close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Лаб1

код для вставкиСкачать
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
"Дальневосточный федеральный университет"
Школа естественных наук
Кафедра информационных систем управления
ОТЧЕТ по лабораторной работе №1
на тему "Модель предприятия"
Выполнил студент гр. С-8427 ___________Н.С. Корнев
Проверил проф.
___________ Сухомлинов А.И.
г. Владивосток
2013
Содержание
Цель работы3
Задание3
Организационная структура4
Функциональная структура5
Модель производственного процесса предприятия6
Проблемные области предприятия9
Вывод10
Цель работы
Приобретение навыков и умений разработки формальной модели предприятия (существующей архитектуры предприятия). Выполняется на основе данных обследования реального предприятия. Задание
Разработать модели существующей архитектуры предприятия (архитектура "как есть") в виде логической последовательности следующих моделей.
* Модель организационной структуры
* Моделирования иерархических функциональных декомпозиций
* Перечень объектов предприятия
* Модель IDEF0
* Перечень выявленных проблемных областей предприятия.
В качестве исходных данных были использованы индивидуальные материалы обследования предприятия ООО "Родник-ДВ", собранные в процессе производственной практики. Организационная структура
Рисунок 1. Общая схема организационной структуры предприятия.
Работа предприятия осуществляется в 4 направлениях: вывоз и переработка отходов, юридические и научные исследования, бухгалтерский учет и финансовая отчетность. На предприятии каждое звено осуществляет следующую деятельность:
1. Директор определяет график рабочего процесса, устанавливает курс и цели предприятия, осуществляет контроль над выполнением плановых работ.
2. Диспетчерская служба, под руководством главного диспетчера, с помощью диспетчеров осуществляет непрерывное выполнение и контроль выполняемых работ по вывозу, утилизации и переработке мусора, а также ремонт и обслуживание транспортных средств и спецтехники.
3. Научно-исследовательский отдел занимается созданием и доработкой существующих документов и соглашений с учетом юридической стороны, созданием отчетности о работе всего предприятия в целом, а также работой с запросами клиентов.
4. Бухгалтерия осуществляет квартальный отчет по работе предприятия, а также подводит обще годовые итоги.
5. Заместитель директора и главный финансист ведут полный финансовый учет работы предприятия и устанавливают финансовую политику компании.
Функциональная структура
Рисунок 2. Существующая функциональная структура предприятия.
Всю деятельность предприятия можно разделить на три основных процесса указанных на Рисунок 2. Транспортная организация является основой технологического процесса всего предприятия и выполняет его основные функции: вывоз твердых бытовых отходов (ТБО), крупного габаритного мусора (КГМ), строительных материалов (СМ), трудноутилизируемый мусор (ТУ), техническое обслуживание и ремонт транспортных средств, учет и контроль расхода топлива.
Производственная организация занимается процессом установки ежедневных графиков работы, обработкой запросов клиентов и отчетностью.
Отдел управления и разработки занимается полным контролем технологического процесса предприятия, а также разработкой новых актов и технологических процессов.
Модель производственного процесса предприятия
В качестве исследуемого производственного процесса была взята работа информационно-исследовательского отдела (Рисунок 3).
Рисунок 3. Концептуальная модель информационно-исследовательского отдела.
На вход модели поступает информация и различные документы и соглашения. В состав отдела входят сотрудники, на отдел влияют различные акты и приказы начальства. На выходе модели получают составленные отчеты, акты и заявки клиентов (Рисунок 4). На всем этапе работы отдела выделяют 3 основных процесса:
1. Обработка информации (Рисунок 5)
2. Документирование (Рисунок 6)
3. Формирование отчетов и актов (Рисунок 7)
Рисунок 4. Декомпозиция модели деятельности.
Рисунок 5. Обработка информации.
Рисунок 6. Документирование.
Рисунок 7. Формирование отчетов и актов.
Проблемные области предприятия
В процессе прохождения практики были выявлены основные проблемные области предприятия (Таблица 1).
Таблица 1. Перечень проблемных областей
Проблемная ситуацияПричинаЗадержка выполнения заявки клиентаНедостаточная степень взаимосвязи между диспетчерской службой и другими отделами.Нарушение нормативных документовНарушения, связанные с техническим обслуживанием и ошибками в документации.Задержки обновления информацииНедостаточная автоматизация предприятия.Нарушение плановых работОтсутствие отдельного отдела управления и контроля.Вывод
В процессе выполнения работы была разработана существующая модель предприятия и приобретены навыки и умения разработки формальной модели предприятия.
2
Документ
Категория
Рефераты
Просмотров
58
Размер файла
337 Кб
Теги
лабораторная работа, лаб1, лаба, лабораторная
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа