close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК №11 (ноябрь) 2011 г.

код для вставкиСкачать PDF 92,34 Mb
Журнал для предпринимателей, бизнесменов и всех тех кто интересуется экономикой.
}
68
Содержание
ТЕНДЕНЦИИ
Письмо 
редактора,
Кратко,,
500 000 
дOлларOв 
кахдOму в 
руки
К сOздан и ю и н н 0ваци о н н ой э к0 ном и ки
в РOссии нужн0 привлекать cavbIe
ш ирOкие слOи населен ия.
ГOтORь| ли к этому власти и бизнес? .
Война бебибумерам
Поколение пенсионерOв 
- 
самOе
'*:i:r,
J
мнOгOчисленнOе за всю истOрию челOвечества 
-
в глобальном масштабе 
угрожает 
правам
и вOзмOжностям моладьй , . . . , , . . . ,28
Блоги-, ,,.,.,,зб
Больше не надо?
fuрывной 
рост 
спрOса на черное зOлOто
2000-х 
годов может никOгда
не повториться, Более того,
гл об ал ь н ое 
п 
отреб 
л 
ен 
ие нефти
мOжет никOгда не 
достигнуть
ур0вня2007года, 
.. .3В
Государство 
долltlн0 
стимулирOвать
бизнес 
и rра)|(дан sтрахOвать 
риск}l
П 
редседател 
ь с0 в ета 
ди ре 
кт0 
ро 
в
"страхового 
дома 
Вск" сергей 
Цикалюк -
0 нORьlх правилах 
игры и качестве
управления 
на страховOм 
рь!нке 
.4В
Влюбиться в 
ра6Oту
Р аб 0тOдател и гат0 в ь! вно вь пл атить
наемникам хOрOшие 
деньги 
- 
н0 не всем,
Прежнег0 
роста 
зарплат вне зависимости
or 
результатов 
больше не будет
Мнение
П 
рвиденr Дм 
итр 
и й Л,4 
едведе 
в 0тп 
равил
в отставку мэра MocKBbt Юрия Лужкова,
Д кого бьt Bbt отправили в отставку? .
i 
вокруг 
россии 
i
Просто продай воды
Миру не хватает питьевOй водь!,
При этом 
доступньх 
технологий 
для решения
данной 
прOблемы 
достатOчн0, 
КOрень зла
не R технOлогиях и не 8 самOм 
дефиците,
а8пOпулпмепOлитикOв.. 
. - - -.62
1 
в ooKvcB i
Клиент банкира не засудит
В России появился институт 
финансового
омбудсмена. 
!ля развить!х 
стран это
привьtчньtй атрибут, но в наших 
условиях
егоэффективностьподвOпросом,,,, . .6В
Расти пO-русски
Че м 
р 
искуют 
ритейл 
ер ь!, пла н и 
рую 
щи е
бь!стро 
раоширить 
свOю сеть за счет
франчаfuингOвьtхпрограмм, 
., . .74
14
16
22
52
60
РБК ноябрь,2010
содержание
l 
клпитлл 
l
МOдная лавка
Петербургская Меlоп Fаshiоп 
Group
отказывается от своих 
франчайзи 
и покупает
франшизы 
западньtх 
ритейлеров. 
Способна
ли такая 
тактика вывести компанию в лидеры
отечественноiо одеlкного 
рынка? 
, 
't 
40
0ни написали 
убийство
0дно из крупнейших 
российских 
rcдательств 
-
"эксмо" 
- 
всегда легко подстраивалось
пOд меняющийся 
рынок. 
Какова
нOвая 
стратегия 
развития 
кOмпании
на этот 
раз? 
. 1 46
}lгровая шерманка
Экс-п 
резиде 
нт 
n 
0дноклассников, Н и кита
Ш ерман план и 
рует 
сколOтить 
реальн 
ые
миллионы на Rирryальной 
рыбалке 
. . . . 1 52
l 
инввстиции|g
Рынки, .
l 
двтоэкспЕрт 
l
200% вечных 
ценнOстей
Путь к 
успеху 
надо прокладывать
напрямую, не пOступаясь своими
принципам и, 
убежмет 
Toyota 
Lапd
Cruiser 200. ПOлувековая история модели
свидетельствуеr, чт0 этOму 
девrcу
мФкно верить
оДо 
GамOуправляемьш
машин еще 
далек0>
Глава lnfiniti Тору 
Сайто 
- 
о 
роботах-
авто м об и л я х, гл о б ал ьн ы х т е н 
де 
н 
ци 
ях
в автOиндустрии и миллиOнерах,
бOгатеющихвкризис. ,
156
158
,l62
l 
тгхнопдрк 
!
Гадхеты . . ,166
Сумерки 
мозгов
Де 
м о крат ш аци я м и 
ра 
0б е 
р 
нул ас ь
культурнойдеградацией,,, .168
i 
оТДЫХ:
Маршруты ...-.174
Снеlкные вираlкlt
Куда н аво ст 
р 
ит ь сн оуб о 
р дьt
и горные лыжи предстоящей 
зимой?
Сравниваем 
оза" 
и 
<против,
ведущих курортов России и мира , . . . , 176
Афиша
Юr,tор
,182
.186
176
, 
162
Владислав Серегин
rлавный 
редахтор
Мя
щи
хдал отставки Юрия Лчжкова с весны. Честно, каждый 
день. 
После
Речника, Южного Бчтова и плакатов со Сталиным мне казалось, что
его попросят 
уйти 
сразу после празднования 65-летия Победы. Но
нет, 
усидел, 
Потом были смог, мост на Ленинградке, Химкинский 
лес - эти
события 
ничем 
не принципиальнее, чем зимrIе-весенние. Но здесь терпение
fl 
митрия Медведева почему-то кончилось.
Лужкова мохно 
ругать 
за многое. Мне не нравилось 
его 
разностороннее
поощрение иждивенчества москвичей 
- 
от 
раздачи 
надбавок к пенсиям 
до
предоставления бесллатных квартир очередникам. А еще его 
(странные>
инвестиции 
- 
в .ТВ 
Центр,, 
авиакомпанию 
"Дтлант-Союз", 
аэропорт Вну-
ково! 
поддержку 
КрБrма, помощь агробизнесу в 
разных 
частях страны и т.п.
Причем все 
делалось 
в том числе на мои налоги] но никаких выгод от этого
ни я, ни моя семья не получали. Борьба Лужкова с мигрантами 
- 
отдельная
тема. Во многом из-за этого аспекта 
его 
политики 
я не смог прописать 
род-
ственника в своей квартире: мчнициtlальные чиновники требовали заклю-
чения с ним 
договора 
поднайма, но проще кчпить годовую 
регистрацию 
за
1500 
рублей, 
чем ходить по инстанциям. 
А еще важнее, с моей точки зрения,
нежелание Лухкова сделать из Москвы город, 
удобный 
для 
жизни, которое
проистекает главным образом из его этических взглядов на природу власти.
Буль он чуточку 
щепетильнее, 
понял бы тех критиков, 
которые 
постоянно
отмечали: быть мэром городаt в котором женаделает миллиардный бизнес,
просто некрасиво. 
ffаже 
в том случае, если ты ни 
разу 
за 20 лет не оказывал
ей содействия.
Впрочем, 
у 
Лужкова есть одно 
достоинство, 
которое выгодно отличает
его от многихдействующихполитиков. Он 
-личность. 
Человек с харизмой, с
чувством собственного 
достоинства, 
с 
позицией. 
С ним можно было спорить,
его 
можно 
было любить и ненавидеть, его было интересно слушать. Ни один
из объявленных поначалу кандидатов на пост мэра Москвы, 
увы, 
даже 
близко
не обладает этими качествами. Всегда ведь найдутся 
безликие, 
наверняка
безыдейные, но весьма исполнительные. Такие люди есть в каждой команде,
но они подчас не способны ее возглавить или создать собственную. Россий-
скую столицч ждут годы безвременья и временщиков.
14 
lрБкi 
ноябрь,2о,lо
magazine@rbc.ru
ОЛЕГ ГРИЩЕНКО
крАтк0
rrЯ 
\фtчrпш, 
tшr.шшш\tорiit;
прlrýfiаю уý lеltOfr tiýй}Oх\rr
loccttitcюiL 
Фrерзttuл.
liliht 
tъ tвяrо 
tmrшtъ 
s 
Ь 
tilti.jLl 
j
rt ]а;tыslрN 
вsýýlhiъ 
Ti 
rьilл 
,
B,OýKcri\N 
\$rr0в, 
щt{t};
tвчлlьllit\ýв,
г!ýц\tь 
l,]iI0"tВ!
\ц,кtщ
Понепельнпк 
начшнаGтся...
в0 BTOpll]lK
Более 
20 тыс. хителей Великобритании считают
вторник самым неудачным 
днем недели, выяснили ис_
следователи из Лондонской школы экононики, Оказыва-
ется, офисная неделя по-настояцему 
начинается именно
с этого 
дня: 
в 
понедельник служащие только 
раскачи-
ваются, а к 11 часам 
утра 
эторника 
обнаруживается, что
работы - 
непочатый 
край, И если в первый 
день 
недели от-
дохнувцlие 
за 
уик-энд 
сотрудники полны 
сил, то во вторник
с тоской ожrдаlот 
выходных. Ранее в обцественном созна-
ни}i 
различных 
европейских народов как саuый трудный
день 
фигурировал 
понедельник 
- 
вспоilним 
pyccкylo
поrоворку 
<Понедельних 
- день 
тяжелыйп.
Раздача на 
Уолл-стрит
|1/ 
риэис 
забылся как страшный сон, а вместе
'\ 
с ним и 
упреки 
в непомерных бонусах, которые
l \ выплачиваются 
финансистам 
с Уолл-стрит.
Уходящий год обещает поставить очередной 
рекорд:
по его итогам 
финансовые 
компании направят
З2% выручки на выплату 
вознаграхдений своим
руководителям, 
сообщает газета The Wall 
Street Journal.
Аналитики 
уже 
подсчитали: банкиры получат в общей
сложности 
,144 
млрд 
долларов 
(это 
на 5 млрд 
долларов
больше, чем было выплачено 
в 2009 году). Рекордный
размер 
бонусов особенно любопытен на 
фоне других
цифр: 
чистая 
прибыль 
финансовых 
компаний окажется
на четверть ниже, чем 
в 2006_м 
(61 
млрд 
долларов
против 82 млрд), в то время как сумма бонусов 
-
на 26% 
больше. Американское правительство так и не
смогло 
убедить 
банкиров 
умерить 
аппетит. Они пошли
разве 
что на изменение структуры 
премий, 
увеличив долю
ценных бумап Но связь 
<как 
потопали, так и полопалиD
на Уолл-стрит по-прежнему 
редкость. 
К примеру,
в Bank ol America и Goldman 
Sachs в 20,10 году ожидают
падения выручки и одновременного 
роста 
бонусов.
16 
|РБк| 
ноябрь, 
2оlо
Удивительное 
рядом
ачальник Генерального tчтаба
Воорухенных 
Сил 
РФ 
Николай
Макаров накануне очередного
осеннего призыва огорошил
общественность 
ярким 
фактом
из армейских будней: оказывается, военные
выяснили, 
что из всех молодых людей
призывного возраста годны к 
слухбе
по состоянию здоровьfl только 13%,
"Нам 
нухно понять, что происходит.
Не может быть, 
чтобы 
у 
нас были
3доровыми всего 1З% молодых людей", 
_
удивился 
генерал. Он небезосновательно
предположил, что при 
прохождении мед-
комиссии имеют место вопиющие 
факты
получения 
потенциальными 
рядовыми
липовых освобождений 
от строевой,
ПОДСЧИТаЛ, ЧТО ТаКИХ 
(ЖУЛИКОВD 
- 
Не МеНее
40Оlо от общего числа юношеЙ, и пообещал
разобраться 
с этим. Отсрочки же
от службы в армии 
для 
студентов сохранят
в любом случае. 
(Возможность 
отмены
отсрочки не 
рассматривается. 
Это слишком
социально значимый 
вопрос,, 
- 
заверил
будущих подопечных и их 
родителей
Николай 
Макаров.
Солнце пOдешевел0
1f, 
мериканские исследователи из Универ-
!| 
ситета Ратджерса открыли 
новые свой-
' 
. 
l ства полупроводниковых материалов,
которые позволят сильно 
удещевить 
производ_
ство 
солнечных батарей. Изучая орrанический
полупроводник 
рубрен, 
который способен по-
глоч.lать 
фотоны, 
вырабатывая 
при этом элек-
тричество, 
физики 
выяснили, что квазичасти-
цы, 
образуюtциеся при поглошении 
фотонов,
проникают в поверхность пластика на rлубину
2-8 микрон, что сравнимо с 
диффузией 
квази-
частиц 
в неорrанических материалах 
- 
кремнии
и арсениде галлия. Но если технология 
изготов-
ления 
солнечных батарей из этих материалов
чрезвычайно 
дорога, 
то замена их пластиком
моr(ет на порядки 
уменьшить 
затраты. Приме-
чательно, что в команде 
физиков, 
сделавlлих
открытие, 
- русский ученый 
Виталий Подзоров.
Фото ИтАР.тАсс: FoToLlA / PHoToxPREss RU
ý,р&ткý
Политика
против 
бизнеса
Fl 
оссия в течение нескольких лет занимала
Р 
категоричную позицию в 
отношении одно-
l сторонних санкций против Ирана. которые
лоббирует американское 
правительство. Однако
в последнее время наша страна идет на 
уступки
США. Так, 22 
сентября 
Щмитрий 
Медведев под-
писал 
указ, 
который определяет этапы выполне-
ния 
"иранскоЙ,, 
резолюции 
Совета Безопасво-
сти ООН (Ne1929) и налагает запрет на продажу
российских 
вооружений 
в Иран. Недавно отка-
зались от сотрудничества с азиатской страной
и несколько крупных отечественных компаний, в
частности лукоил. Такая политика, по мнению
экспертов, 
улучшит 
отношения с 3ападом и по-
способствует вступлению России в ВТО. Но все
это может выйти боком нашему крупному бизне-
су. 
"в 
нефтегазовой отрасли и на 
рынке 
воору-
жений 
для 
Исламской 
Республики Иран заметное
место занимают китайские компании, 
- рассуж-
дает руководитель 
l_{eHTpa анализа мехдуна-
родной 
политики Института глобализации и со-
циальных 
движений 
Михаил Нейхмаков. 
- 
Они,
скорее воего, потеснят 
российские. 
После 
этого
отечественному бизнесу будет трудно восстано-
вить свои позиции в Иране". Тем более предста-
вители 
страны 
уже 
сообщали 
различным 
СМИ,
что прибегнут к 
услугам 
китайских компаний,
если 
результаты 
переговоров с Россией их не 
ус-
троят. В частности, 
речь 
шла о поставках зенит-
но-ракетных 
комплексов С-З00.
уточнение
в подпхсх к 
фотоrрафих 
l"РБк". 
2ol0.
il9l0. С. l4Зl 
допуцена 
неточность.
На 
фото 
в верхнеI 
левоil 
уrлу 
изо-
брахен вяце-президент ДКБ 
(Про5хз-
нес5анк" 
вячеслав казанцев, а не 
ру-
ководитель Федеральной налоговой
слухбы ltlихавл Нишустхн. Рёдакция
приносит 
свох извпнёнхя.
18 
; 
РБК 
] 
ноябрь, 2о1 
О
3аклятые 
друзья
Место ближайцlего врага России недолго оставалось вакантным
после 
ухода 
Виктора Юченко 
с поста президента Украины. В на_
чале осени 
с экранов телевизоров 
до 
россиян 
вновь 
донеслась
знакомая 
рхторика. 
Только обрацена 
она на этот 
раз 
была в адрес
президента 
Белоруссии. Александр Лукаценко скоропостижнd
утратил доверие 
Кремля. Разжигается конфликт 
на том же топ-
ливе 
- российском 
rазе. Белорусская сторона 
упорно 
не желает
оплачивать полнуЁ стоимость rаза, которая с начала 
2011 года
составит 220 
долларов 
за 1 тыс. ку-
бометров (против нынечJних 190).
Так что, 
вполне возмоr.(но, традици-
онная информационная война (на
зтот 
раз 
протпв 
(крестного 
батькиu)
перерастет в еще одну новогоднюю
газовую 
блокаду. Однако подобное
постоянство Россих в ссорах
со 
своими некоrда 
друх(ествен_
ными соседями заставляет лишний
раз 
задуматься 
об эффективности
нащей внечlней политики. Создается
ощущение, что мы 
просто не mожем
жить в согласии с внешним миром,
В статье 
"|-6д "19л9ftл 
661хц"
(,,РБК", 
2010. Nr8. С. 68) приве-
дена 
неверная информация
о поселке Клубничные поля, Он
расположен 
по Киевскому шос-
се, а не по Новой Риге. Редак-
ция 
приносит свои извинения.
Пенсши-2012
конце сентября президент
Дмитрий Медведев впервые
высказался по одному
из наиболее острых вопросов 
-
о сроках выхода 
россиян 
на пен-
сию. Он заметил, что Россия,
в которой на сегоднячrний 
день
насчитывается порядка 40 млн
пенсионеров, постепенно 
превра-
lцается в 
(государство 
зрелых
людейu. По мнению 
Дмитрия 
Мед-
ведева, ничеrо страlлного в этом
процессе нет, 
однако 
необходимо
задуматься о переосмыслении 
це-
лого 
ряда 
базовых подходов
к пенсионной проблеме. В адми-
нистрации президента поспещили
уточнить, 
что его слова никоим
образом не 
означают 
того, 
что
планка пенсионного возраста не_
пременно будет повышена. Между
тем все понимают, что сделать 
это
рано 
или поздно придется. По 
дан-
ным Росстата, к началу 2021 года
в России 
доля 
людей в возрасте
65 лет и старще 
составпт 22 млн
человек, то есть, согласно 
рас_
четам помощника президента
РФ по экономическим вопросам
Аркадия 
Дворковича, 
на 1 тыс.
работающих 
будет приходиться
8З7 иждивенцев. Бюджету подоб-
ных выплат не потянуть. Эксперты
уверены, 
что вопрос об 
увеличе-
нии пенсионного возраста 
будет
заморох(ен 
до 
выборов 2012 года,
но сразу после, 
скорее 
всего, 
бу-
дет 
поставлен 
ребром.
ЕРАi FoToLlA / PHoтoxPBEss,RU
тенленцпп
Жжжжжжжжж
К созданию
инновационной
экономики в России
нужно привлекать
самые широкие слои
населения. Готовы
ли к этому власти
и бизнес?
ýладислав ýерегин
у 
в 
руки
((
удивлен, 
как быстро 
реализуются 
начинания президента Мед-
ведева>, 
- 
восхитился губернатор Калифорнии Арнольд Швар-
ценеггер, 
1 l октября посетивший подмосковную территорию,
на которой создается инновационный 
центр 
"Сколково". 
Со-
- 
- 
провождавшие его венчурные инвесторы и главы технологи-
ческих компаний из Силиконовой 
долины 
также не без 
удивления 
отмечали,
что здесь 
уже 
есть весьма современный 
комплекс зданий и 
дахе 
студенты. Скла-
дывалось 
впечатление, 
что им забыли объяснить: они находятся в бизнес-школе
"Сколково", 
не имеющей никакого отношения к одноименному инноград),, 
един-
ственным активом которого пока являются 400 га 
картофелыlых 
полей.
liы здесь построи]rt чудо-град...
Колумнист Иван Стерлигов подсчитм, что начиная с 
2007 
гола на 
развитие раз-
личных инновационных 
проектов из 
российского 
бюджета было выделено свы-
ше 230 млрл 
рублей. 
Более трети этих средств (65 млрл 
рублей) 
досталось 
гос-
корпорации 
"Роснаноо 
tIод 
руководством 
Анатолия Чубайса, по 40 млрд 
рублей
Fпло 
на создание особьж экономическихзон и 
ремизацию федеральной 
целевой
22 
!рБк| 
ноябрь,201о
FoToLlA / PHoтoxPяEss,BU
программы 
оИсследования 
и 
разра-
ботки по приоритетным направлени-
ям 
развития 
наrIно-техIIологического
комплекса России на 2007-2012 годы",
еще почти 20 млрл влохено в 
разви-
тие инфраструкryры наноиндустрии,
7,5 млрд 
- 
в создание технопарков.
.iтехнопарки 
мы создали и 
даже
кое-где построили. И что? 
- 
задал на
первом заседании Клуба 
друзей 
Скол-
кова 
риторический 
вопрос Владислав
Сурков, идеолог иннограда Сколково
и по совместительству первый эамру-
ководителя администрации президен-
та. 
- 
Результаты мы хорошо знаем". 
Для
тех, 
кто 
не понял: 
результаты 
почти не-
осязаемы, Поэтому на Старой площади
решили 
пойти 
другим 
путем: не пло-
дить 
технопарки по всей стране, а со-
здать в одном месте очень комфортную
для 
инноваций и их коммерциализа-
ции 
среду. Причем недалеко 
от 
госуда-
рева 
ока, чтобы иденьги не 
растащили,
и идею не исказили. Суть последней в
том, чтобы собрать в одном месте кри-
тическую массуученых, 
разработчиков
и венчурных предпринимателей и со-
здать 
действующий 
механизм 
коммер-
циализации 
инновационных идей. Эта
гремучая смесь 
должна 
расположиться
во вновь построенном городе на 15 тыс.
жителей почти сразу за МКА!, между
сколковским и Можайским шоссе.
В направлении строительства сде-
лано 
уже 
немало. Создан представи-
Сами с 
усами
F 
радостроительная деятельность, 
которая с невиданной скоростью
l развернулась 
на землях будущего инновационного 
центра, 
имеет 
ряд
l ва>t<ных особенностей. Во-первых, создатели Сколкова освобождены
от обязанности проводить публичные слушания как по проекту планировки
иннограда, так и по проекту мехевания территории. Во-вторых, проектная
документация 
объектов капитального строительства, само строительство
и 
дахе 
капитальный 
ремонт 
не подлежат государственной экспертиэе.
В-третьих, государственный строительный надзор при строительстве,
реконструкции, 
капитальном 
ремонте 
объектов капитального строительства
на территории Сколкова осуществляться не будет.
тельныи градостроительныи совет, в
ноябре булетутверждена концепция за-
стройки Сколкова, 
до декабря 
появят-
ся 
детальные 
концепции конкретных
объектов, а в марте первые трактора
выйдут на строительные поля. В на-
учном 
направлении 
успехи 
намного
скромнее. За полгода 
функциониро-
вания 
фонда 
пСколковоu под 
руковод-
ством Виктора Вексельберга так и не
сформированы отраслевые научные
советы, которые 
должны 
обсуждать
инновационные проекты, отсутству-
ют механизм и критерии отбора са-
мих проектов. 
Создается 
впечатление,
что строительство иннограда вахнее,
чем отбор людей и тех идей, которые
будут в нем произрастать. Сопредседа-
тель консультативного научного сове-
та 
фонда 
"Сколково" 
Жорес Алферов
3аявил журналу 
"РБК", 
что отраслевые
советы появятся кначалуноября, но не
стал комментировать, насколько ихре-
шения будут обязательными к исполне-
нию 
- 
ведь научный совет при 
фонде
имеет совещательный статус.
Глава екатеринбургской компании
"информсистем" 
Владимир Чернов
рассказал 
*РБК", 
что с июля нынеш-
него года несколько 
раз 
отпраd,lял ме-
морандум по своему проекту на сайт
фонда 
оСколково" 
(там существует спе-
циальная 
форма, 
которую нужно запол-
нить), но 
даже 
не получил 
сообщения
о том, что тот принят к 
рассмотрению.
Как 
утверждает 
Виктор Вексельберг, в
фонд 
поданоуже 
более 150 проектов,
40 из которых перекочевали из Комис-
сии по модернизации и технологиче-
скому 
развитию 
экономики 
России
при президенте Медведеве, асвыше 100
получены от 
различных 
заявителей.
"масса 
интересных идей сыплется на
голову, но их нужно 
детально 
рассмат-
Как стать 
резидентом 
Сколкова
l. Иметь 
уникальный 
инновационный проект или предло).(енuе. 
.Нужно 
избавляться от подражательной
ментальности, 
- 
подчеркнул Владислав Сурков, первый замруководителя администрации президента. 
-
В России много технологически талантливьtх людей". Проект 
должен 
быть 
в 
русле 
одного 
из пяти направлений
инновационного 
развития, 
выделенных президентом 
[митрием 
Медведевым:
. 
энергоэффективность и энергосберехение, в том числе 
разработка 
инновационных энергетических технологий;
. 
ядерные технологии;
. 
космические технологии, прежде всего в области телекоммуникаций и навигационньiх систем (в том числе
создание соответствующей наземной инфраструктуры);
. 
медицинские технологии в 
области 
разработки 
оборудования,
лекарственных средств;
. 
стратегические компьютерные технологии и программное
обеспечение.
2. Быть готовым к софинансированию проекта
в соотношении 
50/50.
3. Среди 
разработчиков 
проекта 
долх(ны 
быть 
российские
и/или иностранные 
ученые, 
с 
указанием 
конкретных персон.
Приоритет будет предоставляться тем проектам, в которых
принимают 
участие 
зарубежные специалисты, 
.Ну>кно 
создать
новое качество, а не 
удобрять 
поле, которое приносит одно и
то же, 
- 
считает Владиелав 
Сурков, 
- 
Нужно наладить импорт
м озгов, н евФкн о ка кого п 
ро 
и схожден ия 
>.
4. После 2014 года 
разработчики должны 
быть 
готовы
перенести 
реализацию 
проекта на территорию иннограда
сколково. 
"д 
то зачем мы его строим? 
- 
вопрошает Владислав
Сурков. 
- 
В противном 
случае 
проект 
будет 
провален>.
5. Ориентация на экспортные 
рынки. 
.Мы 
не 
должны
рассматривать 
Сколково как 
центр 
инноваций 
для 
России, 
-
считает 
!авид 
Ян, глава и основатель софтверной компании
ДВВYY. 
- 
3алог 
успеха - 
это ориентация на мировой 
pbtHoK,.
24 
|РБКl 
ноябрь,2О,lО
Идеолоf Сколкова Владхслав Сурков rотов на пальчах
объяснять бхзнеGу необходхrость своеrо 
дётхlца
]р
{
l
i;:,
Кто 
за 
чG]tl, 
а 
ilы 
за 
DынкO]tl
Мон 
Чепберс, а также совладелец 
французской
проrrышленной rруппы Bouygues liартин Буиг?
Вариантов ответа mохет быть 
два. 
Первый 
- 
потому
что зти люди 
добилпсь 
мноrоrо, в топ числе
в сфере инноваций. Второй 
- 
возrлавляепыt rlmи
коппаниям пока не 
удалось 
начать dизнес в России
и получить крупные господряды, а как иначе,
еGли не через проект 
"СколковоD, 
обрестlr 
доGтуп
к людяп, которые прпнимают 
реlления 
в России,
Какой варrант блпr<е к истине?
состав совета 
фонда 
<СколковоD 
входят
riHorre r.tзвестные 
россrrйскr,rе 
и rностранные
предпрrнхмателх. Вряд ли 
у 
кого-то
возникнет вопрос, что тап 
делают 
rлава .роснаноо
Анатолий Чубайс илш 
ректор 
МГТУ им. Н.Э, Баумана
Анатолий Александров. Но вот почепу в совете
глава индийской коriпаних Tata 
sons 
Ратан Тата илх
rлавный исполнительный 
директор 
c]Sco systems
ривать>, 
- 
пояснил г-н Вексельберг.
Кстати, много предлох(ений от самих
"друзей 
Сколковао 
- 
крупных 
россий-
ских предпринимате"лей, которые не
испытывают 
дефицита денег, 
но явно
испытывают проблемы с инноваци-
онными 
предложениями, 
поскольку
многие из их проектов просто копиру-
ют то, что 
уже реализовано 
на Западе.
"Есть 
желание под программы 
своего
развития 
получить государственные
деньги>, - 
признает г-н Сурков. Отрад-
но, что власти это понимают, нохватит
лиунихволи недать близким к ним биз-
несменам 
деньги 
на ин новации?
[еньгrr, 
лIоди, 
рынки
Асоблазн такойучиновников есть. И не
столько потому, что члены презццлr}л{а
РСПП заседают в соседнем с админи-
страцией президента здании, а пото-
му, что в стране явный 
дефицит 
rцей и
отсутствие механизма трансформации
даже 
тех, которые 
рке 
с)пцеств}тот, в не
что понятное властям и предпринима-
телям. Без этого не выстроить 
диалог:
разработчик 
не сможет объяснить биз-
несмену с)ть своего проеmа или прод)к-
та, а тот 
- 
на каких 
условиях 
готов 
дать
деньги. 
В начале октября на первом
заседании Клуба 
друзей 
Сколкова про-
шло несколько сумбурных презента-
ций, 
когда инноваторы в течение пяти
минrг пытаJIись объяснить прис)тству-
ющим предпринимателям с)ть своих
предложений. Ни 
у 
кого не по,цr{илось.
В частности, глава 
фирмы "Минерал
Нано-Технология" Константин Фокин
говорIrI о высокоэффективной, по его
}тверждению, 
гидрометаJL.I}ргической
технологии извлечения мет2lллов из
полиметаJIлических 
руд 
и отвмов. Ка-
залось 
бы, его сообщение 
должно 
бьшо
примечь внимание присугствовавшего
в :rilле со&lrадельца El,r-az Grоuр Алексаrц-
ра 
Абрамова, ведь 
в 
рудzж 
входящего в
компанию Качканарского ГОКа имеет,
ся 
достаточно 
высокое содерхание ва-
надия, который вполне 
мог бы приго-
дитъся 
подрааделению Evraz 
- 
компании
Strаtсоr, 
добывающей данный 
мет!Lлл в
ЮАР 
и 
CIIIA. 
Но 
сбивчивый 
и скорый
рассказ 
о новой технологии предприни-
мателя не заинтересовzul.
Сам г-н Абрамов 
несколько 
лет 
на-
3ад создал 
фонд 
"Евраз 
Инвест", куда
вместе с партнером Александром Фро-
ловым 
вложил 1б0 млндолларов. 
"Из-
начально 
мы 
думали, 
что быстро при-
строим эти 
деньги, 
но за 
два 
года 
даже
половину не 
раздали, 
- 
не скрывает
бизнесмен. 
-Мы 
столкнулись с 
тем, что
многие 
разработчики, 
создав опытный
26 
lРБх| 
ноябрь,2о10
rlP с,гOr1,1, IIzt lIороге lJOl]llы.
IlрrIче\{ I}ecL\ta 
своеобрllз
IIoii: petlb Ile o,I,rIItLIчlIoNl 
д-лrI
ХХ века протrtвостоянIItI \.lei{i-
ц,странаптlл 
lt 
(l-,roKaпlrr. 
Это 
Clt.
дст 
BtliiHa пtс;rtд\: гснсрацrIя}1l1.
\t(),IlOлсItьк) Il ltcIIctl()llcpaI{Ll,
:]а :)-ле\lсIlтарtlыс права. 20 1 1-ri
стаIIет II8рl]ы}I годоNI :lli,гIlв-
rtых 
"бtlевых 
дcI:icTBltii". 
I,Iпtettlto 1,оl,,ца Hr IIeHcIlK)
lIlt(Ilп.T вых()дIIть бебllбr,лtеllы, 
IItlяRIIRпIIlеся на свет
rtclc,le Вr,сцlой lllrpoBoii. l'ояtц:lспttlr,ть B.1()-(i()-c гtlды
пр.
Геронтократlrя
на парще
В 
результате, 
по мнению главного 
экономиста
по 
Японии Моrgап Stanley Роберта Фельдмана, эта
страна 
давно 
уr(е 
представляет собой 
фактическую
геронтократию. В ней 
демократически 
избираемые
политики полностью 
зависят от интересов наи-
более могущественной части электората 
- 
людей
старшего возраста. Мало того, что стариков просто
очень много, подчеркивает эксперт, ихдавление на
демократические 
институты 
усиливается 
в связи с
еще 
двумя 
факторами. 
Во-первых, похилые 
участ-
вуют в выборах 
гораздо активнее, чем молодежь.
Во-вторых, избирательные округа сформированы
таким образом, что 
регионы 
с более старым населе-
нием имеют больше представителей в парламенте.
Велпкпй путь 
в старость
cTWKTypa нdселенrя по воэрастньtм гwппам, млн чел.
Страны Евросоюза и CIIIA с некоторым зtlпоздани-
ем повторят японсч/ю 
динамику лемографической
лоryrпки. К 2050 году, ло оценкам ОЭСР, возрастная
грlтlпа65+ 
в ЕС стzlнетпочти цдвое больше: 13З,5 млн
человекпротив 71,4м.пн в 2000 году. Аработоспособ
ное население сожмется 
до 
258,3 
млн. В 
Соединен-
ньп< Штатах 
численность пенсионеров будет 
расти
еще быстрее, ведь наиболее с}rльньй всrrлеск 
рохда-
емости наблюдался в 1940-196Gе именно там. Прав-
да, в Америке 
}ровень ро)Iцаемости 
значительно
выше среднеевропейского, поэтому в стране 
)вели-
чится и численность трудоспособного населения 
-
со 187 млн 
в 2000-м 
до 
250,7 млн в 2050 голу. Посте-
пенное 
<ояпонивание> (ярче 
выраженное в Европе,
слабее 
- 
в CIIIA) булет происходить как в экономи-
ческой, так и в политической сфере.
Развитые страны пытаются 
решить 
наступа-
ющие проблемы, повышая планку пенсионного
возраста, Эту меру планируют осуществить, в
частности, Великобритания, Германия и 
!ания
(с 
67 
до 
68 лет), Нидерланды иИспания (с 65 
до
67), Венгрия (с 62 
ло 
65), Греция (с 60 
до 
65 лет 
для
женщин), 
а 
такя{е Франция (с 
60 
до 
62). Однако
правительства наталкиваются на 
резкое 
сопротив-
ление масс. Недавние забастовки и 
демонстрации
протеста во Франции и fреции 
- 
яркое тому сви-
детельство. 
Игнорировать же мнение стареющих
бебибумеров вряд ли 
удастся, 
ведь именно 
они -
наиболее многочисленЕая часть электората.
Междутем 
увеличение 
пенсионного возраста от-
нюдь не панацея. Скорес наоборот: такое 
решение
лишь подменяет одну проблемудругой, причем не
менее серьезной. И здесь Япония снова предостав-
ляет нам поучительный пример: там этот вопрос
пока не ставится на повесткудня. Почему? 
оflаже
достигнув 
60-летнего возраста, японцы имеют еще
почти ЗOлетжизни. Онидостаточrrо здоровы, и 
ра-
ботадляних-вполнеестественное состояние, 
-по-
ясняет Роберт Фельдман. 
- 
Однако проблема заклю-
li
'Прогноз
:;,сtг15дойreI
a 65+
с
о
о
о
!
р
ý
32 
lРБкl 
ноябрь,2010
фявls / Fототм,вU
34 
|РБПl 
ноябрь,201о
FoToLlA / PHoToXPпEss.BU
tчIир()вАя зк()н()микА
чается в том, что 
чем старше сотрудник компании,
тем выше занимаемая им 
должность 
и тем больше
его заработная плата. Производительность 
труда
начинает падать 
с 
45-летнего 
возраста, а зарплата,
наоборот, 
растет>. 
Уже сейчас японские 
фирмы
переполнены высокооплачиваемыми пожилыми
работниками, 
и что 
делать 
с этим, там пока не зна-
ют. 
(в 
итоге это бремя перекладывается на более
МОЛОДЬЖ, ЧТО еДВалИ СпРаведлИВОD, 
- 
КОНСТатиРует
экономист Моrgап 
Stanley.
С такой проблемой 
уже 
столкнулись и на Западе:
повышение планки пенсионноговозрастаснижает
социальную мобильность. Например, 
в странах -
членахОЭСР вусловияхрецессииуровеньбезрабо-
тицы среди молодежи выше, чем
среди 
других 
возрастных групп.
Кое-где картина поистине tIуга-
ющая: в Испании при общем
уровне 
безработицы в 
20,17о
среди молодехи 
она 
достигла
отметки в42,9Yо.
fl 
иверсификация пенсион-
ных 
систем тоже не поможет спас-
тись от надвигающегося кризиса.
"с 
экономической точки зрения
разница 
между 
распределитель-
ной и накопительной системами
является несущественной, 
-
считает профессор Лондонской
ШКОЛЫ ЭКОнОмики, автор книги 
оРе-
формирование 
пенсионной системы:
мифы, правда 
и политические 
реше-
ния" Николас Бuрр. 
- 
Это неудиви-
тельно, поскольку они представляют
собой лишь 
различные финансовые
механизмы 
для 
организации 
удовле-
творения потребностей пенсионеров
в отношении булучей продукции. И
та, 
идругая оказываются бесполезны-
ми 
для 
них в том случае, если страна
не производит 
достаточного 
количе-
ства товаров 
и 
услуг>. 
Иными слова-
ми, чтобы прокормить вышедших на
заслуженный отдых, необходим 
рост
экономики, нужны товары и 
услуги,
а не просто бумажки, на которых на-
писаны большие 
цифры, 
или 
различ-
ные пенсионные 
системы, одналучше
другой. 
Бумажки нарисовать мохет
имеют 
отрицательнFо 
норму 
сбережения, то есть
они 
расходуют 
свои накоIUIения, ншIего не сохраняя
и не при},i{ножая. Старение населения приведет 
к
сншкению нормы сбережения в экономике 
в 
целом,
и государству 
будет все тяхелее занимать 
у 
граr(дан
деньги. 
Ко-lrлалс произойдет тогда, когда правитель-
ство больше не сможет 
рефинансироваться у 
насе-
ления. 
"государства-банкроты 
чаще всего 
решают
проблему 
несостоятельности посредством гиперин-
фляции, 
что в отношении Японии сегодня звrIитдс
вольно странно. Но кто 
20 
лет наэц 
ждалдефляции
в 
этоЙ стране?" 
- 
вопрошает.ЩаЙлан Грис.
Радикальным и 
действенным 
(хотя 
и этически
неоднозначным) ответом на 
надвигающийся кри-
зис было бы существенное сокраще-
ние 
расходов 
на пенсионное обес-
печение и 
здравоохранение. Но
именно 
эти гостраты политики
США и стран Европы считают
неприкосновенными, 
притом
что 
другие 
урезаются 
безо всяких
колебаний. оно и понятно: мно-
гочисленные 
бебибумеры 
- 
основа
электората. 
Избранные ими предста-
вители власти вряд ли будут трогать
щедрые 
пенсионные выплаты 
- 
они
скорее свалятдолги 
идефициты на
следующие поколения
Как избежать 
демократиче-
ской 
геронтократии 
с ее кратко-
срочными общественными и поли-
тическими интересами? Британский
экономист, 
совладелец инвестицион-
ныхкомпаний GaveKal и Dгаgопоmiсs
Анатоль Калецки 
уверен, 
что есть
только один способ 
- 
ограничить
возраст избирателей. 
оПенсионе-
ров 
следует лишать избирательно-
го права по 
достижении 75 лет, в то
время 
как 
матерям 
должен 
быть пре-
доставлен дополнительный 
голос на
каждого 
ребенка, 
не 
достигшего 
со-
вершеннолетия>, - говорит недавно
отметивший 58-летие 
финансист.
Это предложение, конечно, шокиру-
ет своей 
категоричностью, ведь изби-
рательное 
право 
- 
одно из ключевых
конституционных tlpaB граждан, а
потому 
лишение их этого права по
измененпе
во врl
(lv KB.200i
по возрас
4_
Yвольняем молодежь
уровня 
занятостu
во время крпзrса
кв. 2008 
- 
lv кв. 2009-го)
возра стнь, м груп пам, 7о
* МФодежь(отl5др24лФ)
l 
Людл средыо юзраоа
(Ф 
25 
до 
54 лет)
l Люди офшего возраоа
(от 
55 лfr)
2
0
-2
4
-s
_₠
-10
ц
о
о
о
х
р
ý
любое правительство, это легко, 
а 
вот поддержи-
вать экономический 
рост 
в 
условиях 
тотального
старения человечества совсем не просто.
[емократия 
не 
для 
всех?
Прогноздля тех, кто ненайдетспособа вырваться из
п}т геронтократии, не)тешителен, По мнению 
fl 
ай-
лана Гриса, 
демографическм 
сиryация в Японии
рано 
или поздно вьuIьется в катастрофу. 
оСпособ-
ность правительства заниматьденьгидля 
покрытия
расходов 
год 
от года будет под все большейутрозой.
flефициты 
бюдхета 
финансирlтотся 
за счет поку-
пок гособлигаций населением, а последнее по мере
старения 
станет тратить свои накопления>, 
- 
под-
черкивает он. Согласно статистике, пожиJIые люди
возрасту- немыслимый, этически предосудитель-
ный и практически неосуществимый шаг,
Подобные предло]кения похожи на крик отча-
яния. Однако со временем такие идеи могут быть
подняты на 
щит 
радикальными 
политиками. Уже
очень скоро молодежь 
с 
удивлением 
обнарухит, что
различные 
программы господдержки находятся
в прямом конфликте 
друг 
с 
другом, 
и если новые
поколения захотят больше тратить на школы, 
уни-
верситеты, науку и защиту окружающей среды, то
придется сокращать 
расходы 
на пенсии и здраво-
охранение. Политика грядущего 
десятилетия будет
определяться битвой за 
распределение 
налогов,
гострат и 
долгового 
бремени 
уже 
не между отрас-
лями или странами 
- 
мехду поколениями. l
ý.,"lsги
Её    tФ vЪi НМ.у 8оо{ошIЪ Тd thdou Неф
{}
- 
i]b g*
Юрий Кочетков
о московском переделе
f l у 
вот и сдернули с великокняжеского престола Юрия Михай-
((пнях]?;IJ,iъ,iJ;:#JJ.",хъту:йн"хт:.,ч:[тЕ"хЁЁl
ские захваты? Успокаиваю: в обозримом будущем ничего страшного
не произойдет. 
"Интеко" 
прочно внедрено в строительные программы
многих 
городов. Потеря каких-то позиций в столице 
- удар 
лишь
по московским 
долгосрочным 
проектам. Текущие же при этом не страда-
ют никак, проекты ближайшей перспективы 
- 
в малой степени. В 
регио_
нах все такхе 
останется в полном порядке. 
Да 
и если 
уж рассуждать,
то административный-то 
ресурс у 
компании никуда 
не делся. Все вер-
тикали-горизонтали пока на своих местах. Вес и 
установившиеся 
связи
не пропали 
в одночасье. Капитализация плюс 
реноме 
такие, что списать
компанию со счетов партнеры ну никак не 
смогут. Это сильный игрок, ко-
торый силы своей не 
утратил. 
Конечно, можно привести в пример 
"Тес-
KoD 
- 
околопрезидентскую 
девелоперскую 
компанию, которая после 
ухо-
да 
Ельцина с поста затухла в течение трех-четырех 
лет.
Однако 
даже 
на своем пике 
"Теско" 
не сравнится с 
(Ин-
теко.. по 
сути это были просто исполнители высочай-
ших заказов. Исчезли 
заказчики 
- 
исчезла и контора,.
ИстOчних: http://uIOchetkOv.m2.rulblogs. БлOг н8зависинOr0
эксперта 
рынка 
недвlхItOстх 
Юрия КOчеткOsа
об испанском
самоуспокоении
Хосе Луис Родригес Сапатеро. 
"Я 
верю,
что 
долговой 
кризис, затронувший Испанию
Бqоои Ритгольц
оо американском
,v
рынке 
акции
F сли бы вы закоыли гла-
la F 
за в январе 20]0 года
\\ 
Ь и 
открылй их 
только
сегодня, то 
увидели 
бы американ_
ский 
рынок 
акций почти на тех же
уровнях. 
Хотя колебания внутри
этого периода были существен-
ными. Рынки остались практи-
чески 
неизменными, 
несмотря
на все плохие новости: греческую
<трагедиюD, 
кризис еврозоны, па-
мятный обвал б мая 
(Flash 
Crash),
замедление китайского 
роста,
двойное дно 
в экономике Амери-
ки, падение 
доходностей 
по каз-
начейским облигациям США 
до
рекордных 
за всю историю отме-
ток. И при всем этом негативном
информационном потоке 
рынки
в текущем году проявили 
уди-
вительную 
устойчивость. 
А ведь
было немало возмо;<ностей и по-
водов 
для 
смены тренда и 
даже
крушения, но каким-то образом
мы 
до 
сих пор избе><али такого
сценария. Пожалуй, это означает,
что акции 
- 
более надежный ак-
тив, чем многие 
сейчас 
думаютD.
ИстOчник: htiр://wwW.
rilholtz.cOm/blOg. Блог
американскOг0 
финансиста,
директOра 
коltсалтsнгOвOй
кOriпавии tчýiOп l0 Баррх
РхтгOльца
ll 
.
..Ё;:нiнi:i:н;ffi#т'?\
\\ 
Ь тает премьер-министр Испании
И еВРОЗОНУ В 
ЦеЛОМ, 
ПОЗаДИ,, 
- 
Ска3ал Он в не-
давнем 
интервью The Wall Street Journal. 3амеча-
тельная новость, 
однако, несмотря на все подобные
эаявления, мало кому такое мнение представляется 
убеди-
тельным. 
Да, 
Испания 
действительно 
относительно 
удачно раз-
местила 
в сентябре гособлигации на 4 млрд евро, тем не менее спрэд
по 
доходности 
между испанскими и германскими бондами потихонечку
растет 
и приближается к майскому 
уровню. 
flругим 
тревожным знаком
для 
инвесторов 
стало предупреждение г-на Сапатеро в августе о воз-
мохности неполной 
реализации 
программы 
по сокращению госрасхо-
дов. 
Те же слова он повторил в сентябре. И все это 
расслабление 
проис-
ходит на 
фоне 
возобновившегося в третьем квартале экономического
спада, на что 
указывают 
краткосрочные 
экономические индикаторы>.
ИстOчник: http://lislluloleurOs.net. Коллектиsный анrлоязычный блOr,
пOсвященfi 
ый вOпрOсаl, еврOпейскOй зкOноникп
Г]
lрвк]
теr]денцпu
Больше
не над0 
&
опулярная еще парулет назад 
концепция 
пикадобычи нефти (Peak oil) смени-
лась новой модной теорией пика ее потребления (Peak demand). Суть современ-
ного подхода в том, что из-зауспехов в области энергоэффективности спрос на
жидкие 
углеводороды 
станет медленно, но верно сокращаться и 
докризисrrый
trаивысший ypoBerrb потребления, возможно, 
уже 
никогда не будет побит. Рос-
сии в таком случае придется навсегда забыть о благодатных 
2000-х 
и принимать
радикальные решения, 
чтобы выживать в 
условиях 
новой 
реальности.
З8 :РБК, ноябрь,2О10                                                  FOTOL|A / PHOTOXPBESS ЯU
Рецессионный 
спад
Экономический спад и спад потреб-
ления нефти 
- 
явления 
одного порrц-
ка. По 
данным 
американского Управ-
ления энергетической информации
(EIA), в последнее время в трех 
круп-
нейших экономиках мира 
- 
США, ЕС
и Японии 
- 
спрос на черное золото
ползет вниз,.Щаже 
в первой половине
2010 года, когда по всей lr.lraHeTe на-
блюдались некоторые признаки пост-
кризисного оживлеЕия, из 
развитых
гос)царств потребление 
нефти вырос-
ло лишь в США, тогда как европейские
и японские потребители продоляtми
закрrrивать вентиль. Страны 
- 
члены
Организации экономического сотруд-
ничества и 
развития 
последовательно
избавлялись от нефтезависимости 
все
три кризисных года: с 2007 по 2010-й
они снизили потребление жидкого
топлива с 49,54 
до 
45,42 
млн барре-
лей в 
день 
(мбд). 
Эта тенденция отча-
сти компенсируется 
ростом 
спроса со
стороны 
развивающихся 
экономик,
Так, потребление сырья странами,
не входящими в оэср, 
\ъеличилось с
35,71 мбд в 
2006 
году 
до 
38,91 мбд в
2009-м. 
Лидером qдесь, 
как несложнодG
гцаться, стал Китай. Он продемонстри-
ровал 
прямо{аки ненасытный аппетит:
потребление 
за три года возросло на
17,5% 
-до 
8,92 мбд, Незначительно оно
повысилось 
у 
собратьев 
КНР по блоку
БРИК 
- 
в Индии, Бразилии 
и России:
сказалось посткризисное восстанов-
ление экономик. Однако сил 
развива-
ющихся стран оказалось 
недостаточ-
но: 
уровень 
глобального потребления
нефти 
до 
сих пор остается ниже своего
пика, 
достигн}"того в 2007 году.
Подобная 
динамика 
мирового
спроса заставила задуматься многих
аналитиков: будетли тренд 
на падение
устойчивым? 
Оптимисты предрекают
быстрое восстановление прежнего
объема потребления. 
(Пока 
мы 
видим
увеличение 
численности населения в
развивающихся 
странах (все больше
людей будут создавать 
все больший
спрос на 
энергоносители), потребле-
ние и 
цены 
на нефть станут 
расти), 
-
считает эксперт по энергетике 
Deutsche
Bank ИозефАуэр. Предкризисный пик
потребления с определенной 
долей 
ве-
роятности 
мохет бытьдостигнут 
уже 
в
ближайшие 
пятьлет. но обесtIсчат этот
рост 
только 
развивающиеся 
экономи-
ки, 
уточняет управляющий 
консуль-
тант исследовательской 
компании IHS
Cambridge Епеrgу Research Associates
Сергей Вакуленко.
Однако есть и скептики, 
полага-
ющие, что ждать быстрого восста-
новления спроса на нефть не стоит и
что пик 
2007 
года если и 
будет однах-
ды 
преодолен, 
то ненадолго. Один из
самых известных петроскептиков 
-
сырьевой аналитик гонконгской 
ин-
вестиционной компании GaveKal Ах-
мад Абдалла. Он едва ли не первым
выдвинул концепцию Peak demand 
и
излоrtил 
ее еще весной 200В-го, когда
большинство экспертов предупрехда-
ли о надвигающемся 
углеводородном
дефиците, а 
цены 
начерное золото за-
шкаливали. События второй полови-
ны 2008 года подействовали на нефте-
трейдеров 
отрезвляюще, и теория
пика потреб,пения привлекла к себе
повышенное внимание экономистов.
ничто не ново
/fr 
пад спроса на нефть в странах 
- 
членах 
ОЭСР 
не
f _ 
новость. Впервые обвал произошел после 
ценово-
Y 
го 
шока конца 1970-х. В США на восстановление
уровня 
потребления, 
достигнутого в 
,!979-м, 
уtчло 
20 лет,
в Японии 
- 
14 (но сегодня там он опять гораздо нихе пико-
вых значений), Европа хе так и не 
достигла 
показателей
1970-х. 
3начит ли это, что 
развитые 
экономики не 
росли?
Напротив, они продемонстрировали, что могут 
развивать-
ся, не наращивая потребление нефти, а снижая его. Как
им это 
удалось? 
По 
словам 
руководителя 
экспертно-ана-
литического 
управления 
по ТЭКу Института энергетиче-
ской стратегии Алексея Белогорьева, в первую очередь
за счет повышения 
энергоэффективности, а также за
счет структурных изменений в энергобалансе в сторону
увеличения доли 
использования природного газа и энер_
гии из возобновляемых источников. 
В Европе смогли бы-
стро сменить автопарк, объем 
двигателей 
современных
машин сократился вдвое. Наконец, там сделали ставку
на 
развитие 
атомной и альтернативной энергетики. Япо-
ния пошла по тому же пути: 
доля 
нефти в производстве
электроэнергии 
упала 
с 737о в 1973 году 
до 
26Оlо в 
'l986-M,
а сеЙчас этот показатель еlле ниже 
- 
всего 9,5Оlо.
Пик 2007 года пока не преодолен
Мпровое 
потребление жидкого топлuва,
млн 
баррелей в день
'Прогноз
Есл и энергоэффекти 
вность
городской и нфраструктуры 
будет
расти, 
паденце потреоления
нефти неизоежно
100
90
80
70
60
50
iil
Б
з
щ
t
ý
р
ý
40 
lРБкj 
ноябрь, 2оlо
FoToLlA / PBoToxPREsS,RU
нýФть
Годовое потребление нефти в 
расчете
на 
дуlлу 
населения, тонн
l 
Болф2,25
l 
tд-z,ъ
0,7+1,4
il 
мыфо,ъ
источник: GеуёКеl
Черное 
золото:
копец 
историп
"рецессия 
обусловила 
усиление 
паде-
ния спроса на нефть в 
2008-2009 
годах,
но не само падение, которое в 
целом
по оЭСР отмечается с 2006-го, а в Япо-
нии 
- 
так еще 
с 
1996-го, 
- говорит 
ру-
ководитель 
экспертно-аналитического
управления 
по топливно-энергетиче-
скому комплексу Института энерге-
тической стратегии 
Алексей Бело-
горьев. 
- 
Конъюнктурно его можно
объяснить 
давлением 
высоких 
цен 
на
нефть. Но глубинно 
оно отракает ка-
чественные 
изменения, происходящие
в энергетике 
развитых 
стран в послед-
ние 10-15 лет и по,члIившие 
новый им-
ПУЛЬС В ПеРИОД КРИ3иСа,.
Снижение потребления нефти в
целом 
по ОЭСР 
- 
результат 
наложения
сразу нескольких явлений, подчерки-
вает Сергей Вакуленко. оЭто в том
числе 
шок от 
резкого роста 
цен 
в кон-
це 
2006 
- 
начале 2007 года, 
- 
поясняет
эксперт. 
- 
Он был не столь сильным,
как в l973-M и l979-M, 
когда с автотрасс
исчезли прожорливые 
.баржи", 
зато
вопlли в моду малолитражки. Тем не
менее в экономике произошел спад с
сопутствующим 
уменьшением 
грузо-
и пассажирооборота,. 
Кроме того,
замедляются темпы 
роста 
населения,
наконец, технический прогресс 
рабо-
тает на повышение экономичности
автомобильныхдвигателей. Свою 
роль
сыграла и представленная Еврокомис-
сией 
(зеленая) 
программа, известная
в Европе 
как план 
"20-20-20", 
требу-
ющая к 2020 году снижения выбросов
парниковых газов на 
20% 
относитель-
но 
уровня 
1990-го, 
увеличения 
доли
использования энергии из возобнов-
ляемых источников в общей структуре
энергопотребления 
до 
207о и сокраще-
ния на 20То общих энергозатрат.
Вышеперечисленными 
факторами
потенциал 
энергоэффективности в
странах-членах ОЭСР не исчерпыва-
ется. Больше всего возможностей в
этой области 
у 
самого гран-
диозного 
транжиры 
-
США. Американские
автовлаДеЛЬЦЫ 
УЖе 
i.
уменьшили 
потребле-
ние бензина с пиково-
го 
уровня 
2007 
года на
0,0З5 мбд, а внедрение в стране новых
стандартов энергоэффективности ав-
томобильного транспорта, по оценкам
экспертов, обеспечит сокращение еще
на 0,35 мбд в ближайшие 10 лет. Кста-
ти, 
ухесточение 
европейских 
норм в
отношении энергоэффективности ма-
шин в 
рамках 
программы 
,.20-20-20,
добавит 
еще 0,15 мбд снижения.
По мнению Ахмада Абдаллы, 
ут-
верждающего, что мировое потреб-
ление хидкого топлива, скорее всего,
теперь будет только падать, петро-
оптимисты неверно оценивают пер-
спективы спроса 
развивающихся 
эко-
номик, и прежде всего Китая. 
"В 
КНР
потребление нефти на 
душу 
населения
42                  ноябрь, 2010                                                  FoToLlA / PHoToXPRESS.BU
нЕФть
никогда не 
достигнет 
уровЕя 
потребле-
ния в США, более того, 
оно никогда не
достигнет 
ни половины, Еи четверти
этого 
уровня>, 
- 
категоричен он. Сам
принцип 
экстраполяции на Китай и
другие 
развивающиеся 
страны пока-
зателей, характерных 
для стран 
ра3-
витых, с его точки 
зрения, ошибочен.
Почему? Из-за прогресса. 
!огоняющим
нет нужды копировать путь, который
когда-то прошли мировые 
лидеры. Они
сразу же могут использовать новейшие
достижения 
в сфере энергосбереже-
ния, городского планирования 
и т.д.
Восточный подхоп
По 
данным 
EIA, более половины 
по-
требляемой в мире нефти приходится
на транспорт. Хотя от страны к стране
этот показатель сильно Rарьируется.
Если в 
Китае он составляет З4Vа, то в
Европе 
- 
52Vo, а в США 
- 
свыше 
дв}х
третей от всего объема 
расходуемого
жидкого топлива. 
Около 25% нефти
в мире }цет на обогрев, охлаждение и
освещение зданий за счет 
работающих
на нефтепродуктах 
электростанций.
То 
есть в совоIgпlности примерно 787о
всего 
расходуемого 
на планете черно-
го золота тратится 
на нущды коммуни-
кации и жизнеобеспечения людей, и
лилпь 22То забирает промышленность
(на нефтехимию 
прю(одится всего 1 1 %
от общего потребления).
Именно в этой огромной 
доле 
пеф-
ти, требуючейся 
на транспорт и жиз-
необеспечение, и кроется гигантский
резервдля 
экономии. Так, около тре-
ти объема 
мирового потребления, а
именно 29 мбд, необходимодля 
удовле-
творения транспортных нужд мегапо-
лисов. Однако тратить 
29 мбд только
для 
перемещсния людей из точки А в
точку В в границах города абсурдно,
считает Ахмад Абдалла. Ведь 
можно
простимулировать гракдан активнее
использовать общественный транс-
порт. Есть специальЕая 
единица из-
мерения энергоэффективности насе-
ленных пунктов 
- 
объем потребления
топлива на 
душу 
населения в тоннах
нефтяного 
эквивалента. И, по 
рас-
четам компании GачеКаl, основыва-
ющимся на атом показателе, китайский
гонконг со своей нынешней системой
городского транспорта в 2,5 
раза 
более
энергоэффективен, чем мегаполисы
США; 
в 1,8 
раз, 
чем европейские го-
рода; 
и в 4 
раза, 
чем города Азиатско-
Тихоокеанского 
региона. 
nB Гонконге
присутствуют все элементы 
четкого и
разумного 
городского планирования в
отношении энергоэффективности, 
-
констатирует 
г-н Абдалла. 
- 
Высокая
концентрация населения, здания 
двой-
ного назначения, совмещающие офис-
ные, торговые и)Itилые 
пространства,
удобная 
и 
разветвленная 
сеть обще-
ственного транспорта,. Если вместе 
с
численностью жителей 
будет 
расти 
и
энергоэффективность городской ин-
фраструктуры, 
дальнейшее 
падение
потребления нефти неизбежно,
Свой вклад в 
дело 
снижения спро-
са на черное золото вносит и про-
мышленность. 
В главной мастерской
мира 
- 
Китае 
- 
в планах на текущую
11-ю пятилетку обозначена задача по
сокращению объема потребления
энергии на единицу ВВП на 207о.
.С 
2005 года энергопотребление на
единицу ВВП там 
уже уменьшилось
на |5,6Vo", 
- 
приводит 
данные 
генди-
ректор 
компании Optim Consult (Гу-
анчжоу) Евгений 
Колесов. 
По оценкам
EIA, в 
результате 
отмены госсубсидий
мировое потребление нефти может
снизиться на3,5Yо. 
fiaxe 
Россия спо-
собна внести свою лепту в этот про-
цесс, 
сократив энергопотребление аж
на 18%. Откулатакие большие 
цифры?
У 
нас 
до 
Ьих 
пор 
в 
диковинку 
тепло- 
и
годоьое
энерrпu на
населенuя.
тонн
Y
о
!
ý
44 
}рБк| 
ноябрь,2оlо
эквивалента
нýФть
водосчетчики, а тарифы на снабхение
этими 
ресурсами 
довольно 
низкие за
счет субсидирования. Что, как изве-
стно, ведет к нерациональному исполь-
зованию энергии. Аналогичными воз-
можностями обладает большинство
развивающихся 
стран Азии, такие
как Тайвань, Индонезия, Бангладеш
и Малайзия.
Прощай навсегда?
Очевидно, что вдолгосрочной перспек-
тиве стабильность высокого спроса на
нефть вызывает сомнения, По мере
развития 
экономики энергоемкость
ВВП снихается, а потому прирост по-
требления энергии в основном обеспе-
чивается странами, проходящими этап
быстрогодогоняющего 
роста, 
потенци-
ал которого имеет свои пределы. Пред-
ставители нефтяного бизнеса понима-
ют, что постоянное 
реличение 
спроса
на ихпрод}кцию невозмохно и связано
это не только с ограниченностью 
ре-
с)рсов. 
(Я 
и в 
целом 
компания British
Реtrоlеum считаем, что пик производ-
ства нефти будет следствием пика по-
треб,rения. После 2020 года 
из-за изме-
нений в структ}ре энергопотребления
и прогресса в области энергоэффек-
тивности мы станем свидетелями пика
потребления нефти,, 
- 
отметил в нача-
ле этого года в интервью The Guardiah
тогдашний глава ВР Тони Хеiryорл,
Однако 
резкого 
падения спроса на
нефfь ожидать не стоит. Это медлен-
ный и 
долгосрочный 
процесс, 
дающий
нефтеэкспортирующим странам вро-
де 
России время 
для 
переориентации
экономик. 
"Скорее 
всего, в ближаil-
шие годЫ 
уровень 
потребления стаби-
лизируется, вероятен 
даже 
локальный
рост 
в 
2010-м 
и 
2011-м, 
но очевидно, что
в 2000-е был 
достигнут 
потолок спро-
са, существенно пробить который 
уже
не 
удастся, 
- 
полагает Алексей Бело-
горьев. 
- 
Речь идет о постепенной, но
масштабной 
"конверсий" 
нефтяной
экономики,. Ахмад Абдалла 
утвержда-
ет, что при самом оптимистичном
сценарии пик потребления 2007 года
мохет быть побитв 
2010-х, 
но превыше-
ние того 
уровня 
будет незначительным
(до 
91-92 мбд), после чего спад возо6-
новится. Если 
рассматривать 
сценарий
пессимистичный, 
пик 
2007-го 
так и 
ос-
танется непреодоленным.
Российские власти начали подго-
товку к сокращению в мире потре6-
ления нефти, правда пока теорети-
ческую. 
пПадение 
мирового прироста
Транспорт
Жилищное и офиснф
реryрфснабжение:
отопленйе, освещение и т.п.
Г]ромышленноё
использование
Откуда 
рост?
очему при 
успешной реализации 
программы энерrоэффективности
в КНР 
растет 
спрос на нефть? По оценкам компании GaveKa|,
в последние 25 лет китайский импорт нефти ежегодно 
увеличивался
в среднем на 
0,25 
мбд, но в 2009-2010 годах произошел 
резкий 
взлет:
он вырос на колоссальные 1,25 мбд. 3а эту аномалию ответственны 
два
фактора. 
В 2009-м, по 
данным 
гонконгской инвесткомпании Dragonomics,
стратегические 
запасы нефти пополнялись темпами 
в 
0,24 
мбд и к концу
года превысили З00 млн баррелей. Еще как.минимум 120 млн баррелей
приходится на 
резервы 
продуктов нефтепереработки. Второй 
фактор 
-
правительство в 2009 году предоставило субсидии нефтепереработчикам,
что позволило тем 
значительно 
увеличить 
обьем производства и нарастить
экспорт бенiина и 
других дистиллятов 
нефти в соседние страны,
в частности в Индию и Вьетнам. Соответственно, нефтепереработчики
приумножили 
собственные запасы 
дистиллятов, размеры 
которых крайне
сложно оценить из-за недоступности статистики. Суммируя эти 
факторы,
можно предполохить, что объем нефти в почти 
половину 
роста 
импорта
не потребляется экономикой, 
а 
оседает в 
резервах.
46 
iРБкl 
ноябрь,2оlо
Стоит бояться Не ИСТОЩеНИЯ ЗаПаСОВ
углеводородного 
сьlрья, а слишком
сильной зависимости экономики
от черного золота
спроса на нефть, а впоследствии и са-
мого 
спроса заложено 
в 
Энергетиче-
скую стратегию России на период 
до
20З0 
года, 
- 
отмечает Алексей Бело-
горьев. 
- 
Стратегия ориентирована
на снихение экспорта напIей нефти
после 2020 года и в 
целом 
на 
уменьше-
ние 
роли 
нефтяной отрасли. Прио-
ритет 
отдается атомной энергетике,
повышению энергоэффективности
экономики и постепенному 
развитию
альтернативной энергетикио. Но, под-
черкивает он, концепция концепцией,
а в 
реальности 
переориентации прак-
тически не происходит. Тормозом на
этом пути выступает сохранение спе-
кулятивно высоких 
цен 
на нефть из-за
нестабильноri ситуации на 
финансо-
вых 
рынках.
Не охидается 
революционной
(перезагрузки) 
и в мировой нефте-
химии. 
"Ключевой 
потребитель неф-
ти 
- двигатели, - 
говорит заместитель
гендиректора 
по науке Института
энергетической стратегии Алексей
Громов. 
- 
Всякое 
другое 
ее исполь-
зование будет 
носить ограниченный
характер и определяться главным об-
разом 
прогрессом нефтехимических
технологий. Но принципиально ситу-
ация в будущем не изменится". Полу-
чается, что не стоит больше бояться
истощения мировых 
углеводородных
запасов. Ведь, как заметил 
в свое время
бывший министр нефти и минераль-
ных 
ресурсов 
Саудовской Аравии шейх
Ахмед Заки Ямани, 
каменный век кон-
чился не из-за того, что 
у 
людей иссяк-
ли запасы камней. Бояться же стоит
слишком 
сильной привязки экономи-
ки к черному золоту, блеск которого
начинает постепенно тускнеть. 
*
На что пдет нефть?
Структ 
ура 
потреблен п я н ефтu, 
"/"
источник: Еlд
locшlapcTBo
доЛЖнЬ
9тимулировать
оизнес 
и граждан
страховать 
риски
свргвй 
цикАлюк,
п 
редседатель 
сOвета 
директOрOв
uСтрахового 
дома 
BCKu
\ aущaar*a""уодоrо ru por*rn., тогда какдругие выросли
на20То. О чем это говорит? О качестве 
управления ру-
ководителями компаний, исполнительных органов 
во
время и после кризиса. Уверен, что итоги 2010-го станут
лучшей оценкой,выбранной стратегии 
развития 
и 
рабо-
ты страховщиков за все прошедшее 
десятилетие.
об ответственности
Социальная 
фркчия 
государства 
в России всегда была
и остается очень значимой. Вместе с тем, на мой взгляд,
Еа государство не 
должна 
в полной мере ложиться ответ.
ственность 
в 
сц^rае 
кр}пньD(те)<нологиtlескlд<аварий и сти-
хийньж бедствий, где могlт быть применены 
рыночные
механизмы стрzжования. Высокий 
уровень 
страховой за-
щиты - 
один из ключевьD( показателей 
развитой финансо-
вой системы страны. В России страхованием пренебрегают
не только 
физические, 
но и юридические лица. События
лета 2010-го продемонстрироваци 
печ:lльFryю статистику:
из всех полей, пострадавшIж от зас}хи, только 207о бьrци
застрrжованы, жилье граждан, пострадавшее в 
результате
пожаров, застра-човано 
на 10-157o. К сожалению, 
доля 
стра-
xoвblx взносов в ВВП 
(без 
щета 
ОМС) в России самаJI 
низ-
каJI среди стран БРИК 
- 
в 2,4 
раза 
ниже, чем в Бразlrлии,
в 2,6 
раза 
ниже, чем 
в 
Китае, 
и почти в 4 
раза 
ниже, чем в
Иrции. По сравнению со странами, входящими 
в G7, этот
показатель ниже в среднем в 6,7 
раза.
Мне 
близок 
взятый правительством страны курс на
создание инновационной экономики с 
развитой 
финан-
совой системой, частью которой является страхование.
Ключевым 
фактором 
решения 
данной 
задачи 
должно
Ii 
одходящий к концу 
2010 
год оказался очень инте-
} 
l l i;il:;i;iffi:T,o::H:i:,*ж#""Ti#H
дмитрий 
пономАрЕв/ рбк DA|LY
тенденцпп 
i;,.
стать социально ответственное пове-
дение 
крупного бизнеса. Президент
flмитрий 
Медведев обоснованно го-
ворит о том, что 
роль 
государства не
должна 
сводиться 
лишь к надзорной
функции, 
а 
должна 
прежде всего за-
ключаться в создании 
условийдля 
сти-
мулирования 
устойчивого 
спроса на
страховые 
услуги 
со стороны бизнеса
и граждан, 
даже 
через введение меха-
низмов обязательного страхования.
о сознательноGти
СМИ часто пиrrт}т, 
что тарифы на стра-
хование, в частности на автострахо-
вание, в нашей стране выше, чем в Гер-
мании, Франции, Чехии... Этому есть
несколько причин. Во-первьпl, высокий
уровень 
аварийности на 
дорогах. flля
сравнения, если в России ежегодно в
авариях гибнет около 30 
тыс. человек,
то во Франции, имеющей сопостави-
мый с 
российским 
парк автомобилей,
этот показатель в несколько 
раз 
мень-
ше 
- 
не более б тыс. че,,tовек. Bo-BTopbD(,
на 
цеЕуполиса 
в,пияет специфика по,що-
да 
к стрrrхованию 
в России. Население
страхует в основном новые машины,
используется максимальное покрытие,
не исIIоJIьзуется 
франшиза, 
которая
позволяет снизить стрzrховые тарифы
практIт.Iески натреть. ТретьяпршIина-
резкий рост 
страхового мошенничества,
причем не только в автостраховании, но
и вличном страховании, при поJýцении
кредитов, инсценировки стр2tховых со-
бытий. 
В первой 
половине 2010 
года
тсlлько в ВСК выявлено 1 1 1 7 cTpaxoBbrx
дел 
с признаками мошенничества на об-
пrylо с),мму около 50 млн 
рфлей, 
из нлгх
на 
договоры 
КАСКО и ОСАГО прихо-
дится 
ВЗ% с,пуrаев. Все это, несомненно,
станоtsится 
дополнительным бременем
для добропсlрялочных 
страхователей.
О новых правилах игрь!
К настоящему времени нцзорными ор-
ганами многое сделано 
для 
повышения
прозрачности стра-хового 
рынка 
и 
фи-
нансовой 
устойчивости. 
Возросли тре-
бования к 
размеру уставного 
капитrulа
страховых компаний, правительство
разрешило 
страховщикам привлекать
синдицированные кредиты, что 
рань-
ше моглиделатьтолько банки. Это пози-
тивная тенденция, но такихмер недоста-
точно, когда стрzжовые компании берlт
на себя ответственность на мI,uIлиарды
рублей. 
fllмаю, 
что 
целесообразно 
уси-
лить нцзор за экономической деятель-
ностью страховщиков. Надзорными
органами IUIанируется 
реzUIизация 
не-
обходимых, 
на мой взгляд, мер: 
усиле-
ние контроля за порядком 
рд}мещения
активов, повышение ответственности
членов советов 
директоров, 
введение
инститца профессионzlльньrх акт}ари-
ев, а также отчетности по МСФО. Нlок-
но заканчивать с сиryацией, 
когда не-
которые кр}тIные компании 
R течение
несколькID( лет терпят 
убытки 
от своей
основной деятельности.
О будущем
Дlмаю, 
что кризис имел и полохитель-
ное влияние нарынок, например, прове-
рил 
его 
растников 
на состоятельн()сть.
Исчезновеrrие компаний, не 
располага-
ющих 
долгосрочной 
стратегией 
разви-
тия, привелет к передеJry 
рынка. 
Но бо-
яться его не нiцо. Ведь если ты 
решил
заниматься 
страхованием, то 
доля(ен
понимать, что без серьезных активов
не сможешь 
рассчитывать 
на большое
количество 
договоров 
и существенн},Iо
долю 
на 
рынке. 
Перемены в страховом
секторе стан),г заметны 
рке 
в 20 1 l голу.
Из первой 
десятки 
останется 
пять-семь
компаний, которые сохранят положи-
тельн},к) 
динамику 
развития, 
остальные
постепенно отойдут в сторону. Пер-
вые изменения можно наблюдать по
итогам первого поJrгодия 2010-го: 
рм
компаний, 
в том числе Вск, показаци
более2OVо 
роста. 
Заданный период мы
увеличили рыночн},ю 
долю 
на 0,5Та, и
это cтzulo 
результатом 
кропотливой 
ра-
боты прошлыхлет. Мгновенные взле-
ты без серьезной экономической базы
невозможны.
Сегодня 
у 
ВСК более 16 млн 
дей-
ствующих страховых 
договоров, 
мы
заботимся, чтобы наши 
резервы 
были
обеспечены 
высоколиквидными акти-
вами, следим за требованиями, предъ-
являемыми Минфином, нами создана
одна из наиболее эффек-
тивных на 
российском
страховом 
рынке 
систем перестрахо-
вания 
рисков. 
Несмотря на изменения
конъюнктуры 
рынка, 
прирост нашей
филиальной 
сети за восемь месяцев
2010 
года составил 24Vа, продолжилось
развитие 
программы по ее модерниза-
ции, 
в 
рамках 
которой открыто более
200 новых современных офис<-lв, офи-
циально 
зарегистрированных в налого-
выхорганах. В 2011-м мы 
рассчитываем
на 
увеличение 
сборов по 
филиальной
сети на 36%. Согласно стратегии 
разRи-
тия компании, в 201З-м ВСК выйдет на
уровень 
сбора премий, превышающий
5l млрл 
рублей.
В булущем на 
рынке 
появятся 
новые
сферы страхования. В первую очередь
это, конечн(), страхование опасных
произволственных 
объектов, 
агропро-
мышленного комплекса, ответствен-
ности перевозчиков пассажиров на
всех видах транспорта, малого Lr сред-
него бизнеса 
- 
сегментов экономики,
которые 
до 
сих пор находились вне
поля 
зрения страховщиков. 
При 
этом
надо быть готовым ктому, что большую
премию сразуне получишь. Но если не
начать сегодня создавать продукты 
для
этих отраслей, не начать выстраlIвать
технологию продаж и 
урег)лирования
убытков, 
то 
завтра булет 
ухе 
поздно.
У нас есть подвиrtки в 
данном 
направ-
лении в сегменте 
урегулирования убыт-
ков. 3а 
счет использования современ-
ных IТ-технологий, 
централtlзации,
разветвленной 
сети контрагентов 
- 
экс-
пертов и оценщиков 
- 
сроки 
урегулиро-
вания в ВСК составляют пятьдней, 
по
законодательству- месяц. Я 
уверен, 
что
в булущем конкурентные преимущест-
ва получат 
те 
компании, 
в основе стра-
тегии которых-гибкость, клиентоори-
ентированность, интеграция лучших
практик 
в 
своей сфере 
и стремление к
инновациям.
е
Ф
о
:
Б
о
Нужно заканчивать с ситуаци-
ей, когда HeKoTopble КРУПНЬlе
компании в течение нескольких
лет терпят 
убьпки 
от своей
основной 
деятельности
(
50 
iРБКi 
ноябрь,2010
-й
Влюби
вр
Как сделать 
работу 
страстью,
а не повинностью? Сегодня этот
вопрос компании задают все чаше
ереждаts эконоN{ическIrй крrtзис, 
р()ссIJяне 
прIlнялись 
искать
HoBl,Kl 
рабсl,гч. 
Ссгсlдня K2tK нtIког/lа их интсрссчют 
ленLги, 
l]ы-
ясIItIли в п,lеждчIlарол}Iопl аIен,l,сl,вс rrcl rrодбсlрч псрсона"ца Kelly
Services. Но как MoTrrBr,rpoBaTb,rю;leli lloc,rc IIрIIхода 
на ноtsос
место 
работать 
л\,чше, эффективltее и акr,ивttее? Как не ок2lзаl,ь-
ся в l,(oKpI]зIIcHoii сrrтr,ациlr, когда 
лохолы 
человека п()дчilс 
росли
вовсе не из-:за ква"лlrфtrкации и :эффективltость его тр\да 
оста-
l}2l,цilсь ltри эr,сlм низксlй? Рабtlтсlдатели 
в секторах, наибrlлее пострадавIпих в
крIIзIlс. 1,eIlepb,l 
щаl,е.льно 
llз\,чак)т вопросы повышения мотиваI{иlт персонала.
ILraTllTb це.]ро oIILI г()товы, Но 
\,1te 
lre BcelT.
В 
деньгах 
счастье
Как Hl,t странно, крlIз[Iс с\,IIел слела,l.ь
то. ч],о нс 
\даI]2L,I()сь 
ни вjIастяNI, HlI 
са-
ltolIt, 
(lttзHccl,. 
УвслIrчlr_цась 
lll]ои:]в()-
дlIтсльнос,гL,r,рlда, ttrtзкиit 
l,роtsеIIь 
к()-
r,орой 
- 1авняя 
lt1loб.rcпl:r 
россtlйской
l)K()Ho]\lltKtI. Правда, хорошег() в 
этоп{
lta-,to, 
"Производительн()сть 
выросла ав-
,гопlzгIlIчсскtt, 
- 
рассказывает 
исполни-
телыtыri 
директор 
Kcllv Scп,ices 
Ирrrна
Коrцратова, 
- 
Так. в 
prt,гer-lJlc IIродiDкl.I
пa!цаlи в срелнем IIа.10%, а сокращенrtе
персонzL,Iа 
лостr.IгiLцо 
70%". Оставшrrм-
ся 
\,рсза{и 
зарпла,г\,- 
в срелIIем по BceNI
отрас"цяN,I она снrrзи"цась на З()9i, подсчи-
тlt_ци в HeadHullter. 
(Р\,бl]-{и 
по жlIвоN,I\,,
отношеl{ие 
к ,людял,I бы,rсl чрезпrернсl
жестItиN{, 
- 
говорrгl, гсIцирскl,ор коItса-ц-
тrrнгсlвой комlIzrнrtи nMM-Krtacc" 
Мари-
на Ме-цrtя. 
- Обесllеttи.,tась 
роль работ-
ников, каяцый пониNtац, 
.Iтtl 
мог бытt,
на NIccTe тех. от кt,lгtl избавилrrсь".
Стоит лrr говорrIть! что 
1,Iос,гt{гн\,тая
,r,aKtrпt 
tlбразоNl lIрOизв()дительность
J,же 
IIачала пirдатr,? В ttспростыс вре-
меIIа. как это бr,Iвае,t,, мItогих охl}атила
апатLIя, а п() мере восстановjIеIIия :JIt()-
но]\lикl] 
eri на сменч припIла MepKaIl-
тильность. Ведь 
рынок 
тр)ца 
разN{ора-
живается: 
растет 
как числtl вакltнсий,
,tак 
ll 
разNIер 
зарплат, которые в сфсрс
IT rI телеколtм1,Ilикациii \,же llреtsыси-
ли 
локрriзlJс}Iый vpclBeHb 
на 7-10%. ccl,
tl(lщrr.,rи ж\,рнал), .l)БК" в НеаdНurrtег,
Пtlвыпtенrrе 
лохоllа 
сейчас стало глав-
ным NI(),гIiв()},t 
д,rя 
смены 
работы. 
Непла-
,r,ерrlа.[ыlыс 
стим\лы 
()тошJIи 
Iiur вт, - 
считает
бизнес-тренер Ольга Сlханова. Кстати,
один из способовустановить этусвязь 
-
сдельная оплататруда в случае, если от
эффективности конкретного 
работни-
ка зависит прибыль компании.
Однажды, 
почувствовав себя неваж-
но, Ольга Суханова 
решила 
обратить-
ся в частную клиникy Ответившая
на телефонный звонок 
девушка 
сооб-
щила, 
что запись к нужному клиентке
специалистууже закрыта. 
"может, 
вы
запишете меня надругойдень?) 
- 
поин-
тересовалась та. 
"Лучше 
обратитесь 
в
районную 
поликлинику, 
- 
посоветова-
ла администратор. 
- 
Там ведь вообще
бесплатно, 
а 
у 
нас один прием 
500 
руб-
лей стоит". По иронии судьбы среди
сегодняшних клиентов г-жи Сlхановой
есть медицинские 
центры. 
В одном из
них 
руководство 
поставило перед ад-
министраторами задачу 
увеличить
число клиентов, записывающихся
на прием к врачу по телефону. Ра-
бочий порыв обещали подкрепить
рублем, 
частично переведя со-
трудников с 
фиксированного
оклада на проценты. Удиви-
тельЕо, но автоматически это
проблему не 
решило. 
Вот здесь и по-
требовалась помощь бизнес-тренера,
который 
учит 
персонал, как не гово-
РИТЬ 
(НеТ> 
I(лИеНТУ, КаКПРеДЛаГаТЬ аЛЬ-
тернативные варианты, а также про-
чим, казалось бы, очевидным вещам.
Элементарно?.Ща, но после тренинга
некоторым сотрудницам клиники 
уда-
лось повысить свою эффективность на
40Vo, 
добиъшись 
потрясающих показа-
телей: почти каждый позвонивший в
итоге записывается на прием. Правда,
есть и те, кто так и не сумел совершить
трудового подвига. 
{ело 
в 
особенно-
стях личности 
- 
готовности 
учиться 
и
смотреть на себя со стороны, поясняет
Ольга Суханова. Теперь 
уже руководст-
ву 
решать, 
оставлять ли такого челове-
ка на прежней 
должности 
или перево-
дить надругую.
Поработать за пнтереG
Однако деньги 
как мотиватор 
работают
только в 
условиях 
сдельной оплаты 
тру-
да. 
Человек, 
"слцящий" 
на 
фиксирован-
((HeKoTopble
не могут найти
сеЙчас 
работу,
потому что
прежде 
слишком
часто ее меняли>
lrl 
осле кризиса вырос-
l l Hil:fi";:8:fi"
персонала, говорят 
рек-
рутеры. 
Причем все чаще
за консультацией стали
обраtцаться владельцы
малого и среднеrо биз-
неса, 
рассказывает 
Анна
Бибик, консультант Pynes
Нчmап capital. По ее сло-
вам, запросы теперь более
сфокусированы, ставятся
конкретные задачи, на-
пример проанализировать
эффективность сотрудни-
ков определенного под_
разделения, 
насколько они
соответствуют занимаемой
долr(ности 
и получаемой
зарплате. Более высокие
требования сейчас предъяв-
ляют компании и при найме
специалистов. Партнер
рекрутинговой 
компании
Antal RuSsia Кристиан Ле-
поляр подчеркивает, что
особое внимание 
уделяется
опыту 
работы 
соискателей.
uy 
меня есть пара кандида-
тов, которые не могут се-
годня найти 
работу, 
потому
что прежде слиlлком часто
ее меняли>, 
- рассказывает
эксперт.
ноябрь,2010
Мировая тоска
f, 
патия поразила 
не 
только 
россиян. 
Согласно 
результатам 
исследования
А 
Boston Сопsчltiпg Grочр и Всемирной 
ассоциации менеджеров
, l по персоналу, во всех странах 
резко упала 
вовлеченность 
в дела
фирмы 
менедlкеров 
среднего звена 
- 
ключевых 
фигур для формирования
корпоративного 
духа 
и 
улучшения финансовых 
показателей 
компании.
Около трети из 1З04 опроUJенных сообщили, что их 
руководители 
не 
уделяют
должного внимания определению четких критериев карьерного 
роста 
как
вознагра;(дения за 
достойную работу, установлению 
прямой 
зависимости
заработной платы от личных 
результатов 
сотрудника, признанию заслуг и т.д.
Наемные служащие все меньше готовы отдавать свой труд и лояльность
в обмен на невысокую зарплату, недостаточное 
признание их заслуг
и медленный личностный и профессиональный 
рост, 
Авторы исследования
полагают, что компаниям пора закпючить новый 
(социальный 
договор",
основанный на следующих принципах: отказ от жесткой иерархии внутри
компании и предлохение новых интересных 
ролей 
менеджерам 
среднего
звена, поощрение их инициативы; помощь 
работникам 
в 
раэвитии 
лидерских
качеств 
через проведение 
различных 
тренингов; а также максимальное
внимание к 
управленцам 
среднего звена как к <проводникам> 
до 
низчJих
подчиненных идей, миссии и стратегии компании.
ное обучение 
сотрудников и наделила
специалистов большими полномочия-
ми, чтобы они могли на месте быстро
решать 
локальные задачи. Позже 
было
заказано исс.rIедование в 
целом 
по от-
расли 
и получен ожидаемый 
результат:
в 
200В 
году 
компания по показателям
эффективности трула на 22-2В7о опере-
жала конкурентов.
Gпроси 
шеня 
как
Но 
риверсальньж рецептовt 
как 
)ълечь
сотрудника 
работой, 
не суцествуетдrDке
в пределах 
одной отрасли. Скажем, в
корпорации Microsoft ежедневно 
де-
лают тотальн}.ю 
рассылку, 
чтобы 
даже
уборщича 
могла прочитать, 
сколько
программ сегодня продала компания,
и испытать гордость сопричастности 
к
великомуде.цу. В 
SАРхотели было при-
мерить этот метод, но перед}аtrши: если
продаrси Microsoft каяцый 
день 
исчис-
ляются тысячами, 
то в SAP 
- 
единица-
ми, 
да 
еще и в год. И týсть 
речь 
идет о
масштабньж и очень 
дорогLD( 
проект2tх,
боевой 
др 
такой 
рассьIлкой 
не 
подни-
мешь 
- 
нркно искать 
другие 
пути. Ка-
кие именно, подскажlт бизнес-консуль-
танты, Так, они в один голос твердят о
качественных перемена,\ в восприятии
тимби,rдинга. Поняли наконец 
работо-
датели, 
что не стоит 
заставлять персо-
нал прыгать 
вместе с 
деревьев, 
сtIлав-
ляться на плотах и водить хороводы:
подобные 
(<тренинги> 
весьма затрат-
ны, но бесполезны. Подход 
"сделайте
нам 
дорого 
и красиво> иIIед в прошлое,
теперь к бизнес-тренерам приходят с
конкретной проблемой 
и жд)т от них
реального результата.
Очень важно, чтобы 
руководство
компании относилось к задачам повы-
шения эффективности своих 
работни-
ков как к постоянной заботе, а не как
к 
разовой 
проблеме. В УК 
"Альфа-Ка-
ПИТаЛ,, НаПРИМеР, еЖеГОДНО ПРОВОДЯТ
анкетирование. 
"Более 
967о наших со-
трудников 
удовлетворены работой. 
Это
на 
337о 
выше 
аналогичного показателя
2009 года, 
- делится данными 
свежего
опроса исполнительный 
директор
компании Ирина Кривошеева. 
- 
Более
907о опрошенных точно остались бы
работать 
у 
нас при 
наличии аналогич-
ного предложения с 
рынка, 
перекрыва-
ющего их нынешний оклад в пределах
до 
ЗO7о". Это ли не приятно 
узнать 
TotI-
менедхерам? Но все гладко не бывает.
Сейчас 15% персонала УК 
.Альфа-Ка-
питал) взаимодействию между подраз-
делениями 
компании 
при 
решении ра-
бочих вопросов 
дают 
оценку 
(.среднеD
или 
(низко). 
значит, 
руководству 
есть
на чем сосредоточиться на этот 
раз. 
ý
Ко 
рпо рат 
и в н ь, е п 
р 
п зракu
С вашей точкп зренuя, 
сколько
сотwдн u ков ва ше й компа н u u
прuсутствуют на 
рабочем 
месте лuшь
формально 
(пх 
работу 
нельзя назвать
эффектпвной)?
О/о 
ОПРОШеННЬtХ
ном окладе, не станет,пуrше 
работать
просто от того, что 
ему повышают зар-
плаry. Рост вознаграя{дения в 
данном
слrrае 
- 
скорее признание зас.ц}т перед
компанией. оценкатруда. Чем 
же 
моти-
вировать сотрудника, чтобы емубьrло за
что поднимать зарплаry?
Важный элемент сохранения ло-
яльности 
ценных 
кадров 
- 
предостав-
ление им возможности все время 
раз-
виваться, чувствовать 
себя нужными.
"там, 
где 
нет бесцельной 
рутины, 
а есть
интересные задачи, где понятна связь
кая(дого с большой 
целью 
компании,
где не отнимается свобода принимать
решения 
и брать на себя ответствен-
HocTbl а главное 
- 
где есть возможность
повышать свой потенциал, там люди и
работают 
эффективно,, 
- 
уверен уп-
равляющий 
директор 
Kimberly-Clark
по Восточной Европе 
!жонатан 
Тарр.
Чтобы 
улучпrить работу 
команды в кри-
зис, компания провела 
дополнитель-,
Источник: 
ванные 
опроса, проведенноrо
исследовательским 
ценiрои
рекрутинf овоrо портала superjob.ru
СПеЦИаЛЬНО ДЛЯ ЖУРНаЛа 
"РБК"
5S 
lРБх] 
ноябрь,2оlо                                                  FOTOL]A / PHOTOXPRESS RU
тенденццц МНЕНИЕ
28 
сентября прфидент
,Щм 
ит 
рий 
Медведев пqдп исал
указ 
об отставке
_ 
мэра 
Москвы Юрия Лужкова.
А кого 
бьl Bbl отпЬавили
в 
отставку?
тАтьянА 
мЕльник(lвА,
эдуАрд рЕБгуll,
антикризисньtй 
управляющий, 
бьtвший конкурсньtй 
управляющий 
НК 
"ЮКOС,
l l 
енять одну команду на 
другую 
бессмысленно. Народ 
надо пOменять. Народа ведь в России нет
f|tf 
есть население. 3а последний век 
мы 
уничтожили 
элиту общества. Геноцид, 
расправы. 
бандит-
l l l ские 
разборки - 
все это аодпортило генофонд. Как сказал Игорь Губерман: 
оOднаlкды 
здесь
восстал народ // И, став творцом своей судьбы, // Извел под корень всех господ; 
// Теперь вокруг одни
рабы". 
Ни 
один институт в стране не может быть лучше ее жителей. Какой смысл 
увольнять 
кого_то 
-
судей, силовиков? Это наши люди, мы ихтакими сделали. Понятно желание чиновников 
разбогатеть
любой 
ценой. 
Пройдет не одна сотня лет, прежде чем вырастет 
достойное поколение. Мне один
и3 мOих инOстранных знакомых 
сказал, что 
ов 
России преступность как английский газон: чем чаще
косишь 
- 
тем гуще и зеленее>. 3ачем менять одни 
фигуры у 
власти на 
другие? 
Лучше не будет.
Ках<дому из нас нужн0 начинать с себя. Проблесков я пока не вижу.
владелец 
ресторана 
пХачапури,
J! 
ух 
захватывает 
от перспектив.
f l 
Конечно, сначала хочется 
уво-
t{ 
nrr, 8сех чиновников столицы,
особенно в какой-нибудь 
МOOК. Но я
все-таки 
умею решать 
с этой бандой
вOпрOсы, привыкла, принOрOвилась 
-
так чт0 ладно, пусть живут. 
Я, как
прOгрессивный 
рукOводитель 
третьего
тысячелетия, 
уволила 
бы 
разом 
всех
айтишников. Это самый опасный 
орден
XXl века. 
Сначала эти вредители пишут
свOи вирусы или мутят чтO-т0 на твOем
кOмпьютере или, еще хуже, на 
сервере
в бухгалтерии, 
а 
потом 
героически лечат систему или подни-
мают Windows с 
усталым 
видом, но с хитрой 
ухмылкой. 
Только
над0 их всех 
ра3Oм увOлить, 
а т0 
0ни нас пOтихOньку задушат.
Ведь пока мы, простые 
честные юзеры, 
у 
них в заложниках.
ПВАН ГРАЧЕВ,
депутат 
Госдумьt
4l бы чволил министоа фи-
l|;}жiнё:ixiJflilli
s последние 10 лет прогноз на-
ших 
дOхOд08 
и 
реальные 
дOхOды
различались 
в среднем на 30%.
Профессионал, занимающий
высOкую 
дOлжнOсть, 
прOст0
не имеет 
права так ошибаться.
псправедливая 
Россияо могла
бы предложить как минимум
трех нOвых кандидатOв 
на этOт
пост. Среди них 
- 
0ксана 
!мит-
риева 
и Валерий 3убов. Хотя сам я не хотел бы
занимать зт0 кресл0, пOтOму чт0 
в стране, кOтOрая
не может справиться с коррупцией, быть министром
финансов, 
мягко гOвOря, невесело.. .
0лЕг 
мштв(lль,
безработньtй
]! 
бы 
уволил 
всех чиновникOв, которые не 
умеют 
пользоваться компьютером
!| 
Таких, к сожалению, много. Смотрите: если человек не мOжет сам 
работать
f l с приложениями Microsoft Office, он загружает текстами свOю секретаршу.
В конечном 
счете получается, чт0 та, 
разрабатывая 
тексты 
документов 
и т.д.,
по сути 
работает руководителем. 
Поэтому, мне кажется, легче 
уволить 
такого
начальника и пOставить на эту 
дOлжнOсть 
ег0 же секретаршу: тOгда вмест0 
двух
рабочих 
мест останется 0дно 
- 
экономия.
qi
ýl
ý
цiL
3
oi
бО 
lрБп| 
ноябрь,2о10
ОЛЕГ ГРИЦАЕНКО/ РБК DAILY] ФОТО ИТАР ТАССi АРХИВ РБКi АРХИВЫ ПРЕСС СЛУХБ
Росспu
PBcypGbl
простQ
Мцру не хватает воды
зачастую только
потоми что политики
не спешат 
решать
проблему 
ее 
дефицита,
хотя 
доступных
технологий им
в помоlць
предостаточно
li 
-, - 
г!^"
ylJ]bfi 
дЕttlхOвýliии
продаи водьl
асуха освежила 
дискуссии 
о 
дефиците 
питьевой воды на планете. По
обrrовленным 
данным 
ООН, сегодня 700 млн человек из почти семи-
миллиардного населения земного шара испытывают недостаток в вод-
ных 
ресурсах. 
Через 
15 лет число нуждающихся превысит 3 млрл. Не
останутся в стороне и те, кто о хажде еще не задумывается. 
"дахе
Новая Зеландия к 
20З0 
году может столкнуться с этой проблбмgй", 
- 
предупреж-
дает 
представитель 
ООН,Щэн Шепард. Но такдалеко ходить за примерами необя-
зательно. Нынешние июль-август наглядно показали, что и в России с обеспечен-
ностью водой не все благополучно..Ща и без пожаров ее 
дефицитуже 
был ощутим
в Калмыкии, Краснодарском и 
Ставропольском краях, Курганской 
и 
Оренбург-
ской областях.,Щальнейшие перспективы, по всемувыходит, безрадостные. Впро-
чем, с помощью как последних научных 
разработок, 
так и отнюдь не новых идей
реIпить 
вопрос водоснабжения можно в любой части мира. Было бы желание.
62 iРБКi ноябрь,2оlо
Росспu PEOYPCЬ!
Соль
преснои воды
fi 
пециалист по водным 
ресур-
l _ 
сам Всемирного 
фонда дикой
У 
природы (WWГ) 
Стюi'р, Ьрр
не испытывает энryзиазма в 
отноше-
нии такого метода борьбы с 
дефи-
цитом 
питьевой воды, как опресне-
ние морских вод, несмотря 
на его
эффективность. Главная опасность,
по его словам, состоит в том, чю вы_
деленная 
в процессе производства
соль сбрасывается обратно в море
иэколо таких станций 
увеличива_
ется 
концентрация 
солей, В 
резуль-
тате прибрежная 
флора 
и 
фауна
заметно обедняются. 
"Эта 
проблема
возникла лет 20 назад, 
- 
говорит за_
меститель генерального 
директора
3Ао 
"НИи 
ВоflГЕо Холдинг" Игорь
Нечаев. 
- 
Но только 
сейчас она 
дает
о свбе знать". И 
ршений, 
чтобы ис-
править ситуацию, пока не найдено.
fio 
чеrо техника
дощла...
Некоторые способы обеспечения за-
сушливых 
регионов 
водой нельзя на-
звать 
экономически выгодными. Тем
не менее они снимают острlrо пробле-
му ее 
дефицита. 
В конце 1980-х из 
ни-
зовий Волги провели водовод протя-
хенностью 1041 км 
до 
казzlхстанского
поселка Умирзак. 
"Строился 
он, 
когда
Казахстан 
и Россия входили в единое
государство, и в то время проект был
рентабельным>, 
- 
говорит 
заведFощая
лабораторией водного 
хозяйст ваНИИ
ВОДГЕО Галина Ивлева. Часть трфы
проклцывалась под зепtлей, где-то она
идет по поверхности. 
"Здешние 
под-
земные источники не годились: они в
регионе 
соленые, поэтому пришлось
вести водовод>, 
- 
поясняет 
гя(а Ивлева.
Он 
работает 
до 
сих пор, 
управляет 
им
нефтяная компания 
"КазТрансОйл".
И хотя такие показатели, 
как себесто-
имость 
и 
цена 
реализации 
воды, не
раскрываются, 
эксперты 
}ъеряют, 
что
низкой себестоимость 
быть не может.
иначе этот опыт 
был бы 
растиражиро-
ван. А 
российско-казахстанский 
водо-
вод остается единственным 
по своим
масштабам подобным 
проектом.
Более 
распространенный 
вариант
получения 
дефицитного 
ресурса 
-
опреснение 
морской воды. Но и это 
ре-
шение не из 
дешевых, 
поскольку опрес-
нительные 
установки 
требуют большо-
го 
количества электроэнергии. Так, в
1957 году в казахстанском городе Шев-
ченко (ныне Актау) был построен 
ком-
плекс, 
рассчитанный 
на опреснение
175 тыс. кубометров воды в сутки. Ко-
гда-то электроэнергией его обеспечи-
вал 
реактор 
на быстрых нейтронах.
Сегодня водоопреснительная стан-
ция 
забирает треть 
от всего объема
энергии, произведенного тремя ТЭIl.
В 2004-м была пущена еще одна опрес-
нительная 
установка 
- мощностью
20 тыс. кубометров в сутки. Теперь
дефицитного 
ресурса 
хватает всем: и
предприятиям, и населению, 
Что ка-
сается себестоимости, то обычно в
таком случае она составляет 50-70 ев-
роцентов 
за кубометр. А 
самая 
дешевая
опресненная вода, по словам замести-
теля гендиректора 3АО 
"НИИ 
ВОДГЕО
Холдинга" Игоря Нечаева, 
в Израиле.
с ельскохозя йственн ые
компании там платят за
кубометр 36 евроцентов,
промышленные 
- 84. Но
подобные 
расценкидости-
гаются за счет субсидий со
стороны государства. 
Без
господдержки, отмечает
научный сотрудник Шко-
лы географии и 
окруха-
ющей среды Оксфорл-
ского 
университета 
Илке
Краак, опреснение выхо-
дит 
в 
разы 
дороже, 
чем
ОЧИСТКа СТОЧНЫХ ВОД. 
"В
l960-e, когда 
электроэнер-
гия стоила 
дешево, 
опрес-
нение было хорошим 
ре-
шением. Нынешние 
цены
наэнергоносители застав-
,Щорогое удовольствие
Вплка примерной
себестоимостп sоды,
полученной 
раэнь,мп
способамп,
евроцентов за кубометр
Источнrкj ООН, WWF, водные
компании муниципалитетов
(WWF) Стюарт Орр приводит в пример
Барселону. Раньше городутолял жажду
из подземных источников и благодаря
двум 
рекам 
-Льобрегату 
и Теру 
Однако
два 
года назад 
этих 
ресурсов 
стало не
хватать, и Барселона начала закупать
воду во Франции. 63 танкера каждый
месяц поставляют 
ее сюда в объеме
1,7 млн кубометров. Этого 
достаточно
для 
ежедневного обеспечения водой
180 тыс. человек, 
то есть примерно 4%
городского населения. Один кубометр
вданном случае обходится в 8 евроцен-
тов, Но стоимость возрастает, 
если
увеличивается расстояниё 
перевозки.
fia 
и не везде танкеры
могут 
добраться до 
места
назначения: 
далеко 
не все
города, испытывающие
нехватку воды, 
располо-
жены 
рядом 
с морем. По-
этому 
для 
многих страж-
дущих 
такой способ 
- 
не
решение 
проблемы.
...цдо чеrо еце
доидет
Но прогресс не стоит на
месте. В Нидерландах на-
rrились 
полrrать воду 
из
возд)ха. Компания Dutch
Rainmaker создала тесто-
ByIo вgгрянро электростан-
цию, 
)л{еющ)4о 
это 
делать.
Казалось бы, 
фантастика.
80
60
40
20
ляют задуматься об альтернативах>, 
-
говорит эксперт.
Самый простой и пока наименее за-
тратный вариант 
- 
перевозить воду тан-
керами, Специалист по водным 
ресур-
сам 
Всемирного 
фондадикой 
природы
Апринцип 
работы 
прост, как и все гени-
альное. 
Банальнrш ветряная т}рбина пи-
тает энергией своего 
родахолодI,uIьник,
размещенный 
в мачте станции и осна-
щенный 
обогревателем снарlтси. Этот
тепловой насос конденсирует воду из
64 
lPExl 
ноябрь, 2оlо
рЕсурсы
Всё в поля
Структура
uспользова-
нпя водньlх
ресурсов
в мuре,%
6
Ъ 
оо
доклад 
ООН
world watea
Development
Report, 2009
Дело 
в вOлшебшьш
пузырьках
пл :xii,JIJ""1"":",
l U l 
"o*parn'b 
расход 
воды,
решили 
попробовать 
разбавлять
ее.., воздухом. В 
домах 
стали
бесплатно 
устанавливать
специальные насадки-
рассекатели 
на водопроводный
кран. 
С новым 
устройством
долго 
смывать пену с посуды
не приходится: просто 
вода
лучше 
распределяется
по повёрхности тарелок
и чашек благодаря пузырькам
воздуха. Правительство
выделило 
на эту программу
5,8 млн евро. Инновация
позволит 
израильтянам
суlцественно экономить:
сейчас вода для бытового
использования стоит
примерно 1,6 евро за кубометр,
а применение насадки_
рассекателя 
снизит ее 
расход
на треть. Государство же таким
образом продолжит 
борьбу
с высыханием озера Кинерет
и Мертвого моря.
паров воqд}ха, потом происходит 
фильт
рация 
и, наконец, накопление воды 
в
специмьньж емкостях. Процесс та-
кой же, как при возникновении
дождя 
в природе.
Инженер компании Ханс
ван 
дер 
Влит сообщает, что
прототип чудо-мельницы
мохет выдавать 7,5 кубомет-
ров 
воды в сутки. Правда, в
идеальных 
условиях 
влаж-
ной Голландии. В пустьiне,
по его 
расчетам, 
на выходе по-
лучится 1,5-2 кубометра. В на-
чале 
2011 
годастартуют 
коммер-
ческие продажи 
установок 
Dutch
Rainmaker. За ними, если верить
г-ну Влиту, 
уже 
выстроилась огромная
очередь. 
Щена 
вопроса 
- 
250 тыс. евро
за штуку. Еще 3-5 тыс. в год будет 
ухо-
дить 
на обслуживание.
Таким образом, появляются 
разра-
ботки и 
для 
того, чтобы в Сахаре яб-
лони 
цвели. 
Эти новшества, 
конечно,
недешевы и малодоступны. Вместе с
тем эксперты 
утверждают, 
что смяг-
чить проблемудефицита 
воды можно и
даже 
нужно иначе. 
"Недостаток 
ресур-
са 
- 
это следствие. Причина 
- 
в 
расто-
чительности. Никакие технологии 
не
помогут, 
пока политики не перестанут
думать 
лишь о ближайшей перспекти-
ве>, 
- 
разъясняет 
Стюарт 
Орр. 
Но, 
на
первый взгляд, при чем тут политики?
Голосуй, 
а то
не напьещься
Барселона импортирует 1,7 млн кубо-
метров воды в месяц. И одновременно
теряет 800 кубометров вдень 
из-за про-
течек в водопроводных трубах. Не так
много, но 
даже 
в 
развитых 
странах, со-
гласно 
оценкам ООН, по этой причине
(в 
песок) 
}текаетдо 
30% всего объема
воды, Сокращение таких потерь 
- щед-
рый 
источник 
дефицитного 
ресlрса.
Другое 
оптимальное 
решение 
- 
эко-
номия. По словам 
директора 
Института
У кого как
Стоимость воды 
мя 
населенuя в 
разлuч-
Hbtx странах мuра, евро за кубометр
4,5
4
3,5
з
2,5
2
|,э 
-
,|-
водных проблем РАН Виктора.Щанило-
ва-flанильяна, в Средней Азии мохно
было бы сберечь 120 млн кубометров
воды в год при грамотном 
использо-
вании внутреннего стока и внедрении
современных технологий капельного
полива, 
когдатрубы закапывают в зем-
лю и вода из них малыми 
дозами 
проса-
ч ивается в прикорневую зону 
растени 
й.
Эксперт 
рассказывает 
об 
опыте 
Аризо-
ны, где 
эффективность водопользова-
ния с применением системы капельно-
го орошения 
достигла 
97-9В%. То есть
испаряется 
только 2-37о воды, При
прежней технологии полива 
- дожде-
вании 
- 
терялось где-то l07o.
Мехду 
тем в некоторых странах не
просто нет требований экономить воду,
адаже поощряется небрежное 
отноше-
ние к ее использованию. 
Само собой,
кому-то приходится за это платить. оВо
многих государствах проблемы водно-
го 
дефицита 
связаны с популистской
политикой. Власти, к примеру, субси-
дируют 
покупку воды 
фермерами 
и
крупными предприятиями, 
- 
уточняет
!эн 
Шепарл. - При этом на поддержку
инфраструктуры выделяется ничтож-
но малое количество средств". Так, в
Египте правительство спонсирует сво-
их аграриев. Почти все необходимое
производится вн).три 
страны, включая
зерновые, на выращивание которых
тратится очень много воды. Примерно
75Vo этоrо 
ресурса 
идет в сельское 
хо-
зяйство, тогда как населению воды не
хватает. Не хватает ее также )t(ителям
и предприятиям Судана и Эфиопии,
которые 
у}ке 
долгое 
время спорят с
Египтом за право использования вод
реки 
Нил. 
flефицит 
(нильских> 
воз-
можностей особенно 
острый 
в Руанде,
Танзании, Уганде, Бурунли, 
fl 
емокра-
тической Республике Конго, Эритрее
и 
Кении.
Правйтельства засушливых стран в
целях 
борьбы с жаждой 
должны 
изме-
нить экономическую политику, 
счита-
ют эксперты. 
"в 
частности, выбирать
более подходящие места 
для 
занятий
сельским хозяйством. Египту, 
допу-
стим, необязательно выращивать зер-
но, можно поставлять его из 
других
регионов>, 
- предлагаст Стюарт Орр.
С 
другой 
стороны, пересмотр 
устоев 
-
дело 
рискованное. 
Если перестатьздесь
сажать пшеницу, может возникнуть но-
вая 
угроза 
- 
продовольственной безо-
пасности страны, А если во время лече-
нияодной болезни обостряетсядругая,
вряд ли те, кто принимает 
решения 
на
государственном 
уровне, 
станут по-
ступать так, каклучше с экологической
о
с,
о'.
о
!,ь
d
0,5
0
-9
:
}
Б
д
о
:
е
I
FoToLlA / рнотохряЕSS.яU
:" 
+Ь
66 
iРБкi 
ноябрь, 2о10
точки зрения.
ffi
ж
в 
фокусе
иffiъ
ffi-ffiffiffifuж
i%iё:"g 
ж&FЖ#
"--"*W*
Цлиент
0анкира
н9:+
заGUдrъ
В России
появился институт
финансового
омбудсмена 
-
вот только еrо
эффективность
в наших 
условиях
под 
большим
вопросом
Анастасия Вахламова
68 РБК ноябрь,2ОlО
сентябре банки объяви-
ли о создании собствен-
ноЙ площадки 
для 
вне-
судебного 
разрешения
споров с потребителя-
ми их 
услуг 
- 
института
финансового 
омбудсме-
на, По идее появление независимого
примирителя 
должно 
придать 
рынку
больше открытости и 
цивLlлизован-
rIости: 
к,,lиеtIтчзрит, что батtк емудруг,
а 
друзья}r доверяют 
скорее, чем кому
бы то ни было. Но если сравнивать HaItI
институт с немецким аналогом, 
то его
работа регламентирована 
сJIабо и в
сztмостоятельности бr,цуцих 
решеttий
омбtдслIеttа эксперты 
сомIlеваются 
уже
сейчас, а потому полагают! что эта за-
тея сведется к 
<варке 
61uьона из яиIlо.
3ападное очарование
Инститtты внесудебного 
уреlчJIирова-
нriя спOров 
рабсlтают 
в самьш 
разных
областях: в сфере электро- и газоснаб-
жения, здравоохранения (Великобрита-
ния), телекоммtтrикаций (Австр:r-пия),
страхования (I'ермания, 
Норвегия, Ка-
захстан), стоматологии (Австрия), 
цво-
каryры (Германия). В странаж ЕС 
болсе
720 отраслей, на которых 
специiLцизи-
р\,ются 
защитники. Однаксl 
фrrнансовzul
система 
- 
самая богатая на омбудсменов,
они есть IIрактически 
во Rсех 
развитых
странах, а недавно появились 
да)ке 
в
Пакистане и Армении. В большинстве
сл}пIаев 
деяl,ельность 
сlбщественного
примирителя 
регламентируется 
clle-
циальным 
законом. Исклкlчеrrие со-
ставляет I'ермания, в которой банки и
инститrт 
сlмбудсмена ограничилисL со-
ставлением tsн\.треннего соглашсния.
По немецком,ч 
- договорномч 
-
п},ти 
репIили 
пойти и 
наши банки.
Пока их всего IrIecTb (Райффайзен-
банк, 
"Тра61", 
flжиИ 
Мани Банк, ОТП
Банк, Хоум 
Кредит энд Финанс Баllк
и 
Юниаструм Банк), но в 
дальнейпtем
ожидае,гся, что к этомч начинаник)
присоелинятся 
и 
другие 
финансовые
оргаtIизации! Ilричем не только бан-
ковские. Тем более что на 
должность
заIцитника пригласили 
человска 
ува-
жаемого, который вырастил не одно
покtlление банкиров, 
- депутата 
IЬсду-
мы, профессора 
МГУ им. Ломоносо-
ва! 
доктора 
экономических наук Пав-
ла Медведева. Именно он с помощью
Подмеца
понятии
В Ассоциации 
региональных 
бан-
ков России (Ассоциации 
"Рос-
сия") 
- 
конкуренте Ассоциации
роосиЙских 
банков 
(АРБ) 
по со-
зданию нового института 
_ 
дали
понять, что в предлагаемом виде
тот 
дискредитирует 
само понятие
финансового 
омбудсмена. 
"Так
называемый омбудсмен АРБ заяв-
ляет о том, что видит свою задачу
в 
работе 
с письмами 
грахдан,
обработке этих материалов и по-
следующей их пересылке банкам.
Чем 
этот 
формат 
отличается от
работы 
депутатов 
с обращениями
избирателеЙ? 
-удивляются 
в Ас-
социации 
"Россия". 
- 
Имеет место
<подмена 
понятий", когда 
деятель-
ность 
депутата 
Госдумы по 
работе
с письмами граждан отождествля_
ется с 
деятельностью 
финансово-
го омбудсмена. Вместо вынесения
юридически обязываюtцих поста_
новлений его 
работа 
сводится
к вырахению просьб к кредитным
организациям. То есть на практике
статус омбудсмена будет сведен 
до
уровня 
.банковского 
попрошаЙки>.
накомиться 
с 
регламентом работы 
но-
вого инстит)та. Тех, ксlго планировмII
заlцищать, еще 
до 
заrryска IlpoeкTa 
успе-
ли 
ввести в 
заблуждение. Заявлялось,
что 
финансовый 
омбудсмен булет при-
нимать 
реIuение, 
сlбязательное 
д,,Iя 
ис-
полнения банками. но не клиентами. То
ссть если 
потребитель 
ус,цт 
недоволен
,RЕрниг
f 
нАIаи
,д 
Еньги 
|
_,
lпнlддчики
Обратиться
к защитнику можно,
если 
договориться
с банком
неудается,авсуд
идти не хочется
трех ассистентсrв бlцет 
рассматривать
жалобы клиентов. Правда, 
прежде чем
отправиться к г-ну Медведеву, придет-
ся попыт2lть счастья в банке, направив
жалобу туда, 
- 
на 
се 
рассмотрение 
дает-
ся месяц. Полччив отказ, клиент может
смсJIо llисать в аltпарат tlмбудсмена.
Если коротко, то обратиться 
к за-
щитнику 
можно, 
если 
договориться 
с
банком не 
удается, 
а в с)д илти не хочет-
ся. Например, попалчеловек в ипотеч-
н,чю кабалу, а тут кризис, 
увольнение,
жена 
рожает 
- 
lloмor{cT омбудсмен,
причем бесп",lатно. Напишет 
в банк
и все 
устаканит: 
долги, 
конечноJ не
простятJ но 
реструктурировать 
задол-
женность за несколько месяцев могут.
Выглядит вседовольно 
радужно 
и, что
совсем не характсрно 
для 
российских
банков, 
даже душсвно: 
банк 
- 
не помпа
дJlя 
откачки 
дснег 
у 
населения, а 
циви-
лизованная организация, готовая к
компроNIиссам. Очень по-европейски.
Профессия 
- 
просптель
Очарование 
(заIIадности) 
нссколько
рассеялось 
после того, как 
)цалось 
оз-
FОТОLА/ PHOTOXPBESS В0: ФОТО ИТАР ТАСС
ноябрь,20,|О 
iРБК| 
69
сп()ры
вынесенным вердиктом, 
он 
мохет обра-
титься в суд и перенести 
разбиратель-
ство туда. Такой вариант, конечно, тоже
вызьвал сомнения: 
дiDке 
высокопрофес-
сионаlльные судьи ошибаются и их по-
станов[ение можно обжаловать, а банки
так 
запросто довериJIись омбудсмену...
Но все же нацеленность на 
установку
<все 
для 
кпиента> 
Ll}tscтBoвzulacb. 
Позже
выяснрlлось, что по 
регламенry решение
финансового 
защитника 
(под'lежит 
ис-
полнению на основе принципов 
добро
вольности и 
добросовестности 
сторон>.
Иными словами, что клиент, что банк
сами 
решают, rIитывать 
им мнение при-
мирителя иJIи нет.
Другая 
насущная проблема: чем,
собственно, будет заниматься омбуд-
смен? По 
регламенту 
- 
всем, чем соч-
тет нужным, при цене вопроса не бо-
лее 300 тыс. 
рублей. 
Конкретные его
компетенции не обозначены: ни банки-
ры, 
ни он сам не могут точно сказать,
о каких спорах пойдет 
речь. 
Эксперты
к этому относятся с немалой 
долей
45 
о00
4о 
000
э5 
000
1о 
000
5000
0
презхдент АРБ
Гареrrн
Тосунян 
(слеваl
п он5удспен
павел медве-
дёв, депутат
rосдупы, поrи-
рят 
5анкп
, ,х Iлиентов
скепсиса. 
"при 
отсутствии 
детально
прописанного механизма 
работы 
и
полномочий омбудсмена новый инсти-
ТУТ ОКаЛ(еТСЯ МЫльным пуЗыРем), 
-
считает вице-президент Московского
банка 
реконструкции 
и 
развития 
Ми-
хаил Яценко. В том, что внесудебный
защитник 
должен 
трудиться 
на 
осно-
вании специального закона, 
уверены
и в Ассоциации 
региональных 
банков
России 
(Ассоциации 
"Россия"), 
где пол-
ным ходом идет подготовка необходи-
мого законопроекта.
Кстати, в Германии, с которой и пьг
тались брать пример наши создатели
нового института, полномочия омбуд-
смена 
достаточно 
широки и ограниче-
ны всего несколькими положениями.
Он не может 
рассматривать 
халобы,
связанные с 
промысловой или 
самосто-
ятельной профессиональной 
деятель-
ностью потребителя. Кроме того, не
принимаются претензии, по которым
уже работали 
судьи 
или сотрудники
других 
внесудебныi инстанций, а так-
же если истек срок исковои 
давности.
Вполне возможно, что широкая компе-
тенция немецкого омбудсмена объясня-
ется теми серьезными требованиями,
которые предъявляются к кандидату
на 
это 
звание. 
С одной 
стороны, 
он
долхен 
отличаться исключительным
профессионализмом и иметь право
занимать 
должность 
судьи, с 
другой -
быть независимым специалистом, чья
деятельность 
в последние три года не
подразумевала сотр\rдничества с бан-
ками, А в 
регламенте работы 
нашего
омбудсмена нет 
даже 
статьи, 
устанав-
ливающей требования к претенденту
на 
пост примирителя.
По словам Павла Медведева, льви-
ная 
доля 
жалоб, с которыми к немц как
к депутату, обращались 
раздосадован-
ные заемщики, связаны с проблемами
обслуживания ипотечного кредита.
В прошлом 
году 
набл юлался 
настояци й
бум таких обращений. Этим клиентам
г-н Медведев объяснял существ),ющие
перспективы, призывал их попытать-
ся найти компромисс с банками и про-
сил последние о 
реструктуризации
задолrкенности за несколько месяцев.
"в 
большинстве случаев 
банки шли
навстречу клиенту и отвечали на мои
просьбы положительно>, 
- 
заверяет
депутат. 
Однако он не скрывает, чтодо
принятия правительством антикризис-
t
Е
о
Б9
;Ё
Е-
*,9
оз
:Ф
sЁ
Поле 
для 
ilIанGвра
Fl 
рактика 
одностороннего измёнения ставки по кре-
l l 
дитувпроlлломгодупривлеклавниманиедепута-
l ] тов Госдумы, которые принялись 
рьяно 
отстаивать
права обездоленных заемlциков. И 
даже 
приняли закон,
правда в таком виде, что поле 
для 
маневра 
у 
банков стало
еще чJире: норму можно трактовать на 
разный 
манер. Си-
туацию могло бы спасти 
рещение 
высlлих судов, но пока
до 
них 
добрались 
лиlль цлучные иски. На сегодняlлний
день 
Высщий арбитражный суд РФ признал незаконными
установление 
коrrиссий за открытие и ведение ссудного
счета 
и прописывание 
условий, 
ограничиваюч4их 
право
потребителя на выбор подсудности по своему 
усмотре-
нию. Можно надеяться на то, что 
до 
высlлих судей 
дойдут
и 
другие 
нарущения, которые 
уже 
зафиксировал Рос-
потребнадзор и по которым сумел получить заключения
в пользу клиентов в арбитра>t<ных судах, как то:
о требованпя о 
досрочнам возsрате 
кредита u процентов
по нёму,
о обращение вэыскания на залФкенное имушество
в случае неуведомления заемlцпком в тёчение 
трех 
дней
об взмененпи сваего адреса или мёста 
работь,,
. 
отсутствие в 
доrоваре 
и графике 
платакей информа-
ции 
о полнай сумме кредита.
-
сп()рьl
ных мер кредиторы быJ,Iи не особенно
сговорчивы и чаще всего отказывали
заемщикам. 
nB 
качестве омбудсмена я,
по большомусчету, будулелать то же са-
мое, чем занимался 
раньше: 
булу 
про-
сить), 
- 
отмечает Павел Медведев.
Gуд вне закона
.Що 
недавнего времени люди в основ-
ном хотели 
разобраться 
с 
длинными 
и
громоздкими кредитами, и Павел 
Мед-
ведев великодушно помогм им в этом.
И 
даже 
по.цучмось. Но кризис вместе с
ипотечной паникой остался в 
прошлом.
Нынешrrяя статистика показывает, что
суды забиты исками иного 
рода, 
Речь о
сиryацилi 
решение 
по которым с,,Iожно
вынести из-задвойственности с)4цеству-
ющего законодательства.
Взятьхотя бы 
уже 
набивший оскоми-
ну пункт кредитного 
договора, 
согласно
которому банк может в одностороннем
порядке измеЕить процентную ставку.
Происходит 
это 
следующим образом.
Банк сообщает клиенту о своем наме-
рении 
определить новую ставку. Если
заемщик в течение месяца не откажет-
ся кредитоваться на новых 
условиях,
считается, что он эти 
условия 
прини-
мает. Но соглашение 
об 
установлении
иньж параметров 
должно 
заклк)чаться
в той же 
форме, 
что и сам 
договор, 
то
есть в письменной (ч. 1 ст. 452 и ст. 820
ГК РФ). Выходит, что если клиент не
ответил банку, то последний не впра-
ве 
изменить процентную ставку, С 
дру-
гой стороны, кредитная организация
вполне обоснованно может сослаться
на предусмотренную ст. 421 ГК РФ сво-
боду при заключении 
договора: 
раз 
за-
емщик подписался под его 
условиями,
значит, был с ними согласен.
Сегодняшняя судебная 
практи 
каде-
монстрирует 
решения 
в таких слгIаях
как в пользу клиентов, так и в пользу
банков. 
!аже 
приЕятие поправок к за-
кону 
"о 
банках и банковской 
деятель-
ности> не смогло 
улучшить 
положе-
ния. Предполагалось, что кредитным
организациям запретят менять 
став-
ку в одностороннем порядке, но эту
несложную мысль авторы поправок
сформулировали настолько мудрено,
что вариантов трактовки своих прав 
у
банков появилось еще больше.
Теоретически именно в таких не-
простых ситуациях заемщикам могла
бы пригодиться поддержка омбулсмена.
Однако в 
российской 
версии защитник
становится слугой 
двух 
господ, следова-
тельно, затакие споры он не возьмется.
Поскольку здесь можно 
принять 
реше-
ние как в пользу банка, так и в пользу
клиента (на это 
указывает 
двоякая 
су-
дебная 
практика), то примиритель не
будет делать 
ни того, ни 
другого. 
Ведь
встань он на сторону кредитной орга-
низации 
- 
тут же 
развеется флер 
неза-
висимости, который так старательно
пытается создатьАРБ; 
прими позицию
заемщика- это врядли понравится бан-
кам, а они, как ни крути, и 
учредители
института омбудсмена, 
и инвесторы: с
ними надо считаться. 
"Я 
хе не богп, 
-
вздыхает Павел Медведев. Так что жа-
лобы по 
вопросам, которые беспокоят
тысячи людей, по-прежнему будут течь
в привычном направлении судов общей
юрисдикции.
Между тем стремление 
разгрузить
суды было одним из стимулов создания
нового иЕститута. 
По словам вице-пре-
зидента Ассоциации 
"Россия" 
Олега
Иванова, на плечи судей наваливается
в 
7-8 
раз 
больше 
дел, 
чем положено по
нормам, отсюда 
- 
спешка при 
рассмот-
рении 
иска, недостаточное изучение
доказательств, 
гнетущая атмосфера на
заседаниях. Правда, изболее чем 
13 млн
дел, 
рассмотренных районными 
и ми-
ровыми 
судами в 
2009 
голу, иски о за-
щите 
прав потребителей 
финансовых
услуг 
составили менее 0,2% 
(23,8 
тыс.).
Вот почему, 
даже 
если альтернативный
способ 
разрешения 
спора и прихивет-
ся, серьезную лепту в 
разгрузку 
су-
дей 
это не внесет. Примечатель-
но, что сами банки 
судятся с
клиентами гораздо охотнее: 
в
2009 
году более l93 тыс. исков
были связаны 
с взысканием сумм
по 
договору 
займа.
"Новый 
институт
не 
разгрузит, 
а может
быть, 
даже 
перегрузит
суды, 
- 
полагает парт-
нер адвокатской конто-
ры 
uПепеляев Групп"
.Щенис 
Быков. 
- 
При 
рас-
смотрении 
дела 
всегда
кто-то окажется 
проиг-
равшим. 
А проигравший
всегда будет искать спосо-
бы обжаловать 
решение
и все 
равно 
пойдет в суд".
В 
российской
версии
финансовый
омбудсмен
становится
Пзобрели 
велоGппед
Глава юридической компании 
"Раппо-
порт и партнеры" Александр Раппо-
порт считает, что 
r{ре)rцение 
нового
институга лишено смысла, поскольку
в совремеЕном законодательстве и
так прописаны механизмы 
досудебно-
го 
разрешения 
споров. 
uВся 
пробле-
ма банков в том, что они не хотят или
неумеют 
ими 
[этими 
механизмами. 
-
ПРtl,v. 
"РБК,) 
пользоваться, 
- 
отмечает
эксперт. 
- 
Ассоциации банков ничего
не стоит создать 
при себе третейский
суд, 
решения 
которого обязательны
для 
исполнения. С правовой тсiчки зре-
ния инстит)т 
омбудсмена - 
это и есть
третейский суд, только 
действующий
вне закона 
uo 
третейских судах". Впро-
чем, президент АРБ Гарегин Тосунян
}тверr(Дает, 
что использовать этот за-
кон 
для 
уреryлирования 
отношений с
миентами-физлицами 
банки не мог)ц,
поскольку третейский суд 
- 
хозяйствен-
ный инститц, 
разбирающий 
конфлик-
ты меr(ду компаниями.
Вызывает 
у 
экспертов 
опасение и
тот 
факт, 
что содерхание аппарата ом-
будсмена возьмут на себя кредитные
организации, ведь это 
может 
отра-
зиться на справедливости его вердик-
тов. пБанки хотят создать собственную
коммерческую оргаЕизацию 
наподо-
бие судебной, которая могла бы,
как на конвейере, выносить нух-
ные им 
решения", 
-убежден 
гене-
ральный 
директор 
юридической
компании 
"КМ 
Консалтинг" Кон-
стантин Егоров.
В ответ банкиры 
напо-
минают, что содержание
омбудсмена за счет бан-
ковского сообщества - 
ми-
ровая 
практика. Только 
у
нас такая модель вряд ли
приживется. Хотели бы
банки идти 
навстречу
клиенту 
- 
по-настоящему,
по-честному, то прописали
бы подробно и четко прави-
ла 
работы 
института, обя-
зались бы беспрекословно
исполнять 
решения 
омбуд-
смена, определили бы elr.ly
гонорар. 
А сейчас, когда он
трудится на 
добровольных
началах, слохно 
рассчиты-
вать на мотивацию. Вот и
получается, что 
институт,
призванный сделать отно-
шения более открытыми,
не 
рассмотрел 
еще ни одной
жалобы, но 
уже 
можно заблу-
диться 
в потемках межбан-
ковских интересов.
72 
iРБКi 
ноябрь,2оlо
слугоЙ 
двух
господ
FoToLlA / PHoтoxPяESs.BU
ти
Чем 
рискуют ритейлеры,
планирующие быстро
расширить 
свою сеть за счет
франчайзинговых 
программ
Елена Шипилова
США каждые шесть с половиной се-
кунд открывается новое предпри-
ятие по 
франшизе, утверждают 
экс-
перты Международной ассоциации
франчайзинга 
(IFф. В России про-
дажа 
бизнес-модели не подлежит
обязательной 
регистрации, 
по-
этому о 
реальном 
количестве таких сделок судить
трудно. Межлутем в последнее время специалисты
говорят о заметном снижении объема предлохе-
ния 
франчайзинговых 
пакетов в сфере отечсствен-
ной 
розничной 
торговли. Вероятно, это связано
с тем, что крупные 
ритейлеры 
теперь предпочи-
тают открывать магазины сами: партнерская сеть
не способствует 
росту 
капитализации компании.
Впрочем, бываютслr{аиt когдаставканафранчай-
зи 
- 
не самый плохой путь 
развития.
Эффект 
иллlозии
В начале века многие 
российские ритейлеры, 
как
продуктовые) так и непродуктовые, 
для 
расшире-
ния своего присутствия выбрми механизм со
странным и труднопроизносимым названием -
франчайзинг, 
И благодаря этому некоторые из
H}D( стми крупными 
федеральными 
игрок?lми:
свою бизнес-модель активно продавми 
"Эль-
дорадо>, 
uПятерочкап, 
"Копейка" 
идр)тие.
Но настдило 
время слияний и поглоще-
ний, а такхе вьжода лIцеров 
рынка 
на
биржу, и 
розничные 
сети поняли:
то, что помогло им завоевать значи-
мые позиции, при оценке 
стоимости
бизнеса оказывается мертвым грузом.
Банкротство партнерских предприятий,
отказ 
франчайзи 
от сотрудничества 
и
дaDке 
Io( переход к конюдентам 
- 
не
редкость. 
А сопоставляя оборот
q
б
о
корпоративных 
и 
франчай-
зинговыхточек, 
ритеилеры 
выяснили, что 
у 
по-
следних он на 20, а то и на 507о меньше.
псобственные 
магазины приносят больше
прибыли, поскольку есть возмохность 
регули-
рования розничных 
цен, - 
считает генеральный
директор 
сети Lo Татьяна Недзвецкая. 
- 
Кроме
того, 
сказывается 
и 
более эффективное 
управле-
ние персоналом". В партнерских точках зачастую
не соблюдаются единые стандарты, оформление
весьма небрежное и низкий 
уровень 
обслухива-
ния, отмечают эксперты. Причины 
- 
в неопыт-
ности 
руководства фирмьгпартнера 
или в стрем-
дении 
ее владельца на чем-то сэкономить, хотя он,
казалось бы, кровно заинтересован в 
развитии
своего малого 
(или 
не очень) предприятия.
Игрок номердва на 
розничном рынке 
бытовой
техники и 
электроники- 
"М.Видео> 
-изначально
отказался от продажи 
франшиз. 
"Торговая 
пло-
щадь 
наших магазинов 
- 
от 
2-3 
тыс. кв. м..Щля
франчайзинга 
это 
довольно 
крупный и 
сложный
формат. 
Сегодня никто к нему не готов ни инвести-
ционно, 
ни технологически>, 
- 
объясняет позицию
компании ее представитель Надежда 
Киселева.
и сеть 
"м.видео, 
вродебы 
рослас 
заметнымотста-
ваЁием от своего основного конкурента и лидера
рынка 
- 
"Эльдорадоо. 
В апреле 
2010-го она 
владела
179 магазинами 
(у,.Эльдорадо" 
натот момент было
бЗ0 магазинов, из них 3l3 
- 
партнерские). Однако
по 
финансовым 
показателяп{ 
"М.Видео" 
в послед-
ние годы медленно, 
но верно 
догоняет 
соперника:
в 2009-м обороты этихкомпаний составили 83,3 и
89 млрл 
рублей 
соответственно.
В кризис наблюдался настоящий 
бум продах
франчайзинговых 
пакетов:,цюди, лишившись 
ра-
боты, направляли сбережения на создание своего
бизнеса. 
"спрос 
на малобюджетные 
франшизы 
-
с 
инвестициями 
до 
30 тыс. 
долларов - 
увеличился
на 307о, лидировал общепит", 
- 
рассказывает 
испол-
нительный 
директор 
ООО 
"{еловой 
мир" Ирина
Колина. А вот 
ритейлеры 
в 2009-м серьеэно сокра-
тили свои 
франчайзинговые 
программы: по 
дан-
ным генерального 
директора 
компании E.M.T.G.
Екатерины 
Сойак, объем предложения 
франшиз 
в
сфере 
розничной 
торговли снизился в 2,5 
раза.
Такая ситуация, идущая вразрез 
с общим 
трен-
дом, 
возможно, обусловлена 
тем, что некоторые
крупные игроки 
рынка, 
поработав по 
франчай-
зинговой схеме, сделали выводы и выбрали иной
путь. 
"Сегодня 
и на 
долгосрочную 
перспективу
наш приоритет 
- открытие собственных магази-
HoBD, 
- 
говорит представитедь сети 
"Эльдорадо"
Сергей Павлов. И 
дело даже не в том, что парт-
неры 
работают 
менее эффективно, ведь от этого
доход 
родительской 
компании, как правило, не за-
висит. Роялти в России в большинстве 
случаев 
фик-
сированные, хотя и могут составлять определен-
Ритейлерьl 
вь]яснили, что
вьlруч ка 
франчайзинговьlх
точек на20, 
а 
то 
и на 50%
ниже, чем 
у 
корпоративньlх
Хватит терпеть боль
от повышенной
чувствительности  зубов
Вам больше 
не придется терпеть эry острую, пронизыва-
ющую боль, вызванную повышеннсiй чувствительностью
зубов.
ColpteФ Sensitive PRO-RELIEFM 
- 
единственная зубная
пасrа с 
уникальной 
pEo-ABElN* 
технологией. 
Эта 
рево-
люционная 
формула дейсгвует, 
запечатывая открытые
дентинные 
канальцы, ведущие к нервным окончаниям,
мя 
снижения повышенной 
чувствительности зубов.
Чисгите зубы 
двоr<ды 
в 
день мя достижения долговре-
менного 
эффекга.
/ 
l rnrrrrrr, 
,ffiЭ
{*'*;;;rrо,|W
смжыuЕ%Фяшьffiу9gr/
a 
a_-.. 
a' . 
a
'л._o.aaar
;'.,i,;'.f 
:
г.,:j;ýi
йхоьilыё 
'r,"";""""."""""u" l
}печатанныедеfrнные
юнilьцьi при испольювании
colgate' ft nstive РRо,RЕuЕг"
И3обFжения, пФученные пFем элепронной микрфкопии
Попробуйmе 
ч 
убеаumесь 
coMtt
Sепstпvе Рrо,F?еlрf-
t?
l9
.'..'-...'..-.
Мгновенно и надол го сн ижает чувствительносЪ зУб_ов.'l..
Щ,] 
"Д" 
доо"*""ия 
мгновенногоснижения повышенной чувФвительноФи зубов
\ \ нанесите кончиком пальца на чувбвительные зоны зфа, втирайте втечение ] минуты.
еrý
l
;g
a
Ф
получил возможность на 
базе 
егсl 
региональной
инфраструктуры открыть собственные 
рознич-
ные точки. С тех пор 
франшиза 
"Пятерочки" 
не
продается 
- 
по крайней мере в европейской части
России. И хотя в Х5 Retail Gгоuрутверждают, что не
ставят перед собой задачи выкyпить все партнер-
ские магазины вошедшей в ее состав сети, такие
сделки совершаются одна за 
другой. 
Пол корпора-
тивное 
управJIение 
пос,гепевно перевели объекты
торговли в Челябинске, Екатеринбурге, Перми и
PocToBe-Haf он1,.
Стоит заметить, что 
данный 
вариант 
далеко
не самый экономичныli, Франчайзеру приходит-
ся 
платить 
не 
просто 
за 
торговые помещения 
- 
за
налаженный бизнес. 
(выкуппартнерскихточеквьг
годен, если те 
работают уже 
довольно долго 
и при-
носят прибыль,, 
- 
подчеркивает генеральный 
ди-
ректор 
компании 
"Баскин 
Роббинс", председатель
комитета по информационной 
работе 
Российской
ассоциации 
франчайзинга 
Агнесса Осипова.
.Щля 
развитой 
мультибрендовой 
розничной
сети смысл в продаже 
франшиз 
мохет быть толь-
ко один 
- 
прощчпывание почвы в новых 
для 
нее
регионах. 
.так мы заходим в Оренбургскую об-
ласть, так осваиRали Татарстан, 
- 
перечисляет
главный исполнительный 
директор 
сети 
универ-
самов 
"Копейка" 
Максим Гольдберг. 
- 
Техника
себя оправдывает". К слову, всего 10% магазинов
сети принадлежит сторонним инвесторам. При
этом бизнес 
партнеров выкупается, лишь если они
сами
i
по какои-то причине отказываются
от сотр)цничества. Имея неприят-
ный опыт перехвата торговых то-
чек конкурентамиJ компания 
пе-
рестраховывается 
(пять 
лет назад
"Пятерочка" 
за 90 млн 
долларов
приобрела крупнейшеrо 
франчайзи
"Копейки" 
- 
ооо 
.Сеть 
розничной
1
'|а
число
собствэнных
tаrазинов
"М.Видео"
приблихается
к 2о0
-q
219Ф 
j)
ё-
2*:
ный прсlцент от оборота открытого по 
франшизе
IIредприятия 
(обычно 
от 2до 57о). Причина скорее
в том, что наличие партнерских точек при оценке
стоимости компании (при продаже или выходе на
биржу) значительной 
роли 
не играет.
Рецепт отличников
Когда ваптуторгов},Iо марьт знает ка*дый школьник,
выр'l^rка не опускается ниже определенного чровня,
а 
доход 
с одного проданного йоryрта или телевизо-
ра 
при огромном обороте 
- 
лишь капля в море, на
первый план выходит собственно компанrIя как 
це-
лостный организм. Важнейшей задачейдпя владель-
цев становится 
реличение 
ее стоимсlсти. 
Вот 
здесь
франчайзинг 
с временным эффектом быстрого 
раз-
вития и IIачинает мешать. Возникает извечный во-
прос: что 
делать? 
Как быть с партнерами?
Многие компании 
в таких 
случаях 
поступают
просто: выкупают 
франчайзинговые 
магазины.
Этот путь выбра.,lа, например, влившаяся в хол-
динг 
Х5 Retail Grоuр сеть 
пПятерочка", 
Переоцен-
ка 
ценностей 
произошла несколько лет назад,
Объединившись с 
"Перекрестком>, 
дискаунтер
..'-..'-
@
\$}
.Щля развитой 
сети смысл
в продаже 
франшиз
может 
бьпь только один 
-
прощупьlвание почвьl
в HoBblx 
регионах
76 
iрБкi 
ноябрь,2оlо                                                  ЛМИТРИЙ ПОНОМАРЕВ/ РБК DA|LY FОТОL]А/ PHOTOXPBESS 
BU
zzilfi
Количество 
- 
качество: кто кого?
Колпчество маrаэuнов 
у 
крупнейших 
россuйскuх
сетей по промже бьlтовой техникu u электронuкп, 
шт.
f .М,Видео" 
l15o
"Эльдорадо" 
'1100
1000
Оборот крупнейщuх 
российсхuх 
сетей по продахе
бьtтовой технпкu u олектронuкп, млрддолл,
6
)t
ЕФ
с9
9;
:х
ь,
ýd
'С 2009 года
участники рынка
начали приводить
оборот в 
рублях, 
так
как при 
расчотах
в 
долларах
наблюдалось
оушесfвенное
падение выручки
из-за 
роста 
курса
американской
валютьl, показатель
за 2009-й переведен
нами в 
доллары 
по
средневзвеценному
курсу за год
торговли,), и с тех пор ее 
франчайзинговые 
дого-
воры содержат пункт о 
(праве 
первой ночи): если
партнер принимает 
решение 
о продаже 
магазина,
в первую 
очередь ондолжен предлохить его 
роди-
тельской компании.
Как mодель
пзингер 
такого не прид}мывал 
- 
это наша 
россий-
cKfuI схема, котораJI, кстати, плохо 
работаетu, 
- 
го-
ворит генерzulьный менеджер сети
"позитроника" 
Владимир Ландау о
компациях, предпочитающ}D( 
разви-
ватьсялишь 
за счет 
продzDки 
прав на
пользование своим брендом,.Щело в
том, что с 1851 года SingerSewing Со,
стала предлzlпtть лицензии не только
на 
реzulизацию, 
но и на квалифици-
рованное 
сервисное обс,пlтсивание
выпускаемых ею швейньш 
машин,
поскольку организовывать собствен-
ные 
реNIонтные 
мастерские на мес-
тах оказалось невыгодно. Партнеры
бьIли обязаны приобретать комгlлек-
тrlощие лишь 
у 
производителя. Тем
самым компания обеспечила 
канал
сбыта 
и 
одновременно привлекла
потребителей 
дополнительной 
ус-
,цтой. Иными словами, очень важен
именно 
формат 
сотрудничества прс
изводителя и продавца.
,Щля 
многих компаний, в ча-
стности тех, что 
выпускают одеж-
415
42в 
5!ш 
s5Е 
122Е 
"'l 
--l
соотно шен и е кол ич ества
с обстве н Hblx и 
фран 
ш и зн blx
магазинов 
uэльдорадо"
всегда составляло
лримерно 50:50,при
этом партнерские точки
обесп еч и ва л и л иш ь о коло
10-15'Ъ от всеrо 
оборота
сети. Даже с учетом 
тоrо,
что 
в средвем площадь
одного магазина
у 
-м.Видео, 
больше,чем
у 
- 
Эльдорадо,, с 
равн 
ен и е
отношени я обьем а вь] 
руч 
ки
к об 
ще 
му 
раз 
ме 
ру 
то 
рговьl 
х
площадеи,явно не в пользу
последнеи 
компании
Старт 
дан
Fl оинято считать. что
l l r,:lн.ffн:ъ;"
ле 1990_х, когда Владимир
Страшнов, владелец не-
больчrого московского кафе,
расположенного 
на проспек-
те Мира, купил 
у 
компании
Allied Domecq 
права на ис-
пользование торговой 
марки
Baýkin RоЬЬiпs. Франшиза
сроком на пять лет обошлась
предпринимателю в круглую
сумму 
- 
'l0 
тыс, 
долларов,
еще 20 тыс. 
ушло 
на 
ремонт
помешения: надо было со-
ответствовать 
фирменно_
му 
стилюl причем отделоч-
ньЕ материалы прицJлось
покупать не на строитель-
ном 
рынке, 
а через компа_
нию 
- 
держателя бренда.
Примерно тогда же Вла-
димир Довгань 
запустил
франчайзинговые 
проекты
"!ока-хлеб" 
и 
"Дока-пицца>,
однако, невероятно 
быстро
разросшись 
(в 
целом
насчитывалось бо-
лее З00 точек),
сети быстро сду- 
;,
лись, по мнению $ 
'r",,- 
.
экспертов, из_за
недостаточного
контроля и, соот_
ветственно, не_
высокого качест_
ва предлагаемой
продукции.
_ 
ду, 
партнерские торго-
| 
выеточки-какразодин
из способов 
реализации
товара. Например, 
у 
сети
Savage около 
200 
франчай-
зинговых магазинов против
, 
20 корпоративных. Та-
ким образом она эко-
номит 
на открытии
и содержании точек
продаж, ведь,создание
магазина требует от
100 
до 
300 тыс. 
долла-
ров 
в зависимости от его
площади. Сопоставимые стартовые эатраты назы-
вает и компания Lo. Между тем срок ок\,паемости
проектов 
- 
как собственного магазина, так и парт-
нерского 
- 
один и тот же: от б 
до 
1В месяцев, 
добав-
ляет Татьяна Недзвецкая.
К 
тому 
же в случае заключения 
долгосрочного
договора 
с владельцем бренла 
у франчайзи 
не мо-
жет появиться иного канала поставок (в магазине
Levi's не б,rцут продавать 
дхинсьi GloriaJeans), а
значит, компания, 
развивающая 
такую сеть, 
доста-
точнохорошо защищена и привлекательнадля ин-
весторов. .такие 
партнерские магазины все 
равно
что 
деньги 
в банке", 
- 
проводит аналогии Влади-
мирЛандау. Основной составляющейуспехаздесь,
конечно, является конкурентоспособный 
бренд.
.тогда 
франшизные 
точки будут обеспечивать
значительную часть операционной прибыли", 
-
соглашается аналитик ИК nPeHeccaHc Капита,r"
Наталья Загвоздина.
Правда, не все производители придерживают-
ся такой точки зрения. По словам 
директора 
по
продажам Ralf Riпgег ВладимираАгеева, его обув-
ная компания предпочитает сотрудничать с 
диле-
рами. 
.Страна 
очень большая, 
у 
каждого 
региона
своя специфика, и не всякая бизнес-модель будет
успешно работать 
и в Карелии, и на Камчатке", 
-
наломинает он. К выводц что более эффективны
собственные, а не 
франшизные 
магазины, пришла
Melon 
Fashion Gгоuр 
- 
владелица сетей одежды
Ьеfгее, Love Republic и 
других: 
сегодня она выкупа-
ет партнерские Ьеfrее. 
"эконика", 
до 
последнего
времени активно 
развивавшая франчайзинговые
программы (в конце 2009 года ей принадлежало
менее половины из 
79 
торговых точек), в 
2010-м
также сконцентрировалась на самостоятельном
запуске магазинов. 
"отдача 
от них больше, и мы
сами выбираем, в какие 
регионы 
нам заходить, 
-
объясняет вице-президенткорпорации 
"Эконика"
Сергей Саркисов. 
- 
Это зависит от численности
населения и потенциального спроса,, Без 
учета
товарного оборота партнеров выручка компании
в прошлом году составила около 80 млн 
долларов,
а 
рентабельность 
достигла7Yо. 
"В 
нынешнем ожи-
дается 
увеличение 
объема продаж 
до 
100 млн 
дол-
ларов, 
- 
заявляет г-н Саркисов, 
- 
в том числе благо-
даряростучисласобственныхмагазинов). 
l
78 
|РБк| 
ноябрь,2оlо
,ф
+
''вr''ld 
,*-#!*,,_.ф
,*.
-ь
}*
*
ta
L 
=TJ:*
Не только производители и продавцы лекарств,
но и правоохранительные органы не могут объяснить,
как избежать покупки 
фальсифицированных 
препаратов.
Отличить подделку от оригинала без лабораторной
экспертизы сегодня практически невозможно 
| 
0льга Редичкина
lФшмар
лиБолитА
днажды 
коллега принесла в 
редакцию растворимые 
витамины, приобретенные в аптечном киоске
в переходе 
у 
станции метро. Красивые пилюльки никак не хотели 
растворяться, 
даже 
шипеть наотрез
отказывались. Увы, кассовый чек не сохранился, так что ничего 
другого) 
кроме как выбросить этот яв-
ный 
фальсификат, 
не оставалось. К сожалению, подобные истории не 
редкость, 
и не только в России,
ведь 
распознать 
поддельные лекарства по их внешнему виду практически нереально. Можно заметить
лишь очень грубые 
фальшивки 
в том случае, если их 
упаковка 
не соответствует 
фирменной 
и в глаза бросается
низкое качество полиграфии. Между тем пока методы 
борьбы с 
фальсификатом 
и контрафактом на этом 
рынке
не подкреплены законодательной базой, всегда найдутся желающие заработать легкие 
деньги. 
Производителям
фармпрепаратов 
приходится содержать внушительный штат сотрудников, вылавливающих единичные случаи
подделок. 
А нам остается только надеяться на эффективность такихслужб, как и на бдительность Росздравнадзора
и МВ!, и, чтобы снизить 
риски, 
покупать таблетки и микстуры R крупных аптечных сетях, которые имеют 
дело
с проверенными 
дистрибьюторами, дорох(ащими 
своей 
репутацией.
Чеш проще,
теп Gложнее
Оказа,rось, что точных 
цифр 
оборота
поддельньIх 
лекарственньш средств на
российском рынке 
не может назвать
никто. Начмьник 
}rправления 
органи-
зации государственного 
контроля в сфе-
ре 
обращения медицинской прод}кции
Росздравнадзора Валентина Косенко
перечисляет лишь гр)ппы препаратов,
полюбившихся 
нелегальным произво-
дителям: 
это сердечнФсосудистые сред-
ства, средствадля лечения заболеваний
же,lIудочн(}кишечного тракта и спазмс}
литики. Представители 
фармкомпа-
ний тоже, как правило, не приво-
дят конкретньж наименований,
чтобы не вызвать насторохен-
ности 
у 
своих покупателей.
flиректор 
по комм}чикациям
Sanofi-Aventis в России Тать-
яна Галкова 
рассказала 
жур-
налу 
"РБК", 
что чаще всего
фмьсификации 
подвергаются
оКпаритин", 
"С}трастин", "Ла-
мизиJI>, 
"Пред}кталп, 
"Арифон",
Белые и черные
I l 
ерныефальсификаты-это
(('|li",J}x,,bT,llfl".1il,ъTii,x?.
жацего используется 
другое действу-
ющее вещество. Их в своей практике
я встречал считанное количество
разD, 
- 
говорит член экспертного со_
вета Госдумы по биотехнологической
и 
фармацевтической 
промышленно-
сти Иван Василенко. Старший 
дирек-
тор глобального подразделения безо-
lv
L _..l 
l 
-.#
пасности Pfizer Стив Аллвн 
рассказал
журналу 
uРБК", 
что в 
разных 
странах
лаборатории его компании выявляли
в поддельных лекарствах наличие
кирпичной 
пыли, 
дорохной 
краски,
мастики и чернил 
для 
принтера,
были и случаи обнаружения тяжелых
металлов, мыч.lьяка и антифриза.
Но в основном препараты нелегаль-
ного производства, отмечает Иван
Василенко, по своему составу соот-
ветствуют оригиналам. 
(их 
специали-
сты классифицируют как белые, 
-
поясняет он. 
- 
Прибыль изготовители
получают за счет 0бхода авторских
прав, невыплаты налогов и экономии
на этапах 
регистрации 
и контроля
качества средств", Такие подделки
называются контрафактом, И во всем
мире это серьезный биэнес: как пра-
вило, на подпольных производствах,
выпускающих лекарства под чужими
брендами, 
установлено 
профильное
оборудование 
и 
есть 
склад. uОбычно
они 
располагаются рядом 
с легальны-
ми 
фармпредприятиями, - уточняет
г-н Василенко. 
- 
В России в больцrин-
стве своем в Санкт-Петербурге,
в Москве и на Урале".
РиА ноВоФиi FoтotlA / PHoтoxPBEsS,BU                                                  ноябрь.2оlо 
|рБк! 
s1
-
о
s
l
о
)s
о
,
l
J
z
А
а
l
l
S
!
!
"Кавинтоно 
и 
"Виагра". 
Но безусловный
чемпион 
- 
широко 
разремамирован-
ныЙ гепатопротектор 
"Эссенциме".
По словам профессора Ивана Васи-
ленко, сотрудника кафедры биомеди-
цинских 
и 
фармацевтических 
техно-
логий Московской 
государственной
академии тонкой химической техно-
логии им. М.В. Ломоносова, члена 
экс-
пертного совета Госдумы по биотех-
нологической и 
фармацевтической
промышленности, инъекционные
препараты 
подделывают 
редко, 
по-
скольку в этом случае нетрудно обна-
ружить 
нелегальное производство:
изотопный анализ 
воды точно 
укажет
на его месторасположение. 
"практи-
чески никто не берется подпольно из-
готавливать инсулины, 
несмотря на
значительный объем продаж: слишком
сложнотехнологически", 
-УТочнилон.
Поэтому 
речь 
идет главным 
образом о
таблетках. 
Серьезнейшую проблему
представляет контрабанда субстанций
для 
производства 
фармпрепаратов..Що-
казать 
это можно, сопоставив 
данные
по ввозу сырья и по продаже готовых
лекарств. Если официально ввезено
меньше, чем выпущено, 
значит, часть
продукции изготовлялась нелегально.
"по 
моим сведениямl на такие препара-
ты приходится 15-20% 
от всего объема
рынка, 
- 
продолхает Иван Василенко. 
-
Из контрафактного сырья 
российские
заводыделают, например, 
вполне каче-
ствеIIные антибиотикио,
|]ело рук 
саших...
По информации 
Росздравнадзора, 
ди-
намика слr{аев выявJIения поддельньж
лекарственньж средств на 
нашем 
рын-
ке в последние три 
года отрицательнаJI.
Как всегда, впередп Кuтай
Кол uчест во слу чаев 
в ь, я вленны х
помелок на pblHke 
лекарственнь,х
срадств в 2009 году*
465 155 135 113
Так, если в 2007-м было обнаружено
146 серий лекарств нелегального
производства, то в 
2009-м 
-лишь 
40. Это
можно 
оцениватьдвояко: с одной сторо-
ны, как снихение пост)цUIения 
фальси-
фиката 
и контрафакта в торгов},ю 
сеть,
во что 
верится с трудом, с 
дрJтой - 
как
неспособность контролир)тощих орга-
нов выявить такие случаи, что, навер-
ное, блихе 
к 
истине. 
"испытательные
лаборатории, которые 
должны 
про-
водить экспертизу. оснащены крайне
слабо, 
- 
сеryет Иван Васrаленко. 
- 
Поэто
му 
реiцьные 
масштабы 
фальсификации
определить вевозмоя{но>. Настасья
Иванова, гендиректор 
Национальной
дистрибьюторской 
компшtии, отмечает,
что сегодня в страна.< ЕС поддельными
являютсg З-5Vа препаратов, 
flанные 
по
мируl которые приводит 
ВО3, 
- 
10%.
"по 
официальным оценкам, подделки
лекарств в России не превышают 17о
от объема ее 
рынка>, 
- 
подчеркивает
гжа Иванова. А по неофициальной ста-
тистике правоохранительньD( 
органов
и 
r{астников рынка, 
доля 
нелегальной
фармпродlкции 
в нашей стране коле6-
лется от |0 
до 
75Vo.
Странно, что она не больше. 
Ведь
координация мехду MBfl и Росздрав-
надзором, которые 
долхны 
вместе 
ра-
зоблачать производителей 
фальшивок,
отсутствует, и поэтому 
условия 
труда
мошенников приближаются к курорт-
ным. Так, сотрудники 
федеральноЙ
слухбы, 
обнаружив в атrтеке партию
лекарств ненадлежащего качества, обя-
заны немедленно ееуничтохить. Ав 
ре-
зультате милиционеры 
не мог}т завести
уголовное 
дело: 
нет предмета преступ-
ления. Получается, выход 
у фармфирм
один 
- 
самим отлавливать 
желающих
подделывать их продукцию.
Татьяна Галкова говорит, что
Sanofi 
-Aventis 
регулярно 
осуществляет
контрольЕые закупки в аптекахпо всей
России и проводит экспертизу приоб-
ретенных 
препаратов. Так поступают
и остальные 
производители. Однако
выявление 
фальсификата 
при таком
мониториЕге 
- дело 
случая: постоянно
проверять все пункты 
продая{ нево3-
можно. Так что гораздо важнее 
дру-
гое 
- 
обнаружить, где выпускают под-
делки. 
В 
Sanofi-Aventis журналу 
.РБК"
сообщили, что в мае нынешнего года
в поселке имени Морозова Ленинград-
ской области 
была закрыта подпольная
фабрика. 
Взяв помещение штурмом,
страя(и порядка нашли тамдесятки ты-
сяч 
упаковок 
дорогостоящих лекарств
18 наименований. Если бы все это 
(бо-
гатство> попало в аптеки и больницы
(выяснилось, что 
устойчивые 
каналы
сбыта были налажены 
как в Санкт-пе-
тербурге, такивдругихгородахирегио-
нах cTpaHbd, оно принесло бы преступ-
никам около 
20 
млн 
рублей. 
И все-таки
вклал 
фармпроизводителей 
в борьбу
с 
фальсификаторами 
велик. Старший
директор 
глобального 
подразделения
безопасности компании 
pfi 
zеr Стив Ал-
лен называет такие 
цифры: 
с 
2004 
года
им 
удалось 
предотвратить поступление
в коммерческий оборот свыше 62 млн
доз 
поддельных лекарственных средств
по всему миру. 
"Нами 
обнарухены под-
делки 
не менее 
чем 40 
различныхпрепа-
ратов 
нашей компаниио, 
- добавил 
он.
"многие 
фирмы, 
боясь за имидж
своих брендов, предпочитают замалчи-
вать проблему появления на 
рынке
подделок их продукции>, 
- 
замечает
Татьяна Галкова. Наш мини-опрос 
под-
тверждает 
справедливость ее слов. Так,
в 2008 годув Серпl.ховском 
районе 
Мос-
ковской области было 
обнаружено под-
польное 
фармпроизводство. 
Какзаяви-
ли тогда правоохранительные органы,
в ходе 
рейда 
было изъято 
более 2 тыс.
упаковок 
таких известных средств, как
"flимедрол>, 
-I]ерукал", .Кавинтон" 
и
"Гонадотропин" 
(в таблетках), а также
несколько 
бочек 
фармакологических
pacтBopoBt в частности метилглюками-
на. Однако в пострадавшем отдействий
преступЕиков Q,\Q 
"Щальхимфарм"
разговаривать 
на этутему с корреспон-
дентом 
журнала 
"РБКп 
отказались. А в
некоторыхдругих компаниях, в частно-
ffi{FЁ!"#.т":"
iltt
П9!4!формации PsL 
в 2О09 году бьlло зафиксировано
1693 
случая подqелки лехарственtьlх средст8, что
на 7О; 
больше по сравнонию с 2008.м 
(1585 
случаев),
Вот 
уже 
второй гоiРоссия не лопадаdт в 
десяtку
стран 
- 
лидеров этого списка. Но она первая
по 
данному 
покаэателю в Евразийском 
регионо, 
куда
аходят, в частности, Узбехистан, 
Украина, Турция
и Казахстан
82 
lЕБкl 
ноябрь,2оlо
Долп
f 
Ршсия 
ý 
Польша
Е 
Германия 
! 
Франция 
, 
*,
..i;];:: 
уJж, 
l/|
q
r
l
о
q
с
!
р
s
ЛЕКАРСТВА
Н а,д 
р 
ы но к предпоч итает
сти в 
"Верофарме" 
и 
"Фармстандарте>,
и вовсе 
утверждак)т, 
что 
до 
сего 
дня 
не
было выявлено ни 
одного слг{ая 
подде-
лки их продукции.
ОтпуGтяъ..
еGли поишаlот
.с)rцествующая 
сейчас в России сис-
тема борьбы с 
фальсификацией 
неэф-
фективна, 
- 
констатиРует Иван Васи-
ленко. 
- 
основные ее способы 
-из,ьrt,[ие
нелегальных партий из оборота, штра-
фы, 
судебные преследования. Но, 
как
показывает практика, 
до 
суда 
доходит
очень 
редко,. 
Обычно все заканчива-
ется штрафными 
санкциями, приме-
няемыми к продавцам. Один из немно-
гих примеров завершенного судёбного
процесса за последние годы 
- дело 
о
подделке препарата 
пТераФлюо 
пе-
тербlргской компанией 
"flжи-Фармаu.
Вдекабре 2008-го ее 
riредитель 
и генди-
ректор 
Роман Глцкий 
бьrп взят с поли-
чным при 
попытке сбыть нелегмьнlrо
продlкцию. Он был осущценусловно на
четыре с половиной года. Но эта исто:
рия 
- 
исключение из правил. Ее 
финал
объясняется тем, что питерский 
дистри-
бьютор задолго 
до этого 
привлек 
вни-
мание 
территориального 
управления
Росздравнадзора. С 2006 года нцзор-
ные органы следили за 
деятельностью
QQQ 
"Щжи-Фарма), 
подо3ревая его в
торговле просроченными и не-
каqественными препаратами.
Итоги нашумевшего три
года назад 
дела 
компании
"Брынцалов-Ь 
- 
приговор, вьr
несенный 
ее 
гендиректору (и 
од-
новременно сестре основателя)
Татьяне Брынцаловой: пять лет лише-
ния свободы 
условно 
и штраф в 
разме-
ре 
50 тыс. 
рублей; 
чуть меныпие и тоже
условные 
сроки 
получили так)r(е 
трое
ее заместителей. 
пи 
это притом, что,
по 
данным 
Следственного комитета
при MBfl РФ, с апреля 
2004 
года по май
2005-го 
компания 
выпустила и частич-
но 
реализовала фальсифицированную
продукцию более чем на 80 млн 
рублей.
И 
речь 
идет только об официально 
до-
казанных объемахподделок>, 
- 
подчер-
кивает Настасья Иванова. она вспоми-
нает также историю, произошедшую в
Иркутске, где на местном заводе 
пФар-
масинтез> в течение 
ряда 
лет выпус-
кался препарат неизвестного состава,
якобы предназначенный 
для 
лечения
туберкулеза. 
.Из 
оборота было изъято
несколько тонн этого 
(лекарства". 
Ар-
битражный суд вынес 
решение 
о штра-
фе 
в 40 тыс. 
рублей 
для 
производителя.
А 
уголовное 
дело до 
сих пор в произ-
ВОДСТВе, И еГО ПеРСПеКТИВЫ НеЯСНы), -
рассказывает 
г-жа Иванова.
В 2007 году 
депутаты 
Госдумы пьг
тались впести в 
действующие 
законы
поправки, 
ужесточающие 
ответствен-
ность за подделку лекарств. 
"иначе
опять все сведется к тому, что отRечать
будут 
рядовые 
аптекиDt 
- 
пояснил жур-
налу 
"РБК" 
доктор 
юридических Hayкt
вице-президент Ассоциации 
работни-
ков правоохранительных органов РФ
Сергей Максимов, По его мнению, от-
ветственностьдолжна быть 
уголовной,
если 
объем нелегальной партии 
оцени-
вается более чем в l млн 
рублей. 
Зако-
нопроект 
дошIел до 
второго чтения, а
потом о нем 
<забыли". 
"В 
планах на эту
сессию его нет, 
- 
сказал журналу 
"РБК"
лредседатель комитета Госдумы по
гражданскому, 
уголовному, 
арбитраж-
ному и процессуальномузаконодатель-
ству Павел 
Крашен4нников. 
- 
Я вооб-
ще 
не помню такого 
документа,. 
Если
учесть, 
какиеденьги крутятся на 
рынке
поддельных 
фармпрепаратов 
(экспер-
ты 
утверждают, 
что по обороту в мире
он 
ухе 
приближается к 
рынку 
наркоти-
ческих средств), врядли судьба проекта
может кого-то 
удивить.
Производители то ли не в состо-
янии пролоббировать его продвиже-
ние, то ли не верят в 
действенность
предлагаемых законодателями мер и
предпочитают бороться с этой бедой
собственными 
силами 
- 
отлавливать
нелегально выпущенную продукцию,
оставляя виновников безнаказанными.
"все 
подделклr, с которыми мы сталки-
вались, изготавливали 
фирмы, 
аффи-
лированные с крупными 
дистрибь-
юторами, 
- 
на 
условиях 
анонимности
сообщил журналу.РБК" црбдбтавитель
крупной 
российской фармкомпании. 
-
Ихвнедряли влегальные сериио. По 
его
словам, проблема 
российского фарм-
рынка 
в том, что зависимость 
фабрик
и заводов от 
дистрибьюторов 
слишком
велика, с ними никак нельзя портить
отношения. Подав в с\ц на них, 
риск}L
ешь остановить собственные продажи,
и 
убытки 
от этого стократно 
превысят
финансовые 
потери от 
урегулирования
претензий покупателей. Ну иладно, ко-
нечно, 
если бы 
разговор 
шел о 
кофточ-
ках или туфлях низкого качества 
- 
на-
строения производителей тогда можно
было 
бы понять. Но 
речь 
идет о здоро-
вье людей 
и 
угрозе 
для 
их 
х{изни. 
Тем
более что наш собеседник отметил еще
однутенденцию: в России, каки во всем
мире, 
фальсифицированные 
лекарства
все чаще проникают в госпитальную
сеть, а там их ни 
фармацевтические
компании, ни надзорные органы пока
даже 
не пытаются искать.
Когда зкOнOмия вредшт
Е 
pn покупке лекарств следует обраlцать внимание на качество
l l упаковки 
и маркировку. Хотя 
дах(е 
наличие заlцитных 
голо-
l l графических этикеток нё спасает от подделки. Эксперты
не 
рёкомендуют 
приобретать 
фармпрепараты 
в аптечных
_ 
киосках, 
расположенных 
в подзеiiных переходах,
а W. 
в 
аптеках на колесах, а также через Интернет. Лучше
- 
воспользоваться 
услуrами 
крупных аптечных Gетей.
, 
Если лекарство все же вызвало подозрение, можно
отправить его на анализ в территориальное 
управ_
ление Росздравнадзора. И, надо отдать 
долr(ное
нашим соотечественникам, lt<алобы от них поступают
регулярно, 
Правда, по словам начальника 
управления
. орrанизации госконтроля в сфере обраlцения 
медицин-
ской продукции Росздравнадзора Валентины Косенко,
за годы ее 
работы 
только по одному такому обраlцению вы-
яснилось, что препарат 
действительно фальсифицирован.
84 
lРБКi 
ноябрь,2о10                                                  FOTOL|A / PHOTOXPRESS 
RU
Акцши
Е
налитики
Сотрудники инвестиционных компаний подчас
завь!lлают прогнозы по акциям 
дружественных
им эмитентов 
|Михашл 
Лв*еg
ближайшее время завершится IPO производителя ле-
карств ОАО 
uФармсинтезо, 
его акции станут обращать-
ся на 
фондовой 
бирже ММВБ. Чем большеденегудастся
собрать с биржевой публики, тем 
увесистее 
будут комис-
сионные, которыми эмитент 
наградит 
организатора
размещения, 
инвесткомпанию 
"Алор". 
Стоит ли 
удив-
ляться, что ее аналитики прикармливают инвесторов
обещаниями 
десятикратного 
роста рыночной 
стоимости 
"Фарм-
синтеза) к 20lб году? Скорее всего, так не произойдет. Впрочем,
это лишь один из многих примеров того, как 
финансисты 
(разо-
гревают, 
ценные бумаги.
flеныи 
G запахоltl
лекарств
"за 
годы 
работы 
на 
финансовых рын-
ках 
я не 
раз 
наблюдал, 
как 
та или 
инzlя
инвесткомпания откровенно пиарит
бумаги связанного с ней эмитента, ис-
какм оценку потенциала 
роста 
его бу-
МаГ>, 
- 
СКаЗаЛ Ж}рна-лу 
"РБК" 
начмьник
казначейства банка 
"интеркоммерц>
Павел Тихонов. Например, тот же
(Адор) 
рассчитывает 
tIРодать инвесто-
рам 
2З млн акций ОАО 
пФармсинтез"
по 
20,6-27,7 
рбля 
за штуку, надеясь, что
по итогам IPO капитrL]Iизация компании
достигнет 
1,5-2 млрл 
рфлей. 
В этом с.ту-
чае мультипликатор EV/EBITDA 2010
(отношение 
стоимости предприятия к
его прибьrпи, ожидаемой по 
результатам
2010 
года) составит 15,5-20,8, превысив
в З-4 
раза 
показатель большинства 
дру-
гих 
российских 
эмитентов. Аналитики
ИК 
"Ренессанс 
Капитал", не имеющеЙ
к этому 
IPO никакого отношения, 
уве-
рены, 
что организаторы 
размещения
cIUIbHo завышают оценку темпов 
роста
бизнеса своего клиента.
Но и 
сам 
"Ренессанс 
Капитал" 
про-
делал 
тот же трюк с 
двумя 
организован-
ными им в этом году IPO. Первичное
размещение 
акций группы компаний
"Русское 
море) в апреле прошло, как
в тот момент казалось, 
(по 
рынку>, 
то
есть 
по нормальным мультипликато-
рам 
(все тому хе EVIEBITDA), но со
временем аналитики 
"ренессанса" 
де-
факто 
признались в неадекватности
своих прогнозов 
роста 
прибыли эми-
тента. В сентябре они снизили теоре-
тическую (ее еще называют справед-
ливой, 
целевой) цену 
акций 
"Русского
моря, с 4,2 
до 
2,5 
долларов 
за штуку,
или на 40Vo, отметив, что 
финансовые
показатели компании 
растут 
не так,
как мечталось, из-за недостаточного
(урожая, 
форели 
и лосося. Ну кто же
знал, 
что 
рыбы 
в океане будет поймано
меньше? Похожая история и с 
фармди-
стрибьютором 
"Протек", 
IPO которого
также проведено в апреле. Еще в начале
июня 
(Ренессанс 
Капитало 
утверждал:
справедливая 
цена 
акций эмитента 
-
4,7 доллара за 
штуку, что в тот момент
предполагалопочти50-процентный 
по-
тенциал 
роста. 
А в сентябре ориентир
снизили почти на 
qетверть, 
поскольку
результаты 
пПротека) за первое полуго-
дие 
2010-го оказались хуже охидавших-
ся (а может, это ожидания 
"Ренессанса)
были необоснованно завышенными?)
вследствие якобы 
(структурных 
проб-
лем на 
фармацевтическом рынке).
86 
}РБкi 
ноябрь,2оlо                                                  FoToLlA / PHoToxPBEss,яU
Аналогичным образом ИК 
"Тройка
,Щиалог" 
и банк UBS, организовавшие
IPO Кузбасской топливной компании
(КТК) в мае этого года, спустя несколь-
ко месяцев существенно снизили 
цено-
вые ориентиры по акциям своего эми-
тента. Возможно, так же поступят ИК
*Финам" и ФК 
"открытие" 
с бумагами
компании 
"ДИОfl 
, 
(производит биоло-
гически активные 
добавки), 
IPO кото-
рой 
они 
провели в конце июня 
2010-го.
какой 
.шоколадный" 
обзор по этому
эмитенту написали аналитики 
(От-
крытия) накануне 
размещения! 
Они
и сейчас считают, что акции эмитента
должны 
стоить почти в 2 
раза 
дороже,
чем стоят, ведь это якобы 
динамично
развивающаяся 
компания на быстро-
растущем рынке. 
Сообцим 
для 
справ-
ки: в период с 
2005 
по 
2009-й 
средне-
годовые 
темпы 
роста 
выручки 
!ИО!а
составляли всего 9,З%, что ниже 
даже
темпов инфляции того времени.
Удобно 
разшестивщиеGя
Ангажированная аналитика 
- 
явление
общемировое. 
"За 
последние 10 с лиш-
ним лет 
у 
глобальньж инвесторов было
по крайней мере 
два 
больших повода
горько 
разочароваться 
в прогнозirх ин-
Чем 
успешнее
lPO 
для 
эмитента
и нанятьlх им
инвестбанкиров,
тем больше потери
инвесторов,
принявших
в нем 
участие
.РуGсrпе 
на-
вхrаq]a0ll[ые
твIltOлOгIID
вестдомов, 
- 
говорит гендиректор ана-
литического агентства 
"инвесткафео
Семен Бирг. - Сначала 
их 
"развели> 
во
время бумадоткомов в конце 1990-х, по-
том 
- 
во время б}ма ипотечных 
ценных
бl'ltаг. И в том и вдр}том с.цучае инвест-
банкиры прекрасно понимали, какие
пустышки они на самом 
деле 
продают
биржевой 
гryблике".
В России организатору 
IPO/SPO
эмитент выплачивает комиссию в 
раз-
мере от 7 
до 
bTo от суммы привлечен-
ных средств. При этом чем 
длиннее 
у
инвесткомпании послухной список
удачных 
сделок, тем больше 
у 
нее шан-
сов получать 
подряды на более масш-
тiбные 
размещения 
под высокий про-
цент 
вознаграждения. И не только от
новыхклиентов, но и от старых.{ИО{
в конце 2010-го или в следующем годy
готовится провести вторичное 
разil{е-
щение 
акций, и наверняка его органи-
затором станут все те же 
(Финам) 
и
.открытие". 
В самом 
деле, 
то, как они
раскрутили 
этого малозаметного эми-
тента, 
достойно 
аплодисментов.
К сожалению, нередко чем 
успеш-
нее IPO 
для 
его организаторов и эми-
тента, тем горше его 
последствия 
для
Веселое начал0 
- 
печальнOе прOдOлхсние
flинамика 
Kypca акций, включGнных в лllcтпнг ФБ ММВБ
ПрOизводств0 
.0ткры- 
08.07,20-i0
И ИНТВГРа- ТИе,.
ция систом 
"Финам".
СПУТНИкоВоrО 
"АлOр,,
монитOринга
и 
управления
транспортOм
llпстхтут Биотахнол0-
ствOлOвых rии
IлстOк
челOвеlа
t1.12.2009            44,4               11,0              -14,5
,1,1,9
*АлOр",
пФинам,,
"Русские
фонды"
диOд
Производств0
биOлOrичесхи
акти8ных
добавок
.Финамп, 
24.06.2010
оOткрытиеu
6.8
,1,3
6,1
"Протеrо
Д[стрIбью. 
uPeHeccaнc 
29.04.2010
ци, лекарств Капитал",
итоваров UBS
для 
красOты
и здOрOвья
0,0
-49.7-7.1
0.0
"Русское 
Про}iзвOдство
ltlOpGD ПРOДУКТOВ
п}iтания,
дистрибьюция
рыбьi 
и мOр0-
прOдуктOв
uРsнOссанс 
20,04.2010
Капиталu.
"ВТБ 
Капи-
тал,
-22,2            -14,2
-54,8             -1,2
Кузбассrая
тOплпвt|ая
I0Uпапхi
UBS,
.Тройка
Диалог,
в 
рамках 
lPO последнпх 12 неGяqев*
ПроизвOдство
0нергOтиче-
екOr0 угля
Источник: otleaings.rц, 
ФБ ММВБ, 
данные 
эмитеятов и инвесткомпаний
11.05,2010
-18,9
EOTOLlA/ PHOTOXPBESS ЯU
На память народу
i 
мае 2007-го организаторам 
(народного} 
lPo Банка ВТБ (это были
Цl Deutsche Вапk, Citigroup, Goldman Sachs и 
"Ренессанс 
КапиталD) 
удалось
Е 
убедить десятки 
тысяч инвесторов купить акции по такой 
ценеt 
что 
рыноч-
ная стоимость ВТБ оказалась как 
минимум в 25 
раз 
выLче его прибыли за весь
2007 год, 
прогнозировавшейся на тот момент аналитиками| 
"Для 
сравнения,
акции Сбербанка в то время торговались с прогнозным Р/Е, 
равным 
пример-
но 16, притом что его прибыльность была 
гораздо выше и 
до 
сих пор остается
таковой", 
- 
напоминает 
гендиректор аналитического агентства 
"инвесткафе"
Семен Бирг. l-|eHa первичного 
размеlления 
стала пиком, с которого началось
затяхное падение курса акций ВТБ. Сегодня 
они стоят почти на треть меньше,
чем тогда, а бумаги Сбербанка 
и индекс ММВБ подешевели лишь на 5-7Оlо.
на биржу выводятся акции компании,
которую 
практически не с чем сравни-
вать, инвестбанкам 
- 
организаторам
размещения 
легче обосновывать за-
вышенные 
ценОвЫе 
ОРИеНТИРЫ), 
-
предупреждает 
управляюш\ий 
актива-
ми Ук 
"пилгрим 
Эссет Менеджмент"
Владимир Левченко. Скахем, вот-вот
завершится 
IPO 
"Мостотреста" 
(среди
ОТеЧеСТВеННЫХ ОРГаНИЗаТОРОВ 
- 
"ТКБ
Капитало и 
.Тройка 
Диалбг") - 
это бу-
дет, 
по с)ти, единственный 
эмитент на
российских 
биржах, занимающийся не-
посредственно строительством транс-
портной инфрастррцры.
Проблема в том, что не так-то про-
сто в мудреных аналитических обзо-
рах 
почувствовать ангажированность
ихавторов. 
"Возьмем, 
к примери силь-
но подешевевшие за время кризиса ак-
ции 
компаний 
строительного 
сектора.
Очевидно, что их привлекательность
напрямую зависит отдинамики 
цен 
на
недвижимость, 
- 
отмечает 
управля-
ющий активами ИК 
"Грандис 
Капитал>
Андрей Толстоусов. 
- 
Одни считают,
что жилье бlцет 
увереннодорожать 
из-
за так 
называемого 
эффекта 
отложен-
ного спроса. 
Другие - 
что стоимость
(квадрата, 
и сейчас не соответствует
доходам 
населения, а значит, 
цены 
об-
речены 
на затяжную стагнацию. В за-
висимости от того, какой сценарий
заложит в оценки аналитик, 
он может
(нарисовать> 
по акциям стройкомпа-
нии как очень высокую, так и очень
низкую 
целевую цену. 
И в обоих слyча-
ях 
у 
биржевой 
публики не будет осно-
ваний подозревать автора проIноза в
подтасовке 
фактов".
Каков же выход 
для 
частных инве-
сторов, которые вынуждены ориенти-
роваться 
на 
рекомендации 
професси-
оналов? 
Андрей Толстоусов совет),ет с
настороженностью относиться 
к <вы-
ПУКЛЫМ) ПРОГНОЗаМ, ПРОВеРЯТЬ, Не СВЯ-
заны ли их составители с эмитентом
теплыми отношениями инвестбанк 
по
состоянию на 30 июня 2010 года 
(дата
последнего опубликованного кварталь-
ного отчета) не было ни одной бумаги
КТК, хотя в том месяце аналити-
1ц }[( 
"ТройкаДиалого 
оце-
нивали потенциал их 
роста
почти в 100%. Может, менед-
жеры 
фонда 
недолюблива-
ли вообще всех эмитентов
из 
угольной 
отрасли? 
fla
нет, в портфеле 
"!обрыни"
были акции 
"Распадской" 
и
uмечела", 
потенциал 
роста
90 iрБкi 
ноябрь, 201о
которых ИК 
"Тройка 
Диалог) 
опреде-
ляла на 
уровне 
примерно 407о. А в порт-
феле 
ПИФа акций 
пАгана 
- 
Экстрим,
(УК 
"Агана", 
входит в группу компаний
"Алор,) 
вы не найдете бумаг ИСКЧ,
хотя tIотенциал их 
роста 
аналитики
*Алора" 
оценивали в 70%. И, наконец,
фонды 
акций 
.Финам 
Первый" и 
.От-
крытие -Акции" 
заботливо 
убережены
от бумагflИОfiа. Любопытно, 
не прав-
дали? 
Впрочем, 
формально 
менеджеры
ПИФов и не обязаны следовать 
реко-
мендациям 
аналитиков из 
родствен-
ных инвесткомпаний.
lPOl лучlле опоздать
Впереди еще много первичных 
раз-
мещсний, а 
r{итывая, 
что 
у 
нас полно
секторов 
экономики, которые пред-
ставлены на 
рынке 
всего одним-двумя
эмитентами или вообще никак не пред-
ставлены, инвесторам будlт предложе-
ны 
действительно 
уникzulьные 
инстру-
менты. 
flержите 
)хо 
востро! 
"Когда
толковьlй
аналитик без
ТРУДа 
((Ра3РИСУеТ,,
перспективьl
компании так,
что комар носа
не подточит
t- 
**
) та-
L,
FoToLlA / PHoToXPBEss.BU
ffi
Российские города
оказались на 
удивление
устойчивы 
к кризису.
Простьlе 
рецептьl
успеха 
- 
в очередном
Рейтинге,,РБК"
Города
на перепутье
С каждым годом 
разрыв 
между
лидерами и аутсайдерами нашего
рейтинга российских 
городов
. 
увеличивается. 
Крупные областные
центры 
научились выживать
и 
развиваться, 
чего не скажешь
о населенных пунктах поскромнее
lЦария Фомичева, 
Сергсй Рябов
В предшествующие несколько лет наши города 
соревновались по темпам 
роста
экономических и социальных показателей, 
а в 2009-м 
- 
гордились минималь-
выми 
темпами их падения. В прошлом году бюджетные поступления в 
среднем
уменьшились 
там на 7%. Но если Казань и Сургут потеряли 
свыше пятоЙ части
доходов, 
то середняки 
рейтинга 
журнала 
"РБК" 
вроде Саратова, Ульяновска,
Орла или Кирова 
свои бюджетные поступления 
увеличили. 
Впрочем, всего на
несколько процентов. С 
дефицитом 
бюджета 2009-й закойчили 
287о 
принявших
1^lастие 
в 
рейтинге 
городов, тогда 
как 
годом 
ранее 
их было только 187о.
Аналогичная 
картина и по 
другим
социально-экономическим показате-
лям. Безработица в среднем 
по городам
выборки выросла 
вдвое. Самые хоро-
шие значения 
у 
Магнитогорска 
- 
рост
лишь на lЗVо,тоtдакак в 
Казани - на
lЗOТа, в 
Кирове - Ha'l807o, а в Орле 
-
<всего, 
на 70%. В связи с напряженной
ситуацией на 
рынке 
труда 
хители 
ре-
гионов 
стали скромнее в своих хела-
ниях: кредитные портфели банков
сократились 
gа 
20-ЗOVо. Это оэначает,
что объемы 
выдаваемых кредитов сни-
зились в 
десятки 
раз. 
Автопарки (основ-
ной 
драйвер 
кредитования в 
регионах)
увеличились 
только на 2%, и то за счет
отечественного производителя, 
- 
та-
кие 
цифры 
на 
фоне 
предыдущего 
еже-
годного 
роста 
в 10-157о выглядят 
как
статистическая 
погрешность, Булучи
неуверенным в стабилизации и 
уж 
тем
более 
росте 
доходов 
в ближайшее 
вре-
мя, население вспомнило про накопле-
ния: портфели банковских вкладов ста-
ли больше в среднем на 30%. Потеряли
города 
в 
динамике 
строительного 
рын-
ка, топтался на месте 
рынок 
потреби-
тельский. Одно 
радует: 
катастрофиче-
ский 
рост 
безработицы не вызвал столь
же 
резкого роста 
преступности.
В нашем 
рейтинге 
произошли 
за-
метные 
подвижки. Некоторые города,
стабильно входившие 
",оп-l0, 
вЪаст-
ности Краснодар, Екатеринбург, Ново-
сибирск, 
остались в первой 
десятке, 
а
вот Казань, например, сдала позиции.
Правда, администрация города 
уверяет,
что временно: экономическая ситуация
в 
2010-м намного благоприятнее, чем в
прошлом году. А главным 
фаворитом
2009 года стал Сочи. За счет 
двукратно-
го 
увеличения 
бюджетного 
финанси-
рования 
сверху, ЗO-процентного 
роста
оборота сферы 
услуг 
и 
20-процентно-
го 
роста 
доходов населения и объема
розничного рынка 
этот город-курорт,
в прошлом 
рейтинге 
занимавший 
20-е
место, 
оказался сразу натретьей строч-
ке. Хотя справедливости 
ради 
надо ска-
3аТЬ, ЧТО НаСТОЯЩИ}l ЛИДеРОМ ПО 
(ВЗЛе-
ту" является Калуга, поднявшаяся 
на
23 
позиции. 
О том, что 
рано 
или позд-
но этот небольшой областной 
центр
должен 
занять более почетное место в
FoToLlA / PHoToXPяEss,BU: coвBls / FотоsА Rt]
ноябрь,2о10 
|эьк| 
Эr
2 КраснOдар
1 Екатерrнбург
20 сOчи
21
з5
'..'"....'
386
8
q clply,
7 0tсх
21
4ззб
8 РOстOв-ffа-ДOflч
21
26                                                  51
15 ВOлгOград
9 КраснOярс(
]1                    4 казань                                                  бз                                                  12                                                  47
12 14 челябхнск б з5
1З 25 
Ста8ропOль 
З3 26
22
16
19
17
___1? _ _ 9
7 18
15_
16
10                  тюмень
1774912             Самара
17                                      16            Пермь                                                  11
34
46
,14 
56
УльянO8ск
12
]611 тOльяттх
]q !1
444
1715саратOв
20
21
22
36 нOвOхчзнецк
?i
24
42 14
25 18
17                                                  22
26
иOкчтGк
27                                  5з              KvOcr                                                  з7                                61 20 27
23566042
0ренбу!r
!9 __ ??
з] 19
ХабароsсI
_ ?9__
29
cs __
з1кемеOOв0                                                  31
Барнаул
49                            ]1
54 саранGк
9з
35
58 калуrа
jq
37
ЗЗ Тула
2з чита
ll]-1 ,-* _-- 
-- 
41
54
2845                          11                           37
9
17
30 МагнrтогOрск                    39 39 29
29 Набережные Челны
61
21                                                  25
42 ЧерепOвец                                                  14
4]
42
31 ЯрOGлавль                                                  33
61
2L
24
51                                 41
З4 ВладивOGтOх
4з                           з8 смоленск
з1
47 Лхпец{                                            40 17                                                  22
52 КOстрOпа                                               61                          25                                                  49з5
!1
46                   44 курrан                                                  4853                                                  15
45 Владихавказ                                                 51
58
- 
п8тOOзавOдсI 58 З8                           з1                           44                           21 
:
57                                                  54
99
51                                                  п
46
ао
з0
41
16                                      62 
:i]r';i':'::-:]ii;i].i
27               твеOь                                   з8 28                                                  з2
___ 
бз
55
м 
__'_-Бi*
АрханIельсх                                        47
_9
12
22
Владиilпр
з256
46
51                           52
зб484942
!q 
_ __19_
57 59
0рел
47
58
59
ъг_-
з7 Нижний Тагил 52 45 
'- --- 
у'- 
-' 
' - 
sз бi 29
64 51 54
61
605862
- 
ВOлхсIхй
92 РБК ноябрь,2010
50
l1
5764
_q9
55 
дзержинсх
64 
_ 
коtсOмOльGх-на-АtуOе 62
'Vказана позиция города по 
данному 
индексу
Источник: 
лавные 
администраций городов, 
расчеты 
журнала 
"РБК,
рейтинге, 
мы писали в прошлом году.
На столь смелый 
прогноз мы 
решились,
пообщавшись с калужским губернато-
ром 
Анатолием Артамоновым.
Среди 
удививших 
нас городов 
-
Ставрополь, а такrсе Новокузнецк 
и
Кемерово. Административный 
центр
Ставрополья 
поднялся на 12 строчек 
-
до 
13-го места, хотя никаких важных
финансово-экономических решений
в прошлом 
году по 
краю 
не принима-
лось. Столица Кузбасса проиграла го-
роду 
металлургов. При практически
равной 
численности населения в Кеме-
рове 
Еесколькохуже с бюджетной обес-
печенностью и 
уровнем 
доходов 
граж-
дан 
и намного хуже с преступностью,
чем в Новокузнецке. Ранее мы 
уже 
от-
мечали, что снижение численности
населения в том или ином населенном
пункте- первый маркер, 
указывающий
на неблагополучие ситуации. Что кри-
зис и подтвердил: лучшую 
динамику
показали именно те города, которые
фиксировали рост 
численности насе-
ления в предыдущие годы. В Новокуз-
нецке, 
кстати, 
она 
увелиqивается, 
а в
Кемерове 
- 
стагнирует. Аману Тулееву
есть над чем подумать. l
фt?**
Вектор не меняется
алог 
успеха 
столицы Урала,
_ 
по мЕению ее главы Арка-
дия 
Чернецкого, в 
работе
на основе частно-государ-
: СТВеННОГО ПаРТНеРСТВа.
Аэропорт Кольцово, первый 
ураль-
ский небоскреб, крупнейший в нашей
стране проект комплексного жилищ-
ного строительства 
- 
своеобразный
город в городе 
- 
район "Академиче-
скийп... 
опо 
некоторым направлениям
развития 
мы превысили тот 
уровень,
который был 
достигнlт 
в 
2008 
году, 
-
констатирует Аркадий Чернецкий. 
-
Это и промышленность, и 
розничный
товарооборот, и объем вводимого
жилья). А одним из самых важных
достижений 
мэр считает то, что про-
ведение 
больших, в 
том 
числе 
между-
народных, мероприятий не ставит
город с ног на голову, поскольку здесь
сформирована необходимая инфра-
структура 
гостеприимства. 
Правда,
екатеринбуржцы по этому поводу при-
держиваются 
иного мнения.
94 
|РБВ| 
ноябрь,2оlо
111*
крАGll0дАр
3ажиточный казак
лавная 
фишка 
Краснодара 
- 
в нем нет ни одно-
го (!) сколь-нибудь крупного промышленного
предприятия, что обеспечивает ему непло-
хую экологическ},ю ситуацию. Тут относи-
тельно 
qистый 
возд}х, в 
реке 
водится
рыба 
и можно купаться, а воду из-под крана и
из 
уличных 
колонок местные жители пьют без
опаски, При этом Краснодар в числе Jryчших
городов страны с точки зрения 
развития
инфрастрlкryры. Банки, магазины, клубы,
рестораны, 
кинотеатры и туристические
центры - 
всего этого здесь 
хоть 
отбавляй.
Главная претензия самих краснодарцев к
жизни в городе заключается в том, что в не-
которых сферах обслуживания 
до 
сих пор
сохраняется 
<совковыйu 
подход. Интернет,
как пilавило, по модему, соединение обры-
вается без предупрея(дений, а заказанное
"такси 
наДфровку> можно ждатьдо поJIуча,
са. Но это, в общем-то, мелочи.
f 
Приведены позиции в 
рейтингах 
городов
по привлекательно_сти 
для 
оизнеса
и по относительнои стоимости жизни
ffi
нlчt
Точим лыжи
П ротив 
статистики не поfцешь 
- 
прI-п(одится признать, 
qто 
все
l l успехи 
этого города-к}рорта связаны исключительЕо с олим-
l l 
пийской стройкой. 
!а, 
он один из немногlж, гдё 
дефицита 
бюд-
l | 
жета нет и в ближайшее время Ее предвIцится. Сейчас из всех
l l 
рассматриваемьD( 
нами параметров 
рейтинга 
по привлекатель-
ности 
для 
бизнеса в красной зоне 
- 
только 
показатели 
динамики 
количе-
ства введенных в эксп,'rуатацию метров и стоимости жилья. Но это дело
поправимое. В городе, впрочем, пока неryсто с сyпермаркетами и 
др}тими
объектами, 
ваlrtными 
для 
повседневной, а не отrryскной хизни. Зато есть
где 
разryляться 
предпринимателям.
мАРия митРфАновА: FoToLlA/ РнотохРпЕSs,яU
5
уФА
Город
оптимистов
толица Башкортостана 
- 
чем не повод
для 
оптимизма 
- 
опустилась лишь на
одну позицию, хотя мы оя(идали, что
потери будут серьезнее, ведь основу
ее благополуrия составляют предпри-
ятия ТЭК и нефтехимии. Суrцественн},ю поддержку
экономике оказало ммое предпринимательство 
-
в этой сфере, по 
данным 
местной администрации,
занято около 257о населения. Городские власти
заверяют, что индекс промышленного производ-
ства 
растет, 
количество безработньгхlшеньшастся,
а среднемесячная зарплатаувеличилась на 57о 
-до
20,4 тыс. 
рублей. 
Основными бедами Уфы наряду
с неблагоприятной экологической обстановкой
являются низкое к2честпо 
автодорог и недостаток
жилья. 
!,ля 
решения 
транспортных проблем пла-
ниров2Iлось строительство метрополитена, но с не-
давнего 
времени проект заморожен: вместо него
появится так называемое наземное метро 
- 
город-
ская электричка.
ЖU3НЬ 
1 J
6 кажOоu
KarULe
1,i i**
l*i .l*;
5l21
н(lв(lGиБирск
независимьlй
центр
огистический и науlный 
центр 
Сибири
в нынешнем 
рейтинге 
поднялся на одчу
сT}TIeHbKy. Четвертый год подряд Ново-
сибирск может похl]астаться 
ростом 
насе-
ления. По 
ланным 
местной администра-
ции. за crIeT м2UlтнLtковой миграции его численность
е)tiедневно 
уве,цtlчивается 
на 80-100 тыс. человек.
Он одиll из тех единичIIых городов, где, несмотря IIа
кризис, выросло кредитование 
физлиц. 
пАкцент в
развитии 
сделан на 
реализации 
кррных инфрастрlк-
т!DIIьжпросктов, 
-говорит 
мэр Новосибирска Влади-
мир Гсlродсцкий, 
-в 
частности, открыта 1З-я станция
метро. По иr,огалr 
2009 года город оказitлся в трсlйке
ллцеров по объепtl,ввода ){силья, а экономическим
приоритето}I стfu[и высокотех]tологllчные отрасли
промышленн()сти". 
В 
чеw 
секрет 
1rспеха 
Новосибир-
ска, г-н Городецкий 
рассказывает 
в интервью 
ýрнаry
. 
РБК, ( сл. 
. 
Без uзбъLmка авmфчmеmов 
", 
( 
), ] 06).
6/8
сургут
,ЩолгосрочньIй
стратег
еремещеIIие нефтедобывающей столицы Ptrc-
сии на одl{у строчку вниз 
- 
резуJtьl,а,], 
ччtsстtsи-
тельного 
паления оборотов 
рознlтчной 
торгов-
ли и 
дохо/{ов 
местного бюджета. Мэр города
Апександр Сiцоров считает, что в ближайшtее
время Сlрll"г вернет\траченные позиции благодаря 
ре,uIи-
зации 
разработанной 
стратегии 
развития 
до 
2020 года. Са-
мые заметныечспехи Сr,Dгlта- в строительном секторе: по
ростчобт,ема 
ввеленного 
в эксшпатацикl жилья в 2009-м он
обогнал всехуIастников наulего 
рейтинга. 
"Начата 
актив-
ная застройка новьтх микрорайонов наряд, с 
обеспечениеlt
их соп\"гстI]\,ющсй 
инфрастрlктrроli и сетью автомобиль-
ньL\дорог, 
- 
отмсчаетАпексаrцр Слцоров, 
- 
Ведется 
работа
по предоставлению жиJIья соцriацьно незащищенным сло-
ям населения, 
а такrке по пересе,,Iеtlию горожан из ветхого
жилого 
фотиа. 
Кроме того, v нас подходит к завершеIIию
реализуепtый 
совместно с ЕБРР проект молернизаIllill Ko}r-
мчна,льных сл!lкб города".
7l13
0пilGк
3аложник
(газпром 
нефти)
эр Омска Виктор Шрейлер 
лтверя!цliет. 
что,
несмотря на сложности, вызваIIIIые экоIlо-
iлtической нестабильностью, ни один проект
),них 
не был заморожен. 
Сей.lас 
развитие
города опирается в первую очередь на план
псlдготовки к 300-летию Омска, KoTclptlc бlдст отмсчаться
в 20l б году. А.тIтикризисные \,tеры IlозtsоJIили сохранить
стабильную сиryацию на 
рынке 
трчда, I1родоJIжить возtsе-
дение 
жилья и обеспечить высокие темпы 
роста 
зарплат
(по этому показателю Омск вышел на 4-е место среди го-
родов-миJtлионников). 
Наши оценки 
размера 
доходов
бюджета 
Омска надчшr, населения 
(они 
продемонстри-
р()в:tли 
весьма низкий 
1,ровень) 
Виктор Шрейдер называ-
ет необъективными! поскольку tle были 
учтены 
средства
регионzшьного 
бюджета, вложенные в городские объек-
ты. Иначе, по его словам} средняя бюджетная обеспечен-
ность жителя 
(Jмска 
пол).tилась 
бы как NIинимум вдвое
выше. 
Столь бо.дсэненная 
реакция 
мэра сRязана с тем,
что в 2006 годч город лишился значительной части своих
доходов 
из-за перерегистрации .Газпролt 
нефтио, кото-
pzm 
прописалась 
в Санкт-Петербlрге. По вссй вrцимости,
восполнить потери пока не 
чдалось.
8/34
р(lстl}в.нА_д0llу
Русский Шанхай
п 
;:r 
fi 
ж J,-""x1:,i:T}Tfl"';3fi :i; 
" ^
l 
Ha-fioHy. Как и многие 
российские 
города, он
\у' 
;; ъ:,н::ru:;-,х, 
jJffi 
#:ffiн;ж,#
телеiа (cll. 
"K)Pcbt 
sъLэrаJванuя,. С,98). 
Эry 
задачку и пред-
стоит 
решать 
Михаилу Чернышову} котороrо в четвер-
тый 
раз 
избрмtт мэром. Пока городская администрация
сосредоточена на транспортной. проблеме: близится к
завершению 
строительство 
460-метрового моста через
!,он. 
вынашиваются планы проведения первой линии
метрополитена,
96 
]РБКl 
ноябрь,2о10                                                  Фото ИтАР.тАсс: FoтoLlA / PHoToXPBEss,BU
Ё
9/10
в(lлг(tгрАд
Всего
понемногу
амый протяженный город 
России
(простирается вдоль Волги пример-
но на 60 км) впервые за историю
нашего 
рейтинга 
в 
десятке 
лидеров.
Заместитель 
рчководителя 
департа-
мента эконоNIики и инвестиций городской адми-
нис,грации ОJ,Iьга Сii,,Iьникова 
полагает, что во
многом Волгогрiц! 
уд?lлось 
\цччшить cBo!i пози-
ции 
за счет 
развития 
м2tлого и среднего бизнеса,
инициативы которого активно поддерживают
местные власти. Рост оборотов 
розничной 
и
оптовой торговли, а такхе прсдприятий сферы
чс,'т\т, традIIционных отраслей малого предпри-
ни]!{ательства - здесь 
выше 
среднего значения 
по
r{аствующи}r 
в наше}I 
рейтинге 
городам.
ПРИМЕЧАНИЕ
Методика расчета рейтинга 
и полная версия
рейтинговых 
таблиц 
- 
на 
сайте 
WWW.rating.rbc.ru
10l27
крАсн(lярск
3олотая
середина
реодоление 
последствий 
финансово-эконо-
мического кризиса заставило всех мобилизо-
ваться), 
- 
комментирует 
результаты рейтинга
"рБко 
заместитель главы Красноярска Татьяна
Зеленская. Только в 20l0-M экономика краево-
го 
центра 
начала 
демонстрировать 
позитивную 
динамику: 
рост
среднемесячной зарплаты 
работников 
крупных и средних орга-
низацийдостиг 
7,9%, 
в l2 
раз
снизилась задолженность
по зарабсlтной плате,
чровень безработицы
составил всего 0,9З%.
Впрочем, какивНово-
сибирске, в 
2009 
году 
l
жить в Красноярске
сталоменеекомфопт- 
\
\
,,,iE 
л
но: 
цены 
наосновные 
r,:,,
),слчги 
и товары 
рос-
ли намного быстрее
доходов 
горохан.
BE+4\l
теша
дивительное дело, 
но в Ростове-надону есть свой Шанхай. Так сами
ростовчане 
прозвали исторический 
центр 
города. Ихлогику понять
нетрудно: 
район 
производит 
ухасающее 
впечатление. 
".Щовоенные
одно- и 
дв)хэтажные 
постройки 
в аварийном состоянии, с 
удобства-
ми на члице. Никакого освещения, полная 
разруха, рассадник 
алко-
голизма и всяческой антисанитарии>, 
- 
рассказывает 
в интервью 
журналу 
"РБК"
ростовский 
юрист Василий Сидоренков. Как и в большиIlстве 
российских 
горо-
дов, 
с подобными 
условиями 
хизни связаналишь одна из MtloxecTBa претензий
жителей к местным властям. Люди халуются нааварийное состояние 
коммуналь-
ной инфраструктуры, 
плохие 
дороги 
и пробки, нехватку школ и 
детских 
садов,
на тяжелую экологическую ситуацию, наконец. Власти в ответ 
рапортуют 
о том,
сколько обращений грахдан 
рассмотрено, 
ссылаются на 
различные 
норматив-
ные 
документы 
и сетуют на нехваткуденег. 
А воз и ныне там. Между тем именно
тотальная модернизация городского хозяйства 
- 
необходимое 
условие 
повыше-
ния общего качества жизни.
MObl
вьlживания
Главная проблема 
российских 
городов в том, что 
их жители
мыслят слишком приземленными категориями, 
а 
власть
имуIцие, напротив, птицы высокого полета
Сергей 
Рябвв, 
Илья 
ýашковсilий" 
Евгения РябOва
...et contra
Что же не 
устраивает россиян? 
Жlрнал
*РБК" 
провел собственное исследова-
ние и выяснlul, 
что списки проблем 
раз-
ные в зависимости от масштаба города.
в мегаполисах это плачевное состояние
окрlхаЁщей 
среды, пробки вItупе с от-
вратительным 
дорожным 
покрытием,
неэффективность бюджетньп< 
расходов,
монополизм во всех 
отраслях сферы 
ус-
"ц}т, 
отс}тствие ярких лцей 
развития. 
В
MaJIbIx город2ж 
- 
средневековый 
)ровень
базовых 
услуг 
для 
хителей, начиная
с ЖКХ и 
дорог 
и закаЁqивая невзрач-
ным обликом 
улиц 
и невозможностью
людей творчески 
самореализоваться.
Главный вывод 
- 
хизнь практически
в любом 
российском 
городе 
представля-
ет собой тренинг по вьDкиванию. Взять
хотя бы 
дороги, 
"У 
нас в PocToBe-Ha-flo-
ну во времяливней в некоторых местах
в 
центре 
водас завидным 
постоянством
поднимается 
до 
уровня 
крыши легково-
го авто, Происходит это ежегодно и ни
для 
кого сюрпризом 
уже 
не становит-
ся), 
- 
с грустью констатирует Василиtt
Сидоренков. А, скахем, в Орле излю6-
ленное занятие 
дорояtных 
служб 
- 
ук-
ладывать асфальт во время 
дождя 
или
в 
холод, а потом заделывать выбоины
кирпичом. В 
результате 
средняя ско-
рость 
движения 
на 
дорогах 
весьма не-
высокая. К тому же в этом году из-за
долгов 
светофорного хозяйства перед
электриками орловчане пережили на-
стоящий транспортный коллапс: была
отключена половиНа электрических 
ре-
гулировщиков, в 
результате 
чего город
встал. В Рязани 
пробки порой хухе, чем
в Москве, 
- 
причиной тому 
"талантли-
во> построенная объезднаядорога, где
две полосы переходят в четыре, а затем
снова вдве, а в 
центре 
города так и вов-
се можно завязнуть в грязи по колено.
А 
какие чудеса происходят в сфере
ЖКХ! Жители Курганадавно привык-
ли, что все лето в городе нет горячей
воды 
- 
такое впечатление, что 
замена
труб ведется постоянно. Кстати, часть
магистралей 
ремонтники 
пускают над
землей, превращая 
улицы 
в картинки
из компьютерной игры про сантехника
Марио. В 
Курске каждый снегопад как
апокалипсис. 
"IJентральные 
),лицы
расчищают, 
но снег не вывозяц а свали-
вают прямо на 
обочинахидаже на оста-
новках. Были случаи, когдалюди, выхо-
дя 
из транспорта, поскальзывались на
застывших глыбах, падали, 
ломали се-
бе что-нибудь, а автобус переезжал им
ноги, если они вовремя не 
успевали
встать>, 
- 
рассказывает 
местный 
жи-
тельАндрей Ищенко. В Кирове забыли,
что такое мусорные машины: 
центраJIь-
ные 
улицы, 
включая набережную, 
дав-
но превратились 
в одну большую свал-
ку. Саратовцам,просто стыдно за свой
город: за облезлое здание аэропорта и
загa)кенную 
торгашами привокзальную
площадь, за полумертвую 
филармонию
и недостроенный ТЮЗ, за трущобы в
центре, 
прикрытые 
щитами 
с нарисо-
ванными на них 
фасадами. 
А еще за то,
что в Волге в пределах Саратова нельзя
купаться, 
а 
по мостучерез 
великую 
рус-
скую 
реку 
страшно ходить.
Отдельной строкой идут экологи-
ческие проблемы: многие города на
грани настоящей катастрофы. Так, в
flзерхинске 
значительная часть 
рас-
положенной на востоке промзоны и
прилегающих к городу на к)го-востоке
поселков в последние годы находит-
ся в состоянии подтопления, что вы-
зывает 
реальную 
опасность проник-
новения бытовых и промышленных
отходов в подземные воды (а именно
они 
поступают 
в водопровод). Жители
9s 
|РБк| 
ноябрь,2оlо
FoтotlA / рнотохрпЕSS,пU
Города
развиваются
по принципу
решения
сиюминутньlх
вопросов
использования
территорий.
Результат налицо
Братска сравнивают 
себя с черrrобыль-
tlами. 
"Все 
исследоваIIия, касающиеся
взаимодействия выбросов Братско-
го 
лесопромыIпленного комплекса 
и
Братского алк)миниеRого завода. по-
чсп,rч-то прекращены. Воздчх напо"lг
нен 
формальдегидами! 
окисью азота
и сероуглеродом. Воняет 
- 
не страшно,
страпIноj как это 
действl,ет 
Ila нас и IIа-
шихдетей. 
Уезжать Irадо отсюда... При
такой экологии срелний возраст людей
врядли нztмIlого больше полтинника бч-
дет>, - 
пишет Ira MecTrroM 
форчме 
поль-
зоttlтель под ником Myasso.
],lcKyccTBo не слыlлать
В каяцом 
российском 
городе свои прrlб-
лемы, олнако три из нlrххарактерны lця
всех населенных пуIiктов без искцюче-
IIия, коllстатир,чет 
рlковолитель 
проек-
тов 
фоrt.,ца 
.Инститi,т 
экономики 
горо-
ла" flенис 
I]изгацов. 
"Это 
хроническая
IIищета м!,lIиципzLпыrых бюджетов! 
все-
стороlIIlrtя зависимос,гь местных вла-
стей от госчдарства и абсолкlтно 
рав-
нодiIпное отношсние 
горожан к тому,
в каком состояIIии на)iодятся подъезды
и 
фасzцы 
их 
домов, 
а 
)DK 
тем бrlлее l,ли-
цы)! -lIеречисJtяет,он. Основнirяrкебе;lа
закдючается в том, что градоIIааIапьники
и жители будто наподятся на 
разньжпла-
нетах. 
"У 
нас в [lерми власти 
\Елскают-
ся только проектаNtи 
типа 
"Кr,;tьr\рнirя
ноябрь, 2О10 
]РБК 
99
главщая Terra Г()Р()ДА
столица> 
- 
поддержка социально неза-
щищенных 
граждан им неинтересна.
На обращения общественности и биз-
нес-стр1кт}р 
реагирlrот формit]lьно, 
не
допускают 
людей к 
управлению 
своим
городом и 
регионом>, 
- 
говорит замди-
ректора 
по экономике 
Пермского мо-
торного завода 
.Щмитрий 
Овсянников,
!епутат 
законодательного собра-
ния Кировской области Павел 
Сырцев
видит главную проблем1 Кирова в от-
сутствии хозяина, По его словам, мест-
ные власти не пользуются поддержкой
населения, 
"вспомнить 
хотя бы недав-
нее перераспределение автобусных
маршрутов, против которого выступа-
ли все, - приводит пример г-н Сырцев. 
-
Этот случай так и не послужил 
уроком
для 
городских чиновников. Перебои с
движением 
общественного транспорта
и 
до 
сих пор не 
решенная 
проблема с
(левыми) 
автобусами 
- 
это лишь вер-
шинаайсберга, 
когдавласть полностью
абстрагирована от общества".
Салtи чиновники не склонны кри-
тически оценивать свою 
работу, 
К
примеру, Ассоциация сибирских и
дальневосточных 
городов провела
всероссийский 
опрос 
руководителей
муЕиципальных образований по пово-
ду 
состояния и 
развития 
хилищно-ком-
мунального хозяйства. И что же? Более
7 \vo из них считают нынешнее 
состоя-
ние ЖКХ 
удовлетворительны 
м, З,8Vа 
-
дilке 
хорошим и только L7% 
- 
плохим.
Градоначальники 
ссылаются на
l\r!lЗl-ФЗ 
"Об 
общих принципах орга-
низации местного самоуправления в
РФ.,. согласно которому в их задачи не
входит поддержка 
инноваций или 
регу-
лирование 
розничных 
цен 
и 
работы 
ми-
лиции 
- 
они отвечают за благоустрой-
ство территорий, 
развитие 
города и
распределение 
средств. Правда, все эти
нормы были прописаны в 
долгосроч-
ных планах, о 
которых сегодня забыли.
"рост 
городов идет по принципу 
реше-
ния сиюминутных вопросов использо-
вания территорий. Результат 
- 
пресло-
вутая 
уплотнительная 
застройка, явное
отставание в 
развитии 
дорожной 
сети,
бытовой и социальной 
инфраструкту-
ры. 
Генпланы, конечно, принимаются,
но это чистая проформа, потомч что
никто точно не знает, сколько 
будетде-
нег в городском бюджетедаже в следую-
щем 
году, не говоря о болеедлительной
перспективе,, 
-объясняетчлен 
правле.
ния Института современного 
развития
Евгений Гонтмахер.
Навстречу 
друг другу
Базовые вещи 
- 
это 
удовлетворенность
жителей того или иного п{)цициlIzLльно-
го образования своей жизнью и 
работой
местных властей, 
1верен 
flенис 
Визга-
лов. Он предлагает оценивать города по
нескольким объективным показателям.
среди которьждинамика продолt(итсль-
ности 
жизни и 
}ровень 
смертности, 
ди-
намика создания высокооплачиваемых
рабочих 
мест и строительства жильяJ
расширение 
спектра социмьньгх 
ролей
города, 
)иrrшение 
культурной жизни.
пЕдинственный 
шанс 
для 
разоренных
городов 
- ориентироваться на внутрен-
ний 
рынок 
и 
развивать 
производство
несложной прод}кции, 
- 
считает про-
фессор 
кафедры 
социально-экономи-
ческих систем и социальной политики
[У-ВШЭ Влцимир Лексин. 
- 
И, 
раз!ъ{е-
ется, нельзя закрывать 
школы>.
По общему мнению опрошенных
хурналом 
.РБК, 
экспертов, 
рецепт
хорошего города 
прост: в нем долхны
быть сбалансированы такие показа-
тсли, как численность населения, ко-
личество 
рабочих 
мест и объектов 
со-
циальной 
инфрастрчктуры 
(больниц,
школ и пр.). Но еще важнее 
- 
власти и
горожане 
до,шкны доверять друг дрчг,l, 
и
влюбой ситуации искать 
решение 
проб-
лемы. Выполнить это гораздо проще,
чем кажется: 
достаточно 
посмотреть,
что придумали в некоторых городах, и
взять на вооружение этот опыт.
В 
рамках 
выставки 
"Экспо-2010" 
в
Шанхае Россия 
с 
помпой презентова-
ла проект 
"Мехдународная 
библиоте-
ка лучших практик 
репIения 
городских
проблем 
и 
развития 
городов". Теоре-
тически здесь можно найти передовые
разработки 
и предложения. Однако
на начало ноября в библиотеке кейсов
на сайте проекта были прiедставлены
всего четыре идеи, 
да 
и те оторваны
от 
реальной 
жизни или 
устремлены
в слишком 
далекое 
б,члущее. Авторы
размышляют 
на тем}, стройте.rьства
технопарка на Волге, создания 
floMa
юного 
ученого 
или организации на
базе вагоностроительного завода в
Усть-Катаве общероссийского иннова-
ционного центра 
развития 
городского
и пригородного общественного тран-
спорта. Такие проекты обречены стать
желанной 
добычей 
муниципальных чи-
новников, главная 
цель 
многих из кото-
рых 
- 
освоить бюджетные 
деньги.
Мало-помалу
Библиотека практик 
- 
идея хорошая,
но вряд ли ее создатели имели в виду
воздFпные замки. Суrцествlrощие проб
лемы надо 
решать 
здесь и сейчас. И во
Всемирная 
сеть
|t 
резидент 
Дмитрий Медведев
l l 
последовательноипланомерно
l l 
привиБает 
россиянам 
привычку
к интернет-общению. 
Глава государства
показательно начал вести официальный
блоl, где выкладывает видеообращения
по актуальным вопросам, 
а затем и вовсе
обзавелся аккаунтом в социальной 
сети 
Twitter. Казалось 
бы, вот пример для
всех 
российских 
чиновников, как стать 
"ближе 
к народу" и организовать прием
жалоб и 
обращениЙ населения. Но не тут-то было. Журнал 
"РБК" 
тщательно
изучил, как представлены на просторах Интернета 
разли-чные 
города,
и прищел к неутешительным выводам. Большинство 
ресурсов 
являют собой
плачевное 
зрелище 
- устаревший дизайн 
и отсутствие 
реальных 
возмо;<ностей
для 
обратноЙ связи: не 
указаны 
e-mail 
и телефоны, нет 
доступа 
к 
форумам
с архивами заданных вопросов. Правда, в ходе мониторинга обнарухились
и приятные исключения. 
Лидером внутриредакционного 
рейтинга 
стал сайт
Вологды. Удобный и современный, красиво 
оформленный, он содержит всю
необходимую информацию: телефон и адрес электронноЙ почты сектора по 
ра-
боте с обращениями грахдан, адреса 12 отделений общественных приемных
главы города, имена чиновников, 
ответственных за конкретные вопросы. Кроме
того, имеются 
разделы 
вроде 
"Часто 
задаваемые вопросы" и пОбращения
по борьбе с коррупцией" 
(в 
последнем через специальную 
форму 
Mo>r на просторах Рунета 
достается 
Ульяновску: найти какую-либо
официальную информацию о том, что там происходит, крайне сложно.
1ОО 
;РБКi 
ноябрь,201о
10
11
12
13
14
15
,16
17
18
19
20
21
22
2з
24
25
27
28
29
30
31
34
з5
Jo
з7
з9
40
41
42
4з
44
45
46
47
48
49
50
51
52
54
56
57
58
59
60
61
бз
ХабарOвсх
СуDгут
8ладхвOстOк
АрfiilгельGI
КOпсOхольсi-{а-Аrуре
gOчп
80лOrда
Перuь
Улаff-Удr
тпrarь
Тверь
ХалrхltаrDад
Тула
Чер₠поrвц
МагнхтOrOрск
КраGlоярGr
Ирrутсr
Лхпец[
Курrаfl
ВпадхIхр
Новосrбирсr
ЕIатсрrнбурr
РоGтов_на-ДOву
Kipo}
топс{
Р;зань
челя6rнсr
Калуrа
ПетрOзаsодGх
КDасхOдар
Братсr
чrrа
СтаврOполь
сrолGнсl
КOстропа
каза8ь
иванов0
cr*rps
0псх
СаранGх
HnxHri тагrл
тOльffiс
СаратOs
0рсх
KeilepoB0
Барtlаул
Уфа
УльrilовсI
Дзерххflск
ЯрOславль
0ренбург
БрянGi
таilбOЕ
ВOлгоград
ихевсI
ВладхI8siаз
ЧебOrGары
НOOоrуанецr
СтерлrтаIаt
КуD8r
ВOрOнех
волхвlrп
Наберехные Челны
з,9з8
5,,|з5
4,046
з,608
з,945
2,112
з,322
2,з49
2,941
з,434
2,826
2,556
1,985
з,O6з
2,910
2,732
з,124
2,з19
2,16з
2,497
2,5з7
1,896
2,641
2,697
2,026
2.361
1,615
2,з34
2,108
2,774
2,760
2,244
2,271
1,901
2,554
1,927
1,951
2,524
2,080
2,9з1
1,996
1,6з2
2,297
2,027
1,801
2,2з8
2,465
2,014
1,36з
2,140
1,809
1,892
1,405
2,679
2,250
2,21з
1,859
2,з10
1,2з4
1,383
1,260
1,зз1
6,561
5,о77
д,625
5,8,13
4,07з
5,174
з,854
4,145
з,887
з,214
з,499
3,618
3,856
3,267
3,300
3,210
2,985
3,105
з,655
з,523
2,725
э,406
з,881
3,097
2,569
3,140
2,918
3,658
з,060
, 
3,509
2,549
2,96ý
з,з42
2,990
з,49з
2,465
з,250
2,964
2,691
з,253
2,520
2,957
з,035
2,56з
2,75з
2,g7в
2,242
2,616
з,142
3,149
2,563
,2rо
з,4а
1,894
2,126
2,199
.1,708
2,423
2,з67
2,555
2,255
1,565
1,010
1,66з
0,776
0,596
0,900
0,8з7
0,856
0,408
0,562
0,578
0,676
0,987
0,475
0,596
0,842
0,649
1,228
0,402
0,890
1,з48
0,625
0,770
0,683
1,059
,|,1зб
0,885
0,803
0,649
0,415
0.704
0,27з
0,408
0,726
0,584
0,856
0,683
0,878
0,485
0,з38
0,191
0,612
0,890
0,697
0,69з
0,68з
0,924
0,з21
0,234
0,860
0,847
0,784
0,90з
0,217
0,442
0,552
0,475
0,7зз
0,6з9
0,757
0,485
0,34з
0,2]0
ИсIачниц: 
ланньЕ 
администраций городов. 
расчёты 
журнала 
"РБК"
Самые 
дOрOгие 
гOрOда России п0 
цешаIii
на пOвGедневные тOвары и 
уGлуги
многих м},ниципfurIьных 
образованиях
нашли конкретные oTBеTLI на бсlльные
всlпрtlсы. 
'I'aK, 
в Перми катастрофrтчески
не хва,l?етдетскIжсiцов, 
и вJIасти выILца-
чивак)т тем семьям, lде 
ребенок 
в возра-
сте от трехдо пяти лет не ходит в с2цик,
вполне приличные по местным 
меркам
деньги - 
4500 
рублей 
в месяц. А 
репIение
проблем с сlбrцественным транспортом
и 
уборкой 
мусора в 
2009 
году отдали на
откуII частным компаниям: l3 органи-
заций отве.lают за траIIспортную сеть,
l 7 
- 
за вывоз Mvcopa,
В Волгодонске 
уже 
два 
гола капи-
тальный 
ремонт 
домов 
осуществляется
не только за счет бюджетных средств.
10% от стоимости 
работ 
берут на себя
вJIаделы{ы }киJIья. Из числа псlследних
выбираю,гся 
уполнONIоченные! 
ко,[о-
рые 
следят за подрядчиками и изNlене-
ниями в сметах. Решение о софинан-
сировании собственники принимают
на соСrрании 
уже 
после того, как чправ-
ляющая компания полала заявк\,на ка-
питалt,ный 
ремонт 
ихдоNIа. В Казани
нашли 
управч 
на лихачей: чстановили
на 
дорогах 
современные светофоры и
камеры видеонаблкlдения 
- 
пrтрафы
теперь начисляк)тся в авто]!Iатиче-
ском 
режиме. 
Вдоль шоссе появIllrlсь
ограждения 
лля 
лкlбителей побродить
по lIроезжей части 
- 
люди стали чаще
пользова,гься переходами. А в Ростове-
на-!он1, нача,rа 
работать 
электроlrlIая
приемная. Корреспонлент жчрнала
"РБIt" 
обратился тлiца с наболевIпиNI;,!ля
рос,говчан 
вопросом о стро}lтельстRе в
городе метро. Отвст был быстрым и яс-
ным: в 
2014 
годупланируется провести
торги на определение генералыrой под-
рядной 
организации,
Есть 
прилtеры, 
когда житсли борют-
ся с городски]!Iи бедами саN{остоятель-
но. В Ухте, как и rra большей части тер-
ритории 
страны, огромные проблемы
с 
лорогами, 
однако власти не 
торопят-
ся их 
репIать: 
изрелка объявляют тен-
дер 
на проведение 
лорожно-реп,lонтных
работ, 
составляют списки 
улиц! 
где
они в первую очередь несlбходимы. В
результатедаже 
на то. чтобы засыпать
какую-нибчдь ям),, 
уходит 
полгода, а то
и более. Поэтому местные автовладель-
цы 
организовали на интернет-форуме
иниIlиативную грчппу, закупили З00 кг
хололного асфальта, выделив на это
6 тыс. 
рчблей, 
и опредслили 
участки
для 
peмollTa. Четыре человека спраtsи-
лись с 
работой 
за 40 минут. Теперь на
форуме 
вывепtеlt телефон, по которому
можно позвонитL и предложить св()к,)
финансовукl 
или 
физическую 
помощь.
Оказывается, не так много нужно, что-
бы начать пленять жизнь к лучшем),. l
102 
i 
РБк i ноябрь, 2о1 о
Где на Русп lKttTb хOрOш0
Истачник: 
ланные 
администраций rородов, 
расчеты 
хурнала 
"РБК"
главная тема Г()Р()ДА
,|
2
3
4
5
ь
7
8
9
10
,11
12
,13
14
,15
,lб
17
18
19
20
21
22
24
26
27
28
29
з0
з1
32
34
з5
36
з7
з9
40
41
42
43
44
45
4ý
47
48
49
50
5,i
52
54
56
57
58
59
60
61
62
бз
24 НаберsхflыGЧs!хы
46 сочr
7 Сургут
11 ЕIатврхtбурr
15 ВO!гогпад
- тапбов
12 
Keucporo
21 0мск
- 
0ре.бурr
16 ИрхутсI
2З Улая-Ул,
9 тOльяттх
20 GIолO!сI
10 
}lовOхузнецх
19 Барfiаул
8 НовOсхбIрGх
З2 BOpoHEf
39 ЯрOславль
26 БрtнGI
17 МагнхтогOрсr
14 carapa
18 
КраGtlоярск
з1 владrвостоl
28 Тула
з0 TlOIGtab
27 Стерлrтаtаr
- Ульяrо!вI
- 
Коriсоrольсr-tа-Аtуре
29 РостOr-|iа-ДOву
- 
СараrOв
43 Влаiкirlаз
22 чrта
З4 Курган
- 
ижеsGх
36 Лхпrцl
40 Калуга
- 
АрхапгбльGI
- 
ПетрOзаводсх
42 
Чa6оIсары
41 Братсr
56 Ч₠рGпOiе4
ЗЗ КrрOв
49 Opcr
- 
Toilcr
45 Владrtrр
5З 
Дзерж}[сr
44 
Ряsа[ь
48 Тверь
47 
СlаврOпOль
з5 }iхжнrй тагхл
- 
ВOлхGrrп
59 КOстрOха
- 
{алrfiшrрад
52 80логда
50 llraloBo
58 курск
55 Xaбapoacr
57 calaнcr
Краснодар
ПФпь
казань
чGля6r{сl
Уфа
5,681
4,386
2,886
2,871
2,884
2,421
3,528
2,473
2,432
2,255
2,164
1,960
2,111
1,398
1,87з
2,018
1,990
1,653
,1,954
,1,694
1,938
2,з9з
1,742
].453
1,842
1,5з9
1,467
1,726
1,15з
0,911
1,162
0,689
1,656
1,з83
0,714
0.755
0,980
0,4зб
1,050
1,196
0,95,|
0,836
0,561
0,398
0,605
0,814
0,577
0,69з
0,903
0,694
0,765
0,477
0,711
0,18,|
0,640
0,659
0,5зз
0,445
0,417
0,351
0,450
0.035
7,890
5,296
6,052
5,217
5,з58
4,4?8
3,678
4;679
4,076
3,408
4,257
4,001
з,890
3,957
4,549
3,290
з,з19
з,367
3,502
3,270
3,774
з,,,17
2,742
3,278
3,246
з,07з
з,171
з,з12
2,934
2,888
3,3з8
2,з9в
2,в44
1,980
с DAc
?,561
2,135
1,866
2,57s
2,005
1,674
1,620
1,845
1,976
2,150
1,782
1,647
1,879
1,858
1,5з9
1,414
1,623
1,,199
1,282
1,715
1,304
1,259
1,269
1,23,1
0,913
0,940
0,764
0,525
2,000
0,886
0,597
0,745
0,511
1,082
0.650
0,722
0,962
1,1з7
0,396
0,448
0,67в
0,436
0,457
0,930
0,663
0,451
0,532
0,451
0,178
0,491
0,з32
0,з77
0,587
0,320
0,378
0,183
0,247
0,487
0,259
0,612
0,43з
0,312
0,195
0,329
0,545
0,5з2
0,261
0,092
0,215
0,417
0.245
0,26з
0,196
0,з28
0,25з
0,257
0,091
0,1з5
0,427
0,042
0,741
0,з59
0,з92
0,270
0,20з
0,164
0,198
0,090
0,011
0,016
0.14,!
кАк ]I'lы 
считАли
При составлении 
рейтинrов
городов мы применяли методику,
аналогичную той, что использует
Всемирный банк 
для 
расчета
индекса 
развития 
человеческого
потенциала. Ках(дое значение было
взвешено в интервале 
максимального
и минимального показателей,
встречаюlцихся в выборке.
в 
результате 
чего ему присваивался
индекс 
в 
диапазоне 
от 0 
до 
1.
Совокупные индексы городов (как
и в прошлом rоду, 
мы 
решили
подсчитать как абсолютную
стоимость жизни в городе, так
и относительную) 
- 
среднее
арифметическое 17 частных
индексов. Индекс абсолютной
стоимости жизни отражает
лишь 
цены 
на 17 видов товаров
и 
услуг, 
которые вошли в 
условно
определенную нами потребительскую
корзину. Индекс относительной
стоимости жизни 
дополнительно
учитывал 
средний 
уровень 
зарплаты
за месяц в каждом rороде, таким
образом, он позволяет оценить,
сколько товаров или 
услуг 
из нашей
корзины горожанин мох(ет оплатить
на свои 
доходы. 
Это 
различие
очень суlцественно, поскольку оно
показывает, что порой в 
дорогих
rородах 
севера России люди
живут лучше, чем в среднерусской
глубинке, где 
дещевизна 
продуктов
и 
услуг 
не 
делает 
их 
доступнее 
в силу
крайне низких 
доходов 
граr(дан.
Батон хлеба 
пнарезнOй" 
(500 г), пачка сигарет
KentWhite lпfiпа 1, бутылкаСоса-СOlа (2л), пакет
пастеризOваннOго мOлOка местнOt0 прOизвOдства
(1 
л), газета 
"комсомольская 
правда,
flоездка на городском автобусе, 
,1 
кубометр
прирOдног0 газа, 1 кубометр хOлодной воды,
1 кубOметр горячей вOды, 
услуrи 
л0 8одоOтведению
(канализация) за 1 кубометр, 
услуги 
по содерханию
и текущему 
ремонту 
1 кв, м жилья, отOпление
1 кв, м жилOй плоцади, 1 кВт электроэнерrии
в частнOй квартире с электрOплитOй, аренда
на месяц квартиры площадью приблизительно
50 кв, м в 
центре 
гOрода, одна исхOдящая минута
местног0 
разговора 
по стационарному телефOну,
устаховленному 
в гOродской квартире при
индивидуальной схеме подключения
ПOездка на такси в пределах 
центральной 
части
rорOда в 
дне8нOе 
время, 1 час игры в бOулинr
8 
развлекательнOм 
кOмплексе в 
центре 
гOрOда
104 
'РБК] 
ноябрь,2О10
rлавная тема пЕРс(}НА
f
г
ри 
первом знакомстве Новосибирск производит странное впечатление:
сталинские 
дома 
и хрущевки перемеr(аются с 
современными зданиями
из стекла и бетона, которые то тут то там 
вырастают внезапно и беспо-
рядочно. 
Внешний вид 
улиц 
наглядно 
демонстрирует: 
лет l0 назад здесь
появились 
деньги. 
Аналитики отмечают, что, хотя в кризисный год
бюджет Новосибирска (третий 
по 
размеру 
городской бюджет в России) несколько
сократился, 
уровень 
жизни населения, напротив, вырос. О том, на чем строится
экономика мегаполиса, а такхе о своем 
десятилетнем 
опыте 
управления 
городом
журналу 
"РБК) рассказал 
мэр Новосибирска Владимир Городецкий.
(н9 
стреmишся к верщинаlUl
РеИТПНГОВ),
В конце 
xlx века строители
>t(елезнодорожного моста через Обь
основали небольцrой перевалочный пункт.
С этого момента принято вести 
отсчет
истории Новосибирска. Какова сегодня
главная 
функция 
города?
Современный Новосибирск 
- 
это во всех отноше-
нилt 
центр. Области, Сибирского 
федерального 
ок-
р)та, 
страны... 
[Часовня 
Святого Николая 
- 
символ
города) возведенный в 1914 году на главной 
улице
в точном географическом 
центре 
России. 
- 
ПРurr.
"Pfiff"]. 
Ну а если серьезно, по объему грузоперево-
зок и торгоми Новосибирск 
- 
один из самьтх боль-
ших в стране 
оптово-распределительньж 
}влов,
По нашим оценкам, ваlл город входит
в 
десятку 
самых привлекательных
для 
развития 
бизнеса в России.
В чем причина такого 
успеха?
Немало компаний открывают 
у 
нас представитель-
ства 
и 
филиалы: 
к этому 
располагает }ровень раз-
вития экономики и логистики. Кроме того, здесь
проживает много молодьD( и высококвалифициро-
ванньж специмистов 
практиtIески любьж профес-
сий. Кризис не так сильно 
ударил 
по Новосибирску
по срrlвнению с 
лрумми 
российскими 
мег2шолис2lми
благодаря 
диверсифицированной экономике. Мы и
сегодня остаемся I\ý&rиципаJIьным образованием с
самым кр}тIным бюджетом в стране после Москвы
и СанктПетербlрга: 
на 2010 год его объем составил
27,5 млрл 
рфлей. 
И городские власти всячески ста-
раются 
обеспечить благоприятный инвестклимат.
Например, сейчас вАкадемгородке 
создается техн0
парк. Реализация 
проекта поможет 
р!ввитию 
мно-
гих молодьD( инновационньD( компаний,
Так чего 
же не хватает, чтобы стать первым?
Знаете, мы не стремимся к вершинам 
рейтингов, 
а
стараемся постепенно 
делать 
город все более ком-
фортнымдля 
проживания 
и ведения бизнеса.
Но ведь перед соседями 
по 
региону
у 
Новосибирска есть преимуlцества?
По стрl,ктJре экономики мы не совсем типичный
для 
Сибири город. Основа суrцествования 
Кеме-
рова, 
Омска, Тюмени, Томска, Красноярска 
- 
при-
родные ресурсы, 
а в бюджете Новосибирска на
предприятия сырьевой 
отрасли приходится незна-
чительнмдоля 
-не 
более 57о. Преи!t 
'rцество 
наше,
пожалlri, в 
разноплановой 
экономике. И географи-
чески 
у 
города очень выгодное поло}tение.
А кто главный налогоплательlцик
Новосибирска?
Сибирское отделение РАН в первую очередь, tlo-
том Новосибирское 
отделение Западно-Сибир-
ской железной 
дороги 
(филиала 
РЛЦ), ОАО 
"Но
восибирскэнерго> и авиационный завод 
"HAI]O
им. В.П. Чкмоваu. Одним словом, наJка-наше 
все,
в прямом и переносном смысле. 
(С,"мееmся.)
Вы 
учитываете 
опыт 
других 
rородов
' 
при 
разработке 
стратегии 
развития
Новосибирска?
Др,лаю, 
правильнее бьrло 
бы 
говорить, 
что мы обме-
ниваемся 
опытом. В 1997 голу гррпа наших пред-
принимателей обратилась в мэрию, cKaJKeM так, с
просьбой определиться в приоритетах 
развития
Новосибирска. Им нркно бьtло строить планы на
буryшее. Мы задlпtмись, начаJIи изrlать накоплен-
ный 
дрlтими 
опыт и вышли сначала на инстит}т
"Евроградu, 
занимающийся обобщением опыта за-
падноевропейских городов, и ч}ть позхе 
- 
наЛеон-
тьевский 
центр, 
который в то время заканчив2lл
разработку 
стратегического IuIaHa 
развития 
Санкт-
Петербlрга. 
.Евроград" 
позволил ознакомиться с
зарФежным опытом, а исследования Леонтьевско-
РИА НОВОСТИ:АРХЙВЫ ПРЕСС СЛVЖБ
ноябрь,2оlо 
lpBKI 
rOz
тема пЕрс(lнА
го 
центра 
стали хорошим ориентиром. Изуrив их
вдоль и поперек, 
до 
каждой запятой, мы созд:lли
собственнFо стратегию 
развития 
до 
2020 года.
И каким вы видите город, 
допустим,
через 10 лет? 3а счет чего он будет 
расти?
В моем представ,rении Новосибирск будущего 
- ди-
намичный инновационный и интеллекryа;rьный го-
род, 
город на)ки, образования и высокотехнологич-
ноЙ промышленности. И он, безусловно, останется
кр)пнеЙшим в азиатскоЙ части России логистиче-
ским 
узлом. 
Как показал опыт, 
диверсифицирован-
наJI экономика позволяет нам смягчать 
удары 
кри-
зисов. 
Поэтому, 
д}маю, 
и в 
д2lльнейшем 
будет 
расти
инфраструкryра инновационного бизнеса, появятся
новые на)коемкие производства.
Моr(ете привести конкретный пример?
В ближайшее время 
у 
яас откроется производство
мощностьюдо 12 тыс. единиц в год ионнФлитиевьж
акк/муляторов 
дця 
автoмобилей. Этот проекг 
финан-
сир},Iот корпорация 
оРоснано) 
и китайскrtя компа-
ния с экзотическим нaх}ванием 
(в 
переводе 
- 
"Гром
неба, 
), 
являюцаяся одним из ведущих производите
леЙ подобной прод}кции в мире. Наданный момент
инвестиции 
оцениваются 
в 13,8 млрл 
рфлей. 
Завод
начнет 
рабоry 
во второй половине 201 1-го, а 
1тсе 
к
2015 
голу, по нашим 
расчетам, 
вложения 
должны
оч/питься. Первые батареи будlт тестироваться на
новосибирских автобусах. Сеiтчас в городе 
ре!lлизу-
ется болеедесятка крупньD( инвестпроектов, из них
два - 
с 
rIастием 
иностранного 
капитала.
А каких инвесторов вам легче привлекать 
-
зарубехных или отечественных?
Подавляющее большинство наших инвесторов 
-
отечественные компании. Некоторые компании
из Москвы и ПетербJргаявпяются 
российскими, 
но
имеют 
долю 
иностранного капитала. Проще 
рабо-
тать с теми, чьи проектыFспцываются вуIвер){цен-
ный нами стратегический план 
ра:}вития 
города,
Научный потенциал
Новосибирск, наверное, обладает
крупнеЙшеЙ в России научноЙ базоЙ,
если не считать Петербурга и Москвы.
Как она используется сегодня?
Почему же 
"наверное,?! 
Наш наl^rный блок 
- 
это
З9 
действl,rощих 
НИИ, примадной блок представ-
лен 60 с лишним отраслевыми организациями, на-
уrно-образовательный 
- 
46 вузами. Всего в Новоси-
бирске свыше 50 наl^rных школ мирового 
}?овня.
Конечно, 
разгром 
на}ки 1990-хи нас не обошел сто-
роной. 
Страшно под}ъ{ать, сколько тuIантливьD(}че
ных и квалифицированньD( специалистов мы поте-
ряли 
из-за 
(}течки 
мозговп зарфежи переходачасти
rIeHbLx 
в 
др}тие 
сферы 
деятельности. Нароемкие
прqдприятия 
закрывались, гибли 
}ъикальные 
TeхrlФ
логии. И все же критическ},lо массуновосибирской
на),ки мы тогдаудерж;[ли, поэтомутеперь имеем воз-
можность 
развиваться }хе 
в 
рыночньD( условиях.
Как вы относитесь к модернизации
на примере проекта uСколково>?
Если честно, с недоверием. Когда 
речь 
идет о мо-
дернизации 
экономики страны с помощью, грфо
ГОВОРЯ, ОТеЧеСТВеННЬЖ <МОЗГОВ) И Че_ДОВеЧеСКОгО 
Ка-
питilла, мне это понятно, и я готов 
- 
на своем 
)ров-
не, естественно, 
- 
способствовать созданиюдля нее
условий. 
Но сегодня в Госдlме готовятся принять
законопроекты, направленные на поддеря{ание
лишь подмосковного иннограда, а остzl,,Iьные тер-
ритории 
долкны 
жить 
по 
старомуза-
конодательству, которое не стимули-
рует 
коммерциilлизацию и широкое
использование наr{ных 
ршработок,
А ведь 
у 
этих территорий чхе есть
многое, что обеспечит осуцествле-
ние той же модернизации.
А на своем 
уровне 
вы что 
делаете
для 
модернизации?
.Щва 
с 
половиной года назц 
у 
нас 
был
создан Совет по наrrно-промьшrлен-
ной и инновационной политике горо
да. Этот совет вместе со мной возгла-
BI,IJI председатель презид.r}ма Сибирского отделения
РАН академикАлексаrцрАсеев. Рабочей группой со
вета 
разработана 
программа 
"Р2ввитие 
на1коемкого
производства 
и инноваций в промыпrленности 
НG
восибирска 
до 
2020 годао. Основная наша задача 
-
мобилизация наr{ного и технологического задела
города 
для 
инновационного 
реинжиниринга 
про-
изводства. Это 
должно 
повысить конкFрентоспо-
собность новосибирскоЙ пролJтции и 
усцт. 
У силия
города и 
области 
в 
этом 
направлении}Dке отмечают
сторонние наблюдатели. Так, по словам геtциректФ
ра "Роснано" 
Анатолия Чфайса, нарядус Томском и
Казанью Новосибирск является лидером по 
разви-
тию инновационной экономики, и связывает он это
с правильным политическим импульсом.
Личный 
рецепт
Что может сделать 
- 
и 
делает 
- 
мэр 
для
развития 
бизнеса 
в городе, повыщения
благосостояния его жителей?
Мой 
речепт 
прост: главное 
- 
создание максимально
благоприятньп<условий 
для 
всех, кго 
уrиеет 
работать
и знает, как вести свое 
дело, 
Я 
довольно 
много вре-
мени 
уделяю 
встречам с инвесторами. Строго спра-
шиваю с заместителей, если инвесторы по каким-
либо причинам 
)ходят 
в 
др}тие 
регионы. 
При этом
внимание направлено прежде всего на 
развитие
инновационного бизнеса. И вторая составляющаJл
1О8 
|рБк| 
ноябрь,2о10                                                  АРХИВЫ ПРЕСС,СЛУЖБ
rлавная теша
моего 
рецепта 
- 
это опора в 
работе 
на территори-
альные органы местного само)rправления. 
Считаю.
что только совместные чсилия властей и населения
обеспечат 
интеградьный эффект 
для 
роста 
благосо-
стояния города и его жителей.
А инвесторы 
часто 
уходят?
Бывает. Наверное, как 
и везде. Но не часто.
Что вас, как rлаву города, беспокоит
больще всёrо?
В блихайшей перспективе 
- 
сроки окончаrrия 
работ
на объектах 
дорожного 
строительства, на которые
вьцелено 1,374 
млрл 
рфлей 
из 
федерального 
бюд-
жета. Нам задва месяца rrylкно освоить 
средства, ко
торые мы не осваивzйи и за год. Разlп,tеется, в поле
зрения 
держу 
подготовку городского хозяйства к
зиме и 
формирование 
бюджета на 20l 1 год.
Можете обозначить проблемы, 
которые
предстоит 
решить 
в срочном порядке?
Основная, котор),ю необходимо 
решить 
в блиясай-
шие годы, безусловно, 
транспортная. Еще в l980-x
никто не предполагал, что 
при нашей инфраструк.
т}?е она возникнет, но сегодня люди имеют по 
две
машины 
на 
семью, 
что, кстати, говорит об 
1ровне
благосостояния горохан. Мы приступили 
к возведе-
нию третьего моста через Обь, стоимость 
первого
этапа 
- 
5,5 млрд 
р}блей, 
объект напополам 
финан-
сируется городом 
и Минтрансом. Открываем в этом
году очереднFо станцию метрополитена, 
разраба-
тываем проект строительства парковок.
На посту 
мэра Новосибирска вы 
ух(е 
1О лет.
Вы сильно изменились за это время?
И 
да 
и нет. В новой 
для 
себя 
роли 
по-др)тому cтaJl
tI}BcTBoBaTb 
и понимать 
город, хотя 
до 
этого 
долго
работм 
в городском аппарате, был заместителем
мэра. Больше всего я изменился, приобретя опыт
принятия 
решений 
в 
рамичньIх 
экстремальньж си-
туациях. За эти годы бьrло всякое. Стм 
увереннее,
может быть, жестче и требовательнее при оценке
работы 
своихко;rлег.
сменили 
<Волгу" 
на Mercedeý?
Конечно, сменил, 
нотолько наАudi.Асвою первlто
неслркебн}rо машину 
- 
это бьrп 
"Москвич" 
- 
я 
чrпил
в 1986 голу, когда 
}хе 
занимм не последнюю 
доJD(-
ность. Помню, 
как меня первый 
раз 
оштрафовми.
В суббоry после 
работы 
я поехаJI на дач, 
но 
забыл
к}пить что{о из списка жены, и она меня отправи-
ла обратно. Сфбота, часов шесть вечера, на 
дорФ
ге никого нет, нуя и превыслц скорость - 
80 кмrlч,
а тrt гаишник. Он заполнил протокол 
и 
д2Dке 
не
дрогнул, 
записывм 
мою 
долкность. 
В понедельник
я заIIлатил штраф. 
Сейчасунас в семье l,exus RX300,
в основном им пользуется жена.
А на какой срок 
у 
вас
распланирована 
работа?
Вообщето стратегический план 
ра:}вития 
Новоси-
бирска 
рассчитан 
до 
2020 
года...
У 
меня много знакомых, 
родивlлихся
в Новосибирске 
или там 
учивlлихся,
но потом они вGе 
уезr₠ли 
покорять
Москву. Чем их не 
устроил 
город?
Мне трудно за 
нихответить, ведь это очень сфъек-
тивно. У меня, например, 
ни 
разу 
за 38 лет не воэ-
никало,(елания 
уехать, 
хотя мы с женой 
прибыли
сюда 
из Брянска по 
распределению, 
тут 
родился
сын, 
работал 
только я и бьtло совсем непросто..Ща,
недавно мы проводили социологические 
исследова-
ния. 
fl 
ействите льно, |7 Та сryдентов Новосибирсм
по окончании вузов 
планир),ют 
уехать 
в Москву и
Петер6lрг, причем тех, кто выбирает 
Питер, 
даже
больше. 
Но это, мк правшIо, творческаJI молодежь,
которм, по,rryчив 
хорошее базовое образование в
городе, стремится кдмьнейшему 
росту.
Чем Новосибирск 
лучше Москвы
с точки зрения повседневной 
жизни?
Это 
лето показ2lло, чем 
у 
нас,,ryчше. Гораздо 
про-
хJIаднее. 
(С"+lееmся.)
Как бы 
вы прорекламировали город,
чтобы привлечь 
молодых и амбициозных?
Молодым и амбициозным стоит 
начинать карьеру
в пространствitх, не зажатьIх переизбытком 
авто-
ритетов, 
что характерно 
для 
Москвы. Сибирь 
дает
неверояткrlо свободу тмантам, 
и здесь есть где их
применить. Поэтому ждем вас в 
Новосибирске. l
11О 
|рБк| 
ноябрь, 201о
ДРХИВЫ ПРЕСС СЛУЖБ
Б
в
овейшая история не знает
примеров, когдабытолько
религиозный 
туризм кор-
, 
мил города..Щаже извест-
] неЙшие Мекка, Ватикан и
Иерусалим не могут этим
похвастаться. Тем не ме-
нее объекты 
духовного 
наследия ощу-
тимо обогащают своих владельцев.
Так, 
доходы 
Иерусалима от культурно-
познавательного туризма составили в
2009 
году 
около 
400 млндолларов 
- 
это
пятая часть его бюджета. Кому такие
деньги 
помешали бы? Нашей стране в
память от предков в основном 
доста-
лись именно 
церкви 
и монастыри. По-
этому 
фактически 
каждый путешест-
венник по России 
- 
немного паломник.
И на этом можно зарабатывать. Прав-
да, 
одних святынь недостаточно.
[остояние республикп
Нигде 
в мире 
деньги 
с неба не пцают.
То есть культ}?нФрелигиозные 
памят-
ники сами по себе беэбедной жизни не
гарантир)цот. Например, Мекку 
- 
свя-
щенный 
город всех мусульман - еже-
годно посещает 12,5 млн пмомников,
Но 
такой поток, по словам специалис"rа
по кульryрному наследию местной 
цми-
нистрации Салема Бlо<ари, не приносит
в бюджет 
доходов. 
Веруощие 
ведь ед}т
не за 
развлечениями. 
Их 
цёль 
-д}хов-
ное обогащение, 
qто 
с 
деньгами 
совер
шенно 
не соотЕосится. Более того, па-
ломники 
для 
Мекки 
- 
проблема. Нуэкно
обеспечить необходимое количество
туilлетов, пматок, организовать марш-
р)ты 
передвижения, предотвратить
возможныедавки.
Мекка, правда, особый случай. Ту-
ристов 
в 
западном 
понимании здесь
1 12 
| 
рБк 
l 
ноябрь, 2о1 о
FoToLlA / PHoтoXPRESý.BU
нет вооa)цс: HCBepHIn}I въс:]д запреIцсн.
А BcrT шtноr,tlкtlнфсссrtона,,tьнопtr, 
Иерч-
салrtпI\, зарабаr,ываr,ь l tlltlце. 
!о 
середи-
Hlл ХХ BeKll егсl эliollo}1lIKzt llоллсрrrtива-
,пась tiOlITII IlcK-l 
ю(lItте.{ыIо бJIагодаря
па-цсrпtнltкалt. 
(]еiiчас 
горсrд вырос, Lt од-
НОГО Т\'РIlЗП,Iа 
- 
РеЛИГИО3НОГО 
II''IИ 
КYЛЬ-
,I,\,рIIо-позн2tв2lтсльн()го 
дляжI{зни 
e}tу
\,)rie IIед()статочно, Если в l950-c Hat:c-,rc-
IIIIе та\{ состаIJJ,Iя-ц() clKcl,rtl 200 ],ыс. чс-
,1овек. т() тепеl)ь 
- 
7(j0 r.ыс., LI, 
col)tacllo
,-laH}l 
ыN{ 
(]TaтrlcTlr.tecKoгo 
ежегоднLlк2l
Исрr,салlllrir, 
1,5 пллн пr,тепlестве}I}Ill-
Kol]. Ilоссщак)щrtх гсlрод, сlбеспеrILIвllют
работоli 
rrримсрно 
пrl,г},к) час.гь l]ccx его
жlrте-,rей. Впtесте с TeN,l т\,рrlстllчсскис
Vс;,IVгLI з}l'ltlIlтельно сlбогащак),l, 
NrccT-
ныil бкlдlкет.,Щох()ды, 
ltост,чII2lющllе о.г
oTe-,reI|i, 
с\,венIIрных JIal]oK rr предIIрri-
ятItii обlцествентlого пLIтаllиrt. 
поп()л-
rlякlт 
казн\,на 2()% 
(приблизlrте,lыIо 
на
400 lr,,rH 
дол"lrар, 
- 
поясняет Юрий Бобрышев.
В 
2010 
году 
доходы 
от 
ry?изма 
в город-
ском ВВП составят, по его 
прогнозам,
4 млрл 
рублей. 
Общий ВВП Великого
Новгорода 
- 
60 м,,lрл 
рфлей. 
Пока неве-
ликое 
достижение, 
но все же.
Большие 
результаты 
ставка на 
ду-
ховность и корни принесла в Великом
Устюге. В 
1990-е город посещало все-
го несколько тысяч человек в год, 
не-
114 
iрБк| 
ноябрь,2о10
смотря на то что там находятся такие
известные 
культурно-религиозные
и исторические памятники, как Спа-
со-Преображенская 
церковь, 
собор
Святого 
Прокопия Праведного, Иоан-
но-Предтеченский 
и Михайло-Архан-
гельский монастыри. В 1998-м местные
власти запустили программу 
<Великий
Устюг- 
родина.Щеда 
Мороза". На созда-
ние первоначальной туристической
инфраструктуры, по словам начальни-
ка отдела туризма 
и межрегиональных
связей администрации Великоустюг-
ского муниципального 
района 
Марии
Паюсовой, 
ушло 
1,7 млрл 
рублей, 
треть
этих инвестиций 
- 
частные. Был пост-
роен 
национальный парк 
развлечений,
где представлены комплексы для 
заня-
тий всевозможными зимними видами
спорта и 
резиденция 
flеда 
Мороза.
План сработал. Уже в 1999 году, от-
мечает г-жа Паюсова, в Великий Устюг
приехало 40 тыс. человек, в 2000-м 
-
83 тыс., а в 
2009-м - 
чуть более 240 тыс.
За 11 лет 
развития 
программы прямой
эффект от туризма составил 2,3 млрд
рублей, 
а 
так называемый интеграль-
ный кумулятивный эффект 
(имеется
в виду оценка воздействия туризма
Дlенеrкные 
лпдерь,
Доля доходов 
от 
ryризма
в городском бюдхете в 
2009 rоду, 
"/"
Е
Суqыь Кириллов Великий Устюг
Л пдер ы u ностра н но го и нте 
реса
Колuчество турuстов нз-за 
рубеre,
посетпЕшпх rород в 2009 году,тьtс. чел
Источник] 
даиные 
администраций rородов
на всю экономику города) 
- 
4,6 млрл
рублей. 
!оля 
такихдоходов в бюджете
Великоустюгского 
района 
достигает
теперь 107о. Опрошенные журналом
"РБК" 
главы и представители 
других
городов, где сохранились объекты
культурно-религиозного 
наследия,
признают, что теоретически их казну
за счет туризма мохно пополнять и бо-
лее активно. 
Если 
уделять 
внимание
инфраструктуре.
Пустите 
переночевать
Сами по себе памятники архитект}?ы,
пусть и ставшие брендами, не являются
гарантией 
хорошей жизни. Об этом го
ворит мировой опыт, К примеру, 
почти
75% 
доходов 
от 
ry?изма 
в Иерусалиме
формирует 
гостиничный бизнес. А как
с этим в нашей стране? В Ярославле, 
до-
IIустим, есть на что посмотреть, но негде
остановиться. 
В 
связи 
с этим, сетует 
ry-
бернатор Ярославской области Сергей
Вахрlков, на тысячелетие города гости
приезж2lют по очереди: отелей не хвата-
ет. И такая проблема 
суlцествует везде.
Наличие гостиниц 
- 
не только спо-
собувеличить поток туристов. Это еще
и возмоя{ность 
разгрузить федеральную
и местную инфраструктуру за счет со-
кращения 
числа автобусов на 
дорогах,
аглавное-}держатьденьги 
в городском
бюджете. Ведь в основном посетители
старинных 
р)сских 
городков приезжа-
ют на однодневную 
экскурсию. Они на-
ходятся там недолго и иногда 
даже 
не
успевают 
поесть в местных 
ресторанах
и кафе, как 
в 
один 
голос 
утверждают 
в
администрациях Тобольска, Счздаля
и Ярославской области. Такой экск,чр-
сант 
практически не приносит 
дохода
в городской бюдхет. По подсчетам экс-
пертов, 
.быстрый" 
путешественник
в среднем за время посещения города
тратит 2 тыс. 
рублей, 
а оставшийся на
ночевку- 4 тыс. 
рублей 
вдень. 
И 
это 
без
о
а
90
80
70
60
50
40
з0
2о
10
0
МЕСТА ОСОБОГО ПРИТЯЖЕНИЯ:
города 
с наибольшим индексом
туристическои 
акти вности
1. Плес
Fl 
лес назвать городом сложно.3десь живет лищь 2,5 тыс, 
человек,
l ! 
нет промышленных предприятий 
и вся жилая застройка
l a состоит из 
деревянных 
изб. Они, конечно, не очень 
дрёвние,
но менее интерёсным город 
от этого не становится. Именно такие
дома 
придают 
Плесу неповторимое очарование, Тут сохранилась
даже деревянная церковь, 
построенная 
в 1699 году, 
- 
Воскресенская.
Тоrда же 
был возведен каменный Успенский собор. Небольщие 
дома 
и
возвыlлаюlциеся над ними 
церкви 
- 
так и выrлядели 
раньше 
Gтаринные
русские 
города.
3. Пушкltlloкше Горы
fi 
собого интереса этот город
ч:"Ji"fl",нff;д:f#,т
венный историко-литературный
и природно_ландщафтный музей_
заповедник А.С. Пушкина 
"Михайлов-
скоеr. местные экскурсоводы готовы
часами 
декламировать стихи поэта
и 
с вдохновёнием отвечать
на однотипные вопросы. Кроме 
того,
моr(но просто насладиться красивой
природой и подыtлать свехим
воздухом.
2. Gуздаль
ff 
Суздале можно забыть о времени.
|f 
Вернее, выпасть из современности,
Е потому 
что XXl век сюда еч4е не
доtшел. 
3десь сохранилось такое количество
памятников 
архитектуры, что их трудно
перечислить. Самый 
древний 
из них,
включенный в 
Список Всемирного наследия
ЮНЕСКО, 
- церковь 
Святого Лазаря постройки
1667 года. Новейщий 
- 
торrовые 
ряды 
начала
XlX столетия. При этом все соборы, монастыри
и небольшие 
церквуlлки 
прекрасно 
вписаны
в 
ландшафт.
4. Кttриллов
f, | 
есто особого притяжения в городе 
- 
Кирилло-Белозерский 
мо-
l|fl 
настырь 
с постройками XV-XIX веков, 
расположенный 
на тер-
l l l 
ритории 
свыще 10 га. Внутри его стен ничеrо не мёнялось
столетиями. 
Суровые каменные памятники архитектуры отражают
настроение северной природы. Почти как Соловки.
5. J[llышкин
/l десь 
находится единственный
( 
в мире Мчзей мыlли и 
есть
tJ 
д"*Ё Д"орец 
мыtли. Но это
не то, 
ради 
чего сюда приезжает
оrромное количество туристов.
Мыщкин 
- 
это классическая 
русская
провинция 
начала ХХ века. 
Дере-
вянные 
дома 
попроще перемежа_
ются с купеческими 
особняками
и белокаменными 
церквями.
И все это отражается в водах Волги,
на берегу которой стоит городок.
?
д
FoToLlA / РнотохРRЕss,RO: Фото итАР тАсс
ноябрь,2оlо 
|ввк| 
lts
rлавная теша
учета 
стоимости Iloмepa в гостинице, а
цены, 
между прочим, N{огут 
достигать
З тыс. 
рублей 
за ночь, а то и больше.
Маркетингсlвый 
директор 
турфир-
мы Тгаr,сl all Russia Слава 
Широков
жа-ц\,ется, что в Ilоловине 
российских
отелей невозможно 
размещать 
амери-
канских тчристов. Причина банальна:
условия 
проживания в старых гости-
ницах не соответствук)т западныN,I
стаIIдартам. 
Еще 
25Yo объектов, 
рекон-
cTpуtrpoBalIllыx или Ilовых, слишком
ДОРОГИ ЛаЖе Дr'IЯ 
ПvТеШеСТВеННИКОВ
из США, а остальные 
- 
перегружены.
"сейчас 
наблюдается заметный 
рост
спроса иностранцев на трехзвездныс
отели. А таковых как 
раз 
не хватает), 
-
подтверждает заместитель 
директора
Optima Tours Андрей Богданов.
В итоге пока 
\rлел 
российских 
про-
вLIнциальных городков 
- 
однодневный
туризм. Между тем в связи с его врсдо-
носным воздействием на отрасль 
ухе
забили 
тревогу представители турбиз-
неса во многих странах мира. В част-
ности, в Израиле задумались о повыше-
нии платы за въезд 
для 
прибьтвающих
на один 
день 
из Египта и Иордании, в
Греции 
- для 
"быстрых" 
путсшествен-
ников из Турции. Таким образом, счи-
тают власти Израиля и Греции, можно
перетянуть к себе экскyрсантов, отды-
хающих и тратящих львинук) 
долю 
от-
пускного бюджета в соседних странах.
В России некоторые тоже прояв-
ляк)т смекалку. Правда, 
другого 
плана.
В Угличе к BorlpOcy 
размещения 
гостей
подошли тl]орчески. fлавпый слеци-
алист 
управления 
по туризму и меж-
дународным связям администраllии
Угличского муниIIипального 
района
Николай Коженков 
рассказал 
журна-
лу 
"рýк, 
б цбgбм прtlскте 
"рассеянный
отель). Смысл его в том, что туристам
сдают свои 
дома 
горожане. Заброниро-
вать такой вариаIiт 
размещения 
Moж}Io
и через турфирмы. И горсlду выгсlднсl,
и его жителям. Этот tlпыт 
у-хе 
перени-
мают соседние 
регионы. 
С одной сто-
роны, 
не от хорошей жизни, конечно.
А с 
другой - 
русская 
изба вполне себе
бренд, нехужедуховной 
святыни. 
l
116 
iРБКi 
ноябрь,201О
Gуздапь
Пушirшскхе ГOры
КпрlллOв                                                  31.63
Мычlкltн
ПрiOаерФ{                                                  15,9,1
3в8flхrорOд                                                  12:|                                  15,75
Юрьаrец
ПвчOOы
155,7                                                  12,66
роOтоввелххпi
ВелхlilйУOIюг
Уrпrч                                                 247,7
АлеrcаяOOв'
П8р8слаrль-3алgсс{}tfi                       292,6
КOлOгрхв                                                  5,88
КрsсflOв-ltа-ВOпге*'
кшЕш[а
шуi                                                  280                               58.5
ВыOOрr
ВолIOв
ГOвохOЕац                                              43,5
22                       гатчlна                                                250                               90,2
Zý                   Верsя
тнхвхк                                                  2,50
za
СергrcЕПOGад**"
капяз!н                                            29,8
иDаяOsо
28                     KOOTpOIa
Кlрьев-ПOльскпй
тO6ольЕх                                                  10з,2
как мы считали
Участниками 
нашего 
рейтинга 
стали 
города, где проживает 
до 
600 тыс.
человек. Поселения с известными 
дворцовыми 
комплексами вроде Петергофа
и Ораниенбаума не 
рассматривались 
в связи с тем, что 
де-юре 
они являются
районами 
Санкт-Петербурга. Поскольку единой 
методики 
расчета доходов
от туризма в нашей стране не существует, по совету специалистов, в том числе
консультанта отдела 
развития 
туризма 
Департамента 
экономическоaо 
развития
Ярославской 
области 
Дмитрия Цапука 
и 
директора 
Института 
регионаJrьного
развития 
Виктора Остренко, при 
ранжировании 
мы опирались на такой
показательt как соотношение объема годовоrо турпотока и численности
населения города. Гlри этом 
необходимо 
отметить, 
что какдая городская
или областная администрация исходит из своего представления о том, кого
мохно назвать туристом. 
ffопустим, 
в Великом Новгороде считают только тех,
кто остановился хотя бы на одну ночь в местной гоGтинице. А в 
Ярославле
учитывают 
любого прибыцлего к ним на экскурсию. Представленный
. 
коэффициент соотношения 
(индекс 
туристической активности) 
демонстрирует
не только потвнциал 
развития 
туризма. ГIо мнению Виктора Остренко, 
его
значение отражает 
уровень 
комфорта пребывания в городе.
5,ý
25з
24.145.8
140
17.6280
200
13,2711,3150
9,8532,532010
7,083512
6,9162,7
12J
240,811
3,4
59,9150
,107,5
250
6,9042,4
5,21
19,2
4,89
о,
4.7918
4,7677,8370
to
з,9645.518020
13.321
2,77
2,714,8
2,1613,8Zo
1,8640321
1.85270,5
1,8319,5
1,31
Рейтинг турпGтичеGкпх городов Россltи
источник: 
ланные 
алминистраций городов и 
департаментов 
туризма 
региональных 
органов власти
бпзнес
Часьl
Создатели молодого швейцарского бренда
Carl 
F. Bucherer нашли 
удачное 
сочетание
традиций и 
современных 
технологий,
благодаря чему завоевали признание
чопорного часового бомонда 
l 
Ярх*а K*glзH*
ослсднее, что мо)I(ет приити на 
ум 
в качестве эпитета к словосоче-
танию 
<часовоЙ 
рынок 
ШвеЙцарии>, 
- 
это слово 
(прогресс". 
Сего-
дня 
местные часовщики, как и 100 лет назад, трудятся в 
деревнях 
и
вручную собирают механизм за механизмом. Но, оказывается, есть
в Альпах часовой бренд, который признал власть машины. Произ-
водство такое же стерильное и четкое, какв военнои промышленности, ау 
руля
технической мысли стоит практичный немец, который считает, что сборка ча-
сов схожа со сборкой лучших баварских автомобилей. 
Речь идет о часовом 
доме
Carl F. Вuсhегеr, и неудивительно, что его модели напоминают германские
авто 
- 
простые и сложные одновременно.
Карл Еушерер! как
нGтхнный швейцарýц,
не воr не заняться
часовыu пронзводствоt
Век прогреGса
Пр" посещении мануфактуры
Вuсhеrеr, Мопtrеs 
S.A. 
в 
Сен-Круа с
самого начzulа появляется ощущение
фlтуристичности. 
С порога вас оден}"I
в стерильный костюм, заставят прой-
тись по липкой белой ковровойдорож-
ке, чтобы оставить на ней всю 
уличную
пыль, какую только можно собрать в
экологически чистой зеленой зоне
альпийских лужков, среди которых
построена мануфакryра. За 
дверью 
на-
чинаются лабиринты 
}ходящих 
вдаль
коридоров. Вход в производственную
зону, где стоят самые вакные машины
по 
сборке особо чувствительньIх часо-
вых 
деталей, 
посторонним запрещен,
даже 
несмотря на 
описанные 
выше
очистительные манипуляции. Повсю-
ду 
одни станки и лишь изредка встре-
чаются специzlлисты в синих стериль-
ных 
костюмах, с 
масками 
на лицах. В
остальном же 
- 
механические соору-
жения, 
)ryодящие 
под IIотолок, в оди-
ночестве полир},ют медные, 
родиевые,
палладиевые и многие 
другие детzulи,
рассыпая разноцветную 
металличе-
скую cTpyrtкy.
Сердце главного технологического
вдохновителя марки, вице-президен-
та Вuсhеrег Technologies Альбрехта
Хака, покорено машинами: он 
родом
из Германии и эталоном производства
для 
него является автомобильный за-
вод. 
(главное 
- 
соединить 
душу 
с меха-
ническим телом часов. Это непросто,
но если 
удается, 
то получается ана-
лог Audi или BMW,, - 
расплывается 
в
восторженной 
улыбке 
г-н Хак. По ero
словам, чудо технической мысли в бу-
дущем 
станет определяющим на часо-
вом 
рынке. 
Поэтому традиционный
образ часовщика с моноклем в глазу,
сгорбившегося со стамеской в 
руках,
окончательно 
уйдет 
в прошлое.
Компания 
делает 
ставку на прог-
ресс, 
автоматизируя 
все процессы,
какие только возможно. Во многих
случаях 
ручная 
обработка в исполне-
нии станков 
проходит 
быстрее 
и 
акку-
ратЕее. 
"Человеческий 
фактор 
никто
не отменял. Так зачем же 
утяжелять
производство, создавая 
условия 
для
ошибок и брака?" 
- 
недоумевает 
ди-
ректор 
по международным продажам
Carl F. Вuсhеrеr Грегор Хини.
Если в 
других 
часовых мастерских
с трепетом относятся к обязательной
промежуточной обработке крохот-
ныхпружин и шестеренок 
руками 
под-
мастерий, необходимости очищать,
украшать, 
полировать и чеканить
грани каждой шестеренки 
вручную,
то 
для 
мануфактуры Саrl F. Вuсhеrег
это позапрошлый век. Однако 
цели-
ком 
доверить 
машинам процесс сбор-
ки часов г-н Хак все-таки не готов.
"Это 
перебор. Тогда исчезнет аура,
которую мастера создавали 
вокруг
швейцарских часов веками>, 
- 
го-
ворит он.
9о лет в тенп
История часовой марки Саrl F.
Вuсhеrеr началась совсем недавно 
-
118 
lРБкl 
ноябрь,2оlо                                                  АРХИВЫ КОМПАНИИ CABLF, BUCHEBEB
.'+<;;э.;;",,#
Вuсhеrеr Technologies 
в отличие от конкурентов
делает 
ставку на прогресс, пьlтаясь
максимально 
автоматизировать производство
с 2()00-х. tto бll:знесr, 
сс 
()сноRаl,с-ля.
Klttt tlбычtlсl 
lt бывllет в ШвсI:iIцаllr.rlt.
r,же болесl века. Оr,крыв tIe1_1Bыii vаl,а-
зин в l8lJ8 голr,, КаIlл Фрилрlrх 
Бr,lItе-
PcI) разверI 
I\,"r ceTIr к )Bе,[I.Il)H lnx -цlt]J()Ii
rt 
бt,r,rtкtlв по lIр()даже IIрt]дl!Iетов 
рос-
KclIllI.r. В 
J)сз\"ць,l,а,г0 
в Hiitta-lc ХХ BeKlt
п 
PeдIlprlItltNla,l,e-rlb 
\,жс вх()лl]-1 l} 
1IlIc,цo
крr,пttеiiшrtх 
rtal,rIa,l,()l} с,грllны. 
( 
]сть бл,
TlIKoB l]rtсhегеt-ло clIx Il()p 
с\,щсс,1,1]\,с1. rl
дс(,яткlI 
Jет пPIl}locIIT 
Ilo1,(]NlK:tM 
()сн()-
вlrте,ля стабrt:tьlrыii 
дохо,ц. 
А tt чltс()l}о\lv
бlt:tHt,t r Кар,l Бrlrlcllt.p 
peIlllt.l п|)I|(,,i-
щ}1,I,ься в l1) l1)-пr. 
"ItаIiтtl 
IIcToprl[IccKII
{,_|( )л|1.1(l{,b. 
чт() Kil)h,lLIii пlltl l tt,ltt t,tii
rrrBeii 
ца 
1_1c 
Krrii п 
рс,ц 
Il prI ItrlNI а,гсJI l, 
lI 
()-
пробсlва,r себll 
ttlt часrlвоii llIl]]c. l1 он
т:lк)(е 
наIIа"ц 
рilзB1.I]]aTb 
э,I,о Itltllpal}-lle-
IIIJ(j). 
рllс(,к2lзывае,I, 
I'рсгор 
Хиttи.
]i'i]1 :.: {1 i] i;t ;:ilii.i
]; 
ji 
i, 
r:;э 
iili:r]] 
:a 
]
i;;r.::_ 
i-]i:j i1
-i}J-] 
ё_-аi
._J
BJ
::э
рБк 1,19
,tъrй бпзнес чАсЬl
Боrатый и 
одинокий
Fl ри 
всем своем богатстве и влиянии Йорг Бушерер, которому
f t 
исполнилось 70 лет, всю жизнь предпочитал компанию преиму-
l l 
щественно одного человека 
- 
самого себя и вел при этом 
довольно
аскетичный образ жизни. Нелюдим и затворник, который никогда 
не был
хенат и не имеет 
детей, 
большую часть времени он проводит в семейной
усадьбе, 
построенной 
более 200 лет назад. Иорг Бушерер является
единоличным владельцем Bucherer 
Group, Он, 
конечно, 
регулярно 
появляется
в шта6-квартире своей компании в Люцерне, исправно открывает новые
бутики и даже иногда посещает некоторые светские мероприятия. Но это
лишь 
деловая 
жизнь, а частная надежно 
скрыта от посторонних. глаз.
На сегодня торговая сеть Bucherёr Group наGчитывает около 50 бутиков
и крупных торговых 
центров 
в 3ападной Европе,
потомучто все оказывается 
уже 
кем-то
изобретенным.
Калибр 
удачи
В Швейцарии 
дважды 
в год в Женеве
и Базеле 
проходят всемирные часовые
выставки, где, как на BflHX в Совет-
ском Союзе, ,цучшие из ,ý^Iших 
демон-
стрируот 
друг лрlту 
и избранным ми-
ентам самые передовые 
достижения
индустрии. Бренд Carl F. Вuсhеrег на-
чиная с года своего 
рощцения 
исправно
r{аствовzlд 
в этихмероприятиях, но без
особого 
успеха. 
Щелью 
его технологов,
по словам Грегора Хини, 
бьLло именно
признание 
rlастников 
одной из таких
выставок. 
"получить 
его 
у 
клиентов не
так сло)*шо, какдобиться от коJIлегмэт-
ров. 
Но, поверьте, хвалебные отзывы
от старейших часовых 
домов - 
едва ли
не,тучший пиар, на какой может 
рассчи-
тывать новичоц", 
- 
убежден 
г-н Хини.
И вот в 2008 году они привезли в Базель
новинку, котор2Iя 
заслркиjrа 
такое 
при-
знание, 
- 
калибр А1000.
При создании этой модели 
разра-
ботчики carl F. Вuсhеrеr отказались от
попыток найти ноу-хау в сфере механи-
ЧеСКИХЧаСОВ, ГДеУЖеДаВНО 
(ВСе 
Схваче-
но> и старожилы 
рынка 
соревнчются
в том, 
кто лучше вручriую обработает
1 млн единиц в год, насколько 
редки-
ми сапфирамиукраситдетали и какой
стоимости турбийон поместит 
в часо-
вой корпус. Вместо этого они создали
механизм 
для 
так называемых автома-
тическихчасов. овсе 
ихотличие от ме-
ханических 
- 
в наличии системы авто-
матического завода хода,, 
- 
объяснил
владелец компании Boegli Франсуа
Боэльи.
Главной хе находкой технологов
Саrl F. Вuсhеrеf стал периферийно
расположенный ротор, 
на который
заявлен патент. Неискушенному в
часовом 
деле 
человеку сложно себе
представить, что появление 
детали
подзавоДа, которая крепится к стен-
кам таким образом, чтобы свободно
вращаться 
сбоку 
по 
кромке 
мехаЕизма,
может считаться 
революцией. 
Однако
это так. Ведь поле 
для 
фантазии у 
ча-
совых мастеров очень небольшое и по-
мещается на нескольких квадратных
сантиметрах, позтому 
расположение
детали 
имеет немалое 
значение. 
Пер-
выми часами, выпущенными на базе
собственного механизма, стали Раtгачi
EvoTcc DayDate.
!иректор 
по продукции и марке-
тингу часовой марки Маuriсе Lacroix
Сандро Реджинелли подчеркивает
важность наличия 
собственного ка-
либра. Только та компания, которая
Правда, 
до 
создания часового 
дома
тогда 
дело не дошло. Вuсhеrег Gгоuр
была одним из многих подрядчиков,
производивших компоненты 
для дру-
гих часовых брендов. 
Конечно, выпус-
кались и 
собственные модели под мар-
кой Вuсhеrег, но создавались они на
базе чухих ноу-хау и заказывались на
мануфактурах 
конкурентов, поскольку
своей компания еще не обзавелась. 
(Пе-
ремены 
наступили 
уже 
в наше время, 
-
продолжает Грегор 
Хини. 
- 
В 2001-м
было принято 
решение 
сделать все,
чтобы изменить ситуацию,. В те годы
сеть бутиков, принадлеr{ащая 
семье
Бушерер, продавала не только ювелир-
ные изделия, но и часы самых извест-
ных марок. Потомок 
Карла в третьем
поколении 
Иорг Бушерер видел, ка-
кой популярностью пользуются 
часы
знаменитых 
швейцарских производи-
телей, таких как Rolex, и понял, что
для 
полного счастья ему нужен 
собст-
веrrный именной часовой 
бренд. Так
на свет появйлся Саrl F. Вuсhегеr. Под
этим названием г-н Бушерер хотел объ-
единить знания, наработанные 
десяти-
летиями бесславного труда 
на часовом
рынке. 
Он задался 
целью 
во что бы то
ни стало 
разработать 
собственный ка-
либр, который не стыдно было 
бы 
вьr
нести на суд часового олимпа.
.Щостичь цели 
удалось 
лишь в
2005 
году, когда часовщики и техно-
логи 
марки придумали 
наконец кон-
цепцию 
оригинального механизма,
Потом еще три года 
ушло 
на то, чтобы
новый калибр завоевал популярность.
!ень 
и ночь на протяжении трех лет
инженеры и часовщики начинающего
бренда бились над тем, чтобы вопло-
тить идек) своего механизма и при
этом еще и 
добавить 
к нему что-нибудь
необычное. пубедить 
искушенных но-
винками и техническими сложностями
клиентов и конкурентов в том, что но-
вый часовой 
дом 
заслуживает их вни-
мания, 
рчень 
сложно. 
flля 
этого надо
произвести что-то экстраординарное,
отличное от 
других), - 
утверждает уп-
равляющий 
партнср компании Еrwiп
Sаttlег Штефани Шаттлер-Рик. Но под-
час придумать техническое и ли 
дизай-
нерское новшество почти невозможно,
120 
{РБК! 
ноябрь, 2оlо
АРХИВЫ КОМПАНИИ CABL F ВUСНЕЯЕЯ
самостоятельно 
разработала 
и собра-
ла механизм (за исключением неко-
торых 
деталей), 
может претендовать
на звание мануфактуры, 
уверен 
он.
И только таким полноценным 
игро-
кам 
разрешено 
ставить свое имя в
один 
ряд 
с названиями признанных
старейших марок. 
Конечно, правило
негласное, 
но его железно придержи-
ваются 
участники 
этого консерватив-
ного 
рынка. 
Поэтому только после
признания 
в Базеле Вuсhеrеr Grоuр
взялась за 
укрупнение 
собственного
производства. В том 
же 200В-м было
приобретено 
известное в 
узких 
ча-
совых кругах ателье под названием
Techniques Ноrlоgёrеs Appliquёes S.A.
(ТНА) в Сен-Круа, в 
сотрудничестве с
которым создавался калибр А1 000. На
базе ателье и была основана заветная
мануфактура, получившая 
название
Вuсhеrеr 
Montres S.A. При этом часо-
вое производство в группе было вьг
делено 
в самостоятельное 
подразде-
ление 
- 
Carl F. Вuсhеrеr Technologies.
технологии
без..понтовr,
Несмотря на то что бренд Саrl F.
Вuсhеrеr и 
бьтл принят на часовой
с
без
ли использовать платину и золото 
для
иэготовления 
деталей, 
как некоторые
конкуренты, поскольку нiUIичие этих
матери2lлов не повлияет на эффектив-
ность 
работы, 
но сделает модельный
ряд 
дороже 
в несколько 
ра3>, 
- 
гово-
рит 
Грегор Хини. Стоимость часов
Саrl F. Вuсhеrеr 
- 
от 5 
до 
40 тыс. 
евро,
отдельные модели можно купить за
70 тыс. евро. 
"У 
нас не было 
цели
придvмать часы подорохе, припле-
тая 
древние 
легенды о потрясающих
достихениях 
рrrного 
труда и необхо-
димости 
наличия сапфиров в системе
подзавода. 
!елать 
шикарную игрушку
с вензелями из золота и платины тоже
не хотелось. Если IryDкны ювелирные 
ук-
рашения, у 
нас 
они есть, нО это 
}DKe 
не
часоваJI история>, 
- 
объясняет г-н Хи-
ни. Поэтому 
дизайн 
продlъции Саrl F.
Вuсhегеr соответствующий: простой,
технологичный, с четкими линиями,
дающий 
полн1,1о ясность того, что мож-
НО ПОJц^Iить 
от этих часов. но вместе с
тем, как и положено приличной часо-
вой марке, кDIiдаJI модель обладает так
на3ываемыми 
(услохнениямио. 
В лек-
сиконе продвин}тьrх пользователей это
слово 
уже 
давно 
стоит на первом месте.
Ведь чем сложнее механизм, тем 
он 
ин-
тереснее и, как следствие, 
дороже.
carl F. Buchere,
екеrодно 
участвует
в часовсй выставко
в Базеле. иtенно
таи 
два 
года назад
йарка получяла
офицпальное
признание
часовоrо 5омояда
ых популярных <услоя{-
укции 
молодой 
компа-
указатель 
даты,
с 
двумя 
часовыми пояса-
NIи, индикатор запаса хода, противо-
ударная 
система и водонепроница-
емость 
до 
50 м, а также всяческие
нюансы отсчета секунд, например
наличие малой секчндной стрелки,
"Наличие 
пусложнениЙо 
- 
это очень
важно, потому что именно за эти 
де-
тали клиент готов платить больше.
Но особенно 
удачными 
считаются те
модели) в которых помимо 
<наворо-
тов> присутствует практичность. Ведь
всем известно, что турбийоны 
делают
исключительно 
ради 
красоты. И 
для
Nrногих покупателей чувство 
комфор-
та BaiI(Hee, чем осознание 
дороговизны
часов>, 
- 
считает президент компании
ТАG Неuег Жан-Кристоф Бабен.
flемократичность 
и практичность
этой люксовой марки без излишеств,
кажется, получила-таки признание 
у
привередливых покупателей. Оборот
Вuсhеrеr Grоuр в 2009 году составил
около 500 млн евро, чему способство-
вало 
развитие 
часового направления
компании. В отличие от 
розничного
бизнеса швейцарской группы, кото-
рый 
по-прехнему сосредоточен в За-
падной Европе, представительства
Сагl F. Вuсhегеr Technologies 
уже 
от-
крыты в Соединенных Штатах, Ки-
тае, Японии и Гонконге, а 
дистрибь-
юция охватываетдесятки стран, в том
числе и страны СНГ. 
"Но 
собственные
в Восточной Европе открывать
смысла! 
- 
заявляет Грегор
- 
потому что 
дистрибьюторы
ются со своеи задачеи вполне
','"]_t.,-;,,r-]
,#
,l|
,Щизайн 
часов Carl F. Bucherer
логические 
(<усложнен 
и
готов платить именно
ноябрь.2010 
ipBKj 
rzl
БАнки
пнее
ло
до
ига
латвийские бизнесмены
на приток инвестиций пз
Михаил JIосев
рассч
России
икакойдругой стране мира глобальный 
финансо-
вый кризис не обошелся такдорого, какЛатвии.
Ее ВВП, согласно оценкам Мехдународного ва-
лютного 
фонда, 
по итогам 
2008-2010 
годов 
сокра-
тится почти на четверть. В июле здесь вступили
в силу поправки к Закону об иммиграции: теперь
любой иностранец, 
вложивший в местную эко-
номику сравнительно небольшой капитал, смо-
жет получить пятилетний вид на )|(ительство в
Латвии, а вместе с ним 
- 
возмохность 
свободно перемещаться по Ев-
росоюзу. 
Поспособствует ли эта мера привлечению столь необходи-
мых инвестиций из-за 
рубежа 
(а ставка 
делается 
в первую очередь на
капиталы из России и иных стран СНГ)? На этот и 
другие 
вопросы в
интервью журналу 
<РБК) 
ответил председатель правления латвий-
ского банка Rietumu Александр Калиновский.
3аmки на балтхйскоlul песке
Так сколько же 
денег 
нух(но инвестировать
в Латвию, чтобы получить право
чувствовать себя в Евросоюзе как 
дома?
.Щля 
этого необходимо. нагiример, купить в Риге
или Юрмале недвижимость всего-то на 100 тыс.
латов, то есть приблизительно на 140 тыс. евро.
122 
lРБКi 
ноябрь,2оlо
бпзнес БАнки
Щлядругихрегионов 
планка в 2 
раза 
ниже. По мос-
ковским меркам это очень немного. Квадратный
метр в квартирах с хорошей отделкой в новом
доме 
в 
центре 
латвийской столицы или в 
Юрмале
стоит лишь 1,8-2 тыс. евро, 
редко 
цены достига-
ют З-4 тыс. евро. Мне кажется, такие активы, 
рас-
полоя(енные 
в стране 
- 
члене ЕС, интересны 
для
инвесторов из России сами по себе, без поощре-
ния видом на жительство... Есть и еще 
два 
способа
(<купить> 
его: инвестировать в 
ремьный 
бизнес 
в
Латвии от 25 тыс. латов или 
разместить 
в местном
банке на так называемом субординированном 
де-
позите сроком на пять лет не менее 
200 
тыс. ла-
тов (около 
300 тыс. евро). Причем не задаром: в
частности, в нашем банке ставка по такому 
депо-
зиту в евро составляет 
5,5-6% 
годовых, 
а в 
долла-
рах 
- 
4,5-5То, 
Согласитесь, неплохм 
доходность,
особенно если 
rlесть, 
что 
деньги доверяются 
фи-
нансовому инстич,"ту, защищенному европейским
правовым 
реяtимом.
В середине сентября первый зарубежный
клиент Rietumu, открыв субординированный 
де-
позит, получил вид нажительство вЛатвии. И в
последнее время число желающих воспользовать-
ся этим инструментом 
растет 
в геометрической
прогрессии. 
Когда количество таких инвесторов
достигнет десятков 
человек (а я 
уверен, 
что это
вот-вот произойдет), сработает эффект сарафан-
ного 
радио 
и 
ручеек 
капитала превратится в пол-
новодную 
реку,
Сколько же 
россиян должны 
влоr(ить
средства в 
Латвию, 
чтобы 
ее экономика
наконец покрылась здоровым 
румянцем?
Уточню, 
речь 
идет не только о гралqданач России,
хотя очевидно, что больше, чем они, 
денег 
сюда ни-
кто не принесет. Я ожrцаю заметного интереса со
стороны инвесторов из 
др}тих 
стран СНГ, прежде
всего 
Украины, 
Белоруссии 
и Казахстана. 
Не 
удив-
люсь, если нашим 
"окном 
в ЕвроIry> воспольз),ются,
cKrDKeM, граJIqцане Китая или Тlрчии 
- 
государств,
у 
KoTopbD! как и 
у 
России, нет безвизового 
ре)Iсима
с 
ЕС. Если 
за 
пару 
лет 
хотя 
бы 
тысяча инострirнцев
откроет gборлинированныедепозиты в наших бан-
ках, pt{e по"цгrится миниNýtй З00 млн евро. По мер-
кам маленькой Латвии это огромные средства. Пу-
щенные 
банками на кредитование экономики, они
смоryт серьезно подстегн}ть ее восстановление.
Почему латвийская экономика все никак
не начнёт посткризисное 
двиr(ение 
вверх,
ведь подавляюlцеё больtлинство стран
Евросоюза ожили еlцё в проlллом году?
fla, 
пока что 
дела 
так себе. По нашим прогнозам, в
этом году ВВП сократится еще на 2-3%, что, впро-
чем, неплохо по сравнению с пропшогодним обва-
лом Hi 18-197о. Однако 
рост 
Ее за горами: 
д)маю,
в 
201l-M он составит 3-4Vо.Хотя 
может оказаться
и намного выше. Повторюсь, наша страна малень-
кая, приток или отток скромного по меркам всего
Евросоюза или России капит2lла, скаltем <лиш-
него) миллиарда евро, способен кардинмьно и
очень быстро изменить сиryацию.
В 
силу 
полной открытости миру экономика
Латвии и 
растет, 
и падает быстрее, 
чем по ЕС в 
це-
лом. Согласноданным МВФ, с 2005-го по 2007-й ее
ВВП 
увеличивался 
в среднем почти на 11% в год!
124 
iрБкl 
ноябрь,2о,lо                                                  МАРИЯ МИТРОФАНОВА
бпзнес БАНки
"праздник 
жизни" был профинансирован внеш-
ними 
ресурсами. 
Вступив в Евросоюз в 
2004-м
(а так получилось, что примерно 
в это время на-
чался мировой 
кредитный бум), Латвия превра-
тилась в толком еще не окученный банковским
бизнесом 
уголок 
единой европейской 
финансо-
вой 
(поляныD. 
Немецкие, скандинавские банки
стали быстро наращивать здесь кредитование,
особенно жилищное. За короткое время 
очень
много латвийцев набрали потребитель-
ских и илотечных кредитов. Страну
охватила строительная 
лихорадка,
цены 
на недвижимость 
устреми-
лись вверх. Масса людей переква-
лифицировалась в 
спекулянтов,
хотя они и называли себядевелопе-
рами. 
А когда по миру прокатился
финансовый 
кризис, иностранные
банки 
начали откачивать лик-
видность в свои материнские
структуры и 
экономика
латвии оказалась
обескровленной. Так что сейчас мы 
просто 
рас-
плачиваемся за ту <пирушку>.
И чтобы 
<праздник,(изниD
возобновился, 
ну)|(на новая кредитная
лихорадка 
на чужих 
деньгах?
HlrrceH прилив ликвидности, 
а ее 
по 
всему миру в
избытке. Повышение 
кредитной активности евро-
пейских банков приведет к ToMyl что часть не за-
действованньж 
пока 
рес)рсов 
перепадет и Латвии.
Этого будет 
достаточно, 
чтобы наша 
экономика
воспрянула 
д}хом, 
Подчеркну, что мы не 
рассмат-
риваем 
себя в отрыве от Евросоюза, мы 
двил(емся
вместе с ним. Поэтому, если 
вы верите в экономи-
ческое ядро Европы (Германию, 
Австрию, Шве-
цию 
и т.д.), смело ставьте на Латвию. Латвийскм
ставка не сработает, лишь если вся 
Европа окахет-
ся в беде. А 
вы дJмаете, в этом сдцае в России 
дела
будуг 
намного.цчше, чем в нашей стране? К тому
же не стоит забывать, что в 
2014 
годуЛатвия 
вой-
дет 
в 
зону евро, полr{ив 
доступ 
к гораздо более
щедрым 
источникам ликвидности. Восприятие
страны эарубежными инвесторами 
радикально
у"цучшится, 
что 
приведет к 
росry 
стоимости акти-
вов. Напомню, пока они весьмадешевы.
Некоторые 
экономисты считают,
что Греции и прочим бедствующим
государствам на периферии Европы было
бы легче справиться с кризисом, имей 
они
собственную валюту. 
Премьер-министр
Чехии 
недавно заявил, что его стране
не стоит торопиться в еврозону_..
У Чехии гораздо более 
развитая 
индустриILпьнаJI
база, несоизмеримо 
больший 
размер 
добавочного
прод}кта надупry населения, 
да 
и народу там 
живет
больше..Щевальвировав свою валюry, чехи, 
может,
и 
добьются некоторого 
ускорения роста 
эконо-
мики за сqет повышения конк}рентоспособности
производителей. А нам стимулировать 
нечего; про-
мышленность практически 
полностью 
)ничтохе-
на. Кроме того, мы сильно зависим от импорта сы-
рья, 
так что, оrryстив курс лата, например 
, 
наЗOТа
(о меньшей 
девzlльвации 
и говорить 
незачем), мы
по.п)цим примерно так}то же инфляцию. К томуже
подавляющее большинство ипотечньD( кредитов 
в
Латвии 
было вьцано в евро, и его 
)трепление 
по
отношению 
к лаry очень больно 
ударит 
по насе-
лению. В общем, нам манипулирование 
к}рсом не
помо)Itет, а значит, и 
собственнм ва./Iюта не н\,}кна.
Латвии лучше повторить опыт 
соседки Эстонии,
которilя 
строгой бюджетной 
дисциплиной 
и под-
держкой 
монетарной стабильности зас,чaкила при-
ем в зону евро с 
20l 
l года.
liехду еврозоной и Россlrей
Страчrные слова 
- 
(промыlлленность
полностью 
разрущена>. 
Прямо 
как в 
России.
Но 
у 
нас 
есть нефть...
А 
у 
нас 
уникальное 
географическое положение.
Латвия 
- 
первоклассный перевалочный 
пункт
для 
грузов и капиталов. Сколько бы Россия ни по-
строила собственных портов, наши без 
работы
не остан)тся. 
Они 
удобно расположены, 
высоко-
технологичны. Ярчайший пример 
успешного
освоения Латвией 
роли 
международного хаба 
-
авиакомпания Аir Baltic, 
которая стремительно
наращивает 
объем перевозок людей и грузов из
Европы, стран СНГ и 
др}тих 
регионов 
мира. 
{ля
российского 
бизнеса, если только 
речь 
не идет 
об
очень крупных компаниях, Рига 
- 
подходящее мес-
то 
для 
открытия европейского представительства.
Аренда офиса здесь 
обходится гораздо дешевле,
чем в 
Лондоне или ФранкфJрте, при этом 
до 
мю-
чевых столиц ЕС 
рукой 
подать. Иметь т1т офис
удобно 
и потому, что латвийские банки в полной
мере интегрированы в систему международных
банковских 
расчетов, 
вы полrlаете 
русскоязыч-
126 
lРБк| 
ноябрь,2оlо
мАрия митрфАновА
ныЙ сервис настоящего 
европеЙского качества.
Очень многие 
россияне уже 
давно 
оценили это.
Еще в начале 1990-х Латвия 
устаЁовила 
весьма
либеральные 
финансовые 
порядки, практически
отказавшись от контроля над трансграничными
денежными 
потоками. С тех пор оЕа является чем-
то вроде балтийской Швейцарии 
для 
частных ка-
питалов из стран СНГ, которым по известным
причинам неуютно 
у 
себя на 
родине.
Один такой 
(русскоязычный" 
банк 
-
Parex 
- 
до 
кризиса активно завлекал
клиентов из нашей страны, а потом взял
и 
рухнул. 
Эта история не отпуrивает 
россиян
от предлоr(ений латвийских банков?
Раrех оказался 
фактическим 
банкротом 
[банк 
на-
ционализирован 
и еле 
дышит 
на 
руках у 
государ-
ства, 
- 
ПРtlлl. 
"РБff"] 
не потому, что обслухивал
финансовые 
интересы состоятельных 
россий-
скихграждан, а потомч, что, погнавшись 
за 
ино-
странными игроками, агрессивно кредитовал
местные предприятия и население. И если лат-
вийские 
(дочки> 
скандинавских банков, когда
наступил мировой кризис ликвидности, смогли
сравЕительно 
дешево 
рефинансироваться у 
сво-
их мощных 
<мам>, 
то Раrех помогать было неко-
му. К счастью, его пример 
- 
единичный. 
Другие
наши банки 
с 
местныNl 
капит2ллом не поддались
кредитной лихорадке и сейчас в общем и 
целом
чlъствуют себя 
довольно 
реренно, 
очень многие
за время кризиса пополнили 
капитал новыми
финансовыми 
вливаниями. У Rietumu тохе 
дела
неплохи. Розничные ипотечные кредиты состав-
ляют всего 10% нашего 
кредитного портфеля.
Адостаточность 
капитаJIа 
у 
нас- 77То, что намно-
го выше европейских нормативов.
Итак, 
иностранные кредитные организации
заполнили почти весь 
финансовый
сектор Латвии, при этом 
фондирование
у 
них 
доступнее, 
чем 
у 
банков
с местным капиталом, Как же вы, Rietumu,
планируете 
зарабатывать на жизнь?
Раздачей кредитов как предприятиям, так и на-
селению Латвии точно не собираемся 
увлекать-
ся. Rietumu будет 
делать 
то, 
чем занимается 
уже
почти 20 лет, 
- 
предлагать полный спектр по-ев-
ропейски 
качественных 
финансовьIх 
усJryг 
юрlци-
ческим и 
физическим 
лицам из стран СНГ. У нас
есть офисы в России, Белоруссии, Казахстане,
на Украине, причем сеть представительств в бли-
хайшие год-два заметно 
расширится. 
Клиентам
из этих стран мы можем предложить, 
не приезжм
в Риry, открыть счет в нашем латвийском 
- 
читай,
абсолютно европейском 
- 
банке и 
делать 
с этим
счетом все что 
угодно 
в 
рамках 
закона. Это и мея{ду-
народные 
переводы, и 
работа 
с инвестиционными
инструментами. У нас большой опыт 
доверитель-
ного 
управления 
активами на мировьD( площадкчж.
В перечне наших 
услуг 
и 
долговое 
финансирова-
ние юридическихлиц. Ставки, по которым мы го-
товы вьцавать кредиты (около 87о годовых), 
вы-
соки 
дпя 
латвийских 
заемщиков, а 
российские 
их
принимают на 
ура.
Латвийская 
(дочка> 
какого-нибудь немецкого
банка не будет 
работать 
в Москве с 
российскими
клиентами, потомучто здесь 
у 
этого банка есть от-
дельная 
местная 
<дочка>. 
Но, 
размещая 
деньги 
в
ней, 
вы имеете 
дело 
с 
российской, 
а не с европей-
ской правовой крышей. Впрочем, и приехав вЛат-
вию, вы не получите в местных подразделениях
больших европейских 
банков того индивидуально-
го подхода при обслужи-
вании, какой есть 
у 
нас.
Они забюрократизирова-
ны и не очень-то 
разбира-
ются в специфике запро-
сов 
клиентов 
иэ России 
и
лругих 
стран СНГ.
Похоже, в силу
специфики бизнеса
Raеtчmч вы проводите
в Москве и 
других
столицах стран СНГ,
ну и, конечно,
в лондонах едва ли не больlлё времени,
чем в Риге. 
чисто 
по-человечески
не тесно вам в маленькой латвии?
Я и моя семья 
родились 
в Латвии, только 
цесь 
я пФ
настоящему отдыхаю, ведь дома и стены 
<греют>.
Оченьлюблю Юрrrпу.В последние годы она ста-
ла несколько глалryрной в том числе из-за 
россий-
ской 
ryсовки, 
но по-настоящемуrrryтино тл бывает,
к счастью, лишь 
две-три 
недели в году. А вообще
на балтийском побереrФе есть неммо 
уединенньж
и 
дilке диких 
мест 
- 
туда мы и выбираемся всей
семьеЙ. Не представляю, как бы я мог постоянно
жить в Москве или каком{о 
дрl,том 
городе. Впро-
чем, Россия 
мне 
нравится. 
Еще в студенческие 
годы
я побывм на Байкме, Вмааме, в Кихах, проехаJI
по городам Золотого кольца. Очень красиво! На-
деюсь, 
новые впечатления 
еще 
впереди.
И знаете, хотя Латвия 
- 
маленькая страна, а
Рига в 
раэы 
меньше Лондона или Москвы, здесь
поистине космополитичная атмосфера. Совсем
не чувствуешь себя живущим на отшибе. Веками
наша страна была в хорошем смысле слова про-
ходным 
двором 
и в итоге 
стала 
интернациональ-
ной, обогатилась культурой 
разных 
народов. 
И 
ух
совершенно меня не беспокоит то, что я 
русский,
а не латыш. В Латвии огромная 
русская 
диаспора,
а пресловутый национальный вопрос 
давно 
вол-
нует только политических 
радикалов.
128 
lРБк| 
ноябрь,2o,1o                                                  мАрия мmфАновА
бпзнес
иру
Создатели FасеЬооk первыми
поняли, как зарабатывать
миллионы на бесплатном 
сайте
fiльга е*;зухан*ва
огин. Пароль. Войти в Facebook. С этих трех про-
стых шагов начинается практически каждый 
день
для 
более чем 
250 
млн активных пользователей ми-
- 
ровой 
социальной сети. Еще несколько говорящих
ц"фр. 
В месяц адепты Facebook проводят на его
страницах около 700 млрл минут, 
общаясь с 
друзь-
ями, обмениваясь контентом и сражаясь в игры.
Число аккаунтов этой американской сети перева-
лило 
уже 
за полмиллиарда, причем более 70Vo из
них принадлежат посетителям, живущим за пределами США. Ближай-
шие конкуренты Facebook- MySpace, Тwittег, LinkedIn, LiчеJоuгпаl идр, 
-
безнадежно отстают от лидера не только по объему аудитории. но и по
умению 
на ней зарабатывать. Выручка 
сети 
уr(е 
вплотную приближается
к миллиарду 
долларов 
в год. Как хе Марку I 
{укербергу 
(на 
фото 
слева)
удалось 
столь эффективно монетизировать сайт 
для 
общения?
l 
0бещать не значltт женптьGя
I /А 
колько стоит FасеЬооk сегодня? Проведения его lPO в ближайшее время не пла-
- 
t _ 
нируется, 1{ оценки аналитиков 
разнятся - 
от 10 
до 
15 млрд 
долларов. 
В любом
Y 
случае 
84Оlо 
FасеЬооk 
- 
это весьма внуtлительная еумма. Именно такую 
долю
Gl
п0
це
компании хочет 
(откуситьD 
житель Нью-Йорка Пол Чеiлиа, который еч{е в 2ооз-м
заключил с 
ее основателем 
Марком 
Щукерберrом договор, даюций 
ему 
право претен-
довать 
на часть бизнеса. Суд rдтата Нью-Йорк 
уже 
около года 
рассматрrвает 
это 
дело.
Соrласно 
представленному 
в суд договору, Пол Чеглиа сделал заказ Марку Цукер-
бергу на 
разработку 
и 
дизайн 
сайта, заплатив 
,t000 
долларов. 
При этом г-н Чеrлиа
получал право на 50О/о 
рес}рса, 
Более тоrо, контракт 
за 
каждый 
день 
просрочки
начиная с 1 января 2004 rода предусматривал 
увеличение доли 
заказчика в бизнесе
t a 
'tolo 
от тоЙ, что была определена в 
договоре. 
Представители Facebook, 
разумеется,
считают иск 
<возмутительныir, 
смещным и невыполнимымD.
rЗО 
|эвк| 
ноябрь,2оlо                                                  АРi FoToLolA/ PHoToxPRESs RU
@[ 
*-ь-м
аФфрffi|loь
;
ad6Ot6rB
*;;
ЁFF
Mri
w{ trо ф фddФф Еф ь >
!: 
":]: 
sФ.й lФ*tr*!Ффftфdюdм. м
:j ii] фьlФfr 
йщgsФdыйqftl
':" 
]_ фме.ф.El мыsьFФьФ*ы6mlЬl
::., &.ф.ФW,Фfu**йФЪ9..фl
_,-, 
.|_ 
*фбфrфФфФйlh,^fu, 
пlФфmI
.] 
]м@ЬмdЬфйф'фfiщф,
... . 
аl78rfiФ фl
ыre*окYз, ffi Еdьфоilь ffi 
ффftd
аfulrпffщruфm
з 
iil 
&lбilзjlф,м
:ЗiI| Mt ф hфftоФlв, лffi 
фtrфým
* 
rj &фмФ,tфмцць'@fu i#ol*h
..: 
q 
dп*dффщtltФФ, lМhfuпlЕйfr*ЦФt
Фkф 
h 
ф фф, 
Im. 
фft 
tbbdEt ffi, 
@-фv
вdqь*щ Фm, !t l h.t ф-Еh ф9!q*ф 
ыФФ#Ф,
фlФw.qвdфtФ йfuа l d!dry fu fuпц ь d
ффФfutw-Фq.
мфhfuLф,
ф:/м!.ъфffiffi
ФБýFmффsЕф
;!-,..j 
й*Rfu *.Фй fuEb*dof фGЬ. Еф
а 
i: бшwj.мфfr a9ft ф*ьца*FЁdЬФ
:r' е 
мрdь, МьрЬ й мЕ ьiЕlrsFф, Fhll, с.@ М
Fй 
ЕаrФddffi аlldЬt* fu lоФшПВй
Фr.!e 
fu 
Р, 
МВяdфfutdв 
РdИЩ -
vfuЬffildЕ l*-фýМьцfulИЩЁ
йФ,щфаlфfi.trt,.эtrs
аJба9ifu,пfr
, 
фчdйsмфrмФft,mфФфффф
, 
мффfu trdrвпщФlмlмвфlwйФ
d ф мьщ*Фп,.*фьFtl.
Ml5* бз7Ф.ýф
*,..j фЕймфhlм
бпзнес
Пока четвертьtй
Размер среанемесячной аумторпп
соцuальньп сетей в Росспп, млн чел,
l|iисФХIя 
10
0
"Вкоптахт₠" "одношаrcники"
GTep и mлад
Еще недавно здесь правrrл бм Мl,ýрасе: в этот про-
ект поверил 
даже 
миллиардер Руперт Мерлок. За
три года начиная 
с 2005-го 
, 
когда медиама.гнат купrLп
его за580 млндолларов, аумтория М1,6расе вырома
почти в б 
раз 
-до 
1l4 млн человек, 
дела 
шли прекрас-
но. Число пользователей 
у 
сети Facebook, основан-
ной в 2004м сryлентом Гарварда Марком Iýкербер-
гом, тоже 
реличивалось, 
но не такими темпами: в
2007 голу оно не превышало 55 млн. Рlперт Мерлок
сделал ставку на тогдашнего лидера и прогцм.
Ситуация изменилась кардинальным образом
всего 
лишь за 
год. В 
2008-м 
аудитория MySpace при-
бавила пвсего ничего>, а 
детище 
Марка I]укербер-
га буквально взорвало 
рынок 
и 
стало 
первым 
по
количеству посетителей. 
"Унифицированный 
ди-
зайн и создание 
<экосистемы) 
позволили Facebook
вырваться вперед, 
- 
считает консультантJ'Sоп &
Parlners Светлана Емельянова. 
- 
Под 
uэкосистемой"
понимается инфраструктуРа, в которой 
разработ-
чики, пользователи, 
рекламодатели 
и владельцы
платформы могут создавать независимые 
дополни-
тельные модули 
для 
расширения 
своих коммуника-
ционных 
и 
развлекательных 
возмохностей. Игры,
виджеты и приложения - поступательные шаги в
развитии 
этой сетип. В MySpace же не было ни от-
крытого интерфейса программирования приложе-
ний (API), 
ни 
унифицированного 
дизайна.
По мнению некоторых экспертов, закату
MySpace, вопреки своимхеланиям, поспособство-
вал и 
сам 
Руперт Мердок. *Этомупроекту, вошедше-
мув состав News Согр., пришлось пройти нелегкий
путь интеграции в огроNlную корпорацию, а зна-
чит, 
"обогатиться) 
множеством бюрократических
лроволочек. И в итоге компания не смогла 
уже 
гиб-
ко, эффективно и быстро 
реагировать 
на запросы
рынка), 
- 
поясняет Эд 
Ли, 
директор 
проекта 
"Ра-
ДаРСОЦИаЛЬНЫХМеДИа) 
РеКЛаМНОГО 
аГеНТСТВаDDВ
ToTonto. В кризисном 
2009-м 
лидерство было окон-
чательно 
утеряно, размер 
аудитории практически
перестал 
расти, 
а подразделение News Соrр., в кото-
рое 
входит MySpace, понесло 
убытки. 
Под занавес
года г-н Мердок лровел 
реструктуризацию 
соцсети,
уволив 
около трети сотрудников и закрыв l0 
регио-
нальных офисов, в том числе и 
российский.
Впрочем, списывать MySpace со счетов пока
рано. 
Позиционирование площадки сместилось
от социальной сети к мультимедийному контент-
ному проекту, в котором остались заинтересова-
ны примерно lЗ0 млн пользователей 
- 
в основном
люди творческие, стремящиеся ксамовыражению.
"Myspace 
нехватило темпа 
развития, 
предвидения
того, какого 
рода 
коммуникация 
будст 
развивать-
ся>, 
- 
отмечает эксперт интернет-рынка Аркадий
Сандлер, в недавнем прошлом портфельный менед-
жер 
российской 
компании Digital Sky Technologies
(DSl 
в сентябре 2010-го переименована в 
Mail.Ru
Grоuр), которая владеет миноритарным пакетом
акций 
Facebook. По темпам 
расширения 
аудито-
рии 
социальная сеть Руперта Мердокауступила не
только проекту Марка Ifукерберга, но и 
достаточ-
но молодому 
сервисуТwittеr. 
Позволяющая обмени-
ваться короткими сообщениями 
(твитами), 
эта
сетьуникальна: затри с лишним годаколичество ее
пользователей выросло с нуля 
до 
100 млн человек.
[вигатель 
прогресса
С момента появления соцсетей 
rп< создатели ломали
голову, как хе заработать на этом модном 
способе
общения. Судя по всему, гнуЩрерберryи его коман-
де 
пока неплохо 
удается решать 
непрост}ю задачу
ц
с
о
l!,
ts
р
s
Поначалу 
в MySpace аудитория 
росла 
более бьlстрьlми 
темпами,
чем в Facebook. 
Ситуация 
резко 
изменилась в 2008-м: 
детище
Марка l-]укерберга 
стало 
ПеРВЬlМ ПО ЧИСЛУ ПОСеТИТеЛеИ
1З2 
lPEB| 
ноябрь, 2оlо
бuзнес
Вьlручка FасеЬооk в 2О09 году 
УВеЛИЧИЛаСЬ 
ДО 
700 МлН
ДОЛЛаРОВ. 
В 2008-м она составляла 300 
млн 
долларов,
а годом 
ранее 
бьла еще 
вдвое меньше
монетизации. С одной стороны, социfu,Iьнм сеть
дол;кна приноситьдоход, 
а с 
др)той - 
пользователи
не 
долхны 
быть слишком обременены 
шIатными 
ус-
,'r}тами и 
рекпамой. 
В противном сJryчае аудитория
переметнется к менее навязчивым кончрентам.
Facebook остается 
закрытой непубличной
компанией, однако периодически в прессе появ-
ляются некоторые 
чифры 
со ссылкой на источни-
ки в самой сети, Так, по 
данным 
аналитического
портала insidefacebook.com, выручка Facebook в
2009 
году 
увеличилась 
до 
700 млн 
долларов. 
В
2008-м она составляла З00 
млн 
долларов, 
а годом
ранее 
была еще вдвое меньше. Финансовыйдирек-
тор Facebook Шерил Сандберг однажды 
упомяну-
ла, что компания вышла на безубыточныйуровень
в сентябре 2009 года.
Основадоходов социальной сети, как и любого
другого 
интернет-ресурса, - 
реклама. 
По оценкам
еМаrkеtец наеедолю в обороте 
Facebook приходит-
ся около 857о. Марк I]укерберг еще три года назад
представил 
рекламную 
платформу Facebook Ads.
Идея бьlла гениально проста: если 
раньше 
обра-
щение 
шло от бренда к потребителю, то теперь
потребйтель сам 
рекламирует 
любимый бренд,
Пользователи Facebook видят предпочтения сво-
ихдрузей и 
делают 
выводы. 
"Подобный 
подход
очень эффективен, потому что в таком случае
потребитель обращается к потребителю, а это
вызывает больше 
доверия, 
чем стандартные 
рек-
ламные акции>, 
- 
уверен 
г-н 
Цукерберг, 
В запуске
Facebook Ads 
участвовало 
свыше 60 ведущих ми-
ровых 
брендов, в том числе CBS, Coca-Cola, Sony
Pictures Television и Vеrizоп Wireless. Сегодня 
ухе
сотни марок меряются количеством 
фанатов 
на
Facebook, таким образом оценивая эффективность
своих маркетинговых кампаний.
Проще простого
Самая 
действеннаJI 
реклама 
- 
рекомендация 
знirко
мых. Это кардинально иной подход, В FасеЬооk по-
няли эry 
фишку 
одними из первых, потом ее взяlIи
на воорркение и 
др}тие 
социrL]Iьные сети. Но глав-
ное 
-ход 
оценr{ли 
ремамодатели 
и направили часть
рекламньrх 
бюдхетов в Facebook. По информации
insidefacebook.com, стр}кryра вырrrки компании
в прошлом году выглядела примерно след),lощим
образом. Больше всего 
денег - 
ЗбVо от оборота 
-
приносили 
баннеры, сделанные пользователями
Facebook 
(естьварсенме 
сети 
итакой сервис), око-
ло 27% приходиJIось на 
рекламуключевого 
партне-
ра 
- 
корпорации Microsoft. Кlпив в октябре 2007-го
1,6% акций социальной сети за 240 мJIн 
долларов,
компания Билла Гейтса полrrила эксклюзивное
право на 
размещение рекламы 
на ее страниц2ждо
20l 1 года. Еще 2ЗVо 
вырrrки 
дают 
рекламные 
конт-
ракты 
с 
др}тими 
корпорациями. Оставшаяся часть
оборота FасеЬооk (около l4%) 
- 
это 
доход 
от
вирryальньtх товаров и сервисов, в том числе
игровьши 
ряда 
иныхприJIожении, 
начинаJI с
органайзера и заканчив2ш всевозможными
занимательными тестами.
"стратегия 
бизнеса 
сети предельно
проста: построить огромную пользова-
тельскую баз1,, привлечь ведущие кор-
порации и предоставить 
платформу
для 
общения первых с последними. Все
ее новые сервисы 
- 
лишь 
детали 
этой
стратегии>, 
- 
говорит Эд Ли. 
По всей ви-
димости, 
схема 
работает. 
В августе 2010-го
Шерил Сандберг заявила, что главные 
рекламо-
датели 
сайта за год нарастили 
расходы 
на 
разме-
щение 
рекламы 
в Facebook в 10 
раз, 
а некоторые 
-
даже 
в 
20 
раз. ".Щва 
года назад глобальные бренды
экспериментировали с 
нами, год назад они на-
чали покупать 
рекламу, 
асейчас стали 
играть
по-крупному>, 
- 
подчеркнула она, объяснив это
тем, что аудитория 
сети преодолела 500-милли-
онный 
рубех. 
Среди крупнейших 
рекламодате-
лей Facebook- The Coca-Cola Соmрапу,JР Моrgап
Chase 
иАdidаs. По прогнозам аналитиков, с таки-
ми клиентами и такой 
динамикой 
роста 
оборот
0cTopolKHo: Twitter!
снователь Facebook
Марк 
Цукерберг 
однажды
признался, что из всех
конкурентов опасается лишь
сети Twitter: ее аудитория 
растет
колоссальными 
темпами. 
этот
соперник планомерно 
расlлиряет
свое влияние, 
разрабатывает
и вводит в оборот новые сервисы,
в том числе и перспективную
рекламную 
платформу. В ноябре
2008 rода Facebook предпринял
попытку купить Twitter за 500 млн
долларов, 
однако предложение
было отклонено.
поль
'rЁr
р
600
Дuнамuка 
чuслd зарегuстрuрованньlх 
унuкальньlх
зователей ведучлнх мuровь,х соцuальньж сетей, млн чел.
500
Ф0
ю0
200
1ф
0
lý"u"*""o
iЕr**",о
134 
|РБкl 
ноябрь,2оlо
бпзнес
компании по итогам 2010 
года можетувеличиться
вдвое и 
достичь 
1,4 млрд 
долларов.
GTaBKa 
на платфорпу
Эксперты полагают, что 
успех 
Facebook обусловлен
способностью его создателей предlтцывать требо-
вания потребителей 
к коммуIrикативным площад-
кам будуцего. Аркадий Сандлер 
видит секрет сети
в том, что она, в отличие от своих собратьев, стала
не просто сайтом, а платформой, причем весьма
привлекательной, 
уlитывая размер 
ее аудитории и
темпы 
роста. 
"Это 
следующий этап 
развития 
ком-
LfF{икационных технологий в Интернете. Ухе судя
по тому, что Mail.Ru Grоuр продолкает счпать ак-
ции 
у 
сотрудников Facebook, можно сделать вывод:
россияне 
в этот 
проект верят и своей инвестицией
довольны>, - добавляет 
он. А перспективы 
разви-
тия соци2tльных сетей 
- 
вдальнейшей монетизации
сервисов.
Свою миссию команда Facebook 
формулирует
так: 
"сделаем 
мир более открытым и объединен-
ным". 
однако 
альтруистический лозунг подразу-
мевает четкую бизнес-модель. 
"Растущая 
аудито-
рия-объектмонетизации. 
Способов 
"превратить
пользователей в 
деньги) 
на сегодняшний 
день 
не-
сколько: 
платные приложения, игры и таргетиро-
ванная 
реклама", 
- 
уточняет 
Светлана Емельяно-
ва. Кстати, здесь есть один 
щекотливый 
момент:
стратегия, ориентироваЕная 
на 
рекламодателей,
может стать весьма заметной 
для 
посетителей
сайта и вызвать 
у 
них недовольство. 
"Многие 
уже
отмечают 
большое количество 
рекламы, 
спама и
излишнюю стандартизацию собственных профи-
лей в FасеЬооk>, 
- 
констатирует экспертJ'Sоп &
Раrtпеrs. 
Когда 
Руперт Мерлок начал слишком 
рья-
но монетизировать MySpace, сеть в итоге 
потеряла
с 
десяток 
миллионов пользователей.
Развитая инфраструктура и открытый API
позволяют Facebook предлагать аудитории 
мно-
)I(ество новыхуслуг и специализированных пРило-
жений, из которых наиболеедоходными являются
игры. 
"Игры 
сейчас 
(раскачивают> 
соцсети, как
когда-то стимулировали 
развитие 
всей компью-
терной индустрии, 
- 
напоминает Аркадий Санд-
лер. 
- 
Не в последнюю очередь 
ради 
новых игр
разработчики расширяли 
возможности компьюте-
ров, увеличивая 
мощность процессоров и объемы
памяти). В социальных 
сетях игровые приложе-
ния, как правило, сначала бесплатны 
для 
пользо-
ВаТеЛЯ, ОДНаКО ПО МеРе 
(3аТЯГИВаНИЯ) 
НаЧИНаЮТ
требовать от него незначительных, 
но постепенно
возрастающих 
денежных 
трат.
Facebook 
для 
этих 
целей даже 
завел собствен-
ную виртуальную 
валюту- CTedits. Реальные 
день-
ги превращаются в виртуальные 
посредством
ме)*сдународных платежных систем. 
"FасеЬооk
Credits 
уже 
очень широко используются, и они ста-
ли причиной многих 
дебатов. 
Руководство компа-
нии надеется, что эта валюта будет востребована
всеми 
разработчиками 
приложений в качестве
единого средства 
платежей, 
- 
подчеркивает глава
команды по вопросам индустрии видеоигр юриди-
чсской 
фирмы 
Sheppard Mullin Richter & Hampton
LLP 
Шон Фуст. 
- 
Но если они и станут использо-
вать Credits повсеместно, то 
долхны 
быть готовы
выплачивать сети ЗO-процентную комиссию при
каждой транзакции, а также 
придерживаться
строгихусловий, поставленных Facebook". Пойдут
ли 
разработчики 
на это 
- 
большой вопрос.
Помимо 
развлекательных 
прилохений соци-
альная сеть запускает и весьма 
утилитарные 
сер-
висы. Так, недавно была анонсирована возмох-
ность 
передачи голосовыхданныхчерез Facebook,
иными словами, предложен сервис 
интернет-те-
Свою 
миссию команда FасеЬооk 
формулирует 
так: 
<(Сделаем
мир более oтKpblтblм 
и объедине+lньlм>,. Однако альтруистический
лозунг 
подразумевает четкую оизнес-модель
1Зб 
|РБк| 
ноябрь,201о
FoToLlA / PHoToxPREss,BU
лефонии. Брэд Райс, специалист по маркетингу
компании 
Vопаgе, которая выступила партнером
сети в 
данном 
проекте, считает, что за этим кон-
трактом может последовать новая эра в 
развитии
IР-телефонии. 
"3апуск 
приложенияVопаgе Mobile
в FасеЬооk-только 
начало 
расширения функцио-
нала социальных сетей, мобильных телефонов,
персональных компьютеров и 
даже 
игровых кон-
солей, Оно будет 
развиваться 
на 
разных 
платфор-
мах), 
- 
сказал эксперт. И снова первым обратил
внимание на перспективную нишу Facebook.
Бпзнес-профхль
Представитель брендингового агентства Depot WРF
Марина Локтеева 
}твер}(цает, 
что 
успех 
Facebook,
как й любого интернет-бизнеса, 
обусловлен н2ulи-
чиелI актr;Lльных сервисов и легкой навигацией, а
также возможностью использования социальной
сети в качестве инстр}л{ента для поиска 
информа-
ции 
и нмrDкивания связей..Щмеко не последнюю
роль 
в эффективной монетизации Facebook играет
бизнес-сообщество 
- 
компании, 
которые создают
здесь акка)цты 
для 
продвижения своих прод}ктов
и yc.lryT. Представленная в 2008 году 
1тrиверсмьная
платформа 
дпя 
бизнес-аккаунтов 
Facebook Business
Solutions (FBS) совершила маленьк}цо 
революцию.
Решения FВS позволяют открывать бесгlлатные биз-
нес-страницы, помещать 
рекламные 
объявления в
новостные ленты пользователей, отслеживать ста-
тистику посещаемости профилей, загryскать вирус-
ные бизнес-приложения 
и многое 
др)тое.
Продвижение брендов в социальных 
сетях мо-
жет быть весьма эффективным и малозатратным
способом 
привлечения внимания кпродукции или
услугам. 
Особенно если те интересны пользовате-
лям конкретной сети. 
"У 
всех соцсетей а)цитория
разная. 
В 
"Одноклассниках> 
сидят люди среднего
возраста, 
"вконтакте" 
пользуется 
популярностью
у 
школьников и студентов. У FасеЬооk 
разношерст-
ная, но очень активная аудитория, 
- 
отмечает экс-
перт по продвижению брендов 
в социальных медиа
Николай Николаев. 
- 
Если продуктудачный, то и от
бюджетной кампании можно получить отличную
отдачу. Например, создается 
группа любителей
молодежныхавтомобилей, где ееучастники обсуж-
дают, 
как выбирали ту или иную марку. Подобная
группа приобретает вирусный эффект и живет
своей жизнью, не требуя средств на 
расширение
И ПОДДержкУ). Правда, хватает и провальных
кампаний: к примеру, создание сообще-
ства 
ценителей дорогих 
яхт 
в
сети 
(BKoHTaKlgo. оГлав-
ное 
- 
не попасть мимо
аудитории>, 
- 
предупреж-
дает 
г-н Николаев.
Впрочем, не 
факт, 
что
FасеЬооk сможет 
удерживать
позиции ведущейбизнес-платформыдолгое время.
,Щело 
в том, что 
у 
FВS есть некоторые принципи-
альные ограничения. uВо-первых, имеетзначение
восприятие самой 
социальной сети. Facebook- это
местодля общения с 
друзьями, 
а не система магази-
нов и 
рекламных 
объявлений. Все бизнес-сервисы
рассматриваются 
как помехи, 
- 
поясняет амери-
канский журналист, основатель аналитического
портала Тhе GigaOM Network Ом Малик. 
- 
Во-вто-
рых, 
для 
поддержания бурной жизни бизнес-ак-
каунтов Facebook требуется немало 
уси 
лий, и на
практике подобные профили зачастую со време-
нем затухают. Наконец, 
другие 
интернет-компа-
нии 
и 
конкурирующие 
социальные сети не сидят
сложа 
руки, 
а начинают строить альтернативные
бизнес-платформы с большей степенью открыто-
Сти и иНТеГРИРОВаННОсти СеРвиСОв).
Риски в будуцеt
Социальная сеть 
такого 
размера, 
как Facebook, на-
селение которого скоро вдвое превысит число жи-
телей США, вряд ли исчезнет или 
дzlже 
испытает
серьезные проблемы в обозримом будущем. Правда,
история Интернета знаетдесятки сJI}цаев, когда по
rryлярные некогдареqрсырlирали 
(geocities.com),
уграчивали 
былую 
славу (Yahoo!) либо 
растворя-
лись на периферии Всемирной па)тины 
(ДtaVista,
Friendster). Рисков 
для 
FасеЬооk хватает: высокая
кончтенция, с_ложности при монетизации серви-
сов, появление совершенно новьж технологий.
Сюдаже можно отнести потенциальные проб-
лемы с обладателями прав на контент и связанные
с этим судебные 
разбирательства. 
Социальные
сети y)Ice являются крупнейшими хранилищами
фото-, 
аулио- 
и видеоматериалов, в том числе и по-
лученных нелегально, однако 
доказать 
факт 
нару-
шения закона и предъявить к ним иски непросто:
веб-платформы лишь предоставляют посетителям
площадкудля обмена информацией. Кроме 
того,
судебные иски и потеря 
доверия 
пользователей
возможны в случае массовых 
утечек 
конфиденци-
альной информации 
из Facebook. И еще, 
добавляет
автор книги 
"Новый 
Интернет 
для 
бизнеса" Кон-
стантин Максимюк, многие компании, подсtIитав
свои 
убытки, 
запрещают сотрудникам в 
рабочее
время 
<3ависать> 
в соцсетях.
Но о главных 
рисках, 
возможно, в FасеЬооk
пока и не 
догадываются. 
.10 
лет назад, 
дружно
слушая СD-плееры, мы 
и представить себе не
могли, что появятся айподы и 
другие 
МР3-про-
игрыватели и громоздкие старые 
устройства 
ста-
нут не нужны. Сейчас же нам слохно 
вообразить,
что в будущем моr(ет возникнуть какая-то новая
коммуникативная платформа, которая сделает
существующие социальные сети 
неудобным арха-
измом), 
- 
реэюмирует 
Аркадий Сандлер. А ведь,
скорее 
всего, так и произойдет.
компании, Koтopble
своих 
продуктов и
создают здесь akkayHтbl
услуг
Не последнюю 
роль 
в эффективной 
монетrcации
Facebook играют
для 
продвижения
13s 
lРБкl 
ноябрь,2оlо
FoToLlA / PHoToxPREss.BU
Шl 
0дная
лавка
Петербургская Melon 
Fashion Group
отказывается 
от своих 
франчайзи
и покупает 
франшизы 
западных
ритейлеров. 
Так 
она 
рассчитывает 
стать
лидером нашего 
одежного 
рынка
Алина Р/Iакеиматкина
ри 
доллара 
за платье, 
два - 
за блузу, В нелегкие lgg0-e питерская
текстильная 
фабрика 
"Первомайская 
заря> выживала 
благодаря
давальческим 
схемам. Там, 
в частности, выпускалась продукциядля
российского рынка 
по заказу таких брендов, как Мах Маrа и Gегrу
WеЬеr. 
!ругих 
вариантов не было. Универмаги тогда 
HeoxoTrio бра-
ли на прода}(у одежду отечественных марок: 
ситцевые халатики и платьица
в 
цветочек 
спросом 
больше не пользовались, а при создании собственного
современного 
бренда 
оЗарина", 
для 
которого планировалось построить 
соб-
ственную же 
розничную 
сеть, компания столкнулась 
с серьезными, хоть и
банальными трудностями 
- 
не было средств на 
развитие. 
Так, наверное, 
фаб-
рика 
и закрылась 
бы, если бы в 1995 году ее не заметил.Щэвид Келлерманн,
наследник шведской текстильной компании 
Курта Келлерманна. Сотрудни-
чество быстро перешло в 
долгосрочные отношения, и сегодня Melon Fashion
Grоuр (ОАО пМэлон 
Фэшн Груп"), выросшая из ЗАО 
"Первомайская 
заря>, -
чуть ли не 
единственный игрок на одежном 
рынке 
в России, 
продолжающий
агрессивное 
расширение. 
В 
кризисном 2009-м компания открыла 81 магазин
и снижать темпы не намерена, 
стремясь стать безусловным лидером. Правда,
эксперты и конкуренты предупрехдают: главными проблемами на 
этом пути
станут нехватка качественных площадей 
в 
регионах 
и сложности при 
управ-
лении столь быстро 
растущим 
бизнесом.
Эволюция халатов
Казалось бы, что 
могло заинтересо-
вать 
fiэвида 
Келлерманна в швейной
фабрике, 
находящейся в предбанкрот-
ном состоянии? 
Ключевой 
фактор 
-
абсолютно 
(голый> 
рынок. 
Немудре-
но, что после 
размешения 
нескольких
заказов было принято 
решение 
о по-
KlTlKe: 
в 1996 годушведская 
фирма 
Kurt
Кеllеrmапп приобрела контрольный
вермаги, 
- 
вспоминает совладелец
и гендиректор Melon Fashion Group
(МFG) Михаил 
Уржумцев. 
- 
Но и хо-
зяева небольших лавочек, кроме, по-
жалуй, булочны-ч и прод}ттовых, стара-
ЛИСЬ В3ЯТЬ ОДеХДУ На 
Ре:lЛИ3аЦИЮ).
В такой незатейливой манере ми-
нули конец 1990-х и начало 
2000-х.
А потом 
стало понятно: чтобы 
удер-
жаться на 
рынке, 
необходимы карди-
нальные изменения. В 
2002 
году еще
одним инвестором, 
получив чуть бо-
лее 10То акций, стал скандинавский
фонд 
East Capital, привлеченный 
flэ-
видом Келлерманном. 
Новый совла-
делец 
собирался в течение несколь-
кихлет влохить в 
развитие 
компании
8 млндолларов. 
Наэти инвестиции 
ре-
шили наконец заняться 
разработкой
концепции собственньтх 
фирменных
магазинов. Так появилась 
сеть Ьеfrее.
А портфель 
"Первомайской 
зари" по-
мимо бренда Кеllеrmапп включал на
тот момент еще одну марку 
- 
<3арина",
самостоятельная попытка 
раскрутки
которой предпринималась в l990-e.
Отказьдваться 
от этого наследия
не стали. Его постарались 
реаними-
ровать, 
пригласив 
дизайнеров, дав-
но сотрудничавших с 
!эвидом 
Кел-
лерманном: коллекции 
претерпели
революционные 
изменения, начали
применять более 
дорогие 
материалы.
Марку Zarina 
- теперь 
уже 
в новом на-
писании 
- 
предложили продвигать
широко известной эпатажной Ренате
Литвиновой. Кроме того, 
родились
еце 
два 
одежных бренда: в 2002-м за-
падные 
дизайнеры 
Мириам Келлер-
Гендхректор МFG
J{ихаrл Урхуuцев
не боится
роста 
столь
GтрaIхтельныL
теIпаIи
пакет 
"Первомайской 
зари". 
!ля 
рас-
пространения одежды под 
брендом
Кеllеrmапп образовалась 
компания
"Курт 
Келлерманн Санкт-Петербург".
О своей 
рознице 
еще 
речи 
не шло, по-
этому марка продавалась в 
различных
магазин2ж, и в тех из них, где шведский
ассортимент превалировал, иногда
вешали вывеску Кеllетmапп. 
"Тогда
основными 
точками сбыта были чни-
МАРИЯ КУКДТОВЛ АРХИВЫ КОМПДНИИ MELON FДýНlОN GBOUP
Вьtбиться в лидерьt
Кол uчество магазu нов круп не й щп х
сетей по продаже 
одеждь, 
в Россru
u стрdнах СНr, щт.
t;;]].::i :,1,]:]:з' .'
не очень затратно, 
да 
и 
деньги 
на тот
момент не яв:,Iялись проблемой: вско-
ре 
владельцы продали площади 
фаб-
рики 
"Первомайская 
заря> и выру-
ченные 20 млн 
долларов 
были 
щедро
отданы на 
развитие 
группы.
rfrfддtqмиtdшшч]fl{flfiшlilfшl 
sor Воврепя попсуетплиGь
sala 
Реryлярная 
финансовм 
подпитка ста-
ii , tШl,llllilХШЩДlШffiП 
лоо 
..,t. .. 
n. 
щ" 
Melon Fashion 
Grоuр 
хорошим
i; 
МоlопFФhiопGlочр" 
*Ё 
. 
подспорьем, позволившим пережить
ЁJ 
tlЩИф/]ll]lШШfrШl 
зво 
ъF 
нек}годы последнего кризиса, К приме-
l 
"Ъщ" 
1 
РУ,ВZUU9ГОДУ,КОГдаПРОД2DКИОдеЖных
ir-.{П[rЦtщ|мt 
29s 
РИТеЙлеров упали 
на 20-40Ya и когда
;' Flпп вtrе Многие и3 них нач2UIи сокращать коли-
ЁШ{ilfluфrМ 
zoo 
чество точек, компания открыла 
8l 
ма-
Glщ 
газин. Ставкуделалинаподешевевшие
шfrш]ШШ 
rч, 
площци вторговыхцентрах, 
(Стрит-
lndfrox_. 
ритейл, 
то есть 
формат 
магазина на
ШiffirsоУлице'вМасс-маркетескоро)аrрет'вот
.глориядмнс" 
почемумы стараемся занимать места в
l:rъЁн,#хжхtrfrJJ,щ
.данныенаконецrюня2оlог СоlliеrsIпtеrпаtiопаl(россия)максим
"Брендьlьепее, zarina,Love Bepublic, 
ГаСИев Считает, что ставка наторговые
springfield, Wоmеп'sесrеt, co&Beauty 
центры - 
рискованное 
дело. 
поскол ьку
"'Брендьl zara, Pull апd Beal. Massiпo
Dutti,Beвhka,Stradivariu9,oysho,zara 
ЦеНа 
аРеНДЫ В НИХ СИЛЬНО 3аВИСИТ ОТ
Нопе и Uterque
Источник]DisсочеrувевеаrсhGrочр расположенияипо3иционирования
чентра и от брендов. которые там пред-
регулярная 
il1i,]*Н;Y"iН"jй#[ffi:Т,il:,ХТ
финансовая 
iffiТ:^""жъ;I1ffilf;"};Нffi:
ПОДПИТКа 
ческое объяснение этому 
- 
компания
помогла мFG 
rrffi#:хfiн:#'J:}###;
. пережить 
маркетинг>, 
- 
констатирует гендирек-
кризис ;:ЁJ:_',HЖonsulting 
Grоuр Анна
Генеральный 
директор 
сети ма-
м.анн и Сика Мартики 
разработали
ci mi, а спустя пару лет 
российский
модельер Лариса 
flмитриева 
создала
Di Piu. На все это 
ушла 
заметная часть
средств, выделенных 
фондом 
East
Capital. 
пОтшивались 
мы тогда еще
на 
"ПервомаЙскоЙ 
заре", 
- 
отмечает
Михаил Уржумчев.
В 2002 году пол вывеской Ьеfгее от-
крылось три магазина, в 2003-м 
- 
еще
столько же, 
пи 
тут мы сильно про-
считались, 
- 
признается глава ком-
пании. 
- 
Мы попыталIiсь продавать в
них все и сразу>. Получилась 
сборная
солянка, и потребитель. обнаруживая
у 
себя в шкафу вещь с биркой Zагiпа
или Кеllегmапп, слабо понимал, где он
ее купил. Решено было бренды 
разве-
сти: Zarina продавать отдельно, ос-
тальное 
* 
в магазинахьеfrее.
В 2005-м 
фэшн-6изнес 
окончатель-
но отпочковался от ппервомайской
зари". Так возникла Melon Fashion
Grоuр. Она занялась 
розницей, 
пе-
реложив 
пошив ассортимента на на- 
| 
газинов Lo Татьяна Недзвецкая свя,
дежные 
плечи китайских собратьев. зывает такой впечатляЁщий 
рост 
с
Уже тогда 
у 
компании насчитыва- 
| 
тем, что 
<сильно 
просели продажи 
у
лось более 70 магазинов в нескольких 
| 
среднего и верхнесреднего 
ценовых
крупных городах, включая Москву и 
| 
сегментов, а спрос 
перетек в массо-
Санкт-Петербург. А через год она 
| 
вый". Так, корпорация Sela 
- 
лидер
получила от иностранных акционе- 
| 
отечественного одежного 
рынка 
по
ров 
новую порцию 
финансовых 
вли- 
| 
количеству торговых точек 
- 
тоже не
ваний 
- 
5,5 млндолларов. Правда, ин- 
J 
остановилась в 
раэвитии. 
По словам
весторы потребовали за свои 
деньги 
l 
гендиректора Sela в России Натальи
ростаэффективности. 
Melon Fashion Чиненовой, они в кризисный 2009-й
Grоuр отреагировала 
решительно: 
| 
открыли шесть собственных магази-
она отказалась не только от марок Di 
| 
нов в Москве и Санкт-Петербурге и
Piu и ci mi, но и от Кеllеrmапп 
- 
ос- 
| 
около 80 
франчайзинговых 
по всей
таласьлишьZаriла,а вразросшейся 
i 
стране. 
"И 
закрытия, безусловно,
сети Ьеfrее начали продавать одежду 
| 
были, 
- 
сказала она хурналу 
"РБК". 
-
под одноименным брендом. 
"Сложи- 
Основные 
причиЕы 
- 
прекращение
лась ситуация, когда марки, присут- 
работы 
градообразующих предпри-
ствующие в магазинах Ьеfrее. стали 
| 
ятий на местах, а такхе плановая 
ро-
более известны, чем название самой 
| 
тация партнеровиторговыхцентров,
сети. Поэтому мы посчитали 
целе- 
| 
переезднадругиеточки>.
сообразным сделать ее монобрендо- 
] 
В немалой степени компании
войо, 
- 
пояснила представитель ком- Melon Fashion Grоuр помогли при
пании Ирина Староверова. Это было влечь 
дополнительных 
покупателей
142 
|рБк| 
ноябрь,2010                                                  АРХИВЫ 
КОМПАНИИ MELON FASH|ON GBOUP
капuтал стрАтЕгии
0н
ии
Одно из крупнейших отечественных
ИЗДаТеЛЬстВ 
- 
uЭксмоu 
- 
всегда легко
подстраивалось под меняющийся 
рынок.
кВыстрелит)) 
ли на этот 
раз 
новая стратегия
развития 
компании? 
l 
Евrеиия Рябвва
f46
,
!
здательство.Эксмо), став-
шее своеобразной 
фабри-
кой звезд 
для 
большинс-
тва 
российских 
творцов
современной массовойли-
тературы, несколько 
раз
за свою историю было вьг
нуя(дено пересматривать
стратегию 
развития, 
чтобы 
удержать-
ся на плаву в непростые времена. Это
позволило не только не потерять 
за-
воеваIIных позиций, но 
даже 
обойти
главного конкурента и многолетнего
лидера 
рынка 
- 
издательскую группу
"АСТ", 
причем 
в кризис. Сегодня ве-
дущий 
в стране производитель попу-
лярного чтива 
решил 
сделать ставку
на всеобщее 
увлечение 
Интернетом
и начал осваивать виртуальное про-
странство 
- 
продажу электронных
версий книг. Но одно 
дело 
вовремя
заметить интерес 
россиян 
к 
детек-
тивам и бандитским триллераN{, и со-
всем 
другое - 
приучить наших сооте-
чественников платить за то, что они
привыкли получать бесплатно.
Попасть в переплет
С конца 1980-х молодой предпринима-
тель Олег Новиков и его товарищ Дц-
рей 
Гредасов занимались поставками
книг московских ицательств на Укра-
ину. В 1991-м партнеры 
решили 
заре-
гистрировать собственнlто компанию
и стаJlи нмalкивать книжFt)4о торговлб
в 
российскшr регионах. 
Так появилось
"эксмо", 
создание которого обошлось
его владельцам в 2 тыс. 
долларов. 
оКни-
ги зачпались тиражами по 100-200 тыс.
экземпляровугосиздательств, и все они
продав2lлись задень бlквально с колес,
у 
нас 
даже 
не было склада), 
- 
вспомина-
ет владелец и генеральныйдирек-
тор ицательства 
пЭксмо" 
Олег
Новиков в интервью ж}рнацу
"РБК,. 
В первый год новичок
lTBK| 
нояорь. zolo                                                  FoToLlA/ PHoтoxPBESs,BUi АРхИвы пРЕсс слУжБ
с}мел заработать 300 тыс. 
долларов, 
во
второй 
- 
немногим больше. И в l993-M
пришло 
решение 
открыть свой изда-
тельский бизнес. 
"печатать 
книги тог-
да 
хотели все: нефтяники, строители,
книжные спекулянты, 
- 
рассказывает
председатель правления холдинговой
компании 
"Терра-ИПК" 
Сергей Конд-
ратов. 
- 
Настоящих издательств 
было
не больше трети".
Поначалу 
пЭксмо" 
переиздавало
дефицитные 
исторические 
романы 
и
советские 
детективы. 
"в 
провинции
бушевал книжный голод, люди скупа-
ли книгидля чтения иличтобы просто
поставить на полку>, 
- 
говорит Олег
Новиков. В первой половине 1990-х, по
словам Сергея Кондратова, прибыль-
ностьэтого бизнесадостигала 
20-ЗOЕа.
К тому же 
у "Эксмо" 
существовала на-
лахенная сеть сбыта, чем не могло
похвастаться большинство 
его конку-
рентов. 
В 
результате 
многочисленные
стародавние издательства всего за пару
летуступили 
рынок 
игрокам новой 
вол-
ны, и к середине l990-x 
"Эксмо) 
вошло
в число лидеров наряду с такими ком-
паниями, как 
(ДСТ", 
"flрофа" 
и 
"Олма-
Пресс" 
(теперь 
"Олма 
Медиа Групп").
С начала 2000-х 
(эксмо>) 
вкладьlвает
деньги 
в создание писателей-брендов.
Цлсgгодця 
на 
них ПРИХОДИТСЯ ОКОЛО
30% оборота из[атеhЪства
Книжный 
фастфуд
Острый голод поч{lатели 
}толили ),же
к 1995-му, что во многом объяснялось
падением 
доходов 
населения. 
Объем
тиражей частных издательств в тот
год 
)меньшилс 
я на ЗOYо по сравнению
с 1994-м. И глава пЭксмоо понял: без
фишки, 
которая бы привлекла 
1тратив-
ших энтузиазм читателей, его бизнес
быстро 
потеряет 
занятые было пози-
ции. 
Таковой оказмась книга,Щанила
Корецкого о войне силовыхструкт}р с
городским 
(дном> 
и нелегальным 
биз-
несом. 
(Антикиллер, 
буквально взо-
рвал 
книжные полки: так еще никто не
писаJI о современностиD, 
- 
IIодчеркива-
ет Олег Новиков. Продукт 
разошелся
невероятным на тот момент тирахом
в 1 млн экземпляров.
Следующий год 
ознаменовался
началом сотрудничества 
(Эксмо) 
с
Александрой Марининой, но сперва
ее книги были не столь 
успешны. 
По
признанию г-на 
Новикова, со време-
нем он 
даже 
стал сомневаться, про-
должать 
ли печатать сочинения этого
автора большими тиражами. 
flля 
про-
движения 
жанра женского 
детектива
в 1997-м возникла идея создать сериал
по мотивам остросюжетной прозы о
майоре Каменской. Его взялся про-
дюсировать 
Валерий Тодоровский
совместно 
с 
производственной 
ком-
панией 
"НТВ-Кино". 
Издательство
вложило в проект астрономическую
по тогдашним меркам сумму 
- 
около
l млн 
долларов. 
Каков 
результат? 
"Се-
риал 
"Каменская> 
- 
вполне 
удачныЙ
продукт многоразового использова-
ния>, 
- 
утверждаст 
глава продюсер-
ского 
центра 
"ПРОФИТ" 
Игорь Тол-
стунов. Киновед Кирилл Разлогов
tАрппптllыП пршЕкт
g
l 
ппя 
впшЕ1l шllплппн]l]l
a
L
о
д
з
э
9
:
.,ffi
ч
l кредиты предприятию:
целевые 
в 
размере 
ФОТ, под 7 Уо годовых в 
рублях,
без 
комиссий и 
без залога
l 
карты сотрудникам бесплатно:
международных 
платежных систем, кредитные и 
дебетовые,
с логотипом предприятия
l зачисление бесплатно:
мгновенно или в 
установленное руководством 
время
f ведомости:
в 
режиме 
<он-лаЙн), 
бесплатно, импорт из 1С
f кредиты сотрудникам на спецусловиях:
потребительские на картыl льготные 
автокредиты
Реал изация посредством 
(АВАН 
ГАРД И НТЕРН ЕТ- БАН Кв. П одкл ючен ие 
- 
беспл атно !
капптал стрАтЕгии
Два
одиночества
a 
' 
нижныйбчм пеDвой поло-
J( B"nr, 199б-х поошел быст-
l \ 
ро, 
и последнЙе 15 лет
бизнес отечественных 
изда-
тельств 
развивался довольно
вяло. Недавний экономический
кризис также 
добавил 
свою лох-
ку 
дегтя. 
Если в 2006 году объем
российского 
книжного 
рынка
составлял 2-2,3 млрд 
долларов,
а по итогам 2008-го вь!рос
до 
3 млрд, то в 2009-м 
упал 
при-
мерно 
до 
2,5 млрд 
долларов.
Вся история нашего постсовет-
ского книжного 
рынка 
- 
это
история сопорничества 
двух
игроков новой волны: 
"Эксмо"
и АСТ. И 
"Эксмо" 
вплоть 
до 
ны-
нешнего года выступало в 
роли
догоняющего. 
Интересно, что
две 
компании всегда придер-
хивались 
различных 
стратегий
развития. 
Издательская группа
"Асъ, 
считала оптималЬным
глобальный подход и стреми-
лась охватить как можно больше
рыночных 
сегментов, Правда, ее
менеджмент не 
уделял долж-
ного 
внимания выращиванию
писателей-брендов. 
(ЭксмоD
же 
долгое 
время специализиро-
валось на книжном 
фастфуде,
и лиlль тви года назад всерьез
взялось за 
диверсификацию.
Не сказать, что это существен-
но отразилось на 
финансовых
показателях (в 2006-м оборот
"Эксмо", 
по оценкам экспер-
тов, составлял 
,!50 
млн 
долла_
ров, 
а за 2009 год, как сообщили
в компании, он 
достиr 
б млрд
рублей, 
то есть приблизитель-
но 200 млн 
долларов). 
Но зато
издательство Олега Новикова
фактически 
без 
потерь пере-
жило кризис и наконец обошло
извечного соперника по объему
тирахей.
добавляет, 
что в те годы 
отечествен-
ные сериалы можно было пересчи-
тать по пальцам! поэтому выбирать
зрителю 
не приходилось. 
Правда,
обращает внимание он, 
разного рода
(менты) 
на телевидении оказались бо-
лее востребованны, чем 
книги о 
них.
Как бы то ни было, женский 
детектив
на телеэкране произвел 
фурор. 
Имя
автора постепенно превращалось в
бренд, который поддерживался мно-
гочисленными интервью и пиар-акци-
ями. 
(Александра 
Маринина пробила
стенку с надписью 
"Бабы 
детективы 
не
пишут). Мне было легче), 
- 
говорит
писательница 
fl 
арья 
ffонцова, 
Так 
Ка-
менская и та, кто ее придумал, стали
известны на всю страну, но инвести-
ции 
в проект окупались несколько лет,
новая волна?
f|пнамuка 
обцеrо тпраха наuболее нздаваемых авторов 
4Эксмо>,, 
млн экз
l,,*
з
2,5
2
1,5 
_
1
0,5
о
#-!f
цдgдуligдIglзgý]щ 
t]lдgх8щЕ9l9ц
уточняет 
Олег 
Новиков. Более того,
в 200З-м новое 
руководство 
"НТВ-Ки-
но> вдруг 
(забыло) 
о выплатах 
(Экс-
мо> за право экранизации 
романа, 
и
получить причитающиеся ему 5 млн
рублей 
издательство 
смогло 
только
через суд и лишь в 2010 году. Самое
удивительное, 
что совместная 
рабо-
та 
двух 
компаний все это время не
прекращалась.
С начала 2000-х в 
.Эксмоо 
появил-
ся мощный маркетингс_lвый отдел, ко-
торый занялся продвихением писате-
лей-брендов. В активной 
"разработкео
было около 30-40 авторов, и на нихдо
сихпор 
приходится 
З0% 
годового 
обо-
рота 
издательства, который в 2008-м
составил 5,7 млрд 
рублей, 
а в 
2009-м -
6 
млрл. 
Одни 
лишь плоды творчества
Владелец
"Эксrо"
олег новхков
сеrодня
делает 
cтaвf,tl
на продаху
элgIтронныI
книl
)з
Бg
зЕ
ах
flарьиfiонцовой 
приносят 
(Эксмо, 
по
l0 млндолларов в год 
- 
это 5% выручки
компании. Гендиректор издательства
"росмэн" 
Михаил Маркоткин считает,
.ITo 
именно благодаря профессиональ-
ному 
маркетингу тиражи сочинений
ведущих авторов 
.эксмо" 
остаются
относительно стабильными.
Но в 
2004 
году стало очевидно, что
продолжать идти прежним курсом, 
рас-
кручивая новых творцов 
детективно-
го ханра, нельзя: тяга 
россиян 
к зага-
дочным 
убийствам 
заметно 
поутихла.
По словам Олега Новикова, товар на-
чал залеживаться на складах. И тогда
пришлось менять стратегию. 
"к 
тому
времени логотип 
"эксмоо 
стоял на
кахдом втором 
детективе, 
изданном в
России", 
- 
приводит 
данные 
начальник
14s 
|РБкl 
ноябрь,2оlо                                                  мАрия митрфАновА
капптал стрАтЕгии
научно-исследовательского 
отдела го-
сударственной библиографии и книго-
ведения Российской книхной палаты
Константин Сухоруков. 
"Эксмо, 
уда-
лось сохранить 
(контрольный 
пакето
на 
рынке 
остросюжетной прозы, но к
сочинениям этого жанра 
добавились
произведения, в частности, Людмилы
Улицкой, Харуки Мураками, Виктора
Пелевина. В октябре 
2007-го компания
приобрела за 1 млн 
долларов 
25Уа из-
дательства 
"Манн, 
Иванов и Фербер",
специализирук)щегося на деловой ли-
тературе. По подсчетам г-на Новикова,
теперь на этот сегмент 
у 
"Эксмо" 
при-
ходится половина 
оборота.
Куй, пока горячо
Но снова положительнаJI 
динамика 
пр(}
дarк 
сохраняJIась недолго. И снова нцо
было искать нов},ю нишу. В 2008 году
выбор пал на книги о вкусной и 
здоро-
вой пище 
от знаменитостей. 
"Эксмо"
принялось активно издавать 
рецепты
от Ларисы Рубальской, Андрея Мака-
ревича 
и всеобъемлющей 
.Щарьи flонцо-
воЙ. По оценке издательства, его 
доля
в этом сегменте 
рынка 
быстро превьг
сила 40То. В 
2009-м благодаря сделке с
Продюсерским 
центром 
Андрея Кон-
чllловского в портфеле проектов пЭкс-
мо> появился ежемесячный 
журнал с
д),rпевным 
названием 
"ХлебСоль". 
Его
Чтобьl поддержать 
угасающую
ДИНаМИКУ 
продаж, 
((Эксмо> 
стало
активно эксплуати 
ровать
кул и нарное нап 
равлен 
ие
Кризuсная стойкость
Колпчество кнuг п брощюр,
вь,пуч!енньlх крупнейшпмu 
росспйскuмп 
uздательствамu, щт
6000 
__ __.
главным 
редактором 
стала 
раскрrIен-
ная Юлия Высоцкая. В проект вложе-
на нескромнм по издательским меркам
сlмма 
- 
5 мJIн долларов, но Олег Нови-
ков считает такие инвестиции впОлне
оправданными, поскольку спрос на ку-
линарнFо литерат}ру в прошлом году
вырос на треть, 
uНиша 
кулинарных
жJрналов сейчас 
фактически 
rryста. По-
этому 
(хлебсоль> 
выполняет все планы
по 
}величению 
тирzlжа>, 
- 
реренно 
за-
являеТ генеральный 
директор 
Продю-
серского центраАrцрея Кончаловского
Евгений Степанов,
"кухоннаяо 
тематика вдохновила
владельцев 
"Эксмо": 
в том же 200В-м
за 1 млн 
долларов 
был приобретен ин-
тернет-сайт koolinar.ru. Собственная
страница, оценка за 
рецепт, 
группы по
вкусовым пристрастиям 
- 
и еще одной
социальной сетью стало больше. Прав-
да, 
по 
данным 
аналитического 
ресурса
WebGround, за год 
размещенная 
на сай-
те 
реклама 
приносит всего 5 млн 
руб-
лей, что в 
2 
раза 
ниже показателей его
ближайшего конкурента 
- 
gоlочim.ru.
Но Олег Новиков 
уверен, 
что в течение
двух-трех 
лет его 
ресурс 
побьет наме-
ченный 
уровень 
- 
l5 млн 
рублей 
в год.
Окрыленный первым опытом
получения прибыли в Интернете,
г-н Новиков 
стремится 
развить успех.
В 2008 году 
"Эцсмо> 
становится мажо_
ритарным 
акционером интернет-мага-
зина 
олитрес". 
"произошло 
изменение
структуры 
предпочтений читателей, 
-
объясняет глава издательства. 
- 
Люди
стали больше покупать электронные
ридеры). 
По его мнению, 
уже 
через
пять лет электронные книги займут
около 40% 
рынка.
Вероятно, на очередное изменение
вектора 
развития 
издательство пошло
вовремя. В кризисном 2009-м 
россий-
ский 
книхный 
рынок 
просел Ha\OVo,
а объем производства 
"Эксмо>, 
напро-
тив, вырос на 5%. Олег Новиков не без
гордости отмечает, что его компания
наконец обогнала по объему продаж
главного конкурента 
- 
издательскую
ГРУППУ 
"АСТ", 
более 10 лет никому не
уступавшую 
безусловного лидерства.
Правда, подтвержденной статистики
за последние 
два 
года нет: аналитики
перестали просчитывать просевший
рынок. 
В АСТ воздержались от Йом-
ментариев как по 
расстановке 
сил на
"поле 
действий>, так и по поводу стра-
тегии 
развития 
компании 
.Эксмо".
Известно лишь, что и там с оглядкой
на соперника задумались о 
новом 
про-
филе: 
недавно издательство 
"АСТ"
стало партнером 
российского 
журна-
ла L'Officiel и будет 
участвовать 
в его
<перезагрузке>.
Олег Новиков с энтузиазмом
планирует 
дальнейruий 
рост 
продаж
электронных книг. Его 
надеr(ды и
чаяния 
разделяют 
и конкуренты: се-
годня через принадлежащий 
пЭксмо"
"литрес" 
продают свою продукцию
АСТ, 
"олма 
Медиа Групп", 
"Росмэн"
и 
другие 
игроки 
рынка. 
Мировая ста-
тистика также свидетельствует о 
пер-
спективности этого направления: в
первой половине 
2010 
года компания
Аmаzоп.соm продала электронных
книг в 2 
раза 
больше, чем бумажных
изданий. Но 
далеко 
не все полагают,
что эта 
тенденция получит широкое
распростраЕение 
в России. Отечест-
венный пользователь не будет платить
зато, 
что можно 
скачать 
бесплатно, на-
поминает Сергей Кондратов. 
uГлавная
проблема 
- 
пиратство, 
- 
соглашается
Михаил Маркоткин. 
- 
Издательства
умеют 
делать 
книги, но эарабатывать
на них 
деньги 
в виртуальном про-
странстве покане научились>. l
5000
4000
з000
2000
1 000
0
бg
зЕ
ЕЕ
зх
ýt
15О 
|РБк| 
ноябрь, 2010                                                  АРХИВЫ КОМПАНИИ ЭКСМО
капптал
Экс-президент 
<Одноклассников))
Никита Шерман планирует на виртуальной 
рыбалке
Gколотить 
реальные 
миллионы 
| 
Евrения Рябова
вая
Ерм
аслужить прозвище Главного монетизатора 
Рунета 
32-летнему 
Ники-
теШерманупомоглоучастие втакихпроектах, как 
оИгры@Маil.Ru",
"Единая 
служба знакомств и общения uМамбаu и оОдноклассники>.
Накопив 
богатый опыт взаимодействия с 
интернет-аудиторией, 
он
понял, что на социальных играх Molrtнo неплохо эарабатывать, и в
сентябре прошлого года основал компанию по созданию приложений 
для
соцсетей 
- 
Drimmi (ООО 
"flримми"). 
Планы 
у 
новоиспеченного бизнеспtе-
на ваполеоновские: покорить 
российский рынок, 
объем которого в 2009-м
оценивался в 30 млндолларов, и вывести бренд Drimmi на международный
уровень 
путем интеграции в сеть Facebook. Однако эксперты 
говорят, что
пока единственный серьезный арryмент в пользу нового проекта 
- 
раскру-
ченное имя г-на Шермана, авот первая предложенная Drimmi игра 
"Рыбное
место) почти ничем не отличается отухедавно 
существующих.
Правила на pblнKe приложений 
для 
социальньlх
152 
lРБК! 
ноябрь,2оlо
\
\
qffi
Человек-бренд
На простора,х Ррета 
Никита Шерман
засветился в 2001 голу, когда заrтустил
новостной 
ресlрс 
.flни.ру> 
из 
родного
Брянска. Через пару лет он перебрал-
ся в Москву, где продолжил осваивать
интернет-пространство, 
работм 
в ком-
панишНighWау.ru, 
"Бегун", 
IT Теrгitоry
и 
др. 
Известность на 
рынке 
наш герой
получил, став продюсером проекта
.Игры@Маil.Ru>, а затем плодо-
творно потрудившись на благо
j пМамбы":засчетвведенныхплат
HbIx сервисов вырrIка компании
увеличилась 
с 300 
млн 
рчблей 
в
2007 годудо 462 млн 
рублей 
в 2008-м.
Неудивительно, что столь перспектив-
ному кадру предложили 
возглавить со-
циальную 
сеть 
(одноклассникип. 
Но
ЗДеСЬ 
Не СЛОЖИЛОСЬ: 
}СТПНОВ;'IеННПЯ
вдр}т плата за 
регистрацию 
в 
один 
дол-
лар вызвала пользовательский бойкот.
"Мне 
ничем, кроме 
разрушения 
того,
что 
до 
него строили, и 
рольнения 
не-
1тодньшлюдей, 
он не запомнился) 
- 
так
отозвался о г-не Шермане создатель
"Одноклассников" 
Альберт Попков.
Покинув компанию, экс-прези-
дент 
соцсети не стал бессмысленно
сетеи простьlе: чем
кири лл кFйлин. FoToLlA / PHoToxPпEss,RU
скитаться по 
рынку 
труда в поисках
лучшей 
доли. 
Ведь 
исключить веро-
ятность коЕфликта с 
работодателями
нетрудно: можно просто организовать
своЙ проект. Чтобы воплотить мечту и
стать не каким-то там наемным менед-
жером, а владельцем бизнеса, Никите
Шерману нужна была немалая сум-
ма 
- 
4 млн 
долларов. 
"Сначала 
я хотел
обойтись собственными накtlIlлени-
ями, однако, 
углубившись 
в идею, по-
нял, что без 
финансовой 
поддержки со
стороны не справлюсь, 
- 
вспоминает
предприниматель в интервью журналу
"РБК". 
- 
Ранееуменя были контакты с
фондом 
Mangrove Capital Раrtпегs 
[люк-
сембургский венчурный 
фонд. 
- 
ПРutl.
"РбК"], 
и, когда в голове сложился
определенный план 
действий, 
я пред-
ложил сотрудничество его 
российско-
му партнеру 
- 
АВRЪ. В ходе перегово-
ров 
видение проекта не 
раз 
менялось,
но основной замысел оставался преж-
ним: компания булет 
работать 
на сты-
ке онлайн-игровой индустрии и со-
циальных 
сетей. 
"За 
пару месяцев мы
успели рассмотреть 
экономику 
игр,
выстраивали 
модели их монетизации.
В 
результате 
Никита смог объяснить
каждую 
цифру, 
сколько и на что будет
потрачено>, 
- 
подчеркивает 
директор
по инвестициям 
фондаАВRТ 
Н иколай
Митюшин, Итоговая презентация про-
екта в Люксембурге сделала свое 
дело:
через неделю и ABRT, и Mangrove
Capital Раrtпеrý 
дали 
согласие на 
его
финансовчю 
поддержку.
Уже то, что 
удалось убедить
Mangrove Capital Раrtпеrs, говорит о
многом. 
Стратегия этого 
фонда 
- 
ин-
вестирование исключительно в старта-
пы с 
революционной 
идеей. В частно-
сти, он прославился тем, что 
в 200З-м
вложил 1,9 млн 
долларов 
в Skype, а
спустя 
два 
года продал свою 
долю 
в
нем интернет-гиганту еВау за l80 млн
долларов. 
Правда, в случае с Drimmi
ситуация явно более 
рисковая: 
давать
долгосрочные 
прогнозы 
развития 
ком-
пании не берутся ни 
сам г-н Шерман,
ни 
другие 
разработчики 
игровых при-
ложений 
- 
все ссылаются на непредска-
зуемость 
рынка. 
И бизнес-планирова-
ние не 
распространяется 
дальше 
чем
на квартал вперед.
Многие коллеги Никиты Шермана
полагают, что привлечь инвесторов
ему помогло 
умение работать 
на пуб-
лику. 
(никита, 
как бывший журналист,
чувствует аудиторию интуитивно, 
умеет
правильно к ней обратиться и знает 
ее
предпочтения, 
- 
считает Олег Покров-
ский, 
директор 
по 
развитию 
I_|eHTpa
интернет-платежей (Robokassa). 
- 
К
тому же 
у 
него очень высокая 
репута-
ция 
напросторахРунета". 
Известность
сыграла на 
руку 
г-ну Шерману, соглаша-
ется гендиректор ООО 
"Свой 
проект>,
бывший 
исполнительный 
директор
"Одноклассников" 
Александр Авде-
ев. Он 
добавляет, 
что на инвесторов,
скорее 
всего, произвели 
впечатление
немалый опыт 
работы 
начинающего
бизнесмена в сервисахс большой ауди-
торией и качественно проведенный
им анализ индустрии игровых онлайн-
приложений.
Первый 
улов
"Когда-то 
мы с Витей Зачарченко 
[ис-
полнительным 
директором 
Drimmi. 
-
ПРuм, 
"РБК"] 
от сJryчая к слrIаю игрми
в теннис, 
- 
рассказывает 
Никита Шер-
ман. 
- 
А потом арендовали корт неда-
леко от дома и взяли тренера. В итоге
нам пришлось заново 
rlиться 
играть, а
HrIxтe
lЛерrаяу
попоrает
хзвэGт-
нФть
на проёто-
рах 
Рунеrа
не просто 
перекидывать мяч через сет-
ку, как мы 
делали 
раньше>. 
Пришлось
rrиться 
играть и на 
рынке 
приложений
для соцсетей. ПравIrлат)тдовольно про-
стые: чем больше соцается прод}ктов,
тем выше вероятность, что один из них
-выстрелит". Понача,ту 
в Drimmi 
реши-
ли придерживаться этой массической
стратегии и запланировми в 
2010 
голу
выrryстить 15 игр сразулля трех 
сетей:
"Вконтакте", "одноклассники" 
и 
"Мой
мир@Маil.Ru". Но после 
длительных
размышлений 
партнеры приняли 
дру-
гое 
решение 
- 
сделать ставку всего на
три игровых приложения, но таких,
которые приносили бы прибыль 
ylKe с
первого месяца 
заIIуска.
В январе нынешнего года Dгimmi
представила первое из них 
- 
"Рыбное
ц9616" 
(игрокиучаствуютвбаталияхза
крупный 
улов, 
доказывая 
свос 
умение
поймать самую большую 
рыбу), 
создан-
ное 
на волне популярности многочис-
ленных виртуальных 
ферм, 
которые
уже 
занялилидирующие позиции в соц-
сетях. 
(рыбалка 
- 
очень нехарактерная
длясоциальныхсетейигра", -отмечает
владелец Dгimmi. К середине весны она
сумеласобрать4O0тыс. пользователей.
ВАВRТуверены, что все идет по плану.
"в 
Drimmi протестировали аудиторию
и выстроили экономику приложения
так, чтобы те, кто пришел, оставались
в игре и совершали покупки>, 
- 
уточня-
ет Николай Митюшин.
Но большинство коллег по 
цехупри-
дерхиваются 
мнения, что, кроме име-
ни создателя, ничего примечательного
в этом продукте нет. 
(рыбное 
место> не
уникальная 
игра по механике 
- 
так вам
скажут 99 из 100 
разработчиков. 
Это все-
го лишь аналог техже 
ферм, 
-утвержда-
ет Алексей Костарев, совладелец и 
ди-
ректор 
по 
развитию 
екатеринбургской
Нашествие клOнOв
отя 
российский рынок 
игровых приложений и отстает в 
развитии
от западного на 
два-три 
года, есть нечто их объединяющее, а именно 
-
любовь к 
фермам. 
Игра FаrmVillе, запущенная в 2009-м, 
стала самой
, l люOовь к 
фермам. 
игра Fаrmvillе, запущенная в 2009-м, 
стала самой
популярной в мире 
(ее 
участников - 
чуть более 1Оlо населения Земли),
и в первый же год принесла своему 
разработчику 
- 
компании Zynga 
- 
около
100 млн 
долларов. 
По итогам второго года 
доход 
ожидается 
в 
4,5 
раза
больший. Многочисленные 
фермы 
ввели моду на заботу о виртуальных
братьях наших меньших: к примеру, 
доли ухаживающих 
за 
домашними
животными и 
рыбками 
в Интернете составляют по 11% от играющих онлайн.
При этом оказалось, что придумать что_то в самом 
деле 
новое на 
фоне
Farmville и 
"счастливого 
фермера" 
очень трудно. В итоге 
российские
площадки 
заполнили сотни менее 
удачных 
аналогов: 
"Рыбный 
фермер",
"Рыбная 
ферма", 
"Агрохолдинг", "Звериная 
ферма", 
"Восточная 
ферма",
..Тропическая 
ферма....
больше продуктов, тем больше шанс, что 
ОДИН 
И3 НИХ 
(ВЬlСТРеЛИТ)>
ноябрь,2о10 
|гвк| 
rsз
РИНИМАТЕЛИ
э
ci
о
,g
Е
ч
ч
Е
ч
q
!
р
t*}
, 
-***
ffi
#g.Н
ffiН
6.
о* *. 
j]
щL
щЕ
ffi;
6:
<ВКOПТдКТЕ"
((Игроэьlе 
приложения 
- 
СПаСаТеЛЬНЬlИ 
КРУГ 
ДЛЯ 
СОЦИаЛЬНЬlХ
СеТеИ, 
KoTopble 
стремительно 
теряют бьlлую популярность>
Без сна п 
0тдыха
Gамые 
пOпуляршые прплOхепlя
социhльных сеiей*
50
тыс. 
долл.
- 
средняя стоимость
:i*;ll,_".._"_lч, 
@
развитиеимаркетинг) 
ffi ffiа
f,:*ffi 
liil
-оборот 
g+:=:- 
г-l
миоовой 
bJ
онлаин-игровои 
l 
v
индустрии 
&
в 2009 году 
Оо;впr 
-,- 
*. 
".I
::-,,"fu:"" 
@
в2009году 
*#ёt
-доля 
социальных }lФ 
ffiа=;;; П
в обшем обоооте 
_ 
====----- 
f
отечественной онлайн-игровой 
--ГГ-
индустрии в 2009 гф|.,' 
6
компании iJet, запустившей одну из са-
мых популярных игр Рунета 
- 
"Счаст-
ливого 
фермера". 
- 
К тому же 
удачным
можно назвать только такой проект,
который в первые месяцы привлек
1 млн пользователей, а не 400 тыс., что
является обычным 
результатом". 
Впро-
чем, 
уже 
к концу весны 
"рыбное 
место>
все-таки стало <миллионником). Вто-
рая 
игра, 
пОбезьянки", 
стартовавшая
в мае, таКХе Не 
(ВЫСТРеЛИЛа>: 
К ИЮЛЮ
она собрала лишь 150 тыс. 
участников.
Эстафету подхватил 
.Покер 
Квест".
Только вот суммарно аудитория всех
трех приложений к августу едва 
дотя-
нуладо 3,4 
млн человек.
Фифти-фифти
Очевrцно, что в Dгimmi возлагают боль-
шие 
надещды на 
расцлций 
гигантскиNlи
темпами 
рынок. 
В последние 
два 
года
онлайн-игры стали одним из основньж
способов монетизации трафика соцсе-
тей. 
"приложения 
- 
это спасательный
кр}т 
для 
социальных сетей, которые те-
ряют 
свою поtryлярность, 
- 
не 
без иро-
нии замечаст автор онлайновьrх эконо-
мических игр Мопеу Mania и Business
МапiаАлексей 
Кlвнецов. 
- 
Правда, игры
созданы прещде всего 
для 
эксплуатации
аудитории, которая 
}DKe 
прочно закрепи-
лась в сети, ведьради нихновые 
пользо-
ватели вряд ли буryт 
регистрироваться
в тех же 
"одномассникiж" 
или 
"Вкон-
такте). по словам Алексея Костарева,
половину 
дохода 
от игровых приложе-
ний социальные сети забирают себе,
втораJI 
достается 
авторам. О 
размер;uх
заработков и тех и 
др}тих 
можно судить
по объемурынка: в 2009-м он 
приблизил-
ся к З0 млн 
долларов, 
тогда как в 2008-м
составлял всего 1-2 млн 
долларов! 
Рос-
сийские 
разработчики 
прогнозирчют,
что по итогам этого года пользователи
соцсетей отдадут за виртуzulьное 
удо-
вольствие астрономичесьтю qъ{My 
- до
1 00 млн 
долларов. 
Одна iJet в 2009-м за-
работала 
на издании 
"Счастливого 
фер-
мера" 5 
млн 
долларов.
Мехду тем не все представители
этого бизнеса смотрят в будущее с оп-
тимизмом. По некоторым оценкам,
уже 
в 
2011 гсrду 
российский рынокдо-
стигнет предела из-3а многочисленных
продуктов 
(под 
копирку) 
- 
мода на них
наверняка явление временное. Может
быть, в связи с этим своей главной за-
дачей 
Никита Шерман считает выход
на международный 
уровень. 
В 
конце
этого года его игры 
должны 
появиться
в крупнейшей в мире социальной сети
F-acebook. 
Как 
именно он собирается
покорить 500-миллионное виртчаль-
ное государство, предприниматель не
раскрывает. 
(Наша 
философия 
-делать
оригинальные, высококачественные и
высокодоходные продукты по меркам
западного 
рынка>, 
- 
туманно заявляет
г-н Шерман.
Эксперты и 
участники рынка 
скеп-
тически оценивают эти планы. .Конк}.
рентная 
среда на FасеЬооk 
не 
сравнима
с 
российской. 
Реклама только одного
приложения там обходится в 2 млн
долларов, 
а каждый 
пользователь стоит
50 
центов 
минимум, 
-уточняет 
Алексей
Костарев. 
- 
Не 
думаю, 
что Никита Шер-
ман пойдет на 
риск 
и все свои инвести-
ции 
влоя(ит в 
раскрутку 
продуктов". 
Да
и сомнительно, что игра, не слиIпком
востребованная на 
российских 
интер-
нет-площадках, найдет почитателей
на Западе. .Необходимости в выходе
на зарубежный 
рынок 
пока нет. Нужно
брать горячим 
рынок 
отечественный,
где конкуренция пока невысокая и по-
рог 
входа низкий", - 
убеждена 
вице-пре-
зидент Mail.Ru по коммуникационным
сервисам Анна Артамонова. Но и 
для
этого 
г-ну Шерману придется предло-
хить нечто большее: собственного 
рас-
крученного имени и игр средней 
руки,
"коктейль 
другу"
8,42
2
"Счастливый 
фермер,
8,02
3
uOткрытки 
для 
тебяо                 5.23
96          пРыбноs MecTon
1,11
"M0ll 
tllР@tlАlt.RU"
,1
пЛюбимая 
феOма,
4,79
2
.город,
2,99
3
"легенда"
2,74
14t
.Рыбное 
место,0,23
"0ДНOХЛАGсl|III"
1
"территория
фермеров,
5.79
2
uсчастливая 
фермаu
5,58
3
"Мегаполис,
1
прыбнов 
местоо
l07
FАсЕ8O0к
30
млн долл,
l
154 
|РБВ| 
ноябрь, 2о10
наверное, недостаточно.
сквАжи
вместо
фундаме
Трп сапога 
- 
пара
Сравннтельная 
дпнампка цен 
на нефть
u 
<уrлеводородныхD 
фондовьlх 
пндехсов*
Измененйе курса акцйй 
российских 
нефтегазовьlх компаний
практичесхи т_очь-в-точь повторяет динамику хурса акции
америханскои неФтянки
156 
iрБкl 
ноябрь,2оlо
се труднее найти экспертов, которые 
видели бы какой-
то иной 
долгосрочный 
результат 
накачки 
мировой
финансовой 
системы ликвидностью, нежели бегство
инвесторов 
из 
бумажных 
активов в материальные,
главным образом в сырье. IJены 
на нефть, больше
года бившиеся боками о границы коридора в 65-80 
долл./барр.,
вероятно, 
устремятся 
вверх) спровоцировав 
рост российского
<углеводородн9гбп 
фондового рынка,
С тех пор как 
рынок 
начал восстанавливаться после краха
2008 
года, акции многих крупных эмитентов из несырьевых от-
раслей 
почти вернулись кдокризиснымуровням, 
ато и переписа-
ли старые 
рекорды. 
А вот 
"наше 
BceD 
- 
акции нефтегаза 
- 
в общем
и 
целом 
уже 
практически полтора года болтаются как куски льда
в проруби. Аналитики инвесткомпаний объясняют 
это просто:
налогообложение отрасли таково, что нефтегазодобывающим
корпорациям невыгодно осваивать новые месторождения, в то
время как Старые истощаются все сильнее и сильнее. 
Добыча
нефти стагнирует, контроль за издержками слабый, 
денежные
потоки 
скудные.
Все так. Однако 
достаточно дахе 
бегло 
ознакомиться с при-
веденным слева графиком, чтобы констатировать: в последние
полтора года 
динамика 
курсов акций американского ТЭКа была
такой 
же скучной, 
как и 
у российского. 
Всему виной застой 
цен
на нефть. Едва он сменится 
ростом, 
(углеводородные" 
бумаги 
в
России начнут 
дорожать, 
так хе как и в Америке. Что бы там ни
говорили аналитики инвесткомпаний 
про 
фундаментальные
500
450
400
з50
300
250
200
150
100
50
о
ts
Gл
Ев
Ё.;i
sё
rE
!ag
Еб
l{
по
ФФ+ФФбФФььфФФооо
ооооообоооооооЕЕ
оооооооооооооо9о
ФNФiФФftФNNqq
ЁБЁБЁБЁБЁБЁБЁБЁБ
l
FотоLlА / PHoToXPпESS,RU
РЫНКИ ЗА МЕСЯ
v uSD 
цБ 
рФ 30,88 29,9,1 
_3,1
ё Еlrn 
ЦБ 
РФ 
39,19 
41t67 ý,3
а ЕuR/UýD 1,273 1,387 9,0
ý DJ|A 10462,8 
1,1 006,5 5,2
* РтЕ 
1487,09 1566,85 5,1
=. 
illllВБ 
1fi3,82 1464.7 22
ý llщсrc 
19,1,21 192,54 0,?
I0рпOрЕIlвных
облrйцri ММВБ
а ltlосlовGхая 
4460- 4518-- 1,3
шедвlжrпOстц
доллJхв. 
м
А Сов0IIтные чrстые 83,4 84,3 
.|J
аlпlы опрьlтьlх
пп(й8"млрдрfi.
'фгФяrк 
РБК, Банк РФrr, ММВБ, РТС, НЛУ, ЕЦБ, lRN.ru
факторы 
и специфические 
российские риски.
1400
1з00
1200
1 100
IleHbt на золото, 
долл./унц.
,, Л,'\rr-
,'\rr*-*, 
о' 
'
tJ 
,ч
1000
900
800
700
Цены на нефть марки Brent, 
долл,/барр.
Рина 
м и ка глобал ьно го и 
росс 
и йс ко го
фондовь,х 
индексов*
180
160
]4о
120
100
80
60
'3начениq 
инделсов на олтяорь 200В r пpl{clbl эd la0
Фондовь,й 
индекс ММВБ, пунктьt
1600
1400
1200
1000
800
600
,sФ
:х
Еб
;l
ý9
qx
хо
=ý
ýt
9а
Официальньtй курс 
рубля 
к 
доллару 
ц евро
з6_ 
-/
з2
2в
24
ф
Ф
Ф
=
=
Ф
о
р
ý
90
80
70 
lt
ýýеr*}f;ýtr
вечньlх
ч
ценностеи
Путь к 
успеху 
надо прокладывать напрямую, не поступаясь
своими 
принципами, 
убеждает 
Toyota Land Cruiser 200.
Ему можно 
доверять: 
за полвека легендарный внедорожник
зарекомендовал себя 
как непременный 
спутник тех,
для 
кого жизненный вектор 
на покорение мира 
-
нечто само собой 
разумеющееся 
ýЯраслав 
Руtлянцев
аг за шагом, последовательно преодолевая каждыи этап, че-
рез 
трудные 
победы и обидные поражения.,, Успех не прихо-
дит 
сам собой, по накатанной 
дорохке, 
путь к нему тернист,
и, Чтобы 
достичь цели, 
важво не сворачивать с выбранного
маршрута, несмотря ни на какие препятствия. Но бывают си-
туации, когда 
даже 
современным 
рыцарям 
без страха и 
упре-
ка не обойтись без верного боевого коня. Одним из лучIIIих
компаньонов 
для 
искателей 
успеха 
вот 
уже 
60 лет является знаменитый япон-
ский внедорожник Toyota Land Сгuisеr, в котором история, величие и легенда
сходятся в единое 
целое 
и обеспечивают невероятное спокойствие, комфорт
и статусность положения его владельцу. Последнее поколение еще прибавило
в габаритах и мощи и одинаково 
уверенно 
ччвствует себя в любых 
условиях,
будто намекая: объять необъятный, казалось бы, мир проще простого. 
flocTa-
точно одного поворота ключа.
Горделивая
осанка пёрвой
подели А^
до схх пор
угадывается
во всех авто
Toyota Moto1
Gоmрапу
как 
закалялась сталь
Все-таки не напрасно в одной извест-
ной 
детской 
песенке говорится о том,
что мальчишки сделаны из колючек,
ракчшек 
и зелеIiых лягушек. Хочется
добавить: 
а также из пружинок, бата-
реек. 
линеек. стекляшек и прочей
дребедени. 
Ведь так и тянст к)ных
сорванцов к поваJIьным эксIIеримен-
1,ам со всякими интересными штуч-
ками и покорению окружающей 
дей-
ствительности, которчrя стремительно
обрастает командными пунктами, 
ук-
рLIтиями, 
шалашами, тайниками и
прочими артефактами. Ну скажите,
кто в 
детстве 
торжественно не вели-
чiiл 
двор 
собственной территtlрией и
не оборонял его яростно от пришель-
цев? 
Та же 
<зарница> 
никуда не 
делась
даже 
в 
условиях 
современных мегапо-
лисов. С 
детства 
мы 
}п{имся 
быть ли-
дерами, 
копируя старrпих товарищей.
И пусть сначала не все IIол)пiается, но
зато как торжествуешь, когда 
удается
тrревзойти 
"учителей" 
и построить
или смастерить своими 
руками 
что-то,
чему зав!цуют все вокруг!
История'IЬуоtа Land Сruisег Tclxe
связана с покорением новыхтеррито-
rsB 
iгвк| 
ноябрь,201о                                                  АРХИВЫ ПРЕСС СЛУЖБ
рий 
и интересными 
фактами. 
Все на-
чалось с того, что в 
194l годуяпонская
Императорская 
армия высадилась на
Филиппинах, где 
разведчики 
обнар),-
жили американский 
армейский вне-
дорожник 
Willys 
Jeep 
Bantam Mk II,
который не преминули 
доставить в
качестве трофея 
домой. Находка на-
столько 
очаровала армейское коман-
дование, 
что перед компанией Toyota
незамедлительно была 
поставлена
задача государственной 
важности:
сделать 
подобную модель, но с одним
условием 
- 
никакого 
сходства с аме-
риканским 
прототипом. 
Инженеры
трудились 
денно 
и нощно, и в 
резуль-
тате на свет появились псрвые 
авто,
которые, впрочем, 
не нашли особого
применения 
в вооруженных силах.
В начале l950-x правительство
США объявило 
специальный тендер
на производство 
100 машин по специ-
фикациям 
Willys, 
однако изначально
Toyota в конкурсе 
не 
участвовала. 
За
честь компании вступился тест-пи-
лот Toyota Ичиро Таиро, 
который
на созданном 
прототипе буквально
взлетел 
на шестой 
уровень 
горы Фул-
зи на глазах 
у 
американских 
военных.
Те незамедлительно сделали 
спецза-
каз на 
2В9 
авто, и в 
январе 195l года
с конвейера сошел первый опытный
образец 
"вg3дgхода". 
Он был создан по
образу и подобию 
Willys, правда, вме-
сто 4-цилиндрового 
двигателя 
под ка-
потом обосновалась более тяговитая и
проверенная на японских грузовиках
и пикапах <шестерка>.
В l95З-м новобранец пошел в се-
рийное 
производство под именем
Toyota BJ, 
а спустя год получил свое
современное название 
- 
Land Сruisеr.
Наконец, в 1955 году в Toyota 
закрепи-
ли 
успех 
военной 
молели, выпустив
второе поколение внедорожника,
ориентированного 
уже 
на людей 
граж-
данских. 
Пожалуй, 
именно с этрго мо-
мента и отправился 
.наземный 
крей-
сер) покорять мир самостоятельно.
косшополит на колесах
Моду на заграничные странствия 
ввел
в России еще Петр 
I, прорубивший
приснопамятное 
<окно 
в Европу,.
С тех времен юные отпрыски 
реryляр-
но отправлялись в 
длительные п}теше-
ствия по европейским столицам! а то
и вовсе за океан 
- 
мир посмотреть 
да
себя показать. Пожалуй, лrlшего спо-
соба познакомиться с 
разными 
страна-
ми и народами, 
их привычками, обьг
чаями 
и трцициями 
действительно 
не
суцествует. Каждый находит в 
дороге
что-то свое: предприимчивые 
люди 
-
удачныс 
идеи 
для 
проектов, любители
вкусно поесть 
- 
удивительные рецеп-
ты, хтдожники 
- 
фантастические 
пей-
зажи, поэты 
и писатели 
- 
вдохновение
для 
творчества. Но все без исключения
путешественники так или 
иначе обо-
Внедорожник
стирает границьl
окружающей
деЙствительности:
можно
прокладьlвать
свой маршрут
напрямую 
- 
туда,
куда хочется
ноябрь,2о10 
iэвкl 
rsЭ
авrоексперт
гащак)тся н()выN{It :]н2lнltяпltt li tsllеча,l,
лснliяN{и, Ilрriобрс,l,ак),г IIеобхолиI]tый
оIIы,г и N{\дрос,t,ь, сl,о-ць ва}iные 
дJIя
жIlзненного \,спеха.
Пчсть с появленLIел{ caпro-rleT()B 11
скоростных поездоl} il{ир стал гораз-
до 
KoMllaKTHee, а 
расстояния 
- 
к()-
роче, 
вряд ли кто-то бrцет спсlрrlть.
чт() лучшиN{ BaprlaIITt)Nl пчтешествиri
до 
сих пор является поездкzl IIа ав-
топtобиле, 
лаюII(ая 
наибольltIукl сте-
пень свободы. А если pe.rb илет о вне-
дорожнике, 
то 
границы окружающсr"I
деriствительности 
и вовсе стирают-
ся: можно прокладыватL cBori пrарш-
рчт 
IIапряN{уIO 
- 
т\,да, куда хочется.
Может быть, именно в это}I и кро-
ется первоприIILIна попчлярности
Land 
Сгuisег? Удrrвrrтельнtr, 
но 
у;ке
ТРеТЬе П()КО;-IеНИе ВНеДОРО;КНИ-
ка 
- 
40-я серия, прсдставленная в
l960 голу, c,l,a-IIo tlо-нас,l,оящеNIv
зн|lN{енитыN{. 
"Назеплный 
крейсеро с
ход) покорил сердца требовательных
американцев 
и в 1961-196]1 годах был
салtrlli ппtlлаваеI{()1-I молельlо в сША!
Уж KTtl-KTcl. zl жIIтели lIITaToB точ-
но зIIZ1юТ TOJ'IK в аВто поВыIПенной
прс)ходи 
MocTlT.
Ш.lrr годы, NIснялись п()ко,lения,
Land 
(]гtrisсг 
t}зрf)слс"Il, маl,ере-ц, при-
обрста,,r 
оrtыr,и cl,a,l,b. КчзоI] стал про-
сторIIее, 
двIlгате,iIи 
- Nlощнее! перед-
llrlя полвеска обрела tIезависIlNIость,
поя вlIлась автоп,IатIII{еская тр:lнсмис-
СИЯ, НО O;IHO ОСТlIЛ()СЬ НСИ3МеННЫ}l: t]
осн()Rе внсд()рожника по-ItрежнеN{ч
к.цассI]чсская 
рамная 
к()нсl,р\,кция, а
это .
Успеть жить, успсть 
jIюбить, 
\,спсть
лыIпать, 
}Iного-мItого всег() 
\,сl]с,гь.
Алtериканс:киri NIыс,Iltl,гель 
Бчкер Ва-
шингтон сliи гiUI. ч,I,о vctlex следчет Lt3-
}Iерять 
IIе ст()лько IlojloжeHLIeM, кото-
РОГО 
Че"ЦОВеК 
ДОСl'ИГ 
В ЖИЗНИ. СКОЛIlКО
Teп,Irl препятствияNIи, какие он преодо-
лел, УспепIн()мч 
чсJtовек\, лкlбыс прс-
гра*цы нIlпочсм. Сегсlдня 
все бо",rьшl,кl
поп\,лярн()сть обретает,l,очка зрения,
cOI 
ласно ко,l,орой жизttенный чспех 
()п-
редеJIrlеl,сrt 
степеIlью 
свободы. возмоiк-
IIОСТIrЮ 
Ре2LrИЗОВЫВаТЬ 
СВ()И ЖеЛаНrТЯ,
пол\аIать 
}доволLствис 
()l, 
жизнli.
Итак, все 
,чспсва,l,ь, 
без трлца прс-
o1(ol'IeB2lTb прсIlя,гсl'ts[lя, 
жrrть свсlбод-
160 jРБК ноябрь,2010
АРХИВЫ ПРЕСС СЛУЖБ
основатбль
Toyota Motor
Соmрапу
Кххчrро
Тойода 
Iог
бы гордrться
(ДВУхСОТЫID
Никакой вьlчурности
и 
утонченности 
-
только 
ровные
и мощные линии,
поджарыи
силуэт, мускулистьlе
колесные арки
и широкие
мазки 
оптики
но и в свое 
удовольствие. 
Пожалуй,
вот оЕ 
- краткий 
рецепт 
хизненного
успеха. 
Но тут современным 
рыцарям
не обойтись без верного 
помощника.
Ну 
разве 
смог бы, к пример},, Филеас
Фогг 
выиграть пари и обогнуть 
зем-
ной шар за 80 
дней, 
с легкостью 
раз-
рушая 
козни противников, 
без свое-
то верного 
Паспарту? Конечно, нет.
В этом году на 
российском 
рынке 
де-
бютировал обновленный 
Toyota Land
Сгuisег 
200, который претендует 
на
то, 
чтобы снять все вопросы 
о боевом
коне, и одновременно 
является оли-
цетворением 
успеха.
п!вухсотый" 
по сравнению 
с пред-
шественником 
определенно прибавил
в 
размерах. 
а его внешний 
дизайн 
вы-
полнен в соответствии 
с 
фирменной
философией 
ViЬrапt 
clarity 
- 
иначе
ГОВОРЯ, <ЖИВаЯ 
чеТКОСТь>, 
(ДеЯтель-
ная простота". Никакой 
вычурно-
сти и 
утонченности 
- только 
ровные
и мощные 
линии, подхарый силуэт,
мускулистые колесные арки 
и ши-
рокие 
мазки 
оптики. В просторном
салоне 
- 
широкие 
удобные 
диваны,
командирская посадка 
для 
водителя
и безразмерный багажник. 
Под капо-
том 
._ 
бензиновая 
4,7-литровая или
дизельная 
4,5-литровая 
(восьмерка)>
(мощностью 
288 л. с. и235 
л. с. соот-
ветственно). 
При одном взгляде на
(ВеЗдехоД), 
станоВится понятно: 
атот
доставит 
своего владельца 
по перво-
му требованию 
куда 
угодно 
- 
на 
рабо-
ту по городскимджунглям, на 
рыбалку
по лесам-полям, на природу 
по пересе-
ченной местности.
Описывать бурную 
деятельность
всех электронных систем и подвески
можно 
бесКонечно, но к чему тысячи
слов, которые можно заменить всего
одной поездкой? Ключевое 
понятие
для 
Land 
Сruisег 200 
- 
масть. В лю-
бой ситуации внедорожник вели-
ЧеСТвенен, СПОКОен и наДеХен. 
(На-
земный крсйсер" плывет 
по любой
пОверхности 
настолько плавно, что
понимаешь, в чем кроется секрет 
его
Всеrда
на высоте
х G полнып
коrфор-
тох 
- 
при-
вычное
дело для
владель-
цев Land
cruiser 2о0
названия. Автомобиль вполне 
спосо-
бен 
самостоятельно 
решать 
большин-
ство тактических задач вроде преодо-
ления серьезного подъема 
или спуска,
оставляя водителю 
лишь стратегиче-
ские 
- 
управлять 
и не сворачивать с
намеченного маршрута 
до 
конечной
его точки, 
ехать туда, куда ведут са-
мые смелые мечты. А в городе Land
Сruisеr 200 и вовсе предоставляет
эксклюзивное 
право на проезд безо
всякой 
мигалки. Масть и 
репутация,
однако! Прибавьте 
к этому 
развлека-
тельную систему 
с 9-дюймовым сен-
сорным 
дисплеем, 
и станет очевидно,
почему находиться за штурвалом та-
кого 
(крейсера> 
- одно 
удовольствие.
Своим названием внедорохник слов-
но 
дает 
понять: если 
управляешь 
та-
кой махиной, 
это на 200% гаранти-
рует 
то, что 
ты в хизни состоялся и
реализовал 
ту самую 
формулу успеха.
Так 
удивительно 
ли, что в России 
за-
казы на новый Land CTuiser 
расписа-
ны на полтора года вперед? l
ноябрь,2оlо 
|гвк| 
ror
игрOки
Д0 
сап,l0упра
а)rrе в тяжелый 2009 год желающих приобрести
роскошную 
машину в мире было не так мало.
Аспрос, какизвестно, стимулируетпостоянное
развитие. 
Именно премиальные марки веду-
щихконцернов 
испытыRают и внедряют новей-
шие технологии, которые со временем становятсядоступны
и 
рядовым 
автовладельцам. Вице-президент Nissan Моtоr
Company, отвечающий заглобальное бизнес-подразделение
Infiniti, Тору Сайто в интервью 
lкурналу 
"РБК,, 
рассказал 
о
перспективных 
разработках 
в автопроме и географических
особенностях посткризисных 
продilrt машин премиум-клас-
са, атакже поделился японской мудростью. в которой кроет-
ся один 
из секретовуспеха 
целеустремленныхи 
терпеливых
жителей Страны 
восходящего солнца.
технолоrии
против 
удовольствий
Современная автоиндустрия
развивается 
очень 
динамично,
компьютерные технологии
все больще сужают зону
ответственности человека
за 
рулем. 
На ваlл взrляд,
как скоро 
мы 
увидим
самоуправляемые мащины,
где автоматика полностью
заменит водителя?
Это 
довольно 
сложный вопрос. 
Его сто-
ит задать исследователям, занимающим-
162 iРБКi ноябрь,2010
АРХИВ РБК] АРХИВЫ ПРЕСС СЛУЖБ
ся 
разработками 
подобных 
фуг}?истич-
ньD(теюlологий. И все-таки ядlмаю, 
что
самоуправляемые 
автомобили появятся
надорогахвдrцеком будуrцем, а не в бли-
жайшие пять-десять лет. По-моему 
- 
и
многие со мной 
согласятся, 
- 
значи-
тельнаJI 
часть 
удовольствия 
от машинь(
заключается как 
раз 
в процсссе 
управ-
ления. И если отбросить 
чрство конт-
роля 
нц ней, то очарование исчезнет.
Конечно, электронные навигационные
системы 
уже 
играют в?Dк}rFо 
роль, 
на-
правляя 
водителя по маршруry иJIи по-
могzul снизить вероятность аварийной
ситуации. Однако 
вряд ли необходимо
полностью 
доверять 
автоматике про-
цесс 
управления.
Тем не менее 
у 
многих
автоконцернов существуют
экспериментальные
проrраммы 
и модели, в которых
компьютерные системы помоrают
предотвращать 
ДТП. 
Nissan Motor
ведет 
подобные 
разработки?
!а, 
у 
нас есть подразделение, 
специа-
лизирующееся на таких 
технологиях
булуrчего. В 200В-м Nissan представил
концептуальный 
робот-автомобиль
Вiоmimеtгiс Саr Robot Driче, lши 
BR23C,
на 
создание которого инженсров вдох-
новил полет шмеля. А год назц на вы-
ставке CLATECJapan в 
Токио мы пока-
зали 
роботизированный 
концепт Nissan
Ероrо. РеволюционнаJI текIология поз-
воляет 
машинам передвигаться в по-
токе, имитируя поведенчесьJ,,ю 
модель
косяка 
рыб. 
Разработчики 
взяли на воо-
рркение 
этот природный механизм и 
на-
tliли возможность применения 
свойств
такой органической 
системы в автопро-
ме. Но 
мы только в начiлле 
цпи.
Что сегодня является 
глобальным
трендом в 
автоиндустрии?
Экологичность, или, иными словами,
стремJIение создать максимально 
эффек-
тивный 
с 
точки 
зрения производитель-
ности 
и при этом экологичный автOмо-
биль. 
!рутая 
тенденция 
- 
)меньшение,
причем всего: параметров 
машины, ее
массы. объема 
двигатеjlя. 
Многие, в том
числе Infiniti, 
рке 
предлагают 
модели
покомпактнее с меныIIими 
моторамиJ
по 
динамическим 
показателям не 
усry.
пающими более мощным.
Какие 
двиrатели 
вам ка)|(утся
наиболее перспективными 
-
гибридные, 
электрические,
водородные или 
работаюшие
на биотопливе?
Еще 10-20 лет назц мы 
и представить
не 
могли, каким станет автопром в на-
стоящее время. Точно так же и 
сейчас
нельзя предсказать, 
какаJI из техноло-
гий 
в 
дальнейшем 
по,чцит наибольшее
распространение. 
Инхенеры 
иссле-
дуют 
все направления. 
Пока в произ-
водстве более востребованыдвигатели
вн}треннего сгорания, но и гибридные
и электрические моторы 
- 
многообе-
щающая область 
разработок. 
Скоро в
Японии в продажу поступит электро-
кар Nissan Leaf, концепт 
которого был
представлен на 
Токийском автосitлоне
в этом году. И тем не менее сузить поле
деятельности до 
какого-либо 
опреде-
ленного сегмента 
сложно 
- 
надо 
рабо-
тать 
над ними всеми, а что будет потом 
-
жизнь покажет.
Не 
БРИКоп едпным
Вы 
довольны 
продажами lnfiniti?
Какой 
регион 
в посткризисных
условиях демонстрирует 
лучluую
динамику?
Пропlлый год 
действительно был жест.
ким из-за кризиса. Глобальные продажи
оказались не}тешительными: по всему
миру чlть более 
100 тыс. автомобилей
Infiniti нашли 
своих владельцев. Этот
год}хе 
радует: 
спрос заметно вырос. По
нашим прогнозам, мы 
реализуем 
около
150 
тыс. машин. Крупнейшим 
рынком
остаются CIIIA: там мы планируем про-
дать 
примерно 100 тыс. 
автомобlмей, то
есть 
фактически 
на Штаты приходится
две 
трети общей выруrки марки.
Тору 
Gайто
fi 
одился в 
1960 году. Его биография 
- 
типичный 
пример японского
lJ 
консервативного подхода 
к карьерному 
росту. 
Получив степень
l бакалавра 
экономики в Университете Кейо, в 1982-м 
Тору
Сайто начал 
работать 
в Nissan 
Motor Соmрапу в отделе по связям
с обч4ественностью: 
сперва в rоловном 
офисе, потом в подразделении
Nissan Europe N.V. В 1997-м назначен 
менеджером в отдел продах(
на 
рынках 
Ближнего 
Востока. С 2003 года занимал пост 
гендиректора
(ниссан 
Мотор РУС>, а в апреле 2008-го 
был переведен в европейскую
штаб-квартиру Nissan 
lnternational в Швейцарии. Спустя год 
стал
вице-президентом 
Nissan Motor и возглавил 
rлобальное бизнес-
подразделение lnfiniti. 
Женат, 
у 
него 
двое детеЙ,
ноябрь,2оlо 
|гвк| 
lоз
А как обстоят 
дела 
на 
рынках
стран 
БРИК?
Китай 
- 
очень перспективный 
рынок.
Мы представили на нем марку Infiniti в
2008-м, 
и история наших продаж в КНР
пока коротка. Однако 
1хе 
наблюдается
поразительныЙ 
рост, 
Если в 2009-м мы
реzulизовали 
там 
чть 
более З700 автомо-
билелi Infiniti, то в этом 
году, я 
ререн,
цифра 
как минимум 
удвоится, 
может
быть, даже чтроится. 
Только в апреле-
п{аксимальную выгоду. Однако 
CIIIA и
страны Западной Европы тоже Heмzulo-
важны. Как я 
рке 
говорил, Соединен-
ные 
Штаты 
дrя 
Infiniti 
- 
рынок 
номер
один. Там мы заняли прочные 
позиции
и пытаемся их сохранить. Западная
Европа для 
люксовых автомобильных
брендов 
- 
трциционный 
рынок, 
кр)ц-
нейший по объемам продаlк в мире: ея(е
годно 
т}т почпают около З млн машин
преми}м-класса. Запzцноевропейское
вания св}цетельствуют о том, что по-
требители стали осторожнее относить-
ся к своим инвестициям. Они больше
не приобретают вещь исключительно
из-за бренда, а интересуются ее каче-
ством и 
фркциональностью. 
Впрочем,
для 
Infiniti это шанс, Многие поц/пате-
ли люксовых машин выбирали тради,
ционные 
марки только из-за бреrца, а
теперь такие клиенты более открыты
для 
новых предложений.
мае lllы продали в Китае З750 машин 
-
больше, чемза весь проrп.пый год. Уэто-
го 
рынка 
огромный потенциал, 
он
один из тех, на которых мы намерены
сосредоточить свое внимание. Я при-
стально слежу 
и за сиryацией в России.
Возглавляя 
uНиссан 
Мотор PYCD, я 
про-
жил в Москве более пятилет и прикипел
дl.шоЙ 
к вашеЙ стране. Рынокч вас 
р2lзви-
вается весьмадинrlмIтшо, после кризиса
опять наметиJlась положительная тен-
денция 
продаrк по обеим мармм нашего
концерна - как Nissan, 
так и Infiniti. За
семь месяцев этого года в Россииryпwм
2140 
автомобилей Infiniti. а по итогам
прошлого 
- 
свыше 4500,
Многие автопроизводители
делают 
ставку 
на 
развиваючlиеся
рынки, 
считая, что именно
там возможно максимальное
увеличение 
продаж, Насколько
это 
долгосрочный 
тренд?
По моему г,,тубокому 
фещдению, 
нркно
добиваться 
глобмьного 
pclcTa, 
а не 
фо-
кусироваться лишь на KaKIlx-To конкрет-
ных 
регионах. 
Развивающиеся 
рынки,
безусловно, очень важны, 
и 
компани-
ям необходимо оперативно 
реагиро-
вать. чтобы застолбить ниши. извлечь
подрzlзделение 
Infiniti появилось не так
давно 
[официально 
открыто 
в марте
2008 
года. 
- 
ЛДlи. 
"РБК"], 
и мы, 
раi})фrе-
ется, 
планируем там стать активным иг-
роком. 
Европа 
- 
высококонк}рентный
рынок, 
на котором непросто 
работать.
Богатыш крхзхс
не Gтращен
Кризис затронул многих
потенциальных 
клиентов lnfiniti 
-
их 
доходы упали. 
3аставило ли
это изменить 
ценовую 
политику
марки? Может, 
пора производить
более 
дешевые 
автомобили?
Знаете, большинство богатых людей
наращивают 
капитал независимо от
конъюнкт}ры. И 
дахе 
в кризис. Конеч-
но, есть некоторые колебания, но все
же состоятельные 
люди меньше 
др)тих
пострцали от экономической 
депрес-
сии. Так что 
у 
брендов масса премиум
всегда остаются клиенты. 
В этом году
покупательная способность людей с
высоким 
доходом 
практически полно-
стью восстановилась. 
Мы видим 
дв1"
значный 
рост 
продаж. 
Но, 
естествен-
но, надо очень внимательно следить за
трендом и понимать, как изменяются
предпочтения покупателей. 
Исследо,
lпf initi, премиальная марка
концерна Nissan, еше
относительно молода. Как
бы 
вы охарактеризовали ее
концепцию?
Infiniti 
рке 
21 год, это быстроразвива-
ющийся 
люксовый бренд, с нчля 
раз-
работанный 
японской компанией. То
есть это традиционнаJI японскаJr марка,
в основе которой 
- 
вдоlсrовеннzrя 
дина-
мика, благороднrtя crIJla 
и максимальное
удовольствие 
от вояцения. 
flизайнеры
сдел2lли 
ее грациозной, изящной, высо-
котехнологичной. 
полной жизненной
сtlлы и мощи. Именно в этом - 
фирмен-
ный японский стиль.
Какой автомобиль 
у 
вас в гараже?
Infiniti G. Я его оченьлюблю. Кажется,
эта 
машина стала частью моего тела.
(Сллlееmся.)
Поделитесь японской мудростью,
которая определила ваще
){изненное кредо?
Есть одна полезная японская поговор-
ка, в вольном переводе звrIит 
пример-
g9 
1пц; 
"flаrке 
незаметный шаг вперед 
-
это 
не топтание на месте, а 
движение
к 
цели). 
Мое 
жизненное 
кредо, как и
многих японцев, определяется именно
этим: 
никогда нельзя оrrускать 
р)ки, 
все
время нцо пытаться 
что-тоделать, про-
должать 
идти. За годы 
работы 
в вапIей
стране я понял, что многим 
россиянам
не хватает 
как 
раз 
такого терпения и 
це-
леустремленности. 
А 
это 
очень важно
l
164 
lрБх! 
ноябрь,2о,|0
для 
постоянного 
развития
Гибрид со сменным фъекгивом
l 
umix DMo-GH2 относится к категории гибридных 
фотокамер 
с сенсорным
l дисплеем 
и является 
флагманом 
семейства 
Lumix G Мiсrо System. Модель
h совместима со сменными объективами Micro FourThirds. Матрица Live MOS
с эффективным 
разрешением 
в,16,1 мегапикселя, 3-дюймовый LСD-экран,
слот 
для 
карт 
памяти SD и система следящего автофокуса с 
возможностью
фокусировки 
по 23 точкам 
- 
вот основные ее характеристики. Камера позволяет
снимать видео Fцll HD в 
разрешении 
'1920 
х'l080 пикселей, при котором получается
изобра)<ение высочайшего 
уровня. 
А при съемке в киноформате по качеству
картинка не 
уступает 
профессиональным 
фильмам. 
Продахи Lumix DMC-GH2
стартуют в начале 
декабря.
Бизнес-коммryникатOр
l l 
otorola Droid Pro 
расширяет
Пll 
линеИку смартфЬнов Droid,
l U l 
"о 
в отличие'от'предыдущих
моделей 
устройство 
выполнено в 
фор-
ме моноблока с сенсорным экраном
диагональю 
З,1 
дюйма 
и QWERTY- кла-
виатурой. Аппарат способен 
работать
в сетях CDMA и GSM (2Gl3G). Управ-
ляется он операционной системой
Android версии 2.2, поддерживает
технологии Adobe Flash и DLNA
(беспроводная 
передача медиаконтента
в 
домашней 
сети). Внутри 
- 
процессор
Tl ОМАР 3620 с частотой 1 ГГц, а еще
коммуникатор получил 5'12 МБ
оперативной памяти,2 ГБ 
флеш-
памяти, модуль беспроводной связи
Wi-Fi и 5-мегапиксельную 
фотокамеру
с 
двойной 
светодиодной вспышкой.
Развлекательный смартфOн
инская корпорация Nokia вывела на 
российский
рынок долгожданный флагман 
Nokia 
N8. 
Смарт-
фон 
базируется 
на новой операционной сис-
теме SуmЬiап^3 с 
улучшенным 
пользовательским интер-
фейсом 
и имеет встроенную 
12-мегапиксельную камеру
с широкоугольной оптикой 
Carl Zeiss, позволяющей
записывать и воспроизводить видео в НD-качестве.
Начинка Nokla N8 такхе восхич.lает 
- 
это процессор АRМ
,1 
1 с тактовой 
частотой 680 МГц. Кроме того, здесь есть
графический 
ускоритель, 
порты USB и HDM| и, наконец,
3,5-дюймовый АМОLЕD-дисплей с 
разрешением
360 х 640 пикселей. Аппарат оснащен 
мощным аккумуля-
тором, благодаря которому он может 
работать 
до 
390 часов
в 
режиме 
ожидания и 
до 
12 
- 
в 
режиме разговора.
новый
планщетнхх
Gаlаху ТаЬ
от ýamsung
Gтанет
незаrенхIыI
ПОХОЦНИКОI
в пути
самый 
лекий планшет
/\ 
alaxy ТаЬ является первым планшетным 
устройством
l 1 
компании 
Samsuno. Он 
работает 
на 
базе операционной
\Jl 
системы Android вБрсиЙ 2.2. Многим приглянутсi его
компактные 
размеры 
и небольшой вес 
(всего 
380 г): планшет
очень 
удобно 
брать в 
дорогу. 
В наличии все современные
беспроводные 
интерфейсы 
- 
3G 
HSUPA, Wi-Fi 802.1'1п
и Bluetooth 3.0. Также в 
распоряхении 
пользователей 
две
камеры: 
фронтальная для 
видеотелефонии и более моцlная
для 
высококачественной 
съемки 
фото 
и видео. 
ffля 
голосовой
связи предусмотрены громкий внешний 
динамик 
и подключение
Ьluеtооth-гарнитуры. Мозговым 
центром устройства 
стал
процессор 
cortex А8 с 
частотой 1 ГГц. Благодаря поддержке
видео Full HD и множества кодеков планшетный компьютер
предоставляет отличные возможности 
для 
просмотра видео.
166 
lРБr| 
ноябрь,201о
Ф
о
i
ý
ф
о
Ф
а
ý
ч
=ýФ
о
о
ý
с
АРХИВЫ ПЕСС_СЛУЖБ
ме
ки
мо                               гов
,Е[емократизация 
ми 
ра 
обернулась
культурной 
деградацией. 
Построив
цивилизованное 
обшество 
для 
миллионов
посредственностей 
и бездельников,
интеллектуальная часть человечества
осталась 
не 
у 
дел 
! 
Илья Носырев
начале прошлого века авторы антиутопий опасались, 
что ин-
теллектуrrльная элита при помощи науки и политическихтехно-
логий поработит необразованное 
большинство. Однако через
100 лет ситуация сложилась с 
точностью 
до 
наоборот: профес-
сии, связанные с 
умственным 
трудом, оказываются 
все менее
оплачиваемыми, 
президенты сверхлержав 
(вспомним.Щжорджа
Буша 
- 
младшего) могут быть людьми 
с 
рекордно 
низким IQ,
а бестселлерами становятся книги и 
фильмы, 
над которыми
раЕьше 
просто смеялись 
бы. 
.Щемократизация 
культуры обер-
нулась ее варваризацией. ХХ 
век начался 
"Сумерками 
богово
Ницше и Вагнера, а XXI 
- 
"Сумерками" 
Стефани Майер.
Глобальное потупление
Надел(ды 
философов-просветителей
на то, что, поJryчив 
дост)тI 
к знаниям,
простой народ станет 
1мней 
и 
добрей,
похоже, оказались иJLлюзией: при изо-
билии возможностей повысить куль-
ryрный 1ровень 
основнм 
масса наших
современников ими не пользуется.
Число образовательньD( передач на ТВ
в западных 
странах неуклонно сокра-
щается 
с 1970-х: сейчас на как,дые пять
qасов 
теленовостей приходится всего
одна мин}"та, 
уделенная 
науке, Лишь
7,4% от общего потока информации,
достlтlной 
благодаря телевидению, пе-
чатным СМИ, 
рааио 
и Интернеry, по-
свящается 
образовательной тематике.
Результаты не заставили себя 
rr{дать: по
данным, 
приведенным в книге 
 
запрос 
"известныЙ
филолог". 
На первой же странице бу-
дут целых 
семь 
заголовков некрологов
"Умер 
известный 
филолог", 
"Скончал-
ся известный 
филолог" 
- 
и ни одного
упоминаЕия 
ныне 
живущих специа-
листов. Массы и в России 
узнают 
о
талантливых людях только в 
день 
их
смерти 
-чтобы 
моментально 
о нихза-
быть. 
"Это 
общемировая проблема: в
начале XXI века наука перестает быть
влиятельной 
силой в обществе>, 
- 
от-
мечает г-жа Киршенбаум.
Письша тешных людей
Как ни прискорбно это признавать, fiа-
дение 
авторитета науки и элитарной
культ}ры 
- следствие 
демократизации
общества. 
F.сли 
в XIX веке интеJuIиген-
ция 
устраивала 
хо]цдения в народ с 
це-
Издание, пишущее
про трусики
Леди Гаги, получит
максимальный
политический
авторитет
лью сго просвещения, то 
ХХ столетие
стало временем массового проникнове-
ния малообразованной rфлики в высо-
кро кульryру. 
fuя 
истории этот процесс
беспрецедентен: в предшествующие
эпохи элитарная культура была четко
отделсна от народной и с.lтуlкlала образ-
цом 
качествадля последней, В 
условиях
же, когда все люди считаются 
равными,
г,lI)цец имеет не меньшие права выра-
жать свое мнение, чем 
1мный, 
арк энер
гии 
дураку 
не 
занимать! 
.Любой, 
у 
кого
естьдосцтr в Интернет, может претен-
довать 
на звание эксперта и вещатьдпя
значительной 
аудитории, 
распростра-
няя антинаrIный бред", 
- 
замечает Ше-
рил 
Киршенбаулл.
Точно так же, как в 
русской 
дерев-
не ХVII века 
неграмотные сектанты
выбирали себе священников из сво-
их односельчан, современные обыва-
тели находят кумиров в собственной
среде, черпая информацию не из
книг,Щарвина, Витгенштейна или
Хокинга, 
а 
из 
блогов 
и 
сочинений на-
родных 
героев: культуролога HiTa-
льи Радуловой, политолога 
Дмитрия
Goblin'a Пучкова, 
философа 
Максима
Калашникова. Ихидеи 
(науровне 
все
мужики 
- 
козлы, поржем над тупыми
пиндосами, вдарим по сатанинским
киборгам мощью стальной 
"Булавы")
оказываются 
для 
большинства людей
куда более 
доступными, 
чем 
сложные
построения. 
"Необразованному 
че-
ловеку представляется, что гумани-
тарная наука 
- 
это легко, что акаде-
мики с профессорами маются 
дурью,
а он придет 
- 
и сразу объяснит, как
надо>, 
- 
сетует 
старший 
научный 
со-
трудник Института всеобщей исто-
рии 
РАН.Щмитрий Харитонович.
.Щемократизация 
общества шла
рука 
об 
руку 
с 
развитием.капитализ-
ма, и последний стал еще одной при-
чиной 
разрушения 
высокой культуры.
Чтобы товар окупался; на него 
должен
быть массовый спрос, а он не может
быть создан 
узким 
кругом интеллекту-
альной элиты. Автор книги 
"Америка
идиотов: как глупость стала 
доброде-
телью в стране свободы,, Чарльз Пирс
приводит пример изменившихся ори-
ентиров. Еще 20-30 лет fiазад автори-
тетным могло стать только серьезное
СМИ, 
использующее проверенную
информацию. А в наши 
дни 
работает
обратная зависимость: 
(пожелтение>
издания ведет к 
увеличению 
тиражей,
а высокие тирa)ки 
- 
к 
росту 
авторите-
та газеты или журнала. Уже прижил-
ся термин 
<авторитетный 
таблоидп:
издание, которое пишет про трусики
Леди Гаги, имеет большой вес и спо-
собно 
продвигать в массы политиче-
ские и культурные идеи.
Примечательно, что на первый
взгляд изменения, произошедшие за
последЕее столетие, кахутся поло-
жительными. Люди нынче поголовно
грамотные, больше читают. Правда,
если поинтересоваться, 
что именно
читают, станет страшно: в первой 
де-
сятке самых издаваемых в России пи-
170 
|Рвк| 
ноябрь,2Ьlо                                                  reЕ / ЕЮТ NФs; ЕРА
сателей 
- 
прославленные авторы 
де-
тективов и 
дамских 
романов, 
как то:
Донцова, 
Шилова, Устинова, Поляко-
ва, Вильмонт... Нет, бульварная лите-
ратура 
существовала 
и l00, и 200 лет
назад, но сегодня она подменила эли-
тарную: если в начале ХХ века самую
тиражную писательницу Анастасию
Вербицкую, в книгах которой жен-
щины 
оборолись 
за счастье", нару-
шая общественную мораль, не высме-
ивал только ленивый, то в наши 
дни
ее своеобразная 
духовная 
наследница
Людмила 
Улицкая считается едва ли
не живым классиком. 
"То, 
что сейчас
называют литературой, в лучшем слу-
чае медийное явление>, 
- 
говорит кри-
тик хурнала 
"Знамя" 
Мария Галина.
Упавшая планка качества сделала ис-
кусство сферой, где сюжетыдиктуют
домохозяйки.
Врепя Gальери
Щентральная 
фигура 
XIX 
столетия -
это отважный первооткрыватель за-
конов 
физики, 
неизведанных земель,
HoBbIx горизонтов 
культ}?ы... Наш век
можно назвать временем Сальери: куда
выгоднее быть прилежной бездарью,
неяtели первопроходцем. *В науке,
как 
и в 
лругих 
сферах, 
умных 
людей
мало, а жить хочется припеваючи в
перв},Iо очередь посредственностям, 
-
отмечает старший науlный сотрудник
Физико-технического института им.
А.Ф. Иоффе РАН Станислав 
Орлин. -
Они не 
кр)тлые 
дураки, 
некоторые из
нlдс способны зазубрить определенные
разделы физики 
и защитить кандидат-
ские и 
докторские. 
Не претенд},ющие
Дхордх 
Бущ посраtхл ленaaнсItltо
куIарrь 
дохазав, 
что хохет 
управлять
гоGударствоп не lyxe
на самостоятельный поиск 
истины,
они 
удобны 
для 
предьцFцего эшелона
науlной номенклат)?ы. Конкретный
пример: из нашего спецвыпуска все
троечники 
давно доктора 
наlк. Из от-
личЕиков 
- 
лишь один пробилсяu.
Как считают некоторые 
эксперты,
интеллектуальная 
часть человечества
в какой-то степени сама вырыла себе
яму. Создав 
цивилизованное 
общество
с 
развитыми 
технологиями, 
элита по-
строила 
уютный 
мир 
для 
миллионов
прихлебателей. 
"Теперьэти 
нахлебни-
ки 
- 
чиновники, адвокаты, менедже-
ры 
и просто лоботрясы 
- 
сдерживают
развитие 
социума и науки. Одаренные
люди превратились в 
заложников ста-
тичного общества), 
- 
констатирует эт-
нолог Лев Коржевский. Вспоминается
печальная судьба знаменитого 
арген-
тинского кардиохирурга, изобрета-
теля метода аортокоронарного шун-
тирования Рене Фаваларо: 
ученый,
спасший жизни сотен тысяч человек
по всему миру, в 2000 году покончил
с собой из-за безнадежных 
финансо-
вых проблем. В некрологе один из его
учеников 
отметил, что в Аргентине
в наши 
дни 
футболист 
средней 
руки
получает вдвое-втрое больше, чем все
сотрудники Фонда Фаваларо.
Молодое поколение быстро 
усва-
ивает новую 
систему 
ценностей: 
что-
бы 
добиться 
многого, не нужно быть
семи пядей во лбу. Напротив, каr(дая
пядь 
уменьшает 
шансы на благополу-
чие. По оценкам The Science Council
(Великобритания), 2ЗVо подростков
страны считают 
обучение точным
наукам препятствием 
для 
успешной
карьеры, а самыми желанными сфе-
рами 
деятельности 
они называют
моду и спорт. Престиж слохных тех-
нических профессий стремительно
снихается: 
ценившиеся еще 20 лет
назад на вес золота инженеры и 
физи-
ки-исследователи ныне зарабатывают
меньше адвокатов. uСтуденты в 
США
и странах Европы все 
чаще стремят-
ся к 
успехам 
в бизнесе, а не в науке, 
-
подчеркивает 
директор 
по образова-
тельным проектам компании Autodesk
.Щон 
Карлсон. 
- 
Согласноданным Shell
Global Solutions, с l998 по 
2008 
год 
аме-
риканские 
колледжи выпустили всего
200 тыс. технических специалистов,
тогда как на пенсию за то же время
ушли 
2 млн опытных инженеров>.
.Щаже 
те, кто вроде бы выбирает
научную стезю, как выясняется, тоже
не сильно в ней заинтересованы.
псредний 
американский студент-тех-
ник в год читает восемь книг и при
этом просматривает около 2300 
раз-
wWW.aeroflot.ru
личных интернет-сайтов, образова-
тельных среди которых 
- 
единицы,
а такхе 1281 страничку знакомых на
Facebook, 
- 
рассказал 
журналу 
оРБК"
президент Инженерного колледжа им.
Франклина Олина Ричард Миллер. 
-
За тот же период он пишет 42 страни-
цы 
учебных работ 
и более 500 страниц,
общаясь с 
друзьями. 
Уровень 
учащихся
упал 
настолько, что старшекурсники
зачастую не могут 
решить 
простую за-
дачку 
по арифметикео. Молодежь осоз-
нала главное: ни к 
qему 
напрягаться в
мире, который и без того комфортен и
благополучен. Но 
долго 
ли он продер-
жится, такой мир?
Власть 
разупа
Мы подходим к самой вершине нашего
общества: кто )fiе 
управляет 
этим ста-
тичным, ориентированным над}раков
и бездельников миром? Это горстка
коварных 
)пrеных 
и интеллектумьных
злодеев-политиков? Нет, это в прямом
смысле сыны народа,,цучшие его пред-
ставители. Еще в 1959 году известный
поггуляризатор наlъи Чарльз Сноу от-
мечzlл, что лидеры запцных стран не
слишком образованны. Увы, к началу
XXI века ситуация лишь 
усугубилась.
Настоящим откровением ст2lл приход
к власти 
flхордха 
Буша 
- 
младшего,
чей IQсоставлял всего 91 балл 
- 
это ми-
нимальный показатель 
для 
американ-
ских президентов 
с 
1945 года. 
flo 
него
пальму первенства 
удерживаJI 
Рональд
Рейган (103 балла), который являл со-
бой пример того, 
как демократия вьг
рождается 
в популизм: красавец-актер
поJryчил подцержку большинства граж-
дан 
во многом благодаря избиратель-
ницам, прельстившимся его густыми
бровями и профессион2lльно постав-
ленным голосом.
По мнению 
IТТерил 
Киршенбаум,
все это чревато катастрофой. 
"Нау-
ка и образование 
- 
единственные
средства, позволяющие 
дать 
ответ на
наиболее важные вызовы xxl века,
связанные с появлением новых за-
болеваний, глобальным изменением
климата, истощением энергоресур-
сов. Однако сплошь и 
рядом 
полити-
ки принимают 
критические 
решения
исходя из 
устаревших 
и ненаучных
Выходом могла бьl стать
ноократия 
- 
форма 
правления,
при которой власть принадлежит
наиболее талантливьlм 
ученьIм
и 
деятелям 
культурьl
172 
iРБПl 
ноябрь, 2010
взглядов. Если мы не позволим аван-
гарду науки напрямую определять
политику и законы мирового 
сооб-
щества, 
мы не справимся 
с этими вьт-
зовами>, 
- 
предупреждает соавтор
"Ненаучной 
Америки>. отметим, что
о ноократии 
- 
форме 
правления, при
которой власть принадлежит наибо-
лее талантливым 
ученым 
и 
деятелям
культуры, 
- 
мечтали еще мыслители
начала прошлого века, например Гер-
берт Уэллс. Обывателя эта идея пуга-
ет, он отчего-то сразу вспоминает 
фа-
шизм. В 
действительности 
фашизм,
как и все тоталитарные 
режимы, 
был
порождением именно 
диктата 
масс:
нацистскую верхушку, отнюдь не
блиставшую интеллектом! привели к
власти 
рабочие 
и мелкие буржуа.
Сейчас страны, особенно 
разви-
тые, как никогда 
далеки 
от создания
(правительства 
талантов). И тем не
менее надежда есть. 
"О 
талантJ,Iивых
людях во все времена вспоминают
лишь в моменты кризиса, 
- 
говорит
Лев Корхевский. - 
flураки 
с природ-
ной или экономической катастрофой
не справятся и вынуждены будут 
до-
пустить к власти просвещенную часть
общества, изменить общественный
строй. 
!ругая 
возможность связана с
освоением космоса: здесь нужны будут
инициативные люди вроде тех пионе-
ров, 
что когда-то создали США,. a
0безьяны не живут ]лплл]l0ны л8т!
Глубину кроличьей норы антисаентизма, в которую 
свалился
мир к началу XXl века, 
демонстрируют рёальные 
высказывания
американских христиан-фундаменталистов, собранные
на YочТчЬе. Вот некоторые из них.
_ 
Ученые любят использовать сложную термrнолоrию,
чтобы 
запутать истинных христиан, Например, 
дезоксирибо-
нуклеиновая кислота, 3вучит 
убедительно, 
правда? Но
каlкдый знает, что тело, поrруженное в кислоти моментально
разлоr(ится. 
Если бы наше тело было наполнено этой кислотой,
мы бы 
разлоlкились.
- 
Несколько миллионов лет, чтобы обезьяна стала человекон?
Ерунда. Обезьяны не живут миллпоны лет!
-Если 
мы эволюционироiали от обезьяны, почеiirу 
у 
нас
не 
роr(даются 
дети-обезьяны?
- 
Вам кажется, что если бы не было 
разных религlй, 
то на земле
был бы мир? Напротив, было бы хухе. Если бы не страх Божrй,
я бы 
убил 
мноrо-мноrо людей много-мноrо 
раз.
- 
Невахно, создал ли 
действительно 
Бог 3емлю за семь 
дней 
илн
нет. 
8ажно то, что, если ты в это не веришь, ты попадещь в ад!
о
отлых
ffi#
жwffiffiffiffiwwмg
Ку6Oк [Ulельбурна
Жители культурного и 
спортивного центра 
Австралии 
- 
Мельбурна 
- 
обычно
не планируют ничего серьезного на первый вторник ноября. В этот 
день 
про-
ходят самые важные скачки страны с призовым 
фондом 
в 5 млн австралий-
ских 
долларов. 
Кубок Мельбурна здесь называют скачками, которые оста-
навливают нацию. Причем в буквальном смысле. В три 
двадцать 
по местному
времени неподалеку от ипподрома во Флемингтоне можно наблюдать замер-
ших прохожих: 
они стараются 
хотя 
бы 
услышать 
сигнал начала соревнова-
ний. Фишка Кубка Мельбурна 
- 
конкурс 
для 
зрителей на самый оригиналь-
ный мужской и женский наряд. Тем, кто 
решится 
перелететь океан, чтобы
лично понаблюдать за всем этим захватывающим действом, следует заранее
забронировать гостиницу. l_{ены в Мельбурне на 
двухместные 
номера в четы-
рехэвеэдных 
отелях при 
условии 
бронирования не менее чем на 
две 
ночи на-
чинаются со 190 евро за ночь, в пятизвездных 
- 
с 250 евро*.
Les ýarmentBlles
de Ввашjеш
Любители вина 
уже давно 
не задумываются
над тем, 
что 
первично: 
фестиваль 
молодого бо-
жоле сделал это вино таким популярным или
неповторимый вкус напитка заставил 
ценителей
из множества стран стремиться каждую осень
во 
французскую 
деревеньку 
Бох(о. Традиции
на 
фестивале 
Les Sarmentelles de Beaujeu
соблюдаются строго. Начинается все около пяти
вечера в третью среду ноября с 
дегустации
и конкурсов. Те, чей организм выдержит 
двух_
часовое тестирование вина, могут принять
участие 
в торжественном 
ухине. 
Кахется, 
для
праздника 
уже 
достаточно, 
но самое интерес-
ное еще впереди. Факельное шествие в полночь
завершается 
фейерверком: 
виноделы привет-
ствуют вино нового 
урохая. 
Ну а 
дальше 
-
танцы и веселье 
до утра. 
Всю следующую неде-
лю в Божо 
работают 
ярмарка и винный салон.
Во время 
фестиваля 
в четырехзвездном отеле
в соседнем Лионе номер будет стоить от 
,170 
евро
за 
ночь, в пятизвездном 
- 
от 
200 
евро'.
'Ценьl на отели предоставлены iclobe.ru
Куда навострить
сноуборды
и горньlе лыжи
предстоящей зимой?
)
[)
Ел
ч:
МАРИЯ МИТРОФАНОВА: СЕРГЕЙ РЯБОВ: FОТОLlА
ондола неторопливо поднип{алась все
выше, 
раскачиваясь 
и 
унося 
нас в 
пухлые
облака, а из головы 
никак не выходило
напутствие мэра 
французского 
город-
ка Самоэн. что в 
департаменте 
Вёрхняя
савойя. 
"сегодня 
хороший 
день для 
катания, и не
смотрите, что здесь пасмурно: наверхуточно будет
солнце!" 
- 
пообещала с 
улыбкой 
дама. 
И если пер-
вые пять минут подъема 
заставили 
усомниться 
в
ее 
даре 
синоптика, ведь конца и края серой мгле
за окошками не было видно, то затем произошло
настоящее маленькое чудо. пБоже, мы 
в 
раю), 
- 
вы-
ДОХНУЛ КТО-ТО 
РЯДОМ, 
КОГДа НаШа 
<ПОДВОДНаЯ 
ЛОДКа)
вдруг вынырнчла из моря облаков и полным ходом
направилась к залитым солнечными лyчами 
заснеженным 
"6ерегамо 
горrrо-
лыхной 
станции курорта Гран Массиф. Мышцы начало приятно покалывать
в предвкчшении встречи с неизведанными еще спусками! а сердце стреми-
тельно наполнялось восторгом. Нетерпеливо 
выгружаемся из нашего транс-
порта, 
два щелчка креплениями 
- 
и полетели!
Уют и солнце
Все-таки 
фрu"цу..п". 
горнолыжные
курорты в Альпах не зря называют
универсальными. 
Здесь будут 
уютно
себя чувствовать и новички, 
и профес-
сионаJIы: кalrqдому найдется трасса по
д},ше, 
а степень комфорта инфрастру(-
туры и качество подготовки 
склонов
стремятся к максимальному 
уровню.
Неудивительно, что сюда приезжают
семьями, в том числе 
с маленькими
детьми. !ля 
последних 
работают 
как
детские 
сады с 
различными 
зимними
развлечениями, 
так и специализи-
рованные 
школы катания. И глазом
lj{,t
моргн_чть не 
\спеете! как ваше чцо под
руководством 
инстр}кторов начнет в
свое 
)довольствLrе 
рассекать 
по трас-
сам средней 
слохности, а то и лlIхо
обойдет вас на очередном повороте.
В 
дни 
школьньш каникул пологие скло-
ны нижних 
плато и вовсе заполонены
исключительно забавными карап,чзами
в 
разноцветных 
шлемах. Многие 
фран-
цузы 
встают на горные 
лыжи пример-
но в возрасте четырехлет и 
реryлярно
упражняются 
в покорении спусков 
до
глубокой старости.
В России, где горные лыжи пока не
такой массовый вид зимнего отдыха,
ноябрь, 2010 
l,PB'(i 
177
на слуху лишь отдельные знаменито-
сти ФранцузскихАльп вроде Шамони
и 
Куршевеля. Однако 
местные 
отдают
предпочтение менее пафосным и бо-
лее уютным к,чрортам. Лидируют в
списке 
два 
из них: аристократичный
Гран Массиф, 
куда с завидным посто-
янством заглядывает парижская бо-
гема, и чуть более массовый 
франко-
пlвелiцарский 
Порт 
дю 
Солей.
Городок Самоэн, являющийся ча-
стью курорта Гран Массиф, ведет свою
историю 
с 
ХII века, 
и его 
центр, 
нахо-
дящийся 
под охраной государства,
представляет собой живой памят-
ник архитектуры. Суровые каменные
дома, церквушки, 
альпийские сады 
-
вот она, настоящая 
романтика 
евро-
пейских горl Идешь 
по 
улочкам 
и не
можешь избавиться отощущения, что
на 
дворе 
не XXI столетие, а какой-ни-
буль ХVIII век. Тем неожиданнее, что
всего 12 минут в восьмиместной гон-
доле - 
и ты в самом 
центре 
оснащенно-
го по последнему слову техники горно-
лыжного комплекса. 295 км отлично
подготовденных трасс 
различных 
ка-
тегорий 
распределены 
здесь настоль-
ко 
равномерно, 
что места точно хва-
тит всем. 
!аже 
в 
разгар 
сезона можно
не опасаться столкновений на склоне
и длинных очередей на подъемники.
Поражающий 
разнообразием 
пейзаж
не 
даст 
заскучать ни при подъеме, ни
при спуске: то красивый заснеженный
лес, то крутая 
дорожка 
вдоль кромки
обрыва, то глубокое 
ущелье, 
до 
краев
заполненное облаками... Большин-
ство трасс Гран Массиф 
длинные 
и
прямые, так что с комфортом мчать-
ся по ним можно каклыхникам, так и
сноубордистам. Изюминка курорта 
-
178 !РБк1 ноябрь,2010
14-километровые Каскады с перепа-
дом 
высот аж 17З0 м: они начинаются
с восхитительного вида на Монблан, 
а
потом 
дарят 
невероятное количество
виражей.
По соседству с Гран Массиф (все-
го-то пара часов 
осторожной езды по
серпантину, по московским меркам 
-
ничто) 
расположился 
Портдю Солей,
название которого 
(в 
переводе с 
фран-
цузского - 
Врата солнца) незамыслова-
то намекает на обилие солнечныхдней
в этом 
регионе. 
Главный плюс одной
из самых крупных 
деревушек 
курор-
та 
- 
Ле Же 
- 
в том, что прямо отсюда
у 
горнолыжников 
есть 
доступ 
в 
две
зоны катания, аэто 
целых 
110 кмтрасс.
Следовательно, 
рассекать 
по ним MoiK-
но 
(от 
звонка 
до 
звонка). Всего же в
Порт 
дю 
Солей 12 горнолыжных стан-
ций 
и 650 км спусков 
различных 
ка-
тегорий. Если вы 
- 
лыжник среднего
уровня, 
то на основной станции Ша-
ванн вам наскучит 
довольно 
быстро.
В этом случае нухно выдвигаться в
сектор Шамосьер, популярный сре-
ди 
любителей 
((красных> 
и 
<черных>
трасс, тем более что к этому сезону его
оборудовали новым шестикресельным
подъемником. Экстремалам же стоит
сразу переместиться в швейцарскую
высотную часть курорта, где спуски
гораздо круче и извилистее. Благодаря
своему 
размаху 
Врата солнца 
- 
более
массовый курорт, и здесь традиционно
более молодеiкная аудитория. Но и тут
для детей 
построена отдельная зона с
хижинами индейцев и всевозможны-
ми 
развлечениями. 
В общем, подходя-
щее 
занятие найдется всякому.
Насыценное
послельDкие
Впрочем, отдых на горнолыжных ку-
popTrlx имеет еще один с}rцественный
аспект - apres-ski, что означает 
<чем-
заняться-после-катания". Французские
деревушки 
знамениты своей особой,
теплой и неспешной атмосфсрой и по-
пулярны в основном 
у 
приверженцев
семейньrхвыездов. Аюным и активным
вынь 
да 
положь 
развлечения 
и бlрную
ночную жизнь. Если вы 
- 
из этой кате-
гории, то 
ryть 
ваш лежит в одно из наи-
ПOптдю СOлеa
Аспен
Грап Масспф
МаrрхOфвп
к[аGная пOляна
tfTK 
"l'азпооu"}
Горпые 
радOсти
288
1зз
0коло 130
14
650
4в2
29ý
159
14
1000-?4ýý
?4ý1*38tз
700-.?500
630-2?50
5ý0*l435
208 евр0
450дOлл.
207 евр0
,199 
евро
6000 
руб.--
СЕРГЕЙ РЯБОВ
более 
ryсовочных 
горнолыжных мест
в Европе 
- 
австрийский Майрхофен 
в
долине Щиллерталь. Щиллертмьские
Альпы славятся 
разнообразием 
при-
родного 
ландшафта, 
поэтому трассы
даже 
средней слохности здесь отлича-
ются 
резкими 
поворотами и перепца-
ми высот. Снег тlт лежит 
до 
высоты
2500 м над 
уровнем 
моря, а в случае
(непогоды) 
его гарантируют 140 
ус-
тановок 
для 
создания 
искусственного
снежного покрова. Настоящая жем-
чухина этого курорта 
- 
самая кр)"тая
(черная> 
трасса 
Ьстрии с говорящим
названием Харакири. Тем, кто не 
уве-
рен 
в своей технической подготовке
и не хочет 
разделить г]асть 
многих
японских сам}?аев, 
цIIь 
туда заказан, а
продвиrr}тых смельчаков ждет чистый
адреналин, ведь 
умон 
трассы кое-где
достигает 
78 гралусов!
К 
достопримечательностям 
Майр-
хофена стоит отнести и самую боль-
шую канатную 
дорогу 
Австрийских
АльпАхорнбан с кабиной на 160 чело-
век, парк Вurtоп 
для 
фанатов 
сноубор-
динга, 
а также кучу спецмаршрутов
для,,rюбителей 
затяхного катания.
Вполне естественно, что бурные эмо-
ции 
от снежных 
развлечений 
после
захода солнца перетекают в гвалт
многочисленных клчбов и 
диско-
тек. Местным хитом является white
Lounge 
- 
зона отдыха с ледяным ба-
ром, развлекательным 
клубом и оте-
лем, 
располохенная 
на высоте 
2000 
м.
Здешней лаунж-атмосфере могут поза-
видовать многие самые 
раскрученные
заведения Москвы, а 
гостиница так и
вообще сказка. Провести ночь в номе-
ре, 
сделанном из снега и льда, чем не
приключение?
В 
ритме 
lчхчrу
Как это ни парадоксаjIьно, но все евро-
пейские к}?орты с их великолепными
трассами и отличным сервисом нельзя
назвать эталоном горнолыжного от-
дыха. 
Тем, кто 
ценит 
безупречную ор-
ганизацию и 
для 
кого важен 
престиж
к}?орта, следует отправиться за океан,
а именно в США, на какой-нибудь из
наиболее 
фешенебельных 
аЙерикан-
cKIж 
чрортов. 
Например, в Аспен, что
в Колорцо, на западньIхсклонахгор Са-
вотч. 
Первыми облюбовали эти места
индейцы племени юта, которые назва-
ли здешние вершины Сверкающими го-
рами. 
В 1В79 годублиз одного 
из индей-
ских поселений нашли за,,Iеr(и серебра,
что 
дrlло 
старт серебряной лихорцке.
Климатические 
условия 
обеспечивают
Аспену 
фантастические 
возможности
для 
катания: снег лехит с ноября по
апрель, 
а из 365 
дней 
в году лишь пять
будlт совершенно пасм}?ными.
Стоит ли теперь 
удивляться 
тому,
что 
Аспен <за глаза) называют Бе-
верли-Хиллз штата Колорадо, а 
его
основную аудиторию составили аме-
риканский 
средний класс и бизнес-
элита, активно 
осваивающие 462 км
различных 
спусков. Главный плюс 
-
четкое 
разделение 
на четыре зоны:
Маунтин 
(для 
профи), Хайлендс 
(для
хорошо подготовленных лыжников),
Баттермилк (для новичков, лыжников
среднего 
уровня) 
и 
Сноумасс, 
где есть
трассы любой категории. К примеру, в
последнем оборудована специальная
зона 
для 
семейного 
катания.
Если кто 
устал 
от покорения сне}(-
ных спусков и хочет сделать перерыв 
-
пожалуйста: спектр 
развлечений 
весь-
ма широк 
- 
от пейнтболадо поездок на
собачьих 
упряхках. 
Что же касается
apres-ski, 
то тут Аспен и вовсе впереди
планеты всей: на относительно неболь-
шой территории городка 
умудряются
работать 
120 
ресторанов, 
полсотни
баров и кафе, четыре кинотеатра, де-
сять 
дискотек 
и 
- 
внимание! 
- 
40 хуло-
жественных 
галерей. Приготовьтесь,
однако, к тому, что отдых здесь 
обой-
дется 
в копеечку, в том числе 
и за счет
длительного 
перелета.
олинпийский
патриотизм
Когда 
речь 
заходит о Красной Поляне,
большинство 
отечественных горно-
лыхников сетr/ют, что инфрастр1ктура
самого известного 
российского 
зимне-
го курорта 
не 
дотягивает 
до 
европей-
ского 
уровня. 
Означает это лишь то,
что они 
давно 
не наведывались в эти
места. В 
2007 
году при непосредствен-
ном 
уrастии "гaвпрома, 
здесь открьися
новый горно-туристический комплекс,
в состав которого входит современнаJI
канатнаJI гондольнм 
дорога, 
поднима-
ющаJI льDкников на плато Псехако, где
уже 
действуют 
трассы общей протя-
хенностью 14 км, а в перспективе они
подрастц 
до 
35 км . 
.Щля 
,чдобства 
отдьDа-
ющихпо соседствупостроен пятизвезд-
ный 
"Граrц 
Отель Поляна", от которо-
го 
до 
горнолыжной станции юдсир),Iот
бесп.ltатные электрокары. Когда все это
видишь впервые, с 
уст 
невольно срыва-
ется: 
(И 
правда, как в Европе>.
Наверху 
- 
максимально комфорт-
но 
и 
удобно, 
дахе 
бары с ароматным
глинтвейном на своем законном мес-
те. 
"А 
вот по самой левой трассе ка-
ТаеТСЯ НаШ ПРе3ИДеНТ". - С 
ВОСТОРГОМ
говорит один из 
работников 
станции.
Незамедлительно сворачиваем туда и
наслаждаемся 
потрясающими видами
КаВКаЗСКИХГОР И МЯГКИМ 
(СИНИМ> 
СПУС-
ком. Правда, вообразить себя главой
государства ll настроиться на глубо-
кие судьбоносные 
думы 
не получается:
слишком хорошо вокруг. 
fla 
и прези-
дент, 
наверное, заезжает сюда поддеви-
зом 
"Прочь 
суета, здравствуй, 
отдых!",
Пафоса курортудобавляет и тот 
факт,
что он станет частью горнолыхной
зоны зимней Олимпиады 
в 
2014 
году, а
значит, 
уже 
сегодня моrI{но почувство-
вать себя 
участником 
олимпийского
двихения. 
Быстрее, выше, 
сильнее!
,Щля 
наших соотечественников не-
оспоримое 
преимущество Красной
Поляны в том, что все тут 
говорят, ес-
тественно, по-русски, 
да 
и от Москвы
всего 
два 
с половиной 
.raca 
лету. Един-
ственное, что серьезно 
расстраивает, 
-
абсолютное отсутствие такой важной
составляющей, как аргеs-ski. 
!елать
здесь по вечерам совершенно 
нечего.
Если вы, конечно, не поселились 
в
"гранд 
отелеu: тогда 
для 
вас 
работа-
ет оздоровительный центр 
Chandelle
Blanche Fitness SPA & Beauty и 
развле-
кательные мероприятия 
устраивают.
А остальным куда 
деваться? flo 
Сочи 
-
минимум час на машине...
Уют, тусовка
и apres-Ski,
luxury или
очарование
родньlх 
про-
стоDов 
-
вьlбираЙ
на 
свои
вкус
18о 
|рБкl
FoToLlA / PHoToxPBESs,пU
! | 
стопия о юном чародее подходит к концу. Те, кто
ar a 
читал книгу, 
знают| 
что последняя часть 
- 
самая
7 l кровавая: 
,Щжоан 
Роулинr 
ухлопала 
в ней 
два де-
сятка полюбившихся читателям персонажей. Режиссерам
фильма 
все труднее 
делать 
вид, что это история 
для детей:
из мирных 
декораций 
волшебного замка, в которых 
разво-
рачивался 
сюжет первых частей, действие 
все чаце пере-
носится на 
ух(асные утесы 
посреди моря или в темный лес.
Чувствуется, 
что, если бы книr о Гарри Поттере было
не семь, а хотя бы на пару больше, снимать концовку
пригласили бы автора 
uСайлент Хиллаu Кристофа Гана.
Но, слава богу, 
развязка уже 
близка. Впрочем, продюсеры
отнюдь 
не 
спешат 
проститься с курицей, 
уже 
девять 
лет
несущей золотые яйца: последний 
фильм 
будет 
разбит
на 
две 
части, вторую из которых покажут только в следу-
ющем году. А там, глядичrь, 
удастся уговорить 
Роулинr
написать продолr(ение эпопеи. На экранах с 18 ноября.
]KZEO 
.фи 
дшя 
lla побег>l
iý, .,:;
ý{.
тому 
фильму 
мохно присвоить статус 
<для 
всей семьиD, ведь он
про любовь и верность, находчивость и храбрость. В 
центре 
сюже-
та 
- 
прилежный семьянин, ставtлий отцом-одиночкой после того,
как... его жена оказалась в тюрьме по обвинению 
в 
убиЙстве. 
Герой Рас-
села Кроу испробовал все законные способы спасти любимую, а затем
перешел к незаконным: 
разработал 
план ее побега. Но, 
работая 
над про-
ектом освобохдения супруrи, он постепенно теряет 
уверенность 
в том,
что 
она 
действительно 
нёвиновна. 
Триллер 
- 
детище 
обладателя 
двух
uOcKapoB> 
Пола Хаггиса, ariTopa 
"Писем 
с Иводзимы> и последних частей
бондианы, снятых в жесткой 
реалистичной 
манере. В прокате с 
'l8 
ноября.
(Русские 
сезоньI
XXl век>
fi 
мелую попытку возродить
l 
балеты знаменитой 
дя-
\J ,пп"""*ой антрепризы 
-
uПавильон 
Армидыu черепнина,
(БолероD 
Равеля, 
(послеполу-
денный 
отдых 
фавнаD 
Дебюсси 
-
предприняли звезды мировой
величины: Мария Александрова,
Илзе Лиепа, 
Николай 
Цискарид-
зе, Михаил Лобухин, Татьяна
Чернобровкина, Вечер звезд
состоится в Музыкальном театре
им. К.С. Станиславского и В.и. не-
мировича-Данченко 22 ноября.
Сезоны носят благотворительный
характер: 
режиссер_постановlцик
спектаклей Андрис Лиепа являет-
ся членом 
попечительского сове-
та благотворительного 
фонда 
по-
моlци хосписам 
(BepaD, 
в который
поступят вырученные средства.
.l
l
l{
Е
,ý
"Ёl
i- _h
;h 
*;}, 
*
Еалет как
обlцествённый
подвиr
182 
iрБкi 
ноябрь,2о10                                                  ЕРД| 
ФОТО 
ИТДР 
ТДСС, ДРХИВЫ ПРЕСС СЛУЖБ
7^VЕI7r.lЕt 
U]llI 
ЕG l мА
'l,|rl 
ноября аукционный 
дом 
"Знакъ" 
проведет 
в отеле Marriott Royal Ачrоrа торги, на ко-
'I 
a 
торых будут выставлены ордена и медали Российской империи, наградные 
знаки
LtY СССР, атакхе предметы, 
относяшиеся к становлению в нашей стране банковской
системы, 
- 
ценные 
бумаги и боны. Наряду 
с 
редкими 
наградами, такими как 3нак ордена
Белого Орла 
(начальная 
стоимость 
- 
3 350 000 
рублей), 
на торrах появятся 
лотыl поисти-
не поражаюч.lие воображение, 
например металлический 
"гер6" 
с надписью
"герою 
труда т. Никулину от 
рабочих 
1-й Казанской 
электростанции>.
Полюбоваться на предметы старины и, вероятно, навсегда 
про-
ститься с мечтой стать 
их счастливым обладателем мохно будет
на предаукционной выставке в 
офисе 
фирмы 
с l по 19 ноября.
Ф
&
ý
ý
s
tr
Ф
о
о
3
tr
(Встреча 
двух 
миров)
|f рамках 
Года Франции в России в 
"Новом 
Манеже.
|f 
откроется выставка произведений 
современного
Е' 
французского 
искусства из коллекции 
Rепачlt Art,
на которой будут представлены 130 картин и 
фотосним-
ков. Видное место среди них 
занимают 
работы 
масте-
ра 
гуманистической 
фотографии 
Робера 
Дуано, 
пять
лет проработавшего конструктором в компании Renault,
участвовавшего 
во время Второй мировой во 
француз-
ском Сопротивлении, а в 1950-е обьехавшего весь 
мир.
Он оставил сотни кадров из жизни людей, живущих
в странах Европы, 
СССР, США, 
- 
слепок с лица своей
эпохи. В экспозиции также присутствуют картины 
мас-
теров contemporary art 
- 
Армана, Жана 
!юбюффе, 
Жана
Тингели, 
Эрро и Роберта Раушенберга. Выставка прой-
дет 
с'|1 по 26 ноября.
жан-люк Понти
|J 
орvlфей 
дх(аз-рока, 
в 1960_е при-
f, 
знанныйлучlлимскрипачомсо-
l \ временноrо 
джаза, 
он иrрал вместе
с такими титанами 
музыки, как Фрэнк
3аппа, 
rQжон 
Маклафлин, Элтон 
Дr(он.
Получив классичёское музыкальное
образование 
(его 
отец прёподавал игру
на скрипке и кларнете, мать 
- 
на 
форте-
пиано), Понти с 
успехом 
применил его 
для
того, чтобы кардинально 
реформировать
дrказ, добавив 
в него новый инGтрумент 
-
скрипку, а вместе с ней 
- 
отточенность
мастерства. 
Сперва критики обруtлились
на бедную скрипку: мол, куда вы со сво-
им вибрато в наlл саксофонный 
ряд, 
но
затем сдались и признали ее ёlцё одним
членом 
джазовой 
семьи.3 ноября маэст-
ро даст 
концерт в Московском междуна-
родном доме 
музыки.
Розин ltiерфи
кс_солистка группы
с 
родным уху 
назва_
нием Moloko, поза-
имствованным из <3аводного
апельсина) Энтони Берджесса,
блистательная Розин Мерфи 
-
один 
из хедлайнеров вече-
ринки 
lD:oLoGY Click2Change,
которая 
пройдет 13 ноября
в 
Щентре 
современного искус-
ства на территории 
бывчrей
фабрики 
uКрасный 
Октябрь>.
Необычная 
иGполнитель-
ская манера экстравагантной
блондинки и костюмы, 
подоб-
ранные 
соrласно названию
дебютного 
альбома группы
Moloko 
- 
Do Yоч Like Му Tight
SWеаtёr? (,,Тебе нравится мой
обтягивающий свитер?u), тра-
диционно 
вызывают восторг
у 
мужской аудитории. 
Друrие
гости вечеринки 
- 
лондонский
дуэт Sioux City 
Boys 
Club и 
дуэт
из 
l|юссельдорфа 
Hardfloor.
ноябрь,2о,lо 
lpBxI 
rВЗ
,jj:::;.] 
]. 
li
Новый 
дизайн 
Dеwаr's
/| релое 
виски подобно чело-
( ( 
ý 
l;;:*:ч x,|"xlly;""J""ol,i 
* 
о,
один из основателей компании John
Dewar & Sons Томми 
!юар. 
В 
новом 
ди-
зайне бутылок, 
разработанном 
для 
брен-
да 
Dewar's, свободу и гармоничность
вкуса шотландского виски символизи-
рует 
характерная графическая волна.
компания заставила 
(поволноваться>
стеклянные сосуды всей продуктовой
линейки: Dewar's 
White Label, DeWar'S
12 Years Old, Dewar's 18 Years Old,
DeWar'S Signature. 
Дизайн 
будет
общим 
для 
всех стран мира.
По понятиям
Кофе с 
умом
l l 
овые кофемашины Philips Saeco
Н сер"и леlSlS 
- 
настояlлее вопло-
l l 
щёниеинновационныхтехнологий.
Особого внимания заслуживает модель
HD8946 с 
функцией распознавания 
поль-
зователя 
по отпечатку пальца. Кофема-
шины Xelsis заботятся о вкусе напитка
на всех этапах его приготовления: моло-
тые зерна 
смачиваются непосредственно
перед процессом варки, что гарантирует
более насыщенный вкус кофе, а 
дополни-
тельный 
регулятор 
позволяет 
установить
индивидуальные настройки его крепо-
сти. Аппарат можно запрограммировать
на приготовление девяти 
разных 
видов
напитка 
для 
шести человек. В'результа-
те автоматического 
добавления 
горячего
или вспененного молока 
гостей
и 
домаtuних 
удастся 
порадовать
нежным латте, макиато или аро-
матным капучино с густой 
пенкой.
новвнха
от LenoYo
создана
для тех, кто
не rыслит
себя
без 
работы
!
l
l
1ý 
1 октября в России стартовали продажи нового
t _ 
поколения 
премиального внедорожника Jeep Grand
\f 
cherokee. Авто внуlлительнее и агрессивнее пред-
щественников, но сомнений 
в том, что зто представитель
леrендарной марки с 70-летней историей, нет. Все 
фир-
менные особенности, 
включая знаменитую 
решетку радиато-
ра 
с семью прорезями, короткие передний 
и 
задний 
свесы и тра-
пециевидные 
расширяющиеся 
колесные арки, на своих местах.
В салоне стало заметно просторнее, материалы отделки 
удивительно
приятные на оlцупь. 
Целая 
армия электронных помоlцников позволя-
ет водителю 
уверенно 
чувствовать себя на 
любом покрытии, будь то
снеr или камни, а на асфальте Jeep Grand cherokee и вовсе 
управля-
ется почти как седан. 
Главная 
фичrка - 
автомобиль оборудован 45 
(!)
системами активной и пассивной безопасности, поэтому еrо владелец
смело 
может отправляться на поиски ярких приключений, будучи пол-
ностью заlциlценным.
Gлучаи жпзн1{
верхкомпактный 
и моtц-
ный ноутбук-транс-
формер 
ThinkPad Х201
Tablet создавался специально
для бизнесменов. 
Он сна6-
)|(ен сенсорным 
дисплеем
с 
поддержкой технолоrии
мультитач 
- для управления
достаточно 
леrких прикосно-
вений пальцев, а 
уrол 
обзора
при этом 
достиrает 
рекорд-
ных 185 градусов, С помоlцью
программы Lenovo SimpleTap
несложно изменять аппарат-
ные настройки системы и за-
пускать часто 
используемые
программы. Вводить инфор-
мацию можно как с помоlцью
пальцев, так и посредством
имеющегося в комплекте сти-
лоса. Как и во всей серии 
Х201,
тут используются моlцные
процессоры lntel Core 
i-серии.
Время автономной 
работы
составляет 8 
часов.
АРХИВЫ ПРЕСС-СЛУЖБ
ЕщццtПсýt
- 
Не подскажете,
а гречка 
у 
вас есть?
- 
fla, 
конечно. В отделе 
<,Щеликатесы)).
Сразу за 
черной икрой.
9
бпзнес-**_ff.д.ф.#-фё.ffi 
ffi 
д
В России пока кому надо взятку не 
дашь -
борьба с 
коррупцией не начнется.
У 108-летнего 
дедули 
спрашивают:
- 
А что вам говорят врачи?
- Да 
они мне лет пятьдесят одно и т0 
же
говорят: бросьте пить, бросьте курить,
перестаньте есть жирнOе и сладкOе. ..
В аэропорту,Щомодедово 
у 
стOйки
регистрации.
- 
Скажите, 
пожалуйста, 
а 
вы можете
один мой чемодан отправить в Лондон,
адругой-вХабаровск?
- 
Нет, мы таких 
услуг 
не оказываем.
- 
Это хорошо. А то во Внуково неделю
назад мне так и сделали.
- 
Мы подьезжаем к границе с Абхазией,
Если 
у 
кого-то есть оружие, наркотики,
запрещенные 
препараты, пригOтOвьте
по 200 
рублей.
rBo 
|пвкi 
ноябрь,2оlо
Блондинка отправила 
мужу 
эсэмэску:
uМилый, 
ты забыл 
дома 
телефOн,.
Как спасти отечественный автопром?
Разрешить 
устанOвку 
мигалок тOльк0
на машинах, сделанных в России.
После пятого стакана ощущаешь себя
председателем жюри кOнкурса красOты.
Работяга в музее: 
uНароду 
жрать нечего
а они картины маслом 
рисуютI,
- 
Как вы готовите печень?
- 
Я 
ее 
нежно глажу и гOворю: 
оПотерпи,
рOдная, 
в эти выхOдные 
придется 
еще
тяжелее...D
ffi
А)iд.lЁд.т"Рtr
Главныl 
редаrтор: 
Владислав Сереrин
3апаGтrт8ль rла!нOr0 
редаrтOра: 
АнтOн ПOпOв
Арт-дхрехтор: [lавел Еремин
oтsетшsеrhli celpeтapb: СвOтлана 
КOршуff 
ова
ВьпуGхаюцхa редаfi тор: 0льга АлексеOва
РедаrтOры 0тделOв: Милена Бахвалова
(экOномическая политика),
Елена ЖелOбанова (пOтребительский сектOр).
Михаил ЛOсев 
(6анки 
ифинансы),
Мария 
ФOмичеи (рейтинги)
0бозреватOлr: 0льtа Саруханова,
натшиятютюненко
Спецхальные хOрвaGпOfl 
дrllu;
Илья Носыреs, Сергsй Рябов, Мария СимOнOва,
Татьяна Фроловская
КOрреGпOндеfl ты: Анастасия Вахламова,
Илья 
ДашкOвский, 
Александр ЗOтин,
0льга Редичкина, Евгения РябOва,
Васплий Фокин, Ел₠на шилилова
Лпературные 
!едаrтOры:
Елена Барашева, Елена ВOйналOвич
ПрOвери: Татьяна МукOсей
КOрDехтOры: Мария Буйда, Евгения ЛеOffтьева
ДхзайtЕры: 
Евгения Венхна, Вера 0мельянюк,
надежда парфенова
ИнфOграфхrа:Дsитрий С8OнOs, 
РOман ГорбунOв
ФотOредаrтOр: 
Наталья Трубкrна
ФOтOIOрреспOндеm: 
Мария МитрOфанO8а
Адр8с 
редащrI:
11739З МOсква,ул, Профсоюзtая.д,78, стр, l
твл,: 
(495) 
36з1111, дOб.1177
Факс: 
{495) 
З63-1125
E_mail: magazine@rbc,rU
Издаf яе 3apef исlрирOван0 в Федеральdои службе
попадзOрувсфересвязипмассовыххоммуlикаций,
Сзидеrельс!00 о 
Регистрации:
ПИ М ФС77-ЗЗ795 0т01,11,2008 года, lssN 1818"2356
УчредхЕль хурrалr: 000.РЬК Медиа"
liздатель: Артем Инютин
llrдaетar: 000.6пзнесПросс,
117З93МOс(ва, 
ул, 
Профсоюзная, 
д,78, 
стр,1
Ге{еральхыi 
дrрехтOр: 
Алексей Федоров
e-mail: busiпOsS_prosý@lbc,ru
Фrнаfl сOвы* дщёктOр: Артемий 
Карпычев
ДrреlтOр 
по tаркетхнгу: Наталья 
Клименчева
КOIперчесfi r* дrрехтOр:
Андрей Мащенк0
Тел.: (495) ЗбЗ-1111, 
до6, 
1342.
s-maili аmаsсhепkо@фс,rч
0тдел 
решапы: 
Наталья Киселе8а,
АлександрЛарионOв, МарианаПетрова,
Дмитрий 
Яшин
тел,: 
(495) 
36з1111, дOб. 
1415
Дrреrтор п0 проrзвOяству: 
Вадим
Начальнж отдела 
распрOGтрахе{хя:
Дмитрий 
КохевникOв
0тд₠лOаспOостDаi₠ffrп.
тел,i 
(495) 
з631111, д06, 1670
Факс: (495) 36З1159
0тд?л пOдпlцl:
твл,: 
(495) 
3631111, дOб.190,|, 1896
Факсi{495)З63-1159,0-mаil:рOdрiskа@rьс.rU
ПOдtхспыс rfiдalсu:
. по {аталогу агентства 
о 
Роспечать, 
- 
1 8060, 18061
. п0 каталоlу 
российской 
проссы
"почrа 
России" 
- 
1 077з, 7251 6
Допвчаlная лодготOв(а: 
"Гlолиlрафические 
маст8рсше,
0тлечатановтипографии3^0.Алмаз_ПOосс,
L МOсква, Столярный пер,, 
д, 
3В4, тел.: 781l999, 781 
j990
Тирах номера: 145 000 эка,
Цена: свободная
НOмер пOдписаr влечать 18,10,2010
Редакция н0 н8сOт отв₠тст8еннOст[ за лнвестициOнныв
рокомондации, данные аналитиками. 
0тветственность
за инвестициOнffые 
решения, 
лринятые 
пOсле лрOчтения
журнала, несет инвестOр,
РOдакция не иilееiвозilожности вступать в переписку,
яерецензrруетиневOзвращаетнезахазанныееюрухOписи
и иллюстрации. Редакция не несет oTBeTcTBeHfl 0сти
за сOдерхание 
рOкламlых 
материал08,
Перепечатка ilатериалов и испOльзование их в любой 
форме,
втом 
числе и вOлехтронньшСМИ, возпохнытOлько
с лисьмблнOr0 р8решения редакции,
о000 
"БшнOспрвсс,, 
2010
0блохха: CORBlS /FOTOSA.RU
Автор
Judo74
Judo74100   документов Отправить письмо
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
539
Размер файла
94 559 Кб
Теги
rbk
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа