close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Законы биологики

код для вставкиСкачать
Если вы не читали М.Мольца про психокибрнетику, то в этой заметке - самые "азы" биологики ;)
(опубликовано в газете "Рекламный Вестник", 1 декабря 1995) ЗАКОНЫ БИОЛОГИКИ
Вы знаете, что такое БИОЛОГИКА? Таким странным названием немецкие психологи попытались обозначить сложные взаимоотношения между нашими душой и телом. Точнее то, как наше тело и его физиологические особенности влияют на наши разум, чувства и поведение. (Постоянные читатели "РВ" частично уже сталкивались с био-логикой ранее, когда читали статьи автора о стрессе).
Душа человека - невесома. Дунет ветерок мечтании, засвистит ураган желаний, и - унеслась бы наша душа неведомо куда в заоблачные дали... Но что-то ей мешает. И это "что-то" - наше тело. Если же говорить о бизнесе, то у психологов есть такой термин "ЦЕНА УСПЕХА". Воля предпринимателя может быть стальной, желания - далеко идущими. Он активен и напорист, стремителен и постоянен в работе (душа стремится в облака). И он достигает успеха, но... какой ценой? А цену успеха обычно знает (и платит) наше тело, например, в виде Постоянных или хронических стрессов, болезней и т.п. Поэтому, не зная на чем едешь, далеко не уедешь, а не зная особенностей своего тела - подлинного успеха не достичь.
Многолетние исследования показали, что, оказывается, наши тело и душа гораздо более тесно связаны, чем кажется на первый взгляд. Тело может не только угнетать нашу душу, но и помогать ей. Если тело и душа "дружат", то у человека появляются невиданные силы и ресурсы, которые подобно ракете выносят его на орбиту успеха. Законы "дружбы" и "вражды" между душой и телом как раз и изучает био-логика. Зная эти законы, мы можем (учитывая их) сделать наш путь к успеху более стабильным и безболезненным.
В данной статье речь пойдет о таком разделе био-логики как БИОСТРУКТУРНЫЙ AHAЛИЗ. Это направление прикладной психолгии, основателем которого является антрополог Рольф Ширм, появилось в середине 80-х и популярно на Западе по сей день. Р. Ширм занимался исследованием лидерства в различных культурах, и обнаружил следующее: независимо от национальности, рода занятий, возраста и т.п. УСПЕШНЫЕ администраторы, бизнесмены, продавцы, спортсмены, политики ведут себя ОПРЕДЕЛЕННЫМ образом. Оказалось, что все эти успешные люди никогда не играют чужих ролей, не пляшут под чужую дудку, т.е. не пытаются вести себя неестественно, но всегда придерживаются СВОЕГО СТИЛЯ поведения.
Р. Ширм попытался не только выделить и описать, но и объяснить эти стили поведения успешных людей. По его мнению, основой таких успешных стилей поведения является своеобразная активность мозга человека. Ширм рассматривает мозг не как что-то единое, но как состоящий из трех относительно независимых частей- "БИОКОМПЬЮТЕРОВ". Каждая часть имеет свое определенное строение и по-своему "программирует" наше поведение. Обычно у конкретного человека какой-то из трех "биокомпьютеров" оказывается более мощным (энергетичным) и начинает "диктовать" свои "программы", формирует определенный стиль поведения человека.
В биоструктурном анализе каждый из "биокомпьютеров" символически представлен каким-то цветом: СИНИМ (кора больших полушарий), КРАСНЫМ (подкорка, промежуточный мозг), ЗЕЛЕНЫМ (ствол мозга). При повышенной активности какого-то из "биокомпьютеров" говорят о "синем", "красном" или "зеленом" типе лидерства. Раньше уже упоминалось, что если человек ведет себя естественно, соответствуя программам и активности своего наиболее развитого "биокомпьютера", он является несомненным лидером, добивается основательного успеха в жизни.
Бывает и так - человек пытается вести себя так, как ему несвойственно, выбирает такой стиль поведения, который расходится с требованиями его ведущего "биокомпьютера". Т.е. если человек с "синим" типом поведения попытается вести себя "по красному" типу, ничего хорошего из этого не выйдет - он все равно останется "синим", но его био-логика будет искажена; и он никогда не достигнет успеха. Ниже вашему вниманию предлагаются краткие описания трех биосруктурных типов в норме (естественное поведение) и в искаженном варианте (при попытках демонстрировать поведение чужих типов).
СИНИЙ ТИП
Важнейшая особенность этого типа В НОРМЕ: рассудительность. Люди "синего типа" во всех своих решениях опираются на объективные факты, их подробный анализ и продуманные выводы. Их логика превосходна, а знания и эрудиция также не являются бесполезными, а помогают им быть высококомпетентными аналитиками и экспертами. Их эмоции сдержанны, это очень уравновешенные люди, спокойные и корректные в отношениях с другими. Лидеры "синего" типа являются превосходными организаторами, но лучше всего проявляют себя в роли главных специалистов, экспертов, консультантов.
При ИСКАЖЕНИИ "синего" типа активности, его разумность становится сущим наказанием. Его разум начинает строить иллюзии, бороться с самим собой, размышлять о бесполезных вещах. Про искаженное поведение "синего" типа есть хороший анекдот:
Заблудившийся водитель спрашивает идущего мимо пешехода: "Простите, где я нахожусь?". Пешеход с удивлением смотрит на него и отвечает: "Как это - где? Ясное дело, что в машине". Ранее точный и логичный эксперт начинает давать бесполезные советы (или даже явно непродуманные), его знания теряются. Его мышление не в ладу с эмоциями и интуицией, что делает его противоречивым и раздражительным.
КРАСНЫЙ ТИП
В НОРМЕ важнейшие черты "красного" типа - это его активность и общительность. Со стороны кажется, что у этого человека море энергии, что ему просто неведома усталость. Он необычайно обаятелен и открыт в общении, что привлекает к нему многих людей. Он просто заражает работников своим оптимизмом и энергией, является зачинателем новых интересных дел и идеальным образцом для подражания, т.к. старается непременно участвовать во всем. В бизнесе такой человек - "душа" фирмы, генератор дорогих идеи и создатель позитивного психологического настроя. Люди восхищаются им и тянутся к нему. Несомненно, люди "красного" типа - яркие творческие и артистическиея натуры, способные многого достичь в жизни.
Но если "красный" тип ИСКАЖАЕТСЯ и перестает быть самим собой, то это приводит к разрушительным для фирмы последствиям. Например, он может увлечься экспертными знаниями и созданием подробных и основательных концепций своего бизнеса. Но, как сказал один специалист по биоструктурному анализу, для "красного" типа смыслы слов "концепция" и "абракадабра" принципиально ничем не отличаются. Интеллектуальная деятельность искаженного "красного" типа не способна породить ничего, кроме утопических фантазий.
Жизнерадостность "красного" типа теряется, и его ранее такая милая эмоциональность искажается - он становится просто несносен: злится и дергается по пустякам, "срывается" и легко идет на скандал. Искаженный "красный" совершенно утрачивает временную перспективу и способность прогнозировать, он живет сиюминутными настроениями. "Красный" тип забывает, что бизнес это не лотерея, и надеется на счастливый случай, принимая очень рискованные (и даже явно глупые) решения. ЗЕЛЕНЫЙ ТИП
В НОРМЕ "зеленый" тип удивительно наблюдателен а проницателен, хотя, может быть, и кажется несколько необщительным и скрытным. "Зеленые" люди необычайно стабильны и самодостаточны, в отношениях с другими ровны, терпеливы, заботливы и тактичны. Сильнейшее качество "зеленого" - интуиция. Он видит, чувствует и понимает многое из того, что недоступно людям другого типа. Интуиция особенно выручает его, например, в экстремальных ситуациях бизнеса: пока другие думают, и рассчитывают, что им делать, "зеленый" безошибочно принимает интуитивное решение. Тонкая наблюдательность в сочетании с могучей интуицией дают такое качество, которое в разных культурах называется одинаково - мудрость. Кроме того, люди"зеленого" типа обладают мощной энергетикой, которая делает их необычайно выносливыми и неутомимыми тружениками (только они менее суетятся и "пускают пыль в глаза" по сравнению с "красными").
Очень плохо, если ИСКАЖЕННЫЙ "зеленый" пытается быть таким же рациональным как "синий", или таким же шустрым и раскованым как "красный". В первом случае "зеленый" застревает на бесплодных пережевываниях, попытках обосновать и объяснить свои интуитивные догадки и впечатления. "Зеленому" достаточно некоторое время так вот через силу поразмышлять, чтобы потом похоронить свою острую наблюдательность и проницательность.
Во втором случае, пытаясь подражать в поведении "красному", "зеленый" теряет свои лучшие качества - хладнокровие и терпимость, пытается много и свободно общаться, но становится лишь тревожным и замкнутым. "Зелёный" здесь изо всех сил старается, "чтобы всем было хорошо", и влезает во все конфликты, принимая все удары и неприятности на себя. Он становится не в меру сострадателен и поэтому зависим от настроений и желаний других людей. В обильном общении "зеленый" теряет свое спокойствие - а вместе с ним и мудрость.
Возможно, приведенные типы помогут Вам понять, какой именно тип "биокомпьютера" "работает" в Вашей голове. И если Вы будете поступать и жить в соответствии с собственной био-логикой, используя сильные стороны своего мозга (и тела), - УСПЕХ НЕ ЗА ГОРАМИ!
С.И.Калинин, психолог ПГПИ.
Документ
Категория
Статьи
Просмотров
233
Размер файла
38 Кб
Теги
психология
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа