close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

KURSACh azaza (2)

код для вставкиСкачать
Министерство образования и науки РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ (ТУСУР)
Кафедра комплексной информационной безопасности электронно-вычислительных систем (КИБЭВС)
РОСТ ЦЕН НА ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ
Индивидуальная работа
По дисциплине: "Системный анализ"
Студент гр.562
__________ Цой Ю.В.
30.12.13
Руководитель: Старший преподаватель кафедры КИБЭВС
_________ Сопов М. А.
30.12.13
Томск 2013
Оглавление
1 Введение........................................................................................3
2 Основная часть................................................................................4
2.1 Этап первый. Фиксация проблемы......................................................4
2.2 Этап второй. Диагностика проблемы..................................................7 2.3 Этап третий. Составление списка стейкхолдеров....................................8
2.4 Этап четвертый. Выявление проблемного месива...................................9
2.5 Этап пятый. Определение конфигуратора..............................................10
2.6 Этап шестой. Целевыявление...............................................................11
2.7 Этап седьмой. Определение критериев...............................................12
2.8 Этап восьмой. Экспериментальное исследование систем........................13
2.9 Этап девятый. Построение и усовершенствование моделей.....................14
2.10 Этап десятый. Генерирование альтернатив.........................................15
2.11 Этап одиннадцатый. Выбор или принятие решения.............................17
2.12 Этап двенадцатый. Реализация улучшающего вмешательства................18
3 Заключительная часть.....................................................................19
Список использованных источников......................................................20
1 Введение
Цена на хлебобулочные изделия - это вопрос волнующий большее количество населения РФ. Главный продукт волнует всех. Бывают даже случаи преднамеренного развития разных слухов для искусственного нагнетания страстей.
Решение данного вопроса стоит в списке первоочередных решений со стороны государства
2 Основная часть
2.1 Этап первый. Фиксация проблемы
Проблема состоит в том, что цены на хлебные изделия состоят из многих показателей. Именно поэтому при повышении цены на какой-либо входящий ресурс, цена на х/б меняется.
Для получения подробной информации о проблеме рассмотрим одну структуру (рисунок 2.1) и одну модель (рисунок 2.2)
Рисунок 2.1 - Организационная структура
На рисунке 2.2 отображена функциональная модель.
Рисунок 2.2 - Функциональная модель 2.2 Этап второй. Диагностика проблемы
Для решения данной проблемы выбираем вмешательство в реальность, т. е. оптимизацию рабочего времени. Для этого нужно будет создать необходимые условия для сотрудников, которые помогут им рационально распределять свое время и использовать его в пользу организации. 2.3 Этап третий. Составление списка стейкхолдеров
Список участников данной проблемы следующий:
- руководитель по поставкам сырья;
- начальник финансового отдела;
- начальник кадрового состава;
- начальник отдела реализации;
2.4 Этап четвертый. Выявление проблемного месива
- Руководитель по поставкам: перевозки сырья в основном осуществляется только при помощи ж/д путей.
- Начальник финансового отдела: неправильное распоряжение денежных средств.
- Начальник кадрового состава: не рациональный подход к расположению работников на объектах. - Начальник финансового отдела (отрицательное отношение): нарушение дисциплинарной ответственности (неисполнение трудовых обязанностей).
- Начальник отдела реализации (отрицательное отношение): неэффективная система организации архивов, нехватка рабочих для своевременного выполнения заказа.
2.5 Этап пятый. Определение конфигуратора
Руководитель по поставке сырья: конфигуратором является управленческий язык.
Начальник финансового отдела: конфигуратором является управленческий язык, правовой язык.
Начальник кадрового состава: конфигуратором является управленческий язык.
Начальник отдела реализации: конфигуратором является управленческий язык, финансовый язык.
2.6 Этап шестой. Целевыявление
Цель руководителя по поставке сырья - контроль за выполнением перевозок, способы перевозок.
Цель финансового отдела - правильное распределение финансов на объекты.
Цель начальника кадрового состава - правильное распределение кадров по объектам.
Цель начальника отдела реализации - наличие достаточного количества сотрудников для выполнения работы.
2.7 Этап седьмой. Определение критериев
Для решения данной проблемы, необходимо выделить некоторые критерии рассматриваемых объектов и процессов, которыми можно оценить проблему организации для определения положения стадии проблемы, есть ли эта проблема вообще, а также оценить степень достижения этой проблемы или отклонение от нее. Таковыми критериями данной проблемы являются:
1) дальности пункта сбора сырья для х/б изделий;
2) количество работников на объекте переработки. По степеням приоритетности существует 4 группы:
A - важное и срочное;
B - важное и не срочное;
C - срочное, но не важное;
D - не срочное и не важное.
2.8 Этап восьмой. Экспериментальное исследование систем
Чтобы оценить проблему, необходимо провести наблюдение на затраты времени на всех этапах.
Рисунок 2.3 - временные мерки на отдельные этапы
2.9 Этап девятый. Построение и усовершенствование моделей
Для того, что бы сроки поставок и изготовление товаров оптимизировать, нужно модернизировать схему, путем соединения переработки и добычи ресурсов. (рисунок.2.4).
Рисунок 2.4 - Модель оптимизации 2.10 Этап десятый. Генерирование альтернатив
Целью этапа генерирование альтернатив является порождение максимального количества идей, поскольку при этом повышается вероятность появления действительно хорошего предложения. Существуют следующие технологии: мозговой штурм, метод Делфи, морфологический анализ, метод TKJ, синектика, поисковая конференция, диалектический подход, идеализированное проектирование и т.д. Для выявления решений воспользуемся технологией морфологического анализа и рассмотрим Таблицу 2.1, где предложены варианты для оптимизации рабочего времени.
Таблица 2.1 - Схема для морфологического анализа вариантов
КритерииАльтернативы1 Дальность пунктов сбора сырья для х/б(А1) Переместить перерабатывающую технику ближе к пунктам сбора
(Б1)
Развозить ресурсы на более скоростных способах 2 Количество работников на пунктах(А2)
Объединение всех работников в одном месте(Б2)
Распределение работников по объектах путем привлечения новых рабочих
Критерии:
- более эффективное использование времени;
- экономность;
- отсутствие недовольства у работников, в связи с принятыми решениями;
- высокая мотивация сотрудников.
На основе выбранных критерий подходят следующие альтернативы: А1, А2.
2.11 Этап одиннадцатый. Выбор, или принятие решения
Выбранные нами 2 варианта взаимодополняющие, так что возможно их совместное выполнение. 2.12 Этап двенадцатый. Реализация улучшающего вмешательства
Для поэтапной реализации выбранного решения составим таблицу Таблица 2.3.
Таблица 2.3 - План реализации
МероприятияСрокиОтветственныеОзнакомление с идеей сотрудников
1 деньНачальник кадрового составаПеренос техники изготовления и работников
В течение недели
Начальник финансового отделаОтслеживание эффективности проводимых занятийПереодические проверкиНачальник фин.отдела.
Начальник кадрового состава.
Начальник отдела реализаций. 3 Заключение
В ходе выполнения индивидуальной работы была изучена и успешно применена на практике технология прикладного системного анализа, состоящая из двенадцати этапов. С помощью нее были предложены варианты для оптимизации производства х/б изделий и по критериям выбран наиболее эффективный вариант.
Список использованных источников
1 Тарасенко, Ф.П. Прикладной системный анализ (Наука и искусство решения проблем): Учебник. - Томск: Изд-во Том. ун-та, 2004. - 186 с.
2 Шумский, А. А. Системный анализ в защите информации: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям в обл. информ. безопасности / А. А. Шумский, А. А. Шелупанов. - М.: Гелиос АРВ, 2005. - 224 с.
3 Введение в системный анализ [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://padaread.com (дата обращения 24.12.2013) 4 Должностные обязанности директоров, руководителей, начальников [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.d-instrukciya.ru/dolzhnostnie-obyazannosti-rukovoditeley-direktorov/ (дата обращения 04.12.2013)
5 Эффективное использование рабочего времени в сфере услуг [Электронный ресурс] - Режим доступа http://sibac.info/index.php (дата обращения 02.12.2013)
2
Документ
Категория
Рефераты
Просмотров
36
Размер файла
196 Кб
Теги
kursach, azaza
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа