close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Глобина Татьяна Андреевна

код для вставки
Описание проекта физического лица
Название проекта
Оргкомитет проекта
(обязательно)
География проекта
«Территория молодых и активных»
Глобина Татьяна Андреевна
Ф.И.О. руководителя проекта
Реализация проекта на территории Волчихинского района, Алтайского края
перечислить все субъекты РФ, на которые распространяется проект
Срок реализации
проекта
Долгосрочный
продолжительность проекта (в месяцах)
Сентябрь
Начало реализации проекта (день, месяц, год)
Июнь (ежегодно)
Окончание реализации проекта (день, месяц, год)
1. Краткая аннотация
2. Описание проблемы,
решению/снижению
остроты которой
посвящен проект
Молодежь оказалась без надежных социальных ориентиров.
Разрушение традиционных форм социализации, повысило личную
ответственность молодых людей за свою судьбу, поставив их перед
необходимостью выбора. Большинство не готово включиться в новые
общественные отношения.
Проект «Территория моей жизни и деятельности» направлен на
создание условий для оптимальной адаптации студента, независимо
от места жительства и социально-экономического статуса.
Становление социальной зрелости молодёжи происходит под
влиянием многих относительно самостоятельных факторов: семьи,
коллектива, средств массовой информации, молодёжных организаций
. Современные системы управления, основанные на принципе
интегративного подхода сегодня становятся площадками для
развития способностей и самореализации на основе социального
опыта, приобретаемого и обновляемого на протяжении деятельности .
Современные системы управления формируют креативность, умение
работать в команде, проектное мышление и аналитические
способности, коммуникативные компетенции, толерантность и
способность к самообучению, что обеспечивает успешность
личностного, профессионального и карьерного роста молодежи.
Инициативная группа студентов под кураторством руководителя И.
М Тереховой, разработала и осуществляет реализацию структурной
модели управления территорией жизни и деятельности студентов
КГБПОУ «Волчихинский политехнический колледж».
Модель системы управления позволяет расширить пространство для
взаимодействия и сотрудничества , апробировать новые формы,
технологии создавать условия для активного освоения личностью
социального пространства в целях успешной адаптации в различных
Актуальность проекта
для молодёжи
Соответствие проекта
«Концепции
долгосрочного
социальноэкономического
развития Российской
Федерации на период
до 2020 года»
(Распоряжение
Правительства РФ от
17.11.2008 № 1662-р),
«Стратегии
инновационного
развития России до
2020 года»
(Распоряжение
Правительства РФ от
08.12.2011 № 2227-р)
направлениях жизни и деятельности.
Направления адаптации:
1. управленческая
2. Культурно – досуговая адаптация
3. Социальная адаптация.
3. Основные целевые
группы, на которые
направлен проект
Студенты
Учащиеся ОО
Общественность
Управленческие структуры
Бизнес сообщества
Педагогические работники.
4. Основная цель
проекта
Создание условий для процесса активного освоения личностью
социального пространства в целях успешной реализации личности.
5. Задачи проекта
- Создание условий для формирования социальных ориентиров и
компетенций социальной активности
-Развитие
жизненных навыков, позволяющих сохранить свою
индивидуальность и сформировать здоровый и эффективный
жизненный стиль.
-Создание современных моделей управления в целях реализации в
различных направлениях собственной жизни и деятельности.
6. Методы реализации проекта
(описание методов реализации проекта, ведущих к решению поставленных задач)
1. эффективность направлений проекта;
SMART – метод формулирования цели проекта по критериям: конкретность, измеримость,
достижимость, выгодность, временные рамки;
SWORT –метод описание проблемной ситуации проекта по критериям: сильные - слабые
стороны проекта, возможности - угрозы;
Выявление структуры проекта.
2. эффективность участия в проекте
Мозговая атака — один из наиболее эффективных способов активизации творческих сил
инициаторов социального проекта.
Подбор исполнителей, составление графика проведения мероприятий, расчет необходимых
ресурсов. Обеспечение контроля над процессом воплощения замыслов.
3. общественно-социальная эффективность проекта
проверка реализуемости проекта;
проверка заинтересованности в реализации проекта всех его участников.
информационная поддержка проекта,
разработка рекомендаций по решению выявленных проблем,
Количество методов реализации проекта не ограничено (описываются пункты календарного плана)
7. Календарный план реализации проекта
(последовательное перечисление основных мероприятий проекта с приведением количественных показателей и
периодов их осуществления)
№
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Мероприятие
Организация работы молодежного центра «Свежий ветер»
Церемония награждения «Доброе сердце»
Церемония награждения «Успех года»
Организация деятельности школы актива «Лидер»
Количественные
(дд.мм.гг) показатели реализации
ежегодно 30
ноябрь
20
январь
35
Сроки
ежегодно
Организация деятельности школы телеведущих «Внимание сентябрь
эфир»
2015
Создание совета волонтерских отрядов «Бюро добрых дел» октябрь
2015
Слет волонтерских отрядов «Спеши делать добро»
июнь
Молодежное движение «Доброе сердце»
Декабрь
70
15
20
15
50
8. Ожидаемые результаты
(Описание позитивных изменений, которые произойдут в результате реализации проекта по его завершению и в
долгосрочной перспективе)
Количественные
показатели
(указать подробно
количественные результаты,
включая численность
вовлечения молодёжи в
мероприятия проекта)
Качественные
показатели
(указать подробно
качественные изменения)
количество вовлеченных социально-значимую деятельность ;
-количество мероприятий творческой направленности направленности;
- количество созданных информационных и рекламных материалов малых
форм;
- количество успешных студентов;
-положительный резонанс и отзывы о мероприятиях проекта;
- освещение в СМИ, публикации по вопросам деятельности молодежи;
- формирование уважительного отношения к студенчеству среднеспециальных образовательных учреждений Алтайского края.
- знакомство с традициями своей страны;
- популяризация студенческой жизни.
9. Мультипликативность
(укажите как будет (если будет) распространяться опыт по реализации проекта в других регионах)
Отчеты на заседании Студенческого совета ВПК,
Краевой совет лидеров студенческого самоуправления,
Размещение информации на сайте ОО,
Информационное окно в фойе колледжа,
Районная газета «Наши вести»,
Сайт «Алтай молодой»,
Сайт «Алтайпресс»,
Информационные выпуски молодежной видеостудии «Студдень»
Сайт Главного управления образования и молодежной политики Алтайского края.
10. Детализированная смета расходов
(подробно указываются все расходы. Включаются только статьи, на которые планируется потратить денежную
часть гранта)
№
1
2
3
4
5
Статья расходов
Полная стоимость проекта
Стоимость
(ед.), руб.
Кол-во
единиц
Всего,
руб.
50000руб
50000,00
Запрос ресурсов
50000,00
ИТОГО:
50000,00
50000,00
50000,00
Размер затраченных средств
Размер необходимых средств
Имеющиеся ресурсы
Автор
www.atrsib.ru
Документ
Категория
Без категории
Просмотров
5
Размер файла
509 Кб
Теги
глобина
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа