close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

ПОДКАР С.Б. МОДЕРНИЗАЦИЯ 2.0. ТУРИЗМ И НАРОДНЫЕ ХУДОЖЕСТВЕННЫЕ ПРОМЫСЛЫ (НХП): ПРОЕКТ ДЛЯ КОНВЕРГЕНЦИИ И ИННОВАЦИЙ. НИЖЕГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ

код для вставки
В статье говорится о том, что конвергенция (взаимопроникновение) могла бы стать ведущим трендом в модернизации отраслей туризма и предприятий народных художественных промыслов. Обращается внимание на маркетинговые механизмы реализации, способные да
МОДЕРНИЗАЦИЯ 2.0. ТУРИЗМ И НАРОДНЫЕ
ХУДОЖЕСТВЕННЫЕ ПРОМЫСЛЫ (НХП):
ПРОЕКТ ДЛЯ КОНВЕРГЕНЦИИ И ИННОВАЦИЙ.
НИЖЕГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ
С.Б. Подкар, к.соц.н.,
Нижегородский государственный университет
им. Н.И. Лобачевского
Национальный исследовательский университет
MODERNIZATION. 2.0.
TOURISM AND FOLK CRAFTS OF ART (TFCA).
THE PROJECT FOR CONVERGENCE AND INNOVATION.
NIZHNY NOVGOROD REGION
S.B. Podkar
Nizhniy Novgorod State University named after N.I.Lobachevskiy.
National Research University
В статье говорится о том, что конвергенция (взаимопроникновение)
могла бы стать ведущим трендом в модернизации отраслей туризма и
предприятий народных художественных промыслов. Обращается
внимание на маркетинговые механизмы реализации, способные дать
экономический эффект и улучшить позиционирование бренда
Нижегородского региона в конкурентной гонке территорий.
The article says that convergence (interpenetration) could become the
leading trend in the modernization of the tourism branches and the enterprises of
folk crafts of arts. The attention is given to the marketing implementation
mechanisms able to bring the economic effect and improve the positioning of
the brand of Nizhniy Novgorod region in the competition of places.
Ключевые слова: конвергенция, туризм, народные художественные
промыслы, модернизация, идентичность, бренд территории,
информационные ресурсы, экономика впечатлений.
Keywords: convergence, tourism, folk crafts of arts , modernization,
identity, territory brand, information resources, experience economy.
Первым,
кто
предложил
использование
идеи
конвергенции
(взаимопроникновения, сближения) в общественном устройстве в нашей
стране, как известно, был академик А.Д.Сахаров.
В своей
знаменитой работе «Рассуждения о прогрессе, мирном
сосуществовании и интеллектуальной свободе»1 он высказывает идею
возможности конвергенции социализма и коммунизма и делает попытку
обосновать сближения разнородных систем.
В
нашем
случае,
в
условиях
модернизации
экономики
Нижегородской области опыт взаимопроникновения различных отраслей
мог
бы
дать
доминирующая
хороший,
целевая
прогнозируемый
аудитория
результат,
потребления
услуг
поскольку
туризма
и
потребителей продукции нижегородских художественных промыслов
практически одна и та же, за некоторым исключением.
Однако, для такого непростого процесса
нужны условия, в
взаимопроникновения
создании которых главенствующую роль, как
катализаторы процесса, могли бы сыграть государственные институты
власти: исполнительной и законодательной, и университетские центры
компетенций. Особую роль в таком процессе могло бы
сыграть
делегирование части таких функций инновационно - образовательным
центрам, созданным специально под такой проект.
Нижегородская область обладает не только уникальным туристским
содержанием
(контентом),
способным
удовлетворить
самого
взыскательного туриста и путешественника, но еще имеет некую
особенность, которая отличает ее от всех территорий России. Здесь сосредоточение удивительного национального богатства России: треть,
если
не половина
народных
художественных
промыслов
страны,
Андрей Сахаров. Воспоминания. Полное издание в одном томе. – М.: «Издательство АЛЬФА-КНИГА»,
2011. ‒1277с.
1
некоторые имеют мировую известность. А такой феномен как Хохлома
вообще сегодня идентифицируется с русскостью во всем мире, являя, в
сущности, мощную доминанту национальной идентичности, которую с
успехом используют в визуальных коммуникациях, например, в одежде
национальной олимпийской сборной, в рекламе на транспорте.
Этот
символический
капитал,
актив
бренда
территории,
накопленный предыдущими поколениями, являет для нас
ценность,
способную сыграть огромную роль в позиционировании бренда региона, в
выделении нас на фоне иных территориальных субъектов. Феномен,
которой мы пока не сумели эффективно использовать, ввиду отсутствия
инновационных решений и соответствующих им дизайнов, технологий и
нового понимания промыслов, как важнейшего элемента туристского
кластера, как хорошо-организованного бизнес-процесса посещения нашей
территории.
Почему так слабо работают и плохо посещаются туристские сайты?
Прежде всего, потому, что при их «строительстве» игнорируются бизнеспроцессы, процессы поиска и выбора, заказа и обслуживания.
Наша задача, в рамках реализации проекта Модернизация 2.0.,
инициированного министерством предпринимательства Правительства
Нижегородской области заключается в поиске таких решений и
построении сети коммуникаций, которые способны монетизировать как
туристский контент, так и процессы поиска и приобретения памятных
знаков посещения: подарков, сувениров, комплектов и иных предметов,
демонстрирующих погружение путешествующих в среду и таинство
появления произведений народных художественных промыслов.
Туризм надо « поженить на промыслах». Промыслы должны стать
частью программы посещения, маршрута для любого путешественника,
посещения, построенном на специальном сценарии такого «спектакля».
Экономика впечатлений - модель такого конвергентного проекта. Даже в
виртуальном сценарии, на сайте. Яркий пример реализации такого
подхода-
Город
Мастеров
в
Городце.
Но
это
скорее
музейная
интерпретация истории территории, в которую встроены мастер- классы.
Сложнее
встроить
посещение
туристами
реальных,
действующих
предприятий. Но и такие решения уже есть- «Чкаловская фабрика
гипюра»(Нижегородская область), например.
Туристская отрасль должна стать генеральным заказчиком на
сувениры, подарки и иные памятные знаки, несущие свойства, ощущения
идентичности места (аутентичные знаки) и значимые для гостя, туриста
при ее посещении территории.
Основная трудность конвергенции, однако, не в отсутствии желания
собственников и менеджеров отрасли НХП, а скорее в недостатке
необходимых компетенций, специалистов, способных актуализировать
реалистичные сценарии (можно и музейно-исторические) посещения. Арт
-менеджеров, аниматоров, умеющих вовлечь посетителей в действие, в
народное шоу. Индустрия восторга, как часть экономики, построенной на
впечатлениях требует и таланта, и инноваций.
Что возможно сделать уже сегодня?
1.Стоит активно распространять идеи конвергенции туристических услуг и
промыслов
среди
менеджеров
и
лиц,
принимающих
решения
в
нижегородской индустрии НХП и туризма
2. Продолжить разработку и строительство новых городков мастеров, В
Нижнем Новгороде, в с. Семино, Ковернинского района, например. Там,
где есть и активно функционируют мастера НХП, и подготовленные
заранее аниматоры
3. Осваивать новые маркетинговые комплексы, направленные на создание
малой индустрии национальных дорожных ресторанчиков (например на
основе франшизы), с включением в оборот предметов и интерьеров,
выполненных с использование стиля и самих изделий НХП.
4. Открыть в Нижнем Новгороде «Первый национальный аукцион
произведений НХП», что привлечет внимание коллекционеров, музеев,
меценатов и представителей деловых кругов, ориентированных на
индустрию подарков и сувениров.
5. Создать комплекс информационных ресурсов (сайты, социальные сети,
печатные издания) с единой точкой входа для лиц, которые намерены
посетить нашу территорию и горожан, активно интересующихся историей
края. Часть этих задач уже успешно решается (сайт nn-grad.ru, Большой
каталог для туроператоров: «Родина народного единства», «Волга и Ока.
«Магия притяжения» и др.)
Ценность таких предложений в том, что они не требуют очень
больших капиталовложений, снижают риски, как, например, в случае
организации бизнеса с использованием национальной ресторанной
франшизы.
Перечисленные и возможные решения, организационные активности и
уже осуществленные практики, при целенаправленной работе могут дать
хорошие экономические и культурные результаты, оживить туриндустрию
региона, монетизировать, пока маловостребованные ресурсы местных
производителей НХП, сельхозпереработчиков, рестораторов и других
акторов малого бизнеса Нижегородского региона.
© Подкар С.Б., кандидат социологических наук,
ИНИГО_ННГУ.
spodkar_@mail.ru shmilik47@gmail.com
Skype:semenpodkar
http://facebook.com/spodkar
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа