close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ В ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ В ЭКОНОМИКЕ, ОСНОВАННОЙ НА ЗНАНИЯХ

код для вставкиСкачать
Шувалов С.С. Эффективность инвестиций в человеческий капитал в экономике, основанной на знаниях // Darba tirgus sociālie un ekonomiskie izaicinājumi. Rakstu krājums. Rīga. 2008.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ В
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ В ЭКОНОМИКЕ,
ОСНОВАННОЙ НА ЗНАНИЯХ
Сергей Шувалов
Центр исследований и статистики науки, Москва
Человеческий капитал – имеющийся у людей запас
знаний, навыков, мотиваций
Инвестиции в человеческий капитал –
образование, накопление профессионального
опыта и иные вложения, повышающие
человеческий потенциал и географическую
мобильность людей
Человеческий капитал – основное конкурентное
преимущество XXI века
Кадровый менеджмент: от управления персоналом к
управлению человеческими ресурсами
 относительный и абсолютный рост числа работников
кадровых служб
 значительное повышение требований к уровню
профессиональной подготовки работников кадровых
служб
 повышение статуса работников кадровых служб
 разработка кадровой стратегии в русле общей бизнесстратегии компаний
Менеджер по персоналу:
архитектор кадрового потенциала организации,
играющий важную роль в разработке и реализации
долговременной стратегии фирмы
Миссия менеджера по персоналу:
обеспечение организационного и профессионального
соответствия кадрового потенциала фирмы ее
стратегическим целям
Кадровая политика:
система сформулированных принципов, норм и мероприятий,
приводящих кадровые ресурсы фирмы в соответствие с ее
стратегией
Активная кадровая политика:
прогнозирование, планирование, разработка мероприятий по
приведению кадрового потенциала фирмы в соответствии с ее
стратегическими и тактическими задачами, разработка
программы инвестиций в человеческий капитал, мониторинг
ситуации и корректировка программ в соответствии с
внутренними и внешними обстоятельствами
Основные блоки современной кадровой политики
Прогноз развития мировой экономики
Прогноз и стратегия социально-экономического и технологического развития страны (региона)
Стратегия развития компании, постановка стратегических целей и задач
Определение ресурсов, в том числе кадровых, необходимых для достижения стратегических целей
Поиск и набор персонала
Расстановка персонала – определение организационных ролей и задач
Развитие персонала – программы инвестиций в человеческий капитал
Удержание персонала
Стимулирование эффективной работы персонала
Мониторинг эффективности управления персоналом
Инвестиции в образование
СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ОБЩИЕ
Не могут быть использованы
для работы в другой компании
Могут быть использованы для
работы в другой компании
Низкий риск для компании
Низкий риск для работника
Высокий риск для работника
Высокий риск для компании
Осуществляются за счет
компании
Осуществляются за счет
работника или совместно
работником и компанией
Кадровая политика
ОТКРЫТАЯ
Ориентирована на привлечение
новых сотрудников в компанию
Подходит для бурно
развивающихся компаний,
испытывающих дефицит персонала
Не всегда способствует сохранению
благоприятного психологического
климата в коллективе
Высоки риски, связанные с
асимметрией информации
ЗАКРЫТАЯ
Ориентирована на переобучение и
повышение квалификации
собственного персонала
Способствует сохранению
сложившихся трудовых
коллективов, поддержанию
командного духа
Риски, связанные с асимметрией
информации, ниже, чем при
открытой кадровой политике
Не подходит для бурно
развивающихся компаний,
испытывающих дефицит персонала
Методы удержания персонала и стимулирования эффективной
работы:
Контрактные методы:
с работником заключается контракт, в котором оговаривается срок, ранее
которого он не имеет права покинуть фирму
Психологические методы:
создание благоприятного психологического климата в организации,
укрепление командного духа, выработка общих ценностей, осознание
сотрудниками своей связи с организацией как с большой семьей, а также все
то, что способствует выработке у человека чувства самоуважения
Экономические методы:
эффективные схемы оплаты труда, учитывающие вклад каждого сотрудника
привлекательный социальный пакет
различные схемы участия работников в прибыли
Граждане, бизнес и государство как субъекты инвестиций в
человеческий капитал
Прогноз развития мировой экономики
Демографический прогноз
Прогноз и стратегия социально-экономического и технологического развития страны (региона)
Граждане
Планирование карьеры
Инвестиции в
собственное
образование
(общие, специальные)
Бизнес
Государство
Стратегия развития
фирмы
Активная
кадровая
политика
Наука
Предотвращение или устранение
диспропорций на рынке труда
Инвестиции в
сотрудников
(специальные,
общие)
Подготовка специалистов,
востребованных обществом
Стимулирование частных
инвестиций
Прямые инвестиции при
провалах рынка
Рекомендуемая ссылка:
Шувалов С.С. Эффективность инвестиций в человеческий капитал в
экономике, основанной на знаниях // Darba tirgus sociālie un
ekonomiskie izaicinājumi. Rakstu krājums. Rīga. 2008.
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа