close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Федеральное агентство по образованию РФ

код для вставкиСкачать
Федеральное агентство по образованию РФ
ГОУ ВПО «Кемеровский государственный университет»
Кафедра менеджмента
«Утверждаю»
Декан факультета
____________________
«__»_________2008г.
РАБОЧАЯ
ПРОГРАММА
по дисциплине "ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ"
Для специальности:
080111 «Маркетинг» (ОПД, В)
Курс: четвертый
Семестр: восьмой
Лекции: 28 часов
Практические занятия: 16 часов
Всего: 84 часов
Составитель: ст. преподаватель Донова И.В.
Кемерово, 2008
Зачет: 8 семестр
Рабочая программа дисциплины "Инновационный менеджмент"
составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом
высшего профессионального образования второго поколения по
специальности "Экономика и управление на предприятии".
Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры
Протокол № __9__ от «_15_» ______мая_______ 2008 г.
Заведующий кафедрой,
д.э.н., профессор
И.П.Поварич
Одобрено методической комиссией экономического факультета
Протокол № __7__ от «_15_» ______мая_______ 2008 г
Председатель методической
комиссии, к.э.н., доцент
О.Н.Козлова
СОДЕРЖАНИЕ
1. Пояснительная записка
2. Тематический план
3. Содержание дисциплины
4. Учебно-методическое обеспечение по дисциплине
5. Формы текущего, промежуточного и рубежного контроля
6. Изменения и дополнения к рабочей программе
1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Курс "Инновационный менеджмент" входит в программу подготовки
экономистов-менеджеров как одна из важнейших специальных дисциплин.
Тенденции развития современной экономики определяют актуальность
дисциплины. Реализация инноваций становится решающим фактором успеха
частных компаний, государственных программ развития и подъема
национальной экономики. Важнейшим условием перехода экономики на
инновационный путь развития является наличие квалифицированных
специалистов, способных работать на рынке наукоемкой продукции. В
цепочке разработка - производство - рынок слабым звеном является не
столько финансирование, сколько отсутствие профессиональных навыков в
организации и управлении инновационными проектами. В отличие от
приемов работы со сложившимся товаром, бизнес с новым продуктом связан
с
рядом
особенностей
организационного,
информационного
и
психологического характера.
Целью изучения дисциплины является формирование у студентов
комплекса знаний в области управления инновационным процессом на
предприятии и определенных навыков аналитической, диагностической и
проектной работы в области организационной инноватики.
К задачам изучения дисциплины «Инновационный менеджмент»
можно отнести:
 формирование таких качеств специалиста как направленность на
изменения, способность к восприятию нововведений;
 обучение основам теории инноватики;
 развитие навыков идентификации инноваций и формирования
инновационной стратегии предприятия;
 формирование понимания организации как развивающейся и
изменяющейся
социально-экономической
системы,
включающей
организационные инновации;
 ознакомление с основными международными и отечественными
стандартами и документами в сфере инноваций
В структуре дисциплины предусмотрены 28 лекционных часов, 16
часов семинарских занятий и 45 часов самостоятельной работы студентов,
всего 90 часов. Содержание дисциплины тематически разбито на 7 разделов.
Особенность изучения дисциплины состоит в том, что почти все темы
курса рассматриваются на семинарских занятиях при помощи сквозных
кейсов на примере отечественных предприятий.
В учебном процессе используются традиционные формы организации
– лекции, семинары, самостоятельная работа. Семинарские занятия
проводятся в форме устных ответов на вопросы преподавателя; выполнения
письменных индивидуальных и коллективных работ и их защиты;
письменного тестирования.
При этом одну часть тематики дисциплины студенты изучают
аудиторно в ходе лекций и семинарских занятий, другую - осваивают
самостоятельно под методическим руководством и контролем преподавателя
(см. УМК по дисциплине).
В результате изучения курса студент должен знать:
- теоретические основы инновационного менеджмента;
- основные законодательные и нормативные акты в области
инновационного менеджмента;
- основные принципы и инструменты инновационного менеджмента в
современных условиях;
- специфические характеристики инновационного менеджмента на
разных уровнях;
- закономерности формирования инновационных стратегий;
- опыт зарубежных и отечественных фирм в области инновационного
менеджмента.
Должен уметь:
- провести исследование объекта с целью оценки его инновационного
потенциала;
- определить место объекта (предприятия, организации) на рынке
инновационной продукции с учетом требований потребителей, внутренних
возможностей предприятия, организации;
- применить известные подходы к группировке и организации
инноваций;
- определить роль организационных структур в управлении
инновационными процессами;
- осуществить инновационное проектирование;
- оценить эффективность инноваций.
Контроль знаний по дисциплине осуществляется с помощью
письменного тестирования, устных экспресс-опросов, результатов проверки
письменных работ. Итоговый контроль осуществляется в форме зачета.
Критерии оценки знаний следующие: «зачтено» - полное выполнение
учебной программы, не менее 40% правильных ответов в тестовом задании.
В соответствии с предметом с содержанием курса существуют
междисциплинарные связи с дисциплинами “Экономика предприятия”,
“Стратегический менеджмент”, “Менеджмент”, «Экономическая оценка
инвестиций», «Разработка управленческих решений».
2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
2.1. Тематический план для студентов дневной формы обучения
№
Наименование и содержание
тем
Общий
Аудиторная
работа
Лекции
Семинарские
занятия
Основы инноватики.
Инновационный процесс.
Методологические
и
методические
основы
инновационного менеджмента
Инновационные
стратегии
поведения организации
Управление инновационными
процессами
10
4
2
7
2
2
12
4
2
19
6
4
5.
Управление
знаниями,
трансферт и защита инноваций
12
4
2
6.
Организационные
формы
инновационной деятельности.
Инновационная
инфраструктура
Регулирование инновационной
11
4
2
12
4
2
1.
2.
3.
4.
7.
Объем часов
Самостоятельная работа
4 часа: 1. Технологические уклады в
России. 2. Модель продуктового цикла
3 часа: Эволюция методов
инновационного менеджмента
Формы контроля
устный опрос
устный опрос
6 часов: 1. Инновационные стратегии
предприятий РФ. 2. Стратегии КНО
9 часов: 1. Барьеры инноваций. 2.
Инновационный поиск. 3.
Реинжиниринг и инновации
6 часов:1. Особые виды трансферта
технологий. 2. Российское
законодательство о защите инноваций
5 часов: 1. Инновационная
инфраструктура за рубежом. 2.
Кузбасский технопарк
контрольный тест
6 часов: Концепция национальной
контрольный тест
реферат, доклад
устный опрос
устный опрос,
доклады
деятельности
ИТОГО
84
28
16
инновационной системы РФ
39
Зачет
По итогам изучения тем 4-6 проводится коллоквиум в форме докладов по результатам анализа кейсов (группы 2-3 чел).
Итоговая форма контроля – зачет.
2.2. Тематический план для студентов ОЗО, получающих 2е высшее образование
№
Название и содержание
тем
Общ
ий
Аудиторная
работа
Лекции
1.
Основы инноватики.
Инновационный процесс.
13
1
2.
Методологические и
методические основы
инновационного менеджмента
Инновационные стратегии
поведения организации
9
1
14
2
3.
4.
Управление инновационными
процессами
18
2
5.
Управление знаниями, трансферт
и защита инноваций
10
2
Объем часов
Самостоятельная работа
Формы
контроля
Семинарск.
12 час. Чтение основной и
дополнительной литературы по
дисциплине
8 час. Чтение основной и дополнительной
литературы по дисциплине
контрольный
тест
12 час. Чтение основной и
дополнительной литературы по
дисциплине
16 час. Чтение основной и
дополнительной литературы по
дисциплине
8 час. Чтение основной и дополнительной
литературы по дисциплине
контрольный
тест
контрольный
тест
контрольный
тест
контрольный
тест
6.
7.
Организационные формы
инновационной деятельности.
Инновационная инфраструктура
Регулирование инновационной
деятельности
13
1
12
1
ИТОГО
90
10
12 час. Чтение основной и
дополнительной литературы по
дисциплине
11 час. Чтение основной и
дополнительной литературы по
дисциплине
79
контрольный
тест
контрольный
тест
зачет
В межсессионный период в качестве контрольных мероприятий проводятся индивидуальные консультации по
отдельным темам дисциплины, так и по выполнению письменной контрольной работы. Контрольная работа является
основной формой предсессионного контроля. В качестве формы итогового контроля предусмотрен зачет.
2.3. Тематический план для студентов ОЗО (6 лет обучения; а также на базе среднего профессионального
образования - 4 года)
№
Название и содержание
тем
Общ
ий
Аудиторная
работа
Лекции
1.
Основы инноватики.
Инновационный процесс.
12
1
2.
Методологические
и
методические
основы
инновационного менеджмента
8
1
Объем часов
Самостоятельная работа
Формы
контроля
Семинарск.
12 час. Чтение основной и
дополнительной литературы по
дисциплине
8 час. Чтение основной и дополнительной
литературы по дисциплине
контрольный
тест
контрольный
тест
3.
Инновационные
стратегии
поведения организации
14
1
4.
Управление
процессами
инновационными
8
1
5.
Управление знаниями, трансферт
и защита инноваций
Организационные
формы
инновационной
деятельности.Инновационная
инфраструктура
Регулирование инновационной
деятельности
18
1
12
1
10
1
ИТОГО
90
8
6.
7.
12 час. Чтение основной и
дополнительной литературы по
дисциплине
16 час. Чтение основной и
дополнительной литературы по
дисциплине
9 час. Чтение основной и дополнительной
литературы по дисциплине
12 час.Чтение основной и дополнительной
литературы по дисциплине
контрольный
тест
12 час. Чтение основной и
дополнительной литературы по
дисциплине
81
контрольный
тест
контрольный
тест
контрольный
тест
контрольный
тест
зачет
В межсессионный период в качестве контрольных мероприятий проводятся индивидуальные консультации по
отдельным темам дисциплины, так и по выполнению письменной контрольной работы. Контрольная работа является
основной формой предсессионного контроля. В качестве формы итогового контроля предусмотрен зачет.
3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
ТЕМА 1. Основы инноватики. Инновационный процесс.
(4 лекционных часа + 2 семинарских)
Становление теории инноватики и ее современные концепции.
Возникновение понятия «инновация». Н.Кондратьев и первые
«инновационные наблюдения». Теория длинных волн и закономерности их
развития. Деловые циклы Й.Шумпетера и его подход к определению
инноваций. Роль банков, предпринимателей (новаторов) и эффективная
монополия. Технологические уклады и их эволюция. Диффузия и трансферт
инноваций. Понятие ядра технологического уклада. Характерные черты 6-го
технологического уклада. Технологические уклады в России.
Основные понятия теории инноватики. Взгляды различных авторов на
определение понятия инновации. Новшество (новация) и инновация.
Свойства (критерии) инноваций. Международные стандарты в статистике
науки, техники и инноваций : Руководство Фраскати, Руководство Осло.
Понятие инновационного процесса, его компоненты и стадии. Инвенция,
концепция, диффузия и рутинизация инновации. Виды инновационного
процесса. Инновационная деятельность и ее структура. Жизненный цикл
инноваций. Модель продуктового цикла Абернаси-Аттербек.
Классификационные подходы к группировке и организации инноваций.
Виды инноваций в зависимости от объектов инновации, места в системе
предприятия, степени новизны. Подход И.Пригожина к классификации
инноваций: по месту в производственном цикле, по преемственности, по
охвату ожидаемой доли рынка. Потребительские и производственные
инновации. Производственные, торговые, социальные и управленческие
инновации. Комплексный классификатор новаций, инновационных
процессов и инноваций.
Семинарское занятие предполагает устный опрос по материалам
раздела.
ТЕМА 2. Методологические и методические основы инновационного
менеджмента
(2 лекционных часа + 2 семинарских)
Инновационный менеджмент как разновидность функционального.
Инновационный менеджмент как социально-экономический институт, как
социальная группа менеджеров, как научная дисциплина. Функции и виды
инновационного менеджмента.
Стратегический инновационный менеджмент и его методы.
Оперативный тактический инновационный менеджмент. Учет фактора
реактивности организации. Четыре этапа развития НИОКР. Интеграция
стратегического и инновационного менеджмента.
Методология инновационного менеджмента. Специфика инновационных
процессов как объекта управления. Принципы инновационного менеджмента.
Системный, маркетинговый, жизнециклический и проектный подходы в
инновационном менеджменте.
Семинарское занятие: доклады студентов по состоянию различных
уровней инновационного менеджмента и мировой инновационной ситуации.
ТЕМА 3. Инновационные стратегии поведения организации
(4 лекционных часа + 2 семинарских)
Понятие и особенности инновационных стратегий.
Типы инновационного поведения организаций. Подходы разных
авторов к классификации инновационных стратегий. Шумпетерианская
традиция. Новаторы; ранние реципиенты (пионеры, лидеры) , имитаторы.
Специальные инновационные стратегии (продуктовые, функциональные,
ресурсные, организационно-управленческие) и базовые. Инновационный
аспект базовых стратегий : стратегии интенсивного развития; стратегии
интеграционного
развития; стратегии диверсификации; стратегии
сокращения. Конструкторская и конгломеративная диверсификация.
Классификация предприятий по типу конкурентного поведения
(Раменский и Фризевинкель). Виолентная, патиентная, коммутантная и
эксплерентная стратегии. Порядок идентификации организации, отнесение
ее к тому или иному типу стратегического конкурентного инновационного
поведения
Разновидности виолентных стратегий, роль виолентов в экономике и
инновационном процессе. Эволюция виолентов. Характеристики виолентов
по этапам эволюционного развития.
Разновидности и инновационная роль специализированных фирмпатиентов. Этапы эволюции патиентов. Инновационная роль и эволюция
эксплерентов. Роль коммутантов в экономике и инновационном процессе.
Специфика российских инновационных стратегий.
Особенности стратегий «конкурирования на острие». Опережающий
характер и непрерывность потока изменений на предприятии.
Практическое занятие: разбор конкретных ситуаций, выделение
инновационных стратегий предприятия по ключевым индикаторам.
ТЕМА 4. Управление инновационными процессами
(6 лекционных часов + 2 семинарских)
Концепция
проектирования
инновационных
преобразований.
Последовательность выбора и реализации инновационной стратегии.
Инновационные преобразования : от инновационной стратегии к
инновационному проекту. Инновационный проект и инновационная
программа. Содержание преобразований по блокам.
Показатели инновационной деятельности организации : затратные,
структурные, показатели динамики инновационного процесса и показатели
обновляемости.
Понятие инновационного потенциала организации и его оценка.
Детальный и диагностический подходы. Измерение инновационного
потенциала.
Понятие инновационного климата, его оценка и анализ. Инновационные
макро- и микроклимат. СТЭП-анализ стратегических сфер и анализ
стратегических зон. Оценка состояния инновационного климата в целом.
Инновационная позиция, инновационная активность и инновационная
сила организации. Параметры инновационной активности.
Проектное управление инновациями. Особенности стратегической
инноватики как объекта проектного управления. Переход к проектному
мышлению. Выдвижение лидера, формирование концепции и команды.
Инновационный маркетинг. Проблема сжатия инновационного процесса
во времени. Каскадная и спиральная модели управления проектами.
Инновационный проект и его фазы. Этапы исследовательских работ и
состав научно-исследовательского проекта. Технический проект инновации
и его этапы. Параметризация проектируемого изделия.
Управление
инновационным
проектом
как
особая
сфера
профессиональной деятельности. Программно-целевое планирование.
Особенности организации инновационного процесса :штабные, проектные и
матричные структуры. другие специальные подразделения. Особенности
функции координации инновационной деятельности. Критические
переломные точки. Методы координации.
Объекты и формы текущего и итогового контроля хода инновационного
процесса. Мотивация и управление персоналом в инновационной
деятельности. Учет личностных и творческих аспектов в кадровом
планировании. Психологические барьеры в инновационном процессе и
способы их преодоления. Методы и приемы поиска инновационных идей.
Реинжиниринг и инновационные деловые процессы. Соотношение
инжиниринга и реинжиниринга. Объекты
реинжиниринга. Место
реинжиниринга
в
инновационной деятельности и его методические
средства.
ТЕМА 5. Управление знаниями, трансферт и защита инноваций
(4 лекционных часа + 2 семинарских)
Роль знаний в современном развитии. Экономика знаний как этап
развития постиндустриального общества. Специфические особенности
экономики знаний, классификация отраслей по уровню их наукоемкости.
Экономика знаний и возрастание роли диффузии инноваций. Трансферт
инноваций как рыночный регулятор диффузных процессов.
Управление знаниями как элемент инновационной деятельности на
предприятии. Менеджмент знаний и его задачи. Понятия базы знаний,
интеллектуального
капитала,
интеллектуальной
собственности,
интеллектуальных активов.
Формы трансферта инноваций. Особенности управления трансфертом
технологий. Сканирование и мониторинг технологий. Виды соглашений при
трансферте инноваций. Лицензирование как форма трансферта технологий.
Основные типы лицензионных соглашений.
Управление
интеллектуальной
собственностью
в
процессе
управлениями инновациями. Инновации как объекты интеллектуальной
собственности. Защита инноваций как объектов промышленной
собственности. Роль патентных поверенных в защите промышленной
собственности. Специфика защиты прав на промышленные образцы.
полезные модели. Защита авторских прав на результаты инновационной
деятельности. Правовая защита конфиденциальной информации, ноу-хау как
ее вида. Регламентация использования служебных изобретений. .
Семинарское занятие: устный опрос; доклады студентов на основе
рефератов по формам защиты инноваций.
ТЕМА 6. Организационные формы инновационной деятельности.
Инновационная инфраструктура.
(4 лекционных часа + 2 семинарских)
Организационные
формы
инновационной
деятельности.
Классификация инновационных организаций. Организационные формы
внутрифирменной науки. Малый инновационный бизнес, его виды и
взаимодействие с крупными компаниями. Внешний, внутренний венчур,
спин-офф.
Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных
процессах.
Альянсы,
консорциумы,
совместные
предприятия.
Организационные формы, создаваемые на основе программно-целевого
подхода:
агломерат,
конгломерат,
университетско-промышленные
исследовательские центры, инженерно-исследовательские центры.
Инновационная инфраструктура, ее определение и задачи. Базисные
элементы инновационной инфраструктуры: технопарковые структуры и
информационно-технологические системы.
Разновидности технопарковых структур : технопарки, технополисы,
регионы науки и технологий.
Интеграция элементов инновационной инфраструктуры.
Семинарское занятие: устный опрос и доклады студентов о формах
инновационной деятельности, развиваемых в РФ.
ТЕМА 7. Регулирование инновационной деятельности
(2 лекционных часа + 2 семинарских)
Значение регулятивной инновационной деятельности. Выработка и
проведение инновационной политики, управление инновационной
деятельностью как высшая форма регулятивной инновационной
деятельности. Виды регулирования инновационной деятельности:
организационное, экономические, финансовое, нормативно-правовое.
Уровни регулирования инновационной деятельности. Системный подход к
управлению инновациями, его сущность и значение.
Государственное регулирование инновационной деятельности. Основные
функции государственных органов в инновационной сфере. Формы
государственной поддержки научной и инновационной деятельности.
Правовое регулирование инновационных процессов. Структура механизма
государственного регулирования инновационных процессов.
Меры по государственной поддержке отраслей пятого технологического
уклада России. Разработка инновационных прогнозов и стратегий.
Приоритеты государственной инновационной политики. Федеральные
целевые программы. Программы технологического развития. Поддержка
высокоэффективных инновационных проектов. Создание организационных,
экономических и правовых условий развития инновационной деятельности.
Основные факторы государственного регулирования инновационной
деятельности. Пути создания благоприятного инновационного климата.
Обеспечение приоритета инновационной деятельности.
Принципы финансового регулирования инновационной деятельности.
Задачи эффективного использования бюджетных и внебюджетных средств.
Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в
Российской Федерации.
Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной
деятельности.
Семинарское занятие: письменный
инновационной политики в РФ.
тест;
доклады
о
состоянии
4.УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
Сведения об учебниках
Наименование, гриф
Инновационный менеджмент:
Учебник для вузов
Инновационный менеджмент:
Учебник для вузов.
Инновационный менеджмент.
Учебник
Управление инновациями в
организациях: учеб. пособие.
под ред.
Молчановой О.П.
Фатхутдинов Р.
2001
Количество
экземпляров в
библиотеке на
момент
утверждения
программы
10
1998
2
Под ред. С. Д.
Ильенковой
Бовин А.А.,
Чередникова Л.Е.,
Якимович В.А.
1997
2
2006
1
Автор
Год
издания
Список основной литературы
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Молчанова О.П., Тихонова Е.А.,
Шленов Ю.В. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под
ред. Молчановой О.П. - М.: Вита-Пресс, 2001. - 272 с
Инновационный менеджмент :учебник для вузов //С.Д. Ильенкова, Л.М.
Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д.Ильенковой. -М.: "ЮНИТИ",
2003
Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. Издво Питер, 2005. - 448с
Список дополнительной литературы
Афонин И.В. Инновационный менеджмент и экономическая оценка
реальных инвестиций. Учебное пособие.– М.: Гардарики, 2006. – 301с.
Афонин И.В. Инновационный менеджмент : Учебное пособие. – М.:
Гардарики, 2005. – 224с.
Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. М.: Экономика, 1989
Аньшин В Инновационный менеджмент. Учебное пособие М.:Дело,
2006
Аньшин В., Дадаев А., Колоколов В. Инновационный менеджмент:
Учебное пособие для вузов. М.: Дело, 2005
9. Ашихин А.Н. Состояние инновационной политики в зарубежных странах
и Российской Федерации / Ашихин А.Н., Смирнов Ю.Г., Чернуха А.В. М.: Роспатент, 2004. - 123с.
10. Бабурин В.Л. Инновационные циклы в российской экономике / МГУ им.
М.В.Ломоносова. - М.: УРСС, 2002. - 119с.
11. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Прогнозирование.
Реинжиниринг. Бенчмаркинг. - СПб., 2001. - 303с.
12. Балдин К.В. Управление рисками: учеб. пособие для вузов / К.В. Балдин,
С.Н. Воробьёв. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 512 с.
13. Барышева А.В., Балдин К.В., Ищенко М.М. и др. Инновационный
менеджмент: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2007, 384с
14. Бердашкевич А.П. Экономические и правовые основы развития
инновационной деятельности в Российской Федерации в 2000 г. // Вестн.
Моск. ун-та. Сер.6. Экономика. - 2001. - № 1. - С.28-47.
15. Бовин А.А, Чередникова Л.Е., Якимович В.А.. Управление инновациями
в организациях: учеб. пособие. - М.: Омега-Л, 2006. - 415 с.
16. Бовин А.А. Концепции и практика управления инновациями: учеб.
пособие / А.А.Бовин, М.Я.Краковская, Л.Е.Чередникова. - Новосибирск,
2002. - 330с.
17. Борисенко И.А. Инновационный менеджмент: причины возникновения,
сущность, предмет и объект изучения: Методические указания. Воронеж: Изд-во ВГУ, 2000. - 12 с.
18. Борисенко И.А. Инновационный менеджмент: управление
интеллектуальной собственностью: Учебное пособие. - Воронеж: Изд-во
ВГУ, 2003. - 63 с.
19. Бромберг Г.В. Сборник нормативно-методических материалов по
стимулированию инновационной деятельности. - 2-е изд., перераб. и доп.
- М.: Роспатент, 2006. - 170с.
20. Бромберг Г.В. Сборник нормативно-методических материалов по
стимулированию инновационной деятельности для руководителей
предприятий и организаций. - М., 2002. - 211с.
21. Бурнышев К.В., Донова И.В. Управление инновациями на предприятии:
новые контексты и старые проблемы // Социс. – 2007. - №5. - С.31-37.
22. Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом. М.: ЮНИТИ,
2001
23. Венчурное финансирование: теория и практика. М. АНХ, 1998
24. Внешнеэкономические проблемы перехода России на инновационный
путь развития / под ред. Ситаряна С.А. - М.: Наука, 2003. - 251с.
25. Гамидов Г.С. Основы инноватики и инновационной деятельности /
Г.С.Гамидов, В.Г.Колосов, Н.О.Османов. - СПб., 2000. - 323с.
26. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное
пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 267 с.
27. Гохберг Л. М., Кузнецова И. А. Технологические инновации в
промышленности и сфере услуг . М.: ЦИСН, 2001.
28. Грачева М.В. Инновационная деятельность в промышленности: теория и
практика в странах рыночной экономики и инновационные опросы
российских предприятий. - М., 1994. - 56с.
29. Гунин В.Н. Инновационная активность предприятий: сущность,
содержание, формы. - М., 2000. - 102с.
30. Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А. Инновационный менеджмент:
Учебное пособие. - Пенза: Изд-во ПГУ, 2003. - 189 с.
31. Друкер Питер Ф. Бизнес и инновации .Москва : Изд-во Вильямс, 2007.
432 с.
32. Ендовицкий Д.А. Организация анализа и контроля инновационной
деятельности хозяйствующего субъекта / Ендовицкий Д.А., Коменденко
С.Н. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 269с.
33. Жиц Г.И. Инновационный потенциал и экономический рост. - Саратов,
2000. - 164с.
34. Завлин П.Н. Оценка эффективности инноваций / П.Н.Завлин,
А.В.Васильев. -СПб.:Издательский дом «Бизнес-пресса», 1998. - 215с.
35. Зинов В.Г. Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение. - М.: Дело,
2005. - 495с.
36. Иванов Г.И. Инвестиционный менеджмент: Учеб. пособие. - Ростов н/Д:
Феникс, 2001. - 315 с
37. Ивченко В.В. Экономика и управление инновациями (Инновационный
менеджмент): Курс лекций. - Калининград: Изд-во КГУ, 1996. - 55 с.
38. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И., Ягудин С.Ю. Инновационный
менеджмент. -М.: МЭСИ, 2000
39. Инновации в постсоветской промышленности / под редакцией
В.И.Кабалиной. Часть 1. Сыктывкар : изд-во Сыктывкарского ун-та,
2000.
40. Инновации в постсоветской промышленности. Под ред. Кабалиной В.И.
Часть 2. М.: ИСИТО, 2001
41. Инновационная экономика / Под общ. ред. А.А.Дынкина, Н.И.Ивановой.
- М., 2001. - 294с.
42. Инновационный менеджмент :Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф.
Л.Н. Оголевой - М.: ИНФРА-М, 2001. - 238 с.
43. Инновационный менеджмент в России: вопросы стратегического
управления и научно-технологической безопасности / Макаров В.Л.,
Варшавский А.Е., Сутягин В.С. и др. - М.: Наука, 2004. - 879с.
44. Инновационный менеджмент: Справ. Пособие / под ред. П. Н. Завлина,
А. К. Казанцева, Л. И. Миндели. Изд. 2-е, переработ. и доп.- М., ЦИСН,
1998.- 518с.
45. Инструкция по заполнению формы федерального государственного
статистического наблюдения за технологическими инновациями
предприятия.
46. Кабалина В.И., Кларк С. Инновации на постсоветских промышленных
предприятиях //Вопросы экономики. 2001. № 7. С. 18-33.
47. Кирьяков А. Г. Воспроизводство инноваций в рыночной экономике
(Теоретико-методологический аспект) – Р/Д, Из-во РГУ, 2000
48. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000
49. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: учебник. М.:ЮНИТИ, 1999. - 208с.
50. Кокурин Д.И. Инновации в России: институциональный анализ:
(Проблемы собственности, рынка и налогового стимулирования) /
Д.И.Кокурин, В.М.Шепелев. - М.: ИНИЦ Роспатента, 2002. - 398с.
51. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. – М.: Экзамен, 2001- 576с.
52. Кристенсен Клейтон М., Рейнор Майкл Е. Решение проблемы инноваций
в бизнесе. - Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 290 с
53. Кузнецов Е. Пробудиться, догнать и устремиться вперед : Механизмы
запуска инновационного роста России : Пер. с англ. :Препринт
WP5/2002/07. М. : ГУ ВШЭ, 2002. 68 с.
54. Кузык Б.Н. Россия - 2050: стратегия инновационного прорыва / Кузык
Б.Н., Яковец Ю.В. - М.: Экономика, 2004. - 627с.
55. Мазур З.Ф. Инновационный менеджмент: Интеллектуальная
собственность в образовании / Мазур З.Ф., Мазур Н.З., Цапенко А.М. М.: Роспатент, 2005. - 91с.
56. Масленникова Н.П. Менеджмент в инновационной сфере: учеб. пособие /
Масленникова Н.П., Желтенков А.В. - М.: ФБК-Пресс, 2005. - 535с.
57. Менеджмент технологических инноваций: учеб. пособие / под ред.
Валдайцева С.В. - СПб., 2003. - 333с.
58. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: учеб. пособие. М.:ЮНИТИ, 2000. - 446с.
59. Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент.М.:Инфра-М,2006.-26с
60. Научно-инновационная сфера в регионе: проблемы и перспективы
развития / под ред. А.А.Румянцева. - СПб., 1996. - 194с.
61. О науке и инновациях: Основные нормативные акты. Нормативный
сборник. Фед. Зак-во. М.: Буквица, 1998
62. Обзор научно-технической и инновационной политики России в 2000 2001 гг. / О.Г.Голиченко, В.Н.Киселев, Я.М.Лотош, В.В.Черкасов // Экон.
наука современ. России. - 2002. - № 3. - С.56-72.
63. Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. М.: Издательство "Изумруд", 2003. 298 с
64. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. М.:
Экономика, 2000
65. Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. - М.:
ИНФРА-М, 2005. - 221с.
66. Платонов В.В. Стратегия ресурсного обеспечения инновационной
деятельности. - СПб., 1999. - 172с.
67. Пономарев А.К. Альянсы бизнеса и государства и инновационных
проектах / Пономарев А.К. , Гончар К.Р. : Препринт WP5/2002/06. М. :
ГУ ВШЭ, 2002. 18 с.
68. Региональные проблемы научно-инновационной деятельности / под ред.
А.А.Румянцева. - СПб., 2000. - 82с.
69. Санто Б. Инновация как средство экономического развития / Общ. ред. и
вступл. Б. В. Сазонова. - М.: Прогресс, 1990.- 296с.
70. Смирнов Б.М. Государственная инновационная политика России: цели,
принципы, приоритеты. - М., 2001. - 61с.
71. Советова О.С. Инновации: трудности и возможности адаптации. - СПб.,
2004. - 253с.
72. Социальные проблемы науки и инноваций.Вып.1.-Новосибирск,2002.71с.
73. Стасев В.В.Забродин А.Ю., Черных Е.А. Инновации в России: иллюзии и
реальность. - Гриф и К, 2006. 330 с
74. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь/Под
ред. Л.М. Гохберга. — М.: ЦИСН, 1996.
75. Сурнин В.С. Проблемы инновационного развития экономики региона (на
примере Кемеровской области) / В.С. Сурнин, Ю.Л. Фалалеева, В.В.
Ковалёв. – Кемерово: Кузбассвузиздат, 2003. – 204 с.
76. Тодосийчук А.В. Управление инновационным предприятием: учеб.
пособие. - М., 2000. - 159с.
77. Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний:
современные подходы, алгоритмы, опыт. - Таганрог: ТРТУ, 2006.
78. Управление инновациями / В.Н.Гунин и др. - М. :ГУУ, Национальный
фонд подготовки кадров, 1999. - 303с. - (Модульная программа для
менеджеров "Управление развитием организации"; Модуль 7).
79. Уткин Э.А., Морозова Г.И., Морозова Н.И. Инновационный менеджмент.
- М.: Акалис, 1996
80. Филин С.А. Инновационно-инвестиционное управление в венчурном
бизнесе. - М.: Роспатент, 2004. - 600с.
81. Филин С.А. Механизм реализации инновационной политики. - М.:
Роспатент, 2005. - 286с.
82. Харгадон Э. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний.
Москва: Изд. Вильямс, 2007. - 304с.
83. Шадрин А.Е. Проблемы стимулирования развития информационнокоммуникационных технологий Препринт WP5/2002/05. М. : ГУ ВШЭ,
2002. 48 с.
84. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Экономика, 1995
85. Щербаков А.И. Инновационный бизнес: российские проблемы и
международный опыт / А.И.Щербаков, А.Г.Ивасенко, О.А.Чугунова. Новосибирск, 2000. - 147с.
86. Янковский К., Мухарь И. Организация инвестиционной и инновационной
деятельности : [Выбор стратегии. Разраб. бизнес-плана. Методы анализа]
: учеб. пособие.-СПб. : Питер : Питер бук, 2001.-448 с.
Периодические издания: журналы «Инновационный менеджмент»,
«Менеджмент сегодня», «Проблемы теории и практики управления»
5. ФОРМЫ ТЕКУЩЕГО, ПРОМЕЖУТОЧНОГО И РУБЕЖНОГО
КОНТРОЛЯ
Текущий контроль знаний осуществляется в форме устных выступлений
студентов на семинарских занятиях и письменных ответов на тестовые
вопросы (по отдельным темам).
Промежуточный контроль : по итогам изучения тем 4-6 проводится
коллоквиум в форме докладов по результатам анализа кейсов (группы 2-3
чел) .
Итоговый контроль осуществляется в форме зачета в устной форме.
Вопросы к зачету
1. Становление теории инноватики и ее современные концепции.
2. Основные понятия теории инноватики.
3. Понятие инновационного процесса, его компоненты, стадии и виды.
4. Понятие инновации и ее виды. Классификация инноваций.
5. Инновационный менеджмент, его виды, методы и принципы.
6. Типы инновационного поведения организаций. Специальные и базовые
инновационные стратегии
7. Инновационный аспект базовых стратегий роста.
8. Классификация предприятий по типу инновационного конкурентного
поведения.
9. Разновидности виолентных стратегий, роль виолентов в экономике и
инновационном процессе. Эволюция виолентов.
10. Разновидности и инновационная роль специализированных фирмпатиентов. Этапы эволюции патиентов.
11. Инновационная роль и эволюция эксплерентов.
12. Роль коммутантов в экономике и инновационном процессе.
13. Последовательность выбора и реализации инновационной стратегии.
14. Показатели инновационной деятельности организации.
Инновационный потенциал, инновационный климат.
15. Инновационная позиция, инновационная активность и инновационная
сила организации. Параметры инновационной активности.
16. Проектное управление инновациями. Модели управления проектами.
17. Инновационный проект и его фазы.
18. Особенности функций менеджмента при управлении проектами.
Реинжиниринг.
19. Экономика знаний и управление знаниями как элемент инновационной
деятельности на предприятии.
20. Менеджмент знаний и его задачи. Основные понятия, характеризующие
состав баз знаний предприятия.
21. Формы трансферта инноваций. Особенности управления трансфертом
технологий.
22. Управление интеллектуальной собственностью в процессе управлениями
инновациями.
23. Организационные формы инновационной деятельности.
24. Инновационная инфраструктура и ее базисные элементы.
25. Регулирование инновационной деятельности, его виды и уровни.
26. Формы и методы государственного регулирования инновационной
деятельности.
Дополнения и изменения к рабочей программе учебной дисциплины
Сведения о переутверждении РП на текущий учебный год и регистрация изменений
№
УчебСодержание
изме- ный год изменений
нения
ПреподавательДонова И.В.
Рабочая программа пересмотрена и Внесенные изменения
одобрена на заседании кафедры
утверждаю:
Протокол №_____
«__» _____ 200_ г.
Первый проректор КемГУ
(декан)
«___» ____________ 200_ г.
Документ
Категория
Менеджмент (Теория управления и организации)
Просмотров
17
Размер файла
176 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа