close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 26 ноября

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 26 ноября.
Налог на темное уравняли со светлым
Минфин и Минэнерго договорились о новых пошлинах на нефтепродукты
Минфин и Минэнерго достигли ком-
промисса в вопросе экспортной пош-
лины на нефтепродукты. Переход на новую систему налогообложения будет постепенным: в течение трех лет пошлина для темных продуктов переработки будет расти, а для свет-
лых — снижаться. В итоге к 2013 году показатели сойдутся на 60% от эк-
спортной пошлины на нефть. Такая схема, с одной стороны, послужит стимулом для нефтяных компаний в развитии и модернизации даунстри-
ма, с другой — позитивно скажется на госбюджете.
Идея перенести часть налогового бремени с добычи нефти на нефтепе-
реработку обсуждается профильными ведомствами с начала лета. Изначально предполагалось, что ставка экспортной пошлины для темных и светлых нефте-
продуктов будет единой. Основная дис-
куссия развернулась вокруг ее размера.
В октябре замминистра финансов Сергей Шаталов заявил, что выйти на равнодоходность поставок нефти и не-
фтепродуктов на экспорт можно при ставке пошлины около 85—90% от эк-
спортной пошлины на нефть. В ответ Минис терство энергетики назвало такой подход губительным для российского пе-
рерабатывающего бизнеса. «Мы считаем, что эти цифры без дополнительных ком-
пенсирующих мер не просто значитель-
но, а категорически ухудшат экономику нефтепереработки в стране», — утверж-
дал министр энергетики Сергей Шматко (цитата по Reuters), комментируя пред-
ложение Минфина.
Но до проработки компенсирующих мер дело не дошло. По данным РБК daily, министерствам энергетики и финансов удалось найти оптимальное решение для обеих сторон. Ставка экспортных пошлин действительно будет единой для светлых и темных нефтепродуктов, но уровень ее составит 60% от нефтяной экспортной пошлины. Переход к этой планке будет постепенным. Подразуме-
вается, что ставка налога для темных нефтепродуктов в 2011 году вырастет до 44% с нынешних 38%, к 2012 году достиг-
нет 52%, а к 2013-му — 60%. Экспортная пошлина для светлых будет, напротив, снижаться: примерно на 5% уже в следу-
ющем году — до 67%, в 2012-м — до 63% и к 2013-му выйдет на единую ставку.
По словам источника РБК daily в Ми-
нистерстве финансов, такой механизм заложен в бюджет, в начале недели он и был согласован с профильными ведомс-
твами. Получить официальный коммен-
тарий в Минфине не удалось. «Налоговая политика должна стимулировать увели-
чение глубины переработки и способс-
твовать повышению производства высо-
кокачественного топлива», — отметили в пресс-службе Минэнерго.
Изменение ставки экспортных пош-
лин на нефтепродукты призвано сни-
зить вывоз за пределы страны продуктов первичной переработки. Основным рын-
ком сбыта является Европа, где темные нефтепродукты (мазут и т.д.) использу-
ются как сырье для вторичной перера-
ботки, вместо нефти, которая дороже, в том числе и из-за высоких экспортных пошлин на нее. Новая система налого-
обложения сделает такую схему экспор-
та невыгодной как для поставщиков, так и для покупателей.
Доля мазута в общем экспорте нефте-
продуктов в 2009 году составила 51,6%, при том что средняя глубина переработ-
ки на российских предприятиях поряд-
ка 72%. Налоговые нововведения будут стимулировать процесс модернизации российских НПЗ, уверен аналитик ФК «Открытие» Вадим Митрошин. По его мнению, важно, что вместо однократно-
го сильного повышения пошлин на тем-
ные продукты ведомства решили сделать переход постепенным. «Это сгладит эф-
фекты как для нефтяных компаний, так и для рынка нефтепродуктов. Возможно, в совокупности с другими обсуждаемыми изменениями в Налоговый кодекс (в част-
ности, введение НДД и понижение пош-
лин на нефть) нововведения позитивно скажутся на российском нефтяном сек-
торе», — отмечает эксперт.
На ноябрь 2010 года ставка экспор-
тной пошлины на нефть составляет 290,6 долл. за тонну, на светлые нефте-
продукты — 208,1 долл., на темные — 112,1 долл. ЕВГЕНИЯ КОРЫТИНА
Вчера финансовый комитет Госду-
мы рекомендовал назначить в совет директоров Банка России трех из че-
тырех кандидатов, чьи полномочия истекли в конце октября. Лишним оказался зампред ЦБ Виктор Мель-
ников: он выбыл из списка еще на этапе согласования с администраци-
ей президента.
Комитет Госдумы по финансовому рынку рекомендовал нижней палате парламента назначить членами сове-
та директоров Банка России Людмилу Гуденко, Надежду Савинскую и Конс-
тантина Шора, чьи полномочия истек-
ли 18 октября текущего года. Этого же числа завершились и полномочия члена совета директоров ЦБ Виктора Мельни-
кова, однако его кандидатуру депутаты вчера не обсуждали. Как сообщила РБК daily зампред комитета Госдумы по финансовому рынку Лиана Пепеляева, «нам было предложено три кандидату-
ры, и именно три кандидатуры мы рас-
сматривали и по ним дали согласие». Слухи о том, что г-н Мельников не будет переизбран в состав совета ди-
ректоров ЦБ, появились сразу же по окончании срока его полномочий. По информации РБК daily, кандидатуру г-
на Мельникова не одобрили в админис-
трации президента и до Госдумы она просто не дошла. По законодательству председатель ЦБ обязан согласовывать с президентом кандидатуры в совет директоров регулятора. «Даже если бы его (г-на Мельникова) кандидатура и дошла, то и в Госдуме к ней было бы много вопросов», — сообщил РБК daily источник в нижней палате парламента. Член комитета Госдумы по финансо-
вому рынку Павел Медведев отмечает, что юридически главным в ЦБ являет-
ся совет директоров, а не председатель Банка России, члены совета директоров отвечают за все, что делается в Центро-
банке. Глава ЦБ Сергей Игнатьев не стал распространяться о причинах невнесе-
ния в Госдуму кандидатуры Виктора Мельникова, отметив в беседе с жур-
налистами: «Он остается заместителем председателя».
(Окончание на с. 9)
Милиция слишком далека от проблем простых граждан. Исправить ситуацию должно ее преобразование в полицию. Участковые станут жить в том районе, где они работают, патрульные выле-
зут из автомобилей и будут дежурить пешком, а дежурные части наймут на работу консультантов, встречающих посетителей. Но для этого надо больше денег, говорят в МВД.
«Участковые уполномоченные долж-
ны жить непосредственно там, где рабо-
тают, а не ездить через весь город на свой участок, — говорит член комитета Сове-
та Федерации по обороне и безопасно-
сти (экс-замминистра МВД) Александр Чекалин. — Участковый должен 24 часа быть рядом с гражданами, и все долж-
ны знать об этом». Это предложение он высказал вчера на «круглом столе» с уча-
стием руководителей МВД.
По словам сенатора, МВД уже уда-
лось переселить около 60% участковых, но далось это нелегко. «Многие участ-
ковые были категорически против пе-
реезда, не всегда было возможно найти жилье», — поясняет он.
Второе предложение — увеличить пешие патрули милиции. «Сегодня куда ни посмотришь — везде милицейские машины, в них гоняют по встречной полосе, дремлют, едят, — возмущается парламентарий. — При этом кто-нибудь видел милиционера на конечной станции транспорта? Они перестали общаться с людьми, не вылезают из своих машин».
По словам сенатора, следует пересчи-
тать служебные авто и решить, сколько из них реально нужно на улицах. «Их количество нужно уменьшать, а из ос-
вободившихся сотрудников выставлять пешие патрули. Пусть ходят по двое, со служебными собаками, чтобы люди ви-
дели милицию и могли в любой момент обратиться к ним за помощью», — пред-
лагает г-н Чекалин.
Проблема тотальной и избыточной автомобилизации 10—15 лет назад су-
ществовала и в США, вспоминает на-
чальник кафедры прав человека и меж-
дународного права Московского уни-
верситета МВД Дмитрий Шалягин.
(Окончание на с. 3)
Полицейский должен ходить пешком
Реформа МВД сделает правоохранительные органы ближе к народу
Лишний апостол Банка России
Виктор Мельников не вошел в совет директоров ЦБ
`e[\bis
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
¥ÎÏËÔÊÅÇ..#
¥ÎÏËÔÊÅÇ ­¯®
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ
¥ÊÁÂÇέ¯®
¥ÊÁÂÇΩ©
§ÐÍÎس­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 ±«¯«¥¯­¯®®
Ƚ¿½©ÅÊÑÅʽÈÂÇÎÂƧÐÁÍÅÊÎÈ¿½
ÁËÀË¿ËÍÅÈÎÜËÊË¿ØÒÎϽ¿Ç½Ò
ÚÇÎÌËÍÏÊØÒÌËÕÈÅÊʽÊÂÑÏÂÌÍËÁÐÇÏØÎÚÊÂÍÀÂÏÅÔÂÎÇÅɾÈËÇËÉÌͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿½
Y lfbki\
ËÎÐÁ½ÍÎÏ¿Ëv
ÌÈËÒËÆ̽ÍÏÊÂÍ
´¬¿­ËÎÎÅÅÊÂÁÂÆÎÏ¿ÐÂÏ
¥ÊÅÓŽÏſؾÅÄÊÂνʽϽÈÇÅ¿½ÛÏÎÜ
ʽÊÂÇËÉÌÂÏÂÊÏÊËÎÏÙ
ÔÅÊË¿ÊÅÇË¿ Î
bfdgWe``
¯ª§­Í½Ä¿ÂÍÊÂÏÎÜ
ʽ°ÇͽÅÊÂ
¯ª§­ÌÍËÜ¿ÈÜÂÏÅÊÏÂÍÂÎ
ÇÌÍËÂÇÏЮ¬ ÏÂÍÉÅʽȽ¿«ÁÂÎÎÂ
ÅͽÄͽ¾ËÏÇÂÐÇͽÅÊÎÇËÀË
ÔÂÍÊËÉËÍÎÇËÀËÕÂÈÙѽ Î
3VTBMÌÍÅÌËÉÊÅÈÅ
ÇÍÂÉÊÅÆ
¬ÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈŽÈÛÉÅÊÅ¿ØÒ
ÎÌȽ¿Ë¿ÎÔÅϽÛÏÔÏË3VTBM
ʽ¿ÜÄØ¿½ÂÏÅÉÊ¿ØÀËÁÊØÂÐÎÈË¿ÅÜ
ÅʽÍÐÕ½ÂÏ˾ÜĽÏÂÈÙÎÏ¿½ Î
½ÏÐÍÅʽ
ÌÍÅ¿ÂȽÎÈÂÁÎÏ¿ÅÂ
¿½ÊÇ©ËÎÇ¿Ø
®ÁÂÈǽÌËÌÍËÁ½ÃÂÀ½
ʽÛÀËĽ̽Á©ËÎÇ¿ØÇËÉ̽ÊÅÂÆ
¥ÊÏÂÇËĽÅÊÏÂÍÂÎË¿½È½
ÎÈÂÁË¿½ÏÂÈÂÆ©¡ Î
¡ËÎÏÐÌÊËÂÃÅÈÙÂ
ÁÈÜÎÐÍË¿ØÒÉÐÃÅÇË¿
ÍÐÌ̽´¯¬¤Í½Äͽ¾½ÏØ¿½ÂÏ
ÌÍËÀͽÉÉÐÁËÎÏÐÌÊËÀËÃÅÈÙÜ
¬Í½¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÎËÀȽÎÅÈËÎÙÁ½ÏÙ
À½Í½ÊÏÅÅÌËÁÇÍÂÁÅÏØ Î
®½Ã½ÏÙνýÏÙÅνýÏÙ
®Ë¾ÎÏ¿ÂÊÊÅÇÅÅÏËÌÉÂÊÂÁÃÂÍØ
¾½ÊÇË¿ÁËÈÃÊØͽÈÙÊËËÏ¿ÂÔ½ÏÙ
Ľ¿Ø¿ËÁ½ÇÏſ˿ĽܿÅÈ¿ÔÂͽ
ÀȽ¿½³®ÂÍÀÂÆ¥ÀʽÏÙ¿ Î
ª½ÐÔÊØÂͽÄͽ¾ËÏÇÅ
ÌÍÅÄʽÛÏͽÎÒËÁ½ÉÅ
§ËÉ̽ÊÅÜÉÌËÄ¿ËÈÜÏ¿ÇÈÛÔÅÏÙ
ͽÎÒËÁØʽʽÐÔÊØÂÅÎÎÈÂÁË¿½ÊÅÜ
¿ÎËÎϽ¿Í½ÎÒËÁË¿ Î
Y d`h\
ÍÂǽÉÏÐÏÊÂÉÂÎÏË
®È½¾ÂÆÕÅÉÐÔ½ÎÏÊÅǽÉ¿ÍËÄËÊØ
ÌÍÅÁÂÏÎÜ¿ÂÍÊÐÏÙÎÜ
ÇʽÓÅËʽÈÙÊØÉ¿½ÈÛÏ½É Î
26 НОЯБРЯ 2010 $. ПЯТНИЦА № 217 (1022)
WWW.RBCDAILY.RU
ÍËνÆÇÐÍÅÏÙ
ÌËÎÅÎÏÂÉ´о½Æν
­ËÎʽÊËÌËÇÐ̽ÂÏÈÂǽÍÎÏ¿½
ËÏÊÅÇËÏÅÊË¿ËÆĽ¿ÅÎÅÉËÎÏÅ
D
ËÁǽËÎϽÊË¿ÅȽÎÙ
ÐÌÎÅÒËÈËÀÅÔÂÎÇËÀËÍоÂý
­ËνÈÇËÀËÈÙÊÂÍÂÕÅÈÎÜ
ÎÁÂȽÏÙÂÂÁËÍËÃÂÍоÈÂÆ
Ľ¾ÐÏØÈÇÐ
D
«ÏÁ½ÁÅÉĽÁËÍËÀË
®ÏËÈÅÔÊØ¿ȽÎÏÅÀËÏË¿Ø
ÌÍËÁ½ÏÙÊÐÇË¿Ë
Ž¿Å½ÇËÉ̽ÊÅÛ©ËÎÇ¿½
ĽÉÈÍÁÁËÈȽÍË¿
D
±«¯«
¥¯­¯®®
­§EBJMZ
Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022)
±«§°®¢
Государственно-частное парт-
нерство (ГЧП) в России не дей-
ствует. Инициативы бизнеса наталкиваются на неработаю-
щие законы, некомпетентность чиновников и отсутствие стра-
тегического планирования на несколько десятков лет вперед. Но самое главное — государство продолжает смотреть на бизнес как начальник, а не как равно-
ценный партнер. Нужен новый закон о ГЧП, говорят участники рынка.
НПФ «Экспертный институт» совместно с НП «Центр развития ГЧП» и Национальным агент-
ством финансовых исследований подготовили доклад о проблемах механизма ГЧП в России. Авторы исследования провели глубинное интервью с 25 экспертами, сре-
ди которых ученые, чиновники и представители бизнеса.
Главный вывод исследователей: в России до сих пор не сформиро-
валась культура взаимодействия государства и бизнеса. «Не вы-
строено самое главное — отноше-
ния между различными секторами экономики, скажем, государствен-
ным сектором и частным предпри-
нимательством», — считает один из опрошенных экспертов.
Другая проблема: в России до сих пор нет законодательной базы для развития ГЧП, подобные зако-
ны приняты только в нескольких регионах. Эксперты считают, что нужен закон, «в котором будет прописана система партнерских отношений, система регулирова-
ния государственных обществен-
ных институтов, и он должен четко прописать риски и госгарантии».
Все законодательные проблемы можно было бы решить на стадии совместной работы, но диалог ча-
сто не получается. Чиновники не понимают, что такое ГЧП, не име-
ют навыков проектного подхода и не готовы к партнерским отноше-
ниям с бизнесом. «Чиновнику нуж-
но долго объяснять, что это такое и для чего оно существует», — пояс-
няет один опрошенный. Ситуация меняется только на федеральном уровне, куда приходят люди, кото-
рые стремятся к общению с бизне-
сом. «Появились молодые, хорошо образованные специалисты и ме-
неджеры в министерствах», — счи-
тает другой эксперт.
Проблема в том, что чиновники не привыкли воспринимать част-
ный бизнес как партнера, они для предпринимателей либо началь-
ники, либо спонсоры, говорят участники рынка: «Чиновники с
читают, что с ним (бизнесом. — РБК daily) нужно бороться, его нужно давить, не пущать, обкла-
дывать разной данью и т.д.».
Для нормального функциони-
рования ГЧП не нужна модерни-
зация правовой базы, считает ме-
неджер проектов практики ГЧП и инфраструктуры Vegas Lex Ев-
гений Глумов. Отдельный закон, если он все же будет принят, будет носить популистский характер: «Практика регионов, которые уже приняли закон о ГЧП, показывает, что это скорее декларация о том, что региональная власть готова на такое сотрудничество, потому что он не содержит конкретных форм взаимодействия».
Гораздо большая проблема для бизнеса — отсутствие уве-
ренности в долгосрочных наме-
рениях государства. В бюджете планируются расходы максимум на три года, а ГЧП-проекты рас-
считываются минимум на пять, иногда даже на 40 лет. «Государс-
тво при всем желании не может дать таких гарантий инвесто-
ру, — считает г-н
Глумов. — Это всегда риск, который снижает банковскую привлекательность таких проектов».
Бизнес боится непрозрачности государственной политики, осо-
бенно это проявляется в сфере госзакупок. «Предприниматели хотят честной конкуренции, хотят, чтобы процедура закупок, подача заявок на конкурс были прозрач-
ными, — считает вице-президент Национального института сис-
темных исследований проблем предпринимательства Владимир Буев. — Несмотря на закон о гос-
закупках, эта сфера так и осталась достаточно закрытой».
АННА РЕЗНИКОВА
Государство — плохой партнер
Механизм ГЧП в России не работает
´¥ª«ª¥§«°¡°¯ª§¤¸¯¹
¤¤¯¼ ¥ª¥¢
­®®©«¯­¢ª¥¼£¨«
Как правило, над каждым начальником стоит еще больший начальник. Насколько высока вероят-
ность, что он в действительности будет ревностно оберегать права граждан? Была бы неплоха такая н
орма: если в течение определенного периода (скажем, двух лет) суд трижды признает действия (бездействие) чиновника незаконными, он лишает-
ся права занимать административные должности. Сроком на пять лет. Но еще большую отдачу дали бы изменения, которые смогли бы ускорить судебное рассмотрение дел, так как именно судебный меха-
низм является наиболее эффективным. Значитель-
н
ое ускорение процедур судопроизводства может обеспечить реальную защиту граждан и разовьет правовую культуру общества.
­«®ª¢±¯¹®º§«ª«©¥¨
©¨­¡­°¨¢¦«¯§¤µ¥®¹
®°¡¥¯¹®¼®±®
Рассматриваемая ситуация очень напоминает так называемую сделку с правосудием из уголовного права: мы признаем вину в отдельных эпизодах, вза-
м
ен на что вы смягчаете наказание. Но если кто-ни-
будь попробовал бы одолеть ФАС в суде, это могло бы стать хорошим уроком и достойным примером. Н
о все боятся: это как плевать против ветра. А зря.
¬­¢¤¥¡¢ª¯ª«­ª¥§¢¨¼¬­«®¥¯
« ­ª¥´¥¯¹©¥ª«­¥¯­¥¢
¥²£¢¨ª¥¼²
В доброй старой Англии была широко распростра-
нена практика использования имущественного ценза. Согласно ей избирателями могли быть особы мужеского полу, преодолевшие такой ценз. Ничего не напоминает? В демократическом обще-
стве это недопустимо. На наш взгляд, подлинная суть проблемы в том, что защищающие лоббистов подобных проектов юристы просто не умеют ра-
ботать с ситуациями, подобными сложившейся. Поэтому они фактически толкают свое руководс-
тво к таким идеям, как формальные барьеры по «отсечке» акционеров.
¨®­¤®¯­«¥¯¤¢©¨¥±®
°¥¯³¢®§« «¨¢®
Уж сколько раз твердили миру: прежде чем что-то купить, надо это что-то проверить. Но, увы, беспо-
лезно. Прыгать по граблям, видимо, намного ин-
тереснее. Хотя на самом деле самый простой «дью дил», проведенный компетентными специалистами, позволяет избежать длительных, дорогостоящих и непредсказуемых судебных процессов. Лишнего ад-
реналина не будет выделяться.
Семен ЭПШТЕЙН — управляющий партнер юриди-
ческого бюро «Падва и Эпштейн»
Всесильные чиновники
Итоги недели комментирует Семен Эпштейн
Финансовый кризис не поставил крест на соци-
альных инвестициях. О кадровом будущем забо-
тились две трети российских компаний. Даже в неспокойном 2009 году они выделяли порядка 4% прибыли на обучение и поощрение сотруд-
ников, выстраивание долгосрочных отношений с партнерами и развитие местных сообществ для работников, проживающих в одном районе.
В 2009 году компании потратили около 220 млн руб. на обучение и развитие персонала. Согласно исследова-
нию Ассоциации менеджеров, бизнес выделял по 1% от прибыли на развитие трудовых кадров и налаживание дружеских контактов с партнерами и потребителями, а также 2% на развитие местных сообществ.
Порядка двух третей опрошенных компаний сохранили или даже смогли увеличить размер со-
циальных инвестиций в обучение и развитие сво-
их сотрудников, подсчитали исследователи. По их оценкам, 43% опрошенных компаний нарастили объем средств, направляемых на повышение ква-
лификации работников, 23% оставили расходы на прежнем уровне.
По словам исполнительного директора Ассоциа-
ции менеджеров Сергея Литовченко, подавляющее большинство респондентов (92%) стремились по-
лучить максимальную отдачу от инвестиций в раз-
личные группы стейкхолдеров, стараясь привлечь и удержать наиболее талантливых сотрудников, а также сформировать интеллектуальный капитал организации.
Материальное поощрение стало самым распро-
страненным способом мотивации. 94% компаний используют для этой цели систему бонусов и пре-
мий, 88% — социальный пакет, 71% проводят ре-
гулярный пересмотр базовых окладов, 67% внед-
ряют системы долгосрочного вознаграждения (в виде опционов, стратегических бонусов, оплаты дополнительного обучения сотрудников, выдачи кредитов на льготных условиях).
«Россия стоит на последнем месте по предан-
ности компаниям. Для наших сотрудников самой важной мотивацией являются деньги. Лишь после этого идут карьерный рост и обучение», — согласна исполнительный директор Kelly Services CIS Ирина Кондратова. Она полагает, что в посткризисный пе-
риод, когда люди почувствуют некую стабильность, вероятно, деньги переместятся с первого плана на второй. В лидеры может выбиться интерес к работе.
По мнению президента компании HeadHunter Юрия Вировца, в кризис многие компании испу-
гались серьезно сокращать траты на персонал, урезая зарплаты и сокращая штат. «Они либо тянули до конца, либо сокращали издержки по ч
уть-чуть, что только порождало панику у пер-
сонала, — поясняет он. — Это была их фатальная ошибка — сейчас многие из них исчезли или пог-
лощены конкурентами».
Лояльнее всего по отношению к сотрудникам вели себя организации, оказывающие сервисные ус-
луги. «В таких компаниях основной продукт — люди и их квалификация. Поэтому они в среднем тратят от 2 до 5% от дохода на обучение и развитие персона-
ла», — говорит г-жа Кондратова. В ситуации эконо-
мического спада борьба за потребителя ужесточает-
ся, поэтому компании вынуждены делать все, чтобы их сотрудники были образованнее, компетентнее и опытнее других.
«Затраты на персонал сильно зависят от сферы, в которой работает компания, — рассуждает г-н Вировец. — В автомобильном бизнесе, например, затраты на персонал в десятки раз меньше, чем в I
T-бизнесе, поэтому экономить на людях, сокра-
щая зарплаты, нецелесообразно. С другой стороны, в компаниях, где высока доля сотрудников интел-
лектуального труда, сокращение издержек за счет сотрудников происходит очень часто. Такая же си-
туация и с инвестициями в человеческий капитал, потому что компании серьезно и обдуманно вкла-
дывают в людей только тогда, когда они единствен-
ный ценный капитал бизнеса».
АНАСТАСИЯ ЛИТВИНОВА
Персональное богатство
В кризис две трети компаний не забыли о поощрениях для сотрудников
Сегодня в Горках пройдет IV за-
седание Российско-украинской м
ежгоскомиссии. В ходе нее мо-
жет быть поднят вопрос корпо-
ративных конфликтов на Укра-
ине с участием российских ком-
паний. По словам собеседника Р
БК daily, близкого к переговор-
ному процессу, после рейдерс-
кого захвата «Укртатнафты» и «Укртрансконтейнера» на вы-
сшем уровне ведется диалог о путях цивилизованного возвра-
щения на Украину российского собственника.
Конфликт вокруг «Укртатнафты» продолжается уже несколько лет. В 2007 году Минтопэнерго Украины предъявило претензии мажоритар-
ному владельцу компании — «Тат-
нефти». Украинские власти обвини-
ли ее в том, что ее структуры якобы с нарушением законодательства приобрели 18% акций местного не-
фтепереработчика.
За обвинениями последовал суд, который наказал вернуть акции государству в лице НАК «Нафто-
газ Украины». Затем суд восста-
новил в должности председателя правления «Укртатнафты» Павла Овчаренко, против которого вы-
ступала «Татнефть». Овчаренко тогда обвинил своего предшест-
венника Сергея Глушко в покупке нефти по завышенным и продаже нефтепродуктов по заниженным ценам. А вскоре после смены ру-
ководства «Татнефть» заявила о прекращении поставок нефти на Кременчугский НПЗ.
Такая же сложная ситуация раз-
вивается уже несколько лет вокруг «Укртрансконтейнера» (УТК) — дочерней структуры российской Национальной контейнерной компании. После длительных су-
дебных разбирательств в ноябре 2009 года Верховный суд Украины вынес решение о расторжении до-
говора о совместной деятельности между ГП «Ильичевский морской торговый порт» и УТК, заявив, что причина — в неисполнении дого-
вора российским инвестором. УТК обвинила Минтранссвязи в «ини-
циировании принудительной по своей сути национализации наибо-
лее современного и экономически эффективного контейнерного тер-
минала, построенного на деньги частных инвесторов».
Москва воспринимает все про-
изошедшее не иначе как рейдерс-
кий захват, охарактеризовал РБК daily ситуацию с обоими предпри-
ятиями источник, близкий к сегод-
няшнему переговорному процессу. «После рейдерского захвата этих структур на высшем уровне ведет-
ся диалог о путях цивилизованного возвращения на Украину российс-
кого собственника», — отметил собеседник.
В России рассчитывают, что вслед за сменой власти на Украине наладится и переговорный процесс по этим конфликтным ситуациям, подтвердил РБК daily помощник президента Сергей Приходько. По его словам, «сейчас создан механизм нормального обсуждения этих воп-
росов». «Присутствует какая-то мера контроля за тем, чтобы отношения между компаниями постепенно на-
лаживались», — пояснил он.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА
Президент возьмется за украинских рейдеров
Москва уговаривает Киев вернуть активы российским собственникам
hW_Xfhgfc\jfY
Владимир Путин задал тон эко-
номическому форуму в Берли-
не, куда съедутся топ-менед-
жеры германских компаний и в
едущие экономисты Европы и США. Накануне в статье для Suddeutsche Zeitung (организа-
тор форума) он рассказал, ка-
ким он видит российско-гер-
манское завтра: ускоренное в
ступление России в ВТО, от-
мена виз для русских и зона свободной торговли между Рос-
с
ией и странами Евросоюза.
Форум в Берлине соберет все сливки деловых и политических кругов. Откроет мероприятие кан-
цлер Германии Ангела Меркель, слово возьмут президент Бундес-
банка Аксель Вебер и министр обороны ФРГ Цу Гуттенберг. Дело-
вая аудитория будет представлена топ-менеджментом 200 крупных и средних германских компаний.
Вчера на страницах мюнхен-
ской Suddeutsche Zeitung была опубликована статья главы рос-
сийского правительства. В ней, помимо прочего, Владимир Путин предложил значительно укрепить сотрудничество между Москвой и Евросоюзом, создав гармоничное экономическое сообщество от Лис-
сабона до Владивостока, а затем и зону свободной торговли.
Федеральный канцлер подде-
ржала идею Владимира Путина о создании зоны свободной торгов-
ли между Россией и Евросоюзом. Создание зоны свободной торгов-
ли отвечает не только интересам Москвы, но и самого ЕС, передает Associated Press слова г-жи Мер-
кель. Тем не менее, по словам канцлера, реализация данного проекта требует от российской стороны выполнения определен-
ных условий.
Главное — завершение процесса вступления Москвы в ВТО. Одна-
ко, по мнению канцлера, камнем преткновения могут стать тамо-
женные соглашения между Рос-
сией, Белоруссией и Казахстаном, которые не способствуют созда-
нию зоны свободной торговли с Евросоюзом.
Одна из главных тем для дис-
куссии на форуме будет напрямую пересекаться с тем, о чем Влади-
мир Путин говорил на страницах мюнхенской газеты. Бизнесмены и политики обсудят посткризис-
ное будущее мировой экономики и шансы на международное со-
трудничество, анонсируют в Бе-
лом доме.
Ангела Меркель попытается убедить Владимира Путина ус-
корить процесс модернизации российской экономики: ФРГ нуж-
дается не только в поставщиках сырья, но и в партнерах в других сферах экономики. Последствия г
оспрограмм по спасению эконо-
мики также не останутся без вни-
мания. На закуску будет предло-
жена дискуссия в духе инноваций: бизнесмены поделятся опытом, как успешные предприятия созда-
ют новые идеи и продукты.
После форума Владимир Путин пообщается с германскими бизнес-
менами с глазу на глаз на деловом завтраке. Встреча состоится в зда-
нии ведомства федерального кан-
цлера. Как уверяют в Белом доме, федеральный канцлер рада видеть российского премьера: в последнее время встречи их нечасты, в Герма-
нию летает все больше президент России Дмитрий Медведев.
ИНГА ВОРОБЬЕВА, Берлин
От Лиссабона до Владивостока
Путин зовет Европу в зону свободной торговли
±«¯«¥¯­¯®®
¯ËÈÙÇËÔÅÊË¿ÊÅÔÙÜ¿ÂÍÒÐÕǽÄʽÂÏĽÔÂÉÊÐÃÊËÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊË
Ô½ÎÏÊËÂ̽ÍÏÊÂÍÎÏ¿Ë
±ÂÁÂͽÈÙÊØÆǽÊÓÈÂÍ
ͽÁ½¿ÅÁÂÏÙ
ÍËÎÎÅÆÎÇËÀËÌÍÂÉÙÂͽ
¿
ÌËÎÈÂÁÊ¿ÍÂÉÜ
¿ÎÏÍÂÔÅÅÒÊÂÔ½ÎÏØ
Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022)
±«§°®¢
Антикризисные законы, кото-
рые приняло правительство президента США Барака Оба-
мы, оказались неудачными, уверен консультант по эконо-
мике Республиканской пар-
тии ДУГЛАС ХОЛЬТЦ-ИКИН. В интервью HANDELSBLATT он резко критикует реформу здравоохранения, финансо-
вую и налоговую политику Демократической партии.
— В чем вы видите недо-
статки экономической по-
литики Барака Обамы?
— Правительство работало плохо с технической точки зре-
ния, допуская фундаментальные ошибки. Возьмите, к примеру, пакет мер по оживлению конъ-
юнктуры, принятый в начале 2009 года. В принципе, все вер-
но, любой президент предпри-
нял бы нечто подобное. Но вот закон, который они приняли, оказался неудачным. Они впи-
сали в него вещи, которые были там не нужны. Теперь видно, что для поддержки конъюнктуры сделано не слишком много. Ну, к примеру, для развития широ-
кополосных сетей было предо-
ставлено 40 млрд долл. Но ведь как раз незадолго до этого мы выделяли на то же самое 40 млн долл. В случае если какая-то программа раздувается до таких масштабов, ничего дельного из этого получиться не может. Ведь просто нет структур, способных эффективно инвестировать та-
кие суммы.
— Правительство утверж-
дает, что были спасены миллионы рабочих мест.
— Я этим цифрам не верю. Я даже не знаю, как их можно всерьез оценить. Впрочем, могу назвать еще одно грубое упу-
щение нынешнего правительс-
тва: оно посчитало, что система здравоохранения не является частью народного хозяйства, между тем она составляет одну шестую всей экономики США! Принятый закон предполагает сильное повышение налогов. На работодателей во время кризи-
са грузится так много дополни-
тельных обязанностей, что они, естественно, начинают задумы-
ваться, а стоит ли им нанимать новых работников.
— Вы требуете отмены ре-
формы здравоохранения, «косметический ремонт» вас не устраивает...
— Да мы просто не можем себе позволить такой закон. Во-пер-
вых, он вреден с точки зрения налоговой политики, так как дотации государства окажутся гораздо больше того, что под-
считали его авторы. Во-вторых, реформа попадает на период, когда экономика борется за вы-
живание. Поэтому надо начинать с начала.
— Реформа здравоохране-
ния не может объяснить, почему отсутствуют ин-
вестиции в экономике. Бан-
ки и фирмы имеют гига-
нтские запасы наличности.
— Согласен. Причин такой сдержанности в плане инвестиций я объяснить тоже не могу. Навер-
няка жизнь фирм легче не стала, ведь в ней по-прежнему слишком многое зарегулировано.
— Республиканцы говорят о необходимости эконо-
мить, о снижении налогов. Однако конкретно, на чем экономить, не называют.
— Что касается налогов, то речь идет о том, чтобы не до-
пустить их роста. Нет сомне-
ний и в том, что расходы должны быть урезаны. Поэ-
тому хорошо, что эти темы сейчас обсуждаются.
— Что делать с теми нало-
говыми льготами, срок действия которых истека-
ет в конце года?
— На мой взгляд, их следова-
ло бы продлить еще на один-два года, а потом осуществить масш-
табную налоговую реформу.
— Вы имеете в виду и льготное налогообложение доходов свыше 250 тыс.
или даже полумиллиона долларов?
— Да. Что является для Барака Обамы самым важным? Он хочет в 2012 году снова переизбрать-
ся. А что может стать главной причиной его неудачи? Новая экономическая рецессия. Таким образом, ни на что, что могло бы увеличить риск не быть пере-
избранным на пост президента, например на повышение налогов, он не пойдет.
— А на чем можно сэконо-
мить?
— Рассматривать в этом плане нужно абсолютно все: расходы на армию, социальные гарантии, пенсионный возраст.
— И даже налогообложение ипотечных кредитов?
— Да, и это тоже, хотя это и крайне непопулярная тема. Если кто-то решится на это, то ему предстоят самые жестокие политические сражения, какие себе только можно представить. Однако в действительности нет никакого экономического смыс-
ла в том, чтобы награждать тех, кто занимает деньги для покупки дома. Не должно быть так, чтобы чем больше кто-то брал взаймы, тем богаче он становился. Это может способствовать и образо-
ванию ипотечного пузыря тоже. Более того, нам следовало бы спросить себя: а разумно ли, если каждый американец будет иметь собственный дом?
— Какова, на ваш взгляд, судьба планируемого Бара-
ком Обамой закона о кли-
мате ввиду нового раскла-
да сил в палате представи-
телей конгресса США?
— Он уже мертв. Однако в этом вопросе я являюсь одним из тех республиканцев, которые считают, что нам обязательно необходимо что-то предприни-
мать в этом направлении. В ходе предвыборной кампании Джона Маккейна мы активно поддер-
живали идею торговли квотами на выброс СО₂.
— Ваши однопартийцы ва-
шего мнения не разделя-
ют?
— Нет, они думают, что я не прав. А я в свою очередь пола-
гаю, что для республиканцев стратегически неправильно ка-
тегорически отвергать важную тему, которая так сильно волнует в первую очередь молодежь. Но тут я в меньшинстве. Критики считают, что это еще один закон, с помощью которого либералы хотят диктовать людям, как тем следует жить.
— Здравоохранение, кли-
мат, иммиграция: не слиш-
ком ли на многое сразу за-
махнулся Барак Обама?
— Абсолютно верно. Однако это соответствует настроениям избирателей во время парла-
ментских выборов 2008 года. Тогда гражданам хотелось, что-
бы президент делал как можно больше. Но увлечь людей за со-
бой Барак Обама не сумел.
— При этом бесспорно, что США нуждаются во всеобъ-
емлющей модернизации.
— Но президент должен сде-
лать так, чтобы граждане пошли за ним. Он должен объяснить, почему эти вещи необходимы, и, в принципе, он должен иметь поддержку обеих партий. А что сделало это правительство? Они заявили: «Поскольку мы умнее вас, то будем решать проблемы так, как считаем правильным». Это касается и реформы финан-
сового рынка.
— Почему республиканцы возражают против рати-
фикации нового договора об ограничении стратеги-
ческих ядерных вооруже-
ний, который поддержи-
вают даже такие автори-
теты этой партии, как Генри Киссинджер и Джеймс Бейкер? Неужели они собираются в ближай-
шие два года его просто блокировать?
— Скажу честно: я этого не по-
нимаю. Есть опасность, что из-за такой их позиции республикан-
цев начнут считать обычными обструкционистами. А это как раз то, чего произойти не долж-
но. Смысл есть выступать против того, что граждане США счита-
ют неправильным. Но смысла возражать против всего подряд просто из принципа нет. Во вре-
мя промежуточных выборов в конгресс речь шла не об идеоло-
гии, а о недовольстве нынешни-
ми властями. Однако если сей-
час мы, республиканцы, тоже не сможем ничего сделать, то тогда нас постигнет та же судьба, что и демократов.
Перевод Александра Полоцкого
«Барак Обама допускает фундаментальные ошибки»
Интервью с консультантом по экономике Республиканской партии США Дугласом Хольтц-Икином
На региональных выборах в марте 2011 года «Единая Рос-
сия» наберет в среднем 50%. По сравнению с прошлым го-
лосованием конкуренты будут терять позиции, ожидают в пар-
тии власти и обещают не зло-
употреблять тактикой привле-
чения «паровозов». Оппозиция удивляется самоуверенности единороссов.
Единороссы вчера подвели про-
межуточные итоги внутрипартий-
ного голосования. Секретарь пре-
зидиума генсовета «ЕдРа» Сергей Неверов сообщил, что руководство партии решило отказаться от идеи приглашения местных губернато-
ров в качестве лидеров региональ-
ных списков. Во главе региональ-
ных групп будут 34—35 депутатов и порядка 15 членов Совфеда.
Уже известно, что в мартовской кампании не будет губернаторов Тамбовской области Олега Бети-
на, Кировской — Никиты Белых, Курской — Александра Михайло-
ва. Эксперт Центра политических технологий Алексей Макаркин считает, что чиновники настолько привыкли к «паровозам», что не могут конкурировать без такой под-
держки. «Неизвестно, удастся ли им найти новую силу, лидера в регионе. Неудачный пример уже был перед прошлыми выборами в Новосибир-
ске», — вспоминает он.
В «Единой России» надеются, что и без помощи тяжеловесов им удастся набрать в среднем 50% го-
лосов. «В зависимости от региона порядка 45—74% готовы голосо-
вать за партию», — утверждает г-н Неверов. По данным последних опросов населения, КПРФ получит в марте около 15%, по 7% — ЛДПР и «Справедливая Россия». В целом единороссы отмечают снижение рейтинга оппозиционных партий по сравнению с выборами 2006 года.
Так, в 2006 году за КПРФ в Ка-
лининградской области проголосо-
вали 15%, сегодня их рейтинг здесь 11%, в Тверской области было 15% — сейчас 13%. В «Единой Рос-
сии» объясняют эту тенденцию тем, что коммунисты действуют «только на протестной повестке». И в пред-
стоящий избирательный цикл еди-
нороссы ожидают от компартии активизации попыток раскачива-
ния ситуации, прежде всего за счет эксплуатации тем роста тарифов на ЖКХ и цен на бензин.
Руководитель фракции ЛДПР в Госдуме Игорь Лебедев не видит существенных снижений рейтин-
га ЛДПР. «Традиционно мы по-
лучаем хорошие результаты на Дальнем Востоке, в Сибири, на Урале, в Поволжье. Провисают центр и юг, там главенствуют еди-
нороссы», — поясняет политик.
Оппозиция сможет набрать дополнительные очки в регио-
нах, где позиции единороссов традиционно слабы. Сейчас на-
именьшей поддержкой «Единая Россия» пользуется в Тверской и Калининградской областях, «от-
части» в Ставрополье и Перми, говорит Сергей Неверов: «Опре-
деленная тревога у нас по поводу Курской области».
«В Тверской всегда были силь-
ны патриархальные настроения, в Перми — либеральные, в Ставро-
полье «ЕдРо» проиграло на про-
шлых выборах, но это не помешало прийти к власти, — поясняет Борис Макаренко из Центра политичес-
ких технологий. — Два года на региональных выборах они всеми возможными средствами пытались подтянуться к результату 2007 года. Падение их рейтинга было в целом небольшим — на 1—2%».
ОЛЬГА ЖЕРМЕЛЕВА
Губернаторы не пригодились
«Единая Россия» не будет вносить их в партийные списки на выборах в марте
(Окончание. Начало на с. 1)
«Полицейские отказывались вылезать из машин, и все их общение с людьми сводилось к приспущенному окну. Сегодня все иначе, полицейские у них обязаны даже бары посещать, чтобы узнавать поближе мест-
ных граждан», — отмечает г-н Шалягин.
В пресс-центре МВД отказались комментировать предложение сократить число автомобильных патру-
лей. Источник РБК daily в МВД удивляется, почему г-н Чекалин не переживал за количество служебных автомобилей, когда был заместителем министра МВД. «Он первый, кому показалось, что машин слишком много, раньше все сетовали на их нехватку», — отме-
тил источник.
Зато другие предложения в МВД поддерживают. Член общественного совета при ГУВД по Москве Ан-
дрей Бабушкин рекомендует в дежурных частях ввести консультантов. Людей, попавших в беду, по его мне-
нию, в отделении должен встречать вежливый сотруд-
ник, который поможет правильно написать заявление, посоветует, к какому сотруднику и когда обратиться, при необходимости перенаправит к мировому судье. Кроме того, по словам правозащитника, дежурные час-
ти, где люди порой проводят по несколько часов, необ-
ходимо оборудовать уютными местами для отдыха.
«Все предложения хорошие, но при старом руко-
водстве они не смогут быть эффективно реализова-
ны, — разводит руками председатель профсоюза мос-
ковских милиционеров Михаил Пашкин. — К приме-
ру, участковым по закону «О милиции» положено в течение полугода предоставить служебное жилье. Но в Москве многие из них годами живут в опорных пун-
ктах милиции, в общежитиях, в левых квартирах без прописки, как бомжи. Мы пытались в суде отстоять их права, но там сослались на закон, принятый Мосгорду-
мой, о том, что человек должен быть зарегистрирован в Москве не менее десяти лет».
«В МВД готовы подписаться под этими идеями, но они труднореализуемы в условиях сокращения орга-
нов внутренних дел, — говорит источник в МВД. — Но штатное расписание полиции еще не утверждено, поэтому, возможно, в него и будут внесены соответс-
твующие изменения».
ИВАН ПЕТРОВ
Полицейский должен ходить пешком
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
±«¯«#-00.#&3(
¡ÐÀȽβËÈÙÏÓ¥ÇÅÊ
¾ØÈÌÍÂÁÎÂÁ½ÏÂÈÂɾÛÁÃÂÏÊËÀË
ÇËÉÅÏÂϽÇËÊÀÍÂÎν®µÌÍÅÌÍÂÄÅÁÂÊÏ¡ÃËÍÁÃÂÐÕÂ
½¿ÒËÁÂÌÍÂÁ¿Ø¾ËÍÊËÆǽÉ̽ÊÅÅÀËÁ½vÀȽ¿ÊØÉ
ÎË¿ÂÏÊÅÇËÉǽÊÁÅÁ½Ï½¿ÌÍÂÄÅÁÂÊÏØ¡ÃËʽ©½ÇÇÂÆʽ
¬ËÉÊÂÊÅÛÃÐÍʽȽ/BUJPOBM+PVSOBMÌËÎÈÂÊÂÁ½¿ÊÅÒ
ÌÍËÉÂÃÐÏËÔÊØҿؾËÍË¿¿ÇËÊÀÍÂÎΡÐÀȽβËÈÙÏÓ¥ÇÅÊ
ÎϽÈËÁÊÅÉÅÄʽžËÈ¿ÈÅÜÏÂÈÙÊØÒÈÛÁÂÆ¿½ÕÅÊÀÏËÊÂ
«ÊÜ¿ÈÜÂÏÎÜÌËÎÈÂÁË¿½ÏÂÈÙÊØÉÌÍËÏÅ¿ÊÅÇËÉÌË¿ØÕÂÊÅÜ
ʽÈËÀË¿ÅËÎÐÖÂÎÏ¿ÈÂÊÅÜÍÂÑËÍÉØÄÁͽ¿ËËÒͽÊÂÊÅÜ
¡ÐÀȽβËÈÙÏÓ¥ÇÅÊvËÁÅÊÅÄÏÂÒÇÏËʽÉÅÊпÕÂÆ
ÊÂÁÂÈÂÌËÁÌÅνÈËÏÇÍØÏËÂÌÅÎÙÉË¿±­®®µ¿ÇËÏËÍËÉ
ÈžÂͽÈÙʽÜÁÂÊÂÃʽÜÌËÈÅÏÅǽ½ÉÂÍÅǽÊÎÇËÀËÓÂÊÏÍ˾½Êǽ
ÌËÁ¿ÂÍÀ½ÂÏÎÜÇÍÅÏÅÇÂ
Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022)
©¥­«¼º§«ª«©¥§
Слабейшим участникам евро-
зоны придется вернуться к на-
циональным валютам, считает экономист Нуриэль Рубини. По его мнению, основным пре-
тендентом на отказ от единой европейской валюты является погрязшая в долгах Греция. Ев-
ропейские чиновники утверж-
дают, что еврозону не покинет ни одно государство.
«Размер го-
сударствен-
ного дол-
га Греции настоль-
ко велик, что рес-
т р у к т у-
рировать его уже невозможно. Конечно, процесс реструктуризации может начаться в любое время, даже не-
посредственно перед дефолтом, однако единственным выходом для страны все же остается за-
быть про евро и вернуться к на-
циональной валюте», — заявил на этой неделе г-н Рубини. В от-
ношении другого «слабого звена» еврозоны, Ирландии, экономист оказался более оптимистичен: по его мнению, страна может быст-
ро вернуться на путь устойчи-
вого роста благодаря сосредото-
чению там значительного количества производс-
твенных мощностей за-
рубежных компаний, к примеру Intel.
В своем интервью Boerse-Online Рубини также выразил опасе-
ния по поводу разме-
ра созданного в ЕС фонда по поддерж-
ке терпящих бедс-
твие стран. Эконо-
мист считает, что 750-миллиардно-
го фонда хватит для оказания финансовой поддержки Греции, Ирландии и даже Португалии, однако в случае возникновения проблем в Испании «его размер явно недостаточен».
Европейские чиновники с та-
кой позицией категорически не согласны. В попытке успокоить рынки они заявляют о доста-
точности имеющихся в фонде средств. Соответствующее заяв-
ление было сделано, в частности, членом совета ЕЦБ и по совмес-
тительству главой Бундесбан-
ка Акселем Вебером. Правда, не обошлось здесь без оговорок. «750 млрд евро вполне должно хватить для того, чтобы успо-
коить рынки. Если нет, то мы можем увеличить размер фонда. Страны сделают все возможное для сохранения евро», — отметил г-н Вебер.
Нынешнего объема стаб-
фонда ЕС действительно может не хватить на всех. К примеру, по-
требности Португалии в ликвид-
ности только на ближайшие три года оцениваются банком HSBC в 51,5 млрд евро, однако для со-
седней Испании эта сумма уже куда внушительнее — 350 млрд евро. Призывы увеличить раз-
мер фонда уже были озвучены Еврокомиссией, но наткнулись на жест кое сопротивление крупней-
шей экономики ЕС — Германии.
В светлом будущем для еди-
ной европейской валюты уверен и глава европейского стабфонда Клаус Реглинг, не допускающий ни малейшего шанса не толь-
ко развала валютного союза, но и выхода из него пусть даже самого слабого из участников. «Угроза здесь равна нулю. От-
каз от евро просто немыслим... Ни одна страна не откажется от валюты по собственному жела-
нию. Для слабых экономик это равносильно самоубийству так же, как и для сильных. Да и без единой валюты Европа поте-
ряет половину своего поли-
тического веса», — подчерк-
нул г-н Реглинг.
Тем не менее вероятность выхода некоторых стран из ев-
розоны все же существует. «Вы-
ход из еврозоны будет являться очень не-
простым решением для любого из ее чле-
нов — такое решение может быть при-
нято только от отчаяния, ког-
да ситуация испортится окончатель-
но. Допол-
нительным сдерживаю-
щим фактором для небольших экономик со слабо развитым финансовым сектором будет являться резкое обесценивание национальной ва-
люты, которое приведет к росту долговой нагрузки. Не стоит за-
бывать, что все государственные обязательства сейчас номиниро-
ваны в евро. Тем не менее в сред-
несрочной перспективе вероят-
ность потери еврозоной кого-либо из своих членов присутствует», — сказал РБК daily аналитик Economist Intelligence Unit Чарльз Джен-
кинс.
ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ
Грекам тут не место
Еврозоне предлагают избавиться от проблемных стран
±«¯«#-00.#&3(
ºÇËÊËÉÅÎϪÐÍÅÚÈÙ
­Ð¾ÅÊÅÌËȽÀ½ÂÏ
ÔÏËÌÂÍ¿ËÆ¿ÍËÄËÊÐ
ÌËÇÅÊÂÏ ÍÂÓÅÜ
±«¯«#-00.#&3(
Ƚ¿½ÐÊÁÂξ½Êǽ
ÇÎÂÈÙ¾ÂÍпÂÍÂÊ
ÔÏËÁÂÊÂÀÅĮϽ¾ÑËÊÁ½
Ò¿½ÏÅÏʽ¿ÎÂÒ
Глава подразделения валютной стратегии британского банка HSBC ДЭВИД БЛЮМ считает, что нынешний кризис ведет к даль-
нейшему сплочению стран зоны евро. В то же время он не скрывает своей озабочен-
ности по поводу ситуации в США. В ин-
тервью Handelsblatt г-н Блюм объясняет, почему, по его мнению, давление на доллар будет возрастать.
— Ирландия укрылась под спаситель-
ным «зонтиком» кредитов Евросо-
юза и МВФ. Теперь инвесторы взяли на прицел Португалию. Чем это все кончится? Удастся ли евро выжить?
— Американцы и англичане охотно гово-
рят о скорой кончине евро. Я же придержи-
ваюсь другого мнения. В минувшие годы евро пережил несколько кризисов. Ну а нынешний кризис сплотит государства еврозоны еще сильнее. Достаточно взглянуть на курс еди-
ной европейской валюты: сегодня евро стоит дороже, чем тогда, когда его только вводили.
— Похоже, на этот раз ситуация зна-
чительно более серьезная?
— «На этот раз все по-другому». Как часто я уже слышал эту фразу. Если бы я сказал то же самое нашим клиентам, они бы давно со мной распрощались. Я же говорю: нет, ничего уни-
кального на этот раз не происходит! Создав свой кредитный «зонтик», Евросоюз доказал, что ключ к решению проблем у него есть.
— И все-таки некоторые немцы хо-
тят, чтобы дойч марка вернулась.
— Немцам следует поскорее забыть о дой-
чмарке. Ни одна европейская страна не по-
лучила столько выгод от введения евро, как Германия. Немецкий экспорт процветает, экономика растет, безработных в ФРГ срав-
нительно мало. Если бы дойчмарка сущест-
вовала до сих пор, то немцы жаловались бы еще сильнее, потому что за минувшие месяцы она бы значительно подорожала относитель-
но других валют, как это случилось со швей-
царским франком. И блестящие экспорт ные показатели немецкой экономики оказались бы вряд ли возможными. Валютный кри-
зис — это то, о чем Германия могла только мечтать.
— Ну а греки? Если бы драхма сущест-
вовала до сих пор, то они бы ее деваль-
вировали и стали бы более конкурен-
тоспособны?
— Представьте себе, у вас морская бо-
лезнь. Гигантские волны раскачивают ко-
рабль, как спичечный коробок. Вас сильно тошнит. Что предпринять в этой ситуации? Могу дать вам прекрасный совет, благодаря которому вы сразу избавитесь от морской бо-
лезни: прыгните за борт. Таким образом, одну проблему вы решите, но какой ценой? Ваша маленькая проблема превратится уже в про-
блему очень большую. Нет, прыгать за борт вам не надо, так же как и Греции не следует выходить из валютного союза. Это касает-
ся и Ирландии. Если бы не было евро, то им пришлось бы еще хуже.
— Почему вы так в этом уверены?
— Единая европейская валюта источником проблем не является. Напротив, евро обес-
печивает стабильность, которая необходима для того, чтобы решить проблемы. По поводу же США и Великобритании я испытываю го-
раздо большие сомнения.
— Благодаря многомиллиардному кредитному «зонтику» пока лишь куплена только временная отсрочка, а долги так никуда и не делись.
— Я и не говорю, что евро процветает. Пройти мимо проблемы долгов невозможно. Однако положение зоны евро все-таки лучше, чем то, как идут дела в других валютных ре-
гионах. Конечно, я с удовольствием продавал бы сейчас и евро, и доллар, и фунт стерлингов, и иену. Но такого на валютном рынке быть не может. Здесь необходимо делать ставку на ту валюту, которая выглядит наименее слабой.
— И доллар выглядит еще слабее, чем евро?
— Я в этом уверен. Но в краткосрочной перс-
пективе евро расти больше не будет. В против-
ном случае свой прогноз мне придется снова изменить (смеется). В начале года я говорил, что к его концу евро будет стоить 1,35 долл. Еще чуть-чуть, и мой прогноз оправдается, ну а такое случается тоже не так уж часто.
— Как вы оцениваете либеральную де-
нежную политику ФРС США?
— Не знаю, были ли альтернативы подоб-
ной стратегии. Но ее последствия ясны: дав-
ление на доллар будет расти, хотя первая ре-
акция рынка и была гипертрофированной.
— Во всем мире растет недовольство тем, что американцы закачивают в рынок такое большое количество дешевых денег.
— Это действительно опасно. Опасно по-
тому, что другие страны чувствуют необхо-
димость в защите своих рынков и введении контроля за капиталом. Быть может, с точки зрения этих правительств, такая реакция вполне объяснима, однако в конце концов протекционизм наносит ущерб всем. В нем я вижу самую большую опасность для мировой экономики.
— Доллар считается основной миро-
вой валютой. Сохранится такое по-
ложение еще надолго?
— Своей роли мировой резерв ной валюты доллар лишится. Произойдет это не сегодня и не завтра, но по мере того, как все больше транзакций, как, к примеру, в торговле сы-
рьем, будет проводиться в других валютах, значение доллара медленно, но верно будет снижаться. Государства, чьи валюты при-
вязаны к доллару, уже давно думают об аль-
тернативах. На месте доллара вполне можно представить себе многие валюты, например евро или китайский юань.
— Но для начала необходимо, чтобы китайская валюта стала свободно торговаться.
— И это тоже произойдет.
— Когда?
— На какой-то конференции я спросил од-
ного из китайских банкиров, когда юань будет отпущен в свободное плавание. Он ответил: «Скоро». В зале сразу стало тихо. «Да, в бли-
жайшие 30 лет», — добавил китаец. Для него это «скоро». В данном случае мы рассуждаем об очень глубоких преобразованиях, которые требуют времени. Ясно, что в будущем эко-
номический рост предстоит в таких странах, как Китай, Индия или Бразилия. И финансо-
вый кризис эту подвижку с Запада на Восток только ускорил.
— Должны ли мы опасаться этого но-
вого мирового порядка?
— Если жизненный уровень населения других стран вырастет, это не означает, что в той же мере ухудшится положение людей в развитых странах. Пример тому Япония. Ее экономическое развитие несколько лет стагнирует, задолженность высокая, но стал ли из-за этого окружающий мир для японцев хуже? Нет.
— Ну, пример Японии не из тех, что поднимают настроение.
— Мы не должны забывать, что разница в уровнях жизни по-прежнему очень вели-
ка. Мы жалуемся, находясь на очень высоком уровне. Ведь речь не идет о том, что мы за-
втра станем бедняками, а кто-то обогатится. Если человек, который до сих пор жил на один доллар в день, получит в будущем в свое рас-
поряжение два доллара, то для него это будет большая разница. Неужели вы всерьез дума-
ете, что для нас стало бы большим событием иметь в день на доллар больше, чем раньше? Если это так, то я с удовольствием переведу вам 365 долл. на будущий год.
— Спасибо, конечно, но я бы предпочел получить от вас совет, как посту-
пать инвесторам.
— Хочешь получить прибыль — иди в разви-
вающиеся страны. Конечно, не надо инвести-
ровать там весь свой капитал до цента, так как риски по-преж нему велики. Но если есть сво-
бодные деньги, то об этом следует задуматься.
Перевод Александра Полоцкого
«Евро сильнее доллара»
Интервью с главой подразделения валютной стратегии HSBC Дэвидом Блюмом
#BOLPG*OEJB $FMUJD1IBSNB $FOUSBM#BOLPG*OEJB %#3FBMUZ -JGF*OTVSBODF$PSQPG*OEJB 0QFM 1VOKBC/BUJPOBM#BOL 5PZPUB 6$3VTBM ½ÊÇ©ËÎÇ¿Ø ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿ÅÎ ÊÐÇË¿Ë ¯§½ÌÅÏ½È ØÉÌÂȧËÉ ¢¿ÍËÎÂÏÙ ¥ÊÏÂÇË §¥¯±ÅʽÊÎ ©ËÎÇ¿½ «©§ ¬ÍÂÉÙÂͺÎÏÂÆÏ ­£¡ ­ËÎʽÊË ­ÐÎ ÅÁÍË ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ ®ÅÊÂÍÀÅÜ ¯©§ ¯ª§­ ¯Í½ÊÎÇËÊÏÂÆÊÂÍ °Í½ÈǽÈÅÆ ´¯¬¤ `e [\b i s
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙ
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½
±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
ª½Ô½ÈÙÊÅÇËÏÁÂȽͽÎÌÍËÎÏͽÊÂÊÅÜ
¡ÉÅÏÍÅƧËÿÊÅÇË¿
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
Á˾
±½ÇÎ
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ
À©ËÎÇ¿½ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
ª½Ï½ÈÙܧÈÅÉÂÊÔ¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
Á˾
&NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
Á˾
±½ÇÎ
&NBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
¡Ú¿ÅÁÈÛÉ
v¿ØÒËÁÂÓÅÄ»­
ͽ¾ËϽÂÏ¿)4#$ÐÃÂÈÂÏ¡ËÏËÀË
ǽǡڿÅÁÈÛÉ¿ËÄÀȽ¿ÅÈʽÌͽ¿ÈÂÊÅÂ
¿½ÈÛÏÊËÆÎÏͽÏÂÀÅž½ÊǽËÊÏÍÐÁÅÈÎÜ
¿)4#$ÚÇËÊËÉÅÎÏËÉÎËÎÌÂÓŽÈÅĽÓÅÂÆ
ʽ®µÅÂÈÅÇ˾ÍÅϽÊÅÅÏÂÔÂÊÅÂ
ÏÍÂÒÈÂÏÌËÁÍÜÁÎÌÂÓŽÈÅÄÅÍË¿½ÊÊØÆ
ÃÐÍʽÈ'98FFLËÏÉÂÔ½ÈÂÀËǽÇÈÐÔÕÂ
ÀË¿½ÈÛÏÊËÀ˽ʽÈÅÏÅǽ
ÂÎÇËÊÂÔÊØÂ
ÇËÍÍÐÌÓÅËÊÊØÂ
ͽľÅͽÏÂÈÙÎÏ¿½
ÌËÁÍØ¿½ÛϽ¿ÏËÍÅÏÂÏ
Ìͽ¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿½
©½ÊÉËҽʽ®ÅÊÀÒ½
В Индии разгорелся очеред-
ной крупный коррупционный скандал, в который вовлече-
ны высокопоставленные слу-
жащие госбанков и видные бизнесмены. Новые разбира-
тельства могут сильно испор-
тить репутацию страны в гла-
зах иностранных инвесторов, полагают аналитики.
Центральное бюро рассле-
дований страны (CBI) в среду арестовало генерального ди-
ректора компании LIC Housing Finance Рамачандрана Наира, главу фирмы по работе с цен-
ными бумагами Money Matters Financial Services Раджеша Шар-
му и шестерых топ-менеджеров государственных финансовых учреждений, в том числе Central Bank of India (государствен-
ный коммерческий банк), Bank of India, Punjab National Bank и Life Insurance Corp. of India. По версии следователей, Наир и Шарма давали взятки в обмен на получение кредитов, а также конфиденциальной информа-
ции. Вчера CBI занялось и ком-
паниями, которым предоставля-
лись эти займы, разослав требо-
вания о скорейшем предостав-
лении детальной информации по кредитам 17 организациям. В их числе оказались крупней-
шие ипотечные компании — DB Realty и Mantri Realty. Пока сум-
мы возможного ущерба не раз-
глашаются, однако, по версии следствия, речь идет о сотнях миллионов долларов.
Нынешний коррупционный скандал уж третий за последние два месяца. В октябре вскрылись финансовые злоупотребления в ходе подготовки к проходив-
шим в Нью-Дели Играм Содру-
жества, затем после обвинений в коррупции был отправлен в от-
ставку министр коммуникаций и информационных технологий Андимутх Раджа.
Бесконечные коррупционные разбирательства делают шатким положение премьер-министра Манмохана Сингха и дают до-
полнительную почву для крити-
ки его со стороны оппозиции.
Аресты вызвали сильные ко-
лебания курса акций финансо-
вых учреждений, вовлеченных в разбирательство. Аналитики Morgan Stanley полагают, что коррупционный скандал станет проверкой для фондового рынка Индии, который рос в последнее время, в том числе благодаря уд-
воению потока зарубежных ин-
вестиций. По словам управляю-
щего партнера инвестфонда Veda Asset Management Ридаа Мурада, прежние скандалы уже бросили тень на Индию и многие инвес-
торы проявляют беспокойство. «В худшем случае держатели ак-
ций начнут избавляться от ин-
дийских бумаг. Кроме того, под угрозой могут оказаться новые IPO компаний, работающих на рынке недвижимости», — сказал г-н Мурад агентству Bloomberg.
МАКСИМ ШАХОВ
Коррупция бьет по Индии
Скандалы со взятками чиновников могут привести к оттоку инвестиций из страны
±«¯«#-00.#&3(
­¥¯ª®§¥¢ª§¥¡« «­¥»¯®¼
«®ª¥£¢ª¥¥«ª°®«
§ÍÐÌÊÂÆÕÅ ¾½ÊÇÅ ÂÈÅÇ˾ÍÅϽÊÅÅ ¿ÂÁÐÏ Ï½ÆÊØ ÌÂÍÂÀË¿Ë
ÍØ Ë ÎËÇͽÖÂÊÅÅ ¾ËÊÐÎË¿ ÌË ÅÏËÀ½É ÀËÁ½ ÎË˾ÖÅȽ ¿ÔÂÏ¿ÂÍÀ
5IF 5JNFT ¬Ë Á½ÊÊØÉ À½ÄÂÏØ ¿ ÊÅÒ ÐÔ½ÎÏ¿ÐÛÏ#BSDMBZT )4#$
4UBOEBSE$IBSUFSFE Å 3PZBM#BOL PG 4DPUMBOE ¬ÍÅÔÂÉ ÍÂÔÙ ÅÁÂÏ
ÊÂ˾ ËÀͽÊÅÔÂÊÅŠͽÄÉÂͽ ÅÊÁÅ¿ÅÁнÈÙÊØÒ ¾ËÊÐÎË¿ ½ ËÎÊÅ
ÃÂÊÅŠ˾ÖÂÀË Ë¾×Âɽ ¿ØÌÈ½Ï «ÃÅÁ½ÂÏÎÜ ÔÏË ¾½ÊÇÅ ÌÍÂÁÎϽ¿ÜÏ
οËÛÎËÀȽÎË¿½ÊÊÐÛÌËÄÅÓÅÛÁËǽÏËÈÅÔÂÎÇËÀË­ËÃÁÂÎÏ¿½
Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022)
¯º§
Британская Regal Petroleum, добывающая газ на Украине, получила ряд предложе-
ний о покупке. Среди потенциальных по-
купателей может оказаться ТНК-ВР. Это не единственный интерес российско-бри-
танской нефтяной компании в стране. Ис-
точники РБК daily рассказали, что ТНК-
ВР в свете развития газовой стратегии проявляет интерес к проекту СПГ-терми-
нала в Одессе и разработке украинского черноморского шельфа.
Regal Petroleum вчера сообщила, что полу-
чила ряд предложений, связанных с потен-
циальной покупкой компании. На данный момент их рассмотрение находится на пред-
варительном этапе. Неофициальная инфор-
мация о том, что ТНК-ВР может приобрести украинские газовые активы Regal или полно-
стью поглотить компанию, появилась летом прошлого года, но до сделки не дошло. РБК daily в Regal не стали комментировать, поступало ли предложение от российско-
британской ТНК-ВР. В компании также отка-
зались от комментариев. Однако в январе те-
кущего года в состав совета директоров Regal в должности независимого директора вошел Алистер Грэм. Ранее он представлял интересы ВР в ТНК-ВР.
Regal Petroleum давно искала партнера для разработки украинских месторождений. Пока все попытки были безуспешными. В но-
ябре 2007 года Shell решила купить 51% этих активов за 410 млн долл., но через несколько дней отказалась от сделки. Причиной Shell называла неожиданную для нее смену руко-
водства Regal, что грозило пересмотром усло-
вий договора. Затем в конце 2008 года Regal выступила с предложением о продаже доли в газовых месторождениях (Мехедивско-Голо-
товщинское и Свиридовское газоконденсат-
ные участки в Полтавской области) в обмен на помощь в финансировании. Инвесторов найти так и не удалось, а 11 ноября компания сообщила о приостановке добычи углеводо-
родов в стране по причине невыполнения ли-
цензионных требований. У Regal Petroleum также есть право на разработку углеводород-
ных месторождений в Египте и Румынии. ТНК-ВР планирует усилить свои пози-
ции на украинском рынке, главным образом в газовой сфере. Недавно компания создала дочернюю компанию «ТНК-ВР Разведка и добыча Украина» для добычи газа из нетра-
диционных источников в Донецком регионе. По словам совладельца компании Виктора Вексельберга, в ближайшие два года ТНК-ВР проведет детальное геологическое изучение возможностей, связанных с добычей газа. Инвестиции в развитие газового бизнеса ТНК-ВР на Украине в течение 25 лет могут составить до 2 млрд долл. Источники РБК daily на украинском не-
фтегазовом рынке говорят, что ТНК-ВР про-
являет интерес и к другим проектам — СПГ-
терминалу в Одессе и шельфовым место-
рождениям на Черном море, разрабатывать которые Украина недавно договорилась с китайскими компаниями. Проект терми-
нала по регазификации СПГ стоимостью 2,5 млрд долл. и мощностью 10 млрд куб. м газа в год реализуется под эгидой президен-
та Украины Виктора Януковича. ТНК-ВР уже присутствует на украинском рынке и хочет расширить газовый портфель активов, поэтому покупка Regal Petroleum была бы логичным шагом, полагает замес-
титель генерального директора Центра по-
литической информации Анна Лунева.
«В настоящее время стратегия ТНК-ВР сконцентрирована на развитии бизнеса вне России. Для этого есть основания. Во-пер-
вых, базовые российские активы уже вырабо-
таны. Во-вторых, необходимо хеджирование политических рисков. Если на рынке есть интересные проекты и тем более компания заходит в газовый рынок, почему бы в них не участвовать», — добавляет директор Между-
народного института политической экспер-
тизы Евгений Минченко.
ГАЛИНА СТАРИНСКАЯ
ТНК-ВР развернется на Украине
Компания строит планы развития газового бизнеса в ближнем зарубежье
Бывший пресс-секретарь экс-
мэра Москвы Юрия Лужкова Сергей Цой может быть назна-
чен заместителем председателя правления «РусГидро», пере-
д
ает РИА Новости со ссылкой на источник в компании. Ско-
рее всего, он будет курировать внешние связи и GR. В энерго-
компании комментировать си-
туацию до проведения совета директоров, назначенного на 30 ноября, не стали, но подтвер-
дили, что «такой вопрос дейс-
твительно рассматривается».
У Сергея Цоя нет опыта рабо-
ты в электроэнергетике, но вряд ли это будет существенным пре-
пятствием для новой должности. «С учетом того, что г-н Цой зани-
мался связями с общественнос-
тью в столице, думаю, при жела-
нии освоить отрасль и в течение полугода разобраться с вопроса-
ми — вполне реально. Тем более что какая разница, в какой тема-
тике заниматься внешними свя-
зями и международной деятель-
ностью», — отмечает директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин.
Коллеги г-на Цоя по мэрии характеризуют его как про-
фессионала с опытом работы в сложных ситуациях. Будучи пресс-секретарем городско-
го правительс
тва, он постоян-
но сталкивался с необходимос-
тью «разруливать» последствия чрезвычайных происшествий. Этот опыт также может быть полезен на новом месте.
Журналисты вспоминают, что он был жестким пиарщиком и старался оказывать максималь-
ное влияние на стиль и содержа-
ние публикаций о мэре и прави-
тельстве столицы. Скорее всего, в новой должности г-н Цой будет проводить прежнюю политику общения с сослуживцами и пред-
ставителями СМИ.
Неизвестно, предложит ли он на новом месте какие-то идеи с прежней работы. Его шеф Юрий Лужков пока не от-
казался от идеи поворота рек. В «РусГидро» могли бы дать профессиональную оценку его предложениям.
МАРИЯ ЦЕРЕТЕЛИ
Цой подключится к «РусГидро»
Бывший пресс-секретарь Юрия Лужкова может войти в правление энергокомпании
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
¬ËÎÈË¿½ÉÎ˿ȽÁÂÈÂÓ½¯ª§­ÅÇÏËͽÂÇÎÂÈÙ¾ÂÍÀ½ÇËÉ̽ÊÅÜÌȽÊÅÍÐÂÏĽÊÅɽÏÙÎÜ
Á˾ØÔÂÆÀ½Ä½Ê½°ÇͽÅÊÂ
±«¯«­§EBJMZ
®¿ÜÄÅ®ÂÍÀÂܳËÜʽͽ¾ËϽÊÊØÂĽ¿ÍÂÉÜÎÈÐþØ
¿Ìͽ¿ÅÏÂÈÙÎϿ©ËÎÇ¿ØÉËÀÐϾØÏÙÌËÈÂÄÊØ­ÐÎ ÅÁÍË
Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022)
¥ª¡°®¯­¥¼
Московские власти подтвер-
дили, что готовы продать свои авиационные активы — доли в аэропорту Внуково и авиа-
компании «Москва», но рас-
считывают получить за них очень высокую цену — не менее 3 млрд долл. По мнению экс-
пертов, данная оценка значи-
тельно завышена и, если прави-
тельство не снизит цену, поку-
патель на эти активы найдется нескоро. «Я за то, чтобы продать эти активы дорого», — заявил вчера руководитель столичного депар-
тамента транспорта и связи Ва-
силий Кичеджи. Принадлежащие Москве 75% акций аэропорта Вну-
ково и 51% акций авиакомпании «Москва» столичный чиновник оценивает в 3 млрд долл., однако он отметил, что обсуждаемая сей-
час сумма сделки как минимум в три раза меньше его оценки.
О желании столичного прави-
тельства выйти из авиационного бизнеса неделю назад заявил ми-
нистр транспорта Игорь Левитин. «Это непрофильные активы и, скорее всего, будут проданы», — говорил он, добавляя, что такова позиция мэра Москвы. В мэрии тогда отмечали, что на данный момент ведется оценка финансо-
во-экономического состояния ак-
тивов и оценивается их стоимость. Ранее оценки стоимости Внуково и «Москвы» не звучали, однако из-
вестно, что только строитель ство нового терминала в аэропорту (с июля работает в тестовом режи-
ме) обошлось в 65 млрд руб. Боль-
шую часть этих денег предостави-
ло столичное правительство. По мнению г-на Кичеджи, по-
тенциальных покупателей на эти активы может быть достаточно много. «Внуково — это очень ин-
тересный кусок», — подчеркнул он. Руководитель аналитическо-
го отдела агентства «Авиапорт» Олег Пантелеев полагает, что оценка в 3 млрд долл. неадек-
ватна: «Безусловно, она может быть адекватной с точки зрения произведенных правительством Москвы расходов, но с точки зре-
ния реальной рыночной стоимос-
ти тех пакетов, о которых может идти речь, конечно, эта оценка является завышенной». По его словам, интерес к активам будет, но при условии, что их стоимость будет значительно ниже. «При той цене, о которой идет речь, я думаю, покупателя найдут не очень ско-
ро», — добавил г-н Пантелеев. По мнению участников авиа-
рынка, не исключено, что из рос-
сийских инвесторов за контроль над Внуково могут побороться «Базэл» (ему принадлежит четыре аэропорта на юге России) и груп-
па «Ист Лайн» (контролирует аэ-
ропорт Домодедово). В «Базэле» не стали комментировать возмож-
ность борьбы за Внуково до объяв-
ления официальных условий тен-
дера. Получить комментарии «Ист Лайна» вчера не удалось. Кроме того, по мнению г-на Пантелеева, потенциальными покупателями аэропорта могут стать его нынеш-
ние частные акционеры, а также представители частных структур, присутствующих во Внуково. Между тем г-н Кичеджи не ис-
ключил, что продаже активов Москва предпочтет вариант со-
здания единой управляющей компании для всего московского авиаузла. Такую идею недавно высказал первый вице-премьер Игорь Шувалов. «Я считаю, что необязательно продавать активы сторонним инвесторам, которые неизвестно как себя поведут», — отметил вчера Василий Кичеджи. «В этом случае у Москвы сохра-
нится актив, который имеет опре-
деленный потенциал», — отмечает Олег Пантелеев. ЕВГЕНИЯ СЕРГИЕНКО
Отдадим задорого Столичные власти готовы продать Внуково и авиакомпанию «Москва» за 3 млрд долларов
Потребители кремния пожа-
ловались в Федеральную ан-
тимонопольную службу (ФАС) на UC Rusal. Компании — про-
изводители алюминиевых сплавов считают, что Rusal, пользуясь своим доминиру-
ющим положением, навязы-
вает им невыгодные условия и нарушает свои контрактные обязательства.
В конце прошлой недели в ФАС поступило письмо от Со-
вета промышленных предпри-
ятий вторичной цветной метал-
лургии (Вторцветмет) с жалобой на UC Rusal. Потребители недо-
вольны тем, что входящие в со-
став алюминиевой компании ЗАО «Кремний» и ООО «Суал-
Кремний-Урал» не выполняют требования по заключению пря-
мых договоров на поставку крис-
таллического кремния. «Cбыто-
вая структура Rusal не позволя-
ет производителям заключать прямые контракты», — пояснил РБК daily директор Вторцветме-
та Дмитрий Пузанов. Контракты действительно заключаются че-
рез «ОК Русал — Торговый дом», который входит в группу Rusal. Таким образом, кремний постав-
ляется потребителям напрямую, подчеркивают в алюминиевой компании.
Также потребители кремния жалуются на то, что Rusal на-
рушает свои контрактные обя-
зательства в плане ценообразо-
вания на продукцию. Согласно предписанию ФАС, алюминие-
вая компания в течение 20 лет не имеет права повышать цены бо-
лее чем на 5% в квартал и более чем на 20% в год. «Rusal же счи-
тает, что это дает ей право повы-
шать каждый раз цену на 5%, что в итоге по году дает больше 20%. Также Rusal считает себя вправе единовременно поднимать цену на 20%», — подчеркивает г-н Пу-
занов. Более того, по его словам, Rusal одну и ту же марку кремния продает разным внутренним по-
купателям по разным ценам, а на экспорт отгружает, как пра-
вило, по более низкой стоимос-
ти — из-за этого в России созда-
ется дефицит кремния.
При этом закупать кремний за рубежом сейчас можно только в Китае: другие производители или слишком далеко, или про-
сят очень высокую цену. Но даже если договориться о поставках китайского кремния, пошлины и транспортные расходы делают его на 500—600 долл. дороже, чем в самом Китае. «Это позволяет ки-
тайским производителям успешно вытеснять российские компании с японского рынка, куда идет большой поток поставок российс-
ких алюминиевых сплавов», — от-
мечает г-н Пузанов.
Поставки кремния на экс-
порт действительно имеют мес-
то в силу ограниченного объема потребления внутреннего рынка: около 26 тыс. т в год при общем объеме годового производства предприятиями Rusal около 48 тыс. т, подтверждают в Rusal. В Rusal отрицают, что поставля-
ют на экспорт кремний по более низкой цене, указывая, что ми-
ровые цены растут быстрее, не-
жели в России, где их контроли-
рует ФАС. Кроме того, на экспорт поставляются марки кремния, не востребованные на внутрен-
нем рынке.
ФАС уже приняла жалобу Вторцветмета к рассмотрению и собирается в скором времени направить в алюминиевую ком-
панию соответствующие запро-
сы. В Rusal, в свою очередь, под-
черкивают, что «четко соблюда-
ют свои контрактные обязатель-
ства» и не отказывают никому в заключении договоров.
Потребители кремния уже жаловались на Rusal в ФАС в 2007 году. Претензии каса-
лись в том числе недопоставок кремния отечественным пот-
ребителям. Однако тогда ситу-
ацию удалось достаточно быст-
ро решить, и алюминиевая ком-
пания возобновила поставки кремния на внутренний рынок в нужных объемах, напомнил Дмитрий Пузанов.
ГАЛИНА КАМНЕВА
Rusal припомнили кремний
Потребители этого сырья пожаловались на алюминиевую компанию в ФАС
Акции «Уралкалия» стали вчера лидером паде-
ния на ММВБ, потеряв за день 1,7%. Поводом послужили новости о провале грунта в районе железнодорожной станции Березники и при-
остановке движения поездов на этом участке. Как уверяют в «Уралкалии», компания не ожи-
дает перебоев с поставками продукции. О том же говорят и в «Сильвините».
Подземные пустоты под районом города Бе-
резники снова напомнили о себе. Как сообщили вчера в Центре управления кризисными ситуаци-
ями ГУ МЧС России по Пермскому краю, в 200 м от железнодорожного вокзала Березников после прохождения товарного железнодорожного соста-
ва с калийными удобрениями под железнодорож-
ными путями просел грунт, в образовавшийся про-
вал упал один вагон. Данные о размерах провала разнятся. Согласно сообщению РЖД, его глубина 20 м, а ширина и протяженность — 50 м. По данным «Уралкалия», 20х10 м, а глубина 6 м. На месте уже работают различные официальные комиссии.
Отметим, что провал произошел на 6-м километ-
ре временной железнодорожной ветки, которая была построена в 2007—2008 годах после затопления руд-
ника БКПРУ-1 «Уралкалия». В июле 2007 года на его месте образовался провал. Тогда провал грунта спро-
воцировал нервозность на мировом калийном рынке, поскольку «Сильвинит», Potash Corp., «Беларуська-
лий» и др. заявили о приостановке поставок. Вско-
ре был построен новый 53-километровый участок Яйва — Соликамск в обход аварийного участка.
В РЖД говорят, что движение по старой вре-
менной ветке было разрешено до конца этого года. Сейчас оно полностью остановлено. Как добав-
ляют в «Уралкалии», по этой ветке осуществля-
лись перевозки хлоркалия с фабрики БКПРУ-1, мощность которой составляет около 300 тыс. т в год (5% от мощностей компании). В компании говорят, что не предвидят изменения производс-
твенных планов и рассматривают возможности оптимизации производственной схемы. А продук-
ция с БКПРУ-1 перенаправлена на другие пункты отгрузки. В «Сильвините» также заявили, что про-
вал никак не скажется на объемах их отгрузок: они идут по новой ветке Яйва — Соликамск.
Но инвесторы отреагировали насторожен-
но. С началом торгов бумаги «Уралкалия» упали до 172,6 руб. за штуку и, несмотря на некоторое вос-
становление в течение дня (до 174,01 руб. за штуку), стали лидером падения, потеряв за день 1,7%. Таким образом, капитализация компания снизилась при-
мерно на 4 млрд руб., до 370 млрд руб. Акции «Силь-
винита» потеряли 0,88%. «Объем торгов был выше среднего, но в целом активность инвесторов была небольшая из-за выходного дня в США, — отмечает Константин Юминов из RMG Securities. — К тому же котировки производителей минудобрений рос-
ли в последние дни и коррекция была ожидаема». По мнению эксперта, с учетом того, что новая об-
ходная ветка уже построена, деятельность калий-
ных компаний вряд ли окажется под угрозой.
ДАНИИЛ ШАБАШОВ
В Березниках снова провал
«Уралкалий» и «Сильвинит» не пострадали
±«¯«¥¯­¯®®
®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÊË¿ËÀËÏÂÍÉÅʽȽ¿½ÚÍËÌËÍÏÐÊÐÇË¿Ë˾ËÕÈËÎÙ¿ÉÈÍÁÍоÈÂÆ
±«¯«¥¯­¯®®
˾ͽÄË¿½¿ÕÅÆÎÜÌÍË¿½ÈÐÀËÁÅÈ¿½ÀËÊ
ÎÒÈËÍÅÎÏØÉǽÈÅÂÉ
«Трансконтейнер», объявив об успешном размещении в ходе IPO 35% своих акций, постепенно раскрывает по-
купателей. Как оказалось, три четверти бумаг перевоз-
чика приобрели три крупных российских инвестора. Ранее уже назывались транспорт-
ная группа FESCO (приобре-
ла 12,5% акций перевозчи-
ка) и НПФ «Благосостояние» (5,2%), а теперь к ним при-
соединился и «ВТБ Капитал». Ему досталось 8,75% акций. Как уверяют в банке, пакет куплен в интересах клиента.
Акции контейнерного пере-
возчика начали размещаться на торговых площадках в Лондо-
не и Москве 12 ноября текущего года. В ходе торгов было прода-
но более 5 млн бумаг (около 35% уставного капитала) по цене 80 долл. за штуку. Половина па-
кета была размещена на ММВБ и РТС, половина — на LSE. Глава РЖД Владимир Якунин расска-
зывал на встрече с премьер-ми-
нистром Владимиром Путиным, что спрос на акции «Транскон-
тейнера» превысил предложение приблизительно на 30%. Вскоре стало известно, что транспор-
тная группа Сергея Генералова FESCO выкупила 12,5% акций за 138,9 млн долл., а подконт-
рольный РЖД НПФ «Благосо-
стояние» — 5,2% за 58 млн долл.
Вчера «Трансконтейнер» рас-
крыл уже третьего покупателя крупного пакета — «ВТБ Ка-
питал» приобрел 8,75% акций перевозчика. Исходя из цены размещения, такой пакет стоит 97 млн долл. Как заявил руково-
дитель департамента операций на рынке акций «ВТБ Капитала» Андрей Гиричев, банк приобрел акции «Трансконтейнера» в ин-
тересах своего клиента. Но его имя не раскрывается.
«Приобретение акций контей-
нерной «дочки» «Благосостоя-
нием» и «ВТБ Капиталом» — это портфельные инвестиции, ко-
торые связаны с хорошими пер-
спективами бумаг компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе», — считает замести-
тель начальника аналитического отдела «Инвесткафе» Александ-
ра Лозовая. По ее оценке, потен-
циал роста котировок «Транс-
контейнера» к верхней границе размещения — 99 долл. за акцию (+24%) будет реализован в бли-
жайшие три-шесть месяцев. Теку-
щие котировки бумаг «Транскон-
тейнера» — 81 долл. за штуку.
Между тем аналитик Rye, Man & Gor Securities Константин Юми-
нов считает, что НПФ «Благосо-
стояние» скорее выступил в роли помощника для размещения столь крупного пакета и будет держать его долго. «А вот «ВТБ Капитал» вполне может его вскоре перепро-
дать», — отмечает он. По его мне-
нию, основным драйвером роста стоимости «Трансконтейнера» может стать его возможное объ-
единение с FESCO, которая заяви-
ла о желании получить контроль в перевозчике.
МИЛАНА ЧЕЛПАНОВА
«Трансконтейнер» разобрали свои
В ходе IPO 26,5% акций перевозчика купили три российских инвестора
¬«¯­¢­¸ª«§
Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022)
Росалкогольрегулирование опре-
делилось с новой минимальной це-
ной на водку, которая будет введена с 1 января 2011 года: самая дешевая пол-литровая бутылка в рознице будет стоить 98 руб. против нынеш-
них 89 руб. Одновременно вводятся минимальные цены и на все осталь-
ные крепкие спиртные напитки: они будут рассчитываться по уже оп-
робованной в нынешнем году фор-
муле, исходя из стоимости одного градуса алкоголя — в наступающем году она составит 2,45 руб.
Эксперимент по введению мини-
мальной цены на водку был признан удачным со стороны как крупнейших игроков рынка, так и заинтересован-
ных госорганов. Повышение нижней планки с 2011 года было вполне ожи-
даемым шагом. Интрига заключалась лишь в том, насколько руководитель Росалкоголя Игорь Чуян решится под-
нять цену.
Повышение минимальной рознич-
ной цены до 98 руб. за бутылку 0,5 л, указанное в проекте приказа Росал-
коголя на сайте ведомства, оказалось «техническим». Стоимость самой де-
шевой водки повышается на 10% по сравнению с текущей минимальной ценой (89 руб.), и ровно на столько же в 2011 году увеличится ставка акциза на крепкий алкоголь.
В Росалкоголе заявляют, что опре-
деление новой минимальной цены ста-
ло результатом тщательного монито-
ринга ситуации на рынке и консульта-
ций с регионами. «Минимальная цена была рассчитана исходя из новых ста-
вок акцизов и изменения себестоимос-
ти производства, — заявили РБК daily в пресс-службе ведомства. — В рамках ежемесячного мониторинга мы через межрегиональные управления запро-
сили всю информацию о ценовой си-
туации во всех субъектах Федерации и на основании этого произвели расчет минимальных цен на будущий год».
Многие эксперты и представите-
ли крупных компаний предлагали сделать повышение минимальных водочных цен более радикальным, отмечая, что реальная стоимость ле-
гальной водки в магазине, учитывая наценку ритейла и оптового звена, не может быть ниже 100—110 руб. Тем не менее сейчас они рады даже увеличе-
нию цены до 98 руб. «Это логичный шаг государства в рамках эффектив-
ного регулирования рынка, — считает руководитель пресс-службы «Синер-
гии» Прохор Малютин. — Повыше-
ние цены положительно скажется на многих аспектах деятельности индус-
трии. Во-первых, это окажет влияние на снижение объемов теневого произ-
водства, во-вторых, логично предполо-
жить рост налоговых отчислений в бюджет страны».
По мнению руководителя отрас-
левого агентства ЦИФРРА Вадима Дробиза, при определении мини-
мальной розничной цены для Ро-
салкоголя было важно не превысить планку в 100 руб. «Росалкоголь очень грамотно остановился в двух шагах от психологически важной план-
ки, — уверен г-н Дробиз. — Товары розничной стоимостью свыше 100 руб. в России принято считать дорогими. В 2012 году, когда из-за роста ставки акциза придется повысить цены на водку до 110 руб., легальный рынок водки неизбежно начнет падать».
Тем не менее депутат Виктор Зва-
гельский, автор ряда законопроектов, касающихся алкогольного рынка, на-
стаивает на том, что минимальные цены на водку надо повышать радикальнее. «Я был против минимальной цены 89 руб., и цену 98 руб. я тоже считаю не-
достаточно высокой, — заявил он РБК daily. — Росалкоголь опять решил пой-
ти по минимально возможной нижней ценовой границе. Учитывая рост цен на сырье и повышение производствен-
ных расходов, надо было принять мини-
мальную розничную цену с запасом — в диапазоне 110—120 руб.».
ДЕНИС ПУЗЫРЕВ
Водка остановилась у психологического рубежа
Росалкоголь не решился сделать ее дороже 100 рублей за бутылку
Чтобы привлечь специалис-
тов в региональную промыш-
ленность, государство готово участвовать в строительстве доступного жилья, которое сна-
чала будет сдаваться в аренду, а затем продаваться по льгот-
н
ым ценам. Соответствующую программу сейчас разрабаты-
в
ает группа ЧТПЗ совместно с правительством РФ, которое согласилось предоставлять металлургам госгарантии под с
троительные кредиты. Сто-
имость пилотного проекта на 1 тыс. корпоративных квартир составит около 100 млн долл. По оценкам экспертов, трубная отрасль может обеспечить стро-
ителей подрядами на сумму до 1 м
лрд долл.
Идея создания госпрограм-
мы строительства корпоративно-
го жилья обсуждалась группой ЧТПЗ летом этого года в Екате-
ринбурге на выездном совещании правительственной комиссии по металлургическому комплексу во главе с вице-премьером Иго-
рем Сечиным, рассказал РБК daily директор Фонда развития труб-
ной промышленности Александр Дейнеко. По его словам, тогда г-н Сечин дал поручение основ-
ным участн
икам трубной отрас-
ли — ЧТПЗ, Объединенной ме-
таллургической компании (ОМК) и Трубной металлургической ком-
пании (ТМК) — подготовить соот-
ветствующие предложения.
Пилотным проектом, на базе которого будет оформлена гос-
программа, рассчитанная на всю металлургическую отрасль, ста-
нет проект группы ЧТПЗ, сооб-
щили в пресс-службе Министерс-
тва промышленности. Этот про-
ект предполагает строительство в Челябинске и Первоуральске д
омов на 1 тыс. квартир средней площадью 50 кв. м каждая, уточ-
нил гендиректор ОАО «ЧТПЗ» Александр Федоров.
Помимо жилья на двух площад-
ках (по 6 га каждая) ЧТПЗ намерен построить также необходимую ин-
фраструктуру. Привлекать проек-
тировщиков и строителей метал-
лурги будут на конкурсе. Сейчас ЧТПЗ изучает опыт домострои-
тельства скандинавских стран и Японии. «Мы планируем сдавать построенное жилье в аренду сро-
ком на пять-семь лет, а его стои-
мость не должна превышать 10% от размера доходов семьи», — говорит г-н Федоров.
Совокупные инвестиции в пи-
лотный проект составят около 3 м
лрд руб. Исходя из того что на эту сумму компания намерена пос-
троить около 50 тыс. кв. м жилья, инвестиционная стоимость одного «квадрата» составит 2 тыс. долл. «Такая цена возможна лишь при строительстве квартир с отделкой, дорогими сетями и богатой инфра-
структурой», — отмечает управля-
ющий партнер Blackwood Констан-
тин Ковалев. По его словам, обыч-
но траты на строительство жилья в регионах не превышают 1,5 тыс. долл. Сегодня рыночная стоимость 1 кв. м новостройки в Челябинске составляет около 35 тыс. руб., гово-
рит руководитель проектов депар-
тамента структурирования и оцен-
ки девелоперских проектов группы «НЭО Центр» Алексей Шумкин.
На минувшей неделе проект ЧТПЗ и разрабатываемая про-
грамма получили одобрение Вла-
димира Путина, который провел рабочее совещание на Первоураль-
ском новотрубном заводе (ПНТЗ, входит в группу ЧТПЗ). По мне-
нию премьер-министра, для стро-
ительства корпоративного жилья, которое сначала может сдаваться в аренду, а затем выкупаться «на определенных условиях», 25% тре-
буемых инвестиций должно давать предприятие, а 75% — банки. Они, в свою очередь, получат госгаран-
тии возврата половины предостав-
ленных кредитов. В Министерстве промышленности подтвердили эту информацию.
Для реализации пилотного про-
екта ЧТПЗ в ближайшее время по-
лучит кредит Сбербанка, а в начале 2011 года правительство оформит соответствующую госгарантию. «Я уже договорился со Сбербан-
ком», — заявил Путин (стенограм-
ма его выступления на ПНТЗ есть у РБК daily). В московском офисе Сбербанка вчера не смогли проком-
ментировать эту информацию.
Первый проект покажет ре-
альные потребности металлурги-
чес
кой отрасли в кадрах и кор-
поративном жилье, отмечают в
Министерстве промышленнос-
ти. По данным участников рын-
ка, в ближайшие три-четыре года только в трубную отрасль плани-
руется привлечь около 10 тыс. спе-
циалистов, в том числе около 2 тыс. человек — в ЧТПЗ. Заставить ква-
лифицированных работников при-
ехать в моногорода без создания качественных условий проживания невозможно, утверждают эксперты. По данным РБК daily, для обеспе-
чения трубников корпоративным жильем требуется около 500 млн долл. инвестиций. Строительство к
вартир для 10 тыс. семей может потребовать до 1 млрд долл.
НИКОЛАЙ МИХАЛЕВ
Доступное жилье для суровых мужиков
ЧТПЗ построит первые дома с корпоративными квартирами
Сделка по продаже 58 га на юго-западе Москвы компани-
е
й «Интеко», принадлежащей жене экс-мэра столицы Елене Батуриной, заинтересовала следователей МВД, сообщила вчера газета Financial Times (FT). По данным издания, учас-
ток был выкуплен компанией «Премьер Эстейт», близкой к Банку Москвы, по завышенной ц
ене 13 млрд руб. Сделка была профинансирована за счет бюд-
жетных средств, которые впос-
ледствии пошли на частичное п
огашение долга «Интеко» в 870 млн долл., считает FT. Банк М
осквы и «Интеко» называют обвинения необоснованными.
Как утверждает FT, в распоря-
жении редакции находятся мате-
риалы доследственной проверки МВД по делу о продаже компани-
ей «Интеко» летом прошлого года ООО «Территориальная дирекция «Раменская». На балансе этой ком-
пании находятся 58 га на пересе-
чении Мичуринского проспекта и ул. Лобачевского в Москве. В том числе за счет продажи ТД «Раменс-
кая» и «голубых фишек» «Интеко» удалось в минувшем году досрочно погасить кредиты на 27 млрд руб.
Сделка по продаже ТД «Раменс-
кая» за 13 млрд руб., заключенная 25 июня 2009 года между «Интеко» и ЗАО «Премьер Эстейт», интерес-
на в связи с тем, что за три недели до этого (3 июня) была утвержде-
на допэмиссия Банка Москвы на 15 млрд руб. за счет средств города, пишет FT. «Премьер Эстейт» через «Кузнецкий мост Девелопмент» связывают с Банком Москвы. 2 июня 2009 года банк предоставил подконтрольной компании около 13 млрд руб. кредита, за счет ко-
торого и была профинансирована сделка по выкупу ТД «Раменская».
«Российские следователи про-
веряют, был ли использован го-
родской бюджет для помощи г-же Батуриной рефинансировать ее долги», — говорится в ста-
тье FT со ссылкой на документы следствия. Газета утверждает, что подлинность документа была под-
тверждена двумя источниками, знакомыми с ситуацией.
Подтвердить в МВД наличие доследственной проверки РБК daily не удалось. «Мы не распола-
гаем информацией о каком-либо расследовании в отношении этой сделки», — заявил директор де-
партамента внешних коммуника-
ций «Интеко» Геннадий Теребков, добавив, что никаких извещений компания не получала.
«Строить зависимость выдачи отдельного кредита от докапита-
лизации банка неправильно. Банк Москвы в силу своего масштаба может реализовывать крупные проекты без дополнительных при-
влечений средств, что и было сде-
лано», — заявили РБК daily в пресс-
службе банка, подчеркнув, что кре-
дит был выдан «Премьер Эстейт» еще до завершения допэмиссии.
В компании Елены Батуриной взаимосвязь между сделкой по продаже ТД «Раменская» и до-
пэмиссией Банка Москвы называ-
ют абсурдной. «Интеко» продала доли в компании, владеющей этой землей, получила деньги от поку-
пателя и расплатилась по своим кредитам в первых числах июня 2
009 года», — уверяет г-н Тереб-
ков. Между тем, согласно данным базы СКРИН, «Интеко» остава-
лась владельцем ТД «Раменская» до 17 сентября 2009 года.
Схема, прописанная в FT, напо-
минает рассуждения Бориса Немцо-
ва и Владимира Милова, обнародо-
ванные ранее в этом году во втором издании доклада «Лужков. Итоги». «Данная цепочка сделок, по наше-
му убеждению, нанесла многомил-
лиардный ущерб бюджету города Москвы... денежные средства в сум-
ме 13 млрд руб., перечисленные из бюджета Банку Москвы, были фак-
тически использованы для приоб-
ретения у компании, принадлежа-
щей супруге мэра... неликвидного актива по цене намного выше ры-
ночной», — заявляется в докладе.
По оценкам FT, цена продажи участка была завышена в шесть раз. Эксперты, опрошенные РБК daily, признают, что цифра превы-
шает рыночные показатели, но не видят такого значительного несо-
ответствия. «На дне кризиса, в пер-
вом квартале 2009 года, стоимость договора аренды на данный учас-
ток была в диапазоне 8,5—10 млрд руб.», — считает директор депар-
тамента развития FM NAI Becar Айдар Галеев. До кризиса цена могла достигать 11—13 млрд руб., добавляет он.
Информацию о проверке FT прокомментировал и Юрий Луж-
ков. Он отметил, что после появле-
ния отчета Бориса Немцова данная сделка уже проверялась. «Все про-
верки завершились без предъявле-
ния обвинений», — подчеркнул быв-
ший столичный градоначальник.
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО
Батурина привела следствие в Банк Москвы
МВД проверяет законность покупки земли у «Интеко» за 13 млрд рублей
Глава «Роснано» Анатолий Чубайс вчера объ-
явил, что госкорпорация совместно с бри-
танскими партнерами реализует крупней-
ший в России проект в сфере инновационной ф
армацевтики. Инвестиции в него составят 900 млн долл. Раскрыть подробности он от-
казался, однако, как выяснила РБК daily, пар-
тнером «Роснано» станет венчурный фонд Celtic Pharma, вкладывающий средства в раз-
работку препаратов от кокаиновой и никоти-
новой зависимости.
О новом крупном фармацевтическом проек-
те — «биг-фарме» — Анатолий Чубайс рассказал вчера на «круглом столе» «Формирование благо-
приятного для инноваций делового климата». По его словам, партнерами «Роснано» станут бри-
танцы. Инвестиции в проект, который находит-
ся в завершающей стадии переговоров, составят 900 млн долл. В «Роснано» не смогли что-либо добавить к заявлению шефа, однако уточнили, что проект связан с разработкой инновационных препаратов, а вложения сторон в него будут сов-
местными.
Опрошенные РБК daily участник рынка зна-
ют, что «Роснано» готовит проект с шотланд-
ским частным венчурным фондом Celtic Pharma. О переговорах с ним газета писала 29 июля 2010 года. Тогда источник РБК daily рассказал, что че-
рез свою «дочку» Rusnano Capital госкорпорация планирует вложить в проект около 300 млн долл. Аналогичную сумму намеревался предоставить и Celtic Pharma.
Как рассказал РБК daily источник на фармрын-
ке, Celtic Pharma создан несколько лет назад людь-
ми с опытом управленческой работы в западных фармкомпаниях. Согласно информации на офи-
циальном сайте, фонд зарегистрирован на Бермуд-
ских островах и располагает офисами в Лондоне и Нью-Йорке. В его портфеле насчитывается восемь препаратов на стадии разработки. Наиболее из-
вестны два из них — вакцины против кокаиновой (TA-CD) и никотиновой (TA-NIC) зависимости.
По словам источника, Celtic Pharma давно ин-
тересуется российским фармрынком. Его пред-
ставители не раз вели переговоры с местными производителями и разработчиками инноваци-
онных препаратов.
Запланированные инвестиции в 900 млн долл. очень значительны даже в мировых масштабах, считает директор CSD Russia Давид Мелик-Гусей-
нов. Тем не менее, по его словам, именно в такую сумму в среднем обходится западной фармком-
пании разработка одного препарата — от поиска молекулы и проведения клинических испытаний до регистрации нового препарата.
Как отметил гендиректор «Фарм-Синтеза» Ти-
мофей Петров, в России в настоящее время есть свои разработчики инновационных препаратов с использованием нанотехнологий. «Мы готовы предложить три-четыре новых исследователь-
ских проекта на рассмотрение «Роснано», — до-
бавил он. — Пока идут переговоры».
МАРГАРИТА ПАРФЕНЕНКОВА
Бросай курить по системе Чубайса
«Роснано» покупает лекарства от никотиновой зависимости
±«¯«­­
Ƚ¿½­ËνÈÇËÀËÈÜ¥ÀËÍÙ´ÐÜÊËÎÏËÍËÃÊËÌË¿ØÕ½ÂÏÓÂÊÐʽ¿ËÁÇÐ
¬ËÎÏÍËÂÊÊËÂÃÅÈÙÂ
¾ÐÁÂÏÎÁ½¿½ÏÙÎÜ¿½ÍÂÊÁÐ
ÎÍËÇËÉʽvÈÂÏ
В четверг, 25 ноября, россий-
ский фондовый рынок получил возможность начать день в опти-
мистичном ключе. Поводом для покупок стали как очень высо-
кое закрытие торгов в США, где инвесторы просто закрыли гла-
за на весь имеющийся негатив, так и рост азиатских индексов (показательно, что подрос даже корейский Seoul Composite), и, самое главное, неожиданный взлет цен на нефть выше от-
метки 86 долл./барр. по марке Brent. В результате к полудню индекс ММВБ взлетел до двух-
недельного максимума в районе 1573 пунктов, на полпункта его превысил, но закрепиться на до-
стигнутой высоте не смог.
По итогам торгов индекс ММВБ повысился на 0,6%, до 1571,31 пункта, РТС приба-
вил 1,13% и достиг отметки 1618,55 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 55,39 млрд руб., в RTS Standard — 11,1 млрд руб.
Продолжил набор высоты «Газпром». Его котировки толь-
ко с утра опробовали на про-
чность возвращенный днем ранее уровень 170 руб./акция, а затем ушли вверх на 1,54%. Остальные представители отрасли смот-
релись куда слабее: «Газпром нефть» ограничилась прирос-
том на 0,13%, «Сургутнефте-
газ» — на 0,5%, снижением день завершили ЛУКОЙЛ (-0,11%) и «Татнефть» (-0,21%).
Силу вновь продемонстри-
ровал Сбербанк (+1,54%). До-
стижением уровня 100 руб./ак-
ция дело не ограничилось, и теперь находится множество желающих покупать и по 102, и по 103 руб./акция. Немногим более 3 руб. остается до почти трехлетнего максимума, ко-
тировки близки к перегреву. Префы Сбербанка в четверг обновили максимум 2010 года, подорожав на 2,97%. Снова заметно отстал ВТБ, ему уда-
лось нарастить капитализацию только на 0,29%. В четверг банк повысил прогноз по прибыли по МСФО на 2010 год с 50 млрд до 50—60 млрд руб. и предложил ввести ограничения на предо-
ставление информации акцио-
нерам. Последнему инвесторы вряд ли обрадуются. Второй эшелон в четверг присоединил-
ся к росту в полном составе: банк «Возрождение» подоро-
жал на 1,92%, Банк Москвы — на 0,25%, Росбанк —
на 0,43%.
Значительно слабее рынка выглядел химический сектор, здесь дешевели все производи-
тели минеральных удобрений. Из новостей прошли только данные о том, что «Воскресен-
ские минеральные удобрения» заключили с «Сильвинитом» договор о поставке минераль-
ного концентрата на период с 1 января 2011 года до 31 декабря 2013-го, однако общая сумма сделки не сообщается. «Силь-
винит» на ММВБ потерял в цене 0,88%, «Уралкалий» — 1,69%, «Акрон» — 0,66%.
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ, Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
«Быки» сохранили преимущество
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Ставить на продолжение роста рискованно
Перспективы российского фон-
дового рынка в настоящее вре-
мя выглядят туманно. «Быки» демонстрируют желание видеть индексы выше, в четверг даже был обновлен двухнедельный максимум по индексу ММВБ, однако не проявляют должной активности.
По словам директора по ра-
боте с крупными клиентами ИГ «Атон» Сергея Шихалеева, российский фондовый рынок находится в фазе коррекции, и в ближайшее время такая ситу-
ация сохранится. В качестве ос-
новных факторов риска эксперт выделил нестабильность в ази-
атском регионе и в американской экономике. Все это пока будет удерживать российские акции от роста. Однако Сергей Шихалеев полагает, что это явление будет краткосрочным, и как только рынок закончит корректиро-
ваться, рост возобновится.
Аналитик ГК «АЛОР» Ната-
лья Лесина рекомендует сле-
дить за поведением пары евро/
доллар, поскольку в случае про-
бития уровня 1,33 на российском рынке могут пройти значимые распродажи, способные вернуть индекс ММВБ к 1500 пунктам. Короткие позиции сохранять в портфеле специалист рекомен-
дует по крайней мере до тех пор, пока индексы США не пробьют мощные сопротивления. 26 но-
ября на открытии торгов на-
строения будут задаваться сиг-
налами с азиатских рынков, где будет оглашен блок статистики по японской экономике. Внутри дня тон торгам будут задавать уже технические факторы.
Аналитик ИК «Церих Кэпи-
тал Менеджмент» Олег Ду-
шин ждет сохранения позитива на российском рынке акций. По его мнению, в пятницу амери-
канский рынок, скорее всего, от-
кроется повышением, поскольку положительная динамика среды должна получить свое продол-
жение. Позитивные настроения на рынке должны сохраниться, ведь на этой неделе господству-
ет идея сильного конца года, и только пониженные объемы не позволяют рынку сильно расти.
Аргументы за движение в обе стороны имеет руководитель аналитической службы «Ай Ти Ин
вест — Проспект» Алек-
сандр Потавин. Проанализиро-
вав поведение крупных игроков на рынке российских фьючерсов и опционов, эксперт пришел к выводу, что до середины дека-
бря индексу РТС не дадут выйти за границы 1550—1650 пунктов. При пробое уровня 1611 пунк-
тов можно пробовать вставать в длинную позицию с целью на верхней границе, и наоборот, уход ниже 1595 открывает доро-
гу к нижней границе диапазона. В качестве поводов для опасе-
ний Александр Потавин привел стагнирующий курс евро, рост доходности по португальским и испанским десятилетним облига-
циям, а также слухи о грядущем понижении рейтинга Италии. С другой стороны, максимумы обновляют ГМК «Норильский никель» и префы Сбербанка, а такое движение в ликвидных бумагах эксперт считает явным индикатором «бычьего» рын-
ка. «Как бы то ни было, в бли-
жайшее время волатильности в наших индексах ждать не стоит, поскольку основное движение рынку зададут выходящие в по-
недельник данные по розничным продажам в США за этот уикенд и начало сезона предрождествен-
ских распродаж», — подытожил Александр Потавин.
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ, Quote.ru
Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022)
§«¯¥­«§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §««±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§
©§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇų­±­§#MPPNCFSH
'03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆ ®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdz­±
¡«¨ ««¦ ­¸ª«§
ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¥£§ ¨­«® ª§½ÕÊÂÑÏÙ ÏËÉÚÊÂÍÀËÌÍËÉ ½Êǧ­® ½Êǯ« ÊÂÕÚÇËÊËɾ½ÊÇ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¡ÂÏÎÇÅÆÉÅͳÂÊÏÍ ¢¿Í½Ä²ËÈÁÅÊÀ±ÅʽÊÎ ¥§®±¥ªª® ©¡©½ÊÇ ©©§« ©¯® ª§ÈÙÜÊÎ ª«¯º§« ¬ÍËÑ©ÂÁŽ±ÅʽÊÎ ­½ÆÑѽÆÄÂʾ½ÊÇ ­«®ª§ ±®§¢º® §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ­ÂÊÂÎνÊΧ½ÌÅϽȧ½ÄʽÔÂÆ¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ­ËÎÅÊÏÂÍ­ÂÎÏËͽÊÏο ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ¥Ê¿ÂÎÏÏËÍÀ¾½ÊÇ«¿ ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ¿ °ÁÉÐÍÏÅÜ¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ¥ÍÇÐÏÎǽÜ˾ȽÎÏÙ¿ ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¯«­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u-JHIU4XFFU0JM ±Â¿Í½ÈÙ /:.&9u)FBUJOH0JM ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u/BUVSBM(BT ¼Ê¿½ÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9u$PQQFS ¡Âǽ¾ÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9u(PME ±Â¿Í½ÈÙ ­¯®'0354u(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354u(0-% ©½ÍÏ /:.&9u1BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1MBUJOVN ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u4JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
ÎÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©©Íо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ÂÈËÊ ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ª«¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ½Ü º® §Ð¾½ÊÙºÊÂÍÀË®¾ØÏ ©ËÎºÊ ©­®§®Â¿ÂÍÊËÀ˧½¿Ç½Ä½ ©­®§³ÂÊÏͽ ©­®§»À½ ËÏÍ
« § « § « § « § ­ÐÎ ÅÁÍË ¯ § ¯ § ËÏÍ
±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ÌÍ ºÊÂÍÀËξØÏ­ËÎÏË¿ºÊ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ®©¬«¥®© ËÏÍ
©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ¬­«¯¢§ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ±½ÍÉÎϽÊÁ½ÍÏ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ÌÍ ËÏÍ
«©¤ ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ©¯® ­§¥® ËÏÍ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê °Í½È®¿ÜÄÙ¥ÊÌÍ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½Êǯ ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
©½ÀÊÅÏ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
ÍÐÌ̽¨®­ ­¯© ¬ÍËÔ ÍνÀÂͽ ±§®ÅÎÏÂɽ ¯¯¢ª¯« ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
­§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä
½ÍÙÂÀ½ÊÊÂÑÏÂÀ½ÄÌÍ ½ÄÌÍËÉ §Ðľ½ÎÎǽܯËÌÈſʽܧËÉ̽ÊÅÜ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ½ÕÇÅÍºÊ §Ðľ½ÎÎºÊ ËÏÍ
©­®§®Â¿ÂÍÊËÀ˧½¿Ç½Ä½ « § « § ­ÐÎ ÅÁÍË ®½É½Í½ºÊÌÍ ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ­ÐÎÌËÈÅÉÂÏ ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ §½Ä½ÊÙËÍÀÎÅÊÏÂÄ ËÏÍ
§««ÄËÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ±½ÍÉÎϽÊÁ½ÍÏ ¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ¡©¬ ËÏÍ
½ÊÇÅ ½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ °Í½È®Å¾½ÊÇ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÅÉÉÅÈÈÙ¡½Êʬ¬ §ËÉ̽ÊÅÜ©¿ÅÁÂË ©½ÀÊÅÏ ®ÅÊÂÍÀÅÜ ³ÂÊÏÍ©ÂÃÏËÍÀ ¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).' (";3 (.,3 -,0) .54* /05, 304/ 354 354 3544 4#13 4#13 4#3' 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 634* 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
§«¯¥­«§¥
ª¨¥´ª«¦¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
­¢§¨©
4BYP#BOL"4
XXXTBYPCBOLSV
Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022)
Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022)
ª§¥±¥ªª®¸
Банк «КИТ Финанс» уходит из розни-
цы и концентрируется на развитии b2b-сектора, в частности, он намерен развивать private banking и проектное финансирование. Новую стратегию развития совет директоров банка дол-
жен утвердить уже в начале декабря.
Как стало известно РБК daily, 10 де-
кабря состоится собрание совета дирек-
торов «КИТ Финанса», на котором будет утверждена новая стратегия его развития: банк намерен частично свернуть розницу в пользу развития b2b-проектов, плани-
руется сконцентрироваться на проект-
ном финансировании и развитии private banking. Уже принято решении о закры-
тии розничных точек в Таганроге и Тве-
ри. Изменения стратегии развития банка и ухода от розницы инициировал новый генеральный директор банка Алексей Дег-
тярев, перешедший в «КИТ Финанс» в ок-
тябре этого года из ФК «Уралсиб».
Источник в «КИТ Финансе» сообщил РБК daily, что структуры РЖД хотели бы получить средства, выделенные на санацию банка (порядка 22 млрд руб.), не дожидаясь 2014 года. В этих целях банк, как вариант, может продать свой ипотечный портфель. Аналитик Moody’s Евгений Тарзиманов отмечает, что очередные изменения стра-
тегии — это скорее историческая практика «КИТ Финанса». «Возможно, такое реше-
ние банка продиктовано тем, что он не го-
тов тратить большие ресурсы на развитие розницы, тем более после масштабных по-
терь в кризис. В то же время private panking и проектное финансирование — это прежде всего люди», — пояснил г-н Тарзиманов.
Главный экономист Jones Lang LaSalle Евгений Надоршин оценивает перспек-
тивы «КИТ Финанса» в секторе b2b как привлекательные, а ставку банка на раз-
витие премиум-отделений — как важный источник привлечения ресурсов. «КИТ Финанс» — крупный банк с коммерчес-
кими подразделениями, отлаженной ин-
фраструктурой, своим инвестбанком, что позволяет ему при грамотной организа-
ции работы предоставить состоятельным клиентам полный спектр услуг — и бро-
керских, и чисто банковских», — пояснил г-н Надоршин. По его словам, объектив-
но у банка только одна проблема — под-
порченная в кризис репутация.
«Тот факт, что АСВ исправило ситу-
ацию и готово к 2012 году выпустить банк в свободное плавание, означает, что банк чувствует себя уверенно и у него есть достаточно недорогой ресурс, чтобы работать с бизнесом», — уточняет г-н Надоршин.
Основными акционерами «КИТ Фи-
нанса» являются НПФ «Благосостоя-
ние» (53,95%) и РЖД (45%). По данным РБК.Рейтинг, на 1 июля текущего года банк занимает 31-е место с чистыми ак-
тивами в 124 млрд руб. (этот показатель с 2009 года уменьшился на 28%).
МАРИНА МАКСИМОВА
«КИТ Финанс» уплывает из розницы
Банк переходит в b2b-сектор
Страховым компаниям стало не хватать россий-
ских специалистов, поэтому в следующем году 35 страховых компаний решили пригласить на работу 280 зарубежных менеджеров. По данным департамента труда Москвы, в основном управ-
ленцев зовут из Германии и Франции. Однако платить большие деньги западным специалис-
там страховщики не готовы: нижняя планка ме-
сячного жалования иностранцу колеблется на уровне 15—30 тыс. руб.
Департамент труда города Москвы опубликовал данные об иностранных специалистах, которых при-
глашают работать страховые компании столицы в 2011 году. По подсчетам портала allinsurance.ru, осо-
бенный аппетит к иностранным специалистам про-
являет компания РОСНО: в 2011 году она планирует привлечь 61 сотрудника. «Дженерали ППФ Страхо-
вание жизни» хочет пригласить с запада 25 человек, «Альянс Лайф» — 21, «Цюрих», «Альянс» и «РЕСО-
Гарантия» — по 17 человек.
Больше всего на московском страховом рынке вос-
требованы специалисты из Германии — их в списке 57, далее следуют страховщики из Франции (34), Велико-
британии (29) и Чехии (21). Некоторых специалистов приглашают из стран ближнего зарубежья: Украины и Узбекистана («Альянс»), Азербайджана и Таджики-
стана («Кредит Европа Лайф»). В основном контракты с иностранцами заключаются на год. Среди должнос-
тей, которые предлагаются иностранным специалистам, преобладают менеджерские: гендиректора, директора департаментов, а также советники и эксперты.
Несколько смущают некоторые позиции по зарпла-
там, которые предлагаются иностранным специалис-
там. Например, «Альянс Лайф» зовет на должность гендиректора предприятия специалиста из Германии за 40 тыс. руб. в месяц, а брокер АССОР ищет коммер-
ческого директора из Франции за 20 тыс. руб. Хотя в большинстве предложений уровень зарплат вполне достойный — 150—160 тыс. руб. в месяц. Общежи-
тия компании своим «трудовым мигрантам» не пре-
доставляют. Жилыми помещениями обеспечивают только «Райффайзен Лайф» и АССОР. Большинству же ино странцев оплачивается аренда квартир. Поли-
сами ОМС своих экспатов обеспечивают 23 компании, полисами ДМС — 22.
Руководитель направления рейтингов страховых компаний «Эксперт РА» Алексей Янин уверен, что нормальный западный специалист не поедет рабо-
тать в Россию за 20 тыс. руб. ни под каким предлогом. «Привлечение западных специалистов должно пози-
тивно отразиться на качестве работы местных стра-
ховщиков, — полагает Алексей Янин. — Но эффект будет только в том случае, если компании грамотно выстроят технологию обмена опытом».
«Нас не интересуют зарплаты менеджеров ино-
странных или российских, наверное, не это должно быть важно для Федеральной налоговой службы, за маленькие деньги хороший специалист вряд ли будет работать», — заявил замруководителя ФССН Олег Пилипец. Он подчеркнул, что ни один иностранный менеджер не поможет страховой компании сделать качественный рывок страховой компании или сделать ее более «дисциплинированной» и улучшить взаимо-
отношения с регулятором. «Это зависит от действий конкретных персоналий вне зависимости от их проис-
хождения», — полагает г-н Пилипец.
СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ
Поработать за копейки
Предлагают страховщики западным менеджерам
, -
-
Собственники и топ-менедже-
ры банков должны реально отвечать за вывод активов, заявил вчера глава ЦБ Сер-
гей Игнатьев, выступая перед депутатами Госдумы. Предсе-
датель Банка России попросил парламентариев ужесточить — вплоть до уголовных — меры наказания, которые могут применяться к недобросовес-
тным банкирам.
В настоящий момент законо-
дательство позволяет привлечь к ответственности руководство банков, но на владельцев кредит-
ных организаций обычно меры наказания не распространяют-
ся. В выступлении перед депута-
тами Сергей Игнатьев говорил и топ-менеджерах, и о владельцах кредитных организаций. «Чтобы не было иллюзий: если собствен-
ник банка и высший менеджмент банка решили вывести деньги из банка, то они это сделают», — ци-
тирует Сергея Игнатьева Прайм-
ТАСС. Сейчас представители ЦБ, проверяющие банки, могут только зафиксировать противо-
правные действия в своих актах, но схватить за руку нечистоп-
лотных акционеров инспекторы не могут. Единственной мерой против таких нарушений может быть только угроза уго-
ловной ответственнос-
ти, уверен Сергей Игнатьев. Вопрос об от-
ветс твеннос ти собственников за доведение банка до банкротства поднимается уже несколько лет. Не-
давно ЦБ подгото-
вил проект указа-
ния, кото-
рое обяжет банки информировать акционеров о рисках, принятых кредитной организацией (см. РБК daily от 8.11.10). Однако никаких мер наказания для собственников указание не предусматривает. Закон уже позволяет при-
влечь к уголовной ответствен-
ности топ-менеджеров, отмечает первый заместитель директора Агентства по страхованию вкла-
дов Валерий Мирошников. «Но на практике не все заявления в правоохранительные органы заканчиваются тем, что руко-
водство банка несет какую-то ответственность», — заметил он. Опыт ЦБ подтверждает слова замгендиректора АСВ. В своем вчерашнем выступлении Сер-
гей Игнатьев рассказал о случае 2004 года, когда банк обменял нормальные векселя на «вексели каких-то неизвестных «одуван-
чиков», в результате чего был выведен большой объем средств. Уголовное дело было заведено, однако доказать, что конкрет-
ный человек довел организацию до банкротства, не удалось.
Инициатива привлекать хо-
зяев и руководителей банков к ответственности за вывод акти-
вов правильна, полагает прези-
дент Ассоциации региональных
банков России Анатолий Аксаков. «Однако если привлекать будут банкиров, то нужно аналогичные меры применить и к ком-
паниям, которые вы-
водят активы и потом не платят по кредиту. Из-за таких клиентов у банков возникает немало финансовых проблем», — говорит г-н Аксаков.
Сейчас бывшие руководители банков редко несут ответствен-
ность за свои неправомерные дейс-
твия. По статистике ЦБ, с начала 2005 года по 31 августа 2010 года к уголовной ответственности было привлечено три экс-руководителя банков. Еще 17 банкиров за этот же период привлечены к граждан-
ско-правовой ответственности.
ЕКАТЕРИНА БЕЛКИНА
Сажать, сажать и сажать
Хочет Сергей Игнатьев недобросовестных банкиров
(Окончание. Начало на с. 1)
По словам директора по мак-
роэкономическим исследовани-
ям ГУ-ВШЭ, экс-зампреда ЦБ Сергея Алексашенко, несмот-
ря на то что г-н Мельников не вошел в совет директоров ЦБ, реально его полномочия никак не изменились. «Должность зам-
преда реально дает полномочия, а членство в совете директоров дает некое уважение, но полно-
мочий никаких нет», — говорит Сергей Алексашенко. По его мнению, Сергея Игнатьева г-н Мельников устраивает, но судя по всему, он не устраивает кого-
то в администрации президен-
та, может быть, по профессио-
нальным причинам, а может, он свысока на кого-нибудь посмот-
рел, «а у нас есть люди малень-
кие, обидчивые». В Кремле прояснять ситуацию РБК daily не стали. Помощник президента по экономическим вопросам Аркадий Дворкович на вопрос, в чем причина отказа администрации президента со-
гласовать кандидатуру Виктора Мельникова на этапе предвари-
тельных консультаций, ответил: «Без комментариев».
О Викторе Мельникове из-
вестно немного. По данным сайта ЦБ, в 1967 году он окон-
чил МВТУ им. Н.Э.Баумана, официальную трудовую де-
ятельность начал в 1974 году во Всесоюзном научно-иссле-
довательском конъюнктурном институте Министерства вне-
шней торговли СССР. В Банке России работает с 1993 года, в должности зампреда правления с 1998 года курирует вопросы противодействия легализации преступных доходов и валют-
ный контроль. В свое время о неком зам-
преде писал в своих нашумев-
ших письмах бывший глава ВИП-банка Алексей Френкель, который сейчас отбывает срок за убийство первого зампреда ЦБ Андрея Козлова. «Силовые органы задействуются в основ-
ном в борьбе с конкурентами банков — «спонсоров». В этой связи ключевой организацией является департамент эконо-
мической безопасности (ДЭБ) МВД РФ, первый заместитель начальника которого К.А.П. находится в тесных отношени-
ях с заместителем председателя ЦБ РФ В.Н.М., — писал Алексей Френкель. — Схема «работы» проста. По «наводке» В.Н.М. бойцы ДЭБ МВД РФ приходят в тот или иной банк и изымают там неучтенную наличность (удается не всегда). На следую-
щий день в банк приходит про-
верка Главной инспекции кре-
дитных организаций (ГИКО) и фиксируют результаты пог-
рома. Затем К.А.П. делает бан-
ку предложение, от которого трудно отказаться (см. пример с Роскомветеранбанком), либо отказывается от переговоров, если приход ДЭБа нужен В.Н.М. для отзыва у банка лицензии».
ОТДЕЛ БАНКИ/ФИНАНСЫ
Лишний апостол Банка России
Как стало известно РБК daily, Газпромбанк (ГПБ) планиру-
ет ввести новый продукт для корпоративных заемщиков — индексный кредит. Ставка по нему будет рассчитываться исходя из индексов товарного рынка. Партнером ГПБ в кре-
дитной программе выступает группа «Брокеркре дитсервис» (БКС), которая намерена взять на себя рыночные риски по кредитам.
С начала следующего года Газ-
промбанк рассчитывает предло-
жить своим корпоративным кли-
ентам кредит с плавающей став-
кой — ее размер будет зависеть от индекса, выбранного заемщи-
ком. Ставка может быть связана со стоимостью цен на сырье или зависеть от динамики ценных бу-
маг заемщика. Информацию о новом продук-
те РБК daily подтвердили в ФГ «Брокеркердитсервис». Как пояс-
нил глава департамента операций с производными инструментами БКС Максим Афанасьев, банк бу-
дет выдавать кредит с определен-
ной ставкой, но для заемщика она может меняться. «Это может быть интересно для заемщиков, бизнес которых связан с колебаниями цен на сырьевых рынках, — го-
ворит г-н Афа насьев. — Скажем, если кредит выдан металлурги-
ческой компании, то при сниже-
нии цен на металл процентная ставка по кредиту может значи-
тельно снижаться». В БКС говорят, что для хед-
жирования рисков по кредиту используется опционная схема, но не раскрывают ее деталей. «В некоторых случаях ставки по таким «индексным кредитам» могут падать до нуля», — подчер-
кнул г-н Афанасьев. Он говорит, что новым кредитным продук-
там заинтересовалось несколько компаний и в начале следующего года могут быть заключены пер-
вые сделки. В Газпромбанке вчера не смогли прокомментировать информацию об индексных кредитах, однако один из менеджеров, близких к Газпромбанку, сказал, что слышал о подобной программе кредито-
вания: «Но это не будет массовым продуктом, скорее всего это схема по заказу одного-двух заемщиков, которые решили хеджировать рис-
ки падения цен на сырье». Участники рынка также счита-
ют, что проект рассчитан прежде всего на компании, связанные с сырьевым сектором, но сомне-
ваются, что речь идет о кредито-
вании крупных компаний. «Если у заемщика будут проблемы в бизнесе, то капитала любой ин-
вестиционной компании может не хватить, чтобы расплатиться по обязатель ствам», — считает эксперт одной крупной инвест-
компании. Однако, по мнению зампреда банка «Возрождение» Людмилы Гончаровой, речь в данном случае идет только о ры-
ночных рисках. «Любой банк все равно подстрахуется от риска не-
возврата с помощью залога, — го-
ворит г-жа Гончарова. — Дальше вопрос к инвестиционной компа-
нии: насколько качественно она хеджирует риски, которые могут возникнуть при ухудшении фи-
нансового состояния предпри-
ятия, взявшего кредит».
АЛЬБЕРТ КОШКАРОВ Кредиты со ставкой на индекс
Планирует выдавать Газпромбанк
±«¯«¡©¥¯­¥¦¡°²ª¥ª§«©©¢­®ª¯·
ªÂÎÉËÏÍÜʽοËÅÈÂÏÅÇÏËÍ©ÂÈÙÊÅÇË¿ÑËÏË
ͽ¾ËϽÂÏÒËÍËÕËÎÔÅϽÂÏÂÀËÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
®ÂÍÀÂÆ¥ÀʽÏÙ¿
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
®ÂÍÀÂÆ¥ÀʽÏÙ¿ÀËÏË¿
ÌÍÅÉÂÊÅÏÙνÉØÂÎÐÍË¿ØÂ
ÉÂÍØÇÔÂÍÊØɾ½ÊÇÅͽÉ
²ª¯¸©ª®¥¦®§¥¦
ª¬±¬«©¢ª¼¨
°¬­¨¼»¶¥²
§½ÇÎË˾ÖÅÈ¿ÔÂͽ­§
EBJMZÌÍÂÄÅÁÂÊϲ½ÊÏØ
©½ÊÎÅÆÎÇËÀ˪¬±ÈÂÇÎÂÆ
«ÒÈËÌÇË¿ÑËÊÁÁËÀË
¿ËÍÅÈÎÜΰ§­ÂÀÅËÊ
ºÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏÅ°§
½ÄÌÍËɾ½ÊÇ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇ
ÏÅ¿½ÉÅËÌÂÍ¿ËÁÂÍÂÄÂÍ¿Ë¿
ÌËÁÅÒÐÌͽ¿ÈÂÊÅ­½ÊÂÂÚÏÅ
½ÇÏÅ¿ØʽÒËÁÅÈÅÎÙÌËÁÐÌ
ͽ¿ÈÂÊÅÂÉ°§»ÀͽÑÅʽÊÎ
Ê«ÒÈËÌÇ˿ĽܿÅÈÔÏË
ÎÂÆԽ৻ÀͽÑÅʽÊοÎÂ
ÂÖÂÐÌͽ¿ÈÜÂÏÊÂÎÇËÈÙÇÅÉÅ
ÑËÊÁ½ÉÅÊÂÁ¿ÅÃÅÉËÎÏÅ
¿ÇËÏËÍØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÍË¿½ÊØ
ÎÍÂÁÎÏ¿½ÛÀËÍÎÇÅÒÌÂÊÎÅ
ËÊÂÍË¿¤½ÉÀÂÊÁÅÍÂÇÏËͽ
°§»ÀͽÑÅʽÊÎÊÁÍÂÆ
¬½ÕÇË¿ËÓÂÊÅ¿½ÂÏ˾×ÂÉ
ÎÍÂÁÎÏ¿ÇËÏËÍØÆͽÄÉÂÎÏÅÈ
ª¬±¿Ä½ÇÍØÏØÂÑËÊÁØÌÍÅ
ÉÂÍÊË¿ÉÈÍÁÍо
°§»ÀͽÑÅʽÊÎÎË
˾ÖÅÈÅÔÏËÑËÊÁÐÃÂ
ÌËÁ½ÈÏ;˿½ÊÅÂËÎÉÂÊÂ
ÐÌͽ¿ÈÜÛÖÂÆÇËÉ̽ÊÅÅ
Ô½ÎÏÊËÎÏÅ̽ÆÖÅÇÅÑËÊ
Á½»ÀͽÑÅʽÊÎvɽÇ
ÎÅɽÈÙÊØÆÌËÅÊÑËÍɽ
ÓÅÅ­§EBJMZ¿ÅÒÔÅÎÈÂ
ÂÎÏÙŲ½ÊÏØ©½ÊÎÅÆÎÇÅÆ
ª¬±
ÌÍÅÊÜÈÅÍÂÕÂÊÅÂ
ËÌÂÍÂÁ½ÔÂÑËÊÁ½¿°§
¯Í½ÊÎÑÅÊÀÍÐÌ̬ËÅÊ
ÑËÍɽÓÅŪ¬±ÌËÅÏËÀ½É
Á¿ÜÏÅÉÂÎÜÓ¿ÀËÁ½
˾×ÂÉÌÂÊÎÅËÊÊØÒÍÂÄÂÍ¿Ë¿
ÑËÊÁ½ÎËÎϽ¿ÈÜÈÉÈÍÁ
ÍоÐÔ½ÎÏÊÅǽÉŲ½ÊÏØ
©½ÊÎÅÆÎÇËÀ˪¬±Ü¿ÈÜÈÅÎÙ
ÏØÎÔÂÈË¿ÂÇ
­§EBJMZ
ºÏËʾÐÁÂÏɽÎÎË¿ØÉ
ÌÍËÁÐÇÏËÉÎÇËÍ¿ÎÂÀË
ÚÏËÎÒÂɽÌËĽǽÄÐ
ËÁÊËÀËÁ¿ÐÒĽÂÉÖÅÇË¿
Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022)
Вчера комитет по финансам Госдумы рекомендовал к пер-
вому чтению поправки в Нало-
говый кодекс, которые позво-
лят компаниям включить рас-
ходы на научные исследования в состав расходов компании. Сейчас расходы на научные исследования не отражаются в отчетности и компания платит налоги без учета этих затрат. В минувший четверг комитет Госдумы по финансовому рынку рассмотрел законопроект, ко-
торый должен обеспечить бла-
гоприятные налоговые условия для инновационной деятель-
ности бизнеса, и рекомендовал его к рассмотрению в первом чтении. Изменения в Налого-
вый кодекс позволят компаниям отчитываться за расходы на на-
учные исследования и опытно-
конструкторские разработки в рамках обычной отчетности, то есть перед вычетом налогов на прибыль. Сейчас Налоговый ко-
декс такой вид расходов не пре-
дусматривает. В рамках этого же законопроекта планируется ос-
вободить от налога на прибыль компании, продающие акции инновационных стартапов при условии, что эти акции находи-
лись в собственности компании не менее пяти лет.
Как отметил заместитель пред-
седателя комитета Государствен-
ной думы по финансовому рынку Лиана Пепеляева, основная цель законопроекта — развитие в стра-
не инновационной деятельности. «Новые меры позволят стимули-
ровать долгосрочное венчурное финансирование, а также при-
влечь частные инвестиции в раз-
личные инновационные направле-
ния», — считает она. Генеральный директор компании «Технопром» Михаил Гамзин отмечает, что любая уважающая себя научно-
производственная компания тра-
тит от 10 до 50% своих доходов на НИОКР. «До сегодняшнего дня все расходы на это направление шли из чистой прибыли. Ситуация была ненормальная. Естествен-
но, руководитель фирмы дважды подумает, прежде чем выделить лишний рубль на R&D», — пола-
гает г-н Гамзин.
Как считает управляющий партнер компании Almaz Capital Александр Галицкий, освобожде-
ние от налоговой нагрузки затрат на R&D существенно скажется не только на молодых стартапах, но и на уже «взрослых» компани-
ях. «Начинающие фирмы тратят от 30% на разработку новых ре-
шений и технологий, Microsoft тратит на эти цели порядка 10%, Google чуть больше — 15%. Если рассчитывать эти затраты из вы-
ручки, а не из чистой прибыли, то российские компании смогут тра-
тить на НИОКР больше», — гово-
рит эксперт.
АНТОН БУРСАК
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
Как стало известно РБК daily, Россий-
ская академия радио (РАР) направи-
ла организациям, представляющим права правообладателей, свои пред-
ложения по урегулированию авто-
рских отчислений. Сейчас владельцы контента получают 1—2% от доходов радиостанций. В следующем году си-
туация в целом не изменится, однако крупные радиохолдинги, возможно, обяжут согласовывать минимальный объем платежей. Сейчас представители теле- и ра-
диоиндустрии ориентируются на пос-
тановление правительства РФ №218 от 1994 года, которое регулирует только минимальную ставку отчислений вла-
дельцам интеллектуальной собствен-
ности — она составляют 1% от доходов вещателя. Отношения радиостанций с владельцами смежных прав (испол-
нителям произведений и фонографи-
ческим компаниям) вообще никак не регулируются. С 2008 года в сфере авторских прав (композиторам и авторам текстов к пес-
ням) отчисления взимает Российское ав-
торское общество (РАО), получившее го-
сударственную аккредитацию, а в сфере смежных прав — Всероссийская органи-
зация интеллектуальной собственности (ВОИС), получившая госаккредитацию в 2009 году. Поскольку с 1994 года офи-
циально ставки ни разу не пересматри-
вались, фактические платежи с радиове-
щателей устанавливаются в ходе перего-
воров с РАО и ВОИС. Сейчас ставка для РАО составляет 2%, для ВОИС — 1,4% от доходов вещателя. Совокупные сборы ВОИС за прошлый год составили около 550 млн руб., РАО — 2,77 млрд руб., при этом около 20—25% отчислений прихо-
дится на радиостанции. Участники рынка предложили четко прописать, по каким критериям вычис-
ляются отчисления в пользу правообла-
дателей. Соответствующие предложения направлены в РАО и ВОИС. «Мы получи-
ли эти предложения и заинтересованы в сотрудничестве», — подтвердили в ВОИС. В частности, ставку отчислений владель-
цам авторских прав предлагается устано-
вить в пределах 1,1—2% пропорциональ-
но объему используемых музыкальных произведений в эфире. «Соотношение музыки и информации указано в лицен-
зии, поэтому мы взяли этот критерий за основу расчета размера ставки: 1,1% бу-
дут платить радиостанции, доля музы-
кальных произведений в эфире которых составляет не более 9,99%, например «Эхо Москвы», — пояснил руководитель юри-
дического департамента ВКПМ (холдинг «Проф-Медиа») Тимофей Щербаков. Что касается ставки отчислений владельцам смежных прав, ее предлагается устано-
вить на уровне 0,1—1,4%. Кроме того, участники радиорын-
ка считают, что указанные отчисления должны делаться от размещения рекла-
мы. «Суть разногласий в том, что РАО и ВОИС хотят получать отчисления от всех доходов радиостанции, — проком-
ментировал генеральный директор «Ев-
ропейской медиа группы» (ЕМГ) Алек-
сандр Полесицкий. — Однако если бы мы, к примеру, платили отчисления от доходов, получаемых от продажи прав на ретрансляцию, то в этом случае РАО и ВОИС, по сути, получали бы деньги дважды — от нас от продажи прав и от тех, кто ретранслирует и самостоятель-
но оплачивает авторские отчисления от доходов от рекламы». «Радиовещатели — цивилизованные и надежные плательщики, но нужно по-
нимать, что у нас очень большие расхо-
ды на ФОТ, а также другие всевозмож-
ные отчисления, — добавил президент ВКПМ Юрий Костин. — Часть доходов компании приходится, к примеру, на концертную деятельность, но при этом организаторы концертов также платят отчисления аккредитованным органи-
зациям». Взаимоотношения РАР и ор-
ганизаций по коллективному управле-
нию интеллектуальной собственностью предлагается регулировать с помощью генерального соглашения, заключенного сроком на три года.
«Сейчас базовый размер вознаграж-
дения составляет 2% от доходов радио-
вещательной организации от рекламы, и он может меняться в зависимости от объ-
ема музыкального вещания радиостан-
ции, — прокомментировал генеральный директор ВОИС Андрей Кричевский. — По сути, мы сейчас и работаем по пред-
ложенным РАР условиям и не возражаем против продолжения сотрудничества по такой же схеме. Однако считаем, что ра-
диовещатели должны делать отчисления со всех рекламных поступлений без вы-
чета расходов на изготовление рекламы, а для крупных радиостанций необхо-
димо определить минимальные суммы платежей за период». Связаться с РАО вчера не удалось. ЕКАТЕРИНА СЕВРЮКОВА
Договорятся полюбовно Радиовещатели предложили механизмы регулирования авторских отчислений Научные разработки признают расходами
Соответствующий законопроект рассмотрят в Госдуме
±«¯«¥¯­¯®®
­½ÎÒËÁØʽª¥«§­ÉËÃÊ˾ÐÁÂÏËÑÅÓŽÈÙÊË¿ØÔÂÎÏÙÅÄÔÅÎÏËÆÌÍžØÈÅ
ª½ÔÅʽÛÖÅÂÑÅÍÉØ
ÏͽÏÜÏËÏ
ʽͽÄͽ¾ËÏÇÐÊË¿ØÒ
ÍÂÕÂÊÅÆÅÏÂÒÊËÈËÀÅÆ
.JDSPTPGUÏͽÏÅÏʽÚÏÅ
ÓÂÈÅÌËÍÜÁǽ(PPHMF
ÔÐÏÙ¾ËÈÙÕÂv
Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022)
$/&84"650/&84
Специалисты Калифорнийского университета в Беркли решили изучить, как частые дли-
тельные авиаперелеты влияют на когнитив-
ные способности. Они пришли к выводу, что хроническое нарушение биоритмов оказывает прямое влияние на физиологию мозга, ухуд-
шая главным образом память и способность к обучению.
По данным американских ученых, такие побоч-
ные эффекты легко заработать, совершая длитель-
ные авиаперелеты дважды в неделю. Проблемы же продолжаются в том числе и после возвращения в родной часовой пояс, в привычный ритм день/
ночь. Впрочем, сразу стоит оговориться, что по отношению к людям такие утверждения все еще умозрительны, хотя и логичны. Эксперименты пока проводились только на животных.
Самки сирийских хомяков в течение месяца дважды в неделю подвергались шестичасовому пе-
ремещению, эквивалентному перелету Нью-Йорк — Париж. Эти животные использовались из-за высо-
кой точности своих циркадных ритмов. После двух недель частой смены часовых поясов были провере-
ны способности хомяков к обучаемости и выявлены трудности в решении простых задач.
Но что по-настоящему удивило исследовате-
лей, эффект наблюдался и в течение месяца по окончании эксперимента. Более того, обнаружи-
лись изменения в области мозга, которая отвеча-
ет за воспоминания: по сравнению с животными из контрольной группы подопытные самки хомя-
ков отставали по количеству новых нейронов в гиппокампе. Известно, что нервные клетки постоянно гене-
рируются в гиппокампе и важны для таких про-
цессов, как обучаемость. Проблемы же с памятью были связаны как раз со снижением числа новых нейронов в этой структуре мозга. Механизм этого эффекта пока до конца не ясен: то ли снижается вы-
работка нейронов, то ли новые нейроны преждев-
ременно умирают. Зато теперь ясна причина, по которой это происходит. «Это первый случай исследования долгосроч-
ных последствий смены часовых поясов для моз-
га и функции памяти. Мы не только обнаружили, что когнитивная функция нарушается непосредс-
твенно во время частой смены часовых поясов, но и видим влияние еще в течение месяца жизни в нормальном ритме, — говорит один из авторов ра-
боты Лэнс Кригсфилд. — Так же и люди, которые в силу своей профессии регулярно сталкиваются с резкой сменой часовых поясов, например стюар-
дессы, вероятно, могут испытывать долгосрочное влияние на когнитивные способности».
АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ
Чаще летаешь — хуже запоминаешь
Регулярная смена часовых поясов может влиять на память и обучаемость
Flying F160 Quad SIM Phone — первый в мире телефон, рас-
считанный на четыре симки, от азиатской компании Fly Ying. Это действительно рекорд, но кому они нужны в таком коли-
честве — это другой вопрос. Мо-
жет быть, это путешественники, часто пересекающие границу. Может, те, для кого принципи-
ально важно разделять звонки по работе и по личным делам, да еще и принимать звонки по размещенным в газете объяв-
лениям по продаже или покуп-
ке чего бы то ни было.
После того как SIM-карты вставлены в этот телефон тол-
щиной 13 мм, все они будут ак-
тивны. То, что используется для этого одна трубка, — это плюс, но есть опасность, что пользователь получит несколько ожидаемых звонков одновременно (в том числе, например, пару входящих на одну из сим-карт) и ему при-
дется уговаривать собеседников «повисеть на трубочке», пока он будет разбираться с кем-то еще. То есть надо подготовиться к тому, что разряжаться телефон станет быстро. Хотя и обещано, что в режиме разговора аппа-
рат способен проработать 4 ч, а в режиме ожидания 120 ч, в это не сильно верится.
Другие характеристики аппарата — это 2-дюймовый сенсорный экран, две 0,3-
мегапиксельных камеры, работа в стандартах GSM 850/900/1800/1900. Есть также функции радио, ана-
логового телевидения, ау-
дио- и видео плеера, а SMS будет сподручно набирать на qwerty-клавиатуре.
Операционная система, работающая в новинке, на-
зывается Nucleus RTOS, в качестве интернет-браузера используется Opera Mini. Между тем в Интернет мож-
но выходить только через GPRS и GSM Data — WiFi не поддержи-
вается.
Аппарат, который продается на гонконгском сайте Solonomi, полностью разлочен, а одним из поддерживаемых языков является русский. Стоит «квадрофон» срав-
нительно недорого — 75 долл. без стоимости пересылки.
АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ
Самый первый «квадрофон»
Новый мобильник поддерживает четыре SIM-карты
Вслед за «перебежчиком» из Америки кроссовером High-
lander Toyota выводит на наш рынок его «коллегу», который с 2004 года сумел завоевать пятую часть крошечного ев-
ропейского рынка пикапов. Его имя Toyota Hilux (произ-
носится «хайлукс»).
Правда, в отличие от США, где этот автомобиль служит не-
дорогой «рабочей лошадкой» для фермеров и владельцев домохо-
зяйств, в России модель, по заяв-
лениям представителей японской компании, станет покупаться в основном для развлечений. Ви-
димо, поэтому автомобиль пос-
тавляется сюда аж с заводов ЮАР и Таиланда.
В августе, когда машина пока-
залась на ММАС, президент ООО «Тойота Мотор» Такеши Исогая заявил в интервью РБК daily, что Hilux — это большой вопрос, ко-
торый компания хотела бы за-
дать российскому покупателю. Японцы хотят знать, готовы ли россияне раскошелиться за не-
бывалый аттракцион ценой от 1 млн руб., предназначенный для транспортировки таких атрибу-
тов активной жизни, как снего-
ход, гидроцикл, квадроцикл, ло-
дочные моторы, охотничье или рыболовное снаряжение.
Всего на выбор мужской ау-
дитории предлагается 12 фик-
сированных комплектаций. Базовая называется Standard и отличается подчеркнутым аске-
тизмом. Здесь нет даже магнито-
лы, защиты двигателя, боковых подушек безопасности, системы стабилизации и усилителя экс-
тренного торможения (BAS). За это чудо дилеры Toyota поп-
росят 975 тыс. руб. без окраски «металлик».
Зато комплектация Prestige X-Tourer призвана превратить сельского трудягу в изыскан-
ного жителя мегаполиса. Здесь есть все, чего только сердце по-
желает. Это и климат-контроль, и кожаный салон, и кожаная обшивка руля, а также передние кресла со спортивными боковы-
ми упорами, защита порогов из нержавеющей стали, наконец, окрашенный в цвет кузова метал-
лический кунг, устанавливаемый на открытый багажник.
Есть еще дополнительные фары дальнего света, защита пе-
реднего бампера, декоративные накладки на пороги и многое другое. Такой автомобиль с авто-
матической коробкой передач бу-
дет стоить уже от 1 млн 562 тыс. 500 руб.
Toyota Hilux поставляется с двумя типами 4-цилиндровых 16-клапанных дизельных двига-
телей с турбонаддувом и систе-
мой непосредственного впрыска Common Rail.
Агрегат объемом 2,5 л ставит-
ся на комплектации Standard и Comfort, располагает мощностью 144 л.с. и 343 Нм крутящего мо-
мента при 1600 об./мин. Мотор комплектуется только пятисту-
пенчатой механической короб-
кой и разгоняет Toyota Hilux до сотни за 12,5 с, при этом заяв-
ленное потребление топлива в смешанном цикле у него состав-
ляет 8,3 л.
На дорогие комплектации под обозначением Prestige устанав-
ливается 3-литровый дизель-
ный мотор мощностью 171 л.с., обладающий тягой 360 Нм при 1400 оборотах. С таким сило-
вым агрегатом и пятиступенча-
той автоматической коробкой автомобиль преодолевает рубеж в 100 км/ч за 11,6 с, имеет мак-
симальную скорость 176 км/ч и потребляет 8,9 л в смешанном цикле.
Обе версии Toyota Hilux ос-
нащены подключаемым полным приводом и системой автомати-
ческого отключения передне-
го дифференциала. Дорожный просвет составляет 292 мм, а передний и задний углы въезда и съезда — соответственно 30 и 22 градуса.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Toyota для мужских хобби
В России начались продажи пикапа Hilux
На автосалоне в Болонье 4 де-
кабря компания Opel собира-
ется представить обновлен-
ную Corsa. Машина помимо внешних преобразований те-
перь располагает 1,3-литро-
вым дизельным двигателем, потребляющим невероятные 3,5 л топлива на 100 км пути.
После того как Opel поменяла Astra и вместо морально уста-
ревшей Vectra стала продавать Insignia, младшая модель про-
изводителя казалась на фоне модных и экстравагантных родственников провинциаль-
ной простушкой. Чтобы не обижать Corsa, маркетологи компании реши-
ли придать ей большей блеска, отправив модель на фейслиф-
тинг. После косметических преобразований автомобиль стал щеголять новыми фара-
ми с изогнутыми уголками светооптики, залезающими на кромки капота. Расширившаяся решетка радиатора была приве-
дена к актуальному стилю Opel. Бампер получил дополнитель-
ные воздухозаборники в центре и по бокам. В итоге «мордоч-
ка» автомобиля «расплылась в улыбке» и стала более привет-
ливой.
Изменения коснулись и са-
лона. В первую очередь поменя-
лись материалы отделки и темы раскраски интерьера. В дорогих комплектациях центральная консоль может быть украшена 5-дюймовым сенсорным экраном встроенной мультимедийной системы, кото-
рая осуществляет навигацию по 28 государствам Европы. Если же необходимо скоммунициро-
вать мультимедийную систему с сотовым телефоном, то сделать это можно будет по Bluetooth.
Рестайлинговый автомобиль получил массу новых опций, в том числе адаптивное головное освещение, меняющее световой поток в зависимости от усло-
вий движения, систему помощи при старте в горку, панорамную стеклянную крышу и обогрев руля.
Помимо старых двигателей под капот Corsa теперь будет ставиться новый дизельный мотор объемом 1,3 л. Благо-
даря турбонаддуву этот агре-
гат развивает 95 л.с. и 190 Нм крутящего момента, наделяя крошечную машину неплохой динамикой. Потребление же топлива у такой Corsa — около 3,5 л в смешанном цикле.
Чтобы подчеркнуть новый характер автомобиля, его ок-
рашивают в новые цвета. Так, комплектация Color Line имеет, как Mini, две белые или черные полосы, проходящие через ку-
зов. Для обновления имиджа разработаны и шесть типов но-
вых литых дисков, в том числе 17-дюймовых. Цены автомоби-
ля будут названы на выставке в Италии.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Фотогеничность плюс экономичность
Opel подготовила обновленную Corsa
Для тех, кто мечтает о доступ-
ной персональной системе ви-
деонаблюдения, марка Genius предложила новую IP-камеру. Она будет следить за неприкос-
новенностью жилища или рабо-
чего места как при свете, так и в темноте.
Задача Genius IPCam 310R, как и у других подобных устройств, — помочь пользователю если не за-
щититься от непрошенных гос-
тей, то хотя бы понять, с кем он имеет дело.
Устройство, записывающее ви-
део в формате MPEG-4 (с разрешением 640 x 480 или 320 x 240), умеет распознавать движение в кадре и, если оно происходит, высылает срочный сигнал предупреж-
дения. Еще прибор может послать изображение нарушителя спокойс-
твия по электронной почте или вы-
ложить его на FTP.
Шесть встроенных инфракрасных датчиков, расположенных вокруг объ-
ектива, автоматически включаются при ухудшении освещения и позволя-
ют получать приемлемую картинку в темноте. Оснащено устройство и мик-
рофоном, то есть отснятое видео будет сопровождаться звуком.
При настройке дистанционно-
го доступа к устройству его про-
граммное обеспечение позволит не настраивать роутер или DDNS, достаточно будет знать только уни-
кальный ID камеры и пароль к нему. Крепление позволяет расположить IPCam 310R на стене, на потолке и в любом другом месте.
В продажу новинка выйдет в декабре. Ее ориентиро-
вочная розничная цена — 4500 руб.
АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ
Сторож с объективом
Интернет-камера слежения в отсутствие света переключится в инфракрасный режим ±«¯«'PUPMJB1IPUP91SFTTSV
®ÅÎÏÂɽÏÅÔÂÎÇÅÂÁ½ÈÙÊÅÂÌÂÍÂÈÂÏØÊÂÏËÈÙÇËÏÜÃÂÈØÑÅÄÅÔÂÎÇÅÊËÂÖÂÅÐÒÐÁÕ½ÛÏÇËÀÊÅÏÅ¿ÊØÂ
ÎÌËÎ˾ÊËÎÏÅ
±«¯«50:05"
±«¯«01&-
±«¯«40-0/0.*$0.
±«¯«(&/*64
Пятница, 26 ноября 2010 г. № 217 (1022)
-*'&45:-&
ghfZhWddWhXb¡jY
gwje`nWy}efwXhw
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ Î¾¿Î
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
½ÇÐ
ÅÕÇÂÇ
ÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½
¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
ÌÍÂÁÎÏËÜÖÅ¿ØÒËÁÊØÂÌÍÅ
ÌËÈÜÍÊØÂͽÆËÊØ¿ÍËÌÂÆÎÇËÆ
ÏÂÍÍÅÏËÍÅÅ­ËÎÎÅÅËÎϽÊÐÏÎÜ
ÌËÁ¿ÈÅÜÊÅÂɽÍÇÏÅÔÂÎÇËÀ˽Ê
ÏÅÓÅÇÈËʽ«ÃÅÁ½ÂÏÎÜɽÈË˾
ȽÔʽÜÅÒËÈËÁʽÜÌËÀËÁ½Î
ÁÊ¿ÊØÉÌÍËÀÍ¿ËÉÈÅÕÙÁË
e®ÎÍÂÁÊÂÆÌËÈË
ÎÂÎÊÂÀÎϽÊÂÏÈËǽÈÙÊØÉÅ
ÇͽÏÇË¿ÍÂÉÂÊÊØÉ«ÁʽÇË
ÌËÊÅÃÂÊÅÂÏÂÉÌÂͽÏÐÍØ
ÌÍËÁËÈÃÅÏÎܫʽ¿ÂÍÊÂÏÎÜ
¿ÊËÍÉÐÅÎËÎϽ¿ÅÏ
e®»ÃÊËÉ
ËÇÍÐÀÂÇÎоÏÍËÌÅÔÂ
ÎÇËÉÐÏÂÌÈÐÁ˾½
¿ÜÏÎÜÁËÃÁŬÍÅ
ÚÏËÉÏÂÉÌÂͽÏÐͽ
ËÎϽÊÂÏÎÜ¿ØÕÂÊËÍ
ÉØÅÎËÎϽ¿ÅÏe®
gfZf[W
ikXXfjW£Yfibh\i\et\y~£yefwXhw
dfibYW
®
®
iWebj¡
g\j\hXkhZ
®
®
hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ Î¾¿Î
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ
§½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ
§Í½ÎÊËÁ½Í
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ
ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ
ªË¿ËΞÅÍÎÇ
­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ
®½É½Í½
°Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
В Женеве вручены часовые «Оскары». Торжественная церемония вручения на-
град прошла в Гран-театре, где собра-
лись около 1300 представителей часово-
го искусства и бизнеса. Призы получи-
ли девять моделей, мастер Жан-Франсуа Можон, признанный часовщиком года, и знаменитая Часовая академия независи-
мых мастеров.
Не обошлось без сенсаций. Как всегда, призов на всех не хватило, и было много обиженных. И как обычно, минимум десяток потрясающих моделей, благодаря которым 2010-й навсегда войдет в историю часового искусства, оста-
лись не отмечены. Организаторы оправдывались: «Ну что мы мо-
жем сделать, если прекрасных часов много и всех наградить мы не в состоянии? Мы стара-
емся, ввели в этом году до-
полнительный приз «Ма-
ленькая стрелка» для ча-
сов стоимостью меньше 500 франков...»
Словом, прекрасно известно, сколь фа-
натично швейцарцы хранят верность тра-
дициям. Но, как вы-
ясняется, для часового искусства это не всегда хорошо. А у большинства специалистов к организа-
торам Женевского Гран-при опять-таки традиционный вопрос: «Что вам мешает уве-
личить количество наград?» Почему нельзя поделить кате-
горию «Лучшие сложные часы» на «Лучший турбийон», «Лучший репетир», «Лучший вечный кален-
дарь», «Лучший астрономический календарь» и т.д.? Почему номина-
цию «Лучшие дизайнерские и концепт-часы» нельзя разделить хотя бы пополам? Ведь концепты с революционной индикацией или конструкцией механизма и часы с удачными находками в дизайне корпуса или цифербла-
та — совершенно разные вещи.
¢¤«¥¡
На этом фоне трогательные просьбы жюри: «Остальные, пожалуйста, не обижайтесь!» — не утешают, только злят. Люди же разные и воспринимают спорные решения жюри тоже по-разному. Вот, скажем, во время нынешней церемонии по просьбе великого историка и теоретика часового искусства доктора Фран-
ко Колоньи участники почтили минутой мол-
чания память Николаса Хайека-старшего и Луиджи Макалузо. Мягкий интеллигентный глава Sowind Group, в которую входят мар-
ки Girard-Perregaux и Jeanrichard, Макалузо с великодушной улыбкой всегда прощал и продолжал делать свое дело, наладив выпуск нескольких великолепных современных ав-
томатических механизмов. А вот великий бизнесмен, глава всемогущей Swatch Group и спаситель швейцарской часовой промыш-
ленности во времена кварцевого кризиса, импульсивный мистер Хайек не простил, и вот уже несколько лет 18 брендов корпора-
ции принципиально не принимают участие в Женевском Гран-при.
Та же история с Rolex и Patek Philippe. Подождем реакции Richemont Group, чьи бренды в этом году тоже остались без на-
град. Хотя, например, Cartier представил в этом году как минимум четыре велико-
лепные модели — от потрясающего футу-
ристического концепта ID One до велико-
лепной модели Calibre de Cartier. А Jaeger-
LeCoultre — три великие исторические мо-
дели Duometre a Quantieme Lunaire, Master Compressor Extreme LAB2 и самые красивые астрономические часы года Master Grande Tradition Grande Complication. А если вспомнить модели Montblanc — Metamorphosis и Exotourbillon, а также великолепную серию новейших сложнейших часов Portuguese от IWC...
В общем, не хватало, чтобы еще и Richemont со всеми 17 брендами стал отказником. Тог-
да Женевский Гран-
при превратится из единственной и самой престижной уважаемой премии в местечковое мероприятие с сомни-
тельной репутацией. Бу-
дем надеяться, что этого все же не произойдет. А пока самое время обсудить результаты Же-
невского Гран-при-2010.
´®¸¬«¢¡¥¯¢¨¥
Часами года признана модель Greubel Forsey Double Tourbillon 30° Edition Historique. Она и получила сам Гран-
при. Это двойной турбийон в розово-
золотом корпусе диаметром 44,5 мм. Модель не новая, дебютировала в 2004-м, в нынешнем году переиздана. Эти часы замечательны тем, что имеют два турбийона. Внешняя каретка вращается со скоростью один оборот в 4 мин. Внутри нее еще одна, которая вращается с обычной скоростью один оборот в минуту. Двойное враще-
ние обеспечивает дополнительное противодейс-
твие гравита-
ции, влияющей на точность часов. Еще одна фишка — ба-
лансовое колесо, уста-
новленное под углом 30 граду-
сов к циферблату. Таким образом, удалось сохра-
нить ему большой диаметр, а значит, и обеспечить устойчивую стабильную амплитуду.
Пр и з за лучшие с л о ж н ые часы завое-
вал многолет-
ний фаворит Же-
невского Гран-при гениальный Франсуа-Поль Журн с ремейком своего знаменитого резо-
нансного хронометра F.P. Journe Chronometre a Resonance. Главное достоинство этих пла-
тиновых часов — два узла «баланс-спираль». Дело в том, что при одновременной работе двух колебательных систем непременно воз-
никает эффект резонанса, а слаженную ра-
боту двух балансовых колес исказить прак-
тически невозможно.
Титул лучших мужских часов сенсацион-
но достался 64-летнему мастеру Лорану Фе-
рье, который до этого 37 лет проработал на Patek Philippe. Точность его желто-золотых часов Laurent Ferrier Galet Classic Tourbillon Double Spiral повышает не только модуль турбийона, расположенный с обратной сто-
роны корпуса, но и сдвоенная спираль. Два установленных друг над другом волоска со-
кращаются в противоположных направле-
ниях, компенсируя потенциальную грави-
тационную погрешность.
Лучшие женские часы с романтическим названием Le Pont des Amoureux («Мост влюбленных») создали в этом году в ком-
пании Van Cleef & Arpels. Бело-золотой корпус инкрустирован бриллиантами, но главное в этих часах — ретроградная часо-
вая стрелка в виде дамы с зонтиком и рет-
роградная минутная стрелка в виде госпо-
дина с букетом, которые ежечасно движутся навстречу друг другу по мосту, встречаются и сливаются в минутном поцелуе лишь два раза в сутки — в полночь и в полдень.
Бросается в глаза, что в этом году призами были награж-
дены четыре ремейка. Кро-
ме Greubel Forsey Double Tourbillon 30° Edition Historique и F.P. Journe New Chronometre a Resonance это обладатель титула лучших спортивных часов Seiko Spring Drive Space-
walk Commemorative Edition и получившие приз об-
щественных симпатий Vacheron Constantin Historique Ultra-fine 1955. Видимо, таким обра-
зом жюри пытается испра-
вить ошибки прошлого, на-
громождая при этом на них все новые и новые. А может, все-таки просто коли че ство призов увеличить?
ТИМУР БАРАЕВ
Больше призов
Названы лауреаты Женевского Гран-при высокого часового искусства-2010
В преддверии новогоднего се-
зона, когда многие планируют праздничные путешествия, «Аэрофлот» намерен изме-
нить с 15 декабря свою бонус-
ную программу. Это вызвано желанием поощрить состо-
ятельных клиентов, а также тех, кто пользуется услугами не только этой компании, но и ее партнеров по альянсу SkyTeam.
Как стало известно РБК daily из источников, близких к ком-
пании, условия бонусной сис-
темы меняют для того, чтобы поощрить часто летающих пас-
сажиров. Любая подобная про-
грамма крупной компании стро-
ится так, чтобы стимулировать своих клиентов. А программа «Аэрофлот-бонус» раньше де-
лала упор на тех, кто заводил брендинговые карты авиаком-
пании с различными банками. То есть была выгодна тем, кто просто оплачивал карточками покупки, не имеющие отноше-
ния к полетам.
Реформа получилась внуши-
тельной: число начисляемых миль увеличилось, а количест-
во зон расширилось. Пассажи-
ры больше не обязаны выкупать билеты туда-обратно — можно оплатить накопленными миля-
ми билет в один конец. Полу-
чить серебряный или золотой статус участника программы теперь станет проще: увеличено количество начисляемых миль почти по всем тарифам эко-
номического и бизнес-класса. Вместо трех зон в России введе-
но четыре, что делает некоторые регионы более доступными для оплаты бонусами. Но есть и ню-
ансы — некоторые направления подорожают в мильном выраже-
нии. Это коснется ближних зон, билеты в которые раньше были у «Аэрофлота» намного дешевле, чем у его партнеров по альянсу SkyTeam.
Компания также решила привлечь пассажиров в более престижный класс. По трем из четырех тарифов бизнес-клас-
са теперь начисляется больше миль. А параллельно введена но-
вая услуга для тех, кто предпо-
читает бизнес-класс: отдельные кабинки паспортного контроля в терминале D в Шереметьево. Что должно сократить время, кото-
рое пассажиры обычно тратят на эту необходимую, но порой утомительную из-за очередей процедуру.
В свое время программа ло-
яльности пассажиров «Аэро-
флота» была одной из самых выгодных. Об этом напоминает начальник аналитического от-
дела агентства «Авиапорт» Олег Пантелеев. И хотя кризис внес свои коррективы, ее и сейчас используют десятки тысяч пас-
сажиров, а число тех, кто копит мили, не заказывая бонусные полеты, существенно превосхо-
дит количество «летных акти-
вистов», отмечает эксперт. «По-
нятно, что если бы все держатели бонусных миль одновременно заказали премиальные билеты, то авиакомпании бы разори-
лись, — говорит Олег Пантеле-
ев. — К счастью для авиапере-
возчиков такой сценарий прак-
тически невозможен». Теперь же тренд — более взвешенные программы, которые позволяют сохранить лояльность пассажи-
ров без значительного убытка для авиакомпаний.
АЛЕКСАНДР ГАСПАРЯН
«Аэрофлот» нарастил бонус
Пассажирам, предпочитающим комфорт,
летать будет выгоднее
b`ef
­¬°ª³¢¨¹¤¬°¯ªª¼
¥®¯«­¥¼
ÕÅÍËÇËÉÌÍËǽÏÂ
По сказке братьев Гримм. Принцесса Рапунцель, облада-
тельница роскошной золотис-
той 20-метровой косы, живет в чаще леса, заточенная колдуньей в высокую башню без лестниц и дверей. Рапунцель мечтает найти своих родителей и отчаянно жаж-
дет приключений. И вот однажды ее находит обаятельный разбой-
ник Флинн...
YsijWYb`
­¯©ª¢£
©½ÊÂÃʽÜÌÈÁËÁÂǽ¾ÍÜ
Традиционная московская ху-
дожественная ярмарка «Арт-
Манеж» откроется 1 декабря. В «Манеже» примут участие 75 ху-
дожественных галерей. В экспо-
зиции Тамбовской картинной галереи можно увидеть работы Фалька и Дейнеки. «Галерея на Гоголевском» покажет произве-
дения Кабакова, Оскара Рабина, Анатолия Зверева, Дмитрия Краснопевцева. В рамках проек-
та «Вход и выход» покажут сов-
ременное искусство — работы Олега Кулика, Дмитрия Гутова, Владислава Мамышева (Монро).
¬­¸£«§°¡°¶¢¢
ËÈËÏʽÜʽ¾ÎÏÍ
Так называется выставка, которая откроется 2 декабря в Центре фо-
тографии имени братьев Люмьер. В этом проекте объединены фо-
тография, видеоарт, инсталля-
ции. Будут представлены рабо-
ты известных мастеров экстре-
мальной спортивной фотосъем-
ки. Среди них Тим Маккенна, Дин Блотто, Андрей Пирумов, Лев Маслов. l\ij`YWct
³¢²
¡ËÁÂǽ¾ÍÜ
30 ноября открывается X Фестиваль театров танца ЦЕХ. В этом году в его програм-
ме семь постановок француз-
ских хореографов (в том числе «Седрик Андие» в постановке Жерома Беля, «Весна священ-
ная» Эманюэль Гат), десять луч-
ших премьер российских теат-
ров танца и программа танце-
вальных фильмов из фондов Центра Жоржа Помпиду.
dk_sbW
¯­¥«¥©­²©ª¥ª«
¥¡­°¤¹¼
©½ÈØƭÿÎÇÅÆÌÂÍ
Пятый международный фести-
валь с таким названием пройдет в концертном зале Российской академии музыки им. Гнесиных. 29 ноября в исполнении Vienna Piano Trio прозвучат сочи-
нения Моцарта, Бетховена и Дворжака. А 2 декабря Трио им. Рахманинова сыграет про-
изведения Шостаковича и Шуберта.
df[W
jkh`_d
Wl`pW
y}efwXhw£y[\bWXhw
±«¯«7"/$-&&'"31&-4
±«¯«$)01"3%
±«¯«.#'
v°ÏÍËÁÂÈË¿ËÀËÔÂÈË¿Âǽ
eªË¿ËÎÏŧ½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ
°ÏÍË
¤¿ÂÄÁʽÜÌØÈÙ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
ªË¿ËÎÏÅ
ÇËÉ̽ÊÅÆ
±«§°®¢
¡ÂÊÙÀËÌÍË¿ËÁØÉËÊËÌËÈÅÆ
«ÏÂÔÂÎÏ¿ÂÊÊØÂÉËÊËÌËÈÅÅÊÂ
ÐÉÂÛÏͽ¾ËϽÏÙÎÅÄÁÂÍÃǽÉÅ
¬ËÊÂÇËÏËÍØÉËÓÂÊǽÉ˾ֽÜ
ÎÐÉɽͽÎÏͽÏÌÍÅÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿Â
ÊÂÑÏÂÌÍË¿ËÁ½®¯«ÎËÎϽ¿ÈÜÂÏ
ÉÈÍÁÁËÈȪÂÈÐÔÕÂ˾ÎÏËÅÏ
ÁÂÈËÅÎÀ½ÄËÌÍË¿ËÁÊØÉÅÌÍË
ÂÇϽÉŬËËÓÂÊǽÉËÏͽÎÈ¿ØÒ
ÚÇÎÌÂÍÏË¿ÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÀ½ÄË
ÌÍË¿ËÁ½ ÍÜÄË¿ÂÓvؾËÍÀÐÃÂ
ËǽĽÈËÎÙʽÉÈÍÁ¿ÍËĽ
ÏͽÏʽʽÈËÀÅÔÊËÀËÌÍËÂÇϽ¿
ÂÍɽÊÅŧÅÈËÉÂÏͮ¿ÂÍÊËÀË
ÌËÏËǽÌÍËÒËÁÜÖÅÆÌËÏÂÍÍÅ
ÏËÍÅÅ­ËÎÎÅÅ˾ÒËÁÅÏÎÜ¿ÏÍÅ
ͽĽÁËÍËÃÂÔÂÉʽÊÂÉÂÓÇËÉ
ÐÔ½ÎÏÇ­½ÎÒËÁØÏÐÍËÇʽÎÏÍËÅ
ÏÂÈÙÎÏ¿ËÇÅÈËÉÂÏͽÌËÁ¿ËÁÊËÀË
ËÈоËÀËÌËÏËǽ¾ØÈÅ¿Á¿½
ͽĽÊÅÃÂÍËÎÎÅÆÎÇËÀ˽ʽÈËÀ½
ª½ËÔÂÍÂÁÅ»ÃÊØÆÌËÏËÇÁ½
Å¿§ÅϽÆÀ½ÄËÌÍË¿ËÁØÂÖÂÊÂ
ÌËÎÏÍËÂÊØ
¤½ÍоÂÃÊØÆ
¾ÅÄÊÂÎ
§ËÉ̽ÊÅÅ
¡¥¨« ¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅËÊÊØÂ
ÌÂÍÎÌÂÇÏÅ
¿ØÂÈÅÇËÀË
ªË¿ÀËÍËÁ½
¬½ÉÜÏÊÅÇŽÍÒÅ
ÏÂÇÏÐÍØÅÇÐÈÙÏÐÍÊØÂÓÂÊÊËÎÏÅ
ÁÍ¿ÊÂÀ˪˿ÀËÍËÁ½Ç½ÇÅÐÊÅ
ǽÈÙʽÜÌÍÅÍËÁ½ÊË¿ÀËÍËÁÎÇËÆ
ÄÂÉÈÅÎÁÂȽÈÅÚÏËÏÍÂÀÅËÊ
ËÁÊÅÉÅÄÓÂÊÏÍË¿ÌÍÅÏÜÃÂÊÅÜ
ÏÐÍÅÎÏË¿ÅÄ­ËÎÎÅÅÅĽÍоÂÃÙÜ
ªËÚÇËÊËÉÅǽ˾ȽÎÏÅÊÂÅÎ
ÔÂÍÌØ¿½ÂÏÎÜÏÐÍÅÎÏÅÔÂÎÇÅÉ
ÎÂÇÏËÍËÉ´ÂÉÂÖÂÉËÃÂÏĽÅÊ
ÏÂÍÂÎË¿½ÏÙÅÊ¿ÂÎÏËÍË¿ÂÈÅÇÅÆ
ªË¿ÀËÍËÁ ÌÍËÀͽÉÉÂÌÍÅÉÂÏ
ÐÔ½ÎÏÅÂÀоÂÍʽÏËͪ˿ÀËÍËÁÎÇËÆ
˾ȽÎÏÅ®ÂÍÀÂÆ©ÅÏÅÊ
ÑËÇÐΩËÎÇ¿½ÅÊÊË¿½ÓÅËÊ
ʽÜÀͽÁËÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿Ë
­ØÊÇÅ È˾½ÈÙÊØÆ¿ÄÀÈÜÁ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
­ØÊÇÅÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«
ºÇÎÇÈÛÄÅ¿ÊØÂÛ¿ÂÈÅÍÊØÂÅÄÁÂ
ÈÅܺÇÎÇÈÛÄÅ¿ÊØÂÛ¿ÂÈÅÍÊØÂ
ÅÄÁÂÈÅÜÅÉËÁÊØÂÐÇͽÕÂÊÅÜ
ÌËÈÙÄÐÛÏÎÜÎϽ¾ÅÈÙÊØÉÎÌÍËÎËÉ
­ÐÔʽÜͽ¾ËϽÐÊÅǽÈÙÊØÆÁÅ
ĽÆÊÁͽÀËÓÂÊÊØÂǽÉÊÅϽÇËÂ
ÐÇͽÕÂÊÅÂÊÂÏËÈÙÇËËÏÈÅÔÊØÆ
ÌËÁ½ÍËÇÊËÅÒËÍËÕ¿ÈËÃÂÊÅÂ
ÎÍÂÁÎÏ¿®ÇËÈÙÇËÉËÃÂÏÎÏËÅÏÙ
ÚÇÎÇÈÛÄſʽÜÁͽÀËÓÂÊÊËÎÏÙËÏ
ÅÄ¿ÂÎÏÊËÀËÁÅĽÆÊÂͽ ­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ¥ÏËÀÅÏËÍ
ÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀ¯ÐÍÅÄÉ¿­ËÎÎÅÅÌË
ÏÂÊÓŽÈÅͽÈÙÊËÎÏÙ
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿¨ÅÁÂÍØÇËÊÇÐÍν
¨ÐÔÕÅÆÔ½ÎÏÊØÆÅÊ¿ÂÎÏËÍ
οË¿ÅÁÂÊÅÂÍØÊǽ
ÌÍËÀÊËÄØʽĽÇÍØÏÅÂÀËÁ½
ËÌØÏÅÍÂÄÐÈÙϽÏØʽÍØÊÇÂÅ
¿ÇËÊÇÐÍΰԽÎÏÊÅÇÅÌÍËÀͽÉ
ÉØÐÔ½ÎÏÊÅǨ´¥ÌËÁÊÅ
ÇËÉ4LB[POJL
¥¿½Ê§ËÌÂÆÇÅÊ
ÅÐÔ½ÎÏÊÅǨ´¥ÌËÁÊÅÇËÉ
CBCMP[MP£ÁÂÉÄ¿ËÊÇË¿ÌË
ÏÂÈÂÑËÊпÎÏÐÁÅÅ
½Ï½ÇÃÂÌÅÎÂÉʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØÆ
½ÁÍÂÎNBSLFUT!SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ¥ÏËÀÅÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿
ÌË¿ÏËÍËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ¥ÏËÀÅ
ÊÂÁÂÈÅ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿ ÂÊÂÏÅÔÂÎÇÅÆ
ËϾËÍ
o`jWaj\eW222-$'4-0¦'$! ./4' ¡£¤§­®ª¸²¯«ª²
®ÂÀËÁÊÜʽÎÓÂÊÂÇËÊ
ÓÂÍÏÊËÀË Ä½È½ §ÍË
ÇÐήÅÏŲËÈÈ¿ØÎÏÐ
ÌÜϪÅÊ˧½Ï½É½ÁÄÂÅ
ÀÍÐÌ̽ *OTJHIU ÍÐÄÅÊ
ÎǽÜÁÅ¿½ÅÂÂÇËɽÊ
Á½v ÀÅϽÍÅÎÏ ËÔ½
§½ÔÂÅÕ¿ÅÈÅ ÐÁ½ÍÊÅÇ
¡½¿ÅÁ ¾ÐȽÁÄ Š¾½
ÎÅÎÏ °Ô½ ÐÀÐʽ¿½v
ÌÍÂÁÎϽ¿ÜÏ ÌоÈÅÇÂ
ÊË¿ÐÛ ÌÍËÀͽÉÉÐ 3FE
Å ÌÍÂÄÂÊÏÐÛÏ ÌÂÎÊÅ Î
ÊÂÁ½¿ÊË ¿ØÕÂÁÕÂÀË ËÁÊËÅÉÂÊÊËÀË ½ÈÙ¾Ëɽ ÈÙ¾ËÉ 3FE ÎϽÈ
ÌÍËÁËÈÃÂÊÅÂÉ ÐàÎÐÖÂÎÏ¿ÐÛÖÂÆ ÉÐÄØǽÈÙÊËÓ¿ÂÏË¿ËÆ À½ÉÉØ
¿ Ï¿ËÍÔÂÎÏ¿Â ªÅÊË Å *OTJHIU ÀËÁÐ ÉÐÄØǽÊÏØ ¿ØÌÐÎÏÅÈÅ
½ÈÙ¾ËÉØ#MBDL Å 8IJUF É v ĽÌÅνÈÅ ÌȽÎÏÅÊÇÐ#MVF ¿
ͽ¾ËÏÂʽÁÇËÏËÍËÆÌÍÅÊÅɽÈÐÔ½ÎÏÅÂÇÅ¿ÎÇÅÆǽÉÂÍÊØÆËÍÇÂÎÏÍ
$PMMFHJVN.VTJDVN3FEĽÌÅνÊʽÎÏÐÁÅÅ¿ÂÍÈÅÊÂʽÊÂÉÄ¿ÐÔ½Ï
ÀÍÐÄÅÊÎÇÅÆÎÏÍÐÊÊØÆÅÊÎÏÍÐÉÂÊÏ̽ÊÁÐÍÅÅνÇÎËÑËÊÅÏÍËÀ½ÏÂÈÙ
ÊØÂʽÌ¿ØÈÂÌÂϽÊÅܪÅÇËȽĽÎØʽªÅÊËÌËÁÈÂÀÇÅƽÇÇËÉ̽
ÊÂÉÂÊÏÑËÍÏÂÌŽÊË
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
978
Размер файла
3 894 Кб
Теги
26 ноября, РБК daily
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа