close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

РБК daily. 16 июля

код для вставкиСкачать
Ежедневная деловая газета РБК daily. Выпуск от 16 июля.
Такая жара, что деньги горят
С банкоматами могут начаться проблемы
Москвичи могут пострадать не толь-
ко от сильной жары, которую про-
гнозируют на ближайшие выход-
ные, но и столкнуться с трудностями снятия наличных в банкоматах — не исключено, что они начнут выхо-
дить из строя при температуре выше 40 градусов. Слабое звено банкома-
тов — вентиляторы, охлаждающие внутренние компьютеры. Кроме того, не исключено, что банкоматы будут задерживать операции. Бан-
киры утверждают, что такие случаи маловероятны, поскольку у боль-
шинства кредитных организаций банкоматы расположены в офисах с кондиционерами.
По паспортным данным максималь-
ная рабочая температура для большин-
ства банкоматов, которые эксплуатиру-
ют банки, составляет до +40 градусов. «Для нормальной работы банкомата рекомендовано не превышать этой тем-
пературы, — рассказывает директор по маркетингу компании — производителя банкоматов Wincor Nixdorf Ирина Ти-
мошенко. — Максимальная критичес-
кая температура, при которой могут на-
чаться сбои в работе банкоматов нашей фирмы, составляет +60 градусов».
В компании Wincor Nixdorf РБК daily сообщили, что на данный момент ни один из их банкоматов не вышел из строя из-за высоких температур. В ком-
пании Diebold не смогли прокомменти-
ровать ситуацию с поломками банкома-
тов в результате высоких температур, хотя такие и наблюдаются. Так, напри-
мер, банкомат фирмы Diebold, стоящий в здании РБК, в последние недели ра-
ботает очень медленно, все команды он выполняет с двух-трехминутной задержкой. Это может быть связано с работой компьютера, расположенного внутри, а также вентилятора, который должен охлаждать его.
В Санкт-Петербурге местные жи-
тели стали жаловаться на работу уличных банкоматов, которые стали медленнее работать во время жары. В Москве пока тотальных сбоев с бан-
коматами не зафиксировано. В банках, лидирующих по количеству банкома-
тов — Сбербанке, ВТБ 24, «Уралсибе», Мастер-банке, Росбанке, НОМОС-бан-
ке и «Возрождении», — вчера сообщи-
ли, что пока из-за жары ни один бан-
комат не пострадал.
«Фактов неисправностей банкома-
тов по причине жаркой погоды мы не наблюдаем, — рассказали вчера в НО-
МОС-банке, — Большая часть наших банкоматов расположена в закрытых помещениях, где температура ниже, чем на солнце. С банкоматами, распо-
ложенными на улице, проблем также не возникает».
«В жаркую погоду чаще, чем обыч-
но, выходит из строя одна из деталей банкомата — вентилятор», — отмеча-
ет директор департамента платежных карт Промсвязьбанка Елена Дворовых. Однако случаются и другие поломки. По словам банкиров, при нагревании панелей уличных банкоматов проблемы могут возникать не с электроникой, а с механикой: диспенсерами и механизма-
ми для подбора денег — эти механизмы могут начать заедать.
Однако эксперты отмечают, что экстремальная жара меньше влияет на выход из строя банкоматов, чем хо-
лод. Так, например, этой зимой из-за установившихся двадцатиградусных морозов у Сбербанка в Москве вышли из строя 34 банкомата (2% по столице), у ВТБ 24 — 11 банкоматов в Москве и Московской области (более 2%) и око-
ло семи банкоматов в Санкт-Петербур-
ге (1,5%) (см. РБК daily от 17.12.09).
«Зимой проблемы с перебоями в ра-
боте банкоматов возникают не из-за низких температур, а из-за конденсата, который потом замерзает и осложня-
ет механизм движения механических частей банкомата. При жаре нет этой проблемы, наоборот, все высушивает-
ся», — отмечает зампред правления бан-
ка «Возрождение» Марк Нахманович.
НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА
Потери российских операторов со-
ставили только за 2009 год предпо-
ложительно 6,7 млрд руб. — такую цифру привел на заседании комис-
сии Федеральной антимонопольной службы представитель «Ростелеко-
ма». В 2010 году, по его оценкам, по-
тери могут составить уже 10,5 млрд руб. Аналитики считают, что озву-
ченная цифра выглядит правдопо-
добно, но предупреждают, что ос-
новная угроза традиционным опе-
раторам — передел рынка дальней связи в пользу «большой тройки». Вчера состоялось засе-
дание экспертного совета по вопросам связи ФАС, в ходе которого, в частнос-
ти, был рассмотрен вопрос правового статуса сервиса Skype. «Появление на рын-
ке новых технологий предо-
ставления услуг связи, к кото-
рым относится IP-телефония, в том числе Skype, позволяют значительно, в 10—15 раз, удешевить связь. В СНГ нет устоявшегося отношения к норматив-
но-правовому регулированию», — от-
метил замруководителя ФАС Анатолий Голомолзин. Присутствовавших на заседании представителей операторов волновали другие проблемы. Менеджеры «Росте-
лекома» пожаловались на то, что Skype отбирает у операторов бизнес. «Потери российских операторов составили только за 2009 год предположительно 6,7 млрд руб. В настоящее время от более широ-
кого распространения сервисов типа Skype пользователей удерживает низкое проникновение услуг широкополосного доступа в Интернет в регионах России. Недополученная выручка российских операторов связи может составить в 2011 году 10,5 млрд руб.», — сказал пред-
ставитель «Ростелекома». «Подобную цифру «Росте-
леком», занимающий очень значительную долю рос-
сийского рынка дальней связи, мог получить, про-
анализировав свой тра-
фик. Если говорить не о Skype, а об IP-телефонии в целом, озвученная циф-
ра близка к реальности. Рынок дальней связи пос-
ледние пару лет показывал либо нулевой, либо отрицательный при-
рост, и в этом виноваты как сервисы, по-
добные Skype, так и «большая тройка», которая постепенно забирает часть биз-
неса у традиционных операторов», — го-
ворит аналитик iKS-Consulting Констан-
тин Анкилов.
АНТОН БУРСАК
Проект российской «силиконовой долины» может получить неожидан-
ное воплощение. Фонд развития ин-
нограда Сколково, возглавляемый Виктором Вексельбергом, в качестве консультанта проекта выбрал швей-
царскую Maxmakers. В зону ответст-
венности швейцарцев войдет в том числе разработка трех концепций возможного развития Сколкова. Опыт в проектах комплексных за-
строек у зарубежных специалистов большой, однако прежде Maxmakers работала исключительно с парками развлечений и resort-застройками. Уже осенью станет понятно, как будет использован этот опыт в иннограде.
Научно-технический комплекс по разработке новых технологий «Скол-
ково» планируется разместить в Один-
цовском районе Подмосковья. Под проект решением президента Дмитрия Медведева выделено 375 га, на кото-
рых появится как собственно научное производство, так и жилая застройка. На этой неделе стало известно, что ру-
ководить проектом и консультировать все этапы строительства будет швей-
царская Maxmakers.
Консультант для Сколкова был вы-
бран руководством фонда развития ин-
нограда во вторник. Квалификацион-
ный отбор заявок проводился в течение прошлой недели, рассказали РБК daily в фонде. Кто еще, помимо швейцарцев, хотел нарисовать будущее российской науки, в фонде не раскрывают.
Согласно техническому заданию (ко-
пия имеется в распоряжении РБК daily) консультант проекта займется как предварительным анализом земель-
ного участка и оценкой перспектив, так и разработкой трех концепций и сценариев развития проекта. Эту часть работ Maxmakers должна выполнить в течение 45 дней с момента подписания договора. В дальнейшем швейцарцы будут контролировать процесс разра-
ботки градостроительной концепции Сколкова, выбрать которую планиру-
ется на конкурсе.
В Maxmakers вчера не стали отве-
чать на вопросы о своем видении Скол-
кова. Однако если судить по сайту ком-
пании, концепция развития иннограда может оказаться очень занимательной. Большую часть портфолио швейцарцев составляют парки развлечений и про-
екты зон отдыха. Так, проекты темати-
ческих парков развлечений Maxmakers делали в ОАЭ и Ираке, горных курор-
тов — в Иране и Вьетнаме, курортных зон — в Омане и Южной Корее. В рос-
сийском активе швейцарцев есть про-
ект на Черном море, где на территории в 80 га должен быть реализован про-
ект тематической зоны развлечений с аквапарком.
(Окончание на с. 7)
Американские горки для Сколкова
Специалист по паркам развлечений Maxmakers разработает концепцию развития иннограда
Skype отнимает прибыль у операторов
«Ростелеком» оценил потери рынка в 6,7 млрд рублей
±«¯«¥¯­Š¯®®­ž§EBJMZ
`e[\bis
§ÐÍÎسž­±
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË '03&9
&6364% (#164% 64%+1: &63$)' 64%$)' ¯Ë¿½ÍØ
*$&#SFOU$SVEF /:.&9-JHIU4XFFU /:.&9¤ËÈËÏË /:.&9®Â;ÍË 6SBMT ¥ÊÁÂÇÎØ
­¯® ©©Ÿž %PX+POFT 41 /"4%"2 ±«¯«¡©¥¯­¥¦¡°²ª¥ª§«©©¢­®ª¯
­½ÒÅÉË¿¿ÄÜÈÀ½Í½ÊÏÅÅ
ÌÍÂÄÅÁÂÊϽ
Ƚ¿½ž½ÕÇÅÍÅÅÌËÇÅÊÐÈÌËÎÏ
ÌËÎÈÂͽÄÀË¿Ëͽ
ΩÂÁ¿ÂÁ¿ØÉ
D
ÍËɽÏÊØÆÉÅÍ
ª½ÌËÈǽÒ
ˆ®ÂÁÙÉËÀËÇËÊÏÅÊÂÊϽ˜
ÎÐÁʽÕÂÈÏË¿½ÍØÎÁÐÕÇËÉ
D
+1.PSHBOÌÍ¿ÄËÕÂÈ
½Ê½ÈÅÏÅÇË¿
ŸÎ¿ËÅÒÌÍËÀÊËĽÒ
ËÊÅĽÊÅÄÅÈÅÌÍžØÈÙ¾½Êǽ
ÌËÔÏÅ¿Á¿ËÂ
D
Y lfbki\
­ËÎÎÅÜÅÉÐÖÂÎÏ¿ËÉ
ÌÍÅͽÎϽÂÏ
¤½ÌÍËÕÈØÆÀËÁÇËÈÅÔÂÎÏ¿Ë
˾×ÂÇÏË¿¿ÑÂÁÂͽÈÙÊËÉ
ÅÉÐÖÂÎÏ¿ÂÊÊËÉÍÂÂÎÏÍÂ
пÂÈÅÔÅÈËÎÙ¿Á¿Ë½ÅÒÎÏËÅÉËÎÏÙ
¿ËÄÍËÎȽ¿ÏÍË Î
ÂÊÌÍËÇÐÍËͿοÅÁÅÏ
ÅÎÈØÕÅÏ
¤½ÏͽÏØÍËÎÎÅÆÎÇÅÒĽÎÏÍËÆÖÅÇË¿
ʽÎËÀȽÎË¿½ÊÅÂͽÄÍÂÕÅÏÂÈÙÊØÒ
ÌÍËÓÂÁÐͿͽĿØÕÂÔÂÉ
¿ÎÏͽʽҢ¿ÍËÎËÛĽÌËÁÎÔÅϽÈ
ŸÈ½ÁÅÉÅͬÐÏÅÊ Î
bfdgWe``
®Ì½ÎÂÊÅÂËÌȽÏÜÏ
ÇÓÅËÊÂÍ؝¿Ï˟¤½
ÌÂÍÂÃÅ¿ÕÂÀËÇÍÅÄÅξȽÀËÁ½ÍÜ
ÉÊËÀËÉÅÈÈŽÍÁÊËÆÀËÎÌËÉËÖÅ
ÌÍÅ̽ÎÈÅÁÈÜÉÂÊÂÁÃÉÂÊϽĽ¿ËÁ½
ËÌÓÅËÊÊÐÛÌÍËÀͽÉÉÐ Î
®¾Â;½ÊÇËÎÏËÍËÃÊÅÔ½ÂÏ
¬ÍžØÈÙ®¾Â;½ÊǽÌËÅÏËÀ½É
ÕÂÎÏÅÉÂÎÜÓ¿ÌË­®ž°¿ØÍËÎȽ
¿Í½ÄÌËÎͽ¿ÊÂÊÅÛ
νʽÈËÀÅÔÊØÉÌËǽĽÏÂÈÂÉ
ÌÍËÕÈËÀËÀËÁ½ÅÎËÎϽ¿ÅȽ
ÉÈÍÁÍо Î
±®±­ÌÍËÁËÈýÂÏ
ĽÔÅÎÏÇÐ
ŸÔÂͽ¾ØÈŽÊÊÐÈÅÍË¿½ÊØ
ÈÅÓÂÊÄÅÅÂÖÂÕÂÎÏÅ
ÌÍËÑÐÔ½ÎÏÊÅÇË¿ÑËÊÁË¿ËÀËÍØÊǽ
ÌÜÏÙÅÄÇËÏËÍØÒ¾ØÈÅĽÌËÁËÄÍÂÊØ
³ž¿ËÏÉØ¿½ÊÅÅÁÂÊÂÀ Î
¬ËÇÐ̽ÏÂÈÅÌËÕÈÅ
ĽÀËÍËÁ
¬ËÌËÁÎÔÂϽÉÇËÉ̽ÊÅÅ$IFTUFSUPO
ÂÃÂÉÂÎÜÔÊØÆ˾×ÂÉÌÍËÁ½Ã
ĽÀËÍËÁÊËÆÊÂÁ¿ÅÃÅÉËÎÏÅÎÂÆÔ½Î
¿vͽĽÌÍ¿ØÕ½ÂÏÌËǽĽÏÂÈÅ
ÌÍËÕÈËÀËÀËÁ½ Î
°ÇÍÂÌÅÈÅ
ÏË̊ÉÂÊÂÁÃÂͽ
ˆ­ËÎÏÂÈÂÇËɘÊÂÁ½¿ÊËÎÉÂÊÅ¿ÕÅÆ
ÀÂÊÂͽÈÙÊËÀËÁÅÍÂÇÏËͽÉËÃÂÏ
˾×Ü¿ÅÏÙËÊË¿ØÒǽÁÍË¿ØÒ
ÌÂÍÂÎϽÊË¿Ç½Ò Î
Y d`h\
ª½ÈËÀʽ¿ØÈÂÏ
ŸÀËÁн¿Å½¾ÅÈÂÏØ
ÁÈÜ¿ØÈÂϽÛÖÅÒÅı­ ̽ÎνÃÅÍË¿ÎϽÊÐÏÁËÍËÃÂ
ºÏËÇËÎÊÂÏÎÜÅÍÂÆÎË¿ÇËÏËÍØÂ
¿ØÌËÈÊÜÛÏÎÜ¿­ËÎÎÅÛ Î
$BEJMMBD¿Ê½ÀÍÐÄÇÐÇ*10
Ƚ¿½(FOFSBM.PUPST(.
ºÁ°ÅϽÇÍ
ÅÄ¿ÂÎÏÊØÆοËÅÉÅËÍÅÀÅʽÈÙÊØÉÅ
ÅÁÂÜÉÅÌØϽÂÏÎÜǽÇÉËÃÊË
¾ËÈÙÕ¿ØýÏÙÁÈÜÇËÉ̽ÊÅÅ
ÅÄÀÍÜÁÐÖÂÀË*10 Î
16 ИЮЛЯ 2010 ". ПЯТНИЦА № 124 (929)
WWW.RBCDAILY.RU
Пятница, 16 июля 2010 г. № 124 (929)
Ÿ±«§°®¢
­ÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÅËÏÁÂÈË¿
ŸÈ½ÁÅÉÅͬ½¿ÈË¿ÉÂÃÁÐʽÍËÁʽÜÃÅÄÊÙÅË
¢ÈÂʽµÂÎÏÂÍÊÅʽ¯º§
ÊÁÍÂƨÂÉÂÕÇËÅÊÁÐÎÏÍÅÜ
ª½ÁÂÃÁ½À¿½ÌËÏ;ÍØÊËÇ
ÈÙ¾ÂÍϧËÕǽÍË¿
¾½ÊÇÅÑÅʽÊÎØ
ÈÂÇνÊÁÍ¡ÂÉÂÊÏÙ¿ÏÂÈÂÇËÉ
ÊÁÍÂÆ®ÂÍÁÂÔÊË¿DOFXTBVUPOFXT
Êʽ¬ËÌË¿½ÇÐÈÙÏÐͽ
¡ÅĽÆÊÂÍ£½Êʽ©½ÒÉÐÏË¿½±ËÏËÎÈÐþ½¯½ÏÙÜʽ±ÍËÈË¿½
ŸØÌÐÎǽÛÖÅÂÍÂÁ½ÇÏËÍØ»ÈÅÜ ÍÅÊ¿½¡ÉÅÏÍÅƧËÉÅÎνÍË¿
®ÂÍÀÂÆ®ÅÊÔÂÊÇË
§ËÍÍÂÇÏÐͽ¨½ÍÅν±ÂÁËο½ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ð
Ÿ½ÁÅɼÇÅÉÂÊÇË
¬ËÁÌÅÎǽÌËǽϽÈËÀ½É
ÀÂÊÏÎÏ¿½ˆ­ËÎÌÂÔ½Ï٘
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
­ËÎÎÅÆÎÇËÆÌÍÂÎÎ؈¬ËÔϽ­ËÎÎÅŘ
ÌËÁÌÅÎÊËÆÅÊÁÂÇÎ
¬ËÁÌÅÎǽ¿ÍÂÁ½ÇÓÅÅ
¯ÂÈ
ŠÁ˾ŠŠ
±½ÇÎ
Š
Е ЖЕ Д Н Е В Н А Я Д Е Л О В А Я Г А З Е Т А
¥ÄÁ½ÏÂÈÙ«««ˆžÅÄÊÂάÍÂÎΘ
©ËÎÇ¿½ÐÈ«¾ÍÐÔ¿½Á
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
ÈÂÇÎÂƱÂÁËÍË¿
&ŠNBJMCVTJOFTT@QSFTT!SCDSV
±ÅʽÊÎË¿ØÆÁÅÍÂÇÏË͝ÍÏÂÉÅƧ½ÍÌØÔ¿
¡ÅÍÂÇÏËÍÌËɽÍÇÂÏÅÊÀÐ
©½ÍÅʽž½Í½¾½ÊË¿½
§ËÉÉÂÍÔÂÎÇÅÆÁÅÍÂÇÏË͝ÊÁÍÂÆ©½ÖÂÊÇË
¯ÂÈ
ŠŠÁ˾
&ŠNBJMBNBTIDIFOLP!SCDSV
ÁÍÂÎÍÂÁ½ÇÓÅÅÀ©ËÎÇ¿½
ÐȬÍËÑÎËÛÄʽÜÁÎÏÍ
¯ÂÈÂÑËÊÍÂÁ½ÇÓÅÅ
ŠÁ˾
±½ÇÎ
Š&ŠNBJMEBJMZ!SCDSV
°ÔÍÂÁÅÏÂÈÙÀ½ÄÂÏØ«««ˆ­ž§©ÂÁŽ˜
ÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏË͝ÍÏÂÉ¥ÊÛÏÅÊ
½ÄÂϽĽÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½Ê½¿±ÂÁÂͽÈÙÊËÆÎÈÐþÂ
ÌËʽÁÄËÍÐĽÎ˾ÈÛÁÂÊÅÂÉĽÇËÊËÁ½ÏÂÈÙÎÏ¿½¿ÎÑÂÍÂ
ɽÎÎË¿ØÒÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÆÅËÒͽÊÂÇÐÈÙÏÐÍÊËÀË
ʽÎÈÂÁÅÜÍÂÀÅÎÏͽÓÅËÊÊØÆÊËÉÂͬ¥/±®Š
ËÏÎÂÊÏܾÍÜÀËÁ½*44/ŠŠ9
Ƚ¿ÊØÆÍÂÁ½ÇÏËͬÂÏͧÅÍÙÜÊ
¬ÂÍ¿ØÆĽÉÂÎÏÅÏÂÈÙÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¡ÉÅÏÍÅƧËÌÏÛ¾ÂÊÇË
¤½ÉÂÎÏÅÏÂÈÅÀȽ¿ÊËÀËÍÂÁ½ÇÏËͽ
¬ÂÏÍ®½ÌËÃÊÅÇË¿§ÅÍÅÈȼÔÂÅÎÏË¿
#BOLPG"NFSJDB #FBS4UFSOT #1 $BQJUBM(SPVQ $JUJHSPVQ (FOFSBM.PUPST +1.PSHBO
$IBTF -BOE3PWFS -JRVBWJTUB -VGUIBOTB .PSHBO
4UBOMFZ 3FOBVMU 3PEFY(SPVQ 6$3VTBM 8BTIJOHUPO
.VUVBM ¿Ï˟¤ ŸÂÍÏËÈÂÏØ
­ËÎÎÅÅ Ÿ­ ŸØÉÌÂȧËÉ ¨°§«¦¨ ©ÂÀ½±ËÊ ©¯® ªËÍÅÈÙÎÇÅÆ
ÊÅÇÂÈÙ «¾ËÍËÊÌÍËÉ «¡§ ¬ÂÍÂÇÍÂÎÏËÇ ­ËÎÏÂÈÂÇËÉ ­ËÎÏÂÒÊËÈËÀÅÅ ®¾Â;½ÊÇ ®ÂÁÙÉËÆ
ÇËÊÏÅÊÂÊÏ ¯ª§ŠŸ­ «¾ÖÅÆÏÅͽÿØÌÐÎÇË¿­ž§EBJMZÚÇÄÂÉÌÈÜÍË¿
ŸØÒËÁÅÏ¿©ËÎǿ®½ÊÇϊ¬ÂÏÂ;ÐÍÀÂ
ºÏËÏÊËÉÂÍËÏÌÂԽϽʿ¤«ˆ¬Í½ÆɬÍÅÊÏ©ËÎÇ¿½˜
©«À¡ËÈÀËÌÍÐÁÊØƨÅÒ½Ô¿ÎÇÅÆÌÍËÂÄÁÁŸÏÂÈ
Š
¤½Ç½Ä–¯ÅͽÃ
ªËÉÂÍÌËÁÌÅνʿÌÂÔ½ÏÙ¿³Âʽο˾ËÁʽÜ
­ÂÁ½ÇÓÅÜÊÂÊÂÎÂÏËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÅĽÎËÁÂÍýÊÅÂÍÂÇȽÉÊØÒ˾×Ü¿ÈÂÊÅÆÅÎË˾ÖÂÊÅÆ
ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÒ½ÀÂÊÏÎÏ¿¬ÂÍÂÌÂÔ½ÏǽÍÂÁ½ÇÓÅËÊÊØÒɽÏÂÍŽÈË¿ÁËÌÐÎǽÂÏÎÜÏËÈÙÇË
ÌËÎËÀȽÎË¿½ÊÅÛÎÍÂÁ½ÇÓÅÂƬÍÅÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÅÎÎØÈǽʽÀ½ÄÂÏЭž§EBJMZ˾ÜĽÏÂÈÙʽ
†«««ˆžÅÄÊÂάÍÂÎΘ @
`e[\bis
Кризис жестко прошелся по госу-
дарственным доходам, но на феде-
ральном имуществе не отразился. З
а прошлый год количество объ-
ектов в федеральном имуществен-
ном реестре увеличилось вдвое, а их стоимость возросла втрое. Эк-
сперты объясняют это передачей объектов с баланса субъектов Фе-
дерации и мерами по огосударс-
твлению частного имущества под прикрытием заботы о культурном наследии.
Вчера стали известны итоги про-
шедшей на прошлой неделе под пред-
седательством Сергея Степашина коллегии Счетной палаты, на кото-
рой обсуждалась организация учета имущественного комплекса страны по итогам 2009 года. Как следует из доклада аудитора Александра Писку-
нова, количество объектов, учтенных в реестре федерального имущества, уве-
личилось с 671 тыс. до 1,2 млн единиц, а их стоимость возросла с 31,8 трлн до 95,3 трлн руб.
Рост стоимости объясняется прежде всего тем, что в реестре были учтены объекты, которые ранее там не значи-
лись, объясняет ведущий консультант компании «Финэкспертиза» Дмитрий Ширяев. «На расширение списка госи-
мущества и увеличение его стоимос-
ти повлияли сразу несколько факто-
ров, — отмечает эксперт юркомпании «Налоговик» Павел Ларин. — В усло-
виях кризиса многие хозяйствующие субъекты обанкротились, и те из них, кто являлся контрагентами государс-
тва, потеряли свое имущество в его пользу. Сейчас на эти активы появил-
ся спрос, соответственно, стали расти цены и стоимость госактивов».
Кроме того, в последнее время, по словам эксперта, наблюдается тен-
денция принудительного огосударс-
твления объектов частной собствен-
ности. «Речь идет не о конфискации или реквизиции, а о случаях, когда приглянувшийся объект признается культурным достоянием, — поясня-
ет г-н Ларин. —
Тогда собственнику предъявляют такие затратные требо-
вания на содержание указанного иму-
щества, что ему ничего не остается, как только продать его государству. Прослеживается и тенденция по пе-
редаче на федеральный уровень объ-
ектов, находящихся в собственности субъектов Федерации».
Счетная палата, впрочем, заметила перекосы в структуре федерального имущества. Так, стоимость интеллек-
туальной собственности на 1 января 2010 года составила всего 1,4 млрд руб. (в том числе в российской казне толь-
ко 9 млн). То есть доля нематериаль-
ных активов в ВВП составляет лишь 0,004%. Тогда как в развитых странах доля нематериальных активов кратно превышает стоимость материальных.
ИВАН ПЕТРОВ
Россия имуществом прирастает
За год федеральная собственность подорожала втрое
Вопреки ожиданиям кризис не смог оздо-
ровить региональные экономики, позволив избавиться от неэффективных предпри-
ятий, завышенных цен и дефицита рабо-
чей силы. Напротив, в большинстве субъ-
ектов Федерации не без помощи из Москвы власти старались сохранить неэффектив-
ное статус-кво. В результате это привело к еще большему ограничению конкуренции и усилению давления чиновников на бизнес.
«Позитивный потенциал кризиса на реги-
ональном уровне был реализован далеко не полностью», — говорится в тезисах доклада «Опыт региональной экономической поли-
тики: от антикризисной политики к полити-
ке модернизационной», который будет пред-
ставлен сегодня в Институте Гайдара. В боль-
шинстве регионов возобладала ориентация на консервацию текущего положения без оценки последствий, к которым это приведет.
Ответственность за проведение такой поли-
тики лежит не только на региональных влас-
тях: получаемые ими с федерального уровня сигналы ориентировали их именно в этом направлении. Так, формирование списков предприятий федерального и регионального значения усиливало иждивенческие настро-
ения, поддержка занятости была во многом направлена на сохранение избыточной за-
нятости на неэффективных предприятиях, а финансовая поддержка из центра позволила отложить меры по повышению эффективнос-
ти общественного сектора.
Сама эта поддержка также была неэффек-
тивной. Доля средств на развитие малого и среднего бизнеса в общем объеме антикри-
зисных субсидий регионам в прошлом году составляла всего 2,7%. Существенно выросли (в номинальном выражении на 23% по срав-
нению с 2008 годом) объемы федеральной поддержки сельского хозяйства, но при этом сократилось финансирование строительства и модернизации дорог (при пересмотре бюджета на 2009 год сумма двух крупнейших субсидий на эти цели была сокращена на 40%).
В том числе поэтому регионы пошли по пути наименьшего сопротивления. Они сохранили консервативную политику в сфере заработной платы, сократили капитальные расходы и рас-
ходы на дорожное хозяйство, снизили авто-
номию местных властей, а в стратегическом плане стали ориентироваться на федеральные приоритеты в ущерб региональным. Как следс-
твие, усиление давления на бизнес-среду, огра-
ничение конкуренции и ориентация на текущие выигрыши в ущерб стратегическим.
Поэтому «на настоящий момент кризис не только не улучшил, но в чем-то даже ухудшил институциональные условия деятельности бизнеса, которые могли бы способствовать модернизационному прорыву, поскольку поз-
волил «национализировать убытки» и в целом привел к дальнейшей активизации сращива-
ния власти и бизнеса, усилению закрытости рынков, снижению конкуренции», — говорит-
ся в докладе.
Лишь те регионы, которые до кризиса опти-
мизировали бюджетную сеть и активно про-
водили институциональные преобразования, смогли и в условиях сокращения налоговых поступлений продолжить преобразования. Они использовали сценарный подход к состав-
лению бюджета, правильно распоряжались конъюнктурными доходами и формировали финансовые резервы. Но таких немного. Для тех же регионов, которые в докризисный пери-
од не занимались реформами, активизировать этот процесс в условиях кризиса оказалось практически нерешаемой задачей.
ДМИТРИЙ КОПТЮБЕНКО
Кризис не вылечил
Проблемы регионов стали хроническими
­¢¤¢­Ÿ¸¡«®¯¥ ¨¥©§®¥©°©
®ª´¨§­¥¤¥®
­ËÎÎÅÆÎÇÅÂÄËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂ͊
¿ØÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽÅÛÈÜÌË¿ØÎŊ
ÈÅÎÙ
ÁËÉÈÍÁÁËÈÈÎÉÈÍÁ
ʽÅÛÈܺÏËÏÌËǽĽÏÂÈÙÎϽÈνÉØÉ
¿ØÎËÇÅÉÎʽԽȽÊËܾÍÜÀËÁ½
ÏËÂÎÏÙĽÌËÎÈÂÁÊÅÂÌËÈÏËͽÀËÁ½ž½ÊÇ
­ËÎÎÅÅÎÅÛÊÜÀËÁ½ÎϽȿÇÈۊ
Ô½ÏÙ¿ÎËÎϽ¿ÍÂÄÂÍ¿Ë¿ÄËÈËÏØÂÉËÊÂÏØ
ÎËÀȽÎÊËÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÜÉ©Ÿ±¿Î¿ÜÄÅ
ÎÔÂÉÌÂÍÂÎÔÅϽÈÂÃÂÊÂÁÂÈÙÊØÂÅÂÃÂ
Š
ÉÂÎÜÔÊØÂÄʽÔÂÊÅÜÎË˾ֽÂÏ3FVUFST
В Екатеринбурге вчера откры-
лась выставка «Иннопром-
2010». Пока президент Дмит-
рий Медведев в одной части города вел переговоры с канц-
лером Германии Ангелой Мер-
кель о вхождении немецкого капитала в инновационный проект «Сколково», в другой части Екатеринбурга вице-
премьер Игорь Сечин выяс-
нял, что отечественные пред-
приятия могут предложить инн
ограду.
«Иннопром» стал первой в России выставкой, целиком пос-
вященной инновационным разра-
боткам в отечественной промыш-
ленности. Организатором мероп-
риятия выступило правительство, по этой причине открывать вы-
ставку прибыл вице-премьер по нефтегазовому комплексу Игорь Сечин. Он официально открыл «Иннопром», изучил представ-
ленные на выставке инноэкзем-
пляры и каждому предприятию выдал вице-премьерскую реко-
мендацию.
На одном из первых стендов Игорю Сечину продемонстриро-
вали солнечную батарею. «Венти-
лятор работает прямо от нее даже при таком освещении!» — вос-
торженно рассказал представи-
тель компании. «Ну а как со сбы-
том?» — проявил коммерческую жилку вице-премьер. Получив в ответ жалобу о том, что сбывает-
ся продукция слабо, Сечин резю-
мировал: «Надо со сбытом рабо-
тать». И двинулся дальше.
На стенде группы «Ренова» вице-премьеру показали энер-
гопассивный дом, который ком-
пания возводит на юго-западе Екатеринбурга. Выяснилось, что разработчики прямо с выставки дистанционно смогут отключать от энергоснабжения злостных не-
плательщиков коммунальных ус-
луг, которые обретут квартиры в доме. Игорь Сечин развеселился, но посоветовал разработчикам менее радикальные меры: «Нуж-
но просто наладить взаимодейс-
твие с потребителями!»
Хозяевам группы «Свердлов-
электро» (СВЭЛ), которые проде-
монстрировали энергосберегаю-
щую лампочку, было рекомендо-
вано активнее демонстрировать заказчикам преимущества имен-
но их лампочек перед лампочка-
ми конкурентов. «Мы показыва-
ем. Но не все такие технически подкованные», — жаловался представитель СВЭЛ. «Ну, нуж-
но объяснять», — по-отечески сочувственно отреагировал Се-
чин и двинулся к последнему стенду.
Здесь Игоря Сечина ждали макет нефтяной вышки и два живых ежика под ней. Ежики чувствовали себя неплохо: брали у проходящих мимо инновато-
ров еду и бегали по специально посаженной под вышкой травке. «Мы таким образом хотим про-
демонстрировать экологичность наших инновационных буровых установок», — пояснил РБК daily начальник департамента нефте-
газовых проектов Газпромбанка Михаил Родионов.
Сечин ежиков кормить не стал, но установкой заинте-
ресовался. На Уралмашзаводе (УМЗ), который производит новое буровое оборудование, вице-премьер высказался за не-
обходимость «повысить лока-
лизацию производства обору-
дования для буровых установок для повышения их конкурен-
тоспособности». «В последнее время была очень сильная кон-
куренция среди производителей буровых установок. Очень мно-
го иностранных буровых вышек стало появляться, в том числе и от наших соседей, которые пе-
рехватили инициативу», — под-
черкнул он, отметив, что «буро-
вые вышки УМЗ очень высокой степени надежности и они адап-
тированы к тяжелым условиям эксплуатации на Севере».
С легкой руки вице-премьера завод вчера подписал контрак-
ты на поставку буровых устано-
вок для Eriell Group и Сирийской нефтяной компании и договор с SMS Siemag на сумму 700 млн руб. о поставке оборудования на «Уралмаш».
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА, Екатеринбург
Сечин и инновации
В Екатеринбурге открылась первая выставка, полностью посвященная новым технологиям
Сегодня Госдума сразу в двух чтениях может принять за-
конопроект о страховании ответственности владельцев о
пасных объектов. По оцен-
кам экспертов, ежегодные от-
числения компаний и государ-
ства на страховку превысят 90
млрд руб. Накануне Мин-
фин с оговорками поддержал документ, рекомендовав смес-
тить срок его вступления в силу на полгода. Участники рынка настаивают, что зако-
нопроект нуждается в дора-
ботке.
По оценке экспертов ИНСОРа, принятие законопроекта «Об обя-
зательном страховании граждан-
ской ответственности владельца опасного объекта за причинение вреда в результате аварии» при-
ведет к росту только бюджет-
ных расходов на 23,6 млрд руб. в год. Этого достаточно для вы-
плат компенсаций по 2 млн руб. 11 800 чел. в год, в то время как общее число погибших на опас-
ных объектах не превышает 500 человек в год.
Расходы промышленных пред-
приятий могут возрасти еще боль-
ше — на 66 млрд руб., по оценкам РСПП и Торгово-промышленной палаты. В условиях финансовой нестабильности и объективного дефицита инвестиций это при-
ведет к снижению расходов на реализацию программ по обес-
печению безопасности труда, предупреждают в ИНСОРе.
Это не единственная пре-
тензия экспертов в докумен-
ту. «Такие наши клиенты, как «Газпром», страхуются не по лимитам ответственности, а по максимальным лимитам, опре-
деленным экспертным заключе-
нием. Скажем, если авария все-
таки случится на крупном пред-
приятии, 7 млн руб. не покроет вред», — отмечает генеральный директор группы компаний «Го-
родской центр экспертиз» Алек-
сей Исаков.
Напротив, для ряда пред-
приятий отчисления возрастут. В проекте предусмотрена обя-
занность страхования каждого отдельного объекта, поэтому в пределах одной производст-
венной площадки одни и те же риски будут страховаться мно-
гократно, опасаются предпри-
ниматели. Это позволит «ис-
кусственно увеличивать число опасных объектов, подлежащих страхованию, и, соответственно, доходов страховщиков».
Участники рынка также ука-
зывают на ряд неясных момен-
тов. Из документа до конца не понятно, чья ответственность страхуется (например, может ли материнская компания стра-
ховать ответственность своих «дочек»), какой вид ущерба подлежит возмещению и кого считать потерпевшим (напри-
мер, может ли государство или область считаться потерпев-
шим). Однако, по словам Алек-
сея Исакова, новый закон хорош уже тем, что решено привлекать экспертные организации, кото-
рые будут оценивать масштабы случившегося.
КАРИНА СТЕПАНОВА, ДМИТРИЙ КОПТЮБЕНКО
Страховка от «Распадской»
Эксперты считают законопроект о «промышленном ОСАГО» сырым
ª¯¥§­¥¤¥®ª¼¬«¡¡¢­£§­¢ ¥«ª«Ÿ±¢¡¢­¨¹ª¸©³¢ª¯­«©
¡ËÈÜ¿ÎË¿ËÇÐÌÊËÆÌËÉËÖÅ
ÑÂÁÂͽÈÙÊËÀËÓÂÊÏͽ
ÍÂÀÅËʽÉ
¡ËÈܿ˾ÖÂÉ˾×ÂÉÂ
ˆ½ÊÏÅÇÍÅÄÅÎÊËƘÌËÉËÖÅ
ÑÂÁÂͽÈÙÊËÀËÓÂÊÏͽ
ÍÂÀÅËʽɿÀËÁÐ
ªËÉÅʽÈÙÊØÆÏÂÉÌ
ÍËÎϽ¿ÀËÁÐ
ËÏÐÍË¿ÊÜ
ÀËÁ½
ÀËÁ ÀËÁ
ÊÏÅÇÍÅÄÅÎÊØÂͽÎÒËÁØv¿ÎÂÀË Ê½Ë¾ÂÎÌÂÔÂÊÅÂξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊËÎÏÅ
ÍÂÀÅËʽÈÙÊØÒ¾ÛÁÃÂÏË¿
ÅÄÊÅÒÁËϽÓÅÅʽξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊËÎÏÙ ¾ÛÁÃÂÏÊØÂ
ÇÍÂÁÅÏØ Ê½ÌËÁÁÂÍÃÇÐĽÊÜÏËÎÏÅ ÅÄÊÅÒÎоÎÅÁÅÅʽͽÈÅĽÓÅÛÁËÌËÈÊÅÏÂÈÙÊØÒ
ÉÂÍËÌÍÅÜÏÅÆʽÌͽ¿ÈÂÊÊØÒʽÎÊÅÃÂÊÅÂ
ʽÌÍÜÃÂÊÊËÎÏÅʽÍØÊÇÂÏÍÐÁ½
u
ÎоÎÅÁÅÅʽÀËÎÌËÁÁÂÍÃÇÐɽÈËÀË
ÅÎÍÂÁÊÂÀËÌÍÂÁÌÍÅÊÅɽÏÂÈÙÎÏ¿½
Îо¿ÂÊÓÅſ˾ȽÎÏÅÎËÁÂÆÎÏ¿ÅÜ
ĽÊÜÏËÎÏÅʽÎÂÈÂÊÅÜ
ʽÌËÁÁÂÍÃÇÐÍØÊǽÃÅÈÙÜ Ê½ÌËÁÁÂÍÃÇÐɽÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅÜ u
ʽÌËÁÁÂÍÃÇÐÎÂÈÙÎÇËÀËÒËÄÜÆÎÏ¿½ ʽ˾ÂÎÌÂÔÂÊÅ¿ØÌËÈÊÂÊÅÜÏÂÍÍÅÏËÍŽÈÙÊËÆ
ÌÍËÀͽÉÉØ«©®
¥ÎÏËÔÊÅÇ¥ÊÎÏÅÏÐÏ ½ÆÁ½Í½
¥ªŸ¢®¯«­¸¬«¡Ÿ¢¨¥­«®®¥»
Ƚ¿ÊØ¿ÅÊË¿ÊÅÇÅÉÂÁÈÂÊÊËÀËÌËÎÏÇÍÅÄÅÎÊËÀË¿ËÎÎϽÊË¿ÈÂÊÅÜ
­ËÎÎÅÅv¾½ÊÇË¿ÎÇÅÆÎÂÇÏËÍÅÅÊ¿ÂÎÏËÍØÇËÏËÍØÂËÎÏËÍËÃÊÅÔ½ÛϿˊ
Ä˾ÊË¿ÈÜÏÙ
½ÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ¿ÚÇËÊËÉÅÇÐÌÅÕÂÏ3FVUFST®ÇÐÌËÎÏÙ
ÅÊ¿ÂÎÏËÍË¿ÏËÍÉËÄÅÏÍËÎϟŸ¬ËÁʽÇËʽÑËÊÂÚÇËÊËÉÅÇ¢¿ÍËÌØ
­ËÎÎÅÜ¿ØÀÈÜÁÅÏ¿ÂÎÙɽÊÂÌÈËÒËÅ¿ËÄÉËÃÊËÐÿÀËÁÐÂÂÃÁÂÏ
ʽԽÈËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅËÊÊËÀ˾ÐɽÌÅÕÐϿ˾ÄËÍÂÚÇËÊËÉÅÎÏØ%BOTLFCBOL
Ÿ¾½ÊÇÂÌÍËÀÊËÄÅÍÐÛÏÔÏËÊÅÄǽÜÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅËÊʽܽÇÏÅ¿ÊËÎÏÙÊÂÌËĊ
¿ËÈÅϟŸ¬­ËÎÎÅÅ¿ØͽÎÏÅ¿ÏÂÇÐÖÂÉÀËÁоËÈÙÕÂÔÂÉʽºÏËÏ
ÌÍËÀÊËÄÊÅÃÂËÑÅÓŽÈÙÊËÀËÌÍËÀÊËĽ¿È½ÎÏÂÆËÃÅÁ½ÛÖÅÒÍËÎÏǽÇÉŊ
ÊÅÉÐÉʽ%BOTLFCBOLÌËȽÀ½ÂÏÔÏË¿ÀËÁÐÍËÎϟŸ¬Í½ÄÀËÊÅÏÎÜ
Á˾ȽÀËÁ½ÍܽÇÏÅ¿ÅĽÓÅÅÅÊ¿ÂÎÏËÍË¿ÅÍËÎÏо½ÊÇË¿ÎÇËÀËÇÍÂÁŊ
ÏË¿½ÊÅܽϽÇÃÂĽÎÔÂÏ¿ØÎËÇÅÒÓÂÊʽÊÂÑÏÙ
±«¯«¥¯­Š¯®®
Ƚ¿½­ËÎÅÉÐÖÂÎÏ¿½»ÍÅƬÂÏÍË¿ÎÌͽ¿½
ÉËÃÂÏÌËÒ¿½ÎϽÏÙÎÜ
ÒËÍËÕÅÉÅÍÂÄÐÈÙϽϽÉÅĽÌÍËÕÈØÆÀËÁ
Пятница, 16 июля 2010 г. № 124 (929)
Ÿ±«§°®¢
Муртаза Рахимов подал в от-
ставку. Прежде чем заявить о своем намерении покинуть пост, глава Башкирии добил-
ся аудиенции у президента Дмитрия Медведева. Как от-
мечают источники РБК daily в окружении Рахимова, это ста-
ло условием добровольной от-
ставки башкирского руково-
дителя, которую последний не хотел, но к которой его самым активным образом склонял с понедельника Кремль. Список кандидатов на башкирский пост президенту могут внести уже сегодня.
Как сообщала в понедельник РБК daily, в начале недели Ра-
химова вызвал в Кремль глава президентской администрации Сергей Нарышкин. В течение не-
скольких часов главу Башкирии убеждали в необходимости по-
кинуть пост. Как рассказал тогда источник в окружении Рахимова, в понедельник башкирский по-
литик все же написал заявление о добровольной отставке. О ней предполагалось объявить в тече-
ние нескольких дней.
Некоторые башкирские поли-
тики ожидали, что Рахимов объ-
явит о готовности покинуть свой пост на внеочередном заседании курултая (госсобрания) вчера. О том, что курултай Башкирии соберется на незапланированное заседание, стало известно сразу после того, как просочились но-
вости о написанном заявлении. Вызванные с каникул депутаты приняли спешно подготовленный по этому поводу закон.
Текст документа держится в сек-
рете. Известно только, что поправ-
ки дают гарантии сохранения соци-
альных льгот и медобслуживания членам семьи президента в случае его смерти и гарантируют размер пенсии бывшему главе республи-
ки. Каков будет размер пенсии, не уточняется. По некоторым данным, пенсия будет равна трехкратному размеру зарплаты президента Баш-
кирии, то есть Муртаза Рахимов в случае ухода может получать по-
рядка 750 тыс. руб. в месяц.
Поправки депутаты приняли единогласно сразу в трех чте-
ниях, причем текст поправок не был озвучен даже на заседа-
нии. Как расплывчато сообщил главный докладчик по проекту, вице-премьер, министр труда и социальной защиты населения Башкирии Фидус Ямалтдинов, документ касается экономи-
ческой, социальной и правовой защищенности госслужащих и членов их семей. В пояснитель-
ных документах указано, что поправки вносятся «для едино-
образия и соответствия уровня государственного пенсионного обеспечения для лиц, занимав-
ших государственные должнос-
ти». Комментировать проект СМИ представители админист-
рации региона также не стали.
Но Рахимов в госсобрании даже не появился. Как заявил пресс-секретарь Рахимова Айрат Мурзагалеев, в четверг Рахимов вручал многодетным матерям, воспитывающим пятерых и бо-
лее детей, медали «Материнская слава». «Участвовать в заседании он и не планировал», — заверил пресс-секретарь РБК daily.
Тем не менее, по данным РБК daily, заседание глава Башкирии проигнорировал не из-за любви к семейным ценностям. Вчера Рахи-
мов отказался появляться на соб-
рании и делать заявления из-за того, что ждал встречи с Дмитрием Медведевым, рассказал РБК daily источник в окружении Рахимова. «Вы сами все понимаете, все будет зависеть от результатов встречи в Сочи», — подтвердил РБК daily г-н Мурзагалеев, который рассказал, что днем президент Башкирии вылетел в Сочи, где собирался ждать встречи в «Бочаровом ру-
чье» с Дмитрием Медведевым. По неподтвержденным данным, Рахимов просил гарантий для своей семьи. В частности, речь зашла о сыне республиканского президента Урале, к которому у следственных органов возникла масса вопросов в связи с продажей республиканского ТЭКа.
Как рассказал РБК daily источ-
ник в Кремле, уже сегодня у пре-
зидента может состояться встре-
ча с единороссами, которые го-
товятся внести главе государства список кандидатов на пост пре-
зидента Башкирии. «Насколько мне известно, консультации уже идут», — рассказал собеседник РБК daily, не исключивший веро-
ятности внесения уже в пятницу.
Дмитрий Медведев назначил врио главы республики члена со-
вета директоров «РусГидро» Рус-
тема Хамитова. Вероятнее всего, именно он станет новым главой республики. Как считает выхо-
дец из Башкирии депутат Госду-
мы Андрей Назаров, лучшего кандидата для республики было бы трудно себе представить. «Это кандидат Кремля, оптимальный для жителей Башкортостана, — заверил г-н Назаров РБК daily, до-
бавив: — Рахимов многое сделал и должен уйти достойно. Хамитов же, безусловно, справится».
Как отметил РБК daily высоко-
поставленный источник в «Еди-
ной России», если с первым лицом республики вопрос действительно решен, то сейчас на первый план выходят консультации по главе республиканского правительства. «Сейчас рассматривается идея возврата к советской практике, по которой в многонациональной республике первое лицо назнача-
лось из национальных кадров, а вторым становился русский, ком-
промиссный для остальных наци-
ональностей представитель», — рассказал единоросс.
ТАТЬЯНА КОСОБОКОВА
Рахимов взял гарантии президента
Глава Башкирии покинул пост после разговора с Медведевым
Вчерашняя встреча в Екате-
ринбурге президента Дмит-
рия Медведева и немецкого канцлера Ангелы Меркель на-
глядно подчеркнула роль Гер-
мании как главного партнера российской модернизации. Пафосные слова политиков подкреплены миллиардны-
ми соглашениями и первым немецким резидентом «Скол-
ково». А г-жа Меркель сулит Москве визовую либерализа-
цию и зажигает зеленый свет российским инвестициям.
Договорившись с ЕС о про-
грамме «Партнерство для мо-
дернизации», которая, кроме расплывчатого заявления, пока ни во что не вылилась, на деле Москва реализует инновацион-
ное сотрудничество с европей-
цами на двусторонней основе. Главные надежды россиян свя-
заны с Германией, заявил вчера президент Дмитрий Медведев.
Сама Германия в лице Ан-
гелы Меркель только «за» — к этому ее толкает мощное лобби немецкого крупного и среднего бизнеса. Вот и вчера на встрече политических лидеров с дело-
выми кругами бизнесмены про-
сили отменить визовый режим. Услышав, что визовый вопрос ставит крест на некоторых эко-
номических проектах, Ангела Меркель дала понять, что пока неповоротливый ЕС не отменит россиянам визы, Берлин и Мос-
ква могут максимально либе-
рализовать визовый режим на двусторонней основе.
Медведев, в свою очередь, пригласил немецкий бизнес к участию в модернизации россий-
ских предприятий, в том числе тех, которые недавно перестали быть стратегическими (их чис-
ло сократилось вдвое), и теперь там проще покупать доли. «Гер-
мания — это идеальный партнер для российской модернизации, — заверил РБК daily председатель правления Российско-германской внешнеторговой палаты Миха-
эль Хармс. — В последнее время в России все больше говорят о ка-
кой-то «силиконовой долине», IT и других модных направлениях. На самом деле России нужна ши-
рокая индустриализация: это ма-
шиностроение, электротехника, энергоэффективность, автопром, производство комплектующих — во всех этих отраслях у Германии столько наработок и ноу-хау, что лучшего партнера не найти».
Впрочем, и в сколковской «си-
ликоновой долине» (туда Дмит-
рий Медведев тоже зазывал не-
мецкий бизнес) вчера появился первый резидент из Германии — им стала компания Siemens. С ее участием будет создан исследо-
вательский центр в сфере энер-
гоэффективности и биотехноло-
гий, пояснил куратор «Сколково» Виктор Вексельберг.
Кстати, именно на долю Siemens пришлись крупнейшие из подписанных вчера соглаше-
ний. Прежде всего это догово-
ренность Siemens с РЖД и «Аэ-
роэкспрессом» о создании СП по производству и поставке поездов Desiro. Ожидается, что российс-
кие компании закупят 240 по-
ездов на 2,2 млрд долл., уже в конце следующего года начнутся поставки, а в 2012 году — частич-
ная локализация производства в России. Также РЖД и Siemens заключили меморандум о сов-
местной модернизации сорти-
ровочных станций, и эти работы оцениваются еще в 600 млн евро. Наконец, с «РусГидро» и «Рос-
технологиями» Siemens заклю-
чила соглашение о совместном производстве ветряных турбин на базе волгоградского завода «Химпром».
Впрочем, пока немецкие ком-
пании активно выходят на рос-
сийский рынок (их уже около 6 т
ыс.), притока российского капитала в Германию наблюда-
ется. Если немецкие инвестиции в России насчитывают порядка 20 млрд долл., то российские вло-
жения в Германию, по последним данным Росстата, составляют 600 млн. Об этих перекосах вчера говорили и Медведев с Меркель, которая сказала российским ин-
вестициям «добро пожаловать».
«Особых препятствий для российских инвестиций и так не существует, — говорит Михаэль Хармс. — Проблема в том, что в России пока мало конкурентных продуктов и технологий. Прос-
то купить немецкую фирму не-
достаточно — надо привнести в нее менеджмент, свои техноло-
гии ноу-хау».
ВЯЧЕСЛАВ ЛЕОНОВ
Квадратиш, практиш, гут
Россию модернизируют немцы
Затраты российских застрой-
щиков на согласование разре-
шительных процедур в 40 раз выше, чем в странах Евросою-
за, подсчитал вчера Владимир Путин. До конца года в каждом регионе должны быть запуще-
ны программы по снижению стоимости строительства. Гу-
бернаторы ответят за разбю-
рокрачивание отрасли если не головой, то «неудом» при оценке эффективности их де-
ятельности, пообещал премьер. Главы регионов загодя нашли крайних — городские власти.
Разбор полетов губернаторскому корпусу Владимир Путин устроил в Волгограде, где жилья строится почти столько же, сколько в Аст-
рахани, а населения вдвое больше. Строительная отрасль — локомо-
тив экономики, и правительство направляло на ее поддержку нема-
ло средств, напомнил премьер. По его подсчетам, за 2009 год и пер-
вую половину 2010 года господде-
ржка составила 1 трлн руб. Самого негативного сценария — массовой заморозки объектов — избежать удалось, но вопросов к чиновни-
кам у главы правительства нако-
пилось немало.
Владимир Путин потребовал, чтобы региональные власти убра-
ли все, что мешает быстро, качест-
венно и недорого строить. В част-
ности, громоздкие процедуры предстроительного согласования. По подсчетам премьера, затраты российских застройщиков на эти цели в 40 раз выше, чем в Евросо-
юзе. Сроки экспертизы докумен-
тации должны сократиться с 90 до 60 дней. Застройщики не должны более обременяться обязательс-
твами по возведению инфраструк-
туры. Условия аукционов должны быть известны всем участникам и не меняться после конкурса.
«Мы рассчитываем, что стро-
ительная отрасль даст серьезный импульс всей экономике, и наши усилия не должны быть выхоло-
щены на уровне регионов и му-
ниципалитетов», — резюмировал глава правительства. До конца года в каждом регионе должны быть запущены программы раз-
бюрокрачивания отрасли и, как следствие, снижения стоимости строительства. «Мы учтем это при оценке эффективности вашей работы», — пообещал губернато-
рам премьер.
На это у каждого из 15 присутс-
твующих на заседании глав регио-
нов нашелся веский аргумент: 90% выявленных прокуратурой нару-
шений на совести муниципаль-
ных властей. «Мы можем лишь пригрозить мэрам пальчиком, а они могут внять, а могут и нет, — заявил губернатор Астраханской области Александр Жилкин. — За регионом только экологическое согласование, все остальное — у муниципалитетов».
У губернаторов нет полномо-
чий по контролю за землеотводом, подтвердил президент Адыгеи Ас-
лан Тхакушинов и попросил пре-
мьера эти полномочия передать. А председатель волгоградского регионального отделения «Дело-
вой России» Роман Созаруков и вовсе напугал Владимира Путина историями из местной действи-
тельности. «Те, кто имеет наглость протестовать против действий го-
родских властей, получают угрозы в свой адрес, — заявил г-н Созару-
ков. — Были даже случаи поджогов автомобилей. Одним словом, у нас просто беспредел». Внимательно выслушав выступающих, премьер напомнил: «Со мной генпрокурор Юрий Чайка, он все видит и все слышит. Разберемся».
После заседания Владимир Путин встретился с губернатором Волгоградской области Анатоли-
ем Бровко. По данным источни-
ка в Белом доме, у них состоялся «жесткий мужской разговор». Премьер пообещал в самых во-
пиющих случаях посылать в города и веси дополнительные прокурорские проверки, но дал понять губернаторам: крайними останутся не только мэры.
ИНГА ВОРОБЬЕВА, Волгоград
Генпрокурор все видит и слышит
Владимир Путин знает, как решить проблемы в жилищном строительстве
Для недобросовестных застройщиков со-
бираются увеличить срок давности для привлечения их к административной от-
ветственности. Законопроект, внесенный в Госдуму, предполагает продлить срок для вынесения постановлений с двух ме-
сяцев до одного года. По мнению ини-
циаторов, поправки помогут контроли-
рующим органам внимательнее следить за деятельностью строителей. Защитит законопроект и простых граждан: безала-
берность строителей иногда приводит и к летальным исходам.
Нарушения со стороны строителей прояв-
ляются в несоответствии проектной докумен-
тации нормам градостроительного законода-
тельства. В результате происходит снижение конструктивных и других характеристик, влияющих на надежность и безопасность строений. За такие оплошности застройщики зачастую остаются безнаказанными.
Как показала практика, рассмотрение та-
ких нарушений в судах и госорганах нередко затягивается на месяцы. Причинами такой неспешности являются как неявка нарушите-
ля, так и необходимость проведения допол-
нительных экспертиз. Итогом подобных раз-
бирательств является отсутствие обязаннос-
ти застройщиков устранить нарушение. Все это приводит к тому, что, к примеру, недавно реконструированное здание оказывается в аварийном состоянии. Жить или работать в таком помещении становится просто опасно для здоровья.
Юрисконсульт Института экономики горо-
да Татьяна Вуколова считает, что на недобро-
совестных застройщиков можно воздейство-
вать только с помощью административного производства: «Иных способов наказать на-
рушителя и предписать ему привести проек-
тную документацию в соответствие с градо-
строительным законодательством нет».
Президент НП «СРО Альянс строителей» Александр Халимовский рассказывает, что нарушения в проектной документации встре-
чаются сплошь и рядом: «Застройщики начи-
нают строительство, не получив разрешения и положительного заключения государствен-
ной экспертизы по проектной документации. Нередко проектировщики вынуждены вно-
сить изменения в проект уже строящегося дома — при увеличении этажности необходи-
мо усиление фундамента, а он уже заложен».
В результате таких нарушений аварийные ситуации и причинение вреда жизни и здоро-
вью граждан — нередкий случай. «Увеличе-
ние срока привлечения к административной ответственности за нарушение норм законо-
дательства о градостроительной деятельнос-
ти с двух месяцев до года вполне обоснован-
но», — резюмирует г-н Халимовский.
ДЕНИС ЗЕЛИКСОН
Строители ответят за все
Карать застройщиков теперь смогут в течение года
±«¯«¥¯­Š¯®®
¬ÂÊÎÅÜ©ÐÍϽÄØ­½ÒÅÉË¿½ÉËÃÂÏËǽĽÏÙÎÜνÉËÆ¿ØÎËÇËÆ
ÎÍÂÁÅÀȽ¿ÍËÎÎÅÆÎÇÅÒÍÂÀÅËÊË¿
¬­«©¬­«¥¤Ÿ«¡®¯Ÿ«Ÿ¸­«®¨«ª
­ËÎÏÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÀËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿½¿­ËÎÎÅÅ¿ÌÂÍ¿ËÉÌˊ
ÈÐÀËÁÅÅÀËÁ½ÌËÎͽ¿ÊÂÊÅÛνʽÈËÀÅÔÊØÉÌÂÍÅËÁËÉ
ÌÍËÕÈËÀËÀËÁ½ÎËÎϽ¿ÅÈ¿ÅÛÊÂvÌËÎͽ¿ÊÂÊÅÛ
ÎÅÛÊÂÉÀËÁ½ÎË˾ֽÂÏ­ËÎÎϽϬËÎͽ¿ÊÂÊÅÛÎɽÂÉ
ÌÍËÉÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ë¿ÅÛÊÂÎÊÅÄÅÈËÎÙʽ³ÂÊØÌÍËÅĿˊ
ÁÅÏÂÈÂÆÌÍËÉÏË¿½ÍË¿¿ÅÛÊÂÌËÌÍÂÁ¿½ÍÅÏÂÈÙÊØÉÁ½ÊÊØÉ
ÎÊÅÄÅÈÅÎÙÌËÎͽ¿ÊÂÊÅÛÎɽÂÉʽ
´®¯«¯°¬«©¥ªª¥¦Ÿ®©¥
©°­¯¤¸­²¥©«ŸÇËȊ¿ËÐÌËÉÅʽÊÅÆ
§´¢®¯Ÿ¢ªª¼«³¢ª§°¬«©¥ªª¥¦Ÿ®©¥
©°­¯¤¸­²¥©«ŸÅÊÁÂÇÎÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊËÀË
¾È½ÀËÌÍÅÜÏÎÏ¿Ë¿½ÊÅÜ
¥ÊÁÂÇÎÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊËÀ˾ȽÀËÌÍÅÜÏÎÏ¿Ë¿½ÊÅÜËÏͽýÂÏÊÂÏËÈÙÇËÇËÈÅÔÂÎÏ¿ÂÊÊËÂÊËÅǽÔÂÎÏ¿ÂÊÊËÂÌÍÅÎÐÏÎÏ¿ÅÂ
ÌÂÍÎËÊØ¿ÅÊÑËÍɽÓÅËÊÊËÉÌËÈÂ¥¥žÄ½¿ÅÎÅÏËÏ¿ÈÅÜÏÂÈÙÊËÎÏÅ®©¥Ä½ÉÂÏÊËÎÏÅÎË˾ÖÂÊÅÜÜÍÇËÎÏÅÐÌËÉÅʽÊÅÜ
˾×ÂÇϽÓÅÏÅÍË¿½ÊÅÜÇËÊÑÈÅÇÏÊËÎÏÅҽͽÇÏÂͽÐÌËÉÅʽÊÅÜ¿®©¥ÅÁÍÐÀÅÒ̽ͽÉÂÏÍË¿
¥ÎÏËÔÊÅÇÎÅÎÏÂɽˆ©ÂÁŽÈËÀÅܘÎÌÂÓŽÈÙÊËÁÈÜ­ž§EBJMZ
Š
Š
Š
±«¯«­¥ªË¿ËÎÏÅ
ŸÈ½ÁÅÉÅͬÐÏÅÊÌË˾ÂÖ½ÈÔÏËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÂÊÊËÎÏÙĽÌÍ˾ÈÂÉØ
¿ÎÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ÂÌËÊÂÎÐÏÊÂÏËÈÙÇËÉÚÍØÀËÍËÁË¿
Ÿ­ËÎÎÅſξËÈÙÕÂ
ÀË¿ËÍÜÏËǽÇËƊÏË
ˆÎÅÈÅÇËÊË¿ËÆÁËÈÅʘ
ʽνÉËÉÁÂÈÂÂÆ
ÊÐÃʽÕÅÍËǽÜ
ÅÊÁÐÎÏÍŽÈÅĽÓÅÜ
Пятница, 16 июля 2010 г. № 124 (929)
©¥­«Ÿ¼º§«ª«©¥§
В США началась пора отчет-
ности банков за второй квар-
тал, который, судя по всему, оказался очень удачным. JP Morgan Chase, второй по вели-
чине активов банк США, вче-
ра первым в секторе объявил о прибыли за апрель—июнь в размере 4,8 млрд долл., что вдвое превышает показа-
тель аналогичного периода прошлого года. Генеральный директор JP Morgan Джеймс Даймон отметил, что хорошие результаты были достигнуты благодаря таким положитель-
ным факторам, как сокраще-
ние количества дефолтов у за-
емщиков и общее улучшение ситуации в экономике.
В первом квартале прибыль JP Morgan составила 3,33 млрд долл., и, таким образом, по ито-
гам полугодия банк заработал 8 млрд долл. Это более чем в полтора раза превышает пока-
затель первых шести месяцев 2009 года (4,8 млрд долл.).
Хорошие показатели JP Morgan во многом являются заслугой лично Джемса Даймо-
на. Ему удалось сохранить банк прибыльным в течение всего финансового кризиса, благо-
даря чему по итогам 2009 года JP Morgan был признан самой влиятельной фирмой по версии журнала Forbes. Когда все про-
давали, банк покупал. В част-
ности, JP Morgan приобрел ак-
тивы Bear Sterns и Washington Mutual, укрепив свои позиции в инвестиционном секторе и роз-
ничном банкинге. В период восстановления рынка Джеймс Даймон не из-
менил себе: в течение первого полугодия банк проводил поли-
тику умеренного кредитования. Очень хорошо себя проявил роз-
ничный бизнес по продаже кре-
дитных карт. Кроме того, свою положительную роль сыграла активность JP Morgan на рын-
ке IPO: в первой половине года банк стал одним из ведущих андеррайтеров при размещении акций и облигаций в США.
Впрочем, у г-на Даймона есть основания и для тревог. В час-
тности, он озабочен негатив-
ными последствиями, которые ожидают американскую бан-
ковскую систему после того, как конгресс, возможно, уже в конце этой недели окончательно одоб-
рит новый закон по финансово-
му регулированию. Как ранее заявлял г-н Даймон, запрет на торговлю деривативами обой-
дется JP Morgan в сумму от 700 млн до нескольких миллиардов долларов.
Первый и третий по объемам активов среди финансовых инс-
титутов США — Bank of America и Citigroup официально объявят о результатах второго квартала сегодня. Как ожидают анали-
тики, опрошенные Bloomberg, их прибыль составит 2,6 млрд и 1,46 млрд долл. соответствен-
но. Между тем в своих прогно-
зах относительно результатов JP Morgan эксперты предпола-
гали, что размер его прибыли составит 2,97 млрд долл., что оказалось на 76% ниже реаль-
ных данных. Не исключено, что и другие ведущие фирмы Уолл-
стрит превзойдут ожидания эк-
спертов. «Несмотря на текущее сниже-
ние ведущих биржевых индек-
сов, а также неопределенность на валютных рынках, банки чувствуют себя достаточно хо-
рошо», — сказал РБК daily ана-
литик IHS Global Insight Брайан Бетюн. — Кроме того, их бизнес диверсифицирован, так что они могут компенсировать сниже-
ние заработков в одном секторе прибылью в другом».
МАКСИМ ШАХОВ
JP Morgan превзошел аналитиков
В своих прогнозах они занизили прибыль банка почти вдвое
±«¯«#-00.#&3(
+1.PSHBOÁËÎÏÅÀÒËÍËÕÅÒÑÅʽÊÎË¿ØÒÍÂÄÐÈÙϽÏË¿¾È½ÀËÁ½ÍÜÎËÇͽÖÂÊÅÛÔÅÎȽÁÂÑËÈÏË¿
ÐĽÂÉÖÅÇË¿Å˾ÖÂÉÐÐÈÐÔÕÂÊÅÛÎÅÏнÓÅÅ¿ÚÇËÊËÉÅÇÂ
В 2011 году авиабилеты для вылетающих из ФРГ пасса-
жиров станут дороже. Это коснется и рейсов, которые выполняются в Россию. Как сообщила газета Handelsblatt, согласно новому законопро-
екту пассажирам придется заплатить за полет на 13—
26 евро больше. Данная мера должна пополнить немецкую казну на 1 млрд евро.
Введение нового сбора вхо-
дит в комплекс мер по санации бюджета Германии. Вчера стало известно, что немецкий министр финансов Вольфганг Шойбле достиг соглашения с предста-
вителями федераль-
ных земель о мерах экономии, которые позволят ФРГ уже в 2012 году, то есть на год раньше намечен-
ного срока, снизить дефицит госбюдже-
та до разрешенного в Евросоюзе уровня 3% от ВВП страны. Правительство пла-
нирует получить за счет авианалога допол-
нительно 1 млрд евро. Таким образом, опера-
торам придется поднять стоимость каждого авиабилета из Германии в страны Европы, включая Россию, на 13 евро, а на дальних марш-
рутах —
на 26 евро. Обложению новым налогом не подлежат гру-
зовые перевозки, а также транзит-
ные маршруты и полеты частных самолетов.
Подобные исключения сра-
зу же вызвали возмущение бюджетных авиакомпаний, которые предлагают билеты по ценам от 29 евро. «Налог в 13 евро — сильный удар по на-
шей бизнес-модели», — заявил Handelsblatt представитель Air Berlin. По мнению собеседника, выделение транзитного и гру-
зового сегментов выгодно тако-
му крупному перевозчику, как Lufthansa. Если бы исключений этих не было, то, по подсчетам Air Berlin, билеты подорожали бы всего на 9,44 евро.
Впрочем, недовольна перс-
пективой роста цен на авиаби-
леты и лидер рынка Lufthansa, где прогнозируют потерю рабо-
чих мест в Германии. Предста-
витель авиакомпании заявил Handelsblatt, что ему абсолютно непонятно, почему для дальних рейсов предполагается введение двукратного по размеру налога. «Ведь именно на этих маршру-
тах для пассажиров появляется возможность воспользоваться каким-либо другим европейским аэропортом», — ука-
зал собеседник.
Руководство рас-
положенных в пог-
раничных регионах аэропортов Германии также выражает опа-
сение, что авиапас-
сажиры в массовом порядке предпочтут вылет из соседних стран. Ирландский бюджетный оператор Ryanair уже пригро-
зил «переселить» свои рейсы, стартующие в Германии, за рубеж.
Если новый налог будет одобрен, Германия будет те-
рять ежегодно до 5 млн авиа-
пассажиров, заявил президент Федерального союза авиаком-
паний Ральф Теккентруп, ко-
торый одновременно является и главой авиакомпании Condor. По его мнению, данная иници-
атива правительства приведет к оттоку из ФРГ в аэропорты и авиакомпании других стран, где такого налога нет, не менее 10 тыс. рабочих мест.
(Перевод Александра Полоцкого)
Налог на вылет Германия вводит новый авиационный сбор
Глава General Motors (GM) Эд Уитакр, известный своими ори-
гинальными идеями, пытается как можно больше выжать для компании из грядущего IPO. В письме к американским бан-
кам, которые могут стать ан-
деррайтерами, он предлагает им убедить сотрудников поку-
пать автомобили марки Cadillac, принадлежащей GM. Пока что эти автомобили не пользуются слишком большой популярнос-
тью на Уолл-стрит, и г-н Уитакр надеется таким образом увели-
чить их сбыт. Руководство автоконцерна на-
чало в мае рассылать банкам пред-
ложения принять участие в его вы-
ходе на фондовый рынок. При этом андеррайтерам была обещана весь-
ма невысокая плата за услуги. Так, JP Morgan и Morgan Stanley в июне согласились на участие в IPO GM по ставке 0,75% от объема размеще-
ния, что примерно вчетверо ниже оплаты, которая обычно предлага-
ется банкам при проведении круп-
ных листингов. Подобную жад-
ность руководство концерна и его акционер — правительство США (61% акций) — объяснили тем, что компания еще не окончательно оп-
равилась от кризиса. Кроме того, г-
н Уитакр ожидает, что банки пой-
дут на уступки, поскольку будут соревноваться за право принять участие в одном из крупнейших IPO в американской истории.
Как говорится в письме главы концерна к банкам, цитируемом Bloomberg, он ожидает от них не только помощи в размещении ак-
ций. Г-н Уитакр попросил банки обдумать возможность предостав-
ления автопроизводителю кредит-
ной линии сроком на несколько лет. Кроме того, он призывает фи-
нансовые институты использовать часть сборов от андеррайтинга для выделения субсидий сотрудникам банков на покупку автомобилей Cadillac и некоторых других моде-
лей, производимых GM. «Сколько бы компания ни про-
давала автомобилей, ей всегда мало», — так пояснил оригиналь-
ную идею г-на Уитакра эксперт Центра автомобильных исследо-
ваний университета Бергиш-Глад-
баха Стефан Братцель. Кроме того, «если компании являются партне-
рами, должны же они что-то сде-
лать друг для друга». Как рассказал г-н Братцель РБК daily, еще одной причиной является стремление GM сделать американские авто-
мобили более популярными среди банкиров. Пока марка Cadillac пользуется не слишком большим спросом на Уолл-стрит. В основном банкиры предпочитают ездить на Mercedes, BMW, Audi или Porsche. Чуть реже они приобретают японские авто-
мобили Lexus, Acura, Infiniti.
В целом же дела GM идут сов-
сем неплохо. В первом полугодии продажи концерна выросли на 14% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Правда, от месяца к месяцу прирост падает, и в июне сбыт увеличился лишь на 10%. Впрочем, подобную тенден-
цию отмечают и ряд других авто-
производителей.
Продажи акций GM могут на-
чаться в ноябре. Ожидается, что будет продано 20% акций кон-
церна, принадлежащих США. По оценкам аналитиков, размещение акций принесет GM от 10 млрд до 15 млрд долл. в зависимос-
ти от состояния конъюнктуры и рынка IPO, а также положения компании. Сам концерн называл ранее даже более смелую сум-
му — до 20 млрд долл. Если эта величина будет до-
стигнута, то IPO GM может стать самым дорогим в США в этом ты-
сячелетии. Пока что пальму пер-
венства держит Visa, IPO которой принесло 19,7 млрд долл. в этом году. По мнению г-на Братцеля, вы-
ход на биржу GM может оказаться весьма успешным, поскольку после реструктуризации концерн сделал огромный шаг вперед и показывает хорошие результаты.
ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА
Cadillac в нагрузку к IPO
GM навязывает свои автомобили будущим андеррайтерам
±«¯«#-00.#&3(
Ƚ¿½(.ºÁ°ÅϽÇÍÒËÔÂÏÎÁÂȽÏÙ½ÉÂÍÅǽÊÎÇŽ¿ÏËÉ˾ÅÈžËÈÂÂÌËÌÐÈÜÍÊØÉÅÎÍÂÁž½ÊÇÅÍË¿
®ËÀȽÎÊË
ÊË¿ËÉÐ
ĽÇËÊËÌÍËÂÇÏÐ
̽ÎνÃÅͽÉ
ÌÍÅÁÂÏÎÜ
ĽÌȽÏÅÏÙ
ĽÌËÈÂÏʽ
v¿ÍË
¾ËÈÙÕÂ
­ž¥¯¢¨¥Ÿ¸ž¥­»¯¥¯¨¥»
®ËÀȽÎÊËÅÎÎÈÂÁË¿½ÊÅÛÉÂÃÁÐʽÍËÁÊËÆÑÅʽÊÎË¿ËÆÀÍÐ̊
ÌØ'*#"¿ÀËÁп¥Ï½ÈÅÅÌÍËÅÄËÕÈ˾½ÊÇË¿ÎÇÅÒ
ËÀͽ¾ÈÂÊÅÜvÌÂÍ¿ËÂÉÂÎÏËÌËÚÏËÉÐÌËǽĽÏÂÈÛ¿¢¿ÍËÌÂ
Ÿ¥Ï
½ÈÅž½ÊÇÅÀͽ¾ÜÏ¿ÕÂÎÏÙͽÄÔ½ÖÂÔÂÉ¿ ÂÍɽÊÅÅ
Å¿Á¿½ÁÓ½ÏÙÔÂÉ¿ŸÂÈÅÇ˾ÍÅϽÊÅťϽÈÙÜÊÎÇž½ÊÇÅ
ÅÉÂÛÏÎÈÅÕÇËÉÉÊËÀËʾËÈÙÕÅÒÌËÁͽÄÁÂÈÂÊÅÆÅʽÈÅÔ
Š
ÊËÎÏÅ´½ÎÏÙÅÄÊÅÒʽÒËÁÅÏÎÜ¿Á½ÈÅËÏÌËÈÅÓÂÆÎÇÅÒÐÔ½Îϊ
Ç
Ë¿¥Ï½ÈÙÜÊÎÇÅÆÀͽ¾ÅÏÂÈÙÊÂÌÍÂÏÂÊÁÐÂÏʽ¾ËÈÙÕËÆÇÐÕ
§½ÇÌͽ¿ÅÈËʽÈÂÏÔÅÇÅv¿ØÒËÁÓØÅÄɽÈË˾ÂÎÌÂÔÂÊÊØÒ
ÎÂÉÂÆÔ½Ö¿ÎÂÀËÊÂÅÉÂÛÖÅÂÌËÎÏËÜÊÊËÆͽ¾ËÏØ«ÊÅÎË
Š
¿ÂÍÕ½ÛÏ¿ÎÍÂÁÊÂÉÁ¿½ŠÏÍÅʽÈÂϽÐÎÌ¿½ÜÌËÒÅÏÅÏÙÁË
ÏØοÍ˽ÌËÏËÉÌË̽Á½ÛÏ¿ÍÐÇÅÌͽ¿ËÎÐÁÅÜ
Палата представителей конгресса США на-
мерена принять закон, согласно которому британской нефтяной компании BP в тече-
ние семи лет будет запрещено проводить б
урение на американском шельфе. Таким образом компания будет наказана не толь-
ко за нынешнюю аварию в Мексиканском заливе, но и за произошедшую ранее катас-
т
рофу на ее заводе в Техасе.
Комитет по природным ресурсам палаты представителей американского конгресса раз-
работал законопроект, согласно которому не-
фтекомпания, деятельность которой привела к гибели в США десяти и более человек в течение семи лет, может быть на такой же срок отстра-
нена от шельфового бурения в новых проектах и от получения лицензий. Такому же наказанию будут подвергнуты компании, оштрафованные за экологические нарушения в течение семи лет на сумму 10 млн долл. и более.
Хотя в законопроекте не называются конк-
ретные компании, очевидно, что первый кан-
дидат на вылет — ВР. За последние годы она проштрафилась несколько раз. Так, в 2005 году на НПЗ ВР в штате Техас произошел взрыв, в результате которого погибли 15 человек. Тогда нефтекомпания признала свою вину. Следую-
щая крупная неприятность случилась с ВР в 2006 году. Тогда из-за технических нарушений произошла утечка нефти в море у берегов Аляс-
ки. В результате аварии концерн был вынужден закрыть месторождение Прадхо. Однако благо-
даря вовремя принятым мерам крупной эколо-
гической катастрофы тогда удалось избежать.
Нынешняя трагедия стала самой крупной в истории ВР и одной из крупнейших экологичес-
ких катастроф, связанных с разливом нефти, в мире. К тому же во время апрельского взрыва на платформе Deepwater Horizon в Мексиканс-
ком заливе погибли 11 человек. Пока расследо-
вание причин аварии не завершено, но BP уже потратила более 3,5 млрд долл. на борьбу с ее последствиями, в том числе сотни миллионов долларов на выплату штрафов. Впрочем, наказание согласно законопро-
екту может быть применено и к ряду других компаний, чьи скважины находятся в Мек-
сиканском заливе. После утечки нефти на платформе Deepwater Horizon выяснилось, что в заливе расположено множество старых скважин, которые не были должным образом законсервированы, и в течение многих лет из них утекала нефть. Если их хозяева будут найдены, то семилетний запрет на бурение распространится и на них.
«Я думаю, что новый законопроект все же в основном направлен не на предотвращение но-
вых экологических бедствий, а разработан для наказания BP, пусть даже имя компании и не названо, — сказал РБК daily эксперт IHS Global Insight Эндрю Нефф. — Впрочем, это также по-
пытка улучшить стандарты работ по бурению новых скважин на шельфе». Аналитик отметил, что законопроект не предусматривает изъятие уже существующих лицензий, а только запре-
щает выдавать новые. При этом проштрафив-
шиеся компании, например та же BP, может иметь долю в новом проекте, если сама не про-
изводит бурение.
ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА, ВЛАДИМИР ПАВЛОВ
BP зачехлит бур
Конгресс США хочет отстранить компанию от бурения на шельфе на семь лет
ŸÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿ÂÎ
±«¯«#-00.#&3(
Ƚ¿½©ÅÊÑÅʽ±­ ŸËÈÙÑÀ½ÊÀµËƾÈÂʽÕÂÈǽÇÌËÌËÈÊÅÏÙ
¾ÛÁÃÂÏʽÉÈÍÁ¿ÍË
Пятница, 16 июля 2010 г. № 124 (929)
¯º§¥ª¡°®¯­¥¼
Акционеры АвтоВАЗа, пере-
жившего кризис лишь благода-
ря многомиллиардной госпомо-
щи, припасли для менеджмента завода солидный «пряник». Уже к сентябрю 2010 года на Авто-
ВАЗе может стартовать опци-
онная программа. Поощрение топ-менеджмента завода пла-
нируется увязать с достижени-
ем двух целей — модернизацией производства и повышением капитализации предприятия.
Вчера представители акционе-
ров АвтоВАЗа сообщили, что на предприятии планируется введе-
ние опционной программы для менеджмента. В частности, управ-
ляющий директор ИК «Тройка Диалог» Сергей Скворцов расска-
зал, что за ее основу планируется взять схему опционной програм-
мы, существовавшей в РАО «ЕЭС России». Источником финан-
сирования программы должно стать долгосрочное банковское финансирование, отметил он, до-
бавив, что акции будут выкупать-
ся с рынка. Объем программы и количество человек, которые смо-
гут в ней участвовать, не раскры-
вается. Для примера, РАО «ЕЭС России» выкупало для этих целей 1% своих акций.
Заместитель гендиректора «Ростехнологий» Игорь Завьялов говорит, что опционная програм-
ма будет готова уже к сентябрю 2010 года. «Акционеры хотят по-
ощрить менеджеров, мы подде-
рживаем эту идею», — добавила директор пресс-службы Renault Оксана Назарова.
На самом АвтоВАЗе детали оп-
ционной программы не коммен-
тируют. Согласно соглашению между акционерами компании, сейчас у ее топ-менеджеров нет каких-либо бонусов или опцио-
нов. «В настоящее время на заводе действует система поощрения тру-
дового коллектива: за снижение затрат по всем направлениям про-
изводственно-хозяйственной де-
ятельности, за повышение качест-
ва продукции и за эффективность выполнения производственной программы», — говорят на Авто-
ВАЗе. Впрочем, почти 0,1% акций АвтоВАЗа есть у его главы Игоря Комарова. Сейчас стоимость тако-
го пакета около 19,5 млн руб.
По словам Игоря Завьялова, которые передал пресс-центр АвтоВАЗа, в опционной про-
грамме будет предусмотрено два ключевых аспекта: модернизация производства и рост капитали-
зации предприятия. Реализовать программу планируется в два эта-
па: в 2012 и 2016 годах (этапы рест-
руктуризации АвтоВАЗа). По его мнению, это нацелит менеджмент на успешное завершение реструк-
туризации АвтоВАЗа и выпол-
нение программы развития ком-
пании. Несмотря на выделяемую сейчас предприятию госпомощь (в 2009—2010 годах АвтоВАЗ должен получить 75 млрд руб.), Игорь Завьялов называет про-
грамму своевременной. «Предпо-
лагается, что финансовая помощь со стороны правительства будет конвертирована в акции к 2016 году. Таким образом, у компании к 2016 году не будет задолженнос-
ти», — поясняет он.
Бонусы предыдущего руковод-
ства АвтоВАЗа уже стали притчей во языцех. Есть схожий пример и за рубежом. Так, во времена спа-
сения правительством США ряда корпораций, среди которых был и автогигант General Motors, прези-
дент страны Барак Обама назвал практику выплаты руководству этих компаний огромных бону-
сов постыдной и безответствен-
ной. В результате правительством США были введены ограничения на бонусы и «золотые парашюты» до тех пор, пока компании не вер-
нут средства в казну. По мнению аналитика «ВТБ-
Капитал» Елены Сахновой, сейчас не лучший момент для введения на АвтоВАЗе бонусной программы, особенно если она потребует рас-
ходов со стороны самого предпри-
ятия. «Но если ее все же введут, то главными критериями должны стать прибыльность и достижение хороших показателей по EBITDA, к примеру снижение соотношения долга к EBITDA», — считает она.
Между тем Ольга Шес-
такова, старший менеджер PricewaterhouseCoopers по оказа-
нию консультационных услуг в области управления персоналом, отмечает, что в международной практике, несмотря на кризис, опционные программы не утра-
тили своей эффективности. «Сво-
рачивали их единицы, а с учетом роста внимания к денежным вы-
платам топ-менеджерам, ввода ограничений на них интерес к таким программам только вы-
рос», — говорит она. Она отмеча-
ет, что у опционных программ есть огромный выбор конкретных па-
раметров, позволяющих сделать ее эффективной и в нестабильной рыночной ситуации, а период в не-
сколько лет вполне достаточен для нормализации дел в компаниях, находящихся не в лучшей форме.
ДАНИИЛ ШАБАШОВ, ЕВГЕНИЯ СЕРГИЕНКО
Спасение оплатят
Для менеджмента АвтоВАЗа запустят опционную программу
3 июня правительство одобрило изменения в Генеральной схеме размещения объектов электроэнергетики до 2020 года. Генсхема является основным документом, опреде-
ляющим развитие всей энергетической отрасли. Но она неточна, ведь реальные темпы роста промышленного производства отстают от тех, которые в ней заложены, а строительство генерирующих мощностей идет опережающими темпами. Прогноз энергопотребления, на основе которого построена Генсхема, завышен, и потребители вынуждены переплачивать за неиспользованные мощ-
ности. Данный вывод подтверждается коэффициентом использования установленных мощностей.
Г
енсхема должна быть сбалансированной как в интересах по-
ставщиков, так и в интересах потребителей, а также постепенно менять структуру действующих мощностей, что поможет решить основные задачи по обеспечению надежности энергосистемы и недопущению рез-
кого скачка цен.
Проблемой остается неэффективное и изношенное оборудование в
тепловой энергетике. Существующая модель оптового рынка устроена таким образом, что все генерирующие мощности АЭС и ГЭС участвуют в рынке на приоритетной основе полными объемами с возможностью компенсации как постоянных, так и переменных затрат в 100-про-
ц
ентном объеме. Реализуемая в настоящее время программа по строи-
тельству новых мощностей еще больше усугубляет ситуацию для теп-
ловой генерации. Объем предложения более дешевой электроэнергии новых ПГУ на конкурентном рынке увеличивается, а равновесная цена снижается.
Во многих зарубежных странах генерирующие установки, работаю-
щие в режиме когенерации, имеют беспрепятственный доступ к местной электрической сети и продают выработанную электрическую энергию по расчетным тарифам, тем самым компенсируя себе затраты на про-
изводство. Однако в России вопрос приоритетного отбора тепловой генерации на рынке и оплаты ее по экономически обоснованной цене н
а электроэнергию находит поддержку далеко не у всех участников оп-
тового рынка электроэнергии и мощности.
Безусловно, главным направлением в работе энергетической отрасли я
вляется изменение структуры генерирующих мощностей путем замены новыми, экономичными и экологически чистыми генерирующими единицами. На сегодняшний день речь идет о замене около 40—50% действующей генерации, что нереализуемо в ближайшее десятилетие, в
течение которого, согласно Генсхеме, планируется ввести порядка 78 ГВт новых мощностей.
Нельзя просто вывести из эксплуатации всю генерацию, по-
строенную в советские времена, так как потребность в ней в ближайшее время сохранится. Необходимо подготовить программу по планомерно-
му выводу или возможной реконструкции старой мощности.
Для преодоления этих проблем необходимы инвестиции. В апреле 2010 года было опубликовано постановление правительства о долго-
срочном рынке мощности, определяющее основные параметры, правила участия и способ оплаты новых мощностей. Однако в данных правилах не прописаны принципы участия генерации на возобновляемых источ-
никах энергии и варианты по оплате мощности.
Взять хотя бы проекты на попутном нефтяном газе (ПНГ). В настоящее время нефтедобывающие предприятия не могут довести использование попутного газа до уровня 95%, как этого требует Мин-
природы. Для реализации мероприятий по эффективному использова-
нию ПНГ требуется строительство генерирующих мощностей. Минпри-
роды ставит в жесткие рамки топливодобывающую промышленность, вынуждая инвестировать дополнительные средства на строительство генерирующих мощностей, однако большинство инвестированных средств в существующих рыночных условиях не будет компенсировано.
Много вопросов сегодня вызывает стоимость техприсоедине-
ния к электрическим сетям. Принятые поправки в постановление правительства №861 «О порядке технологического присоедине-
н
ия» позволили защитить лишь интересы населения и организаций малого и среднего бизнеса. Технологическое присоединение круп
-
н
ых потребителей и энергоисточников, в свою очередь, расцени-
вается как сложное, и оплата рассчитывается сетевой компанией в индивидуальном порядке. Непрозрачное ценообразование приводит к
существенно отличающимся инвестиционным расходам на одинако-
вых энергетических объектах в разных регионах.
Следовательно, снизить стоимость затрат для генераторов и конеч-
ных тарифов для потребителей могут повышение прозрачности ценооб-
р
азования процесса технологического присоединения к электрическим сетям, открытая тарификация всех услуг, а также четкое разграничение зон ответственности при выполнении реконструкции и строительстве электросетевого хозяйства, которое должно быть закреплено на уровне действующих нормативно-правовых актов. Мероприятия, относящиеся к функционированию Единой национальной энергетической системы (надежность, транзит и т.д.), должны выполняться и финансироваться сетевыми организациями (в том числе за счет тарифа RAB).
«Нельзя просто вывести из эксплуатации всю генерацию»
Руководитель подкомитета по электроэнергетике комитета РСПП по энергетической политике и энергоэффективности, вице-президент ЛУКОЙЛа Александр Смирнов
de\e`\
­®¬¥®¨¥¡«¨¥
ÇÓÅËÊÂÍ؝¿Ï˟¤½ §ˆ­ËÎÏÂÒÊËÈËÀÅ؈¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ˜
Å3FOBVMU
ÌËÁÌÅνÈÅÎËÀȽÕÂÊÅÂ˾пÂÈÅÔÂÊÅÅÐÎϽ¿Š
ÊËÀËǽÌÅϽȽÇËÉ̽ÊÅŧ½ÇÎË˾ÖÅÈĽÉÀÂÊÁÅÍÂÇÏËͽ
ˆ­ËÎÏÂÒÊËÈËÀÅƘ¥ÀËÍÙ¤½¿ÙÜÈË¿ÁËÌËÈÊÅÏÂÈÙʽÜÚÉÅÎÎÅÜ
½ÇÓÅƾÐÁÂÏÌÍËÒËÁÅÏÙ¿Á¿½ÚϽ̽¬ÂÍ¿ØÆÚϽÌͽÎÎÔÅϽÊ
ʽvÀËÁد½Çˆ­ËÎÏÂÒÊËÈËÀÅŘ¿ÊÂÎÐÏÉÈÊ¿ÍË
3FOBVMUvÉÈÊ¿ÍˬËÅÏËÀ½ÉÚÏËÀËÚϽ̽ÁËÈÜ3FOBVMU
¿ÐÎϽ¿ÊËÉǽÌÅϽÈÂÎËÎϽ¿Åψ­ËÎÏÂÒÊËÈËÀÅƘv
ª½¿ÏËÍËÉÚϽÌÂvÀËÁØ
ˆ­ËÎÏÂÒÊËÈËÀÅŘ¿ÊËÎÜÏ
ÉÈÊ¿ÍË3FOBVMUvÉÈÊ¿ÍˬËÅÏËÀ½É¿ÏËÍËÀËÚϽ̽
ÁËÈÜ3FOBVMUÎËÎϽ¿Åψ­ËÎÏÂÒÊËÈËÀÅƘvÐÎϽ¿ÊËÀË
ǽÌÅϽȽÅÈÅ˾ØÇÊË¿ÂÊÊØÒ½ÇÓÅÆ¡ËÈ܈¯ÍËÆÇšŽÈËÀ˜
ʽÌÂÍ¿ËÉÚϽÌÂÁËÌÚÉÅÎÎÅŽÇÓÅÆÎËÇͽÏÅÏÎÜÁËÇĽŠ
¿ÂÍÕÂÊÅÛ¿ÏËÍËÀËÚϽ̽ÇÀËÁÐvÁË
«Оборонпром» рассчитывает через несколько лет вывести дочерний холдинг «Вертоле-
ты России» на биржу и уже сейчас стремится придать сво-
ей «дочке» черты публичной компании. До конца года со-
вет директоров «Вертолетов России» пополнится тремя независимыми директорами, а возглавит совет Денис Ман-
туров, замглавы Минпромтор-
га. Для другой своей «дочки» — Объ
единенной двигателестро-
ительной корпорации (ОДК) «Оборонпром» собирается в ближайшее время подыскать управляющего директора. До-
стойного кандидата плани-
руется отобрать посредством публичного конкурса.
Как рассказал РБК daily ис-
точник, близкий к «Вертолетам России», эта компания собира-
ется изменить структуру совета директоров. Количественный со-
став совета будет увеличен с пяти до семи или даже девяти человек, в нем появятся независимые ди-
ректора. «Для того чтобы рабо-
тать на международных рынках, требуются независимые дирек-
тора. Компания ведет подготовку к IPO, но по времени непонятно, когда это произойдет», — отме-
чает собеседник РБК daily. Ре-
организация совета произойдет до конца года. Сейчас из пяти директоров три представляют материнскую компанию «Обо-
ронпром», также в совет входит гендиректор «Вертолетов Рос-
сии» Андрей Шибитов.
Ожидается и смена главы со-
вета директоров: Александра Михеева из «Ростехнологий» должен заменить Денис Ман-
туров — бывший глава «Обо-
ронпрома», а ныне замглавы Минпромторга. Официальный представитель «Оборонпрома» не стал комментировать планы компании.
Независимые директора — редкость в компаниях оборон-
но-промышленного комплекса. «Большая часть независимых директоров, которые до сих пор бывали в советах директоров, это нужные люди для бизнеса корпораций», — говорит эксперт Центра анализа, стратегий и тех-
нологий Константин Макиен-
ко. Единственное предприятие ОПК, которое пыталось внедрить институт независимых дирек-
торов, — корпорация «Иркут». В 2004 году «Иркут» накануне IPO отдал независимым дирек-
торам пять из 11 мест в совете.
«Оборонпром» собирается усиливать и исполнительный менеджмент в своих «дочках». В ближайшие дни на сайте компа-
нии будет размещено объявление о конкурсе на занятие должности управляющего директора ОДК. Новый управляющий директор, который будет выбран до 6 сен-
тября, займется интеграцией производителей газотурбинной техники в единый комплекс.
«С понедельника мы будем проводить конкурс на занятие должности управляющего ди-
ректора холдинга. Я гендиректор везде, но также, как и в «Верто-
летах России», появится управ-
ляющий директор. Необходима концентрация», — поясняет РБК daily глава «Оборонпрома» Ан-
дрей Реус. «Смысл не в том, что мы будем выбирать директора. Мы выберем стратегию разви-
тия и его носителя», — отмечает г-н Реус.
СЕРГЕЙ КОЛОБКОВ
Кадровый призыв «Оборонпрома»
Холдинг ищет независимых директоров и управляющего для своих «дочек»
®¬«­¥¤Š¤ž»¨¨¢¯¢ª¢¦
6$3VTBMĽܿÅȽ˾ËÏǽÄÂÉÂÊÂÁÃÉÂÊϽˆªËÍÊÅÇÂÈܘÌÍŠ
ÁËÎϽ¿ÅÏÙ¾ÛÈÈÂÏÂÊÅÎÍÂÄÐÈÙϽϽÉÅÀËÈËÎË¿½ÊÅÜʽÀËÁË¿ËÉ
Î˾ͽÊÅŽÇÓÅËÊÂÍË¿ ©§ÅÛÊÜÀËÁ½ÈÛÉÅÊÅ¿½Ü
ÇËÉ̽ÊÅÜÐǽÄØ¿½ÂÏÔÏËÏÂÉνÉØÉÍÐÇË¿ËÁÎÏ¿Ë ©§Ê½ÍЊ
ÕÅÈËÌËÈËÃÂÊÅÂÎϽÏÙÅÑÂÁÂͽÈÙÊËÀËĽÇËʽˆ«¾½ÇÓÅˊ
ÊÂÍÊØÒ˾ÖÂÎÏ¿½Ò˜¿ÎËËÏ¿ÂÏÎÏ¿ÅÅÎÇËÏËÍØÉÇËÌÅžÛȊ
ÈÂÏÂÊÂÆÁËÈÃÊؾØÏÙÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂÊØ¿ÏÂÔÂÊÅÂÎÂÉÅÁÊÂÆ
ÎÉËÉÂÊϽÌËÈÐÔÂÊÅÜĽÌÍËν¡ËÇÐÉÂÊÏØÌËÏ;˿½ÈÅÎÙ
6$3VTBMÁÈÜÌÍË¿ÂÍÇÅ¿ËÄÉËÃÊØÒʽÍÐÕÂÊÅÆÌÍÅÀËÈËÎË¿½Š
ÊÅÅʽÀËÁË¿ËÉÎ˾ͽÊÅŽÇÓÅËÊÂÍË¿ˆªËÍÊÅÇÂÈܘ
ŸˆªËÍÊÅÇÂȘ˾×ÜÎÊÜÛÏĽÁÂÍÃÇÐÏÂÉÔÏ˾ÛÈÈÂÏÂÊžØÈÅ
ËÏÌͽ¿ÈÂÊØ¿±®±­ÁÈÜÌÍË¿ÂÁÂÊÅÜÌÍË¿ÂÍÇÅÅÏËÀË¿Î˾ͽÊÅÜ
žÐÁÐÏÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂÊØ3VTBMÌËÎÈÂÂÂĽ¿ÂÍÕÂÊÅÜ
ˆ°Ê½ÎÂÎÏÙËÎÊË¿½ÊÅÜÁÈÜ˾ͽÖÂÊÅÜ¿ÎÐÁÁÈÜ˾ÂÎÌÂÔÂÊÅÜ
ĽÖÅÏØʽÕÅÒÌͽ¿ÅÉØͽÎÎɽÏÍÅ¿½ÂÉÚÏËǽÇËÁÅÊÅÄ
¿ËÄÉËÃÊØÒ¿½ÍŽÊÏË¿˜vĽܿÈÜÛÏ¿6$3VTBMÁ¿Ëǽϩ§
ˆ§ÈÅÕÅÊŬ½ÍÏÊÂÍؘŸÅϽÈÅƞËÀËÉËÈË¿ËÏÉÂÔ½ÂÏÔÏËÂÎÈÅ
ˆªËÍÊÅÇÂÈ٘¾ÐÁÂÏÌÍÅÄʽÊʽÍÐÕÅ¿ÕÅÉÎϽÏÙÛĽÇËʽ
ˆ«¾½ÇÓÅËÊÂÍÊØÒ˾ÖÂÎÏ¿½Ò˜ÏËÇËÉ̽ÊÅÜÉËÃÂϾØÏÙËÕÏͽŠ
ÑË¿½Ê½Ê½vÏØÎÍо
Инвестиционный климат России с
тал меньше пугать иностранных инвесторов. Значительно большим риском участникам финансовых рынков представляется авария в Мексиканском заливе. Это видно по тому, как за последнее время вы-
росла доходность облигаций ВР по сравнению с бумагами ТНК-ВР. Ин-
весторы считают нынешнюю ситу-
ацию в ВР даже более рискованной, чем конфликт акционеров ТНК-ВР в 2008 году. По мнению экспертов, доходность бондов британской ком-
пании существенно снизится уже к осени.
За два месяца уровень доходности облигаций ВР догнал и перегнал соот-
ветствующий показатель ТНК-ВР. Сей-
час доходность бондов BP с купоном 5,25% погашением в 2013 году только на 75 базисных пунктов превышает показатель по бумагам ТНК-ВР с купо-
ном 7,25% и тем же сроком погашения. Двумя месяцами ранее доходность об-
л
игаций ТНК-ВР была выше доходнос-
ти бумаг BP на 392 базисных пункта, сообщает агентство Bloomberg.
Сейчас облигации британской нефтя-
ной компании ВР имеют более высокую доходность, чем в конце 2008 года. Тог-
да рисковая ситуация возникла в связи с конфликтом акционеров в российском совместном предприятии ТНК-ВР. Борь-
ба за контроль в компании, сопровож-
даемая обвинениями иностранных со-
трудников в промышленном шпионаже, привела к тому, что возглавлявший ком-
панию Роберт Дадли был вынужден по-
кинуть Россию. Скандальная ситуация подняла доходность облигаций ВР до 23 процентных пунктов.
Ситуация вокруг аварии в Мекси-
канском заливе пугает инвесторов значительно больше. Компания уже по-
тратила свыше 3,5 млрд долл. в попыт-
ках справиться с утечкой нефти, кото-
рая составляет порядка 60 тыс. барр. в день. Кроме того, руководство США обязало ВР выплатить компенсацию ущерба в размере 20 млрд долл. «Веро-
ятность того, что ВР потребуется боль-
ше времени, чем планировалось, чтобы локализовать разлив, создает боль-
ший риск, чем возможность перехода ТНК-ВР под контроль государства», — цитирует Bloomberg слова аналитика Union Investment Сергея Дергачева.
С момента взрыва на буровой плат-
форме облигации BP с погашением в 2013 году подешевели на 20%. При этом их доходность, по подсчетам ана-
литика «Уралсиб Кэпитал» Дмитрия Дудкина, выросла с предаварийных 2,25% до нынешних 5,63%. Доходность бондов ТНК-ВР сейчас около 5,5%. «Незначительная разница в пользу ВР есть, при том что рейтинги британцев сейчас выше, чем у ТНК-ВР», — от-
мечает эксперт. Средний рейтинг ВР на данный момент А- с негативным п
рогнозом, в то время как у ТНК-ВР стабильный ВВВ-. «Поклонники рис-
кованных стратегий сейчас советуют покупать облигации ВР — как только будет устранена утечка, они вернутся по показателям доходности на пре-
жний уровень», — уверен эксперт.
ЕВГЕНИЯ КОРЫТИНА
ВР рискованнее ТНК
Доходность облигаций британской компании выше, чем у СП
±«¯«¨°§«¦¨
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­ž§EBJMZ
¬ÍÂÄÅÁÂÊϝ¿Ï˟¤½¥ÀËÍÙ§ËɽÍË¿¿ÂÍÅÏ¿ÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ØĽ¿ËÁ½
ÅÐÃÂÌËÏͽÏÅÈÌËÔÏÅÉÈÊÍоÈÂÆʽÂÀ˽ÇÓÅÅ
ˆ¥ª¯¢ ­˜
Ÿ¸§°¬¢¯«ž¨¥ ³¥¥
ÍÐÌ̽ÇËÉ̽ÊÅƈ¥ÊÏÂÀͽ˜¿ØÇЊ
̽ÂÏÍоÈ¿ØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ¿ÏËÍËÀË
¿ØÌÐÎǽ¿ÀËÁÐ
¿ÇËÈÅÔÂΊ
Ï¿ÂÁËÉÈÊÕÏÐdzÂʽ¿ØÇÐ̽
ÎËÎϽ¿ÅÏËÏÊËÉÅʽÈÙÊËÆ
ÎÏËÅÉËÎÏÅ˾ÈÅÀ½ÓÅÆͽ¿ÊËÆ
ÏØÎÍо¾ÂÄÐÔÂϽʽÇËÌÈÂʊ
ÊËÀËÇÐÌËÊÊËÀËÁËÒËÁ½ÇËÏËÍØÆ
¿ØÌȽÔÅ¿½ÂÏÎÜοÂÍÒÓÂÊØÌˊ
ÇÐÌÇň¥ÊÏÂÀͽ˜Ï½ÇÃÂÌËÁÌÅνŠ
È
½ÎÈÙѽŠ¾½ÊÇËÉÎËÀȽÕÂÊÅÂ
˾ËÏÇÍØÏÅÅÊÂ˾ÂÎÌÂÔÂÊÊËÆ
ÇÍÂÁÅÏÊËÆÈÅÊÅÅÅÎÇÈÛÔÅÏÂÈي
ÊËÁÈÜÑÅʽÊÎÅÍË¿½ÊÅÜ¿ØÇÐ̽
ÍоÈ¿ØÒ˾ÈÅÀ½ÓÅÆͽÄÉÂÍËÉ
ÁËÉÈÍÁÍоÅËÇËÊÔ½ÏÂÈÙÊØÉ
ÎÍËÇËÉÌËÀ½ÕÂÊÅÜ¿ÀËÁÐ
¬ÍËÓÂÊÏʽÜÎϽ¿Ç½ÌËËÏÇÍØÏËÆ
ÇÍÂÁÅÏÊËÆÈÅÊÅžÐÁÂÏÊÅÃÂÀËÁˊ
¿ËÀËÇÐÌËʽÌË¿ØÇÐ̽ÂÉØÉÍоŠ
È¿ØÉ˾ÈÅÀ½ÓÅÜÉ
o`jWaj\eW222‚-$'4‚-0¦$)0./-4
©§®¥©«Ÿ°ˆµ¹»¯¡¢¨«˜
©ÅÊËÍÅϽÍÊØƽÇÓÅËÊÂ͈©½ÇÎŊ ÍÐÌ̘ªÅÇËȽƩ½ÇÎÅÉ˿Ľ܊
¿ÅÈ Ë ÏËÉ ÔÏË ¿ ¾½ÊÇ ˆŸ¯ž ˜ ¾ØÈÅ ½ÍÂÎÏË¿½ÊØ ÂÀË ÈÅÔÊØÂ
ÎÔÂϽ®ÏËÅÉËÎÏÙ½ÍÂÎÏË¿½ÊÊØÒ½ÇÏÅ¿Ë¿ÊÂͽÎÇÍØ¿½ÂÏÎܝÍÂÎÏ
ÎÔÂÏË¿ ÀŠÊ½ ©½ÇÎÅÉË¿½ ¾ØÈ ÌÍËÅÄ¿ÂÁÂÊ ¿ ͽÉÇ½Ò ÐÀËÈË¿ÊËÀË
ÁÂȽνɾÅÄÊÂÎÉÂÊοÜÄØ¿½ÂÏÚÏËÎÂÀËÇËÊÑÈÅÇÏËÉΈªË¿ËŠ
ÈÅÌÂÓÇÅÉÉÂÏÇËɾÅʽÏËɘ
Пятница, 16 июля 2010 г. № 124 (929)
žª§¥±¥ªª®¸
Прибыль Сбербанка по ито-
гам шести месяцев 2010 года по РСБУ выросла в 11 раз по сравнению с аналогичным по-
казателем прошлого года и со-
ставила 61 млрд руб. Прибыль за полугодие банк показал на фоне сокращения объемов резервирования в 3,5 раза: за первые полгода банк направил в резервы 52 млрд руб. против 181 млрд руб. годом ранее. Рас-
пускать резервы в этом году Сбербанк пока не планирует.
За прошедшие полгода Сбер-
банк показал рост чистой прибы-
ли по РСБУ на 61 млрд руб. против 5 млрд руб. годом ранее. Однако на фоне существенных показате-
лей за полгода чистая прибыль по итогам второго квартала умень-
шилась и составила 17,5 млрд руб. по сравнению с 43 млрд руб. в первом квартале. Как пояснил РБК daily директор финансового управления Сбербанка Александр Морозов, замедление роста чис-
той прибыли во втором квартале связано со значительными нало-
говыми выплатами в этот период, отчислениями в фонд страхова-
ния вкладов и в резервы, которые возросли во втором квартале за счет роста кредитного портфе-
ля. Во втором квартале Сбербанк дейст вительно повысил отчисле-
ния в резервы в 6,5 раза, до 52 млрд руб. На формирование резервов в первой половине 2009 года Сбер-
банк направил порядка 181 млрд руб., а за шесть месяцев этого года — 52,2 млрд руб.
Ранее Сбербанк прогнозиро-
вал, что пик резервов на возмож-
ные потери по ссудам в размере 12—14% кредитного портфеля будет пройден им в первом полу-
годии 2010 года, а во второй поло-
вине, при улучшении макроэконо-
мических показателей, Сбербанк может начать распускать резервы. Как пояснил РБК daily г-н Моро-
зов, в этом году Сбербанк пока не распускал резервы. «Мы хотим быть осторожными и консерва-
тивными, так как у нас нет оче-
видных подтверждений того, что все кризисные явления закончи-
лись», — сказал Александр Моро-
зов. Он также уточнил, что в этом году Сбербанк будет проводить ту же политику, что и прежде. Ос-
лабление резервирования, по его словам, будет возможным в сле-
дующем году при условии, если в банке увидят «подтверждающие сигналы».
Аналитик ФЦ «Инфина» Веро-
ника Чекина полагает, что столь серьезное увеличение расходов Сбербанка на возможные поте-
ри говорит о том, что в банке «не исключают значительного ухуд-
шения ситуации на финансовых рынках во второй половине года, и это вынуждает банк ужесто-
чать политику резервирования». Главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова, напротив, более оптимистична в оценках. «При-
быль Сбербанка по итогам пер-
вого полугодия показывает, что банку уже не нужно направлять в резервы такие суммы. Кризисный момент пройден, и теперь банк может показать своим инвесто-
рам высокий уровень операцион-
ной эффективности, который он продемонстрировал в кризис», — пояснила г-жа Орлова.
МАРИНА МАКСИМОВА, НАТАЛЬЯ СТАРОСТИНА
Сбербанк осторожничает
Он не торопится распускать резервы
Вчера ФСФР аннулировала лицензии еще шес-
ти профучастников, пять из которых — «Евра-
зия Кэпитал», «Депорт групп», ИК «Инфинити», «Импульскапитал» и «Капитал директ» — ранее были заподозрены Банком России в отмыва-
нии денежных средств. ЦБ передал в ФСФР информацию для проведения дальнейшей проверки. Причиной стало то, что компании проводили операции с признаками подозри-
тельных сделок.
Ранее глава ФСФР Владимир Миловидов со-
общал, что, по данным ЦБ, эти компании прово-
дили подозрительные операции на значительные суммы: «Мы решили ввести для них запрет на проведение всех операций с финан-
совыми инструментами». Г-н Милови-
дов пояснил, что речь идет о десятках миллионов рублей «и даже больше». Биржам были направлены предписа-
ния о запрете совершения операций в интересах этих компаний, а также их клиентов.
Основанием для вчерашнего отзыва лицензий стало то, что компании факти-
чески не вели внутренний учет в 2009 и 2010 годах: не отсылали отчеты в ФСФР, не раскрывали информацию о собствен-
ных средствах и не представляли инфор-
мацию о своем местонахождении. «Такие компании очень часто сложно найти, так как по факту они могут существовать только на бумаге. Первые попыт-
ки провести внеочередные проверки в этих компа-
ниях увенчались «успе-
хом»: компании найдены не были», — говорил ра-
нее Владимир Милови-
дов. ФСФР не может сразу аннулировать лицензии, так как существует уста-
новленная законодательством процедура, которая может длиться несколько месяцев.
Вчера РБК daily в ФСФР сообщили, что компа-
нии были проверены службой в установленном по-
рядке и «все они, по сути, являлись виртуальны-
ми». Генеральный директор инвестиционного хол-
динга «Финам» Владислав Кочетков отмечает, что сейчас на рынке существуют «десятки компаний, о которых ничего неизвестно, у них нет клиентской базы, по существу, они работают в интересах од-
ного-двух клиентов-владельцев в целях отмыва-
ния денег». По словам г-на Кочеткова, фондовый рынок действительно является одним из механизмов отмывания денег на рынке, хотя и не самым удобным. Он признал, что такие обраще-
ния поступали и в «Финам». Но репутационный ущерб в таком случае куда больше, чем доход, который может по-
лучить компания», — говорит Владислав Кочетков.
АНТОН ВЕРЖБИЦКИЙ
ФСФР продолжает зачистку
Занимающихся отмыванием компаний-пустышек
±«¯«¡©¥¯­¥¦¬«ª«©­¢Ÿ­ž§EBJMZ
®¾Â;½ÊÇÌËÁÍÐÇË¿ËÁÎÏ¿ËÉ ÂÍɽʽ ÍÂѽÈÂÀÇËĽͽ¾ËϽÈÉÈÍÁÍоÈÂÆ
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­ž§EBJMZ
Ƚ¿½±®±­
ŸÈ½ÁÅÉÅÍ©ÅÈË¿ÅÁË¿
ËÏÎÂǽÂÏËÏÍØÊǽ
ÊÂÁ˾ÍËÎË¿ÂÎÏÊØÒÐÔ½ÎÏÊÅÇË¿
ˆ¯­®¯˜¬«­Ÿ¨®'*5$)
ž½ÊLj¯Í½ÎϘËÑÅÓŽÈÙÊËËÏǽĽÈÎÜËÏÎËÏÍÐÁÊÅÔÂÎÏ¿½ÎÍÂÆÏÅÊÀË¿ØɽÀÂÊÏÎÏ¿ËÉ'JUDI
ÌËÌÍËÎÅ¿ËÏËÄ¿½ÏÙÌÍÅοËÂÊÊØÂÇÍÂÁÅÏÊØÂÍÂÆÏÅÊÀŪÂÎÇËÈÙÇËÁÊÂÆʽĽÁ'JUDIÌËÊÅÄÅÈ
ÍÂÆÏÅÊÀË¿ÐÛËÓÂÊÇЈ¯Í½ÎϽ˜ÁËÐÍË¿ÊÜ®®®¿¾½ÊÇÂÿؿËÁؽÀÂÊÏÎÏ¿½ÎËÔÈÅÊÂ˾ËÎÊˊ
¿½ÊÊØÉÅÅÍÂÕÅÈÅËÏǽĽÏÙÎÜËÏÂÀËÐÎÈÐÀ¢Ç½ÏÂÍÅʽ§ÍÅ¿ËÕ¿½ÅËÌÍÂÁÎÂÁ½ÏÂÈÜÌͽ¿ÈŠ
ÊÅܾ½Êǽˆ¯Í½ÎϘʽÌÅνȽ¿ÑÅÈŽÈ'JUDI¿©ËÎǿˆ«ÏÔÂÏؽÀÂÊÏÎÏ¿½ÌËʽÕÂÉÐÉÊÂÊÅÛ
ҽͽÇÏÂÍÅÄË¿½ÈÅÎÙ¿ØͽÃÂÊÊØÉÁÅξ½È½ÊÎËÉÌÍÂпÂÈÅÔÅ¿½ÛÖÅÉÄʽÔÂÊÅÂËÏÁÂÈÙÊØÒ
ʾȽÀËÌÍÅÜÏÊØÒÁÈܾ½ÊǽѽÇÏËÍË¿ÅÊÂÁËËÓÂÊÅ¿½ÛÖÅÉÄʽÔÅÉËÎÏÙÌËÄÅÏÅ¿ÊØÒ½ÎÌÂÇÏË¿
ÂÀËÌËÈËÃÂÊÅܘŸ¾½ÊÇÂÌËÁÔÂÍÇÅ¿½ÛÏÄʽÔÅÉËÎÏÙÀËÁË¿ËÆËÏÔÂÏÊËÎÏÅÌË©®±«Ä½ÀËÁ
Ľ½ÐÁÅÍË¿½ÊÊËÆÇËÉ̽ÊÅÂÆ,1.(ÇËÏËͽÜÌËÁÏ¿ÂÍÁÅȽÂÂÁËÎÏË¿ÂÍÊËÎÏÙ¾ÂÄǽÇÅҊÈžË
ËÀË¿ËÍËÇ©ÂÃÁÐÏÂÉǽÇĽܿÈÜÂÏÀŠÃ½§ÍÅ¿ËÕ¿½¿ËÏÔÂÏÂ'JUDIËÏÅÛÈÜÚÏËÀËÀËÁ½Îˊ
ÁÂÍýÈÅÎÙÐÏ¿ÂÍÃÁÂÊÅÜÜ¿ÊËÎϽ¿ÜÖÅÂÌËÁÎËÉÊÂÊÅÂÁËÎÏË¿ÂÍÊËÎÏÙËÏÔÂÏÊËÎÏň¯Í½ÎϽ˜
ˆÀÂÊÏÎÏ¿ËĽܿÅÈËËÊÂÌÍËÄͽÔÊËÎÏÅËÏÁÂÈÙÊØÒÎϽÏÂƽÇÏÅ¿Ë¿¾½Êǽ½Ï½ÇÃÂË¿ÂÍËÜÏÊËÆ
ÊÂÁËÎÏË¿ÂÍÊËÎÏÅÎËÁÂÍýÖÂÆÎÜ¿ËÏÔÂÏÂÅÊÑËÍɽÓÅÅ˾ËÏÊËÕÂÊÅÜÒ¾½ÊǽÎËοÜĽÊÊØÉÅ
ÎÏËÍËʽÉŘ­ž§EBJMZ
Пятница, 16 июля 2010 г. № 124 (929)
¬«¯­¢ž­¸ª«§
Торговая сеть «Седьмой кон-
тинент» реализовывала в сво-
их магазинах просроченную продукцию, постановил вчера Головинский суд Москвы. Иск против ритейлера в конце мая подало Общество защиты прав потребителей (ОЗПП). Возму-
щение покупателей вызвали восемь наименований товаров, в том числе хлеб, сардельки и блинчики, с истекшим сроком реализации. По семи позици-
ям суд вынес решение в пользу потребителей и обязал «Седь-
мой континент» изъять из про-
дажи тухлые продукты.
Две проверки «Седьмого конти-
нента» ОЗПП провело 5 февраля и 26 марта 2010 года. Инспекции под-
вергся магазин, расположенный по адресу улица Чертановская, 45а. Как выявили покупатели, ряд то-
варов на прилавках находился не-
смотря на то, что по срокам их уже нельзя было употреблять в пищу. Речь шла о хлебе «Домашний», «Геркулес» и «Бурже», сардельках «Клинские», сметане «Веселый мо-
лочник», блинчиках «Блинни Бон» и наборе к пиву и семге Netto.
На заседании суда ОЗПП пред-
ставило заключение «Центрэкс-
пертизы», из которого следовало, что «Седьмой континент» торговал просроченными товарами. Об этом свидетельствовали наклейки на про-
дукции. Помимо этого потребители приложили к делу кассовые чеки, которые доказывали факт покупки именно в магазинах «Семерки».
Как рассказала РБК daily юрист ОЗПП Мария Свиридова, суд при-
знал нарушения по семи из вось-
ми представленных товаров. «На упаковке семги дата изготовления была напечатана задом наперед с обратной стороны и была полустер-
та, — объясняет она. — Экспертиза данный вопрос никак не разъясни-
ла, поэтому суд оставил без внима-
ния этот продукт».
По словам г-жи Свиридовой, суд обязал «Седьмой континент» пре-
кратить реализацию товара с истек-
шим предельным сроком годности, а также оповестить своих покупате-
лей о факте продажи просроченных товаров на стендах «уголка потре-
бителя». Компания не комментиру-
ет не вступившие в законную силу решения суда, заявила РБК daily пресс-секретарь «Седьмого конти-
нента» Влада Баранова. Судебное решение должно быть обнародова-
но в течение пяти дней. Напомним, аналогичные пре-
тензии ОЗПП имеет и к «Пере-
крестку». В магазине на Ореховом бульваре, 15, стр. 1, покупатели нашли хлеб, горбушу и колбаски с истекшим сроком годности. Иск против ТД «Перекресток» был направлен обществом в Тверской суд Москвы, но пока он оставлен без движения.
ЕВГЕНИЯ ПЕРЦЕВА
Ароматный мир
На полках «Седьмого континента» суд нашел товары с душком
(Окончание. Начало на с. 1)
Участников рынка недвижимости не удивляет необычная специализа-
ция консультанта, который будет заниматься инноградом. «Выбор пал на эту компанию потому, что в отличие от других мировых кон-
сультантов она имеет достаточный опыт в России, — объясняет дирек-
тор по маркетингу Rodex Group Ар-
мен Маркосян. — Единственное, что может насторожить, — отсутствие у Maxmakers опыта по развитию нау-
коградов. Но справедливости ради надо отметить, что «Сколково» — проект уникальный по своему масш-
табу и функционалу, потому такого опыта нет ни у одной компании».
По словам г-на Маркосяна, «Сколково» станет первым проек-
том иннограда, который делается по госзаказу. «Та же Силиконовая долина образовывалась стихийно, ученые строили то, что им было нужно. В нашем же случае влас-
ти будут диктовать путь развития проекта», — замечает г-н Марко-
сян. Задача консультанта в данном случае — сбалансировать требова-
ния заказчика — государства — и пожелания будущих арендаторов.
Генеральный директор Penny Lane Realty Георгий Дзагуров под-
черкивает, что в российских усло-
виях сможет эффективно работать лишь компания, которая имеет опыт реализации проектов в сотруд-
ничестве с местными партнерами и понимает менталитет. «В решении такого вопроса следует опираться на мнение основных инвесторов, — от-
мечает г-н Дзагуров. — Правитель-
ством многое сделано для привле-
чения интереса таких монстров, как IBM, Microsoft, Boeing, и было бы крайне опасно, если на пути реали-
зации у них будут возникать вопро-
сы и сомнения».
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО
Американские горки для Сколкова
В первом полугодии 2010 года спрос вернулся на рынок загородной недвижимости. По подсчетам компании Chesterton, ежемесячный объем про-
даж сейчас в 2,5—3 раза превышает показатели прошлого года. Так, на самом популярном на-
п
равлении подмосковного рынка коттеджей — западном — сейчас заключается до 110 сделок, тогда как в кризисном 2009 году насчитывалось порядка 40 проданных объектов.
Восстановление интереса покупателей к заго-
родной недвижимости участники рынка отмечают со второй половины прошлого года. Сначала ак-
тивизировался спрос на объекты самых нижних сегментов, включая продажу участков без подряда, рассказывает директор по исследованиям Chesterton Александр Уточкин. «Далее всплеск продаж был от-
мечен в сегменте таунхаусов и наиболее ликвидных коттеджей, а уже в последние несколько месяцев мы наблюдаем рост интереса к предложениям с бюдже-
том от 0,8 млн до 5 млн долл.», — говорит собесед-
ник РБК daily.
Объем продаж коттеджей бизнес- и премиум-клас-
са на западе от Москвы составляет 90—110 домовла-
дений в месяц, тогда как еще год назад объем продаж составлял 35—45 домов. В то же время нынешние показатели в полтора раза отстают от докризисного уровня в 150—170 сделок, добавляют в Chesterton.
Директор департамента маркетинговых коммуни-
каций Rodex Group Игорь Заугольников замечает, что спрос за первое полугодие по сравнению с аналогичным периодом 2010 года вырос в три-четыре раза, тогда как реальные продажи — только на 77%. «Однако общее количество проектов, которые представляли интерес для потенциальных покупателей и где заключались сделки, снизилось на 20—30%. Рассматривая соотно-
шение количества сделок к общему числу проектов на рынке, мы увидим, что общая доля сделок выросла ми-
нимум в два раза», — поясняет г-н Заугольников.
Вслед за активизировавшимся спросом начали расти и цены. В Rodex Group говорят о росте сто-
имости эконом-класса на 15—25% за полгода и 10—20-процентном удорожании бизнес-класса. Сре-
ди элитных проектов больше всего увеличились цены на Рублево-Успенском и Новорижском шоссе — на 12,3 и 10,9% соответственно, подсчитали эксперты Knight Frank. В результате стоимость дорогих домов на этих направлениях достигла 6,4 тыс. и 5,1 тыс. долл. за 1 кв. м (с учетом стоимости земли).
НАТАЛЬЯ КОПЕЙЧЕНКО
Покупатели пошли за город
Объем сделок на рынке коттеджей вырос в три раза
¡¥­¢§¯«­
¡¢¬­¯©¢ª¯º¨¥¯ª«¦
ª¢¡Ÿ¥£¥©«®¯¥
$"1*5"-(3061
¥­
¥ª­« ´¢Ÿ
¡ÂÆÎÏ¿ÅÏÂÈÙÊËÍËÎÏÌËÇÐ̽Š
ÏÂÈÙÎÇËƽÇÏÅ¿ÊËÎÏÅ¿ËÄ˾Š
ÊË¿Å¿ÕÅÆÎÜÂÖ¿ÂÎÊËÆ
ÚÏËÀËÀËÁ½ÈÂÏËÉËÎϽÈÎÜʽ
¿ØÎËÇËÉÐÍ˿ʯ½ÇÏÂÉÌØÌÍËÁ½Ã¿Ê½ÕÂÉ
ÇËÏÏÂÁÃÊËÉÌËÎÂÈÇÂÌÍÂÉÅÐɊÇȽÎ툞½Í¿ÅÒ½
²ÅÈÈΘÎɽÜÀËÁ½Ð¿ÂÈÅÔÅ¿½ÛÏÎÜÊÂÎÉËϊ
ÍÜʽÎÂÄËÊËÏÌÐÎÇË¿®ØÀͽÈÅοËÛÍËÈÙÅ
ѽÇÏËÍËÏÈËÃÂÊÊËÀËÎÌÍËνÅÏËÔÏËÌËÎÂÈËÇ
Ð
ÃÂÌÍÅ˾ÍÂÈοËÅËÇËÊÔ½ÏÂÈÙÊØÂÔÂÍÏØv
ÎÂÆÔ½ÎϽÉĽǽÊÔÅ¿½ÛÏÎÜͽ¾ËÏØÌËËÄÂÈÂÊŠ
ÊÅÛÏÂÍÍÅÏËÍÅÅÅËÎÂÊÙÛÌËÎÂÈËÇ¿¿ËÁÅÏÎÜ¿
ÚÇÎÌÈнϽÓÅÛ«ÁʽÇË¿ÓÂÈËÉÌËÍØÊÇÐܾØ
ÀË¿ËÍÅȽËÔÂÏÇËÆÎÂÀÉÂÊϽÓÅÅÅĽ¿ÅÎÅÉËΊ
ÏÅÐÍË¿ÊÜÎÌÍËνËÏǽÔÂÎÏ¿½ÌÍÂÁÈËÃÂÊÅÜ
ŸÌËÎÂÈǽÒÌÍÂÉÅÐɊÅÈÛÇΊÇȽÎνÊË¿ØÒ
ǽÔÂÎÏ¿ÂÊÊØÒÌÍÂÁÈËÃÂÊÅÆÌͽÇÏÅÔÂÎÇÅÊÂÌˊ
Ü¿ÈÜÂÏÎܬËÚÏËÉÐÌËÇÐ̽ÏÂÈÙÎÌÂÕÅÏÎÁÂȽÏÙ
οËƿؾËÍÌÍÅÚÏËÉËÁÊËÄʽÔÊËÌÍÂÁÌËÔÅϽÜ
Ľ¿ÂÍÕÂÊÊØÂÅÈžÈÅÄÇÅÂÇÑÅʽÈÙÊËÆÎϽÁÅÅ
ÌÍËÂÇÏØÅÎϽ¾ÅÈÙÊËÀËÁ¿ÂÈËÌÂͽÏ½ÇÅÒ
ÌÍÂÁÈËÃÂÊÅÆʽÎÂÀËÁÊÜÕÊÂÉÍØÊÇÂÂÁÅÊÅÓØ
±«¯«¥¯­Š¯®®
¥ÎÇÅLj®ÂÁÙÉËÉÐÇËÊÏÅÊÂÊÏИËÌÍËÎÍËÔÂÊÊØÒÌÍËÁÐÇϽÒʽÌÍÅȽ¿Ç½Ò¾ØÈÅÂÖ¿ÀËÁÐ
ÊËÏËÀÁ½ÌËÏ;ÅÏÂÈÅ¿ÎÐÁÂÊÂÎÉËÀÈÅÌÍÂÁËÎϽ¿ÅÏÙÁËÎϽÏËÔÊØÒÁËǽĽÏÂÈÙÎÏ¿
±«¯«$"1*5"-(3061
Вчера на российском фон-
довом рынке в течение сессии среди игроков рос пессимизм. Важных негативных новостей было достаточно. В числе основ-
ных — известия от ФРС США о снижении прогноза по росту экономики США в 2010 году до 3—3,5% и от государственного бюро статистики КНР о росте ВВП Китая во втором квартале текущего года на 10,3%, тогда как кварталом ранее прирост со-
ставил 11,9%. После нескольких неудачных попыток закрепить-
ся выше уровня сопротивления 1370 пунктов индекс ММВБ уверенно пошел вниз, и даже хо-
рошие данные с американского рынка труда не смогли остано-
вить «медведей».
По итогам торговой сессии 15 июля индекс ММВБ упал на 1,35%, до 1340,2 пункта, РТС потерял 0,62% и достиг отметки 1403,33 пункта. Объем торгов акциями на ФБ ММВБ составил 51,53 млрд руб.
Наиболее ликвидные бумаги банковской отрасли, несмот-
ря на сильные результаты JP Morgan Chase, были в четверг не в фаворе. Даже сообщение Сбербанка об увеличении кре-
дитного портфеля и росте чис-
той прибыли по РСБУ за первое полугодие до 60,7 млрд руб. про-
тив 5,3 млрд руб. годом ранее не смогло привести к росту коти-
ровок — они просели на 1,55%. Ненамного лучше выглядел ВТБ (-1,13%), которому снова не уда-
лось закрепиться выше отметки 8 коп./акция.
Бумаги нефтегазового сек-
тора подешевели: «Сургутне-
фтегаз» потерял в цене 1,74%, «Газпром нефть» — 2,11%, «Роснефть» — 1,92%, пре-
фы «Транснефти» — 3,63%, ЛУКОЙЛ — 1,11%, а «Газ-
пром» — 0,69%. Котировки последнего так и не смогли за-
крепиться выше важного для инвесторов уровня 160 руб./ак-
ция, и теперь продажи уносят их к 155 руб./акция.
В металлургическом секто-
ре аутсайдером стала «Полюс Золото», хотя цены на выпус-
каемый компанией металл не-
много подросли. Котировки компании к концу дня упали на 1,77%, «Полиметалл» огра-
ничился потерей 0,2%. Неваж-
но выглядела «Распадская», сообщившая о прекращении отгрузки угля на экспорт на не-
определенный срок. По итогам сессии ее капитализация сокра-
тилась на 1,31%, «Белона» — на 0,62%, «Мечела» — на 1,23%. ГМК «Норильский никель» и «Северсталь» потеряли 1,55 и 0,86% соответственно.
МАКСИМ ЗВЯГИНЦЕВ,
Quote.ru
УТОЧНЕНИЕ. Во вчерашнем номере РБК daily была допущена техничес-
кая ошибка. По итогам перво-
го полугодия 2010 года чистая прибыль Транскредитбанка по РСБУ достигла 2,1 млрд руб. против 1,8 млрд руб. годом ранее.
Y_Zcw[ eW hsefb
«Быки» выбились из сил
ghfZef_ WeWc`j`bfY
Данные из США не добавили оптимизма
Оптимистичное начало тор-
гов в четверг не получило про-
должения, и российский рынок завершил сессию преимущест-
венно в красной зоне. Продав-
цов поддержали противоречи-
вые макроэкономические дан-
ные из США, опубликованные во второй половине дня. В пят-
ницу тенденция к снижению может продолжиться, однако в целом, по мнению аналитиков, игроки попытаются продол-
жить рост.
Аналитик компании «Атон» Елена Кожухова отметила, что к концу торговой сессии россий-
ские фондовые индексы измени-
ли оптимистичные настроения, преобладавшие в течение боль-
шей части сегодняшних торгов, на противоположные и показали от-
рицательную динамику. Как по-
казала опубликованная перед открытием американских торгов статистика, количество первич-
ных обращений за пособиями по безработице за прошлую неделю снизилось с 458 тыс. до 429 тыс., что оказалось лучше прогнозов, однако общее количество обра-
щений за неделю с окончанием в июне увеличилось с 4434 до 4681 тыс. Промышленное про-
изводство в июне неожиданно выросло на 0,1% (ожидалось снижение на 0,1%), а индекс про-
изводственной активности ФРБ Филадельфии в июле снизился с 8 до 5,1 пункта, в то время как прогнозировался рост до 10 пун-
ктов. В середине наших торгов американский банк JP Morgan сообщил о лучших, нежели ожи-
далось, результатах деятельнос-
ти за второй квартал. Данные из США, таким образом, поступили весьма противоречивые.
Если в понедельник—втор-
ник рынок вырос на 4,5—5%, то в среду и четверг по итогам торгов изменения были мини-
мальными, отмечает управля-
ющий активами ИК «Грандис Капитал» Андрей Толсто-
усов. В пятницу он ожидает не-
большой фиксации прибыли, поскольку краткосрочных ин-
весторов может напугать стаг-
нация среды—четверга. Однако, как отмечает эксперт, вероятнее всего на следующей неделе ры-
нок продолжит рост. После непродолжительного роста в ожидании хороших от-
четностей компаний на рынке появились продажи, однако на не очень хорошей статис-
тике рынок уходит вниз, пока в рамках коридора, коммен-
тирует ситуацию эксперт Rye, Man & Gor Securities Карен Исаджанян. Рынок остается очень волатильным и торгует-
ся на низких объемах, что го-
ворит прежде всего о высокой спекулятивной составляющей, отметил он.
Заместитель начальника отдела доверительного управ-
ления Абсолют Банка Иван Фоменко отметил: «Рынок ленив — нет ни желания, ни идей, которые способствовали бы более заметным движениям фондовых индикаторов. Опре-
деленные надежды можно воз-
лагать на корпоративную от-
четность. Она-то скорее всего сможет активизировать рынки, однако вряд ли такой рост ста-
нет трендом. Наиболее вероят-
ны спекулятивные сделки». ТАТЬЯНА РОМАНОВА,
Quote.ru
Пятница, 16 июля 2010 г. № 124 (929)
§«¯¥­«Ÿ§¥
¡½ÊÊØÂÌËÎËÎÏËÜÊÅÛʽuÉÎÇ
¡ÂÊÂÃÊؽÀÍÂÀ½ÏØ ©ÈÍÁ ¥ÄÉ
Íо
ÉÈÍÁÍо
«ÎϽÏÇÅʽÇËÍÍÎÔÂϽҿ³ž­± ­ËÎÎÅÜ Š
©ËÎÇ¿½ Š
¡ÂÌËÄÅÏؾ½ÊÇË¿¿³ž­± ®½ÈÙÁËËÌÂͽÓÅƳžÎ¾½ÊǽÉÅ Š
¤ËÈËÏË¿½ÈÛÏÊØÂÍÂÄÂÍ¿Øʽ
®ÍÂÁÎÏ¿½¿ÏËÍÀË¿ËÆÎÅÎÏÂÉ §«Š«±¤ ®ÐÉɽÍʽܮ´¬¥±Ë¿ ÉÈÍÁÁËÈÈ ®Ï½¿ÇÅ ÀËÁË¿ØÒ
©ÂÃÁÐʽÍËÁÊØÆÍØÊËÇ
-*#0364%0WFSOJHIU ­ËÎÎÅ܊ 645SFBTVSJFT ®Ï½¿ÇÅÍоÈ¿ØÒ©ž§
©ž§0OMJOFPWFSOJHIU
.*#*%ÁÂÊÙ
.*#03ÁÂÊÙ
¥ÎÏËÔÊÅÇųž­±­ž§#MPPNCFSH
§«¯¥­«Ÿ§¥ª¨¥´ª«¦Ÿ¨»¯¸
®ÌÍËÎÍо ¬ÍÂÁÈÍо
ª½È64% ª½È&63 ¥ÎÏËÔÊÅÇ­ž§
¬­« ª«¤¸§°­®«ŸŸ¨»¯
ʽ ¬ËÏÂÊÓ½¾Î
64%36# Š
&6336# Š
&6364% Š
¥ÎÏËÔÊÅÇ­ž§
'03&9 Ÿ½ÈÛϽ ¯ÅÇÂÍ §ÐÍÎ ¥ÄÉ
¢¿ÍËÁËÈȽͮµ &6364% ±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ÁËÈȽͮµ (#164% ¡ËÈȽͮµÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ 64%+1: Š
¡ËÈȽͮµÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ 64%$)' Š
¢¿ÍËÑÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀË¿ &63(#1 ¢¿ÍËÜÌËÊÎǽÜÅÂʽ &63+1: ¢¿ÍËÕ¿ÂÆÓÑͽÊÇ &63$)' Š
¥ÎÏËÔÊÅÇ#MPPNCFSH
§°­®¸Ÿ¨»¯³ž­± Ÿ½ÈÛϽ §ÐÍÎÍо ¥ÄÉÍо
¿ÎÏͽÈÅÆÎÇÅÆÁËÈÈ½Í Š
ÄÂ;½ÆÁýÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï ÍÉÜÊÎÇÅÆÁͽÉĽ
žÂÈËÍÐÎÎÇÅÆÍоÈÙĽ
žËÈÀ½ÍÎÇÅÆÈ¿ žÍ½ÄÅÈÙÎÇÅÆÍÂ½È Š
ŸÂÊÀÂÍÎÇÅÆÑËÍÅÊÏĽ
Š
ŸËÊ­ÂÎÌоÈÅÇŧËÍÂÜĽ
¡½ÏÎǽÜÇÍËʽĽ
¡ËÈȽͮµ ¢¿ÍË ¥ÊÁÅÆÎǽÜÍÐÌÅÜĽ
Š
§½Ä½ÒÎÇÅÆÏÂÊÀÂĽ
§½Ê½ÁÎÇÅÆÁËÈÈ½Í Š
§ÅÍÀÅÄÎÇÅÆÎËÉĽ
§ÅϽÆÎÇÅÆÛ½ÊÙĽ
¨½Ï¿ÅÆÎÇÅÆÈ½Ï ¨ÅÏË¿ÎÇÅÆÈÅÏ ©ËÈÁ½¿ÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÍÐÉØÊÎÇÅÆÈÂÆĽ
ªË¿ØÆÏÐÍÇÉÂÊÎÇÅÆÉ½Ê½Ï Š
ªËÍ¿ÂÃÎǽÜÇÍËʽĽ
¬ËÈÙÎÇÅÆÄÈËÏØÆĽ
®¡­ ®ÅÊÀ½ÌÐÍÎÇÅÆÁËÈÈ½Í ¯½ÁÃÅÇÎÇÅÆÎËÉËÊÅĽ
¯ÐÍÂÓǽÜÈÅͽ °Ä¾ÂÇÎÇÅÆÎÐÉĽ
°ÇͽÅÊÎǽÜÀÍſʽĽ
±ÐÊÏÎÏÂÍÈÅÊÀ®§ËÍËȊ¿½ ´ÂÕÎǽÜÇÍËʽĽ
Š
µ¿ÂÁÎǽÜÇÍËʽĽ
µ¿ÂÆÓ½ÍÎÇÅÆÑͽÊÇ ºÎÏËÊÎǽÜÇÍËʽĽ
»ÃÊ˽ÑÍÅǽÊÎÇÅÆÍÚÊÁĽ
Š
¼ÌËÊÎǽÜÅÂʽĽ
¥ÎÏËÔÊÅdzž­±
¡«¨ «Ÿ«¦ ­¸ª«§
ŸØÌÐÎÇ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÂËÑÂÍϽ ®Í¿Ä¿ÊËÉ ¡ËÒËÁÊËÎÏÙÀËÁ
§ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØÂ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¥£§ ª§ž½ÕÊÂÑÏÙ ±§®ÅÎÏÂɽ ž½Êǟ¯ž ž½ÊǬÂÏÍËÇËÉÉÂÍÓ Ÿž¡¬¬ž«Š ŸÊÂÕÌÍËɾ½ÊÇ Ÿ¯žŠ¨ÅÄÅÊÀ±ÅʽÊÎ ©¢´¢¨ ©ÂÔÂȞ«Š ©©§ž«Š ©ËÎÚÊÂÍÀË ©­®§»À½ ª¨©§ž«Š ª«Ÿ¯º§ž«Š ­½ÆÑѽÆÄÂʾ½ÊÇ ­£¡ ­ËÎÎÂÈÙÒËľ½ÊÇ ®Â¿ÂÍÎϽÈٞ«Š ºÈÂÉÂÊϨÅÄÅÊÀ §ËÍÌËͽÏÅ¿ÊØ¿ÍË˾ÈÅÀ½ÓÅÅ .%.#"/, 4*45&."$"1*5"- 4*45&."$"1*5"- ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©ŸžXXXNJDFYSV
#MPPNCFSH
ž¨¥£¦µ¥¢­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ ¡½Ï½ «¾×ÂÉ¿ØÌÐÎǽ ®ÍËÇ
ÌËÊËÉÅʽÈР˾ͽÖÂÊÅÜ
ÏØÎÍо ÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ªË¿½ÜÌÂÍ¿ËÄËÔʽÜÇËÉ̽ÊÅÜ¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ž½ÊÇ­ËÎÎÅÜ¿ §Ð¾½ÊÙÚÊÂÍÀË¿ ­«®®§¯Š§½ÌÅϽȿ ºÊÂÍÀËÅÊ¿ÂÎϊ¿ ®«®¯«¼Ÿµ¥¢®¼­¤©¢¶¢ª¥¼¥¬« µ¢ª¥¼
¡½Ï½ «¾ÈÅÀ½ÓÅÜ «¾×ÂÉÚÉÅÎÎÅÅ ®ÍËÇ
ÏØÎÍо ˾ͽÖÂÊÅÜÁÊÅ
­½ÄÉÂÖÂÊÅÜ ŸºžŠÈÅÄÅÊÀ¿ ¬ËÀ½ÕÂÊÅÜ ¨ÅÌÂÓǽÜ˾ȽÎÏÙ¿ Š
©ËÏËÍËÎÏÍËÅÏÂÈي±ÅʽÊο Š
¥ÎÏËÔÊÅÇ­ž§
¯«Ÿ­ª¸¦ ­¸ª«§
§ËÊÏͽÇÏ ¬ËÎÈ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ «¾×ÂÉ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÚÊÂÍÀËÊËÎÅÏÂÈÅ *$&#SFOU$SVEF ¿ÀÐÎÏ
Š /:.&9Š-JHIU4XFFU0JM ®ÂÊÏܾÍÙ Š /:.&9Š)FBUJOH0JM ®ÂÊÏܾÍÙ Š /:.&9Š/BUVSBM(BT ¿ÀÐÎÏ
±ÙÛÔÂÍÎØʽÉÂϽÈÈØ /:.&9Š$PQQFS ¿ÀÐÎÏ
Š ±ÙÛÔÂÍÎØʽÁͽÀÉÂϽÈÈØ /:.&9Š(PME «ÇÏܾÍÙ
­¯®'0354Š(0-% ®ÂÊÏܾÍÙ Š ­¯®'0354Š(0-% ¡Âǽ¾ÍÙ /:.&9Š1BMMBEJVN ®ÂÊÏܾÍÙ /:.&9Š1MBUJOVN «ÇÏܾÍÙ
/:.&9Š4JMWFS ®ÂÊÏܾÍÙ
Š ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
#MPPNCFSH
­¸ª«§ §³¥¦
¥¯« ¥¯«­ «Ÿ­«®®¥¦®§¥©¥§³¥¼©¥ ºÉÅÏÂÊÏ ¬ËÎÈÂÁÊÜÜ ¥ÄÉ ©½ÇÎ ©ÅÊ ¡ËÒËÁÊ ¬ÍËÀÊËÄ ¬ËÏÂÊÓ 1&
Î
ÁÂÈǽ ĽÊÂÁĽÊÂÁ ÀËÁ ʽÀËÁ ¥ÊÁÂÇÎØ ¥ÊÁÂÇέ¯® Š Š
¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž Š Š Š Š
±«ª¡«Ÿ¼ž¥­£©©ŸžÍо
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÄÌÍËÉ Š ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ­ÐÎ ÅÁÍË Š ¥ª¯¢­­«¢º® Š ²ËÈÁÅÊÀ©­®§ Š ±®§¢º® Š ËÏÍ
« §Š Š ©ËÎºÊ Š ŸËÈÃÎǽܯ § Š Š « §Š Š ¥ÍÇÐÏÎÇºÊ ©­®§®Â¿ÂÍÊËÀ˧½¿Ç½Ä½ Š ËÏÍ
§Ð¾½ÊÙºÊ Š ËÏÍ
« §Š Š « §Š Š « §Š Š ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ¬ËÈÛΤËÈËÏË Š ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ Š ®Â¿ÂÍÎϽÈÙ Š ËÏÍ
©©§ Š ª¨©§ Š ¯©§ Š ËÏÍ
´ÂÈܾÅÊÎÇÅÆ©§ Š Š Š ¬ËÈÅÉÂϽÈÈ Š ©¢´¢¨ Š ´ÂÈܾÅÊÎÇÅƯ¬¤ Š ²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ÇÍËÊ Š °Í½ÈǽÈÅÆ ©½ÕÅÊËÎÏÍËÂÊÅ Ÿ¯«Ÿ¤ÌÍ Š Š Š
¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ®Å¾ÅÍÙ¯ÂÈÂÇËÉ Š ŸËÈÀ½¯ÂÈÂÇËÉ Š ­ž§¥® Š ËÏÍ
­ËÎÏÂÈÂÇËÉÌÍ °Í½È®¿ÜÄÙ¥Ê Š ©¯® Š ­ËÎÏÂÈÂÇËÉ Š Š Š ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ Š ž½ÊÇÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅŊ Š ž½Êǟ¯ž Š Š ËÏÍ
ž½ÊǟËÄÍËÃÁÂÊÅ Š ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅŊÌÍ Š ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ Š Š ËÏÍ
©½ÀÊÅÏ Š Š ®ÏÍËÅÏÂÈÙÎÏ¿ËÅÎÏÍËÆɽÏÂÍŽÈØ ÍÐÌ̽§ËÉ̽ÊÅƬ¥§ Š Š Š
®ÅÎÏÂɽŠ ½ÈÎ Š Š ËÏÍ
ÍÐÌ̽¨®­ Š ¬ÍËÔ ©¥§­«ª Š Š Š Š Š
®«Ÿ¥ª¯¢² Š Š Š Š Š
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ©©ŸžXXXNJDFYSV
­ž§
­¯®§¨®®¥´¢®§¥¦ÁËÈÈ
ªÂÑÏÙÅÀ½Ä ½ÄÌÍËÉ Š ¨°§«¦¨ ž½ÕÊÂÑÏÙ Š °Ñ½ÊÂÑÏÂÒÅÉÌÍ Š ­½Î̽ÁÎÇ½Ü Š ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ­ÐÎ ÅÁÍË ±®§¢º® Š ËÏÍ
©­®§³ÂÊÏͽŬÍÅ¿ËÈÃÙÜ Š Š Š ©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ ªËͪÅÇÂÈÙ ©§ Š ²ÅÉÅÜÅÊÂÑÏÂÒÅÉÅÜ ±½ÍÉÎϽÊÁ½ÍÏ ¯ÂÈÂÇËÉØÅÉÂÁŽ ³ÂÊÏͯÂÈÂÇËÉ Š ¯Í½ÊÎÌËÍÏ ÚÍËÑÈËÏ Š ªË¿ËÍËÎÎÅÆÎÇÅÆ©¯¬ Š ž½ÊÇÅ ®¾Â;½ÊÇ­ËÎÎÅÅ Š ¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ ÌÏÂÔʽÜÎÂÏÙ Š ËÏÍ
®ÅÊÂÍÀÅÜ Š ¡½ÊÊØÂÌËÌÍËÀÊËĽÉÓÂÊÅÌËÏÂÊÓŽÈÐÊÂÁËÈÃÊؾØÏÙÅÎÏËÈÇË¿½ÊØǽÇÅÊÑËÍɽÓÅÜÎËÁÂÍýֽÜÍÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÅ
ÌËÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÜÉ
¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­¯®XXXSUTSV
­ž§
®­«´ª¸¦ ­¸ª«§
­¯®'0354±¹»´¢­®¸
¥ÊÎÏÍÐÉÂÊÏ ¡½Ï½ÅÎÌËÈÊÂÊÅÜ ¬ËÎÈÍо ¥ÄÉ
$).'Š Š
(";3Š (.,3Š (.,3Š Š
-,0)Š Š
1-;-Š Š
304/Š Š
354Š 354Š Š
3544Š Š
4#13Š Š
4#3'Š Š
4/(3Š Š
46("Š 5"5/Š 53/'Š Š
634*Š Š
75#3Š Š
¥ÎÏËÔÊÅÇ­¯®XXXSUTSV
¡¢ª¢£ª«Š§­¢¡¥¯ª¸¦ ­¸ª«§
Ÿ¨»¯ª¸¦ ­¸ª«§
Несмотря на хорошие мак-
роэкономические показатели, свидетельствующие о восста-
новлении российской экономи-
ки, давление на некоторые от-
расли со стороны государства начинает усиливаться, и все это заставляет экспертов крупных инвестдомов более вниматель-
но подходить к оценке бумаг ряда российских компаний.
Так, аналитики ING ожида-
ют, что, несмотря на решение правительства сократить нало-
говые каникулы для месторож-
дений в Восточной Сибири и перспективы повышения НДПИ в 2011 году, каникулы для новых проектов продлятся, в том чис-
ле и для каспийского проекта ЛУКОЙЛа, что могло бы пози-
тивно отразиться на цене акций компании. Эксперты отмечают, что за время, пока в отрасли до-
минируют в основном государ-
ственные компании, было раз-
работано лишь несколько новых месторождений и Россия столк-
нется с неминуемым снижением добычи нефти. Поэтому сущес-
твуют все предпосылки для со-
здания правительством равных условий для государственных и негосударственных компаний. ЛУКОЙЛ, являясь крупнейшей в России негосударственной нефтяной компанией, как никто другой сможет извлечь выгоду из складывающейся ситуации. Эксперты ING повысили целе-
вую цену ЛУКОЙЛа до 55 долл. за акцию, оставляя рекоменда-
цию «держать». Основываясь на относительной оценке, аналити-
ки считают, что ЛУКОЙЛ более инвестиционно привлекателен, чем его аналоги «Роснефть» и «Газпром».
По мнению аналитиков Raiffeisen Research, дальнейший рост «Роснефти» полностью за-
висит от развития Восточной Сибири и действия в этом ре-
гионе специальных налоговых и экспортных послаблений. 1 июля нулевая экспортная п
ошлина, действовавшая с де-
кабря 2009 года, был замене-
на пониженной пошлиной с коэффициентом 0,45 при цене отсечения 50 долл./барр. Это значит, что теперь «Роснефти» придется платить дополнитель-
но около 260 млн долл. в год. В итоге экономисты Raiffeisen Research понизили целевую цену акций «Роснефти» до 9,1 долл., сохранив рекомендацию «по-
купать». Между тем аналити-
ки отмечают, что компания на данный момент является ос-
новным претендентом на раз-
работку месторождений Требса и Титова, которые могут приба-
вить 7% к запасам категории 1P, и единственным поставщиком нефти в Китай с заключенным долгосрочным контрактом на поставку 15 млн т нефти в год в течение ближайших 20 лет.
Аналитики Альфа-банка счи-
тают, что, несмотря на сни-
жение инфляции в последние несколько месяцев, медлен-
ный рост потребительских цен имеет краткосрочный характер и изменит свое направление с ускорением роста российской экономики. Прогноз инфляции, превышающей средний уровень для развивающихся стран, обе-
щает выигрыш продовольствен-
ным сетям, так как ускоренный рост цен поддержит продажи LFL и маржу, если операторам удастся сдержать рост расхо-
дов, особенно на оплату труда. Аналитики сохранили рейтинг «по рынку» для российского сектора розничной торговли продуктами питания, посколь-
ку цены акций уже учитывают ожидаемую в 2011 году при-
быль. Эксперты рекомендуют инвестировать в сектор через акции «Магнита» и «Дикси», имеющие потенциал роста 22 и 20% соответственно. Они по-
высили рейтинги этих акций до «выше рынка», оставив пре-
жний рейтинг GDR «Магнита» и «по рынку» — Х5.
ИННА БУХАРОВА, Quote.ru
ФРС США обновила свой прогноз по экономике страны. Как сообщили представители ФРС, они опасаются, что кризис в Европе может негативно отра-
зиться на росте экономики США, а также на перспективах трудоустройства аме-
риканских граждан. ФРС ожидает роста экономики США в 2010 году на 3—3,5% ВВП. Этот показатель меньше, чем опуб-
ликованный в апреле, когда прогнозиро-
вался рост на 3,2—3,7%.
Директор по анализу финансовых рынков и макроэкономики УК «Аль-
фа-Капитал» Владимир Брагин от-
метил, что коррекция прогнозов ФРС обусловлена ухудшением выходящих в последнее время макроданных, а так-
же ростом неопределенности, связан-
ной с долговыми проблемами еврозоны и возможным охлаждением экономики Китая. При этом ФРС по-прежнему при-
держивается оптимистичного сценария, отмечая, что гладким восстановление не будет и периоды ускорения роста будут чередоваться с его замедлением. «Соб-
ственно, если исходить из этой логи-
ки, то наблюдаемое сейчас ухудшение показателей темпов восстановления экономики не должно восприниматься как окончание тренда на восстановле-
ние», — подчеркнул г-н Брагин.
Многие эксперты сходятся во мнении, что большинство катализаторов рос-
та экономики США уже сработало и их действие иссякло. В результате прогнозы по росту ВВП и другим экономическим показателям Америки на будущие пери-
оды представляются теперь экспертам более сдержанными, чем раньше.
Недавно аналитики BofA Merrill Lynch понизили свой прогноз роста гло-
бального ВВП на 2011 год с 4,3 до 4,2% и заодно — экономики США, состав-
ляющей примерно четверть мирового ВВП. Прогноз по США на 2010 год был снижен с 3,2 до 3% и с 3,3 до 2,6% — на 2011-й. Вместе с тем эксперты полагают, что в США существует вероятность мед-
ленного роста, а не W-образной рецес-
сии. «Ряд показателей свидетельствует о существовании вероятности рецессии в США в следующем году, но в целом ратуют за более медленный рост, но не двойное дно», — подчеркнули специа-
листы. В стане оптимистов в последнее время, пожалуй, был лишь МВФ, выпус-
тивший на минувшей неделе обзор World Economic Outlook, в котором повысил прогноз роста экономики США на 2010 год с апрельских 3,1 до 3,3%. Прогноз по росту ВВП США на 2011 год был повы-
шен с 2,6 до 2,9%. Наконец, популярной нынче в стане экономистов темой является проведение параллелей между проблемами в США и еврозоне и выявление степени влияния кризиса в европейском регионе на эконо-
мику США. Аналитики BofA Merrill Lynch отмечают, что проблема муниципальных долгов в США очень серьезна, однако при-
зывают не сравнивать США со странами PIGS, считая это некорректным хотя бы по-
тому, что у Америки намного более низкий долг и трудности дефицита, чем у Греции или остальных периферийных стран евро-
зоны. «Бюджетный дефицит Греции со-
ставляет 13,6% ВВП, что значительно хуже аналогичного показателя любого из штатов Америки», — подчеркивают эксперты.
ЕЛЕНА ХРУПОВА, Quote.ru
ghfZef_s n\e Wbn`a
Аналитики сравнили ЛУКОЙЛ с «Роснефтью»
Y lfbki\
Европа тянет вниз экономику США
Пятница, 16 июля 2010 г. № 124 (929)
§«¯¥­«Ÿ§¥
«ÏÇÍØÏØ  ª  ªŠºÇÎÏÍÅÉ 
Š §ž½ÍΧ½ÌÅÏ½È §ž­®Š¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȰ§ ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȝÇÓÅÅ  Š ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȫ¾ÈÅÀ½ÓÅŬÈÛÎ « ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȩÂϽÈÈÐÍÀÅÜ  Š Š ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȮ¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š Š ÈÙѽŠ§½ÌÅϽȺÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ  Š Š ÈÙÜÊέ«®ª«°Ìͽ¿ÈÂÊŝÇÏÅ¿½ÉÅ ÈÙÜÊέ«®ª«u«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ÈÙÜÊέ«®ª«uÇÓÅÅ  Š ÈÙÜÊέ«®ª«u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ÈÙÜÊέ«®ª«ŠÇÓÅÅÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ  Š Š Š ÈÙÜÊέ«®ª«ŠÇÓÅÅÊÂÎØÍÙ¿ØÒÇËÉ̽ÊÅÆ  ÏËʊÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÏËÊu±ËÊÁ½ÇÓÅÆ  Š ÏËÊu±ËÊÁξÂÍÂÃÂÊÅÆ ® Š žÍËÇÂÍÇÍÂÁÅÏÎÂÍ¿Åΰ§ ž§®u±ËÊÁÀËÈоØÒÑÅÕÂÇ  Š Š ž§®¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š ž§®u±ËÊÁÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØÒ½ÇÓÅÆ  Š ž§®Š±ËÊÁª½ÓÅËʽÈÙÊØÒ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « Ÿ¯ž°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ Ÿ¯žu±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅÌÈÛÎ « Ÿ¯žu¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š Ÿ¯žu±ËÊÁ§½ÄʽÔÂÆÎÇÅÆ « Ÿ¯žu±ËÊÁÇÓÅÆ  Š ½ÄÌÍËɾ½ÊÇv°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š ½ÄÌÍËɾ½ÊÇuÇÓÅÅ  Š ½ÄÌÍËɾ½ÊÇu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¥ÊÏÂÍÑÅʧ¬¥¯¨°§ ¥ÊÏÂÍÑÅʯ¢¨¢§«©  ¥ÊÑÅʽ°§ ¥ÊÑÅʽŠ±ËÊÁ½ÇÓÅÆ  Š Š
§½ÌÅϽȷ°Ìͽ¿ÈÂÊŽÇÏÅ¿½ÉÅ°§ §½ÌÅϽȷu¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ÊØ¿ÈËÃÂÊÅÜ  §½ÌÅϽȷŠ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
Š §½ÌÅϽȷŠÇÓÅÅ 
Š §½ÌÅϽȷŠ®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
Š §ÚÌÅϽȺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ž½ÄË¿ØÆ 
Š ¨Å¾Í½§½ÌÅϽȰ§ ¨Å¾Í½u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š Š ¨Å¾Í½u±ËÊÁ½ÇÓÅÆ  Š Š ¨Å¾Í½Š¬ÂÊÎÅËÊÊØÆǽÌÅÏ½È ® ¨ÅÁÂÍ ®ÏͽÒË¿ØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ « Š ½ÄË¿½ÜÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÎÏي«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « ¨ËÉËÊËÎË¿ ¨ËÉËÊËÎË¿ ® Š ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅϽȩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ©½ÇοÂÈȧ½ÌÅÏ½È ® Š ©½ÇοÂÈȺÊÂÍÀË  ¬ÂÍ¿ØÆÑËÊÁÑËÊÁË¿ ± Š «± ¥Ê¿ÂÎÏ°§ ¬ÂÏÍ®ÏËÈØÌÅÊ  ­ÐÎÎÇÅ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «± ¥ªŸ¢®¯u®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® ±ËÊÁ  Š Š
¥ÊÑͽÎÏÍÐÇÏÐͽ  Š Š Š
«ÏÇÍØÏÅ°§ «ÏÇÍØÏÅÂu«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ « «ÏÇÍØÏÅÂuÇÓÅÅ  Š «ÏÇÍØÏÅÂu¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š ¬½ÈȽÁ½ºÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ Í½Ê½Ï ® Š Š ¬ÂÊÎÅËÊÊØÆ­ÂÄÂÍ¿ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆÍÂÄÂÍ¿ ® ¬ÅËÊÂͥʿÂÎÏÉÂÊÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ®ÉÂÕ½ÊÊØҥʿÂÎÏÅÓÅÆ ® Š ¬¥«ª¢­u±ËÊÁ«¾ÈÅÀ½ÓÅÆ « ¬¥«ª¢­u±ËÊÁÇÓÅÆ  Š ­°®®Š¥ªŸ¢®¯ ­°®®Š¥ªŸ¢®¯u¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š ­°®®Š¥ªŸ¢®¯Ì½Â¿ËÆÑËÊÁ½ÇÓÅÆ  Š ­½ÆÑѽÆÄÂʧ½ÌÅÏ½È ­½ÆÑѽÆÄÂʊÇÓÅÅ 
Š ­½ÆÑѽÆÄÂÊuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ  Š ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ  ­½ÆÑѽÆÄÂÊu¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅÆÎÂÇÏËÍ  ­½ÆÑѽÆÄÂʊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
­ÂÀÅËÊÀ½ÄÑÅʽÊΰ§ ¯½ÇÏÅǽ ® ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍΰ§ ­ÂÀÅËÊÑÅʽÊÎÍÂÎÐÍÎu
±ËÊÁ
ξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š ­ÂÊÂÎνÊΰÌͽ¿ÈÂÊÅ¥ʿÂÎÏÅÓÅÜÉÅ ­ÂÊÂÎνÊΊÇÓÅÅ 
Š Š ­ÂÊÂÎνÊΊ®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ®
Š ­ÂÊÂÎνÊΊ«¾ÈÅÀ½ÓÅÅ «
­ÐÎي§½ÌÅϽȰ§ ­ÐÎي§½ÌÅϽÈu®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š ­ÐÎي§½ÌÅϽÈuÇÓÅÅ  Š Š ®«¨¥¡©ÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ®ËÈÅÁŠ¥Ê¿ÂÎÏ 
®ËÈÅÁŠ¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š ¯­¥ª±¥§«°§ ¯­¥ª±¥§«±ËÊÁÍËÎϽ  ¯­¥ª±¥§«®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÂÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ® Š
¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀ°§ ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡Ë¾ÍØÊܪÅÇÅÏÅÔ  Š ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¡ÍÐÃÅʽ ® Š Š ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¥ÈÙÜ©ÐÍËÉÂÓ « ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀuºÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÂÏÅǽ  Š ¯ÍËÆǽ¡Å½ÈËÀu¯ÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ  Š
°§ž± ®ÏËÅÇ 
Š Š Š ¯ÅÏ½Ê ®
Š ®¯«¥§u¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š °§ž½Êǽ©ËÎÇ¿Ø žÅÍÿ½ÜÌÈËÖ½Áي¥ÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š ¤½ÉËÎÇ¿ËÍÂÔÙŠ­ËÎÎÅÆÎǽÜÚÊÂÍÀÂÏÅǽ  Š §Í½ÎʽÜÌÈËÖ½Áي½ÇÓÅÅÇËÉ̽ÊÅÆ
Î
ÀËÎÐÁ½ÍÎÏ¿ÂÊÊØÉÐÔ½ÎÏÅÂÉ  Š ¯ÍоʽÜÌÈËÖ½ÁÙu­ËÎÎÅÆÎǽÜÉÂϽÈÈÐÍÀÅÜ  Š Š Š ©½ÊÂÃʽÜÌÈËÖ½ÁيÍËÎÎÅÆÎÇŽÇÓÅÅ  Š Š °§ È˾½È§½ÌÅÏ½È È˾½È§½ÌÅϽÈuÇÓÅÅ  Š °Í½È®Å¾°§ °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÂÍ¿ØÆ  Š Š °Í½È®Å¾±ËÊÁ¬ÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÆ ® Š °Í½È®Å¾±ËÊÁ§ËÊÎÂÍ¿½ÏÅ¿ÊØÆ « °Í½È®Å¾ºÊÂÍÀÂÏÅÔÂÎǽÜÌÂÍÎÌÂÇÏÅ¿½  Š Š
°Í½È®Å¾©ÂϽÈÈØ­ËÎÎÅÅ  Š Š Š
±ÅʽɩÂÊÂÁÃÉÂÊÏ°§ ±ÅʽɥÊÁÂÇΩ©Ÿž ¥ Š ±ÅʽɬÂÍ¿ØÆ ® Š ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍΰ§ ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁξ½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® Š ±ÈÂÉÅÊÀ±ÚÉÅÈÅÚÊÁ¬½ÍÏÊÂÍÎu
±ËÊÁ½ÇÓÅÆ  Š º¿ÂÍÂÎϺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊ°§ º¿ÂÍÂÎϬÂÍ¿ØÆ ® Š Š ºÈ¾ÅŠ¯Í½ÎÏ°§ ª½ÇËÌÅÏÂÈÙÊØÆ ® Š Š ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȰ§ ºÊÂÍÀËǽÌÅϽȊ®¾½È½ÊÎÅÍË¿½ÊÊØÆ ® «¾ËÄʽÔÂÊÅÜ«u˾ÈÅÀ½ÓÅƝu½ÇÓÅÆ®uDÉÂÕ½ÊÊØÒÅÊ¿¥uÅÊÁÂÇÎÊØƱuÑËÊÁÑËÊÁË¿¡uÁÂÊÂÃÊØÆ¡½ÊÊØÂÌËÎËDÏËÜÊÅÛʽÉÎÇ ¥ÎÏËÔÊÅÇÅ­ž§2VPUFSV
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
¬¢Ÿ¸¢ ¥ªŸ¢®¯¥³¥«ªª¸¢ ±«ª¡¸
ª½ÅÉÂÊË¿½ÊÅ ¯ÅÌ ®´ ®ÏËÅÉËÎÏÙÌ½Ü ¥ÄÉÂÊÂÊÅÂ
ÉÈÊ
Íо ÏØÎÍо ÁÂÊÙ ÉÂÎ ÉÂÎ ÀËÁ
§ËÉ̽ÊÅÜ Ê½ÈÅÏÅÇÅ ­ÂÇËÉÂÊÁ½ÓÅÜ ËÁË¿ËÆÌÍËÀÊËÄ
¨°§«¦¨ */( )PME ¬Ë¿ØÕÂÊÎÁËÁËÈÈ
­ËÎÊÂÑÏÙ 3BJGGFJTFO3FTFBSDI#VZ ¬ËÊÅÃÂÊÎÁËÁËÈÈ
¡ÅÇÎÅ ÈÙѽŠ¾½ÊÇ ˆŸØÕÂÍØÊǽ˜ ¬Ë¿ØÕÂÊÎÁËÈÈÁËÁËÈÈ
©½ÀÊÅÏ ÈÙѽ¾½ÊÇ ˆŸØÕÂÍØÊǽ˜ ®ËÒͽÊÂÊʽÐÍË¿ÊÂÁËÈÈ
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
Пятница, 16 июля 2010 г. № 124 (929)
¥ÎÏËÔÊÅÇ2VPUFSV
¡¥ª©¥§³¢ª§³¥¦¨°§«¦¨½ÁËÈÈ
­ØÊËÔʽÜÓÂʽ
§ËÊÎÂÊÎÐÎ
Пятница, 16 июля 2010 г. № 124 (929)
¯¢¨¢§«©©¢¡¥
«Ростелеком», недавно сменивший генерального дирек-
тора, может объявить о новых кадровых перестановках. Как стало известно РБК daily, у вновь назначенного Александра Провоторова появятся сразу три первых заместителя. Соответствующие должности займут экс-
глава оператора Антон Колпаков и Алексей Ничипорен-
к
о, ответственный за развитие сотового бизнеса «Связь-
инвеста». Аналогичная должность будет сохранена за первым замом гендиректора «Ростелекома» Виктором Иудиным. Вчера министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев нанес визит в «Ростелеком». Министр встретился с сотрудниками компании и представил им новый менедж-
мент, рассказали РБК daily два источника в компании. По их словам, оператор готовится объявить о двух новых на-
значениях. Первым заместителем генерального директора компании будет назначен Антон Колпаков, который до вторника зани-
мал пост генерального директора в компании. Также первым заместителем гендиректора будет назначен Алексей Ничипо-
ренко, который в течение последнего года занимался развити-
ем сотового бизнеса в «Связьинвесте». Представители «Росте-
лекома» информацию о назначении не комментируют.
Во вторник состоялось заседание совета директоров «Рос-
телекома», на котором было принято решение назначить ге-
неральным директором компании Александра Провоторова. Как ранее рассказывал РБК daily источник, близкий к совету директоров компании, смена главы «Ростелекома» давно об-
суждалась в «Связьинвесте», однако назначение г-на Прово-
торова стало довольно неожиданным — на этот пост прочили главу «Связьинвеста» Евгения Юрченко. Антон Колпаков работает в отрасли с 1998 года. С тех пор он занимал различные управленческие позиции в компани-
ях «Петерстар» и «Петербург Транзит Телеком». В 2005 году г-н Колпаков пришел в «Дальсвязь» на пост заместителя генди-
ректора, а в 2007-м возглавил оператора. В июне прошлого года г-н Колпаков был назначен на пост гендиректора «Ростелекома», контракт с ним был заключен на два года. Однако во вторник он без объяснения причин покинул этот пост. Алексей Ничипорен-
ко — один из первых сотрудников ЗАО «Северо-Западный GSM», на базе которого был впоследствии создан «МегаФон». В 2000—
2001 годах являлся директором департамента регионального развития «Телекоминвеста», который занимался поиском и консолидацией региональных активов для будущего объединения под торговой маркой «МегаФон». Также возглавлял московское подразделение «МегаФона» — «Соник Дуо». С 2008 года г-н Ничи-
поренко возглавил 100-процентную дочернюю компанию операто-
ра, отвечающую за международные проекты «МегаФона». Однако впоследствии это подразделение было расформировано, после чего г-н Ничипоренко был приглашен в «Связьинвест». ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
Укрепили топ-менеджера
У гендиректора «Ростелекома» появятся сразу три первых заместителя
Минкомсвязи не исключает возможность изъятия у опе-
раторов «большой тройки» лицензий на дальнюю связь. В результате сделок по покупке активов в фиксированном биз-
несе у всей «большой тройки» оказалось по два набора лицен-
зий и кодов. Эксперты считают, что такая ситуация сохранит-
с
я — отозвать выданные разре-
шения невозможно.
В 2008 году «ВымпелКом» ку-
пил оператора Golden Telecom, МТС осенью прошлого года объ-
явила о покупке контрольного па-
кета в «Комстаре», а «МегаФон» в июне приобрел 100% магистраль-
ного оператора «Синтерра». Golden Telecom, «Комстар» и «Синтерра» уже располагали лицензиями на оказание услуг дальней связи и кодами доступа, однако в апреле Минкомсвязи назначило коды доступа и «большой тройке» (опе-
раторы подавали заявки еще до со-
вершения приобретений).
В условиях интеграции с при-
обретенными активами в рамках одной компании оказываются две лицензии с одинаковыми усло-
виями. «В случае присоединения одного оператора к другому в со-
ответствии с действующим зако-
нодательством все права и обя-
занности подлежат переоформле-
нию», — объясняет независимый эксперт по юридическим вопро-
сам в области телекоммуникаций Антон Богатов.
На запрос РБК daily о том, ка-
кие действия намерен предпри-
нимать регулятор в случае, если в рамках одной компании будут на-
ходиться лицензии, пресс-служба Минкомсвязи ответила, что ве-
домство «рассматривает вопрос об их изъятии». «Система много-
вариантная. Как это будет (про-
исходить. — РБК daily), известн
о станет только после вступления в силу документа по данному воп-
росу», — заявила пресс-служба министерства.
Вместе с тем, по мнению экс-
пертов, при существующем зако-
нодательстве отозвать лицензии и присвоенные коды у Минкомсвя-
зи формальных оснований нет. «Компании могут сохранить ли-
цензии закрепленными за другим юридическим лицом, а отозвать коды невозможно: сеть выклю-
чить нельзя, а коды идентифици-
руют именно сеть, а не операто-
ра», — говорит г-н Богатов.
«Лицензии на дальнюю связь реализованы и МТС, и «Комста-
ром» в полном объеме», — гово-
рит представитель МТС Ирина Осадчая. «ВымпелКом» намерен начать оказание услуг дальней связи с 10 августа 2009 года, что соответствует условиям лицен-
зий. «Подтверждаю, что «Вымпел-
Ком» технически готов начать предоставлять услуги», — сказала пресс-секретарь компании Анна Айбашева. В «МегаФоне», по словам его представителя Тать-
яны Ивановой, «сейчас рассмат-
риваются различные варианты объединения бизнесов (с «Син-
террой». — РБК daily), в том числе сегмента дальней связи».
«Компании найдут с минис-
терством взаимоприемлемые решения», — считает аналитик «Уралсиба» Константин Черны-
шев. По его мнению, операторы не станут отдавать свои лицензии, так как при их наличии всегда мо-
гут возникнуть возможности ма-
невра внутри компании. Г-н Бога-
тов, в свою очередь, отмечает, что «большая тройка» использует по-
лученные лицензии на дальнюю связь для оптимизации затрат (переводя трафик в свои сети), поэтому счесть, что лицензии не используются, у регулятора осно-
ваний не будет.
ЕЛЕНА ЗЛЕНКО
Двойная связь
Минкомсвязи думает, что делать с дублирующимися лицензиями
Из повестки вчерашнего засе-
дания ГКРЧ, помимо вопросов об использовании частот LTE, был исключен вопрос о пов-
торном проведении конкур-
сов на получение GSM-лицен-
зий в 16 регионах, изъятых у «
Суммы Телеком». Участники рынка между тем обеспокоены нерациональным использова-
нием частотного ресурса. О том, что вопрос проведе-
ния конкурсов на получение GSM-лицензий в 16 регионах планировалось рассматривать в рамках прошедшего заседания ГКРЧ, РБК daily рассказали два источника в сотовых компани-
ях. Причин переноса сроков рас-
смотрения вопроса они не знают. В пресс-службе Минкомсвязи не ответили на запрос РБК daily. За-
мминистра связи Наум Мардер вчера отказался комментировать эту информацию. Вопрос о выделении этих час-
тот возник после того, как были аннулированы лицензии опера-
тора «Сумма Телеком». Речь идет о лицензиях для работы на поло-
сах частот 900/1800 МГц. Ресурс компания получила по итогам конкурса в 2007 году. На те же частоты претендовал «Вымпел-
Ком», однако в результате полу-
чил лицензии только в трех реги-
онах России. Оператор обратился с иском в суды первой и апелля-
ционной инстанций с просьбой признать недействительными результаты конкурсов. И в итоге иск компании был удовлетворен. Тогда оператор подал заявление в Арбитражный суд города Мос-
квы с иском об аннулировании лицензий по итогам конкурсов на получение частот в Сибири и на Дальнем Востоке. Более полу-
года назад о решении аннулиро-
вать лицензии, принадлежавшие «Сумме», объявил Роскомнадзор. «Сумма Телеком», в свою очередь, согласилась вернуть лицензии го-
сударству. Ассоциация региональных операторов связи всерьез обес-
покоена очередным переносом рассмотрения Госкомиссией по радиочастотам вопроса о прове-
дении конкурсов на получение GSM-лицензий, говорит гла-
ва АРОС Юрий Домбровский. «В первую очередь нас не устра-
ивает то, что лицензии, которые могли бы быть использованы, приносить реальную пользу або-
нентам, фактически «простаива-
ют», — говорит г-н Домбровский. «Нам хотелось бы надеяться, что конкурс на распределение GSM-лицензий будет объявлен в ближайшем будущем, поскольку эффективное использование дан-
ного радиочастотного ресурса не только в интересах операторов связи, но прежде всего абонентов и государства», — говорит руково-
дитель подразделений по страте-
гическому планированию, взаи-
модействию с государственными органами и правовой поддержки «TELE2 Россия» Мамука Марху-
лия. В «ВымпелКоме» также ждут объявления новых конкурсов и намерены участвовать в тендере на лицензии в Дальневосточном регионе, говорит представитель компании Анна Айбашева.
ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА
Частоты-призраки
Государство не торопится отдавать изъятые у «Суммы Телеком» GSM-лицензии
По данным французской консалтинговой компании RECMA, совокупный оборот 24 крупнейших в России медиаагентств в 2009 году снизился всего на 4%, до 5,5 млрд долл. Ассоциация коммуника-
ционных агентств России (АКАР) ранее публиковала данные, согласно которым в кризисный год этот рынок просел на 27%. В медиакомпаниях считают, что АКАР учитывает в своих подсчетах совокупный объем всего рекламного рынка, а RECMA — лишь результаты деятельности круп-
нейших медиаагентств.
Согласно рейтингу RECMA, лидера-
ми рынка в прошлом году были агентства Optimum Media OMD группы OMD и Vizeum группы Aegis Media, которые показали рост около 10% и одинаковый оборот в 425 млн долл. На третьей строчке рейтинга RECMA оказалась ZenithOptimedia группы VivaKi с ростом 10% и оборотом 404 млн долл. Одна-
ко агентства вели себя в кризис неоднородно даже в пределах одной рекламной группы. Если MindShare в холдинге GroupM сократи-
ла свой оборот на 20%, до 395 млн долл., то Maxus увеличила на 30%, до 250 млн долл. По данным АКАР, суммарный объем рекламы в России сократился в прошлом году на 27%, до 255,7 млрд руб. (около 8 млрд долл.). В Рос-
сии также существует рейтинг медиаагентств AdIndex, который пользуется методологией, принятой АКАР.
Участники рынка, сравнивая данные RECMA, АКАР и AdIndex, разошлись во мне-
ниях. Генеральный директор GroupM Нил Хардвик уверен, что рейтинг RECMA отража-
ет реалии российского рынка более адекват-
но, благодаря тому что их методология луч-
ше: «Это крупная, всемирно признанная ис-
следовательская компания, ее деятельность соответствует всем признанным мировым стандартам». По его мнению, в отличие от других исследователей французская компа-
ния оценивает не только закупки, но и другие услуги, предоставляемые медиаагентствами, например стратегическое и тактическое пла-
нирование, что составляет большую часть бизнеса рекламных структур.
«Методология RECMA по-прежнему не позволяет учесть специфику российского рынка при расчетах, так как опирается на применение одинаковых скидок для раз-
ных групп рекламодателей», — полагает управляющий директор Aegis Media Анд-
рей Брайович. «Специалисты RECMA от-
лично разбираются в местных рынках, на которых они работают: у них за плечами почти 20-летняя история медиаисследова-
ний и хорошие связи с местными игроками (в числе партнеров — более чем 600 медиа-
компаний по всему миру), — заступается за рейтинг RECMA Нил Хардвик. — Итоговые данные RECMA во многом соответствуют нашим собственным исследованиям (от-
чету глобального офиса GroupM «This Year. Next Year») и исследованиям других меди-
агрупп».
Президент MindShare Group Russia Елена Чаузова расхождение в цифрах объясняет различиями в методологиях оценок АКАР и RECMA: «Компании используют разные ме-
тодологии оценки бюджетов. Этим объяс-
няются разные позиции агентств в данных RECMA и AdIndex (по технологии АКАР). Например, в данные RECMA входит оценка услуг по стратегическому планированию (в случае, если агентство не обслуживает клиента полносервисно), а также более ши-
рокий список коммуникационных каналов. Оценка AdIndex базируется на рекламных объемах в основных четырех медиа: теле-
видение, пресса, радио и наружная рекла-
ма». По мнению одного из игроков рын-
ка, говорить о том, что согласно данным RECMA рынок себя чувствовал лучше, чем это показала АКАР, также некорректно. По его словам, каждая из методик имеет свои особенности.
АЛЕКСАНДР КЛЕНИН
Упали, отжались
Флагманы рекламного рынка России в 2009 году потеряли всего 4%
¥ª¯¢­ª¢¯Š ¥ ª¯©¥¨¹ª¢­
ŸÍ½ÄÀË¿ËÍÂνÉÂÍÅǽÊÎÇÅÉÅÄÁ½ÊÅÂÉ5IF8BMM4USFFU+PVSOBM
Î˿ȽÁÂÈÂÓÍËÎÎÅÆÎÇËÀËÅÊÏÂÍÊÂϊÒËÈÁÅÊÀ½%45»ÍÅÆ©ÅÈÙÊÂÍ
ÌËÁÏ¿ÂÍÁÅÈʽÉÂÍÂÊÅÂ˾×ÂÁÅÊÅÏÙÊÂÎÇËÈÙÇ˽ÇÏÅ¿Ë¿Î.BJM
SV­½ÊÂÂÊÂÎÇËÈÙÇËÅÎÏËÔÊÅÇË¿¿ÏËÉÔÅÎÈÂÎÍÂÁŽÇÓÅËÊÂÍË¿
%45ͽÎÎǽÄØ¿½ÈÅ­ž§EBJMZÔÏËÒËÈÁÅÊÀÉËÃÂÏ˾×ÂÁÅÊÅÏÙ
¿ËÁÊÐÅÊÏÂÍÊÂϊÇËÉ̽ÊÅÛ.BJMSVˆ«ÁÊËÇȽÎÎÊÅÇŘÅ*$2
«ÁʽÇËÚÏÐÅÊÑËÍɽÓÅÛËÌÍË¿ÂÍÀ½ÈÅËÑÅÓŽÈÙÊØÂÌÍÂÁÎϽ¿ÅŠ
ÏÂÈÅÇËÉ̽ÊÅŲËÈÁÅÊÀÌȽÊÅÍË¿½ÈÎËÄÁ½ÏÙÇÍÐÌÊØÆÅÊÏÂÍÊÂϊ
ÍÂÎÐÍÎʽ¾½ÄÂÊÂÎÇËÈÙÇÅÒÍËÎÎÅÆÎÇÅÒ½ÇÏÅ¿Ë¿ÂÖÂÁ¿½ÀËÁ½
ʽĽÁ¿Í½ÉǽÒÌÂÍÂÀË¿ËÍ˿Έ¼ÊÁÂÇÎËɘ¯ËÀÁ½%45ĽܿÈÜÈ
ËʽÉÂÍÂÊÅÅÌÍÅ˾ÍÂÎÏÅ̽ÇÂÏ¿ÌËÅÎÇË¿ÅǬËÎÈË¿½ÉÎ˾Š
ÎÂÁÊÅÇË¿­ž§EBJMZÎ˿ȽÁÂÈÙÓØ%45»ÍÅÆ©ÅÈÙÊÂÍŝÈÅÕÂÍ
°ÎɽÊË¿ÌÍÂÁȽÀ½ÈŽÇÓÅËÊÂͽɈ¼ÊÁÂÇν˜ÎϽÏÙ¾½ÄËÆÁÈÜÎˊ
ÄÁ½ÊÅÜÇÍÐÌÊËÆÍËÎÎÅÆÎÇËÆÅÊÏÂÍÊÂϊÇËÉ̽ÊÅÅ
§­°¬ª¢¦µ¥¢­«®®¥¦®§¥¢©¢¡¥ ¢ª¯®¯ŸŸ «¡°
¡ËÈÜ
ÍØÊǽ
ÀÂÊÏÎÏ¿Ë ÍÐÌ̽ «¾ËÍËÏÉÈÊÁËÈÈ «¾ËÍËÏÉÈÊÁËÈÈ ­ËÎÏ
0QUJNVN.FEJB0.%0.% 7J[FVN"FHJT.FEJB ;FOJUI0QUJNFEJB7JWB,J .JOE4IBSF(SPVQ. Š
4UBSDPN7JWB,J Š
.FEJB$PN(SPVQ. .&$(SPVQ. Š
.FEJB7FTU7JWB,J Š
*OJUJBUJWF¡Ÿ Š
.1(¡Ÿ Š
$BSBU"FHJT.FEJB .BYVT(SPVQ. 6OJWFSTBM6.¡Ÿ Š
%FOUTVŠ4NBSU%FOUTV Š
0.%.FEJB%JSFDUJPO0.% ¡½ÊÊØÂ3&$."
ˆ§ËÉ̽ÊÅÅʽÆÁÐÏ
ÎÉÅÊÅÎÏÂÍÎÏ¿ËÉ
¿Ä½ÅÉËÌÍÅÂÉÈÂÉØÂ
ÍÂÕÂÊÅܘ
±«¯««¨¢ ­¥³¢ª§«­ž§EBJMZ
ÊÏËʧËÈ̽ÇË¿ÎÉÂÊÅÈÇÍÂÎÈËÀÂÊÁÅÍÂÇÏËͽˆ­ËÎÏÂÈÂÇËɽ˜
ʽÁËÈÃÊËÎÏÙÂÀËĽÉÂÎÏÅÏÂÈÜ
±«¯«­ž§EBJMZ
Пятница, 16 июля 2010 г. № 124 (929)
$/&84"650/&84
Компания Land Rover обновила свой флагманский внедорожник Range Rover. Помимо символических изме-
нений во внешности машина получила новый 4,4-литровый дизельный двига-
тель, 8-ступенчатую коробку передач и усовершенствованную электронику. Проверять это хозяй ство мы отправи-
лись в горы жаркой Португалии.
Когда насмешливый немец-инструктор, стоящий на краю горной пропасти, гортан-
ным басом объявил, что нам, русским, пора вон туда, и махнул в сторону обрыва, хотелось вылезти из-за руля и спустить его самого со скалы. Однако, выглянув из окна под колеса, мы убедились, что немец не врет. Тропа дейс-
твительно круто загибалась влево и уходила резко вниз, в пропасть, к подножию холма, за которым вырисовывался крутой правый поворот. Пройти пешком по этому склону, не встав на четвереньки, было невозможно. Несмотря на сухую 35-градусную португаль-
скую жару, по спине пробежал холодок. Ÿ¸ª«®º¨¢§¯­«ªª« «©«¤ 
А немец не унимался: настойчиво махал руками, потряхивая пивным брюшком, почти что брал на понт. Я до упора вывернул руль влево, и Range Rover завел над пропастью сначала одно ко-
лесо, потом другое и, резко кивнув носом, рванул вниз. Наши лица вытянулись, глаза расширились и руки поневоле сами уцепи-
лись за поручни на потолке. Однако через мгновение машина встала как вкопанная, оставив нас стоять, опершись коленками на торпедо. Включился электронный по-
мощник при спуске с горы, и колодки вку-
пе с трансмиссией стали подтормаживать скатывающуюся машину. Электроника работала по хитрому алгоритму. Заезжая колесом на булыжник, колесо делало се-
рию остановок и проскальзываний, чтобы не сорваться резко с проседанием вниз, ударив днище о другие камни. Вконец ос-
мелев, я совсем бросил педаль тормоза, предоставив машине самой осуществлять спуск с приличного 43-градусного склона. Наконец в клубах пыли автомобиль про-
шел через испытание. Собственно, это варварское упраж-
нение и должно было показать функ-
ционирование усовершенствованной системы Terrain Response, которая име-
ет шесть режимов передвижения по раз-
ным покрытиям, включая снег и мок-
рую траву, гравий, горные дороги или песчаные дюны. Электронные «мозги» брали под управление буквально все, увеличивая дорожный просвет, включая пониженную передачу, меняя настройки автоматической коробки и блокируя межосевой и задний межколесный дифференциалы. Работу электро-
ники можно наблюдать на огромном жидкокристаллическом дисплее на приборной панели. Гиган тские круги спидометра и тахометра ста-
ли виртуальными и цветными. По мере приближения нарисованной стрелки к тому или иному сектору цифры укруп-
няются и становятся более яркими. А цветная нарисованная машинка посере-
дине приборов наглядно помечала, что именно творит с ней электроника. Перед большим подъемом с таким же углом наклона, как и спуск, в голове мелькнуло: а что будет, если электронные «мозги» перегревшейся на жаре машины вдруг сойдут с ума? К счастью, этого не произошло. Range Rover с новеньким ди-
зельным 4,4-литровым агрегатом играючи забрался по осыпающейся песчаной до-
рожке на высокий склон. А впереди ждали поездки по руслу журчащего ручья с пу-
довыми валунами под водой, скоростной участок по извилистой песчаной дорожке и демонстрация устойчивости на боковое опрокидывание. «­ª¸¦ ¨«¬
Между тем коньком Range Rover продол-
жает оставаться шоссе. Именно на трассе новый V-образный 8-цилиндровый дви-
гатель и 8-ступенчатая коробка передач показали себя во всей красе. Мотор хорошо отбалансирован и не передает вибраций на кузов. Правда, на повышенных оборотах его настойчивое рычание прорывалось в салон. В особен-
ности это заметно, если в спортивном режиме коробки штурмовать закрытые S-
образные горные повороты. 4,4-литровый дизель благодаря системе двойного тур-
бонаддува продемонстрировал неплохую сноровку, выстреливая машину с низов как пушечное ядро.
В Португалии удивительные автостра-
ды, проложенные по вершинам низких гор с обилием 100-метровых высоких бе-
тонных мостов на тонких и длинных, как ноги у цапли, бетонных опорах. Мосты переброшены через 2—3-километровые долины, и при движении по ним кажется, что летишь в самолете по воздуху. В та-
ких условиях автомобиль удобен и тих. Двигателя на низах не слышно совсем, а набегающие потоки ветра мягко шелестят по обводам Range Rover. Благодаря мягкой пневматической подвеске кузов парит над дорогой, словно на воздушной подушке, и хочется поволь-
готнее развалиться на широком охлажда-
емом кресле и, управляя внедорожником буквально одним пальцем, устремиться за горизонт. А ведь в машине есть еще и адаптивный круиз-контроль, который прощупывает радаром пространство впе-
реди и поддерживает заранее установлен-
ную дистанцию до впереди идущей маши-
ны. Правда, первый пологий поворот чуть не привел к столкновению. Электронные «мозги» потеряли переднюю машину, ушедшую чуть в сторону на повороте, и, посчитав, что впереди чисто, стали бе-
шено разгонять Range Rover. Пришлось резко осадить бедолагу. Кроме того, вне-
дорожник вовремя не увидел внезапно вклинивавшуюся справа малолитражку, продолжая лошадиный бег вперед, будто намереваясь забить ею гол в корму длин-
ной фуре. И вновь нога легла на тормоз.
Несмотря на эту досадную оплошность, Range Rover 2011 модельного года с новым дизельным двигателем и 8-ступенчатой ав-
томатической коробкой передач представ-
ляет собой лакомый кусочек. По части вне-
дорожных качеств он фактически не имеет себе премиальной ровни, забираясь, в об-
щем, без труда в дебри, гипотетически до-
ступные разве что простолюдинской «Ниве» или «уазику». На трассе же он обладает по-
истине королевским комфортом, а значит, Mercedes-Benz ML и Porsche Cayenne есть отчего нервно покуривать в сторонке.
ВЛАДИМИР ГАВРИЛОВ
Эксперты прогнозируют, что к 2013 году ры-
нок продаж ридеров вырастет как минимум в 20 раз по сравнению с 2008 годом. Крупней-
шие мировые производители в спешном поряд-
ке поощряют научные разработки, которые могут положить конец не только существова-
нию печатных книг, но и издаваемым газетам, журналам и учебным пособиям. Не исключено, что благодаря новейшим электронным уст-
ройствам все они скоро станут пережитком прошлого.
Чтобы это произошло, по мнению большинства специалистов, необходимо решить два важней-
ших вопроса, касающихся девайсов для чтения электронных книг. Во-первых, требуется макси-
мально снизить цену на них. Сейчас даже самые дешевые представители своего класса в России продаются по цене около 7 тыс. руб. Во-вторых, сделать читалки, в основе которых лежит техно-
логия электронных чернил (важное их отличие от жидкокристаллических мониторов — не уста-
ют глаза при чтении), не просто доступными, но и полноцветными. Сейчас уже существуют цветные гаджеты, в ко-
торых используются электронные чернила, одна-
ко качество цветопередачи в них далеко от идеала, а стоимость порой сопоставима с высокопроиз-
водительными ноутбуками. Ученые идут сразу в нескольких направлениях, пытаясь решить эту проблему.
Разработчики из компании Liquavista, дочерне-
го предприятия Philips Electronics, сейчас близки к созданию принципиально нового типа электрон-
ных чернил, которые будут содержать цветные масляные краски и специальные полимеры. Ряд изобретателей полагают, что можно применить цветные фильтры и постараться, скажем так, «одеть» в них черные и белые чернила. Китайс-
кая компания Hanvon представит опытные об-
разцы подобных гаджетов уже в конце этого года. Успех инноваций позволит перевести в удобный для чтения электронный формат всю периодичес-
кую прессу, включая иллюстрированные журналы и учебники.
ИРИНА НИКОЛАЕВА
Если говорят: «У этих стен есть уши» — не жди ниче-
го хорошего. Но, оказывается, когда уши есть у тка-
ни, это принесет немалую пользу всему человечеству. В Массачусетском технологическом институте объявили о разработке уникальных волокон, которые способны воспринимать звуковые волны. Не исключено, что ин-
новационная разработка поможет решить серьезные проблемы, связанные с человеческим здоровьем.
В основе инновационного волокна — пластик, используемый в производстве микрофонов, в состав которого входит графит. В лабораторных условиях волокно подвергалось воздей ствию мощного электрического поля. Ученые старались упорядочить молекулы, обладающие так называемым пьезоэлектрическим эффектом, то есть эффектом, который применяется в качестве чувствительного элемента в микрофонах. Кроме того, при под-
ключении материала к источнику переменного тока волокна на-
чинают вибрировать.
Надо сказать, что ткань, которую соткали бы из этих волокон, была бы сопоставима с миллионом крошечных акустических датчи-
ков. Соответ ственно, произведенная из этой ткани одежда стала бы высокочувствительным микрофоном. Она послужила бы отличным сред ством ля мониторинга параметров функционирования человечес-
кого организма. Скажем, фиксировала бы удары сердца и отслеживала артериальное давление. А могла бы и стать некой звукозаписывающей рубашкой. Такую с руками оторвали бы шпионы всего мира.
ИРИНА НИКОЛАЕВА
Горный
первопроходец Тест-драйв Range Rover 4,4 TDV8 Да будет цвет
Модернизация электронных читалок приведет к буму продаж
Как ни фантастично это звучит, но стараниями ученых роботы мало-помалу обретают призна-
ки, которыми обычно характе-
ризуются такие исключительно человеческие понятия, как эт-
нос. Как известно, этнос — это группа людей, объединенная длительным совместным про-
живанием на определенной тер-
ритории, общими языком, куль-
турой и самосознанием. Теперь же ученые предлагают создать для роботов собственный разго-
ворный язык.
И это отнюдь не планы далеко-
го будущего. Разработкой языка роботов со всей ответственностью занялись ученые из Эйндховенско-
го технологического университета в Голландии. Язык даже получил свое название — ROILA, сокраще-
ние от RObot Interaction LAnguage (язык взаимодействия роботов). Голландские ученые на полном се-
рьезе утверждают, что очень скоро в мире будут миллионы роботов, го-
товых поболтать с людьми на этом необычном языке. По словам разработчиков, чис-
ло роботизированных девайсов в нашем обществе растет как грибы после дождя. Соответственно, стано-
вится все больше роботов, взаимо-
действующих с людьми ежедневно. А значит, человечеству надо учиться общаться с роботами самым естест-
венным для нас способом — пос-
редством произнесения слов. Как оказалось, роботы часто не в состоянии распознать отдаваемые им команды. А порой случаются вещи и того хуже — из-за схожего звучания слов роботы принимают одну команду за другую и соверша-
ют неверные действия. Как говорят ученые Эйндховенского технологи-
ческого университета, существуют исследования, согласно которым роботы никогда не достигнут такого же уровня распознавания речи, что свойственен людям. Вот поэтому и было принято решение наградить роботы своим языком, на котором с ними будут говорить люди.
«Это называется речевой интер-
фейс, — пояснил РБК daily заведую-
щий лабораторией нейроинформа-
тики и робототехники Санкт-Петер-
бургского института информатики и автоматизации РАН Адиль Тимофе-
ев. — Этот интерфейс может совпа-
дать с человеческим словарем или, как в данном случае, отличаться. Правда, обычно для роботов нужен урезанный словарь, поскольку у них есть своя специфика: для роботов в медицине — одна, для роботов-пла-
нетоходов — другая, для промыш-
ленных роботов — третья. Несмотря на то что исследований этой области проводится немало, в целом пробле-
ма создания полноценного речево-
го интерфейса сохраняется и по сей день, и такие разработки — занятие перспективное». Что касается искусственного язы-
ка ROILA, то, по заявлению голланд-
ских изобретателей, он легок для за-
учивания людьми и для понимания роботами. Язык включает в себя существительные, глаголы, наре-
чия, прилагательные и четыре мес-
тоимения (я, вы, он и она) — всего более 850 слов. Например, казалось бы, абракадабра — «пито лето фосит вебуфо буно бесати» — на языке ро-
ботов означает «я могу пойти налево или направо». Будут знать роботы и такое слово, как «локи» (любить). Впрочем, в их словаре найдется место и словам: «кисате» (атака), «калуту» (армия), «тофому» (раз-
рушение) и «фекопу» (оружие). Как бы с такими грозными словечками язык роботов когда-нибудь не заме-
нил человеческий.
АРТЕМ МИХАЙЛОВ
И у одежды есть уши
Изобретены волокна, умеющие слушать
±«¯«03*(0)6
±«¯«'PUPMJB1IPUP91SFTTSV
±«¯«3"/(&307&3
¬­¢©¥¨¹ª¸¢¡¥¤¢¨¥
©ËÁÂÈÙÅÇËÊÇÐÍÂÊÏØ 3BOHF3PWFS
5%7
.FSDFEFTŠ#FO[
.-$%*
"VEJ2
5%*RVBUUSP
¡¿ÅÀ½ÏÂÈÙ ŠÓÅÈÅÊÁÍË¿ØÆ
7ŠË¾Í½ÄÊØÆ
ŠÓÅÈÅÊÁÍË¿ØÆ
7ŠË¾Í½ÄÊØÆ
ŠÓÅÈÅÊÁÍË¿ØÆ
7ŠË¾Í½ÄÊØÆ
«¾×ÂÉÁ¿ÅÀ½ÏÂÈÜÇоÎÉ ªËÉÅʽÈÙʽÜÉËÖÊËÎÏÙ
ÈÎÌÍÅ˾ÉÅÊ
©½ÇÎÅɽÈÙÊØÆÇÍÐÏÜÖÅÆÉËÉÂÊÏ
ªÉÌÍÅ˾ÉÅÊ
§ËÍ˾ǽÌÂÍÂÁ½Ô ¿ÏËɽÏÅÔÂÎǽÜ
ŠÎÏÐÌÂÊԽϽÜ
;')1
¿ÏËɽÏÅÔÂÎǽÜ
ŠÎÏÐÌÂÊԽϽÜ
(Š5SPOJD
ŠÎÏÐÌÂÊԽϽÜ5JQUSPOJD
DÁÅʽÉÅÔÂÎÇËÆ
ÌÍËÀͽÉÉËÆ%41
¬ÍÅ¿ËÁ ¬ËÈÊØÆ
¬ËÈÊØÆ
¬ËÈÊØÆRVBUUSP
©½ÇÎÅɽÈÙʽÜÎÇËÍËÎÏÙÇÉÔ °ÎÇËÍÂÊÅÂvÇÉÔÎ ­½ÎÒËÁÏËÌÈÅ¿½ÎÉÂÕ½ÊÊØÆÓÅÇÈ
ÈÇÉ
®ÏͽÒ˿ǽ ÊÁ ®ÍÂÁÊÜÜÎÏËÅÉËÎÏÙ¯«ÏØÎ
ÇÉ
Íо
ÊÁ ³Âʽ½¿ÏËÉ˾ÅÈÜÍо «Ï ¥ÎÏËÔÊÅÇÁ½ÊÊØÂÌÍËÅÄ¿ËÁÅÏÂÈÂÆ
±«¯«
.&3$&%&4Š#&/;
"6%*
Урок нечеловеческого языка
Роботы учатся говорить на равных со своими хозяевами
±«¯«'PUPMJB
1IPUP91SFTTSV
¬ËÉÅÉË
ÀȽÀËȽ
ˆÈÛ¾ÅÏ٘
Í˾ËÏØ
¿ØÐÔ½ÏϽÇÅÂ
ÎÈË¿½Ç½Ç
ˆ½Ï½Ç½˜
ˆËÍÐÃŘ
ˆÍ½ÄÍÐÕÂÊŘ
Пятница, 16 июля 2010 г. № 124 (929)
-*'&45:-&
¬ÍËÀÊËÄÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÂʳÂÊÏÍËɱ«ž«®
Yd`h\
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅܯÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ Î¾¿Î
ÎϽʽ
ÕÒ½¾½Á
ž½ÇÐ
žÅÕÇÂÇ
ŸÅÈÙÊÛÎ
¡ÐսʾÂ
¢Í¿½Ê
§Å¿
§ÅÕÅÊ¿
©ÅÊÎÇ
­ÅÀ½
¯½ÈÈÅÊ
¯½ÕÇÂÊÏ
¯¾ÅÈÅÎÅ
Ÿ¿ØÒËÁÊØÂʽ¿ÍËÌÂÆÎÇËÆÏÂ͊
ÍÅÏËÍÅÅ­ËÎÎÅÅÌÍËÅÄËÆÁÂÏÎÈÅÜÊÅÂ
ÌËÈÜÍÊËÀËŽÄËÍÎÇËÀ˽ÊÏÅÓÅÇÈËÊË¿
ÔÏËÌÍÅ¿ÂÁÂÏÇÊË¿ËÉÐÚϽÌÐýÍØ
Ÿ®Â¿ÂÍˊ¤½Ì½ÁÊØÆËÇÍÐÀ¿ÂÍÊÂÏÎÜ
ÎÐÒ½ÜÅËÔÂÊÙÏÂÌȽÜÌËÀËÁ½
Ÿ³ÂÊÏͽÈÙÊËÉËÇÍÐÀÂÌÍÅÉÅÊŊ
ɽÈÙÊËÆ¿ÂÍËÜÏÊËÎÏÅËνÁÇË¿
ÅÎȽ¾ËÉ¿ÂÏÍÂÏÂÍÉËÉÂÏÍØ
¿ÊË¿ÙÌËǽÃÐÏËÇËÈˍ$
«Î˾ÂÊÊËÚÇÎÏÍÂɽÈÙÊË
ýÍÇ˾ÐÁÂÏ¿´ÂÍÊËÄÂÉÙÂ
ÅοÂÍÊØÒͽÆËʽһÃÊËÀË
ËÇÍÐÀ½ÀÁ¿ËÄÁÐÒͽÎǽŠ
ÈÅÏÎÜÁËe$
ªÂ¾ËÈÙÕËÂËÎȽ¾ÈÂÊÅÂ
ýÍØÌÍËÅÄËÆÁÂÏ
ÏËÈÙÇË¿¬ÍŊ
¿ËÈÃÎÇËÉËÇÍÐÀÂ
®Â¿ÂÍÊØ¿ÂÏÍØÁЊ
ÛÖÅÂÌËÌÂÍÅÑÂÍÅŽÊÏÅÓÅÇÈËʽ
ËÎȽ¾ÜÏÌÍËÀÍ¿ÁËe$
gfZf[W
ikXXfjW£Yfibh\i\et\ƒx~£x`vcw
dfibYW
®ž

Ÿ®

iWebj¡
g\j\hXkhZ
®ž

Ÿ®

hfii`w
ËÍËÁ ¼¿ÈÂÊÅܯÂÉÌÂͽÏÐͽ
ÌËÀËÁØ Î¾¿Î
©ËÎÇ¿½
®½ÊÇϊ¬ÂÏÂ;ÐÍÀ
ŸÈ½ÁÅ¿ËÎÏËÇ
¢Ç½ÏÂÍÅʾÐÍÀ
§½Ä½ÊÙ
§½ÈÅÊÅÊÀͽÁ
§Í½ÎÊËÁ½Í
§Í½ÎÊËÜÍÎÇ
ªÅÃÊÅƪ˿ÀËÍËÁ
ªË¿ËΞÅÍÎÇ
­ËÎÏË¿ŠÊ½Š¡ËÊÐ
®½É½Í½
°Ñ½
´ÂÈܾÅÊÎÇ
ghfZhWddWhXb¡jY
gwje`nWƒx}`vcw
v°ÏÍËÁÂÈË¿ËÀËÔÂÈË¿Âǽ
eªË¿ËÎÏŧ½ÃÁØÂÉÅÊÐÏ
­ØÊÇÅ°ÏÍË
Ä¾ÐǽÅÊ¿ÂÎÏËͽ
«ÏÁØÒÅÏÐÍÅÄÉ
­ØÊÇÅ¡ÂÊÙ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
«ÏÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
ªË¿ËÎÏÅÇËÉ̽ÊÅÆ
Ÿ±«§°®¢
®ÇËÈÙÇËÎÏËÅÏýͽ ¬ËÅʊ
ÑËÍɽÓÅÅ©ÅÊÎÂÈÙÒËĽÅĊĽ
ÚÇÎÏÍÂɽÈÙÊËýÍÇËÀËÈÂϽ
¿­ËÎÎÅÅÌËÀžÈËËÇËÈËÉÈÊÀ½
ÌËο˿°Á½ÎÏÎÜÎ˾ͽÏÙÊÂ
¾ËÈÂÂÉÈÊÏÄÂÍʽ´ÅÊË¿ÊÅÇÅ
пÂÍÜÛÏÁÂÑÅÓÅϽÄÂÍʽ¿ÎÏͽŠ
ÊÂʾÐÁÂÏÎÏËÅÉËÎÏÙÒȾ½ÊÂ
пÂÈÅÔÅÏÎÜ
«ÁʽÇË¿ÊÐϊ
ÍÂÊÊÅÂÓÂÊØ
ʽÄÂÍÊË
ÐÃÂʽԽÈÅ
ÌËÎÏÂÌÂʊ
ÊËͽÎÏÅ
ŸÌÍËÀͽÉÉÂ
ÌÍÅÉÂÏ
ÐÔ½ÎÏÅÂ
ÌÍÂÄÅÁÂÊÏ
­ËÎÎÅÆÎÇËÀËÄÂÍÊË¿ËÀËÎËÛĽ
ÍǽÁÅƤÈËÔ¿ÎÇÅÆ
¤½ÍоÂÃÊØƾÅÄÊÂÎ
§ËÉ̽ÊÅÅ
¡¥¨« ÂÍɽÊÅÜÊË¿ØÆÁÍÐÀÈÐԊ
ÕÂÎϽÍØÒÁ¿ÐÒ¡ÉÅÏÍÅÆ
©ÂÁ¿ÂÁ¿ÌÍÅÊÅɽÂÏ¿ÀËÎÏÜÒ
ǽÊÓÈÂͽ ÂÍɽÊÅŝÊÀÂÈÐ
©ÂÍÇÂÈÙºÏËÐÃÂÌÜϽÜÅÒ
¿ÎÏÍÂÔ½¿ÚÏËÉÀËÁÐÊËÌÍËÅΊ
ÒËÁÅÏËʽʽÑËÊÂÅÄÉÂÊÂÊÅÆ
½ÇÓÂÊÏË¿¿Ë¿ÊÂÕÊÂÆÌËÈÅÏÅÇÂ
­ËÎÎÅŬÍÂÄÅÁÂÊÏ¿Ë¿ÍÂÉÜ
ÂÃÂÀËÁÊËÀËÎË¿ÂÖ½ÊÅÜÎÎˊ
ÏÍÐÁÊÅǽÉÅ©¥¡½ÌÍÅÄ¿½ÈÅΊ
ǽÏٿĽÅÉËÌËÊÅɽÊÅÂÌÍÂÃÁÂ
¿ÎÂÀËοÂÁÐÖÅÉÅ¿ÍËÌÂÆΊ
ÇÅÉÅÎÏͽʽÉÅ¢¿ÍËÎËÛÄËÉ
¿ÓÂÈËɽϽÇÃÂήµ¥ÁÂÏ
ÈÅ­ËÎÎÅÜʽÎÉÂÊпÊÂÕÊÂÌˊ
ÈÅÏÅÔÂÎÇÅÒ¿ÂÇÏËÍË¿ ŸÑËÇÐγ¿ÂÏÊØÂÉÂϽÈÈØ
¿ÍÂÉÜÎϽ¾ÅÈÅĽÓÅÅ
­¸ª§¥
È˾½ÈÙÊØÆ¿ÄÀÈÜÁŸÌÍˊ
ÀͽÉÉÂ˾ÎÐÃÁ½ÛÏÎÜνÉØÂ
½ÇÏнÈÙÊØÂÏÂÉØÊÂÁÂÈÅʽ
ÑÅʽÊÎË¿ØÒÍØÊǽÒÌËÎÈÂÁÊÅÂ
Á¿ÅÃÂÊÅÜÑÅʽÊÎË¿ØÒÅÊÎÏÍЊ
ÉÂÊÏË¿ÅѽÇÏËÍØÇËÏËÍØÂĽ
ÊÅÉÅÎÏËÜÈÅοÂÃÅÂɽÇÍËÚÇˊ
ÊËÉÅÔÂÎÇÅÂÁ½ÊÊؽϽÇÃÂ
ÉÊÂÊÅÜÅÌÍËÀÊËÄØ¿ÂÁÐÖÅÒĽŠ
̽ÁÊØÒÚÇÎÌÂÍÏË¿ÅÇÍÐÌÊÂÆÕÅÒ
ÅÊ¿ÂÎϾ½ÊÇË¿
­ØÊÇşÂÔÂÍ
®±¢­¥ª¯¢­¢®«Ÿ
¤½ÖÅϽ¾ÍÂÊÁ½®Ë¾ÈÛÁÂÊÅÂ
­ËÎÎÅÂÆÊËÍÉÁËÀË¿Ëͽ53*1T
ÌËοÜÖÂÊÊËÀËĽÖÅÏÂÌͽ¿
ÅÊÏÂÈÈÂÇÏнÈÙÊËÆÎ˾ÎÏ¿ÂÊÊËΊ
ÏÅvÊÂËÏ×ÂÉÈÂÉËÂÐÎÈË¿ÅÂ
ÌÍÅÎËÂÁÅÊÂÊÅÜǟ¯« ËÏË¿½
ÈÅ­ËÎÎÅÜ˾ÂÎÌÂÔÅÏÙĽÖÅÏÐ
ÅÊÏÂÈÈÂÇÏнÈÙÊØÒÌͽ¿¿ÏËÉ
ÔÅÎÈÂÌͽ¿Ê½ÏË¿½ÍÊØÂÄʽÇÅ ­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¥ÏËÀÅÏËÍÀË¿¿­ËÎÎÅÅ
¡Å½ÈËÀ
¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿ØÎÃÅÃÂÊÊËÀËÀ½Ä½
ªµ¥¡¢ª¹ ¥
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ª½¿½ÕÅ¿ËÌÍËÎØ
¿ÌÍÜÉËÉÚÑÅÍÂËÏ¿ÂÏÜÏʽŠ
Ô½ÈÙÊÅÇËÏÁÂȽÁË¿ÂÍÅÏÂÈÙÊËÀË
ÐÌͽ¿ÈÂÊÅÜ¢¿ÍËÌÂÆÎÇËÀËÏͽΊ
ÏË¿ËÀ˾½Êǽ¢ÈÂʽ´ÂÍÊËÈÂÓǽÜ
ÅÀÂÊÂͽÈÙÊØÆÁÅÍÂÇÏËÍ
°§ˆ§ÚÌÅϽȺÎÎÂÏ©ÂÊÂÁÃÉÂÊϘ
ºÁ¿½ÍÁ£ÐÇ£ÁÂÉÄ¿ËÊÇË¿
ÌËÏÂÈÂÑËÊпÎÏÐÁÅŊŠ
½Ï½ÇÃÂÌÅÎÂÉʽÚÈÂÇÏÍËÊÊØÆ
½ÁÍÂÎNBSLFUT!SCDUWSV
¥ÊÏÍÅÀ½ÁÊÜ
©ÅÍÎÂÀËÁÊÜ
­ØÊÇÅ¥ÏËÀÅÁÊÜ
ª½ÕÅÁÂÊÙÀÅ
¥ÊÏÂͽÇÏÅ¿ÌË¿ÏËÍËÏ
­ØÊÇÅ®ÌÂÓ¿ØÌÐÎÇ
¤½ÇÍØÏÅÂÏËÍÀË¿¿ÉÂÍÅÇÂ
®ÑÂͽÅÊÏÂÍÂÎË¿
®½ÉØÂÌËÌÐÈÜÍÊØÂÅÊËɽÍÇÅ
В летние дни даже самые чопорные модницы меняют классические брил-
лианты на броские тематические укра-
шения. У своих владелиц они вызывают сентиментальные воспоминания об от-
пуске в старинных европейских примор-
ских городах или на палубах роскошных яхт. На пике тренда украшения-кораллы, украшения-рыбки, украшения — морские узлы и многое другое в том же роде.
³¢¬¥Ÿ¼§«­¼²
Драгоценности, обыгрывающие разные важные детали оснащения кораблей — от морских узлов до якорей, — тема весьма популярная у произ-
водителей ювелирных изделий. В немалой сте-
пени потому, что якорь уже много десятилетий считается аллегорическим изображением надежды и выступает неотъемлемой частью популярного у молодых романтических барышень подвеса из трех элементов — крестика, якорька и сердечка.
Такой тройственный союз вдохновил, в частнос-
ти, дизайнеров бренда DoDo. В новой линии с гово-
рящим названием Good Luck упомянутые символы выполнены в розовом золоте с бриллиантовым паве, украшают брошь-булавку или просто носятся на во-
щеном шнурке. Есть якорь и в коллекции Tiffany & Co. Помимо него в обширной линии подвесок-шар-
мов, столь популярной у этого бренда, можно найти и пароход, и яхту, и даже корабельный штурвал.
Еще одна интересная и многообещающая тема — морские узлы. Даже выполненные из на-
туральных канатов, они выглядят весьма живо-
писно, а уж в драгоценном исполнении и подавно приобретают особый блеск. Пример обыгрыва-
ния этой темы подает знаменитый ювелирный бренд Mikimoto. В коллекции Love Knot в узлы завязаны жемчужины, стянутые полосками зо-
лота с бриллиантовым паве. А в линии «Морс-
кой узел» от российс-
кого ювелира Бориса Колесникова те же жемчужины в колье перенизаны почти на-
стоящими, скрупулез-
но воспроизведенными из серебряных «веревок» морскими узлами. Не стоит забывать и о «якорных це-
пях» с характерными, раз-
деленными надвое продол-
говатыми звеньями: одни из самых впечатляющих в этом сезоне украшений подобного рода предложе-
ны у Gucci.
¤«¨«¯¼¤Ÿ¢¤¡
Идея превратить такое поэтичное морское животное, как морская звезда, в драгоценное украшение посещает ювелиров нередко. По-
этому «поголовье» звездочек самых разных видов растет с каждым сезоном. Одна из самых знаме-
нитых (и безза-
стенчиво копируе-
мых) вариаций на эту тему принад лежит рес-
пектабельному французс-
кому ювелирному дому Boucheron: массивная морская звезда по-хозяйски охватывает палец своей обладательницы. Куда более изящна звезда-кулон из желтого золота с длинными щупальцами, придуманная Эльзой Перетти для Tiffany & Co.
Не остались в стороне от «звездной» темы и Mikimoto: линия Starfish представляет публике идеально подобранные в цвет металла оправы золотистые жемчужины, которые бережно сжи-
мают «лапки» колец и серег в форме морской звезды из матированного желтого золота. Для поклонниц белого золота есть вариант с чер-
ным жемчугом и бриллиантовым паве.
Дом de Grisogono, прославившийся своим пристрастием к разноцветным драгоценным паве, создал совершенно фантастическую пред-
ставительницу семейства морских звезд. Браслет в форме обитательницы морских глубин полно-
стью покрыт паве из крошечных сапфировых кабошонов с перекрестьем бриллиантовых лучей в центре. Такая «кожа» делает драго-
ценного морского жителя максимально по-
хожим на настоящего, а сам браслет, в свою очередь, делает прочие украшения своей владелицы излишними.
­¸ž§©«¼
Работая с морской темой, ювелиры не ис-
пытывают недостатка в сюжетах. Самых разнообразных рыб можно встретить во все-
возможных интерпретациях — от абстрак-
тных до гиперреалистичных. Например, общепризнанный хит юбилейной коллек-
ции к 150-летию дома Chopard — легкий ажурный браслет в виде прихотливо изог-
нутого сапфирового косяка сардин. Или похожий, но куда более массивный брас-
лет от de Grisogono с волнами, в которых рез-
вятся бриллиантовые летучие рыбки. Есть у этого бренда и браслет в форме дельфина.
Особое внимание ювелиров, прежде всего изящест-
вом форм, привлекают треугольные коралловые рыб-
ки и рыбы-ангелы. Пример — серия таких рыбок из белого и коричневого золота с сапфирами, цаворита-
ми, коричневыми и белыми бриллиантами от Rodney Rayner. А их естественная сре-
да обитания — коралловые леса — с большой точностью воспро-
изведена в бриллиантовом паве колье Tropical Seas Theme из серии Limelight Paradise от Piaget.
Безошибочно узнаваемые рыбные, а точнее, русалочьи ассоциации навевают украше-
ния из линии Sirene от итальян-
ского бренда Pomellato: брасле-
ты и кольца из золотой и брилли-
антовой чешуи. ВЕРА МАКАРОВА
Золото океана
О популярных летом украшениях с морской тематикой
Вообще-то цвет волос Алиши Мур, известной под псевдони-
мом Pink, меняется не то что-
бы часто, но всегда радикаль-
но. И блондинка она или не блондинка — вопрос тонкий. Но точно она самая негламур-
ная и правильная девушка на мировой поп-сцене. 18 июля Pink со своим шоу выступит на питерском стадионе «Те-
лебашня» в рамках Tuborg Greenfest.
Алиша Мур родилась в 1979 го-
ду в Пенсильвании у простой американской медсестры. Мама, несмотря на довольно скромную профессию, употребляла в речи такие слова, как «интроспектив-
ность» (именно так она охарак-
теризует в будущем творчество дочки). Поэтому неудивительно, что девочка, которая в детстве обожала скейт и читала рэп пох-
леще любого черного парня, вы-
росла в весьма оригинальную звезду, не боящуюся менять сти-
ли и прически и такую острую на язык, что ее теперь избегает даже Бритни Спирс. Известна исто-
рия, когда приехавшая в дорогой отель на постой Спирс, узнав, что тут же проживает и Pink, в панике перебралась в гостиницу на дру-
гом конце города.
Алиша выступала на сцене с 14 лет. Отпев пару лет в девча-
чьей R&B-группе, она начала сольную карьеру и вместо своей славной ирландской фамилии взяла псевдоним Pink (про-
звище, данное ей друзь-
ями за ее способность краснеть от смущения по любому поводу). Ее дебютный альбом Can’t Take Me Home стал дважды платиновым — было продано 5 млн копий во всем мире. Сегодня она обладатель-
ница шестого места Billboard в списке самых вы-
сокооплачиваемых музыкантов мира (36,6 млн долл.). За минувшие годы в музыкаль-
ной карьере Pink были ритм-энд-
блюз, поп-рок, R&B, пять студийных аль-
бомов (проданы об-
щим числом 30 млн копий), премии Grammy и MTV. Она вегетариан-
ка и член экологической органи-
зации PETA. Певица даже крити-
ковала королевскую семью Вели-
кобритании. Принц Уильям, де-
скать, охотится на лис, а королева Елизавета II ничего не делает для того, чтобы гвардейцы Почетной артиллерийской роты переста-
ли носить киверы на медвежьем меху. За ношение меха досталось от нее и Бейонсе. А Пэрис Хилтон, Линдси Лохан, Мери-Кейт Олсен и Джессике Симпсон — за общий профурсеточный образ жизни. В клипе Stupid Girls она пароди-
ровала этих светских львиц и по-
лучила за это видео награду MTV Video Music Award.
Шоу Pink вызывают и восторг и ужас одновременно — кроме музыки и танцев тут есть даже воздушная акробатика. Цвето-
вая гамма на ее голове менялась всегда радикально — от белого до розово-
го. Недав-
но она по-
яв ила с ь на какой-то из вечеринок коротко стри-
женой брюнет-
кой. Но надо-
лго ли?
На ее кон-
церте в Санкт-
Петербурге, ко-
торый пройдет в рамках европейс-
кого Funhouse Summer Carnival Tour 2010, на разогреве будет высту-
пать «Мумий тролль». А также амери-
канцы из Good Charlotte, аль-
тернативщи-
ки, которых их поклонники ждали в Рос-
сии с 2004 года (в тот год аль-
бом группы стал трижды платино-
вым). Ну а вслед за ними российский зритель сможет убедиться, все еще брюнетка Pink, или она снова блондинка, или уже соорудила на голове что-ни-
будь новенькое.
МАРИЯ ЛИТВИНА
Блондинка в законе
Pink выступит в Санкт-Петербурге
b`ef
ˆ°´¢ª¥§´­«¡¢¼˜
ŸÕÅÍËÇËÉÌÍËǽÏÂ
В давние времена ученики Мерлина — Максим Хорват и Бальтазар Блейк — стали врагами. Один встал на сто-
рону злой колдуньи Морганы, второй вместе с возлюблен-
ной Вероникой противостоял им. В наши дни их война про-
должается. Окончить ее может лишь Дейв, студент-физик, в жилах которого течет кровь Мерлина. В сказочном блок-
бастере Джона Третлтауба сня-
лись Николас Кейдж, Альфред Молина, Моника Белуччи, Джей Барушел.
l\ij`YWc`
7*7"$6#"
§ÍØÉÎÇÅƟ½ÈÎÏÍ
Традиционный фестиваль ку-
бинской музыки Viva Cuba! пройдет в Зеленом театре 17 июля. В программе — вы-
ступление Los Van Can, DJ Zaiz, Puro Habano и колумбийца Родриго Родригеса, который представит свой сольный про-
ект Rodry Go!.
igfhj
#"7"3*".04$08$*5:
3"$*/(
18 июля в столице в третий раз пройдет шоу Bavaria Moscow City Racing. В программе участ-
вуют звезды «Формулы-1» — Дженсон Батон, Виталий Петров, Жерар де Рой и Владимир Чагин. Гонщики проедут по ис-
торическому центру города по трассе протяженностью 4,5 км. Заезд стартует с Васильевского спуска.
dk_sbW
ž®¯¥ °±
§ÍØÉÎÇÅƟ½ÈÎÏÍ
В Зеленом театре Парка Горького 21 июля выступят два популярных рэпера — Баста и Гуф. У каждого будет своя программа, состоящая из хитов, но и вместе на сце-
не они тоже появятся. Они ис-
полнят композиции из совме-
стного альбома, который вый-
дет осенью.
h\ijfhWes
º§®¬¢­¥©¢ª¯¨¹ª«¢
©¢ª»Ÿˆ´¦§¢˜
©½ÍÇÎÅÎÏÎǽÜ
Шеф-повар ресторана «Чайка» Дмитрий Шуршаков разрабо-
тал меню, которое не оставит равнодушным ни одного гурма-
на. Он взял хорошо знакомые продукты, подверг их нестан-
дартной технологической об-
работке, и получились необыч-
ные и запоминающиеся блюда. Квашеная капуста в виде мус-
са, трюфель из куриной пече-
ни с кедровыми орехами в виде конфеты, мусс из кильки, запе-
ченной со свеклой, — и это да-
леко не полный список.
Wl`pW
x}£yz`vcw
dk_sbW
df[W
µËÐ1JOL¿ØÄØ¿½ÛÏ
Å¿ËÎÏËÍÀÅÐýÎ
ËÁÊË¿ÍÂÉÂÊÊË
«¾ÖÂÌÍÅÄʽÊÊØÆÒÅÏÇËÈÈÂÇÓÅÅ
NJÈÂÏÅÛÁËɽ$IPQBSEv
ÈÂÀÇÅƽÃÐÍÊØƾͽÎÈÂÏ
¿¿ÅÁÂÌÍÅÒËÏÈÅ¿ËÅÄËÀÊÐÏËÀË
νÌÑÅÍË¿ËÀËÇËÎÜǽνÍÁÅÊ
±«¯«1*"(&5
±«¯«$)01"3%
±«¯«&1"
Ÿ®½ÊÇϊ
¬ÂÏÂ;ÐÍÀÂ
1JOL¿ØÎÏÐÌÅÏ
¿Í½ÉǽÒοËÂÀË
¿ÍËÌÂÆÎÇËÀË
ÏÐÍÊÂ
±«¯«%&(3*40(0/0
Автор
rbc daily
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
339
Размер файла
5 107 Кб
Теги
РБК daily
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа