close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Зигля Екатерина Викторовна

код для вставки
Описание проекта физического лица
Номинация Конкурса
«Лучший бизнес-проект»
Название проекта
Развитие деятельности туристической базы ИП Гунькова Н.В. «Усадьба
«Иван да Марья»
Оргкомитет проекта
(обязательно)
Зигля Екатерина Викторовна
Ф.И.О. руководителя проекта
https://vk.com/katyunya95
Адреса социальных сетей (ЖЖ, Твиттер, Вконтакте и др.)
География проекта
Срок реализации
проекта
Алтайский край
перечислить все субъекты РФ, на которые распространяется проект
20
продолжительность проекта (в месяцах)
01.06.2016 г.
Начало реализации проекта (день, месяц, год)
01.06.2018 г.
Окончание реализации проекта (день, месяц, год)
1. Краткая аннотация
2. Описание проблемы,
решению/снижению
остроты которой
посвящен проект
Актуальность проекта
для молодёжи
Соответствие проекта
«Концепции
долгосрочного
социальноэкономического
развития Российской
Федерации на период
Основная идея проекта: Развитие деятельности туристической базы Усадьба
«Иван да Марья» в с. Макарьевка, Алтайского края
Сильные стороны проекта:
обеспечение круглогодичных качественных туристических услуг по
приемлемой цене; знакомство с живой природой, а также с местными
обычаями и культурой; привлечение местных жителей и предоставление им
возможности получения ими доходов от туристической деятельности.
Требуемые инвестиции:
– личные денежные средства предпринимателем – 400 000 руб.;
– финансовая
поддержка
начинающему
субъекту
малого
предпринимательства – 1 000 000 руб.
Срок окупаемости:
Окупаемость бизнеса 20 месяцев
В регионе насчитывается более 450 тысяч сельских усадеб, ведущих личное
подсобное хозяйство, осуществляют деятельность более 4 тысяч
крестьянских (фермерских) хозяйств. Сельский туризм в Алтайском крае
является важным фактором в обеспечении устойчивого развития сельских
территорий, роста благосостояния и занятости сельского населения. Он
позволяет сохранить и продемонстрировать бытовые, культурные и
национальные особенности аграрного региона, дает уникальную для
современных горожан возможность приобщиться к иной культуре, узнать на
собственном опыте, что такое сельская жизнь и сельский труд. Учитывая
высокую социально-экономическую значимость данного направления и его
мультипликативный эффект на региональном и муниципальном уровнях,
Администрация Алтайского края уделяет повышенное внимание его
развитию.
Проект по развитию деятельности Усадьбы укладывается в рамки
концепции ведомственной целевой программы «Развитие сельского
до 2020 года»
(Распоряжение
Правительства РФ от
17.11.2008 № 1662-р),
«Стратегии
инновационного
развития России до
2020 года»
(Распоряжение
Правительства РФ от
08.12.2011 № 2227-р)
(не более 1 страницы)
Для бизнес-проекта вместо
описания проблемы
указывается описание
потребности в данном
продукте/услуге, результаты
маркетинговых исследований
и иное
туризма», разработанной в 2009 г. по инициативе Губернатора Алтайского
края Александра Богдановича Карлина, а так же Стратегии развития
туризма в Российской Федерации на период до 2020 года.
Ожидаемые результаты реализации проекта:
– увеличение доли туристских и оздоровительных услуг в Алтайском
крае;
– увеличение числа лиц, размещенных в коллективных туристских
средствах размещения;
– рост численности занятых в сфере туризма;
– увеличение доли круглогодичных мест размещения туристов;
– рост налоговых поступлений от оказания туристских и
оздоровительных услуг.
Сельский туризм способствует восстановлению и сохранению
традиционного образа жизни местного населения, его культуры и
этнографических особенностей. В настоящее время в Алтайском крае идет
формирование сельского туристского кластера – это группа географически
соседствующих субъектов сельского туризма, предприятий, общественных
организаций и связанных с ними органов государственного управления,
формирующих и обслуживающих туристские потоки. Особенностью
создания такого кластера является необходимость обеспечения
технологических связей между гостевыми домами и секторами экономики,
участвующими, как в производстве, так и в реализации туристского
продукта. Это позволит более широко и полно использовать потенциал
территории.
Исследования показывают, что почти каждый третий турист, побывавший
во время летнего отпуска в сельской местности, становится приверженцем
этого отдыха:
– этот отдых проходит в более спокойной обстановке, чем на море или в
горах;
– это здоровый отдых, как и в горах;
– сельская местность хорошо подходит для детского отдыха (больше, чем
горы, но меньше, чем море);
– туристы едут в сельскую местность ради душевного спокойствия,
дружелюбной атмосферы, семейных встреч, живописной местности и
свободы.
– новая отрасль сельской экономики и социальный амортизатор
Таким образом, в крае продолжается целенаправленная работа по
координации деятельности общественных объединений, кооперативов и
органов местной власти направленной на развитие сельского туризма
региона. Не сомневаюсь, что в результате этой работы будут созданы
необходимые условия для полноценного отдыха в сельских поселениях и
повышения социально-экономического развития сельских поселений края.
3. Основные целевые
группы, на которые
направлен проект
– городские жители;
– трудоспособное население (управляющие, служащие, люди в возрасте от
25 до 44 лет и т.п.);
– семьи и группы с детьми;
– иностранные туристы
4. Основная цель
проекта
Разработка направлений по развитию деятельности туристической базы
«Усадьба «Иван да Марья» для организации досуга и отдыха жителей,
гостей региона на коммерческой основе
5. Задачи проекта
– исследовать потребность рынка в области предоставления услуг в сфере
туризма;
– изучить наличие прямых и косвенных конкурентов;
– исследовать рынок с целью выявления туристических предпочтений
основных потребителей услуг;
– разработать производственную программу;
– рассчитать показатели экономической эффективности проекта
6. Методы реализации проекта
(описание методов реализации проекта, ведущих к решению поставленных задач)
1. Исследование туристического рынка Алтайского района Алтайского края
Описание метода
– анкетирование;
– холл-тестирование
2. Изучение наличия прямых и косвенных конкурентов
Описание метода
- анализ конкурентов через проведение сравнительной оценки конкурентоспособности
3. Разработать производственную программу;
– рассчитать показатели экономической эффективности проекта._________
Описание метода
– расчет финансовых результатов деятельности на основе проведенных маркетинговых исследований и
планируемых затрат с применением экономических показателей
Количество методов реализации проекта не ограничено (описываются пункты календарного плана)
7. Календарный план реализации проекта
(последовательное перечисление основных мероприятий проекта с приведением количественных показателей и
периодов их осуществления)
№
1.
2.
3.
4.
5.
Мероприятие
Строительство
Приобретение хозяйственного инвентаря
Реклама и интернет
Транспортно - заготовительные расходы
Прочие затраты
Сроки
(дд.мм.гг)
01.03.2015 01.06.2016
01.05.2016 14.05.2016
01.05.2016 31.05.2016
01.05.2016 31.05.2016
01.05.2016 31.05.2016
Количественные
показатели реализации
1000000 руб.
236100 руб.
48550 руб.
17350 руб.
98000 руб.
8. Ожидаемые результаты
(Описание позитивных изменений, которые произойдут в результате реализации проекта по его завершению и в
долгосрочной перспективе)
Количественные
показатели
(указать подробно
количественные результаты,
включая численность
вовлечения молодёжи в
мероприятия проекта)
Качественные
показатели
(указать подробно
Количество работников на предприятии:
6 человек с дальнейшим увеличение численности персонала до 8 человек
Основные показатели экономической эффективности проекта:
 срок окупаемости – 1,7 года (или 20 месяцев);
 чистый годовой доход – 802546 руб.
 рентабельность – 28,62 %
 расчетный размер налоговых поступлений в бюджет в виде единого
налога по УСН с объектом налогообложения «доходы» – 168267 руб.,
обязательные страховые взносы, перечисляемые во внебюджетные фонды –
349866 руб., из них 45903 руб. страховые взносы за индивидуального
предпринимателя
Привлечение (продолжение сотрудничества) деловых партнеров:
 ООО «Дисконт-Тур» г. Барнаул
 ООО «Солнечный Архипелаг», г. Барнаул
качественные изменения)
 ООО ТК «Новая Земля», г. Новосибирск
 Туристическая компания «Оранжевое лето», г. Кемерово.
Привлечение местных жителей и предоставление им возможности
получения доходов от туристической деятельности Усадьбы
Перспективы развития деятельности:
 развитие клиентской базы;
 развитие партнерской сети на территории Алтайского края,
Новосибирской и Кемеровской областей;
 закрепление позиции по оказанию услуг в сфере сельского туризма на
территории Алтайского края.
9. Мультипликативность
(укажите как будет (если будет) распространяться опыт по реализации проекта в других регионах)
10. Детализированная смета расходов
(подробно указываются все расходы. Включаются только статьи, на которые планируется потратить денежную
часть гранта)
№
1
2
3
Статья расходов
Летний домик 4 х 4 (м)
Гостевой дом 8 х 8 (м)
Бассейн
ИТОГО:
Стоимость
(ед.), руб.
1
1
1
х
Кол-во
единиц
135 000
750 000
115 000
х
Всего,
руб.
135 000
750 000
115 000
1 000 000
11. Приложения
(Список приложений: фотографии, видео, статьи в СМИ, ссылки на сообщения о проекте и т.д., если такие
имеются к моменту начала реализации проекта)
Автор
www.atrsib.ru
Документ
Категория
Без категории
Просмотров
6
Размер файла
371 Кб
Теги
екатерина
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа