close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

temy diplomov

код для вставкиСкачать
 Примерный перечень возможных вариантов тем дипломного
проекта
5.1. Дипломные проекты фундаментального и поискового характера
1. Социокультурные аспекты идентификации национальной модели менеджмента.
2. Организационная культура и ее "измерения" в различных моделях менеджмента.
3. Формирование моделей менеджмента при различных типах неравновесия экономических систем.
4. Место и роль культуры организации в формировании ею системы конкурентных преимуществ.
5. Механизм оценки эффективности менеджмента в различных типах хозяйственных систем.
6. Определение эффективности организации с учетом преобладающих механизмов адаптации и типов рынка.
7. Представления об эффективном менеджере в различных типах хозяйственных систем.
8. Модель оценки факторов неэффективности и особенности ее применения при анализе отечественного менеджмента.
9. Критерии эффективности в корпоративных структурах как результат переговоров властной коалиции.
10. Эволюция принципов эффективного управления в концепциях и соответствующих им системах менеджмента.
11. Проектирование организационных сетей в рамках применяемых моделей менеджмента.
12. Разработка моделей организационного поведения в современной организации.
13. Институциональная модель повышения эффективности организационной структуры.
14. Моделирование стратегий как интегрированных концепций экономического развития организации.
15. Сравнительный анализ систем стратегического планирования в различных типах экономических систем.
16. Стратегический и эволюционный менеджмент: сравнение американских, российских и японских стратегий и организаций.
17. Сегментирование "административных рынков" и его отражение в концепции стратегического менеджмента предприятия.
18. Стратегические компетенции и стратегический менеджмент организаций в условиях развитых "административных рынков".
19. Новая логическая модель стратегического менеджмента: от организационных изменений к стратегии.
20. Управленческая культура как невидимый барьер стратегических изменений.
21. Влияние национальных культур на интерпретацию организациями внешнего окружения.
22. Рефрейминг как способ преодоления организационной стагнации.
23. Стратегия и проектирование стержневых компетенций в организации.
24. Философия бизнеса и роль этических воззрений менеджеров в стратегическом управлении.
25. Эволюция стратегического менеджмента в России: система факторов и логика изменений.
26. Организация маркетинг-менеджмента в различных типах хозяйственных систем.
27. Сравнительный анализ моделей управления человеческими ресурсами в различных типах хозяйственных систем.
28. Трудовые компетенции и развитие человеческих ресурсов.
29. Влияние организационных решений на воспроизводство человеческого капитала и управление человеческими ресурсами предприятия (фирмы).
30. Планирование развития человеческих ресурсов в соответствии с формируемой в организации системой ценностей.
31. Проектирование и организационные механизмы достижения уровней требуемой профессиональной компетенции в структурах управления на предприятии.
32. Системы управления человеческими ресурсами на предприятии как отражение изменяющихся стратегических потребностей бизнеса.
33. Сравнительный анализ организации менеджмента на малом (среднем) и крупном предприятии.
34. Сокращение размеров организации: стратегии, реструктурирование, оценка последствий.
35. Возможности достижения баланса противоречивых интересов центральных и периферийных органов управления крупной компанией.
36. Региональные стратегия и политики вертикально интегрированных структур.
37. Управленческая философия, принципы и методы принятия решений: сравнительный анализ моделей менеджмента организаций.
38. Принципы и правила проектирования типовых организационных структур.
39. Проектирование замкнуто-целостной сети системы управленческих функций в рамках концепции "административной емкости".
40. Создание системы интегрированного менеджмента на основе принятия эффективных моделей управления качеством.
41. Моделирование интерпретации основных аспектов принятия решений руководителями, выполняющими различные функции.
42. Моделирование среды задач организации и анализ их изменчивости.
43. Исследование многообразия и классификация форм "пересечения" и "перекрытия" границ организаций и групп влияния: "пограничные" зоны и роли, связывающие "членов" и "не членов" организации.
44. Исследование формирования и развития межорганизационных сетей как особой формы социальных систем.
45. Отклонения от "идеальной" модели рациональной бюрократии и их влияние на внутренние операции управленческих структур.
46. Стратегии профессионализации и их влияние на крупные бюрократии.
47. Проектирование и формирование "рабочих созвездий" в организационной структуре управления эффективно действующих предприятий.
48. Различные типы лидерства и их влияние на типологию организационных структур.
49. Применение модели сопряженных обстоятельств эффективного лидерства Ф. Фидлера в различных типах хозяйственных систем.
50. Межличностные и организационные коммуникации в различных типах хозяйственных систем: анализ и принципиальные схемы проектирования.
51. Управление проектами: институциональное обеспечение проектируемых изменений.
52. Специфика процессов организационного проектирования и перепроектирования в отечественных системах управления с учетом особенностей национальной модели менеджмента.
53. Принятие стратегических решений в условиях прогнозируемой нестабильности: концептуальные подходы и технологии снижения степени неопределенности.
54. Построение "матрицы" анализа трендов внешнего окружения организации.
55. Модели и школы стратегического менеджмента: логика эволюции, сравнительный анализ, методология использования.
56. Методология использования концептуальных подходов и моделей стратегического менеджмента в различных типах хозяйственных систем.
57. Концептуальные подходы к проектированию работ, выполняемых службой маркетинга предприятия, и особенности их реализации на конкретном предприятии.
58. Концептуальные подходы к проектированию работ, выполняемых финансовой службой предприятия, и особенности их реализации на конкретном предприятии.
59. Концептуальные подходы к проектированию работ, выполняемых техническими службами предприятия, и особенности их реализации на конкретном предприятии.
60. Концептуальные подходы к проектированию работ, выполняемых производственной службой предприятия, и особенности их реализации на конкретном предприятии.
61. Концептуальные подходы к проектированию работ, выполняемых в рамках управления персоналом и человеческими ресурсами, и особенности их реализации на конкретном предприятии.
62. Социализация как связующее звено между эффективностью карьеры и организационной эффективностью.
63. Особенности организации инновационных процессов в рамках различных национальных моделей менеджмента.
64. Концептуальные подходы и модели проектирования инновационных преобразований: сравнительная оценка эффективности в различных типах хозяйственных систем.
65. Принципы и программы экономической подготовки современного руководителя с учетом существующего разнообразия и особенностей моделей менеджмента.
66. Исследование подходов к оценке эффективности управленческих решений.
67. Совершенствование систем контроля в организациях различного типа.
68. Культурные аспекты при возникновении организационных проблем.
5.2. Дипломные проекты методологического характера
1. Применение метода К-пространства для исследования национальной (региональной) модели менеджмента.
2. Методология расчета "индексов прочности" организационных культур.
3. Концептуальные подходы, способы и инструментарий исследования взаимосвязи организационной культуры и коммуникаций.
4. Методология исследования иерархии "параметров" и "ценностей" индивидов, управляющих процессом принятия решений.
5. Методы оценки и "измерители" организационной эффективности в различных моделях менеджмента.
6. Методология исследования восприятия менеджерами критериев организационной эффективности.
7. Методологические подходы к выявлению и исследованию структурных барьеров повышения организационной эффективности.
8. Применение корневого метода Ч. Линдблома для сравнения стратегических альтернатив.
9. Методология исследования и сегментирования "административных рынков".
10. Теория когнитивных карт в стратегическом менеджменте и некоторые результаты ее применения к отечественным предприятиям и организациям.
11. Архетипы формулируемых стратегий и организационных преобразований: методология их выявления и исследования.
12. Методология построения "казуальных карт" организационных изменений.
13. Методология исследования взаимосвязи среды задач и структуры организации.
14. Теоретико-методологические основы разработки и применения методик оценки инновационного потенциала организации.
15. Применение инструментария и методологических подходов сравнительной социологии организаций при идентификации модели менеджмента.
16. Разработка методов управления конфликтным взаимодействием в организации.
17. Оценка эффективности применения метода "функционализации" с позиций современного менеджмента.
18. Сравнительный анализ методологии исследования логики функционирования бюрократических структур.
19. Бюрократизация как культурный феномен: методология исследования.
20. Бюрократии и формируемые ими искажения в коммуникациях: методология исследования.
21. Исследование "дисфункций" формальной организации и измерение параметров бюрократической структуры.
22. Методология исследования соотношения процессов формальной организации и измерение параметров бюрократической структуры.
23. Построение качественных и количественных прогнозов изменения внешнего окружения: применяемые методы и подходы.
24. Методы и технологии построения сценарного прогноза развития предприятия (корпорации).
25. Соотношение традиционных и нетрадиционных методов в применяемых организацией процедурах оценки персонала.
26. Методология и основные этапы разработки и осуществления плана маркетинга на предприятии.
27. Сравнительный анализ современных подходов к управлению производительностью.
28. Использование системного подхода при оптимизации деятельности организации.
29. Разработка системы показателей оценки персонала организации.
30. Разработка системы оценки эффективности деятельности кадровой службы.
31. Методологические проблемы проведения и использования финансового анализа как базы для принятия управленческих решений на предприятии.
32. Исследование методов и подходов к организации процедуры диагностики финансового состояния.
33. Проблемы практического использования теории сопряженных обстоятельств в проектировании.
34. Методология исследования и проектирования "функциональных" организационных гибридов.
35. Методология анализа культурных изменений в организации.
36. Методы анализа и оценки переходных процессов на предприятии при смене стратегии.
5.3. Дипломные проекты прикладного характера
Значительную часть тем дипломных проектов прикладного характера предлагается выполнить применительно к деятельности конкретных предприятий. 1. Управление профессиональным развитием персонала как фактор повышения мотивации.
2. Формирование организационной культуры: методология исследования и эмпирические оценки.
3. Разработка технологий управления конфликтами в организации.
4. Интерпретация образа менеджера в российской организационной культуре.
5. Сегментирование рынка конечных потребителей по психографическим критериям.
6. Принципы и технологии формирования имиджа организации.
7. Проект реструктуризации системы мотивации персонала на предприятии.
8. Исследование маркетинговых возможностей роста организации на целевых рынках.
9. Анализ особенностей потребительского поведения на локальных рынках.
10. Анализ портфеля потребителей на базовом рынке.
11. Проект системы управления маркетингом организации.
12. Проект рекламной компании.
13. Рекомендации по разработке фирменного стиля организации как средства формирования имиджа.
14. Проект плана ярмарочно-выставочной деятельности организации как эффективного средства коммуникации.
15. Проект концепции упаковки продукта организации.
16. Анализ эффективности коммуникационных стратегий организации.
17. Проект ассортиментной политики организации.
18. Проект плана маркетинга сервисной (торговой, производственной) компании.
19. Проект ценовой политики организации.
20. Анализ конкурентоспособности продукта организации.
21. Проект коммуникационной политики организации.
22. Анализ отношения потребителей к информационной поддержке продукта организации.
23. Разработка программы Интернет продвижения организации и ее продуктов.
24. Исследование товара как внешнего фактора потребительского поведения.
25. Проект оптимизации работы организации с поставщиками.
26. Оптимизация системы распределения организации.
27. Формирование системы управленческого учета на предприятии.
28. Проектирование системы управленческого учета на предприятии.
29. Проектирование системы найма и оценки персонала в организации.
30. Управление комплексом маркетинга на предприятии.
31. Формирование и внедрение комплексной системы управления качеством на предприятии.
32. Проектирование и реализация программ повышения производительности.
33. Диагностика проблем производительности и качества.
34. Совершенствование системы организационных взаимодействий служб предприятия в рамках модернизации организационной структуры.
35. Идентификация и интеграция характеристик организационной культуры в системе стержневых компетенций организации.
36. Профессионально-личностный портрет менеджера организации.
37. Анализ стиля руководства и лидерских характеристик руководителя организации.
38. Технология управления развитием и карьерным ростом персонала.
39. Технология оценки профессионального развития персонала организации.
40. Формирование стратегической программы подготовки кадров.
41. Стратегии развития рынка новой продукции и их использование в отечественной практике.
42. Сравнительный анализ технологий продвижения товара на рынок.
43. Анализ стратегических зон хозяйствования в организации и проектирование программ их развития.
44. Проектирование планирующей службы предприятия.
45. Разработка проекта по созданию нового предприятия.
46. Технология управления рисками инвестиционного проекта.
47. Управление внедрением процедур оперативного финансового учета на предприятии (бюджетирование).
48. Управление проектным портфелем предприятия.
49. Управление процессом реструктуризации финансовых потоков.
50. Управление процедурой финансового оздоровления на предприятии.
51. Организация и управление процессом конкурсного производства на предприятии.
52. Анализ перспектив и стратегические программы обновления производственных мощностей (продукции) предприятия.
53. Роль и место тактического планирования в системе управления предприятием.
54. Организация и управление виртуальным предприятием.
55. Управление электронной коммерцией.
56. Управление техническим потенциалом предприятия
57. Управление снабжением и оптимальное управление запасами.
58. Технология повышения степени управляемости на предприятии.
59. Анализ и оценка нормы управляемости на предприятии.
60. Технология организации управленческого аудита при диагностике менеджмента на предприятии.
61. Оптимизация организационной структуры в рамках формирования культуры предприятия.
62. Анализ факторов, влияющих на оптимизацию информационных потоков на предприятии.
63. Выявление информационных искажений в системе коммуникаций и их влияние на качество принимаемых решений.
64. Оптимизация структуры (состава) предприятий в крупной коммерческой организации (сеть магазинов, филиалов, предприятий).
65. Разработка стратегического плана развития продукта.
66. Проектирование и организация деятельности службы маркетинга предприятия, разработка Положения о службе и должностных лицах.
67. Проектирование и организация деятельности службы управления персоналом предприятия, разработка Положения о службе и должностных лицах.
68. Проектирование и организация деятельности финансовой службы предприятия, разработка Положения о службе и должностных лицах.
69. Проектирование и организация деятельности технической службы предприятия, разработка Положения о службе и должностных лицах.
70. Проектирование и организация деятельности технологической службы предприятия, разработка Положения о службе и должностных лицах.
71. Проектирование и организация деятельности экономического отдела предприятия, разработка Положения о службе и должностных лицах.
72. Оперативное управление реализацией стратегических планов организации.
73. Анализ и оценка процессов децентрализации в дивизиональной структуре.
74. Анализ и оценка конкурентных преимуществ фирмы.
75. Использование принципов индоктринации для повышения эффективности деятельности организации.
76. Проектирование и организация деятельности службы маркетинга в некоммерческой организации.
77. Анализ, оценка и планирование оптимальной доли фирмы на рынке.
78. Процедуры и технологии формирования портфельной стратегии на предприятии.
79. Планирование изменения стратегической позиции организации.
80. Выявление стратегических факторов конкурентного преимущества фирмы.
81. Организация управления реализацией стратегических планов фирмы.
82. Разработка стратегической программы повышения качества продукта.
83. Стратегии развития предприятий в новых отраслях. 84. Стратегическое маневрирование при реализации политических стратегий организации.
85. Особенности стратегического планирования на малых и средних предприятиях.
86. Разработка стратегий обучения в профессиональной организации
Документ
Категория
Рефераты
Просмотров
49
Размер файла
62 Кб
Теги
diplomov, temy
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа