close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

mu strategplanir 2015

код для вставкиСкачать
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИИ И ДИЗАЙНА»
Кафедра менеджмента
Стратегическое планирование
Методические указания к контрольной работе
для студентов заочной формы обучения
по направлению 38.04.02 – «Менеджмент»
Составитель
Л. А. Шульгина
Санкт-Петербург
2015
Утверждено
на заседании кафедры
менеджмента
«24» 09. 2014 г.,
протокол № 2
РЕЦЕНЗЕНТ
М. Н. Титова
Оригинал-макет подготовлен составителем и издан в авторской редакции
Подписано в печать 25.02.15. Формат 60 х 84 1/16.
Усл. печ. л. 0,5. Тираж 100 экз. Заказ 244/15.
Электронный адрес: http://publish.sutd.ru
Отпечатано в типографии ФГБОУВПО «СПГУТД»
191028, Санкт-Петербург, ул. Моховая, 26
2
Цели, задачи и компетенции дисциплины
1.1.Цель и задачи учебной дисциплины
Сформировать компетенции обучающегося в области: механизмов
функционирования предприятий промышленности и сферы услуг в условиях
конкурентных рынков и растущего влияния изменяющихся условий внешней
среды, теории и практики разработки и обоснования основных элементов
стратегического плана;
К основным задачам изучения дисциплины относятся:

изучение структуры стратегического плана, его взаимосвязи с другими
видами плана;
 освоение современных многовариантных схем планирования и
прогнозирования.
1.2.Составляющие учебного процесса
Объем работы обучающегося
(часы)
Формы контроля по семестрам
(номер семестра)
Всего
Аудиторные занятия
Лекции
Лабораторные занятия
Практические занятия
Самостоятельная работа
Очное
Очно-заочное
Заочное
Заочное
обучение
108
34
17
108
20
8
17
74
3
12
88
4
Экзамен
Зачет
Контрольная работа
Курсовой проект (работа)
4
Общая трудоемкость дисциплины (зачетные единицы, З.Е.)
Форма обучения:
Очнозаочное
обучение
Очное
обучение
Составляющие учебного процесса
3
3
Распределение З.Е. трудоемкости по семестрам
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
3
3
1.3.Компетенции, формируемые у магистрантов в процессе освоения
дисциплины
 знание законов развития природы, общества и мышления и умением
оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности
 умение
оценивать
условия
и
последствия
принимаемых
организационно-управленческих решений
3
 готовностью участвовать в разработке стратегии организации,
используя инструментарий стратегического менеджмента;
 умение
учитывать
аспекты
корпоративной
социальной
ответственности при разработке и реализации стратегии организации;
 владеть методами принятия стратегических, тактических и
оперативных
решений
в
управлении
операционной
(производственной) деятельностью организаций;
 знание современных концепций организации операционной
деятельности и готовностью к их применению;
 способностью к экономическому образу мышления .
1.4. Содержание дисциплины
Наименование и содержание учебных модулей, тем и форм контроля
Объем
выделяемог
о времени
(часы)
Учебный модуль 1. Методология стратегического планирования
Тема 1. Сущность и структура стратегического плана. Особенности
10/4
стратегического планирования.
Тема 2. Технология стратегического планирования и направлений
преобразований. Сущность и виды организационно-экономических
20/16
изменений. Стратегические альтернативы развития предприятия.
Текущий контроль 1 (опрос)
2/Учебный модуль 2. Планирование стратегического развития потенциала предприятия
Тема 3. Системный подход к потенциалу предприятия. Оценка потенциала
предприятия. Планирование развития потенциала. Планирование
18/12
инновационной и инвестиционной деятельности.
Тема 4. Планирование в условиях неопределенности. Современные
10/6
программные решения стратегического планирования.
Тема 5. Планирование риска. Сущность риска. Методы анализа и
4/2
планирования рисков. Система управления рисками.
Тема
6.
Прогнозирование
рядов
экономической
динамики.
Прогнозирование как процесс исследования экономических показателей
6/4
хозяйствующего
субъекта.
Информационное
обеспечение
прогнозирования. Многомерные методы прогнозирования
Текущий контроль 2 (опрос)
2/Текущий контроль (контрольная работа)
-/10
Промежуточная аттестация по дисциплине (экзамен)
36/54
Всего:
108
4
1.5.Содержание контрольной работы
Контрольная работа предусматривает
самостоятельную подготовку
студентом развернутых ответов на два теоретических вопроса по дисциплине
«Стратегическое планирование».
Студенту необходимо выбрать по двум последним цифрам шифра
зачетной книжки по одному вопросу из двух представленных ниже списков:
Список вопросов 1
1. Этапы развития стратегического планирования.
2. Сущность стратегического планирования и его связь с разработкой
стратегии.
3. Методология стратегического планирования.
4. Основные элементы стратегического плана организации.
5. Технология планирования стратегий организации.
6. Сущность и виды организационно-экономических изменений.
7. Стратегически альтернативы развития предприятия.
8. Планирование в условиях неопределенности.
9. Планирование развития потенциала организации.
10. Сущность системного подхода в разработке стратегического плана.
Список вопросов 2
1. Методы управления рисками организации.
2. Индикативное планирование.
3. Комплексная оценка потенциала предприятия.
4. Методика анализа рисков организации.
5. Информационное обеспечение стратегического планирования.
6. Международный опыт стратегического планирования.
7. Прогнозирование рядов экономической динамики.
8. Применение компьютерных программ для стратегического
планирования.
9. Понятие и классификация рисков организации.
10. Прогнозирование экономических показателей организации.
1.6. Перечень вопросов к экзамену
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Цель планирования на современном этапе развития экономики.
Методология стратегического планирования.
Структура стратегического плана.
Технология планирования стратегий и направлений преобразований.
Сущность и виды организационно-экономических изменений.
Стратегические альтернативы развития предприятия.
5
8. Системный подход к потенциалу предприятия.
9. Методы оценки потенциала предприятия.
10. Планирование развития потенциала предприятия.
11. Комплексная оценка финансового потенциала предприятия.
12. Программные решения стратегического планирования.
13. Программные решения стратегического планирования.
14. Понятие риска, его основные элементы и черты.
15. Классификация рисков.
16. Методика анализа рисков.
17. Планирование риска.
18. Планирование в условиях неопределенности.
19. Информационное
обеспечение
стратегического
планирования
прогнозирования.
20. Индикативное планирование.
21. Прогнозирование рядов экономической динамики.
22. Многомерные методы прогнозирования.
23.Прогнозирование экономических показателей хозяйствующего субъекта.
6
и
1.7. Критерии оценки степени формирования компетенций использовании
традиционной системы оценивания в табл. 1.
Таблица 1 – Критерии оценки степени формирования компетенций
Оценка
Критерии оценки степени сформированности компетенций
Отлично
Обучающийся показывает всестороннее, систематическое и
глубокое знание основного и дополнительного учебного
материала,
умеет
свободно
выполнять
задания,
предусмотренные программой; усвоил основную и знаком
с дополнительной рекомендованной литературой; может
объяснить взаимосвязь основных понятий дисциплины в их
значении
для
последующей
профессиональной
деятельности; проявляет
творческие способности в
понимании, изложении и использовании учебного
материала
Обучающийся показывает достаточный уровень знаний в
пределах
основного
учебного материала, без
существенных ошибок выполняет предусмотренные в
программе задания; усвоил основную литературу,
рекомендованную в программе; способен объяснить
взаимосвязь основных понятий дисциплины при
дополнительных вопросах преподавателя. Допускает не
существенные погрешности в ответе на экзамене и при
выполнении экзаменационных заданий, устраняет их без
помощи преподавателя
Обучающийся показывает знания основного учебного
материала в минимальном объеме, необходимом для
дальнейшей учебы; справляется с выполнением заданий,
предусмотренных программой, допуская при этом большое
количество не принципиальных ошибок; знаком с
основной литературой, рекомендованной программой.
Допускает существенные погрешности в ответе на
экзамене и при выполнении экзаменационных заданий, но
обладает необходимыми знаниями для их устранения под
руководством преподавателя
Хорошо
Удовлетворительно
7
1.8. Правила оформления контрольной работы
Контрольная работа содержит основную часть (теоретическую,
заключение, список использованных источников).
Титульный лист должен соответствовать установленной форме, как по
содержанию, так и по его расположению на листе.
Контрольная работа должна быть выполнена в соответствии с ГОСТ 7.322001 с помощью компьютера и принтера с использованием MS Word для
текста и желательно MS Excel для расчетов и построения графиков, 14 кеглем,
шрифтом Times New Roman через 1,5 интервала, на одной стороне листа
стандартного формата А 4, оставляя поля: левое – 20 – 25 мм, правое – 10 мм,
верхнее и нижнее – 20 мм.
Нумерация работы является сквозной и начинается со страницы 3 (первая
и вторая страница – это титульный лист и содержание (план) работы, которые
не нумеруются), при этом приложения к работе также не нумеруются. Номер
страницы проставляется в центре нижней части листа без точки.
Основная часть контрольной работы делится на разделы, подразделы,
пункты и, при необходимости, на подпункты. Каждый пункт должен содержать
законченную информацию.
Каждый раздел контрольной работы должен иметь заголовок в точном
соответствии с его наименованием в плане работы и начинаться с новой
страницы.
Заключение должно содержать выводы.
Список использованных источников оформляется в алфавитном порядке и
включает в себя перечень литературы и других источников, действительно
использованных при подготовке контрольной работы.
Каждый источник указывается строго в соответствии с его
наименованием; монографии, книги, брошюры - по реквизитам титульного
листа: фамилия и инициалы автора, название литературного источника, город,
издательство и год издания. При использовании статей из периодических
изданий указываются фамилия и инициалы автора (авторов), название статьи,
журнала или газеты, год и номер издания, страницы, на которых размещена
данная статья.
Ссылки на использованные литературные источники приводятся в
квадратных скобках. Цитаты необходимо точно воспроизвести, взять в кавычки
и дать ссылку на источник в квадратных скобках.
Объем контрольной работы – 15 – 20 страниц печатного текста (формат
листа – А 4, шрифт 14 Times New Roman, через 1,5 межстрочных интервала).
Контрольная работа представляется на проверку и защиту в папкескоросшивателе.
По результатам проверки и оценки контрольной работы преподавателем,
она рекомендуется к зачету или к устранению отмеченных замечаний.
8
1.9. Учебная литература и другие информационные источники
а) основная учебная литература
1. Ансофф, И. Стратегический менеджмент / И. Ансофф. – СПб.:
Питер,2009.
2. Акмаева, Р.И. Стратегическое планирование и стратегический
менеджмент / Р. И. Акмаева – М., Финансы и статистика, 2007.
3. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка:
Учеб. Пособие / Л. Е. Басовский – М.: ИНФРА–М, 2008. – 264 с.
4. Бизнес-планирование: теория и практика: учебное пособие / Н. Д.
Стрекалова. - [и др.] - М.: Питер, 2010.
5. Петухова С. В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать
бизнес-проект / С. В. Петухова. – 5-е изд., стер. – М.: ОМЕГА – Л, 2010.
6. Горемыкин, В. А. Планирование на предприятии: учебник для
студентов высш. учеб. заведений, обучающихся по экономическим
специальностям / В. А. Горемыкин. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт,
2010.
7. Шульгина Л. А. Стратегическое планирование: учеб. пособие / Л. А.
Шульгина. – СПб.: ФГБОУВПО» СПГУТД». 2013. – 74 с.
б) дополнительная литература
8. Кандалинцев В. А. Сбалансированное управление предприятием: учеб.
пособие для студентов вузов / В. А. Кандалинцев. – М.: КноРус, 2010.
9. Стратегический менеджмент: учебник / [А. Н. Петров и др.]; под ред. дра. экон. наук., проф. А. Н. Петрова. – 2-е изд. – М. Питер, 2010.
10. Официальные сайты: Росстата(www.gks.ru); Банка России (www.cbr.ru);
Росбизнесколсалдинг (www.rbc).
9
Стратегическое планирование
Методические указания к контрольной работе
для студентов заочной формы обучения
по направлению 38.04.02 – «Менеджмент»
Составитель
Л. А. Шульгина
10
Документ
Категория
Без категории
Просмотров
3
Размер файла
496 Кб
Теги
2015, strategplanir
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа