close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Виды и типы упр реш,

код для вставкиСкачать
 1. Виды и типы управленческих решений. Процесс принятия решений Решение - это выбор альтернативы. Решение - это результат мыслительной деятельности человека приводящий к какому-либо выводу и необходимым действиям. Управленческое решение - это творческий акт субъекта управления определяющий программу деятельности объекта по эффективному разрешению назреваемой проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии.При разработке УР необходимо учитывать следующие основные элементы, это персонал (но работу которых влияет семья, внешние факторы), продукция (на кот влияют конкуренты, надзирающие органы) деятельность (поставщики, власть)Классификация управленческих решений:
1. по функциональной направленности: прогнозирующие; планирующие; организационные (совреш орг структуры); активизирующие (эффект упр перс); координирующие (для гармонии в орг-ии); контролирующие (своевр выполн); информационные (предост необх инф персоналу) 2. по организации: индивидуальные; групповые (меньше ошибок); коллегиальные (дольше готовится УР); корпоративные 3. по причинам: ситуационные ; по предложению (руководитель); по предписанию (дают выше стоящие органы, напр. Налоговая, пожарная); программные; инициативные; сезонные 4. по повторяемости выполнения: одинаковые (идентичная работа); однотипные (общ предмет обл); разнотипные; инновационные (нет альтернатив) 5. по широте: общие (для организации); частные (для отдела) 6. по времени действиями: стратегические; тактические; оперативные 7. по прогнозируемым результатам: с определенным результатом. С вероятным результатом. с неопределенным исходом 8. по характеру разработки и реализации: уравновешенные; импульсивные; инертные; осторожные 9. по методам переработки информации: алгоритмические; эврестические (основанные на опыте, интуиции, представлении) 10. по числу критериев: однокритериальные; многокритериальные 11. по направлению воздействия внутренние; внешние 12. по глубине воздействия: одноуровневые; многоуровневые 13. по используемым ресурсам: с ограниченными; с неограниченными 14. по способу фиксации: письменные; устные; виртуальные (факс) 15. по масштабу: для 1 человека; для компании; для отрасли; для всей страны
Процесс принятия решений включает в себя:Стадии. 1) правильной постановке цели решения. 2) - установление критериев решения. 3) менеджер проводит разделение критериев по принципу их важности для организации. 4) выработка альтернатив. 5)сравнения выработанных на предыдущей стадии альтернатив. 6) риск, которому может быть подвергнута фирма в случае выбора конкретной альтернативы7)оценка риска. 8)стадии принимается решение.12
Документ
Категория
Разное
Просмотров
62
Размер файла
45 Кб
Теги
виды, типы, упр, реш
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа