close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

ГАЗЕТА ДИБОР №2

код для вставки
«ДИБОР». Таврический заводской вестник. Корпоративное издание Завода «ДИБОРАГРОМАШ» . Омская область, р.п. Таврическое, ул. Пролетарская, 163. сайт: дибор.рф
Чем посеешь, то и пожнешь!
646800, Россия, Омская область,
Таврический район,
р.п. Таврическое, ул. Пролетарская, 163
тел:+7(38151) 22-222 – отдел продаж
+7 (3812) 51-88-52
+7 (3812) 63-88-63
+7 (38151) 2-48-18 факс
ДИБ  Р
cайт: дибор.рф
e-mail: dibor077@mail.ru
agro424@mail.ru
8-913-147-30-97@mail.ru
таврический заводской вестник
+7(38151) 22-222
отдел продаж
дибор.рф
№ 2 (2) 2018 г.
Корпоративное издание Завода «ДИБОРАГРОМАШ»
Завод «ДИБОРАГРОМАШ» представляет в России и за ее пределами машиностроение, а именно – СЕЯЛКУ-КУЛЬТИВАТОР для
полосного посева СКП-2.1, запасные части, комплекты модернизации на сеялки СКП-2,1, СЗС-2,1, СТС-6/12 и их аналоги.
Отличается
надежностью
Фермер Александр КАМЕНЕЦКИЙ,
Челябинская область:
«Посевной комплекс КСКП-2,1 «Дибор»,
отличается простотой, надежностью,
ремонтопригодностью и достаточно высокой производительностью».
4
Это уникальное
предприятие
Сергей ФРОЛОВ, инженер «ДИБОР
АГРОМАШ»:
«Возникновение таких предприятий как
«ДИБОРАГРОМАШ» – это главное, на мой
взгляд, в экономике современной
России!».
5
Все по-честному
Уважаемые друзья и коллеги!
Сердечно поздравляем вас с 15-летием со дня образования нашего предприятия!
За 15 лет нам удалось пройти путь от торгующей организации до завода по производству сельхозтехники. Нами выпущены тысячи видов изделий, которые пользуются широким спросом у сельхозпроизводителей России. Качество нашей продукции хорошо знакомо заказчикам и ближнего зарубежья. Мы
уже много добились и еще многого предстоит добиться. У нас много замыслов и надежд, которые еще
предстоит осуществить. Нашему коллективу и всем земледельцам, с которыми мы работаем желаем
здоровья, процветания, успехов и новых побед!
Василий ЗАГОРОДНИЙ, глава ФХ «Василиса», Черлакский район:
Руководители Завода «ДИБОРАГРОМАШ» Анатолий Александрович ЛАМБИН,
Дмитрий Анатольевич БАРАНОВ
«Я рад, что в «Диборагромаше» производят качественные, надежные сеялки
и работаю по-честному».
6
Поздравляем
с 15-летием!
Уважаемые друзья и коллеги!
Хотим поздравить вас от имени нашего коллектива с 15-летием со дня образования вашего предприятия! С первых дней вашей деятельности наши коллективы связывают надежные партнерские отношения, основанные
на доверии.
Мы горды, что за этот период своей деятельности вы освоили современные технологии, достигли хороших результатов, и в тяжелые времена кризисного периода выстояли,
сформировали коллектив профессионалов и
продолжаете плодотворно трудиться, выпуская высококачественную продукцию.
Дорогие партнеры! Мы желаем вам дальнейшего процветания, выгодных и долгосрочных контрактов, а всем работникам компании и их семьям – доброго здоровья, счастья
и благополучия!
Коллектив компании
«АгроТехника»,
г. Волжский,
Волгоградская область
Уделить должное внимание каждому
клиенту – это главная
цель ДИБОРАГРОМАШ
Завод зарекомендовал себя как надёжный
партнёр
Кто побывал у нас однажды,
возвращается снова за качественной техникой и обслуживанием высокого уровня
ДИБ  Р
Январь 2018 г.
№ 2 (2)
Интервью
2
ЗАЛОГ УСПЕХА
Руководители Завода «ДИБОРАГРОМАШ» Дмитрий Анатольевич БАРАНОВ
и Анатолий Александрович ЛАМБИН.
Общее дело
одной команды
На вопросы наших корреспондентов отвечает один из руководителей Завода
«ДИБОРАГРОМАШ» Дмитрий БАРАНОВ.
В чём залог
успеха?
– Скажите, пожалуйста,
в чем залог успеха вашего
предприятия?
– Главное, не стоять на месте,
и не бояться ошибок. Они проходят через тебя, учат. Важно понять: что сделано, то сделано.
Остается принять ситуацию, решать проблему и не отступать.
– Часто отступали?
– Приходилось. Но всегда понимали для чего. К примеру,
санкции, которые в конце 2014
года подкосили многих, для нас
стали шажком небольшого, но
поступательного движения. Не
зря говорят, кризис для умных.
Суть в поиске альтернативных
решений. Когда цена на металл,
комплектующие резко возросла, мы свои обязательства, взятые еще по старым ценам, выполнили сполна. Прибыль меньше, где-то даже в убыток ушли,
но репутация дороже, партнеров сохранили. Качество же в
нашем производстве всегда на
первом месте.
– Качество предполагает работу специалистов, людей заинтересованных …
– Кадры решают все – это правильно. Мы свои кадры растим
сами. Уважаем всех, каждый ценен. Но из 10, пришедших на работу, остается два-три. С кем-то
прощаемся, кто-то уходит сам.
И дело даже не в компетентности. Профильное образование, конечно, приветствуется,
но умения, старания – важнее.
Коллектив дружный, в беде не
бросаем. В каждом звене есть
профессиональный наставник.
Важна дисциплина, пунктуальность и желание работать, зарабатывать для себя и производства. «Покажи, как работаешь»,
– первое, чем встречаем новичка. Пример из недавних: мужчина 59 лет, слесарного станка
в жизни не видел, но работать
хочет: «Буду хоть что делать,
согласен на любую зарплату».
Через полгода станок освоил
лучше многих, зарплата соответственно выросла в разы.
Нет слова «не умею», есть
«не хочу» – этому меня учил
отец, в этом я в очередной раз
убедился, когда сам осваивал производство. С 2003 года
каждый день собирали, грузили, разгружали сельхозтехнику,
позже ремонтировали, модернизировали. С 2009 года работали как ремонто-механическое
предприятие, занимались продажами, закупкой оборудования, расходных материалов. С
тех пор каждую запчасть сеялки СКП, на производстве которой, в самых разных модификациях мы и специализируемся, знаю на «отлично» – любую
с закрытыми глазами, на ощупь
вместе с каталожным номером
назову хоть сейчас.
– А как насчет дисциплины?
– Можно годами на жизнь жаловаться, а можно взять и начать действовать. Отдел кадров делает свою работу, но
с каждым потенциальным работником знакомимся лично.
Всех знаем в лицо. Работает у
нас четыре поколения специалистов, из них процентов 20 в
возрасте до 35 лет, примерно
столько же от 50 и старше.
Дисциплина у нас строгая.
Действует пропускная система. В 8 часов утра задания уже
получены всеми, начинается рабочий день. Перерывы по звонку: можно в шахматы, шашки
поиграть, перекусить. Окончание работы также по времени.
При этом не забываем премировать людей, есть тринадцатая
зарплата. Кроме того, грамоты,
благодарственные письма за
долгий и безупречный труд будут вручены всем, кто достоин.
Производство растет, расширяется, требуются новые сотрудники. Юридический отдел, инженер-конструктор и еще много специальностей, планируем
расширять сам завод и рабочие специальности. Вводить
сменные режимы работы. Поэтому много работы для отдела кадров.
– Какие качества должен
иметь человек, который пришел к вам устраиваться на работу?
– Главное – это желание работать, исполнительность. Стаж
работы в принципе не критичен, обучаем, показываем. Молодые ребята у нас работают,
газосварщики, например, гово-
рят, что много, где ходили по организациям, никто не берет без
опыта, после учебного заведения, здесь взяли.
– Извечные проблемы пьянство и воровство проходят
мимо вашей организации?
– Воровства у нас нет. Всегда есть возможность выписать
металл в бухгалтерии по низкой цене, взять на складе и спокойно жить. Пьянства – не допускаем, тут меры очень серьезные, вплоть до увольнения. Для
праздников и мероприятий есть
выходные. Прогулы случаются,
но редко и обычно по уважительной причине.
Всегда помню одно из важных правил управления коллективом: не требуй от других того,
что не можешь сам. Например,
я не пью. К работе отношусь с
уважением. Более того, в некоторой степени, считаю ее хобби:
дело, которое приносит удовлетворение.
Совместный
рост
– Развитие себя Вы связывается с развитием организации?
– Безусловно. На каждом этапе развития организации учимся
новому. Это и участие в сельхозярмарках, агровыставках разных городов. Интересно, своего
рода обмен опытом и просто личное общение. Не случайно девиз нашей компании: «Уделить
должное внимание – каждому
клиенту». Продавец должен быть
интересен покупателю, чтобы хотелось прийти к нему снова. Бывает, человек звонит, общаемся. Еще продукт не видел, а купить уже хочет: отзывы, общая
заинтересованность в результате дает свои плоды.
Например, недавно, в столице Казахстана – Астане, прошла
ежегодная Казахстанская Международная выставка сельского
хозяйства и пищевой промышленности, в которой приняли
участие представители Завода
«ДИБОРАГРОМАШ». Были представители предприятий сельскохозяйственной техники. Удалось
заявить о себе, потому как мно-
гие фермеры, торгующие организации не знали о нашем существовании. Ознакомившись
с нашей продукцией, проявили
интерес. И теперь в ближайшее
время планируем открытие представительства завода в Республике Казахстан.
А перед этим представители
нашего завода приняли участие
в XIX Поволжской агропромышленной выставке, которая проходила в Самарской области. Было
более трехсот представителей
сельскохозяйственного сектора
и свыше 50 тысяч гостей.
Посетители экспозиции могли
напрямую пообщаться с представителями заводов и обсудить
различные вопросы. Итог: новые
знакомства и контракты на сотрудничество.
Съездили удачно! Многие
останавливали выбор в пользу нашей продукции – сеялки
СКП-2,1. Мы отличаемся воими плюсами, у нас конструкция
дуги отличается, увеличенные
втулки, жесткая фиксация втулок
на звене. Добавили узлы смазки, усилили кронштейн на сошнике 0,1 – срывало крышку, за
счет ребра жёсткости устранили эту проблему.
Заменили некоторые пластмассовые детали на более долговечный материал – металлокерамику на высевающем аппарате, и это прибавило клиентов.
Их заинтересовывала дуга, чем
не могут похвастаться наши конкуренты.
Обращаем внимание на пожелания фермеров, чего они хотят. Например, чтобы мы доработали некоторые узлы агрегата.
Земледельцы видят изменения
и благодарят, говорят спасибо,
что услышали их. Очень довольны, есть обратный контакт.
Хотелось бы выразить благодарность Ивану Гненному, руководителю ООО «АгроТехника»,
который пытается всех сплотить,
подружить. На выставке познакомились, пообщались, обзавелись новыми связями, посмотрели, как люди делают технику, их
плюсы. Многие хотят посетить
наше производство.
Опять же, уверен: не было
бы нашего тандема с Анатолием Александровичем ЛАМБИНЫМ, не было бы таких результатов. Мы разные по характеру, но почти не спорим – мнения
сходятся. Мы – команда, как собственно, и весь коллектив предприятия «ДИБОРАГРОМАША» –
команда.
След в душе
– Знаем, что подарки к
празднику предприятие готовит не только для детей своих
сотрудников, но и для семей,
находящихся в трудной жизненной ситуации. Благотворительность – еще одна часть
деятельности компании?
– Стараемся помогать. Обращаются к нам молодежный
центр, учебные заведения. Для
детей из комплексного центра
социальной защиты населения
готовим подарки не только к
новому календарному году, но
и учебному. Если можно поделиться – почему нет? Себя помню, непростые 90-е. Кроме того,
еще в период становления личностного роста, понял: заработал 100 рублей: 70 из них пусти
в производство, и только 30,
возможно, потратить на свои
нужды. Теперь можем позволить себе из этих 30 рублей – 5
отдать на благотворительность.
Для нас суммы подъемные, а у
людей, да и у нас, в душе – след.
– Чем Вам запомнится год
ушедший?
– 2017 год стал для нас годом перевооружения. Обновили оборудование, в том числе
купили портальную плазменную машину, инновационный
аппарат – современный фрезерный станок с программным
управлением, который способен заменить работу четырех
специалистов, что гарантирует, в том числе, четкость работы и высокую точность производимых манипуляций. Однако,
и по людям прирост есть. Более
100 человек нынче трудится в
«ДИБОРАГРОМАШЕ». Дилерская сеть предприятия действует в каждом регионе страны,
есть в Калмыкии, Монголии.
Выходим на Казахстан – для
нас это новый уровень, на который раньше решиться опасались. Поскольку там огромные
посевные площади, а значит,
потребность в сельхозмашинах нашего класса большая. Теперь уверены: справимся. Крестьянин, несмотря на трудности,
отсутствие цены на зерно, выбирает нас. Потому в 2018 году
планируем дальнейшее увеличение производства.
Есть мысли на перспективу –
создание новой техники, в том
числе и в области почвообработки. Есть к чему стремиться
и о чем мечтать. Тем более, что
часто встречаю людей, у которых учусь, на которых в чемто хочу быть похожим. Как, например, Генри Форд – его стиль
строить бизнес, относиться к
жизни, кажется мне близким.
Помните его выражение: «Если
ты будешь колоть дрова самостоятельно, то они согреют
тебя дважды». Это к вопросу
об ошибках и мечтах.
– Ваши пожелания на 2018
год…
В новом году всем сотрудникам, партнерам, читателям нашей газеты желаем здоровья,
счастья и любви! На этом стоит
мир и строится Россия – страна,
которой мы гордимся!
Интервью подготовили Юлия
ЛЕЩИНСКАЯ,
Евгений КОНОФАЦКИЙ
ПОСТУПАТЕЛЬНОЕ ДВИЖЕНИЕ
Кадры
решают многое
Беседа с Юлией ЗАГАРОВОЙ,
начальником отдела кадров,
который создан недавно.
– Как был создан ваш отдел?
– Производство у нас растет,
поэтому возникла потребность
в новых сотрудниках, создании
новых отделов. В этом году образовалось несколько отделов:
продаж, снабжения и наш отдел кадров. Планируется создать юридический отдел. Кадры решают многое, это не просто слова.
– Что значит «правильно»
управлять персоналом?
– «Правильное» управление
персоналом это прежде всего грамотное распределение
должностных обязанностей. С
каждым годом появляется все
больше новых современных
технологий, подходов в работе, поэтому необходимо обучение работников на курсах повышения квалификации, переподготовки кадров и т.д.
– Как стимулируете людей?
– Стимулируем путем материального вознаграждения.
Денежные премии, выплачиваются за хорошие показатели в работе, участие в спортивных соревнования, проводимых в районе. Это и почетные
грамоты, и благодарственного письма.
– Какие параметры оценки
кандидатов вы используете
при приеме на работу?
– С кандидатами проводиться предварительная беседа, заполняется анкета, он проходит
медицинский осмотр и только
потом принимается окончательное решение. Сегодня хороший
квалифицированный специалист на вес золота. Конечно,
образование, опыт работы, владение определенными знаниями и навыками играют роль при
отборе, но главное – это желание работать, обучаемость и
исполнительность. На заводе
работают рабочие разных профессий, кто-то пришел с опытом работы, кто-то без опыта
и уже здесь всему научился.
– Как вы решаете задачу
адаптации и обучения новых
сотрудников?
– За новым работником закрепляется наставник из специалистов, как правило, инженер,
который вводит его в курс дела,
знакомит с заводом, показывает рабочее место, рассказывает какую работу он будет выполнять, знакомит с людьми, с
правилами и культурой предприятия. На заводе внедряется
новое современное оборудование, в результате чего возникает вопрос обучения персонала.
Закрепленные за данным оборудованием работники направляются на переобучение.
– На заводе есть возможность для занятия спортом?
– Спортивного зала на заводе
пока нет. Но работники желают заниматься спортом, поэтому руководством решается вопрос аренды спортивного зала
для тренировок по футболу, волейболу, баскетболу и другим
видам спорта.
– Желаем вам успехов и хороших кадров.
Вопросы задавал
Евгений КОНОФАЦКИЙ
3
ДИБ  Р
Январь 2018 г.
№ 2 (2)
Слово специалисту
На месте не стоим
Вячеслав АНДРЕЕВ, инженер Завода
«ДИБОРАГРОМАШ»:
– За два года коллектив «ДИБОРАГРОМАШ» вырос с
70 до 100 человек.
В связи с чем этот
рост произошел? Добавили
производственный сварочный
цех на три поста, увеличили слесарное помещение, построили
отдельное помещение
складское. Приобрели три сварочных аппарата, ряд токарных
станков, плазменный
станок и токарный с
ЧПУ.
Руководство приняло решение, что переходим на этот цвет,
сначала попробовали
покрасить пять сеялок
в экспериментальный
цвет. И только сеялки
выехали из цеха, мы
поняли, что синий цвет
будет фирменным.
Средний возраст на
предприятии в преде-
Будни завода
Завод «ДИБОРАГРОМАШ» основан в 2003 году с целью производства запасных частей к сеялкам СЗС-2,1, СТС-6/12, СКП2,1, СЗП-3,6 и их модификаций.
С 2010 года предприятие расширяет собственные производственные мощности. Вводятся в эксплуатацию токарные, фрезерные,
сверлильные, сварочные, покрасочные цеха, штамповочный цех.
Для удобства заказчиков значительно расширен склад готовой
продукции с целью сокращения
сроков отгрузки с момента заявки.
В 2013 году с конвейера завода вышли первые сеялки семейства СКП-2,1. На сегодняшний день предприятие выпускает
всю линейку разновидностей сеялок СКП-2,1. Конструктора завода усовершенствовали наиболее слабые места в узлах сеялки,
с целью увеличения их ресурса.
Наша компания успешно работает с предприятиями регионов
России, Республики Казахстан,
а также Республики Монголия.
Цель компании: уделить должное внимание каждому клиенту!
лах 35 лет. Коллектив
молодой, за два последних года прирост
составил 20-25 человек новых сотрудников. И по объему производства сразу выросли, мы делали,
грубо говоря, 70 сеялок, сейчас делаем
100, но можем сделать больше.
Приобрели производственные помещения на территории
бывшего РЕМЗАВОДА. Сделали отопление в одном из не-
больших помещениях установили две
консульные машины
плазменной и термической резки, так же
в этом году приобрели пресс и токарный
станок в этот цех.
В планах сделать в
этом цеху отдельный
узел по производству
катков, цикл замкнуть,
чтобы на этих 200 квадратных метрах, производить чашечный
каток. Сейчас еще хотим приобрести сварочный аппарат.
ДИБ  Р
Январь 2018 г.
№ 2 (2)
4
ОСНОВА КОЛЛЕКТИВА
К каждому нужен свой подход
Ольга Токарева работает заведующей складом Завода «ДИБОРАГРОМАШ». Родилась 3 апреля 1983 года в р.п. Таврическое. После окончания
Таврической школы поступила в ОмГУПС по специальности «Вагоноремонтное производство». Пока училась в ОмГУПС, получила дополнительно бухгалтерское образование. С мужем Максимом, который тоже работает на нашем предприятии, строят дом, воспитывают шестилетнюю
дочь Марью и ждут прибавления в семье.
На завод я пришла по совету своей подруги Надежды Мурзаковой, мы с ней вместе раньше работали на других предприятиях. Когда я сюда пришла, здесь были просто стеллажи, расставленные по разным
цехам. Как такового склада не было. Опыта по складским работам было у меня уже
достаточно, так как перед приходом на завод уже работала заведующей в одном из
продовольственных магазинов в р.п. Таврическое. Также пригодились и бухгалтерские навыки, и техническое образование,
благодаря которому легко ориентироваться в чертежах.
Никогда ничего не планировала, где и кем
буду работать. Мой папа Николай Михайлович всю жизнь водителем проработал,
мама Нина Алексеевна – учитель начальных классов, педагогический стаж около
Мнения земледельцев – наших партнеров
Отличается надежностью
Александр Александрович КАМЕНЕЦКИЙ,
глава КФХ «Камень», Челябинская область, Троицкий район, с. Белозеры ответил на наши вопросы:
Решаем оперативно
Александр Валерьевич НИКУЛИЧЕВ, генеральный директор ООО «Весна», Фроловский район, Волгоградская область:
– Работаем диборовским шестимодульным комплексом модификации СКП-2,1Д с 2015
года.
Сеем этими комплексами нут
и зерновые культуры. Сеялка хорошо копирует почву, стрельчатые лапы подрезают сорняки,
катки сзади неплохо прикатывают почву.
За все время техника не подвела, хотя и были мелкие неисправности, которые очень легко
и быстро устранялись. Удобный
большой бункер. Если есть по
ходу дела какие-то проблемные
вопросы, мы с руководством
«АгроТехника» – дилерами Завода «ДИБОРАГРОМАШ», решаем оперативно.
– Как началось ваше сотрудничество с ООО
«Агролига», которое является официальным
дилером завода «ДИБОРАГРОМАШ» на территории Челябинской области?
– Наше сотрудничество началось с приобретения орудий и трактора, я у них покупал ХТЗ-181.
Знаю руководителя этого предприятия Юрия Васильевича Соломко уже давно. Относится он всегда
к нашим заявкам ответственно. Поставляет все в
сжатые сроки и запчасти, и технику, в общем, все
нас устраивает. Достаточно внимательный опытный квалифицированный и имеет большой ассортимент запасных частей, технику.
– Ваше мнение по качеству агрегатов завода «ДИБОРАГРОМАШ», какие преимущества
вы можете отметить?
– Посевной комплекс КСКП-2,1 «Дибор», отличается простотой, надежностью, ремонтопригодностью и достаточно высокой производительностью. Нас это устраивает, и запчасти не очень
дорогие на эти сеялки и они достаточно широко
распространены и используются во многих хозяйствах. Поэтому мы остановили свой выбор на сеялке «Дибор».
Ваша сеялка крестьян устраивает
Дмитрий Иванович ТРИПОЛЕВ, глава КФХ, Волгоградская область, Серафимовичский район, х.Песчаный:
Первый агрегат из шести сеялок производства
«ДИБОРАГРОМАШ» брал
в 2015 году, было несколько замечаний. В 2017 году
взял еще один агрегат из
5 сеялок и был приятно
удивлен, так как появились масленки, краска
тоже поменялась, более
качественно проварены
швы рамы, в рассекатели увеличили пространство, теперь не забивает землей.
В целом качеством сева
данной сеялкой очень доволен. Она просто настраивается, неприхотливая, с
запасными частями проблем нет. Глубину заделки семян выдерживает,
а самое главное ценовая
политика в пределах допустимого в соотношении
с посевными комплексами. А по качеству сева не
чем не уступает импортной. И в будущем ждем от
завода только качественной продукции, так как
ваша продукция просто
необходима крестьянам.
40 лет, работает до сих пор. Я после школы решила поступать в Университет путей
сообщения, потому как мой старший брат
тоже его закончил. Параллельно с учебой
в университете получила дополнительное
бухгалтерское образование в центре «Ориентир». Университет закончила в 2006 году,
по специальности не пошла работать, както не сложилось. Начала свою трудовую деятельность бухгалтером в сети продовольственных и продуктовых магазинов.
В каждой работе есть свои плюсы и минусы. В данный момент моя работа меня полностью устраивает. Первые два года было
тяжело Работать с железом немного сложнее, чем с продуктами. Всего в голове не
удержишь – надо обязательно знать наименование каждой мелочи, которая проходит
через твои руки. А так же последовательность, сборки узлов и деталей. Ну и коллектив мужской – некоторое время адаптировались друг к другу. В первую пору работы
было много, слесарей мало, приходилось
многое самой делать. Постепенно ко всему привыкла, втянулась, выработала свой
порядок работы. Удалось ли влиться в мужской коллектив? Уже как четыре года здесь
работаю. Привыкли, я к ним, они ко мне.
Они все разные, к каждому свой подход нужен, с кем-то пошутить, пообщаться, с кемто общаешься всегда на серьезной волне.
Стараемся
не подвести
Родился я в Казахстане, 16 июля 1979
года, в селе Исаковка Щучинского района. Отец был шофером, в последнее
время работал на «Скорой помощи»,
мама в МТМ, начисляла зарплату. Закончил школу, учился на токаря в Чаглимском ПТШ №6, работал в МТМ –
шесть лет, потом на автобазе девять
лет токарем. В октябре 2012 года вместе с родителями жены переехали жить
в Россию, в Таврическое. Поселок приглянулся, здесь живут родственники.
Пошел работу искать. В Таврическом
живет мужчина, он из нашей деревни
родом, я пришел к нему на работу, он
говорит, у нас мест нет, сходи в «Дибор». Пришел на собеседование, побеседовали с директорами, посмотрели они мои документы, взяли на испытательный срок. Всех все устроило, как
смог показал себя. Пять лет уже прошло, как я здесь работаю.
Семью создал в 2001 году, в тот же
год родился первенец Александр, в
2005 году – сын Никита, и уже третий
сынок – Миша родился в 2013 году. Такой примечательный факт: все трое родились, в июле, и я сам – в июле.
Почему выбрал эту профессию? Не думал, не гадал, так получилось – моя мама
работала в МТМ, говорит, пойдешь учеником? Требовались сварщики и токари,
потому что рабочих не хватало, я выбрал
токарное дело. Набрался опыта от одного, от другого, по моей специальности
было много специалистов, которые работали на заводе. Когда сюда приехал,
здесь набрался опыта. Такая профессия
никогда лишней не будет, всегда что-то
новое, век живи, век учись. Я от работы
получаю удовольствие, не то, чтобы просто день прошел, что надо семью кормить. Я хожу на работу с удовольствием,
мне нравится моя специальность.
Работал на станках 1К-62, потом перешел на К1625, затем поставили меня
мастером, смотрел за станками, задание раздавал. Смотрел за людьми, как
они выполняют свою работу, за качеством работы, станочники за мной были
закреплены.
В юности моим наставником был Юрий
Поляков. Три месяца он меня отучил.
Запомнился мне тем, что не стоял возле меня, давал возможность самому разобраться, поработать. Благодаря ему я
сделал старт в профессии. Все, что он
мог и умел, мне показал, за это я ему
У нас на складе сложился свой небольшой
коллектив. Работаем с мальчишками, на
которых можно положиться – всегда помогут, соберут нужные заявки, подстрахуют.
Из положительных моментов в работе
на предприятии хотелось бы отметить то,
что рабочий день нормированный. С 8 утра
до 5 вечера, час обед. Это просто замечательно: ребенка утром в садик отвел, вечером после пяти забрал, и по дому успеваешь что-то сделать, с семьей побыть. Если
остаешься на переработку, это дополнительно оплачивается, плюс два выходных в
неделю. Всегда есть возможность заработать дополнительные деньги, не на каждом
предприятия такое бывает. Обычно такая
возможность появляется в сезон. Плюс со
стороны руководства, если нужна какая-либо помощь, никогда не отказывают, идут
навстречу. Никогда нет проблем с отгулами, если надо срочно уйти, пишешь заявление, и идешь решаешь свои проблемы.
Более трех лет назад на завод пришел
работать мой муж, Максим Петрович Рябчун, который трудится на сборке. Он проверяет сеялки, после того как их собрали,
покрасили и закомплектовали. Делает обкатку, чтобы сеялка работала правильно.
Ольга ТОКАРЕВА,
заведующая складом
Пример для подражания
очень благодарен, всегда говорю ему
спасибо. Был также наставником Виктор Голубев, он сейчас на пенсии. Здесь
у Фролова Сергея Владимировича опыт
перенял, было что перенять. Тяга должна быть, желание. Должен понимать, что
он делает, аккуратный, не торопится человек, технику безопасности надо обязательно соблюдать, собранный, дисциплинированный.
В прошлом году на новогоднем корпоративе руководство объявило, что будет
приобретать автоматический токарный
станок СМЕК (это семейство «самсунг»,
южнокорейский станок полностью автоматика) и что я буду на нем работать. Я
никогда не работал на таком и не видел
эти станки. В последующем отправили
меня учится в Омск, оплатили учебу. Благодаря предприятию получил еще одну
специальность, спасибо им большое. В
марте купили станок, специалист приехал, запустили его, с тех пор я работаю.
Работать очень понравилось, интересно.
Люблю стабильность, на одном месте,
за рабочее место держусь не тянет куда-то перебегать. Меня все устраивает,
коллектив слаженный, постоянная поддержка от руководства, идут на уступки,
с пониманием относятся – премии, подарки. Когда на заводе выпустили 1000 сеялку, выезжало 18 семей с завода в Чернолучье отдыхать. Мне пылесос подарили
на Новый год. Видя такое отношения со
стороны руководителей – со своей стороны тоже стараемся не подвести, работать на совесть.
Максим СЕМЕНОВ,
токарь.
5
ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ ПОКОЛЕНИЙ
ДИБ  Р
Январь 2018 г.
№ 2 (2)
Семья Барановых 1992 год.
Дмитрию здесь 12 лет
Яблоко от яблони…
Анатолий Васильевич Баранов работает в компании «ДИБОРАГРОМАШ»
завхозом. А вообще специальность у него – водитель, много лет проработал
в Любомировском совхозе и в Таврическом райпо. А когда предприятие зарождалось, пришел помогать сыну.
­­– Анатолий Васильевич, как вам работается на производстве, где одним
из руководителей ваш сын?
– Работа есть работа. Причем тут отецсын, здесь разницы нет. Я так понимаю,
у меня своя работа, я смотрю по хозяйству, присматриваю, а он больше в кабинете и на участках.
­– Наверняка хочется сделать свое
дело лучше, потому как ответственности больше?
– Конечно, это так. Иногда даже что-то
подсказываю ему, давай лучше сделаем
вот так. В чем-то он соглашается, прислушивается. Но в их глобальные вопросы я,
конечно, не лезу, а по хозяйству – я тут
смотрю, как доверенное лицо.
– Вы предполагали, что ваш сын будет руководителем предприятия, которое с «железками» работает, это было
на него похоже?
– Всю жизнь я был водителем, с пяти лет
учил его на машине ездить, так что он с
техникой был знаком. С супругой Татьяной Ивановной мы прожили уже 38 лет.
Двое детей – сын Дмитрий и дочь Любовь, внук растет, у сына две внучки.
– Дмитрия вы как воспитывали?
– Ну, не знаю, воспитание как-то легко прошло, рукастый он был, мастеровитый. За что ни возьмется, то сделает.
Технарь, рабочий человек, можно сказать. Мы хозяйство большое держали в
деревне. А когда жили в Таврическом, у
нас «фазенда» была в Гончаровке. Вот
так мы на хозяйстве и выжили потихонечку, детей к труду приучали.
– И за ваше трудолюбие он взял вас
на работу?
– А ему деваться некуда было. Куда он
без папы, надо то, другое. Я и по сварке, и по электрике понимаю. Начинающая организация, ну кого там нанимать
со стороны. Давай быстренько сделаем
сами, и все отлично получалось.
– Время есть с сыном общаться,
кроме как на работе?
– Ну а как же, все дни рождения, все
праздники собираемся вместе, родителей не забывает, хоть и много забот у
Вышел из народа
Сергей Владимирович Фролов работает в «ДИБОРАГРОМАШЕ» инженером
по ремонту и изготовлению технологического оборудования. Он один из тех,
кто стоял у истоков становления предприятия. Его вклад в деле технического оснащения завода и рационализаторства неоценим. Наш корреспондент
Евгений Константинов попросил его рассказать о начале своей трудовой деятельности на «ДИБОРАГРОМАШЕ».
– Сергей Владимирович, на «ДИБОРАГРОМАШЕ» многие считают Вас
своим наставником…
– Люди приходят сюда,
кто – откуда, в основном
из сел, многие станки
первый раз в жизни видят. Сейчас наставничеством почти не занимаюсь, опытные рабочие
передают свой опыт молодым. А в начале трудовой
деятельности на предприятии приходилось этим заниматься вплотную. Когда
пришел в на предприятие
здесь было три работника – два брата Малюзины и Александр Николаев,
я четвертый. До меня они
сами почти не изготавли-
вали продукцию. С моим
приходом купили станки – фрезерный, токарный и на них начали выпускать запчасти на сельхозтехнику. Станки эти до
сих пор работают. Потом
взяли Сашу Овчинникова,
это пятый человек, который пришел в нашу организацию. Он был фрезе-
него. Дочь тоже в Омске живет, пока
сейчас реже приезжает – ребёнок у неё
маленький.
– Вас воспитывали ваши родители,
в таком же ключе и вы. Хорошая поговорка есть: яблоко от яблони недалеко падает…
– Конечно. Как говорится, преемственность поколений. Все это должно быть,
у каждого ребенка понятия жизни от родителей идут. Мы средне жили, дети понимали, что нужно зарабатывать, нужно
трудом жить. У Дмитрия наша жилка,
в роду у нас все трудолюбивые, и он
ровщик, я – токарь. Когда приобрели территорию,
помещения, сразу расширение производства резко пошло.
Первое время я занимался ремонтом и настройкой станков, поисками и вводом в эксплуатацию старого и нового
оборудования, изготовлением штампов и кондукторов. Электриком был
здесь, электрооборудование станков делал. Станки
все новые и новые покупали. С покупкой газорезки с
ЧПУ занялся составлением программ, чертежами,
ну и потихоньку отошел
от токарного фрезерного
дела. Год назад взяли Евгения Иванова, он сейчас
главный специалист по ремонту оборудования, в самых исключительных случаях ко мне обращается. А
сейчас я, по сути, занимаюсь инженерной работой.
В мои обязанности входит
разработка новых для нас
технологий, новой техники и даже новых станков.
В основном у нас внедряются уже готовые и опробованные на других предприятиях технологии, ну
иногда и свои. С программами конструкторскими я
никогда дел не имел, учился я в ПТУ, у меня рабочая специальность. И тогда ничего этого не было,
самому пришлось все изучать. Что-то в интернете
находил, до чего-то сам
доходил.
– Как Вы пришли в
«ДИБОРАГРОМАШ»?
– В «ДИБОРАГРОМАШ»
пришел в 2010 году. Я работал в газовой службе
вместе с Анатолием Васильевичем Барановым.
Когда узнал, что там занимаются запчастями на
трудолюбивый. Нас у родителей было
семь детей в семье, со стороны жены –
восемь. Не знаю, как они справлялись
с нами, нам с двумя, кажется, сложнее
было. Хотя я не могу сказать, что нам с
детьми было трудно, мне было хорошо.
Спрашиваете, в чём смысл жизни? А
в том, чтобы вырастить, воспитать детей порядочными людьми. Мы с женой
довольны, рады, что у нас такие дети.
Вот такой смысл…
Беседовал
Евгений КОНСТАНТИНОВ.
Фото из семейного альбома
сельхозтехнику, предложил им самим изготавливать. Они ответили что
это, мол, помещение
надо, и так далее...Прошел год-два и однажды
сам Дмитрий Анатольевич
и Анатолий Александрович пригласили меня на
разговор. Объяснили, что
они хотят делать и спросили что для этого нужно? Ну я им сказал, что
для изготовления нужной
им детали нужна лентопилка. Резать длинномер
на заготовки на токарном
станке – это устаревшие
технологии. Через какое-то время купили лентопилку, токарный и фрезерный. И так оно и поехало. Самим изготавливать
выгоднее, чем где-то покупать и перепродавать,
поэтому они этим сразу и
занялись. Вот так я здесь
и оказался.
Сеялки начали изготавливать где-то в 2013 году,
но до сих пор некоторые
детали мы не делаем. Бункер, например, не делаем, потому что для этого станки нужны определенные и очень дорогие.
Литье не делаем. Бункеры планируем делать, но
для этого нужен гибочный
станок ЧПУ и помещение
для него. Ремзавод если
начнут осваивать, то, наверное, там будем бункеры делать. Литейку хотели осваивать, я с этим никогда не сталкивался – с
литьем, но, в принципе,
ничего нет такого, чего
бы заинтересованный
человек не понял. Было
бы желание, можно понять и освоить технологию литья современным
способом ЛГМ. Если внимательно посмотреть, сейчас любой материал для
любого дела доступен в
интернете.
– Есть ли перспектива
для таких предприятий,
как «ДИБОРАГРОМАШ»?
– Возникновение таких предприятий как
«ДИБОРАГРОМАШ» – это
главное, на мой взгляд, в
экономике современной
России! Вот такие предприятия и поднимут экономику. Во всех ведущих
странах на них основывается рыночная экономика, и у нас, по-моему,
на них только надежда.
Госкорпорации – это просто распил бюджета. Не
торговые, а именно производственные мелкие и
средние предприятия, за
ними будущее. Если сейчас что-то измениться, а,
я считаю, оно изменится
обязательно после выборов, то они поднимутся
еще выше.
Я во многих местах работал, много видел производств как государственных так и частных.
«ДИБОРАГРОМАШ» это
уникальное предприятие
в Таврическом, другого
такого нет. Допустим, работает какой-то другой
частник, благоустройства
никакого нет, волнуют хозяина только деньги, экономит на всем. Предприниматель даже не получает удовольствия от того,
что он производит, он просто делает что-то, что приносит прибыль. С таким
же успехом он мог бы рыбой торговать или резиной, лишь бы деньги были.
А здесь руководство вкладывается в производство,
в улучшение бытовых условий и условий работы
для персонала предприятия, ценит рабочих.
– Спасибо за беседу.
ДИБ  Р
Январь 2018 г.
№ 2 (2)
6
ТАКИЕ ВОТ У НАС ПАРТНЁРЫ!
Представляем наших партнёров
Фермер из Омской
области Василий
Загородний построил
для всего села дорогу
«Я фермер с двадцатилетним стажем и сколько
себя помню, у нас в селе никогда не было хорошей
дороги. Мои прадеды и деды, можно сказать, были
«строителями» села Преображенка, а я стал строителем дороги. Раньше здесь было 10-15 домов, настоящих хат, сейчас многие разъехались, приехали
новые, с которыми мы поднимаем сельское хозяйство. Сеем поля, разводим скот, кормим Сибирь и
даже Москву, поэтому дорога нам жизненно была
необходима. Решение было принято легко, финансы я собрал почти в течение года, а новенький асфальт у нас появился за десять дней.
О наследстве
Мнение земледельца
Всё по-честному
Загородний Василий Иванович, руководитель фермерского хозяйства «Василиса»:
– Я рад, что есть такие ребята молодые,
которые что-то производят в нашей Омской области. Можно сказать, я случайно
вышел на Дмитрия и Анатолия. Приехал в
Таврическое сеялки покупать, на заправке
остановился, узнал, где тут еще их делают.
Встретились с руководством «Диборагромаш», договорились по цене, стали работать. В тот год я взял семь сеялок и по моей
рекомендации 50 штук взяли черлакские
фермеры. Здесь главное вопросы взаимоотношения с руководителями предприятия.
Понравилось в первую очередь общение,
понимание, чего я хочу. Например, с другими партнерами по-другому. Когда я вижу в
Омске такую же цену, как мне предлагают
в другом регионе, у меня возникает вопрос:
ребята, подождите, ну своим-то продайте
дешевле, тем более у нас нет субсидирования. У меня был случай, мне объявляют цену
за культиватор, я в Новосибирск звоню, там
на 100 тысяч дешевле и машина лучше. То
есть, возникает недоумение, когда на тебе
хотят 100 процентов сверху заработать. А
вот в «Диборагромаше» все по-честному.
Если есть какие-то «косяки», позвонил,
приехали, заменили и все. Дай Бог ребятам,
чтобы развивались, на месте не стояли, тем
более надо дальше дорабатывать сеялку,
чтобы и удобрения вносить было проще.
К сожалению, чиновники в нашей стране
творческих людей мало привечают. А чтобы
на земле работать, надо ее любить. Так же,
как вот «диборовцы» любят свое предприятие, вкладываются туда, хотят не просто
заработать, но и помочь другим.
Поэтому я желаю руководству «Диборагромаш», всему коллективу, в год 15-летия
со дня образования их предприятия, творчества и взаимопонимания с партнерами,
успехов во всех добрых делах.
Год назад у меня умерла
бабушка, Прасковья Федоровна. Ей было 90 лет.
С 14 лет она уже работала
в полях, была дояркой и
получила почетное звание
– ветеран труда. Бабушка
была очень активным человеком и всегда трудилась, чему и нас учила.
Последнее время бабуля
тяжело болела и поэтому
переехала к нам. За ней
постоянно присматривала
моя супруга, за что всегда ее благодарю. Пока
бабушка была рядом, мы
стали с ней очень близки
и она рассказала, что будучи еще молодой начала
копить деньги и собрала
около миллиона рублей
и хочет все вписать в завещание для своих внуков. На наследство претендовало шесть человек,
мы посоветовались, и я
предложил бабушке на ее
деньги построить дорогу у
нас в селе, она была без-
умно счастлива, потому
что мечтала об этом всю
жизнь и с легкостью дала
свое благословение. Так
бабушкино наследство
положило начало к обустройству Преображенки. Жаль, что она так и
не прошлась по свежему
асфальту.
О дороге
Конечно, бабушкиных
денег на строительство
дороги не хватило. Я вложил своих денег примерно
столько же, если не больше и 29 июня была торжественно сорвана красная
ленточка. Но до этого момента была кропотливая и
тяжелая работа. Я своим
сотрудникам сказал, что
решил построить дорогу, предложил им помочь
мне, они не отказались.
Рабочие трудились каждый день с восьми утра и
до десяти ночи, мы подключили абсолютно всех.
Никто не жаловался, все
понимали, что все это де-
лается только для нас. На
строительство ушло более тысячи тонн щебня и
асфальта.
О строительстве
У меня есть друг, который стал меня консультировать по строительству
дороги, я же все-таки фермер! Товарищ дал своих
людей, заказали технику,
договорились, что оплачивать услуги будем по
меньшей цене. Глава нашего поселения оплатил 4
дня работы грейдера – 64
тысячи рублей. Никто не
верил, что такое возможно, что почти за два с половиной миллиона можно
построить дорогу длинной
1350 метров за 10 дней.
Но мы совместными усилиями и вдохновленные
одной идеей смогли все
сами, даже мой сын-десятиклассник принимал активное участие, несмотря
на школьные экзамены.
О празднике
Для каждого сельчанина день открытия дороги
стал настоящим праздником. Это был воскресный
солнечный день, все одели лучшие наряды, пришли и стар и млад. К нам
приехало все руководство
района, пели и танцевали
местные артисты, снимало районное телевидение,
Представители Завода «Диборагромаш» на полях хозяйства «Василиса»
а для всех гостей мы зарезали шесть баранов.
О перспективах
Есть слова в песне Высоцкого: «Буйных мало –
вот и нету вожаков». Так и
у нас получилось. Многие
не хотят работать на себя,
кто-то боится настоящей
тяжелой колхозной работы. Все хотят – всё и сразу, а такого не бывает. Понимая, что без дороги нам
никак, я решил потратить
свои личные деньги, чтобы дать людям возможность нормально жить и
передвигаться. У нас в
России две беды – дураки и дороги. Дураков мы
в селе всех вывели, вот
теперь и дорогу сделали,
значит заживем! Россия
была и остается сельскохозяйственной страной. Я
уверен, мы сможем прокормить не только себя, но
и весь мир, было бы желание. Нам в центр страны
очень дорого вести продукцию, тем более, когда
еще и транспорт и дороги
подводят. Если мы решим
вопрос с коммуникацией,
все у нас пойдет в гору,
я уверен. Мы к успеху и
благополучию уже на шаг
стали ближе».
Сайт: Гордость России
http://priderussia.ru/
horosheedelo/fermer-izomskoj-oblasti-vasilijzagorodnij-postroil-dlyavsego-sela-dorogu
7
ПОЗНАВАТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
ДИБ  Р
Январь 2018 г.
№ 2 (2)
Это нашей истории строки
Герой несбывшейся России
В апреле 1906 года, став премьер-министром России, Петр Аркадьевич Столыпин
все свои знания, труд, волю, жизнь положил на алтарь Отечества.
Главным делом его жизни стала земельная реформа
На непаханые земли
Сибири
В
месте с ведающим сельским хозяйством А.В. Кривошеиным, человеком
исключительно даровитым и энергичным,
он оживляет работу Крестьянского банка
и землеустроительных комиссий. С ним
же готовит закон о выходе крестьян из общины на хутора и отруба, о предоставлении им кредитов для закупки земель через Крестьянский банк. Обсуждаются все
возможные последствия, плюсы и минусы предстоящего неизбежного переселения крестьян из густонаселенных и малоземельных районов на непаханые земли Сибири и Приморья. Процент за ссуду
был установлен ничтожный, а срок возмещения кредита – 50 лет. Мало того, часть
процентов выплачивало государство.
Двадцать лет покоя…
К
тому времени он уже отец семейства.
Жена – Ольга Борисовна Столыпина,
урожденная Нейдгардт, – подарила ему
шестерых детей. Об одном молил Бога:
дай двадцать лет внутреннего и внешнего
покоя, и Россия будет неуязвимой в веках.
Двадцать лет, начиная с 1906-го…
В ходе первого этапа реформы 200 тысяч
семей получили в личное владение око-
ло двух миллионов десятин земли; часть
из них воспользовались правом свободного выхода из общины со своим наделом – выкупные платежи для таких крестьян были отменены.
Государственное право
на земельный фонд
сделок, биржевой игры. Огромный общественный слой перекупщиков и спекулянтов был реформой оставлен без доходов.
Русское производство главнейших видов зерновых с 1909 по 1913 год превышало на 28 процентов уровень производства
Аргентины, Канады и Америки вмес­те
взятых. Государственные мужи понимали: роль России в цивилизации зависит
В
зяв на себя огромные ма«Родина требует себе служения настолько жертвенно чистого,
териальные расходы по
что малейшая мысль о личной выгоде омрачает душу и парализуземельной реформе, по оконет работу… Народы забывают иногда о своих национальных задачательному освобождению
крестьянства, государство
чах; но такие народы гибнут, господа; они превращаются в навоз,
оставило за собой право собв удобрение, на котором вырастают и крепнут другие, более сильственности на весь земельные народы. Народ сильный и могущественный не может быть нао враги России не
ный фонд. Отныне русская
родом бездеятельным».
смогли пережить её
земля не могла быть продаПётр Аркадьевич СТОЛЫПИН
на иностранцам, не могла
подъём. Пуля убийцы – им
быть продана и отечественоказался Мордехай Богров,
двойной агент охранки и
ным представителям неземледельческого сословия, не могла быть за- от решения задачи – «образовать и у нас революционеров, – настигла его 1 сенложена иначе, чем в Крестьянском банке, в Сибири плотную живую кору русского тября 1911 года. За четыре дня страшне могла быть продана за личные долги, дерева».
ных мучений никто не слышал от него
завещалась только по соответствующим
ни стона, ни жалоб. 5 сентября 1911 года
правилам. Воспрещалось и крестьянину
Петр Аркадьевич скончался на руках жеиметь землю более шести наделов. Обычны, Ольги Борисовны. Ему не было еще
ный размер участка середняка равнялся
и пятидесяти лет.
марте 1911 года Столыпин диктует
примерно 14–15 десятинам. Словом, ре«РУССКИЙ ДОМ»,
свою «вторую программу», суть коформа препятствовала появлению слишжурнал для тех,
ком больших землевладений, земля не торой состояла в «лечении» бюрократии.
могла быть предметом спекулятивных (В Европейской России на 10 тысяч челокто любит Россию, №9
Пуля
революционера
Н
«Лечение» бюрократии
В
Притчи
Мудрые мысли
Высказывания
о труде
Труд облагораживает человека.
Белинский В. Г.
Надо поставить свою жизнь
в такие условия, чтобы труд
был необходим. Без труда не
может быть чистой и радостной жизни.
Чехов А. П.
Ничто так не истощает и не
разрушает человека, как продолжительное физическое бездействие.
Аристотель
Труд – это благороднейший
исцелитель от всех недугов.
Островский Н. А.
век приходилось в ту пору 62 чиновника –
значительно меньше, чем в других развитых странах.) Петр Аркадьевич намерен
был не ломать, но совершенствовать государственный аппарат. Опираясь на колоссальный исторический опыт русского
государства и русского народа, он никогда не мыслил теми абстракциями, от которых вскоре можно отказаться ради новых заемных теоретических
построений, «по ошибке»
проливать реки крови.
Старинные
меры длины:
Правильная жалость
Увидела жалость тонущего человека. Бросилась в воду, схватила его за волосы и
потащила к берегу.
– Что ты делаешь? – возмутилось лицемерие. – Ему
же больно!
Но жалость ничего не ответила. Да и не до того ей было!
Она доплыла до берега и
оказала первую помощь едва не захлебнувшемуся человеку.
– Спасибо! – открыв глаза, прошептал он. – Ты спасла мне жизнь.
А мудрость сказала:
– Все правильно. Настоящая
жалость, когда это необходимо, обязана быть безжалостной!
Дуб и ветер
Возмутился молодой дуб:
– Что это ты, ветер, покоя
мне не даешь? Все дуешь
и дуешь! Траву только гладишь-прихорашиваешь, а на
мне вон уже сколько веток
обломал!
– Глупый! Это же для твоей
пользы! – прокряхтел старый дуб.
1 верста = 1,067 километ­ра,
точнее – 1.0668 километра.
1 сажень = 2,134 метра.
Маховая сажень – старорусская единица измерения,
равная расстоянию в размах обоих рук, по концы
средних пальцев.
1 маховая сажень = 2,5 аршинам = 1,778 метрам.
1 аршин = 0,7112 мет­ра =
71,12 см.
1 вершок = 4,445 сантиметра.
Меры веса
На Руси использовались в
торговле следующие меры
веса:
– Для моей?! – возмутился
молодой дуб, думая, что старик уже выжил из ума. А тот,
как ни в чем не бывало, пояснил:
– Эх, молодость, молодость!.. Ветер тебя раскачивает, и твои корни все крепче уходят в землю. Скоро он
• берковец = 10 пудов.
• пуд = 40 фунтов =
16,38 кг.
• фунт (гривна) = 96 золотников = 0,41 кг.
• лот = 3 золотника =
12,797 г.
• золотник = 4,27 г.
• доля = 0,044 г.
и меня, чтобы тебе больше
солнца было, повалит…
И тогда поблагодарил молодой дуб ветер. И пожалел,
что не может отодвинуться в
сторону, чтобы не нужно было валить этот старый и муд­
рый дуб…
М. ВАРНАВА
646800 Россия, Омская область, Таврический район, р.п. Таврическое, ул. Пролетарская, 163
тел: +7(38151) 22-222 – отдел продаж; +7(3812) 51-88-52; +7(3812) 63-88-63; +7(38151) 2-48-18 – факс
сайт: дибор.рф e-mail: agro424@mail.ru, dibor077@mail.ru, 8-913-147-30-97@mail.ru
«ДИБОРАГРОМАШ» – производитель высококачественной посевной техники – сеялка СКП-2,1 и её модификаций
«ДИБОРАГРОМАШ» это:
КАЧЕСТВО. 80% комплектующих завод производит самостоятельно.
Остальные
комплектующие приобретает
только у проверенных производителей.
ДОСТУПНАЯ ЦЕНА. Цены
без надбавок посредников,
поскольку мы сами являемся
производителем.
НАДЕЖНОСТЬ.
Никаких
рисков. На технику предоставляется гарантия 24 месяца.
ОБСЛУЖИВАНИЕ. Каждый
клиент получает квалифицированную консультацию.
ПОСТОЯННОЕ РАЗВИТИЕ.
Завод вносит коррективы в
технику (преимущества). И постоянно увеличивает ассортимент.
Сеялка-культиватор зернотуковая предназначена для полосного
посева семян зерновых и зернобобовых культур полосой 18-20 см
с одновременной предпосевной культивацией, внесением минеральных гранулированных удобрений и полосным прикатыванием
почвы после посева на стерневых и безотвальных стерневых
фонах, а также для культивации паров. Кроме того, наличие
бороны пружинной на некоторых модификациях обеспечивает
выравнивание поверхностного слоя почвы после прикатывания,
вычёсывание сорняков и мульчирование поверхности поля.
- Металл для производства закупается напрямую с завода изготовителя, что
подтверждается сертификатами.
- Специально для «ДИБОРАГРОМАШ»
завод по производству лакокрасочных
покрытий, разработал методику для покраски сеялок СКП-2,1. На которую изготовитель дает многолетнюю гарантию.
- После сборки каждая сеялка проходит обкаточный пост где происходит
контрольный осмотр высевающего аппарата, механизма привода, натяжка цепей.
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ. Контакт
завода с покупателем позволяет улучшать качество
производимых сеялок.
+7(38151) 22-222
отдел продаж
дибор.рф
Преимущества сеялки производства «ДИБОРАГРОМАШ»
Увеличены втулки звена верхнего СКП
01.03.000, звена нижнего СКП 01.04.000, что
повысило их прочность. За счет жесткой фиксации трение пальца сведено к нулю, что позволило увеличить срок службы данных узлов.
Дополнительное оборудование
КОЛЕСО ОПОРНОЕ служит дополнительной опорой сеялок и исключает изменения
глубины посева семян как при полной загрузке, так и при поворотах (разворотах).
За счет жесткой фиксации пальца СКП 01.00.008
в опоре СКП 01.01.114. сеялки увеличен срок
службы рамы.
МАРКЕР СКП 19.00.000 представляет
собой штангу, закрепленую на раме сеялки под прямым углом к направлению движения. При движении агрегата диск маркера образует на поверхности почвы
борозду. Маркеры устанавливаются как
с правой, так и с левой стороны агрегата.
На маркерах установлены гидроцилиндры,
что облегчает управление ими механизатором из кабины трактора.
Прицеп (дуга) входит в
базовую комплектацию
сеялки СКП-2.1 и её модификаций. Дуга усилена косынкой. Конструкция
изготовлена из швеллера она крепче и надежнее
по сравнению с дугой из
профильной трубы. Позволяет опорному колесу
вращаться вокруг своей
оси, что уменьшает радиус разворота агрегата в поле, также есть возможность в транспортном
положении двигаться задним ходом при необходимости.
На сеялках производства завода «ДИБОРАГРОМАШ» используется
высевающий аппарат с
металлокерамическими
катушкой, муфтой, хвостовиком и шайбой – это
большое преимущество по
отношению к высевающим
аппаратам с пластмассовыми деталями. Срок
службы металлокерамического блока высевающих аппаратов до 10 лет.
Увеличен срок службы кронштейна СКП
01.08.010. Внесено изменение в упор СКП
01.08.015 с добавлением угла жесткости, что
позволило уменьшить нагрузку на упор.
Учредитель-издатель: ООО «ДиборЭкспорт».
«ДИБОР». Таврический заводской вестПредседатель редакционного совета Дмитрий Баранов, члены
ник. Корпоративное издание Завода
совета: Анатолий Ламбин, Вячеслав Андреев. Ответственный
«ДИБОРАГРОМАШ» Тираж 500 экз.
за выпуск Анатолий Ламбин.
Распространяется бесплатно.
Согласно статье 12 Закона о СМИ газета не подлежит регистрации в органах надзора.
Отпечатано: типография «Золотой тираж»,
12+
г. Омск, 644007, ул. Орджоникидзе, 34.
Время подписания в печать по графику – 15.00.
Подписано в печать 28.12.2017 г.
Дата выхода в свет 01.01.2018 г. Номер заказа ?????.
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
80
Размер файла
1 305 Кб
Теги
омск, сеялка омичка, дибор, омичка, сеялка, Таврическое
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа