close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

moya rech k diplomu

код для вставкиСкачать
Речь к диплому
Здравствуйте уважаемые члены Государственной Аттестационной Комиссии. Позвольте представить к вашему вниманию краткое содержание дипломного проекта на тему:
"Проект мероприятий по увеличению объема реализации ООО " МОЛДОВАНКА" (пошив верхней женской одежды) г. Красное Село."
На развитие и эффективность производства предприятий существенное влияние оказывает реализация продукции и получаемые при этом финансовые результаты. Поэтому в современных условиях значительно увеличивается значение анализа использования и реализации продукции и финансовых результатов деятельности предприятий. Увеличение объема производства и повышение качества реализуемой продукции является важнейшей задачей в обеспечении конкурентоспособности предприятия. Вот почему тема моего диплома является актуальной.
Цель дипломного проекта - разработка мероприятий, обеспечивающих повышение эффективности производственной и хозяйственной деятельности.
Цель работы определяет ее задачи:
- изучить теоретические основы объема производства и прибыли
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности базового предприятия
- изучить технологический процесс швейного производства
- рассмотреть основы техники безопасности и охраны труда
- разработать и экономически обосновать мероприятия по повышению эффективности производственной деятельности
- построить план хозяйственной деятельности базового предприятия с учетом проектируемых мероприятий
- рассчитать экономическую эффективность и технико-экономические показатели дипломного проекта.
Источником информации для выполнения данной работы послужили методические и учебные издания и отчетность предприятия ООО "Молдованка".
Объектом исследования является предприятие ООО "Молдованка", основным видом деятельности которого является швейное производство. В основном оно специализируется на пошиве пальто, плащей, пуховиков и курток.
Предприятие ООО "Молдованка" создано в целях обеспечения женского населения верхней одеждой. Среднесписочная численность за 2012 г-20 чел., общая площадь предприятия составляет 70 м2. Часы работы фабрики с 10-00 до 18-00, Вс выходной. Учредителем предприятия является физическое лицо, доля которого в уставном капитале составляет 100%. Предприятие частной формы собственности.
Выделим 3 основных конкурента в городе:
1. ООО "Люмис". Средняя цена изделия 5000 руб.
2. "М.Н.Балтика", производственно-коммерческое предприятие , ИП. Средняя цена 1-го изделия 4000 тыс.руб.
3. "Янта". Средняя цена изделия 3000 руб.
В процессе анализа хозяйственной деятельности предприятия за 2011-2012 г(сведения приведены в табл.2.2.1-2.2.7, 2.4.1-2.4.5, 2.5.1-2.5.3, 2.7.1-2.7.6, 2.8.1, 2.9.1.) было установлено, что объем производства и реализации продукции вырос. Это связано с увеличением выполненных услуг и количеством изделий, а также повышением среднезвешенной цены. Среднегодовой объем основных средств ООО "Молдованка" увеличивается с 724,5 до 756,5 тыс руб. Это обусловлено незначительным увеличением первоначальной стоимости основных средств на 1,25%. Оборудование имеет износ 20%, оно новое, моральный износ минимальный. Эффективность основных средств в 2012 г повысились. Об этом свидетельствует увеличение показателя Фондоотдачи ОС. Оборотные средства имеют тенденции к росту. В 2012 г по сравнению с 2011 оборотные средства в общем объеме увеличились на 96 тыс.руб, об этом свидетельствует коэффициэнт оборачиваемости. Что касается трудовых ресурсов, то при анализе выяснилось, что предприятие использует их достаточно полно. Чистая прибыль в 20 12 г по сравнению с 2011 увеличилась на на 399 тыс.руб.
Однако при анализе хозяйственной деятельности были выявлены проблемы: в 2012 г по сравнению с 2011 г расходы в общем объеме увеличились на 350 тыс.руб, это связано с повышением тарифов на коммунальные платежи и энергоресурсы, повышением з/пл, увеличением цен на бензин, уровня инфляции и повышением средней платы. Судя по рассчитанным в ходе анализа финансовым коэффициентам ООО "Молдованка" имеет достаточно стабильное положение, но исходя из анализа уровня цен конкурентов предприятие приняло решение не повышать цены в 2013 г. Для решения выявленных проблем в проектной части дипломного проекта были разработаны 3 мероприятия:
- заключение договора с социально-реабилитационным центром "Октавиа" о предоставлении в аренду производственных площадей
- совмещение должностей (зав.складом и зав.производством) и сокращение численности работающих(швеи и закройщика)
- обновление существующего оборудования(обновление швейных машин на 50 %)
В результате расчета обоснованных мероприятий получены следующие технико-экономические результаты:
- доходы организации выросли на 20 % ( с 6210 до 7452 тыс руб)
- совокупные (на весь выпуск) расходы организации снизились на 5 % ( с
5071 до 4821 тыс руб)
- Удельные затраты(на 1 руб реализации) снизились на 17 коп. или на 20.7 % (с 0,82 до 0,65 коп.)
- среднемесячная зарплата выросла на 23,4% (с 9,87 до 12,18)
-арендные платежи снизились более, чем в 3 раза (с 924 до 300 т.р)
-снизился простой оборудования из-за внеплановых ремонтов (в связи с поломкой изношенного оборудования)
-капитальные вложения в размере 90 тыс руб окупятся через 7 мес.
-экономический эфект составляет 1177 тыс.руб.
Я считаю, что цель дипломного проекта- разработка мероприятий, обеспечивающих повышение эффективности производственной и хозяйственной деятельности, достигнута.
Спасибо за внимание!
Документ
Категория
Рефераты
Просмотров
51
Размер файла
32 Кб
Теги
moya, diplom, rech
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа