close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Риск-ориентированная стратегия инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли

код для вставкиСкачать
На правах рукописи
Куринов Савва Михайлович
РИСК-ОРИЕНТИРОВАННАЯ СТРАТЕГИЯ
ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ ОТРАСЛИ
08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством:
управление инновациями
Автореферат
диссертации на соискание ученой степени
кандидата экономических наук
Москва
2016
2
Работа
выполнена
на
кафедре
«Анализ
рисков
и
экономическая
безопасность» ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской
Федерации».
Научный руководитель:
кандидат экономических наук, доцент
Пименов Николай Анатольевич
Официальные оппоненты:
Джамай Екатерина Викторовна
доктор экономических наук, доцент,
ФГУП «Центральный институт авиационного
моторостроения имени П.И. Баранова»,
ученый секретарь Института
Фалько Сергей Григорьевич
доктор экономических наук, профессор,
ФГБОУ ВО «Московский государственный
технический университет имени Н.Э. Баумана»,
заведующий кафедрой экономики и организации
производства
Ведущая организация:
Федеральное государственное автономное
образовательное учреждение высшего образования
«Российский университет дружбы народов»
Защита состоится 19 января 2017 г. в 13.00 часов на заседании диссертационного
совета Д 505.001.05 на базе ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве
Российской Федерации» по адресу: Ленинградский проспект, д. 55, ауд. 213, Москва,
ГСП-3, 125993.
С диссертацией можно ознакомиться в диссертационном зале Библиотечноинформационного комплекса ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве
Российской Федерации» по адресу: Ленинградский проспект, д. 49, комн. 203, Москва,
ГСП-3, 125993 и на официальном сайте ФГОБУ ВО «Финансовый университет при
Правительстве Российской Федерации»: http://www.fa.ru.
Автореферат разослан 17 ноября 2016 г.
Ученый секретарь
диссертационного совета Д 505.001.05,
доктор экономических наук, доцент
Смирнов Владимир Михайлович
3
I ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Высокий уровень проникновения
информационных технологий во все сферы экономической деятельности, а также
жизнедеятельности широких групп населения в последние годы в России, обусловил
значительную роль в национальной экономике предприятий телекоммуникационной
отрасли.
О значимости отрасли телекоммуникаций свидетельствует внимание к ней на
самых высоких уровнях государственного управления, что находит выражение в
принятых государственных программах, определяющих стратегические задачи по
развитию телекоммуникационной инфраструктуры, рынка информационных и
телекоммуникационных услуг, сервисов в сфере телекоммуникаций в России
(к примеру, в Государственной Программе «Информационное общество
(2011
– 2020 гг.)», Федеральной целевой программе «Развитие телерадиовещания на 2009 –
2018 гг.» и др.
Согласно официальным статистическим данным, в последние годы значительно
вырос удельный вес российских предприятий и организаций, использующих в том или
ином виде информационно-коммуникационные технологии: удельный вес организаций,
использующих персональные компьютеры вырос до 93,8 %, электронную почту до
84,2 %, глобальные информационные сети до 89,8 % (по данным на начало 2015 г.) 1.
В этой связи, очевидна системообразующая роль компаний информационнокоммуникационной отрасли, обеспечивающих предприятия и граждан страны
информационно-коммуникационными услугами на основе передовых инновационных
технологий. Не менее важным является прямое влияние деятельности предприятий
информационно-коммуникационной отрасли на экономику страны: в секторе
информационно-коммуникационных технологий занято более 1,3 млн. чел. (или 2,8 % от
общей численности занятых в экономике) 2, большая часть предприятий данного сектора
является прибыльной (75,6 % по данным на 2015 г.) 3, на долю предприятий
информационно-коммуникационного сектора приходится 3,2 % (по данным на 2015 г.) от
совокупного объёма ВВП. О роли информационно-коммуникационного сектора в
Удельный вес организаций, использовавших информационные и коммуникационные технологии, в общем
числе обследованных организаций // Федеральная служба государственной статистики (Росстат). [Электронный
ресурс].
Режим
доступа
http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/
statistics/science_
and_innovations/it_technology/# (дата обращения: 12.08.2015).
2
Индикаторы информационного общества: 2014: статистический сборник. – Москва : Национальный
исследовательский университет «Высшая школа экономики», 2014. – 320 с.; Индикаторы информационного
общества: 2015 : статистический сборник / Г.И. Абдрахманова, Л.М.; Гохберг, М.А. Кевеш и др.; Нац. исслед. ун-т
«Высшая школа экономики. – М.: НИУ ВШЭ, 2015. – С.312.
3
Валовой внутренний продукт в текущих ценах // Росстат. [Электронный ресурс]. Режим доступа http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/accounts/#
(дата
обращения
21.10.2016);
Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами (по хозяйственным
видам деятельности) //Единая межведомственная информационно-статистическая система. [Электронный ресурс].
Режим доступа - http://www.fedstat.ru/indicator/data.do?id=31279 (дата обращения: 11.08.2015).
1
4
экономике свидетельствуют и объёмы расходов государственного бюджета на него. Так,
согласно данным Минфина РФ, на 2016 г. предусмотрены бюджетные ассигнования на
различные направления развития информационно-коммуникационного сектора
экономики, в том числе4:
на
реализацию
задач
подпрограммы
«Развитие
производства
телекоммуникационного оборудования» в рамках государственной программы «Развитие
электронной и радиоэлектронной промышленности на 2013 - 2025 годы» предусмотрено
4,3 млрд. руб.;
- на реализацию задач подпрограммы «Информационно-телекоммуникационная
инфраструктура информационного общества и услуги, оказываемые на ее основе» в
рамках государственной программы «Информационное общество (2011 – 2020 гг.)» 14,9 млрд. руб.;
- на реализацию задач подпрограммы «Безопасность в информационном обществе»
в рамках государственной программы «Информационное общество (2011 – 2020 гг.)» 2,5 млрд. руб. и др.
Как показало исследование, ключевая роль телекоммуникационной отрасли
проявляется в фундаментальном характере её влияния на процессы перехода
национальной экономики на путь инновационного развития. Данное обстоятельство, в
свою очередь, актуализирует вопросы формирования, соответствующих требованиям
современного этапа развития, стратегий инновационного развития предприятий
телекоммуникационной отрасли с учётом потенциального влияния ряда внешних
факторов, представляющих угрозу и риски для их развития. Следовательно, стратегии
инновационного развития предприятий телекоммуникационной отрасли будут в
значительной степени определяться эффективностью мер обеспечивающих
экономическую безопасность бизнеса.
Ухудшение внешнеэкономической ситуации, отрицательная динамика ключевых
макроэкономических показателей, ослабление национальной валюты и снижение
доходов государственного бюджета, требуют ускорения перехода экономики на путь
инновационного развития, обозначенного в ряде заявлений первых лиц государства и во
множестве принятых долгосрочных программ.
Введённые антироссийские санкции, проявляющиеся в ограничении доступа к
инновационным технологиям, требуют пересмотра и изменения приоритетов в стратегиях
развития крупнейших телекоммуникационных компаний. С другой стороны, существует
необходимость
постоянного
повышения
конкурентоспособности
телекоммуникационных компаний, как на внутреннем, так и на внешних рынках
телекоммуникационных услуг.
4
Бюджетные ассигнования по расходам федерального бюджета на 2016 год (по состоянию на 01.12.2015) //
Информация официального сайта Министерства финансов Российской Федерации. [Электронный ресурс]. Режим
доступа - http://www.minfin.ru/ru/perfomance/budget/federal_budget/budj_rosp/index.php#ixzz41SY8dSUG (дата
обращения: 08.06.2015).
5
Другим фактором, актуализирующим проблематику формирования стратегий
инновационного развития телекоммуникационных организаций, с учётом влияния рисков
и угроз на их деятельность, является объективное противоречие между потребностью
компаний в инновационном развитии и финансовыми возможностями её реализации.
Разрешение сформулированного противоречия обуславливает выбор темы и
проблемы исследования, определяемой нами, как формирование подходов разработки и
реализации риск-ориентированной стратегии инновационного развития предприятий
телекоммуникационной отрасли.
Степень разработанности темы. Проблемам формирования и развития
национальных инновационных систем посвящен ряд исследований, среди которых
особую значимость для перехода национальной экономики на инновационный путь
развития имеют работы А.Ю. Архипова, А.Г. Бадаловой, Н.А. Волгиной, О.Г.Голиченко,
Н.И. Ивановой, Н.А. Кравченко, О.В. Кузнецовой, М.И. Ломакина, Р.М. Нижегородцева,
Р.М. Нуреева, Б.Н. Порфирьева, Н.В. Сироткиной, С.Н. Сильвестрова, А.А. Чурсина.
Изучение теоретических и практических аспектов стратегического управления
предприятиями и организациями ведётся отечественными и зарубежными авторами уже
долгие годы, в результате чего накоплен довольно широкий пласт исследований, среди
которых стоит выделить труды И. Ансоффа, Е.В. Гаврилина, О.В. Голосова,
А.Л. Денисовой, Д. Джонсона, А.И. Дрогобыцкого, Д. Нортона, Р. Каплана, М. Портера,
А.Н.Ряховской, В.М. Смирнова, Н.А. Харитоновой, А. Чандлера, К. Эндрюса и др.
Не меньшую проработанность имеют вопросы управления инновационным
развитием организаций, которые рассматривали российские ученые: Н.М. Абдикеев,
В.Г. Глушкова, Л.П. Гончаренко, О.В. Лосева, С.В. Макар, М.В. Мельник, И.А. Никонова,
Ф.
Никсон,
Е.Л.
Плисецкий,
Б.
Санто,
А.Л.
Смирнов,
Б.
Твисс,
А.В. Трачук, В.Х. Трибушная, Р.В. Фаттахов, М.А. Федотова, Н.М. Филимонова,
Ю.М. Цыгалов, А.В. Шаркова, А.В. Ярашева и др.
Проблемы формирования стратегии инновационного развития на различных
уровнях управления рассматривались в трудах Г.Д. Алескерова, А.О. Бебрис,
В.И. Горбачева, А.В. Дмитриева, М.Е. Касс, Р.Ф. Сафина, А.А Трифиловой,
М.А. Федотовой и др.
В последние годы наблюдается повышение интереса исследователей к управлению
развитием телекоммуникационных компаний. Теоретические и практические аспекты
стратегического управления отдельными аспектами деятельности предприятий
телекоммуникационной отрасли рассмотрены в трудах различных исследователей, среди
которых стоит выделить работы С.Г. Вагина, Е.П. Завгородновой, Л.М. Ляпина,
О.В. Одаренко, Л.Ю. Подгорной и др.
Различные аспекты управления рисками и экономической безопасностью, а также
их учёта в ходе стратегического управления компаниями рассматривались в трудах таких
исследователей
как
А.П.
Альгин,
В.И.
Авдийский,
И.Т.
Балабанов,
6
В.М. Безденежных, М.Н. Власенко, В.М. Гранатуров, В.А. Дадалко, С.Н. Кашурников,
Н.А. Пименова, Д.Л. Савенков, Н.Г. Синявский, Ю.В. Трунцевский, Л.Н. Тэпман,
Р.Н. Федосова, Л.А. Филиппов и др.
Не умаляя значимости трудов, указанных выше авторов, необходимо отметить, что
на сегодняшний день отсутствует комплексное исследование, посвященное вопросам
формирования риск-ориентированной стратегии инновационного развития организаций
телекоммуникационной отрасли. В связи с этим, необходима проработка широкого круга
вопросов, включающих анализ инструментов и методов стратегического управления
организаций телекоммуникационной отрасли; уточнение специфики и систематизации
рисков организаций телекоммуникационной отрасли и методов их минимизации;
создание действенного инструментария обеспечения экономической безопасности
организаций телекоммуникационной отрасли; оценку потенциальных возможностей и
ресурсов отрасли для реализации стратегии инновационного развития бизнеса.
Цели и задачи диссертационного исследования. Целью настоящего
исследования является развитие методов формирования риск-ориентированной стратегии
инновационного развития предприятий телекоммуникационной отрасли. Реализация
данной цели обусловила необходимость решения следующих задач:
провести
анализ
состояния
и
основных
тенденций
развития
телекоммуникационных компаний России;
- систематизировать основные группы внутренних и внешних рисков организаций
телекоммуникационной отрасли;
- разработать методику и инструментарий формирования риск-ориентированной
стратегии инновационного развития телекоммуникационных предприятий;
- предложить методические рекомендации оценки эффективности реализации
риск-ориентированной
стратегии
инновационного
развития
организаций
телекоммуникационной отрасли.
Объектом
диссертационного
исследования
выступают
организации
телекоммуникационной отрасли
Предметом диссертационного исследования являются методы и инструменты
формирования риск-ориентированной стратегии инновационного развития предприятий
телекоммуникационной отрасли.
Область исследования. Диссертационное исследование выполнено в рамках п
2.12. «Исследование форм и способов организации и стимулирования инновационной
деятельности, современных подходов к формированию инновационных стратегий»
Паспорта научной специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным
хозяйством: управление инновациями (экономические науки).
Методология и методы исследования. Методологической основой исследования
стали фундаментальные труды отечественных и зарубежных исследователей в области
стратегического управления, управления инновациями, управления рисками и
7
экономической безопасностью предприятий.
В ходе решения поставленных в исследовании задач выступил системный подход,
реализуемый посредством методов экономико-статистического, функционального и
сравнительного анализа, экономического прогнозирования и моделирования. Анализ и
обработка статистической информации производились с применением специальных
программ (Microsoft Excel, Statistiсa и др.). Синтез новых знаний осуществлялся с
помощью приемов формализации, графических методов представления данных,
стратегических карт, экспертных методов, а также посредством сценарного подхода к
развитию событий.
Информационно-эмпирическая база исследования представлена:
-законодательными и нормативными актами;
- справочно-статистическими и аналитическими материалами министерств и
ведомств (федеральной службы государственной статистики, Министерства связи и
массовых коммуникаций РФ, Министерства экономического развития РФ, федерального
агентства связи (Россвязь));
- результатами исследований специализированных исследовательских агентств;
- справочно-статистическими данными крупнейших телекоммуникационных
компаний России;
В работе также использованы ресурсы сети Интернет, специальная научная
отечественная и зарубежная литература, материалы научно-практических конференций,
периодические издания и электронные источники информации.
Научная новизна исследования заключается в научно-методическом
обосновании и разработки подхода формирования риск-ориентированной стратегии
инновационного развития предприятий телекоммуникационной отрасли с учётом
специфики их функционирования, в контексте достижения долгосрочной
конкурентоспособности бизнеса.
На защиту выносятся следующие положения диссертации, содержащие
элементы научной новизны
1. Обоснована необходимость совершенствования теоретико-методического
аппарата использования риск-ориентированного подхода управления стратегическим
инновационным развитием организаций высокотехнологичных и наукоемких сфер
экономической деятельности, что обусловлено следующим: во-первых, ключевая
потребность эффективного функционирования организаций обеспечивается системным
внедрением высокотехнологичных инноваций; во-вторых, необходимым условием
обеспечения устойчивого инновационного развития организаций выступают условия
достижения их экономической безопасности; в-третьих, теория управления
стратегическим инновационным развитием требует дополнительной разработки
инструментальных средств управления стратегическим инновационным развитием
организаций с учетом свойственной отрасли специфики. В отличие от существующих
8
разработок в сфере стратегического управления инновационным развитием, данное
положение учитывает особенности наукоемких отраслей, специфику развития
предприятий, относящихся к таким отраслям, а также перспективы совершенствования
управления деятельностью высокотехнологичных организаций (С. 14-43).
2. Представлены ключевые факторы функционирования и развития
телекомуникационной отрасли, определяющие экономическую целесообразность
использования риск-ориентированного подхода при формировании стратегии
инновационного развития таких организаций, среди которых: продолжающаяся
олигоплизация рынка телекоммуникационных услуг; повышение уровня проникновения
телекоммуникационных услуг и роста требований клиентов к их качеству; усиление
внешних угроз и рисков по ключевым направлениям деятельности организаций
телекоммуникационной отрасли. В отличие от существующих разработок, автором
уточнено отнесение рынка телекоммуникационных услуг к наукоемким рынкам и его
современная структура, также выделена группа тенденций, обосновывающих
необходимость применения риск-ориентированного подхода стратегического управления
инновационным развитием организаций, относящихся к наукоемким отраслям
(С. 44 – 70).
3. Выделены критерии уточнённой классификации рисков инновационного
развития организаций наукоемких отраслей, на основе анализа телекоммуникационных
компаний, в том числе: источник возникновения рисков, характер проявления рисков,
принадлежность к конкретным бизнес-процессам, отношение к уровню и функциям
управления организацией. Новизна предложенной классификации состоит в том, что она
учитывает ключевые особенности предприятий наукоемких отраслей, развивающихся в
условиях активного внедрения инноваций на всех уровнях управления (С.71–82,
97 – 109).
4. Предложены базовые компоненты риск-ориентированного подхода
формирования стратегии инновационного развития организаций телекоммуникационной
отрасли, среди которых: принципы разработки риск-ориентированной стратегии
инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли (принцип
комплексности, принцип экономической целесообразности, принцип адаптивности,
принцип программно-технической реализуемости, принцип минимизации финансовых
рисков и угроз, принцип оптимальной расстановки приоритетов, принцип ориентации на
эффективность риск-ориентированной стратегии, принцип системного развития);
инструментально-методические элементы применения риск-ориентированного подхода
на основе системы сбалансированных показателей и стандартов управления рисками
COSO (системы риск-индикаторов экономической безопасности). В отличие от
существующих разработок в сфере управления инновационным развитием и применения
современных методик стратегического управления организациями, данное положение
формирует концептуальные основы и способы интеграции целей, задач, инструментов,
9
рисков и ограничений инновационного развития с современными механизмами
стратегического управления и контроллинга организаций (С. 82 – 97, 110 – 127).
5. Разработана методика формирования риск-ориентированной стратегии
инновационного развития телекоммуникационных организаций, включающая:
схематичную модель формирования стратегии, методы управления внешними и
внутренними рисками организации телекоммуникационной отрасли. Предложенная
методика расширяет и углубляет теоретико-методические положения стратегического
управления
инновационным развитием предприятий
наукоемких
отраслей
(С. 127 – 149).
Теоретическая значимость исследования состоит в развитии теоретикометодических основ использования риск-ориентированного подхода управления
стратегическим инновационным развитием организаций телекоммуникационной отрасли
с позиции: классификации инноваций и рисков организаций телекоммуникационной
отрасли; выделения базовых элементов риск-ориентированного подхода формирования
стратегии инновационного развития телекоммуникационных организаций; уточнения
содержания процесса формирования системы сбалансированных показателей
применительно к особенностям функционирования организаций телекоммуникационной
отрасли.
Практическая значимость исследования состоит в том, что, применяя
разработанную в исследовании методику формирования риск-ориентированной
стратегии инновационного развития, а также систему риск-индикаторов, организации
телекоммуникационной отрасли повысят свою экономическую безопасность, а также
получают научно обоснованный подход обеспечения устойчивого долгосрочного
развития.
Экономическая значимость результатов исследования выражается в возможностях
повышения эффективности формирования стратегий инновационного развития
телекоммуникационных компаний, роста их конкурентоспособности на основе
обеспечения экономической безопасности, снижения затрат ресурсов (финансовых,
трудовых) на стратегическое управление.
Степень достоверности, апробация и внедрение полученных результатов
Достоверность полученных в исследовании результатов обусловлена применением
системного подхода и методов системного анализа, а также широкой эмпирической базы.
Материалы исследования докладывались на II Молодежном международном
форуме финансистов (Москва, Финансовый университет, 29 – 30 ноября 2012 г.); на
Ярмарке Научных Идей в рамках IV Международного Научного Студенческого
Конгресса “Россия и ВТО: экономические, правовые и социальные аспекты” (Москва,
Финансовый университет, 9 апреля 2013 года); на IV Международном научно
студенческом конгрессе (Москва, Финансовый университет, 9 – 25 апреля 2013 г.); на
Ярмарке Научных Идей VIII Фестиваля Науки (Москва, Финансовый университет,
10
11-13 октября 2013 года); на III Международном молодежном форуме финансистов
(Москва, Финансовый университет, 6 – 7 декабря 2013 г.); на Ярмарке Научных Идей в
рамках V Международного Научного Студенческого Конгресса “Развитие российской
экономики: проблемы и перспективы” (Москва, Финансовый университет, 18 апреля 2014
года); на III Международном конкурсе научных работ студентов и аспирантов (Москва,
Финансовый университет, 3 июня 2014 года); на VI Международном научно
студенческом конгрессе (Москва, Финансовый университет, 2 – 15 апреля 2013 г.).
Работа выполнена в соответствии с научными исследованиями, проведенными в
Финансовом университете в рамках Общеуниверситетской комплексной темы
«Устойчивое развитие России в условиях глобальных изменений» на период
2014-2018 гг. по межкафедральной подтеме «Инновации и инвестиции в обеспечении
устойчивого развития российской экономики».
Материалы диссертации используются в практической деятельности головного
предприятия Группы копаний «ИнСпейс» ООО «ИнСпейс Телеком», являющегося
крупнейшим участником инфраструктурного проекта России в области связи и
телекоммуникаций. По материалам исследования в практическую деятельность
финансового управления компании внедрена методика оценки эффективности системы
управления рисками, позволяющая существенно снизить издержки на минимизацию
рисков. В результате использования рекомендаций Куринова С.М. затраты на
страхование рисков за 2014 г. были снижены на 8 млн. рублей. Предложения по
формированию риск-ориентированной стратегии использовались при разработке
Программы стратегического развития корпорации на 2015-2018гг.
Результаты диссертационного исследования использованы в практике
деятельности ООО «Тривон Нетворкс» и Группы компаний «Virgin Connect». В
частности, в деятельности Управления реструктуризации и защиты собственности
внедрена предложенная в диссертации методика оценки уровня рисков, которая
позволяет учитывать изменение экономических условий деятельности нашей компании с
целью повышения экономической безопасности. Благодаря внедрению результатов
диссертационного исследования в деятельность компании, удалось высвободить ресурсы
на увеличение клиентской базы на 20,1% в период с 2013 по 2014 г. за счет снижения
затрат на страхование рисков.
Результаты исследования используются кафедрой «Анализ рисков и
экономическая безопасность» Финансового университета в процессе преподавания
учебных дисциплин «Управление финансовыми (страховыми, налоговыми и иными)
рисками
в
системе
экономической
безопасности»,
«Финансовая
среда
предпринимательства и финансовые риски».
Внедрение результатов исследования подтверждено соответствующими
документами.
Публикации по теме диссертации. Результаты научного исследования полностью
11
опубликованы в 8 работах автора общим объемом 11,15 п.л. (авторский объем –
10,95 п.л.), в том числе в одной авторской монографии объемом 7,0 п.л., в 4 статьях общим
объемом 2,5 п.л. (авторский объем – 2,3 п.л.) в рецензируемых научных изданиях,
определенных ВАК при Минобрнауки России.
Структура и объём диссертации обусловлены целью, задачами и логикой
исследования. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения,
списка литературы из 203 наименований и 1 приложения. Текст диссертации изложен на
175 страницах, содержит 12 таблиц и 25 рисунков.
II ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
1. Обоснована необходимость совершенствования теоретико-методического
аппарата
использования
риск-ориентированного
подхода
управления
стратегическим инновационным развитием организаций высокотехнологичных и
наукоемких сфер экономической деятельности, что обусловлено следующим вопервых, ключевая потребность эффективного функционирования организаций
обеспечивается системным внедрением высокотехнологичных инноваций; вовторых, необходимым условием обеспечения устойчивого инновационного
развития организаций выступают условия достижения их экономической
безопасности; в-третьих, теория управления стратегическим инновационным
развитием требует дополнительной разработки инструментальных средств
управления стратегическим инновационным развитием организаций с учетом
свойственной отрасли специфики. В отличие от предыдущих разработок в сфере
стратегического управления инновационным развитием, данное положение
учитывает особенности наукоемких отраслей, специфику развития предприятий,
относящихся к таким отраслям, а также перспективы совершенствования
управления деятельностью высокотехнологичных организаций.
В процессе исследования установлено, что от состояния и эффективности
функционирования предприятий телекоммуникационной отрасли зависит развитие как
информационно-технологической архитектуры бизнес-среды, скорость передачи
сигнала, так и структура, и качество информационного сервиса, с которым
непосредственно взаимодействует потребитель, что напрямую оказывает существенное
влияние на развитие национальной экономики.
Одновременно с этим, значимые технологические изменения, происходящие в
зарубежных странах и операторах телекоммуникационной связи, всё ещё не нашли
широкого применения в России (к примеру, повсеместно используемая в зарубежных
странах скоростная технология мобильного доступа в интернет 4G). Данное
обстоятельство обусловливает низкий уровень конкурентоспособности российских
организаций телекоммуникационной отрасли в долгосрочном периоде и, как результат,
снижает их инвестиционную привлекательность, которая играет важную роль в их
12
инновационном развитии.
Таким образом, учитывая высокую скорость устаревания информационнокоммуникационных технологий, с одной стороны, усиление требований клиентов к
скорости передачи сигнала и качеству информационных сервисов, с другой, системное
внедрение высокотехнологичных инноваций выступает базовым условием достижения
долгосрочной конкурентоспособности организаций телекоммуникационной отрасли
России.
Следовательно, ключевая потребность эффективного функционирования
организаций
обеспечивается
системным
внедрением
высокотехнологичными
инновациями, что в свою очередь требует привлечения и оптимального использования
значительного объёма инвестиционных ресурсов.
Анализ результатов статистических исследований показывает, что в последние
годы в организациях телекоммуникационной отрасли наблюдается снижение затрат на
организационные инновации (к примеру, в 2013 г. произошло снижение на 44 % по
сравнению с 2012 г.). Схожая ситуация наблюдается в сфере осуществления
технологических инноваций в телекоммуникационных компаниях: объём затрат на
технологические инновации снизился в 2013 г. в телекоммуникационных организациях
снизился на 39,9 % по сравнению с 2012 г.5
Однако, как показывают результаты специализированных исследований
интегрального
индекса
инвестиционной
привлекательности
российских
телекоммуникационных компаний, проведённые отечественными исследователями 6, для
крупнейших организаций телекоммуникационной отрасли, в последние годы характерно
отсутствие стабильности в динамике отдельных составляющих инвестиционной
привлекательности: финансовых, производственных, репутационных, инновационных
аспектов деятельности.
Исследование показало, что привлечение инвестиций на финансовых рыках
требует от организаций телекоммуникационной отрасли обеспечения устойчивости
относительно влияния рисков и угроз внешней среды. Одновременно с этим
существенное значение приобретает достижение устойчивости данных организаций
относительно внутренних рисков.
Таким образом, в целях достижения эффективного устойчивого развития
организаций телекоммуникационной отрасли, необходимым условием выступает
системное внедрение риск-ориентированного подхода, основанного на учете влияния
Индикаторы инновационной деятельности: 2015: статистический сборник / Н.В. Городникова,
Л.М. Гохберг, К.А. Дитковский и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: НИУ ВШЭ, 2015,
С. 262 - 265
6
Талдонова С.С. Оценка инвестиционной привлекательности телекоммуникационных компаний по
методике PRFMV/С.С. Талдонова // Информатика и проблемы телекоммуникаций: материалы научно-технической
конференции. – Новосибирск: СибГУТИ, 2014.; Талдонова С.С. Методический инструментарий оценки
инвестиционной привлекательности в системе корпоративного управления организацией: дис. ... канд. экон. наук :
08.00.05 / Талдонова Светлана Сергеевна: - Новосибирск, 2015, С. 124 – 148.
5
13
рисков и угроз внешней и внутренней среды организаций.
В исследовании обосновано, что приоритетным условием устойчивого
инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли являются
условия достижения их экономической безопасности. Специфика стратегического
инновационного развития организаций данной отрасли определяется необходимостью
системного инвестирования в обновление основных активов, что, в свою очередь требует
наличия соответствующих ресурсов.
Таким образом, обеспечение экономической безопасности становится базовым
условием эффективного управления стратегическим инновационным развитием
организаций телекоммуникационной отрасли.
В процессе исследования определено, что формирование риск-ориентированной
стратегии инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли
требует разработки инструментально-методических элементов применения рискориентированной стратегии инновационного развития организации, ориентированных на
учет влияния рисков и угроз внешней и внутренней среды организации, что позволит
обеспечить долгосрочную устойчивость бизнеса в условиях конкурентной среды. В
работе в качестве данных средств обоснованы и предложены:
1. система риск-индикаторов экономической безопасности организаций
телекоммуникационной отрасли
2. методика и модели расчетов риск-индикаторов экономической безопасности.
3. пороговые значения риск-индикаторов, оказывающие влияние на системность
управления рисками в данных организациях.
2. Представлены ключевые факторы функционирования и развития
телекоммуникационной отрасли ,определяющие экономическую целесообразность
использования риск-ориентированного подхода при формировании стратегии
инновационного развития таких организаций, среди которых: продолжающаяся
олигоплизация рынка телекоммуникационных услуг; повышение уровня
проникновения телекоммуникационных услуг и роста требований клиентов к их
качеству; усиление внешних угроз и рисков по ключевым направлениям
деятельности организаций телекоммуникационной отрасли. В отличие от
существующих разработок предшественников, автором подробно обоснован тип
рынка телекоммуникационных услуг и его современная структура, также выделена
группа тенденций, обосновывающих необходимость применения рискориентированного подхода стратегического управления инновационным развитием
организаций, относящихся к наукоемким отраслям.
В ходе исследования диссертантом выделены ключевые факторы, определяющие
экономическую целесообразность формирования риск-ориентированных стратегий
инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли. В числе таких
факторов определены:
14
1. Развитие телекоммуникационной отрасли в России на нынешнем этапе
происходит под влиянием не только достижений научно-технического прогресса, но и
экономических реформ, в том числе выразившихся в либерализации рынка
телекоммуникационных услуг. За последние годы – период с 2000 по 2015 гг. – было
создано множество новых телекоммуникационных компаний, сформированы крупные,
быстроразвивающиеся коммерческие сегменты телекоммуникационной отрасли, в том
числе мобильная связь, Интернет и др. Несмотря на то, что на рынке
телекоммуникационных услуг функционирует ряд некрупных компаний, было
установлено, что высокий уровень монополизации отдельных сегментов рынка
продолжает расти.
Согласно классическим представлениям теории микроэкономики, для рынка
монополистической конкуренции характерны следующие признаки:
- высокий уровень дифференциации продукции (применительно к
телекоммуникационной отрасли это проявляется в чрезвычайном многообразии
оказываемых телекоммуникационных услуг разного качества, наполнения, сервисного
сопровождения операторами связи);
- малые размеры и многочисленность действующих компаний;
- низкие барьеры входа на рынок (что не вполне применимо к отрасли
телекоммуникаций, требующей высоких затрат при входе на рынок, преодоления ряда
правовых и административных барьеров);
- несовершенная информация на рынке или ограничение доступа участников к
информации о ключевых аспектах функционирования компаний – данный признак также
не подходит к особенностям функционирования телекоммуникационных организаций,
которые имеют широкий доступ к множеству источников информации на современном
этапе.
Таким образом, учитывая, что большая часть признаков не подходит под описание
текущего состояния отрасли телекоммуникаций в России она не может быть отнесена к
отрасли с монополистическим характером конкуренции.
Современное состояние телекоммуникационной отрасли характеризует её в
большей степени как рынок с олигополистическим характером конкуренции, поскольку
для неё характерно не только разнородность и дифференциация выпускаемой продукции,
но и малочисленность и крупные размеры действующих компаний, а также значительные
барьеры входа на рынок.
Крупнейшими операторами российского рынка телекоммуникационных услуг
являются представители так называемой «большой тройки» - компании ОАО «Мегафон»
(38 % подключений), ОАО «ВымпелКом» (порядка 39 % подключений) и ОАО «МТС
Россия» (порядка 10 % подключений).
Совокупная доля этих компаний на российском рынке в разные годы составляет от
15
80 до 85 % от российского рынка . По своему устройству рынок телекоммуникационных
услуг России можно отнести к олигополистическому – на нём представлено три крупных
оператора, которые имеют подавляющую долю рынка и большое количество более
мелких
компаний.
Рынок
телекоммуникационных
услуг
относится
к
высококонцентрированным, следствием чего является его регулирование со стороны
государства (например, регулирование тарифов на роуминг). Продолжающийся рост
концентрации на рынке, обусловливает необходимость широкого распространения
инструментальных
средств
формирования
риск-ориентированной
стратегии
инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли
Развитию и внедрению новых передовых технологий в сфере телекоммуникаций в
России способствует постепенный рост доходов населения, а также увеличение
платежеспособного спроса на предоставление качественных телекоммуникационных
услуг.
2. Повышение уровня проникновения телекоммуникационных услуг и рост
требований клиентов к их качеству определяет основной прирост телекоммуникационной
отрасли за последние 10 лет, при этом существенное развитие получили два сектора
отрасли- мобильная связь и сети интернет
Проникновение телекоммуникационных услуг характеризуется тем, что:
удельный вес домашних хозяйств, имеющих персональные компьютеры
вырос в 2 раза и составил к 2015 г., согласно предварительным данным, 75% от общего
числа домашних хозяйств;
удельный вес домашних хозяйств, имеющих доступ в Интернет, который
возрос в 3 раза и, согласно предварительным данным, составит в 2015 г. 71%8.
Важное значение для освоения инноваций телекоммуникационными
организациями приобрела конкурентная борьба на рынке телекоммуникационных услуг
за массового потребителя.
При том, что в последние годы наблюдался рост уровня олигополизации отдельных
секторов рынка телекоммуникационных услуг, операторами этого рынка велась и ведётся
интенсивная конкурентная борьба на уровне отдельных ниш и направлений рынка.
Параллельно с этим процессом происходит постоянный рост требований клиентов к
качеству предоставляемых услуг, обусловленный бытовыми и экономическими нуждами.
3. Инновационный характер телекоммуникационной отрасли обусловливает
необходимость прогнозирования изменяющихся требований потребителей и учёта этих
7
Годовая
отчетность
//
МТС.
[Электронный
ресурс].
Режим
доступа:http://www.company.mts.ru/comp/ir/control/data/annual_reports/ (дата обращения 05.11.2016); Годовые отчёты //
Вымпелком. [Электронный ресурс]. Режим доступа - http://moskva.beeline.ru/about/about-beeline/disclosure/annualreports/ (дата обращения 05.11.2016); Годовые отчёты // Мегафон. [Электронный ресурс]. Режим доступа http://corp.megafon.ru/investors/shareholder/year_report/2014/ (дата обращения: 12.08.2015).
8
Российский статистический ежегодник. 2014: Стат.сб./Росстат. - М., 2014. – с. 473-475; Российский
статистический ежегодник. 2015: Стат.сб./Росстат. - М., 2015. –с.470-475; Россия в цифрах. 2014: стат. сб. / Росстат.
– M., 2014 – с. 333-334; Россия в цифрах. 2015: Крат.стат.сб./Росстат- M., 2015 - С. 332-333.
7
16
прогнозов в долгосрочных стратегиях развития компаний, в частности в инновационных
стратегиях развития.
С учётом возможного влияния рисков и угроз, были выделены доминанты развития
отрасли телекоммуникаций в России, в числе наиболее важных, с точки зрения задач
проведённого исследования:
- информационно-телекоммуникационные технологии могут стать одним из
ключевых факторов повышения конкурентоспособности российской экономики,
увеличения производительности труда, оптимизации управленческих процессов и общей
конкурентоспособности национальной экономики;
- основным инвестором в общее развитие телекоммуникационной отрасли является
государство;
- стимулирование внедрения технологий широкополосного доступа на территории
страны;
- развитие международных кооперационных связей в области разработки и
использования высокотехнологичного оборудования и технологий информационнотелекоммуникационной сферы;
- обеспечение условий для устранения бюрократических барьеров, в целях
осуществления инвестиций в информационно-телекоммуникационную отрасль;
- создание выгодных для участников рынка телекоммуникационных услуг условий
для осуществления инвестирования в разработку инновационных технологий в России.
3. В качестве критериев уточнённой классификации рисков инновационного
развития
организаций
наукоемких
отраслей
на
основе
анализа
телекоммуникационных компаний: источник возникновения рисков; характер
проявления рисков; принадлежность к конкретным бизнес-процессам; отношение к
уровню и функциям управления организацией телекоммуникационной отрасли.
Процесс управления риском охватывает их классификацию, идентификацию,
анализ и оценку, а также выбор методов, способов и приёмов воздействия на риск,
разработку путей защиты от риска, контроль и корректировку результатов. Одной из
основных целей формирования риск-ориентированной стратегии инновационного
развития системы является предотвращение (либо минимизация) совокупности
внутренних и внешних рисков. В условиях усиления влияния рисков, способных оказать
влияние на деятельность телекоммуникационной компании, возникает необходимость их
систематизации, как базового условия эффективного формирования рискориентированной стратегии инновационного развития. Автором была предложена
классификация рисков инновационного развития организаций телекоммуникационной
отрасли по следующим основаниям, как показано на рисунке 1.
17
Источник: составлено автором.
Рисунок 1 – Уточнённая классификация рисков организаций телекоммуникационной отрасли
1) По источнику возникновения рисков на:
а) внешние риски, которые могут проявляться по следующим направлениям:
- политические риски (изменение политической ситуации может оказать влияние
на деятельность крупнейших телекоммуникационных организаций, переход
национальной экономики к инновационной модели развития обусловил повышение
внимания государства к развитию телекоммуникационных компаний как субъектов
отрасли связи);
- правовые – проявляют себя через действие профильных нормативных и
18
программных актов по регулированию отношений в сфере телекоммуникаций. Особое
значение имеет лицензионное и тарифное законодательства, во многом определяющие
порядок входа новых телекоммуникационных компаний на рынок и их дальнейшего
функционирования;
- экономические – оказывают влияние через: налоговые ставки на деятельность
телекоммуникационных компаний; инфляционные ожидания; взаимодействие с
крупными финансовыми институтами; уровень зрелости конкурентной среды,
сбалансированности инновационной инфраструктуры в телекоммуникационной отрасли;
- технологические – проявляются через влияние развития инноваций и новых
технологий в отрасли телекоммуникаций и смежных с ней отраслях, оказывающих
прямое влияние на развитие телекоммуникационных компаний;
социально-культурные
–
проявляются
через
взаимодействие
телекоммуникационных
компаний
с
широкими
группами
потребителей
телекоммуникационных услуг. В этом аспекте особое значение приобретает культура
потребления на рынке телекоммуникационных услуг, особенности потребительского
поведения при выборе той или иной телекоммуникационной услуги и др.
б) внутренние риски, которые могут быть разделены на следующие группы:
риски,
обусловленные
бизнес-процессами
функционирования
телекоммуникационных компаний (бизнес-процессами развития и открытия новых
объектов инфраструктуры телекоммуникаций, операционными бизнес-процессами,
бизнес-процессами поддержки);
- риски, обусловленные отдельными функциями управления (инновационными,
маркетинговыми, финансовыми, сервисными, производственными и др.) и уровнями
управления (операционные, стратегические и др.).
2) По характеру проявления рисков на:
- риски общесистемного свойства (общеэкономические риски, риски усиления
конкуренции, финансовые риски и др.);
- специфические риски телекоммуникационной отрасли: риски реализации
инновационных проектов на рынке телекоммуникаций (развитие широкополосного
доступа в Интернет, услуги интеллектуальной сети, цифровое телевидение); риски
морального устаревания оборудования, принимающего и передающего сигналы и др.);
3) По принадлежности к бизнес-процессам телекоммуникационной организации
на:
- риски, связанные со вспомогательными бизнес-процессами развития (к примеру,
риски, связанные со строительством новых или модернизацией действующих объектов
связи, стратегическим планированием развития телекоммуникационных компаний и др.);
- риски, обусловленные основными бизнес-процессами (к примеру, риски,
возникающие в ходе эксплуатации и обслуживания объектов связи, обслуживания
клиентов, реализации и продвижения телекоммуникационных услуг и др.);
- риски, обусловленные обслуживающими бизнес-процессами (риски управления
персоналом в центральных и региональных представительствах компании, риски ведения
19
бухгалтерской отчётности и др.).
4) По отношению к уровню и функциям управления телекоммуникационных
организаций:
- операционные риски (риски проведения мошеннических операций,
формирования отчётов, ошибок маршрутизации сообщений, сбоев технологического
оборудования, развития сетей связи, внедрения новых тарифов, создания неверных
учётных записей и др.);
- финансовые риски обусловлены финансовыми аспектами функционирования
телекоммуникационных компаний;
- стратегические риски – возникают в ходе разработки, формирования и реализации
стратегии телекоммуникационной организации.
5) В зависимости от принадлежности к сектору телекоммуникационной отрасли:
- характерные для сферы производства телекоммуникационного оборудования,
оборудования связи: риски, связанные с высокой зависимостью от поставок зарубежного
оборудования связи; риски, обусловленные низким уровнем инновационности
телекоммуникационного оборудования отечественных производителей; риски,
обусловленные качеством производимого телекоммуникационного оборудования;
- характерные для сферы предоставления телекоммуникационных услуг
(мобильной связи, доступа в виртуальные сети и др.): риски повышения уровня
конкуренции и появления качественно новых услуг как на внутренних, так и на внешних
рынках; риски появления новых сервисов как альтернативы платным услугам
телекоммуникационных компаний (к примеру, вытеснение традиционных услуг
текстовых сообщений (SMS-сообщений) новыми сервисами и технологиями
(WhatsApp Messenger, Viber) и др.
В исследовании подробно раскрыта специфика проявления каждого типа рисков,
что обусловливает новизну предложенной классификации.
Предложенная классификация рисков позволяет обеспечить системное управление
и учёт возникающих угроз для организаций телекоммуникационной отрасли и выступает
условием их эффективного долгосрочного развития.
4.
Базовыми элементами внедрения риск-ориентированного подхода
формирования
стратегии
инновационного
развития
организаций
телекоммуникационной отрасли выступают: принципы разработки рискориентированной
стратегии
инновационного
развития
организаций
телекоммуникационной отрасли (принцип комплексности, принцип экономической
целесообразности, принцип адаптивности, принцип программно-технической
реализуемости, принцип минимизации финансовых рисков и угроз, принцип
оптимальной расстановки приоритетов, принцип ориентации на эффективность
риск-ориентированной
стратегии,
принцип
системного
развития);
инструментально-методические элементы применения риск-ориентированного
подхода на основе системы сбалансированных показателей и стандартов
управления рисками COSO (системы риск-индикаторов экономической
20
безопасности).
Поскольку
риск-ориентированный
подход
формирования
стратегии
инновационного развития телекоммуникационных организаций является относительно
новым направлением для российской науки, в развитие методических положений этого
подхода были выделены основные принципы его использования, как показано на рисунке
2:
Источник: составлено автором.
Рисунок 2 – Принципы внедрения риск-ориентированного подхода формирования стратегии
инновационного развития телекоммуникационных организаций
1. Принцип комплексности, предполагающий необходимость учёта всей
совокупности наиболее важных рисков, способных повлиять на реализацию стратегии
инновационного развития телекоммуникационной организации.
2. Принцип экономической целесообразности, в соответствии с которым
реализация мероприятий в рамках риск-ориентированной стратегии инновационного
развития телекоммуникационных организаций должна осуществляться на основе
предварительной оценки имеющихся ресурсов предприятий и потенциальных эффектов
от их использования.
3. Принцип адаптивности, в соответствии с которым используемые механизмы
должны позволять телекоммуникационной организации обеспечить адекватное
реагирование на возможные угрозы с обеспечением инновационного сценария развития
компании и её экономической безопасности.
4. Принцип программно-технической реализуемости, в соответствии с которым
требуется оценка возможностей внедрения тех или иных управленческих инноваций в
деятельность телекоммуникационной компании с точки зрения их технологической
реализуемости.
5. Принцип минимизации финансовых рисков и угроз, в соответствии с которым, с
одной стороны, имеющиеся в распоряжении телекоммуникационной организации
ресурсы должны распределяться рационально, а, с другой, - должна быть обеспечена
21
возможность инновационного развития организации за счёт минимизации всего перечня
финансовых рисков.
6. Принцип оптимальной расстановки приоритетов, согласно котором должно
происходить ранжирование проектов и мероприятий риск-ориентированного
инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли в соответствии
со значимостью каждого из них.
7. Принцип ориентации на эффективность риск-ориентированной стратегии, в
соответствии с которым распределение ресурсов должно осуществляться в расчёте на
получение конкретных экономических эффектов.
8. Принцип системного развития в рамках реализации риск-ориентированной
стратегии инновационного развития, предполагающий, что применяемые в
телекоммуникационной организации инновационные технологии управления должны
быть направлены не на совершенствование узких направлений деятельности
организации, а на обеспечение её системного развития, как основы обеспечения
долгосрочной конкурентоспособности бизнеса
Реализация выделенных принципов внедрения риск-ориентированного подхода
формирования стратегии инновационного развития телекоммуникационных организаций
возможна при выборе адекватной инструментально-методической основы формирования
риск-ориентированной
стратегии
инновационного
развития
организаций
телекоммуникационной отрасли.
Диссертантом обосновано, что наиболее адекватной инструментальнометодической основой риск-ориентированного подхода формирования стратегии
инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли являются
стандарты управления рисками COSO ERM Integrated Framework. С точки зрения
возможностей интеграции стандартов COSO в деятельность телекоммуникационных
организаций, эти стандарты имеют существенный недостаток, состоящий в том, что они
не адаптированы к специфике функционирования организаций телекоммуникационной
отрасли – как с точки зрения систематизации рисков, так и их конкретной детализации в
виде индикаторов и показателей. В связи с этим, стандарты стратегического управления
рисками COSO в ходе реализации риск-ориентированного подхода формирования
стратегии инновационного развития телекоммуникационных организаций могут быть
дополнены таким инструментом стратегического управления, как система
сбалансированных показателей(ССП).
Таким образом, в ходе реализации риск-ориентированного подхода формирования
стратегии инновационного развития телекоммуникационных организаций возникает
необходимость интеграции системы сбалансированных показателей в механизмы
управления рисками организации. Такая интеграция позволит разработать
информационно-аналитическую
систему
комплексного
управления
рисками
телекоммуникационной организации, интегрированную в систему её стратегического
управления.
С целью решения долгосрочных стратегических задач по инновационному
22
развитию и внедрению ССП в систему стратегического управления предприятиями
телекоммуникационной отрасли, нами была разработана схема процесса внедрения
системы KPI в деятельность организации с учетом риск-индикаторов экономической
безопасности, представленная на рисунке 3. Как видно из представленной схемы, выбор
набора показателей ССП телекоммуникационного предприятия будет определяться
миссией компании, выбранной стратегией и стратегическими целями.
Источник - составлено автором.
Рисунок 3 – Схема процесса разработки и внедрения системы KPI в деятельность организации
На основе сформулированных требований, а также выделенных принципов
применения риск-ориентированного подхода формирования стратегии инновационного
развития, автором предложен алгоритм формирования стратегии инновационного
развития телекоммуникационной организации, как показано на рисунке 4.
23
Источник: составлено автором.
Рисунок 4 – Алгоритм формирования риск-ориентированной стратегии инновационного
развития организаций телекоммуникационной отрасли
Помимо этого, к показателям предъявляются требования доступной измеримости.
Формируемый набор показателей будет являться по сути комплексом индикаторов
экономической безопасности телекоммуникационной компании, поскольку каждому
показателю задаётся пороговое (нормативное) значение.
24
5. Разработана методика формирования риск-ориентированной стратегии
инновационного развития телекоммуникационных организаций, включающая:
схематичную модель формирования стратегии, методы управления внешними и
внутренними
рисками
организации
телекоммуникационной
отрасли.
Предложенная методика расширяет и углубляет теоретико-методические
положения стратегического управления инновационным развитием предприятий
Задачей функционирования интегрированной системы управления рисками
телекоммуникационной организации является обеспечение её экономической
безопасности как условие устойчивого развития и достижения долгосрочной
конкурентоспособности. В связи с этим, основу формирования риск-ориентированной
стратегии инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли
определяет базовый интегральный индекс экономической безопасности. Данный индекс
формируется на основе следующих частных интегральных коэффициентов, в
соответствии с задачами риск-ориентированной стратегии инновационного развития:
интегральный коэффициент качества обслуживания, интегральный коэффициент
развития отрасли, интегральный коэффициент инновационного развития, интегральный
коэффициент инновационной активности, интегральный финансовый коэффициент.
В свою очередь, частные интегральные коэффициенты образуют систему рискиндикаторов (и одновременно задач формирования риск-ориентированной стратегии
инновационного развития) телекоммуникационной организации, по рисунку 5.
В исследовании установлено, что риск-индикаторы можно отождествлять со
структурой ССП, которая позволяет охарактеризовать основные «точки роста»
телекоммуникационной компании, а также пороговые значения её развития. Под
пороговыми значениями в исследовании понимаются предельные значения ключевых
показателей эффективности, которые позволяют сделать однозначный вывод о
потенциальных опасностях для телекоммуникационной компании, игнорирование
которых может оказать деструктивное влияние на возможность решения стратегических
задач, а также непосредственной текущей хозяйственной и операционной деятельности.
Интегральные показатели в общем виде представляют собой средние
геометрические значения (Kni) группировки показателей (Ki), как показано
в формуле (1):
K n i  n K1  K 2  K 3  ...  K n .
(1)
Согласно методике вывод об уровне риска опирается на одновременный учет всех
показателей-индикаторов, а не только какого-то одного свойства или блока.
Задачей функционирования интегрированной системы управления рисками
телекоммуникационной организации является обеспечение её экономической
безопасности как условие устойчивого развития и достижения долгосрочной
конкурентоспособности. В связи с этим, основу формирования риск-ориентированной
25
стратегии инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли
определяет базовый интегральный индекс экономической безопасности. Данный индекс
формируется на основе следующих частных интегральных коэффициентов, в
соответствии с задачами риск-ориентированной стратегии инновационного развития:
интегральный коэффициент качества обслуживания, интегральный коэффициент
развития отрасли, интегральный коэффициент инновационного развития, интегральный
коэффициент инновационной активности, интегральный финансовый коэффициент.
В свою очередь, частные интегральные коэффициенты образуют систему рискиндикаторов (и одновременно задач формирования риск-ориентированной стратегии
инновационного развития) телекоммуникационной организации, как показано на рисунке
5.
В исследовании установлено, что риск-индикаторы можно отождествлять со
структурой ССП, которая позволяет охарактеризовать основные «точки роста»
телекоммуникационной компании, а также пороговые значения её развития. Под
пороговыми значениями в исследовании понимаются предельные значения ключевых
показателей эффективности, которые позволяют сделать однозначный вывод о
потенциальных опасностях для телекоммуникационной компании, игнорирование
которых может оказать деструктивное влияние на возможность решения стратегических
задач, а также непосредственной текущей хозяйственной и операционной деятельности.
Интегральные показатели в общем виде представляют собой средние
геометрические значения (Kni) группировки показателей (Ki), как показано
в
формуле (2):
K n i  n K1  K 2  K 3  ...  K n .
(2)
Согласно методике вывод об уровне риска опирается на одновременный учет всех
показателей-индикаторов, а не только какого-то одного свойства или блока.
Локальные формулы для расчета интегральных показателей-индикаторов ЭБ
телекоммуникационной отрасли в разрезе блоков показателей представлены в таблице 1.
С целью комплексной оценки уровня сбалансированности системы управления
рисками предлагается использовать линейную нормировку полученных значений
показателей-индикаторов, которая в общем виде будет выражаться с помощью
коэффициента (Rij),что продемонстрировано в формуле (3):
Rij 
K ij  k ir
k ib  k ir
(3)
где Rij – относительное значение показателя-индикатора (i) в период (j); Kij –
абсолютное значение показателя-индикатора (i) в период (j); k ir – выраженное в
специфических единицах измерения значение минимально допустимого риска в
отношении абсолютного показателя-индикатора (i); k ib – выраженное в специфических
единицах измерения идеальное значение уровня безопасности в отношении абсолютного
26
показателя-индикатора (i).
Таблица 1 – Формулы для расчета интегральных показателей-индикаторов
экономической безопасности организаций телекоммуникационной отрасли
Блок
Показатель
(Кi)
Формула расчета
Блок
I
Интегральны
й
коэффициент
качества
обслуживания
(Kко)
Блок II
Интегральны
й
коэффициент
развития
отрасли (Kро)
K ро  4 K икт  K инт  K лс  K вс
Блок III
Интегральны
й
коэффициент
инновационн
ого развития
(Kир)
K ио  3 K ти  K ми  K ои
Блок IV
Интегральны
й
коэффициент
инновационн
ой активности
(Kinteg)
Интегральны
й финансовый
коэффициент
(Kф)
K ко  4 K об.нас  K мс.нас  K мс  K иу
интег = √экст × инт
Kф  7 K ра  K р  K а  K по  K ал  K пр  Kин
Источник: составлено автором.
Обозначения
Kоб.нас - коэффициент обслуживания
населения территории
Kмс.нас
коэффициент
предоставления населению услуг
мобильной связи
Kмс - коэффициент предоставления
услуг мобильной связи
Kиу – коэффициент отношения
издержек на информационные и
коммуникационные технологии к
общему объему услуг
Kикт - коэффициент удельного веса
организаций,
использующих
коммуникационные технологии;
Kинт – коэффициент удельного веса
организаций,
использующих
интернет;
Kлс – коэффициент удельного веса
организаций,
использующих
локальные сети;
Kвс – коэффициент удельного веса
организаций, использующих вебсайт
Коэффициент
удельного
веса
организаций,
внедривших
технологические инновации (Kти)
Коэффициент
удельного
веса
организаций,
внедривших
маркетинговые инновации (Kми)
Коэффициент
удельного
веса
организаций,
внедривших
организационные инновации (Kои)
Экстенсивный
коэффициент
инновационной активности (Kэкст)
Интенсивный
коэф-фициент
инновационной активности (Kинт)
Коэффициент рентабельности
активов (Kра)
Коэффициент рентабельности
оборота (Kр)
Коэффициент автономии (Kа)
Коэффициент удельного веса
прибыльных организаций (Kпо)
Коэффициент абсолютной
ликвидности (Kал)
Коэффициент удельного веса
прямых инвестиций в общем объеме
(Kпр)
Коэффициент удельного веса
иностранных инвестиций в их общем
объеме (Kин)
Номер
формулы
4
5
6
7
8
27
Интегральный индекс экономической безопасности
Интегральный
коэффициент качества
обслуживания
Коэффициент обслуживания
населения территории
Коэффициент
предоставления населению
услуг мобильной связи
услуг
Интегральный коэффициент
инновационного развития
Интегральный коэффициент
инновационной активности
Коэффициент удельного
веса
организаций,
использующих интернет
Коэффициент удельного веса
организаций,
внедривших
технологические инновации
Экстенсивный коэффициент
инновационной активности
Коэффициент удельного
веса
организаций,
использующих
локальные сети
Коэффициент удельного веса
организаций,
внедривших
маркетинговые инновации
Интенсивный коэффициент
инновационной активности
Коэффициент удельного
веса
организаций,
использующих веб-сайт
Коэффициент
удельного
веса
организаций,
внедривших
организационные
инновации
Коэффициент
отношения
издержек
на
информационные
и
коммуникационные
технологии
к
общему
объему услуг
Интегральный финансовый
коэффициент
Коэффициент
активов
рентабельности
Коэффициент
рентабельности оборота
Коэффициент автономии
Коэффициент удельного веса
прибыльных организаций
Коэффициент
ликвидности
абсолютной
Коэффициент удельного веса
прямых инвестиций в общем
объеме
Коэффициент удельного веса
иностранных инвестиций в их
общем объеме
Источник: составлено автором.
Рисунок 5 – Система индикаторов экономической безопасности телекоммуникационной организации (по внешним рискам)
27
Коэффициент
предоставления
мобильной связи
Интегральный
коэффициент развития
отрасли
28
III ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведённое исследование позволило комплексно обосновать необходимость
использования
риск-ориентированного
подхода
формирования
стратегии
инновационного развития организаций телекоммуникационной отрасли, как условие
обеспечения их экономической безопасности.
Пробелы в теории риск-ориентированного подхода стратегического управления
применительно к организациям телекоммуникационной отрасли обусловили
необходимость её развития. В частности, был сформирован и уточнён понятийный
аппарат риск-ориентированного подхода формирования стратегии инновационного
развития телекоммуникационных организаций. Выделены принципы применения рискориентированного подхода при формировании стратегии инновационного развития
телекоммуникационных организаций. Обоснована инструментально-методическая
основа риск-ориентированного подхода формирования стратегии инновационного
развития телекоммуникационных организаций, как система сбалансированных
показателей и стандарты управления рисками COSO.
Разработанные в исследовании научно-методические и практические
рекомендации по формированию и реализации риск-ориентированной стратегии
инновационного развития могут быть использования в ходе функционирования и
стратегического управления организациями телекоммуникационной отрасли.
IV ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
Монография:
1. Куринов, С.М. Риск-ориентированная стратегия инновационного развития
организаций на примере телекоммуникационной отрасли / С.М. Куринов. – М.: Студия
"Этника", 2015. – 112 с. (7,0 п.л.).
Публикации в рецензируемых научных изданиях,
определенных ВАК при Минобрнауки России:
2.
Куринов, С.М. Инновационное развитие как элемент обеспечения
экономической безопасности в телекоммуникационных компаниях /С.М. Куринов //
Бизнес в законе. – 2015. – № 2/2015. – С. 249–253. (0,6 п.л.).
3.
Куринов, С.М. Интеграция сбалансированной системы показателей и
управления рисками как модель стратегического менеджмента организации
/С.М. Куринов // Микроэкономика. – 2014. – № 6/2014. – С. 39–47. (0,7 п.л.).
4. Куринов, С.М. Система сбалансированных показателей с использованием Key
Performance Indicators как средство повышения эффективности системы экономической
безопасности /С.М. Куринов // Налоги. – 2014. – № 5/2014. – С. 27–32. (0,7 п.л.)
5. Куринов, С.М. Методические подходы к интеграции элементов анализа рисков
в систему сбалансированных показателей организации телекоммуникационной отрасли /
Н.А. Пименов, С.М. Куринов// Информатизация и связь. – 2015. – № 1/2015.
– С. 5–9. (0,6/0,3 п.л.).
Публикации в других изданиях:
6.
Куринов, С.М. Инновационное развитие – средство совершенствования
системы экономической безопасности операторов сотовой связи /С.М. Куринов //
29
Computational nanotechnology. – 2015. – № 2/2015. – С. 31–37. (0,6 п.л.).
7. Куринов, С.М. Проблемы правового регулирования телекоммуникационной
отрасли России в условиях интеграционных процессов /С.М. Куринов // Современный
Юрист. – 2014. – № 4(9) октябрь–декабрь/2014. – С. 114–124. (0,5 п.л.).
8. Куринов, С.М. Риски хозяйствующих субъектов в сфере телекоммуникационных
услуг в условиях вступления России в ВТО /С.М. Куринов // Правовые гарантии
предпринимательской деятельности в России и за рубежом: сборник научных трудов /
под ред., д.ю.н., доцента О.Н. Петюковой. – М.: Финансовый университет, 2013.
– С. 207–217. (0,55 п.л.).
Документ
Категория
Без категории
Просмотров
54
Размер файла
1 035 Кб
Теги
риски, инновационной, отрасли, телекоммуникационный, организации, развития, ориентированное, стратегия
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа