close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Выпускная квалификационная работа

код для вставкиСкачать
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
6
1 СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ
8
1.1 Понятие финансовой эффективности деятельности предприятия
1.2 Показатели финансовой эффективности деятельности предприятия
1.3 Факторы и пути повышения экономической эффективности деятельности
предприятия
2 АНАЛИЗ УРОВНЯ ЭКОНОМИЧЕКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУП «МАЗ»
8
17
25
30
2.1 Краткая технико-экономическая характеристика предприятия
30
2.2 Анализ показателей экономической эффективности деятельности РУП
«МАЗ»
34
2.2.1 Оценка структуры баланса и платежеспособности предприятия
34
2.2.2 Расчет финансовых коэффициентов
39
2.2.3 Показатели, характеризующие деловую активность и кредитоспособность
предприятия
41
2.2.4 Анализ прибыли и рентабельности предприятия
49
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
57
3.1 Пути повышения эффективности работы предприятия и улучшения его
финансового состояния
57
3.2 Информационные технологии как инструмент повышения
конкурентоспособности и эффективности работы машиностроительного
предприятия
70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
81
ПРИЛОЖЕНИЕ А Стоимостной анализ продукции РУП «МАЗ» и основных
конкурентов
85
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Характеристика основных фондов РУП «МАЗ»
88
ПРИЛОЖЕНИЕ В Распределение по группам российских дилеров РУП «МАЗ»
90
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Объемы реализации продукции РУП «МАЗ» дилерами Украины 92
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Перечень изделий, закупаемых РУП «МАЗ» по программе
импортозамещения
93
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Продукция, предлагаемая к освоению на предприятиях концерна
«Белнефтехим»
95
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Перечень импортных изделий, производство которых освоено в
РБ
97
ПРИЛОЖЕНИЕ З Анализ основных поставщиков РУП «МАЗ»
98
ПРИЛОЖЕНИЕ И План мероприятий, обеспечивающих достижение целевых
параметров развития РУП «Минский автомобильный завод» на 2008 год
99
6
Введение
На сегодняшний день, в связи с переходом страны к рыночным
отношениям
существенно
увеличивается
количество
пользователей
бухгалтерской информации (финансовой отчетности). Если раньше она
предназначалась достаточно узкому кругу лиц, как правило, вышестоящей
организации, финансовому органу, учреждению банка и территориальному
органу статистики, то в рыночной экономике ее пользователями становятся
практически все участники рыночных отношений.
В связи с этим можно утверждать, что проблема анализа финансового
состояния предприятий на сегодняшний день является весьма актуальной.
Целью анализа финансового состояния – является предоставление руководству
предприятия картины его действительного состояния, а лицам,
непосредственно не работающим на данном предприятии, но заинтересованных
в его финансовом анализе, – сведения, например, о рациональности
использования вложенных в предприятия дополнительных инвестиций и тому
подобное.
В качестве объекта исследования было выбрано отечественное
предприятие, ведущий производитель автотехники в Республике Беларусь –
РУП «Минский автомобильный завод». Автомобильная техника Минского
автомобильного завода предназначена для выполнения практически всех
видов
автомобильных перевозок. На заводе выпускается более 150
наименований продукции различного назначения. Кроме автомобилей завод
выпускает прицепы, полуприцепы и автобусы. Данное предприятие выпускает
экспортируемую продукцию и обеспечивает работой более 20000 человек.
Именно поэтому представляет интерес проанализировать его финансовое
состояние, изучить сильные и слабые стороны его деятельности.
Предметом исследования соответственно является финансовая
деятельность предприятия и разработка технико-экономических мероприятий
по повышению эффективности финансовой деятельности предприятия.
Цель работы - на основании теоретических исследований проблемы,
анализа финансового состояния предприятия, найти возможные конкретные
пути улучшения экономических показателей работы завода, доказав их
целесообразность и эффективность.
Достижение поставленной цели реализуется посредством решения
следующих задач:
− предварительного обзора активов баланса предприятия и их анализа;
− изучения источников средств предприятия: собственных и заемных;
7
− оценки финансовой устойчивости;
− расчета коэффициентов ликвидности;
− анализа кредитоспособности;
− разработки мероприятий по улучшению финансово - хозяйственной
деятельности.
Для решения поставленных задач в дипломном проекте использовались
следующие приемы и методы:
− горизонтальный и вертикальный анализ;
− анализ коэффициентов (относительных показателей);
− сравнительный, аналитический анализ и т.п.
Следует отметить, что прежде чем приступить к написанию работы, был
проработан и изучен достаточно большой объем учебной и методической
литературы, учтен опыт и рекомендации различных авторов (отечественных и
зарубежных) по данной проблеме, проработаны статьи периодических изданий.
Кроме всего прочего, для решения вышеперечисленных задач и
достижения цели работы в процессе анализа была использована годовая
бухгалтерская отчетность предприятия, бизнес-план, план технического
развития предприятия и т.д.
8
1 Сущность и задачи анализа финансового состояния предприятия
1.1 Понятие финансовой эффективности деятельности предприятия
Эффективность предприятия — это экономическая категория,
выражающая результативность его деятельности. Основные виды
эффективности — экономическая, социальная, экологическая. Затраты на
хозяйственные, социальные и экологические нужды, на инновационные и
инвестиционные проекты в конечном итоге отражаются в финансовой
отчетности предприятия. В ней представлены также конечные экономические
результаты, на которые оказывают влияние социальные, экологические,
внешние и внутренние факторы, а также инновации и инвестиции.
Следовательно, понятие экономической эффективности предприятия
представляет собой совокупную результативность субъекта хозяйствования по
всем направлениям деятельности.
Финансовая эффективность предприятия как показатель характеризуется
соотношением результата и затрат. Для ее количественной оценки
применяются частные и обобщающие показатели. Частные показатели
свидетельствуют об эффективности использования отдельного ресурса и
результативности каждого конкретного продукта, а обобщающие дают
представление об эффективности всех ресурсов или продуктов, а также о
результативности предприятия как единого целого. [35, с. 195] Ранжирование
частных и обобщающих показателей дает возможность выделить наиболее
важные и менее значимые.
Из числа основных обобщающих показателей выбирается один, который
является критерием (т.е. мерой экономической эффективности) и характеризует
ее уровень.
Все показатели финансовой эффективности предприятия рассчитываются
по следующей модели:
Эффективно
сть 
Эффективно
результат
ресурсы ( затраты )
сть 
затраты
результат
,
(1)
(2)
9
Критерием финансовой эффективности деятельности предприятия за год
является рентабельность собственного капитала, рассчитываемая как
отношение чистой прибыли к собственному капиталу. [35, с. 205]
Критерием экономической эффективности деятельности предприятия за
все годы существования является рост его стоимости, который определяется
отношением рыночной стоимости акции к номинальной стоимости акций. [35,
с. 206]
Целью определения уровня и динамики экономической эффективности
предприятия является обоснование рекомендаций по ее повышению.
Есть два подхода к исследованию финансовой эффективности: от
частных показателей — к обобщающим и критерию или от критерия и
обобщающих показателей — к частным.
Требования к выбору системы показателей финансовой эффективности:
− количество параметров зависит от конкретной цели анализа или
планирования;
− экономический смысл каждого показателя должен быть понятным для
восприятия и однозначным для толкования;
− по каждому показателю должна быть представлена объективная
количественная информация на основании данных бухгалтерского или
статистического учета;
− каждый показатель должен иметь цифровой диапазон колебания (от
минимального к максимальному значению);
− для расчета частных показателей могут применяться натуральные,
трудовые, стоимостные измерители и их относительные выражения
(коэффициенты, проценты, индексы);
− для расчета обобщающих показателей экономической эффективности
применяются только стоимостные измерения затрат и результатов и их
относительные выражения.
Эффективность
производства
характеризует
повышение
производительности труда, наиболее полное использование производственных
мощностей, сырьевых и материальных ресурсов, достижение наибольших
результатов при наименьших затратах.
Как правило, оценка финансовой эффективности производится путем
сопоставления результатов производства с затратами. Под результатами
производства понимают его полезный конечный результат в виде:
− материализированного результата процесса производства, измеряемого
объемом продукции в натуральной и стоимостной формах;
10
− народнохозяйственного результата деятельности предприятия, который
включает не только количество изготовленной продукции, но и охватывает ее
потребительскую стоимость.
Конечным результатом производственно-хозяйственной деятельности
предприятия за определенный промежуток времени является чистая продукция,
т.е. вновь созданная стоимость, а конечным финансовым результатом
коммерческой деятельности - прибыль.
Эффективность производства можно классифицировать по отдельным
признакам на следующие виды:
a) по последствиям:
1) экономическая,
2) социальная
3) экологическая;
б) по месту получения эффекта:
1) локальная (хозрасчетная),
2) народнохозяйственная;
в) по степени увеличения (повторения):
1) первичная (одноразовый эффект),
2) мультипликационная (многократно-повторяющаяся);
г) по цели определения:
1) абсолютная (характеризует общую величину эффекта или в расчете
на единицу затрат или ресурсов),
2) сравнительная (при выборе оптимального варианта из нескольких
вариантов хозяйственных или других решений).
Все вместе взятые виды эффективности формируют общую
интегральную эффективность деятельности предприятия.
Финансовый анализ является частью общего анализа экономической
эффективности деятельности предприятия. Его объектом выступают показатели
финансовой деятельности предприятия. Главной целью финансового анализа
каждого субъекта хозяйствования является оценка эффективности его
экономических процессов и финансового состояния. Достижение этой цели
предполагает осуществление анализа на важнейших участках хозяйственной
деятельности, которые и выступают его главными объектами.
В процессе текущей деятельности предприятие осуществляет
определенные расходы, которые, в свою очередь, способствуют получению
запланированных доходов. От их величины во многом зависит выполнение
намеченных заданий. Большая часть поступлений включает в себя доходы от
11
основной деятельности (реализация продукции, работ и услуг). С развитием
финансового рынка получили распространение операции, связанные с ценными
бумагами, расширением капитала. К доходам предприятия относятся также
прочие поступления денежных средств, в виде штрафов, пеней и иных не
планируемых доходов.
Создание и функционирование предприятия непосредственно связано с
аккумуляцией финансовых ресурсов и их использованием в виде вложений в
основные и оборотные средства. Отсюда к первостепенным объектам анализа
можно отнести объем, структуру имущества и источники финансирования.[39,
с. 7]
Все хозяйственные процессы опосредуются движением денежных
средств, которые оказывают существенное воз действие на финансовое
состояние предприятия. Стабильность денежных потоков, рациональное
использование денежных ресурсов непосредственно влияют на рентабельность
предприятия, его платежеспособность, финансовую устойчивость и
независимость.
Финансовое состояние можно считать особенно важным объектом
анализа экономической эффективности деятельности предприятия, поскольку в
нем сосредоточены основные синтетические показатели, являющиеся как бы
итогом представленных ранее объектов финансового анализа.
Финансовый анализ считается основным инструментом управления
хозяйственной деятельностью, поскольку он позволяет: [41, с. 108]
- определить исходные данные для обоснования текущих и
стратегических решений с учетом фактического состояния ресурсов,
финансовых возможностей и предполагаемых результатов;
- выявить отклонения фактических данных от плановых показателей,
оценить результативность реализуемых решений и тем самым принять меры к
оперативному устранению недостатков и улучшению результатов;
- обеспечить обоснование выбора оптимальных проектов, с учетом
уровня риска, затрат, доходов и конечных результатов.
В зависимости от принятых критериев можно выделить разные виды
анализа, которые в краткой форме представлены на рисунке.
12
Назначение
Внутренний анализ
Внешний анализ
Анализ, осуществляемый на основе
данных прошлых лет
Время проведения
Текущий анализ
Анализ, осуществляемый на основе
прогнозных показателей
Полнота охвата
объектов
Полный анализ
Частичный анализ
Рисунок 1 - Классификация финансового анализа по основным видам
Внутренний анализ проводится финансовыми службами предприятия, его
результаты используются для планирования, контроля и прогнозирования
финансового состояния предприятия. Цель данного вида анализа – обеспечить
планомерное поступление денежных средств и разместить собственные и
заемные средства таким образом, чтобы получить максимальную прибыль и
исключить банкротство [45, с. 87].
Внешний анализ осуществляется кредитными и финансовыми
учреждениями, инвесторами, поставщиками материальных и финансовых
ресурсов, контролирующими органами на основе отчетности предприятия. Его
целью является изучение платежеспособности; предприятия, оценка его
эффективной деятельности и возможности выполнения в установленные сроки
своих финансовых обязательств. [45, с. 88]
Анализ, осуществляемый на основе данных прошлого периода, позволяет
установить определенные тенденции состояния материальных и финансовых
ресурсов и использовать это для обоснования плановых заданий.
Текущий анализ дает возможность контролировать ход выполнения
принятых решений, корректировать свои задания, успешно маневрировать
денежными ресурсами с целью повышения их эффективности.
Анализ, осуществляемый на основе прогнозных показателей, широко
применяется при оценке эффективности инвестиционных проектов и является
основой для выбора оптимального варианта.
13
Полный анализ охватывает все стороны финансовой деятельности
предприятия, оценку множества параметров, факторов, влияющих на
эффективность и финансовое положение хозяйствующего субъекта. [31, с. 113]
Объектом частичного анализа является конкретный участок финансовой
деятельности или группа однородных показателей, которая в данном периоде
нуждается в совершенствовании (финансовые результаты, запасы).
Анализ финансовой деятельности осуществляется на основе данных
бухгалтерского учета, отчетности, которая характеризует состояние имущества,
источников их финансирования, финансовые результаты, уровень затрат,
доходов и т.д. Основными источниками информации являются: «Бухгалтерский
баланс» предприятия (форма 1 годовой и квартальной отчетности), «Отчет о
прибылях и убытках» (форма 2), «Отчет о движении денежных средств» (форма
4) и другие положения к балансу. [2]
Кроме этих источников используется информация о внешних условиях
хозяйствования (уровень налогообложения, процентных ставок по кредитам,
конъюнктура товарного и финансового рынков). Источниками этих данных
являются нормативные и законодательные акты, статистические материалы,
научные публикации.
Для проведения финансового анализа используются методы, которые
можно применять на всех предприятиях без учета отраслевой принадлежности,
организации управления и формы собственности. Все они имеют
количественную и качественную сторону осуществления финансового анализа.
К наиболее распространенным и применяемым на практике способам
относится сравнительный метод.
Сравнительный метод основывается на сравнении фактических
достижений конкретных показателей с плановыми данными, а также с данными
прошлого периода. Кроме того, отдельные показатели аналогичных
предприятий сопоставляются со среднеотраслевыми данными (рентабельность,
ликвидность и т. д.), установленными нормами или международными
стандартами. Целью этого анализа является выявление отклонений
фактических данных от принятых заданий или достигнутых результатов. В
литературе
выделяются
следующие
разновидности
этого
метода:
горизонтальный и вертикальный анализ. [30, с. 47]
Горизонтальный анализ — сравнение каждой позиции отчетности с
предыдущим периодом. Его целью является определение абсолютных и
относительных изменений показателей финансовой отчетности за
определенный период и их оценка. С помощью вертикального анализа
14
оценивается финансовая отчетность с точки зрения рациональной структуры
баланса и эффективности использования имущества и капитала предприятия.
[30, с. 100]
Многофакторный
метод заключается в установлении отдельных
факторов на изменения анализируемых параметров.
Метод коэффициентов предполагает расчет числовых отношений между
отдельными позициями отчета или позициями различных форм отчетности,
определений взаимосвязей показателей.
Реальная оценка аналитических исследований в значительной степени
зависит от полноты и достоверности информации, эффективных методов
оценки явлений, а также последовательности проведения аналитических
действий.
Под финансовым состоянием понимается способность предприятия
финансировать свою деятельность. Финансовое состояние характеризует
совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование
финансовых ресурсов предприятия, а также состояние капитала в процессе его
кругооборота.
В результате снабженческой, производственной, сбытовой и финансовой
деятельности происходит непрерывный процесс кругооборота капитала,
изменяются структура активов и источников их формирования, наличие и
потребность в финансовых ресурсах и капитала и как следствие финансовой
состояние предприятия.
Внешним
проявлением
финансового
состояния
выступает
платежеспособность. Платежеспособность - это способность юридического
лица своевременно и полностью выполнять свои платежные обязательства,
вытекающие из торговых, кредитных и иных операций платежного характера.
[35, с.107] Иначе говоря, это возможность своевременно производить платежи
по своим срочным обязательствам.
Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым и
кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи,
финансировать свою деятельность на расширенной основе, переносить
непредвиденные трудности и поддерживать свою платежеспособность в
неблагоприятных обстоятельствах свидетельствует о его устойчивом
финансовом состоянии, и наоборот.
Устойчивое финансовое положение предприятия является результатом
управления всей совокупностью производственных и хозяйственных факторов,
15
определяющих результаты деятельности предприятия. Это так называемые
внутренние факторы.
Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно
обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким
образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с
целью сохранения платежеспособности и создания условий для саморазвития.
На финансовое состояние предприятия влияют и внешние факторы.
Среди них - государственная политика в сфере налогов и финансирования
расходов, процентная политика, государственная амортизационная политика,
положение на рынке, в том числе финансовом, уровень безработицы и
инфляции в стране и др. С этой точки зрения финансовая устойчивость
предприятия - процесс противодействия негативным внешним обстоятельствам,
его реакция на внешние воздействия.
Итак, финансовая устойчивость предприятия - это способность
функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и
пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его
постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в
границах допустимого уровня риска.
Одним из критериев устойчивого (нормального) финансового состояния,
гарантирующего платежеспособность предприятия, является соблюдение
следующего равенства: [30, с. 636]
Запасы и
затраты
собственные
оборотные
средства
краткосрочные кредиты и займы в пределах
сроков
(3)
Оценка обеспеченности запасов и затрат (сумма строк 210, 220, 230
бухгалтерского баланса) соответствующими источниками их финансирования
применяется в качестве обобщающего показателя финансовой устойчивости.
[2] Используя этот критерий, можно охарактеризовать неустойчивое и
кризисное финансовое состояние. При неустойчивом финансовом состоянии
сохраняется возможность восстановления равновесия за счет увеличения
источников собственных средств и тем самым собственных оборотных средств,
а также привлечения дополнительных заемных источников для пополнения
оборотного капитала. При этом для покрытия запасов и затрат требуются не
только собственные оборотные средства, краткосрочные кредиты и займы, но и
дополнительные источники, ослабляющие финансовую напряженность. К
последним можно отнести временно свободные средства фондов потребления,
16
резерва предстоящих расходов и платежей, дооценку запасов, финансовую
помощь от государства и других субъектов хозяйствования.
Если же для финансирования запасов и затрат перечисленных источников
недостаточно и предприятие использует задолженность кредиторам (бюджету,
поставщикам, целевым бюджетным и внебюджетным фондам), то это можно
оценивать как кризисное состояние. Неудовлетворительное финансовое
состояние, как правило, характеризуется неэффективным размещением средств,
их иммобилизацией, плохой платежной дисциплиной, наличием просроченной
задолженности по обязательствам.
Для рыночной экономики важна стабильность. Поэтому в современных
условиях актуальное значение приобретает серьезная аналитическая работа на
предприятии.
Цель изучения финансового состояния предприятия состоит в изыскании
дополнительных денежных средств для наиболее рационального и экономного
ведения хозяйственной деятельности. Устойчивое финансовое состояние
является результатом умелого управления всем комплексом факторов,
определяющих
результаты
финансово-хозяйственной
деятельности
предприятия. Существенная роль в решении этих вопросов принадлежит
финансовому анализу. Анализ финансового положения - часть финансового
анализа.
Оценка финансового состояния и платежеспособности предприятия
производится
согласно
правилам,
утвержденным
Постановлением
Министерства финансов, Министерства экономики, Министерства по
управлению государственным имуществом и приватизацией (ныне входят в
состав Министерства экономики), Министерства статистики и анализа
Республики Беларусь от 27.04.2000 г. [1]
Вопросы анализа и оценки финансового положения включают: анализ
динамики валюты баланса, структуры источников капитала предприятия и его
размещения в активах, анализ равновесия активов и пассивов баланса, оценку
платежеспособности предприятия и ликвидности его баланса, анализ
финансовых результатов. Вопросы анализа финансового положения тесно
связаны с анализом реализации продукции и ее себестоимости. Этот круг
вопросов обусловлен тем, что на финансовое положение решающее влияние
оказывает прибыль. В свою очередь она зависит от объема продаж,
себестоимости
и
цен,
поэтому названные
показатели
являются
взаимосвязанными и взаимообусловленными.
17
Основными источниками информации для анализа и оценки финансового
состояния предприятия являются такие формы бухгалтерской отчетности, как
баланс (форма 1) и отчет о прибылях и убытках (форма 2). Полезная
информация содержится также в отчете о движении источников собственных
средств (форма 3), отчете о движении денежных средств (форма
4),
приложении к бухгалтерскому балансу (форма 5), отчете о целевом
использовании полученных средств. [2]
Кроме того, используются пояснительная записка к годовому отчету и
аудиторское заключение, формы статистической отчетности предприятия.
По мере развития рыночных отношений широкое применение получают
методические приемы оценки финансово-хозяйственной деятельности
предприятий, используемые в международной практике. Характеристика
показателей, порядок их исчисления и оценки получили подробное освещение в
работах российских и белорусских ученых-экономистов - А. Д. Шеремета, Р. С.
Сайфулина, Л. П. Павловой, И. А. Михайловой-Станюты, Д. А. Панкова, Г. В.
Савицкой и других.
1.2 Показатели финансовой эффективности деятельности
предприятия
Для анализа и оценки эффективности финансовой деятельности
предприятия применяется целая система показателей, характеризующих:
наличие капитала и эффективность его использования; структуру пассивов
предприятия, его финансовую независимость; структуру активов предприятия и
степень производственного риска; структуру источников формирования
оборотных активов; платежеспособность и ликвидность предприятия; риск
банкротства; запас финансовой прочности.
В анализе эффективности финансовой деятельности предприятия
используют в основном относительные показатели, так как они позволяют
проводить сравнение:
− с установленными нормативами прогнозирования возможного
банкротства;
− общепринятыми критериями оценки риска;
− аналогичными показателями других предприятий данной отрасли;
− показателями прошлых периодов, что позволяет установить тенденции
улучшения или ухудшения финансового состояния предприятия.
18
При финансовом анализе деятельности предприятия рассчитываются,
прежде всего, такие обобщающие показатели как:
-фондовооруженность труда – отношение стоимости основных
производственных фондов к среднесписочной численности работников;
- производительность труда – отношение товарной продукции к
численности рабочих за определенный период;
- затраты на рубль товарной продукции - отношение товарной продукции
к себестоимости товарной продукции, руб.
- рентабельность товарной продукции – отношение балансовой прибыли к
себестоимости товарной продукции, руб.
Кроме того, рассчитывается ряд дифференцированных показателей:
- оборачиваемость оборотных средств - отношение основной стоимости
оборотных средств к товарной продукции;
- продолжительность одного оборота в днях – отношение количества дней
в анализируемом периоде к коэффициенту оборачиваемости;
- фондоотдача (материало, энерго и т.д. отдача) отношение товарной
продукции к стоимости основных производственных фондов;
- фондоемкость (материало, энерго – емкость)- коэффициент обратный
показателю фондоотдачи
Финансовые показатели (коэффициенты), используемые в анализе
экономической эффективности деятельности предприятия и оценке
финансового состояния предприятий, можно сгруппировать следующим
образом:
-характеризующие структуру источников капитала и его финансовую
устойчивость;
- характеризующие размещение капитала и эффективность его
использования;
- показатели ликвидности;
- показатели прибыльности (рентабельности).
Следует иметь в виду, что полезность любого показателя (коэффициента)
зависит от точности финансовой отчетности и получаемых на ее основе
прогнозов. Финансовые коэффициенты - это исходная, а не конечная точка
анализа. Их следует рассматривать как один из инструментов при проведении
анализа. По одному коэффициенту нельзя судить о финансовом положении, их
необходимо использовать в комплексе, системно.
Рассмотрим наиболее часто используемые показатели (коэффициенты).
19
1) Показатели, характеризующие структуру источников капитала [39, с.
215] При расчете показателей следует иметь в виду, что в Республике Беларусь
источниками собственного капитала (средств) предприятия по балансу
являются: уставный фонд (капитал) (строка 510 баланса), резервный фонд
(строка 520), добавочный фонд (строка 530) и целевые финансирование и
поступления (строка 560), нераспределенная прибыль (строка 540). При
подведении итога 3 раздела баланса «Источники собственных средств» сумма
собственных акций (долей), выкупленных у акционеров (учредителей) (строка
515) и сумма непокрытого убытка (строка 550) принимаются в расчет со знаком
«минус», т. е. вычитаются. [3]
Коэффициент автономии (независимости) определяется на начало и на
конец отчетного периода как отношение величины собственного капитала к
величине валюты баланса:
nс 
КС
К
,
(4)
где Кс - собственный капитал предприятия, р.;
К - итог (валюта) баланса, р.
Коэффициент автономии отражает независимость предприятия от
заемных источников средств. В США и странах Западной Европы желательным
считается поддерживать этот коэффициент на высоком уровне - 0,6.
Нормальным значением в мировой практике считается на = 0,5. Более низкое
значение коэффициента автономии может таить угрозу интересам
собственников предприятия (в том числе владельцев акций), кредиторов,
банков.
Коэффициент финансовой напряженности определяется на начало и
конец отчетного периода как отношение величины заемного капитала к общей
сумме капитала (итогу баланса):
n зав 
где КЗ – сумма заемных средств, р.;
К – итог (валюта) баланса, р.
КЗ
К
,
(5)
20
Коэффициент финансовой напряженности характеризует долю долга в
общей сумме капитала. Его также можно рассчитать как разность между
единицей и коэффициентом автономии. Если значение данного коэффициента
не превышает 0,5, то это свидетельствует об устойчивом финансовом
положении.
Коэффициент финансовой неустойчивости (структуры капитала) также
рассчитывается на начало и конец отчетного периода как отношение величины
заемного капитала к собственному:
n фн 
КЗ
КС
,
(6)
где Кз- величина заемного капитала, р.;
Кс- собственный капитал предприятия, р.
Этот коэффициент называют также коэффициентом финансового риска,
коэффициентом финансового рычага. Он показывает, сколько заемных средств
привлечено на 1 руб. собственных средств. Чем выше коэффициент финансовой
неустойчивости, тем больше долговых обязательств предприятия, тем
рискованнее сложившаяся ситуация. Считается, что этот коэффициент должен
быть в пределах единицы, т. е. долги не должны превышать размер
собственного капитала.
Весьма важным коэффициент финансовой неустойчивости является для
оценки долгосрочной платежеспособности. Целью оценки является раннее
выявление признаков банкротства. Чем выше значение коэффициента, тем
больше средств требуется предприятию для уплаты процентов по кредитам и
займам и погашения основного долга.
Коэффициент покрытия задолженности (финансирования, финансовой
устойчивости) определяется как отношение величины собственного капитала к
заемному:
П ФУ 
КС
КЗ
,
(7)
Коэффициент показывает, насколько каждый рубль долга подкреплен
собственными средствами. Считается, что значение коэффициента, равное 2 и
больше, подтверждает устойчивое финансовое положение предприятия. Однако
21
не исключены хозяйственные ситуации, когда при меньшем значении
коэффициента предприятие может успешно работать. Значение Пфу < 1 может
свидетельствовать о неплатежеспособности предприятия.
При определении соотношения собственных средств и заемных следует
учитывать, что в аналитических целях долгосрочные кредиты и займы (р.4
баланса) могут приравниваться к источникам собственных средств. [3]
Существенной характеристикой устойчивости финансового состояния
является коэффициент маневренности. Он равен отношению собственных
оборотных средств (капитала) к общей величине источников собственных
средств:
nм 
ОС
С
КС
,
(8)
где 0Сс - собственные оборотные средства (капитал), р.;
Кс -собственный капитал, р.
Коэффициент маневренности показывает, какая часть собственных
средств предприятия находится в мобильной форме, позволяющей
относительно свободно маневрировать этими средствами. Высокое значение
коэффициента характеризуется положительно, однако каких-либо устоявшихся
нормативов значений показателя в практике нет.
Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными
средствами определяется на начало и на конец отчетного периода как
отношение величины собственного оборотного капитала к величине запасов
(материально-вещественных элементов оборотных средств):
nо 
ОС
З
С
,
(9)
где ОСс - собственные оборотные средства (капитал), р.;
3 - запасы, р.
2) Показатели, характеризующие размещение капитала и эффективность
его использования. [40, с. 204]
Активы предприятия и их структура
исследуются как с точки зрения их участия в производстве, так и с позиции
оценки их ликвидности. Непосредственно в производственном цикле
22
участвуют основные средства и нематериальные активы, запасы и затраты;
денежные средства.
а) Соотношение монетарных активов (МА) и монетарных пассивов (МП).
Монетарные активы не подлежат переоценке. К ним относятся денежные
средства, депозиты, краткосрочные финансовые вложения, средства в расчетах.
Монетарные пассивы включают кредиты банка, кредиторскую задолженность,
авансы полученные и другие виды привлеченных средств.
Если МП > МА, это можно оценить положительно, так как обесценение
долгов по причине инфляции способствует увеличению доходов предприятия.
И наоборот, если МА > МП, то при росте цен и снижении покупательной
способности денежной единицы предприятие несет финансовые потери из-за
обесценивания монетарных активов.
б) Коэффициент накопления амортизации (износа) рассчитывается как
отношение суммы износа основных средств и нематериальных активов к их
первоначальной стоимости.
Коэффициент накопления амортизации отражает интенсивность
накопления средств для обновления основного капитала. Уровень этого
коэффициента зависит от срока эксплуатации фондов. При оценке Ка следует
установить, не является ли быстрый рост этого показателя результатом
ускоренной амортизации.
в) Фондоотдача основных средств (нематериальных активов)
определяется отношением суммы выручки за анализируемый период к средней
стоимости основных фондов (нематериальных активов. Среднегодовая
стоимость фондов определяется с учетом их ввода в действие и выбытия. Рост
фондоотдачи свидетельствует о повышении эффективности использования
основных фондов (нематериальных активов).
г) Показатели оборачиваемости оборотных средств - коэффициент
оборачиваемости (Ко), длительность одного оборота в днях (Од), коэффициент
загрузки оборотных средств (Кз). Они рассчитываются как в целом по
оборотным средствам, так и по их видам.
д) Показателем, характеризующим равновесие активов и пассивов
баланса является обеспеченность предприятия собственным оборотным
капиталом (средствами). Этот показатель рассчитывают как отношение
собственного оборотного капитала к общей сумме оборотного капитала
(текущих активов).
Согласно официально принятому в Республике Беларусь порядку, доля
собственных оборотных средств в текущих активах на промышленных и
23
сельскохозяйственных предприятиях должна быть не ниже 30 %, в
строительстве, организациях связи, материально-технического снабжения и
сбыта – не менее
3) Показатели ликвидности. [30, с. 636] Коэффициенты ликвидности
применяются для оценки степени финансового риска, присущего
хозяйственной единице до и после осуществления проектов, крупных сделок.
Ликвидность баланса - это степень покрытия обязательств предприятия
его активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует
сроку погашения обязательств.
а) Коэффициент текущей (общей) ликвидности определяется на начало и
на конец отчетного периода как отношение текущих активов (мобильных
средств) к величине текущих (краткосрочных) обязательств:
К ТЛ 
ОК
ТП
,
(10)
где ОК - размер оборотного капитала (текущих активов), р.;
ТП - текущие пассивы (краткосрочные обязательства), р.
Для коммерческого банка величина коэффициента текущей ликвидности
показывает, насколько может уменьшиться стоимость текущих активов
предприятия, прежде чем оно окажется не в состоянии покрыть свои текущие
обязательства. Нормальным значением для данного коэффициента традиционно
считается 2 и выше. Однако если предприятие имеет высокую оборачиваемость
запасов, и у него нет проблем с кредиторами, приемлемым может быть более
низкое значение коэффициента текущей ликвидности.
В Республике Беларусь при определении кредитоспособности с учетом
коэффициентного анализа финансового положения банки ориентируются на
нормативные
значения
коэффициента
текущей
ликвидности,
дифференцированные по отраслям.
Следует иметь в виду, что Ктл как показатель степени риска может быть
использован только в крайнем, критическом случае.
Он показывает платежные возможности предприятия, оцениваемые при
условии не только своевременных расчетов с дебиторами и успешной
реализации готовой продукции, но и продажи в случае нужды других
элементов материальных оборотных средств. Ктл характеризует ожидаемую
платежеспособность на период, равный средней продолжительности одного
оборота всех оборотных средств.
24
б) Коэффициент быстрой (промежуточной, оперативной, критической)
ликвидности рассчитывается на начало и на конец отчетного периода как
отношение наиболее ликвидных и быстро реализуемых активов к величине
текущих (краткосрочных) обязательств:
Кпр.лик 
ДС  ДЗ
ТП
,
(11)
где ДС – наиболее ликвидные активы (денежные средства на счетах и
краткосрочные ценные бумаги), р.;
ДЗ – быстрореализуемые активы (дебиторская задолженность
предприятия и прочие активы), р.;
ТП – текущие пассивы (краткосрочные обязательства), р.
Коэффициент промежуточной ликвидности характеризует ожидаемую
платежеспособность
предприятия
на
период,
равный
средней
продолжительности одного оборота дебиторской задолженности.
в) Коэффициент абсолютной ликвидности определяется на начало и на
конец отчетного периода как отношение наиболее ликвидных активов
(денежных средств и краткосрочных ценных бумаг) к величине краткосрочных
обязательств:
Кабс.лик 
ДС
ТП
,
(12)
Коэффициент
абсолютной ликвидности показывает, какую часть
краткосрочных обязательств предприятие может погасить в ближайшее время.
4) Показатели прибыльности (рентабельности) [40, с. 237] являются
относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности
деятельности предприятия.
а) рентабельность собственного капитала:
R КС 
чистая прибыль
собственны й
б) рентабельности инвестиций:
капитал
,
(13)
25
RИ 
чистая прибыль
собственны й
капитал  долгосрочн ые финансовые
обязательс тва
,
(14)
в) рентабельность продаж:
RИ 
чистая прибыль
выручка от реализации
,
(15)
г) рентабельность реализуемой продукции:
RИ 
чистая прибыль
затраты
на производст во
,
(16)
1.3 Факторы и пути повышения экономической эффективности
деятельности предприятия
Уровень экономической эффективности в промышленности зависит от
многообразия
взаимосвязанных
факторов.
Для
каждой
отрасли
промышленности вследствие ее технико-экономических особенностей
характерны специфические факторы эффективности.
Все
многообразие
факторов
роста
эффективности
можно
классифицировать по трем признакам:
1) источникам повышения эффективности, основными из которых
является: снижение трудо-, материало-, фондо- и капиталоемкости
производства продукции, рациональное использование природных ресурсов,
экономия времени и повышение качества продукции;
2) основным направлениям развития и совершенствования производства,
к которым относятся: ускорение научно-технического прогресса, повышение
технико-экономического уровня производства; совершенствование структуры
производства,
внедрение
организационных
систем
управления;
совершенствование форм и методов организации производства, планирования,
мотивации, трудовой деятельности и др.;
3) уровню реализации в системе управления производством, в
зависимости от которого факторы подразделяются на:
26
- внутренние (внутрипроизводственные), основными из которых
являются: освоение новых видов продукции; механизация и автоматизация;
внедрение прогрессивной технологии и новейшего оборудования; улучшение
использования сырья, материалов, топлива, энергии; совершенствование стиля
управления и др.;
- внешние: совершенствование отраслевой структуры промышленности и
производства, государственная экономическая и социальная политика,
формирование рыночных отношений и рыночной инфраструктуры и другие
факторы.
4) ресурсосбережение и модернизация оборудования;
5) привлечение максимального объема инвестиций и их экономное и
рациональное использование;
6) повышение качества продукции и как следствие увеличение объема
продаж;
7) эффективность управленческого фактора (исследований, разработок и
политики фирмы).
Кроме того, отметим следующие моменты: прибыль — важнейший
показатель,
характеризующий
финансовый результат деятельности
предприятия, то в увеличении прибыли заинтересованы все участники
производства. Прибыль относят к показателям экономического эффекта, но
не эффективности, так как абсолютная сумма прибыли не позволяет судить об
отдаче вложенных средств. Однако анализ динамики валовой прибыли, темпов
ее прироста, факторов, влияющих на величину прибыли и темпы ее
прироста, себестоимости, выручки представляет значительный интерес.
Полезную информацию можно почерпнуть из анализа динамики доли
чистой прибыли в валовой. Если доля чистой прибыли растет, это
свидетельствует
об оптимальной величине уплачиваемых налогов,
заинтересованности предприятия
в результатах работы и эффективном
хозяйствовании [18, с. 31].
На величину прибыли и ее динамику воздействуют факторы, как
зависящие, так и не зависящие от усилий предприятия. Практически вне
сферы воздействия предприятия находятся конъюнктура рынка, уровень
цен
на потребляемые материально-сырьевые и топливно-энергетические
ресурсы, нормы амортизационных отчислений. В известной степени зависят
от предприятия такие факторы, как уровень цен на реализуемую продукцию и
заработная плата.
27
К факторам, зависящим от предприятия, относятся уровень
хозяйствования,
компетентность
руководства
и
менеджеров,
конкурентоспособность продукции, организация производства и труда, его
производительность,
состояние
и эффективность производственного и
финансового планирования [5, с. 47].
По каждому из этих элементов выделяются группы экстенсивных и
интенсивных факторов.
К экстенсивным относятся факторы, которые отражают объем
производственных ресурсов (например, изменение численности работников,
стоимости основных фондов), их использования по времени (изменение
продолжительности рабочего дня, коэффициента сменности оборудования и
др.), а также непроизводительное использование
ресурсов
(затраты
материалов на брак, потери из-за отходов).
К интенсивным относятся факторы, отражающие эффективность
использования ресурсов или способствующих этому
(например,
повышение квалификации работников, производительности оборудования,
внедрение прогрессивных технологий).
Перечисленные факторы влияют на прибыль не прямо, а через объем
реализуемой продукции и себестоимость, поэтому для выявления конечного
финансового результата необходимо сопоставить стоимость
объема
реализуемой продукции и стоимость затрат и ресурсов, используемых в
производстве. Прибыль от реализации продукции, работ, услуг занимает
наибольший удельный вес в структуре валовой прибыли предприятия. Ее
величина формируется под воздействием ряда факторов, важнейшими из
которых являются: себестоимость, объем реализации, уровень действующих
цен.
Важнейшим из них является себестоимость. Под себестоимостью
продукции понимают все затраты предприятия на производство и реализацию
продукции, а именно — стоимость природных ресурсов, сырья, основных и
вспомогательных материалов, топлива, энергии, основных производственных
фондов, трудовых ресурсов и прочих расходов по эксплуатации [22, с. 25].
Количественно в структуре цены себестоимость занимает значительный
удельный вес, поэтому она заметно сказывается на росте прибыли при прочих
равных условиях.
К показателям снижения себестоимости относятся следующие
показатели:
28
- показатели, связанные с повышением
технического
уровня
производства
(внедрение новой прогрессивной технологии, модернизация
оборудования, изменение конструкции и технических характеристик изделий);
- показатели, связанные с улучшением организации труда и
управления (совершенствование организации, обслуживания и управления
производством, сокращение затрат управления, сокращение потерь от брака,
улучшение организации труда).
Основными задачами анализа себестоимости
промышленной
продукции являются:
- установление динамики важнейших показателей себестоимости;
- определение затрат на рубль товарной продукции;
- выявление резервов снижения себестоимости.
Анализ затрат на производство по элементам и статьям калькуляции,
проводится с целью выявления отклонений, определения состава элементов и
статей калькуляции, удельный вес каждого элемента в общей сумме затрат на
производство, изучение динамики за ряд прошлых лет, выявление факторов,
которые вызвали изменения в элементах и статьях затрат и повлияли на
себестоимость продукции.
Важным фактором, влияющим на величину прибыли от реализации
продукции является изменение объема
производства
и
реализации
продукции. Падение объема производства при нынешних экономических
условиях, не считая ряда противодействующих факторов, как, например,
роста цен, неизбежно влечет сокращение объема прибыли. Отсюда вытекает
вывод от необходимости принятия неотложных мер по обеспечению роста
объема производства продукции на основе технического обновления и
повышения эффективности производства.
Зависимость величины прибыли от объема реализации при прочих
равных условиях прямо пропорциональная. Вследствие этого немаловажное
значение в рыночных условиях приобретает показатель изменения остатков
нереализованной продукции: чем он выше — тем меньше прибыли получит
предприятие. Величина нереализованной продукции зависит от ряда причин,
обусловленных текущей рыночной конъюнктурой, производственной и
коммерческой
деятельностью предприятия, условиями
реализации
продукции. Во-первых, емкость данного рынка всегда имеет предельную
величину, и, как следствие, существует риск товарного перенасыщения; вовторых, предприятие может произвести продукции больше, чем реализовать,
из-за неэффективной сбытовой политики. Кроме этого, в нереализованных
29
остатках готовой продукции может возрасти удельный вес более рентабельных
изделий, что повлечет суммарный рост этих остатков
в стоимостном
выражении из расчета упущенной будущей прибыли. В целях увеличения
прибыли предприятие должно принять соответствующие меры по
сокращению остатков нереализованной продукции как в натуральном, так и в
денежном выражении.
Размер выручки от реализации продукции и, соответственно, прибыли
зависит не только от количества и качества произведенной и реализованной
продукции, но и уровня применяемых цен [12, с.13].
Свободные цены в условиях их либерализации устанавливаются
самими предприятиями в зависимости от конкурентоспособности данной
продукции, спроса, и предложения аналогичной продукции другими
производителями (за исключениями предприятий-монополистов, уровень цен
на продукцию которых регулируется государством). Поэтому уровень
свободных цен на продукцию в определенной степени является фактором,
зависящим от предприятия.
Для принятия многих управленческих решений важно знать не только
факторы, влияющие на величину и структуру себестоимости, но и причины,
определяющие изменение рентабельности. Рентабельность продукции
напрямую зависит от объема реализации, то есть выручки и
себестоимости
продукции.
Для
роста рентабельности необходимо
выполнение одного из следующих условий:
- рост выручки при неизменно, либо снижающейся себестоимости;
- снижение себестоимости при постоянном объеме выручки;
- либо больший темп роста выручки по сравнению с темпом роста
величины себестоимости.
Таким образом, для повышения эффективности работы предприятия
первостепенное значение имеет выявление резервов увеличения объемов
производства и реализации, снижения себестоимости продукции (работ,
услуг), роста прибыли. К факторам, необходимым
для
определения
основных направлений поиска резервов увеличения прибыли относятся:
- природные условия, государственное регулирование цен, тарифов и
др. (внешние факторы);
- изменение объема средств и предметов труда, финансовых
ресурсов (внутренние производственные экстенсивные факторы);
- повышение производительности оборудования и
его
качества,
ускорение оборачиваемости оборотных средств и др.(интенсивные).
30
2 Анализ уровня экономической эффективности РУП «МАЗ»
2.1 Краткая технико-экономическая характеристика предприятия
История завода начинается с 9 августа
1944
года,
когда
Государственный комитет обороны принял постановление о строительстве
автосборочного завода в г. Минске. В октябре 1947 года на заводе были
собраны первые пять МАЗов. С 1948 года было организовано серийное
производство автомобилей. Завод стал одним из ведущих производителей
большегрузных дизельных автомобилей с ежегодным выпуском 25 тыс. машин.
В ноябре 1958 года на МАЗе собраны первые образцы автомобилей МАЗ500 и МАЗ-503, которые пришли на смену автомобилям семейства МАЗ-200.
Сентябрь 1970 года был началом производства
модернизированных
автомобилей МАЗ-500А, а в марте 1976 года с главного конвейера сошел
первый самосвал МАЗ-5549 из нового семейства автомобилей МАЗ-5335. В
1981 году на главном конвейере собран первый седельный тягач МАЗ-5432
нового семейства автомобилей и автопоездов МАЗ-6422.
В настоящее время МАЗ - крупнейшее предприятие Республики Беларусь
по
выпуску автомобильной техники. Гамма выпускаемых автомобилей
включает седельные и бортовые магистральные автопоезда колесных формул
4х2, 4х4, 6х4, самосвалы, лесовозы, шасси под комплектацию в количестве
25 моделей. Кроме того, заводом выпускаются прицепы и полуприцепы к
грузовым автомобилям порядка 10 моделей и прицепы к
легковым
автомобилям 2-х моделей.
Начиная с 1993 года, заводом освоен выпуск автобусов для городских и
междугородних перевозок по лицензии немецкой фирмы "Неоплан".
Наряду с автомобильной техникой, завод выпускает запасные части к
ней,
готовые узлы, детали и заготовки по межзаводской кооперации,
специальное технологическое оборудование, инструмент, товары народного
потребления, оказывает услуги населению и сторонним организациям.
На основную выпускаемую продукцию имеются сертификаты
соответствия, что характеризует ее достаточно высокий технический уровень
и качество.
Несмотря на непростую экономическую ситуацию, вызванную общими
для всей республики проблемами, завод продолжает уделять серьезное
внимание социальному развитию коллектива. Продолжается строительство
31
жилья, снята с повестки дня проблема бытовых помещений на заводе. Решены
вопросы общественного питания, изыскиваются средства для улучшения
медицинского обслуживания, отдыха и оздоровления работников завода.
На сегодняшний день, основными покупателями автомобильной техники
МАЗ являются потребители в Российской Федерации и других странах СНГ.
Продажа автомобилей в Российскую Федерацию составляет от 65 до 70 %
реализованных на всех рынках автомобилей. Эти продажи позволяют
контролировать от 25 до 30 % рынка России. В настоящее время Минский
автомобильный завод предлагает около 500 моделей и модификаций грузовых
автомобилей, автокранов, прицепной техники, автобусов различного
назначения, троллейбусов.
Рост объемов производства в сопоставимых ценах в 2008 году ожидается
обеспечить на уровне 114,4 %, при задании Министерства промышленности 109,0 %. В текущем году будет произведено: автомобилей - 20 234 единицы,
прицепной техники – 7 373 штук, автокранов - 289 единиц, автобусов - 975
штук, троллейбусов – 47 штук.
В 2005 году в соответствии с поручением Президента Республики
Беларусь к Минскому автозаводу был присоединен завод «Могилевтрансмаш».
На филиале РУП «МАЗ» «Завод «Могилевтрансмаш» будет полностью
сконцентрировано производство прицепной техники и автокранов.
Выручка от реализации продукции за 2008 год ожидается в размере 1 877
383 миллионов рублей, что эквивалентно 871,6 миллионам долларов США.
Прирост экспорта продукции составит 29,9 %. Рентабельность реализованной
продукции ожидается на уровне - 9,1 %.
Стабильность в работе была обеспечена: мерами государственной
поддержки, совершенствованием маркетинговой стратегии, благоприятной
конъюнктурой на рынках сбыта.
В 2007-2008 году по прогнозам международных экспертных организаций
и правительств стран, традиционных для МАЗа рынков сбыта, среднегодовые
объемы роста рынка грузовых автомобилей и автобусов будут не выше 2,5-3
процентов. В условиях незащищенности мерами тарифного и нетарифного
регулирования основных рынков, в особенности, рынка Российской Федерации,
который является доминирующим для продукции МАЗа, а также
прогнозируемой экспансии грузовиков, автобусов из стран азиатского региона
и, прежде всего, из Китая, Минский автомобильный завод не сможет в
наступающем году увеличивать реализацию старых моделей на рынках этих
стран. По этим причинам возможно даже сокращение объемов поставок
32
грузовиков на некоторые рынки. Однако, в целом по грузовым автомобилям
нами прогнозируется абсолютный прирост 900 автомобилей, что в денежном
выражении составляет более чем 62,2 миллиона долларов. Аналогично с
рыночными перспективами грузовиков прогнозируются и перспективы для
прицепной техники. По автобусам в следующем пятилетии возможен рост
рынков. Под него запланирован рост объемов производства в 1,5 раза.
Для изменения рыночной ситуации по грузовикам (замещение старого
модельного ряда новой гаммой автомобилей) и созданию достаточных
производственных мощностей под автобусы, перемещению производства
прицепной техники на филиал МАЗа «Завод «Могилевтрансмаш» в целом по
объединению необходимо инвестировать более 280 миллионов долларов США.
На смену выпускаемым серийным автомобилям и автопоездам семейства
МАЗ-64221, для обеспечения соответствия последним и перспективным
международным требованиям экологии и безопасности движения с высоким
уровнем комфорта и эффективности, заводом создана конструкция и начат
выпуск двух- и трехосных седельных тягачей принципиально нового поколения
автомобилей и автопоездов семейства МАЗ-6430.
В 2008 году планируется произвести таких автомобилей более 5 000
штук, что в 2,5 раза больше, чем в текущем году. Расширится производство
специальной техники на базе шасси МАЗ в 2008 году на филиале «Завод
«Могилевтрансмаш». Планируются к производству новые модели автокранов
КС 55727-1 грузоподъемностью 25 тонн и КС 3579 грузоподъемностью 15
тонн. Данная спецтехника будет соответствовать экологическим требованиям
ЕВРО-3.
Доля новой техники в производстве автобусов на 2008 год составит более
28 %. В 2008 году будут поставлены на серийное производство новые
перспективные модели автобусов: МАЗ-203 и его модификации, МАЗ -171,
МАЗ - 251, МАЗ - 206.
Перед предприятием в 2008 году стоит триединая задача - обеспечение
высоких темпов роста производства, модернизация действующего
производства МАЗ и реконструкция филиала завода в г. Могилеве.
Каждая из этих задач требует значительных финансовых средств.
Приоритетным направлением инвестиционной политики завода на 2008
год является реализация программы технического перевооружения РУП
«МАЗ».
Выполненные специалистами завода расчеты показывают, что для
безусловной реализации проекта технического перевооружения завода,
33
необходимы умеренные темпы роста объемов производства, которые в 2008
году не должны превышать 5 %. Этот подход был одобрен Президентом
Республики Беларусь.
Указом Президента Республики Беларусь от 27 октября 2005 года «О
мерах государственной поддержки открытого акционерного общества
«Могилевтрансмаш» и производственного республиканского унитарного
предприятия «Минский автомобильный завод» и уточнения отдельных
показателей бюджета Республики Беларусь на 2005 год» предусмотрены
средства для решения проблем, связанных с реконструкцией филиала в г.
Могилеве.
Для проведения технического перевооружения и наращивания
производственных мощностей по выпуску новой конкурентоспособной
автомобильной техники, кроме концентрации всех финансовых ресурсов завода
для решения этих проблем необходимо принятие ряда мер государственной
поддержки, которые включают в себя:
- Освобождение предприятий ПО «БелавтоМАЗ» в 2006-2015 годах от
«оборотных» налогов с выручки по реализации товаров (работ, услуг);
- Оказание в 2006-2007 году РУП «МАЗ» финансовой помощи в виде
субсидий в пределах уплачиваемых таможенных пошлин при ввозе
импортных товаров;
- Выделение в 2008 году МАЗу бюджетного займа в размере 70000000
тысяч рублей на финансирование технического перевооружения производства;
Продление действия Постановления Совета Министров РБ от
15.06.2005 г. № 648 «Об установлении временной ставки ввозной таможенной
пошлины в размере ноль (0) процентов на ввозимое на таможенную
территорию Республики Беларусь технологическое оборудование» на 20062010 годы;
Принятие
специальных
защитных,
антидемпинговых
или
компенсационных мер для грузовой и пассажирской автотехники
отечественного производства: введение в действие на постоянной основе
таможенной пошлины на ввоз иностранных грузовых автомобилей и автобусов
для новых автомобилей на уровне не ниже, чем в странах ЕС, для бывших в
эксплуатации – не ниже 2,2 евро за 1 см³ объема двигателя.
Указанные меры
позволят РУП «МАЗ» достигнуть следующих
показателей развития в 2008 году:
- объем производства продукции в сопоставимых ценах – 105,0%;
- объем производства товаров народного потребления – 109,1%;
34
- объем экспорта – 110,0 %;
- объем импорта – 114,6 %;
- рентабельность реализованной продукции – 10,2%.
В 2008 году Минский автозавод прогнозирует произвести 20 398
автомобилей, 6 077 единиц прицепов и полуприцепов, 400 автокранов, 1 426
автобусов и 16 троллейбусов. Сравнительный анализ цен на продукцию
производимую РУП «МАЗ» и основными конкурентами представлен в
приложении 1.
Автомобильная техника
Минского
автомобильного
завода
предназначена для выполнения практически всех видов автомобильных
перевозок. На заводе выпускается более 150 наименований продукции
различного назначения. Заводом освоены и выпускаются разнообразные
большегрузные автомобили и автопоезда - тягачи с
прицепами
и
полуприцепами для междугородних и международных перевозок, автомобили самосвалы, лесовозные тягачи повышенной проходимости, автомобильные
шасси для различных видов специализированного автомобильного транспорта.
На шасси автомобилей устанавливаются краны, бетоносмесители, цистерны,
дорожно-строительная техника и многие другие агрегаты.
Кроме автомобилей завод выпускает прицепы, полуприцепы и автобусы.
2.2 Анализ показателей экономической эффективности
деятельности РУП «МАЗ»
2.2.1 Оценка структуры баланса и платежеспособности предприятия.
Активы предприятия – это хозяйственные средства предприятия, в которые
вложен его капитал. Общая сумма активов РУП «Минский автомобильный
завод» на начало 2007 года составила 971912 млн.руб., на конец – 1273358
млн.руб. Состав и структура активов представлены в табл. 1
35
Таблица 1 - Анализ структуры актива баланса РУП «МАЗ» в 2006-2007 гг.
На начало периода
На конец периода
Абсолютн.
523216
397843
100010
4448
Уд.вес,
%
53.83
76.04
19.11
0.85
Абсолютн.
642439
515266
94788
3326
Уд.вес,
%
50.45
80.20
14.75
0.52
20915
4.00
29059
4.52
8144
0.53
448696
180536
149803
46.17
40.24
82.98
630919
294717
219540
49.55
46.71
74.49
182223
114181
69737
3.38
6.48
-8.49
30733
5193
17.02
1.16
75177
11787
25.51
1.87
44444
6594
8.49
0.71
35829
7.99
0.00
97478
15.45
0.00
61649
0
7.47
0.00
83527
18.62
150047
23.78
66520
5.17
8377
1.87
585
0.09
-7792
-1.77
135234
30.14
76305
12.09
-58929
-18.05
971912
100.00
1273358
100.00
301446
-
Актив баланса
1. Внеоборотные активы (стр.190)
1.1. Основные средства (стр.110)
1.2. Нематериальные активы (стр. 120)
1.3. Незавершенные капитальные вложения
(стр. 130)
1.4. Вложения во внеоборотные активы
(стр.140)
1.5. Прочие внеоборотные активы (стр.150)
2. Оборотные активы (стр.290)
2.1. Запасы (стр.210)
2.1.1. Производственные запасы и прочие
запасы (сумма стр.211, 212, 214)
2.1.2. Незавершенное производство (стр.213)
2.2 Налоги по приобретенным ценностям
(стр.220)
2.3. Готовая продукция и товары (стр.230)
2.4. Товары отгруженные, выполненные
работы, оказанные услуги (стр.240)
2.5. Дебиторская задолженность (платежи по
которой ожидаются более чем через 12
месяцев после отчетной даты (стр. 250)
2.6. Краткосрочные финансовые вложения
(стр.260)
2.7. Денежные средства (стр.270)
2.8. Прочие оборотные активы (стр.280)
Баланс (сумма стр.190 и 290)
Прирост (+),
снижение (-)
АбсоУд.вес,
лютн.
%
119223
-3.38
117423
4.17
-5222
-4.36
-1122
-0.33
Данные табл. 1 свидетельствуют о том, что все активы подразделяются на
следующие группы:
- внеоборотные (удельный вес в общей сумме активов на начало периода
составил 53,83% и снизился на конец периода на 3,38%): нематериальные
активы (удельный вес в сумме внеоборотных активов 19,11% на начало
периода, на конец-14,75%), незавершенные капитальные вложения (удельный
вес в общей сумме активов на начало периода –0,85%, на конец-0,52%),
финансовые активы (удельный вес в сумме внеоборотных активов на начало
периода –4,0%, на конец-4,52%);
- оборотные (удельный вес в общей сумме активов на конец периода
составил 49,55% и увеличился по сравнению с началом на 3,38 %)
Как видно, структура активов является динамичной, но наибольший
удельный вес составляют внеоборотные активы – основные средства (76,04 и
36
80,20% соответственно на начало и конец года), что свидетельствует о
фондоемкости производства, второе место занимают оборотые активы –
запасы. Увеличение удельного веса оборотных активов в общей сумме активов
связано с наращиванием объемов выпуска автомобильной и прицепной техники
и является положительной тенденцией, т.к. оборотные активы непосредственно
участвуют в процессе производства и являются основой производимой
продукции (в частности, сырье и материалы).
Общая сумма активов также изменилась на конец года по сравнению с
началом, она возросла в 1,31 раза, на что повлияло увеличение оборотных
активов в 1,406 раза и внеоборотных активов в 1,227 раза.
На изменение суммы внеоборотных активов на конец периода по
сравнению с началом (прирост составил 119223 млн.руб.) повлиял, в основном,
рост стоимости основных средств в 1,184 раза (на 117423 млн.руб.) в связи с:
- переоценкой и дооценкой стоимости основных фондов (пассивной и
активной части);
- вводом нового оборудования в эксплуатацию и т.п.
Состояние и анализ
эффективности использования основных
производственных фондов представлен в приложении 2. На изменение суммы
оборотных активов на конец периода по сравнению с началом (прирост
составил 182223,0 млн.руб.) повлияли:
- рост суммы запасов на 114181 млн.руб. (в 1,63 раза) в связи с
увеличением объемов закупаемого сырья, материалов, малоценно и
быстроизнашивающихся предметов и других аналогичных ценностей
необходимых для обеспечения роста объемов производства и реализации
автомобильной и прицепной техники;
- однако, произошло снижение суммы денежных средств на 58929
млн.руб в связи со снижением суммы наличности в кассе и на валютном счете;
- и уменьшилась сумма краткосрочных финансовых вложений на 7792
млн.руб.
Отрицательным моментом в работе коммерческих служб предприятия
явилось увеличение дебиторской задолженности на конец года на 7792
млн.руб., что свидетельствует о несвоевременности оплаты потребителями за
поставленную технику.
В пассиве баланса отражаются источники средств. Общая сумма пассивов
РУП «Минский автомобильный завод» на начало 2007 года составила 791912
млн.руб., на конец – 1273358 млн.руб. Состав и структура пассивов
представлены в табл. 2
37
Таблица 2 - Оценка динамики и структуры статей пассива баланса РУП «МАЗ»
в 2006-2007 гг.
Пассив баланса
1. Источники собственных средств
2. Доходы и расходы
3. Долгосрочные обязательства
4. Краткосрочные обязательства
5. Кредиторская задолженность
5.1 Кредиторская задолженность
предприятия перед другими предприятиямикредиторами
5.2. Задолженность по налогам и сборам
5.3. Задолженность по социальному
страхованию и обеспечению
5.4. Задолженность по оплате труда и
прочим операциям с персоналом
5.5 Расчеты с акционерами
5.6. Прочие статьи пассива
Баланс
На начало
периода
АбсоУд.вес,
лютн.
%
778571
80.11
109
0.01
40684
4.19
47702
4.91
104846
10.79
36810
35.11
На конец периода
Прирост (+),
снижение (-)
АбсоУд.вес,
лютн.
%
250352
0.70
3956
0.31
16315
0.29
24358
0.75
6465
-2.05
19265
15.27
Абсолютн.
1028923
4065
56999
72060
111311
56075
Уд.вес,
%
80.80
0.32
4.48
5.66
8.74
50.38
5575
2207
5.32
2.10
5951
4053
5.35
3.64
376
1846
0.03
1.54
7101
6.77
11106
9.98
4005
3.20
53153
971912
0.00
50.70
100.00
464
33662
1273358
0.42
30.24
100.00
464
-19491
301446
0.42
-20.45
-
Как видно, структура пассивов изменилась на конец года по сравнению с
началом. Наибольший удельный вес (80,11 и 80,806%%) занимает собственный
капитал (прочие фонды специального назначения), что свидетельствует о том,
что основным источником средств РУП «МАЗ» остается собственный капитал.
Для финансового положения предприятия это является положительным
результатом, т.к. оно в наименьшей мере зависит от внешних источников
финансирования и является финансово устойчивым. Второе место в сумме
пассивов занимают краткосрочные обязательства, их удельный вес снизился на
конец года по сравнению с началом на 2,05%. Это также говорит о финансовой
устойчивости анализируемого предприятия.
Сумма пассивов также изменилась на конец года по сравнению с
началом, она возросла на 31% (на 301446 млн.руб.), на что повлияло, в
основном, увеличение собственного капитала на 250352 млн.руб.
Оценка структуры баланса и платежеспособности предприятия
существляется на основе коэффициента текущей платежеспособности и
коэффициента обеспеченности оборотных активов собственными оборотными
средствами (см. табл. 3)
38
Таблица 3 - Анализ финансового состояния РУП «МАЗ» за 2007 г.
Показатели
На начало периода
На конец периода
Норматив
коэф-та
1.Коэффициент текущей ликвидности
К1=стр.290/(стр.710+стр. 730)
2.Коэффициент обеспеченности
собственными средствами
К2=сбственный оборотный капила
/оборотные активы (стр.590-стр.190)/стр.290
3.Коэффициент обеспеченности
финансовых обязательств активами на
конец отчетного периода
К3=стр.790/стр.390
4. Коэффициент обеспеченности
просроченных финансовых
обязательств активами предприятия на
конец отчетного периода
К4=(КФОПР+ДФОПР)/стр.390
КФОПР- просроченная сумма
краткосрочных финансовых
обязательств (по данным ф№5).
ДФОПР - просроченная сумма
долгосрочных финансовых
обязательств
448696: (47702+104846)=
2,9413
(778571-523216)
:448696=
0,5691
630919: (72060+111311)=
3,4407
(1028923-642439) :630919=
0,6126
1,7
193232 : 971912=
0,1988
240370 :1273358=
0,1887
Не более
0,85
(2344+17) :971912=
0,0024
(4213+3) :1273358=
0,0033
0,3
Не более
0,5
Коэффициент текущей платежеспособности на начало и конец года
значительно превышает критическое значение и свидетельствует о том, что
РУП «МАЗ» способен рассчитаться по своим финансовым обязательствам
после реализации всех активов.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует
наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его
финансовой устойчивости. Он определяется делением собственного оборотного
капитала к общей сумме оборотных активов. Коэффициент показывает, какая
часть собственного капитала вложена в наиболее мобильные активы. Высокие
значения коэффициента положительно характеризуют финансовое состояние
предприятия. Значение этого показателя может ощутимо варьироваться в
зависимости от отраслевой принадлежности предприятия. Рассчитанные
коэффициенты на начало и конец 2007г. Также значительно
выше
критического значения и показывают, что 56,91% на начало года и 61,26% на
конец года оборотных активов финансируется за счет собственного капитала,
что является положительным результатом финансовой деятельности
предприятия
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами
39
характеризует удельный вес внешних источников финансирования средств
предприятия. Он определяется делением финансовых обязательств к общей
сумме
активов. Если коэффициент обеспечения оборотных средств
собственными источниками принимает отрицательное значение, то это
означает отсутствие у предприятия чистого оборотного капитала, т.е.
невыполнение минимального условия финансовой устойчивости. Рассчитанные
коэффициенты на конец 2006г. и конец 2007 г. существенно ниже критического
значения, показывают, что только 19,88% и 18,87% на конец 2006 и 2007 годов
всех активов финансируется за счет долгосрочных и краткосрочных кредитов
банков,
займов и др., и свидетельствуют о финансовой устойчивости
предприятия.
Таким образом, РУП «МАЗ» в 2007 г. считается устойчиво
платежеспособным предприятием с удовлетворительной структурой баланса.
2.2.2 Расчет финансовых коэффициентов. Для оценки финансового состояния предприятия важным является не только соотношение различных активов и их динамика, но и пропорции между разного рода активами и пассивами,
определяющие платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия.
Коэффициент текущей ликвидности, рассчитанный ранее, не дает
представления о возможностях предприятия в плане погашения именно
краткосрочных обязательств. Поэтому для оценки платежеспособности
предприятия используют еще два показателя: промежуточный и абсолютный
коэффициенты покрытия (табл. 4).
Таблица 4 - Анализ показателей ликвидности РУП «МАЗ» за 2007 г.
Показатели
1. Коэффициент
текущей
ликвидности
2. Промежуточный
коэффициент
покрытия
3. Коэффициент
абсолютной
ликвидности
Расчет
Стр.290/стр.710+стр.730
(Стр.240+стр.230+стр.260
+стр.270)//(стр710+730)
(Стр.270+стр.260)/
/(стр.710+стр.730)
2006 год
2007 год
448696:
(47702+104846)=
3,413
(35829+8377+135234):
(47702+104846)=
1,2679
(135234+8377):
(47702+104846)=
0,414
630919:
(72060+111311)=
2,9407
(97478+585+76305):
(72060+111311)=
1,16509
(76305+585):
(72060+111311)=
0,363
Норматив
1,7
Не
менее
0,5-0,7
Не
менее
0,2-0,25
Коэффициенты абсолютной ликвидности показывают, что на начало и на
конец 2006г предприятие может погасить в ближайшее время 41,4% и 36,3%,
соответственно, краткосрочной задолженности.
40
Промежуточный коэффициент ликвидности отражает прогнозируемые
платежные возможности предприятия при условии своевременного проведения
расчетов с дебиторами.
Рассчитанные показатели ликвидности превышают критические значения
и свидетельствуют о платежеспособности предприятия, причем величина
показателей увеличилась на конец года по сравнению с началом, что также
доказывает рост финансовой надежности РУП «МАЗ».
Финансовые коэффициенты позволяют анализировать тенденции
изменения финансовой устойчивости предприятия (см. табл. 5)
Таблица 5 - Расчет показателей, характеризующих финансовую устойчивость
РУП «МАЗ» в 2007 году
Значение
Показатели
Расчет
На начало
На конец
1. Чистый оборотный
капитал
Стр.290-стр.790стр.720
448696-19323240684=214783
=630919-24037056999=333550
2. Коэффициент
автономии
3. Коэффициент
устойчивости
экономического роста
(отношение чистой
прибыли к средней
стоимости соб-го
капитала)
4. Доля заемного
капитала в
собственном капитале
Стр.590/ стр. 390
(стр.180 форма 2)/
/(стр.590+стр.640)
778571 :971912=
0,8010
146678 :788571=
0,1884
1028923 :1273358=
0,8080
29847 :1028923=
0,029
Стр.790/
/(стр.590+стр.640)
13232 :778571=
0,2482
240370 :1028923=
0,2336
Предельно
допустимое
значение
Отрицательное
значение говорит о
дефиците
оборотных средств
Не менее
0,3-0,6
Анализируются
динамика и
значение у
аналогичных
предприятий
Не более 0,5-0,7
Показатель чистого оборотного капитала обеспечивает безопасность
кредиторов и резерв финансирования непредвиденных расходов. Чистый
оборотный капитал определяется как превышение текущих активов над
текущими пассивами. Как видно из табл. 5 дефицита оборотных средств у
предприятия нет, причем на конец года по сравнению с началом он
увеличился, что свидетельствует о росте финансовой устойчивости
предприятия.
Степень финансовой независимости предприятия от кредиторов
показывает коэффициент автономии, который характеризует долю
собственного капитала в имуществе предприятия. На долю собственных
средств РУП «МАЗ» приходилось на начало года 80,10% и на конец года
80,80% всего имущества, что также доказывает, что у предприятия стабильное
41
финансовое состояние, так как, продав 80% имущества, предприятие сможет
погасить свои долговые обязательства.
Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала
–
показывает долю финансовых обязательств предприятия в величине его
собственного капитала. Рассчитанные коэффициенты означают, что на каждые
100 рублей собственного капитала приходится 24,82 рублей на начало года и
23,36 рубль заемного капитала. Небольшое снижение этого показателя
свидетельствует о снижении зависимости РУП «МАЗ» от заемного капитала.
Таким образом, рассчитанные показатели, свидетельствуют об
устойчивом финансовом положении Минского автозавода в 2006-2007гг.
2.2.3 Показатели, характеризующие деловую активность
и
кредитоспособность предприятия. Платежеспособность предприятия очень
тесно связана с понятием кредитоспособности. Кредитоспособность - это
такое финансовое состояние, которое позволяет получить кредит и
своевременно его возвратить. В условиях реорганизации банковской системы,
перехода банков на хозяйственный расчет, укрепления роли кредита коренным
образом меняет подход к потребителям кредита. Изменился существенно и
заемщик. Расширение самостоятельности, новые формы собственности - все
это увеличивает риск возвращения ссуды и требует оценки кредитоспособности
при заключении кредитных договоров, решении вопросов о возможности и
условиях кредитования. При оценки
кредитоспособности учитываются
репутация заемщика, размер и состав его имущества, состояния экономической
и рыночной конъюнктуры, устойчивость финансового состояния и прочие.
На первом этапе анализа кредитоспособности банка изучает
диагностическую информацию о клиенте. В состав информации входит
аккуратность оплаты счетов кредиторов и прочих инвеститоров, тенденции
развития предприятия, мотивы обращения за ссудой, состав и размер долгов
предприятия. Если это новое предприятие, то изучается его бизнес - план. [13]
Информация о составе и размере активов (имущества) предприятия
используется при определении суммы кредита, которая может быть выдана
клиенту.
Изучение
состава
активов
позволит
установить
долю
высоколиквидных средств, которые можно при необходимости быстро
реализовать и превратить в деньги (товары отгруженные. [12, с. 94]
Второй этап определения кредитоспособности предусматривает оценку
финансового состояния заемщика и его устойчивости. Здесь учитываются не
только платежеспособность, но и ряд других показателей, уровень
42
рентабельности производства, коэффициент оборачиваемости оборотного
капитала, эффект финансового рычага, наличие собственного оборотного
капитала, стабильность выполнения производственных планов, удельный вес
задолженности по кредитам в валовом доходе, соотношения темпов роста
валовой продукции с темпами роста кредитов банка, суммы и сроки
просроченной задолженности по кредитам и прочие. [15]
При оценке кредитоспособности хозяйствующих субъектов и степени
риска поставщиками финансовых и других ресурсов может использоваться
многомерный сравнительный анализ различных предприятий по целому
комплексу экономических показателей.
Учитывая многообразие показателей финансовой устойчивости, различие
в уровне их критических оценок и возникающие в связи с этим сложности в
оценке финансового положения предприятия, многие отечественные
экономисты рекомендуют производить интегральную балльную оценку
финансовой устойчивости. Сущность этой методики заключается в
классификации предприятий по степени риска исходя их фактического уровня
показателей финансовой устойчивости и рейтинга каждого показателя,
выраженного в баллах. Л.В. Донцова и Н.А, Никифорова предложили
следующую систему показателей и их рейтинговую оценку (см табл. 6) [26, с.
668]
Таблица 6 - Группировка предприятий по критериям
состояния
Показатель
Коэффициент
абсолютной ликвидности
Коэффициент
быстрой ликвидности
Коэффициент
текущей ликвидности
Коэффициент
Финансовой независимости
Коэффициент обеспеченности
собственными оборот.
средствами
Коэффициент обеспеченности
запасов собственным
Капиталом
Минимальное
значение границы
1-й кл.
балл
0,25 и
Более 20
1,0 и
Более 18
2,0 и
Более 16,5
0,6 и
Более 17
0,5 и
Более 15
оценки финансового
Границы классов согласно критериям
2-й кл.
3-й кл.
4-й кл.
5-й кл.
балл
балл
балл
балл
6-й кл
балл
менее
0,05
менее
0,5
менее
1,0
менее
0,4
0,2-16
0,15-12
0,1-8
0,05-4
0,9-15
1,9-1,7
15-12
0,59-0,54
15-12
0,8-12
1,6-1,4
10,5-7,5
0,53-0,43
11,4-7,4
0,7-9
1,3-1,1
6-3
0,42-0,41
6,6-1,8
0,6-6
1,0-1,5
0,4-12
0,3-9
0,2-6
0,1-3
менее
0,1
1,0 и
Более 15
0,9-12
0,8-9,0
0,7-6
0,6-3
менее
0,5
100
85-64
63,9-56,9
41,6-28,3
18
-
0,4-1
43
1-й класс – предприятия с хорошим запасом финансовой устойчивости;
2-й класс - предприятия, демонстрирующие некоторую степень риска по
задолженности, но еще не рассматриваются как рискованные;
3-й класс - проблемные предприятия;
4-й класс - предприятия с высоким риском банкротства даже после принятия
мер по финансовому оздоровлению;
5-й класс - предприятия высочайшего риска, практически несостоятельные.
Используя эти критерии, определим, к какому классу относится
изучаемое нами предприятие. Для этого необходимо рассчитать:
- Коэффициент финансовой независимости (Кфн)– равный отношению
величины собственных активов к балансу предприятия. Характеризует долю
собственных ресурсов, участвующих в формировании активов предприятия.
Нормативная величина не менее 0,15.
Кнф(2005)=649155:781792=0,83
Кнф(2006)=778571:971912=0,80
Кнф(2007)=1028923:1273358=0,80
- Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами –
равный отношению разницы между текущими активами и текущими пассивами
к текущим активам.
Косс(2005)=(781792-131020):781792=0,83
Косс(2006)=(180536-193232):180536=0,07
Косс(2007)=(294717-240370):294717=0,18
- Коэффициент обеспеченности запасов собственным капиталом (Коз)это частное от деления собственных оборотных средств на величину
материальных запасов, т.е. показатель того, в какой мере материальные запасы
покрыты собственными оборотными средствами. Уровень показателя
оценивается прежде всего в зависимости от состояния материальных запасов.
Если их величина значительно выше обоснованной потребности, то
собственные оборотные средства могут покрыть лишь часть материальных
запасов, т.е. показатель будет меньше единицы. Наоборот, при недостаточности
у предприятия материальных запасов для бесперебойного осуществления
44
производственной деятельности, показатель может быть выше единицы, но это
не будет признаком хорошего финансового состояния предприятия
Коз(2005)=649155:170955=3,79
Коз(2006)=778571:180536=4,31
Коз(2007)=1028923:294717=3,49
Таблица 7 - Обобщающая оценка финансовой устойчивости РУП «МАЗ»
Показатели
К-т абсолют ликвидности
К-т быстрой ликвидности
К-т текущей ликвидности
К-т финансовой
независимости
К-т обеспеч. собственными
оборотными средствами
К-т обеспеченности запасов
собственным капиталом
ИТОГО
2005 год
уровень
баллы
показателя
4,07
20
3,12
18
1,07
2
0,83
117
2006 год
уровень
баллы
показателя
4,43
20
2,05
18
3,01
16
0,80
17
2007 год
уровень
баллы
показателя
5,13
20
3,43
18
1,06
4
0,80
17
0,83
15
0,07
3
0,18
7
3,79
15
4,31
15
3,49
15
-
87
-
89
-
81
Таким образом, по представленной выше методике, анализируемое нами
предприятие, относится ко второму классу риска, т.е. предприятия с
определенными трудностями, но не рискованные.
В зарубежных странах для оценки риска банкротства и
кредитоспособности предприятий широко используются дискриминантные
факторные модели известных
западных экономистов Альтмана, Лиса,
Таффлера, Тишоу и др., разработанные с помощью многомерного
дискриминантного анализа. Впервые в1968 году профессор Нью-Йорского
университета Альтман исследовал 22 финансовых коэффициента и выбрал из
них
5
для
включения
в
окончательную
модель
определения
кредитоспособности субъектов хозяйствования: [26, с. 670]
Z=1,2 х1 +1,4 х2 +3,3 х3 +0,6 х4 +1,0 х5,
где х1 – собственный оборотный капитал деленный на сумму активов;
х2 -нераспределенная прибыль, деленная на сумму активов;
х3 -прибыль до уплаты процентов, деленная на сумму активов;
(17)
45
х4-рыночная стоимость собственного капитала, деленная на заемный
капитал;
х5 -объем продаж (выручка), деленный на сумму активов.
Если значение Z< 1,81, то это признак высокой вероятности банкротства,
тогда как значение Z> 2,7, и более свидетельствует о малой его вероятности.
Позднее в 1983 году Альтман получил модифицированный вариант
формулы для компаний, акции которых не котировались на бирже:
Z=1,2 х1 +1,4 х2 +3,3 х3 +0,6 х4 +1,0 х5 ,
(18)
где х4 –балансовая стоимость собственного капитала, деленная на заемный
капитал.
Пограничное значение здесь равно 1,23. В 1972 году
следующую формулу:
разработал
Z=0,063 х1 +0,092 х2 +0,057 х3 +0,001 х4 ,
(19)
где х1 – оборотный капитал деленный на сумму активов;
х2 -прибыль от реализации, деленная на сумму активов;
х3 -нераспределенная прибыль, деленная на сумму активов;
х4 -собственный капитал, деленный заемный капитал.
Здесь предельное значение равняется 0,037. В 1997 году Таффлер
предложил следующую формулу:
Z=0,53 х1 +0,13 х2 +0,18 х3 +0,16 х4 ,
где х1 – прибыль от реализации, деленная на краткосрочные активы;
х2 -оборотные активы, деленные на сумму обязательств;
х3 -краткосрочные обязательства, деленные на сумму активов;
(20)
46
х4 -отношение выручки и суммы активов.
Если величина Z-счета больше 0,3, то это говорит о том, что у фирмы
плохие долгосрочные перспективы, если меньше 0,2, то банкротство более чем
вероятно.
Для расчета всех приведенных выше моделей определим значения
параметров х1.. х4, для наглядности отобразим их в таблице.
Таблица 8 - Расчет коэффициентов для факторных моделей
Коэффициенты
Расчет и значение коэффициента
на 2006 год
на 2007 год
Для модели Альтмана
х1
284,212/937,807=0,303
637,558/1464,703=0,435
х2
0/937,807=0
0/1464,703=0,435
х3
221/937,807=0,236
287/1464,703=0,196
х4
836,92/100,883=8,295
1105,84/358,862=3,079
х5
221,4/937,807=0,236
283,6/1467,703=0,193
Для модели Лиса
х1
284,212/937,807=0,303
673,558/1464,703=0,459
х2
100,883/937,807=0,236
358,862/1464,862=0,193
х3
0/937,807=0
0/1464,703=0
х4
836,924/100,883=8,295
1105,84/358,862=3,079
Для модели Таффлера
х1
221,4/100,883=2,195
283,6/358,862=0,7903
х2
284,212/100,883=2,817
673,558/358,862=1,877
х3
100,883/937,807=0,1076
358,862/1464,7030,245
х4
1066,254/937,807=1,137
1412,891/1464,703=0,965
На анализируемом предприятии величина Z-счета по второй модели
Альтмана составляет:
Zн=0,717 · 0,303+3,107 · 0,236+0,42 · 8,295+0,995 · 0,236=4,669
Zк=0,717 · 0,303+3,107 · 0,196+0,42 · 3,079+0,995 · 0,193=2,406
По модели Лиса:
Zн=0,063 · 0,303+0,092 · 0,236+0,001 · 8,295=0,049
Zк=0,063 · 0,459+0,092 · 0,193+0,001 · 3,079=0,049
По модели Таффлера:
Zн=0,53 · 2,195+0,13 · 2,817+0,18 · 0,1076+0,16 · 1,137=1,7308
Zк=0,53 · 0,790+0,13 · 1,877+0,18 · 0,245+0,16 · 0,965=0,861
47
Следовательно, можно сделать заключение, что на данном предприятии
малая вероятность банкротства.
Результативность финансово-хозяйственной деятельности коммерческой
организации в отчетном периоде может оцениваться по различным
направлениям: прибыльность, динамичность развития, эффективность
использования ресурсов и рыночная активность.
Прибыль и объем реализованной продукции находятся в прямой
зависимости от скорости оборачиваемости оборотных средств. Показатели
оборачиваемости очень важны для коммерческой организации:
От скорости оборота средств зависит размер годового оборота:
коммерческая организация с более высокой скоростью оборота может обойтись
меньшим оборотным капиталом.
С размерами оборота, а, следовательно, с оборачиваемостью связана
относительная величина расходов условно-постоянного характера, чем больше
оборачиваемость, тем меньше себестоимость единицы продукции.
Экономическая интерпретация показателей оборачиваемости: [15]
Оборачиваемость в оборотах указывает среднее число оборотов средств,
вложенных в активы данного вида, в анализируемом периоде, т.е. сколько раз в
среднем в отчетном периоде оборачивались финансовые ресурсы, вложенные в
эти активы.
Оборачиваемость в днях указывает продолжительность одного оборота
средств, вложенных в активы данного вида, т.е. сколько в среднем дней
денежные средства были омертвлены в этих активах. Расчет показателей
деловой активности представлен в табл. 9
Таблица 9 - Расчет среднегодовой стоимости активов РУП «МАЗ» за 2007г.
Показатель
Среднегодовая стоимость активов предприятия (стр.390, ф.1)
Среднегодовая стоимость оборотных средств (стр.290, ф.1)
Среднегодовая стоимость материальных запасов (стр.210, ф.1)
Среднегодовая стоимость дебиторской задолженности ( стр.250, ф.1)
Среднегодовая стоимость кредиторской задолженности (стр.730)
Среднегодовая стоимость денежных средств и краткосрочных
финансовых вложений ( стр. 270+стр.260)
Среднегодовая стоимость собственного капитала (стр.590 +стр.640, ф.1)
Среднегодовая стоимость основных средств (стр.110, ф.1)
Среднегодовая стоимость нематериальных активов (стр.120, ф.1)
Величина показателя,
млн. руб.
(971912+1273358):2=1122635
(448696+630919):2=539807,5
(180536+294717):2=237626,5
116787
108079
110250,5
903747
456554,5
97399
48
Таблица 10 - Расчет показателей, характеризующих деловую активность РУП
«МАЗ» в 2006-2007гг.
Показатель
Коэффициент оборачиваемости имущества
Продолжительность одного оборота имущества
Коэффициент оборачиваемости оборотных
средств
Продолжительность одного оборота оборотных
средств, дней
Коэффициент оборачиваемости материальных
запасов
Продолжительность одного оборота
материальных запасов, дней
Коэффициент оборачиваемости денежных
средств и краткосрочных финансовых вложений
Продолжительность одного оборота денежных
средств и краткосрочных финансовых, дней
Оборачиваемость собственного капитала
Продолжительность одного оборота
собственного капитала, дней
Оборачиваемость основных средств и
нематериальных активов
Продолжительность одного оборота основных
средств и нематериальных активов
Величина показателя
2007г.
2006г.
1291041 :1122635=1500
1500,034
365 :1500=317,4
303,337
1291041:539807,5=2,391
916,787
Изменение (+ -)
0,034
-14,06
-0,213
365 :2,3917=152,6
167,135
14,535
1291041:237626,5=5,433
5,5261
0,093
365:5,4331=67,2
65,339
-1,861
1291041:110250,5=11,710
-9,542
-21,25
365:11,7101=31,2
56,933
25,733
1291041:903747=1,4285
365:1,4285=255,5
1,4955
236,939
0,067
-18,56
1291041:97399=13,2552
13,4532
0,198
365:13,2552=27,5
1,313
-26,19
Данные табл. 10 свидетельствуют о том, что в 2007г. по сравнению 2006г.
оборачиваемость увеличилась: всего имущества – на 0,034 оборота,
материальных затрат – на 0,093 оборота, собственного капитала - на 0,067
оборота, основных средств и нематериальных активов – на 0,198 оборота.
Соответственно у вышеперечисленных средств и источников финансирования
сократилась продолжительность оборота, следовательно, данных средств
понадобилось меньше для обеспечения оборота, что свидетельствует о
эффективности их использования.
Оборачиваемость же оборотных средств, в том числе денежных средств и
краткосрочных финансовых вложений снизилась на 0,213 оборота и 21,252
оборота, соответственно, что показывает снижение эффективности их
использования, и что в оборот была вовлечена не оправдано завышенная сумма
оборотных средств, в частности, денежных средств и краткосрочных
финансовых вложений.
Конечным результатом хозяйственной деятельности любого предприятия
является прибыль, поэтому для оценки финансово-хозяйственной деятельности
предприятия, его выгодности определяют ряд показателей рентабельности. Так,
наряду с общепринятыми показателями рентабельности различают
49
рентабельность всего капитала (отношение прибыли к итогу баланса),
рентабельность собственного капитала (отношение прибыли к среднегодовой
стоимости собственных средств), рентабельность продаж (отношение прибыли
к объему реализации) и др.
2.2.4 Анализ прибыли и рентабельности предприятия. Финансовые
результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной
прибыли и уровнем рентабельности. В системе экономических показателей деятельности предприятия особое место принадлежит прибыли. Она отражает
цель деятельности предприятия: все задачи, которые оно решает, все его действия направлены на получение прибыли и ее максимизацию.
Прибыль – это превышение доходов от хозяйственной деятельности
предприятия над его расходами. Прибыль предприятия получают главным
образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности.
Чистая прибыль – это прибыль, которая остается в распоряжении
предприятия после уплаты всех налогов и экономических санкций.. Она служит
источником
финансовой
ответственности
предприятия
по
своим
обязательствам, используется им для развития и совершенствования
производства, для материального поощрения работников и т.п. [9]
Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы
предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности,
окупаемость затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, отражают
окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает
соотношение эффекта с наличными и использованными ресурсами. Данные
показатели используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент
в инвестиционной политике и ценообразовании.
Динамика прибыли, а также ее структура по Минскому автомобильному
заводу за 2006-2007 г.г. представлены в таблице 2.11.
Как видно из таблицы 11, наибольший удельный вес в структуре
балансовой прибыли предприятия занимает прибыль от реализации: в 2007 году
она составила 148010 млн. руб. при общей, балансовой прибыли 151210 млн.
руб. В целом же в 2007 году по сравнению с 2006 годом сумма балансовой
прибыли увеличилась на 103426 млн. руб.. Данное изменение произошло за
счет увеличения прибыли от реализации на 97215 млн. руб., прибыли от
операционных операций – на 8992 млн. руб., а также за счет увеличения убытка
от внереализационных операций на 3646 млн. руб.
50
Таблица 11 - Динамика и структура прибыли по РУП «МАЗ» за 2006-2007 г.
Показатель
Код
стр.
Сумма, млн. руб.
2006
2007
Уд. вес., %
2006
Изменение
2007
млн. руб.
Выручка от реализации
1
830433
1291041
+460608
Себестоимость реализованной продукции
2
717855
1063887
+346032
Управленческие расходы
3
51676
63597
+11921
Расходы на реализацию
4
10107
15547
+5440
Прибыль (убыток) от реализации: (1-2-3-4)
5
50795
148010
Операционные доходы
6
701146
851198
+150052
Операционные расходы
7
699009
840069
+141060
Прибыль (убыток) от операционных
операций: (6-7)
8
2137
11129
Внереализационные доходы
9
6387
8306
+1919
Внереализационные расходы
10
11535
17100
+5565
Прибыль (убыток) от внереализационные
операций: (9-10)
11
-5148
-8794
Прочие доходы
12
Балансовая прибыль:
(5+8+11+12)
13
106,30 97,88
4,47
10,77
865
47784
151210
100,0
%
+97215
7,36
-8,42
+8992
+2,89
-5,82
-3646
+4,96
0,57
+865
+0,57
100,0
+103426
Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:
- показатели, характеризующие рентабельность производственной
деятельности (окупаемость издержек);
- показатели, характеризующие прибыльность продаж;
- показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.
Следует также отметить, что все данные показатели могут
рассчитываться на основе балансовой прибыли, прибыли от реализации и
чистой прибыли.
Руководствуясь данными отчетного бухгалтерского баланса, приложения
к балансу, отчета о прибылях и убытках и других документов за 2006-2007 г.г.,
сведем все необходимые для расчетов рентабельности данные в таблицу 12.
Таблица 12 - Данные о производственно- хозяйственной деятельности по РУП
«МАЗ» за 2006-2007 г.г., млн. руб.
Показатель
Обозначение
Значение
2006 год
2007 год
БП
47784
151210
П рп
50795
148010
ЧП
29847
100574
Выручка от реализации
В рп
830433
1291041
Активы по балансу (среднегодовые)
А бал
877903
1122635
З рп
779638
1143031
Прибыль балансовая
Прибыль от реализации продукции
Чистая прибыль
Затраты по реализованной продукции
51
На основании данных, представленных в таблице 12 изучим динамику и
проведем анализ показателей рентабельности по Минскому автомобильному
заводу (см. таблицу 13).
Таблица 13 - Расчет показателей рентабельности по РУП МАЗ за 2006-07г.г.
Показатель
Формула расчета
Значение, %
2006 год
2007 год
Изменение
Рентабельность производственной деятельности (Рпд), исчисленная:
по прибыли от реализации
Рпд=Прп/Зрп×100
6,52
12,95
+6,43
по чистой прибыли
Рпд=ЧП/Зрп×100
3,83
8,80
+4,97
по прибыли от реализации
Рп=Прп/Врп×100
6,12
11,46
+5,35
по чистой прибыли
Рп=ЧП/Врп×100
3,59
7,79
+4,20
Рентабельность продаж (Рп), исчисленная:
Рентабельность (доходность) капитала (Рк), исчисленная:
по балансовой прибыли
Рк=БП/Абал×100
5,44
13,47
+8,03
по прибыли от реализации
Рк=Прп/Абал×100
5,79
13,18
+7,40
по чистой прибыли
Рк=ЧП/Абал×100
3,40
8,96
+5,56
Учитывая то, что наиболее точными являются показатели
рентабельности, исчисленные по чистой прибыли, можно сделать следующие
выводы о деятельности предприятия за 2007 год.
Рентабельность производственной деятельности (Рпд) составляет 8,8%.
Это говорит о том, что с каждого рубля, затраченного на производство и
реализацию продукции, предприятие имеет 0,088 руб. прибыли.
Рентабельность продаж (Рп), составляющая 7,79%, характеризует
эффективность предпринимательской деятельности и показывает, что
предприятие имеет 0,0779 руб. прибыли с рубля продаж.
Рентабельность капитала (Рк), которая равна 8,96%, показывает, что на
один рубль активов предприятия приходится 0,0896 руб. прибыли.
Таким образом, можно отметить, что по Минскому автомобильному
заводу наблюдается увеличение прибыли, а также рост показателей
рентабельности, что свидетельствует о повышении эффективности работы
предприятия в целом.
И напоследок, проведем экономический и факторный анализ уровня
рентабельности ведущего и весьма перспективного, на сегодняшний день,
подразделения РУП «МАЗ» - автобусного производства.
52
Таблица 14 - Данные для факторного анализа рентабельности капитала
автобусного производства за 2007 год
Показатель
Усл.
обоз.
план
факт.
Отклонение
77350
78300
+950
17900
19296
+1396
304
19600
+225
+153
-2317
+3335
+304
+1700
1. Выручка от реализации без учета налогов – полная
себестоимость реализованной продукции, млн.руб.
2. Прибыль от реализации продукции, всего, млн.руб.
в том числе:
2.1. за счет изменения объема реализации
2.2. структуры продукции
2.3. полной себестоимости реализации изделий
2.4. цен реализации изделий
3. Внереализационные финансовые результаты, млн. руб.
4. Балансовая прибыль, млн. руб.
РП
ПБ
17900
5. Средняя сумма основного и оборотного капитала, млн. руб.
в том числе:
5.1. основного капитала, всего.
Из него
5.1.1. основные средства
5.1.2. прочие долгосрочные и нематериальные активы
5.2 оборотный капитал, всего.
5.2.1. запасы и затраты
К СИ
71600
71328
-272
КОС
36228
30798
-5430
КОСС
35250
978
35372
24230
30265
533
40530
30000
-4985
-445
+5158
+5770
2785
8357
2000
8530
-785
+173
УДОС
50,60
43,178
-7,422
УДОСс
97,30
98,269
+0,969
УДОБ
2,70
49,40
1,731
56,822
-0,969
+7,422
68,50
7,87
23,63
25,0
23,1416
74,019
4,935
21,046
27,479
25,031
+5,519
-2,935
-2,584
+2,479
+1,890
К ОБ
1,0803
1,0977
+0,0174
ОС
2,1350
2,5423
+0,4072
ОСС
2,1943
2,5871
+0,3928
КО
2,1867
1,9319
-0,2548
ЗЗ
3,19
2,61
-0,582
360
360
5.2.2. денежные средства
5.2.3. дебиторская задолженность
6. Удельный вес, %
6.1. основного капитала, всего
В том числе
6.1.1. основные средства
6.1.2. прочие долгосрочные нематериальные активы
6.2. оборотный капитал, всего
Из него
6.2.1. запасы и затраты
6.2.2. денежные средства
6.2.3. дебиторская задолженность
7. Рентабельность капитала, % (стр.4:стр.5)х100
8. Рентабельность продаж, % (стр.4:стр.1)х100
9. Коэффициент оборачиваемости инвестированного капитала
(стр.1:стр.5)
10. Коэффициент оборачиваемости основного капитала
(стр.1:стр.5.1)
11. Коэффициент оборачиваемости основных средств
(стр.1:стр.5.1.1)
12. Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала
(стр.1:стр.5.2)
13. Коэффициент оборачиваемости запасов и затрат
(стр.1:стр.5.2.1)
14. Длительность календарного периода, дней
15. расчетная потребность в основном и оборотном капитале для
обеспечения фактического объема продаж при плановой его
оборачиваемости, млн. руб. 78322:1,08031 или
(71600:77350)х78322
16. длительность одного оборота, дней
16.1 инвестированного капитала, всего (стр.14:стр.9) в том
числе
16.2 основного капитала, всего (стр.14:стр.10) в том числе
16.2.1. основных средств
16.3 оборотного капитала, всего (стр.14:стр.12)в том числе
16.3.1 запасов и затрат (стр.14:стр.13)
C
П
ПР
КО
ЗЗ
Ко
УДЗЗ
ПД
УР
К ОБ
К ОБ
К ОБ
К ОБ
72479
ДОБ
333,2
327,9
-5,3
168,6
164,1
164,6
112,8
141,6
139,1
186,3
137,9
-27,0
-25,0
+22,2
+25,1
53
Для расчета рентабельности инвестируемого используем модель:
Rк 
Пб
= У РПД
100
Кси
* К ОБ
,
(21)
Таблица 15 - Анализ факторов изменения рентабельности инвестируемого
капитала
Факторы изменения
Изменение
рентабельности
инвестируемого капитала,
всего, и за счет
1. Уровня рентабельности
продаж
2. Коэффициента
оборачиваемости
инвестированного
капитала
Алгоритм расчета
Цифровой расчет
1. Определим влияние факторов первого порядка
27,479-25,0
R  R  R
K
K1
K0
R
РПД
К
R
ПД
КОБ
 У
(К
 К
)
К
Р1
ОБ 1
ОБ . 0
 К
ОБ .О
(У
ПД
ПД
У
)
Р1
Р0
(25,031923,1416)*1,08031
(1,09126-1,09775)
*25,0319
Результат
+2,47900
2,04211
0,43656
2. Определим влияние факторов второго порядка.
1.1. балансовой прибыли,
всего
ПБ
У1
19600
R К  R K1  R K 0
У1
1.2. объема реализации
С
РП О
КОБ
R
2.1. объема реализации
У2
К

 100 
РП О
У1
19600
 RK  RK
 100 
С
РП 1
РП
2.2. среднегодовой
стоимости
инвестированного
капитала
П Б1
С
РП 1
КИ
 100 
78300
77350
27,04217
71600
РП О
К СИ .О
У3
У3
2,37430
С
П Б1
27,04217-27,37430
-0,33213
19600
27,37430
У2
R К  R K  R K
RК 
27,37430
71600
27,37430-25,0
К СИ .О
У2
R К
77350
77350
С
П Б1
RК 
 100 
С
 100 
 100 
78300
78300
71600
РП 1
К СИ .О
27,37430-27,04217
0,33213
27,479-27,37430
0,10470
У3
R К  R K 1  R K
3. Определим влияние факторов третьего порядка
1.1.1. прибыли от реализации
товарной продукции
из нее за счет изменения:
1.1.1.1. объема реализации
продукции
1.1.1.2. структуры продаж
R
ПР
п
 (  П р : К си . о )  100
К
R
рп
ПР
 (П р
К
: К
R
уд
УД
 ( П р : К
К
1.1.1.3 средних цен
реализации
R
цр
ЦР
 ( П р : К
К
1.1.1.4 себестоимости
реализованных изделий
R
цр
СР
 (П р : К
К
1.1.2 внереализационных
финансовых результатов
R
вфр
 (  ВФР : К
К
си . о
си . о
)*100
)*100
1396
225
71600
153
си . о
си . о
си . о
0,21369
 100
4,65782
 100
-3,23603
71600
304
)*100
 100
0,31425
71600
 2317
)*100
 100
1,94972
71600
3335
)*100
 100
71600
71600
 100
0,42458
54
Факторы изменения
2.2.1.удельного веса
основного капитала,
всего
в т ч изменения:
2.2.1.1удельного
веса основных
средств
2.2.2 удельного веса
оборотного
капитала, всего
в т ч изменения:
2.2.2.1. удельного
веса запасов и
затрат
УКОС
У4
К
R
2.2.5.
среднегодовой
стоимости
основного капитала,
всего, в том числе
2.2.5.1
среднегодовой
стоимости
основных средств
2.2.6.
среднегодовой
стоимости
оборотного
капитала, всего в
том числе:
2.2.6.1
среднегодовой
стоимости запасов и
затрат
у 4 .1
У 4 .1
уко
У5
С
РП 1
у 5 .1
П Б1
коб .. кос

П Б1
С
РП 1
П Б1
коб .. ко
R
У7
К

у 4 .1
R
косс
Rк
R
к1
ко
Rк  R
у 7 .1
 Rк
П Б1
С
РП 1
к1
 УД
к1
 100 
ОБ . 1
 УД
ЗЗ . 1
ос 1
 УД
козз
Rк
 R
к1
 УД
о .б , 1
71600
 0 , 568  0 , 740
0,569
19600
63,640
 100 
78300
УД
1, 09775
0 , 43178
15,465
63,64074-48,17553
ос . 1
у 5 .1
19600
 100 
78300
1, 09775
ос . 1
 УД
19600
48,359
1, 09775
0 , 56822
-15,281
48,35944-63,64074
об . 1
у 6 .1
 Rк
19600
78300
К об . 1
об . 1
 100 
78300
К об . 1
УД
-0,323
64,76177-65,08536
осс . 1
у6
УД
64,761
0 , 43178  0 , 9749
К об . 1
УД
65,085
65,08536-64,51549
К об . 1
 Rк
 100 
 УД
-15,223
с
1
у5
 100 
С
РП 1
кос
Rк
 R
48,175
78300
 100 
78300
РП
 100 
С
1
П Б1

19600
К СИ .О  УД
у7
коб .. зз
78300
71600  0 ,56822
48,17553-63,39873
ОБ 1
 Rк  Rк
Rк
У 7 .1
К
К СИ .О  УД
у 6 .1
Rк
37,1411
РП 1
 Rк
РП
 100 
78300
у6
коб .. оос

64,515
 0 , 431  0 , 969
64,51549-27,37430
19600
 Rк  Rк
Rк
У6
осс . 1
 Rк
 100 
С
РП 1
Rк
У6
 УД
ОС . 1
у4
 100 
узз
RК
71600
с
П Б1

78300
 100 
78300
К СИ .О  УД
Rк  Rк
У 5 .1
19600
 Rк  Rк

RК
36,024
63,39873-27,37430
ОС . 1
 Rк
у5
Rк
63,398
РП 1
 100 
С
1
РП
71600  0 , 431
с
П Б1

К СИ .О  УД
у3
 Rк
78300
 100 
78300
РП 1
 100 
С
уосс
19600
С
РП 1
Rк
RК
У3
 RK  RK
П Б1

RК
2.2.4. коэффициента
оборачиваемости
оборотного
капитала, всего в
том числе
изменения:
2.2.4.1
коэффициента
оборачиваемости
запасов и затрат
У4
R К
RК
2.2.3 коэффициент
оборачиваемости
основного капитала
всего, в том числе
изменения:
2.2.3.1 коэффициент
оборачиваемости
основных средств
Продолжение таблицы 15
Цифровой расчет
Результат
Алгоритм расчета
 УД
зз . 1
1, 09775
 100 
0 , 56822
65,333
 0 , 74019
65,33382-64,76177
0,5720
у7
 R к  УД
ос . 0
27,479*0,43178-48,35944*0,506
-12,604
ос 1
осс . 1
у7
 R к  УД
27,479*0,43178*0,9826948,35944*0,506*0,9730
-12,149
ос . 0
у7
 R к  УД
об . 0
у 7 .1
косс
 Rк
 Rк
 УД
осс . 0
27,479*0,56822-48,35944*0,494
27,479-65,33382-(-12,14969)
-8,275
-25,705
55
Проведем анализ влияния факторов на изменение длительности одного
оборота. Фактическая длительность одного оборота инвестируемого капитала
составила 327,9 дн. и снизилась по сравнению с плановой на 5,3 дн., в том
числе за счет:
- уменьшения суммы инвестируемого капитала – на 1,3 дн.;
- увеличения объема реализации продукции – на 4 дн.
Д
 Д
ОБ
ОБ 1
 Д
ОБ 0
 Д
Кси
ОБ
РП
+  Д ОБ
=327,9-333,2=(-1,3)+(-4)= -5,3= -5,3дн.
Таблица 16 - Анализ продолжительности одного оборота инвестированного
капитала за 2007 год
Виды средств
1
1. общая сумма
инвестируемого
капитала, всего
В том числе:
1.2. основного
капитала, всего,
В том числе:
1.2.1. основных
средств
1.3. оборотного
капитала, всего,
В том числе
1.3.1. запасов и
затрат
Среднегодовая
стоимость, млн.
руб.
Полная
себестоимость
реализованной
продукции,
млн.руб.
Длительность одного
оборота, дней
план
2
71600
факт
3
71328
план
4
77350
факт
5
78300
план
6
333.2
усл
7
332.0
факт
8
327.9
Изменение длительности
одного оборота
Всего
В том числе за
счет
Сред.
Суммы
год.
реализастоим.
ции
8-6
7-6
8-7
9
10
11
-5.3
-1.3
-4.0
36228
30798
77350
78300
168.6
143.3
141.6
-27.0
-25.3
-1.7
77350
78300
164.1
140.9
139.1
-24.9
-23.2
-1.7
77350
78300
164.6
188.6
186.3
21.7
24.0
-2.3
77350
78300
112.8
139.6
137.9
25.1
26.8
-1.7
35250
30265
35372
40530
24230
30000
Определим изменение длительности одного оборота инвестированного
капитала от изменения удельного веса оборотного капитала.
КО
Д
КСИ
0
Д ОБ

164 , 6
КСИ
ОБ

Д ОБ
УД
КСИ
усл
Д ОБ
=333,19838
,

0 , 494
КСИ
1
Д ОБ

(22)
ОБ
188 , 6
=381,78138
0 , 494
188 , 6
КСИ
 Д ОБ
=331,9137

331,9137-333,19838= -1,28468
0 , 56822
В том числе:
КСИ
 Д ОБ
КСИ
 Д ОБ
КО
( Д ОБ ) 
(УД
ОБ
)
381,78138-333,19838=48,583
331,9137-381,78138= -49,86768
48,583+(-49,86768)=-1,28468
Фактическая оборачиваемость капитала ускорилась на 1,28 дня, в
основном, за счет увеличения доли оборотного капитала - на 49,87 дня. В
56
результате замедления оборачиваемости оборотного капитала оборачиваемость
всего инвестируемого капитала замедлилась на 49,87 дня
Определим суму высвобожденных (или дополнительно привлеченных)
средств с ускорением оборота инвестированного капитала
КСИ
  К СИ 
 К
СИ

( 327 , 94483  333 , 23853 ) * 78300
КСИ
С
( Д ОБ . 1  Д ОБ . 0 )  РП 1
Т
 -1151,379
,
(23)
млн. руб.
360
В результате ускорения оборачиваемости капитала на 5,3 дня сумма
высвобожденных средств составила 1151,379 млн. руб.
Определим увеличение суммы балансовой прибыли за счет изменения
коэффициента оборачиваемости инвестированного капитала:
КОБ
П Б
П Б
КОБ
 360
 
 327 , 9

 Т
Т
  КСИ 
КСИ
 Д
Д ОБ .0
 ОБ .1
 ПД
У Р 1  К



 * 25 , 0319 * 71328  311 ,807
333 , 2 
360
,
(24)
млн. руб.
За счет изменения коэффициента оборачиваемости инвестированного
капитала предприятие получило 311,807 млн. руб. дополнительной балансовой
прибыли.
Таким образом, проведенный анализ свидетельствует об эффективности
использования на производстве вложенного капитала, т.к. фактическая
рентабельность инвестированного капитала выше плановой на 2,479%.
Основным резервом повышения эффективности использования инвестируемого
капитала на предприятии является ускорение оборачиваемости оборотных
средств путем снижения производственных запасов, ликвидации излишних и
сверхнормативных запасов, сокращения длительности производственного
цикла, ускорения реализации готовой продукции.
57
3 Пути повышения эффективности работы предприятия
3.1 Пути повышения эффективности работы предприятия и
улучшения его финансового состояния
Существует два основных источника повышения эффективности работы
предприятия:
- внешний (посредством вмешательства государства);
- внутренний (мероприятия разработанные самим предприятием).
С точки зрения государства были предприняты соответствующие шаги
для поддержки предприятий машиностроения. Проектом Указа Президента РБ
«О развитии автомобилестроительной промышленности в 2006-2015 гг.»,
предусматривается выделение из республиканского бюджета в 2006-08 году
РУП «МАЗ» бюджетного займа на финансирование технического
перевооружения. При условии предоставления мер государственной поддержки
предусмотренных названным Указом и выделении бюджетного займа
инвестиции в основной капитал в 2008 году по РУП «МАЗ» планируются в
размере 77 500 млрд. руб.
Что касается внутренних мероприятий и шагов по росту эффективности
финансово-хозяйственной деятельности РУП «МАЗ», то к ним на наш взгляд,
можно отнести следующие:
1)
Важным источником улучшения финансового состояния РУП «МАЗ» мог
бы стать факторинг, т.е. уступка банку или факторинговой компании права на
востребование дебиторской задолженности, или договор-цессия, по которому
предприятие уступает свое требование к дебиторам
банку в качестве
обеспечения возврата кредита.
2)
Важным и достаточно эффективным методом обновления материальнотехнической базы предприятия является лизинг, который не требует полной
единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов
инвестирования. Кроме того, использование ускоренной амортизации по
лизинговым операциям позволяет оперативно обновлять оборудование и вести
техническое перевооружение производства. Пока же основными источниками
финансирования капитальных вложений остаются средства бюджетного займа
и кредиты банка в размере – 21 162 млн. руб. За счет собственных средств
предприятия в 2008 году будет инвестировано 8 226 млн. руб. За счет средств
инновационного фонда - 2 882 млн. руб.
58
3)
Для дальнейшего перевооружения предприятия техническими службами
завода необходимо проводить работу по подготовке документов на
приобретение технологического оборудования на конкурсных условиях. [39] В
2008 году необходимо осуществление авансовых платежей за оборудование,
поставка которого будет осуществляться только в 2009 году. По уже
объявленным торгам на приобретение технологического оборудования в
наступающем году необходимо отвлечение денежных средств на авансовые
платежи более 11 млн. долларов США. В рамках реализации проекта
технического перевооружения РУП «МАЗ» планируется инвестировать
средства в размере 50 млрд. руб.
4)
Уменьшить дефицит собственного капитала можно за счет ускорения его
оборачиваемости путем сокращения сроков строительства, производственнокоммерческого
цикла,
сверхнормативных
запасов,
незавершенного
производства и т.д.
5)
Сокращение расходов на содержание объектов жилсоцкультбыта путем
передачи их в муниципальную собственность также способствует приливу
капитала в основную деятельность. Дальнейшее повышение эффективности
работы предприятия невозможно без имущественной реструктуризации.
Необходимость выделения объектов из состава предприятия обусловлена,
в первую очередь, недостатком средств, остающихся в распоряжении
предприятия, и направляемых на содержание этих объектов и требующих
дополнительных капитальных вложений.
В 2008 году РУП «МАЗ» необходимо завершить работу по процедуре
передачи водопровода (г.п. Михановичи, Минского р-на) с баланса завода в
коммунальную собственность района. Необходимо тщательным образом
рассмотреть вопрос о целесообразности содержания на балансе и дальнейшего
использования по назначению, перепрофилировании либо о возможных
вариантах отчуждения здания по ул. Седова, д. 5. В 2008 году планируется
объявить аукцион по продаже названного здания.
В связи с отсутствием целесообразности содержания на балансе и
дальнейшем использовании детского санатория «Зубренок», находящемся в п.
Волма, целесообразнее было бы передать санаторий на баланс города.
Предлагаемая имущественная реструктуризация позволит Минскому
автомобильному заводу средства, необходимые для содержания намеченных к
передаче и отчуждению объектов, направлять на техническое перевооружение
и развитие предприятия.
59
6)
С целью сокращения расходов повышения эффективности основного
производства в отдельных случаях целесообразно отказаться от некоторых
видов деятельности, обслуживающих основное производство (строительство,
ремонт, транспорт и т.п.) и перейти к услугам специализированных
организаций.
Для повышения результативности
использования финансовых и
трудовых ресурсов, снижения затрат на производство печатной продукции,
повышения оперативности управления филиал РУП «МАЗ» «МАЗполиграф» и
редакция газеты «Автозаводец» необходимо реструктуризировать в
издательско-полиграфический цех.
7)
Большую помощь в выявлении резервов
улучшения финансового
состояния предприятия оказывает маркетинговый анализ и проведенные нами
ранее маркетинговые исследования по изучению спроса и предложения, рынков
сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры
производства продукции. Основными задачами для маркетологов МАЗ
являются:
а) расширение рынков сбыта, освоение новых и увеличение объемов
реализации;
б) формирование нового имиджа завода и выпускаемой им продукции;
в) создание постоянно действующей системы комплексного
информирования потребителя о полном спектре предлагаемых моделей
автотехники, запасных частей, сервиса.
8)
Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового
оздоровления
предприятия является поиск внутренних резервов по
увеличению прибыльности производства и достижению безубыточности
работы за счет более полного использования производственной мощности
предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции,
снижения ее себестоимости, рационального использования материальных,
трудовых и финансовых ресурсов, сокращение непроизводительных расходов и
потерь.
Рационализаторское предложение
по установке лесосушильного
оборудования. До настоящего времени для производства мебели и столярных
изделий РУП МАЗом закупалась сухая древесина, что значительно влияло на
себестоимость изготовления продукции.
Нами
предлагается
изготовить
лесосушильную
установку
с
принудительной циркуляцией воздуха и самостоятельно организовать сушку
сырой древесины в условиях столярного отделения вагонного участка.
60
Установка изготавливается на основе списанных контейнеров с
использованием оборудования, снятого с исключенных с эксплуатации вагонов
(котел отопления вагонный, короб вентиляции 20х75 см., трубы отопления,
калориферы). Комплектовка и сборка производится по аналогии с
существующими типовыми лесосушильными установками.
Предлагаемая нами установка состоит из котельного отделения и
сушильной камеры. В котельном отделении располагается шкаф управления
электрооборудованием
установки,
котел
отопления,
вентилятор
принудительной вентиляции, циркуляционный насос, калорифер, резервуар с
водой. Ввиду отсутствия в участке шкафа управления электрооборудованием,
предлагается закупить его у сторонней организации с проведением монтажных
работ собственными силами. В сушильной камере находятся короб
воздуховода, трубы дополнительного подогрева, трубы для вытяжки влажного
воздуха, рельсовый путь. Материал загружается в камеру и выгружается из нее
на треке, устанавливаемом на рельсовом пути.
Предлагаемая лесосушильная установка позволяет снизить расход
финансовых средств на приобретение древесины.
Таблица 17- Расчет затрат на изготовление установки
Наименование расходов
Ед. изм.
Расход
материалов
Цена за
единицу
1. Расходы по заработной плате
(трудозатраты электрогазосварщика 5р.)
(трудозатраты слесарь 5р.)
н./час.
Стоимость,
руб.
412560
н./час.
311340
(трудозатраты столяра 5р.)
н./час.
295650
Итого по заработной плате
2. Материалы
контейнер 20т.
блоки ПГС
Аглопарит
Вентилятор
Вентилятор
Шифер
сталь листовая
Электроды
шкаф управления
доска 50мм
Калорифер
Итого по материалам:
3. Электроэнергия
4. Отчисления от фонда оплаты труда
ИТОГО РАСХОДОВ
1019550
Шт.
Шт.
М. куб.
М. куб.
Шт.
Шт.
Лист
1
1
1
1
100
1
1
1
66168
31524
25060
165000
616944
2549
414400
590
767386
25950
-
66168
220668
125300
165000
616944
101960
62160
5900
767386
25950
0
2157436
19038
356842.5
3552866.5
61
Принцип работы установки. Вода, нагретая в котле котельного
отделения до температуры 80-850С, подается в калорифер, где происходит
обмен теплоты с воздухом, нагнетаемым вентилятором принудительной
вентиляции. Калорифер состоит из 4-х стандартных вагонных калориферов,
объединенных в один теплообменник системой труб. В случае необходимости
подача нагретой воды происходит при помощи циркулярного насоса.
Нагретый воздух попадает в сушильную камеру, где происходит его
циркуляция
в горизонтальном направлении по пластам высушиваемого
материала. Далее через отверстия короба воздуховода остывший воздух
засасывается вентилятором принудительной вентиляции, и цикл нагрева
воздуха повторяется.
При увеличении температуры воздуха в процессе сушки в камере
предусмотрена система труб дополнительного подогрева воздуха в которые
нагретая вода подается напрямую из котла. Для отвода влаги и влажного
воздуха, выделяемых в процессе сушки, в нижней части сушильной камеры
расположены трубы с отверстиями, через которые влажный воздух удаляется из
камеры при помощи вентилятора вытяжной вентиляции по стояку вытяжки
влажного воздуха и горизонтальному воздуховоду, находящемуся над
сушильной камерой.
Материал загружается в камеру и выгружается из нее на треке,
устанавливаемом на рельсовом пути. Пополнение котла, а так же контроль
уровня заполнения системы водой происходит через резервуар с водой.
Для расчета годового экономического эффекта необходимо прежде всего
определить затраты на изготовление установки (см. табл. 17). Расчет годового
эффекта от внедрения предложенного мероприятия определим по формуле:
Э=(З1 ∙ А1 – З2 ∙ А2 ) ∙К
где
,
Э – годовой экономический эффект от внедрения предложения;
З1 - затраты до внедрения предложения;
З2 - затраты после внедрения предложения;
А1 - объем закупок древесины до внедрения мероприятия;
А2 - объем производства сухой древесины в установке.
(25)
62
Таблица 18 - Расчет экономии в результате внедрения мероприятия по сушке
древесины
Показатель
Ед.
изм.
Условное
обозначение
Стоимость 1м3 древесины
Объем закупок (производства)
Руб.
м3
З
А
Затраты на изготовление
установки
Руб.
К
Затраты
До внедрения
мероприятия
122500
100
После внедрения
мероприятия
66100
70
3552866
Э=(122500 ∙ 100 – 66100 ∙ 70) – 3552866=13324134 руб.
Таким образом, как показывают расчеты, затраты от внедрения
предложенного мероприятия окупаются в первый же год, кроме того, доход от
внедрения составит 13324,1 тыс. руб. В последующие годы прибыль будет еще
выше.
9)
Основное внимание необходимо уделить вопросам ресурсосбережения:
внедрение прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих
технологий, использование вторичного сырья, организация действенного учета
и контроля за использованием ресурсов, изучения и внедрения передового
опыта в осуществлении режима экономии, материального и морального
стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение
непроизводительных расходов и потерь.
Так, например, изучая работу структурных подразделений РУП «МАЗ»
возникла идея следующего рационализаторского предложения, касающегося
сокращения затрат в результате экономии топливно-энергетических ресурсов.
До настоящего времени на котлах в литейном производстве было установлено
по одному электроисполнительному механизму, которые контролировали
подачу воздуха на горелки. Регулировании разрежения
в топке не
производилось, в результате чего происходил чрезмерный выброс в атмосферу
горячих дымовых газов в режиме малого горения котлов. Следовательно,
увеличивался расход газа на поддержание рабочего давления пара из-за частого
перехода в режим большого горения.
В целях экономии топливно-энергетических ресурсов
предлагается
оборудовать котлы автоматическим регулятором режимов работы котлов на
выброс отработанных газов.
Для этого в блоке управления котлами
дополнительно собрать и установить электрическую схему, позволяющую
регулировать степень разрежения в топке котлов в зависимости от режимов их
работы. На дымоходе предлагается установить заслонку, управляемую
четырьмя рычагами через исполнительный механизм.
63
Предлагаемый механизм позволит снизить потребление газа на
выработку пара. Расчет годового эффекта от внедрения предложенного
мероприятия проведем по следующей методике (см. табл. 19)
Таблица 19 - Расчет экономии топливно-энергетических ресурсов
Ед. изм.
Руб./тыс. м3
Усл.
обозначение
Т
Тыс. м3
А
Затраты на изготовление механизма
Руб.
К
38087
Количество изготавливаемых механизмов
Шт.
N
3
Показатель
Тариф на газ
Объем использования газа
Затраты
До внедрения
После внедрения
мероприятия
мероприятия
244721
244721
517,2
463,3
Э=(244721∙517,2 – 244721∙463,3) – 38087∙3=7686201 руб.
Таким образом, годовой эффект от внедрения мероприятия составит
7686,2 тыс. руб.
10) В реализации стратегии по сохранению и расширению рынков сбыта
особое место следует отводить повышению технического уровня, качества и
конкурентоспособности
выпускаемой продукции; усовершенствованию
выпускаемых моделей и расширению номенклатуры, отвечающих
международным стандартам; развитию сервисно-сбытовой сети; проведению
систематической, целенаправленной рекламной кампании.
До 2005 г. реализация техники в Россию осуществлялась в основном
через дилеров, а с введением с 01.01.05 г. взимания НДС по стране назначения
- только через дилеров.
На сегодняшний день в России работает 54 дилера РУП «МАЗ» в 36
субъектах федерации из 86, данные по дилерам РФ приведены в приложении 3.
(Для сравнения, у основного конкурента КамАЗа в России работает 96 дилеров
и 114 автоцентров.)
Товаропроводящая сеть в РФ по реализации запасных частей к
автотехнике МАЗ полностью совпадает с товаропроводящей сетью по
реализации автотехники, т.е. каждый дилер РУП «МАЗ» проводит реализацию
автотехники, запасных частей и обеспечивает гарантийное и сервисное
обслуживание.
С целью оценки эффективности работы дилеров РУП «МАЗ» в России
они разделены на 3 группы по объемам реализации за 2006 год.
Группа А – реализация от 500 и более автомобилей в год.
Группа В – реализация от 100 до 500 единиц.
Группа С – реализация до 100 единиц.
64
К группе А отнесены 6 дилеров из Москвы и Московской области, и 1 в
Ярославле, которые в 2006 году реализовали 5741 автомобиль или 61,3% от
всей реализации в России. За 9 месяцев 2007 года ими реализовано 5028
автомобилей или 63% от продаж в России.
К группе В отнесены 14 дилеров из 11 субъектов РФ, которые
реализовали 2703 ед. автомобилей или 28,9% и к группе С – 33 дилера из 26
субъектов РФ, которые реализовали 916 ед.
У РУП «МАЗ» на Украине на сегодняшний день функционируют 13
дилеров МАЗ и 7 сертифицированных заводом станций технического
обслуживания (СТО). Для сравнения, у КамАЗа на Украине работает 17
дилеров и 11 автоцентров.
Расположение дилеров и их объемы реализации автотехники приведены в
приложении Г. Ведущими дилерами по объемам продаж на Украине являются:
1) ООО «Группа предприятий «Автек», которая в 2006 году реализовала
500 автомобилей и 93 единицы прицепного состава. Уже за 9 месяцев
2007 года ООО «Группа предприятий «Автек» реализовала 405
грузовых автомобилей, что составило 28% от общей реализации и 138
единиц прицепной техники (32,4%), что в 1,5 раза больше, чем
реализация за 2006 год в целом.
2) ЗАО «УПТК» в 2006 году реализовала 347 единиц грузовых
автомобилей и 97 единиц прицепной техники. За 9 месяцев 2007 года
реализация составила:
3) по грузовым автомобилям – 368 штук (25,3%);
4) по прицепной технике - 98 штук (23,0%).
В 2008 году РУП МАЗ планирует в Украине заключить дилерские
договора и аттестовать сервисные центры в областных центрах страны, где
такие центры отсутствуют в настоящее время.
Кроме того, в 2008 году УВЭС по экспорту планирует подписать
контракты о техническом обслуживании и аттестовать на соответствие
требованиям РУП «МАЗ» следующие СТО:
1) Италия, г. Верона, «Arduini& Nerboldi SRL», тел. 0458515411,
факс.0458515412;
2) Турция, г. Konya, «Koyuncu Akary. Otom.San. Tis.AS». тел.
+90224/2671330, факс +90224/2671333.
3) Казахстан: ТОО «Шымкент - Моторс» г. Шымкент, тел./факс 8 10 7
3252 559286;
4) ТОО «Центр МТС – сервис» г. Алматы, тел. 8-10-3272-58-28-06.
65
11) С целью повышения эффективности производственно-хозяйственной
деятельности завода, более экономного использования материальных и
трудовых ресурсов, совершенствования управления организации производства,
на предприятии необходимо постоянно проводить работу по снижению
себестоимости выпускаемой товарной продукции.
Экономия себестоимости должна проводится по 2-м направлениям:
организационно-техническим и организационным мероприятиям.
Себестоимость товарной продукции в 2008 году составит 1 773 250 млн.
руб. Затраты на 1 рубль товарной продукции 0,9059 руб. В 2007 году затраты на
1 рубль выпускаемой продукции составляли 0,9141 руб. В 2008 году
планируется снижение данного показателя на 0,0082 руб.
Снижение затрат на 1 рубль товарной продукции в 2008 году будет
проводиться за счет повышения технического уровня производства (внедрения
новой,
прогрессивной
технологии,
механизации
и
автоматизации
производственных процессов), совершенствования организации и управления
производством, ликвидации излишних затрат и потерь, сокращения потерь от
брака, относительного изменения условно-постоянных расходов и прочих
факторов. После проведенных мероприятий по снижению производственных
издержек материалоемкость планируется снизить на 1,5 % (при условии
покрытия затрат дальнейшего роста цен на сырье, материалы, комплектующие
изделия ростом рыночной цены на рынках сбыта продукции).
12) Большую роль в снижении себестоимости окажет активное участие РУП
МАЗ в программе импортозамещения. Так, приведем лишь некоторые числа: В
2008 г. РУП «МАЗ» планирует израсходовать на приобретение силовых
агрегатов 132,9 млн. долл. США, аккумуляторных батарей 2,6 млн. долл. США,
двигателей 51,5 млн. долл. США, колес 12,4 млн. долл. США, трехосных
агрегатов 7,0 млн. долл. США, шины, диски 11,9 млн. долл. США,
пневмоаппаратуры 13,7 млн. долл. США, проката черных металлов 100,5 млн.
долл. США, проката цветных металлов 7,2 млн. долл. США, труб стальных
11,5 млн. долл. США, чугуна передельного 2,6 млн. долл. США, химической
продукции 7,3 млн. долл. США, лакокрасочной продукции 7,8 млн. долл. США.
Всего на импортные комплектующие и материалы в 2008 г. планируется
затратить 463,5 млн. долл. США. В связи с такими значительными затратами
на импортные комплектующие РУП «МАЗ» должно активно участвовать в
реализации проектов
государственной
и отраслевой программ
импортозамещения. На сегодняшний день освоено и успешно закупается 23
наименования импортозамещающих комплектующих к автотехнике МАЗ
66
(Приложение Д). Освоенный амортизатор подвески кабины автомобиля (ОАО
«Гродненский завод автомобильных агрегатов») будет закупаться после
завершения испытаний в сборе с пневмобаллонном. В стадии освоения
находится 8 наименований).
В рамках отраслевой программы импортозамещения МАЗом освоено и
успешно закупается 14 наименований импортозамещающих комплектующих
(Приложение Е). Освоено, но не закупается по различным причинам 24
наименования (Приложение Ж), основные причины – это малый объём
комплектации по заказам потребителей автотехники и замечания по качеству и
согласованию цены. В стадии освоения находится 24 наименования.
Вне
программ
импортозамещения
освоено
9
наименований
комплектующих: РУП «МАЗ» – привод стеклоочистителя, на УП «МЭМЗ» переключатели, ОАО «Руденск» - фонари, фары и указатели поворота, ОАО
«БАТЭ» - генераторы на двигатели.
При условии перехода от импортной комплектации к отечественным
аналогам, в год экономиться до 30 млн. долл.
Стыдно и то, что основным поставщиком лакокрасочной продукции,
вспомогательных материалов, спецодежды, материалов для швейного цеха, а
также химической продукции и пластмассы являются предприятия России (см.
приложение 8). То есть, необходимо на государственном уровне решать
вопросы о развитии нашей химической и лакокрасочных отраслей и заменить
импортную продукцию отечественной.
13) Рост прибыли на прямую зависит от роста объемов продаж, а те в свою
очередь - от соотношения цены и качества выпускаемой продукции. С целью
повышения качества и конкурентоспособности выпускаемой техники на РУП
«МАЗ» необходимо предусмотреть следующие основные направления
технического перевооружения:
- организация производства новой конструкции унифицированного
заднего моста для автомобилей (закупка оборудования для зубообработки
шестерен и комплексных линий по обработке картерных деталей), а также
автобусных, троллейбусных и гипоидных мостов;
- изготовление рам автомобилей методом холодной клепки;
- организация бесштампового изготовления деталей и узлов автомобилей
и автобусов (лазерная и плазменная резка на станках с ЧПУ, дыропробивные
пресса с ЧПУ, листогибочные пресса с ЧПУ);
- реконструкция окрасочного производства с доведением коррозийной
стойкости лакокрасочных покрытий до 10 лет (катофорезное грунтование,
67
линии порошковой окраски, линии окраски водоразбавляемыми ЛКМ, новая
линия окраски кабин);
- внедрение универсальной технологии химико-термической обработки
деталей, подвергаемых цементации;
- внедрение гальванических линий с автоматическим контролем
технологических параметров цинкового покрытия деталей;
- реконструкция блока чугунолитейных цехов и сталелитейных цехов с
внедрением плавки металла в среднечастотных индукционных печах для
производства высокопрочного чугуна марок ВЧ 40-50 и серого чугуна марок
СЧ 25-30 с последующей ликвидацией сталелитейного цеха № 1 для
размещения
в
нем
линии
окраски
кабин.
Реконструкция
землеприготовительных и стержневых отделений цехов. Получение отливок из
чугунов этих марок повысит их прочность, позволит уменьшить припуски под
последующую механическую обработку, снизить вес готовых деталей;
- наращивание мощностей по выпуску автобусов и троллейбусов;
- завершение реконструкции производства малолистовых рессор;
- организация изготовления лонжеронов рам автомобилей по новой технологии
плазменной резки заготовок, пробивки отверстий и получения перегибов (РУП
«КЗТШ»);
- организация производства пластмассовых деталей экстерьера (бампер,
спойлер, крылья) автомобилей и автобусов (РУП «ОЗАА»).
14) Для систематизированного выявления и обобщения всех видов потерь на
предприятии целесообразно ввести специализированный реестр потерь с
классификацией их по определенным группам:
- от брака;
- от снижения качества продукции;
- от невостребованности продукции;
- от утраты выгодных заказчиков, выгодных рынков сбыта;
- от неполного использования производственных мощностей;
- от простоев рабочей силы, средств труда, предметов труда и денежных
ресурсов;
- от перерасхода ресурсов на единицу продукции по сравнению с
установленными нормами;
- от порчи и недостачи материалов и готовой продукции;
- от списания не полностью амортизированных основных средств;
-от уплаты штрафных санкций за нарушение договорной дисциплины;
-от списания невостребованной дебиторской задолженности;
68
-от привлечения невыгодных источников финансирования;
-от несвоевременного ввода в действие объектов капитального
строительства;
-от стихийных бедствий и т.д.
Анализ динамики этих потерь и разработка мероприятий по их
устранению позволят значительно улучшить финансовое состояние субъекта
хозяйствования.
15) Главными задачами рекламы завода на сегодняшний день являются
ознакомление потребителей со всей номенклатурой выпускаемой заводом
автотехники, особенно новой и специальной техники в виде рекламных
проспектов, листовок, проведения и регулярного участия в выставках в РБ и
других странах, рекламных пробегов, выпуску и рассылке потенциальным
потребителям и заказчикам каталогов на выпускаемую продукцию с условиями
ее поставки и обслуживания; рекламированию продукции в периодической
печати (газетах, журналах), по радио и телевидению.
Таким образом, стратегия маркетинга Минского автомобильного завода
заключается в сохранении традиционных рынков в странах СНГ и Прибалтики,
расширении присутствия на рынках Юго-Восточной Азии и базируется на
укреплении старых долгосрочных связей с традиционными потребителями,
предложение потребителям новых видов продукции.
Основной же стратегической целью завода на 2008 год является
повышение конкурентоспособности продукции, завоевание рынков сбыта и, за
счет этого, увеличение прибыли.
Учитывая вышеизложенное, можно утверждать, что расчеты,
выполненные нами ранее,
при условии осуществления мер
государственной поддержки (см. приложение З), характеризуют
деятельность предприятия в 2006-2007 году как прибыльную и экономически
эффективную.
Однако массы прибыли недостаточно для осуществления
технического переоснащения. Кроме того, производственно-хозяйственная
деятельность
любой
организации,
как
правило, связана с риском.
Причинами возникновения рисков могут являться:
-непредвиденные политические события;
-нестабильность текущей экономической ситуации;
-непредусмотренные повышения налоговых ставок;
-безответственность и некомпетентность персонала;
-аварии, выход из строя основных рабочих машин и оборудования;
69
-неполнота или неточность информации о финансовом положении и
деловой репутации основных заказчиков;
-колебания рыночных цен на используемые материальные ресурсы;
-колебания валютных курсов и т.д.
В этой связи, при реализации проекта могут возникнуть следующие
виды потерь:
-материальные: дополнительные, ранее не предусмотренные затраты,
потери от утраты оборудования, имущества, материалов;
-трудовые: потери рабочего времени из-за непредвиденных
обстоятельств;
-потери времени: запаздывание по срокам выполнения работ, срыв
намеченных сроков выполнения работ;
-финансовые:
недополучение
и
неполучение
средств
из
запланированных источников, уменьшение выручки в связи с инфляцией,
изменением курса рубля, уплата дополнительных налогов и сборов,
выплата штрафов, перерасход денежных средств.
Наиболее существенными потерями, которые могут привести к
критической степени риска, являются:
а) финансовые потери, которые могут возникнуть в виде
недополучения от заказчиков ранее запланированных финансовых средств, в
том числе неритмичность поступления выручки за реализованную продукцию;
б) наличие значительной доли дебиторской задолженности;
в) бартерные и лизинговые отношения;
г) изменение существующих условий поставок материалов и
комплектующих;
д) рост стоимости основных производственных материалов
без
соответствующего финансового покрытия за счет роста стоимости на
выпускаемую продукцию;
е) потеря части высококвалифицированного рабочего персонала при
недостаточном уровне премирования и материального поощрения из фонда
потребления в случае резкого снижения рентабельности производства по
независящим от предприятия причинам.
70
3.2 Информационные технологии как инструмент повышения
конкурентоспособности
и
эффективности
работы
машиностроительного предприятия
Конец 90-х годов для машиностроительных предприятий был
ознаменован достаточно резким переходом от крупносерийного производства к
мелко-серийному и позаказному, соответственно повлекшим за собой
существенное расширение модельного ряда, появление заказных комплектаций.
В связи с этим существенно возросли и усложнились информационные потоки
между инженерными, экономическими, маркетинговыми и производственными
подразделениями. Не стал исключением и Минский автомобильный завод.
В 2001 году на предприятии было принято решение и выработана
концепция по модификации корпоративной информационной системы. В
качестве базовой системы была выбрана КИС Omega Production.
В период же 2006-07гг. Компания OmegaSoftware выиграла тендера на
разработку "Автоматизированной системы управления комплектованием
изделий и заказов на ряде белорусских предприятиях: Барановичском
станкостроительном заводе, на ЗАО "Атлант", РУПП "Витязь" и некоторых
других предприятиях. С марта 2007г. ОАО "Нефтекамский автомобильный
завод" в результате изучения существующих на рынке систем управления
производством остановил свой выбор так же на КИС Omega Production.
Помимо технических и экономических предпосылок в выборе системы сыграл
роль и факт её внедрения на крупных машиностроительных предприятиях СНГ,
в том числе и на "Минском автомобильном заводе"
Основным продуктом OmegaSoftware является "Корпоративная
информационная система предприятия "Omega Production".
Корпоративная
информационная
система
Omega
Production
предназначена
для
комплексной
автоматизации
бизнес-процессов
промышленных предприятий. Система является одной из немногих
отечественных разработок, охватывающих все переделы производственного
процесса предприятия: от технической подготовки производства до
сопровождения продукции в гарантийный и постгарантийный периоды позволяет увязать предприятию в единый поток информацию конструкторских,
технологических, планово-экономических служб, а также служб обеспечения,
маркетинга и администрации предприятия.
По структуре и идеологии построения Omega Production относится к
классу систем управления производством, отвечающих требованиям CALS–
технологий. Система включает в себя развитые модули управления
71
инженерными данными и технического документооборота, образующие
встроенный PDM–модуль. Omega Production обладает хорошо развитым
функционалом для осуществления планирования и управления производством,
в том числе управления материально–техническим снабжением. Присутствует
модуль, отвечающий за управление качеством продукции.
На сегодняшний день КИС Omega Production позиционируется на рынке
как информационная система управления производством и ресурсами для
промышленного предприятия с типом выпуска продукции – от единичного и
мелкосерийного до крупносерийного.
Система Omega Production включает такие основные модули как:
1) управление инженерными данными
2) технический документооборот
3) планирование производства
4) оперативный учёт и управление производством
5) управление запасами и материально-техническим снабжением
6) управление качеством
По состоянию на 1.01.08 на РУП "МАЗ" работает более 200 рабочих мест
системы, по результатам работы предприятия в I-м квартале 2008года, эта
цифра увеличивается в несколько раз. Внедрение и адаптация системы
проводится компанией OmegaSoftware и УИТ РУП «МАЗ». На сегодняшний
день уже внедрены в промышленную эксплуатацию ряд задач подсистем
АСУП:
- управление технической подготовкой производства
- технико-экономическое планирование
По словам Начальника УИТ РУП "МАЗ" Михайловского Игоря
Анатольевича, система позволила создать единую информационную среду для
взаимодействия инженерных подразделений предприятия, тем самым, повысив
оперативность технической подготовки производства.
В целом же в 2008 году на РУП «МАЗ» планируется произвести
внедрение следующих задач:
- управление инженерными данными
- технико-экономическое планирование
- управление материально-техническим снабжением
- планирование и управление производством
По настоящее время на РУП «МАЗ» существовала вычислительная сеть,
охватывающая ряд структурных единиц завода. Однако эта сеть не отвечала
требованиям сегодняшнего дня, не справлялась с постоянно растущими
72
информационными потоками и требовала срочной модернизации.
Существовала проблема со своевременным обменом информацией между
структурными подразделениями завода, что замедляло принятие решений и
увеличивало число ошибочных решений.
На сегодняшний момент информационная сеть объединила управление
маркетинга (УМ), управление главного конструктора (УГК), управление
главного технолога (УГТ), планово-диспетчерское управление (ПДУ), плановоэкономическое управление (ПЭУ), управление главного металлурга (УГМет),
инструментально-штамповое производство (ИШП), главный сборочный
конвейер (ГСК); управление материально-техническим снабжением (УМТС);
управление внешней кооперацией УВК.
Сейчас вычислительная сеть РУП «МАЗ» включает в себя следующие
ключевые подсистемы:
а) Подсистема технологической подготовки производства: УГК;
УГТ;УГМет; ИШП.
б ) Подсистема управления производством: УГТ; УГК; ПДУ; ГСК; ПЭУ.
в) Подсистема управления материально-техническим снабжением и
сбытом: ПЭУ; УМ; ЦЗЧ; Сбыт; УВК; ПДУ; УГТ; Склады; УМТС; УБУОК.
Таким образом, установлению информационной сети предшествовала
громоздкая и многоэтапная работа по реструктуризации управленческих служб
завода. Покажем данный процесс на одном из многочисленных управлений
завода – ПЭУ (планово-экономическое управление).
В структуру ПЭУ входят подразделения:
- бюро статистической отчетности (12 чел.);
- отдел анализа, прогнозирования, внутризаводского хозрасчета (12 чел.);
- бюро по формированию цен на продукцию МАЗ (10 чел.);
- бюро согласования цен и договоров (8 чел.);
Покажем как же взаимодействует ПЭУ с другими подразделениями
завода.
Таблица 20- Информационные потоки между ПЭУ и другими подразделениями
завода
№
1
2
3
4
5
6
7
Наименование документа
План производства продукции на год
Спецификации на сборочные единицы, запчасти
Извещения о выпускаемой КД, об изменениях КД
Сводная спецификация по кодам изделий
Отчет о фактическом расходе материалов
Тех. маршруты изготовления деталей, сборочных единиц. Технологические процессы
Предписание на изменение ТМ. Извещения об изменении технологических процессов
73
Продолжение таблицы 20
№
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Наименование документа
Сводные и подетальные нормы расхода основных и вспомогательных материалов, изменения к ним
Расчет производственных мощностей
Изменения по сводным и подетальным нормам расхода основных и вспомогательных материалов
Номенклатурный план производства автотехники, запчастей, продукции по межзаводской
кооперации и ТНП
Прейскуранты оптовых цен на продукцию, изготавливаемую объединением
Калькуляции оптовых цен
Предложения по политике цен
Проект сметы расходов
Подетальные программы
Из выше приведенной таблицы мы видим, что между ПЭУ и другими
подразделениями завода взаимосвязаны 16 различных документов. В каждый
из шестнадцати документов входят определенное количество сопровождающих
документов:
1)
План производства продукции в год – 20 док.;
2)
Спецификация на сборочные единицы, запчасти – 45 док.;
3)
Извещения о выпускаемой КД, об изменениях КД – 30 док.;
4)
Сводная спецификация по кодам изделий – 80 док.;
5)
Отчет о фактической расходе материалов – 20 док.;
6)
Тех. маршруты и тех процессы изготовления деталей – 45 док.;
7)
Предписание на изменение ТМ. Извещения об изменении
технологических процессов – 35 док.;
8)
Сводные и подетальные нормы расхода основных и
вспомогательных материалов и изменения к ним – 14 док.;
9)
Расчет производственных мощностей – 15 док.;
10) Изменения по сводным и подетальным нормам расхода основных и
вспомогательных материалов – 200 док.;
11) Номенклатурный план производства автотехники, запчастей,
продукции по межзаводской кооперации и ТНП – 61 док.;
12) Прейскуранты оптовых цен на продукцию, изготовляемую
объединением – 90 док.;
13) Калькуляции оптовых цен – 76 док.;
14) Предложения по политике цен – 21 док.;
15) Проект сметы расходов – 10 док.;
16) Подетальные программы – 30 док.
Обработкой этих документов занимались три группы людей:
74
1 группа – плановики (занимающиеся разработкой плана производственнохозяйственной деятельности) (11 чел.);
2 группа – занимающееся себестоимостью продукции (17 чел.);
3 группа – занимающееся ценообразованием на производимую заводом
продукцию (14 чел.).
Общее количество работников составляло 42 человека.
На рисунке 2 показаны номера документов (которые взаимодействуют с
другими подразделениями завода) и количество людей занятых при работе с
ними.
11,14,15
6 чел.
УМ
3 чел.
2,3,4,15
12,13
13 чел.
УГК
ПЭУ
5,6,7,8,9,10,15
23 чел.
УГТ
1,15,16
9 чел.
ПДУ
3 чел.
7,8,10,15
11,12
13 чел.
УГМет
Рисунок 2- Информационные потоки ПЭУ
Введя все данные в компьютер, и проведя с помощью программы
оптимизации необходимые нам оптимизационные действия, получили
компьютерную реализацию заданной модели. Результатом явилось сокращение
работников ПЭУ с 42 до 33 человек. Кроме того, единая БД обеспечивает
централизованное хранение и обработку всей циркулирующей между службами
информации. Как следствие, все пользователи получают мгновенный доступ к
самым последним изменениям данных в масштабе предприятия. Так как
информация сконцентрирована в одном месте, исключается непосредственная
ее передача из одной службы в другую, обеспечивается гарантированное ее
предоставление по первому же запросу и упрощается, а главное, удешевляется
процесс администрирования, т.к. требуется держать персонал высокой
квалификации для обслуживания только одного сервера и один комплект
устройств резервного копирования.
75
Создание единой общезаводской сети передачи данных обеспечивает
быстрый доступ пользователей служб завода к общему хранилищу данных и
взаимодействие друг с другом.
Защита данных от несанкционированного доступа с возможностью
гибкой передачи прав и привилегий обеспечивает как непосредственно защиту
от разрушения данных, так и защиту от несанкционированного копирования,
что особенно важно, так как в БД храниться информация, представляющая
коммерческую ценность.
Источниками экономической эффективности информационных моделей
являются сокращение потерь и реализация резервов улучшения деятельности
организации в результате создания, функционирования и развития этих систем.
При этом в качестве показателей экономической эффективности, наряду с
годовым
экономическим
эффектом
и
расчетным
коэффициентом
эффективности капитальных затрат, могут использоваться такие, как годовая
экономия, снижение издержек производственно-хозяйственной деятельности в
организации, повышение производительности труда [17, с. 95]. При внедрении
информационно-поисковых систем уменьшаются затраты на ввод данных и
поддержание их в актуальном состоянии, то есть затраты на добавление,
обновление, удаление записей, изменение их структуры, копирование,
сортировку, индексирование и т.д. Также уменьшаются затраты на выдачу
информации из БД по запросам, т.к. для этих целей обычно используют
генераторы отчетов из состава пакетов окружения СУБД и языки запросов.
В связи с тем, что в условиях функционирования АБД возрастает объем
работ, выполняемых на ЭВМ (обработка запросов по нерегламентированным
запросам, прирост объемов производной аналитической информации), уровень
загрузки технических средств ИПС также возрастает, в расчетах следует
учитывать экономия от снижения себестоимости обработки информации в
результате прироста объемов работ при использовании БД.
Кроме того, положительным результатом совместного хранения больших
объемов одинаково организованной информации может быть появление новых
задач, ранее не решавшихся в данном подразделении. При внедрении БД
улучшаются показатели надежности хранения информации, защищенности
данных от несанкционированного доступа и т.д.
Для правильного сопоставления различных вариантов информационной
модели и выбора наилучшего из них необходимо вначале определить и
обосновать с общих экономических позиций критерии эффективности
информационной модели. В общем
случае оценка эффективности
76
информационной модели (и различных ее вариантов) связана с комплексным
рассмотрением большой совокупности факторов, важнейшие из которых
следующие:
а) изменение объемов, качества и сроков выполняемой работы;
б) распределение во времени капитальных вложений на разработку,
создание и развитие информационной модели;
в) изменение во времени текущих издержек эксплуатации в связи с
внедрением информационной модели;
г) вариации по вариантам сроков разработки, создания, освоения,
модернизации информационной модели.
Однако в конечном итоге эффективность все же определяется
корректным сопоставлением полученных полезных результатов и
соответствующих затрат всех видов ресурсов (трудовых, материальных,
финансовых).
77
Заключение
Цель дипломного проекта состояла в проведении анализа финансового
состояния предприятия и разработке возможных конкретных путей улучшения
экономических показателей работы РУП «МАЗ», с доказательством их
целесообразности и эффективности.
Данная цель была достигнута путём разработки конкретных предложений
по повышению эффективности финансовой и производственной деятельности
предприятия.
Для этого в научно-исследовательском разделе был изложен материал,
описывающий сущность, структуру, информационную базу финансового
анализа, а также представлена методика расчета показателей анализа с
использованием данных по РУП МАЗ. На основе теоретического материала
работы можно сделать следующие выводы:
1)
Одной из наиболее важных задач анализа финансового состояния
является определение устойчивости соотношения структуры средств
предприятия и структуры источников их формирования.
2)
Отчет о финансовых результатах дает информацию для анализа уровня и
структуры абсолютных показателей финансовых результатов, анализа
рентабельности и деловой активности.
3)
Выводы внешнего финансового анализа не являются абсолютно
объективными и достаточными, поэтому работниками предприятия может
проводиться внутренний анализ финансового состояния на основе данных
бухгалтерского учета.
4)
Следует отметить, что проведение финансового анализа необходимо не
только самому предприятию, но и заинтересованным контрагентам кредиторам, поставщикам, покупателям и другим лицам. Использование
финансовой отчетности в ходе внешнего анализа позволяет корректно оценить
финансовое состояние партнера без необходимости вмешательства в его
коммерческую тайну.
В аналитическом разделе подробно изложена методика проведения
каждого из этапов финансового анализа с применением практических расчетов
по данным деятельности предприятия. Исследования показали, что
78
деятельность предприятия финансируется за счет собственных средств. Баланс
предприятия можно считать в достаточной мере ликвидным, а само
предприятие кредитоспособным. Проведенный анализ также показал, что
доходность собственного капитала снизилась в отчетном году. Это вызвало
уменьшение отдачи с каждого рубля вложенных средств за прошлый год.
Исходя из проведенного анализа можно назвать определенный ряд сильных и
слабых сторон деятельности предприятия
Сильные стороны производственной деятельности:
− Продукция предприятия насчитывает более 300 модификаций
автомобилей, адаптированных к целевым группам потребителям на разных
типах рынков;
− Предприятие
располагает
уникальной
производственной
и
конструкторско-экспериментальной базой;
− Предприятие
укомплектовано
высококвалифицированными
специалистами во всех подразделениях завода;
− Продукция Минского автомобильного завода имеет цены на всю гамму
выпускаемой продукции на уровне значительно более низком, чем у
конкурентов;
− Минский автомобильный завод – экспортоориентированное предприятие.
Это дает возможность получения выручки большей частью в валюте.
Слабые стороны:
− Основные рынки сбыта находятся за пределами Республики Беларусь, что
требует больших затрат на маркетинг;
− Изношенность основных фондов составляет около 80 %. Большая часть
фондов морально устарела;
− Большинство выпускаемой в настоящее время продукции уступает по
основным технико-экономическим параметрам продукции, производимой
крупнейшими мировыми глобальными компаниями;
− Завод не имеет альтернативного поставщика силовых агрегатов (более
80% автомобилей оснащается двигателями Ярославского моторного завода).
Силовые агрегаты западного производства существенно увеличивают цену
автомобилей. По соотношению цена/качество продукция МАЗа лишается
конкурентных преимуществ;
79
− Для расширенного воспроизводства и технического перевооружения
предприятие располагает недостаточными оборотными средствами и размером
получаемой прибыли;
− На предприятии имеется дефицит рабочих специальностей высокой
квалификации.
В проектном разделе на основании результатов анализа и выявленных
при этом недостатков разработаны конкретные предложения, позволяющие
решить исследуемую проблему, в частности, для улучшения финансовых
показателей работы предприятия предлагаем обратить внимание на следующие
моменты:
1) Важным источником улучшения финансового состояния РУП «МАЗ» мог
бы стать факторинг, или договор-цессия, по которому предприятие уступает
свое требование к дебиторам банку в качестве обеспечения возврата кредита;
2) Важным и достаточно эффективным методом обновления материальнотехнической базы предприятия является лизинг, который не требует полной
единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов
инвестирования. Кроме того, использование ускоренной амортизации по
лизинговым операциям позволяет оперативно обновлять оборудование и вести
техническое перевооружение производства;
3) Уменьшить дефицит собственного капитала можно за счет ускорения его
оборачиваемости путем сокращения сроков строительства, производственнокоммерческого
цикла,
сверхнормативных
запасов,
незавершенного
производства и т.д.;
4) Снизить расходы на содержание объектов жилсоцкультбыта можно путем
передачи их в муниципальную собственность;
5) Необходимо более полное использование производственной мощности
предприятия, повышение качества и конкурентоспособности продукции,
снижение ее себестоимости, рациональное использование материальных,
трудовых и финансовых ресурсов, сокращение непроизводительных расходов и
потерь;
6) Основное внимание необходимо уделить вопросам ресурсосбережения,
внедрению прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих
технологий, использованию вторичного сырья;
80
7) Расширение дилерской сети позволит завоевать новые рынки сбыта и
укрепиться на старых;
8) Большую роль в снижении себестоимости окажет активное участие РУП
МАЗ в программе импортозамещения;
9) Рост прибыли на прямую зависит от роста объемов продаж, а те в свою
очередь - от соотношения цены и качества выпускаемой продукции. С целью
повышения качества и конкурентоспособности выпускаемой техники на РУП
«МАЗ» необходимо предусмотреть ряд направлений
технического
перевооружения;
10) Для систематизированного выявления и обобщения всех видов потерь на
предприятии целесообразно ввести специализированный реестр потерь с
классификацией их по определенным группам и п.т.
Предложенные мероприятия позволяют снизить затраты по производству
продукции и тем самым увеличить прибыль предприятия.
Таким образом, стратегия маркетинга Минского автомобильного завода
заключается в сохранении традиционных рынков в странах СНГ и Прибалтики,
расширении присутствия на рынках Юго-Восточной Азии и базируется на
укреплении старых долгосрочных связей с традиционными потребителями,
предложение потребителям новых видов продукции.
Основной же стратегической целью завода на 2008 год является
повышение конкурентоспособности продукции, завоевание рынков сбыта и, за
счет этого, увеличение прибыли.
81
Список использованных источников
1 Об экономической несостоятельности (банкротстве): Закон РБ от
18.07.2000 №423-3 (ред. от 08.07.2008) //КонсультантПлюс: версия Проф.
Технология 3000 [ электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. Центр
правовой информации республики Беларусь
2 О бухгалтерском учете и отчетности: Закон РБ от 18.10.94 №3321 (ред. от
26.12.08) //КонсультантПлюс: версия Проф. Технология 3000 [
электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. Центр правовой
информации республики Беларусь
3 Об утверждении форм бухгалтерской отчетности, инструкции о порядке
составления и представления бухгалтерской отчетности: Постановление
Министерства Финансов РБ от 14.02.2008 №19// КонсультантПлюс: версия
Проф. Технология 3000 [ электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац.
Центр правовой информации республики Беларусь
4 Об утверждении положения о порядке формирования планово-расчетных
цен: Постановление Совета Министров РБ от 18.01.06 №54 (ред. от
30.01.07) // КонсультантПлюс: версия Проф. Технология 3000 [
электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. Центр правовой
информации республики Беларусь
5 Андреева, О.Д. Технология бизнеса: маркетинг: уч. пособие / О.Д.
Андреева. – М.: ИНФРА-М-НОРМА, 1997. –375 с.
6 Акулич, И.Л. Маркетинг: учебник / И.Л. Акулич.- Мн.: Высшая школа,
2005. – 256 с.
7 Басовский , Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Л.
Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2002. – 256 с.
8 Березин, И.С. Маркетинг и исследование рынков / И.С. Березин – М:
Русская Деловая Литература, 2001. – 474 с.
9 Герасименко, А. МАЗ расширяет ассортимент. /А, Герасименко//НЭГ.2007.- №14. – С23.
10 Германчук, Н. МАЗ обновил ассортимент /Н.Германчук// НЭГ.- 2007.№66.- С2.
11 Голубков, Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и
практика / Е.П. Голубков. – М.: Финпрес, 1998. – 111 с.
82
12 Гольдштейн, Г. Маркетинг./ Г. Я. Гольдштейн, А. В. Катаев – Таганрог.:
Просвещение, 2000. – 415 с.
13 Гречаный, А. Финансы и показатели: проблемы оценки./А. Голубков //
НЭГ.- 2007.- №99.-С20
14 Гурин, Ф.В. Технология автомобилестроения / Ф.В. Гурин. - М.:
Машиностроение, 1995. – 323 с.
15 Дурович, А. П. Основы маркетинга. Конкурентоспособность товаров в
системе маркетинга / А. П. Дурович. - Мн.: /Новое знание/, 2004. – 512 с.
16 Ермолович, Л.Л. Практикум по анализу финансово-хозяйственной
деятельности предприятия / - Л.Л. Ермолович - Мн.: Современная школа,
2005. – 383 с.
17 Зубаева, С. Как реально оценить платежеспособность предприятия/С.
Зубаева // Финансы, учет, аудит. - 2006.- №4.- С29.
18 Ильющенко, Е.В. Маркетинг на предприятии / Е.В. Ильющенко - Мн.:
Экоперспектива, 2000. – 335 с.
19 Кобринский, Г. Финансовая устойчивость предприятия и приоритет ее
оценки /Г. Кобринский // Финансы, учет, аудит. – 2006.- №2.-С28.
20 Кожекин, Г.Я. Маркетинг предприятия: учеб. пособие / Г.Я. Кожекин, С.Г.
Мисербиева - Мн.: Книжный Дом Мисанта, 2004– 240с.
21 Методика
определения
экономической
эффективности
автоматизированных
систем
управления
предприятиями
и
производственными объединениями - М.: Статистика, 1979. – 35 с.
22 Методические материалы по курсу "Финансы предприятия" для студентов
экономических специальностей. под ред. Т.В. Елецких. - Мн.: БГУИР,
2005. – 36 с.
23 Михнюк, Т.Ф. Безопастность жизнедеятельности: учеб. пособие для
студентов вузов / Т.Ф. Михнюк - Мн.: Дизайн ПРО, 2004. – 78 с.
24 Основы менеджмента и маркетинга./ под общ. ред. Седегова Р.С. - Мн.:
Высшая школа, 1995. – 316 с.
25 Основы предпринимательской деятельности./ под ред. Власовой В.М. -М.:
Финансы и статистика, 1997. – 176 с.
26 Полосков, В.П. Устройство и эксплуатация автомобилей: учеб. пособие /
В.П. Полосков, П.М Лещев, В.Н. Хартанович - М.: ДОСААФ, 1997. – 350 с.
27 Проблемы экономического здоровья: формула успеха.// НЭГ.- 2007.№42.-С21 –(прил.Информбанк НЭГ).
83
28 Раковец, А. Маркетинговые стратегии в отношении финансовых услуг/А.
Раковец // Финансы, учет, аудит. - 2006. - №3.-С24.
29 Романов, А.Н. и др. Маркетинг: учебник./под ред. Романова А.Н. - М.:
Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. –460 с.
30 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия /Г.В.
Савицкая -Мн.: ООО Новое знание, 2003. –682 с.
31 Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник. 11-е изд./ Г.В. Савицкая, –
Мн.: Новое знание, 2005. – 650 с.
32 Садовская, Т.В. Экономика предприятия: метод. пособие / Т.В. Садовская –
Мн.: БГУИР, 2006. – 44 с.
33 Стражева, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. Мн.: Высшая школа, 2001. – 335 с.
34 Суша, Г.З. Экономика и финансы (практикум)/ Г.З. Суша - М.: Новое
знание, 2003. – 383 с.
35 Суша, Г.З. Экономика предприятия./Г.З. Суша - М.: Новое знание, 2003. –
469 с.
36 Суша, Г.З. Эффективность работы предприятия. М.: Новое знание, 2001. –
147 с.
37 Титоренко, Г.А. Информационные технологии в маркетинге / Г.А.
Титоренко, Г.Л. Макарова, Д.М. Дайитбегов - М.: Юнити, 2001. – 368 с.
38 Федько, В.П., Основы маркетинга. Серия Учебники Феникс/ В.П. Федько,
Н.Г. Федько Ростов н/Д.: Феникс, 2002. – 511 с.
39 Финансы предприятий: учебник под ред. проф. Н.Е. Заяц, Т.И.
Василевской. - Мн.: Высш. шк., 2006. – 528 с.
40 Финансы предприятий: учебник. / под ред. Т.Е. Бондарь.- Мн.: БГЭУ, 2006.
– 242 с.
41 Финансы предприятий: учебник под общ. ред. Л.Г. Колпиной. 2-е изд. Мн.: Высш.шк., 2004. – 336 с.
42 Чекинов, Г.П. Применение ситуационного управления в информационной
поддержке принятия решений при проектировании организационнотехнических систем /Чекинов, Г.П., Куляница А.Л., Бондаренко В.В. //
Информационные технологии в проектировании и производстве, 2003, №
2.
43 Что хорошо для МАЗа.// НЭГ.- 2007.- №50.- С2.
84
44 Шеремет, А.Д. Финансы предприятий./ Шеремет, А.Д., Сайфулин Р.С М:
ИНФРА, 1997. – 341 с.
45 Шуляк, П.Н. Финансы предприятий. М.: Дашков и К., 2001. – 451 с.
46 Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи. под. ред. М.И.
Баканова, А.Д. Шеремета. –М: ИНФРА, 2002. – 132 с.
47 Об установлении временной ставки ввозной таможенной пошлины в
размере ноль (0) процентов на ввозимое на таможенную территорию
Республики Беларусь технологическое оборудование на 2006-2010 годы:
Постановления Совета Министров РБ от 15.06.2005 г. № 648//
КонсультантПлюс: версия Проф. Технология 3000 [ электронный ресурс] /
ООО «ЮрСпектр», Нац. Центр правовой информации республики
Беларусь
85
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Стоимостной анализ продукции РУП «МАЗ» и основных конкурентов
Таблица А 1 - Цены на грузовую автотехнику РУП «МАЗ» и конкурентов
Цены, рос. руб.
Модель
Евро
КамАЗ-53215-050-15
МАЗ-533603-221
Урал-43206
КрАЗ-6322 (-02)
2
2
1
2
КамАЗ-54115-010-15
МАЗ-543203-220
МАЗ-642205-020
КрАЗ-6443(-02)
Урал-44202-0311-41
2
2
2
2
1
КамАЗ-55111-016-15
КамАЗ-65115-015-15
КамАЗ-6520-001
МАЗ-551605-230-024
МАЗ-555102-223
КрАЗ-6510
Урал-55571-021-44
2
2
2
2
2
0
1
КамАЗ-53215-1069-15
КамАЗ-53229-1041-15
МАЗ-533603-240
МАЗ-533702-240
КрАЗ-65101 (-100)
Урал-4320-1916-40
ГАЗ-330740-01012
ЗИЛ-5301БО
2
2
2
2
0
1
1
Колесная.
формула
Г/п, т.
на 01.01.07
Бортовые
6х4
11,0
795 000
4х2
7,8
712 200
4х4
4,2
817 796
6х6
10,0
40 000
Седельные тягачи
6х4
11,1
718 000
4х2
8,8
627 800
6х4
14,7
961 900
6х6
17,0
40 200
6х6
8,1
838 983
Самосвалы
6х4
13,0
851 000
6х4
15,0
968 000
6х4
20,0
1 311 000
6х4
20,0
1 119 900
4х2
10,0
527 700
6х4
15,5
30 600
6х6
10,0
1 067 796
Шасси
6х4
12,0
741 000
6х4
16,7
808 000
4х2
9,5
657 500
4х2
9,9
581 800
6х4
18,6
29 300
6х6
12,0
846 610
4х2
4500
239 500
4х2
3780
263 560
на 01.11.07
Темп
роста,
%
821 000
737 500
868 644
44 100
103,3
103,6
106,2
110,3
729 000
653 400
991 200
44 300
889 830
101,5
104,1
103,0
110,2
106,1
894 000
1 016 000
1 340 000
1 153 900
570 800
34 700
1 122 881
105,1
105,0
102,2
103,0
108,2
113,4
105,2
772 000
843 000
680 900
605 500
33 400
902 542
254 100
316 780
104,2
104,3
103,6
104,1
114,0
106,6
106,1
120,2
86
Приложение А (продолжение)
Таблица А. 2 - Цены на прицепную технику
Модель
МАЗ-9758-012
МАЗ-938662-025
НЕФАЗ-9334-10-01
НЕФАЗ-9334-10-10
СЗАП-9327
ЧМЗАП-9906-036
МАЗ-9919-012
СЗАП-9915
ЧМЗАП-99858010/015
МАЗ-99864-010
ЧМЗАП-9906.5-038
МАЗ-9506-010
НЕФАЗ-9509-10
СЗАП-9517
МАЗ-9379-010
ЧМЗАП-99865-01012
МАЗ-83781-012
НЕФАЗ-8332-10
СЗАП-8357
МАЗ-8561-024
МАЗ-8571-020
НЕФАЗ-8560-12-02
НЕФАЗ-8560-10-02
СЗАП-85514
Колич. осей, подв.
Lкуз.,
м
Объём Г/п.,
куб/м
т.
Полуприцепы
3-осн., пневм.,
тент
13,81
82
26,5
2-осн., ресс., тент
13,61
80
23
2-осн., борт
12,35
19,4
2-осн., борт
12,35
16,4
2-осн., ресс., борт
12,6
21
2-осн., ресс., борт
12,3
27,5
Полуприцепы-контейнеровозы
3-осн., пневм.
12,26
30
3-осн., пневм.
12,4
33
3-осн., ресс.
12,5
20,3
Лесовозные полуприцепы
3-осн.,ресс.,сорт.
13,2
31
2-осн., ресс.,лес.
12,3
34,5
Самосвальные полуприцепы
2-осн., ресс., з.
разг.
8,22
16,42
26
2-осн., ресс., з.
разг.
18
28,5
2-осн., ресс., з.
разг.
8,18
16
25
Полуприцепы-тяжеловозы
3-осн.,ресс.
12,72
42
2-осн,балансир
7,48
-
39,4
Прицепы
Общетранспортные прицепы
2-осн., ресс., тент.
7,84
43,5
14,4
2-осн., ресс., борт.
10
2-осн., ресс., борт.
6,3
10,5
Самосвальные прицепы
2-осн., ресс., б.
разг.
5,2
11
16
2-осн., ресс., б.
разг.
4,5
6,2
10,6
2-осн., ресс., б.
разг.
15,6
10
2-осн., ресс., б.
разг.
7,9
10
2-осн., ресс., б.
разг.
4,5
9,4
10
Цены в тыс. рос.
руб.
01.01.06
01.11.06
Темп
роста,
%
670,2
416,4
312,7
334,9
291,2
510
697,4
433,5
392,4
410,5
318,2
580
104,1%
104,1%
125,5%
122,6%
109,3%
113,7%
537,6
450,9
559,5
490,3
104,1%
108,7%
300
315
105,0%
432,5
735
450,1
775
104,1%
105,4%
530,2
551,7
104,1%
584,8
680,8
116,4%
448,1
487,2
108,7%
1011,7
1052,7
104,1%
1185
1255
105,9%
324,3
214
203
337,5
249,1
221,9
104,1%
116,4%
109,3%
334,5
348,2
104,1%
249,6
266,6
106,8%
286,5
307,5
107,3%
263,5
290,5
110,2%
233,9
250,5
107,1%
87
Приложение А (продолжение)
Таблица А. 3 - Цены на автобусы различных классов по состоянию на 2007г.
Средние цены на
рынке
(долл. США)
Модель
автобусов
МАЗ
Средние цены
пассажирской
техники РУП «МАЗ»
(долл. США)
Малый городской/пригородный
(типа «маршрутное такси»)
малый класс для междугородних и
туристических перевозок
средний городской
23 000-45 000
отсутствует
отсутствует
20 000-58 000
отсутствует
отсутствует
29 000-60 000
МАЗ 256
43 000-60 000
большой городской низкопольный
89 000-198 000
МАЗ 103
89 000-114 000
большой городской
47 000-96 000
МАЗ 104
81 000-96 000
особо большой городской
136 000-150 000
МАЗ 105
147 000-149 000
большой пригородный
65 000-101 000
МАЗ 104С
81 000-96 000
большой междугородний
62 000-145 000
МАЗ 152
112 000-145 000
большой туристический
98 000-285 000
МАЗ 251
285 000
Класс автобусов
88
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Характеристика основных фондов РУП «МАЗ»
Таблица Б. 1 - Возрастной состав оборудования по состоянию на 1.01.2007г.
Состав
оборудования
Вид оборудования
Возрастные группы
физ.
ед.
рем.
ед
до 10
лет
10 -20
20 и
выше
Всего по МАЗ, в т.ч.
металлорежущие
кузнечно-пресовые
литейные
деревообрабатывающие
подъемнотранспортные
12692
5752
934
535
167
168440
85693
17050
10643
965
3605
1708
182
80
35
3457
1650
278
122
16
5630
2394
474
333
116
4079
38585
1230
956
1893
прочее
1225
15504
370
435
420
Автоматические
линии
кол-во
кол-во
станков
в линии
53
33
5
4
197
177
5
4
11
11
Таблица Б. 2 - Состав, структура и движение основных фондов РУП «МАЗ» в 2007г
Выбыло,
млн.руб.
Остаток на
конец года,
млн.руб.
Коэффициент
обновления
Коэф.
высвобождения
82448
3705
329470
0,25
0,015
19898
6745
339
26304
0,26
0,017
14793
7110
774
21129
0,34
0,052
365757
135451
8093
493115
0,27
0,022
14828
6312
391
20749
0,30
0,026
3677
1702
147
5232
0,33
0,040
1
1
-
2
0,5
-
43
36
-
79
0,46
-
91
46
-
137
0,34
-
166
204
74
296
0,69
0,446
669981
240055
13523
896513
0,27
0,020
606594
63387
227068
12987
9288
4235
824374
72139
0,28
0,18
0,015
0,067
Остаток на
начало года,
млн.руб.
Поступило,
млн.руб.
Здания
250727
Сооружения
Наименование
показателя
Передаточные
устройства
Машины и
оборудование
Транспортные
средства
Инструмент,
производственный и
хозяйственный
инвентарь
Рабочий скот
Продуктивный скот
Многолетние
насаждения
Другие виды
основных средств
ИТОГО
в том числе:
Производственные
Непроизводственные
89
Приложение Б (продолжение)
Таблица Б. 3 - Расчет коэффициентов движения основных фондов по РУП «МАЗ»
Коэффициент
Результат
Формула расчета
2006г.
2007г.
Изменение
Коэффициент обновления
ОПФвв. / ОПФк.г.
0,240
0,274
+0,034
Коэффициент выбытия
ОПФвыб. / ОПФн.г.
0,022
0,015
-0,007
И к.г. / ОФп к.г.
0,637
0,634
-0,003
1 - К изн.
0,363
0,366
+0,003
Коэффициент износа
Коэффициент годности
Таблица Б. 4 - Расчет показателей эффективности использования основных фондов
Показатель
Формула
расчета
Результат
Изменение
2006год
2007год
П / ОФс.г.×100%
12,880
33,120
+20,240
Фондоотдача ОФ
ВП / ОФс.г.
2,112
2,873
+0,760
Фондоемкость ОФ
ОФс.г. / ВП
0,473
0,348
-0,125
Рентабельность ОФ
90
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Распределение по группам российских дилеров РУП «МАЗ»
Таблица В. 1 - Распределение по группам российских дилеров РУП «МАЗ»
Группа
Дилер
Субъект РФ
1
2
3
А
А
А
ЗАО «МосМАЗсервис»
ООО «Грузовик» (ЗАО
«Сим-Авто")
ООО «АвтоМАЗ»
ООО «Великан-Рустрактор»
ЗАО «Белорусская техника»
(ООО «Автодин-Авто»)
ООО «МАЗсервис»
Итого
7
А
А
А
Реализация автомобилей, ед.
2006 г.
Уд. вес в
11 мес.
Уд. вес в
объеме
2007 г.
объеме
реализации
реализации
за 2006 г.,
за 11мес.
%
2007г., %
4
5
6
7
ГРУППА А
1 374
1 875
14,7%
20,0%
1390
1623
17,4%
20,3%
Московская область и
г. Москва
770
629
534
8,2%
6,7%
5,7%
1019
259
302
12,8%
3,2%
3,8%
Ярославская область
559
6,0%
435
5,4%
5 741
61,3%
5028
63,0%
244
302
2,6%
3,2%
242
158
3,0%
2,0%
191
309
197
287
162
2,0%
3,3%
2,1%
3,1%
1,7%
97
163
168
249
97
1,2%
2,0%
2,1%
3,1%
1,2%
162
102
1,7%
1,1%
159
93
2,0%
1,2%
180
134
1,9%
1,4%
43
61
0,5%
0,8%
129
197
107
2 703
1,4%
2,1%
1,1%
28,9%
100
120
41
1791
1,3%
1,5%
0,5%
22,4%
ГРУППА В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
ЗАО «ГРИНН»
ООО «Авто-КонтрактСервис» (ООО «АльянсАвто»)
ООО «Арго»
ООО «ДжентиАвто»
ООО «СПИКЕР»
ООО «Автоторгцентр»
ООО «СП
«ЛадогаМАЗсервис»
В
В
ООО «ПсковМАЗсервис»
ООО «ТТЦ
РостовМАЗсервис»
ООО «БелАвтоМАЗ»
ООО «Автокомпания»
В
В
В
Итого
ОАО «АКОСТА»
ЗАО «УралМАЗсервис»
ООО «БайкалМАЗсервис»
14
Курская область
Московская область и
г. Москва
Рязанская область
Вологодская область
Ленинградская
область и г. СанктПетербуг
Псковская область
Ростовская область
Республика
Башкортостан
Самарская область
Свердловская область
Иркутская область
91
Продолжение таблицы В. 1
Группа
Дилер
С
ООО «Технотрейд»
С
С
С
С
С
С
С
С
С
С
С
ООО «ЦентрМАЗсервис»
ЗАО «Белазкомплект»
ООО «СММ-автоинвест»
ООО «РосАвтоСеть»
ООО «Торгавто»
ОАО «Смоленский завод
металлоконструкций»
ООО «Русавто-Смоленск»
ООО «АрхангельскМАЗ-центр»
ООО «Инавтомаркет»
ООО «Вологда-Л.А.Д.»
ООО «Актавия»
С
ООО «КубаньМАЗсервис»
С
ООО «ПМТС Техноцентр»
С
ООО «Техцентр»
С
ООО «СарансМАЗсервис»
С
ООО «Агос-авто»
С
ООО «Авто-Дизель»
С
ООО «АвтоСпецТехника»
С
С
ООО «БК»
ООО «Автоцентр МАЗ»
С
С
С
С
С
ООО «Транс-Контракт»
ООО «ВИЕСТ»
ООО «Автотранспортное
предприятие управления
комплектации производства и
технического обслуживания»
ООО «ЧелябинскМАЗсервис»
ЗАО «Ост-Авто»
ООО «Транспортная компания
Кобилев»
ООО «АлтайМАЗсервис»
ООО «ТД Беларусь»
С
ООО «СибирьМАЗсервис»
С
С
С
ООО «НовосибирскМАЗсервис»
ООО «Сибавтотех»
ООО «Босфор»
С
С
С
Субъект РФ
Реализация
автомобилей,
ед.
ГРУППА С
Груп-па
Дилер
Субъект
РФ
-
0,0%
59
0,7%
41
7
0
9
-
0,4%
0,1%
0,0%
0,0%
0,1%
0,0%
40
0
0
17
6
16
0,5%
0,0%
0,0%
0,2%
0,1%
0,2%
22
16
46
62
14
0,2%
0,2%
0,5%
0,7%
0,1%
52
2
22
50
11
0,7%
0,0%
0,3%
0,6%
0,1%
41
0,4%
36
0,5%
-
0,0%
5
0,1%
67
0,7%
47
0,6%
-
0,0%
42
0,5%
-
0,0%
0
0,0%
25
0,3%
33
0,4%
-
0,0%
27
0,3%
80
0,0%
0,9%
16
73
0,2%
0,9%
Самарская обл
Ульяновская обл
Тюменская обл
71
61
11
0,8%
0,7%
0,1%
42
54
21
0,5%
0,7%
0,3%
Челябинская обл
97
4
3
1,0%
0,0%
0,0%
157
53
5
2,0%
0,7%
0,1%
59
62
0,6%
0,7%
25
90
0,3%
1,1%
54
0,6%
3
0,0%
34
30
0,4%
0,0%
0,3%
117
8
37
1,5%
0,1%
0,5%
Владимирская
обл
Воронежская обл
Московская обл и
г. Москва
Орловская обл
Смоленская обл
Архангельская
обл
Вологодская обл
Калининградская
обл
Краснодарский
край
Ставропольский
край
Волгоградская
обл
Республика
Мордовия
Удмуртская
Республика
Чувашская
Республика
Нижегородская
обл
Пензенская обл
Пермская обл
Республика
Хакасия
Алтайский край
Красноярский
край в т.ч.
Новосибирская
обл
Омская обл
Приморский край
Итого
33
916
9,8%
1166
14,6%
ВСЕГО
54 дилера
9360
100,0%
7985
100,0%
92
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Объемы реализации продукции РУП «МАЗ» дилерами Украины
Таблица Г. 1 - Объемы реализации продукции РУП «МАЗ» дилерами Украины
Реализация автомобилей
Области Украины
АР Крым
Винницкая
Волынская
Днепропетровская
Донецкая
Житомирская
Закарпатская
Запорожская
Ивано-Франковская
Киев и Киевская
область
Числен.
насел,
тыс.чел.
2 134,7
1 753,9
1 054,7
3 532,8
4 774,4
1 373,9
1 253,9
1 909,3
1 403,7
4430,0
Кировоградская
Луганская
1 115,7
2 507,3
Львовская
2 611,0
Николаевская
1 251,5
Одесская
Полтавская
Ровенская
2 448,2
1 609,4
1 168,3
Севастополь
Сумская
Тернопольская
378,5
1 279,9
1 134,2
Харьковская
2 887,9
Херсонская
Хмельницкая
1 161,4
1 414,9
Черкасская
Черниговская
Черновицкая
ВСЕГО:
1 386,6
1 225,2
918,5
48 119,80
2005 г.
9 мес.
2006 г.
Уд .вес
в
объеме
реализа
ции, %
0
0
0,00
0
0
0,00
500
405
27,89
93
138
32,39
241
147
10,12
71
29
6,81
232
347
202
368
13,91
25,34
56
97
79
98
18,54
23,00
0
1
0,07
0
1
0,23
4
8
0,55
2
3
0,70
0
18
1,24
0
0
0,00
4
5
0,34
0
0
0,00
35
23
1,58
4
5
1,17
86
109
7,51
22
32
7,51
0
120
8,26
0
30
7,04
3
46
3,17
1
11
2,58
1 452
1 452
100,0
346
426
100,0
Дилер
ООО «БелАвто»
ООО «Группа
предприятий
Автек»
ООО «УкрМАЗ
контракт»
ООО «Укравтокомплект»
ЗАО «УТПК»
ОАО Львовское
АТП-24662
ООО«Техноторг
-Дон»
ООО «СК
Петролиум»
ООО «БелКрым»
ООО «Гея ЛТД»
ООО «ДинасСервис»
ООО
«ХарьковМАЗсервис»
ДП «Атолл
Авто»
Реализация прицепной
техники.
Уд. вес
в
объеме
9 мес.
реализа
2005 г.
2006 г.
ции, %
93
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
Перечень изделий, закупаемых РУП «МАЗ» по программе импортозамещения
Таблица Д. 1 - Изделия, освоенные по Государственной программе
импортозамещения и закупаемые РУП «МАЗ»
№
п.п.
Наименование
комплектующих изделий
7
8
Двигатель
Блок коммутационной
аппаратуры
Выключатель
Выключатель
Прерыватель электронный
указателя поворотов
Датчик указателя
температуры жидкости
Выключатель массы
Инфомодуль
9
Пневмокомпрессор
1
2
3
4
5
6
Обозначение на
предприятии РБ
Д-260.5С-27
БКА-3А
ВК24-1
ВК24-2
ДУТЖ
5336-3509012-10
15
Прибор комбинированный
ЭК 8048-1, ЭК 8048
16
17
Спидометр
Панель сигнальная
Лампы автомобильные
кварцево-галогенные
Лампы автомобильные
кварцево-галогенные
Лампы автомобильные
кварцево-галогенные
Набор запорных устройств
(дверная арматура)
Вентиляторный узел для
отопления и вентиляции
кабин
ПА 8046-1П
ФГ8047
12
18
19
20
21
22
23
Газовый упор
НПРУП «Экран»,
г. Борисов
1212.3737
ИМ-2
13
14
11
УП «МЭМЗ», г.
Минск
ПЭУП-6
Зеркало для грузовых
автомобилей
Зеркало для грузовых
автомобилей
Зеркало для грузовых
автомобилей
Тахометр
Прибор комбинированный
10
Предприятие РБ,
изготовитель
комплектующих
изделий
УП «ММЗ», г. Минск
РУП «Борисовский
завод агрегатов»
ВРЕИ 203.621.020-01
ВРЕИ 203.621.020-07
РН ПУП «Ратон»,
г. Гомель
ВРЕИ 203.621.021-07
ПТ8062
КД8071
АКГ 24-75+70-1
АКГ 24-70Т
АКГ 24-75+70-1Т
УП «ВЗЭП»,
г. Витебск
ОАО «БЭЛЗ»,
г. Брест
ОАО «БЭЛЗ»,
г. Брест
ОАО «БЭЛЗ»,
г. Брест
ИЖКС 454823.005
6430-8118010
607 А 223
ГРУП «Радиоволна»,
г. Гродно
ОАО «Гродненский зд авт-ных агрегатов»
94
Приложение Д (продолжение)
Таблица Д. 2 - Изделия, освоенные по Отраслевой программе
импортозамещения и закупаемые РУП «МАЗ»
№
п.п.
Наименование комплектующих
изделий
Обозначение на
предприятии РБ
1
Комплект обивки кабины
атомобилей семейства МАЗ-6430
13 наименований
2
Регулятор давления с адсорбером
8043.3512010-20
3
4
Регулятор тормозных сил
подшипник
8007.35.33.010-10
3007118
5
Модулятор
6
Прерыватель указателей поворота
7
8
9
10
11
Датчик уровня топлива
боковой указатель поворота
Электромагнит
Переключатель
выключатель кнопочный
малогабаритный
Переключатель клавишный
Блок контрольных ламп для МАЗ
12
13
14
Электродвигатель коллекторный
24В, 130Вт
АДЮИ 453643.00401
ПЭУП-4 (ПЭУП-6)
ДУМП
56.3726010
ЭМ1.1-02
ПК-1
3037
974
БКЛ 3803010-02
490.3730
Предприятие РБ,
изготовитель
комплектующих
изделий
ПО «БелавтоМАЗ»
РУП «ОЗАА»,
г. Осиповичи
УП «ММЗ им.
С.И.Вавилова»,
г.Минск
ОАО «МПЗ»,
г. Минск
НПРУП «Экран»,
г. Борисов
ОАО «Радиотехника»,
г. Ошмяны
РУП «Завод
Диапроектор»,
г. Рогачёв
ОАО «Завод ПАК»,
г. Орша
ОАО «ПРЕМА»,
г. Горки
95
ПРИЛОЖЕНИЕ Е
Продукция, предлагаемая к освоению на предприятиях концерна
«Белнефтехим»
Таблица Е. 1 - Продукция, предлагаемая к освоению на предприятиях концерна
«Белнефтехим»
Обозначение
Страна,
фирмапоставщик
4
235/75 R17,5
315/80 R22,5
5
Германия,
Континенталь
295/80R22,5
315/70R22,5
Франция
Мишелен,
Шина (шт.)
275/70R22,5
ОАО «ЯШЗ»
Уплотнитель
ветрового стекла
103-5206020
№
п.п.
Полный код
ТН ВЭД
1
1
2
2
4011 20 900 0
4011 20 900 0
3
4011 20 900 0
3
Шина (шт.)
Шина (шт.)
Шина (шт.)
4
4011 20 900 0
Шина (шт.)
5
4011 20 900 0
6
4016 93 900 0
7
4016 93 900 0
8
3921 90 900 0
9
10
3917 32 510 0
3917 32 510 0
11
3917 32 510 0
12
3917 32 510 0
13
8708 99 980 0
14
8708 99 980 0
15
8708 99 980 0
17
8708 99 980 0
18
3917 32 990 0
19
3917 32 990 0
20
3917 32 990 0
21
3917 32 990 0
22
3917 32 990 0
Наименование изделий
Уплотнитель
ветрового стекла
левый
Тентовая ткань
(м2)
Высокотемпературные
патрубки
Пневмо-баллон
подвески кабины
Резинокодная
оболочка для
подвески
автобуса (шт.)
Трубка
гофрированная
(м)
6
ОАО
«БЕЛШИНА»
Годовая
потребность,
шт.
7
15 000
18 000
ТМП-2
2 000
Т*
5 800
Т*
90х6х225
90х6х150
50х5х63
500
Бельгия,
«SIOEN»
Чехия, Siko
Rubena
Химволокно»
г. Могилев
388 000
2 000
40 000
2 000
850
С075195
Венгрия,
Phoenix
21 000
1Т19Е2
или
813МВ
Fireston,
США
Continental,
Германия
10 000
С075105
Венгрия,
Phoenix
5 000
1Е25-2
Венгрия,
Phoenix
5 000
W 8,5
81 200
NW10
44 600
NW13
Humer,
Германия
8
Т*
Т*
Т*
Германия
WFC
103-5206021
Примечание
700
500
75х5х120
Пневмобаллон
пневмоподве-ски
сидений
Пневмобаллон
Потенцииальное
предприятиеизготовитель
34 800
NW17
25 720
NW22
9 740
96
1
2
3
Пластмассовый
профиль (м.п.)
Пластмассовый
профиль (м.п.)
4
23
3917 32 990 0
24
3917 32 990 0
25
3908 10 000 0
Полиамид-11,кг
26
3909 50 900 0
Система
эластичного ППУ
(кг)
«Эластофлекс
W5515/7» комп.А IZO
27
3909 50 900 0
Система
полужесткого
ППУ (кг)
«Эластофлекс
Е4061/7» IZO
PMDI 92150 –
28
3909 50 300 0
Система
интегрального
ППУ (кг)
«Эластофам
I4512/114» IZO
PMDI 92040 –
29
3903 30 000 0
Пластик (кг)
ПП-3
ПП-4
5
Продолжение таблицы Е. 1
6
7
8
20 000
Humer,
Германия
35 000
Франция
ф. «Атофина»
60
134
Германия,
«Эластогран»
98
34
АБС-2020
РФ, ОАО
«Пластик»,
Германия
516
ПД – 085
РФ, г.
Сызрань,
ОАО
«Криста»
150
30
3920 20 900 0
Пленка (м²)
31
4046 53 900 0
Грязесъёмник, шт
32
4046 53 900 0
Грязесъёмник,шт
33
4046 53 900 0
Грязесъёмник, шт
34
4046 53 900 0
Грязесъёмник, шт
А9
120х128,6х7х5
А9
140х148,6х7х5
А9
160х168,6х7х5
35
4016 93 900 0
Манжета (шт.)
S17 80х90х11.4
36
4016 93 900 0
Манжета (шт.)
S17
100х110х11,4
А9
100х108,6х7х5
S17
120х130х11,4
S17
140х150х11,4
S17
160х170х11,4
37
4016 93 900 0
Манжета (шт.)
38
4016 93 900 0
Манжета (шт.)
39
4016 93 900 0
Манжета (шт.)
40
3917 32 990 0
Краска
порошковая (т.)
СРС 20-3
СРС 20-1
41
3917 32 990 0
Краска водоразбавляемая (т.)
Арсед
42
3917 32 990 0
Краска быстросохнущая (т.)
Агрохем
Примечание
Т* - Ведется технологическая проработка
Австрия,
«Экономус»,
«Эштан»
Австрия,
«Экономус»
«Эштан»
Словения,
ф.«Color»
Словения,
ф.«Helios»
ОАО
«Беларусьрез
инотехника»
ОАО
«Беларусьрез
инотехника»
ОАО
«Лакокраска»
,
г. Лида
УП «МАВ»,
г. Дзержинск
300
Т*
300
Т*
300
Т*
300
Т*
3 300
Т*
3 300
Т*
3 300
Т*
3 300
Т*
3 300
Т*
300
60
60
97
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж
Перечень импортных изделий, производство которых освоено в РБ
Таблица Ж. 1 - Изделия, освоенные по программе импортозамещения, но не
закупаемые РУП «МАЗ»
№
п.п.
Наименование
комплектующих изделий
Обозначение на
предприятии РБ
1
Глушитель шума сжатого
воздуха
8088.00.00.000
8089.00.00.000
3
4
Глушитель шума сжатого
воздуха
пневмораспределитель
Выключатель
97583531010-01
ВК24-3
5
Электронный блок ЭБП
АДЮИ 453633.005
6
Электронный блок
ЭБК-437040-С
Электронный блок
Электронный блок
Модулятор ЭПМ-1
Модулятор ЭПМ-П
Модулятор ЭПМ-1 с
байонетным разъемом
Клапан ограничения
скорости
АДЮИ 453633.012
13
14
Кабель модулятора
Кабель датчика
АДЮИ 453764.002
АДЮИ 453765.001
15
16
Кабель спиральный
Датчик ДЧВК (вместо
АДЮИ 407111.001)
Датчик ДЧВК
Датчик ДЧВК
Датчик ДЧВК
АДЮИ 453766.001
АДЮИ 407111.003
2
7
8
9
10
11
12
17
18
19
22
Инфомодуль
Клапан
пропорциональный ПК
Насос шестеренный
23
Насос
24
Подшипник
сфероконический
20
21
АДЮИ 453633.013
АДЮИ 463633.016
АДЮИ 453643.002
АДЮИ 453643.003
АДЮИ 453643.004
Предприятие РБ,
изготовитель
изделий
УП «ММЗ им.
С.И.Вавилова»,
г. Минск
УП «МЭМЗ»
г. Минск
НПРУП «Экран»,
г. Борисов
АДЮИ 453644.001
АДЮИ 407111.005
АДЮИ 407111.004
АДЮИ 407111.00401
АДЮИ 4441329.603
АДЮИ 453644.001
НШ32А3
НШ-32АЖ3
263212А
Примечание
По требованию
потребителя может
не устанавливаться
- // - // По требованию
потребителя может
не устанавливаться
По требованию
потребителя может
не устанавливаться
- // - // - // - // - // Закупается АДЮИ
453643.004-01
По требованию
потребителя может
не устанавливаться
- // - // - // - // -
НПРУП «Экран»,
г. Борисов
- // - // - // - // - // -
РУП «СЗОС»,
г. Сморгонь
РУП Житковический
моторостроительный
завод
ОАО «МПЗ»,
г. Минск
Не закупается,
дороже импортных
аналогов
Не закупается,
дороже импортных
аналогов
Не закупается,
дороже импортных
аналогов
98
ПРИЛОЖЕНИЕ З
Анализ основных поставщиков РУП «МАЗ»
Таблица З. 1 - Анализ основных поставщиков РУП «МАЗ»
Материалы
Всего, %
Беларусь
Россия
Украина
1
Химическая продукция, пластмассы
2
100,0
3
17,4
4
79,6
5
2,0
ГСМ
100,0
82,3
13,5
Лакокрасочная продукция
100,0
16,3
52,5
Вспомогательные материалы
100,0
15,7
57,2
Лесоматериалы
100,0
74,0
26,0
Металлы:
-черные
-цветные
Спецодежда, материалы для
швейного цеха
100,0
100,0
100,0
12,7
7,6
49,0
59,5
84,3
51,0
Дальнее
зарубежье
6
1,0
4,2
3,3
27,9
27,1
27,6
3,6
0,2
4,5
99
ПРИЛОЖЕНИЕ И
План мероприятий, обеспечивающих достижение целевых параметров
развития РУП «Минский автомобильный завод» на 2008 год
Таблица И. 1 - План мероприятий, обеспечивающих достижение целевых
параметров развития РУП «Минский автомобильный завод» на 2008 год
Наименование мероприятий
Эффект от реализации
Исполнитель
1. Мероприятия, реализуемые организацией
Обеспечение
выполнения
основных
целевых
показателей прогноза социально-экономического
развития предприятия на 2007 год.
Сохранение рынков
сбыта, повышение
конкурентоспособности,
получение прибыли
Переход на выпуск автомобильной техники,
соответствующей требованиям Евро-2,Евро-3
Сохранение рынков
сбыта, повышение
конкурентоспособности
Увеличить в 2008 году заработную плату на 9,5 % за
счет увеличения объемов производства, роста
производительности труда.
Сохранение
квалифицированных
кадров
Обеспечить снижение себестоимости за счет
следующих факторов:
- повышение технического уровня производства;
- улучшение организации производства и труда и
прочих.
Снижение себестоимости
по данным факторам
на 13,9 млрд. руб.
Увеличение объемов экспорта за период 2008 года на
10 %
Увеличение экспортного
потенциала предприятия,
расширение рынков
сбыта
Принять меры по обеспечению норматива остатков
готовой продукции на складах (норматив 0,85)
Ускорение
оборачиваемости
оборотных средств
Генеральная
дирекция,
директора
производств,
начальники
управлений
Генеральная
дирекция,
директора
производств,
начальники
управлений
УОТиЗ
Генеральная
дирекция,
директора
производств,
начальники
управлений
Генеральная
дирекция,
УВЭС по
экспорту,
управление
маркетинга
Управление
маркетинга,
ФУ
100
Продолжение таблицы И. 1
2. Предложения макроуровневого характера, ориентированные
на решение вопросов государственного регулирования
- Освободить предприятия ПО «БелавтоМАЗ» в 2006Пополнение оборотных
2015 годах от сбора в республиканский фонд
средств, увеличение
поддержки производителей сельскохозяйственной
прибыли, остающейся в
продукции, продовольствия и аграрной науки и налога
распоряжении
с пользователей автомобильных дорог с выручки по предприятия, реализация
реализации товаров (работ, услуг);
проекта технического
- Оказать в 2008 году производственному
перевооружения РУП
республиканскому
унитарному
предприятию
«МАЗ»
«Минский автомобильный завод» финансовую помощь Цена конечной продукции
в виде субсидий из средств республиканского бюджета,
будет
предусмотренных на предоставление финансовой
конкурентоспособной.
помощи юридическим лицам и индивидуальным
предпринимателям, в пределах уплачиваемых этим
предприятием в республиканский бюджет таможенных
пошлин при ввозе для собственных нужд на
таможенную территорию Республики Беларусь с 1
января 2008 года товаров в сумме до 22 000 000 тысяч
рублей.
- Выделить в 2008 году производственному
республиканскому
унитарному
предприятию
«Минский автомобильный завод» бюджетный заем за
счет средств, предусмотренных в республиканском
бюджете на бюджетные ссуды, бюджетные займы в
сумме 70000000 тысяч рублей на финансирование
технического перевооружения производства.
Продление действия Постановления Совета Пополнение оборотных
Министров РБ от 15.06.2005 г. № 648 «Об
средств, реализация
установлении временной ставки ввозной таможенной
проекта технического
пошлины в размере ноль (0) процентов на ввозимое на
перевооружения РУП
таможенную территорию Республики Беларусь
«МАЗ».
технологическое оборудование» на 2006-2010 годы
Возмещение из республиканского бюджета Пополнение оборотных
части процентов за пользование банковскими
средств, реализация
кредитами, выданными на инвестиционные цели;
проекта технического
перевооружения РУП
«МАЗ».
Снижение тарифов на электроэнергию
Увеличение объемов
продаж, снижение
издержек производства
Принятие
специальных
защитных,
Увеличение продаж
антидемпинговых или компенсационных мер для
автомобилей МАЗ на
грузовой и пассажирской автотехники отечественного внутреннем белорусском
производства:
рынке
- введение в действие на постоянной основе
таможенной пошлины на ввоз иностранных грузовых
автомобилей и автобусов для новых автомобилей на
уровне не ниже, чем в странах ЕЭС, для бывших в
эксплуатации – не ниже 2,2 евро за 1 см³ объема
двигателя.
Участие в стимулировании развития
Изыскание средств на
промышленного производства
пополнение оборотных
средств завода
Правительство
Республики
Беларусь
Правительство
Республики
Беларусь
Правительство
Республики
Беларусь
Правительство
Республики
Беларусь
Правительство
Республики
Беларусь
Правительство
Республики
Беларусь
Документ
Категория
Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство
Просмотров
891
Размер файла
1 608 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа