close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

otchet po praktike Kenzhebekova Rustama(1)

код для вставкиСкачать
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
КАЗАХСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. К. САТПАЕВА
КАФЕДРА "Машиностроение"
ФАКУЛЬТЕТ "МАШИНОСТРОЕНИЕ"
О Т Ч Е Т
о прохождении производственной практики
__________________________________________________________________________________________________________________________________________
(название базы практики)
студента 1 курса специальности 5В071200 "МАШИНОСТРОЕНИЕ" Кенжебекова Р.С..
Руководитель практики от КазНТУ
____________________________________________
(ученая степень, должность) (подпись) (ФИО)
"____" _______________ 201_ г.
Руководитель практики от предприятия
____________________________________________
(ученая степень, должность) (подпись) (ФИО)
"____" _______________ 201_ г.
АЛМАТЫ - 2013г
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................................3
1) ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АО "АЗТМ"...................................................4
2) ХАРАКТЕРИСТИКА ЦЕХОВ АО "АЗТМ"....................................................9
3) ОРГАНИЗАЦИЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ И ОБСЛУЖИВАЮЩИХ ПРОЦЕССОВ НА АО "АЗТМ"...........................................................................14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................18
ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ИСТОЧНИКИ.................................................................19
ВВЕДЕНИЕ
Объектом прохождения производственной практики является АО "АЗТМ", находящийся по адресу: Республика Казахстан, г. Алматы, Алмалинский район, ул. Толе бис, 189.
Производственная практика - это форма учебных занятии в организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно - правовых форм.
Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах. В задачи практики входит:
- формирование профессиональных умений и определенного опыта, необходимого для осуществления дальнейшей профессиональной деятельности;
- формирование исследовательского подхода к изучению деятельности экономиста;
- овладение умениями и навыками работы с документацией,
осуществление простейших экономических расчетов.
1) ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АО "АЗТМ"
Алматинский завод тяжелого машиностроения (АЗТМ) основан 17 ноября 1941 года. Предприятие работает на рынке машиностроения более 70-ти лет, продукция завода широко известна не только в СНГ, но и в 32 странах мира. Сегодня, как и прежде, АЗТМ - в числе лидеров Казахстанских заводов-производителей.
По своей структуре предприятие состоит из 11 основных и 6 вспомогательных цехов и специализируется на проектировании, изготовлении комплексной поставке выпускаемого оборудования. Технологический цикл, начиная от разработки конструкторской и технологической документации, изготовления заготовок, сварных узлов с их дальнейшей механической обработкой, сборкой и испытанием.
И в последние непростые годы АЗТМ сумел сохранить полный технологический цикл машиностроения: отливку стальных и чугунных заготовок, кузнечно-термическую обработку, все виды механообработки. АЗТМ занимается проектированием, производством и сбытом, а также сервисным обслуживанием оборудования и машин по следующим направлениям:
- оборудование для металлургической промышленности;
- прокатное и волочильное оборудование;
- оборудование общепромышленного значения;
- оборудование для добычи нефти и газа;
- оборудование для горнодобывающей промышленности;
- продукция общепромышленного назначения.
АО "АЗТМ" осуществляющее свою деятельность по ISO 9001:2008, имеет государственные лицензии на проектирование, изготовление, монтаж, эксплуатацию и ремонт бурового, нефтегазопромыслового, металлургического и энергетического оборудования, подъемных сооружений Оборудование с маркой "АЗТМ" работает во всех странах СНГ и 32 странах дальнего зарубежья, среди которых США, Япония, Германия, Аргентина, Индия.
В настоящее время АЗТМ производит следующие виды оборудования:
- станы для производства стальной проволоки;
- станы для производства проволоки из алюминия, цветных металлов и сплавов, вольфрама, молибдена;
- станы для производства порошковой проволоки;
- трубопрокатные и трубоволочильные станы для производства труб из стали, алюминия, меди;
- станы для производства ребристых труб для теплообменников;
- прокатное оборудование для металлургических заводов, производящих сортовой металл, рельсы, балки и т.д;
- оборудование и запасные части для горно-обогатительных комбинатов;
- оборудование и запасные части для энергетиков;
- нефтегазодобывающее оборудование:
* Приводы штанговых насосов (Станки - качалки)
* Поршневые буровые насосы
* Центробежные насосы
* Ключи свинчивания и развенчивания бурильных труб.
- изделия общепромышленного применения: редукторы, муфты, гидро и пневмоцилиндры, пружины, крепежные детали;
- затворы и устройства для метрополитенов и других подземных сооружений;
- товары народного потребления: изделия из чугуна, люки, дождеприемники, решетки и т.д.
В 2000 году Правительством Республики Казахстан АО "АЗТМ" награжден дипломом за выпуск импортозамещающей продукции для нефтегазовой и горнодобывающей промышленности. АО "АЗТМ" имеет международные призы и награды:
1994 год - "Золотой Глобус" - за качества продукции и вклад в мировую экономику;
1996 год - "Международная бриллиантовая звезда за качества" - награда Международного института маркетинга, присужденная на основании исследований среди покупателей продукции АО "АЗТМ";
2010 год - Золотой приз "За превосходство предпринимательства", ежегодно присуждаемой издательской группой "Editorial Office", г. Мадрид, Испания;
2010 год - Международная премия им. Сократа в номинации "Экономика и бизнес", г. Вена, Австрия. 2011 год - Диплом первой степени на региональном конкурсе-выставке "Лучший товар Казахстана" Органами Компании являются:
1) высший орган - общее собрание акционеров Компании;
2) орган управления - Совет директоров;
3) генеральный директор, руководящий директорами отдельных отделов и иных управлющих органов.
4) Директора отделов, в подченении которых находяся рабочие группы различных служб.
Первым руководителем АО "АЗТМ" с 2006 г. является Едигенов Жетписбай Карибаевич. Генеральный директор контролирует финансовое состояние предприятия, принимает стратегические решения, руководит производственно-хозяйственной деятельностью.
Управление предприятием организовано по линейно-функциональному принципу. Рисунок 1. Организационная структура АО "АЗТМ"
Примечание- составлено по источнику [8 ] Акционеров физических лиц из числа управленцев - 31 человек или 46,5% от числа управленцев.
Регулярно менеджеры завода обучаются по программам повышения управленческих и профессиональных компетенций. В частности в 2011 г. запланировано повышение квалификации по 6 управленческим курсам и 8 профессиональным.
Необходимо отметить инженерно-технический центр АО "АЗТМ", история которого начинается с создания отдела главного конструктора в 1945 году. За это время для различных отраслей промышленности было разработано и произведено более 3 000 наименований продукции. Машины с маркой АЗТМ работают в 32 странах мира. Вся рабочая конструкторская документация на эти изделия была разработана конструкторскими и технологическими бюро завода. Многие технические решения были выполнены на уровне изобретений и защищены авторскими свидетельствами и патентами. Специалисты ИТЦ "АЗТМ" поддерживают тесные связи с ведущими проектными институтами СНГ, осуществляя разработку оборудования нового поколения для реализации современных технологий в промышленности. Сотрудничество с ведущими мировыми производителями систем автоматики и контроля, такими как SIEMENS, Karl E. Brinkman (KEB), Schneider elektronic позволяет оснащать продукцию современными системами управления. За годы работы инженерно-технический центр "АЗТМ" сконцентрировал мощный интеллектуальный потенциал, способный решать задачи любой сложности. Специалисты ИТЦ "АЗТМ" постоянно работают над техническим совершенствованием выпускаемой продукции, внедрением в производство современных технологий. Опираясь на накопленный несколькими поколениями инженерно-технических работников опыт и знания, конструкторский отдел ежегодно разрабатывает десятки проектов нового оборудования и технологий. Каждый проект - это техническое воплощение индивидуальных требований конкретного предприятия, это оригинальные технические решения, это максимальное удовлетворение требований заказчика. Каждая машина, произведенная на заводе - уникальный продукт, воплощение технической мысли и производственных возможностей АО "АЗТМ".
Приоритеты машиностроительной отрасли Казахстана: максимальное удовлетворение потребностей внутреннего рынка и расширение экспорта за счет увеличения производства продукции с высокой добавленной стоимостью.
Самыми приоритетными подотраслями машиностроения Республики Казахстан были определены:
* машиностроение для нефтегазовой промышленности;
Приоритетность развития отечественного нефтегазового машиностроения обусловлена тем, что нефтегазовый сектор является крупным потребителем машиностроительной продукции.
Предприятия Казахстана осуществляют выпуск различного сложного оборудования для бурения, ремонта скважин, добычи, подготовки, транспортировки, переработки нефти и газа, что позволяет освоить производство морских платформ.
* машиностроение для горнорудной и металлургической промышленности;
Наиболее перспективными группами отечественной продукции в горно-металлургическом машиностроении являются: самоходное буровое и погрузочно-транспортное оборудование, гидравлические и пневматические перфораторы, редукторы, ленточные конвейеры, сталеплавильное оборудование, широкая номенклатура прокатного оборудования, производство запасных частей и др.
* железнодорожное машиностроение;
Внутренний спрос Республики Казахстан на продукцию железнодорожного машиностроения формируется основным потребителем грузовых вагонов и локомотивов - акционерное общество "Национальная компания "Қазақстан темір жолы". Согласно планам компании, до 2014 года ежегодно будет закупаться порядка 1,4 - 5,2 тыс. вагонов и 100 локомотивов, а также производиться капитальный ремонт имеющегося парка вагонов и локомотивов.
2) ХАРАКТЕРИСТИКА ЦЕХОВ АО "АЗТМ"
АО "АЗТМ" изготавливает оборудование и изделия, подлежащие регистрации в органах Госгортехнадзора. Для этого предприятие имеет аттестованных специалистов, соответствующее оборудование и разработанную технологию, соответствующую уровню передовых производителей подобного оборудования в странах СНГ. Все виды продукции выпускаются в соответствии с требованиями ГОСТов, технических условий и других нормативно- технических документов. Применяемые материалы и изделия проходят прочностные и металлографические методы исследования, а также не разрушаемые методы контроля ультразвуком, рентгеноскопией и магнитной дефектоскопией.
На все виды изделий предприятие имеет разработанные технологические процессы, технологическую оснастку и оборудование. Продукция сопровождается заводским сертификатом качества и, по требованию заказчика, сертификатами на материалы, выдаваемые металлографической лабораторией предприятия. Объем реализации продукции АО "АЗТМ" представлена на рисунке 1 и на рисунке 2.
Рисунок 2. Структура реализации продукции в 2007 и 2010 гг., тн.
Примечание - составлено по источнику [16] На рисунках 1 и 2 показана динамика реализации продукции как в натуральном, так и в денежном выражении. Рассматривая изображения можно сделать выводы, что идет диверсификация реализации продукции. Так если в 2007 году основной упор в производстве так и в реализации уделялось горно-шахтному и горно-металлургическому оборудованию, то спустя 3 года тенденция изменилась, объемы реализации спали. Но выросла реализация энергетического и нефтепромыслового оборудования.
Рисунок 3. Структура реализации продукции в 2007 и 2010 гг., тг.
Примечание - составлено по источнику [16 ] Метрологическое обеспечение цехов и участков АО "АЗТМ" осуществляет метрологическая служба, в состав которой входит калибровочная лаборатория. Аттестат аккредитации № 418 от 08.07.2004 г. на право проведения калибровки систем измерения геометрических, электрических, давления и теплотехнических величин. Метрологическая деятельность направлена на обеспечение единства и требуемой точности измерений и единообразия систем измерения, удовлетворение собственных потребностей в объективной оценке технических и метрологических показателей систем измерения.
Структурно по видам производимых работ цеха и участки АО "АЗТМ" объединены в два подразделения:
-заготовительное производство, включающее в себя чугунолитейный цех, сталеплавильный цех, модельный участок, кузнечно-термический участок;
-механосборочное производство, в которое входят цех металлоконструкций, металлообрабатывающие цеха, механосборочный цех. Сталелитейный цех был построен в 1942 г. Общая площадь - 7 057 м2. В здании расположены: смесеприготовительное, стержневое, формовочное-заливное, сталеплавильное, обрубное отделение, служебно-бытовые помещения, лаборатория.
Чугунолитейный цех построен в 1066 году, площадь цеха 2 062 м2. В здании расположены: смесеприготовительное отделение, стержневое, формовочное-заливное, плавильное, обрубное отделение, служебно-бытовые помещения, мостовые краны 10 т.
Цех металлоконструкций построен в 1964 году, общая площадь - 6416м2. В здании расположены: заготовительное, сборочное, сварочное и окрасочное отделения, служебно-бытовые помещения.
Модельный цех построен в 1969 году, общая площадь 5 367 м2. В здании расположены служебно-бытовые помещения, окрасочный участок, модельный участок, сушильное отделение.
Кузнечно-прессовый цех построен в 1948 году, площадь - 3887 м2. В здании расположены служебно-бытовые помещения, гальваническое отделение, прессовое отделение, кузнечное отделение.
Блок основных механических цехов построен в 1987 году, площадь - 48 956 м2. В корпусе расположены: * термический цех, * цех валов и роликов, * цех зубчатых зацеплений, * цех фланцев, * цех корпусных деталей, * сборочный цех, * участок покраски деталей,
* административно-хозяйственные службы. Блок вспомогательных механических цехов построен в 1961 году, площадь - 9329 м2. В корпусе расположены: инструментальный цех, ремонтно-механический цех, цех товаров народного потребления, административно-бытовые помещения, типография, лаборатория. В здании имеется горячее, холодное водоснабжение, приточно-вытяжная вентиляция, хозфекальная и дождевая канализация, электроснабжение, ж.д. пути, мостовые краны 5 т, 10 т. В цехе имеются:
* участок шлифовальных станков; * заточной участок;
* термический участок - электрические закалочные печи, ванны с маслом и соляной кислотой, две установки ТВЧ; * сварочные посты; * резьба-шлифовальные и металлорежущие станки.
Производственные мощности предприятия рассчитаны на выпуск: * стальных отливок - 6 000 т в год;
* чугунных отливок - 12 000 т в год;
* поковок - 1 200 т в год;
* сварных металлоконструкции - 1 800 т в год;
* продукции общепромышленного назначения - 8 000 т в год.
Литейное производство, оборудование обеспечивает почти полную механизацию процесса. Исключением является ручная формовка опок крупногабаритного литья. Чугунное литье по составу контролируется от загрузки шихты до заливки в формы и проходит полную обработку от очистки, обрубки, отпуска и до нормализации. Сложная модельная оснастка изготавливается в модельном цехе, в достаточном количестве оснащенном оборудованием.
Кузнечно-прессовое производство. В цехе заготовки производят следующим образом: * горячей объемной штамповкой; * свободной ковкой на ковочных паровоздушных молотах; * холодной листовой штамповкой; * вытяжкой * на гидравлических прессах; * гибкой на вальце гибочных машинах. Сварочное производство насчитывает 270 единиц оборудования, расположенного в различных цехах. Производство оснащено полуавтоматами для сварки стальных металлоконструкций под флюсом и в среде углекислого газа, установками для контактной точечной и стыковой сварки. Имеется установка для автоматической сварки продольных швов обечаек труб из сталей, а также кольцевых швов металлоконструкций из тех же материалов с индукционным отжигом швов. Используется также оборудование для ручной электродуговой сварки в среде защитных газов.
Термическое производство имеет, электропечи, шахтно-закалочных комплексы, установки для закалки токами высокой частоты и камерные печи. Шахтно-закалочные комплексы позволяют производить закалку металлоконструкций в вертикальном положении с максимальными габаритами 2 × 2 × 6 м.
Важным нововведением последних лет стала широкая автоматизация бизнес-процессов:
1. конструкторская и технологическая документация разрабатывается с использованием специальных программ: 1С - производство и Loodsman;
2. механическая обработка сложных и крупногабаритных деталей производится на станках с ЧПУ с использованием параметрических программ;
3. технико-коммерческие предложения формируются в компьютерной программе "ТКП";
4. технологические процессы и оснастка проектируются в системах "Компас-Авто проект" и "Компас-График".
3) ОРГАНИЗАЦИЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ И ОБСЛУЖИВАЮЩИХ ПРОЦЕССОВ НА АО "АЗТМ"
Ремонтный цех осуществляет плановый и текущий ремонт оборудования, задействованного в процессе производства.
Одним из условий высокопроизводительной и бесперебойной работы промышленного предприятия является содержание технологического оборудования в хорошем состоянии.
Другими, не менее важными задачами ремонтного хозяйства являются:
- осуществление технического обслуживания и ремонта основных производственных фондов;
- монтаж вновь приобретенного или изготовленного самим предприятием оборудования;
модернизация эксплуатируемого оборудования;
- планирование всех работ по техническому обслуживанию и ремонту, а также разработка мероприятий по повышению их эффективности.
Таким образом, в структуру управления ремонтным хозяйством включаются
- производство главного механика (ПГМ), − в функциональном подчинении которого находиться всё ремонтное хозяйство. (ПГМ) состоит из ряда бюро: оборудования (планово-предупредительного ремонта), планово-производственного, технического и др. Производство главного механика выполняет конструкторскую, технологическую, производственную и планово-экономическую работу для всего ремонтного хозяйства;
- ремонтные базы тех-центров (ЦРиОК №3, ЦРиОК №5) − осуществляющие техническое обслуживание и ремонт универсального оборудования соответствующих цехов, административно подчиняющиеся начальнику своего механического цеха.
Ремонтно-механический цех в своём составе имеет ряд служб, специализирующихся на обслуживании отдельных групп оборудования, отличающихся в функциональном отношении.
- лабораторию ЧПУ;
- участок капитального ремонта;
- участок по ремонту ГПМ;
- электро-участок;
- участок нестандартного оборудования.
В состав цеховой ремонтной базы входят механическая мастерская, слесарный участок, ремонтные бригады, кладовая. Руководство ремонтными работами в цехах осуществляют начальниками тех-центров через механиков и энергетиков, мастеров и бригадиров. Виды и объемы выполняемых ремонтных работ в цехе обуславливаются принятой на заводе формой организации ремонта оборудования.
Собственные энергоресурсы машзавода (закупается только уголь и газ) позволяют ему выпускать продукцию по более низким ценам, что делает ее доступной для потребителя.
Договорной работой по продаже и покупке электроэнергии занимаются специалисты отдела главного энергетика. Заводскими энергетиками внедрена система коммерческого учета электроэнергии, что является частью инвестиционных программ.
Производство оснащено участками и оборудованием для производства, ремонта и термообработки мерительного и режущего инструмента, приспособлений, штампов и пресс-форм. Производство оснащено специальным станочным парком для выполнения токарных, фрезерных, заточных, шлифовальных и других работ, связанных с изготовлением инструмента. Выпускаемая продукция на 60% обеспечивает потребности основного производства инструментом.
Для выполнения таких работ необходимы грузовые площадки и платформы с подъездными путями, специально оборудованные и оснащенные технологическими средствами пункты взвешивания, сортировки и т.д. Эти объекты инфраструктуры предприятия представляют собой склады.
Склад - это комплекс зданий, сооружений и устройств, предназначенный для приемки, размещения и хранения поступивших грузов (товаров), подготовки их к потреблению и отпуску потребителям.
В настоящее время складирование рассматривается не просто как изолированный комплекс внутри складских операций хранения и грузо-переработки, а как эффективное средство управления запасами и продвижения материальных потоков в логистической цепи поставок предприятия. При этом склады используются только в тех случаях, когда они объективно необходимы и реально позволяют снизить общие издержки.
Основными задачами складского хозяйства являются:
- организация постоянного и бесперебойного снабжения производства соответствующими материальными ресурсами;
- обеспечение количественной и качественной сохранности материальных ресурсов;
- комплектование деталей и других материальных ресурсов, подбор, дозировка и прочие операции подготовительно-заключительного характера.
Функции подразделений складского хозяйства:
- планирование работ;
- приемка, обработка (в том числе сортировка) грузов;
- организация надлежащего хранения (создание условий для исключения повреждений порчи; поддержание необходимой температуры, влажности);
- постоянный контроль и учет движения материальных ценностей;
- своевременное обеспечение производственного процесса материалами, комплектующими изделиями и т.д.;
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе прохождения производственной практики на предприятии - АО "АЗТМ" было выявлено следующее:
1)получены практические знания о деятельности предприятия: история, характеристика и т.д.
2)собраны практические материалы для написания дипломной работы и т.к.
3)получен опыт исследовательского подхода к изучению деятельности инженера;
4)получены практические знания для дальнейшего осуществления профессиональной деятельности;
Таким образом АО "АЗТМ" является одним из ведущих предприятий машиностроительной отрасли, которое имеет большие перспективы развития в будущем, в связи с большим внимание государства в развитии машиностроительной отрасли Республики, также расширения рынка сбыта продукции за счет создания Таможенного союза и Единого Экономического пространства.
Использую свой неоценимый опыт и новые технологий АО " АЗТМ" станет флагманом машиностроительной отрасли РК.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Закон Республики Казахстан "Об Акционерных обществах" 2. Государственная программа по Форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010-2014 годы.
3. Государственная программа "Стратегия 2050"
4. Отчет по труду за 2009 - 2011 гг.
5.Отчет об инвестиционной деятельности
6. Проект по долгосрочному и краткосрочному планированию
7. Форма П - 1 за 2009 -2011 гг.
8. Общие данные АО "АЗТМ" / WWW.AZTM@kz
1
Документ
Категория
Рефераты
Просмотров
265
Размер файла
237 Кб
Теги
praktike, kenzhebekova, rustama, otchet
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа