close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Вида организаций, законы и принципы

код для вставкиСкачать
 1. Виды организаций. Законы и принципы организаций Организация может рассматриваться как процесс либо как явление. Как процесс организация - это совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Как явление организация - это объединение элементов для реализации программы или цели и действующих на основании определенных правил и процедур. Обычно рассматривают четыре формы организации: - юридическое лицо - это зарегистрированная в государственном органе организация, имеющая печать, расчетный счет в банке и определенные законодательством реквизиты. Например, ООО, АО; - неюридическое лицо, не зарегистрированное в государственном органе, например подразделения юридического лица, простое товарищество, ряд объединений организаций; - неюридическое лицо, зарегистрированное в государственном органе, например предприниматель без права организации юридического лица; - неформальная организация граждан.Все формы организаций характеризуются наличием хотя бы одной общей цели, направленной на удовлетворение потребностей и интересов человека или общества, получение прибавочного продукта в разных формах (материалы, духовная форма, информация) и преобразование ресурсов в ходе деятельности (финансы, потенциал работников, оборудование, знания, информация).Кроме того, различают организации по: - отраслевой принадлежности (промышленные, транспортные, сельскохозяйственные, торговые и т.д.); - самостоятельности принятия решения (головные, материнские, дочерние и зависимые); - по величине (по численности членов организации).Обобщенно можно выделит следующие виды организаций: - неправительственные организации - все другие организации, которые не имеют статуса правительственных; - коммерческие организации - организации, ставящие своей целью получение прибыли в интересах учредителей или акционеров; - некоммерческие организации ставят целью удовлетворение общественных потребностей. Полученная прибыль идет не учредителям, а используется на развитие организации и решение общественно значимых проблем, а потому не облагается налогами; - бюджетные организации - это организации, источником финансирования которых является государственный бюджет или бюджет государственного органа. - общественные организации строят свою деятельность на основе удовлетворения потребностей своих членов общества во внутренней среде. Они отличаются от некоммерческих тем, что менее масштабны, например партия; - хозяйственные организации служат для удовлетворения потребностей отдельных индивидуумов и общества путем хозяйственно-производительной деятельности во внешней для организации среде; - формальные организации - это зарегистрированные в установленном порядке общественные и хозяйственные организации (общества, товарищества и т. д.), которые выступают как юридические или неюридические лица; - неформальные организации - это незарегистрированные в государственных органах власти организации либо в силу их малочисленности, либо по каким-то другим причинам. Законы организации подразделяются на: 1.Объективные - трактуются как "законы организации", где объективные зависимости являются общепринятой нормой для большинства организаций и получили признание и поддержку авторитетных ученых. Эти законы отражают динамику функционирования организаций. 2. Субъективные - носят название "законы для организаций" - субъективные зависимости, которые зафиксированы в законодательных и нормативных актах. Законы для организации - это статика организации 1. Закон синергии 1.1. Потенциал и возможности организации как единого целого превышают сумму потенциала и возможностей ее отдельных элементов, что обусловлено их взаимной поддержкой и дополнением. 2. Закон дополнения (закон единства анализа и синтеза) 2.1 Дополнение внутриорганизационных процессов и функций противоположно направленными позволяет одновременно использовать их выгоды и существенно увеличить общий организационный потенциал (разделение дополняется объединением, специализация - универсализацией, дифференциация - интеграцией и наоборот). 3.Закон пропорциональности Сохранение пропорциональности между организацией и ее элементами при любых возможных изменениях, что позволяет в максимальной степени реализовывать их возможности 4. Закон композиции Функционирование всех без исключения организационных элементов в той или иной степени подчиняется общей цели, 5. Закон информированности - упорядоченности Чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем большая вероятность ее устойчивого функционирования. 6. Закон самосохранения Каждая материальная система стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал (ресурс 7. Закон развития(онтогенеза) Жизнь любой организации состоит из трех основных фаз, последовательно сменяющих друг друга, становления, развития и угасания; задача руководства в свете этого состоит в максимальном сокращении первой фазы, продлении второй и отсрочке наступления третьей. Принципы организации Группа 1. Принципы статического состояния организации 1. Принцип приоритета цели. В системе: цель-задача-функция-структура-персонал наивысший приоритет должна иметь цепь, затем задача и далее функция, структура и персонал. 2. Принцип приоритета функций над структурой. При создании компаний в системе функция-структура" наивысший приоритет должны иметь функции. 3. Принцип приоритета субъекта управления над объектом. При создании компании или структурного подразделения приоритет должен отдаваться руководителю относительно будущих работников. Группа 2. Принципы динамического состояния организации 1. Принцип приоритета персонала. В системе: цель-задача-функция-структура-персонал наивысший приоритет должен иметь персонал, затем структура, функция, задача и цели. 2. Принцип приоритета структур над функциями. Для действующих компаний в системе "функция-структура" наивысший приоритет должна иметь структура. 3. Принцип приоритета объекта управления над субъектом. В действующей компании при замене руководителя или реорганизацию подразделений приоритет должен отдаваться коллективу подразделения относительно будущего руководителя.. 4. Принцип соответствия целей и ресурсов. Ключевые цели, принятые в компании, должны своевременно обеспечиваться ресурсами. 5. Принцип соответствия распорядительства и подчинения. У каждого работника должен быть один линейный руководитель и любое количество функциональных при выполнении конкретной порученной работы. 6. Принцип соответствия эффективности производства и экономичности. Для каждой компании должно быть найдено соответствие между эффективностью и затратами. Приоритет должен принадлежать эффективности. Группа 3. Общие принципы организации (оптимальности) 1. Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации производства и управления. В каждой компании должно быть найдено наилучшее сочетание объемов административных, технологических и патронажных функций производства и управления. 2. Принцип прямоточности. Производственные и информационные процессы должны идти по кратчайшему пути во избежание дополнительных затрат и искажений. 3. Принцип ритмичности. Производственные и информационные процессы должны идти с заданным уровнем равномерности в течение заданных временных интервалов. 4. Принцип синхронизации (системный принцип). Среди производственных и информационных процессов или подразделений необходимо выделить постоянный или временный центр синхронизации, под режим деятельности которой должны подстраиваться другие процессы или подразделения компании.. Группа 4. Принципы рационализации. Рационализм (лат. ratio - разум) - усовершенствование, формирование более целесообразной организации чего-либо, например, производства. 1
Документ
Категория
Разное
Просмотров
205
Размер файла
53 Кб
Теги
закон, вида, принципы, организации
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа