close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 29 ноября

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 29 ноября.
«ТКБ Капитал» ищет нового хозяина
Инвесткомпания оказалась не готова сливаться с ВТБ
Инвесткомпания «ТКБ Капитал» мо-
жет не достаться новым акционерам Транскредитбанка — группе ВТБ. Ис-
точник в банковских кругах расска-
зал РБК daily, что сейчас компания ищет стратегического инвестора, который выкупит принадлежащую банку долю. Он не исключает, что часть «ТКБ Капитал» будет выкуп-
лена ее менеджментом. Новый вла-
делец «ТКБ Капитал» может быть объявлен еще до продажи группе ВТБ 10-процентного пакета акций Транскредитбанка.
В конце декабря ВТБ должен войти в капитал Транскредитбанка, выкупив у РЖД 10% акций банка. По планам ВТБ, дальше банк намерен довести свою долю в Транскредитбанке до контрольного пакета, выкупив акции у миноритариев. При этом в структуру готовящейся сдел-
ки может не войти дочерняя компания Транскредитбанка — «ТКБ Капитал», которая уже ведет переговоры со стра-
тегическими инвесторами о продаже.
«Пока договоренности у компании нет, но имя нового владельца может быть объявлено уже в декабре», — уверен ис-
точник РБК daily в банковских кругах. По его мнению, в роли инвестора может выступить либо крупный банк, либо другой институциональный инвестор. Источник, близкий к структурам РЖД, рассказал, что менеджмент «ТКБ Капи-
тал» также рассматривает возможность выкупить принадлежащую Транскре-
дитбанку долю. Сейчас 51% в инвестком-
пании принадлежит Транскредитбанку, 49% владеет фонд «Благосостояние» че-
рез ЗПИФ «РВМ Русский транзит» под управлением УК «РВМ Капитал». «Хотя вряд ли менеджмент сможет выплатить половину уставного капитала компании (это порядка 400 млн руб.) Транскредит-
банку», — говорит он.
Несколько менеджеров «ТКБ Капи-
тал» рассказали РБК daily, что слышали о переговорах по продаже компании, од-
нако конкретных деталей они не знают. Руководство компании не комменти-
рует судьбу компании. Глава «ТКБ Ка-
питал» Максим Цыганов не отвечал на звонки, а управляющий директор «ТКБ Капитал» Дмитрий Геркусов сказал, что до совершения сделки с ВТБ говорить о судьбе компании не имеет смысла.
В Транскредитбанке РБК daily за-
явили, что «ТКБ Капитал» входит в структуру сделки с ВТБ. «Пока никаких изменений в нашем соглашении с ВТБ нет», — заявил представитель банка.
Участники рынка говорят, что прода-
жа «ТКБ Капитал» стратегу или выкуп компании ее менеджментом выглядят логичными. «Инвестиционный бизнес не особо интересен ВТБ, у которого уже есть мощный инвестбанковский бизнес. Единственное, что может быть инте-
ресно ВТБ, это направление по бондам и M&A, но в этом случае скорее всего речь пойдет о покупке отдельных спе-
циалистов», — говорит глава одного из российских инвестбанков.
Между тем помимо «ТКБ Капитал» неясна судьба и других финансовых активов, принадлежащих РЖД. В част-
ности, УК «ТКБ БНП Париба инвест-
ментс партнерс» и НПФ «КИТ Финанс». Источник, близкий к ВТБ, рассказал, что переговоров о покупке НПФ «КИТ Финанс» пока не велось. «Но не исклю-
чено, что после завершения процесса консолидации пакета Транскредитбанка у группы ВТБ мы вернемся к этому воп-
росу», — сообщил он.
Что касается управляющей компании, то, как рассказал гендиректор УК «ТКБ БНП Париба инвестментс партнерс» Владимир Кириллов, пока переговоры о сотрудничестве между ВТБ и «БНП Париба» продолжаются. «У нас есть со-
глашение о сотрудничестве с ВТБ24, — сообщил он. — Не исключено, что ин-
вестиционные продукты группы «БНП Париба» также будут интересны и для состоятельных клиентов банка».
АЛЬБЕРТ КОШКАРОВ
Итальянская шинная компания Pirelli и госкорпорация «Ростехно-
логии», более двух лет назад за-
явившие о создании СП, сейчас решили привлечь еще одного пар-
тнера — «Сибур». Компании соби-
раются создать два совместных предприятия, с которыми «Сибур» поделится своим шинным бизне-
сом, а итальянцы — технологиями и деньгами. Позже к ним может присоединиться «Нижнекамск-
шина». Альянс ускорит выход Pirelli на отечественный рынок и позволит избежать конкурен-
ции с ведущим российским произ-
водителем.
О партнерстве Pirelli и «Ростехно-
логий» было заявлено в середине 2008 года, создававшаяся тогда госкорпора-
ция казалась идеальным партнером. Но сейчас компании решили, что им понадобится поддержка крупного от-
раслевого игрока. В минувшую пятни-
цу Pirelli, «Ростехнологии» и «Сибур» подписали меморандум, предполагаю-
щий принятие до июня 2011 года ряда соглашений по совме стному развитию шинного производ ства, начиная с сы-
рья (производство металлокорда и каучуков) и закан чивая разработкой и выпуском шин всех видов.
В частности, Pirelli и «Ростехно-
логии» намерены создать два СП (их названия пока не придуманы). Первое СП займется премиальны-
ми шинами. Какие именно активы в него войдут, стороны пока не говорят. Но часть из них — активы непосред-
ственно «Сибур — Русские шины» (100-процентная «дочка» «Сибура»). «Критерий выбора — возможность производить шины премиального уровня», — говорит Игорь Караваев, добавляя, что речь идет и о уже су-
ществующих производствах. Также «Сибур» готов помочь СП в поиске таких активов.
Какие именно активы на прицеле, стороны не говорят. В то же время «Сибур» является крупнейшим кре-
дитором обанкротившегося холдинга Amtel, на мощностях которого можно было бы наладить выпуск премиаль-
ных шин.
В новом предприятии Pirelli и «Ростехнологии» получат 90% долей, а «Сибур» — 10%. До завершения транзакции партнеры будут управ-
лять активами на основе специаль-
ных соглашений, которые позволяют уже к концу 2011 года выйти на объем производства 3 млн шин.
Второе СП (также учреждается Pirelli и «Ростехнологиями») займется производством автомобильных шин на комплектацию грузовых и сельхоз-
шин. Этому СП «Сибур» продаст 40,1% акций «Сибур — Русские шины». Так-
же Pirelli и «Ростехнологии» построят в Самарской области, в особой эконо-
мической зоне (ОЭЗ) Тольятти, завод по производству металлокорда — ме-
таллической ленты, используемой в шинах радиального типа. В рамках этого СП будет проработан проект строительства завода по производству сверхкрупногабаритных шин. В офи-
циальных документах Pirelli отмеча-
ется, что она намерена вложить 70 млн евро в создание в России до 2015 года (с пуском в 2013 году) производства сельскохозяйственных шин.
Кроме того, Pirelli напрямую полу-
чит 10% в капитале «Сибур — Русские шины» в обмен на технологический и управленческий вклад в развитие будущего шинного холдинга. В ре-
зультате доля «Сибура» в капитале шинной «дочки» снизится до 49,9%.
(Окончание на с. 4)
Банковский сектор — один из самых перспективных в потребительской от-
расли России. К такому выводу при-
шла компания East Capital в своем ис-
следовании «Банки — устойчивый курс на восстановление». Эксперты рынка уверены, что для долго срочных инвес-
тиций россий ский банковский сектор имеет большие перспективы роста.
Компания East Capital проанализиро-
вала уровень проникновения услуг в раз-
личных сферах потребительского сектора России по сравнению в Европой. Выясни-
лось, что в нашей стране самый высокий уровень проникновения в секторе крепко-
го алкоголя, который в East Capital назвали по-простому: Vodka (см. график). По этому параметру мы обогнали Европу на 50%. До европейского, к сожалению, не дотягива-
ет уровень проникновения услуг мобильной связи — он составляет всего 83% от уровня Европы, чуть меньшая доля — у сектора прохладительных напитков и у пива — око-
ло 80% от западного уровня.
(Окончание на с. 6)
Россию ждет кредитное «наводнение»
East Capital уверена в бурном росте банковского сектора
Шинное трио
«Сибур» присоединится к «Ростехнологиям» и Pirelli
`e[\bis
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
¥ÎÏËÔÊÅÇ..#
¥ÎÏËÔÊÅÇ ­¯®
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ
¥ÊÁÂÇέ¯®
¥ÊÁÂÇΩ©
§ÐÍÎس­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©© %PX+POFT 41 /"4%"2 ±«¯«¡©¥¯­¥¦¬«ª«©­¢­§EBJMZ
Ƚ¿½¯§§½ÌÅϽȩ½ÇÎÅɳØÀ½ÊË¿ÉËÃÂÏÎϽÏÙÎ˿ȽÁÂÈÙÓÂÉÅÊ¿ÂÎÏÇËÉ̽ÊÅÅ¿ØÇÐÌÅ¿ÂÂЯͽÊÎÇÍÂÁÅϾ½Êǽ
°Ê½ÎÒËÍËÕÅÂ
¿ËÄÉËÃÊËÎÏÅ
ÁÈÜͽĿÅÏÅÜ¿­ËÎÎÅÅ
®ÔÅϽÂÏÀȽ¿½.BHOB*OUFSOBUJPOBM
¡ËʽÈÙÁ°ËÇÂÍ
D
ÂÍÉ½Ê ÍÂÑ
ÌÍËÍËÔÅÏ¿ÏËÍÐÛ¿ËÈÊÐ
Ƚ¿½®¾Â;½Êǽ¾ËÅÏÎÜ
ÌË¿ÏËÍÂÊÅÜÇÍÅÄÅν
D
®½ÉÐͽÆ
ÍËÎÎÅÆÎÇËÆÎÏÍËÆÇÅ
©ÅÒ½ÅÈ®ÈÅÌÂÊÔÐÇ
ʽÕÂÈÁËÎÏÐÌÇÁÂÕ¿ØÉ
ÜÌËÊÎÇÅÉÁÂÊÙÀ½É
D
Y lfbki\
ËÎÐÁ½ÍÎÏ¿Ë
ÌËÇÐ̽ÂÏ
ÊÂǽÔÂÎÏ¿ÂÊÊËÂ
©ÅÊÚÇËÊËÉͽĿÅÏÅÜÒËÔÂÏ
ÌÂÍÂÌÅνÏÙĽÇËÊ
ËÀËÎĽÇÐÌÇ½Ò Î
§ËÊÇÐÍÂÊÓÅÜ
ÌËÏÂÎÊÅȽÌÍ˾ÇÅ
®¿Ë¾ËÁÊËÆ¿ÎÏËÈÅÓÂ
ÁËÈÃʽ¾ØÏÙÊÂÏËÈÙÇË©§¡
ÊËÅÍØÊËÇ Î
bfdgWe``
ØÇÐÌĽ®ÏËÍԽǽ
©ÅÊÑÅÊ¿ØÌȽÏÅÏ
ÉÈÊÁËÈȽÍË¿ÇËÉ̽ÊÅÅ
®ËÁÚÇÎÅÉ Î
ÂĬÐÏÅʽ
ÊÂ˾ËÆÏÅÎÙ
®ÅÏнÓÅÛÎÍËÎÎÅÆÎÇÅÉ
½ÇÓÅËÊÂÍËÉ.0-
ÍÂÕ½ÏÌÍÂÉÙÂÍØÁ¿ÐÒÎÏÍ½Ê Î
¡ËÀË¿ËÍÅÈÅÎÙ
ÌËÓÂÊÂ
­ËνÏËÉÅËÈÀ½ÍÅÜ
ÎËÀȽÎË¿½ÈÅÎÏËÅÉËÎÏÙ
ÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿½º®ÂÈÂÊ Î
¥ÀËÍÙ¨Å̽ÊË¿
ÎÊË¿½ÌÂÍÂϽÎË¿½È
ǽÍÏØ
«ÁÅÊÅÄËÎÊË¿½ÏÂÈÂÆÍØÊǽ
ÌȽÎÏÅÇË¿ØÒǽÍÏÐÕÂÈÅÄ
®¾Â;½Êǽ Î
²ÀËÏË¿½
ͽÄÉÂÊÜÏÙ§ËÌÂÆÇÐ
¨ÅÁÂÍÍËÎÎÅÆÎÇËÀËÍÅÏÂÆȽ
ÐÎϽÈÃÁ½ÏÙÎËÀȽÎÅÜ
ʽÎÁÂÈÇÐ Î
¥Ê¿ÂÎÏËͽÉ
ÌÍÂÁÈËýÏ
¤ËÈËÏÐÛÎÂÉÂÔÇÐ
»À­ÐÎÅÎ˾ÅͽÂÏÎÜÌÍË¿ÂÎÏÅ
*10¿ÀËÁÐ Î
ÊÏÅÎËÓŽÈÙʽÜ
ÍÂÇȽɽ
©ËÎÇË¿ÎÇÅÂËÌÂͽÏËÍØʽÍÐÃÇÅ
¾ÐÁÐÏËÏÁ½¿½ÏÙÉÂÊÙÕÂÌÈËÖ½ÁÂÆ
ÁÈÜÊÐÃÁÀËÍËÁ½ Î
Y d`h\
¬ËÍÏÐÀ½ÈÅÜ
¾ÂÃÅÏËÏÁÂÑËÈϽ
¬½ÍȽÉÂÊÏÎÏͽÊØ
ÐÏ¿ÂÍÁÅȽÊÏÅÇÍÅÄÅÎÊØƾÛÁÃÂÏ
ʽÀËÁ Î
'JBUÎϽ¿ÅÏ
ʽ¿ÊÂÁËÍËÃÊÅÇÅ
¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÅ¿®¬Î$ISZTMFS
ÌÍ¿ØÎÜÏÉÈÍÁ¿ÍË Î
29 НОЯБРЯ 2010 !. ПОНЕДЕЛЬНИК № 218 (1023)
WWW.RBCDAILY.RU
±«¯«
­§EBJMZ
#-00.#&3(
Понедельник, 29 ноября 2010 г. № 218 (1023)
±«§°®¢
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ȽÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙ
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½
±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
ª½Ô½ÈÙÊÅÇËÏÁÂȽͽÎÌÍËÎÏͽÊÂÊÅÜ
¡ÉÅÏÍÅƧËÿÊÅÇË¿
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½­ËÎÌÂÔ½ÏÙÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎجËÔϽ­ËÎÎÅÅ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
Á˾
±½ÇÎ
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ
À©ËÎÇ¿½ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&NBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
ª½Ï½ÈÙܧÈÅÉÂÊÔ¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏËÍÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
Á˾
&NBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
Á˾
±½ÇÎ
&NBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««­§©ÂÁŽ
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
«¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁÏÂÈ
¤½Ç½Ä¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭ§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
«««ÅÄÊÂάÍÂÎÎ @
$ISZTMFS &BTU$BQJUBM 'JBU (. .BHOB .BHZBS7JMMBNPT.VWFL .0- /&,&"% 0QFM 1JOJOGBSJOB 1JSFMMJ 4#*)PMEJOH 93FUBJM(SPVQ ÏËÉÎÏÍËÆÚÇÎÌËÍÏ ØÉÌÂȧËÉ ½ÄÌÍËÉÚÊÂÍÀËÒËÈÁÅÊÀ ¡ÅÇÎÅ ¡ËÉËÁÂÁË¿Ë ¥ÊÊËÀ½Í½ÊÏ §½ÌÅϽȯÐÍ §ËÌÂÆǽ ©½ÀÊÅÏ ©ÂÀ½ÌËÈÅÎ ©ÂÏÍËÌËÈÙ ©±§ ªÅÃÊÂǽÉÎÇÕÅʽ « § ­ËνÏËÉ ­Ëξ½ÊÇ ­ËÎÏÂÒÊËÈËÀÅÅ ®¾Â;½ÊÇ ®Å¾ÐÍv­ÐÎÎÇÅÂÕÅÊØ ®ÐÍÀÐÏÊÂÑÏÂÀ½Ä »À­ÐÎÅ `e[\bis
Москва — это образец коррупции и бестолковос-
ти, уверен мэр Сергей Собянин и предупреждает, что, если ситуацию не исправить, город пре-
вратится в провинцию. Бизнес согласен: чтобы получить простое разрешение на строительство, инвестору придется потратить почти восемь лет.
«Мутная среда инвестиционных контрактов, кото-
рые являются образцом российской коррупции, чи-
новничьего беспредела и в целом бестолковщины» — главные черты, по мнению г-на Собянина, присущие современной Москве. Новый хозяин столицы недово-
лен почти всем: цены на продукты выше, чем в дру-
гих регионах, 70% услуг общественного транспорта оказываются нелегально, половина строительных контрактов мертва, а через 80 стихийных рынков проходит контрабанда. Отдельный вопрос — работа с монополистами и прозрачные правила подключения к инфраструктуре.
Решать эти проблемы надо немедленно, уверен мэр. Стоит вопрос не только о конкурентном бизнесе, но о возможности самой столицы конкурировать с други-
ми мегаполисами: «Мы должны быть конкурентными не только среди Вологды и Нижнего Новгорода, но и по отношению к Берлину, Парижу». Собянин считает, что это «вопрос выживания города и страны», иначе «нас будут расценивать как провинцию».
«Не меньше решения проблемы пробок люди ждут решения этой проблемы», — согласна глава Мин-
экономразвития Эльвира Набиуллина.
Самая сложная ситуация с конку-
ренцией в строи-
тельстве. Соглас-
но рейтингу Все-
мирного банка, Россия на пред-
последнем месте среди 183 стран по сложности полу-
чения разрешения на строительство. По мнению первого вице- президента «Ведис Групп» Андрея Белюченко, московская бю-
рократия превращает процесс получения разрешения на строительство в многолетнюю процедуру. «Если двигаться по всем нормативным срокам и правилам, которые предписаны городом, то до ввода объекта в эксплуатацию пройдет восемь лет, из которых само строительство занимает всего полтора года. Все ос-
тальное — сбор бесконечного количества подписей, бумаг и т.д.», — рассказывает он.
«Город стал терять конкурентные преимущества, которыми обладал последние 15 лет», — согласен с начальством заместитель мэра по вопросам экономи-
ческой политики Юрий Росляк. Теперь руководство должно «дать возможность прямой конкуренции по тем задачам, которые надо решать городу». Среди та-
ких задач — строительство и развитие энергетики.
По мнению г-на Росляка, «город сам должен гото-
вить все площадки: снимать обременения и выстав-
лять на аукцион площадки, которые имеют со всеми согласованную разрешительную документацию, про-
работанные условия по присоединению нагрузок и мощностей».
Другое направление борьбы за конкурентный рынок — интерактивное общение. Как рассказал г-н Росляк, в Москве будет создана система информаци-
онного электронного взаимодействия между органа-
ми власти. Это заставит чиновников самостоятельно согласовывать все параметры проекта. Вообще, вся бюрократическая система должна переходить «в ре-
жим нормального электронного общения с потенци-
альными инвесторами».
Для этого уже запущен Единый инвестпортал, ко-
торый, впрочем, пока работает в тестовом режиме. Юрий Росляк считает, что такая площадка даст ин-
весторам возможность понять, «какие задачи стоят перед городом в его развитии и каким образом он может принять участие в реализации этих планов».
В соответствии с генпланом развития Москвы будут готовиться отраслевые схемы с конкретным описанием проектов, к реализации которых мож-
но подключаться. Эти данные будут находиться в «электронной витрине», где с ними может познако-
миться каждый желающий. Правда, г-н Росляк наде-
ется на обратную связь и считает, что «любой инвес-
тор, готовый участвовать в развитии, должен сам инициировать предложение».
АННА РЕЗНИКОВА
Конкуренция потеснила пробки
Свободной в столице должна быть не только МКАД, но и рынок
Вслед за критикой президента и премьер-министра в Минэко-
номразвития признали: закон №94-ФЗ о госзакупках требу-
ет серьезных правок. Должны быть отменены субъективные критерии отбора поставщиков и помимо цены введены допол-
нительные параметры, по ко-
торым определяется качество товара, призывают участники рынка.
Процесс госзакупок остается коррупционным, и «мы получаем товары низкого качества», заявила в пятницу глава Минэкономраз-
вития Эльвира Набиуллина. По ее словам, министерство уже ведет работу по системному изменению закона 94-ФЗ.
Это не значит, что сейчас про-
цедура госзакупок не работает, уточняют чиновники. «Закон о госзакупках направлен на борь-
бу с коррупцией и развитие кон-
куренции, и в этом направлении достигнут уже серьезный ре-
зультат, — отмечает начальник управления ФАС по контролю за размещением госзаказа Михаил Евраев. — У нас появился портал, где размещается вся информация о госзаказах от Калининграда до Владивостока, а значит, появился общественный контроль. Большой шаг вперед — электронные аук-
ционы, обеспечен равный доступ предпринимателей к госзаказу. Это очевидные вещи, которые не-
возможно не заметить».
Но в законодательстве о госза-
казе остаются проблемы, призна-
ет чиновник ФАС. «Например, по конкурсам, где у нас существуют субъективные критерии — оценка качества и квалификации — и за-
казчик может самому уважаемому научному коллективу поставить низкий балл, а недавно появив-
шейся «дружественной» компании поставить высокий. Необходимо переводить субъективные крите-
рии в определенные объективные составляющие оценки», — предла-
гает он.
Профессор ИМЭИ Владимир Смирнов добавляет, что провозг-
лашенные в существующем законе самоцели — конкуренция, эконо-
мия и т.д. — подстегивают к по-
явлению на рынке общественных закупок неквалифицированных участников, которые способны поставлять только некачествен-
ную продукцию по формуле ми-
нимальной цены. Он уверен, что стране нужен новый закон об об-
щественных закупках на базе об-
щемировой концепции, который при соответствующей поддержке можно разработать и принять за несколько месяцев.
«Разговоры о том, что 94-ФЗ нуждается в изменениях, идут с момента его появления, — объяс-
няет член совета директоров тор-
гового портала «Фабрикант.Ру» Алексей Захаров. — Очень долго в закон вносились изменения, и от этого он становился только хуже. В конечном итоге тем, что проис-
ходит с законом, заинтересова-
лись на самом высоком уровне: и президент, и премьер. В резуль-
тате этим занялась сама министр Набиуллина».
Инициативу МЭР г-н Захаров считает положительной, посколь-
ку при министерстве созданы ра-
бочие группы (в частности, актив-
ное участие принимает «Деловая Россия»). «Бизнес и государство наконец-то начали слышать друг друга», — радуется он.
АНАСТАСИЯ ЛИТВИНОВА
Государство покупает некачественное
Минэкономразвития хочет переписать закон о госзакупках
Угрозы Минфина отправить в отставку каждого пятого чиновника пока не реа-
лизуются на практике. За три месяца с момента объявления о реформе армия фе-
деральных служащих сократилась всего на 400 человек. Число сотрудников самого Минфина выросло на пять человек.
По данным Росстата, в конце июня на служ-
бе в федеральных госорганах (речь идет о численности центральных аппаратов) состоя-
ли 38,7 тыс. человек, к октябрю их количество уменьшилось на 400 работников. Основные потери понесли органы исполнительной влас-
ти, на втором месте законодательная власть, где большинство сокращений пришлось на Госдуму.
Директор ЦМЭИ «БДО Юникон» Елена Мат-
росова видит в сокращении численности госслу-
жащих общемировой тренд. «В Европе еще в мае начались масштабные сокращения работников госструктур, урезание им зар плат — все это на-
правлено на уменьшение дефицита бюджета. Из-за проблем с финансированием региональ-
ных и пенсионных программ наше правительс-
тво подхватило эту идею», — отмечает она.
Сокращение отвечает объявленной главой Минфина Алексеем Кудриным программе оптимизации числа госслужащих. К апрелю 2013 года работы лишится каждый пятый фе-
деральный чиновник (правда, с учетом име-
ющихся вакансий). По оценке министра, это позволит бюджету сэкономить 40 млрд руб. в год. Правда, уже по состоянию на середину года эта задача формально была выполнена. Дело в том, что укомплектованность ведомств в среднем составляет около 80%.
Последняя порция статистики подтвержда-
ет: сокращение фактического числа чиновни-
ков идет крайне медленно. За три месяца вер-
хушка чиновничьего аппарата уменьшилась всего на 1%. Причем в некоторых ведомствах наблюдался рост занятости (см. таблицу). Так, количество сотрудников центрального офиса самого Минфина за третий квартал не уменьшилось, а, напротив, увеличилось на символические пять человек.
ДМИТРИЙ КОПТЮБЕНКО, ОЛЬГА ЖЕРМЕЛЕВА
Неторопливая реформа
Затеянное Кудриным сокращение числа чиновников пока не началось
У «самого могущественного человека Москвы» накопи-
лась обида на антироссийскую экономическую политику ев-
ропейских стран. Высказать наболевшее после неудавшей-
ся попытки купить Opel и при-
нятия нового энергопакета ЕС Владимир Путин решил на эко-
номическом форуме в Берли-
не. Европейцы дипломатично с ним не спорили.
Форум в Берлине российский премьер использовал как площад-
ку, чтобы предложить Евросоюзу более доверительную архитектуру деловых взаимоотношений с Рос-
сией. Однако реакция федераль-
ного канцлера Ангелы Меркель на его статью в мюнхенской газете Suddeutsche Zeitung позволила за-
рубежным СМИ заявить: встрети-
ли г-на Путина «не с распростер-
тыми объятьями».
Г-жа Меркель усомнилась в воз-
можности создать свободную зону торговли «от Лиссабона до Влади-
востока». По ее мнению, России для начала надо хотя бы в ВТО вступить, а таможенные барьеры отнюдь тому не способствуют.
Полемика, разгоревшаяся еще до прибытия Путина в Берлин, предопределила позицию самого премьера. «Нам часто говорят: хо-
тите стать членами цивилизован-
ной семьи, ведите себя цивилизо-
ванно, — заявил он на форуме. — Однако поведение отдельных стран Евросоюза вряд ли можно назвать цивилизованным».
«Я могу назвать массу случаев, когда наш капитал сталкивался с экономическим и политическим противостоянием», — заявил Пу-
тин. Вопреки всякой экономичес-
кой логике страдали не только ин-
весторы из России, но и европей-
ский бизнес, считает он: «Взять хотя бы Opel — ему что, легче ста-
ло после того, как сорвалась фак-
тически согласованная сделка?»
Особенно жесткой критике Путина подвергся третий энерго-
пакет ЕС. Новые правила, запреща-
ющие совмещать производство и распределение энергии, угрожают одному из самых амбициозных проектов России — Nord Stream.
Ссылаясь на документ, Литва уже вынуждает «Газпром» продать трубу на ее территории. «Это что, разбой такой? — недоумевал Пу-
тин. — Труба наша, газ наш, а в пе-
рекачке нам отказывают! Инвесто-
ры вложили миллионы, даже мил-
лиарды долларов, а потом задним числом меняются правила игры». Путин был настолько возмущен, что напрямую спросил у Европы: «Чем топить будете — дровами, что ли? Так за ними тоже к нам ехать надо, в Сибирь!»
После завтрака и ужина с рос-
сийским премьером федеральный канцлер призналась: Германия ни-
когда не была сторонником этого документа. «Мы прощупываем, на-
сколько Евросоюз готов к гибкости в этих во просах», — заявила она. Но в решении конкретных проблем г-жа Меркель Путину не помогла.
ИНГА ВОРОБЬЕВА, Берлин
«Это что, разбой такой?»
Европа услышала крик души Владимира Путина
Пятничное судебное решение в споре Минфина с компанией «Содэксим» по поводу алжирского долга министерства — дополнительный козырь защиты в уголовном деле против замминистра финансов Сергея Сторчака. Его адвокаты обеща-
ют обратиться в СКП с ходатайством о прекра-
щении разбирательства.
Арбитражный суд Москвы в пятницу решил взыс-
кать 43,4 млн долл. с Минфина по иску «Содэксима» (ее гендиректор Виктор Захаров — фигурант так назы-
ваемого дела Сергея Сторчака). Речь идет о требова-
ниях, возникших в 1996 году при применении товар-
ной схемы погашения долга Алжира перед Россией.
Ранее Минфин огласил свою позицию в споре, что задолженности перед «Содэксимом» он не отрицает, однако не согласен с суммой процентов. В пятницу в министерстве РБК daily подтвердили неизменность позиции. «Содэксим» требовал с государства 58 млн долл., Минфин был готов расстаться с 43,4 млн долл. В итоге суд поддержал чиновников.
Решение арбитражного суда является ключе-
вым аргументом в пользу невиновности замглавы Минфина Сергея Сторчака, фигуранта уголовного дела, возникшего в связи с тем же долгом Мин-
фина перед «Содэксимом», сообщил его адвокат Андрей Ромашов. «Как только это решение всту-
пит в законную силу, мы обратимся в Следствен-
ный комитет при прокуратуре с ходатайством о прекращении уголовного дела», — цитирует его агентство РАПСИ.
По мнению защиты замминистра, решение ар-
битражного суда свидетельствует, что между «Со-
дэксимом» и Минфином существовали гражданско-
правовые отношения, не имеющие ничего общего с криминалом. Ранее следователи жаловались, что адвокаты г-на Сторчака намеренно затягивают рас-
смотрение уголовного дела, ожидая итогов спора в арбитраже.
ДМИТРИЙ КОПТЮБЕНКО
Выкуп за Сторчака
Минфин выплатит 43,4 млн долларов компании «Содэксим»
Полицейским пообещали соци-
альные гарантии, которые они получат с 1 января 2012 года. До-
кумент предусматривает новую структуру окладов, решает квар-
тирный вопрос полицейских и позволит пенсиям сотрудников МВД превысить гражданские на треть. По мнению экспертов, за-
кон проработан не до конца.
Главное новшество закона «О социальных гарантиях» в том, что он избавляет оклады полицей-
ских от всевозможных надбавок, составляющих сегодня львиную долю зарплаты милиционеров. Новая структура денежного до-
вольствия предполагает, что около половины зарплаты полицейского будут составлять оклады за звание и должность.
Сегодня основные деньги в за-
рплате милиционера приходятся на надбавки — за сложность, сек-
ретность, компенсацию жилья и другие. Такой порядок позволяет МВД экономить на пенсионерах, поскольку надбавки не влияют на размер пенсии. Схожий порядок и в начислении довольствия военно-
служащих.
Законопроектом предлагается сократить количество допвыплат с нынешних сорока до восьми. Остаться должны четыре стиму-
лирующие надбавки (за выслугу лет, за квалификационное звание, за ученую степень, ученое звание) и четыре компенсационные (за особые условия службы, за работу со сведениями, составляющими государственную тайну, матери-
альная помощь, районные коэф-
фициенты).
Устанавливаются и новые раз-
меры страховых выплат по обя-
зательному страхованию жизни и здоровья сотрудникам и членам их семей. Так, с 1 января 2012 года де-
нежное довольствие, принимаемое для назначения пенсий, должно учитываться в размере 75% и начи-
ная с 1 января 2013 года ежегодно увеличиваться на 2,5% до дости-
жения 100%. В результате средний размер военных пенсий уже в 2012 году должен превысить размер об-
щегражданских пенсий на 30%.
Законопроект также определяет порядок предоставления жилья и компенсаций за его съем полицей-
ским.
«Нас очень много критиковали за то, что мы разработали проект за-
кона «О полиции», не предусмотрев параллельно социальных гарантий для полицейских, — отметил источ-
ник РБК daily в МВД. — Поэтому мы подготовили этот документ, кото-
рый должен поубавить пыл самых ярых критиканов. Закон — хороший, все необходимое для нормального существования и работы сотрудни-
ка в нем предусмотрено».
Социальные гарантии неплохо прописаны и в сегодняшнем за-
конодательстве, указывает юрист Альберт Феоктистов. Другой воп-
рос, как оно исполняется. «По сути, новые соцгарантии полицейских списаны с льгот для военных, но мы знаем, что в Минобороны не все в порядке с соцобеспечением офи-
церов», — отмечает он.
«Из-за современного законо-
дательства возникла проблема — обилие пенсионеров МВД, денег в бюджете на которых не хвата-
ет, — отмечает эксперт юркомпании «Налоговик» Дмитрий Липатов. — Причина — возможность выхода на пенсию сотрудников оперативных подразделений уже в 33 года. Дан-
ный законопроект исключает такую возможность для полицейских».
По мнению г-на Липатова, не до конца проработаны нормы о со-
циальных выплатах. «Так, статья 4 предоставляет право сотруднику, отслужившему не менее десяти лет, единоразовое пособие на приобре-
тение жилья. При этом он должен подходить по имущественным кри-
териям — не иметь в собственности иное жилье и не снимать квартиру. Однако не установлено, в течение какого срока должно наблюдаться такое положение у полицейского, а также может ли быть при этом собс-
твенное жилье у супругов».
ИВАН ПЕТРОВ
Гарантировано законом
Полицейским прописали повышенные оклады, компенсации за жилье и достойные пенсии
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
©ËÎÇ¿½ÁËÈÃʽÇËÊÇÐÍÅÍË¿½ÏÙ
ÊÂÎËÈËÀÁËƽά½ÍÅÃÂÉ
ÉÂÔϽÂÏ®ÂÍÀÂƮ˾ÜÊÅÊ
§§©¢ª¼¨«®¹§«¨¥´¢®¯«´¥ª«ª¥§«
ÂÁËÉÎÏ¿Ë ´ÅÎÈËĽÊÜÏØÒ
ʽÇËÊÂÓ
ÎÂÊÏܾÍÜÔÂÈ
¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÇÇËÊÓÐ
ÅÛÊÜ
­ËÎÉËÈËÁÂÃÙ ­Ëν¿ÏËÁËÍ ©ÅÊÎÂÈÙÒËÄ ­ËÎÉËÍÍÂÔÑÈËÏ ­ËÎÏÐÍÅÄÉ ËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊʽÜ
ÑÂÈÙÁ×ÂÀÂÍÎǽÜÎÈÐþ½
­ËÎ̽ÏÂÊÏ ­ËÎοÜÄÙ ­ËνÈÇËÀËÈÙÍÂÀÐÈÅÍË¿½ÊÅ ©ÅÊ˾ÍʽÐÇÅ ¥ÎÏËÔÊÅÇ­ËÎÎϽÏͽÎÔÂÏØ­§EBJMZ
Понедельник, 29 ноября 2010 г. № 218 (1023)
©¥­«¼º§«ª«©¥§
Португалия, которая, по мнению ряда экс-
пертов, следующая в очереди за помощью ЕС, утвердила антикризисный бюджет на 2011 год. Документ предусматривает сниже-
ние дефицита до 4,6%. Власти страны наде-
ются, что это должно успокоить инвесторов, однако рынки не торопятся разделить их оптимизм.
Утверждение бюджета в минувшую пятницу стало возможным благодаря Социал-демократи-
ческой партии Португалии, которая поддержала Социалистическую партию нынешнего премьера Жозе Сократеша, находящуюся в парламенте в меньшинстве. Документ предусматривает резкое сокращение расходов и повышение ряда налогов в рамках антикризисной политики. В 2009 году бюджетный дефицит страны составил 9,6% от ВВП, в этом году правительству удалось сни-
зить его до 7,3%, а в следующем этот показатель должен составить лишь 4,6% ВВП. Если это про-
изойдет, то размер дефицита бюджета Португа-
лии окажется лучше аналогичных показателей многих европейских стран, к примеру Великоб-
ритании, Франции и Испании.
Предполагается, что в 2011 году Португалия сумеет сэкономить около 4,5 млрд евро. Боль-
шая часть этой суммы придется на сокращение издержек (3 млрд евро), повышение налогов даст казне дополнительные 1,5 млрд евро. Речь, в частности, идет об увеличении ставки НДС с нынешних 21% до 23%. Зарплаты бюджетников сократятся на 5%, будут заморожены рост пен-
сионных выплат и финансирование социальных программ.
Тем не менее участники рынка без особого эн-
тузиазма отреагировали на антикризисный бюд-
жет: в пятницу доходность десятилетних порту-
гальских государственных облигаций достигла отметки в 7,045%. Это абсолютный рекорд за всю историю Португалии в рамках еврозоны. При этом новые масштабные заимствования на рын-
ке капитала страна намерена осуществить уже в начале 2010 года. Тогда-то, ожидают аналитики, и могут начаться основные трудности.
«Я не думаю, что Португалия в ближайшее время может столкнуться с проблемой непла-
тежеспособности. Тем не менее негативные на-
строения инвесторов по отношению к стране на рынках облигаций означают, что у нее могут возникнуть трудности с ликвидностью, и тогда Португалии будет сложно самостоятельно спра-
виться с кризисом», — сказал РБК daily аналитик IHS Global Insight Диего Искаро.
ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ, ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА
Португалия бежит от дефолта
Парламент страны утвердил антикризисный бюджет на 2011 год
Глава канадско-австрийского концерна Magna International ДОНАЛЬД УОКЕР утверждает, что не сожалеет о несостоявшейся покупке Opel и не собирается участвовать в приобретении каких-
либо автопроизводителей в будущем. В интервью Handelsblatt г-н Уокер рассказал о бизнес-страте-
гии своей компании, а также о перспективах рабо-
ты на рынках России и Китая.
— Г-н Уокер, не жалеете ли вы о том, что при-
обретение Opel в прошлом году сорвалось?
— Мой ответ — нет. То была совершенно особая си-
туация: к компании Magna обратились с просьбой по-
думать о приобретении Opel. И сделали мы это тогда в первую очередь, сознавая свою ответственность перед важным клиентом. В принципе же наша цель — быть лучшим в мире поставщиком автомобильных компо-
нентов. Не больше и не меньше.
— Основатель Magna Франк Штронах заявил недавно, что он рад тому, что GM сохранила Opel у себя. Придерживаетесь ли вы того же мнения?
— Мы на 100% концерн — поставщик автокомпо-
нентов. Именно в этом наша задача. Opel и GM явля-
ются для нас важными клиентами. Мы рады, когда их дела идут хорошо.
— Но, положа руку на сердце, если сейчас на рынке опять появится возможность приоб-
рести какого-нибудь автомобилестроителя, станете ли вы заниматься этим вариантом?
— Однозначно нет. Наша стратегия имеет четкое, хотя и трудноосуществимое направление — стать гло-
бальным поставщиком, обладающим лучшими тех-
нологиями и качеством мирового уровня. Вопрос о покупке автомобилестроительной компании закрыт нами окончательно.
— Тогда чем объясняется ваш интерес к специализирую-
щейся на автомобильном дизайне итальянской фирме Pininfarina?
— Мы присматриваемся к самым разным фирмам на рынке. Однако пока ни-
чего существенного сказать по конкретному поводу не можем.
— В вашей отрасли идет процесс консолидации. На-
сколько активную роль будет играть в этом Magna?
— Если на про-
дажу выстав-
ляется фирма, обладающая х о р о шими технология-
ми, то мы го-
товы познако-
миться с ней поближе. Но мы ищем сильные компании, а не те, что подешевле. К фирмам, которые находятся в процессе банкротства, мы относимся с осторожностью.
— После того как GM отказалась продавать Opel, отношения между Magna и GM снова нормализовались. В настоящее время вы ведете переговоры с Opel о создании нового кабриолета Astra Cabrio. Принято ли оконча-
тельное решение?
— Мы не комментируем переговоры, которые ведем со своими партнерами. Так что, к сожалению, ничем помочь вам я не могу.
— Но, во всяком случае, между Magna и GM сно-
ва воцарился мир?
— Наши отношения с GM всегда были хорошими. Они оставались хорошими и во время переговоров по поводу Opel. Сейчас их тоже ничто не омрачает.
— Патриарх Volkswagen Фердинанд Пиех был недоволен вашими планами приобрести Opel. Сейчас все снова наладилось?
— Не думаю, что наши отношения пострадали. VW — это высокопрофессиональный концерн. Они сообщили нам о своих сомнениях, а мы изложили им двигавшие нами мотивы. Мы рады, что VW является нашим клиентом, и надеемся на дальнейшее развитие сотрудничества.
— До недавних пор вы возглавляли Magna в дуэте с Зигфридом Вольфом, который сей-
час перешел в российский холдинг «Базовый элемент», в состав которого входит и авто-
мобилестроительная группа ГАЗ. Станет ли это толчком для усиления вашей активнос-
ти в России?
— Все наши клиенты заинтересованы в наличии в России серьезной базы снабжения автокомпонентами. Поэтому я считаю, что у нас есть хорошие возможнос-
ти для дальнейшего роста в РФ. И раз Зигфрид Вольф занимает сейчас там ответственный пост, это может оказаться для нас полезным.
— И все же важнейшим развивающимся рын-
ком в ближайшие годы будет Китай. Планиру-
ете ли покупки в Поднебесной?
— Большинство наших заводов там принадлежат нам на все 100%, хотя есть и совместные предприятия. Лучшим вариантом нашего роста в КНР будет строи-
тельство новых предприятий своими силами.
— Эра электромобилей вполне может сильно изменить структуру фирм — поставщиков автокомпонентов. Видимо, вырастет и доля Magna в неавтомобильном бизнесе?
— Обязательно. Кстати, уже сейчас объем нашей выручки от бизнеса с компаниями, не связанными с ав-
томобилями, достигает многих сотен миллионов долла-
ров. И я убежден, что доля эта будет постоянно расти.
Перевод Александра Полоцкого
«У нас хорошие возможности для развития в России»
Интервью с главой Magna International Дональдом Уокером
ÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
Итальянский автоконцерн Fiat и американский Chrysler инвестируют более 1 млрд евро (1,3 млрд долл.) в созда-
ние совместного предприятия в Италии. Об этом в пятницу заявил гендиректор двух ком-
паний Серджио Маркионне. СП займется выпуском внедо-
рожников.
Совместное предприятие будет создано на базе Mirafiori, туринского завода Fiat. Инвес-
тиции две компании разделят поровну. «План предполагает создание совместного предпри-
ятия между Fiat и Chrysler для ввода в Турине новой платфор-
мы из Соединенных Штатов, на базе которой будут произво-
диться SUV под марками Jeep и Alfa Romeo», — отметил в своем заявлении итальянский авто-
концерн.
По словам г-на Маркионне, новые модели, которые будут производиться на заводе в Тури-
не, выйдут на рынок в третьем-
четвертом квартале 2012 года. К этому времени итальянская компания рассчитывает уве-
личить производство там до 250—280 тыс. автомобилей в год. В прошлом году завод произвел 178 тыс. машин. Более полови-
ны автомобилей, которые будут выпускать в Турине, по планам компании, пойдут на экспорт, главным образом в Северную Америку.
Летом прошлого года Fiat получил 20% Chrysler в обмен на свои технологии. К концу 2011 года Fiat намерен увели-
чить свою долю до 35% акций американской компании. Кроме того, Fiat располагает опционом довести свой пакет до 51% акций Chrysler.
«Сотрудничество Fiat и Chrysler приобретает практи-
ческую форму. Исторически Mirafiori — это самый важный для Fiat завод. Его судьба была под вопросом, так как произ-
водство большей части выпус-
каемых автомобилей в скором времени будет прекращено», — сказал РБК daily аналитик IHS Global Insight Пьерлуиджи Бел-
лини. Он, однако, считает, что компания излишне оптимис-
тична относительно перспек-
тив увеличения производства на туринском заводе.
Ранее Fiat объявлял о пла-
нах инвестировать к 2014 году 20 млрд евро в свои итальянские заводы, чтобы удвоить объем производства и повысить эффек-
тивность. В обмен руководство компании требует от работников уступок по трудовым контрак-
там. Пока все шесть итальянс-
ких заводов приносят Fiat одни убытки.
АНДРЕЙ КОТОВ
Fiat ставит на внедорожники
Инвестиции в СП с Chrysler превысят 1 млрд евро
Понедельник, 29 ноября 2010 г. № 218 (1023)
¯º§¥ª¡°®¯­¥¼
Премьер-министр Владимир Путин обви-
нил Венгрию в нарушении закона в связи с недопуском «Сургутнефтегаза» в состав акционеров MOL. Точка в этом вопросе мо-
жет быть поставлена на встрече российс-
кого главы правительства с венгерским коллегой Виктором Орбаном в декабре. При этом перспектива выхода «Сургута» из состава акционеров венгерского кон-
церна становится все более очевидной.
Премьер-министр Владимир Путин на-
звал нарушением законов и правил недо-
пуск «Сургутнефтегаза» в управляющие органы MOL. «Делают все для того, чтобы оттеснить его представителей, не дать воз-
можность войти в управляющие органы, в нарушение всяких законов и правил», — заявил премьер-министр.
Венгрия надеется решить вопрос относи-
тельно MOL в ходе визита премьер-минист-
ра Виктора Орбана в Россию. По словам министра иностранных дел Венгрии Яноша Мартоньи, две стороны приближаются к за-
ключению договоренности в вопросе MOL и «Сургутнефтегаза».
Пресс-секретарь Владимира Путина Дмит-
рий Песков сказал РБК daily, что на встрече премьер-министров России и Венгрии воп-
рос касательно MOL «предположительно бу-
дет обсуждаться». «Пока преждевременно говорить о том, какой результат будет до-
стигнут. Пакет MOL был приобретен абсо-
лютно легитимно, по рыночным правилам и нормам. Но рассматриваются различные варианты, все будет зависеть от того, как будет ставиться вопрос венгерской сторо-
ной», — отметил он.
«Сургутнефтегаз» выкупил 21,22% акций MOL за 1,4 млрд евро у австрийской группы OMV в конце марта 2009 года. Это первая и пока последняя зарубежная покупка россий-
ской компании принесла ей много проб лем. MOL и правительст во страны не признали нового акционера и отказывались одобрить сделку до раскрытия состава собственников «Сургута», чего компания никогда не делала и всегда старательно скрывала. Отказ вклю-
чения в реестр акционеров MOL компания попыталась оспорить через суд — в 2009 году подала иск к MOL. Но проиграла спор снача-
ла в муниципальном суде Будапешта, а затем в апелляционной инстанции.
Сделку считали странной и на российском рынке. Ведь «Сургут» заплатил за долю поч-
ти в два раза выше ее рыночной стоимости. Высказывались мнения, что она носила по-
литический характер и руководство нефтя-
ной компании действовало по просьбе влас-
тей страны с целью получения информации о газопроводе Nabucco, акционером которого является венгерская компания.
Аналитик ФК «Ураслиб Кэпитал» Алек-
сей Кокин считает, что «Сургут» скорее всего выйдет из состава акционеров. Вопрос в том, найдет ли венгерское правительство средст-
ва на выкуп доли или нового инвестора, го-
тового купить пакет, говорит он. Венгерские СМИ со ссылкой на высокопоставленных чиновников страны неоднократно сообщали о факте переговоров с «Сургутнефтегазом» по выкупу доли. Однако российская сторо-
на это никогда не подтверждала. Основным претендентом пока называется венгерская госкомпания Magyar Villamos Muvek, которая готова заплатить 3 млрд долл.
ГАЛИНА СТАРИНСКАЯ, АНАСТАСИЯ КАШЕВАРОВА
Без Путина не обойтись
Ситуацию с российским акционером MOL решат премьеры двух стран
±«¯«¥¯­¯®®
Ƚ¿Â®ÐÍÀÐÏÊÂÑÏÂÀ½Ä½È½ÁÅÉÅÍÐËÀÁ½Ê˿пÎÌËÍÂÎ.0-
ËÎϽÈËÎÙÐÌË¿½ÏÙÏËÈÙÇËʽȽÁÅÉÅͽ¬ÐÏÅʽ
Правительство рассматривает возможность распространить механизм возврата инвести-
ций в модернизацию объектов энергетики. Сейчас договоры о предоставлении мощностей предусматривают гарантированный возврат средств, вложенных только в строительство новых энергообъектов. Если предложение бу-
дет поддержано, это позволит снизить цены для конечного потребителя, считают эксперты, однако механизмы еще не проработаны.
Действующие в настоящее время договоры о присоединении мощностей (ДПМ) обеспечива-
ют инвесторам возврат лишь тех средств, которые вложены в строительство новых объектов. Рынок новых мощностей закладывается в тариф на элек-
троэнергию и окупается за счет потребителя. До-
ходность в этом случае составляет до 15% в год. Модернизация же старого, работающего с середи-
ны прошлого века оборудования требует огромных средств, которых у генерирующих компаний нет.
Так, выступая на конференции «Российская электроэнергетика: финансирование и инвести-
ции», гендиректор «Газпром энергохолдинга» Денис Федоров раскритиковал существование заниженного предельного уровня цены на дейст-
вующую энергомощность (price cap). «Использо-
вание заниженного price cap на конкурирующий отбор мощности приводит к дефициту средств для проектов технического перевооружения и ремон-
та. Отсутствие механизмов окупаемости проектов ТПиР не позволяет использовать потенциал модер-
низации действующего оборудования», — заявил он (цитата по РИА Новости).
В результате генеральная схема размещения объектов до 2020 года предусматривает исключи-
тельно ввод новых мощностей, при этом средний износ генерирующего оборудования составляет 65—70%, отмечает аналитик «Ренессанс Капитала» Владимир Скляр. «ДПМ решают проблему расту-
щего спроса на электроэнергию в связи с ростом экономики, но не обеспечивают стабильность и бе-
зопасность энергопоставок, не позволяют избежать чрезвычайных происшествий», — добавил она. Сей-
час генераторы довольны условиями работы и го-
товы в полном объеме исполнять свою программу по постройке новых мощностей. А вот стимулов для инвестиций в модернизацию существующего обору-
дования нет вообще, сетует эксперт.
На церемонии запуска ПГУ-400 Шатурской ГРЭС вице-премьер Игорь Сечин отметил, что правительство рассматривает возможность при-
менить механизм возврата инвестиций в модерни-
зацию объектов электроэнергетики. Кроме того, как уже сообщала РБК daily, в настоящее время рассматривается предложение о запрете на ис-
пользование изношенного и «морально устарев-
шего» оборудования.
По мнению участников рынка, основная цель инициативы — внести коррективы в модель рын-
ка, с тем чтобы ограничь рост цен на электроэнер-
гию на свободном рынке. Новых мощностей сейчас строится в объеме 25 ГВт, при этом действующих, которые требуется модернизировать, 100—120 ГВт, отмечает директор Фонда энергетического разви-
тия Сергей Пикин.
Если условия возврата средств будут распро-
страняться на модернизацию, это приведет к повы-
шению стабильности и безопасности энергосисте-
мы, к значительному увеличению срока службы су-
ществующего оборудования и снизит потребность в выводе мощностей из энергосистемы, говорит Владимир Скляр. Кроме того, дает возможность обеспечивать растущий спрос после 2016 года, так как до этого периода рассчитаны сроки постройки новых мощностей по ДПМ, которые заключаются сейчас, отмечает г-н Скляр. У компаний появится возможность занимать деньги у банков, а не у ин-
весторов; это дешевле, а значит, будут оптимизи-
рованы финансовые потоки, что всегда позитив-
но отражается на компаниях, говорит аналитик UniCredit Securities Дмитрий Коновалов.
Генераторы смотрят на новую инициативу пра-
вительства с осторожностью и сомневаются, что инициатива будет в ближайшее время претворе-
на в жизнь. В «Газпром энергохолдинге» не стали комментировать информацию. В ОГК-4 отмети-
ли, что идея совершенно новая и механизмы пока не проработаны.
МАРИЯ ЦЕРЕТЕЛИ
Стимул к модернизации
Власти готовы обеспечить возврат средств в обновление энергообъектов
(Окончание. Начало на с. 1)
Еще до объявления о партнерстве с Pirelli и «Ростехнологиями» «Сибур» анонсировал альянс с «Нижнекамскшиной», подконтроль-
ной «Татнефти». Эти планы все еще актуаль-
ны. Как пояснил Игорь Караваев, речь может идти об участии «Нижнекамскшины» во вто-
ром СП. Как отметил РБК daily источник, близ-
кий к «Татнефти», в рамках договоренностей с «Сибуром» участие «Ростехнологий» и Pirelli уже обсуждалось.
Став миноритарием в будущем шинном хол-
динге, «Сибур» сможет также зарабатывать на поставках сырья своим партнерам (Pirelli будет закупать каучук и для своих зарубежных заво-
дов). «Партнерство позволит «Сибуру» увели-
чить гарантированный рынок сбыта в России, а также получить хорошего партнера для раз-
работки и поставок новых видов синтетических каучуков», — отмечают в компании. Сейчас «Си-
бур» экспортирует порядка 50% производимых синтетических каучуков (план производства на 2010 год — более 430 тыс. т). Причем в сегменте высокотехнологичных каучуков (используемых для производства шин премиального сегмента) экспортируется до 90%.
В «Ростехнологиях» отказались от дополни-
тельных комментариев. Но в сообщении компа-
ний указывается на синергию между шинниками и автопроизводителями. Таким образом, речь мо-
жет идти о том, что входящие в «Ростехнологии» АвтоВАЗ и КамАЗ обеспечат шинные заводы га-
рантированными заказами. «Ростехнологии» це-
ментируют этот альянс, говорит Игорь Караваев, это фактор стабильности в сделке. «Партнер в ли-
це госкорпорации повышает шансы на успешную консолидацию шинной отрасли и становление отечест венного шинного игрока, который сможет войти в десятку мировых производителей», — от-
мечает он.
Президент компании Pirelli Марко Тронкет-
ти Провера в сообщении компаний отметил, что подписанный меморандум значительно ускорит выход на российский рынок. По его словам, Рос-
сия является ключевым рынком в стратегии раз-
вития Pirelli.
ДАНИИЛ ШАБАШОВ, ЕВГЕНИЯ СЕРГИЕНКО
Шинное трио
Россия и Болгария, похоже, разрешили все противоречия по поводу строительства АЭС «Белене». «Росатом» заявил о готовности построить стан-
цию за 6,4 млрд евро, эта цена устраивает Болгарию. Россий-
ская госкорпорация пошла на уступки, чтобы сохранить позиции на рынке Восточной Европы и не упустить выгод-
ный для себя проект, полага-
ют эксперты.
Камнем преткновения для продолжения работы по стро-
ительству АЭС «Белене» были разногласия России и Болгарии относительно цены станции. В контракте на строительс-
тво, заключенном «Росатомом» в лице «Атомстройэкспорта» и NEK EAD (государственная электроэнергетическая компания Болгарии) в 2008 году, была обоз-
начена цена строительства стан-
ции — 4 млрд евро. В документе также было отмечено, что цена может вырасти с учетом инфля-
ции. После долгих споров Россия и Болгария сейчас согласились установить фиксированную цену строительства в 6,4 млрд евро. «Таким образом, все финансовые издержки, связанные с инфляци-
ей, мы берем на себя, — говорит представитель «Росатома» Сер-
гей Новиков. — У нас есть постав-
щики оборудования, которые не будут оказывать услуги по ценам 2010 года в 2013, 2014 годах. Полу-
чается, что «Атомстройэкспорт» будет погашать разницу в ценах за свой счет».
Глава «Росатома» Сергей Кири-
енко в пятницу также заявил, что российская компания выполнила и остальные требования болгар-
ской стороны, в числе которых привлечение к проекту инвесто-
ров. «Условие о том, чтобы АЭС не была собственностью россий-
ской стороны, принимается, хотя Россия через «Атом стройэкспорт» по-прежнему готова на 100% профинансировать строитель-
ство», — отметил г-н Кириенко. В итоге размер доли «Росатома» в АЭС «Белене» определит бол-
гарское правительство. Однако в госкорпорации рассчитыва-
ют, что она будет не меньше, чем блокпакет. Помимо «Росатома» о своей готовности приобрести долю в проекте заявляет Сербия. Премьер-министр Болгарии Бой-
ко Борисов также говорил о том, что инвестором может стать и не-
мецкий Siemens, чей вклад может достигнуть 1 млрд евро.
При этом глава «Росато-
ма» заявил, что если до весны 2011 года окончательное согла-
шение по строительству станции не будет подписано, то российская сторона откажется входить в чис-
ло акционеров «Белене» и перена-
правит подготовленное для стан-
ции оборудование на другие АЭС. Вместе с тем Сергей Кириенко рас-
считывает, что все условия строи-
тельства АЭС в Болгарии будут согласованы уже на этой неделе.
Для «Росатома» строитель ство АЭС «Белене» — выгодный про-
ект. По словам Сергея Кириенко, окупаемость проекта строитель-
ства АЭС в Болгарии составля-
ет 19 лет, в то время как другие проекты «Росатома» окупаются за 20—25 лет. «Если начать стро-
ительство сейчас и сдать первый энергоблок в 2016 году, то к этому времени никто в ЕС новых мощ-
ностей не построит. При росте энергопотребления мы понима-
ем, что проект полностью окупа-
ем», — говорят в «Росатоме».
По словам аналитика ИФК «Метрополь» Андрея Рожкова, основная причина уступок «Ро-
сатома» Болгарии в том, что для компании сейчас важно не упус-
тить стратегические для себя рынки Восточной Европы и Азии и не пустить туда японские и аме-
риканские компании.
МИЛАНА ЧЕЛПАНОВА
Договорились по цене
«Росатом» и Болгария согласовали стоимость строительства АЭС «Белене»
ÂÊÀÍÅÜʽÁÂÂÏÎÜÍÂÕÅÏÙ
¿ËÌÍËÎËÏÊËÎÅÏÂÈÙÊË.0-
¿ÒËÁ¿ÅÄÅϽÌÍÂÉÙÂÍÉÅÊÅÎÏͽ
ÅÇÏËͽ«Í¾½Ê½¿­ËÎÎÅÛ
Понедельник, 29 ноября 2010 г. № 218 (1023)
В минувшую пятницу Герман Греф заявил, что опасность второй волны кризиса сохраняется. Негативные яв-
ления в мировой экономике остают-
ся, а ключевые причины ее падения не устранены. Предпосылкой повто-
рения второй волны может стать на-
дувание новых мыльных пузырей на фоне избытка ликвидности. Экспер-
ты считают, что вторая волна кри-
зиса может накрыть Россию только в случае падения цен на нефть.
Глава Сбербанка Герман Греф по ито-
гам коллегии в Новосибирске заявил, что сохраняется опасность второй кри-
зисной волны. «Очевидным является, что кризисные явления в мировой эко-
номике продолжаются, и мы еще далеко не вышли из того состояния, в котором оказались, — цитирует слова главы Сбербанка РИА Новости. — Говорить о том, что устранены основные причины кризиса, рано». Герман Греф отмечает, что предпосылкой к тому может стать «надувание мыльных пузырей в силу избыточной ликвидности на рынке», которая наблюдалась в 2007—2008 го-
дах. «Мы сейчас видим это в полном объеме. Ситуация возвращается, толь-
ко это происходит на фоне достаточно жесткой ситуации: приватизации боль-
шинством государств развитого мира частного долга», — отметил г-н Греф.
По словам главы Сбербанка, боль-
шинство развитых стран имеют бо-
лее тяжелую ситуацию с госдолгом и бюджетным дефицитом, поэтому мы видим усилия стран «десятки» и дру-
гих клубов по предотвращению кри-
зисных ситуаций. «Не хотел бы высту-
пить дестабилизатором или глашатаем повторений того кризиса, который мы видели, но совершенно очевидно, что опасность этого сохраняется», — пояс-
нил г-н Греф.
По словам владельца Московско-
го кредитного банка Романа Авдеева, кризис 2008 года до конца не преодолен и некоторые негативные явления все еще возникают. «Наличие большой лик-
видности на рынке толкает банки на то, чтобы кредитовать с большими риска-
ми. Это вызывает опасения, — рассуж-
дает г-н Авдеев. — С другой стороны, потребительский спрос существенно сократился. Исходя из этих предпосы-
лок повторение такого же кризиса не-
возможно».
Как пояснил РБК daily председатель совета директоров МДМ-банка Олег Вьюгин, острый кризис прошел, а вос-
становление, основанное на различных стимулах, уже отработалось. «Сейчас намечается замедление роста, возможно, сильное. Но можно ли это считать второй волной кризиса? Это дело вкуса», — счи-
тает Олег Вьюгин. По его словам, такого острого кризиса уже не будет, все к этому готовы. «Никто не делал больших вло-
жений, и все стараются сокращать дол-
ги. Вторая волна если и будет, то менее слабой, но более затяжной», — добавил г-н Вьюгин.
Директор ЦЭИ МФПА Сергей Мои-
сеев не разделяет столь пессимистич-
ный настрой Германа Грефа. По словам г-на Моисеева, такая оценка главы Сбер-
банка скорее характеризует ситуацию в Европейском союзе, нежели в России. «Проблемы госдолга, низкого роста — это все не наши проблемы, это их пробле-
мы. У нас может быть только одна вторая волна: в связи с падением цен на нефть, других волн у нас не бывает», — отмечает г-н Моисеев. По его словам, российский рынок скорее находится в стагнации и вялом восстановлении, нежели преддве-
рии каких-то потрясений.
К слову сказать, Сбербанк продолжа-
ет держать высокий уровень резервов под возможные потери по ссудам, хотя планировал начать их роспуск во вто-
рой половине года. Ранее Герман Греф заявлял, что начнет распускать резервы в 2011 году, но этот процесс займет ми-
нимум три-четыре года.
МАРИНА МАКСИМОВА, НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА, АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ
ª§¥±¥ªª®¸
Как стало известно РБК daily, Сбербанк покинул начальник управления платежных карт Игорь Липанов, под руководс-
твом которого в 1991 году впервые коммерческим бан-
ком была выпущена между-
народная платежная карта. К моменту его ухода число пластиковых карт Сбербанка приблизилось к знаменатель-
ной цифре 50 млн штук.
По словам источника РБК daily на «пластиковом» рынке, Игорь Липанов не работает в Сбербанке с 22 ноября: он ушел по собственному желанию и согласованию с руководством, при этом ему была выражена благодарность. В пресс-службе Сбербанка в пятницу РБК daily подтвердили, что г-н Липанов уволился из банка, однако не пояснили, по какой причине. Связаться с Игорем Липановым не удалось. По информации РБК daily, место начальника управ-
ления платежных карт пока ва-
кантно и Сбербанк сейчас ищет нового специалиста.
В Сбербанк г-н Липанов при-
шел в июле прошлого года с поста генерального директора российс-
кого подразделения амери-
канской компании First Data Int, занимаю-
щейся обработкой операций по бан-
ковским картам. До этого он кури-
ровал «пластик» в таких банках, как «Ренессанс Капитал», «Пет-
рокоммерц», Транскредитбанк. Кроме этого, у г-на Липанова богатый опыт работы в компа-
ниях, специализирующихся на платежных технологиях. В сере-
дине 90-х Игорь Липанов зани-
мал пост генерального директора процессинговой компании Diners Club (Russia), а в дальнейшем воз-
главлял процессинговую компа-
нию «Мульти Карта».
Когда г-н Липанов приходил в Сбербанк, розничное направ-
ление в нем тогда курировал Дмитрий Давыдов. С августа же текущего года розницу в долж-
ности зампреда правления воз-
главляет Александр Торбахов, который пришел в банк из ком-
пании «ВымпелКом». При Иго-
ре Липанове Сбербанк запус-
тил эмиссию кредитных карт. С 300 кредиток в 2009 году их число достигло 1,5 млн штук к настоящему моменту. Сейчас общее число пластиковых карт Сбербанка приближается к зна-
чимой цифре 50 млн штук. Как сообщили РБК daily в Сбербан-
ке, по данным на 26 ноября, их количество составило 49,8 млн штук, из которых 28,2 млн карт платежной системы MasterCard, 18,2 млн карт Visa и 2,4 млн Сберкарт. С нового года Сбербанк будет эмитировать еще и карты междуна-
родной платежной системы American Express.
НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА
Игорь Липанов снова перетасовал карты
Один из основателей рынка «пластика» ушел из Сбербанка
(Окончание. Начало на с. 1)
Банковский сектор оказался одним из наи-
менее охваченных потребительским внима-
нием — уровень проникновения составляет около 20% по сравнению с Европой. В связи с этим эксперты East Capital полагают, что это направление наиболее перспективно для ин-
вестиций: с инвестиционным горизонтом в ближайшие два года специалисты компании видят потенциальный рост до 50%. Поэтому вложения фондов финансовой отрасли East Capital в банковский сектор России, Грузии, Украины и Казахстана составляют около 300 млн евро.
Российские эксперты согласны с оцен-
ками шведских коллег. Главный экономист «Тройки Диалог» Евгений Гавриленков от-
метил, что для краткосрочных портфельных инвестиций банковский сектор выглядит не очень привлекательно, так как все еще силь-
но зависит от общей динамики рынка, кото-
рую диктуют компании сырьевого сектора. «А отыгрывать российскому рынку пока нечего, цена нефти в последнее время и так стабильна и находится на довольно высоком уровне — около 85 долл./барр.», — отметил Евгений Гавриленков.
Он заявил, что для долгосрочных инвес-
тиций на пять-десять лет банковский сектор вполне перспективен, так как будет разви-
ваться быстрее, чем другие отрасли, в силу того что уровень проникновения банков-
ских услуг крайне низкий.
«Для долгосрочных инвестиций цена входа сейчас весьма подходящая, например, Сбербанк до кризиса стоил почти в два раза дороже», — отметил аналитик ФК «Уралсиб» Леонид Слипченко. Он уверен, что сейчас банковский сектор входит в новую фазу кри-
зисного цикла: наблюдается рост кредитова-
ния, доходности и, как следствие, прибыли.
СЕРГЕЙ ЛАВРЕНТЬЕВ
Россию ждет кредитное «наводнение»
®¨¼ª®§¥¦ª§
££¡¢¯®ª³¥¥
ÉÅÊпÕÐÛÌÜÏÊÅÓÐÅÄĽÍÂÄÇËÆ
ÌËÏÂÍÅÈÅÇ¿ÅÁÊËÎÏÅÍÐÇË¿ËÁÎÏ¿Ë
®È½¿ÜÊÎÇËÀ˾½Êǽ˾ÎÐÃÁ½ÈË
¿ËÄÉËÃÊËÎÏÙνʽÓÅÅÎÌÍÂÁÎϽ¿Å
ÏÂÈÜÉŽÊǽ­ËÎÎÅŪ½ÌÍËÕÈËÆ
ÊÂÁÂȾ½ÊÇÌÍÂÇͽÏÅÈËÎÐÖÂÎÏ
¿ÈÜÏÙÇÈÅÂÊÏÎÇÅÂÌȽÏÂÃÅ®ÚÏËÆ
ÌÍ˾ÈÂÉËƮȽ¿ÜÊÎÇÅƾ½ÊÇÎÏËÈÇ
ÊÐÈÎÜÅÄĽʽԽ¿ÕÂÀËÎÜɽÎÎË¿ËÀË
ËÏÏËǽÇÈÅÂÊÏÎÇÅÒÎÍÂÁÎÏ¿ÌËÎÈÂ
½ÍÂÎϽÊË¿ËÀ˿ȽÁÂÈÙÓ½¾½Êǽ
©½Ï¿ÂÜ°ÍÅʽ­½Ê¾½ÊÇÌÍÅʽÁÈÂ
ýȮÂÍÀÂÛ­ËÁÅËÊ˿пȽÁÂÈÙÓÐ
¥ÄÁ½ÏÂÈÙÎÇËÀËÁËɽ­ËÁÅËÊË¿½Å
¾ØÈÌÍËÁ½ÊÅÉ¿ÅÛÈÂÚÏËÀËÀËÁ½
ª½¿ËÎÎϽÊË¿ÈÂÊÅÂÈÅÇ¿ÅÁÊËÎÏÅ
¾½ÊÇÐÊÂ˾ÒËÁÅÉËÁËÉÈÍÁÍо
¬Í½Æɯ®®
Герман Греф пророчит вторую волну
Глава Сбербанка боится повторения кризиса
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
ÂÍÉ½Ê ÍÂÑÊÂͽÎÌÐÎǽÂÏÍÂÄÂÍ¿ØÅÄË̽ÎÂÊÅÆ¿ÏËÍËÆ¿ËÈÊØÇÍÅÄÅν
УРОВЕНЬ ПРОНИКНОВЕНИЯ УСЛУГ В РОССИИ ПО СРАВНЕНИЮ С ЕВРОПОЙ, %
%&#&
$&$(
&!!
%&'$!&%
"%&%
$"!
$ '&%
!$)
$!*$&
'&" "&(
"'%!
$
$'&'
"
"
* банковские услуги
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«
­§EBJMZ
¤½ÌËÈÏËͽÀËÁ½
ͽ¾ËÏØ¥ÀËÍÜ
¨Å̽ÊË¿½ÚÉÅÎÎÅÜ
ǽÍÏ®¾Â;½Êǽ
пÂÈÅÔÅȽÎÙʽ
Понедельник, 29 ноября 2010 г. № 218 (1023)
Банк «Международный финансовый клуб» (МФК) Михаила Прохорова в пят-
ницу отозвал предложение, сделанное неделю назад терпящему бедствие ту-
роператору «Капитал Тур», — предоста-
вить 15 млн долл. в обмен на контроль-
ный пакет. Дело в том, что кредиторы туроператора не согласились на условия реструктуризации долга, согласно ко-
торым они могли вернуть свои 45 млн долл. в течение 20 лет. Кроме того, МФК обнаружил, что общая задолженность «Капитал Тура» превышает планку в 70 млн долл., которую банк установил как одно из условий входа в актив. Те-
перь компания продолжает переговоры с кредиторами самостоятельно.
МФК официально отозвал свое предло-
жение «Капитал Туру» и кон-
статирует невозможность оказания финансовой поддержки компа-
нии, говорится в сообщении банка. Ранее он предло-
жил долгосрочную реструктуризацию задолженности банкам-кредито-
рам «Капитал Тура», среди которых Мас-
тер-банк, Русславбанк, Росбанк, «Глобакс» и МКБ. В случае согласия банков МФК был готов инвестировать около 15 млн долл. в уставный капитал туроператора, получив в нем контрольный пакет.
Банк надеялся, что, если удаст ся рест-
руктурировать кредитный долг в размере 45—46 млн долл. и наполнить оборотный капитал для текущей деятельности, работа туристической компании стабилизирует-
ся, рассказал РБК daily председатель прав-
ления МФК Александр Попов. Кредиторы должны были дать принципиальный ответ еще 22 ноября, однако они так и не пришли к консенсусу до пятницы, 26 ноября. «Пос-
кольку ответа нет, мы отзываем свое пред-
ложение, оно было действительно ограни-
ченное время», — подчеркнул г-н Попов.
Как рассказал РБК daily источник, знако-
мый с ходом переговоров с пулом кредито-
ров, МФК предлагал банкам выплаты рав-
ными долями — по 2 млн долл. в течение 20 лет с последующим участием кредиторов в прибыли после рекапитализации «Капитал Тура». Не стоило даже ожидать, что банки примут такие условия, уверена аналитик Rye, Man & Gor Securities Екатерина Андре-
янова: «Столь длинные горизонты банкам рассматривать неинтересно. Скорее они со-
гласились бы на пятилетнюю рассрочку».
Возможно, один из банков-кредиторов консолидирует на себе весь долг и получит конт роль над «Капитал Туром», предполо-
жила г-жа Андреянова. По ее мнению, на такой шаг способен Росбанк как один из самых крупных игроков.
Между тем кроме отка-
за кредиторов на решение МФК повлияли и результа-
ты аудита «Капитал Тура». Финансовые проблемы у туроператора оказа-
лись более значитель-
ными, чем предполага-
лось ранее. «При усло-
вии, что размер общей финансовой дыры не превышает 70 млн долл., было возможно нормализовать ситуацию и через два-три года выйти из этого актива, реализовав стратегическому инвестору», — рассказал г-н Попов. Однако, по словам источника в МФК, общий объем финансовой задол-
женности «Капитал Тура» оказался около 100 млн долл.
Заявление МФК не означает полного за-
вершения переговорного процесса с креди-
торами, утверждает гендиректор и совладе-
лец «Капитал Тура» Инна Бельтюкова. Его результаты станут известны в понедельник, пообещала она РБК daily. По словам пред-
принимательницы, сумма долга в 100 млн долл. завышена. «Задолженность перед партнерами незначительна, а долг перед клиентами покрывается банковской гаран-
тией», — уточнила г-жа Бельтюкова.
На сегодняшний день от клиентов «Ка-
питал Тура» принято 219 комплектов до-
кументов с заявлениями на страховую выплату, рассказали РБК daily в страховой компании «Инногарант». «У нас достаточ-
но средств, чтобы осуществлять страховые выплаты в рамках договоров с «Капитал Туром» в полном объеме», — заверил ру-
ководитель пресс-службы компании Алек-
сандр Кремер.
МАРГАРИТА ПАРФЕНЕНКОВА,
КИРИЛЛ ЯЧЕИСТОВ
Вслед за крупнейшей строительной корпо-
рацией Японии Sekisui House на российский рынок недвижимости намерен выйти дру-
гой серьезный игрок Страны восходящего солнца. Как стало известно РБК daily, фи-
нансовая группа SBI Holdings, покупающая у ИФК «Метрополь» Михаила Слипенчука 50% Объединенного инвестиционного бан-
ка (Обибанк), планирует привести в Россию свои инвестиционно-девелоперские подраз-
деления. Компания может участвовать и в строительных проектах г-на Слипенчука.
О планируемой экспансии SBI Holdings на российский рынок недвижимости рассказали представители строительных и консалтин-
говых компаний. Об этом также знают вице-
президент Ассоциации строителей России Владимир Пономарев и гендиректор Penny Lane Realty Георгий Дзагуров. По данным собеседников РБК daily, в рамках сделки по покупке доли в Обибанке японцы намерены задействовать свои мощности в российском девелоперском бизнесе, в том числе в строи-
тельстве доступного жилья.
SBI Holdings рассматривает все варианты раз-
вития бизнеса в России, подтвердил РБК daily генеральный директор «Метрополь Девелоп-
мент» Олег Король. «Метрополь» может пред-
ложить японцам, в частности, участие в своих девелоперских проектах, добавил он. Портфель проектов «Метрополь Девелопмент» насчитыва-
ет около 2 млн кв. м жилой и коммерческой не-
движимости в России и за рубежом, а рыночная стоимость активов под управлением компании превышает 1 млрд долл. Крупнейшим проектом является создание на территории 21 га автозаво-
да «Москвич» делового района инвестиционной стоимостью более 3 млрд долл.
В SBI Holdings на минувшей неделе не от-
ветили на запрос РБК daily. Эта финансовая группа была создана в 1999 году в ходе реорга-
низации Softbank Corporation. Группа развива-
ет пять основных бизнес-направлений: управ-
ление активами, брокеридж и инвестбанкинг, работа на финансовых рынках, бизнес в сфере недвижимости и развитие IT-систем. Соглас-
но отчетности SBI Holdings за финансовый год, который закончился 31 марта 2010 года, блок Housing and Real Estate занимает второе место после Brokerage & Investment Banking в струк-
туре операционного дохода группы: на его долю приходится 23,6%, или 29,4 млрд иен.
По мнению управляющего партнера Blackwood Константина Ковалева, японцы могут привести в Россию длинные и дешевые деньги, «это их главное конкурентное преиму-
щество». Японские инвесторы имеют доступ к самому дешевому финансированию: при ставке рефинансирования на уровне 0,1—0,3% внут-
реннее кредитование предоставляется под 0,7%, а в Россию эти средства можно перена-
править под 3—5%, считает эксперт.
По данным Георгия Дзагурова, японцы станут проводниками на российский рынок недвижимости современных технологий энер-
госбережения, проектирования, управления девелоперским процессом и контроля за качес-
твом. Эта модель экспансии была апробирова-
на японскими компаниями в Казахстане, где они участвовали в строительстве Астаны. По данным двух участников рынка, SBI Holdings для строительных проектов в России будет привлекать своих подрядчиков.
НИКОЛАЙ МИХАЛЕВ
¬«¯­¢­¸ª«§
©º­¥¼«¯§¤¨®¹«¯®¥¯¥
¬Í½¿ÅÏÂÈÙÎÏ¿Ë©ËÎÇ¿ØËÏǽĽÈËÎÙËÏÌÍËÂÇϽÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿½ÇËÉÌÈÂÇνÄÁ½ÊÅÆÅÎ
ÌËÈÊÅÏÂÈÙÊËÆÅĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÊËƿȽÎÏÅÎÏËÈÅÓØ¿©©¡³©ËÎÇ¿½®ÅÏÅÎË˾ÖÅÈ
ÌÍÂÄÅÁÂÊÏ««®ÅÏÅÆÁ½ÍÒ½ÏË¿®ÀËÁ½ÄÁÂÎÙÌȽÊÅÍË¿½ÈËÎÙ¿ËÄ¿ÂÎÏÅÁÈÜ
ÉÚÍÅÅʾËÎÇ;˾ÖÂÆÌÈËÖ½ÁÙÛÏØÎÇ¿ÉÚÏËÉÀËÁÐÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ¿ÌÍËÂÇÏ
ËÓÂÊÅ¿½ÈÅÎÙ¿vÉÈÍÁÁËÈȪÂʽÆÁÜÅÊ¿ÂÎÏËͽÉÚÍÅÜÎËÔȽÊÂÓÂÈÂÎË˾ͽÄÊØÉ
ÏͽÏÅÏÙ¾ÛÁÃÂÏÊØÂÎÍÂÁÎÏ¿½Ê½ÚÏËÏÇËÉÌÈÂÇÎĽÉÂÏÅÈÀÊÒ½ÏË¿­§EBJMZ
Самурай российской стройки
Михаил Слипенчук нашел доступ к дешевым японским деньгам
Лидер российского масло-
жирового рынка «Юг Руси» планирует выход на биржу в 2011 году. В то же время компания не имеет публич-
ной истории на финансовом рынке и только собирается провести аудит отчетности за последние годы. Решение аг-
рохолдинга выйти на биржу эксперты объясняют тем, что с 2013 года для компаний сек-
тора АПК заканчивается пе-
риод налоговых льгот, после чего их показатели, возмож-
но, станут не столь привлека-
тельными для инвесторов.
Недавно основной владелец и президент компании «Юг Руси» Сергей Кислов провел встречи со специалистами международной аудиторской компании «боль-
шой четверки», рассказал РБК daily источник на финансовом рынке. По его словам, бизнесмен изъявил желание провести аудит финансовой отчетности компа-
нии за последние три года с тем, чтобы в 2011 году провести IPO. Один из участников рынка АПК также знает о подобных планах г-на Кислова. Получить коммен-
тарии в «Юге Руси» в пятницу не удалось.
Для инвесторов компания может быть интересна тем, что является безоговорочным лиде-
ром российского рынка масла, говорит исполнительный ди-
ректор аналитического центра «Совэкон» Андрей Сизов-млад-
ший. В состав «Юга Руси» входят более 20 сельхозпредприятий в Ростовской, Волгоградской об-
ластях и Краснодарском крае, а также шесть маслоэкстракцион-
ных заводов, выпускающих под-
солнечное масло под брендами «Аведовъ», «Золотая семечка», «Злато». Земельный банк со-
ставляет 200 тыс. га. По данным Института конъюнктуры аграр-
ного рынка, «Юг Руси» занима-
ет 45% российского рынка бу-
тилированного масла, емкость которого оценивается в 1 млн т. Финансовые показатели не рас-
крываются.
«Юг Руси» остается очень за-
крытой структурой даже в срав-
нении с другими агрохолдин-
гами. Компания не выпускала облигации и развивалась толь-
ко за счет банковских кредитов. В част ности, ЕБРР дважды — в 2006 и 2009 годах — предостав-
лял кредиты агрохолдингу на 200 млн и 150 млн долл. соот-
ветственно.
Среди рисков для потенци-
альных инвесторов г-н Сизов называет сложную ситуацию на рынке подсолнечного масла, которая привела к снижению маржи: «Это связано с тем, что два года подряд в России не-
урожай подсолнечника, конку-
ренция за сырье очень острая и цены на сырье довольно вы-
соки относительно конечной продукции». К тому же отрасль в значительной степени исчер-
пала драйверы для быстрого роста, поскольку душевое пот-
ребление масла довольно высо-
кое и развитие возможно толь-
ко за счет экспорта, добавляет г-н Сизов.
По мнению партнера ком-
пании Ernst & Young Дмитрия Халилова, в 2011—2012 годах многие агрохолдинги выйдут на биржу, так как с 2013 года для них заканчивается период на-
логовых льгот. «Одновременно компаниям отрасли необходимы серьезные инвестиции, направ-
ленные на развитие производ-
ственной базы и прочие струк-
турные изменения», — отмеча-
ет он. Возможное вступление России в ВТО также является дополнительным фактором для ускорения процесса выхода на внешние рынки капитала. «К тому же сейчас на финансовом рынке вновь просыпается ин-
терес инвесторов к компаниям аграрного сектора», — говорит г-н Халилов.
АЛЕКСЕЙ КУЗЬМЕНКО
Инвесторам предложат «Золотую семечку»
«Юг Руси» собирается провести IPO в 2011 году
¢ ¥¤­¼ª¡«¢¨®¨¢¡®¯¥¢
¡«­°¨¢§¥
ͽÉǽÒÐÀËÈË¿ÊËÀËÁÂȽ¿ËÏÊË
ÕÂÊÅÅÁÂÌÐϽϽ ËÎÁÐÉØÕËϽ
¢ÀŽĽÍÜʽÎÈÂÁÎÏ¿ÅÂʽÈËÃÅÈË
½ÍÂÎÏʽÄÁ½ÊÅÂÏËÍÀË¿ËÀËÇËÉÌÈÂÇ
ν¢¿ÍË̽ÍÇʽ­Ð¾È¿ÎÇËÉÕËÎÎÂ
§½ÇÎË˾ÖÅÈÅ¿ÐÌͽ¿ÈÂÊÅſĽÅÉË
ÁÂÆÎÏ¿ÅÜÎË®©¥®ÈÂÁÎÏ¿ÂÊÊËÀËÇË
ÉÅÏÂϽÌÍŬÍËÇÐͽÏÐÍ­±¿Î¿ÜÄÅ
ÎÚÏÅÉÎ˾ÎÏ¿ÂÊÊÅÇÐÊÂÁ¿ÅÃÅÉËÎÏÅv
¤«³ÂÊÏÐÍÅËÊÈÙÜÊÎvĽÌÍÂÖÂÊË
ͽÎÌËÍÜýÏÙÎÜÄÁ½ÊÅÂɫ̽ÈÙÊØÆ
ÁÂÌÐϽÏ˾¿ÅÊÜÂÏÎÜ¿ÏËÉÔÏËÅÎÌËÈÙ
ÄË¿½ÈÌËοËÂÉÐÐÎÉËÏÍÂÊÅÛÔ½ÎÏÙ
ÎÍÂÁÎÏ¿¿ØÁÂÈÂÊÊØÒÎËÅÊ¿ÂÎÏËͽÉÅʽ
ÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿Ë¢¿ÍË̽ÍǽÅÀËÎÏÅÊÅÓØ
©ËÎÇ¿½½Ï½ÇÿÏËÉÔÏËÉËÕÂÊÊÅ
ÔÂÎÇÅÉÌÐÏÂÉÌËÈÐÔÅÈÁËÈÛ̽ÍÏÊÂͽ
¿ÏËÍÀË¿ËÉÓÂÊÏÍ­§
Прохорову не по пути с «Капитал Туром»
Туроператор лишился поддержки банка МФК
Х5 Retail Group решила обозна-
чить срок, в течение которого готова ждать ответа от «Копей-
ки». Если последняя не решится на продажу до конца текуще-
го года, сделка может вообще не состояться. Тем временем у «Копейки» свой дедлайн — сеть намерена продолжать перего-
воры с Х5 и Wal-Mart до фев-
раля 2011 года, а в случае если они зайдут в тупик, начнет под-
готовку к IPO. При таком рас-
кладе аналитики советуют Х5 присмотреться к «Дикси».
X5, получившая разрешение ФАС на приобретение «Копейки» в начале сентября, устала ждать, пока та выберет покупателя. На сеть дискаунтеров, принадлежа-
щую главе «Уралсиба» Николаю Цветкову, претендует также аме-
риканская Wal-Mart. В прошед-
шую пятницу глава Х5 Лев Хасис в ходе телефонной конференции с инвесторами заявил, что ком-
пания готова ждать ответа «Ко-
пейки» лишь до конца этого года. «У инвесторов Х5 текущее поло-
жение вещей вызывает нервную реакцию», — говорит источник, близкий к компании.
Последний обозначенный де-
длайн по сделке был пробит в ок-
тябре этого года. «До этого време-
ни был четкий план дей ствий, но после переговоры перешли в более расслабленную фазу и временных рамок никто не вводил», — рас-
сказал источник, близкий к «Ко-
пейке».
Официально стороны потенци-
альной сделки переговоры не ком-
ментируют. Между тем источник в «Копейке» утверждает, что компа-
нию не сильно беспокоят заявле-
ния Х5. У сети дискаунтеров есть практически аналогичное по цене предложение от Wal-Mart, кото-
рая потенциально может его и увеличить. Кроме того, компания рассматривает возможность IPO следующей осенью. Готовиться к размещению следует начинать с февраля 2011 года, поэтому у «Ко-
пейки» сеть еще время подумать.
Ранее, комментируя потенци-
альную сделку, аналитики от-
мечали, что покупка «Копейки» стала бы для Х5 своеобразной страховкой сохранения лидер ства на ближайшие три года и защитой от агрессивного развития крас-
нодарского ритейлера «Магнит». Судя по всему, в случае срыва этой сделки Х5 может перейти к плану «Б».
Как рассказали РБК daily сразу два источника на рынке ритейла, летом этого года возобновились переговоры о продаже «Магниту» сети дискаунтеров «Дикси», при-
надлежащей торговой компании «Мегаполис». В 2009 году они уже встречались за общим столом, но не нашли понимания в оценке «Дикси».
«На сегодняшний день эти переговоры перешли в менее активную стадию, так как «Ме-
гаполис» не хочет принимать никаких решений, пока не выслу-
шает предложений по цене от Х5», — утверждает один из источников. Возможно, «Дикси» и станет золо-
тым парашютом для Х5 в случае отказа «Копейки» от продажи. В «Магните», «Дикси» и Х5 эту ин-
формацию не комментируют.
Генеральный директор инфор-
мационного агентства INFOline Михаил Бурмистров говорит, что «Дикси» с точки зрения логисти-
ки занимает третье место на рын-
ке после «Магнита» и «Копейки» (без учета Х5). «А по расположе-
нию площадей и ассортиментному ряду «Дикси» практически анало-
гична «Копейке», — добавил он. По состоянию на 31 октября этого года у «Дикси» было 606 магази-
нов в Центральном, Северо-За-
падном и Уральском федеральных округах.
Надо учитывать, что Х5 в лю-
бом из вариантов заинтересована прежде всего в покупке торговых площадей. Ни бренд, ни бизнес покупаемых сетей ритейлера не интересуют, так как все магазины будут переименованы в «Пятеро-
чки» или «Перекрестки». «Если мы будем смотреть на «Дикси» в разрезе местоположения магази-
нов, то эта компания более при-
влекательна, чем «Копейка», — полагает старший аналитик Mint Yard Capital Андрей Верхоланцев.
ЕВГЕНИЯ ПЕРЦЕВА
Х5 готова разменять «Копейку»
Лидер российского ритейла устал ждать согласия на сделку
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
©ÅÒ½ÅÈ®ÈÅÌÂÊÔÐÇÌÍÂÁÈËÃÅÏÜÌËÊÓ½ÉÐÔ½ÎÏ¿Ë¿½ÏٿοËÅÒÁ¿ÂÈËÌÂÍÎÇÅÒÌÍËÂÇϽÒ
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«
­§EBJMZ
©ÅÒ½ÅȽ
¬ÍËÒËÍË¿½
ͽÄËÔ½ÍË¿½ÈÅ
ÍÂÄÐÈÙϽÏؽÐÁÅϽ
§½ÌÅϽȯÐͽ
Тон торгам в пятницу задава-
ли сырьевые рынки и Европа, где растут опасения касательно того, что «падет» Португалия, а за ней, похоже, и Испания. Во всяком случае на это явно намекает рас-
тущая стоимость госдолга этих проблемных стран. В выходные будет заключено кредитное со-
глашение Ирландии с ЕС и МВФ. На курс евро такая ситуация влияет не самым созидательным образом, в результате чего евро-
пейская валюта обновила двух-
месячный минимум к доллару, а номинированные в долларах контракты на сырье подешевели. На этом фоне индекс ММВБ лег-
ко обновил минимум предшест-
вовавшей сессии, но отыграл потери в ожидании не слишком негативной динамики в США. Американцы не подвели, и к ми-
нимумам дня российский рынок уже не вернулся.
По итогам торгов индекс ММВБ понизился на 0,31%, до 1566,41 пункта, РТС — на 0,99% и достиг отметки 1602,48 пунк-
та. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 53,86 млрд руб., в RTS Standard — 14 млрд руб.
Слабо смотрелся Сбербанк, В первой половине дня котиров-
ки стремительно снижались и побывали на 5 коп. ниже ключе-
вого уровня 100 руб. за акцию, но затем в бумаги вернулись по-
купатели. К концу дня Сбербанк свел потери к 0,98%. ВТБ на этот раз смотрелся бодрее (0,88%), хотя и остался в явно нисходя-
щем тренде.
Лучше рынка выглядел хими-
ческий сектор, где прибавляли в цене все производители мине-
ральных удобрений: «Сильви-
нит» — 0,89%, «Дорогобуж» — 0,06%, «Акрон» — 0,17%. Рос даже «Уралкалий» (+3,02%), инвесторам которого оптимизм сейчас вовсе не к лицу — на-
кануне провалился грунт под железнодорожными путями на станции Березняки, в связи с чем «Уралкалию» могут светить новые траты на восстановление инфраструктуры.
В нефтегазовой отрасли по-
вышенным спросом пользо-
вался «Газпром» (+1,25%), его котировки в пятницу обнови-
ли двухнедельный максимум. Поддержку оказала достаточ-
но жесткая критика со сторо-
ны премьер-министра Влади-
мира Путина, последовавшая в адрес европейских стран на экономическом форуме в Бер-
лине. Вступился Путин и за «Сургут нефтегаз», назвав недопуск НК в управляющие органы MOL нарушением за-
конов и правил. На ММВБ «Сургутнефтегаз» в пятни-
цу ограничился падением на 0,37%. Слабее были ЛУКОЙЛ (-0,65%), «Роснефть» (-0,8%) и «Газпром нефть» (-0,76%).
В металлургической отрасли порадовать было особо некому, ГМК «Норильский никель» после обновления накануне двухлетнего максимума скор-
ректировался вниз на 1,38%. Ка-
питализация ТМК сократилась на 0,39%, НЛМК — на 1,08%.
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ,
Quote.ru
Y_Zcw[ eW hsefb
«Газпром» поддержал индексы
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Предновогоднее ралли все ближе
На грядущей неделе россий-
ский фондовый рынок, веро-
ятно, продолжит подготовку к предновогоднему ралли с ак-
тивизацией усилий в приходя-
щемся на среду начале декабря. Несмотря на долговые пробле-
мы Европы и обострение геопо-
литической обстановки, отечес-
твенные инвесторы настроены оптимистично, и предвкушение новогоднего ралли может отра-
зить попытки коррекции.
«После достаточно значи-
тельного роста в сентябре и октябре и достижения уровня 1600 пунктов по индексу ММВБ российский рынок акций на-
ходится в зоне консолидации, готовясь к предновогоднему рывку наверх», — отметил порт-
фельный управляющий УК «Альфа-Капитал» Кирилл Козыркин. На текущий мо-
мент есть достаточно жесткий диапазон 1500—1600 пунктов по ММВБ, в котором возможны серьезные колебания индекса. «Однако завершение года будет достаточно оптимистичным, и мы ожидаем, что уровень 1600 пунктов по индексу ММВБ будет превышен», — подчеркнул эксперт. Пока попытки рынка скорректироваться наталки-
ваются на мощное сопротив-
ление значительного объема ликвидности и позитивного настроя инвесторов. Аналитик также отмечает, что наиболее отставшим в росте сектором в период осеннего подъема рынка были акции электроэнергетики. «Учитывая продолжающееся реформирование сектора, эти акции могут оказаться в ли-
дерах позитивной динамики к концу года. Данную тенден-
цию подтверждает возвращение ин тереса инвесторов к таким «тяжелым» бумагам сектора, как «РусГидро» и «Холдинг МРСК». «На завершившейся неделе было также достаточно много оптимистичных ново-
стей по «Газпрому», и есть все шансы на то, что эти акции про-
демонстрируют к концу года хо-
рошую динамику», — заключил эксперт.
Эксперт УК «Райффайзен Капитал» Елена Климанова отмечает, что развитие конф-
ликтной ситуации между Юж-
ной Кореей и КНДР, а также опасения по поводу усугубления проблем у Испании, Португалии и Бельгии не дают пока рынку преодолеть уровень сопротив-
ления в 1560 пунктов.
Что касается инвестицион-
ных идей до конца текущего года, начальник аналитическо-
го управления компании «Атон» Вячеслав Буньков отмеча-
ет, что к концу года участники рынка ожидают объявлений, касающихся RAB-тарифов для компаний МРСК. «Этот сектор может смотреться лучше рынка, и бумаги смогут продолжить де-
монстрировать достаточно уве-
ренную динамику, которую мы видели до этого», — говорит он.
Старший трейдер департа-
мента торговых операций УК «Максвелл Капитал Менедж-
мент» Михаил Молодов счита-
ет, что вполне вероятная цель, до которой акции «Газпрома» могут подняться, находится на уровне 180 руб. за акцию. По его мнению, до этой отметки акции компании могут вырасти к концу года. Однако более существенно-
го ралли по акциям «Газпрома» ожидать не стоит.
ЕЛЕНА ХРУПОВА,
Quote.ru
Понедельник, 29 ноября 2010 г. № 218 (1023)
§«¯¥­«§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо
ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³­± ­ËÎÎÅÜ ©ËÎÇ¿½ ¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳξ½ÊǽÉÅ ¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §««±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅÜ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©§
©§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇų­±­§#MPPNCFSH
'03&9 ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: ¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' ¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' ¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸¨»¯³­± ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
ÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
ËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ ͽÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È ÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
ËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í §ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆ ®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËÈ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdz­±
¡«¨ ««¦ ­¸ª«§
ØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ §ÎËÁÂÆÎÏ¿ÅÜÇËÉÉÂÍÓÅÅžÅÄÊÂÎЫ ª§½ÕÊÂÑÏÙ ÚÍËÑÈËÏÍËÎÎÅÆÎÇŽ¿Å½ÈÅÊÅÅ« ½ÊǤ¢ª¥¯« ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ« ®® ¨°§«¦¨« ©©§« ©ËÎÚÊÂÍÀË ©¯® ª¨©§« ¬ÍËÑ©ÂÁŽ±ÅʽÊÎ ­£¡ ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ« ®Â¿¤½Ì¯ÂÈÂÇËÉ ¯¡§«¬¢¦§ ¯Í½ÊΧÍÂÁÅϽÊÇ °§ ÅÁÍË« § ±®§¢º® »¯ÚÆͱÅʽÊΫ §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎ
Íо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ÊÂÕÌÍËɾ½ÊÇ«¿ ©ÂÏÇËɾ½ÊÇ¿ ®§¾½ÊÇ«¿ ¯§®½ÊÇ«¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ½ÕÇËÍÏËÎϽʿ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉ¿ ËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉ¿ È˾ÐΨÅÄÅÊÀ±ÅʽÊο £ÂÈÁËÍÅÌËÏÂǽ¿ ®«®¯«¼µ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ­ÂÊÂÎνÊΧ½ÌÅϽȧ½ÄʽÔÂÆ¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ­ËÎÅÊÏÂÍ­ÂÎÏËͽÊÏο ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¯«­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF ¼Ê¿½ÍÙ
/:.&9u-JHIU4XFFU0JM ±Â¿Í½ÈÙ /:.&9u)FBUJOH0JM ¼Ê¿½ÍÙ /:.&9u/BUVSBM(BT ¼Ê¿½ÍÙ ±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9u$PQQFS ¡Âǽ¾ÍÙ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9u(PME ±Â¿Í½ÈÙ
­¯®'0354u(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ ­¯®'0354u(0-% ©½ÍÏ
/:.&9u1BMMBEJVN ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9u1MBUJOVN ¼Ê¿½ÍÙ
/:.&9u4JMWFS ¡Âǽ¾ÍÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
Î
ÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® ¥ÊÁÂÇΩ© ±«ª¡«¼¥­£©©Íо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÄÌÍËÉ ½ÄÌÍËÉÊÂÑÏÙ ¨°§«¦¨ ª«¯º§ ­½Î̽ÁÎÇ½Ü ­ËÎÊÂÑÏÙ ®ÐÍÀÐϪ ®ÐÍÀÐϪ ÌÍ ¯½ÏÊÂÑÏÙ ¯Í½ÊÎÊÂÑÏÙÌÍ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ¡½ÀÂÎϽʺÊÂÍÀË®¾ØÏ ¥ª¯¢­­«¢º® ËÏÍ
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ½Ü º® ©ËÎºÊ ©«º®§ ©­®§³ÂÊÏͽŬÍÅ¿ËÈÃÙÜ ©­®§»À½ ËÏÍ
« § « § « § ËÏÍ
« § « § ­ÐÎ ÅÁÍË ¯ § ËÏÍ
±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ºÊÂÈ« § ºÊÂÍÀËξØÏ­ËÎÏË¿ºÊ ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©¢´¢¨ ©©§ ª¨©§ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ ¬ËÈÛΤËÈËÏË ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ ËÏÍ
²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ¬­«¯¢§ ®ÅÈÙ¿ÅÊÅÏ °Í½ÈǽÈÅÆ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ ¯«¤ÌÍ ËÏÍ
«¾×ÂÁÅÊÂÊʽÜ
½¿Å½ÎÏÍËÆÇËÍÌËͽÓÅÜ ËÏÍ
«©¤ ËÏÍ
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ©¯® ­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉÌÍ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê °Í½È®¿ÜÄÙ¥ÊÌÍ ³ÂÊÏͯÂÈÂÇËÉ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ½ÊÇÅ ½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅ ½Êǯ ËÏÍ
®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅÌÍ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ ËÏÍ
ÅÉÉÅÈÈÙ¡½Êʬ¬ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ ËÏÍ
¬ÍËÔ ÍνÀÂͽ ±§®ÅÎÏÂɽ ¯¯¢ª¯« ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©XXXNJDFYSV
­§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä
½ÕÊÂÑÏÙÌÍ §Ðľ½ÎÎǽܯËÌÈſʽܧËÉ̽ÊÅÜ ©ÂÀÅËʪ ÌÍ ­ËÎÊÂÑÏÙ ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ¢ÊÅÎÂÆÎǽܯ §¯ § ËÏÍ
¥ÍÇÐÏÎÇºÊ ¨ÂÊºÊ ©«º®§ « § ËÏÍ
« § ­«ºÊÂÍÀËÎÅÎÏÂÉØËÎÏËǽ ±®§¢º® ËÏÍ
²ËÈÁÅÊÀ©­®§ ²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ §½Ä½ÊÙËÍÀÎÅÊÏÂÄ ËÏÍ
±½ÍÉÎϽÊÁ½ÍÏ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ ªË¿ËÕÅÌÌÍ ½ÊÇÅ ½Êǯ ËÏÍ
©¡©½ÊÇÌÍ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ½ÈÏÅǽ ÅÉÉÅÈÈÙ¡½Êʬ¬ ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽¨®­ ©«®¯«¯­¢®¯ ¬ÍËÔ ±§®ÅÎÏÂɽ «¬¥ª ËÏÍ
¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).' (";3 (.,3 ):%3 -,0) .54* /05, 304/ 354 354 3544 4#13 4#3' 4#3' 4/(3 5"5/ 53/' 634* 75#3 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
§«¯¥­«§¥
ª¨¥´ª«¦¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¬­« ª«¤¸§°­®«¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# &6336# &6364% ¥ÎÏËÔÊÅÇ­§
¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
­¢§¨©
4BYP#BOL"4
XXXTBYPCBOLSV
Понедельник, 29 ноября 2010 г. № 218 (1023)
За последние несколько меся-
цев инвестиционная привлека-
тельность российского банковско-
го сектора значительно улучши-
лась. Последние статистические данные по объемам инвестиций, строительства и промышленного производства указывают на уско-
рившийся темп восстановления внутреннего спроса. Потребление остается на достаточно высоком уровне как свидетельство про-
должающегося роста розничных продаж. По мнению экспертов UBS, информационная прозрач-
ность и прогнозы роста прибылей делают российские банки крайне привлекательными. Увеличение объемов кредитования, стабили-
зация чистой процентной маржи и снижение резервов позволят EPS вырасти до рекордных значе-
ний в 2011 году. К примеру, Сбер-
банк за последние четыре меся-
ца увеличил объемы выданных корпоративных кредитов на 11%, при этом чистая процентная мар-
жа стабилизировалась на уровне выше 6%, и в октябре банк при-
ступил к сокращению отчислений в резервы.
Специалисты UBS пересмотре-
ли финансовые модели российс-
ких банков, сократив безрисковую ставку с 5 до 4,4%, чтобы отразить ралли на рынке облигаций. Кроме того, экономисты изменили мо-
дели оценки доходов банков, ко-
торые отражают усиление роста к
редитования и (для некоторых банков) увеличение чистой про-
центной маржи. Целевая цена ак-
ций Сбербанка была повышена со 127 до 140 руб. (рекомендация «покупать»). По мнению аналити-
ков, у Сбербанка наилучшее соче-
тание низких оценок, темпов роста доходов и степени прозрачности. Рост акций ВТБ с начала года был впечатляющим, поэтому эксперты повысили целевую цену до 0,11 руб. («держать»). Однако они отмечают, что бумаги банка являются самы-
ми дорогими в секторе и оценены исходя из наиболее благоприятно-
го сценария, основанного на стра-
тегии банка. Эксперты UBS повы-
сили целевую цену банка «Воз-
рождение» с 1291 до 1579 руб., учитывая тенденции восстанов-
ления прибылей, сильные основ-
ные показатели и корпоративное управление. Целевая цена акций Банка Москвы также выросла с 1030 до 1119 руб., рекомендация сохранилась на уровне «держать».
На этой неделе специалисты Банка Москвы возобновили анализ «Башнефти» с присвоения акциям рекомендации «покупать» и целе-
вой цены 58,53 долл., предполага-
ющей 40-процентный потенциал роста. Компания является одним и
з ключевых звеньев в структу-
ре энергетического бизнеса АФК «Система» и центром прибы-
ли в производственной цепочке «
от скважины до бензоколонки». В структуре выручки «Башнефти» доходы от продаж нефтепродук-
тов составляют примерно 70% — к
ак следствие, именно дальней-
шая динамика в даунстриме станет определяющей для перспектив развития компании. Нефтепере-
рабатывающие активы, принадле-
жащие «Башнефти», по праву считаются одними из самых луч-
ших в отрасли: индекс Нельсона, характеризующий уровень слож-
ности технологических процессов заводов, составляет 7,5, средняя глубина переработки на уфим-
ских НПЗ находится на у
ровне 85%. Потенциал роста компании также еще не исчерпан: свобод-
ный денежный поток компании о
жидается в 2011 году на уровне 1,2 млрд долл., текущий FCF-yield составляет 17%. К тому же веро
-
ятная победа компании в конкурсе на месторождения имени Требса и Титова может стать дополни-
тельным драйвером переоценки рынком перспектив компании.
ИННА БУХАРОВА, Quote.ru
На неделе 22—26 ноября рынок руб-
левых облигаций находился под воз-
действием внешних факторов. Давление на котировки усилилось, поддерживаемое тревожным новостным фоном из Азии, где разгорается военный конфликт между Северной и Южной Кореей. Кроме того, негативное воздействие на рынок оказали налоговые платежи при росте стоимости фондирования. В результате активность игроков на рынке снижается, бумаги пер-
вого и второго эшелонов торгуются при расширенных спредах bid/offer.
По состоянию на 26 ноября значение ценового индекса корпоративных обли-
гаций CBI CP по сравнению со значением на 19 ноября снизилось на 0,21 п.п. и со-
ставило 95,34 пункта. Индекс муници-
пальных облигаций MBI CP снизился на 0,18 п.п. и составил 99,8 пункта. Индекс госбумаг RGBI сократился на 0,21 п.п. и закрылся на отметке 131,53 пункта.
Внимание инвесторов привлекли пер-
вичные аукционы. На ФБ ММВБ минераль-
но-химическая компания «Еврохим» раз-
местила выпуск облигаций третьей серии. С облигациями компании были зафиксиро-
ваны 32 сделки на сумму 5 млрд руб. В ходе размещения выпуска облигаций «Еврохим» установил ставку купона на уровне 8,25% годовых. Начальный ориентир по ставке составлял 8,5—9% годовых. Однако пе-
ред размещением ориентир был снижен до 8,25—8,5% годовых. Срок обращения займа составит восемь лет. По бумагам пре-
дусмотрена пятилетняя оферта.
Также прошло размещение бумаг Инвестторгбанка первой серии на сум-
му 2 млрд руб. и сроком обращения три года. По выпуску предусмотрена полу-
торагодовая оферта. Организаторами размещения выступили Промсвязьбанк и «Тройка Диалог». Спрос на биржевые облигации эмитента превысил предло-
жение в 1,3 раза и составил 2,6 млрд руб. По итогам маркетинга процентная став-
ка купона облигаций была определена в размере 9,6% годовых. Первоначаль-
ный ориентир по купону составлял 9,4—9,9% годовых.
Прошедшие аукционы ОФЗ прошли достаточно успешно. Были доразмещены госбумаги на общую сумму 35,5 млрд руб. Из-за непростой ситуации с ликвиднос-
тью на внутреннем рынке, а также не-
гативного внешнего фона особенно вы-
сокого спроса на предлагаемые бумаги не ожидалось. Однако результат Минфи-
на оказался наилучшим за весь ноябрь. Спрос на аукционе почти полностью пе-
рекрыл размещаемый объем, составив 35,4 млрд руб. В рынок ушло более 80% планируемого объема на 29,4 млрд руб. Минфин ожидаемо отсек покупателей по доходности на уровне верхней грани-
цы предварительных ориентиров, одна-
ко сделки проходили и с меньшей доход-
ностью. В результате средневзвешенная доходность на аукционах сложилась на 1 б.п. ниже доходности по цене отсече-
ния, отмечают в Банке Москвы. Возмож-
но, рост интереса к ОФЗ вчера был вызван переносом следующих аукционов по раз-
мещению госбумаг с 1 декабря на 22 де-
кабря из-за начала с 30 ноября road-show российских еврооблигаций.
По мнению специалистов Банка Мос-
квы, на текущий момент у инвесторов нет стимулов к покупкам, так как на вне-
шних рынках царит довольно нервозная ситуация, вызванная опасениями от-
носительно финансовой устойчивости стран еврозоны.
АННА ЛЮДВИГ, Quote.ru
ghfZef_s n\e Wbn`a
Банковский сектор становится все более привлекательным
[fcZfYfa hsefb
Внешние факторы давят на котировки
§«¯¥­«§¥
«ÏÇÍØÏØ ª ªºÇÎÏÍÅÉ §½ÍΧ½ÌÅÏ½È §­®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ÈÙѽ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽ§½ÌÅϽÈÇÓÅÅ ÈÙѽ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ÈÙѽ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙѽ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊÅÂÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ÈÙÜÊέ«®ª«uÇÓÅÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙÜÊέ«®ª«u
ÇÓÅÅ
ÊÂÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÈÙÜÊέ«®ª«u
ÇÓÅÅ
ÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ ÏËÊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® ÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ §®u±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ §®u±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « §®u±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ §®¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §®u±ËÊÁ«ÌÏÅɽÈÙÊØÆ ® ¯°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ¯u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « ¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¯u±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « ¯u±ËÊÁÇÓÅÆ ¯u±ËÊÁ¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu
±ËÊÁͽĿſ½ÛÖÅÒÎÜËÏͽÎÈÂÆ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¢¿ÍËÀÍÅÊ°§ ºÊÂÍÀÅÜuÎÉÂÕ½ÊÊØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ® ¥ÊÀËÎÎÏͽÒu¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅÅ°§ ¥ÊÀËÎÎÏͽÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¥ÊÀËÎÎÏͽҽÇÓÅÅ ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ §½ÌÅϽȷu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « §½ÌÅϽȷuºÊÂÍÀÂÏÅÔÂÎÇÅÆ ¨Å¾Í½§½ÌÅϽȰ§ ¨Å¾Í½u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¨Å¾Í½u±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ¨Å¾Í½u¬ÂÊÎÅËÊÊØÆǽÌÅÏ½È ® ¨ËÉËÊËÎË¿ ¨ËÉËÊËÎË¿ ® ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅÏ½È ® ©½ÇοÂÈȺÊÂÍÀË «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ±ËÊÁ «± ¥ª¢®¯u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ «ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅÂu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂuÇÓÅÅ «ÏÇÍØÏÅÂu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ¬ÂÊÎÅËÊÊØÆ­ÂÄÂÍ¿ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆÍÂÄÂÍ¿ ® ¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØҥʿÂÎÏÅÓÅÆ ® ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ ­°®®¥ª¢®¯ ­°®®¥ª¢®¯u¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂÊuÇÓÅÅ ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ
ÅÏͽÊÎÌËÍÏ ­½ÆÑѽÆÄÂÊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
­ÂÀÅËʺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ­¢ ¥«ª±ËÊÁÇÓÅÆ ­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ®
­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu
±ËÊÁ
ξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊÎÇÓÅÅ ­ÂÊÂÎνÊή¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
­ÐÎÙ§½ÌÅϽȰ§ ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ­ÐÎÙ§½ÌÅϽÈuÇÓÅÅ ®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁ¥Ê¿ÂÎÏ ®ËÈÅÁ¥ÊÁÂÇΩ© ¥ ®Â¿ÂÍËĽ̽Áʽܰ§ ®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆ ®
®Â¿ÂÍËĽ̽ÁÊØÆu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ¯§ª¬¬½Íž½¥Ê¿ÂÎÏÉÂÊϬ½ÍÏÊÂÍÎ §¥¯±ËÍÏÅÎu
­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ §¥¯±ËÍÏÅÎu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §¥¯±ËÍÏÅÎu
­
ËÎÎÅÆÎÇÅÂÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ §¥¯±ËÍÏÅÎu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ §¥¯±ËÍÏÅÎu
±
ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆÇËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ ® ¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ ¯­¥ª±¥§«
®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂ
ÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ® ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu
¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆ
ÎÂÇÏËÍ °§± ®ÏËÅÇ ¯ÅÏ½Ê ®
°§½Êǽ©ËÎÇ¿Ø ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙÂu­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ ÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½ÁÙu¥ÊÁÂÇΩ© ¥ §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½ÁÙu½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
Î
ÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu
­ËÎÎÅÆÎǽÜÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ©½ÊÂÃʽÜÌÈËÖ½ÁÙuÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÓÅÅ °ª¥¢­©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ °ª¥¢­uÑËÊÁ½ÇÓÅÆ °Í½È®Å¾°§ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÂÍ¿ØÆ °Í½È®Å¾±ËÊÁ§ËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ « °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ ® °Í½È®Å¾©ÂϽÈÈØ­ËÎÎÅÅ ±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ© ¥ ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁ½ÇÓÅÆ ºÈ¾Å¯Í½ÎÏ°§ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆ ®
ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȰ§ ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅÆu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢¸¢ ¥ª¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
§ËÉ̽ÊÅÜ Ê½ÈÅÏÅÇÅ ­ÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÜ ËÁË¿ËÆÌÍËÀÊËÄ
®¾Â;½ÊÇ 6#4 ¬ËÇÐ̽ÏÙ ¬Ë¿ØÕÂÊÎËÁËÍо
½ÊÇ©ËÎÇ¿Ø 6#4 ¡ÂÍýÏÙ ¬Ë¿ØÕÂÊÎÁËÍо
½ÊÇËÄÍËÃÁÂÊÅ 6#4 ¬ËÇÐ̽ÏÙ ¬Ë¿ØÕÂÊÎÁËÍо
½ÕÊÂÑÏÙ ½ÊÇ©ËÎÇ¿Ø ¬ËÇÐ̽ÏÙ °ÎϽÊË¿ÈÂÊʽÐÍË¿ÊÂÁËÈÈ
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
¡¥ª©¥§³¢ª§³¥¦®¢­ª§
ÁËÈÈĽ½ÇÓÅÛ
­ØÊËÔʽÜÓÂʽ
§ËÊÎÂÊÎÐÎ
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
Понедельник, 29 ноября 2010 г. № 218 (1023)
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
Как стало известно РБК daily, столичные власти планируют уменьшить квоту на размеще-
ние социальной рекламы с 15% примерно до 5%. Руководство города рассчитывает получать за счет этого дополнительные 200—250 млн руб. в год.
Сейчас социальная реклама и городская информация зани-
мают 15% от общей рекламной площади. Согласно ФЗ «О рек-
ламе» оператор рынка наруж-
ной рекламы обязан выделять не более 5% собственных рек-
ламных поверхностей под со-
циальную рекламу. Размещение социально значимой городской информации (в Москве под это отдается до 10% площадей) фик-
сируется в договорах на каждое рекламное место между коми-
тетом рекламы, информации и оформления города и фирмой-
распространителем. Это право собственника, то есть владель-
ца недвижимого имущества, и решение о том, сколько места уйдет под социально значимую городскую информацию, при-
нимает он сам.
«Мы будем стремиться к тому, чтобы общий объем социальной рекламы и городской информа-
ции не превышал 5%, — расска-
зал РБК daily и.о. председателя комитета рекламы, информации и оформления города Владимир Макаров. — Если прежнее руко-
водство города ставило перед комитетом рекламы задачи ин-
формационного обеспечения го-
родских мероприятий, то сейчас нам важна собираемость аренд-
ных платежей в городской бюд-
жет (на время размещения соци-
альной рекламы компания осво-
бождалась от их уплаты. — РБК daily). Так, при существующем объеме социальной рекламы в 15% мы получим более 2 млрд руб. поступлений в городскую казну за 2010 год. Если снизить количество социальной рекламы на 10%, бюджет дополнительно получит 200—250 млн руб.».
Кроме того, по словам г-на Ма-
карова, по поручению вице-мэра Москвы Александра Горбенко комитет рекламы разрабатывает четкие критерии отбора соци-
альной рекламы и городской ин-
формации. «Сейчас даже в ФЗ «О рекламе» понятие о том, что такое социальная реклама, достаточно размыто, но при этом кто-то дол-
жен принимать решение о том, какая реклама является социаль-
но значимой, — добавил г-н Ма-
каров. — Именно поэтому в свое время мы создали комиссию, ко-
торую возглавляет заммэра Мос-
квы, куда входили и четыре пред-
ставителя рекламной индустрии. По запросу каждое письмо вместе с предлагаемым макетом рассмат-
ривалось на комиссии, и только после этого принималось реше-
ние, является предложение соци-
альной рекламой или нет».
«Зачастую на праздники город забирал самые топовые места под социальную рекламу, например, на 65-летие Победы операторы были вынуждены снимать щиты с Куту-
зовского проспекта и передогова-
риваться с клиентами, — проком-
ментировал источник на рынке. — Но при этом отмена льгот может ударить по операторам в межсезо-
нье, когда занятость поверхностей не столь высока». «Сокращение объемов «социальных» площадей является реальным шагом с точки зрения регулирования рынка на-
ружной рекламы Москвы, так как в таком случае федеральные и мес-
тные законы перестанут противо-
речить друг другу, — прокоммен-
тировал генеральный директор Gallery Дмитрий Чельцов. — Вза-
мен выделяемых под социальную рекламу сторон компании получа-
ют льготы по арендным платежам, то есть за счет уменьшения льгот-
ных сторон увеличатся поступ-
ления в городской бюджет. Это логичный шаг в свете программы развития рынка наружной рек-
ламы Москвы, которая включает в себя 20-процентное сокраще-
ние рекламных конструкций. Но нельзя не отметить, что это уве-
личит наши расходы на арендные платежи».
ЕКАТЕРИНА СЕВРЮКОВА
Антисоциальная реклама
Московские операторы «наружки» будут отдавать меньше площадей для нужд города
Исполнительным вице-пре-
зидентом по корпоративной стратегии бизнес-единицы «Россия» назначен норвежец Мартин Фурусет, ранее за-
нимавший должность вице-
президента по маркетингу и бизнес-развитию. Вместо г-на Фурусета управлять брендом и курировать венчурные ак-
тивы будет Ольга Турищева.
«ВымпелКом» объявил о на-
значении Мартина Фурусета на должность исполнительного вице-президента по корпоратив-
ной стратегии бизнес-единицы «Россия». С 1 декабря 2010 го да норвежский специалист присту-
пит к своим новым обязанностям, в которые будет входить формиро-
вание долгосрочной стратегии, а также среднесрочное бизнес-пла-
нирование и руководство страте-
гическими проектами.
Место г-на Фурусета на посту вице-президента по маркетингу и бизнес-развитию займет Ольга Турищева, в должностные обя-
занности которой будет входить управление брендом, обеспечение единого подхода к осуществлению маркетинговых планов и ини-
циатив, разработка продуктов, ценообразование, продвижение продуктов и услуг, маркетинго-
вые коммуникации. Также г-жа Турищева будет курировать вен-
чурные активы «ВымпелКома», решая задачи оптимизации мо-
дели управления и эффективного взаимодействия с акционерами совместных предприятий ком-
пании. «В сферу ответственнос-
ти Ольги Турищевой будут вхо-
дить такие активы, как «Голден Медиа» и «Аппорт», — уточнила пресс-атташе компании Анна Ай-
башева.
«Я уверена, что отличное зна-
ние «ВымпелКома», масштаб-
ный аналитический и управлен-
ческий опыт позволят Мартину Фурусету успешно справиться с новыми амбициозными зада-
чами, — прокомментировала новые назначения генеральный директор «ВымпелКома» Елена Шматова. — Ольга Турищева об-
ладает огромным опытом опера-
ционного и проектного управле-
ния, глубочайшей экспертизой в маркетинге и интернет-сфере и прекрасным пониманием ком-
пании «ВымпелКом».
Мартин Фурусет окончил эко-
номический колледж в Осло. До 1992 года работал в крупных компаниях сектора информа-
ционных технологий, таких как IBM, Wang, Digital Equipment Corporation. Затем был назна-
чен управляющим директором норвежского Telenor. Занимал топ-менеджерские должности в ряде крупных международ-
ных компаний. В январе 2010 года назначен исполнитель-
ным вице-президентом «Вы-
мпелКома». Ольга Турищева в 1994 году окончила эконо-
мический факультет МГУ. С 1995 по 1998 год занимала руководящие позиции в об-
ласти продаж и маркетинга в россий ском представительс-
тве Merloni. С 2001 года была директором «ВымпелКома» по маркетингу. С апреля 2009 года до недавнего времени Оль-
га занимала пост генерального директора «Рамблер Медиа». В октябре 2010 года вернулась в «ВымпелКом».
ВАЛЕНТИНА БОРИСОВА
Стратегическая перестановка
Оптимизацией российского бизнеса «ВымпелКома» займется Мартин Фурусет
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­§EBJMZ
®ËÓŽÈÙÊËÆÍÂÇȽÉØʽÐÈÅÓ½Ò©ËÎÇ¿ØÎϽÊÂÏÉÂÊÙÕÂ
ØÉÌÂȧËÉ˾×Ü¿ÅÈ
ËʽÄʽÔÂÊÅÅ©½ÍÏÅʽ
±ÐÍÐÎÂϽʽÁËÈÃÊËÎÏÙ
ÅÎÌËÈÊÅÏÂÈÙÊËÀË
¿ÅÓÂÌÍÂÄÅÁÂÊϽ
Понедельник, 29 ноября 2010 г. № 218 (1023)
$/&84
Исследователи Университета Цинциннати раз-
местили на устройстве с бумажной подлож-
кой капли окрашенной воды. Их перемещение может контролироваться с помощью электри-
ческого поля. Технология открывает путь для производства дешевых электронных ридеров на основе обычной бумаги.
Представьте себе, что во время чтения газеты в нее добавляются новые тексты, а изображения пре-
вращаются в видеоролики — так же, как это про-
исходило бы на экране компьютера. Однако вместо того, чтобы бережно убрать такую газету после про-
чтения новостей, вы просто сминаете ее и выбрасы-
ваете в мусорное ведро.
Эта захватывающая идея может стать реаль-
ностью благодаря прорывной технологии, когда обыкновенная бумага используется в качестве ос-
новы для размещения тончайшей электронной на-
чинки — фольги, диэлектрика и флюорополимера. Гибкий гаджет будет работать по так называемому принципу электросмачивания (electrowetting).
При помощи электрического поля капли цветной жидкости смогли бы сформировывать символы, фотографии и даже видео, отмечает ведущий раз-
работчик технологии профессор Эндрю Стекл из Университета Цинциннати.
Изобретение может оказать далеко идущее влия-
ние на сегмент электронных ридеров, учитывая, что нынешние популярные устройства вроде Amazon Kindle, Sony Reader или Apple iPad сконструированы на жесткой подложке. Одна из основных целей его авторов — воспроизвести эффект реальных чернил. А пока американцы могут похвастаться тем, что про-
изводительность «бумажного» устройства, работаю-
щего по принципу электросмачивания, уже эквива-
лентна быстродействию «жестких» аналогов.
Отвечая на вопрос, каким именно он сам видит бу-
дущую серийно производимую электронную газету, Эндрю Стекл отмечает, что такой гаджет можно бу-
дет сворачивать в трубочку, как обычный газетный лист, а начиная с какого-то момента даже просмат-
ривать на нем видео высокого разрешения.
«Мы надеемся на то, что устройство станет вес-
ти себя как компьютерный монитор с точки зре-
ния отображения информации. Но одновременно оно будет очень дешевое, полноцветное, с высоким быстродействием, и при этом в конце рабочего дня или недели чтобы вы могли выбросить такую газету в мусорную корзину», — мечтает Стекл. Последнее немаловажно с точки зрения заботы об окружаю-
щей среде: устройство после использования воз-
можно будет полностью утилизировать.
Однако все это пока прогнозы. В данный момент рационализаторы из Университета Цинциннати ищут инвесторов для коммерциализации своей сме-
лой идеи. Ожидается, что при удачном стечении об-
стоятельств «бумажные» ридеры смогут по явиться в продаже уже через три-пять лет.
АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ
Электронные ридеры станут «бумажными»
Соответствующая технология уже придумана
В Университете Пердью про-
демонстрирован новый вид взаимодействия через Интер-
нет. Речь идет о синхрониза-
ции «сенсорных столов».
Люди, обсуждающие проект, могут видеть с их помощью одни и те же графические схемы или документы и совместно работать с ними, передвигать их по экра-
ну, находясь в разных местах. Сделать это позволяет програм-
мное обеспечение под названием Hugin. Его разработчики увере-
ны, что новое решение придется по вкусу профессионалам в раз-
личных областях.
«Эти экраны похожи на iPhone, и то, что они являются больши-
ми, само по себе приглашает к сотрудничеству», — говорит исследователь из Университета Пердью Никлас Элмквист.
Каждый из участников об-
суждения выносит на обозрение других только ту информацию, которую считает нужным. Хотя программное обеспечение было разработано для сенсорных эк-
ранов, оно может использовать-
ся и с обычными дисплеями и устройствами ввода, такими как мышь и клавиатура. По большо-
му счету не будет ограничений и по диагоналям тачскринов. Не обязательно будет пользоваться только «столами» — подойдут и планшетники поменьше.
Авторы ПО собираются выло-
жить Hugin для свободного ска-
чивания уже в декабре.
АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ
Тачскрин с удаленным доступом
Прикасаться к документам можно будет через Сеть
В океанических глубинах обитают экзотичес-
кие существа, поражающие своим внешним видом. Живут там и медузы, которые прима-
нивают своих жертв при помощи биолюминес-
ценции. Именно их внеш ний вид и способности вдохновили создателей светильника Jellyfish Touch Color Lamp.
Особенность лампы состоит в умении примерить на себя любой из 16,7 млн цветов. Иными словами, ей по силам воспроизвести любой возможный цвет в RGB-спектре. На боку светильника расположена сенсорная панель, при-
касаясь к которой и двигая пальца-
ми в разных направлениях, можно добиться любой расцветки, оттенка либо их сочетаний.
Чтобы включить прибор, надо про-
вести пальцем по квадратному тачпа-
ду влево. На поверхности светильника образуется цветное световое кольцо, которое начнет плыть по корпу-
су лампы. Проматывание вверх и вниз сделает цвет ярче или темнее и так далее. При желании цвета и различные оттенки станут меняться все время, плавно перетекая друг в дру-
га. Импровизированные узоры могут быть самых причудливых очертаний, но можно добиться и од-
нотонного свечения по всей площади лампы.
На видео все выглядит очень красиво и в меру психоделично. Всему этому способствует начинка Jellyfish из 24 светодиодных источников света хит-
рой конструкции.
Устройство доступно для заказа на сайте ThinkGeek. Цена лампы там 79,95 долл.
АНДРЕЙ СЕРДЕЧНОВ
Миллионы цветов на выбор
Создана LED-лампа, притворяющаяся биолюминесцентной медузой
±«¯«#-00.#&3(
«ÔÂÊÙÎÇËÍËÚÈÂÇÏÍËÊÊØÂÇÊÅÀÅÎϽÊÐÏÌËÒËÃÅÉÅʽ˾ØÔÊؾÐɽÃÊØÂ
±«¯«163%6&&%6
±«¯«
5)*/,(&&,$0.
Понедельник, 29 ноября 2010 г. № 218 (1023)
-*'&45:-&
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ««®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
Ì
ËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
½ÇÐ
ÅÕÇÂÇ ÅÈÙÊÛÎ ¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿ §ÅÕÅÊ¿ ©ÅÊÎÇ ­ÅÀ½ ¯½ÈÈÅÊ ¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
®Â¿ÂÍʽÜÌËÈË¿Åʽ¿ÍË
ÌÂÆÎÇËÆÏÂÍÍÅÏËÍÅÅ­ËÎÎÅÅ
ËÎϽÊÂÏÎÜÌËÁ¿ÈÅÜÊÅÂɽÍÇÏÅ
ÔÂÎÇËÀ˽ÊÏÅÓÅÇÈËʽ«ÃÅÁ½ÂÏÎÜ
ÌÍËÁËÈÃÂÊÅÂɽÈË˾ȽÔÊËÆ
ÅËÔÂÊÙÉËÍËÄÊËÆÌËÀËÁØ
¬ËÎÍÂÁÊÂÆÌËÈËξÐÁÂÏ
ÎÉÂÖ½ÏÙÎܽÇÏÅ¿ÊØÆ
ÎÍÂÁÅÄÂÉÊËÉËÍÎÇÅÆ
ÓÅÇÈËʳÂÊÏͽÈÙÊËÉ
ŬÍÅ¿ËÈÃÎÇËÉËÇÍÐÀ½Ò
ËÊ¿ØÄË¿ÂÏÎÊÂÃÊØÂÕÏËÍ
ÉØʽÑËʽÊËɽÈÙÊË
ÊÅÄÇËÆÏÂÉÌÂͽÏÐÍØ
¨ÅÕÙ¿´ÂÍÊËÄÂÉÙÂ
Å®ÍÂÁÊÂɬ˿ËÈÃÙÂ
ÇͽÏÇË¿ÍÂÉÂÊÊË
ÌËÏÂÌÈÂÂÏÁËÎȽ
¾ËÆËÏÏÂÌÂÈŪ½
ÏÂÍÍÅÏËÍÅÛ»ÃÊËÀË
ËÇÍÐÀ½¿ÏÂÌÈËÉÎÂÇÏËÍÂ
ÓÅÇÈËʽÌÍËÅÄËÆÁÂÏ¿ØÊËÎÎо
ÏÍËÌÅÔÂÎÇËÀËÏÂÌȽ
-9
-7
-6
-3
-4
+13
-4
0
+1
+1
+15
+20
-3
-11
-9
gfZf[W
Yjfhe`bzefwXhw
dfibYW
¡ª¢©
ª«´¹»
iWebj¡
g\j\hXkhZ
¡ª¢©
ª«´¹»
hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅÜ ¯ÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ ÊËÔÙÁÂÊÙ
©ËÎÇ¿½ ®½ÊÇϬÂÏÂ;ÐÍÀ ȽÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ
§½Ä½ÊÙ §½ÈÅÊÅÊÀͽÁ §Í½ÎÊËÁ½Í §Í½ÎÊËÜÍÎÇ ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ ªË¿ËΞÅÍÎÇ ­ËÎÏ˿ʽ¡ËÊÐ ®½É½Í½ °Ñ½ ´ÂÈܾÅÊÎÇ
ghfZhWddWhXb¡jY
gfe\[\cte`byefwXhw
v°ÏÍËÁÂÈË¿ËÀËÔÂÈË¿Âǽ
eªË¿ËÎÏŧ½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ
°ÏÍË
¤¿ÂÄÁʽÜÌØÈÙ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
ªË¿ËÎÏÅÇËÉ̽ÊÅÆ
±«§°®¢
¿ÏËÍØÊËÇÓÂʽÍÂÕ½ÂÏ¿ÎÂ
³Âʽʽ½¿ÏËÉ˾ÅÈÙ¾ÐÁÂÏÌË
ÌÍÂÃÊÂÉÐÅÀͽÏÙÍÂÕ½ÛÖÐÛ
ÍËÈÙÌÍſؾËÍÂÏͽÊÎÌËÍÏÊËÀË
ÎÍÂÁÎÏ¿½«ÃÅÁ½ÂÉØƽʽÈÅÏÅǽ
ÉÅÌÍËÓÂÊÏÊØÆÎÍÂÁÊÂÀËÁË¿ËÆ
ÍËÎÏÍËÎÎÅÆÎÇËÀËÍØÊǽ¿ÌÈËÏÙ
ÁËÀËÁ½¾ÐÁÂÏ˾ÂÎÌÂÔÂÊ
ÎÌÍËÎËÉʽÈÂÀÇ˿ؽ¿ÏËÉ˾ÅÈÅ
ÇȽÎν#±½ÇÏËÍØÎÌËÎ˾ÎÏ¿Ð
ÛÖÅÂϽÇËÆÁÅʽÉÅÇÂοÜĽÊØÎ
ÐÈÐÔÕÂÊÅÂÉÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇËÆÎÅ
ÏнÓÅÅ¿ÎÏͽʧ½ÇÐÛÎÏͽÏÂÀÅÛ
ͽĿÅÏÅÜ¿­ËÎÎÅÅÌÍÂÁÌËÔÏÐÏ
ÅÊËÎÏͽÊÊØÂÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÅ ¤½ÍоÂÃÊØÆ
¾ÅÄÊÂÎ
§ËÉ̽ÊÅÅ
¡¥¨« ­ËÎÎÅÆÎÇžÍÂÊÁØ¿ÑËÍɽÏÂ
¯«©ÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÅÎÎÈÂÁË
¿½ÏÂÈÙÎǽÜÎÂÏÙ.JMMXBSE#SPXO
0QUJNPSÂÃÂÀËÁÊËÎËÎϽ¿ÈÜÂÏ
ÍÂÆÏÅÊÀ(MPCBM#SBOETÇËÏËÍØÆ
¿ÇÈÛÔ½ÂÏÎÏËνÉØÒÁËÍËÀÅÒ
ÏËÍÀË¿ØÒɽÍËÇÉÅͽ
ÀËÁÐÅÒ˾ֽÜÎÏËÅÉËÎÏÙÌÍÂ
¿ØÎÅȽÏÍÈÊÁËÈÈ´ÂÏ¿ÂÍÏØÆ
ÀËÁÌËÁÍÜÁÈÅÁÂÍÎÏ¿Ë¿ÍÂÆÏÅÊÀÂ
ÐÁÂÍÃÅ¿½ÂÏ(PPHMF¡¿½ÍËÎÎÅÆ
ÎÇÅÒÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅËÊÊØÒ
¾ÍÂÊÁ½ÌË̽ÈÅ¿ÎÂÁÙÉÐÛÁÂ
ÎÜÏÇÐÎÌÅÎǽ#SBOE;5PQ
§ÅϽÆÎÇÅÒÏËÍÀË¿ØÒɽÍËÇ¿
ÍÂÆÏÅÊÀÂÐÃÂÎÂÉÙ§½ÇË¿ØÌÂÍ
ÎÌÂÇÏÅ¿ØÍËÎÎÅÆÎÇÅÒ¾ÍÂÊÁ˿ʽ
ÉÅÍË¿ËÉÍØÊÇ ÑËÇÐΡÂÊÙÀËÌÍË¿ËÁØÉË
ÊËÌËÈÅÆ
­ØÊÇÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÊØÆ¿ØÌÐÎÇ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ«ÏÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
­ØÊÇÅÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«
«¾ÄËÍÍØÊǽÏÐ
ÍÅÎÏÅÔÂÎÇÅÒÐÎÈÐÀ
§ÍÅÄÅÎĽÎϽ¿ÅÈ
¾ËÈÙÕÅÊÎÏ¿ËÍËÎ
ÎÅÆÎÇÅÒÀͽÃÁ½Ê
ÚÇËÊËÉÅÏÙ¬ËÍÂ
ÄÐÈÙϽϽÉËÌÍËÎË¿
ÀȽ¿ÊËÆÎϽÏÙÂÆ
ÚÇËÊËÉÅÅÎϽÈËÏÁØÒ¥Á½ÃÂ
ÏÂÇÏËÊÂĽÒËÏÂÈËÏÇȽÁØ¿½ÏÙ
ĽÀͽÊÅÔÊØÆ¿ËÜÃÎϽÈŽÇÏÅ¿ÊË
ĽÊÅɽÏÙÎÜνÉËÎÏËÜÏÂÈÙÊËÆ
ËÍÀ½ÊÅĽÓÅÂÆοËÅÒĽÍоÂÃÊØÒ
ÌËÂÄÁËǧ½ÇÌͽ¿ÅÈÙÊ˿ؾͽÏÙ
ËÌÏÅɽÈÙÊØÆÏÐÍÅÎÏÅÔÂÎÇÅÆ
ÌÍËÁÐÇÏ §ËÀÁ½ÊÐÃÊ˾ÍËÊÅÍË
¿½ÏÙËÏÂÈÅŽ¿Å½¾ÅÈÂÏØÔÏ˾Ø
ÌËÈÐÔÅÏÙÎÇÅÁÇÐ ÌÍËÀͽÉÉÂ
ÌÍÅÉÂÏÐÔ½ÎÏÅÂÀȽ¿½&YQFEJB
"GGJMJBUFE/FUXPSLÌ˳ÂÊÏͽÈÙÊËÆ
ÅËÎÏËÔÊËÆ¢¿ÍË̯Åɨ½ÊÀÂ
®Ï½ÈÅÊÎÇÅ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ¥ÏËÀÅÏËÍ
ÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀ¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅËÊÊØÂÌÂÍÎ
ÌÂÇÏÅ¿ØÂÈÅÇËÀ˪˿ÀËÍËÁ½
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍËÎØ¿
ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÜϽÈÂÍÅÆ
¬ÂÏÍË¿ÔÈÂÊÌͽ¿ÈÂÊÅÜ ÅÈÙÁÅÅ
ÑÅʽÊÎË¿ØÒÅÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅËÊÊØÒ
½Ê½ÈÅÏÅÇË¿ÍÏÂÉÍÀÂÏÇÅÊÇËÊ
ÎÐÈÙϽÊÏÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ¥§§®
£ÁÂÉÄ¿ËÊÇË¿ÌËÏÂÈÂÑËÊп
ÎÏÐÁÅÅϽÇÃÂÌÅÎÂÉ
ʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØƽÁÍÂÎNBSLFUT!
SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ¥ÏËÀÅÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
«¾ÄËÍÌÍÂÎÎØ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿
ÌË¿ÏËÍËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎǤ½ÇÍØÏÅÂ
ÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿ºÇÎÇÈÛÄÅ¿ÊØÂ
Û¿ÂÈÅÍÊØÂÅÄÁÂÈÅÜ
Американку польского проис-
хождения Агнешку Войтович-
Восло называют одним из са-
мых ярких лиц молодого неза-
висимого кино США. «Жизнь за гранью» — ее полномет-
ражный дебют. Это триллер, в котором Кристина Риччи появляется чаще всего голой, в крайнем случае — в крас-
ной комбинации. Лиам Нисон играет не то маньяка, не то санитара мира живых, а его привычно доброе выражение лица на сей раз пугает.
Учительница Анна (Риччи) просыпается утром, принимает душ, идет на работу, возвраща-
ется с работы, говорит с жени-
хом (Джастин Лонг), засыпает, просыпается утром... И живет на этом «автомате», видимо, доволь-
но давно. А потом внезапно случа-
ется размолвка с любимым, Анна в истерике ведет машину. Резкая вспышка света — и она приходит в себя на столе в морге.
После этой короткой демон-
страции того, как отсутствова-
ло в героине желание жить, все только и начинается. Анна поры-
вается встать со стола и уйти. Но владелец похоронного бюро Эли-
от (Нисон) голосует против. И не выпускает ее из комнаты, утверж-
дая, что она мертва. А он, Элиот, должен подготовить ее к похоро-
нам. То есть приодеть, накрасить и, что важнее, убедить, что она действительно покойница.
Режиссер разбрасывает по фильму и небольшие роли. На-
пример, есть маленький Джек (Чандлер Кентербери), любимый ученик Анны, которого Элиот го-
товит себе в преемники и убеж-
дает его, что тот тоже способен видеть мертвых. Или Пол, жених Анны, который в какой-то момент отказался поверить в ее гибель и побежал выяснять отношения последовательно с родней девуш-
ки, с Элиотом, с местной полици-
ей. Но все они несколько мешают чистоте отношений умершей и проводника в царство мертвых. Даже совсем краткое содержа-
ние картины помещается в один из первых их диалогов. «Я же жива!» — удивленно утверждает Анна. «Все так говорят», — устало отвечает ей штопающий ее раны Элиот. Жива она или нет, не будет ясно до самого конца. Да в общем-
то и в конце остаются сомнения.
Нельзя не отметить, как удач-
но подчеркнуто отсутствие огня в Анне потрясающей внешностью актрисы, ее играющей. Кристину Риччи, привычно бледную, и без того сложно испортить, тут же каждый кадр снят так, что хоть сейчас помещай его на обложку глянцевого журнала. Основная эмоция фильма — кому из этих двоих верить. Маньяк ли Элиот или действительно способный говорить с мертвыми сотрудник похоронной службы, не пускаю-
щий призраков бродить по нашим улицам.
Хотите считать его маньяком — тогда придется смотреть безыс-
ходный ужас. А если Элиот просто служащий на ниве мистического труда, то тут совсем другой колен-
кор. Придется признать, что между этим и тем светом помимо класси-
ческих религиозных инстанций есть и не совсем людской, но и не очень страшный суд, основанный на простом законе: если ты умер, то никаких прав у тебя больше нет. Лежи и не дергайся.
АЛЛА ИВАНОВА
b`ef
Доктор сказал: «В морг!»
В прокат выходит триллер «Жизнь за гранью»
В течение ближайшей недели аукционные дома будут предлагать вниманию коллек-
ционеров работы Айвазовского, Корови-
на, Рериха и Яковлева, драгоценности, иконы и произведения декоративно-при-
кладного искусства.
Первым проведет торги аукционный дом Christie’s. В его каталоге более пятисот лотов, их общая оценочная стоимость — около 15 млн фунтов стерлингов. Среди топ-лотов на этот раз полотно Петра Кончаловского «Версаль. Ал-
лея». Картина (с эстимейтом в 800 тыс. — 1 млн 200 тыс. фунтов) прежде не выставлялась на торги, хотя ценители могли видеть ее на вы-
ставках в ГМИИ им. Пушкина восемь лет на-
зад. Кроме того, «Версаль» демонстрировался в рамках ретроспективы художника в Русском музее и Третьяковской галерее в этом году. Кон-
чаловский написал картину, когда был увлечен творчеством Винсента Ван Гога. Над полотном он работал в 1908 году, во время поездки в Арль, а основные цвета — охры и лиловый — напоми-
нают о полотнах самого Ван Гога.
На торгах будут представлены еще не-
сколько работ Кончаловского — натюрмор-
ты «Апельсины и редиска» (350—450 тыс. фунтов), «Табачные листья» (100—200 тыс.) и «Садик под Римом. Персики» (200—300 тыс. фунтов), которая относится к периоду, когда художник впервые начал работать в импрес-
сионистской манере.
Яркая, наполненная жизнью картина Конс-
тантина Коровина «Девушка в белом, сидящая в саду» (эстимейт 800 тыс. — 1 млн 200 тыс. фунтов) напоминает о лете в Крыму: художник в 1910-х часто выезжал на пленэры в Гурзуф. Видимо, эта работа создана под впечатлени-
ем от одной из поездок. Неожиданная рабо-
та Ивана Айвазовского наверняка привлечет внимание коллекционеров. Это не традици-
онный морской пейзаж, «Великая пирамида в Гизе» (300—500 тыс. фунтов) будто купается в теплом солнечном свете. В 1869 году Айва-
зовский был в Египте на церемонии открытия Суэцкого канала. Всего известно семь работ Айвазовского, на которых он запечатлел эту страну, одна из картин находится в коллекции Ярославского художественного музея.
В секции декоративно-прикладного искус-
ства выставлены работы Фаберже, в частнос-
ти императорская презентационная табакерка из золота разных цветов, украшенная дра-
гоценными камнями и эмалью «гильоше». В 1913 году ее преподнесли турецкому послу Турхану Паше в качестве подарка от Нико-
лая II. Табакерка (400—600 тыс. фунтов) с 1919 года находилась в частной коллекции и до сих пор не выставлялась на торги.
Во вторник, 30 ноября, пройдут торги Sotheby’s. Часть лотов показывали на предаук-
ционной выставке в Москве. «Танец кули-кута» (800 тыс. — 1 млн фунтов) кисти Александра Яковлева изображает ритуальный танец, ими-
тирующий человеческие жертвоприношения. В 1924—1925 годах Яковлев был официальным художником экспедиции компании «Ситроен» по маршруту Алжир — Мадагаскар. Работы, созданные после ее окончания, — живопис-
ный дневник путешествия по Южной Сахаре. 1 декабря Sotheby’s проведет аукцион декора-
тивно-прикладного искусства, икон и Фаберже. Одним из топ-лотов будет икона «Мандилион» Ореста Курлюкова (200—300 тыс. фунтов).
Затем придет очередь торгов Bonhams и MacDougall’s. Первый, например, предложит двустороннюю работу Святослава Рериха — «Царь Соломон» и «Соколиная охота» (эсти-
мейт 300—400 тыс. фунтов). MacDougall’s не обошел своим вниманием Айвазовского — он выставил три его работы. В том числе фото-
коллаж — автопортрет художника на фоне морского пейзажа (6—9 тыс. фунтов), а также две работы Николая Рериха, среди которых «Скалы и утесы» из серии «Ладога» (эстимейт 100—150 тыс. фунтов).
АННА ПОПОВА
Wkbn`fes
Айвазовский в Англии
В Лондоне начинаются «русские торги»
Заключительный тур чемпио-
ната России дал ответ на пос-
ледний вопрос, кто составит компанию «Сибири» на пути в первый дивизион. В гонке участвовали «Алания», «Ам-
кар», «Крылья Советов» и «Анжи». Проигравшей оказа-
лась «Алания» — владикавказ-
ский клуб в следующем сезоне в премьер-лиге мы не увидим. Чемпионат завершен, а сезон продолжается лишь для тех команд, что участвуют в ев-
рокубках.
Перед 30-м туром в борьбе за выживание расклад был таким: «Сибири», набравшей к концу ноября лишь 19 очков, уже нич-
то не могло помочь, а главными претендентами на вылет счи-
тались «Алания» и «Амкар», шедшие на 15-м и 14-м местах соответственно и набравшие по 29 очков. На одно очко их опережали «Крылья Советов» и «Анжи», занимавшие 13-е и 12-е места.
В последнем туре «Алания» отправилась в гости к «Сатурну», «Крыльям Советов» предстоял визит к чемпионам страны в Пи-
тер, «Амкар» на своем поле при-
нимал ЦСКА, а «Анжи» поехал в Нальчик к тамошнему «Спарта-
ку». В худшем положении нахо-
дилась «Алания», которая даже в случае победы в Раменском над немотивированным угрозой вы-
лета из лиги «Сатурном» могла остаться на предпоследнем мес-
те. Для этого достаточно было, чтобы и все ее конкуренты в пос-
леднем туре выиграли.
Поначалу для «Алании» все шло неплохо: Иван Иванов на 13-й минуте вывел владикав-
казский клуб вперед. Если бы финальный свисток был дан в этот момент, то с премьер-ли-
гой расстался бы «Амкар», а «Алания» сохранила бы место в национальной футбольной элите. Но матч продолжается не 15 минут, а полтора часа. Еще в первом тайме «Алания» пропус-
тила (отличился Зелау) и вновь оказалась перед необходимос-
тью непременно забивать. Одна-
ко во втором тайме гости резко сникли. Пока в Перми сохраня-
лась ничья (а счет в этом матче так и не был открыт), «Алании» для спасения хватило бы и одно-
го гола. Но он так и не случился, и владикавказцы остались на предпоследнем месте.
Чемпионат России 2010 года принес следующие результаты: чемпионом во второй раз в сво-
ей истории стал «Зенит». Ком-
панию ему в Лиге чемпионов составят ЦСКА и «Рубин», при-
чем казанцам придется проби-
ваться в этот турнир через сито квалификации. В Лиге Европы выступят «Спартак», занявший четвертое место, и «Локомотив». А места расставшихся с премьер-
лигой «Сибири» и «Алании» в следующем сезоне займут «Ку-
бань» и «Волга».
ДИНА БЕЛЯЕВА
igfhj
Прощай, «Алания»
Завершился чемпионат России
В воскресенье утром в одной из московский больниц скон-
чался известный тележурна-
лист, бывший вратарь сборной СССР и «Спартака» Владимир Никитович Маслаченко. Ему было 74 года.
На прошлой неделе он был гос-
питализирован с острым гиперто-
ническим кризом, а затем врачи поставили диагноз: тяжелый ин-
сульт. Владимир Никитович смог прийти в себя, и казалось, что худ-
шее уже позади, однако в выходные его состояние резко ухудшилось. В воскресенье в 10 утра Владимира Маслаченко не стало.
Наиболее успешные годы карь-
еры Маслаченко прошли в столичных «Локомотиве» и «Спартаке». В 1958 году он принял участие в чемпионате мира, прошедшем в Шве-
ции. После окончания карьеры игрока он попробовал себя на тренер-
ском поприще, однако затем принял решение стать спортивным ком-
ментатором, и в этом качестве завоевал всесоюзную славу. И до самых последних дней Владимир Маслаченко по праву считался одним из лучших футбольных комментаторов страны.
ДИНА БЕЛЯЕВА
Умер Владимир Маслаченко
±«¯«§¥ª«¬«¥®§
©½ÈÂÊÙÇÅÆ¡ÃÂÇпÂÍÂÊËÊÎÌËÎ˾ÂÊ¿ÅÁÂÏÙÐÉÂÍÕÅÒ
±«¯«¥¯­¯®®
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
670
Размер файла
3 238 Кб
Теги
29 ноября, РБК daily
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа