close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

850.Международное разделение труда и его трансформация в глобальной экономике Сапир Е В

код для вставкиСкачать
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова
Е.В. Сапир, Е.В. Колдеева
Международное разделение труда
и его трансформация
в глобальной экономике
Методические указания
Рекомендовано
Научно-методическим советом университета
для студентов специальности Мировая экономика
Ярославль 2006
1
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
УДК 339
ББК У582.4я73
С 19
Рекомендовано
Редакционно-издательским советом университета
в качестве учебного издания. План 2006 года
Рецензент
кафедра мировой экономики и статистики
Ярославского государственного университета им. П.Г. Демидова
С 19
Сапир, Е.В. Международное разделение труда и его трансформация в глобальной экономике: метод. указания / Е.В. Сапир,
Е.В. Колдеева ; Яросл. гос. ун-т. – Ярославль : ЯрГУ, 2006. – 52 с.
Настоящие методические указания подготовлены в соответствии с программой курса «Мировая экономика». В методических
указаниях изложены современные представления о сущности международного разделения труда и его особенностях в условиях
глобализации мировой экономики; показана роль транснациональных корпораций в углублении международной экономической интеграции и формировании глобального международного
производства. Отдельный раздел посвящен анализу информационных технологий, ставших ключевым фактором развития международного разделения труда. В приложениях приведены статистические материалы ЮНКТАД, иллюстрирующие динамику
процессов развития современного международного разделения
труда.
Предназначено для студентов, обучающихся по специальности «Мировая экономика» (дисциплины «Мировая экономика»,
«Международные экономические отношения», «Глобалистика»)
очной формы обучения. Может быть использовано студентами
других экономических специальностей, а также аспирантами и
научными сотрудниками, специализирующимися в области мировой экономики.
УДК 339
ББК У582.4я73
© Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова, 2006
© Е.В. Сапир, Е.В. Колдеева, 2006
2
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Методические указания по мировой экономике предназначены для студентов специальности «Мировая экономика», студентов
других экономических специальностей, изучающих курсы мировой экономики, международных экономических отношений, глобалистики и другие, и аспирантов и могут быть использованы для
подготовки к семинарам, написания курсовых и дипломных работ.
В методических указаниях международное разделение труда рассматривается с точки зрения глобализационных процессов, влияния информационных технологий, кроме того, дается оценка роли
ТНК в развитии современного мирового хозяйства.
1. Сущность международного разделения
труда и его современные особенности
Мировая экономика и международные экономические отношения базируются на международном разделении труда. Традиционно это понятие выражает исторически сложившуюся специализацию отдельных стран на производстве и поставках на мировой рынок тех или иных товаров и услуг. Однако в современных
условиях складывается принципиально новый характер разделения и кооперации общественного труда, затрачиваемого на отдельных стадиях единых интернациональных воспроизводственных циклов, трансграничных по своей природе и не имеющих
«государственной» привязки или закрепления.
Новая фаза в развитии общественного разделения труда привела к появлению в мировой экономике экономических границ,
при этом качественные сдвиги в мировой системе разделения труда наполняют категорию «международное разделение труда» новым содержанием. До середины 50-х гг. ХХ столетия в структуре
мирового товарного оборота львиную долю занимали товары, отражающие общее разделение труда. В дальнейшем, начиная с
60-х гг., ускорение роста мирового товарного обращения объясняется структурными изменениями в мирохозяйственной сфере,
сближением хозяйствующих механизмов, углублением международной специализации, связанной с выходом за национальные
рамки сначала частного (внутриотраслевого), а затем (70-е гг.) и
единичного (поузлового и технологического) разделения труда.
3
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
На мировом рынке произошел своего рода ассортиментный взрыв.
С выходом на мировую арену в 70 – 80-х гг. крупномасштабной
инвестиционной и производственной кооперации стал сказываться новый, производственно-сбытовой характер общественного
разделения труда: встречные товарные потоки расширились – во
внешнеторговый оборот вовлекается не только конечная готовая
продукция, но и целый спектр товаров, используемых для создания конечной продукции. Иначе говоря, осуществляются поставки
продукции на всех стадиях единого производственного процесса,
перешагнувшего национальные рамки (комплектующие узлы и
детали, основные и вспомогательные материалы, стандартная и
специальная оснастка, техническая документация и т.д.). Интенсивное развитие крупномасштабного научно-технического и производственно-инвестиционного кооперирования привело к смещению границ обмена товарами и услугами на новый стык – межфирменный, межкорпорационный обмен, характеризующийся
взаимодействием интегрированных производственно-инвестиционных комплексов. Сложилось межанклавное (межкорпорационное) разделение труда, характеризующееся специализацией хозяйствующих субъектов, сформировавшихся на транснациональной основе и выступающих в организационно-управленческом
плане как интернациональные воспроизводственные ядра.
С точки зрения изучения процессов развития международного
разделения труда важно отметить следующие его существенные
черты.
Первое. С одной стороны, международное разделение труда
традиционно выражает процесс стихийного распределения производственных "обязанностей" между странами на базе закона
стоимости. С другой стороны, в условиях экономической интеграции производственные связи и сам воспроизводственный процесс
планомерно организуются и координируются внутри транснациональных структур (концернов) на трансграничной основе. В таком
случае оказывается, что сами национальные экономики, условно
говоря, как бы «растаскиваются» транснациональными фирмами и
объединяются уже как звенья мировых воспроизводственных
комплексов. При этом постоянно меняющиеся границы мирового
разделения труда, не совпадающие с национальными (государственными) границами, формируют в национальных экономиках
4
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
транснациональные «части». В свою очередь, эти части становятся
звеньями разных воспроизводственных глобальных циклов, тем
самым нанося на карту мира новые экономические границы.
Второе. Произошел переход от традиционной модели территориального международного разделения труда к новому пространственному всемирному разделению, основанному на "иерархиях труда, умений и управленческих оргструктур крупнейших
корпораций" (С. Химер, Р. Кохен, Д. Масей). Речь идет о том, что
глобальные воспроизводственные системы ТНК включают: во-первых, штаб-квартиры и высшие управленческие функции, тяготеющие к крупнейшим мировым городам; во-вторых, управление
структурными подразделениями, инжиниринг среднего уровня,
рекламу и т.п., размещенные в городах и странах второго порядка;
и, в-третьих, основное производство (заводы) – в городах и странах
третьего порядка1. М. Сторпер и Р. Уолкер подчеркивают, что так
называемые "мультилокальные фирмы" (multilocational firms) демонстрируют переход к совершенно новому пространственному
порядку в общественном разделении труда, когда "расширяющееся
разделение труда внутри современной корпорации вытесняет и замещает прежнее международное (территориальное) разделение
труда между странами"2.
Третье. Зарождение и ускоренное развитие глобальных воспроизводственных циклов выступает в качестве важнейшего элемента приспособления национальных экономик к серьезным сдвигам в системе международного разделения труда. Глобальные
воспроизводственные циклы мирового масштаба – это временные, относительно устойчивые структуры, создаваемые, как
правило, в форме консорциумов с участием транснациональных
субъектов – независимых юридических лиц (компании, банки,
1
См.: Hymer S. The multinational corporations and the Law of uneven development. In Bhagwai, J. (ed). Economics and World order. N.Y.: Free Press,
1972. P. 113-118; Cohen R. The new international division of labor, multinational corporations and urban hierarchy. In Dear M., Scott A. (eds) Urbanization and
Urban Planning. N.Y.: Methuen, 1981. P. 287-301; Massey D. Spatial Division
of Labor: Social Structures and and the Geography of Production. L.: Macmillan,
1984.
2
Storper M., Walker R. The Capitalist Imperative: Territory, Technology
and Industrial Growth. N.Y.: Basil Blackwell, 1989. P. 31.
5
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
страховые общества, инжиниринговые и консалтинговые фирмы и
др.), которые характеризуются общей производственной базой,
технологическим и научно-техническим единством осуществляемого в их рамках единого инновационного производственнокоммерческого суперпроекта3.
Решение таких проблем, как освоение месторождений нефти и
газа в труднодоступных районах и на морских шельфах, создание
технических средств добычи и переработки глубоководных твердых минералов, развитие атомной энергетики, разработка и эксплуатация систем космической связи, создание новейших информационных систем и других, связано с привлечением огромных
материальных и финансовых ресурсов, использованием накопленного человечеством научно-технического потенциала. Это стало
возможно только на интернациональной основе, что, в свою очередь, сообщает мощные импульсы формированию глобальных
воспроизводственных циклов мирового масштаба.
Взаимодействие двух подсистем общественного разделения
труда – международного и межанклавного – имеет ряд особенностей.
Первая. Усложнение общественного разделения труда ведет к
постоянному пересмотру отраслевой структуры, ускоренному развитию ряда новых отраслей, таких как производство оборудования для защиты окружающей среды, производство новейших
электронных средств связи, информационных, аэрокосмических
систем, а также формированию таких новейших отраслей, как
биоинжиниринг, сетевой сервис и др.
Вторая. Эффективное управление и финансирование национальных НИОКР государствами формирует прогрессивные подвижки хозяйственной инфраструктуры в широком смысле слова,
создает предпосылки создания национальных инновационных
систем, способных лидировать в мировых структурах. В то же
время научно-технический потенциал, сложившийся в рамках от3
Примерами глобальных воспроизводственных циклов мирового масштаба могут служить: сооружение туннеля под Ла-Маншем; программа международного сотрудничества по спасению терпящих бедствие на море через спутники «Коспас – Сарсат»; программа космических исследований на
МКС (и ее историческая предтеча – программа «Союз – Аполлон»); Европейская программа ядерных исследований и ряд других.
6
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
дельных локальных звеньев воспроизводственного процесса и сосредоточенный преимущественно под контролем ТНК, позволяет
осуществлять глобальные прорывы в новые сферы международного обмена и производственно-инвестиционного кооперирования.
Третья. Международное технологическое разделение труда
(МТРТ) выступает как своеобразный синтез межнационального и
межфирменного разделения труда. Специализация отдельных
субъектов хозяйства на постоянном генерировании новейших научных, технических, технологических идей, решений, приемов
труда и т.д. на базе растягивания технологических цепей и вынесения их звеньев за национальные рамки составляет основу международного технологического разделения труда. При этом всемирный технологический конвейер поставляет не голую идею или изолированный продукт, а целый пакет сопряженных элементов:
адекватные новейшей идее решения в области организации труда,
управления, набор необходимых отраслевых и межотраслевых
производственных связей и т.д., за которыми стоят локальные центры – технологические лидеры современного инновационнопромышленного мирового хозяйства.
Современная структура международного разделения труда
может быть представлена в виде блок-схемы (см. рис. 1). Как видно из схемы, разделение труда предопределяет сложную структуру мирохозяйственных связей. Ее можно разделить на три блока.
1-й блок – три известных компонента общественного разделения труда (ставших классическими – единичное, частное, общее)
выступают в качестве первичных ячеек современного разделения
труда в международной сфере. Это традиционное понимание сохраняющегося из индустриально-рыночной эпохи межстранового,
межгосударственного разделения с государством как главным
участником мировой экономической системы.
2-й блок – вытеснение «старого» разделения труда на базе
размывания экономических границ государств и зарождение нового разделения в геоэкономической сфере между глобальными воспроизводственными цепочками.
7
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Рис. 1. Структура международного разделения труда
8
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
3-й блок – в процессе взаимодействия национальных экономик
с внешней сферой через интернациональные воспроизводственные цепочки происходит переплетение национальных воспроизводственных процессов со всемирным. Углубление международного технологического разделения труда, усиление международной экономической интеграции, прямые иностранные инвестиции
и развитие мощной зарубежной филиальной сети превращают
транснациональные корпорации в глобальные структуры, интегрирующие в единые воспроизводственные цепочки звенья, «территориально» относящиеся к отдельным национальным экономикам. При этом происходит укрепление позиций крупнейших мировых ТНК внутри национальных экономик, о чем
свидетельствуют данные табл. 1.
Таблица содержит данные по отдельным регионам и странам
о количестве ТНК, которые из них происходят, а также о количестве филиалов зарубежных ТНК, имеющихся в этих странах. Общее
количество ТНК в мире – 63 459, а общее количество филиалов зарубежных ТНК, размещенных в указанных в таблице странах, –
689 520 согласно данным ЮНКТАД.
Интересно, что размещение иностранных филиалов существенно отличается от размещения материнских компаний. Только
13,7% этих филиалов расположены в развитых странах (соответственно в ЕС – 7,6%). В то же время развивающиеся страны и государства Центральной и Восточной Европы, откуда происходит
не более четверти всех мировых ТНК, принимают огромное количество филиалов иностранных корпораций. Один только Китай
размещает у себя более 34% таких филиалов, хотя сам является
страной базирования для менее чем 1% общего количества ТНК.
Это как раз подтверждает тот факт, что в рамках национальной
экономики образуется интернациональное ядро, которое выступает в качестве либо центрального, либо периферийного звена мирового воспроизводственного цикла, а локальные воспроизводственные системы врастают в мировые циклы либо от центра к периферии, либо наоборот.
9
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Таблица 1
Количество "материнских" компаний и зарубежных филиалов
ТНК (данные по основным регионам и странам, 2002 г.) *
Страна
Развитые страны
«Материнские» компании
(базируются в данной
стране)
Количество
%
48791
76,9
Филиалы зарубежных ТНК,
размещенные
в стране
Количество
%
94269
13,7
Евросоюз
Австрия
Бельгия и Люксембург
Дания
Финляндия
Франция
Германия
Греция
Ирландия
Италия
Нидерланды
Португалия
Испания
Швеция
Великобритания
32096
896
988
50,6
1,4
1,6
52673
2464
1504
7,6
0,4
0,2
9356
1200
1695
8492
н/д
39
806
1608
1100
857
3965
1094
14,7
1,9
2,7
13,4
н/д
0,1
1,3
2,5
1,7
1,4
6,2
1,7
2305
1491
9494
12042
798
1140
1769
2259
3500
7465
3759
2683
0,3
0,2
1,4
1,7
0,1
0,2
0,3
0,3
0,5
1,1
0,5
0,4
США
Япония
3387
4334
5,3
6,8
19103
3321
2,8
0,5
Развивающиеся
страны
Китай
12518
19,7
355324
51,5
379
0,6
235681
34,2
Центральная и Восточная Европа
Всего в мире
2150
3,4
239927
34,8
63459
100
689520
100
* Источник: Ietto-Gillies Gr. Transnational Corporation: Fragmentation
amidst Integration. L.: Routledge, 2002. Р. 13.
В современных геоэкономических условиях идет интенсивный
процесс вызревания интернациональных воспроизводственных
цепочек (циклов). Каждый национальный сектор мировой эконо10
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
мики стремится стать активным участником того или иного цикла.
При этом следует обратить внимание на два обстоятельства. С одной стороны, наиболее крупные ТНК – глобальные корпорации –
формируют и самые крупные мировые воспроизводственные ядра,
размещая наибольшее количество иностранных филиалов и оперируя при этом в наибольшем количестве стран.
Таблица 2
Крупнейшие мировые ТНК: филиальная сеть*
Среднее
число
стран, в
которых
оперирует
одна ТНК
1
2
3
4
5
6
св. 50
33
5,0
296,8
196,4
41,8
20 – 50
99
14,9
252,4
146,2
33,0
10 – 20
155
23,3
170,6
95,4
24,1
3,5 – 10
377
56,8
118,4
62,1
18,7
Всего
664
100,0
105,851
59,141
В среднем
159,4
88,8
23,2
* Источник: Ietto-Gillies Gr. Transnational Corporation: Fragmentation
amidst Integration. L.: Routledge, 2002. Р. 72.
Рыночная капитализация
(млрд. USD)
Компании
кол-во
%
Среднее
число филиалов одной ТНК
Среднее
число зарубежных
филиалов
одной ТНК
Как видно из табл. 2, тридцать три крупнейшие ТНК с рыночной капитализацией свыше 50 млрд. USD, составляя всего 5% от
общего их числа, имеют почти в 2 раза больше филиалов, чем в
среднем по выборке, в том числе более чем в 2 раза больше иностранных филиалов (их 196,4 у крупной ТНК против 88,8 в среднем) и оперируют в среднем в 42 странах каждая (против
23 стран – общее среднее значение для выборки).
С другой стороны, исторически средний размер ТНК в мире
демонстрирует устойчивую тенденцию к сокращению как следствие увеличения числа малых компаний, формирующих свои собственные интернациональные цепочки и выносящих производство
в другие страны.
11
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Этому способствует целый ряд факторов. Важнейшими среди
них являются относительно низкие цены на продукцию малых
фирм, а также лучшие технологии транспортировки и коммуникаций. Более того, страны со старыми традициями прямых иностранных инвестиций создали развитую инфраструктуру – правительственные и неправительственные организации, образовательную и культурную среду, которая стимулирует интернационализацию не только крупнейших, но и самых мелких компаний.
Сама бизнес-культура интернационализируется в масштабах международного производства. Д. Хелд с соавторами подчеркивают в
этой связи: "Конкурентные условия и глобальная инфраструктура
содействовали в значительной степени транснационализации производства и обращения малых и средних компаний, таким образом
лишив громадные корпоративные империи исключительных прав
на международную бизнес-активность, хотя они, несомненно,
преобладают в данной области"4.
Чем больше национальных участников включает интернациональная воспроизводственная цепочка (цикл) транснациональной
корпорации, тем сложнее ее структура и выше степень участия
национальных субъектов в международном разделении труда. Для
оценки процессов транснационализации, интернационализации и
международной концентрации производства в международной
практике рассчитывается ряд индексов5: индекс интернационализации, индекс распространения сетей, индекс концентрации (для
компаний), индекс вывоза инвестиций (для стран).
Индекс интернационализации оценивает степень интернационализации воспроизводственного процесса компании и рассчитывается как процентное отношение числа зарубежных филиалов к
общему числу филиалов компании.
4
Held D., McGrew A., Goldblatt A., Perraton J. Global transformations.
Cambridge: Polity Press, 1999. P. 274; см. также: Dunning J.H. Location and the
multinational enterprise: a neglected factor? // Journal of International Business
Studies. 1998. № 29. Vol. I. Р. 45 – 66.
5
См. Ietto-Gillies Gr. Transnational Corporation: Fragmentation amidst Integration. L.: Routledge, 2002. Р. 66 – 68.
12
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
FA
× 100% ,
TA
где Ii – индекс интернационализации;
FA – число зарубежных филиалов ТНК;
TA – общее число филиалов (зарубежных и внутренних).
Индекс распространения сетей показывает, оперирует ли
компания среди большого или малого числа государств и таким
образом оценивает распространенность ее интернационализированной деятельности в мировой экономике.
Ii =
I NS =
n
× 100 % ,
n*
где INS – индекс распространения сетей;
n – число стран, в которых ТНК оперирует;
n* – потенциальное число стран, в которых ТНК могла бы
иметь филиальную сеть (в расчетах Йетто-Джиллис n* = 178, так
как в данных ЮНКТАД указано, что всего 178 стран принимают
прямые иностранные инвестиции).
Данный индекс указывает только количество стран, в которых
оперируют ТНК, но не берет в расчет количество филиалов,
имеющихся в каждой из этих стран. Возникает вопрос: распределены ли эти зарубежные филиалы равномерно по странам своего
пребывания? Или в основном они аккумулируются в нескольких
важнейших для ТНК принимающих странах?
На этот вопрос отвечает индекс концентрации.
H
i
=

(X
k
ik
( X i )2
)2
× 100 % ,
где Hi – индекс концентрации;
Xi – общее количество зарубежных филиалов ТНК;
X ik – количество филиалов ТНК в стране k;
k – количество стран, где имеются зарубежные филиалы ТНК.
Индекс вывоза инвестиций (см. приложение 5) показывает интенсивность участия страны в процессах интернационализации
производства и исчисляется как отношение доли страны в суммарном мировом вывозе инвестиций к ее доле в мировом ВВП.
13
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
IFDI =
Y / FDI
,
Y / GDP
где IFDI – индекс вывоза инвестиций;
Y/FDI – доля инвестиций, вывезенных из данной страны, в
суммарном мировом вывозе инвестиций;
Y/GDP – доля ВВП страны в мировом совокупном продукте.
Сведения о филиальной сети крупнейших мировых ТНК приведены в приложении 1, а расчетные данные по трем видам индексов – в приложении 2. Анализ приведенных данных позволяет
выявить следующие существенные факторы с точки зрения оценки влияния ТНК на процессы интернационализации и развития
общественного разделения труда в мире.
1. Относительно небольшие ТНК создают филиалы преимущественно у себя "дома" и в целом являются менее интернационализированными, чем их крупные "коллеги".
2. Относительно небольшие ТНК происходят преимущественно из развивающихся стран и концентрируют свою заграничную
деятельность в основном тоже на развивающихся странах.
3. Большая страна предоставляет большие возможности своим
компаниям для роста "дома", что делает ожидаемой более низкую
степень интернационализации производства и плотности зарубежной филиальной сети для компаний из крупных стран (например,
США). Однако, с другой стороны, крупная страна базирования
обеспечивает, как правило, и более мощный экономический потенциал отечественным корпорациям (имущество, активы), столь необходимый при реализации стратегий внешней экспансии.
4. Некоторые страны избираются компаниями в качестве
стран базирования ввиду льготного налогового и таможенного
режимов. Швейцария, которая является второй в мире по уровню
распространения интернациональных воспроизводственных "сетей" (индекс распространения сетей составляет 22,4%, т.е. интернациональные воспроизводственные циклы швейцарских ТНК охватывают четверть стран мира) с очень высоким удельным весом
зарубежных филиалов корпораций (наивысший показатель по выборке – 79,3%), попадает в указанную категорию стран.
5. В процессах формирования интернационализированных
воспроизводственных циклов следует различать экстенсивную и
интенсивную стороны. Глобальные масштабы не всегда дают пре14
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
имущество в геоэкономической мировой среде. Именно малые,
локальные субъекты чаще демонстрируют более высокую интенсивность и плотность формирования международных воспроизводственных структур. Это ярко иллюстрирует пример США как
самой крупной страны и национальной экономики. По экстенсивным показателям они впереди: больше всего ТНК (259 из 664, или
39% общего числа) и больше всего их зарубежных филиалов
(16 392 из 59 141, или 28,7%). Однако по всем "качественным" индикаторам – индексам, которые отражают интенсивность участия
в интернационализированных циклах, – США занимают позиции в
нижних половинах рейтингов (см. приложение 2, колонки 5, 6, 7).
Таким образом, фундаментальные сдвиги, наблюдаемые на
мирохозяйственной арене:
– новейшая структура общественного разделения труда,
– возникновение его новых форм (межанклавных), отличающихся по содержанию от международного разделения труда,
– формирование новых субъектов мирохозяйственного общения (ТНК, сетевые компании и др.),
– появление экономических границ,
выдвигают на передний план проблему пересмотра взглядов
на карту мира: за политической картой мира все более явственно
просматривается хозяйственная (геоэкономическая) карта.
Нанесение экономических границ на мировой политической
карте является краеугольным камнем в геоэкономическом подходе
к стратегическому оперированию на мировой арене. Геоэкономический атлас мира – это наглядная теоретическая модель геоэкономического пространства. Геоэкономический атлас мира представляет собой проекцию ареaлов национальных экономик и ареалов транснациональных корпораций, взаимодействующих в
мировом экономическом пространстве. Геоэкономический атлас
позволяет создать модель мирового экономического пространства
через его отдельные "срезы", страницы. Страницы геоэкономического атласа – это предметные срезы геоэкономического пространства, отражающие основные экономико-финансовые, организационно-стратегические, цивилизационные уровни мировой
системы. Отдельными "страницами" геоэкономического атласа
выступают компьютерная версия политической карты мира (с
отображением зон влияния, центров влияния, многополюсности
15
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
мира, стратегических осей и политических альянсов, уний и т.д.);
ресурсные "страницы" атласа: энергетическая, сырьевая, трудовых
ресурсов и т.п.; "страница" финансовых потоков – геофинансы;
отображение военной компоненты в соотношении с блуждающими интернационализированными воспроизводственными ядрами
(военно-стратегические альянсы, группировки и т.д.); коммуникационная "страница" (система стратегических коммуникаций); экологическая "страница" с нанесенными зонами повышенной техногенной опасности (техногенные катастрофы).
Создание геоэкономического атласа основывается на трех
ключевых моментах:
– в нем дается широкая панорама глобальных процессов, относящихся к различным сферам современного мирового пространства (геоэкономического, геополитического и геостратегического);
– методология атласа базируется на выработке национальной
долговременной стратегии взаимодействия с внешним миром;
– должна быть подготовлена электронная версия атласа, которая является наиболее удобной интерпретацией геоэкономического пространства. Электронная (компьютерная) версия атласа
должна опираться на соответствующую достоверную информационную базу.
Атлас позволяет эффективно синтезировать усилия разных
дисциплин для решения сложнейших социальных и экономических проблем на базе применения компьютерной технологии. На
рынке компьютерной информации сегодня уже имеется "Encarta
World Atlas", отлично сделанный Майкрософтом еще в 1998 г.
Однако он дает лишь географическую, тектоническую и политическую картины мира. Программное обеспечение для оперирования на геоэкономическом атласе мира разработали доктор технических наук профессор РАГС Э.П. Григорьев и руководимая им
творческая группа. Сюда включаются программы "Топос" и "Гриакс"; системы "Амфетис", "Темпорокант", "СНОРК". Э.П. Григорьев считает, что "предлагаемые инструменты в случае их реализации в геоэкономическом атласе позволят обеспечить стратегическое оперирование в глобальном информационном пространстве и станут пилотной иллюстрацией эффективности атласа,
16
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
демонстрируя организацию взаимодействия партнеров по совместному принятию согласованных решений"6.
Геоэкономический атлас мира воплощает новую модель международного разделения труда в условиях глобализации мировой
экономики, поэтому работа над его созданием является сегодня
исключительно актуальной задачей.
2. Роль транснациональных корпораций
в развитии международного
разделения труда
Как мы можем видеть, одной из современных особенностей
международного разделения труда является значительная роль,
которую играют ТНК в системе мирового хозяйства. Их роль настолько велика, что уже сейчас многие ученые утверждают, что
система из 500 – 600 крупнейших компаний и есть мировая экономика. Известно, например, что под их контролем осуществляется около 9/10 всех частных заграничных капиталовложений,
2/3 внешней торговли и чуть ли не весь объем международной передачи технологии.
Однако ТНК не только подчиняют себе мирохозяйственные
связи, но и в определенной мере преобразуют экономический характер последних, превращая значительную их часть во внутрикорпорационные поставки. Так, на протяжении почти уже двух
десятилетий внутрифирменными являются 1/3 внешней торговли
и более 2/3 международной передачи технологии.
Более того, ТНК контролируют не только международные, но
фактически и все экономические отношения, являясь их центральным субъектом. На долю ТНК приходится около 1/4 валового внутреннего продукта мира, более 1/3 его промышленного производства и около 8/10 разрабатываемых технологий. На долю только
200 крупнейших промышленных фирм приходится от 1/5 до 1/4
6
Григорьев Э.П. Инструментарий для оперирования на геоэкономическом атласе мира // Клуб ученых "Глобальный мир". М., 2002. Вып. 1(13).
С. 65 – 75.
17
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
добавленной стоимости в объеме товарного производства всего
мира.
Характер деятельности, система организации, управленческие
технологии и избранная стратегия определяют место и роль ТНК в
международном разделении труда.
Изучение стратегии международных компаний свидетельствует о том, что можно выделить четыре типа подходов к построению стратегии ТНК:
1) стратегия с расчетом на эффект масштаба, т.е. на сбыт
стандартной продукции и услуг по всему миру;
2) стратегия, в центре внимания которой – рациональный
подход к деятельности зарубежных филиалов, т.е. ресурсы, финансовая поддержка, помощь в НИОКР направляются в первую
очередь тем зарубежным филиалам, которые функционируют
наиболее эффективно, независимо от региона их деятельности;
3) максимальная самостоятельность зарубежных филиалов с
целью предоставления им возможности функционировать с учетом национальных особенностей принимающей страны и оперативно удовлетворять специфику спроса основных потребителей;
4) использование преимуществ глобализации с широкой диверсификацией ассортимента товаров и услуг с целью ускоренного перевода ресурсов и активизации деятельности на мировых
рынках с благоприятной конъюнктурой.
Процесс стратегического управления международной компанией включает в себя:
• формулирование стратегии;
• мероприятия по обеспечению стратегических планов;
• оценку результатов;
• контроль.
Одна из основных проблем, возникающих при разработке международного стратегического плана, – обоснование целесообразности предпринимательства в географической удаленности от головной компании. Отсюда возникает цепь вопросов, которые необходимо решить для логически стройного обоснования и принятия
решения о зарубежной деятельности в том или ином географическом направлении. Обычно экономисты международных компаний
выбирают такую последовательность решения вопросов.
18
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
1. Соответствует ли предполагаемая зарубежная деятельность
общему направлению функционирования международной компании?
2. С какими товарами и/или услугами корпорация выйдет на
мировой рынок?
3. Какие страны окажутся для международной компании принимающими и в какой период времени следует выходить на рынки этих стран?
4. Какую форму выхода на зарубежный рынок выбирает корпорация?
5. С какими партнерами корпорация будет осуществлять
предпринимательскую деятельность на зарубежном рынке?
6. На какие условия в контрактах с зарубежными партнерами
необходимо обращать особое внимание?
7. Последовательность мероприятий в тактике адаптации на
новом зарубежном рынке: маркетинг, цены, вид продукции, система сбыта, установление контактов с потенциальными потребителями.
8. Тактика деятельности на рынке в аспекте производства,
НИОКР, маркетинга, финансирования, подбора персонала с целью
сохранении и расширения объема сбыта и обеспечения оптимального уровня прибыли.
9. Пути достижения результатов, намеченных для зарубежного филиала, включая налаживание внутрифирменных связей в
системе ТНК, выбор структуры управления и подбор руководящего звена в зарубежном филиале.
10. Разработка прогноза и определение путей перспективного
развития производства и сбыта продукции в принимающей стране,
учитывая внутреннюю ситуацию в этой стране, необходимость
контроля и учета по международным стандартам и обеспечение
интересов всей системы ТНК.
В процессе разработки стратегического плана зарубежного
предпринимательства экономисты международных компаний учитывают опыт деятельности крупнейших ТНК на мировых рынках,
который свидетельствует о том, что основными факторами успеха
принятой стратегии являются:
• лидерство в технологии, которое определяется нововведениями в производственные процессы и освоением производства
19
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
новой продукции. И то и другое предоставляет возможность международной компании на определенное время занять позицию монополиста на мировом рынке;
• репутация, которая при наличии широко известной торговой
марки дает возможность уже на первом этапе выхода на новый
рынок получать повышенную прибыль;
• эффект масштаба, используемый чаще всего крупными
корпорациями при выпуске продукции большими сериями с низкой себестоимостью;
• информированность, позволяющая успешно и эффективно
проводить операции за границей;
• высокое качество продукции и услуг по сравнению с конкурентами;
• наличие менеджера глобального масштаба, понимающего
специфику международного разделения труда и способного наладить эффективное функционирование коллектива местных специалистов в принимающей стране.
К наиболее распространенным инструментам осуществления
сложной стратегии международных корпораций следует отнести
интегрированное международное производство (ИМП) – результат интернационализации производства путем объединения технологического цикла через границы государств и расширения географического направления производственных и научно-технических связей промышленных предприятий разных стран. В рамках
ИМП деятельность каждого зарубежного филиала ТНК, расположенного в любой стране, направлена на функционирование его в
целом в тесном взаимодействии с другими родственными предприятиями на базе сложного внутрифирменного разделения труда.
Процесс интеграции международного производства стимулируется ужесточающейся конкуренцией на мировом рынке, сокращением жизненного цикла товаров, растущей взаимозависимостью экономик государств (глобализацией), использованием новых дорогостоящих технологий, включая информационные.
В процессе интеграции следует выделить регионализацию
международного производства, которая включает производственную кооперацию не только зарубежных филиалов ТНК, расположенных в разных принимающих странах на территории одного
региона, но и сотрудничество с неродственными, независимыми
20
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
компаниями, функционирующими как субпоставщики. Идеальное
условие для регионального международного производства – наличие «четырех свобод» при экономической международной интеграции государств: свободное перемещение через государственные границы товаров, услуг, капиталов и людей.
В 90-х гг. ХХ в. в организации ИМП просматривается тенденция к пирамидальной структуре производственного порядка, когда вокруг основного изготовителя готовой продукции за рубежом
группируются подрядные предприятия небольшой и средней величины – изготовители компонентов, которые, в свою очередь,
снабжаются сырьем и полуфабрикатами от более мелких субподрядчиков. При этом к подрядным предприятиям обычно предъявляются такие требования, как их узкая специализация, знание особенностей технологии заказчиков, оснащенность современным
оборудованием, наличие квалифицированных кадров, финансовых
возможностей для осуществления НИОКР, системы управления
качеством продукции и постоянное совершенствование технологических процессов.
Долговременные и прочные связи зарубежных филиалов международных компаний с экономикой принимающей страны обеспечивают эффективную деятельность этих филиалов. Их интеграция в народное хозяйство принимающих стран осуществляется
путем укрепления деловых контактов с местными предприятиями
в форме субпоставок, соглашений о научно-техническом сотрудничестве, обмена технологиями, привлечения к руководству местных специалистов.
Эффективному функционированию международных компаний способствует ряд характерных особенностей их стратегии, к
которым относится в первую очередь гибкость инвестиционной
политики, при которой наиболее важные решения в ТНК принимаются не в жестких рамках какой-то заранее спланированной региональной стратегии, а под воздействием складывающихся обстоятельств: политики правительств, конкурентной борьбы, доступа к передовым технологиям и маркетинговым сетям.
В то же время в 90-х гг. ХХ в. можно заметить определенную
тенденцию, когда основным фактором размещения зарубежного
филиала международных корпораций становятся не дешевые
сырьевые материалы или недорогая квалифицированная рабочая
21
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
сила, а близость рынков сбыта. Это объясняется распространением трудосберегающего системного производства, экономичного с
точки зрения потребления энергии и сырья, в сочетании с явлениями протекционизма на мировых товарных рынках.
К типичным мероприятиям по повышению эффективности
производства на зарубежных предприятиях ТНК относятся:
• постоянная модернизация оборудования и технологических
процессов на основании непрерывного сопоставления показателей
своей деятельности с состоянием производства у конкурентов;
• применение информационных систем для анализа функционирования всех звеньев производственного процесса;
• создание временных многофункциональных групп экспертов
из разных стран для расшивки «узких мест» в технологическом
цикле;
• периодическая перестановка руководителей всех рангов с
привлечением в высшие эшелоны управления национальных специалистов принимающих стран.
Производственная и коммерческая стратегия ТНК с целью сохранения уровня конкурентоспособности обычно включает мероприятия по обеспечению лидерства на избранных рынках; стандартизацию продукции и унификацию компонентов; концентрацию производственных мощностей и НИОКР в странах –
основных потребителях продукции; стремление к удовлетворению
спроса в принимающих государствах с учетом его специфики; координацию действий системы всех зарубежных филиалов ТНК по
сохранению уровня конкурентоспособности на мировом рынке.
Нововведения стали ключевым фактором сохранения конкурентоспособности.
Традиционные принципы стратегии организации зарубежного
предпринимательства по схеме известного американского экономиста Вернона (автора концепции «жизненного цикла продукции») заключались в первоначальном освоении местного рынка
головной компанией, затем экспорте новой продукции и, наконец,
становлении зарубежного производства. В 90-е годы XX в., по
мнению руководителей наиболее динамичных международных
компаний, эти принципы стали слишком статичными. Чтобы опережать соперников в освоении рынка принимающей страны, динамичные корпорации проводят рекламную кампанию новой про22
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
дукции за границей еще до освоения внутри него рынка страны базирования головной фирмы.
Стремление к лидерству на избранных рынках стимулирует
ТНК к непрерывному совершенствованию качества продукции и
технологии их удовлетворения возрастающих потребностей покупателей. Одновременно ТНК принимают меры к нейтрализации
соперников, часто прибегая к поглощению конкурентов в соответствии с принципом: «Если ВЫ не можете победить нас, присоединяйтесь к нам».
С целью сохранения лидерства на мировом рынке и поддержания продукции и услуг на конкурентоспособном уровне ряд
крупнейших ТНК в своей стратегии концентрируют усилия на
выпуске высококачественных изделий ограниченного ассортимента. Например, у корпорации «Боинг» (США) 90% объема
продаж приходится на авиационную технику, у компании «Тойота
моторс» (Япония) 84% – на автомобили, у американской фирмы
«Мерк» – второй в мире по объему выпуска фармацевтических
товаров – объем сбыта лекарственных препаратов превышает
80% всех продаж фирмы.
Практика показывает, что для успешного выхода на рынок с
новой, пользующейся спросом продукцией целесообразно не осуществлять затраты на освоение производства всех ее компонентов,
а заключать соглашения о сотрудничестве с компаниями, обладающими опытом в изготовлении и сбыте таких компонентов.
Контракты на субпоставки позволяют каждому партнеру специализироваться в своей отрасли, не упуская возможности получения максимальной выгоды от реализации пользующегося спросом на рынке сложного продукта. В таких случаях ТНК обычно
оставляют за собой принципиальную разработку конструкции и
технологии изготовления новых сложных изделий и их сбыт, а
выпуск компонентов осуществляют субпоставщики. При этом
специалисты ТНК оказывают фирмам-субпоставщикам необходимую технологическую и финансовую поддержку, передают им
опыт использования эффективных методов организации производства, обучают их специалистов.
В результате система многих ТНК «обрастает» сетью субпоставщиков, которые приспосабливают свою стратегию, включая
маркетинг, логистику, технические характеристики и системы
23
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
сбыта продукции, к стратегии ТНК. Малые и средние независимые предприятия (МСНП) благодаря сотрудничеству с ТНК получают возможность повысить доходы, получить кредиты, капитал,
технологии, опыт международного менеджмента и часто превращаются в высокотехнологичные динамичные компании. МСНП
сотрудничают с ТНК в качестве субпоставщиков, фирм по обслуживанию продукции ТНК и даже как партнеры в совместных
предприятиях.
Сотрудничество с ТНК в ряде случаев может представлять
интерес для российских предприятий, ориентированных на передовые технологии. В 90-е гг. XX в. металлургические заводы Урала, Заволжский моторный завод, литейный завод КамАЗа, предприятие «Зенит» в Красногорске стали субпоставщиками крупных
западных автомобильных концернов «Мерседес-Бенц», «Форд»,
«Ман», «Бош». Согласно контрактам, российские предприятия изготавливают чугунные и алюминиевые заготовки, которые в перспективе планируется обрабатывать также в России и поставлять в
Европу уже в виде готовых узлов и деталей. Изделия получат европейский сертификат качества, что обеспечит повышение международной конкурентоспособности продукции российских предприятий.
К рискам для субпоставщиков следует отнести в первую очередь возможное давление на них со стороны ТНК по вопросам
снижения цен на продукцию субпоставщиков и на стоимость их
рабочей силы. Кроме того, субпоставщики не гарантированы от
неожиданного снижения объема заказов в результате конъюнктурных колебаний, так как они не контролируют рынок готовых
изделий.
В стратегии ТНК большое значение придается поддержанию
определенного уровня экспортных поступлений. Если предприятия в стране базирования головной компании по каким-либо
причинам снижают объем экспорта своих изделий, то незамедлительно принимаются меры по расширению экспорта изделий из
зарубежных филиалов, что способствует вывозу продукции из
принимающих стран. Такие меры обеспечивают постоянное присутствие ТНК на мировом рынке и сохранение международными
компаниями своих долей на этом рынке.
24
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
В 90-е гг. XX в. широкое распространение получило международное стратегическое партнерство, или альянсы между ТНК.
К середине 90-х гг. их количество превысило четыре тысячи.
Обычно цель альянсов – объединить научный потенциал, ускорить процесс внедрения в производство результатов НИОКР, снизить их стоимость и разделить риски освоения производства и
сбыта новых сложных наукоемких изделий (табл. 3).
Таблица 3
Движущие силы и цели объединений
международных компаний
Движущие силы
Цели объединений
Ужесточающаяся конкуренция
Предпочитают объединяться, чем
сокращать доходы из-за снижения
цен и повышения расходов на рекламу
Повышение эффективности произС целью использования эффекта
водства в условиях растущей глоба- масштаба компании соединяются и
лизации предприятий
организуют интегрированное международное производство, повышающее эффективность деятельности предприятий
Снижение расходов на НИОКР
Устранение дублирования в исследованиях и объединение ресурсов на
решение общих научно-технических
проблем
Использование общего рынка ЕС
Объединение фирм стран ЕС и компаний государств, не входящих в ЕС,
с целью рационализации производства и сбыта товаров и услуг с использованием преимуществ международной экономической интеграции
Улучшение инвестиционного клима- Повышение эффективности прямых
та во многих странах
и портфельных инвестиций
Комбинация альянсов с внутрифирменными связями международных компаний образует систему горизонтальной и вертикальной интеграции производства и НИОКР, которая регулируется с применением информационных технологий. Например, кор25
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
порация «ИБМ» (США) для освоения производства новой микросхемы, стоимость разработки которой оценивается приблизительно в 1 млрд долл., образовала альянс с компаниями «Томсон»
(Франция) – производство и сбыт микропроцессоров, «Тошиба»
(Япония) – производство микросхем памяти, «Симменс» (ФРГ) –
разработка микросхем памяти.
Важным фактором снижения издержек производства на предприятиях ТНК выступают международные соглашения о кооперации производства. Примером служит соглашение между автостроительными гигантами «Форд» (США) и «Мазда» (Япония) о
специализации и взаимных поставках кузовов и трансмиссий для
новой модели автомобиля «Эскорт», серийный выпуск которого в
конце 80-х гг. XX в. осуществила корпорация «Форд».
Некоторые виды стратегических альянсов рассчитаны на расширение ассортимента продукции и круга потребителей. Такие
альянсы предусматривают совместные маркетинговые исследования, использование общих сбытовых каналов, источников информации и рекламных кампаний. Примером может служить альянс
американской корпорации «Форд» с японской «Мазда», в соответствии с которым с целью расширения ассортимента на японских
заводах «Мазда» собирают несколько моделей с маркой «Форд», а
на европейских предприятиях «Форда» наряду со своей маркой
выпускают модели «Мазда».
В то же время для альянсов в сфере НИОКР характерно то,
что на рынках готовой продукции их участники конкурируют друг
с другом. Так, ТНК «Глаксо» (Великобритания) – одна из ведущих фармацевтических компаний мира – входит в состав более
60 альянсов только с целью совместного проведения НИОКР в
связи с резким подорожанием в последние годы исследовательских работ в области биотехнологии.
В структуре международного производства товаров и услуг в
90-е гг. XX в. следует отметить преимущественный рост капиталовложений ТНК в сферу услуг. В частности, по оценкам экспертов ЮНКТАД, более 50% прямых иностранных инвестиций крупнейших ТНК в середине 90-х гг. направлялись в сектор услуг,
включая НИОКР и маркетинговые исследования. Примером вложения капитала в сектор услуг за рубежом может служить организация швейцарской авиакомпанией «Суиссэйр» своего филиала в
26
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Бомбее (Индия) по расчетам стоимости перевозок авиакомпанией
пассажиров и грузов на всех маршрутах. Если ранее корешки
авиабилетов и копии авианакладных из всех зарубежных отделений компании направлялись для расчетов в штаб-квартиру «Суиссэйр» в Цюрих, то теперь все сведения о проданных во всех отделениях «Суиссэйр» авиабилетах и авианакладных, а также о
стоимости услуг этой авиакомпании, предоставляемых совместно
с другими компаниями, собираются для расчетов в базе компьютера в Бомбее, и уже обработанные и суммированные данные пересылаются по компьютерной связи в Цюрих. Головная компания
обеспечила свой индийский филиал электронно-вычислительными
машинами, программным обеспечением и организовала обучение
индийских специалистов.
В отношениях со своими зарубежными филиалами ряд ТНК
предоставляют им максимум самостоятельности, приближая их
статус к независимым фирмам. Связи таких филиалов с "материнской" компанией базируются на определенной доле собственности
головной компании в активах зарубежного филиала, а также на
обеспечении филиала технологией и финансовой поддержкой.
При этом "материнская" компания уделяет небольшое внимание
контролю за деятельностью зарубежного филиала до тех пор, пока
он функционирует прибыльно. Так, «Гэст Интернешнл» (зарубежный филиал многонациональной компании «Юнилевер») функционирует в сфере производства пищевых добавок независимо от
"материнской" фирмы и имеет собственные филиалы в нескольких
странах. Свои зарубежные филиалы «Гэст Интернешнл» обеспечивает маркетинговыми исследованиями и информацией о новых
технологиях.
На производственной и сбытовой стратегии многих ТНК отражается международная конвергенция производства и потребительского спроса. Например, американская ТНК «Ксерокс» производит НИОКР в исследовательских центрах, в которых коллективы научных работников и конструкторов функционально и
географически располагаются с таким расчетом, чтобы новые технологические процессы и продукцию оперативно внедрять по всей
производственной и сбытовой сети ТНК. Корпорация «Ксерокс»
объединяет проведение НИОКР и производственных процессов в
сеть предприятий таким образом, чтобы сотрудники этих пред27
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
приятий участвовали в разработке и выпуске стандартизированной продукции.
Совершенствование информационных технологий и средств
связи, транспорта приводит к увеличению количества товаров и
услуг с идентичными или подобными потребительскими свойствами, которые пользуются спросом на многих рынках. Примерами
могут служить одежда, бытовая электроника, продукты питания,
ресторанные и гостиничные услуги. Используя распространение
единства вкусов потребителей, многие ТНК, такие, как «КокаКола» (США), «Проктор энд Гэмбл» (США), «Тойота моторс»
(Япония), «Юнилевер» (Великобритания – Нидерланды), используют в маркетинговой стратегии единые для всех своих зарубежных филиалов характеристики продукции и товарные знаки в глобальных масштабах.
Одновременно в соответствии со стратегией, направленной на
производство товаров и услуг специально для рынка принимающей
страны, многие головные компании ТНК контролируют и направляют деятельность своих зарубежных филиалов, учитывая
особенности их национальных рынков. Следовать такой стратегии
международные компании вынуждены из-за социокультурных и
природных различий, торговых (технических) барьеров, возводимых некоторыми принимающими странами, и их требований о закупках на местном рынке компонентов для готовой продукции,
выпускаемой зарубежными филиалами ТНК. Такая стратегия характерна для ТНК, специализирующихся на производстве пищевых продуктов и готовой одежды.
Во многих отраслях производства товаров и услуг международным компаниям приходится следовать специфическим условиям спроса в принимающих странах. К примеру, корпорация «Асеа
Браун Бовери» (Швеция – Швейцария) в Швейцарии выпускает
локомотивы по государственным заказам, спроектированные специально для горных железных дорог. А в Индии местный филиал
той же ТНК производит локомотивы в соответствии с индийскими
государственными стандартами и с комплектующими изделиями,
изготовленными в Индии.
ТНК, специализирующиеся в различных отраслях международного предпринимательства, функционируют в соответствии со
своей специфической стратегией. В то же время специфика отрас28
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
ли определяет общие черты в стратегии международных компаний в одной отрасли. Например, для рыночной стратегии ТНК,
специализированных на производстве и сбыте на мировом рынке
бытовых электротоваров, в 90-е гг. ХХ в. были характерны следующие общие черты:
1. Стремление к снижению издержек производства и сбыта за
счет использования эффекта масштаба – получения выгод от широкомасштабного производства и сбыта товаров и услуг.
2. Наряду с широким использованием завоеванной раньше репутации принятие мер по постоянному улучшению качества продукции и сокращению сроков поставки.
3. Выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью
(стоимостью, созданной в процессе производства на данном предприятии и отражающей реальный вклад предприятия в создание
стоимости выпускаемого конкретного продукта).
4. Сбыт на рынках Центральной и Восточной Европы продукции невысокой стоимости.
5. Повышение конкурентоспособности продукции не за счет
снижения цен, а путем повышения уровня технических характеристик продукции, т.е. использование специфики неценовой конкуренции.
6. Объединение усилий производственных и маркетинговых
подразделений для сведения к минимуму времени между разработкой конструкции, освоением производства и поставкой нового
вида изделий в розничную сеть (стратегия ускоренного конструирования).
7. Учет динамики цен, складывавшейся в 90-е гг. в пользу Европы (включая Восточную) по сравнению с Америкой и Японией.
8. Использование стратегических альянсов и слияний фирм с
целью расширения экспансии на мировом рынке путем тесного
межфирменного сотрудничества в области маркетинга, разработки
новых технологий, получения выгод от широкомасштабного производства и сбыта.
9. Корреляция с действиями лидеров мирового рынка по
принципу: «Когда лидер мирового рынка чихает, его конкуренты
начинают ощущать лихорадку».
Можно найти общие черты и в стратегии японских автомобилестроительных компаний «Тойота», «Ниссан», «Мицубиси мо29
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
торс», «Хонда», поставивших себе целью в конце 90-х гг. добиться лидерства на мировом рынке:
• оживление инвестиционной деятельности в принимающих
государствах с целью создания новых мощностей по производству
автомобилей за границей, что уменьшает зависимость от колебаний курса USD и снижает угрозу применения международных
торговых санкций;
• в конце 90-х гг. 33% японских автомобилей производились
за границей;
• снижение издержек производства и сбыта за счет: а) сокращения потоков разработки конструкции и освоения выпуска новых марок автомобилей до двух лет; б) снижения уровня цен на
запчасти за счет унификации конструкции запчастей и перевода
производства их за границу. К 1999 г. в Азии, Северной Америке
и Европе уже функционировали свыше 600 предприятий, выпускающих запчасти к японским автомобилям;
• закрытие нерентабельных заводов в Японии;
• дальнейшее расширение экспорта автомобилей с зарубежных предприятий (например, в 90-е гг. уже была отработана схема
экспорта японских автомобилей из США на Тайвань и в Южную
Корею – страны, которые запрещают импорт автомобилей из
Японии);
• в соответствии с результатами маркетинговых исследований
сосредоточение на территории США производства малогабаритных, спортивных и полугрузовых автомобилей;
• основной рынок – страны Юго-Восточной Азии.
В стратегии всех ТНК большое внимание уделяется «замкнутому рынку» системы международной корпорации. В ней различают три товаропотока: 1) продажи головной компании своим зарубежным филиалам; 2) продажи зарубежных филиалов своим головным компаниям; 3) продажи одних зарубежных филиалов
другим в рамках системы одной ТНК.
Подводя итог всему вышесказанному, можно сделать следующие выводы:
1. Эксперты выделяют четыре типа подходов к построению
стратегии ТНК: 1) с расчетом на эффект масштаба; 2) рациональный подход к деятельности зарубежных филиалов, когда финансовая поддержка, помощь в НИОКР направляются в первую оче30
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
редь филиалам, функционирующим наиболее эффективно; 3) предоставление максимальной самостоятельности зарубежным филиалам; 4) использование преимуществ глобализации с широкой диверсификацией ассортимента товаров и услуг.
2. Одна из основных проблем международного стратегического планирования ТНК – обосновать целесообразность предпринимательства в географической удаленности от головной компании.
Для этого в стратегический план включают обоснование следующих вопросов: направление зарубежной деятельности, ассортимент продукции, принимающие страны, время и форма выхода на
внешний рынок, выбор партнеров, основные условия контрактов,
тактика адаптации к условиям принимающей страны и деятельности на этом рынке с целью обеспечения оптимального уровня
прибыли.
3. К основным факторам успеха стратегии ТНК относятся лидерство в технологии, репутация компании на мировом рынке, использование эффекта масштаба, своевременное обеспечение информацией, качество продукции, способные менеджеры глобального масштаба.
4. Характерные черты современной стратегии ТНК, а именно:
гибкость инвестиционной политики, размещение зарубежных филиалов вблизи рынков сбыта, признание нововведений ключевым
фактором конкурентоспособности, стремление к лидерству на избранных рынках, концентрация усилий на выпуске высококачественной продукции ограниченного ассортимента, широкое использование субпоставок, развитие экспорта из зарубежных филиалов,
распространение международного стратегического партнерства
(альянсов), преимущественный рост капиталовложений в сферу
услуг, предоставление максимальной самостоятельности зарубежным филиалам, международная конвергенция производства и потребительского спроса, усиление внимания к «замкнутому рынку»
(международное внутрифирменное кооперирование) превращают
их, наряду с государствами, в основного субъекта развития международного разделения труда в условиях глобализации.
31
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
3. Информационные технологии –
ключевой фактор развития
международного разделения труда
Для определения сущности современного международного
разделения труда необходимо выделить не только субъект, играющий в данном процессе весомую роль (ТНК), но и ключевой
фактор, определяющий характер и направление его развития. В
качестве такого фактора на современном этапе выступают информационные технологии.
С появлением и развитием информации как специфического
предмета человеческой деятельности, ее продукта, уже не сводимого к любой возможной форме собственности, для человечества
стало необходимостью осуществление перехода к новой форме
собственной организации, определяемой с различных идеологических позиций как коммунистическое, постиндустриальное или
информационное общество.
Глобализация, получившая мощный импульс практически во
всех сферах жизни, превратилась в важнейший фактор мирового
развития в XXI в. В ее основе лежит новый, информационный
этап научно-технической революции, который внес кардинальные
перемены в современный миропорядок.
Особенность проходящей научно-технической революции состоит в том, что она вторгается в информационную сферу, затрагивая такие основополагающие для всех видов человеческой деятельности процессы, как создание и обработка, хранение и передача информации. Это ведет к коренным социальным трансформациям в области экономики, политики, культуры, к изменениям в
сознании людей, к возникновению нового постиндустриального
типа общества.
При этом глобализация побуждает все государства адаптироваться к новым реалиям, задействовать все свои правовые, интеллектуальные, технические и экономические потенциалы, чтобы не
оказаться на обочине мировой цивилизации.
Именно с развитием глобализации, понимаемой как увеличение экономической международной кооперации и интеграции, возникшей благодаря возрастанию мобильности товаров, услуг и фак32
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
торов производства, становятся все более очевидными социальнополитические аспекты развития информационного общества.
Первой в начале 90-х гг. XX в. осознала наступление нового
этапа развития человечества Европа и немедленно начала действовать. За кратчайшее время были разработаны и реализованы
стратегии и программы "перехода от прошлого к будущему".
Компании "Nokia" и "Ericsson" заняли лидирующее положение в области телефонных аппаратов и аксессуаров сотовой связи,
"Fillips" и "Roventa" – в изготовлении бытовой техники, "Siemens"
(с годовым оборотом 95 млрд. долл. США) – в телефонии и вычислительной технике.
За Европой последовали "азиатские тигры" – Япония, Тайвань. Корпорация "NTT Do Co Mo" первая в мире реализует передовые проекты сотовой связи (на сегодняшний день в Японии
функционирует сотовая связь пятого поколения). Концерны
"Sony" и "TDK", "NEC" и "Fujitsu" являются лидерами индустрии
высоких технологий. Тайваньские производители компьютерных
комплектующих "ASUSTEK" и "NVIDIA" изготавливают продукции на сумму более 1,5 млрд. долл. США в год.
Перспектива использования новых информационных технологий и знаний для улучшения жизни людей всколыхнула ЮгоВосточную Азию, Латинскую Америку и Африку.
В результате такой деятельности стали разрабатываться и воплощаться в жизнь такие международные программы и проекты,
как "infoDev" под эгидой Всемирного банка, "Глобальное партнерство во имя Знания" – Европейский Союз, "Сеть публичных
библиотек" – Европейская комиссия и т.д.
Крупный проект "e-Europe" был разработан Еврокомиссией.
Он лег в основу стратегии развития Европы на ближайшее десятилетие. В рамках политического проекта "Электронная Европа"
может осуществляться множество программ как внутри стран –
членов ЕС, так и на уровне Европейской комиссии. Проект "e-Europe" направлен на то, чтобы граждане ЕС получили максимальную выгоду от информационной революции.
Неоспоримым является тот факт, что огромный вклад в усиление влияния информационных технологий внесло появление
одного из важнейших элементов этих технологий – Интернета.
33
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Интернет, появившийся лишь как одна их технологий связи,
за 20 лет смог перерасти в метатехнологию, вбирающую в себя
практически все комбинации, упомянутые Й. Шумпетером: он сам
стал новым продуктом, позволил по-новому организовать работу в
ряде отраслей (домашние работники и виртуальные офисы), открыл новые рынки сбыта для компаний из развивающихся стран,
стал неисчерпаемым источником информации для различного рода аналитических служб и т.д.
Если вначале (до 1980 – 90-х гг. прошлого века) основными
заказчиками и пользователями этой технологии были военные, то
в 1990-х гг. она уже была поддержана гражданскими властями и
компаниями западного мира. Для них новая технология оказалась
востребованной с точки зрения распространения своего влияния
за пределами традиционных торгово-политических зон. Дело в
том, что в 1980 – 90-х гг. отмечается начало нового этапа глобализации мировой экономики, что сопровождалось увеличением
коммуникаций с зарубежными партнерами.
В 2000 г. число пользователей Интернета достигло 350 млн. человек, т.е. ежегодные темпы роста с того момента, как эта технология стала доступной для массового пользователя (начиная с изобретения World Wide Web в 1992 г.), составляли сотни процентов.
Каково влияние Интернета на международное разделение труда? Во-первых, Интернет стер такое понятие, как расстояние, открыв новые горизонты для торговли, производственного сотрудничества, позволяя активно «экспортировать» интеллектуальные продукты. Во-вторых, на базе Интернета была создана новая информационная индустрия с высокой конкурентной средой, в результате
чего потребитель имеет возможность получить доступные по цене
информационные продукты. В-третьих, расширяется межфирменное общение, а возможность оперативного обмена информацией
стимулирует активное развитие кооперации. В-четвертых, фирмы
могут достаточно быстро находить новых поставщиков и покупателей, что снижает их зависимость от посредников.
Следует отметить, что, несмотря на столь бурные темпы, в
развитии мирового Интернета можно выявить определенное «неравенство». Ввиду постепенности диффузии инноваций, территории, наиболее поздно подключившиеся к использованию инновации (Периферия), априори отстают от территорий, которые пер34
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
выми получили доступ к инновации (Центр) как по масштабу использования, так и по производству средств информационной
техники и программного обеспечения. Это отставание сегодня определяется термином «цифровой разрыв» (digital divide), обозначающим нарастающее отставание ряда стран по активности использования цифровых технологий.
Усугубление этой проблемы связано с тем, что необходимым качеством для активного интернет-пользователя является
достаточно высокий уровень образованности в части иностранных языков, так как до сих пор большая часть сайтов содержит
информацию на английском языке (которым владеет менее
25% населения планеты). Особенно актуальна эта проблема для
развивающихся стран, в которых процесс создания интернетсайтов на местном языке идет крайне медленно. По данным
Pyramid за 2000 г., 89% существовавших сайтов было создано
американцами, по 4% – японцами и корейцами, а 3% приходилось на все остальные страны.
Между тем медленный рост числа пользователей национальных сайтов приводит к тому, что и основные доходы от отрасли
получают в развитых странах. Здесь лидерство принадлежит США
(28% мировых доходов от интернет-услуг), что вызвано активным
развитием электронной торговли и других «продвинутых» услуг,
которые дают больший удельный доход, нежели стандартное
обеспечение доступа к Сети. Доля США постепенно снижается, и
в 2000 г. она стала меньше, чем совокупные доходы от интернетуслуг в странах Западной Европы (37% мировых доходов). В этом
же году американцев обошли и азиатские державы – прежде всего,
Япония, Корея и Китай, совокупная доля которых достигла 30%.
Как результат, интернет-компании из развивающихся стран не могут активно инвестировать в развитие местного рынка услуг и сами становятся сдерживающим фактором дальнейшего развития
национальной сети.
Центр: к странам, образующим ядро мировой сети Интернет,
относятся государства Северной Америки (США и Канада), Западной Европы и «морской» Восточной Азии. Эти государства играют
наибольшую роль в мировой экономике: их совокупная доля в международном торгово-экономическом обмене достигает 76%. Кроме того, каждый из этих регионов оказывается лидером для пери35
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
ферийных и полупериферийных регионов, являясь крупным финансовым инвестором и проводником инноваций, в том числе в отношении Интернета. Хотя в странах этой группы проживает лишь
16% населения Земли, здесь сосредоточено 78,4% всех пользователей Интернета и 98,3% оборота мировой электронной торговли.
Полупериферия включает лишь один макрорегион – Центральную и Восточную Европу, которая по показателю проникновения Интернета перешла порог периферийных стран. В остальном Полупериферия территориально раздроблена и представлена
субрегионами в Латинской Америке и на Ближнем Востоке. В
странах Полупериферии проживает 9% населения и 10,6% пользователей сети Интернет. Доля в международной торговле – 16,3%,
доля в обороте электронной торговли – 1,1%.
На Периферии оказались государства со слаборазвитыми или
переходными экономиками, которые не обеспечивают высокого
уровня жизни населения, что препятствует потреблению инновационных продуктов. Сюда включены страны Латинской Америки,
СНГ (включая Россию), «континентальная» Азия, Ближний Восток и Северная Африка, Африка южнее Сахары. Ряд государств
являются региональными лидерами (например, Россия, Бразилия,
Китай, Саудовская Аравия), консолидируя вокруг себя менее развитых соседей и выступая экономическим и политическим посредником при общении со странами Центра и Полупериферии.
На страны Периферии, где проживает 75,6% населения Земли,
приходится лишь 15,4% пользователей и 0,6% оборота мировой
электронной торговли. Доля в международной торговле – 15,6%.
Можно выделить некоторые факторы, повлиявшие и влияющие на распространение Интернета. Условия, в которых происходит развитие инноваций, называются инновационной средой: от ее
параметров будет зависеть скорость распространения нововведения, продолжительность его жизненного цикла. Такими параметрами мы называем отдельные силы или факторы, которые представлены в инновационной среде и оказывают на нововведение
благоприятное, нейтральное или неблагоприятное воздействие.
Отставание в развитии информационных технологий в развивающихся странах обусловлено целым рядом причин:
• низкий уровень доходов, ограничивающий возможности населения и компаний по использованию современных технологий;
36
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
• низкий уровень урбанизованности территории, обусловливающий недостаточную плотность потенциальных потребителей,
что, в свою очередь, приводит к возрастанию удельных расходов
на развитие инфраструктуры;
• слабое развитие инфраструктуры и высокая стоимость доступа к ней, также ограничивающие возможности населения и
компаний по использованию современных технологий;
• низкий уровень грамотности населения, в том числе компьютерной грамотности;
• несовершенная нормативно-правовая база.
Наиболее заметное место среди факторов исследователи уделяют экономическим различиям между странами. Душевой ВВП
определяет потенциальные потребительские возможности граждан и компаний на интернет-рынке. С ростом этого показателя
растет и доля пользователей Интернета среди населения, при этом
на группы с высоким и очень высоким душевым ВВП (более
20 тыс. долл. в год) приходится и наибольшее абсолютное число
пользователей (73%).
Уровень развития инфраструктуры. Для доступа к Интернету базовой инфраструктурой являются компьютеры, необходимые
для создания запросов и обработки информации, а также линии
телефонной связи, обеспечивающие выход в Сеть. Наиболее критичным является уровень компьютеризации, хотя в странах с низкой обеспеченностью компьютерами происходит увеличение нагрузки на одну машину (например, в Ираке в 2001 г. на 1 компьютер, подключенный к Интернету, приходилось более 25 пользователей, в то время как в Марокко и Судане – 4 человека).
Телефонизация крайне важна лишь на первых этапах развития
Интернета, а также в бедных странах, которые не могут тратиться
на дорогую оптоволоконную инфраструктуру.
Стоимость доступа к инфраструктуре зависит и от уровня
доходов, и от развитости инфраструктуры, а также от местной
специфики (менталитет, традиции, нормы поведения). Теоретически стоимость доступа должна отражать баланс между спросом и
предложением на рынке интернет-услуг, соответственно меняясь
вслед за изменениями других показателей. Так, большое число
пользователей в развитых странах позволяет интернет-операторам
снижать издержки на обслуживание и, соответственно, цены на
37
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
свои услуги. В развивающихся странах операторы инфраструктуры набирают критическую массу пользователей намного дольше,
поэтому и высокие цены там держатся дольше.
Среди географических факторов важнейшим является урбанизация. Ряд исследователей совершенно справедливо полагают, что
если торговая и финансовая активность сосредоточена в крупнейших городах, то и развитие информационной инфраструктуры связано, прежде всего, с этими городами. Во-первых, в городах концентрируется значительная часть населения страны, что способствует быстрому привлечению этих людей к потреблению нововведений, тогда как в сельской местности плотность населения
усложняет быстрое распространение инноваций; во-вторых, в городах концентрируются наиболее активные граждане страны, отличающиеся от сельских жителей менее консервативными настроениями по отношению к нововведениям, что также стимулирует быстрый рост рынка нового товара или услуги; в-третьих,
горожане, как правило, более обеспечены материально; в-четвертых, массовое развитие дополняющей инфраструктуры возможно только в условиях высокой плотности населения.
Развитие информационных технологий, кроме влияния на
дифференциацию стран в системе мирового разделения труда, имеет еще ряд положительных и отрицательных черт. Современное
общество, насыщенное информационными технологиями, должно
осознать как новые возможности и перспективы, так и угрозы
безопасности, связанные с распространением таких технологий.
Информационные технологии внедряются во все сферы экономики, они являются сегодня решающим фактором ее эффективности и глобализации. Трансформируя экономику, глобальные
информационные технологии способствуют повышению эффективности мирового разделения труда, ускорению проектирования
новой техники, ускоряют проведение банковских операций, стимулируют развитие мировой торговли. Возник мощный сегмент
высокотехнологичного рынка информационных товаров и услуг,
обеспечивающий рабочими местами миллионы людей.
Благодаря развитию глобальных информационных технологий
формируется общепланетарное духовное пространство, мировой
фонд, в котором присутствуют ценности разных народов, этносов,
социальных слоев, цивилизаций, идет процесс перестройки социо38
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
культурного пространства. Информационные технологии в образовании делают его общедоступным, непрерывным, дистанционным.
Ускоряется процесс распространения информации о научнотехнических достижениях, фактах культурной жизни. Национальные границы существенно меньше влияют на межличностные отношения, принципиально изменяется форма и оперативность процесса общения людей. В политической сфере информационные
технологии ускоряют процессы демократизации общества, политика государств и блоков становится более прозрачной.
Осознавая новые возможности и перспективы, открываемые
глобальными информационными технологиями, следует понимать, что существуют и негативные аспекты процесса глобализации. Так, глобализация информационных технологий способствует возникновению монополий и транснациональных корпораций,
которые, концентрируя материальные ресурсы и власть, диктуют
свои условия рынку, формируют информационную олигархию,
получающую огромную сверхприбыль, информационную квазиренту. В гуманитарной сфере распространение информационных
технологий может привести к отрицательному воздействию на духовный мир людей, изменяя основы морали вопреки тенденции
гуманизации общества.
В условиях глобализации информационных технологий объектом информационной преступности становится все мировое информационное пространство и каждый его компонент. Нейтрализовать последствия противоправных действий в информационной
сфере, например информационного терроризма, очень сложно, а
иногда практически невозможно. Осознавая опасность, связанную
с глобализацией информационных технологий, и понимая, что
прогресс общества нельзя остановить, следует сосредоточиться на
использовании позитивных и нейтрализации негативных особенностей развития информационных технологий.
Процессы глобализации в информационной сфере привели сегодня к таким явлениям, как:
1) прозрачность географических и геополитических границ
государств в условиях международного информационного обмена;
2) глобализация информационных потоков и формирование
слабоуправляемых и слабоконтролируемых государствами способов и средств информационного обмена;
39
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
3) расширение возможностей непосредственных контактов
между социальными и политическими группами;
4) несогласованность национальных информационных законодательств и необходимость их гармонизации и унификации.
Правовая охрана и защита прав и интересов личности, общества, государства в условиях глобализации информационных технологий должна обеспечивать защиту информации, защиту от информационных воздействий, защиту информационных систем.
Смысл и средства защиты определяются тем, что защищается, от
чего, для чего или для кого и каким образом. Ответы на эти вопросы даются при разработке различных концепций, политики
информатизации, законодательства, определяющего политику информационной безопасности, с учетом практики информационной
деятельности и всей общественной жизни.
Информационная безопасность сегодня стала стратегической
категорией, составной таких комплексных понятий, как "международная безопасность" и "национальная безопасность". Она может
рассматриваться в аспекте социально-экономического развития,
сохранения и защиты технической и языковой информации, влияний информационных потоков на массовое и индивидуальное сознание, мониторинга и классификации компьютерных и сетевых угроз, новых видов вооружения и предупреждения информационных
войн. Сегодня актуальной становится задача обеспечения защиты
от нового вида "оружия массового поражения" – информационного
оружия, которое можно использовать для поражения информационно-коммуникационных систем, общественного сознания и системы его формирования, личности и индивидуального сознания.
Информационные технологии позволяют одну и ту же информацию оформлять и представлять таким образом, что она может вызвать как позитивную, так и негативную эмоциональную
реакцию, следствием чего могут быть нарушения нормального
психологического состояния человека, группы, сообщества. Сложно требовать правовой защиты от "направленных" информационных воздействий средств массовой информации и коммуникации,
но следует понимать, что существует реальная угроза "психологического инфицирования" не только для отдельного человека, но и
для всего человечества.
40
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Глобализация информационной сферы – информационного
ресурса, информационных технологий и коммуникаций – это процесс, который существенно влияет на информационную безопасность и все механизмы защиты информации. Страны, в которых
слабо развиты и внедрены информационные технологии, не могут
обеспечить доминирование в мировом информационном пространстве, а порой и в своем собственном. Для них главными становятся проблемы технологического неотставания, сохранения национальной, интеллектуальной, культурной, языковой самобытности, быстрой ориентации и адаптируемости в современной
информационной среде.
Информационная безопасность каждого государства в значительной степени зависит от решения задач формирования и
управления процессами общественного сознания, производства и
репродукции информационных ресурсов и организации системы
доступа к ним, создания цивилизованного рынка информационных продуктов и услуг, реализации прав граждан на информацию.
Нерешенность этих задач приводит к замедлению процессов становления информационного общества, создает условия для информационной экспансии более развитых стран.
***
Мировой опыт показывает, что система международного разделения труда испытывает все усиливающееся влияние информационных технологий и информационной сферы в целом. Поэтому
государства как участники этой системы должны стремиться гарантировать высокое качество информационных услуг, безопасность информационных технологий, современную систему сертификации и стандартизации, создание системы национальных информационных ресурсов, динамичное развитие информационной
инфраструктуры, безопасность работы в мировом информационном пространстве. Ими должны быть разработаны национальные
информационные стратегии, использующие позитивные последствия глобализации информационных систем и нейтрализующие негативные, созданы свои обоснованные программы использования
информационных технологий в сфере образования, культуры, медицины, экологии, которые способствовали бы технологическому
41
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
и экономическому росту государства. Для создания таких программ нет жестких стандартов, каждая страна формирует свою
информационную среду, свое информационное пространство. Однако при этом она должна учитывать необходимость обеспечения
информационного иммунитета, усиления и развития позитивных и
ограничения негативных аспектов глобализации при формировании единого информационного пространства нашей планеты и
общего сотрудничества в рамках эффективной системы международного разделения труда.
42
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Приложения
43
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
44
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
45
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
46
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
47
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
48
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
49
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
50
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
51
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Содержание
1. Сущность международного разделения труда
и его современные особенности............................................3
2. Роль транснациональных корпораций
в развитии международного разделения труда ...............17
3. Информационные технологии – ключевой фактор
развития международного разделения труда ..................32
Приложения ..................................................................................43
Учебное издание
Сапир Елена Владимировна
Колдеева Екатерина Васильевна
Международное разделение труда
и его трансформация
в глобальной экономике
Методические указания
Редактор, корректор В.Н. Чулкова
Компьютерная верстка И.Н. Ивановой
Подписано в печать 23.10.2006 г. Формат 60х84/16. Бумага тип.
Усл. печ. л. 3,02. Уч.-изд. л. 2,74. Тираж 100 экз. Заказ
Оригинал-макет подготовлен
в редакционно-издательском отделе ЯрГУ.
Отпечатано на ризографе.
Ярославский государственный университет.
150000 Ярославль, ул. Советская, 14.
52
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
53
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Е.В. Сапир, Е.В. Колдеева
Международное разделение труда
и его трансформация
в глобальной экономике
54
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Приложения
Приложение 1
Филиальная сеть крупнейших мировых ТНК*
Страна
происхождения
США
Япония
Великобритания
Германия
Франция
Канада
Швеция
Австралия
Голландия
Швейцария
Гонконг
Испания
Дания
Италия
Бельгия
Сингапур
Ирландия
Финляндия
Новая Зеландия
Норвегия
Всего
Филиалы в стране
происхождения
всего
а
15034
3859
9830
5135
4072
623
1178
1186
1626
306
1035
902
161
719
291
171
156
114
64
248
46710
%
47,8
38,9
41,3
46,1
49,5
35,1
43,9
39,7
43,6
12,1
69,5
77,4
36,1
50,5
27,7
29,3
32,6
29,9
51,6
48,8
44,1
Филиалы в развитых
странах
Филиалы в развивающихся странах
всего
b
10525
3966
10249
4449
3064
793
1178
1298
1597
1549
96
150
216
492
632
174
315
228
42
235
41248
всего
c
5866
2098
3699
1559
1095
358
330
503
506
670
358
113
69
214
128
238
7
39
18
25
17893
%
33,5
40,0
43,1
39,9
37,2
44,7
43,9
43,5
42,8
61,3
6,4
12,9
48,4
34,5
60,1
29,8
65,9
59,8
33,9
46,3
39,0
%
18,7
21,1
15,6
14,0
13,3
20,2
12,3
16,8
13,6
26,5
24,0
9,7
15,5
15,0
12,2
40,8
1,5
10,2
14,5
4,9
16,9
Всего филиалов
всего
a+b+c
31425
9923
23778
11143
8231
1774
2686
2987
3729
2525
1489
1165
446
1425
1051
583
478
381
124
508
105851
* Источник: Ietto-Gillies Gr. Transnational corporations: fragmentation amids integration. – L.: Routledge, 2002. Р. 80.
1
%
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
Всего филиалов за
границей
всего
b+c
16391
6064
13948
6008
4159
1151
1508
1801
2103
2219
454
263
285
706
760
412
322
267
60
260
59141
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Приложение 2
Крупнейшие мировые ТНК по странам происхождения: некоторые индикаторы*
Страна
происхождения
(1)
Число
компаний**
(2)
США
Япония
Великобритания
Германия
Франция
Канада
Швеция
Австралия
Голландия
Швейцария
Гонконг
Испания
Дания
Италия
Бельгия
Сингапур
Ирландия
Финляндия
Новая Зеландия
Норвегия
Всего
259
122
88
38
29
22
19
13
13
12
10
9
7
7
6
6
3
2
2
2
669
Доля
в их
общем
числе (3)
39,0
18,4
13,3
5,7
4,4
3,3
2,9
2,0
2,0
1,8
1,5
1,4
1,1
1,1
0,9
0,9
0,5
0,3
0,3
0,3
100
Доля в мировом вывозе
ПИИ корпораций, % (4)
25,6
8,0
11,7
9,2
6,4
3,9
2,1
1,5
6,0
4,4
3,9
1,45
0,7
3,5
2,7
1,2
0,2
0,6
0,2
0,9
94,2
Индекс
интернацио
нализации
Ii, % (5)
50,7
57,2
51,5
54,3
53,3
63,3
51,3
53,7
61,6
79,3
27,1
22,3
60,6
43,1
66,1
49,9
53,6
73,9
33,3
49,1
Место
14
7
12
8
11
4
13
9
5
1
19
20
6
17
3
15
10
2
18
16
Индекс
распространения сетей Nsi,
% (6)
11,8
8,6
17,0
18,5
18,8
8,7
13,7
11,4
23,6
22,4
5,1
7,3
8,5
13,6
12,6
7,0
5,4
17,4
3,4
14,3
Место
11
14
6
4
3
13
8
12
1
2
19
16
15
9
10
17
18
5
20
7
Индекс
концентрации
Hi
(7)
11,0
16,0
12,0
9,0
9,0
20,0
8,0
21,0
10,0
11,0
22,0
9,0
15,0
7,0
12,0
15,0
26,0
7,0
33,0
14,0
Место
12
6
10
15
15
5
18
4
14
12
3
15
7
19
10
7
2
19
1
9
* Источник: Ietto-Gillies Gr. Transnational corporations: fragmentation amids integration. – L.: Routledge, 2002. P. 78.
** Компании, имеющие штаб-квартиры более чем в одной стране, рассматриваются как происходящие из обеих стран. Это следующие компании:
ABB (Швейцария/Швеция); RTS/CRA (Великобритания/Австралия) and Shell, Reed and Unilever (все три англо-голландские). Это и дает общее число 669,
а не 664.
2
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Приложение 3
Крупнейшие мировые ТНК по отраслевой принадлежности: основные индикаторы
Отрасль
Телекоммуникации
Автомобили
Энергетика
Многоотраслевые
Электроника и информатика
Потребительские товары
Бизнес и общественные услуги
Финансовые услуги
Аэрокосмическая/военная
Коммунальное хозяйство
Недвижимость
Отдых и туризм
Химические товары
Торговля
Международная торговля
СМИ и печать
Транспорт
Капитальное оборудование
Добывающая промышленность и лесное
хозяйство
Строительство и производство стройматериалов
Всего
Компании
Кол-во
%
Средний
размер,
млрд. USD
21
15
33
26
60
93
30
126
9
10
10
12
30
22
6
15
42
44
41
3,2
2,3
5,0
3,9
9,0
14,0
4,5
19,0
1,4
1,5
1,5
1,8
4,5
3,3
0,9
2,3
6,3
6,6
6,2
33,3
25,9
22,3
20,3
17,7
22,8
15,2
15,9
13,8
13,7
13,6
13,3
11,7
10,9
10,2
9,7
10,0
7,4
6,6
Индекс
распространения сетей
NSi (%)
7,9
16,1
14,6
15,7
14,1
17,8
11,0
10,3
9,9
16,3
4,4
8,7
19,9
4,4
18,7
10,6
7,1
12,6
11,4
19
664
2,9
100,0
5,4
8,9
Индекс
интернационализации, Ii (%)
27,9
55,9
42,3
55,1
71,5
66,9
55,2
48,3
31,4
68,4
27,8
35,9
65,0
28,7
59,0
39,8
33,1
61,8
53,0
Индекс
концентрации Hi
(%)
11,1
7,2
9,4
13,2
8,5
7,2
19,4
14,6
11,5
17,5
23,4
24,6
6,1
28,3
9,8
16,3
14,4
9,0
10,9
NSi
ранг
Ii
ранг
Hi
ранг
17
5
7
6
8
3
11
13
14
4
19
16
1
20
2
12
18
9
10
18
7
13
9
1
3
8
12
17
2
20
15
4
19
6
14
16
5
11
12
18
15
10
17
18
5
8
11
6
4
2
20
1
14
7
9
16
13
53,6
23,8
5
10
3
Примечания: Агрегированные отрасли включают: "Электроника и информатика" – производство и передача информации; электротехническое и электронное
оборудование; электронные компоненты; "Потребительские товары" – напитки и табак; продовольствие и хозяйственные товары; медикаменты, лекарства и предметы
гигиены; товары для отдыха; текстиль и косметика; "Финансовые услуги" – банковские, финансовые услуги и страхование; "Транспорт" – воздушный, автомобильный,
железнодорожный и водный транспорт; "Капитальное оборудование" – энергетическое оборудование; узлы и агрегаты, станки, технологическое оборудование;
"Добывающая промышленность и лесное хозяйство" – добыча золота; лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность, черные металлы,
цветные металлы, композиты; "Строительство и производство стройматериалов" – строительные материалы, компоненты, конструкции, сооружение объектов.
Источник: Ietto-Gillies Gr. Transnational corporations: fragmentation amidst integration. – L.: Routledge, 2002. P. 84.
3
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Приложение 4
1
2
1
1
1
2
3
1
1
1
1
1
1
1
1
8
1
8
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
1
4
3
2
2
3
17
6
6
5
2
2
18
15
3
3
2
1
2
1
2
1
1
34
1
26
60
1
1
1
1
1
1
1
1
1
15
1
9
3
1
2
1
1
2
1
1
21
13
9
2
3
1
6
3
3
94
30
126
9
10
10
12
30
22
6
Источник: Ietto-Gillies Gr. Transnational corporations: fragmentation amidst integration. – L.: Routledge, 2002. Р. 86
4
16
43
44
42
19
Всего
6
1
3
Капитальное
оборудование
1
5
Транспорт
СМИ и печать
Торговля
Химические товары
Отдых и туризм
6
14
6
2
4
2
Международная
торговля
2
6
2
2
5
1
1
3
5
Недвижимость
7
Коммунальное
хозяйство
Потребительские
товары
34
23
17
8
5
5
5
5
3
4
Строительство и
производство
1
14
3
7
2
3
Добывающая
промышленность
2
2
47
13
11
6
4
1
2
1
2
4
Аэрокосмическая
/ военная
1
5
1
33
16
2
1
3
2
1
Финансовые услуги
3
1
9
Электроника и
информатика
16
2
5
Многоотраслевые
4
5
Бизнес и
общественные услуги
8
1
4
1
Энергетика
США
Япония
Великобритания
Германия
Франция
Канада
Швеция
Австралия
Голландия
Швейцария
Гонконг
Испания
Дания
Италия
Бельгия
Сингапур
Ирландия
Финляндия
Новая Зеландия
Норвегия
Всего
Автомобили
Телекоммуникации
Крупнейшие мировые ТНК в разрезе отраслей и стран происхождения
259
122
88
38
29
22
19
13
13
12
10
9
7
7
6
6
3
2
2
2
669
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Приложение 5
Двадцать стран – мировых лидеров в вывозе прямых иностранных инвестиций*
Источник: World Investment Report (2004). NewYork; Geneva, 2004. P. 295.
* Рейтинг составлен на основе индекса вывоза инвестиций ЮНКТАД.
5
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Приложение 6
Индексы сетевого распространения и индексы интернационализации
100 крупнейших мировых ТНК
Источник: World Investment Report (2004). New-York; Geneva, 2004. P. 310.
6
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Приложение 7
100 крупнейших мировых ТНК по величине зарубежных активов
(млн. долл., количество занятых)
7
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
8
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Источник: World Investment Report (2005). New-York; Geneva, 2005. P. 267 – 269.
9
Документ
Категория
Без категории
Просмотров
120
Размер файла
790 Кб
Теги
сапир, 850, экономика, международный, разделения, труда, трансформация, глобальные
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа