close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Проект Эффективное управление

код для вставкиСкачать
ПРОЕКТ
ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
АЛГОРИТМ ВНЕДРЕНИЯ
ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Цель проекта

Обеспечение к 2020 году внедрения во
всех муниципальных системах общего
образования
Хабаровского
края
проектного управления
Показатели
проекта и их
значения по
годам
Показатель
Тип
Базовое Период, год
показателя значение
1. Количество региональных и
муниципальных систем общего
образования, в которых созданы
основной
проектные комитеты/рабочие
органы проекта,(%)
2. Доля муниципальных систем
общего образования, в которых
создана инфраструктура для
оказания информационной,
основной
методической поддержки
внедрения проектного управления,
(%)
3. Доля сотрудников проектных
комитетов/рабочих органов проекта
в региональной и муниципальных
системах общего образования,
прошедших повышение
квалификации по дополнительным основной
профессиональным программам
(повышения квалификации) для
специалистов муниципальных
органов управления образованием,
ММС,(%)
Результаты
2017
2018
2019 2020
1
10
15
18
20
0
25
50
75
100
0
25
50
75
100
1. Во всех муниципальных системах общего образования Хабаровского края
созданы и функционируют проектные комитеты и рабочие органы проектов,
выполняющие функции управления реализацией краевых и муниципальных
проектов в сфере образования;
2. В 100% муниципальных системах общего образования Хабаровского края
создана инфраструктура для оказания информационно-методической
поддержки проектного управления. Действует система разноуровневых и
Схема проектного управления
Этапы и контрольные точки
№ п/п
Наименование
Тип (завершение этапа /
контрольная точка)
Срок
2. Этап 2
2.1.
Подготовлено и издано распоряжение Контрольная точка
министерства образования и науки края о
реализации
регионального
проекта
эффективного
управления,
определен
организационный механизм реализации
проекта
до 30.01.2017
2.2.
На базе КГБОУ ДПО ХК ИРО создан Центр Контрольная точка
реализации проектов и программ
до 01.01.2017
2.3.
Определен кадровый состав проектного Контрольная точка
комитета, рабочего органа проекта из числа
представителей МОиН ХК, КГБОУ ДПО
ХК ИРО, органов местного самоуправления,
осуществляющих управление в сфере
образования, муниципальных методических
служб, муниципальных
координаторов
проекта
Подготовлены
и изданы приказы о Контрольная точка
реализации Проекта в муниципальных
образованиях и создании рабочего органа
проекта
Проведен семинар с муниципальными Контрольная точка
операторами проекта
до 15.02.2017
2.6.
Разработана и внедрена региональная Завершение этапа
модель проектного управления
до 25.12.2017
2.7.
Разработаны
и
заключены
типовые Завершение этапа
соглашения между участниками проекта
до 20.02.2017
2.4.
2.5.
до 20.02.2017
26.01.2017
№ п/п
Наименование
3. Этап 3
3.1.
Тип (завершение
этапа / контрольная
точка)
Подготовлены методические рекомендации для Завершение этапа
муниципальных органов управления образованием
по проектному управлению
Срок
до 20.02.2017
4. Этап 4
4.1.
Разработаны дополнительные профессиональные Контрольная точка
программы (повышения квалификации) для
специалистов органов местного самоуправления,
осуществляющих управление в сфере образования,
методистов муниципальных методических служб
(сотрудников проектных
комитетов, рабочих
органов проекта)
до 20.02.2017
4.2.
Разработан план - график проведения обучающих Контрольная точка
мероприятий по профессиональному развитию
специалистов органов местного самоуправления,
осуществляющих управление в сфере образования,
методистов муниципальных методических служб
(сотрудников проектных
комитетов, рабочих
органов проекта)
до 01.03.2017
4.3.
Проведены
обучающие
мероприятия
для Завершение этапа
специалистов органов местного самоуправления,
осуществляющих управление в сфере образования,
методистов муниципальных методических служб
(сотрудников проектных
комитетов, рабочих
органов проекта)
до 01.05.2017
Подготовка к внедрению системы
проектного управления
ПОДГОТОВКА ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ: блок 1

организационная
поддержка:
формирование
организационно-ролевой модели системы управления
проектами, назначение ответственных за проекты,
определение функций, ответственности и полномочий
руководителя проекта, куратора проекта, создание
проектного комитета и проектного офиса в ОИВ
ПОДГОТОВКА ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ: блок 2

методологическая поддержка: разработка
регламентов процессов управления проектами,
положений системы управления проектами и других
нормативно-регламентирующих документов
ПОДГОТОВКА ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ: блок 3

обучение: создание модели компетенций в области
проектного управления, оценка компетенций,
проведение обучения специалистов методологии
проектного управления, создание системы развития
компетенций
ПОДГОТОВКА ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ: блок 4

технологическая поддержка: разработка и внедрение
информационной системы управления проектами,
интеграция ее с другими информационными
системами, поддерживающими функциональную
деятельность ОИВ
Методические рекомендации
к Положению о проектной деятельности в
Правительстве Российской Федерации, утвержденного
постановлением Правительства РФ от 15 октября 2016 г.
№ 1050
Приложение № 3 (раздатка)
Домашнее задание
Социальная карта образовательной инфраструктуры
Замысел

Провести анализ социально – территориального
пространства и оценить имеющиеся ресурсы для
более эффективного управления проектами на
муниципальном уровне
Автор
nikolaevamara
Документ
Категория
Образование
Просмотров
11
Размер файла
2 319 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа