close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

8. ru.Zakoni upravleniya-Menedgment

код для вставкиСкачать
УПРАВЛЕНИЕ - МЕНЕДЖМЕНТ
Говоря простоя языком (грубо говоря), менеджмент - это способность человека управлять временем, событиями и людьми. Отсутствие менеджмента - время, люди и события руководят человеком. Такие реплики как: "мало времени", "я загружен", "не успеваю" - это симптомы отсутствия менеджмента - текучка управляет человеком.
Такие реплики как: "планирование на утреннем совещании", "отчет в конце дня", "в пятницу анализ недели" "в конце месяца анализ развития", "все время расписано" это ключевые термины здорового менеджмента.
Менеджмент (от англ. Management - управление, руководство, администрация, дирекция, умение владеть) - означает: 1-разработку (моделирование) изучение, анализ систем, структур и организаций; 2-создание систем, структур; максимально эффективное использование систем структур и организаций - 3-управление; и 4-контроль развития систем, структур и организаций.
1-моделирование - исследование объектов познания на их моделях; построение моделей реально существующих предметов и явлений (необходимых событий, организационных конструкций, общественных систем, разных процессов и т.п.).
2-создание (структуры управления) - главная задача структуры управления состоит в отделении стратегических и координационных задач управления от оперативной деятельности. Главный инструмент структуры управления - программы.
3-управление - функция системы, направленная на выживание этой системы с помощью координации направлений, упорядочение элементов данной системы, как между собой (внутри себя), так и с внешней средой. Представляет собой деятельность субъекта, направленную на смену состояния объектов и (или) субъектов (в том числе и себя), по заранее продуманному плану действий. Деятельность по приведению объективного процесса к субъективно избранной цели. 4-контроль - в основе любого управления непременно лежит ежедневное, еженедельное, ежемесячные: целеполагание, планирование, отчетность, анализ развития.
Пирамида управления (менеджеры высшего, среднего и низшего звена):
1. Руководитель высшего звена (президент, генеральный директор, правление, совет директоров) - ориентированный в первую очередь на разработку стратегических направлений и целей развития, координацию деятельности в глобальном масштабе.
2. Руководитель среднего звена (директор, исполнительный директор) - призван обеспечить эффективность функционирования и развития системы путем координации деятельности всех направлений и структурных подразделов;
3. Руководители низшего звена (руководитель проекта, офис-менеджер, бригадир) - сосредоточенный на оперативном решении задач организационной деятельности в рамках отдельных структурных подразделений, главной задачей которых являются выполнения установленных задач. Средства и методы для достижения поставленных целей оперативное звено управления разрабатывает и осуществляет самостоятельно, но лишь в рамках тех связей и взаимозависимостей, которые устанавливаются внутри организации и регулируются высшим руководством.
"Благотворительная Консалтинговая Компания"
тел.: 050-07-777-64 e-mail: 24info365@gmail.com сайт: www.ChristianUkraine.org 
Автор
vadimgagarin
Документ
Категория
Без категории
Просмотров
32
Размер файла
30 Кб
Теги
menedgment, upravlenie, zakon
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа