close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

36.Яковлев А. В. Инновационный менеджмент

код для вставкиСкачать
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«Воронежская государственная лесотехническая академия»
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Методические указания для практических занятий для студентов очного
обучения специальности 260100(250401) – "Лесоинженерное дело»
Воронеж 2009
ББК 65. 40
Яковлев А.В., Бухонова Н.М., Инновационный менеджмент [Текст]:
методические указания для практических занятий для студентов очного обучения специальности 260100(250401) – "Лесоинженерное дело»
/ А.В. Яковлев, Н.М. Бухонова; Федеральное агентство по образованию ГОУ ВПО «ВГЛТА» – Воронеж, 2009. с.
Печатается по решению редакционно-издательского совета ГОУ ВПО
«ВГЛТА»
Рецензент, к.т.н., доцент кафедры инновационных технологий и менеджмента Воронежского института инновационных систем Ю.Н. Попова
2
ПРЕДИСЛОВИЕ
Цель преподавания курса состоит в том, чтобы ознакомить будущих
специалистов с проблемами инновационного менеджмента на предприятиях
и в объединениях, методами организации и управления производством новых
изделий, оценкой эффективности инновационных проектов в рыночных условиях.
Данный курс тесно связан со смежными дисциплинами: экономика
предприятия, менеджмент, экономическая оценка инвестиций, инвестиционное проектирование. Преподавание курса основывается на законах рыночной
экономики и закономерностях функционирования предприятий, осуществляющих инновационную деятельность.
Задачи изучения дисциплины определяются требованиями к подготовке
кадров, установленными в квалификационной характеристике специалистов,
требованиями к знаниям и умениям, которыми должны они обладать. Основная задача состоит в том, чтобы приобретенные будущими специалистами
знания и умения способствовали достижению цели эффективного управления
инновациями, а также создания и освоения новых моделей продукции в наиболее короткие сроки, с минимальными затратами при высоком качестве изделий в рыночных условиях.
Студент должен знать:
− проблемы и стратегии инновационного менеджмента; организационные формы
−
инновационного предпринимательства и освоения новых изделий;
− формы управления затратами; методы оценки эффективности и степени риска инновационных проектов; источники финансирования инновационной деятельности.
Студент должен уметь:
− выбрать рациональную организационную форму инновационного
предпринимательства, исходя из сложившейся ситуации;
−
планировать затраты на инновационную деятельность;
− рассчитать динамику показателей новых изделий;
определить влияние процесса освоения на основные экономические показатели предприятия; пользоваться методами оценки и отбора инноваций; определить риск вложения капитала и пути его снижения.
3
Тема 1. Основные понятия инновационного менеджмента.
Вопросы для повторения
1. Дайте определение инновации.
2. На какие группы делятся субъекты инновационного процесса?
3. Дайте определение научной работы.
4. Расскажите о циклах инновационного менеджмента.
5. Что понимают под научными исследованиями и разработками?
Задача 1. В таблице представлены данные о динамике основных экономических показателей развития национальной экономики РФ
Динамика основных экономических показателей национальной экономики РФ
Таблица 1
Год
1
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
ИТОГО
Индекс
промышленного
производства, %
к предыдущему
году
2
99,9
92
82
86
79
96,7
95,5
102
94,8
111
111,9
104,9
103,7
107
106,1
1472,5
В том числе
Износ основмашиноных фондов,
строительного
%
производства
3
101
90
85
84
69
90,9
95,4
103,6
91,4
117,4
119,9
107,1
101,9
109,2
110,2
1476
4
46,4
43,3
45,2
45,5
46,2
47,5
49,8
51,6
52,9
51,9
51,3
49,9
52,9
52,7
52,8
739,9
Индекс инвестиций
в основные фонды,
% к предыдушему
году
5
100,1
85
60
88
76
89,9
81,9
95
88
105,3
117,4
110
102,8
112,5
110,9
1422,8
Задание: установить корреляционную зависимость между данными столбцов
5 и 2, и 3. Постройте уравнения линейной регрессии. Проанализируйте полученные результаты.
Задача 2. С целью уменьшения риска получения недостаточно надежных
результатов при выполнении заказа на проектирование и изготовление лазерного устройства для сварки стальных листов АО «АвтоЗИЛ» организует
выполнение заказа на конкурсных началах. К разработке лазерного устройства привлекаются ЦКБ КМЗ с ожидаемым коэффициентом r1=0,6 и КБ ВОМЗ
с коэффициентом результативности r2=0,5. С каким коэффициентом резуль4
тативности нужно привлечь третью организацию к конкурсному выполне⎛
3
⎞
нию работ, чтобы получилось Р⎜⎜ U ri ⎟⎟ = 0.9 ?
⎝ i =1
⎠
Задача 3. С целью уменьшения риска получения недостаточно надежных
результатов при выполнении заказа на проектирование и изготовление лазерного устройства для сварки стальных листов АО «АвтоЗИЛ» организует
выполнение заказа на конкурсных началах. К разработке лазерного устройства привлекаются ЦКБ КМЗ с ожидаемым коэффициентом r1=0,6 и КБ ВОМЗ
с коэффициентом результативности r2=0,5. Требуется определить вероятность шанса достижения положительных результатов по итогам конкурсного
выполнения работ.
Задача 4. АО «АвтоЗИЛ» переходит на широкое применение лазерной
технологии сварки стальных листов. Для проектирования и изготовления лазерных установок решено обратиться в ЦКБ КМЗ или КБ ВОМЗ. Чтобы отдать предпочтение одной из этих организаций, необходимо определить, чему
равняется коэффициент фактической результативности работы каждой из
них. Для этого анализируются данные бухгалтерской отчетности за последние 3 года.
Таблица 2
Финансовые ресурсы организаций (тыс. р.)
Наименование
организации
ЦКБ КМЗ
КБ ВОМЗ
Объемы рискоинвестиций
1999
18300
15700
2000
18404
15780
2001
18506
15820
Незавершенные (переходящие) работы
Н1
Н2
18206
10102
11202
9352
Таблица 1
Объемы затрат по незавершенным темам (тыс. р.)
Наименование
Индексы незавершенных тем
Тема «А» Тема «Б» Тема «С» Тема «Д» Тема «К» Тема «Р»
организации
ЦКБ КМЗ
7302
11206
15021
–
–
–
КБ ВОМЗ
–
–
–
7430
8020
8140
Требуется определить наиболее результативную организацию для выполнения заказа АО «АвтоЗИЛ».
5
Тема 2. Виды инноваций и организационные структуры
инновационного менеджмента
Вопросы для повторения
1. В чем различие инноваций и несущественных видоизменений в продуктах и технологических процессах?
2. Чем отличаются продуктовые инновации от процессовых?
3. Как распределяются инновации по типу новизны для рынка?
4. Какие инновации могут быть на входе в предприятие?
5. Назовите инновации системной структуры предприятия.
6. Назовите инновации на выходе с предприятия.
7. Какие направления классификации инноваций в большей мере отражают новизну и инновационные изменения?
8. В чем состоит сущность циклов Н.Д. Кондратьева?
9. Дайте классификацию научных организаций по секторам науки и типам организаций.
10. Какова роль венчурных и эксплерентных фирм в инновационном процессе?
Задача 1. По данным таблицы рассчитать изменение научнотехнического уровня производства под влиянием внедрения процессинновации
Таблица 4
Показатели, в долях ед.
Коэффициент Влияние
процессвесомости по- инноваций на величину
казателя
До внедре- После внения
дрения
автоматизации 0,2
0,75
0,95
1. Уровень
производства
2. Удельный вес прогрессив- 0,3
ных технологических процессов
3. Уровень технологической 0,3
оснащенности производства
4. Уровень организации про- 0,2
изводства
0,8
0,95
0,9
1,0
0,9
1,0
Задача 2. До внедрения новой технологии на предприятии:
• удельный вес рабочих, занятых автоматизированным трудом, составлял 80%;
• удельный вес прогрессивных технологических процессов в общем
количестве – 85%;
• уровень технологической оснащенности – 95%.
6
После внедрения новой технологии эти показатели повысились соответственно на 15, 10 и 5 %. Коэффициент весомости показателей – 0,35, 0,3 и 0,35.
Рассчитать изменения научно-технического уровня производства под влиянием внедрения процесс-инноваций.
Задание 3. Какой тип инновационного поведения описывается следующим образом:
1) массовое производство нового продукта с опережением конкурентов
за счет серийности производства и эффекта масштаба
2) приспособление к узким сегментам рынка (нишам) путем специализированного производства новой продукции с уникальными свойствами
3) выход на рынок с радикально новым продуктом и захват части рынка
4) приспособление к условиям местного рынка, заполнение свободных
рыночных ниш, имитация новинок
а) виолентный
б) патиентный в) эксплерентный
г)
коммутантный
Задание 4. Определите к какому типу относится предприятие, характеризуемое следующим образом:
1)
предприятие «Альт» - небольшая организация (с численностью работающих 340 человек), посвятившая себя исследованиям и
разработкам (НИОКР), часто предлагающая новые решения;
2)
объединение «Мебель», занятое массовым выпуском изделий, обладающее большими ресурсами, с 20-тысячным коллективом, в
плановом порядке переходит на новые модели;
3)
фирма «Дельта» - малое предприятие с 50 работающими,
занято оказанием наукоемких услуг (консультационная деятельность,
программирование, подготовка кадров);
4)
предприятие «Квант» - средняя организация с 2000 работающими, выпускает широкий спектр наукоемкой оригинальной продукции малыми сериями постоянно ищет ниши.
а) виолент
б) патиент
в) эксплерент
г)
коммутант
Тема 3. Финансово-промышленная группа (ФПГ)
как новая организационная структура
Вопросы для повторения
1. Какое значение имеют ФПГ в современной экономике России?
2. Расскажите о работе известных Вам финансово-промышленных групп.
3. По какому принципу могут строиться ФПГ?
4. Дайте определение технологической цепочки ФПГ?
5. Как отбираются предприятия - участники ФПГ?
6. Как организационно строится технологическая цепочка ФПГ?
7. Какие финансовые коэффициенты используются для анализа деятельности участников ФПГ?
7
Задача 1. Процесс функционирования финансово-промышленной группы состоит в реализации пяти процессов, каждым из которых руководит отдельная команда
Таблица 5
№ команды
1
2
3
4
5
Затраты команды
2100
3800
2400
3200
2900
Чистая прибыль команды
230
170
310
280
150
Провести ранжирование команд по значению коэффициента корпоративной эффективности.
Задача 2. Рассмотрим ТЦ, состоящую из 4-рех предприятий, которые имеют
следующие исходные показатели для анализа, представленные в таблице.
Таблица 6
Данные по предприятиям
Наименование
Чистая прибыль предприятия i, млн. руб.
Валовые активы предприятия i, млн. руб.
Предприятия
1
2
3
25
30
10
80
90
50
4
34
70
По данным таблицы определите эффективнее ли функционирование
предприятий в качестве технологической цепочки, чем их функционирование
как самостоятельных предприятий.
Задача 3. Исходные данные представлены в таблице
Таблица 7
№ предприятия
1
2
3
4
5
Чистая прибыль, ЧПi
Начальный
Конечный
период
период
40
50
35
20
20
25
25
30
41
40
Валовые активыi
Начальный
Конечный
период
период
150
140
120
130
180
180
200
210
100
110
Найти:
1) Эффективность каждого предприятия Эi
2) Показатель взаимодействия
8
3) Проанализировать влияние факторов на изменении показателя взаимодействия
4) Выявите «узкое» место в цепочке.
Тема 4. Выбор инновационной стратегии
Вопросы для повторения
1. Из каких принципов нужно исходить для достижения цели?
2. Раскройте фазы стратегического планирования
3. Назовите типы инновационных стратегий.
4. Раскройте направления выбора инновационной стратегии.
Задача 1. Возможны два варианта решений по инвестированию капитала
равного 100 тыс. р.:
1)
капитал будет оборачиваться в течение года 11 раз, обеспечивая
при каждом рентабельность, равную 15%
2)
капитал будет оборачиваться в течение года 12 раз, обеспечивая
при каждом рентабельность, равную 14%
Выберите тот из вариантов, при котором прибыль окажется больше.
Задача 2. Предприниматель решил выстроить цех, получая финансирование от банка в кредит. Стоимость строительства – 3000 тыс. р. Продолжительность строительства – 3 года. Стоимость кредита – 10% в год. Банк предлагает два варианта финансирования:
1)
равномерно: по 1000 тыс. р. в год
2)
Какой вариант выгоднее для предпринимателя.
Задача 3. Арендодатель предложил арендатору два варианта уплаты за
аренду имущества сроком на 6 лет:
1) заплатить сразу 100 тыс. р. и по 10 тыс. р. ежегодно в течение срока
аренды
2) заплатить сразу 40 тыс. р. и по 20 тыс. р. ежегодно в течение срока
аренды
Коэффициент дисконтирования равен 10% годовых. В каком случае арендатор получит к концу срока аренды больший суммарный доход.
Тема 5. Управление исследовательским проектом
Вопросы для повторения
1. Что понимается под исследовательским проектом?
2. Дайте определение инициативного проекта и раскройте его основное
содержание.
3. Какие цели преследует проект развития материально-технической базы и научных исследований?
9
4. Раскройте содержание проекта создания информационных систем и
баз данных.
5. Раскройте содержание издательского проекта.
6. Какие требования предъявляются к оформлению инновационных проектов?
7. Кем присваивается статус государственного научного центра?
8. По каким критериям программа относится к федеральному уровню?
9. Как осуществляется управление рабочей группой?
Задача 1. Найти точку безубыточности для инновационного проекта, предусматривающего введение в эксплуатацию станции мобильной связи, если
абонентская плата за пользование радиотелефоном 200 р. в месяц. Для обслуживания станции предусмотрен прием на работу 6 дежурных техниковоператоров с окладом 4000 р. в месяц, начальника станции с окладом 6000 р.
в месяц, уборщицы с окладом 1000 р. в месяц.
Задача 2. Выберите наиболее прибыльный вариант реализации инновационного проекта на основе данных таблицы. Вариант А – изготовление элемента конструкции нового изделия методом порошковой металлургии. Вариант Б - изготовление элемента конструкции нового изделия методом литья
под давлением.
Таблица 7
Вариант А
1. Себестоимость единицы изделия
420
2. Максимальный годовой выпуск
2700
3. Цена единицы изделия
650
4. Уровень брака
2%
5. Затраты на устранение брака (% от сенеустраним
бестоимости)
6. Потери от простоев (% от себестоимо30 %
сти)
Вариант Б
350
3200
510
5%
35 %
25 %
Задача 1
На складе предприятия находятся шесть групп запасов комплектующих для производства изделий, на выпуске которых специализируется предприятие. Количество изготавливаемых за год изделий, т.е. объем производства в шт. , характеризует ежегодный уровень использования запасов. Данные об изделиях приведены в таблице 1. Классифицируйте запасы предприятия по трем категориям с использованием метода АВС– анализ.
Таблица 8
Годовая производственная программа предприятия
№ группы запаКод изделия
Цена изделия, Ц, Объем производсов
ДЕ
ства К, шт
1
И-1
220
12500
10
2
3
4
5
6
И–2
И–3
И–4
И–5
И–6
75
1830
30
340
250
8000
2600
14500
7100
500
Методические рекомендации
Известно, что дешевые изделия не требуют столь жесткого контроля,
как дорогостоящие. Основа метода АВС-анализа – характеристика соотношения: «количество» – «расходы». В данной задаче «количество» – это ежегодный уровень использования запасов, т.е. объем производства, а «расходы»
– стоимостная оценка потребления запасов. АВС-анализ включает выполнение следующих шагов:
– определить стоимость (С) ежегодно потребления каждой группы
запасов ( С = Ц ⋅ К ) и суммарную стоимость производственной программы;
– ранжировать изделия по С в порядке убывания;
– рассчитать кумулятивные (нарастающим итогом) стоимость и количество по ранжированному ряду изделий;
– рассчитать долю (в %) кумулятивных стоимости и количества изделий в суммарной стоимости и общем количестве изготавливаемых предприятием изделий;
– классифицировать изделия по трем категориям: А, В и С. Критерием классификации изделий является доля (в %) кумулятивной стоимости:
Категория А – до 80 %;
Категория В – от 81 % до 95 %;
Категория С – от 96 % до 100 %.
АВС-анализ создает основу для применения различных степеней
контроля относительно стоимости изделий.
Изделия категории А требует прямого контроля. Запасы должны
сводиться к минимуму. Заказы делятся часто, но небольшими партиями.
Движение запасов контролируется часто.
Изделия категории В заказываются исходя из точки допустимого
минимального уровня запасов. Они требуют точного контроля учета, достаточно частого наблюдения за количеством.
Изделия категории С подлежат простому контролю.
Результаты расчетов свети в таблицы 9 и 10.
11
Таблица 9
Ранг
Классификация изделий по категориям
№ группы Стоимость Кумулятивная % Кс от
запасов потребления стоимость, Кс
ΣС
запасов, С
Категория
1
2
…..
Итого
Ранг
Таблица 10
Анализ отдельных категорий по объему производства
№ группы Объем про- Кумулятивный % Кк от Категория
запасов
изводства, К, объем произΣС
шт
водства, Кк
1
2
…..
Итого
Задача 2 Выбор поставщика при планировании закупок
Постановка задачи
Менеджер по снабжению имеет предложения от трех поставщиков о
поставке комплектующих деталей (табл. 11). Качество комплектующих
одинаково. Сроки поставки во всех случаях – одна неделя. Все поставщики предоставляют различные скидки. Оплата наличными требует
взятия кредита. Процентная ставка за кредит – 9%.
Задание
Определить самое выгодное предложение.
Рекомендации к решению
При сравнении предложений недостаточно сравнить только закупочные цены.
В 1-м и во 2-м предложениях срок оплаты поставки 14 дней, но во 2-м
предложении для предоплаты необходимо брать кредит в размере закупочной цены на эти 14 дней и платить проценты, т.е. цена предложе-
12
ния будет равна сумме закупочной цены и величине процента на нее.
Величина процента рассчитывается по формуле:
α = K*
где K – величина кредита, ДЕ;
Д – число дней в году, на которое берется кредит;
С – процентная ставка за кредит.
Таблица 11
Характеристика предложений
Условия поставок
Значения, ДЕ
1-е предложение
Форма оплаты – безналичный расчет.
Срок оплаты 14 дней.
Транспортные расходы включены.
Прейскурантная цена
340,00 – 17,00 =
- минус 5 % скидки за объем поставки
Целевая закупочная цена
323,00 – 6,46 =
- минус 2 % скидки за комплектность поставки
Закупочная цена
=316,54
2-е предложение
Форма оплаты – плата за наличный расчет.
Срок оплаты 14 дней.
Транспортные расходы включены.
Закупочная цена
316,25
3-е предложение
Форма оплаты – безналичный расчет.
13
Срок оплаты 30 дней.
При уплате в течение 14 дней предоставляется
скидка
Прейскурантная цена
310,00 – 6,20 =
- минус 2 % скидки за объем поставки
Закупочная цена при оплате наличными
303,80 + 13,00 =
- плюс фрахт транспортных средств
Закупочная цена
= 316,80
Тема 6. Управление персоналом в научных организациях
Вопросы для повторения
1. Каких лиц относят к научным работникам?
2. Что следует понимать под мотивацией?
3. Почему в настоящее время возрастает роль мотивации?
4. Снижается ли роль денег у достаточно обеспеченных людей?
5. В чем состоит сущность теории ожиданий?
6. Перечислите основные задачи кадрового планирования?
7. Из каких основных разделов состоит резюме?
8. На основе каких характеристик выносится решение о выборе кандидата?
9. Каковы перспективы гибкого графика работы в научных подразделениях?
10. Что следует понимать под целевыми группами?
Задача 1. Прогнозирование развития предприятия
Стратегия развития предприятия описывается системой целевых показателей, характеризующие конечные результаты его деятельности в области:
- объем реализации продукции;
- политики обновления продукции;
- политики изменения качества продукции;
- технологической политики производства.
Статистические данные по целевым показателям за ретроспективный
период представлены в таблице 12.
14
Таблица 12
Целевые показатели деятельности предприятия
Показатели
Значения по годам
2002 2003 2004 2005 2006
2007
Объем реализации 12006 12819 13615 14673 17796 18951
продукции Vр, тас
ДЕ
1
3
5
6
8
Обновление про- 1
дукции Ко, %
4
7
10
8
10
Качество продук- 3
ции Кк, %
15
15
16
20
24
Рост производи- 13
тельности
труда
Кт, тыс. ДЕ/чел.
97
96
96
95
92
89
Себестоимость
еденицы продукции Кс, ДЕ
2008
20500
11
12
31
89
Задание
1. Разработать прогноз вариантов изменения целевых показателей предприятия на три года с использованием двух подходов:
- по среднегодовым темпам изменения показателей (1-й вариант);
- на основе выявления основных тенденций (тренда) изменения показателей во времени (2-й вариант).
2. Сравнить результаты прогноза целевых показателей и обосновать
выбор стратегии развития предприятия.
Рекомендации к решению:
1.Характеристика целевых показателей.
Показатель «Обновление продукции» (Ко) характеризует долю новой
продукции (в %) в общем объеме реализации продукции предприятием (Vр).
Показатель «Качество продукции» (Кк) характеризует долю (в %) конкурентоспособной продукции, т.е. соответствующей лучшим зарубежным и
отечественным аналогам, в общем объеме реализации продукции предприятием (Vр).
Показатель «Рост производительности труда» (Кт) характеризует объем
реализованной продукции, приходящийся на одного среднесписочного промышленно-производственного работника предприятия.
2.Расчет среднегодовых темпов изменения целевых показателей для определения их прогнозных значений на три года (2002-2008гг.) осуществляется по формуле:
Тр =
,
15
где Y – значение целевого показателя соответственно за n-й (последний
год временного ряда – 2008 г.) и 1-й (базовый – 2002 г.) год.
3.Во втором подходе к прогнозированию время (t) является обобщающим показателем, отражающим совокупность основных факторов, влияющих
на целевые показатели. Для выявления основных тенденций (тренда) изменения показателей во времени необходимо по каждому целевому показателю:
- провести сглаживание данных динамического (временного) ряда.
Сглаживание можно выполнить двумя методами – по трем или по пяти точкам;
- осуществить подбор функции, описывающей закономерность изменения уровня целевого показателя от времени. В общем виде функция имеет
приведенную ниже форму:
Yi = fi(t),
где Yi – значение целевого показателя в году t.
Аналитическая форма функции f1…fn определяется на основе анализа
статистического материала аппаратом регрессионного анализа. Для расчета
коэффициентов регрессионных уровней рекомендуется метод наименьших
квадрантов при гипотезе линейной зависимости значений целевых показателей от времени.
Расчет параметров регрессионной модели производится по стандартным
формулам метода наименьших квадрантов. Расчет может выполняться вручную (для удобства выполнения расчетов их целесообразно выполнять в табличной форме) и с помощью ПЭВМ по стандартным программам корреляционно-регрессионного анализа.
4.После завершения всего цикла расчетов обосновывается выбор варианта прогнозных значений целевых показателей на предстоящие три года. При
выборе варианта прогноза развития предприятия необходимо помнить, что
целевые показатели взаимозависимы, и учитывать следующие соображения:
рост обновления продукции чаще всего связан с повышением ее качества,
при этом невозможно достичь высоких темпов роста производительности
труда и снижения себестоимости; сложно достичь одинаково высоких темпов роста объемов реализации продукции и ее обновления и т.п. Результаты
расчетов представляются по форме табл. 13.
Таблица 13
Выбор варианта прогноза развития предприятия
2009
2010
2011
Показатель Вариант прогноза
1
Ko, %
2
Прогноз
16
Задача 2. Календарное планирование НИР и ОКР
В тематический план проектно-конструкторской организации (ПКО)
включена разработка сложного оптико-механического прибора. Прибор состоит из трех основных узлов:
- оптическая система;
- фотоэлектрическое устройство;
Механическая часть, а так же ряд комплектующих изделий.
Разработка и изготовление основных узлов опытного образца осуществляется в специализированных подразделениях ПКО. При этом изготовление
всех механических деталей и узлов прибора осуществляется на специализированном механическом участке опытно-экспериментальной базы ПКО. Для
проектирования и изготовления комплектующих изделий для прибора привлекается сторонняя организация. Заключительные государственные испытания опытного образца прибора проводятся в полном комплексе всех предусмотренных компонентов проекта. Данные по проекту представлены в таблице 14.
Таблица 14
Исходные данные по проекту
№
Основные узлы и
элементы
Содержание работ
Оценка длительности, в мес.
tmin tн.в.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Прибор в целом
Разработка технического задания
на проектирование прибора
1
tmax
Потребная
численность,
чел.
1
1
1
2
3
6
Разработка рабочих чертежей на
оптические детали прибора
2
3
4
7
Рабочее проектирование механических узлов оптической системы 2
3
10
4
Изготовление механических узлов
оптической системы
4
-
9
5
Изготовление оптических деталей
и сборка оптической системы
2
5
8
2
Механическая
часть прибора
Проектирование
части прибора
3
4
11
5
То же
Изготовление и сборка механической части прибора
2
-
7
3
Проектирование фотоэлектрического устройства
2
3
10
3
Оптическая сис- Разработка эскизного и техничетема прибора
ского проектов оптической систе- 1
мы прибора
То же
То же
То же
То же
Фотоэлектрическое устройство
10 То же
механической
Монтаж и сборка фотоэлектриче-
17
ского устройства
5
7
9
4
11 Комплектующие
компоненты
Подготовка договора на проектирование и изготовление комплек- 1
тующих изделий
1
1
1
12 То же
Проектирование комплектующих
изделий
3
5
7
-
Изготовление и поставка комплектующих изделий
1
-
3,5
-
13 То же
14 Прибор в целом
Общая сборка и отладка прибора
2
15 То же
Испытания и сдача прибора заказчику
1
2,5 6
5
1
3
1
Задание: определить на базе методов сетевого планирования и управления (СПУ) кратчайший срок выполнения собственных работ по проекту, начиная с утверждения ТЗ и до начала общей сборки прибора. Установить потребность в трудовых ресурсах по отрезкам календарного периода выполнения работ по проекту.
Рекомендации к решению
1.При решении задачи используются понятия и расчетные формулы в
соответствии с «Основными положениями по разработке и применению систем СПУ».
2.По заданному перечню работ и условиям выполнения проекта построить структурную схему прибора и сетевой график выполнения работ по проекту.
3.Исходя из заданных вероятных оценок продолжительности выполнения работ, рассчитать ожидаемую длительность (tож) выполнения каждой из
работ.
4.В соответствии с заданными исходными данными рассчитать основные
параметры сетевой модели выполнения работ по проектам.
5.Построить график ежемесячной потребности трудовых ресурсов (карту
проекта) при выполнении собственных работ по проекту.
Тема 7. Управление созданием, освоением и качеством новой техники
Вопросы для повторения
1. Дайте понятие жизненного цикла изделия.
2. Охарактеризуйте стадии жизненного цикла.
3. Какие задачи решает функционально-стоимостной анализ?
4. Какова цель ФСА?
5. Раскройте сущность информационного и аналитического этапов ФСА.
6. Охарактеризуйте процесс подготовки производства новой техники.
18
7. Раскройте содержание конструкторской и технологической подготовки производства.
8. Какое значение имеет управление техническим уровнем и качеством
новой продукции.
Задача 1. Определите чистый дисконтированный доход от реализации
инновационного проекта, если уровень инфляции 15% в год. Срок реализации проекта – 24 месяца. Оборудование стоимостью 75 млн. р. приобретается
в кредит с погашением основного долга ежеквартальными платежами в течение 9 месяцев. Ставка кредитора – 16% годовых. Арендная плата – 3 млн. р. в
месяц. Косвенные расходы – 6 млн. р. в месяц. Данные о выручке представлены в таблице.
Квартал
выручка
I
0
II
0
III
30
IV
60
V
90
VI
100
VII
100
VIII
100
Задача 2. С целью уменьшения риска получения недостаточно надежных
результатов при выполнении заказа на проектирование и изготовление лазерного устройства для сварки стальных листов АО «АвтоЗИЛ» организует
выполнение заказа на конкурсных началах. К разработке лазерного устройства привлекают ЦКБ КМЗ с ожидаемым коэффициентом r1 = 0,6 и КБ ВОМЗ с
коэффициентом результативности r2 = 0,5. с каким коэффициентом результативности нужно привлечь третью организацию к конкурсному выполнению
работ, чтобы получилось
⎛ 3 ⎞
P⎜⎜ U ri ⎟⎟ = 0,9 ?
⎝ i =1 ⎠
Задача 3. С целью уменьшения риска получения недостаточно надежных
результатов при выполнении заказа на проектирование и изготовление лазерного устройства для сварки стальных листов АО «АвтоЗИЛ» организует
выполнение заказа на конкурсных началах. К разработке лазерного устройства привлекают ЦКБ КМЗ с ожидаемым коэффициентом r1 = 0,6 и КБ ВОМЗ с
коэффициентом результативности r2 = 0,5. Требуется определить вероятность
шанса достижения положительных результатов по итогам конкурсного выполнения работ.
Тема 8. Прогрессивные производственные технологии
Вопросы для повторения
1. Дайте определение технологии.
2. Назовите виды продукта в зависимости от возможностей использования потребителем.
3. Назовите характерные признаки сложных систем.
4. Охарактеризуйте среду описания технологий.
5. Какую роль играет инновационный менеджмент в производственных
технологиях?
19
6. В чем особенности технологии производства энергетического продукта?
Задача 1. В ЦНИИ выполнялось 5 ОКР в течение 3 лет.
2005
2006
2007
Объемы рискоинвестиций по годам,
19270
19000
19100
тыс.р.
Фактические затраты по 3 успешно законченным ОКР составили:
I
II
III
Фактические затраты, тыс. р.
7280
1034
1266
0
0
Затраты по незавершенным работам на начало периода 17101 тыс. р., на
конец периода – 12140 тыс. р. Определите коэффициентом фактической результативности деятельности организации.
Задача 2. В ЦНИИ выполнялось 5 ОКР в течение 3 лет.
Фактические затраты по 3 успешно законченным ОКР составили:
I
II
III
Фактические затраты, тыс. р.
7280
1034
1266
0
0
Затраты по незавершенным работам на начало периода 17101 тыс. р., на
конец периода – 12140 тыс. р. Определите объемы рискоинвестиций, если
коэффициент фактической результативности деятельности ЦНИИ равен 0,4.
Задача 3. В ЦНИИ выполнялось 5 ОКР в течение 3 лет.
Фактические затраты по 3 успешно законченным ОКР составили:
I
II
III
Фактические затраты, тыс. р.
7280
1034
1266
0
0
Затраты по незавершенным работам на начало периода 17101 тыс. р., на
конец периода – 12140 тыс. р. Определите объемы рискоинвестиций, если
коэффициент фактической результативности деятельности ЦНИИ равен 0,5.
Тема 9. Анализ спроса на научно-техническую продукцию
Вопросы для повторения
1. Что необходимо учесть менеджеру при управлении программой НИОКР?
2. Как строится механизм управления процессом НИОКР?
3. Перечислите основные направления анализа спроса на нововведения.
4. Какие факторы следует учесть при анализе спроса?
5. Какие виды спроса различают в зависимости от форм образования?
6. Как проводится структурный анализ спроса?
Задача 1. На основании данных приведенных в таблице оценить эффективность портфелей, определить общий коэффициент предпочтения, коэффициенты предпочтения по структуре затрат и по рентабельности.
20
Таблица 15
Оценка эффективности портфелей
ПОРТФЕЛЬ А
Проекты
1
2
общая
оценка
портфеля
затраты
ден. ед.
(За)
22 000
18 000
прибыль
ден. ед.
(Па)
41 800
32 400
ПОРТФЕЛЬ Б
рентабельность
стр. 2 / стр. 1
затраты
ден. ед.
(За)
34 000
30 000
прибыль
ден. ед.
(Па)
59 500
57 000
рентабельность
стр. 5 / стр. 4
Задача 2. Рассчитайте ценовую эластичность спроса на новые товары по
данным таблицы.
Таблица 16
Показатели ценовой эластичности спроса на товар
ЦЕНА НА
ТОВАР, ДЕН. ЕД.
КОЛИЧЕСТВО
СПРОСА, ШТ.
АБСОЛЮТНЫЙ ПРИРОСТ
цены ден.
количества,
ед.
шт.
СРЕДНЕЕ ЗНАЧЕНИЕ
цены
количества,
ден. ед.
шт.
Р
Q
ΔP
ΔQ
P
Q
1
2
3
4
5
6
355
360
370
375
459
60
51
35
25
20
-
-
-
-
ЭЛАСТИЧНОСТЬ СПРОСА
ЦЕНОВАЯ
Е=
ΔY X
*
ΔX Y
7
-
Задача 3. Обеспечение равномерного производства при сезонных изменениях спроса.
Предприятие специализируется на выпуске двух изделий А и В. Маркетинговые исследования показали, что в планируемом году емкость рынка по
продукту А составит 4800 тыс.шт., а по продукту В – 3300 тыс. шт. Предприятие планирует занять 10 % на рынке каждого вида изделия. Сезонные колебания спроса на продукцию предприятия представлены в таблице.
Таблица 17
Сезонные колебания спроса на продукцию предприятия
Изделия
янфевварь раль
мар апмай Июнь июл авт
рель
ь
густ
сен- окнотябрь тябрь ябрь
декабрь
А
580 620
240
190
240
340
Спрос по месяцам, тыс. шт.
820 480
430 380
240
240
21
В
270
270
270 270
270 280
280 280
280
280
270
280
Задание
Рассчитать запасы готовой продукции каждого вида на складе по месяцам и среднегодовую величину при условии равномерного производства
продукции и реализации ее с учетом сезонных колебаний спроса и начального запаса продукции. А на складе на 01.01 в размере 71 тыс. штук.
Рекомендации к решению
1.Расчеты производить по каждому виду изделий раздельно.
2.Определить планируемый объем реализации продукции на год и по
месяцам.
3.Рассчитать ежемесячный объем производства при условии равномерного производства.
4.Рассчитать запасы готовой продукции на складе по каждому виду изделия. Расчеты рекомендуется проводить в таблице
Тема 10. Экспертиза инновационных проектов
Вопросы для повторения
1. С какой целью проводится экспертиза инновационных проектов?
2. Каковы права экспертов при оценке проектов?
3. Как проводится экспертиза инновационных проектов в России?
4. Какие требования предъявляются к научному содержанию проекта?
5. Как оценивается научная новизна исследовательского проекта?
6. Как оценивается научный потенциал авторского коллектива?
7. В чем сущность балльной оценки проекта?
8. Какие показатели учитываются при отборе проектов для реализации?
9. В чем различие между показателями «срок окупаемости» и «период
окупаемости»?
10. Как рассчитывается чистая текущая стоимость?
11. Назовите направления и принципы оценки эффективности инновационных проектов.
12. Как определяется минимум приведенных затрат?
13. Как определяется расчетный срок окупаемости дополнительных инвестиций в инновации?
14. Как рассчитывается коэффициент сравнительной эффективности?
Задача 1. Первоначальная сумма инвестиций в проект 480 млн. рублей.
Ежегодный приток наличности в течение 3-х лет 160 млн. рублей. Процентная ставка 10%. Определить выгодность проекта на основе чистой текущей
стоимости.
Задача 2. Разработано три варианта изобретения на технологию производства изделия. По данным таблицы рассчитать наиболее эффективный вариант (метод приведенных затрат).
22
Таблица 18
Показатели
Варианты
1
2
22500
27600
13600
14700
700
1100
Инвестиции, млн. руб.
Издержки производства на одно изделие, тыс. руб.
Годовой объем производства, тыс. шт.
3
19700
13700
2500
Задача 3. На основании данных, приведенных в таблице, определите
наиболее эффективный проект по следующим критериям:
1) чистый дисконтированный доход
2) срок окупаемости
3) индекс доходности
4) среднегодовая рентабельность
Таблица 19
Доходы
2000
1 проект
2 проект
2001
Единовременные затра- Текущие затраты
ты
2000
2001
2002
2000
2001
2002
2002
Дисконт,
% годовых
250
350
350
300
50
50
120
120
120
30
270
500
500
180
270
300
110
130
130
40
Задача 4. На основании данных, приведенных в таблице, определите для
инновационного проекта следующие показатели:
1) чистый дисконтированный доход
2) индекс доходности
Таблица 20
Показатели, тыс. р.
Доходы
Единовременные затраты
Текущие затраты
I квартал
0
20
0
II квартал
30
10
15
III квартал
40
15
15
IV квартал
50
0
15
Дисконт 40 % годовых.
Задача 5. Рассчитайте точку безубыточности по каждому предложенному варианту, используя следующие данные:
Таблица 21
Показатели
1
2
Варианты
3
4
5
23
Общие издержки, тыс.р.
Условно-постоянные затраты,
тыс. р.
Прямые затраты, тыс.р.
Выручка, тыс. р.
Прибыль, тыс. р.
Цена за ед. продукции, тыс. р.
Выпуск, шт.
500
400
–
400
800
500
800
–
1200
500
–
3000
–
–
100
–
–
2500
–
100
–
3500
–
50
–
300
–
2700
–
70
–
–
–
25
70
Тема 11. Оценка эффективности инноваций
Вопросы для повторения
1. Перечислите основные виды эффекта.
2. В чем сущность метода приведенных затрат?
3. Дайте определение показателя «период окупаемости».
4. В чем различие понятий абсолютного и сравнительного эффекта, абсолютной и сравнительной эффективности?
5. Назовите систему показателей для оценки общей экономической эффективности инноваций.
6. В чем особенность индекса рентабельности?
7. Что положено в основу определения интегрального эффекта?
Задача 1. Внедряется в производство новый агрегат по упаковке тары.
Определить экономический эффект от использования данного агрегата с учетом фактора времени, а также величину удельных затрат.
Таблица 22
Показатели
Результаты - Р
Затраты - З
Коэффициент дисконтирования при
ставке дохода10%
1
14260
996
Годы расчетного периода
2
3
4
5
15812
16662
18750
26250
4233
10213
18140
18396
6
28750
20148
Задача 2. Имеются следующие данные о производстве и реализации обоев со звукопоглощающим покрытием.
Таблица 23
Показатели
Объем реализации
Выручка от реализации – РТ
Издержки производства (себестоимость продукции) – ЗТ
Единица измерения
тыс. рулонов
млн. руб.
млн. руб.
Величина показателя
300
22588
8444
24
Необходимо определить экономический эффект (прибыль) от производства и
реализации обоев со звукопоглощающим покрытием.
Задача 3. Предложены к внедрению три изобретения. Определить, какое
из них наиболее рентабельное (индекс доходности).
Таблица 24
Инвестиции (К), млн. руб.
1
2
3
446,5
750,6
1250,0
Предполагаемый доход, млн. руб.
640,2
977,5
1475,5
Задание 4.Определить уровень устойчивости/чувствительности более
рискованного по данному показателю проекта.
Таблица 25
Показатели
Текущие затраты, тыс. р.
Предельные текущие затраты, тыс. р.
1 проект
180
205
2 проект
1875
2050
Задание 5. Определить уровень устойчивости/чувствительности менее
рискованного по данному показателю проекта.
Таблица 26
Показатели
Цена за единицу продукции, р.
Предельная цена за единицу продукции, р.
1 проект
250
220
2 проект
300
270
Задание 6. Определить уровень устойчивости/чувствительности более
рискованного по данному показателю проекта.
Таблица 27
Показатели
Единовременные затраты, тыс. р.
Предельные единовременные затраты, тыс. р.
1 проект
11780
13560
2 проект
14460
16200
Задание 7. Определить уровень устойчивости/чувствительности более
рискованного по данному показателю проекта.
Таблица 28
Показатели
Объем продаж, тыс. р.
Предельный объем продаж, тыс. р.
1 проект
700
650
2 проект
1250
1150
25
Задание 8. Определить предельное негативное значение доходности альтернативных вложений для менее и для более рискованного по данному показателю проекта.
Таблица 29
Показатели
Внутренняя норма доходности, %
Доходность альтернативных вложений, %
Премия за риск инвестора, %
Уровень инфляции, %
1 проект
45
10
8
12
2 проект
50
12
9
14
Тема 12. Эффективность инновационной деятельности
Вопросы для повторения
1. Назовите основные материальные и нематериальные результаты инновационной деятельности.
2. Раскройте содержание понятия интеллектуальная собственность.
3. Назовите какими законодательными документами охраняется интеллектуальная собственность.
4. Дайте определение патента.
5. Какие задачи решает товарный знак?
6. Раскройте понятие "ноу-хау".
7. Что такое промышленные образцы?
8. Какие задачи решает лицензия?
9. В чем значение лицензионной торговли?
10. Назовите организационные формы продажи лицензий на внешнем рынке.
11. В чем различие понятий "лицензиатор" и "лицензиат"?
12. Какую роль выполняют процентные или текущие отчисления ("роялти")?
13. Что такое паушальный платеж?
14. В чем особенности технологии как товара?
15. Как рассчитывается "роялти"?
16. Как определяется экспортная конкурентоспособность?
17. Охарактеризуйте внутренние и внешние затраты на осуществление инновационной деятельности.
18. Какие затраты связаны с изобретательством?
19. Как анализируют общие затраты на создание новой техники?
20. Какое значение имеет индексный метод в анализе эффективности инновационной деятельности?
Задача 1. Рассчитать точку безубыточности (в целых числах). Общие издержки 500 тыс. руб. условно-постоянные 400 тыс. руб., выручка 3000 тыс.
руб., выпуск 100 шт.
Задача 2. Рассчитать точку безубыточности (в целых числах). Условнопостоянные затраты 400 тыс. руб., прибыль 2500 тыс. руб., выпуск 100 шт.
26
Задача 3. Рассчитать точку безубыточности (в целых числах). Общие издержки 800 тыс. руб. условно-постоянные 500 тыс. руб., выручка 3500 тыс.
руб., цена 50 тыс. руб.
Задача 4. Рассчитать точку безубыточности (в целых числах). Общие издержки 800 тыс. руб., выпуск 70 шт., прямые затраты 300 тыс.руб., прибыль
2700 тыс.руб.
Задача 5. Рассчитать точку безубыточности (в целых числах). Общие издержки 1200 тыс. руб. условно-постоянные 500 тыс. руб., цена единицы 25
тыс. руб., выпуск 70 шт.
Задача 6.
Коэффициенты фактической результативности научнотехнической деятельности 2 организаций составляют 0,4 и 0,5 соответственно. Определить риск и шанс инвестора, финансирующего создание новой
продукции.
Тема 13 Финансовые расчеты в инновационном менеджменте
Задача 1. Ссуда 25000 руб. выдана на срок 0,7 года под простые проценты
(18% годовых). Определить проценты и наращенную сумму.
Срок ссуды рассчитывается по формуле:
N= ,
где t – число дней ссуды;
K – временная база или число дней в году.
В зависимости от принятой методики используют два типа временных баз:
К = 360 – обыкновенные проценты;
К = 365 (366) – точные проценты.
При расчете срока ссуды при начислении по простым процентам используются три метода:
1.Точные проценты с точным числом дней ссуды. Обозначается 365/366. Количество дней ссуды рассчитывается точно по календарю. Первый и последний день ссуды принимаются за один. К = 365. Метод применяется центральными банками многих стран и крупными коммерческими банками.
2.Обыкновенные проценты с точным числом дней ссуды. Обозначается:
365/360. Количество дней ссуды рассчитывается точно по календарю. Первый и последний день ссуды принимается за один. К = 360. Метод применяется в ссудных операциях коммерческих банков.
3.Обыкновенные проценты с приближенным числом дней ссуды. Обозначается: 360/360. Количество дней в каждом месяце принимается равным 30. К =
360. Применяется при промежуточных расчетах.
Задача 2. Ссуда в размере 8 млн. руб. выдана 28 января по 18 июня включительно под простые проценты (22% годовых). Определить величину долга в
конце срока тремя методами.
27
Сложные процентные ставки наращения
Сложная процентная ставка наращения – это ставка, при которой база начисления является переменной, т.е. проценты начисляются на проценты. Предположим, что мы имеем Р руб., которые можно инвестировать по процентной
ставке наращения i. Через один год мы будем иметь Р(1 + i) руб. Если повторить этот процесс, инвестировав всю сумму Р(1 + i), то к концу второго года
будем иметь [Р(1 + i)] (1 + i) = Р(1 + i)2. Продолжая процесс, видим, что показатель степени в формуле для наращенной суммы равен количеству лет наращения. Положив это число равным n, получим формулу сложных процентов:
S = Р(1 + i)n
Задача 3. Какой величины достигнет долг, равный 6000 руб., через четыре
года при росте по сложной ставке наращения 18,5% годовых?
При наращении по сложным процентам наращенная сумма быстро растет
при увеличении числа лет. В табл. 30 представлен множитель наращения q =
(1 + i)n в зависимости от числа лет для двух значений ставки.
Таблица 30
n, лет
i = 10%
i = 20%
5
1,61
2,49
10
2,594
6,192
20
6,727
38,34
50
117,4
9100,4
Задача 4. Какой величины достигнет долг, равный 8000 руб. через 4,6 года
при росте по сложной ставке наращения 20% годовых?
Задача 5. Какой величины достигнет долг, равный 15000 руб. через 5,7 года
при росте по сложной ставке 16,5% годовых при начислении процентов раз в
год и помесячно?
Задача 6. Через 159 дней должник уплатит 8,5 тыс. руб. Кредит выдан под
простые проценты 19% годовых. Какова первоначальная сумма долга и дисконт при условии, что временная база равна 360 дней?
Пример 7. Построить таблицу для дисконтного множителя при сроке ссуды
5; 10; 20; 50 лет и при сложной ставке наращивания 10% и 20%.
Решение. Результаты приведены в таблице 2.6.2.
Таблица 2.6.2
n, лет
i = 10%
i = 20%
5
0,621
0,402
10
0,386
0,162
20
0,149
0,026
50
0,00852
0,00011
28
Пример 8. Вексель, имеющий номинальную стоимость 8000 руб. учтен в банке по простой учетной ставке 18,5% годовых за 132 дня до его погашения.
Определить сумму, полученную влудельцем векселя при учете.
Решение.
P = S(1 – nd) = 8000*(1 – 0,185* ) = 7457,33 руб.
При использовании сложной учетной ставки каждый раз эта ставка применяется не к первоначальной сумме, как при простой учетной ставке, а к сумме,
уже дисконтированной на предыдущем шаге во времени. Поэтому сумма,
выдаваемая банком при учете векселя, рассчитывается по формулам:
P = S(1 – d)n
Здесь d – сложная учетная ставка.
Пример 9. Вексель на сумму 20000 руб., срок платежа по которому наступает
через 1,8 года, учтен по сложной процентной ставке – 18% годовых. Определить сумму, полученную владельцем векселя при учете, и дисконт при ежегодном и ежемесячном дисконтировании.
Решение. P = S(1 – d)n = 20000(1 – 0,18)1,8 = 13992,49 руб.
D = S – P = 20000 – 13992,49 = 6007,51 руб.
)12*0,18 = 14429,52 руб.
P = (1 – )mn = 20000( 1 –
D = S – P = 20000 – 14429,52 = 5570,48 руб.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
а) Основная литература
1. Сурин А.В. Инновационный менеджмент [Текст], учебник для вузов
/А.В. Сурин – М.: ИНФРА–М, 2009. – 358 с
2. Инновационный менеджмент и экономика организаций (предприятий):
практикум [Текст], учебное пособие/под ред. Б.Н. Чернышова, Т.Г. Попадюк
– М.: ИНФРА–М, 2009 – 240 с
б) Дополнительная литература
1. Ермасов С. В. Инновационный менеджмент [Текст] : учебник для вузов
/ С. В. Ермасов, Н. Б. Ермасова. - М. : Высш. образование, 2007. - 506 с.
2. Управление устойчивым развитием предприятия на основе инноваций и
интрапренерства [Текст] : [монография] / Ю. П. Анисимов, Ю. В. Журавлев, Г. Д. Черткова, А. В. Соломка; Фед. агентство по образованию,
Воронеж. гос. технол. акад. - Воронеж, 2006. - 403 с.
3. Анискин Ю. П. Управление инвестициями [Текст] : рек. Советом УМО
вузов России по образованию в обл. менеджмента в качестве учеб. пособия по специальности "Менеджмент организации" / Ю. П. Анискин;
Моск. гос. ин-т электрон. техники (техн. ун-т), Ин-т экономики и упр.,
Междунар. акад. менеджмента. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : Омега-Л,
29
2006. - 192 с.
4. : Терещенко В. М. Маркетинг: новые технологии в России [Текст] / В.
М. Терещенко. - 2-е изд. - М. [и др.] : Питер, 2004. - 416 с.
5. Афонин И. В. Инновационный менеджмент [Текст] : доп. М-вом образования Рос. Федерации в качестве учеб. пособия для студентов высш.
учеб. заведений, обучающихся по специальностям 061000 Гос. и муниципального упр., 061100 Менеджмент орг. / И. В. Афонин. - М. : Гардарики, 2005. - 224 с.
6. Управление бизнесом при развитии инноваций [Текст] : [монография] /
Ю.П.Анисимов, Ю.В. Журавлев, В.Б. Артеменко, Л.В. Прозоровская; Мво образования и науки Рос. Федерации, Воронеж. гос. технол. акад. Воронеж, 2004. - 501 с.
7. Ермасов С. В. Инновационный менеджмент [Текст] : учебник для вузов /
С. В. Ермасов, Н. Б. Ермасова. - М. : Высш. образование, 2007. - 506 с.
8. Афонин И. В. Инновационный менеджмент [Текст] : доп. М-вом образования Рос. Федерации в качестве учеб. пособия для студентов высш.
учеб. заведений, обучающихся по специальностям 061000 Гос. и муниципального упр., 061100 Менеджмент орг. / И. В. Афонин. - М. : Гардарики, 2005. - 224 с.
9. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент [Текст] : рек. М-вом образования Рос. Федерации в качестве учеб. пособия для студентов вузов,
обучающихся по спецециальности "Менеджмент" / Ю.П. Морозов, А.И.
Гаврилов, А.Г. Городнов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ, 2003.
- 471 с
10. Инновационный менеджмент [Текст] : рек. М-вом образования Рос. Федерации в качестве учебника для студентов вузов / [С.Д.Ильенкова,
Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин и др.]; под ред. С.Д.Ильенковой. - 2-е изд.,
перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ, 2004. - 343 с
11.Инновационный менеджмент [Текст] : [учеб. пособие] / В.М. Аньшин,
А.А. Дагаев, В.А. Колоколов [и др.];; под ред. В.А.Аньшина,
А.А.Дагаева. Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации - М. :
Дело, 2003. - 528 с.
12. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент [Текст] : рек. М-вом образования РФ в качестве учебника для студентов вузов / Р. А. Фатхутдинов. - 3-е изд. - СПб.; М.; Харьков; Минск : Питер, 2003. - 400 с.
13. : Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент [Текст] : Рек. М-вом образования РФ в качестве учеб. пособия для студ. вузов, обучающихся по
спец. "Менеджмент" / Ю.П.Морозов. - М. : ЮНИТИ, 2003. - 446с
30
Документ
Категория
Без категории
Просмотров
146
Размер файла
432 Кб
Теги
инновационные, яковлева, менеджмент
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа