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Expanci 243 n - 27 02 2018

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Martes 27 de febrero de 2018 | 2€ | Año XXXII | nº 9.584 | Segunda Edición
www.expansion.com
Inversor
MOBILE WORLD CONGRESS
 Inditex tiene
potencial, pese al
goteo de rebajas
de valoraciones P23
Telefónica y Vodafone se
preparan para liderar el 5G
Un informe de
Deloitte apoya
a las eléctricas
frente a Nadal P4
Bancos y fondos frenan
la inversión en sectores
regulados en España P15
Colonial dispara su
beneficio un 149% y
gana 683 millones P2 y 8
Telefónica y Vodafone se
preparan para liderar el negocio móvil del futuro, determinado por la llegada del 5G,
la nueva generación de acceso a Internet en movilidad
que promete acelerar la
transformación digital de la
sociedad. Telefónica desvela
hoy el camino que le llevará a
la implantación de esta nueva
generación tecnológica para
los próximos años. Vodafone,
por su parte, ya ha dado el primer aviso de sus intenciones
con la realización, desde España, de la primera conexión
mundial de 5G con el nuevo
estándar de radio, que será
una realidad comercial a partir de la segunda mitad de
2019, con la llegada de los primeros terminales compatibles. Telefónica y Vodafone
se unieron ayer en la defensa
de Barcelona como sede del
Mobile World Congress. P6-7
EL REY A COLAU:
“YO ESTOY
AQUÍ PARA
DEFENDER LA
CONSTITUCIÓN”
“Yo no puedo mediar entre
quienes cumplen la ley y
quienes no lo hacen. Yo
estoy aquí para defender la
Constitución y el Estatut”.
Así respondió el Rey
Felipe VI a la alcaldesa de
Barcelona, Ada Colau, con
quien mantuvo una breve
charla antes de la cena de
inauguración del Mobile
World Congress.
En la imagen, el Rey y Ada
Colau están acompañados
de Soraya Sáenz de
Santamaría y del ministro
Álvaro Nadal. P29
Efe
 Bruselas no
descarta regular
por libre las
criptomonedas P24
Francisco J. Riberas.
Gestamp eleva su
beneficio un 8% pese
a Estados Unidos P11
March, segunda gestora
en Sicav tras adelantar
a BBVA P20
El Constitucional avala
que Navarra expropie
viviendas vacías P29
SUPLEMENTO SEMANAL
 Vodafone se suma
a Telefónica y también
exige rebajas en
los derechos del fútbol
HOY Suplemento
José Manuel
Entrecanales.
ENTREVISTA
Fintonic se
diversifica
La ‘start up’ española
es una de las
pioneras en ‘fintech’
 Pallete y Colao
cierran filas en la
defensa de Barcelona
como sede del MWC
| Nº 123 | Martes 27 FEBRERO/2018
ESTRATEGIA
Los nuevos
desafíos de Airbnb
La plataforma
cumple 10 años
envuelta en polémica
EDUCACIÓN
Programación
desde la escuela
Por qué los niños
deberían aprender
a programar
MWC, la mayor feria
de móviles del mundo
Los desafíos
digitales en el
desarrollo de la
tecnología 5G
Samsung
y Nokia, las
estrellas
del Mobile
Acciona supera a ACS como líder del mercado de obra pública
P3/LA LLAVE
Cataluña y Valencia, las CCAA
donde se pagan más impuestos
Draghi: El BCE impulsa
un 2% el crecimiento
hasta 2020 P17
Deporte y negocio
Gerard Piqué
revoluciona
la Copa Davis P53
Cataluña y Comunidad Valenciana son las comunidades que más castigan a los
contribuyentes. Se trata de
las autonomías donde más
IRPF se paga, y ambas mantienen una presión fuerte en
el resto de impuestos. Madrid es la comunidad autónoma con los impuestos más
bajos. P26-27/EDITORIAL
 Cataluña tiene el IRPF más alto para
las rentas bajas y medias, y ha creado cuatro
impuestos propios en el año del ‘procés’
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
2
Expansión Martes 27 febrero 2018
Editorial
La Llave
Autonomías con
afán recaudatorio
Malos tiempos para la obra pública
A
lo largo del mes de marzo los representantes técnicos de
comunidades autónomas analizarán las propuestas de
los expertos para intentar avanzar en la reforma de la financiación autonómica, lo que vuelve a poner el foco en la variopinta fiscalidad de las autonomías. Es una de las cuestiones que
más controversia ha generado sobre todo por la intervención de
algunos presidentes autonómicos, fundamentalmente los de
Andalucía, Asturias, Castilla-La Mancha, Valencia y Extremadura, que acusan a la comunidad de Madrid de practicar una
suerte de dumping fiscal por su nivel impositivo más bajo en
aquellos tributos donde tiene cedida la capacidad normativa. Esta crítica ha sido tradicionalmente compartida también por los
dirigentes de Cataluña, aunque en el último año se hayan autoexcluido del debate de la financiación en supuesta coherencia
con su deriva independentista por sentirse ajenos a lo que ahí se
dilucida. Es de esperar que el nuevo gobierno de la Generalitat
se sume a las negociaciones para alumbrar una reforma de la financiación autonómica. Pero más allá de la crisis catalana, se da
la circunstancia de que las autonomías más críticas con la fiscalidad de Madrid son aquéllas que mantienen una mayor presión
tributaria sobre sus contribuyentes, incluida Cataluña, como lo pone de manifiesto la ra- La sana competencia
diografía de la tributación auto- fiscal entre regiones
nómica difundida ayer por el debería prevalecer
Consejo General de Economis- y que los electores
tas Asesores Fiscales. Como juzguen en las urnas
contrapunto al argumento de
Cristina Cifuentes en defensa
de una tributación baja como elemento dinamizador de la actividad económica, cabe colegir que quienes reclaman al Gobierno
una homogeneización de impuestos, como eufemismo de una
armonización al alza o inequívoca subida fiscal, sólo entienden
la política tributaria como la herramienta para satisfacer su insaciable capacidad recaudadora con la que satisfacer su colosal
gasto burocrático, a menudo más subordinado a los intereses
partidistas del gobierno de turno que al interés general. IRPF,
Sucesiones, Patrimonio, ITP.... El informe de los economistas
revela hasta qué punto algunos españoles soportan en estos impuestos una desmesurada carga tributaria sólo por la voracidad
fiscal de sus gobernantes. El nivel óptimo de impuestos es aquél
que permite mantener la calidad de los servicios públicos y fomentar al tiempo la inversión empresarial y la generación de
empleo sin esquilmar el bolsillo del contribuyente, precisamente para fomentar también el tan necesario ahorro, sin ir más lejos
de cara a la jubilación. En virtud de la sana competencia fiscal
entre autonomías que debe prevalecer, serán los electores quienes juzguen en las urnas. Esta premisa es la que debe presidir la
esperada reforma de la financiación autonómica.
La seguridad jurídica,
clave para la inversión
a actividad corporativa atraviesa un momento de bonanza
sin discusión en España. En lo que va de año, se han anunciado operaciones por casi 9.450 millones de euros, lo que
supone un aumento del 104% sobre el mismo periodo del año anterior. La llegada de inversiones es una buena señal de la reactivación económica. Pero la incertidumbre regulatoria que rodea al
sector energético, así como a los negocios relacionados con las infraestructuras, puede truncar la dinámica de este tipo de operaciones corporativas y la llegada de capital. En general, esa inseguridad provoca una devaluación de activos y puede complicar la financiación de las compañías que quieren crecer e internacionalizarse. En España están en venta varios activos de renovables, y el
Gobierno quiere licitar autopistas radiales en quiebra y el plan de
carreteras de 5.000 millones. Hasta ahora, la recuperación económica y la ingente liquidez en la que nada el mercado gracias a la
política monetaria de los bancos centrales han impulsado la financiación de proyectos. Pero el legislador no debe perder de vista que la inseguridad jurídica es riesgo y ahuyenta el dinero. No es
buena noticia que España haya desbancado a Venezuela y Argentina por número de pleitos abiertos contra en el tribunal de arbitraje del Banco Mundial.
L
La radiografía del sector constructor
en 2017 pone de manifiesto que España sigue ofreciendo pocas oportunidades en el ámbito de la obra pública. Lo demuestra el ranking del
sector por cifra de contratación,
donde Acciona y ACS son los líderes
de un mercado estrecho, con signos
de preocupación en determinados
departamentos como Medio Ambiente, donde las adjudicaciones se
han reducido a la mitad. En estas circunstancias, las opciones de los grupos de infraestructuras están muy
limitadas, con serias dificultades para sostener las estructuras en España ante la fuerte caída de la licitación
pública en los últimos años. La salida
ha sido la internacionalización. Las
grandes referencias del sector lo
asumieron hace muchos años y hoy
grupos como ACS, Ferrovial, Sacyr,
OHL y FCC, entre otros, forman
parte de la armada española en el exterior. En 2017, estos grupos sumaron contratos fuera de España por
más de 43.000 millones de euros.
Cifras que contrastan con los escasos 1.482 millones de euros adjudicados por Fomento y Medio Ambiente. Hay factores estructurales y
coyunturales que explican este cambio de prioridades del sector constructor. España dispone de un parque de infraestructuras de transporte de última generación. No van a ser
necesarias grandes inversiones
aeroportuarias ni portuarias en los
próximos años. La red de carreteras
de alta capacidad es una de las más
grandes de Europa. Solo en alta velocidad quedan aún algunos miles de
millones de euros pendientes de ejecutar para completar los compromisos del Gobierno con territorios como Galicia, Asturias, País Vasco y
Extremadura, entre otros. Donde sí
hay detectadas carencias es en las infraestructuras hídricas, sobre todo,
para dar cumplimiento a la normativa sobre la calidad del agua, donde
España va con bastante retraso. No
ayuda a las mejorar perspectivas el
horizonte de prórroga presupuestaria. Ante este escenario, la mejor respuesta es el recurso a fórmulas de
colaboración público-privadas.
El competitivo sector
de la distribución
Covirán registró unos buenos resultados en 2017, al crecer un 6% en
ventas, hasta 700 millones, y aumentar un 5% su ebitda, hasta 7,87 millones. Pese a ello, el grupo es un buen
ejemplo de los retos a los que se enfrenta el sector. La mayoría de las cadenas, incluida Dia, que en 2017 cerró 162 tiendas en España, están
avanzando planes para aumentar su
red a lo largo de 2018, lo que está generando una sombra sobre si empieza a existir una cierta burbuja de su-
Inmobiliaria Colonial
da un gran salto
Los resultados de Inmobiliaria
Colonial en 2017 fueron muy potentes, con un beneficio ordinario
recurrente de 82 millones (+22%)
y un beneficio atribuido, que incluye la actualización del valor de
la cartera, de 683 millones
(+149%). En el ejercicio, el dinamismo del grupo ha sido notable:
desinversiones de 445 millones
con una plusvalía del 27%, adquisiciones de 389 millones y la compra, completada en febrero de
2017, de hasta el 87% de Axiare.
El valor bruto de la cartera (GAV)
antes de Axiare suma 9.282 millones, con una ratio de apalancamiento LTV del 31% y un coste de
deuda del 1,9% y se acercará a
10.000 millones con Axiare. Los
ingresos por rentas a superficie
comparable (like for like) suben
un 4% hasta 283 millones y la ocupación alcanza el 96%. El valor
neto por acción aumenta un 19%
y la rentabilidad para el accionista
sumando el dividendo es del 21%
(+99% desde junio de 2014). En
suma, indicadores bien armados
con el trasfondo de la recuperación de los precios de los alquile-
EN BOLSA
Cotización anual de Inmobiliaria Colonial,
en euros.
9,04
9,20
8,54
7,88
7,21
6,55
26 FEB 2017
Fuente: Bloomberg
26 FEB 2018
Expansión
res, una consistente política de
rehabilitación de edificios para
elevar rentas y una estrategia de
rotación de activos que ha dado
buen resultado. La respuesta del
mercado ha sido buena: en los últimos doce meses la acción ha subido un 33% y Colonial capitaliza
3.900 millones. Tras la compra de
Axiare, el grupo prevé desinversiones de activos no estratégicos
por 300 millones para una ratio
LTV del 40%.
permercados, lo que, como ha avisado la consultora Kantar Worldpanel,
puede generar “un problema de rentabilidad”. El objetivo es no perder
cuota frente al poder mostrado por
Mercadona, una fuerza que está generando otra peligrosa derivada, según señalaba hace unos días
Moody’s: una guerra de precios. Algunos datos así lo corroboran. Dia,
que tuvo que ajustar a la baja sus precios en el último trimestre del pasado
año, cerró el ejercicio con una caída
del 37% en su beneficio. Covirán, con
un ratio venta/ebitda de apenas un
1%, reconoció ayer que también ha
tenido que ajustar precios. El grupo
fue más allá, al señalar que algunos
competidores estarían incluso vendiendo a pérdida. Este contexto de
competitividad no frenará en 2018,
sino que podría incluso aumentar, en
opinión de los expertos. Si el canal
online despega –ahora representa el
1,3% de las ventas– la presión será
mayor. En el horizonte están la sombra de Amazon y su apuesta por el
sector, pero sobre todo la nueva web
que Mercadona abrirá este año.
Qualcomm opta
por negociar
La compañía estadounidense de semiconductores Qualcomm, que desde noviembre viene oponiéndose a
las ofertas de compra lanzadas por
Broadcom, calificadas de hostiles, ha
suavizado su posición y quiere entrar en negociaciones. La última
oferta asciende a 117.000 millones de
dólares (142.000 millones con deuda) y si resulta victoriosa sería la segunda mayor operación de la historia tras la adquisición de Mannesman por Vodafone en 2000, y la mayor del sector tecnológico.
Broadcom está dispuesta a pagar
una comisión de ruptura de 8.000
millones de dólares si la operación
no se completase. Qualcomm quiere
subir esta comisión a 13.000 millones y, según algunas fuentes, estaría
reclamando 160.000 millones de dólares a Broadcom para sellar un
acuerdo. Con independencia de las
negociaciones que se puedan abrir,
la junta de accionistas de Qualcomm
del 6 de marzo podría dar a
Broadcom mayoría en el consejo. La
actual oferta, pagadera en efectivo y
acciones, supone una prima del 25%
sobre el valor de Qualcomm, cuya
cotización hasta la oferta venía languideciendo. En caso de acuerdo, las
posibilidades de que las autoridades
de competencia la restrinjan o redefinan son muy considerables, hasta
el punto de que algunos inversores
sólo le dan una posibilidad de éxito
del 50%. Qualcomm acaba de elevar
su opa por NXP a 44.000 millones
incluida deuda, que espera constituya una fuerte palanca generadora de
valor para el grupo.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 27 febrero 2018 Expansión
3
EMPRESAS
Acciona desbanca a ACS como líder
del mercado de obra pública en 2017
SEQUÍA LICITADORA/ El grupo de la familia Entrecanales asciende al primer puesto del ránking en un
ejercicio marcado por la escasez de adjudicaciones de los ministerios de Fomento y de Medio Ambiente.
C.Morán. Madrid
Destacan los
retrocesos de
Ferrovial y de FCC,
junto al fuerte
descenso de Sacyr
Fomento elevó las
adjudicaciones respecto a 2016, pero
en Medio Ambiente
se han hundido al
pasar de 108 millones el pasado año a
65 millones en 2017.
LÍDERES DE UN MERCADO EN RECESIÓN
En millones de euros. Adjudicaciones provisionales.
Ministerio de Fomento
Copasa
Acciona
Sarrion
6
3
69
Valbuena
3
54
51
Puentes
Toal
2
2
43
Numancia
Imacal
1
1
Eptisa
1
38
36
Elsamex
Ogmios
29
Balzola
Más en el exterior
Los resultados de 2017 demuestran la dispersión de
contratación de la obra pública, que rompe con la creencia
de que el mercado se reparte
entre los seis grandes grupos
del sector. Acciona ACS y
OHL ocupan el podium, pero
a partir del tercer puesto surgen novedades. Destaca la
presencia de constructoras
como Sando y Copisa, que
76
75
127
Pavasal
Aldesa
ros el año pasado, casi la mitad que en 2016. El mayor
contratista fue el grupo Alpi,
con 9 millones de euros.
9
8
126
ACS
OHL
Ferrovial
José Manuel Entrecanales, presidente de Acciona.
Alpi
FCC
Acciona
Elecnor
Abaldo
FCC
TOTAL
Fomento + Medio Ambiente
M. Medio Ambiente
Sando
Copisa
JMCadenas
Los grupos de infraestructuras españoles han vuelto a sufrir en 2017 un año de sequía
contratista en España. Entre
los Ministerios de Fomento y
de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente se repartieron el año pasado contratos por valor de
1.482 millones de euros, apenas 100 millones más que el
ejercicio anterior, que ya había sido especialmente negativo para el sector. En este periodo, Acciona fue el grupo
más beneficiado al ganar contratos por 133 millones.
Según los datos provisionales a los que ha tenido acceso
EXPANSIÓN, la compañía
controlada por la familia Entrecanales se encaramó al primer puesto del ránking constructor en España y desbanca
a ACS en las obras dependientes de los ministerios de
Fomento y de Medio Ambiente, las dos mayores unidades inversores del Estado. La
compañía presidida por Florentino Pérez, que había ocupado de manera ininterrumpida el primer puesto como
contratista del Estado, al menos en la última década, desciende al segundo puesto.
El ascenso de Acciona en el
mercado de obra pública español es muy acusado, ya que
experimenta un incremento
en el volumen de obra contratada de más del 200%. En
2016, la compañía solo ganó
obras por 43 millones de euros. La evolución de ACS es
más regular, ya que consiguió
obras por valor de 127 millones, un 12% menos
“La situación es grave, pero
especialmente alarmante en
el Ministerio de Medio Ambiente, donde la inversión pública ha pasado a ser completamente testimonial a pesar
del déficit de infraestructuras
en agua que hay en España”,
aseguran desde las empresas
constructoras afectadas por
esta sequía licitadora. El departamento que dirige Isabel
García Tejerina adjudicó
obras por 65 millones de eu-
ESCASEZ
28
27
27
23
1.417
Obinesa
Andarrios
1
0,9
Hidromecanicos
0,9
Joca
Idecon
TOTAL
0,8
0,8
65
Acciona
133
ACS
OHL
127
76
Sando
75
69
Copisa
Ferrovial
51
43
Copasa
38
Elsamex
FCC
36
32
Ogmios
Balzola
Elecnor
Abaldo
TOTAL
Fuente: Las empresas
ocupan el cuarto y quinto
puesto del ránking, respectivamente. “En un año de tan
baja licitación, un contrato de
20 millones provoca muchos
saltos en el ránking constructor”, aclaran las empresas. Estos cambios han provocado
que empresas como Ferrovial
retrocedan hasta el sexto lugar. Pavasal, Copasa y Elsamex completan la lista hasta
el décimo lugar.
Destaca el hundimiento de
contratistas emblemáticos
como FCC, que baja hasta el
undécimo lugar; o el descalabro de Sacyr, en el puesto 23
55
Pavasal
Aldesa
29
28
27
27
1.482
Expansión
con solo 15 millones de obra
contratada. “Es el resultado
de dos factores. Por un lado,
la escasez de proyectos atractivos y, en segundo lugar, por
la fuerte competencia que
provoca un estrechamiento
de márgenes difíciles de
aceptar en un momento en el
que el mercado de la construcción se ha globalizado”.
Entre los diez
mayores contratistas
están Sando, Copisa,
Pavasal, Aldesa,
Copasa y Elsamex
Muchas de las empresas
que han retrocedido en España lideran los ránking contratistas en el exterior. Según datos provisionales, hasta finales de diciembre los grandes
grupos nacionales ganaron
contratos que suman un presupuesto de inversión superior a los 44.000 millones.
La contracción del mercado doméstico se ha traducido
en mayores dificultades para
la viabilidad de algunas empresas, que se han visto forzadas a suspender pagos. A los
procesos de liquidación de
Isolux y de Assignia le ha su-
Adif se desploma como mayor unidad inversora del Estado
Los datos de contratación en
2017 ponen de relieve las
dificultades que ha tenido la
Administración General del
Estado para adjudicar obra
debido a que una parte del
ejercicio el presupuesto
estuvo parcialmente
prorrogado. También pone de
manifiesto las tensiones
financieras de empresas
públicas con una naturaleza
netamente inversora como,
por ejemplo, Adif. Según
los datos provisionales, el
administrador ferroviario,
la mayor unidad inversora del
Estado por el desarrollo de la
alta velocidad, ha puesto el
freno a las adjudicaciones.
Ha contratado obras por
valor de 154 millones de
euros. ACS fue el mayor
adjudicatario de la sociedad
dependiente de Fomento con
36 millones. Adif, que el año
pasado tuvo que emitir
bonos verdes por 600
millones de euros para
atender sus compromisos
más inmediatos, ha tenido
serias dificultades para
reactivar obras que se
encontraban paradas meses
por falta de pagos o
desacuerdos en la ejecución
de los proyectos. En 2017,
la compañía se ha empleado
a fondo para resolver esta
situación mediante
rescisiones de contratos
pactadas. No obstante sigue
siendo el licitador con más
conflictividad contractual y
por esta razón el año pasado
provisionó 500 millones de
euros por pleitos. La
Dirección General de
Carreteras fue la unidad de
Fomento más activa en 2017
con contratos adjudicados
por valor de 674 millones de
euros. Además de obra
nueva, Fomento dedica una
partida relevante todos los
años al mantenimiento de la
red de carreteras. También
destacan las inversiones
llevadas a cabo por Aena y
Puertos del Estado, cuyos
proyectos no dependen del
presupuesto del Estado. En
concreto, el gestor
aeroportuario ha adjudicado
proyecto por valor de 257
millones de euros, mientras
que en obras portuarias
hubo adjudicaciones por 310
millones de euros. Las obras
de Seittsa, la empresa
encargada de licitar el
Plan Extraordinario de
Carreteras y las autopistas
radiales, fueron testimoniales
en 2017 con contratos por
valor de 21 millones.
Florentino Pérez, presidente de
ACS.
cedido este año el concurso
de acreedores de Coprosa,
uno de los grupos emblemáticos del Principado de Asturias. Esta tendencia se puede
traducir en más despidos en
2018. Algunas compañías ya
han anticipado esta posibilidad. OHL, que el año pasado
pactó un ERE en España de
457 despidos, se plantea otro
ajuste este año una vez se desprenda de su negocio de concesiones, que ha vendido al
fondo de inversión IFM.
El Gobierno es consciente
de esta situación. La obra privada ha sustituido a la pública
como motor de la construcción. Fomento ha impulsado
fórmulas de inversión para
saltarse el corsé presupuestario. Entre ellas figura el Plan
Extraordinario de Carreteras
(PIC) por el que quiere adjudicar contratos con inversiones de 5.000 millones de euros en los dos próximos años.
La intención es licitar los
proyectos bajo un fórmula de
concesión, en el que el adjudicatario cobra por la disponibilidad de la infraestructura.
“Se trata de un modelo útil para esquivar las restricciones
que impone el cumplimiento
del déficit público, pero que a
va a excluir a muchas empresas del sector, ya que son contratos a largo plazo con fuertes aportaciones de capital”.
La Llave / Página 2
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4
Expansión Martes 27 febrero 2018
EMPRESAS
Un informe de Deloitte arma
a las eléctricas frente a Nadal
REDES DE DISTRIBUCIÓN/ La consultora defiende un incremento de la retribución
de las empresas compatible con una rebaja del recibo para los consumidores.
to al contemplado en la Ley
del Sector Eléctrico de finales
de 2013, que establece una retribución de las redes de 200
puntos básicos con respecto
al bono soberano.
En Europa, dice Deloitte, el
“método preferido” para costear las redes es el del coste de
capital. Alinear el mecanismo
al de los países del entorno no
hará sino ofrecer un retorno
“consistente” como el que se
aprecia en Francia, Alemania,
Italia o Reino Unido, asegura.
Aspecto de la autopista entre Madrid-Toledo.
Fomento se juega
400 millones en el
peaje Madrid-Toledo
C. Morán. Madrid
La factura del Estado en las
ocho autopistas de peaje en
distintas fases de liquidación
podría sufrir alteraciones en
los próximos días si el Supremo dicta sentencia en contra
de los intereses del Ministerio
de Fomento. El Alto Tribunal
decide la indemnización a la
que tiene derecho la sociedad
concesionaria que explota la
autopista AP-41, que conecta
Madrid con Toledo. En juego
hay unos 400 millones de euros, que se sumarían al agujero de unos 1.700 millones que
el Gobierno calcula que pagará por la quiebra del resto de
carreteras de pago ( los acreedores lo estiman en más de
3.000 millones de euros).
Según las fuentes jurídicas
consultadas, hay motivos para la preocupación en el Gobierno. Ante las diferencias de
criterio entre la concesionaria
y la Abogacía del Estado, el
juez que lleva el caso encargó
un peritaje independiente para determinar la cuantía del
reequilibrio financiero de la
autopista. La conclusión es
que la autopista tendría que
ser compensada por el 18% de
los tráficos que circulan actualmente por la A-4. Según
los cálculos aproximados, ese
trafico, traducido a euros durante el plazo de explotación,
equivale a unos 400 millones.
Indemnización
Una sentencia de 2011 a favor
de la sociedad concesionaria,
en la que participan como accionistas Sando, Comsa, Azvi,
la liquidada Isolux y el desaparecido BES, determinó el
derecho de la sociedad a ser
indemnizada, pero, en vez de
fijar una cantidad, estableció
que las partes tendrían que
ponerse de acuerdo sobre el
importe. Nunca lo hicieron,
aunque Fomento, desde ese
SALVACIÓN
La sentencia podría
salvar el concurso de
acreedores, que se
encuentra en una de
las fases finales, a la
espera de lo que
decida la asamblea
de acreedores. Por el
peaje circularon 889
vehículos diarios en
2016, cuando estaban previstos 17.000.
momento, tuvo que consignar
un cantidad anual como pago
provisional hasta determinar
un cuantía definitiva. Los accionistas reclamaban 420 millones de euros.
Lo que la sala séptima de lo
contencioso-administrativo
del Supremo reconoció en ese
momento es que la empresa
tuvo que asumir importantes
pérdidas después de que el
Gobierno decidiese suspender la continuación del corredor desde Toledo hasta Córdoba, pasando por Ciudad
Real. Se trataba de una alternativa recogida en el pliego de
condiciones diseñado por Fomento para acceder a Andalucía que la exministra de
Medio Ambiente, Cristina
Narbona, tumbó debido a una
declaración de impacto medioambiental negativa.
Hoy, siete años después, la
concesionaria está a la espera
de que el juez convoque la
asamblea de acreedores para
decidir si se firma un convenio o, por el contrario, se manda a liquidación.
Fomento no ha esperado a
este trámite clave en el concurso de acreedores y ha incluido la AP-41 entre las autopistas de peaje que relicitará
en junio.
Un informe de Deloitte acerca del papel de las redes eléctricas en la transición energética insta al Gobierno a cambiar el actual modelo de retribución a estos activos y a
apostar por un esquema similar al utilizado en otros países
europeos. La propuesta, que
desafía los principios establecidos en la reforma eléctrica
de 2013, implica una mejora
del esquema retributivo de las
empresas y, al mismo tiempo,
pronostica bajadas en el recibo de la luz gracias a la mayor
demanda en una economía
más electrificada.
El informe llega pocas semanas después de que el ministro de Energía, Turismo y
Agenda Digital, Álvaro Nadal,
anunciase su deseo de recortar entre un 3% y un 4% la retribución a las redes eléctricas. Su idea es hacerlo mediante una revisión del factor
de retardo con el que comienzan a retribuirse las instalaciones. Con ello, se reducirían
los ingresos regulados de las
redes en unos 170 millones de
euros anuales, a lo que se añade, en el ámbito de la tarifa del
gas, otro recorte al transporte
y distribución por 275 millones. Solo el anuncio de sus intenciones provocó una fuerte
caída en Bolsa de las empresas afectadas.
7.000 millones
Lo que hay en juego, en el ámbito de la electricidad, es una
retribución anual de unos
Pablo Moreno
Expansión. Madrid
Álvaro Nadal, ministro de Energía, Turismo y Agenda Digital.
5.350 millones de euros para
la distribución y de unos 1.700
millones para el transporte,
del que es responsable especialmente Red Eléctrica de
España.
Estas cifras justifican la expectación en el sector por el
informe de Monitor Deloitte,
conocido como La contribución de las redes eléctricas a la
transición energética. En su
elaboración también han
participado las principales
empresas concernidas, esto
es, Red Eléctrica, Endesa,
Iberdrola, Gas Natural Fenosa, Viesgo y los pequeños distribuidores.
La propuesta consiste en
La propuesta liga
el pago al coste de
capital, frente al
bono soberano como
se hace desde 2013
retribuir las redes durante el
próximo periodo regulatorio a partir de una combinación entre el coste de capital
(WACC), establecido en una
tasa fija del 7%, y un diferencial medio sobre la deuda soberana similar al reconocido
en los países del entorno, de
490 puntos básicos.
Este esquema supone un
cambio sustancial con respec-
Inversiones
La otra parte del informe describe la necesidad de inversiones en redes durante la
próxima década. Se requerirán entre 29.000 y 34.000 millones de euros de capital en
tendidos desplegados por los
operadores, además de entre
9.000 y 12.000 millones de
euros a cargo de otros agentes. Pese a la cuantía, las cifras
no sobrepasan los límites regulatorios, en los que se establecen unos topes anuales
vinculados al PIB.
Las inversiones “permitirán una reducción de los costes de las redes en la tarifa
eléctrica cercana al 10%, y
una rebaja del coste total del
suministro eléctrico de hasta
un 35% en 2030”, afirma Deloitte. La explicación está en
el aumento de la demanda
fruto de la electrificación, en
el final de las ayudas a las primeras renovables y en la
amortización del déficit de
tarifa.
Spotify incrementa un 13,5% sus ingresos en
España y alcanza los 50 millones de euros
M. Prieto. Madrid
El servicio sueco de música
en streaming Spotify registró
en 2016 unos ingresos en España de 49,6 millones de euros, un 13,5% más que el año
anterior, según recogen las
cuentas anuales que acaba de
presentar en el Registro Mercantil. La sociedad Spotify
Spain también consolida los
ingresos de Portugal y de
otros países, entre ellos Uruguay. Sumando estos mercados, Spotify Spain ingresó 55
millones de euros, frente a los
44,5 millones de 2015, año en
que la sociedad facturaba exclusivamente los ingresos de
la Península Ibérica.
El grueso del negocio de
Spotify Spain proviene de las
suscripciones de los clientes
de pago, tanto las que gestiona directamente como las
que comercializa gracias a
sus acuerdos con operadores
La sociedad Spotify
Spain ganó 272.779
euros tras pagar
53 millones a otras
empresas del grupo
de telecomunicaciones. El
año pasado, esta partida supuso 48,8 millones de euros,
un 38,8% más. Los ingresos
derivados de la publicidad ascendieron a 6 millones de euros, frente a los 4,78 millones
de 2015.
Beneficio neto
Spotify Spain ha declarado
272.779 millones de euros de
beneficio neto en 2016, frente
a los 6.452 euros del año previo, debido a sus elevados
gastos. Así, la filial pagó a
otras sociedades del grupo en
concepto de servicios prestados y de royalties del catálogo
musical 53 millones de euros,
10 millones más que en 2015.
Spotify Spain recoge en su
memoria el pago de una sanción de 148.225 euros tras una
inspección de Hacienda sobre el impuesto de sociedades
de los ejercicios 2009 a 2012.
Asimismo, tiene abiertos a
inspección fiscal los cuatro
últimos ejercicios para todos
los impuestos aplicables. En
2016, declaró un impuesto
sobre beneficios de 103.375
euros.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 27 febrero 2018 Expansión
Iberia e Iberia Express,
las aerolíneas más puntuales
del mundo en 2016 y 2017
Cada día ganamos muchos segundos para que tú no pierdas ninguno.
Iberia ha sido reconocida la aerolínea de red más puntual del mundo en 2017 con 88,97% de vuelos en hora, según FlightGlobal. Igualmente Iberia Express ha sido la aerolínea de bajo coste
más puntual del mundo con 91,77% de vuelos en hora.
5
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6
Expansión Martes 27 febrero 2018
EMPRESAS
MOBILE WORLD CONGRESS
Telefónica y Vodafone se preparan
para liderar la movilidad del futuro
REIVINDICACIÓN/ El presidente de Telefónica, Álvarez-Pallete, reclamó “reconocimiento” para el sector
de telecomunicaciones y una revisión total del marco regulatorio desde la perspectiva de la inversión.
Vittorio Colao, consejero delegado de Vodafone.
José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica.
Además, recordó que aún
serán necesarias más inversiones para lograr el despliegue
de fibra y 5G, a pesar de tratarse de un sector deflacionario.
“Este inmenso esfuerzo requiere del reconocimiento de
legisladores y reguladores, lo
que implica modificar viejos
enfoques que desincentivan la
inversión en infraestructuras.
Si queremos que los beneficios de la digitalización estén
disponibles para todos los ciudadanos, debería existir una
nueva mentalidad”, reivindicó
el presidente, que reclamó “un
marco regulatorio que incentive la inversión”.
“No se trata de regular a
otros, sino de que todos conte-
Constitución digital. No se trata de continuar poniendo el
foco en un solo elemento de la
cadena de valor, sino en analizar la cadena de valor en su
conjunto en el nuevo ecosistema digital”, enfatizó Pallete.
Por otro lado, aseguró que España está “lista para el futuro”
tras los esfuerzos llevados a
cabo en los últimos años, que
le han llevado a ser el país que
más crece de los grandes de la
UE, y aseguró que se merece
tener “un papel clave en las
nuevas reglas del juego del
mundo digital”.
En este sentido, recordó
que España se ha convertido
en el país con el mayor despliegue de fibra hasta el hogar
LA CARRERA
Telefónica desvela hoy
su estrategia gradual
hacia el 5G durante
el MWC, mientras que
Vodafone se ha adelantado, realizando,
la semana pasada,
la primera llamada
mundial utilizando
los sistemas de radio
del nuevo estándar.
mos con las mismas reglas de
juego. No se trata de regular la
neutralidad de la red, sino de
sentar las bases de una nueva
de Europa, con más conexiones que Alemania, Francia,
Reino Unido e Italia juntas.
Además, se sitúa en la tercera
posición del ranking de la OCDE, solo por detrás de Japón y
Corea.
Por su parte, el consejero
delegado del grupo Vodafone,
Vittorio Colao, explicó que no
está preocupado por haber
pasado del segundo al tercer
puesto en facturación en el
mercado español, superado
por Orange. “No nos importa
ser segundo o tercero, es una
distancia muy pequeña”, dijo.
Página 29 / El Rey en MWC
Páginas 2 a 4 Economía Digital /
Telefónica presentó ayer
un proyecto para ofrecer
cobertura en el mundo
rural en Latinoamérica.
El objetivo a largo plazo
es conectar a los más
de 100 millones de
personas que no tienen
acceso a Internet, según
el director de innovación
de la operadora, Gonzalo
Martín Villa. Telefónica
ha tenido que cambiar los
conceptos tradicionales
de despliegue de redes
como lo hace en las
ciudades, y dejar paso
a otro modelo, mucho
más barato en el que la
operadora no es el único
actor involucrado, sino
que tiene que colaborar
con otros actores, como
las administraciones
locales u otros
proveedores de redes
muy locales. Igualmente
está abierto y ya ha
colaborado con otras
empresas con las que
coincide en los objetivos,
como Facebook. Ambas
comenzaron a trabajar
juntas en 2016 dentro
de la iniciativa Telecom
Infra Project (TIP),
un proyecto sectorial
lanzado hace dos años
por la red social. A través
de TIP, Telefónica y
Facebook trabajan
conjuntamente en áreas
rurales de Perú.
La ‘puntocom’ colabora
también con Vodafone,
Orange y otras ‘telecos’.
MWC 2018
Pallete y Colao cierran filas en
defensa de seguir en Barcelona
I.C./E.A. Barcelona
Los primeros ejecutivos de
dos de las principales operadoras de telecomunicaciones de Europa, José María
Álvarez-Pallete, presidente
de Telefónica, y Vittorio Colao, consejero delegado del
grupo británico Vodafone,
cerraron ayer filas en favor
de la continuidad del MWC
en la actual sede de Barcelona, en donde se viene celebrando desde 2006. ÁlvarezPallete abrió su intervención
inaugural en el MWC de
ayer asegurando que Barcelona es, sin duda alguna, “el
mejor lugar” para celebrar el
congreso, afirmación que fue
recibida con aplausos por
parte del auditorio. En su intervención, recordó que hace unos años compartieron
su compromiso con la ciudad para convertirse en la capital mundial del móvil y
destacó los ingredientes de la
ciudad para acoger este
evento, el más relevante de la
telefonía móvil a nivel mun-
El congreso de
móviles se celebra
en la capital
catalana desde
el año 2006
dial, como arte, cultura, infraestructura, gastronomía y
talento, además de “uno de
los mejores equipos de fútbol
del mundo”. Estas declaraciones se producen después
de que durante los últimos
meses se haya puesto en duda la continuidad de Barcelona como sede del congreso
por la inestabilidad política y
se conociese que la GSMA, la
organizadora del evento, explora utilizar Dubái como alternativa.
Por su parte, Vittorio Colao, el consejero delegado
mundial de Vodafone, otorgó ayer pleno apoyo al man-
Elena Ramón
Reconocimiento al sector
Por otra parte, el presidente
de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, aprovechó ayer
su intervención en el MWC
para reclamar “reconocimiento” para la industria de las telecomunicaciones y para el papel “clave” que se merece tener España en la definición de
las nuevas reglas del mundo
digital. Esta industria “hace gigantescas inversiones cada
año” y “emplea a millones de
profesionales”, señaló.
Efe
El 5G, la nueva generación de
telecomunicaciones de acceso
móvil a Internet a gran velocidad, se ha convertido en el
principal argumento de todas
las compañías que han desembarcado en el Mobile World
Congress de Barcelona . Telefónica y Vodafone no son una
excepción a pesar de que el
nuevo estándar aún está algo
lejos en el tiempo, puesto que
los primeros terminales compatibles llegarán en la segunda
mitad de 2019, que es cuando
se podrán empezar a desplegar las primeras redes piloto.
Sin embargo, el camino al
5G será hoy la principal propuesta de Telefónica a cargo
de su director general de Tecnología (CTO) Enrique Blanco. El camino al 5G será también el de la evolución del actual 4G, que irá transformándose y mejorando incorporando tecnologías de 5G, como las
antenas múltiples Mimo, la
agregación de frecuencias o la
introducción de inteligencia
artificial.
Vodafone, que presentó recientemente en España la primera llamada mundial con la
nueva radio de 5G, lleva tiempo incorporando a su red actual características del futuro
5G, como el Mimo, el acercamiento de los contenidos a la
red (el llamado edge computing), la introducción de algoritmos de inteligencia artificial
en los procesos de la red para
mejorar su rendimiento, o el
uso masivo de tecnologías de
Internet de las Cosas (IoT),
que permiten conectar cientos de miles de dispositivos a la
vez, sin apenas consumo de
energía, y que han constituido
una parte fundamental de su
propuesta en el MWC.
Efe
I.C./E.A. Barcelona
Cobertura
rural para
Latinoamérica
Asistentes al MWC, ayer, en la entrada del congreso mundial.
tenimiento de la sede en
Barcelona. Colao manifestó
su acuerdo con ÁlvarezPallete. “No creo que los sucesos de los últimos tres o
cuatro días debieran afectar
al futuro de este evento”,
afirmó. Y añadió: “Barcelona
es una de mis ciudades favoritas y el MWC está prácticamente identificado con la
ciudad, de forma que no deberíamos desligarlos porque
todos perderíamos”.
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Martes 27 febrero 2018 Expansión
7
EMPRESAS
Vodafone se suma
a Telefónica y exige
rebajas en el fútbol
Seat crea Xmoba para sacar
rendimiento de la movilidad
I.C./E.A. Barcelona
AUTOMOCIÓN/ La nueva filial será la encargada de monetizar y comercializar todos
El consejero delegado de Vodafone, Antonio Coimbra, fue
extremadamente tajante y
claro en la noche del pasado
domingo en su negativa a seguir adquiriendo los derechos
del fútbol español.
Coimbra señaló que si se
mantiene el actual modelo,
por el que hay que pagar una
cantidad fija a modo de mínimo garantizado, Vodafone no
volverá a comprar el fútbol
para las próximas temporadas. Y para apuntalar la firmeza de su afirmación y descartar que se trate de un ardid negociador, explicó con bastantes detalles financieros la situación en que se encuentra
su compañía y por qué, en
cualquier escenario, es mejor
no volver a comprar el fútbol
que hacerlo en las actuales
condiciones.
Coimbra explicó que de los
1,3 millones de clientes de televisión que tiene en España, sólo alrededor de 400.000 son
clientes de fútbol y ya se ha llegado al tope. Y desveló con
grandes cifras, “no muy alejadas de la reales” el escenario
financiero. Estos 400.000
clientes dejan un ingreso medio de 80 euros al mes, y tienen un margen bruto del
50%, es decir, 40 euros por
cliente. Así, los clientes del
fútbol dejan unos 16 millones
de euros de margen mensual,
equivalentes a unos 192 millones de euros anuales.
Y sin embargo, el coste
anual del fútbol para Vodafone se encuentra por encima
de los 200 millones y cercano
a los 250 millones anuales, de
forma que, aún en la hipótesis
más catastrófica, es decir, en
el supuesto de que dejar de tener el fútbol supusiera la pérdida inmediata de toda la base
de esos 400.000 clientes, la
pérdida para la compañía sería inferior al coste que está
soportando por el pago de las
derechos del fútbol en TV.
Coimbra se sumó así a las
manifestaciones de Ángel Vilá, CEO de Telefónica, que
los servicios de movilidad urbana de la marca del grupo Volkswagen.
servicios que, de forma paulatina, va a ir ganando relevancia en las compañías de coches. La sede de la nueva filial
se ubicará en Martorell (Barcelona), en un área creada hace menos de dos años y que en
la actualidad integra todos los
procesos de digitalización y
nuevos negocios de la compañía.
Xmoba englobará esas
nuevas vías de negocio, así como Respiro, la start up de coche compartido que Seat aca-
Félix García. Barcelona
Seat anunció ayer el nacimiento de Xmoba, una filial
100% propiedad de la marca
catalana que será la encargada de monetizar y comercializar todos los servicios de movilidad urbana del grupo.
Luca de Meo, presidente de
Seat, fue el encargado de presentar Xmoba en el marco del
MWC que se está celebrando
esta semana en Barcelona.
La subsidiaria aglutinará el
nuevo negocio de la venta de
ba de comprar por 5 millones
de euros. “Nos hemos dado
cuenta de que con las compras podemos acortar los plazos para implementar nuevos
productos y servicios en el
mercado”, explica Arancha
Alonso, que será la consejera
delegada de Xmoba. Respiro
de momento sólo opera en
Madrid, pero próximamente
prevé ampliar su radio de acción a Barcelona.
Alonso confirma que Xmoba cuenta con la capitalización necesaria para poder
realizar más compras en el
mercado ahora que las cuentas del grupo están saneadas.
“También estudiamos participar en otras compañías cuyos servicios puedan integrarse en nuestro negocio”.
La nueva filial
englobará Respiro, la
firma de ‘carsharing’
recién adquirida por
la marca catalana
Antonio Coimbra, consejero
delegado de Vodafone España.
Aunque perdiese los
400.000 clientes del
fútbol sería más
rentable que seguir
pagándolo, asegura
aseguró recientemente que
“hay una clara posibilidad” de
que no vuelva a comprar los
derechos del fútbol.
Subasta inflada
Coimbra también criticó al
Gobierno por el diseño de la
inminente subasta de frecuencias para el móvil 5G. El
Ministerio ha fijado inicialmente un límite máximo de
frecuencias que puede acaparar cada operador, de 120 Megahercios (MHz). Coimbra
cree que ese límite es demasiado alto –Vodafone proponía 80 MHz– lo que previsiblemente va a alimentar la pelea entre los tres grandes operadores, provocando que las
frecuencias se encarezcan, lo
que perjudicará, al tener menos recursos, al ritmo de despliegue del 5G.
Coimbra fue contestado
ayer por el Ministro Álvaro
Nadal, que aseguró que se había tomado una decisión
“equilibrada” entre el interés
recaudatorio y el desarrollo
de las redes.
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Coimbra eleva el tono
 El CEO de Vodafone
desveló las cifras de su
negocio de fútbol para
demostrar que es mejor no
renovar los derechos de TV.
 Critica al Ministerio de
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acusa de diseñar una
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Expansión Martes 27 febrero 2018
EMPRESAS
Rebeca Arroyo. Madrid
Lar España mantiene la tendencia alcista. La Socimi participada por la gestora estadounidense Pimco incrementó un 48% su beneficio en
2017, hasta los 136 millones,
gracias a la mejora de las rentas y, fundamentalmente, a la
evolución de sus centros comerciales.
La compañía focalizada en
retail obtuvo unos ingresos
por rentas de 77,6 millones en
2017, un 29% más. Del total de
los ingresos, un 85% procedió
de centros comerciales, un
8% de oficinas y un 7% de logística. En conjunto, los 32 activos en cartera de Lar España
sumaban a cierre de año un
valor bruto de 1.538 millones,
un 21% más que el año anterior. La firma destinó 121 millones en 2017 a la compra de
cuatro activos. En lo que va de
año, suma ya en adquisiciones
más del 60% del importe acumulado en el conjunto del pasado año. En este sentido, la
Socimi cerró este mismo mes
la compra de Rivas Futura
por 61,6 millones y de la galería comercial Abadía por 14
millones.
Dividendo
La Socimi explica que la evolución del pasado año le permite reforzar su política de retribución al accionista, con el
reparto de un dividendo de 45
millones de euros. En concreto, la compañía propondrá en
la próxima junta el abono de
Aumentará un 50%
su dividendo este
año y prevé un pago
extraordinario con la
venta de Lagasca 99
un dividendo de 0,49 euros
por acción, lo que supone casi
un 50% más.
Además, la compañía prevé
repartir un dividendo extraordinario con la venta de la
promoción de lujo Lagasca
99, cuya propiedad comparte
al 50% con su socio Pimco.
Tras anunciar resultados,
las acciones de Lar España subieron un 2% en Bolsa, hasta
los 9,37 euros por título.
Lar España prevé destinar
247 millones de euros a desarrollos, incluyendo las promociones de Vidanova Parc
(Sagunto), que abrirá sus
puertas en 2018, o Palmas Altas (Sevilla), que se pondrá en
marcha en 2019. Además, la
firma invertirá 49 millones a
la mejora de activos. Del mismo modo, ha detectado oportunidades de compra por un
total de 220 millones.
En paralelo, Lar España
prevé hacer caja con la venta
de activos. En concreto, la Socimi anunció que prevé desinversiones por 470 millones
de euros incluyendo Lagasca
99, su cartera de logística y de
oficinas, así como algunos activos de retail que ya han
cumplido su ciclo y no son estratégicos para el grupo.
Realia ingresa más
de 100 millones
R.A. Madrid
Realia, inmobiliaria controlada por el empresario mexicano Carlos Slim, obtuvo un beneficio neto de 30,5 millones,
un 74% menos que el año anterior, debido a menores extraordinarios, mientras que
aumentó sus ingresos un
3,6%, hasta los 100,7 millones
de euros.
La compañía indicó que,
descontando el efecto de las
quitas asociadas a la refinanciación de la deuda de 2016, la
variación en las valoraciones
del inmovilizado y las provisiones, las ganancias recurrentes ascendieron ea 17,5
millones de euros, un 9,4%
menos frente a 19,4 millones
en el ejercicio 2016. El beneficio bruto de explotación
(ebitda) se situó en los 44,9
millones de euros, un 7,4%
más.
La inmobiliaria contaba
con una cartera de activos valorada en 1.789 millones de
euros, un 2,4% menos que el
año anterior debido a la venta
del edificio de Los Cubos por
52 millones de euros en octubre y a la reducción del stock
de producto terminado.
De la cartera total de activos, un 81% –1.447 millones–
correspondía a la actividad
patrimonial, mientras que el
19% restante –343 millones
de euros– procedía del negocia residencial.
Colonial dispara su beneficio
un 149% y gana 683 millones
INMOBILIARIO/ Los ingresos por rentas fueron de 283 millones, un 4% más,
y el resultado neto recurrente, de 83 millones de euros, un 22% más que en 2016.
Marisa Anglés. Barcelona
“2017 fue un buen año para el
sector inmobiliario”, resumió
ayer el presidente de Colonial,
Juan José Brugera. La Socimi
disparó su beneficio neto un
149%, hasta los 683 millones,
en gran parte por la revalorización de los activos.
El resultado recurrente aumentó un 22%, hasta los 83
millones de euros, una mejora
que la compañía atribuye a
tres factores: el encarecimiento de las rentas que Colonial
cobra por los edificios, la mejora del resultado financiero, y
un menor gasto en el impuesto de sociedades por la conversión a Socimi, en mayo del
año pasado.
El incremento de las rentas
fue del 4% (a superficie comparable), hasta los 283 millones de euros. El aumento de
valor de los activos –que en el
caso de las inmobiliarias impacta en el resultado neto– fue
del 15% (o del 12% a superficie
comparable), de forma que la
valoración de los activos de
Colonial se situó en los 9.282
millones de euros al cierre de
2017. La conversión a Socimi
supuso un ahorro en impuestos de 72 millones de euros.
El endeudamiento sobre el
valor de los activos se situó en
el 31%. Estos resultados no
contemplan todavía la integración de la Socimi Axiare,
Elena Ramón.
Lar aumenta un 48%
su resultado por la
mejora de rentas
Pere Viñolas, CEO y presidente de Colonial, Juan José Brugera.
La conversión en
Socimi, en mayo de
2017, supuso un
ahorro en impuestos
de 72 millones
La deuda sobre
activos alcanzó el
31%, aunque volvió
a subir hasta el 40%
tras la opa de Axiare
sobre la que Colonial lanzó
una opa el pasado noviembre
previa adquisición de acciones hasta ostentar un 28,8%.
La toma de control del 87%
del capital se ha hecho efectiva en las últimas semanas y la
integración de las dos compañías se realizará en los próximos meses, con el objetivo de
que esté completada en el se-
gundo semestre de este año.
Con la compra de Axiare, el
endeudamiento de Colonial
volverá a situarse entre el 39%
y el 40%, un nivel que la compañía y los mercados consideran óptimo. El valor de sus activos superará la barrera de los
10.000 millones.
Ayer, el consejero delegado
de Colonial, Pere Viñolas, ase-
guró que aún no se ha precisado qué parte de los activos de
Axiare se venderán ni cuándo.
“Es cierto que dijimos que
existían inmuebles de Axiare
valorados en 300 millones de
euros que considerábamos no
estratégicos, pero no precisamos que fuéramos a desinvertirlos”, apuntó. Y añadió: “Lo
lógico es que vendamos inmuebles del área logística y de
retail pero también es verdad
que disponemos de la tranquilidad necesaria para hacerlo
cuando más convenga: no tiene por qué ser todo ni ahora”.
Respecto a la integración de
Axiare, “de todas las alternativas posibles, lo más normal es
que se haga por fusión”, dijo
Viñolas, y concretó que se
pueden ahorrar unos tres millones de euros en sinergias.
El presidente y el consejero
delegado de Colonial ganaron
en 2017 un total de 2,9 millones de euros y de 3,59 millones, respectivamente, retribuciones que superan en más de
un 50 % a las de 2016 y que se
explican por el cobro de diversas variables excepcionales y
extraordinarios, como la conversión de Colonial en Socimi
y la opa sobre Axiare.
Los títulos de Colonial cerraron a 9,04 euros , lo que supone un 0,61% más.
La Llave / Página 2
Hispania quintuplicará dividendo pese a
reducir sus ganancias por provisiones
R.Arroyo. Madrid
Hispania –Socimi participada por George Soros– refuerza su política de retribución al
accionistas, multiplicando
por más de cinco el dividendo, pese a reducir en un 28%
su beneficio neto el pasado
año, hasta los 222,8 millones
de euros, debido a provisiones y otros ajustes contables.
En concreto, la compañía
ha provisionado 95 millones
de euros por el pago de incentivos a su gestora Azora. Estos
honorarios se repartirán en el
momento de la liquidación o
venta de la Socimi.
Hispania alcanzó el pasado
año el ecuador del proyecto
planteado en la salida a Bolsa.
El pago de incentivos
a su gestora Azora
tendrá un impacto
de 95 millones
para la Socimi
En este sentido, Azora confirmó su intención de ir liquidando la compañía y distribuir los fondos netos provenientes de estas desinversiones según se vayan ejecutando pero antes de marzo de
2020, fecha en la que finaliza
su contrato de gestión
Además, Hispania se apuntó un impacto negativo de 46
millones de euros por la liquidación de incentivos y cance-
Concha Osácar, consejera de
Hispania.
lación de garantías tras la
compra a Barceló del 24% de
Bay por un importe total de
172,4 millones de euros.
La compañía contaba a cierre de año con una cartera con
un valor bruto de activos de
2.475 millones de euros, lo
que supone un 15% más. Los
ingresos de Hispania crecieron un 9,5% el pasado año,
hasta 157 millones.
En cuanto al dividendo, la
compañía prevé distribuir 95
millones de euros en dividendos (0,87€euros por acción),
de los cuales 45 millones serán desembolsados el próximo 5 de marzo; 32 millones de
euros de prima de emisión serán objeto de aprobación de la
próxima junta y 18 millones
de euros como dividendo a
cuenta adicional.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 27 febrero 2018 Expansión
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«Formamos
a personas
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la vulnerabilidad
energética»
Almudena Laguillo, Responsable de la Escuela
de Energía de la Fundación Gas Natural Fenosa
9
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10 Expansión Martes 27 febrero 2018
EMPRESAS
Estados Unidos pasa una factura El mercado de los
hospitales superará a
de 250 millones a Almirall
las farmacias en 2019
INDUSTRIA FARMACÉUTICA/ El laboratorio de la familia Gallardo confía en que
A. Medina. Madrid
El mercado farmacéutico moverá alrededor de 21.300 millones de euros en 2021, con
un crecimiento acumulado
del 10,5% desde 2016, que
procederá, sobre todo, del
área hospitalaria, según previsiones de Iqvia. La consultora estima que el crecimiento será estable en los próximos cuatro años, con una media anual cercana al 2%, aunque hospitales y oficinas de
farmacia (el retail) evolucionarán de distinta manera.
Mientras, en las farmacias
permanecerá casi estancado
entre 2016 y 2021 (con subidas que oscilarían del 0,2% al
1,2%), los hospitales acumularán un crecimiento de hasta el
19% (con incrementos del
3,1% al 4,5% anual). A este ritmo, el área hospitalaria ya superará en 2019 a las farmacias
en ingresos, y, en 2021, moverá alrededor de 11.300 millones de euros, a PVL (precios
de venta de laboratorio, que
no incluyen los descuentos
comerciales), frente a los
10.000 millones. Sólo este
año, las previsiones apuntan
hacia un crecimiento del 1,2%
de los ingresos en farmacias y
del 4,5% en hospitales.
Entre los factores que hacen crecer el mercado hospitalario figuran el mayor número de pacientes tratados,
con un aumento de las técnicas de diagnóstico precoz, el
envejecimiento de la pobla-
los próximos lanzamientos generen unos ingresos de 500 millones de euros.
Gabriel Trindade. Barcelona
La crisis de Aqua Pharmaceuticals provocó una deterioro
de activos de 247 millones de
euros en Almirall y arrastró a
la farmacéutica catalana hacia
su peor resultado desde que
cotiza: 303,9 millones de euros en números rojos. El laboratorio catalán, controlado
por la familia Gallardo, tiene
ahora tres prioridades: recuperar el negocio en Estados
Unidos, que se desplomó más
de un 50%, la salida al mercado de tres medicamentos superventas y el crecimiento
mediante adquisiciones.
Almirall inicia esta etapa de
reconstrucción con nuevo
consejero delegado, Peter
Guenter. La llegada del ejecutivo en octubre procedente de
Sanofi, donde era vicepresidente mundial del negocio de
diabetes y cardiovascular, se
considera en el sector como
una apuesta de altos vuelos.
El informe de remuneración del consejo de administración, remitido ayer a
la CNMV, así lo confirma:
Guenter percibió 2,14 millones de euros el año pasado en
concepto de “incentivo de
contratación” por fichar como primer ejecutivo de la farmacéutica catalana. En total,
ganó 2,34 millones de euros
por tres meses en la empresa.
Una exconsellera
pide el reingreso
La exconsejera de
Gobernación de la
Generalitat, Meritxell
Borràs, ha solicitado
su reincorporación en la
farmacéutica catalana.
Borràs, miembro del
PDeCAT, se encontraba
en excedencia voluntaria
para desarrollar funciones
políticas desde 1994.
Su último cargo en la
empresa fue de product
manager. Borràs estuvo
en prisión provisional
tras la declaración de
independencia del 27-O.
Se trata de una cifra muy
elevada. Sin ir más lejos, el
presidente de Grifols, Víctor
Grifols Roura, ganó el año pasado 1,88 millones. La cifra incluye el bonus de 2016 y la retribución variable de 2015.
El primer reto de Guenter
es recuperar el negocio de Estados Unidos. La compañía
vio como sus ingresos se desplomaron un 61%, hasta los
81,9 millones de euros. El
principal motivo de la caída es
el lanzamiento, por parte de la
competencia, de un genérico
El presidente de Almirall,
Jorge Gallardo.
El nuevo consejero
delegado percibió
2,14 millones de
euros por fichar
por la compañía
de su medicamento Acticlate,
que redujo sus ventas de 90
millones a 30 millones. La farmacéutica catalana señaló
que el negocio americano ya
se encuentra estabilizado.
Almirall tiene muchas expectativas depositadas en sus
próximos tres lanzamientos.
Sus ventas pico están previstas en 500 millones de euros.
Por ahora, ha iniciado el lanzamiento de Skilarance en
Europa, cuyo negocio estimado es de 50 millones. A finales
de año, está prevista la salida
del Tildrakizumab, cuyos ingresos podrían alcanzar los
200 millones. En diciembre,
el laboratorio se hizo con la licencia del KX2-391, un fármaco en fase III de desarrollo
clínico con unas ventas estimadas de 250 millones.
Guenter también se ha fijado como objetivo acelerar la
recuperación mediante la adquisición de otras licencias en
fases avanzadas de desarrollo
y en la compra de empresas
que generen sinergias. La
compañía tiene los niveles de
endeudamiento controlados
con un pasivo de 250 millones
de euros –1,7 veces ebitda– y
dispone de una caja de 280
millones.
Las previsiones para este
año son positivas. Guenter
confía en que este ejercicio logrará crecer en torno al 5% y
disparar el ebitda un 20%. El
mercado recibió positivamente las explicaciones que
la compañía remitió ayer a los
analistas financieros. Las acciones crecieron un 4,53%,
hasta los 8,54 euros.
El mercado moverá
21.300 millones en
2021, de los que los
hospitales aportarán
11.300 millones
ción y el lanzamiento de fármacos huérfanos e innovadores, que ya han llevado a este
segmento a crecer un 3,4% en
2017, hasta 9.517 millones de
euros a PVL.
Crece la oncología
El área oncológica es la de
mayor crecimiento (+17% en
2017), suponiendo el 23,8%
del mercado hospitalario, debido al lanzamiento de nuevos fármacos dirigidos a dianas celulares específicas, los
medicamentos inmunooncológicos (que estimulan el sistema inmune frente al tumor), la aparición de nuevas
indicaciones, la mayor esperanza de vida y el diagnóstico
temprano. Este área terapéutica seguirá creciendo por los
nuevos lanzamientos e indicaciones.
Tras la oncología, la hepatitis C que, después de su entrada en hospitales en 2015, retrocedió un 28% en 2017 por el
menor volumen de pacientes
tratados, seguido de los biológicos autoinmunes (AIB), con
fármacos para la artritis reumatoide, entre otros, que crecieron un 14% en 2017 y una
cuota del 11,2% en hospitales.
Yovanna Blanco. Palma
Air Europa y Ryanair estrechan lazos. La alianza entre la
aerolínea del grupo turístico
Globalia y la low cost irlandesa entra en la segunda fase.
En la próximas semanas, la
web de Ryanair ofrecerá a sus
clientes toda la programación
de vuelos de Air Europa
–hasta ahora, sólo contaba
con los vuelos de larga distancia desde Madrid–, lo que supone un paso adelante en el
acuerdo de conectividad que
firmaron en mayo de 2017.
No obstante, hasta 2019 no se
alcanzará la integración total,
que permitirá a los pasajeros
tener un billete único.
“Ahora que los sistemas de
ambas empresas empiezan a
hablarse, sumaremos 40 ó 50
destinos nuevos y creceremos vertiginosamente”, con-
firmó ayer Juan José Hidalgo, fundador y presidente de
Globalia, en el primer vuelo
del Boeing 787-9 Dreamliner,
el avión más moderno de la
flota de Air Europa. Hidalgo
afirma que la aerolínea avanza en su plan de crecimiento,
que contempla la apertura de
cuatro o cinco destinos al año,
con el foco puesto en América. “Nos faltan México, Panamá o Santiago de Chile, pero
para hacer más destinos necesitamos más aviones”. Este
año, Air Europa sumará dos
Boeing 787-9 con capacidad
para 333 pasajeros, que vola-
“Globalia ha cerrado
un buen 2017. Hemos
dado un vuelco a
los resultados”, afirma
Juan José Hidalgo
rán de forma regular a Buenos Aires. Hasta 2022, la
compañía controlada por la
familia Hidalgo recibirá otros
15 aviones de este modelo.
“Nuestro objetivo es montar un gran hub en Madrid,
con más conexiones a Europa
y transoceánicas. Ése es el
propósito que iremos cumpliendo siempre que haya
más demanda y tengamos
más aviones”, insistió Hidalgo, que descartó China y adelantó que Globalia ha cerrado
“un muy buen 2017, en el que
hemos dado un vuelco a los
resultados”. En 2016, el grupo
turístico perdió 17,8 millones
de euros e ingresó 3.545 millones, un 5% más.
Impacto de Cataluña
La compañía, pendiente de
los permisos para iniciar las
obras de su nuevo hangar de
Barajas –“Tenemos todo adjudicado, pero estamos en un
país de papeleos”–, augura
“un buen 2018 para el sector
turístico español” y apostará
por crecer en el negocio hotelero: “Es más fácil comprar y
crecer en hoteles que en aviones”. También sigue de cerca
el proceso de liberalización
ferroviaria. “Interesado sí,
pero hay que ver las condiciones; entonces me pronunciaré”, dijo.
El directivo admite que el
grupo ha acusado la incertidumbre política en Cataluña: “Se ha notado la bajada
de clientes en los vuelos entre Palma y Barcelona, y en
las conexiones con Madrid.
También nos han cancelado
vuelos de Israel y Rusia, se ha
notado un descenso fuerte y
Efe
Air Europa y Ryanair estrechan su alianza
Juan José Hidalgo, fundador y presidente de Globalia.
el tráfico aún está bajo, esperamos que mejore”.
Hidalgo, que ha delegado el
día a día de la compañía en su
hijo Javier, asegura seguir de
cerca el negocio. “Estoy bien,
tranquilo, con un ojo puesto
en la empresa, pero quiero que
los demás se fajen y tiren del
carro con responsabilidad.
Que sean ellos los que tomen
las decisiones y que se equivoquen, que es ahí cuando se
aprende”. Pese a ello, el directivo descarta movimientos en
el capital, al menos en el primer accionista. Él mismo. “No
tengo prisa ni intención de hacer nada. Los accionistas pequeños que hagan lo que quieran. Juan José Hidalgo tiene el
52% y no lo va a vender”.
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Martes 27 febrero 2018 Expansión
11
EMPRESAS
Gestamp eleva su beneficio un 8%
pese al parón operativo en EEUU
Iñaki de las Heras. Madrid
La multinacional española de
componentes de automoción
Gestamp ganó 240 millones
de euros en 2017, un 8,3%
más que en el ejercicio anterior, a pesar del desfavorable
escenario de traslación de divisas, con un euro al alza, y de
los problemas operativos de
la empresa en EEUU, donde
tuvo dificultades para poner
en marcha algunos proyectos.
Las operaciones en Norteamérica ya van “en la buena dirección”, anunció la compañía tras publicar las cuentas
del año.
Los ingresos de la compañía aumentaron en una proporción parecida a la del beneficio, del 8,6%, y superaron
por primera vez los 8.000 millones de euros, hasta situarse
en 8.201 millones de euros.
De no haber sufrido el efecto
adverso del cambio de divisas, esta variable habría aumentaron un 11%. La mejora
de la facturación responde al
fuerte ritmo productivo de la
empresa, que superó en seis
veces el registrado de media
en las zonas en las que opera.
“Hemos sido capaces de superar al mercado en cada una
de las regiones”, afirmó el
presidente de la compañía,
Francisco J. Riberas, en una
conferencia con analistas.
El incremento del beneficio bruto de explotación
(ebitda) fue inferior, del 5,8%,
hasta 890 millones. Los problemas de arranque en
EEUU obligaron a la empresa
a reducir en septiembre de
una horquilla entre el 9% y el
11% a otra entre el 5% y el 8%
su previsión de incremento
de ebitda.
Previsiones
La compañía, que ya emplea a
41.000 personas en 21 países,
situó su endeudamiento neto
en 1.898 millones de euros, en
línea con su previsión del año
de mantenerlo en un nivel
cercano a dos veces el ebitda.
Tras dar a conocer sus
cuentas, Gestamp lanzó sus
previsiones para 2018. Espera
elevar los ingresos en “niveles
altos de un dígito” e incrementar el ebitda a tasas “ligeramente superiores” a las de
los ingresos, lo que implica
una aceleración con respecto
Los ingresos subirán
“a niveles altos de
un dígito” este año
y el ebitda crecerá
más que en 2017
a 2017. Las inversiones y el
endeudamiento se mantendrán en los niveles actuales.
El plan de crecimiento
continúa en marcha, con siete
plantas en construcción en
todo el mundo y buenas expectativas para este año.
“Nuestros volúmenes estimados en la cartera de pedi-
dos cubren más del 90% de
los ingresos previstos hasta
2020”, afirmó el nuevo consejero delegado de la empresa, Francisco López Peña.
Europa Occidental sigue
siendo la principal región,
con 4.011 millones de ingresos, un 8,3% más y casi la mitad del total.
Francisco J. Riberas, presidente
de Gestamp.
www.ifema.es
MARZO 2018_FERIAS, CONGRESOS Y ACTIVIDADES
07-08
FARMAFORUM+Biotechforum+
Cosmeticaforum+Labforum
Foro de la Industria Farmecéutica,
Biofarmacéutica, Cosmética y Tecnología de
Laboratorio
www.farmaforum.es
SOLO PROFESIONALES
08-11
EXPOELEARNING
Congreso Internacional y Feria Profesional
SOLO PROFESIONALES
SALONE DEL VEICOLO D´OCCASIONE
Roma
www.saloneveicolooccasione.it
ABIERTO AL PÚBLICO
13-15
INTERDIDAC + CONGRESO RED
Salón Internacional del Material Educativo
y Congreso de Recursos para la Educación
SOLO PROFESIONALES
INFARMA Madrid
Congreso Europeo de Oficina de Farmacia y Salón
de Medicamentos y Parafarmacia
www.infarma.es
SOLO PROFESIONALES
13-17
Feria “Estudiar en España” Colombia
13 Medellín
15 Barranquilla
17 Bogotá
www.estudiarenespaña.ifema.es
ABIERTO AL PÚBLICO
15-17
EXPODENTAL
Salón Internacional de Equipos, Productos y
Servicios Dentales
www.expodental.ifema.es
SOLO PROFESIONALES
15-17
IBERZOO + PROPET
Feria Internacional para el Profesional del Animal
de Compañía
www.propet.ifema.es
SOLO PROFESIONALES
16-18
1001 BODAS Premium
Palacio de Cibeles de Madrid
Galería de Cristal
www.1001bodaspremium.ifema.es
ABIERTO AL PÚBLICO
www.semanadelaeducacion.ifema.es
28 febrero - 04
AULA
Salón Internacional del Estudiante
y de la Oferta Educativa
ABIERTO AL PÚBLICO
01-02
01-03
01-03
03
SALÓN INTERNACIONAL
DE POSTGRADO
Y FORMACIÓN CONTINUA
SOLO PROFESIONALES
SCHOOLS DAY
Día de las Familias y los Colegios
01 - 02 abril
Harry Potter TM: The Exhibition
www.harrypotterexhibition.es
ABIERTO AL PÚBLICO
01-04
02-04
06-08
CINEGÉTICA
Pasión por la Caza y la Pesca
www.cinegetica.es
PROFESIONALES Y PÚBLICO
MOMAD SHOES
Salón Internacional de Calzado y Accesorios
www.momadshoes.ifema.es
SOLO PROFESIONALES
WATM Congress
The largest Air Traffic Management exhibition
and industry forum in the world
www.worldatmcongress.org
SOLO PROFESIONALES
Más información en LINEA IFEMA
o en www.ifema.es
Feria organizada por IFEMA
Certamen internacional certificado por UFI
(Asociación Mundial de la Industria Ferial)
21
21-22
RETAIL FORUM 2018
www.retailforum.es
SOLO PROFESIONALES
WORLD OLIVE OIL EXHIBITION
El Encuentro Mundial del Aceite de Oliva
www.oliveoilexhibition.com
SOLO PROFESIONALES
Descargue la App de IFEMA
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12 Expansión Martes 27 febrero 2018
EMPRESAS
Covirán prevé crecer
un 34% y triplicar su
beneficio en tres años
HASTA 2020/ El grupo sitúa Cataluña y Portugal en el centro
JMCadenas
de su desarrollo. Se alía con Microsoft para la venta online.
Víctor M. Osorio. Madrid
José Antonio Martínez Sampedro.
Codere indemniza
a su expresidente y
lo aparta de las filiales
Iñaki de las Heras. Madrid
Los nuevos gestores de Codere han preparado una indemnización para su ex presidente ejecutivo, José Antonio
Martínez Sampedro, y su ex
vicepresidente ejecutivo, su
hermano Luis Javier, equivalente a 1,5 años de salario. Este
pago es consecuencia de la reciente operación con la que
los fondos retiraron a la familia fundadora los poderes ejecutivos de la empresa, lo que
ha abierto una guerra entre
los Martínez Sampedro y los
actuales gestores.
La compañía, controlada
ahora por los fondos que participaron en la reestructuración financiera, también ha
retirado a los fundadores sus
cargos de consejeros en varias
filiales, entre ellas Codere
Newco e Internacional Dos,
según el Registro Mercantil.
En el entorno de los Martínez Sampedro, que siguen
sentándose en el consejo de
administración de la matriz
en virtud de su 19,4% del capital, ven en su salida de las filiales un posible intento de subvertir el orden societario. Los
asuntos relevantes siempre se
han tratado en la matriz y se
han trasladado posteriormente a las subsidiarias. La familia sospecha que los fondos
quieren debatir en la filial Codere Newco los asuntos que
se les ocultan y luego ratificarlos por mayoría cuantitativa
en la matriz. “Si este fuera el
caso, podría ser incluso constitutivo de administración
desleal”, advierte.
Resolución “sin causa”
Martínez Sampedro y su hermano tenían un contrato de
prestación de servicios que ha
quedado ahora rescindido. La
sociedad puede resolver el
acuerdo sin “justa causa”, y de
La familia ve indicios
de administración
desleal en su
expulsión de las
subsidiarias
forma “libre y unilateral”. Para 2017, el consejo de Codere
había aprobado una remuneración anual de 903.000 euros
para José Antonio Martínez
Sampedro y de 640.000 euros
para su hermano Luis Javier.
La ruptura del contrato tiene importancia por dos motivos. En primer lugar, porque
activa la conocida como opción buy and sell, conforme a
la cual la familia tendrá seis
meses para valorar las acciones de Codere, cuya capitalización ronda los 1.000 millones. Si lo hace, los fondos podrán decidir, a partir del valor
determinado por los Martínez Sampedro, si les compran
la participación o si, por el
contrario, les venden la suya.
En segundo lugar, el propio
contrato es un argumento de
peso para los actuales gestores en sus litigios con los fundadores. Desde su punto de
vista, su resolución prevalece
sobre otras consideraciones y
deja sin efecto las denuncias
de incumplimiento del pacto
parasocial.
Reunión del consejo
Las partes se ven hoy las caras
en el consejo de administración de Codere, en el que se
aprobarán las cuentas anuales
y el presupuesto para el ejercicio. Mientras, el nuevo director general, Vicente di Loreto, trabaja en el nuevo plan
de negocio. Se lanzará previsiblemente dentro de mes y
medio, tendrá tres años de
duración y apostará por la digitalización.
Covirán acelerará su ritmo de
crecimiento en los próximos
años gracias a la compra de
Dusa, con la que ha incorporado 90 tiendas en Cataluña, y
a la apertura de 225 supermercados, sobre todo en Portugal. En concreto, el grupo
cooperativista, que cerró 2017
con unas ventas brutas bajo
enseña de 1.340 millones, un
6,3% más, y una cifra de negocio de 700 millones, un 6%
más, prevé incrementar un
15% su negocio en 2018 y un
10% en 2019.
El objetivo para 2020 es alcanzar unas ventas brutas de
1.800 millones, un 34% más
que el año pasado.
Este desarrollo del negocio
irá acompañado de una mejora de los márgenes, uno de los
grandes problemas del grupo,
cuyo ratio ventas/ebitda es
del 1,1%. Si en 2017 el ebitda
de Covirán fue de 7,87 millones, un 5% más, en 2020 el
grupo espera duplicar esta cifra y alcanzar los 15 millones.
De la misma forma, los planes
pasan por triplicar el beneficio de los 1,09 millones del pasado ejercicio, un 5% más,
hasta tres millones en 2020.
Vectores de crecimiento
La compra de Dusa, en la que
invertirá 4,5 millones para hacerla crecer, situará a Cataluña como la región de mayor
desarrollo para el grupo en
2018 y la segunda por volumen de negocio –con más de
100 millones de euros– tras
Andalucía. Otra zona que impulsará el crecimiento del
grupo será Canarias, donde
en 2017 inauguró una plataforma logística. Por su parte,
2019 debería ser el año de llegada de Covirán a Baleares, la
única región de España donde aún no tiene presencia.
El grupo con sede en Granada también plantea una importante apuesta por Portugal, donde actualmente cuenta con 300 supermercados y
una cuota de mercado que no
Decidirá si entra en
Marruecos en 2019
con los datos de los
cuatro pilotos que
abrirá en un año
Luis Osuna, presidente y consejero delegado de Covirán.
“Hay distribuidores que están
vendiendo a pérdida”
El presidente de Covirán, Luis Osuna, salió ayer al paso de
la creciente competencia en precios que vive el sector y
que está castigando sus márgenes. Si la semana pasada
Dia anunció que había tenido que bajar precios para salvar
su cuota, lo que le costó ganar un 37% menos en 2017, y
Moody’s señalaba que la competencia de Mercadona está
presionando a todo el sector, Covirán reconoció ayer que
también ha reducido sus precios. “Lo hemos hecho, pero
gracias a una mejora de la eficiencia y no vendiendo a
pérdida, que es algo que sí están haciendo algunos de
nuestros competidores y que es muy peligrosos porque
puede romper el equilibrio del mercado. Es algo que las
autoridades deberían regular mejor, porque el mercado
va a seguir siendo muy competitivo”, dijo Osuna. La marca
propia sólo pesa un 30% en Covirán –“No somos un
discount”, dice su presidente–, mientras los frescos
lo hacen un 18%.
llega al 1%, frente al 2,6% del
mercado nacional. Covirán
prevé abrir más de 100 tiendas en el mercado luso en tres
años. Ahora, suma 2.921 en
España y 300 en Portugal.
El grupo inaugurará en los
próximos meses su primer
supermercado piloto en Marruecos, en Tánger, y prevé
abrir otros tres más en un año,
para tomar en 2019 la decisión de atacar o no este mercado. Si lo hace, será con el
modelo de franquicia.
Lo que ya está decidido es
el salto al mundo digital, que
llegará a finales de año y con
un socio estratégico tecnológico: Microsoft. “Nuestra capilaridad puede ser una ventaja para que nuestros socios
dominen la última milla y lo
vamos a desarrollar también
en las zonas rurales”, señaló
ayer Luis Osuna, presidente
de Covirán. La firma es el único supermercado en el 31% de
los pueblos de España con
menos de 2.000 habitantes.
La Llave / Página 2
El tabaco
genera 9.000
millones de
euros al año
en impuestos
V.M.O. Madrid
El sector del tabaco, desde su
cultivo al punto de venta, genera un impacto de 3.200 millones de euros al año en la
economía española, lo que
equivaldría al 0,3% del PIB,
según un informe realizado
por Analistas Financieros Internacionales para la Mesa
del Tabaco y que cuantifica el
valor de los bienes y servicios
finales producidos ligados a
esta industria.
El estudio, titulado La importancia del sector del tabaco
en la economía española 2017,
señala que este negocio supone unos 9.000 millones al año
para el Estado en recaudación
fiscal, lo que equivaldría al 5%
de los ingresos totales de todas las administración y al
34% de lo recaudado por impuestos especiales. La razón
de este peso es que la carga
fiscal del tabaco asciende al
77% del precio final del producto, frente a un 47% en los
hidrocarburos o un 43% en el
alcohol.
Empleo
La industria del tabaco da trabajo en España a cerca de
50.000 personas se forma directa, indirecta e inducida, de
las que la mayoría, un 60%, se
concentra en la venta de este
producto en los 13.286 estancos que hay en el mercado nacional. Por su parte, el cultivo
de la hoja de tabaco y su industria de primera transformación, cuya actividad se
concentra especialmente en
Extremadura, genera 3.400
puestos de trabajo. El resto se
concentra en los fabricantes
de tabaco, unos 10.000 empleos, y la distribución del
producto, alrededor de 6.300
personas.
Además de Extremadura,
el sector tiene un peso económico especialmente importante en Canarias, donde la
industria genera 358 millones
de euros al año y 3.500 puestos de trabajo directos. La exportación de este producto
desde las islas, unos 147 millones de euros al año, supone
una cifra similar a la del comercio internacional de plátanos (158 millones).
Juan Páramo, presidente
de la Mesa del Tabaco, puso
ayer de relieve estos datos y
alertó de que “el rígido marco
normativo existente en el
mercado nacional para el
control del tabaco, sitúa a España al límite máximo de la
regulación”.
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Martes 27 febrero 2018 Expansión
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13
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14 Expansión Martes 27 febrero 2018
EMPRESAS
Invertirá 1.500
millones en China
Las pérdidas netas aumentan un 74%,
hasta 13.700 millones
Premia el diseño
interior de coches
El festival de música gana 1,1 millones y
reparte el primer dividendo de su historia
DAIMLER El grupo automovilístico invertirá 1.500 millones
junto a su socio local en China,
BAIC, para elevar la producción
en el país de vehículos de la
marca Mercedes-Benz. La inversión incluirá la construcción
de una segunda planta de producción en Pekín.
PEMEX La petrolera estatal mexicana registró unas pérdida netas
de 16.847 millones de dólares (13.700 millones de euros) en 2017, lo
que supone un aumento del 74,4% respecto a los números rojos de
9.663 millones de dólares que anotó el año anterior. Pemex atribuyó
el aumento de las pérdidas a un deterioro de los activos, al incremento en impuestos y derechos, y al impacto de la depreciación del
peso frente al dólar. La petrolera señaló que los ingresos ascendieron a 71.001 millones de dólares, un 30,1% más. Pemex cerró con
una deuda financiera de 102.991 millones de dólares, un 2,8% más.
ANTOLIN La multinacional española de interiores de coches
ha premiado a los ganadores
del Design Challenge, el concurso internacional con el que reta
a universitarios y diseñadores
de todo el mundo a idear los habitáculos de los vehículos para
el periodo 2025-2030.
PRIMAVERA SOUND La pasada edición del Primavera Sound
marcó un punto de inflexión en su historia. El festival barcelonés, que
se celebra a principios de junio en el Parc del Fòrum, logró beneficios
récord al alcanzar 1,1 millones de euros. El buen resultado del certamen –que incluye su edición portuguesa– permitió pagar un dividendo –400.000 euros– a los socios impulsores de la iniciativa por
primera vez en sus 17 años de trayectoria. El volumen de negocio aumentó un 13%, hasta los 14,8 millones de euros. La promotora musical agotó todos los abonos y entradas de un día.
Qualcomm busca un
pacto con Broadcom
UPS reclama
1.740 millones
a la UE por
vetar la compra
de TNT
MÁS DINERO/ El fabricante de chips está dispuesto a mostrarle
su contabilidad para que el rival mejore el precio de la opa.
te, Broadcom enfrió ayer las
expectativas al despreciar el
ofrecimiento de Jacobs y calificarlo de “falso” y añadió que,
si no es con el actual consejo
de Qualcomm, negociará “de
buena fe” con el que salga elegido en la junta del 6 de marzo.
La última opa de Broadcom
por Qualcomm asciende a
117.000 millones de dólares
(79 dólares por acción), pero
sumando deuda se eleva a
142.000 millones (115.500 millones de euros). Broadcom
cayó ayer un 0,3% y Qualcomm subió un 5,7%, hasta
66,9 dólares.
A.Fernández. Madrid
En la imagen, un modelo de Aston Martin.
Aston Martin estudia
salir a Bolsa tras lograr
unos ingresos récord
A.F. Madrid
El fabricante británico de deportivos de lujo Aston Martin
confirmó ayer lo que era un
secreto a voces en el mercado
en los últimos meses. La enseña, muy conocida por ser dueña del vehículo del popular
espía cinematográfico James
Bond, afirmó que estudia salir
a Bolsa tras haber cerrado
2017 con unos ingresos récord, los primeros beneficios
brutos desde 2010 y las mayores ventas de deportivos en
nueve años.
Apoyado en la profunda
mejora de sus cuentas, el consejero delegado de Aston
Martin, Andy Palmer, indicó
que están analizando “un abanico de opciones estratégicas
para el futuro del grupo y la
OPV es una de ellas”.
La compañía tuvo unos ingresos de 876 millones de libras (995 millones de euros),
los mayores de su historia,
con un beneficio bruto de 87
millones de libras, que contrastan con los 163 millones
que perdió en 2016. El tirón
de la demanda en EEUU, Reino Unido y China le permitió
vender 5.098 deportivos en
2017, con lo que más que duplicó la generación de caja,
hasta 243,8 millones de libras.
El fabricante de lujo destacó el acelerón en las cuentas
del cuarto trimestre de 2017,
que calificó como el mejor de
su historia, tras obtener 64,8
El fabricante de
deportivos factura
995 millones y
obtiene el primer
beneficio desde 2010
millones de resultado bruto
–tres cuartas partes del obtenido en todo el año–, con unos
ingresos de 309 millones, un
35% del total. Palmer afirmó
que el éxito del deportivo
DB11 impulsó la rentabilidad
en 2017 y añadió que el lanzamiento de nuevos modelos
aumentarán las ventas este
año “significativamente” por
encima de las 5.000 unidades.
Torreal, accionista
La compañía no ofreció detalles sobre la posible OPV, pero fuentes consultadas por
Bloomberg señalaron hace un
mes que Aston Martin barajaba debutar en el parqué de
Londres en 2018, con una valoración de hasta 5.000 millones de libras.
La centenaria marca, en la
que Torreal, sociedad de inversión de Juan Abelló, tomó
una participación minoritaria
en 2013, está controlada por la
empresa italiana Investindustrial, de la familia Bonomi,
que compró un 37,5% en
2012. Otros accionistas destacados son el fondo kuwaití Investment Dar y la alemana
Daimler, que posee un 5%.
La resistencia numantina de
Qualcomm frente a las opas de
Broadcom parece ablandarse
cuando queda una semana para conocer el desenlace de la
que podría convertirse en la
mayor compra de la historia
del sector tecnológico. Tras
rechazar dos ofertas del fabricante de chips Broadcom, la
última rondaba los 146.000
millones de dólares incluida
deuda, y elevar su propia opa
por NXP hasta 44.000 millones para complicar los planes
de su rival –movimiento que
fue contestado por Broadcom
con una rebaja de 4.000 millones en su última oferta–,
Qualcomm instó ayer a su
competidor a entablar conversaciones de forma urgente
para intentar llegar a un
acuerdo sobre el precio.
El presidente de Qualcomm, Paul Jacobs, dijo por
carta al primer ejecutivo de
Broadcom, Hock Tan, que
está dispuesto a mostrarle la
contabilidad para iniciar un
proceso de due diligence y
Paul Jacobs, presidente de
Qualcomm.
que su rival mejore la oferta.
Tras la reunión que tuvieron el viernes, con “grandes
avances en los asuntos regulatorios” relacionados con la
aprobación de la operación,
Jacobs urgió a su competidor
a un nuevo encuentro, “tan
pronto como sea posible, centrado en el precio”. No obstan-
5 y 6 de marzo
El 5 de marzo concluye el plazo de aceptación de la opa de
Qualcomm por NXP, que
Broadcom rechaza por ir contra sus planes. Al día siguiente, los accionistas de Qualcomm votarán la propuesta de
Broadcom de cambiar a 6 de
sus 11 consejeros por personas
afines a sus planes.
La Llave / Página 2
Expansión. Madrid
El grupo estadounidense de
transporte y mensajería UPS
ha presentado un recurso ante el Tribunal de Justicia de la
UE (TJUE) en el que reclama
a la Comisión Europea una
indemnización de 1.742 millones de euros más intereses
por haber bloqueado en 2013
la compra de la empresa holandesa TNT por 5.200 millones. El veto a la operación por
parte de las autoridades de la
competencia fue anulado por
el Tribunal General de la UE
en marzo de 2017, tras concluir que el Ejecutivo comunitario vulneró el derecho de
defensa de la compañía estadounidense.
En medio de este litigio, en
2016, FedEx, el mayor rival de
UPS en EEUU, completó la
compra de TNT por 4.400
millones, una operación que
sí fue aprobada por Bruselas.
Ahora, en un movimiento
que se esperaba tras la sentencia del Tribunal General de la
UE del año pasado, UPS solicita una compensación “por
las pérdidas sufridas” derivadas del bloqueo a su plan para
adquirir TNT.
Las ventas comparables de Primark
caen un 1% en el primer semestre fiscal
A.F. Madrid
Primark, cadena textil de
Associated British Foods
(ABF), registró una caída del
1% en las ventas comparables
durante sus primeras 24 semanas de su ejercicio (casi
equivale al semestre fiscal),
según sus cifras preliminares.
El grupo atribuye el descenso, que excluye el cierre o
apertura de tiendas y el cambio de divisa, al buen tiempo
que hizo en otoño, especialmente en octubre. En el ejer-
cicio anterior, las ventas comparables de Primark crecieron un 1% en el año completo
y un 2% en el primer semestre, que cerró en marzo.
No obstante, Primark, uno
de los grandes competidores
de Inditex, afirma que el frenazo de este año es temporal
ya que, en las últimas 16 semanas hasta el 3 de marzo, las
ventas comparables apuntan
a un incremento del 1%, gracias a las ventas récord de la
semana previa a las Navida-
des. Asimismo, el grupo calificó de “alentador” el inicio
de la campaña “primaveraverano”.
Primark indicó que la facturación total aumentará un
9% en el primer semestre fiscal, un aumento que sería del
El grupo atribuye
el descenso al buen
tiempo de otoño y
percibe una mejora
desde Navidad
7% sin tener en cuenta sin el
cambio de moneda. Asimismo, la empresa textil dijo que
espera una aceleración del
beneficio en la segunda mitad
del ejercicio. Durante los seis
primeros meses, Primark
inauguró siete tiendas, y en el
segundo prevé abrir siete establecimientos, uno de ellos
en Valencia.
ABF, que también tiene
una filial alimentaria (es dueño de Azucarera), subió ayer
un 3% en la Bolsa de Londres.
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Martes 27 febrero 2018 Expansión
15
FINANZAS & MERCADOS
Bancos y fondos frenan la inversión
en sectores regulados en España
POR LA INCERTIDUMBRE REGULATORIA/ Energía e infraestructuras son los sectores más afectados. Los
cambios de rumbo legales rebajan el precio de los activos y elevan el coste de la financiación.
dumbre regulatoria implica
un riesgo y eso tiene una repercusión que se traduce o en
un mayor coste de la financiación o en un menor precio
ofrecido por el activo.
“Los bancos y los fondos tienen comités de riesgos a los
que deben rendir cuentas. Entre invertir en una autopista
en Australia, que tiene un historial regulatorio impoluto, o
en España, que no lo tiene, debe haber una razón que lo justifique”, afirma un directivo de
una entidad ligada al sector financiero. “Y el único argumento para invertir en algo
con más riesgo es que el retorno que se vaya a conseguir sea
mayor, lo que implica encarecer la financiación o pagar menos por el activo”, añade.
Las empresas españolas tienen a su disposición todo un
arsenal de liquidez de los bancos y fondos internacionales
para financiar su crecimiento
en el exterior o participar en
él. Pero la situación cambia
cuando se trata de poner dinero dentro de las fronteras nacionales en sectores que dependen de la regulación.
Fuentes financieras aseguran que existe una prevención
ante los cambios de timón del
Gobierno y que el sector de
energía, sobre todo renovables, e infraestructuras son los
principales focos de tensión
por la incertidumbre regulatoria.
Las situaciones vividas con
las energías renovables en
2013, con las autopistas radiales, en las que los fondos y bancos accionistas mantuvieron
una batalla con el Estado por
la responsabilidad patrimonial, y la nueva vuelta de tuerca a la regulación energética y
gasista de los últimos meses
han sembrado el campo de
desconfianza.
Varias fuentes aseguran
que hay bancos y fondos internacionales que han vetado a
España de su lista de países
donde invertir en financiación
de proyectos. Que España haya desbancado a Venezuela y
Argentina por número de
pleitos abiertos contra el país
en el Ciadi, el tribunal de arbitraje del Banco Mundial, tampoco ayuda.
Prevenciones
“La financiación para operaciones corporativas en las que
puedan estar involucradas las
empresas españolas, así como
la de financiación de proyectos en el exterior con empresas españolas como sponsor,
contará con un gran respaldo,
a los precios y estructura adecuados, del sector bancario.
En el caso de las financiaciones domésticas con riesgo regulatorio, existe una mayor
cautela, y en consecuencia el
número de bancos que participan en estas financiaciones
se reduce”, reconoce Javier
Sierra, responsable de NatWest en España.
Y eso que hay mucho negocio para las entidades. En España en estos momentos hay
varios activos de renovables a
Dreamstime
Inés Abril. Madrid
Vista de una instalación de paneles solares y aerogeneradores.
la venta (Renovalia es uno de
ellos), a lo que se une la subasta de las ocho autopistas radiales en quiebra que el Gobierno
quiere licitar en junio y el plan
de carreteras de 5.000 millones de euros del Ministerio de
Fomento. “El nuevo plan de
infraestructuras hará que haya un repunte en la financiación de proyectos”, señala Antonio Casteleiro, managing director de UniCredit.
Eso sí, “no todos los bancos
están dispuestos a entrar en
project finance, pero, para los
que sí dan ese tipo de financiación, este segmento puede
La abundancia de
liquidez en el
mercado compensa
en parte el menor
número de postores
España supera
a Venezuela y
Argentina por
volumen de pleitos
abiertos en el Ciadi
ayudar a reactivar el mercado”, comenta Casteleiro.
Lo que está ayudando a España es la ingente liquidez en
la que nada el mercado por las
políticas ultralaxas de los bancos centrales y la falta de activos que den rentabilidad. “Al
final, siempre hay dinero dispuesto para hacer estas apuestas”, asegura una fuente del
mercado. “Hay tanta liquidez
que siempre se acaba encontrando financiación”, añade.
Pero no todo es igual:
“Cambia el precio que piden y
cambia el tipo de inversor”, señala esta fuente. La incerti-
Concentración
También se está produciendo
una concentración de inversores potenciales. Se reduce el
número y el espectro del que
proceden. Los fondos de infraestructuras, por ejemplo,
son menos reacios a abandonar la inversión en países porque conocen muy bien la materia, según fuentes cercanas a
estas firmas, así que se limitan
a ajustar el precio al riesgo y
pueden imponer su criterio
por la reducción de la competencia que provoca que otros
bancos y fondos generalistas
hayan abandonado la pugna.
En España, algunos procesos de venta se están saldando
con ofertas inferiores a lo previstro por el vendedor. Renovalia y Repsol (con Gas Natural) ya saben lo que es eso.
Editorial / Página 2
Récord de ‘M&A’, pero 350 millones menos para Repsol
España vive en estos
momentos una ebullición
de actividad corporativa.
El año pasado fue bueno
en materia de fusiones y
adquisiciones (M&A, en la
jerga financiera), con un
crecimiento del 109% en el
volumen de inversión en
empresas españolas, y este
ejercicio lleva camino de
repetir. En lo que va de 2018,
se han anunciado
operaciones por casi 9.450
millones de euros, según los
datos de Dealogic, un alza
del 104% sobre el mismo
periodo del año anterior.
La operación que lidera la
clasificación de mayores del
año la ha protagonizado,
precisamente, una empresa
energética. Repsol puso a la
venta un 20% del capital de
Gas Natural y el fondo CVC y
Corporación Financiera Alba
se hicieron con ese paquete
la semana pasada. La
incertidumbre regulatoria
no supuso un freno en este
caso para que se cerrara
la operación, pero sí ha
afectado al precio.
Las noticias a principios
de este año sobre el recorte
en los ingresos del sector
gasista y el energético que el
Ministerio de Energía quiere
aplicar a las empresas
provocaron una fuerte caída
del sector en Bolsa y Gas
Natural no fue una
excepción. En sólo unos
días, y en plenas
negociaciones de venta, la
compañía llegó a perder un
15% de su valor. Los
compradores decidieron
rebajar el precio en
consonancia y terminaron
pagando 3.816 millones, lo
que supone unos menores
ingresos de 350 millones
para Repsol con respecto a
lo que valía a principios de
enero.
Manuel Fernández, director
general de Redpiso.
Redpiso
entra en la
mediación
de seguros
con DCredit
E. P. D. Madrid
La inmobiliaria Redpiso ha
decidido entrar en el negocio
de intermediación de seguros.
La compañía ha materializado esta iniciativa a través de
su filial Grupo Redpiso DCredit que ha ampliado su objeto
social.
Con esta modificación, la
firma incluye en su actividad
la operativa de una agencia de
seguros para mediar como
agente de seguros exclusivo
de la inmobiliaria entre los
potenciales asegurados y las
compañías de seguros.
Este paso podría ser una
medida previa a la búsqueda
de acuerdos con aseguradoras para ofrecer póliza en la
red de oficinas a pie de calle
que tiene la inmobiliaria.
El seguro de hogar y el de
cobertura de alquiler son, en
principio, las coberturas más
afines a la actividad de la inmobiliaria.
Redpiso ha optado por la
estrategia seguida por sociedades como El Corte Inglés o
Carrefour, que tienen una actividad principal no financiera y alejada del sector asegurador, pero cuentan con un
elevado número de clientes a
los que pueden ofrecer pólizas de seguros, en algunas
ocasiones, para cubrir bienes
adquiridos en sus centros comerciales.
A cambio de esta estrategia,
Redpiso aumentará su catálogo de productos y recibirá
unos ingresos por comisiones
de intermediación que repercutirán en su cuenta de resultados.
Redpiso tiene en marcha
un plan de expansión con la
apertura de oficinas. Cuenta
con presencia en 19 provincias con 200 oficinas y 2.000
asesores.
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16 Expansión Martes 27 febrero 2018
FINANZAS & MERCADOS
Guindos defiende su
independencia en Bruselas
VICEPRESIDENCIA DEL BCE/ El todavía ministro de Economía español salió ayer al paso
Bloomberg News
de las críticas de algunos eurodiputados y se prepara para recibir su veredicto.
Miquel Roig Bruselas
Crítica sin veneno
De los 12 eurodiputados que
preguntaron a Guindos, cinco
fueron españoles. Entre ellos
estuvieron los dos más críticos, Ernest Urtasun (Iniciativa per Catalunya-Els Verts),
y, sobre todo, Paloma López
(Izquierda Unida Europea).
Pero visto en retrospectiva, le
hicieron un favor. El hecho de
que los ataques llegaran de
dos eurodiputados españoles
de partidos ya de por sí críti-
Draghi dice que el
marco institucional
del BCE lo blinda
frente a eventuales
injerencias políticas
John Cryan, consejero delegado de Deutsche Bank.
Deutsche Bank
sacará a Bolsa
el 25% de su gestora
Expansión. Madrid
Efe
El ministro de Economía español, Luis de Guindos, y próximo vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE) se
fajó ayer bien en la audiencia
pública en el Parlamento Europeo, sobre todo teniendo en
cuenta que de la celebrada a
puerta cerrada el pasado 14 de
febrero salió con una mayoría
de grupos parlamentarios
prefiriendo a su entonces rival, el irlandés Philip Lane.
Guindos salió vivo de prácticamente todas las críticas,
defendió la independencia
de los bancos centrales del
poder político y se comprometió a aplicar esa doctrina
en su próxima etapa en
Fráncfort, que empezará el 1
de junio.
“Soy un firme defensor de
esa independencia y es correcto que esté de esa forma
claramente recogido en el tratado [...] Puedo garantizarles
que, si soy nombrado para este puesto, trabajaré con lealtad y con independencia para
el beneficio y el bienestar de
todos los ciudadanos europeos”, aseguró Guindos.
La entrevista duró 1 hora y
5 minutos, incluida la intervención del ministro. Era un
trámite que había que pasar
antes del nombramiento oficial el próximo 22 y 23 de
marzo, en la reunión de jefes
de Estado y Gobierno que se
celebrará en Bruselas. El dictamen preliminar (y no vinculante de la Eurocámara) se conocerá oficialmente hoy, aunque fuentes parlamentarias
aseguraban ayer a este diario
que probablemente Guindos
recibiría un voto favorable.
Luis de Guindos, ministro de Economía.
cos con el PP restó veneno a
sus andanadas y las hizo pasar
como parte del juego político
nacional.
Urtasun, más sobrio, criticó
su pasado en CAM y en BMN,
dos entidades que han recibido ayudas públicas, y sus presuntas injerencias en Bankia.
Pero De Guindos desactivó
las dos primeras negando la
mayor: en CAM no estaba y a
BMN llegó después de la inyección de ayudas públicas.
Sobre Bankia, afirmó que
nunca la gestión de Bankia
había sido tan independiente
del poder político que tras su
llegada. “Así lo afirman los
propios gestores”, dijo.
López, en cambio, acusó a
Guindos de ser un político
“servil” con el norte de la UE,
el “ministro más denostado”
de Europa y de haber dilapidado 60.000 millones de euros en dinero público para
rescatar bancos.
Pero Guindos salió fácil de
ahí. Corrigió a la eurodiputada diciendo que su rescate fue
de 40.000 millones, no de
60.000 y que había servido
para sanear un sector financiero del que todo el mundo
tenía dudas en 2012. “Ahora
esas dudas han desaparecido”, afirmó. También dijo que
era una evidencia que la situación económica española es
mucho mejor ahora que hace
seis años. “Cualquier analista
económico acepta eso”, replicó el todavía ministro.
La eurodiputada no espa-
LAS FECHAS CLAVE
27 DE FEBRERO
El Comité de Asuntos Económicos de la Eurocámara
emite un dictamen a favor
o en contra de Guindos (no
vinculante).
8 DE MARZO
El Consejo de Gobierno
del BCE emite un dictamen a favor o en contra de
Guindos (no vinculante).
14 DE MARZO
El pleno del Parlamento
ñola más dura fue la socialista
Pervenche Berès, que criticó a
Guindos ser parte de un partido que se ha financiado con
“sobres” de dinero. Pero la
crítica fue fugaz. El ministro
español dijo que jamás se había presentado en una lista
electoral del PP y que estaba
“orgulloso de haber pertenecido al Gobierno de Mariano
Rajoy”. Y Berès le cortó ahí
mismo y le preguntó por balances bancarios del BCE.
Draghi y los perfiles
Minutos antes que Guindos,
había pasado por la misma sala Mario Draghi, presidente
del BCE.
Según fuentes de la institución, el italiano prefería a Lane en lugar de a De Guindos,
pero ahora asume que su nú-
Europeo vota a favor
o en contra de De Guindos
(no vinculante).
22-23 DE MARZO
Los jefes de Estado
y de Gobierno de la UE
designarán a Guindos
vicepresidente
del BCE.
1 DE JUNIO
Empieza el mandato
de Guindos como
vicepresidente del BCE.
Los eurodiputados
más críticos fueron
dos españoles, de IU
y de Inicativa per
Catalunya/Els Verds
mero dos será el español. Preguntado sobre la independencia de la institución y el próximo nombramientoe de Guindos, dijo que estaba garantizada, independientemente del
perfil personal del nuevo vicepresidente.
“La independencia del
BCE está incrustada en el
Tratado y estará protegida
por el Tratado, más allá de
cualquier perfil personal [...]
El marco institucional es
nuestro más importante escudo frente a interferencias políticas”, dijo el italiano.
Deutsche Bank confirmó ayer
que seguirá adelante con la
salida a Bolsa de una parte minoritaria de su gestora de fondos, DWS, lo antes posible,
aunque no precisó una fecha
para la operación. El mercado
apenas reaccionó al anuncio,
en parte descontado, y las acciones del banco subieron
apenas un 0,14% en Bolsa.
El mayor banco alemán
tampoco concretó la cantidad
que pretende colocar en el
mercado pero, según fuentes
financieras, sería en torno a
un 25% de DWS, por un valor
de entre 1.500 y 2.000 millones de euros.
“La prevista salida a Bolsa
nos ofrece la posibilidad de
aprovechar todo el potencial
de DWS para nuestros clientes y trabajadores”, declaró el
director de la gestora de activos y miembro de la dirección
de Deutsche Bank, Nicolás
Moreau, en un comunicado.
El banco mantendrá el control de su gestora de fondos
tras la operación.
Deutsche Bank no emitirá
títulos nuevos, sino que colocará acciones ya existentes.
La salida a Bolsa se efectuará
“en la ventana de oportunidad más temprana posible”,
según la nota. La semana pasada, una información de la
agencia Reuters afirmaba que
el banco quiere cerrar la OPV
antes de Semana Santa.
Deutsche Bank actuará como único coordinador global
y colocador de la salida a Bolsa de DWS, mientras Barclays, Citi, Credit Suisse, BNP
Paribas, ING, Morgan Stanley, UBS y UniCredit actuarán
como colocadores conjuntos.
Además, Commerzbank, Daiwa, Banca IMI,Nordea y Santander han sido designados
codirectores de la emisión.
DWS es una de las mayores gestoras del mundo y
cuenta con unos 700.000 mi-
El mercado estima
que el valor de la
OPV sería de entre
1.500 y 2.000
millones
El banco alemán, que
lleva tres años con
pérdidas, mantendrá
el control de DWS
tras la operación
llones de euros de patrimonio. La firma confía en alcanzar una ratio ajustada de costes sobre ingresos inferior al
65%, además de un pay out de
entre el 65% y el 75% del beneficio neto, indicó la entidad.
En España, la gestora de
fondos de Deutsche Bank es
la tercera entidad internacional con más volumen, con un
patrimonio de 12.153 millones
de euros. De ellos, 3.108 millones, es decir, un 25% del total,
se corresponde con sus ETF,
fondos cotizados que replican
la evolución de índices.
Números rojos
Deutsche Bank registró pérdidas por importe neto de
497 millones de euros en
2017, tras los números rojos
de 1.356 millones de 2016 y
de 6.772 millones en 2015.
El banco alemán acumula
tres ejercicios consecutivos
en números rojos. El año pasado se vio lastrado por el
impacto negativo en sus
cuentas de la reforma fiscal
de EEUU, que restó unos
1.400 millones de euros al
resultado. En el cuarto trimestre, Deutsche Bank registró pérdidas de 2.186 millones de euros, incrementando así un 15,6% los números rojos de 1.891 millones del mismo periodo de
2016, mientras que su cifra
de negocio retrocedió un
19,2%, hasta 5.710 millones.
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Martes 27 febrero 2018 Expansión
17
FINANZAS & MERCADOS
Marianne
Lake, posible
sucesora de
Jamie Dimon
en JPMorgan
Draghi: el BCE impulsará un
2% el crecimiento hasta 2020
Expansión. Madrid
y de la forma más homogénea desde el estallido de la crisis.
Mario Draghi, presidente
del Banco Central Europeo
(BCE), se mostró ayer optimista con la economía de la
zona euro. Afirmó que crece
más de lo esperado y de la forma más homogénea en toda la
región desde el comienzo de
la crisis financiera.
Draghi atribuyó buena parte de la recuperación económica a las medidas de estímulo del BCE y aseguró que estas
se van a seguir notando. Según el presidente de la institución, “las políticas adoptadas
entre mediados de 2014 y octubre de 2017, van a contribuir al crecimiento de la zona
euro y a la inflación en 1,9
puntos porcentuales entre
2016 y 2020”.
El presidente de BCE echó
un jarro de agua fría sobre
una retirada de los estímulos
monetarios. La inflación to-
Mario
Draghi,
presidente
del Banco
Central
Europeo
(BCE).
davía está lejos del nivel objetivo (por debajo pero cerca
del 2%) y la recuperación, advirtió el italiano, depende de
la permanencia de esos estímulos.
En una comparecencia ante el Comité de Asuntos Económicos del Parlamento Europeo, el banquero central de
la zona euro citó el 2,5% que
ha crecido el PIB de la zona
euro en 2017 como un reflejo
de la fortaleza que está experimentando el consumo privado y la inversión. Sobre la
inflación, Draghi subrayó que
“todavía debe mostrar signos
de un ajuste al alza sostenido”. El italiano señaló que esta
INTERNET DE LAS COSAS
monísimas:
Adivinar qué camisa busca
en cuanto entra por la puerta.
Y hacer que los dispositivos de marketing dinámico le
muestren ofertas, colores o prendas que combinen con ella.
Al conectar las cosas, es posible conocer a los clientes, mejorar
su experiencia en la tienda y aumentar la rentabilidad.
Magia para las personas, negocio para las marcas.
El mañana se elige hoy: iot.telefonica.com/es
R. S. Madrid
se ha situado en el 1,3% en
enero, pero que la inflación
subyacente (que excluye
energía y alimentos y se considera un mejor indicador de la
marcha de los precios) sigue
en torno al 1%.
M. Roig. Bruselas
Efe
La directora financiera de
JPMorgan Chase, Marianne
Lake, se ha destapado como
una de las posibles sucesoras
de Jamie Dimon cuando éste
se jubile dentro de cinco años.
A sus 48 años, se trata de una
de las ejecutivas más sénior
de Wall Street. Los recientes
cambios en el organigrama
anunciados por el banco el
pasado enero han metido a
Lake en la lista corta de posibles candidatos, según publica The Wall Street Journal,
basándose en fuentes cercanas al consejo del banco.
De ser ella la elegida se trataría de algo histórico, puesto
que sería la primera mujer de
la historia en un puesto tan alto en uno de los mayores bancos estadounidenses.
Otro de los candidatos es
Doug Petno, jefe de banca comercial, junto con Mary Callahan Erdoes, que lidera la
banca privada y la gestión de
patrimonios.
OPTIMISMO/ El presidente del BCE afirma que la eurozona crece más de lo previsto
RECONOCIMIENTO FACIAL
Hombre, 28 años
Charles
Phillips deja
el consejo
internacional
de Santander
Política extraordinaria
De ahí que el banquero central lanzara señales de que las
medidas extraordinarias de
política monetaria (como las
compras masivas de deuda
pública) siguen siendo necesarias.
“Aunque el momentum de
la economía de la zona euro
ha fortalecido claramente
nuestra confianza en las perspectivas de inflación, la paciencia y la persistencia en relación a la política monetaria
todavía son necesarias para
que la inflación vuelva a niveles por debajo pero cerca del
2%”, defendió.
Cambios en el consejo asesor
internacional de Santander.
Charles Phillips, exdirector
general de la multinacional de
sofware Oracle, dimitió en
enero de su puesto en este órgano volcado en la transformación digital. Phillips es
ahora consejero delegado de
Infor y había renovado como
miembro del consejo asesor
internacional en abril de 2017.
Santander recuperó este
órgano en marzo de 2016, un
año y medio después de disolverlo. En el consejo asesor anterior formaba parte Rodrigo
Rato, que había sido imputado por el escándalo de las tarjetas black. Larry Summers,
exsecretario del Tesoro de
Estados Unidos, preside el actual consejo, que tendrá siete
miembros más tras la salida
de Phillips.
El consejo asesor internacional se reunió tres veces durante 2017: en Boston, Londres y Nueva York.
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18 Expansión Martes 27 febrero 2018
ANUNCIO
CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA,
JUSTICIA Y PORTAVOCÍA DEL GOBIERNO
EXPROPIACIÓN FORZOSA - EXPEDIENTE Nº 380
ENTIDAD BENEFICIARIA: CANAL DE ISABEL II
Próximamente se publicará en el Boletín Oficial del Estado (en adelante, BOE) y en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid, se expondrá en el tablón de Anuncios de los Ayuntamientos afectados
y será notificada individualizadamente a los interesados el texto íntegro de la “RESOLUCIÓN DE LA SECRETARÍA GENERAL TÉCNICA POR LA QUE SE HACE PÚBLICA LA ORDEN DE LA
CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA, JUSTICIA Y PORTAVOCÍA DEL GOBIERNO, POR LA QUE SE DECLARA URGENTE LA OCUPACIÓN DE LOS BIENES Y DERECHOS AFECTADOS POR EL “PLAN
DIRECTOR DE SUMINISTRO DE AGUA DE RIEGO CON AGUA REUTILIZABLE”, EN EL TÉRMINO MUNICIPAL DE ALGETE, Y SE CONVOCA A LOS INTERESADOS AL LEVANTAMIENTO DE LAS
ACTAS PREVIAS A LA OCUPACIÓN. EXPEDIENTE Nº 380.”
Asimismo, por aplicación de lo dispuesto en el artículo 52 de la Ley de Expropiación Forzosa, se convoca a los titulares de los bienes y derechos afectados que figuran en el Anexo, para que
comparezcan, los días y horas establecidos, en el Ayuntamiento al que pertenecen, al objeto del levantamiento de las Actas Previas a la Ocupación.
Los trámites y las relaciones administrativas con los interesados en este procedimiento expropiatorio serán electrónicos cuando así lo prevea la Ley 39/2015, de 1 de octubre, de Procedimiento
Administrativo Común de las Administraciones Públicas.
Para ampliar información respecto al procedimiento expropiatorio y su tramitación, deberá consultarse la Resolución de referencia en las sedes electrónicas de cualquiera de los Boletines Oficiales
citados.
ANEXO: RELACIÓN DE BIENES Y DERECHOS AFECTADOS POR EL “PLAN DIRECTOR DE SUMINISTRO DE AGUA DE RIEGO CON AGUA REUTILIZABLE”, EN EL TÉRMINO MUNICIPAL DE ALGETE,
A LA VISTA DE LAS COMPARECENCIAS HABIDAS EN EL PERÍODO DE INFORMACIÓN PÚBLICA, SIN PERJUICIO DE LOS ERRORES QUE PUDIERAN EXISTIR Y QUE PODRÁN SUBSANARSE HASTA
EL LEVANTAMIENTO DE ACTAS PREVIAS A LA OCUPACIÓN (ARTÍCULO 56 DEL REGLAMENTO DE EXPROPIACIÓN FORZOSA); CON EXPRESIÓN DE LA FECHA DE LA CONVOCATORIA PARA EL
LEVANTAMIENTO DE LAS ACTAS PREVIAS A LA OCUPACIÓN.
Abreviaturas utilizadas: MANZ: Manzana; POL: Polígono; PARC: Parcela; EXP: Expropiación en pleno dominio; SP: Servidumbre de paso; OT: Ocupación temporal; SNU: Suelo no Urbanizable; SUS: Suelo
Urbanizable Sectorizado; SUNS: Suelo Urbanizable no Sectorizado; SU: Suelo urbano.
TÉRMINO MUNICIPAL DE ALGETE. EXPEDIENTE 380
Nº
FINCA
MANZ
O POL
PARC
002
13
12
OSORIO BERTRAN DE LIS, JUAN MIGUEL
006
7
1
OSORIO BERTRAN DE LIS, JUAN MIGUEL, TERESA y MARIA; OSORIO MALCAMPO, MARIA CRISTINA y MARIA ROSA
007
7
30001 REDUR S.A.
010
011
017
9
018
9
TITULAR
17
EXP
(m2)
SP
(m2)
OT
(m2)
NATURALEZA/ CLASIFICACIÓN
URBANÍSTICA
FECHA
/HORA
633
0
2.053
LABOR SECANO/SNU
21-03-18/9:30
0
0
731
LABOR SECANO/SNU
21-03-18 /10:00
2.924
0
6.351
LABOR SECANO/SUS
22-03-18/9:30
MARTIN GÓMEZ, NICASIO HROS y ARRANZ MARTIN, ISABEL; MARTÍN ARRANZ, LETICIA ISABEL y Mª ELENA;
CEBALLOS FERNÁNDEZ, ELISA VERÓNICA; GARCÍA ESQUINAS SEGURA, JOSÉ JAVIER, Mª NURIA y EDUARDO
y MAISONAVE GONZÁLEZ, Mª LUISA; FERNÁNDEZ CORRALES, EMILIANA y TEAM INVER RENTA, S.L. (*);
AYUNTAMIENTO DE ALGETE
558
0
1.632
ERIAL/SUS
22-03-18/10:00
DESCONOCIDO
680
0
1.653
ERIAL/SUS
22-03-18/13:00
OSORIO BERTRAN DE LIS, JUAN MIGUEL, TERESA y MARIA; OSORIO MALCAMPO, MARIA CRISTINA y MARIA ROSA.
159
0
235
LABOR SECANO/SUS
21-03-18/10:00
2.685
0
3.859
LABOR SECANO/SUS
20-03-18/12:30
10017 NIVEL INMOBILIARIO SA (*)
020
9
214 MARTIN GÓMEZ, NICASIO HRDOS; ARRANZ MARTIN, ISABEL; TOME LÓPEZ, STELLA REBECCA; MARTÍN ARRANZ, DAVID
46
0
73
LABOR SECANO/SUS
22-03-18/10:30
022
9
215 MARCOS PUEBLA, CESAREO y CARLOS; EXPANSION MERCANTIL, S.A. (*)
581
0
743
LABOR SECANO/SUS
20-03-18/10:00
024
9
22
768
0
1.010
LABOR SECANO/SUS
20-03-18/11:30
026
9
MINGO SANZ, MARÍA DOLORES, ADOLFO, M.ª PILAR y MARIA NATIVIDAD
10024 PELGUFE, S.L. (*)
835
0
1.125
LABOR SECANO/SUS
21-03-18/11:00
982
0
1.357
LABOR SECANO/SUS
20-03-18/13:00
028
9
24
ORTIZ MATARRUBIA, EMELIA, LUCIANO y GABRIEL; PILLADO ORTIZ, RAFAEL y JOSE MARÍA; ORTIZ FIGUEROA, JUAN
LUIS, REGINA y AMELIA; FIGUEROA RODRIGUEZ, REGINA
030
9
34
LOPEZ ORTEGA, MARÍA MAGDALENA; GARCIA PUEBLA, MARÍA PILAR y Mª CARMEN
390
0
520
LABOR SECANO/SUS
20-03-18/13:00
032
9
33
LOPEZ ORTEGA, MARÍA MAGDALENA; GARCIA PUEBLA, MARÍA PILAR y MARÍA CARMEN
477
0
656
LABOR SECANO/SUS
20-03-18/13:00
034
9
36
DESCALZO SIMON, GREGORIO
182
0
317
LABOR SECANO/SUS
19-03-18/11:30
296
0
321
LABOR SECANO/SUS
22-03-18/11:00
036
9
35
ARRANZ MARTÍN, ISABEL y MARTÍN GÓMEZ, NICASIO HRDOS; MARTIN ARRANZ, ÁNGEL FÉLIX; CATURLA MATA,
GERMÁN; FUHER ALQUILERES Y RENTAS, S.L. (*); FUERTES FERNÁNDEZ, ROGELIO, MARÍA ISABEL y ROCÍO DEL
PILAR; NAVARRO GARCÍA, FERNANDO, FRANCISCO JAVIER y MARÍA DOLORES y FUERTES ARIAS, MARÍA DEL
CARMEN
038
55451
9
40
01
ORTIZ MATARRUBIA, EMELIA, LUCIANO y GABRIEL; ORTIZ FIGUEROA, JUAN LUIS, REGINA y AMELIA; FIGUEROA
RODRIGUEZ, REGINA; PILLADO ORTIZ, RAFAEL y JOSE MARIA
458
0
620
LABOR SECANO/SUS
20-03-18/13:00
040
55451
01
CONSTRUCCIONES GEVALLE, S.L. (*)
371
0
580
LABOR SECANO/SUS
19-03-18/10:30
043
55453
01
ORTIZ MATARRUBIA, EMELIA, LUCIANO y GABRIEL; ORTIZ FIGUEROA, JUAN LUIS, REGINA y AMELIA; FIGUEROA
RODRIGUEZ, REGINA; PILLADO ORTIZ, RAFAEL y JOSE MARIA
150
0
0
LABOR SECANO/SUS
20-03-18/13:00
045
55453
02
BIO RECICLAJES ECOLÓGICOS TOÑIN, S.L.
126
0
127
IMPRODUCTIVO/SUS
19-03-18/10:00
048
69460
12
INCOFI 78, S.A. (*)
149
0
449
LABOR SECANO/SUS
22-03-18/13:00
0
4.033
LABOR SECANO/SUS
22-03-18/11:30
050
69460
13
MARTÍN GÓMEZ, NICASIO HRDOS Y ARRANZ MARTÍN, ISABEL; PROMOPLAN HISPANIA, SL (*); INCOFI 78 SA (*); PINO
MURILLO, ANTONIO y PRIETO MARTÍN, M.ª CARMEN; PINO MURILLO, JOSÉ MARÍA y CASTAÑO MARCOS, MANUELA; 2.997
PINO MURILLO, JUAN y MORALEDA MUÑOZ, VICENTA; PINO MURILLO, ALEJANDRO LUIS y VECINO LÓPEZ, M.ª
ISABEL; FUERTES FERNÁNDEZ, ROGELIO MANUEL y FUHER ALQUILERES Y RENTAS, SL (*)
052
69460
14
LOPEZ ORTEGA, MARÍA MAGDALENA
674
0
879
LABOR SECANO
CON OLIVOS/SUS
20-03-18/11:30
054
69460
15
RESIDENCIAL PALOMAREJOS ALTOS, S.A. (*) y TILIFOR, S.L.
396
0
513
LABOR SECANO/SUS
21-03-18/10:00
11
PINO MURILLO, ANTONIO y PRIETO MARTÍN, M.ª CARMEN; PINO MURILLO, JOSÉ MARÍA y CASTAÑO MARCOS,
MANUELA; PINO MURILLO, JUAN y MORALEDA MUÑOZ, VICENTA; PINO MURILLO, ALEJANDRO LUIS y VECINO LÓPEZ,
M.ª ISABEL; ARRENDAMIENTOS INMOBILIARIOS BLANCO SALAS, S.A. (*); INCOFI 78 S.A. (*) y COPIMAN, S.A. (*)
886
0
1.432
LABOR SECANO/SUS
22-03-18/12:30
056
69460
(*) Artículo 14.2.a Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas. Derecho y obligación de relacionarse electrónicamente con las Administraciones Públicas. No consta Dirección
Electrónica Única.
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Martes 27 febrero 2018 Expansión 19
ANUNCIO
CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA,
JUSTICIA Y PORTAVOCÍA DEL GOBIERNO
EXPROPIACIÓN FORZOSA - EXPEDIENTE Nº 380
ENTIDAD BENEFICIARIA: CANAL DE ISABEL II
TÉRMINO MUNICIPAL DE ALGETE. EXPEDIENTE 380
Nº
FINCA
MANZ
O POL
PARC
TITULAR
EXP
(m2)
SP
(m2)
OT
(m2)
NATURALEZA/ CLASIFICACIÓN
URBANÍSTICA
FECHA
/HORA
060
69460
16
ACEROS GOMEZ MUÑOZ, S.L. (*) y GONZALEZ COLINO MANUEL
0
0
18
LABOR SECANO/SUS
19-03-18/10:00
063
61500
07
HERCESA INMOBILIARIA, S.A. y REYAL URBIS, S.A.
623
0
660
LABOR SECANO/SUS
20-03-18/10:00
064
65550
36
SDAD COOP MADRILEÑA DE VIVIENDAS ABIAN (*)
1.008
0
2.241
LABOR SECANO/SUS
22-03-18/11:30
065
65550
35
SDAD COOP MADRILEÑA DE VIVIENDAS ABIAN (*) y PROMOTORA DEL NORDESTE ALGETE, S.L. (*)
1.185
0
2.759
LABOR SECANO/SUS
22-03-18/10:30
066
65550
33
SDAD COOP MADRILEÑA DE VIVIENDAS ABIAN (*)
592
0
1.380
LABOR SECANO/SUS
22-03-18/11:30
067
65550
32
GESPER 2002, S.L. (*)
73
0
243
LABOR SECANO/SUS
19-03-18/13:30
977
0
1.375
LABOR SECANO/SUS
21-03-18/11:00
0
0
282
LABOR SECANO/SUS
19-03-18/11:00
289
0
1.767
LABOR SECANO/SUS
20-03-18/10:30
068
65550
28
REYAL URBIS, S.A.; BUILDINGCENTER, S.A.U.; HERCERIOJA, S.L. (*); HERCEIBER, S.L. (*)
069
65550
27
ALISEDA, S.A. (*)
070
65550
29
HERRANZ SANZ, BARTOLOME
072
12
95
H & C INICIATIVAS DE DESARROLLO URBANO, S.A. (*)
073
12
96
SANZ ORTIZ, JOSE HRDOS
074
12
97
LOPEZ ORTEGA, M MAGDALENA
MARTIN TENDERO, MARIA
0
0
146
LABOR SECANO/SUNS
19-03-18/14:00
643
0
2.370
LABOR SECANO/SUNS
21-03-18/13:30
1.010
0
2.255
LABOR SECANO/SUNS
20-03-18/11:30
076
12
68
0
0
2.973
LABOR SECANO/SUNS
20-03-18/11:00
089
2
135 BAY 200, S.L. (*)
337
0
772
ERIAL Y VIARIO/SUNS
19-03-18/13:00
123
65550
37
488
0
1.249
LABOR SECANO/SUS
20-03-18/11:00
KORAL CAPITAL, S.A. (*)
124
65550
38
PROMOCIONES OASIS 2013, S.L. (*)
125
65550
02
REYAL URBIS, S.A.; BUILDINGCENTER, S.A.U.; HERCERIOJA, S.L. (*); HERCEIBER, S.L. (*)
126
65550
59
LOPEZ ORTEGA, M MAGDALENA
127
65550
60
REYAL URBIS, S.A.; BUILDINGCENTER, S.A.U.; HERCERIOJA, S.L. (*); HERCEIBER, S.L. (*)
128
65550
58
PROMOCIONES OASIS 2013, S.L. (*)
129
65550
61
AHORRAMAS, S.A.
776
0
2.078
LABOR SECANO/SUS
21-03-18/13:30
3.288
0
10.279
LABOR SECANO/SUS
21-03-18/11:00
352
0
879
LABOR SECANO/SUS
20-03-18/11:30
178
0
180
LABOR SECANO/SUS
21-03-18/11:00
1.440
0
3.797
LABOR SECANO/SUS
21-03-18/13:30
5
0
117
LABOR SECANO/SUS
19-03-18/10:30
147
65550
66
PROMOCIONES OASIS 2013, S.L. (*)
298
0
708
LABOR SECANO/SUS
21-03-18/13:30
148
65550
23
MAPALL MUVI, S.L. (*)
344
0
770
LABOR SECANO/SUS
20-03-18/9:30
149
65550
17
REYAL URBIS, S.A.; BUILDINGCENTER, S.A.U.; HERCERIOJA, S.L. (*); HERCEIBER, S.L. (*)
664
0
1.820
LABOR SECANO/SUS
21-03-18/11:00
150
65550
47
ALISEDA, S.A. (*)
375
0
873
LABOR SECANO/SUS
19-03-18/11:00
151
65550
54
BFA TENEDORA DE ACCIONES, S.A. (*)
428
0
993
LABOR SECANO/SUS
19-03-18/13:30
152
65550
53
PIHERMA-6, S.L. (*)
230
0
534
LABOR SECANO/SUS
21-03-18/11:30
153
65550
51
AREA NORTE SDAD COOP MADRILEÑA DE VIVIENDAS (*)
704
0
1.401
LABOR SECANO/SUS
19-03-18/12:00
154
65550
52
MINGO SANZ, MARÍA DOLORES, ADOLFO, M.ª PILAR y MARIA NATIVIDAD
70
0
390
LABOR SECANO/SUS
20-03-18/11:30
155
11
78
AREA NORTE SDAD COOP MADRILEÑA DE VIVIENDAS (*)
404
0
949
LABOR SECANO/SUNS
19-03-18/12:00
157
11
178 PUEBLA GONZALEZ, JOSE LUIS HRDOS, MARIANO y PETRA
280
0
674
LABOR SECANO/SUNS
21-03-18/9:30
158
11
100 RODICIO LOPEZ, MARIA PILAR.
453
0
1.047
LABOR SECANO/SUNS
21-03-18/12:30
159
11
101 HERCESA INMOBILIARIA, S.A.
497
0
1.130
LABOR SECANO/SUNS
20-03-18/9:30
160
11
103 GARCIA GONZALEZ, MARIA JOSEFA
65
0
187
LABOR SECANO/SUNS
19-03-18/12:30
161
11
104 GARCIA SIMON, MANUEL HRDOS
196
0
460
LABOR SECANO/SUNS
19-03-18/13:00
162
11
106 FLORES SAÑUDO, EDUARDO Y MARÍA ASUNCIÓN
456
0
1.016
LABOR SECANO/SUNS
19-03-18/12:00
163
11
105 ORTIZ ORTIZ, CARMEN HRDOS
651
0
1.390
LABOR SECANO/SUNS
20-03-18/14:00
164
11
110 MARTIN GARCIA, ANGELA HRDOS
489
0
1.233
LABOR SECANO/SUNS
20-03-18/10:30
165
10
137 PREBETONG MADRID, S.A. (*)
274
0
774
LABOR SECANO/SUNS
21-03-18/13:00
166
10
136 SANZ MARTIN, CEFERINO
998
0
2.296
LABOR SECANO/SUNS
21-03-18/13:00
167
10
43
168
10
135 DERQUISA (*)
169
53575
01
PILLADO ORTIZ, JOSE MARIA Y RAFAEL
870
0
2.353
LABOR SECANO/SUNS
21-03-18/12:00
180
0
503
ERIAL, ACOPIOS/SUNS
19-03-18/11:00
POZUELO PERALTA, ROMÁN; TORRIENTE GALLO, GABRIEL MARÍA; EMILIO MARÍA; PABLO; MARTA; JAIME; MARÍA
ROSA; ANA MARÍA y JUAN MARÍA. GALLO PELLÓN, M.ª ROSA; GÓMEZ VEGAS, CONCEPCIÓN; INDUSTRIAS FIEL, SA y 613
SOCIEDAD PATRIMONIAL ÁLVAREZ MARTN, SA. (*)
0
1.396
ERIAL, ACOPIOS/SUS
21-03-18/12:30
(*) Artículo 14.2.a Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas. Derecho y obligación de relacionarse electrónicamente con las Administraciones Públicas. No consta Dirección
Electrónica Única.
En Madrid, a 2 de febrero de 2018
EL SECRETARIO GENERAL TÉCNICO,
Fdo.: Pedro Guitart González-Valerio.
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20 Expansión Martes 27 febrero 2018
FINANZAS & MERCADOS
Los directivos
de Aberdeen
Standard
se rebajarán
el sueldo
March, segunda gestora en
Sicav tras adelantar a BBVA
Expansión. Madrid
segunda tras Santander, mientras que CaixaBank cae dos puestos, al octavo.
Tiempo de ajustes para los
responsables de Aberdeen
Standard Investments, la firma nacida de la fusión de las
gestoras Aberdeen y Standard
Life. Según publicó ayer el
diario Financial Times, Martin Gilbert y Keith Skeoch podrían rebajar sus sueldos en
hasta un 25% y un 11,8%, respectivamente. Es la recomendación del comité de remuneraciones de la compañía.
Si se lleva a cabo esta propuesta, los dos corresponsables de la gestora cobrarán como máximo 4,3 millones de libras (4,8 millones de euros)
de salario al año. Esto significa
que Skeoch vería reducido su
salario fijo, mientras que Gilbert rebajará su bonus –que
era de hasta el 1.000% de su
sueldo fijo–, hasta el 600%.
La gestora reconoce en su
informe anual que “la remuneración de los ejecutivos está
bajo un intenso escrutinio de
los accionistas, el Gobierno y
el público general”. En Reino
Unido los últimos meses ha
habido varias polémicas por
esta cuestión, que han forzado a directivos de compañías
a rebajar sus sueldos.
Los bonos de los dos corresponsables de Aberdeen
Standard Life dependerán,
entre otros factores, de la rentabilidad de sus fondos de inversión y del nivel de suscripciones netas que registren.
Sede en Dublín
Además, la gestora británica
anunció ayer que abrirá un
centro de inversión y distribución en Dublín, para asegurar su negocio internacional
en Europa cuando se produzca el Brexit, la salida de Reino
Unido de la Unión Europea.
Este nuevo centro complementará la actividad de la sede de la gestora en Luxemburgo.
CAMBIOS EN EL RÁNKING/ March crece un 7% en patrimonio de Sicav y pasa a ser
A. Roa Madrid
El patrimonio de las Sociedades de Inversión de Capital
Variable (Sicav) apenas ha variado en los últimos doce meses, en los que ha registrado
una leve caída del 0,06%. Sin
embargo, no todas las gestoras sufren la atonía en la que
parece haber entrado este
vehículo por el temor a un
cambio de su tratamiento fiscal, que no termina de llegar.
March es una de las firmas
que más ha crecido en estos
productos, ajeno al retroceso
general. Según datos de Inverco, a cierre de enero gestionaba 4.371 millones de euros en Sicav, un 7,2% más que
doce meses atrás. Este crecimiento le permite adelantar a
BBVA en la segunda posición
del ránking.
March tiene, entre otras, a
las dos mayores Sicav de España: Torrenova de Inversiones, con 1.478 millones, y Cartera Bellver, con 595 millones,
según la consultora VDos. La
gestora de BBVA, por su parte, tiene un volumen de 3.236
millones en Sicav, un 0,25%
menos que el año pasado.
Al frente del ránking se
mantiene Santander Private
Banking, la gestora de banca
privada del grupo. Su volumen en Sicav ha crecido un
4,93% en el último año, hasta
los 5.019 millones.
Entre las 20 mayores gestoras en Sicav, la mayor caída la
registra Popular Gestión Privada, de la que Santander posee un 40% tras la compra de
Popular el año pasado. Esta
firma perdió un 28% de su patrimonio en Sicav, hasta los
434 millones. El mercado espera que Santander negocie
con Allianz la compra del 60%
de la gestora que controla
la aseguradora. Esto permiti-
TOP 10 EN SICAV
BBVA, ‘bestseller’
en Europa
Patrimonio, en millones de euros.
Variación interanual,
en %
Puesto
anterior
Santander
5.019
4,93%
1
Banca March
3.471
7,20%
3
BBVA
3.236
-0,25%
2
Bankinter
2.687
-3,59%
4
Sabadell
2.200
8,32%
5
UBS
1.667
4,51%
8
Credit Suisse
1.656
2,60%
7
CaixaBank
1.584
-12,63%
6
Renta 4
880
4,64%
11
Pactio
856
-7,46%
10
Fuente: Inverco
BBVA AM logró colocar
a uno de sus fondos,
el Quality Inversión
Conservadora,
entre los diez con más
suscripciones netas
en Europa en enero.
Según los datos de
Thomson Reuters Lipper,
este producto atrajo 721
millones de euros. Este
fondo baja un 0,14% en
2018 y avanza un 0,03%
por ejercicio desde 2015.
Además, la gestora
de BBVA fue la segunda
con más ventas en sus
fondos mixtos en el Viejo
Continente el mes pasado,
al captar 1.100 millones de
euros, sólo superada por
JPMorgan, con entradas
netas por 1.500 millones.
Expansión
Bankia Fondos
incorpora siete
productos
de BMN con
135 millones
A. Roa. Madrid
Bankia Fondos comunicó
ayer a la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(CNMV) que pasa a gestionar
siete fondos garantizados de
BMN, hasta ahora en manos
de Trea AM. Estos productos
suman un patrimonio de 135
millones de euros.
Los siete fondos de BMN
que gestionará Bankia Fondos tras la fusión de ambas
entidades son el BMN Garantizado Selección X, el BMN
Horizonte 2025, el BMN Garantizado Selección XII, el
BMN Horizonte 2020, el
BMN Interés Garantizado 11,
el BMN Interés Garantizado
10 y el BMN Interés Garantizado 9.
Trea AM, que se hizo con la
gestión de los fondos de BMN
tras la compra de la gestora de
Banco Madrid, también dejará de gestionar varios productos de Bolsa y de renta fija con
el sello BMN, según explica
Bankia. Cuando se culmine
este proceso, Bankia Fondos
se convertirá en la cuarta gestora de fondos, por delante de
Sabadell, con casi 17.000 millones de euros.
El 27% del patrimonio que
gestionaba Trea AM, que superó los 5.000 millones hace
unos meses, se correspondía
con fondos de BMN. La firma
también tiene un acuerdo similar para gestionar los fondos de Cajamar y de Mediolanum. Además, Trea AM va a
fomentar sus fondos propios,
para lo que ha reforzado sus
equipos de gestión en Bolsa y
renta fija.
UBS pasa a ser sexta
La gestora que más posiciones ha ganado en el ránking
de Sicav es UBS, que era octava hace doce meses y ha adelantado dos puestos. Su volumen asciende a los 1.667 millones, un 4,51% más que hace
un año.
La firma suiza adelanta en
la clasificación a la también
helvética Credit Suisse, que
aumentó su patrimonio un
2,6%, y a CaixaBank, que lo
redujo en un 12,63%. Esta firma era la sexta en volumen de
Sicav el año pasado, pero su
patrimonio ha bajado en este
periodo en línea con los reembolsos sufridos por sus fondos
de inversión.
CaixaBank AM fue la gestora con más reembolsos netos en fondos el año pasado,
coincidiendo con la incertidumbre política en Cataluña,
aunque en enero empezó a
recuperar parte del terreno
perdido. En Sicav ocurrió algo parecido, y su descenso en
patrimonio es el mayor del
top 10 del sector.
Bankinter y Sabadell se
mantienen en la quinta y la
sexta posición, respectiva-
mente, aunque en el último
año han tenido un desarrollo
dispar. Mientras que la primera ha reducido su patrimonio un 3,59% en el último año,
la segunda lo ha incrementado un 8,32%.
La gestora de Deutsche
Bank se resintió de los planes
iniciales, luego abortados, de
la venta del negocio minorista
del banco alemán en España.
A cierre de enero, Deutsche
AM tiene un volumen en estos productos de 448 millones, un 27,04% menos que
hace doce meses.
En lo que va de año sólo se
ha creado una Sicav. El miedo
a un cambio regulatorio ha
congelado el nacimiento de
estos productos y ha acelerado los cierres y las fusiones
con fondos u otras Sicav.
Dinamarca avisa de
fallos técnicos en el
mercado de bonos
La Justicia de EEUU
cuestiona a
American Express
Acuerdo
para formar
a los asesores
Un ex-CEO de Lloyds
reclama un bonus
al banco británico
Goldman Sachs
estudia vender
su sede europea
IMPLANTACIÓN DE MIFID II
Dinamarca advirtó ayer que ha
detectado algunos fallos técnicos en el mercado de bonos
tras la implantación de Mifid II
en enero. La directiva europea
sobre mercados de instrumentos financieros persigue reforzar la transparencia y elevar la
proteccion del inversor.
COMISIONES La Corte Suprema Liberal de Estados Unidos cuestionó duramente a
American Express por las restricciones que impone a los comercios para utilizar tarjetas de
la competencia con menores
comisiones. Según la Administración Trump esta práctica viola la Ley Antimonopolio.
NUEVA NORMATIVA EFPA
España, delegación en España
de la Asociación Europea de
Asesores Financieros, ha suscrito un acuerdo con Columbia
Threadneedle Investments para fomentar la formación de los
asesores tras la llegada de Mifid
II. Se impartirán cursos, conferencias y seminarios.
JUSTICIA El ex consejero delegado de Lloyds, Eric Daniels,
reclama a la entidad un bonus
de dos millones de acciones,
por la integración de HBPS en el
banco británico, al entender
que cumplió con todos los objetivos. La entidad, sin embargo,
quiere que una corte judicial decida sobre la disputa.
POSTERIOR ALQUILER Goldman Sachs está estudiando
una operación de venta con alquiler posterior (sale and leaseback, en inglés) de su nueva sede europea en Londres antes
de mudarse a las instalaciones.
La operación podría tener un
valor de 1.000 millones de libras
(1.134 millones de euros).
Sabadell eleva su
patrimonio en Sicav
un 8,32% en un año
y JPMorgan lo
reduce un 21,17%
ría a Santander Private Banking reforzar su liderazgo y
elevar su patrimonio por encima de los 5.500 millones.
Colaboración
Trea AM y Bankia han negociado mantener una colaboración que, de momento, se
concreta en el papel de asesor
de Trea AM en el fondo Bankia Renta Fija Corporativa,
lanzado el mes pasado.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 27 febrero 2018 Expansión
21
FINANZAS & MERCADOS
Mapfre refinancia 1.000
millones con un crédito ético
Catalana Occidente
fusiona filiales para
ganar eficiencia
PRÉSTAMO SINDICADO/ La aseguradora reduce su coste un 30% en la operación
E. del Pozo. Madrid
Mapfre ha suscrito el primer
préstamo sostenible del sector
asegurador en el mundo al
transformar su línea de crédito sindicado de 1.000 millones
de euros, en un préstamo sostenible para cubrir sus necesidades generales corporativas.
BBVA ha actuado como
agente sostenible y Santader
como agente. En paralelo, los
dos bancos lideran el préstamo en el que también participan Bankinter, Sabadell y
Bankia.
La característica más relevante de esta operación,
apuntan en Mafpre, es que
para fijar el tipo de interés se
tiene en cuenta no sólo el ráting crediticio de Mapfre sino
también la evolución de parámetros de sostenibilidad de la
compañía. De este modo, si se
producen mejoras en la evaluación de sostenibilidad, se
abarata el tipo de interés de la
financiación y por ello, un
consultor independiente, en
este caso Vigeo Eiris, emitirá
un informe anual analizando
el desempeño de Mapfre en
cuestiones ambientales, sociales y de buen gobierno.
Con esta remodelación,
afirman en la entidad, se reduce el coste del crédito actual hasta un 30% y se logran
condiciones más ventajosas
ante las complicaciones de los
mercados financieros.
El plazo de vencimiento del
crédito se amplía desde 2021
hasta 2023, con posibilidad de
JMCadenas
E. P.D. Madrid
Antonio Huertas, presidente de Mapfre.
Mapfre cuenta con
un crédito de 400
millones de Cartera
Mapfre, su principal
accionista
La firma Vigeo Eiris
emitirá un informe
anual sobre medio
ambiente y buen
gobierno de Mapfre
prorrogarlo en dos ocasiones,
por un período de un año cada una.
Del total de 1.000 millones
de euros del préstamo inicial,
referenciado a variables de
mercado, la aseguradora ha
dispuesto ya 600 millones, según la información de su informe anual de 2017.
Mapfre cuenta también
con una línea de crédito, sin
utilizar, de 400 millones de su
accionista Cartera Central,
que controla el 67% de la entidad, con vencimiento en septiembre de 2018.
La apuesta por el préstamo
sostenible es el último de una
serie de pasos que ha dado el
grupo asegurador presidido
por Antonio Huertas.
Mapfre compró el 25% de
La Finacière Responsable
(LFR), una boutique de activos con un patrimonio de 150
millones de euros, especializada en criterios sociales, económicos y medio ambientales
de inversión en las compañías.
El grupo español no descarta aumentar su participación de LFR para consolidar y
complementar la experiencia
y la propuesta de servicio de
Mapfre en inversiones ambientales, sociales y de buen
gobierno.
La aseguradora se unió en
mayo pasado a la red mundial
de signatarios de los principios de Inversión Responsable, una iniciativa que recalca
la repercusión que tiene en las
inversiones las cuestiones
ambientales, sociales y gubernamentales.
En este marco, Mapfre lanzó en España Good Govermance Fund, un fondo de inversión que combina la inversión en valor y el buen gobierno corporativo.
Aunque la operación realizada por Mapfre es la primera
en el sector asegurador mundial tiene antecedentes en
otros negocios.
Iberdrola, con BBVA como agente sostenible, firmó
en enero pasado dos créditos sindicados sostenibles
por un total de 5.300 millones de euros, los de mayor
importe hasta esa fecha a
nivel mundial.
Grupo Catalana Occidente
fusiona dos de sus filiales “para ganar eficiencia y optimizar procesos”, apuntan en la
aseguradora.
NorteHispana, con un volumen de primas de 134 millones, absorberá Previsora Bilbaína, con una facturación de
42 millones, dando lugar a
una compañía con un negocio
de 176 millones.
Catalana Occidente compró Grupo Previsora Bilbaína
en 2016 por 125 millones de
euros dentro de su estrategia
de reforzar el ramo de decesos y su presencia en la zona
norte, donde trabajan las dos
entidades.
Tras consolidar en 2017 la
operativa de Previsora, el grupo ha optado por un cambio
de su estructura organizativa
mediante la integración operativa de ambas filiales.
Catalana, no obstante, ha
optado por mantener la marca de Previsora Bilbaína dentro de NorteHispana.
En el grupo afirman que se
mantendrán todos los puestos de trabajo de ambas entidades sin que se produzcan
traslados de empleados. Tampoco se modificará el número
de sucursales ni la red de distribución a través de los mediadores.
A día de hoy, Grupo Catalana está integrado por media
docena de aseguradoras que
trabajan en España donde tiene una cuota de mercado del
4,46%, con un volumen total
de primas de 2.825 millones.
Catalana Occidente es la mayor, con un negocio de 1.070
José María Serra, presidente de
Catalana Occidente.
NorteHispana
absorberá Previsora
Bilbaína, comprada
por Catalana
Occidente en 2016
millones. Le sigue Plus Ultra,
con 764 millones.
La actividad internacional
de la entidad presidida por
José María Serra corre a cargo de Atradius, especializada
en seguros de crédito, que cubre la morosidad en las operaciones financieras.
Grupo Catalana alcanzó el
año pasado un negocio total
de 4.254 millones, con un ligero aumento del 0,4%. El beneficio fue de 357 millones,
con un crecimiento del 10,1%.
El grupo pagó el año pasado 2.255 millones en prestaciones a clientes, un 3% más
que en el ejercicio anterior.
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22 Expansión Martes 27 febrero 2018
FINANZAS & MERCADOS
LA SESIÓN DE AYER
9.902,40
Euro Stoxx 50
3.463,18
Dow Jones
25.709,27
Nikkei 225
22.153,63
Dólar/Euro
1,2320
Yen/Euro
Bono español
Prima de Riesgo
131,6000
1,55
90,41
 +0,81%
 +0,63%
 +1,58%
 +1,19%
 +0,17%
 +0,24%
 -0,03pb
 -4,00pb
EURO
Los valores que más suben y bajan, en %
Evolución del euro, en dólares.
2,42
Grifols
Sabadell
2,18
IAG
Acerinox
2,12
Merlin
LOS PEORES
Ibex 35
LOS PROTAGONISTAS DEL DÍA
LOS MEJORES
 COTIZACIONES
-0,40
1,24
-0,48
1,22
-0,66
Mediaset
-0,84
1,10
1,06
1,88
Aena
1,61
Dia
-1,93
Cellnex
1,37
Indra
-2,12
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
70
65
60
1,14
55
50
1,02
45
2 ENE 2017
26 FEB 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
El Ibex recupera el 9.000 gracias
al buen tono de Wall Street
SUBE UN 0,81%, HASTA 9.902 PUNTOS/ El Dow Jones y el S&P 500 siguen recuperando y cotizan
a menos del 3,5% de sus máximos históricos. El volumen de negocio se mantiene débil.
S. Pérez. Madrid
Signo positivo en la Bolsa en el
arranque de una semana cargada de
referencias importantes para los
mercados. El Ibex subió un 0,81% y
superó la resistencia de los 9.900
puntos, por primera vez desde el 7
de febrero: cerró en 9,902 puntos. El
resto de indicadores europeos se
anotó ascensos de entre el 0,15% del
Ftse Mib de Milán y el 0,63% del EuroStoxx 50.
La comparecencia del presidente
del Banco Central Europeo (BCE),
Mario Draghi, en el Comité de Asuntos Económicos del Parlamento Europeo, se ajustó al guión ya conocido
y fue acogida con tranquilidad por el
mercado (ver pág. 17). “Draghi se ha
mostrado optimista con la economía
de la región y ha recordado que la inflación todavía está lejos del objetivo.
Estas declaraciones alejan de algún
modo la vuelta a la normalidad de la
política monetaria, por lo que han
descendido las rentabilidades de la
deuda, y el euro ha reaccionado bajando por debajo de 1,23 frente al dólar”, explica Felipe López-Gálvez, de
Self Bank. El rendimiento del bono
español a diez años retrocedió del
1,59% al 1,55%, y la prima de riesgo,
que mide el diferencial con la referencia alemana, cayó de 94,41 a 90,4
puntos básicos.
Empuje de Wall Street. Fue la
apertura al alza de Wall Street, continuando con el movimiento de las dos
sesiones anteriores, la que animó las
compras en los parqués europeos en
la recta final de la jornada. A cierre de
sesión, el Dow Jones sumó un 1,58%,
hasta 25.709 puntos; el S&P 500 ganó un 1,18%, hasta 2.779,6 puntos; y
el Nasdaq ascendió un 1,15%, hasta
7.421,4 puntos. Con estas cotizaciones, el Dow y el S&P se sitúan a menos del 3,5% de sus máximos históricos alcanzados el pasado 26 de enero. Al índice de compañías tecnológicas le separa un 1,1% de su registro
récord. La campaña de resultados
COMPRAS DECIDIDAS
Intradía Ibex 35, en puntos • 26/2/18
9.920
MÁX. 17:29
9.915,1
9.910
9.900
9.890
9.880
9.870
CIERRE
9.902,4
9.860
9.850
9.840 1
9:00 h
MÍN. 10:58
9.841,8
10:00 h
11:00 h
1
9:00 h.
El Ibex abre con subidas del 0,61%
hasta los 9.881 puntos.
12:00 h
2
13:00 h
14:00 h
2
14:14 h.
El precio del barril de Brent resiste
en máximos de tres semanas.
3
15:00 h
16:00 h
17:00 h
3
15:40 h.
Wall Street inicia la semana al alza
y se acerca a zona de récords.
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
El mercado espera hoy el debut de Powell
Máxima expectación de
los inversores ante la
comparecencia del recién
nombrado presidente de la Fed,
Jerome Powell, en el Congreso
de EEUU para hablar sobre
política monetaria. Los analistas
esperan que el tono del mensaje
no difiera sustancialmente
del de su antecesora,
Janet Yellen. “Al ser su
primera comparecencia y
teniendo en cuenta el reciente
repunte de la volatilidad,
creemos que Powell evitará
mostrar un tono claramente
67,56
Cotización del barril de Brent, en dólares.
1,229
1,18
Bankia
Inditex
PETRÓLEO
hawkish (línea dura)
y pronunciará un mensaje
continuista de progresiva
normalización de la política
monetaria”, sostienen desde
Bankinter. En MacroYield
esperan que aporte “mayor
estabilidad” en los mercados.
2 ENE 2017
26 FEB 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
 DE UN VISTAZO
Cotización en euros
Título
Última
cotización
Ayer
Abertis
Acciona
Acerinox
19,580
69,400
12,040
0,10
1,02
2,12
28,680
169,950
59,820
28,555
1,738
5,691
4,055
9,122
0,81
1,61
0,81
1,28
-0,40
0,67
-0,66
0,44
14,18 -12,08
33,48 0,56
42,93 -0,48
28,55 5,39
29,02 4,95
17,74 3,87
5,35 1,71
10,87 15,41
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
6,959
3,995
21,530
9,040
4,024
21,650
17,675
17,775
0,71
0,43
1,37
0,61
-1,93
0,74
0,43
-0,17
15,75
28,01
56,91
28,61
-4,09
4,83
-5,11
15,72
-2,15
2,73
0,84
9,14
-6,48
-9,30
-1,01
-6,08
Gas Natural
Grifols
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
19,150
24,120
6,832
6,170
25,470
11,100
2,781
9,400
0,71 12,83
2,42 31,04
2,18 46,21
1,08 11,12
1,88 -8,59
-2,12
9,56
0,32 -2,87
-0,84 -12,56
-0,52
-1,25
-5,58
-4,49
-12,31
-2,67
3,85
0,44
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
11,210
11,440
16,415
14,270
12,860
25,800
8,090
53,150
-0,18
4,85 -2,52
-0,48 11,38 1,24
0,40 10,80 -12,27
0,81 16,06 -3,22
1,26 -28,59 12,51
0,98 -27,72 -2,49
0,86 -3,76 -0,43
-0,28 20,64 -3,38
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
Variación (%)
2017 2018
46,11
0,85
-1,79
5,55
2,00
1,05
Fuente: Bolsa de Madrid
está ayudando a la Bolsa neoyorquina a recuperarse de su brusca corrección. Con más del 90% de compañías
del S&P que han presentado sus
cuentas, el 75% de las empresas han
batido las expectativas de los analistas tanto en beneficios como en ingresos durante el cuarto trimestre de
2017, según datos recogidos por
Bloomberg.
Valores destacados. El mercado
vigiló con especial atención la reacción de Inditex tras desplomarse un
7% el pasado viernes. Las acciones
mejoraron un 1,88%, hasta 25,47 euros (pág. 23). También IAG consiguió resarcirse parcialmente del
fuerte castigo, superior al 5%, recibido en la sesión precedente. Ayer repuntó un 1,94%. Inmobiliaria Colonial finalizó con un ascenso del
0,61% el día en que presentó sus resultados anuales (ver pág. 8). Grifols,
una de las diez compañías del Ibex
que difundirá sus cuentas mañana,
lideró las subidas del Ibex, con un alza del 2,12%. Acerinox y Arcelor-
Mittal, con revalorizaciones del
1,95% y el 1,42%, respectivamente, se
situaron entre los mejores valores
del selectivo, aupados por el tirón del
sector de materias primas europeo.
El volumen de negocio se mantiene en los niveles bajos de las últimas
jornadas, una prueba de que muchos
inversores prefieren mantenerse al
margen de la Bolsa, sostienen los
operadores. Ayer cambiaron de manos 1.613 millones de euros en el parqué español, frente a 2.366 millones
de media diaria en febrero.
Focos de atención. El mercado estará hoy atento hoy a la comparecendia de Jerome Powell en el Congreso
de EEUU (ver información adjunta)
y a los datos de confianza económica
de la zona euro. Mañana destacan los
datos de IPC en Europa y el PIB del
cuarto trimestre de 2017 en EEUU.
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Martes 27 febrero 2018 Expansión 23
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Inditex tiene potencial,
pese al goteo de rebajas
LOS CHARTS
por José Antonio Fernández Hódar
IBERDROLA
Del 23-1-2017 al 26-2-2018
7.0
Cotizaciones Esc. Aritmética
6.8
6.5
6.3
6.0
5.8
LA VALORACIÓN BAJA A 33,7 EUROS/ Los expertos han recortado un 7%, de media,
el precio objetivo. Algunos creen que es oportunidad de compra y otros discrepan.
C. Rosique. Madrid
Las acciones de Inditex rebotaron ayer un 1,88%, hasta los
25,47 euros, tras la fuerte caída
sufrida el viernes provocada
por la rebaja de estimaciones
de varias firmas de análisis que
redujeron sus expectativas ante los resultados que presentará el 14 de marzo, después de
hablar con la compañía.
El goteo a la baja de valoraciones siguió ayer, pero en todos los casos el precio objetivo
fijado por las distintas firmas
de inversión está por encima
de la cotización de la firma
textil. La diferencia entre la
valoración media de los expertos y la cotización de Inditex está en zona de máximos,
según Bloomberg.
Reducción
Desde el pasado viernes más
de una docena de firmas de inversión ha actualizado su visión sobre la compañía y ha
reducido el precio objetivo fijado en un 7,7%, de media. Entre los recortes más agresivos
de ayer estuvo el de Jefferies,
que pasó de 37 a 31 euros por
acción. Aun así sigue aconsejando comprar las acciones.
Igual que Kepler, que redujo
su valoración de 36 a 33,5 euros. Esto se explica porque,
pese a reducir las previsiones,
el valor sigue ofreciendo un
recorrido al alza atractivo. Según el consenso de analistas,
Inditex tiene un recorrido alcista cercano al 34%, hasta
33,71 euros, según Bloomberg.
Tomando sólo las valoraciones de las dos últimas sesiones, el precio objetivo baja a
29,95 euros, un 17,58% por encima de ayer.
EN MÍNIMOS DESDE 2015
Inditex
En euros.
36
34
32
30
28
26
24
22
20
2 ENE 2015
25,47
26 FEB 2018
Variación en Bolsa
Las últimas rebajas
de valoración…
Por años, en %.
Precio objetivo, en euros por acción.
35,94
15,8
1,15
4,37
Actual
Anterior
RBC
30
32
Jefferies
31
37
Raymond Janes
31
35
31,95
31,95
Mirabaud Securities
-8,59
2013 2014 2015 2016 2017
Kepler
33,5
36
Haitong
27,3
29,51
Santander
35,1
38,9
Fuente: Bloomberg
acciones
1 Las
de Inditex cayeron
el viernes a 25 euros,
su nivel más bajo desde
2015, tras dejarse el 7,06%.
El debate es si las débiles cifras de Inditex son un problema puntual y hay que aprovechar para comprar en las caídas, o va más allá y hay que
vender. “El mercado ha puesto el foco en la caída de la rentabilidad de la compañía, en
particular en el margen bruto,
que está bajo presión debido a
un euro fuerte que le hace da-
Expansión
los últimos diez
2 En
años la firma textil
ha subido en Bolsa en
ocho. Desde su debut, en
2001 renta más del 850%.
ño y el aumento de la competencia”, comenta Ignacio Romero, de Banco Sabadell. Reconoce que la fuerte competencia a la que se enfrenta le
preocupa. Pese a todo, aunque hay nerviosismo sobre el
impacto de los nuevos hábitos
de consumo y la competencia
online, Romero opina que “el
mercado ha sobrerreacciona-
do a la amenaza”. Aconseja
comprar porque cree que está
barata, pero reconoce que a
corto plazo podría no subir.
“Inditex tiene potencial para
crecer en ventas por encima
del 10% anual, por la contribución de nuevas aperturas
de tiendas, su crecimiento en
superficie comparable y la
tienda online”, apuntan Ricard Vidal y Albert Fayos, cogestores de EDM Inversión,
fondo que tiene Inditex en
cartera. Confían en su modelo
de negocio y en su generación
de caja .
Rafael Bonadell, de GVC
Gaesco, ha rebajado su valoración de 39 a 35,5 euros, pero
aconseja comprar. Espera
que se beneficie de un mayor
crecimiento por su flexibilidad y habilidad para reaccionar durante la temporada.
También ve oportunidades
de crecimiento en mercados
globales en los que no está
presente y mejores márgenes
que sus competidores.
Cautela
Entre las firmas más cautas
está Mirabaud Securities. “No
esperamos una recuperación
a corto plazo teniendo en
cuenta que, de los últimos 24
meses, el margen bruto ha
caído en 16. Esperamos que el
ebitda (beneficio bruto de explotación) no crezca por tercer trimestre consecutivo”,
explica Gonzalo Sanz, que
aconseja vender las acciones.
Fija su valoración en 31,95 euros y no descarta rebajarla.
Los inversores están pendientes del 14 de marzo, fecha
en la que Inditex presentará
resultados.
5.5
100
70 RSI 14
30
0
5.3
400
Volumen Diario x 100000
300
200
100
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
E18
F
IBERDROLA Rompe barreras
Cerró ayer la tercera sesión de subida en vertical consecutiva llevándose por delante las resistencias situadas en 6,10 y
6,15 euros. Acabó a 6,17 euros, prácticamente en el máximo
del día, subiendo el 1,08%. El volumen fue ligeramente inferior a su media, pero es normal tras el susto que se han llevado los inversores. En 6,30 euros la resistencia es fuerte;
no obstante, esperamos verlo entre 6,65 y 6,75 euros.
BANCO SANTANDER
Del 23-12-2016 al 26-2-2018
6.3
Cotizaciones Esc. Aritmética
6.0
5.8
5.5
5.3
5.0
4.8
100
70 RSI 14
30
0
4.5
200
Volumen Diario x 1000000
150
100
50
E17
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D E18
F
Ayer se permitió el lujo de abrir la sesión dejando por detrás
un hueco de escape. El jueves le destacamos en esta sección indicando que bajó con poco volumen, síntoma, casi
siempre inequívoco, de que las ventas se están acortando, o
que no hay presión vendedora. Cerró a 5,69 euros, ganando
el 0,67%. Cotiza a 10,9 veces beneficios, un PER muy atractivo, con una rentabilidad por dividendos del 3,78%.
BME
32
Cotizaciones Esc. Aritmética
31
30
29
28
27
26
25
100
70 RSI 14
24
750
Volumen Diario x 1000
500
PISTAS
Renta 4 ve “ambicioso”,
pero “no imposible” el Plan
Estratégico 2018-2010 de
banco Sabadell, con el que
la entidad aspira a alcanzar
un beneficio de unos 1.400
millones dentro de tres años.
Los expertros de la firma
consideran que la entidad
ha establecido unas hipótesis
macroeconómicas creíbles.
0
BANCO SANTANDER Salto al alza
30
0
Renta 4 ve posible
el plan de Sabadell
0
250
Rebajas en la valoración de Neinor Homes
Los analistas de JPMorgan
rebajaron ayer el precio
objetivo de las acciones de
Neinor Homes, desde 20,3
a 18,7 euros, y reiteraron su
recomendación a “neutral”. Al
mismo tiempo, redujo el ráting
sobre el valor de “comprar”
a “neutral”. Los títulos de Neinor
subieron ayer un 0,25%, hasta
16 euros, y pierden un 12,57%
en lo que va de año.
Cotización en euros
20
16
19
18
17
16
26 AGO 2017
Fuente: Bloomberg
26 FEB 2018
Expansión
Admisión de 1.000
millones en bonos
AIAF, el mercado de renta
fija de BME, ha admitido
a negociación una emisión
de 1.000 millones de euros
en bonos sostenibles de la
Comunidad de Madrid. Tienen
un plazo de vencimiento de 10
años y cuentan con un cupón
anual del 1,773%. Es la tercera
emisión de este tipo que se
admite a negociar en AIAF.
J
J
A
S
O
N
D
E18
F
0
BME Atención al posible escape
Bolsas y Mercados (BME) fue otro de los valores que ayer
abrieron dejando un hueco de escape. Cerró a 27,98 euros,
exactamente en el máximo del día, lo que equivale a decir que
no subió más porque sonó la campana, ganando el 1,08%. El
valor está barato, ya que cotiza a PER 14,9 y tiene una rentabilidad por dividendos del 6,43%. Hoy tiene que enfrentarse
a la cota de los 28 euros; si la supera, se va 29/29,5 euros.
Siga cada día a José Antonio Fernández Hódar en:
http://blogs.expansion.com/blogs/web/hodar.html
y en http://app2.expansion.com/analisis/comentarioscharts/Portada
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24 Expansión Martes 27 febrero 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Bruselas no descarta regular
por libre las criptodivisas
la UE podría desmarcarse de la comunidad internacional y legislar por su cuenta.
Miquel Roig. Bruselas
Dombrovskis cree
que la tecnología
‘blockchain’
es prometedora
para los mercados
Efe
La Comisión Europea se plantea regular las criptodivisas de
forma independiente, sin esperar a llegar a un acuerdo con
otras potencias globales, como
Estados Unidos o Japón, si ve
que la comunidad internacional no acaba de reaccionar ante los posibles riesgos que puedan surgir. Así lo advirtió ayer
Valdis Dombrovskis, vicepresidente de la Comisión Europea para el Euro.
Hasta ahora Bruselas había
hecho más énfasis en la necesidad de que la respuesta regulatoria a las divisas virtuales
como bitcoin esté coordinada
a nivel internacional.
“Este [las criptodivisas] es
un fenómeno global y es importante que haya un seguimiento internacional a nivel
global. No excluimos la posibilidad de dar un paso adelante a
nivel de la UE si vemos, por
ejemplo, que hay riesgos
emergiendo pero no hay una
clara respuesta internacional a
su vez”, afirmó Dombrovskis
tras una mesa redonda sobre
las divisas virtuales.
La respuesta de la UE a cómo enfocar este asunto se espera para el último trimestre
de 2018 o el primero de 2019.
Los ministros de Finanzas del
G20, un grupo de economías
industrializadas y emergentes, se reunirán en marzo en
Buenos Aires, y el impacto de
las criptodivisas en la estabili-
Valdis Dombrovskis, vicepresidente de la Comisión Europea.
La Comisión advierte
de la “considerable
especulación” a la
que están sujetas
las criptodivisas
dad financiera global será uno
de los puntos fuertes de la
agenda.
Dombrovskis realizó estas
declaraciones tras una conferencia en Bruselas centrada en
las monedas virtuales y sus
efectos sobre los mercados financieros, la protección de los
inversores y la integridad de
mercado en relación a las criptodivisas como un activo
emergente, y el potencial y los
desafíos de las ofertas públicas
iniciales (ICO) de estos activos.
El vicepresidente de la Comisión Europea señaló que
Europa representa “sólo una
pequeña porción” de los mercados globales de estos activos, por lo que la Unión Europea necesita trabajar con otros
socios internacionales a nivel
del G-20. Entre las conclusiones que Bruselas extrajo de la
conferencia, en la que participaron otras instituciones comunitarias, bancos centrales y
expertos, Dombrovskis señaló
que la tecnología del
blockchain es “prometedora”
para los mercados financieros,
por lo que la UE tiene que
“abrazar” esta innovación para mantener su competitividad.
La segunda conclusión es
que las monedas virtuales, cuyo valor “no está garantizado”
y por tanto están sujetas a
“considerable especulación”
exponen a “riesgos sustanciales” a consumidores e inversores”. Por ello, Bruselas considera que las advertencias sobre los mismos deben ser “claros, frecuentes y en todas las
jurisdicciones”.
También subrayó que las
ofertas públicas iniciales sirven para que “firmas innovadoras” capten “cantidades
sustanciales de financiación”,
algo que calificó como una
“oportunidad” aunque reconoció que presenta “problemas” relacionados con la identidad de los emisores.
Opinión / Página 54
Vaivenes en las principales criptomonedas
Expansión. Madrid
Uno de los principales riesgos de las criptomonedas es
su fuerte volatilidad. El mejor ejemplo es el del bitcoin,
la criptodivisa más conocida y negociada. En lo que va
de año, desciende un 25%,
pero su caída llegó a ser superior, tras un frenético rally de su cotización el año
pasado. Ayer, el bitcoin
avanzó algo más de un 2%,
hasta los 10.190 dólares,
muy lejos de los 18.674 que
marcó en su máximo histórico, a finales del año pasado. Desde entonces, el bitcoin ha descendido un 45%.
La mayoría de las gestoras de fondos afirma que las
criptomonedas presentan el
riesgo potencial de perder
toda la inversión, a lo que se
suma la falta de regulación
de estos activos y su frecuente uso para operaciones ilícitas como el blanqueo de dinero.
El bitcoin es la criptodivisa más negociada, pero no
es ni mucho menos la única.
El litecoin, por ejemplo, cotiza a 219 dólares y se dispara cerca de un 50% en el último mes. Sólo ayer, subió
un 9,52%. Al igual que ocurre con el bictoin, su cotiza-
A LA BAJA
Bitcoin en dólares.
10.194,30
20.000
15.000
10.000
5.000
0
26 FEB 2017
Fuente: Bloomberg
26 FEB 2018
Expansión
ción es muy volátil y a jornadas de fuertes ascensos le
suelen suceder desplomes.
Algo similar sucede con
las otras dos mayores criptodivisas, el ripple y el etherium, cuyos gráficos se parecen más a un chicharro
bursátil que a una divisa relativamente estable. El etherium subió ayer algo más de
un 4%, pero la semana pasado llegó a caer cerca de un
10% en algunas sesiones.
Desde su máximo histórico,
alcanzado a medios de enero, esta criptomoneda se
desploma un 24%.
El ripple, por su parte, llegó a valer 3,07 dólares a comienzos de año. Ayer cotizaba a 0,92.
Roberto Casado
(Londres)
Pendientes de las
citas políticas en
Alemania e Italia
D
esde el Brexit (salida británica de la Unión Europea)
y la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca, algunos analistas internacionales especulan con el potencial contagio de la inestabilidad política a la zona euro.
Las elecciones presidenciales en Francia del año pasado fueron seguidas por los inversores con temor a la candidatura
de Marine Le Pen, y la crisis en Cataluña también provocó
momentos de volatilidad en el mercado. Ninguno de estos
riesgos ha llegado a cuajar de verdad, pero esta semana los
bancos de negocios tienen una nueva excusa para hablar de
la incertidumbre política europea, ante la doble cita del próximo domingo: los italianos votarán para elegir un nuevo
Parlamento y los militantes del Partido Social Demócrata
(SPD) alemán decidirán si aceptan entrar en una coalición
de Gobierno con los demócrata cristianos de Angela Merkel.
Al mercado no parece quitarle el sueño estos acontecimientos: por un lado, los inversores esperan que el SPD
acepte el pacto con Merkel; y por otro, parecen descartar la
formación de un Gobierno anti-euro en Italia. Además, en
cualquier caso, el programa de compra de bonos del Banco
Central Europeo (BCE) sigue actuando como red de seguridad para cualquier tensión en el mercado.
Esta complacencia crea riesgos si saltan sorpresas el próximo domingo. “Un desenlace poco benigno de las elecciones italianas y un voto
del SPD contra una
gran coalición en Alemania llevaría a una
reacción significativa
del mercado, con una
subida de las primas
de riesgo en la periferia europea”, advierte
Norbert Aul, estratega
de mercados en UBS.
Curiosamente, la inestabilidad política en
Alemania pesaría más
en los bonos italianos y
españoles que en los
germanos, al implicar
la posibilidad de que
Berlín tenga en el futuro un Gobierno me- Italia va a las urnas el 4 de marzo.
nos favorable a la integración europea, justo además cuando el BCE empieza a
contemplar la progresiva eliminación de sus inyecciones de
liquidez.
Los analistas en Londres de JPMorgan y Nomura han calculado hasta dónde podría llegar la prima de riesgo italiana
(diferencial del coste de sus bonos a diez años respecto a los
alemanes, situado ahora en menos de 150 puntos básicos) en
función del resultado de los comicios. El banco americano
cree que en el escenario de un Gobierno de partidos euroescépticos, la prima podría duplicarse hasta los 300 puntos. En
caso de repetirse elecciones, llegaría a los 200 puntos. En el
mejor caso (33% de posibilidades) de una gran coalición de
centro izquierda y derecha, bajaría a 100 puntos.
El banco japonés espera una reacción similar (prima de
riesgo a 300 puntos) si hay una alianza de partidos extremistas como el Movimiento 5 Estrellas y la Liga Norte, pero sólo
da un 4% de probabilidades a esta opción. Su escenario central (35% de opciones) es un acuerdo entre los socialdemócratas y el partido de Silvio Berlusconi, dejando la prima italiana en 110 puntos.
Dreamstime
DISCURSO/ El vicepresidente de la Comisión Europea, Valdis Dombrovskis, dice que
A Vista de City
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Martes 27 febrero 2018 Expansión 25
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
LEX COLUMN
Airbnb: viajes
mágicos para todos
A
NUEVA ESTRATEGIA/ La compañía anuncia una revisión de
cuentas y cambios en el consejo de administración.
S. P. Madrid
Brian Chesky, consejero
delegado de Airbnb.
DWS necesita viento
favorable
L
as acciones de Deutsche Bank suelen
comportarse peor
que las de sus rivales. Puede
que, por ello, el banco prevea una valoración en la
parte alta de la horquilla para su filial de gestión de activos, que no afronta los retos
estructurales de su matriz.
La buena noticia para los accionistas de Deutsche es
que la operación debería recaudar capital sin que ellos
tengan que aportarlo. El
banco quiere vender una
cuarta parte de DWS por
2.000 millones de euros, lo
cual es mejor que emitir
más acciones de Deutsche.
Asumamos que los activos bajo gestión por
700.000 millones de euros
aumentan un 5% anual y los
márgenes se expanden varios puntos porcentuales a
finales de 2019. Sólo así se
puede llegar a la valoración
de 8.000 millones con la que
cuenta DWS, usando el
múltiplo de 13 veces los beneficios habitual de las firmas de fondos cotizadas.
DWS puede merecer
cierta prima por su variedad
de negocios, desde fondos
cotizados a inmuebles e infraestructuras. Y puede prometer expansión como consolidador del sector. De ser
así, tendrá numerosa competencia, y puede necesitar
un mayor capital libre en el
mercado si quiere usar sus
acciones como moneda de
cambio. Esto provocará más
ventas de acciones, ya sea de
DWS o de su matriz.
Las dudas de Wall Street con
General Electric parece que
aún no han terminado. Las
acciones del conglomerado
industrial estadounidense sufrieron ayer altibajos en Bolsa
que le llevaron a tocar los
13,95 dólares en algún momento de la sesión, el precio
más bajo desde julio de 2010,
según los registros de
Thomson Reuters. Finalmente, la compañía logró cerrar la
jornada con una subida del
1,1%, hasta 14,65 dólares.
Los movimientos llegan
después de que General Electric haya anunciado una revisión de sus cuentas en los dos
últimos años tras los cambios
aplicados en el reconocimiento de los ingresos de los contratos a largo plazo. Además,
el grupo planea una reordenación del consejo, que se reducirá de diecisiete a doce
miembros. Ocho de los vocales actuales dejarán, además,
el máximo órgano de gestión
de la centenaria compañía.
General Electric acumula
una caída en Bolsa del 24% en
lo que va de año, que se añade
al descenso de más del 40%
registrado en 2017. La empresa, que hace unos meses for-
Bloomberg News
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Bloomberg News
lfombras voladoras?
Airbnb ha creado
“una hora de ruta
para que todo el mundo tenga un viaje mágico”.
Brian Chesky, el consejero delegado de la plataforma de alojamientos, fue más
allá, anunciando que “tendremos experiencias mágicas de todo tipo”. La ambición de Airbnb de ofrecer
nuevas ideas parece no tener límites. Esta estrategia
no encaja con el deseo de algunos inversores y empleados, como el ex director financiero, Laurence Tosi, interesados en más realismo y
menos magia; es decir, en
centrarse en el negocio de
alquileres y en una salida a
Bolsa este año.
Las perspectivas más pesimistas de Airbnb apuntan
a una saturación del negocio, al menos en los mercados desarrollados. Según un
sondeo de Morgan Stanley a
clientes de EEUU, Reino
Unido, Francia y Alemania a
finales de 2017, la frecuencia
de las reservas se había ralentizado. Sería lógico pensar que algunas de las iniciativas más novedosas son un
intento desesperado por
buscar un crecimiento de
los ingresos.
Aunque su discurso parezca sacado de la comedia
de HBO Silicon Valley,
Chesky ha creado un negocio serio, a juzgar por sus resultados. El año pasado, su
ebitda fue de 100 millones
de dólares, dato que contrasta con las pérdidas de
2016. Aunque el crecimiento se ha ralentizado en algunos mercados, las reservas
aumentaron casi un 50%.
Los ingresos anuales ascendieron a 3.500 millones de
dólares y ahora superan los
1.000 millones en un trimestre, una cifra similar a la
de Uber, aunque sin sus pérdidas.
Es probable que Chesky
tenga que intentar ganarse
el apoyo de parte de su plantilla y de algunos inversores
permitiendo más ventas secundarias, si lo que desea es
seguir experimentando en
privado. Lo que parece es
que el ejecutivo no tiene
problemas de liquidez. Hasta el infinito y más allá.
General Electric,
altibajos en Bolsa
Bank of
Ireland cae
el 3,33% entre
dudas sobre
su dividendo
John Flannery, consejero delegado de General Electric.
ral Electric en agosto del año
pasado, en plena crisis de la
empresa y tras la salida de
Jeff Immelt. Desde entonces,
ha revisado radicalmente la
estrategia y trata de dar la
vuelta a los números de General Electric, que perdió
6.200 millones de dólares en
2017.
Los analistas siguen confiando en la revalorización del
grupo y le dan un precio objetivo de 18,6 dólares, casi un
30% más que el actual.
Los analistas creen
que debería valer
casi un 30% más
y le fijan un objetivo
de 18,6 dólares
maba parte del grupo de las
diez mayores compañías por
valor en Bolsa, alcanza ahora
una capitalización de 127.000
millones de dólares.
John Flannery asumió las
riendas ejecutivas de Gene-
DE COMPRAS POR EL MUNDO
por Carmen Ramos
Air Liquide vuela muy alto
En 2017 el grupo galo especialista en gases industriales integró por primera vez los resultados anuales de Airgas,
compañía estadounidense
que compró en mayo de 2016.
La cifra de negocios creció un
12,2%, superando los 20.000
millones de euros. El resultado operativo creció un 11,2%,
hasta los 3.360 millones de
euros y el beneficio neto alcanzó los 2.200 millones de
euros, un 19,3% más.
La compañía ha destacado
que las cuentas han ido mejorando un trimestre tras otro,
reflejando la recuperación de
las economías. En esta línea
espera que este año sus resultados crezcan en la misma
progresión. También apunta que la reforma fiscal de
AIR LIQUIDE
Del 5-8-2016 al 26-2-2018
115
Cotizaciones Esc. Aritmética
110
105
100
95
90
85
80
100
70 RSI 14
30
0
75
300
Volumen Diario x 10000
200
100
S
O N D E17 F M
A M
Trump le supondrá una reducción de impuestos entre
50 y 70 millones de dólares.
Cuentas gustaron y el valor
recuperó los 100 euros y su di-
Bank of Ireland navegó ayer a
contracorriente de las bolsas
europeas y fue el peor valor
del EuroStoxx 600, con una
caída del 3,33%, hasta 7,54 euros. Las acciones llegaron a
perder un 5% en el peor momento del día, tras conocerse
que la rentabilidad del banco
descendió en la segunda mitad de 2017. El banco comunicó que su margen de intereses
neto se redujo al 2,29% al finalizar de diciembre desde el
2,32% a cierre de junio de
2017.
Este comportamiento desató las dudas del mercado sobre la capacidad de la entidad
para volver a pagar dividendos con cargo a 2017, en lo
que sería la primera retribución a los accionistas desde su
rescate en 2009. Bank of Ireland, que ha estado reduciendo costes durante años en un
esfuerzo para mejorar su rentabilidad y ahora tienen un
tercio menos de personal que
hace una década, planea abonar 0,115 euros por título, informa Bloomberg.
El 52,6% de las firmas que
siguen el valor aconseja compar con un precio objetivo de
consenso de 8,21 euros, lo que
representa un potencial alcista del 8,9%. El valor sube un
6,27% en 2018.
J
J
A
S O N
D E18 F
0
rectriz alcista. Ayer subió un
0,39%, hasta 103,35 euros, lo
que le llevó a situarse sobre el
soporte de 103. Esperamos
que siga ganando altura.
Volkswagen:
resultado récord pero
inferior a lo previsto
El grupo alemán cerró 2017
con un beneficio neto de 11.354
millones de euros, un 120,7%
más. La venta de vehículos
subió un 4,3% y la facturación
alcanzó los 230.682 millones
de euros. Unos resultados
récord, pero por debajo de lo
esperado. La rentabilidad
alcanzó el 7,4%, debido en gran
parte al aumento de ventas en
Audi y Porsche. Para este año,
el grupo se muestra prudente y
anuncia que dicha rentabilidad
podría bajar, ya que efectuará
fuertes inversiones en los
modelos eléctricos. Ayer sus
títulos cerraban en 165,54
euros, con un avance del 1,81%,
Su aspecto ha mejorado, ya
que perder el soporte de 160,
era un peligro. Colocar stop.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
26 Expansión Martes 27 febrero 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
EL MAPA DE LA FISCALIDAD AUTONÓMICA
Cataluña y Comunidad Valenciana, las
ASÍ ESTÁN LOS IMPUESTOS REGIONALES ANTES DE LA NEGOCIACIÓN DE LA NUEVA FINANCIACIÓN/ Cataluña, Comunidad Valenciana y
fuerte en el resto de impuestos propios y cedidos, según el Panorama de la Fiscalidad Autonómica y Foral de 2018 del Consejo
Mercedes Serraller. Madrid
Cataluña, Comunidad Valenciana y Extremadura son las
comunidades autónomas
donde más IRPF se paga. Estas
tres autonomías mantienen
además una presión fuerte en
el resto de impuestos propios y
cedidos, según el Panorama de
la Fiscalidad Autonómica y Foral de 2018 que presentó ayer el
Consejo General de Economistas-Reaf. Madrid, en cambio, conserva su posición como
la autonomía con los impuestos más bajos.
A la espera de que el Gobierno emprenda la reforma
de la financiación autonómica
que se prometió para este año,
Cataluña es la región que más
grava en el IRPF a rentas bajas
y medias y mantiene un marginal máximo del 48%; Extremadura, donde más pagan las
rentas medias y medias-altas,
y la Comunidad Valenciana,
donde más tributan las altas.
En el año del desafío independentista, Cataluña no sólo
ha mantenido su presión fiscal, de las más elevadas de España, sino que ha creado cuatro nuevos impuestos propios
(ver información adjunta).
Cataluña grava hasta 273
euros más al año que Madrid a
contribuyentes con ingresos
anuales de 30.000 euros, por
ejemplo.
Extremadura ha rebajado
su tipo mínimo del 20% al
19%, lo que impacta en todos
los contribuyentes en el gravamen de su primera horquilla de ingresos. Sin embargo,
sigue siendo la región que
más grava a las rentas medias:
un ciudadano con unos ingresos de 45.000 euros paga
516,04 euros más en esta autonomía que en Madrid.
Por su parte, la Comunidad
Valenciana ostenta el liderazgo en cuanto a mayor tributación para los contribuyentes a
partir de 110.000 euros de ingresos, lo que se traduce, por
ejemplo, en una diferencia en
su contra respecto a Madrid
de 2.287,86 euros para ciudadanos con ingresos de
110.000 euros, y de 7.163,57
euros para 220.000 euros.
En el lado de la menor presión fiscal en Renta, después
de Madrid, se sitúa La Rioja,
que aunque mantiene el marginal máximo entre los más
elevados, en el 48%, cuando
Cataluña es donde
más se grava en el
IRPF a rentas bajas
y medias y tiene un
tipo máximo del 48%
Extremadura es quien
más grava a rentas
medias y medias-altas
a pesar de que baja el
tipo mínimo al 19%
LOS PRINCIPALES TRIBUTOS EN CADA COMUNIDAD AUTÓNOMA EN
LAS DIFERENCIAS FISCALES ENTRE AUTONOMÍAS
Suma del tipo máximo y mínimo estatal y autonómico,
por comunidades. En porcentaje.
Cantabria
19,5
19
48
48
Galicia
Navarra
23
13
49
19
Castilla y León
52
21,5
Aragón
La Rioja
48
Madrid
19
C. Valenciana
19
22,5
47,5
43,5
47,5
19
 Tipo mínimo: todas
las comunidades tienen
el 19%, con la excepción de
Andalucía, Aragón, Asturias,
Murcia y Comunidad
Valenciana que imponen el
19,5%, y Cataluña, el 21,5%
Cataluña
TRAMO
ESTATAL
9,5
48
19,5
44
19
45
19,5
Extremadura
Castilla-La Mancha
La mayor parte de los
ingresos de las CCAA
viene de los grandes
tributos compartidos
con el Estado
19,5
48
47,5
19
 Novedades: La Rioja
ha rebajado cuatro décimas
el segundo y tercer tramo y
dos el cuarto, al 11,6%, 14,6%
y 18,8%. Extremadura reduce
el tipo mínimo al 19%,
un punto por el que pasan
todos los contribuyentes.
Baleares
Murcia
19,5
48
46
Andalucía
46,5
19
estuvo varios años con el tipo
más bajo con Madrid, sí que
ha bajado cuatro décimas el
segundo y tercer tramo y dos
el cuarto, al 11,6%, 14,6% y
18,8%, respectivamente.
En cuanto a Patrimonio,
Madrid es la que lo bonifica al
cien por cien, mientras que
Extremadura, Andalucía y
Galicia son las que más tributan. Cataluña y Extremadura
han regulado un mínimo
exento de 500.000 euros, más
bajo que el estatal, de 700.000.
La Comunidad Valenciana,
por su parte, lo ha fijado en
600.000 euros.
Cantabria ha regulado su
tarifa autonómica con tipos
del 0,24 al 3,03%, cuando antes aplicaba la estatal, desde el
0,2 al 2,5%, y La Rioja ha incrementado su bonificación
del 50% al 75%.
El Consejo General de Economistas Asesores Fiscales
consideró ayer en rueda de
prensa que no se aprecia una
tendencia clara al alza o a la
baja ni en el IRPF ni en Patrimonio, pero sí en Sucesiones
y Donaciones, a la baja, y en el
 Tipo máximo: los más
elevados los tienen Andalucía,
Asturias, Cantabria, Cataluña,
La Rioja y Comunidad
Valenciana, del 48%.
En País Vasco se paga
un 49%, y en Navarra, un
52%. Los menores, Madrid
(43,%) y Castilla y León:
44%.
P.Vasco
45
19
Valencia ostenta
el liderazgo para
las rentas altas, con
diferencias de 7.000
euros con Madrid
Cantabria rompe
la tendencia de
Andalucía y Asturias
y baja el Impuesto
sobre Sucesiones
Tipo máximo
Tipo mínimo
Impuesto sobre la Renta en 2018
Asturias
La Rioja y
Extremadura
bajan el IRPF
Canarias
Importe que se paga a
Hacienda con rentas de
30.000 € al año
Importe que se paga a
Hacienda con rentas de
45.000 € al año
Importe que se paga a
Hacienda con rentas de
110.000 € al año
Importe que se paga a
Hacienda con rentas de
300.000 € al año
En euros.
En euros.
En euros.
En euros.
Cataluña
Aragón
Murcia
Extremadura
Baleares
Andalucía
Asturias
Cantabria
Galicia
Castilla-La Mancha
Canarias
C. Valenciana
La Rioja
Castilla y León
Madrid
5.102,90
5.042,23
5.042,23
5.026,68
5.026,51
4.974,00
4.964,90
4.939,50
4.949,61
4.939,50
4.930,40
4.924,46
4.884,92
4.880,55
4.829,64
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
Extremadura
Murcia
Aragón
Baleares
Cataluña
Galicia
Andalucía
C. Valenciana
Cantabria
Asturias
Castilla-La Mancha
Canarias
La Rioja
Castilla y León
Madrid
9.822,33
9.745,40
9.714,69
9.682,91
9.670,75
9.667,86
9.666,94
9.573,01
9.541,73
9.532,75
9.499,73
9.498,25
9.423,55
9.349,73
9.306,29
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
C. Valenciana
Cantabria
Extremadura
Murcia
Canarias
Andalucía
Aragón
Asturias
La Rioja
Galicia
Castilla-La Mancha
Cataluña
Baleares
Castilla y León
Madrid
38.663,25
38.396,96
38.486,30
38.056,38
38.016,00
37.928,63
37.776,38
37.670,07
37.665,53
37.576,84
37.160,71
37.078,11
37.025,67
36.757,08
36.375,39
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
Fuente: Consejo General de Economistas Asesores Fiscales (Reaf-Regaf)
Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (ITPAJD), al alza.
En Sucesiones, quizás por
la presión ciudadana, quizás
por el informe de los expertos
que han asesorado a Hacien-
da, que abogaba por una armonización a la baja, Andalucía y Asturias, hasta ahora, baluartes de un impuesto elevado, lo han reducido.
Sin embargo, se mantienen
importantes diferencias. A
modo de ejemplo (ver gráfico
C. Valenciana
Cantabria
Andalucía
Extremadura
La Rioja
P. Asturias
Aragón
Cataluña
I. Baleares
I. Canarias
R. Murcia
Galicia
Castilla La Mancha
Castilla y León
Madrid
129.783,96
129.596,96
128.831,46
128.661,00
128.568,36
128.520,78
127.553,50
126.583,77
126.428,50
126.366,00
125.456,38
123.076,84
122.660,71
120.357,08
119.025,39
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
Infografía Expansión
adjunto), a la hora de tributar
por una herencia de 800.000
euros, de los que 200.000 corresponden a la vivienda del
fallecido, Aragón sería en la
que más se paga –hasta
153.299 euros–, seguida de
Asturias (103.135) y Castilla y
León (81.018), mientras que
en Andalucía no se tributa por
haberlo bonificado al cien por
cien y en Canarias sólo se abonaría 153 euros.
En la Comunidad Valenciana, por su parte, se obtiene
la cuarta cuota líquida más al-
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Martes 27 febrero 2018 Expansión 27
ECONOMÍA / POLÍTICA
autonomías donde más IRPF se paga
Extremadura son las comunidades autónomas donde más IRPF se paga. Estas autonomías mantienen además una presión
General de Economistas-Reaf. Madrid, en cambio, conserva su posición como la autonomía con los impuestos más bajos.
2018
Andalucía y Asturias bajan y
Cantabria sube Sucesiones
Patrimonio: alza de Cantabria
y rebaja de La Rioja
Cantabria eleva ITP
y Castilla y León lo baja
 Sucesiones: Andalucía ha establecido para
el Grupo I y II una reducción de hasta 1.000.000
euros, y para el Grupo III y IV la reducción es de
hasta 250.000 euros. En Asturias, la reducción
por parentesco para Grupos I y II se incrementa
de 200.000 a 300.000 euros con efectos 1 de
junio y establece reducciones para adquisiciones
empresariales. En Cantabria la bonificación
para los Grupos I y II pasa del 99% al 90%.
 Mínimo exento: por defecto, se aplica un importe
de 700.000 euros. Sin embargo, han regulado uno
diferente Aragón, de 400.000 euros; Cataluña y
Extremadura, de 500.000 euros, y la Comunidad
Valenciana, de 600.000 euros.
 Transmisiones Patrimoniales: Cantabria eleva
el 8% al 10% el tipo general para la transmisión de
inmuebles y del 4% al 8% el tipo para la transmisión
de muebles y semovientes. Castilla y León rebaja del
5% al 4%el tipo para las transmisiones de viviendas
que vayan a constituir la vivienda habitual. Galicia
crea una deducción del 100% a las compras
de suelo para la promoción industrial realizadas
por entidades instrumentales del sector público.
 Donaciones: Andalucía estipula una reducción
del 99%, con límite de 180.000 euros por donar la
vivienda habitual a descendientes discapacitados.
Cantabria regula una tarifa para los Grupos I y II.
 Tarifa: se aplica la estatal, con ocho tramos
y tipos desde el 0,2 al 2,5%, excepto Andalucía,
Asturias, Baleares, Cantabria, Cataluña,
Extremadura, Galicia, Región de Murcia y
Comunidad Valenciana. Cantabria ha regulado
su tarifa autonómica con tipos del 0,24 al 3,03%
(antes aplicaba la estatal). En La Rioja,
la bonificación pasa del 50 al 75%.
IMPUESTO SUCESIONES
Y DONACIONES EN 2018
IMPUESTO SOBRE EL
PATRIMONIO EN 2018
Soltero de 30 años que hereda bienes
de su padre por 800.000 €
Aragón
Asturias
Castilla y León
C. Valenciana
Castilla-La Mancha
Galicia
Cantabria
Cataluña
Baleares
La Rioja
Murcia
Extremadura
Madrid
Canarias
Andalucía
155.393,76
103.135,48
81.018,76
63.193,76
31.759,23
15.040
14.795,63
9.796,89
5.950
3.175,92
1.640,49
1.587,96
1.586,04
134,23
0
Donación de 800.000 € a un
hijo de 30 años
Andalucía
Castilla y León
Extremadura
Cantabria
Aragón
Asturias
C. Valenciana
Baleares
Cataluña
Galicia
Castilla-La Mancha
La Rioja
Murcia
Madrid
Canarias
=
=
=
=
=
=
=
=
En euros.
208.159,35
200.122,67
200.122,67
185.500,00
177.706,26
176.700,00
171.012,52
56.000,00
56.000,00
56.000,00
30.018,40
4.002,45
2.081,59
2.000,06
200,12
Fuente: Consejo General de Economistas Asesores Fiscales (Reaf-Regaf)
ta, y en Donaciones, Extremadura se sitúa en tercer lugar.
En ITP, en la modalidad de
Transmisiones Onerosas, Cataluña y Comunidad Valenciana son dos de las autonomías donde se paga más impuesto. Cantabria eleva del
En euros.
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=
Expansión
TRANSMISIONES
PATRIMONIALES EN 2018
Impuesto que se paga a Hacienda con
un patrimonio de 800.000 €
Aragón
Extremadura
Cataluña
C. Valenciana
Baleares
Andalucía
Cantabria
Galicia
Murcia
Asturias
Canarias
Castilla y León
Castilla-La Mancha
La Rioja
Madrid
1.164,37
1.099,31
769,51
539,44
280
240
240
240
240
220
200
200
200
50
0
Impuesto que se paga a Hacienda con
un patrimonio de 4.000.000 €
Extremadura
Baleares
C. Valenciana
Andalucía
Cantabria
Galicia
Murcia
Cataluña
Asturias
Aragón
Canarias
Castilla y León
Castilla-La Mancha
La Rioja
Madrid
59.919,56
49.997,54
47.646,32
44.214,82
44.214,82
44.214,82
43.855,64
41.943,70
41.729,48
41.646,37
36.546,37
36.546,37
36.546,37
9.136,59
0
Fuente: Consejo General de Economistas Asesores Fiscales (Reaf-Regaf)
8% al 10% el tipo general y del
4% al 8% la transmisión de
muebles y semovientes.
El crecimiento económico
y las modificaciones normativas impulsan la recaudación
desde 2010, pero que ésta todavía se mantiene por debajo
 Actos Jurídicos Documentados: Galicia crea
una deducción del 100% a las compras de suelo
para la promoción industrial realizadas por
entidades instrumentales del sector público.
del nivel de 2007, antes de la
crisis, sobre todo en las modalidades de ITP-AJD, a pesar
de la subida generalizada de
tipos, según el Consejo General de Economistas.
El informe concluye que la
mayor parte de los ingresos
Impuesto de Transmisiones Patrimoniales
En euros.
=
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=
=
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=
=
=
=
=
Tipo de base imponible 150.000 €.
Cantabria
Cataluña
Galicia
C. Valenciana
Castilla-La Mancha
Aragón
Andalucía
Asturias
Baleares
Castilla y León
Extremadura
Murcia
La Rioja
Canarias
Madrid
15.000
15.000
15.000
15.000
13.500
12.000
12.000
12.000
12.000
12.000
12.000
12.000
10.500
9.750
9.000
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
3.000
2.250
2.250
2.250
2.250
2.250
2.250
2.250
2.250
2.250
1.800
1.800
1.500
1.125
1.125
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
Actos Jurídicos Documentados
En euros.
=
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=
=
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=
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=
=
=
=
=
Expansión
Tipo de base imponible 150.000 €.
Murcia
Andalucía
Aragón
Cantabria
Castilla y León
Castilla-La Mancha
Cataluña
Extremadura
Galicia
C. Valenciana
Asturias
Baleares
La Rioja
Canarias
Madrid
Fuente: Consejo General de Economistas Asesores Fiscales (Reaf-Regaf)
tributarios de las comunidades se consigue con los grandes impuestos compartidos
con el Estado: IRPF, IVA y
Especiales, y que “la competencia fiscal entre comunidades da resultados dispares”.
Lo que está claro para los
Expansión
Economistas es que “existe
cierto caos normativo, estableciéndose un total de 732 tipos, reducciones, deducciones o bonificaciones sólo en
territorio común”.
Editorial / Página 2
Cataluña crea
cuatro nuevos
impuestos
propios en el
año del ‘procés’
Cataluña no es sólo la
comunidad autónoma
donde más pagan los
contribuyentes con
rentas bajas y mediasbajas en el IRPF, sino
que es la que cuenta
con más impuestos
propios, un total
de 18 –si bien tres de
ellos han sido declarados
inconstitucionales
y uno está pendiente
del Tribunal de Justicia
de la UE–. Y, en el año
del desafío secesionista
y en el que no ha acudido
a la Conferencia de
Presidentes que dio
el pistoletazo de
salida a la reforma de la
financiación autonómica,
es la autonomía que
más impuestos propios
ha creado, cuatro.
Sobre Cataluña, el
presidente del Consejo
General de Economistas,
Valentín Pich, consideró
ayer que “no es una buena
carta de presentación que
haya tantos impuestos”.
Los impuestos propios
(82 en todo el país)
representan para
las autonomías solo
el 2,2% de la recaudación
tributaria (el 3,2% en
Cataluña) y, en opinión
de Pich, suponen una
“jungla inexpugnable”
con un importe
“poco significativo”.
En la misma línea,
la economista y profesora
de la Universidad de
Murcia María José Portillo
cuestionó la “rentabilidad”
de los impuestos de nueva
creación en Cataluña
y se refirió a los cuatro
nuevos que han creado
para 2018: el que grava
las estancias en
apartamentos turísticos,
el riesgo medioambiental
de elementos
radiotóxicos, las
bebidas azucaradas
y las emisiones
de dióxido de carbono.
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28 Expansión Martes 27 febrero 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
JxCat, ERC y la CUP barajan a Jordi
Sánchez como candidato a president
PACTO INDEPENDENTISTA/Tras llegar a un acuerdo sobre el control de los medios de comunicación, los
partidos independentistas esperan dar a conocer las primeras líneas de un pacto esta semana.
Los partidos independentistas están terminando de perfilar la que quieren que sea su
estructura de gobierno, y Jordi Sánchez, actualmente en
prisión, resuena entre los candidatos. “El acuerdo es complejo, pero somos optimistas”,
explicó ayer un dirigente de
JxCat. Las fuerzas independentistas prevén llegar a un
acuerdo y dar a conocer las
primeras líneas del pacto esta
misma semana.
Después de tres horas de
reunión, JxCat, ERC y la CUP
anunciaron avances, aunque
todavía hay obstáculos. Según
las fuentes de la negociación
consultadas por Efe, la reunión fue “positiva” y sirvió para “avanzar en los flecos” pendientes de cerrar, con un intercambio de borradores para
perfilar un acuerdo que deberá incluir la investidura del
presidente de la Generalitat,
la formación del nuevo Govern y su programa para los
próximos años.
En la reunión, JxCat y ERC
alcanzaron un acuerdo sobre
el control de los medios de comunicación públicos catalanes. JxCat cederá a ERC la
cúpula de la Corporación Catalana de Medios Audiovisuales (CCMA). A cambio, JxCat
elegiría al director de infor-
JxCat cederá a ERC
la cúpula de los
medios audiovisuales
pero elegirá al
director de TV3
mativos de TV3 y conservaría
el cargo de portavoz del Govern, que podría ocupar Jordi
Turull. Tras este pacto, la fecha para un pleno de investidura estaría muy cerca. Los
republicanos también renunciarían a las secretarías de Difusión y Medios de Comunicación.
Aunque todavía no hay nada cerrado, la opción de un
“Govern operativo” con Jordi
Sánchez al frente y Puigdemont como “presidente en el
exilio”, es la que más suena.
Este domingo hay previsto en
Bruselas un acto para reivindicar “la legitimidad” de Carles Puigdemont.
Varios medios de comunicación publicaron el viernes
pasado un acuerdo cerrado
entre JxCat y ERC por el cual
Puigdemont se apartaría para
proponer a Jordi Sánchez, actualmente en prisión en Soto
del Real, como candidato a la
Generalitat. Sin embargo, el
Tribunal Constitucional podría anular esta opción. En el
caso de que no prosperase, la
Efe
I. Benedito. Madrid
Jordi Cuixart y Jordi Sánchez, tras declarar en la Audiencia Nacional investigados por sedición.
candidatura del esconsejero
Jordi Turull también podría
ser una posibilidad.
El objetivo de la reunión
entre JxCat, ERC y la CUP es
lograr un acuerdo esta semana, a poder ser antes del pleno
del Parlament previsto para el
jueves. Sin embargo, hay varios escollos que de momento
bloquean la investidura del
nuevo president y el arranque
de la legislatura. Entre ellos, el
diseño del llamado “proceso
constituyente”, ya que ERC
no ve con buenos ojos que sea
pilotado desde Bruselas, donde permanece el líder de
JxCat, Carles Puigdemont.
Los republicanos mantie-
nen “serias discrepancias”
con JxCat en el enfoque del
proceso constituyente, ya que
consideran que los debates
sobre el modelo educativo, el
sistema de salud o la seguridad deben hacerse desde Cataluña, entre instituciones,
ciudadanía y sociedad civil
organizada.
Rajoy sustituirá a Luis de Guindos la próxima
semana y no hará más cambios en el Gobierno
Juanma Lamet. Madrid
No habrá crisis de Gobierno.
Al menos, no ahora. Mariano
Rajoy sólo sustituirá la semana que viene a Luis de Guindos al frente del Ministerio de
Economía, ante su próxima
designación como vicepresidente del Banco Central Europeo, y nada más. Así lo aseguró, tajante, el presidente del
Gobierno ayer, durante un
viaje a Túnez, con motivo de
la VIII cumbre bilateral entre
ambos países. Rajoy justificó
que el actual Gabinete “se ha
formado hace relativamente
poco tiempo” y “está cumpliendo bien con su cometido” después de 16 meses en
sus funciones.
Esta decisión cumple el
guión tradicional del marianismo –hacer el mínimo de
cambios posible–, y va en contra de la opinión de algunos
barones del PP. La victoria de
Ciudadanos en las elecciones
catalanas del 21 de diciembre
hizo sonar los tambores de
guerra por la hegemonía del
centro-derecha. Varios barones pidieron entonces, internamente, cambios en el Gobierno para darle un perfil
más político –como avanzó
este diario el 7 de febrero–, así
como un plan de reformas
que sirva para recuperar las
señas de identidad del proyecto popular.
Sin embargo, el jefe del Ejecutivo se limitará al cambio de
cromos. El sustituto de Guin-
Varios barones
querían utilizar la
marcha del ministro
de Economía para
hacer más cambios
dos será alguien que “conozca
el tema, se lo sepa, y no tenga
que estudiarse los asuntos
que se va a encontrar encima
de la mesa”, según dijo Rajoy
la semana pasada. Esa prerrogativa reforzaría algunas hipotéticas candidaturas, como
la de Eva Valle, directora de la
Oficina Económica de La
Moncloa; la del vicepresidente del Banco Europeo de Inversiones, Román Escolano; o
la del secretario de Estado de
Presupuestos, Alberto Nadal.
Por el contrario, las palabras
de Rajoy podrían disminuir,
en cierta medida, las opciones
de Fernando Becker, exdirigente de Iberdrola y amigo
personal del líder popular.
Pero la única certeza es que
“nadie sabe nada, porque Rajoy no habla con nadie de esas
cosas”, como reconocen a este diario fuentes de La Moncloa. “Hasta que lo anuncie el
presidente sólo habrá rumores, ocurrencias y quinielas
más o menos interesadas”,
agregan. “Él, más que hablar,
tantea”, resumen fuentes de
Génova.
Pero aún más simbólica
que la sustitución de Guindos,
ya descontada, resulta la deci-
sión de no modificar el Gobierno, a pesar del rápido auge del principal rival del PP,
Cs. En el PP no ha sorprendido el anuncio: “Los cambios
son una potestad de Rajoy y
nosotros estamos a la espera”.
El presidente aseguró ayer
que su Ejecutivo seguirá tal
cual, con la misma senda. El
objetivo prioritario será “continuar el crecimiento económico” que permita crear
500.000 puestos de trabajo al
año, “y lo vamos a hacer”, enfatizó. También mostró, una
vez más, su disposición para
aprobar los Presupuestos para 2018 y el nuevo modelo de
financiación autonómica, para el que necesita el apoyo del
PSOE.
Cs daría
el ‘sorpasso’
al PP en
Andalucía
Nacho González. Sevilla
Ninguna novedad respecto al
hipotético ganador de unas
elecciones autonómicas en
Andalucía si estas se celebraran el próximo domingo. Según el análisis de invierno del
Estudio general de Opinión
Pública de Andalucía (Egopa)
–conocido como el CIS andaluz–, el PSOE revalidaría su
hegemonía en la única comunidad en la que gobierna de
manera ininterrumpida desde las primeras elecciones en
la región. Y estamos a un año
de cumplir cuatro décadas.
El partido comandado por
Susana Díaz como secretaria
general y más que probable
candidata, volvería a ganar los
comicios con el 34,1% de los
sufragios estimados, que supondrían 14,3 puntos de ventaja sobre su perseguidor. Y
aquí es donde se produce la
gran diferencia respecto a encuestas anteriores: Ciudadanos se colocaría por primera
vez como segunda fuerza política gracias al 19,8% de los
votos, por delante del Partido
Popular andaluz, que quedaría en tercer lugar con el
18,3%.
Podemos volvería a ser la
cuarta fuerza política más votada con el 10,5%, e IULV-CA
repetiría en quinta posición
con el 8,3% de los votos emitidos sobre una participación
estimada del 60,4% y una abstención de casi el 40%.
El efecto Arrimadas parece
también dejarse sentir en Andalucía en intención de votos,
pues la formación naranja
aventajaría incluso al todopoderoso PSOE-A en este apartado, con un porcentaje del
29,1% frente al 18,4%. Le seguirían el PP (14%), IU (5,2%)
y Podemos (4,4%).
El presidente de Cs en Andalucía calificó ayer los datos
como “un plus de responsabilidad y de motivación para seguir trabajando. Por su parte,
su homólogo en el PP-A, Juan
Manuel Moreno Bonilla, dudo ayer de la fiabilidad del estudio y aseguró que Cs “está a
muchísima distancia” de su
partido.
Entre los datos difundidos ayer por el Centro de
Análisis y Documentación
Política y Electoral de Andalucía (Cadpea) de la Universidad de Granada, la encuesta
realizada entre el 11 de enero y
el 1 de febrero pasado sobre
una muestra de 1.200 entrevistas, también ofrece el dato
de valoración de los líderes de
los principales partidos en la
región: todos suspenden.
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Martes 27 febrero 2018 Expansión 29
ECONOMÍA / POLÍTICA
El Rey a Colau: “Yo estoy aquí
para defender la Constitución”
El Gobierno, PSOE y
Ciudadanos critican
el desplante
de Colau y Torrent
ante el monarca
La alcaldesa de Barcelona interpeló al monarca para que actuase como
mediador en el conflicto independentista instantes antes de iniciarse la cena oficial del evento.
El PP presentará una
iniciativa para evitar
el uso “partidista
del Mobile World
Congress”
Gabriel Trindade. Barcelona
La alcaldesa de Barcelona,
Ada Colau, reveló ayer en una
entrevista radiofónica su conversación con el Rey en los
instantes previos a la cena de
inauguración del Mobile
World Congress (MWC) del
domingo pasado. La primera
edil de la capital catalana trató
de justificar su desplante en la
recepción, el llamado besamanos, como un “gesto político”
tras las cargas policiales del 1O y aseguró que pidió al monarca que interviniera como
mediador en el conflicto independentista. La respuesta del
Rey fue clara: “Yo estoy aquí
para defender la Constitución
y el Estatut”.
Colau afirmó que, como anfitriona, fue a saludar a Felipe
VI de la misma forma que lo
hizo con todos los invitados a
la velada en el Palau de la Música. “Fui muy franca, le dije lo
mismo que he dicho en público: no es nada personal, soy
consciente de que el gesto no
era menor, pero debe entender que la situación aquí es
muy difícil y el discurso del 3
de octubre, tras las cargas se
vivió como una gran falta de
empatía “, señaló. Varios asistentes al encuentro señalaron
que el Rey declinó el ofrecimiento de mediador ya que no
puede intervenir entre los que
cumplen la ley y los que no lo
hacen.
El delegado del Gobierno
en Cataluña, Enric Millo, afir-
mó ayer que fue “testigo directo” de la conversación entre la
alcaldesa y el Rey y manifestó
su deseo de que “ayude a normalizar las relaciones institucionales”.
No obstante, esa tarea se antoja complicada. Colau también señaló que la cena fue
“relativamente tensa”. Durante el transcurso de la noche, el
Rey no se dirigió en ningún
momento ni a a la alcaldesa ni
al presidente del Parlament,
Roger Torrent –que tampoco
fue al besamanos–. Colau restó
importancia al asunto y afirmó que en ese tipo de cenas
“no es sencillo hablar” y “normalmente sólo hablas con la
persona que tienes al lado”.
La visita del Rey al MWC
continuó ayer con un paseo
por los pabellones del recinto
de Fira de Barcelona en
L’Hospitalet de Llobregat.
Felipe VI estuvo acompañado
por la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Saénz de Santamaría; el ministro de Energía, Turismo y Agenda Digital, Álvaro Nadal; la alcaldesa
de L’Hospitalet, Núria Marín,
y la propia Colau. Por parte de
la Generalitat, intervenida
por el artículo 155, los únicos
cargos que hicieron acto de
presencia fueron el secretario
general de la Presidencia,
Joaquim Nin, y el de Empresa, Pau Villòria.
El Rey inició el recorrido
inaugural por la GSMA Innovation City –espacio con avan-
Elena Ramón
MOBILE WORLD CONGRESS/
De izquierda a derecha, la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau, la alcaldesa de L’Hospìtalet, Núria Marín, el
Rey Felipe VI, el secretario de Estado de Agenda Digital, José María Lassalle y la vicepresidenta Soraya
Sáenz de Santamaría.
ces tecnológicos aplicados–.
Luego pasó al pabellón de España, donde algunos visitantes le vitorearon, y prosiguió
por el espacio de Cataluña, y el
expositor de la Mobile World
Capital. A diferencia de lo que
ocurrió el domingo en las inmediaciones del Palau de la
Música, no se registraron protestas.
Nadal se mostró muy crítico con los desplantes de Colau
y Torrent al asegurar que el
MWC “no es lugar para plan-
teamientos políticos”. Ante la
posibilidad de que el MWC
pueda marcharse a otra ubicación fruto de la tensión política (entre otros nombres, ha
sonado Dubái), el ministro
aseguró que Barcelona es “imbatible” como sede, aunque
criticó que “algunos se lo quieren poner fácil” a los que querrían trasladarlo. Las palabras
de Nadal estuvieron respaldadas por las del presidente Mariano Rajoy unas horas más
tarde. Rajoy reprochó a To-
rrent y Colau el desconocimiento de sus obligaciones
institucionales por no acudir
al recibimiento del monarca.
“Necesitan hacerse notar”,
aseguró en rueda de prensa en
Túnez.
El secretario de política económica y empleo del PSOE,
Manuel Escudero, también
calificó como un “despropósito” y advirtió a sus protagonistas de que “están jugando con
fuego”. Cs también criticó el
desplante. El secretario gene-
ral del partido, José Manuel
Villegas, acusó a Colau y Torrent de hacer una utilización
“sesgada, dogmática y partidista” del MWC. “Esas actitudes de los separatistas y de Podemos están poniendo en riesgo la economía de Cataluña”,
reprochó, para luego recordar
que Barcelona ya perdió la
Agencia Europea del Medicamento. Precisamente la vicesecretaria de estudios y Programas del PP, Andrea Levy,
anunció ayer que el PP presentará en el Congreso una
proposición no de ley para defender la celebración del
MWC en Barcelona y en la
que se reprueben “todas las
actitudes de políticos que pongan en riesgo, por oportunismo, acontecimientos e inversiones tan importantes”, informa Juanma Lamet.
Podemos arropó a la alcaldesa. El secretario de organización del partido, Pablo
Echenique, salió en defensa de
Colau, y respaldó su decisión
de no acudir a la recepción:
“Rendir pleitesía a un Rey no
va con nosotros”, dijo. El portavoz de ERC, Sergi Sabrià, defendió al presidente del Parlament por no aplaudir el discurso del Rey. El PDeCAT y la
CUP pidieron explicaciones
por la actuación de la Guardia
Urbana durante las protestas.
Páginas 3 y 4 / MWC
El TC avala que Navarra expropie viviendas vacías
I.B.M. Madrid
El Tribunal Constitucional
(TC) da luz verde parcial a
que Navarra pueda expropiar
viviendas. En una sentencia
publicada ayer, el alto tribunal considera que la expropiación está justificada siempre que la vivienda haya estado desocupada durante dos
años y haya desatendido una
advertencia previa en este
sentido. La vivienda, eso sí, ha
de estar en manos de personas jurídicas, no de particulares. La sentencia, sin embargo, cierra la puerta a que la expropiación sea por razones de
interés social vinculadas a desahucios de personas en situación de emergencia.
El ejecutivo navarro podrá
expropiar viviendas desocupadas durante dos años, que
sean propiedad de empresas
si, después de que la propiedad haya sido advertida, no
atiende al requerimiento y no
ha dado uso a la casa en cuestión. Esta parte de la sentencia es contraria al recurso interpuesto por el Gobierno en
2013, sobre expropiación de
vivienda. El Ejecutivo de Mariano Rajoy planteó en octu-
El ayuntamiento
podrá expropiar pisos
que lleven 2 años sin
ocupar y que hayan
sido advertidos
bre de 2013 un recurso de inconstitucionalidad contra la
ley navarra de la vivienda,
considerando que la norma
invade competencias del Estado.
La sentencia sí respalda el
recurso del Gobierno en la expropiación por razones de interés social. Las disposiciones
anuladas de la norma navarra
son las que consideran que el
interés social constituye causa suficiente para la expropiación de la vivienda. Este interés social se da en situaciones
en las que personas en situación de emergencia social sean deshauciadas de esa vivienda por bancos o entidades similares.
El Constitucional anula así
una parte de la Ley Foral de la
Vivienda de 2013. La normafue ya había estado suspendida provisionalmente por el
Constitucional durante años.
El Constitucional sí consideró constitucionales dos
apartados de la ley recurrida:
Por un lado, porque el régimen sancionador de la norma
tipifica como infracción muy
grave el no dar uso efectivo a
la vivienda durante dos años
siempre que su titular sea una
persona jurídica. Además, ese
régimen sancionador considera causa justificativa de la
expropiación forzosa por incumplimiento de la función
social de la propiedad el he-
cho de no atender un requerimiento para poner fin a tal situación.
El TC no avala que sea de
interés social para el ejecutivo
navarro el dar vivienda a
quienes sean desahuciados y
estén en situación de emergencia social, a efectos de la
expropiación forzosa del uso
de la vivienda que sea objeto
de tales procedimientos.
Esta parte no es aceptada
por el Constitucional por in-
El TC cierra la puerta
a que se expropie por
razones de interés
social vinculadas
a deshaucios
vadir competencias del Estado, de modo que el desahucio
de personas en emergencia
no podrá ser causa de expropiación por razones de interés
social.
En mayo de 2015 el Constitucional anuló el artículo del
decreto ley andaluz que establece para el propietario de
una vivienda “el deber de destinar de forma efectiva el bien
al uso habitacional previsto
por el ordenamiento jurídico”.
Pero no lo hizo por razones de
fondo sino porque se trataba
de un artículo de un decreto y
TC consideró que esta materia debía ser regulada a través
de una ley formal. En el caso
de Navarra, se trata de una ley.
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30 Expansión Martes 27 febrero 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
El PSOE azuza las movilizaciones para
que las pensiones suban con el IPC
Los socialistas se manifestarán con los sindicatos
el 1 y el 15 de marzo. Quieren presionar al Gobierno para que revalorice las prestaciones con la inflación.
La vivienda
eleva el
consumo de
cemento un
11% en 2017
PRESENTA HOY UNA PROPOSICIÓN DE LEY EN EL CONGRESO/
El PSOE presentará hoy en el
Congreso de los Diputados
una proposición de Ley para
que las pensiones se vuelvan a
revalorizar a partir del Índice
de Precios de Consumo (IPC).
La medida costaría entre
1.600 millones y 1.800 millones de euros al año, una cantidad similar a los dos impuestos extraordinarios que quieren aprobar los socialistas para ayudar al sostenimiento de
estas prestaciones: uno sobre
los beneficios de la banca y
otro que gravaría las transacciones financieras. La intención de los socialistas es que el
resto de partidos se “retrate”,
apoyando o rechazando su ley
en un momento en el que los
pensionistas se han levantado
contra el Gobierno por no revalorizar las prestaciones al
compás de la inflación. De hecho, la semana pasada, las clases pasivas ya protagonizaron
movilizaciones multitudinarias y lo volverán a hacer los
días 1 y 15 de marzo.
El PSOE anunció ayer que
se sumará a estas protestas.
“Iremos como amigos de los
pensionistas y como ciudadanos comprometidos, sumándonos a las iniciativas de los
sindicatos”, aseguró el secretario de Política Económica y
Empleo de los socialistas, Manuel Escudero. “Nosotros,
poco a poco y en acción, queremos ir construyendo una
alianza social de progreso en
Efe
Juanma Lamet. Madrid
El secretario de Política Económica y Empleo de los socialistas, Manuel Escudero, ayer en Ferraz.
este país”, argumentó, en una
rueda de prensa celebrada en
la sede nacional del partido,
en la calle madrileña de Ferraz, tras la reunión de la Ejecutiva del partido.
Escudero explicó que las
asambleas abiertas del PSOE
“han sido un factor de movilización, y ahora queremos dar
otro paso más”, estando “en la
calle con los pensionistas y los
sindicatos”. Además, recordó
que su partido secundará los
paros parciales del 8 contra la
brecha salarial entre hombres
y mujeres.
Subir las pensiones
según el IPC costaría
entre 1.600 y 1.800
millones al año,
dicen los socialistas
El dirigente socialista denunció que el modelo de pensiones del Gobierno es “recortar las pensiones y lanzar un
mensaje teledirigido cada vez
más claro al fomento de las
pensiones individuales privadas como alternativa a las
pensiones públicas”. Explicó
que “la decisión del Ejecutivo
de buscar reequilibrar el Presupuesto rebajando las pensiones es equivocada e inasumible para los españoles”.
Escudero recordó que
mantener el poder adquisitivo de las pensiones “es lo que
se está haciendo en todos los
países europeos, salvo en Lituania e Irlanda”. “Un elemento tan psicodélico como
el 0,25% [de revalorización]
realmente no existe en ningún país europeo”, subrayó.
Sin embargo, como el agujero de la Seguridad Social es
muy abultado y podría aumentar, resulta palmario que
los dos impuestos del PSOE
no serían suficientes, como
reconocen a este diario fuentes socialistas. A sabiendas,
Escudero argumentó que su
partido propondrá “un aumento de los ingresos” extra.
“Estamos hablando de racionalizar los gastos de la Seguridad Social de modo que la división de fuentes que ha existido hasta ahora se profundice y se pueda aminorar el agujero en 6.000 millones”, dijo.
Escudero cree que cada
año hay que tapar 15.500 millones de euros de déficit del
sistema, pero reconoció que
sus cálculos “quizá son un poco optimistas”. Eso sí, a su juicio, de mantenerse el modelo
actual en “10 o 15 años las pensiones tendrían un 30%-40%
menos de volumen”.
El PP respondió que “el
PSOE está calentando de forma oportunista este debate
cuando ellos congelaron las
pensiones”. Así lo dijo Andrea
Levy, vicesecretaria de Estudios del partido. “Tengamos
cuidado al extender cheques
en blanco sin fondo”, agregó.
Por último, cabe señalar
que Unidos Podemos pedirá
hoy la comparecencia en pleno del Congreso de Mariano
Rajoy y la ministra de Empleo, Fátima Báñez, para que
aclaren qué va a ocurrir con el
factor de sostenibilidad y cómo afectará a las pensiones.
Acuerdo entre los ayuntamientos y
Hacienda para reinvertir el superávit
Ignacio Bolea. Madrid
Los ayuntamientos han alcanzado un acuerdo con Hacienda para reinvertir el superávit de 5.000 millones que
consiguieron en 2017. Así lo
confirmaron tanto Abel Caballero, presidente de la
FEMP, como Cristóbal Montoro, ministro de Hacienda, al
término de la reunión que
mantuvieron ayer.
Ante la ausencia de presupuestos, la autorización para
el uso del superávit se aprobará, según anunciaba ayer
Montoro, mediante un decreto ley. De esta forma, las cor-
poraciones locales podrán
empezar a utilizar estas cantidades a partir del próximo
mes de marzo.
Con el visto bueno de Hacienda se pone fin a uno de los
principales focos de conflicto
que habían mantenido los
ayuntamientos y el Ministerio. Para visibilizar sus reclamaciones, la FEMP había
convocado para hoy una gran
convención de alcaldes en la
que participarán, entre otros,
los regidores de Madrid, Málaga, Valencia, Valladolid y
Sevilla.
Pese al acuerdo, el uso de
estos 5.000 millones estará
sujeto a las restricciones impuestas por la regla de gasto.
Esto es, solo podrán ser destinados a las llamadas “inversiones financieramente sostenibles”. Una de las principales
reclamaciones de la FEMP es
que se amplíe las opciones de
gasto –como sanidad o educación– que se incluirían en este
concepto. Una propuesta a la
que Montoro se ha mostrado
abierto a este cambio, para lo
que ha solicitado a los consistorios que le envíen una lista
con sus propuestas.
El ministro ha anunciado la
convocatoria de la Comisión
Nacional de la Administración Local en la que se estudiará esta flexibilización de la
regla de gasto, que será más
viable una vez que España
salga del procedimiento de
déficit excesivo establecido
por la UE.
La sintonía entre ambas administraciones se ha extendido también a otros asuntos,
como la renegociación de la
financiación municipal una
flexibilización en la tasa de reposición de los funcionarios
que trabajan en los ayuntamientos.
Cristóbal Montoro, ministro de
Hacienda y Función Pública.
P. Cerezal. Madrid
La recuperación del sector inmobiliario tiró con fuerza el
año pasado del consumo de
cemento y hará lo mismo este
ejercicio, de acuerdo con los
datos publicados ayer por la
patronal del cemento, Oficemen. Con ello, el consumo de
cemento creció un 11% en
2017 y registrará un alza del
12% este año, aunque sigue lejos de la media histórica.
Oficemen calcula que el
consumo de cemento para
edificación y rehabilitación
ha crecido entre un 20 % y un
25%, debido al agotamiento
del stock de vivienda en cada
vez más partes de España y la
consiguiente puesta en marcha de cada vez más proyectos. Estas cifras se volverán a
repetir el próximo año, dado
que los nuevos visados y las
viviendas iniciadas siguen
creciendo a un buen ritmo.
En cambio, la demanda de
cemento para obra pública ha
disminuido entre un 3% y un
4%, a pesar de la proximidad
cada vez mayor de las elecciones municipales y autonómicas de 2019. Esto se debe a que
las grandes obras públicas las
impulsa el Estado, mientras
que la reposición de aceras,
por ejemplo, tiene un impacto
muy limitado en la demanda
de consumo. Estas cifras se
mantendrán lastradas durante los próximos años, según
teme la patronal, debido al escaso margen presupuestario.
Además, hasta noviembre sólo se había ejecutado el 64%
de las inversiones previstas
para el conjunto del año, seis
puntos menos que en 2015.
Vuelta a los 60
Pese a este avance, el consumo de cemento se mantiene
en 12,3 millones de toneladas,
al mismo nivel que en los años
60 (cuando España contaba
con 30 millones de habitantes, frente a los 47 millones actuales) y un 50% por debajo
de la media histórica de los últimos 50 años, cuando se demandaban 25 millones de toneladas al día. Por último, las
exportaciones, que estaban
siendo una pequeña válvula
de escape del sector durante
la crisis, han caído un 10%, debido a la falta de competitividad de la electricidad, que supone el 40% de los costes variablesde la producción de cemento. Un megawatio/hora
cuesta hoy 51,3 euros en España frente a 32,3 euros en Alemania, denuncia Oficemen.
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Martes 27 febrero 2018 Expansión
31
ECONOMÍA / POLÍTICA
Bruselas avisa: el recorte en la PAC
y los fondos de cohesión es inevitable
El comisario de Presupuestos recuerda que la salida del Reino Unido
obliga a reducir los gastos de la UE, pero España podrá minimizar el impacto si aumenta su contribución.
Ciudadanos
pide crear
un impuesto
temporal a las
tecnológicas
Ignacio Bolea. Madrid
Los recortes en la PAC y los
fondos de cohesión europeos
son inevitables, pero para reducir su impacto España tendrá que aumentar su contribución al presupuesto europeo. Este fue el mensaje que
Günther Oettinger, comisario
europeo de Presupuestos lanzó ayer durante su visita a
Madrid para explicar el proyecto presupuestario de la
Comisión para el periodo
2021-2027.
“Cuando un Estado grande
se marcha, no tenemos forma
de evitar los recortes. Quien
crea que puede salir Reino
Unido sin que se note, es un
soñador”, respondía Oettinger a los diputados que le reprochaban los recortes previstos por la Comisión para la
PAC y los fondos de cohesión.
El comisario de Presupuestos
recordó que la aportación neta de Reino Unido está entre
12.000 y 14.000 millones de
euros anuales, que se compensarán parcialmente con
una reducción del gasto.
Política agraria común y
fondos de cohesión son las
dos partidas presupuestarias
donde se concentrará este recorte, pues concentran casi
un 75% del gasto total de la
UE. A salvo de la rebaja sólo
quedarán dos programas,
Erasmus+ y Horizonte 2020.
Según Oettinger, la reducción
en los fondos de cohesión finalmente será inferior al 10%,
aunque el porcentaje final de-
penderá de la negociación entre los Estados. El comisario
europeo también se mostró
partidario de que estos fondos
se sigan repartiendo entre todas las regiones, sin excluir a
las de mayor riqueza.
Ante las críticas de los parlamentarios a este recorte, la
respuesta del dirigente comunitario fue concluyente: “para
aprobar un presupuesto ustedes necesitan una mayoría, yo
un voto unánime, ¿creen que
podrían hacerlo?”. Además
de criticar veladamente la ausencia de Presupuestos nacionales para este año, Oettinger
hacia referencia a la divergencia actual en las posturas de
los Estados miembros. Mientras algunos como Austria o
Países Bajos quieren mantener el gasto comunitario en el
1% del PIB, el resto se muestra
partidario de elevarlo, hasta
un máximo del 1,3% que ha
propuesto el Parlamento Europeo. La propuesta actual de
la Comisión oscila entre el
1,1% y el 1,2%, pero la divergencia entre países augura
una negociación complicada,
que dificultará tener las cuentas antes de las elecciones europeas de mayo de 2019.
De cara a esta negociación,
Oettinger destacaba ante los
medios que para mantener la
PAC y los fondos de cohesión,
España tiene que estar “dispuesta a aportar más ingresos” a la UE. Por eso, calificaba como “constructiva” y
“pragmática” la posición de-
Efe
COMPARECENCIA EN EL CONGRESO/
Günther Oettinger, comisario europeo de Presupuestos, durante su comparecencia ayer en el Congreso.
fendida por Rajoy la semana
pasada.
Según los cálculos del comisario de Presupuestos, cada país tendrá que aumentar
su contribución aproximadamente un 10%. No obstante,
este porcentaje podría elevarse hasta un 20% en caso de
que los líderes europeos apostaran por un presupuesto más
ambicioso que el planteado
por la Comisión.
Esta necesidad de recursos
se explica, además de por el
impacto del Brexit, por la ma-
yor importancia que la UE
quiere conceder a ámbitos como el control de las fronteras
o la seguridad común. Oettinger recordó que actualmente
Europa gasta en Defensa la
mitad que Estados Unidos y,
debido a que la mayor parte
del gasto lo realiza cada país,
no se aprovechan las economías de escala. Por eso, pedía
establecer un sistema de licitaciones global y aumentar la
coordinación en la investigación. El Fondo Europeo de
Defensa creado este año
cuenta con un presupuesto de
590 millones, que la Comisión
plantea ampliar a un máximo
de 3.500 millones (repartidos
en siete años) para investigación, 35.000 millones para desarrollo industrial y 10.000
millones para operaciones
conjuntas. En protección de
fronteras, los 4.000 millones
invertidos los últimos siete
años se podrían multiplicar
hasta los 183.000 millones
–aproximadamente un 7%
del presupuesto total– en el
siguiente septenio.
Mercedes Serraller. Madrid
Ciudadanos ha registrado una
proposición no de ley en el
Congreso en la que reclama al
Gobierno que cree un impuesto temporal a las multinacionales tecnológicas. Este
tributo transitorio se establecería a la espera de que se alcance un acuerdo en la OCDE
y en la UE que impulse una
reforma a largo plazo que endurezca la fiscalidad a estas
multinacionales con el fin de
que tributen donde generen
beneficios.
Cs ofrece tres alternativas:
“un impuesto de compensación al Impuesto sobre Sociedades”, una retención final
sobre determinados pagos
hechos a proveedores no residentes en relación a bienes y
servicios ordenados online y
un impuesto sobre los ingresos de publicidad u otros servicios prestados por las empresas digitales.
Respecto a la compensación en Sociedades, Cs propone aplicarla sobre el volumen
de negocios de las tecnológicas con empresas o consumidores españoles y que se exija
por operaciones realizadas
por empresas vinculadas a éstas en otros Estados “siempre
que se realicen con empresas
o consumidores con sede en
España”, y con un tipo máximo del 25%. La proposición
acusa al Ejecutivo de “pasividad” y falta de transparencia.
El 12 de febrero dos altos cargos de Hacienda afirmaron
que se estudiaba crear un impuesto temporal. Cristóbal
Montoro lo desmintió.
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32 Expansión Martes 27 febrero 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
FIN A LOS LÍMITES DE DENG XIAOPING/ EL PRESIDENTE REFORZARÁ SU PODER TRAS UNA RECOMENDACIÓN DEL COMITÉ
CENTRAL DEL PARTIDO QUE PERMITIRÁ AL PRESIDENTE Y AL VICEPRESIDENTE DEL PAÍS PERPETUARSE EN EL MANDO.
La presidencia vitalicia de Xi Jinping
ANÁLISIS
por Tom Mitchell y
Charles Clover
Cuatro meses después de un histórico congreso del Partido Comunista
chino que se esperaba que diera respuesta a la mayoría de preguntas sobre el segundo mandato de cinco
años de Xi Jinping, el presidente de
China ha demostrado que todavía
puede “sorprender e intimidar” a
sus rivales políticos. Hasta la tarde
del domingo, la mayoría de elucubraciones previas a la apertura de la
reunión anual del Parlamento el 5
de marzo giraban en torno al inminente reemplazo político de Wang
Qishan, el responsable de la campaña anticorrupción de Xi, recién retirado, y de la carrera para suceder a
Zhou Xiaochuan, el veterano gobernador del Banco Central. Pero el
anuncio realizado por el partido de
que su comité central había recomendado eliminar el límite de dos
mandatos para el presidente y el vicepresidente del estado recordó
que, en la China de Xi, esas reestructuraciones de personal importan
mucho menos ahora.
Una persona con estrechos vínculos con la cúpula de mando de China
afirma que la gente preocupada por
las tendencias autoritarias de Xi “no
sólo está asustada, sino desesperada”. Esta persona añade que eliminar el límite de dos mandatos “nos
ha hecho retroceder 30 años”, al
amenazar los esfuerzos para institucionalizar transiciones pacíficas en
el partido y en el Gobierno cada 10
años.
Tras el caos que supuso la Revolución Cultural, Deng Xiaoping incluyó el límite de dos legislaturas para la
presidencia y la vicepresidencia en la
constitución china. Deng, que inició
la era de la “reforma y apertura” a finales de los años 70, quería prevenir
la vuelta a los excesos que supuso la
concentración del poder en un solo
hombre experimentada con Mao
Zedong.
“Hemos sufrido muchos pasos
atrás [con Xi]”, asegura Kevin Carrico, profesor de Estudios Chinos en la
Universidad de Macquarie, en Australia. “Se han endurecido los controles sobre los medios de comunicación, se han endurecido los controles sobre Internet. Y ahora, uno
de los pocos frenos aparentemente
eficaces sobre el líder –que sólo puede estar en el poder dos mandatos–
va a desaparecer por completo. Esto
no es lo que cabía esperar al inicio de
la era de la reforma”.
Aunque el congreso del pasado
octubre dejó claro que Xi seguiría
siendo la figura dominante del partido mientras viva y goce de buena salud, el anuncio del domingo allana el
camino para que retenga también la
presidencia indefinidamente.
La disposición de Xi a romper las
La atención se
centra en Liu He
La designación de Liu He para
encabezar la delegación china
asistente al Foro Económico
Mundial de Davos, en Suiza,
el mes pasado centró los
focos sobre el asesor
económico de mayor
confianza del presidente Xi
Jinping. También fue un aviso
de todo lo que está por venir
mientras Liu se prepara para
asumir el cargo de primer
ministro, responsable
de la cartera económica
y financiera. Esta semana
visitará Washington, ya que
la administración Xi intenta
evitar una guerra comercial
con su mayor socio en este
apartado, según dos personas
al tanto de la visita. Liu, de
66 años, ya había ejercido su
influencia anteriormente en
un cargo mucho más privado
al frente de un importante
grupo del partido para
asuntos financieros y
económicos. Xi ha utilizado
estos grupos para ejercer
influencia en áreas antes
responsabilidad del primer
ministro del país. Las
autoridades extranjeras
mostraron un gran interés
en obtener una cita privada
con Liu en Pekín una vez que
Xi asumió el poder en 2012.
La consecución de este tipo
de audiencias está a punto
de hacerse mucho más difícil.
El presidente chino, Xi Jinping.
Xi Jinping ha sorprendido
con su autoritarismo,
elevando los controles
sobre la prensa e Internet
normas establecidas puede reflejarse también en lo que le suceda a
Wang en la sesión anual de la Asamblea Popular Nacional (APN) de la
semana que viene, y en quién suceda
a Zhou como gobernador del Banco
Central.
Wang, de 69 años, fue uno de los
cinco miembros del órgano más poderoso del partido, el Comité Permanente del Buró Político, que dejaron uno de sus siete asientos siguiendo la tradición del partido de que nadie con 68 años o más debería ser designado para otro mandato de cinco
años. No obstante, en enero se nombró oficialmente a Wang delegado
de la APN, habilitándolo para ocupar un alto cargo en el Gobierno.
Fuentes cercanas a los círculos de
mando chinos aseguran que lo más
probable es que se le designe vice-
presidente y se le otorguen responsabilidades especiales para ocuparse
de la frágil relación con Estados Unidos.
Xi también parece dispuesto a entregar la responsabilidad de los
asuntos económicos y financieros a
uno de sus asesores de mayor confianza, Liu He. Liu puede convertirse en primer ministro y responsable
de una comisión encargada de supervisar los organismos regulatorios
financieros de China, incluido el
Banco Central. Liu ascendió al buró
político en octubre, convirtiéndose
en una de las 25 figuras más poderosas del partido.
El nuevo gobernador del Banco
Central tendría dificultades para alcanzar la autoridad de Zhou, que ha
liderado el Banco Popular de China
desde 2002, aunque Liu no lo estuviese vigilando. Es posible que esa
sea la razón de que, en privado, autoridades chinas afirmen que el propio
Liu es candidato al máximo cargo
en el Banco Central, siguiendo los
pasos de Zhu Rongji, que también
fue primer ministro y gobernador del
Banco Central a mediados de los 90.
Los nuevos cargos de Wang y Liu
no se confirmarán oficialmente hasta la conclusión de la APN a mediados de marzo. Ambos nombramientos podrían reflejar la determinación
de Xi a aplicar difíciles reformas financieras y económicas que no pudo
ejecutar su administración durante
su primer mandato.
Pero también pondrían de relieve
el control que tiene Xi sobre un proceso de toma de decisiones en el partido antes consensuado, e invitan a
comparaciones poco favorables con
Vladímir Putin en la vecina Rusia,
que volvió para un tercer mandato
como presidente en 2012.
Andrew Polk de Trivium, una
consultora de Pekín, declara: “Xi
Jinping muestra por fin sus cartas, y
tiene escalera de color”. Y añade que
“desde un punto de vista estricto de
las empresas y los inversores extranjeros, aún no sabemos qué impacto
tendrá, ya sea positivo o negativo.
Pero baste decir que hoy en día no
fluye mucho capital a países como
Rusia”.
Las pymes
prevén crear
585.000
empleos
hasta 2020
M.Valverde. Madrid
Las pequeñas y medianas empresas esperan crear en los
dos próximos años 585.000
empleos, a pesar de las previsiones de desaceleración económica, que manejan el Gobierno y los analistas públicos
y privados. Más teniendo en
cuenta que la economía lleva
tres años consecutivos creciendo por encima del 3,1%.
El Gobierno calcula que el
Producto Interior Bruto
(PIB) aumentará este año un
2,5%, aunque la economía ha
comenzado el ejercicio creciendo en torno al 3%. Las
previsiones sobre el comportamiento de las pymes con el
empleo muestran un comportamiento robusto, aunque
las previsiones muestran síntomas de desaceleración.
Así, en términos de afiliación a la Seguridad Social, estas empresas –hasta 249 trabajadores– crearon el año pasado 377.655 empleos, con un
incremento del 4,1% respecto
a 2016. Este año, la ocupación
en este sector de la economía
crecerá hasta los 299.370 empleos, lo que supone un aumento del 3,1% en relación a
2017. Finalmente, las pymes
calculan que en 2019 se crearán 285.714 empleos, con un
incremento del 2,9% respecto
a este año.
Así figura en el Informe
anual de empleo de la pyme,
elaborado por Cepyme, la patronal de la pequeña y mediana empresa, y Randstad, compañía de gestión de recursos
humanos. Lo preocupante es
que la creación de empleo por
sectores demuestra que, en
los dos próximos años el modelo productivo no cambiará.
El sector servicios será el que
más ocupación genere y, además, con diferencia: 481.000
de los 585.000 puestos de trabajo previstos. A mucha distancia, la construcción creará
por encima de los 50.600 empleos en los dos próximos
años, y 48.000, la industria.
En estos dos últimos casos, y
respecto a 2017, el crecimiento de la ocupación perderá
fuerza de manera paulatina.
La ministra de Empleo y
Seguridad Social, Fátima Báñez, informó de que ha propuesto a los empresarios y los
sindicatos que la negociación
colectiva regule los contratos
de formación que necesiten
las empresas y sectores. Esta
propuesta potenciaría la formación dual dentro de las
propias empresas.
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Martes 27 febrero 2018 Expansión 33
Expansión
JURÍDICO
Los despachos apuestan por
una imagen más internacional
MOMENTO
El cambio de nombre
de un despacho o el
rediseño del logo han
de enmarcarse dentro del plan estratégico, ya que siempre
tiene que haber una
justificación.
La economía cada vez más globalizada está impulsando a los bufetes de abogados a actualizar su marca
con nombres más internacionales y diseños más estilizados para adaptarse a los nuevos tiempos.
Laura Saiz. Madrid
Desarrollo estratégico de las marcas
Nuevo reposicionamiento
Plan internacional
El último despacho en renovar
su imagen corporativa ha sido
Dutilh Abogados, que ha
cambiado su nombre a DA
Lawyers, una denominación
que, según su socio director,
Ivo Portabales, responde
a su nuevo plan estratégico
en el que se hace más hincapié
a la visión multidisciplinar,
especializada e internacional.
Precisamente, este último
enfoque es el que ha motivado
la introducción de la palabra
inglesa ‘Lawyers’, ya que
“focaliza el bufete en nuevos
Ser una firma internacional
también exige una imagen
uniforme entre todos los
países para que, de esta
manera, se refuerce la
identidad corporativa. Por este
motivo, Mazars & Asociados
Abogados y Asesores Fiscales
ha pasado a denominarse
Mazars Tax & Legal, un nombre
muy en la línea de otras
divisiones legales de las firmas
de servicios profesionales.
Con este nuevo nombre, el
bufete presidido en España por
Antonio Bover se equipara a la
mercados y sectores de
actividad multipaís”. Se trata
de una forma de responder
a los nuevos retos que se
les presenta al sector legal
en un mundo cada vez
más globalizado.
nomenclatura que utilizan
otras divisiones jurídicas de
Mazars, que a nivel global
cuenta con una red de
abogados y fiscalistas que está
presente en 80 países de todo
el mundo.
Desarrollo mundial
Relación con el cliente global
Para adaptarse a su vocación
de innovación y su actual
desarrollo internacional, Pons
Patentes y Marcas
Internacional pasó a
denominarse Pons IP a finales
de 2016.
A este respecto, el director
comercial y de relaciones
internacionales de la firma,
Fernando Goñi, señaló que la
internacionalización
“ha supuesto un cambio de
mentalidad y una evolución
del modelo de negocio de
Pons IP”.
La nueva identidad visual
afecta de manera transversal a
toda la compañía, implicando
de forma global a las 12
oficinas que tiene repartidas
entre España, China,
Colombia, EEUU y Bélgica.
Deloitte Abogados pasó a
denominarse Deloitte Legal
a finales de 2016 en un
movimiento que se enmarcaba
dentro de la estrategia global
de la firma para fortalecer los
servicios de asesoramiento
legal y fiscal en todo el mundo.
“Esta línea estratégica es un
elemento clave en la práctica
a nivel mundial y se vertebra
en tres aspectos: un cambio
de imagen global; refrescar
la imagen, adaptándola a un
mundo global y digital; y
supone un fortalecimiento de
la relación con los clientes, un
paso adicional en la relación de
cercanía y en el asesoramiento
global”, señaló el despacho,
que remarcó su visión
internacional.
en la que la fórmula para elegir el nombre de un bufete
era una sucesión de apellidos,
denominación que se complicaba fusión tras fusión. El
resultado era un problema
para los responsables de márketing: logos demasiado
complejos, poco visuales y
que no transmitían una ima-
gen de marca potente. Además, dificultaba la fidelización de los clientes si esas novedades se hacían a menudo,
ya que la identidad visual no
permanecía lo suficiente en
sus retinas. “Esa transformación ha requerido un cambio
cultural del sector, que llevase a entender que las firmas
John Medcalf
La globalización de la economía no sólo ha afectado a los
despachos de abogados a la
hora de plantear su asesoramiento legal, la forma de relacionarse con los clientes o las
vías de facturación, sino que
les ha obligado a una estrategia totalmente global en la
que se ha visto afectado algo
tan personal, en muchos casos, como el nombre.
Esta situación ha impulsado el cambio de denominación de varios bufetes para
adaptarlo a una etapa en la
que los clientes están repartidos por todo el mundo. Se
trata, además, de la excusa
perfecta para impulsar una
transformación completa de
la identidad corporativa.
“El momento del cambio
ha de responder a una evolución real del despacho, una
etapa de crecimiento, de modernización de procesos internos, de mejora de la gestión, incorporación de nuevas líneas de negocio, etcétera”, apunta David Muro, socio director de David Muro
Consultores. Por tanto, la
nueva imagen debe ser el reflejo de esos cambios; si no es
así, tiene poco sentido.
No en vano, “en el entorno
actual en el que las firmas deben adaptarse y han de ser dinámicas el logo debe representar también ese dinamismo y esa voluntad de adaptación y flexibilidad”, subraya
Eugenia Navarro, socia directora de Tama Projects y
profesora de márketing jurídico en Esade.
Poco a poco, está empezando a quedar atrás la etapa
son empresas y que construir
marca es muy importante”,
comenta Navarro, que señala
que precisamente “cambiar
de apellidos a marcas ha sido
el gran reto para la supervivencia de las firmas”.
Sin embargo, los cambios
han de tener sentido y realizarse de una manera completa e integrada en un plan estratégico. En este sentido,
aunque sustituir las palabras
en español de un despacho de
abogados por el inglés es una
opción importante cuando se
trata de una firma con claro
componente internacional,
optar por el idioma de los negocios no lo es todo para
adaptar la identidad corporativa al siglo XXI.
“La vertiente internacional, la dimensión del despacho, las áreas de especialización, la estructura, el tipo de
cliente, el modelo de negocio,
los valores e historia y la misión y visión del bufete son algunos de los factores clave a
tener en cuenta a la hora de
diseñar una identidad visual
corporativa”, apunta Muro.
Como en cualquier empresa, independientemente del
sector, lo más importante es
tener claro a qué se dedica el
bufete y a quién está dirigido.
Nada tiene que ver un despacho formado por abogados
muy sénior con una fuerte
marca personal con uno que
vende servicios online. Se trataría de una identidad más
clásica frente a otra más innovadora, pero ambas igualmente válidas si “reflejan los
mensajes que se han decidido
transmitir a través de un plan
de comunicación”.
Una identidad corporativa mucho más moderna
El diseño ha entrado con fuerza en el sector legal en los últimos años.
Una marca más atractiva
para los gustos actuales de
los clientes está dentro del
plan estratégico de buena
parte de los despachos más
punteros. Tanto es así, que
en los últimos años hemos
vivido una oleada de
rediseños cuyo objetivo ha
sido, en líneas generales,
adaptarse a un mundo más
globalizado.
Uno de los cambios más
importantes lo dio
Cuatrecasas hace un año. El
bufete presidido por Rafael
Fontana, que en 2017
celebró su primer
centenario, perdió de su
nombre comercial los
‘apellidos’ Gonçalves Pereira
y renovó el color burdeos
del logotipo al que añadió
también el coral, además de
crear un logo nuevo y su
propia tipografía para dar
más personalidad a su
imagen corporativa.
Otra de las firmas que
actualizó su imagen en 2017
fue Baker McKenzie, que
renovó su marca en un
proyecto a nivel
internacional y que
coordinó para llevarlo a
cabo a todas las oficinas
que tiene repartidas por
mundo. El despacho, que
también perdió el símbolo
de ‘&’ de su nombre, cambió
el diseño, la tipografía y los
colores en una propuesta
ideada para “mantener la
solidez del anterior, al
tiempo que incorpora un
aire fresco, cercano y
conversacional con claridad
y confianza”.
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34 Expansión Martes 27 febrero 2018
Expansión JURÍDICO
Guía fiscal para entender las
últimas novedades de 2018
Los cambios introducidos por la Ley General Tributaria y la Ley de Procedimiento Administrativo buscan
agilizar la lucha contra el fraude fiscal, la recaudación tributaria y la adaptación al ámbito online.
A.F./C.P. Madrid
Nuevo
procedimiento
de subastas
Mauricio Skrycky
Las modificaciones, además
de afectar a los reglamentos
de gestión e inspección, recaudación, revisión y procedimiento sancionador, cambian materias relativas a las
ayudas de Estado, liquidaciones vinculadas al delito contra
la Hacienda Pública y subasta
electrónica.
Entre otras nuevas obligaciones, las consultas tributarias deberán presentarse
siempre por medios electrónicos, y en el caso de intercambio de datos con otros
países, tendrá que ampliarse
la información relativa al grupo al que se pertenece y la
descripción de la actividad.
Además, para obtener el
certificado de encontrarse al
corriente de obligaciones tributarias se añade el requisito
de no tener multas pendientes derivadas de un delito
contra la Hacienda Pública.
Estas son las ocho novedades del reglamento de gestión
e inspección:
IVA: LIQUIDACIÓN Se mantiene el periodo de declaración trimestral a aquellos
sujetos pasivos que opten por acogerse al SII. Desde el 1 de enero, se elimina
la obligatoriedad de liquidar mensualmente el impuesto para aquellos sujetos
pasivos que hayan optado por llevar los libros de registro en la sede electrónica
de la Agencia Tributaria, salvo que tengan que hacerlo por alguna otra
circunstancia prevista en la normativa.
1
Requerimientos de información: se fija un plazo
de 10 días hábiles para la
aportación de documentación, salvo que se reitere el requerimiento. En este caso, serán cinco días hábiles.
2
Cómputo del plazo: las
dilaciones e interrupciones justificadas son sustituidas por periodos de suspensión y extensión.
3
Actas: se permite junto a
la firma y notificación manuscrita, realizar la suscripción y comunicación por vía
electrónica.
4
Liquidaciones provisionales: a partir de ahora
tendrán este carácter las que
modifiquen la deuda inicial,
las que deriven de un procedimiento que no pueda finalizarse, sobre las que existen indicios de delito o las emitidas
en un procedimiento en el que
se practica una comprobación
de valores.
5
Intereses: cuando se
acuerde una devolución
de ingresos indebidos, no se
podrán computar para el cálculo los días de suspensión ni
los periodos de extensión
acordados durante el procedimiento inspector.
Las dilaciones e
interrupciones
justificadas son
sustituidas por
periodos de suspensión
Las consultas
tributarias deberán
presentarse siempre
a través de medios
electrónicos
Se regulan los
plazos y forma
del informe para
la declaración
de conflicto
La AEAT modifica el
procedimiento de subasta
de los bienes embargados
por fraude con el objetivo
de agilizar el
procedimiento de
enajenación. Se
simplifican los requisitos y
se reduce el importe del
depósito, al mismo tiempo
que se facilita su inicio y se
adapta la subasta al
procedimiento
electrónico.
Una de las novedades es
que se concreta el
momento exacto hasta el
cual se puede liberar el
bien, vinculado a la fecha
de la certificación de
adjudicación o a la
escritura pública de venta.
Para evitar nuevos
procedimientos en caso
de impago se crea la figura
de las posturas con reserva
de depósito y se elimina la
existencia de primera y
segunda licitación y la
adjudicación directa como
procedimiento posterior.
Estos cambios se
aplicarán a partir del 1
de septiembre de 2018.
Presentación del ‘Memento Fiscal 2018’
El ‘Memento Fiscal 2018’,
obra clave para asesores
y expertos tributarios,
contempla éstas y otras
reformas fiscales. Como
señala Susana Izquierdo,
directora de redacción y
responsable del área fiscal
de Lefebvre-El Derecho,
“ofrece un análisis
exhaustivo de toda la
fiscalidad, el estudio de
6
Estimación indirecta de
bases o cuotas: se introduce el concepto de la protección de datos, que es el criterio que debe presidir la elección del método para determinar las bases o cuotas.
7
Declaración de responsabilidad: se tienen en
cuenta los periodos de sus-
todas las novedades y
reformas legislativas, todas
ellas actualizadas por
impuestos”.
Además de las recientes
modificaciones introducidas
en el procedimiento
tributario, el ‘Memento
Fiscal 2018’ aborda también
las novedades en el IRPF,
en el Impuesto sobre
Sociedades e IVA, sin olvidar
pensión y de extensión del
plazo del procedimiento inspector a los efectos del cómputo del plazo de resolución
del procedimiento.
8
Declaración de conflicto
en aplicación de la norma: se regulan los plazos y forma del informe para la declaración, que suspende el cómputo
los cambios que se han
producido por las distintas
comunidades autónomas
en el Impuesto sobre
Sucesiones y Donaciones
y en el ITP y AJD, o los
impuestos y recargos no
estatales, cuya principal
novedad la encontramos
en el Impuesto sobre el
Incremento de Valor de
los Terrenos de Naturaleza
del plazo del procedimiento,
salvo sobre los elementos no
relacionados con los actos o
negocios analizados.
En materia de recaudación,
entre otras novedades, se permitirá que la Agencia Estatal
de Administración Tributaria
pueda ampliar directamente el
contenido de un embargo a
cualquier bien que el contribu-
Urbana cuando no existe un
incremento de valor en la
transmisión.
“Apoyamos toda esta
información práctica con
más de 19.000 citas a la
legislación, jurisprudencia y
doctrina administrativa más
reciente y relevante para
que la solución a la consulta
sea rápida, exacta y de
calidad”, señala Izquierdo.
yente ostente en la entidad de
crédito, con el único requisito
de que la entidad esté ubicada
dentro del territorio de su jurisdicción. En lo relativo a la
revisión y procedimiento sancionador, el informe del servicio jurídico debe ser posterior
a la propuesta de resolución en
el procedimiento para la revocación de un acto.
REIVINDICACIÓN
Los abogados
de oficio exigen
que se mejore
la retribución de
la justicia gratuita
Expansión. Madrid
Los abogados del turno de oficio exigieron ayer que se
“descongelen” y se revisen “al
alza” los baremos de retribuciones de los letrados y procuradores que ejercen sus servicios en la asistencia jurídica
gratuita, cuyas cuantías se fijaron hace 13 años.
En un comunicado, la Asociación de Letrados por un
Turno de Oficio Digno (Altodo) ha subrayado que “2019
es la fecha límite” y que, por
tanto, los poderes públicos
tienen todo este año para negociar con el Consejo General
de la Abogacía Española y los
colegios de abogados una revisión “al alza” de baremos retributivos en toda España. Es
más, desde Altodo exigen que
los Presupuestos Generales
del Estado y los de las comunidades autónomas para 2019
“contemplen las partidas necesarias para solucionar de
una vez por todas este problema enquistado”, explica Europa Press.
En este sentido, la asociación recuerda que el 12 de
enero de 1996 se publicó en el
Boletín Oficial del Estado
(BOE) la Ley de Asistencia
Jurídica en la que se exponía
que “el coste del servicio de
justicia gratuita deberá ser periódicamente evaluado por
los poderes públicos, que en
todo caso deberán seguir el
principio de que el servicio de
asistencia jurídica gratuita esté digna y suficientemente remunerado, haciéndose efectiva su retribución en plazos razonables”.
Indemnización
Asimismo, Altodo indica que
el incremento del IPC desde
diciembre de 2005 hasta enero de 2018 ha sido de casi un
20%. “Las actuaciones de
gran complejidad jurídica reciben una contraprestación
–‘indemnización’, según el tenor literal de la ley– que dista
de acercarse al concepto de
“retribución digna y suficientemente remunerada” a que
alude la exposición de motivos de la Ley de Asistencia Jurídica Gratuita”, afirma.
Por último, destacan que,
aunque el Gobierno haya
aprobado la subvención de
376 millones de euros para la
Asistencia Jurídica Gratuita
en 2018, esta cantidad supone
el incremento de “tan sólo”
un millón de euros y por tanto
“no permitirá revisar al alza
los baremos”.
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Martes 27 febrero 2018 Expansión 35
Expansión JURÍDICO
Chávarri desembarca en Italia con
la apertura de una oficina en Roma
ESTRATEGIA
Chávarri Abogados
ha elegido para iniciar su proceso de
expansión internacional el modelo de oficina propia, más
lento pero que permite un control total.
El despacho ha dado su primer paso en su estrategia de internacionalización con una oficina propia
en Roma, que estará especializada en derecho procesal bancario y operará bajo la marca Erico Solvtio.
Laura Saiz. Madrid
Chávarri Abogados es el último despacho nacional en lanzar su plan de internacionalización con la apertura de una
oficina propia en Italia, país
que en los últimos años está
atrayendo el interés del sector
legal.
Aunque en España Chávarri Abogados es una firma
multidisciplinar que cubre todas las áreas del derecho de
los negocios, en Italia la estrategia de entrada es diferente.
Así, el bufete presidido por
Antonio Chávarri pondrá el
foco, en una primera fase, en
el asesoramiento en materia
de derecho procesal bancario,
área en la que la firma es más
fuerte.
La nueva sede, que operará
bajo la marca Erico Solvtio,
estará ubicada en Roma, desde donde el despacho espera
dar cobertura a todo el país
José Ramón
Couso, consejero delegado
de Chávarri
Abogados, y
Álvaro del
Caño, director
del proyecto
en Italia.
gracias a su ubicación geográfica en el centro de la península. Esta conexión es esencial
para el modelo de negocio del
despacho, cuya presencia en
Italia será integral y llegará a
los tribunales de todo el país a
través de una extensa red de
profesionales.
El BCE está ejerciendo
presión sobre los
bancos italianos para
que solucionen sus
créditos morosos
En este sentido, la firma ha
trabajado durante los últimos
meses en la adaptación al
mercado italiano de su software de gestión patentado. Se
trata de una de las principales
ventajas competitivas del bufete, ya que, junto con un sistema modular, ha conseguido
reducir hasta en un 30% los
plazos de trabajo con los expedientes, lo que le ha permitido gestionar alrededor de
20.000 casos procedentes de
las principales entidades financieras nacionales e internacionales. Por este motivo,
se encuentra preparado para
asumir grandes volúmenes de
trabajo adaptados al mercado
italiano.
El equipo responsable de
este proyecto de expansión
en Italia está liderado por Ferrán García-Candau –director legal en Roma–, Diego Bolognini –director jurídico italiano– y Álvaro del Caño –director del proyecto–.
Precisamente, Del Caño ha
señalado que la llegada de
Chávarri Abogados a Italia se
ha producido en un momento
en el que la demanda de servicios legales especializados en
procesal bancario se prevé
que vaya en aumento. “El
Banco Central Europeo
(BCE) está ejerciendo mucha
presión sobre los bancos italianos para que pongan solución a sus créditos morosos, lo
que provoca que muchos fondos inicien operaciones de
adquisición de carteras”, explica el director del proyecto,
que subraya que, sin embargo,
las entidades compradoras no
tienen, en muchos casos, un
prestador de servicios de recuperación que pueda hacer
frente a la gestión masiva de
expedientes, un modelo poco
conocido aún en Italia.
Chávarri Abogados, que
tiene un equipo formado por
más de 140 profesionales,
cuenta, entre sus clientes, con
Sareb, Haya, Bankia, Servihabitat o Solvia, además de
grandes y medianas empresas
de sectores de actividad muy
diversos.
#WIF2018
Women in Finance
07.03.2018
MADRID
10:00h - 14:00h
Hotel The Westin Palace
Plaza de las Cortes, 7
INSCRIPCIONES E INFORMACIÓN:
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Para más información: 91 443 53 36 | Aforo limitado. Imprescindible confirmación por parte de la organización.
COLABORA:
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36 Expansión Martes 27 febrero 2018
Expansión JURÍDICO
Andersen integra a
Urbe Asesores Jurídicos
Laura Saiz. Madrid
Una de las áreas que más crecimiento está teniendo en los
despachos en los últimos meses es la de urbanismo e inmobiliario debido a la buena salud de la que goza este sector.
Por este motivo, Andersen
Tax & Legal ha decidido dar
un impulso a su departamento con la integración de Urbe
Asesores Jurídicos, firma con
más de 15 años de trayectoria
especializada en derecho urbanístico e inmobiliario.
Este movimiento se completa con la llegada de dos
nuevos socios a la firma. Se
trata de los fundadores de Urbe, Antonio Ñudi y Carlos Peña, que se unen al departamento de derecho público y
regulatorio, liderado por José
Vicente Morote.
La integración de Urbe
Asesores Jurídico “está en línea con la estrategia de crecimiento de la firma y permite
dar una respuesta más amplia
al gran potencial de un sector
que vuelve a estar en el foco
del crecimiento nacional y requiere, por tanto, de mayor
atención y especialización”,
confirma Jaime Olleros, socio
director de Andersen Tax &
Legal en España.
De izqda. a dcha., los socios de Andersen Tax & Legal José Vicente
Morote, Antonio Ñudi, Carlos Peña y Jaime Olleros (socio director).
Los nuevos socios
se unen al equipo de
derecho regulatorio
liderado por José
Vicente Morote
En concreto, Antonio Ñudi
y Carlos Peña fundaron Urbe
Asesores Jurídicos en 2001.
Desde entonces, han asesorado tanto al sector público como al privado: diferentes
compañías del sector, patrimonios inmobiliarios y empresas financieras gestoras de
inversiones en importantes
operaciones urbanísticas en
España. En este sentido, el
despacho ha conseguido desarrollar una amplia experiencia, tanto en las fases de
planeamiento, gestión y ejecución urbanísticas como en
la práctica procesal contencioso-administrativa.
Antonio Ñudi es licenciado
en Derecho y máster en práctica jurídica por la Universidad Complutense de Madrid.
Durante sus más de 20 años
de trayectoria profesional, se
ha especializado en el ámbito
del derecho urbanístico desde
diferentes firmas de abogados, así como Administraciones Públicas en todo el ámbito
nacional, desde donde ha adquirido una alta especialización en el análisis de activos
inmobiliarios y en la elaboración y tramitación de instrumentos de planeamiento y
gestión urbanística.
Por su parte, Carlos Peña es
licenciado en Derecho y máster en práctica jurídica por la
Universidad Complutense de
Madrid, así como experto en
práctica de derecho inmobiliario y urbanismo por la Escuela de Práctica Jurídica del
mismo centro universitario.
Con cerca de 25 años de experiencia profesional, ha desarrollado su carrera en el ámbito del derecho urbanístico en
diferentes firmas de abogados. Además, cuenta con amplia experiencia en proyectos
reparcelatorios, así como en
la dirección técnica de procedimientos judiciales en el orden civil y contencioso administrativo.
Andersen posee actualmente un equipo formado
por más de 2.500 profesionales y tiene presencia en 84 localizaciones.
Efe
Andersen ha reforzado su área de derecho urbanístico e inmobiliario con
la fusión de Urbe. Antonio Ñudi y Carlos Peña se unen como socios.
Rafael Catalá, ministro de Justicia.
ABOGADOS DE FAMILIA
Petición de jurisdicción
independiente
Expansión. Madrid
La presidenta de la Asociación Española de Abogados
de Familia (Aeafa), María Dolores Lozano, ha indicado que
los 106 juzgados de familia en
toda España son “absolutamente insuficientes” para toda España y, por ello, ha reclamado una jurisdicción de familia que sea independiente a
la civil.
“Reclamamos la creación
de una jurisdicción de familia
independiente a la civil y esto
significa que cada ciudadano
tenga derecho a que su asunto
sea juzgado por un tribunal
especializado en derecho de
familia”, ha explicado Lozano
en declaraciones a Europa
Press. Además, ha puesto de
manifiesto que existe “una
discriminación” en función
de dónde resida el ciudadano,
ya que dependiendo de esta
circunstancia “tendrá derecho a un juez especializado, a
un equipo psicosocial y a mediación, o no”.
En la misma línea se ha manifestado el ministro de Justicia, Rafael Catalá, que ha
apuntado la necesidad de regular por ley sus equipos psicosociales, que atienden a las
familias españolas en procesos de divorcio, y ha asegurado que están trabajando para
mejorar su dotación.
Si esta regulación se lleva a
efecto, se garantizará, según
la Aeafa, la formación de estos
equipos integrados por psicólogos, trabajadores sociales y,
presumiblemente, mediadores, algo que hasta ahora no
sucedía.
Siro Barro, socio de Alemany, Escalona
‘JOINT VENTURE’
PROMOCIÓN Alemany, Escalona De Fuentes nombra a Siro Barro
socio de fiscal. Barro es licenciado en Derecho por la Universidad de
Oviedo y máster en tributación por el CEF. Se incorporó a Alemany,
que este año celebra su 25 aniversario, en abril de 2012, procedente
de Baker McKenzie, habiendo trabajado anteriormente en Cuatrecasas y en PwC.
Lupicinio intensifica su apuesta por
Oriente Medio de la mano de BSA
FJMadvocats hace socias a Blanco y García
NOMBRAMIENTO FJMadvocats, despacho de servicios jurídicos
y financieros fundado por Francesc José María Sánchez en 1984, ha
nombrado socias a Abigail Blanco Cumplido y Carme García Jarque
para reforzar su oferta jurídica y los servicios económico-financieros. Blanco está especializada en laboral y salud y García Jarque, en
el sector financiero.
Nueva oficina en Shanghái de Ashurst
APERTURA El despacho internacional Ashurst (con oficina en España) y la firma de abogados china Guantao han abierto una sede
de operaciones conjunta en China (Shanghái), en el área de libre comercio. Este acuerdo se hizo efectivo el pasado 18 de enero de 2018.
Esta oficina conjunta es una de las únicas cuatro que han sido autorizadas por las autoridades de la República de China.
La Carlos III gana Jessup Moot Court
COMPETICIÓN La Universidad Carlos III de Madrid se ha proclamado ganadora de la edición española de Philip C. Jessup International Law Moot Court Competition, que se ha celebrado en la oficina de Barcelona de Cuatrecasas.
L. S. Madrid
Lupicinio International Law
Firm ha dado un paso más en
su apuesta y acaba de firmar
una joint venture con BSA Ahmad Bin Hezeem, bufete que
desde 2001 tiene una fuerte
presencia en Omán, Arabia
Saudí, Líbano, Irak y Emiratos Árabes Unidos. Se trata de
un movimiento clave para
ambas firmas dado el creciente interés de las empresas españolas por esa región, como
destaca José María Viñals, socio del despacho español.
Para potenciar esta línea de
negocio, Eduardo Delage será
el encargado de dirigir el
Spain & Latinamerican desk
desde Dubái.
El abogado es experto en
derecho comercial y proyectos y lleva siete años asesoran-
Sentados,
José María
Viñals (socio
de Lupicinio)
y Ahmad Bin
Hezeem
(socio sénior
de BSA),
escoltados
por los socios
de BSA.
do a clientes en Oriente Medio. Así, está especializado en
el asesoramiento en asuntos
de derecho corporativo plurijurisdiccional a clientes con
actividad internacional con
especial hincapié en compañías energéticas.
La joint venture con BSA
refuerza la presencia interna-
cional de Lupicinio. Hasta
ahora cuenta con oficinas
propias en Dubái, Teherán
(Irán), La Habana (Cuba) y
Argel (Argelia).
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Martes 27 febrero 2018 Expansión 37
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RADIOGRAFÍA DE LOS MERCADOS
Ibex 35
Datos a 26 de febrero de 2018
Bono español a 10 años
En el día
11.500
0,81%
Dólar / Yen
Cambios frente a euro
Euro/Yen
1,55 En el día
0,24%
En el día
1,9
-1,90%
1,8
9.902,4
11.000
140
138
136
134
130
128
126
124
122
1,5
1,4
1,3
10.000
1,2
1,1
9.500
1,0
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
Euro/Dólar
-0,10
En el día
0,17%
1,232 1,26
1,7
1,6
10.500
Euribor a 12 meses
FEB
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
-0,15
1,24
-0,191
1,22
1,20 -0,20
1,18
131,60
1,16
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
-0,25
1,14
FEB
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
Fuente: Bloomberg
Expansión
ÍNDICES MUNDIALES Y SECTORIALES
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
ESPAÑA
Ibex 35
Ibex Medium Cap
Ibex Small Cap
Latibex Top
Madrid
B. Consumo
Mat. / Const.
Petróleo / Energía
S. Fin./Inmobiliar.
Tecnol. / Comunic.
Serv. Consumo
Barcelona
BCN Mid-50
Bilbao
Valencia
ZONA EURO
Dax Xetra
CAC 40
Aex 25
Ftse Mib
PSI-20
Austria-Atx Vienna
Grecia-Atenas
9.902,40
15.308,10
7.021,90
4.645,40
1.006,79
4.267,08
1.220,67
1.252,01
634,63
926,34
1.647,46
810,66
24.001,75
1.553,98
1.275,16
12.527,04
5.344,26
538,31
22.706,21
5.476,74
3.409,94
837,04
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
0,81 10.609,50
0,18 15.727,40
0,92 7.021,90
1,58 4.645,40
0,78 1.073,17
1,72 4.804,74
0,62 1.288,98
0,86 1.369,94
0,54
680,66
0,79
975,81
0,70 1.704,27
0,74
865,17
0,48 24.307,59
0,86 1.661,91
0,87 1.358,12
9.639,60
14.898,90
6.630,70
4.183,40
979,10
4.195,06
1.164,60
1.205,31
619,97
871,50
1.600,93
788,22
23.000,36
1.510,22
1.233,51
-1,41
1,65
6,71
14,07
-0,83
-8,34
-0,77
-4,33
2,36
-0,06
0,39
-0,15
4,55
-1,49
-0,36
43,25 0,35 13.559,60
26,89 0,51 5.541,99
4,22 0,79
570,82
34,06 0,15 23.890,18
6,83 0,12 5.791,88
1,88 0,06 3.688,78
-7,08 -0,84
886,54
12.107,48
5.079,21
518,33
21.845,16
5.294,90
3.354,12
817,34
-3,02
0,60
-1,15
3,90
1,64
-0,30
4,32
80,00
28,20
64,30
72,30
7,77
72,02
7,47
10,69
3,42
7,30
11,44
5,96
114,90
13,19
10,95
Máximo
anual
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
RESTO EUROPA
FT-SE 100
SMI
Dinamarca-Kfx Copenh.
Rusia-Rts Moscu
OMX Stockholm 30
PANEUROPEOS
FTSE Eurotop 100
FTSE Eurofirst 300
DJ Stoxx 50
Euronext 100
S&P Europe 350
S&P Euro
Euro Stoxx 50
AMERICA
Dow Jones
S&P 500
Nasdaq
Bovespa
Merval
IPC
Colombia-Igbc Bogotá
Venezuela-Ibc Caracas
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
7.289,58
9.026,11
1.030,41
1.324,62
1.586,96
45,17
77,92
10,38
23,61
9,85
0,62
0,87
1,02
1,81
0,62
7.778,64
9.611,61
1.051,70
1.324,62
1.643,71
7.092,43
8.682,00
952,22
1.154,43
1.500,18
-5,18
-3,79
0,60
14,74
0,64
2.895,25
1.500,00
3.076,58
1.032,99
1.544,18
1.627,67
3.463,18
15,18
7,22
17,94
6,28
7,94
8,70
21,72
0,53
0,48
0,59
0,61
0,52
0,54
0,63
3.075,68
1.582,91
3.274,97
1.077,20
1.626,61
1.715,16
3.672,29
2.798,04
1.445,71
2.974,33
987,55
1.486,85
1.564,15
3.325,99
-2,80
-1,93
-3,19
0,02
-1,83
-0,43
-1,16
25.709,27
2.779,60
7.421,46
87.652,64
32.918,20
48.453,86
11.843,96
4.912,01
399,28 1,58 26.616,71
32,30 1,18 2.872,87
84,07 1,15 7.505,77
310,68 0,36 87.652,64
175,81 0,54 35.141,72
-189,57 -0,39 51.052,07
-56,48 -0,47 12.388,03
-263,94 -5,10 5.260,54
26-02-2018
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
Canada-Tse 300
Chile-Ipsa
ASIA-PACIFICO
Nikkei
Hang Seng
Kospi Seul
St Singapur
Australia-Sidney
AFRICA-ORIENTE MEDIO
Egipto-Cma El Cairo
Israel-Tel Aviv 100
Sudafrica-Jse All Share
DIVISAS FRENTE AL EURO
Euro/Dolar
Euro/Yen
Euro/Libra
Euro/Franco Suizo
BONOS A 10 AÑOS
B. España 10 años
B. Alemania 10 años
B. EEUU 10 años
B. Reino Unido 10 años
B. Japón 10 años
Dif. EEUU/Alemania
23.860,46 4,01
2.581,00 3,96
6.777,16 7,50
77.891,04 14,73
30.143,44 9,49
47.799,09 -1,82
11.514,37 3,19
1.261,93 288,87
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
15.714,66
5.669,86
76,21 0,49 16.412,94
-72,68 -1,27 5.880,47
15.034,53
5.500,58
-3,05
1,89
22.153,63
31.498,60
2.457,65
3.555,85
6.146,10
260,85
231,43
6,13
22,63
40,90
1,19 24.124,15
0,74 33.154,12
0,25 2.598,19
0,64 3.609,24
0,67 6.241,50
21.154,17
29.459,63
2.363,77
3.377,24
5.919,70
-2,69
5,28
-0,40
4,49
-0,34
2.084,57
1.368,95
58.868,93
5,57
-0,05
153,47
0,27 2.084,57
0,00 1.415,40
0,26 61.684,77
1.970,28
1.325,89
55.902,62
5,72
0,34
-1,07
1,2320
131,6000
0,8782
1,1530
0,0021 0,1707
0,3200 0,2438
-0,0008 -0,0910
0,0025 0,2173
1,2493
137,2200
0,8910
1,1799
1,1932
131,2800
0,8704
1,1500
2,73
-2,53
-1,01
-1,47
1,58
0,77
2,95
1,65
0,10
2,23
1,35
0,43
2,44
1,21
0,04
1,96
-0,02
0,23
0,45
0,32
0,00
0,22
Puntos
1,55
0,66
2,86
1,51
0,05
2,20
-0,03
0,01
-0,01
-0,01
0,01
-0,02
-1,90
1,54
-0,35
-0,66
25,00
-0,90
(1)A media sesión. (2)Festivo
LOS PROTAGONISTAS DE LA BOLSA ESPAÑOLA
Los valores
que más suben
%
Duro Felguera
Solaria
Vértice 360
Abengoa
Audax Renovables
Almirall
Vidrala
Quabit
13,40
9,11
7,55
6,79
5,47
4,53
4,39
3,66
Los valores
que más bajan
Nyesa
GAM
Tubos Reunidos
Service Point Solution
Naturhouse
Prosegur Cash
Montebalito
Dogi
%
-7,26
-4,64
-4,43
-2,69
-2,56
-2,46
-2,46
-2,32
Los valores
más negociados
Abengoa B
B. Santander
B. Sabadell
Vértice 360
Nyesa
Abengoa
BBVA
Telefónica
Los operadores
más activos
Títulos
142.406.947
32.023.955
31.852.610
24.678.309
23.379.656
17.629.769
13.312.186
13.266.289
Euros
Mayores
aplicaciones
% tot. merc.
Broker Ciego
3.131.953.000
Dtsch Bk Ag Lon
37.763.000
Ubs Limited
36.049.000
Intermoney Valores
7.448.549
Self Trade Bank Sa
6.427.083
Banco Inversis Sa
3.946.035
Link Securities Socdad Valore
1.775.320
Bestinver
1.343.415
Títulos
Red Eléctrica
Gas Natural
Iberdrola
Abertis
Inditex
Caixabank
Caixabank
Abertis
97,04
1,17
1,12
0,23
0,20
0,12
0,06
0,04
26-02-2018
2.153.648
1.387.435
4.008.362
965.005
603.433
3.820.633
3.377.880
675.030
Euros
35.093.694
26.430.636
24.515.143
18.943.047
15.321.164
15.282.532
13.477.741
13.210.337
Volumen
del día en euros
Broker
Volumen total
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Ubs Limited
Broker Ciego
Broker Ciego
1.613.752.118
Aplicaciones
1.583.054.693
Bloques
346.685.786
Oper. especiales día ant.
14.420.385
IBEX
ÚLTIMA SESIÓN
Valor
Abertis
Acciona
Acerinox
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
Gas Natural
Grifols(P)
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Cierre
19,580
69,400
12,040
28,680
169,950
59,820
28,555
1,738
5,691
4,055
9,122
6,959
3,995
21,530
9,040
4,024
21,650
17,675
17,775
19,150
24,120
6,832
6,170
25,470
11,100
2,781
9,400
11,210
11,440
16,415
14,270
12,860
25,800
8,090
53,150
ANUAL
Dif. (%)
Máximo
Mínimo
Títulos
0,10
1,02
2,12
0,81
1,61
0,81
1,28
-0,40
0,67
-0,66
0,44
0,71
0,43
1,37
0,61
-1,93
0,74
0,43
-0,17
0,71
2,42
2,18
1,08
1,88
-2,12
0,32
-0,84
-0,18
-0,48
0,40
0,81
1,26
0,98
0,86
-0,28
19,640
69,580
12,050
28,800
170,050
60,060
28,715
1,769
5,710
4,106
9,130
6,960
4,045
21,530
9,090
4,125
21,710
17,700
17,925
19,195
24,130
6,844
6,178
25,520
11,420
2,792
9,540
11,340
11,570
16,445
14,275
12,860
26,050
8,124
54,000
19,530
68,300
11,860
28,530
167,250
59,340
28,415
1,713
5,656
4,029
9,058
6,900
3,987
21,190
8,935
3,986
21,480
17,440
17,660
18,960
23,620
6,724
6,094
25,060
11,050
2,766
9,304
11,210
11,380
16,225
14,085
12,710
25,660
7,997
53,150
987.151
125.548
1.170.352
674.887
156.336
585.934
221.253
31.852.610
32.023.955
6.062.882
1.362.849
13.312.186
9.725.360
794.754
965.581
3.074.941
840.808
942.759
973.903
1.239.220
500.108
2.972.304
12.582.354
5.046.505
642.846
4.816.292
803.306
594.971
1.390.364
1.332.215
3.476.133
1.568.955
421.539
13.266.289
95.009
Máximo
19,640
76,000
12,355
33,530
179,150
63,507
30,610
1,934
6,015
4,389
9,342
7,643
4,440
22,820
9,040
4,612
24,340
18,830
19,775
20,760
26,600
7,552
6,754
29,600
12,230
2,933
9,830
11,950
11,665
18,915
15,940
13,175
28,020
8,503
57,100
Fe
En
En
En
En
En
En
En
En
En
Fe
En
En
En
Fe
En
En
En
En
En
En
En
En
En
En
En
En
En
En
En
En
En
Fe
En
En
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
18,500
66,120
11,065
27,780
160,500
57,380
26,255
1,680
5,400
3,834
7,953
6,910
3,971
19,700
8,221
3,818
20,280
16,600
17,005
17,690
23,100
6,676
5,898
25,000
10,770
2,702
8,694
10,820
11,000
15,755
13,750
11,670
25,300
7,474
52,300
En
Fe
Fe
Fe
Fe
Fe
Fe
En
En
Fe
En
Fe
En
Fe
En
Fe
Fe
Fe
Fe
Fe
Fe
Fe
Fe
Fe
Fe
En
Fe
Fe
Fe
Fe
Fe
En
Fe
Fe
Fe
Títulos
2.175.580
150.789
1.259.244
740.745
158.938
681.858
1.620.541
22.214.549
41.823.469
13.529.654
2.027.644
19.092.655
15.685.195
792.631
1.095.225
4.418.956
1.028.292
1.306.665
1.395.581
1.286.815
634.168
3.122.047
13.588.444
2.713.062
664.703
4.823.263
934.789
520.810
1.314.990
1.279.249
4.753.673
2.716.524
417.912
13.542.442
101.850
Rotación
0,56
0,67
1,16
0,60
0,27
0,40
0,40
1,01
0,66
1,12
0,58
0,73
0,67
0,87
0,64
1,81
1,10
0,31
0,49
0,33
0,38
0,37
0,54
0,22
0,96
0,40
0,71
0,58
0,71
0,60
0,78
1,02
1,91
0,67
0,56
26-02-2018
HISTÓRICO
Máximo
19,640
166,090
15,263
35,261
183,700
63,507
125,916
4,727
6,582
176,795
9,342
10,967
4,440
22,820
3.949
6,898
25,564
21,281
21,195
21,591
26,747
7,917
6,912
36,276
14,980
3,172
13,243
17,143
11,778
19,650
15,940
27,470
42,165
13,529
57,100
Fe18
No07
Di06
Jn17
Jn17
En18
Jn08
Fe07
Di07
Ag11
Fe18
Fe07
En18
En18
Jl89
Ab15
Jl16
My17
Oc15
Jl07
No17
No15
Jn17
Jn17
No07
My17
Jn07
Ab07
Di15
Jn17
En18
No07
Ag15
Mz00
En18
DIVIDENDOS
Mínimo
2,058
21,023
3,146
2,890
55,352
9,214
6,094
0,933
1,784
2,060
1,162
2,849
1,204
12,519
1,540
2,086
2,582
1,592
1,909
5,032
1,992
1,393
1,306
2,221
2,823
0,429
2,941
1,563
7,116
0,709
5,039
0,824
10,009
3,093
2,916
Fe00
My00
En99
Fe00
Fe15
My10
Fe16
Jl12
Oc02
Jn13
Jl12
Mz09
Mz09
No16
Jl12
Ag11
Se02
Se02
Mz09
Mz09
My06
No11
Oc02
Se01
My99
Jl00
Mz09
Mz09
Ag14
Fe00
Jn02
Jl12
No08
Oc02
Se01
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
0,77
2,88
0,45
1,20
3,83
0,54
—
0,05
0,21
0,03
0,25
0,30
0,13
0,09
0,17
0,21
1,42
1,33
0,72
1,00
0,32
0,25
0,33
0,68
—
0,15
0,52
0,13
0,20
0,86
0,76
3,71
1,40
0,40
1,49
Ab-17
Jl-16
Jl-16
Jl-17
Jl-16
Jl-16
My-14
Ab-17
No-17
Mz-16
Se-17
Ab-17
Ab-17
My-17
Mz-05
Jl-16
Jl-17
Jl-17
My-17
Jn-17
Jn-17
Jl-17
Jl-17
No-17
Jl-13
Jn-17
My-17
Jl-16
Oc-16
Jl-17
Jl-17
Ab-17
Jl-17
Jn-17
Jn-17
A
U
A
A
U
C
C
A
A
A
A
A
C
C
U
U
C
C
C
A
C
R
C
C
U
C
E
U
A
C
C
U
C
A
C
0,37
2,50
0,44
0,75
2,71
0,44
0,12
0,03
0,04
0,03
0,06
0,13
0,06
0,04
0,03
0,20
0,83
0,63
0,32
0,67
0,14
0,13
0,17
0,16
0,34
0,09
0,08
0,04
0,19
0,62
0,43
3,60
0,73
0,20
0,87
No-17
Jl-17
Jl-17
Fe-18
My-17
Jn-17
My-15
Di-17
Fe-18
Mz-17
Di-17
Oc-17
No-17
Di-17
Jl-17
Jl-17
Di-17
En-18
No-17
Se-17
Di-17
Di-17
En-18
No-17
Jl-14
Di-17
My-17
Jl-17
Oc-17
En-18
En-18
Jl-17
En-18
Di-17
Di-17
A
U
R
A
U
C
A
A
A
A
A
A
A
A
A
U
A
A
A
A
A
A
A
E
U
A
A
U
A
A
A
A
A
A
A
0,40
2,88
0,45
0,45
3,83
0,54
0,15
0,02
0,06
0,03
0,06
0,09
0,07
0,04
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0,58
0,70
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0,18
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0,11
0,67
0,20
0,62
3,94
4,18
3,82
4,22
2,29
0,91
—
2,87
3,80
0,68
2,75
3,20
3,27
0,41
1,84
5,12
6,60
7,57
4,02
5,26
1,34
3,74
5,49
2,72
—
5,28
5,51
1,17
1,74
5,35
5,75
29,20
5,46
4,99
2,80
5,55
2,00
1,05
-12,08
0,56
-0,48
5,39
4,95
3,87
1,71
15,41
-2,15
2,73
0,84
9,14
-6,48
-9,30
-1,01
-6,08
-0,52
-1,25
-5,58
-4,49
-12,31
-2,67
3,85
0,44
-2,52
1,24
-12,27
-3,22
12,51
-2,49
-0,43
-3,38
5,55
2,00
1,05
-10,70
0,56
-0,48
5,39
4,95
4,96
1,71
15,41
-2,15
2,73
0,84
9,14
-6,48
-9,30
2,91
-6,08
-0,52
-1,25
-5,58
-2,32
-12,31
-2,67
3,85
0,44
-2,52
1,24
-10,90
-0,59
12,51
0,03
-0,43
-3,38
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
990.381.308
57.259.550
276.067.543
314.664.594
150.000.000
438.822.506
1.021.903.623
5.626.964.701
16.136.153.582
3.084.962.950
898.866.154
6.667.886.580
5.981.438.031
231.683.240
435.317.356
622.456.513
238.734.260
1.058.752.117
732.265.472
1.000.689.341
426.129.798
2.132.988.743
6.438.374.000
3.116.652.000
176.654.402
3.079.553.273
336.717.490
229.700.000
469.770.750
541.080.000
1.556.464.965
681.143.382
55.896.000
5.192.131.686
46.603.682
19.392
3.974
3.324
9.025
25.493
26.250
29.180
9.780
91.831
12.510
8.199
46.402
23.896
4.988
3.935
2.505
5.169
18.713
13.016
19.163
10.278
14.573
39.725
79.381
1.961
8.564
3.165
2.575
5.374
8.882
22.211
8.760
1.442
42.004
2.477
18,15
15,77
14,51
11,16
20,11
24,12
9,29
11,59
11,02
14,78
15,20
10,09
11,10
65,24
32,29
12,24
11,83
13,39
35,55
15,20
22,92
6,27
13,59
21,38
14,61
9,92
15,41
19,11
18,60
12,63
9,91
20,19
24,57
10,93
19,54
16,45
14,34
13,01
10,51
19,55
22,75
9,87
9,44
9,98
12,48
14,03
9,49
9,99
58,19
26,20
11,80
12,32
12,76
29,90
13,98
20,53
5,69
12,59
19,15
12,47
9,25
14,69
17,38
17,60
12,10
9,81
14,51
13,18
9,99
18,42
4,63
0,98
1,44
2,02
4,08
7,04
0,84
0,75
0,92
0,91
1,77
0,93
0,93
9,33
1,09
5,66
1,92
2,08
2,45
1,20
3,61
1,74
0,99
5,10
3,00
0,93
3,39
1,50
0,92
2,68
0,67
1,32
3,20
2,03
2,98
ABE
ANA
ACX
ACS
AENA
AMS
MTS
SAB
SAN
BKIA
BKT
BBVA
CABK
CLNX
COL
DIA
ENG
ELE
FER
GAS
GRF
IAG
IBE
ITX
IDR
MAP
TL5
MEL
MRL
REE
REP
SGRE
TRE
TEF
VIS
ATP
CON
MET
CON
TRS
TUR
MET
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
TEL
INM
ALI
ENE
ENE
ATP
ENE
FAR
TRS
ENE
TEX
ELE
SEG
PUB
TUR
INM
ENE
PET
FAB
ING
TEL
ALI
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
38 Expansión Martes 27 febrero 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RESTO DE MERCADO CONTINUO
M
N
N
N
N
M
H
26-02-2018
N
N
N
Nm
Abengoa
Abengoa B
Adolfo Domínguez
Adveo
Aedas Homes
Airbus SE
Alantra Part
Alba
Almirall
Amper
Aperam
Applus Services
Atresmedia
Audax Renovables
Axiare Patrimonio
Azkoyen
Barón de Ley
Bayer Ag.
Biosearch
BME
Bodegas Riojanas
Borges Agri(F)
C. A. F.
CAM
Cie Automotive
Cleop
Clínica Baviera
Coca-Cola Europ
Codere
Coemac
Deoleo
Dogi
Duro Felguera
Ebro Foods
Edreams Odigeo
Elecnor
Ence
Ercros
Europac
Euskaltel
Ezentis
Faes
FCC
Fluidra
Funespaña
GAM
Gestamp
Global Dominion
Grenergy Renovables
Grupo Catalana Occ.
Grupo Sanjosé
Hispania Activos Inmob.
Iberpapel
Inmobiliaria Del Sur(F)
Inypsa
Lar España
Liberbank
Lingotes Especiales
Logista
Masmovil
Metrovacesa
Miquel y Costas
Montebalito
N. Correa
Natra
Naturhouse
Neinor Homes
NH Hotel Group
Nyesa
OHL
Oryzon Genomics
Parques Reunidos
0,030
0,012
4,830
2,540
28,180
99,320
14,650
51,000
8,545
0,180
42,900
10,850
8,610
0,656
15,840
7,480
102,500
98,590
0,576
27,980
5,900
5,850
39,200
1,340
27,560
1,150
8,500
31,320
10,100
0,446
0,181
3,370
0,385
20,440
5,340
13,600
5,220
3,094
12,500
6,995
0,674
2,745
10,020
11,840
7,400
2,260
6,530
4,615
1,770
34,950
3,570
16,670
35,400
14,000
0,164
9,370
0,466
17,320
18,930
111,000
15,020
33,400
2,185
3,460
0,429
4,185
16,000
6,145
0,046
5,038
2,590
13,500
%
M m
M m
6,79
2,65
-1,43
0,40
-1,12
1,28
-1,35
1,19
4,53
-1,42
0,56
-0,28
=
5,47
0,89
2,75
=
-0,25
-2,04
1,08
=
=
0,77
=
0,44
=
=
3,23
1,61
-1,98
0,56
-2,32
13,40
-0,20
1,71
1,19
-0,29
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-0,74
=
0,80
1,02
=
-4,64
-0,23
-0,75
2,31
0,58
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0,30
1,14
2,94
0,25
1,96
0,60
-0,35
-0,99
1,46
-2,02
1,06
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1,47
-1,04
-2,56
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-0,16
0,97
=
0,031
0,012
5,060
2,620
29,500
99,640
15,000
51,000
8,575
0,184
42,900
10,990
8,700
0,660
16,220
7,480
102,500
99,400
0,588
27,980
5,900
5,850
39,200
—
27,800
1,150
8,400
31,900
10,140
0,460
0,183
3,405
0,385
20,580
5,400
13,660
5,270
3,094
12,800
7,020
0,681
2,765
10,160
11,860
7,350
2,360
6,660
4,650
1,770
35,000
3,620
16,960
35,800
14,000
0,166
9,400
0,471
17,600
19,110
112,800
15,800
33,550
2,255
3,500
0,438
4,280
16,060
6,235
0,052
5,100
2,600
13,500
0,028
0,011
4,830
2,520
27,520
98,340
14,650
49,950
8,205
0,179
42,700
10,760
8,540
0,640
15,720
7,280
101,500
97,400
0,572
27,740
5,900
5,500
38,550
—
27,460
1,100
8,400
31,140
9,930
0,440
0,179
3,225
0,340
20,340
5,250
13,440
5,170
3,026
12,500
6,880
0,669
2,725
9,940
11,680
7,350
2,260
6,460
4,605
1,770
34,600
3,540
16,520
34,800
13,500
0,163
9,220
0,461
17,160
18,910
108,800
14,990
33,050
2,180
3,390
0,428
4,170
15,320
6,125
0,046
4,990
2,500
13,040
M m
17.629.769
142.406.947
5.277
4.689
11.300
3.819
8.875
11.004
599.812
2.586.445
534
198.216
277.367
1.323.553
27.120
10.050
62
1.301
35.164
99.622
300
700
33.242
—
77.134
6.500
150
1.918
17.958
140.227
259.540
18.233
723.007
101.243
82.525
12.420
1.001.941
198.326
111.418
160.691
362.692
248.059
132.935
85.206
473
119.099
605.442
332.724
900
23.511
51.472
140.866
2.403
8.721
210.823
216.518
4.341.236
1.514
103.744
41.794
476.783
1.310
45.981
29.626
204.525
66.370
915.793
409.007
23.379.656
608.132
36.666
5.665
0,034
0,015
5,940
2,880
32,360
99,320
15,200
51,900
9,195
0,204
48,020
11,950
8,865
0,656
18,860
9,240
111,000
108,900
0,650
28,000
6,060
6,300
39,800
1,340
27,800
1,150
8,740
32,759
10,420
0,466
0,200
3,905
0,537
20,480
5,450
13,600
5,680
3,190
12,676
7,313
0,728
3,060
10,020
12,180
7,400
2,370
6,725
4,680
1,770
38,589
3,870
17,300
37,300
14,050
0,183
9,370
0,484
19,000
20,360
112,600
16,200
36,500
2,540
4,100
0,505
4,455
19,100
6,260
0,286
5,250
3,020
14,760
M m
En
En
En
En
En
Fe
En
En
En
En
Fe
En
En
Fe
En
En
Fe
En
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—
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—
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—
-7,25
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MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL
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AMP
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26-02-2018
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Martes 27 febrero 2018 Expansión 39
CUADROS
MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL (Continuación)
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Imaginarium
Inclam
Inmofam 99 Socimi
Isc Fresh Water
Jaba
Kingbook
Lleidanetworks
Medcom Tech
Mercal Inmuebles
Meridia Real Estate III
Mondo Tv
NBI Bearings Europe
Neol Bio
Netex Br
Neuron
NPG Technology
Numulae
Only-Apartments
Optimum
Optimum III
ORES
Pangaea Oncology
Prevision Sanitaria Ntl Socimi
Promorent
P3 Spain Logistic Parks Socimi
Quonia Socimi
Rref II Al Breck
Secuoya
Silvercode Invest.
Student Properties Spain
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Vitruvio Real Estate
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Voztelecom Oigaa36
Zambal Spain
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Zinkia
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Oc-14
—
—
—
My-17
—
—
Di-16
Di-16
—
No-17
—
—
—
—
—
—
M m
R
A
A
A
A
m
—
—
—
Jn-17
Jl-17
—
—
Di-15
Di-17
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Jn-14
—
—
Jl-17
En-18
—
—
—
En-18
—
—
Di-17
Jl-17
—
Fe-18
—
—
Jl-17
—
—
—
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
m
—
—
—
0,60
0,01
—
—
0,03
0,80
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,00
—
—
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0,33
—
—
—
1,44
—
—
0,25
2,26
—
0,04
—
—
0,05
—
—
—
m
—
—
—
2,86
1,18
—
—
—
5,58
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
6,12
3,54
—
—
—
4,80
—
—
2,29
5,46
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5,83
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—
4,65
—
—
—
m
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-1,60
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0,00
0,00
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7,69
—
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0,28
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—
16,42
-3,89
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8,65
-17,39
-1,61
—
-0,51
—
—
—
3,09
1,84
9,90
2,97
-2,56
2,11
—
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14,37
0,20
0,27
—
7,69
—
3,50
—
0,67
-2,94
1,30
-2,08
—
—
-26,67
—
1,00
—
0,66
0,00
0,67
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1,30
-2,08
0,00
0,00
-26,67
0,00
1,00
0,00
m
22.379.648
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m
m
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39
156
20
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13
39
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89
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23
2
17
5
19
10
20
61
60
205
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29
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50
27
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50
9
7
9
155
186
28
68
2
6
634
102
17
m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m m
m m
m
M
M
m
m
M M
ÚLTIMA SESIÓN
ANUAL
Cierre
Dif. (%) Máximo
Mínimo
Títulos
Alfa Cl. I Serie A
America Movil
B. Bradesco
Banorte O
BBVA Ba.Frances Ord.
Bradespar Or.
Bradespar Pr.
Braskem
B.Santander Río
Cemig Pref.
Copel Pr.
Elektra
Eletrobras
Eletrobras B
Geo Ord.B
Gerdau Pref.
Petrobas O.
Petrobas P.
Sare B
Tv Azteca
Usiminas
Usiminas Pref. Serie A
Vale Rio Or.
Volcan Cia. Minera B
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0,780
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5,000
5,900
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11,600
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3,080
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-3,00
=
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=
=
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0,87
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=
2,56
1,40
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3,41
=
-3,05
0,60
4,76
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-7,33
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0,780
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5,000
5,900
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1,450
1,960
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27,000
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5,450
5,050
0,010
0,125
3,240
3,020
10,900
0,278
30.000
945
3.000
6.000
45
2.000
1.921
367
900
2.100
380
6.200
2.285
1.200
5.480
1.072
44.751
55.185
2.000
140.147
4
11.994
79.510
5.421
1,000
0,780
9,800
5,000
5,900
7,100
8,500
10,900
1,450
1,960
6,100
27,400
5,800
7,050
0,051
4,100
5,600
5,200
0,010
0,128
3,240
3,080
11,000
0,278
Máximo
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
1,020
0,780
10,400
5,250
7,200
7,300
8,650
13,100
2,480
2,040
6,650
30,600
6,000
7,250
0,067
4,080
5,550
5,150
0,010
0,154
3,580
3,080
11,000
0,352
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
Fe
Fe
En
En
En
Fe
Fe
En
Fe
Fe
Fe
En
Fe
Fe
En
Fe
Fe
Fe
Fe
En
En
Fe
Fe
En
0,935
0,700
8,666
5,000
5,900
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7,236
10,800
1,450
1,670
5,750
25,800
4,220
5,000
0,044
3,211
4,318
4,100
0,010
0,127
2,606
2,412
8,850
0,262
Títulos
m
m
m
M
m
m
En
En
En
Fe
Fe
En
En
Fe
Fe
En
Fe
Fe
En
En
Fe
En
En
En
Fe
Fe
En
En
Fe
Fe
3.072
3.315
2.435
5.368
1.182
1.839
3.536
1.382
1.335
10.950
1.748
2.763
2.002
1.402
39.264
5.603
7.537
10.019
6.571
68.537
2.554
10.824
10.975
9.153
26-02-2018
HISTÓRICO
Rotación
Máximo
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,01
0,00
0,00
14,005
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6,325
11,010
22,240
21,790
40,850
7,980
43,690
20,330
82,100
16,460
14,170
4,790
16,620
24,450
20,480
1,425
0,748
21,667
18,560
28,180
4,546
DIVIDENDOS
0,854
0,292
0,895
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0,520
0,233
0,278
1,490
0,596
0,950
1,860
5,640
1,035
1,740
0,044
0,794
1,242
0,930
0,010
0,098
0,695
0,189
1,990
0,052
Mz09
Fe03
Se02
Jn09
Mz09
Se02
Se02
Mz09
Jn13
En16
Fe03
Se05
Se15
Ag15
Fe18
En16
Oc02
Fe16
Fe18
Fe16
En16
Fe16
En16
Di02
—
0,07
0,31
0,15
—
0,12
0,13
—
—
0,06
0,29
0,16
—
—
—
—
—
—
—
0,00
—
—
—
0,03
Ab-15
No-16
Ag-17
Se-16
Jl-14
Di-16
No-15
Ab-16
Jn-02
Di-16
Ab-15
Mz-15
My-12
My-13
—
Ag-15
Ab-13
Ab-13
—
No-13
Mz-11
Mz-11
Oc-15
En-15
A
A
A
A
A
A
A
A
C
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
0,03
0,01
0,01
0,08
0,05
0,03
1,00
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0,11
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—
0,01
0,04
0,11
—
0,00
0,14
0,15
0,09
0,00
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A
A
A
A
A
A
0,03
0,07
0,19
0,15
0,05
0,12
0,13
0,36
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0,06
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0,46
—
0,03
0,17
0,32
—
0,00
0,03
0,04
0,00
0,03
—
8,59
2,47
2,93
—
1,68
1,53
—
—
3,05
4,57
0,58
—
—
—
—
—
—
—
0,31
—
—
—
—
%
—
%
N
—
—
—
—
—
%
7,18
7,88
17,48
-3,88
-1,83
19,34
21,75
8,31
-5,29
16,50
5,79
-10,31
29,03
33,84
-12,75
31,91
34,06
31,65
0,00
-14,19
28,17
35,62
14,57
-10,32
7,18
7,88
17,48
-3,88
-1,83
19,34
21,75
8,31
-5,29
16,50
5,79
-10,31
29,03
33,84
-12,75
31,91
34,06
31,65
—
-14,19
28,17
35,62
14,57
-10,32
5.120.500.000
44.866.553.394
430.637.358
2.018.347.548
612.659.638
26.193.920
227.024.896
345.002.978
300.185.648
838.076.946
128.244.004
235.249.560
1.087.050.297
265.436.883
418.882.271
608.139.861
7.442.454.142
5.602.042.788
6.812.130.247
2.062.373.705
705.260.684
547.818.424
3.217.188.402
2.443.157.621
L boa
%
N
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N
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—
—
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—
—
—
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—
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—
—
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M
M
M
M
M
—
—
—
=
=
n
—
—
—
=
M
M
M
m
Neto
27-2
A 3,1100 2,5191
15-3
A 0,2600 0,2106
m
m
m
M
ACC ONES PREFERENTES
m
m
OPORTUNIDADES
DE NEGOCIO
 Se vende nave
a qu ada
Buen nqu no
buena en ab dad
8 po c en o de en ab dad
T no 653 808 902
M
PAGO DE DIVIDENDOS
Día (*) Concep. Bruto
m
m
M
M
FEBRERO
Autonomy Spain
MARZO
Coca-Cola Europ
m
m
m
m
VALOR
m
m
m
M m
m
%
m
N
m
m
O
n
%
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
B n
n u
R
mn M n
M
BB
M H
VALORES DEL MERCADO DE CORROS
M
CAR
TEL
BCO
BCO
BCO
CAR
CAR
PET
BCO
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ENE
CON
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ING
MET
PET
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—
—
XALFA
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XNOR
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XBRK
XBRSB
XCMIG
XCOP
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XELTO
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XPBR
XPBRA
XSARE
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XUSIO
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m
%
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
—
—
4.967
34.996
4.263
10.092
3.615
191
1.964
4.002
435
1.710
853
6.305
6.522
1.924
19
2.481
41.306
28.851
68
262
2.356
1.687
35.389
679
EL COSTE DE COBERTURA DE
LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS)
N
—
—
m
%
M
F án o
m
%
M
Mz-16
No-17
No-17
Se-17
Mz-16
My-17
My-17
Oc-16
Jn-10
Jn-17
Jn-17
My-17
My-13
My-14
—
Ag-16
Ab-14
Ab-14
—
Jl-17
Mz-12
Mz-12
Jl-16
Fe-17
CAPITAL
VALORACIÓN
CapitalizaPER
Valor
ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
Número
acciones
VALORES ESPAÑOLES EN EL MUNDO
EVOLUCIÓN ÚLTIMAS OFERTAS PÚBLICAS DE VENTA
m
RENTABILIDAD
Por divi.
Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
Mínimo
Ag12
Jl05
Mz06
Ab13
En01
En11
En11
Fe05
Jl00
Mz06
En11
En12
En10
En10
Fe07
Jn08
My08
My08
My07
Jn07
No07
My08
My08
My07
COM
ING
INM
INM
INM
INM
TEL
SER
INM
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INM
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LATIBEX
Valor
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INC
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MED
YMEI
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MONI
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NEOL
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NEU
NPG
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YORS
YOVA
YORE
PANG
YPSN
YPMR
YP3L
YQUO
YALB
SEC
YSCI
YSPS
YTAN
YTAR
TQT
THK
YTRA
YURO
YVBA
YVIT
VOU
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YZPS
ZNK
M
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
m
m
A
C
—
—
—
—
—
—
—
0,02
1,11
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,08
—
—
—
1,01
—
—
0,14
1,23
—
0,16
—
—
—
—
—
—
%
m
m
m
m
Di09
Fe18
Fe18
Fe18
Fe18
Fe18
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Mz14
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Di16
Di17
No15
No17
Jl10
Jn14
Fe18
My17
Jn17
Fe18
Mz17
En17
Fe18
Mz14
Fe18
Fe18
Fe18
Jl15
Fe18
Fe18
Fe18
Fe18
Se16
No15
En18
Jl15
Fe18
Di17
Ag12
Jl16
Di15
Fe18
Oc09
Mz14
m
m
m
4,500
2,500
17,900
20,800
1,070
4,780
1,180
14,799
34,764
1,170
1,550
1,970
1,830
2,750
2,885
5,220
1,900
2,450
12,230
11,100
1,200
3,450
14,500
1,960
5,700
1,980
5,100
10,362
1,130
1,260
9,500
51,000
2,030
3,547
12,400
44,808
13,500
13,920
33,000
3,260
1,277
20,400
2,331
2,714
m %
m
m%
m
0,02
0,05
0,03
0,08
—
—
0,07
0,02
0,02
0,00
0,09
0,06
0,17
0,03
—
—
—
0,11
0,03
0,02
0,02
0,04
0,00
0,01
—
1,85
—
0,00
0,00
0,02
—
0,03
0,11
0,46
0,05
0,00
—
0,08
0,07
0,18
0,02
0,10
0,04
0,07
M m
VALOR
Liwe España
ABRIL
Ebro Foods
BBVA
Día (*) Concep. Bruto
Neto
15-3
A 1,0000 0,9999
3-4
10-4
A 0,1900 0,1539
C 0,1500 0,1215
A = A cuenta. C = Complementario. R = Reservas. U = Único. E = Extra. (*) Día de pago. El dividendo se descontará de la cotización cuatro días hábiles antes.
 Oportun dad Ún ca
en Astur as
Se vende exc us vo comp e o
u s co u a con g an
po enc a de desa o o
en zona de P cos de Eu opa
T no 619 565 286
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
40 Expansión Martes 27 febrero 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
EURO STOXX 50
%
VALOR
ALE
FRA
HOL
ALE
BEL
HOL
FRA
Índice
Consumo
Industria
Industria
Consumo
Consumo
Tecnología
Financiero
EURO STOXX 50
Adidas AG
AIR Liquide SA
Airbus SE
Allianz Se-Vink
Anheuser-Busch I
Asml Holding NV
A A
B
B n
n n
B
B
A R
B
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BNP P
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n
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m
M
m
m
m
m
H
H
H
m
m
m
m
m
3.463,18
181,35
103,25
98,94
192,16
87,89
161,50
mh M H nn
Mu n h n Ru R
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A
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Un
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M
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V w nP
(1) En número de acciones. (2) En euros. (3) En veces.
n ormac ón ac
0,63
-0,25
0,39
0,65
0,34
1,48
1,86
m
M
1,63
0,50
1,42
4,27
0,98
3,04
4,70
26-02-2018
m
m
-5,05
-1,71
-5,14
10,47
-5,76
-5,04
-2,59
-1,16
8,50
-1,71
19,20
0,34
-5,63
11,26
393.147.104
661.009
808.740
1.910.671
1.081.620
1.470.454
1.330.102
M
2.849.537
37.941
44.237
76.635
84.598
177.471
69.682
M
3.708,82
202,10
111,60
99,66
206,85
110,10
169,20
%
3.280,36
156,50
91,64
68,12
163,20
82,03
112,40
m
m
100,00
1,72
1,37
3,08
3,68
1,75
1,55
377.077.344
631.119
925.320
1.843.896
1.162.038
1.168.301
922.959
%
m
480.505.403
851.345
985.756
1.935.282
1.350.206
1.624.880
1.406.252
%
-21,50
-25,90
-6,10
-4,70
-13,90
-28,10
-34,40
—
6,66
5,29
4,37
17,39
4,11
5,75
—
7,89
5,78
5,50
18,28
5,09
6,94
—
1,10
2,29
1,36
3,95
4,10
0,74
(*) Ratios fundamentales obtenidas como promedio de mercado.
—
1,10
2,57
1,52
4,15
4,10
0,87
ada por
902 50 50 50
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ALEMANIA (1)
Adidas AG (C)
181,35
Allianz SE (F)
192,16
Basf SE (M)
88,86
Bayer AG (S)
98,48
Bayer Motoren Werke (C)
87,75
Beiersdorf AG (BC)
92,82
BMW Nvtg (C)
74,85
Brenntag AG (I)
51,74
Commerzbank AG (F)
12,71
Continental AG (C)
227,20
Covestro AG (M)
92,54
Daimler AG (C)
70,23
Deutsche Bank AG (F)
13,31
Deutsche Boerse AG (F)
108,60
Deutsche Lufthansa (I)
27,27
Deutsche Post AG (I)
37,52
Deutsche Telekom (T)
13,47
Deutsche Wohnen AG (IN)
34,44
E,on SE (SB)
8,65
Fresenius Medical Care (S)
88,32
Fresenius SE & CO (S)
65,06
GEA AG (I)
39,04
Heidelbergcement AG (M)
82,66
Henkel AG & CO (BC)
111,70
Infineon Technol. (IT)
22,29
K+S AG (M)
22,46
Lanxess AG (M)
68,76
Linde AG (Tendered) (M)
186,40
MAN SE (I)
94,35
Merck Kgaa (S)
83,22
Metro AG (BC)
15,76
MTU Aero Engines AG (I)
137,50
Munich RE AG (F)
184,00
Osram Licht AG (I)
65,88
Porsche Automobil (C)
70,00
Prosiebensat,1 Media (C)
32,36
Qiagen NV (S)
27,55
RWE AG (SB)
16,47
SAP SE (IT)
84,85
Siemens AG (I)
110,80
Symrise AG (M)
66,88
Thyssenkrupp AG (M)
22,48
United Internet AG REG (IT)
55,94
Volkswagen AG (C)
168,80
Volkswagen AG Nvtg (C)
165,54
Vonovia SE (IN)
37,94
Wirecard AG (IT)
99,34
AUSTRIA (1)
Erste GR. Bank AG (F)
38,51
OMV AG (E)
48,08
Voestalpine AG (M)
48,04
BÉLGICA (1)
Ageas (F)
42,12
Anheuser Busch (BC)
87,89
Colruyt SA (BC)
44,54
Gr.E Bruxelles Lambert (F)
94,10
KBC GR. NV (F)
75,48
Proximus (T)
26,79
Solvay (M)
116,15
UCB SA (S)
66,62
Umicore (M)
45,89
DINAMARCA (2)
AP Moller - Maersk (I)
9.680,00
AP Moller - Maersk (I)
10.125,00
Carlsberg AS B (BC)
750,20
Christian Hansen (M)
512,20
Coloplast AS B (S)
528,00
-0,20
8,50
0,30
0,30
0,90 -3,10
0,60 -5,30
0,80
1,10
1,00 -5,20
0,80
0,30
-0,70 -2,00
-1,20
1,60
0,20
1,00
-1,10
7,60
-0,30 -0,80
0,10 -16,10
= 12,20
0,50 -11,20
0,20 -5,60
0,60 -9,00
-0,30 -5,50
-0,40 -4,50
0,40
0,60
2,50
—
0,60 -2,40
-0,20 -8,40
0,20
1,20
0,10 -2,40
0,40
8,20
0,90
3,70
0,20 -4,20
-0,90 -1,10
1,10 -7,30
0,70 -5,40
-0,40 -8,00
0,20
1,80
-0,50 -12,10
2,20
0,30
-0,10 12,70
1,10
5,20
-0,60 -3,10
0,40 -9,20
0,10 -4,60
0,20 -6,60
-0,90 -7,20
0,30 -2,40
1,20
0,10
1,80 -0,50
-0,40 -8,30
0,60
6,70
199,95 Ag17
205,75 En
97,67 En
123,30 Jn17
96,26 En
101,60 Di17
82,50 En
56,18 My17
13,71 En
251,30 En
95,00 En
75,69 En
19,55 Mz17
109,50 Fe
31,12 Di17
40,99 Di17
18,05 My17
37,96 En
10,69 No17
93,00 En
79,65 Jn17
42,04 Ab17
95,50 En
128,90 Jn17
25,36 En
24,26 Jn17
74,02 En
212,00 En
97,60 My17
114,40 My17
18,45 Jl17
156,00 En
197,30 No17
79,00 En
78,72 En
41,51 Mz17
31,46 Jn17
23,14 No17
100,35 No17
133,20 Ab17
73,34 En
26,83 Jl17
59,36 En
188,00 En
188,50 En
42,41 En
110,00 En
157,80 Fe17
163,45 Fe17
79,64 Jl17
96,14 Fe
77,71 Jl17
85,59 Mz17
67,35 Jl17
43,58 Se17
7,11 Fe17
188,45 Jn17
62,83 Jl17
59,29 Jl17
12,51 Fe
78,15 Mz17
13,73 Mz17
30,60 Ab17
12,96 Fe
30,55 Mz17
6,77 Mz17
76,53 Ag17
60,58 No17
34,35 Jl17
77,62 Ag17
103,95 Fe
16,80 Fe17
19,11 No17
60,44 Mz17
181,00 Fe
93,54 Ag17
81,10 Fe
— Jl17
115,50 Ag17
168,00 Se17
55,95 Mz17
47,61 Ag17
24,82 No17
25,70 Fe
13,36 Fe17
82,80 Fe
107,02 Fe
58,33 Mz17
21,28 Ab17
38,53 Mz17
128,70 Ag17
125,35 Ag17
32,05 Mz17
43,59 Fe17
40.586,15
106.210,00
100.351,00
100.132,00
35.073,57
11.216,38
5.044,17
9.828,81
16.434,74
30.171,11
10.829,25
85.915,09
33.833,55
25.771,12
7.859,69
44.230,92
53.624,44
15.018,24
23.418,15
23.014,08
32.760,58
8.408,51
13.712,83
24.469,04
30.907,57
5.285,64
7.737,71
42.567,80
3.924,99
13.224,45
3.209,02
8.791,28
35.073,10
6.360,07
13.179,24
9.270,66
7.819,13
10.026,96
103.815,00
115.799,00
10.034,33
10.668,32
8.601,07
6.736,99
37.354,11
22.629,54
14.027,77
-0,40
2,30
1,10
6,70
-9,00
-3,60
41,11 Fe
56,24 En
54,60 En
27,46 Fe17
35,63 Mz17
35,91 Ab17
16.077,30
8.512,82
6.510,30
0,70
1,50
-0,90
0,80
1,30
-0,10
1,40
0,70
-0,60
3,50
-5,60
2,70
4,60
6,10
-2,00
0,20
0,70
16,30
43,42 En
109,35 My17
49,72 Jn17
96,32 En
77,76 Fe
32,81 My17
131,25 No17
78,25 My17
75,25 Oc17
34,68 Jn17
83,20 Fe
41,39 Di17
79,47 Fe17
57,51 Fe17
25,31 Fe
108,65 Mz17
56,82 Ag17
37,27 No17
10.302,32
107.958,00
3.195,35
9.334,61
31.731,72
5.121,83
10.433,07
10.515,45
11.817,45
0,80 -6,60 13.430,00 Jl17
0,80 -6,60 14.130,00 Jl17
0,80
0,70
772,00 En
0,60 -12,00
593,00 En
0,50
7,00
588,50 Jn17
9.450,00 Fe
9.874,00 Fe
609,00 Mz17
408,80 Mz17
480,90 No17
5.157,94
10.932,89
13.104,61
8.252,52
10.185,44
Nombre (*)
Danske Bank A/S (F)
DSV A/S (I)
Genmab AS (S)
ISS A/S (I)
Novo Nordisk AS B (S)
Novozymes AS B (M)
Orsted (SB)
Pandora A/S (C)
TDC A/S (T)
Vestas Wind SYS (I)
ESPAÑA (1)
Abertis Infraestructuras (I)
ACS (I)
Aena SA (I)
Amadeus IT GR. SA (IT)
Banco DE Sabadell (F)
Banco Santander SA (F)
Bankia SA (F)
Bbva (F)
Caixabank (F)
Enagas SA (E)
Endesa SA (SB)
Ferrovial SA (I)
GAS Natural SDG SA (SB)
Grifols SA (S)
Iberdrola SA (SB)
Inditex SA (C)
RED Electrica Corp. (SB)
Repsol SA (E)
Telefonica SA (T)
FINLANDIA (1)
Fortum OYJ (SB)
Kone Corp B (I)
Metso OYJ (I)
Nokia OYJ (IT)
Nokian Renkaat (C)
Sampo OYJ A (F)
Stora Enso OYJ R (M)
Upm-Kymmene (M)
Wartsila OYJ B (I)
FRANCIA (1)
Accor (C)
AIR Liquide (M)
Airbus SE (I)
Alstom (I)
Arkema (M)
Atos SE (IT)
AXA (F)
BNP Paribas (F)
Bouygues (I)
CAP Gemini SE (IT)
Carrefour SA (BC)
C.Guichard-Perrac. (BC)
Christian Dior SE (C)
Credit Agricole SA (F)
Danone (BC)
Dassault Systemes (IT)
Edenred (I)
Electricite DE France (SB)
Engie (SB)
Essilor Intl (S)
Hermes Intl (C)
Kering (C)
Klepierre (IN)
Lagardere S,c,a, (C)
Legrand Promesses (I)
Loreal (BC)
Lvmh-Moet Vuitton (C)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
250,10
482,90
1.260,50
228,50
329,20
319,40
381,70
618,40
49,60
448,20
19,58
28,68
169,95
59,82
1,74
5,69
4,06
6,96
4,00
21,65
17,68
17,78
19,15
24,12
6,17
25,47
16,42
14,27
8,09
0,60
0,10
1,60
0,10
1,70
0,50
0,60
1,40
=
0,30
3,50
-1,20
22,50
-4,90
-1,60
-9,90
12,70
-8,50
30,10
4,50
0,10
5,60
0,80 -12,10
1,60
0,60
0,80 -0,50
-0,40
5,00
0,70
3,90
-0,70
1,70
0,70 -2,20
0,40
2,70
0,70 -9,30
0,40 -1,00
-0,20 -6,10
0,70 -0,50
2,40 -1,20
1,10 -4,50
1,90 -12,30
0,40 -12,30
0,80 -3,20
0,90 -0,40
—
23,00
17,85
17,98
10,51
21,27
23,26
Un euro = 166,386 ptas.
www p bnppar bas es
26-02-2018
S&P EUROPE 350
Nombre (*)
—
27,25
19,51
22,65
11,05
26,33
28,08
257,50 My17 224,50 Di17
508,40 En
342,80 Mz17
1.482,00 Mz17 1.019,00 Fe
286,30 My17 222,10 Fe
351,95 En
231,60 Mz17
357,50 Di17
266,00 Mz17
388,00 Oc17
249,70 Mz17
840,00 Mz17 552,50 No17
49,60 Fe
35,30 Ab17
627,00 Jl17
360,80 No17
30.178,43
15.150,93
12.687,63
7.005,70
98.152,18
11.926,76
13.164,74
11.488,87
6.650,68
15.949,30
19,64 Fe
36,49 Jn17
183,70 Jn17
64,00 En
1,94 Jl17
6,30 My17
4,60 Jl17
7,93 Ag17
4,50 Ag17
26,72 Jn17
22,76 My17
20,75 Jn17
22,42 My17
26,95 No17
7,25 Jn17
36,67 Jn17
20,59 Jn17
16,16 No17
10,60 Mz17
13,84 Fe17
27,78 Fe
134,60 Mz17
43,75 Fe17
1,38 Fe17
5,06 Fe17
0,92 Fe17
6,13 Fe17
3,23 Fe17
20,28 Fe
16,60 Fe
17,01 Fe
17,69 Fe
20,65 Fe17
5,90 Fe
25,00 Fe
15,76 Fe
13,40 Jn17
7,47 Fe
18.120,69
9.653,68
15.358,71
32.276,17
12.001,48
112.242,00
5.075,76
57.053,36
17.628,68
6.037,29
6.902,73
10.827,37
8.246,74
8.719,96
45.051,11
35.137,08
8.736,52
21.975,34
45.448,87
18,35
45,05
26,45
4,79
38,35
46,84
14,49
28,29
58,88
0,70
0,40
0,50
2,30
0,60
1,30
1,60
0,70
0,50
11,20
0,60
-7,10
23,10
1,50
2,30
9,60
9,20
11,90
18,69 No17
47,64 Oc17
33,43 My17
5,88 My17
40,95 Fe
48,60 En
14,65 En
28,66 Fe
62,00 Oc17
12,79 Ab17
40,00 Mz17
24,96 Fe
3,87 Di17
34,48 Jl17
43,01 Fe17
10,12 Fe17
21,53 Ag17
47,39 Mz17
9.821,34
22.393,12
4.156,12
34.390,34
5.463,58
27.744,88
10.146,69
18.510,25
10.995,22
47,91
103,25
98,94
34,23
108,00
110,30
25,65
64,87
42,17
102,40
19,13
46,28
309,40
13,97
67,31
105,50
28,65
10,66
12,96
110,95
446,30
396,30
34,11
24,41
64,88
180,50
249,30
1,40
0,40
0,70
0,10
1,50
-0,40
0,70
=
-1,60
0,70
-0,10
0,50
1,10
0,10
2,30
0,70
-0,30
0,40
-0,10
1,00
-0,20
1,10
-0,60
=
0,70
1,00
1,00
11,40
-1,70
19,20
-1,10
6,40
-9,10
3,70
4,20
-2,60
3,50
6,00
-8,50
1,60
1,20
-3,80
19,10
18,50
2,30
-9,60
-3,50
—
0,80
-7,00
-8,70
1,10
-2,40
1,60
47,91 Fe
115,15 My17
98,94 Fe
36,80 En
109,55 No17
134,10 Oc17
27,44 En
68,89 Ag17
45,75 En
108,45 En
23,64 My17
56,93 My17
312,20 En
15,68 Ag17
71,82 Di17
105,50 Fe
28,80 Fe
12,35 No17
14,93 Se17
121,60 My17
461,55 Ab17
412,50 En
38,13 Jn17
28,85 My17
67,02 En
195,35 Jn17
259,55 No17
37,20 Fe17
97,94 Fe
68,35 Fe17
25,38 Fe17
88,83 Mz17
110,30 Mz17
22,07 Fe17
54,74 Fe17
35,93 Fe17
80,69 Fe17
16,47 No17
44,38 Fe
199,90 Fe17
11,29 Fe17
61,83 Mz17
76,23 Fe17
20,86 Mz17
7,40 Ab17
11,51 Fe17
101,00 Oc17
411,90 Fe17
229,75 Fe17
32,24 Oc17
23,46 Fe17
52,92 Mz17
171,80 Fe
189,45 Fe17
10.717,35
54.362,59
73.318,20
6.721,93
9.520,68
12.502,59
61.220,42
91.318,74
11.200,03
20.019,17
13.844,67
3.158,06
4.147,99
21.021,42
52.101,65
17.819,25
7.820,17
4.539,22
25.750,26
27.372,28
16.220,62
36.257,34
8.701,49
3.620,88
21.123,23
54.546,99
82.566,00
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Michelin Cgde B (C)
126,35
Orange (T)
14,04
Pernod-Ricard (BC)
135,55
Peugeot SA (C)
18,05
Publicis Gr.E (C)
61,44
Renault SA (C)
87,61
Safran SA (I)
89,90
Saint-Gobain, CIE DE (I)
45,87
Sanofi-Aventis (S)
65,52
Schneider Electric (I)
72,06
SES (C)
12,51
Societe Generale (F)
46,38
Sodexo (C)
99,76
Suez SA (SB)
11,39
Teleperformance (I)
119,50
Thales (I)
91,94
Total SA (E)
47,37
Valeo (C)
54,24
Veolia Environnement (SB)
20,13
Vinci (I)
82,64
Vivendi SA (C)
21,05
GRAN BRETAÑA (2)
Anglo American (M)
18,44
Antofagasta Hldgs (M)
9,12
Ashtead GR. (I)
20,70
Asso. British Foods (BC)
27,26
Astrazeneca (S)
48,14
Aviva (F)
5,02
Babcock Intl GR. (I)
6,61
BAE Systems (I)
5,78
Barclays (F)
2,09
Barratt Developments (C)
5,51
BHP Billiton (M)
15,42
BP (E)
4,81
British A. Tobacco (BC)
44,65
British Land CO (IN)
6,50
BT GR. (T)
2,43
Bunzl (I)
19,75
Burberry GR. (C)
15,47
Capita GR. (I)
1,76
Carnival (C)
48,29
Centrica (SB)
1,44
Cobham (I)
1,17
Compass GR. (C)
15,53
DCC (I)
68,15
Diageo (BC)
24,87
Direct Line Insurance (F)
3,89
Easyjet (I)
16,65
Experian (I)
15,75
Ferguson (I)
52,18
GKN (C)
4,30
Glaxosmithkline (S)
13,01
Glencore (M)
4,01
G4S (I)
2,63
Hammerson (IN)
4,66
Hays (I)
1,95
Hsbc Holdings (F)
7,21
IAG (I)
6,03
IMI (I)
12,40
Imperial Brands (BC)
26,35
Intercontin. Hotels (C)
46,45
Intertek GR. (I)
49,10
ITV (C)
1,71
Johnson, Matthey (M)
31,52
Kingfisher (C)
3,60
Land Securities GR. (IN)
9,43
Legal & General GR. (F)
2,62
Lloyds Banking GR. (F)
0,69
London Stock Exchange (F)
40,84
0,80
5,70
0,20 -3,00
0,70
2,70
0,60
6,40
0,90
8,50
-0,20
4,40
-0,40
4,60
1,10 -0,20
0,70 -8,80
0,10
1,70
9,70 -3,80
-0,30
7,70
0,10 -11,00
1,00 -22,40
-0,30
—
-0,20
2,30
0,60
2,90
-1,10 -12,90
= -5,40
-0,30 -2,90
0,70 -6,10
3,10
1,40
0,80
3,10
1,30
0,20
-0,30
2,20
-0,60
0,30
1,70
1,00
0,10
=
-0,50
-1,80
0,40
-3,10
0,70
-0,20
-2,90
1,70
0,80
0,40
0,10
2,00
0,80
-0,10
0,80
0,40
1,30
0,80
-2,20
-0,40
-0,30
2,70
-0,60
0,80
0,30
-0,40
0,50
-0,30
2,10
-0,40
1,20
-0,10
0,70
19,00
-9,30
3,90
-3,30
-6,00
-0,90
-6,30
0,80
2,70
-14,90
1,30
-8,00
-11,00
-6,00
-10,60
-4,70
-13,70
-56,10
-1,30
4,80
-7,00
-3,00
-8,70
-8,70
1,80
13,70
-3,70
-2,10
34,60
-1,60
2,90
-1,50
-14,80
6,70
-5,90
-7,40
-7,00
-16,80
-1,60
-5,40
3,60
2,50
6,70
-6,40
-4,00
0,70
7,70
130,15 En
15,74 My17
135,55 Fe
20,90 Oc17
68,84 My17
91,28 En
91,34 No17
52,28 My17
92,97 My17
76,28 En
23,28 Jn17
51,88 My17
123,25 Jn17
16,89 My17
128,85 Oc17
99,50 Jn17
49,00 Ab17
67,12 My17
22,07 En
88,56 En
24,84 En
18,44 Fe
10,61 Se17
21,52 En
33,71 Oc17
55,08 Jn17
5,44 Mz17
9,70 My17
6,77 Jn17
2,33 Mz17
7,00 Oc17
16,60 En
5,35 En
56,43 Jn17
6,92 Di17
3,42 Mz17
24,65 My17
19,85 No17
7,06 Jn17
53,80 Ag17
2,28 Mz17
1,48 Oc17
16,90 Jn17
77,55 En
27,25 Di17
4,11 Ag17
16,96 Fe
17,05 My17
57,02 En
4,48 En
17,22 Jn17
4,15 En
3,41 Jl17
6,10 Jn17
2,05 En
7,96 En
6,70 Oc17
14,43 En
39,34 Ab17
49,28 En
54,25 Oc17
2,20 Ab17
35,03 No17
3,68 My17
11,33 My17
2,77 En
0,73 My17
40,85 Fe
105,05 Mz17
13,40 Fe
107,55 Mz17
16,90 Di17
52,56 No17
74,27 Ag17
65,77 Fe17
42,53 Fe
63,39 Fe
63,89 Fe17
10,86 Fe
41,54 Fe17
97,41 Ag17
10,84 Fe
96,96 Mz17
84,00 No17
42,46 Jl17
54,24 Fe
15,44 Fe17
67,44 Fe17
16,52 Fe17
27.973,91
37.036,22
34.932,37
12.246,13
16.181,32
20.706,03
35.955,70
31.296,00
92.358,65
49.281,91
5.898,22
43.157,61
11.100,48
5.838,77
8.413,28
11.726,76
147.144,00
15.859,74
13.917,45
52.619,82
19.572,77
9,59 Jn17
36.148,65
7,48 Mz17
4.390,18
15,42 My17 14.535,34
24,84 Ab17 13.548,46
43,25 Jl17
84.967,39
4,87 Fe
28.333,63
6,26 Fe
4.621,70
5,36 No17 25.714,74
1,79 No17 46.381,86
5,09 Fe17
7.743,27
11,17 My17 45.447,61
4,40 Jl17 132.479,00
43,55 Fe
142.597,00
5,91 Oc17
9.214,50
2,26 Fe
28.025,01
19,41 En
9.247,11
14,98 Fe
9.214,41
1,59 Fe
1.646,20
43,59 Fe17
14.582,57
1,24 Fe
11.319,12
1,15 Fe
4.040,51
14,25 Fe
34.503,86
66,60 Fe
8.787,79
22,02 Ab17 86.959,79
3,34 Mz17
7.454,37
9,36 Fe17
6.063,04
14,46 Se17
20.514,25
44,60 Ag17 18.439,61
2,94 Di17
10.354,78
12,43 Fe
88.656,08
2,77 Jn17
67.795,83
2,49 Fe
5.690,81
4,56 Fe
5.154,43
1,56 Ab17
3.985,04
6,21 Ab17 205.798,00
5,24 Ab17
7.175,09
11,21 Se17
4.703,84
26,01 Fe
35.411,66
36,68 Se17
12.804,82
34,72 Fe17
11.013,61
1,47 No17
8.665,53
27,27 Ag17
8.748,14
2,88 Se17
10.997,63
9,17 No17
9.885,74
2,45 Ab17 21.618,30
0,62 Ab17 68.257,63
30,14 Mz17 17.963,09
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
MAN GR. (F)
1,79
Marks & Spencer GR. (C)
3,00
Micro Focus International (IT) 20,62
Mondi (M)
18,86
Morrison Superm. (BC)
2,25
National Grid (SB)
7,66
Next (C)
49,30
OLD Mutual (F)
2,55
Pearson (C)
7,14
Persimmon (C)
24,88
Prudential (F)
18,39
Randgold Resources (M)
60,90
Reckitt Benckiser GR. (BC)
59,80
Relx (I)
15,02
Rentokil Initial (I)
2,92
RIO Tinto (M)
40,64
Rolls-Royce Holdings (I)
8,50
Royal Bank OF Scotland (F)
2,68
Royal Dutch Shell (E)
23,14
Royal Dutch Shell (E)
22,79
RSA Insurance GR. (F)
6,39
Sage GR. (IT)
6,96
Sainsbury (J) (BC)
2,57
Schroders (F)
34,50
Scottish & Southern (SB)
12,54
Segro (IN)
5,86
Severn Trent (SB)
17,80
Shire (S)
30,03
Sky (C)
11,05
Smith & Nephew (S)
12,77
Smiths GR. (I)
15,95
Standard Chartered (F)
8,29
Standard Life Aberdeen (F)
3,71
Tate & Lyle (BC)
5,60
Taylor Wimpey (C)
1,92
Tesco (BC)
2,06
Travis Perkins (I)
14,36
Tullow OIL (E)
1,89
Unilever (BC)
38,32
United Business Media (C)
9,12
United Utilities GR. (SB)
6,88
Vodafone GR. (T)
2,06
Weir GR. (I)
19,94
Whitbread (C)
39,14
William Hill (C)
3,32
WPP (C)
13,82
3I GR. (F)
9,46
HOLANDA (1)
ABN Amro GR. NV (F)
25,38
Aegon NV (F)
5,61
Ahold Delhaize NV (BC)
17,82
Akzo Nobel NV (M)
80,18
Altice SA A (C)
7,80
Altice SA B (C)
7,80
Arcelormittal INC (M)
28,55
Asml Holding NV (IT)
161,50
Gemalto NV (IT)
49,35
Heineken Holding (BC)
82,05
Heineken NV (BC)
86,10
ING Groep NV (F)
14,71
Koninklijke DSM NV (M)
84,38
Koninklijke KPN NV (T)
2,64
NN GR. N,v, (F)
36,42
Philips Electronics (S)
31,78
Randstad Hldgs NV (I)
58,86
Relx NV (I)
17,00
Unibail - Rodamco (IN)
193,25
Unilever NV (BC)
44,28
Wolters Kluwer NV (I)
42,31
-0,30
0,30
1,50
0,40
0,40
1,00
=
0,30
2,00
0,60
0,40
1,30
1,00
-1,10
-0,50
1,60
1,60
-0,10
1,30
0,90
-0,20
-0,30
0,50
0,70
0,20
-0,20
0,80
-0,70
=
0,90
0,40
-0,10
-1,40
0,40
0,90
0,30
0,60
-1,00
1,90
0,80
0,20
0,80
-0,50
0,40
-0,60
1,90
0,90
-13,60
-4,60
-18,30
-2,40
2,20
-12,50
9,00
10,00
-3,00
-9,10
-3,50
-17,80
-13,60
-13,60
-8,20
3,10
0,30
-3,60
-7,80
-8,10
1,00
-12,80
6,40
-1,90
-5,00
-0,20
-17,70
-23,00
9,20
-0,90
7,00
6,30
-15,00
-20,30
-6,90
-1,60
-8,40
-8,50
-7,10
22,10
-17,10
-12,50
-6,10
-2,20
3,00
3,00
3,50
2,18 En
3,96 My17
27,39 No17
21,30 Oc17
2,53 Ag17
10,91 My17
53,20 Oc17
2,55 Fe
7,50 Di17
28,90 Oc17
19,81 En
81,90 Se17
81,08 Jn17
17,82 No17
3,36 Oc17
41,73 En
9,81 No17
3,02 En
26,09 En
25,74 En
6,67 Ag17
8,21 En
2,82 My17
37,73 En
15,51 My17
5,91 Fe
25,53 My17
50,36 Mz17
11,06 Fe
14,31 Oc17
16,85 En
8,49 En
4,47 Ag17
7,95 My17
2,11 En
2,14 En
16,96 My17
2,72 Mz17
45,49 Oc17
9,12 Fe
10,56 My17
2,38 En
23,05 En
43,07 Ab17
3,38 En
19,21 Mz17
9,70 Ag17
-0,60 -5,70
-0,20
5,50
1,10 -2,80
1,10
9,80
2,30 -10,80
2,40 -11,80
1,30
5,30
1,90 11,30
-0,10 -0,30
1,10 -0,50
1,20 -1,00
-0,20 -4,00
0,20
5,90
0,20 -9,30
0,30
0,80
0,90
0,80
0,90 14,90
-1,60 -11,30
0,40 -8,00
1,80 -5,70
-1,30 -2,70
28,35 En
5,71 En
20,76 Mz17
82,64 Ab17
23,26 Jn17
23,26 Jn17
30,63 En
167,00 En
63,39 Mz17
86,00 Fe
91,02 Fe
16,67 En
85,06 Fe
3,14 Jl17
38,91 En
35,88 Oc17
59,34 Fe
19,55 No17
237,35 My17
52,25 Oc17
44,70 En
1,41 Mz17
4.106,41
2,86 Fe
6.806,77
20,06 Fe
12.520,45
16,93 Di17
9.660,13
2,07 No17
7.382,65
7,37 Fe
38.575,80
36,17 Jl17
10.131,75
1,88 Oc17
17.522,86
5,67 Se17
8.131,30
20,30 Fe17
10.709,14
16,08 Fe17
66.342,15
60,14 Fe
7.968,89
58,69 Fe
55.916,67
14,55 Fe
22.301,02
2,35 Fe17
7.484,73
29,10 My17 67.819,38
7,43 Mz17 21.800,19
2,25 Ab17 12.527,74
20,53 Ab17 120.914,00
19,93 Ab17 144.455,00
5,71 Ab17
9.035,48
6,16 Mz17 10.867,14
2,25 No17
6.110,28
30,26 Fe17
5.439,33
11,82 Fe
17.880,37
4,53 Ab17
8.128,10
17,03 Fe
5.964,24
29,92 Fe
38.347,18
9,00 No17 16.165,07
12,01 Fe17
15.867,21
14,44 Di17
8.738,88
6,86 Ab17 31.800,55
3,51 Ab17 13.939,75
5,56 Fe
3.641,41
1,75 Jl17
8.771,10
1,67 Jn17
23.493,99
13,96 Fe
5.004,08
1,46 Jn17
3.646,82
37,31 Fe
70.032,10
6,45 Se17
5.010,49
6,59 Fe
6.544,93
1,99 Ab17 76.011,97
17,27 Jn17
6.226,65
35,12 No17
9.998,84
2,40 Ag17
4.079,40
12,27 Fe
25.575,37
6,89 Fe17
12.812,56
21,41 Fe17
4,30 Jn17
14,80 Ag17
63,10 Fe17
6,63 No17
6,62 No17
6,65 My17
113,55 Jn17
31,16 Oc17
71,69 Fe17
77,62 Mz17
12,93 Fe17
61,59 Mz17
2,53 Fe
28,85 Ab17
28,27 Fe17
48,38 Ag17
16,23 Fe
185,55 Fe
43,16 Fe
35,77 Ag17
12.906,79
9.681,60
28.002,63
24.860,85
4.824,24
896,70
22.107,10
85.676,81
5.157,57
11.623,11
22.561,91
69.781,21
18.822,74
13.637,31
13.638,42
36.766,11
9.004,02
21.253,76
23.598,77
93.346,92
14.347,80
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Martes 27 febrero 2018 Expansión 41
CUADROS
26-02-2018
S&P EUROPE 350 (continuación)
Nombre (*)
IRLANDA (1)
Bank OF Ireland GR. (F)
CRH (M)
Kerry GR. A (BC)
Paddy Power Betfair (C)
Ryanair Holdings (I)
Smurfit Kappa GR. (M)
ITALIA (1)
Assicurazioni Generali (F)
Atlantia SPA (I)
Banco BPM SPA (F)
CNH Industrial NV (I)
Enel SPA (SB)
ENI SPA (E)
Ferrari NV (C)
Fiat Chrysler Auto. (C)
Intesa Sanpaolo (F)
Intesa Sanpaolo SPA (F)
Italgas SPA (SB)
Leonardo S,p,a, (I)
Luxottica GR. SPA (C)
Mediobanca SPA (F)
Prysmian SPA (I)
Snam SPA (E)
Stmicroelectronics (IT)
Telecom Italia SPA (T)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
7,54
28,13
82,95
96,45
16,22
28,40
-3,30
6,30
0,50 -6,10
1,30 -11,30
0,80 -2,80
0,20
7,80
=
0,70
8,15 En
34,53 My17
94,30 Di17
104,10 My17
19,39 Ag17
29,76 Fe
0,22 Jn17
26,76 Fe
72,50 Fe17
71,93 Ag17
13,97 Fe17
23,45 Ab17
8.606,81
28.701,05
15.420,28
9.924,92
11.912,41
8.252,21
15,41
25,69
3,13
11,39
4,83
13,86
104,80
17,52
3,09
3,22
4,52
8,85
50,50
9,89
26,05
3,77
18,69
0,74
0,30
1,40
0,80 -2,40
-0,20 19,40
0,30
2,00
-0,20 -5,90
0,50
0,40
0,30 19,80
-0,50 17,50
0,10 11,40
-0,60 21,10
-1,50 -11,30
-0,40 -10,70
1,00 -1,30
0,20
4,50
-1,80 -4,20
-0,10 -7,70
0,10
2,70
0,80
2,40
16,22 En
28,31 No17
3,51 Se17
12,48 Fe
5,58 Di17
15,35 Mz17
105,30 Fe
19,84 En
3,21 Fe
3,31 Fe
5,35 No17
16,04 Jn17
55,10 My17
10,04 En
30,00 No17
4,50 No17
21,25 No17
0,91 My17
13,52 Fe17
22,10 Fe17
2,29 Fe17
8,74 Mz17
4,05 Fe17
12,96 Jl17
61,40 Mz17
9,02 Ab17
2,19 Fe17
2,08 Fe17
3,75 Fe17
8,41 Fe
45,35 Oc17
7,50 Fe17
23,34 Mz17
3,57 Fe
12,50 Jn17
0,67 No17
25.663,62
14.855,17
5.825,58
13.915,08
45.803,42
43.358,79
16.310,41
23.374,99
54.697,17
3.691,87
2.741,24
4.279,92
8.668,44
7.391,08
6.941,53
10.376,93
15.267,07
10.484,53
Nombre (*)
Telecom Italia SPA RNC (T)
Tenaris SA (E)
Terna SPA (SB)
UBI Banca (F)
Unicredit SPA ORD (F)
NORUEGA (2)
DNB ASA (F)
Marine Harvest ASA (BC)
Norsk Hydro AS (M)
Orkla AS (BC)
Statoil ASA (E)
Subsea 7 SA (E)
Telenor ASA (T)
Yara International. (M)
PORTUGAL (1)
Energias DE Portugal (SB)
Galp Energia Sgps (E)
SUECIA (2)
Alfa Laval AB (I)
Assa Abloy B (I)
Atlas Copco AB A (I)
Atlas Copco AB B (I)
Boliden AB (M)
Electrolux AB B (C)
Ericsson (IT)
Essity AB - B Shares (BC)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
0,62
14,58
4,65
3,94
17,19
155,25
154,85
56,04
85,72
182,05
120,15
179,20
357,80
0,50
2,40
-0,10
-1,40
-0,20
4,50
10,80
-3,90
7,90
10,30
0,75 My17
16,21 Ab17
5,31 No17
4,58 Oc17
18,35 Ag17
0,55 No17
11,07 Ag17
4,35 Mz17
2,93 Fe17
12,46 Fe17
4.614,58
8.465,32
8.014,90
4.927,20
44.661,54
-0,20
2,10
-1,80 11,40
-0,20 -10,10
-0,10 -1,50
0,60
3,90
-2,70 -2,30
-0,50
1,90
-0,70 -5,00
162,90 Se17
166,00 Oc17
64,15 No17
87,05 Di17
187,30 En
143,70 Ab17
191,00 En
394,00 No17
132,90 Ab17
129,60 Ab17
43,98 Jn17
73,75 Fe17
136,00 Jl17
107,00 Jn17
132,30 My17
301,40 Jn17
18.394,85
8.136,88
9.766,17
9.028,89
25.344,56
3.965,59
15.795,42
8.039,08
2,80
14,99
=
0,90
-3,00
-2,20
3,37 Se17
16,43 En
2,64 Fe
13,08 Jl17
8.394,93
8.525,21
201,90
184,50
355,60
317,10
298,50
272,20
56,64
230,20
0,80
0,70
0,70
0,90
2,80
-1,00
1,30
1,70
4,20
8,30
0,40
0,80
6,40
3,00
5,20
-1,20
213,90 No17
197,10 My17
380,80 En
338,10 No17
307,90 Oc17
305,50 No17
64,05 Jn17
252,10 Di17
161,80 Mz17
166,90 Fe
291,80 Ag17
261,60 Jl17
224,10 Jn17
234,40 Mz17
44,49 Se17
— My17
7.411,90
22.417,10
27.792,23
15.159,57
10.002,33
7.799,72
21.117,84
17.084,12
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Hennes & Mauritz AB B (C)
Hexagon AB (IT)
Industrivarden AB A (F)
Industrivarden AB C (F)
Investor AB B (F)
Kinnevik Investment (F)
Millicom Intl Cellular (T)
Nordea AB (F)
Sandvik AB (I)
SCA - B Shares (M)
Securitas AB B (I)
Skand Enskilda Bank. (F)
Skanska Ab-B (I)
SKF AB B (I)
Svenska Handelsban. (F)
Swedbank AB (F)
Swedish Match AB (BC)
Tele2 AB B (T)
Telia Company AB (T)
Volvo AB B (I)
SUIZA (2)
ABB LTD (I)
Adecco GR. AG REG (I)
Baloise Hldg REG (F)
Clariant AG REG (M)
Credit Suisse GR. AG (F)
Geberit AG REG (I)
139,02
490,00
209,60
200,50
373,30
302,10
560,00
94,86
152,10
83,76
143,40
97,76
165,95
176,35
115,05
209,40
360,00
100,35
39,33
156,35
0,40 -17,90
-0,20 19,30
= -0,90
0,10 -1,00
1,50 -0,20
1,30
8,90
-0,70
1,10
0,80 -4,50
0,50
5,80
0,50 -0,90
0,50
0,10
0,30
1,50
-0,50 -2,40
0,80 -3,20
-0,40
2,50
0,70
5,80
1,50 11,40
1,20 -0,40
1,50
7,60
-0,90
2,40
246,50 Mz17
496,60 Fe
231,10 No17
219,90 En
421,40 Jn17
302,10 Fe
595,50 En
114,80 My17
159,20 En
307,40 My17
150,90 Jn17
107,40 Jl17
218,70 Mz17
199,40 En
127,70 My17
227,80 Mz17
360,00 Fe
108,70 No17
40,07 Jl17
169,40 No17
135,00 Fe
349,90 Mz17
190,80 Fe17
178,70 Fe17
351,30 Fe
234,60 Mz17
467,30 My17
91,88 Fe
122,30 Fe17
62,60 Jn17
126,70 Se17
93,46 Fe
158,60 Fe
154,50 Ag17
108,80 Fe
194,20 No17
280,30 Se17
80,30 Mz17
35,54 Ab17
117,70 Fe17
15.424,24
15.911,83
4.413,40
4.102,78
20.831,15
8.712,39
4.072,49
37.067,74
20.586,41
6.216,19
5.623,33
20.532,13
8.132,78
8.084,42
21.353,49
26.427,06
8.018,23
4.330,67
13.144,47
29.854,26
23,35
76,14
150,80
23,66
17,55
430,50
0,20 -10,60
0,40
2,10
0,70 -0,60
0,40 -13,20
0,60
0,80
0,70
0,30
27,13 En
79,58 En
159,40 No17
29,38 En
18,61 En
483,40 Ag17
21,71 Ag17
68,45 Ag17
130,30 Fe17
18,36 Mz17
13,04 Jn17
409,60 Fe
47.984,42
13.878,40
7.837,10
7.192,93
45.370,57
16.982,06
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Givaudan AG (M)
2.180,00
Julius Baer GR. (F)
61,76
Kuehne & Nagel (I)
163,90
Lafargeholcim LTD (M)
55,86
Lindt & Sprungli AG (BC)
5.690,00
Lindt & Sprungli AG REG (BC) 68.600,00
Lonza AG (S)
245,80
Nestle SA REG (BC)
76,52
Novartis AG REG (S)
80,50
Partners GR. Hldg (F)
693,50
Richemont,cie (C)
84,84
Roche Hldgs AG BR (S)
226,40
Roche Hldgs Genus (S)
223,30
Schindler-Hldg AG (I)
224,40
Schindler-Hldg AG REG (I)
217,80
Sika AG (M)
7.850,00
SOC GEN Surveil (I)
2.422,00
Sonova Holding AG (S)
149,90
Straumann AG REG (S)
653,50
Swatch GR. Ag-B (C)
408,20
Swatch GR. Ag-Reg (C)
77,65
Swiss Life REG (F)
342,20
Swiss RE REG (F)
98,22
Swisscom AG REG (T)
516,80
UBS GR. AG (F)
18,21
Zurich Insurance GR. (F)
314,20
1,00
0,40
0,40
0,70
-0,10
0,40
2,20
1,00
1,40
0,70
0,90
0,30
0,60
-0,30
-0,10
1,70
0,50
1,70
-0,20
0,90
0,60
0,70
0,80
0,50
0,70
0,40
-3,20 2.327,00 En
3,60
64,52 En
-5,00
181,20 En
1,70
59,70 En
-4,40 6.010,00 En
-2,70 72.210,00 Jn17
-6,60
275,10 En
-8,70
86,00 No17
-2,30
87,74 En
3,80
731,00 En
-3,90
92,25 No17
-8,00
271,75 My17
-9,40
272,60 My17
—
238,00 En
-1,20
230,80 En
1,40 8.345,00 En
-4,70 2.635,00 En
-1,50
180,40 No17
-5,10
733,00 No17
2,70
427,20 Fe
4,20
80,75 My17
-0,80
363,50 Ag17
7,60
98,22 Fe
-0,30
530,60 En
1,50
19,59 En
5,90
318,10 En
1.787,00 Mz17
47,65 Ab17
139,00 Mz17
52,50 Di17
5.245,00 Jl17
62.970,00 Jl17
181,00 Fe17
74,25 Fe17
72,90 Ab17
524,00 Fe17
74,00 Fe17
220,40 Fe
215,95 Fe
190,30 Mz17
188,20 Mz17
5.590,00 Mz17
2.097,00 Mz17
131,40 Fe17
424,50 Fe17
333,90 Fe17
65,15 Fe17
315,10 Fe17
82,90 Se17
433,70 Ab17
15,20 Ab17
262,20 Ab17
18.436,53
14.720,39
9.844,47
28.522,40
6.326,26
7.948,54
19.493,59
253.613,00
225.221,00
13.803,53
47.163,45
6.558,13
167.074,00
9.730,45
4.511,95
17.982,27
13.586,57
8.772,95
7.514,71
13.406,70
6.154,69
12.471,90
33.628,67
13.970,10
74.290,42
50.369,71
Datos y precios facilitados por S&P. * Sector: (C) Consumo. (BC) Bienes de consumo. (E) Energía. (F) Finanzas. (S) Salud. (I) Industrias. (IT) Información y Tecnología. (M) Materiales. (T) Telecomunicaciones. (SB) Servicios básicos. ** (1) En euros. (2) En moneda local. Free float: % del capital que circula libre en el mercado.
BOLSAS RESTO DEL MUNDO
Cierre
Difer.
(%)
ARGENTINA
Pesos
Agrometal
22,15
1,84
Aluar
14,70 -1,01
Bco. Francés
160,00 -1,78
Cresud
43,90 -1,24
Edenor
57,70
0,70
Grupo Galicia
128,70 -1,57
Irsa
55,00
1,85
Ledesma
15,30 -2,55
Metrogas S.A.
66,00 -4,28
Molinos Río Plata
57,90
0,70
Petrobras
145,00
3,94
Petrolera del Conosur
4,65
2,20
Siderar
15,15 -1,94
Tenaris
367,25
4,93
Transener
54,20 -4,91
YPF S.A.
480,00
2,32
BRASIL
Reales
Banco Do Brasil
43,02
1,46
Bradesco
40,47
=
Bradespar
35,71
2,56
C.E.De Minas Gerais
7,35
2,37
Cesp Cia Energ Sao P.
15,34 -0,45
Eletrobras
24,46 -1,77
Embraer
22,62
0,09
Gerdau
17,03
2,47
Itau Unibanco
52,94 -0,11
Petrobas
21,52
1,89
Sabesp
37,45 -0,32
Siderurgica
10,88
6,04
Telef Brasil
52,42
0,23
TIM
14,35
0,84
CHILE
Pesos
Antarchile
11.900,00 -0,84
B. Santander Chile
49,00 -1,01
Banco de Chile
102,00 -1,73
Cervecerias U.
8.390,80 -0,94
Colbun
143,00 -2,05
Copec
9.740,00 -2,40
Entel
7.150,00 -3,38
Falabella
6.120,00 -0,16
LAN Chile
9.837,30 -0,93
Masisa
46,10
=
Multifoods
272,00
0,37
Quinenco
2.045,00
1,24
S.I. Oro Blanco
6,48 -5,68
COLOMBIA
Pesos
Banco de Bogota
66.660,00
0,21
Ecopetrol
2.655,00
1,14
Grupo Argos
20.120,00 -1,08
HONG KONG
Dolares H.K.
Bank of East Asia
35,40
3,06
Cathay Pacific Air
13,40
2,76
Cheung Kong Hld.
100,10
0,81
China Telecom
74,25 -0,67
Citic Pacific
11,56
0,70
CLP Holdings Ltd
78,90
1,87
CNOOC Ltd.
11,68
1,21
Hang Lung Prop.
19,18
1,91
Hang Seng Bank
195,70 -0,31
Henderson Land
51,45
1,58
Hong Kong & China Gas 15,60
1,83
Hong Kong Electr.
67,20
2,28
Hsbc Holdings
79,55 -0,13
Lenovo Group
4,08
1,24
Li And Fung Ltd
3,93 -1,26
PCCW Ltd
4,54
0,44
Shangai Industrial H
22,00
0,46
Sino Land Co Ltd
14,12
2,17
Television Broadc.
26,40
0,38
Wharf Holdings
29,80
3,11
JOHANESBURGO Rands
Angloplat
36.595,50 -1,24
Aspen Pharmacare 27.543,29
1,77
Bidvest
23.501,95
0,01
Group Five
1.135,00
6,97
Harmony
2.439,09
4,23
Nedcor
29.624,00
1,26
PSV Holdings
—
—
Richemont
10.509,00
0,72
Sasol Limited
40.702,62
3,18
WBHO
17.100,00 -1,27
Woolworths Hldgs
6.632,03
2,02
MÉXICO
Pesos
Alfa
21,98 -2,44
América Móvil
18,01
1,07
Arca Continental
131,47 -0,61
Cemex
13,02 -1,74
Cuervo
33,21 -0,21
Fomento E. Mexicano 174,24 -0,09
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-5,74
-3,29
3,90
7,73
26,12
3,79
1,01
-11,56
46,67
-4,30
51,59
-5,10
5,21
24,49
10,61
12,94
26,35
17,40
171,00
44,45
61,60
138,70
60,75
18,10
84,35
66,75
145,00
4,89
17,10
367,25
64,80
518,50
21,75
14,70
143,20
37,05
46,05
118,00
49,95
15,30
46,50
57,50
98,45
4,00
14,40
297,00
51,65
421,75
35,20
19,56
24,34
14,66
16,21
26,47
13,10
37,56
24,33
33,66
9,09
29,83
7,82
9,54
43,02
41,20
35,71
7,35
15,56
24,90
22,62
17,03
53,12
21,52
37,57
11,12
54,83
14,35
32,93
34,60
29,62
6,15
12,94
16,81
19,40
12,95
43,88
16,55
33,24
8,68
48,42
12,65
11,73
1,87
3,24
-8,89
3,24
-0,10
3,32
-0,41
13,27
-1,50
14,58
-4,87
-10,00
12.400,00 11.000,00
52,54
47,51
105,50
99,50
9.209,90 8.250,00
152,90
138,01
10.496,00 9.537,30
7.400,00 6.810,00
6.505,00 5.915,10
10.499,00 8.675,10
48,58
45,80
289,90
244,50
2.145,00 1.900,00
7,50
6,11
-1,19 68.140,00 65.940,00
20,14 2.800,00 2.260,00
-3,64 21.400,00 19.900,00
4,58
10,56
2,04
-6,31
2,48
-1,31
4,10
0,42
0,88
-0,10
1,83
1,90
-0,50
-7,48
-8,39
0,00
-1,79
2,02
-6,05
10,37
35,40
13,40
106,70
82,80
12,72
80,05
12,90
21,65
196,30
55,20
15,60
69,55
85,85
4,72
4,30
4,78
23,70
14,72
28,70
33,35
31,50
12,22
96,55
73,55
10,84
75,35
10,92
18,38
175,00
49,05
14,70
64,20
79,40
3,82
3,75
4,31
20,65
13,18
24,80
27,60
3,54
-0,21
7,76
-12,02
7,50
15,67
—
-5,96
-4,94
10,01
1,55
38.051,00
27.770,00
25.090,00
1.425,00
2.472,00
29.624,00
38,00
11.488,21
46.068,00
17.385,00
6.729,00
31.500,00
24.381,00
20.544,00
965,00
1.924,00
24.864,05
37,00
10.434,00
38.723,78
14.305,00
5.985,00
1,52
6,32
-3,44
-11,49
5,09
-5,78
24,30
18,01
138,90
15,75
34,18
187,41
21,73
16,37
131,47
13,02
31,95
168,00
Cierre
GP Aeroportuario
183,65
Gruma
214,28
Grupo Carso
69,00
Grupo Ind. Bimbo
44,15
Kimberly Clark
34,96
Megacable
83,67
Mexichem
53,60
Televisa
68,08
Vitro
69,40
NUEVA YORK
Dolares
Dow Jones
American Express
101,64
Apple Computer
178,97
Boeing Co.
363,48
Caterpillar
163,69
Chevron Corp.
114,60
Cisco Systems
45,36
Coca Cola
44,03
Disney
109,81
DowDuPont
74,06
Exxon
78,84
Goldman Sachs
271,26
Gral.Electric
14,65
Home Depot
188,46
IBM
158,58
Intel Corp.
49,11
Johnson & Johnson
132,07
JP Morgan
118,77
McDonalds
163,58
Merck Co.
56,06
Microsoft Corp.
95,42
Nike Inc.
69,65
Pfizer Inc.
37,09
Procter & Gamble
81,63
Travelers Grp
142,58
United Technologies
135,47
UnitedHealth
234,06
Verizon
49,09
Visa
124,59
Wal Mart Stores
93,12
3M Company
244,14
Nasdaq
Activision
73,16
Adobe Systems Inc.
212,15
Adtran
15,80
Akamai Technologies
68,60
Alcoa
46,68
Alibaba
194,19
Altaba Inc.
78,08
Amazon.com Inc
1.521,95
American Airlines
55,00
Amer.Tel & Tel
37,46
Amgen
188,50
Applied Materials
58,81
Atrion
550,00
Autodesk
116,92
Automatic Data
117,90
Baidu
256,25
Bank of America
32,42
Bed Bath &Beyond
21,71
Biogen Idec
290,01
Broadcom Lim.
252,95
C H Robinson
94,63
Celgene Corp.
96,49
Check Point Soft.
105,83
Cintas
170,79
Citrix Systems
92,95
Comcast-A
39,58
Costco
192,81
Dentsply Int.
57,05
Dish Network
44,95
Dollar Tree
106,22
Dynegy
12,29
EBay Inc.
43,83
Ericsson
6,99
Expeditors
66,73
Express SCR.
77,64
Facebook
184,93
Fastenal Co.
56,06
Fiserv
145,36
Fitbit
5,54
Flextronics Inc.
18,21
Garmin
60,65
Gentex Corp
23,54
Gilead Sciences
81,79
Google Inc.
1.143,75
Groupon
4,34
Hancock Holding
53,80
Honeywell Intl.
156,50
Intuit
172,67
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-1,15
-2,66
-0,85
-0,61
-1,05
-0,10
-1,76
1,40
2,57
-9,08
-14,06
6,50
1,33
0,98
4,59
10,13
-7,56
-1,55
206,51
250,80
72,27
46,67
35,57
86,38
54,85
77,99
73,00
180,00
214,28
64,98
43,06
33,24
79,94
49,84
67,14
65,15
2,87
1,98
1,91
0,79
1,79
3,09
-0,02
2,39
1,09
1,69
1,68
1,10
0,06
1,97
2,89
0,04
1,24
0,32
2,17
1,45
2,19
2,29
0,72
2,03
1,74
1,69
1,66
1,35
0,25
3,00
2,35
5,76
23,25
3,88
-8,46
18,43
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anual (%) (divisa)
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
42 Expansión Martes 27 febrero 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
DEUDA DEL ESTADO ANOTADA
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BONOS Y OBLIGACIONES (Compraventa simple al contado)
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O
O
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O
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O
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O
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m
M
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M
m
M m
M
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m
m
m
m
U N
—
—
—
M
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UN
UN
—
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m
m
M
—
—
M
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m
m
m
m
—
—
—
—
—
—
H
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ODP AYUN
ODP AYUN
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valor Mínimo
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—
—
—
—
—
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M m
M
m
m
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—
—
—
—
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—
—
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—
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—
—
—
—
—
Precio
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AUT C.CA
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valor Mínimo
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—
—
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—
M
26
Precio
EMISIÓN
AUT C.CA
AUT C.CA
AUT C.CA
AUT C.CA
AUT C.CA
AUT C.CA
Fecha
valor Mínimo
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(T.I.R.) (en euros)
—
—
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—
—
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—
—
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—
—
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—
—
—
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—
FUTUROS
Activo
SOBRE ÍNDICES
Ibex Plus
Mar.
Ibex Plus
Abr.
Mini-Ibex Mar.
Mini-Ibex Abr.
Mini-Ibex Jun.
SOBRE ACCIONES
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BBVA
Mar.
Endesa
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Iberdrola
Mar.
Inditex
Mar.
Inditex
Mar.
Inditex
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Repsol
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Santander Mar.
Telefónica Mar.
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OPCIONES
Vencimiento
Precio
SESIÓN
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Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
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Vencimiento
Precio
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SESIÓN
Máximo Mínimo
18
Precio
EMISIÓN
AUT C.CA
AUT C.CA
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Fecha
valor Mínimo
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13-10-31 —
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Medio corrid. medio p. Efectivo
Máximo ponder. (%)
(T.I.R.) (en euros)
—
—
0,454
1,200
—
—
—
0,599
1,585
—
—
—
0,092
0,350
—
—
—
1,897
1,950
—
—
—
1,580
1,975
—
—
—
0,502
1,870
—
—
MEFF
Liquidación
Vto.
diaria
18
m
MERCADO BURSÁTIL ELECTRÓNICO DE DEUDA PÚBLICA ANOTADA
Precio
0,63
0,69
0,78
0,87
0,98
1,01
1,11
1,22
1,21
1,32
1,41
1,48
0,11
1,56
1,57
1,56
1,81
0,39
1,87
2,08
2,20
2,37
m
MERCADO BURSÁTIL ELECTRÓNICO
M N
N m
m
m
m
120,893
123,713
118,035
112,127
104,262
125,855
107,532
105,487
137,242
99,818
100,735
99,447
107,338
98,329
134,693
144,208
101,460
109,882
148,446
103,424
130,490
143,590
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,18
0,24
0,37
0,28
0,37
0,18
0,24
0,37
0,28
0,37
0,18
0,24
0,37
0,28
0,37
22,70
24,40
20,63
21,36
20,82
0,35
0,27
0,32
0,25
0,27
1
20
20
20
20
1
1.001
3
20
31
0,15
0,47
0,15
0,47
0,15
0,47
21,22
20,40
0,18
0,58
2
1
5
1.300
0,31
0,18
0,33
0,26
0,31
0,18
0,33
0,26
0,31
0,18
0,33
0,26
22,62
22,35
20,78
22,99
0,52
0,33
0,35
0,17
8
4
8
1
25
26
17
69
0,12
0,09
0,23
0,12
0,09
0,23
0,12
0,09
0,23
16,76
19,86
18,25
0,40
0,35
0,70
10
1
2
10
1
983
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15,00
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9,00
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2,00
3,00
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148,00
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370,00
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95,00
27,00
4,00
7,00
5,00
145,00
28,00
377,00
300,00
201,00
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110,00
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6,00
6,00
4,00
2,00
3,00
220,00
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7,00
5,00
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28,00
377,00
300,00
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118,00
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27,00
14,00
6,00
9,00
4,00
2,00
3,00
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25,00
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192,00
156,00
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85,00
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27,00
95,00
24,00
3,00
19,08
18,63
19,61
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20,64
20,08
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14,93
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16,08
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17,22
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16,66
15,97
15,74
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15,05
14,82
19,10
18,65
20,22
28,44
1,00 67
—
— 54
—
0,67
2
2
0,23 50
52
0,74
1
57
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2
30
0,60
4
100
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80
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1 26.346
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—
2 4.303
—
1 2.809
—
2
534
0,49
2
14
0,37
5
227
0,25
1
92
0,11
1
144
0,57
4
13
0,14 10 14.038
0,47
2
149
0,33
1
140
0,29
1 2.377
0,21 21
160
0,18 11 15.121
0,15 71
345
—
5
—
1,00 21
—
0,22
8
10
—
7
69
23-02-2018
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
Mar. (P)
8.200,00
5,00
4,00
Mar. (P)
8.500,00
9,00
9,00
Mar. (P)
8.900,00 20,00
19,00
Mar. (P)
9.000,00 26,00
26,00
Mar. (P)
9.100,00 29,00
29,00
Mar. (P)
9.200,00 40,00
35,00
Mar. (P)
9.300,00 51,00
50,00
Mar. (P)
9.400,00 67,00
67,00
Mar. (P)
9.500,00 83,00
65,00
Mar. (P)
9.600,00 115,00
82,00
Mar. (P)
9.700,00 150,00 107,00
Mar. (P)
9.800,00 180,00 140,00
Mar. (P)
9.900,00 230,00 184,00
Mar. (P)
10.000,00 300,00 262,00
Mar. (P)
10.100,00 368,00 368,00
Mar. (P)
10.300,00 495,00 465,00
Abr. (P)
8.200,00 15,00
15,00
Abr. (P)
8.900,00 54,00
50,00
Abr. (P)
9.000,00 74,00
70,00
Abr. (P)
9.400,00 150,00 150,00
Abr. (P)
9.700,00 230,00 230,00
Abr. (P)
9.800,00 280,00 265,00
Abr. (P)
10.000,00 400,00 400,00
Abr. (P)
10.300,00 622,00 612,00
May. (P)
8.700,00 70,00
70,00
May. (P)
9.000,00 116,00 109,00
May. (P)
9.200,00 154,00 154,00
May. (P)
9.300,00 182,00 167,00
May. (P)
9.500,00 218,00 218,00
May. (P)
9.600,00 270,00 270,00
May. (P)
10.000,00 440,00 440,00
Jun. (P)
9.000,00 160,00 159,00
Jun. (P)
9.400,00 240,00 240,00
INDITEX: 25
Mar. (C)
24,66
1,13
1,13
Mar. (C)
25,65
0,92
0,50
Mar. (C)
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0,40
0,30
Mar. (C)
27,62
0,12
0,12
Abr. (C)
24,66
1,56
1,56
Abr. (C)
25,65
1,00
0,70
May. (C)
24,66
1,30
1,30
May. (C)
25,65
0,97
0,85
Jun. (C)
25,65
1,50
1,10
Mar. (P)
23,69
0,32
0,31
Mar. (P)
24,66
0,62
0,15
Mar. (P)
25,65
0,97
0,97
Mar. (P)
25,65
0,59
0,43
Mar. (P)
26,64
1,05
1,05
Mar. (P)
27,62
1,81
1,34
Mar. (P)
27,62
1,98
1,98
Abr. (P)
23,69
0,50
0,50
Abr. (P)
24,66
0,79
0,53
Abr. (P)
27,62
2,13
1,99
Último
cruz.
5,00
9,00
20,00
26,00
29,00
38,00
51,00
67,00
83,00
99,00
145,00
172,00
230,00
265,00
368,00
495,00
15,00
50,00
72,00
150,00
230,00
280,00
400,00
622,00
70,00
116,00
154,00
182,00
218,00
270,00
440,00
160,00
240,00
Volat.
cierre
27,88
26,21
23,99
23,44
22,88
22,33
21,77
21,21
20,66
20,10
19,55
18,99
18,62
18,25
17,88
17,15
23,95
20,98
20,55
18,85
17,58
17,20
16,61
15,73
20,82
19,62
18,82
18,42
17,62
17,22
15,96
19,42
18,01
Delta
cierre
—
0,01
0,04
0,06
0,08
0,11
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0,20
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0,32
0,40
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0,67
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0,88
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0,15
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0,51
0,63
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0,20
0,26
0,30
0,38
0,43
0,63
0,23
0,36
Vol.
contr.
7
12
26
10
1
202
2
20
106
24
120
8
8
5
1
3
1
2
7
30
1
32
3
5
1
6
2
3
1
4
1
26
1
Posic.
abierta
80
894
71
831
98
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100
8.346
13.647
431
732
206
7.562
15.495
10.059
4.816
41
133
2.101
106
276
77
79
2.039
2
19
6
6
14
9
11
2.312
302
1,13
0,52
0,40
0,12
1,56
0,70
1,30
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1,50
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0,62
0,97
0,45
1,05
1,81
1,98
0,50
0,79
2,13
27,85
26,94
26,20
25,47
25,40
24,63
25,02
24,28
24,48
28,91
27,70
26,79
26,79
26,05
25,32
25,32
25,51
24,49
22,50
0,59
0,36
0,17
0,06
0,57
0,41
0,57
0,42
0,43
0,21
0,41
0,64
0,64
0,84
0,95
0,95
0,28
0,42
0,86
3
426
503
1
150
192
1
2
5
301
342
220
600
100
323
150
44
174
250
3
426
528
518
—
368
1
1
155
467
1.032
220
1.437
1.498
3.725
—
900
628
191
Vencimiento
Precio
call (C) / put (P) ejerc.
May. (P)
24,66
May. (P)
26,64
May. (P)
27,62
Jun. (P)
21,70
Jun. (P)
22,69
Jun. (P)
23,69
Jun. (P)
24,66
Jun. (P)
25,65
Jun. (P)
26,64
RED ELECTRICA: 16,35
Mar. (C)
16,00
Jun. (C)
17,00
Mar. (P)
17,50
REPSOL: 14,16
Mar. (C)
14,50
Mar. (P)
14,00
Jun. (P)
13,00
SANTANDER: 5,65
Abr. (C)
6,15
May. (C)
6,25
Mar. (P)
5,66
Abr. (P)
5,41
Jun. (P)
5,41
Jun. (P)
5,50
TELECINCO: 9,48
Abr. (P)
9,25
TELEFONICA: 8,02
Mar. (C)
7,42
Mar. (C)
7,66
Mar. (C)
7,91
Mar. (C)
8,16
Abr. (C)
7,91
Abr. (C)
8,40
May. (C)
7,66
May. (C)
8,40
Jun. (C)
7,42
Jun. (C)
7,66
Jun. (C)
7,91
Jun. (C)
8,16
Mar. (P)
7,42
Mar. (P)
7,91
Mar. (P)
8,16
Mar. (P)
8,65
Abr. (P)
7,17
Abr. (P)
7,91
Abr. (P)
8,40
May. (P)
7,91
Jun. (P)
6,67
Jun. (P)
6,92
Jun. (P)
7,42
Jun. (P)
7,66
Jun. (P)
7,91
Jun. (P)
8,16
Jun. (P)
9,00
SESIÓN
Máximo Mínimo
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
1,06
2,40
2,90
0,38
0,40
0,90
1,30
1,80
2,40
1,06
2,20
2,90
0,38
0,40
0,90
1,24
1,71
2,40
1,06
2,40
2,90
0,38
0,40
0,90
1,30
1,80
2,40
23,22
21,88
21,28
25,91
24,99
24,06
23,17
22,46
21,87
0,48
0,75
0,86
0,17
0,25
0,36
0,48
0,60
0,72
1
3
1
3
10
3
2
20
1
1
3
1
6
416
644
1.204
488
1.940
0,40
0,33
1,40
0,40
0,33
1,40
0,40
0,33
1,40
16,71
17,09
17,30
0,71
0,36
0,95
5
4
5
7
4
1.718
0,20
0,31
0,40
0,20
0,25
0,40
0,20
0,31
0,40
24,12
25,36
22,56
0,35
0,42
0,31
0,03
0,04
0,15
0,10
0,23
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0,15
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0,23
0,23
19,63
20,39
24,52
23,42
24,30
23,85
0,15 10
468
0,15 10
10
0,50
2 13.805
0,30 2.500 2.625
0,38
6 21.072
0,42 50 90.921
0,20
0,20
0,20
20,97
0,37
0,63
0,38
0,21
0,10
0,27
0,07
0,47
0,13
0,74
0,50
0,38
0,26
0,03
0,12
0,24
0,68
0,03
0,17
0,44
0,24
0,07
0,11
0,17
0,25
0,39
0,55
1,20
0,63
0,38
0,18
0,10
0,27
0,07
0,47
0,13
0,74
0,50
0,38
0,26
0,03
0,12
0,22
0,68
0,03
0,17
0,44
0,24
0,07
0,11
0,17
0,25
0,39
0,55
1,20
0,63
0,38
0,18
0,10
0,27
0,07
0,47
0,13
0,74
0,50
0,38
0,26
0,03
0,12
0,22
0,68
0,03
0,17
0,44
0,24
0,07
0,11
0,17
0,25
0,39
0,55
1,20
20,56
19,63
18,66
18,04
17,29
16,16
19,71
17,82
20,32
19,53
18,70
18,06
19,79
17,89
17,27
16,58
19,78
17,27
16,14
19,32
22,49
21,67
20,03
19,24
18,41
17,77
16,11
0,94
0,84
0,63
0,36
0,59
0,24
0,70
0,31
0,78
0,69
0,58
0,45
0,05
0,36
0,65
0,97
0,07
0,41
0,76
0,42
0,09
0,14
0,30
0,40
0,52
0,65
0,94
25
260
28 17.109
500 1.206
5
5
1
825
10
508
21
945
20
536
30
700
50 1.350
100
100
5
5
10
33
100 1.672
150
367
2
214
2
703
1 2.037
13 6.482
1 14.948
4
406
10
43
78
98
10
10
10
284
50
751
10 6.242
6 8.079
5 2.129
2 45.228
10
93
Para hallar el valor en euros de los contratos de futuro del "Ibex 35" se deberá multiplicar el precio en puntos por 10 euros y los del "Mini Ibex" por 1 euro. Las opciones del "Ibex" son todas "Mini", es decir el valor de la prima se multiplica por 1 euro. Los contratos de futuros y opciones sobre acciones son normalmente de 100 acciones y se cotizan en euros con dos decimales para una acción. Precio de liquidación diaria de los
futuros: Precio fijado al final del día que es la base para liquidar las posiciones abiertas. Cada inversor cobrará o pagará la diferencia entre el precio al que hizo su operación y el precio de liquidación o entre el precio de liquidación del día anterior y el de este día. Opciones: Derecho a comprar (Call) o vender (Put) el valor del “Ibex 35” o de las acciones al precio de ejercicio a vencimiento. Posición abierta: Cifra expresada en número
de contratos. Cada uno de ellos no está cerrado. La posición se cerrará cuando el inversor haga la operación contraria a la inicial (vender si compró o comprar si vendió). Las cifras corresponden al inicio de la sesión. El volumen negociado total y la posición abierta total de las opciones se refiere al total del mercado aunque no se muestren todas las series. www.meff.com
EMISIONES DE WARRANTS
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: IBEX 35
Dic.(C) 12.500 0,03
Sep.(C) 12.000 0,02
0,04 BNPP
0,03 BNPP
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Mar.(P) 11.000 1,1
Mar.(P) 11.000 1,09
Sep.(C) 11.000 0,1
Emisor
1,11 BNPP
1,1 SGI
0,11 SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Abr.(P) 10.500 0,68
Abr.(C) 10.500 0,04
Jun.(P) 10.500 0,83
Emisor
0,69 BNPP
0,06 SGI
0,84 SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Mar.(C) 10.250 0,06
Mar.(P) 10.000 0,21
Mar.(C) 10.000 0,12
Emisor
0,07 CAIX
0,22 BNPP
0,13 BNPP
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Mar.(C) 10.000 0,11
Mar.(C) 10.000 0,12
Abr.(P) 10.000 0,33
Emisor
0,12 COMM
0,13 SGI
0,34 COMM
26-02-2018
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Abr.(C) 10.000 0,2
Jun.(P) 10.000 0,58
Ago.(P) 10.000 0,65
Emisor
0,21 SGI
0,59 BBVA
0,66 COMM
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Dic.(C) 10.000 0,77
Mar.(P) 9.750 0,12
Mar.(C) 9.500 0,46
Emisor
0,78 SGI
0,13 CAIX
0,47 BBVA
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Mar.(C)
Mar.(P)
Mar.(C)
9.500 0,46
9.500 0,07
9.500 0,47
Emisor
0,47 BNPP
0,08 COMM
0,48 COMM
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 27 febrero 2018 Expansión 43
CUADROS
EMISIONES DE WARRANTS (continuación)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Mar.(P)
Mar.(C)
Abr.(P)
Jun.(C)
Sep.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.000
—
0,06
0,47
0,15
0,57
0,68
0,92
54,95
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
0,07 SGI
0,48 SGI
0,16 SGI
0,58 BNPP
0,69 SGI
0,93 BNPP
55,4 BNPP
Jun.(C)
— 59,81 60,18
Dic.(C)
Dic.(P)
Jun.(P)
Jun.(C)
Mar.(C)
Jun.(P)
SGI
Sobre: IBEX 35 INVERSO X10
Dic.(C)
— 103,05 103,68
SGI
Dic.(C)
— 31,63 31,77
SGI
Sobre: INDICE ITX APALANCADO X5
Sobre: DJ INDUSTRIAL AVERAGE
Jun.(C) 24.000 1,68
Sep.(P) 24.000 0,68
Jun.(P) 21.000 0,13
1,71
0,71
0,16
SGI
SGI
SGI
Jun.(C)
0,09
SGI
Sobre: EURO STOXX 50
3.600 0,06
Jun.(P)
Mar.(P)
Mar.(C)
Mar.(P)
Mar.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
Sobre: EURO STOXX 50 SHORT 8 EUR
GROSS RETURN
Dic.(C)
— 106,91 107,44
SGI
— 50,81 51,13
SGI
Sobre: LEVDAX X10 (TOTAL RETURN) EUR
Dic.(C)
Sobre: NASDAQ 100
Mar.(C)
6.500 0,77
0,8
Emisor
1,05
Mar.(C)
— 120,62 121,36
Jun.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
2.800
2.600
2.600
2.400
2.400
0,7
0,19
0,87
1,48
0,09
13.500
13.000
13.000
12.500
12.500
12.500
12.500
12.000
12.000
—
1,04
0,48
0,02
0,26
0,2
0,2
0,48
0,59
0,82
91,55
—
—
1,05
0,49
0,03
0,27
0,21
0,21
0,49
0,6
0,85
92,3
Sobre: ABENGOA CLASE B
14 0,03
12 0,08
12 0,29
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
BNPP
BNPP
BNPP
BBVA
BNPP
COMM
BNPP
BNPP
SGI
BNPP
0,28
SGI
1,13
SGI
1,6 0,23
0,24
SGI
6,13
5,84
0,35
0,17
0,16
0,05
0,32
0,04
SGI
BNPP
SGI
BBVA
CAIX
CAIX
COMM
BBVA
6,84
6,36
6
5,75
5,75
5,55
5,5
5,41
6,12
5,82
0,34
0,16
0,15
0,04
0,31
0,02
Sobre: BANKINTER
Jun.(C)
7 1,08
1,09
SGI
9,75 6,87
8 0,15
7 0,09
6,88
0,16
0,1
SGI
SGI
SGI
Sobre: BBVA
Dic.(I)
Mar.(C)
Mar.(P)
SGI
SGI
30 0,27
Sobre: BANCO SANTANDER
7
0,1
Emisor
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
SGI
Sobre: INDRA SISTEMAS
0,11
Sobre: BOLSAS Y MERCADOS
ESPAÑOLES,SOCIEDAD HOLDING DE
MERCADOS Y SIST. FINANC. S.A.
Sep.(C)
150 1,12
Sobre: BANCO SABADELL
— ABEN
0,23
0,17
Abr.(C)
0,04 BBVA
0,09 BBVA
0,3 COMM
Sobre: AENA, S.A.
Dic.(I)
Dic.(I)
Sep.(P)
Jun.(C)
Jun.(C)
Mar.(P)
Mar.(C)
Mar.(P)
Sobre: ACCIONA, S.A.
75 0,22
70 0,16
Emisor
Sobre: ACS,ACTIVIDADES DE
CONSTRUCCION Y SERVICIOS,S.A.
0,71 BNPP
0,2 BNPP
0,9 SGI
1,51 SGI
0,12 SGI
Sobre: XETRA DAX INDEX
Jun.(C)
Mar.(C)
SGI
SGI
Sobre: S&P 500 INDEX
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: ACERINOX
SGI
Sobre: SHORTDAX X10 (TOTAL RETURN)
EUR
Sobre: IBEX 35 APALANCADO NETO X10
Dic.(C)
6.500 1,02
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
30 0,36
0,37
Mar.(C)
Sep.(C)
4 0,13
4 0,18
0,14 COMM
0,19 SGI
Sobre: DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL
DE ALIMENTACION, S.A.
Jun.(P)
Sep.(C)
4,5 0,32
4,5 0,13
0,33
0,14
SGI
SGI
Sobre: ENAGAS,S.A
Mar.(C)
0,1
0,12 BNPP
6,5 0,1
6,5 0,14
6 0,23
6 0,23
22
0,11 BBVA
0,15 SGI
0,25 BNPP
0,24 SGI
Sobre: IBERDROLA
Jun.(C)
Jun.(C)
Mar.(C)
Mar.(C)
Sobre: INDITEX
Dic.(C)
May.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
Sep.(C)
34
33,75
31
29
29
27
0,04
—
0,03
0,09
0,23
0,24
0,05
0,02
0,04
0,1
0,25
0,25
13 0,06
Emisor
BNPP
CAIX
BBVA
BBVA
BBVA
SGI
Jun.(C)
Mar.(C)
0,07 BBVA
8 1,39
8,5
7,5
7
7
6,5
6
0,11
0,19
0,07
0,31
0,35
0,43
Jun.(C)
0,05 BBVA
Dic.(I)
Mar.(P)
Jun.(C)
Sep.(C)
Abr.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
Mar.(P)
Mar.(C)
Abr.(C)
May.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
0,12 BNPP
0,22 BBVA
Mar.(P)
Mar.(C)
Sobre: MEDIASET ESPAÑA
COMUNICACIÓN, S.A.
Jun.(C)
9 0,46
0,47
SGI
Sobre: OBRASCON HUARTE LAIN, S.A.
Mar.(C)
4,5 0,26
0,3 COMM
Sobre: PHARMA MAR
Jun.(C)
3 0,04
0,06
SGI
Sobre: RED ELECTRICA CORPORACION,
S.A.
Jun.(C)
19 0,03
Sobre: REPSOL
Mar.(C)
Jun.(C)
14 0,1
14 0,21
2,4 0,07
0,09 BNPP
Jun.(C)
1.400 1,62
11 0,38
10,75 0,46
0,41 BNPP
0,47 CAIX
Jun.(C)
Jun.(P)
Sep.(P)
Jun.(C)
Sobre: TECNICAS REUNIDAS S.A.
0,12 COMM
0,2 COMM
0,08 SGI
0,32 SGI
0,36 SGI
0,44 SGI
30 0,11
0,12
SGI
9
0,48
0,03
0,09
0,05
0,04
0,1
0,07
0,12
0,16
0,21
0,1
0,14
0,27
0,36
SGI
BBVA
CAIX
COMM
CAIX
COMM
BNPP
CAIX
COMM
SGI
SGI
BBVA
BBVA
COMM
SGI
Sobre: TELEFONICA
11,07
10
9,75
9
8,75
8,5
8,5
8
8
8
8
8
8
8
8
8,98
0,47
0,02
0,08
0,04
0,03
0,09
0,06
0,11
0,15
0,2
0,09
0,13
0,26
0,35
Sobre: ADIDAS A.G.
180 0,22
180 0,3
Emisor
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: AMAZON COM
Sobre: SIEMENS GAMESA
Mar.(C)
Jun.(C)
1,42 COMM
Sobre: INTERNATIONAL CONSOLIDATED
AIRLINES GROUP, S.A.
Sep.(C)
Jun.(C)
Mar.(C)
Sep.(C)
Jun.(C)
Mar.(C)
Emisor
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: SACYR, S.A.
Sobre: INMOBILIARIA COLONIAL, S.A.
SGI
Sobre: CAIXABANK
Jun.(C)
26-02-2018
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
0,23 BNPP
0,31 BNPP
1,63 BNPP
Jun.(P)
190 0,2
170 0,49
160 0,27
150 2,46
0,21
0,51
0,28
2,48
COMM
BBVA
BNPP
BBVA
Mar.(P)
Mar.(C)
28
28
27
26,5
0,43
1,21
0,4
1,19
BNPP
COMM
BNPP
COMM
Sobre: APPLE INC
Sobre: ARCELORMITTAL
Jun.(P)
Jun.(C)
Mar.(C)
Mar.(C)
0,42
1,17
0,39
1,14
17 1,04
1,06 BBVA
47 0,39
45 0,41
0,41 BBVA
0,42 BNPP
Mar.(P)
48 0,31
0,33 BBVA
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
1,25 0,14
1,25 0,34
1,15 0,04
0,16 BNPP
0,35 SGI
0,05 SGI
Sobre: SOCIETE GENERALE
Sobre: TOTAL FINA ELF
Sobre: TIPO DE CAMBIO EURO DOLAR
(*) Precios a cierre en euros.
Precio ejercicio
Barrera
Precio compra(*)
Euro
Dólar
Yen
Libra esterlina
Franco suizo
Dólar Canadá
Cor. sueca
Cor. danesa
Cor. noruega
Dólar neozelandés
Dólar australiano
100
Yenes
0,81288
1,2302
131,69
0,8813
1,1541
1,5614
10,0311
7,4458
9,6315
1,6844
1,5686
Libra
0,7594
0,9342
107,04
0,7163
0,9381
1,2692
8,1539
6,0523
7,8290
1,3691
1,2750
1,1348
1,3960
149,434
0,6692
0,88
1,1857
7,6172
5,6540
7,3138
1,2791
1,1911
1,3096
1,7718
11,3828
8,4491
10,9294
1,9114
1,7799
Dólar
canadiense
Corona
sueca
Corona
danesa
Corona
noruega
Dólar
neozelandés
Dólar
australiano
0,8665
1,0660
114,11
0,7636
0,6404
0,7879
84,34
0,5644
0,7391
0,0997
0,1226
13,13
0,0879
0,1150
0,1557
0,1343
0,1652
17,69
0,1184
0,1550
0,2097
1,3472
0,1038
0,1277
13,6728
0,0915
0,1198
0,1621
1,0415
0,7731
0,5937
0,7304
78,1821
0,5232
0,6851
0,9270
5,9553
4,4204
5,7181
0,6375
0,7843
83,9565
0,5618
0,7357
0,9955
6,3951
4,7469
6,1404
1,0739
6,4243
4,7686
6,1684
1,0788
1,0046
0,7423
0,9602
0,1679
0,1564
1,2935
0,2262
0,2107
0,1749
0,1629
0,9312
Datos de Madrid. 17:00 h., facilitados por InterMoney.
CAMBIOS OFICIALES DEL BCE
1 euro
Divisa
1 euro
1,232 Dólares USA
131,6 yen japonés
7,4459 corona danesa
0,8782 libra esterlina
10,0435 corona sueca
1,153 franco suizo
9,6303 corona noruega
1,5617 dólar canadiense
Europa emergentes y Mediterráneo
25,391 corona checa
313,59 forint húngaro
4,1697 zloty polaco
68,9399 Rublo Ruso
4,3034 Shekel israelí
1,9558 Lev Búlgaro
7,4435 Kuna Croata
4,6625 Lev Rumano
SUBASTAS DEL TESORO ESPAÑOL
Divisa
DIVISAS LATINOAMERICANAS
1 dólar
1 euro
Divisa
1 dólar
20,04
24,68 Pesos argentinos
3,24
3,98 Reales brasileños
2.853,81 3.514,03 Pesos colombianos
587,50 723,42 Pesos chilenos
25.000,00 30.778,75 Sucres ecuatorianos
1 euro
Divisa
18,66
22,97
1,00
1,23
3,25
4,00
126,46 155,71
28.963,75 35.589,21
Pesos mexicanos
Dólares Bahamas
Nuevos soles peruanos
Dólares jamaicanos
Bolívares venezolanos
TIPOS DE INTERÉS DEL INTERBANCARIO
LOS TIPOS DEL MERCADO (*)
1
1
semana mes
Euro (Euribor)
Dólar
Yen Japonés
Libra Esterlina
Franco Suizo
Dólar Canadiense
Dólar Australiano
2
meses
3
meses
-0,43 -0,40 -0,39 -0,38 -0,33 -0,19
1,47 1,58 1,68 1,81 2,03 2,30
-0,05 -0,05 -0,07 -0,05 0,01 0,10
0,48 0,49 0,51 0,53 0,61 0,82
-0,81 -0,80 -0,76 -0,74 -0,66 -0,53
— — — — — —
— — — — — —
1
año
3
años
5
años
10
años
-0,25 0,08
2,30 2,59
0,02 0,07
0,85 1,16
-0,70 -0,30
— 2,26
1,85 2,16
0,46
2,69
0,11
1,31
—
2,39
2,57
—
—
—
—
—
—
—
(*) Los datos de ‘Tipos del Mercado’ son del día anterior.
PRECIOS DEL SEGURO DE CAMBIO
(PRIMA QUE SE PAGA SOBRE EL CAMBIO DEL DÍA)
Export-Import
1 mes
Compra
Venta
2 meses
Compra
Venta
3 meses
Compra
Venta
6 meses
Compra
Venta
Corona danesa
Corona noruega
Corona sueca
Dólar
Dólar australiano
Dólar canadiense
Dólar neocelandés
Franco suizo
Libra esterlina
Yen japonés
-9,60
64,72
-20,38
19,80
24,10
18,19
27,16
-5,03
2,99
-1,23
-23,10
183,02
-30,18
48,10
60,30
46,99
70,36
-9,53
10,89
0,04
-34,70
286,42
-39,58
74,90
94,10
74,39
110,46
-13,33
18,69
3,66
-70,50
607,62
-31,88
158,80
194,60
162,79
228,06
-25,43
45,69
10,27
-5,40
116,22
8,02
23,00
35,00
26,09
43,86
-1,63
9,29
7,61
-10,90
225,92
2,72
51,20
71,00
54,49
87,56
-5,53
16,19
8,73
Letras 3 Meses
Letras 6 Meses
Letras 9 Meses
Letras 12 Meses
Letras 18 Meses
Bonos 2 Años
Bonos 2.5 Años
Bonos A 3 Años
Bono 4 Años
Bono 4.5 Años
Bonos 5 Años
Bonos A 7 Años
Bonos A 10 Años
Obli. 6.5 A.
Obligaciones 7 Años
Obligaciones 8 Años
Obligaciones 9 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 12 Años
Obligaciones 14 Años
Obligaciones 15 Años
Obligaciones 16 Años
Obligaciones 20 Años
Obligaciones 22 Años
Obligaciones 27 Años
Obligaciones 28 Años
Obligaciones 30 Años
Obligaciones 50 Años
SWAPS SOBRE TIPOS INT.
6
12
meses meses
-14,70
338,32
-0,08
78,50
105,50
83,39
128,46
-9,23
24,29
13,02
TIR
TIR
media % marginal %
Fecha
4,6579 Lira Turca
Asia y Sudáfrica
38,586 Baht Tailandia
63,936 Peso Filipino
4,8165 Ringitt Malayo
1.320,16 Won Surcoreano
9,6387 Dólar de Hong Kong
7,7723 Yuan Chino
16.834,05 Rupia Indonesia
1,6227 Dólar de Singapur
14,2826 Rand Sudafricano
1,571 dólar australiano
1,6847 dólar neozelandés
79,803 Rupia India
Sudamérica
22,9176 Peso Mexicano
3,9857 Real brasileño
-35,00
665,62
8,62
162,50
206,80
172,39
248,16
-19,53
51,49
20,52
Feb-18
Feb-18
Feb-18
Feb-18
Ene-13
Feb-17
Jun-12
Feb-18
Ago-12
Jun-12
Feb-18
Ene-15
Sep-16
Dic-12
Feb-13
Abr-13
Dic-14
Feb-18
Ene-14
Feb-15
Feb-18
Mar-13
Nov-12
Ene-15
Mar-13
Mar-13
Feb-18
Nov-17
-0,51
-0,47
-0,44
-0,42
1,69
-0,13
4,34
-0,02
5,97
5,35
0,39
1,15
1,13
4,67
4,28
4,48
1,58
1,58
3,98
1,91
2,11
5,22
6,33
2,70
5,43
5,43
2,26
3,19
-0,50
-0,47
-0,44
-0,42
1,79
-0,12
4,48
-0,01
6,06
5,44
0,39
1,16
1,38
4,73
4,29
4,50
1,59
1,59
4,01
1,94
2,11
5,26
6,37
2,71
5,45
5,45
2,27
3,20
Importe
adjudicado
311,00
575,00
1.000,00
3.430,00
2.509,00
1.546,00
638,00
1.190,00
1.024,00
825,00
630,00
1.361,00
1.326,00
1.004,00
548,00
660,00
588,00
1.960,00
1.811,00
1.252,00
1.908,00
134,00
731,00
638,00
304,00
365,00
1.480,00
1.426,00
Importe
solicitado
1.908,00
2.537,00
4.665,00
6.056,00
6.791,00
3.559,00
2.717,00
3.061,00
2.791,00
2.114,00
2.910,00
3.231,00
2.856,00
2.475,00
1.392,00
1.361,00
1.308,00
4.847,00
2.554,00
1.876,00
3.578,00
549,00
1.545,00
1.484,00
731,00
777,00
895,00
2.197,00
Próxima
subasta
—
—
—
—
—
—
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
CRÉDITOS HIPOTECARIOS
Período
2016
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2017
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2018
Enero
Emisor
Jun.(P)
Mar.(P)
Mar.(C)
Jun.(C)
10.600
10.500
9.400
9.400
10.600
10.500
9.400
9.400
0,81
0,63
0,54
0,46
0,82
0,65
0,55
0,47
BNPP
SGI
SGI
BNPP
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS
Franco
suizo
1,3530
8,6921
6,4519
8,3458
1,4596
1,3592
Precio venta
Sobre: IBEX 35
26-02-2018
TIPOS DE CAMBIO CRUZADOS
Dólar
FUENTE: Bolsa de Madrid
TURBO WARRANTS
Vencim.
DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS
Euro
Emisor
Sobre: DEUTSCHE TELEKOM
IRPH (TAE)
Bancos
Cajas
Conjunto
de entidades
CECA
Deuda
Mibor
a 1 año
Euribor
a 1 año
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,970
2,007
1,957
1,903
1,921
1,936
1,874
—
—
—
—
—
—
—
0,359
0,306
0,224
0,165
0,110
0,105
0,078
-0,028
-0,056
-0,048
-0,057
-0,069
-0,074
-0,080
-0,028
-0,056
-0,048
-0,057
-0,069
-0,074
-0,080
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,928
1,881
1,879
1,906
1,947
1,913
1,929
1,953
1,873
1,904
1,910
1,902
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,087
0,136
0,179
0,215
0,205
0,187
0,183
0,142
0,104
0,074
0,065
0,073
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
—
—
1,938
—
0,070
-0,189
-0,189
AGRÍCOLAS
 LONDRES
Mayo
(+) Libras por Tm. () Dólares por Tm.
CACAO (+)
Alto
Bajo Cierre
Marzo
Mayo
Julio
1.556,00 1.515,00 1.546,00
1.568,00 1.526,00 1.558,00
1.584,00 1.544,00 1.577,00
Marzo
Mayo
Julio
1.801,00 1.785,00 1.787,00
1.758,00 1.741,00 1.743,00
1.785,00 1.771,00 1.772,00
CAFÉ ()
AZÚCAR ()
Mayo
363,80 358,30
Agosto
362,20 357,10
Octubre
364,40 359,80
 N. YORK (Cotton Exchange)
359,00
357,80
360,80
26-02
Centavos por libra
ALGODÓN
Alto
Bajo
Cierre
Julio
Octubre
Diciembre
83,14
—
76,95
81,69
—
76,52
82,77
—
76,86
Marzo
149,45 146,20
Mayo
145,90 143,85
Julio
145,90 143,95
 CHICAGO (Board of Trade)
147,55
143,90
144,35
ZUMO DE NARANJA
26-02
()Centavos/Bushel (+) Centavos/libra ()
Dólares por Tm.
Alto
Bajo Cierre
SOJA/SOYBEANS()
Marzo
Mayo
Julio
1.047,75 1.034,00 1.034,25
1.059,50 1.045,75 1.046,00
1.067,75 1.055,00 1.055,25
HARINA DE SOJA/SOY MEAL (*)
Marzo
Mayo
Julio
382,80
385,70
383,60
377,00
379,80
378,40
377,20
380,30
378,80
Marzo
Julio
Agosto
32,72
33,13
33,20
32,36
32,73
32,80
32,62
33,03
33,10
Marzo
Mayo
Julio
464,00
476,75
491,00
455,75
467,75
482,50
459,50
472,75
487,50
Marzo
Mayo
Julio
370,00
378,75
386,00
366,50
374,75
382,25
368,50
377,25
385,00
Marzo
Mayo
Julio
263,00
268,00
267,00
260,25
262,00
263,00
262,50
267,50
266,75
ACEITE DE SOJA/SOYBEAN OIL (+)
TRIGO/WHEAT ()
MAIZ/CORN ()
AVENA/OATS ()
199,31
26-02
PETROLÍFEROS
 LONDRES
ORO
Prec.
26-02
Última
Bruto euro/gr.
Manuf. euro/gr.
36,78
38,86
36,99
38,08
486,59
585,94
490,32
586,81
31,20
31,47
32,61
33,27
PLATA
Bruto euro/kg.
Manuf. euro/kg.
PLATINO
Euro/gr.
PALADIO
Euro/gr.
FISICOS
COBRE Ag
S/Tm.
ZINC Sag.
S/Tm.
PLOMO
S/Tm.
ALUMINIO Std.
S/Tm.
NIQUEL
S/Tm.
ESTAÑO
S/Tm.
Marzo
Mayo
Julio
318,80
321,35
323,45
319,90
322,55
324,45
(Mercantil Exchange) Alto
PLATINO $/onza troy
Bajo
26-02
Cierre
Abril
Julio
Octubre
Alto
Bajo
Cierre
Marzo
Abril
Mayo
 NUEVA YORK
601,25
602,25
600,25
591,25
592,50
591,00
599,50
600,50
598,50
Marzo
Abril
Mayo
Abril
Junio
Julio
Marzo
Abril
199,43
199,67
195,98
196,21
199,04
199,19
FUENTE: Sempsa
1.340,50 1.334,70 1.340,50
1.342,90 1.328,00 1.334,90
1.352,70 1.343,70 1.344,30
Marzo
323,40
Mayo
325,65
Julio
327,50
 NUEVA YORK NYMEX
Dólares/tonelada
GASÓLEO
GASÓLEO CALEF.
Cierre
COBRE Centavos/libra
67,62
67,40
67,15
64,04
63,89
63,56
Bajo
1.672,00 1.643,00 1.660,00
1.678,50 1.650,00 1.667,00
1.687,50 1.659,50 1.675,00
Febrero
Abril
Agosto
66,72
66,49
66,23
63,06
62,91
62,60
26-02
ORO $/onza troy
67,90
67,67
67,40
64,24
64,07
63,75
7.112,00/7.113,00
7.073,00/707.350,00
3.513,00/3.514,00
3.568,50/3.569,00
2.532,00/2.535,00
2.532,00/2.533,00
2.165,00/2.165,50
2.209,00/2.210,00
13.840,00/13.845,00
13.795,00/13.800,00
21.525,00/21.535,00
21.625,00/21.650,00
(Commodity Exchange
of New York)
Alto
PLATA Centavos/onza troy
Abril
Mayo
Junio
Abril
Mayo
Junio
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
1.333,50
16,67
23-02
Venta/Compra
 NUEVA YORK COMEX
Bajo
Bajo
1.339,05
—
(London Metal Exchange)
Alto
Alto
AM Fixing PM Fixing
ORO $/onza troy
PLATA $/onza troy
 LONDRES LME
Dólares barril
PETRÓLEO BRENT
Dólares barril
CRUDO
198,86
METALES
 MADRID (METALES PRECIOSOS)
26-02
Cierre
26-02
Cierre
195,97
1.010,00 996,00 1.002,10
1.014,40 1.002,50 1.006,20
1.019,30 1.019,20 1.019,30
PALADIO $/onza troy
Marzo
Junio
Septiembre
1.060,30 1.040,00 1.055,00
1.060,20 1.039,60 1.054,25
1.047,60 1.041,50 1.046,55
CARNES
LIVESTOCK/CARNES
CARNES (Ctvos.libra) Alto
Bajo
Cierre
146,60
148,93
149,53
144,75
147,10
147,78
145,55
147,95
148,95
71,95
83,88
84,68
69,90
82,15
83,15
69,95
82,30
83,18
126,65
123,55
115,53
127,40
124,00
116,20
CERDO/HOGS (CME)
VACUNO/CATTLE (CME)
Febrero
Abril
Junio
127,93
124,75
116,53
TIPOS DE INTERÉS INTERNACIONALES
País
España
Alemania
Zona euro
Reino Unido
EEUU
Japón
Suiza
Canadá
Actual
0,0
0,000
0,000
0,005
0,015
-0,001
-0,007
0,012
Tipos oficiales
Desde
Anterior
Mar-16
Mar-16
Mar-16
Nov-17
Dic-17
Ene-16
Ene-15
Ene-18
0,00
0,000
0,000
0,002
0,012
0,001
-0,002
0,010
2 años
-0,20
-0,55
-0,55
0,69
2,21
-0,16
-0,86
1,77
Tipos de bonos
5 años
10 años
0,45
0,02
0,02
1,02
2,59
-0,12
-0,38
2,03
1,47
0,65
0,65
1,51
2,84
0,05
0,13
2,21
Dif. bono
alemán
82,70
—
—
86,10
218,89
-60,20
-51,93
156,68
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44 Expansión Martes 27 febrero 2018
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Padilla, 32, Esc. Izda.1º Dcha 28006 Madrid. Mariví Herrera. Tfno. 917815750. Fecha
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1)Abante Asesores Global*
X
15,86 -0,70 101/217
1)Abante Bolsa*
V
14,67 -1,43 143/242
1)Abante Bolsa Absoluta A*
I
14,38 -0,88 11/13
1)Abante Património Global*
X
17,61 -1,18 138/217
1)Abante Rent. Absoluta A*
I
11,42 -0,16
3/20
1)Abante Renta*
M
11,96 -0,12 14/108
1)Abante Selección*
R
13,49 -0,74 91/171
1)Abante Tesorería
D
12,20 -0,08 70/135
1)Abante Valor*
M
12,76 -0,34 36/108
1)AGF-Abante Pangea-A
X
9,07 -5,87 214/217
1)AGF-Abante Pangea-B
X
8,89 -5,96 215/217
1)AGF-Abante Pangea-C
X
8,97 -5,87 213/217
1)AGF-European Quality-A
V
15,25
0,61 5/189
1)AGF-European Quality-B
V
15,50
0,49 8/189
1)AGF-Europ. Quality-C
V
11,54
0,60 6/189
1)AGF-Global Selection
R
11,42 -1,18 120/171
1)AGF-Maral Macro-A
I
9,27 -0,46
7/20
1)AGF-Maral Macro-B
I
9,09 -0,56
9/20
1)AGF-Maral Macro-C
I
9,77 -0,46
6/20
1)AGF-Spanish Opp.-A
V
16,51
4,75 2/108
1)AGF-Spanish Opp.-B
V
16,11
4,66 3/108
1)AGF-Spanish Opp.-C
V
10,09
4,75 1/108
1)Kalahari
R
14,35
3,69
1/63
1)Maral Macro
I
10,47 -0,29 47/89
1)Okavango Delta A
V
16,89
4,37 4/108
1)Okavango Delta I
V
19,09
4,37 5/108
1)Smart-Ish Fondo Gestores*
X
13,22 -0,07 50/217
103 rue de Grenelle 75007 Paris /Pza. Eguilaz 5 . 08017 Barcelona Pablo Martínez.
Tfno. +34 935950622. Email. inversores@amiralgestion.com/. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Sextant Autour Du Monde A
V
223,86
1,05 20/242
1)Sextant Bond Picking
F
101,78
0,60 16/139
1)Sextant Europe (A)
V
188,68
1,35 3/189
1)Sextant Grand Large (A)
X
450,86 -0,18 55/217
1)Sextant PEA (A)
V 1.063,98
4,35 1/189
1)Sextant PME (A)
V
220,71
3,09
1/43
Alken Asset Managent
61 Conduit Street, London W1S 2GB Londres, UK. Isabel Ortega / Jaime Mesia . Tfno.
+44207 440 1951. Fecha v.l.: 23/02/18
1)ALKEN Abs Rtn Europ A
I
140,77 -0,16 36/89
1)ALKEN Abs Rtn Europ I
I
155,05 -0,05 31/89
1)ALKEN European Opps A
V
214,41 -0,12 16/189
1)ALKEN European Opps R
V
257,29 -0,01 12/189
1)ALKEN Sm Cap Europ R
V
241,93 -0,81 32/43
Allianz Global Investors GmbH
Serrano 49 2ª planta 28006 Madrid. Tfno. 910477400. Web. www.allilanzglobalinvestors.es. Fecha v.l.: 23/02/18
1)AGI Adv FI Euro AT
F
99,42 -0,62 126/147
1)AGI Adv FI Short Dur AT
F
100,06 -0,02 28/109
1)AGI Best S Global Eq ATH
V
122,16 -1,08 117/242
1)AGI BS Emerging Mkts AT
V
135,39
2,64 25/97
1)AGI BS Euroland Equity AT
V
10,77 -1,46 39/85
1)AGI BS Europe Equity AT
V
132,42 -1,81 93/189
1)AGI BS US Equity ATH
V
165,60
0,05 71/156
1)AGI Capital Plus AT
M
101,37 -1,66 74/75
1)AGI Convertible Bd AT
F
133,51 -1,05 30/46
1)AGI Discov Euro Op AT
I
94,71
0,29 11/16
1)AGI Dynamic MA Str 50 AT
X
115,81 -2,10 184/217
1)AGI Dynamic MA Str 75 AT
X
101,76 -2,37 190/217
1)AGI Dynamic MA 15 AT
X
102,03 -1,48 164/217
1)AGI Emerging Mrkts SD ATH
F
101,62 -0,99 34/86
1)AGI Enhanced ST Eur AT
D
108,22
0,00 13/135
1)AGI Euro Credit SRI AT
I
105,44 -0,72
9/19
1)AGI Euro HY Bond AT
F
159,64 -0,86 45/116
1)AGI Euro Inflation LB AT
F
103,48 -0,54 11/21
1)AGI Euroland Equit SRI AT
I
123,21 -1,25 13/19
1)AGI Euroland Equity Gr AT
V
223,35 -2,13 70/85
1)AGI Europe Equity Gr S AT
V
148,52 -3,94 188/189
1)AGI Europe Equity Grw AT
V
252,38 -3,12 167/189
1)AGI European Eq Div AT
V
270,28 -3,15 168/189
1)AGI Event Driven AT
F
98,31 -0,63
3/19
1)AGI Floating Rate Note AT
D
99,81 -0,04 38/135
1)AGI Gb Fundamental Str AT
I
103,54 -3,38 20/20
1)AGI Gb Metals & Mining AT
V
49,73 -2,95
9/11
1)AGI Global AI ATH
V
124,52
6,84 1/242
1)AGI Global Credit ATH
F
104,99 -1,37 81/119
1)AGI Global Eq Insights AT
V
102,27 -1,47 150/242
1)AGI Global Floating RN AT
F
99,74
1)AGI Global HY ATH
F
105,62 -0,99 55/116
1)AGI Global MA Credit ATH
F
100,95 -0,68 62/119
1)AGI Green Bond AT
I
100,00 -1,27 14/19
1)AGI Income & Growth ATH
R
117,22
0,78 7/171
1)AGI Japan Equity AT
V
137,85 -1,61 36/54
1)AGI Merger Arbitrage AT
I
101,60 -0,13
1/4
1)AGI Multi Asset L/S ATH
I
106,32 -2,82 76/89
1)AGI Multi Asset Opps ATH
I
103,00 -1,19 66/89
1)AGI SD Gb Real Estate ATH
F
100,27
0,07
1/2
1)AGI Sel Global HY ATH
F
101,78 -1,58 75/116
1)AGI Strategy 15 CT
X
155,73 -1,32 150/217
1)AGI Strategy 50 CT
X
192,75 -1,64 172/217
1)AGI Strategy 75 CT
X
221,60 -1,82 178/217
1)AGI US Equity ATH
V
187,61
0,63 57/156
1)AGI US Short Duration ATH
F
105,97 -0,81 42/116
1)AGI Volatility Strat PT2
I
974,08 -2,66 75/89
1)AZ RCM Gbal Susta CT EUR
V
14,93 -2,35 203/242
Allianz Popular Asset Mgmt.
Ramírez de Arellano 35 28043 Madrid. Laura Fernandez Gonzalez. Tfno. 902101710.
Fecha v.l.: 22/02/18
1)Cartera Óptima Prudente
M
112,28 -0,56 50/108
1)Cartera Óptima Decidida
R
132,37 -0,88 99/171
1)Cartera Óptima Moderada
M
127,91 -0,72 60/108
1)Cartera Óptima Dinamica
V
166,79 -1,52 153/242
1)Cartera Óptima Flexible
X
127,84 -1,12 134/217
1)Eurovalor Gar Estrategia
G
130,86
0,41 12/115
1)Ev. Ahorro Dólar
D
117,95 -2,59 25/26
1)Ev. Ahorro Euro
D 1.836,35 -0,10 97/135
1)Ev. Asia
V
283,93 -1,08 38/48
1)Ev. Bolsa
V
306,46 -2,71 106/108
1)Ev. Bolsa Española
V
356,05 -0,76 68/108
1)Ev. Bolsa Europea
V
68,77 -0,69 26/85
1)Ev. Bonos Alto Rdto.
F
180,55 -0,92 51/116
1)Ev. Bonos Corporativos
F
129,01 -0,75 69/119
1)Ev. Bonos Emergentes
F
112,03 -2,13 43/86
1)Ev. Bonos Euro Largo Plzo
F
148,29
0,28 12/147
1)Ev. Conservador Dinamico
I
121,87 -0,24
4/14
1)Ev. Dividendo Europa
V
156,97 -1,35 62/189
1)Ev. Emerg Empr Europeas
V
123,39
0,45 18/19
1)Ev. Empresas Volumen
D
127,90 -0,07 66/135
1)Ev. Estados Unidos
V
159,85 -0,65 96/156
1)Ev. Europa
V
143,29 -2,68 149/189
1)Ev. Europa del Este
V
260,28
4,73 13/19
1)Ev. Fondepósito Plus
D
112,47 -0,10 104/135
1)Ev. Gar. Acciones III
G
159,80 -2,60 113/115
1)Ev. Global Convertibles
F
130,14 -0,11 14/46
1)Ev. Iberoamérica
V
303,28
6,06 18/23
1)Ev. Japón
V
81,91 -1,89 38/54
1)Ev. Mixto 15
M
94,74 -0,15 14/75
1)Ev. Mixto 30
M
90,38 -0,41 36/75
1)Ev. Mixto 50
R
86,40 -0,76 30/63
1)Ev. Mixto 70
R
3,70 -1,53 57/63
1)Ev. Particulares Vol.
D
91,24 -0,08 74/135
1)Ev. Patrimonio
F
90,86 -0,10 60/109
1)Ev. Renta Fija
F
7,41 -0,01 22/147
1)Ev. Renta Fija Corto
F
95,45 -0,02 27/109
1)Ev. Rentabilidad Global
I
107,18 -0,56
8/25
1)Ev. RV Emergentes Global
V
156,11
0,83 59/97
1)Optima RF Flexible
I
118,23 -0,07 33/89
1)Popular Selección
I
117,33 -0,61 56/89
Amundi Iberia
Pº de la Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914327200. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Best Manager Selection*
X
734,33 -1,12 135/217
1)ING Direct FN Conservador
I
11,91 -0,70 14/25
1)ING Direct FN Moderado
I
12,72 -0,92 16/20
1)ING Direct FN Dinámico
I
14,10 -1,00 12/13
1)ING Direct FN EuroStoxx50
V
13,54 -1,75 51/85
1)ING Direct FN Ibex-35
V
16,28 -1,93 93/108
1)ING Direct FN S&P 500
V
14,54
0,43 62/156
1)Amundi Cash EUR
D
100,35 -0,08 75/135
1)AF Protect 90-AE(C)*
G
100,38 -1,09 10/14
1)AF Bond Glob Agg AUC
F
228,00 -0,58 49/139
1)AF CPR Gl Lifestyles AU
V
173,74
4,36
1/2
1)Bond Global Aggregate
F
109,79 -0,94 61/139
1)Bond Euro Aggregate
F
135,03 -0,47
3/10
1)Bond Euro Corporate
F
19,79 -0,70 65/119
1)Bond Euro High Yield
F
21,63 -1,01 56/116
1)Bond Global Corporate
F
113,95 -1,96 100/139
1)Bond Global Inflation
F
123,75 -2,20 17/21
1)AFBd Gl Emerg Bld-AEC
F
182,37 -0,69 32/86
1)AFBd Gl Emerg HrdCurr-AEC
F
714,93 -2,50 54/86
1)AFEq Europe Conserv AEC
V
152,47 -1,79 90/189
1)Equity Euroland Small Cap
V
204,20
0,37 18/43
1)Equity Global Agriculture
V
113,45 -0,65
1/4
1)Equity Japan Target
V
218,20 -5,59 50/54
1)Equity Emerging World
V
121,61
5,91
4/97
1)AF Abs Volat Euro Eq AEC
I
112,59 -0,90 61/89
1)Amundi Index MSCI Europe
V
176,92 -1,99 109/189
1)Amundi Index MSCI North A
V
258,08
2,53 19/156
1)Amundi Index MSCI Emer Mk
V
130,35
5,08
6/97
1)Amundi Index MSCI EMU
V
165,94 -1,21 35/85
1)Amundi Index S&P 500
V
153,35
2,82 15/156
1)FE Amund Internat Fd AHEC
X
168,84
0,04 43/217
1)Income Builder Fund
X
92,81 -0,06 48/217
1)Income Builder Fund E
X
88,80 -0,56 92/217
1)CPR Silver Age
V 2.152,08 -0,23 18/189
1)Amundi 3-6 M-E(C)
D 10.035,40 -0,06 47/135
1)Amundi 6M-E
F 10.007,45 -0,04 36/109
1)Amundi 12 M
D107.301,85 -0,04 35/135
1)Amundi Cash Corporate
D234.528,27 -0,05 42/135
1)Amundi Cash Institutions
D219.434,46 -0,05 41/135
1)Amundi ABS
O244.148,53 0,42
3/46
1)Amundi Corto Plazo*
D 12.407,74
0,04 4/135
1)Amundi Rendement Plus-P
X
125,31 -0,14 53/217
1)Amundi Estratégia Bonos*
F
679,85 -0,03 23/147
1)Amundi Estratégia Global*
I 1.048,42 -0,30
8/13
1)Amundi FT LP
F
228,48
0,14 14/147
2)AF Cash USD-AU(C)
D
103,83 -2,25
1/26
2)AF Eq Emerging Focus-AUC
V
124,48
2,26 27/97
2)First Eagle Amundi Int.
X 6.978,82 -2,07 183/217
Andbank Asset Management
4, Rue Jean Monnet L-2180Luxemburgo. Luis Gomez. Tfno. +352 26 49 761. Fecha
v.l.: 21/02/18
1)AF - Andbank Balanced A
R
123,90
0,02
9/63
1)AF - Andbank Balanced B
R
116,47
0,11
8/63
1)AF - Andbank Credit A
F
99,76 -0,47 42/119
1)AF - Andbank European A
V
131,12 -1,51 75/189
1)AF - Andbank Flexible A
X
104,08 -0,89 115/217
1)AF - Andbank Flexible B
X
99,84 -0,76 107/217
1)AF - Andbank Iberian Eq A
V
104,77 -0,89 70/108
1)AF - Andbank Short Term A
D
103,94 -0,16 126/135
1)AF - Medicompte EUR ST A
F
103,15 -0,08 50/109
1)Halley European Eq A
V
182,58 -1,47 73/189
Andbank Wealth Management
Paseo de la Castellana 55 24046 Madrid. Roberto Santos Hernández. Tfno.
912062850. Fecha v.l.: 22/02/18
1)Best Carmignac
X
1,22 -0,75 105/217
1)Best JP Morgan
X
1,31 -0,67 98/217
1)Best Morgan Stanley
X
1,24 -1,63 170/217
1)Foncess Flexible
R
12,62 -0,33 44/171
1)G. Multiperfil Agresivo
X
13,26 -0,30 69/217
1)G. Multiperfil Dinámico
R
12,03 -0,39 52/171
1)G. Multiperfil Equilibrad
M
10,70 -0,23 27/108
1)G. Multiperfil Inversión
R
11,57 -0,31 41/171
1)G. Multiperfil Moderado
M
10,30 -0,20 24/108
1)Gestión Value A
V
10,51 -1,94 184/242
Arquia Banca
Barbara de Braganza 6 3º Izda. 28001 Madrid. Alfonso Castro. Tfno. 915211125.
Fecha v.l.: 22/02/18
1)Arq Dinámico A 100 RV*
V
11,20 -0,24 57/242
1)Arq. Dinámico B 100 RV*
V
11,29 -0,15 51/242
1)Arq. Equilibrado B 60*
R
10,97
0,00 26/171
1)Arq. Equilibrado A 60*
R
10,85 -0,10 31/171
1)Arquiuno
M
22,15 -0,49 42/75
1)Arquiuno Bolsa
V
10,40 -0,85 29/85
1)Arquiuno Pruden 30RV A*
M
10,58 -0,38 40/108
1)Arquiuno Pruden 30RV B*
M
10,73 -0,27 28/108
1)Arquiuno RVM
R
12,40 -1,28 125/171
1)FAV-Arquitectos
F
7,05
0,13 9/109
Atl Capital Gestión
Montalbán 9 28014 Madrid. Félix López. Tfno. 913605800. Fecha v.l.: 23/02/18
1)ATL Capital Best Manage*
X
12,45 -0,48 82/217
1)ATL Capital BMConservador*
M
10,10 -0,45 46/108
1)ATL Capital BM Dinámico*
R
10,35 -1,29 126/171
1)ATL Capital BM Mixto *
R
9,80 -1,40 131/171
1)ATL Capital BM Tactico*
R
10,09 -1,04 111/171
1)ATL Capital Cart.Dinámica
X
10,57 -0,47 81/217
1)ATL Capital Cartera RV*
V
11,29 -1,08 119/242
1)ATL Capital Cart.Táctica*
R
9,11 -0,52 72/171
1)ATL Capital Liquidez
D
12,05 -0,02 22/135
1)ATL Capital Patrimonio*
M
11,96 -0,31 32/108
1)ATL Capital Quant 5
I
8,12 -0,80 16/25
1)ATL Capital Quant 25
I
3,75 -4,50 10/10
1)ATL Capital Renta Fija*
F
13,22 -0,03 24/139
1)Espinosa Partners Inver.
X
13,55 -2,11 185/217
1)Fongrum/R.F. Mixta*
M
10,72 -0,74 62/108
1)Fongrum/Valor*
X
16,54 -0,20 59/217
Alpha Plus Gestora
Camino Fuente de la Mora, 9 2º A 28050 Madrid. Mª José Rivas. Tfno. 917813276.
Email. jrivas@alphaplus.es. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Avance Global
X
5,97 -0,74 102/217
1)AP Gestión Flexible CL A
X
13,76
2,51 7/217
1)AP Ibérico Acciones Cl. A
V
12,29
1,58 24/108
1)AP Renta Fija Dinámica A
F
13,53 -0,24 82/147
CÓMO EER OS CUADROS DE FONDOS DE NVERS ÓN
og
nomb d
o pond d
n o
p m
o umn nd
nomb d ondo
o RM o
b X M o G G n do
n
on
n
OO
d o
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n
o
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ob g ón d
M MO A CUA RO Y M D A D A ARD CON
ONO 91 443 61 14
F
219,52
F
141,01
F
163,77
F
176,30
F
18,52
F
130,32
F
135,10
F
135,41
V
243,68
F
123,10
V
223,83
V
132,35
V
212,27
V
168,56
V
259,25
V
122,30
V
228,33
R
192,23
V
426,16
V
102,05
F
87,03
F
148,39
F
116,68
X
147,97
R
105,97
F
99,73
F
100,65
F
195,85
V
514,90
D 44.958,01
F
130,79
F
118,79
F
143,46
V
103,16
V
32,65
V
77,06
V
15,86
V
15,37
-0,30
-0,47
-0,66
-0,84
-0,38
-0,15
-0,44
-0,69
-1,63
0,88
5,18
0,12
-4,19
1,06
0,80
-7,03
-1,08
-0,07
2,59
-3,05
-0,76
-2,09
-0,60
1,11
-2,36
-1,26
-0,65
-0,79
-3,78
-0,05
-0,39
-1,87
-0,57
-0,18
-3,17
1,53
2,65
0,79
92/147
2/10
5/10
7/10
33/119
21/119
114/147
30/116
82/189
5/46
1/11
79/97
9/27
10/43
5/85
20/27
13/30
13/63
12/242
3/27
37/116
16/21
50/139
16/217
158/171
85/139
60/119
38/116
8/27
45/135
8/116
84/119
15/116
53/242
3/3
9/48
17/156
25/242
azValor Asset Management
Paseo de la Castellana 110 3 planta 28046 Madrid. Tfno. 917374440. Fecha v.l.:
23/02/18
1)azValor Blue Chips
V
101,73 -4,44 233/242
1)azValor Capital
M
96,58 -1,81 75/75
1)azValor Iberia
V
135,93 -0,03 56/108
1)azValor Int. LUX "I"*
V 1.233,99 -2,89 218/242
1)azValor Int. LUX "R"*
V
122,20 -2,95 223/242
1)azValor Internacional
V
115,82 -3,12 224/242
Bankia Fondos SGIIC
Pº de la Castellana 189 28046 Madrid. Tfno. 902410411. Web. www.bankiafondos.es.
Fecha v.l.: 23/02/18
1)Bankia Bolsa Española
V
913,55 -1,23 74/108
1)Bankia Bolsa Japonesa*
V
5,41 -3,29 42/54
1)Bankia Bolsa Japonesa Car*
V
93,84 -6,16 51/54
1)Bankia Bonos CP Principal
F
1,31
0,03 15/109
1)Bankia Bonos CP (I)
D 1.672,88 -0,14 118/135
1)Bankia Bonos CP (II)
D 1.124,47 -0,10 99/135
1)Bankia Bonos CP (III)
D
1,23 -0,05 43/135
1)Bankia Bonos Dur.Flex
F
11,42 -0,20 70/147
1)Bankia Bonos Dur Flex Car
F
99,86 -0,14 46/147
1)Bankia Bonos Intern*
F
9,76 -0,98 64/139
1)Bankia Bonos Intern C*
F
9,80 -0,87 59/139
1)Bankia BP Corto Plazo
F 1.358,22
0,01 18/109
1)Bankia BP EuroStoxx 2018
G
108,51
3,32
2/14
1)Bankia BP Finan 2018
G
95,76 -0,15
4/14
1)Bankia BP Índice S&P 500
V
162,39
2,54 18/156
1)Bankia BP RV España
V
127,85 -1,61 85/108
1)Bankia BP Selección*
X
13,99 -0,24 63/217
1)Bankia Dividendo España
V
17,95 -1,78 90/108
1)Bankia Dividendo Europa
V
18,70 -3,18 170/189
1)Bankia Diversificación*
I
113,69 -0,34
8/14
1)Bankia Dólar
F
7,31 -2,21
7/19
1)Bankia Duración Flex 0-2
F
10,67 -0,14 72/109
1)Bankia Duración Fle 0-2 C
F
99,79 -0,09 59/109
1)Bankia Emergentes*
V
14,04
1,31 50/97
1)Bankia Euro Top Ideas
V
7,96 -1,89 57/85
1)Bankia Evolución Prudente*
I
128,15 -0,27
6/14
1)Bankia Evolución Decidido*
I
115,54
0,10
3/10
1)Bankia Evolución Moderado*
I
110,42 -0,66 10/20
1)Bankia Fondepósitos
D
101,75 -0,06 55/135
1)Bankia Fondtesoro CP
D 1.429,46 -0,22 131/135
1)Bankia FT C Plazo Cartera
X
100,00
0,00 45/217
1)Bankia Fondtesoro LP
F
168,96 -0,22 90/109
1)Bankia FT L Plazo Cartera
G
100,00
0,00
1/2
1)Bankia Fonduxo
R 1.881,65 -1,55 59/63
1)Bankia Fusión V
D
99,64 -0,08 81/135
1)Bankia Fut Sost Plus*
I
98,97 -2,23 18/19
1)Bankia Fut Sost Univ*
I
98,81 -2,30 19/19
1)Bankia Gar. Bolsa 3
G
8,56 -0,25 46/115
1)Bankia Gar. Bolsa 4
G
101,83 -0,25 47/115
1)Bankia Gar. Bolsa 5
G
11,49
0,03 26/115
1)Bankia Gar Bolsa Eur 2024
G
98,88 -1,16 102/115
1)Bankia Gar.Creciente 2024
G
115,33 -0,30 57/61
1)Bankia Garantizado Dinami
G
98,63
0,16 22/115
1)Bankia Garantiz. Euríbor
G
101,55
0,46 9/115
1)Bankia Gar. Euribor II
G
103,31
0,58 6/115
1)Bankia Gar. Rentas 11
G
116,54 -0,17 35/61
1)Bankia Gar. Rentas 12
G
115,37 -0,18 38/61
1)Bankia Gar. Rentas 14
G
122,07
0,06
4/61
1)Bankia Gar. Rentas 15
G
102,86 -0,16 31/61
1)Bankia Gest. Alternativa*
I
98,44 -0,63 12/25
1)Bankia Gestión de Autor*
X
108,88 -0,25 67/217
1)Bankia Gest Autor Cart*
X
97,83 -2,17 186/217
1)Bank Gest Val Cartera*
V
98,51 -2,40 136/189
1)Bank Gest Val Universal*
V
98,43 -2,45 138/189
1)Bankia Global Flexible*
M
97,93 -1,13 74/108
1)Bankia Gobiernos Euro LP
F
11,23 -0,35 105/147
1)Bankia Índice Eurostoxx
V
76,80 -1,73 49/85
1)Bankia Índice Ibex
V
154,70 -2,04 99/108
1)Bankia Libra
F
96,50
0,83
1/3
1)Bankia Mixto RF 15
M
11,85 -0,63 52/75
1)Bankia Mixto RF 30
M
11,00 -0,71 58/75
1)Bankia Mixto RV 50
R
15,20 -1,09 41/63
1)Bankia Mixto RV 75
R
7,22 -1,73 61/63
1)B.Monet.Euro Deuda Cart
D
99,99 -0,02 24/135
1)B. Monet. Euro Deuda Univ
D
110,91 -0,07 61/135
1)Bankia Obj 2019 I
F
112,25 -0,15 54/147
1)Bankia Rend Gar 2023
G
102,28 -0,40 57/115
1)Bankia Rend Gar 2023 II
G
101,43 -0,35 54/115
1)Bankia Rend Gar 2023 III
G
101,63 -1,06 97/115
1)Bankia Rend Gar 2023 IV
G
104,36 -0,53 66/115
1)Bankia Rend Gar 2023 V
G
102,07 -0,88 87/115
1)Bankia Renta Fija LP
F
16,98 -0,23 77/147
1)Bankia Renta Obj. LP
F
179,08 -0,42 112/147
1)Bankia RV Global*
V
104,67 -1,22 127/242
1)Bankia RV Glob Cartera*
V
103,71 -1,04 114/242
1)Bankia Sm&Mid Caps España
V
381,92
0,92 37/108
1)Bankia Soy Asi Cauto*
M
130,14 -0,17 20/108
1)Bankia Soy Asi Dinámico*
R
125,05 -0,37 49/171
1)Bankia Soy Asi Flexible*
R
118,04 -0,36 47/171
1)Bankia 2018 Eurostoxx
G
128,83 -1,21 12/14
1)Bankia 2018 Eurostoxx II
G
113,55 -1,10 99/115
1)BBP Garantía Euribor
G
103,29
0,37 14/115
1)Orfeo FI
M
101,78 -0,20 21/75
1)Bankia Bolsa USA
V
6,73
0,92 47/156
Bankinter Gestión de Activos
AXA Investment Managers
www.axa-im.es. Tfno. 914067200. Fecha v.l.: 23/02/18
1)AWF EmergMkt ShtDurBd A
F
108,55
1)AWF Euro 10+LT A
1)AWF Euro 3-5 A
1)AWF Euro 5-7 A
1)AWF Euro 7-10 A
1)AWF Euro Credit + A
1)AWF Euro Credit Sh.Dur A
1)AWF Euro Gov. Bonds A
1)AWF Euro High Yield Bd A
1)AWF Fram.Europe A
1)AWF Fram.Glb Convert A
1)AWF Fram.Italy A
1)AWF Fram.Emerg.Mkts A
1)AWF Fram.Eu R Es Sec.A
1)AWF Fram.Eu.Sml.C A
1)AWF Fram.Eurozone A
1)AWF Fram.Gl.Real.EstSec.A
1)AWF Fram.Health A
1)AWF Fram.Optimal Income A
1)AWF Fram.Talents A
1)AWF Gl.Flex. Property A
1)AWF Gl.High Yield Bd A(H)
1)AWF Gl.Inflation Bd A
1)AWF Gl.Strategic Bd A(H)
1)AWF Gl. Optimal Income A
1)AWF Global Income Gen. A
1)AWF Planet Bonds A
1)AWF US Cred Sh.Duration A
1)AWF US High Yield Bd A(H)
1)AXA Aedificandi A
1)AXA IM Euro Liquidity*
1)AXA IM FIIS Eur. SDHY F
1)AXA IM FIIS USCorpBdF(H)
1)AXA IM FIIS US SDHY F
1)AXA IM Maturity 2020 A
1)AXA Rosenb.Gb SC Alpha B
1)AXA Rosenb.PacExJapSCAlpB
1)AXA Rosenb.US Eq. Alpha B
1)AXA Rosenb.US EnIdxEqAl B
-1,09
36/86
Marqués de Riscal, 11 29 28010 Madrid. Fatima Moratalla. Tfno. 901131313. Fecha
v.l.: 23/02/18
1)BK Ahorro Activos Euro
D
857,27 -0,09 87/135
1)BK Bolsa Americana Gar*
1)BK Bolsa España
1)BK Bolsa Europ 2018 Gar*
1)BK Bolsa Europ 2019 Gar*
1)BK Bolsa Europea 2025 Gar*
1)BK Bonos Soberanos LP
1)BK Cesta Consolid. Gar*
1)BK Cesta Cons Gar II*
1)BK Cesta Selecc. Gar.*
1)BK Dinero 2
1)BK Dinero 4
1)BK Dividendo Europa
1)BK EEUU Nasdaq 100
1)BK España 2020 Gar*
1)BK España 2020 II Gar*
1)BK España 2021*
1)BK Eurobolsa Gar*
1)BK Euribor Rentas II Gar*
1)BK Euribor 2024 II G*
1)BK Euribor 2025 Gar.*
1)BK Europa 2020*
1)BK Europa 2021 Gar.*
1)BK Europa 2025 Gar*
1)BK Eurostoxx Inverso
1)BK Eurostoxx 2018 Gar.*
1)BK Eurostoxx 2018 II Gar.*
1)BK Eurostoxx 2024 P Gar*
1)BK Eurostoxx 2024 PII G*
1)BK Fondo Monetario
1)BK Futuro Ibex
1)BK Gestión Abierta
1)BK Grandes Emp. Esp. Gar.*
1)BK Ibex 2013 Garantizado*
1)BK Ibex 2024 P Gar*
1)BK Ibex 2025 II Gar*
1)BK Índice América
1)BK Indice B. Española G*
1)BK Indice B.Española G2*
1)BK Indice Europa Gar*
1)BK Índice España 2017 G.*
1)BK Índice España 2024 G*
1)BK Iris Garantizado*
1)BK Índice Japón
1)BK Kilimanjaro
1)BK Media Europea 2024*
1)BK Media Europea 2026 Gar*
1)BK Mercado Español*
1)BK Mercado Europeo*
1)BK Mercado Europeo II*
1)BK Mixto Flexible
1)BK Mixto Renta Fija
1)BK Multi. Dinámica*
1)BK Multifondo II Gar*
1)BK Multiselec Conservador*
1)BK Pequeñas Compañías
1)BK Renta Dinámica
1)BK RF Alamo 2018 Gar.
1)BK RF Ambar Gar.*
1)BK RF Atlas 2018 Gar.*
1)BK RF Coral Gar*
1)BK RF Corto Plazo
1)BK RF Cristal Gar*
1)BK RF Largo Plazo
1)BK RF Marfil I Gar*
1)BK RF Naos 2018 Gar.*
1)BK RF Onix 2018 Gar.*
1)BK RF Ópalo 2017 Gar.*
1)BK RF Roble 2019
1)BK RV Española Gar*
1)BK RV Euro
1)BK Sector Energía
1)BK Sector Finanzas
1)BK Sector Telecomunic.
G
V
G
G
G
F
G
G
G
D
D
V
V
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
V
G
G
G
G
D
V
F
G
G
G
G
V
G
G
G
G
G
G
V
I
G
G
G
G
G
R
M
R
G
M
V
I
F
G
G
G
F
G
F
G
G
G
G
F
G
V
V
V
V
83,05
1.371,72
71,20
68,31
108,79
84,57
833,85
906,88
813,46
886,72
87,15
1.506,22
1.862,06
1.089,76
1.000,78
66,13
1.698,03
121,36
994,74
121,53
98,54
167,64
70,34
23,29
87,05
107,96
82,79
1.281,62
1.773,31
109,84
29,65
668,27
93,53
106,88
114,26
1.182,52
967,38
61,15
766,19
117,75
84,23
1.172,85
767,67
119,49
110,56
71,45
60,52
923,36
1.560,01
1.155,93
98,36
1.042,94
925,14
71,08
366,20
1.202,06
113,18
71,90
115,30
1.093,71
1.033,61
71,44
1.340,58
1.457,20
69,81
115,11
114,60
110,97
67,00
70,43
1.364,26
616,92
507,33
1,14
-0,62
-1,55
-1,17
-0,81
-0,33
-0,70
-0,62
0,03
-0,12
-0,05
-1,36
6,91
-0,26
-0,22
-0,80
-0,92
0,32
0,37
0,36
-1,59
-0,62
-0,58
0,73
-1,55
-1,40
-0,89
-1,13
-0,10
-2,02
-0,69
-0,12
-0,46
-0,73
-0,66
1,62
-0,97
-0,78
-1,07
0,36
-0,88
-0,10
-3,22
0,11
-0,67
-3,66
-1,49
-2,12
-1,04
-0,71
-0,41
-1,01
-0,87
-0,40
2,17
-0,43
-0,16
-0,50
-0,17
-0,18
-0,24
-0,10
-0,37
-0,24
-0,20
-0,15
-0,14
-0,23
0,57
-1,34
0,62
3,34
5/115
66/108
109/115
103/115
85/115
101/147
78/115
71/115
25/115
110/135
44/135
63/189
2/34
49/115
42/115
7/14
90/115
18/115
13/115
16/115
110/115
70/115
68/115
6/85
108/115
107/115
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63/115
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28/156
93/115
83/115
98/115
17/115
88/115
12/61
41/54
20/89
74/115
115/115
13/14
14/14
9/14
26/63
37/75
108/171
8/14
42/108
4/43
6/25
56/147
60/61
33/61
36/61
93/109
11/61
107/147
51/61
43/61
25/61
49/147
43/115
8/85
1/11
10/13
12/34
5)Emerging Oppor. C CHF HP
5)Europ. Oppor. C CHF HP PR
5)Europ. Selection C CHF HP
5)Global Convert. C CHF HP
5)Global High Div. C CHF HP
5)Global High Yd C CHF HP
5)Multi-A Div. C CHF HP PF
5)Multi-St U Al C CHF HP PR*
G)Global High Yd C SGD HP
V
V
V
F
V
F
X
I
F
165,80
267,47
166,65
172,64
207,34
199,87
201,32
935,73
217,56
8,65
1/97
0,48 9/189
-0,12 15/189
0,62
8/46
3,70 6/242
0,71 1/116
0,44 28/217
-0,72 31/116
BBVA
Ciudad BBVA- C/ Azul 4 Ed. Asia 3-C 28050 Madrid. Web. http://www.bbvaassetmanagement.com. Fecha v.l.: 23/02/18
1)BBVA Ahorro C. Plazo II
F
891,38 -0,11 64/109
1)BBVA Ahorro Empresas
D
7,69 -0,09 95/135
1)BBVA Bolsa Eur Finanzas
V
315,22
2,22
4/13
1)BBVA Ahorro Patrimonio
F
9,24 -0,11 65/109
1)BBVA Bolsa
V
24,14
0,92 36/108
1)BBVA Bolsa Asia MF*
V
25,83 -1,08 39/48
1)BBVA Bolsa China
V
14,64
4,31 10/24
1)BBVA Bolsa Des.Sost. ISR
V
17,15 -0,21 54/242
1)BBVA Bolsa Emerg. MF*
V
13,81
0,48 68/97
1)BBVA Bolsa Euro
V
8,24 -2,52 79/85
1)BBVA Bolsa Europa
V
77,20 -3,32 181/189
1)BBVA Bolsa Índice
V
22,85 -1,99 96/108
1)BBVA Bolsa Índice Euro
V
9,08 -1,72 48/85
1)BBVA Bolsa Japón
V
6,36 -1,24 27/54
1)BBVA Bolsa I. Japon Cub.
V
5,86 -4,12 44/54
1)BBVA Bolsa Latam
V 1.380,70
9,94
1/23
1)BBVA Bolsa Plan Dv Europa
V
14,08 -0,56 28/189
1)BBVA Bolsa Plus
V 1.531,09
1,90 15/108
1)BBVA Bolsa Tec y Telecom
V
16,44
3,30 13/34
1)BBVA Bolsa USA
V
20,67
0,69 52/156
1)BBVA Bolsa I USA (Cub)
V
18,18
2,39 21/156
1)BBVA Bolsa USA Cubierto
V
16,27
2,02 24/156
1)BBVA Bonos Cash
D
10,18 -0,12 112/135
1)BBVA Bonos Core BP
F
10,92 -0,14 71/109
1)BBVA Bonos Corp Dur Cub
F
10,63
0,21 3/119
1)BBVA Bonos 2021
F
12,76 -0,24 81/147
1)BBVA Bonos Corpor. LP
F
13,18 -0,32 28/119
1)BBVA Bonos Corto Plazo Pl*
F
15,81 -0,31 101/109
1)BBVA Bonos CP Gobiernos
F
10,59 -0,11 66/109
1)BBVA Bonos Dólar CP
D
66,95 -2,31
8/26
1)BBVA Bonos Dur Flexible
I
185,61 -0,24 42/89
1)BBVA Bonos Duración
F 1.940,84 -0,54 121/147
1)BBVA Bonos Euskofondo
F
18,12 -0,30 93/147
1)BBVA Bonos Int. Flexible*
F
15,46 -0,43 42/139
1)BBVA Bonos Int. Flexible *
F
14,66 -0,19 33/139
1)BBVA Credito Europa
F
131,30
0,03 9/119
1)BBVA Retorno Absoluto*
I
3,62 -0,37 50/89
1)BBVA Bonos Patrim VIII
F
12,76 -0,19 66/147
1)BBVA Bonos Patrimonio XII
F
12,16 -0,15 53/147
1)BBVA Bonos Valor Relativo
I
11,09 -0,30
7/14
1)BBVA Dinero Fondtesoro CP
D 1.452,57 -0,14 120/135
1)BBVA Gest. Conservadora*
M
10,77 -0,65 55/108
1)BBVA Gestión Decidida *
R
7,54 -1,38 130/171
1)BBVA Gestión Moderada*
R
6,13 -1,01 106/171
1)BBVA M Ideas Cubierto MF*
V
8,20 -0,58 82/242
1)BBVA Mi Inver. Bolsa Acc
V
9,19 -0,33 21/189
1)BBVA Patrimonio VI
F
12,62 -0,13 45/147
1)BBVA Solidaridad
M
902,46 -0,54 46/75
1)BBVA&Par Euro Abs Return*
I
121,33 -0,28 46/89
1)BBVA DIF Augustus*
V
119,74 -3,38 186/189
1)Fondo Liquidez*
D
10,79 -0,18 127/135
1)Metrópolis Renta
X
15,60 -0,63 97/217
1)Quality Commodities*
V
6,85 -2,23
4/11
1)Quality Global*
X
677,15 -0,07 49/217
1)Quality Inv. Conservadora*
M
11,03 -0,14 18/108
1)Quality Inv. Decidida*
R
11,83 -0,59 84/171
1)Quality Inv. Moderada*
R
12,29 -0,23 36/171
1)Quality Mejores Ideas*
V
9,41 -1,11 122/242
1)Quality Selec.Emerg.*
V
10,85 -0,11 81/97
1)Accion Eurostoxx50 ETF
B
u A
M n g m n AG
m
m
M
&
O
m
M
Banque SYZ SA.
www.oysterfunds.com. Tfno. +41 (0)58 799 19 05. Email. oysterteam@syzbank.ch.
Fecha v.l.: 23/02/18
1)Dynamic Alloc. C EUR PF
I
224,73
0,20 17/89
1)Dynamic Alloc. N EUR PF
X
205,49
0,12 39/217
1)Emerg. Opport. C EUR HP
V
154,29
6,86
2/97
1)Emerg. Opport. N EUR HP
V
122,38
6,85
3/97
1)Euro Fixed Income C EUR
F
255,57 -1,21 10/10
1)Europ. Corp. Bds C EUR
F
277,28 -0,64 56/119
1)Europ. Corp. Bds C EUR D
F
163,38 -0,64 57/119
1)Europ. Mid&S Cap C EUR PR
V
508,63 -1,14 34/43
1)Europ. Mid&S Cap N EUR PR
V
243,31 -1,22 37/43
1)Europ. Opport. C EUR PF
V
464,42 -1,02 39/189
1)Europ. Opport. C EUR PR
V
272,00 -1,10 45/189
1)Europ. Opport. N EUR PF
V
336,23 -1,09 43/189
1)Europ. Selection C EUR
V
195,11 -1,63 80/189
1)Europ. Selection I EUR
V 1.356,01 -1,45 70/189
1)Europ. Subordin. Bd C EUR
F
163,32 -0,62
4/10
1)Flexible Credit C EUR PR
F
144,33 -0,01 22/139
1)Global Convert. N EUR
F
184,62 -0,96 26/46
1)Global Convert. C EUR
F
226,28 -0,88 25/46
1)Global Convertibles I EUR
F 1.108,27 -0,61 23/46
1)Global High Div. C EUR HP
V
211,79
2,06 14/242
1)Global High Yd C EUR HP
F
205,29 -0,98 53/116
1)Italian Opport. C EUR PR
V
42,82
2,59
5/11
1)Italian Opport. N EUR PR
V
210,78
2,50
6/11
1)Italian Value C EUR PF
V
306,63
0,32 10/11
1)Italian Value N EUR PF
V
216,57
0,25 11/11
1)Japan Opport. C EUR HP PR
V
249,69 -4,48 48/54
1)Japan Opport. N EUR HP PR
V
245,80 -4,47 47/54
1)Market Neutral Europe C E
I
167,21
0,28 12/16
1)Multi Str.U Alt. C EUR PF*
I
976,22
1)Multi-As Abs.Ret C EUR PR
I
174,06 -0,72 57/89
1)Multi-As Abs Ret N EUR PR
I
146,03 -0,80 60/89
1)Multi-As Actiprot. C EUR
X
150,96 -1,93 180/217
1)Multi-As Divers. C EUR PF
X
312,12 -1,10 131/217
1)Multi-Asset Div. I EUR PF
X 1.340,87 -0,98 122/217
1)Multi-Asset Div. N EUR PF
X
221,72 -1,21 142/217
1)US Selection C EUR HP
V
213,99
0,58 58/156
1)World Opport. N EUR
V
328,20 -0,31 62/242
1)World Opportunities C EUR
V
268,80 -0,23 56/242
1)World Opportunities Z
V 1.561,29
0,04 43/242
2)Emerg. Opport. C USD
V
171,24
4,81
7/97
2)Europ. Oppor. C USD HP PR
V
203,95 -3,29 179/189
2)Global Convert. C USD HP
F
228,65 -2,98 44/46
2)Global High Div. C USD
V
225,38
0,01 44/242
2)Global High Div. C USD D
V
188,78 -0,64 85/242
2)Global High Yd C USD
F
220,50 -2,99 91/116
2)Global High Yd C USD D
F
150,90 -3,86 113/116
2)Global High Yd I USD HD
F 1.113,67 -2,04 78/116
2)Japan Opport. C USD HP
V
206,63 -6,53 53/54
2)Multi-Ass Infl Shld I USD
X 1.151,24 -2,78 203/217
2)Multi-St U Al C USD HP PF*
I
988,10
2)US Selection C USD
V
286,82 -1,28 118/156
2)World Opport. C USD HP
V
547,40 -2,44 210/242
3)Japan Opport. C JPY PR
V 26.076,00 -1,53 32/54
B
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O G OR QU D
N AC AR MÁ N ORMAC ÓN PARA A COMPO C ÓN D
O CUADRO PU D N CON AC AR HA A C RR D
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 27 febrero 2018 Expansión 45
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
1)BNYM Gl Credit Fd
1)BNYM Gl Dynamic BD H
1)BNYM Gl. Em Mkts EUR A
1)BNYM Gl Eq Inc EUR A
1)BNYM Gl. Equity A
1)BNYM Gl Leaders H
1)BNYM Gl Opp A
1)BNYM Gl. Opport. B
1)BNYM Gl Real Rtn EUR A
1)BNYM Gl.Bd H hdgd
1)BNYM Gl.Bond A
1)BNYM Gl Sh-DtHYB
1)BNYM Japan All Cap Equity
1)BNYM Japan SC Eq Foc H Hd
1)BNYM Sml Cp Eurl A
1)BNYM S&P 500 Index A
1)BNYM US Dyn Value A
1)BNYM US Eq Incom Fd
1)BNYM US Opps A
1)BNYM US Muni Infr Dt
2)BNYM Ln-Trm Gl Eq
F
F
V
V
V
V
V
I
X
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
F
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
1,04
1,02
1,18
1,95
1,68
1,22
2,00
1,07
1,22
1,26
1,63
1,04
1,41
1,99
5,43
2,02
2,43
1,09
1,50
1,01
1,67
-2,34
-0,69
-5,43
-1,53
-1,59
0,55
-1,69
0,22
-2,48
0,64
-1,24
-0,25
-2,45
0,05
2,75
0,26
-0,81
1,34
1,44
-2,63
-0,25
Ranking
en el año
95/119
55/139
97/97
154/242
162/242
30/242
166/242
16/89
192/217
15/139
82/139
3/116
40/54
2/5
2/43
66/156
100/156
34/156
32/156
4/31
58/242
Buy & Hold Capital
Cultura 1 1 46002 Valencia. Tfno. 900 550 440. Email. info@buyandhold.es . Fecha
v.l.: 23/02/18
1)B&H Acciones Europa A
V
9,86 -1,71 87/189
1)B&H Acciones Europa C
V
9,85 -1,85 99/189
1)B&H Flexible A
X
9,91
0,17 34/217
1)B&H Flexible C
X
9,90
0,04 44/217
1)B&H Renta Fija A
F
10,14
1,79 4/139
1)B&H Renta Fija C
F
10,14
1,85 3/139
Caixabank Asset Management
Avda. Diagonal 609-615 08028 Barcelona. Tfno. 934047700. Fecha v.l.: 22/02/18
1)Albus Extra
X
8,82 -0,27 68/217
1)Albus Platinum
X
9,91 -0,23 61/217
1)CB B Flot 2022
F
5,90
1)CB RF Dur Negativa Plus
O
5,82
0,45
2/46
1)CBK Ahorro Estandar
F
30,62 -0,16 75/109
1)CBK Ahorro Plus
F
30,81 -0,16 74/109
1)CBK Bol. Divid.Europa Est
V
6,63 -2,48 139/189
1)CBK Bol. Divid.Europa Pl
V
9,94 -2,37 132/189
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Es
V
15,30 -2,26 43/43
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Pl
V
13,24 -2,16 42/43
1)CBK Bolsa All Caps España
V
17,42
0,81 40/108
1)CBK Bolsa España 150
V
6,03 -2,18 103/108
1)CBK Bolsa Gest España Es
V
37,43 -0,92 71/108
1)CBK Bolsa Gest España Pl
V
8,99 -0,81 69/108
1)CBK Bolsa Gest Euro Est.
V
25,92
1,09
4/85
1)CBK Bolsa Gest Euro Pl
V
15,61
1,20
3/85
1)CBK Bolsa Gest Europa Est
V
6,70 -0,79 33/189
1)CBK Bolsa Gest Europa Pl
V
7,09 -0,69 30/189
1)CBK Bolsa Índ. Esp Est
V
8,38 -1,45 79/108
1)CBK Bolsa Índ. Euro Est.
V
32,23 -2,10 66/85
1)CBK Bolsa Sel Asia Est.*
V
11,52 -0,14 24/48
1)CBK Bolsa Sel Asia Pl*
V
12,16 -0,04 23/48
1)CBK Bolsa Sel Emerg Est*
V
9,38
1,39 48/97
1)CBK Bolsa Sel Emerg Pl*
V
13,23
1,50 44/97
1)CBK Bolsa Sel Europa Est*
V
12,26 -1,84 98/189
1)CBK Bolsa Sel Europa Pl*
V
12,78 -1,74 88/189
1)CBK Bolsa Sel Global Est*
V
11,17 -1,56 160/242
1)CBK Bolsa Sel Global Pl*
V
11,76 -1,46 148/242
1)CBK Bolsa Sel Japón Est.*
V
6,56 -0,46 21/54
1)CBK Bolsa Sel Japón Plus*
V
6,92 -0,36 19/54
1)CBK Bolsa Sel USA Est*
V
13,84
0,10 69/156
1)CBK Bolsa Sel USA Pl*
V
14,58
0,21 68/156
1)CBK Bolsa USA
V
12,56 -1,44 127/156
1)CBK Bolsa USA Div Cubier
V
8,22
0,67 54/156
1)CBK Comunicaciones
V
15,25
2,09 21/34
Fondo
1)CBK Crecimiento Estandar*
1)CBK Crecimiento Plus*
1)CBK Destino 2022 Est*
1)CBK Destino 2022 Plus*
1)CBK Destino 2030 Est*
1)CBK Destino 2030 Plus*
1)CBK Destino 2040 Est*
1)CBK Destino 2040 Plus*
1)CBK Destino 2050 Est*
1)CBK Destino 2050 Plus*
1)CBK Diversif. Conservador*
1)CBK Diversificado Dinám.*
1)CBK DP Inflación 2024
1)CBK DP Julio 2018 Est.
1)CBK Equilibrio Estandar*
1)CBK Equilibrio Plus*
1)CBK Equilibrio Prem.*
1)CBK España R.F. 2019
1)CBK España RF 2022
1)CBK Estrat Flexibl Ex
1)CBK Estrat Flexibl Plu
1)CBK Fondtesoro LP Est.
1)CBK Fondtesoro LP Pl
1)CBK Gestión Alfa Ex
1)CBK Gestión Alfa Pl
1)CBK Gestión Total Plus
1)CBK Gestión 25 Plus
1)CBK Gestión 50 Plus
1)CBK Hzte. Enero 2018 Es
1)CBK Hzte. Enero 2018 II
1)CBK Interes 3
1)CBK Iter Extra
1)CBK Iter Pl
1)CBK Monetario Rdto. Est
1)CBK Monetario Rdto. Plat.
1)CBK Monetario Rdto. Plus
1)CBK Monetario Rdto. Prem.
1)CBK Multidivisa
1)CBK Multisalud Est
1)CBK Multisalud Plus
1)CBK Oportunidad Estandar*
1)CBK Oportunidad Plus*
1)CBK Renta F. Flex. Est.
1)CBK Renta F. Flex. Pl
1)CBK Renta Fija Dólar
1)CBK Rentas Abril 2020 E.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Est
1)CBK Rentas Abril 2020 Ex
1)CBK Rentas Abril 2020 P.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Pl
1)CBK Rentas Abril 2021 E.F
1)CBK Rentas Abril 2021 Est
1)CBK Rentas Ene 2018 E.F.
1)CBK Rentas Ene 2018 Est.
1)CBK Rentas Ene 2018 Ex
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl.F
1)CBK Rentas Euribor
1)CBK Rentas Euribor 2
1)CBK Rentas Jul 2019 E.F.
1)CBK Rentas Jul 2019 Est
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl.F.
1)CBK Rentas Oct 2018 EF
1)CBK Rentas Oct 2018 Est
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl.F
1)CBK Rentas 2018 Est.
Tipo
R
R
X
X
X
X
X
X
X
X
I
I
F
F
M
M
M
F
F
M
M
F
F
X
X
X
M
R
F
F
D
M
M
D
D
D
D
F
V
V
R
V
F
F
F
F
F
O
O
O
F
F
F
F
O
O
O
G
G
F
F
O
O
F
F
O
O
F
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
13,89
14,17
6,52
6,57
6,82
6,88
6,90
6,96
6,95
7,00
10,62
6,51
6,72
10,09
15,77
16,36
16,58
7,32
8,50
5,86
5,82
8,92
6,09
5,80
5,78
7,52
6,84
7,48
7,03
11,59
5,96
7,34
7,30
7,74
7,94
7,82
7,88
24,80
6,46
17,10
14,98
15,27
7,01
9,37
0,39
6,64
6,61
6,66
6,67
6,63
6,73
6,69
6,56
6,50
6,62
6,52
6,59
6,15
6,00
6,68
6,64
6,66
6,70
6,61
6,57
6,59
6,63
6,62
-0,10
-0,06
-1,26
-1,20
-1,32
-1,26
-1,19
-1,14
-1,27
-1,21
-0,58
-0,83
0,04
-0,20
-0,29
-0,21
-0,18
-0,24
-0,24
-1,20
-1,23
-0,23
-0,19
0,81
0,78
-0,37
-0,09
-0,85
-0,06
-0,10
0,02
-0,03
-0,01
-0,06
-0,06
-0,06
-0,06
-2,31
-4,06
-4,09
-0,86
-0,83
-0,57
-0,52
-2,53
-0,20
-0,23
-0,20
-0,19
-0,21
-0,13
-0,15
-0,05
-0,07
-0,04
-0,06
-0,05
0,37
0,18
-0,20
-0,22
-0,21
-0,18
-0,13
-0,15
-0,14
-0,12
-0,07
Ranking
en el año
32/171
28/171
146/217
140/217
151/217
145/217
139/217
137/217
147/217
143/217
10/25
10/13
2/21
69/147
31/108
25/108
23/108
84/147
83/147
77/108
78/108
79/147
65/147
20/217
22/217
76/217
11/75
33/63
28/147
34/147
5/135
7/108
5/108
52/135
51/135
50/135
49/135
112/139
24/30
25/30
97/171
95/242
123/147
44/139
10/19
71/147
75/147
17/46
16/46
19/46
42/147
52/147
25/147
30/147
7/46
10/46
8/46
15/115
20/115
68/147
74/147
18/46
15/46
44/147
51/147
12/46
11/46
31/147
Fondo
1)CBK RF Alta Cal Cred.
1)CBK RF Corporativa Est.
1)CBK RF Sel Emerg. Est*
1)CBK RF Sel Emerg. Pl*
1)CBK RF Sel Glb Est*
1)CBK RF Sel Glb Plus*
1)CBK RF Sel High Yield Est*
1)CBK RF Sel High Yield Pl*
1)CBK RF Subordinada Pl
1)CBK Sel Ret Absoluto Est*
1)CBK Sel Ret Absoluto Pl*
1)CBK Sel Tendencias Est.*
1)CBK Sel Tendencias Plus*
1)CBK Selección Alternativa*
1)CBK Valor Bolsa España
1)CBK Valor Bolsa España 2
1)CBK Valor Bolsa España 3
1)CBK Valor Bolsa Euro
1)CBK Valor Bolsa Euro 2
1)CBK Valor 100/30 Eurost
1)CBK Valor 100/30 Eurost 2
1)CBK Valor 100/45 Eurost.
1)CBK Valor 100/50 Eusrot
1)CBK Valor 100/50 Ibex
1)CBK Valor 90/75 Eurost
1)CBK Valor 95/30 Eurost
1)CBK Valor 95/50 Eurost 2
1)CBK Valor 95/50 Eurost 3
1)CBK Valor 95/50 Eust
1)CBK Valor 97/20 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost2
1)Microbank Fondo Ecológico*
1)Microbank Fondo Ético
Tipo
F
F
F
F
F
F
F
F
M
I
I
X
X
I
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
V
I
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
9,28
8,01
9,04
6,92
6,33
7,34
9,48
8,31
6,60
6,15
6,60
9,83
10,22
5,98
6,89
6,40
6,10
6,30
6,40
6,28
6,11
6,41
6,23
6,18
6,24
6,24
5,89
5,95
6,08
6,08
6,12
6,23
8,61
8,01
-1,06
-0,65
1,53
1,60
-0,22
-0,15
-0,68
-0,61
-0,51
0,38
0,40
-0,25
-0,15
-0,19
3,25
-0,96
-0,78
-1,17
-1,17
-0,60
-0,45
-0,94
-0,93
-0,56
-1,71
-0,88
-0,86
-0,93
-0,98
-0,67
-0,90
-1,06
-2,28
-1,18
Ranking
en el año
139/147
58/119
15/86
14/86
35/139
30/139
27/116
20/116
44/75
14/89
1/14
65/217
54/217
39/89
1/46
34/46
27/46
38/46
37/46
25/46
23/46
33/46
32/46
24/46
42/46
29/46
28/46
31/46
35/46
26/46
30/46
36/46
5/7
12/19
Fondo
Tipo
1)CL Renta Fija Gar. I
1)CL Renta Fija Gar. V
1)CL Renta Fija Gar VII
1)CL Renta Fija Gar VIII
1)CL Renta Fija Gar X
1)CL Renta Fija Gar. XI
1)CL Renta Fija Gar XII
1)L.K. B.Garant.XXIII
1)L.K. B.Garantizado XXIV
1)LK Bolsa Universal
1)Laboral Kutxa Ahorro
1)Laboral Kutxa Aktibo Eki
1)Laboral Kutxa Aktibo Ipar
1)Laboral Kutxa Bolsa G VI
1)Laboral Kutxa Bolsa G XIX
1)Laboral Kutxa Bolsa G XX
1)Laboral Kutxa Bolsa G XXI
1)Labora Kutxa Bolsa G XXII
1)Lab. Kutxa Euribor G III
1)Laboral Kutxa Dinero
1)L.K. Euribor Garantizado
1)Laboral Kutxa Konpromiso
1)Laboral Kutxa RF Gar III
1)Laboral Kutxa RF Gar XIII
1)Laboral Kutxa RF Gar XIV
1)Laboral Kutxa RF Gar XV
1)Laboral Kutxa RF Gar XVI
1)LK Mercados Emergentes
1)LK Selek Balance
1)LK Selek Base
1)LK Selek Extraplus
1)LK Selek Plus
1)CL Renta Fija A Largo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
G
7,85
G
10,82
G
6,49
G
7,55
G
7,55
G
9,54
G
7,63
G
6,09
G
5,97
V
7,07
F
10,65
M
5,92
R
6,67
G
9,79
G
11,26
G
10,80
G
9,19
G
6,14
G
10,66
D 1.160,54
G
6,03
I
6,35
G
11,80
G
11,85
G
9,70
G
10,24
G
6,15
V
9,52
R
6,03
M
7,07
R
7,89
R
7,54
F
9,24
-0,16
-0,16
-0,29
0,30
-0,21
-0,12
-0,22
-0,49
-0,45
-1,39
-0,16
-0,59
-0,55
-0,34
-0,19
-0,19
-0,19
-0,32
0,51
-0,09
0,42
-1,13
-0,21
-0,24
-0,18
-0,14
-0,10
1,43
-0,58
-0,48
-0,34
-0,43
-0,28
Ranking
en el año
29/61
28/61
56/61
1/61
45/61
16/61
46/61
64/115
62/115
141/242
77/109
52/108
77/171
53/115
39/115
38/115
40/115
51/115
7/115
90/135
10/115
11/19
44/61
50/61
37/61
23/61
10/61
47/97
82/171
39/75
46/171
60/171
89/147
Caja Ingenieros Gestión
Casp 88 08010 Barcelona. Anna Torrademé. Tfno. 933116711. Fecha v.l.: 23/02/18
1)C. Ing. Bolsa Euro Plus
V
7,24 -1,06 32/85
1)C. Ing. Bolsa Usa
V
10,30 -1,54 128/156
1)C .Ing. Environment ISR
I
97,57 -0,26
4/19
1)C. Ing. Emergentes
V
14,44
1,87 35/97
1)C. Ing. Fondtesoro C.P.
D
898,05 -0,27 133/135
1)C. Ing. Gest. Alternativa*
I
6,09 -0,33
5/25
1)C. Ing. Gestión Dinámica*
I
100,86 -0,52
5/10
1)C. Ing. Global
V
7,59 -1,38 140/242
1)C. Ing. Iberian Equity
V
9,73 -1,08 72/108
1)C. Ing. Premier
F
705,43 -0,26 37/139
1)C. Ing. Renta
R
13,85 -0,82 96/171
1)C. Ing. 2018 Infl. Garant
G
102,36 -0,82 86/115
1)C. Ing. 2019 Bolsa Eur G
G
7,16 -1,23 105/115
1)C. Ing. 2019 Ibex Garant.
G
101,69 -0,19 37/115
1)Fonengin ISR
I
12,57 -0,46
7/19
Caja Laboral Gestión
P. José M. Arizmendiarrieta,5 20500 Mondragón. Aitor García Santamaría. Tfno.
943790114. Fecha v.l.: 23/02/18
1)CL Bolsa
V
20,26 -2,13 101/108
1)CL Bolsa Garantizado IX
G
10,08 -0,98 94/115
1)CL Bolsa Garantizado XV
G
9,11 -0,63 72/115
1)CL Bolsa Garantizado XVI
G
11,48 -0,72 80/115
1)CL Bolsa Garantizado XVII
G
6,16 -0,45 60/115
1)CL Bolsa Japón
V
7,67 -4,15 45/54
1)CL Bolsa USA
V
10,54
0,53 60/156
1)CL Bolsas Europeas
V
7,90 -1,91 103/189
1)CL Crecimiento
R
12,75 -1,11 42/63
1)CL Patrimonio
M
14,13 -0,78 63/75
1)CL Renta Asegurada IV
G
12,89 -0,23 49/61
1)CL Renta Asegurada V
G
11,65 -0,15 27/61
1)CL Renta Fija Euro
F
7,49 -0,45 105/109
Candriam
Castellana 141 Pta. 18 28046 Madrid. Tfno. 917498014. Web. http://contact.Candriam.com. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Cand. Bd EurGovInv.Gr C C
F 1.003,80 -0,47 118/147
1)Cand. Bds Conv Def C C
F
129,71 -0,23 17/46
1)Cand. Bds Credit Opp. C C
F
198,95 -0,23 25/119
1)Cand. Bds Em Debt LC C C
F
83,52
2,17
7/86
1)Cand. Bds Em. Mkts C C
F 1.345,36 -2,03 42/86
1)Cand. Bds Eur. C C
F 1.171,36 -0,32 100/147
1)Cand. Bds Eur. Conver C C
F 3.544,30 -0,47 20/46
1)Cand. Bds Eur. Corp C C
F 7.435,74 -0,47 41/119
1)Cand. Bds Eur. Gov C C
F 2.303,41 -0,47 117/147
1)Cand. Bds Eur. HY C C
F 1.120,28 -0,60 18/116
1)Cand. Bds Eur. Lg T C C
F 8.385,08 -0,60 124/147
1)Cand. Bds Eur. Sh T C C
F 2.094,92 -0,05 42/109
1)Cand. Bds EurCorExFin C C
F
171,02 -0,45 39/119
1)Cand. Bds Gbl Gov. C C
F
131,50 -1,23 81/139
1)Cand. Bds Gbl HY C C
F
206,11 -1,44 68/116
1)Cand. Bds Gbl Infl.SD C C
F
139,24 -0,47 10/21
1)Cand. Bds Gbl SovQual C C
F
110,06 -0,84 58/139
1)Cand. Bds Inter C C
F
994,43 -1,08 72/139
1)Cand. Bds Tot Ret C C
I
137,69
0,61
9/89
1)Cand. Bds Tot Ret Def C C
I
150,02 -0,22 40/89
1)Cand. Divers.Futures C C*
I 9.632,46 -0,26 44/89
1)Cand. Dyn LgSh Dig Eq C C
V
151,34
0,10 28/34
Fondo
1)Cand. Eq.L Aust C C
1)Cand. Eq.L Biotec C C
1)Cand. Eq.L Biotec C C
1)Cand. Eq.L Em Mkts C C
1)Cand. Eq.L EMU C C
1)Cand. Eq.L Eu. Inn C C
1)Cand. Eq.L Eu. OptQua C C
1)Cand. Eq.L Eu.Conv C C
1)Cand. Eq.L Europe C C
1)Cand. Eq.L Germany C C
1)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
1)Cand. Gbl Alpha C C*
1)Cand. GF US EqOpp C C
1)Cand. GF US HYCor C C
1)Cand. Indx Arbitrage C*
1)Cand. Lg Sh Credit C*
1)Cand. Mon.Mkt Eur AAA C C
1)Cand. Mon.Mkt Eur. C C
1)Cand. Monetaire SIC C*
1)Cand. Quant-Eq.Eur C C
1)Cand. Quant-Eq.MF EMU CC
1)Cand. Quant-Eq.MF Glb C C
1)Cand. Quant-EqUSA C C
1)Cand. Quant-EqUSA C C
1)Cand. Risk Arbitrage C*
1)Cand. SRI Bd Eur.Corp C C
1)Cand. SRI Bd Eur.Sh.T C C
1)Cand. SRI Bd Eur. C C
1)Cand. SRI Bd Global C C
1)Cand. SRI Bd Gb HghYd C C
1)Cand. SRI Eq Em Mkt C C
1)Cand. SRI Eq EMU C C
1)Cand. SRI Eq Europe C C
1)Cand. SRI Eq World C C
1)Cand. SRI Money MktEur CC
1)Cand. Sust Eur ST B CC
1)Cand. Sust Eur. B C C
1)Cand. Sust Euro Crp B C C
1)Cand. Sust Europe C C
1)Cand. Sust High C C*
1)Cand. Sust Low C C*
1)Cand. Sust Md C C*
1)Cand. Sust Wld Bd C C
1)Cand. Sust World C C
1)Cleo Index Europe Eq C C
1)Cleo Index Usa Eq C C
2)Cand. Bds CrOpp. CUSDH C
2)Cand. Bds EmDeb LocCu C C
2)Cand. Bds EMs C C
2)Cand. Bds Eur. HY C C
2)Cand. Bds Total Ret C C
2)Cand. Bds USD C C
2)Cand. Eq.L Asia C C
2)Cand. Eq.L Biotec C C
2)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
2)Cand. GF U.S. Eq Opp. C C
2)Cand. GF US HYCorp Bd C C
2)Cand. Mon.Mkt Usd C C
2)Cand. Quant-Eq.USA C C
2)Cand. SRI Bd Em Mkt C C
2)Cand. SRI Eq North Am C C
2)Cand. Sust N. Am. C C
2)Cleo Index USA Eq C C
3)Cand. Eq.L Japan C C
3)Cand. SRI Eq.Pacific C C
3)Cand. Sust Pacific C C
4)Cand. Eq.L United Kin C C
5)Cand. Eq.L Switz C C
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
199,63
V
135,71
V
160,02
V
910,59
V
102,32
V 2.030,11
V
114,40
V
161,02
V 1.010,76
V
476,67
V
171,63
I 1.069,64
V
138,17
F
103,61
I 1.369,54
F 1.165,45
D
104,42
D
527,52
D 1.055,75
V 2.556,31
V 1.261,10
V
172,03
V 1.347,38
V 1.978,16
I 2.526,26
F
103,29
F
100,12
F
100,11
F
91,96
F
98,55
V
122,16
V
124,65
V
114,91
V
96,63
D 1.130,12
F
254,67
F
365,32
F
473,73
V
25,94
R
413,07
M
4,64
R
7,03
F 3.069,15
V
28,45
V
178,30
V
282,43
F
158,79
F
102,81
F 2.583,87
F
175,03
F
152,99
F
949,52
V
28,61
V
587,26
V
211,03
V
155,72
F
115,54
D
525,37
V 3.102,32
F
109,72
V
119,83
V
47,33
V
211,81
V 23.402,00
V 16.178,45
V 3.836,00
V
380,17
V
917,29
-1,65
1,75
3,72
3,11
-2,15
-2,18
-2,36
-3,32
-2,93
-3,70
4,67
-1,85
-0,36
-2,78
-0,49
-0,14
-0,07
-0,11
-0,07
-1,03
0,18
-0,03
0,65
-1,24
-0,36
-0,36
-0,07
-0,37
-1,76
-1,35
3,73
-1,77
-2,05
-2,52
-0,10
-0,11
-0,42
-0,41
-2,08
-1,84
-1,11
-1,40
-2,49
-2,67
-2,32
0,35
-2,25
2,04
-4,16
-2,74
-1,53
-4,62
1,01
1,62
4,52
-0,49
-2,92
-2,26
-1,37
-4,06
-3,25
-3,31
0,21
0,82
-0,34
-0,40
-4,02
-2,22
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Ranking
en el año
6/6
4/30
1/30
20/97
72/85
120/189
131/189
182/189
162/189
10/10
8/34
70/89
88/156
86/116
4/4
19/119
58/135
108/135
59/135
40/189
11/85
48/242
55/156
117/156
3/4
32/119
47/109
106/147
99/139
67/116
15/97
53/85
113/189
96/97
101/135
62/109
111/147
35/119
115/189
62/63
71/75
53/63
115/139
215/242
128/189
64/156
94/119
10/86
70/86
85/116
90/139
16/31
12/48
5/30
9/34
92/156
88/116
2/26
126/156
67/86
149/156
150/156
67/156
4/54
5/15
6/15
8/8
4/4
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
46 Expansión Martes 27 febrero 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
6)Cand. Eq.L Aust C C
6)Cand. Eq.L Aust R C
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V 1.256,72
V
135,95
0,71
0,84
Ranking
en el año
2/6
1/6
Fondo
1)DPAM Glbl Strat L Low B*
1)DPAM Glbl Strat L Med B*
Tipo
M
R
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
85,85
114,05
Ranking
en el año
-0,61 53/108
-0,80 95/171
CapitalatWork Int`l
Deka International (DekaBank)
Avda. Concha Espina 63 4º Dcha. 28016 Madrid. Tfno. 917812410. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Asian Eq at Work E
V
194,43 -1,41
7/15
1)Cash + at Work E
F
149,26 -0,31 100/109
1)Cash Govies at Work C
F
123,61 -0,67 130/147
1)Contrarian Eq at Work E
V
575,02
0,67 27/242
1)Corporate Bonds at Work E
F
261,38 -1,78 83/119
1)European Eq at Work E
V
553,94 -2,04 112/189
1)Government Bds at Work E*
F
161,36
1)Inflation at Work E
F
174,75 -2,28 18/21
2)American Eq at Work E
V
367,53 -0,33 87/156
Paseo de la Castellana,141,8º 28046 Madrid. Ana Guzmán Quintana. Tfno.
915726693. Email. ana.guzmanquintana@deka.de. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Deka-ConvergenceAktien CF
V
169,00
4,38 16/19
1)Deka-ConvergenceRenten CF
F
46,28 -0,39
2/3
1)DekaLux-Deutschland TF
V
129,12 -1,22
4/10
1)DekaLux-MidCap TF
V
77,02 -1,79 40/43
1)Inst.Liquid.Garant CF(T)
D 5.769,70
0,00 10/135
Carmignac Gestion Luxembourg
Spain Branch Paseo de Eduardo Dato nº 18 28010 Madrid. www.carmignac.es. Tfno.
(+34) 914361727. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Cap + A EUR Acc
I 1.171,20 -0,36 49/89
1)Commodit A EUR Acc
V
301,28 -2,39
5/11
1)Commodit E EUR Acc
V
88,61 -2,51
6/11
1)Em Disc A EUR Acc
V 1.546,00
0,87 58/97
1)Em Patrim A EUR Acc
R
121,43
0,86 5/171
1)Em Patrim E EUR Acc
R
115,82
0,74 8/171
1)Emergents A EUR Acc
V
935,31 -1,57 90/97
1)Emergents E EUR Acc
V
138,01 -1,68 94/97
1)Eur-Entrepr A EUR Acc
V
374,55
0,35 19/43
1)Euro-Patrim A EUR Acc
R
361,20
1,07
5/63
1)Gde Europe A EUR Acc
V
194,92 -1,70 86/189
1)Gde Europe E EUR Acc
V
108,52 -1,82 96/189
1)Investiss A EUR Acc
V 1.245,22
3,22 8/242
1)Investiss E EUR Acc
V
181,60
3,12 9/242
1)Patrim Inc A EUR
R
89,57 -0,50 70/171
1)Patrim Inc E EUR
R
88,31 -0,55 76/171
1)Patrimoine A EUR Acc
R
652,45
0,41 14/171
1)Patrimoine E EUR Acc
R
162,24
0,34 15/171
1)Profil Réac50 A EUR Acc
R
187,46
0,24 19/171
1)Profil Réac75 A EUR Acc
R
235,24
0,12 24/171
1)Profil Réac100 A EUR Acc
X
219,50 -0,18 56/217
1)Sécurité A EUR Acc
F 1.759,41
0,46 1/109
1)Un Glb Bd A EUR Acc
F 1.420,74
1,35 6/139
Cartesio Inversiones SGIICC, SA
Plaza de Rubén Darío 3 28010 Madrid. Alicia Pérez Vioque. Tfno. 91 310 62 40. Email.
info@cartesio.com. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Cartesio X
M 1.869,13 -0,07 10/75
1)Cartesio Y
X 2.236,34 -0,55 89/217
1)Pareturn Cartesio Equity
X
161,63 -0,60 96/217
1)Pareturn Cartesio Income
M
130,03 -0,16 16/75
Clariden Leu Ltd.
www.clariden.lu Hotline(Spain). Tfno. 900994164. Fecha v.l.: 23/02/18
1)CL (Lux) Biotech Eq H*
V
290,15
1)CL (Lux) Energy Eq H*
V
63,06
1)CL (Lux) Infrastr. H EUR*
V
120,30
2)CL (Lux) Biotech Eq B*
V
444,83
2)CL (Lux) Biotech Eq IB*
V
493,42
2)CL (Lux) Emerging Mkt. B
V
168,82
3,49
2)CL (Lux) Emerging Mkt. IB
V
160,35
3,60
2)CL (Lux) Energy Eq B*
V
79,01
2)CL (Lux) Infrastr. IB*
V
166,83
2)CL (Lux) Infrastructure B*
V
152,65
-
18/97
17/97
Cobas Asset Management
José Abascal 45 28003 Madrid. Rocio Recio. Tfno. 900 15 15 30. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Cobas Concentrados*
I
93,01 -6,99
1/2
1)Cobas Grandes Cias.
V
99,82 -5,66 234/242
1)Cobas Iberia
V
112,92
2,47 9/108
1)Cobas Internacional
V
98,21 -7,14 236/242
1)Cobas Renta
M
99,01 -1,55 73/75
1)Cobas Selección
V
102,96 -6,45 235/242
Credit Agricole Bankoa Gestión
Av. de la Libertad 5 Planta 5 20004 S.Sebastián. Javier Hoyos Oyarzabal. Tfno.
943285799. Email. fondos@creditagricole-mercagestion.com. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Bankoa-Ahorro Fondo
D
114,27 -0,03 29/135
1)Bankoa Bolsa
V 1.365,09 -1,93 94/108
1)CA Bankoa Horizonte 2026
F
98,97 -0,10 35/147
1)CA Bankoa Objetivo 2022
O
104,72 -0,16 14/46
1)CA Bankoa Objetivo 2022II
O
103,20 -0,03
6/46
1)CA Mercaeuropa Euro*
V
7,02 -1,51 41/85
1)CA Mercapatrimonio
M
16,35 -1,07 69/75
1)CA Selección*
I
6,94 -0,59 11/25
1)CA Selecci. Estrategia 20*
M
98,57 -1,09 73/108
1)CA Selecci. Estrategia 50*
R
108,75 -1,61 139/171
1)CA Selecci. Estrategia 80*
V
953,73 -1,88 178/242
1)Fondgeskoa
R
249,01 -1,39 52/63
Credit Suisse Asset Management
. Institucionales: 917916000. Fecha v.l.: 23/02/18
1)CS BF (Lux) Corp SD EUR B
F
129,87
1)CS EF Small Cap Germany
V 2.876,12
1)CS Eq. USA H*
V
15,36
1)CS Equity Italy
V
463,42
1)CS Portf. F.Growth Euro-B
R
174,68
1)CS Portfol. F.Balan.Euro
R
176,69
1)CS Portfol. F.Incom.Euro
M
173,18
1)CS Portfolio Reddito
R
143,12
1)CSEF (Lux) Global Value B
V
12,31
1)CSEF (Lux) S&M C.Europe B
V 2.988,85
1)CSF (Lux) Target Volat EB
I
100,03
1)CSF Rel Return Engineer
F
150,04
2)CS BF (Lux) Corp SD USB B
F
140,02
2)CS Bond High Yield US*
F
304,15
2)CS Equity US$*
V 1.174,24
2)CS Portfolio Balance US$
R
277,81
2)CS Portfolio Growth US$
R
268,62
2)CS Portfolio Income US$
M
263,94
2)CSEF USA Value
V
22,50
2)CSF DJ-AIG Commodity USD
V
56,07
5)CS BF (Lux) Corp SD CHF B
F
115,51
5)CS Bond SFR
F
533,56
5)CS Portfolio Balanced SFR
R
199,04
5)CS Portfolio Growth SFR
R
206,11
5)CS Portfolio Income SFR
M
172,34
5)CSBF Inflation Linked Sfr
F
111,89
-0,28
3,37
4,49
-1,28
-1,25
-1,28
-0,64
-0,57
-0,61
-1,10
-1,06
-2,81
-2,23
-1,41
-2,92
-2,36
-1,58
1,51
0,80
-0,67
-1,15
-0,24
1,49
26/119
1/2
2/11
123/171
122/171
80/108
88/171
80/242
30/43
64/89
140/147
97/119
157/171
132/171
104/108
141/156
2/8
1/119
3/3
89/171
119/171
2/2
1/21
DWS Investments (Deutsche Bank)
Pº de la Castellana, 18 9133555575 28046 Madrid. Elena Giner. Tfno. 9133551073.
Fecha v.l.: 23/02/18
1)DB Multiestrellas
O
11,25 -1,35 39/46
1)DB Tal Gest Conserv*
I
10,21 -0,63 13/25
1)DB Tal Gest Flexible*
I
10,47 -1,20 67/89
1)DB Talento Bolsa Global*
V
10,72 -1,72 169/242
1)Deut Inv I e Bd Prem
F
146,15 -0,91
9/10
1)Deut Inv I e Bd Short
F
147,61 -0,04 33/109
1)Deut Inv I Convert
F
172,30 -0,23 15/46
1)Deut Inv I e Gov Bds
F
187,53 -0,43
1/10
1)Deut Inv I Asia SMCap
V
232,67
1,10
1/2
1)Deut Inv I Braz Eq
V
95,41
6,22
3/4
1)Deut Inv I China Bds
F
123,80
1,86
1/14
1)Deut Inv I Chinese Eq
V
248,68
6,31
1/24
1)Deut Inv I EM Corps
F
139,80 -1,45 38/86
1)Deut Inv I EM T Divid
V
114,65
0,74 61/97
1)Deut Inv I Euro Corp Bd
F
159,17 -0,33 30/119
1)Deut Inv I Euro HY Corp
F
151,45 -0,43 10/116
1)Deut Inv I Europ SCap
V
247,94
0,25 22/43
1)Deut Inv I German Eq
V
203,11 -3,29
6/10
1)Deut Inv I Gl Agribus
V
136,97 -2,40
2/4
1)Deut Inv I Gl Infra
V
128,24 -7,30 237/242
1)Deut Inv I Glb Themat
V
134,37 -1,29 132/242
1)Deut Inv I Glob EM Eq
V
254,65
3,81 13/97
1)Deut Inv I Global Bds
F
101,80 -0,25 36/139
1)Deut Inv I Gold&Prec
V
60,19 -9,02
2/2
1)Deut Inv I Latam eq
V
111,73
4,39 20/23
1)Deut Inv I Multi Opp
X
111,12 -1,57 169/217
1)Deut Inv I MultiA In
X
102,20 -1,50 166/217
1)Deut Inv I New Resces
V
144,23 -3,04
6/7
1)Deut Inv I ShortD Crd
F
131,87 -0,14 18/119
1)Deut Inv I Top Div
V
186,72 -4,40 231/242
1)Deut Inv I Top Euro
V
195,77 -1,74 50/85
1)Deut Inv I Top Europe
V
185,04 -2,50 78/85
1)Deutsche Crec Cons A*
M
10,63 -0,76 61/75
1)DWS Acciones Español
V
38,04
0,09 50/108
1)DWS Ahorro
D 1.330,52 -0,09 86/135
1)DWS Akt Strat Deutch
V
422,58 -0,75
3/10
1)DWS Biotech
V
184,31 -0,81 10/30
1)Deutsche Crec Moderado A
R
12,22 -0,68 24/63
1)DWS Con DJE Alpha Ren
M
123,11 -1,06 72/108
1)DWS Con Kaldemorgen
X
137,02 -2,21 188/217
1)DWS Covered Bond Fund
F
56,50 -0,69 64/119
1)DWS Crecimiento A*
R
12,01 -0,73 27/63
1)DWS Crecimiento B*
R
12,27 -0,66 23/63
1)Deutsche Crec Cons B*
M
10,75 -0,70 56/75
1)DWS Deutschland
V
238,87 -3,49
7/10
1)DWS Eurorenta
F
55,74 -0,91
8/10
1)DWS Floating Rate Nt
F
84,46 -0,01 24/109
1)DWS Fondepósito A
D
7,91 -0,07 57/135
1)DWS Fondepósito B
D
8,03 -0,06 48/135
1)DWS Global Growth
V
109,15 -0,96 103/242
1)DWS Hi Inc Bd Fund*
F
26,49
1)DWS Inst Money Plus
D 13.997,77 -0,06 56/135
1)DWS Invest Europen Eq. FC
V
210,98 -2,38 134/189
1)DWS Mixta
R
30,98 -0,01 10/63
1)DWS Top Europe
V
143,13 -2,67 148/189
2)Deut Inv I Africa
V
79,16
4,44
9/97
2)Deut Inv I RREEF
V
120,41 -7,39 22/27
EDM Gestión S.A.
Castellana 78 28046 Madrid. Ricardo Vidal. Tfno. 934160143. Email. rvidal@edm.es.
Fecha v.l.: 23/02/18
1)EDM Ahorro
F
26,21 -0,12 41/147
1)EDM American Growth B*
V
335,14
5,63 4/156
1)EDM Cartera*
R
1,67 -0,22 35/171
1)EDM Emerging Markets
V
122,50 -0,99 85/97
1)EDM Int.Credit Portfolio*
F
275,74 -1,09 62/116
1)EDM Inversión
V
67,14
1,05 33/108
1)EDM Latin American R*
V
105,95
2,53 23/23
1)EDM Renta
D
10,60
0,05 2/135
1)EDM Strategy *
V
387,51 -2,61 145/189
1)EDM HY Short Duration*
F
74,79 -0,61 21/116
1)EDM Valores Uno*
X
16,42 -0,23 62/217
1)Radar Inversión
V
1,47
0,33 10/85
2)EDM American Growth A*
V
271,80
3,51 12/156
2)EDM Credit Portfolio B*
F
128,78 -3,16 95/116
2)EDM Latin American R*
V
94,95
2,58 22/23
ETHENEA Independent Investors S.A.
16, rue Gabriel Lippmann L5365 Munsbach, Luxemburgo. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Ethna-AKTIV A
R
131,35
0,85 6/171
1)Ethna-AKTIV T
R
137,55
0,86 4/171
1)Ethna-DEFENSIV A
M
133,66
0,04 3/108
1)Ethna-DEFENSIV T
M
162,20
0,04 4/108
1)Ethna-DYNAMISCH A
R
79,48 -1,29 127/171
1)Ethna-DYNAMISCH T
R
82,52 -1,28 124/171
Credit Suisse Gestión S.A
Ayala 42 Planta 5ª - A 28001 Madrid. Tfno. +34 917915700. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Credit Suisse Bolsa
V
163,70 -1,65 86/108
1)CS Corto Plazo
D
12,99 -0,01 17/135
1)CS Director Bond Focus*
I
8,73 -0,74 15/25
1)CS Director Flexible*
I
16,15
0,84
4/13
1)CS Director Growth*
I
25,96
1,52
1/10
1)CS Director Income*
I
13,30 -0,90 15/20
1)CS Duración 0-2
F 1.115,44 -0,01 22/109
1)CS Equity Yield FI
R
8,63 -0,07 14/63
1)CS Estrategia Global*
X
7,12 -1,05 127/217
1)CS Europe Small & Mid Cap
V
15,24
0,72 14/43
1)CS Global AFI*
X
5,32 -0,37 77/217
1)CS Global F Gest Activa*
R
12,49 -0,44 62/171
1)CS Global Market Trends A*
X
11,33 -1,31 149/217
1)CS Hybrid & Subord Debt
F
10,49
0,02 21/139
1)CS Renta Fija 0-5
F
920,51
0,28 11/147
1)WF CS Equity Spain
V
156,05
0,08 51/108
Degroof Petercam SGIIC
Diagonal 464 08006 Barcelona. Anna Amorós. Tfno. 934458580. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Degroof Eq Emu Beha Vl*
V
100,46 -0,26 17/85
1)DP Ahorro Corto Plazo
F
12,55 -0,05 37/109
1)DP Bolsa Española
V
8,18 -2,99 107/108
1)DP Flexible Global*
X
18,82 -1,44 162/217
1)DP Fondos RV Global*
V
14,19 -0,64 86/242
1)DP Fonglobal*
R
12,51 -1,04 112/171
1)DP Fonselección*
X
4,10 -0,76 106/217
1)DP Renta Fija
F
19,50 -0,16 55/147
1)DP Salud
V
20,15 -1,17 14/30
1)DPAM Eqs L Emu HighDiv YB*
V
111,42 -3,41 84/85
1)DPAM Eqs L Europe Beha Vl*
V
47,55 -1,76 89/189
1)DPAM Glbl Strat L High B*
V
98,39 -1,01 108/242
1)DPAM Glbl Strat L Med Low*
X
65,95 -0,74 103/217
Fidelity Worldwide (Acumulación)
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 23/02/18
Y)FF China Renminbi Bond
F
124,81
1)FAST Europe
V
335,34
1)FAST Europe-E
V
167,35
1)FAST Global Em. Hdg
V
172,77
1)FAST US A Acc. EUR
V
184,77
1)FF America EUR Hdg.
V
15,24
1)FF America Fund
V
24,35
1)FF America Fund - E
V
27,69
1)FF American Growth - E
V
19,94
1)FF Asian Aggressive
V
19,09
1)FF Asian Aggressive E
V
17,91
1)FF Asian High Yield
F
18,50
1)FF China Consumer
V
24,34
1)FF China Consumer E
V
22,81
1)FF China Focus E
V
21,28
1)FF China Renminbi Bond
F
12,48
1)FF EMEA
V
19,95
1)FF EMEA E
V
18,40
1)FF Emerg Market Corp Debt
F
11,64
1)FF Emerg Market Debt
F
20,51
1)FF Emerg Market Debt - E
F
19,44
1)FF Emerg Markets - E
V
51,40
1)FF Emerg Mkt Debt Hdg
F
14,04
1)FF Emerging Asia
V
25,08
1)FF Emerging Asia E
V
17,60
1)FF Euro Balanced
R
15,97
1)FF Euro Blue Chip
V
15,16
0,34
-1,09
-1,20
4,78
-0,69
-0,07
-1,81
-1,88
0,86
-3,05
-3,19
-2,22
3,05
2,89
5,71
0,85
7,14
7,04
-1,27
-4,16
-4,19
3,07
-2,36
0,93
0,80
-1,30
-2,00
3/14
44/189
54/189
8/97
97/156
74/156
135/156
136/156
49/156
44/48
45/48
79/116
17/24
18/24
2/24
2/14
1/10
2/10
78/119
69/86
72/86
21/97
50/86
13/48
16/48
49/63
61/85
Fondo
1)FF Euro Blue Chip - E
1)FF Euro Bond Fund
1)FF Euro Bond Fund - E
1)FF Euro Corporate Bond
1)FF Euro Short Term E
1)FF European Dividend
1)FF European Dynamic
1)FF European Fund - E
1)FF European Fund A
1)FF European Growth
1)FF European Growth - E
1)FF European High Yld
1)FF European High Yld - E
1)FF European Large Co
1)FF European Large Co - E
1)FF European Small Co
1)FF European Small Co - E
1)FF European Value
1)FF FPS Moderate Growth
1)FF France
1)FF Gbl MA Tac Mod Hdg E
1)FF Gbl MA Tactical Mod E
1)FF Germany
1)FF Global Corporate Bond
1)FF Global Dividnd HDG
1)FF Global Financial Ser-E
1)FF Global Focus - E
1)FF Global Health Care
1)FF Global Health Care - E
1)FF Global High Yield
1)FF Global High Yield E
1)FF Global Industrials - E
1)FF Global Inflation
1)FF Global Inflation-E
1)FF Global Multi Asset Inc
1)FF Global Opport - E
1)FF Global Opportunities
1)FF Global Property
1)FF Global Property - E
1)FF Global Strat Bd Hdg
1)FF Global Strategic Bd. E
1)FF Global Technology - E
1)FF Global Telecoms
1)FF Global Telecoms - E
1)FF Greater China Fund - E
1)FF Iberia Fund - A
1)FF Iberia Fund - E
1)FF International Bond Hdg
1)FF International Fund
1)FF Italy Fund E
1)FF Japan
1)FF Japan Fund - E
1)FF Latin America Fund - E
1)FF Multi Asset Def Hdg
1)FF Multi Asset Strat
1)FF South East Asia -E
1)FF Target 2015 Euro Acc
1)FF Target 2020 Euro
1)FF Target 2020 Euro Acc
1)FF Target 2025 Euro Acc
1)FF Target 2030 Euro Acc
1)FF Target 2035 Euro Acc
1)FF Target 2040 Euro Acc
1)FF World Fund - E
1)FID Inst Liq EUR A-Acc
1)FID Inst Liq EUR D-Acc
2)FAST Asia
2)FAST Global A
2)FAST Global Em. Mkts.
2)FF America Fund
2)FF Asian Bond
2)FF Asian Sp Sits
2)FF China Consumer
2)FF EMEA
2)FF Emerging Mkt Debt
2)FF Global Demographic
2)FF Global Property
2)FF Global Strategic Bond
2)FF International Bond
2)FF International Fund
2)FF US Dollar Bond
2)FID Inst Liq USD A-Acc
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
22,99
F
15,63
F
29,04
F
31,55
F
11,94
V
15,99
V
22,26
V
14,33
V
15,70
V
12,47
V
35,89
F
20,20
F
39,64
V
16,08
V
51,75
V
22,75
V
33,46
V
16,83
R
13,21
V
16,47
M
11,45
M
12,19
V
22,21
F
12,50
V
18,14
V
31,83
V
54,35
V
23,54
V
32,50
F
10,75
F
14,19
V
42,34
F
11,72
F
11,47
X
11,71
V
17,21
V
18,74
V
14,47
V
13,25
F
11,26
F
10,52
V
19,75
V
16,59
V
14,56
V
55,96
V
16,68
V
44,54
F
13,40
V
18,63
V
8,84
V
10,34
V
11,19
V
51,11
M
12,81
R
13,01
V
54,98
X
13,55
X
23,62
X
14,85
X
15,15
X
15,98
X
34,27
X
34,48
V
27,15
D 13.956,24
D 11.265,11
V
171,96
V
139,65
V
179,11
V
23,50
F
13,27
V
29,03
V
21,87
V
18,33
F
20,35
V
19,59
V
15,13
F
10,13
F
13,66
V
17,98
F
15,21
D 17.352,77
-2,09
0,00
-0,07
-0,28
-0,16
-3,03
-0,93
-2,58
-2,48
-3,18
-3,37
-0,88
-0,88
-3,19
-3,33
1,29
1,18
-2,60
-3,01
-2,08
-2,05
-3,94
-0,18
-3,18
-2,42
1,14
-0,62
-1,26
-1,40
0,28
-1,73
-2,42
-1,10
-1,12
-1,51
-1,21
-1,11
-6,52
-6,62
-0,97
-1,03
0,66
-6,27
-6,43
3,80
-1,94
-2,02
-1,18
-1,32
2,64
0,19
0,00
8,35
-1,31
-3,84
2,27
-0,07
0,60
-0,34
-0,33
-0,37
-0,55
-0,55
-1,02
-0,07
-0,07
0,58
-0,92
3,99
-2,03
-4,50
0,88
2,78
6,90
-4,41
1,45
-6,68
-2,97
-1,70
-1,56
-4,56
-2,26
Ranking
en el año
64/85
19/147
29/147
27/119
76/109
164/189
38/189
141/189
140/189
171/189
185/189
50/116
47/116
173/189
184/189
7/43
9/43
143/189
163/171
1/2
98/108
107/108
2/10
100/119
209/242
9/13
84/242
15/30
17/30
2/116
77/116
7/7
12/21
13/21
167/217
126/242
121/242
14/27
16/27
63/139
70/139
25/34
32/34
34/34
15/24
95/108
98/108
78/139
134/242
4/11
8/54
11/54
12/23
82/108
169/171
5/48
2/13
1/13
7/13
6/13
8/13
12/13
11/13
110/242
69/135
65/135
18/48
100/242
11/97
139/156
14/14
15/48
20/24
3/10
77/86
17/242
17/27
130/139
95/139
157/242
14/31
3/26
Fidelity Worldwide (Distribución)
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 23/02/18
S)FF Nordic Fund
V 1.349,00
1)FF America Fund
V
8,80
1)FF Emerging Mkt Debt
F
11,93
1)FF Euro Balanced Fund
R
18,00
1)FF Euro Blue Chip Fund
V
22,56
1)FF Euro Bond Fund
F
13,50
1)FF Euro Cash Fund
D
9,17
1)FF EURO STOXX 50TM
V
10,69
1)FF Europ. Small Cos
V
54,08
1)FF European Dynamic Gr
V
53,61
1)FF European Growth
V
14,86
1)FF European High Yld
F
10,12
1)FF European Large Co
V
46,65
1)FF Fidelity Patrimoine A
R
12,57
1)FF FPS Moderate Growth
R
11,45
1)FF France Fund
V
56,18
1)FF Gbl MA Tactical Mod
R
12,13
1)FF Germany Fund
V
53,80
1)FF Global Consumer Ind
V
53,14
1)FF Global Financial Serv
V
36,01
1)FF Global Focus Fund
V
59,77
1)FF Global Health Care
V
36,87
1)FF Global Industrials
V
48,22
1)FF Global Property
V
13,01
1)FF Global Technology
V
20,47
1)FF Global Telecoms
V
9,71
1)FF Growth & Income Fund
R
19,43
1)FF Iberia Fund
V
72,58
1)FF India Focus Fund
V
47,63
1)FF International Fund
V
47,51
1)FF Italy Fund
V
39,39
1)FF Japan Eur
V
1,55
1)FF South East Asia
V
7,99
1)FF Target 2015 Euro
X
31,86
1)FF Target 2020 Euro
X
42,64
1)FF Target 2025 Euro
X
37,15
1)FF Target 2030 Euro
X
39,56
1)FF Target 2035 Euro
X
33,27
1)FF Target 2040 Euro
X
33,51
1)FF US High Yield Eur
F
8,34
1)FF World Fund
V
22,20
2)FF America Fund
V
10,82
2)FF American Diversified
V
24,54
2)FF American Growth
V
50,01
2)FF Asean Fund
V
36,27
2)FF Asian Special Situat.
V
55,07
2)FF China Focus Fund
V
79,51
2)FF Emerg Mkt Debt
F
11,95
2)FF Emerging Markets
V
32,07
2)FF FPS Global Growth
V
26,89
2)FF Gbl MA Tactical Mod
R
11,76
4)FF Global Focus
V
4,01
2)FF Global Focus
V
69,95
2)FF Global Opportunities
V
18,00
2)FF Global Property
V
13,63
2)FF Greater China Fund
V
270,60
2)FF Indonesia Fund
V
30,27
2)FF International Bond
F
1,17
2)FF International Fund
V
58,42
2)FF Korea Fund*
V
18,86
2)FF Latin America Fund
V
39,69
2)FF Malaysia Fund
V
46,66
2)FF Pacific Fund
V
40,11
-1,77
-1,79
-4,18
-1,26
-1,96
0,00
-0,09
-1,57
1,29
-0,91
-3,26
-0,88
-3,22
-0,79
-2,97
-2,09
-3,81
-0,17
0,87
1,29
-0,50
-1,29
-2,31
-6,54
0,84
-6,29
-0,56
-1,92
-5,87
-1,35
2,74
0,13
2,40
-0,09
-0,30
-0,32
-0,38
-0,57
-0,53
-2,73
-0,94
-2,04
-1,36
0,73
3,11
0,92
5,61
-4,41
2,94
-2,27
-4,12
-0,58
-0,74
-1,28
-6,73
3,64
-1,64
-1,73
-1,58
8,20
4,33
0,03
2/2
134/156
71/86
47/63
59/85
20/147
89/135
44/85
6/43
37/189
177/189
49/116
174/189
94/171
162/171
2/2
168/171
1/10
4/11
8/13
74/242
16/30
6/7
15/27
24/34
33/34
79/171
92/108
2/4
135/242
3/11
10/54
4/48
3/13
4/13
5/13
9/13
13/13
10/13
84/116
101/242
140/156
125/156
50/156
1/1
14/48
3/24
76/86
22/97
201/242
170/171
81/242
90/242
131/242
18/27
16/24
1/1
97/139
161/242
13/23
1/1
4/15
Fondo
Tipo
2)FF Singapore
2)FF South East Asia Fund
2)FF Taiwan Fund
2)FF Thailand Fund
2)FF US Dollar Bond Fund
2)FF US Dollar Cash Fund
2)FF US High Yield- USD
3)FF Japan Advantage Fund
3)FF Japan Fund
3)FF Japan Small Cos
4)FF Sterling Bond Fund
4)FF United Kingdom Fund
5)FF Switzerland Fund
6)FF Australia Fund
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
59,54
V
9,83
V
13,56
V
62,56
F
6,99
D
11,78
F
12,33
V 36.502,00
V
204,00
V 2.555,00
F
0,33
V
2,84
V
60,95
V
58,40
Ranking
en el año
1,43
1/1
2,15
6/48
-0,28
1/1
4,24
1/1
-5,29 30/31
-2,33 14/26
-2,88 87/116
-0,42 20/54
-0,29 18/54
0,18
1/5
-1,14
2/3
-2,20
1/8
-1,92
3/4
-1,02
5/6
Fondo
G
Tipo
oop
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
o A
M
D
D
m
D
M
D
M
H
m
M
D
Fidentiis Gestión SGIIC SA
Velazquez 138 L-10 28006 Madrid. Enrique Parra/Silvia Mesia. Tfno. 915662480.
Fecha v.l.: 23/02/18
1)Tordesillas Fil*
I
14,26
0,05
3/17
1)Tordesillas Global Stra I
X
10,82
3,25 5/217
1)Tordesillas Iberia A
V
13,80
1,42 26/108
1)Tordesillas Iberia I
V
16,78
1,49 25/108
1)European Financ OPP A
V
10,79
4,24
2/13
1)European Financ OPP I
V
10,95
4,29
1/13
1)European Megatrends
I
10,41
1,68
1/19
1)Global Strategy A
X
10,49
3,28 4/217
1)Global Strategy Z
X
10,37
3,32 3/217
1)Iberia Long Short I
V
10,83
0,45 44/108
m
M
M
M
M
M
M
M
M
Fonditel Gestión SGIIC S.A.U.
Pedro Texeira 8 3º 28020 Madrid. Tfno. 915982620. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Fonditel Albatros
X
9,83 -0,46
1)Fonditel Dinero
D
4,78 -0,12
1)Fonditel Lince A
V
7,05 -0,49
1)Fonditel RF Mx Internac.
M
8,00 -0,46
1)Fonditel Smart Beta
I
5,68 -0,24
80/217
114/135
65/108
47/108
41/89
Franklin Templeton I. F.
M
M
M
M
M
m
Ortega y Gasset 29 6ª planta 28006 Madrid. Tfno. 914263600. Web. www.franklintempleton.com.es. Fecha v.l.: 23/02/18
1)F Brazil Opp A EUR-H1
V
10,36
2,17
4/4
1)F European Growth A
V
16,52 -1,67 83/189
1)F European SmC Growth A
V
41,39
0,24 23/43
1)F Gb Real Estate A EUR-H1
V
14,92 -5,39 10/27
1)F Glod&P Metals A EUR-H1
V
3,70 -7,50
1/2
1)F India A
V
39,44 -7,46
3/4
1)F Mult-Asset Income A EUR
X
11,87 -1,49 165/217
1)F Mutual European A
V
24,90 -0,28 20/189
1)F Mutual Gb Dscv A EUR-H2
V
14,03
0,00 47/242
1)F Natural Resources A EUR
V
5,70 -4,68 11/11
1)F Strategic In A EUR-H1
F
11,43 -1,38 88/139
1)F Technology A
V
15,26
6,49
3/34
1)F Wrld Perspectives A EUR
V
26,75
0,41 34/242
1)FT Gbl Eqty Strg A EUR-H1*
V
8,10
1)FT Gbl F Strg A EUR-H1
R
9,47
0,32 17/171
1)FT Gbl Sukuk A EUR
F
11,14 -3,63 135/139
1)T Africa A EUR-H1
V
9,32
6,15
4/10
1)T Asian Bond A EUR-H1
F
12,16 -1,46
5/14
1)T Asian Growth A EUR-H1
V
26,70
3,01
1/48
1)T Asian SCo A EUR
V
56,36 -1,19
2/2
1)T BRIC A EUR-H1
V
12,98
7,27
1/7
1)T Eastern Europe A
V
26,57
4,44 15/19
1)T Emer Mkt A EUR-H1
V
10,80
3,45 19/97
1)T Emer Mkt Blncd A EUR-H1
V
10,26
2,19 29/97
1)T Emer Mkt Bond A EUR-H1
F
11,58
1,76 11/86
1)T Emer Mkt Small Co.A EUR
V
15,11 -0,98 84/97
1)T Euro High Yield A
F
19,06 -0,83 43/116
1)T Eurpean Corp Bond A EUR
F
13,24 -0,53 49/119
1)T Frontier Mkt A EUR-H1
V
12,15
0,58 66/97
1)T Gbl Balanced A EUR-H1
X
20,57
1,13 13/217
1)T Gbl Bond A EUR-H1
F
20,62
0,15 19/139
1)T Gbl Bond (Eur) A
F
15,98
1,46 5/139
1)T Gbl Hgh Incme Bnd A EUR*
F
12,99
1)T Gbl High Yield A EUR
F
12,86 -1,46 69/116
1)T Gbl Income A
X
21,35 -1,39 158/217
1)T Gbl Totl Retrn A EUR-H1
F
21,21
0,24 18/139
1)T Latin America A EUR
V
8,86
8,71 11/23
2)F High Yield A
F
17,88 -3,30 104/116
2)T China A
V
30,93
4,25 11/24
2)T Shariah Asia Gwth A USD*
V
11,02
2)T Shariah Gb Equity A USD
V
13,54 -1,69 167/242
GCO Gestión de Activos
D
G u
m
O
O
O
O
O
M
m
m
D
D
D
m
m
M
m
M
D
D
&W
D
D
m
G No
M
M
G
on
G G
m
Cedaceros 9 Planta baja 28014 Madrid. Esther Luque Sánchez. Tfno. 914328660.
Fecha v.l.: 23/02/18
1)Fonbilbao Acciones
V
61,07 -1,57 83/108
1)Fonbilbao Eurobolsa
V
6,41 -2,13 71/85
1)Fonbilbao Global 50
R
8,06 -0,94 104/171
1)Fonbilbao Internacional
V
9,19 -0,33 63/242
1)Fonbilbao Mixto
M
10,17 -0,64 53/75
1)GCO Corto Plazo
D
22,84
0,00 9/135
1)GCO Renta Fija
F
8,71 -0,12 39/147
M
m
m
O
D
D
D
m
D
M
m
M
Generali Investments Luxembourg
4, rue Jean Monnet, L-2180 Luxembourg. Bruno Patain. Tfno. +33158381750. Fecha
v.l.: 22/02/18
1)Abs Ret Credit Strategi D
I
104,31
0,07 24/89
1)Abs Ret Multi Strategie D
I
113,20 -0,40 51/89
1)Central & Eastern Bond D
F
168,49 -0,80
3/3
1)Central & Eastern Equit D
V
237,77 -1,57 19/19
1)Convertible Bond D
F
112,41 -1,04 29/46
1)Euro Bond D
F
169,25 -0,13 43/147
1)Euro Bond 1-3 Years D
F
121,40
0,14 8/109
1)Euro Bond 3-5 Years D
F
137,91
0,05 17/147
1)Euro Corporate Bond D
F
157,34 -0,65 59/119
1)Euro Corpora Short Term D
F
112,29 -0,11 17/119
1)Euro Covered Bond D
F
123,14 -1,01 76/119
1)Euro Equity D
V
111,57 -1,56 43/85
1)Euro Eq Controlled Vol D
V
111,69 -2,79 81/85
1)Euro Future Leaders D
V
152,92
0,46 17/43
1)Euro Short Term Bond D
D
122,66 -0,08 78/135
1)European Equit Recovery D
V
108,08
2,90
1/85
1)Glob Multi Asset Income D
X
103,81 -2,43 191/217
1)Global Equity D
V
130,35 -2,12 192/242
1)SRI Ageing Population D
I
115,72 -1,33 15/19
1)SRI European Equity D
I
169,69 -1,66 16/19
1)Total Return Euro HY D
F
203,91 -0,44 11/116
2)Asian Bond D
F
104,86 -3,18 11/14
2)Asian Credit D
F
103,29 -3,99 13/14
2)Greater China Equity D
V
245,27
2,79 19/24
Gesalcalá
Ortega y Gasset 7 28006 Madrid. Susana Ramírez. Tfno. 914311166. Email. gesalcala@bancoalcala.com. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Alcalá Acciones
R
22,46 -1,18 44/63
1)Alcalá Ahorro
M
10,72 -0,06
6/75
1)Alcalá Bolsa Mixto
R
14,05 -0,23 19/63
1)Alcalá Gestión Activa
X 1.363,58 -3,09 209/217
1)Alcalá Global
R
10,99 -0,09 30/171
1)Alcalá Institucional
M
11,47 -0,07
8/75
1)Alcalá Uno
F
15,71 -0,15 73/109
1)Diagonal Total Return
I
9,54 -1,95 72/89
1)Fonalcalá
R
31,63 -0,27 20/63
1)Loreto Suma
I
10,23 -0,27 45/89
1)RSR Global*
X
9,90 -0,02 46/217
1)RSR RV Internacional
V
11,30
2,67 11/242
Gesconsult
Pza Marqués de Salamanca, 11 28006 Madrid. Tfno. 915774931. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Evo Fondo Int. Ibex35
V
11,76 -2
D
D
M
M
G
n o
D
D
O
M
M
M
M
O
m
m
GNB n n on M n g m n
m
N
N
N
N
N O
N
N m
Go dm n
m
w
h A
M ngmn
M
M
M
mM
mM
mM
mM
D
D
D
D
H
H
H
H
M
M
H
H
H
+ H
+ H
A
Ranking
en el año
Martes 27 febrero 2018 Expansión 47
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
1)GS Gb Fixed Inc+Pf(Hdg) I
1)GS Gb High Yld Pf D(Hdgd)
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
1)GS Gb High Yld Pf Oth.C
1)GS Gb SmlCapCore Eq Pf I
1)GS N11 sm EqPf
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret II Ptf(Hdg
1)GS US Eq Pf Oth. C
1)GS US Mort Bck Sec Pf I
2)GS Asia Eq. Pf Base
2)GS BRICs Eq. Pf I
2)GS BRICs Eq. Pf Base
2)GS BRICs Eq. Pf Base
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf Base
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf B
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
2)GS Gb Curr.Plus Pf
2)GS Gb Eq.Partn. Pf
2)GS Gb Fixed Inc Pf Base
2)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
2)GS Gb High Yield Pf Base
2)GS Gb High Yield Pf Base
2)GS Gb High Yield Pf I
2)GS Japan Eq. Pf Oth.Curr.
2)GS N11 sm Eq I Ptf
2)GS N11 sm Eq Ptf
2)GS N11 sm Eq Ptf
2)GS Strat.Gb.Eq Pf Base
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Cl.
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
2)GS US Eq Pf Base
2)GS US Eq Pf Base
2)GS US Equity Pf I
2)GS US Fixed Inc Pf Base
2)GS US Fixed Inc Pf Base
2)GS US Foc.Grth Eq Pf I
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
2)GS US SmCapCore Eq PF I
F
F
F
F
F
V
V
I
I
I
I
I
I
I
V
O
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
I
V
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
V
V
V
V
14,73
6,36
11,24
17,45
25,87
23,63
11,07
109,65
117,69
95,87
88,27
109,94
71,31
126,73
24,11
14,37
31,27
13,42
20,80
21,15
44,00
53,60
12,50
13,68
22,01
14,37
15,58
17,98
98,14
14,17
16,18
15,20
19,86
7,81
18,78
22,79
10,74
9,97
9,99
39,03
23,02
23,16
40,07
22,38
22,34
18,99
14,60
10,69
20,22
23,31
18,72
22,00
-1,07
-1,24
-1,06
-1,08
-1,15
-1,25
-1,51
0,09
0,41
0,41
0,10
0,16
0,17
0,49
0,96
-1,91
-0,22
3,28
3,11
3,17
0,25
0,38
2,43
2,53
-4,01
-4,02
-3,97
-3,93
-2,24
-2,90
-1,76
-3,31
-3,32
-3,35
-3,21
-0,17
-1,39
-1,60
-1,60
-1,30
0,71
-0,86
-0,83
-1,12
-1,12
-0,98
-4,64
-4,63
4,93
4,70
4,67
-1,77
71/139
65/116
59/116
60/116
64/116
2/3
89/97
22/89
12/89
13/89
21/89
19/89
18/89
11/89
46/156
44/46
25/48
4/7
7/7
6/7
73/97
71/97
5/86
3/86
64/86
65/86
63/86
62/86
5/5
219/242
98/139
132/139
105/116
106/116
99/116
15/54
88/97
91/97
92/97
133/242
51/156
102/156
101/156
114/156
113/156
107/156
18/31
17/31
5/156
6/156
7/156
9/20
D 12.312,88
D
1,00
D
1,00
D 12.182,09
D 12.450,59
D 12.284,81
D 10.240,60
D 10.200,36
-0,08
0,00
0,00
-0,08
-2,28
-2,29
-2,31
-2,33
71/135
11/135
12/135
72/135
5/26
6/26
10/26
12/26
Goldman Sachs Funds PLC
. Fecha v.l.: 23/02/18
1)GS Eur Gov.Liq.Re.IA R EU
1)GS Eur Gov.Liq.Re.ID EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.M D EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR EUR
2)GS Eur Gov.Liq.Re.IAR USD
2)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR USD
2)GS US$ Treas.Liq.Re.IA R
2)GS US$ Treas.Liq.Re.PA R
1)Abanca R. Fija Mixta
1)Abanca R. Variable España
1)Abanca R. Variable Europa
1)Abanca R. Variable Mixta
1)Abanca R.Fija Corto Plazo
1)Abanca 3 Val Gar 2023
1)C.C.M. Fondepósito
1)Fondo 3 Deposito
1)Fondo 3 Renta Fija
1)Imantia CP Institucional
1)Imantia CP Minorista
1)Imantia Decidido*
1)Imantia Deuda Subord.*
1)Imantia Flexible*
1)Imantia Fondepósito Inst
1)Imantia Fond. Minorista
1)Imantia Global Conserv.*
1)Imantia Global Moderado*
1)Imantia R Fija Flexible*
1)Imantia RV Iberia
1)Imantia RV Zona Euro
1)Imantia Ibex 35
1)Imantia RF Flexible Insti*
M
10,60
V
10,08
V
4,40
R
652,44
D
12,04
G
10,05
D
14,20
D
11,87
F 1.139,72
D
7,00
D
6,90
R
52,57
M
14,95
V
20,71
D
12,39
D
12,13
I
11,91
I
13,02
F 1.829,84
V
23,36
V
7,36
V
12,14
F 1.845,94
-0,62
-1,73
-1,56
-1,25
-0,04
-0,72
-0,08
-0,10
-0,17
-0,02
-0,07
-1,41
-0,28
-1,38
-0,04
-0,09
-0,40
-0,67
0,05
-1,53
-1,51
-1,90
0,15
54/108
88/108
77/189
46/63
39/135
79/115
82/135
98/135
79/109
20/135
62/135
54/63
29/75
139/242
36/135
92/135
10/14
11/20
11/109
82/108
42/85
91/108
7/109
InterMoney Gestión SGIIC (Grupo CIMD)
Principe de Vergara 131 3º Planta 28002 Madrid. Juan de Dios Blasco. Tfno.
914326464. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Intermoney Attitude
I
9,93 -0,18 37/89
1)Intermoney Gestión Flex.
X
10,62 -0,55 90/217
1)Intermoney RF Corto Plazo
D
133,79 -0,08 76/135
1)Intermoney Variable Euro
V
161,86 -2,16 73/85
Inverseguros Gestión S.A.
Pza. Pedro Muñoz Seca, 4 28001 Madrid. Marta Herrera. Tfno. 914263824. Fecha v.l.:
23/02/18
1)AEGON Inversión MF
M
14,15 -0,81 65/75
1)AEGON Inversión MV
R
9,29 -1,08 39/63
1)Nuclefón
M
138,61 -0,20 22/75
1)Dunas Valor Flexible
I
12,74
0,04
4/10
1)Dunas Valor Prudente
I
237,45
0,11
2/14
1)Segurfondo Inversión*
I
81,39
0,00
1/1
1)Dunas Valor Equilibrio
I
10,90
0,09
2/20
1)Dunas Valor Seleccion
V
148,85
0,16 12/85
1)Segurfondo S&P 100 Cubier
V
15,10
2,37 22/156
JPMorgan Asset Management
GVC Gaesco Gestión
Dr. Ferran, 3-5 08034 Barcelona. Tfno. 933662727. Web. www.gvcgaesco.es. Fecha
v.l.: 23/02/18
1)Financialfond *
R
25,84 -0,61 85/171
1)Fondguissona
M
12,99 -0,07
9/75
1)Fondguissona Global Bolsa
X
24,24
0,16 35/217
1)Fonradar Internacional*
X
11,97 -0,80 109/217
1)Fonsglobal Renta*
R
9,95 -1,52 135/171
1)Fonsvila-Real
X
7,51
1,37 12/217
1)GVC Gaesco Bolsalíder
V
9,39
0,02 54/108
1)GVC Gaesco Bona-Renda
R
12,11
2,77 1/171
1)GVC Gaesco Constantfons
D
9,17
0,01 6/135
1)GVC Gaesco Emergentfond*
V
212,57
1,39 49/97
1)GVC Gaesco Europa
V
4,58 -1,88 101/189
1)GVC Gaesco Fdo. de Fondos*
V
13,22 -1,48 151/242
1)GVC Gaesco Fondo FT CP
D 1.366,65
0,00 8/135
1)GVC Gaesco Japón
V
9,72
0,22
7/54
1)GVC Gaesco Multinacional
V
73,55 -1,88 179/242
1)GVC Gaesco Op Emp Inmob
V
19,17 -0,55
1/27
1)GVC Gaesco Patrim A*
X
12,28 -1,55 168/217
1)GVC Gaesco Renta Fija
F
21,79
0,39 3/109
1)GVC Gaesco Renta Valor*
M
109,41 -0,22 24/75
1)GVC Gaesco RF Flexible
F
10,03 -0,47 43/139
1)GVC Gaesco Ret Absoluto*
I
153,80 -2,58 19/20
1)GVC Gaesco Ret Abs Clas I*
I
155,60 -2,49 74/89
1)GVC Gaesco Small Caps*
V
15,03
0,50 16/43
1)GVC Gaesco Sostenible ISR
I
115,08 -0,14
3/19
1)GVC Gaesco TFT
V
12,27 -0,29 30/34
1)GVC Gaesco 1K + RV
V
97,01 -2,38 205/242
1)GVC Gaesco 300 P WorldW
V
15,33
2,60
2/2
1)1 Kessler Casadevall*
X
9,33 -0,52 84/217
1)I.M. 93 Renta
X
12,86 -0,74 104/217
1)Novafondisa
R
10,67
0,30 18/171
1)Robust RV Mixta Int.*
R
9,15 -0,34 45/171
1)Tramontana R. A. Audaz
I
90,97 -1,85 71/89
Ibercaja Gestión S.G.I.I.I.C., S.A
Pº. de la Constitución,4 50008 Zaragoza. Valero Penón Cabello. Tfno. 976239484.
Fecha v.l.: 23/02/18
1)Ibercaja All Star A*
V
7,87 -1,41 142/242
1)Ibercaja Alpha A
I
8,08 -3,71 78/89
1)Ibercaja Bolsa A
V
22,38 -2,68 105/108
1)Ibercaja Emerging Bond*
F
6,94 -1,06 35/86
1)Ibercaja BP Renta Fija A
F
7,14 -0,06 44/109
1)Ibercaja BP Selec.Global*
I
6,45 -0,87 21/25
1)Ibercaja Bolsa Europa A
V
7,16 -2,58 142/189
1)Ibercaja Bolsa Internac.
V
10,56 -0,41 65/242
1)Ibercaja Bolsa USA A
V
11,55
0,02 73/156
1)Ibercaja Conservador Prem
D
6,99 -0,02 23/135
1)Ibercaja Crecimient Din A
I
7,27 -0,44
5/20
1)Ibercaja Dividendo A
V
6,56 -1,56 78/189
1)Ibercaja Dólar A
D
6,24 -2,37 18/26
1)Ibercaja Emergentes A*
V
14,76
0,14 77/97
1)Ibercaja Europa Star A*
V
6,45 -1,24 57/189
1)Ibercaja Financiero
V
4,53
1,75
7/13
1)Ibercaja Flex Europ 10-40
M
7,88 -0,85 67/75
1)Ibercaja Flex Europ 50-80
R
9,89 -0,80 31/63
1)Ibercaja Global Brands
V
6,20 -2,27 200/242
1)Ibercaja High Yield A
F
7,30 -0,66 25/116
1)Ibercaja Horizonte
F
10,93 -0,18 63/147
1)Ibercaja Japón A
V
6,00 -1,96 39/54
1)Ibercaja Mixto Flex 15 A
M
6,91 -0,17 17/75
1)Ibercaja Nuevas Oport A
V
10,77 -1,88 177/242
1)Ibercaja Op Renta Fija A
F
7,71 -0,09 53/109
1)Ibercaja Petroquímico A
V
13,57 -2,76
3/11
1)Ibercaja Plus A
D
9,02 -0,03 28/135
1)Ibercaja R. Fija 2024
F
6,10 -0,24 80/147
1)Ibercaja Renta Intern.
M
7,32 -1,18 76/108
1)Ibercaja Sanidad A
V
9,16 -3,09 22/30
1)Ibercaja Sec.Inmob A
V
25,03 -3,27
5/27
1)Ibercaja Selección Bolsa*
V
10,81 -2,23 199/242
1)Ibercaja Selección Cap.*
R
9,80 -1,37 129/171
1)Ibercaja Selección RF*
F
12,20 -0,36 40/139
1)Ibercaja Selección R. Int*
M
9,06 -0,85 67/108
1)Ibercaja Small Caps*
V
14,78 -1,57 39/43
1)Ibercaja Tecnológico A
V
3,56
2,01 22/34
1)Ibercaja Utilities A
V
12,67 -5,47
1/2
Imantia Capital
Serrano 45 3ª Planta 28001 Madrid. Tfno. 91 578 57 65. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Abanca G. Agresivo*
V
10,29 -1,55 156/242
1)Abanca G. Conservador*
I
10,05 -0,44
7/25
1)Abanca G. Decidido*
I
10,67 -1,38
8/10
1)Abanca G. Moderado*
I
10,43 -0,69 12/20
1)Abanca R. Fija Flexible*
F
12,24
0,05 13/109
Paseo Castellana 31 28046 Madrid. Elena Domecq. Tfno. 915161582. Email. jpmorgan.assetmanagement@jpmorgan.com. Fecha v.l.: 23/02/18
1)JPM Aggr.Bd DAcc(Hdg)
F
78,34 -1,71 96/139
1)JPM Aggregate BdAAcc(hdg)
F
8,70 -1,69 94/139
1)JPM Ame Eq A-Acc (Hdg)
V
15,05
1,83 26/156
1)JPM Ame Eq D-Acc (Hdg)
V
13,89
1,76 27/156
1)JPM Divers Risk AAcc(hgd)
X
85,52 -1,03 125/217
1)JPM Divers RiskD-Acc(Hdg)
X
82,85 -1,13 136/217
1)JPM Em Europe A-Acc EUR
V
18,67
4,83 12/19
1)JPM Em Europe D-Acc EUR
V
29,58
4,63 14/19
1)JPM Em Mkts DbtA.acc(Hdg)
F
14,81 -2,31 47/86
1)JPM Em Mkts DbtD.acc(Hdg)
F
16,30 -2,34 49/86
1)JPM Em Mkts Divid A(div)
V
74,99
1,64 39/97
1)JPM Em Mkts Divid D(div)
V
72,08
1,51 43/97
1)JPM Em Mkts Eq AAcc(hgd)
V
103,00
4,05 10/97
1)JPM Em Mkt Eq D-Acc (Hdg)
V
132,30
3,94 12/97
1)JPM Em Mkts Inc A-Acc
V
91,75
1,65 38/97
1)JPM Em Mkts IvGrAacc(Hdg)
F
95,66 -2,41 52/86
1)JPM Em Mkts IvGrDacc(Hdg)
F
92,92 -2,48 53/86
1)JPM Em MktsCorpBdAAcc(hg)
F
114,28 -1,21 77/119
1)JPM Em MktsCorpBdDAcc(hg)
F
105,94 -1,29 79/119
1)JPM Em MktsStratBdAAccHdg
V
102,05 -0,50 73/242
1)JPM Em MktsStratBdDPAccHg
F
81,05 -0,54 28/86
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd A-A ?
F
11,20 -0,09 55/109
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd D-A ?
F
11,10 -0,18 82/109
1)JPM EU Gvt Bnd A-Acc EUR
F
15,08 -0,30 94/147
1)JPM EU Gvt Bnd D-Acc EUR
F
14,78 -0,34 103/147
1)JPM EU HY Sh.Dur.Bd A-Acc
F
102,19 -0,27 4/116
1)JPM EU Sust Eq A-Acc
V
108,96 -1,45 69/189
1)JPM Eur EqAbsAlphaA(P)Acc
I
121,05
1,85
4/16
1)JPM Eur EqAbsAlphaD(P)Acc
I
96,26
1,73
5/16
1)JPM Euro AggrBdD-Acc EUR
F
111,38 -0,66 129/147
1)JPM Euro Aggregate BdAAcc
F
13,56 -0,66 128/147
1)JPM Euro Corp.Bd A-A ?
F
15,87 -0,50 46/119
1)JPM Euro Corp.Bd D-A ?
F
15,31 -0,58 52/119
1)JPM Euro Dy A-Acc EUR
V
23,71 -1,13 47/189
1)JPM Euro Dy D-Acc EUR
V
20,93 -1,27 59/189
1)JPM Euro Eq A-Acc EUR
V
18,40 -1,45 68/189
1)JPM Euro Eq D-Acc EUR
V
13,95 -1,55 76/189
1)JPM Euro Liquidity A
D 12.878,42 -0,08 80/135
1)JPM Euro Liquidity D
D 10.147,25 -0,08 79/135
1)JPM Euro Money Market A
D
106,66 -0,08 84/135
1)JPM Euro Money Market D
D
107,76 -0,08 83/135
1)JPM Euro SC A-Acc EUR
V
31,14
0,87 11/43
1)JPM Euro SC D-Acc EUR
V
22,93
0,70 15/43
1)JPM Euro Sel Eq A-Acc
V 1.364,02 -2,26 123/189
1)JPM Euro Sel Eq D-Acc
V
119,26 -2,39 135/189
1)JPM Euro Str G A-AccEUR
V
27,71 -1,11 46/189
1)JPM Euro Str G D-AccEUR
V
17,38 -1,19 53/189
1)JPM Euro Str V A-AccEUR
V
16,55 -1,14 49/189
1)JPM Euro Str V D-Acc
V
18,09 -1,26 58/189
1)JPM Eurol A-Acc EUR
V
18,27 -0,49 23/85
1)JPM Eurol D-Acc EUR
V
13,28 -0,60 25/85
1)JPM Eurol Dyn.A(P)Acc EUR
V
243,42 -0,23 16/85
1)JPM Eurol Dyn.D(P)Acc EUR
V
232,25 -0,35 20/85
1)JPM Europe Dyn SC A(P)Acc
V
47,40
2,22
3/43
1)JPM Europe Dyn SC D(P)Acc
V
28,45
2,01
5/43
1)JPM Europe Dyn Tech AAcc
V
41,26
0,56 26/34
1)JPM Europe Dyn Tech Dacc
V
13,48
0,37 27/34
1)JPM Europe Eq Pls A(P)Acc
V
16,85 -1,63 81/189
1)JPM Europe Eq Pls D(P)Acc
V
15,27 -1,80 91/189
1)JPM Europe Hgh YdSDBdDAcc
F
101,31 -0,35 6/116
1)JPM Europe Hgh Yld BdAAcc
F
19,60 -0,79 39/116
1)JPM Europe Hgh Yld BdDAcc
F
12,33 -0,88 48/116
1)JPM Europe StratDivA(div)
V
134,73 -2,84 157/189
1)JPM Europe StratDivD(div)
V
128,56 -2,96 163/189
1)JPM Europe Sust Eq Dacc
V
100,06 -1,56 79/189
1)JPM Financ.Bd Aacc-EUR
F
136,54 -2,07 91/119
1)JPM Financ.Bd Dacc-EUR
F
133,17 -2,13 93/119
1)JPM Flex Credit AAcc(hgd)
F
10,47 -0,95 62/139
1)JPM Flex Credit DAcc(hgd)
F
95,29 -1,02 67/139
1)JPM Gb Abs RetBdAAcc(hgd)
I
73,11
0,88
6/89
1)JPM Gb Abs RetBdDAcc(hgd)
I
70,70
0,81
7/89
1)JPM Gb Balanced A-Acc
R 1.874,19
0,69 9/171
1)JPM Gb Balanced D-Acc
R
185,65
0,61 11/171
1)JPM Gb Bd D-Acc ?
F
12,53 -1,03 69/139
1)JPM Gb Bd Opp A-Acc(hdg)
F
88,24 -0,55 47/139
1)JPM Gb Bd Opp D-Acc(hdg)
F
86,13 -0,62 52/139
1)JPM Gb Cap Struc OppA-Acc
X
105,10
0,13 36/217
1)JPM Gb Conv EUR A-Acc
F
15,92
0,82
6/46
1)JPM Gb Conv EUR D-Acc
F
13,38
0,75
7/46
1)JPM Gb CorpBd DH AAcc(hg)
F
89,02
0,12 4/119
1)JPM Gb CorpBd DH DAcc(hg)
F
83,98
0,07 6/119
1)JPM Gb Div A-dist (Hdg)
V
101,72 -1,96 185/242
1)JPM Gb Div D-dist (Hdg)
V
96,96 -2,06 190/242
1)JPM Gb Dy A-Acc Hdg
V
9,20
0,33 36/242
1)JPM Gb Dyn DAcc(hgd)
V
8,40
0,24 39/242
1)JPM Gb Focus AAcc(hgd)
V
14,90 -0,27 59/242
1)JPM Gb Focus D (acc) - EU
V
13,10 -0,46 67/242
1)JPM Gb Gvt Bd A-Acc ?
F
12,76 -0,93 60/139
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd A-A?
F
10,50 -0,28 97/109
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd D-A?
F
10,41 -0,38 104/109
1)JPM Gb HY A-Acc
F
221,98 -1,04 58/116
1)JPM Gb HY D-Acc
1)JPM Gb Inc A EUR
1)JPM Gb Inc Aacc EUR
1)JPM Gb Inc Conser-Acc EUR
1)JPM Gb Inc Conserv A(div)
1)JPM Gb Inc Conserv D(div)
1)JPM Gb Inc Conserv Dacc
1)JPM Gb Inc D(div)
1)JPM Gb Inc Dacc EUR
1)JPM Gb Macro A-Acc hdg
1)JPM Gb Macro D-Acc Hdg
1)JPM Gb Macro Opp A-Acc
1)JPM Gb Macro Opp D-Acc
1)JPM Gb Macro.Bal A-Acc
1)JPM Gb Macro.Bal D-Acc
1)JPM Gb Mlt Strt IncA(div)
1)JPM Gb Mlt Strt IncD(div)
1)JPM Gb RealEstSecAAcc(hg)
1)JPM Gb RealEstSecDAcc(hg)
1)JPM Gb ShortDurBdAAcc(hg)
1)JPM Gb ShortDurBdDAcc(hg)
1)JPM Gb StratBd AAcc(hgd)
1)JPM Gb StratBdD(P)AccEURH
1)JPM Gb UnconstEqAAcc(hgd)
1)JPM Gb UnconstEqDAcc(hgd)
1)JPM Gb.C.Bd Fd A-A e(Hdg)
1)JPM Gb.C.Bd Fd D-A e(Hdg)
1)JPM Highb US STA(P)Acc(h)
1)JPM Highb US STD(P)Acc(h)
1)JPM Inc Fd A(div)(hgd)
1)JPM Inc Fd D(div) (hgd)
1)JPM Inc. Opp D(P)-Acc Hdg
1)JPM Inc.Opp A(P)-Acc Hdg
1)JPM Jap Eq Aacc EUR Hdg
1)JPM Jap Sel Eq.A-Acc EUR
1)JPM Jap StrVal A-Acc Hdg
1)JPM Jap StrVal D-Acc Hdg
1)JPM Japan Eq DAcc(hgd)
1)JPM MM Alte.A-Acc EUR Hdg*
1)JPM MM Alternat DAcc(hgd)*
1)JPM Systemat. Alpha A-acc
1)JPM Systematic Alpha Dacc
1)JPM Total EmMktInc D(div)
1)JPM US Aggre Bd AAcc(hgd)
1)JPM US Aggre Bd DAcc(hgd)
1)JPM US Grwt D-Acc (Hdg)
1)JPM US Grwt Gr A-Acc(Hdg)
1)JPM US Hdgd Eq. Aacc(Hdg)
1)JPM US HghYldPlsBdDdiv(h)
1)JPM US HY Pls Bd Aacc-Hdg
1)JPM US Op LS Eq A acc(hg)
1)JPM US Opp LSEqD(P)Acc(h)
1)JPM US Sel Eq AAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq DAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq PlsAAcc(hg)
1)JPM US Sel Eq PlsDAcc(hg)
1)JPM US ShtDurBd AAcc(hgd)
1)JPM US ShtDurBd DAcc(hgd)
1)JPM US Val D Acc(Hdgd)
1)JPM US Value AAcc (hgd)
2)JPM Afri. Eq D (P) Acc
2)JPM Africa Equity A(P)Acc
2)JPM Ame Eq A-Acc USD
2)JPM Ame Eq D-Acc USD
2)JPM ASEAN Equity Aacc
2)JPM ASEAN Equity Dacc
2)JPM Asia Pacific Eq AAcc
2)JPM Asia Pacific Eq D-Acc
2)JPM China A-Acc USD
2)JPM China D-Acc USD
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq AAc
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq DAc
2)JPM Em MiddleEast Eq AAcc*
2)JPM Em Mkt D-Acc USD
2)JPM Em Mkt Eq A-Acc USD
2)JPM Em Mkts A-acc-USD
2)JPM Em Mkts D-acc-USD
2)JPM Em Mkts LcCurDbt AAcc
2)JPM Em Mkts LcCurDbt Dacc
2)JPM Em Mkts Opp AAcc
2)JPM Em Mkts Opp D-Acc-USD
2)JPM Em Mkts SmCap A(P)Acc
2)JPM Em Mkts SmCap D(P)Acc
2)JPM Em MktsStratBdDPAcc
2)JPM Em MktStr.AAcc-USD
2)JPM Gb Aggregate Bd Aacc
2)JPM Gb Aggregate Bd Dacc
2)JPM Gb Bd Opp Aacc
2)JPM Gb Bd Opp DAcc
2)JPM Gb Conv Fd(EUR)AH-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)A-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)D-Acc
2)JPM Gb CorpBd DH Aacc
2)JPM Gb CorpBd DH Dacc
2)JPM Gb Dy A-Acc USD
2)JPM Gb Dy D-Acc USD
2)JPM Gb Healthcare Aacc
2)JPM Gb Healthcare Dacc
2)JPM Gb Macro A-Acc
2)JPM Gb Macro D-Acc
2)JPM Gb Natural Res AAcc
2)JPM Gb Natural Res DAcc
2)JPM Gb Select Eq AAcc
2)JPM Gb Select Eq DAcc
2)JPM Gb Socially Resp AAcc
2)JPM Gb Socially Resp DAcc
2)JPM Gb.C.Bd Fd A Acc
2)JPM Gb.C.Bd Fd D Acc
2)JPM Greater Ch A-Acc USD
2)JPM Greater Ch D-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.A(P)-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.D(P)-Acc USD
2)JPM Latin America Eq Aacc
2)JPM Latin America Eq DAcc
2)JPM Mid East D-Acc USD*
2)JPM US Ag Bd A-Acc USD
2)JPM US Ag Bd D-Acc USD
2)JPM US Bond A (acc) - USD
2)JPM US Bond D (acc) - USD
2)JPM US Corp Bd A-Acc USD
2)JPM US Corporate Bd DAcc
2)JPM US Dollar Gvt Liq A
2)JPM US Dollar Liq A
2)JPM US Dollar Liq D
2)JPM US Eq All Cap A-Acc
2)JPM US Grwt A-Acc USD
2)JPM US Grwt D-Acc USD
2)JPM US HY Pl Bd A-Acc USD
2)JPM US Opp LSEqA(P)Acc
2)JPM US Opp LSEqD(P)Acc
2)JPM US Opp.LS Eq I (P)Acc
2)JPM US SC Growth AAcc
2)JPM US SC Growth DAcc
2)JPM US Sel Eq AAcc
2)JPM US Sel Eq Dacc
2)JPM US Sel Eq PlsAacc
2)JPM US Sel Eq PlsDAcc
2)JPM US ShtDurBd AAcc
2)JPM US ShtDurBd DAcc
2)JPM US Sm Comp Aacc
2)JPM US Sm Comp Dacc
2)JPM US Technology Aacc
2)JPM US Technology Dacc
2)JPM US Value A Acc USD
2)JPM US Value D Acc USD
2)JPM USD Treas Liq. D
2)JPM USD Treas Liq.A
F
206,25
R
139,95
R
137,63
M
102,63
M
97,77
M
98,60
M
102,24
R
122,44
R
134,78
I
94,25
I
92,28
X
200,67
X
157,32
R 1.259,21
R
137,91
X
104,65
X
99,25
V
7,85
V
7,32
F
7,48
F
77,44
F
93,78
F
77,92
V
10,17
V
9,45
F
12,77
F
12,32
V
22,09
V
16,54
F
64,10
F
62,80
F
135,18
F
137,99
V
114,59
V
180,87
V
131,00
V
100,10
V
139,42
I
93,58
I
92,17
I
11,01
X
93,94
V
73,40
F
80,47
F
78,46
V
14,49
V
15,73
V
100,90
F
64,20
F
88,14
I
98,23
V
102,80
V
157,64
V
149,14
V
14,75
V
13,23
F
71,33
F
69,86
V
12,24
V
13,33
V
11,09
V
11,88
V
25,53
V
22,40
V
25,05
V
21,76
V
23,37
V
149,73
V
47,09
V
53,63
V
22,33
V
43,65
V
18,16
V
43,88
V
30,02
F
424,42
F
139,15
F
17,67
F
16,67
V
321,30
V
143,06
V
17,02
V
15,55
F
107,22
F
109,94
F
13,12
F
15,67
F
121,84
F
118,83
F
98,62
F
190,97
F
177,22
F
109,37
F
110,43
V
20,68
V
21,60
V
301,30
V
273,98
I
151,03
I
143,06
V
9,80
V
6,24
V
275,92
V
247,92
V
17,01
I
10,04
F
16,87
F
16,31
V
41,14
V
57,58
F
190,69
F
105,46
V
29,14
V
40,91
V
21,58
F
16,27
F
17,99
F
224,52
F
160,91
F
100,15
F
99,58
D 10.086,12
D 13.446,17
D 10.111,08
V
145,86
V
28,41
V
13,41
F
135,43
V
112,26
V
115,74
V
102,64
V
31,10
V
19,62
V
355,12
V
243,10
V
21,78
V
19,62
F
104,71
F
102,48
V
22,96
V
29,39
V
35,05
V
4,37
V
23,00
V
25,66
D 10.075,49
D 11.503,58
-1,11
-2,76
-1,62
-1,44
-2,43
-2,48
-1,49
-2,81
-1,68
2,89
2,82
4,82
4,71
-0,08
-0,14
-2,70
-2,82
-6,21
-6,15
-0,53
-0,56
0,06
-0,06
0,59
0,43
-2,00
-2,07
-0,14
-0,24
-2,29
-2,36
-0,19
-0,15
-0,17
0,37
-6,46
-6,57
-0,29
-0,21
-0,34
-2,13
-2,21
0,22
-2,22
-2,28
5,92
6,00
0,08
-2,67
-1,08
1,13
0,99
1,14
1,06
1,17
1,07
-0,75
-0,80
-1,29
-1,19
5,20
5,31
-0,22
-0,31
2,98
2,85
1,24
1,15
4,53
4,38
4,03
3,89
2,60
1,80
1,96
-4,52
-4,61
1,65
1,53
2,14
2,01
0,28
0,15
-2,67
-2,61
-2,19
-2,24
-2,72
-2,79
-1,45
-1,52
-2,01
-2,07
-0,81
-0,98
-2,56
-2,71
0,71
0,64
-2,59
-2,80
-1,12
-1,23
-0,14
-0,30
-4,14
-4,19
2,42
2,27
-2,29
-2,33
7,06
6,86
2,45
-4,43
-4,40
-4,55
-4,58
-5,03
-5,08
-2,37
-2,33
-2,34
-0,61
3,91
3,78
-3,20
-1,02
-1,09
-0,90
0,75
0,64
-0,97
-1,05
-0,94
-1,08
-2,91
-2,95
-2,28
-2,45
5,95
5,74
-3,25
-3,35
-2,38
-2,37
63/116
160/171
140/171
89/108
100/108
101/108
93/108
161/171
142/171
1/16
2/16
1/217
2/217
29/171
34/171
199/217
206/217
13/27
12/27
45/139
48/139
20/139
25/139
29/242
32/242
85/119
89/119
76/156
80/156
110/139
114/139
32/139
29/139
14/54
6/54
52/54
54/54
17/54
2/4
48/89
15/16
189/217
74/97
1/31
2/31
2/156
1/156
70/156
83/116
61/116
6/16
45/156
36/156
41/156
35/156
40/156
4/19
5/19
119/156
116/156
1/2
5/97
79/156
83/156
1/15
2/15
10/48
11/48
7/24
8/24
5/10
6/10
7/10
36/97
33/97
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84/86
13/86
16/86
30/97
31/97
72/97
76/97
57/86
56/86
107/139
109/139
118/139
123/139
37/46
39/46
87/119
90/119
94/242
105/242
20/30
21/30
9/16
10/16
7/11
8/11
123/242
128/242
50/242
5/19
109/119
112/119
22/24
23/24
111/139
113/139
15/23
16/23
8/10
11/31
9/31
13/31
15/31
116/119
118/119
20/26
13/26
15/26
95/156
8/156
10/156
97/116
108/156
112/156
98/242
5/20
7/20
106/156
109/156
105/156
111/156
13/19
15/19
11/20
12/20
5/34
7/34
148/156
151/156
22/26
19/26
4)JPM Ster Liquidity A
4)JPM Ster Liquidity D
4)JPM Ster Liquidity W
6)JPM Aust.$ Liq.A(acc)AUD
D 14.983,17
D 10.365,09
D 10.026,15
D 11.881,95
0,94
0,94
0,99
0,18
4/5
5/5
1/5
1/3
Kutxabank Gestión, S.G.I.I.C.,S.A.U.
Pza. Euskadi 5, Planta 27 48009 Bilbao. Tfno. 943446067. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Kutxabank Bolsa
V
19,23 -2,43 104/108
1)Kutxabank Bolsa EEUU
V
9,86
0,46 61/156
1)Kutxabank Bolsa Emergent.*
V
12,01
0,96 56/97
1)Kutxabank Bolsa Eurozona
V
5,87 -1,71 46/85
1)Kutxabank Bolsa Intern.*
V
9,25 -1,02 109/242
1)Kutxabank Bolsa Japón
V
3,96 -4,01 43/54
1)Kutxabank Bolsa N Econ.
V
5,00
6,95
1/34
1)Kutxabank Bolsa Sectorial*
V
5,74 -1,81 176/242
1)Kutxabank Bono
F
10,32 -0,11 63/109
1)Kutxabank Dividendo
V
10,06 -2,17 75/85
1)Kutxabank Fondo Solidario*
I
7,78 -0,66
8/19
1)Kutxabank G. Activa Inv.*
R
9,74 -1,55 136/171
1)Kutxabank G Activa Patri.*
M
9,77 -0,67 58/108
1)Kutxabank G.Activa Rdto.*
R
21,49 -1,18 121/171
1)Kutxabank G Bolsa Europa3
G 1.189,61 -1,05 96/115
1)Kutxabank Monetario
D
812,09 -0,12 109/135
1)Kutxabank Multiestrategia*
I
6,43 -0,50 12/14
1)Kutxabank RF Corto
F
9,64 -0,09 58/109
1)Kutxabank RF Empresas
D
6,80 -0,07 67/135
1)Kutxabank RF Enero 2018
F
6,49 -0,09 33/147
1)Kutxabank Renta Global*
M
20,53 -1,62 94/108
1)Kutxabank Rentas Oc. 2018
F
6,58 -0,14 50/147
1)Kutxabank Rentas Oct 2019
F
6,64 -0,18 62/147
1)Kutxabank Rentas Oct.2020
F
6,65 -0,18 61/147
1)Kutxabank RF Largo Plazo
F
972,40 -0,11 36/147
Lazard Frères Gestion
25, rue de Courcelles 75008 Paris-France. Domingo Torres Fernández. Tfno.
+33144130194. Email. domingo.torres@lazard.fr. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Lazard Conv. Global
F
366,62
1,73
2/46
1)Lazard Equity SRI
V 1.722,59 -0,26 18/85
1)Lazard Obj. Alpha Euro
V
430,55
0,00 13/85
1)Norden
V
200,55
0,59
1/2
1)Objectif Convert. Eur. A
F
164,92 -1,13 33/46
1)Objectif Crédit FI
F
332,18
0,02 11/119
1)Objectif Small Caps Euro
V 1.696,61
1,24
8/43
1)Objetif Recovery Eurozone
V
152,12 -0,36 21/85
Legg Mason Investments Dublin
Guillermo Trigueros. Tfno. +34913913695. Fecha v.l.: 23/02/18
1)LM BW Glb Fixed Inc EUR-H
F
158,14
1)LM BW Glb Fxd Inc XEUR-H
F
105,63
1)LM QS EM Equity Fd
V
114,57
1)LM QS MV APac ex JEqGIncF
V
126,25
1)LM QS MV Euro Eq G Inc Fd
V
174,39
1)LM Royce US Small. Comp.
V
131,30
1)LM WA Asian Opport. EUR-H
F
106,96
1)LM WA EM Tot R Bd Fd
F
137,05
1)LM WA Glb Multi Str EUR-H
F
144,58
1)LM WA Short Dur HInc BdFd
F
134,21
2)LM BW Glb FI Abs. Return
I
120,67
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
F
119,64
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
F
95,05
2)LM BW Global Fixed Income
F
156,36
2)LM BW Global Opportun. FI
F
123,95
2)LM CB Global Equity
V
119,20
2)LM CB Growth
V
129,21
2)LM CB Tactical Div. Inc.
V
107,84
2)LM CB Tactical Div. Inc.
V
89,69
2)LM CB US Aggr. Growth
V
199,29
2)LM CB US Appreciation
V
200,09
2)LM CB US Large Cap Growth
V
259,31
2)LM CB Value
V
112,04
2)LM QS MV Gbl Eq G Inc Fd
V
170,74
2)LM Royce US Small Cap Opp
V
190,84
2)LM Royce US Small. Comp.
V
167,96
2)LM WA Glb Credit
F
125,68
2)LM WA Glb High Yield
F
160,27
2)LM WA Glb Inf Manag Fd
F
138,44
2)LM WA Glb Multi Strategy
F
154,67
2)LM WA US Adjustable Rate
F
98,47
2)LM WA US Core Bond
F
129,88
2)LM WA US Core Plus Bond
F
147,06
2)LM WA US High Yield
F
161,97
2)LM WA US Money Market
D
106,38
2)LM WA US Short-Term Govmt
F
111,43
1,00
3,10
0,65
2,46
-1,09
-0,92
-0,89
-1,17
-0,76
-0,65
0,91
-3,13
-3,89
0,85
0,70
0,44
0,68
-5,03
-5,71
1,62
-0,74
2,05
-2,44
-1,00
-3,34
-2,98
-4,15
-3,53
-2,73
-2,90
-2,47
-5,00
-4,72
-3,13
-2,35
-2,78
10/139
1/139
64/97
3/48
42/189
8/20
4/14
37/86
57/139
53/139
4/89
131/139
138/139
12/139
14/139
31/242
53/156
153/156
154/156
29/156
99/156
23/156
142/156
107/242
15/20
13/20
110/119
109/116
19/21
128/139
3/31
27/31
20/31
94/116
17/26
11/19
Mapfre Asset Management
Ctra. de Pozuelo,50 -1 Majadahonda 28222 Madrid. Tfno. 901 100 016. Fecha v.l.:
22/02/18
1)Fondmapfre Bolsa
R
29,54 -2,06 154/171
1)Fondmapfre Bolsa América
V
11,74 -2,95 146/156
1)Fondmapfre Bolsa Europa
V
64,06 -3,22 175/189
1)Fondmap. Diversificación
R
16,38 -2,23 156/171
1)FondMapfre Elecc Decidida
R
6,61 -1,30 128/171
1)FondMapfre Elecc Moderada
R
6,29 -1,07 117/171
1)FondMapfre Elecc Prudente
M
5,98 -0,84 66/108
1)Fondmapfre Estratégia 35
V
21,47 -1,72 87/108
1)Fondmapfre Global
X
9,55 -0,60 95/217
1)Fondmapfre Renta Corto
F
13,12 -0,09 57/109
1)Fondmapfre Renta Medio
F
19,23 -0,31 96/147
1)Fondmapfre Renta Largo
F
12,57 -0,45 115/147
1)Fondmapfre Renta Mixto
M
9,86 -1,11 70/75
1)Fondmapfre Rentadólar
F
6,99 -2,65
5/31
1)Mapfre FT Plus
M
15,83 -0,23 25/75
March Asset Management
Castelló 74 28006 Madrid. Lorenzo Parages. Tfno. 914263711. Email. marchgestion@marchgestion.com. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Fonmarch
F
30,21 -0,10 61/109
1)March Cartera Conserv.*
M
5,73 -0,58 51/75
1)March Cartera Decidida*
R 1.021,58 -0,95 105/171
1)March Cartera Moderada*
R
5,33 -0,71 25/63
1)March Europa Bolsa
V
11,91 -1,45 71/189
1)March Global
V
905,50 -1,91 182/242
1)March I.Family Busin-A-?
V
15,95 -1,77 171/242
1)March Int.Vini Catena-A-?
V
17,71 -1,21
8/11
1)March I.Torrenova Lux-A-?
X
11,51 -0,96 121/217
1)March I.Valores Iberi-A-e
V
12,12 -0,04 59/108
1)March New Emerging World*
V
9,82 -1,67 93/97
1)March Patr. Defensivo*
I
11,50 -0,27
5/14
1)March Patrimonio CP
D
10,85 -0,01 16/135
1)March Premier RF CP
D
921,36
0,01 7/135
1)March RF Corto Plazo
D
99,89 -0,04 37/135
2)March I.Family Busin.-A-$
V
16,62 -3,87 230/242
2)March Int.Vini Catena-A-$
V
17,42 -3,39
9/11
2)March I.Torrenova Lux-A-$
X
11,57 -3,12 210/217
2)March I.Valores Iberi-A-$
V
11,60 -2,17 102/108
4)March I.Family Busin-A-£
V
13,57 -0,8
M
M
M
M d o num G
ón
m
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
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M
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M
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+
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m
mM
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m
m
m
m
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m
m
m &M
m &M
m &M
D
D
m
m
D
D
M d o num n n on
Liberbank Gestión SGIIC, S.A.
Camino de la Fuente de la Mora 5 28050 Madrid. Tfno. 902 102 005. Email. info@liberbank.es. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Liberbank Dinero
D
854,36 -0,10 103/135
1)Liberbank Rentas A
D
9,52 -0,14 119/135
1)Liberbank Rentas C
D
9,56 -0,07 63/135
1)Liberbank Ahorro A
F
9,77 -0,37 103/109
1)Liberbank Ahorro C
F
9,78 -0,30 98/109
1)Liberbank Mix R.Fija
M
9,55 -0,48 40/75
1)Liberbank Mix R.Variable
R
8,13 -0,99 37/63
1)Liberbank Global A
X
8,25 -0,36 75/217
1)Liberbank Global P
X
8,27
1)Liberbank Global C
X
8,27
1)Liberbank RV España A
V
10,77 -1,59 84/108
1)Liberbank RV España C
V
10,79 -1,44 78/108
1)Liberbank RV Euro A
V
7,40 -0,20 17/189
1)Liberbank RV Euro C
V
7,41 -0,04 14/189
1)Liberbank Megat. A*
V
6,44
1)Liberbank Megat. P *
V
6,44
1)Liberbank Megat. C *
V
6,45
1)Liberbank Prudente A*
I
5,94 -0,40 11/14
1)Liberbank Prudente P*
I
5,95
1)Liberbank Prudente C*
I
5,95
1)Liberbank RF Flexible A *
I
7,55 -1,02 18/20
1)Liberbank RF Flexible C*
I
7,56 -0,97 17/20
1)Liberbank Mcado.Neutral A
I
6,25
0,99
3/89
1)Liberbank Mcado.Neutral C
I
6,26
1,15
2/89
1)Liberbank Cart.Conserv. A
M
7,16 -0,89 69/108
1)Liberbank Cart.Conserv. C
M
7,18
1)Liberbank Cart.Mod. A
R
7,46 -0,57 80/171
1)Liberbank Cart.Mod. C
R
7,47
1)Liberbank Cart. Dinám. A
V
7,94
0,18 40/242
1)Liberbank Cart. Dinám. C
V
7,95
1)Liberbank Renta Fija III
G
7,38 -0,08
8/61
1)Liberbank Inv Mundial G
G
6,80
0,50 8/115
1)Liberbank Rend Garant
G
8,49 -0,39 56/115
1)Liberbank Rend.Garant II
G
8,13 -2,24 111/115
1)Liberbank Rend Garant III
G
5,90
0,12 24/115
1)Liberbank Rend Garant IV
G
10,26
0,00 27/115
1)Liberbank Rend Garant V
G
8,56 -0,06 29/115
m
m
H
H
H
H
H
H
H
H
D
D
D
D
m
m
m
m
m
m
M
M
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H
H
H
H
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w
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H
m
m
m
m
H
H
Magallanes Value Investors
Lagasca 88 4º planta 28001 . Carmen Delgado Notario. Tfno. 914361210. Fecha v.l.:
23/02/18
1)Magallanes European Eq.M
V
138,45 -0,45 25/189
1)Magallanes European Eq.P
V
140,62 -0,37 24/189
1)Magallanes Iberian Eq. M
V
150,31
1,20 30/108
1)Magallanes Iberian Eq. P
V
152,63
1,27 27/108
1)Magallanes Microcaps EurB
V
112,76
0,33 20/43
1)Magallanes Microcaps EurC
V
112,51
0,29 21/43
1)MVI UCITS European Eq I*
V
132,85 -0,76 32/189
1)MVI UCITS European Eq R*
V
131,35 -0,84 34/189
1)MVI UCITS Iberian Eq I*
V
136,45
1,05 32/108
1)MVI UCITS Iberian Eq R*
V
134,84
0,97 34/108
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
O
H
und
d
48 Expansión Martes 27 febrero 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
1)BB Infrastruct Op Col LHB
1)BB Infrastruct Opp Col LA
1)BB Infrastruct Opp Col LB
1)BB Invesco Balance Sel LA
1)BB Invesco Balance Sel LB
1)BB Invesco Balance Sel SA
1)BB Invesco Balance Sel SB
1)BB Med Blackrock GLB H L
1)BB Med Blackrock GLB H S
1)BB Med Blackrock GLB L
1)BB Med Blackrock GLB S
1)BB MED DWS Megatrend L- H
1)BB MED DWS Megatrend S-A
1)BB MED DWS Megatrend S-H
1)BB Med JPMorgan GLB H L
1)BB Med JPMorgan GLB H S
1)BB Med JPMorgan GLB L
1)BB Med JPMorgan GLB S
1)BB Med MStanley GLB H L
1)BB Med MStanley GLB H S
1)BB Med MStanley GLB L
1)BB Med MStanley GLB S
1)BB New Opportun. Coll. L
1)BB New Opportun. Coll. LH
1)BB New Opportun. Coll. S
1)BB New Opportun. Coll. SH
1)BB Pacific Coll. Hed. L
1)BB Pacific Coll. Hed. S
1)BB Pacific Collection L
1)BB Pacific Collection S
1)BB Premium Coupon Col SHB
1)BB Premium Coupon Coll L
1)BB Premium Coupon Coll LH
1)BB Premium Coupon Coll S
1)BB Premium Coupon Coll SH
1)BB Premium Coupon Collect
1)BB Premium Coupon Col.LHB
1)BB Premium Coupon Coll.SB
1)BB US Collection Hed. L
1)BB US Collection Hed. S
1)BB US Collection L
1)BB US Collection S
1)BBMED DWSMegatrend LA
1)BBMED Pimco Inflat SA
1)BBMED Pimco Inflation L-A
1)BBMED Templeton Emerg L-A
1)BBMED Templeton Emerg S-A
1)CH Solidity & Return SA
1)CH Solidity & Return SB
1)Cha Counter Cyclical L
1)Cha Counter Cyclical S
1)Cha Cyclical Equity L
1)Cha Cyclical Equity S
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. L
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. S
1)Cha. Euro Bond L -B
1)Cha. Euro Bond S - B
1)Cha. Euro Income L - B
1)Cha. Euro Income S - B
1)Cha. Europ. Eq. L Hedged
1)Cha. European Eq.S Hedged
1)Cha. In.Income L A Units
1)Cha. In.Income L B Units
1)Cha. Int. Bon L B Units
1)Cha Int. Bond Hed. L-A
1)Cha Int. Bond Hed. L-B
1)Cha Int. Bond Hed. S-A
1)Cha Int. Bond Hed. S-B
1)Cha. Int. Bond L A Units
1)Cha. Int. Bond S B Units
1)Cha Int. Equity L
1)Cha Int. Equity S
1)Cha Int. Income Hed. L-A
1)Cha Int. Income Hed. L-B
1)Cha Int. Income Hed. S-A
1)Cha Int. Income Hed. S-B
1)Cha. Inter Bond S A Units
1)Cha. Intern. Eq. L Hedged
1)Cha. Interna. Eq.S Hedged
1)Cha. Int.Income S A Units
1)Cha. Int.Income S B Units
1)Cha. Liquidity Euro L
1)Cha. Liquidity Euro S
1)Cha. Liquidity USD L
1)Cha. Liquidity USD S
1)Cha. N.Amer. Eq.S Hedged
1)Cha. North American Eq. L
1)Cha. North American Eq. S
1)Cha. Pacif. Eq. L Hedged
1)Cha. Pacific Eq.S Hedged
1)Challenge Energy Equity L
1)Challenge Energy Equity S
1)Challenge Euro Bond L
1)Challenge Euro Bond S
1)Challenge Euro Income L
1)Challenge Euro Income S
1)Challenge European Eq. L
1)Challenge European Eq. S
1)Challenge Financial Eq. L
1)Challenge Financial Eq. S
1)Challenge Flexible L
1)Challenge Flexible S
1)Challenge Germany Eq. L
1)Challenge Germany Eq. S
1)Challenge Italian Eq. L
1)Challenge Italian Eq. S
1)Challenge Pacific Eq. L
1)Challenge Pacific Eq. S
1)Challenge Spain Equity L
1)Challenge Spain Equity S
1)Challenge Technology Eq.L
1)Challenge Technology Eq.S
1)M. Portfolio Active 100
1)M. Portfolio Balanced SH
1)M. Portfolio Liquidity S
1)Md. Portfolio Moderate SH
1)Med. Portfolio Active 10
1)Med. Portfolio Active 40
1)Med. Portfolio Active 80
1)Med. portfolio Balanced S
1)Med. Portfolio Dynamic C
1)Med. portfolio Dynamic SH
1)Med. Portfolio Moderate S
1)Portfolio Aggr. Plus S
1)Portfolio Aggr. Plus SH
1)Portfolio Aggressive S
1)Portfolio Aggressive SH
V
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X
X
X
X
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R
R
R
R
M
V
V
V
V
5,07
5,52
5,07
5,72
5,11
11,27
10,07
6,68
12,78
7,77
14,92
6,33
12,61
12,22
7,04
13,52
8,07
15,49
8,19
15,70
9,20
17,68
6,10
5,83
11,91
11,35
6,68
12,55
7,42
10,62
9,54
6,42
6,21
12,48
12,04
4,98
4,85
9,87
7,37
13,88
6,23
9,70
6,51
10,33
5,29
5,65
10,95
11,45
9,70
4,99
10,23
7,17
14,32
9,33
20,54
6,47
12,20
4,72
9,13
8,03
15,41
4,92
4,72
5,27
8,33
6,19
14,32
11,59
5,74
10,35
8,40
10,74
6,47
4,82
11,33
9,40
11,27
9,39
18,16
9,66
9,28
6,78
12,50
4,27
8,54
22,08
9,21
11,85
7,18
13,99
6,66
12,81
9,87
17,17
7,19
12,65
5,62
9,48
4,01
7,70
4,21
8,05
6,79
12,85
5,03
8,61
7,02
9,16
7,87
16,93
4,60
10,88
11,78
11,59
11,06
11,04
9,98
10,74
10,47
11,69
11,97
11,65
11,11
12,64
12,08
12,34
11,64
-6,22
-7,46
-7,47
-1,36
-1,36
-1,42
-1,42
-0,67
-0,72
-1,51
-1,56
-1,46
-2,47
-1,53
-0,73
-0,80
-1,69
-1,76
1,48
1,43
0,82
0,77
-1,69
-1,05
-1,75
-1,11
-1,58
-1,65
-1,63
-1,70
-1,33
-1,43
-1,27
-1,46
-1,33
-1,43
-1,29
-1,47
-0,11
-0,17
-1,89
-1,96
-2,41
-1,28
-1,23
-1,05
-1,10
-0,80
-0,79
-4,78
-4,84
0,15
0,08
0,73
0,66
-0,81
-0,84
-0,27
-0,31
-2,24
-2,32
-1,78
-1,78
-2,71
-2,00
-2,01
-2,03
-2,03
-2,71
-2,75
-1,94
-1,99
-0,75
-0,76
-0,77
-0,76
-2,74
-0,97
-1,04
-1,80
-1,80
-0,01
-0,02
-2,49
-2,49
0,03
-1,68
-1,75
-3,50
-3,56
-6,79
-6,85
-0,80
-0,83
-0,28
-0,31
-2,04
-2,11
-0,07
-0,13
-0,87
-0,92
-3,58
-3,64
1,10
1,02
-3,77
-3,84
1,27
1,20
2,20
2,12
-2,18
-0,96
-0,03
-0,99
-1,32
-1,43
-1,75
-1,57
-1,85
-1,02
-1,38
-1,69
-0,77
-1,99
-0,99
1/8
4/8
5/8
155/217
154/217
159/217
160/217
87/242
88/242
152/242
159/242
149/242
211/242
155/242
89/242
92/242
168/242
170/242
16/242
18/242
23/242
26/242
174/217
128/217
177/217
133/217
8/15
10/15
9/15
11/15
84/108
88/108
79/108
90/108
85/108
87/108
81/108
91/108
75/156
77/156
137/156
138/156
207/242
148/217
144/217
86/97
87/97
59/89
58/89
26/30
27/30
1/7
2/7
62/97
63/97
134/147
136/147
96/109
99/109
121/189
129/189
5/8
6/8
117/139
101/139
102/139
103/139
104/139
116/139
120/139
183/242
187/242
1/8
3/8
4/8
2/8
119/139
104/242
112/242
7/8
8/8
26/109
30/109
23/26
24/26
72/156
130/156
132/156
12/15
13/15
7/11
8/11
133/147
135/147
87/147
95/147
111/189
117/189
11/13
12/13
113/217
118/217
8/10
9/10
8/11
9/11
14/15
15/15
28/108
31/108
19/34
20/34
195/242
35/63
30/135
70/108
83/108
133/171
145/171
60/63
150/171
109/171
86/108
165/242
91/242
186/242
106/242
Merchbanc
Serrano 51 28006 Madrid. Mercedes de Francisco. Tfno. 934883429/ 915780233.
Fecha v.l.: 23/02/18
1)Fontalento
R
7,19 -0,53 74/171
1)Merchbanc Fondtesoro
D 1.486,49 -0,09 94/135
1)Merchfondo
X
92,12
0,44 29/217
1)Merchrenta
F
22,76 -0,32 39/139
1)Merchrenta RF Flexible
F
10,67 -0,15 28/139
1)Merch-Eurounión
R
13,78 -1,99 63/63
1)Merch-Fontemar
M
24,88 -0,47 48/108
1)Merch-Oportunidades
X
9,95 -1,72 176/217
1)Merch Selecc de Fondos
R
10,65 -0,26 38/171
1)Merch-Universal
R
46,85
0,42 13/171
MetaGestión
Francisco de Rojas 7 1º Dcha 28010 Madrid. Fernando Cifuentes. Tfno. 917816880.
Fecha v.l.: 23/02/18
1)Meta América USA I
V
66,61
1,85 25/156
1)Meta Finanzas A
V
63,99
2,11
6/13
1)Meta Finanzas I
V
65,13
2,19
5/13
1)Metavalor
1)Metavalor Dividendo
1)Metavalor Global
1)Metavalor Internacional
V
V
X
V
610,53
58,02
87,03
71,28
2,76 8/108
-2,11 191/242
-0,25 66/217
0,81 24/242
2)Mir. - Gl.Strat Bd A USD*
2)Mir. - US.Sh.Term.Cred.Fd*
4)Mir. - Eq.Euro.Ex-UK.S&M*
5)Mir. - Eq Swiss Sm&Mid A*
F
F
V
V
113,27
103,70
160,78
473,74
-3,50 134/139
-3,08 16/19
0,76 4/189
-0,18
2/2
MFS Meridian Funds Sicav
Mirabaud Asset Management (España)
Paseo de la Castellana, 18 ,pl 7. 28046 Madrid. Email. mfsmeridianclientservice@mfs.com. Fecha v.l.: 23/02/18
1)MFS Abs.Ret.A1
I
18,50 -2,06 73/89
1)MFS Blended Res.Eu. Eq A1
V
20,59 -1,15 50/189
1)MFS Continental Eur Eq A1
V
20,14 -0,84 35/189
1)MFS European Core Eq A1
V
36,34 -1,41 66/189
1)MFS European Res.A1
V
35,52 -0,75 31/189
1)MFS European Sm Co A1
V
57,85 -1,21 36/43
1)MFS European Value A1
V
40,85 -1,90 102/189
1)MFS Global Equity A1
V
30,19 -0,92 99/242
1)MFS Global Equity Inc.AH1
V
12,25
0,00 45/242
1)MFS Global High Yield A1
F
16,79 -3,23 101/116
1)MFS Global Opp. Bd Fd AH1
F
9,80 -1,11 74/139
1)MFS Global Tot Ret A1
I
18,75 -1,73 69/89
1)MFS Managed Wealth AH1
X
9,91
0,41 32/217
1)MFS PrudCap Fd AH1EUR C
R
10,90
0,09 25/171
1)MFS US Equity Opp AH1
V
12,08
0,42 63/156
2)MFS Asia Pac ex-Jap A1
V
33,01
0,06 22/48
2)MFS Em Mkts Dbt Lo Cur A1
F
13,73
1,74 12/86
2)MFS Emerging Mkt Eq.A1
V
15,63
2,43 26/97
2)MFS Emerging Mkts Debt A1
F
37,90 -4,13 68/86
2)MFS Global Credit A1
F
11,52 -3,41 104/119
2)MFS Global Conc.A1
V
47,50 -1,91 181/242
2)MFS Global Energy Fund A1
V
13,29 -5,06
4/11
2)MFS Global Equity A1
V
58,63 -1,12 124/242
2)MFS Global Equity Inc.A1
V
12,74 -2,18 196/242
2)MFS Global High Yld.A1
F
28,38 -3,44 107/116
2)MFS Global Multi-Asset A1
M
17,09 -2,72 103/108
2)MFS Global Opp. Bd Fd A1
F
10,12 -3,44 133/139
2)MFS Global Res. Foc A1
V
32,83 -1,07 116/242
2)MFS Inflation-Adj Bond A1
F
14,17 -4,44 21/21
2)MFS Japan Equity A1
V
13,00 -0,50 22/54
2)MFS Latin Am. Eq Fd A1
V
18,10
6,52 17/23
2)MFS Limited Maturity A1
F
14,18 -2,90 12/19
2)MFS Managed Wealth A1
X
10,35 -1,82 179/217
2)MFS PrudCap Fd A1USD C
R
11,24 -2,14 155/171
2)MFS Prudent Wth A1
R
17,34 -1,58 138/171
2)MFS US Conc.Growth A1
V
21,18
2,80 16/156
2)MFS US Corporate Bond F
F
11,17 -5,04 117/119
2)MFS US Equity Income A1
V
13,08 -1,36 124/156
2)MFS US Gov Bond A1
F
16,93 -4,41 10/31
2)MFS US Equity Opp A1
V
12,57 -1,78 133/156
2)MFS US Total Ret. Bd A1
F
17,20 -4,43 12/31
2)MFS US Value A1
V
28,40 -1,34 122/156
4)MFS UK Equity A1
V
9,49 -3,24
5/8
Pl. Francesc Macià 7 1 08029 Barcelona. Antonio Rodríguez. Tfno. 34935569800.
Fecha v.l.: 23/02/18
1)Mir. -Short T. España
F
12,37
0,04 14/109
Morgan Stanley Investment Mgmnt.
Serrano 55 28006 Madrid. Beatriz Adanero Fernández. Tfno. 91 418 14 60. Fecha v.l.:
22/02/18
1)MSINVF Div. Alpha Plus A*
I
27,45
1)MSINVF Em Europe, M.E & A
V
85,49
2,70 24/97
1)MSINVF Euro Bond A
F
16,18 -0,74
6/10
1)MSINVF Euro Corp Bd A
F
51,00 -0,49 43/119
1)MSINVF Euro Curr HY Bd A
F
24,58 -0,97 52/116
1)MSINVF Europ Eq Alpha A
V
44,33 -2,87 159/189
1)MSINVF European Prop A
V
34,89 -3,46
6/27
1)MSINVF Eurozone Eq Alp A
V
12,82 -1,16 33/85
1)MSINVF Gb Bal Rsk Ctrl A
X
37,69 -0,53 86/217
1)MSINVF Glb Bal Inc A
X
28,11 -1,95 181/217
1)MSINVF Short Mat Eur Bd A
F
20,40 -0,05 39/109
1)MSIVF Euro Strgic Bond A
F
46,39 -0,26 86/147
2)MSINVF Asian Equity A
V
56,96 -1,43 40/48
2)MSINVF Asian Property A
V
20,75 -2,35
2/27
2)MSINVF EM Corp Debt A
F
36,28 -3,50 60/86
2)MSINVF EM Debt A
F
86,95 -5,15 85/86
2)MSINVF EM Dom Debt A
F
33,03
0,59 20/86
2)MSINVF EM Equity A
V
48,02
0,42 70/97
2)MSINVF Em Leaders Eq A
V
32,04 -2,03 95/97
2)MSINVF Frontier EM EQ A
V
35,01
1,63 40/97
2)MSINVF Gbl Convertible Bd
F
45,43 -1,88 40/46
2)MSINVF Gbl Fix Income Opp
F
33,98 -2,20 108/139
2)MSINVF Gbl Infraestrucure
V
54,20 -6,85
3/8
2)MSINVF Gbl Mortagage Secu
F
30,59 -3,22
2/2
2)MSINVF Gbl Opportunity A
V
73,68
3,54 7/242
2)MSINVF Global Bond A
F
42,85 -1,66 93/139
2)MSINVF Global Brands A
V
127,78 -2,57 213/242
2)MSINVF Global HY Bd A
F
40,17 -2,51 82/116
2)MSINVF Global Property A
V
29,81 -6,02 11/27
2)MSINVF Global Quality A
V
36,30 -2,19 198/242
2)MSINVF Indian Eq A
V
46,65 -7,71
4/4
2)MSINVF Lat Amer Eq A
V
61,00
5,97 19/23
2)MSINVF US Advantage A
V
82,92
2,94 14/156
2)MSINVF US Dollar Liq A
D
13,15 -2,35 16/26
2)MSINVF US Growth A
V
104,71
5,79 3/156
2)MSINVF US Property A
V
65,86 -12,00 27/27
M&G Investments
Laurence Pountney Hill EC4R 0HH Londres. Celia Gonzalez. Tfno. 915615251. Fecha
v.l.: 23/02/18
1)M&G Asian Fund EURAAc
V
40,14 -0,50 27/48
2)M&G Asian Fund USDAAc
V
28,64 -0,76 34/48
1)M&G Corp Bond EURAAc
F
18,73
0,04 7/119
2)M&G Dynam All USDAHAc
I
11,63 -1,03 13/13
1)M&G Dynamc All EURAAc
X
16,83
1,09 17/217
1)M&G Dynamc All EURBAc
I
13,32
1,02
3/13
1)M&G EmMkts Bd EURAHAc
F
11,44 -0,40 23/86
1)M&G EmMkts Bd EURBHAc
F
11,80 -0,48 25/86
1)M&G EmeMkts Bd EURAAc
F
14,98 -2,25 45/86
1)M&G EmeMkts Bd EURBAc
F
13,91 -2,32 48/86
2)M&G EmeMkts Bd USDAAc
F
14,07 -2,50 55/86
1)M&G Episd Mac EURSHAc
I
13,80
2,15
3/16
2)M&G Episd Macr USDSAc
I
14,50
0,01
6/13
1)M&G Episd Def EURAHAc*
I
10,17
1)M&G Episd Def USDAHAc*
I
10,49
1)M&G Eur HY Bd EURAAc
F
30,11 -0,80 40/116
1)M&G Eur HY Bd EURBAc
F
12,11 -0,87 46/116
2)M&G Eur HY Bd USDAHAc
F
11,72 -2,93 90/116
1)M&G Eur IndTrk EURAAc
V
20,47 -0,25 19/189
1)M&G EurInfLKCp EURAAc
F
11,20 -0,23
3/21
1)M&G Eur Select EURAAc
V
17,05 -0,37 23/189
1)M&G Eur Sl Com EURAAc
V
36,76
0,03 25/43
2)M&G Eur Sl Com USDAAc
V
14,14 -0,24 28/43
1)M&G Eur StrVal EURAAc
V
16,97 -1,23 55/189
2)M&G Eur StrVal USDAAc
V
12,13 -1,49 74/189
1)M&G Eur Crp B EURAAc
F
18,02 -0,75 68/119
2)M&G Eur Crp B USDAHAc
F
11,21 -2,89 98/119
1)M&G Gb FRt HY EURAHAc
F
10,66 -0,29 5/116
1)M&G Gbl Crp B EURAHAc
F
11,55 -1,59 82/119
2)M&G Gbl Crp Bd USDAAc
F
12,07 -3,71 106/119
1)M&G Gbl Div EURAAc
V
24,62 -2,16 193/242
2)M&G Gbl Div USDAAc
V
19,17 -2,41 208/242
1)M&G Gbl EMkts EURAAc
V
28,97
0,46 69/97
2)M&G Gbl EMkts USDAAc
V
27,76
0,19 75/97
2)M&G Gbl FRt HY USDAAc
F
11,13 -2,42 80/116
1)M&G Gbl Gov Bd EURAAc
F
12,03 -1,01 66/139
2)M&G Gbl Gov Bd USDAAc
F
11,19 -1,27 86/139
1)M&G Gbl HY Bd EURAHAc
F
14,45 -1,53 74/116
1)M&G Gbl HY Bd EURBHAc
F
11,80 -1,61 76/116
2)M&G Gbl HY Bd USDAHAc
F
15,23 -3,63 111/116
1)M&G Gbl Leadrs EURAAc
V
21,57
2,69 10/242
2)M&G Gbl Leadrs USDAAc
V
13,91
2,42 13/242
1)M&G Gbl Mcr B EURAAc
F
12,81 -1,02 68/139
1)M&G Gbl Mcr B EURAHAc
F
11,29
0,86 11/139
1)M&G Gbl Mcr B EURBAc
F
12,41 -1,10 73/139
1)M&G Gbl Mcr B EURBHAc
F
10,94
0,78 13/139
1)M&G Gbl Mcr B USDAAc
F
15,63
1,24 7/139
1)M&G Gbl Rec EURAAc
V
11,30 -1,18 125/242
2)M&G Gbl Rec USDAAc
V
12,82 -1,44 145/242
1)M&G Gbl Select EURAAc
V
26,06 -1,90 180/242
2)M&G Gbl Select USDAAc
V
23,95 -2,16 194/242
1)M&G Gbl Basics EURAAc
V
31,78 -2,41 206/242
2)M&G Gbl Basics USDAAc
V
13,90 -2,67 214/242
1)M&G Gbl Conv EURAAc
F
15,73 -1,42 36/46
1)M&G Gbl Conv EURAHAc
F
14,19 -0,44 19/46
1)M&G Gbl Conv EURBAc
F
12,27 -1,49 38/46
1)M&G Gbl Conv EURBHAc
F
11,31 -0,48 21/46
2)M&G Gbl Conv USDAHAc
F
13,38 -2,57 43/46
1)M&G Income Al EURAAc
R
13,27
0,61 10/171
2)M&G Income Al USDAHAc
R
12,04 -1,55 137/171
1)M&G Jap Sml Co EURAAc
V
32,59 -0,39
3/5
2)M&G Jap Sml Co USDAAc
V
15,43 -0,65
4/5
1)M&G Japan Fund EURAAc
V
19,33
1,46
2/54
2)M&G Japan Fund USDAAc
V
14,25
1,19
3/54
1)M&G N Amer Dv EURAAc
V
20,23 -0,88 103/156
1)M&G N Amer Dv EURAHAc
V
19,90
1,03 42/156
2)M&G N Amer Dv USDAAc
V
19,59 -1,14 115/156
1)M&G N Amer Val EURAAc
V
20,69 -0,33 86/156
2)M&G N Amer Val USDAAc
V
17,05 -0,59 94/156
1)M&G Optml Inc EURAHAc
M
20,26
0,07 2/108
2)M&G Optml Inc USDAHAc
M
15,48 -2,04 97/108
1)M&G Pan Eur Dv EURAAc
V
17,90 -2,64 147/189
1)M&G Pan Eur Sl EURAAc
V
20,38 -1,99 108/189
2)M&G Pan Eur Sl USDAAc
V
12,98 -2,25 122/189
1)M&G Prudnt Al EURAAc
M
11,03
1,11 1/108
2)M&G Pan Eur Dv USDAAc
V
12,09 -2,89 161/189
2)M&G Prudnt Al USDAHAc
M
11,42 -1,02 71/108
1)M&G Recovery EURAAc
V
26,32 -2,75
3/8
1)M&G ShrtDt CB EURAHAc
F
10,55 -0,68 63/119
1)M&G ShrtDt CB USDAHAc
F
11,02 -0,34 31/119
1)M&G UK Select EURA
V
13,41 -3,73
7/8
Mirabaud Asset Management
. www.mirabaud.com. Tfno. +41 58 816 20 20. Email. marketing@mirabaud.com.
Fecha v.l.: 23/02/18
1)Mir. - Conv. Bonds A EUR*
F
137,84 -0,07 13/46
1)Mir. - Eq.Pan Eur.S&M A*
V
143,33 -0,19 27/43
1)Mir. - Eq.Spain A EUR*
V
28,58
2,44 10/108
2)Mir. - Conv.Bds Gl. A USD*
F
122,83 -2,46 42/46
2)Mir. - Eq Asia ex Jap A
V
255,06
0,08 21/48
2)Mir. - Eq Glb Emrg Mkt A
V
137,44
1,46 45/97
2)Mir. - Eq Glb Focus A USD*
V
127,66
4,22 4/242
2)Mir.-Gl.Eq.High Inc.A Cap*
V
119,36 -1,78 172/242
2)Mir. - Gl.HgYd Bds A USD*
F
122,46 -3,54 110/116
Mutuactivos S.A.
Pº Castellana, 33.Edif.Fortuny (Mutuactivos) 28046 Madrid. Ricardo González Arranz.
Tfno. 902555999. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Mutua. Gest. Óptima Cons*
I
154,27 -0,78 14/20
1)Mutua. Gest. Óptima Din*
I
142,27 -1,05
7/10
1)Mutua. Gest. Óptima Mod*
I
169,63 -0,24
7/13
1)Mutuafondo A
F
34,09 -0,14 70/109
1)Mutuafondo Bolsa A
V
153,03 -0,59 83/242
1)Mutuafondo Bolsas Emerg A*
V
405,69
1,14 54/97
1)Mutuafondo Bonos Conv A
F
130,27
2,22
1/46
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
F
105,04 -0,10 16/119
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
F
106,84 -0,04 12/119
1)Mutuafondo Bonos Financ.
F
138,17 -0,19 24/119
1)Mutuafondo Bonos Flotant.
F
100,40
0,19 13/147
1)Mutuafondo Bonos Subo II
M
150,79 -0,18 19/75
1)Mutuafondo Corto Plazo A
D
137,33 -0,01 18/135
1)Mutuafondo Crecimiento
X
108,42
0,37 33/217
1)Mutuafondo Dinero
D
106,25 -0,05 46/135
1)Mutuafondo Dolar
F
112,25 -2,26
8/19
1)Mutuafondo Dur Negativa A
I
99,57
0,95
7/16
1)Mutuafondo Dur Negativa D
I
99,25
0,90
8/16
1)Mutuafondo España
V
235,65
1,84 19/108
1)Mutuafondo Estrategia Gl.
I
112,17
0,50
1/17
1)Mutuafondo Financiación
I
108,23
0,37
2/17
1)Mutuafondo Fondos A*
V
161,01 -0,88 96/242
1)Mutuafondo Fortaleza
R
105,82
0,14 21/171
1)Mutuafondo High Yield A*
F
29,09 -0,81 41/116
1)Mutuafondo Inv&Coop.*
M
114,09 -0,66 57/108
1)Mutuafondo LP A
F
180,37 -0,17 58/147
1)Mutuafondo Mixto Flexible
R
123,50 -1,97 153/171
1)Mutuafondo Mixto Selec.
M
108,48 -0,44 38/75
1)Mutuafondo RF Emergente*
F
101,38 -0,41 24/86
1)Mutuafondo RF Española
F
123,79
0,31 9/147
1)Mutuafondo RF Flexible
F
98,63 -0,32 99/147
1)Mutuafondo Tecnológico A*
V
118,84
1,30 23/34
1)Mutuafondo Valores A
V
316,27
1,44
1/3
1)Patrimonio Global*
R
121,78
0,50 12/171
1)Polar Renta Fija
F
128,15 -0,22 73/147
NN Investment Partners
Paseo de la Castellana 141 planta 19 28046 Madrid. www.nnip.es Irma Albella. Tfno.
917694101. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Abs.Return Bd P
I
276,47
0,08 23/89
1)Alternative Beta P
I
353,28 -1,53 14/16
1)Belgian Government Bd P
F 1.480,60 -0,93 137/147
1)Commodity Enhanced P
V
150,06
1,06
1/8
1)Consumer Goods P
V
932,35
1,90
1/11
1)Emerging Europe Eq P
V
66,41
5,87
3/19
1)Emerg.Mkts.Corp.Dbt Hdg P*
F
338,60
1)Emerg.Mkts.Dbt HC Hdg P
F 5.172,86 -2,13 44/86
1)Emging M Debt LC Hedged P
F
43,89
1,36 18/86
1)Emerg.Mkt.High Div P
V
283,52
1,96 34/97
1)Energy P
V
205,85 -6,59
5/11
1)Euro Credit P
F
180,78 -0,45 38/119
1)EURO Equity P
V
162,82 -1,71 47/85
1)Euro Fixed Income P
F
546,04 -0,64 127/147
1)Euro High Dividend P
V
546,77 -2,12 69/85
1)Euro Income P
V
344,11 -1,75 52/85
1)Euro Liquidity P
D
257,45 -0,07 68/135
1)Euro Long Duration P
F
452,58 -0,71 132/147
1)Euro Sust.Cred.Sust.P
F
379,52 -0,43 36/119
1)Euromix Bond P
F
171,17 -0,57 122/147
1)Europe High Dividend P
V
398,73 -3,04 166/189
1)European Equity P
V
62,94 -1,81 95/189
1)European High Yield P
F
405,14 -0,38 7/116
1)European Real Estate P
V 1.152,74 -3,46
7/27
1)First Cl Ml-Asset P
I
282,40 -1,02 13/16
1)First Cl Ml-Asset Prem P
X
319,01 -1,71 175/217
1)First Cl Protect. P
G
31,33 -0,85
2/2
1)Food&Beverages I
V 14.182,63 -6,13 10/11
1)Global Bond Opp.P
F
861,91 -1,31 87/139
1)Global Eq Impact Oppor. P
V
435,09 -0,29 61/242
1)Global High Dividend P
V
433,21 -2,05 189/242
1)Global High Yield Hdg P
F
522,91 -0,98 54/116
1)Global Infl.Linked Hdg P
F
305,38 -1,96 15/21
1)Global Real Estate P
V
322,54 -6,80 19/27
1)Global Sust.Equity P
V
309,03 -1,38 137/242
1)Industrials P
V
640,12 -0,68
3/7
1)Infor.Tech.(EUR) P
V 1.086,84
2,84 14/34
1)Materials P
V
253,79 -0,93
4/7
1)Patrimonial Aggressive P
R
826,32 -0,89 101/171
1)Patrimonial Bal.EurSust.P
R
722,68 -1,13 118/171
1)Patrimonial Balanced P
R 1.466,15 -0,73 90/171
1)Patrimonial Defensive P
M
627,61 -0,68 59/108
1)Prestige & Luxe P
V
862,44
1,55
3/11
2)Asian Debt Hd Ccy P
F 1.975,41 -3,71 12/14
2)Asian Income P
V 1.217,31 -1,07 37/48
2)Banking & Insurance L
V
826,91 -0,99 13/13
2)Consumer Goods P
V 1.942,29
1,76
2/11
2)Emerg. Mkts Dbt LB P
2)Emerg.Mkts Dbt LC P
2)Energy P
2)Food & Beverages P
2)Global High Dividend P
2)Greater China Eq P
2)Health Care P
2)Infor.Tech.(USD) P
2)Latin America Equity P
2)Materials P
2)Telecom P
2)US Credit P
2)US Enh.CoreConc. Eq P
2)US Factor Credit P
2)US Growth Equity P
2)US High Dividend P
2)Utilities P
3)Japan Equity P
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
V
F
V
V
V
V
297,45
57,91
1.169,22
2.174,81
525,38
1.308,95
1.929,44
1.620,60
2.075,88
1.200,86
959,53
1.345,53
137,94
1.155,34
646,78
534,13
810,56
5.354,00
2,13
0,19
-6,72
-6,40
-2,18
1,16
-1,00
2,70
7,17
-1,07
-3,94
-5,00
-0,49
-4,68
1,57
-1,57
-6,97
0,13
8/86
21/86
6/11
11/11
197/242
24/24
12/30
16/34
14/23
5/7
31/34
115/119
91/156
19/31
31/156
129/156
2/2
9/54
Serrano 88 5ª 28006 Madrid. Tfno. 902123252. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Arte Financiero
X
6,99
0,13
1)Cartera Universal
X
6,27 -0,53
1)FCS Gestión Flexible*
X
10,49 -0,82
1)Fondibas
M
11,62 -0,13
1)Fondibas Mixto*
M
7,39
0,12
1)Fondo 3 acciones
O
6,97 -0,06
1)Gescafondo*
X
16,91
1,11
1)Gesdivisa*
X
20,56 -0,76
1)Gesrioja*
R
8,93 -0,83
1)GF Lynce
X
8,16 -2,60
1)Global Best Selection*
X
13,72 -1,38
1)Global Estrategia
I
992,41
0,22
1)Lancia Capital*
X
10,90 -0,53
1)NB Arima Equity
V
13,12 -4,43
1)NB Best Managers*
V
224,04 -0,47
1)NB Bolsa Indice 65
O
8,89 -1,88
1)NB Bolsa Selección
V
14,04 -0,74
1)NB Capital Plus
F 1.918,50 -0,09
1)NB Cesta Acciones 2021
O
8,15 -0,37
1)NB Cesta Acciones 2019
O
10,60 -0,34
1)NB Euro/Dólar 80
O
10,65 -1,55
1)NB Europa 25
O 1.003,36 -0,44
1)NB Europa 50
O
10,08 -3,54
1)NB Europa 70
O
8,97 -3,42
1)NB Fondtesoro L.Plazo
F
17,83 -0,23
1)NB Gzdo. Europa 70
G
10,01 -2,76
1)NB Gzdo. Europa 100
G
10,73 14,46
1)NB Global Flexible 0-50
X
12,87 -0,41
1)NB Global Flexible 0-100
X
13,13
1,13
1)NB Global Patrimonio*
X
11,27
0,13
1)NB Patrimonio
D
862,29 -0,12
1)NB Pharmafund
V
17,82 -1,61
1)NB Rendimiento 2018
F
4,57 -1,31
1)NB Renta Fija Largo
F
110,18 -0,46
1)NB Valor Europa
V
6,89
0,45
1)NB 10
M
29,68 -0,30
1)NR Fondo 1
X
93,57 -1,08
1)Valor Global FI*
X
9,85 -0,12
38/217
88/217
112/217
13/75
3/75
9/46
15/217
108/217
32/63
198/217
157/217
2/10
87/217
232/242
68/242
43/46
67/108
56/109
21/46
20/46
41/46
22/46
46/46
45/46
76/147
114/115
1/115
78/217
14/217
37/217
115/135
18/30
143/147
116/147
10/189
30/75
130/217
51/217
Novo Banco Gestión SGIIC, SA
1)Euro Bond
1)Euro Corporate Short Term
1)European Research A
1)Flexbl Opportunities
1)Glb Equity Target Income
1)Glb Multi-Asset Conserv
1)Glb Multi-Asset Target in
1)Multi Strategy Growth
1)Northamerican Basic Value
1)Amundi Abst Mult Strategy
1)Amundi Em Mkt Local Curr
1)Amundi Euro Curve 1-3 Yea
1)Amundi Euro Curve 3-5 Y
1)Amundi Euro Curve 7-10 Y
1)Amundi Global Agg Bond
1)Amundi Global High Yield
1)Amundi US Aggregate Bond
1)Amundi US Dollar Short Te
1)Amundi Eur Commodities
1)Amundi Euro Strategic Bnd
1)Amundi Europe Target Inc
1)Amundi Glob Multi Assets
1)Amund European Potential
1)Amundi Asia (Ex-Japan)
1)Amundi Commodity Alpha
1)Amundi Emrg Mkt B Short T
1)Amundi Emerg Europe&Med
1)Amundi Euro Aggregate Bo
1)Amundi Euro Corpor Bond
1)Amundi Euro High Yield
1)Amundi Euro Liquidity
1)Amundi Divers Short T Bnd
1)Amundi Euroland Equity
1)Amundi China Equity
1)Amundi Global Ecology
1)Amundi Glbl Subord Bond
1)Amundi Japanese Equity
1)Amundi Russian Equity
1)Amundi RealAsse Tgt Incom
m
m
m
U H
U
U M
U
U
m
Popu
F
F
V
X
V
M
X
I
V
I
F
F
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F
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F
F
V
F
V
R
V
V
V
F
V
F
F
F
D
F
V
V
V
F
V
V
X
10,07
58,76
6,39
83,03
78,50
58,49
62,49
68,55
87,14
62,13
68,49
62,11
69,21
84,25
74,92
102,46
79,49
5,42
25,58
99,39
60,18
99,22
176,64
9,98
27,34
45,27
18,06
77,84
9,43
103,63
50,29
5,08
7,67
16,44
262,27
57,40
3,10
52,72
43,70
-0,40
0,03
-3,03
0,90
-3,56
-0,44
-2,89
1,44
0,54
0,89
1,38
-0,19
-0,43
-0,96
-1,63
-2,43
-4,03
-2,17
0,79
-0,40
-3,93
-0,48
0,11
1,73
-1,05
-2,39
5,12
-0,51
-0,74
-0,41
-0,18
-0,18
-2,42
5,59
-0,56
-0,73
0,00
9,70
-3,
w
G
ón P
d
M
m
m
m
D
M
D
m
O
D
D
Patrivalor, S.G.I.I.C.
Paseo de la Castellana 12 2º Dcha 28046 MADRID. christine.dallet@patrivalor.co.
Tfno. 91 544 79 79. Email. mail@patrivalor.com. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Patribond
R
18,27
1,53 2/171
1)Patrival
X
11,17
1,90 10/217
M
RAM A
n
mn
A
m
m
Pictet Asset Mng.Ltd, Sucursal en España
Hermosilla 11-2A 28001 Madrid. José Daniel. Tfno. +34915382500. Fecha v.l.:
23/02/18
1)Pictet-AbsRetFxInc-HR EUR*
I
98,81 -0,97 63/89
1)Pictet-AsEq xJap-HR EUR
V
189,74
2,58
2/48
1)Pictet-Biotech-HR EUR*
V
462,99
1,42
6/30
1)Pictet-Em. Europe-R EUR*
V
344,04
5,24
9/19
1)Pictet-EmLclCcyDbt-HR EUR*
F
102,16
2,96
2/86
1)Pictet-Em. Mkts-HR EUR
V
392,99
3,66 16/97
1)Pictet-Eu Equities Sel-R*
V
634,87 -1,84 97/189
1)Pictet-Eu Sust Eq-R EUR*
V
239,54 -0,87 36/189
1)Pictet-EUR Bonds-R*
F
518,68 -1,07 141/147
1)Pictet-EUR Corp Bds-R*
F
188,74 -0,63 55/119
1)Pictet-EUR Gvt Bds-R*
F
153,90 -0,70 131/147
1)Pictet-EUR High Yield-R*
F
233,12 -1,01 57/116
1)Pictet-EUR SMT Bonds-R*
F
130,82
0,02 16/109
1)Pictet-EUR SovSh-T.Liq.-R
D
99,56 -0,13 117/135
1)Pictet-EUR ST HighYield-R*
F
119,99 -0,75 35/116
1)Pictet-Euroland ldx-R EUR*
V
147,53 -0,91 30/85
1)Pictet-Europe Index-R EUR*
V
177,44 -1,96 105/189
1)Pictet-Glo Bds-R EUR*
F
147,89 -2,07 105/139
1)Pictet-Glo Em Dbt-HR EUR*
F
249,29 -3,38 59/86
1)Pictet-Glo Mega.Sel-R EUR*
V
163,84
1,06 19/242
1)Pictet-Health-HR EUR*
V
172,35 -0,25
8/30
1)Pictet-JpnEq Sel-HR EUR
V
94,74 -4,59 49/54
1)Pictet-M.A. Glo Opp-R EUR*
X
114,62 -0,19 57/217
1)Pictet-Nutrition-R EUR*
V
184,55 -3,88
4/4
1)Pictet-Premium Brds-R EUR*
V
133,85 -0,01
5/11
1)Pictet-Small Cap Eu-R EUR*
V 1.101,22 -2,01 41/43
1)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-HR*
I
60,40
1,44
1/5
1)Pictet-St Mon. MktEUR
D
131,83 -0,10 100/135
1)Pictet-US Eq Sel.-HR EUR*
V
151,25
3,51 11/156
1)Pictet-US High Yd-HR EUR*
F
97,94 -1,33 66/116
1)Pictet-Water-R EUR*
V
253,94 -5,24
7/7
2)Pictet-AsEq exJap-R USD
V
265,52
0,47 19/48
2)Pictet-AsLclCcyDbt-R USD
F
147,77 -3,12 10/14
2)Pictet-Biotech-R USD*
V
650,93 -0,66
9/30
2)Pictet-Clean Energy-R USD*
V
86,03 -2,35
2/11
2)Pictet-Digital-R USD*
V
319,58
2,82 15/34
2)Pictet-EmLclCcyDbt-R USD*
F
165,44
0,83 19/86
2)Pictet-Em. Mkts Idx-R USD*
V
302,42
1,52 42/97
2)Pictet-Em. Mkts-R USD
V
612,24
1,55 41/97
2)Pictet-Glo Em Dbt-R USD*
F
345,23 -5,45 86/86
2)Pictet-Glo Mega.Sel-R USD*
V
253,10 -1,03 111/242
2)Pictet-Great. China-R USD
V
578,71
2,56 21/24
2)Pictet-Health-R USD*
V
230,70 -2,34 19/30
2)Pictet-Indian Eq-R USD
V
505,58 -5,38
1/4
2)Pictet-L.AmLC.Dbt-R USD*
F
127,25
1,15
1/3
2)Pictet-Pacif Idx-R USD*
V
421,67 -3,04 43/48
2)Pictet-Russian Eq-R USD*
V
70,35 10,43
2/4
2)Pictet-Security-R USD*
V
216,78 -0,28 60/242
2)Pictet-Sov-Sh-TM.Mkt USD
D
103,29 -2,32 11/26
2)Pictet-Sh-TermMon.Mkt USD
D
131,74 -2,31
9/26
2)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-R*
I
101,92 -0,67
3/5
2)Pictet-Timber-R USD*
V
180,98
1,06
1/11
2)Pictet-US Eq Sel.-R USD*
V
214,39
1,38 33/156
2)Pictet-US High Yd-R USD*
F
150,35 -3,44 108/116
2)Pictet-USA Index-R USD*
V
231,30 -1,30 120/156
2)Pictet-USD Gvt Bds-R*
F
582,78 -5,10 29/31
2)Pictet-USD SMT Bds-R*
F
125,02 -2,95 14/19
3)Pictet-JpnEq.Opp-R JPY
V 10.281,91 -1,22 26/54
3)Pictet-JpnEq Sel-R JPY
V 14.640,63 -1,73 37/54
3)Pictet-Japan Index-R JPY
V 17.916,79 -0,23 16/54
5)Pictet-CHF Bonds-R*
F
461,55
0,90
2/3
5)Pictet-STMonMkt-R
D
120,04
1,57
1/2
Pioneer Gl Investments (Sucursal España)
Una compañía del Grupo Amundi . Tfno. 917874400. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Abslt European Equity
I
47,80 -1,12 65/89
1)Absolut Return Currencies
I
5,33 -1,11
4/5
1)Emerg Corp High Yield
F
68,98 -2,61 96/119
1)Emerging Markets Bond
F
15,42 -3,08 58/86
m
m
m
M
M
m
m
M
N
m
m
m
M
M
N
M
m
Rn
G o
M
M
M
O
m
M
N
m
m
m
O
N
N D
M
M
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109/147
8/119
165/189
19/217
225/242
45/108
207/217
1/89
59/156
5/89
17/86
86/109
113/147
138/147
91/139
81/116
7/31
6/19
2/11
41/139
187/189
66/171
24/43
8/48
3/11
51/86
11/19
120/147
67/119
9/116
129/135
80/109
77/85
4/24
3/7
66/119
12/54
3/4
Martes 27 febrero 2018 Expansión 49
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Sabadell Asset Management
Isabel Colbrand 22 4ª Planta 28050 Madrid. María Salgado. Tfno. 902030255 Ext.
38978. Web. www.sabadellassetmanagement.com. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Fidefondo - Base
F 1.772,29 -0,25 94/109
1)Fidefondo - Plus
F 1.789,79 -0,21 88/109
1)Fidefondo - Premier
F 1.807,39 -0,16 78/109
1)InverSabadell 10 - Base
M
10,96 -0,15 19/108
1)InverSabadell 10 - Cart
M
11,08 -0,02 6/108
1)InverSabadell 10 - Empr
M
11,31 -0,07 9/108
1)InverSabadell 10 - Plus
M
11,17 -0,07 10/108
1)InverSabadell 10 - Prem.
M
11,26 -0,04 8/108
1)InverSabadell 10 - Pyme
M
11,25 -0,12 15/108
1)InverSabadell 25 - Base
M
11,48 -0,27 30/108
1)InverSabadell 25 - Cart.
M
11,70 -0,12 16/108
1)InverSabadell 25 - Empr.
M
11,92 -0,18 22/108
1)InverSabadell 25 - Plus
M
11,74 -0,18 21/108
1)InverSabadell 25 - Prem.
M
11,83 -0,14 17/108
1)InverSabadell 25 - Pyme
M
11,85 -0,23 26/108
1)InverSabadell 50 - Base
R
9,67 -0,42 57/171
1)InverSabadell 50 - Cart.
R
9,87 -0,26 39/171
1)InverSabadell 50 - Empr.
R
10,07 -0,31 42/171
1)InverSabadell 50 - Plus
R
9,90 -0,31 43/171
1)InverSabadell 50 - Prem.
R
9,98 -0,28 40/171
1)InverSabadell 50 - Pyme
R
10,01 -0,37 51/171
1)InverSabadell 70 - Base
R
9,77 -0,59 83/171
1)InverSabadell 70 - Cart.
R
10,05 -0,43 58/171
1)InverSabadell 70 - Empr.
R
10,18 -0,48 67/171
1)InverSabadell 70 - Plus
R
10,01 -0,48 65/171
1)InverSabadell 70 - Prem.
R
10,08 -0,45 63/171
1)InverSabadell 70 - Pyme
R
10,12 -0,54 75/171
1)Sabadell Bonos Emerg-Base
F
14,50 -4,51 81/86
1)Sabadell Bonos Emerg-Cart
F
14,66 -4,34 74/86
1)Sabadell Bonos Emerg-Empr
F
14,98 -4,41 78/86
1)Sabadell Bonos Emerg-Plus
F
14,77 -4,41 79/86
1)Sabadell Bonos Emerg-Prem
F
14,92 -4,37 75/86
1)Sabadell Bonos Emerg-Pyme
F
14,89 -4,46 80/86
1)Sabadell Bonos Esp.-Base
F
19,06
0,54 7/147
1)Sabadell Bonos Esp-Cart.
F
19,15
0,61 3/147
1)Sabadell Bonos Esp.-Empr.
F
19,35
0,56 4/147
1)Sabadell Bonos Esp.-Plus
F
19,15
0,56 5/147
1)Sabadell Bonos Esp.-Prem.
F
19,34
0,61 2/147
1)Sabadell Bonos Esp.-Pyme
F
19,33
0,55 6/147
1)Sabadell Bonos Euro- Base
F
10,42 -0,18 64/147
1)Sabadell Bonos Euro-Cart.
F
10,50 -0,06 26/147
1)Sabadell Bonos Euro-Empr
F
10,68 -0,11 37/147
1)Sabadell Bonos Euro-Plus
F
10,57 -0,11 38/147
1)Sabadell Bonos Euro-Prem
F
10,67 -0,06 27/147
1)Sabadell Bonos Euro-Pyme
F
10,64 -0,14 47/147
1)Sabadell Bonos Inter-Base
F
12,88 -2,91 129/139
1)Sabadell Bonos Inter-Cart
F
13,07 -2,78 122/139
1)Sabadell Bonos Inter-Empr
F
13,30 -2,84 125/139
1)Sabadell Bonos Inter-Plus
F
13,08 -2,84 126/139
1)Sabadell Bonos Inter-Prem
F
13,22 -2,80 124/139
1)Sabadell Bonos Inter-Pyme
F
13,25 -2,88 127/139
1)Sabadell Commodities-Base
V
7,41 -1,89
8/8
1)Sabadell Commodities-Cart
V
7,49 -1,68
3/8
1)Sabadell Commodities-Empr
V
7,70 -1,80
5/8
1)Sabadell Commodities-Plus
V
7,53 -1,88
7/8
1)Sabadell Commodities-Prem
V
7,67 -1,71
4/8
1)Sabadell Commodities-Pyme
V
7,66 -1,84
6/8
1)Sabadell Dinámico-Base
V
11,21 -0,54 79/242
1)Sabadell Dinámico-Cartera
V
11,13 -0,47 69/242
1)Sabadell Dinámico-Empresa
V
11,24 -0,51 76/242
1)Sabadell Dinámico-Plus
V
11,26 -0,51 75/242
1)Sabadell Dinámico-Premier
V
11,30 -0,49 71/242
1)Sabadell Dinámico-Pyme
V
11,30 -0,53 77/242
1)Sabadell Dólar Fijo-Base
F
14,10 -4,95 26/31
1)Sabadell Dólar Fijo-Cart
F
14,22 -4,82 21/31
Fondo
1)Sabadell Dólar Fijo-Empr
1)Sabadell Dólar Fijo-Plus
1)Sabadell Dólar Fijo-Prem
1)Sabadell Dólar Fijo-Pyme
1)Sabadell EEUU Bolsa-Base
1)Sabadell EEUU Bolsa-Cart.
1)Sabadell EEUU Bolsa-Empr.
1)Sabadell EEUU Bolsa-Plus
1)Sabadell EEUU Bolsa-Prem
1)Sabadell EEUU Bolsa-Pyme
1)Sabadell Equilibrado-Base
1)Sabadell Equilibrado-Cart
1)Sabadell Equilibrado-Empr
1)Sabadell Equilibrado-Plus
1)Sabadell Equilibrado-Prem
1)Sabadell Equilibrado-Pyme
1)Sabadell Esp. Bolsa -Base
1)Sabadell Esp. Bolsa -Cart
1)Sabadell Esp. Bolsa -Plus
1)Sabadell Esp. Bolsa -Prem
1)Sabadell Esp. Bolsa-Empr.
1)Sabadell Esp. Bolsa-Pyme
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Base
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Cart
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Empr
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Plus
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Prem
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Pyme
1)Sabadell Euro Yield-Base
1)Sabadell Euro Yield-Cart.
1)Sabadell Euro Yield-Empr
1)Sabadell Euro Yield-Plus
1)Sabadell Euro Yield-Prem
1)Sabadell Euro Yield-Pyme
1)Sabadell Euroacción- Base
1)Sabadell Euroacción- Cart
1)Sabadell Euroacción- Emp
1)Sabadell Euroacción- Plus
1)Sabadell Euroacción- Prem
1)Sabadell Euroacción- Pyme
1)Sabadell Europa Bol.-Base
1)Sabadell Europa Bol.-Cart
1)Sabadell Europa Bol.-Empr
1)Sabadell Europa Bol.-Plus
1)Sabadell Europa Bol.-Prem
1)Sabadell Europa Bol.-Pyme
1)Sabadell Europa Val.-Base
1)Sabadell Europa Val.-Cart
1)Sabadell Europa Val.-Empr
1)Sabadell Europa Val.-Plus
1)Sabadell Europa Val.-Prem
1)Sabadell Europa Val.-Pyme
1)Sabadell Finan.Cap-Base
1)Sabadell Finan.Cap-Cart.
1)Sabadell Finan.Cap-Empr
1)Sabadell Finan.Cap-Plus
1)Sabadell Finan.Cap-Prem.
1)Sabadell Finan.Cap-Pyme
1)Sabadell Fondtesoro LP
1)Sabadell Garan.Selec. I
1)Sabadell Garan.Selec. II
1)Sabadell Gtía. Extra 15
1)Sabadell Gtía. Extra 16
1)Sabadell Gtía. Extra 17
1)Sabadell Gtía. Extra 18
1)Sabadell Gtía. Extra 19
1)Sabadell Gtía. Extra 20
1)Sabadell Gtía. Extra 21
Tipo
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
R
R
R
R
R
R
V
V
V
V
V
V
I
I
I
I
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F
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V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
F
G
G
G
G
G
G
G
G
G
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
14,50
14,31
14,43
14,44
14,20
14,34
14,71
14,43
14,65
14,63
10,58
10,62
10,70
10,64
10,71
10,67
10,66
10,75
10,80
10,93
10,90
10,85
10,09
10,13
10,30
10,15
10,22
10,27
20,07
20,19
20,51
20,27
20,38
20,45
16,03
16,16
16,46
16,24
16,44
16,37
4,38
4,42
4,50
4,44
4,50
4,48
10,82
10,92
11,22
10,97
11,17
11,17
12,47
12,67
12,85
12,60
12,69
12,81
8,44
13,44
13,31
10,48
10,21
9,04
13,35
10,46
11,16
13,24
-4,88
-4,88
-4,84
-4,91
-0,42
-0,21
-0,33
-0,33
-0,25
-0,37
-0,43
-0,37
-0,40
-0,40
-0,37
-0,42
-0,04
0,11
0,03
0,10
0,03
0,00
-1,67
-1,60
-1,64
-1,64
-1,61
-1,66
-0,63
-0,52
-0,58
-0,58
-0,55
-0,60
-2,19
-2,04
-2,12
-2,12
-2,05
-2,16
-3,32
-3,18
-3,26
-3,25
-3,19
-3,29
-2,33
-2,14
-2,26
-2,26
-2,17
-2,30
-0,54
-0,44
-0,49
-0,49
-0,46
-0,51
-0,22
-0,93
2,59
-1,19
-0,59
2,59
-0,30
-0,68
-0,51
-0,43
Ranking
en el año
24/31
23/31
22/31
25/31
90/156
78/156
84/156
85/156
81/156
89/156
59/171
48/171
54/171
53/171
50/171
56/171
58/108
48/108
52/108
49/108
53/108
55/108
15/17
10/17
12/17
13/17
11/17
14/17
23/116
13/116
16/116
17/116
14/116
19/116
76/85
62/85
67/85
68/85
63/85
74/85
183/189
169/189
178/189
176/189
172/189
180/189
130/189
118/189
124/189
125/189
119/189
126/189
50/119
37/119
45/119
44/119
40/119
47/119
89/109
91/115
3/115
104/115
69/115
2/115
50/115
76/115
65/115
58/115
Fondo
1)Sabadell Gtía. Extra 22
1)Sabadell Gtía. Extra 23
1)Sabadell Gtía. Extra 24
1)Sabadell Gtía. Extra 25
1)Sabadell Gtía. Extra 26
1)Sabadell Gtía .Extra 27
1)Sabadell Gtía. Extra 30
1)Sabadell Gtía. Fija 11
1)Sabadell Gtía. Fija 16
1)Sabadell Horizonte 2021
1)Sabadell Interés Eur-Base
1)Sabadell Interés Eur-Cart
1)Sabadell Interés Eur-Emp
1)Sabadell Interés Eur-Plus
1)Sabadell Interés Eur-Prem
1)Sabadell Interés Eur-Pyme
1)Sabadell Japón Bolsa-Base
1)Sabadell Japón Bolsa-Cart
1)Sabadell Japón Bolsa-Empr
1)Sabadell Japón Bolsa-Plus
1)Sabadell Japón Bolsa-Prem
1)Sabadell Japón Bolsa-Pyme
1)Sabadell Prudente-Base
1)Sabadell Prudente-Cartera
1)Sabadell Prudente-Empresa
1)Sabadell Prudente-Plus
1)Sabadell Prudente-Premier
1)Sabadell Prudente-Pyme
1)Sabadell Rendimiento-Base
1)Sabadell Rendimiento-Cart
1)Sabadell Rendimiento-Emp.
1)Sabadell Rendimiento-Plus
1)Sabadell Rendimiento-Prem
1)Sabadell Rendimiento-Pyme
1)Sabadell Rentas
1)Sabadell Selec. Hedge Top*
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.2
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.5
1)Sabadell 90 Cap.Bol.Eur1
1)Sabadell 90 Cap.Bol.Eur3
1)Sab.Amér.Latina Bol-Base
1)Sab.Amér.Latina Bol-Cart
1)Sab.Amér.Latina Bol-Empr
1)Sab.Amér.Latina Bol-Plus
1)Sab.Amér.Latina Bol-Prem
1)Sab.Amér.Latina Bol-Pyme
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Base
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Cart
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Empr
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Plus
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Prem
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Pyme
1)Sab.Bonos Alto Int.- Base
1)Sab.Bonos Alto Int.- Cart
1)Sab.Bonos Alto Int.- Plus
1)Sab.Bonos Alto Int.- Prem
1)Sab.Bonos Alto Int.-Empr
1)Sab.Bonos Alto Int.-Pyme
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Base
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Cart
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Empr
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Plus
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Prem
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Pyme
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Base
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Cart
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Empr
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Plus
Tipo
G
G
G
G
G
G
G
G
G
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
M
M
M
M
M
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G
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V
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F
F
F
F
F
F
F
F
R
R
R
R
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
10,10
12,39
10,16
10,13
10,04
10,12
12,39
11,52
10,39
10,29
9,45
9,47
9,49
9,49
9,54
9,47
2,48
2,51
2,55
2,52
2,56
2,54
11,07
11,11
11,18
11,13
11,20
11,15
9,32
9,33
9,34
9,34
9,36
9,33
9,19
11,73
23,05
10,89
9,91
10,92
8,97
9,04
9,28
9,08
9,22
9,25
13,18
13,32
13,70
13,40
13,61
13,63
14,34
14,60
14,58
14,72
14,86
14,80
9,78
9,79
9,78
9,78
9,79
9,78
11,92
12,03
12,34
12,11
-0,33
-0,75
-0,44
0,30
0,13
-0,36
0,17
-0,17
-0,11
0,12
-0,06
0,00
-0,04
-0,04
-0,01
-0,05
-1,37
-1,16
-1,28
-1,28
-1,20
-1,32
-0,41
-0,34
-0,38
-0,38
-0,35
-0,39
-0,03
0,00
-0,02
-0,02
-0,02
-0,03
-0,68
-0,27
-0,50
-1,14
4,32
9,61
9,83
9,69
9,69
9,78
9,65
-0,81
-0,61
-0,73
-0,73
-0,65
-0,77
-0,76
-0,63
-0,69
-0,64
-0,69
-0,72
-0,45
-0,39
-0,44
-0,44
-0,42
-0,45
-1,89
-1,72
-1,81
-1,81
Ranking
en el año
52/115
82/115
59/115
19/115
23/115
55/115
21/115
34/61
13/61
5/119
43/109
20/109
34/109
35/109
23/109
38/109
31/54
24/54
28/54
29/54
25/54
30/54
43/108
35/108
39/108
38/108
37/108
41/108
34/135
14/135
26/135
27/135
21/135
31/135
26/116
29/108
83/217
11/14
1/14
8/23
2/23
5/23
6/23
4/23
7/23
36/48
29/48
33/48
32/48
30/48
35/48
36/116
22/116
28/116
24/116
29/116
32/116
9/21
4/21
6/21
7/21
5/21
8/21
151/171
143/171
147/171
148/171
Fondo
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Prem
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Pyme
1)Sab.España Dividendo-Base
1)Sab.España Dividendo-Cart
1)Sab.España Dividendo-Empr
1)Sab.España Dividendo-Plus
1)Sab.España Dividendo-Prem
1)Sab.España Dividendo-Pyme
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Base
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Cart
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Empr
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Plus
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Prem
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Pyme
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Base
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Cart
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Empr
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Plus
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Prem
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Pyme
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Base
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Empres
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Plus
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Premier
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Pyme
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Base
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Empres
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Plus
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Premier
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Pyme
1)Sab.Selec.Altern.-Base
1)Sab.Selec.Altern.-Carte
1)Sab.Selec.Altern.-Empresa
1)Sab.Selec.Altern.-Plus
1)Sab.Selec.Altern.-Premier
1)Sab.Selec.Altern.-Pyme
1)Sab.Selec.Épsilon-Base*
1)Sab.Selec.Épsilon-Cart.*
1)Sab.Selec.Épsilon-Empresa*
1)Sab.Selec.Épsilon-Plus*
1)Sab.Selec.Épsilon-Premier*
1)Sab.Selec.Épsilon-Pyme*
Tipo
R
R
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
R
R
R
R
R
R
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
12,28
12,28
19,01
19,19
19,70
19,28
19,62
19,63
6,60
6,67
6,87
6,71
6,82
6,83
1.348,15
1.352,28
1.353,55
1.353,51
1.354,32
1.350,27
8,64
8,82
8,98
8,80
8,92
8,94
10,69
10,93
11,17
10,90
11,06
11,11
9,78
9,81
9,82
9,82
9,86
9,80
12,97
13,33
13,59
13,32
13,55
13,54
-1,73
-1,85
1,68
1,88
1,76
1,75
1,85
1,72
5,65
5,87
5,75
5,75
5,83
5,70
-0,71
-0,54
-0,57
-0,57
-0,56
-0,65
-0,31
-0,16
-0,23
-0,23
-0,17
-0,27
-0,19
-0,02
-0,11
-0,11
-0,04
-0,15
-0,07
0,00
-0,04
-0,04
-0,01
-0,06
-1,37
-1,25
-1,29
-1,29
-1,22
-1,33
Ranking
en el año
144/171
149/171
23/108
17/108
20/108
21/108
18/108
22/108
8/19
2/19
5/19
6/19
4/19
7/19
57/75
45/75
49/75
50/75
47/75
54/75
32/75
15/75
27/75
26/75
18/75
28/75
18/63
11/63
16/63
15/63
12/63
17/63
34/89
26/89
29/89
28/89
27/89
32/89
9/17
5/17
6/17
7/17
4/17
8/17
Sabadell Asset Management Luxembourg
Del Sena 12 PAE Can Sant Joan 08174 S. Cugat del Valles. info@bancsabadell.com.
Tfno. 902323555. Fecha v.l.: 19/02/18
1)SabFunds Capital Apprec.1
F
239,53 -2,00 86/119
1)SabFunds Capital Apprec.2
M
731,34 -1,65 95/108
1)SabFunds Capital Apprec.3
M
11,61 -2,68 102/108
1)SabFunds Noveurope
V
416,09 -4,12 85/85
2)SabFunds Dollar Portfolio
M 1.069,06 -3,26 106/108
4)SabFunds Sterling Portf
M
10,96 -1,84 96/108
Santa Lucía Gestión
Fuente de la Mora 9 28050 Madrid. Eustaquio Arrimadas . Tfno. 912971669. Email.
eustaquio.arrimadas@santaluciagestion.es. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Sta Lucia Corto Plazo A
D
14,25 -0,06 53/135
1)Sta Lucia Corto Plazo B
D
13,75 -0,11 106/135
1)Sta Lucia Espabolsa
V
32,31 -1,47 80/108
1)Sta Lucia Eurobolsa
V
13,20 -1,03 31/85
1)Sta Lucia Fvalor Euro A
R
17,59
0,92
6/63
1)Sta Lucia Fvalor Euro B
R
16,42
0,79
7/63
1)Sta Lucia Renta Fija A
F
19,15 -0,07 32/147
1)Sta Lucia Renta Fija B
F
18,19 -0,17 59/147
1)Sta Lucia Ret Absoluto A*
I
10,35 -0,04 30/89
1)Sta Lucia RV Zona NoEur*
V
15,71 -1,36 136/242
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Santander Asset Management
Serrano 69 28006 Madrid. Web. http://www.santanderassetmanagement.es. Fecha
v.l.: 23/02/18
1)Inveractivo Confianza*
I
15,95 -0,44
6/19
1)Sant. Acciones Esp. A*
V
21,85 -0,31 63/108
1)Sant. Acciones Esp. B*
V
24,21 -0,26 62/108
1)Sant. Acciones Esp. C*
V
23,48 -0,21 61/108
1)Sant. Acciones Euro*
V
3,78 -0,54 24/85
1)Sant. Acciones Latinoam*
V
26,12
8,80
9/23
1)Sant. Corto Plazo Dólar*
D
58,09 -2,82 26/26
1)Sant. Dividendo Europa A*
V
8,71 -2,68 150/189
1)Sant. Dividendo Europa B*
V
8,92 -2,61 144/189
1)Sant. Eurocrédito*
F
99,60 -0,05 13/119
1)Sant. Fondepósitos A*
D
71,53
1)Sant. Fondepósitos B*
D
72,96
1)Sant. Índice Euro B*
V
158,43 -1,95 58/85
1)Sant. Índice España B*
V
104,25 -1,38 76/108
1)Sant. Índice España I*
V
108,47 -1,26 75/108
1)Sant Índice Euro Clase I*
V
163,50 -1,82 54/85
1)Sant.Ind.España Openbank*
V
103,66 -1,40 77/108
1)Sant. Inversión C Plazo*
D
106,20 -0,03 33/135
1)Sant. Inv Flexible C*
I
66,06 -0,54
8/20
1)Sant. Multigestion*
I
65,27 -0,57 55/89
1)Sant. Selecc. RV Emerger*
V
119,82
1,45 46/97
1)Sant. PB Cartera Flex 95*
X
112,33 -1,63 171/217
1)Sant. PB Cartera 20*
M
103,57 -0,54 49/108
1)Sant. PB Cartera 40*
R
9,70 -0,75 92/171
1)Sant. PB Cartera 60*
R
106,89 -0,88 100/171
1)Sant. PB Cartera 90*
X
284,46 -1,10 132/217
1)Sant. PB RF Corto Plazo
F
9,64
0,02 17/109
1)Sant. PB RF Corto Plazo A
F
9,55 -0,01 21/109
1)Sant. Rendimiento Clase A
D
86,54 -0,15 122/135
1)Sant. Rendimiento B
D
90,82 -0,12 111/135
1)Sant. Rendimiento Clase C
D
89,63 -0,09 85/135
1)Sant. Renta Fija A*
F
965,93 -0,29 90/147
1)Sant. Renta Fija B*
F 1.004,31 -0,24 85/147
1)Sant. Renta Fija C*
F 1.061,92 -0,21 72/147
1)Sant. Renta Fija I*
F 1.074,47 -0,18 60/147
1)Sant. Renta Fija Privada*
F
104,60 -0,79 70/119
1)Sant. Renta Fija Flexible*
F
101,51 -0,55 46/139
1)Sant. Responsabilidad C.*
M
137,40 -0,49 41/75
1)Sant. RF Convertibles*
F
983,03 -0,33 18/46
1)Sant. RF Corto Plazo
F
7,16 -0,01 25/109
1)Sant. RF Corto Plazo A
F
7,16 -0,02 29/109
1)Sant. RF Latinomerica*
F
158,53 -3,73
3/3
1)Sant. Sel. Decidido S*
R
130,19 -1,04 110/171
1)Sant. Sel. Prudente S*
M
108,28 -0,83 65/108
1)Sant. Sel. RV Asia*
V
279,66 -2,75 42/48
1)Sant. Sel. RV Japón*
V
39,68 -1,55 33/54
1)Sant. Sel RV Norteamérica*
V
67,55 -1,35 123/156
1)Sant. Select. Decidido A*
R
128,76 -1,07 116/171
1)Sant. Select. Prudente A*
M
106,98 -0,86 68/108
1)Sant. Small Caps España*
V
245,36
1,88 16/108
1)Sant. Small Caps Europa*
V
136,98 -0,13 26/43
1)Sant. Solid.Div.Europa*
I
91,44 -2,10 17/19
1)Sant. Tesorero A
D
111,32 -0,24 132/135
1)Sant. Tesorero B
D
114,23 -0,19 130/135
1)Sant. Tesorero C
D
116,69 -0,16 124/135
1)Sant. Tesorero I
D
119,25 -0,12 113/135
1)Sant. Tandem 0-30*
M
14,00 -0,80 64/75
1)Sant. Tandem 20-60*
R
42,55 -1,20 45/63
1)Sant. Generacion 1A*
M
101,08 -0,66 55/75
1)Sant. Generacion 2A*
R
102,65 -0,92 34/63
1)Sant. PB Cartera Flex 30*
M
98,69 -0,83 66/75
1)Sant. PB Equity Ideas*
V
101,79 -1,38 138/242
1)Sant. Sostenible 1*
V
99,31
1)Sant. Sostenible 2*
V
98,35
-
50 Expansión Martes 27 febrero 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Santander SICAV
Cantabria s/n 28660 Boadilla del Monte. santanderassetmanagement.com. Fecha
v.l.: 22/02/18
1)Sant. Active Portfolio1AE
R
116,49 -3,41 167/171
1)Sant. AM Euro Corp Bond A
F
8,95 -0,89 74/119
1)Sant. AM Eur Corp Bond AD
F
105,20 -0,89 75/119
1)Sant. AM Euro Corp Bond B
F
9,43 -0,85 73/119
1)Sant. AM Eur Corp Bond BD
F
105,79 -0,85 72/119
1)Sant. AM European Opp. A
V
15,46 -1,13 48/189
1)Sant. AM European Opp. B
V
111,76 -1,06 41/189
1)Sant. Corp. Coupon CDE
F
110,77 -3,26 102/119
1)Sant. Euro Equity A
V
162,70 -0,85 28/85
1)Sant. Euro Equity B
V
116,59 -0,77 27/85
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term AD
F
96,52 -0,17 22/119
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term BD
F
88,52 -0,15 20/119
1)Sant. European Dividend A
V
5,46 -2,85 158/189
1)Sant. European Dividend B
V
6,07 -2,78 153/189
1)Sant. Latin Am. Corp. A
F
198,56 -1,29 80/119
1)Sant. Short Durat. Euro A
F
6,65 -0,49 107/109
1)Sant. Short Durat. Euro B
F
7,14 -0,47 106/109
2)Sant. Active Portfolio 1A
R
111,02 -3,36 166/171
2)Sant. Active Portfolio 1B
R
115,99 -3,29 165/171
2)Sant. Corp. Coupon AD
F
108,66 -3,29 103/119
2)Sant. Corp. Coupon CD
F
110,07 -3,22 101/119
2)Sant.European Dividend AU
V
150,19 -2,81 155/189
2)Sant.Lat Ame Corp.Bond AD
F
100,23 -3,74 107/119
2)Sant. North America C-A
V
18,70 -2,86 145/156
2)Sant. North America C-B
V
20,82 -2,79 144/156
2)Sant.Short Durat. DollarA
F 24.355,18 -0,26
2/19
2)Sant.Short Durat. DollarB
F 26.423,64 -0,19
1/19
Schroder Investment Mgmnt
Pinar 7 4 Pl. 28006 Madrid. Tfno. 915909541. Web. www.schroders.lu.. Fecha v.l.:
23/02/18
1)GAIA Egerton Equity A*
V
188,87
4,11 5/242
1)GAIA Sirios US Eq EUR H A*
V
132,76 -0,90 104/156
1)SISF Asian Conv.Bond BHdg
F
124,74
1,07
4/46
1)SISF Em Mk Db Ab Ret Bhdg
F
27,54
2,33
6/86
1)SISF Emerging Europe B
V
28,48
6,11
1/19
1)SISF Euro Bond B
F
19,50
0,09 15/147
1)SISF Euro Corp.Bond B
F
20,39 -0,63 54/119
1)SISF Euro Credit Convi. B
F
122,22 -0,66 61/119
1)SISF Euro Equity B
V
34,56
0,70
7/85
1)SISF Euro Gov.Bond B
F
10,51 -0,20 67/147
1)SISF Euro Liquidity B
D
117,87 -0,10 96/135
1)SISF Euro Short T. BD-B
F
7,07 -0,27 95/109
1)SISF Europ.AlphaAbs.Ret.B
I
100,94 -3,61 77/89
1)SISF Europ. Spec Sits B
V
172,07 -1,86 100/189
1)SISF Europ.Eq.Abs.Ret. B
I
93,66 -0,95 62/89
1)SISF Europ.Opportunitie B
V
115,86 -2,41 137/189
1)SISF EuropDiv.MaximiserB
V
107,35 -0,47 26/189
1)SISF European Eq.Yield-B
V
17,08 -0,03 13/189
1)SISF European Large Cap B
V
233,49
0,11 11/189
1)SISF European Sm.Co`s-B
V
39,96 -0,56 29/43
1)SISF European Value B
V
60,55 -1,16 51/189
1)SISF Gl CitiesRl.Est.BHdg
V
125,61 -7,22 21/27
1)SISF Gl Clim.Ch. Eq. BHdg
V
13,14
0,84
1/7
1)SISF Gl High Yield BHdg
F
38,09 -0,84 44/116
1)SISF Gl M-Asset Inc. BHdg
X
113,54 -0,52 85/217
1)SISF Global Conv. Bd BHdg
F
133,20 -0,23 16/46
1)SISF Global Corp. Bd BHdg
F
145,80 -2,04 88/119
1)SISF Global Div.Growth B
R
123,17 -0,52 73/171
1)SISF Global Inflation L.B
F
29,40 -1,67 14/21
1)SISF Global M-Asset Bal.B
X
119,99 -1,02 124/217
1)SISF Hong Kong Eq. BHdg
V
159,04
4,81
6/24
1)SISF Italian Equity-B
V
32,98
2,45
7/11
Fondo
Tipo
1)SISF Japanese Equity BHdg
1)SISF QEP Glb ActVal B Hdg
1)SISF QEP Glb Value Plus A
1)SISF Strat.Cred.EUR B Hdg
1)SISF Strategic Bond B Hdg
1)SISF US Dollar Bond B Hdg
1)SISF US Large Cap B Hdg
1)SISF US SmMid CapEqBhdg
1)SISF Wealth Preserv. B
2)GAIA Sirios US Equity A*
2)SISF Asian Bd Abs. Ret. B
2)SISF Asian Conv. Bond B
2)SISF Asian Equity Yield B
2)SISF Asian OpportunitiesB
2)SISF Asian Total Return B
2)SISF Bric USD B Acc.
2)SISF China Opps B
2)SISF Em Mk Dbt Abs Ret B
2)SISF Emerging Asia B
2)SISF Emerging Markets-B
2)SISF Frontier Markets B
2)SISF Gl CitiesRl.Est.B
2)SISF Gl Div. Maximiser B
2)SISF Global Bond-B
2)SISF Global Clim.Ch. Eq.B
2)SISF Global Conv.Bond B
2)SISF Global Corp. Bond B
2)SISF Global Em.Mark.Opp.B
2)SISF Global Energy B
2)SISF Global Eq Alpha B
2)SISF Global High Yield B
2)SISF Global Inflation L.B
2)SISF Global M-Asset Inc.B
2)SISF Global Recovery B
2)SISF Greater China B
2)SISF Korean Equity B
2)SISF Latin Amer.Fund-B
2)SISF Middle East B
2)SISF QEP Glb ActVal B
2)SISF QEP Glb Quality B
2)SISF Strategic Bond B
2)SISF US Large Cap B
2)SISF US SmMid Cap Eq B
2)SISF U.S. Dollar Bond-B
2)SISF U.S. Smaller Co`s-B
3)SISF Japanese Equity-B
4)SISF U.K. Equity-B
4)SISF UK Opportunities A
5)SISF Swiss Equity-B
5)SISF Swiss SmMidCapEq B
H)SISF Hong K Equity B
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
107,88
V
111,10
V
192,76
F
108,49
F
127,73
F
137,05
V
177,03
V
183,76
X
16,47
V
137,42
F
12,03
F
129,65
V
29,82
V
17,82
V
279,29
V
244,36
V
388,83
F
26,19
V
38,52
V
15,36
V
166,45
V
141,39
V
11,49
F
10,81
V
14,46
F
140,68
F
9,94
V
17,21
V
14,43
V
189,90
F
41,87
F
31,58
X
118,80
V
137,51
V
63,49
V
45,35
V
38,46
V
11,81
V
200,37
V
152,20
F
138,93
V
131,10
V
288,90
F
20,11
V
129,87
V 1.049,90
V
4,46
V
96,51
V
41,09
V
43,29
V
442,03
Ranking
en el año
-4,44
-0,89
-1,04
-0,73
2,09
-2,10
1,60
-3,09
-0,56
-2,98
-2,92
-1,15
-1,63
-0,67
0,23
5,65
4,21
0,14
2,14
1,98
1,91
-9,25
-1,79
-1,01
-1,30
-2,39
-4,18
2,22
-8,08
-0,96
-3,04
-3,83
-2,71
-0,35
3,97
-4,88
8,75
1,79
-1,81
-2,38
-0,14
-0,58
-5,14
-4,25
-4,64
-1,57
-2,71
-2,89
-1,30
0,91
5,09
46/54
97/242
113/242
56/139
2/139
106/139
30/156
14/20
91/217
147/156
8/14
34/46
41/48
31/48
3/15
2/7
12/24
22/86
7/48
32/97
9/10
26/27
173/242
65/139
4/7
41/46
111/119
28/97
9/11
102/242
92/116
20/21
200/217
64/242
14/24
1/2
10/23
10/10
175/242
204/242
27/139
93/156
18/20
139/139
17/20
34/54
2/8
4/8
2/4
1/2
5/24
Diagonal 640 M3 tercero E 08017 Barcelona. www.treacapital.com. Tfno.
+34934675510. Email. treainfo@treacapital.com. Fecha v.l.: 23/02/18
1)3G Credit Oportunities
F
131,31 -0,50
1)Selec European EquitiesA
V
104,76 -1,97
1)Select European EquitiesC
V
102,07 -2,09
1)Trea Cajamar Corto Plazo
D 1.220,88 -0,11
1)Trea Cajamar Crecimiento
R 1.314,33 -1,27
1)Trea Cajamar Flexible*
I
9,30 -0,72
1)Trea Cajamar Patrimonio
M 1.279,11 -0,73
1)Trea Cajamar Renta Fija
F
10,62 -0,32
1)Trea Cajamar RV España
V
10,65
1,23
1)Trea Cajamar RV Europa
V
10,14 -1,41
1)Trea Cajamar RV Int.*
V
11,25 -1,66
1)Trea Cajamar Valor
M
10,13 -1,49
1)Trea Global Bond
F
11,70 -0,28
1)Trea Iberia Equity
V
78,05
0,93
1)Trea Rentas Emergentes
F
10,37 -0,83
1)BMN Bolsa Española
V
11,68
0,74
1)BMN Bolsa Europea
V
5,10 -1,23
1)BMN Bolsa USA
V
9,85
2,95
1)BMN Bonos Corporativos
F
12,18 -0,09
1)BMN Cartera Flexible 20 *
M
10,65 -0,74
1)BMN Cartera Flexible 30 *
M
9,44 -2,10
1)BMN Cartera Flexible 50 *
R
11,06 -0,89
26/86
107/189
116/189
107/135
48/63
13/20
59/75
98/147
29/108
67/189
164/242
92/108
88/147
35/108
33/86
41/108
56/189
13/156
15/119
63/108
99/108
102/171
Trea Asset Management
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Tipo
1)BMN RF Corto Plazo
1)BMN Gar Selección X
1)BMN Gar Selección XI
1)BMN Gar Selección XII
1)BMN Horizonte 2018
1)BMN Horizonte 2020
1)BMN Horizonte 2025
1)BMN Interés Gar 10
1)BMN Interés Gar 11
1)BMN Interés Gar 9
1)BMN Mixto Flexible
1)BMN RF Corporativa
1)BMN RF Flexible
D
G
G
G
F
F
F
G
G
G
R
F
F
11,25
14,51
13,10
10,19
11,16
14,43
10,28
12,48
15,08
12,81
27,26
9,89
11,99
-0,09
-1,36
2,20
-0,14
-0,05
0,43
0,78
-0,13
-0,20
-0,15
-1,04
0,03
-0,01
Ranking
en el año
93/135
106/115
4/115
31/115
41/109
2/109
1/147
19/61
42/61
26/61
38/63
10/119
21/147
UBS Bank, S.A.
Maria de Molina 4 4º 28006 Madrid. Tfno. 917457000. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Dalmatian *
M
9,16 -0,41 44/108
1)Principium
X
13,72 -0,98 123/217
1)Tarfondo FI*
F
14,36 -0,03 32/109
1)UBS Bd Fd Convert Eur
F
168,44 -0,58 22/46
1)UBS Bd Fd EUR
F
395,95 -0,48 119/147
1)UBS Bd Fd Euro High Yield
F
205,50 -0,46 12/116
1)UBS Bd Sic EUR Corporates
F
15,23 -0,52 48/119
1)UBS Bd Sic ST EUR Corp
F
124,00 -0,08 14/119
1)UBS Bond Sicav-Conv.Gl B
F
15,22
1,20
3/46
1)UBS Bonos Gest Activa
F
5,82 -0,24 91/109
1)UBS Capital 2 Plus*
I
6,42 -1,37 24/25
1)UBS Corto Plazo Euro
F
6,02
1,11 2/119
1)UBS Dinero P
D
6,18 -0,07 64/135
1)UBS Eq Fd Euro Countr Opp
V
96,07 -2,55 80/85
1)UBS Eq Fd European Opp
V
774,14 -1,96 104/189
1)UBS Eq Fd Glob Innovators
V
86,94 -0,17
2/7
1)UBS Eq Fd Mid Caps Eur
V 1.066,86 -0,88 33/43
1)UBS Eq Sic Small Cap Eur
V
381,19
0,87 12/43
1)UBS EqSicUS Opp.EUR P-acc
V
249,43
2,44 20/156
1)UBS España Gestión Activa
V
13,17
0,42 45/108
1)UBS ES European Opp Uncon
V
177,48 -4,26 189/189
1)UBS KSS European Core EqP
V
20,17
0,50 7/189
1)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
X
12,30 -1,20 141/217
1)UBS KSS Global Alloc EUR
X
14,20 -0,35 73/217
1)UBS KSS Global Equity EUR
V
21,92
0,00 46/242
1)UBS Med Term Bd EUR P-acc
F
204,36 -0,23 78/147
1)UBS Mixto Gest Activa I*
M
31,68 -1,14 72/75
1)UBS MM Invest EUR B
D
437,86 -0,08 77/135
1)UBS Money Market Fund EUR
D
830,08 -0,08 73/135
1)UBS Renta Gestion Activa
F
6,34 -0,17 31/139
1)UBS Retorno Activo*
I
6,26 -1,35 23/25
1)UBS Strat Fd Balanced EUR
R 2.684,83 -1,07 115/171
1)UBS Strat Fd Equity EUR
V
481,08 -0,21 55/242
1)UBS Strat Fd Fix Inc EUR
F 2.552,90 -1,16 77/139
1)UBS Strat Fd Growth EUR
R 3.453,41 -0,79 93/171
1)UBS Strat Fd Yield EUR
M 3.370,42 -1,13 75/108
1)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.EUR
F
220,29 -1,16 142/147
2)UBS Bd Fd USD
F
305,47 -4,31
8/31
2)UBS Bd Sic ST USD Corp
F
136,33 -3,00 99/119
2)UBS Bd Sic USD Corporates
F
17,84 -4,94 114/119
2)UBS Bd Sic USD High Yield
F
282,43 -3,06 93/116
2)UBS EF USA Multi Strategy
V
196,76
0,64 56/156
2)UBS Em.Ec.F. Global Bds
F 1.766,60 -4,03 66/86
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.MM
F 2.898,43 -0,34
2/3
2)UBS Eq Fd Asian Consump $
V
147,31 -0,49
7/11
2)UBS Eq Fd Biotech
V
607,50
0,32
7/30
2)UBS Eq Fd China Opport.
V 1.476,35
4,02 13/24
2)UBS Eq Fd Gl Multi Tech $
V
378,59
6,12
4/34
2)UBS Eq Fd Gl. Sustainable
I
955,55
0,27
2/19
2)UBS Eq Fd Greater China
V
453,12
4,32
9/24
2)UBS Eq Fd Health Care
V
256,06 -3,43 23/30
2)UBS Eq Fd Mid Caps USA
V 1.830,85
1,09
4/20
2)UBS Eq Fd Small Caps USA
V
823,90
2,05
2/20
2)UBS Eq Sic Brazil B
V
79,18 12,04
2/4
2)UBS Eq Sic Russia
V
121,80 10,58
1/4
2)UBS Eq Sic USA Growth
V
35,71
3,82 9/156
2)UBS Eq Sic USA Quant
V
232,16 -0,30 82/156
2)UBS EqSicUS Opp.USD P-acc
V
340,73
0,33 65/156
2)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
X
12,96 -3,31 211/217
2)UBS KSS Global Alloc USD
X
15,70 -2,18 187/217
2)UBS KSS Global Equity USD
V
24,50 -0,17 52/242
Fondo
Tipo
2)UBS Money Market Fund USD
2)UBS Strat Fd Balanced USD
2)UBS Strat Fd Equity USD
2)UBS Strat Fd Fix Inc USD
2)UBS Strat Fd Growth USD
2)UBS Strat Fd Yield USD
2)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.USD
3)UBS Eq Fd Japan
4)UBS Bd Fd GBP
4)UBS Med Term Bd GBP P-acc
4)UBS Money Market Fund GBP
5)UBS Bd Fd CHF
5)UBS Bd Fd Global P-acc
5)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
5)UBS KSS Global Alloc CHF
5)UBS Med Term Bd CHF P-acc
5)UBS Money Market Fund CHF
5)UBS Strat Fd Balanced CHF
5)UBS Strat Fd Equity CHF
5)UBS Strat Fd Fix Inc CHF
5)UBS Strat Fd Growth CHF
5)UBS Strat Fd Yield CHF
6)UBS Bd Fd AUD
6)UBS Eq Fd Australia
6)UBS Med Term Bd AUD P-acc
6)UBS Money Market Fund AUD
7)UBS Eq Fd Canada
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
D 1.748,67
R 3.222,95
V 1.162,06
F 2.496,57
R 3.880,93
M 3.334,27
F
229,70
V 10.021,00
F
240,80
F
212,85
D
827,16
F 2.583,08
F
801,47
X
11,56
X
12,75
F
149,10
D 1.139,90
R 2.041,39
V
758,09
F 1.750,59
R 2.437,77
M 2.165,87
F
499,69
V 1.015,59
F
272,41
D 2.300,06
V
948,49
Ranking
en el año
-2,38
-2,36
-1,62
-3,88
-1,96
-3,05
-3,87
2,42
-1,15
0,11
0,94
0,97
1,23
0,41
0,76
1,54
1,57
0,13
0,05
0,49
-0,01
0,15
-0,21
-0,70
0,35
0,16
-5,80
21/26
159/171
163/242
137/139
152/171
105/108
6/31
1/54
3/3
1/1
3/5
1/3
8/139
31/217
23/217
1/1
2/2
23/171
42/242
17/139
27/171
1/2
2/4
4/6
1/4
2/3
1/1
Titán 8 2ª Planta 28045 Madrid. Tfno. 915316523. Fecha v.l.: 23/02/18
1)FD Gar Bolsa IV/2020*
G
391,10 -0,24
1)FD. Gar Bolsa I/2022*
G
63,05 -0,80
1)Fond.Duero Gar RF Impulso
G
64,50 -0,09
1)Fond.Duero Gar RF IV/2020
G
67,13
0,11
1)Fond.Duero Horizonte 2018
X
378,08 -0,14
1)Fond.Duero Horizonte2019
X
77,06 -0,21
1)Fond.Duero Gar 2022 II
G
83,11 -0,31
1)Fondespaña D Ga RF I/2022
G
63,84 -0,25
1)Fondesp-Duero RF Impulso
F
66,32 -0,08
1)Unifond Audaz*
I
61,60 -0,72
1)Unifond Global Macro*
I
8,21
0,15
1)Unifond Bolsa 2018-I
G
6,39
2,27
1)Unifond Bolsa 2018-III*
G
6,16 -0,61
1)Unifond Bolsa 2020-V*
G
5,95 -0,61
1)Unifond Bolsa Internacio.
V
6,62 -0,47
1)Unifond Bolsa Gar 2017-XI
G
8,65 -0,01
1)Unifond Bolsa Gar 2018-IV*
G
6,02 -0,21
1)Unifond Bolsa Gar 2019-II*
G
6,05 -0,18
1)Unifond Bolsa Gar 2019-V *
G
6,06 -0,15
1)Unifond Bolsa Gar 2020-I*
G
6,07 -0,16
1)Unifond Bolsa Gar 2020 IV*
G
8,41 -0,45
1)Unifond Bolsa Gar 2023-X*
G
90,22 -2,42
1)Unifond Cartera Decidida*
I
6,07 -0,18
1)Unifond Cartera Defensiva*
I
6,01 -0,40
1)Unifond Crecim. 2019-IV
F
6,55 -0,14
1)Unifond Crecimie. 2025 IV
O
5,87 -0,14
1)Unifond Conservador*
I
70,30 -0,39
1)Unifond Emergentes*
V
156,43
1,75
1)Unifond Emprendedor*
I
64,30 -0,69
1)Unifond Europa Dividendos
V
6,61 -0,36
1)Unifond Fondtesoro LP
F
100,46 -0,31
1)Unifond Mixto Equilibrado
R
6,13 -0,97
1)Unifond Mixto RF
M
14,01 -0,57
1)Unifond Mixto RV
R
67,13 -1,35
1)Unifond Moderado*
I
68,80 -0,57
1)Unifond Rent Gar 2024-X*
G
6,39
0,42
1)Unifond Renta Fija Euro
F 1.268,15 -0,18
1)Unifond Renta Fija LP
F
106,05 -0,03
1)Unifond Ret Prudente*
I
68,34 -0,08
1)Unifond RV España
V
381,67 -1,78
1)Unifond RV Euro
V
10,86 -1,96
1)Unifond Tesorería
D
7,31 -0,13
1)Unifond 2017-X
G
8,57 -0,01
1)Unifond 2017-XI
G
6,87 -0,01
1)Unifond 2018-II
G
8,00
0,13
1)Unifond 2018-IX
G
7,12 -0,23
1)Unifond 2018-V
G
11,65 -0,22
45/115
84/115
9/61
3/61
52/217
60/217
58/61
52/61
49/109
6/10
1/20
3/14
6/14
5/14
70/242
28/115
41/115
36/115
32/115
33/115
61/115
112/115
38/89
53/89
48/147
13/46
9/14
37/97
9/13
22/189
97/147
36/63
48/75
50/63
9/25
11/115
83/109
24/147
3/14
89/108
60/85
116/135
6/61
5/61
2/61
48/61
47/61
Unigest SGIIC
Fondo
Tipo
1)Unifond 2018-VI
1)Unifond 2018-X
1)Unifond 2019-I
1)Unifond 2020-II
1)Unifond 2020-III
1)Unifond 2020-IX
1)Unifond 2021-I, F.I
1)Unifond 2021-II
1)Unifond 2021-IX*
1)Unifond 2021-X*
1)Unifond 2024-IV
1)Unic. Selección Dinámico*
1)Unic. Selección Moderado*
1)U. Cartera Dinámica*
1)U. Selecc. Bolsa*
1)U. Valor Relativo*
1)Unic. Selección Prudente*
1)UCP Selc Prudente Distrib*
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
R
M
I
V
I
M
M
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
10,27
7,79
8,04
9,98
11,89
7,06
10,55
7,29
73,32
6,41
10,49
6,53
6,19
5,96
6,36
5,71
6,14
5,93
-0,16
-0,25
-0,11
-0,14
-0,28
-0,12
-0,16
-0,12
-0,19
-0,17
-0,26
0,13
-0,10
-0,51
-2,33
-0,40
-0,01
-0,75
Ranking
en el año
30/61
53/61
14/61
22/61
55/61
17/61
32/61
18/61
40/61
35/115
54/61
22/171
13/108
54/89
202/242
52/89
4/75
60/75
Union Bancaire Privée
Avda. Diagonal 520 08006 Barcelona. UBP Gestión Inst. Tfno. +34-934140409. Fecha
v.l.: 23/02/18
1)UBAM-Corporate Euro Bd AC*
F
194,45 -0,81 71/119
1)UBAM-DrEhrhardt German Eq*
V 1.872,55 -1,79
5/10
1)UBAM-Dynamic Euro Bd AC*
F
254,57 -0,07 48/109
1)UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC*
F
121,91 -0,78 24/46
1)UBAM-Europe Equity AC*
V
433,90 -1,31 61/189
1)UBAM-Europe Eq Div.+ AC*
V
119,14 -2,89 160/189
1)UBAM-Turkish Equity AC*
V
109,68
0,26
1/1
2)UBAM-30 Glb Leaders Eq A*
V
143,79 -0,08 49/242
2)UBAM-Ajo US Equity Value*
V 1.096,11 -4,57 152/156
2)UBAM-Asia Equity AC*
V
25,66 -0,31 26/48
2)UBAM-Corporate USD Bd AC*
F
188,72 -4,11 108/119
2)UBAM-Dynamic USD Bd AC*
F
217,75 -2,32
9/19
2)UBAM-EmergingMarket Bd A*
F
174,83 -4,55 83/86
2)UBAM-EmMktCorporate Bd A*
F
141,24 -4,40 113/119
2)UBAM-Global H.Yld Sol.AC*
F
165,93 -3,67 112/116
3)UBAM-IFDC Japan Opp Eq AP
V 16.819,00 -1,21
5/5
3)UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
V 1.619,00
0,48
5/54
5)UBAM-Swiss Equity AC*
V
333,68 -0,15
1/4
Union Investment Group
Wiesenhuettenstrasse 10 ,D-60329Frankfurt a.Main. Guido Dargatz. Tfno.
+496925672854. Fecha v.l.: 23/02/18
1)UniAsia Pacific
V
133,48
0,60 17/48
1)UniEM Fernost
V 1.719,50 -0,53 28/48
1)UniEM Global
V
93,68
3,74 14/97
1)UniEM Osteuropa
V 1.970,48
5,24 10/19
1)UniEuroAspirant C
F
47,90
0,17
1/3
1)UniEuropa Mid&SmallCaps
V
54,89
0,73 13/43
1)UniEuroRenta Corporates C
F
44,16 -0,59 53/119
1)UniEuroRenta Emerg. Mark.
F
49,83 -2,29 46/86
1)UniEuroSTOXX 50 C
V
27,42 -1,86 56/85
1)UniFavorit: Aktien
V
135,46
1,49 15/242
1)UniKapital
F
109,91 -0,33 102/109
1)UniNordamerika
V
268,86
1,09 37/156
1)UniValueFonds: Global C
V
56,30 -2,02 188/242
2)UniReserve USD A
D 1.001,79 -2,29
7/26
Value Tree Wealth & Asset Mgmt.
Paseo Eduardo Dato 21 Bajo Izquierda 28010 Madrid. www.valuetree.es. Tfno.
917812410. Fecha v.l.: 23/02/18
1)Value Tree Balanced
R
10,50 -0,64 87/171
1)Value Tree Best Bonds
F
9,83 -0,20 34/139
1)Value Tree Best Equities
V
11,70 -1,04 115/242
1)Value Tree Defensive
M
10,09 -0,33 34/108
1)Value Tree Dynamic
R
10,96 -0,49 68/171
Welzia Management
Conde de Aranda 24 4º 28001 Madrid. Carlos Guzmán. Tfno. 915770464. Fecha v.l.:
23/02/18
1)Welzia Ahorro 5*
I
11,89
0,75
1/25
1)Welzia Banks
V
7,56
3,06
3/13
1)Welzia Corto Plazo
F
11,08
0,00 19/109
1)Welzia Crecimiento 15*
R
12,70 -0,50 69/171
1)Welzia Flexible 10*
I
10,17
0,47
5/13
1)Welzia Global Opp*
X
12,41 -0,95 120/217
1)Welzia Int-Glb Flexible A*
I
96,16 -0,33
4/20
SUDOKU
NIVEL FÁCIL
2
4
5
7
9
8
3
4
8
6
5
2
9
4
5
1
4
9
2
3
1
7
6
NIVEL FÁCIL
1
8
2
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4
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7
5
3
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2
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2
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3
NIVEL DIFÍCIL
9
3
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4
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1
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6
2
2
4
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1
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3
1
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2
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3
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4
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1
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5
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4
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2
8
6
5
3
1
9
SOLUCIONES ANTERIORES
5
7
1
5
6
3
3
El sudoku consiste en una cuadrícula de 9 x 9 casillas (es decir 81), dividido en 9
"cajas" de 3 x 3 casillas. Al comienzo del juego, solo algunas casillas contienen
números del 1 al 9. El objetivo del juego es llenar las casillas restantes también con
cifras de 1 al 9, de modo que en cada fila, en cada columna y en cada "caja" aparezcan
solamente esos nueve números sin repetirse.
7
9
9
CÓMO SE JUEGA
1
7
8
3
5
6
4
5
8
2
3
5
2
9
1
3
9
7
Las noticias MÁS LEÍDAS
El Ibex 35 supera los 9.900
puntos animado por Inditex
Telefónica lanza ‘Aura’, su
sistema de IA
Vodafone no comprará de
nuevo el fútbol español
Francia ficha talento
español para sus consejos
Las Bolsas europeas despidieron la
primera sesión de la semana con
ganancias apoyadas por las nuevas
subidas de Wall Street. El Ibex
encabezó estas subidas gracias al
rebote de Inditex, que recuperó una
parte de lo perdido el pasado viernes.
Aura, el sistema de Inteligencia
Artificial de Telefónica, facilitará la
interacción de los usuarios con la
operadora para gestionar la vida
digital así como controlar de forma
segura los datos que generan por el
uso de sus productos y servicios.
Si se mantiene el actual modelo, por
el que hay que pagar una cantidad fija
a modo de mínimo garantizado,
Vodafone no volverá a comprar el
fútbol para las próximas temporadas,
según ha asegurado Antonio
Coimbra, CEO de la filial española.
Media docena de ejecutivas
españolas se sientan en los órganos
de administración de ocho empresas
de CAC40. Las mujeres ocupan 225
de los 562 asientos del índice, que
para cumplir con la ley ha mirado
fuera de las fronteras nacionales.
Antonio Coimbra.
© 2018 www.pasatiemposweb.com
5
© 2018 www.pasatiemposweb.com
8
NIVEL DIFÍCIL
Martes 27 febrero 2018 Expansión
51
52 Expansión Martes 27 febrero 2018
DIRECTIVOS
PISTAS
El chef alemán Johannes King.
JMCadenas
Once estrellas
Michelin juntas
en Valencia
Virginia Donado, directora general de BaRRa de Pintxos, en uno de los seis locales de la marca.
“La pérdida de agilidad es el
mal de las empresas grandes”
VIRGINIA DONADO La ex directora general de Restalia lidera ahora BaRRa de Pintxos.
Nerea Serrano. Madrid
“Cuando parece que todo está inventado, surge algo que te sorprende”. La frase la pronunció Virginia
Donado en abril de 2014, en una entrevista para estas mismas páginas
cuando era directora general de
Restalia. Lo curioso de entrevistar a
una misma persona cuatro años
después y enfrentarla a sus palabras
es que puede que sus entrecomillados la sonrojen o que, por el contrario, encajen con su trayectoria. Esto
último es lo que le ha pasado a la ejecutiva, que cuando salió de Restalia
tenía 40 años y dos opciones: “Entrar en otra empresa grande a gestionar y ver qué te dejan hacer o coger un reto así”. Con un “reto así” se
refiere a liderar la cadena BaRRa de
Pintxos, un proyecto que tiene seis
locales y en el que ella acaba de aterrizar para emprender una expansión a través de franquicias. “Quiero
abrir entre seis y ocho locales este
año, todos en la Comunidad de Madrid. Hay que concentrar fuerzas y
hacer marca”.
La enseña, especializada en
pintxos y raciones, había apostado
hasta ahora principalmente por los
barrios, pero Donado visualiza estas
nuevas aperturas en centros comerciales y calles con afluencia. “Estas
ubicaciones te dan un crecimiento
rápido y una notoriedad de marca.
El crecimiento va a ser básico por-
que muchas de las cosas que quiero
hacer están basadas en volumen. Si
no crecemos, no podremos hacerlas.
De hecho, una de mis primeras decisiones ha sido mejorar las condiciones para los franquiciados (un local
de entre 150 y 250 metros cuadrados
puede costar unos 200.000 euros).
Además, es un concepto que tiene
cabida en los centros comerciales
porque la cocina tradicional española se ha quedado atrás con tantas
franquicias de hamburguesas, asiáticos, italianos...”.
Reconocimiento de marca
Como señala la ejecutiva, uno de los
retos de BaRRA de Pintxos es el reconocimiento de marca. “Eso se soluciona abriendo tiendas. Cuando
llegaron las primeras La Tagliatella
nadie sabía lo que eran. Además, te
hace falta un buen producto, una
buena decoración y tener claro tu
target. El nuestro estaba entre 25 y
45 años, pero queremos bajar la media de edad y captar a un tipo de público que está fuera del mercado de
la franquicia”.
Aunque Donado ha pasado de
gestionar un grupo como Restalia,
con centenares de locales, a un proyecto con seis restaurantes, asegura
que su manera de gestionar no ha
cambiado. “Los parámetros en muchos niveles son los mismos. La diferencia es la toma rápida de decisio-
“Quiero abrir entre seis y
ocho locales este año en
Madrid. Hay que concentrar
fuerzas y hacer marca”
“¿Pasar de un grupo con
cientos de locales a otro
con seis? Los galones
no son mi prioridad”
nes porque la pérdida de agilidad es
el mal de las empresas grandes. Y a
mayor tamaño, más número de problemas. En resumen, que aquí eres
más rápido y la diversión es mayor”.
¿Y el ego no entra en escena ante
una decisión así? “Los cargos me importan muy poco y los galones no
son mi prioridad. Como dice un libro que siempre llevo conmigo, ‘todo lo que es grande alguna vez ha sido pequeño’. Cuando yo empecé en
Restalia –antes trabajó en Grupo Zena– sólo tenía 20 locales y me decían
que estaba loca. Qué sería del mundo si la gente no apostara por las cosas pequeñas”.
Dice haberse dejado la piel en el
grupo de 100 Montaditos. “He gestionado un montón de franquiciados y he abierto muchísimos locales;
he aprendido mucho y me lo pasado
muy bien, pero también he hecho
muchos sacrificios y ya el precio empezaba a ser demasiado alto”. Lo que
tiene claro Donado es que intenta
dejar una buena reputación en todos
los sitios donde ha estado y “un buen
sabor de boca”.
La ejecutiva es directa y se nota
que no le gusta perder el tiempo. Se
agradece que sepa definirse cuando
se le pregunta y no caiga en el manido “eso deben decirlo mis empleados”: “Soy exigente, pero accesible;
súper resolutiva; con visión estratégica pero también con capacidad para implementar; me gusta liderar y la
eficiencia; y, sobre todo, tengo mucha capacidad de trabajo, y no sólo
en horas, también en productividad.
Yo soy la que más doy y la gente que
trabaja conmigo también porque
motiva ver que un jefe predica con el
ejemplo”.
Donado no descarta convertirse
en franquiciada de BaRRa de
Pintxos, como en su momento hizo
con La Sureña y como hace actualmente con La Tagliatella. “Ser franquiciada de lo que vendes te sirve
para ver fortalezas y debilidades del
negocio. Aún es pronto para ser
franquiciada de BaRRa; no quiero
que se ponga en juicio mi ética por
un conflicto de intereses, pero
cuando esté más consolidado no lo
descarto. No hubiera entrado en este proyecto si no hubiera visto la
oportunidad de negocio”.
Hasta el próximo 3 de marzo,
el festival gastronomico ‘Valencia
Culinary Meeting’ ofrece la
oportunidad de probar a un
precio muy especial menús de
ensueño creados a cuatro manos
por eventuales parejas de chefs
internacionales y locales. Entre
los participantes se encuentran
nombres como Albert Adrià,
Johannes King o Ricard
Camarena. Se pueden consultar
los restaurantes y menús
en la web de la organización.
La Bobadilla,
a la mesa sin
el teléfono móvil
La Bobadilla, de la cadena
de hoteles exclusivos Royal
Hideaway, está situado en la
granadina sierra de Loja. Una
de sus características es que
se ‘invita’ a los huéspedes
a que se olviden de sus teléfonos
mientras se sientan a la mesa de
sus tres restaurantes. “Se trata
de generar un ambiente familiar
en el que padre e hijos, parejas y
amigos vuelvan a conectar sin la
distracción del teléfono”, apunta
el director, Manuel Quintana.
Aceite de oliva
virgen extra
contra la polución
La contaminación es uno de
los factores que más estropean
nuestra piel y la de la cara está
muy expuesta. La Chinata ha
lanzado un Sérum Anti-Polución,
libre de parabenos y formulado
con células madre que provienen
del arroz rojo del Himalaya, de la
cereza y del aceite de oliva virgen
extra. La marca de productos
cosméticos y gourmet
elaborados a base de aceite
de oliva virgen extra dispone
de 36 oleotecas en toda España.
Martes 27 febrero 2018 Expansión 53
DIRECTIVOS
DEPORTE Y NEGOCIO
COMIDAS DE NEGOCIOS
Piqué revoluciona la Copa
Davis por 2.400 millones
Una casa de comidas
en la calle Recoletos
ACUERDO El grupo Kosmos, propiedad del jugador, revolucionará el torneo.
Y. G. Madrid
La Federación Internacional de Tenis (FIT) anunció ayer el acuerdo
para transformar radicalmente la
Copa Davis de la mano del grupo inversor Kosmos, propiedad del jugador barcelonista Gerard Piqué, que
inyectará 3.000 millones de dólares
(2.430 millones de euros) en un plazo de 25 años para convertir la mítica
competición en una especie de
Mundial del tenis. Aunque el consejo de administración de la FIT apoyó
unánimemente el proyecto, éste estará sujeto a la aprobación definitiva
de la reunión anual de la Federación,
que tendrá lugar en agosto.
La cúpula de la FIT dio luz verde a
la propuesta de crear la Final de la
Copa Mundial de Tenis en 2019, que
transformaría la Copa Davis actual,
con más de un siglo de antigüedad,
en un torneo con la presencia de 18
países que competirían durante una
semana en una única ciudad. Los
2.430 millones de euros incluirán incrementos en premios para jugadores y para los países participantes,
además de la financiación de proyectos de base y otros programas de desarrollo.
El torneo comenzaría con una formato de fase de grupos seguido de
los cuartos de final. Cada enfrentamiento constará de dos partidos de
individuales y uno de dobles, como
actualmente se hace en los grupos
zonales de la Copa Federación.
También habrá una ronda de play off
durante las finales, que incluirá a las
ocho naciones que se clasificaron en
los eventos del Grupo Zonal I, obteniendo los ganadores un billete para
disputar el torneo del año siguiente.
En declaraciones recogidas por la
El jugador del FC Barcelona Gerard Piqué.
La empresa del jugador
barcelonista transformará
el torneo en un Mundial de
una semana de duración
página web de la FIT, Piqué afirmó:
“Juntos podemos elevar la Copa Davis a nuevos niveles, al crear una imperdible final de la Copa Mundial de
Hasta ahora, la Copa Davis se ha disputado entre ocho equipos.
Tenis que contará con las mejores
naciones y los mejores jugadores”.
Por su parte, el presidente de la
FIT, David Haggerty, aseguró que el
objetivo es “crear una gran final de
temporada que sea un festival de tenis y entretenimiento, y que cuente
con los mejores jugadores del mundo representando a sus naciones para definir a los campeones de la Copa
Davis”.
Fusión
Esta nueva competición surgiría como una fusión entre la actual Copa
Davis, disputada desde 1900, y la antigua Copa Mundial por equipos,
que se jugó desde 1978 hasta 2012 sobre la tierra batida de Dusseldorf.
En la actualidad, la Copa Davis se
disputa entre ocho equipos que se
enfrentan a cuatro eliminatorias (octavos, cuartos, semifinales y final) repartidas entre febrero y noviembre,
mes en el que se juega la final.
España, cinco veces campeona de
la Copa Davis (2000, 2004, 2008,
2009, 2011) se cruzará en la edición
de este año con Alemania en los
cuartos de final, tras haber derrotado
a Gran Bretaña en Marbella (Málaga) a principios de febrero, sobre tierra batida.
Marta Fernández. Madrid
“Casa de comidas” parece el concepto comodín con el que, en los
últimos años, juega el sector gastronómico español y, en concreto,
el madrileño. Junto con “bistró”,
parece el apellido recurrente que,
de algún modo, abarca lo suficiente
como para que la propuesta de un
restaurante resulte lo suficientemente atractiva para atraer un amplio espectro de público. Por esta
denominación y, en principio, por
este formato de negocio, opta Casa
Alicia, una de las aperturas más recientes del sector en Madrid.
Para empezar, ocupa el lugar de
un negocio que fue un auténtico
clásico, bien conocido entre la
clientela madrileña: El Borbollón,
local en la calle Recoletos que fue
muy conocido por su tortilla, considerada durante años una de las
mejores de Madrid. Tras el cierre
de El Borbollón el pasado año, llega ahora Casa Alicia. “Casa de comidas madrileña como las de antaño”, definen desde este espacio
que, no obstante, suma varios conceptos: al restaurante, ubicado al
fondo del local, le precede una barra que funciona como zona de
bienvenida, con horario continuado desde las 11 de la mañana; y a
ellos se suma el club, situado en el
sótano, pensado para sobremesas
o tomar una copa.
En cuanto al restaurante, arrancó hace aproximadamente un mes
con el anunciado objetivo de convertirse en “un lugar donde volver
a disfrutar de la tradición y el buen
hacer de los restaurantes de siempre”, lo que parece implicar la aspiración de convertirse en un destino de comidas de negocios.
La carta arranca con un apartado de latas, ahumados y salazones,
con marcas como Don Bocarte,
Ahumados Domínguez, Ramón
Franco o La Brújula, que sirven
tanto de introducción a una comida o una cena, como picoteo en la
barra; igual que un capítulo de quesos y embutidos e, incluso, otro de
escabeches caseros, como el de ju-
CASA ALICIA
 Dónde: Recoletos, 7. Madrid.
Tel. 91 296 65 20.
 Fórmula: Casa de comidas
y barra.
 Web: casaaliciamadrid.com
 Precio medio: De 35 a 50 euros.
 Horario: Abre de lunes a
domingo. Restaurante, de
13:00h. a 16:00h. y de 20:30h.
a 00:00h. Barra, de 11:00h.
a 00:00h. Club, de miércoles
a sábado, de 21:00h. a 2:30h.
Lentejas con chorizo.
Cocochas a la bilbaína.
rel o bonito y el de perdiz, pichón o
codorniz. La carta prosigue con un
apartado de “Mariscos Frescos”,
como Camarón Gallego, Gamba
blanca de Huelva u Ostras de Arcade.
Pero si Casa Alicia asume el
compromiso de demostrar que es
una “casa de comidas”, debe hacerlo a través de los platos más
contundentes de su oferta, que
comprenden, primero, entrantes
como las Alcachofas a la plancha,
la Ensaladilla de mariscos, los Torreznos ibéricos o la “Tortilla de
siempre”, con la que este negocio
parece querer homenajear el que
fue el plato emblemático de El Borbollón (se sirve únicamente entera
a un precio de 12 euros).
El restaurante se presenta como “un lugar donde disfrutar de la tradición”.
54 Expansión Martes 27 febrero 2018
Opinión
El euro y las reformas
Jorge
Izaguirre
E
l Anuario del Euro que edita
conjuntamente la Fundación
de Estudios Financieros (FEF)
y la Fundación ICO, tiene como objetivo explicar y dar a conocer los cambios
que se están produciendo en la unión
monetaria, fiscal, económica y política,
señalando los aciertos, las limitaciones
y las posibles insuficiencias de esos
cambios.
En el informe correspondiente a
2017, recientemente publicado, se
concluye que ha sido un buen año económico en Europa en el que se ha visto
fortalecido el proyecto europeo, y se
han recuperado la ilusión y la confianza. Determinados acontecimientos
han sido suficientes para poner en valor el proyecto común. Entre ellos se
encuentran los pobres resultados electorales de los populistas antieuropeos,
o la complejidad puesta de manifiesto
en la materialización del Brexit y su
enorme coste económico que desalienta la aparición de otros intentos de
abandonar la Unión Europea y, por último, la renovación del compromiso
europeo tras los resultados electorales
alcanzados en Francia y Alemania. Todos ellos, han significado un fortalecimiento del proyecto europeo y nos
permite afirmar que nos encontramos
en un buen momento para Europa.
Además, la economía de la Eurozona se encuentra en una fase de plena
expansión generalizada en todos los
países, tras siete trimestres consecutivos de datos positivos. Los indicadores
de confianza de empresas y consumidores están en niveles elevados, debido probablemente a la reducción del
riesgo político intraeuropeo. Se abre,
por tanto, ahora una nueva etapa menos centrada en solucionar los problemas detectados y más abierta al exterior que requiere una nueva política
económica. Por ello, resulta muy oportuna la recuperación de la iniciativa reformista incluida en la reciente publicación de la Comisión Europea de un
ambicioso proyecto de transformación institucional hacia la unión bancaria, fiscal, económica, social, de defensa y seguridad.
La principal incertidumbre por la
que tendrán que transcurrir los mercados financieros en los dos próximos
años es la normalización de la política
monetaria, donde será necesaria una
estrategia eficaz y creíble de salida de
la expansión monetaria en la que lleva
inmersa la Eurozona desde 2010, sin
poner en riesgo la estabilidad financiera. La dificultad estriba en cómo
deshacer las medidas expansivas no
convencionales impuestas por el BCE,
sin provocar efectos indeseados en los
mercados financieros. Indudablemente, estamos ante un proceso complejo, sin referentes en los que basarse,
pero retrasar el camino de la normalización de los tipos de interés sólo aumentaría los riesgos de mantenernos
al margen de la nueva situación de la
economía.
La edición de este año del Anuario,
que dirige Fernando Fernández Méndez de Andés, contiene una relación
de las diez reformas más importantes
para completar la unión monetaria y
dotarla de estabilidad y permanencia,
y que son las conclusiones del trabajo
realizado en esta ocasión. De ellas me
gustaría destacar las siguientes.
La primera, es que la normalización
monetaria del BCE requiere la existencia de un Tesoro europeo que emita un activo financiero (un eurobono)
con la profundidad, liquidez y variedad de plazos suficiente para servir de
referencia de los tipos de interés en
Europa. En ausencia de este nuevo activo, el bono alemán seguirá jugando
ese papel, lo que dota a Alemania de un
privilegio que no estaría justificado y
contribuiría a mantener la actual fragmentación financiera. Además, la existencia de ese activo proporcionaría
una curva de tipos de interés única sin
riesgo para todos los Estados y podría
favorecer el papel del euro como moneda de reserva internacional.
La puesta en circulación de estos
eurobonos, es una cuestión crítica y de
estabilización del proyecto de la Unión
Monetaria pero es una iniciativa que
no está exenta de dificultades, técnicas
y de decisiones de envergadura, como
se refleja en el Anuario del Euro 2017.
Las diferentes situaciones de partida
en las que se encuentran los Estados
de la Eurozona dificultan el entendimiento para alcanzar una posición común en este terreno. Para avanzar en
este objetivo deseable se plantean diversas opciones entre las que se incluye la ingeniería financiera (la titulización de la deuda pública), algo que ya
ha comenzado a generar cierta polémica. El debate es apasionante y no ha
hecho más que comenzar.
En ese proceso de creación de un
nuevo activo sin riesgo que sea representativo de la Unión Monetaria, habría que aclarar el tratamiento de las
tenencias de los bonos soberanos tradicionales por parte de la banca, sin
penalizarlas, ya que, de lo contrario,
podría haber consecuencias desconocidas porque ninguna unión monetaria puede sobrevivir sin el apoyo último de una mutualización de su deuda
pública.
Por último, en el Anuario se concluye con algo en lo que venimos insistiendo desde la Fundación de Estudios
Financieros en los últimos años, y es la
conveniencia de que la Unión Europea fortalezca su legitimidad política.
Completar la Unión Monetaria requiere una nueva gobernanza europea, un nuevo modelo de toma de decisiones a escala europea pleno de legitimidad y representatividad. Para ello,
es necesario tener algo que los ciudadanos puedan identificar como un gobierno, un parlamento y una constitución europea. Por eso un nuevo Tratado, con todas sus dificultades, parece
inevitable.
Tenemos que aprovechar estos momentos de bonanza en los que se dan
las condiciones necesarias para avanzar decididamente en el proyecto común europeo. Si no lo hacemos ahora,
el coste podría ser mucho mayor.
Presidente Fundación Estudios
Financieros
El bitcoin y la disipación de rentas
CRÓNICAS MÍNIMAS
Manuel Conthe
mconthe@yahoo.com
C
ualquier conductor que el viernes a mediodía salga
de Madrid por la carretera de La Coruña (A-6) se
enfrentará a un dilema cuando, cerca del Manzanares, se acerque al acceso al carril central para Vehículos
de Alta Ocupación (VAO): ese día, para facilitar la diáspora
de fin de semana, el acceso es libre, lo que provoca que en
su entrada se forme una larga y tumultuosa cola. El conductor tendrá, pues, que decidir si soporta ese atasco inicial
para acceder al carril privilegiado o pasa de largo, a riesgo
de toparse más adelante con un atasco todavía mayor.
Disipación de rentas
Ese atasco de los viernes en el acceso al carril VAO es una
ilustración perfecta del fenómeno de la “disipación de rentas” (rent dissipation) que el economista americano Gordon Tullock descubrió en 1967 cuando intentaba refutar la
tesis de Arnold Harberger de que el coste de los monopolios en Estados Unidos era moderado.
Tullock descubrió que el coste social de un monopolio o
una restricción a la competencia
no es solo la reducción de utilidad de los consumidores que deriva de la subida de precios, sino
también los recursos que quienes
aspiran a beneficiarse de la restricción deberán emplear para
conseguirla. Ese dispendio será
especialmente elevado si son varios los aspirantes y, en consecuencia, tienen que redoblar su
esfuerzo de lobby sobre la persona o institución que concede la
ventaja.
Pocos años después, la economista americana Anne Kruger
acuñaría el término “rentseeking” para referirse a esa actividad de búsqueda de ventajas o
privilegios –como las licencias de
importación, cuyo coste social
ascendía, según sus estimaciones, al 7,3% y 15% del PIB en India y Turquía, respectivamente–.
Pero la ilustración más sencilla
del fenómeno de la “disipación” e
incluso “sobredisipación” de
rentas es, en mi opinión, el juego de la “subasta del dólar”
(dollar auction) que Martin Shubik formuló en 1971.
En efecto, si subastamos un billete de 1 dólar, pero exigimos que todos los participantes paguen el precio ofrecido
–aunque no ganen–, muchos jugadores iniciarán la puja
creyendo que su precio no superará 1 dólar. Pero pronto
quedarán atrapados por la diabólica regla de “el que pierde
también paga”: así, quien ofreció 98 centavos por el billete
pero se vio superado por una oferta de 99 ofrecerá 1 dólar,
para quedar a la par en vez de perder 98 centavos; pero será entonces el rival quien suba hasta 1 dólar y 1 centavo, para reducir su pérdida de 99 a 1 centavo. Franqueada la barrera del dólar, el precio podrá seguir subiendo imperturbable, hasta agotar los recursos de los contendientes. En
“Negotiating rationally” Max Bazerman y Margaret Neale
cuentan que cuando subastaron entre sus estudiantes un
billete de 20 dólares las ofertas finales fueron de 204 y 203
dólares. ¡Menuda “sobredisipación”!
Disputas judiciales
Ya Plutarco narró cómo Pirro, rey de Epiro, logró una “victoria” contra los romanos que diezmó su ejército y le resultó funesta. Pero son muchas las disputas en las que, como
en la “subastas del dólar”, la competencia entre los rivales
disipa la ganancia e incluso la troca en pérdida.
El propio Tullock analizó en 1975 las disputas judiciales
y comparó la eficiencia del sistema basado en el protagonismo de las partes y el principio de contradicción (adversarial system) –que consideraba típico de los países del
Common Law– y la del sistema basado en el esfuerzo in-
vestigador de un juez (inquisitorial system) –que atribuyó a
la Europa continental–. Concluyó que el sistema contradictorio es ineficiente, pues provoca una “carrera de armamentos” que no otorga a los litigantes ninguna ventaja neta
–pues sus esfuerzos argumentales se neutralizan–, eleva
los costes de ambos y, salvo que haya condena en costas,
reduce la ganancia neta del vencedor. Un juez inquisidor
puede estar menos motivado que los abogados para estudiarse bien el caso, pero si está cualificado su esfuerzo por
descubrir la verdad beneficiará a la parte que tenga razón y
disuadirá a quien litigue sin argumentos jurídicos sólidos.
Por eso, Tullock, provocador, recomendaba que Estados
Unidos abandonara el sistema contradictorio, aunque el
90% de sus abogados “tuvieran que dedicarse a vender aspiradoras”.
Minería del bitcoin
Pero es quizás la minería del bitcoin el ejemplo más reciente de competencia entre “buscarrentas” que despilfarra recursos sociales.
En efecto, el bitcoin es una criptomoneda cuya cantidad en circulación va creciendo regularmente –hasta su
conocido límite de 21 millones de unidades– a medida
que los competidores informáticos que se dedican a “extraerlo” (mining) reciben un cierto número de unidades
nuevas –en la actualidad, 12,5–
cada vez que son los primeros en
resolver, gracias a sus potentes
ordenadores, un complejo problema matemático. El sistema se
encarga de que su dificultad sea
tanto mayor cuanto más competidores aspiran a resolverlo, de
suerte que el tiempo medio que
tarden en hacerlo (hash rate) se
mantenga constante, en torno a
los 10 minutos.
El problema social estriba en
que los sistemas de ordenadores
que se dedican a “extraer” bitcoins consumen mucha electricidad, lo que les ha llevado a trasladar sus servidores a aquellos lugares donde la electricidad es
más barata, como Islandia, donde
es de origen hidráulico. Pero el
aumento del consumo de electricidad en ese país está siendo tan
rápido que, como señalaba recientemente el Washington Post,
amenaza con agotar la capacidad
de generación.
Como el premio que reciben los “mineros” cada vez que
tienen éxito son 12,5 bitcoines, su valor monetario (medido
en dólares o euros) será tanto mayor cuanto más alto sea el
valor de la criptomoneda (que ayer era ligeramente superior a 9.500 dólares). Las subidas de su cotización aumentarán, en consecuencia, el valor monetario de la renta a disipar y, con ello, el esfuerzo de los mineros y su consumo
eléctrico.
En su Tract on Monetary Reform (1923) el gran economista británico John Maynard Keynes tildó el oro –por
entonces el principal patrón internacional de valor– de
“reliquia bárbara”. Su extracción era fruto de un proceso
competitivo entre empresas mineras tan estéril como el
del bitcoin. La creación de una moneda fiduciaria de prestigio –como el dólar, el euro o la libra esterlina– está controlada, por el contrario, por un Banco Central cuyos beneficios (“señoreaje”) constituye un ingreso público que no
entraña despilfarro de recursos reales y complementa la
recaudación de impuestos.
Aunque digital y moderno, el bitcoin es un activo financiero todavía más bárbaro que el oro, pues su extracción
malgasta electricidad –tanto más cuanto más alta sea la cotización de la criptomoneda– y, salvo sus limitadas ventajas como medio de pago, no tiene otro uso que el puramente especulativo.
Presidente del Consejo Asesor
de EXPANSIÓN y ‘Actualidad Económica’
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Martes 27 febrero 2018 Expansión 55
Opinión
El castellano como lengua vehicular debe ser un
requisito obligado y la Alta Inspección educativa
del Estado ha de velar por ese cumplimiento.
Lengua y Tribunal
Constitucional
Andrés
Betancor
Y
, de repente, el caos. La toma
de conciencia de que a la definición de lengua incluida en
el Diccionario de la Lengua Española (“sistema de comunicación verbal
propio de una comunidad humana”), le faltaba algo: el servicio a unos
objetivos políticos: la nación.
Cuando el Gobierno no sabe cómo
hacer realidad en las escuelas catalanas lo que el artículo 3 de la Constitución establece (“el castellano es la
lengua española oficial del Estado.
Todos los españoles tienen el deber
de conocerla y el derecho a usarla”),
llega el Tribunal Constitucional con
su sentencia de 20 de febrero.
La sentencia ha sido objeto de
unas equivocadas, muy equivocadas,
interpretaciones. Al declarar inconstitucional la “genialidad” del ministro Wert para garantizar que el castellano sea lengua vehicular, ha colocado las cosas en su sitio.
El primer error es considerar que
el Castellano debe ser lengua vehicular sólo para aquellos alumnos que
lo solicitan y no para todos los alumnos. Es la primera y más importante
renuncia del Estado central.
Se ha entendido, por conveniencia
política, o sea, entreguismo a los nacionalistas catalanes, que el Castellano, como lengua vehicular, es un sedicente “derecho” de los padres. Es,
diríamos, como un lujo, como el postre que se da a elegir.
En cambio, el Castellano como
lengua vehicular debe ser un requisito obligado, por lo tanto, necesario,
de la Educación en España, en las
Comunidades con lengua cooficial.
No cabe elección.
Es más fácil, porque es más sencillo, resolver el “problema” del Castellano, considerándolo como una
elección individual. Si es un problema de derechos individuales, se paga
a un colegio privado para que se les
dé a los padres la debida satisfacción.
En cambio, si es una exigencia de todo el sistema educativo catalán, tenemos, dicen en Madrid, un problema muy grave y difícil de solventar.
Y la solución, paradójicamente, la
encontramos en la propia sentencia
del Tribunal. Al declarar inconstitucional la solución “individual”,
apunta a que sólo queda la estructural, la general: el Castellano debe ser,
insisto, debe ser, para todos los
alumnos, insisto, para todos, lengua
vehicular de la docencia, junto con el
Catalán, en todas las escuelas catalanas. Sin excepción.
¿Cómo conseguirlo? La Sentencia
marca el camino: la Alta Inspección
educativa del Estado. El Tribunal recuerda que “es consolidada doctrina
que corresponde al Estado velar por
el respeto de los derechos lingüísticos en el sistema educativo y, en particular, “el de recibir enseñanza en la
lengua oficial del Estado” (SSTC
6/1982, de 22 de febrero, FJ 10,
337/1994, FJ 10, y 31/2010, FJ 24),
doctrina que halla su reflejo en el art.
150.1.d LOE (no modificado por la
LOMCE), que atribuye a la Alta Inspección de Educación, entre otras, la
función de “velar por el cumplimiento de las condiciones básicas
que garanticen la igualdad de todos
los españoles en el ejercicio de sus
derechos y deberes en materia de
educación, así como de sus derechos
lingüísticos, de acuerdo con las disposiciones aplicables”.
El Tribunal, por lo tanto, eleva a
doctrina constitucional, por un lado,
la competencia del Estado de garantía de los derechos lingüísticos en el
sistema educativo y, por otro, que a
la Alta Inspección le corresponde
dispensar dicha garantía.
La Alta Inspección debe vigilar,
comprobar, controlar, supervisar,
fiscalizar… el cómo las Comunida-
El primer error es decir
que el Castellano debe ser
lengua vehicular sólo para
los alumnos que lo piden
La Alta Inspección debe
vigilar, controlar, fiscalizar
cómo las CCAA respetan
los derechos lingüísticos
des cumplen con el respeto a los derechos lingüísticos. ¿Cuáles son los
problemas que señala el Tribunal?
Por un lado, no hay una legislación
del Estado que, de manera precisa,
establezca cuáles son los derechos
lingüísticos en el seno de las escuelas; no hay un desarrollo, en el ámbito educativo, del artículo 3 de la
Constitución en relación con el derecho y el deber de todos los españoles
de conocer y usar el Castellano. No
hay un desarrollo normativo, en definitiva, de qué significa e implica
que el Castellano sea la lengua vehicular de la docencia en todas las escuelas, en particular, en aquellas Comunidades con Lengua cooficial.
Y, por otro, no hay mecanismos,
procedimientos… que permitan garantizar el respeto por las Comunidades de la legislación de la vehicularidad del Castellano. La doble vehi-
cularidad no es un derecho, es un deber, asociado al de conocer el castellano. Es una exigencia del sistema
educativo. No está en manos de los
padres elegirlo. Tampoco lo está el
pagar impuestos.
El Tribunal sanciona la “substitución” de la Comunidad en el ejercicio de sus competencias en materia
de Educación. La Alta Inspección,
inspecciona, no substituye. En el
fondo, la Ley Wert había habilitado
un procedimiento singular y singularizado de ejecución subsidiaria de
una competencia autonómica cuando no se garantizaban los derechos
lingüísticos de unos padres.
El cambio debe ser radical: ya no
se trata de garantizar ningún “derecho” individual. Se trata de asegurar
que el Castellano sea lengua vehicular como rasgo o elemento central
del sistema educativo en consonancia con lo dispuesto en el artículo 3
de la Constitución.
La Alta Inspección vigila, pero,
una vez detectado el incumplimiento, deberá poner en marcha los mecanismos de corrección y de sanción
que se contemplan en el ordenamiento jurídico contra la Comunidad incumplidora. Pero no cabe, nos
insiste el Tribunal, la posibilidad de
la substitución.
Para hacer realidad lo que la
Constitución establece, el Tribunal
detecta que es lo que falta: la legislación de garantía de los derechos lingüísticos en las escuelas en consonancia con lo que dispone el artículo
3 de la Constitución; la de desarrollo
de la Alta Inspección; y la reguladora
de los mecanismos de sanción en caso de incumplimiento por parte de la
Comunidad. En fin, queda mucho
por hacer. Y, como primer reto, creernos como ciudadanos que “el Castellano es la lengua española oficial
del Estado” que “todos los españoles
[tenemos] el deber de conocerla y el
derecho a usarla”. La vuelta a lo básico. A lo esencial. Al punto de partida,
olvidado por muchos por conveniencia, por entreguismo, precisamente, a aquellos que no creen en
España, ni en el Estado democrático
de Derecho.
Catedrático de Derecho
Administrativo
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PRESIDENTE ANTONIO FERNÁNDEZ-GALIANO
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Martes, 27 de febrero de 2018
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LA RETRIBUCIÓN VARIABLE DE LAS MUJERES QUE TRABAJAN EN LAS GESTORAS DE FONDOS SIGUE SIENDO
MUY INFERIOR A LA DE LOS HOMBRES. LAS EMPRESAS INSISTEN EN LA NECESIDAD DE REDUCIR LAS DIFERENCIAS.
LA ÚLTIMA PALABRA (7ª T)
IGNACIO DE LA RICA
Fondos: Un 70% menos de
bonus para las directivas
damental para el éxito de
nuestra empresa”, opina Rossi. Según la nueva normativa,
las empresas británicas que
cuenten con más de 250 trabajadores tendrán que hacer
públicos los datos de su brecha salarial antes de abril.
En el caso de Franklin
Templeton, la diferencia en el
bonus es casi del 69% y la brecha salarial se acerca al 28%.
En cuanto a Aviva Investors la diferencia salarial en
2017 fue casi del 24% y la del
bonus, del 46%.
Las mujeres que trabajan en
gestoras de fondos británicas
reciben bonus un 70% inferiores a los de sus compañeros, una noticia que aumentará la presión sobre un sector
considerado tremendamente
machista para que tome medidas destinadas a reducir esta brecha salarial. Según datos
que las compañías han aportado en cumplimiento con la
nueva normativa de Reino
Unido, los salarios de las mujeres en el sector son hasta un
40% inferiores a los de los
hombres, aunque en el caso
de los bonus, la diferencia asciende al 72%.
Las gestoras de fondos justifican esta diferencia en la
falta de mujeres con perfil senior en sus organizaciones y
al mayor número de empleadas que trabajan a tiempo
parcial. Según Bev Shah, fundador de CityHive, una red
para mujeres del sector finanzas, será interesante observar
cómo cambian estas cifras en
unos años.
Standard Life Aberdeen, el
grupo recién fusionado que
ha creado la mayor gestora de
activos cotizada de Reino
Unido, reconoció el viernes
de la semana pasada que en
Aberdeen los hombres reciben, de media, un 34% más
que las mujeres y que la cifra
asciende al 42% en el caso de
Standard Life. “Necesitamos
mejorar estos datos. Tenemos
que hacer un esfuerzo y poner
en marcha un programa que
acabe con esta brecha salarial”, admitió Keith Skeoch,
Dreamstime
Attracta Mooney.Financial Times
Los salarios de las mujeres en las gestoras son un 40% inferiores.
Las gestoras se
justifican alegando
que hay menos
mujeres ‘senior’ y
más a tiempo parcial
Las empresas del
sector dicen estar
tomando medidas
para abordar
la desigualdad
consejero delegado de SLA.
Los gestores de Axa también han reconocido una diferencia en los bonus de casi el
72% y una diferencia salarial
por hora del 30% de media.
Andrea Rossi, consejero
delegado de Axa IM, aseguró
que el grupo está “tomando
diversas medidas para abordar la brecha salarial”. Las
mujeres representan el 36%
del consejo y del comité ejecutivo de Axa IM. “Tenemos
que hacer más para paliar este
problema. Sabemos que contratar más mujeres y apoyar
su ascenso a puestos de dirección es de vital importancia.
No solo porque es la política
adecuada, sino porque es fun-
Transparencia
Según un sondeo realizado a
más de 500 lectores del suplemento FM de Financial Times, el 80% cree que una mayor transparencia en relación
a las diferencias en los salarios
mejoraría la igualdad en el
sector de fondos.
Fidelity, con una diferencia
en la retribución variable del
69% y una brecha salarial del
23%, declaró que una de sus
prioridades es reducir esa diferencia. “Hay que decir que,
en nuestro caso, confiamos en
nuestra política de retribución equitativa y que llevamos
a cabo auditorías con mucha
frecuencia.
El mes pasado, el Gobierno
británico se dirigió a las mayores gestoras del país para
pedirles que tomen medidas
concretas para mejorar la
igualdad de género. Entre estas gestoras se encuentran
Amundi, Pimco, Vanguard,
Goldman Sachs Asset Management, JPMorgan Asset
Management y UBS AM.
¡Ja, ja, ja!
Ada Colau está convirtiendo el Ayuntamiento de Barcelona en una comunidad
de vecinos. Ayer contaba en
la escalera del bloque cómo
había cantado las cuarenta
al Rey de España. “¡Se lo dije
muy clarito! Su Majestad
estuvo muy poco empático
en su discursito del 3 de octubre… Como ponía cara de
no entender, le expliqué
que, en Barcelona, estamos
dolidos porque no tuvo
unas palabritas de cariño
con el millar y pico de lesionados por la brutalidad policial. Mire usted, Señor –le
dije–, es que en Madrid no
entendieron que el referéndum era solo un gesto político, sin consecuencias. ¡Si
voté hasta yo!”.
“Le recordé que los conflictos se resuelven con diálogo; no con porras. Aquí, en
el Ajuntament, expropiamos pisos de los bancos para
repartirlos entre los okupas,
enseñamos a los drogatas a
pincharse sin poner en riesgo su salud y perdonamos el
IVA a los manteros que son
un pilar de la economía ciudadana. ¡Diálogo y democracia, Majestad! Y buena
educación, claro. Que yo no
me rebaje a pasar por el besamanos lo hago por dignidad, no por mala educación.
En el siglo XXI no hay que
besar las manos, ni los pies,
ni nada de nadie. Así empezó Weinstein, ¡ja, ja, ja!”.
“No se lo dije –me pareció
demasiado– pero en su discursito, televisado por todas
las cadenas, no se acordó de
pedirle la dimisión al Rajoy,
como está mandado para todos los que perseguimos
una España sin corrupción;
y una Cataluña, claro, que
aquí nadie hubiera robado si
en Madrid no lo permiten.
Aunque hable catalán, los
republicanos estamos hasta
la coronilla –¡je, je, je!– de
que estos borbones se hayan
creído que reinan pero no
gobiernan”.
“Mire, Majestad –le expliqué– no sé si se ha dado
cuenta de que aquí la cosa
está complicada y nosotros
esperábamos de Usted que
mediara, que pusiera pañitos calientes entre Puigdemont y Rajoy, como hicieron el Montilla o el lehendakari Urkullu…”. “¿Te
puedes creer que me contestó en plan chulín?”. “Me
dijo, pues, ¿qué quiere que
le diga, señora alcaldesa?
Lo mío es defender la Constitución y el Estatut. Y con lo
de la mediación me pone
usted en un aprieto; yo no
puedo ser equidistante con
los que cumplen y con los
que incumplen las leyes. Es
que soy el Rey…”.
“Entonces, para rebajar la
tensión, fue cuando yo le
respondí que, claro, que lo
entendía muy bien; que
comprendo que defienda la
Constitución porque si no
lo hace el Rey, ¡apaga y
vámonos! ¡Ji, ji, ji! Por eso le
pedí que estuviera muy
tranquilo, que mi gesto no
era nada personal, que también era solo político, sin
consecuencias… Esto, luego, lo he repetido en la radio
para que la fiscalía se entere
y no me enrede como al
Junqueras. Y que tenga
muy clarito que, por muy
apuesto que sea, yo no le beso ni las manos ni los pies”.
@laultimapalabr
EXPANSIÓN convoca el XXIX Premio Salmón al mejor título bursátil de 2017 para galardonar al que haya mantenido el comportamiento más
favorable en el mercado de valores durante el año pasado. El Premio Salmón de EXPANSIÓN –que en su edición del año 2010 se otorgó a
Inditex; en 2011 a Ferrovial; en 2012 a Inditex; en 2013 a Gamesa; en 2014 a REE; 2015 a Gamesa y en 2016 a Arcelor Mittal– se otorgará por
votación de los lectores del periódico, que participarán en la elección rellenando el cupón que se publicará todos los días hasta el día 9 de
marzo. EXPANSIÓN, a través de sus lectores, quiere destacar con este Premio el título bursátil que haya reunido más méritos en el último
ejercicio: mayor revalorización, seguridad, transparencia informativa y regularidad en su actuación diaria.
VALOR ELEGIDO PARA PREMIO SALMÓN
Nombre del lector ..................................................................................
Domicilio ................................................................................................
Ciudad ....................................................................................................
Teléfono ..................................................................................................
email.......................................................................................................
Profesión.................................................................................................
Envíe este cupón a EXPANSIÓN (Premio Salmón) Avenida de San Luis, 25-27. 28033 MADRID
SUPLEMENTO SEMANAL | Nº 123 | Martes 27 FEBRERO/2018
ENTREVISTA
ESTRATEGIA
EDUCACIÓN
Fintonic se
diversifica
Los nuevos
desafíos de Airbnb
Programación
desde la escuela
La ‘start up’ española
es una de las
pioneras en ‘fintech’
La plataforma
cumple 10 años
envuelta en polémica
Por qué los niños
deberían aprender
a programar
MWC, la mayor feria
de móviles del mundo
2
Martes 27/2/18
 MWC 2018
BARCELONA ACOGE LA GRAN CITA ANUAL DE LAS TELECOMUNICACIONES
Samsung y Nokia:
las estrellas del Mobile
En una feria que ha destacado por la ausencia de grandes terminales, el mayor protagonismo se lo han llevado Samsung,
con los nuevos S9 y S9+, y Nokia, que ha vuelto a apostar por reeditar un clásico. Por Marta Juste y Javier García (Barcelona)
Nokia ha vuelto a
lanzar una vieja gloria
renovada, con
conexión a Internet y
un llamativo diseño
de la feria con el lanzamiento
de una vieja gloria reacondicionada. Se trata del Nokia
8110, una nueva versión del
teléfono que la compañía sacó
hace ya más de una década y
que ahora llega al mercado
con un color amarillo plátano
muy llamativo, el clásico juego de la serpiente y conectividad WiFi y 4G.
Más lanzamientos
Sony también llamó la atención de los asistentes al congreso con el lanzamiento de
dos nuevos teléfonos inteli-
gentes que por fin, tras varios
años sin cambios, presumen
de tener un diseño renovado,
más acorde con la tendencia
actual de pantallas sin marcos. Eso sí, la japonesa sigue
resistiéndose a poner doble
cámara en sus terminales
aunque promete que cuando
lo haga será con una tecnología muy innovadora.
Huawei, por su parte, presentará su nuevo teléfono en
París a finales de marzo, pero
no perdió la oportunidad de
convocar a los medios y hacer
una presentación multitudinaria –aunque con menos público que en otras ocasiones–
para lanzar un nuevo portátil
más ligero y con una pantalla
muy llamativa por sus dimensiones y la escasez de bordes.
Pasear por la Fira de Barcelona estos días es caminar
entre centenares de personas, móviles e incluso algún
que otro robot. La organización espera más de 108.000
visitantes hasta el 1 de marzo y
un impacto económico de 471
millones de euros en la ciudad.
] Samsung Galaxy S9 y S9+
Los dos nuevos terminales de Samsung
mantienen la misma línea de diseño que
sus antecesores, el S8 y S8+, pero la
compañía coreana ha ampliado el rango
de pantalla y ha reducido aún más los
bordes superiores e inferiores. La
cámara es una de las prestaciones más
cuidadas, siendo una en el modelo S9 y
doble en el S9+, con nuevas funciones
como el Super Slow Motion a 960 fps.
]
Está siendo un
congreso sin grandes
novedades en el
sector de la
telefonía móvil
]
“Está siendo un congreso con
pocas novedades en telefonía
móvil”, se escucha constantemente entre los periodistas
que han acudido un año más
al Mobile World Congress, la
mayor feria de tecnología móvil del mundo, que este año
sólo ha tenido un gran lanzamiento estrella, el del Galaxy
S9 de Samsung.
Pese a que el comienzo oficial de la feria fue ayer lunes,
las compañías tecnológicas
aprovecharon el sábado y el
domingo para dar a conocer
sus novedades de cara al año
que acaba de empezar. Alcatel fue la primera en abrir fuego, la tarde del sábado, y el domingo les tocó el turno a Huawei, Samsung, ZTE y HMD
–empresa que fabrica los teléfonos Nokia–, entre otras. LG
y Huawei ya habían advertido
de que este año no traerían a
Barcelona sus nuevos terminales, y no hubo sorpresas: el
único gran teléfono lanzado
fue el de Samsung.
Por otra parte, Nokia volvió
a llamar la atención tanto de la
prensa como de los visitantes
Intel 5G
Huawei
Matebook X Pro
Intel ha presentado
el primer ordenador
con conexión 5G,
equipado con su
nuevo módem Intel
XMM serie 800. La
multinacional
espera que las
primeras unidades
lleguen al mercado
a finales de 2019
gracias a la alianza
con fabricantes
como HP, Lenovo,
Dell y Microsoft.
A falta de un teléfono
estrella, Huawei ha
optado por presentar
un portátil
con nuevas
funciones, como
el reconocimiento
de huella dactilar
en el botón de
encendido, el sensor
de iris o una cámara
para videoconferencias
escondida en el teclado.
3
Martes 27/2/18
]
]
Nokia 8110
Sony Xperia
ZX2
HMD, fabricante de los
teléfonos Nokia desde
hace más de un año, ha
vuelto a recurrir a la
nostalgia con la
presentación de un
modelo renovado del
mítico Nokia 8110, pero
esta vez ha decidido
equiparlo con conexión
4G. Se venderá en mayo
por 79 euros. Además,
ha anunciado cuatro
nuevos terminales,
siendo el nuevo Nokia 8
Sirocco su móvil estrella.
]
La compañía nipona
cambia por fin el diseño
de sus ‘smartphones’
dando más
protagonismo a la
pantalla gracias a una
reducción de los
marcos. Además,
abandona las líneas
rectas en un dispositivo
que estará a la venta el
6 de abril por 799
euros.
]
Alcatel 5, 3 y 1
LG V30 ThinkQ
La coreana ha renovado
su teléfono estrella del
momento, el LG V30. La
compañía incorpora
inteligencia artificial a
su terminal para sacar
el máximo partido a la
cámara de fotos,
gracias al
reconocimiento de
imágenes, y a la voz,
con ayuda del asistente
de Google, Google
Assistant.
TCL Communication, matriz de Alcatel, ha
presentado tres teléfonos de gama media/baja
pero con prestaciones dignas de un gama
media. Destacan la pantalla con proporción 18:9
y las aplicaciones compatibles con desbloqueo
facial. Los precios parten de los 99,99 euros.
Otros lanzamientos
Google
Wiko View 2
ZTE Blade V9
Lenovo Yoga 730
Nubia Z17S
El gigante buscador sigue
apostando por la voz y su
asistente Google Assistant.
Un terminal bien equipado de
gama media sin apenas marcos
que se venderá por 199 euros.
La compañía china añade un
teléfono más a su familia Blade,
esta vez con marcos reducidos.
Lenovo tiene dos nuevos
portátiles 2 en 1, el Yoga 730 y el
Yoga 530.
La gama media de Nubia
apuesta por los teléfonos sin
marcos y la doble cámara.
4
Martes 27/2/18
 MWC 2018
Grandes retos a las puertas del 5G
Los desafíos de la conectividad y la inteligencia artificial, tanto a nivel técnico como regulatorio y ético, y la transformación
digital protagonizan el debate y las conferencias en esta edición de la feria. Por Elena Arrieta e Ignacio del Castillo (Barcelona)
Neutralidad de la
Red, ¿una utopía?
El debate sobre la neutralidad
de la Red vuelve a la palestra
después de que, en diciembre,
el Gobierno de Trump revocara algunos de los avances de
Obama en este sentido. Mientras, algunos profesionales del
sector insisten en que, de hecho, sería insostenible mantener la neutralidad de la Red
cuando una vez explote el Internet de las Cosas. El escenario más plausible contempla
que coexistan redes ultrarrápidas para las tareas que exigen mayor inmediatez –por
ejemplo, el coche autónomo–,
tiene en marcha en Milán, como ambulancias conectadas,
drones de vigilancia o semáforos inteligentes.
Representantes de IBM o
Oxford University, asimismo,
participaron ayer en una conferencia específica sobre la
ética y la responsabilidad en la
inteligencia artificial.
Máxima privacidad
y seguridad
Elena Ramón
Ayer abrió sus puertas el Mobile World Congress (MWC)
en Barcelona, la mayor feria
del sector de la telefonía móvil del mundo. Una edición
marcada por el debate político y por la ausencia de grandes anuncios sorpresa pero, al
mismo tiempo, plagada de casos de uso de algunas de las
grandes tendencias tecnológicas del momento, como el
Internet de las Cosas y el
blockchain. El interés por estas tendencias, además, se expande a todos los sectores de
la economía al calor de la
transformación digital, y atrae
a visitantes y ponentes de industrias como la automovilística, la banca, el sector sanitario, el retail o la vitivinícola,
entre otras.
El 5G aparece, un año más,
como el tema estrella de la feria, pero lo hace desde una
perspectiva más madura, tomando en consideración algunas de sus principales implicaciones. En particular, las
siguientes:
El Mobile World Congress abrió ayer sus puertas, con el 5G como tema estrella.
y conexiones más lentas para
procesos no críticos.
Uno de los defensores de
esta idea es Ajit Pai, el presidente de la Comisión Federal
de Comunicaciones (FCC), el
regulador americano del sector, nombrado por Donald
Trump en enero del año pasado. Pai participó ayer en una
de las conferencias del MWC,
donde insistió en que lo que
han hecho ha sido retroceder
a la norma que imperaba entre 1996 y 2015, periodo en el
que prosperaron empresas
como Facebook y Google.
Para Pai, lo que está en juego en EEUU no es la neutralidad de la Red sino la libertad
de mercado. Sin ella, “no podremos liderar la carrera del
5G”. “Internet es el mayor invento de la Humanidad y debe permanecer libre”, sen-
tenció, por su parte, Sunil
Bharti Mittal, presidente de
la GSMA.
Ética en la
inteligencia artificial
Otro de los grandes ejes del
MWC de este año es la inteligencia artificial. El gran anuncio de Telefónica en esta feria,
Aura –y como derivada, su
asistente del hogar Movistar
Home– va precisamente en
esta línea. Nadie duda del potencial comercial de explotar
correctamente los datos y de
la mejora en experiencia de
cliente que pueden lograr los
asistentes virtuales como el
que Telefónica ha desarrollado sobre su plataforma Aura.
Pero el debate que se cuela este año en muchas de las mesas
redondas del MWC es qué límites han de aplicarse a este
tipo de avances. Al ritmo al
que cambia el mundo, ¿somos
capaces de discernir si estamos creando un mundo más
justo e igualitario? ¿Podemos
delegar en las máquinas toda
clase de decisiones humanas?
En la ponencia inaugural,
José María Álvarez-Pallete,
presidente ejecutivo de Telefónica, se refirió a la necesidad de “asegurar los beneficios de la digitalización para
el conjunto de la sociedad, sin
dejar a nadie detrás”. Vittorio
Colao, consejero delegado de
Vodafone, habló de encaminar el desarrollo tecnológico
–y en particular el 5G– hacia
la creación de soluciones que
beneficien a la sociedad, y puso como ejemplo algunos proyectos piloto que la operadora
El avance de la inteligencia
artificial y del big data plantea
también evidentes retos en
cuanto a la seguridad y la privacidad de los datos. Aquí, el
tema de discusión estrella es
GDPR, la nueva normativa
europea de privacidad. IBM,
por ejemplo, organizó ayer
una charla para aportar algo
más de claridad sobre una
norma muy estricta, por un
lado, y que no todo el mundo
aprecia. “La parte positiva es
que impone ciertos límites a
los gigantes que vienen de
EEUU o Asia, porque todos
tenemos que jugar con las
mismas reglas. La mala es que
establece que el dato es propiedad del usuario, pero que
toda la responsabilidad de su
salvaguarda corresponde a las
empresas”, comentan, preocupados, algunos ejecutivos.
Otra de las palabras más repetidas en esta edición del
MWC es blockchain, una tecnología para transacciones
muy segura, pero que al mismo tiempo es la base sobre la
que operan las criptomonedas. Los riesgos que entrañan
éstas también serán objeto de
discusión a lo largo de los próximos días, tanto en el MWC
como en el 4YFN, el evento
paralelo dedicado a start up.
COLABORACIÓN ENTRE LA GSMA Y EL BANCO MUNDIAL
Internet de las Cosas y ‘big data’ en beneficio de los más necesitados
La tecnología puede ayudar a crear
un mundo mejor, pero para ello es
indispensable la colaboración entre
grandes ‘telecos’ y empresas
tecnológicas, gobiernos, reguladores,
etcétera. Ayer en el MWC, el
presidente del Banco Mundial, Jim
Yong Kim, anunció una colaboración
entre esta institución –cuya misión es
la erradicación de la pobreza extrema
en el mundo– y la GSMA,
organizadora del congreso.
Esta colaboración se desarrollará
en dos líneas de trabajo: big data
e Internet de las Cosas, aplicados
para el bien común. La iniciativa
desbloqueará nuevas perspectivas a
partir de datos anónimos recopilados
por operadores de redes móviles a
través de dispositivos IoT y datos
agregados del uso de teléfonos
inteligentes.
La fórmula preferida por el Banco
Mundial es la de coinversión públicoprivada. “En un entorno donde las
aspiraciones de las personas
aumentan pero la tecnología suplanta
puestos de trabajo, hay dos
escenarios posibles”. Uno de ellos,
catastrófico. El otro, alentador. “Está
en manos del sector de
telecomunicaciones actuar”, dijo Kim.
La iniciativa TIP (Telecom Infra
Project), liderada por Facebook para
dotar de conectividad a los países en
vías de desarrollo y en la que
participan más de 500 compañías
(incluyendo a Telefónica y Vodafone)
es otro buen ejemplo de colaboración
en el sector de las telecos.
Todo (y todos)
estará conectado
El despegue del Internet de
las Cosas depende en gran
medida de que llegue el 5G:
redes de gran velocidad y mínima latencia (tiempo de carga). Bajo este concepto cabe
englobar una serie de subtendencias. La primera es el coche conectado –y su evolución, el coche autónomo–. Un
año más, muchos grandes
nombres de la automoción están presentes en el MWC. Es
el caso de Seat, Ford, Daimler,
BWM o Toyota.
Una segunda rama, muy
relacionada con la primera,
es la Industria 4.0. En este
campo hemos podido ver
múltiples casos de uso de
grandes empresas como
Bosch o Fujitsu, pero también de empresas más pequeñas como la española
G+D Mobile Security, especializada en la identificación
segura de los usuarios.
En tercer lugar encontramos el hogar conectado, u
hogar inteligente. La eterna
promesa que, quizá por el alto precio de algunas soluciones, no parece cuajar en el
mercado masivo. Vodafone
ha tratado de ponerle remedio a través de una alianza
con Samsung, por la que paquetizará y comercializará
sus dispositivos SmartThings,
por un precio inferior a 10 euros al mes, incluyendo la conectividad.
Por último, también las
personas estamos cada vez
más conectadas. Esta conectividad revierte en algunas ventajas, fundamentalmente en
el campo de la salud.
Innovación abierta
El último gran tema de discusión en este MWC es la transformación digital, en particular sus implicaciones en la
adopción de modelos más
abiertos y colaborativos. Encontramos algunos casos de
innovación abierta efectiva en
las conferencias del 4YFN, un
evento que tiene a Telefónica
Open Future como gran protagonista.
Páginas 6 y 7 / Noveddes de Telefónica,Vodafone y Seat en el MWC
5
Martes 27/2/18
 ENTREVISTA
LUPINA ITURRIAGA Consejera delegada de Fintonic
Fintonic: “Queremos ser
el Amazon de las finanzas”
La ‘fintech’ española, que ha cumplido ya diez años, quiere ampliar su negocio
como agregador de productos financieros. Por M. Prieto
Fintonic nació hace algo más
de cinco años ante la frustración de sus dos socios fundadores, Lupina Iturriaga y Sergio Chalbaud, a la hora de gestionar sus finanzas personales. “Me peleaba con un Excel
para cuadrar las cuentas domésticas”, reconoce Iturriaga,
consejera delegada de Fintonic. Entonces, cuando poca
gente sabía aún qué eran las
fintech, apareció en España
una de las primeras empresas
de este pujante sector.
La idea de estos emprendedores era crear una herramienta con la que los consumidores pudieran agregar en
un único sitio la información
de sus bancos, tarjetas y seguros para poder gestionar sus
finanzas personales, controlando de manera sencilla gastos, ingresos, facturas, comisiones, etcétera.
Algo más de cinco años
después, Fintonic presume de
una base de 450.000 usuarios
activos y más de 760.000
cuentas bancarias monitorizadas. La aplicación ha notificado más de 26.000 cargos
duplicados y 418.000 pagos
de comisiones. “Gracias a
nuestros avisos, sólo en el último año nuestros usuarios han
podido recuperar más de 13
millones de euros por este
concepto”, remarca Iturriaga,
quien asegura que han remitido casi un millón de alertas de
saldo bajo y han comunicado
descubiertos en 278.000 ocasiones.
Modelo de negocio
La herramienta es gratuita
para los usuarios –no descartan en un futuro cobrar por algún servicio de valor añadido– por lo que el modelo de
negocio descansa en su marketplace. “Evolucionamos para ser un Amazon de las finanzas, un marketplace que permite contratar en pocos minutos préstamos y seguros de
cincuenta entidades”. Hasta
la fecha, ha tramitado préstamos para más de 5.000 usua-
FINANCIACIÓN
Uriarte, Marín y Szpilka, entre los inversores
Fintonic cerró el pasado mes de junio una
ronda de financiación de 25 millones de
euros a una valoración no desvelada, una
inyección que le permite abordar su
expansión –ya opera en Chile y estudia
entrar este año en otros países de
Latinoamérica como México– e impulsar el
marketplace. Entre los inversores de Fintonic
se encuentran ING Group, PSN, Ideon
Financial, Inception Capital y Onza Capital,
Atresmedia, así como profesionales del
sector. Entre ellos, destacan Pedro Luis
Uriarte, Carina Szpilka y Javier Marín, ex
consejeros delegados de BBVA, ING y
Santander, que han tomado posiciones en
esta ‘fintech’ española.
Lupina Iturriaga, consejera delegada y cofundadora
de Fintonic.
“
No veo a Fintonic
como competencia
de los bancos, sino
como un servicio
complementario
Nuestra fortaleza
es que somos
independientes, no
tenemos conflicto
de intereses
Hay que crear un
marco de buenas
prácticas flexibles
para impulsar las
‘fintech’ españolas
rios, con un volumen que supera los 20 millones de euros
y un importe medio por contrato de 3.500 euros. El objetivo, dice Iturriaga, es incluir
otros productos, desde fondos a servicios energéticos.
La ejecutiva es consciente
de que ya hay bancos que
ofrecen herramientas de gestión de finanzas y, además,
pueden evolucionar para
convertirse en marketplaces.
“No veo que seamos competencia de los bancos, somos
un servicio complementario.
Nuestra fortaleza es que somos independientes, por lo
que no tenemos conflicto de
intereses como operador del
marketplace. En cuanto al papel del banco como agregador, el consumidor debería
ser consciente de que pierde
poder de negociación con un
banco si le da información de
sus cuentas con otra entidad”,
apunta.
La compañía no desvela cifras de negocio pero, según
los datos del Registro Mercantil, la sociedad Fintonic
cerró 2016 con unos ingresos
de 914.388 euros, frente a los
342.886 euros del año previo,
y unas pérdidas netas de 4,6
millones de euros. “Esperamos conseguir en pocos me-
ses break even descontando
gastos de márketing”, dice la
ejecutiva.
Ante el ‘boom fintech’
En estos cinco años de andadura de Fintonic, España ha
visto un auge del fintech. Iturriaga apoya propuestas como la creación de un sand box,
o banco de pruebas regulatorio, que permita a las empresas fintech desarrollar sus
proyectos dentro de un entorno controlado.
“Hay que crear un marco
de buenas prácticas flexibles
para impulsar las fintech españolas si no queremos que
tomen ventaja empresas de
fuera”, dice.
La ejecutiva se muestra
confiada en que la entrada en
vigor de la de Directiva Europea PSD2 de servicios de pago suponga el despegue definitivo del sector fintech.
“Es positivo que exista un
entorno regulado que garantice una mayor transparencia
y calidad de los servicios financieros”, dice Iturriaga,
quien cree que este marco facilitará la expansión de las fintech españolas en Europa y
ayudará al sector al marcar
unas reglas de juego “entre la
banca y terceros”.
”
En este sentido, aplaude
que las entidades bancarias
deban permitir el acceso de
terceros a la información financiera de sus clientes si éste
otorga su consentimiento y el
servicio está autorizado como
agregador por el Banco de España. “Una vez que los proveedores de servicios como
Fintonic han recibido la autorización para realizar su actividad, éstos deben tener la posibilidad de acceder a las infraestructuras técnicas necesarias para llevarla a cabo sin
discriminación alguna, algo
que no ocurría hasta la fecha”,
apunta.
6
Martes 27/2/18
 FUTURO
 INNOVACIÓN
MAURO GUILLÉN Director del Lauder Institute y catedrático en la Wharton School
La nueva generación
de millonarios
de Dropbox
“Los robots se programarán
a sí mismos en el futuro”
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Drew Houston y Arash Ferdosi, cofundadores de la
tecnológica estadounidense
Dropbox, pasarán pronto a
formar parte de la lista de
los nuevos milmillonarios
de Silicon Valley.
La compañía de almacenamiento de fotografías, vídeos y documentos en Internet que ambos emprendedores crearon hace una
década ha puesto oficialmente en marcha su proceso de salida a Bolsa, una de
las más esperadas tras el estreno de Snap hace justo un
año.
Los inversores analizan la
OPV de la compañía de
Evan Spiegel para hacer sus
apuestas, pero la evolución
de ambas tecnológicas es
muy diferente. Mientras
Snap subrayó como uno de
sus principales riesgos que
tal vez nunca llegue a ser
rentable, los números de
Dropbox cada vez son mejores.
Según la documentación
enviada el viernes a la SEC,
el regulador de los mercados americanos, la firma
californiana ha pasado de
facturar 604 millones de
dólares en 2015 a 1.100 millones el pasado ejercicio.
En el mismo periodo, las
pérdidas han bajado de 326
millones a 112 millones de
dólares. Dropbox cuenta
con 11 millones de usuarios
de pago y presencia en 180
países. Alrededor de la mitad de los ingresos procede
de los mercados internacionales.
Aunque aún es pronto para fijar precio, el mercado
está tomando como referencia la valoración de
10.000 millones de dólares
que alcanzó en una ronda
Los coches autónomos y la robótica prometen cambios más radicales que los
que hemos vivido con las anteriores revoluciones tecnológicas. Por Marta Juste
“
Uno de los máximos
desarrollos de la
robótica estará
centrado en las
personas mayores
Por el momento no
veremos vehículos
autónomos
circulando por
las ciudades
Se pueden aprovechar
las oportunidades
tecnológicas que
surgen de tendencias
demográficas
”
Mauro Guillén
director del Lauder
Institute y catedrático
en la Wharton School.
autónomos? “No veremos
este tipo de vehículos aún
circulando por las ciudades.
Habrá que cambiar por completo la infraestructura de
señales para que en el 100%
de los casos los vehículos las
puedan interpretar y aclarar
los temas de responsabilidad
civil, ¿puede el coche tomar
decisiones, por ejemplo, ante
un accidente? Iremos viendo
una transición, pero en 5
años no conduciremos aún
este tipo de vehículos. Lo que
sí que veremos son los coches eléctricos, y en unos 5 o
10 años muchos de los vehículos en la carretera serán
verdes”, explica Mauro Guillén.
Tecnología y demografía
Bajo el título “Nuevas tendencias tecnológicas en los mercados globales de consumo”,
el profesor plantea varias paradojas en las que la tecnología está íntimamente ligada a
la demografía. “Estamos
acostumbrados a estudiar cómo las empresas aplican la
tecnología a sus procesos y
con qué efectos y beneficios,
pero es muy interesante saber
cómo las tendencias demográficas crean oportunidades
tecnológicas”.
Una de las paradojas que
expone se centra en la adopción de las plataformas de pago móvil. África el lugar del
mundo donde comenzó el
boom de esta tecnología y actualmente la zona del África
subsahariana es el lugar del
mundo –sin contar la totalidad de Asia– donde hay una
mayor proporción de usuarios que utilizan el pago móvil. ¿La explicación? No hay
cajeros.
Curiosa también es la paradoja que plantea el profesor
sobre los servicios de citas online. Si se diferencian estas
plataformas entre las centradas en buscar encuentros esporádicos y las que se usan
para entablar relaciones serias, en todo el mundo hay
cierta proporción entre los
usuarios que se decantan por
cada una de ellas, menos en
China, donde casi el 90% de
los usuarios buscan una pareja formal. ¿La explicación?
También es demográfica, debido a la política del hijo único
en el país hay un déficit de 9
millones de mujeres, por lo
que los hombres utilizan estas
apps para buscar una relación
estable.
¿Deberían las empresas fijarse más en los fenómenos
demográficos? Según Mauro
Guillén, sin ninguna duda.
10.000
millones de dólares
Es la valoración
que alcanzó Dropbox
en una ronda de
financiación privada el
pasado enero. Desde
entonces, los ingresos
se han disparado
y las pérdidas
se han reducido.
de financiación privada en
2014.
Por comparación, Snap
comenzó a cotizar a diecisiete dólares por acción, lo
que elevaba su capitalización a 24.000 millones de
dólares. Después de muchos altibajos en Bolsa, la
matriz de Snapchat vale hoy
algo más de 20.000 millones de dólares, equivalentes
a 17,45 dólares por acción,
es decir, ligeramente por
encima del precio de salida.
Accionistas
Houston, consejero delegado
y cofundador de Dropbox,
es también el principal accionista de la empresa, en la
que controla un 25,5%. Ferdowsi posee, por su parte,
un 10,3% del capital.
En el consejo de administración de Dropbox participan personalidades que tienen paquetes de acciones y
entre las que destacan la expresidenta de HPE, Meg
Whitman, y la antigua secretario de Estado, Condolezza Rice. Las firmas de capital riesgo Sequoia y Accel
también son accionistas de
Dropbox.
Bloomberg News
Han pasado 30 años desde
que el leonés Mauro Guillén
viajó a Estados Unidos a estudiar su doctorado tras graduarse en Economía en Oviedo. En estos años, Guillén, actual director del Lauder Institute y catedrático en la Wharton School, ha sido testigo de
cómo la tecnología ha cambiado el mundo.
“Estamos viviendo una
nueva revolución tecnológica
y, como en cada cambio de este tipo, hay beneficiados y
perjudicados. En esta ocasión,
se van a crear muchos puestos
de trabajo para creadores,
programadores y gente que se
encargue del mantenimiento
de los robots, pero también se
sustituirán otros tantos empleos. Lo fascinante es que los
robots van a tener capacidad
de adaptarse al medio, al ser
humano con el que interactúen y tomarán decisiones
por si mismos. No tardaremos
en ver robots que programen
a otros robots o a ellos mismos, que sean supervisores e
incluso jefes de otros robots,
pues esta tecnología ya existe,
sólo falta que las empresas
empiecen a utilizarla”, comenta el profesor, que ha sido
invitado recientemente a España por la Fundación Ramón Areces para exponer su
visión sobre las tendencias
tecnológicas.
Hablar de robots no es sólo
hablar de destrucción de trabajo. Según Guillén, uno de
los máximos desarrollos de la
robótica que se verá en un futuro próximo estará centrado
en las personas mayores. El
crecimiento de la población
de más de 60 y 70 años y el aumento de la esperanza de vida
hacen imprescindible el esfuerzo por mejorar las condiciones de vida de este segmento “no sólo con robots humanoides que puedan dar un
abrazo, si no con ropa robotizada que facilite el movimiento de las extremidades o con
andadores inteligentes”.
¿Y qué hay de los coches
EL DATO
Drew Houston, fundador de Dropbox.
7
Martes 27/2/18
 ESTRATEGIA
 PISTAS
Airbnb: de los retos legales
a la caza del cliente VIP
Se buscan
3.000 expertos
en ‘inbound
marketing’
La plataforma se reinventa, apostando por alojamientos más duraderos, experiencias vacacionales
completas y la atracción de usuarios de mayor poder adquisitivo. Por Nerea Serrano (San Francisco)
Alojamientos de lujo
Otro de los retos de la plataforma es hacer más sostenible
el negocio. Con este fin, la
compañía ha anunciado una
serie de medidas estratégicas,
con el objetivo de atraer a un
cliente de mayor poder adquisitivo, por un lado, y de aumentar la temporalidad de las
estancias, por otro.
La principal es la puesta en
marcha de Airbnb Plus, una
nueva categoría de alojamientos exclusivos inspeccionados
y verificados previamente en
base a una lista de 100 requisitos relativos a la limpieza, la
comodidad y el diseño. Esta
categoría, con un precio medio de 250 dólares por noche,
arranca con 2.000 alojamientos en 13 ciudades (en España,
solo está disponible en Barcelona) pero prevé extenderse
‘Airbnb Plus’ arranca
con 2.000 alojamientos exclusivos en todo
el mundo, con un precio medio de 250 dólares por noche.
airbnb.es/plus
“Airbnb no ha sido para todo
el mundo, hasta hoy”. Así
arrancó el cofundador de la
compañía, Brian Chesky, la
presentación del pasado jueves en San Francisco de las
novedades con las que celebran sus diez años de vida. Lejos queda aquel 2008 en el
que los fundadores iniciaron
el proyecto con tres colchones hinchables en su apartamento de San Francisco. Hoy
alojan 4,5 millones de anuncios de espacios en 81.000
ciudades.
Diez años que ponen sobre
la mesa los retos de la compañía para las próximas décadas. El primero, lidiar con los
problemas legales y las confrontaciones con administraciones locales. Como el Real
Decreto aprobado a finales
del año pasado y que obligará
a Airbnb y otras plataformas a
remitir la información relativa a los propietarios y los
clientes de los alojamientos
en España.
Chris Lehane, el responsable de Airbnb en Política global y Asuntos públicos, es tajante ante la sombra de fraude
fiscal: “Queremos pagar impuestos. De hecho, se han pagado 510 millones de dólares
en impuestos a nivel global”.
en los próximos meses a otras
capitales mundiales del turismo como Madrid.
En la misma línea de captar
clientes que hasta ahora no
usaban la plataforma, Chesky
ha anunciado la puesta en
marcha esta primavera de Beyond by Airbnb, que ofrecerá
viajes personalizados con
propiedades de súper lujo, experiencias a medida y servicios premium.
¿Se imagina celebrando su
viaje de novios en un Airbnb?
En la sede de la empresa en
San Francisco lo ven claro. La
compañía ha diseñado Colecciones de propiedades para
familias y para viajes de trabajo, y a lo largo de este año presentará alojamientos especiales para bodas, lunas de miel,
viajes en grupo y cenas.
Diversificación
Este proceso de diversificación les ha llevado a añadir
Su principal baza a
corto plazo es ‘Airbnb
Plus’, una categoría
de alojamientos
exclusivos
En Madrid, el 95,7%
de la oferta de
alojamientos está en
manos de empresas
y especuladores
cuatro tipos de propiedades
que se suman a las ya existentes: alojamientos vacacionales, espacios únicos, bed &
breakfast y hoteles boutique.
A esto se suma la incorporación de una oferta de planes
de ocio –catas de vino, clases
de baile, rutas gastronómicas...– para realizar durante la
estancia en una nueva ciudad.
Una diversificación que el co-
fundador y director de Estrategia de Airbnb, Nathan Blecharczyk, resume así para
EXPANSIÓN: “Queremos
ser una plataforma para el viaje completo, no sólo el alojamiento, facilitando dónde comes o a quién conoces. Como,
por ejemplo, las reservas de
restaurantes que lanzaremos”.
La salida a Bolsa también figura entre los planes a futuro,
pero Blecharczyk no adelanta
si se producirá este año.
Nuevos obstáculos
El deseo de Airbnb de aumentar la duración de las estancias, no obstante, se topa con
normativas como la que recientemente aprobó Ámsterdam. La capital holandesa ha
reducido a 30 días la cantidad
de días que pueden alquilarse
las propiedades. Un año antes, pusieron el límite en 60
días, el doble.
Otras ciudades que están
intentando regular el avance
de Airbnb son Lisboa, París,
Berlín, Barcelona, Ciudad de
México, Miami, Nueva York
o la propia San Francisco, cuna de la puntocom. En esta última, los arrendadores necesitan una licencia y tributan una
tasa del 14% por estancias inferiores a 30 noches.
En respuesta a estos cada
vez más numerosos obstáculos, Airbnb refuerza asimismo
el servicio a los anfitriones. La
plataforma identificará con
un distintivo a los más ejemplares de la plataforma, lo que
les dotará de una mayor visibilidad y URL personalizadas.
Asimismo, al igual que los
grupos hoteleros, la compañía
contará con un programa de
fidelización para clientes. Y
aumenta los filtros de búsqueda en función del estilo arquitectónico o peticiones específicas a través de cientos de etiquetas.
Las novedades presentadas
el pasado jueves suponen la
hoja de ruta que la compañía
californiana ha trazado para
conseguir más de mil millones de huéspedes anuales para 2028.
¿Economía colaborativa?
En estos diez años, Airbnb se
ha alejado progresivamente
del concepto puro de economía colaborativa, por el que
los usuarios particulares
comparten sus bienes con
otras personas. En esta puntocom, un porcentaje muy
elevado de los alojamientos
no son propiedad de particulares, sino de agencias inmobiliarias. Según el portal Inside Airbnb, en Madrid 34
usuarios son propietarios de
1.027 ofertas. O lo que es lo
mismo: el 0,48% de los usuarios madrileños controlan el
8% del mercado.
Según esta misma fuente,
solo el 4,3% de la oferta de
Airbnb en Madrid corresponde al modelo P2P (particulares alquilando a otros particulares), mientras que el 95,7%
lo ocupan especuladores, profesionales y empresas.
El inbound marketing es la
disciplina del márketing
que registra un mayor aumento en las búsquedas
online a nivel mundial. Así
lo constata la consultora
WAM, organizadora del
evento The Inbounder, a
partir de datos de Google
Trends. En cuanto a la
oferta de empleo, en la actualidad se publican un
52% más ofertas en LinkedIn de perfiles especializados en inbound marketing que de community
manager, por ejemplo. Este año se generarán más
de 3.000 empleos en este
campo, sólo en España, “y
la tendencia al alza continuará hasta 2020”. Las
profesiones más demandadas en el sector son, por
este orden: chief marketing officer, digital marketing manager e inbound
marketing manager.
Lilly busca
seis ‘start up’
innovadoras
en salud
Emprende inHealth, programa para acelerar start
up innovadoras del sector
salud, ha abierto su tercera convocatoria. El jurado
seleccionará seis empresas que podrán entrar en
este programa, que ofrece
un plan de mentoring y
aceleración personalizado
a través de expertos en salud de Lilly y profesionales del emprendimiento
de UnLtd. El plazo para
presentar candidaturas
está abierto hasta el 10 de
abril en la página web de
UnLtd Spain. Esta tercera
edición está dirigida a proyectos que se encuentran
en fase de crecimiento,
con un producto o servicio que ya se está comercializando o que está a
punto de lanzarse.
8
Martes 27/2/18
 EDUCACIÓN
Por qué los niños deberían
aprender a programar
El lenguaje informático no sólo prepara a los estudiantes para el futuro laboral, sino que mejora
sus competencias académicas. ¿Debería ser una asignatura más en las escuelas? Por M.Prieto
La programación
desarrolla capacidades
de razonamiento,
creatividad y resolución
de problemas.
Dreamstime
Al finalizar el curso 20182019, unos 60.000 alumnos
madrileños se graduarán en
secundaria tras haber estudiado alrededor de 300 horas
de tecnología, programación
y robótica. Para entonces,
unos 240.000 estudiantes
habrán cursado al menos dos
años de programación. Y es
que la Comunidad de Madrid decidió hace tres cursos
incorporar esta asignatura
en el currículo de secundaria
con el fin de potenciar las
destrezas digitales. Así, los
adolescentes aprenden a
programar aplicaciones móviles, diseñar juegos para PC
y se introducen a los fundamentos de la robótica o la impresión 3D.
La alfabetización digital
desde la infancia es una necesidad insoslayable en un
mundo en el que la tecnología
está cambiando el panorama
laboral. Según un informe del
World Economic Forum, el
65% de los niños que inician
ahora sus estudios de primaria desempeñará trabajos que
ni siquiera existen en la actualidad. “Es muy importante
que aprendan el lenguaje de
la tecnología (el nuevo idioma global) como vía de acceso al empleo. Saber programar hoy es tan importante
como lo fue para nosotros
ayer aprender inglés”, defiende Fran García del Pozo, director de Generación Code,
un proyecto que busca impulsar el “bilingüismo tecnológico” en España y Latinoamérica. García asegura que
España “se está quedando
muy atrás” respecto a países
como EEUU, donde los niños
ven a los emprendedores de
Silicon Valley “como estrellas
y referentes”. En su opinión,
no podemos olvidar que
“Uber, Twitter, WhatsApp,
Google o Amazon, las empresas que están transformando
nuestras vidas, están hechas
con código”.
Dentro de estas competencias tecnológicas, la programación se ha convertido en
una herramienta clave que
ayuda a los estudiantes a prepararse para el futuro laboral.
Los expertos inciden en que
aprendiendo a programar se
desarrollan habilidades de resolución de problemas, creatividad, lógica y razonamiento.
Competencias
La programación es un competencia transversal porque,
por ejemplo, se refuerzan los
conocimientos matemáticos y
el trabajo en grupo. Por eso,
muchos defienden que debe
incorporarse al currículo académico. “La tecnología unida a
la creatividad es la esencia de
todas las transformaciones de
modelos de negocio que estamos viviendo hoy en día”, dice
García del Pozo.
Saber programar
hoy es tan importante
como fue en el
pasado aprender
inglés
Es una competencia
básica para abordar
los retos del mercado
laboral en la era
tecnológica
Además, refuerza
competencias
de lógica,
creatividad
y trabajo en grupo
Lenguajes visuales gratuitos sencillos e intuitivos como
Scratch, creado en el Instituto Tecnológico de Massachusetts, han acercado los fundamentos de la programación a
niños a partir de los 8 años de
edad. Scratch, disponible en
40 idiomas en 150 países, es
utilizado por colegios de todo
el mundo para despertar en
los niños el gusanillo de la
programación.
No es la única iniciativa.
Code.org es un proyecto estadounidense que busca difundir la programación como
parte de la educación de niños
y jóvenes. Entre sus iniciativas está la hora del código,
una introducción de 60 minutos a la programación con la
que se quiere demostrar que
crear código es algo divertido
y creativo.
Los gigantes tecnológicos
también han movido ficha.
Por ejemplo, Microsoft permite que los alumnos aprendan a escribir código con la
versión educativa de su videojuego Minecraft. Por su
parte, Apple ha diseñado un
plan de estudios para aprender a desarrollar apps móviles con su herramienta Swift,
que ha sido adoptado por 70
centros europeos, entre ellos
los colegios españoles Sotogrande International School
(Cádiz), Internacional Levante (Valencia) y Brains International School (Las Palmas).
Iniciativas
Mientras, Google colabora
con Ayuda en Acción para
enseñar lenguaje de programación a estudiantes de entre 8 y 12 años de edad. La iniciativa Genios ha formado a
INICIATIVAS
El lenguaje de
la tecnología
Z
CODE.ORG. Es una
organización
estadounidense sin
ánimo de lucro que
difunde la importancia
de saber programar.
Z
SCRATCH. Creado por
el MIT, este lenguaje
visual es utilizado en
muchos colegios para
acercar la programación
a los niños.
Z
APPLE. Ha desarrollado
un plan de estudios
para aprender
a programar ‘apps’
móviles con su
lenguaje Swift.
Z
BQ. La tecnológica
española ha creado
Bitblog, un lenguaje
para que los niños
programen robots.
Z
GOOGLE. Su iniciativa
Genios, que cuenta
con la colaboración de
Ayuda en Acción,
ha formado a 7.500
estudiantes españoles
en programación.
Z
MADRID. En el próximo
curso escolar se habrán
graduado 60.000
estudiantes que han
cursado 300 horas
de tecnología, robótica
y programación.
7.500 estudiantes de 76 centros escolares en 17 ciudades
españolas.
La compañía tecnológica
española BQ también está
comprometida con diversas
acciones para acercar la tecnología los niños porque considera que es fundamental
que pasen de ser “usuarios de
tecnología a creadores”, lo
que revertirá en el futuro “en
un país más innovador”, dicen. Además de crear productos de robótica educativa y de
formar a más de 2.000 docentes en España, han desarrollado Bitblog, una herramienta
de programación de robótica
usada en centros educativos
españoles.
Porque, como decía Steve
Jobs, fundador de Apple, “todo el mundo debería aprender a programar un ordenador, pues te enseña a pensar”.
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