close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Организационный психологЛе

код для вставкиСкачать
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ
ПСИХОЛОГ
ИСТОРИЯ
Организационный и управленческий консалтинг широкое
распространение начал получать с началом реформ. Первые
аудиторско-консалтинговые группы (АКГ) появились в России
в начале 90-х годов, когда под выдаваемые кредиты
западные банки и инвесторы требовали со своих российских
партнеров под их бизнес -проекты заключения аудиторских
компаний, или чтобы бизнес-план был разработан
консалтинговой фирмой. Тогда же, в начале 90-х, начали
появляться первые российские консалтинговые фирмы,
консультантами в которых становились, специалисты,
успевшие получить опыт работы в западных консалтинговых
фирмах, либо высококвалифицированные специалисты,
вышедшие из разваливающихся НИИ, КБ или отраслевых
отделов и министерств.
ВИДЫ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ В
ОРГАНИЗАЦИЯХ ДЕЛЯТСЯ НА 3 ТИПА:
 Экспертное консультирование – в этой области работают, в
основном, экономисты и юристы – к помощи экспертных
консультантов организации прибегают, когда надо получить
конкретную рекомендацию, заключение или совет;
 Проектное консультирование – в этой категории работают
специалис ты самых разных специальнос тей, но преобладают
бывшие руководители фирм (производс тв, проектов),
экономисты, инженеры – к помощи проектных консультантов
организации прибегают, когда необходимо разработать
конкретный проект под бизнес -идею или осуществить и
внедрить бизнес-план;
 Процессное консультирование – специалис ты, работающие в
этой области консультирования, также могу т быть из разных
профессий, но преобладают здесь социологи, психологи,
педагоги. За помощью к процессным консультантам,
организации обращаются, когда необходимо улучшить,
эффективно организовать или наладить бизнес -процессы в
организации.
ЦЕЛЬ, ОБЪЕКТ И ПРОДУКТ
 Цель деятельности организационного психолога
(консультанта по процессу) – организация, способная
успешно развиваться в условиях динамичного (непрерывно
меняющегося) окружающего мира.
 Объекты деятельности – организация, персонал,
управленческий состав, отдельные подразделения или
работники организации.
 Продукты деятельности консультанта могу т быть самыми
разнообразными, в зависимости от характера деятельности.
Психолог организует процесс деятельности, его задача
состоит в том, чтобы этот процесс был результативным.
Д О Л Ж Н О С Т Н Ы Е О Б Я З А Н Н О С Т И П С И ХО Л О Г А
П С И ХО Л О Г В Ы П О Л Н Я Е Т С Л Е Д У Ю Щ И Е Д О Л Ж Н О С Т Н Ы Е
ОБЯЗАННОСТИ:
 Разработка мероприятий по улучшению условий труда работников
предприятия и повышению эффективнос ти работы .
 Учас тие в формировании трудовых коллективов, проектировании
сис тем
организации труда с учетом психологических факторов и
эргономических требований .
 Обследование индивидуальных качес тв работников, осуществление
мер по производственной и профессиональной
адаптации молодых рабочих и
специалис тов.
 Консультация
руководителей
предприятия,
работников,
занимающихся кадровыми и трудовыми вопросами по социально психологическим
проблемам управления производством и социального развития
коллектива.
Автор
ksenia904
Документ
Категория
Презентации по социологии
Просмотров
21
Размер файла
56 Кб
Теги
психология, организационно
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа