close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Управл труд и его сп

код для вставкиСкачать
 Управленческий труд и его специфика Упр труд - это разновидность профессионального умственного труда; направлен на обеспечение единства, Согласованности, Координации целесообразной деятельности людей, объединённых в трудовые организации Предмет упр труда - информация о состоянии объекта управления и о изменениях в его функционировании и развитии Объект управленческого труда - сфера его приложения: территория, организация, структурное подразделение. Другие Виды труда - физический, просто, сложный, добровольный, принудительный, индивидуальный, коллективный. Управленческий труд имеет несколько существенных особенностей. 1. Это преимущественно умственный труд. Различают три вида умственного труда: эвристический, административный и операторный. Эвристический труд - это творческая составляющая умственной деятельности. По своему функциональному назначению он характеризуется как труд по исследованию, анализу и разработке различных вопросов (разработка планов и анализ их выполнения, определение направлений совершенствования конструкции и состава продукции, технологии, По содержанию эвристический труд связан с выполнением аналитических и конструкторских операций и направлен на разработку и принятие решений. (Начальники, руководители отделов) Административный труд - это вид умственного труда, функциональным назначением которого является непосредственное управление деятельностью и поведением людей. Этот вид умственного труда обеспечивает координацию деятельности отдельных участников и трудовых коллективов. Операторный труд - это труд по выполнению стереотипных (постоянно повторяющихся) операций детерминированного (предопределённого) характера. По содержанию это информационно-техническая работа, включающая документационные операции (оформление документов, их копирование, хранение, обработка корреспонденции и т. п.),. 2. Управленческий труд, как и труд персонала, является необходимым и производительным трудом, но имеет особую производительную форму (управленцы не создают материальных ценностей, а реализуют свою деятельность в продукте труда совокупного работника). 3. Предметом управленческого труда является информация. В силу этого управленческий труд носит информативный характер. Информация по 11форме может быть устной и документированной (чертежи, технологические карты, планы, проекты и т. п.), по функциональной принадлежности - технической, трудовой, бухгалтерской, коммерческой. Она различается и по используемым носителям (документы, магнитные ленты, электронные носители). 4. Результаты управленческого труда трудно поддаются количественной оценке. Результаты труда управленца, как правило, оцениваются косвенно - по показателям производственной деятельности возглавляемых ими коллективов; труда специалистов и технических исполнителей - по показателям работы отдела. Это своеобразные конечные результаты, между временем достижения которых и моментом приложения труда существует значительный разрыв. Нельзя наделять свойствами конечного результата управленческого труда его промежуточные результаты - расчёты, техническую и организационную документацию, другую информацию. Может возникнуть абсурдная ситуация: чем больше выполнено или подготовлено расчётов, различных документов, тем плодотворнее труд, а это далеко не так. Поэтому важным свойством производительной формы управленческого труда является оценивание эффективности не по количеству подготовленных документов и изданных распоряжений, а по результативности и прогрессивности принимаемых технических, организационных, экономических решений, т. е. по их влиянию на результаты деятельности работников, непосредственно занятых производством продукции или услуг
Документ
Категория
Разное
Просмотров
107
Размер файла
39 Кб
Теги
труда, управл
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа