close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Mzapas

код для вставкиСкачать
Материальный запас.
Понятие, двойственных характер запасов.
Роль, виды и необходимость создания
материальных запасов.
Выполнила: Волченкова Екатерина Александровна, 5442 группа
Введение
Понятие «материальный запас» является ключевым в логистике.
В данной работе буду рассмотрены следующие аспекты:
o Понятие материального запаса
o Двойственных характер материального запаса
oРоль запасов и необходимость их содержания
oВиды материальных запасов
oУправление материальными запасами и контроль за их
состоянием
oОпределение оптимального размера заказа
Материальные запасы это находящиеся на разных
стадиях производства и обращения продукция
производственно-технического назначения, изделия
народного потребления и другие товары, ожидающие
вступления в процесс производственного или личного
потребления.
Наличие или отсутствие
запасов ?
Наличие = Расходы
• замороженные финансовые
средства;
• аренда и содержание
складских помещений
• оплата труда специального
персонала, затраты на
управление запасами
• постоянный риск порчи,
хищения, потери от
естественной убыли
Отсутствие = Потери
• потери от простоя
производства;
• потери от отсутствия
товара на складе в момент
предъявления спроса
• потери от закупки мелких
партий товаров по более
высоким ценам
Запасы необходимы, так как отсутствие приведет к еще
большей потери прибыли.
Причины создания запасов
Вероятность нарушения установленного графика
поставок
• непредсказуемое снижение интенсивности входного
материального потока
Возможность колебания спроса
• непредсказуемое увеличение интенсивности выходного
потока
Сезонные колебания производства некоторых видов
товаров
• В основном это касается продукции сельского хозяйства
Скидки за покупку крупной партии товаров
Издержки, связанные с оформлением заказа
Спекуляция
Немедленное обслуживания покупателей
Сведение к минимуму простоев производства из-за
отсутствия запасных частей
Равномерного осуществления операций по производству и
распределению
Упрощение процесса управления производством
Виды запасов
Материальные
запасы
Производственные
Товарные
текущие
страховые
сезонные
Запасы производственные запасы, находящиеся на
предприятиях всех отраслей
сферы материального
производства,
предназначенные для
производственного
потребления.
Цель создания производственных запасов — обеспечить
бесперебойность производственного процесса.
Примером производственных запасов могут служить
запасы материалов для производства обуви на складах
снабжения обувной фабрики.
Запасы товарные - запасы готовой продукции у
предприятий-изготовителей, а также запасы на
пути следования товара от поставщика к
потребителю, то есть на предприятиях оптовой,
мелкооптовой и розничной торговли, в
заготовительных организациях и запасы в пути.
Запасы средств
производства
оборудования, станки (
то с помощью чего
происходит
производство, орудия
производства)
Запасы предметов
потребления
запас готовой обуви на
складе готовой
продукции обувной
фабрики.
Производственные и товарные запасы
делятся на:
текущие
страховые
• основная часть
производственных и
товарных запасов.
Они обеспечивают
непрерывность
производственного
или торгового
процесса между
очередными
поставками.
• предназначены для
непрерывного
обеспечения
материалами или
товарами
производственного
или торгового
процесса в случае
различных
непредвиденных
обстоятельств
сезонные
• образуются при
сезонном
характере
производства,
потребления или
транспортировки.
Управление запасами
определение размера
необходимого запаса,
то есть нормы запаса
создание системы
контроля за
фактическим размером
запаса и
своевременным его
пополнением в
соответствии с
установленной нормой
Норма запасов
Норма запасов это
расчетное
минимальное
количество предметов
труда, которое должно
находиться у
производственных или
торговых предприятий
для обеспечения
бесперебойного
снабжения
производства
продукции или
реализации товаров.
Предметы труда в производстве
(сырье , материалы, топливо) , в
торговле (товары и тара)
Системы контроля за состоянием запасов
Контроль за состоянием
запасов — это изучение и
регулирование уровня
запасов продукции
производственнотехнического назначения и
товаров народного
потребления с целью
выявления отклонений от
норм запасов и принятия
оперативных мер к
ликвидации отклонений.
Система контроля за состоянием запасов с
фиксированной периодичностью заказа
Размер заказываемой партии
определяется разностью
предусмотренного нормой
максимального товарного запаса и
фактического запаса. Для исполнения
заказа, требуется определенный период
времени, соответственно величина
заказываемой партии увеличивается на
размер ожидаемого расхода за этот
период.
Контроль состояния запасов осуществляется
через равные промежутки времени посредством
проведения инвентаризации остатков. По
результатам проверки составляется заказ на
поставку новой партии товара.
Размер заказываемой партии (Р) определяется
по следующей формуле:
P = Змакс - ( Зф - З t ) ,
где
Змакс - предусмотренный нормой максимальный запас;
Зф - фактический запас на момент проверки;
Зt - запас, который будет израсходован к течение
размещения и выполнения заказа.
Графическая модель
Т - интервал времени, через который повторяется заказ (величина постоянная);
t - время, необходимое на размещение и выполнение заказа;
P1, Р2....Рi, - величина отдельного, i-го заказа;
Змакс - предусмотренный нормой максимальный запас;
Зф - фактический запас на момент проверки;
Зt - запас, расходуемый за время t, необходимое для размещения и выполнения заказа;
А - период времени с интенсивным спросом;
В - период времени с нулевым запасом.
Итак, система контроля за состоянием запасов с
фиксированной периодичностью заказа применяется в
следующих случаях:
условия поставки позволяют получать
заказы различными по величине партиями
расходы по размещению заказа и доставка
сравнительно невелика
потери от возможного дефицита
сравнительно невелики
Система контроля за состоянием запасов с
фиксированным размером заказа
В этой системе контроля за
состоянием запасов размер
заказа на пополнение запаса
является величиной
постоянной. Интервалы
времени, через которые
производится размещение
заказа, в этом случае могут
быть разные.
Нормируемыми величинами в этой системе являются
величина заказа, размер запаса в момент размещения
заказа (так называемая точка заказа) и величина
страхового запаса. Заказ на поставку размещается при
уменьшении наличного запаса до точки заказа
Графическая модель
На практике система контроля за
состоянием запаса с
фиксированным количеством заказа
применяется преимущественно в
следующих случаях:
— большие потери в результате
отсутствия запаса;
— высокие издержки по хранению
запасов;
— высокая стоимость
заказываемого товара;
— высокая степень
неопределенности спроса;
— наличие скидки с цены в
зависимости от заказываемого
количества.
Система с фиксированным
размером заказа
предполагает непрерывный
учет остатков для
определения точки заказа.
При наличии широкой
номенклатуры материалов
(или ассортимента для
торгового предприятия)
необходимым условием
применения системы
является использование
технологии
автоматизированной
идентификации штриховых
кодов.
Определение оптимального размера
заказываемой партии
После того как сделан выбор системы пополнения запасов,
необходимо количественно определить величину
заказываемой партии, а также интервал времени, через
который повторяется заказ.
Оптимальный размер партии поставляемых товаров и,
соответственно, оптимальная частота завоза зависят от
следующих факторов:
объем спроса
(оборота)
расходы по доставке
товаров
расходы по
хранению запаса
В качестве критерия оптимальности выбирают минимум
совокупных расходов по доставке и хранению.
И расходы по доставке и расходы по хранению зависят от
размера заказа, однако характер зависимости каждой из этих
статей расходов от объема заказа разный.
Расходы по доставке товаров при увеличении размера заказа
очевидно уменьшаются, так как перевозки осуществляются
более крупными партиями и, следовательно, реже.
Расходы по хранению растут прямо пропорционально размеру
заказа.
Сложив оба графика, получим кривую, отражающую характер
зависимости совокупных издержек по транспортировке и
хранению от размера заказываемой партии .
Как видим, кривая суммарных издержек имеет точку минимума, в
которой суммарные издержки будут минимальны. Абсцисса этой
точки Sопт дает значение оптимального размера заказа.
Задача определения оптимального размера заказа, наряду с
графическим методом, может быть решена и аналитически –
применение формулы Уилсона.
Q – оптимальный размер заказа [штук];
D – стоимость размещения и выполнения одной поставки от
поставщика [рублей];
S – спрос на позицию [штук за период];
h – затраты на хранение одной единицы позиции [рублей за
штуку за тот же период].
Применение формулы Уилсона на практике
Особенности и трудности
- Модель рассчитана на оптимизацию управления одной
позицией ассортимента. На практике приходится управлять
большим ассортиментом.
- Трудность расчета затрат на пополнение и хранение запаса:
разные товары имеют не одинаковые затраты,
следовательно, применение средних показателей удаляет
нас от оптимума.
- Расход ресурсов не может быть непрерывным и
равномерным;
- Возможен дефицит;
- Затраты на размещение и выполнение заказа на практике
зависят от размера заказа и могут меняться в течение планового
периода;
- Не учитывается срок годности товара;
- Емкость склада ограничена;
- Цена поставляемой продукции в течение планового периода
может меняться, кроме того, существуют скидки и бонусы за
размер партии.
- Формула Уилсона может быть применена только к товарам с
высокой долей в обороте компании и достаточной стабильностью
потребления. По классификации АВС-XYZ это товары группы АХ и
АY.
Заключение
Итак, создание и управление материальными запасами
обеспечивает:
Повышение эффективности производства : запасы позволяют
снизить или ликвидировать простои технологического
оборудования, более полно использовать ресурс времени работы
оборудования.
Обеспечение бесперебойного обслуживания потребителей:
запасы позволяют компенсировать сезонные и случайные
колебания спроса, страхуют от возможных сбоев в поставках.
Сокращение издержек, связанные с закупкой материальных
ценностей (за счет оптовых скидок) и их транспортировкой (чем
больше партия, тем более полно используются
грузоподъемность подвижного состава и меньше ездок делает
транспортное средство).
Получение экономической выгоды за счет формирования запасов
в условиях инфляции, дефицита, в случае ажиотажного спроса на
материальные ценности.
Однако, наряду с положительным влиянием содержание
запасов, грамотное управление запасами сопряжено с
расходами:
аренда и содержание складских помещений , оплата труда
специального персонала, затраты на управление запасами
постоянный риск порчи, хищения, потери от естественной
убыли.
При осуществлении управления запасами, определение
оптимального заказа продукции необходимо учитывать
особенности и специфику самого предприятия, а также
особенности применения той или иной модели, системы,
формулы.
Список используемой литературы:
В.С.Лукинский Управление источниками в цепях поставок
[Книга]. - СПб : СПбГИЭУ, 2011. - стр. 287.
А.М.Гаджинский
Логистика [Книга]. - М :
Информационно-внедренчиский центр : "Маркетинг",
1999. - стр. 228.
Автор
it
Документ
Категория
Презентации
Просмотров
204
Размер файла
2 343 Кб
Теги
mzapas
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа