close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

антикризисное управление

код для вставки
1.Представить перечень законодательных и нормативно-правовых
актов, регламентирующих антикризисное управление.
1. Регулируются нормами Гражданского кодекса Российской Федерации
(общие) и нормами специального законодательства: Федеральным законом от
26 октября 2002 г. N 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве) (далее Закон о банкротстве 2002 г.), Федеральным законом от 25 февраля 1999 г. N
40-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций" (далее Закон о банкротстве кредитных организаций), Федеральным законом от 24
июня 1999 г. N 122-ФЗ "Об особенностях несостоятельности (банкротства)
субъектов естественных монополий топливно-энергетического комплекса и
другими нормативными правовыми актами.
2.Несостоятельности (банкротству) индивидуального предпринимателя
посвящена ст. 25 ГК РФ, несостоятельности (банкротству) юридического
лица - ст. 65 ГК РФ. Некоторые положения, регулирующие процедуру
несостоятельности (банкротства), помещены в ст. ст. 56 и 105 ГК РФ - о
субсидиарной ответственности лиц, которые имеют право давать
обязательные для должника указания либо иным образом определять его
действия, об ответственности за доведение должника до банкротства и др.
3. Федерального закона "О несостоятельности (банкротстве)", вступившие в
силу в 2014-2015 гг. Общие положения законодательства. Федеральные
законы №405-ФЗ, №457-ФЗ. Какие особенности теперь будут при подаче
заявления должником в ходе проведения процедуры банкротства. Денежное
обязательство для целей применения законодательства о банкротстве,
определение его размера и состава. Собрание кредиторов. Порядок ведения
реестра требований кредиторов. Новое в правовом статусе комитета
кредиторов, проведении его заседаний. Порядок оценки имущества должника
при банкротстве. № 482-ФЗ от 29.12.2014. Право банка инициировать
банкротство заемщика без решения суда. Лишение должника права выбирать
СРО или арбитражного управляющего. Право суда не утверждать
предложенного АУ. Реформа правил о замещении активов. Право залогового
кредитора голосовать в конкурсном производстве.
4. № 432-ФЗ от 22.12.2014. Консолидация законодательства о банкротстве
банков. Изменение правил об оспаривании сделок при банкротстве. Введение
повышения цены при публичном предложении. Увеличение суммы входа в
банкротство. Согласно прошлой редакции ФЗ о банкротстве производство
по делу о банкротстве могло быть возбуждено арбитражным судом при
1
условии, что требования к должнику — юридическому лицу в совокупности
составляют не менее 100 тысяч рублей, теперь не менее 300 тысяч рублей.
5. Банкротство граждан. Федеральный закон от 29.12.2014 N 476-ФЗ "О
внесении изменений в Федеральный закон "О несостоятельности
(банкротстве)" и отдельные законодательные акты РФ в части регулирования
реабилитационных процедур, применяемых в отношении гражданинадолжника", вступающий в силу 01 июля 2015 года.
6. Минувшие дни активно обсуждался антикризисный план, предложенный
чиновниками для стабилизации российской экономики. В числе предложений
значилось выделение средств на до капитализацию банков и увеличение
объемов кредитования. На опережение 11 января 2015 г. уже вступило в силу
Указание Банка России № 3448-У от 20.11.2014 г., где приведены документы,
относящиеся к процедуре капитализации банков, которые могут быть
направлены в ЦБ в электронном виде.
7. В конце декабря Банком России было опубликовано письмо от № 199-Т,
в котором говорится о возможности обмена электронными сообщениями,
содержащими финансовую информацию, начиная с 15 декабря 2014 г.
2. Привести библиографический список учебной и специальной
литературы по дисциплине, антикризисное управление.
1. Александров Г.А. "Антикризисное управление: теория, практика,
инфраструктура", - М.: "Бек", 2002г.
2. Короткова Э.М. "Антикризисное управление", - М.: "ИНФРА-М", 2002г.
3. Попов Р.А. "Антикризисное управление", - М.: " Высшая школа", 2003г.
4. Родионова Н.В. "Антикризисный менеджмент", - М; "ЮНИТИ".
5. Фомин Я.А. "Диагностика кризисного состояния предприятия". - М.:
"ЮНИТИ", 2003г., 349 с.
6. Яременко Ю.В. "Причины и последствия экономического кризиса" "Проблемы прогнозирования", № 4, 1997 г.
7.Уткин Э.А. Антикризисное управление – М.: Изд-во ЭКМОС, 1997.
2
8. Баринов В.А. Антикризисное управление М., Наука, 2002.
3. Определение
Антикризисное управление – это управление, в котором поставлено
определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его
симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и
использования его факторов для последующего развития.
Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и
контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей
организации .Суть управления состоит в оптимальном использовании
ресурсов (земли, труда, капитала) для достижения поставленных целей.
Управление представляет собой реализацию нескольких взаимосвязанных
функций:
планирования, организации, мотивации сотрудников и контроля.
Антикризисный менеджмент - это одна из самых рисковых зон
деятельности, потому что на карту ставится не только судьба предприятия,
но и репутация специалиста, взявшегося за его финансовое оздоровление.
Исполнителем внесудебного процесса финансового оздоровления является
антикризисный управляющий, а судебного - арбитражный. От того,
насколько управляющий энергичен, толков, грамотен и умеет работать с
людьми, зависит успех дела.
Программно-целевой подход в технологиях выработки управленческих
решений. Он заключается в том, что цель управления должна быть ясно
сформулирована количественно и качественно, доступные ресурсы
сконцентрированы, разработана четкая последовательность действий для
достижения поставленной цели, созданы внешние условия, способствующие
достижению цели. Данный подход подразумевает также постоянный
мониторинг и контроль хода реализации программы, ее адаптивность по
отношению к изменению внешних и внутренних условий и ресурсного
потенциала.
Кризис - это крайнее обострение противоречий в социально-экономической
системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.
Предсказуемые - наступают как этап развития, могут прогнозироваться и
вызываются объективными причинами накопления факторов возникновения.
3
Неожиданные - часто бывают результатом грубых ошибок в управлении,
или каких-либо природных явлений, или экономической зависимости,
способствующей расширению и распространению локальных кризисов.
Преодоление кризисов - управляемый процесс. Об этом свидетельствуют
многие кризисы, происходившие в истории развития человечества,
производства и экономики. Успех управления зависит от своевременного
распознавания кризиса, симптомов его наступления. Признаки кризиса
дифференцируются прежде всего по его типологической принадлежности:
масштабы, проблематика, острота, область развития, причины, возможные
последствия, фаза проявления. В распознавании кризиса большое значение
имеет оценка взаимосвязи проблем. Существование и характер такой
взаимосвязи могут многое сказать и об опасности кризиса, и о его характере.
Симптом - это первоначальное, внешнее проявление кризисных явлений,
которые не всегда характеризуют истинные причины кризиса, но по которым
эти причины можно установить. Оценивать кризис следует не только по его
симптомам, но и по причинам и реальным факторам.
Фактор кризиса - это событие, или зафиксированное состояние, или
установленная тенденция, свидетельствующие о наступлении кризиса.
Причина кризиса - это события или явления, вследствие которых
появляются факторы кризиса.
4. Представить краткие аннотации 5-7 научных статей
1.Попов Р.А. "Антикризисное управление", - М.: " Высшая школа",
2003г.
Освещаются основные вопросы антикризисного управления в условиях
транзитивной российской экономики. На основе комплексного
рассмотрения проблем кризисной динамики экономических систем
обосновываются методические рекомендации по управлению переходом
из нестабильных состояний низовых хозяйственных организаций
(промышленных фирм) в прогрессивное качество. Акцентируется
внимание на технологии антикризисного менеджмента с
внутрифирменных позиций.
4
2.Пострелова А. В. Оценка бизнеса в целях антикризисного управления
предприятием А. В. Пострелова, Е. Н. Маля, К. С. Емельянова Молодой
ученый. — 2013.
Эффективность управления несостоятельным предприятием должна
основываться на верных решениях, в основе которых лежит получение
информации о стоимости предприятия. В этом случае именно оценка
стоимости предприятия может выступать и выступает и качестве одного из
действенных инструментов системы антикризисного управления и внесения
необходимых корректировок в разрабатываемую стратегию вывода
предприятия из кризиса.
3. Короткова Э.М. "Антикризисное управление", - М.: "ИНФРА-М",
2002г.
Современная концепция антикризисного управления организацией,
функционирующей в условиях рыночной экономики с позиций
фундаментального подхода к пониманию антикризисного управления. При
этом не упускаются из виду потребности практической деятельности
современного менеджера. Учебник принципиально отличается от
подобных изданий тем, что рассматривает источники, причины и
проявление кризисов во всем разнообразии взаимосвязанных тенденций
развития организации. Некоторые проблемы антикризисного управления
рассматриваются здесь впервые. Например, государственное
регулированием! кризисных ситуаций, кризисы в системе
государственного управления, роль профсоюзов в антикризисном
управлении и др.
4. Александров Г.А. "Антикризисное управление: теория, практика,
инфраструктура", - М.: "Бек", 2002г.
В книге рассмотрен опыт и конкретные проблемы функционирования
системы антикризисного управления, включая стадию арбитражного
управления. Авторы стремились рассмотреть антикризисное управление как
целостную систему и показать относительную самостоятельность и
значимость ее составляющих.
5
Издание подготовлено специалистами, учеными и практиками на основе
опыта их работы в качестве: консультантов и непосредственных участников
разработок антикризисных программ, планов финансового оздоровления и
реструктурирования предприятий; арбитражных судей; арбитражных
управляющих и членов их команды, а также в качестве преподавателей в
системе подготовки антикризисных управляющих в вузах, на специальных
курсах и по президентской программе.
Книга рассчитана на специалистов по антикризисному управлению,
арбитражных управляющих, предпринимателей и руководителей
предприятий, научных работников, преподавателей и студентов вузов.
6
Автор
innasudarikova111
Документ
Категория
Без категории
Просмотров
31
Размер файла
28 Кб
Теги
антикризисное управление
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа