close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Expansi 243 n - 15 03 2018

код для вставкиСкачать
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 de marzo de 2018 | 2€ | Año XXXII | nº 9.598 | Segunda Edición
Inversor
Metrovacesa cae
un 15% desde su
vuelta a Bolsa P23
www.expansion.com
Rebajas fiscales a pensionistas
y familias si hay presupuestos
P26-27/EDITORIAL
Fusión récord
de Bankia y BMN:
desde el lunes serán
un solo banco P17
Iberia Express eleva
un 40% su beneficio
en 2017 P9
Walmart: más entregas
a domicilio para competir
con Amazon P12/LA LLAVE
Larry Page, cofundador
de Google.
Google no apoyará
las criptomonedas P21
Broadcom retira la opa
por Qualcomm tras
el veto de Trump P15
Ibercaja se fija para
2020 “cotizar con éxito”
en Bolsa P18
La venta de pisos
aumenta un 23%
en enero P31
Las dos compañías acuerdan pagar 18,36 euros por acción a través de Hochtief
Nace la mayor alianza internacional en el mundo de
las infraestructuras. ACS y
Atlantia anunciaron ayer el
acuerdo para hacerse con el
control conjunto de Abertis.
Los consejos de ambas empresas dieron luz verde a la
operación, que se realizará a
través de Hochtief. La filial
alemana de ACS lanzará su
opa totalmente en efectivo a
18,36 euros por acción, lo que
supone valorar Abertis en
18.200 millones de euros.
Los grupos español e italiano, que han decidido excluir
de Bolsa Abertis, controlarán
la empresa de autopistas a
través de una sociedad hólding en la que Atlantia tendrá el 50% más una acción,
mientras que ACS controlará
el 30% y Hochtief, el 20%.
Atlantia entrará en el capital
de la alemana tras pagar a
ACS 2.500 millones por el
24%. P3 a 6/LA LLAVE
 ACS y Atlantia firman
un contrato estratégico
a largo plazo en Abertis,
que saldrá de Bolsa
 La italiana se
convierte en accionista
de Hochtief, filial
de ACS, con el 24%
 Los socios lanzarán
una plataforma para
acceder a proyectos
en todo el mundo
por 200.000 millones
Elena Ramón
José Ignacio Goirigolzarri.
ACS y Atlantia pagarán en
efectivo la opa por Abertis
Florentino Pérez, presidente de ACS.
Giovanni Castellucci, consejero delegado de Atlantia.
Inditex dispara un 10% el dividendo
El gigante textil anunció ayer
que pagará un dividendo récord de 0,75 euros por acción,
lo que supondrá repartir
2.337 millones entre sus accionistas. Inditex ganó 3.368
millones, un 6,7% más, mientras que sus ventas crecieron
un 8,7%, hasta 25.336 millones. Sus acciones subieron
ayer un 3,83%. P8/LA LLAVE
Draghi: “Cada vez
dependemos menos de
la compra de bonos” P19
Quién es quién en el
Gobierno de Merkel P32
JUNTO A REALE TENGO
LA CONFIANZA PARA
DISFRUTAR DE LA VIDA
JURÍDICO
Varapalo a los bufetes
que se lucran con
las costas de las
cláusulas suelo P37
Pablo Isla, presidente de Inditex, ayer en la presentación de resultados.
 Sus ingresos por las
ventas online suponen
ya 2.500 millones,
un 10% del total
902 400 900 / www.reale.es
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
2
Expansión Jueves 15 marzo 2018
Editorial
La Llave
Debate estéril sobre
las pensiones públicas
Abertis: una alianza en la que todos ganan
l debate celebrado ayer en el Congreso de los Diputados
sobre la situación del sistema público de pensiones resultó poco productivo en cuanto a soluciones para garantizar
su sostenibilidad. Aunque el presidente del Gobierno, que comparecía a petición propia tras las manifestaciones de pensionistas por la pérdida de poder adquisitivo de sus prestaciones, hizo
un diagnóstico acertado del estado del sistema de previsión social, no planteó las reformas necesarias para poder mantener en
el futuro las pensiones públicas. Mariano Rajoy enmarcó la búsqueda de soluciones dentro de los trabajos de la comisión parlamentaria del Pacto de Toledo y se limitó a ofrecer una nueva subida de las pensiones mínimas y de las de viudedad, además de
ayudas en el IRPF para los pensionistas, que incluirá en los Presupuestos de 2018 que el Consejo de Ministros aprobará en breve. Una jugada táctica con la que busca dejar en evidencia la incongruencia de la oposición que pide subir las pensiones –si rechaza las Cuentas Públicas, el Gobierno podrá acusarla de impedir que se eleven las prestaciones– pero que no contribuye a la
sostenibilidad del sistema.
Rajoy hizo un
E
diagnóstico
Vuelta a las andadas. Repetir
acertado, pero no
los errores cometidos por su antecesor José Luis Rodríguez Za- ofreció soluciones
patero, que durante los años del de futuro
boom inmobiliario aprobó cada
año fuertes incrementos de las pensiones no contributivas con
claros fines electoralistas, no sólo agrava el coste futuro de estas
prestaciones, sino que constituye un desincentivo a la contribución a la Seguridad Social de los autónomos, que después de
años cotizando ven cómo el importe futuro de sus prestaciones
por jubilación será similar a las de quienes no hayan aportado de
forma regular al sistema de previsión. Cabe recordar que, como
ha alertado reiteradamente el Banco de España, el problema de
fondo de las pensiones públicas en nuestro país es de gasto, y no
sólo de ingresos. De hecho, el pago de las prestaciones supone el
40% del gasto anual de la Administración Central del Estado, y
las proyecciones demográficas indican que su peso seguirá creciendo exponencialmente en los próximos años: en 2050, el número de pensionistas será de 15,5 millones de personas frente a
los 8,7 millones actuales. Por eso, las propuestas de PSOE y Podemos para vincular de nuevo la revalorización de las pensiones
a la inflación son, sencillamente, irrealizables.
Demagogia irresponsable. Lamentablemente, ambas formaciones siguen instaladas en el tacticismo de tratar de erosionar al
Ejecutivo aprovechando el malestar de los pensionistas por una
subida de las pensiones que consideran insuficiente, pese a que
este es el primer año desde la última reforma que pierden poder
adquisitivo. Resultó patético escuchar a la portavoz del PSOE,
Margarita Robles, pedir al presi- PSOE y Podemos
dente del Gobierno que no car- tratan de erosionar
gue el peso de la crisis sobre los al Gobierno con el
pensionistas cuando, como bien
le replicó Rajoy, la partida de las malestar de los
pensiones es la única que no se pensionistas
ha recortado desde 2011. Fue
Zapatero quien las congeló en 2010 y quien aprobó un año después la reforma que contemplaba, entre otras medidas, el retraso progresivo de la edad de jubilación a los 67 años. Y si no se hubiera evitado el rescate de la economía española por el agujero
presupuestario dejado por los socialistas, las pensiones habrían
sufrido un severo recorte, como sucedió en otros países. Por su
parte, el líder de Podemos, Pablo Iglesias, dejó constancia de su
desconocimiento del funcionamiento del sistema de pensiones
al proponer medidas que llevarían directamente a su quiebra.
Oportunidad perdida. Rajoy dejó pasar una ocasión única
para llamar al resto de partidos a un ejercicio colectivo de pedagogía sobre el futuro inexorable de las pensiones: la aportación
pública tenderá a reducirse y deberá aumentar la privada. En
cambio, el presidente negó la existencia de un problema de fondo y fió, como también hizo Ciudadanos, el equilibrio del sistema a la mejora del empleo. Pero no será suficiente, como constata el hecho de que, con los mismos cotizantes que en 2012, la recaudación de la Seguridad Social sea sensiblemente inferior.
ACS, Atlantia y Hochtief finalmente
informaron ayer de su acuerdo conjunto para adquirir Abertis. El pacto
toma como punto de partida la opa
de Hochtief a 18,36 euros por acción,
que se pagarán totalmente en efectivo. Esto es una novedad, ya que la
opa inicial, aunque al mismo precio,
contemplaba pagar un 20% en acciones de Hochtief. Una vez que esta
empresa se haga a través de la opa
con el 100% de Abertis, se traspasará
este activo a una sociedad conjunta
(Sociedad Holding) constituida por
ACS, Atlantia y Hochtief. Una de las
piezas claves del pacto es la financiación y la deuda. ACS, Atlantia y
Hochtief crearán la sociedad conjunta con unos recursos de 7.000
millones. El resto para cubrir la compra de Abertis (11.000 millones de
euros), será financiación bancaria. El
acuerdo contempla que ACS inyecte
950 millones en Hochtief a través de
una ampliación de capital. Esta inyección ayudará a Hochtief a lanzar
la opa. Para ACS no supondrá ningún lastre, ya que va a obtener recursos vendiendo un 24% de Hochtief a
Atlantia por 2.500 millones. Esta suma no sólo ayudará a ACS a realizar
la ampliación de capital de Hochtief,
sino también a dotar de recursos la
Sociedad Holding. En esta Sociedad,
Atlantia tendrá un 50% más una acción. Esto permitirá que Atlantia
pueda consolidar en su balance las
cuentas de Abertis y también su deu-
da neta, de 15.367 millones. ACS, sin
embargo, integrará Abertis por
puesta en equivalencia, sin sumar
deuda a su balance. El diseño de la
operación supone un gran alivio financiero para ACS, pues reduce sensiblemente sus necesidades de endeudamiento. Su cotización se ha revalorizado el 21,5% en una semana,
en respuesta a estas menores necesidades. Atlantia podrá disparar de un
solo golpe ingresos y ebitda, pero aumentando fuertemente deuda.
Hochtief queda como un mero instrumento de apoyo de ACS. Y los accionistas de Abertis obtienen un precio excelente, con una prima del
11,3% sobre la oferta inicial de Atlantia, que queda retirada. Un diseño de
la operación claro e innovador en el
que todas las partes ganan.
Duro Felguera,
en la cuerda floja
Los resultados de Duro Felguera de
2017 ponen de manifiesto la gravedad de la situación de la empresa.
Técnicamente el grupo se encuentra
en causa de disolución con un deterioro patrimonial del orden de 164
millones de euros que solo puede corregirse con el acuerdo con los bancos y con la entrada de fondos procedentes de una ampliación de capital.
De lo contrario, la ingeniería asturia-
Inditex camina muy firme
y demuestra su consistencia
Inditex tuvo ayer un agitado día
en Bolsa con una diferencia intradía del 10,8% entre el mínimo y el
máximo, y acabó como segundo
mejor valor del Ibex subiendo el
4,8%. A primera vista los resultados no son brillantes, lo que provocó el arranque negativo en Bolsa, pero una lectura cuidadosa
muestra que el desempeño absoluto y relativo en 2017 ha sido
muy consistente, repitiendo con
una rentabilidad del capital
(ROE) del 26%. En un 2017 climatológicamente complejo y con la
penalización de un euro muy
fuerte, Inditex aumentó las ventas
un 9% (+5% en términos comparables y un 41% las ventas online,
que ya son el 10% de las totales), el
ebitda un 4% y el beneficio neto
un 7% hasta 3.368 millones, subiendo un 10% el dividendo. En
este escenario exigente, los márgenes disminuyeron levemente,
pero manteniendo gran diferencia con sus competidores. Y todo
ello ejecutando fuertes inversiones (1.545 millones, +8%) y con
una gestión intensa de la superficie de venta, con 183 aperturas ne-
EN BOLSA
Cotización de Inditex, en euros.
30
29
28
27
25,19
26
25
24
23
2 ENE 2018
Fuente: Bloomberg
14 MAR 2018
Expansión
tas hasta 7.475 tiendas en todo el
mundo. En el primer trimestre
del nuevo año fiscal, el grupo sigue al alza, aunque a menor ritmo,
y en las últimas seis semanas hasta el 11 de marzo las ventas suben
un 9% a tipo de cambio contante,
y aproximadamente un 4% en
términos comparables. Con una
capitalización de 78.500 millones,
Inditex cotiza a un PER 2018 de
20,9 veces y una rentabilidad por
dividendo del 3%.
na está condenada al concurso de
acreedores. Las pérdidas de la empresa se elevan a 254 millones debido al empeoramiento de alguno de
sus mayores contratos en el exterior
y a un cambio en las perspectivas del
grupo sobre la recuperación de los
cientos de millones que tiene en distintos litigios y arbitrajes. Se trata de
unas pérdidas que podrían seguir
avanzando en las próximas semanas
si no se encuentra pronto una solución. Sin circulante, la compañía no
puede atender los proyectos en fase
de ejecución. Y sin avales tampoco
puede aspirar a nuevos contratos.
En este escenario es clave el acuerdo
con la banca, que ha mostrado su
disposición a asumir una quita del
85%, equivalente a 235 millones. Esta decisión contribuiría a enjugar las
pérdidas de 2017. Además, los bancos se han comprometido a inyectar
fondos y avales por otros 125 millones. Pero como condición piden la
entrada de hasta 125 millones a través de una ampliación de capital que
debería colocarse antes de verano.
Duro Felguera necesita esta ayuda
urgentemente.
Walmart acelera en
su apuesta digital
La mayor cadena de distribución del
mundo por ventas, con una facturación cercana a los 500.000 millones
de dólares, está dando pasos decididos para pelear por la venta de alimentación online con Amazon. Si la
firma tecnológica lanzó el año pasado un claro mensaje al mercado con
la compra de la cadena de supermercados Whole Foods, por la que pagó
13.700 millones de dólares, Walmart
no ha dejado de aumentar su apuesta por este negocio en los últimos
dos años. Lo hizo primero a través
de compras, como las de Jet.com,
por 3.000 millones, o Bonobos, por
la que desembolsó 310 millones.
Otro paso clave de su estrategia ha
sido buscar un socio tecnológico. La
empresa elegida fue Google, con la
que selló una alianza en agosto del
año pasado, apenas un mes después
de que Amazon comprara Whole
Foods. Ahora, Walmart quiere afinar sus entregas de alimentos a domicilio y, para ello, ha anunciado que
ofrecerá el servicio en 100 ciudades
de EEUU, donde se concentra el
40% de la población del país, a finales de 2018. La iniciativa incluirá
abordar alguno de los puntos fuertes
de Amazon, como la entrega en el
mismo día, un servicio que en un
principio Walmart comenzará a testar en Nueva York. El objetivo es no
perder el tren de un mercado, el de la
distribución de alimentación online,
que se resiste a despegar en la mayoría de los países, aunque pocos dudan de su potencial de crecimiento
en los próximos años.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión
3
EMPRESAS
EL FUTURO DEL GIGANTE DE LAS INFRAESTRUCTURAS
ACS y Atlantia pagarán en efectivo
18.000 millones de euros por Abertis
18,36 EUROS POR ACCIÓN/ El acuerdo para hacerse con el grupo se articulará reformulando la opa de
Hochtief, donde además entrará Atlantia para reforzar una alianza que crea un nuevo gigante global.
M.Á.Patiño/C.Morán. Madrid
Exclusión de Bolsa
Tras la opa, se ejercitará el derecho de venta forzosa sobre
Abertis (squeeze-out, en su
terminología financiera) en
caso de alcanzar el umbral legalmente requerido. Alternativamente, se promoverá la
exclusión de negociación de
ASÍ ES LA OPERACIÓN...
1
4
Hochtief lanza una opa
por Abertis a 18,36 euros
por acción en efectivo.
2
La Sociedad Hólding
compra Abertis a Hochtief
por 18.180 millones.
5
Atlantia cancela su opa
por Abertis y sólo sale
adelante la de Hochtief.
3
ACS suscribe una
ampliación del 10% en
Hochtief por 941 millones.
6
Atlantia, ACS y Hochtief
crean conjuntamente una
Sociedad Hólding.
Atlantia compra un 24%
de Hochtief a ACS por
2.500 millones de euros.
...Y ÉSTE ES EL RESULTADO
24%
50,1%
20%
30%
menos una acción
Bloomberg News
50%
más una acción
Sociedad Holding
Elena Ramón
ACS y Atlantia pagarán la
compra de Abertis totalmente en efectivo, valorando la
empresa en casi 18.200 millones. Además, para reforzar su
pacto, que va a dar lugar a una
de las mayores alianzas mundiales en infraestructuras,
han llegado a otros acuerdos
por los que Atlantia entrará
en el capital de Hochtief, la filial alemana de ACS.
Así se recoge en los anuncios remitidos ayer por las empresas ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(CNMV), tras adelantar EXPANSIÓN que en la noche del
pasado martes las compañías
habían llegado a un acuerdo
definitivo. ACS, con la cotización suspendida hasta confirmar el acuerdo, se disparó
ayer en Bolsa en su regreso para cerrar con una subida del
7,96% (ver información en
págs. 5 y 22).
La estructura del pacto es
relativamente sencilla, aunque va a seguir varios pasos
hasta llegar al resultado final
(ver gráfico adjunto). El acuerdo toma como base la opa de
Hochtief, que va a ser modificada, con mejoras en la condición de pago, aunque no en el
precio final. El precio “se
mantendrá inalterado en
18,36 euros por acción de
Abertis (ajustado por los dividendos brutos que correspondan)”, explicaba el hecho
relevante de ACS. Ese precio
“pasará a abonarse en su integridad en efectivo”. La opa
original contemplaba en torno al 20% del pago en acciones de Hochtief.
Teniendo en cuenta que
Abertis tiene 990,38 millones
de acciones en circulación, el
valor de la opa asciende a
18.183 millones. De esta cifra
hay que descontar el 7% de
autocartera que tiene Abertis
(1.272 millones).
Florentino Pérez es presidente de ACS.
Giovanni Castellucci, primer
ejecutivo de Atlantia.
100%
ACS
ATLANTIA
Con la operación, ACS,
grupo presidido por
Florentino Pérez, da otro
salto estratégico con una
alianza internacional.
Atlantia, cuyo primer
ejecutivo es Giovanni
Castellucci, logra allanar
el camino institucional
para integrar Abertis.
Fuente: Elaboración propia con datos de ACS, Atlantia, Hochtief.
las acciones de la compañía.
Una vez que Hochtief tenga el 100% de Abertis, el siguiente paso será la creación
de una sociedad conjunta por
parte de Atlantia, ACS y
Hochtief, que será la columna
vertebral del pacto. Ese hólding, al que los socios aportarán un capital de 7.000 millones, adquirirá a Hochtief su
participación íntegra en
Abertis. El traspaso se hará
con “una contraprestación
equivalente a la abonada por
Hochtief en la opa y en las
ventas forzosas o exclusión de
negociación”. Es decir, valorando Abertis en 18.180 millones. La sociedad hólding acometerá la compra con los recursos pactados por los socios, y con “un nuevo contrato
de financiación” para costear
parcialmente la adquisición.
El capital del hólding se distribuirá entre las partes de la si-
Atlantia, con el 24%
de Hochtief, será el
segundo accionista
tras ACS, que se
queda con el 50%
Expansión
guiente forma: Atlantia tendrá un 50% más una acción,
ACS tendrá un 30%, y
Hochtief un 20% menos una
acción. De esta forma, se permitirá la consolidación contable del hólding y de Abertis
por parte de Atlantia, sin que
ACS tenga que consolidar la
correspondiente deuda.
En paralelo, las partes suscribirán un pacto de accionistas para regular su relación
como socios del hólding. Por
otra parte, Hochtief realizará
una ampliación de capital de
6,43 millones de acciones que
será suscrita en su integridad
por ACS a un precio de 146,42
por acción, que supone un total de 941 millones de euros.
Luego, ACS venderá al mismo precio a Atlantia acciones
de Hochtief por un valor total
de hasta 2.500 millones de euros. De esta forma, ACS obtendrá unos 1.560 millones de
financiación que le servirán
para acometer las otras partes
de la operación.
El resultado final es que
Atlantia tendrá en torno al
24% de Hochtief. Será el segundo accionista, tras ACS,
Guía para el
inversor ante el
nuevo escenario
El acuerdo al que han
llegado ACS y Atlantia para
poner fin a su guerra de
opas sobre Abertis es
novedoso en España.
El papel de la Comisión
Nacional del Mercado de
Valores (CNMV) va a ser
clave, sobre todo para
fijar calendarios a partir de
ahora. Tras ser aprobada la
opa de Hochtief, el pasado
lunes, este grupo tiene
cinco días para publicar
su anuncio de opa.
Teóricamente el plazo
vence el viernes. Pero
como la opa ha sido
modificada, pueden darse
dos escenarios. Que la
CNMV detenga el plazo de
publicación del anuncio
para incluir la
modificación, o que se
publique el anuncio ya,
y luego, más tarde, se
publique una adenda con
la modificación. Ésta tiene
que ser previamente
presentada por Hochtief a
la CNMV y aprobada por el
organismo. En cualquier
caso, se dilatarán los 30
días de plazo legales que
tendrán los inversores
para aceptar o no la opa.
En cualquier momento,
Atlantia puede retirar su
opa. Hochtief ya ha
anunciado que promoverá
la exclusión de Bolsa de
Abertis. Esto es un
aliciente para que el
inversor acuda a la opa
porque, si no, quedaría
atrapado en un valor sin
liquidez en el mercado.
que ahora tiene cerca del 71%
y bajará hasta el 50,1%. “Las
partes tienen intención de
suscribir un contrato a largo
plazo para maximizar la relación estratégica y las sinergias
con Abertis en nuevos proyectos de colaboración” (ver
pág. 6).
El acuerdo, que se encuentra sujeto al cierre de la financiación bancaria, tiene previsto también que las partes suscriban los términos definitivos de los contratos que regularán sus relaciones. Entre los
pactos generales suscritos está nombrar un presidente español en la sociedad hólding,
que tendrá sede en Madrid, y
que el consejero delegado, si
lo hay, se nombre de mutuo
acuerdo.
La Llave / Página 2
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
4
Expansión Jueves 15 marzo 2018
EMPRESAS
EL FUTURO DEL GIGANTE DE LAS INFRAESTRUCTURAS
La negociación con
la banca comenzará
de forma inminente
FINANCIACIÓN/ La nueva sociedad conjunta de ACS, Hochtief
I. Abril. Madrid
Los meses de negociaciones
de ACS y Atlantia con los bancos para financiar cada una
por su cuenta la guerra de
opas sobre Abertis han quedado en nada. El acuerdo entre ambas compañías para
unirse en la puja por la concesionaria española de autopistas ha cambiado el escenario y
obliga a sentarse otra vez para
diseñar una nueva financiación, aseguran fuentes cercanas al proceso, que señalan
que los bancos todavía no han
sido convocados, pero que lo
serán de forma inminente.
Sobre la mesa vuelven a estar los cerca de 18.200 millones de euros en que la última
oferta de ACS valoró Abertis,
porque la propuesta conjunta
nace de este documento. La
diferencia es que ahora todo
el pago es en efectivo.
Para llegar a esa cifra, ACS,
Hochtief –la filial de la constructora que ejecuta la oferta–
y Atlantia movilizarán 7.000
millones cuyo destino será capitalizar la sociedad conjunta
que formarán entre las tres y
que será la dueña de Abertis.
Las cuentas de ACS
ACS ya ha hecho cuentas para
conseguir su parte del dinero.
Por su participación en la sociedad (el 30%), le toca inyectar 2.100 millones y ayudar a
Hochtief a asumir su cuota
(1.400 millones, ya que tendrá
un 20%). Buena parte de estas
necesidades las cubrirá con la
venta de acciones de su filial a
Atlantia, que le dará 2.500 millones a cambio. Con ese dinero, ACS entregará 900 millones a Hochtief a través de una
ampliación de capital para aliviar su parte de la factura.
Pero además de los 7.000
millones que inyectarán ACS,
Atlantia y Hochtief, la sociedad conjunta necesitará cerca
de 11.000 millones adicionales para completar la opa so-
Más de una
treintena de bancos
están llamados a
participar en la
nueva financiación
EL PROCESO
 Los bancos están
esperando la llamada
de ACS y Atlantia para
negociar la financiación
de la nueva oferta.
 Se espera que las
condiciones no difieran
demasiado de las
firmadas en las opas
presentadas hasta ahora.
 Al tratarse de una nueva
financiación, las entidades
tendrán que volver a
presentar la operación
a los comités de riesgos.
bre Abertis. Esta financiación
es clave para la operación,
hasta el punto de que el acuerdo firmado entre las compañías está condicionado a que
las negociaciones con los bancos lleguen a buen puerto.
Las conversaciones comenzará de forma inminente,
según fuentes financieras, y
supondrán empezar casi desde cero. Aunque se ha decidido dar continuidad a la última
oferta presentada por ACS,
los cambios introducidos y el
hecho de que la financiación
vaya a destinarse a una sociedad de nueva creación cambian las condiciones, añaden
estas fuentes.
Lo que no cambia es el apetito de muchos bancos por
participar en el préstamo, lo
que hace que la operación vaya a ser multitudinaria. Fuentes cercanas a la situación explican que las compañías van
a intentar que todos los bancos que han estado con ellas
hasta ahora tengan cabida en
la nueva financiación, aunque
no se descarta alguna deserción por el cambio en la titularidad del receptor del dinero.
Y la suma asciende a 31 entidades, ya que ACS firmó su
préstamo con 17 bancos y
Atlantia movilizó 24, de los
que 10 son compartidos.
Ahora, las partes tienen que
volver a ponerse de acuerdo
en las condiciones de la financiación (aunque se da por hecho que no variarán demasiado) y los bancos deberán trasladar el nuevo pacto a sus comités de riesgos para obtener
otra vez el visto bueno.
LAS FINANCIACIONES DE LA GUERRA DE OPAS
Datos en millones de euros.
Los bancos que prestan a Hochtief...
Cuantía total: 14.963
Cuantía total: 11.868
JPMorgan
1.049,8
Société Générale
1.049,8
HSBC
1.049,8
Commerzbank
1.049,8
Mizuho
1.049,8
BBVA
809,5
Bankia
809,5
Barclays
809,5
Crédit Agricole
809,5
ICBC
809,5
ING
809,5
Landesbank
809,5
Mitsubishi
809,5
Natixis
809,5
Royal Bank of Canada
809,5
NatWest
809,5
Sumitomo
809,5
Fuente: Elaboración propia
... y a Atlantia
BNP Paribas
Credit Suisse
Intesa Sanpaolo
UniCredit
Bank of America
Barclays
BBVA
Banco BPM
Mitsubishi
CaixaBank
Cassa Depositi e Prestiti
Commerzbank
Crédit Agricole
Goldman Sachs
HSBC
ING Bank
JPMorgan
Mediobanca
Natixis
NatWest
Banco Santander
Sumitomo
Société Générale
Unione di Banche Italiane
Expansión
Elena Ramón
y Atlantia necesita 11.000 millones para pagar la oferta.
Florentino Pérez, presidente de ACS, en la junta de Abertis de 2011, junto a Salvador Alemany (izq), presidente de Abertis; Francisco Reynés, entonces su CEO, e Isidro Fainé, presidente de Fundación La Caixa.
Florentino Pérez vuelve a
Abertis seis años después
C.Morán. Madrid
Florentino Pérez se sentía
muy cómodo en Abertis, hasta que en 2012 se vió forzado
a salir de la empresa para
atender otras obligaciones financieras de ACS. Junto a Isidro Fainé contribuyó a la
constitución de la empresa en
la que desempeñó, a diferencia de otras participadas, cargos de responsabilidad como
vicepresidente. Seis años después, el presidente de ACS
vuelve a Abertis para convertirse en el socio industrial de
referencia junto a Atlantia.
Hoy aclarará si volverá a la
primera línea de la empresa
ocupando un cargo de responsabilidad en la sociedad
de control de Abertis.
ACS y Atlantia (antigua Autostrade) retoman el viejo
proyecto de crear un gigante
de las infraestructuras, aunque hayan tenido que redefinir sobre la marcha su planteamiento inicial. Lo intentaron en 2006, cuando Florentino Pérez, presidente de ACS,
e Isidro Fainé, presidente de
la Fundación La Caixa, promovieron el acuerdo de fusión con el grupo italiano. Los
socios españoles, junto a la familia Benetton, accionista
mayoritario de Squema28, estuvieron a punto de crear el
mayor grupo de autopistas de
Europa. Doce años después
retoman el proyecto, con un
matiz; Criteria (La Caixa) ya
no estará en el núcleo duro de
la empresa.
La creación de Abertis ha
sido, probablemente, una de
las operaciones más rentables
impulsadas por ACS. En
2002, justo después de tomar
ACS salió del capital
de Abertis en 2012
al vender su último
10% por 875
millones de euros
el control de Dragados, el presidente de ACS, Florentino
Pérez, viajó a Barcelona para
dirimir el futuro de las concesionarias Aurea y Acesa. De
esos encuentros fructíferos
salió lo que hoy es Abertis. La
constructora española se convirtió en el mayor accionista
de Abertis junto a La Caixa,
con la que fraguó una estrecha relación que conserva en
la actualidad.
Como vicepresidentes de
Abertis, Florentino Pérez e
Isidro Fainé armaron algunas
de las operaciones más ambiciosas de la compañía, como
la frustrada operación de fusión con Autostrade en 2006.
En plena operación de fusión,
fue cuando apareció en escena Giovanni Castellucci, que
fue nombrado consejero de-
CONSEJOS
Ayer se encadenaron
los consejos de ACS,
Hochtief y Atlantia
para dar el visto
bueno a la operación.
Primero se celebró el
de la alemana, que
comparte consejeros
con su matriz, ACS.
El consejo de la
italiana también dio
la luz verde.
legado de Atlantia. El primer
ejecutivo italiano ha conservado el puesto de primer ejecutivo y ha convertido a la
empresa en uno de los operadores de infraestructuras más
rentables con intereses en carreteras y aeropuertos, Atlantia acaba de desembarcar en
el ferrocarril con la compra
del 15% del Eurotunnel.
ACS salió del capital de
Abertis en 2012. Por entonces
conservaba un 10% y la constructora necesitaba obtener
recursos extraordinarios para
atender la batalla por el poder
en Iberdrola, que le había provocado un gran desgaste financiero. La solución vino de
la mano de OHL y de la propia
Abertis, que compraron su
participación por algo más de
875 millones de euros y una
plusvalía de 160 millones.
ACS había decidido emprender la retirada dos años antes
cuando vendió el 15,5% del
grupo al fondo de capital riesgo CVC por unos 1.800 millones, también con plusvalías.
La rentabilidad obtenida
por ACS en Abertis ha sido
máxima. Además del precio
pagado por sus acciones en
los dos tramos de venta, ACS
ha disfrutado de la estable política de dividendos de Abertis. Además, el grupo de construcción traspasó a su participada parte de su cartera de
activos concesionales.
En ese periodo de larga relación accionarial, la alta dirección de ACS y la de Abertis
fraguaron una gran amistad.
Destaca la buena sintonía entre Florentino Pérez y Salvador Alemany, presidente no
ejecutivo de Abertis.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión
5
EMPRESAS
EL REFLEJO DEL‘APETITO’ POR ABERTIS EN LA BOLSA
Cotizaciones, en euros.
Abertis
18,61
Atlantia
26,62
ACS
Hochtief
28
36
19
27
35
170
34
165
18
26
33
160
17
25
32
155
16
24
31
150
15
23
20
14
22
13
21
14 MAR 2017
14 MAR 2018
14 MAR 2017
14 MAR 2018
33,09
175
30
145
29
140
28
135
27
130
14 MAR 2017
14 MAR 2018
153,9
M.Á.P. Madrid
14 MAR 2017
14 MAR 2018
Fuente: Bloomberg
Expansión
La Bolsa celebra el acuerdo
y ACS se dispara un 7,96%
RESPALDO/ La contratación de las acciones de ACS casi se cuadruplicó en apenas tres horas de sesión
y se revalorizan un 21% en la última semana. El entusiasmo contagió a Hochtief. Atlantia cayó un 2,53%.
Fuerte respaldo de la Bolsa al
acuerdo entre ACS y Atlantia
para el control conjunto de
Abertis. ACS subió un 7,96%,
hasta 33,09 euros, con el interés de los inversores disparado, y acumula una subida del
21% desde que se confirmaron
las negociaciones, el pasado 8
de marzo. En apenas tres horas a las que se vio reducida la
sesión para el valor (permaneció suspendido por la CNMV,
al igual que Abertis, hasta las
14:00 horas), se negociaron
2,74 millones de títulos frente
a una media diaria anual de
0,76 millones. La subasta de
apertura de ACS se prolongó
hasta las 14:25 horas y se amplió el rango estático de fluctuación del 6% al 10% para facilitar la formación de precios.
Abrió con un alza del 8,32%.
Los expertos subrayan el
alivio que supone la operación
para el grupo, que no sólo evitará entrar en una guerra de
opas con un alto coste financiero sino que no consolidará
la deuda de Abertis en sus
cuentas. Con la subida de ayer,
ACS ha recuperado prácticamente todo el terreno perdido
desde finales de enero, cuando el mercado comenzó a descontar una encarnizada batalla para hacerse con la propiedad de la concesionaria de autopistas.
Abertis finalizó la sesión
con un ascenso del 0,16%, hasta 18,61 euros, por encima de
los 18,36 euros de la oferta
conjunta de ACS y Atlantia.
Hay que tener en cuenta que
para percibir el dividendo de
0,4 euros brutos que pagará la
concesionaria el próximo
martes, los accionistas deben
estar en posesión de los títulos
JULIÁN BENAVENTE
Analista de CM Capital
Markets
al menos hasta mañana, que es
la fecha en la que se descuenta
la mencionada cantidad del
precio de las acciones. Ésta sería la principal razón por la
que la cotización de Abertis no
se ajustó ayer a la valoración
de la oferta como sucede habitualmente y se situó ligeramente por encima. Las acciones de Abertis se han revalorizado un 24,39% desde el 14 de
abril de 2017, cuando trascendió el interés de Atlantia.
Los otros dos protagonistas
de la operación cosecharon
resultados contrapuestos.
Hochtief se apreció un 4,98%,
hasta 153,9 euros, “arrastrada
por la vorágine” de su matriz,
ACS, según Roberto Berzal,
de Orey iTrade. “La compañía alemana tendrá que ampliar capital para materializar
la operación, y eso normalmente conlleva una penalización en el mercado. Ayer no
se vio este movimiento porque los inversores prefirieron
fijarse en el respiro que la
operación supone para ACS”,
argumenta Berzal.
Atlantia recortó ayer un
2,53%, hasta 26,62 euros, en
una sesión dominada por las
ventas en la Bolsa italiana entre especulaciones acerca de
que los partidos antieuropeístas podrían estar dispuestos a
entenderse para formar Gobierno.
A partir de ahora, el mercado estará atento a los detalles
que ACS y Atlantia vayan desgranando sobre su acuerdo,
Página 22 / Sesión en Bolsa
ROBERTO BERZAL
Operador de Orey
iTrade
TONI CÁRDENAS
Gestor de renta variable
de Caja Ingenieros
FELIPE LÓPEZ-GÁLVEZ
Analista de
Self Bank
GISELA TURAZZINI
Consejera delegada
de Blackbird
Se descarta una
mejora de la opa
La euforia puede
durar unos días
Alivio por el freno
al endeudamiento
Hay que acudir
a la opa
Una operación
que crea valor
“Parece que el acuerdo
entre ACS y Atlantia está bien
atado y tiene visos de ser
definitivo, por lo que habría
que descartar una mejora
de la oferta de 18,36 euros.
La decisión de que el pago
se realice sólo en metálico
serviría para acabar con el
descontento de algunos
inversores de Abertis”.
“La euforia del mercado por
el acuerdo puede durar unos
días, pero después lo normal
sería entrar en una pausa
hasta que se den a conocer
los detalles. La cotización de
ACS podría volver a la zona
de 34 euros, los máximos del
año. El siguiente paso será
comunicar el respaldo
financiero de los bancos”.
“La fuerte subida de ACS
refleja el alivio del mercado
ante un acuerdo que evita a la
compañía elevar su deuda,
aunque ahora esté en los
niveles más bajos de su
historia. Quizás el reparto de
activos no le encaje al cien
por cien, pero está claro que
ACS no se va a ver forzada a
nada que no le convenga”.
“Abertis será excluida de
negociación por lo que
resultará muy complicado
para los accionistas vender
sus títulos en el futuro.
Pueden hacerlo ahora en el
mercado, pero eso conlleva
una serie de comisiones de su
bróker. Si venden a Hochtief a
través de la opa, no hay pago
alguno de comisiones”.
“El pacto con Atlantia es muy
bueno para ACS, puesto que
tendrá menos trabajo en
vender activos no
estratégicos, y se focalizará
en maximizar las sinergias
planteadas. La operación de
Abertis crea claramente valor,
por lo que pensamos que ACS
sigue barata, pese a las
recientes subidas”.
S. Pérez. Madrid
Hoy es el último día
de negociación de
Abertis con derecho
a cobrar el dividendo
de 0,4 euros
La CNMC
analiza los
efectos del
pacto en la
competencia
para ponerlos en valor e incorporarlos a las perspectivas
de ambas compañías. Algunos analistas ya apuntan a posibles fortalecimientos de sus
posiciones. “La cartera de
proyectos de construcción de
ACS a buen seguro se elevará
a medida que surjan concursos internacionales a los que
vaya de la mano de Abertis o
de su socio italiano”, comenta
Felipe López-Gálvez, de Self
Bank.
Los expertos descartan
mejoras de la oferta y señalan
que a los accionistas de Abertis no les queda otra salida que
acudir a la opa de Hochtief, a
través de la que se instrumentaliza la operación, que será
modificada en los próximos
días para adaptarla al acuerdo
de ACS y Atlantia.
La Comisión Nacional de los
Mercados y la Competencia
(CNMC) está analizando la
dimensión del acuerdo firmado entre ACS y Atlantia para
hacerse con el control de
Abertis para determinar su alcance en materia de competencia. El órgano regulador
está a la espera de conocer
más detalles de ese pacto, del
que ayer se anunciaron sólo
las líneas generales.
En el caso de que las autoridades de Competencia tuvieran algo que decir, la CNMC
debe determinar si es el organismo encargado de dar el
visto bueno o debe inhibirse
en favor de las instituciones
europeas.
Visto bueno de Bruselas
La CNMC ya remitió a Bruselas el análisis y la aprobación
de la compra de Abertis cuando quien planteaba la adquisición eran, por una parte
Atlantia, y por otra, Hochtief,
filial de ACS, a través de opas
competidoras. En ese momento, la CNMC alegó que
las operaciones tenían dimensión europea.
Sería muy llamativo que
habiéndose inhibido del análisis de las opas sobre Abertis
planteadas por Atlantia y ACS
a favor de Bruselas, la CNMC,
a cuyo frente está José María
Marín Quemada como presidente, decidiera ahora atribuirse el caso de la alianza de
Atlantia y ACS para comprar
Abertis de forma conjunta.
La operación tendrá lugar
sobre la base de la opa de
Hochtief, al mismo precio pero con unas condiciones de
pago mejoradas (todo en efectivo en lugar de una parte en
acciones).
Las autoridades de Competencia de Bruselas aprobaron
la opa de Atlantia sobre Abertis a mediados de octubre del
pasado año, argumentando
que la entidad fusionada “seguirá enfrentándose a una
competencia efectiva en los
mercados de referencia”.
De igual modo, el pasado
mes de febrero Bruselas dio
luz verde sin condiciones a la
operación de compra que
planteaba Hochtief sobre
Abertis al considerar que “no
pondría en peligro la competencia en ninguno de los mercados y sectores afectados por
la integración”.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
6
Expansión Jueves 15 marzo 2018
EMPRESAS
EL FUTURO DEL GIGANTE DE LAS INFRAESTRUCTURAS
El eje italo-español impondrá un
nuevo modelo de negocio a Abertis
PLATAFORMA DE CRECIMIENTO/ ACS y Atlantia dedicarán su participada a gestionar proyectos integrales:
diseño, construcción y explotación. Los dos socios tienen proyectos por más de 200.000 millones.
C. Morán. Madrid
De la información facilitada
ayer por ACS y Atlantia se
desprende que Abertis ya no
volverá a ser la empresa con
las señas de identidad que la
han convertido en uno de los
mayores operadores puros
de autopistas maduras. Hoy
Abertis es una concesionaria
unimodal dedicada a gestionar activos en explotación
con un grado de maduración
alto. Si la opa de Hochtief sale
adelante y ACS y Atlantia toman el control de la compañía, Abertis pasará a convertirse en una plataforma multimodal, que gestionará distintas infraestructuras (autopistas, ferrocarriles, hospitales...)
en distintos grados de maduración: desde la fase de diseño
y construcción (greenfield)
hasta la fase de explotación
(brownfield).
“Es el modelo que ACS
siempre ha defendido y el que
imperará si salen bien sus planes”, indican en el sector. Entre los argumentos empleados por Marcelino Fernández
Verdes, consejero delegado
de ACS, para defender la opa
de Hochtief figuraba, precisamente, emplear a Abertis como plataforma para crecer en
el mundo de la gestión privada de infraestructuras. “Con
nuestras referencias y la capacidad de Abertis para acceder
a financiación podremos
montar una plataforma para
acceder a proyectos en todo el
mundo valorados en 200.000
millones de euros”.
Según su última presentación de resultados, ACS tenía
identificados más de una
veintena de proyectos por todo el mundo entre los recientemente adjudicados y aquellos en fase de precalificación.
Alguno de ellos requiere una
fuerte aportación económica
inicial. Destaca por su volumen la compra del 51% de
Westconnex, la circunvalación de peaje de Sidney (Australia) valorada en 9.300 millones de dólares australianos
o el recientemente adjudica-
Abertis tuvo que
retirarse de la puja
por la australiana
Westconnex debido
a la guerra de opas
LA HUELLA DE ABERTIS EN EL MUNDO
Datos de 2017.
ESPAÑA
1.778
2.058
1.362
1.112
Kms.
R. UNIDO
74
nº de empleados
ITALIA
236
609
423
215
Ingresos (1)
Ebitda (1)
(1) en millones de euros.
PUERTO RICO
90
80
131
92
COLOMBIA
86
ARGENTINA
175
2.160
227
71
CHILE
771
1.231
514
402
FRANCIA
2.036
2.756
1.690
1.161
BRASIL
3.250
5.375
851
429
INDIA
152
53
Fuente: la empresa
do people mover del aeropuerto de Los Angeles
(EEUU) valorado en 1.900
millones de dólares. En España, ACS tiene en el foco la
construcción de cuatro estaciones en el metro de Barcelona por 1.000 millones de euros y el plan extraordinario de
carreteras, por otros 5.000
millones de euros.
En paralelo, Abertis tiene
en marcha un ambicioso plan
Hispasat,
Cellnex y Sanef,
en la diana
El contrato de financiación
firmado por Hochtief para
comprar Abertis incluye
restricciones. Si decidiese
desinvertir en activos de la
concesionaria, tendría que
dedicar los fondos a
amortizar crédito. Entre
esos activos sujetos a
garantía del préstamo
figuran Hispasat, Cellnex y
Sanef, la filial francesa de
autopistas. Se trata de
activos donde ACS ha
visto la oportunidad de
generar extraordinarios
para abaratar la compra
de Abertis. El 100% de
Hispasat está valorado en
unos 1.000 millones,
mientras que el 34% de
Cellnex vale en Bolsa más
de 1.700 millones. Según el
pacto con ACS, Atlantia
tiene 10 días para decidir si
lanza una oferta de
compra por todo o parte
de ese 34% de Abertis en
Cellnex, informa Europa
Press. Abertis controla
también el 100% de
Sanef. Los bancos de
inversión valoran este
activo en más de 10.000
millones, por lo que la
venta de su 20% equivale
a más de 2.000 millones.
Expansión
de inversiones hasta 2020. Ya
ha comprometido inversiones por 4.000 millones en los
activos que tiene bajo gestión.
Más de la mitad irán a parar a
carreteras en Brasil y Chile,
los principales mercados de la
española fuera de Europa.
Desde que se comunicó el
interés de Atlantia en lanzar
una opa, Abertis echó el freno
a muchas operaciones que tenía en estudio. Los directivos
Abertis dejará de
ser una empresa
de autopistas para
convertirse en un
grupo multimodal
de la empresa llevaban trabajando más de un año en la australiana Westconnex, pero
desistieron ante el considerable esfuerzo económico que
requiere este proyecto. Pese
al deber de pasividad, la empresa sigue estudiando oportunidades. En Brasil, mantiene conversaciones con Odebrecht para quedarse con dos
autopistas de peaje y, en España, Abertis ha manifestado
su intención en participar en
la relicitación de las autopistas radiales quebradas, que
requerirán un desembolso de
unos 700 millones de euros.
En España, Atlantia y ACS
tendrán que manejar con delicadeza el enfrentamiento de
Abertis y el Gobierno en los
tribunales. En el Supremo están en juego más de 2.000 millones por los reequilibrios reclamados por Abertis en las
concesionarias Acesa y Aumar. Éste ha sido uno de los
factores que los analistas han
tenido más en cuenta al valorar los riesgos de las opas.
La Caixa y Godia ganan más de 2.000 millones
M.Á.Patiño. Madrid
El grupo La Caixa va a obtener unas plusvalías históricas
en la opa sobre Abertis, igual
que sus socios en esa inversión, los miembros de la familia Godia. En conjunto las
ganancias podrían sumar entre 2.000 millones y 2.500
millones. Así se desprende de
las cuentas anuales de Criteria, el hólding a través del que
el grupo Caixa articula su
participación en Abertis.
La Caixa, a través de Criteria, controla directamente un
15% de Abertis e indirecta-
mente, con Inversiones Autopistas, otro 3% adicional.
Además, con un pacto parasocial con las sociedades G3T
y BCN, de distintos miembros de la familia Godia, La
Caixa tiene los derechos de
voto de otro 3%. Así llega a
cerca del 22%. Aunque La
Caixa y los Godia han vendido algunas acciones en los últimos meses, las transacciones han sido mínimas.
Según los últimos estados
financieros publicados por
Criteria Caixa, referidos a
2016, el coste de la participa-
ción directa, es decir, del
15%, era de 1.133 millones de
euros. Sólo por ese 15%, La
Caixa recibirá más de 2.730
millones en la opa, lo que supondrá una ganancia de casi
1.600 millones.
A eso habría que sumar las
plusvalías derivadas por la
participación indirecta, más
difíciles de calcular. La Caixa
tiene el 54% de Inversiones
Autopistas. El resto está en
manos de la familia Godia.
Ese 54% está valorado en libros por La Caixa en 127 millones. Inversiones Autopis-
tas tiene un 6% de Abertis.
Por este 6% la sociedad recibirá algo más de 1.000 millones, de los que 580 millones
corresponderían a La Caixa.
Eso supone una cifra neta
de 450 millones si se descuenta el coste de la inversión. Sumados a los 1.600 millones de ganancia del 15%
directo, La Caixa podría ganar más de 2.000 millones. Si
se aplican los mismos cálculos para la familia Godia, ésta
lograría otros 400 millones o
500 millones de beneficio.
Abertis es, junto a Gas Natu-
ral Fenosa, una de las inversiones más antiguas en la cartera de Criteria, el motor de
la financiación de la enorme
obra social que realiza anualmente La Caixa. La Fundación Bancaria La Caixa, presidida por Isidro Fainé, es la
cabecera de todo el grupo y
destina más de 500 millones
de euros a obra social todos
los años. La inversión en
Abertis se remonta a 2002,
cuando surge el grupo de infraestructuras con la fusión
de Aurea y Acesa, y la adquisición de Iberpistas.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión
Su Operador Logístico Integral
Desde hace 85 años, Carreras Grupo Logístico aporta soluciones eficientes a nuestros clientes.
Gestionamos como operador logístico integral, todos los eslabones de la cadena de suministro: logística integral,
transporte nacional e internacional, paletería, gestión de aduanas y tránsitos internacionales terrestres, marítimos y
aéreos, externalización comercial y gestión integral del punto de venta.
Nos diferencia el uso de tecnología líder, total transparencia y analítica de costes. Así logramos que nuestros clientes
mejoren sus cadenas de suministros, reduzcan costes y sean cada día más competitivos.
www.grupoca rre ra s.com
7
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
8
Expansión Jueves 15 marzo 2018
EMPRESAS
Inditex aumenta su beneficio un
6,7% y pagará un dividendo récord
La venta online
aporta ya
2.500 millones
0,75 EUROS POR ACCIÓN/ El grupo crece un 8,7%, hasta 25.336 millones, con el impulso online, aunque
vuelve a reducir sus márgenes por el efecto divisa. Eleva un 10,3% la remuneración a los accionistas.
“Un ejercicio satisfactorio” en
un año “complicado para el
retail por la volatilidad de las
divisas y el cálido otoño”. Así
definió ayer el presidente ejecutivo de Inditex, Pablo Isla,
los resultados del gigante textil, que ganó 3.368 millones de
euros, un 6,7% más, en su año
fiscal 2017, superando las previsiones de los analistas.
El crecimiento del negocio
se traducirá en un dividendo
récord: Inditex pagará este
año 0,75 euros por acción, un
10,3% más, que supondrá un
desembolso de 2.337 millones. Amancio Ortega, primer
accionista del grupo con un
59,29% del capital, ingresará
1.386 millones, frente a los
1.256 millones de 2017. El
mercado celebró ayer la decisión con un alza del 3,83% en
Bolsa, aunque la empresa sigue cayendo un 13% en el año.
El margen bruto de la compañía ascendió un 7% el año
pasado, hasta los 14.260 millones, mientras que el ebitda
creció un 3,8%, hasta 5.277
millones –por debajo de lo esperado, tras una caída del
1,3% en el cuarto trimestre–.
Ambas magnitudes habrían
crecido un 10% y un 8%, respectivamente, sin el impacto
negativo generado por la fortaleza del euro.
El margen bruto sobre ventas se redujo siete décimas,
hasta el 56,3%, mientras que
el margen ebitda cayó un
punto, hasta el 20,8%. Aunque ambas magnitudes siguen siendo muy superiores a
las de sus principales rivales
internacionales, se trata del
sexto año consecutivo en el
que caen los márgenes de Inditex. Isla aseguró ayer que
“sin el efecto divisa los márgenes no se hubieran reducido
en los últimos dos ejercicios”
y explicó que “con los tipos de
cambio actuales no debería
haber un impacto negativo en
2018, aunque aún es pronto
para hacer previsiones”.
Ventas
La facturación de Inditex creció un 8,7% en 2017, hasta los
25.336 millones, en línea con
las previsiones. El alza habría
sido del 10% a tipos de cambio
constante y ascenció al 5% a
superficie comparable, la mitad que hace un año. Esta última cifra había generado una
gran expectación en el merca-
LAS CIFRAS DEL GRUPO TEXTIL
Ventas netas
Ebitda
Beneficio
En millones de euros.
En millones de euros.
En millones de euros.
25.336
23.311
8,7%
3,81%
2017
2016
2016
3.368
3.157
5.277
5.083
6,7%
2017
2016
2017
Margen Ebitda
Ebit
Tiendas
Ventas online
En porcentaje.
En millones de euros.
En unidades.
En millones de euros.
20.8
7.292
4.021
7%
2016
2017
2016
2.500
7.475
4.314
21,8
1.773
183
2017
2016
41%
2017
2016
Fuente: Elaboración propia
2017
Expansión
“Hay potencial de crecimiento”
El presidente de Inditex valoró ayer los resultados del plan
puesto en marcha por la empresa en 2012 para “preparar a
la compañía para el futuro”. La estrategia del gigante textil
ha estado basada en estos años en desarrollar el modelo
integrado de tiendas físicas y venta online; extender la
tecnología RFID que permite una gestión integral de los
stocks desde el almacén a los establecimientos; y llevar
a cabo una apuesta por tiendas más grandes, lo que ha
supuesto el cierre de locales de pequeño tamaño o
localizados en áreas con menos valor. Isla destacó que,
en el lustro que ha durado el plan, Inditex ha aumentado
casi en 10.000 millones su facturación, pasando de 15.946
millones en 2012 a 25.336 millones en 2017. No obstante, y
más allá de estos resultados, Isla destacó que “Inditex está
preparada para afrontar el futuro con éxito y continuar
creciendo en el nuevo entorno en el que nos movemos.
Vemos potencial de crecimiento en todos los mercados”.
El directivo respondía así a las valoraciones que alertan de
un agotamiento del negocio y que provocaron el descenso
del 7% en Bolsa de la empresa el pasado 23 de febrero.
Inditex
Víctor M. Osorio. Arteixo (ACoruña)
Inditex hizo público ayer
por primera vez cuánto
dinero genera la empresa
con la venta online. La cifra
ascendió a 2.500 millones
de euros en 2017, un 41%
más. La cantidad supone
que el negocio digital
aporta ya uno de cada diez
euros que factura la
compañía, cifra que
ascendería al 12% si sólo
se contabilizan las ventas
de los mercados donde
Inditex tiene también
tienda online. El número
asciende ya a 49, tras el
lanzamiento ayer de
Zara.com en Australia y
Nueva Zelanda. “Nuestra
vocación es tener tienda
online en todos aquellos
lugares donde tenemos
presencia”, señaló ayer el
presidente de la compañía,
avanzando así que el
número de países con
tienda digital crecerá de
forma importante en los
próximos años. Además,
Pablo Isla señaló que
“estas ventas no diluyen
el beneficio, no tienen
márgenes inferiores”
pese al coste que supone
llevar las compras a casa
de los clientes. El grupo
está probando en su
tienda de Marineda (A
Coruña) un punto de
recogida de pedidos
automatizado para
ofrecer la opción de
recibir las compras de una
forma más rápida y sin
pasar por caja. El piloto se
extenderá a la flagship que
el grupo abrirá en
primavera en Stratford
(Londres) y que además
será su primer
establecimiento con
cuatro secciones: mujer,
hombre, niños y online.
Pablo Isla, presidente ejecutivo de Inditex, ayer.
do, ante la previsión de que el
deterioro pudiera ser mayor,
pero “las ventas a superficie
comparable crecieron en todas las marcas y en todos los
mercados”, señaló Isla, que
adelantó que en las seis primeras semanas del año 2018
la facturación del grupo textil
está avanzando un 9%.
Por cadenas, Zara creció un
8% y sigue representando dos
tercios de la facturación de Inditex. Bershka, Pull&Bear,
Oysho, Stradivarius y Uterqüe
avanzaron a doble dígito. El
Las ventas del
gigante textil
crecieron un 9%
en las seis primeras
semanas de 2018
crecimiento de las enseñas fue
“armónico” en todos los mercados, aunque el efecto divisa
ha elevado el peso de Europa y
reducido el de Asia en la facturación del grupo.
España aportó 4.130 millones
a Inditex, un 4% más. La cifra es
positiva porque el grupo no aumentó su red comercial en el país. “El negocio sigue siendo saludable en España”, dijo Isla. Las
ventas de Inditex han crecido
un 25% en cuatro años en el
mercado nacional.
La empresa textil inauguró
524 tiendas en 2017 y cerró 341
locales, siguiendo su estrategia
de apostar por flagships de
gran tamaño en las principales
arterias comerciales y “absorber” otras tiendas de menor tamaño. Las 183 aperturas netas
del año, la menor cifra en una
década, elevan la red de Inditex a 7.475 establecimientos. El
grupo, que tiene presencia en
96 mercados, prevé mantener
el ritmo en 2018, con entre 150
y 200 aperturas netas.
Las inaguraciones y remodelaciones de tiendas volverán
a ser el destino de la mayor
parte de los 1.500 millones de
inversiones previstas este año.
La cifra de 2017, de 1.800 millones, fue un récord. Pese a
ello, Inditex sigue elevando su
fortaleza financiera. La empresa, que no tiene deuda, dispone de una posición financiera neta de 6.387 millones, un
4,9% más. Pablo Isla volvió a
descartar ayer que estos fondos puedan dedicarse a la adquisición de alguna empresa y
reiteró su apuesta por el crecimiento orgánico.
Una parte clave de esa evolución dependerá de que el
modelo integrado de tiendas
físicas y venta online mantenga su fortaleza. Inditex anunció ayer el nombramiento de
Carlos Crespo como director
general de Operaciones. El
directivo, hasta ahora al frente de Auditoría Interna, se
centrará en impulsar la transformación que vive el negocio de Inditex. Su cargo, de
nueva creación, coordinará
Inditex subió ayer
un 3,83% en Bolsa,
aunque desde que
se inició el año cae
un 13%
las funciones de logística, sistemas, compras y contrataciones y sostenibilidad. Reportará directamente a Pablo
Isla.
El presidente de Inditex puso ayer en valor la generación
de riqueza de la firma, tanto
nacional como internacionalmente. El grupo trabajó en
2017 con más de 7.500 proveedores españoles, que le facturaron 5.177 millones; creó más
de 9.000 empleos, un 10% en
el mercado nacional; y pagó
casi 6.000 millones en impuestos, un 25% en España. “Aportamos el 2% de la recaudación
por el impuesto de sociedades”, dijo Isla.
La Llave / Página 2
Página 22 / Sesión en Bolsa
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión
9
EMPRESAS
Duro Felguera, en
causa de disolución al
perder 254 millones
Iberia Express dispara un
40% sus ganancias en 2017
I.H./C.M. Madrid
RESULTADOS/ La ‘low cost’ gana 31,2 millones, con un beneficio operativo de 44,2
Duro Felguera cerró el ejercicio 2017 con un patrimonio
neto negativo por valor de 181
millones de euros, por lo que,
técnicamente, ha entrado en
causa de disolución conforme
a lo establecido por la Ley de
Sociedades de Capital.
Esta situación se produjo
como consecuencia de las pérdidas por 254 millones de euros registradas en el ejercicio,
frente a los 18 millones de números rojos de 2016. El fondo
de maniobra también fue negativo por importe de 207 millones de euros.
Las pérdidas, explicó Duro
Felguera en una nota remitida
a la CNMV, responden especialmente a un deterioro en
sus cobros previstos procedentes de Venezuela y de unas
mayores provisiones relacionadas con el proyecto minero
de Roy Hill, en Australia, sobre el que pende un litigio de
resultados previsiblemente
desfavorable para la empresa
española.
Pese a la complicada situación en la que se encuentra, la
empresa fue capaz de generar
unos ingresos de 624 millones
de euros, un 11% inferiores a
los del año anterior, y de obtener un beneficio bruto de 182
millones, un 25% menos que
en 2016.
Duro Felguera asegura que
su actual causa de disolución
“sería subsanada mediante el
cumplimiento del proceso” de
reestructuración de la deuda
anunciado recientemente, en
Confía en subsanar
su situación
mediante el acuerdo
con los bancos
y un nuevo socio
La empresa dice que
ya tiene acuerdos
de confidencialidad
con inversores
interesados
el que se contempla el mantenimiento de una deuda de
unos 85 millones de euros y la
conversión de buena parte del
pasivo en acciones de la empresa. Además, los bancos
ofrecerán avales y líneas de financiación por 125 millones.
En paralelo, la empresa
busca un inversor que suscriba una ampliación de capital
por otros 125 millones, para lo
que ha contratado a Rotschild.
Para ganar tiempo, ha ampliado el periodo de stand still con
sus acreedores hasta el 15 de
abril.
Según indicó ayer, ya se han
firmado “acuerdos de confidencialidad con un número limitado de potenciales inversores nacionales e internacionales”, a los que se ha entregado un memorándum en el que
se resumen las principales actividades y datos sobre la marcha de Duro Felguera. Por el
momento, no hay negociaciones formales.
La Llave / Página 2
El grupo cierra la venta de dos
edificios de oficinas en Madrid
Rocío Ruiz. Madrid
Duro Felguera ha hecho caja con dos activos inmobiliarios
que poseía en la capital. Concretamente, ha cerrado la venta
de su sede corporativa en Madrid y de otro edificio de
oficinas en Las Rozas. En el caso de sus oficinas centrales,
situadas en un edificio de casi 14.000 metros cuadrados de
superficie bruta alquilable y 228 plazas de aparcamiento,
Duro Felguera ha cerrado un acuerdo de arrendamiento con
su nuevo propietario: el fondo de inversión Signal Capital
Partners. Ambas partes han declinado hacer público el
precio de la transacción, que superaría los 30 millones de
euros, según fuentes inmobiliarias. El segundo inmueble
tiene una superficie bruta alquilable de 2.600 metros
cuadrados, distribuida en tres plantas, y 133 plazas de
aparcamiento. La operación ha estado asesorada por
Optimus Global Investors. “La dificultad era encontrar el fino
equilibrio entre las necesidades financieras y de espacio de
Duro Felguera, su programa de refinanciación global y los
requisitos de inversión de Signal Capital Partners”, explica
Kris Van Lancker, director general de Optimus Global
Investors. Ésta es la tercera operación en España de
Signal Capital, que en el último año y medio se ha hecho
con otros dos activos, entre ellos, un hotel en Ibiza.
millones, casi un 56% más. Ha ganado 85 millones desde su creación, en 2012.
Yovanna Blanco. Madrid
Iberia Express dispara su
aportación a su matriz y al
hólding IAG. La filial de bajo
coste cerró 2017 con un beneficio neto de 31,2 millones de
euros, un 38,6% por encima
del año anterior. El resultado
operativo creció un 55,6%,
hasta 44,2 millones, según se
desprende de las cuentas
anuales de Iberia.
La compañía dirigida por
Fernando Candela nació en
2012 para operar los vuelos
domésticos y europeos deficitarios de Iberia. Rentable desde su primer ejercicio –in-
Fernando Candela, consejero
delegado de Iberia Express.
completo, ya que se estrenó el
25 de marzo–, la low cost se ha
consolidado como una importante fuente de rentabilidad para IAG, que aglutina a
British Airways, Iberia, Vueling y Aer Lingus. Desde que
inició sus operaciones, suma
84,93 millones en beneficios.
A cierre de 2017, Iberia Express operaba una flota de 21
aeronaves Airbus A320 y 46
destinos nacionales y europeos. Además de conectar
ciudades, la aerolínea juega
otro papel clave, ya que aporta pasajeros a los vuelos internacionales de su matriz.
Por su parte, Iberia ganó
137 millones el año pasado,
con unos ingresos de 4.786
millones, un 7,45% más. La
mayor parte, el 75%, correspondió al negocio de transporte de pasajeros –obtuvo
más de 2.000 millones en las
rutas transoceánicas–, por delante del mantenimiento de
aviones –aportó 623 millones
en ingresos, un 13%–, el negocio de carga y la prestación de
servicios de asistencia en tierra (handling).
Iberia contaba con 100 aeronaves y modernizará su flota con otras 37 hasta 2021.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
10 Expansión Jueves 15 marzo 2018
EMPRESAS
El futbolista Andrés Iniesta compra suelo
en Mataró por 11,5 millones de euros
Estudia reclamar la
indemnización
La SEC le acusa
de fraude masivo
El grupo prevé anunciar hoy que su única
sede estará en Holanda
MARESYTEREY El centrocampista del FC Barcelona Andrés
Iniesta formalizará el 23 de marzo la compra de 30.642 metros cuadrados de suelo en Mataró (Barcelona) por 11,5 millones de euros.
La operación la realizará a través de la sociedad Maresyterey. Se trata de una superficie que se destinará a viviendas (70%) y a empresas, oficinas y comercios (30%). El vendedor es la sociedad Porta
Laietana, que estaba participada por igual por el Consistorio de Mataró –que se ha anotado una plusvalía de 5,1 millones de euros– y la
constructora catalana Copcisa, propiedad de Eloi Carbonell.
CASTOR/CNMC La Comisión
Nacional de los Mercados y la
Competencia (CNMC) estudia
si reclama o no los pagos ya
efectuados en concepto de indemnización del almacenamiento subterráneo de gas
Castor ante la sentencia del Tribunal Constitucional.
DISNEY El grupo reorganizará
su negocio, creando 2 divisiones
(Direct-to-consumer e Interna-
UNILEVER El grupo angloholandés de gran consumo, que hace
meses anunció un plan para poner fin a su estructura dual, prevé
anunciar hoy que su única sede estará en Rotterdam (Holanda), en
detrimento de Londres, lo que será un serio revés para Reino Unido.
Si se confirma la decisión, en la que el Brexit habría jugado un papel
importante para decantarse por Rotterdam, Unilever seguirá cotizando en Holanda, EEUU y Reino Unido, aunque podría ser excluida
del índice británico FTSE 100. Unilever tiene unos 7.500 empleados
en Reino Unido y 3.000 en Holanda, sobre una plantilla de 169.000.
cional y Parques, experiencias y
productos de consumo) para poner el foco en los contenidos en
streaming para tener una relación
más directa con el consumidor
y hacer frente a Netflix.
Gaes reestructura sus
sociedades antes de
dar entrada a un socio
Telefónica Brasil se
enfrenta a sus exjefes
Eric Galián. Barcelona
ENREDO/ Los CEO de sus dos grandes rivales, Claro Brasil y
La compañía
ha reducido de
60 a 25 el número
de sociedades dentro
de su estructura
RESULTADOS
La empresa, que
tiene su sede en el
distrito 22@ de
Barcelona, ingresó
204 millones de
euros el año pasado,
un 1,23% más que en
2016. Se trata de la
segunda vez que la
empresa de soluciones auditivas supera
los 200 millones.
firma industrial, antes de que
acabe el año. La idea de la empresa es ceder una parte minoritaria del capital y seguir
reteniendo el control de la
compañía. Gaes no descarta
que la operación se lleve a cabo mediante una ampliación
de capital combinada con la
compraventa de acciones.
Desde 2014, la familia
Gassó posee prácticamente el
100% de la compañía a través
de la patrimonial Gassbona,
que adquirió el 50% de la sociedad a José María Espoy,
cofundador de Gaes junto a
Joan Gassó Bosch en 1949.
La empresa quiere impulsar su crecimiento este año en
América Latina, con la apertura de tiendas en México,
Colombia, Argentina, Chile y
Panamá, y la entrada en Brasil, Costa Rica y Perú.
Telecom Italia, fueron primeros ejecutivos de la filial brasileña.
Genish, que ya se había hecho millonario con la venta de
GVT a Vivendi, entró en la órbita de Telefónica años después, en 2015, cuando Telefónica ganó a Telecom Italia la
pugna para comprar GVT, dirigida por Genish, a Vivendi,
por 4.663 millones de euros.
Y al integrar GVT y Vivo,
Telefónica eligió como CEO
de todo el grupo en Brasil al
que procedía de la compañía
adquirida –Genish– y no al de
la compradora –Teixeira–.
Ignacio del Castillo. Madrid
Eduardo Navarro, primer ejecutivo de Telefónica Brasil, el
líder de las telecomunicaciones del país, que usa la marca
Vivo –74,9 millones de clientes móviles–, se enfrenta a
una incómoda situación: los
responsables de sus dos principales competidores han sido los máximos directivos de
la filial brasileña en el pasado
reciente. Si la peor cuña es la
de la propia madera, Navarro
sabe que tiene enfrente a dos
personas que conocen perfectamente la estrategia, las fortalezas y las debilidades de su
compañía.
El primer competidor de
Vivo es Claro, la marca del
grupo mexicano América
Móvil, propiedad de Carlos
Slim. El CEO de Claro Brasil
–58,6 millones de clientes
móviles–, es Paulo Cesar Teixeira, que fue CEO de Vivo
hasta 2015. Teixeira fue director general, CEO y miembro
del consejo de Telefónica
Brasil entre 2011 y 2015, y antes, directivo de algunas de las
compañías regionales brasileñas que acabaron integradas
en lo que ahora es Telefónica
Brasil.
Pero Teixeira dejó Telefónica en 2015 porque fue sustituido por Amos Genish, que
JMCadenas
La firma de soluciones auditivas Gaes ha llevado a cabo
una reordenación de su estructura societaria previa a la
incorporación de un socio a
su capital. La empresa ha contratado a la consultora EY,
que ha realizado una auditoría completa de todas las
áreas del negocio con el objetivo de preparar la vendor due
dilligence para los inversores
que entrarán en la empresa.
La reordenación ha sido
drástica, con una gran reducción en el número de sociedades del grupo. En total, la empresa ha pasado de 60 a 25 sociedades. El proceso se ha
concretado con la consolidación de pequeños negocios
controlados por la firma en
España que seguían manteniendo su independencia societaria. Todos ellos se han integrado en la matriz Gabinetes de Audioprótesis, Electromedicina y Servicios (Gaes).
En paralelo, BBVA, como
entidad asesora, ha estado
preparando el terreno para
las negociaciones que concluirán con la entrada de un
nuevo socio, presumiblemente un fondo de inversión o una
Eduardo Navarro, presidente
de Telefónica Brasil.
asumió el control de la filial de
Telefónica el 28 de mayo de
2015 y se mantuvo en el cargo
hasta su sorpresiva renuncia
en enero de 2017.
Genish, un exoficial del
ejército israelí, había fundado
GVT, una nueva operadora
de redes fijas en Brasil, que se
disputaron agriamente Telefónica y el grupo francés Vivendi, en 2009, aunque finalmente ganó Vivendi entre
acusaciones de malas prácticas por parte de Telefónica.
Consecuencias
Pero de resultas de esa compra de GVT a Vivendi, el grupo francés de medios se hizo
con el paquete que Telefónica
aún conservaba en Telecom
Italia y ese 8% inicial le permitió ascender hasta tomar
un 24% y controlar, de facto,
la compañía transalpina, sin
tener que lanzar una opa, el
medio preferido por el patrón
de Vivendi, Vincent Bolloré.
Tras controlar el grupo italiano, Bolloré eligió para dirigir
toda la operadora a Amos Genish, que así vuelve a encontrarse como CEO de Telecom
Italia con una fuerte presencia en Brasil, ya que la filial
americana –58,4 millones de
clientes móviles– es la única
que tiene en el exterior.
Aelca aterriza
en País Vasco
con una
promoción de
311 viviendas
R.Arroyo. Madrid
Aelca, promotora controlada
por el fondo estadounidense
Värde y el equipo fundador,
desembarca en País Vasco
con la puesta en marcha de
una promoción de 311 viviendas en la localidad de Barakaldo (Vizcaya).
La compañía, con presencia también en Cataluña, Madrid, Málaga y Comunidad
Valenciana, prevé realizar las
primeras entregas de viviendas en 2020.
En concreto, este conjunto
residencial se desarrollará en
cuatro fases. La primera, que
ya ha empezado a comercializarse, se compone de 90 viviendas en altura y 22 unifamiliares. La edificación de esta primera fase se iniciará en
septiembre de este año y las
primeras unidades se entregarán en el tercer trimestre de
2020, explica la compañía. La
segunda fase constará de 119
viviendas, la tercera de 40
unidades y la última de 40 viviendas.
La firma constituida en
2012 por Javier Gómez y José
Juan Martín, consejeros delegados del grupo, cerró el pasado año con un beneficio antes
de impuestos (BAI) de 25,5
millones de euros, un 154%
más, y unos ingresos de 132,2
millones, un 27% más, y se
prepara para seguir creciendo
con compras.
EXPANSIÓN convoca el XXIX Premio Salmón al mejor título bursátil de 2017 para galardonar al que haya mantenido el comportamiento más
favorable en el mercado de valores durante el año pasado. El Premio Salmón de EXPANSIÓN –que en su edición del año 2010 se otorgó a
Inditex; en 2011 a Ferrovial; en 2012 a Inditex; en 2013 a Gamesa; en 2014 a REE; 2015 a Gamesa y en 2016 a Arcelor Mittal– se otorgará por
votación de los lectores del periódico, que participarán en la elección rellenando el cupón que se publicará todos los días hasta el día 20 de
marzo. EXPANSIÓN, a través de sus lectores, quiere destacar con este Premio el título bursátil que haya reunido más méritos en el último
ejercicio: mayor revalorización, seguridad, transparencia informativa y regularidad en su actuación diaria.
VALOR ELEGIDO PARA PREMIO SALMÓN
Nombre del lector ..................................................................................
Domicilio ................................................................................................
Ciudad ....................................................................................................
Teléfono ..................................................................................................
email.......................................................................................................
Profesión.................................................................................................
Envíe este cupón a EXPANSIÓN (Premio Salmón) Avenida de San Luis, 25-27. 28033 MADRID
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión
11
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
12 Expansión Jueves 15 marzo 2018
EMPRESAS
Dreamstime
Walmart amplía las entregas a
domicilio para competir con Amazon
A.F./V.M.O. Madrid
En la imagen, un supermercado
de Walmart en EEUU.
El gigante estadounidense de
la distribución Walmart refuerza su servicio de entrega
de alimentos a domicilio en su
mercado doméstico para hacer frente a Amazon. El grupo
de supermercados, líder
mundial del sector por ingresos, ofrecerá el envío de pedi-
dos de alimentación al domicilio de sus clientes en 100
ciudades de EEUU a finales
de 2018. El objetivo de Walmart es tener en su radio de
acción a más del 40% de los
hogares del país, en un claro
intento de crecer en un segmento donde Amazon ha invertido grandes sumas de di-
ESTE SÁBADO GRATIS CON
Guía
para hacer la
Declaración
de la Renta
Y ADEMÁS...
Los mejores dividendos
de esta primavera
nero en los últimos años –especialmente tras la compra de
Whole Foods por 13.400 millones de dólares en 2017–, lo
que le ha concedido una importante ventaja competitiva.
Asimismo, el grupo de supermercados lanzará un servicio para entregar pedidos
en el mismo día en la ciudad
de Nueva York para probar su
funcionamiento y recortar
distancias con otros grupos de
supermercados como Kroger
y Target, que también disponen de servicios similares.
Una vez entre en funcionamiento el nuevo servicio de
Walmart, los empleados de
del grupo empaquetarán el
pedido online realizado por
el cliente y, posteriormente,
se entregará a una empresa
de transporte o start up de logística, que se encargará de
llevarlo hasta el domicilio del
usuario. El coste del servicio
será de 9,95 dólares y el pedido deberá superar los 30 dólares.
Uber
El socio inicial de Walmart en
este proyecto será la empresa
de transporte con conductor
Uber, con la que ya comenzó a
hacer pruebas en 2016. Posteriormente, el grupo de supermercados prevé trabajar también con otras empresas de
transporte.
Actualmente, Walmart
realiza entrega de alimentos y
otros productos en seis ciudades de EEUU a través de Uber
y la firma Deliv, pero la ampliación a 100 ciudades supone un importante salto cualitativo y una fuerte apuesta estratégica para recortar distancias con Amazon y otros rivales. Con la entrega de pedidos
en el mismo día en Nueva
York, el objetivo es competir
con el servicio Prime Now de
Amazon, que efectúa el envío
en menos de dos horas.
Walmart facturó 500.343
millones de dólares en el último ejercicio, lo que supone
un aumento del 3% respecto
al ejercicio anterior, pero el
beneficio bajó un 28%, hasta
9.862 millones de dólares. El
grupo cayó ayer un 0,7% en
Bolsa, con una capitalización
de 259.712 millones.
La Llave / Página 2
El servicio en 100
ciudades de EEUU
costará 9,95 dólares
con un pedido
mínimo de 30 dólares
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión
13
EMPRESAS
El centro comercial Itaroa
busca nuevo dueño
El fondo Adar pide
dos asientos en el
consejo de Neinor
UBICADO EN NAVARRA/ El inmueble, en manos de un socio local, cuenta con 42.000
R.Arroyo. Madrid
metros cuadrados e incluye un Hipercor, que no forma parte de la operación.
Rebeca Arroyo. Madrid
El sector de centros comerciales sigue al rojo vivo. Tras
la intensa actividad de inversión del pasado año, que se ha
mantenido en los primeros
meses de 2018, siguen saliendo al mercado nuevos activos.
Itaroa, centro comercial ubicado en Huarte (Navarra), ha
colgado el cartel de se vende,
según explican fuentes del
mercado a EXPANSIÓN.
El activo, gestionado por el
promotor local Javier Gómez,
cuenta con 42.000 metros
cuadrados e incluye un Hipercor, en manos de El Corte
Inglés, que no formaría parte
del proceso. Para buscar potenciales interesados, el propietario ha contratado a la
consultora Colliers International Spain, antes Irea.
El vendedor pide por el activo unos 90 millones de euros. El centro comercial de
Centro comercial Itaroa en Huarte (Navarra).
Itaroa está hipotecado por la
entidad financiera alemana
Aareal Bank en garantía de un
préstamo de 71 millones de
principal. La hipoteca se
constituyó en 2003 y se ha renovado en sucesivas ocasiones, de acuerdo con la última
información disponible en el
Registro Mercantil.
Itaroa puso en marcha el
pasado año una reforma en la
zona de ocio y restauración
para ampliar y mejorar la
oferta del centro con la incorporación de nuevas marcas. A
esta ampliación se destinaron
cuatro millones de euros.
Entre los inquilinos de moda y complementos de Itaroa
figuran enseñas como Zara,
Sfera, Merkal, Bershka o Décimas. El centro comercial incluye, además, un cine de Yelmo.
Este movimiento se suma a
la venta de la cartera de Sonae
Sierra y CBRE GI compuesta
por tres activos o la del centro
Ballonti (Vizcaya). El pasado
año, el mercado de inversión
en centros comerciales alcanzó un volumen de unos 2.700
millones de euros, gracias a
operaciones récord como la
compra de Xanadú, en Arroyomolinos (Madrid), por 530
millones. Se prevé que este
año el apetito inversor se
mantenga, lo que ha propiciado que algunos propietarios
aprovechen la coyuntura para
desinvertir.
El fondo israelí Adar reivindica su espacio dentro del máximo órgano ejecutivo de Neinor. Tras hacerse con el 24%
de la promotora y comprar
cerca de un 18% de la compañía inmobiliaria en apenas un
mes, Adar ha reclamado dos
asientos dentro del consejo de
administración.
Para ello, Adar ha pedido
que se incluya esta solicitud
en los puntos del orden del
día de la próxima junta, que se
celebrará el 17 de abril en primera convocatoria o, de no alcanzarse el quórum necesario, el 18 de abril.
Adar ha propuesto el nombramiento de Jorge Pepa como consejero, con la calificación de dominical, y de Francis Btesh con la misma categoría. De esta forma, el consejo de administración del grupo pasará a estar formado por
nueve miembros, en lugar de
los siete actuales.
El último cambio en el consejo de administración se pro-
Acaba de convertirse
en el primer
accionista de la
promotora con un
24% del capital
dujo con la salida de Dominique Cressot, consejero en representación del fondo Lone
Star, que vendió el pasado
mes de enero el último paquete accionarial que le quedaba
en la compañía.
En su lugar se incorporó al
consejo Alberto Prieto, socio
director de Real Estate de
BDO, como independiente.
Adar, que entró en Neinor
coincidiendo con la salida a
Bolsa hace casi un año, es el
máximo accionista por delante del Banco de Montreal
(5,2%), Norges Bank (5,06%),
Invesco (5,02%), Wellington
Management Group (4,96%)
y Ksac Europe (4,2%). El fondo controla un paquete valorado en 296 millones de euros.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
14 Expansión Jueves 15 marzo 2018
EMPRESAS
¿Invertiría en una empresa que pierde mil millones?
PEÓN DE DAMA
Manuel del Pozo
mdelpozo@expansion.com
Dreamstime
¿
O prefiere invertir en otra que sólo pierde cien millones? Ahora tiene la oportunidad de hacerlo porque en veinte días
saldrán a cotizar la empresa de música en
streaming Spotify y la compañía de almacenamiento de datos en la nube Dropbox.
Ambas quieren aprovechar el rally bursátil
de Wall Street que parece no tener fin. Y coger
la estela de la positiva evolución que están teniendo las acciones de Amazon, Google y Facebook, que ya son las empresas más valiosas
del mundo. JPMorgan, Goldman Sachs y Morgan Stanley –asesores en las colocaciones– elogian con entusiasmo ambas compañías y explican que tanto Spotify como Dropbox son empresas de crecimiento y que invertir en ellas es
apostar por el futuro, “con lo que sus pérdidas
actuales son muy poco representativas”.
Eso mismo se decía en 1999 de Terra, que
perdía más de 2 euros por cada euro que ingresaba. Y que protagonizó uno de los mayores
fiascos de la Bolsa española dejando colgados a
miles de pequeños accionistas. Salió a cotizar el
17 de noviembre de 1999 a 11,81 euros, el primer
día subió hasta 37 euros (el mejor debut de la
historia bursátil), llegó a 157 euros y se convirtió en una de las empresas más valiosas del parqué. En 2003 llegó el batacazo, Telefónica la
excluyó de Bolsa a 5,25 euros y pocos años después desapareció. En aquellos momentos se
Spotify perdió 1.235 millones de euros en 2017 y Dropbox tuvo menos números rojos de 100 millones.
invertía en compañías puntocom no por los beneficios que generaban, que eran inexistentes,
sino por su supuesto potencial de crecimiento.
¿Se acuerdan de Servicom, eresMas, Netjuice,
Patagon, Recol, Tiscali, Olé o Arrakis? Entonces parecían las gallinas de los huevos de oro y
poco tiempo después se volatilizaron.
Ahora la situación es muy distinta y los inversores han aprendido la lección. ¿O no? Porque en los últimos meses hemos vivido la caída
en desgracia de Blue Apron, el servicio de entrega de comida a domicilio, que ha perdido un
60% desde su debut, y la frustración de las expectativas de Snapchat, la empresa de los mensajes que se autodestruyen. Su fundador, el joven Evan Spiegel, sacó la compañía al parqué el
2 de marzo de 2017 a 17 dólares por acción y en
dos días escaló un 60% hasta los 27 dólares. Pe-
ro a partir de ahí se fue desinflando y ahora
apenas llega a 18 dólares. Mark Zuckerberg
–con sus redes Facebook, WhatsApp e Instagram–le ha comido el terreno y se ha vengado
de Evan Spiegel, que rechazó su oferta de
3.000 millones por Snapchat.
Es necesario, por tanto, ser muy prudente a
la hora de invertir en estas compañías y no dejarse llevar por el boom tecnológico. Después
de las salidas a Bolsa de Spotify y Dropbox tienen previsto saltar al parqué otras empresas
como Uber, Airbnb, Pinterest, Palantir y Lift.
La plataforma de música en streaming Spotify saldrá a Wall Street en la primera semana
de abril sin OPV. La operación no supondrá la
venta de acciones sino que el valor empezará a
cotizar de manera inmediata, al precio que le
asigne el mercado. Su valor se situará en torno
a los 18.000 millones de euros. La compañía
sueca con matriz en Luxemburgo es líder indiscutible del sector con 71 millones de usuarios de pago, muy por encima de sus competidores Apple Music , Amazon Music y Pandora.
Spotify tiene unos ingresos de 4.000 millones de euros, pero perdió 1.235 millones el pasado año, el doble que en 2016. Su punto fuerte
es que el 90% de las ventas proceden de los
usuarios premium, un porcentaje que no para
de crecer. Pero tiene el hándicap de que el beneficio por usuario ha caído un 20% en dos
años. La rentabilidad de la inversión dependerá de las expectativas a futuro de su negocio.
Y también hay que tener en cuenta que el
70% de los gastos de Spotify se destina al pago
de royaltíes a las discográficas, ya que gran parte de su música procede de las tres grandes
multinacionales del disco: Universal, Sony y
Warner. Esto hace que tenga una gran dependencia de sus proveedores.
Dropbox –empresa californiana de almacenamiento de fotografías, documentos y vídeos
en Internet– debutará la semana que viene en
el Nasdaq con un valor de 6.000 millones de
euros. La tecnológica pretende recaudar hasta
527 millones con la OPV, lo que la convierte en
la mayor del sector desde la de Snapchat hace
un año. Fundada en 2007, Dropbox facturó
1.100 millones el pasado ejercicio y sufrió unas
pérdidas de 100 millones.
Tanto Spotify como Dropbox han sabido hacerse un hueco importante en el mundo digital,
pero todavía les queda mucho tiempo para dejar de perder dinero y alcanzar la rentabilidad.
Invertir en ellas es una apuesta arriesgada.
MAÑANA VIERNES CON
Las tiendas de las marcas
que llegan a España
Casas en las ciudades
más caras del mundo
...Y ADEMÁS
Así son los hoteles que
tiene a la venta Sareb
Los planes de la inmobiliaria UK & European Investment en nuestro país
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión
15
EMPRESAS
Broadcom retira la
opa por Qualcomm
tras el veto de Trump
A.F. Madrid
A pesar del revés,
Broadcom mantiene
el plan para devolver
la sede del grupo
de Singapur a EEUU
RECLAMACIÓN MILLONARIA/ El ministro galo de Economía critica
sus condiciones a los desarrolladores de aplicaciones.
Hock Tan, consejero delegado
de Broadcom.
acero, aluminio e incluso de
las lavadoras, se une ahora el
bloqueo de la compra del fabricante de chips Qualcomm,
lo que alimenta un clima de
posible guerra comercial a nivel mundial que no beneficia
a nadie.
Comité de Inversiones
El Comité de Inversiones Extranjeras en EEUU (Cfius),
que analiza la adquisición de
empresas domésticas por
parte de grupos foráneos, recomendó a Trump bloquear
la opa por Qualcomm porque
consideraba que, si triunfaba,
reduciría la I+D del fabricante
de chips en una tecnología de
telecomunicaciones esencial
a corto plazo como el 5G.
A pesar del revés, Broadcom
dijo ayer que mantiene el plan
para devolver la sede del grupo de Singapur a EEUU en
abril. Broadcom bajó ayer un
0,24% en la sesión de Bolsa,
mientras que Qualcomm, que
el martes perdió un 5%, ayer
subió un 0,7%.
El Gobierno francés llevará a
los tribunales a los gigantes
tecnológicos estadounidenses Google y Apple, a los que
acusa de prácticas comerciales “abusivas” con start up
francesas y otras compañías,
según indicó ayer el ministro
galo de Economía y Finanzas,
Bruno Le Maire.
En una entrevista con la
emisora gala RTL, el ministro
denunció que las condiciones
que imponen estas grandes
tecnológicas a empresas que
desarrollan programas o aplicaciones son “inaceptables”.
Le Maire añadió: “Creo en
una economía justa y llevaré a
Google y Apple ante el Tribunal Comercial de París por
prácticas abusivas”. Y advirtió
de que la decisión puede traducirse en una sanción de
“millones de euros” a las tecnológicas.
El ministro dijo que Google
y Apple no sólo imponen las
tarifas a las empresas emergentes que crean programas y
aplicaciones para sus plataformas, sino que recuperan
los datos de éstas y “pueden
Le Maire confía en
que, en 2019, paguen
impuestos en Europa
por los ingresos que
generan en cada país
Efe
Expansión. Madrid
Bloomberg News
Broadcom arroja la toalla definitivamente. Tras varios
meses de dura pugna para hacerse con Qualcomm, el fabricante de chips con sede en
Singapur ha retirado la opa
hostil de 142.000 millones de
dólares (114.900 millones de
euros), incluida deuda, por su
rival estadounidense.
El veto de Donald Trump a
la operación el pasado lunes,
alegando problemas de seguridad nacional porque la compra de Qualcomm podría dejar al grupo chino Huawei en
posición de dominio en el desarrollo de la tecnología 5G,
ha forzado el abandono de la
que hubiera sido la mayor adquisición de la historia del
sector tecnológico.
Aunque la decisión de
Broadcom se esperaba tras el
veto de Trump, la capitulación del grupo dirigido por
Hock Tan pone fin de manera
oficial a una de las batallas
empresariales más intensas
de las últimas décadas.
El bloqueo a la opa por parte de Trump, una decisión sin
precedentes porque aún se
desconocía si los accionistas
de Qualcomm la hubieran
aceptado, pone de manifiesto
el giro proteccionista en materia económica del Gobierno
de EEUU.
A la reciente imposición de
aranceles a la importación de
Francia denunciará
a Google y Apple por
“prácticas abusivas”
Bruno Le Maire, ministro galo de Economía y Finanzas.
modificar unilateralmente los
contratos”.
Impuestos
Por otro lado, Le Maire recordó que está trabajando para fijar reglas en Europa que obliguen a los gigantes tecnológicos a pagar impuestos en los
países donde obtienen sus ingresos y evitar sus prácticas
de elusión vía Irlanda u otros
países de baja tributación
donde ubican sus sedes.
“Lo conseguiremos de aquí
a finales de 2018 para que se
aplique en Europa a comien-
Reprocha las tarifas
y condiciones que
imponen a los
creadores de ‘apps’
y otros programas
zos de 2019”, afirmó.
Por otro lado, Google anunció ayer que vetará a partir de
junio los anuncios de criptomonedas y otros contenidos
relacionados, incluyendo
emisiones de monedas virtuales y plataformas de cambio
de criptomonedas.
Toys ‘R’ Us
venderá o
cerrará sus más
de 800 tiendas
en EEUU
Expansión. Madrid
Toys ‘R’ Us venderá o cerrará
todos sus centros en Estados
Unidos en los próximos meses, poniendo en peligro hasta
33.000 empleos, según ha
anunciado su presidente ejecutivo, David Brandon, a los
trabajadores de la cadena de
tiendas de juguete, informa
The Wall Street Journal. La
compañía cuenta con 885
tiendas en Estados Unidos. Su
cierre supondría un duro golpe para cientos de fabricantes,
entre ellos, Mattel, Hasbro y
Lego. Toys ‘R’ Us ya anunció
el cierre de 184 establecimientos en el país, mientras
trabajaba en un acuerdo con
los acreedores para salir de la
ley de quiebras, a la que se
acogió en septiembre, y a la
espera de una oferta de compra por algunas de las tiendas.
Sus esfuerzos por alcanzar un
acuerdo han fracasado.
España
Toys ‘R’ Us también cerrará
todos sus centros en Reino
Unido al no encontrar comprador. Brandon, según el
diario, indicó que la cadena
planea vender operaciones en
Canadá, Europa central y Asia
y apuntó que es posible que liquide su actividad en Francia,
España, Polonia y Australia.
En el momento de declararse
la quiebra en Reino Unido, la
compañía aseguró que el proceso de insolvencia se restringía a ese país y que la actividad
de las tiendas en España y la
tienda online de la filial ibérica permanecían abiertas con
normalidad.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
16 Expansión Jueves 15 marzo 2018
Inmobiliario
PRINCIPALES SERVICERS
Propietarios,
en porcentaje
85
Cuota de mercado,
en porcentaje
15
REDs (1)
En millones de euros
22
32.776
32776
17
11.200
11200
16
8.982
30444
14
17.968
17968
13
4.300
4300
6
3.363
3363
Activos REOs (2)
En millones de euros
Total AUM (3)
En millones de euros
21.332
Resultados Ebitda
En millones de euros
54.098
186
41.132
123
39.426
142
35.141
162
31.000
56
15.300
ND
Contratos de
gestión con...
Apollo Santander
51
49
TPG
La Caixa
100
29.932
30.444
Cerberus
(*)
100
17.173
Blackstone
100
26.700
Sabadell
100
11.937
BBVA**
OTROS
12
29.100
*Santander controla el 49% del vehículo inversor propietario de la gestora. **Parte de la infraaestructura se destinará a la sociedad conjunta que creará con Cerberus (1) Gestión de crédito promotor (2) Activos bajo gestión (3) Activos inmobiliarios adjudicados
Fuente: Axis Corporate
Expansión
Así son los gestores de activos
inmobiliarios de los bancos
Los ‘servicers’ Altamira, Servihabitat, Haya, Anticipa, Aliseda, Solvia y Anida suman más del 80%
de la cuota de mercado, con cerca de 220.000 millones de euros de activos financieros bajo gestión.
Rebeca Arroyo. Madrid
La recuperación de la economía española, la reducción del
desempleo, la mejora de renta
en los hogares y la disminución de los costes de financiación, unido al apetito del inversor por el ladrillo, han contribuido a la configuración de
un nuevo mapa inmobiliario.
Una de las particularidades
del escenario actual es la entrada de nuevos jugadores
que están absorbiendo los
préstamos o créditos bancarios asociados a un bien inmobiliario, en su mayoría viviendas, y que se han hecho con el
control de una parte o la totalidad de los servicers, nacidos
de las antiguas filiales inmobiliarias de la banca.
Estas sociedades han ganado protagonismo y se han
convertido en una pieza clave
del mercadoo. De acuerdo
con el observatorio Tendencias y perspectivas del sector
inmobiliario, elaborado por
Axis Corporate, más del 80%
de los activos bajo gestión está
en manos de Altamira, Servihabitat, Haya, Anida, Aliseda, Anticipa y Solvia, que
aglutinan unos 220.000 millones en activos financieros
Las entidades
financieras venden
más de 50.000
millones en créditos,
inmuebles y suelo
bajo gestión. En concreto, Altamira –participada por Apollo (85%) y Santander (15%)–
controla el 22% del mercado,
con 54.098 millones de euros
en activos financieros bajo
gestión. Le siguen Servihabitat –Texas Pacific Group
(51%) y Caixa (49%)–, que
cuenta con una cuota del 17%,
con 41.132 millones; Haya
(Cerberus), que tiene un 16%,
con 39.426 millones; y Anticipa y Aliseda, ambas participadas por Blackstone, que cuentan entre las dos un 14%, con
35.141 millones.
Por su parte, Solvia, en manos de Sabadell, gestiona
31.000 millones de euros, lo
que supone un 13%, y Anida,
filial inmobiliaria de BBVA,
unos 15.300 millones.
Para Luis Fernández de
Nograro, socio director de Financial Services y Real Estate
de Axis Corporate, la mayor
parte de este tipo de sociedades de gestión está en manos
de un fondo de inversión cuyos planes no pasan por quedarse e industrializar la sociedad, por lo que su salida se
producirá de forma gradual.
Es el caso de Cerberus, que
explora la posibilidad de sacar
a Bolsa Haya Real Estate.
Para José Masip, socio de
Real Estate de Axis Corporate, los servicers seguirán el camino emprendido por las entidades financieras, que pasa
por la concentración del sector. Además, el futuro de estas
La concentración
continuará en 2018
con la posible venta
de algunos de los
‘servicers’
sociedades anticipa la puesta
en marcha de estrategias de
diferenciación de valor que
pueden ir desde la especialización en la gestión de alquileres, la explotación de una
red comercial propia, la innovación frente a canales tradicionales o su apuesta por una
mayor internacionalización
en la gestión de activos o el
desarrollo de suelo y actividad promotora.
Asimismo, los expertos
apuntan a una aceleración de
la venta de los activos tóxicos
de los bancos a fondos y Soci-
España, cuarto país en atracción de capital al inmobiliario
España es uno de los
destinos estrella para el
capital interesado en activos
inmobiliarios. En concreto,
España, que captó 10.500
millones de euros el pasado
año, ocupa el cuarto lugar a
nivel global –después de
Estados Unidos, Reino Unido
y Alemania– en el ránking
por atracción de capital
internacional hacia el sector
inmobiliario, según un
informe de Cushman &
Wakefield. La consultora
explica que una tercera parte
del capital que apuesta por
España es de origen
europeo. El informe revela,
además, que España supera
a países como Holanda,
Francia y Japón gracias a
factores como el
crecimiento de la economía
y un consumo privado en
expansión. En este entorno,
la consultora estima que,
en 2018, se podrá alcanzar
niveles similares de
inversión, aunque la escasez
de producto disponible
podría impactar en la cifra
final. A nivel global, se
alcanzó un nivel récord de
inversión de 1,62 billones de
dólares (1,3 billones de
euros), en comparación con
los 1,43 billones de 2016,
gracias a la actividad de los
inversores asiáticos. En
concreto, el capital de origen
asiático representa más de
la mitad de todo el capital
invertido y el 46% de toda la
actividad transfronteriza.
Por mercados, Estados
Unidos sigue siendo el
principal objetivo para los
inversores internacionales,
pero su ventaja ha
disminuido, mientras que
Londres se mantiene como
la ciudad favorita del capital,
pese a la incertidumbre
generada por la salida de
Reino Unido de la UE
(Brexit). Para Reno Cardiff,
socio y director de Capital
Markets Business Space de
Cushman & Wakefield en
España, el sector
inmobiliario global tuvo un
rendimiento “excepcional”
en 2017, con volúmenes muy
altos e incremento en las
valoraciones. “Esto ha
brindado un impulso hacia
2018 y el equilibrio de
precios, oferta y demanda
apuntan a otro año
saludable”, asegura Cardiff.
Para Oriol Barrachina,
consejero delegado de
Cushman & Wakefield en
España, durante este
ejercicio se prevén mayores
volúmenes de inversión
global gracias a un mayor
desarrollo y a la creciente
actividad empresarial.
CONTROL
Apollo, Cerberus,
TPG y Blackstone
toman posiciones.
Estos fondos tienen
una participación
mayoritaria, o el control total, en la mayoría de los ‘servicers’.
mis. En conjunto, el sector se
deshizo sólo en 2017 de más
de 50.000 millones de euros
en créditos morosos y suelos
adjudicados, lo que representa casi el doble respecto a los
27.431 millones de euros vendidos entre 2012 y 2016.
Socimis
Otro nuevo jugador destacado en el informe son las Socimis, que han contribuido a la
regeneración del sector inmobiliario reactivando la inversión a través de vehículos
fiscalmente optimizados, según explica la consultora.
El informe recuerda que, el
pasado año, 17 nuevas Socimis entraron a cotizar en el
Mercado Alternativo Bursátil
(MAB), que cuenta ya con un
total de 44 vehículos de este
tipo. En conjunto el valor de
mercado de las Socimis cotizadas supera los 19.000 millones de euros
Para Axis Corporate, este
tipo de sociedades tendrán un
crecimiento continuo hasta
2019 y la mayoría mantendrá
su apuesta por el sector terciario. Desde la consultora señalan que hay cinco Socimis
cotizando en el Mercado
Continuo, pero sólo dos lo hacen en el Ibex 35: Merlin y
Colonial. Por esta razón, consideran que es muy posible
que, en el futuro, se produzcan fusiones, adquisiciones y
nuevas salidas a Bolsa.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión
17
FINANZAS & MERCADOS
Fusión récord de Bankia y BMN:
desde el lunes serán un solo banco
Movilidad
geográfica para
cerrar el ERE
El volcado de millones de datos de clientes de la entidad absorbida a la
plataforma del comprador es un proceso clave y delicado que marca el final de cualquier fusión bancaria.
INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA/
R. Lander/R. Sampedro. Madrid
El llamado ‘big bang’
tecnológico se
producirá este fin de
semana e involucrará
a 657 empleados
La fusión supone
la unión de diez
antiguas cajas
y se ha cerrado en
dos meses y medio
El 25 de marzo
se iniciará el cambio
de rotulación de las
oficinas de BMN, cuya
marca se extingue
JMCadenas
Este fin de semana, aprovechando que las oficinas están
cerradas, se producirá la migración de todos los datos
bancarios y contratos del 1,7
millones de clientes que tiene
BMN a NEO, la plataforma
tecnológica de Bankia, diseñada por IBM. El big bang informático marca el punto final de cualquier integración
bancaria. Eso significa que, a
partir del lunes, Bankia y
BMN funcionarán a todos los
efectos como un único banco.
Es decir, un cliente de BMN
podrá realizar cualquier transacción a través de las 1.647
sucursales de Bankia, utilizar
también sus 5.026 cajeros automáticos y operar a través de
su portal web, además de tener acceso a sus productos.
BMN tiene 4.006 empleados y 589 oficinas. Suma el negocio bancario de Caja Murcia, Caja Granada y la balear
Sa Nostra. Los 520.000 clientes con nómina de BMN quedarán eximidos del pago de
comisiones, siguiendo la política comercial de Bankia.
La marca BMN, con siete
años y medio de historia, va a
desaparecer. El 25 de marzo
comenzará el cambio de rotulación de las sucursales.
Con esta fusión, Bankia elevará su cuota de mercado en
Granada, Murcia y Baleares,
que era testimonial, al 34,6%,
31,5% y 25%. Además, el nuevo grupo tendrá una penetración superior al 15% en Madrid, Comunidad Valenciana
y La Rioja. Será cuarto por activos, créditos y depósitos en
el ránking español.
La fusión por absorción de
BMN, que se pagó con acciones de Bankia, se ha ejecutado
José Ignacio Goirigolzarri,
presidente de Bankia y del
grupo fusionado.
en dos meses y medio. Este
tiempo fue el que empleó
CaixaBank en integrar tecnológicamente Caja Navarra.
Sabadell tardó casi seis meses
en absorber CAM, que llegó a
ser la cuarta mayor caja española. Santander se ha dado un
plazo de dos años para migrar
los contratos bancarios de Popular a Santander España.
La propia integración informática de las siete cajas de
ahorros que dieron origen a
Bankia se dilató casi dos años
porque fue un proceso escalonado. Durante el tiempo que
estuvieron unidas mediante
un SIP, tecnológicamente
funcionaban por separado.
Los gestores de Bankia han
imprimido un fuerte ritmo a
esta fusión para capturar el
mayor número de sinergias
posible y mejorar la eficiencia
del proceso. La integración
supondrá un ahorro de costes
de 190 millones, alrededor del
50% de la base de costes de
BMN. El banco absorbido tiene potencial de mejora en eficiencia, por su baja penetración de clientes, y en rentabilidad, aunque tiene una alta
dependencia hipotecaria, al
igual que Bankia.
Volcado de datos
El proceso de migración consiste en el trasvase de millones de datos de tarjetas, domiciliación de recibos, comercios y también pasa por la
adaptación de cajeros. Bankia
ha aprovechado para modernizar los terminales de BMN,
que utilizan la red euro6000.
Los de Bankia, en cambio, son
Servired. Ambos sistemas de
pago se acaban de fusionar y
eso ha facilitado las cosas.
Se trata de un proceso delicado, en el que Bankia ha involucrado a 657 empleados,
que antes del día crítico han
realizado simulaciones para
reducir al mínimo el margen
de error. Casi todos estarán de
guardia o trabajando activamente este fin de semana.
Operativamente cambia todo, incluido el funcionamiento de los cuentabilletes. En el
pasado, en las fusiones en
América Latina, era habitual
tener una cuenta de quebrantos para los descuadres que se
producían. Esto ya no sucede.
Durante el fin de semana
de la migración, el cliente de
BMN no podrá realizar ninguna operativa durante varias
horas, excepto utilizar las tarjetas, para que se puedan cargar con éxito los datos en la
nueva plataforma y no se crucen archivos informáticos.
Este corte está previsto para
el domingo. El lunes, día de
San José, es festivo en la Comunidad Valenciana y Murcia, dos de los feudos del banco fusionado. Si se producen
incidencias, por tanto, el daño
se minimiza.
Además de migrar los datos, Bankia debe asegurarse
previamente de que las condiciones de los préstamos y de
otros productos de los clientes de BMN se mantienen.
El cliente no tiene que hacer ninguna gestión. Lo único
que notará es que cambia la
numeración de su cuenta corriente.
Bankia tiene que digerir
aún el ajuste de plantilla
por la fusión con Banco
Mare Nostrum (BMN).
El periodo para acogerse al
expediente de regulación
de empleo (ERE) se cerró
el 2 de marzo con una
sobredemanda del 37%
sobre las 1.585 bajas
obligatorias. Los
empleados ya han
empezado a firmar las
salidas voluntarias y se
prevé que se empiecen a
materializar desde finales
de marzo, según fuentes
sindicales. El grueso de las
peticiones no procedían
de los territorios con más
duplicidades. Andalucía,
Murcia y Baleares no
cubren las salidas
previstas. Ahora, la entidad
abrirá un periodo de
movilidad geográfica para
alcanzar las cifras
pactadas. Se ofrecen
primas de entre 4.000 y
16.500 euros en función
de la distancia entre el
actual y el nuevo puesto
de trabajo. Además, se
dará una ayuda de 12.000
euros por el cambio de
residencia.
El acuerdo pactado con los
sindicatos contempla
también 198 bajas de los
empleados de BMN con
más de 55 años que están
ahora en excedencia
y la salida de un máximo
de 217 trabajadores en las
regiones con
sobredemanda de
peticiones para apuntarse
al ERE. Bankia ofrece
indemnizaciones de 30
días por año trabajado
y prejubilaciones con el
63% del salario bruto
desde los 55 años. En las
regiones de Andalucía,
Baleares y Murcia, y la
provincia de Alicante
acepta el retiro anticipado
desde los 54 años.
El diario Expansión le invita a participar en la entrega de los galardones de los III Premios
Expansión Jurídico a la Excelencia en la Práctica del Derecho de los Negocios, cuyo objetivo es
reconocer la labor y la contribución al sector jurídico de los despachos de abogados en España.
7 de Junio de 2018 • 20:30h • Teatro Real de Madrid
Más información www.expansion.com/juridico
Reserve su plaza antes
del 16 de mayo
AFORO LIMITADO
Patrocinador principal
Asesor técnico
Patrocinadores
por riguroso orden de inscripción
Mesa 10 personas: 4.000 euros
Precio individual: 350 euros
Envíe un correo electrónico
indicando nombre de asistentes,
empresa, CIF y domicilio social a
premiosjuridico@expansion.com
Entrega de tarjetas:
4 y 5 de junio
(Avda. de San Luis, 25,
de 10.30 a 14.00 horas)
Para más información
Vanessa Núñez
Teléfono 681 12 56 38
Imprescindible entrega del resguardo de
transferencia donde deberá aparecer como concepto
“Cena Premios Expansión Jurídico”
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
18 Expansión Jueves 15 marzo 2018
FINANZAS & MERCADOS
Prudential segrega
su negocio europeo
para centrarse en Asia
Ibercaja se fija para 2020
“cotizar con éxito” en Bolsa
Roberto Casado. Londres
NUEVO PLAN ESTRATÉGICO/
EMPRESA MUNICIPAL DE SERVICIOS FUNERARIOS
Y CEMENTERIOS DE MADRID, S.A.
C.I.F.: A-87607917
La división europea
podría quedarse a
medio plazo sólo con
la gestión de fondos
de M&G Investments
Los analistas
creen que el grupo
asegurador cotizaba
con un descuento
del 15% en Bolsa
sector asegurador en el continente”.
El foco de Prudential será
sostener su elevado ritmo de
crecimiento en Asia, mientras
que el de M&G Prudential será
potenciar su área de gestión de
fondos, abandonando potencialmente su cartera de seguros
de vida y planes de pensiones.
Jefferies estima que la división europea podría alcanzar
una valoración de 8.500 millones de libras (9.520 millones de euros) si se centra en el
área de gestión de activos
(M&G Investments) y traspasa sus compromisos en pensiones de 34.000 millones de
libras. Ayer, la firma dio un
primer paso al anunciar la
venta de 12.000 millones de
esa cartera a Rothesay Life.
El resto del grupo podría
valer unos 40.000 millones
de libras.
Paul Manduca, presidente
de Prudential, dijo ayer que la
operación permitirá a cada división centrarse en su estrategia y geografías. Espera que
ambas coticen en el FTSE 100.
Lex Column /Página 25
Salvador de Madariaga, 11
28027-MADRID
91 510 8100
ANUNCIOS DE CONTRATACIÓN DE LA EMPRESA
MUNICIPAL DE SERVICIOS FUNERARIOS
Y CEMENTERIOS DE MADRID, S.A.
La Empresa Municipal de Servicios Funerarios y Cementerios de Madrid, S.A. ha licitado
los siguientes expedientes de contratación:
EXPEDIENTES
EXP.2017/00051
TITULO
Suministro de coronas, cruces, almohadones y centros que
sean solicitados por la EMSFCM, S.A, así como de lor cortada y
explotación de tienda de lores del Tanatorio Sur.
EXP.2017/00059 Suministro de gas propano
EXP.2017/00060 Suministro de gasolina y gasóleo
EXP.2017/00061 Servicio de cafetería y restauración en el Tanatorio M-30 y
Tanatorio Sur
EXP.2017/00062 Prestación del servicio de vigilancia y seguridad de los ediicios
y cementerios de la EMSFCM.S.A
EXP.2018/00010 Adquisición de dos vehículos fúnebres.
EXP.2018/00012 Suministro, mediante arrendamiento, en la modalidad de
renting, de siete vehículos eléctricos e híbridos
EXP.2018/00013 Renovación del cableado de red de las diferentes sedes de la
EMSFCM, S.A
Bases: Todas están disponibles en la Plataforma de Contratación del Estado, en la página
web de la E.M.S.F.C.M, S.A., dentro del peril de contratante (www.emsf.es) o, pueden recogerse en las oicinas de la Secretaría del Departamento de Contratación y Compras de
la Empresa (calle Salvador de Madariaga, 11, 28027 Madrid), de 9 a 14 horas.
Apertura pública de ofertas económicas: El órgano de contratación publicará, con la debida antelación, en la Plataforma de Contratación del Estado y en el peril del contratante
(www.emsf.es), la fecha de celebración de los actos públicos de apertura y lectura de las
ofertas económicas y sociales.
Madrid, 13 de marzo de 2018. El Gerente
La entidad, décima por activos en España, aspira a
mejorar su ROE desde el 5% para jugar un papel “relevante” en el mapa bancario.
Rubén Sampedro. Madrid
Ibercaja tiene claro su futuro:
cotizar con “éxito” en la Bolsa
en 2020. En el nuevo plan estratégico a tres años, la entidad se marcará como prioridad saltar al parqué tras varios titubeos.
Ibercaja quiso alargar el
plazo para salir al mercado,
pero la debilidad parlamentaria del Gobierno impidió
cambiar la Ley de Cajas, que
requiere de la mayoría del
Parlamento (ver información
adjunta), según fuentes financieras.
“La meta (del nuevo plan
estratégico hasta 2020) es lograr que la entidad ocupe un
lugar relevante dentro del sistema bancario español, dotándole de la rentabilidad y
solvencia necesarias para
atraer capital y cotizar con
éxito en el mercado de valores”, indica Ibercaja en la memoria anual de 2017. Unicaja,
otra de las antiguas cajas de
ahorros que se comprometió
a salir a Bolsa, ya lo hace desde el pasado verano.
Rentabilidad
Tras la resolución de Popular
en junio de 2017, Ibercaja
ocupa la décima posición por
activos en España. Tiene una
ROE (rentabilidad sobre recursos propios) del 4,98% a
cierre de 2017, frente al 5,35%
declarado en 2016.
Esta métrica está muy lejos
del mínimo exigido por los inversores para rentabilizar su
inversión, que se sitúa en el
umbral del 10%, según los ex-
Elena Ramón
El grupo asegurador británico
Prudential anunció ayer su
intención de dividirse en dos
compañías independientes,
una con sus actividades en
Europa y otra con las del resto
del mundo, repartidas en
Asia, Estados Unidos y África.
Tras comunicar esta reestructuración, las acciones de
Prudential subieron un 5% en
la Bolsa de Londres, plaza
donde seguirán cotizando las
dos firmas escindidas.
Para implementar la segregación, Prudential entregará a
sus accionistas títulos de M&G
Prudential, que agrupa su negocio de gestión de activos y
seguros de vida en Europa.
Según Mark Cathcart, analista de Jefferies, el grupo
Prudential cotizaba “con un
descuento de conglomerado”
del 15% por la falta de “sinergias” entre los distintos negocios y por el temor de los inversores al contagio de riesgos entre unas partes y otras
de la firma. “Los inversores en
Prudential fuera de Reino
Unido no tendrán que preocuparse más por el riesgo del
Brexit (salida británica de la
Unión Europea); y los inversores en M&G Prudential no
deberán pensar más en los
riesgos de la cartera de seguros de vida en Estados Unidos”, dice Cathcart.
Arjan van Veen, de UBS, indica que “la justificación de la
escisión es que cada empresa
podrá poner el foco en sus distintas prioridades estratégicas y además, la entidad no
europea no se verá sometida a
la normativa de solvencia del
Víctor Iglesias, consejero delegado de Ibercaja.
pertos. La ROE media de la
banca española oscila entre el
6% y el 7%.
Tanto Bankia como Sabadell, las últimas entidades en
presentar al mercado sus planes a tres años, se han marcado alcanzar una ROE superior al 10% en 2020. La banca
de inversión sitúa por ello a
Ibercaja en las quinielas de
otra ronda de fusiones.
Comisiones
Desde Ibercaja se considera
que en el último plan estratégico 2015-2017 se han sentado
las bases para aflorar la rentabilidad recurrente. Una palanca serán los ingresos vía
comisiones por la actividad
de gestión de activos y segu-
La entidad cree que
se han sentado las
bases para aflorar
la rentabilidad
recurrente
Ibercaja reunirá a
1.500 directivos en
una convención en
Zaragoza el próximo
sábado
ros. Estos segmentos generan
ya el 57% de las comisiones
del banco.
Ibercaja también ha acelerado el proceso de limpieza del balance y ha reducido
en un 28% los activos im-
productivos desde 2014.
El banco reunirá a 1.500 directivos el próximo sábado en
Zaragoza para presentar las
líneas maestras del negocio
hasta 2020.
La tecnología trazará también la hoja de ruta para adaptarse a “los cambios en los hábitos del consumidor”, según
anticipa. La entidad invierte
una media de 50 millones de
euros al año para su transformación digital.
Ibercaja abrirá su nueva
etapa sin el estigma de las
ayudas públicas. Hace justo
un año, completó la devolución íntegra de los 407 millones en bonos convertibles
contingentes (CoCos) procedentes de Caja 3.
Un intento de ganar tiempo por la vía Kutxabank
La Ley de Cajas contempla
dos opciones para que las
fundaciones bancarias, las
antiguas cajas de ahorros,
rebajen sus posiciones de
control sobre los bancos
herederos de la actividad.
Desinvertir para tener
menos del 50%, cuyo
camino más lógico es la
salida a Bolsa, o bien dotar
un fondo de reserva para
cubrir eventuales
necesidades de financiación
de la entidad resultante.
Ibercaja optó por la primera
alternativa. En la actualidad,
la fundación bancaria
controla el 87,8% de
Ibercaja. Los antiguos
accionistas de Caja 3,
entidad que adquirió en
2013, tienen el resto: la
Fundación Caja Inmaculada
posee el 4,85%, la
Fundación Caja Badajoz
el 3,9% y la Fundación
Caja Círculo el 3,45%.
Pero un cambio legal en
mayo de 2017 hizo a Ibercaja
replantearse a qué vía
acogerse. El Gobierno
suavizó las exigencias del
Banco de España a las
fundaciones bancarias
que quieran mantener su
posición de control en los
bancos. Les amplió hasta
2023 el plazo para dotar un
fondo de reserva. Además,
se abrió la posibilidad de dar
un año más, previa
autorización del supervisor.
Esta medida benefició
especialmente a BBK, la
fundación de la antigua caja
vizcaína que tiene un 57%
de Kutxabank.
Un movimiento que en el
sector se interpretó como
político para acercar las
negociaciones entre el PP
y el PNV de cara a los
Presupuestos Generales del
Estado.
Ibercaja, a través de la
patronal Ceca, pidió ampliar
también el plazo para salir
a Bolsa. Las antiguas cajas
alegaron “asimetría legal”,
según fuentes conocedoras.
En aquel momento Unicaja
aún no había saltado al
parqué. El Gobierno no se
opuso a relajar los plazos
para salir a cotizar, pero
estos cambios implicaban
modificar la Ley de Cajas,
por lo que se debía contar
con la mayoría del
Parlamento. En cambio, el
límite para dotar el fondo de
reserva se estipula en una
circular del Banco de
España, con lo que se podía
alargar vía decreto.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión 19
FINANZAS & MERCADOS
El seguro cree
prioritario adaptarse
al blockchain
Draghi: “Cada vez
dependemos menos
de la compra de bonos”
TECNOLOGÍA Las compañías
aseguradoras creen que es
prioritario que el sector se
adapte al entorno digital que
presta la cadena de bloques o
tecnología blockchain, al contribuir a crear un entorno con más
confianza entre el asegurado y
la empresa, según las conclusiones del VIII Encuentro del
Sector del Seguro, organizado
ayer por IESE.
POLÍTICA MONETARIA / El presidente del BCE confía en la
economía y hace un guiño a la normalización monetaria.
Mario Draghi, presidente del
Banco Central Europeo, hizo
ayer un guiño en Fráncfort a
aquellos que abogan por el fin
del uso de herramientas no
convencionales en la política
monetaria. El banquero italiano, muy comedido respecto a
la retirada progresiva del programa de compras de bonos
para estimular la economía,
indicó que “cada vez dependemos menos de las compras”.
En la actualidad, la autoridad monetaria europea adquiere bonos públicos y corporativos de la zona euro por
un volumen mensual de
30.000 millones de euros. El
mercado descuenta que el
programa, que arrancó en
marzo de 2015 a un ritmo de
60.000 millones mensuales,
terminará en septiembre o en
diciembre de este mismo año.
Pese a esta perspectiva y a
su agresivo mensaje, Draghi
recalcó en su discurso que, a
día de hoy, “las compras son
necesarias para coservar las
buenas condiciones financieras que ya están. Cuando la
evolución de la inflación
muestre signos de converger
con nuestro objetivo de cerca,
pero por debajo, del 2%, las
compras llegarán a su fin”.
Los miembros del Comité
Ejecutivo del BCE se muestran cada vez más seguros de
Cualquier cambio en
la política monetaria
del BCE será
“predecible y
moderado”
Las compras de
deuda rebajaron
en casi un 50%
el interés al que
prestan los bancos
que la inflación terminará por
acercarse al objetivo determinado por su mandato. Draghi,
de hecho, restó importancia
ayer al hecho de que en la última cumbre de política monetaria se revisasen a la baja las
perspectivas de la inflación y
señaló que “los últimos datos
han sido muy positivos”.
Gran parte de la confianza
se basa en el fuerte crecimiento de la zona euro, cuyas previsiones de PIB se han revisado al alza en las últimas citas
de forma constante.
Draghi espera que el impulso de la economía de la región acabe provocando subidas de los salarios que hagan
despegar la inflación subyacente, calculada al eliminar
los elementos más volátiles de
la inflación como la energía o
los alimentos.
En cualquier caso, el banquero italiano quiso lanzar un
mensaje de tranquilidad al
mercado y comentó que cualquier ajuste que la insitución
tome en su política monetaria
será “predecible y moderado”.
Incluso cuando la mano del
BCE se haya retirado de los
mercados, su influencia se dejará sentir en forma de las reinversiones. La autoridad monetaria ha prometido mantener el tamaño de su balance
más allá del fin del programa
de compras, lo que implica
que tendrá que reponer los
bonos que alcancen su vencimiento. Desde este mismo
mes hasta febrero de 2019, esto supondría adquirir deuda
por valor de 167.000 millones
de euros, según los últimos
datos del BCE.
Bondades
Draghi recalcó ayer que la eurozona habría tardado mucho
más en iniciar la recuperación
económica sin las medidas
extraordinarias de estímulo.
Según los cálculos realizados
por la institución con sede en
Fráncfort, las compras de
deuda han aportado casi dos
puntos porcentuales al crecimiento del PIB de la región y,
lo que a ojos del BCE es más
importante, han reducido en
un 50% el interés al que los
bancos prestan dinero a las
empresas.
Mastercard
devuelve el IVA
en hoteles
Bloomberg News
Andrés Stumpf. Madrid
Mario Draghi, presidente del Banco Central Europeo.
Sobreprecio en la vivienda
de la zona euro
Los cambios discursivos marcaron ayer las diferentes
intervenciones de los miembros del Comité Ejecutivo del
Banco Central Europeo. Vítor Constâncio, vicepresidente
del BCE, admitió que “a nivel agregado, los precios de la
vivienda pueden estar algo por encima de lo que estaría
justificado por los fundamentales”. Es la primera vez que el
banquero portugués reconoce un sobreprecio común a
toda la zona euro en el sector inmobiliario, pues hasta la
fecha se había limitado a señalar que habían detectado
distorsiones en los precios de las viviendas en regiones
muy concretas, algo que, a su juicio, debía ser afrontado
con políticas macroprudenciales y no recalibrando la
política monetaria. Pese a ello, Constâncio, que dejará en
junio su puesto al español Luis de Guindos, defendió que el
panorama de estabilidad financiera no muestra signos
generalizados de burbujas en los mercados de activos, a
excepción de algunas “bolsas de vulnerabilidad”.
Constâncio añade a su labor como vicepresidente la
coordinación de las políticas macroprudenciales y de
estabilidad financiera.
cial del grupo era contraria a
De Guindos, pero la abstención de los 14 eurodiputados
del PSOE, de los 8 portugueses y de un número significativo de los socialistas británicos evitaron que los noes superaran a los síes.
En este caso, el voto de la
Eurocámara no es vinculante,
pero trae consigo mucha carga política. El voto en contra
del S&D supone un cambio de
criterio respecto al emitido en
comisión parlamentaria el pasado 27 de febrero. Entonces,
los socialdemócratas euro-
peos abogaron por la abstención, pero condicionaron el
sentido de su voto a la respuesta de Mario Centeno,
presidente del Eurogrupo, a
una serie de cuestiones sobre
los futuros nombramientos
en el BCE.
Carta de Centeno
Entre ellos, el desequilibrio de
género (solo hay una mujer
en los seis puestos del Comité
Ejecutivo de la institución y
los dos candidatos considerados para el puesto han sido
hombres) y el poco peso que
tiene la Eurocámara en el
proceso (su voto de hoy no es
vinculante, por ejemplo).
La idea era que estos compromisos se aplicasen a los 4
nombramientos que habrá
que hacer en la cúpula del
BCE hasta 2020 (además del
de De Guindos). Pero la carta
de Centeno no ha satisfecho
las expectativas del S&D. El
portugués se ha comprometido solo a explicar a los ministros de Finanzas del euro lo
importante que es haya un
mayor equilibrio de género en
la institución.
MÁS PRESENCIA La asociación de bancos internacionales
de Alemania espera que unas
20 entidades expandan su presencia en el país germano como consecuencia de la decisión
del Reino Unido de abandonar
la Unión Europea. Esto implicaría la creación de unos 5.000
empleos en el sector los dos
próximos años.
El fondo soberano
de China sale de
Blackstone
Dimite el director
general adjunto de
Société Générale
JMCadenas
Por los pelos y gracias a la división en el partido socialdemócrata, pero Luis de Guindos, ex ministro de Economía
español, recibió ayer el respaldo formal del Parlamento
Europeo para convertirse en
vicepresidente del Banco
Central Europeo (BCE).
Con 331 votos a favor, 306
en contra y 64 abstenciones
en sesión plenaria en Estrasburgo. Para ello fue determinante la división interna en el
grupo socialdemócrata (S&D).
En principio, la posición ofi-
Alemania prevé la
llegada de más
bancos por el Brexit
TRAS 11 AÑOS El fondo soberano de China vendió ayer su
participación en el fondo de capital riesgo estadounidense
Blackstone, después de once
años. El vehículo de inversión
del gigante asiático llegó a controlar el 12,5% del fondo de
EEUU, según Reuters.
La Eurocámara da un ajustado visto bueno
al nombramiento de Guindos para el BCE
M.Roig. Bruselas
PAGO INMEDIATO Mastercard ha alcanzado un acuerdo
con la empresa de soluciones
tecnológicas Taxecure para lanzar un proyecto piloto que automatiza el proceso de recuperación del IVA para los gastos corporativos efectuados en hoteles
en la Unión Europa. Este sistema permitirá que las empresas
recuperen el IVA de forma inmediata, anticipada y sin intervención manual.
Luis de Guindos será vicepresidente del BCE el 1 de junio.
DESAVENENCIAS El director
general adjunto de Société
Générale, Didier Valet, anunció
ayer su dimisión “debido a desavenencias con el equipo gestor relacionadas con una cuestión legal”. Valet, que estaba al
frente de la división de banca de
inversión de la entidad francesa,
podría estar en desacuerdo con
temas relacionados con el supuesto fraude del Libor.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
20 Expansión Jueves 15 marzo 2018
FINANZAS & MERCADOS
Bruselas fija un tope de 8 años para
sanear los nuevos créditos morosos
La Comisión Europea planea dar dos años a los bancos para
provisionar el 100% de los créditos morosos sin garantías y hasta ocho si cuentan con colateral.
CaixaBank
financiará
al sector
hotelero con
3.000 millones
PROPUESTA DE LA COMISIÓN EUROPEA /
La Comisión Europea ha presentado un plan para acelerar
el saneamiento de las carteras
de créditos morosos de los
bancos. La idea del Ejecutivo
comunitario obligaría a las
entidades a provisionar el
100% de los préstamos fallidos en ocho años si cuentan
con garantías y en dos años si
no las tienen. La medida solo
afectará a los créditos originados a partir de la entrada en
vigor de la normativa, no a los
que ya están en los balances.
Esta propuesta es clave: fija
las reglas del juego para gestionar y sanear la mora en la
próxima crisis. El objetivo es
evitar que los balances de las
entidades financieras se llenen de activos tóxicos de forma crónica. En estos momentos, la banca europea acumula
910.000 millones de euros en
créditos morosos. La ratio de
mora total es relativamente
manejable, del 4,4%, pero en
algunos países la situación es
grave. Italia tiene 175.000 millones en activos morosos,
una ratio del 12%.
Según cálculos de la Autoridad Bancaria Europea (EBA
por sus siglas en inglés), los
primeros siete años después
de la entrada en vigor de la regulación, estas medidas costarán a la banca una media de 56
puntos básicos de capital de
máxima calidad (CET1). Para
cumplir, necesitarán reservar
un 7% del beneficio retenido
después de dividendos. En un
periodo de 20 años, la cifra será del 10%.
La propuesta
Los dos años que fija la Comisión para sanear los préstamos con más riesgo son una
especie de lugar común entre
los organismos internaciona-
Impulsa un mercado
secundario de
préstamos fallidos y
una ejecución exprés
de garantías
Efe
Miquel Roig. Bruselas
Valdis Dombrovskis, vicepresidente de la Comisión Europea
les. Para estos activos, el Ejecutivo comunitario propone
una provisión del 35% el primer año y del 100% el segundo. Para los préstamos respaldados por una garantía, la Comisión barajaba un rango de
entre 6 y 8 años. Finalmente
ha optado por el menos agre-
La EBA estima un
coste de 0,56 puntos
de capital Tier 1 y un
10% del beneficio
retenido
sivo. Su calendario de cobertura contempla unas provisiones progresivas: 5% el primer año, 10% el segundo,
17,5% el tercero, 27,5% el
cuarto, 40% el quinto, 55% el
sexto, 75% el séptimo y 100%
al octavo.
Ahora el dosier pasa al
Consejo y al Parlamento europeos, que deberán negociar
el texto definitivo. Con los
tempos habituales, en el mejor
de los casos habrá un acuerdo
a finales de 2018, pero lo más
probable es que eso no ocurra
hasta entrado 2019.
Otras medidas
La Comisión también ha propuesto facilitar la recuperación de garantías que respaldan créditos morosos sin pasar por los tribunales. Quedarían excluidos los créditos al
consumo y las hipotecas sobre primera vivienda.
El Ejecutivo comunitario
también quiere impulsar un
mercado secundario europeo
para créditos morosos. La
idea es eliminar barreras para
que un inversor de un país
pueda adquirir préstamos fallidos de un banco situado en
otro Estado Miembro.
r
i
t
r
e
v
n
i
a
r
a
p
s
i
#pa
ES
ESPAÑA
ESP
PAÍS
PARA
INVERTIR
5deAbril de2018
9:00 a 12:00
MADRID
ORGANIZA:
PATROCINA:
Hotel InterContinental
SALÓN ALBÉNIZ
Paseo de la Castellana, 49
INSCRIPCIONES E INFORMACIÓN:
www.eventosue.com/paisparainvertir
Para más información: 91 443 53 36
Aforo limitado. Imprescindible confirmación por parte de la organización.
Expansión. Barcelona
CaixaBank ha declarado estratégico al sector hotelero
para incrementar su inversión crediticia. A través de su
nueva línea de negocio CaixaBank Hotels & Tourism, la
entidad acaba de firmar un
acuerdo con la Confederación Española de Hoteles y
Alojamientos Turísticos
(Cehat) para poner a disposición de sus 13.000 establecimientos una línea específica
de financiación de 3.000 millones de euros en dos años.
El banco que dirige Gonzalo Gortázar ha cerrado 2017
con la concesión de 1.500 millones de crédito al sector hotelero, donde cuenta con una
cartera de 14.000 clientes
–dos de cada tres hoteles españoles– y 5.000 millones de
euros de volumen de negocio.
Con el lanzamiento de la nueva división, CaixaBank prevé
un crecimiento del 20% en
crédito a este segmento de actividad durante el primer año.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión
21
FINANZAS & MERCADOS
Coinbase abre una
cuenta bancaria en
Barclays
Google pondrá coto a las
criptomonedas desde junio
Hannah Murphy/Chloe Cornish.
Financial Times
PRODUCTOS DE RIESGO/
Expansión. Madrid
Jes Staley, consejero delegado
de Barclays.
das como el bitcoin, preocupados por la relación que se
les achaca con delitos como el
blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo. En
su lugar, la mayoría de las plataformas europeas trabajan
con entidades de crédito privadas menos conocidas de regiones más receptivas con la
tecnología de las criptomonedas, como Gibraltar y Polonia.
Fundado en 2011, Coinbase
atrajo numerosas quejas de
clientes durante la fase de negociación febril de criptomonedas del año pasado, debido
a las caídas del servicio y a la
lentitud en las retiradas de
fondos. También lanzó una
investigación interna por la
negociación de sus empleados con información privilegiada, y afronta una posible
demanda colectiva.
Coincheck reembolsa
500 millones robados
Emma Dunkley/Robin Harding.
Financial Times
La plataforma japonesa de
criptomonedas Coincheck ha
pagado cerca de 435 millones
de dólares a inversores y ha
retomado una actividad limitada tras ser objeto de uno de
los mayores robos mundiales.
Coincheck, una de las principales bolsas de criptomonedas globales, informó el martes de que había compensado
a las víctimas usando fondos
de la compañía, pese a la incertidumbre en torno a que
el grupo dispusiera del dinero para reembolsar a los
260.000 clientes estafados.
El grupo explicó que había
compensado a los inversores
que perdieron 523 millones
de token NEM, un tipo de
criptomoneda, al valor de
88,549 yenes (0,67 euros) cada uno. Aunque la suma pagada es inferior al valor de 500
millones de dólares de la moneda en el momento del robo,
está por encima del precio actual de mercado del NEM, en
45 yenes, según el portal especializado en monedas digitales CoinGecko.
El reembolso sugiere que
Coincheck obtuvo ganancias
sobre sus propias inversiones
en criptomonedas, lo que le
proporcionó los recursos necesarios para pagar la compensación. Pero el futuro de
la plataforma sigue en duda,
ya que el dinero continúa saliendo de ella y los inversores
no pueden depositar actualmente criptomonedas.
Google vetará a partir del próximo mes de junio los anuncios de criptomonedas y otros
contenidos relacionados, entre ellos las emisiones de monedas virtuales (ICO), las plataformas de cambio de criptomonedas o la asesoría para la
negociación en criptomonedas. Además, aplicará una serie de restricciones a la publicidad de otros productos como los contratos por diferencias (CFD) o de divisas al contado.
“En junio de 2018, Google
actualizará su política de servicios financieros para limitar
la publicidad de CFD, contratos de divisas al contado (rolling spot forex) y las apuestas
sobre diferenciales financieros (financial spread betting)”,
anunció ayer el buscador, que
dejará de admitir la publicidad de opciones binarias y
productos similares, así como
de “criptomonedas y contenidos relacionados”.
Google indicó que aquellos
anunciantes que ofrezcan
CFD, contratos de divisas al
contado y apuestas sobre diferenciales financieros deberán
contar con una certificación
de Google antes de poder
anunciarse a través de AdWords, y alertó de que esta
certificación podrá solicitarse
Elena Ramón
Una destacada plataforma de
bitcoin ha entablado una relación bancaria con Barclays, lo
que contrasta con el resto de
entidades británicas, que han
rechazado la industria de las
criptomonedas ante el creciente escrutinio de los reguladores.
Coinbase, la start up de San
Francisco propietaria de
GDAX, una de las 10 principales bolsas de criptomonedas
por volumen, anunció el martes que su filial en Reino Unido había conseguido una
cuenta bancaria en la entidad
británica. El acuerdo simplificará el proceso del depósito y
la retirada fondos para los
clientes británicos de Coinbase, que antes tenían que procesar sus transacciones a través de un banco estonio.
Además, se produce mientras los reguladores estrechan
el lazo sobre los cientos de
plataformas de criptomonedas que surgen para satisfacer
la demanda de mercados de
activos digitales, muchos de
los cuales no están regulados.
Mark Carney, el gobernador del Banco de Inglaterra,
declaró que las operaciones
en plataformas de criptomonedas deberían estar reguladas de la misma forma que la
negociación de valores.
Muchos bancos han evitado relacionarse con start up
que trabajan con criptomone-
También aplicará restricciones a la publicidad de productos
como los contratos por diferencias (CFD) o de divisas al contado.
Sundar Pichai, director ejecutivo de Google.
a partir de marzo y “solo estará disponible en ciertos países”.
En este sentido, Google exige a los anunciantes interesados contar con la correspondiente licencia emitida por la
autoridad financiera del país
o de los países objetivos, así
como garantizar que sus
anuncios y páginas de destino
cumplen con las políticas de
AdWords, así como con los
requisitos legales relevantes,
entre los que la compañía incluye aquellos relacionados
con productos financieros
complejos y especulativos.
La CNMV advierte de 19 webs
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)
recogió ayer la advertencia del regulador de los mercados
belga, la FSMA, sobre 19 páginas web que ofrecen invertir
en criptomonedas en las que se han identificado signos de
fraude. Además, el supervisor también alertó sobre doce
chiringuitos financieros de Malta, Reino Unido,
Luxemburgo, Dinamarca, Austria, Eslovenia, Suecia
e Irlanda sin licencia para prestar servicios de inversión.
Robeco Global Stars Equities Fund N.V.
(Sociedad de Inversión de Capital Variable de conformidad con el
derecho holandés e inscrita en el Registro de la CNMV de IIC Extranjeras
comercializadas en España)
Informe anual 2017
La Dirección anuncia la publicación del informe anual de la Sociedad
correspondiente al año 2017. Los inversores pueden adquirirlo gratuitamente
en las oicinas de la Sociedad (Weena 850, 3014 DA Róterdam, Países Bajos) y
a través de www.robeco.es.
El folleto, el documento de datos fundamentales para el inversor y los últimos
informes periódicos están disponibles para consulta de los inversores y demás
personas y entidades autorizadas para ello, y se pueden solicitar en las oicinas
de la Sociedad ubicadas en Weena 850, Rotterdam, y a través de www.robeco.es.
El Consejo de Administración
Róterdam, 15 de marzo de 2018
A principios de año, también Facebook decidió prohibir la publicidad que promueva productos y servicios financieros que están asocia-
dos con prácticas promocionales engañosas, y citó como
tales a las opciones binarias,
las ofertas iniciales de monedas y las criptomonedas.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
22 Expansión Jueves 15 marzo 2018
FINANZAS & MERCADOS
LA SESIÓN DE AYER
9.688,50
Euro Stoxx 50
3.390,98
Dow Jones
24.758,12
Nikkei 225
21.777,29
Euro/Dólar
1,2369
Euro/Yen
131,7700
Bono español
1,38%
Prima de Riesgo 80,67pb
 -0,03%
 -0,19%
 -1,00%
 -0,87%
 -0,07%
 -0,41%
 =
 +3,22pb
EURO
Los valores que más suben y bajan, en %
Evolución del euro, en dólares.
ACS
7,96
Gas Natural
-1,10
1,24
Inditex
3,83
Bankia
-1,14
1,22
Siemens Gamesa
3,70
LOS PEORES
Ibex 35
LOS PROTAGONISTAS DEL DÍA
LOS MEJORES
 COTIZACIONES
-1,31
BBVA
-1,50
1,10
1,06
1,23
I. Colonial
1,12
B. Santander
-1,87
Merlin
1,00
Grifols
-1,93
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
65
60
1,14
55
50
1,02
45
2 ENE 2017
14 MAR 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
CEDE UN LEVE 0,03%, HASTA 9.688 PUNTOS/ El dato de ventas minoristas en EEUU y las pistas
dadas por Draghi relajan los temores a una aceleración de la normalización monetaria.
R. Martínez. Madrid
SIN RUMBO DEFINIDO
Intradía Ibex 35, en puntos • 14/3/18
9.740
MÁX. 14:30
9.737,1
9.720
CIERRE
9.688,5
9.700
9.680
9.660
9.640
1
9.620
9:00 h
MIN. 9:17
9.633,0
10:00 h
2
11:00 h
1
9:30
La incertidumbre domina en los primeros
compases de negociación.
12:00 h
13:00 h
14:00 h
2
14:30
El Ibex prueba fuerzas en nuevas cotas
alcistas.
3
15:00 h
16:00 h
17:00 h
3
17:00
El irregular comportamiento de Wall Street
deteriora el ánimo de los inversores.
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
La rentabilidad del bono cae y castiga a la banca
La onda expansiva de las
palabras de Mario Draghi en
Fráncfort fue muy amplia. La
lentitud que va a aplicar el
presidente del BCE a la
normalización de la política
monetaria se tradujo en
compras de bonos, sobre todo
de los países más solventes, con
la consiguiente caída de las
rentabilidades. El bono a 10 años
alemán pasó de rentar el 0,62%
al 0,59%, mientras el español
permaneció plano en el 1,39%. En
ambos casos, estos rendimientos
son los más bajos desde el 24 de
64,43
70
Inditex y ACS unen fuerzas para
impedir un cierre bajista del Ibex
El Ibex vivió una sesión aparentemente apática que, sin embargo, estuvo marcada por fuertes movimientos en algunos de sus integrantes. Las
noticias macroeconómicas y corporativas influyeron de tal manera que
las distintas reacciones tuvieron un
efecto prácticamente nulo en el Ibex,
lo que se tradujo en un cierre casi
plano en los 9.688 puntos.
El presidente del BCE, Mario
Draghi, aseguró en una conferencia
en Fráncfort que la normalización de
la política monetaria en la zona euro
será predecible y moderada, al tiempo que reseñó que la fortaleza del euro responde más a factores externos
que a una desmedida fortaleza económica (ver pág.19). Además, la inesperada caída de las ventas minoristas
en EEUU demostró que la capacidad
de gasto de los consumidores es algo
más débil de lo que se pensaba. Dos
noticias que se tradujeron en compras de títulos de renta fija y caídas
en las acciones de los bancos (ver información adjunta), sobre todo en
los dos grandes, Santander y BBVA,
que restaron el 1,87% y el 1,5%.
En el polo opuesto estuvo el despegue de dos valores, que compensaron las caídas del sector financiero
en el Ibex. ACS, al calor de su acuerdo con Atlantia sobre Abertis (ver
págs. 3 a 6) se disparó el 7,96%. Mientras, Inditex despegó el 3,83% después de sus resultados anuales, muy
esperados por el mercado (ver
pág.8). Las cuentas del grupo de
moda estuvieron en línea con las
expectativas del consenso de analistas, pero no impidieron una fuerte volatilidad en el valor: pasó de
una caída del 5,19% a llegar a subir
el 5,03%. “Siempre que publica resultados, Inditex se comporta muy
erráticamente”, señalan desde Link
Securities, donde apuntan que, en
esta ocasión, “han entrado los traders
en juego y mueven la cotización a su
antojo”. Una muestra de la actividad
que hubo en el valor fue su fuerte vo-
Cotización del barril de Brent, en dólares.
1,18
CaixaBank
Endesa
PETRÓLEO
1,23
enero. Este contexto no favoreció
al sector bancario en Bolsa.
Sufrieron en mayor medida los
dos grandes bancos españoles,
con caídas del 1,87% para
Santander y del 1,5% para BBVA.
CaixaBank recortó el 1,31%,
mientras Bankia restó el 1,14%.
2 ENE 2017
14 MAR 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
 DE UN VISTAZO
Cotización en euros
Título
Última
cotización
Ayer
Variación (%)
2017 2018
Abertis
Acciona
Acerinox
18,610
64,380
12,230
0,16
0,09
0,74
46,11 0,32
0,85 -5,38
-1,79 2,64
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
33,090
170,850
62,240
26,460
1,660
5,351
3,808
8,654
7,96
-0,29
0,35
-0,13
-0,72
-1,87
-1,14
-0,48
14,18 1,44
33,48 1,09
42,93 3,54
28,55 -2,34
29,02 0,21
17,74 -2,34
5,35 -4,49
10,87 9,49
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
6,570
3,835
22,860
9,050
3,709
21,600
17,665
17,280
-1,50
-1,31
-0,82
1,12
0,19
-0,28
1,23
0,14
15,75
28,01
56,91
28,61
-4,09
4,83
-5,11
15,72
-7,62
-1,39
7,07
9,26
-13,80
-9,51
-1,06
-8,69
Gas Natural
Grifols
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
18,820
22,870
7,140
6,004
25,190
11,840
2,765
9,100
-1,10 12,83
-1,93 31,04
0,37 46,21
-0,17 11,12
3,83 -8,59
-0,25 9,56
0,11 -2,87
-0,11 -12,56
-2,23
-6,37
-1,33
-7,06
-13,27
3,81
3,25
-2,77
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
12,130
12,115
16,245
14,000
12,880
26,280
8,067
55,300
1,00 4,85 5,48
1,00 11,38 7,21
0,28 10,80 -13,17
-0,88 16,06 -5,05
3,70 -28,59 12,69
0,11 -27,72 -0,68
0,34 -3,76 -0,71
0,55 20,64 0,53
Fuente: Bolsa de Madrid
lumen de negocio, casi 10 millones
de títulos, prácticamente el triple que
su media diaria anual.
Los expertos afirman que las cifras
no son malas, mientras Felipe López-Gálvez, de Self Bank, apunta que
lo más aplaudido fueron las expectativas de la compañía acerca del margen bruto.
En el resto de valores hubo pocas
noticias destacables: Repsol restó el
0,88% en medio de caídas del precio
del crudo tras una nueva subida de
los inventarios en EEUU, en esta oca-
sión por encima de las expectativas.
Mediaset cedió el 0,11%, el mismo
día en el que los analistas de Bankinter recortaron su recomendación de
comprar a neutral y el precio objetivo, desde 12,1 a 9,64€euros por acción,
frente a los 9,1 del cierre de ayer.
Europa y EEUU. Las bolsas europeas
y estadounidenses mostraron la misma indecisión que el Ibex español, en
medio de datos que sugieren que el
consumo en los países desarrollados
parece que se modera. El Dax ale-
mán, alentado por una leve caída del
euro, avanzó un leve 0,14% mientras
el Cac francés restó el 0,18% y el Ftse
británico, cerró casi plano en los 7.132
puntos. El Ftse MIB italiano, el mejor
índice de Europa este año, encajó un
recorte del 1,05% ante la posibilidad
de que los partidos populistas se acerquen para para formar gobierno.
En Wall Street, las caídas fueron algo más intensas, con unos inversores
que prefieren esperar a la reunión de
la Reserva Federal para tener más vibililidad antes de comprar. El Dow
Jones cayo el 1%, al situarse en 24.758
puntos, mientras el S&P 500 recortó
el 0,57%, hasta 2.749 puntos. El Nasdaq cedió el 0,19% y cerró en 7.491.
Boeing bajó el 2,48% después de
que su proveedor Spirit AeroSystems
reconociera que tiene problemas para satisfacer los pedidos.
GRATIS
HOY
Acceda hoy a Orbyt con
el código de la última página
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión 23
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Metrovacesa, bajo mínimos,
cae un 15% en cinco semanas
Sufre su quinta caída consecutiva, pierde el soporte clave de
los 14 euros por acción y se aleja de los 16,5 a los que volvió a Bolsa el 6 de febrero.
OLEADA VENDEDORA/
E.Utrera. Madrid
Metrovacesa está en situación crítica en Bolsa. Sólo cinco semanas después de su
vuelta al parqué (el pasado 6
de febrero), la acción de la inmobiliaria ha perdido un 15%
de su valor. Ayer sufrió su
quinta caída consecutiva (un
0,36%, hasta los 13,95 euros) y
ha perdido por primera vez el
soporte de los 14 euros por acción.
Un soporte que tiene que
defender en un momento clave para la compañía, que está
sufriendo el mayor ataque
vendedor desde su reaparición bursátil. Sólo en las cinco
últimas sesiones de caídas
consecutivas, la acción ha
perdido un 7%, sin capacidad
de reacción.
En los tres últimos días de
fuertes descensos, la contratación se ha disparado. Esta
semana, se ha movido medio
millón de acciones de Metrovacesa (siempre por encima
de las 100.000 diarias), muy
por encima de los 75.000 títulos intercambiados de media
en las seis sesiones anteriores.
Por lo tanto, las ventas no
paran de ganar intensidad en
uno de los valores sobre el que
los inversores establecen una
estrecha vigilancia en las últimas semanas.
Doble reto
En mínimos desde su vuelta a
cotización (cinco años después de que fuera excluida de
negociación), Metrovacesa
tiene dos retos a corto plazo.
El primero es defender el soporte decisivo de los 14 euros,
cuya pérdida definitiva podría llevar el valor de merca-
TRAYECTORIA BURSÁTIL
Metrovacesa, en euros.
16,5
15,5
13,95
14,5
13,5
5 FEB 2018
Metrovacesa
2.115
-15,45*
Aedas Homes
1.405
-4,25
1.251
-13,44
*Desde su estreno el 6 de febrero de 2018
Fuente: Bloomberg
Las tres promotoras
cotizadas han caído
por debajo de los
precios de sus
salidas a Bolsa
do de Metrovacesa por debajo del listón de los 2.000 millones de euros.
Sería un serio revés para
una compañía que, según la
horquilla inicial de precios fijada en el folleto de salida a
Bolsa, fue valorada entre los
2.730 millones y 2.957 millones. de euros.
Luego, la presión de los
fondos obligó a sus accionistas (Santander y BBVA) a rebajar sus pretensiones hasta
un 8% hasta los 2.500 millones de euros. Al cierre de la
sesión del miércoles, la compañía controlada por Banco
Expansión
Santander y BBVA (con el
53,31% y el 20,85% del capital
respectivamente) tiene un
precio de mercado de 2.115
millones de euros.
Inversores y analistas han
penalizado las características
del banco de suelo de Metrovacesa, con capacidad para
poner en circulación cerca de
40.000 viviendas.
Dudas
Un volumen extraordinario
que, sin embargo, tiene un pero a los ojos del mercado. Hay
una parte importante, cerca
de una cuarta parte del total,
que corresponde a suelo no finalista (es decir, a terrenos
que no cuentan con los permisos necesarios para empezar a construir) y que se ha
vuelto en contra de Metrovacesa en Bolsa.
La razón es el temor a una
Tijeretazo
A pesar del tijeretazo exigido
por los fondos para participar
en la oferta de acciones de
Metrovacesa (solo para inversores institucionales), el mercado ha castigado duramente
la compañía desde el primer
día de cotización en un contexto de debilidad general y
creciente del sector.
Las promotoras de viviendas pasan por los mayores
momentos de zozobra desde
que empezaron a cotizar desde el año pasado. Neinor pierde un 13% en lo que va de año
y Aedas un 4%.
Las dos compañías que han
precedido a Metrovacesa en
su salto al parqué han desembarcado en Bolsa con ambicisos planes de crecimiento.
Pero algunas de estas expectativas se han desinflado
pronto.
El caso más significativo es
el de Neinor, que en la presentación de los resultados de
2017 anunció que no podrá
cumplir con los objetivos de
entrega de viviendas para este
año y 2019. La compañía espera recuperar la velocidad
de crucero en 2020.
por José Antonio Fernández Hódar
37,5
Cotizaciones Esc. Aritmética
35
32,5
30
27,5
25
100
70 RSI 14
30
0
22,5
150
Volumen Diario x 100000
100
50
A
M
J
J
A
S
O
N
D
E18
F
M
INDITEX Los bajistas enganchados
SIEMENS GAMESA
22,5
Cotizaciones Esc. Aritmética
20
17,5
15
12,5
10
100
70 RSI 14
30
0
7,5
Volumen Diario x 100000
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D E18
F
M
SIEMENS GAMESA Problemas en 13 euros
ENGIE
15.5
Cotizaciones Esc. Aritmética
15.0
14.5
14.0
13.5
13.0
12.5
100
70 RSI 14
12.0
Volumen Diario x 1000000
PISTAS
HSBC fijó ayer la valoración
de Grifols en 22,7 euros por
acción, por debajo de su
cotización actual. También
los analistas de UBS han
recortado su precio objetivo
sobre el fabricante de
hemoderivados desde
los 22 hasta los 21 euros. Las
acciones cayeron ayer un
1,93%, hasta los 22,87 euros.
Ocho subidas consecutivas para Europac
Las acciones de Europac
terminaron ayer entre las
mejores del día, tras subir un
5,62%. La papelera encadena
ya ocho sesiones consecutivas
al alza que le han llevado de los
11,98 euros a acercarse a los 14
euros. Pero la compañía, que
sube más del 22% en lo que va
de año, ha superado con
creces el precio objetivo
del consenso: 10,4 euros.
En euros.
14
13,9
12
10
8
6
14 SEP 2017
Fuente: Bloomberg
14 MAR 2018
Expansión
XTB amplía la oferta
de productos
El mercado español gana
interés entre los inversores
y XTB amplía su oferta de
productos. Según la firma,
cada inversor en Bolsa
española compró 12.800 euros
de media durante 2017, una
cifra superior a los 12.000
euros del año anterior, pero
inferior a los números de hace
una década.
250
200
150
100
50
0
Abrió ayer en positivo y fue ganando altura a lo largo de toda
la sesión para cerrar a 12,88 euros, máximo del día, con un
avance del 3,70%, si bien el volumen estuvo por debajo de
su media. La resistencia en 13 euros parece un muro de contención y no se atreve a atacarla. Los bajistas controlan más
del 6% del capital y pueden darle un palo en cualquier momento. Aplazar compras hasta que supere los 13 euros.
30
0
HSBC y UBS no ven
potencial a Grifols
0
Ayer presentó los resultados de 2017 con un beneficio de
3.368 millones, un 7% más que el año anterior, y anunció un
dividendo de 0,75 euros. Desde la apertura sufrió un ataque
bajista que le hizo retroceder un 5%, al bajar hasta los 23
euros, desde donde rebotó hasta 25,48 con una subida del
10,78%. Cerró a 25,19 euros, ganando el 3,83% con un volumen que multiplicó por tres su media. Mantener en cartera.
14 MAR 2018
Capitalización,
Variación en el año
en millones de euros
(%)
Neinor Homes
demora significativa de las
autorizaciones (un problema
que ya está sufriendo un competidor como Neinor) que pase factura a las previsiones de
la compañía.
Metrovacesa prevé entregar 520 viviendas el año que
viene y no será hasta dentro
de dos ejercicios (en el año
2020) cuando según su hoja
de ruta logre la velocidad deseada de entregar entre 4.500
y 5.000 unidades al año.
LOS
CHARTS
INDITEX
J
A
S
O
N
D
E18
F
M
125
100
75
50
25
0
ENDESA Mantiene la senda alcista
Sigue ganando altura a paso lento y sin hacer mucho ruido
mientras respeta, de forma ortodoxa, una directriz alcista.
Ayer cerró a 17,66 euros, ganando el 1,23%, con un volumen
superior a su media de intercambio. El valor está barato, ya
que el precio actual supone pagar sólo 13,17 veces beneficios, con una rentabilidad por dividendos del 7,55%. Tiene
una resistencia en 18,20 y el primer objetivo en 19 euros.
Siga cada día a José Antonio Fernández Hódar en:
http://blogs.expansion.com/blogs/web/hodar.html
y en http://app2.expansion.com/analisis/comentarioscharts/Portada
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
24 Expansión Jueves 15 marzo 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Los inversores piden 13.500 millones
en bonos que rentan más del 3%
RETORNO
Los inversores están
dispuestos a asumir
un riesgo más elevado con tal de conseguir rentabilidades
atractivas en este
entorno de tipos de
interés en mínimos.
AVALANCHA DE ÓRDENES EN APENAS DOS DÍAS/ Las colocaciones de bonos subordinados de Santander,
CaixaBank y Telefónica sacudieron al mercado y reflejaron el apetito inversor por cupones más elevados.
Andrés Stumpf. Madrid
La era de tipos de interés
ultrabajos se ha extendido
más en el tiempo de lo inicialmente previsto, para desesperación de los inversores, que
buscan debajo de las piedras
para encontrar una rentabilidad atractiva. Aunque no todo es un páramo yermo, los
inversores son conscientes de
que deben asumir más riesgo
si quieren aspirar a un retorno
significativo.
Esta semana, Santander y
CaixaBank acudieron al mercado para colocar un acumulado de 2.750 millones de euros en bonos contingentes
convertibles (CoCos), el tipo
de deuda con más riesgo. A
ellos se le sumó Telefónica
con 2.250 millones en bonos
híbridos, deuda subordinada
corporativa que computa al
50% como pasivo y al 50% como capital, a un tipo medio
del 3,39%. Los inversores, lejos de amedrentarse, se lanzaron sin red a por el caramelo y
en conjunto lanzaron órdenes
por un volumen superior a los
13.500 millones de las que sólo obtuvieron 5.000 millones.
“Hemos detectado cierta
desesperación entre los grandes inversores institucionales
en la búsqueda de rentabilidad en esta época de tipos en
mínimos. Eso hace que emisiones como estas, que pagan
un cupón más elevado, acapa-
RADIOGRAFÍA DE LAS ÚLTIMAS EMISIONES DE DEUDA
Volumen, en millones de euros.
Demanda
Importe colocado
Cupones de la emisión
Interés anual, en porcentaje.
5.000
1.500
5.000
3.500
Santander
1.250
4,75
2.250
CaixaBank
5,25
Telefónica
3,39*
*Tipo medio de las dos emisiones
que se colocaron al 3% y al 3,875%.
Fuente: Bloomberg
La deuda
subordinada se ha
comportado mejor
ante la volatilidad
que otros activos
ren este enorme número de
órdenes”, señalan fuentes de
la banca de inversión.
Esta avalancha se traduce
en que los libros de las tres
operaciones antes mencionadas se sobresuscribieron un
mínimo de tres veces. La ele-
Expansión
vada demanda genera ventajas al emisor, al que se le abre
la posibilidad de rebajar el cupón barajado y, por tanto, el
coste de la operación. Tanto
Santander, el lunes, como
CaixaBank y Telefónica, el
martes, consiguieron reducir
el interés desde el nivel fijado.
Un pago generoso
Fuentes conocedoras de estas
operaciones sostienen que,
pese a que la rebaja del interés
es significativa respecto a
emisiones anteriores, se ha
ofertado un pago bastante generoso. En el mercado secundario, deuda de similares características ofrece rentabilidades sustancialmente menores, lo que otorga más atractivo al nuevo papel.
El caso de Santander es especialmente significativo,
pues sus CoCos cotizan 125
puntos básicos por debajo del
nivel de la nueva deuda. “Santander barajó reducir el interés de la emisión en 12,5 puntos básicos, pero existían evidencias suficientes como para
Los largos
vencimientos son
el principal riesgo
que preocupa
a los inversores
pensar que perdería con ello
la mitad de la demanda. Los
inversores parecen especialmente sensibles a las rebajas
de la rentabilidad, aunque todas las emisiones ya habían
reducido el cupón”, sostienen
estas mismas fuentes.
Este tipo de deuda ha ganado
atractivo en las últimas semanas al aguantar la corrección
del mercado. “Pese al incremento de volatilidad, la deuda
subordinada ha tenido un
mejor comportamiento relativo respecto a otros activos”,
justifica Germán García Mellado, gestor de Merchbanc
Renta Fija Flexible.
Riesgo
Sin embargo, no todo son
ventajas en la compra de este
tipo de deuda. Los inversores
asumen un fuerte riesgo crediticio por el cual, si la compañía entra en resolución, se sitúan los últimos en el orden
de cobro, sólo por detrás de
los accionistas. Esto es más
evidente en la deuda bancaria, pues si la solvencia pierde
un nivel fijado puede impagarse.
“No nos preocupa tanto el
riesgo de resolución sino los
largos vencimientos”, apuntan fuentes financieras. En la
misma línea se pronuncia
García Mellado, que sostiene
que “debemos tener en cuenta que con estos vencimientos
tan largos cualquier evento
afectará a los diferenciales de
crédito de la emisión con variaciones relevantes en el precio del bono”. La opción de
amortización más cercana de
las últimas emisiones se fijó
en los siete años.
JPMorgan AM lanza cinco ETF activos en España
A. Roa. Madrid
Stephen Hawking dijo que “la
inteligencia es la capacidad de
adaptarse al cambio” y las
gestoras de fondos parecen
darle la razón, a juzgar por su
creciente apuesta por los ETF
al calor del éxito de estos productos. La última gran firma
en crear sus fondos cotizados
es JPMorgan AM, que ayer
anunció el lanzamiento de
cinco ETF en España.
Javier Dorado, responsable
de JPMorgan AM para Iberia, explicó que “los ETF están creciendo con fuerza en
todo el mundo y dar el salto a
este negocio es la evolución
natural para una gestora glo-
bal como la nuestra”. En España, los principales clientes
de los ETF de JPMorgan AM
serán institucionales, sobre
todo gestoras bancarias y aseguradoras, igual que sus fondos de inversión.
La gestora estadounidense
quiere aportar valor con su
oferta de ETF, por lo que busca diferenciarse de la gama
de productos que ya existe.
Bryon Lake, responsable del
negocio internacional de
ETF en JPMorgan AM, afirmó que para la firma “ETF no
es sinónimo de gestión pasiva”. El propósito de la gestora
es convertirse en uno de los
proveedores líderes de fon-
NUEVOS ETF DE JPMORGAN AM
Ratio de gastos, en porcentaje
JPM Managed Futures UCITS ETF
0,57
JPM Equity Long / Short UCITS ETF
0,67
JPM USD Ultra-Short Income UCITS ETF
0,18
JPM USD EM Sovereing Bond UCIT ETF
0,39
JPM EUR Govt Bond 1-3yr UCITS ETF
0,10
Fuente: Elaboración propia
dos cotizados en Europa,
donde prevén que continúe
el fuerte crecimiento de estos
productos.
Prueba de ello son los cinco
ETF presentados ayer, que en
la mayoría de los casos siguen
estrategias de inversión acti-
vas que poco tienen que ver
con la réplica sin más de un
índice clásico. “El primer
ETF sobre el S&P 500 se lanzó en 1993 y no queremos hacer lo mismo que todos, así
que seremos innovadores”,
aportó.
Uno de estos nuevos ETF,
el JPMorgan ETF Equity
Long-Short, es un fondo cotizado que combina posiciones
cortas y largas, una estrategia
que hasta ahora no seguía
ningún fondo cotizado en Europa. La gestora estadounidense también ha lanzado el
JPMorgan ETF Managed
Futures, que tiene exposición a toda clase de activos a
través de posiciones largas y
cortas en los mercados de futuros.
Otra novedad que aportan
los ETF de JPMorgan es que
varios de ellos, como éste último, no replican un índice, sino que tienen un objetivo de
rentabilidad. En el caso de
aquellos dos fondos cotizados, un 4% sobre la liquidez.
Otro de sus nuevos ETF, el
JPMorgan ETF Emerging
Markets Sovereing Bond,
invierte en bonos públicos de
países emergentes, pero no
replica un índice clásico de
referencia, sino uno nuevo
que excluye a los países de esta zona con riesgo de default,
como Venezuela.
JPMorgan AM prevé que
su gama de ETF, que cotizan
en las bolsas de Reino Unido,
Alemania e Italia, llegue a los
20 a finales de año y alcance
los 50 productos en los próximos tres años.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión 25
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
LEX COLUMN
Prudential quiere
volar más ligero
L
RECUPERACIÓN/ La tecnológica de medios de pago ha
repuntado un 47% en Bolsa en lo que va de año.
Expansión. Madrid
Mike Wells, consejero delegado de Prudential.
Equifax: Inmunidad
al robo de datos
H
ay algo extraño en
el caso por información privilegiada
contra el jefe de sistemas de
Equifax, Jun Ying. Ying detectó en agosto del año pasado que la firma de control de
la solvencia había sufrido un
gran robo de datos, buscó el
impacto de un caso similar
sobre el precio de la acción
de Experian, una firma rival, y vendió acciones de
Equifax por casi un millón
de dólares para evitar pérdidas potenciales.
Pero el robo a Experian,
de información personal de
15 millones de clientes del
operador móvil estadounidense T-Mobile, no provocó fuertes ventas. Las acciones de la compañía cayeron
un 3,8% esa jornada, pero
desde entonces han subido
más de un 50%.
Los inversores, los clientes y la opinión pública se
han acostumbrado a los robos de información. Tras revelar la sustracción de datos
de más de 140 millones de
estadounidenses, las acciones de Equifax perdieron
más de un 33% de valor. Sin
embargo, han recuperado la
mayor parte de lo perdido
desde entonces. Las investigaciones y las demandas siguen, y existe la posibilidad
de que se produzcan sorpresas desagradables. Pero
el mercado de seguimiento
de la solvencia está muy
controlado, lo que respalda
márgenes de casi el 30%. La
lección para el próximo robo: comprar con la caída.
La tecnológica de medios de
pago Square ha dejado atrás la
travesía del desierto iniciada
tras su salida a Bolsa en 2015
para protagonizar una sonora
revalorización que le ha llevado a consolidar su valor por
encima de los 50 dólares por
acción en la Bolsa de Nueva
York.
Square cotiza ya casi a 54
dólares, después de experimentar una revalorización
del 47% desde enero de 2018.
Su capitalización se acerca a
los 21.200 millones de dólares.
Los inversores confían en la
capacidad de Square para
convertirse en una alternativa
real a los medios tradicionales
de pago y en la mejora de sus
cuentas. Los números rojos
de la empresa se recortaron
un 63% en 2017, hasta 63 millones de dólares, equivalentes a 17 centavos por acción.
Para este ejercicio, confía en
que las pérdidas se reduzcan a
una horquilla de entre 4 y 8
centavos por título, con una
cifra de negocio de más de
2.800 millones de dólares.
Los ingresos de Square en
el cuarto trimestre de 2017 se
impulsaron un 36%, hasta 616
Bloomberg News
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Bloomberg News
a transformación que
Mike Wells, el consejero delegado de Prudential, tiene prevista para
la aseguradora de vida británica es audaz: separar las divisiones de gestión de fondos y seguros en Reino Unido. Eso haría que aumentara la valoración de su división de seguros y ahorro en
Asia, que está registrando
un rápido crecimiento (ver
pág.18).
La nueva Prudential seguiría cotizando en la Bolsa
de Londres, y su sede central permanecería allí, al
menos durante un tiempo.
La división de seguros estadounidense justificaría esto,
aunque es probable que
posteriormente hubiera
presiones para escindirla.
Prudential se libraría de los
requisitos de solvencia europeos, lo que aumentaría la
posibilidad de obtener grandes rendimientos sobre el
capital y una mejor calificación en línea con la de su rival AIA.
¿Qué valdría la compañía
dividida? Tras el anuncio de
la separación y después de
que el mercado descontase
el riesgo de ejecución, la acción subió un 6%, a 19 libras.
Muy inferior a la valoración
de 25,5 libras realizada por
el analista Barrie Cornes de
Panmure Gordon, y la de 25
libras calculada por Financial Times. A ese precio,
Prudential valdría 47.000
millones de libras y M&G
Prudential, 12.000 millones.
El valor del mercado actual
del grupo no dividido es de
50.000 millones.
A Prudential le sería más
fácil conseguir una nueva
calificación una vez que se
deshiciera de la división británica que repele a los inversores asiáticos, y que M&G
se modernizara bajo la dirección de Anne Richards.
Wells tendría también
que deshacerse de la división de seguros de EEUU
que consume mucho capital. Eso dejaría a Prudential
como una gestora de activos
con pocas necesidades de
capital en una región con altas tasas de crecimiento. Entonces realmente podría volar, y su traslado a Asia estaría más justificado.
Square, más allá de
50 dólares por acción
Jack Dorsey, consejero delegado de Square.
Las pérdidas de
la tecnológica se
recortaron un 63%
en 2017, hasta 63
millones de dólares
millones y, muy por encima
de las previsiones de los analistas.
Los accionistas ven también con optimismo la intención de Square de aceptar el
uso de las cibermonedas en
sus aplicaciones. Jack Dorsey,
consejero delegado de la
compañía, ha asegurado que
el bitcoin es una moneda “que
transformará nuestra industria y queremos aprender de
ella lo antes posible”.
Para los analistas, sin embargo, Square ha ido demasiado lejos en Bolsa. La media de
los 33 expertos que siguen el
valor consultados por 4Traders le dan un precio objetivo
de 47,6 dólares, un 10% por
debajo del actual.
DE COMPRAS POR EL MUNDO
ENGIE
Del 5-6-2017 al 14-3-2018
15.5
Cotizaciones Esc. Aritmética
15.0
14.5
14.0
13.5
13.0
12.5
100
70 RSI 14
30
0
12.0
Volumen Diario x 1000000
J
A
S
O
das generalizadas, sus acciones subieron de forma ordenada un 1,37%, para situarse
en los 13,31 euros. La fusión
entre E.On y RWE ha vuelto a
Los títulos de Siemens Healthineers, la filial de salud del
conglomerado alemán, podrían salir a Bolsa a 28 euros,
un precio que se situaría en la
parte baja del rango entre 26 a
31 euros previsto en el folleto
de emisión, según informaron
ayer a Reuters dos fuentes
próximas a la operación.
De confirmarse, ese precio
valoraría la totalidad de la
compañía especializada en
diagnóstico médico en unos
28.000 millones de euros. Por
lo tanto, la matriz Siemens
podría ingresar 4.200 millones con la venta de su 15% del
capital de la filial.
La oferta culminará hoy,
después de fijarse el precio
definitivo, para que los títulos
empiecen a cotizar un día
después, el viernes, en la Bolsa de Fráncfort.
“La respuesta del mercado
a la oferta no ha sido abrumadora”, explicaban fuentes del
mercado. El motivo reside en
un cierto deterioro de las condiciones del mercado.
Los analistas de AlphaValue reconocen que a un precio
de colocación de alrededor de
28 euros por acción, recomendarían suscribir la oferta
de acciones. Siemens subió
ayer en Fráncfort un 0,21%,
hasta 105,32 euros.
por Carmen Ramos
Engie da otro paso adelante
El sector energético europeo
está acaparando la atención
de los inversores. A lo largo de
2017 algunas empresas del
sector lograron dejar atrás los
números rojos y, en algunos
casos, se dieron cuenta de la
importancia de la expansión
internacional y de las sinergías para incrementar su rentabilidad.
La energética gala cerró 2017
con un beneficio neto de
1.400 millones de euros, frente a unas pérdidas de 400 millones en 2016. Estima que este año el beneficio crecerá un
8% y ha elevado el dividendo
hasta 0,75 euros, un 7,1%más.
Al mercado le gustaron sus
cuentas y sus títulos saltaron
al alza, desde 12,64 a 13,13 euros. Ayer, y a pesar de las baja-
La división
de salud
de Siemens
saldría a Bolsa
a 28 euros
N
D
E18
F
M
125
100
75
50
25
0
poner sobre el tapete la relación entre las compañías. De
momento, esperamos que las
acciones de la gala consoliden
y se encaminen a 14 euros.
La energética RWE,
en el punto de mira
de los inversores
Ayer los títulos de la energética
alemana subieron un 4,43%,
hasta los 19,92 euros, y en tres
sesiones ha ganado un 10,72%.
El detonante fue el acuerdo con
E.ON para intercambiar activos
y centrarse cada una en un
área del negocio. RWE se
convertirá en una de las
compañías europeas más
importantes en energías
renovables. Una apuesta que
ha gustado al mercado, igual
que el hecho de que distribuya
un dividendo adicional de 1
euro por la devolución del
impuesto energético y que
eleve el dividendo ordinario
hasta 0,7 euros, frente a los 0,5
de 2016. Esperamos que
consolide los 19 euros y siga
avanzando.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
26 Expansión Jueves 15 marzo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
EL FUTURO DE LAS PENSIONES
Rajoy supedita a los Presupuestos las ayudas
a la viudedad y a las pensiones más bajas
AVISO A LA OPOSICIÓN: “NO PODEMOS GASTAR LO QUE NO TENEMOS”/ El presidente emplaza a la oposición a apoyar las cuentas de
2018 para mejorar a los pensionistas. Deja la puerta abierta a subir las pretaciones mínimas en torno a la inflación, este año.
El presidente del Gobierno,
Mariano Rajoy, adelantó ayer,
en el Congreso de los Diputados, que el proyecto de Presupuestos para 2018 “concentrará las ayudas fiscales en el
Impuesto sobre la Renta para
pensionistas y familias, así como una mejora de las pensiones mínimas y de viudedad”.
Con ello, Rajoy retó a la oposición, o a una mayoría de la
misma, a que permita la aprobación de los presupuestos. El
Gobierno necesita garantizar
176 escaños, que es donde estaála mayoría absoluta. Para
ello, el presidente insinuó que
de la oposición depende, entre otras cosas, la mejora de la
situación de 4,8 millones de
personas. Es la suma, a partes
iguales, de las viudas y de
quienes reciben las pensiones
mínimas.
Hay que tener en cuenta
que el Gobierno ya ha anunciado dos medidas para su entrada en vigor el próximo año:
la primera es una deducción
en la cuota del Impuesto sobre la Renta para los pensionistas “de mayor edad” por
los gastos farmacéuticos y sanitarios que puedan tener por
su longevidad.
En el ámbito fiscal también,
el Gobierno está negociando
con Ciudadanos la elevación
de la cuantía mínima exenta
de declararse en el Impuesto
sobre la Renta. El Ejecutivo
pretende elevar esta suma
desde los 12.000 a los 14.000
euros anuales, pero Albert Ribera elevó ayer esta cuantía a
los 17.000 euros anuales.
Otra medida, que ya tiene
preparada el Gobierno es subir
un 17,3% las pensiones de 1,1
millones de viudas/os, entre
este año y el próximo. En 2018,
será del 1,92%, y del 15,38% en
2019. O dicho de otra manera,
su base reguladora aumentará
desde el 52% al 60%. Es decir,
un incremento en la cuantía de
la pensión que hubiese quedado al final de su carrera laboral
al cónyuge si no hubiese fallecido. En 2018, la subida será
hasta el 53% de la citada base, y
hasta el 60%, en 2019.
Revertir las reformas
En cifras absolutas significa
un incremento de 112,15 euros
mensuales al final de los dos
ejercicios respecto a la pensión media de viudedad, que
es de 648,72 euros mensuales.
Las personas beneficiarias
de la medida serán todas aquellas de 65 o más años, que sólo
reciban una pensión de viudedad, que no trabajen y que no
dispongan de otras rentas superiores a aquellas que dan derecho al reconocimiento de las
pensiones mínimas. Por todas
estas razones, el presidente
JMCadenas
M.Valverde. Madrid
El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, intervino en el debate sobre las pensiones de ayer en el Congreso de los Diputados.
ofreció a la Cámara Baja “trabajar desde este momento para alcanzar un acuerdo a lo largo de la tramitación de los Presupuestos, teniendo muy en
cuenta que no podemos gastar
lo que no tenemos y que esta-
mos obligados a cumplir nuestros compromisos europeos
en materia de déficit público”.
Dicho lo cual, Rajoy reiteró
varias veces a lo largo del debate su oposición “a revertir
las reformas realizadas en el
sistema de pensiones desde
2011”. Esto implica su negativa a dar marcha atrás en el retraso en la edad legal de jubilación, desde los 65 a los 67
años; la ampliación de 15 a 25
años del periodo exigido de
cotización para calcular la
cuantía de la pensión y las dos
más polémicas: la desvinculación de las pensiones respecto
a la inflación, que entró en vigor en 2014, y el cálculo de la
primera renta con la esperan-
presupuesto para varias
cohortes. El Gobierno calcula
que si no se aplica esta reforma, y se suben las pensiones
con el IPC, el déficit público
volverá a descontrolarse como ha venido ocurriendo hasta 2017, que cerró en el 3,1%
del PIB. El Ejecutivo espera
cerrar este año en el 2,2% y, en
consecuencia, que España
pueda dejar la vigilancia exhaustiva de la UE.
Iglesias recordó al presidente que el rescate a la banca
–en realidad a las cajas de
ahorro– ha costado 60.000
millones de euros al erario
público. Lo cierto es que se ha
rescatado a mucha familias
que tenían el dinero en esas
entidades. Si no hubiese sido
así, el coste social podría haber sido enorme, en pérdidas
de recursos de los ciudadanos.
No es verdad tampoco que
el gasto en defensa haya crecido exponencialmente en los
últimos años. Más bien es al
contrario, como consecuencia de la crisis económica. Eso
sí, nuestros militares han tenido que reducir la pólvora, los
tanques y los aviones del Rey.
Ésa es la verdad.
Populismo con la ‘pólvora del rey’
M.Valverde. Madrid
La expresión “disparar con la
pólvora del rey” significa la facilidad con la que una persona
o una institución es propensa
a gastar con generosidad y a
agasajar a los demás con el dinero ajeno. El dicho procede
de los famosos Tercios españoles de los siglos XVI y
XVIII y, sobre todo de sus arcabuceros, que acostumbraban a ahorrar la pólvora porque la pagaban de su propio
bolsillo. Por eso, el polvorín
era uno de los principales objetivos de las tropas españolas
cuando conquistaban una
ciudad. Con pólvora del rey ya
se animaban más a disparar.
Eso es lo que ocurrió ayer
en el Congreso. La facilidad
con la que algunos partidos de
la oposición jugaron con la
demagogia para invitar a disparar el gasto en pensiones.
Todos los partidos de la oposición pidieron al presidente
del Gobierno, Mariano Rajoy,
que “suba ya” este año las
pensiones con la previsión de
inflación. Es decir, un 1,6%; es
decir, 1.800 millones de euros.
Si el Ejecutivo hiciese caso a la
última propuesta de Unidos
Podemos, habría que sumar
además otros 2.175,28 millones de euros, para compensar
a los pensionistas por la pérdida de poder adquisitivo en
2016 y 2017. Es decir, que la
Seguridad Social debería haber gastado en los tres últimos
años 3.975 millones de euros
de forma adicional.
Curiosamente, se trata casi
de la misma cantidad –3.800
millones de euros– en la que
crece el gasto en pensiones
todos los años de forma automática, sólo por la entrada en
el sistema de nuevos jubilados. Pero, además, lo que
muchos partidos de la oposi-
ción no explican, incluido el
PSOE, que sí ha gobernado,
es que esos cerca de 4.000
millones adicionales se sumarán anualmente en el futuro, porque consolidan en
las pensiones. Una multiplicación ilimitada.
Margarita Robles, del PSOE,
y Pablo Iglesias, de Unidos
Podemos, también pidieron
suprimir el llamado Factor de
Sostenibilidad, que entrará en
vigor en 2019. Es la fijación de
la primera pensión teniendo
en cuenta la esperanza de vida de la cohorte del nuevo jubilado. Puede ser un mismo
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión 27
ECONOMÍA / POLÍTICA
Las mejoras a la
viudedad y a las
pensiones mínimas
beneficiarán a 4,8
millones de personas
El Gobierno ofrece
que los impuestos
paguen algunas
prestaciones como
las de viudedad
Rajoy anuncia
rebajas fiscales
generalizadas para
las familias y
pensionistas
za de vida de la cohorte del
pensionista. El presidente dijo que el actual Índice de Revalorización de las Pensiones
(IRP) “está siendo un elemento determinante para garantizar la viabilidad del sistema
[de protección social] a los
pensionistas de hoy y a las
nuevas generaciones”.
No obstante, en una respuesta a Ana Oramas, el presidente dio a entender que sólo
este año está dispuesto a subir
las pensiones mínimas en torno al Índice de Precios de
Consumo (IPC). Horas más
tarde el Ministerio de Empleo
matizó que no hay nada decidido y que todo depende de la
negociación con la oposición.
Tras las medidas inmediatas que ofreció para beneficiar
a las viudas y a las pensiones
mínimas, Rajoy incardinó
otras ofertas a la oposición
dentro del acuerdo del Pacto
de Toledo: mantener el Factor de Sostenibilidad y cerrar
el déficit estructural de la Seguridad Social: ésta última supone que los impuestos puedan financiar prestaciones
que ahora sujetan las cotizaciones sociales. Por ejemplo,
las pensiones de viudedad,
prestaciones de maternidad o
paternidad. El secretario de
Estado de la Seguridad Social,
Tomás Burgos, repitió esta
propuesta horas mas tarde en
una entrevista con TVE .
Además de mejorar las
pensiones de viudedad y las
más bajas, Rajoy también propuso avanzar en la prolongación voluntaria de la vida laboral. El Gobierno ya ha planteado en el Pacto de Toledo
que el jubilado pueda tener en
cuenta toda la vida laboral de
cotización para cobrar la pensión, si ello le beneficia, o hacer compatible un salario con
toda la pensión.
Editorial / Página 2
Radiografía del sistema de pensiones
ANÁLISIS
por Pablo Cerezal
Cuando se observa a vista de pájaro la
salud financiera del sistema de la Seguridad Social, se entiende por qué es
muy complicado que las pensiones
puedan actualizarse conforme a la inflación. En resumen: hay un déficit de
18.800 millones de euros y, mientras
que los gastos no han dejado de subir
durante la crisis, los ingresos se han
mantenido prácticamente estancados a lo largo de la última década. Una
mirada más al detalle lo confirma y
asegura que estas tendencias se van a
mantener.
L Jubilado medio. El jubilado medio
percibió 1.077,5 euros al mes en febrero de este año, un 1,9% más que en
el mismo mes del año pasado. A pesar
de que las pensiones sólo se han revalorizado un 0,25%, la nómina media
sigue creciendo a un fuerte ritmo debido al reemplazo de los pensionistas
de más edad por otros más jóvenes,
con unas prestaciones más elevadas.
L Nuevas altas. En concreto, en enero de este año (último dato disponible), los nuevos jubilados dados de alta percibieron 1.362,7 euros al mes,
mientras que aquellos que abandonaron el sistema tenían una pensión
media de 962,5 euros mensuales. Con
ello, los nuevos jubilados perciben
130,4 euros al mes más que aquellos
trabajadores que se incorporaron a
un nuevo empleo el último año.
L Aluvión de jubilaciones. En enero,
además, se produjeron 35.969 incorporaciones, la mayor cifra desde enero de 2011 y la segunda mayor de la
historia. Esto puede deberse a prejubilaciones con el objetivo de sortear la
entrada en vigor del Factor de Sostenibilidad a partir del próximo año,
que recortará un 0,5% las prestaciones de los nuevos jubilados para adecuarlas a su mayor esperanza de vida.
L Multipensión. Además, la población jubilada supone una cifra cada
vez mayor. Sólo el último año, se han
incorporado a la nómina de la Seguridad Social 96.622 nuevos pensionistas, hasta un total de 8.705.707 personas en esta situación. De ellos, además, 876.063 cobran dos prestaciones (por ejemplo, la pensión de jubilación y la de viudedad).
L Un amplio contingente. En total,
al cierre del año pasado, había
5.786.315 jubilados, 2.352.884 personas con una pensión de viudedad
(con una nómina mensual de 649,2
euros), 951.871 con una de incapacidad permanente (937,1 euros al mes),
339.052 con una pensión de orfandad
(381,1 euros al mes) y 41.244 personas
con una pensión de pensión familiar
(538,4 euros).
UN DESEQUILIBRIO QUE NO SE CIERRA
122.171
Evolución de los costes
de las pensiones en España
118.573
Superávit/déficit, en % del PIB.
115.068
En millones de euros.
-1,6
-1,7
111.762
108.568
-1,3
-1
103.503
-1,1
-1
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Evolución del sistema de pensiones
Número de afiliados a la Seguridad Social
Número de jubilados
Ratio entre trabajadores y pensionistas
Nómina media, en euros al mes
17.180.590
16.332.488
16.258.042
2,00
1,96
8.182.112
836,27
2012
8.315.826
862,74
2013
17.741.897
18.331.107
16.651.884
1,98
8.428.617
877,3
2014
2,02
8.508.482
894,04
2,06
2,11
8.609.085 8.705.707
911,25
2015
2016
926,87
2017
Evolución del Fondo de Reserva de la Seguridad Social
En millones de euros, al cierre de cada ejercicio.
* Además, el Fondo ha agotado un préstamo del Tesoro por valor de 10.192 millones de euros ese año.
63.008
53.744
41.634
32.481
15.020
8.095
2012
2013
2014
Fuente: Banco de España y Ministerio de Empleo y Seguridad Social
Los nuevos jubilados
perciben 1.363 euros al
mes, 130 euros más que
los nuevos trabajadores
2015
2016
2017*
Expansión
L Pensión mínima. La pensión mínima de jubilación asciende a 606,6 euros al mes, en el caso de los mayores
de 65 años, mientras que la pensión
mínima del sistema para quienes su-
peran esta edad pero no han cotizado
lo suficiente asciende a 409,2 euros
mensuales. De todas las pensiones,
una cuarta parte (2.392.094 pensiones) corresponde a pensiones mínimas y, de ellas, la amplia mayoría
(2.359.735 pensiones), corresponde a
la pensión mínima de jubilación. Sin
embargo, hay distintas escalas. Por
ejemplo, tener un cónyuge a cargo
eleva la prestación mínima.
L Elevado coste. Aunque pueda parecer que una subida específica de las
pensiones, como la que plantea el Gobierno, tendrá un impacto limitado
en el coste de la Seguridad Social, hay
que tener en cuenta que las pensiones
mínimas y las de viudedad suman 4,8
millones de nóminas, según el Ejecutivo. Además, se producirá una equiparación cada vez mayor con las pensiones medias.
L Coste total. También hay que tener
en cuenta que los costes del sistema
se han disparado. Entre 2007 y 2017,
el coste de las prestaciones de la Seguridad Social se ha elevado un 57%,
debido a que hay 1,1 millones de pensionistas más que cobran 250 euros
mensuales más que antes del estallido de la crisis. Por el contrario, los ingresos se han mantenido prácticamente estancados a lo largo de la última década. Esto ha generado un agujero récord de 18.800 millones de euros el año pasado.
L Pirámide demográfica. Otro problema añadido es que la pirámide demográfica se está dando la vuelta, con
un número cada vez mayor de ciudadanos por encima de 65 años. Y la situación será peor entre 2025 y 2050,
cuando se jubilará la generación del
baby boom. En esas dos décadas, y
media, el número de mayores de 65
años crecerá en 5,6 millones de personas, mientras que la cifra de ciudadanos en edad de trabajar se recortará en 4,8 millones.
L Longevidad. Otro fenómeno demográfico es la extensión cada vez
mayor de la esperanza de vida. Si hace veinte años, un jubilado podía esperar cobrar su prestación durante
18,3 años más a partir de los 65 años,
hoy la recibirá durante 21,2 años y,
dentro de otros 20 años, durante 23,5
años. Esto pone una presión añadida
al sistema que obliga a recortar las
pensiones, ya que las carreras de cotización no se han prolongado de forma proporcional.
L La hucha se agota. El Fondo de Reserva de la Seguridad Social, que llegó
a tener 66.815 millones de euros al
cierre de 2011, está prácticamente
agotado. Apenas cuenta con 8.095
millones de euros en su haber (una cifra inferior al préstamo de 10.192 millones de euros que ha recibido del
Tesoro).
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
28 Expansión Jueves 15 marzo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
EL FUTURO DE LAS PENSIONES
El Gobierno planea una rebaja fiscal
para que Cs apruebe el Presupuesto
“Vamos a bajar
el IRPF a los
pensionistas”,
asegura Cristóbal
Montoro
Ciudadanos condiciona su apoyo a las Cuentas de 2018 a
que contengan una reducción del IRPF de los pensionistas, y Montoro estudia las maneras de hacerlo.
Las medidas en liza:
elevar los mínimos
exentos, más
deducciones de
cuota y rebajar el tipo
POPULARES Y NARANJAS ACERCAN POSTURAS/
Efe
J. M. Lamet. Madrid
El debate monográfico sobre
las pensiones no calmó la
alarma de los jubilados, pero
sirvió para que el centro derecha sincronizara posiciones
políticas de cara a la negociación de los Presupuestos Generales del Estado para 2018.
Las posturas se han acercado
notablemente, de manera que
el único escollo que resta para
que se aprueben las Cuentas
Públicas es la formación de un
gobierno en Cataluña, lo que
desbloquearía el artículo 155 y
permitiría al PNV dar el sí al
Gobierno.
Cs recogió el guante de Mariano Rajoy, que anunció incentivos en el IRPF a los pensionistas, y condicionó su
apoyo a los Presupuestos a
que el Ejecutivo rebaje ese
impuesto a los pensionistas,
en el tramo entre 12.000 y
17.000 euros de renta.
El Gobierno lo estudia, pero desde Moncloa aseguran
que es pronto para hablar de
medidas concretas y que la
negociación dependerá de los
La ministra de Empleo, Fátima Báñez, y el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, ayer.
otros partidos. Sin embargo,
el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, es algo más
explícito y asegura, a preguntas de este diario: “Vamos a
bajar el IRPF a los pensionistas”.
¿Qué es exactamente lo que
quería decir ayer Rajoy cuan-
do anunció su intención de
“concentrar las ayudas fiscales en el IRPF para pensionistas y familias”? ¿Qué significa
eso? ¿Aprobar nuevas deducciones, además del anunciado
impuesto negativo para los
más mayores? Es decir, ¿cómo se acometerá esa rebaja de
la que habla Montoro? “Puede ser elevando los mínimos
exentos, con deducciones de
cuota” o rebajando el tipo “a
las rentas del trabajo”, ejemplificó Montoro. Las opciones
están abiertas ante la posibilidad de un pacto presupuestario con Ciudadanos.
Las fuentes de Hacienda
consultadas por este diario
declinan profundizar en la
“rebaja” del IRPF comentada
por Montoro, porque “ése es
el siguiente paso”.
PP y Ciudadanos ya pactaron una elevación del mínimo
exento de los 12.000 euros actuales hasta 14.000 euros, de
modo que las rentas mileuristas e inferiores no pagarán
IRPF. La intención del Gobierno es que esta medida se
apruebe en los Presupuestos
de 2018 y tendría efectos desde enero de este año, y se haría realidad en la campaña de
2019.
El presidente de la formación naranja, Albert Rivera,
aseguró que es necesario que
los pensionistas que menos
tienen “paguen menos o no
paguen impuestos directamente”. Aseguró que bajar los
impuestos a las rentas de entre 12.000 y 17.000 euros
anuales supondría que el 25%
de los pensionistas tengan entre 33 y 70 euros más en el bolsillo a final de mes.
Rivera incidió, también, en
que no hay una política aceptable de natalidad –“sin hijos
no hay país que tenga futuro”– y que nueve de cada 10
nuevos empleos son precarios. “Le pido al Gobierno que
acepte la propuesta de Ciudadanos de lucha contra la precariedad, ya que si creamos
empleo de calidad subirán las
cotizaciones y podremos pagar pensiones”, dijo el presidente de la formación naranja. “Derogar leyes que pidan
subir las pensiones es muy fácil, lo difícil es reformarlas y
que sean sostenibles”, añadió.
En noviembre de 2017,
Montoro ya anunció una medida con la mirada puesta en
Ciudadanos: “En 2018 vamos
a introducir deducciones de
cuota [del IRPF] para familias
con personas con discapacidad a su cargo y para personas
con cierta edad, como una
prima fiscal a esa clase de contribuyentes”.
Yo contra todos
EL CUADRILÁTERO
Juanma Lamet
M
ariano Rajoy fue haciendo
montoncitos de papeles
con los apuntes que garabateaba anárquicamente para responder a los portavoces de la oposición. Los agrupó, cada uno con una
faja de papel cuadriculado que dobló
haciendo una pinza con los dedos y
deslizándola de arriba a abajo, y los
subió a la tribuna como si fuera a entregarles los exámenes corregidos a
sus señorías. El caso es que se le olvidó uno de esos montoncitos y se dirigió a Baldoví para anunciarle el contratiempo: “Me he dejado las fichas”.
Obviamente, no le importó lo más
mínimo, porque en todas las hojas
ponía más o menos lo mismo: que
hay que cerrar un pacto de Estado
para “dar tranquilidad a los pensionistas” y que “la indexación al IPC
no funciona”.
Pocas imágenes explican de forma tan sencilla y visual lo que es Ra-
joy: un señor que articula un mensaje cuadriculado con fichas cuadriculadas. Y al que eso le funciona.
Una vez más, el presidente constató lo bien que se le dan los plenos extraordinarios diseñados a la medida
de su ataúd. En lugar de moribundo,
suele salir reforzado. “Contra Rajoy
vivimos peor”, deben de pensar Sánchez y Rivera. No así Iglesias, que
ayer recuperó algo de fuelle como
cada vez que confronta con el presidente, su extraña pareja. La quijotada de convertir un pleno monográfico sobre pensiones en un examen
sobre política presupuestaria acabó
resultando la mejor manera de frenar el impulso del PSOE, en general,
y de Ciudadanos, en el caso particular de las pensiones, en el que los naranjas gastan pies de barro. Al final,
Rajoy casi acaba agradeciendo a la
oposición que lo arrinconara en las
pasadas semanas.
El presidente quiso que el debate
se disputara en el eje de la estabilidad
económica, que es una de sus dos
grandes ideas-fuerza, junto con la
seguridad. Se llevó la discusión a su
terreno ante la pasividad estupefacta
de Margarita Robles (vaya día). El
presidente, mejor parlamentario
que cualquier otra cosa, tejió una red
estratégica eficacísima en la que inmovilizó (y ensordeció) a la socialista. Su táctica fue obvia y maquiavélica: plantear una pequeña subida de
las pensiones más bajas, pero siempre dentro de los Presupuestos, de
manera que si el PSOE los rechaza,
estará votando en contra de esa revalorización y de esos pensionistas.
Robles no se enteró, de manera que
luego los socialistas se hacían lenguas sobre su portavoz por los pasillos. Les toca a ellos darle la vuelta al
silogismo de Rajoy.
Mejor que las pensiones suban
poco a que haya que congelarlas por
una “mala política económica”, alertó el presidente. Que viene el lobo socialista, que dejó las cuentas “hechas
unos zorros”, y España quebraría si
gobernasen ellos con Podemos, exa-
Rajoy logró convertir una
encerrona en el debate
sobre las ‘Pensiones
Generales del Estado’
geró también Rajoy, transmutado de
nuevo en “el cenizo” que tanto temía
Pepiño Blanco. Pero ocurre que el
miedo, el “virgencita, que me quede
como estoy”, funciona entre los pensionistas conservadores, que por algo son el gran caladero de votos del
Partido Popular.
Con esos mimbres, Rajoy se creció
en el “yo contra todos” y fue capaz de
convertir, una vez más, su gran debilidad en una victoria empírica. De
golpe y porrazo, de lo que hablábamos todos no era de si los pensionistas tomarán la Bastilla, sino de los
Presupuestos de 2018, así que a Ciudadanos, que cuando ve un balón
anuncia la patada, se le escapó la verdad: que está deseando apoyar las
cuentas de Montoro.
Después, Rajoy despachó de nuevo a Robles con desprecio, y con
Iglesias como cómplice. Si Podemos
exigió este pleno fue para retratar al
PSOE y situarse como partido alfa de
la oposición en el tema más importante, las pensiones. Por eso el choque de cuernas de Iglesias y Rajoy se
quedó al final en un intercambio de
pellizcos de monjas. De que la juga-
da les salió bien dieron buena cuenta
las caras largas en el PSOE.
Así que el que iba a ser el Pleno
crucial de la legislatura se diluyó enseguida en una dialéctica de vuelo
rasante, falta de épica. Todos nos
aburrimos (minipunto para Rajoy).
En un momento de sopor conté 77
diputados mirando sus móviles, como buscando una salida en la pantalla. No son tantos, ahora que parece
que la tecla de bloqueo da calambre.
La acción estaba fuera. En la puerta del Congreso los trabajadores del
Teatro de la Zarzuela clamaban contra su posible privatización. Se manifestarán mañana, de nuevo: otro fuego en la calle para el Gobierno. Mientras, la Asociación Provincial de
Amas de Casa de A Coruña visitaba
el edificio. Ellas, en su inmensa mayoría pensionistas, dictaron la sentencia final del debate: lo mismo se
quejaban amablemente de Rajoy
que se hacían selfies con Errejón,
que ha comenzado ya la carrera electoral madrileña. “Es más guapito al
natural”, concedía una. “Hombre,
guapito, guapito... pero es salado”, le
contestó otra. Hay candidato.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión 29
ECONOMÍA / POLÍTICA
Inflación y revalorización de las pensiones
Los autores defienden las reformas en el sistema público de pensiones, para que siga siendo un pilar
básico del Estado del Bienestar, y en la economía, para crear más empleo. Abogan también por
introducir las cuentas individuales –nocionales– y blindar las pensiones mínimas.
Enrique Devesa, Rafael
Doménech y Robert Meneu
n las últimas semanas el debate sobre las recomendaciones
de la Comisión del Pacto de
Toledo ha salido del Congreso y está
siendo objeto de una intensa discusión en la opinión pública. Entre las
propuestas, la más controvertida es
la derogación del Índice de Revalorización de las Pensiones (IRP) y la
vuelta a la revalorización automática
con la inflación.
Debe quedar claro de entrada que
para revalorizar las pensiones con la
inflación no es necesario derogar el
IRP salvo que se quiera dejar el gasto
en pensiones al margen de la restricción de sostenibilidad de las cuentas
públicas y ocultar a la opinión pública sus implicaciones. Una de las ventajas del IRP es que proporciona una
información imprescindible sobre la
salud financiera del sistema. El IRP
indica cuánto pueden aumentar las
pensiones tomando como dada la
evolución de los ingresos y gastos del
sistema, pero también se puede emplear de manera diferente. En concreto, se puede utilizar para calcular
cuántos ingresos tributarios adicionales son necesarios para financiar
un aumento de las pensiones del
1,6% en 2018, como el que se está debatiendo. Por lo tanto, la pregunta no
es si puede o no hacerse, sino cuánto
cuesta teniendo en cuenta la situación actual del sistema y que la revalorización se consolida permanentemente en el gasto futuro, con la redistribución intergeneracional que
ello supone.
¿Qué nos dice la información necesaria para el cálculo del IRP sobre
la situación del sistema público de
pensiones? En primer lugar, que el
sistema lleva en déficit desde 2011. El
gasto en pensiones ha crecido de
media un 3,9% anual desde que se
iniciara la crisis, mientras que los ingresos estuvieron disminuyendo entre 2008 y 2012 como consecuencia
de ella. Desde 2013 los ingresos crecen y en 2017 han superado el nivel
de 2008 en un 2,8%. Este crecimiento ha permitido que el déficit del sistema se haya estabilizado y que, si se
cumplen las previsiones, empiece a
mejorar en 2018. El déficit acumulado entre 2011 y 2017 alcanza casi los
84.000 millones de euros. Merece la
pena poner en valor el esfuerzo intergeneracional que ha hecho y sigue haciendo la sociedad española
para financiar este déficit, que equivale, de media, a un pago de más de
9.000 euros por pensionista. Solo en
2017, en términos de la pensión
mensual media de jubilación (de
1.071 euros) el déficit ha supuesto
148 euros mensuales, frente a los 923
euros financiados mediante los ingresos por cotizaciones. O lo que es
equivalente: el afiliado medio ten-
J.L.Pindado
E
Manifestación de pensionistas delante del Congreso el pasado 22 de febrero contra la subida del 0,25%.
La pregunta es cuánto
cuesta ahora a la
Seguridad Social subir las
pensiones con la inflación
dría que haber pagado 1.038 euros
más en 2017 para equilibrar las cuentas de la Seguridad Social. En segundo lugar, las previsiones hasta 2023
indican que, incluso con crecimientos previstos de los ingresos del 3,9%
de media anual, el déficit disminuirá
lentamente debido al aumento del
número de pensiones y al efecto sustitución, como consecuencia de que
las nuevas pensiones son más altas
que las que abandonan el sistema.
¿Cuánto costaría volver a revalorizar las pensiones de acuerdo con la
inflación en 2018 y en los años siguientes, sin el atajo de mantener o
ampliar el déficit existente? Incluso
en un escenario bastante optimista
para las previsiones hasta 2023, los
ingresos adicionales para que el IRP
proporcione un aumento del 1,6%
son 18.000 millones anuales de media durante los próximos 6 años. Esta cantidad supone el 15,4% de los ingresos por cotizaciones del sistema
de pensiones; el 15% de los impuestos sobre la renta y riqueza de hogares y empresas, o el 13,3% de los impuestos indirectos. Aumentar en estas proporciones estos tributos pondría en peligro la recuperación del
empleo. Y pagar pensiones con deuda en ningún caso sale gratis y más
pronto que tarde tiene un coste para
la sociedad en su conjunto.
Cualquier atajo para evitar este
coste solo serviría para dejar una carga a las próximas generaciones e hipotecar más un futuro en el que los
retos para el sistema son incluso mayores que los del déficit actual. El número de pensiones aumentará gradualmente desde los 9,6 millones actuales hasta unos 15 millones a me-
Derogar las reformas
hechas hasta ahora
pondría en riesgo el
futuro del sistema
diados de siglo. Sin cambios en el sistema, este incremento solo podría ser
compensado con un aumento de los
afiliados desde los 18,4 millones actuales a algo más de 27 millones. Todo lo que se pueda hacer por aumentar el empleo es absolutamente necesario, pero es difícil que sea suficiente. Las previsiones demográficas no
son optimistas, por lo que debemos
preparar el sistema para el futuro.
Empezar derogando las reformas
efectuadas sería ir en la dirección
contraria, pondría en riesgo la sostenibilidad y, con ello, la suficiencia del
sistema. No hay dilema alguno entre
sostenibilidad y suficiencia. Al contrario, la sostenibilidad es una condición imprescindible para que las
pensiones sean suficientes y dignas a
largo plazo. Los continuos recortes
de las pensiones en Grecia hasta un
40% son un serio y triste ejemplo de
los riesgos de poner en juego la sostenibilidad del sistema.
¿Qué deberíamos hacer adicionalmente? En la medida que las nuevas
pensiones son más elevadas (la pensión media ha ganado un 22% de poder adquisitivo desde 2007) y entran
en el sistema con un déficit financiero, a largo plazo es necesario corregirlo gradualmente introduciendo
cuentas individuales (nocionales) de
reparto, con un periodo transitorio,
como en Suecia y otros países europeos. El sistema sigue siendo público, de reparto y progresivo, pero con
mejoras en su contributividad y
transparencia. Frente a la situación
actual de que las nuevas pensiones
tengan inicialmente una tasa de reemplazo excesivamente elevada y
que se vean en riesgo de reducir gradualmente su poder adquisitivo, las
cuentas nocionales permiten calcular pensiones iniciales teniendo en
cuenta la esperanza de vida (como
empezará a hacer el Factor de Sostenibilidad en 2019) y la evolución prevista de los recursos y gastos del sistema, de manera que puedan mantener su poder adquisitivo durante toda la vida de los pensionistas.
Junto a ello, para no poner en riesgo la suficiencia, es necesario mejorar y blindar la pensión mínima a la
inflación, con transparencia de los
complementos efectuados, que deben ir con cargo a impuestos generales. En este sentido, la propuesta de
actualizar estas pensiones en 2018 a
través de los Presupuestos Generales del Estado va en la dirección correcta y debería tener continuidad
de manera permanente.
Para que el sistema público de
pensiones continúe siendo un pilar
fundamental del Estado de bienestar
como lo ha sido hasta ahora, hay que
seguir realizando reformas que mejoren su funcionamiento, así como el
de la economía. Cuanto mayores
sean las tasas de empleo y los salarios
por ganancias de productividad mayor será la capacidad del sistema de
asegurar la sostenibilidad y suficiencia con pensiones crecientes, sin que
ello suponga una carga adicional ni
para las generaciones ni para los gobiernos futuros, haciendo del sistema de pensiones una política de Estado.
Enrique Devesa,
Universidad de Valencia e Instituto
de Investigación Polibienestar
Rafael Doménech,
BBVA Research y Universidad
de Valencia
Robert Meneu,
Universidad de Valencia
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
30 Expansión Jueves 15 marzo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Cataluña y Presupuestos centran el
encuentro de Urkullu con empresarios
Theresa May
expulsa a 23
diplomáticos
rusos de
Reino Unido
CITA EN MADRID CON PUENTE AÉREO/ El lehendakari defiende ante los presidentes de CaixaBank, Repsol,
Banco Sabadell y Gas Natural un autogobierno basado en una “bilateralidad con garantías”.
La situación política en Cataluña, que sigue sin Gobierno
casi tres meses después de las
elecciones autonómicas del
21 de diciembre, y las negociaciones entre el PNV y el
Ejecutivo de Mariano Rajoy
sobre los Presupuestos Generales del Estado de 2018 fueron ayer los principales temas
de debate en el encuentro que
mantuvo en Madrid el lehendakari, Íñigo Urkullu, con
más de una veintena de pesos
pesados del panorama empresarial español. El acto estaba organizado por el foro
Puente Aéreo, que aglutina a
empresarios y ejecutivos de
Madrid y Barcelona bajo la
coordinación de Enrique Lacalle.
Asistieron a la cita, una comida privada en la sede del
bufete Garrigues, los presidentes de cuatro empresas del
Ibex: Jordi Gual (CaixaBank),
Josep Oliu (Banco Sabadell),
Antonio Brufau (Repsol) y
Francisco Reynés (Gas Natural), además de otros ejecutivos como Ignacio Garralda
(Mutua Madrileña), Rafael
Fontana (Cuatrecasas), Antonio Fernández-Galiano (Unidad Editorial), Antonio Catalán (AC Hoteles), Santiago
Bergareche (Vocento) o Javier Faus (Meridia). Aunque
no trascendió todo el conteni-
JMCadenas
J. Orihuel. Barcelona
CUMBRE EMPRESARIAL EN LA SEDE DE GARRIGUES Foto de familia de los asistentes al encuentro organizado por el
foro Puente Aéreo. De izquierda a derecha, en primer plano, Enrique Lacalle, Antonio Garrigues, Manuel Torreblanca,
Josep Oliu, Jordi Gual, Fernando Vives, Íñigo Urkullu, Antonio Brufau, Javier Godó, Antonio Fernández-Galiano, Santiago
Bergareche, Ignacio Garralda y Josep Sánchez Llibre. Detrás, Javier Faus, Alberto Palatchi, Francisco Reynés, Joaquim
Gay de Montellà, Pedro Azpiazu, Luis de Carlos, Rafael Fontana, Luis Conde, Antonio Catalán y Gonzalo Sánchez.
do del coloquio, algunas
fuentes apuntaron que, sobre
Cataluña, Urkullu dijo que
había habido errores por las
dos partes, Generalitat y Gobierno central. El pasado octubre, a petición de un grupo
de empresarios catalanes, el
lehendakari medió –sin éxito– para que el presidente de
la Generalitat, Carles Puigdemont, adelantase las elecciones y dejase sin efecto la declaración unilateral de independencia.
Respecto a las grandes
cuentas públicas del Estado,
Urkullu se habría mantenido ayer fiel a la línea oficial
del PNV: es decir, no pactar
el proyecto presupuestario
con el Ejecutivo del PP
mientras esté en vigor en
Cataluña la aplicación del
artículo 155 de la Constitución y la Generalitat siga intervenida. No obstante, otras
fuentes aludieron a la predisposición de los nacionalistas vascos a un acuerdo
para 2018 y 2019.
En su discurso inicial,
Urkullu defendió su gestión
al frente del Gobierno Vasco,
destacó que el concierto económico “no es un privilegio”
y reclamó un modelo de autogobierno “basado en el reconocimiento mutuo y la bilateralidad con garantías”.
Miquel Roig. Bruselas
Donald Tusk, presidente del
Consejo Europeo, ha retado a
Donald Trump, presidente de
Estados Unidos, a solucionar
las disputas arancelarias entre ambas economías reabriendo las negociaciones para sellar un tratado de libre
comercio transatlántico, conocido por las siglas TTIP.
“Cuando el presidente dice
que no gustan las muchas barreras y aranceles entre la UE
y los Estados Unidos, le puedo
entender. Nosotros tampoco
estamos contentos. Por esa
razón, hace unos pocos años,
empezamos unas negociacciones comerciales con EEUU.
Debemos volver a esas nego-
ciaciones ahora”, dijo ayer
Tusk, tras verse con el primer
ministro de Finlandia, Juha
Sipilä.
El conflicto comercial entre Washington y Bruselas
llevaba meses cocinándose,
pero estalló el pasado jueves.
Ese día, en la Casa Blanca y
rodeado de trabajadores del
sector del acero y el aluminio,
Trump anunció un arancel
del 25% al acero extranjero y
del 10% al aluminio, alegando
motivos de seguridad nacional. Desde entonces, solo ha
excluido del gravamen a México, Canadá y Australia.
El sábado pasado, la comisaria de Comercio de la UE,
Cecilia Mälmstrom, se reunió
con el representante de Comercio de EEUU, Robert
Lighthizer, para tratar el caso.
Sin embargo, la política sueca
aseguró no habe recibido una
información clara de por qué
el acero que exportan las empresas europeas a EEUU supone una amenaza para su seguridad nacional.
Según explicó ayer Mälmstrom en un debate en la sede
de Estrasburgo del Parlamento Europeo, la Adminis-
“Nosotros tampoco
estamos contentos
con los aranceles”,
replica el presidente
del Consejo Europeo
tración Trump dará más información en los próximos
días. Su objetivo es que Washington excluya a la UE antes de que los aranceles entren en vigor, el próximo 23
de marzo. De lo contrario,
Mälmstrom advirtió de que
se “dañarán las relaciones
trasatlánticas” y que habrá
una respuesta “firme” y
“proporcionada”.
Esto incluirá aranceles a
una lista de productos estadounidenses, aranceles al
acero extranjero para evitar
que el que se dirigía a EEUU
hunda los precios en Europa y
una demanda contra Washington ante la Organización
Mundial de Comercio.
Efe
Tusk reta a Trump a resucitar el TTIP
para solventar la crisis de los aranceles
Donald Tusk, presidente del
Consejo Europeo.
Amparo Polo. Londres
La tensión entre Londres y
Moscú aumentó ayer de forma exponencial tras la decisión del gobierno británico
de expulsar a 23 diplomáticos rusos de Reino Unido. La
medida fue tomada tras la
negativa de Moscú de explicar cómo una sustancia química de origen ruso ha provocado la hospitalización de
un ex espía soviético y de su
hija en la localidad británica
de Salisbury. Ambos se encuentran en estado crítico,
así como el policía que acudió a ayudarles.
Theresa May explicó que
se trata de la mayor expulsión
de diplomáticos en tres décadas y que muy posiblemente
“va a degradar” la relación
con la inteligencia rusa en los
próximos años.
La primera ministra también indicó que la familia real
británica, que había recibido
una invitación para asistir al
Mundial de Fútbol que se celebra en Rusia este año, no
asistirá a la cita. Tampoco
acudirá al evento deportivo
ningún miembro de su Gobierno.
“No hay otra conclusión
posible más que el estado de
Rusia es culpable del intento
de asesinato de Sergei Sripal y
de su hija, y de amenazar las
vidas de otros ciudadanos británicos en Salinsbury, incluyendo la del policía Nick Bailey”, aseguró May en una contundente presentación.
Ultimátum
May había dado un ultimátum a Moscú para que explicara por qué una sustancia
química de origen ruso había
sido utilizada contra el doble
espía Skripal, de 66 años, y su
hija Yulia, de 33 años, el pasado 4 de marzo cuando comían
en un restaurante. El Gobierno ruso dijo desde el primer
momento que las acusaciones
eran erróneas e incluso un
ministro habló que de que todo “era un circo”. El embajador ruso en Londres, Alexander Yokovenko, aseguró que
todo era “inaceptable” y una
“provocación”.
Jeremy Corbyn, el líder de
la oposición, se desmarcó de
la línea dura de May diciendo
que era posible que Rusia hubiera perdido el control de la
sustancia química utlizada en
Salisbury. Tanto el partido Liberal Demócrata como el Partido Nacional de Escocia respaldaron su decisión.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión
31
ECONOMÍA / POLÍTICA
La venta de
viviendas se
dispara un
23% en enero
EL MEJOR DATO DESDE 2008/ El sector
arranca en 2018 con 47.289 ventas.
I.Benedito. Madrid
El sector inmobiliario apunta
alto en 2018 al calor de la recuperación económica. Después de haber rebasado la barrera del medio millón de viviendas vendidas en 2017, alcanzando niveles precrisis,
en enero las compraventas se
dispararon un 23% en tasa interanual, alcanzando las
47.289 unidades. Se trata del
mejor dato en una década,
desde mayo de 2008, según
los últimos datos publicados
por el INE. Esto, sumado a un
repunte del 4,5% en los precios en febrero, como estima
el índice de precios de Tinsa,
auguran un 2018 de consolidación en el sector. “La consolidación del crédito, la mejora del contexto económico
y las buenas perspectivas para el sector y para la economía en general explican esta
reactivación de la demanda
de vivienda”, explica la directora de Estudios de Fotocasa,
Beatriz Toribio. Respecto a
diciembre, la compraventa se
disparó un 46,8%.
Las previsiones para el sector inmobiliario apuntan a incrementos del 5% en precios
y 10% en compraventas, aumentos en línea con las previsiones de evolución de la eco-
nomía española. Aun así, la cifra de operaciones registradas
todavía sigue lejos de las más
de 100.000 viviendas mensuales vendidas en los años
previos a 2008, cuando estalló
la burbuja inmobiliaria. Los
precios también han continuado recuperándose, y
mientras que en el centro de
algunas ciudades ya han superado el ajuste, todavía hay
áreas donde el precio de la vivienda es hoy un 65% más barato que en 2007.
Por un lado, las grandes capitales y zonas de costa lideran los incrementos de precio, favorecidas por el interés
de inversores, el boom turístico, y por una escasez de stock
y de promoción de vivienda.
De hecho, el recalentamiento
de precios en muchas zonas
está produciendo un desplazamiento de la demanda hacia zonas menos céntricas de
estas ciudades.
Por el lado de las compraventas, el incremento del 23%
se ve respaldado por crecimientos a doble dígito en 13
comunidades. Asturias, Comunidad Valenciana y Murcia encabezan las subidas, con
aumentos del 56%, un 40% y
un 39%, respectivamente. Sin
embargo, sólo Valencia repite
LA VIVIENDA ABRE 2018 AL ALZA
Las compraventas se aceleran
Número de viviendas vendidas en los meses de enero de cada año.
61.825
47.289
44.874
37.650
39.920
37.475
38.410
33.364
30.493
2008
2009
2010
2011
2012
2013
33.379
32.569
2015
2016
2014
Berto Sagrera. Barcelona
2017
2018
Andalucía, Cataluña y Valencia lideran
Número de
compraventas
en enero
por autonomías.
Galicia
1.496
Variación interanual,
en %
Asturias
939
56
Cantabria
672
37
18
Castilla y León
1.936
20
Extremadura
631
21
La Rioja
344
8
34
8
5
C. Valenciana
Islas Baleares
7.409
40
1.614
24
Andalucía
Canarias
8.988
7.334
1.139
Castilla - La Mancha
1.892
Cataluña
Aragón
6.526
14
1
2.383
Navarra
567
11
Madrid
TOTAL
47.289
23%
País Vasco
1.799
22
Murcia
1.514
39
31
Fuente: INE
en el podio en valores absolutos. La comunidad es, después de Andalucía, la que más
compraventas registró en
enero (7.409 unidades). Andalucía es la zona donde más
viviendas se vendieron, 8.988
unidades, un 31% más que en
enero de 2017. La tercera comunidad en liza es Cataluña,
que registró 7.334 ventas,
aunque a un ritmo bastante
por debajo de la media, del
8%). Al respecto, Toribio señala que aunque “la situación
política puede haber ralentizado la actividad en el mercado inmobiliario catalán, no la
Expansión
ha paralizado”.
Por su parte, en Madrid se
vendieron 6.526 pisos, un
14% más. Junto a Cataluña,
La Rioja, Aragón y Extremadura contabilizaron los menores aumentos en la cifra de
transacciones, un 8%, 5% y
1%, respectivamente. Las diferencias geográficas se van
ampliando conforme se amplía la fotografía. Por provincias, Álava es la que más crece
(56,6%) y son varias las provincias donde cae la cifra de
compraventas. Concretamente, en Ciudad Real cayeron un 19,4%, en Zamora un
10,3% y en Badajoz un 7,4%.
La composición de este
crecimiento también es desigual por segmentos, con una
predominancia clara de la vivienda usada. Del total de
transacciones, sólo 8.272 viviendas eran nuevas, frente a
42.745 de segunda mano, es
decir, un 17,5% de nuevos activos vendidos, respecto a un
82,5% usados. En ambos segmentos, sin embargo, se está
produciendo una evolución
paralela, con un crecimiento
del 23,5% para las viviendas
nuevas y un 23% en el caso
de las usadas.
El Congreso pide un impuesto para Apple y Google
Mercedes Serraller. Madrid
La Comisión de Hacienda del
Congreso aprobó ayer una
proposición no de ley de Ciudadanos que pide al Gobierno
que establezca un impuesto a
multinacionales tecnológicas
como Apple, Google o Microsoft que obtienen beneficios
millonarios en España y tributan de forma exigua. Así se
validó ayer con los votos a favor de Ciudadanos, PSOE,
Podemos y PdCat y la abstención de PP y ERC.
El pasado 2 de febrero, dos
altos cargos de Hacienda encargados de fiscalidad internacional avanzaron que Hacienda estudiaba la creación
de un impuesto transitorio a
las tecnológicas mientras se
consensúa uno en la OCDE.
Horas más tarde, el ministro
de Hacienda, Cristóbal Montoro, lo negó y dijo que se buscaba un acuerdo internacional a largo plazo, no un impuesto temporal como el que
ya tienen en vigor Reino Unido, Italia, India o Australia.
Ciudadanos y PSOE transaccionaron ayer una enmienda por la que se pide al
Gobierno que adopte, mientras no se llega a una situación
definitiva multilateral, alguna
de las siguientes medidas, con
la finalidad de que haya una
tributación mínima efectiva
en España de las grandes
multinacionales tecnológicas.
La Comisión de
Hacienda demanda
al Gobierno que
rebaje sueldos en las
empresas públicas
Se trataría de un impuesto de
compensación al Impuesto
sobre Sociedades, aplicable
sobre el volumen de negocios,
de las multinacionales tecnológicas con empresas o consumidores españoles. Este tributo se exigiría también por
las operaciones realizadas por
empresas vinculadas a dichas
multinacionales en otros Estados, siempre que se realicen
con empresas o consumido-
res con sede en España. La tributación por este impuesto,
conjuntamente con el Impuesto sobre Sociedades determinará una carga fiscal similar a la del Impuesto sobre
Sociedades sobre los beneficios totales. El PSOE había registrado una enmienda que
pedía una tributación de hasta el 30%, que la enmienda
transaccionada rebaja al entorno del 25%. La segunda
opción que plantean es una
retención final sobre determinados pagos hechos a proveedores no residentes en relación a bienes y servicios online. Y, en tercer lugar, un impuesto sobre los ingresos de
publicidad u otros servicios
La industria
prevé
exportar
un 10%
más este año
prestados por las empresas
digitales.
La Comisión de Hacienda
también aprobó una proposición no de ley de Podemos
que pide limitar sueldos en
empresas públicas. Por otra
parte, la secretaria de Estado
de I+D+I, Carmen Vela, aseguró ayer en la Comisión de
Economía que en los Presupuestos se incluirá la estabilización de los investigadores
en la I+D+i. El presidente de
la Comisión Nacional de los
Mercados y la Competencia
(CNMC), José María Marín,
destacó que la CNMC ha impuesto sanciones por valor de
800 millones desde 2013, 137
a cárteles en 2017.
El 80% de las empresas integradas en la Asociación de
empresas industriales internacionalizadas (Amec) prevé
que sus exportaciones mejoren en casi dos dígitos en
2018, según las perspectivas
que ayer presentó la asociación, que apuntan a un alza
media prevista del 9,9%.
Si durante el año pasado los
destinos principales fueron
países de la UE, la intención
de Amec es aumentar la presencia de sus 450 empresas
asociadas en EEUU y en el
continente asiático. Ambos
destinos “son una buena
oportunidad por su dimensión y crecimiento, pese a la
incertidumbre por las políticas proteccionistas del presidente Donald Trump”, afirmó el presidente de Amec,
Manel Xifra.
Las previsiones de mejora
se extienden a otros ámbitos.
Según el informe, las empresas aumentarán o mantendrán su inversión en innovación, que en 2017 fue del 4,8%
del total de la facturación.
Aun así, casi un 60% de las
empresas de Amec encontraron dificultades a la hora de
innovar, algo que atribuyen
en parte a la falta de personal
cualificado. La asociación culpó de esta barrera a la fuga de
cerebros que se produce en
Europa. El director general de
Amec, Joan Tristany, aseguró
que son necesarias “políticas
que impulsen de forma efectiva la innovación empresarial,
con la creación de un nuevo
modelo que asegure la competitividad del país”.
Las empresas de Amec
también son optimistas con la
coyuntura nacional e internacional. De las 450 empresas
que integran la asociación, un
41% cree que la situación en
España mejorará, pese al
mantenimiento del bloqueo
institucional en Cataluña.
“Estamos poco expuestos al
conflicto local”, explicó Xifra.
Sin embargo, añadió que
“entre octubre y noviembre
alguna que otra empresa ha
dejado de tomar alguna que
otra decisión importante”,
que no dio a conocer.
El endurecimiento de la
competencia internacional,
especialmente de los países
con costes más bajos que España, es la mayor dificultad
para las empresas internacionalizadas, así como el coste de
la energía y las materias primas, constata la encuesta.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
32 Expansión Jueves 15 marzo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Quién es quién en el Gobierno de Merkel
CAMBIOS/ La gran coalición de Gobierno, formada por la CDU/CSU y el SPD, ha diseñado un Gobierno compuesto por nuevas
caras, conscientes de la necesidad que tienen de ofrecer renovación a los votantes y a las bases de sus formaciones.
Angela Merkel resultó ayer
elegida canciller de Alemania;
es la cuarta vez que está al
frente del Gobierno alemán, al
que accedió en 2005. Si completa su cuarto mandato, Merkel habrá pasado 16 años en el
poder, igualando el récord de
Helmut Kohl, que fue canciller entre 1982 y 1998.
Una vez más, Merkel presidirá una gran coalición entre
su partido, el conservador
Unión Demócrata Cristiana
(CDU) y los Socialdemócratas
de centro izquierda (SPD). La
alianza, sellada el mes pasado,
puso fin a un periodo de incertidumbre desde las elecciones
generales celebradas en septiembre.
Tanto el CDU/CSU como
el SPD han intentado formar
un Gobierno con nuevas caras, conscientes de la necesidad que tienen de ofrecer renovación a los votantes y las
bases de los partidos.
Sólo una ministra— Ursula
von der Leyen, al frente de Defensa — repite cargo. La política, junto a los nuevos ministros entrantes cuyos perfiles
se detallan a continuación, diseñarán la política alemana en
los próximos años.
OLAF SCHOLZ (SPD)
Ministro de Finanzas
Quien piense que el nuevo ministro socialdemócrata va a
romper con la tradición de
austeridad de Wolfgang
Schäuble, su antecesor de la
CDU, se equivoca. El exalcalde de Hamburgo insistió esta
semana en que mantendría el
legado de Schäuble, con un
equilibrio presupuestario y
medidas para evitar el déficit
estructural.
Abogado de profesión,
Scholz es uno de los políticos
del SPD con más experiencia.
De hecho, ya fue ministro de
Merkel en la primera gran
coalición, entre 2007 y 2009
hasta que dos años después
fue elegido alcalde de Hamburgo.
HEIKO MAAS (SPD)
Ministro de Asuntos Exteriores
Heiko Maas asumirá la cartera de Exteriores sin tener mucha experiencia diplomática.
El político fue ministro de Justicia del anterior Ejecutivo,
donde impulsó una serie de
reformas, incluida una ley para limitar el discurso de odio
en las redes sociales
Desde su nombramiento, se
ha hablado mucho de su origen, Saarland, un pequeño es-
Efe
Tobias Buck/Guy Chazre.
Financial Times
La canciller alemana, Angela Merkel, ayer.
El ministro de Finanzas,
Olaf Scholz (SPD).
El ministro de Asuntos
Exteriores, Heiko Maas (SPD).
El ministro de Interior,
Horst Seefofer (CSU).
La ministra de Defensa,
Ursula von der Leyen (CDU).
El ministro de Trabajo,
Hubertus Heil (SPD).
El ministro de Sanidad,
Jens Spahn (CDU).
El ministro de Economía,
Peter Altmaier (CDU).
La ministra de Justicia,
Katarina Barley (SPD).
tado federal ubicado en la
frontera con Francia que durante siglos se han disputado
los dos países. Sus habitantes
suelen ser férreos defensores
de la integración europea y
del eje franco-alemán.
formaciones aparcaron sus
diferencias tras las elecciones
de septiembre.
demócrata. Como ministro
de Trabajo gestionará una
cartera que el SPD siempre
ha considerado de vital importancia. El político tiene intención de llevar a la práctica
su compromiso para ayudar a
cambiar los contratos temporales por indefinidos. También hay un debate abierto
sobre la necesidad de revisar
el salario mínimo.
suficientemente pobres. Políticos del SPD, líderes sindicales e incluso miembros de su
propio partido le han acusado de no tener sentimientos.
fuerzos para mover la CDU
hacia el centro político.
HORST SEEHOFER (CSU)
Ministro de Interior
Es uno de los pesos pesados
de la política alemana. De hecho, ya ocupó la subsecretaría de Trabajo cuando Merkel todavía trabajaba como física en la antigua Alemania
del Este. Más tarde fue ministro con Helmut Kohl y en
2008 dejó Berlín para convertirse en primer ministro
de Bavaria, un cargo que ha
ocupado hasta la fecha.
En 2015 mantuvo una disputa con Merkel por la política de refugiados, en la que
acusó a la canciller de incumplir la legislación abriendo las
fronteras. Estas diferencias
minaron las relaciones entre
la CDU de Merkel y la CSU
de Seehofer, aunque las dos
URSULA VON DER LEYEN (CDU) Ministra de
Defensa
La política es la única ministra que mantiene la misma
cartera en el nuevo Gobierno.
Desde que asumió el cargo en
2013, von der Leyen ha incrementado el gasto en defensa.
Ha tomado medidas drásticas, demasiado agresivas según sus detractores, para luchar contra los abusos y la
violencia de grupos de la extrema derecha en el ejército.
La ministra se enfrenta a una
situación difícil, por la falta de
fondos destinados a Defensa,
un problema que los socialdemócratas no parecen dispuestos a resolver.
HUBERTUS HEIL (SPD)
Ministro de Trabajo
Hubertus Heil, es ex secretario general del partido Social-
JENS SPAHN (CDU)
Ministro de Sanidad
Se le considera el abanderado
de los conservadores alemanes. Es conocido por sus duras críticas a la política de refugiados de Merkel y al islam.
Siempre polémico, ya sea por
publicar selfies acompañado
de Sebastian Kurz, el canciller austriaco de extrema derecha o por arremeter contra
los camareros de los bares
más de moda de Berlín que
no hablan alemán.
Esta misma semana llegó a
decir que los ciudadanos que
reciben subsidios no son lo
PETER ALTMAIER (CDU)
Ministro de Economía
Fue jefe de la cancillería de
2013 a 2017 y coordinó la respuesta a la crisis de refugiados en 2015-16. El año pasado
se convirtió en ministro de
Finanzas después de que
Schäuble asumiera el cargo
de portavoz del Bundestag.
El político habla con fluidez inglés, francés y holandés, por haber trabajado en
Bruselas en la década de los
noventa. En 2003 pasó a formar parte del primer Gobierno de la canciller Merkel ocupando el cargo de subsecretario de Interior.
Férreo defensor del proyecto europeo y de causas como el matrimonio homosexual, se le considera un aliado
ideológico de Merkel. De hecho, ha respaldado sus es-
KATARINA BARLEY (SPD)
Ministra de Justicia
La política ha cambiado de trabajo con tanta frencuencia en
los últimos años, que los socialdemócratas la consideran una
‘apagafuegos’.
En 2015 fue nombrada secretaria general del SPD , antes
de pasar al ministerio de Familia dos años después. Desde
septiembre de 2017, también
ha estado al frente del ministerio de Trabajo, aunque de manera provisional. A pesar de
todos los cambios, el ministerio de Justicia parece ser en el
que mejor encaja, por su perfil
profesional. Barley estudió
Derecho y ha ejercido tanto
como abogada como de juez.
También ha trabajado de asistente en el Tribunal Constitucional.
Barley tiene doble nacionalidad, británica y alemana. Es
conocida por sus duras críticas
al Brexit y a sus partidarios.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión 33
ECONOMÍA / POLÍTICA
AUDIT COMMITEE INSTITUTE DE KPMG
La comisión de auditoría, clave
para fomentar la transparencia
RETOS/ Fomentar entornos de control adecuado, establecer un diálogo fluido con el consejo y el auditor y
una actitud crítica son elementos esenciales para el buen desempeño de estos comités de supervisión.
En un entorno cada
vez más global y
complejo es fundamental ejercer una
labor eficiente en el
control de riesgos y
en la vigilancia de la
información contable.
ponsable de Auditoría de
KPMG en España, el nuevo
informe busca ser más transparente e informar a los diferentes grupos de interés de
cuáles son los aspectos claves
para el auditor. Un estudio
elaborado por KPMG revela
que los nuevos informes de
2017 han incluido una media
de tres cuestiones clave –3,6
en el Ibex y 5 en el sector financiero–. Las cuestiones que
más se repiten son la recuperabilidad del fondo de comercio, en un 52% de las compañías; el reconocimiento de ingresos (46%); la recuperabilidad de los activos por impuesto diferido o créditos fiscales
(38%); y provisiones, contingencias y litigios (36%).
Mauricio Skrycky
Rebeca Arroyo. Madrid
Las comisiones de auditoría
siguen ganando peso en las
empresas. En un entorno global y desafiante, contar con los
perfiles adecuados para asegurar una supervisión adecuada de los riesgos, garantizar el
funcionamiento de los controles internos y actuar como garante de la información financiera es un requisito crucial
para las compañías y una de
las exigencias de los accionistas y del mercado. Ésta es una
de las principales conclusiones del encuentro De puertas
adentro, organizado por el
Instituto de Comisiones de
Auditoría (ACI) de KPMG y
EXPANSIÓN.
“Igual que hace 15 o 20 años
se hablaba de la importancia
de la ética o de los códigos de
gobierno corporativo, ahora el
mercado exige mayor transparencia y los stakeholders demandan más información que
la puramente financiera”, explica José Antonio Colomer,
consejero y presidente de la
comisión de auditoría de
Mapfre.
Para Javier Martínez Ojinaga, consejero y presidente de
la comisión de auditoría de
CAF, “la demanda de transparencia ha venido para quedarse”. En este sentido, apuntó
Ojinaga, cada vez se pone mayor foco en la información no
financiera, que se irá sometiendo a controles muy parecidos a los que tiene la información financiera.
A la hora de garantizar el
buen hacer de estos comités
de supervisión, es imprescindible mantener un contacto
continuo y un diálogo fluido
con el consejo de administra-
RELEVANCIA
De izquierda a derecha, Borja Guinea, socio responsable de Auditoría de KPMG en España; José Antonio Colomer, consejero y presidente de la
comisión de auditoría de Mapfre; Ana García Fau, consejera de Merlin Properties y Gestamp; y Javier Martínez Ojinaga, consejero y presidente
de la comisión de auditoría de CAF.
ANA GARCÍA FAU
Consejera de
Merlin Properties
y Gestamp
“
Es esencial que la
comisión cuente con
perfiles adecuados
que sepan hacer las
preguntas correctas”
ción, la alta dirección, los responsables del negocio y el auditor. “Involucrar a la comisión de auditoría cada vez más
en todos las facetas de negocio
de las empresas y que exista
una mayor interacción es un
aspecto relevante”, explicó
Ana García Fau, consejera de
Merlin Properties y Gestamp.
“Una de las responsabilidades de la comisión de audito-
JAVIER MARTÍNEZ OJINAGA
Consejero y presidente
de la comisión de auditoría
de CAF
“
La guía de la CNMV
ayuda a sentar un cierto
estándar y como
recomendación
es bienvenida”
ría es hacer que el circuito esté
engrasado, funcione bien y
cuente con los perfiles adecuados”, añadió Ojinaga.
Del mismo modo, Colomer
señala la importancia de que
las comisiones consulten a expertos en aquellas cuestiones
que requieran mayor especialización. “Hay poca costumbre de recurrir a terceros y habrá que hacerlo más”, subra-
JOSÉ ANTONIO COLOMER
Consejero y presidente
de la comisión de auditoría
de Mapfre
“
El mercado exige
mayor transparencia y los
‘stakeholders’ requieren
más información que la
puramente financiera”
yó. Para ofrecer un indicador a
estos órganos, la Comisión
Nacional del Mercado de Valores (CNMV) aprobó el pasado año una guía técnica. Este
índice se publicó tras la entrada en vigor de la nueva Ley de
Auditoría de Cuentas, que encomienda a la CNMV la supervisión de dichas comisiones. La norma extendió la
obligación de contar con una
BORJA GUINEA
Socio responsable
de Auditoría de KPMG
en España
“
El nuevo informe
del auditor busca ser más
transparente y ofrecer
más información a los
grupos de interés”
comisión de auditoría a las entidades de interés público
(EIP). “La guía de la CNMV
ayuda a sentar un cierto estándar y como recomendación es
bienvenida”, aseguró Ojinaga.
Los ponentes mencionaron, además, una de las novedades incorporadas a las
cuentas de 2017: el nuevo informe del auditor. Según explicó Borja Guinea, socio res-
Nuevo informe
“Hemos asumido el cambio
con naturalidad y se ha propiciado un muy buen diálogo
con los auditores. El nuevo informe trata temas claves y
ayuda a poner negro sobre
blanco cuestiones centrales
del proceso de auditoría”, aseguró Fau.
Los ponentes destacaron
también el papel del auditor
interno. La auditoría interna
se configura como la tercera línea de defensa en la compañía
y el garante de que funcionen
los sistemas de control interno. Para Fau, el papel de la auditoría interna es “crítico” y el
seguimiento de su trabajo
“fundamental”. “La auditoría
interna genera valor dentro de
la compañía porque pone de
manifiesto una serie de debilidades en el entorno de control
que, una vez corregidas, ayudan a evitar filtraciones de valor o mitigar riesgos”.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
34 Expansión Jueves 15 marzo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
EXPODENTAL EL SALÓN DE EQUIPOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS DENTALES
El sector de la salud bucodental sonríe
DECIMOQUINTA EDICIÓN/ La nueva entrega de la feria internacional se presenta como la más completa y representativa
celebrada hasta la fecha, con la participación de 348 expositores, más de 400 empresas y hasta 1.400 marcas.
Expansión. Madrid
Una cita
de referencia,
en tres claves
 Innovación. Mejoras
como la sedación
consciente pueden ayudar
a perder el miedo, el estrés
o la ansiedad que puede
suponer, tanto para niños
como para adultos, el
momento de acudir al
dentista.
 Tecnología. Los avances
en implantología son otra
pieza clave de este año. La
tecnología CAD/CAM
tendrá un gran
protagonismo en
Expodental 2018, gracias a
la reducción de tiempo y
de costes que puede
suponer para el paciente.
 Digitalización. A la oferta
de esta edición también se
suman los escáneres
intraorales de alta
precisión, así como otras
propuestas entre las que
destaca la elaboración de
prótesis por impresión 3D.
Olga Yudina
“El sector de la salud bucodental está muy sano, nunca
mejor dicho”. Así define María José Sánchez, directora de
Expodental 2018, el entorno
en el que se mueve. Ante la
decimoquinta edición del Salón Internacional de Equipos,
Productos y Servicios Dentales, la “plena ebullición” y el
incremento del valor de este
mercado, que ya sobrepasa
los 713 millones de euros en
España, invitan a la sonrisa.
Organizada por Ifema y
promovida por la Federación
Española de Empresas de
Tecnología Sanitaria (Fenin),
del jueves 15 al sábado 17 de
marzo, esta feria bienal contará con la participación de más
de 30 países, reuniendo a 348
expositores y a 400 empresas
repartidos a lo largo de
22.000 metros cuadrados.
Bajo el lema Innovación,
Tecnología y Futuro Digital, el
santo y seña de esta edición
sintetiza los tres pilares que,
según Sánchez, mejor definen el porvenir del sector.
“Los profesionales que, tecnológicamente hablando, están a la última, son los más
competitivos”, recalca. Por
ese motivo, entre las múltiples novedades de este año, la
sedación consciente, que hace más agradable la consulta
al dentista, o las nuevas incorporaciones que trae consigo la
digitalización, como los escáneres intraorales de alta precisión, son dos de las primeras
que cita a modo de muestra.
La que se presenta como la
edición “más completa y representativa” promete contar
también con los últimos avances en implantes y ortodoncia. La elaboración de prótesis
por impresión 3D, la incorporación de nuevos materiales
para mejorar la osteointegración o novedades en estructuras para optimizar la regeneración ósea son otros ejemplos de la oferta.
“En esta exposición podemos ver de primera mano la
gran variedad existente en
tecnología, y cómo aplicar estas novedades a la gestión diaria de la clínica y el laboratorio
para conseguir trabajos más
eficientes. Todo ello sin olvidar la importancia de que el
paciente es el centro de todo
este círculo”, expone Juan M.
Molina, presidente del sector
Dental de Fenin. Son precisamente estos profesionales
La nueva edición de Expodental, que se celebrará del 15 al 17 de marzo, reúne este año a 31 países.
que se muestran preocupados
por las nuevas tecnologías,
popularmente conocidos como early-adopters tecnológicos, los que antes verán los resultados que éstas pueden
ofrecerles, no sólo en su día a
día, sino también en el de sus
pacientes, cuando estos “optimicen su tiempo en consulta y
puedan beneficiarse del uso
de nuevos materiales para
mejorar la calidad de sus tratamientos”.
Pese al buen momento que
atraviesa el sector, la directora de Expodental insiste en
que aún hay “mucho margen”
para seguir creciendo: “Los
estudios hablan de que el 60%
de los españoles visitan al
dentista una vez al año, pero
deberían ser todos. Muchas
enfermedades se pueden manifestar en la consulta, desde
la diabetes hasta casos de cánceres bucales”.
Por su parte, Molina insiste
en que “los pacientes tienen
más conciencia sobre la prevención de las enfermedades.
Además, se ha demostrado
científicamente que determinadas patologías bucodentales guardan relación con enfermedades cardiovasculares,
Según la OMS, el
90% de la población
padecerá algún tipo
de problema o
dolencia en la boca
El 60% de los
españoles pasó por
el sillón del dentista
al menos una vez
durante 2017
Enfermedades como
la diabetes o los
cánceres bucales
pueden manifestarse
en una consulta
metabólicas o problemas durante el embarazo”.
Según el informe Pacientes
del Sector Dental en España,
elaborado por el Instituto de
Investigación de Mercados
Key-Stone en colaboración
con Fenin, los motivos transitorios, como la falta de tiempo
o, incluso, el miedo, son los
principales responsables de
eludir la cita con el dentista.
La cifras hablan por sí solas.
Tal y como asegura la Organización Mundial de la Salud
(OMS), el 90% de la población
sufrirá algún tipo de problema bucodental a lo largo de su
vida, siendo la caries uno de
los más frecuentes, propiciada por hábitos como el consumo de azúcares o la mala higiene diaria. Una alimentación inadecuada, el tabaquismo o el consumo de alcohol
son otros de los factores de
riesgo más mencionados por
los expertos.
Esta misma organización
también estima que las enfermedades periodontales graves, que pueden desembocar
en la pérdida de piezas dentales, afectan a más de un 15%
de los adultos de edad media.
Es decir, aquellos cuyas eda-
des se comprenden entre los
35 y los 44 años.
Sin embargo, Sánchez se
muestra positiva y afirma que
“cada vez somos más conscientes de lo importante que
es una correcta salud bucodental”, ya que “quienes se
preocupan por su boca ahorran más tanto en dinero como en disgustos”.
Así lo corrobora otro reciente estudio titulado Prestación de salud bucodental en España, en cuyas páginas se estima que, dentro de ese 60% de
españoles que visitaron el
dentista el pasado año, el 50%
lo hicieron para realizarse una
limpieza dental, mientras que,
como norma, un 25% acude
para resolver problemas de
caries y un 18% lo hace para
realizar una revisión. Entre
los factores fundamentales en
la elección de la clínica dental,
los pacientes destacan la importancia que tiene la limpieza y la higiene del centro
(53%), el trato personal de
dentistas y auxiliares (39%) y
los aparatos y tecnología de
los que dispone (34%).
En esta misma línea, la
nueva edición de Expodental
incorpora este año como no-
vedad dos grandes exposiciones en las que los visitantes
podrán conocer una amplia
muestra de materiales arquitectónicos y productos específicos encaminados a mejorar tanto la labor del profesional como la experiencia del
paciente: desde iluminación
técnica y purificadores de aire, hasta mobiliario de diseño
para salas de espera, recepción y despachos.
Al igual que en ediciones
anteriores, la formación también ocupará un puesto relevante en la oferta de este año,
gracias a foros, presentaciones y otras propuestas enfocadas al aprendizaje y a la mejora de conocimientos ante los
avances tecnológicos que favorecen la aparición de nuevos productos, técnicas y tratamientos.
Así, tras recibir la visita de
más de 30.000 personas durante la última edición, Molina sólo desea que los profesionales de la industria que este
mes participen “muestren al
mercado sus mejores servicios para clínicas y laboratorios dentales, y así ofrecer cada día mejores tratamientos al
paciente”.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión 35
PUBLIRREPORTAJE
“ESTAMOS REVOLUCIONANDO LA IMPLANTOLOGÍA
CON UN CAMBIO DE PARADIGMA,QUE ADEMÁS AYUDA
A LOS PACIENTES CON PROCEDIMIENTOS
MÁS RÁPIDOSY ECONÓMICOS.”
Microdent Implant System,fundada en 1983,es una empresa pionera en el mercado nacional
dedicada al desarrollo,fabricación y comercialización de distintos productos de implantología oral
concebidos para facilitar y solucionar la importante labor médica de los profesionales del sector
que requieren el material más preciso y la más alta calidad.Un completo equipo humano y unas
modernas instalaciones dotadas de la tecnología más avanzada permiten fabricar los implantes y sus
componentes bajo un riguroso y selectivo control de calidad unitario,aportando al paciente un producto
de conianza.Hablamos con las hermanas Dunia y Marcela Gil Ridao,CEOs y gerentes de la empresa.
¿Cuál es vuestra filosofía, vuestra
visión?
Microdent es una empresa dinámica, que ha sabido adaptarse a
los nuevos tiempos. Nuestra solidez en el mercado viene marcada
por una larga trayectoria de más
de 30 años en el que aplicamos
una ilosofía de calidad que se
releja en todos las divisiones de
la empresa, desde la selección de
materias primas hasta la comprobación unitaria de todas las piezas. Apostamos en la investigación
para incrementar y mejorar nuestra gama de productos, brindando
un amplio abanico de opciones
para el profesional.
Tenemos un proyecto de expansión a nivel nacional e internacional para abastecer nuestros productos a clínicos de todo el mundo
y llegar a ser un referente en el
campo de la implantología oral así
como una marca de prestigio reconocida por el usuario inal.
Queremos que nuestros clientes vean en nuestra empresa una
aproximación a la implantología
de 360 grados, esto es, un acompañamiento en todas sus fases,
desde la regeneración (preparación) inicial de la zona hasta la restauración protésica inal, pasando,
por supuesto, por la rehabilitación
de piezas con implante dentales.
¿Qué valores aporta Microdent
tanto al profesional cómo al público general?
Uno de los valores principales es
la vocación de servicio, en el que
un gran equipo humano vela por
atender al profesional siempre
que lo requiera, derivando las demandas al departamento correspondiente. Un equipo que va desde
el Comité Cientíico formado por
profesionales de todo el mundo
con una dilatada trayectoria, o los
asesores comerciales hasta el departamento de Marketing o Investigación y Desarrollo. Procuramos
estar en permanente contacto con
el cliente y así conseguir una conianza que perdura en el tiempo.
La clave es que desde Dirección y
hasta la última persona implicada
en nuestra empresa trabajemos
en la misma dirección.
En Microdent logramos cumplir
con los requisitos exigidos por
nuestros clientes, así como con
las estrictas normativas establecidas por las autoridades sanitarias internacionales gracias a
un riguroso y selectivo control de
calidad unitario de todos nuestros
productos.
Además de una continua formación e innovación en tecnología
¿qué más hay que tener en cuenta desde la especialidad de la implantología?
Que la implantología no es sólo
para soluciones inmediatas y estéticas; también hay que garantizar los tratamientos a largo plazo, que es lo que muchos olvidan.
Uno de los aspectos comúnmente
descuidados es la biomecánica,
que es fundamental. La precisión
juega un factor determinante en
la durabilidad de los tratamientos. Hay que pensar mucho en el
paciente, ponerse en su lugar ya
que se trata de un tratamiento que
requiere de muchos recursos económicos, y no se les puede fallar.
¿Qué productos ofrece Microdent?
Microdent comercializa sistemas
integrales de salud dental cerrando el virtuoso círculo de la rehabilitación oral. Un enfoque global
JORNADA DE PUERTAS ABIERTAS
VIERNES 6 DE JULIO DE 2018
Reserve su visita en
info@microdentsystem.com
Plazas limitadas
que permite garantizar al doctor
que con nosotros cubrirá todas
sus demandas clínicas. Nuestro
departamento de I+D+i siempre
valora nuevas soluciones que muchas veces acaban creando un estándar en la implantología, como
fueron los expansores óseos en
1997. Además hay que destacar
diversas líneas satélite como la
ortodoncia o la bioimpresión para
planiicación quirúrgica.
Y de todos ellos, ¿cuál podemos
destacar?
Una de las líneas del grupo que
está marcando mucho la diferencia actualmente es Ti&t, una división que parte de la bioingeniería
para alcanzar regeneración ósea
a medida del paciente gracias a
la tecnología CAD-CAM. En base
a las nuevas tecnologías y los últimos conceptos biológicos, imprimiendo estructuras en titanio
a medida del paciente por laser
sinterizado, se consiguen unos resultados espectaculares no logrados de ninguna otra forma hasta
la fecha. Estamos revolucionando
la implantología con un cambio de
paradigma, que además ayuda a
los pacientes con procedimientos
más rápidos y económicos.
Barrera oclusiva, línea Ti&t.
¿Qué valoración hace del año 2017?
2017 ha sido un año de consolidación en el que se han aianzado un
gran número de proyectos. Siempre sobre una base cientíica, la
asociación estratégica con otras
compañías y el lanzamiento de
productos clave nos ha permitido
llegar al cliente al que hemos conquistado por calidad y servicio.
Además, hemos conseguido grandes resultados en la internacionalización en países como Colombia
Principales productos de Microdent Implant System.
donde Microdent tiene establecida una ilial para el mercado americano, o Arabia Saudí e Italia, donde se han superado ampliamente
los objetivos ijados.
¿Qué expectativas tiene su empresa depositadas en 2018?, ¿qué
aspecto será clave para su evolución?
Los consumidores actuales demandan inteligentemente productos que
los satisfagan en muchos niveles.
Piden calidad ante lo que aportamos
pruebas técnicas y exigen funcionalidad para lo que aportamos evidencias cientíicas. 2018 debe ser un
año en que, respaldados por nuestra
experiencia, consigamos ventajas
estratégicas en un sector tan masiicado como el dental.
Para ello será clave el indiscutible
avance que suponen las últimas
tecnologías en medicina regenerativa e ingeniería de tejidos, así
como la constante investigación y
desarrollo de productos de la mano
de nuestro Comité Cientíico.
Después de 35 años acompañando a sus clientes, ¿cuál es ahora
la misión de Microdent?
Ofrecer un completo servicio y
asesoramiento personalizado a
los profesionales de la implantología oral que revierta en el correcto
tratamiento para el paciente asegurando su salud bucodental.
Visítenos en:
MADRID, 15-17 MARZO 2018
Uno de nuestros lemas es “reinventarse o reinventarse”, esto nos
hace estar en una continua evolución y adaptación al mercado y
a los nuevos avances tecnológicos
que van sucediéndose. Paralelamente, también es muy importante saber escuchar a los clientes
y atender sus necesidades. Una
buena relación bidireccional ayuda a progresar el sector.
35 años
acompañando
su sonrisa
www.microdentsystem.com
info@microdentsystem.com
93 844 76 50
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
36 Expansión Jueves 15 marzo 2018
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión 37
Expansión
JURÍDICO
Varapalo a los bufetes que se lucran
con las costas de las cláusulas suelo
Chávarri Abogados logra la primera sentencia de una audiencia provincial que confirma que no procede
condenar al banco a pagar las costas si un particular rechaza la vía extrajudicial en cláusulas suelo.
recurso de inconstitucionalidad contra dicho RD admitido a trámite ante el Tribunal
Constitucional”, aunque confirman que no van a recurrir
la sentencia ante el Supremo.
“No puede un RD aprobado
por la vía de urgencia modificar la LEC, y menos aún para
dejar desprotegidos a los consumidores”, subraya el bufete.
Con esta sentencia de la
Audiencia Provincial de Alicante, los bufetes que se han
especializado en este tipo de
reclamaciones tendrán que
replantearse su estrategia actual.
La práctica habitual de algunos de estos despachos consiste en el envío de un requerimiento previo a la entidad financiera en el que manifiesta
expresamente que no desea
acogerse al mecanismo extrajudicial. Además, en el escrito,
solicita al banco para que en el
plazo de 10 días atienda a las
peticiones expuestas en dicho
documento o, en su defecto,
instará las medidas judiciales
oportunas en defensa de los
derechos de su cliente.
Aquí empieza el verdadero
negocio para algunos bufetes,
cuya fuente de ingresos principal era la condena a costas,
que, aunque varía en función
de cada caso, puede rondar
los 3.500 euros.
Laura Saiz. Madrid
Golpe judicial para todos los
despachos que han encontrado en la reclamación de las
cláusulas suelo a los bancos
una importante fuente de ingresos. La Audiencia Provincial de Alicante ha determinado, en sentencia del pasado 1
de marzo a la que ha tenido
acceso EXPANSIÓN, que no
se impondrán las costas a las
entidades financieras si el
particular rechazó expresamente acudir al procedimiento extrajudicial previsto en el
Real Decreto-ley de medidas
urgentes de protección de
consumidores en materia de
cláusulas suelo indebidas, que
aprobó el Consejo de Ministros en enero de 2017.
Es más, el tribunal insiste
en que “no concurre mala fe
porque la misma parte actora
no quiso seguir el procedimiento extrajudicial de resolución”. Por tanto, determina
que, al no concurrir mala fe en
la demandada, que ha sido
asesorada por Chávarri Abogados, “se aplica el criterio
previsto en el artículo 395.1 de
la Ley de Enjuiciamiento Civil (LEC) para los casos en los
que el demandado se allana
antes de contestar la demanda, esto es, no se efectúa especial imposición de costas a
ninguna de las partes”.
Los juzgados especializados en cláusulas suelo recibieron unas 165.000 demandas en 2017.
Como se explica en el propio fallo, la parte apelante, que
estaba defendida por Arriaga
Asociados, consideró que “al
presente caso es de aplicación
lo dispuesto en el artículo
395.1 de la Ley de Enjuiciamiento Civil, porque habiéndose allanado la demandada
antes de contestar la demanda concurre en ella mala fe al
no haber atendido el requerimiento extrajudicial efectuado por la actora antes de iniciar el presente proceso y lo
fundamenta en los criterios
establecidos en sentencias
dictadas por varias Audien-
cias Provinciales antes de la
entrada en vigor del Real Decreto-ley 1/2017”.
Sin embargo, el tribunal recuerda que, cuando se practicó el requerimiento el 23 de
marzo de 2017, el Real Decreto-ley de medidas urgentes de
protección de consumidores
en materia de cláusulas suelo
ya estaba vigente. Se trata de
una normativa que ha supuesto la implementación en
nuestro sistema de una norma especial en materia de
costas procesales.
Así lo entienden también
desde Chávarri Abogados,
que explican que la sentencia
es “relevante porque el fallo
clarifica que para que exista
una condena en costas en materia de cláusulas suelo es necesario que el requerimiento
se rija por el Real Decreto y no
por la Ley de Enjuiciamiento
Civil, porque prevalece una
ley especial frente a una norma general”.
Por su parte, desde Arriaga
Asociados consideran que la
resolución es “contraria a la
protección de los consumidores que procura nuestra
Constitución Española y en
ese mismo sentido existe un
600 millones
en juego
Se estima que podrían
existir más de tres
millones de afectados por
cláusulas suelo. Sólo el
año pasado, por la vía
extrajudicial, las entidades
llegaron a acuerdos con
casi medio millón de
particulares, según datos
facilitados a finales de
enero por el Ministerio de
Economía. Esto supuso un
ahorro para los bancos
cercano a los 1.500
millones de euros en
honorarios de abogados
de la parte contraria por
condena a costas, ya que
al no llegar a juicio, salvo
acuerdo contrario, cada
parte se hace cargo
de sus propios gastos de
asesoramiento legal.
Sin embargo, las mismas
estadísticas también
ponen de manifiesto que el
año pasado llegaron a los
juzgados especializados
unas 165.000 demandas,
lo que significa que sólo en
costas están en juego
cerca de 600 millones de
euros. De hecho, aunque
algunos bufetes cobran
una cantidad fija,
independientemente
del resultado, y otros
un porcentaje sobre
la cantidad recuperada,
la principal fuente
de ingresos para muchos
es la condena a costas,
ya que, de media, pueden
superar los 3.500 euros
por procedimiento,
aunque la cantidad final
varía mucho en función
de cada caso.
MARCAS
Expansión. Madrid
El Tribunal General de la
Unión Europea (TGUE) ha
confirmado la anulación del
registro del dibujo comunitario de la marca de calzado
Crocs, ya que se trata de un diseño que la compañía hizo
público con anterioridad a la
fecha de solicitud de registro
en la Oficina de Propiedad Intelectual de la UE (Euipo) en
noviembre de 2004.
La Euipo ya había declarado la nulidad de este dibujo en
2006, ya que consideraba que
había sido divulgado en mayo
de 2003, antes del plazo que
fija la ley: doce meses anteriores al registro de la patente.
La divulgación del diseño
tuvo lugar, según la Oficina de
Propiedad Intelectual de la
UE, en 2003 mediante la publicación del mismo en la web
de Crocs, así como en una ex-
posición durante un salón
náutico en Fort Lauderdale
(Estados Unidos), y la disponibilidad para su venta de los
zapatos elaborados de acuerdo con dicho dibujo.
La empresa americana recurrió esta resolución ante la
justicia europea al entender
que “los casos de divulgación
en Internet del dibujo se referían a hechos que, en el tráfico
comercial normal, no podían
ser razonablemente conocidos” por los profesionales de
la venta y fabricación de calzado en la UE.
Mediante esta resolución,
el tribunal de Luxemburgo
desestima el recurso de Crocs
y da la razón a la Euipo ya que
la empresa “no niega la realidad de los tres casos de divulgación observados por la Euipo” y además “no ha probado
que estos tres casos de divul-
Dreamstime
Crocs no puede registrar en la UE
un dibujo comunitario de sus zapatos
Varios zapatos de la marca Crocs.
gación no pudieran ser conocidos por parte de los círculos
especializados del sector”.
Contra esta resolución, la
compañía todavía puede interponer un recurso de casa-
ción ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea, limitado a las cuestiones de Derecho, en un plazo de dos meses
a partir de la notificación de la
resolución.
En www.expansion.com/juridico: Control de la jornada de trabajo: la historia continúa, Àlex Santacana (Roca Junyent)
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
38 Expansión Jueves 15 marzo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RADIOGRAFÍA DE LOS MERCADOS
Datos a 14 de marzo de 2018
Ibex 35
Bono español a 10 años
En el día
11.000
-0,03%
Dólar / Yen
En el día
1,8
1,7
10.500
9.688,5
1,6
1,4
9.500
1,3
9.000
1,2
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
Euro/Dólar
-0,10
En el día
-0,07%
140
138
136
134
130
128
126
124
122
1,38
1,5
10.000
Euribor a 12 meses
Cambios frente a euro
Euro/Yen
En el día
-0,41%
0%
MAR
1,2369
1,26
-0,15
1,24
1,22
131,77
1,20 -0,20
1,18
-0,191
1,16
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
-0,25
1,14
MAR
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
Fuente: Bloomberg
Expansión
ÍNDICES MUNDIALES Y SECTORIALES
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
ESPAÑA
Ibex 35
Ibex Medium Cap
Ibex Small Cap
Latibex Top
Madrid
B. Consumo
Mat. / Const.
Petróleo / Energía
S. Fin./Inmobiliar.
Tecnol. / Comunic.
Serv. Consumo
Barcelona (2)
BCN Mid-50
Bilbao
Valencia
ZONA EURO
Dax Xetra
CAC 40
Aex 25
Ftse Mib
PSI-20
Austria-Atx Vienna
Grecia-Atenas
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
9.688,50
-3,20 -0,03 10.609,50
15.015,50
33,80 0,23 15.727,40
787,66 -6.400,24 -89,04 7.222,30
4.482,30
-43,20 -0,95 4.645,40
983,89
-1,57 -0,16 1.073,17
4.220,24
89,98 2,18 4.804,74
1.230,35
25,98 2,16 1.288,98
1.228,73
-3,48 -0,28 1.369,94
603,28
-8,61 -1,41
680,66
943,13
1,88 0,20
975,81
1.630,75
3,27 0,20 1.704,27
789,99
-3,57 -0,45
865,17
23.993,46
-12,32 -0,05 24.307,59
1.518,93
2,89 0,19 1.661,91
1.244,48
-0,32 -0,03 1.358,12
9.531,10 -3,54
14.647,50 -0,30
787,66 -88,03
4.183,40 10,07
969,43 -3,08
4.030,31 -9,34
1.164,08 0,02
1.205,31 -6,11
603,28 -2,69
871,50 1,75
1.600,93 -0,62
779,93 -2,70
23.000,36 4,51
1.491,74 -3,71
1.225,66 -2,76
12.237,74
5.233,36
530,97
22.452,34
5.420,00
3.426,19
823,82
11.913,71
5.079,21
518,33
21.819,91
5.294,90
3.354,12
794,51
16,71
-9,43
-1,55
-238,64
-5,62
-22,19
-5,51
0,14 13.559,60
-0,18 5.541,99
-0,29
570,82
-1,05 23.890,18
-0,10 5.791,88
-0,64 3.688,78
-0,66
886,54
RESTO EUROPA
FT-SE 100
SMI
Dinamarca-Kfx Copenh.
Rusia-Rts Moscu
OMX Stockholm 30
PANEUROPEOS
FTSE Eurotop 100
FTSE Eurofirst 300
DJ Stoxx 50
Euronext 100
S&P Europe 350
S&P Euro
Euro Stoxx 50
AMERICA
Dow Jones
S&P 500
Nasdaq
Bovespa
Merval
IPC
Colombia-Igbc Bogotá
Venezuela-Ibc Caracas
Canada-Tse 300
-5,26
-1,49
-2,50
2,74
0,59
0,18
2,67
Cierre
Variación diaria
Puntos
%
Máximo
anual
Mínimo
anual
7.132,69
8.869,33
988,79
1.251,19
1.585,31
-6,09
-11,59
-2,92
-34,61
7,16
-0,09
-0,13
-0,29
-2,69
0,45
7.778,64
9.611,61
1.051,70
1.324,62
1.643,71
7.069,90
8.628,51
952,22
1.154,43
1.500,18
-7,22
-5,46
-3,46
8,38
0,53
2.815,66
1.466,10
2.986,87
1.020,95
1.509,88
1.600,33
3.390,98
-3,71
-2,08
-5,84
-2,98
-1,60
-4,04
-6,37
-0,13
-0,14
-0,20
-0,29
-0,11
-0,25
-0,19
3.075,68
1.582,91
3.274,97
1.077,20
1.626,61
1.715,16
3.672,29
2.770,52
1.437,14
2.940,84
987,55
1.479,57
1.564,15
3.324,75
-5,47
-4,15
-6,01
-1,14
-4,01
-2,11
-3,22
24.758,12
2.749,48
7.496,81
86.050,96
32.824,48
48.156,44
11.363,17
6.059,47
15.653,61
-248,91
-15,83
-14,20
-332,89
-155,64
-400,57
-42,02
553,39
6,47
-1,00
-0,57
-0,19
-0,39
-0,47
-0,82
-0,37
10,05
0,04
26.616,71
2.872,87
7.588,33
87.652,64
35.141,72
51.052,07
12.388,03
6.059,47
16.412,94
14-03-2018
Variación
anual (%)
Chile-Ipsa
ASIA-PACIFICO
Nikkei
Hang Seng
Kospi Seul
St Singapur
Australia-Sidney
AFRICA-ORIENTE MEDIO
Egipto-Cma El Cairo
Israel-Tel Aviv 100
Sudafrica-Jse All Share
DIVISAS FRENTE AL EURO
Euro/Dolar
Euro/Yen
Euro/Libra
Euro/Franco Suizo
BONOS A 10 AÑOS
B. España 10 años
B. Alemania 10 años
B. EEUU 10 años
B. Reino Unido 10 años
B. Japón 10 años
Dif. EEUU/Alemania
23.860,46 0,16
2.581,00 2,84
6.777,16 8,60
77.891,04 12,63
30.143,44 9,18
47.437,93 -2,43
11.268,14 -1,00
1.261,93 379,71
15.034,53 -3,43
Cierre
Variación diaria
Puntos
%
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
5.618,38
-12,90 -0,23
5.880,47
5.500,58
0,97
21.777,29
31.435,01
2.486,08
3.539,41
6.042,60
-190,81
-166,44
-8,41
-14,32
-34,50
-0,87 24.124,15
-0,53 33.154,12
-0,34 2.598,19
-0,40 3.609,24
-0,57 6.241,50
21.042,09
29.459,63
2.363,77
3.377,24
5.919,70
-4,34
5,07
0,75
4,01
-2,02
2.267,75
1.359,06
58.423,17
-13,74 -0,60 2.281,49
-2,79 -0,20 1.415,40
-661,34 -1,12 61.684,77
1.970,28
1.325,89
55.902,62
15,01
-0,39
-1,82
1,2369
131,7700
0,8863
1,1704
-0,0009 -0,0727
-0,5400 -0,4081
-0,0002 -0,0226
0,0014 0,1198
1,2493
137,2200
0,8951
1,1799
1,1932
129,7700
0,8704
1,1500
3,14
-2,40
-0,10
0,02
1,38
0,59
2,82
1,44
0,04
2,23
0,00 0,00
-0,03 -4,84
-0,02 -0,70
-0,05 -3,36
0,00 0,00
0,01 0,45
1,58
0,77
2,95
1,65
0,10
2,25
1,35
0,43
2,44
1,21
0,04
1,96
-0,19
0,16
0,41
0,25
-0,01
0,25
Puntos
(1)A media sesión. (2)Festivo
LOS PROTAGONISTAS DE LA BOLSA ESPAÑOLA
Los valores
que más suben
ACS
Nyesa
Europac
Prosegur Cash
Inditex
Siemens Gamesa
Vértice 360
Ercros
%
7,96
6,97
5,62
4,35
3,83
3,70
3,35
3,21
Los valores
que más bajan
Natra
Tubos Reunidos
Oryzon Genomics
Reno de Medici
Masmovil
Biosearch
Renta Corp.
Inypsa
%
-12,38
-12,34
-5,01
-4,64
-3,70
-3,48
-2,99
-2,56
Los valores
más negociados
Abengoa B
B. Santander
Nyesa
Inypsa
BBVA
B. Sabadell
Telefónica
Iberdrola
Los operadores
más activos
Títulos
43.836.900
42.827.727
26.673.843
23.992.587
15.711.631
12.117.664
11.108.767
10.603.134
Euros
Mayores
aplicaciones
% tot. merc.
Broker Ciego
5.029.214.000
Banco Inversis Sa
6.384.801
Dtsch Bk Ag Lon
6.264.948
Self Trade Bank Sa
5.404.372
Link Securities Socdad Valore
1.680.601
Bestinver
1.607.769
Banco Portugues De Investimen 975.471
Cj Laboral Pop Coop Cred
813.087
Títulos
Abertis
Abertis
Aena
Repsol
Abertis
Aena
B. Santander
Abertis
99,54
0,13
0,12
0,11
0,03
0,03
0,02
0,02
14-03-2018
5.000.000
5.000.000
318.216
3.568.695
2.480.000
267.085
7.101.738
2.000.000
Euros
92.974.997
92.950.001
54.526.314
50.318.601
46.128.001
45.711.596
38.725.778
37.189.999
Volumen
del día en euros
Broker
Volumen total
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
2.526.172.634
Aplicaciones
2.507.593.190
Bloques
900.994.383
Oper. especiales día ant.
25.183.068
IBEX
ÚLTIMA SESIÓN
Valor
Abertis
Acciona
Acerinox
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
Gas Natural
Grifols(P)
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Cierre
18,610
64,380
12,230
33,090
170,850
62,240
26,460
1,660
5,351
3,808
8,654
6,570
3,835
22,860
9,050
3,709
21,600
17,665
17,280
18,820
22,870
7,140
6,004
25,190
11,840
2,765
9,100
12,130
12,115
16,245
14,000
12,880
26,280
8,067
55,300
Dif. (%)
0,16
0,09
0,74
7,96
-0,29
0,35
-0,13
-0,72
-1,87
-1,14
-0,48
-1,50
-1,31
-0,82
1,12
0,19
-0,28
1,23
0,14
-1,10
-1,93
0,37
-0,17
3,83
-0,25
0,11
-0,11
1,00
1,00
0,28
-0,88
3,70
0,11
0,34
0,55
Máximo
ANUAL
Mínimo
Títulos
18,625 18,580
65,020 64,060
12,275 12,150
33,220 32,420
171,650 170,100
62,620 61,920
26,725 26,260
1,677
1,652
5,453
5,329
3,855
3,798
8,694
8,604
6,697
6,552
3,891
3,828
23,030 22,800
9,080
8,920
3,740
3,692
21,820 21,590
17,750 17,435
17,350 17,155
19,100 18,780
23,540 22,830
7,166
7,072
6,050
5,976
25,480 23,000
11,880 11,770
2,789
2,757
9,170
9,066
12,210 11,960
12,120 11,950
16,280 16,130
14,195 13,990
12,880 12,425
26,450 26,080
8,119
8,001
55,450 55,050
7.143.635
152.138
836.917
2.742.355
135.570
785.459
196.226
12.117.664
42.827.727
6.726.850
2.188.650
15.711.631
10.065.886
532.167
947.981
2.003.744
999.187
1.737.668
1.147.788
1.130.320
763.076
1.959.875
10.603.134
9.977.230
515.963
3.327.410
822.508
421.634
937.679
1.199.497
4.966.513
1.967.283
194.730
11.108.767
121.271
Máximo
19,640
76,000
12,355
33,530
179,150
63,507
30,610
1,934
6,015
4,389
9,342
7,643
4,440
23,190
9,050
4,612
24,340
18,830
19,775
20,760
26,600
7,552
6,754
29,600
12,230
2,933
9,830
12,200
12,115
18,915
15,940
13,175
28,020
8,503
57,100
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
Fe 18,500 En
En 64,320 Mz
En 11,065 Fe
En 27,100 Mz
En 160,500 Fe
En 56,900 Mz
En 26,180 Mz
En 1,660 Mz
En 5,351 Mz
En
3,797 Mz
Fe
7,953 En
En 6,570 Mz
En 3,835 Mz
Mz 19,700 Fe
Mz 8,221 En
En
3,702 Mz
En 20,280 Fe
En 16,600 Fe
En 16,715 Mz
En 17,690 Fe
En 21,810 Mz
En
6,676 Fe
En
5,898 Fe
En 23,940 Mz
En 10,770 Fe
En
2,647 Mz
En
8,694 Fe
Mz 10,820 Fe
Mz 11,000 Fe
En 15,725 Mz
En 13,750 Fe
En 11,670 En
Fe 24,990 Mz
En
7,474 Fe
En 51,800 Mz
Títulos
2.244.649
150.943
1.246.857
763.126
160.935
687.550
1.434.770
21.434.220
41.161.899
12.601.409
1.995.507
18.629.236
15.274.216
779.342
1.087.660
4.278.051
1.028.782
1.322.576
1.378.541
1.290.289
646.298
3.031.122
13.494.978
2.764.153
658.931
4.774.647
946.954
525.207
1.305.215
1.285.943
4.699.135
2.752.818
413.590
13.519.406
100.525
Rotación
0,58
0,67
1,15
0,62
0,27
0,40
0,36
0,97
0,65
1,04
0,57
0,71
0,65
0,86
0,64
1,75
1,10
0,32
0,48
0,33
0,39
0,36
0,53
0,23
0,95
0,40
0,72
0,58
0,71
0,61
0,77
1,03
1,89
0,66
0,55
14-03-2018
HISTÓRICO
Máximo
19,640
166,090
15,263
35,261
183,700
63,507
125,916
4,727
6,582
176,795
9,342
10,967
4,440
23,190
3.949
6,898
25,564
21,281
21,195
21,591
26,747
7,917
6,912
36,276
14,980
3,172
13,243
17,143
12,115
19,650
15,940
27,470
42,165
13,529
57,100
Fe18
No07
Di06
Jn17
Jn17
En18
Jn08
Fe07
Di07
Ag11
Fe18
Fe07
En18
Mz18
Jl89
Ab15
Jl16
My17
Oc15
Jl07
No17
No15
Jn17
Jn17
No07
My17
Jn07
Ab07
Mz18
Jn17
En18
No07
Ag15
Mz00
En18
DIVIDENDOS
Mínimo
2,058
21,023
3,146
2,890
55,352
9,214
6,094
0,933
1,784
2,060
1,162
2,849
1,204
12,519
1,540
2,086
2,582
1,592
1,909
5,032
1,992
1,393
1,306
2,221
2,823
0,429
2,941
1,563
7,116
0,709
5,039
0,824
10,009
3,093
2,916
Fe00
My00
En99
Fe00
Fe15
My10
Fe16
Jl12
Oc02
Jn13
Jl12
Mz09
Mz09
No16
Jl12
Ag11
Se02
Se02
Mz09
Mz09
My06
No11
Oc02
Se01
My99
Jl00
Mz09
Mz09
Ag14
Fe00
Jn02
Jl12
No08
Oc02
Se01
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
0,77
2,88
0,45
1,20
3,83
0,54
—
0,05
0,21
0,03
0,25
0,30
0,13
0,09
0,17
0,21
1,42
1,33
0,72
1,00
0,32
0,25
0,33
0,68
—
0,15
0,52
0,13
0,20
0,86
0,76
3,71
1,40
0,40
1,49
Ab-17
Jl-16
Jl-16
Jl-17
Jl-16
Jl-16
My-14
Ab-17
No-17
Mz-16
Se-17
Ab-17
Ab-17
My-17
Mz-05
Jl-16
Jl-17
Jl-17
My-17
Jn-17
Jn-17
Jl-17
Jl-17
No-17
Jl-13
Jn-17
My-17
Jl-16
Oc-16
Jl-17
Jl-17
Ab-17
Jl-17
Jn-17
Jn-17
A
U
A
A
U
C
C
A
A
A
A
A
C
C
U
U
C
C
C
A
C
R
C
C
U
C
E
U
A
C
C
U
C
A
C
0,37
2,50
0,44
0,75
2,71
0,44
0,12
0,03
0,04
0,03
0,06
0,13
0,06
0,04
0,03
0,20
0,83
0,63
0,32
0,67
0,14
0,13
0,17
0,16
0,34
0,09
0,08
0,04
0,19
0,62
0,43
3,60
0,73
0,20
0,87
No-17
Jl-17
Jl-17
Fe-18
My-17
Jn-17
My-15
Di-17
Fe-18
Mz-17
Di-17
Oc-17
No-17
Di-17
Jl-17
Jl-17
Di-17
En-18
No-17
Se-17
Di-17
Di-17
En-18
No-17
Jl-14
Di-17
My-17
Jl-17
Oc-17
En-18
En-18
Jl-17
En-18
Di-17
Di-17
A
U
R
A
U
C
A
A
A
A
A
A
A
A
A
U
A
A
A
A
A
A
A
E
U
A
A
U
A
A
A
A
A
A
A
0,40
2,88
0,45
0,45
3,83
0,54
0,15
0,02
0,06
0,03
0,06
0,09
0,07
0,04
0,17
0,21
0,58
0,70
0,40
0,33
0,18
0,13
0,14
0,18
0,34
0,06
0,44
0,13
0,20
0,25
0,39
0,11
0,67
0,20
0,62
4,14
4,47
3,71
3,92
2,24
0,87
—
2,99
3,94
0,72
2,87
3,31
3,35
0,37
1,84
5,67
6,55
7,64
4,14
5,25
1,35
3,51
5,57
2,80
—
5,30
5,73
1,09
1,67
5,40
5,76
29,86
5,32
4,98
2,71
0,32
-5,38
2,64
1,44
1,09
3,54
-2,34
0,21
-2,34
-4,49
9,49
-7,62
-1,39
7,07
9,26
-13,80
-9,51
-1,06
-8,69
-2,23
-6,37
-1,33
-7,06
-13,27
3,81
3,25
-2,77
5,48
7,21
-13,17
-5,05
12,69
-0,68
-0,71
0,53
0,32
-5,38
2,64
2,82
1,09
3,54
-2,34
0,21
-1,24
-4,49
9,49
-7,62
-1,39
7,07
9,26
-13,80
-9,51
2,86
-8,69
-2,23
-6,37
-1,33
-4,89
-13,27
3,81
3,25
-2,77
5,48
7,21
-11,81
-2,42
12,69
1,84
-0,71
0,53
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
990.381.308
57.259.550
276.067.543
314.664.594
150.000.000
438.822.506
1.021.903.623
5.626.964.701
16.136.153.582
3.084.962.950
898.866.154
6.667.886.580
5.981.438.031
231.683.240
435.317.356
622.456.513
238.734.260
1.058.752.117
732.265.472
1.000.689.341
426.129.798
2.132.988.743
6.438.374.000
3.116.652.000
176.654.402
3.079.553.273
336.717.490
229.700.000
469.770.750
541.080.000
1.556.464.965
681.143.382
55.896.000
5.192.131.686
46.603.682
18.431
3.686
3.376
10.412
25.628
27.312
27.040
9.338
86.345
11.748
7.779
43.808
22.939
5.296
3.940
2.309
5.157
18.703
12.654
18.833
9.746
15.230
38.656
78.508
2.092
8.515
3.064
2.786
5.691
8.790
21.791
8.773
1.469
41.885
2.577
17,25
14,78
14,56
12,75
19,96
24,90
8,61
11,09
10,43
14,10
14,42
9,52
10,65
71,44
32,91
11,47
11,77
13,35
33,62
15,00
21,78
6,35
13,29
21,90
16,66
9,86
14,81
20,56
19,86
12,50
9,66
20,22
23,68
10,90
20,04
15,64
13,81
13,59
12,03
18,88
22,87
9,02
9,22
9,38
11,90
13,31
8,86
9,59
61,78
24,46
11,08
12,32
12,85
28,80
13,80
19,41
5,76
12,08
19,68
13,40
9,20
13,79
18,10
18,36
12,03
9,86
14,50
12,77
9,73
19,15
4,50
0,95
1,50
2,18
4,23
7,68
0,78
0,72
0,89
0,87
1,69
0,89
0,91
9,38
1,08
6,25
1,93
2,06
2,37
1,18
3,76
1,76
0,99
4,94
3,04
0,92
3,30
1,64
0,91
2,65
0,70
1,31
3,14
2,13
3,31
ABE
ANA
ACX
ACS
AENA
AMS
MTS
SAB
SAN
BKIA
BKT
BBVA
CABK
CLNX
COL
DIA
ENG
ELE
FER
GAS
GRF
IAG
IBE
ITX
IDR
MAP
TL5
MEL
MRL
REE
REP
SGRE
TRE
TEF
VIS
ATP
CON
MET
CON
TRS
TUR
MET
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
TEL
INM
ALI
ENE
ENE
ATP
ENE
FAR
TRS
ENE
TEX
ELE
SEG
PUB
TUR
INM
ENE
PET
FAB
ING
TEL
ALI
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión 39
CUADROS
RESTO DE MERCADO CONTINUO
M
N
N
N
N
M
H
14-03-2018
N
N
N
Nm
Abengoa
Abengoa B
Adolfo Domínguez
Adveo
Aedas Homes
Airbus SE
Alantra Part
Alba
Almirall
Amper
Aperam
Applus Services
Atresmedia
Audax Renovables
Axiare Patrimonio
Azkoyen
Barón de Ley
Bayer Ag.
Biosearch
BME
Bodegas Riojanas
Borges Agri(F)
C. A. F.
CAM
Cie Automotive
Cleop
Clínica Baviera
Coca-Cola Europ
Codere
Coemac
Deoleo
Dogi
Duro Felguera
Ebro Foods
Edreams Odigeo
Elecnor
Ence
Ercros
Europac
Euskaltel
Ezentis
Faes
FCC
Fluidra
Funespaña
GAM
Gestamp
Global Dominion
Grenergy Renovables
Grupo Catalana Occ.
Grupo Sanjosé
Hispania Activos Inmob.
Iberpapel
Inmobiliaria Del Sur(F)
Inypsa
Lar España
Liberbank
Lingotes Especiales
Logista
Masmovil
Metrovacesa
Miquel y Costas
Montebalito
N. Correa
Natra
Naturhouse
Neinor Homes
NH Hotel Group
Nyesa
OHL
Oryzon Genomics
Parques Reunidos
m M
m
0,028
0,011
4,950
2,520
29,300
95,210
15,550
49,900
9,370
0,179
39,960
10,780
8,080
1,145
15,900
7,220
103,000
95,830
0,666
27,780
5,800
5,400
40,400
1,340
27,140
1,150
9,140
33,360
10,240
0,400
0,186
3,420
0,255
20,640
3,870
13,600
5,955
3,478
13,900
6,850
0,705
2,850
9,720
12,840
7,350
2,070
6,800
4,595
1,890
35,000
3,505
16,790
33,700
13,350
0,175
9,300
0,445
17,220
18,140
124,800
13,950
33,900
2,150
3,260
0,450
4,075
15,840
6,395
0,043
3,748
2,750
12,860
%
M m
M m
0,36
=
-0,80
0,40
0,96
-0,28
-2,51
-0,99
-0,32
0,11
-0,75
0,65
=
1,33
-0,25
0,28
=
-0,97
-3,48
0,87
=
=
0,75
=
-0,07
=
0,22
-1,48
-0,19
-2,32
1,20
-0,87
-1,16
-0,29
-1,53
0,15
2,32
3,20
5,62
=
-1,54
-0,35
=
-1,38
=
-0,48
2,26
-0,33
=
-1,27
0,43
0,54
2,12
-1,11
-2,56
0,43
-1,02
-0,23
-0,17
-3,70
-0,36
=
-0,23
-1,81
-12,38
-0,37
0,64
0,63
6,97
1,02
-5,01
-0,92
0,028
0,011
4,950
2,560
29,900
96,600
15,950
50,800
9,420
0,182
40,290
10,880
8,230
1,225
16,020
7,480
107,000
96,000
0,700
27,780
5,800
5,400
40,950
—
27,280
1,150
9,180
33,980
10,440
0,426
0,187
3,455
0,259
20,800
3,985
13,600
6,045
3,496
13,980
6,930
0,738
2,880
9,790
13,000
7,400
2,150
6,845
4,615
1,900
35,500
3,555
16,790
33,900
13,500
0,193
9,350
0,450
17,320
18,290
129,200
14,150
34,500
2,195
3,310
0,505
4,095
15,940
6,435
0,043
3,790
2,830
13,020
0,028
0,011
4,870
2,520
29,160
94,960
15,550
49,750
9,260
0,176
39,960
10,650
8,065
1,030
15,720
7,200
101,000
95,440
0,666
27,460
5,800
5,400
39,850
—
26,940
1,100
9,140
33,220
10,180
0,397
0,181
3,355
0,251
20,580
3,820
13,220
5,820
3,372
13,140
6,815
0,671
2,820
9,640
12,760
7,300
2,060
6,665
4,580
1,890
35,000
3,465
16,610
33,000
13,300
0,174
9,230
0,442
17,140
18,000
121,400
13,800
33,700
2,150
3,260
0,430
4,070
15,620
6,330
0,039
3,661
2,750
12,860
M m
3.131.548
43.836.900
908
4.382
30.553
3.010
6.648
7.848
339.172
654.179
1.515
333.366
274.900
6.080.409
104.908
11.196
413
1.195
265.553
136.673
24
846
42.367
—
170.174
6.500
4.911
7.264
16.772
613.798
1.131.364
6.833
229.045
112.910
228.968
23.492
2.223.426
732.806
362.599
188.121
2.817.965
255.854
55.761
173.012
2.082
31.619
1.163.719
240.851
6.000
50.212
63.673
88.276
4.494
585
23.992.587
181.909
3.806.977
2.294
146.706
122.123
72.968
21.136
1.600
12.998
2.078.961
11.323
249.709
459.822
26.673.843
1.288.405
289.829
49.670
0,034
0,015
5,940
2,880
32,360
99,320
16,000
51,900
9,455
0,204
47,671
11,950
8,865
1,270
18,860
9,240
111,000
108,900
0,690
28,160
6,060
6,300
40,500
1,340
27,800
1,150
9,140
33,860
10,940
0,466
0,200
3,905
0,537
20,840
5,600
13,600
5,955
3,478
13,900
7,313
0,740
3,060
10,060
13,020
7,900
2,370
6,800
4,680
1,950
38,589
3,870
17,300
37,300
14,050
0,183
9,450
0,484
19,000
20,360
129,600
16,200
36,500
2,540
4,100
0,513
4,455
19,100
6,395
0,286
5,250
3,020
14,760
M m
En
En
En
En
En
Fe
Mz
En
Mz
En
Fe
En
En
Mz
En
En
Fe
En
Mz
Fe
En
En
Mz
Mz
Fe
Mz
Mz
Mz
Fe
Fe
En
En
En
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
En
Mz
En
Fe
Mz
Mz
Fe
Mz
En
Mz
En
En
En
Fe
Fe
En
Fe
Fe
En
Fe
Mz
Fe
En
En
En
Mz
En
En
Mz
En
En
En
En
0,027
0,011
4,720
2,400
27,840
82,650
13,300
48,300
8,105
0,169
39,650
10,710
8,065
0,450
15,200
7,120
99,200
93,050
0,560
26,600
5,800
5,100
33,690
1,340
24,025
1,150
8,400
29,864
8,150
0,390
0,177
3,135
0,255
19,440
3,870
12,140
4,912
2,732
11,289
6,575
0,623
2,710
8,700
10,620
7,250
1,710
5,980
4,295
1,550
34,300
3,340
15,610
28,751
10,371
0,158
8,640
0,431
16,900
18,140
88,800
13,950
32,300
2,140
3,210
0,403
4,020
14,840
5,795
0,038
3,710
2,075
12,860
M m
Fe
En
Mz
En
Mz
En
En
Mz
Fe
Fe
Mz
Mz
Mz
En
Fe
Mz
Mz
Mz
Fe
En
Mz
En
En
Mz
En
Mz
Fe
Fe
En
Mz
Mz
Mz
Mz
En
Mz
Fe
Fe
Fe
En
Fe
Mz
Fe
Fe
Fe
Fe
En
Fe
Fe
Fe
Mz
Fe
Fe
En
En
Mz
Fe
Fe
Mz
Mz
En
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Fe
Mz
Fe
Mz
Mz
Mz
Mz
M
30.559.359
222.913.178
9.436
26.977
109.109
5.698
8.039
14.255
464.821
7.030.342
1.249
196.650
398.736
457.546
172.847
13.454
982
920
176.644
147.539
2.761
1.813
39.364
—
135.937
6.500
5.679
4.190
1.761.528
317.184
770.672
43.176
711.178
154.956
210.596
21.921
818.340
600.101
108.700
333.286
1.432.128
361.736
70.782
116.861
896
226.933
873.930
100.523
3.099
48.500
227.992
171.903
3.893
4.897
2.686.131
159.433
4.355.228
14.578
135.397
35.675
508.565
8.553
34.828
38.947
202.618
54.228
190.868
752.646
31.209.871
2.378.440
144.111
34.382
—
—
0,26
0,32
0,23
0,00
0,06
0,06
0,69
1,80
0,00
0,35
0,45
0,83
0,56
0,14
0,06
0,00
0,78
0,45
0,13
0,01
0,29
—
0,27
0,17
0,09
0,00
—
0,41
0,17
0,15
1,13
0,26
0,49
0,06
0,83
1,38
0,28
0,48
1,51
0,34
0,05
0,26
0,01
1,74
0,36
0,15
0,03
0,10
0,89
0,40
0,09
0,07
1,85
0,44
0,38
0,37
0,26
0,46
0,09
0,11
0,28
0,81
0,87
0,23
0,59
0,55
0,60
2,12
1,08
0,11
—
6,259
4,532
48,819
15,299
32,360
99,320
16,000
54,244
18,729
2,419
49,756
15,930
13,471
9,552
18,860
14,740
119,500
208,569
4,910
36,142
11,202
7,786
40,500
7,370
27,800
25,188
19,888
37,163
473,314
6,935
8,836
48,761
4,832
20,842
11,400
16,813
5,955
226,680
13,900
11,067
55,529
8,351
41,538
13,020
20,869
259,474
6,800
4,680
2,380
38,589
13,520
17,300
37,300
44,037
2,326
9,450
1,342
23,709
23,864
129,600
16,200
37,120
17,987
7,703
10,385
5,030
20,075
24,715
37,146
19,687
5,140
16,754
M m
Jl07
Se14
No06
Jl07
En18
Fe18
Mz18
Jn17
Ag15
Jl87
Fe17
Jn14
Jl15
Jl07
En18
En99
En17
Mz96
Ab02
Ab15
Mz98
Ag17
Mz18
No10
Fe18
Fe07
Ab07
My17
Oc07
Ag89
Ab07
Fe99
Se13
Jn17
Ab14
No07
Mz18
Se87
Mz18
No15
Ag98
Ab07
Fe07
Mz18
Jl99
Jl07
Mz18
En18
Ag17
En18
Jl09
En18
Fe18
No07
Fe07
Fe18
My14
My17
Jn17
Mz18
Fe18
Di17
Fe07
Jn98
Fe07
Se16
Jl17
Se87
Fe07
Jn14
No16
Fe17
0,027
0,010
3,050
1,415
27,840
5,429
1,538
12,063
3,838
0,046
7,776
6,547
1,900
0,270
8,609
1,070
18,410
7,847
0,210
6,605
3,362
2,379
1,196
0,880
0,820
1,030
3,026
27,772
6,454
0,215
0,155
0,490
0,229
3,992
1,023
1,451
0,934
0,356
0,407
6,380
0,285
0,848
4,776
1,631
3,095
1,140
5,100
2,190
1,300
1,795
0,690
8,822
6,094
3,277
0,110
6,010
0,294
1,346
11,321
2,029
13,950
2,664
0,355
0,620
0,235
2,939
14,840
1,554
0,038
1,584
1,764
11,925
Di17
Di17
Jl16
Fe00
Mz18
Mz03
Jn12
Mz03
Oc08
En15
Jl13
Fe16
Mz09
Ab13
Ag14
Di11
No00
Mz03
Jn12
Mz09
Jn13
Jl17
Fe00
No11
Oc02
Jn12
Di12
Di16
No14
Jl16
Jn16
Ag14
Se02
Fe03
Oc14
No02
Mz09
Jn13
No00
No17
Fe16
My12
Ab13
Di11
Oc02
Oc17
Ab17
Jn16
Fe17
Fe00
Di14
No14
Mz09
Jl13
No14
Se16
Jl16
Se01
Oc14
Jn13
Mz18
Oc08
Di12
Jl12
En16
Fe16
Mz18
Mz09
Mz18
Mz03
Oc17
Ag16
M
m %
—
—
—
—
—
1,15
0,47
1,00
0,19
—
0,90
0,13
0,92
—
0,30
0,14
—
1,99
—
1,80
0,14
—
0,58
—
0,41
—
0,22
1,01
—
—
—
—
—
0,57
—
0,28
0,17
0,04
0,32
0,38
—
0,11
—
0,14
—
—
—
—
—
0,74
—
—
0,65
0,11
—
0,04
—
0,80
0,95
—
—
0,58
—
—
—
0,38
—
0,05
—
—
—
0,25
—
—
Ab-14
Ab-14
Jl-09
Mz-15
—
My-16
Jl-15
Jn-17
Jn-16
Jn-08
Se-17
Jl-16
Di-17
Jl-09
Jn-17
Jl-16
—
My-16
—
Se-17
Jl-16
—
Jl-16
Di-09
Jl-17
Jn-07
Di-16
Se-17
—
Ab-09
Jl-07
—
Jl-15
Jn-17
—
Jn-17
Se-17
My-77
Jl-17
Jl-17
Ab-91
Jn-17
En-12
Oc-16
Jl-06
—
—
—
—
Oc-17
—
No-16
Jn-17
Jl-17
Jl-06
Ab-16
—
My-16
Mz-17
Jn-13
—
Oc-17
No-14
Jn-02
Jl-07
My-17
—
Jl-08
Jl-06
Jn-15
—
—
—
U
U
U
A
U
A
C
A
U
A
U
A
A
A
C
U
A
A
U
A
C
U
E
A
A
U
C
A
C
A
U
C
C
C
C
A
U
A
A
A
C
C
C
A
U
C
A
A
A
U
C
A
U
U
A
0,11
0,11
0,15
0,14
—
1,30
0,42
0,50
0,19
0,13
0,27
0,13
0,22
0,14
0,16
0,05
—
1,84
—
0,40
0,14
—
5,25
0,07
0,21
0,07
0,31
0,21
—
0,10
0,02
—
0,04
0,19
—
0,23
0,06
0,22
0,21
0,02
0,65
0,09
0,10
—
—
—
—
0,14
—
0,16
0,35
0,06
0,01
0,08
—
0,49
0,65
0,12
—
0,15
0,08
0,04
0,07
0,18
—
0,26
0,12
0,35
—
—
Ab-15
Ab-15
Jl-10
Jn-16
—
Ab-17
No-17
Oc-17
Jn-17
Jl-09
Di-17
Jl-17
Di-17
Jl-10
No-17
Jl-17
—
My-17
—
Di-17
Jl-17
—
Jl-17
Jn-10
En-18
Jn-08
My-17
Di-17
—
Ab-10
Jn-08
—
Se-15
Oc-17
—
En-18
Di-17
Jl-17
Fe-18
Fe-18
Ab-92
En-18
Jl-12
Oc-17
Jl-08
—
—
—
—
Fe-18
—
Mz-18
Fe-18
En-18
Jl-07
My-17
—
My-17
Ag-17
Oc-13
—
Di-17
Jn-15
Jl-08
Jl-08
Se-17
—
Jl-17
Jl-07
Jl-16
—
—
—
U
U
U
A
U
A
A
A
U
A
A
E
U
A
A
U
A
A
A
C
A
U
C
A
A
U
A
A
A
A
A
A
A
U
A
C
U
U
A
A
A
A
U
A
U
A
R
A
A
U
U
A
A
U
U
0,11
0,11
0,07
0,28
—
1,15
0,47
0,50
0,19
0,15
0,27
0,13
0,45
0,01
0,14
0,14
—
1,99
—
0,60
0,14
—
0,58
0,09
0,28
0,09
0,22
0,21
—
0,03
0,04
—
0,02
0,19
—
0,05
0,06
0,04
0,13
0,13
0,10
0,65
0,14
0,11
—
—
—
—
0,14
—
0,41
0,30
0,05
0,01
0,04
—
0,80
0,30
0,47
—
0,15
0,04
0,05
0,07
0,20
—
0,05
0,12
0,05
—
—
%
—
—
—
—
—
1,20
2,95
1,98
2,02
—
1,35
1,21
11,39
—
1,88
1,89
—
2,05
—
6,54
2,41
—
1,45
—
1,80
—
2,41
2,48
—
—
—
—
—
2,75
—
2,09
2,89
1,19
2,64
4,92
—
4,13
—
1,04
—
—
—
—
—
2,10
—
2,47
1,97
0,81
—
0,41
—
4,65
5,23
—
—
1,70
—
—
—
9,29
—
0,79
—
—
—
-0,36
12,00
-6,95
2,44
-4,25
14,09
14,68
4,57
12,22
-4,59
-6,60
-4,39
-7,13
160,23
-13,68
-9,75
-6,36
-7,77
11,93
4,63
-3,33
-0,92
18,20
0,00
12,10
0,00
5,79
2,07
28,16
2,56
6,17
0,59
-22,73
5,74
-18,87
2,33
8,27
21,61
22,85
0,76
15,01
-3,06
12,68
8,72
-0,27
25,45
14,17
6,49
14,55
-5,25
-1,27
6,94
15,41
31,01
13,16
4,61
0,68
-3,26
-5,37
41,98
m
—
—
—
3,30
—
21,47
—
9,91
24,96
—
—
15,62
11,83
—
26,10
12,03
16,11
14,01
—
15,25
—
—
17,27
—
13,92
—
—
11,86
—
—
18,58
—
34,45
16,68
11,73
11,38
14,81
—
17,05
17,24
23,50
15,27
18,00
29,18
—
—
13,73
19,15
—
11,95
—
19,99
19,58
18,80
—
23,25
11,13
—
12,26
—
—
17,87
—
—
—
11,99
21,12
29,74
—
9,03
—
—
—
—
2,82
—
16,65
—
9,90
18,41
—
—
14,18
10,63
—
21,78
12,03
15,50
12,61
—
15,87
—
—
13,63
—
12,39
—
—
10,87
—
—
8,85
—
—
15,76
10,75
10,36
14,33
—
17,16
16,07
14,10
13,53
14,62
19,19
—
—
11,74
16,41
—
11,15
—
18,25
22,85
10,16
—
17,46
8,90
—
12,13
—
—
17,13
—
—
—
12,20
7,81
23,69
—
8,92
—
—
—
—
—
—
4,93
—
0,69
1,26
—
—
1,95
4,03
—
1,20
—
1,51
2,20
—
5,36
—
—
1,64
—
3,14
—
—
2,26
—
—
0,43
—
0,37
1,40
0,95
1,81
2,08
—
2,77
1,24
14,14
2,58
3,14
2,69
—
—
2,04
2,63
—
1,46
—
1,01
—
0,68
—
0,95
0,50
—
4,82
—
—
—
—
—
—
10,23
1,51
1,80
—
0,43
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
-5,86
-5,91
2,03
4,53
0,87
-13,44
6,58
-74,71
-24,75
5,16
-0,36
12,00
-6,95
2,44
-4,25
14,09
14,68
4,57
12,22
-1,92
-6,60
-4,39
-7,13
160,23
-13,68
-9,75
-6,36
-7,77
11,93
4,63
-3,33
-0,92
18,20
—
13,26
—
5,79
2,07
28,16
2,56
6,17
0,59
-22,73
5,74
-18,87
2,73
8,27
21,61
23,95
2,63
15,01
0,34
12,68
8,72
-0,27
25,45
14,17
6,49
14,55
-4,86
-1,27
9,57
16,44
31,50
13,16
4,61
0,68
-3,26
-5,37
41,98
—
-5,86
-5,91
2,03
4,53
0,87
-13,44
6,58
-74,71
-24,75
5,16
1.632.400.194
1.621.143.349
9.276.108
21.422.512
47.966.587
774.658.175
35.536.960
58.300.000
172.951.120
994.760.270
85.496.280
143.018.430
225.732.800
140.003.778
79.062.486
25.201.874
4.156.845
826.947.808
57.699.522
83.615.558
5.251.802
23.140.460
34.280.750
50.000.000
129.000.000
9.843.618
16.307.580
484.586.428
118.538.326
197.499.807
1.154.677.949
72.004.470
160.000.000
153.865.392
108.656.998
87.000.000
250.272.500
110.979.611
99.237.837
178.645.360
241.944.003
270.093.917
378.825.506
112.629.070
18.396.898
33.292.071
575.514.360
169.496.963
24.306.221
120.000.000
65.026.083
109.169.542
10.930.524
16.971.847
370.292.000
92.624.097
2.926.872.511
10.000.000
132.750.000
19.951.100
151.676.341
20.650.000
31.450.101
12.316.627
59.472.280
60.000.000
79.005.034
350.271.788
1.969.956.848
286.548.289
34.161.391
46
18
46
54
1.405
73.755
553
2.909
1.621
178
3.416
1.542
1.824
160
1.257
182
428
79.246
38
2.323
30
125
1.385
67
3.501
11
149
16.166
1.214
79
215
246
41
3.176
421
1.183
1.490
386
1.379
1.224
171
770
3.682
1.446
135
69
3.913
779
46
4.200
228
1.833
368
227
65
861
1.302
172
2.408
2.490
2.116
700
68
40
27
245
1.251
2.240
85
1.074
94
—
—
=
—
M
M
M
M
M
M
M
—
M
=
=
M
=
M
—
—
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
—
—
M
—
—
=
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
M
—
—
—
—
—
—
M
M
M
M
M
M
M
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
M
M
M
M
M
M
—
M
M
—
MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL
N
M
M
M
M
M
M
ING
ING
TEX
PAP
INM
AER
CAR
CAR
FAR
ELE
MET
ING
PUB
ENR
INM
FAB
ALI
FAR
FAR
CAR
ALI
ALI
FAB
BCO
MET
CON
SER
ALI
TUR
MAT
ALI
TEX
ING
ALI
TUR
FAB
PAP
QUI
PAP
TEL
TEL
FAR
CON
ING
SER
ING
FAB
TEL
ENR
SEG
CON
INM
PAP
INM
ING
INM
BCO
MET
TRS
TEL
INM
PAP
INM
FAB
ALI
ALI
INM
TUR
INM
CON
FAR
M
—
—
M
M
ABG
ABG.P
ADZ
ADV
AEDAS
AIR
ALNT
ALB
ALM
AMP
APAM
APPS
A3M
FRS
AXIA
AZK
BDL
BAY
BIO
BME
RIO
BAIN
CAF
CAM
CIE
CLEO
CBAV
CCE
CDR
CMC
OLE
DGI
MDF
EVA
EDR
ENO
ENC
ECR
PAC
EKT
EZE
FAE
FCC
FDR
FUN
GALQ
GEST
DOM
GRE
GCO
GSJ
HIS
IBG
ISUR
INY
LRE
LBK
LGT
LOG
MAS
MVC
MCM
MTB
NEA
NAT
NTH
HOME
NHH
NYE
OHL
ORY
N
N
N
M
H
14-03-2018
N
N
N
Nm
m
m
m
m
m
%
M m
M m
=
—
—
—
M m
=
=
=
=
=
=
=
=
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
—
—
—
—
—
—
M
M
M
M
M
M m
M
M
—
—
m
m
m
m
M m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
=
=
=
=
=
=
=
=
=
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
=
=
=
=
=
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
=
=
=
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
M
M
=
=
=
=
=
=
=
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
M
M
M
—
—
—
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
W
m %
—
—
—
M
M
M
mm
M m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
—
M
M
M
M
—
—
M
M
—
M
M
M
M
M
M
M
M
M
—
M
—
—
—
—
—
—
—
m
m
M
M
M
M
M
M
M
M
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
—
—
—
—
%
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
—
—
—
—
—
—
—
M
—
—
—
—
m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
MM
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
W
M
M
M
M
M
M
M
M
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
40 Expansión Jueves 15 marzo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL (Continuación)
M
N
N
N
N
M
H
N
N
N
Nm
Heref Habaneras
Home Meal
Imaginarium
Inclam
Inmofam 99 Socimi
Isc Fresh Water
Jaba I Inversiones
Kingbook
Lleidanetworks
Medcom Tech
Mercal Inmuebles
Meridia Real Estate III
Mondo Tv
NBI Bearings Europe
Neol Bio
Netex Br
Neuron
NPG Technology
Numulae
Only-Apartments
Optimum
Optimum III
ORES
Pangaea Oncology
Prevision Sanitaria Ntl Socimi
Promorent
P3 Spain Logistic Parks Socimi
Quonia Socimi
Robot
Rref II Al Breck
Secuoya
Silvercode Invest.
Student Properties Spain
Tander Inver Br
Tarjar Xairo
Tecnoquark
Think Smart
Trajano Iberia
Uro Property
Vbare Iberian
Vitruvio Real Estate
Vousse
Voztelecom Oigaa36
Zambal Spain
Zaragoza Properties
4,880
2,220
0,190
2,500
17,900
20,800
1,080
4,780
0,770
3,300
34,200
1,130
0,510
1,820
0,250
1,890
0,300
1,570
1,900
1,900
12,200
11,100
1,040
2,460
14,500
0,920
5,700
2,000
6,950
5,100
9,200
1,130
1,260
9,500
51,000
1,310
1,500
11,000
41,400
13,300
13,800
0,400
1,060
1,130
20,000
m
%
M m
M m
M m
=
=
=
=
=
=
=
=
=
-2,37
=
=
-4,67
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
6,92
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
0,76
=
=
=
=
=
=
=
—
—
—
—
—
—
—
—
—
3,300
—
—
0,510
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,920
—
—
6,950
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
13,300
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
3,300
—
—
0,510
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,920
—
—
6,800
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
13,300
—
—
—
—
—
—
—
4,880
2,360
0,190
2,520
17,900
20,800
1,080
4,780
0,800
3,680
34,200
1,170
0,700
1,890
0,250
2,020
0,300
1,570
1,900
2,000
12,200
11,100
1,040
2,460
14,500
0,920
5,700
2,120
6,950
5,100
9,200
1,130
1,260
9,500
51,000
1,310
1,500
12,400
41,400
13,500
14,000
0,400
1,930
1,130
20,400
—
—
—
—
—
—
—
—
—
749
—
—
26.120
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
200
—
—
18.934
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
376
—
—
—
—
—
—
—
M m
Mz
Fe
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
En
En
Mz
En
En
Fe
Mz
Fe
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
En
Mz
Fe
Mz
Mz
En
Mz
Fe
M
4,690
2,220
0,190
2,420
17,850
20,730
1,060
4,780
0,670
3,300
34,010
1,100
0,510
1,750
0,250
1,890
0,300
1,570
1,900
1,900
11,980
10,100
1,010
2,220
14,200
0,920
5,660
1,740
5,400
5,090
9,200
1,130
1,160
9,500
50,670
1,250
1,490
10,600
40,870
13,200
13,700
0,400
1,060
1,120
20,000
M
M m
En
Mz
Mz
Fe
En
En
Fe
Mz
En
Mz
En
En
Mz
En
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
En
En
Fe
Fe
En
Mz
En
En
Mz
En
En
Mz
En
Mz
En
En
Fe
Mz
En
Mz
Fe
Mz
Mz
Mz
Mz
M
117.207
5.492
1.952
5.843
1.395
2.814
313.285
—
4.390
1.003
27
1.793
3.683
2.601
6.447
3.344
356.496
—
—
4.296
598
551
13.508
1.481
343
200
—
184.724
9.291
312.635
114
500
3.827
—
641
2.156
11.950
2.918
81
63.889
1.577
1.300
3.107
51.255
1.933
m
4,300
1,973
0,190
1,590
17,000
20,517
1,021
4,780
0,510
1,308
25,394
1,040
0,510
1,070
0,250
1,820
0,160
0,990
1,900
1,861
10,300
10,100
1,000
2,220
14,200
0,920
5,660
1,650
5,400
5,088
3,060
1,130
1,150
9,500
50,662
1,250
1,292
9,238
37,588
10,899
12,292
0,300
1,060
1,110
13,000
Se17
En15
Mz18
Ag15
My17
Mz17
Ab16
Mz18
Oc17
Fe13
Jl14
Di17
Mz18
Mz16
Mz18
Di17
Jn17
En15
Mz18
Jl14
Se16
En18
Di17
Fe18
En18
Mz18
En18
Jl16
Mz18
Jn17
My14
Mz18
Di17
Mz18
My17
En18
Ag17
Mz16
Ab15
My17
Jl16
My13
Mz18
Di17
Se15
0,07
—
—
—
—
0,60
0,01
—
—
—
1,91
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,31
—
—
—
—
1,01
—
—
0,25
2,26
—
0,81
—
—
0,05
—
—
—
M
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Fe-15
Jn-17
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Oc-14
—
—
—
My-17
—
—
Di-16
Di-16
—
No-17
—
—
—
—
—
—
m
M
A
A
A
A
A 0,07
—
—
—
—
A 0,60
A 0,01
—
—
A 0,03
A 0,80
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
A 0,00
—
—
—
A 0,31
A 0,33
—
—
—
A 1,44
—
—
A 0,25
A 2,26
—
A 0,04
—
—
A 0,05
—
—
—
m
m
1,34
—
—
—
—
2,86
1,17
—
—
—
5,58
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
6,12
3,54
—
—
—
4,80
—
—
2,27
5,46
—
5,87
—
—
4,61
—
—
—
m
m
4,05
-5,53
0,00
0,00
0,28
0,34
1,89
0,00
14,93
-8,33
0,56
8,65
-26,09
-2,15
0,00
-4,55
0,00
0,00
0,00
-2,06
1,84
9,90
2,97
5,13
2,11
0,00
0,71
14,94
4,05
-5,53
—
—
0,28
0,34
1,89
—
14,93
-8,33
0,56
8,65
-26,09
-2,15
—
-4,55
—
—
—
-2,06
1,84
9,90
2,97
5,13
2,11
—
0,71
15,52
—
0,20
0,27
—
7,69
—
3,50
—
0,67
-2,05
1,30
-1,34
-0,42
—
-45,64
0,89
—
0,20
-3,16
0,00
7,69
0,66
0,00
0,67
-2,05
1,30
-1,34
-0,72
0,00
-45,64
0,89
0,00
m
5.060.000
16.484.311
22.379.648
29.630.820
2.206.455
7.497.003
31.718.466
9.528.062
16.049.943
11.151.798
876.266
78.500.000
10.000.000
12.330.268
9.241.500
8.865.610
15.611.366
12.256.070
5.503.503
9.805.820
5.000.000
5.403.000
196.695.211
10.610.357
1.979.469
4.074.569
5.348.500
25.439.569
2.850.483
5.333.887
8.073.574
72.295.000
11.000.008
5.242.105
173.385
5.325.249
5.731.938
14.223.840
4.498.752
2.149.264
5.739.684
4.705.640
4.489.500
566.006.452
5.060.000
m
25
37
4
74
39
156
34
46
12
37
30
89
5
22
2
17
5
19
10
19
61
60
205
26
29
4
30
51
20
27
74
82
14
50
9
7
9
156
186
29
79
2
5
640
101
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m m
m m
m
Valor
Cierre
Alfa Cl. I Serie A
America Movil
B. Bradesco
Banorte O
BBVA Ba.Frances Ord.
Bradespar Or.
Bradespar Pr.
Braskem
B.Santander Río
Cemig Pref.
Copel Pr.
Elektra
Eletrobras
Eletrobras B
Geo Ord.B
Gerdau Pref.
Petrobas O.
Petrobas P.
Sare B
Tv Azteca
Usiminas
Usiminas Pref. Serie A
Vale Rio Or.
Volcan Cia. Minera B
1,020
0,780
9,250
4,940
5,900
6,650
7,750
11,500
2,440
1,930
6,700
23,000
5,500
6,450
0,043
3,880
5,650
5,300
0,010
0,121
2,940
2,760
10,200
0,300
Dif. (%) Máximo
2,00
-1,27
-1,07
=
=
0,76
0,65
-1,71
=
-2,53
-2,19
0,88
-5,98
-6,52
-1,16
-3,48
-0,88
=
=
-4,72
-3,29
=
0,99
=
m
m
m
M M
M
m
m
Títulos
Máximo
Mínimo
1,000
0,790
9,800
4,940
5,900
6,600
8,550
11,200
2,440
2,000
6,850
23,000
6,000
7,050
0,044
3,720
5,600
5,300
0,010
0,120
3,380
2,720
10,100
0,300
30.000
970
3.000
797
200
4.500
269
2.000
100
483
730
6.900
3.571
100
1.739
4.963
5.715
10.210
2.000
138.000
290
5.986
44.509
1.000
1,020
0,790
10,400
5,250
7,200
7,300
8,650
13,100
2,480
2,060
6,850
30,600
6,050
7,400
0,067
4,180
5,750
5,350
0,010
0,154
3,580
3,080
11,000
0,352
0,935
0,700
8,666
4,940
5,900
6,300
7,236
10,800
1,450
1,670
5,750
22,400
4,220
5,000
0,042
3,211
4,318
4,100
0,010
0,112
2,606
2,412
8,850
0,262
Mz
Mz
En
En
En
Fe
Fe
En
Fe
Mz
Mz
En
Mz
Fe
En
Fe
Mz
Mz
Mz
En
En
Fe
Fe
En
m
m
m
m
m
Bueno A e
%
En
En
En
Mz
Mz
En
En
Fe
Fe
En
Fe
Mz
En
En
Mz
En
En
En
Mz
Mz
En
En
Fe
Fe
m
Rotación
4.270
3.173
2.384
5.384
882
1.894
3.318
1.309
1.249
10.041
1.628
2.974
2.082
1.342
39.051
5.260
7.510
10.174
3.603
71.574
2.320
10.239
12.183
7.500
Máximo
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
14,005
1,298
32,751
6,325
11,010
22,240
21,790
40,850
7,980
43,690
20,330
82,100
16,460
14,170
4,790
16,620
24,450
20,480
1,425
0,748
21,667
18,560
28,180
4,546
DIVIDENDOS
Mínimo
Ag12
Jl05
Mz06
Ab13
En01
En11
En11
Fe05
Jl00
Mz06
En11
En12
En10
En10
Fe07
Jn08
My08
My08
My07
Jn07
No07
My08
My08
My07
0,854
0,292
0,895
1,605
0,520
0,233
0,278
1,490
0,596
0,950
1,860
5,640
1,035
1,740
0,042
0,794
1,242
0,930
0,010
0,098
0,695
0,189
1,990
0,052
m
m
m
M
m
m
Mz09
Fe03
Se02
Jn09
Mz09
Se02
Se02
Mz09
Jn13
En16
Fe03
Se05
Se15
Ag15
Mz18
En16
Oc02
Fe16
Mz18
Fe16
En16
Fe16
En16
Di02
F án o
%
R
G N
L boa
%
N
Pa
%
N
Nueva Yo k
%
N
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
ACC ONES PREFERENTES
m
m
m
To a
M
%
PAGO DE DIVIDENDOS
N
VALORES DEL MERCADO DE CORROS
MRO
BR
M
A
A
w
m
B
A
M
D
m
= m m
=
=
=
OPORTUNIDADES
DE NEGOCIO
Vendo of c na reformada
Zona Ca ao 380 m
1 150 000 €
T no 609 262 348
%
N
w
M
M M
H
M m
M
M
M
M
M
M
—
—
—
=
=
U
U
U
N
M m
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
B
m
A
BB
M O
=
—
0,07
0,31
0,15
—
0,12
0,13
—
—
0,06
0,29
0,16
—
—
—
—
—
—
—
0,00
—
—
—
0,03
Ab-15
No-16
Fe-18
Se-16
Jl-14
Di-16
No-15
Ab-16
Jn-02
Di-16
Ab-15
Mz-15
My-12
My-13
—
Ag-15
Ab-13
Ab-13
—
No-13
Mz-11
Mz-11
Oc-15
En-15
A
A
A
A
A
A
A
A
C
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
—
N
—
—
—
H
m
Año
ant.
—
MAD
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
—
—
M
=
M
0,03
0,01
0,19
0,08
0,05
0,03
1,00
0,31
0,11
0,04
0,27
0,14
0,41
0,49
—
0,01
0,04
0,11
—
0,00
0,14
0,15
0,09
0,00
Mz-16
No-17
Mz-18
Se-17
Mz-16
My-17
My-17
Oc-16
Jn-10
Jn-17
Jn-17
My-17
My-13
My-14
—
Ag-16
Ab-14
Ab-14
—
Jl-17
Mz-12
Mz-12
Jl-16
Fe-17
A
A
A
A
A
A
A
A
U
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
0,03
0,07
0,02
0,15
0,05
0,12
0,13
0,36
0,16
0,06
0,29
0,16
0,12
0,46
—
0,03
0,17
0,32
—
0,00
0,03
0,04
0,00
0,03
—
8,48
4,69
2,97
—
1,82
1,69
—
—
3,03
4,23
0,68
—
—
—
—
—
—
—
0,32
—
—
—
—
m
M
—
—
RENTABILIDAD
Por divi.
Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
MAD
A
MAD
A
A
MAD
VA
MAD
MAD
A
A
MAD
MAD
MAD
12,71
7,88
9,77
-5,04
-1,83
8,71
9,08
7,38
59,37
10,22
6,59
-23,03
18,28
19,07
-16,67
25,44
36,47
35,48
0,00
-18,24
12,82
21,53
6,24
-3,23
M
P a
SCH
og a
KPN
Deu he Po
nd e
En e
Enagá
Te e n o
Ren a Co po a ón
G o
GAM
Té n a Reun da
BME
Vo en o
C n a Bav e a
Rea a
So a a
Am a
Code e
Fud a
Ren a 4
Rov
Vé e 360
CAM
San o é
Amadeu
Ape am
DA
Bank a
AR E paña
H pan a
Ed eam Od geo
App u Se v e
Me n P ope e
A a Rea E a e
og a
Aena
Sae a Y e d
Na u hou e
Ce ne Te e om
Ta go
Eu ka e
O on Genom
Te ep a
G oba Dom n on
Pa que Reun do
Co a Co a Eu ope
P o egu Ca h
Ne no Home
Ge amp
Un a a
Aeda Home
Me ova e a
M
M
5.120.500.000
44.866.553.394
430.637.358
2.018.347.548
612.659.638
26.193.920
227.024.896
345.002.978
300.185.648
838.076.946
128.244.004
235.249.560
1.087.050.297
265.436.883
418.882.271
608.139.861
7.442.454.142
5.602.042.788
6.812.130.247
2.062.373.705
705.260.684
547.818.424
3.217.188.402
2.443.157.621
—
—
%
—
Ú m
5.223
34.996
3.983
9.971
3.615
174
1.759
3.968
732
1.617
859
5.411
5.979
1.712
18
2.360
42.050
29.691
68
250
2.073
1.512
32.815
733
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
m
%
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
XALFA
XAMXL
XBBDC
XNOR
XBFR
XBRPO
XBRPP
XBRK
XBRSB
XCMIG
XCOP
XEKT
XELTO
XELTB
XGEO
XGGB
XPBR
XPBRA
XSARE
XTZA
XUSIO
XUSI
XVALO
XVOLB
%
M
%
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
O
%
M
—
—
m
m
m
12,71
7,88
12,24
-5,04
-1,83
8,71
9,08
7,38
59,37
10,22
6,59
-23,03
18,28
19,07
-16,67
25,44
36,47
35,48
—
-18,24
12,82
21,53
6,24
-3,23
M
m
m
m
CAPITAL
VALORACIÓN
Número
CapitalizaPER
Valor
acciones
ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
EVOLUCIÓN ÚLTIMAS OFERTAS PÚBLICAS DE VENTA
NH H
N
M
14-03-2018
HISTÓRICO
VALORES ESPAÑOLES EN EL MUNDO
B
BB
M
Títulos
INM
ALI
COM
ING
INM
INM
INM
INM
TEL
SER
INM
INM
PUB
ING
QUI
ELE
FAR
FAB
INM
INM
INM
INM
INM
FAR
INM
INM
INM
INM
ELE
INM
PUB
INM
INM
INM
INM
FAB
ELE
INM
INM
INM
INM
SER
TEL
INM
M
m
m
m
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
1,000
0,790
9,800
4,940
5,900
6,650
8,550
11,300
2,440
2,000
6,850
23,200
6,000
7,050
0,044
4,000
5,700
5,300
0,010
0,124
3,380
2,740
10,200
0,300
EL COSTE DE COBERTURA DE
LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS)
ANUAL
YHAB
HMR
IMG
INC
YINM
YISC
YABA
YKIB
LLN
MED
YMEI
YMRE
MONI
NBI
NEOL
NTX
NEU
NPG
YNUM
ONL
YORS
YOVA
YORE
PANG
YPSN
YPMR
YP3L
YQUO
RBT
YALB
SEC
YSCI
YSPS
YTAN
YTAR
TQT
THK
YTRA
YURO
YVBA
YVIT
VOU
VOZ
YZBL
m m
LATIBEX
ÚLTIMA SESIÓN
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
m
M m
R
Jn-17
—
—
—
—
Jn-17
Jl-17
—
—
Di-15
Di-17
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Jn-14
—
—
—
Jl-17
En-18
—
—
—
En-18
—
—
Di-17
Jl-17
—
Fe-18
—
—
Jl-17
—
—
—
%
m
m
m
m
A
C
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,02
1,11
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,08
—
—
—
1,01
—
—
0,14
1,23
—
0,16
—
—
—
—
—
—
m
m
m
m
m
Mz18
Se17
Di09
Mz18
Mz18
Mz18
Mz18
Mz18
Oc15
Mz14
Di16
En18
Di16
Di17
No15
No17
Jl10
Jn14
Mz18
My17
Jn17
Mz18
Mz17
En17
Mz18
Mz14
Mz18
Mz18
Mz18
Mz18
Jl15
Mz18
Mz18
Mz18
Mz18
Se16
No15
En18
Jl15
Fe18
Mz18
Ag12
Jl16
Di15
Fe18
m
m
m%
m
4,880
2,450
4,500
2,520
17,900
20,800
1,080
4,780
1,180
14,799
34,764
1,170
1,550
1,970
1,830
2,750
2,885
5,220
1,900
2,450
12,230
11,100
1,200
3,450
14,500
1,960
5,700
2,120
6,950
5,100
10,362
1,130
1,260
9,500
51,000
2,030
3,547
12,400
44,808
13,500
14,000
33,000
3,260
1,277
20,400
m %
M
m
m
—
0,08
0,02
0,05
0,04
0,10
2,50
—
0,07
0,02
0,01
0,00
0,09
0,05
0,18
0,04
—
—
—
0,11
0,03
0,02
0,02
0,04
0,01
0,01
—
1,85
0,04
—
0,00
0,00
0,02
—
0,07
0,10
0,53
0,05
0,00
—
0,07
0,07
0,18
0,02
0,10
M m
m
%
m
CAR
TEL
BCO
BCO
BCO
CAR
CAR
PET
BCO
ENE
ENE
CON
ENE
ENE
ING
MET
PET
PET
INM
PUB
MET
ENE
MET
MET
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión 41
CUADROS
EURO STOXX 50
%
VALOR
ALE
FRA
HOL
ALE
BEL
HOL
FRA
Índice
Consumo
Industria
Industria
Consumo
Consumo
Tecnología
Financiero
EURO STOXX 50
Adidas AG
AIR Liquide SA
Airbus SE
Allianz Se-Vink
Anheuser-Busch I
Asml Holding NV
AXA
B
B n
n n
B
B
A R
B
M
n WK
BNP P
n G
n
RH P
D m AG
D n n
D u h B n R
D u h P R
D u h
m
On
n PA
n
N PA
n
nu &
A
n
NG G
NV
n
n
K nn
Ah
K nn
Ph
m
M
m
m
m
m
H
H
H
m
m
m
m
m
3.390,98
187,90
101,00
95,25
185,10
91,64
170,10
22,43
mh M H nn
Mu n h n Ru R
N
O
m
O n
n A
n
AP
hn
m n A R
O G n
A
m
n
A
H
Un
R m
H
m
Un
N
Vn A
M
V n
V w nP
(1) En número de acciones. (2) En euros. (3) En veces.
n ormac ón ac
-0,19
11,18
-0,59
-0,43
-0,38
-1,34
0,32
-0,47
0,40
7,62
-0,49
-0,49
-1,87
1,26
2,69
0,09
14-03-2018
m
M
m
m
0,63
6,16
2,43
13,16
-1,50
9,63
11,39
-9,74
-3,22
12,41
-3,86
14,76
-3,34
-1,60
17,19
-9,32
453.950.240
3.606.891
747.995
1.548.763
1.672.876
1.805.797
1.218.442
8.466.875
M
2.827.644
39.312
43.279
73.776
81.490
185.043
73.392
54.410
M
3.708,82
202,10
111,60
99,97
206,85
110,10
172,80
27,69
%
3.306,66
163,45
91,64
68,28
167,00
82,03
112,60
22,13
m
m
100,00
1,72
1,37
3,08
3,68
1,75
1,55
3,08
397.638.611
994.155
842.190
1.631.570
1.371.638
1.817.299
1.400.349
11.594.180
%
m
477.192.263
891.158
1.008.269
2.040.411
1.429.328
1.803.343
1.354.653
7.383.583
%
-16,70
11,60
-16,50
-20,00
-4,00
0,80
3,40
—
7,91
5,28
4,39
17,42
5,11
5,76
—
9,38
5,79
5,52
18,37
5,74
6,97
—
1,06
2,34
1,42
4,11
3,93
0,71
(*) Ratios fundamentales obtenidas como promedio de mercado.
—
1,38
2,62
1,57
4,32
3,93
0,82
ada por
902 50 50 50
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ALEMANIA (1)
Adidas AG (C)
187,90
Allianz SE (F)
185,10
Basf SE (M)
83,30
Bayer AG (S)
95,61
Bayer Motoren Werke (C)
84,17
Beiersdorf AG (BC)
87,50
BMW Nvtg (C)
72,10
Brenntag AG (I)
49,30
Commerzbank AG (F)
11,88
Continental AG (C)
220,20
Covestro AG (M)
85,34
Daimler AG (C)
67,50
Deutsche Bank AG (F)
12,71
Deutsche Boerse AG (F)
109,60
Deutsche Lufthansa (I)
26,20
Deutsche Post AG (I)
36,25
Deutsche Telekom (T)
13,12
Deutsche Wohnen AG (IN)
34,97
E,on SE (SB)
9,23
Fresenius Medical Care (S)
82,24
Fresenius SE & CO (S)
64,06
GEA AG (I)
35,37
Heidelbergcement AG (M)
82,06
Henkel AG & CO (BC)
109,45
Infineon Technol. (IT)
22,92
K+S AG (M)
23,23
Lanxess AG (M)
67,24
Linde AG (Tendered) (M)
190,00
MAN SE (I)
94,95
Merck Kgaa (S)
77,70
Metro AG (BC)
15,50
MTU Aero Engines AG (I)
134,40
Munich RE AG (F)
181,90
Osram Licht AG (I)
64,50
Porsche Automobil (C)
65,72
Prosiebensat,1 Media (C)
26,98
Qiagen NV (S)
27,21
RWE AG (SB)
19,92
SAP SE (IT)
87,24
Siemens AG (I)
105,32
Symrise AG (M)
62,16
Thyssenkrupp AG (M)
21,59
United Internet AG REG (IT)
57,50
Volkswagen AG (C)
159,90
Volkswagen AG Nvtg (C)
156,70
Vonovia SE (IN)
38,07
Wirecard AG (IT)
101,60
AUSTRIA (1)
Erste GR. Bank AG (F)
41,48
OMV AG (E)
44,96
Voestalpine AG (M)
44,69
BÉLGICA (1)
Ageas (F)
43,00
Anheuser Busch (BC)
91,64
Colruyt SA (BC)
44,25
Gr.E Bruxelles Lambert (F)
92,62
KBC GR. NV (F)
73,22
Proximus (T)
26,17
Solvay (M)
113,85
UCB SA (S)
66,66
Umicore (M)
44,92
DINAMARCA (2)
AP Moller - Maersk (I)
8.955,00
AP Moller - Maersk (I)
9.386,00
Carlsberg AS B (BC)
723,80
Christian Hansen (M)
519,60
Coloplast AS B (S)
511,00
11,20
-0,40
-0,70
-0,40
-0,50
-0,50
0,10
-5,00
-1,80
0,40
-1,70
-0,30
-0,90
=
0,50
-0,50
0,20
-0,10
-0,20
-1,10
-0,30
-0,20
-0,60
-0,90
-0,60
-0,10
-1,20
-0,90
-0,30
-0,80
1,10
-1,80
-0,30
-0,30
0,10
0,50
-0,70
4,40
-0,20
0,20
-5,20
1,00
-0,50
1,50
1,40
0,60
-1,50
12,40
-3,30
-9,20
-8,10
-3,10
-10,60
-3,40
-6,60
-5,00
-2,20
-0,80
-4,70
-19,90
13,20
-14,70
-8,80
-11,30
-4,10
1,80
-6,30
-1,60
-11,60
-9,10
-0,80
0,40
11,90
1,40
-2,40
-0,50
-13,40
-6,90
-10,00
0,60
-13,90
-5,80
-6,00
3,90
17,20
-6,60
-9,30
-13,20
-10,80
0,30
-5,20
-5,90
-8,00
9,20
199,95 Ab17
205,75 En
97,67 En
123,30 Jn17
96,26 En
101,60 Jl17
82,50 En
56,18 My17
13,71 En
251,30 Se
95,00 En
75,69 En
18,31 Mz17
110,55 Mz
31,12 Di17
40,99 Di17
18,05 My17
37,96 Ag
10,69 No17
93,00 En
79,65 Jn17
42,04 Jl17
95,50 No
128,90 Jn17
25,36 En
24,26 Jn17
74,02 En
212,00 Se
97,60 My17
114,40 My17
18,45 Jl17
156,00 Se
197,30 No17
79,00 Ag
78,72 En
41,51 Mz17
31,46 Jn17
23,14 No17
100,35 No17
133,20 Ab17
73,34 My
26,83 Jl17
59,36 Ag
188,00 En
188,50 En
42,41 Ag
110,00 En
164,35 Jn17
168,90 Mz17
79,64 Jl17
92,69 Mz
77,71 Jl17
86,08 Mz
67,35 Jl17
43,58 Se17
7,87 Ab17
188,45 Jn17
62,83 Jl17
59,29 Jl17
12,51 Fe
79,57 Mz17
14,16 Mz17
30,60 Ab17
12,88 Mz
30,55 Mz17
6,77 Mz17
76,53 Oc17
60,58 No17
34,35 Jl17
77,62 Ag17
103,95 Fe
17,10 Mz17
19,11 No17
60,44 Mz17
178,15 Mz
93,35 Mz
77,66 Mz
— Jl17
115,50 Ag17
168,00 Se17
55,95 Mz17
47,61 Ag17
24,82 No17
25,70 Fe
14,51 Mz17
82,47 Mz
102,98 Mz
58,66 Mz17
20,93 Mz
38,53 Mz17
128,70 Oc17
125,35 Ag17
32,19 Mz17
48,55 Mz17
42.298,29
102.907,00
94.622,88
97.783,02
33.839,65
10.635,43
4.887,30
9.420,14
15.461,53
29.412,78
10.045,17
83.058,92
32.487,80
26.160,73
7.595,52
42.984,01
52.536,93
15.338,66
25.120,56
21.555,26
32.445,92
7.662,67
13.693,01
24.116,55
31.967,24
5.498,87
7.610,97
43.644,00
3.973,08
12.419,57
3.174,54
8.643,40
34.875,85
6.263,31
12.445,88
7.774,63
7.767,85
12.198,34
107.364,00
110.716,00
9.380,78
10.305,95
8.892,70
6.419,15
35.566,42
22.840,05
14.430,92
42,38 Mz
56,24 Oc
54,60 En
29,43 Ab17
35,63 Mz17
35,91 Ab17
17.418,64
8.007,02
6.091,78
43,42 En
109,35 My17
49,72 Jn17
96,32 En
77,76 Fe
32,81 My17
131,25 No17
78,25 My17
75,25 Oc17
34,68 Jn17
83,20 Fe
41,39 Di17
82,94 Mz17
59,42 Ab17
25,31 Fe
108,65 Mz17
56,82 No17
37,27 No17
10.579,15
113.224,00
3.193,14
9.241,60
30.961,87
5.032,60
10.286,36
10.583,37
11.635,40
-0,80 -13,60 13.430,00 Jl17
-0,20 -13,40 14.130,00 Jl17
-1,30 -2,80
772,00 Se
-0,60 -10,70
593,00 Se
-0,60
3,50
588,50 Jn17
8.955,00 Mz
9.352,00 Mz
614,50 Mz17
421,00 Mz17
480,90 No17
4.797,29
10.189,44
12.711,46
8.416,78
9.910,52
-0,80 14,90
-2,70 -14,90
1,30 -10,30
0,20
-1,30
-0,70
-0,10
-1,60
-0,30
-1,30
-0,20
-1,40
5,60
-1,60
2,10
2,90
3,00
-4,30
-1,80
0,70
13,90
Nombre (*)
Danske Bank A/S (F)
DSV A/S (I)
Genmab AS (S)
ISS A/S (I)
Novo Nordisk AS B (S)
Novozymes AS B (M)
Orsted (SB)
Pandora A/S (C)
TDC A/S (T)
Vestas Wind SYS (I)
ESPAÑA (1)
Abertis Infraestructuras (I)
ACS (I)
Aena SA (I)
Amadeus IT GR. SA (IT)
Banco DE Sabadell (F)
Banco Santander SA (F)
Bankia SA (F)
Bbva (F)
Caixabank (F)
Enagas SA (E)
Endesa SA (SB)
Ferrovial SA (I)
GAS Natural SDG SA (SB)
Grifols SA (S)
Iberdrola SA (SB)
Inditex SA (C)
RED Electrica Corp. (SB)
Repsol SA (E)
Telefonica SA (T)
FINLANDIA (1)
Fortum OYJ (SB)
Kone Corp B (I)
Metso OYJ (I)
Nokia OYJ (IT)
Nokian Renkaat OYJ (C)
Sampo OYJ A (F)
Stora Enso OYJ R (M)
Upm-Kymmene OYJ (M)
Wartsila OYJ B (I)
FRANCIA (1)
Accor (C)
AIR Liquide (M)
Airbus SE (I)
Alstom (I)
Arkema (M)
Atos SE (IT)
AXA (F)
BNP Paribas (F)
Bouygues (I)
CAP Gemini SE (IT)
Carrefour SA (BC)
C.Guichard-Perrac. (BC)
Christian Dior SE (C)
Credit Agricole SA (F)
Danone (BC)
Dassault Systemes (IT)
Edenred (I)
Electricite DE France (SB)
Engie (SB)
Essilor Intl (S)
Hermes Intl (C)
Kering (C)
Klepierre (IN)
Lagardere S,c,a, (C)
Legrand Promesses (I)
Loreal (BC)
Lvmh-Moet Vuitton (C)
—
19,99
17,46
17,25
10,08
19,77
24,41
Un euro = 166,386 ptas.
www p bnppar bas es
14-03-2018
S&P EUROPE 350
Nombre (*)
—
23,71
19,13
21,70
10,63
22,21
29,55
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
244,10
465,30
1.263,00
223,30
302,10
314,20
386,20
596,00
49,75
439,90
-1,50
1,00
-1,20 -4,80
0,60 22,70
-0,60 -7,10
= -9,70
-1,80 -11,40
1,10 14,00
-1,30 -11,80
0,10 30,50
2,60
2,60
257,50 My17 224,50 Jn17
508,40 Oc
350,50 Mz17
1.482,00 Mz17 1.019,00 Fe
286,30 My17 217,00 Mz
351,95 En
231,60 Mz17
357,50 Di17
266,50 Mz17
391,90 Mz
256,00 Mz17
830,50 Mz17 552,50 No17
49,78 Mz
35,30 Jl17
627,00 Jl17
360,80 No17
29.612,87
14.677,26
12.781,18
6.883,10
90.556,72
11.795,69
13.391,59
11.132,28
6.706,68
15.738,14
18,61
33,09
170,85
62,24
1,66
5,35
3,81
6,57
3,84
21,60
17,67
17,28
18,82
22,87
6,00
25,19
16,25
14,00
8,07
0,20
0,30
8,00
1,40
-0,30
1,10
0,40
3,50
-0,70
0,20
-1,90 -2,30
-1,10 -4,50
-1,50 -7,60
-1,30 -1,40
-0,30 -9,50
1,20 -1,10
0,10 -8,70
-1,10 -2,20
-1,90 -6,40
-0,20 -7,10
3,80 -13,30
0,30 -13,20
-0,90 -5,10
0,30 -0,70
19,64 Fe
36,49 Jn17
183,70 Jn17
64,00 En
1,94 Jl17
6,30 My17
4,60 Jl17
7,93 Ag17
4,50 Ag17
26,72 Jn17
22,76 My17
20,75 Jn17
22,42 My17
26,95 No17
7,25 Jn17
36,67 Jn17
20,59 Jn17
16,16 No17
10,60 Mz17
14,16 Mz17
27,10 Mz
135,50 Mz17
44,99 Mz17
1,59 Ab17
5,28 Se17
1,01 Ab17
6,57 Mz
3,70 Ab17
20,28 Fe
16,60 Fe
16,72 Mz
17,69 Fe
20,77 Mz17
5,90 Fe
23,94 Mz
15,73 Mz
13,40 Jn17
7,47 Fe
17.323,84
11.203,31
15.530,46
33.778,54
11.526,51
106.154,00
4.794,49
54.179,57
17.021,75
6.058,62
6.939,23
10.587,49
8.152,09
8.316,47
44.095,75
34.954,30
8.696,67
21.685,80
45.585,04
18,13
40,77
26,22
4,71
37,03
44,86
14,87
28,70
18,42
-0,90
9,80
-0,40 -9,00
0,30 -7,90
-1,00 20,90
= -2,00
0,70 -2,10
1,70 12,50
0,30 10,80
-1,50 -65,00
18,69 No17
47,64 Oc17
33,43 My17
5,88 My17
40,95 Fe
48,60 En
15,00 Mz
28,81 Mz
62,00 Oc17
12,79 Ab17
40,06 Mz17
24,96 Fe
3,87 Di17
34,48 Jl17
43,29 Se17
10,82 Mz17
21,53 Ag17
18,42 Mz
9.757,72
20.384,32
4.144,11
33.978,27
5.306,42
26.727,67
10.473,76
18.888,48
10.376,84
45,85
101,00
95,25
34,38
107,50
112,50
22,43
61,63
40,72
105,20
16,99
40,40
307,30
13,49
66,80
111,45
28,68
10,86
13,31
111,30
444,70
382,60
35,46
22,62
64,12
179,90
242,90
-0,30
6,60
-0,60 -3,90
-0,40 14,80
0,60 -0,70
-0,20
5,90
0,90 -7,30
-0,50 -9,30
-1,50 -1,00
= -6,00
0,40
6,40
-1,40 -5,80
-3,30 -20,10
0,10
0,90
-1,10 -2,20
-0,50 -4,50
0,10 25,80
-0,20 18,60
0,60
4,20
1,40 -7,20
0,30 -3,20
-0,50 -0,30
= -2,60
0,90 -3,30
= -15,40
= -0,10
= -2,70
-0,20 -1,00
48,15 Fe
115,15 My17
98,94 Fe
36,80 En
109,55 No17
134,10 Oc17
27,44 En
68,89 Ag17
45,75 En
108,45 En
23,64 My17
56,93 My17
312,20 En
15,68 Ag17
71,82 Di17
111,45 Mz
29,11 Mz
12,35 No17
14,93 Se17
121,60 My17
461,55 Ab17
412,50 Oc
38,13 Jn17
28,85 My17
67,02 En
195,35 Jn17
259,55 No17
37,44 Mz17
97,94 Fe
68,72 Ag17
25,48 Mz17
89,83 Mz17
104,40 Mz
22,41 Mz
57,32 Ab17
36,25 Jl17
83,10 Mz17
16,47 No17
40,40 Mz
205,65 Mz17
11,69 Ab17
62,15 Ab17
76,34 Mz17
21,27 Mz17
7,40 Ab17
12,27 Mz
101,00 Oc17
417,85 Se17
235,50 Mz17
32,24 Oc17
22,30 Mz
53,37 Mz17
171,10 Mz
197,80 Mz17
10.316,60
53.489,33
70.997,10
6.790,92
9.532,09
12.826,63
53.848,54
87.265,77
10.878,25
20.687,00
12.367,51
2.772,97
4.143,96
20.418,00
52.009,66
18.934,45
7.874,20
4.653,64
26.600,54
27.619,42
16.257,12
35.208,91
9.098,85
3.375,00
20.998,03
54.684,02
80.917,45
Nombre (*)
Michelin Cgde B (C)
Orange (T)
Pernod-Ricard (BC)
Peugeot SA (C)
Publicis Gr.E (C)
Renault SA (C)
Safran SA (I)
Saint-Gobain, CIE DE (I)
Sanofi-Aventis (S)
Schneider Electric (I)
SES (C)
Societe Generale (F)
Sodexo (C)
Suez SA (SB)
Teleperformance (I)
Thales (I)
Total SA (E)
Valeo (C)
Veolia Environnement (SB)
Vinci (I)
Vivendi SA (C)
GRAN BRETAÑA (2)
Anglo American (M)
Antofagasta Hldgs (M)
Ashtead GR. (I)
Asso. British Foods (BC)
Astrazeneca (S)
Aviva (F)
Babcock Intl GR. (I)
BAE Systems (I)
Barclays (F)
Barratt Developments (C)
BHP Billiton (M)
BP (E)
British A. Tobacco (BC)
British Land CO (IN)
BT GR. (T)
Bunzl (I)
Burberry GR. (C)
Capita GR. (I)
Carnival (C)
Centrica (SB)
Cobham (I)
Compass GR. (C)
DCC (I)
Diageo (BC)
Direct Line Insurance GR. (F)
Easyjet (I)
Experian (I)
Ferguson (I)
GKN (C)
Glaxosmithkline (S)
Glencore (M)
G4S (I)
Hammerson (IN)
Hays (I)
Hsbc Holdings (F)
IAG (I)
IMI (I)
Imperial Brands (BC)
Intercontin. Hotels (C)
Intertek GR. (I)
ITV (C)
Johnson, Matthey (M)
Kingfisher (C)
Land Securities GR. (IN)
Legal & General GR. (F)
Lloyds Banking GR. (F)
London Stock Exchange (F)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
126,15
13,98
134,45
18,98
57,56
94,56
87,72
45,94
65,24
70,94
12,75
45,07
100,50
11,83
126,90
97,00
47,03
54,76
19,37
80,92
21,21
17,89
9,46
19,85
25,60
47,65
5,13
6,72
5,79
2,07
5,38
14,45
4,65
42,34
6,37
2,26
20,50
16,54
1,65
47,11
1,39
1,29
15,22
68,45
24,28
3,84
16,34
15,84
52,48
4,38
13,09
3,84
2,55
4,57
1,90
6,90
6,32
11,18
25,22
45,27
49,15
1,50
31,40
3,48
9,17
2,58
0,67
39,66
0,40
5,50
-0,10 -3,50
-0,10
1,90
0,40 11,90
1,20
1,60
0,40 12,70
-0,90
2,10
0,30 -0,10
-0,20 -9,20
0,30
0,10
1,40 -2,00
-1,30
4,70
-0,30 -10,30
0,70 -19,30
-0,30
6,20
-0,50
7,90
0,30
2,10
0,70 -12,10
= -9,00
0,40 -5,00
-1,30 -5,40
3,30
3,50
-0,70
=
-0,40
-0,20
1,40
-0,30
-1,10
-0,40
0,60
-2,00
1,60
0,10
-0,70
-0,60
0,30
3,40
-0,90
-0,40
-0,40
-1,00
0,40
0,30
0,30
0,20
-0,30
-1,10
1,80
-0,60
1,80
0,40
0,20
0,10
-1,10
0,30
1,00
1,10
-0,70
-0,70
0,30
-0,50
-1,80
0,40
0,60
-0,40
1,60
15,50
-5,90
-0,40
-9,20
-7,00
1,40
-4,70
1,00
2,10
-16,90
-5,10
-11,10
-15,60
-7,90
-17,00
-1,10
-7,70
-58,80
-3,70
1,00
2,50
-4,90
-8,30
-10,90
0,70
11,60
-3,20
-1,50
37,00
-1,00
-1,70
-4,50
-16,50
3,70
-10,00
-2,90
-16,10
-20,40
-4,10
-5,30
-9,70
2,10
3,00
-9,00
-5,50
-2,00
4,60
130,15 En
15,74 My17
135,55 Fe
20,90 Oc17
68,84 My17
95,82 Mz
91,36 Fe
52,28 My17
92,97 My17
76,28 En
23,28 Jn17
51,88 My17
123,25 Jn17
16,89 My17
128,85 Oc17
99,50 Jn17
49,00 Jl17
67,12 My17
22,07 Ag
88,56 Se
24,84 Oc
18,44 Fe
10,61 Se17
21,52 En
33,71 Oc17
55,08 Jn17
5,42 My17
9,70 My17
6,77 Jn17
2,30 Mz17
7,00 Oc17
16,60 En
5,35 Di
56,43 Jn17
6,92 Di17
3,34 Mz17
24,65 My17
19,85 No17
7,06 Jn17
53,80 Ag17
2,20 Mz17
1,48 Oc17
16,90 Jn17
77,55 No
27,25 Di17
4,11 Ag17
16,96 Fe
17,05 My17
57,02 En
4,48 En
17,22 Jn17
4,15 En
3,41 Jl17
6,10 Jn17
2,05 En
7,96 No
6,70 Oc17
14,43 En
39,34 Ab17
49,28 En
54,25 Oc17
2,20 Ab17
35,03 No17
3,68 My17
11,33 My17
2,77 En
0,73 My17
40,85 Fe
107,35 Mz17
13,40 Fe
107,85 Mz17
16,90 En17
52,56 No17
74,27 Ag17
67,80 Mz17
42,53 Fe
63,39 Fe
65,16 Mz17
10,86 Fe
41,96 En17
97,41 Ag17
10,84 Fe
96,96 Mz17
84,00 No17
42,46 Jl17
52,50 Mz
16,01 Mz17
69,45 Mz17
16,93 Mz17
28.093,18
37.080,63
34.851,79
12.952,68
15.248,22
22.479,49
35.289,25
31.527,31
92.502,47
48.800,04
6.044,21
42.184,08
11.248,30
6.102,51
8.986,59
12.444,60
146.943,00
16.105,55
13.466,94
51.826,35
19.837,03
9,59 Jn17
35.103,52
7,51 Jn17
4.557,10
15,42 My17 13.945,47
24,84 Jl17
12.729,81
43,25 Jl17
84.153,48
4,87 Fe
28.991,60
6,26 Fe
4.702,39
5,36 No17 25.790,01
1,79 No17 46.160,31
5,29 Mz
7.558,82
11,17 My17 42.587,24
4,40 Jl17 128.108,00
41,66 Mz
135.303,00
5,91 Oc17
9.034,79
2,26 Mz
26.041,23
19,36 Mz
9.603,08
14,98 Fe
9.859,87
1,52 Mz
1.546,04
44,75 Mz17 14.233,38
1,24 Fe
10.911,63
1,13 Fe
4.455,74
14,25 Fe
33.831,86
65,15 Mz
8.830,90
22,02 Ab17 84.939,41
3,34 Mz17
7.375,58
9,85 Mz17
5.953,11
14,46 Se17
20.641,83
44,60 Ag17 18.554,93
2,94 Jl17
10.545,49
12,43 Fe
89.246,00
2,77 Jn17
64.813,49
2,49 Fe
5.522,57
4,46 Mz
5.055,16
1,56 Mz17
3.876,68
6,21 Ab17 197.025,00
5,24 Jl17
7.531,19
11,03 Mz
4.243,17
24,94 Mz
33.909,77
36,68 Se17
12.485,80
38,71 Mz17 11.030,36
1,47 No17
7.559,91
27,27 No17
8.719,21
2,88 Se17
10.624,47
9,13 Mz
9.619,11
2,45 Mz17 21.291,06
0,62 Ab17 66.438,89
30,14 Mz17 17.452,84
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
MAN GR. (F)
1,70
Marks & Spencer GR. (C)
2,81
Micro Focus International (IT) 19,74
Mondi (M)
19,54
Morrison Superm. (BC)
2,15
National Grid (SB)
7,79
Next (C)
48,40
OLD Mutual (F)
2,51
Pearson (C)
7,66
Persimmon (C)
25,50
Prudential (F)
19,18
Randgold Resources (M)
60,88
Reckitt Benckiser GR. (BC)
56,49
Relx (I)
14,91
Rentokil Initial (I)
2,72
RIO Tinto (M)
37,17
Rolls-Royce Holdings (I)
9,03
Royal Bank OF Scotland (F)
2,58
Royal Dutch Shell (E)
22,30
Royal Dutch Shell (E)
22,12
RSA Insurance GR. (F)
6,30
Sage GR. (IT)
6,89
Sainsbury (J) (BC)
2,39
Schroders (F)
33,94
Scottish & Southern (SB)
12,25
Segro (IN)
6,07
Severn Trent (SB)
17,90
Shire (S)
31,45
Sky (C)
13,22
Smith & Nephew (S)
13,21
Smiths GR. (I)
15,70
Standard Chartered (F)
7,64
Standard Life Aberdeen (F)
3,66
Tate & Lyle (BC)
5,43
Taylor Wimpey (C)
1,85
Tesco (BC)
2,10
Travis Perkins (I)
12,93
Tullow OIL (E)
1,80
Unilever (BC)
38,21
United Business Media (C)
9,41
United Utilities GR. (SB)
7,01
Vodafone GR. (T)
2,02
Weir GR. (I)
19,33
Whitbread (C)
38,26
William Hill (C)
3,24
WPP (C)
11,56
3I GR. (F)
9,06
HOLANDA (1)
ABN Amro GR. NV (F)
24,43
Aegon NV (F)
5,52
Ahold Delhaize NV (BC)
18,20
Akzo Nobel NV (M)
80,32
Altice SA A (C)
8,07
Altice SA B (C)
8,08
Arcelormittal INC (M)
26,48
Asml Holding NV (IT)
170,10
Gemalto NV (IT)
49,45
Heineken Holding NV (BC)
83,65
Heineken NV (BC)
86,86
ING Groep NV (F)
14,05
Koninklijke DSM NV (M)
79,90
Koninklijke KPN NV (T)
2,52
NN GR. N,v, (F)
35,26
Philips Electronics (S)
31,49
Randstad Hldgs NV (I)
57,10
Relx NV (I)
16,75
Unibail - Rodamco (IN)
191,00
Unilever NV (BC)
43,43
Wolters Kluwer NV (I)
41,40
-0,70
0,60
-0,20
0,20
-4,90
0,30
0,70
-1,90
0,60
=
5,10
0,70
-0,30
-0,10
-0,50
=
=
-0,60
-1,00
-0,90
=
-0,10
-1,20
-0,60
0,20
0,40
-0,40
0,30
0,20
=
-0,70
-1,70
-0,70
-1,00
-0,20
-0,30
-0,20
-3,40
0,40
0,20
1,30
-0,20
-0,60
-1,30
-0,10
-0,30
0,80
-17,80
-10,80
-21,80
1,20
-2,10
-11,00
7,00
8,30
4,10
-6,90
0,70
-17,80
-18,40
-14,30
-14,40
-5,70
6,60
-7,30
-11,10
-10,80
-0,50
-13,70
-1,20
-3,50
-7,20
3,50
-17,20
-19,40
30,60
2,60
5,40
-2,10
-16,20
-22,80
-10,40
0,50
-17,50
-12,90
-7,40
26,00
-15,50
-13,90
-8,90
-4,40
0,60
-13,80
-0,90
2,18 En
3,96 My17
27,39 No17
21,30 Oc17
2,53 Ag17
10,91 My17
53,20 Oc17
2,58 Fe
7,67 Mz
28,90 Oc17
19,81 En
81,90 Se17
81,08 Jn17
17,82 No17
3,36 Oc17
41,73 En
9,81 No17
3,02 Di
26,09 En
25,74 Di
6,67 Ag17
8,21 En
2,82 My17
37,73 En
15,51 My17
6,07 Mz
25,53 My17
48,84 Mz17
13,74 Mz
14,31 Oc17
16,85 En
8,49 En
4,47 Ab17
7,95 My17
2,11 My
2,14 Se
16,96 My17
2,39 Oc17
45,49 Oc17
9,41 Mz
10,56 My17
2,38 Se
23,05 Ag
43,07 Ab17
3,38 En
17,54 Jn17
9,70 Ag17
-2,10 -9,20
-0,20
3,90
-0,60 -0,70
0,40 10,00
1,40 -7,70
1,60 -8,60
0,10 -2,30
0,30 17,20
-0,30 -0,10
-0,20
1,40
0,40 -0,10
-0,90 -8,30
-0,80
0,30
-0,60 -13,40
-0,50 -2,40
-0,10 -0,20
0,80 11,40
0,10 -12,60
0,40 -9,00
-0,40 -7,50
= -4,80
28,35 En
5,73 Fe
20,42 Mz17
82,64 Ab17
23,26 Jn17
23,26 Jn17
30,63 Di
171,90 Mz
63,39 Mz17
86,00 Fe
91,02 Fe
16,67 En
85,40 Fe
3,14 Jl17
38,91 En
35,88 Oc17
59,34 Fe
19,55 No17
237,35 My17
52,25 Oc17
44,70 Se
1,42 Mz17
3.908,45
2,78 Mz
6.365,70
19,74 Mz
11.989,09
16,93 Jn17
10.016,11
2,07 No17
7.074,21
7,37 Fe
39.240,34
36,17 Jl17
9.951,78
1,88 Oc17
17.263,31
5,67 Se17
8.727,87
20,73 Mz17 10.981,51
16,13 Ab17 69.226,80
57,66 Mz
7.970,27
56,24 Mz
52.848,12
14,55 Fe
22.141,37
2,39 Ab17
6.980,70
29,10 My17 62.059,82
7,43 Mz17 23.176,57
2,25 Ab17 12.047,81
20,53 Ab17 116.583,00
19,93 Ab17 140.278,00
5,71 Ab17
8.909,82
6,16 Mz17 10.769,43
2,25 No17
5.680,08
30,30 Mz17
5.353,72
11,82 Fe
17.482,60
4,53 Mz17
8.429,15
17,03 Fe
5.999,08
29,92 Fe
40.187,31
9,00 No17 19.349,27
12,15 Fe
16.428,59
14,44 Di17
8.606,22
6,86 Ab17 29.318,01
3,51 Mz17 13.755,02
5,43 Mz
3.531,34
1,75 Jl17
8.446,76
1,67 Jn17
28.511,75
12,73 Mz
4.509,60
1,46 Jn17
3.474,90
37,11 Mz
69.866,09
6,45 Se17
5.172,41
6,59 Fe
6.670,04
1,99 Ab17 74.884,66
17,27 Jn17
6.039,20
35,12 No17
9.778,94
2,40 Ag17
3.986,64
11,56 Mz
21.411,48
7,01 Mz17 12.276,73
21,83 Ab17
4,30 Jn17
14,80 Ag17
72,36 Fe
6,63 No17
6,62 No17
6,65 My17
113,55 Jn17
31,16 Oc17
72,84 Mz17
78,30 Mz17
13,66 Ab17
61,76 Mz17
2,49 Mz
28,85 Ab17
28,63 Mz17
48,38 Ag17
16,23 Fe
185,55 Fe
42,17 Mz
35,77 Ag17
12.496,43
9.588,96
28.773,64
25.050,09
5.024,24
934,35
20.624,30
90.767,59
5.198,28
11.919,16
22.894,34
67.031,48
17.927,75
13.083,03
13.281,35
36.638,12
8.785,93
21.057,54
23.460,59
92.090,96
14.121,42
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
42 Expansión Jueves 15 marzo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
14-03-2018
S&P EUROPE 350 (continuación)
Nombre (*)
IRLANDA (1)
Bank OF Ireland GR. (F)
CRH (M)
Kerry GR. A (BC)
Paddy Power Betfair (C)
Ryanair Holdings (I)
Smurfit Kappa GR. (M)
ITALIA (1)
Assicurazioni Generali (F)
Atlantia SPA (I)
Banco BPM SPA (F)
CNH Industrial NV (I)
Enel SPA (SB)
ENI SPA (E)
Ferrari NV (C)
Fiat Chrysler Auto. (C)
Intesa Sanpaolo (F)
Intesa Sanpaolo SPA RNC (F)
Italgas SPA (SB)
Leonardo S,p,a, (I)
Luxottica GR. SPA (C)
Mediobanca SPA (F)
Prysmian SPA (I)
Snam SPA (E)
Stmicroelectronics NV (IT)
Telecom Italia SPA (T)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
7,26
27,76
80,05
87,70
16,07
35,44
-0,20
2,30
1,00 -7,30
-0,90 -14,40
1,60 -11,60
-1,00
6,80
-0,40 25,70
8,15 En
34,53 My17
94,30 Di17
104,10 My17
19,39 Ag17
36,12 Mz
— Jn17
26,76 Fe
73,70 Mz17
71,93 Ag17
14,13 Mz17
23,45 Ab17
8.329,98
28.489,39
14.968,32
9.077,37
11.871,36
10.358,14
15,32
26,62
2,98
10,79
4,85
13,71
99,00
17,00
3,00
3,16
4,75
9,31
51,12
9,77
26,05
3,70
19,37
0,78
-1,10
-2,50
-1,40
-0,10
-0,40
-0,60
-1,10
-1,20
-1,50
-0,50
-0,30
1,70
=
-1,00
-2,00
-1,20
-0,40
-2,20
16,22 En
28,31 No17
3,51 Se17
12,48 Fe
5,58 Ag17
15,35 Mz17
105,30 Fe
19,84 En
3,21 Fe
3,31 Fe
5,35 No17
16,04 Jn17
55,10 My17
10,04 En
30,00 No17
4,50 No17
21,25 No17
0,91 My17
13,73 Jn17
22,14 Ab17
2,34 Ab17
8,74 Mz17
4,16 Mz17
12,96 Jl17
62,30 Mz17
9,02 Ab17
2,39 Ab17
2,28 Mz17
3,89 Mz17
8,41 Fe
45,35 Oc17
7,70 Ab17
23,44 Mz17
3,57 Fe
12,50 Jn17
0,67 No17
25.654,76
15.483,07
5.575,79
13.253,11
46.300,76
43.140,76
15.497,96
22.814,19
53.457,00
3.645,45
2.900,14
4.526,69
8.826,24
7.345,62
6.982,17
10.246,51
15.919,45
11.191,83
0,80
1,10
13,60
-3,40
-5,50
-0,60
13,20
14,00
8,20
18,80
-6,70
-6,10
-0,10
3,30
-4,20
-9,40
6,40
8,70
Nombre (*)
Telecom Italia SPA RNC (T)
Tenaris SA (E)
Terna SPA (SB)
UBI Banca (F)
Unicredit SPA ORD (F)
NORUEGA (2)
DNB ASA (F)
Marine Harvest ASA (BC)
Norsk Hydro AS (M)
Orkla AS (BC)
Statoil ASA (E)
Subsea 7 SA (E)
Telenor ASA (T)
Yara International. (M)
PORTUGAL (1)
Energias DE Portugal (SB)
Galp Energia Sgps (E)
SUECIA (2)
Alfa Laval AB (I)
Assa Abloy B (I)
Atlas Copco AB A (I)
Atlas Copco AB B (I)
Boliden AB (M)
Electrolux AB B (C)
Ericsson (IT)
Essity AB - B Shares (BC)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
0,68
14,39
4,64
3,76
16,61
155,50
154,95
49,71
85,48
178,35
111,85
179,35
335,40
-1,60
-2,30
=
-2,20
-1,40
13,60
9,30
-4,30
3,00
6,60
0,75 My17
16,21 Oc17
5,31 No17
4,58 Oc17
18,35 Jl17
0,55 No17
11,07 Ag17
4,38 Mz17
3,27 Mz17
12,85 Ab17
5.045,55
8.403,93
8.028,92
4.729,34
43.402,29
-1,00
2,20
-1,40 11,50
-0,80 -20,30
= -1,80
-0,60
1,80
-2,60 -9,10
-0,10
2,00
-1,40 -11,00
162,90 Se17
166,00 Oc17
64,15 No17
87,05 Di17
187,30 En
143,70 Di17
191,00 En
394,00 No17
132,90 Ab17
129,60 Ab17
43,98 Jn17
74,55 Ab17
136,00 Jl17
107,00 Jn17
132,30 My17
301,40 Jn17
18.691,88
8.260,30
8.788,77
9.134,28
25.189,83
3.745,23
16.038,09
7.645,17
3,05
15,11
0,10
0,20
5,80
-1,40
3,37 Se17
16,43 En
2,64 Fe
13,08 Jl17
9.207,34
8.646,66
195,15
184,40
357,60
319,10
296,20
269,00
55,92
229,90
0,10
0,40
0,90
1,20
2,80
-1,00
-0,30
1,10
0,70
8,20
1,00
1,40
5,60
1,80
3,80
-1,30
213,90 No17
197,10 My17
380,80 En
338,10 No17
307,90 Oc17
305,50 No17
64,05 Jn17
252,10 My17
161,80 Mz17
166,90 Fe
291,80 Fe17
261,60 Jl17
224,10 Jn17
234,40 Mz17
44,49 Se17
— My17
7.154,46
22.374,79
27.910,92
15.234,65
9.911,90
7.697,65
20.821,34
17.038,90
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Hennes & Mauritz AB (C)
Hexagon AB (IT)
Industrivarden AB A (F)
Industrivarden AB C (F)
Investor AB B (F)
Kinnevik Investment (F)
Millicom Intl Cellular (T)
Nordea AB (F)
Sandvik AB (I)
SCA - B Shares (M)
Securitas AB B (I)
Skand Enskilda Bank. (F)
Skanska Ab-B (I)
SKF AB B (I)
Svenska Handelsban. (F)
Swedbank AB (F)
Swedish Match AB (BC)
Tele2 AB B (T)
Telia Company AB (T)
Volvo AB B (I)
SUIZA (2)
ABB LTD (I)
Adecco GR. AG REG (I)
Baloise Hldg REG (F)
Clariant AG REG (M)
Credit Suisse GR. AG (F)
Geberit AG REG (I)
136,34
492,40
205,80
196,60
375,70
302,00
569,50
96,76
150,20
85,22
143,50
97,66
168,75
171,70
116,00
211,00
367,00
99,68
39,62
151,75
1,10 -19,50
-0,90 19,80
0,50 -2,70
0,40 -2,90
0,50
0,40
1,10
8,90
2,60
2,80
0,10 -2,60
0,80
4,50
1,00
0,80
0,40
0,20
0,80
1,40
-0,10 -0,70
1,30 -5,80
0,10
3,40
1,00
6,60
0,30 13,60
-0,70 -1,10
0,20
8,40
0,20 -0,60
246,50 Mz17
497,70 Mz
231,10 No17
219,90 En
421,40 Jn17
304,40 Fe
595,50 En
114,80 My17
159,20 En
307,40 My17
150,90 Jn17
107,40 Jl17
216,90 My17
199,40 En
127,70 My17
225,20 Se17
368,50 Mz
108,70 No17
40,07 Jl17
169,40 No17
131,92 Mz
349,90 Mz17
196,50 Mz17
183,30 Mz17
351,30 Fe
234,60 Mz17
467,30 My17
91,88 Fe
124,90 Ag17
62,60 Jn17
126,70 Se17
93,46 Fe
158,60 Fe
154,50 Ag17
108,80 Fe
194,20 No17
280,30 Se17
82,65 Mz17
35,54 Jl17
124,30 My17
15.106,54
15.968,25
4.327,56
4.017,56
20.936,86
8.697,79
4.136,00
37.759,30
20.301,89
6.316,03
5.619,68
20.483,52
8.258,87
7.860,66
21.500,83
26.593,15
8.163,14
4.295,96
13.223,57
28.936,92
22,85
69,92
146,60
23,36
17,09
437,40
-0,50 -12,50
0,80 -6,20
-0,10 -3,40
-0,80 -14,30
-0,50 -1,80
0,60
1,90
27,13 Di
79,58 En
159,40 No17
29,38 En
18,61 En
483,40 Jl17
21,71 Ag17
68,45 Ag17
135,50 Mz17
18,36 Mz17
13,04 Jn17
409,60 Fe
46.626,70
12.655,03
7.565,25
7.051,79
43.870,35
17.132,91
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Givaudan AG (M)
2.144,00
Julius Baer GR. (F)
60,20
Kuehne & Nagel (I)
148,10
Lafargeholcim LTD (M)
52,60
Lindt & Sprungli AG (BC)
5.710,00
Lindt & Sprungli AG REG (BC) 69.000,00
Lonza AG (S)
231,70
Nestle SA REG (BC)
76,26
Novartis AG REG (S)
77,84
Partners GR. Hldg (F)
683,50
Richemont,cie Financ. (C)
83,46
Roche Hldgs AG BR (S)
232,60
Roche Hldgs Genus (S)
228,25
Schindler-Hldg AG (I)
208,60
Schindler-Hldg AG (I)
201,60
Sika AG (M)
7.550,00
SOC GEN Surveil (I)
2.437,00
Sonova Holding AG (S)
153,00
Straumann AG REG (S)
635,00
Swatch GR. Ag-B (C)
391,60
Swatch GR. Ag-Reg (C)
74,30
Swiss Life REG (F)
337,80
Swiss RE REG (F)
95,54
Swisscom AG REG (T)
506,40
UBS GR. AG (F)
17,25
Zurich Insurance GR. (F)
309,20
-2,70 -4,80 2.327,00 My
=
1,00
64,52 En
-0,10 -14,10
181,20 Se
0,40 -4,30
59,70 En
-0,80 -4,00 6.010,00 Se
-0,70 -2,10 72.210,00 Jn17
0,70 -12,00
275,10 En
0,10 -9,00
86,00 No17
0,20 -5,50
87,74 En
0,40
2,30
731,00 En
-1,10 -5,50
92,25 No17
-0,10 -5,50
271,75 My17
= -7,40
272,60 My17
-0,80 -7,00
238,00 En
-1,20 -8,60
230,80 En
-0,80 -2,50 8.345,00 En
= -4,10 2.635,00 En
-0,10
0,50
180,40 No17
-0,70 -7,80
733,00 No17
-2,40 -1,50
427,20 Fe
-1,80 -0,30
80,75 My17
0,30 -2,10
363,50 Ag17
-0,70
4,70
98,22 Fe
0,10 -2,30
530,60 Se
-0,20 -3,90
19,59 En
=
4,20
318,10 En
1.787,00 Mz17
47,65 Ab17
139,00 Mz17
50,86 Mz
5.245,00 Jl17
62.970,00 Jl17
181,10 Mz17
73,50 Mz
72,90 Ab17
531,00 Mz17
76,30 Mz17
220,40 Fe
215,95 Fe
190,30 Mz17
188,20 Mz17
5.810,00 Mz17
2.097,00 Mz17
133,30 Mz17
442,25 Mz17
342,80 Mz17
66,60 Mz17
316,70 Mz17
82,90 Se17
433,70 Ab17
15,20 Ab17
262,20 Mz17
18.004,57
14.247,66
8.832,91
26.668,95
6.303,85
7.938,67
18.246,15
250.974,00
216.248,00
13.508,82
46.070,03
6.690,34
169.576,00
8.981,72
4.146,98
17.173,43
13.574,58
8.891,41
7.250,62
12.771,05
5.847,75
12.224,96
32.481,06
13.592,70
69.858,82
49.219,58
Datos y precios facilitados por S&P. * Sector: (C) Consumo. (BC) Bienes de consumo. (E) Energía. (F) Finanzas. (S) Salud. (I) Industrias. (IT) Información y Tecnología. (M) Materiales. (T) Telecomunicaciones. (SB) Servicios básicos. ** (1) En euros. (2) En moneda local. Free float: % del capital que circula libre en el mercado.
BOLSAS RESTO DEL MUNDO
Cierre
ARGENTINA
Pesos
Agrometal
18,60
Aluar
14,70
Bco. Francés
158,00
Cresud
42,65
Edenor
59,70
Grupo Galicia
131,90
Irsa
52,50
Ledesma
14,30
Metrogas S.A.
67,00
Molinos Río Plata
53,50
Petrobras
146,65
Petrolera del Conosur
4,49
Siderar
14,20
Tenaris
359,00
Transener
61,50
YPF S.A.
437,50
BRASIL
Reales
Banco Do Brasil
42,48
Bradesco
38,80
Bradespar
32,00
C.E.De Minas Gerais
7,27
Cesp Cia Energ Sao P.
15,50
Eletrobras
22,80
Embraer
21,12
Gerdau
16,05
Itau Unibanco
51,46
Petrobas
22,38
Sabesp
38,13
Siderurgica
8,81
Telef Brasil
50,43
TIM
14,74
CHILE
Pesos
Antarchile
11.200,00
B. Santander Chile
50,13
Banco de Chile
102,69
Cervecerias U.
8.631,50
Colbun
144,00
Copec
9.744,50
Entel
6.925,00
Falabella
5.850,00
LAN Chile
9.725,80
Masisa
51,50
Multifoods
279,00
Quinenco
2.020,00
S.I. Oro Blanco
6,51
COLOMBIA
Pesos
Banco de Bogota
67.480,00
Ecopetrol
2.505,00
Grupo Argos
18.800,00
HONG KONG
Dolares H.K.
Bank of East Asia
33,75
Cathay Pacific Air
13,78
Cheung Kong Hld.
98,05
China Telecom
71,75
Citic Pacific
11,58
CLP Holdings Ltd
78,80
CNOOC Ltd.
11,32
Hang Lung Prop.
18,88
Hang Seng Bank
188,50
Henderson Land
51,90
Hong Kong & China Gas
15,98
Hong Kong Electr.
69,15
Hsbc Holdings
76,50
Lenovo Group
4,15
Li And Fung Ltd
4,18
PCCW Ltd
4,56
Shangai Industrial H
21,55
Sino Land Co Ltd
14,20
Television Broadc.
25,80
Wharf Holdings
28,35
JOHANESBURGO Rands
Angloplat
35.384,55
Aspen Pharmacare
24.785,20
Bidvest
22.132,00
Group Five
939,00
Harmony
2.530,00
Nedcor
29.627,70
PSV Holdings
37,00
Richemont
10.479,57
Sasol Limited
40.266,37
WBHO
15.701,00
Woolworths Hldgs
6.055,87
Pesos
MÉXICO
Alfa
22,91
América Móvil
18,00
Arca Continental
131,52
13,47
Cemex
Cuervo
36,66
Fomento E. Mexicano
173,65
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-3,88
-1,34
2,53
-0,35
-1,49
-0,42
1,06
-2,05
-2,90
-1,83
1,10
-3,44
-1,05
-0,69
=
-2,13
-20,85
-3,29
2,60
4,66
30,49
6,37
-3,58
-17,34
48,89
-11,57
53,32
-8,37
-1,39
21,69
25,51
2,94
26,35
17,40
171,00
45,60
61,60
138,70
60,75
18,10
84,35
66,75
151,40
4,89
17,10
377,20
64,80
518,50
18,10
13,65
143,20
37,05
46,05
118,00
49,95
14,30
46,50
53,50
98,45
4,00
13,85
297,00
51,10
421,75
-0,86
-0,26
0,31
-2,15
=
-6,86
-2,76
-1,47
-1,72
1,22
-0,60
-0,68
-0,06
0,27
33,50
14,62
11,42
13,42
17,42
17,89
5,60
29,64
20,85
39,01
11,07
5,13
3,72
12,52
43,71
41,20
35,71
7,64
15,56
24,90
22,84
17,15
53,12
22,39
38,36
11,12
54,83
14,74
32,93
34,60
29,62
6,15
12,94
16,81
19,40
12,95
43,88
16,55
33,24
8,59
48,42
12,65
1,81
-0,04
0,13
-1,12
=
-0,67
-0,29
0,33
-0,66
=
=
2,02
-2,84
5,15 12.400,00
4,22
52,54
3,94
105,50
-6,28 9.209,90
3,96
152,90
-0,06 10.496,00
0,07 7.400,00
-4,80 6.505,00
11,98 10.499,00
10,04
52,00
17,53
289,90
-6,04 2.145,00
-9,58
7,50
11.000,00
47,51
99,50
8.215,00
138,01
9.463,10
6.810,00
5.831,00
8.675,10
44,71
244,50
1.900,00
6,11
0,42
=
-1,05
0,03 68.140,00
13,35 2.800,00
-9,96 21.400,00
65.940,00
2.260,00
18.500,00
-1,17
=
-0,46
0,07
-1,19
0,13
-0,35
-0,63
-1,41
-0,19
0,50
0,80
-0,78
-0,24
-0,48
0,66
0,47
0,14
-0,19
-1,73
-0,30
13,70
-0,05
-9,46
2,66
-1,44
0,89
-1,15
-2,84
0,78
4,31
4,85
-4,32
-5,90
-2,56
0,44
-3,79
2,60
-8,19
5,00
35,40
13,92
106,70
82,80
12,72
80,05
12,90
21,65
196,50
55,20
15,98
69,55
85,85
4,72
4,30
4,78
23,70
14,86
28,70
33,35
31,50
12,22
95,20
70,30
10,84
75,35
10,82
18,38
175,00
49,05
14,70
64,20
75,95
3,82
3,75
4,31
20,65
13,18
24,80
27,60
2,56
0,14
-0,44
0,43
-1,09
-3,49
=
-1,09
-3,73
-6,54
-3,49
0,11
-10,20
1,48
-27,21
11,50
15,69
0,00
-6,22
-5,96
1,01
-7,27
38.051,00
27.770,00
25.090,00
1.425,00
2.615,00
31.300,00
38,00
11.488,21
46.068,00
17.385,00
6.754,00
31.500,00
24.381,00
20.544,00
860,00
1.924,00
24.864,05
35,00
10.336,12
38.723,78
14.305,00
5.985,00
-3,70
-0,33
-0,30
-1,82
0,36
-0,18
5,82
6,26
-3,40
-8,43
16,01
-6,10
24,30
18,06
138,90
15,75
36,76
187,41
21,73
16,37
128,99
12,44
31,95
168,00
Cierre
GP Aeroportuario
Gruma
Grupo Carso
Grupo Ind. Bimbo
Kimberly Clark
Megacable
Mexichem
Televisa
Vitro
NUEVA YORK
Dow Jones
American Express
Apple Computer
Boeing Co.
Caterpillar
Chevron Corp.
Cisco Systems
Coca Cola
Disney
DowDuPont
Exxon
Goldman Sachs
Gral.Electric
Home Depot
IBM
Intel Corp.
Johnson & Johnson
JP Morgan
McDonalds
Merck Co.
Microsoft Corp.
Nike Inc.
Pfizer Inc.
Procter & Gamble
Travelers Grp
United Technologies
UnitedHealth
Verizon
Visa
Wal Mart Stores
3M Company
Nasdaq
Activision
Adobe Systems Inc.
Adtran
Akamai Technologies
Alcoa
Alibaba
Altaba Inc.
Amazon.com Inc
American Airlines
Amer.Tel & Tel
Amgen
Applied Materials
Atrion
Autodesk
Automatic Data
Baidu
Bank of America
Bed Bath &Beyond
Biogen Idec
Broadcom Lim.
C H Robinson
Celgene Corp.
Check Point Soft.
Cintas
Citrix Systems
Comcast-A
Costco
Dentsply Int.
Dish Network
Dollar Tree
Dynegy
EBay Inc.
Ericsson
Expeditors
Express SCR.
Facebook
Fastenal Co.
Fiserv
Fitbit
Flextronics Inc.
Garmin
Gentex Corp
Gilead Sciences
Google Inc.
Groupon
Hancock Holding
Honeywell Intl.
Intuit
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
185,15
223,31
65,61
41,67
35,27
85,99
55,80
61,15
63,80
Dolares
-1,01
0,90
-2,84
-0,36
0,46
0,63
1,45
-1,55
1,25
-8,34
-10,44
1,27
-4,36
1,88
7,49
14,65
-16,97
-9,49
206,51
250,80
72,27
46,67
35,57
86,38
55,80
77,99
73,00
178,46
214,28
64,07
41,16
33,06
79,94
49,84
61,15
63,01
94,53
178,44
330,26
152,54
115,13
45,28
43,78
103,90
68,99
73,60
264,43
14,27
177,41
158,12
51,86
132,32
114,95
158,24
54,80
93,85
66,20
36,35
79,00
139,52
129,58
225,38
48,45
122,58
87,67
234,29
-0,88
-0,85
-2,48
-0,75
-1,14
0,27
-1,77
0,16
-2,24
-1,25
-1,53
-1,11
-0,53
-0,75
0,15
-1,51
-1,12
0,01
-1,03
-0,59
0,05
-1,09
-0,90
-0,83
-0,44
-0,69
-0,41
-0,50
-0,71
-1,38
-4,81
5,44
11,99
-3,20
-8,04
18,22
-4,58
-3,36
-3,13
-12,00
3,80
-18,22
-6,39
3,06
12,35
-5,30
7,49
-8,06
-2,61
9,71
5,84
0,36
-14,02
2,86
1,58
2,23
-8,46
7,51
-11,22
-0,46
101,64
181,72
364,64
170,41
133,60
45,55
48,53
112,47
77,02
89,07
273,38
19,02
207,23
169,12
52,19
147,54
118,77
178,36
62,07
96,77
69,65
39,02
91,72
150,00
138,32
248,47
54,72
126,32
109,55
258,63
88,34
155,15
296,67
145,99
109,06
38,77
43,10
101,35
67,84
73,60
246,35
14,02
177,41
147,59
42,50
126,36
107,88
148,27
53,70
85,01
62,49
33,63
78,52
131,45
125,03
216,46
47,74
113,86
87,67
222,89
74,22
218,44
16,25
73,25
46,57
192,56
77,20
1.591,00
55,28
37,03
190,57
60,23
602,10
136,19
116,10
259,35
32,14
22,33
285,72
260,59
89,74
91,61
104,95
173,61
95,26
36,02
184,63
57,30
40,50
92,81
13,15
42,83
6,78
63,90
76,70
184,19
57,37
147,59
5,31
18,39
60,26
23,31
81,10
1.149,49
4,55
54,65
150,42
177,29
-2,25
-0,60
-2,40
-0,07
-4,16
2,20
1,62
0,18
-1,69
-0,96
0,43
0,90
0,26
0,14
-1,10
0,39
-0,68
-0,76
0,88
-0,24
-2,15
0,05
-0,29
-1,43
-0,36
-1,13
-1,51
-0,87
-1,20
-1,71
-0,98
0,02
0,44
-1,78
-0,39
1,27
-0,68
0,06
-1,48
-2,18
-1,46
-0,68
-0,76
0,99
-1,73
-1,89
-0,71
-0,22
17,21
24,65
-16,02
12,62
-13,55
11,67
10,52
36,04
6,25
-4,76
9,59
17,82
-4,52
29,92
-0,93
10,73
8,88
1,55
-10,31
1,44
0,73
-12,22
1,28
11,41
8,25
-10,06
-0,80
-12,96
-15,18
-13,51
10,97
13,49
1,50
-1,22
2,76
4,38
4,90
12,55
-7,01
2,22
1,16
11,26
13,20
9,85
-10,78
10,40
-1,92
12,37
78,22
221,11
20,00
76,07
56,99
205,22
80,30
1.598,39
58,47
39,16
198,00
61,61
621,00
139,36
123,63
265,67
32,84
23,96
367,91
272,27
96,73
109,14
106,39
178,30
95,88
42,99
198,91
68,30
50,20
116,35
13,47
46,19
7,34
67,07
81,92
193,09
57,97
148,23
6,13
19,61
65,21
23,79
88,80
1.175,84
5,58
56,10
164,99
177,68
64,31
177,70
15,35
62,49
44,97
173,70
69,15
1.189,01
48,36
35,57
173,12
45,75
526,80
104,81
108,25
212,07
29,74
20,52
279,90
228,10
89,35
87,12
97,84
149,32
84,53
36,02
178,61
55,29
40,50
89,25
11,19
37,68
6,20
60,36
71,71
171,58
52,06
129,17
4,78
16,69
58,86
21,13
73,90
1.001,52
4,19
50,10
146,02
152,75
Intuitive Surg
JD.com
JetBlue Airways Corp.
KLA-Tencor
Lamar Advert.
Mercury Interactive
Microchip Tech.
Micron Technology
NetApp
Netflix
News Corp.
NVIDIA Corp.
Oracle
PACCAR Inc.
Patterson Dental Co.
Patterson UTI Ener.
Paychex
PayPal Holdings
Qualcomm
Ross Stores
Ryanair ADR
Sirius XM Holdings
Starbucks
Symantec Corporation
Syntel
Tesla Motors
Teva Pharmac.
T-Mobile US
Twenty-First Century
Twitter
Verisign Inc.
Verisk Analytics
Viavi Solutions Inc.
Vodafone
Walgreens Boots
Western Digital
Wynn Resorts
Xilinx
Resto
Abbott Laboratories
AES Corp.
Altra Holdings
Altria Group
Apache Corp
Avon Products Inc.
Bank of New York
Black Rock Inc
China Mobile HK Ltd
CIENA Corp.
Cincinnati Fin.
Citigroup Inc.
Clear Channel
Colgate Palmolive
Eaton Corp.
Expedia
Federal Express
First Solar
Ford Motor
Gap Inc
Goodyear
Gral. Dynamics
Harley Dadvidson
HCP
Hewle
Hw
14-03-2018
Cierre
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
440,77
44,09
22,34
120,44
66,50
48,14
97,25
59,78
64,55
321,55
16,33
248,74
52,32
66,35
24,74
19,30
65,89
83,31
60,12
77,18
123,81
6,48
58,83
27,37
27,27
326,63
18,57
64,78
37,69
36,60
123,01
104,09
10,15
28,74
68,55
103,20
185,22
76,01
0,12
-0,52
-0,04
-0,03
-0,55
-3,45
-0,80
0,59
-0,43
1,79
-0,24
0,42
-0,49
-1,53
0,20
0,05
-1,24
3,88
0,70
0,23
0,19
-0,77
-0,37
0,11
-0,22
-4,45
-3,88
-0,31
0,75
7,30
2,07
-0,37
-1,65
0,35
-1,88
0,28
-0,10
-0,17
20,78
6,45
0,00
14,63
-10,43
-6,25
10,66
45,38
16,68
67,51
0,74
28,55
10,66
-6,65
-31,53
-16,12
-3,22
13,16
-6,09
-3,83
18,83
20,90
2,44
-2,46
18,62
4,91
-2,01
2,00
9,15
52,44
7,49
8,43
16,13
-9,91
-5,60
29,76
9,86
12,74
449,81
50,50
22,93
122,39
73,64
51,71
100,24
59,78
65,26
331,44
17,22
249,76
52,97
79,00
38,13
24,70
70,01
85,45
68,53
85,46
124,69
6,60
61,69
29,57
27,44
357,42
22,07
65,60
38,81
36,60
123,01
105,84
10,64
32,67
80,27
103,20
200,60
77,07
375,25
42,25
19,82
98,54
65,79
41,82
79,90
39,40
55,57
201,07
15,65
199,35
46,63
66,35
24,11
17,80
61,86
72,32
59,70
75,06
105,25
5,21
53,77
25,59
21,20
310,42
18,52
57,69
34,56
22,16
105,62
92,28
8,56
27,91
68,22
80,09
162,00
62,82
62,86
10,70
48,05
63,82
35,65
2,79
54,87
558,96
45,79
26,94
74,05
73,47
4,90
69,99
80,09
113,28
246,91
69,52
11,02
32,42
28,04
221,69
43,46
22,95
-0,54
0,28
1,69
-3,49
0,54
0,72
-1,95
-0,90
0,66
-2,00
-1,37
-1,92
-2,00
-1,24
-1,46
3,42
-1,54
0,54
2,23
-0,77
-1,09
-0,74
-3,10
-0,22
10,15
-1,20
-4,66
-10,63
-15,56
29,77
1,88
8,81
-9,40
28,71
-1,23
-1,26
6,52
-7,24
1,37
-5,42
-1,05
2,96
-11,77
-4,82
-13,22
8,97
-14,58
-12,00
63,62
11,81
53,60
71,56
48,12
2,85
58,42
590,26
53,00
27,49
77,51
80,08
5,30
77,50
87,86
132,36
274,32
76,27
13,23
35,46
35,76
229,95
55,95
25,91
56,27
10,06
43,35
62,43
34,15
2,11
53,29
508,97
45,26
21,04
70,34
71,87
4,55
68,86
78,86
100,10
235,32
60,69
10,24
30,56
28,04
200,49
43,46
21,64
Cierre
S DNEY
N
D
mm w
M
N
W
W
TOK O
m
w
=
N
w H
w
m
H
H
H
M
H
m
w
m
M
M
M
M
M
H
M
M
N
N
N
N
N
Nm H
N
m
=
w
m m
m m M&
M
w
=
M
m
m
TORONTO
D
N
M
&M
M
M
M
M
M
M
Difer.
(%)
M
NN
m
=
m
M
N
m
&
N
&
m
m
m
VENEZUELA
N
&
m W
B
=
PERU
m
—
m
m
—
=
&
=
—
M
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión 43
CUADROS
MEFF
FUTUROS
Activo
Liquidación
Vto.
diaria
SOBRE ÍNDICES
Ibex Plus
Mar.
Ibex Plus
Abr.
Ibex Plus
May.
Ibex Plus
Jun.
Mini-Ibex
Mar.
Mini-Ibex
Abr.
Mini-Ibex
May.
Mini-Ibex
Jun.
SOBRE ACCIONES
Acerinox
Mar.
Amadeus A Mar.
BBVA
Mar.
BBVA
Jun.
Endesa
Mar.
Gas Natural Mar.
Gas Natural Jun.
Iberdrola
Mar.
Inditex
Mar.
Inditex
Jun.
Indra
Mar.
Repsol
Mar.
Santander Mar.
Santander Jun.
Telefónica Mar.
Telefónica Jun.
SESIÓN
Máximo
Mínimo
9.671,70
9.623,00
9.578,00
9.545,00
9.671,70
9.623,00
9.578,00
9.545,00
9.805,00
9.757,00
9.714,00
9.610,00
9.805,00
9.755,00
9.720,00
9.690,00
9.638,00
9.592,00
9.670,00
9.610,00
9.635,00
9.590,00
9.710,00
9.625,00
12,14
62,02
6,67
6,52
17,45
19,03
19,03
6,01
24,26
23,89
11,87
14,13
5,45
5,39
8,04
7,84
12,15
63,15
6,76
6,61
17,60
19,25
19,32
6,04
24,52
24,13
11,91
14,33
5,53
5,43
8,16
8,02
12,13
63,10
6,70
6,54
17,47
18,99
19,32
6,04
24,40
23,98
11,91
14,18
5,46
5,37
8,01
7,87
Último Volumen Posición
cruzado contratos abierta
9.648,00 71.226
9.595,00 58.640
9.714,00
2
9.610,00
177
9.645,00 9.146
9.600,00 4.372
9.710,00
2
9.625,00
3
12,13
63,15
6,70
6,54
17,47
18,99
19,32
6,04
24,40
24,13
11,91
14,20
5,46
5,37
8,01
7,87
71.681
59.642
2
7.025
7.679
6.744
21
44
30 2.350
4
22
1.578 47.415
1.460 50.168
26
201
2
127
15
25
2.100 9.309
259 2.490
263
926
5
48
495 4.022
2.576 117.171
5.518 203.481
1.729 38.826
5.063 55.626
OPCIONES
Vencimiento
Precio
call (C) / put (P) ejerc.
ACCIONA: 64,32
Mar. (P)
64,00
ACS: 30,65
Mar. (C)
29,00
May. (C)
32,00
Jun. (C)
32,00
Jun. (C)
34,00
Mar. (P)
32,00
Jun. (P)
31,00
Jun. (P)
32,00
ARCELORMITTAL: 26,5
Jun. (C)
30,00
Mar. (P)
27,00
Mar. (P)
27,75
Mar. (P)
28,50
May. (P)
24,75
BBVA: 6,67
Abr. (C)
6,75
Abr. (C)
7,00
May. (C)
6,75
May. (C)
7,00
May. (C)
7,25
Jun. (C)
7,50
Jun. (C)
8,00
Mar. (P)
6,75
Mar. (P)
7,00
Mar. (P)
7,50
May. (P)
6,50
May. (P)
6,75
May. (P)
7,00
Jun. (P)
6,00
Jun. (P)
6,25
Jun. (P)
6,50
Jun. (P)
6,75
BME: 27,54
Mar. (P)
29,00
Mar. (P)
31,00
Jun. (P)
26,00
ENAGAS: 21,66
Abr. (C)
22,00
Mar. (P)
22,00
Jun. (P)
22,00
ENDESA: 17,45
Abr. (P)
18,00
GAS NATURAL: 19,03
Abr. (C)
20,00
Abr. (P)
18,00
Abr. (P)
19,50
GRIFOLS: 23,32
Abr. (P)
24,00
Jun. (P)
25,00
Jun. (P)
25,00
IBERDROLA: 6,01
Mar. (C)
6,25
May. (P)
6,00
IBEX MINI: 9691,7
Mar. (C)
9.400,00
Mar. (C)
9.500,00
Mar. (C)
9.600,00
Mar. (C)
9.700,00
Mar. (C)
9.800,00
Mar. (C)
9.900,00
Mar. (C)
10.000,00
Mar. (C)
10.200,00
Abr. (C)
9.000,00
Abr. (C)
9.600,00
Abr. (C)
9.800,00
Abr. (C)
9.900,00
Abr. (C)
10.000,00
Abr. (C)
10.100,00
Abr. (C)
10.200,00
Abr. (C)
10.300,00
May. (C)
9.900,00
May. (C)
10.000,00
May. (C)
10.100,00
SESIÓN
Máximo Mínimo
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,22
0,22
0,22
24,21
0,41
2
2
1,84
0,52
0,70
0,52
0,60
1,86
1,70
1,84
0,52
0,70
0,52
0,60
1,20
1,70
1,84
0,52
0,70
0,52
0,60
1,86
1,70
24,69
22,57
22,50
21,48
22,32
23,89
23,38
0,99
0,35
0,38
0,19
0,98
0,51
0,62
10
5
355
1
11
5
3
22
5
5
467
79
5
3
0,63
0,53
1,18
1,85
0,83
0,63
0,53
1,18
1,85
0,83
0,63
0,53
1,18
1,85
0,83
31,94
36,84
36,70
36,55
34,49
0,24
0,71
0,92
0,99
0,30
1
6
15
10
6
8
10
22
250
6
0,11
0,05
0,13
0,10
0,05
0,04
0,03
0,14
0,31
0,74
0,22
0,32
0,47
0,15
0,17
0,22
0,36
0,11
0,05
0,13
0,10
0,05
0,04
0,03
0,04
0,28
0,74
0,22
0,32
0,47
0,11
0,17
0,22
0,36
0,11
0,05
0,13
0,10
0,05
0,04
0,03
0,14
0,28
0,74
0,22
0,32
0,47
0,15
0,17
0,22
0,36
18,71
17,44
20,75
19,62
18,50
18,94
17,30
26,45
25,33
23,09
21,44
20,53
19,40
23,51
22,63
21,76
20,90
0,41
0,15
0,42
0,23
0,10
0,08
0,01
0,69
0,98
1,00
0,47
0,64
0,79
0,23
0,34
0,47
0,61
10
6
5
3
1
1
14
404
64
10
3
60
30
10
20
1
3
253
333
8
23
7
21.392
62.401
30.642
22.619
3.578
48
65
82
20.743
695
72.379
5.717
1,86
3,50
0,52
0,36
0,48
1,00
0,50
1,60
3,50
0,52
0,36
0,48
1,00
0,50
1,60
3,50
0,52
0,36
0,48
1,00
0,50
18,29
17,50
14,18
17,30
23,55
17,91
16,56
1,00
1,00
0,33
0,40
0,76
0,55
0,71
2
2
1
7
5
1
5
1
58
65
53
73
1
3
0,20
0,11
0,53
0,20
0,11
0,53
0,20
0,11
0,53
18,58
20,38
18,97
0,21
0,19
0,64
4
1
3
8
26
5
0,68
2,09
2,00
0,68
2,03
2,00
0,68
2,03
2,00
20,75
23,53
23,53
0,65
0,72
0,72
2
40
80
8
40
80
0,01
0,16
0,01
0,16
0,01
0,16
23,66
17,83
0,04
0,47
500 32.217
2 8.018
395,00
215,00
205,00
121,00
57,00
20,00
7,00
2,00
691,00
209,00
140,00
89,00
64,00
39,00
26,00
12,00
137,00
103,00
72,00
395,00
188,00
110,00
45,00
18,00
9,00
4,00
2,00
691,00
209,00
107,00
72,00
36,00
33,00
20,00
12,00
115,00
75,00
72,00
395,00
188,00
110,00
48,00
18,00
9,00
4,00
2,00
691,00
209,00
107,00
72,00
38,00
33,00
20,00
12,00
124,00
75,00
72,00
19,00
18,49
17,98
17,51
17,15
16,80
16,45
15,74
17,29
14,81
14,18
13,88
13,58
13,28
12,98
12,67
14,06
13,77
13,47
0,95
1 1.030
0,86 41
107
0,68 26
62
0,43 38
124
0,20 56
176
0,07 23 2.809
0,01 1.032 8.020
—
8 24.630
0,89
3
16
0,53
1
3
0,35
4
528
0,27
5
317
0,20 18 1.750
0,14
4
309
0,09 26
152
0,05
1
74
0,30
6
35
0,24 12
33
0,19
1
13
Vencimiento
Precio
call (C) / put (P) ejerc.
May. (C)
10.300,00
Jun. (C)
9.400,00
Jun. (C)
9.800,00
Jun. (C)
10.000,00
Jun. (C)
10.100,00
Jun. (C)
10.300,00
Jun. (C)
10.500,00
Mar. (P)
9.100,00
Mar. (P)
9.200,00
Mar. (P)
9.300,00
Mar. (P)
9.400,00
Mar. (P)
9.500,00
Mar. (P)
9.600,00
Mar. (P)
9.700,00
Mar. (P)
9.800,00
Mar. (P)
9.900,00
Mar. (P)
10.000,00
Mar. (P)
10.100,00
Mar. (P)
10.200,00
Mar. (P)
10.300,00
Mar. (P)
10.400,00
Mar. (P)
10.500,00
Mar. (P)
10.800,00
Mar. (P)
11.000,00
Mar. (P)
11.100,00
Mar. (P)
11.500,00
Mar. (P)
9.300,00
Mar. (P)
9.700,00
Abr. (P)
8.800,00
Abr. (P)
8.900,00
Abr. (P)
9.000,00
Abr. (P)
9.100,00
Abr. (P)
9.200,00
Abr. (P)
9.300,00
Abr. (P)
9.400,00
Abr. (P)
9.500,00
Abr. (P)
9.600,00
Abr. (P)
9.700,00
Abr. (P)
9.800,00
Abr. (P)
9.900,00
Abr. (P)
10.000,00
Abr. (P)
10.100,00
Abr. (P)
10.200,00
Abr. (P)
11.000,00
May. (P)
8.800,00
May. (P)
8.900,00
May. (P)
9.000,00
May. (P)
9.100,00
May. (P)
9.200,00
May. (P)
9.300,00
May. (P)
9.400,00
May. (P)
9.600,00
May. (P)
9.900,00
May. (P)
10.000,00
May. (P)
10.100,00
May. (P)
10.200,00
May. (P)
10.300,00
Jun. (P)
8.300,00
Jun. (P)
8.500,00
Jun. (P)
8.700,00
Jun. (P)
8.800,00
Jun. (P)
8.900,00
Jun. (P)
9.600,00
Jun. (P)
9.700,00
Jun. (P)
9.800,00
Jun. (P)
10.000,00
Jun. (P)
10.100,00
Jun. (P)
10.200,00
Jun. (P)
10.500,00
INDITEX: 24,26
Mar. (C)
24,66
Mar. (C)
25,65
Abr. (C)
25,65
Jun. (C)
24,66
Mar. (P)
23,69
Mar. (P)
24,66
Mar. (P)
25,65
Mar. (P)
26,64
Mar. (P)
27,62
Mar. (P)
28,61
Abr. (P)
22,69
Abr. (P)
23,69
Abr. (P)
25,65
May. (P)
27,62
May. (P)
28,61
Jun. (P)
22,69
RED ELECTRICA: 16,2
Mar. (P)
19,00
Abr. (P)
16,50
Jun. (P)
17,50
REPSOL: 14,13
Mar. (C)
14,00
Mar. (C)
14,00
Mar. (C)
14,50
Abr. (C)
14,50
May. (C)
14,50
May. (C)
15,00
Jun. (C)
15,00
Jun. (C)
15,50
Mar. (P)
14,00
Mar. (P)
14,50
Mar. (P)
15,00
Mar. (P)
16,50
May. (P)
14,00
Jun. (P)
15,50
Jun. (P)
16,00
SANTANDER: 5,45
Mar. (C)
5,50
Jun. (C)
5,41
SESIÓN
Máximo Mínimo
33,00
33,00
425,00 425,00
223,00 222,00
145,00 126,00
111,00 107,00
50,00
48,00
38,00
38,00
1,00
1,00
2,00
2,00
3,00
2,00
4,00
3,00
19,00
5,00
41,00
12,00
72,00
25,00
95,00
60,00
155,00 118,00
295,00 214,00
317,00 310,00
530,00 410,00
630,00 523,00
676,00 602,00
686,00 686,00
998,00 998,00
1.209,00 1.209,00
1.350,00 1.005,00
1.722,00 1.722,00
10,00
10,00
57,00
57,00
17,00
17,00
31,00
31,00
46,00
24,00
39,00
31,00
62,00
51,00
75,00
68,00
100,00
74,00
135,00
95,00
145,00 119,00
180,00 175,00
212,00 198,00
281,00 281,00
405,00 319,00
400,00 400,00
575,00 466,00
1.295,00 1.295,00
58,00
58,00
70,00
49,00
76,00
70,00
89,00
85,00
111,00
94,00
151,00 151,00
152,00 148,00
245,00 245,00
365,00 365,00
402,00 402,00
460,00 460,00
650,00 544,00
735,00 725,00
60,00
35,00
50,00
50,00
89,00
89,00
92,00
81,00
88,00
88,00
334,00 268,00
364,00 306,00
355,00 355,00
495,00 464,00
570,00 530,00
645,00 645,00
889,00 860,00
Volat.
cierre
12,87
16,14
15,03
14,56
14,33
13,86
13,39
20,53
20,02
19,51
19,00
18,49
17,98
17,51
17,15
16,80
16,45
16,09
15,74
15,38
15,03
14,67
13,61
12,90
12,54
11,13
16,81
14,81
18,31
17,90
17,49
17,07
16,66
16,25
15,83
15,42
15,01
14,68
14,38
14,08
13,78
13,48
13,18
10,77
18,12
17,72
17,33
16,93
16,53
16,13
15,74
14,96
14,07
13,78
13,48
13,18
12,88
20,01
19,29
18,57
18,21
17,85
15,41
15,18
14,95
14,48
14,25
14,01
13,31
Delta
cierre
0,10
0,59
0,38
0,28
0,23
0,15
0,09
—
—
0,01
0,05
0,14
0,32
0,57
0,80
0,93
0,99
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
0,08
0,54
0,06
0,09
0,11
0,15
0,20
0,25
0,32
0,39
0,47
0,56
0,64
0,72
0,80
0,86
0,91
1,00
0,13
0,16
0,19
0,23
0,27
0,32
0,38
0,50
0,70
0,76
0,81
0,86
0,90
0,08
0,11
0,15
0,18
0,21
0,51
0,57
0,62
0,72
0,77
0,81
0,91
Vol.
contr.
5
1
2
3
3
2
3.410
1
129
2
26
19
280
51
23
4.638
209
2
4.637
3
7
—
1
1
6
1
1
1
8
1
10
8
3
2
5
6
52
3
2
1
4
1
6
3
1
12
3
2
2
2
3
3
1
1
1
4
2
6
1
1
4
1
2
4
1
7
4.632
5
2
Posic.
abierta
57
17
146
263
158
144
17.012
298
1.131
8.424
8.331
11.268
951
742
202
2.754
15.391
10.059
23.095
4.809
197
5.615
35
17
20
11
1
2
57
163
2.136
547
28
310
2.607
179
96
276
108
655
82
186
61
5
6
25
38
56
17
11
7
19
2
12
1
21
6
63
2.049
4.923
440
33
625
26.928
687
3.648
12.389
1.402
6.759
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
Jun. (C)
5,75
0,13
0,11
Mar. (P)
5,50
0,04
0,03
Mar. (P)
5,66
0,16
0,15
Mar. (P)
5,75
0,23
0,22
Mar. (P)
5,90
0,39
0,39
Mar. (P)
6,00
0,49
0,49
Abr. (P)
5,25
0,05
0,05
May. (P)
5,50
0,22
0,21
May. (P)
5,75
0,38
0,38
Jun. (P)
5,66
0,35
0,35
TELECINCO: 9,11
Mar. (P)
9,19
0,11
0,11
TELEFONICA: 8,04
Mar. (C)
8,40
0,01
0,01
Abr. (C)
7,66
0,56
0,56
Abr. (C)
7,91
0,32
0,32
Jun. (C)
8,16
0,22
0,22
Jun. (C)
8,40
0,19
0,19
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: IBEX 35
Mar.(C)
Mar.(P)
Mar.(C)
Mar.(P)
Abr.(P)
Abr.(C)
Abr.(P)
May.(P)
Ago.(P)
Sep.(C)
Mar.(P)
Mar.(C)
Mar.(C)
Mar.(C)
Abr.(P)
Abr.(C)
May.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
May.(P)
Abr.(P)
Jun.(C)
Ago.(C)
Sep.(C)
Sep.(I)
Sep.(I)
Jun.(P)
10.500
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
9.750
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.250
9.000
9.000
9.000
8.000
—
—
—
0,01 0,02
0,31 0,33
0,01 0,02
0,31 0,32
0,42 0,43
0,05 0,06
0,42 0,43
0,51 0,52
0,76 0,77
0,34 0,36
0,09
0,1
0,19 0,21
0,2 0,21
0,19
0,2
0,15 0,16
0,3 0,31
0,34 0,35
0,46 0,47
0,33 0,34
0,22 0,23
0,06 0,07
0,74 0,75
0,77 0,78
1,63 1,64
1,99 2,09
4,53 4,63
96,55 97,35
— 45,9 46,18
SGI
Dic.(C)
— 29,53 29,65
SGI
Sobre: INDICE ITX APALANCADO X5
Sobre: INDICE ITX INVERSO X5
Dic.(C)
— 216,75 218,14
SGI
Dic.(C)
— 70,38 70,88
SGI
— 102,44 103,04
SGI
Sobre: INDICE SAN APALANCADO X5
Sobre: INDICE SAN INVERSO X5
0,34
0,11
0,26
0,95
0,22
0,75
1,35
2,42
3,28
4,06
0,25
0,40
1,48
3,39
4,29
0,56
0,32
0,07
0,25
0,95
0,22
0,51
1,11
2,25
3,05
4,00
0,20
0,40
1,48
3,39
4,29
0,56
0,32
0,11
0,26
0,95
0,22
0,75
1,35
2,25
3,28
4,06
0,20
0,40
1,48
3,39
4,29
0,56
34,61
33,88
22,58
22,58
38,86
37,89
37,16
36,44
35,72
34,99
25,54
24,43
22,88
19,86
19,26
23,89
0,31
0,04
0,23
0,44
0,25
0,68
0,95
1,00
1,00
1,00
0,20
0,37
0,76
0,95
0,98
0,31
121
60
35
5
1
304
13
13
64
51
11
1
2
60
50
5
344
456
377
15
508
929
1.410
1.472
3.712
781
253
920
268
62
50
426
Dic.(C)
2,85
0,43
1,40
2,85
0,43
1,40
2,85
0,43
1,40
17,20
17,20
17,39
1,00
0,62
0,80
1
2
1
2
3
16
Dic.(C)
0,31
0,28
0,05
0,23
0,39
0,20
0,29
0,16
0,07
0,36
0,73
2,40
0,39
1,65
2,08
0,31
0,28
0,05
0,23
0,39
0,20
0,29
0,16
0,05
0,25
0,73
2,40
0,39
1,64
2,08
0,31
0,28
0,05
0,23
0,39
0,20
0,29
0,16
0,07
0,36
0,73
2,40
0,39
1,64
2,08
23,77
23,77
22,63
18,38
19,66
18,73
22,01
22,45
26,14
25,00
24,35
22,39
20,12
18,50
18,94
0,66
0,66
0,10
0,34
0,39
0,24
0,30
0,21
0,35
0,87
1,00
1,00
0,44
0,91
0,95
50
265
1
—
50
242
1
190
5
5
20
20
66 3.497
136 5.954
39 15.447
70 4.215
20
245
5
304
20
26
100 2.332
300 2.300
0,05
0,22
0,01
0,22
0,01
0,22
23,67
22,12
0,35
0,54
40
286
20 22.663
Sobre: DJ INDUSTRIAL AVERAGE
Jun.(C) 26.000 0,3
Sep.(P) 24.000 0,89
Sep.(P) 22.500 0,59
B
m
U
m
B
m
Y
www m
www ma a om p omo one
GRAT S
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,30 20
897
0,64 40 52.026
0,95 63 13.517
0,99 22 9.914
1,00 96 6.345
1,00 50
985
0,27
5
535
0,57 60
73
0,77 50
60
0,66 35 15.716
0,11
23,62
0,65
0,01
0,56
0,32
0,22
0,19
25,08
17,82
16,91
18,29
17,80
0,03
0,81
0,63
0,45
0,33
4
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
Mar. (P)
7,91
0,01
0,01
Mar. (P)
8,16
0,05
0,05
Mar. (P)
8,40
0,24
0,23
Mar. (P)
8,65
0,50
0,50
Mar. (P)
8,90
0,72
0,72
Mar. (P)
9,15
0,99
0,99
Abr. (P)
7,66
0,05
0,03
Abr. (P)
7,91
0,10
0,10
Abr. (P)
8,16
0,18
0,17
May. (P)
8,65
0,57
0,57
Jun. (P)
6,92
0,06
0,06
Jun. (P)
7,17
0,10
0,09
Jun. (P)
7,42
0,13
0,13
Jun. (P)
7,66
0,24
0,24
Jun. (P)
7,91
0,35
0,28
Jun. (P)
8,25
0,42
0,42
14
300 15.803
100
387
4
700
5
214
5
944
Mar.(C)
3.400 0,01
SGI
SGI
SGI
0,04
SGI
— 36,16 36,39
SGI
Sobre: LEVDAX X10 (TOTAL RETURN) EUR
Dic.(C)
Mar.(C)
Mar.(C)
Jun.(P)
Jun.(P)
Mar.(P)
Sobre: NASDAQ 100
7.000
6.500
6.000
5.500
5.000
0,11
0,86
0,11
0,05
0,01
0,13 BNPP
0,89 SGI
0,12 BNPP
0,08 SGI
0,04 SGI
Sobre: SHORTDAX X10 (TOTAL RETURN)
EUR
Mar.(P)
Jun.(P)
Jun.(P)
Mar.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
— 142,47 143,34
Sobre: S&P 500 INDEX
SGI
2.800
2.400
0,2
0,1
0,22 BNPP
0,11 BNPP
13.500
13.000
13.000
13.000
1,31
0,01
0,11
0,88
1,32 BNPP
0,04 SGI
0,12 COMM
0,91 SGI
Sobre: XETRA DAX INDEX
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Mar.(P)
Jun.(P)
Jun.(C)
Jun.(C)
Mar.(P)
Mar.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Sep.(C)
Jun.(C)
12.500
12.500
12.500
12.500
12.000
12.000
12.000
10.000
—
0,28
0,57
0,3
0,28
0,01
0,24
0,59
0,05
34,62
0,29
0,58
0,31
0,29
0,03
0,27
0,62
0,06
34,9
Sobre: ACCIONA, S.A.
BBVA
BNPP
BNPP
COMM
BNPP
SGI
SGI
COMM
BNPP
70 0,27
65 0,38
0,28
0,39
Mar.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
13
12
12
12
0,01
0,13
0,31
0,54
0,02 COMM
0,15 SGI
0,33 COMM
0,55 SGI
Sep.(C)
Jun.(C)
Mar.(C)
Mar.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
35
34
33
33
32
30
0,29
0,36
0,1
0,06
0,24
0,78
0,31
0,39
0,12
0,07
0,27
0,79
Sobre: ACERINOX
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta Emisor
Sobre: BOLSAS Y MERCADOS
ESPAÑOLES,SOCIEDAD HOLDING DE
MERCADOS Y SIST. FINANC. S.A.
Emisor
Sep.(C)
Jun.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
Mar.(C)
SGI
SGI
Jun.(C)
Sep.(C)
Jun.(C)
Mar.(C)
Jun.(P)
COMM
BBVA
COMM
SGI
BBVA
SGI
Mar.(C)
Jun.(P)
Sep.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
Sep.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
Sep.(P)
Sep.(C)
Mar.(C)
Mar.(P)
Jun.(P)
Sobre: AMADEUS IT GROUP, S.A.
Jun.(C)
Dic.(C)
May.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Sep.(C)
Mar.(P)
Jun.(C)
Jun.(C)
Abr.(C)
May.(C)
May.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Sep.(C)
Jun.(P)
Dic.(I)
Jun.(C)
Sep.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Sep.(I)
65 0,24
0,25 BNPP
1,8 0,07
0,08
SGI
0,03
0,02
0,4
0,04
0,08
0,57
0,08
0,06
0,05
0,08
0,08
0,23
0,12
0,1
0,17
0,19
0,19
0,2
0,23
0,24
0,3
0,35
0,43
COMM
COMM
SGI
SGI
SGI
SGI
BBVA
CAIX
SGI
COMM
SGI
BBVA
BBVA
SGI
BBVA
BNPP
COMM
SGI
COMM
SGI
BBVA
SGI
SGI
Sobre: BANCO SABADELL
Sobre: BANCO SANTANDER
6,88
6
6
6
6
6
5,75
5,75
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5
5
5
4,92
4,92
0,02
0,01
0,39
0,02
0,07
0,56
0,07
0,05
0,03
0,07
0,07
0,22
0,11
0,09
0,16
0,18
0,18
0,19
0,22
0,23
0,29
0,34
0,42
Sobre: BANKIA, S.A.
4,5 0,1
3,9 0,37
Sobre: BBVA
9,1
7,5
7,5
7,25
7
—
6,13
0,02
0,08
0,05
0,05
5,03
0,3
Sobre: CAIXABANK
4 0,13
SGI
0,14 COMM
Sobre: DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE
ALIMENTACION, S.A.
Jun.(P)
Sobre: ACS,ACTIVIDADES DE
CONSTRUCCION Y SERVICIOS,S.A.
Jun.(C)
30 0,29
4,5 0,43
0,44
25 0,01
25 0,03
22 0,01
0,03 COMM
0,04 BNPP
0,03 BNPP
SGI
Sobre: ENAGAS,S.A
Sobre: FERROVIAL, S.A.
18 0,07
0,08 COMM
27 0,18
23 0,31
0,19 COMM
0,32 SGI
6 0,04
6 0,26
0,06 SGI
0,27 COMM
Sobre: GRIFOLS S.A.
Sobre: IBERDROLA
Sobre: INDITEX
32,81
31,82
30
30
29,83
29,83
29
28
27
27
27
27
25,5
25,5
0,01
1,4
0,07
0,12
0,01
1,02
0,09
0,05
0,18
0,63
0,17
0,29
0,22
0,92
0,03
1,44
0,08
0,13
0,03
1,03
0,1
0,06
0,19
0,64
0,18
0,31
0,23
0,93
COMM
COMM
SGI
BNPP
SGI
SGI
COMM
COMM
COMM
SGI
SGI
COMM
CAIX
CAIX
Sobre: INMOBILIARIA COLONIAL, S.A.
Jun.(C)
10 0,36
0,38 COMM
Jun.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
7,5 0,25
7 0,07
6,5 0,42
0,27 COMM
0,08 SGI
0,43 SGI
Sobre: INTERNATIONAL CONSOLIDATED
AIRLINES GROUP, S.A.
Sobre: OBRASCON HUARTE LAIN, S.A.
Mar.(C)
3,5 0,13
0,14
SGI
Sobre: PHARMA MAR
Último
cruz.
0,01
0,05
0,23
0,50
0,72
0,99
0,05
0,10
0,18
0,57
0,06
0,10
0,13
0,24
0,35
0,42
Volat.
cierre
22,83
22,09
21,62
21,13
20,64
20,16
17,78
16,87
16,14
18,36
22,47
21,56
20,64
19,77
18,85
17,95
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,21 200 2.432
0,77 14 6.450
0,99 60 43.770
1,00
3 14.947
1,00 20 2.764
1,00 50
828
0,19 20
425
0,37
3
39
0,60
9 13.362
0,81 50
50
0,13 50
784
0,19 13 2.600
0,28
3 6.245
0,39 171 23.255
0,52 91 2.977
0,70 18 9.238
14-03-2018
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: SACYR, S.A.
Mar.(C)
2,25 0,03
0,17
0,33
0,27
0,74
0,46
0,48
0,2
0,34
0,28
0,75
0,47
0,49
BNPP
BNPP
COMM
BBVA
CAIX
CAIX
9
8,75
8,5
8
8
8
8
8
7
0,02
0,02
0,16
0,05
0,13
0,25
0,29
0,3
0,5
0,03
0,03
0,17
0,07
0,14
0,26
0,3
0,32
0,51
COMM
CAIX
COMM
COMM
COMM
COMM
SGI
COMM
COMM
Sobre: TELEFONICA
Jun.(C)
Abr.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
Sobre: ADIDAS A.G.
Sep.(C)
Mar.(C)
200 0,52
180 0,45
Tipo interés
6,60
6,60
8,50
m
A
+ 20€ dto
m
* D spon b e tamb én
en b anco
0,53 BNPP
0,48 BNPP
Sobre: AMAZON COM
Sep.(C)
1.500 1,84
Sep.(P)
170 0,76
0,78 BBVA
1,85
SGI
28
26,5
24,5
24
0,57
0,15
0,98
0,49
0,6 COMM
0,2 COMM
1,03 COMM
0,51 SGI
22 0,13
0,14 BBVA
Sobre: APPLE INC
Sobre: ARCELORMITTAL
Jun.(C)
Mar.(C)
Mar.(C)
Mar.(C)
Sobre: AXA
Mar.(C)
Sobre: BAYERISCHE MOTOREN WERKE AG
Mar.(C)
Jun.(C)
0,05
SGI
14 0,07
0,09
SGI
46 0,37
45 0,12
45 0,09
0,39 BBVA
0,13 BBVA
0,11 BNPP
Sobre: SOCIETE GENERALE
Jun.(C)
Mar.(C)
Mar.(C)
Mar.(P)
100 0,01
Sobre: DEUTSCHE BANK
Sobre: TOTAL FINA ELF
48 0,22
0,23 BBVA
Sobre: VOLKSWAGEN A.G.
Jun.(C)
160 0,34
0,36
SGI
Sobre: TIPO DE CAMBIO EURO DOLAR
0,02 COMM
0,89 SGI
0,02 COMM
Jun.(C)
1,15 0,78
Dic.(C)
130 0,42
Mar.(C)
14 0,03
0,04 BBVA
(*) Precios a cierre en euros.
0,8 BNPP
Sobre: TIPO DE CAMBIO EURO YEN
0,43
SGI
FUENTE: Bolsa de Madrid
TURBO WARRANTS
m
m
m
0,11 COMM
0,38 COMM
6,14 SGI
0,03 COMM
0,09 BBVA
0,06 BBVA
0,06 SGI
5,13 SGI
M
MERCADO BURSÁTIL ELECTRÓNICO
EMISIÓN
Nombre emisor (fecha emisión)
EX CUPÓN:
OS UNIV
OS UNIV
BM B.E.
CON CUPÓN:
CH C. E
0,04 COMM
12
12
12
11
10,75
10,5
4,75 0,01
3,5 0,88
3,5 0,01
Sobre: REPSOL
Emisor
Sobre: SIEMENS GAMESA
Mar.(C)
Jun.(C)
Dic.(P)
Jun.(C)
Jun.(C)
Abr.(C)
Mar.(C)
Mar.(P)
Jun.(C)
Vencimiento
Mínimo
15-12-22
15-12-22
17-06-21
—
—
—
1,25
Precio
Máximo
—
M
Medio ponder.
—
—
—
—
—
—
—
—
14
T. I. R.
medio ponder.
POR SÓLO
39
,99
€
169€
SÓLO 3 CUPONES
18
Volumen
Efectivo (en euros)
6,60
6,60
8,50
—
—
—
—
—
M
M
GRAT S
0,33
0,92
0,62
Sobre: EURO STOXX 50
GRATIS
B
VA
COMM
BNPP
COMM
SGI
COMM
COMM
SGI
BNPP
COMM
BBVA
CAIX
BBVA
COMM
SGI
COMM
COMM
COMM
BBVA
SGI
CAIX
COMM
COMM
COMM
BBVA
SGI
SGI
BNPP
Dic.(C)
1 pack de ca é
U
Emisor
Sobre: IBEX 35 APALANCADO NETO X10
CALIDAD Y RAPIDEZ A UN PRECIO INIGUALABLE
R A O N
Volat.
cierre
20,69
25,15
24,30
23,83
23,03
22,50
20,55
20,75
19,39
20,63
EMISIONES DE WARRANTS
CAFETERA TASSIMO SUNY
R
Último
cruz.
0,11
0,03
0,16
0,23
0,39
0,49
0,05
0,22
0,38
0,35
Para hallar el valor en euros de los contratos de futuro del "Ibex 35" se deberá multiplicar el precio en puntos por 10 euros y los del "Mini Ibex" por 1 euro. Las opciones del "Ibex" son todas "Mini", es decir el valor
de la prima se multiplica por 1 euro. Los contratos de futuros y opciones sobre acciones son normalmente de 100 acciones y se cotizan en euros con dos decimales para una acción. Precio de liquidación diaria
de los futuros: Precio fijado al final del día que es la base para liquidar las posiciones abiertas. Cada inversor cobrará o pagará la diferencia entre el precio al que hizo su operación y el precio de liquidación o entre
el precio de liquidación del día anterior y el de este día. Opciones: Derecho a comprar (Call) o vender (Put) el valor del “Ibex 35” o de las acciones al precio de ejercicio a vencimiento. Posición abierta: Cifra
expresada en número de contratos. Cada uno de ellos no está cerrado. La posición se cerrará cuando el inversor haga la operación contraria a la inicial (vender si compró o comprar si vendió). Las cifras
corresponden al inicio de la sesión. El volumen negociado total y la posición abierta total de las opciones se refiere al total del mercado aunque no se muestren todas las series. www.meff.com
CONSIGUE CON MARCA
HAZ YA TU RESERVA PREFERENTE
P m
Último
cruz.
33,00
425,00
223,00
126,00
111,00
50,00
38,00
1,00
2,00
3,00
4,00
19,00
31,00
72,00
95,00
118,00
269,00
310,00
525,00
630,00
676,00
686,00
998,00
1.209,00
1.300,00
1.722,00
10,00
57,00
17,00
31,00
46,00
37,00
62,00
75,00
100,00
135,00
119,00
175,00
198,00
281,00
405,00
400,00
575,00
1.295,00
58,00
70,00
76,00
89,00
111,00
151,00
152,00
245,00
365,00
402,00
460,00
650,00
725,00
60,00
50,00
89,00
92,00
88,00
334,00
364,00
355,00
472,00
530,00
645,00
889,00
13-03-2018
DOM NGO 18
CARTILLA
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
44 Expansión Jueves 15 marzo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
DEUDA DEL ESTADO ANOTADA
BONOS Y OBLIGACIONES (Compraventa simple al contado) Cupón cor.
Emisión
Amortizaciones
Próx. cupón
euros/mill.
L
CUP-0
06-Abr-18
—
—
B
0,25
30-Abr-18
30-Abr-18
2.178,08
L
CUP-0
11-May-18
—
—
L
CUP-0
15-Jun-18
—
—
L
CUP-0
13-Jul-18
—
—
O
4,10
30-Jul-18
30-Jul-18
25.498,63
L
CUP-0
17-Ago-18
—
—
L
CUP-0
14-Sep-18
—
—
L
CUP-0
12-Oct-18
—
—
B
3,75
31-Oct-18
31-Oct-18
13.767,12
L
CUP-0
16-Nov-18
—
—
L
CUP-0
07-Dic-18
—
—
L
CUP-0
18-Ene-19
—
—
L
CUP-0
15-Feb-19
—
—
L
CUP-0
08-Mar-19
—
—
B
2,75
30-Abr-19
30-Abr-18
23.958,90
O
4,60
30-Jul-19
30-Jul-18
28.608,22
O
4,30
31-Oct-19
31-Oct-18
15.786,30
B
1,40
31-Ene-20
31-Ene-19
1.610,96
O
4,00
30-Abr-20
30-Abr-18
34.849,32
B
1,15
30-Jul-20
30-Jul-18
7.152,05
O
4,85
31-Oct-20
31-Oct-18
17.805,48
B
0,05
31-Ene-21
31-Ene-19
57,53
O
5,50
30-Abr-21
30-Abr-18
47.917,81
B
0,75
30-Jul-21
30-Jul-18
4.664,38
O
CUP-0
30-Nov-21
30-Nov-18
871,95
O
5,85
31-Ene-22
31-Ene-19
6.731,51
B
0,40
30-Abr-22
30-Abr-18
3.484,93
B
0,45
31-Oct-22
31-Oct-18
1.652,05
O
5,40
31-Ene-23
31-Ene-19
6.213,70
O
4,40
31-Oct-23
31-Oct-18
16.153,42
Último
Prec. med.
Fecha
—
—
100,105
14-Mar-18
—
—
—
—
—
—
101,710
14-Mar-18
—
—
—
—
—
—
102,644
14-Mar-18
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
103,545
14-Mar-18
106,807
14-Mar-18
107,545
14-Mar-18
103,166
14-Mar-18
108,959
14-Mar-18
103,120
14-Mar-18
113,119
14-Mar-18
100,300
14-Mar-18
117,285
14-Mar-18
102,532
14-Mar-18
108,045
14-Mar-18
122,226
14-Mar-18
100,822
14-Mar-18
100,623
14-Mar-18
124,293
14-Mar-18
121,450
14-Mar-18
Núm.
oper.
4
15
53
6
3
5
8
10
1
2
7
17
22
10
1
6
5
4
10
16
2
5
21
10
19
4
5
11
10
9
6
Importe
contratado
27,00
179,77
592,00
78,00
16,00
74,00
72,50
269,20
6,00
40,00
145,74
228,00
232,00
93,84
4,00
273,78
78,00
312,28
462,20
223,49
156,00
69,00
292,74
159,62
615,39
67,68
282,53
284,81
113,90
129,18
270,00
Precio (ex-cupón)
Medio
Máximo
100,050
100,053
100,105
100,115
100,113
100,122
100,139
100,140
100,174
100,176
101,710
101,719
100,208
100,209
100,238
100,240
100,264
100,264
102,644
102,650
100,302
100,304
100,334
100,336
100,379
100,386
100,415
100,420
100,430
100,430
103,545
103,550
106,807
106,815
107,545
107,556
103,166
103,179
108,959
108,978
103,120
103,126
113,119
113,140
100,300
100,312
117,285
117,306
102,532
102,550
108,045
108,049
122,226
122,269
100,822
100,837
100,623
100,644
124,293
124,360
121,450
121,483
Rend. int.
medio
0,86
0,60
0,73
0,55
0,53
0,47
0,49
0,47
0,45
0,44
0,44
0,45
0,44
0,44
0,43
0,38
0,33
0,31
0,28
0,20
0,16
0,13
0,05
0,03
—
1,28
0,10
0,20
0,31
0,37
0,52
Mínimo
100,047
100,091
100,094
100,138
100,171
101,707
100,199
100,235
100,264
102,638
100,300
100,331
100,374
100,410
100,430
103,540
106,785
107,507
103,145
108,938
103,113
113,105
100,260
117,256
102,517
108,042
122,197
100,792
100,511
124,274
121,380
(14-III-18)
BONOS Y OBLIGACIONES (Compraventa simple al contado Cupón cor.
Emisión
Amortizaciones
Próx. cupón
euros/mill.
O
4,80
31-Ene-24
31-Ene-19
5.523,29
O
3,80
30-Abr-24
30-Abr-18
33.106,85
O
2,75
31-Oct-24
31-Oct-18
10.095,89
N
CUP-0
31-Oct-24
—
—
O
CUP-0
30-Nov-24
30-Nov-18
5.237,55
O
1,60
30-Abr-25
30-Abr-18
13.939,73
O
4,65
30-Jul-25
30-Jul-18
28.919,18
C
CUP-0
30-Jul-25
—
—
O
2,15
31-Oct-25
31-Oct-18
7.893,15
O
1,95
30-Abr-26
30-Abr-18
16.989,04
O
5,90
30-Jul-26
30-Jul-18
36.693,15
O
1,30
31-Oct-26
31-Oct-18
4.772,60
O
1,50
30-Abr-27
30-Abr-18
13.068,49
O
1,45
31-Oct-27
31-Oct-18
5.323,29
O
CUP-0
30-Nov-27
30-Nov-18
1.882,52
O
1,40
30-Abr-28
30-Abr-18
1.649,31
O
5,15
31-Oct-28
31-Oct-18
18.906,85
O
6,00
31-Ene-29
31-Ene-19
6.904,11
O
1,95
30-Jul-30
30-Jul-18
12.127,40
O
CUP-0
30-Nov-30
30-Nov-18
2.901,77
O
5,75
30-Jul-32
30-Jul-18
35.760,27
O
2,35
30-Jul-33
30-Jul-18
14.615,07
O
4,20
31-Ene-37
31-Ene-19
4.832,88
O
4,90
30-Jul-40
30-Jul-18
30.473,97
O
4,70
30-Jul-41
30-Jul-18
29.230,14
O
5,15
31-Oct-44
31-Oct-18
18.906,85
O
2,90
31-Oct-46
31-Oct-18
10.646,58
O
2,70
31-Oct-48
31-Oct-18
1.109,59
O
4,00
31-Oct-64
31-Oct-18
14.684,93
O
3,45
30-Jul-66
30-Jul-18
21.456,16
Último
Prec. med.
Fecha
124,192
14-Mar-18
118,748
14-Mar-18
112,967
14-Mar-18
—
—
118,883
14-Mar-18
105,194
14-Mar-18
126,937
14-Mar-18
—
—
108,631
14-Mar-18
106,738
14-Mar-18
138,320
14-Mar-18
101,249
14-Mar-18
102,254
14-Mar-18
101,141
14-Mar-18
108,998
14-Mar-18
100,098
14-Mar-18
136,654
14-Mar-18
146,091
14-Mar-18
103,668
14-Mar-18
112,133
14-Mar-18
151,144
14-Mar-18
105,941
14-Mar-18
134,000
14-Mar-18
147,340
14-Mar-18
144,728
14-Mar-18
154,865
14-Mar-18
109,545
14-Mar-18
102,561
14-Mar-18
125,244
14-Mar-18
118,643
14-Mar-18
Núm.
oper.
4
10
19
1
6
6
8
2
7
54
1
5
11
20
6
30
14
2
4
5
6
8
5
1
3
11
8
19
2
3
Importe
contratado
52,27
486,25
740,00
6,10
12,30
299,57
239,53
2,64
255,80
636,23
1,00
104,60
123,69
49,00
497,70
670,12
155,13
20,00
602,80
322,30
273,60
342,55
188,94
41,00
1,20
53,40
381,20
615,10
0,20
65,60
Precio (ex-cupón)
Medio
Máximo
124,192
124,200
118,748
118,782
112,967
113,000
94,856
94,856
118,883
118,914
105,194
105,204
126,937
126,950
93,141
93,266
108,631
108,653
106,738
106,855
138,320
138,320
101,249
101,286
102,254
102,302
101,141
101,258
108,998
109,049
100,098
100,150
136,654
136,760
146,091
146,100
103,668
103,680
112,133
112,172
151,144
151,197
105,941
105,968
134,000
134,023
147,340
147,340
144,728
145,087
154,865
155,100
109,545
109,652
102,561
109,878
125,244
125,263
118,643
118,667
FUENTE: Banco de España
14-03-2018
TIPOS DE CAMBIO CRUZADOS
Euro
Euro
Dólar
Yen
Libra esterlina
Franco suizo
Dólar Canadá
Cor. sueca
Cor. danesa
Cor. noruega
Dólar neozelandés
Dólar australiano
Dólar
0,80828
1,2372
131,38
0,8864
1,1701
1,6006
10,1088
7,4494
9,5565
1,6880
1,5710
Libra
0,7612
0,9417
106,19
0,7164
0,9458
1,2938
8,1707
6,0211
7,7241
1,3643
1,2698
Franco
suizo
1,1282
1,3958
148,223
0,6747
0,89
1,2183
7,6943
5,6701
7,2739
1,2848
1,1958
Dólar
canadiense
0,8546
1,0573
112,28
0,7575
1,3202
1,8059
11,4048
8,4045
10,7817
1,9044
1,7724
1,3679
8,6390
6,3663
8,1670
1,4426
1,3426
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS
Corona
sueca
0,6248
0,7729
82,08
0,5538
0,7310
Corona
danesa
0,0989
0,1224
13,00
0,0877
0,1158
0,1583
6,3155
4,6540
5,9704
1,0546
0,9815
Corona
noruega
0,1342
0,1661
17,64
0,1190
0,1571
0,2149
1,3570
0,7369
0,9454
0,1670
0,1554
0,1046
0,1295
13,7477
0,0927
0,1224
0,1675
1,0578
0,7795
1,2829
0,2266
0,2109
0,1766
0,1644
Dólar
neozelandés
Dólar
australiano
0,5924
0,7330
77,8318
0,5251
0,6932
0,9482
5,9886
4,4132
5,6614
0,6365
0,7875
83,6293
0,5642
0,7448
1,0189
6,4347
4,7419
6,0831
1,0745
0,9307
Datos de Madrid. 17:00 h., facilitados por InterMoney.
CAMBIOS OFICIALES DEL BCE
1 euro
Divisa
1 euro
1,2369 Dólares USA
131,77 yen japonés
7,4493 corona danesa
0,8863 libra esterlina
10,1255 corona sueca
1,1704 franco suizo
9,5728 corona noruega
1,5993 dólar canadiense
Europa emergentes y Mediterráneo
25,447 corona checa
311,63 forint húngaro
4,2023 zloty polaco
70,4935 Rublo Ruso
4,2434 Shekel israelí
3,4528 Litas Lituano
1,9558 Lev Búlgaro
7,4428 Kuna Croata
4,6625 Lev Rumano
SUBASTAS DEL TESORO ESPAÑOL
Divisa
4,7924 Lira Turca
Asia y Sudáfrica
38,505 Baht Tailandia
64,33 Peso Filipino
4,8202 Ringitt Malayo
1.313,97 Won Surcoreano
9,6978 Dólar de Hong Kong
7,8089 Yuan Chino
16.981,4 Rupia Indonesia
1,6193 Dólar de Singapur
14,5494 Rand Sudafricano
1,5644 dólar australiano
1,6853 dólar neozelandés
80,1975 Rupia India
Sudamérica
22,9785 Peso Mexicano
4,0244 Real brasileño
DIVISAS LATINOAMERICANAS
1 dólar
1 euro
Divisa
1 dólar
20,21
24,96 Pesos argentinos
3,26
4,03 Reales brasileños
2.846,02 3.516,00 Pesos colombianos
601,70 743,55 Pesos chilenos
25.000,00 30.891,25 Sucres ecuatorianos
1 euro
Divisa
18,62
23,01
1,00
1,24
3,26
4,03
128,07 158,25
36.604,20 45.265,24
Pesos mexicanos
Dólares Bahamas
Nuevos soles peruanos
Dólares jamaicanos
Bolívares venezolanos
TIPOS DE INTERÉS DEL INTERBANCARIO
LOS TIPOS DEL MERCADO (*)
1
1
semana mes
Euro (Euribor)
Dólar
Yen Japonés
Libra Esterlina
Franco Suizo
Dólar Canadiense
Dólar Australiano
2
meses
3
meses
6
12
meses meses
1
año
3
años
5
años
10
años
-0,26 0,05
2,37 2,66
0,03 0,07
0,82 1,12
-0,71 -0,30
— 2,27
1,92 2,19
0,42
2,75
0,11
1,27
—
2,38
2,58
—
—
—
—
—
—
—
(*) Los datos de ‘Tipos del Mercado’ son del día anterior.
PRECIOS DEL SEGURO DE CAMBIO
(PRIMA QUE SE PAGA SOBRE EL CAMBIO DEL DÍA)
Export-Import
1 mes
Compra
Venta
2 meses
Compra
Venta
3 meses
Compra
Venta
6 meses
Compra
Venta
Corona danesa
Corona noruega
Corona sueca
Dólar
Dólar australiano
Dólar canadiense
Dólar neocelandés
Franco suizo
Libra esterlina
Yen japonés
-17,35
80,65
-17,96
21,80
25,99
19,77
29,67
-6,01
4,43
-0,31
-25,75
163,55
-22,16
41,50
52,29
40,57
62,07
-9,41
11,03
1,91
-40,65
277,95
-30,36
69,40
86,79
68,67
103,87
-14,71
19,23
3,70
-74,95
572,45
-39,16
147,80
182,69
151,37
218,57
-27,71
43,53
10,26
-16,55
206,25
0,14
44,80
63,19
49,97
79,37
-5,81
16,53
11,66
-28,25
325,75
-5,56
72,80
98,09
78,37
121,57
-11,01
24,73
12,17
-53,35
625,75
-2,26
151,50
195,59
163,97
238,07
-22,51
49,43
19,90
Fecha
TIR
media %
Mar-18
Mar-18
Mar-18
Mar-18
Ene-13
Feb-17
Jun-12
Mar-18
Ago-12
Jun-12
Mar-18
Ene-15
Sep-16
Dic-12
Feb-13
Abr-13
Dic-14
Mar-18
Ene-14
Feb-15
Feb-18
Mar-13
Nov-12
Ene-15
Mar-13
Mar-13
Feb-18
Nov-17
-0,54
-0,46
-0,46
-0,40
1,69
-0,13
4,34
-0,03
5,97
5,35
0,36
1,15
1,13
4,67
4,28
4,48
1,58
1,50
3,98
1,91
2,11
5,22
6,33
2,70
5,43
5,43
2,26
3,19
TIR
Importe
marginal % adjudicado
-0,54
-0,46
-0,46
-0,39
1,79
-0,12
4,48
-0,02
6,06
5,44
0,37
1,16
1,38
4,73
4,29
4,50
1,59
1,51
4,01
1,94
2,11
5,26
6,37
2,71
5,45
5,45
2,27
3,20
425,00
440,00
930,00
4.483,00
2.509,00
1.546,00
638,00
1.079,00
1.024,00
825,00
1.605,00
1.361,00
1.326,00
1.004,00
548,00
660,00
588,00
1.201,00
1.811,00
1.252,00
1.908,00
134,00
731,00
638,00
304,00
365,00
1.480,00
1.426,00
Importe
solicitado
Próxima
subasta
2.377,00
2.733,00
3.630,00
6.149,00
6.791,00
3.559,00
2.717,00
3.394,00
2.791,00
2.114,00
3.025,00
3.231,00
2.856,00
2.475,00
1.392,00
1.361,00
1.308,00
2.386,00
2.554,00
1.876,00
3.578,00
549,00
1.545,00
1.484,00
731,00
777,00
895,00
2.197,00
—
—
—
—
—
—
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
CRÉDITOS HIPOTECARIOS
SWAPS SOBRE TIPOS INT.
-0,42 -0,41 -0,39 -0,38 -0,33 -0,19
1,47 1,56 1,63 1,74 1,91 2,21
-0,05 -0,04 -0,04 -0,03 0,01 0,11
0,49 0,50 0,51 0,52 0,58 0,77
-0,81 -0,80 -0,76 -0,74 -0,64 -0,53
— — — — — —
— — — — — —
-5,85
115,95
4,04
25,00
36,59
29,27
46,47
-2,41
9,93
7,29
Letras 3 Meses
Letras 6 Meses
Letras 9 Meses
Letras 12 Meses
Letras 18 Meses
Bonos 2 Años
Bonos 2.5 Años
Bonos A 3 Años
Bono 4 Años
Bono 4.5 Años
Bonos 5 Años
Bonos A 7 Años
Bonos A 10 Años
Obli. 6.5 A.
Obligaciones 7 Años
Obligaciones 8 Años
Obligaciones 9 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 12 Años
Obligaciones 14 Años
Obligaciones 15 Años
Obligaciones 16 Años
Obligaciones 20 Años
Obligaciones 22 Años
Obligaciones 27 Años
Obligaciones 28 Años
Obligaciones 30 Años
Obligaciones 50 Años
Período
2016
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2017
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2018
Enero
Febrero
Rend. int.
medio
0,60
0,66
0,74
0,80
0,60
0,85
0,86
0,97
0,97
1,08
1,09
1,15
1,24
1,32
0,09
1,39
1,41
1,40
1,62
0,19
1,71
1,90
2,02
2,20
2,22
2,35
2,43
2,57
2,99
2,75
Los importes están expresados en millones de euros.
DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS
100
Yenes
Mínimo
124,185
118,651
112,871
94,856
118,830
105,094
126,742
93,000
108,517
106,693
138,320
101,145
102,020
100,980
108,798
99,557
136,499
146,082
103,643
111,959
150,932
105,740
133,700
147,340
144,660
154,430
109,241
94,131
125,225
118,150
IRPH (TAE)
Bancos
Cajas
Conjunto
de entidades
CECA
Deuda
Mibor
a 1 año
Euribor
a 1 año
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
2,007
1,957
1,903
1,921
1,936
1,874
—
—
—
—
—
—
0,306
0,224
0,165
0,110
0,105
0,078
-0,056
-0,048
-0,057
-0,069
-0,074
-0,080
-0,056
-0,048
-0,057
-0,069
-0,074
-0,080
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,928
1,881
1,879
1,906
1,947
1,913
1,929
1,953
1,873
1,904
1,910
1,902
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,087
0,136
0,179
0,215
0,205
0,187
0,183
0,142
0,104
0,074
0,065
0,073
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
—
—
—
—
1,938
—
—
—
0,070
0,093
-0,189
-0,191
-0,189
-0,191
AGRÍCOLAS
 LONDRES
Junio
(+) Libras por Tm. () Dólares por Tm.
Alto
Bajo Cierre
CACAO (+)
Marzo
Mayo
Julio
1.815,00 1.813,00 1.813,00
1.806,00 1.773,00 1.791,00
1.810,00 1.778,00 1.797,00
Mayo
Julio
Septiembre
1.768,00 1.751,00 1.752,00
1.791,00 1.778,00 1.778,00
1.793,00 1.779,00 1.779,00
CAFÉ ()
AZÚCAR ()
Mayo
356,10 352,80
Agosto
351,50 348,10
Octubre
352,10 348,70
 N. YORK (Cotton Exchange)
354,70
350,10
351,60
14-03
Centavos por libra
ALGODÓN
Alto
Bajo
Cierre
Julio
Octubre
Diciembre
83,60
79,17
78,75
82,43
79,17
77,81
83,14
79,17
78,00
Mayo
140,90 138,45
Julio
141,00 139,05
Septiembre
141,50 139,60
 CHICAGO (Board of Trade)
139,15
139,05
139,60
ZUMO DE NARANJA
14-03
()Centavos/Bushel (+) Centavos/libra ()
Dólares por Tm.
Alto
Bajo Cierre
SOJA/SOYBEANS()
Marzo
Mayo
Julio
1.042,75 1.032,50 1.028,50
1.054,00 1.031,00 1.032,25
1.064,50 1.041,75 1.043,00
HARINA DE SOJA/SOY MEAL (*)
Marzo
Mayo
Julio
376,10
380,30
381,30
373,90
370,60
371,80
368,30
370,90
372,50
Julio
Agosto
Octubre
32,60
32,70
32,89
31,86
31,98
32,20
31,95
32,06
32,28
Marzo
Mayo
Julio
496,50
490,50
508,00
485,00
483,00
501,00
495,75
488,75
506,25
Marzo
Mayo
Julio
386,50
393,25
401,25
384,25
388,00
396,00
383,50
388,75
396,75
Mayo
Julio
Septiembre
264,50
266,50
266,75
253,50
257,50
259,75
255,75
259,25
258,75
ACEITE DE SOJA/SOYBEAN OIL (+)
TRIGO/WHEAT ()
MAIZ/CORN ()
AVENA/OATS ()
PETROLÍFEROS
 LONDRES
190,11
14-03
ORO
Prec.
14-03
Última
Bruto euro/gr.
Manuf. euro/gr.
36,45
38,52
36,51
38,58
484,82
580,74
485,07
582,47
30,16
30,30
30,83
31,37
PLATA
Bruto euro/kg.
Manuf. euro/kg.
PLATINO
Euro/gr.
PALADIO
Euro/gr.
FISICOS
COBRE Ag
S/Tm.
ZINC Sag.
S/Tm.
PLOMO
S/Tm.
ALUMINIO Std.
S/Tm.
NIQUEL
S/Tm.
ESTAÑO
S/Tm.
6.925,00/6.924,00
6.883,00/6.882,00
3.283,50/3.283,00
3.279,00/3.278,00
2.400,00/2.398,00
2.404,00/2.403,00
2.101,00/2.100,50
2.080,00/2.079,50
13.875,00/13.870,00
13.830,00/13.825,00
21.400,00/21.375,00
21.500,00/21.475,00
14-03
(Commodity Exchange
of New York)
Alto
PLATA Centavos/onza troy
Marzo
Mayo
Julio
Bajo
Cierre
1.653,50 1.650,00 1.650,00
1.667,00 1.651,50 1.656,00
1.675,50 1.660,50 1.664,50
ORO $/onza troy
Abril
Agosto
Octubre
1.330,50 1.321,70 1.325,40
1.341,50 1.333,50 1.337,50
1.345,10 1.340,40 1.340,40
COBRE Centavos/libra
Marzo
317,05
Mayo
319,20
Julio
321,15
 NUEVA YORK NYMEX
312,30
312,65
314,65
313,30
315,15
317,05
(Mercantil Exchange) Alto
PLATINO $/onza troy
Bajo
14-03
Cierre
961,20
966,00
975,00
963,30
967,60
975,00
982,55
978,50
—
985,40
978,50
—
Abril
Julio
Octubre
Mayo
Junio
Julio
65,21
65,06
64,80
64,06
63,92
63,68
Bajo
64,81
64,69
64,42
Cierre
576,25
576,25
575,00
567,50
568,00
567,00
573,25
573,50
572,50
Marzo
Abril
Mayo
974,90
979,60
984,50
PALADIO $/onza troy
Junio
Septiembre
Diciembre
1.002,10
994,90
—
CARNES
LIVESTOCK/CARNES
CARNES (Ctvos.libra) Alto
Dólares barril
CRUDO
Alto
Bajo
14-03
Cierre
Abril
Mayo
Junio
61,33
61,34
61,20
60,11
60,18
60,07
60,89
60,96
60,84
Abril
Junio
Julio
Abril
Mayo
189,62
189,95
186,57
187,05
188,66
189,04
Abril
Junio
Agosto
FUENTE: Sempsa
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
1.323,55
16,61
13-03
Venta/Compra
 NUEVA YORK COMEX
14-03
Cierre
GASÓLEO CALEF.
1.324,95
—
(London Metal Exchange)
Bajo
Abril
Mayo
Junio
 NUEVA YORK
AM Fixing PM Fixing
ORO $/onza troy
PLATA $/onza troy
 LONDRES LME
Alto
Alto
189,24
METALES
 MADRID (METALES PRECIOSOS)
Dólares barril
PETRÓLEO BRENT
Dólares/tonelada
GASÓLEO
187,33
Bajo
Cierre
143,60
144,85
145,00
141,65
142,35
143,13
142,05
142,73
143,63
67,73
78,55
79,75
66,63
77,00
78,10
66,88
78,35
79,55
122,78
112,90
110,58
123,00
113,25
110,78
CERDO/HOGS (CME)
VACUNO/CATTLE (CME)
124,30
114,80
112,25
TIPOS DE INTERÉS INTERNACIONALES
País
Actual
España
Alemania
Zona euro
Reino Unido
EE.UU.
Japón
Suiza
Canadá
0,00
0,00
0,00
0,50
1,50
-0,10
-0,75
1,25
Tipos oficiales
Desde
Anterior
Mar-16
Mar-16
Mar-16
Nov-17
Dic-17
Ene-16
Ene-15
Ene-18
0,05
0,05
0,05
0,25
1,25
0,10
-0,25
1,00
2 años
-0,29
-0,59
-0,59
0,79
2,25
-0,15
-0,86
1,77
Tipos de bonos
5 años
10 años
0,36
-0,03
-0,03
1,12
2,60
-0,11
-0,42
1,98
1,39
—
—
1,43
2,80
0,05
0,13
2,14
Dif. bono
alemán
—
—
—
—
—
—
—
—
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión 45
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN
Abante Asesores Gestión
Alpha Plus Gestora
Padilla, 32, Esc. Izda.1º Dcha 28006 Madrid. Mariví Herrera. Tfno. 917815750. Fecha v.l.:
12/03/18
Camino Fuente de la Mora, 9 2º A 28050 Madrid. Mª José Rivas. Tfno. 917813276. Email. jrivas@alphaplus.es. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Abante Asesores Global*
1)Abante Bolsa*
1)Abante Bolsa Absoluta A*
1)Abante Património Global*
1)Abante Rent. Absoluta A*
1)Abante Renta*
1)Abante Selección*
1)Abante Tesorería
1)Abante Valor*
1)AGF-Abante Pangea-A
1)AGF-Abante Pangea-B
1)AGF-Abante Pangea-C
1)AGF-European Quality-A
1)AGF-European Quality-B
1)AGF-Europ. Quality-C
1)AGF-Global Selection
1)AGF-Maral Macro-A
1)AGF-Maral Macro-B
1)AGF-Maral Macro-C
1)AGF-Spanish Opp.-A
1)AGF-Spanish Opp.-B
1)AGF-Spanish Opp.-C
1)Kalahari
1)Maral Macro
1)Okavango Delta A
1)Okavango Delta I
1)Smart-Ish Fondo Gestores*
1)Avance Global
1)AP Gestión Flexible CL A
1)AP Ibérico Acciones Cl. A
1)AP Renta Fija Dinámica A
X
V
I
X
I
M
R
D
M
X
X
X
V
V
V
R
I
I
I
V
V
V
R
I
V
V
X
15,93
14,78
14,39
17,58
11,42
11,96
13,55
12,20
12,78
8,87
8,69
8,77
14,96
15,19
11,31
11,47
9,27
9,09
9,78
16,39
15,98
10,01
14,35
10,46
16,77
18,96
13,15
-0,29
-0,68
-0,85
-1,34
-0,14
-0,16
-0,31
-0,10
-0,21
-7,94
-8,04
-7,93
-1,36
-1,51
-1,37
-0,71
-0,41
-0,55
-0,41
3,95
3,83
3,96
3,66
-0,32
3,64
3,64
-0,59
68/215
112/238
9/13
148/215
3/20
24/108
51/171
72/135
30/108
212/215
213/215
211/215
31/188
37/188
33/188
94/171
6/20
9/20
5/20
4/108
5/108
3/108
2/63
44/86
8/108
9/108
92/215
Alken Asset Managent
61 Conduit Street, London W1S 2GB Londres, UK. Isabel Ortega / Jaime Mesia . Tfno.
+44207 440 1951. Fecha v.l.: 13/03/18
1)ALKEN Abs Rtn Europ A
1)ALKEN Abs Rtn Europ I
1)ALKEN European Opps A
1)ALKEN European Opps R
1)ALKEN Sm Cap Europ R
I
I
V
V
V
139,86
154,10
212,65
255,27
238,92
-0,80 60/86
-0,66 58/86
-0,94 21/188
-0,80 18/188
-2,05 41/43
Allianz Global Investors GmbH
Serrano 49 2ª planta 28006 Madrid. Tfno. 910477400. Web. www.allilanzglobalinvestors.es. Fecha v.l.: 13/03/18
1)AGI Adv FI Euro AT
1)AGI Adv FI Short Dur AT
1)AGI Best S Global Eq ATH
1)AGI BS Emerging Mkts AT
1)AGI BS Euroland Equity AT
1)AGI BS Europe Equity AT
1)AGI BS US Equity ATH
1)AGI Capital Plus AT
1)AGI Convertible Bd AT
1)AGI Discov Euro Op AT
1)AGI Dynamic MA Str 50 AT
1)AGI Dynamic MA Str 75 AT
1)AGI Dynamic MA 15 AT
1)AGI Emerging Mrkts SD ATH
1)AGI Enhanced ST Eur AT
1)AGI Euro Credit SRI AT
1)AGI Euro HY Bond AT
1)AGI Euro Inflation LB AT
1)AGI Euroland Equit SRI AT
1)AGI Euroland Equity Gr AT
1)AGI Europe Equity Gr S AT
1)AGI Europe Equity Grw AT
1)AGI European Eq Div AT
1)AGI Event Driven AT
1)AGI Floating Rate Note AT
1)AGI Gb Fundamental Str AT
1)AGI Gb Metals & Mining AT
1)AGI Global AI ATH
1)AGI Global Credit ATH
1)AGI Global Eq Insights AT
1)AGI Global Floating RN AT
1)AGI Global HY ATH
1)AGI Global MA Credit ATH
1)AGI Green Bond AT
1)AGI Income & Growth ATH
1)AGI Japan Equity AT
1)AGI Merger Arbitrage AT
1)AGI Multi Asset L/S ATH
1)AGI Multi Asset Opps ATH
1)AGI SD Gb Real Estate ATH
1)AGI Sel Global HY ATH
1)AGI Strategy 15 CT
1)AGI Strategy 50 CT
1)AGI Strategy 75 CT
1)AGI US Equity ATH
1)AGI US Short Duration ATH
1)AGI Volatility Strat PT2
1)AZ RCM Gbal Susta CT EUR
F
F
V
V
V
V
V
M
F
I
X
X
X
F
D
I
F
F
I
V
V
V
V
F
D
I
V
V
F
V
F
F
F
I
R
V
I
I
I
F
F
X
X
X
V
F
I
V
99,69
100,16
124,47
136,89
10,80
131,84
170,76
101,86
133,66
94,61
117,18
103,55
102,81
101,63
108,24
105,62
160,26
103,91
122,53
228,94
150,07
256,12
268,04
97,29
99,78
103,76
48,96
136,05
104,92
104,72
99,72
105,77
100,99
100,23
119,59
136,53
100,68
106,51
103,08
100,27
101,87
157,11
194,85
224,66
193,22
106,01
977,29
15,07
-0,35
0,08
0,79
3,78
-1,19
-2,24
3,17
-1,18
-0,93
0,18
-0,94
-0,65
-0,72
-0,98
0,02
-0,56
-0,47
-0,12
-1,80
0,32
-2,94
-1,69
-3,95
-1,66
-0,07
-3,17
-4,45
16,73
-1,44
0,89
-0,85
-0,64
-1,05
2,82
-2,55
-1,03
-2,65
-1,11
0,07
-1,49
-0,44
-0,57
-0,46
3,64
-0,78
-2,34
-1,44
134/146
13/108
38/238
16/93
27/84
65/188
28/154
71/75
29/45
12/15
120/215
95/215
101/215
31/83
6/135
6/19
35/114
2/21
18/19
6/84
105/188
42/188
158/188
5/19
49/135
20/20
7/11
1/35
79/118
37/238
54/114
70/118
11/19
3/171
28/54
3/4
76/86
66/86
1/1
72/114
80/215
89/215
82/215
19/154
49/114
74/86
162/238
Allianz Popular Asset Mgmt.
Ramírez de Arellano 35 28043 Madrid. Laura Fernandez Gonzalez. Tfno. 902101710. Fecha
v.l.: 12/03/18
1)Cartera Óptima Prudente
1)Cartera Óptima Decidida
1)Cartera Óptima Moderada
1)Cartera Óptima Dinamica
1)Cartera Óptima Flexible
1)Eurovalor Gar Estrategia
1)Ev. Ahorro Dólar
1)Ev. Ahorro Euro
1)Ev. Asia
1)Ev. Bolsa
1)Ev. Bolsa Española
1)Ev. Bolsa Europea
1)Ev. Bonos Alto Rdto.
1)Ev. Bonos Corporativos
1)Ev. Bonos Emergentes
1)Ev. Bonos Euro Largo Plzo
1)Ev. Conservador Dinamico
1)Ev. Dividendo Europa
1)Ev. Emerg Empr Europeas
1)Ev. Empresas Volumen
1)Ev. Estados Unidos
1)Ev. Europa
1)Ev. Europa del Este
1)Ev. Fondepósito Plus
1)Ev. Gar. Acciones III
1)Ev. Global Convertibles
1)Ev. Iberoamérica
1)Ev. Japón
1)Ev. Mixto 15
1)Ev. Mixto 30
1)Ev. Mixto 50
1)Ev. Mixto 70
1)Ev. Particulares Vol.
1)Ev. Patrimonio
1)Ev. Renta Fija
1)Ev. Renta Fija Corto
1)Ev. Rentabilidad Global
1)Ev. RV Emergentes Global
1)Optima RF Flexible
1)Popular Selección
M
112,36
R
132,81
M
128,13
V
169,88
X
128,56
G
131,65
D
117,95
D 1.835,06
V
290,15
V
302,79
V
352,50
V
68,92
F
180,78
F
129,26
F
112,07
F
148,90
I
121,81
V
155,44
V
121,67
D
127,87
V
164,45
V
143,51
V
258,36
D
112,45
G
160,45
F
131,28
V
304,89
V
81,80
M
94,60
M
89,96
R
85,68
R
3,69
D
91,22
F
90,85
F
7,42
F
95,52
I
107,75
V
158,35
I
118,51
I
117,38
-0,49
-0,55
-0,54
0,30
-0,57
1,02
-2,59
-0,17
1,09
-3,88
-1,74
-0,47
-0,80
-0,55
-2,09
0,68
-0,30
-2,31
-0,95
-0,09
2,21
-2,53
3,96
-0,13
-2,20
0,77
6,62
-2,03
-0,29
-0,86
-1,59
-1,73
-0,11
-0,11
0,18
0,05
-0,03
2,28
0,17
-0,57
47/108
77/171
57/108
58/238
90/215
14/115
1/25
120/135
14/47
104/108
64/108
17/84
50/114
63/118
44/83
13/146
6/14
73/188
18/19
68/135
50/154
84/188
3/19
97/135
113/115
14/45
14/22
20/54
22/75
53/75
43/63
47/63
84/135
71/108
41/146
18/108
7/26
35/93
16/86
53/86
X
X
V
F
6,00
13,73
12,42
13,54
1)Bankia RV Global*
1)Bankia RV Glob Cartera*
1)Bankia Sm&Mid Caps España
1)Bankia Soy Asi Cauto*
1)Bankia Soy Asi Dinámico*
1)Bankia Soy Asi Flexible*
1)Bankia 2018 Eurostoxx
1)Bankia 2018 Eurostoxx II
1)BBP Garantía Euribor
1)Orfeo FI
1)Bankia Bolsa USA
-0,25 65/215
2,27 7/215
2,68 13/108
-0,18 117/146
Amiral Gestion
103 rue de Grenelle 75007 Paris /Pza. Eguilaz 5 . 08017 Barcelona Pablo Martínez. Tfno.
+34 935950622. Email. inversores@amiralgestion.com/. Fecha v.l.: 12/03/18
1)Sextant Autour Du Monde A*
1)Sextant Bond Picking
1)Sextant Europe (A)
1)Sextant Grand Large (A)
1)Sextant PEA (A)
1)Sextant PME (A)
V
223,96
F
101,85
V
189,55
X
451,76
V 1.066,71
V
223,37
1,09 31/238
0,67 9/137
1,82 2/188
0,02 46/215
4,62 1/188
4,33
1/43
Amundi Iberia
Pº de la Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914327200. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Best Manager Selection*
1)ING Direct FN Conservador
1)ING Direct FN Moderado
1)ING Direct FN Dinámico
1)ING Direct FN EuroStoxx50
1)ING Direct FN Ibex-35
1)ING Direct FN S&P 500
1)Amundi Cash EUR
1)AF Protect 90-AE(C)*
1)AF Bond Glob Agg AUC
1)AF CPR Gl Lifestyles AU*
1)Bond Global Aggregate
1)Bond Euro Aggregate
1)Bond Euro Corporate
1)Bond Euro High Yield
1)Bond Global Corporate
1)Bond Global Inflation
1)AFBd Gl Emerg Bld-AEC*
1)AFBd Gl Emerg HrdCurr-AEC*
1)AFEq Europe Conserv AEC
1)Equity Euroland Small Cap
1)Equity Global Agriculture
1)Equity Japan Target*
1)Equity Emerging World
1)AF Abs Volat Euro Eq AEC
1)Amundi Index MSCI Europe
1)Amundi Index MSCI North A
1)Amundi Index MSCI Emer Mk*
1)Amundi Index MSCI EMU
1)Amundi Index S&P 500*
1)FE Amund Internat Fd AHEC
1)Income Builder Fund*
1)Income Builder Fund E*
1)CPR Silver Age*
1)Amundi 3-6 M-E(C)*
1)Amundi 6M-E*
1)Amundi 12 M*
1)Amundi Cash Corporate
1)Amundi Cash Institutions
1)Amundi ABS*
1)Amundi Corto Plazo*
1)Amundi Rendement Plus-P*
1)Amundi Estratégia Bonos*
1)Amundi Estratégia Global*
1)Amundi FT LP
2)AF Cash USD-AU(C)
2)AF Eq Emerging Focus-AUC
2)First Eagle Amundi Int.
X
741,55
I
11,90
I
12,71
I
14,08
V
13,36
V
16,05
V
14,52
D
100,32
G
100,41
F
228,49
V
174,27
F
109,91
F
135,53
F
19,82
F
21,73
F
113,73
F
123,63
F
181,55
F
715,35
V
150,95
V
205,62
V
111,73
V
208,06
V
122,63
I
113,04
V
174,28
V
259,82
V
128,14
V
164,27
V
153,01
X
168,74
X
91,25
X
87,25
V 2.121,44
D 10.033,84
F 10.006,50
D107.261,38
D234.497,55
D219.401,20
O243.840,36
D 12.398,67
X
125,37
F
679,60
I 1.048,99
F
229,72
D
103,92
V
124,90
X 6.983,26
-0,15
-0,78
-0,98
-1,16
-3,06
-3,28
0,32
-0,11
-1,06
-0,37
4,68
-0,83
-0,10
-0,55
-0,55
-2,15
-2,29
-1,13
-2,44
-2,77
1,07
-2,15
-9,98
6,80
-0,50
-3,46
3,22
3,30
-2,20
2,59
-0,02
-1,74
-2,30
-1,65
-0,07
-0,05
-0,07
-0,06
-0,06
0,29
-0,04
-0,10
-0,07
-0,25
0,69
-2,79
1,95
-2,63
60/215
17/26
17/20
11/13
63/84
92/108
85/154
83/135
9/14
35/137
1/2
57/137
2/9
62/118
41/114
102/137
17/21
33/83
48/83
93/188
11/43
2/4
54/54
5/93
52/86
133/188
25/154
19/93
45/84
42/154
50/215
164/215
182/215
41/188
50/135
50/108
53/135
37/135
38/135
4/46
32/135
56/215
85/146
7/13
11/146
2/25
39/93
191/215
Andbank Asset Management
4, Rue Jean Monnet L-2180Luxemburgo. Luis Gomez. Tfno. +352 26 49 761. Fecha v.l.:
12/03/18
1)AF - Andbank Balanced A
1)AF - Andbank Balanced B
1)AF - Andbank Credit A
1)AF - Andbank European A
1)AF - Andbank Flexible A
1)AF - Andbank Flexible B
1)AF - Andbank Iberian Eq A
1)AF - Andbank Short Term A
1)AF - Medicompte EUR ST A
1)Halley European Eq A
R
R
F
V
X
X
V
D
F
V
124,44
117,01
99,60
129,52
104,01
99,80
103,96
103,86
103,07
179,62
0,45
0,58
-0,63
-2,71
-0,95
-0,80
-1,66
-0,24
-0,15
-3,07
8/63
7/63
67/118
90/188
122/215
103/215
60/108
131/135
83/108
113/188
Andbank Wealth Management
Paseo de la Castellana 55 24046 Madrid. Roberto Santos Hernández. Tfno. 912062850.
Fecha v.l.: 12/03/18
1)Best Carmignac
1)Best JP Morgan
1)Best Morgan Stanley
1)Foncess Flexible
1)G. Multiperfil Agresivo
1)G. Multiperfil Dinámico
1)G. Multiperfil Equilibrad
1)G. Multiperfil Inversión
1)G. Multiperfil Moderado
1)Gestión Value A
X
X
X
R
X
R
M
R
M
V
1,23
1,32
1,25
12,60
13,40
12,12
10,73
11,63
10,31
10,64
0,02
0,25
-0,85
-0,51
0,75
0,31
0,09
0,22
-0,15
-0,75
47/215
36/215
109/215
71/171
22/215
19/171
4/108
23/171
23/108
119/238
Arquia Banca
Barbara de Braganza 6 3º Izda. 28001 Madrid. Alfonso Castro. Tfno. 915211125. Fecha v.l.:
13/03/18
1)Arq Dinámico A 100 RV*
1)Arq. Dinámico B 100 RV*
1)Arq. Equilibrado B 60*
1)Arq. Equilibrado A 60*
1)Arquiuno
1)Arquiuno Bolsa
1)Arquiuno Pruden 30RV A*
1)Arquiuno Pruden 30RV B*
1)Arquiuno RVM
1)FAV-Arquitectos
V
V
R
R
M
V
M
M
R
F
11,28
11,37
11,01
10,89
22,10
10,38
10,60
10,75
12,36
7,05
0,48
0,59
0,41
0,27
-0,71
-1,04
-0,21
-0,06
-1,64
0,16
52/238
46/238
15/171
21/171
46/75
23/84
31/108
13/108
136/171
7/108
Atl Capital Gestión
Montalbán 9 28014 Madrid. Félix López. Tfno. 913605800. Fecha v.l.: 13/03/18
1)ATL Capital Best Manage*
1)ATL Capital BMConservador*
1)ATL Capital BM Dinámico*
1)ATL Capital BM Mixto *
1)ATL Capital BM Tactico*
1)ATL Capital Cart.Dinámica
1)ATL Capital Cartera RV*
1)ATL Capital Cart.Táctica*
1)ATL Capital Liquidez
1)ATL Capital Patrimonio*
1)ATL Capital Quant 5
1)ATL Capital Quant 25
1)ATL Capital Renta Fija*
1)Espinosa Partners Inver.
1)Fongrum/R.F. Mixta*
1)Fongrum/Valor*
CÓMO EER OS CUADROS DE FONDOS DE NVERS ÓN
og
nomb d
o pond d
n o
p m
o umn nd
nomb d ondo
o RM o
b X M o G G n do
n
on
n
OO
d o
ón
uo
dó
n
b
n
no u o
dó
ondo n u o d d
d d mb d ño n o
qu n
pu o qu
p
u do
óop
n
o
u
do No
ob g ón d
M MO A CUA RO Y M D A D A ARD CON
ONO 91 443 61 14
X
M
R
R
R
X
V
R
D
M
I
I
F
X
M
X
12,45
10,13
10,38
9,80
10,16
10,42
11,39
9,11
12,05
11,97
8,07
3,62
13,21
13,43
10,74
16,54
-0,52
-0,14
-1,04
-1,48
-0,40
-1,94
-0,20
-0,54
-0,03
-0,24
-1,40
-7,70
-0,10
-3,02
-0,54
-0,21
86/215
21/108
106/171
130/171
60/171
169/215
83/238
76/171
26/135
34/108
25/26
10/10
21/137
199/215
54/108
63/215
AXA Investment Managers
F
108,49
F
221,97
F
141,24
F
164,23
F
177,35
F
18,54
F
130,38
F
135,95
F
135,89
V
241,85
F
123,75
V
222,69
V
131,91
V
212,90
V
167,95
V
257,09
V
122,40
V
225,31
R
192,39
V
430,41
V
102,28
F
87,09
F
148,58
F
116,54
X
149,12
R
105,58
F
99,88
F
100,41
F
195,95
V
517,11
D 44.950,23
F
131,02
F
118,44
F
143,55
V
103,37
V
32,58
V
77,03
V
16,05
V
15,34
-1,15
0,82
-0,30
-0,38
-0,25
-0,27
-0,11
0,18
-0,34
-2,37
1,41
4,64
-0,21
-3,91
0,69
-0,03
-6,96
-2,39
0,02
3,61
-2,83
-0,70
-1,96
-0,72
1,89
-2,72
-1,11
-0,89
-0,73
-3,37
-0,07
-0,21
-2,16
-0,51
0,02
-3,38
1,49
3,88
0,59
34/83
9/146
5/9
6/9
4/9
32/118
20/118
37/146
25/114
75/188
8/45
2/11
72/93
6/23
17/43
12/84
22/23
21/30
10/63
8/238
2/23
45/114
16/21
53/137
10/215
157/171
69/137
75/118
47/114
4/23
45/135
11/114
86/118
38/114
74/238
3/3
11/47
16/154
47/238
azValor Asset Management
Paseo de la Castellana 110 3 planta 28046 Madrid. Tfno. 917374440. Fecha v.l.: 13/03/18
1)azValor Blue Chips
1)azValor Capital
1)azValor Iberia
1)azValor Int. LUX "I"*
1)azValor Int. LUX "R"*
1)azValor Internacional
V
100,28
M
96,68
V
135,89
V 1.253,37
V
124,09
V
114,79
-5,80
-1,70
-0,05
-1,36
-1,45
-3,98
231/238
75/75
48/108
155/238
163/238
221/238
Bankia Fondos SGIIC
Pº de la Castellana 189 28046 Madrid. Tfno. 902410411. Web. www.bankiafondos.es.
Fecha v.l.: 13/03/18
1)Bankia Bolsa Española
1)Bankia Bolsa Japonesa*
1)Bankia Bolsa Japonesa Car*
1)Bankia Bonos CP Principal
1)Bankia Bonos CP (I)
1)Bankia Bonos CP (II)
1)Bankia Bonos CP (III)
1)Bankia Bonos Dur.Flex
1)Bankia Bonos Dur Flex Car
1)Bankia Bonos Intern*
1)Bankia Bonos Intern C*
1)Bankia BP Corto Plazo
1)Bankia BP EuroStoxx 2018
1)Bankia BP Finan 2018
1)Bankia BP Índice S&P 500
1)Bankia BP RV España
1)Bankia BP Selección*
1)Bankia Dividendo España
1)Bankia Dividendo Europa
1)Bankia Diversificación*
1)Bankia Dólar
1)Bankia Duración Flex 0-2
1)Bankia Duración Fle 0-2 C
1)Bankia Emergentes*
1)Bankia Euro Top Ideas
1)Bankia Evolución Prudente*
1)Bankia Evolución Decidido*
1)Bankia Evolución Moderado*
1)Bankia Fondepósitos
1)Bankia Fondtesoro CP
1)Bankia FT C Plazo Cartera
1)Bankia Fondtesoro LP
1)Bankia FT L Plazo Cartera
1)Bankia Fonduxo
1)Bankia Fusión V
1)Bankia Fut Sost Plus*
1)Bankia Fut Sost Univ*
1)Bankia Gar. Bolsa 3
1)Bankia Gar. Bolsa 4
1)Bankia Gar. Bolsa 5
1)Bankia Gar Bolsa Eur 2024
1)Bankia Gar.Creciente 2024
1)Bankia Garantizado Dinami
1)Bankia Garantiz. Euríbor
1)Bankia Gar. Euribor II
1)Bankia Gar. Rentas 11
1)Bankia Gar. Rentas 12
1)Bankia Gar. Rentas 14
1)Bankia Gar. Rentas 15
1)Bankia Gest. Alternativa*
1)Bankia Gestión de Autor*
1)Bankia Gest Autor Cart*
1)Bank Gest Val Cartera*
1)Bank Gest Val Universal*
1)Bankia Global Flexible*
1)Bankia Gobiernos Euro LP
1)Bankia Índice Eurostoxx
1)Bankia Índice Ibex
1)Bankia Libra
1)Bankia Mixto RF 15
1)Bankia Mixto RF 30
1)Bankia Mixto RV 50
1)Bankia Mixto RV 75
1)B.Monet.Euro Deuda Cart
1)B. Monet. Euro Deuda Univ
1)Bankia Obj 2019 I
1)Bankia Rend Gar 2023
1)Bankia Rend Gar 2023 II
1)Bankia Rend Gar 2023 III
1)Bankia Rend Gar 2023 IV
1)Bankia Rend Gar 2023 V
1)Bankia Renta Fija LP
1)Bankia Renta Obj. LP
V
V
V
F
D
D
D
F
F
F
F
F
G
G
V
V
X
V
V
I
F
F
F
V
V
I
I
I
D
D
X
F
G
R
D
I
I
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
I
X
X
V
V
M
F
V
V
F
M
M
R
R
D
D
F
G
G
G
G
G
F
F
893,70
5,39
93,46
1,32
1.672,55
1.124,39
1,23
11,43
99,98
9,75
9,80
1.358,54
108,51
95,72
163,25
125,65
13,86
17,66
18,34
113,69
7,26
10,68
99,90
14,08
7,85
128,01
115,54
110,17
101,75
1.429,50
100,00
169,18
100,00
1.836,77
99,72
99,86
99,67
8,55
101,79
11,50
99,23
116,30
99,36
102,39
104,20
116,54
115,38
122,38
103,49
98,31
108,71
97,71
99,07
98,97
98,24
11,25
75,78
152,52
95,74
11,84
10,98
15,13
7,16
99,99
110,90
112,25
102,78
101,96
102,19
105,00
102,75
16,99
179,48
104,69
103,79
378,93
130,04
124,84
117,88
127,67
112,69
104,13
101,70
6,72
-1,20
-0,97
0,13
-0,25
-0,53
-0,50
-2,10
-1,85
1,19
-0,28
0,76
146/238
136/238
44/108
35/108
73/171
68/171
12/14
109/115
11/115
21/75
72/154
Bankinter Gestión de Activos
www.axa-im.es. Tfno. 914067200. Fecha v.l.: 13/03/18
1)AWF EmergMkt ShtDurBd A
1)AWF Euro 10+LT A
1)AWF Euro 3-5 A
1)AWF Euro 5-7 A
1)AWF Euro 7-10 A
1)AWF Euro Credit + A
1)AWF Euro Credit Sh.Dur A
1)AWF Euro Gov. Bonds A
1)AWF Euro High Yield Bd A
1)AWF Fram.Europe A
1)AWF Fram.Glb Convert A
1)AWF Fram.Italy A
1)AWF Fram.Emerg.Mkts A
1)AWF Fram.Eu R Es Sec.A
1)AWF Fram.Eu.Sml.C A
1)AWF Fram.Eurozone A
1)AWF Fram.Gl.Real.EstSec.A
1)AWF Fram.Health A
1)AWF Fram.Optimal Income A
1)AWF Fram.Talents A
1)AWF Gl.Flex. Property A
1)AWF Gl.High Yield Bd A(H)
1)AWF Gl.Inflation Bd A
1)AWF Gl.Strategic Bd A(H)
1)AWF Gl. Optimal Income A
1)AWF Global Income Gen. A
1)AWF Planet Bonds A
1)AWF US Cred Sh.Duration A
1)AWF US High Yield Bd A(H)
1)AXA Aedificandi A
1)AXA IM Euro Liquidity
1)AXA IM FIIS Eur. SDHY F
1)AXA IM FIIS USCorpBdF(H)
1)AXA IM FIIS US SDHY F
1)AXA IM Maturity 2020 A
1)AXA Rosenb.Gb SC Alpha B
1)AXA Rosenb.PacExJapSCAlpB
1)AXA Rosenb.US Eq. Alpha B
1)AXA Rosenb.US EnIdxEqAl B
V
V
V
M
R
R
G
G
G
M
V
-3,37
-3,71
-6,54
0,07
-0,16
-0,11
-0,03
-0,11
-0,02
-1,05
-0,90
0,03
3,32
-0,19
3,08
-3,30
-1,21
-3,36
-5,04
-0,34
-2,85
-0,04
0,02
1,60
-3,30
-0,38
0,10
-0,88
-0,07
-0,22
0,00
-0,09
0,00
-3,90
0,00
-1,36
-1,45
-0,29
-0,29
0,19
-0,82
0,54
0,89
1,29
1,45
-0,17
-0,18
0,32
0,45
-0,76
-0,40
-2,29
-1,84
-1,91
-0,82
-0,16
-3,04
-3,42
0,03
-0,71
-0,92
-1,54
-2,55
-0,02
-0,08
-0,15
0,08
0,17
-0,51
0,09
-0,22
-0,15
-0,20
97/108
41/54
50/54
16/108
116/135
79/135
30/135
98/146
70/146
65/137
58/137
21/108
2/14
4/14
30/154
93/108
144/215
95/108
184/188
8/14
7/19
44/108
26/108
45/93
70/84
9/14
6/10
16/20
44/135
128/135
48/215
63/108
1/2
63/63
9/135
13/19
14/19
71/115
70/115
33/115
91/115
6/62
21/115
10/115
6/115
45/62
47/62
13/62
8/62
16/26
74/215
181/215
47/188
49/188
70/108
113/146
61/84
100/108
1/3
47/75
58/75
41/63
61/63
22/135
59/135
111/146
41/115
35/115
79/115
40/115
64/115
108/146
120/146
Marqués de Riscal, 11 29 28010 Madrid. Fatima Moratalla. Tfno. 901131313. Fecha v.l.:
13/03/18
1)BK Ahorro Activos Euro
1)BK Bolsa Americana Gar*
1)BK Bolsa España
1)BK Bolsa Europ 2018 Gar*
1)BK Bolsa Europ 2019 Gar*
1)BK Bolsa Europea 2025 Gar*
1)BK Bonos Soberanos LP
1)BK Cesta Consolid. Gar*
1)BK Cesta Cons Gar II*
1)BK Cesta Selecc. Gar.*
1)BK Dinero 2
1)BK Dinero 4
1)BK Dividendo Europa
1)BK EEUU Nasdaq 100
1)BK España 2020 Gar*
1)BK España 2020 II Gar*
1)BK España 2021*
1)BK Eurobolsa Gar*
1)BK Euribor Rentas II Gar*
1)BK Euribor 2024 II G*
1)BK Euribor 2025 Gar.*
1)BK Europa 2020*
1)BK Europa 2021 Gar.*
1)BK Europa 2025 Gar*
1)BK Eurostoxx Inverso
1)BK Eurostoxx 2018 Gar.*
1)BK Eurostoxx 2018 II Gar.*
1)BK Eurostoxx 2024 P Gar*
1)BK Eurostoxx 2024 PII G*
1)BK Fondo Monetario
1)BK Futuro Ibex
1)BK Gestión Abierta
1)BK Grandes Emp. Esp. Gar.*
1)BK Ibex 2013 Garantizado*
1)BK Ibex 2024 P Gar*
1)BK Ibex 2025 II Gar*
1)BK Índice América
1)BK Indice B. Española G*
1)BK Indice B.Española G2*
1)BK Indice Europa Gar*
1)BK Índice España 2017 G.*
1)BK Índice España 2024 G*
1)BK Iris Garantizado*
1)BK Índice Japón
1)BK Kilimanjaro
1)BK Media Europea 2024*
1)BK Media Europea 2026 Gar*
1)BK Mercado Español*
1)BK Mercado Europeo*
1)BK Mercado Europeo II*
1)BK Mixto Flexible
1)BK Mixto Renta Fija
1)BK Multi. Dinámica*
1)BK Multifondo II Gar*
1)BK Multiselec Conservador*
1)BK Pequeñas Compañías
1)BK Renta Dinámica
1)BK RF Alamo 2018 Gar.
1)BK RF Ambar Gar.*
1)BK RF Atlas 2018 Gar.*
1)BK RF Coral Gar*
1)BK RF Corto Plazo
1)BK RF Cristal Gar*
1)BK RF Largo Plazo
1)BK RF Marfil I Gar*
1)BK RF Naos 2018 Gar.*
1)BK RF Onix 2018 Gar.*
1)BK RF Ópalo 2017 Gar.*
1)BK RF Roble 2019
1)BK RV Española Gar*
1)BK RV Euro
1)BK Sector Energía
1)BK Sector Finanzas
1)BK Sector Telecomunic.
D
G
V
G
G
G
F
G
G
G
D
D
V
V
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
V
G
G
G
G
D
V
F
G
G
G
G
V
G
G
G
G
G
G
V
I
G
G
G
G
G
R
M
R
G
M
V
I
F
G
G
G
F
G
F
G
G
G
G
F
G
V
V
V
V
857,24
84,90
1.363,66
70,97
68,15
109,51
84,83
840,05
915,84
819,97
886,37
87,13
1.476,78
1.898,19
1.090,33
1.001,69
65,76
1.701,87
122,09
1.001,32
122,83
98,43
167,95
70,86
23,58
87,02
107,55
83,26
1.288,99
1.772,58
108,28
29,64
670,96
93,80
107,11
114,79
1.190,92
960,88
60,90
770,42
118,42
84,14
1.177,14
763,04
119,10
111,20
72,20
59,73
920,09
1.564,42
1.147,51
97,98
1.048,66
927,50
71,28
365,33
1.200,67
113,18
72,49
115,29
1.100,38
1.033,34
71,70
1.343,41
1.463,52
69,79
115,09
114,60
110,98
66,98
69,71
1.386,48
607,32
510,22
-0,09
3,39
-1,20
-1,86
-1,41
-0,16
-0,03
0,04
0,36
0,83
-0,16
-0,07
-3,29
8,99
-0,21
-0,13
-1,35
-0,69
0,93
1,04
1,44
-1,70
-0,44
0,16
1,99
-1,59
-1,77
-0,32
-0,56
-0,14
-3,41
-0,73
0,29
-0,17
-0,51
-0,20
2,34
-1,64
-1,19
-0,53
0,92
-0,98
0,26
-3,80
-0,22
-0,09
-2,65
-2,77
-2,47
-0,76
-1,43
-0,80
-0,47
-0,61
-0,11
1,92
-0,54
-0,17
0,31
-0,18
0,43
-0,27
0,26
-0,16
0,19
-0,23
-0,17
-0,14
-0,26
-0,46
0,26
-0,94
3,93
66/135
2/115
55/108
110/115
100/115
54/115
76/146
43/115
30/115
24/115
115/135
47/135
124/188
10/35
62/115
50/115
11/14
88/115
18/115
13/115
7/115
106/115
75/115
37/115
2/84
103/115
107/115
72/115
84/115
110/135
99/108
54/137
31/115
55/115
78/115
60/115
47/154
105/115
97/115
81/115
19/115
96/115
16/62
42/54
37/86
48/115
114/115
14/14
13/14
6/14
40/63
51/75
66/171
5/14
18/108
5/43
13/26
116/146
14/62
48/62
9/62
96/108
17/62
114/146
21/62
55/62
44/62
105/146
69/115
16/84
1/11
11/13
26/35
1)US Selection C EUR HP
1)World Opport. N EUR
1)World Opportunities C EUR
1)World Opportunities Z
2)Emerg. Opport. C USD
2)Europ. Oppor. C USD HP PR
2)Global Convert. C USD HP
2)Global High Div. C USD
2)Global High Div. C USD D
2)Global High Yd C USD
2)Global High Yd C USD D
2)Global High Yd I USD HD
2)Japan Opport. C USD HP
2)Multi-Ass Infl Shld I USD
2)US Selection C USD
2)World Opport. C USD HP
3)Japan Opport. C JPY PR
5)Emerging Oppor. C CHF HP
5)Europ. Oppor. C CHF HP PR
5)Europ. Selection C CHF HP
5)Global Convert. C CHF HP
5)Global High Div. C CHF HP
5)Global High Yd C CHF HP
5)Multi-A Div. C CHF HP PF
G)Global High Yd C SGD HP
V
217,59
V
328,02
V
268,72
V 1.562,42
V
172,00
V
200,71
F
230,35
V
225,45
V
188,85
F
220,40
F
150,83
F 1.113,19
V
206,45
X 1.151,77
V
292,18
V
547,91
V 26.030,00
V
166,16
V
262,87
V
163,39
F
173,63
V
206,98
F
199,34
X
199,42
F
217,34
2,27
-0,36
-0,26
0,12
4,60
-5,43
-2,89
-0,60
-1,24
-3,66
-4,52
-2,71
-7,21
-3,35
-0,08
-2,97
-2,47
7,16
-2,81
-3,62
-0,41
1,88
-1,14
-2,08
-0,82
48/154
96/238
87/238
67/238
9/93
187/188
42/45
109/238
149/238
97/114
111/114
77/114
51/54
201/215
101/154
205/238
27/54
2/93
98/188
147/188
25/45
19/238
61/114
172/215
52/114
BBVA
Ciudad BBVA- C/ Azul 4 Ed. Asia 3-C 28050 Madrid. Web. http://www.bbvaassetmanagement.com. Fecha v.l.: 13/03/18
1)BBVA Ahorro C. Plazo II
1)BBVA Ahorro Empresas
1)BBVA Bolsa Eur Finanzas
1)BBVA Ahorro Patrimonio
1)BBVA Bolsa
1)BBVA Bolsa Asia MF*
1)BBVA Bolsa China
1)BBVA Bolsa Des.Sost. ISR
1)BBVA Bolsa Emerg. MF*
1)BBVA Bolsa Euro
1)BBVA Bolsa Europa
1)BBVA Bolsa Índice
1)BBVA Bolsa Índice Euro
1)BBVA Bolsa Japón
1)BBVA Bolsa I. Japon Cub.
1)BBVA Bolsa Latam
1)BBVA Bolsa Plan Dv Europa
1)BBVA Bolsa Plus
1)BBVA Bolsa Tec y Telecom
1)BBVA Bolsa USA
1)BBVA Bolsa I USA (Cub)
1)BBVA Bolsa USA Cubierto
1)BBVA Bonos Cash
1)BBVA Bonos Core BP
1)BBVA Bonos Corp Dur Cub
1)BBVA Bonos 2021
1)BBVA Bonos Corpor. LP
1)BBVA Bonos Corto Plazo Pl*
1)BBVA Bonos CP Gobiernos
1)BBVA Bonos Dólar CP
1)BBVA Bonos Dur Flexible
1)BBVA Bonos Duración
1)BBVA Bonos Euskofondo
1)BBVA Bonos Int. Flexible*
1)BBVA Bonos Int. Flexible *
1)BBVA Credito Europa
1)BBVA Retorno Absoluto*
1)BBVA Bonos Patrim VIII
1)BBVA Bonos Patrimonio XII
1)BBVA Bonos Valor Relativo
1)BBVA Dinero Fondtesoro CP
1)BBVA Gest. Conservadora*
1)BBVA Gestión Decidida *
1)BBVA Gestión Moderada*
1)BBVA M Ideas Cubierto MF*
1)BBVA Mi Inver. Bolsa Acc
1)BBVA Patrimonio VI
1)BBVA Solidaridad
1)BBVA&Par Euro Abs Return*
1)BBVA DIF Augustus*
1)Fondo Liquidez*
1)Metrópolis Renta
1)Quality Commodities*
1)Quality Global*
1)Quality Inv. Conservadora*
1)Quality Inv. Decidida*
1)Quality Inv. Moderada*
1)Quality Mejores Ideas*
1)Quality Selec.Emerg.*
1)Accion Eurostoxx50 ETF
1)Acción Ibex 35 ETF
F
D
V
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
D
F
F
F
F
F
F
D
I
F
F
F
F
F
I
F
F
I
D
M
R
R
V
V
F
M
I
V
D
X
V
X
M
R
R
V
V
V
V
891,13
7,69
307,24
9,24
23,97
26,36
14,77
17,05
14,00
8,30
77,35
22,53
8,96
6,32
5,88
1.346,32
14,01
1.526,21
16,85
20,76
18,28
16,47
10,18
10,91
10,62
12,80
13,19
15,81
10,58
66,42
185,49
1.946,40
18,22
15,45
14,65
131,37
3,61
12,76
12,16
11,09
1.452,31
10,78
7,58
6,15
8,34
9,11
12,62
899,16
121,19
121,10
10,79
15,55
6,74
675,42
11,05
11,93
12,35
9,58
10,83
33,98
9,69
-0,14
-0,12
-0,37
-0,14
0,23
0,97
5,20
-0,75
1,89
-1,80
-3,13
-3,35
-3,03
-1,87
-3,88
7,21
-1,04
1,57
5,87
1,12
2,99
3,22
-0,14
-0,21
0,12
0,04
-0,25
-0,28
-0,15
-3,08
-0,31
-0,25
0,26
-0,46
-0,31
0,09
-0,64
-0,22
-0,14
-0,31
-0,16
-0,54
-0,88
-0,62
1,17
-1,27
-0,15
-0,90
-0,39
-2,29
-0,18
-0,96
-3,76
-0,32
0,06
0,24
0,30
0,65
-0,26
-2,76
-3,13
525,97
4,12
78/108
91/135
8/13
79/108
43/108
17/47
5/24
118/238
42/93
35/84
116/188
94/108
60/84
18/54
43/54
13/22
23/188
19/108
19/35
68/154
33/154
24/154
111/135
90/108
7/118
59/146
28/118
97/108
81/108
22/25
43/86
129/146
29/146
42/137
30/137
9/118
57/86
124/146
106/146
7/14
117/135
55/108
100/171
84/171
28/238
30/188
110/146
56/75
49/86
72/188
123/135
126/215
4/11
71/215
6/108
22/171
20/171
44/238
74/93
53/84
90/108
Bellevue Asset Management AG
. Fecha v.l.: 13/03/18
1)BB Adamant Biotech B
m
M &
O
V
m
M
B
Banque SYZ SA.
n
G
ón
www.oysterfunds.com. Tfno. +41 (0)58 799 19 05. Email. oysterteam@syzbank.ch. Fecha
v.l.: 13/03/18
1)Dynamic Alloc. C EUR PF
1)Dynamic Alloc. N EUR PF
1)Emerg. Opport. C EUR HP
1)Emerg. Opport. N EUR HP
1)Euro Fixed Income C EUR
1)Europ. Corp. Bds C EUR
1)Europ. Corp. Bds C EUR D
1)Europ. Mid&S Cap C EUR PR
1)Europ. Mid&S Cap N EUR PR
1)Europ. Opport. C EUR PF
1)Europ. Opport. C EUR PR
1)Europ. Opport. N EUR PF
1)Europ. Selection C EUR
1)Europ. Selection I EUR
1)Europ. Subordin. Bd C EUR
1)Flexible Credit C EUR PR*
1)Global Convert. N EUR
1)Global Convert. C EUR
1)Global Convertibles I EUR
1)Global High Div. C EUR HP
1)Global High Yd C EUR HP
1)Italian Opport. C EUR PR
1)Italian Opport. N EUR PR
1)Italian Value C EUR PF
1)Italian Value N EUR PF
1)Japan Opport. C EUR HP PR
1)Japan Opport. N EUR HP PR
1)Market Neutral Europe C E
1)Multi-As Abs.Ret C EUR PR
1)Multi-As Abs Ret N EUR PR
1)Multi-As Actiprot. C EUR
1)Multi-As Divers. C EUR PF
1)Multi-Asset Div. I EUR PF
1)Multi-Asset Div. N EUR PF
I
222,91
X
203,72
V
154,71
V
122,63
F
256,46
F
277,74
F
163,65
V
507,72
V
242,81
V
456,42
V
267,41
V
330,35
V
191,34
V 1.330,64
F
164,13
F
144,50
F
185,70
F
227,67
F 1.115,54
V
211,43
F
204,83
V
43,00
V
211,62
V
308,64
V
217,93
V
249,07
V
245,12
I
167,94
I
174,24
I
146,14
X
150,01
X
309,41
X 1.329,80
X
219,70
-0,62
-0,75
7,15
7,07
-0,87
-0,47
-0,47
-1,32
-1,42
-2,72
-2,77
-2,82
-3,53
-3,30
-0,13
0,11
-0,38
-0,27
0,04
1,89
-1,21
3,02
2,91
0,98
0,88
-4,71
-4,73
0,71
-0,62
-0,73
-2,55
-1,96
-1,80
-2,11
55/86
102/215
3/93
4/93
8/9
56/118
57/118
35/43
36/43
91/188
94/188
99/188
141/188
125/188
3/9
16/137
24/45
22/45
15/45
18/238
62/114
3/11
4/11
10/11
11/11
47/54
48/54
7/15
56/86
59/86
186/215
170/215
166/215
173/215
H
M
M
BNP P b A
M ngmn
m
mm
W
m
BNP P b
N
M
m
P
U O
m
U O
U
m
o d d g o d o d n o ondo on u d
ón
ono
p on d on o
n u
mb n
h d
o qu d o qu
p
n
o umn
o qu d o d o ondo on
o
gund o umn o pond
go o o ón n
o d ondo R n
go R n
o o O R n
VR n
b
n
b M d n P qu ñ omp ñ
o DM
do mon
oMM o
o
o umn
og
o qu d o n u o d
d un d
p
p on d ondo d on d
om on d g ón d pó o o ondo n n on
np
d do po un núm o qu nd
d
u
no
dó
n d n
nd ud
no
o on no u g D o on d n
o on u
H dó Hong Kong G dó
ng pu R ub o u o Y u n h no
u
ñ
n b d d umu d d
o up
d ondo n
ón nu n u o d u
go
n o ondo on
d
on
óo n u
n
n ng qu
ón d g d
n
o p
u
n om on d n d n u o qu no
g
o o po p
ón d
uo b d
d m
do d
o
O G OR QU D
N AC AR MÁ N ORMAC ÓN PARA A COMPO C ÓN D
O CUADRO PU D N CON AC AR HA A C RR D
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
46 Expansión Jueves 15 marzo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
BNY Mellon Global Funds, Plc
José Abascal 45 4ªPlanta 28003 Madrid. S. Livingstone. Tfno. 917445800. Web.
www.bnymellonim.com. Fecha v.l.: 13/03/18
1)BNYM AB Rtn Bond R
1)BNYM Abs Insight R*
1)BNYM Abs Rtn Eq R
1)BNYM Asian Eq A
1)BNYM Asian Inc A
1)BNYM Brazil Eq A
1)BNYM Dynamic T Rtn H
1)BNYM EM Corp Debt A
1)BNYM EMD A
1)BNYM EMD Lc Curr A
1)BNYM EMD Lc Curr H
1)BNYM EMD Opportunistic A
1)BNYM Eu Gl HYd Bd A
1)BNYM Euroland Bd A
1)BNYM Europ Credit A
1)BNYM Gl Credit Fd
1)BNYM Gl Dynamic BD H
1)BNYM Gl. Em Mkts EUR A
1)BNYM Gl Eq Inc EUR A
1)BNYM Gl. Equity A
1)BNYM Gl Leaders H
1)BNYM Gl Opp A
1)BNYM Gl. Opport. B
1)BNYM Gl Real Rtn EUR A
1)BNYM Gl.Bd H hdgd
1)BNYM Gl.Bond A
1)BNYM Gl Sh-DtHYB
1)BNYM Japan All Cap Equity
1)BNYM Japan SC Eq Foc H Hd
1)BNYM Sml Cp Eurl A
1)BNYM S&P 500 Index A
1)BNYM US Dyn Value A
1)BNYM US Eq Incom Fd
1)BNYM US Opps A
1)BNYM US Muni Infr Dt
2)BNYM Ln-Trm Gl Eq
I
I
I
V
V
V
I
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
I
X
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
F
V
104,52
0,97
1,16
2,75
1,17
1,27
0,93
131,27
1,77
1,19
1,07
1,17
2,13
1,92
119,44
1,04
1,02
1,18
1,93
1,67
1,23
2,00
1,07
1,22
1,26
1,63
1,04
1,40
2,00
5,43
2,02
2,40
1,09
1,53
1,01
1,68
0,08
1,25
-3,64
-1,14
11,03
-2,99
-4,11
-4,88
0,67
3,33
-1,65
-3,49
0,59
-0,10
-2,25
-0,81
-4,88
-2,46
-1,76
1,19
-1,73
-0,04
-2,51
0,89
-1,26
-0,45
-3,06
0,25
2,68
0,18
-1,80
0,67
3,59
-2,55
-0,13
20/86
3/86
45/47
41/47
1/4
9/10
104/118
72/83
15/83
1/83
37/83
86/114
15/146
19/118
89/118
56/137
93/93
191/238
171/238
27/238
170/238
28/86
183/215
8/137
81/137
34/114
35/54
1/5
2/43
91/154
134/154
76/154
20/154
3/31
79/238
Buy & Hold Capital
Cultura 1 1 46002 Valencia. Tfno. 900 550 440. Email. info@buyandhold.es . Fecha v.l.:
13/03/18
1)B&H Acciones Europa A
1)B&H Acciones Europa C
1)B&H Flexible A
1)B&H Flexible C
1)B&H Renta Fija A
1)B&H Renta Fija C
V
V
X
X
F
F
9,68
9,69
9,87
9,86
10,18
10,18
-3,50
-3,47
-0,21
-0,36
2,19
2,25
138/188
134/188
62/215
73/215
3/137
2/137
Caixabank Asset Management
Avda. Diagonal 609-615 08028 Barcelona. Tfno. 934047700. Fecha v.l.: 12/03/18
1)Albus Extra
1)Albus Platinum
1)CB B Flot 2022
1)CB RF Dur Negativa Plus
1)CBK Ahorro Estandar
1)CBK Ahorro Plus
1)CBK Bol. Divid.Europa Est
1)CBK Bol. Divid.Europa Pl
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Es
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Pl
1)CBK Bolsa All Caps España
1)CBK Bolsa España 150
1)CBK Bolsa Gest España Es
1)CBK Bolsa Gest España Pl
1)CBK Bolsa Gest Euro Est.
1)CBK Bolsa Gest Euro Pl
1)CBK Bolsa Gest Europa Est
1)CBK Bolsa Gest Europa Pl
1)CBK Bolsa Índ. Esp Est
1)CBK Bolsa Índ. Euro Est.
1)CBK Bolsa Sel Asia Est.*
1)CBK Bolsa Sel Asia Pl*
1)CBK Bolsa Sel Emerg Est*
1)CBK Bolsa Sel Emerg Pl*
1)CBK Bolsa Sel Europa Est*
1)CBK Bolsa Sel Europa Pl*
1)CBK Bolsa Sel Global Est*
1)CBK Bolsa Sel Global Pl*
1)CBK Bolsa Sel Japón Est.*
1)CBK Bolsa Sel Japón Plus*
1)CBK Bolsa Sel USA Est*
1)CBK Bolsa Sel USA Pl*
1)CBK Bolsa USA
1)CBK Bolsa USA Div Cubier
1)CBK Comunicaciones
1)CBK Crecimiento Estandar*
1)CBK Crecimiento Plus*
1)CBK Destino 2022 Est*
1)CBK Destino 2022 Plus*
1)CBK Destino 2030 Est*
1)CBK Destino 2030 Plus*
1)CBK Destino 2040 Est*
1)CBK Destino 2040 Plus*
1)CBK Destino 2050 Est*
1)CBK Destino 2050 Plus*
1)CBK Diversif. Conservador*
1)CBK Diversificado Dinám.*
1)CBK DP Inflación 2024
1)CBK DP Julio 2018 Est.
1)CBK Equilibrio Estandar*
1)CBK Equilibrio Plus*
1)CBK Equilibrio Prem.*
1)CBK España R.F. 2019
1)CBK España RF 2022
1)CBK Estrat Flexibl Ex
1)CBK Estrat Flexibl Plu
1)CBK Fondtesoro LP Est.
1)CBK Fondtesoro LP Pl
1)CBK Gestión Alfa Ex
1)CBK Gestión Alfa Pl
1)CBK Gestión Total Plus
1)CBK Gestión 25 Plus
1)CBK Gestión 50 Plus
1)CBK Hzte. Enero 2018 Es
1)CBK Hzte. Enero 2018 II
1)CBK Interes 3
1)CBK Iter Extra
1)CBK Iter Pl
1)CBK Monetario Rdto. Est
1)CBK Monetario Rdto. Plat.
1)CBK Monetario Rdto. Plus
1)CBK Monetario Rdto. Prem.
1)CBK Multidivisa
1)CBK Multisalud Est
1)CBK Multisalud Plus
1)CBK Oportunidad Estandar*
1)CBK Oportunidad Plus*
1)CBK Renta F. Flex. Est.
1)CBK Renta F. Flex. Pl
1)CBK Renta Fija Dólar
1)CBK Rentas Abril 2020 E.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Est
1)CBK Rentas Abril 2020 Ex
1)CBK Rentas Abril 2020 P.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Pl
1)CBK Rentas Abril 2021 E.F
1)CBK Rentas Abril 2021 Est
1)CBK Rentas Ene 2018 E.F.
1)CBK Rentas Ene 2018 Est.
1)CBK Rentas Ene 2018 Ex
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl.F
1)CBK Rentas Euribor
X
X
F
O
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
R
R
X
X
X
X
X
X
X
X
I
I
F
F
M
M
M
F
F
M
M
F
F
X
X
X
M
R
F
F
D
M
M
D
D
D
D
F
V
V
R
V
F
F
F
F
F
O
O
O
F
F
F
F
O
O
O
G
8,79
9,88
5,90
5,80
30,62
30,82
6,60
9,90
15,46
13,39
17,19
5,87
36,75
8,83
25,71
15,49
6,70
7,09
8,25
32,18
11,49
12,13
9,38
13,23
12,21
12,73
11,30
11,90
6,49
6,85
14,30
15,07
12,88
8,43
16,18
13,92
14,20
6,53
6,59
6,85
6,91
6,92
6,98
6,97
7,03
10,61
6,51
6,77
10,09
15,76
16,36
16,58
7,32
8,54
5,90
5,86
8,97
6,13
5,78
5,77
7,52
6,82
7,52
7,03
11,59
5,96
7,33
7,29
7,74
7,94
7,81
7,88
24,65
6,56
17,37
15,03
15,32
7,02
9,39
0,39
6,65
6,62
6,67
6,68
6,64
6,74
6,71
6,56
6,49
6,62
6,52
6,58
6,19
-0,53
-0,47
0,18
-0,13
-0,13
-2,92
-2,79
-1,23
-1,09
-0,53
-4,68
-2,71
-2,58
0,28
0,42
-0,77
-0,63
-3,01
-2,26
-0,42
-0,28
1,36
1,50
-2,25
-2,12
-0,44
-0,31
-1,47
-1,33
3,43
3,57
1,11
3,28
8,32
0,10
0,16
-1,04
-0,96
-0,94
-0,86
-0,89
-0,82
-0,97
-0,89
-0,67
-0,86
0,86
-0,23
-0,31
-0,21
-0,17
-0,21
0,18
-0,53
-0,57
0,28
0,34
0,58
0,53
-0,41
-0,35
-0,26
-0,07
-0,11
0,03
-0,24
-0,20
-0,08
-0,08
-0,08
-0,08
-2,89
-2,55
-2,59
-0,53
-0,50
-0,35
-0,28
-2,60
-0,08
-0,11
-0,07
-0,06
-0,09
0,15
0,12
-0,06
-0,08
-0,05
-0,07
-0,06
0,97
87/215
83/215
6/46
75/108
76/108
102/188
95/188
32/43
31/43
51/108
108/108
83/108
81/108
7/84
5/84
17/188
15/188
89/108
47/84
32/47
29/47
54/93
47/93
66/188
56/188
101/238
92/238
13/54
10/54
22/154
21/154
69/154
23/154
11/35
32/171
27/171
136/215
125/215
118/215
111/215
116/215
106/215
128/215
115/215
14/26
10/13
1/21
126/146
38/108
29/108
25/108
122/146
38/146
52/108
60/108
28/146
25/146
25/215
27/215
76/215
26/75
16/63
84/146
100/146
2/135
33/108
28/108
56/135
54/135
57/135
55/135
116/137
22/30
23/30
74/171
106/238
133/146
28/137
6/19
90/146
101/146
12/46
11/46
14/46
43/146
48/146
83/146
89/146
9/46
13/46
10/46
16/115
Fondo
1)CBK Rentas Euribor 2
1)CBK Rentas Jul 2019 E.F.
1)CBK Rentas Jul 2019 Est
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl.F.
1)CBK Rentas Oct 2018 EF
1)CBK Rentas Oct 2018 Est
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl.F
1)CBK Rentas 2018 Est.
1)CBK RF Alta Cal Cred.
1)CBK RF Corporativa Est.
1)CBK RF Sel Emerg. Est*
1)CBK RF Sel Emerg. Pl*
1)CBK RF Sel Glb Est*
1)CBK RF Sel Glb Plus*
1)CBK RF Sel High Yield Est*
1)CBK RF Sel High Yield Pl*
1)CBK RF Subordinada Pl
1)CBK Sel Ret Absoluto Est*
1)CBK Sel Ret Absoluto Pl*
1)CBK Sel Tendencias Est.*
1)CBK Sel Tendencias Plus*
1)CBK Selección Alternativa*
1)CBK Valor Bolsa España
1)CBK Valor Bolsa España 2
1)CBK Valor Bolsa España 3
1)CBK Valor Bolsa Euro
1)CBK Valor Bolsa Euro 2
1)CBK Valor 100/30 Eurost
1)CBK Valor 100/30 Eurost 2
1)CBK Valor 100/45 Eurost.
1)CBK Valor 100/50 Eusrot
1)CBK Valor 100/50 Ibex
1)CBK Valor 90/75 Eurost
1)CBK Valor 95/30 Eurost
1)CBK Valor 95/50 Eurost 2
1)CBK Valor 95/50 Eurost 3
1)CBK Valor 95/50 Eust
1)CBK Valor 97/20 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost2
1)Microbank Fondo Ecológico*
1)Microbank Fondo Ético
Tipo
G
F
F
O
O
F
F
O
O
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
I
I
X
X
I
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
V
I
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
6,04
6,68
6,64
6,66
6,70
6,61
6,57
6,59
6,63
6,62
9,30
8,03
9,00
6,89
6,32
7,33
9,46
8,30
6,65
6,15
6,60
9,96
10,35
6,01
6,89
6,34
6,06
6,29
6,39
6,29
6,12
6,42
6,22
6,17
6,23
6,26
5,91
5,97
6,08
6,10
6,14
6,26
8,68
8,00
0,84
-0,20
-0,23
-0,21
-0,18
-0,13
-0,16
-0,14
-0,12
-0,07
-0,77
-0,41
1,06
1,15
-0,40
-0,31
-0,80
-0,72
0,20
0,40
0,42
1,05
1,18
0,41
3,23
-1,91
-1,46
-1,39
-1,35
-0,45
-0,26
-0,87
-1,12
-0,62
-1,93
-0,61
-0,58
-0,61
-0,92
-0,34
-0,58
-0,70
-1,42
-1,34
Ranking
en el año
23/115
119/146
125/146
19/46
18/46
103/146
112/146
17/46
15/46
88/146
138/146
49/118
12/83
9/83
38/137
32/137
51/114
46/114
6/75
11/86
1/14
17/215
16/215
10/86
1/46
41/46
39/46
38/46
37/46
23/46
20/46
32/46
35/46
29/46
43/46
27/46
25/46
26/46
33/46
22/46
24/46
31/46
5/7
12/19
Caja Ingenieros Gestión
Casp 88 08010 Barcelona. Anna Torrademé. Tfno. 933116711. Fecha v.l.: 13/03/18
1)C. Ing. Bolsa Euro Plus
1)C. Ing. Bolsa Usa
1)C .Ing. Environment ISR
1)C. Ing. Emergentes
1)C. Ing. Fondtesoro C.P.
1)C. Ing. Gest. Alternativa*
1)C. Ing. Gestión Dinámica*
1)C. Ing. Global
1)C. Ing. Iberian Equity
1)C. Ing. Premier
1)C. Ing. Renta
1)C. Ing. 2018 Infl. Garant
1)C. Ing. 2019 Bolsa Eur G
1)C. Ing. 2019 Ibex Garant.
1)Fonengin ISR
V
V
I
V
D
I
I
V
V
F
R
G
G
G
I
7,17
10,30
97,12
14,52
898,07
6,11
101,10
7,58
9,74
704,08
13,75
102,33
7,09
101,69
12,56
-2,14
-1,53
-0,73
2,46
-0,26
0,01
-0,28
-1,43
-0,97
-0,45
-1,47
-0,85
-2,17
-0,19
-0,56
43/84
132/154
8/19
29/93
132/135
5/26
7/10
161/238
54/108
41/137
128/171
93/115
112/115
58/115
7/19
Caja Laboral Gestión
P. José M. Arizmendiarrieta,5 20500 Mondragón. Aitor García Santamaría. Tfno.
943790114. Fecha v.l.: 13/03/18
1)CL Bolsa
1)CL Bolsa Garantizado IX
1)CL Bolsa Garantizado XV
1)CL Bolsa Garantizado XVI
1)CL Bolsa Garantizado XVII
1)CL Bolsa Japón
1)CL Bolsa USA
1)CL Bolsas Europeas
1)CL Crecimiento
1)CL Patrimonio
1)CL Renta Asegurada IV
1)CL Renta Asegurada V
1)CL Renta Fija Euro
1)CL Renta Fija Gar. I
1)CL Renta Fija Gar. V
1)CL Renta Fija Gar VII
1)CL Renta Fija Gar VIII
1)CL Renta Fija Gar X
1)CL Renta Fija Gar. XI
1)CL Renta Fija Gar XII
1)LK Bolsa Universal
1)Laboral Kutxa Ahorro
1)Laboral Kutxa Aktibo Eki
1)Laboral Kutxa Aktibo Ipar
1)Laboral Kutxa Bolsa G VI
1)Laboral Kutxa Bolsa G XIX
1)Laboral Kutxa Bolsa G XX
1)Laboral Kutxa Bolsa G XXI
1)Labora Kutxa Bolsa G XXII
1)Laboral K Bolsa G XXIII
1)Laboral.Kutxa B.G XXIV
1)Lab. Kutxa Euribor G III
1)Laboral Kutxa Dinero
1)L.K. Euribor Garantizado
1)Laboral Kutxa Konpromiso
1)Laboral Kutxa RF Gar III
1)Laboral Kutxa RF Gar XIII
1)Laboral Kutxa RF Gar XIV
1)Laboral Kutxa RF Gar XV
1)Laboral Kutxa RF Gar XVI
1)Laboral Kutxa RFGar XVII
1)LK Mercados Emergentes
1)LK Selek Balance
1)LK Selek Base
1)LK Selek Extraplus
1)LK Selek Plus
1)CL Renta Fija A Largo
V
19,99
G
10,03
G
9,07
G
11,47
G
6,16
V
7,63
V
10,66
V
7,83
R
12,64
M
14,08
G
12,89
G
11,65
F
7,49
G
7,87
G
10,89
G
6,53
G
7,60
G
7,54
G
9,54
G
7,64
V
7,09
F
10,66
M
5,90
R
6,65
G
9,85
G
11,26
G
10,81
G
9,22
G
6,15
G
6,10
G
6,01
G
10,75
D 1.160,21
G
6,09
I
6,32
G
11,86
G
11,90
G
9,71
G
10,27
G
6,17
G
6,00
V
9,47
R
6,02
M
7,06
R
7,87
R
7,52
F
9,27
-3,43
-1,50
-0,98
-0,84
-0,45
-4,69
1,70
-2,81
-1,98
-1,15
-0,26
-0,16
-0,46
-0,01
0,48
0,41
1,09
-0,24
-0,12
-0,06
-1,01
-0,10
-0,78
-0,89
0,27
-0,15
-0,08
0,05
-0,21
-0,24
0,16
1,32
-0,12
1,32
-1,63
0,30
0,21
-0,06
0,16
0,20
0,96
-0,78
-0,63
-0,65
-0,68
0,07
102/108
101/115
95/115
92/115
77/115
46/54
56/154
97/188
54/63
70/75
57/62
43/62
105/108
33/62
7/62
11/62
1/62
56/62
40/62
38/62
141/238
68/108
69/108
102/171
32/115
53/115
47/115
42/115
63/115
67/115
36/115
8/115
89/135
9/115
15/19
15/62
19/62
37/62
24/62
20/62
59/93
96/171
43/75
88/171
92/171
53/146
Fondo
Tipo
1)Cand. Divers.Futures C C*
1)Cand. Dyn LgSh Dig Eq C C*
1)Cand. Eq.L Aust C C
1)Cand. Eq.L Biotec C C
1)Cand. Eq.L Biotec C C
1)Cand. Eq.L Em Mkts C C
1)Cand. Eq.L EMU C C
1)Cand. Eq.L Eu. Inn C C
1)Cand. Eq.L Eu. OptQua C C
1)Cand. Eq.L Eu.Conv C C
1)Cand. Eq.L Europe C C
1)Cand. Eq.L Germany C C
1)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
1)Cand. Gbl Alpha C C*
1)Cand. GF US EqOpp C C
1)Cand. GF US HYCor C C
1)Cand. Indx Arbitrage C
1)Cand. Lg Sh Credit C*
1)Cand. Mon.Mkt Eur AAA C C
1)Cand. Mon.Mkt Eur. C C
1)Cand. Monetaire SIC C
1)Cand. Quant-Eq.Eur C C
1)Cand. Quant-Eq.MF EMU CC
1)Cand. Quant-Eq.MF Glb C C
1)Cand. Quant-EqUSA C C
1)Cand. Quant-EqUSA C C
1)Cand. Risk Arbitrage C
1)Cand. SRI Bd Eur.Corp C C
1)Cand. SRI Bd Eur.Sh.T C C
1)Cand. SRI Bd Eur. C C
1)Cand. SRI Bd Global C C
1)Cand. SRI Bd Gb HghYd C C
1)Cand. SRI Eq Em Mkt C C
1)Cand. SRI Eq EMU C C
1)Cand. SRI Eq Europe C C
1)Cand. SRI Eq World C C
1)Cand. SRI Money MktEur CC
1)Cand. Sust Eur ST B CC
1)Cand. Sust Eur. B C C
1)Cand. Sust Euro Crp B C C
1)Cand. Sust Europe C C
1)Cand. Sust High C C*
1)Cand. Sust Low C C*
1)Cand. Sust Md C C*
1)Cand. Sust Wld Bd C C
1)Cand. Sust World C C
1)Cleo Index Europe Eq C C
1)Cleo Index Usa Eq C C
2)Cand. Bds CrOpp. CUSDH C
2)Cand. Bds EmDeb LocCu C C
2)Cand. Bds EMs C C
2)Cand. Bds Eur. HY C C
2)Cand. Bds Total Ret C C
2)Cand. Bds USD C C
2)Cand. Eq.L Asia C C
2)Cand. Eq.L Biotec C C
2)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
2)Cand. GF U.S. Eq Opp. C C
2)Cand. GF US HYCorp Bd C C
2)Cand. Mon.Mkt Usd C C
2)Cand. Quant-Eq.USA C C
2)Cand. SRI Bd Em Mkt C C
2)Cand. SRI Eq North Am C C
2)Cand. Sust N. Am. C C
2)Cleo Index USA Eq C C
3)Cand. Eq.L Japan C C
3)Cand. SRI Eq.Pacific C C
3)Cand. Sust Pacific C C
4)Cand. Eq.L United Kin C C
5)Cand. Eq.L Switz C C
6)Cand. Eq.L Aust C C
6)Cand. Eq.L Aust R C
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
I 9.573,48
V
151,83
V
196,06
V
138,34
V
164,23
V
914,76
V
101,52
V 2.024,68
V
114,10
V
159,26
V
998,36
V
470,30
V
174,27
I 1.068,79
V
137,80
F
102,84
I 1.371,36
F 1.164,73
D
104,40
D
527,31
D 1.055,52
V 2.539,20
V 1.255,00
V
171,83
V 1.359,07
V 1.981,11
I 2.504,64
F
103,40
F
100,11
F
100,41
F
91,47
F
98,54
V
122,82
V
123,02
V
113,24
V
96,01
D 1.129,70
F
254,69
F
366,48
F
474,09
V
25,59
R
415,32
M
4,65
R
7,06
F 3.062,01
V
28,28
V
175,61
V
282,31
F
158,97
F
102,20
F 2.585,03
F
175,80
F
152,99
F
949,70
V
28,84
V
603,50
V
216,02
V
156,56
F
115,61
D
525,67
V 3.132,19
F
109,60
V
120,14
V
47,46
V
213,43
V 23.013,00
V 15.890,01
V 3.770,00
V
377,63
V
904,81
V 1.235,27
V
133,70
-0,87
0,42
-3,40
3,73
6,45
3,58
-2,92
-2,44
-2,61
-4,38
-4,12
-4,98
6,28
-1,93
-0,63
-3,50
-0,36
-0,20
-0,09
-0,15
-0,09
-1,70
-0,31
-0,15
1,53
-1,09
-1,21
-0,25
-0,08
-0,07
-2,29
-1,36
4,29
-3,05
-3,48
-3,15
-0,14
-0,10
-0,10
-0,33
-3,40
-1,31
-0,90
-1,05
-2,72
-3,25
-3,79
0,31
-2,77
0,78
-4,73
-2,93
-2,16
-5,21
1,17
3,76
6,31
-0,60
-3,48
-2,83
-1,06
-4,78
-3,62
-3,66
0,33
-1,63
-2,88
-2,88
-5,47
-5,08
-1,01
-0,83
Ranking
en el año
63/86
30/35
6/6
8/30
2/30
17/93
57/84
80/188
89/188
175/188
167/188
8/10
16/35
71/86
118/154
87/114
2/4
24/118
62/135
113/135
65/135
43/188
14/84
80/238
59/154
122/154
4/4
29/118
58/108
86/146
105/137
65/114
12/93
62/84
136/188
92/93
108/135
66/108
97/146
40/118
127/188
37/63
55/75
31/63
110/137
209/238
154/188
87/154
92/118
13/83
65/83
79/114
103/137
18/31
13/47
7/30
15/35
116/154
84/114
5/25
121/154
69/83
149/154
150/154
84/154
15/54
14/15
13/15
7/8
4/4
4/6
2/6
CapitalatWork Int`l
V
F
F
V
F
V
F
F
V
196,50
149,15
123,39
571,41
259,88
545,21
161,36
174,02
369,69
-0,37
-0,38
-0,85
0,04
-2,34
-3,59
-2,68
-0,39
4/15
102/108
139/146
71/238
90/118
143/188
18/21
106/154
Carmignac Gestion Luxembourg
Spain Branch Paseo de Eduardo Dato nº 18 28010 Madrid. www.carmignac.es. Tfno. (+34)
914361727. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Cap + A EUR Acc
1)Commodit A EUR Acc
1)Commodit E EUR Acc
1)Em Disc A EUR Acc
1)Em Patrim A EUR Acc
1)Em Patrim E EUR Acc
1)Emergents A EUR Acc
1)Emergents E EUR Acc
1)Eur-Entrepr A EUR Acc
1)Euro-Patrim A EUR Acc
1)Gde Europe A EUR Acc
1)Gde Europe E EUR Acc
1)Investiss A EUR Acc
1)Investiss E EUR Acc
1)Patrim Inc A EUR
1)Patrim Inc E EUR
1)Patrimoine A EUR Acc
1)Patrimoine E EUR Acc
1)Profil Réac50 A EUR Acc
1)Profil Réac75 A EUR Acc
1)Profil Réac100 A EUR Acc
1)Sécurité A EUR Acc
1)Un Glb Bd A EUR Acc
I
V
V
V
R
R
V
V
V
R
V
V
V
V
R
R
R
R
R
R
X
F
F
1.172,39
294,97
86,72
1.524,05
120,59
114,98
928,64
136,97
374,65
370,55
194,24
108,10
1.255,36
183,02
89,26
87,98
652,93
162,33
187,90
235,35
219,20
1.765,12
1.416,02
-0,26
-4,44
-4,59
-0,56
0,16
0,01
-2,27
-2,42
0,38
3,68
-2,05
-2,20
4,06
3,93
-0,84
-0,92
0,49
0,40
0,47
0,17
-0,32
0,79
1,01
39/86
6/11
8/11
79/93
28/171
36/171
89/93
90/93
20/43
1/63
52/188
59/188
4/238
5/238
99/171
103/171
13/171
16/171
14/171
26/171
70/215
1/108
6/137
Cartesio Inversiones SGIICC, SA
Plaza de Rubén Darío 3 28010 Madrid. Alicia Pérez Vioque. Tfno. 91 310 62 40. Email.
info@cartesio.com. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Cartesio X
1)Cartesio Y
1)Pareturn Cartesio Equity
1)Pareturn Cartesio Income
M 1.866,97
X 2.223,10
X
160,57
M
129,85
-0,19 16/75
-1,14 141/215
-1,25 145/215
-0,30 23/75
Clariden Leu Ltd.
www.clariden.lu Hotline(Spain). Tfno. 900994164. Fecha v.l.: 12/03/18
Candriam
Castellana 141 Pta. 18 28046 Madrid. Tfno. 917498014. Web. http://contact.Candriam.com. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Cand. Bd EurGovInv.Gr C C
1)Cand. Bds Conv Def C C
1)Cand. Bds Credit Opp. C C
1)Cand. Bds Em Debt LC C C
1)Cand. Bds Em. Mkts C C
1)Cand. Bds Eur. C C
1)Cand. Bds Eur. Conver C C
1)Cand. Bds Eur. Corp C C
1)Cand. Bds Eur. Gov C C
1)Cand. Bds Eur. HY C C
1)Cand. Bds Eur. Lg T C C
1)Cand. Bds Eur. Sh T C C
1)Cand. Bds EurCorExFin C C
1)Cand. Bds Gbl Gov. C C
1)Cand. Bds Gbl HY C C
1)Cand. Bds Gbl Infl.SD C C
1)Cand. Bds Gbl SovQual C C
1)Cand. Bds Inter C C
1)Cand. Bds Tot Ret C C
1)Cand. Bds Tot Ret Def C C
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
I
I
1.008,41
129,37
199,00
82,37
1.344,89
1.175,28
3.519,78
7.443,70
2.316,94
1.124,24
8.447,26
2.095,03
171,29
131,21
205,89
139,23
109,63
994,35
137,55
149,93
-0,02
-0,49
-0,21
0,76
-2,07
0,01
-1,16
-0,36
0,12
-0,25
0,14
-0,05
-0,30
-1,45
-1,55
-0,48
-1,23
-1,08
0,51
-0,28
69/146
26/45
25/118
14/83
43/83
63/146
32/45
44/118
49/146
14/114
44/146
46/108
36/118
84/137
73/114
11/21
78/137
67/137
7/86
41/86
1)CL (Lux) Biotech Eq H*
1)CL (Lux) Energy Eq H*
1)CL (Lux) Infrastr. H EUR*
2)CL (Lux) Biotech Eq B*
2)CL (Lux) Biotech Eq IB*
2)CL (Lux) Emerging Mkt. B
2)CL (Lux) Emerging Mkt. IB
2)CL (Lux) Energy Eq B*
2)CL (Lux) Infrastr. IB*
2)CL (Lux) Infrastructure B*
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
290,15
63,06
120,30
444,83
493,42
167,97
159,59
79,01
166,83
152,65
2,31
2,45
-
33/93
30/93
Cobas Asset Management
José Abascal 45 28003 Madrid. Rocio Recio. Tfno. 900 15 15 30. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Cobas Concentrados*
1)Cobas Grandes Cias.
1)Cobas Iberia
1)Cobas Internacional
1)Cobas Renta
1)Cobas Selección
I
V
V
V
M
V
89,59 -10,41
1/2
100,75 -4,79 227/238
112,31
1,91 15/108
99,30 -6,11 232/238
99,32 -1,24 72/75
104,05 -5,47 229/238
Credit Agricole Bankoa Gestión
Av. de la Libertad 5 Planta 5 20004 S.Sebastián. Javier Hoyos Oyarzabal. Tfno. 943285799.
Email. fondos@creditagricole-mercagestion.com. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Bankoa-Ahorro Fondo
1)Bankoa Bolsa
1)CA Bankoa Horizonte 2026
1)CA Bankoa Objetivo 2022
Tipo
1)CA Bankoa Objetivo 2022II
1)CA Mercaeuropa Euro*
1)CA Mercapatrimonio
1)CA Selección*
1)CA Selecci. Estrategia 20*
1)CA Selecci. Estrategia 50*
1)CA Selecci. Estrategia 80*
1)Fondgeskoa
O
V
M
I
M
R
V
R
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
103,52
7,05
16,30
6,94
98,71
109,23
962,50
247,11
Ranking
en el año
0,27
5/46
-1,11 25/84
-1,37 74/75
-0,53 11/26
-0,95 75/108
-1,17 119/171
-0,98 139/238
-2,14 57/63
Credit Suisse Asset Management
. Institucionales: 917916000. Fecha v.l.: 12/03/18
1)CS BF (Lux) Corp SD EUR B
1)CS EF Small Cap Germany
1)CS Eq. USA H*
1)CS Equity Italy
1)CS Portf. F.Growth Euro-B
1)CS Portfol. F.Balan.Euro
1)CS Portfol. F.Incom.Euro
1)CS Portfolio Reddito
1)CSEF (Lux) Global Value B
1)CSEF (Lux) S&M C.Europe B
1)CSF (Lux) Target Volat EB
1)CSF Rel Return Engineer
2)CS BF (Lux) Corp SD USB B
2)CS Bond High Yield US*
2)CS Equity US$*
2)CS Portfolio Balance US$
2)CS Portfolio Growth US$
2)CS Portfolio Income US$
2)CSEF USA Value
2)CSF DJ-AIG Commodity USD
5)CS BF (Lux) Corp SD CHF B
5)CS Bond SFR
5)CS Portfolio Balanced SFR
5)CS Portfolio Growth SFR
5)CS Portfolio Income SFR
5)CSBF Inflation Linked Sfr
F
129,88
V 2.921,86
V
15,36
V
466,55
R
174,89
R
176,85
M
173,31
R
143,58
V
12,33
V 2.990,64
I
99,60
F
150,26
F
140,07
F
304,15
V 1.174,24
R
278,87
R
270,18
M
264,52
V
23,08
V
55,47
F
115,47
F
533,62
R
200,32
R
207,89
M
173,08
F
111,82
-0,27
5,01
5,20
-1,16
-1,16
-1,20
-0,32
-0,40
-0,55
-1,52
-0,92
-3,39
-2,48
-1,47
-3,33
-0,48
-3,25
-0,13
-0,78
-1,62
-1,88
-1,40
-0,17
31/118
1/2
1/11
118/171
117/171
83/108
52/171
99/238
27/43
68/86
140/146
98/118
Fondo
Tipo
DM m
DM
DM m
DM
DM
DM
DM
DM
DM H
DM
w
m
D
D
U
DM m
DM
DM
w
m
H N A nd p nd n n
m
154/171
129/171
104/108
110/154
2/8
22/118
3/3
134/171
140/171
1/2
4/21
o
A
m
D N
D N
D N M
D N M
M
M
H
H
Credit Suisse Gestión S.A
Ayala 42 Planta 5ª - A 28001 Madrid. Tfno. +34 917915700. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Credit Suisse Bolsa
1)CS Corto Plazo
1)CS Director Bond Focus*
1)CS Director Flexible*
1)CS Director Growth*
1)CS Director Income*
1)CS Duración 0-2
1)CS Equity Yield FI
1)CS Estrategia Global*
1)CS Europe Small & Mid Cap
1)CS Global AFI*
1)CS Global F Gest Activa*
1)CS Global Market Trends A*
1)CS Hybrid & Subord Debt
1)CS Renta Fija 0-5
1)WF CS Equity Spain*
V
162,66
D
12,99
I
8,79
I
16,18
I
26,13
I
13,33
F 1.116,22
R
8,62
X
7,13
V
15,24
X
5,34
R
12,57
X
11,38
F
10,51
F
922,01
V
156,53
-2,27
-0,01
-0,04
1,01
2,17
-0,68
0,06
-0,15
-0,94
0,74
-0,12
0,17
-0,84
0,22
0,44
0,38
76/108
19/135
8/26
3/13
1/10
13/20
17/108
13/63
119/215
15/43
58/215
25/171
108/215
13/137
22/146
42/108
d
Wo dw d A umu
m H
U
U H
U
m
m
m
m
w
H
Diagonal 464 08006 Barcelona. Anna Amorós. Tfno. 934458580. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Degroof Eq Emu Beha Vl*
1)DP Ahorro Corto Plazo
1)DP Bolsa Española
1)DP Flexible Global*
1)DP Fondos RV Global*
1)DP Fonglobal*
1)DP Fonselección*
1)DP Renta Fija
1)DP Salud
1)DPAM Eqs L Emu HighDiv YB*
1)DPAM Eqs L Europe Beha Vl*
1)DPAM Glbl Strat L High B*
1)DPAM Glbl Strat L Med Low*
1)DPAM Glbl Strat L Low B*
1)DPAM Glbl Strat L Med B*
ón
m
Degroof Petercam SGIIC
V
F
V
X
V
R
X
F
V
V
V
V
X
M
R
100,94
12,57
8,07
18,85
14,34
12,63
4,11
19,52
20,08
112,25
47,80
99,01
66,17
86,06
114,55
0,22
0,08
-4,34
-1,30
0,40
-0,09
-0,43
-0,03
-1,54
-2,69
-1,24
-0,38
-0,41
-0,37
-0,37
8/84
14/108
107/108
146/215
54/238
40/171
78/215
79/146
20/30
52/84
27/188
98/238
75/215
41/108
56/171
m
m
m
M
M
m
m
m
m
m
m
m
M
D
M
D
M
D
M
M D
H
D
114,19
V 1.342,94
F
99,79
O
105,05
-0,10 71/135
-3,52 103/108
0,73 10/146
0,15
7/46
Paseo de la Castellana,141,8º 28046 Madrid. Ana Guzmán Quintana. Tfno. 915726693.
Email. ana.guzmanquintana@deka.de. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Deka-ConvergenceAktien CF
1)Deka-ConvergenceRenten CF
1)DekaLux-Deutschland TF
1)DekaLux-MidCap TF
1)Inst.Liquid.Garant CF(T)
V
162,74
F
45,74
V
127,00
V
76,89
D 5.769,70
m
0,51 17/19
-1,55
3/3
-2,84
5/10
-1,95 39/43
0,00 13/135
D
D
m
w
w
DWS Investments (Deutsche Bank)
Pº de la Castellana, 18 9133555575 28046 Madrid. Elena Giner. Tfno. 9133551073. Fecha
v.l.: 13/03/18
1)DB Multiestrellas
1)DB Tal Gest Conserv*
1)DB Tal Gest Flexible*
1)DB Talento Bolsa Global*
1)Deut Inv I e Bd Prem
1)Deut Inv I e Bd Short
1)Deut Inv I Convert
1)Deut Inv I e Gov Bds
1)Deut Inv I Asia SMCap
1)Deut Inv I Braz Eq
1)Deut Inv I China Bds
1)Deut Inv I Chinese Eq
1)Deut Inv I EM Corps
1)Deut Inv I EM T Divid
1)Deut Inv I Euro Corp Bd
1)Deut Inv I Euro HY Corp
1)Deut Inv I Europ SCap
1)Deut Inv I German Eq
1)Deut Inv I Gl Agribus
1)Deut Inv I Gl Infra
1)Deut Inv I Glb Themat
1)Deut Inv I Glob EM Eq
1)Deut Inv I Global Bds
1)Deut Inv I Gold&Prec
1)Deut Inv I Latam eq
1)Deut Inv I Multi Opp
1)Deut Inv I MultiA In
1)Deut Inv I New Resces
1)Deut Inv I ShortD Crd
1)Deut Inv I Top Div
1)Deut Inv I Top Euro
1)Deut Inv I Top Europe
1)Deutsche Crec Cons A*
1)DWS Acciones Español
1)DWS Ahorro
1)DWS Akt Strat Deutch
1)DWS Biotech
1)Deutsche Crec Moderado A
1)DWS Con DJE Alpha Ren
1)DWS Con Kaldemorgen
1)DWS Covered Bond Fund
1)DWS Crecimiento A*
1)DWS Crecimiento B*
1)Deutsche Crec Cons B*
1)DWS Deutschland
DW
DW
N
DW
DW
DW
w
DW H
DW
M
DW
DW M
DW
D
D
DM G
O
11,26
I
10,22
I
10,48
V
10,89
F
146,47
F
147,79
F
175,23
F
188,74
V
235,41
V
93,77
F
123,77
V
249,29
F
139,70
V
115,42
F
159,33
F
152,16
V
245,20
V
200,44
V
136,08
V
128,16
V
138,11
V
253,84
F
101,71
V
59,66
V
110,22
X
110,80
X
102,57
V
145,81
F
131,92
V
187,29
V
196,32
V
183,94
M
10,66
V
37,68
D 1.330,11
V
420,27
V
193,79
R
12,22
M
123,25
X
136,37
F
56,61
R
12,08
R
12,33
M
10,78
V
236,83
-1,23
-0,53
-1,06
-0,16
-0,69
0,08
1,47
0,21
2,29
4,40
1,83
6,57
-1,52
1,41
-0,23
0,04
-0,86
-4,56
-3,04
-7,36
1,46
3,48
-0,34
-9,82
2,98
-1,85
-1,15
-1,98
-0,10
-4,11
-1,47
-3,08
-0,47
-0,86
-0,12
-1,29
4,29
-0,66
-0,95
-2,67
-0,49
-0,20
-0,11
-0,40
36/46
12/26
65/86
81/238
7/9
12/108
7/45
1/9
1/2
3/4
1/14
1/24
35/83
52/93
26/118
2/114
30/43
7/10
3/4
233/238
24/238
18/93
33/137
1/2
19/22
167/215
142/215
6/7
17/118
222/238
29/84
64/84
34/75
53/108
88/135
1/10
4/30
22/63
76/108
194/215
58/118
14/63
11/63
31/75
H
H
m
m
M
w
M
M
m
M
D
M
M
HD
M
O
O
H
m
m
H
m
D H
M
D
D
W
D
D
D
U
U D
m M
m
ón A
m
m
m
DM
H
M
H
H
H
H
M
M
M
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
M
Deka International (DekaBank)
Avda. Concha Espina 63 4º Dcha. 28016 Madrid. Tfno. 917812410. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Asian Eq at Work E
1)Cash + at Work E
1)Cash Govies at Work C
1)Contrarian Eq at Work E
1)Corporate Bonds at Work E
1)European Eq at Work E
1)Government Bds at Work E*
1)Inflation at Work E
2)American Eq at Work E
Fondo
D
D
Ranking
en el año
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión 47
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
2)FF Emerging Mkt Debt
2)FF Global Demographic
2)FF Global Property
2)FF Global Strategic Bond
2)FF International Bond
2)FF International Fund
2)FF US Dollar Bond
2)FID Inst Liq USD A-Acc
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
F
20,41
V
19,94
V
15,26
F
10,11
F
13,70
V
18,15
F
15,23
D 17.366,07
Ranking
en el año
-4,74
2,60
-6,48
-3,78
-2,04
-1,26
-5,04
-2,81
68/83
12/238
16/23
128/137
99/137
151/238
12/31
3/25
-2,14
-0,47
-4,74
-1,87
-3,17
0,44
-0,12
-2,85
1,69
-1,79
-5,01
-0,49
-5,02
-1,10
-3,56
-3,12
-4,68
-1,97
1,14
0,73
-0,22
-0,40
-3,00
-6,47
4,68
-7,08
-0,61
-2,49
-7,31
-1,18
2,58
-1,23
2,87
-0,06
-0,09
-0,30
-0,43
-0,69
-0,71
-3,51
-0,31
-0,50
-0,08
2,49
2,88
1,00
3,58
-4,78
3,11
-2,64
-4,81
-0,36
-0,26
-0,77
-6,51
3,51
-5,69
2/2
109/154
67/83
50/63
66/84
21/146
87/135
55/84
7/43
45/188
182/188
37/114
183/188
111/171
163/171
1/2
168/171
3/10
2/11
6/13
85/238
15/30
4/7
15/23
23/35
34/35
82/171
78/108
2/3
145/238
5/11
8/54
3/47
3/13
4/13
6/13
8/13
11/13
12/13
89/114
93/238
113/154
100/154
44/154
1/1
15/47
14/24
70/83
21/93
199/238
170/171
95/238
88/238
120/238
17/23
15/24
1/1
Fidelity Worldwide (Distribución)
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 13/03/18
S)FF Nordic Fund
1)FF America Fund
1)FF Emerging Mkt Debt
1)FF Euro Balanced Fund
1)FF Euro Blue Chip Fund
1)FF Euro Bond Fund
1)FF Euro Cash Fund
1)FF EURO STOXX 50TM
1)FF Europ. Small Cos
1)FF European Dynamic Gr
1)FF European Growth
1)FF European High Yld
1)FF European Large Co
1)FF Fidelity Patrimoine A
1)FF FPS Moderate Growth
1)FF France Fund
1)FF Gbl MA Tactical Mod
1)FF Germany Fund
1)FF Global Consumer Ind
1)FF Global Financial Serv
1)FF Global Focus Fund
1)FF Global Health Care
1)FF Global Industrials
1)FF Global Property
1)FF Global Technology
1)FF Global Telecoms
1)FF Growth & Income Fund
1)FF Iberia Fund
1)FF India Focus Fund
1)FF International Fund
1)FF Italy Fund
1)FF Japan Eur
1)FF South East Asia
1)FF Target 2015 Euro
1)FF Target 2020 Euro
1)FF Target 2025 Euro
1)FF Target 2030 Euro
1)FF Target 2035 Euro
1)FF Target 2040 Euro
1)FF US High Yield Eur
1)FF World Fund
2)FF America Fund
2)FF American Diversified
2)FF American Growth
2)FF Asean Fund
2)FF Asian Special Situat.
2)FF China Focus Fund
2)FF Emerg Mkt Debt
2)FF Emerging Markets
2)FF FPS Global Growth
2)FF Gbl MA Tactical Mod
4)FF Global Focus
2)FF Global Focus
2)FF Global Opportunities
2)FF Global Property
2)FF Greater China Fund
2)FF Indonesia Fund
V 1.357,00
V
8,92
F
11,86
R
17,89
V
22,28
F
13,56
D
9,17
V
10,55
V
54,29
V
53,13
V
14,59
F
10,16
V
45,78
R
12,53
R
11,38
V
55,59
R
12,02
V
52,83
V
53,28
V
35,81
V
59,94
V
37,20
V
47,88
V
13,02
V
21,25
V
9,63
R
19,42
V
72,16
V
46,90
V
47,59
V
39,33
V
1,53
V
8,03
X
31,87
X
42,73
X
37,16
X
39,54
X
33,23
X
33,45
F
8,27
V
22,34
V
11,06
V
25,02
V
51,21
V
36,42
V
55,47
V
78,48
F
11,98
V
32,33
V
26,96
R
11,75
V
4,05
V
70,74
V
18,21
V
13,75
V
272,00
V
29,21
Fondo
2)FF International Bond
2)FF International Fund
2)FF Korea Fund*
2)FF Latin America Fund
2)FF Malaysia Fund
2)FF Pacific Fund
2)FF Singapore
2)FF South East Asia Fund
2)FF Taiwan Fund
2)FF Thailand Fund
2)FF US Dollar Bond Fund
2)FF US Dollar Cash Fund
2)FF US High Yield- USD
3)FF Japan Advantage Fund
3)FF Japan Fund
3)FF Japan Small Cos
4)FF Sterling Bond Fund
4)FF United Kingdom Fund
5)FF Switzerland Fund
6)FF Australia Fund
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
F
1,17
V
59,00
V
18,86
V
39,94
V
46,71
V
40,16
V
60,54
V
9,95
V
13,81
V
63,74
F
7,00
D
11,79
F
12,33
V 36.204,00
V
202,70
V 2.542,00
F
0,33
V
2,85
V
60,73
V
58,41
Ranking
en el año
-2,11 101/137
-1,24 148/238
8,18
3/22
3,78
1/1
-0,48
6/15
2,48
1/1
2,82
4/47
0,91
1/1
5,53
1/1
-5,76 30/31
-2,90 11/25
-3,50 88/114
-2,00 19/54
-1,69 16/54
-1,11
2/5
-1,98
3/3
-2,75
1/8
-3,82
3/4
-1,00
3/6
Fidentiis Gestión SGIIC SA
Velazquez 138 L-10 28006 Madrid. Enrique Parra/Silvia Mesia. Tfno. 915662480. Fecha v.l.:
13/03/18
1)Tordesillas Fil*
1)Tordesillas Global Stra I
1)Tordesillas Iberia A
1)Tordesillas Iberia I
1)European Financ OPP A
1)European Financ OPP I
1)European Megatrends
1)Global Strategy A
1)Global Strategy Z
1)Iberia Long Short I
I
X
V
V
V
V
I
X
X
V
14,15
10,71
13,74
16,72
10,70
10,87
10,31
10,39
10,28
10,85
-0,72 16/17
2,17 8/215
1,00 30/108
1,09 25/108
3,41
2/13
3,48
1/13
0,63
2/19
2,29 6/215
2,36 5/215
0,57 40/108
Fonditel Gestión SGIIC S.A.U.
Pedro Texeira 8 3º 28020 Madrid. Tfno. 915982620. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Fonditel Albatros
1)Fonditel Dinero
1)Fonditel Lince A
1)Fonditel RF Mx Internac.
1)Fonditel Smart Beta
X
D
V
M
I
9,81
4,78
6,98
8,00
5,67
-0,68
-0,13
-1,42
-0,46
-0,27
96/215
101/135
58/108
46/108
40/86
Franklin Templeton I. F.
Ortega y Gasset 29 6ª planta 28006 Madrid. Tfno. 914263600. Web. www.franklintempleton.com.es. Fecha v.l.: 13/03/18
1)F Brazil Opp A EUR-H1
1)F European Growth A
1)F European SmC Growth A
1)F Gb Real Estate A EUR-H1
1)F Glod&P Metals A EUR-H1
1)F India A
1)F Mult-Asset Income A EUR
1)F Mutual European A
1)F Mutual Gb Dscv A EUR-H2
1)F Natural Resources A EUR
1)F Strategic In A EUR-H1
1)F Technology A
1)F Wrld Perspectives A EUR
1)FT Gbl Eqty Strg A EUR-H1*
1)FT Gbl F Strg A EUR-H1
1)FT Gbl Sukuk A EUR
1)T Africa A EUR-H1
1)T Asian Bond A EUR-H1
1)T Asian Growth A EUR-H1
1)T Asian SCo A EUR
1)T BRIC A EUR-H1
1)T Eastern Europe A
1)T Emer Mkt A EUR-H1
V
V
V
V
V
V
X
V
V
V
F
V
V
V
R
F
V
F
V
V
V
V
V
10,39
2,47
4/4
16,42 -2,26 67/188
40,59 -1,70 38/43
15,04 -4,63
8/23
3,60 -10,00
2/2
39,09 -8,28
3/3
11,85 -1,66 160/215
24,63 -1,36 32/188
13,98 -0,36 94/238
5,57 -6,86 11/11
11,42 -1,47 85/137
15,77 10,05
6/35
26,70
0,23 60/238
8,10
9,43 -0,11 41/171
11,05 -4,41 133/137
9,42
7,29
1/10
12,10 -1,94
6/14
26,44
2,01
7/47
56,39 -1,14
2/2
12,93
6,86
1/7
26,21
3,03
6/19
10,86
4,02 15/93
Fondo
1)T Emer Mkt Blncd A EUR-H1
1)T Emer Mkt Bond A EUR-H1
1)T Emer Mkt Small Co.A EUR
1)T Euro High Yield A
1)T Eurpean Corp Bond A EUR
1)T Frontier Mkt A EUR-H1
1)T Gbl Balanced A EUR-H1
1)T Gbl Bond A EUR-H1
1)T Gbl Bond (Eur) A
1)T Gbl Hgh Incme Bnd A EUR*
1)T Gbl High Yield A EUR
1)T Gbl Income A
1)T Gbl Totl Retrn A EUR-H1
1)T Latin America A EUR
2)F High Yield A
2)T China A
2)T Shariah Asia Gwth A USD*
2)T Shariah Gb Equity A USD
Tipo
V
F
V
F
F
V
X
F
F
F
F
X
F
V
F
V
V
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
10,29
11,55
15,11
19,14
13,25
12,02
20,52
20,48
15,97
12,99
12,73
21,10
21,08
8,75
17,84
31,29
11,02
13,65
2,49
1,49
-0,98
-0,42
-0,45
-0,50
0,88
-0,53
1,40
-2,45
-2,54
-0,38
7,36
-4,13
4,79
-1,52
Ranking
en el año
26/93
4/83
84/93
30/114
53/118
78/93
21/215
44/137
5/137
75/114
184/215
36/137
11/22
110/114
9/24
167/238
GCO Gestión de Activos
Cedaceros 9 Planta baja 28014 Madrid. Esther Luque Sánchez. Tfno. 914328660. Fecha v.l.:
13/03/18
1)Fonbilbao Acciones
1)Fonbilbao Eurobolsa
1)Fonbilbao Global 50
1)Fonbilbao Internacional
1)Fonbilbao Mixto
1)GCO Corto Plazo
1)GCO Renta Fija
V
V
R
V
M
D
F
60,35
6,36
8,03
9,15
10,13
22,84
8,72
-2,72
-2,96
-1,27
-0,74
-1,02
0,00
-0,02
84/108
59/84
122/171
116/238
64/75
11/135
73/146
Generali Investments Luxembourg
4, rue Jean Monnet, L-2180 Luxembourg. Bruno Patain. Tfno. +33158381750. Fecha v.l.:
12/03/18
1)Abs Ret Credit Strategi D
1)Abs Ret Multi Strategie D
1)Central & Eastern Bond D
1)Central & Eastern Equit D
1)Convertible Bond D
1)Euro Bond D
1)Euro Bond 1-3 Years D
1)Euro Bond 3-5 Years D
1)Euro Corporate Bond D
1)Euro Corpora Short Term D
1)Euro Covered Bond D
1)Euro Equity D
1)Euro Eq Controlled Vol D
1)Euro Future Leaders D
1)Euro Short Term Bond D
1)European Equit Recovery D
1)Glob Multi Asset Income D
1)Global Equity D
1)SRI Ageing Population D
1)SRI European Equity D
1)Total Return Euro HY D
2)Asian Bond D*
2)Asian Credit D*
2)Greater China Equity D*
I
I
F
V
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
D
V
X
V
I
I
F
F
F
V
104,32
113,27
168,44
235,39
112,06
170,29
121,40
138,10
157,71
112,47
123,45
111,65
111,14
151,89
122,57
108,39
104,35
132,01
115,32
169,73
204,33
105,07
103,28
244,74
0,09
-0,34
-0,83
-2,56
-1,35
0,48
0,13
0,19
-0,42
0,06
-0,77
-1,48
-3,26
-0,21
-0,16
3,20
-1,92
-0,87
-1,67
-1,64
-0,24
-3,60
-4,61
1,91
19/86
47/86
2/3
19/19
33/45
18/146
8/108
36/146
51/118
12/118
73/118
30/84
68/84
25/43
114/135
1/84
168/215
125/238
17/19
16/19
13/114
11/14
13/14
24/24
Gesalcalá
Ortega y Gasset 7 28006 Madrid. Susana Ramírez. Tfno. 914311166. Email. gesalcala@bancoalcala.com. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Alcalá Acciones
1)Alcalá Ahorro
1)Alcalá Bolsa Mixto
1)Alcalá Gestión Activa
1)Alcalá Global
1)Alcalá Institucional
1)Alcalá Uno
1)Diagonal Total Return
R
22,41
M
10,72
R
14,04
X 1.346,12
R
10,95
M
11,47
F
15,71
I
9,52
-1,41 38/63
-0,10 12/75
-0,33 18/63
-4,33 209/215
-0,45 65/171
-0,06
9/75
-0,14 80/108
-2,21 73/86
Fondo
Tipo
1)Fonalcalá
1)Loreto Suma
1)RSR Global*
1)RSR RV Internacional
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
R
I
X
V
31,58
10,26
9,91
11,26
Ranking
en el año
-0,42 20/63
-0,04 29/86
0,07 45/215
2,23 17/238
Gesconsult
Pza Marqués de Salamanca, 11 28006 Madrid. Tfno. 915774931. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Evo Fondo Int. Ibex35
1)Evo Fondo Int. RF.CP
1)Gesconsult Corto Plazo
1)Gesconsult Crec. Eurozona
1)Gesconsult León VMF A
1)Gesconsult León VMF B
1)Gesconsult RF Flexible
1)Gesconsult RF Flexible B
1)Gesconsult Renta Variable
1)Gesconsult Ren Variable B
1)Gesconsult Talento*
1)Rural Selec. Conservadora
V
D
D
V
R
R
M
M
V
V
X
I
11,60
10,04
717,19
21,04
27,96
28,70
28,22
29,18
49,56
50,85
11,09
84,34
-3,42 101/108
0,03 3/135
-0,02 24/135
-2,11 41/84
2,68
4/63
2,77
3/63
0,71
2/75
0,98
1/75
4,09 2/108
4,56 1/108
-1,78 165/215
0,45
9/86
Gescooperativo S.A.
Virgen de los Peligros,6 28013 Madrid. Emilia Diaz. Tfno. 915956915. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Gesc Deuda Corp
1)Gesc Deuda Soberana E
1)Gesc Gestión Conservadora*
1)Gesc Gestión Decidida*
1)Gesc Multiestratégias Alt*
1)Gesc Renta F. High Yield*
1)Gesc Small Caps Euro
1)Gescoop. Gest. Agresivo*
1)Gescoop. Gest. Moderado*
1)Rural Ahorro Plus
1)Rural Bolsa Garant. 2024
1)Rural Bonos 2 años
1)Rural Emergentes RV*
1)Rural Euro Renta Variable
1)Rural Europa 2018 Gar
1)Rural Europa 24 Gar.
1)Rural Europa 2025 Gar.
1)Rural Garan.Bolsa Europea
1)Rural Garantía Bolsa 2025
1)Rural Garantía 2024 R.F.
1)Rural Gar Europa 20
1)Rural Garantía 2025
1)Rural Garantizado 9,70
1)Rural Garantizado 2021
1)Rural Mixto 15
1)Rural Mixto 20
1)Rural Mixto 25
1)Rural Mixto 50
1)Rural Mixto 75
1)Rural Mixto Int. 15
1)Rural Mixto Intern.25
1)Rural Multifondo 75*
1)Rural Rendimiento
1)Rural Renta Fija 1
1)Rural Renta Fija 3
1)Rural Renta Fija 5
1)Rural Rentas Garantizado
1)Rural RF Internacional
1)Rural RV España
1)Rural RV Internacional
1)Rural 6 Garantía RF
1)Rural Tecnológico RV
1)Rural 2018 Garantía
1)Rural 2024 Gtía. Europa
1)Rural 2025 Garantía Bolsa
1)Rural 2025 Gtía R. Fija
F
D
M
R
I
F
V
V
R
D
G
F
V
V
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
M
M
M
R
R
M
M
R
D
F
F
F
G
F
V
V
G
V
G
G
G
G
547,57
657,62
768,16
982,70
647,26
327,92
592,03
339,01
312,71
7.363,70
753,70
1.149,19
825,88
650,02
306,63
313,04
304,20
313,06
301,65
310,18
305,41
306,76
898,94
307,18
786,91
739,03
867,63
1.437,12
828,69
788,49
885,56
937,87
8.416,11
1.268,07
1.328,41
938,49
815,49
550,17
620,21
653,83
310,88
499,62
329,44
301,83
300,39
309,04
-0,10
-0,19
-0,18
-0,64
-1,00
-0,57
-1,95
-0,83
-0,44
-0,06
-0,88
-0,04
1,15
-0,93
-0,36
-0,68
0,10
-0,56
0,42
0,35
0,02
0,81
-0,20
0,17
-0,08
-0,28
-0,53
-1,27
-2,05
-0,31
0,06
-0,18
-0,11
-0,12
-0,08
-0,08
-0,20
-1,89
-3,39
1,16
0,76
9,78
-0,07
-0,21
-0,06
0,77
18/118
125/135
27/108
87/171
20/26
43/114
40/43
122/238
64/171
43/135
94/115
42/108
57/93
22/84
73/115
87/115
39/115
85/115
29/115
12/62
44/115
2/62
52/62
22/62
11/75
20/75
39/75
36/63
55/63
37/108
5/108
43/171
85/135
73/108
59/108
91/146
50/62
96/137
98/108
30/238
4/62
7/35
39/62
61/115
46/115
3/62
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Gesiuris
Rambla Catalunya,38,9ª Planta 08007 Barcelona. Tfno. 902023938. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Annualcycles Strategies
1)Catalana Occid B. Mundial
1)Catalana Occid Bolsa Esp.
1)Catalana Occid Emerg.
1)Catalana Occid Patrimonio
1)Catalana Occid R.Fija C/P
1)Deep Value International
1)Dolphin Investments Fund
1)Gesiuris Balanced Euro
1)Gesiuris Euro Equities
1)Gesiuris Fixed Income
1)Gesiuris Global Strategy
1)Gesiuris Iurisfond
1)Gesiuris Patrimonial
1)Gestión del Ciclo
1)I2 Desarrollo Sostenible
1)Japan Deep Value
1)Panda Agricultur&Water
1)Privary F1 Discrecional
1)Privary F2 Discrecional
1)Valentum
X
V
V
V
X
D
V
R
R
V
F
X
M
X
M
I
V
V
X
X
V
14,45
12,65
31,20
10,32
17,10
11,70
11,25
9,72
22,96
22,68
12,77
8,53
23,24
19,70
10,13
9,44
15,09
12,74
106,40
112,41
18,12
-2,06
0,71
-1,80
2,08
-1,01
-0,17
-2,16
-1,07
-1,89
-2,43
0,17
-4,16
-0,07
1,20
-1,24
-0,95
-1,08
-3,61
-1,42
-0,95
6,20
Felipe IV 3 28014 Madrid. Lola Yeti. Tfno. 915319608. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Fondonorte
1)Fondonorte Eurobolsa
M
V
4,37
7,22
-0,55
-2,04
Almagro 8 28010 Madrid. José Luis de la Fuente García. Tfno. 913102152. Fecha v.l.:
13/03/18
1)Caminos Bolsa Euro
1)Caminos Bolsa Oportun.
1)Cartera Selección
1)Cartera Variable
1)Dinercam
1)Dinfondo
1)Dinvalor Global*
1)Foncam
1)RV 30 Fond
1)Seniors
V
4,89
V
74,72
X
1,37
V 3.216,46
D 1.254,69
M
834,61
X
9,31
F 1.923,36
M
15,38
F
9,42
-2,21
-0,36
0,15
-2,20
-0,01
-0,26
-0,28
0,03
-0,49
0,07
Ercilla 24 2ª planta 48011 Bilbao. Esther Arriola García. Tfno. 944000300. Fecha v.l.:
09/03/18
1)Fon Fineco Dinero
1)Fon Fineco Patr. Global
1)Fon Fineco Euro Líder
1)Fon Fineco Gestión
1)Fon Fineco Gestión II
1)Fon Fineco I
1)Fon Fineco Interés A
1)Fon Fineco Interés I
1)Fon Fineco Inversión
1)Fon Fineco RF Intern.
1)Fon Fineco Top RF Serie A
1)Fon Fineco Top RF Serie I
1)Fon Fineco Valor
1)F.F.Inv.Responsable FI
1)Millenium Fund
1)Multifondo América
1)Multifondo Eficiente
D
R
O
X
X
R
F
F
X
F
F
F
V
M
O
V
V
954,01
18,27
12,70
20,00
7,88
13,82
13,62
13,95
11,96
8,55
10,95
11,20
11,21
9,83
17,80
20,49
18,97
-0,08
0,21
-1,94
0,10
1,41
-0,95
0,01
0,06
-3,24
-0,14
-0,15
-0,10
-1,11
-1,06
0,30
3,83
-2,54
1, rue Schiller, L-2519 (Luxembourg). Tfno. (+352) 27 362 532. Fecha v.l.: 13/03/18
1)NB Euro Bond
1)NB European Equity
1)NB Global Enhancement
F 2.247,31
V
93,58
F
905,01
1,20 8/146
-3,78 153/188
-0,26 30/118
MPLE
TO
Sede
S
de la
Más información sobre
los premios en
www.expansion.com
58/135
24/171
44/46
43/215
13/215
27/63
65/146
57/146
200/215
23/137
82/108
67/108
26/84
66/75
3/46
17/154
87/188
GNB-International Management, S.A.
Para más información: Vanessa
Núñez. Teléfono 681 12 56 38
El diario EXPANSIÓN y ALLFUNDS BANK le invitan a participar en la gran
noche de los Fondos de Inversión 2018 organizada por 29º año
consecutivo para destacar las instituciones de inversión colectiva más
rentables y mejor gestionadas del sector. En el transcurso de la cena se
hará también entrega del Premio Salmón al mejor valor bursátil de 2017.
46/84
49/108
39/215
73/108
20/135
18/75
67/215
62/146
36/75
52/146
G.I.I.C. Fineco
AFOR
O CO
5 de abril de 2018
20:00 horas
40/75
39/84
Gestifonsa SGIIG
Envíe un correo eléctronico
indicando nombre de asistentes,
empresa, CIF y domicilio social a
reservafondos@expansion.com
(Plaza de la Lealtad, 1)
171/215
42/238
68/108
36/93
133/215
121/135
186/238
108/171
141/171
48/84
6/108
208/215
10/75
15/215
87/108
10/19
7/54
4/4
153/215
121/215
2/238
GesNorte
Plazas limitadas
por riguroso orden
de inscripción hasta
el 20 de marzo.
AFORO LIMITADO
Bolsa de Madrid
Ranking
en el año
Entrega de tarjetas: 2 y 3 de abril
(Avda. de San Luis 25, de 10:30 a
14:00h).
Imprescindible entrega del
resguardo de transferencia donde
deberá aparecer como concepto
‘Cena Fondos de Inversión’
Precio individual: 130 euros.
Mesa (máximo 10 personas):
1.450 euros
Con la colaboración de
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
48 Expansión Jueves 15 marzo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
1)NB Global Equity
1)NB Opprtunnity Fund
1)NB Trading
2)NB American Growth
V
F
V
V
123,85
158,33
123,25
233,18
-0,53
0,08
-2,03
0,32
108/238
17/137
178/238
86/154
Goldman Sachs Asset Management
LONDRES UNITED KINGDOM. Tfno. 4402077746366. Fecha v.l.: 13/03/18
1)GS BRIC Eq.Pt Base
1)GS BRICs Eq. Pf I
1)GS Eq Partner Pf E
1)GS Europe Core Eq Pf I
1)GS Europe Core Eq Pf I-R
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
1)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
1)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
1)GS Gb Core Eq (I Snap)
1)GS Gb Crdt Pf (Hdgd) I
1)GS Gb Cur. Plus Pf (Hdgd)
1)GS Gb Cur. Plus Pf I
1)GS Gb Cur.Plus Pf (Hdgd)
1)GS Gb Fd Inc Pt (Hdgd) I
1)GS Gb Fixed Inc Pf I
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
1)GS Gb Fixed Inc Pt (Hdgd)
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
1)GS Gb Fixed Inc+Pf(Hdg) I
1)GS Gb High Yld Pf D(Hdgd)
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
1)GS Gb High Yld Pf Oth.C
1)GS Gb SmlCapCore Eq Pf I
1)GS N11 sm EqPf
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret II Ptf(Hdg
1)GS US Eq Pf Oth. C
1)GS US Mort Bck Sec Pf I
2)GS Asia Eq. Pf Base
2)GS BRICs Eq. Pf I
2)GS BRICs Eq. Pf Base
2)GS BRICs Eq. Pf Base
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf Base
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf B
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
2)GS Gb Curr.Plus Pf
2)GS Gb Eq.Partn. Pf
2)GS Gb Fixed Inc Pf Base
2)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
2)GS Gb High Yield Pf Base
2)GS Gb High Yield Pf Base
2)GS Gb High Yield Pf I
2)GS Japan Eq. Pf Oth.Curr.
2)GS N11 sm Eq I Ptf
2)GS N11 sm Eq Ptf
2)GS N11 sm Eq Ptf
2)GS Strat.Gb.Eq Pf Base
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Cl.
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
2)GS US Eq Pf Base
2)GS US Eq Pf Base
2)GS US Equity Pf I
2)GS US Fixed Inc Pf Base
2)GS US Fixed Inc Pf Base
2)GS US Foc.Grth Eq Pf I
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
2)GS US SmCapCore Eq PF I
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
F
I
I
I
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
I
I
I
I
I
I
I
V
O
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
I
V
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
V
V
V
V
16,21
17,98
16,76
20,96
17,26
18,35
16,16
13,26
17,17
20,24
9,89
20,54
14,49
92,75
101,84
94,73
13,92
16,08
13,39
11,05
5,16
14,55
11,36
14,74
6,36
11,24
17,44
25,85
23,84
11,13
109,51
117,48
95,70
88,15
109,82
71,23
126,55
24,64
14,37
31,78
13,45
20,85
21,19
44,58
54,34
12,42
13,61
22,03
14,38
15,61
18,01
97,74
14,32
16,23
15,22
19,87
7,81
18,79
22,89
10,87
10,09
10,11
39,42
23,29
23,84
41,24
22,88
22,84
19,42
14,61
10,70
21,15
24,37
19,58
22,96
5,40
2,92
-2,50
-2,33
-2,38
-2,50
-2,53
1,30
-1,83
-1,75
-1,79
-0,29
-2,36
-0,59
-0,45
-0,60
-1,07
-1,89
-1,25
-1,16
-1,15
-1,15
-1,13
-1,01
-1,24
-1,06
-1,13
-1,22
-0,38
-0,98
-0,04
0,23
0,23
-0,03
0,05
0,06
0,35
3,18
-1,91
0,76
2,85
2,70
2,71
0,92
1,11
1,12
1,36
-4,54
-4,57
-4,40
-4,38
-3,26
-2,50
-2,08
-3,81
-3,88
-3,97
-3,78
-0,37
-0,83
-1,05
-1,06
-0,95
1,24
1,40
1,41
0,45
0,45
0,62
-5,19
-5,15
9,06
8,76
8,78
1,86
3/7
4/7
193/238
74/188
76/188
82/188
85/188
7/83
40/83
38/83
39/83
90/238
91/118
54/86
50/86
2/5
66/137
97/137
80/137
75/137
73/137
74/137
70/137
63/137
64/114
58/114
60/114
63/114
2/3
83/93
27/86
15/86
14/86
26/86
22/86
21/86
13/86
26/154
42/46
21/47
5/7
7/7
6/7
61/93
58/93
11/83
6/83
62/83
63/83
61/83
60/83
5/5
192/238
100/137
129/137
102/114
104/114
101/114
5/54
82/93
85/93
86/93
133/238
65/154
61/154
60/154
80/154
79/154
77/154
16/31
15/31
4/154
6/154
5/154
8/20
D 12.310,09
D
1,00
D
1,00
D 12.179,34
D 12.458,80
D 12.292,37
D 10.246,56
D 10.205,84
-0,10
0,00
0,00
-0,10
-2,84
-2,86
-2,88
-2,90
74/135
14/135
15/135
73/135
6/25
7/25
9/25
12/25
1)Ibercaja Europa Star A*
1)Ibercaja Financiero
1)Ibercaja Flex Europ 10-40
1)Ibercaja Flex Europ 50-80
1)Ibercaja Global Brands
1)Ibercaja High Yield A
1)Ibercaja Horizonte
1)Ibercaja Japón A
1)Ibercaja Mixto Flex 15 A
1)Ibercaja Nuevas Oport A
1)Ibercaja Op Renta Fija A
1)Ibercaja Petroquímico A
1)Ibercaja Plus A
1)Ibercaja R. Fija 2024
1)Ibercaja Renta Intern.
1)Ibercaja Sanidad A
1)Ibercaja Sec.Inmob A
1)Ibercaja Selección Bolsa*
1)Ibercaja Selección Cap.*
1)Ibercaja Selección RF*
1)Ibercaja Selección R. Int*
1)Ibercaja Small Caps
1)Ibercaja Tecnológico A
1)Ibercaja Utilities A
V
V
M
R
V
F
F
V
M
V
F
V
D
F
M
V
V
V
R
F
M
V
V
V
6,45
4,40
7,85
9,78
6,16
7,32
10,95
5,99
6,90
10,69
7,74
13,41
9,02
6,15
7,29
9,15
24,95
10,86
9,83
12,22
9,08
14,60
3,65
12,79
-1,24
-1,10
-1,26
-1,87
-2,98
-0,33
-0,03
-2,14
-0,34
-2,58
0,31
-3,88
-0,03
0,62
-1,62
-3,22
-3,58
-1,79
-1,05
-0,21
-0,66
-2,76
4,54
-4,56
28/188
12/13
73/75
51/63
206/238
24/114
75/146
23/54
25/75
197/238
4/108
3/11
29/135
14/146
92/108
25/30
5/23
173/238
107/171
26/137
63/108
43/43
24/35
1/2
Imantia Capital
Serrano 45 3ª Planta 28001 Madrid. Tfno. 91 578 57 65. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Abanca G. Agresivo*
1)Abanca G. Conservador*
1)Abanca G. Decidido*
1)Abanca G. Moderado*
1)Abanca R. Fija Flexible*
1)Abanca R. Fija Mixta
1)Abanca R. Variable España
1)Abanca R. Variable Europa
1)Abanca R. Variable Mixta
1)Abanca R.Fija Corto Plazo
1)Abanca 3 Val Gar 2023
1)C.C.M. Fondepósito
1)Fondo 3 Deposito
1)Fondo 3 Renta Fija
1)Imantia CP Institucional
1)Imantia CP Minorista
1)Imantia Decidido*
1)Imantia Deuda Subord.*
1)Imantia Flexible*
1)Imantia Fondepósito Inst
1)Imantia Fond. Minorista
1)Imantia Global Conserv.*
1)Imantia Global Moderado*
1)Imantia R Fija Flexible*
1)Imantia RV Iberia
1)Imantia RV Zona Euro
1)Imantia Ibex 35
1)Imantia RF Flexible Insti*
V
10,43
I
10,04
I
10,75
I
10,43
F
12,23
M
10,57
V
10,03
V
4,37
R
648,34
D
12,04
G
10,10
D
14,19
D
11,87
F 1.139,63
D
7,00
D
6,90
R
52,94
M
15,03
V
20,90
D
12,38
D
12,12
I
11,91
I
13,02
F 1.828,92
V
23,23
V
7,31
V
11,98
F 1.845,17
-0,30
-0,47
-0,72
-0,69
-0,03
-0,90
-2,24
-2,29
-1,87
-0,04
-0,22
-0,11
-0,13
-0,17
0,00
-0,07
-0,72
0,28
-0,48
-0,06
-0,13
-0,42
-0,67
0,00
-2,06
-2,17
-3,23
0,10
91/238
10/26
8/10
14/20
39/108
73/108
75/108
70/188
52/63
33/135
65/115
82/135
96/135
87/108
12/135
51/135
23/63
4/75
104/238
41/135
103/135
11/14
12/20
31/108
71/108
44/84
91/108
10/108
InterMoney Gestión SGIIC (Grupo CIMD)
Principe de Vergara 131 3º Planta 28002 Madrid. Juan de Dios Blasco. Tfno. 914326464.
Fecha v.l.: 13/03/18
1)Intermoney Attitude
1)Intermoney Gestión Flex.
1)Intermoney RF Corto Plazo
1)Intermoney Variable Euro
I
X
D
V
9,93
10,63
133,74
161,93
-0,23 38/86
-0,43 79/215
-0,11 86/135
-2,11 42/84
Inverseguros Gestión S.A.
Pza. Pedro Muñoz Seca, 4 28001 Madrid. Marta Herrera. Tfno. 914263824. Fecha v.l.:
13/03/18
1)Birdie Capital*
1)AEGON Inversión MF
1)AEGON Inversión MV
1)Nuclefón
1)Dunas Valor Flexible
1)Dunas Valor Prudente
1)Segurfondo Inversión*
1)Dunas Valor Equilibrio
1)Dunas Valor Seleccion
1)Segurfondo S&P 100 Cubier
I 9.773,05
M
14,12
R
9,21
M
138,69
I
12,79
I
237,47
I
81,40
I
10,93
V
148,77
V
15,12
1,41
1/26
-1,07 68/75
-1,89 53/63
-0,14 14/75
0,47
4/10
0,12
2/14
0,00
1/1
0,30
2/20
0,11
9/84
2,54 43/154
Goldman Sachs Funds PLC
. Fecha v.l.: 13/03/18
1)GS Eur Gov.Liq.Re.IA R EU
1)GS Eur Gov.Liq.Re.ID EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.M D EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR EUR
2)GS Eur Gov.Liq.Re.IAR USD
2)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR USD
2)GS US$ Treas.Liq.Re.IA R
2)GS US$ Treas.Liq.Re.PA R
GVC Gaesco Gestión
Dr. Ferran, 3-5 08034 Barcelona. Tfno. 933662727. Web. www.gvcgaesco.es. Fecha v.l.:
13/03/18
1)Financialfond *
1)Fondguissona
1)Fondguissona Global Bolsa
1)Fonradar Internacional*
1)Fonsglobal Renta*
1)Fonsvila-Real
1)GVC Gaesco Bolsalíder
1)GVC Gaesco Bona-Renda
1)GVC Gaesco Constantfons
1)GVC Gaesco Emergentfond*
1)GVC Gaesco Europa
1)GVC Gaesco Fdo. de Fondos*
1)GVC Gaesco Fondo FT CP
1)GVC Gaesco Japón
1)GVC Gaesco Multinacional
1)GVC Gaesco Op Emp Inmob
1)GVC Gaesco Patrim A*
1)GVC Gaesco Renta Fija
1)GVC Gaesco Renta Valor*
1)GVC Gaesco RF Flexible
1)GVC Gaesco Ret Absoluto*
1)GVC Gaesco Ret Abs Clas I*
1)GVC Gaesco Small Caps*
1)GVC Gaesco Sostenible ISR
1)GVC Gaesco TFT
1)GVC Gaesco 1K + RV
1)GVC Gaesco 300 P WorldW
1)1 Kessler Casadevall*
1)I.M. 93 Renta
1)Novafondisa
1)Robust RV Mixta Int.*
1)Tramontana R. A. Audaz
R
25,86
M
12,95
X
23,88
X
11,93
R
9,90
X
7,51
V
9,31
R
12,16
D
9,17
V
213,80
V
4,46
V
13,35
D 1.366,67
V
9,55
V
71,53
V
19,39
X
12,30
F
21,78
M
109,12
F
10,04
I
155,06
I
156,93
V
15,18
I
115,38
V
12,30
V
96,54
V
15,57
X
9,24
X
12,75
R
10,61
R
9,29
I
90,37
-0,50
-0,36
-1,32
-1,11
-2,07
1,45
-0,81
3,20
0,01
1,98
-4,37
-0,51
0,00
-1,49
-4,58
0,58
-1,37
0,32
-0,48
-0,31
-1,78
-1,66
1,46
0,11
-0,03
-2,86
4,18
-1,45
-1,54
-0,31
1,20
-2,50
69/171
28/75
147/215
139/215
142/171
12/215
52/108
1/171
7/135
37/93
174/188
107/238
8/135
14/54
226/238
1/23
149/215
3/108
35/75
29/137
19/20
70/86
9/43
4/19
31/35
202/238
2/2
154/215
157/215
50/171
6/171
75/86
Ibercaja Gestión S.G.I.I.I.C., S.A
Pº. de la Constitución,4 50008 Zaragoza. Valero Penón Cabello. Tfno. 976239484. Fecha v.l.:
13/03/18
1)Ibercaja All Star A*
1)Ibercaja Alpha A*
1)Ibercaja Bolsa A
1)Ibercaja Emerging Bond*
1)Ibercaja BP Renta Fija A
1)Ibercaja BP Selec.Global*
1)Ibercaja Bolsa Europa A
1)Ibercaja Bolsa Internac.
1)Ibercaja Bolsa USA A
1)Ibercaja Conservador Prem
1)Ibercaja Crecimient Din A*
1)Ibercaja Dividendo A
1)Ibercaja Dólar A
1)Ibercaja Emergentes A*
V
I
V
F
F
I
V
V
V
D
I
V
D
V
7,98
8,04
22,09
6,94
7,13
6,45
7,03
10,52
11,59
6,99
7,27
6,48
6,20
14,96
-0,04
-4,19
-3,95
-1,03
-0,11
-0,83
-4,34
-0,75
0,35
0,06
-0,47
-2,72
-3,09
1,48
75/238
79/86
106/108
32/83
70/108
18/26
172/188
117/238
83/154
1/135
7/20
92/188
24/25
49/93
JPMorgan Asset Management
Paseo Castellana 31 28046 Madrid. Elena Domecq. Tfno. 915161582. Email. jpmorgan.assetmanagement@jpmorgan.com. Fecha v.l.: 13/03/18
1)JPM Aggr.Bd DAcc(Hdg)
1)JPM Aggregate BdAAcc(hdg)
1)JPM Ame Eq A-Acc (Hdg)
1)JPM Ame Eq D-Acc (Hdg)
1)JPM Divers Risk AAcc(hgd)
1)JPM Divers RiskD-Acc(Hdg)
1)JPM Em Europe A-Acc EUR
1)JPM Em Europe D-Acc EUR
1)JPM Em Mkts DbtA.acc(Hdg)
1)JPM Em Mkts DbtD.acc(Hdg)
1)JPM Em Mkts Divid A(div)
1)JPM Em Mkts Divid D(div)
1)JPM Em Mkts Eq AAcc(hgd)
1)JPM Em Mkt Eq D-Acc (Hdg)
1)JPM Em Mkts Inc A-Acc
1)JPM Em Mkts IvGrAacc(Hdg)
1)JPM Em Mkts IvGrDacc(Hdg)
1)JPM Em MktsCorpBdAAcc(hg)
1)JPM Em MktsCorpBdDAcc(hg)
1)JPM Em MktsStratBdAAccHdg
1)JPM Em MktsStratBdDPAccHg
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd A-A e
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd D-A e
1)JPM EU Gvt Bnd A-Acc EUR
1)JPM EU Gvt Bnd D-Acc EUR
1)JPM EU HY Sh.Dur.Bd A-Acc
1)JPM EU Sust Eq A-Acc
1)JPM Eur EqAbsAlphaA(P)Acc
1)JPM Eur EqAbsAlphaD(P)Acc
1)JPM Euro AggrBdD-Acc EUR
1)JPM Euro Aggregate BdAAcc
1)JPM Euro Corp.Bd A-A e
1)JPM Euro Corp.Bd D-A e
1)JPM Euro Dy A-Acc EUR
1)JPM Euro Dy D-Acc EUR
1)JPM Euro Eq A-Acc EUR
1)JPM Euro Eq D-Acc EUR
1)JPM Euro Liquidity A
1)JPM Euro Liquidity D
1)JPM Euro Money Market A
1)JPM Euro Money Market D
1)JPM Euro SC A-Acc EUR
1)JPM Euro SC D-Acc EUR
1)JPM Euro Sel Eq A-Acc
1)JPM Euro Sel Eq D-Acc
1)JPM Euro Str G A-AccEUR
1)JPM Euro Str G D-AccEUR
1)JPM Euro Str V A-AccEUR
1)JPM Euro Str V D-Acc
1)JPM Eurol A-Acc EUR
1)JPM Eurol D-Acc EUR
1)JPM Eurol Dyn.A(P)Acc EUR
1)JPM Eurol Dyn.D(P)Acc EUR
1)JPM Europe Dyn SC A(P)Acc
1)JPM Europe Dyn SC D(P)Acc
1)JPM Europe Dyn Tech AAcc
1)JPM Europe Dyn Tech Dacc
F
78,39
F
8,71
V
15,38
V
14,19
X
85,11
X
82,43
V
18,36
V
29,08
F
14,88
F
16,37
V
74,87
V
71,95
V
103,16
V
132,46
V
91,39
F
95,63
F
92,88
F
114,09
F
105,74
V
101,73
F
80,79
F
11,20
F
11,11
F
15,18
F
14,87
F
102,43
V
108,27
I
120,21
I
95,55
F
111,97
F
13,64
F
15,90
F
15,33
V
23,49
V
20,73
V
18,21
V
13,81
D 12.875,31
D 10.144,79
D
106,64
D
107,74
V
30,99
V
22,81
V 1.346,81
V
117,71
V
27,71
V
17,37
V
16,34
V
17,85
V
18,23
V
13,24
V
241,29
V
230,14
V
47,39
V
28,44
V
42,48
V
13,87
-1,64
-1,58
4,06
3,96
-1,50
-1,63
3,09
2,87
-1,85
-1,92
1,48
1,32
4,21
4,06
1,25
-2,44
-2,52
-1,37
-1,47
-0,81
-0,86
-0,09
-0,09
0,34
0,30
-0,03
-2,07
1,14
0,98
-0,13
-0,07
-0,31
-0,45
-2,04
-2,22
-2,46
-2,54
-0,11
-0,11
-0,10
-0,10
0,39
0,18
-3,49
-3,66
-1,11
-1,25
-2,39
-2,57
-0,71
-0,90
-1,10
-1,26
2,20
1,97
3,53
3,28
87/137
86/137
14/154
15/154
156/215
159/215
5/19
7/19
41/83
42/83
50/93
55/93
13/93
14/93
56/93
47/83
50/83
78/118
80/118
121/238
28/83
60/108
61/108
26/146
27/146
3/114
53/188
5/15
6/15
102/146
87/146
39/118
54/118
51/188
62/188
81/188
86/188
80/135
81/135
77/135
75/135
19/43
22/43
137/188
150/188
26/188
29/188
78/188
88/188
19/84
21/84
24/84
28/84
3/43
4/43
27/35
28/35
1)JPM Europe Eq Pls A(P)Acc
1)JPM Europe Eq Pls D(P)Acc
1)JPM Europe Hgh YdSDBdDAcc
1)JPM Europe Hgh Yld BdAAcc
1)JPM Europe Hgh Yld BdDAcc
1)JPM Europe StratDivA(div)
1)JPM Europe StratDivD(div)
1)JPM Europe Sust Eq Dacc
1)JPM Financ.Bd Aacc-EUR
1)JPM Financ.Bd Dacc-EUR
1)JPM Flex Credit AAcc(hgd)
1)JPM Flex Credit DAcc(hgd)
1)JPM Gb Abs RetBdAAcc(hgd)
1)JPM Gb Abs RetBdDAcc(hgd)
1)JPM Gb Balanced A-Acc
1)JPM Gb Balanced D-Acc
1)JPM Gb Bd D-Acc e
1)JPM Gb Bd Opp A-Acc(hdg)
1)JPM Gb Bd Opp D-Acc(hdg)
1)JPM Gb Cap Struc OppA-Acc
1)JPM Gb Conv EUR A-Acc
1)JPM Gb Conv EUR D-Acc
1)JPM Gb CorpBd DH AAcc(hg)
1)JPM Gb CorpBd DH DAcc(hg)
1)JPM Gb Div A-dist (Hdg)
1)JPM Gb Div D-dist (Hdg)
1)JPM Gb Dy A-Acc Hdg
1)JPM Gb Dyn DAcc(hgd)
1)JPM Gb Focus AAcc(hgd)
1)JPM Gb Focus D (acc) - EU
1)JPM Gb Gvt Bd A-Acc e
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd A-Ae
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd D-Ae
1)JPM Gb HY A-Acc
1)JPM Gb HY D-Acc
1)JPM Gb Inc A EUR
1)JPM Gb Inc Aacc EUR
1)JPM Gb Inc Conser-Acc EUR
1)JPM Gb Inc Conserv A(div)
1)JPM Gb Inc Conserv D(div)
1)JPM Gb Inc Conserv Dacc
1)JPM Gb Inc D(div)
1)JPM Gb Inc Dacc EUR
1)JPM Gb Macro A-Acc hdg
1)JPM Gb Macro D-Acc Hdg
1)JPM Gb Macro Opp A-Acc
1)JPM Gb Macro Opp D-Acc
1)JPM Gb Macro.Bal A-Acc
1)JPM Gb Macro.Bal D-Acc
1)JPM Gb Mlt Strt IncA(div)
1)JPM Gb Mlt Strt IncD(div)
1)JPM Gb RealEstSecAAcc(hg)
1)JPM Gb RealEstSecDAcc(hg)
1)JPM Gb ShortDurBdAAcc(hg)
1)JPM Gb ShortDurBdDAcc(hg)
1)JPM Gb StratBd AAcc(hgd)
1)JPM Gb StratBdD(P)AccEURH
1)JPM Gb UnconstEqAAcc(hgd)
1)JPM Gb UnconstEqDAcc(hgd)
1)JPM Gb.C.Bd Fd A-A e(Hdg)
1)JPM Gb.C.Bd Fd D-A e(Hdg)
1)JPM Highb US STA(P)Acc(h)
1)JPM Highb US STD(P)Acc(h)
1)JPM Inc Fd A(div)(hgd)
1)JPM Inc Fd D(div) (hgd)
1)JPM Inc. Opp D(P)-Acc Hdg
1)JPM Inc.Opp A(P)-Acc Hdg
1)JPM Jap Eq Aacc EUR Hdg
1)JPM Jap Sel Eq.A-Acc EUR
1)JPM Jap StrVal A-Acc Hdg
1)JPM Jap StrVal D-Acc Hdg
1)JPM Japan Eq DAcc(hgd)
1)JPM MM Alte.A-Acc EUR Hdg*
1)JPM MM Alternat DAcc(hgd)*
1)JPM Systemat. Alpha A-acc
1)JPM Systematic Alpha Dacc
1)JPM Total EmMktInc D(div)
1)JPM US Aggre Bd AAcc(hgd)
1)JPM US Aggre Bd DAcc(hgd)
1)JPM US Grwt D-Acc (Hdg)
1)JPM US Grwt Gr A-Acc(Hdg)
1)JPM US Hdgd Eq. Aacc(Hdg)
1)JPM US HghYldPlsBdDdiv(h)
1)JPM US HY Pls Bd Aacc-Hdg
1)JPM US Op LS Eq A acc(hg)
1)JPM US Opp LSEqD(P)Acc(h)
1)JPM US Sel Eq AAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq DAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq PlsAAcc(hg)
1)JPM US Sel Eq PlsDAcc(hg)
1)JPM US ShtDurBd AAcc(hgd)
1)JPM US ShtDurBd DAcc(hgd)
1)JPM US Val D Acc(Hdgd)
1)JPM US Value AAcc (hgd)
2)JPM Afri. Eq D (P) Acc
2)JPM Africa Equity A(P)Acc
2)JPM Ame Eq A-Acc USD
2)JPM Ame Eq D-Acc USD
2)JPM ASEAN Equity Aacc
2)JPM ASEAN Equity Dacc
2)JPM Asia Pacific Eq AAcc
2)JPM Asia Pacific Eq D-Acc
2)JPM China A-Acc USD
2)JPM China D-Acc USD
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq AAc
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq DAc
2)JPM Em MiddleEast Eq AAcc
2)JPM Em Mkt D-Acc USD
2)JPM Em Mkt Eq A-Acc USD
2)JPM Em Mkts A-acc-USD
2)JPM Em Mkts D-acc-USD
2)JPM Em Mkts LcCurDbt AAcc
2)JPM Em Mkts LcCurDbt Dacc
2)JPM Em Mkts Opp AAcc
2)JPM Em Mkts Opp D-Acc-USD
2)JPM Em Mkts SmCap A(P)Acc
2)JPM Em Mkts SmCap D(P)Acc
2)JPM Em MktsStratBdDPAcc
2)JPM Em MktStr.AAcc-USD
2)JPM Gb Aggregate Bd Aacc
2)JPM Gb Aggregate Bd Dacc
2)JPM Gb Bd Opp Aacc
2)JPM Gb Bd Opp DAcc
2)JPM Gb Conv Fd(EUR)AH-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)A-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)D-Acc
2)JPM Gb CorpBd DH Aacc
2)JPM Gb CorpBd DH Dacc
2)JPM Gb Dy A-Acc USD
2)JPM Gb Dy D-Acc USD
2)JPM Gb Healthcare Aacc
2)JPM Gb Healthcare Dacc
2)JPM Gb Macro A-Acc
2)JPM Gb Macro D-Acc
2)JPM Gb Natural Res AAcc
2)JPM Gb Natural Res DAcc
2)JPM Gb Select Eq AAcc
2)JPM Gb Select Eq DAcc
2)JPM Gb Socially Resp AAcc
2)JPM Gb Socially Resp DAcc
2)JPM Gb.C.Bd Fd A Acc
2)JPM Gb.C.Bd Fd D Acc
2)JPM Greater Ch A-Acc USD
2)JPM Greater Ch D-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.A(P)-Acc USD
V
16,75
V
15,18
F
101,52
F
19,69
F
12,39
V
133,10
V
126,96
V
99,39
F
136,45
F
133,06
F
10,47
F
95,30
I
72,89
I
70,47
R 1.887,38
R
186,92
F
12,57
F
88,33
F
86,20
X
104,20
F
16,05
F
13,49
F
88,66
F
83,62
V
102,20
V
97,38
V
9,31
V
8,50
V
14,93
V
13,13
F
12,80
F
10,50
F
10,41
F
222,22
F
206,44
R
139,96
R
137,65
M
102,53
M
97,67
M
98,49
M
102,12
R
122,43
R
134,77
I
94,57
I
92,58
X
201,96
X
158,27
R 1.270,62
R
139,13
X
104,78
X
99,33
V
7,95
V
7,40
F
7,48
F
77,38
F
93,63
F
77,77
V
10,19
V
9,47
F
12,75
F
12,30
V
22,70
V
16,99
F
64,10
F
62,79
F
135,19
F
138,01
V
117,54
V
179,10
V
128,52
V
98,17
V
142,96
I
94,08
I
92,63
I
10,87
X
92,67
V
73,08
F
80,48
F
78,46
V
15,11
V
16,40
V
101,58
F
64,22
F
88,19
I
99,85
V
104,45
V
160,71
V
152,00
V
15,01
V
13,45
F
71,26
F
69,78
V
12,34
V
13,45
V
11,15
V
11,95
V
26,11
V
22,89
V
25,18
V
21,86
V
23,69
V
151,67
V
47,38
V
53,93
V
22,30
V
43,56
V
18,67
V
43,99
V
30,10
F
425,30
F
139,39
F
17,60
F
16,60
V
324,45
V
144,41
V
17,09
V
15,61
F
106,99
F
109,70
F
13,16
F
15,71
F
122,08
F
119,03
F
99,50
F
190,52
F
176,75
F
109,03
F
110,07
V
20,94
V
21,86
V
311,48
V
283,10
I
151,66
I
143,63
V
9,62
V
6,12
V
277,66
V
249,39
V
17,24
I
10,16
F
16,86
F
16,29
V
41,72
V
58,36
F
190,87
-2,22
-2,38
-0,14
-0,30
-0,42
-4,02
-4,17
-2,22
-2,14
-2,21
-0,95
-1,01
0,58
0,48
1,40
1,30
-0,71
-0,45
-0,54
-0,72
1,65
1,58
-0,28
-0,36
-1,49
-1,64
1,53
1,43
-0,07
-0,23
-0,62
-0,28
-0,38
-0,93
-1,02
-2,75
-1,61
-1,54
-2,52
-2,59
-1,61
-2,82
-1,69
3,24
3,15
5,50
5,34
0,82
0,74
-2,58
-2,74
-5,02
-5,13
-0,53
-0,64
-0,10
-0,26
0,79
0,64
-2,15
-2,23
2,62
2,47
-2,29
-2,38
-0,18
-0,14
2,40
-0,61
-8,23
-8,37
2,25
0,32
0,16
-3,38
-3,53
-0,22
-2,21
-2,28
10,45
10,51
0,75
-2,64
-1,02
2,80
2,61
3,11
2,99
2,95
2,75
-0,85
-0,91
-0,48
-0,30
5,09
5,26
1,39
1,22
2,85
2,67
1,97
1,81
4,50
4,30
3,23
3,01
4,80
1,41
1,58
-4,93
-5,06
0,61
0,46
2,49
2,32
0,05
-0,10
-3,50
-3,44
-2,52
-2,61
-3,15
-3,25
-2,31
-2,41
-2,94
-3,01
-0,20
-0,42
0,09
-0,11
0,48
0,39
-4,99
-5,28
-1,13
-1,28
0,56
0,24
-4,80
-4,92
3,20
3,00
-2,82
63/188
77/188
5/114
21/114
31/114
162/188
171/188
64/188
83/118
87/118
61/137
64/137
6/86
8/86
4/171
5/171
52/137
40/137
45/137
100/215
5/45
6/45
35/118
43/118
164/238
169/238
22/238
25/238
76/238
86/238
50/137
98/108
103/108
55/114
56/114
159/171
133/171
89/108
100/108
101/108
91/108
161/171
138/171
1/15
2/15
1/215
2/215
9/171
11/171
187/215
195/215
10/23
11/23
43/137
51/137
20/137
27/137
39/238
45/238
85/118
88/118
39/154
45/154
106/137
107/137
25/137
22/137
1/54
6/54
52/54
53/54
2/54
1/4
17/86
15/15
204/215
73/93
1/31
2/31
3/154
2/154
73/154
76/114
57/114
3/15
40/154
29/154
32/154
34/154
38/154
3/19
4/19
111/154
105/154
1/2
7/93
62/154
67/154
1/15
2/15
8/47
10/47
12/24
13/24
7/10
8/10
5/10
53/93
46/93
75/83
80/83
16/83
17/83
27/93
32/93
68/93
69/93
57/83
56/83
108/137
109/137
122/137
125/137
39/45
40/45
93/118
94/118
84/238
100/238
11/30
12/30
10/15
11/15
9/11
10/11
143/238
152/238
48/238
3/19
109/118
111/118
18/24
19/24
111/137
2)JPM Inc.Opp.D(P)-Acc USD
2)JPM Latin America Eq Aacc
2)JPM Latin America Eq DAcc
2)JPM Mid East D-Acc USD
2)JPM US Ag Bd A-Acc USD
2)JPM US Ag Bd D-Acc USD
2)JPM US Bond A (acc) - USD
2)JPM US Bond D (acc) - USD
2)JPM US Corp Bd A-Acc USD
2)JPM US Corporate Bd DAcc
2)JPM US Dollar Gvt Liq A
2)JPM US Dollar Liq A
2)JPM US Dollar Liq D
2)JPM US Eq All Cap A-Acc
2)JPM US Grwt A-Acc USD
2)JPM US Grwt D-Acc USD
2)JPM US HY Pl Bd A-Acc USD
2)JPM US Opp LSEqA(P)Acc
2)JPM US Opp LSEqD(P)Acc
2)JPM US Opp.LS Eq I (P)Acc
2)JPM US SC Growth AAcc
2)JPM US SC Growth DAcc
2)JPM US Sel Eq AAcc
2)JPM US Sel Eq Dacc
2)JPM US Sel Eq PlsAacc
2)JPM US Sel Eq PlsDAcc
2)JPM US ShtDurBd AAcc
2)JPM US ShtDurBd DAcc
2)JPM US Sm Comp Aacc
2)JPM US Sm Comp Dacc
2)JPM US Technology Aacc
2)JPM US Technology Dacc
2)JPM US Value A Acc USD
2)JPM US Value D Acc USD
2)JPM USD Treas Liq. D
2)JPM USD Treas Liq.A
4)JPM Ster Liquidity A
4)JPM Ster Liquidity D
4)JPM Ster Liquidity W
6)JPM Aust.$ Liq.A(acc)AUD
F
105,54
V
29,18
V
40,96
V
22,18
F
16,29
F
18,01
F
224,77
F
161,07
F
99,88
F
99,28
D 10.089,83
D 13.453,10
D 10.115,85
V
150,09
V
29,65
V
13,99
F
135,62
V
114,20
V
117,69
V
104,44
V
33,07
V
20,86
V
362,39
V
248,02
V
22,19
V
19,97
F
104,72
F
102,47
V
23,77
V
30,42
V
37,91
V
4,72
V
23,23
V
25,90
D 10.079,17
D 11.508,28
D 14.983,17
D 10.365,09
D 10.027,76
D 11.888,28
-2,88
6,53
6,31
4,63
-4,92
-4,91
-5,05
-5,10
-5,89
-5,97
-2,96
-2,90
-2,92
1,62
7,76
7,58
-3,69
0,05
-0,06
0,19
6,45
6,32
0,41
0,31
0,28
0,05
-3,52
-3,58
0,53
0,32
13,86
13,48
-2,90
-3,07
-2,97
-2,95
0,08
0,08
0,15
0,23
114/137
15/22
16/22
6/10
10/31
8/31
13/31
14/31
113/118
115/118
19/25
14/25
16/25
58/154
8/154
9/154
98/114
96/154
99/154
62/238
1/20
2/20
82/154
88/154
90/154
97/154
12/19
14/19
11/20
12/20
2/35
3/35
145/154
147/154
21/25
18/25
4/5
5/5
1/5
1/3
1)Liberbank Megat. P *
1)Liberbank Megat. C *
1)Liberbank Prudente A*
1)Liberbank Prudente P*
1)Liberbank Prudente C*
1)Liberbank RF Flexible A *
1)Liberbank RF Flexible C*
1)Liberbank Mcado.Neutral A
1)Liberbank Mcado.Neutral C
1)Liberbank Cart.Conserv. A
1)Liberbank Cart.Conserv. C
1)Liberbank Cart.Mod. A
1)Liberbank Cart.Mod. C
1)Liberbank Cart. Dinám. A
1)Liberbank Cart. Dinám. C
1)Liberbank Renta Fija III
1)Liberbank Inv Mundial G
1)Liberbank Rend Garant
1)Liberbank Rend.Garant II
1)Liberbank Rend Garant III
1)Liberbank Rend Garant IV
1)Liberbank Rend Garant V
V
V
I
I
I
I
I
I
I
M
M
R
R
V
V
G
G
G
G
G
G
G
6,63
6,64
5,94
5,95
5,95
7,58
7,58
6,26
6,28
7,18
7,19
7,50
7,52
8,01
8,03
7,38
6,80
8,54
8,15
5,95
10,33
8,62
-0,42
-0,72
-0,65
1,17
1,36
-0,67
0,03
1,09
-0,03
0,48
0,18
-2,00
0,90
0,66
0,60
10/14
15/20
11/20
4/86
2/86
65/108
34/171
32/238
35/62
27/115
34/115
111/115
20/115
25/115
26/115
Magallanes Value Investors
Lagasca 88 4º planta 28001 . Carmen Delgado Notario. Tfno. 914361210. Fecha v.l.:
13/03/18
1)Magallanes European Eq.M
1)Magallanes European Eq.P
1)Magallanes Iberian Eq. M
1)Magallanes Iberian Eq. P
1)Magallanes Microcaps EurB
1)Magallanes Microcaps EurC
1)MVI UCITS European Eq I*
1)MVI UCITS European Eq R*
1)MVI UCITS Iberian Eq I*
1)MVI UCITS Iberian Eq R*
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
137,54
139,73
149,82
152,16
113,31
113,05
133,13
131,59
136,74
135,09
-1,10
-1,00
0,86
0,96
0,83
0,77
-0,55
-0,65
1,26
1,16
25/188
22/188
36/108
32/108
12/43
14/43
14/188
16/188
21/108
24/108
Kutxabank Gestión, S.G.I.I.C.,S.A.U.
Pza. Euskadi 5, Planta 27 48009 Bilbao. Tfno. 943446067. Fecha v.l.: 12/03/18
1)Kutxabank Bolsa
1)Kutxabank Bolsa EEUU
1)Kutxabank Bolsa Emergent.
1)Kutxabank Bolsa Eurozona
1)Kutxabank Bolsa Intern.
1)Kutxabank Bolsa Japón
1)Kutxabank Bolsa N Econ.
1)Kutxabank Bolsa Sectorial
1)Kutxabank Bono
1)Kutxabank Dividendo
1)Kutxabank Fondo Solidario
1)Kutxabank G. Activa Inv.
1)Kutxabank G Activa Patri.
1)Kutxabank G.Activa Rdto.
1)Kutxabank G Bolsa Europa3
1)Kutxabank Monetario
1)Kutxabank Multiestrategia
1)Kutxabank RF Corto
1)Kutxabank RF Empresas
1)Kutxabank RF Enero 2018
1)Kutxabank Renta Global
1)Kutxabank Rentas Oc. 2018
1)Kutxabank Rentas Oct 2019
1)Kutxabank Rentas Oct.2020
1)Kutxabank RF Largo Plazo
V
19,05
V
9,88
V
12,17
V
5,81
V
9,35
V
3,95
V
5,16
V
5,81
F
10,32
V
9,93
I
7,77
R
9,75
M
9,76
R
21,48
G 1.186,89
D
811,98
I
6,43
F
9,64
D
6,80
F
6,49
M
20,52
F
6,58
F
6,64
F
6,66
F
974,10
-3,37
0,69
2,29
-2,63
0,05
-4,39
10,41
-0,62
-0,07
-3,46
-0,75
-1,40
-0,73
-1,22
-1,28
-0,13
-0,53
-0,09
-0,07
-0,09
-1,65
-0,15
-0,18
-0,02
0,07
96/108
75/154
34/93
51/84
70/238
45/54
5/35
111/238
53/108
76/84
9/19
126/171
67/108
120/171
98/115
98/135
12/14
62/108
48/135
93/146
93/108
109/146
118/146
72/146
54/146
Lazard Frères Gestion
25, rue de Courcelles 75008 Paris-France. Domingo Torres Fernández. Tfno.
+33144130194. Email. domingo.torres@lazard.fr. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Lazard Conv. Global
1)Lazard Equity SRI
1)Lazard Obj. Alpha Euro
1)Norden
1)Objectif Convert. Eur. A
1)Objectif Crédit FI
1)Objectif Small Caps Euro
1)Objetif Recovery Eurozone
F
370,52
V 1.699,87
V
423,57
V
199,55
F
163,96
F
332,82
V 1.689,46
V
150,09
2,81
-1,57
-1,62
0,09
-1,71
0,22
0,81
-1,69
2/45
31/84
32/84
1/2
37/45
5/118
13/43
34/84
Legg Mason Investments Dublin
F
F
V
V
V
V
F
F
F
F
I
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
F
F
D
F
157,59
105,52
111,72
124,93
171,09
134,02
106,91
136,48
144,37
134,02
120,16
119,56
94,98
156,30
123,91
116,43
130,10
107,98
89,80
202,51
199,93
263,00
112,55
170,43
196,41
171,56
125,66
160,34
138,67
154,56
98,49
129,97
147,10
161,73
106,43
111,48
0,65
3,00
-1,85
1,39
-2,96
1,13
-0,94
-1,58
-0,91
-0,79
-0,16
-3,81
-4,58
0,16
0,03
-2,52
0,72
-5,52
-6,19
2,60
-1,45
2,84
-2,62
-1,81
-1,15
-1,53
-4,78
-4,10
-3,19
-3,58
-3,07
-5,54
-5,30
-3,89
-2,93
-3,36
10/137
1/137
88/93
12/47
108/188
9/20
4/14
36/83
59/137
55/137
36/86
130/137
134/137
14/137
18/137
195/238
74/154
151/154
152/154
41/154
131/154
37/154
141/154
175/238
14/20
16/20
108/118
108/114
19/21
127/137
5/31
28/31
20/31
103/114
17/25
11/19
Liberbank Gestión SGIIC, S.A.
Camino de la Fuente de la Mora 5 28050 Madrid. Tfno. 902 102 005. Email. info@liberbank.es. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Liberbank Dinero
1)Liberbank Rentas A
1)Liberbank Rentas C
1)Liberbank Ahorro A
1)Liberbank Ahorro C
1)Liberbank Mix R.Fija
1)Liberbank Mix R.Variable
1)Liberbank Global A
1)Liberbank Global P
1)Liberbank Global C
1)Liberbank RV España A
1)Liberbank RV España C
1)Liberbank RV Euro A
1)Liberbank RV Euro C
1)Liberbank Megat. A*
D
D
D
F
F
M
R
X
X
X
V
V
V
V
V
854,04
9,52
9,56
9,77
9,78
9,51
8,02
8,16
8,19
8,19
10,68
10,71
7,39
7,40
6,63
Ctra. de Pozuelo,50 -1 Majadahonda 28222 Madrid. Tfno. 901 100 016. Fecha v.l.: 12/03/18
1)Fondmapfre Bolsa
1)Fondmapfre Bolsa América
1)Fondmapfre Bolsa Europa
1)Fondmap. Diversificación
1)FondMapfre Elecc Decidida
1)FondMapfre
M
M
m
m
m
m
M
m
m
M
m
M
M hA
-0,14
-0,14
-0,06
-0,35
-0,26
-0,89
-2,30
-1,39
-2,39
-2,19
-0,37
-0,16
-
29,47
11,93
63,94
16,38
6,63
M
m
M
D
M
m
e
e
e
e
N w m
D
m
m
W
D
D
D
m
m
ón
m
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
149/171
130/154
128/188
146/171
105/171
M
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
-2,30
-1,41
-3,40
-2,26
-1,02
M
m
m
M
m
m
m
m
m
+
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
mM
m
mM
mM
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m &M
m &M
m &M
D
D
m
m
M d o num n n on
m
m
H
H
H
H
109/135
107/135
39/135
100/108
95/108
54/75
59/63
150/215
77/108
72/108
12/188
8/188
R
V
V
R
R
M ngmn
M d o num G
Guillermo Trigueros. Tfno. +34913913695. Fecha v.l.: 13/03/18
1)LM BW Glb Fixed Inc EUR-H
1)LM BW Glb Fxd Inc XEUR-H
1)LM QS EM Equity Fd
1)LM QS MV APac ex JEqGIncF
1)LM QS MV Euro Eq G Inc Fd
1)LM Royce US Small. Comp.
1)LM WA Asian Opport. EUR-H
1)LM WA EM Tot R Bd Fd
1)LM WA Glb Multi Str EUR-H
1)LM WA Short Dur HInc BdFd
2)LM BW Glb FI Abs. Return
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
2)LM BW Global Fixed Income
2)LM BW Global Opportun. FI
2)LM CB Global Equity
2)LM CB Growth
2)LM CB Tactical Div. Inc.
2)LM CB Tactical Div. Inc.
2)LM CB US Aggr. Growth
2)LM CB US Appreciation
2)LM CB US Large Cap Growth
2)LM CB Value
2)LM QS MV Gbl Eq G Inc Fd
2)LM Royce US Small Cap Opp
2)LM Royce US Small. Comp.
2)LM WA Glb Credit
2)LM WA Glb High Yield
2)LM WA Glb Inf Manag Fd
2)LM WA Glb Multi Strategy
2)LM WA US Adjustable Rate
2)LM WA US Core Bond
2)LM WA US Core Plus Bond
2)LM WA US High Yield
2)LM WA US Money Market
2)LM WA US Short-Term Govmt
Mapfre Asset Management
H
H
H
H
D
D
und
d
m
m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión 49
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
1)BB Dynamic Coll. Hed. L
1)BB Dynamic Coll. Hed. S
1)BB Dynamic Collection L
1)BB Dynamic Collection S
1)BB Em. Markets Coll. L
1)BB Em. Markets Coll. S
1)BB Eq.Pow.Coupon Col LHB
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SB
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SHB
1)BB Eq.Power Coupon Col LB
1)BB Equity Power Coll L
1)BB Equity Power Coll LH
1)BB Equity Power Coll S
1)BB Equity Power Coll SH
1)BB Euro Fixed Income L
1)BB Euro Fixed Income L B
1)BB Euro Fixed Income S
1)BB Euro Fixed Income S B
1)BB European Coll. Hed. L
1)BB European Coll. Hed. S
1)BB European Collection L
1)BB European Collection S
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. L
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. S
1)BB Global High Yeld L
1)BB Global High Yeld S
1)BB Global H.Y. Hed. L B
1)BB Global H.Y. Hed. S B
1)BB Global H.Y. Hedged L
1)BB Global H.Y. Hedged S
1)BB Global H.Y. L B
1)BB Global H.Y. S B
1)BB Global Tech Coll. L
1)BB Global Tech Coll. S
1)BB Infrastruct Op Col LHA
1)BB Infrastruct Op Col LHB
1)BB Infrastruct Opp Col LA
1)BB Infrastruct Opp Col LB
1)BB Invesco Balance Sel LA
1)BB Invesco Balance Sel LB
1)BB Invesco Balance Sel SA
1)BB Invesco Balance Sel SB
1)BB Med Blackrock GLB H L
1)BB Med Blackrock GLB H S
1)BB Med Blackrock GLB L
1)BB Med Blackrock GLB S
1)BB MED DWS Megatrend L- H
1)BB MED DWS Megatrend S-A
1)BB MED DWS Megatrend S-H
1)BB Med JPMorgan GLB H L
1)BB Med JPMorgan GLB H S
1)BB Med JPMorgan GLB L
1)BB Med JPMorgan GLB S
1)BB Med MStanley GLB H L
1)BB Med MStanley GLB H S
1)BB Med MStanley GLB L
1)BB Med MStanley GLB S
1)BB New Opportun. Coll. L
1)BB New Opportun. Coll. LH
1)BB New Opportun. Coll. S
1)BB New Opportun. Coll. SH
1)BB Pacific Coll. Hed. L
1)BB Pacific Coll. Hed. S
1)BB Pacific Collection L
1)BB Pacific Collection S
1)BB Premium Coupon Col SHB
1)BB Premium Coupon Coll L
Tipo
R
R
R
R
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
X
X
X
X
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
X
X
X
X
V
V
V
V
M
M
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
7,20
13,85
6,98
11,95
11,90
19,14
5,13
10,09
10,04
5,16
6,91
6,49
10,65
12,30
5,99
4,68
11,54
9,08
7,38
13,75
6,73
9,97
12,11
23,16
11,06
16,26
4,76
9,07
7,72
14,75
4,99
7,82
3,46
10,21
5,60
5,14
5,58
5,13
5,74
5,13
11,32
10,12
6,75
12,92
7,81
15,01
6,46
12,81
12,46
7,14
13,72
8,15
15,66
8,35
16,00
9,35
17,97
6,15
5,88
12,00
11,46
6,76
12,69
7,49
10,71
9,57
6,44
0,03
-0,04
-0,65
-0,71
1,97
1,86
-2,07
-3,34
-2,16
-3,27
-3,26
-2,05
-3,35
-2,14
-0,07
-0,06
-0,08
-0,08
-2,95
-3,04
-2,95
-3,05
9,49
9,39
-3,57
-3,62
-1,41
-1,47
-1,42
-1,47
-3,57
-3,63
7,42
7,32
-4,83
-4,81
-6,50
-6,50
-0,88
-0,88
-0,95
-0,96
0,39
0,30
-0,89
-0,97
0,48
-0,92
0,39
0,76
0,68
-0,61
-0,69
3,48
3,40
2,46
2,39
-0,97
-0,08
-1,03
-0,16
-0,41
-0,53
-0,76
-0,85
-0,96
-1,15
Ranking
en el año
35/171
37/171
89/171
95/171
38/93
43/93
181/238
213/238
185/238
211/238
210/238
180/238
214/238
183/238
52/108
51/108
56/108
55/108
106/188
111/188
107/188
112/188
8/35
9/35
91/114
94/114
66/114
69/114
67/114
68/114
92/114
95/114
12/35
13/35
2/7
1/7
3/7
4/7
114/215
113/215
123/215
124/215
55/238
59/238
127/238
137/238
51/238
130/238
56/238
41/238
43/238
110/238
113/238
9/238
10/238
14/238
15/238
127/215
55/215
134/215
61/215
5/15
7/15
8/15
9/15
77/108
81/108
Fondo
1)BB Premium Coupon Coll LH
1)BB Premium Coupon Coll S
1)BB Premium Coupon Coll SH
1)BB Premium Coupon Collect
1)BB Premium Coupon Col.LHB
1)BB Premium Coupon Coll.SB
1)BB US Collection Hed. L
1)BB US Collection Hed. S
1)BB US Collection L
1)BB US Collection S
1)BBMED DWSMegatrend LA
1)BBMED Pimco Inflat SA
1)BBMED Pimco Inflation L-A
1)BBMED Templeton Emerg L-A
1)BBMED Templeton Emerg S-A
1)CH Solidity & Return SA
1)CH Solidity & Return SB
1)Cha Counter Cyclical L
1)Cha Counter Cyclical S
1)Cha Cyclical Equity L
1)Cha Cyclical Equity S
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. L
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. S
1)Cha. Euro Bond L -B
1)Cha. Euro Bond S - B
1)Cha. Euro Income L - B
1)Cha. Euro Income S - B
1)Cha. Europ. Eq. L Hedged
1)Cha. European Eq.S Hedged
1)Cha. In.Income L A Units
1)Cha. In.Income L B Units
1)Cha. Int. Bon L B Units
1)Cha Int. Bond Hed. L-A
1)Cha Int. Bond Hed. L-B
1)Cha Int. Bond Hed. S-A
1)Cha Int. Bond Hed. S-B
1)Cha. Int. Bond L A Units
1)Cha. Int. Bond S B Units
1)Cha Int. Equity L
1)Cha Int. Equity S
1)Cha Int. Income Hed. L-A
1)Cha Int. Income Hed. L-B
1)Cha Int. Income Hed. S-A
1)Cha Int. Income Hed. S-B
1)Cha. Inter Bond S A Units
1)Cha. Intern. Eq. L Hedged
1)Cha. Interna. Eq.S Hedged
1)Cha. Int.Income S A Units
1)Cha. Int.Income S B Units
1)Cha. Liquidity Euro L
1)Cha. Liquidity Euro S
1)Cha. Liquidity USD L
1)Cha. Liquidity USD S
1)Cha. N.Amer. Eq.S Hedged
1)Cha. North American Eq. L
1)Cha. North American Eq. S
1)Cha. Pacif. Eq. L Hedged
1)Cha. Pacific Eq.S Hedged
1)Challenge Energy Equity L
1)Challenge Energy Equity S
1)Challenge Euro Bond L
1)Challenge Euro Bond S
1)Challenge Euro Income L
1)Challenge Euro Income S
1)Challenge European Eq. L
1)Challenge European Eq. S
1)Challenge Financial Eq. L
Tipo
M
M
M
M
M
M
V
V
V
V
V
X
X
V
V
I
I
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
V
F
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
F
F
F
F
F
V
V
F
F
F
F
D
D
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
V
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
6,23
12,51
12,09
4,99
4,86
9,89
7,51
14,13
6,31
9,82
6,61
10,35
5,30
5,67
10,98
11,45
9,70
5,03
10,32
7,11
14,21
9,43
20,77
6,52
12,30
4,72
9,13
7,96
15,27
4,89
4,69
5,26
8,35
6,21
14,35
11,62
5,74
10,33
8,45
10,80
6,46
4,82
11,32
9,39
11,25
9,50
18,36
9,60
9,22
6,78
12,50
4,25
8,48
22,53
9,36
12,03
7,27
14,16
6,62
12,73
9,95
17,31
7,19
12,65
5,55
9,37
3,99
-0,89
-1,21
-0,97
-1,15
-0,92
-1,21
1,71
1,63
-0,58
-0,68
-0,84
-1,03
-0,97
-0,72
-0,79
-0,81
-0,80
-3,92
-4,01
-0,61
-0,71
1,89
1,79
0,00
-0,04
-0,25
-0,31
-3,10
-3,20
-2,40
-2,39
-2,84
-1,77
-1,79
-1,82
-1,80
-2,85
-2,89
-1,30
-1,38
-0,84
-0,84
-0,87
-0,89
-2,88
0,15
0,05
-2,42
-2,42
0,00
-0,02
-3,08
-3,10
2,08
-0,10
-0,21
-2,30
-2,39
-7,34
-7,45
0,00
-0,05
-0,26
-0,30
-3,16
-3,25
-0,40
Ranking
en el año
72/108
84/108
78/108
80/108
74/108
85/108
55/154
57/154
115/154
120/154
123/238
135/215
129/215
80/93
81/93
62/86
61/86
26/30
27/30
1/7
2/7
41/93
44/93
67/146
80/146
94/108
99/108
114/188
119/188
6/8
5/8
112/137
91/137
92/137
94/137
93/137
113/137
117/137
153/238
156/238
2/8
1/8
3/8
4/8
115/137
66/238
69/238
8/8
7/8
32/108
35/108
23/25
25/25
51/154
102/154
104/154
10/15
11/15
6/11
7/11
68/146
81/146
130/146
131/146
117/188
122/188
9/13
Fondo
1)Challenge Financial Eq. S
1)Challenge Flexible L
1)Challenge Flexible S
1)Challenge Germany Eq. L
1)Challenge Germany Eq. S
1)Challenge Italian Eq. L
1)Challenge Italian Eq. S
1)Challenge Pacific Eq. L
1)Challenge Pacific Eq. S
1)Challenge Spain Equity L
1)Challenge Spain Equity S
1)Challenge Technology Eq.L
1)Challenge Technology Eq.S
1)M. Portfolio Active 100
1)M. Portfolio Balanced SH
1)M. Portfolio Liquidity S
1)Md. Portfolio Moderate SH
1)Med. Portfolio Active 10
1)Med. Portfolio Active 40
1)Med. Portfolio Active 80
1)Med. portfolio Balanced S
1)Med. Portfolio Dynamic C
1)Med. portfolio Dynamic SH
1)Med. Portfolio Moderate S
1)Portfolio Aggr. Plus S
1)Portfolio Aggr. Plus SH
1)Portfolio Aggressive S
1)Portfolio Aggressive SH
Tipo
V
X
X
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
R
D
M
M
R
R
R
R
R
M
V
V
V
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
7,67
4,23
8,09
6,61
12,51
5,07
8,66
7,08
9,25
7,84
16,86
4,77
11,28
11,86
11,68
11,06
11,09
9,97
10,77
10,52
11,75
12,04
11,76
11,15
12,73
12,21
12,42
11,76
-0,49
-0,45
-0,52
-6,05
-6,15
1,75
1,63
-2,85
-2,95
0,90
0,80
5,93
5,84
-1,51
-0,21
-0,03
-0,57
-1,33
-1,15
-1,29
-1,07
-1,25
-0,08
-1,09
-1,01
0,31
-1,39
0,03
Ranking
en el año
10/13
81/215
85/215
9/10
10/10
8/11
9/11
12/15
15/15
34/108
37/108
18/35
20/35
165/238
15/63
27/135
59/108
88/108
115/171
123/171
32/63
121/171
39/171
79/108
140/238
57/238
157/238
72/238
Merchbanc
Serrano 51 28006 Madrid. Mercedes de Francisco. Tfno. 934883429/ 915780233. Fecha v.l.:
13/03/18
1)Fontalento
1)Merchbanc Fondtesoro
1)Merchfondo
1)Merchrenta
1)Merchrenta RF Flexible
1)Merch-Eurounión
1)Merch-Fontemar
1)Merch-Oportunidades
1)Merch Selecc de Fondos
1)Merch-Universal
R
7,19
D 1.486,03
X
89,15
F
22,74
F
10,67
R
13,63
M
24,49
X
10,10
R
10,62
R
46,11
-0,60
-0,12
-2,80
-0,38
-0,17
-2,99
-2,03
-0,26
-0,51
-1,15
80/171
94/135
196/215
37/137
24/137
62/63
95/108
66/215
72/171
116/171
MetaGestión
Francisco de Rojas 7 1º Dcha 28010 Madrid. Fernando Cifuentes. Tfno. 917816880. Fecha
v.l.: 13/03/18
1)Meta América USA I
1)Meta Finanzas A
1)Meta Finanzas I
1)Metavalor
1)Metavalor Dividendo
1)Metavalor Global
1)Metavalor Internacional
V
V
V
V
V
X
V
67,48
63,29
64,44
613,58
57,20
85,94
71,96
3,17
1,00
1,10
3,28
-3,49
-1,49
1,78
27/154
5/13
4/13
11/108
215/238
155/215
20/238
MFS Meridian Funds Sicav
Paseo de la Castellana, 18 ,pl 7. 28046 Madrid. Email. mfsmeridianclientservice@mfs.com.
Fecha v.l.: 13/03/18
1)MFS Abs.Ret.A1
1)MFS Blended Res.Eu. Eq A1
1)MFS Continental Eur Eq A1
1)MFS European Core Eq A1
1)MFS European Res.A1
1)MFS European Sm Co A1
1)MFS European Value A1
1)MFS Global Equity A1
1)MFS Global Equity Inc.AH1
1)MFS Global High Yield A1
1)MFS Global Opp. Bd Fd AH1
1)MFS Global Tot Ret A1
I
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
I
18,38
20,16
19,93
35,97
34,98
57,57
40,42
29,98
12,26
16,71
9,82
18,67
-2,70
-3,22
-1,87
-2,41
-2,26
-1,69
-2,93
-1,61
0,08
-3,69
-0,91
-2,15
77/86
120/188
48/188
79/188
68/188
37/43
104/188
168/238
68/238
99/114
60/137
72/86
Fondo
1)MFS Managed Wealth AH1
1)MFS PrudCap Fd AH1EUR C
1)MFS US Equity Opp AH1
2)MFS Asia Pac ex-Jap A1
2)MFS Em Mkts Dbt Lo Cur A1
2)MFS Emerging Mkt Eq.A1
2)MFS Emerging Mkts Debt A1
2)MFS Global Credit A1
2)MFS Global Conc.A1
2)MFS Global Energy Fund A1
2)MFS Global Equity A1
2)MFS Global Equity Inc.A1
2)MFS Global High Yld.A1
2)MFS Global Multi-Asset A1
2)MFS Global Opp. Bd Fd A1
2)MFS Global Res. Foc A1
2)MFS Inflation-Adj Bond A1
2)MFS Japan Equity A1
2)MFS Latin Am. Eq Fd A1
2)MFS Limited Maturity A1
2)MFS Managed Wealth A1
2)MFS PrudCap Fd A1USD C
2)MFS Prudent Wth A1
2)MFS US Conc.Growth A1
2)MFS US Corporate Bond F
2)MFS US Equity Income A1
2)MFS US Gov Bond A1
2)MFS US Equity Opp A1
2)MFS US Total Ret. Bd A1
2)MFS US Value A1
4)MFS UK Equity A1
Tipo
X
R
V
V
F
V
F
F
V
V
V
V
F
M
F
V
F
V
V
F
X
R
R
V
F
V
F
V
F
V
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
9,92
10,93
12,05
33,17
13,78
15,65
37,87
11,52
47,27
13,09
58,50
12,73
28,38
17,09
10,13
32,98
14,20
12,88
17,92
14,17
10,34
11,26
17,41
21,37
11,13
13,07
16,95
12,52
17,17
28,33
9,33
0,51
0,37
0,17
-0,10
1,45
1,90
-4,82
-4,03
-3,01
-7,09
-1,97
-2,88
-4,06
-3,34
-3,96
-1,25
-4,85
-2,05
4,78
-3,59
-2,54
-2,59
-1,81
3,06
-5,98
-2,06
-4,91
-2,80
-5,21
-2,21
-5,68
Ranking
en el año
28/215
18/171
93/154
28/47
5/83
40/93
71/83
103/118
207/238
5/11
177/238
204/238
106/114
105/108
131/137
150/238
21/21
21/54
17/22
15/19
185/215
156/171
139/171
31/154
116/118
137/154
9/31
144/154
17/31
139/154
8/8
M&G Investments
Laurence Pountney Hill EC4R 0HH Londres. Celia Gonzalez. Tfno. 915615251. Fecha v.l.:
13/03/18
1)M&G Asian Fund EURAAc
2)M&G Asian Fund USDAAc
1)M&G Corp Bond EURAAc
2)M&G Dynam All USDAHAc
1)M&G Dynamc All EURAAc
1)M&G Dynamc All EURBAc
1)M&G EmMkts Bd EURAHAc
1)M&G EmMkts Bd EURBHAc
1)M&G EmeMkts Bd EURAAc
1)M&G EmeMkts Bd EURBAc
2)M&G EmeMkts Bd USDAAc
1)M&G Episd Mac EURSHAc
2)M&G Episd Macr USDSAc
1)M&G Episd Def EURAHAc*
1)M&G Episd Def USDAHAc*
1)M&G Eur HY Bd EURAAc
1)M&G Eur HY Bd EURBAc
2)M&G Eur HY Bd USDAHAc
1)M&G Eur IndTrk EURAAc
1)M&G EurInfLKCp EURAAc
1)M&G Eur Select EURAAc
1)M&G Eur Sl Com EURAAc
2)M&G Eur Sl Com USDAAc
1)M&G Eur StrVal EURAAc
2)M&G Eur StrVal USDAAc
1)M&G Eur Crp B EURAAc
2)M&G Eur Crp B USDAHAc
1)M&G Gb FRt HY EURAHAc
1)M&G Gbl Crp B EURAHAc
2)M&G Gbl Crp Bd USDAAc
1)M&G Gbl Div EURAAc
2)M&G Gbl Div USDAAc
V
V
F
I
X
I
F
F
F
F
F
I
I
I
I
F
F
F
V
F
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
V
V
40,05
28,68
18,57
11,53
16,67
13,19
11,42
11,78
14,92
13,84
14,06
13,68
14,40
10,17
10,49
30,22
12,15
11,77
20,20
11,20
16,96
37,00
14,28
16,68
11,97
18,03
11,23
10,68
11,52
12,05
24,16
18,88
-0,72
-1,26
-0,85
-2,48
0,13
0,03
-0,59
-0,69
-2,66
-2,76
-3,19
1,26
-1,36
-0,44
-0,54
-3,10
-1,54
-0,26
-0,88
0,68
0,13
-2,88
-3,41
-0,69
-3,35
-0,16
-1,84
-4,47
-3,98
-4,50
40/47
42/47
74/118
13/13
41/215
5/13
22/83
23/83
51/83
52/83
54/83
4/15
12/13
33/114
40/114
83/114
38/188
10/21
20/188
18/43
23/43
100/188
129/188
71/118
97/118
6/114
82/118
106/118
220/238
225/238
Fondo
1)M&G Gbl EMkts EURAAc
2)M&G Gbl EMkts USDAAc
2)M&G Gbl FRt HY USDAAc
1)M&G Gbl Gov Bd EURAAc
2)M&G Gbl Gov Bd USDAAc
1)M&G Gbl HY Bd EURAHAc
1)M&G Gbl HY Bd EURBHAc
2)M&G Gbl HY Bd USDAHAc
1)M&G Gbl Leadrs EURAAc
2)M&G Gbl Leadrs USDAAc
1)M&G Gbl Mcr B EURAAc
1)M&G Gbl Mcr B EURAHAc
1)M&G Gbl Mcr B EURBAc
1)M&G Gbl Mcr B EURBHAc
1)M&G Gbl Mcr B USDAAc
1)M&G Gbl Rec EURAAc
2)M&G Gbl Rec USDAAc
1)M&G Gbl Select EURAAc
2)M&G Gbl Select USDAAc
1)M&G Gbl Basics EURAAc
2)M&G Gbl Basics USDAAc
1)M&G Gbl Conv EURAAc
1)M&G Gbl Conv EURAHAc
1)M&G Gbl Conv EURBAc
1)M&G Gbl Conv EURBHAc
2)M&G Gbl Conv USDAHAc
1)M&G Income Al EURAAc
2)M&G Income Al USDAHAc
1)M&G Jap Sml Co EURAAc
2)M&G Jap Sml Co USDAAc
1)M&G Japan Fund EURAAc
2)M&G Japan Fund USDAAc
1)M&G N Amer Dv EURAAc
1)M&G N Amer Dv EURAHAc
2)M&G N Amer Dv USDAAc
1)M&G N Amer Val EURAAc
2)M&G N Amer Val USDAAc
1)M&G Optml Inc EURAHAc
2)M&G Optml Inc USDAHAc
1)M&G Pan Eur Dv EURAAc
1)M&G Pan Eur Sl EURAAc
2)M&G Pan Eur Sl USDAAc
1)M&G Prudnt Al EURAAc
2)M&G Pan Eur Dv USDAAc
2)M&G Prudnt Al USDAHAc
1)M&G Recovery EURAAc
1)M&G ShrtDt CB EURAHAc
1)M&G ShrtDt CB USDAHAc
1)M&G UK Select EURA
Tipo
V
V
F
F
F
F
F
F
V
V
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
R
R
V
V
V
V
V
V
V
V
V
M
M
V
V
V
M
V
M
V
F
F
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
28,97
27,85
11,16
11,99
11,19
14,46
11,80
15,25
21,82
14,12
12,72
11,24
12,33
10,89
15,59
11,20
12,75
25,72
23,71
31,29
13,74
15,74
14,23
12,27
11,34
13,43
13,20
12,00
31,83
15,12
18,64
13,79
19,97
19,73
19,41
20,73
17,15
20,22
15,46
17,62
20,08
12,83
10,94
11,95
11,34
26,04
10,54
11,03
13,26
0,45
-0,10
-2,81
-1,39
-1,93
-1,48
-1,57
-4,08
3,85
3,28
-1,65
0,44
-1,75
0,35
0,95
-2,05
-2,58
-3,19
-3,72
-3,92
-4,45
-1,36
-0,19
-1,46
-0,23
-2,81
0,12
-2,55
-2,71
-3,24
-2,17
-2,71
-2,14
0,18
-2,67
-0,12
-0,66
-0,13
-2,78
-4,16
-3,41
-3,94
0,29
-4,68
-2,34
-3,79
-0,71
-0,24
-4,80
Ranking
en el año
65/93
70/93
78/114
82/137
98/137
71/114
74/114
107/114
6/238
11/238
88/137
11/137
90/137
12/137
7/137
179/238
198/238
208/238
218/238
219/238
224/238
34/45
18/45
35/45
20/45
41/45
31/171
155/171
3/5
4/5
24/54
31/54
138/154
92/154
142/154
103/154
119/154
20/108
102/108
170/188
130/188
157/188
2/108
177/188
98/108
2/8
72/118
27/118
6/8
Mirabaud Asset Management
. www.mirabaud.com. Tfno. +41 58 816 20 20. Email. marketing@mirabaud.com. Fecha
v.l.: 13/03/18
1)Mir. - Conv. Bonds A EUR*
1)Mir. - Eq.Pan Eur.S&M A*
1)Mir. - Eq.Spain A EUR*
2)Mir. - Conv.Bds Gl. A USD*
2)Mir. - Eq Asia ex Jap A
2)Mir. - Eq Glb Emrg Mkt A
2)Mir. - Eq Glb Focus A USD*
2)Mir.-Gl.Eq.High Inc.A Cap*
2)Mir. - Gl.HgYd Bds A USD*
2)Mir. - Gl.Strat Bd A USD*
2)Mir. - US.Sh.Term.Cred.Fd*
4)Mir. - Eq.Euro.Ex-UK.S&M*
5)Mir. - Eq Swiss Sm&Mid A*
F
V
V
F
V
V
V
V
F
F
F
V
V
137,54
144,64
28,01
123,03
257,68
138,28
130,94
122,16
122,64
113,24
103,68
162,22
475,91
-0,29
0,72
0,39
-2,93
0,46
1,43
6,22
-0,12
-4,02
-4,14
-3,71
0,80
-1,31
23/45
16/43
41/108
43/45
23/47
51/93
1/238
78/238
105/114
132/137
16/19
4/188
2/2
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
50 Expansión Jueves 15 marzo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Mirabaud Asset Management (España)
Pl. Francesc Macià 7 1 08029 Barcelona. Antonio Rodríguez. Tfno. 34935569800. Fecha v.l.:
13/03/18
1)Mir. -Short T. España
F
12,36
-0,05 45/108
Mutuactivos S.A.
Pº Castellana, 33.Edif.Fortuny (Mutuactivos) 28046 Madrid. Ricardo González Arranz. Tfno.
902555999. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Mutua. Gest. Óptima Cons*
1)Mutua. Gest. Óptima Din*
1)Mutua. Gest. Óptima Mod*
1)Mutuafondo A
1)Mutuafondo Bolsa A
1)Mutuafondo Bolsas Emerg A*
1)Mutuafondo Bonos Conv A
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
1)Mutuafondo Bonos Financ.
1)Mutuafondo Bonos Flotant.
1)Mutuafondo Bonos Subo II
1)Mutuafondo Corto Plazo A
1)Mutuafondo Crecimiento
1)Mutuafondo Dinero
1)Mutuafondo Dolar
1)Mutuafondo Dur Negativa A
1)Mutuafondo Dur Negativa D
1)Mutuafondo España
1)Mutuafondo Estrategia Gl.
1)Mutuafondo Financiación
1)Mutuafondo Fondos A*
1)Mutuafondo Fortaleza
1)Mutuafondo High Yield A*
1)Mutuafondo Inv&Coop.*
1)Mutuafondo LP A
1)Mutuafondo Mixto Flexible
1)Mutuafondo Mixto Selec.
1)Mutuafondo RF Emergente*
1)Mutuafondo RF Española
1)Mutuafondo RF Flexible
1)Mutuafondo Tecnológico A*
1)Mutuafondo Valores A
1)Patrimonio Global*
1)Polar Renta Fija
I
I
I
F
V
V
F
F
F
F
F
M
D
X
D
F
I
I
V
I
I
V
R
F
M
F
R
M
F
F
F
V
V
R
F
154,69
144,15
170,20
34,14
150,26
410,61
131,82
104,94
106,76
138,56
100,25
151,98
137,33
108,43
106,25
111,47
99,24
98,90
238,18
112,24
108,37
163,12
106,07
29,15
114,24
181,05
122,51
108,40
101,45
124,26
98,84
124,39
320,73
122,20
128,41
-0,50
0,26
0,10
0,01
-2,39
2,36
3,43
-0,20
-0,12
0,08
0,04
0,61
-0,01
0,37
-0,05
-2,93
0,62
0,54
2,93
0,56
0,49
0,42
0,37
-0,62
-0,54
0,21
-2,76
-0,51
-0,34
0,68
-0,11
6,03
2,87
0,85
-0,02
8/20
5/10
4/13
29/108
190/238
31/93
1/45
23/118
21/118
10/118
60/146
3/75
16/135
31/215
36/135
10/19
8/15
9/15
12/108
2/17
3/17
53/238
17/171
44/114
56/108
33/146
160/171
37/75
21/83
12/146
99/146
17/35
1/3
8/171
71/146
NN Investment Partners
Paseo de la Castellana 141 planta 19 28046 Madrid. www.nnip.es Irma Albella. Tfno.
917694101. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Abs.Return Bd P
1)Alternative Beta P
1)Belgian Government Bd P
1)Commodity Enhanced P
1)Consumer Goods P
1)Emerging Europe Eq P
1)Emerg.Mkts.Corp.Dbt Hdg P*
1)Emerg.Mkts.Dbt HC Hdg P
1)Emging M Debt LC Hedged P
1)Emerg.Mkt.High Div P
1)Energy P
1)Euro Credit P
1)EURO Equity P
1)Euro Fixed Income P
1)Euro High Dividend P
1)Euro Income P
1)Euro Liquidity P
1)Euro Long Duration P
1)Euro Sust.Cred.Sust.P
1)Euromix Bond P
1)Europe High Dividend P
1)European Equity P
1)European High Yield P
1)European Real Estate P
1)First Cl Ml-Asset P
1)First Cl Ml-Asset Prem P
1)First Cl Protect. P
1)Food&Beverages I
1)Global Bond Opp.P
1)Global Eq Impact Oppor. P
1)Global High Dividend P
1)Global High Yield Hdg P
1)Global Infl.Linked Hdg P
1)Global Real Estate P
1)Global Sust.Equity P
1)Industrials P
1)Infor.Tech.(EUR) P
1)Materials P
1)Patrimonial Aggressive P
1)Patrimonial Bal.EurSust.P
1)Patrimonial Balanced P
1)Patrimonial Defensive P
1)Prestige & Luxe P
2)Asian Debt Hd Ccy P
2)Asian Income P
2)Banking & Insurance L
2)Consumer Goods P
2)Emerg. Mkts Dbt LB P
2)Emerg.Mkts Dbt LC P
2)Energy P
2)Food & Beverages P
2)Global High Dividend P
2)Greater China Eq P
2)Health Care P
2)Infor.Tech.(USD) P
2)Latin America Equity P
2)Materials P
2)Telecom P
2)US Credit P
2)US Enh.CoreConc. Eq P
2)US Factor Credit P
2)US Growth Equity P
2)US High Dividend P
2)Utilities P
3)Japan Equity P
I
276,27
I
351,94
F 1.483,17
V
149,22
V
910,83
V
64,52
F
338,60
F 5.170,14
F
43,79
V
277,74
V
201,36
F
181,11
V
159,90
F
548,80
V
543,93
V
338,55
D
257,40
F
458,13
F
380,02
F
171,44
V
393,34
V
61,76
F
405,64
V 1.142,58
I
281,29
X
317,19
G
31,11
V 14.191,83
F
864,89
V
437,08
V
426,63
F
523,70
F
306,09
V
323,02
V
305,97
V
627,37
V 1.114,15
V
247,26
R
820,13
R
721,01
R 1.461,06
M
627,42
V
851,65
F 1.974,14
V 1.230,92
V
825,44
V 1.912,81
F
296,64
F
58,05
V 1.152,97
V 2.192,76
V
521,59
V 1.328,58
V 1.940,35
V 1.674,77
V 2.032,97
V 1.179,44
V
962,09
F 1.339,76
V
138,95
F 1.154,83
V
653,65
V
535,52
V
807,99
V 5.274,00
0,00
-1,91
-0,76
0,49
-0,45
2,85
-2,18
1,13
-0,12
-8,63
-0,27
-3,48
-0,14
-2,63
-3,33
-0,09
0,51
-0,30
-0,41
-4,36
-3,65
-0,26
-4,31
-1,41
-2,27
-1,55
-6,07
-0,96
0,16
-3,54
-0,84
-1,73
-6,66
-2,35
-2,66
5,42
-3,48
-1,63
-1,36
-1,07
-0,71
0,28
-4,38
-0,60
-1,80
-0,42
1,20
-0,21
-8,60
-6,23
-3,51
2,03
-1,07
5,46
4,28
-3,45
-4,30
-6,01
-0,40
-5,33
2,00
-1,94
-7,86
-2,13
23/86
14/15
137/146
1/8
5/11
8/19
-1,07
-0,84
-0,60
0,25
-0,13
0,03
2,04
-0,63
-0,11
-3,42
-0,93
0,75
-0,86
-5,76
0,18
-1,78
-2,23
-0,03
-0,34
-0,62
-1,03
-0,63
-3,24
138/215
107/215
93/215
5/75
13/75
8/46
9/215
94/215
12/63
202/215
117/215
3/10
110/215
230/238
63/238
40/46
74/108
41/108
21/46
28/46
34/46
30/46
45/46
46/83
10/83
71/93
9/11
33/118
77/84
104/146
50/84
72/84
69/135
16/146
38/118
136/146
173/188
149/188
15/114
7/23
13/15
179/215
2/2
10/11
62/137
65/238
217/238
53/114
15/21
21/23
189/238
3/7
22/35
7/7
135/171
124/171
109/171
66/108
3/11
12/14
37/47
13/13
4/11
8/83
19/83
8/11
11/11
216/238
23/24
18/30
21/35
18/22
6/7
32/35
117/118
107/154
23/31
53/154
136/154
2/2
22/54
Novo Banco Gestión SGIIC, SA
Serrano 88 5ª 28006 Madrid. Tfno. 902123252. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Arte Financiero
1)Cartera Universal
1)FCS Gestión Flexible*
1)Fondibas
1)Fondibas Mixto*
1)Fondo 3 acciones
1)Gescafondo*
1)Gesdivisa*
1)Gesrioja*
1)GF Lynce
1)Global Best Selection*
1)Global Estrategia
1)Lancia Capital*
1)NB Arima Equity
1)NB Best Managers*
1)NB Bolsa Indice 65
1)NB Bolsa Selección
1)NB Capital Plus
1)NB Cesta Acciones 2021
1)NB Cesta Acciones 2019
1)NB Euro/Dólar 80
1)NB Europa 25
1)NB Europa 50
X
6,91
X
6,25
X
10,52
M
11,66
M
7,38
O
6,98
X
17,07
X
20,58
R
8,99
X
8,09
X
13,79
I
997,66
X
10,86
V
12,94
V
225,51
O
8,90
V
13,83
F 1.919,64
O
8,15
O
10,57
O
10,71
O 1.001,41
O
10,11
1)NB Europa 70
1)NB Fondtesoro L.Plazo
1)NB Gzdo. Europa 70
1)NB Gzdo. Europa 100
1)NB Global Flexible 0-50
1)NB Global Flexible 0-100
1)NB Global Patrimonio*
1)NB Patrimonio
1)NB Pharmafund
1)NB Rendimiento 2018
1)NB Renta Fija Largo
1)NB Valor Europa
1)NB 10
1)NR Fondo 1
1)Valor Global FI*
O
F
G
G
X
X
X
D
V
F
F
V
M
X
X
8,91
17,87
9,97
10,73
12,92
13,17
11,27
861,47
17,83
4,58
110,44
6,79
29,68
93,48
9,87
-4,05
-0,03
-3,11
14,39
0,00
1,38
0,17
-0,22
-1,50
-0,98
-0,23
-0,87
-0,27
-1,17
0,10
46/46
78/146
115/115
1/115
49/215
14/215
38/215
127/135
19/30
141/146
127/146
19/188
19/75
143/215
42/215
Patrivalor, S.G.I.I.C.
Paseo de la Castellana 12 2º Dcha 28046 MADRID. christine.dallet@patrivalor.co. Tfno. 91
544 79 79. Email. mail@patrivalor.com. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Patribond
1)Patrival
R
X
18,51
11,37
2,83
3,73
2/171
3/215
Popular Gestión Privada
Juan Ignacio Luca de Tena 11 4 28046 Madrid. Tfno. 915207505. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Aurum Renta Variable
1)Fonemporium
1)PBP Ahorro Corto Plazo
1)PBP Alpes Conservador*
1)PBP Alpes Dinámico*
1)PBP Alpes Equilibrado*
1)PBP Biogen
1)PBP Bolsa España
1)PBP Bolsa Europa
1)PBP Bonos Flotantes
1)PBP Dinero Fondtesoro CP
1)PBP Diversifición Global*
1)PBP Estrategias
1)PBP Fondos de Autor SG*
1)PBP Gestión Flexible
1)PBP Gran Selección
1)PBP Renta Fija Flexible
1)PBP Renta Multiactivo*
V
17,61
R
20,57
D
8,47
M
10,07
V
11,04
R
10,55
V
10,41
V
20,95
V
5,68
O
9,15
F 1.195,52
X
3,45
X
5,14
X
10,91
X
6,61
V
12,34
I 1.744,24
R
6,81
-0,11
-0,18
-0,13
-0,34
-1,08
-0,55
-0,65
-0,01
-4,11
-0,13
-0,22
-1,42
-1,40
-0,58
-0,05
-1,16
-0,32
-1,68
77/238
44/171
100/135
24/75
142/238
21/63
17/30
47/108
84/84
16/46
91/108
152/215
151/215
91/215
53/215
144/238
9/26
137/171
RAM Active Investments SA
Rue du Rhône 62 1204 Geneva, Switzerland. www.ram-ai.com. Email. investor.relations@ram-ai.com. Fecha v.l.: 13/03/18
Pictet Asset Mng.Ltd, Sucursal en España
Hermosilla 11-2A 28001 Madrid. José Daniel. Tfno. +34915382500. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Pictet-AbsRetFxInc-HR EUR*
1)Pictet-AsEq xJap-HR EUR
1)Pictet-Biotech-HR EUR*
1)Pictet-Em. Europe-R EUR*
1)Pictet-EmLclCcyDbt-HR EUR*
1)Pictet-Em. Mkts-HR EUR
1)Pictet-Eu Equities Sel-R*
1)Pictet-Eu Sust Eq-R EUR*
1)Pictet-EUR Bonds-R*
1)Pictet-EUR Corp Bds-R*
1)Pictet-EUR Gvt Bds-R*
1)Pictet-EUR High Yield-R*
1)Pictet-EUR SMT Bonds-R*
1)Pictet-EUR SovSh-T.Liq.-R
1)Pictet-EUR ST HighYield-R*
1)Pictet-Euroland ldx-R EUR*
1)Pictet-Europe Index-R EUR*
1)Pictet-Glo Bds-R EUR*
1)Pictet-Glo Em Dbt-HR EUR*
1)Pictet-Glo Mega.Sel-R EUR*
1)Pictet-Health-HR EUR*
1)Pictet-JpnEq Sel-HR EUR
1)Pictet-M.A. Glo Opp-R EUR*
1)Pictet-Nutrition-R EUR*
1)Pictet-Premium Brds-R EUR*
1)Pictet-Small Cap Eu-R EUR*
1)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-HR*
1)Pictet-St Mon. MktEUR
1)Pictet-US Eq Sel.-HR EUR*
1)Pictet-US High Yd-HR EUR*
1)Pictet-Water-R EUR*
2)Pictet-AsEq exJap-R USD
2)Pictet-AsLclCcyDbt-R USD
2)Pictet-Biotech-R USD*
2)Pictet-Clean Energy-R USD*
2)Pictet-Digital-R USD*
2)Pictet-EmLclCcyDbt-R USD*
2)Pictet-Em. Mkts Idx-R USD*
2)Pictet-Em. Mkts-R USD
2)Pictet-Glo Em Dbt-R USD*
2)Pictet-Glo Mega.Sel-R USD*
2)Pictet-Great. China-R USD
2)Pictet-Health-R USD*
2)Pictet-Indian Eq-R USD
2)Pictet-L.AmLC.Dbt-R USD*
2)Pictet-Pacif Idx-R USD*
2)Pictet-Russian Eq-R USD*
2)Pictet-Security-R USD*
2)Pictet-Sov-Sh-TM.Mkt USD
2)Pictet-Sh-TermMon.Mkt USD
2)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-R*
2)Pictet-Timber-R USD*
2)Pictet-US Eq Sel.-R USD*
2)Pictet-US High Yd-R USD*
2)Pictet-USA Index-R USD*
2)Pictet-USD Gvt Bds-R*
2)Pictet-USD SMT Bds-R*
3)Pictet-JpnEq.Opp-R JPY
3)Pictet-JpnEq Sel-R JPY
3)Pictet-Japan Index-R JPY
5)Pictet-CHF Bonds-R*
5)Pictet-STMonMkt-R
I
98,76
V
191,67
V
488,23
V
342,49
F
101,65
V
398,63
V
645,12
V
236,54
F
522,43
F
189,11
F
155,09
F
234,28
F
130,72
D
99,52
F
120,22
V
147,67
V
176,89
F
148,42
F
249,74
V
168,06
V
176,77
V
93,70
X
114,75
V
188,01
V
135,54
V 1.109,63
I
60,31
D
131,79
V
154,36
F
97,80
V
258,28
V
268,50
F
148,52
V
687,24
V
88,63
V
333,86
F
164,78
V
307,93
V
621,72
F
346,11
V
259,85
V
593,78
V
236,86
V
505,94
F
128,07
V
430,46
V
70,16
V
223,76
D
103,33
D
131,78
I
101,86
V
183,04
V
219,01
F
150,27
V
238,80
F
585,11
F
125,02
V 10.242,88
V 14.488,36
V 17.856,70
F
462,26
D
119,99
-1,02
3,63
6,95
4,76
2,45
5,15
-0,25
-2,11
-0,36
-0,44
0,06
-0,52
-0,05
-0,16
-0,56
-0,82
-2,27
-1,72
-3,21
3,66
2,30
-5,64
-0,08
-2,07
1,25
-1,26
1,29
-0,12
5,64
-1,47
-3,62
0,95
-3,25
4,21
-0,04
6,73
-0,22
2,71
2,47
-5,82
0,96
4,56
-0,37
-5,92
1,15
-1,65
9,43
2,28
-2,91
-2,90
-1,36
1,56
2,90
-4,11
1,25
-5,32
-3,57
-2,36
-3,51
-1,34
-0,55
-0,07
64/86
1/47
1/30
2/19
2/83
8/93
10/188
55/188
135/146
52/118
56/146
39/114
49/108
118/135
42/114
20/84
69/188
89/137
55/83
7/238
10/30
49/54
54/215
1/4
1/11
33/43
1/5
95/135
12/154
70/114
7/7
19/47
8/14
5/30
2/11
14/35
20/83
24/93
28/93
83/83
36/238
11/24
13/30
1/3
1/3
43/47
1/4
16/238
15/25
13/25
4/5
1/11
35/154
109/114
64/154
22/31
13/19
26/54
40/54
11/54
1/3
2/2
Pioneer Gl Investments (Sucursal España)
Una compañía del Grupo Amundi . Tfno. 917874400. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Abslt European Equity
1)Absolut Return Currencies
1)Emerg Corp High Yield
1)Emerging Markets Bond
1)Euro Bond
1)Euro Corporate Short Term
1)European Research A
1)Flexbl Opportunities
1)Glb Equity Target Income
1)Glb Multi-Asset Conserv
1)Glb Multi-Asset Target in
1)Multi Strategy Growth
1)Northamerican Basic Value
1)Amundi Abst Mult Strategy
1)Amundi Em Mkt Local Curr
1)Amundi Euro Curve 1-3 Yea
1)Amundi Euro Curve 3-5 Y
1)Amundi Euro Curve 7-10 Y
1)Amundi Global Agg Bond
1)Amundi Global High Yield
1)Amundi US Aggregate Bond
1)Amundi US Dollar Short Te
1)Amundi Eur Commodities
1)Amundi Euro Strategic Bnd
1)Amundi Europe Target Inc
1)Amundi Glob Multi Assets
1)Amund European Potential
1)Amundi Asia (Ex-Japan)
1)Amundi Commodity Alpha
1)Amundi Emrg Mkt B Short T
1)Amundi Emerg Europe&Med
1)Amundi Euro Aggregate Bo
1)Amundi Euro Corpor Bond
1)Amundi Euro High Yield
1)Amundi Euro Liquidity
1)Amundi Divers Short T Bnd
1)Amundi Euroland Equity
1)Amundi China Equity
1)Amundi Global Ecology
1)Amundi Glbl Subord Bond
1)Amundi Japanese Equity
1)Amundi Russian Equity
1)Amundi RealAsse Tgt Incom
1)Amundi Strategic Income
1)Amundi US High Yield
1)Top European Players
1)US Fundamental Growth
1)US Mid Cap Value
1)U.S. Pioneer Fund
1)US Research
I
I
F
F
F
F
V
X
V
M
X
I
V
I
F
F
F
F
F
F
F
F
V
F
V
R
V
V
V
F
V
F
F
F
D
F
V
V
V
F
V
V
X
F
F
V
V
V
V
V
48,20
5,32
68,46
15,33
10,13
58,78
6,32
82,81
77,79
58,46
61,88
67,98
86,73
61,66
67,81
62,15
69,37
84,86
74,75
101,79
78,85
5,38
25,31
99,18
59,18
99,03
175,57
10,04
26,67
45,00
17,62
78,19
9,45
104,02
50,28
5,08
7,58
16,35
261,75
57,77
3,03
51,81
43,40
9,14
10,87
8,12
215,59
11,10
9,07
10,33
-0,29
-1,30
-3,35
-3,65
0,20
0,07
-4,10
0,63
-4,43
-0,49
-3,84
0,59
0,07
0,13
0,37
-0,13
-0,20
-0,25
-1,85
-3,07
-4,81
-2,89
-0,28
-0,61
-5,52
-0,67
-0,49
2,34
-3,47
-2,98
2,56
-0,06
-0,53
-0,04
-0,20
-0,14
-3,56
5,01
-0,76
-0,09
-2,26
7,80
-4,55
-4,69
-3,63
-4,47
1,23
-3,73
0,00
1,27
42/86
3/5
96/118
58/83
35/146
11/118
165/188
24/215
223/238
50/108
207/215
5/86
95/154
18/86
18/83
74/108
121/146
128/146
95/137
82/114
7/31
9/19
2/11
49/137
188/188
91/171
26/43
6/47
3/11
53/83
11/19
82/146
60/118
4/114
126/135
77/108
80/84
7/24
4/7
16/118
25/54
3/4
210/215
136/137
96/114
176/188
66/154
18/20
98/154
63/154
S)Emerg Markets Eq Fp
S)Emerg Markets Eq I
S)European Eq Ip*
S)Lg/Sht Emerg Mkts Eq I*
1)Emerg Mkt Eq L
1)European Equities B*
1)European Equities I*
1)Global Bond Tot Ret J
1)North American Eq E
2)Emerg Mkt Eq B
2)Emerg Mkt Eq I
2)Global Bond Tot Ret F
2)North American Eq B
5)Global Bond Tot Ret G
V
V
V
V
V
V
V
F
V
V
V
F
V
F
2.341,15
2.334,74
4.637,72
1.140,57
203,50
439,47
452,91
137,05
266,77
197,77
197,65
142,29
296,84
129,02
0,71
0,56
-3,59
-2,90
0,50
-0,34
-0,22
-0,61
-0,46
0,25
0,34
-3,29
-3,04
-0,60
62/93
63/93
146/188
91/93
64/93
11/188
9/188
48/137
108/154
67/93
66/93
126/137
146/154
46/137
Renta-4 Gestora
Pº de la Habana, 74, 2º Izda. 28036 Madrid. Rosa María Pérez. Tfno. 913848500. Fecha v.l.:
13/03/18
1)Algar Global Fund*
1)Alhaja Invers. RV Mixto
1)Altair European Opp
1)Altair Inversiones II
1)Altair Patrimonio II
1)Altair Renta Fija
1)Argos Capital
1)Avantage Fund
1)Blue Note Global Equity
1)Embarcadero Priv Eq Gbl A
1)Embarcadero Priv Eq Gbl B*
1)Fixed Inc Ass Allocation*
1)Fondcoyuntura
1)Fondemar
1)GEF Alboran Global*
1)Global Allocation
1)Global Value Opp.
1)ING Direct F.Naranja RF
1)Millennial Fund
1)Multiciclos Global
1)Ohana Europe
1)Patrisa
1)Penta Inversión A
1)Penta Inversión B
1)Pentathlon
1)Presea Talento Selección*
1)Renta 4 Acciones Globales
1)Renta 4 Activa Agua*
1)Renta 4 Activa Aire*
1)Renta 4 Activa Tierra*
1)Renta 4 Bolsa
1)Renta Emergentes Global
1)Renta4 Factor Volatilidad
1)Renta 4 Foncuenta Ahorro*
1)Renta 4 Fondtesoro CP
1)Renta 4 Japón
1)Renta 4 Latinoamérica
1)Renta 4 Minerva
1)Renta 4 Monetario
1)R4 Multigestion/Ohana G.M*
1)R4 Multigestion/Itaca G.M*
1)Renta 4 Mult. Fractal Glb*
1)Renta 4 Mult. Gcapital G.*
1)Renta 4 Multifactor
1)R4 Multigestion TOF*
1)R4 Multigestion QCS *
1)R4 Multigestion 2 SIF*
1)Renta 4 Nexus
1)Renta 4 Pegasus
1)Renta 4 RF Corto Plazo
1)Renta 4 RF Euro
1)Renta 4 RF Mixto
1)Renta 4 Small Caps Euro
1)Renta 4 USA
1)Renta 4 Valor Europa
1)Renta 4 Wertefinder
1)Renta 4 Valor Relativo
1)True Value
X
15,50
0,55 26/215
R
11,34 -1,09 110/171
V
12,68
1,95
3/84
X
1,09 -2,29 180/215
M
1,06
0,02
8/75
F
11,00
0,16 15/137
X
14,45
0,32 33/215
X
13,92
3,16 4/215
V
11,69 -2,84 201/238
V
10,59
1,03 34/238
V
10,23
1,67 21/238
I
15,55 -0,71 15/26
X
267,76 -2,62 190/215
R
10,14 -0,77 24/63
X
10,14
0,34 32/215
X
15,37 -3,49 203/215
X
1,19
1,02 19/215
F
13,45
0,07 15/108
R
10,58 -2,28 148/171
X
9,74
0,49 30/215
X
14,21 -1,69 162/215
R
19,78 -2,11 143/171
I
11,38
1,15
1/13
I
11,20
1,03
2/13
X
68,63
1,75 11/215
X
10,75
0,69 23/215
V
10,87 -0,95 134/238
M
10,15 -0,67 64/108
X
9,74 -0,80 104/215
M
10,11 -0,09 15/108
V
34,36
0,11 45/108
V
12,38
0,95 60/93
V
9,61 -2,59 49/84
F
10,07
0,11 9/108
F
90,56 -0,16 85/108
V
6,36
1,10
3/54
V
27,44
7,34 12/22
I 13.496,52 -32,00 17/17
D
11,57 -0,03 31/135
X
10,25 -0,72 98/215
I
8,46
3,76
1/86
X
8,11 -0,98 130/215
X
8,63 -0,42 77/215
V
9,57 -2,79 54/84
X
4,70 -2,98 198/215
R
9,39 -0,34 53/171
M
9,14 -0,42 42/108
X
14,48 -0,54 88/215
I
15,73
0,20
4/26
F
11,26
0,24 5/108
F
13,43
0,01 28/108
M
15,14 -0,68 45/75
V
10,89 -2,58 42/43
V
4,03 -2,75 143/154
V
17,18 -3,40 73/84
X
14,83 -1,72 163/215
I
13,77
0,36
3/26
V
18,17
1,04 33/238
Sabadell Asset Management
Isabel Colbrand 22 4ª Planta 28050 Madrid. María Salgado. Tfno. 902030255 Ext. 38978.
Web. www.sabadellassetmanagement.com. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Fidefondo - Base
1)Fidefondo - Plus
1)Fidefondo - Premier
1)InverSabadell 10 - Base
1)InverSabadell 10 - Cart
1)InverSabadell 10 - Empr
1)InverSabadell 10 - Plus
1)InverSabadell 10 - Prem.
1)InverSabadell 10 - Pyme
1)InverSabadell 25 - Base
1)InverSabadell 25 - Cart.
1)InverSabadell 25 - Empr.
1)InverSabadell 25 - Plus
1)InverSabadell 25 - Prem.
1)InverSabadell 25 - Pyme
1)InverSabadell 50 - Base
1)InverSabadell 50 - Cart.
1)InverSabadell 50 - Empr.
1)InverSabadell 50 - Plus
1)InverSabadell 50 - Prem.
1)InverSabadell 50 - Pyme
1)InverSabadell 70 - Base
1)InverSabadell 70 - Cart.
1)InverSabadell 70 - Empr.
1)InverSabadell 70 - Plus
1)InverSabadell 70 - Prem.
1)InverSabadell 70 - Pyme
1)Sabadell Bonos Emerg-Base
1)Sabadell Bonos Emerg-Cart
1)Sabadell Bonos Emerg-Empr
1)Sabadell Bonos Emerg-Plus
1)Sabadell Bonos Emerg-Prem
1)Sabadell Bonos Emerg-Pyme
1)Sabadell Bonos Esp.-Base
1)Sabadell Bonos Esp-Cart.
1)Sabadell Bonos Esp.-Empr.
1)Sabadell Bonos Esp.-Plus
1)Sabadell Bonos Esp.-Prem.
1)Sabadell Bonos Esp.-Pyme
1)Sabadell Bonos Euro- Base
1)Sabadell Bonos Euro-Cart.
1)Sabadell Bonos Euro-Empr
1)Sabadell Bonos Euro-Plus
1)Sabadell Bonos Euro-Prem
F 1.772,78
F 1.790,55
F 1.808,42
M
10,96
M
11,09
M
11,32
M
11,18
M
11,27
M
11,26
M
11,48
M
11,71
M
11,93
M
11,75
M
11,85
M
11,86
R
9,67
R
9,87
R
10,08
R
9,91
R
9,98
R
10,01
R
9,77
R
10,06
R
10,19
R
10,01
R
10,09
R
10,13
F
14,41
F
14,57
F
14,89
F
14,68
F
14,83
F
14,80
F
19,23
F
19,32
F
19,53
F
19,33
F
19,51
F
19,50
F
10,44
F
10,54
F
10,71
F
10,60
F
10,70
-0,22
-0,17
-0,11
-0,12
0,06
-0,01
-0,01
0,04
-0,07
-0,22
-0,03
-0,10
-0,10
-0,05
-0,17
-0,43
-0,22
-0,29
-0,29
-0,24
-0,37
-0,55
-0,35
-0,41
-0,41
-0,37
-0,49
-5,11
-4,89
-4,98
-4,98
-4,92
-5,05
1,45
1,53
1,48
1,48
1,54
1,46
0,08
0,24
0,18
0,18
0,24
92/108
86/108
69/108
19/108
7/108
9/108
10/108
8/108
14/108
32/108
11/108
17/108
16/108
12/108
26/108
63/171
45/171
49/171
48/171
46/171
58/171
78/171
54/171
62/171
61/171
57/171
67/171
81/83
73/83
78/83
77/83
74/83
79/83
7/146
3/146
4/146
5/146
2/146
6/146
51/146
31/146
39/146
40/146
30/146
1)Sabadell Bonos Euro-Pyme
1)Sabadell Bonos Inter-Base
1)Sabadell Bonos Inter-Cart
1)Sabadell Bonos Inter-Empr
1)Sabadell Bonos Inter-Plus
1)Sabadell Bonos Inter-Prem
1)Sabadell Bonos Inter-Pyme
1)Sabadell Commodities-Base
1)Sabadell Commodities-Cart
1)Sabadell Commodities-Empr
1)Sabadell Commodities-Plus
1)Sabadell Commodities-Prem
1)Sabadell Commodities-Pyme
1)Sabadell Dinámico-Base
1)Sabadell Dinámico-Cartera
1)Sabadell Dinámico-Empresa
1)Sabadell Dinámico-Plus
1)Sabadell Dinámico-Premier
1)Sabadell Dinámico-Pyme
1)Sabadell Dólar Fijo-Base
1)Sabadell Dólar Fijo-Cart
1)Sabadell Dólar Fijo-Empr
1)Sabadell Dólar Fijo-Plus
1)Sabadell Dólar Fijo-Prem
1)Sabadell Dólar Fijo-Pyme
1)Sabadell EEUU Bolsa-Base
1)Sabadell EEUU Bolsa-Cart.
1)Sabadell EEUU Bolsa-Empr.
1)Sabadell EEUU Bolsa-Plus
1)Sabadell EEUU Bolsa-Prem
1)Sabadell EEUU Bolsa-Pyme
1)Sabadell Equilibrado-Base
1)Sabadell Equilibrado-Cart
1)Sabadell Equilibrado-Empr
1)Sabadell Equilibrado-Plus
1)Sabadell Equilibrado-Prem
1)Sabadell Equilibrado-Pyme
1)Sabadell Esp. Bolsa -Base
1)Sabadell Esp. Bolsa -Cart
1)Sabadell Esp. Bolsa -Plus
1)Sabadell Esp. Bolsa -Prem
1)Sabadell Esp. Bolsa-Empr.
1)Sabadell Esp. Bolsa-Pyme
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Base
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Cart
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Empr
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Plus
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Prem
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Pyme
1)Sabadell Euro Yield-Base
1)Sabadell Euro Yield-Cart.
1)Sabadell Euro Yield-Empr
1)Sabadell Euro Yield-Plus
1)Sabadell Euro Yield-Prem
1)Sabadell Euro Yield-Pyme
1)Sabadell Euroacción- Base
1)Sabadell Euroacción- Cart
1)Sabadell Euroacción- Emp
1)Sabadell Euroacción- Plus
1)Sabadell Euroacción- Prem
1)Sabadell Euroacción- Pyme
1)Sabadell Europa Bol.-Base
1)Sabadell Europa Bol.-Cart
1)Sabadell Europa Bol.-Empr
1)Sabadell Europa Bol.-Plus
1)Sabadell Europa Bol.-Prem
1)Sabadell Europa Bol.-Pyme
1)Sabadell Europa Val.-Base
1)Sabadell Europa Val.-Cart
1)Sabadell Europa Val.-Empr
1)Sabadell Europa Val.-Plus
1)Sabadell Europa Val.-Prem
1)Sabadell Europa Val.-Pyme
1)Sabadell Finan.Cap-Base
1)Sabadell Finan.Cap-Cart.
1)Sabadell Finan.Cap-Empr
1)Sabadell Finan.Cap-Plus
1)Sabadell Finan.Cap-Prem.
1)Sabadell Finan.Cap-Pyme
1)Sabadell Fondtesoro LP
1)Sabadell Garan.Selec. I
1)Sabadell Garan.Selec. II
1)Sabadell Gtía. Extra 15
1)Sabadell Gtía. Extra 16
1)Sabadell Gtía. Extra 17
1)Sabadell Gtía. Extra 18
1)Sabadell Gtía. Extra 19
1)Sabadell Gtía. Extra 20
1)Sabadell Gtía. Extra 21
1)Sabadell Gtía. Extra 22
1)Sabadell Gtía. Extra 23
1)Sabadell Gtía. Extra 24
1)Sabadell Gtía. Extra 25
1)Sabadell Gtía. Extra 26
1)Sabadell Gtía .Extra 27
1)Sabadell Gtía. Extra 30
1)Sabadell Gtía. Fija 11
1)Sabadell Gtía. Fija 16
1)Sabadell Horizonte 2021
1)Sabadell Interés Eur-Base
1)Sabadell Interés Eur-Cart
1)Sabadell Interés Eur-Emp
1)Sabadell Interés Eur-Plus
1)Sabadell Interés Eur-Prem
1)Sabadell Interés Eur-Pyme
1)Sabadell Japón Bolsa-Base
1)Sabadell Japón Bolsa-Cart
1)Sabadell Japón Bolsa-Empr
1)Sabadell Japón Bolsa-Plus
1)Sabadell Japón Bolsa-Prem
1)Sabadell Japón Bolsa-Pyme
1)Sabadell Prudente-Base
1)Sabadell Prudente-Cartera
1)Sabadell Prudente-Empresa
1)Sabadell Prudente-Plus
1)Sabadell Prudente-Premier
1)Sabadell Prudente-Pyme
1)Sabadell Rendimiento-Base
1)Sabadell Rendimiento-Cart
1)Sabadell Rendimiento-Emp.
1)Sabadell Rendimiento-Plus
1)Sabadell Rendimiento-Prem
1)Sabadell Rendimiento-Pyme
1)Sabadell Rentas
1)Sabadell Selec. Hedge Top*
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.2
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.5
1)Sabadell 90 Cap.Bol.Eur1
1)Sabadell 90 Cap.Bol.Eur3
1)Sab.Amér.Latina Bol-Base
1)Sab.Amér.Latina Bol-Cart
1)Sab.Amér.Latina Bol-Empr
1)Sab.Amér.Latina Bol-Plus
1)Sab.Amér.Latina Bol-Prem
1)Sab.Amér.Latina Bol-Pyme
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Base
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Cart
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Empr
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Plus
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Prem
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Pyme
1)Sab.Bonos Alto Int.- Base
1)Sab.Bonos Alto Int.- Cart
1)Sab.Bonos Alto Int.- Plus
1)Sab.Bonos Alto Int.- Prem
1)Sab.Bonos Alto Int.-Empr
1)Sab.Bonos Alto Int.-Pyme
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
R
R
R
R
R
R
V
V
V
V
V
V
I
I
I
I
I
I
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
F
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
M
M
M
M
M
M
D
D
D
D
D
D
F
I
M
X
G
G
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
10,66
12,84
13,04
13,26
13,05
13,18
13,21
7,25
7,34
7,54
7,38
7,52
7,50
11,16
11,09
11,19
11,21
11,26
11,25
14,03
14,15
14,43
14,23
14,36
14,37
14,06
14,22
14,57
14,30
14,52
14,49
10,55
10,59
10,67
10,62
10,68
10,65
10,46
10,55
10,61
10,74
10,70
10,65
10,18
10,23
10,40
10,25
10,32
10,37
20,13
20,25
20,57
20,33
20,44
20,52
15,79
15,93
16,22
16,01
16,20
16,13
4,35
4,38
4,46
4,40
4,46
4,44
10,67
10,77
11,06
10,82
11,02
11,02
12,49
12,69
12,87
12,62
12,71
12,83
8,45
13,36
13,31
10,42
10,19
9,04
13,35
10,47
11,13
13,22
10,12
12,42
10,19
10,20
10,11
10,21
12,49
11,51
10,46
10,30
9,45
9,48
9,49
9,49
9,54
9,47
2,43
2,46
2,51
2,48
2,52
2,50
11,06
11,10
11,17
11,12
11,19
11,14
9,32
9,34
9,34
9,34
9,36
9,33
9,22
11,73
23,04
10,86
9,91
10,92
8,80
8,88
9,11
8,91
9,06
9,08
13,19
13,34
13,72
13,42
13,64
13,65
14,40
14,67
14,64
14,79
14,93
14,87
0,13
-3,21
-3,04
-3,11
-3,11
-3,06
-3,16
-3,92
-3,64
-3,80
-3,88
-3,69
-3,86
-0,97
-0,88
-0,93
-0,93
-0,89
-0,95
-5,46
-5,29
-5,36
-5,36
-5,31
-5,41
-1,37
-1,09
-1,25
-1,25
-1,14
-1,31
-0,68
-0,59
-0,64
-0,64
-0,60
-0,66
-1,88
-1,67
-1,78
-1,69
-1,78
-1,83
-0,71
-0,62
-0,66
-0,66
-0,62
-0,69
-0,34
-0,20
-0,27
-0,27
-0,23
-0,31
-3,63
-3,44
-3,54
-3,54
-3,45
-3,59
-4,16
-3,96
-4,07
-4,07
-3,98
-4,11
-3,69
-3,44
-3,59
-3,59
-3,48
-3,64
-0,40
-0,27
-0,34
-0,34
-0,30
-0,37
-0,16
-1,55
2,58
-1,78
-0,79
2,59
-0,36
-0,53
-0,76
-0,63
-0,15
-0,54
-0,18
1,01
0,89
0,46
1,04
-0,20
0,56
0,23
-0,04
0,03
-0,02
-0,02
0,02
-0,03
-3,19
-2,92
-3,07
-3,07
-2,97
-3,13
-0,53
-0,44
-0,49
-0,49
-0,45
-0,51
-0,02
0,02
-0,01
-0,01
0,00
-0,02
-0,41
-0,30
-0,81
-1,17
4,31
7,54
7,82
7,64
7,64
7,76
7,59
-0,69
-0,42
-0,57
-0,57
-0,47
-0,63
-0,36
-0,18
-0,26
-0,20
-0,26
-0,31
46/146
124/137
118/137
120/137
121/137
119/137
123/137
8/8
3/8
5/8
7/8
4/8
6/8
138/238
126/238
132/238
131/238
128/238
135/238
27/31
19/31
25/31
24/31
21/31
26/31
129/154
123/154
126/154
127/154
125/154
128/154
93/171
79/171
86/171
85/171
81/171
90/171
70/108
61/108
66/108
62/108
65/108
69/108
15/17
10/17
13/17
12/17
11/17
14/17
26/114
9/114
18/114
19/114
12/114
22/114
82/84
74/84
78/84
79/84
75/84
81/84
168/188
159/188
164/188
163/188
160/188
166/188
151/188
132/188
144/188
145/188
135/188
148/188
48/118
34/118
42/118
41/118
37/118
45/118
84/108
102/115
4/115
108/115
90/115
3/115
74/115
80/115
89/115
86/115
52/115
82/115
56/115
15/115
22/115
28/115
12/115
53/62
5/62
4/118
43/108
20/108
36/108
37/108
25/108
40/108
39/54
33/54
36/54
37/54
34/54
38/54
53/108
44/108
48/108
49/108
45/108
51/108
25/135
4/135
17/135
18/135
10/135
21/135
29/114
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Base
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Cart
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Empr
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Plus
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Prem
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Pyme
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Base
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Cart
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Empr
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Plus
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Prem
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Pyme
1)Sab.España Dividendo-Base
1)Sab.España Dividendo-Cart
1)Sab.España Dividendo-Empr
1)Sab.España Dividendo-Plus
1)Sab.España Dividendo-Prem
1)Sab.España Dividendo-Pyme
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Base
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Cart
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Empr
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Plus
1)Sab.Eur m
m
m
m
36/108
105/215
10/14
1/14
10/22
5/22
7/22
8/22
6/22
9/22
39/47
33/47
35/47
36/47
34/47
38/47
27/114
8/114
17/114
10/114
16/114
23/114
N
D
m
m
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
m
m
F
F
F
F
F
F
R
R
R
R
R
R
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
9,80
9,81
9,80
9,80
9,82
9,80
11,85
11,97
12,27
12,04
12,22
12,22
18,87
19,06
19,57
19,15
19,48
19,49
6,40
6,47
6,66
6,51
-0,25
-0,17
-0,23
-0,23
-0,20
-0,24
-2,43
-2,21
-2,33
-2,33
-2,23
-2,38
0,94
1,20
1,04
1,03
1,16
0,99
2,39
2,68
2,52
2,51
9/21
3/21
6/21
7/21
5/21
8/21
153/171
144/171
150/171
151/171
145/171
152/171
33/108
22/108
26/108
28/108
23/108
31/108
15/19
9/19
12/19
13/19
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
m
m
m
m
m
m
m
m
bd A
M n g m n u mbou g
m
M
M
N
D
n
u
M
M
G
ón
m
m
m
D
D
N
n nd A
M ngmn
W
m
m
m
D
D
D
D
D
D
O
D
M
m
M
m
m
m
D
D
D
M
m
D
M
m
M
m
m
D
D
D
D
D
M
m
m
M
M
n nd
AV
m
m
m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión
51
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
1)Sant. AM Euro Corp Bond A
1)Sant. AM Eur Corp Bond AD
1)Sant. AM Euro Corp Bond B
1)Sant. AM Eur Corp Bond BD
1)Sant. AM European Opp. A
1)Sant. AM European Opp. B
1)Sant. Corp. Coupon CDE
1)Sant. Euro Equity A
1)Sant. Euro Equity B
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term AD
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term BD
1)Sant. European Dividend A
1)Sant. European Dividend B
1)Sant. Latin Am. Corp. A
1)Sant. Short Durat. Euro A
1)Sant. Short Durat. Euro B
2)Sant. Active Portfolio 1A
2)Sant. Active Portfolio 1B
2)Sant. Corp. Coupon AD
2)Sant. Corp. Coupon CD
2)Sant.European Dividend AU
2)Sant.Lat Ame Corp.Bond AD
2)Sant. North America C-A
2)Sant. North America C-B
2)Sant.Short Durat. DollarA
2)Sant.Short Durat. DollarB
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
F
8,97
F
105,47
F
9,45
F
106,08
V
15,41
V
111,38
F
110,70
V
163,19
V
116,97
F
96,78
F
88,77
V
5,44
V
6,05
F
198,84
F
6,64
F
7,13
R
111,39
R
116,40
F
108,55
F
109,99
V
149,52
F
100,37
V
19,02
V
21,17
F 24.357,91
F 26.433,13
-0,64
-0,64
-0,59
-0,59
-1,50
-1,40
-3,32
-0,55
-0,45
0,10
0,13
-3,27
-3,18
-1,15
-0,65
-0,62
-3,67
-3,57
-4,00
-3,91
-3,86
-4,22
-1,88
-1,78
-0,25
-0,15
Ranking
en el año
69/118
68/118
65/118
64/118
36/188
34/188
95/118
18/84
15/84
8/118
6/118
123/188
118/188
76/118
107/108
106/108
167/171
164/171
102/118
101/118
156/188
105/118
135/154
133/154
2/19
1/19
Schroder Investment Mgmnt
Pinar 7 4 Pl. 28006 Madrid. Tfno. 915909541. Web. www.schroders.lu.. Fecha v.l.: 13/03/18
1)GAIA Egerton Equity A
1)GAIA Sirios US Eq EUR H A
1)SISF Asian Conv.Bond BHdg
1)SISF Em Mk Db Ab Ret Bhdg
1)SISF Emerging Europe B
1)SISF Euro Bond B
1)SISF Euro Corp.Bond B
1)SISF Euro Credit Convi. B
1)SISF Euro Equity B
1)SISF Euro Gov.Bond B
1)SISF Euro Liquidity B
1)SISF Euro Short T. BD-B
1)SISF Europ.AlphaAbs.Ret.B
1)SISF Europ. Spec Sits B
1)SISF Europ.Eq.Abs.Ret. B
1)SISF Europ.Opportunitie B
1)SISF EuropDiv.MaximiserB
1)SISF European Eq.Yield-B
1)SISF European Large Cap B
1)SISF European Sm.Co`s-B
1)SISF European Value B
1)SISF Gl CitiesRl.Est.BHdg
1)SISF Gl Clim.Ch. Eq. BHdg
1)SISF Gl High Yield BHdg
1)SISF Gl M-Asset Inc. BHdg
1)SISF Global Conv. Bd BHdg
1)SISF Global Corp. Bd BHdg
1)SISF Global Div.Growth B
1)SISF Global Inflation L.B
1)SISF Global M-Asset Bal.B
1)SISF Hong Kong Eq. BHdg
1)SISF Italian Equity-B
1)SISF Japanese Equity BHdg
1)SISF QEP Glb ActVal B Hdg
1)SISF QEP Glb Value Plus A
1)SISF Strat.Cred.EUR B Hdg
1)SISF Strategic Bond B Hdg
1)SISF US Dollar Bond B Hdg
V
V
F
F
V
F
F
F
V
F
D
F
I
V
I
V
V
V
V
V
V
V
V
F
X
F
F
R
F
X
V
V
V
V
V
F
F
F
191,62
134,53
125,84
27,45
28,19
19,58
20,44
122,56
34,52
10,58
117,83
7,08
100,49
172,61
93,47
114,54
107,91
17,15
230,69
40,29
59,93
128,60
13,30
38,12
114,01
134,60
145,63
123,88
29,50
120,37
160,64
32,82
108,45
112,30
189,90
108,63
127,14
136,93
5,63
0,43
1,96
2,01
5,03
0,50
-0,38
-0,39
0,59
0,47
-0,14
-0,21
-4,04
-1,56
-1,16
-3,52
0,05
0,37
-1,10
0,25
-2,16
-5,01
2,10
-0,76
-0,11
0,82
-2,15
0,05
-1,34
-0,71
5,87
1,94
-3,93
0,18
-2,50
-0,60
1,62
-2,19
3/238
81/154
4/45
3/83
1/19
17/146
46/118
47/118
4/84
19/146
106/135
89/108
78/86
40/188
67/86
140/188
6/188
5/188
24/188
21/43
57/188
9/23
1/7
48/114
57/215
13/45
84/118
33/171
14/21
97/215
3/24
7/11
44/54
64/238
194/238
47/137
4/137
104/137
Fondo
Tipo
1)SISF US Large Cap B Hdg
1)SISF US SmMid CapEqBhdg
1)SISF Wealth Preserv. B
2)GAIA Sirios US Equity A
2)SISF Asian Bd Tot. Ret. B
2)SISF Asian Conv. Bond B
2)SISF Asian Equity Yield B
2)SISF Asian OpportunitiesB
2)SISF Asian Total Return B
2)SISF Bric USD B Acc.
2)SISF China Opps B
2)SISF Em Mk Dbt Abs Ret B
2)SISF Emerging Asia B
2)SISF Emerging Markets-B
2)SISF Frontier Markets B
2)SISF Gl CitiesRl.Est.B
2)SISF Gl Div. Maximiser B
2)SISF Global Bond-B
2)SISF Global Clim.Ch. Eq.B
2)SISF Global Conv.Bond B
2)SISF Global Corp. Bond B
2)SISF Global Em.Mark.Opp.B
2)SISF Global Energy B
2)SISF Global Eq Alpha B
2)SISF Global High Yield B
2)SISF Global Inflation L.B
2)SISF Global M-Asset Inc.B
2)SISF Global Recovery B
2)SISF Greater China B
2)SISF Korean Equity B
2)SISF Latin Amer.Fund-B
2)SISF Middle East B
2)SISF QEP Glb ActVal B
2)SISF QEP Glb Quality B
2)SISF Strategic Bond B
2)SISF US Large Cap B
2)SISF US SmMid Cap Eq B
2)SISF U.S. Dollar Bond-B
2)SISF U.S. Smaller Co`s-B
3)SISF Japanese Equity-B
4)SISF U.K. Equity-B
4)SISF UK Opportunities A
5)SISF Swiss Equity-B
5)SISF Swiss SmMidCapEq B
H)SISF Hong K Equity B
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
184,31
V
189,94
X
16,51
V
139,38
F
12,05
F
130,85
V
30,49
V
18,19
V
283,21
V
246,66
V
394,04
F
26,13
V
39,30
V
15,55
V
168,41
V
144,87
V
11,51
F
10,84
V
14,66
F
142,24
F
9,94
V
17,68
V
14,95
V
195,81
F
41,93
F
31,72
X
119,36
V
136,90
V
64,62
V
46,20
V
38,70
V
11,93
V
202,67
V
154,54
F
138,40
V
136,56
V
298,78
F
20,10
V
135,01
V 1.056,43
V
4,45
V
96,11
V
41,25
V
43,32
V
446,64
5,78
0,17
-0,31
-2,23
-3,31
-0,87
-0,05
0,70
0,99
5,97
4,93
-0,74
3,52
2,56
2,45
-7,61
-2,21
-1,42
-0,62
-1,94
-4,84
4,35
-5,38
1,47
-3,52
-4,03
-2,87
-1,43
5,15
-3,70
8,74
2,15
-1,31
-1,51
-1,15
2,90
-2,52
-4,90
-1,49
-1,73
-3,86
-4,11
-2,47
-0,61
6,19
Ranking
en el año
10/154
13/20
69/215
140/154
9/14
28/45
27/47
22/47
3/15
2/7
8/24
25/83
2/47
25/93
9/10
23/23
187/238
83/137
3/7
38/45
110/118
11/93
4/11
23/238
90/114
20/21
197/215
160/238
6/24
1/2
1/22
10/10
154/238
166/238
72/137
36/154
17/20
137/137
15/20
17/54
3/8
5/8
2/4
1/2
2/24
Trea Asset Management
Diagonal 640 M3 tercero E 08017 Barcelona. www.treacapital.com. Tfno. +34934675510.
Email. treainfo@treacapital.com. Fecha v.l.: 13/03/18
1)3G Credit Oportunities*
1)Selec European EquitiesA
1)Select European EquitiesC
1)Trea Cajamar Corto Plazo
1)Trea Cajamar Crecimiento
1)Trea Cajamar Flexible*
1)Trea Cajamar Patrimonio
1)Trea Cajamar Renta Fija
1)Trea Cajamar RV España
1)Trea Cajamar RV Europa
1)Trea Cajamar RV Int.*
1)Trea Cajamar Valor
1)Trea Global Bond
1)Trea Iberia Equity
1)Trea Rentas Emergentes
1)BMN Bolsa Española
1)BMN Bolsa Europea
1)BMN Bolsa USA
1)BMN Bonos Corporativos
1)BMN Cartera Flexible 20 *
1)BMN Cartera Flexible 30 *
1)BMN Cartera Flexible 50 *
1)BMN RF Corto Plazo
1)BMN Gar Selección X
1)BMN Gar Selección XI
1)BMN Gar Selección XII
1)BMN Horizonte 2018
F
130,75
V
103,24
V
100,56
D 1.221,96
R 1.309,20
I
9,31
M 1.279,90
F
10,66
V
10,70
V
10,06
V
11,38
M
10,12
F
11,76
V
78,47
F
10,38
V
11,67
V
5,06
V
9,93
F
12,22
M
10,69
M
9,47
R
11,13
D
11,25
G
14,51
G
13,10
G
10,18
F
11,15
-0,92
-3,40
-3,54
-0,02
-1,66
-0,60
-0,67
0,12
1,70
-2,21
-0,45
-1,56
0,23
1,48
-0,77
0,65
-2,09
3,82
0,27
-0,43
-1,82
-0,25
-0,12
-1,40
2,18
-0,19
-0,08
29/83
126/188
142/188
23/135
45/63
10/20
44/75
47/146
17/108
61/188
102/238
90/108
32/146
20/108
26/83
39/108
54/188
18/154
3/118
43/108
94/108
47/171
90/135
99/115
5/115
59/115
57/108
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Tipo
1)BMN Horizonte 2020
1)BMN Horizonte 2025
1)BMN Interés Gar 10
1)BMN Interés Gar 11
1)BMN Interés Gar 9
1)BMN Mixto Flexible
1)BMN RF Corporativa
1)BMN RF Flexible
F
F
G
G
G
R
F
F
14,45
10,36
12,48
15,08
12,81
27,15
9,93
12,04
Ranking
en el año
0,55 2/108
1,59 1/146
-0,12 41/62
-0,23 54/62
-0,18 46/62
-1,43 39/63
0,36 2/118
0,37 24/146
UBS Bank, S.A.
Maria de Molina 4 4º 28006 Madrid. Tfno. 917457000. Fecha v.l.: 13/03/18
1)Dalmatian *
1)Principium
1)Tarfondo FI*
1)UBS Bd Fd Convert Eur
1)UBS Bd Fd EUR
1)UBS Bd Fd Euro High Yield
1)UBS Bd Sic EUR Corporates
1)UBS Bd Sic ST EUR Corp
1)UBS Bond Sicav-Conv.Gl B
1)UBS Bonos Gest Activa
1)UBS Capital 2 Plus*
1)UBS Corto Plazo Euro
1)UBS Dinero P
1)UBS Eq Fd Euro Countr Opp
1)UBS Eq Fd European Opp
1)UBS Eq Fd Glob Innovators
1)UBS Eq Fd Mid Caps Eur
1)UBS Eq Sic Small Cap Eur
1)UBS EqSicUS Opp.EUR P-acc
1)UBS España Gestión Activa
1)UBS ES European Opp Uncon
1)UBS KSS European Core EqP
1)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
1)UBS KSS Global Alloc EUR
1)UBS KSS Global Equity EUR
1)UBS Med Term Bd EUR P-acc
1)UBS Mixto Gest Activa I*
1)UBS MM Invest EUR B
1)UBS Money Market Fund EUR
1)UBS Renta Gestion Activa
1)UBS Retorno Activo*
1)UBS Strat Fd Balanced EUR
1)UBS Strat Fd Equity EUR
1)UBS Strat Fd Fix Inc EUR
1)UBS Strat Fd Growth EUR
1)UBS Strat Fd Yield EUR
1)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.EUR
2)UBS Bd Fd USD
2)UBS Bd Sic ST USD Corp
2)UBS Bd Sic USD Corporates
2)UBS Bd Sic USD High Yield
2)UBS EF USA Multi Strategy
2)UBS Em.Ec.F. Global Bds
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.MM
2)UBS Eq Fd Asian Consump $
2)UBS Eq Fd Biotech
2)UBS Eq Fd China Opport.
2)UBS Eq Fd Gl Multi Tech $
2)UBS Eq Fd Gl. Sustainable
2)UBS Eq Fd Greater China
2)UBS Eq Fd Health Care
2)UBS Eq Fd Mid Caps USA
2)UBS Eq Fd Small Caps USA
2)UBS Eq Sic Brazil B
2)UBS Eq Sic Russia
2)UBS Eq Sic USA Growth
2)UBS Eq Sic USA Quant
2)UBS EqSicUS Opp.USD P-acc
2)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
2)UBS KSS Global Alloc USD
2)UBS KSS Global Equity USD
2)UBS Money Market Fund USD
2)UBS Strat Fd Balanced USD
2)UBS Strat Fd Equity USD
2)UBS Strat Fd Fix Inc USD
M
X
F
F
F
F
F
F
F
F
I
F
D
V
V
V
V
V
V
V
V
V
X
X
V
F
M
D
D
F
I
R
V
F
R
M
F
F
F
F
F
V
F
F
V
V
V
V
I
V
V
V
V
V
V
V
V
V
X
X
V
D
R
V
F
9,18
13,76
14,37
167,49
397,88
206,60
15,24
124,00
15,40
5,82
6,44
6,03
6,18
95,74
766,57
86,83
1.067,80
382,39
255,51
13,13
176,48
19,99
12,31
14,27
22,03
204,50
31,81
437,76
829,88
6,35
6,27
2.683,31
480,76
2.551,11
3.453,45
3.368,46
220,12
305,43
136,25
17,77
282,66
200,59
1.761,34
2.903,54
146,27
624,99
1.494,99
401,45
969,01
461,69
258,89
1.890,63
854,59
77,77
120,93
36,57
234,63
349,51
13,00
15,79
24,83
1.749,33
3.231,57
1.167,57
2.493,51
-0,15
-0,72
0,03
-1,14
0,01
0,07
-0,46
-0,08
2,39
-0,25
-1,09
1,28
-0,08
-2,88
-2,91
-0,30
-0,79
1,19
4,94
0,05
-4,80
-0,40
-1,12
0,14
0,50
-0,17
-0,72
-0,10
-0,10
0,03
-1,08
-1,12
-0,28
-1,23
-0,79
-1,19
-1,24
-4,94
-3,68
-5,92
-3,60
1,95
-4,93
-0,80
-1,82
2,55
4,66
11,81
1,03
5,61
-2,99
3,72
5,18
9,35
9,09
5,64
0,12
2,26
-3,63
-2,24
0,53
-2,97
-2,73
-1,78
-4,61
22/108
99/215
22/108
31/45
66/146
1/114
55/118
15/118
3/45
93/108
24/26
1/118
61/135
56/84
101/188
2/7
29/43
10/43
13/154
46/108
179/188
13/188
140/215
40/215
50/238
115/146
49/75
78/135
76/135
19/137
22/26
114/171
89/238
79/137
97/171
82/108
142/146
11/31
99/118
114/118
93/114
54/154
76/83
2/3
8/11
9/30
10/24
4/35
1/19
4/24
24/30
6/20
4/20
2/4
2/4
11/154
94/154
49/154
205/215
178/215
49/238
20/25
158/171
172/238
135/137
Fondo
Tipo
2)UBS Strat Fd Growth USD
2)UBS Strat Fd Yield USD
2)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.USD
3)UBS Eq Fd Japan
4)UBS Bd Fd GBP
4)UBS Med Term Bd GBP P-acc
4)UBS Money Market Fund GBP
5)UBS Bd Fd CHF
5)UBS Bd Fd Global P-acc
5)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
5)UBS KSS Global Alloc CHF
5)UBS Med Term Bd CHF P-acc
5)UBS Money Market Fund CHF
5)UBS Strat Fd Balanced CHF
5)UBS Strat Fd Equity CHF
5)UBS Strat Fd Fix Inc CHF
5)UBS Strat Fd Growth CHF
5)UBS Strat Fd Yield CHF
6)UBS Bd Fd AUD
6)UBS Eq Fd Australia
6)UBS Med Term Bd AUD P-acc
6)UBS Money Market Fund AUD
7)UBS Eq Fd Canada
R
M
F
V
F
F
D
F
F
X
X
F
D
R
V
F
R
M
F
V
F
D
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
3.893,58
3.336,85
229,41
9.955,00
241,37
212,85
827,17
2.584,58
801,99
11,58
12,81
149,09
1.139,52
2.042,19
759,16
1.748,88
2.440,22
2.165,67
500,34
1.001,77
272,26
2.301,24
941,00
Ranking
en el año
-2,27
-3,60
-4,60
0,96
-1,76
-0,73
0,09
-0,57
-0,31
-1,01
-0,36
-0,08
-0,07
-1,42
-1,39
-1,20
-1,50
-1,45
-0,08
-2,05
0,29
0,22
-8,17
147/171
106/108
6/31
4/54
2/3
1/1
3/5
2/3
31/137
131/215
72/215
1/1
1/2
127/171
158/238
76/137
131/171
2/2
2/4
5/6
1/4
2/3
1/1
-0,14
-0,55
0,03
0,24
-0,14
-0,23
0,09
0,16
-0,10
0,78
0,48
2,27
-0,79
-0,96
-0,85
-0,01
-0,26
-0,22
-0,18
-0,09
-0,45
-1,61
0,38
-0,37
-0,14
0,72
-0,21
3,28
-0,07
-2,20
-0,08
-1,63
-0,99
-2,43
0,00
0,97
-0,18
0,13
-0,10
-2,95
-3,29
-0,17
-0,01
-0,01
0,13
-0,28
-0,27
-0,19
-0,29
-0,12
51/115
83/115
30/62
18/62
59/215
64/215
26/62
23/62
65/108
2/10
1/20
3/14
7/14
8/14
124/238
45/115
68/115
66/115
57/115
49/115
76/115
104/115
12/86
48/86
107/146
2/46
5/14
20/93
6/13
60/188
92/146
44/63
63/75
60/63
6/26
17/115
88/108
45/146
3/14
87/108
69/84
119/135
34/62
32/62
25/62
59/62
58/62
49/62
60/62
42/62
Unigest SGIIC
Titán 8 2ª Planta 28045 Madrid. Tfno. 915316523. Fecha v.l.: 13/03/18
1)FD Gar Bolsa IV/2020*
1)FD. Gar Bolsa I/2022*
1)Fond.Duero Gar RF Impulso
1)Fond.Duero Gar RF IV/2020
1)Fond.Duero Horizonte 2018
1)Fond.Duero Horizonte2019
1)Fond.Duero Gar 2022 II
1)Fondespaña D Ga RF I/2022
1)Fondesp-Duero RF Impulso
1)Unifond Audaz*
1)Unifond Global Macro*
1)Unifond Bolsa 2018-I
1)Unifond Bolsa 2018-III
1)Unifond Bolsa 2020-V*
1)Unifond Bolsa Internacio.
1)Unifond Bolsa Gar 2017-XI
1)Unifond Bolsa Gar 2018-IV*
1)Unifond Bolsa Gar 2019-II*
1)Unifond Bolsa Gar 2019-V *
1)Unifond Bolsa Gar 2020-I*
1)Unifond Bolsa Gar 2020 IV*
1)Unifond Bolsa Gar 2023-X*
1)Unifond Cartera Decidida*
1)Unifond Cartera Defensiva*
1)Unifond Crecim. 2019-IV
1)Unifond Crecimie. 2025 IV
1)Unifond Conservador*
1)Unifond Emergentes*
1)Unifond Emprendedor*
1)Unifond Europa Dividendos
1)Unifond Fondtesoro LP
1)Unifond Mixto Equilibrado
1)Unifond Mixto RF
1)Unifond Mixto RV
1)Unifond Moderado*
1)Unifond Rent Gar 2024-X*
1)Unifond Renta Fija Euro
1)Unifond Renta Fija LP
1)Unifond Ret Prudente*
1)Unifond RV España
1)Unifond RV Euro
1)Unifond Tesorería
1)Unifond 2017-X
1)Unifond 2017-XI
1)Unifond 2018-II
1)Unifond 2018-IX
1)Unifond 2018-V
1)Unifond 2018-VI
1)Unifond 2018-X
1)Unifond 2019-I
G
391,46
G
63,21
G
64,58
G
67,22
X
378,07
X
77,04
G
83,44
G
64,11
F
66,30
I
62,53
I
8,24
G
6,39
G
6,15
G
5,93
V
6,60
G
8,65
G
6,02
G
6,05
G
6,06
G
6,08
G
8,41
G
90,98
I
6,10
I
6,01
F
6,55
O
5,92
I
70,43
V
158,79
I
64,70
V
6,49
F
100,69
R
6,09
M
13,95
R
66,40
I
69,19
G
6,42
F 1.268,12
F
106,23
I
68,32
V
377,15
V
10,71
D
7,31
G
8,57
G
6,86
G
8,00
G
7,12
G
11,64
G
10,27
G
7,78
G
8,03
Fondo
Tipo
1)Unifond 2020-II
1)Unifond 2020-III
1)Unifond 2020-IX
1)Unifond 2021-I, F.I
1)Unifond 2021-II
1)Unifond 2021-IX*
1)Unifond 2021-X*
1)Unifond 2024-IV
1)Unic. Selección Dinámico*
1)Unic. Selección Moderado*
1)U. Cartera Dinámica*
1)U. Selecc. Bolsa*
1)U. Valor Relativo*
1)Unic. Selección Prudente*
1)UCP Selc Prudente Distrib*
G
G
G
G
G
G
G
G
R
M
I
V
I
M
M
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
9,99
11,90
7,08
10,57
7,30
73,52
6,43
10,56
6,58
6,20
5,97
6,38
5,72
6,14
5,93
Ranking
en el año
-0,06 36/62
-0,20 51/62
0,04 29/62
0,04 28/62
0,03 31/62
0,09 27/62
0,12 38/115
0,43 10/62
0,94 7/171
0,10 3/108
-0,32 45/86
-2,13 182/238
-0,33 46/86
0,10
7/75
-0,73 50/75
Union Bancaire Privée
Avda. Diagonal 520 08006 Barcelona. UBP Gestión Inst. Tfno. +34-934140409. Fecha v.l.:
13/03/18
1)UBAM-Corporate Euro Bd AC*
1)UBAM-DrEhrhardt German Eq*
1)UBAM-Dynamic Euro Bd AC*
1)UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC*
1)UBAM-Europe Equity AC*
1)UBAM-Europe Eq Div.+ AC*
1)UBAM-Turkish Equity AC*
2)UBAM-30 Glb Leaders Eq A*
2)UBAM-Ajo US Equity Value*
2)UBAM-Asia Equity AC*
2)UBAM-Corporate USD Bd AC*
2)UBAM-Dynamic USD Bd AC*
2)UBAM-EmergingMarket Bd A*
2)UBAM-EmMktCorporate Bd A*
2)UBAM-Global H.Yld Sol.AC*
3)UBAM-IFDC Japan Opp Eq AP
3)UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
5)UBAM-Swiss Equity AC*
F
194,99
V 1.869,17
F
254,47
F
121,65
V
433,23
V
118,38
V
110,17
V
148,44
V 1.120,44
V
26,39
F
188,67
F
217,91
F
174,81
F
141,31
F
167,31
V 16.467,00
V 1.580,00
V
336,45
-0,54
-1,96
-0,11
-0,99
-1,47
-3,51
0,70
2,50
-3,08
1,87
-4,75
-2,87
-5,17
-4,97
-3,49
-4,03
-2,70
-0,92
61/118
2/10
72/108
30/45
35/188
139/188
1/1
13/238
148/154
9/47
107/118
8/19
82/83
112/118
85/114
5/5
30/54
1/4
Union Investment Group
Wiesenhuettenstrasse 10 ,D-60329Frankfurt a.Main. Guido Dargatz. Tfno.
+496925672854. Fecha v.l.: 13/03/18
1)UniAsia Pacific
1)UniEM Fernost
1)UniEM Global
1)UniEM Osteuropa
1)UniEuroAspirant C
1)UniEuropa Mid&SmallCaps
1)UniEuroRenta Corporates C
1)UniEuroRenta Emerg. Mark.
1)UniEuroSTOXX 50 C
1)UniFavorit: Aktien
1)UniKapital
1)UniNordamerika
1)UniValueFonds: Global C
2)UniReserve USD A
V
133,97
V 1.723,02
V
93,03
V 1.935,39
F
47,51
V
54,16
F
44,20
F
49,73
V
27,03
V
134,49
F
109,88
V
268,26
V
55,81
D 1.002,20
0,97
-0,33
3,02
3,36
-0,65
-0,61
-0,50
-2,49
-3,26
0,76
-0,35
0,86
-2,87
-2,88
18/47
30/47
22/93
4/19
1/3
28/43
59/118
49/83
67/84
40/238
101/108
70/154
203/238
8/25
Value Tree Wealth & Asset Mgmt.
Paseo Eduardo Dato 21 Bajo Izquierda 28010 Madrid. www.valuetree.es. Tfno. 917812410.
Fecha v.l.: 13/03/18
1)Value Tree Balanced
1)Value Tree Best Bonds
1)Value Tree Best Equities
1)Value Tree Defensive
1)Value Tree Dynamic
R
F
V
M
R
10,42
9,82
11,57
10,05
10,85
-1,38
-0,36
-2,15
-0,73
-1,56
125/171
34/137
184/238
68/108
132/171
Welzia Management
Conde de Aranda 24 4º 28001 Madrid. Carlos Guzmán. Tfno. 915770464. Fecha v.l.:
13/03/18
1)Welzia Ahorro 5*
1)Welzia Banks
1)Welzia Corto Plazo
1)Welzia Crecimiento 15*
1)Welzia Flexible 10*
1)Welzia Global Opp
1)Welzia Int-Glb Flexible A*
I
V
F
R
I
X
I
11,89
7,49
11,08
12,86
10,07
12,52
95,13
0,74
2/26
2,16
3/13
0,00 30/108
0,74 10/171
-0,53
8/13
-0,03 51/215
-1,39 18/20
SUDOKU
NIVEL FÁCIL
NIVEL DIFÍCIL
1
9
3
7
3
2
5
7
8
5
2
3
2
9
5
7
4
8
9
1
3
5
2
7
4
5
6
1
3
1
4
9
9
2
NIVEL FÁCIL
3
1
6
8
7
2
9
5
4
5
2
9
1
4
6
8
7
3
7
8
4
5
9
3
6
1
2
1
4
3
9
2
7
5
8
6
9
6
5
3
8
4
7
2
1
6
9
7
2
1
8
4
3
5
8
5
2
4
3
9
1
6
7
4
3
1
7
6
5
2
9
8
1
8
9
2
4
7
5
3
6
6
2
4
1
5
3
8
9
7
7
5
3
9
8
6
1
4
2
6
2
8
5
NIVEL DIFÍCIL
2
7
8
6
5
1
3
4
9
5
3
SOLUCIONES ANTERIORES
6
2
7
El sudoku consiste en una cuadrícula de 9 x 9 casillas (es decir 81), dividido en 9
"cajas" de 3 x 3 casillas. Al comienzo del juego, solo algunas casillas contienen
números del 1 al 9. El objetivo del juego es llenar las casillas restantes también con
cifras de 1 al 9, de modo que en cada fila, en cada columna y en cada "caja" aparezcan
solamente esos nueve números sin repetirse.
5
4
6
3
2
8
9
7
1
9
3
2
7
6
1
4
8
5
8
1
7
4
9
5
2
6
3
4
9
1
6
3
2
7
5
8
3
7
5
8
1
9
6
2
4
2
6
8
5
7
4
3
1
9
2
3
1
7
6
5
4
4
8
7
2
2
6
1
3
Las noticias MÁS LEÍDAS
El Ibex 35 no puede con los
9.700 puntos
Así será la nueva estación
de tren de Atocha
Inditex gana 3.368 millones,
un 6,7% más
Las 25 profesiones digitales
más demandadas
Las Bolsas europeas despidieron otra
sesión de recortes, de los que solo
escapó el Dax alemán. El Ibex no
pudo reconquistar los 9.700 puntos
pese al fuerte tirón de ACS en su
vuelta a la cotización, una vez
confirmado el acuerdo sobre Abertis.
La ampliación de la estación de
Atocha, que se construirá 18 metros
debajo de la actual, supondrá una
inversión de 661 millones de euros y
estará terminada en 2023. Pasará a
tener una capacidad máxima de 40
millones de viajeros.
El grupo textil cerró el ejercicio 2017
con unas ventas netas de 25.336
millones de euros, un 8,7% más,
mientras que el ebitda ascendió a
5.277 millones, un 3,8% más. La
compañía anunció un aumento del
10,3% del dividendo.
Digital Marketing Manager se
mantiene como la posición digital
más demandada por las empresas.
Acapara el 28% de las posiciones
digitales, según el Estudio Top 25
Profesiones Digitales 2018 realizado
por Inesdi Digital Business School.
Pablo Isla.
© 2018 www.pasatiemposweb.com
9
© 2018 www.pasatiemposweb.com
2
CÓMO SE JUEGA
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
52 Expansión Jueves 15 marzo 2018
DIRECTIVOS
“Shake Shack quiere traer
sus hamburguesas a España”
PISTAS
JEFFREY AMOSCATO Vicepresidente de la cadena de hamburgueserías Shake Shack.
Yago González. Madrid
Muere Stephen
Hawking
a los 76 años
El célebre científico británico
Stephen Hawking falleció ayer
a los 76 años en su casa de
Cambridge. El científico, enfermo
de ELA desde los 22 años, fue
uno de los físicos más
importantes del siglo XX, con
grandes aportaciones al estudio
del universo como, por ejemplo,
la teoría del big bang y los
agujeros negros. Su libro Breve
obra del tiempo, publicado en
1988, es el más vendido en la
historia de la ciencia.
El japonés
Banzai lanza
un sake-bar
JMCadenas
Las hamburguesas made in USA están de moda. Sin contar con marcas
históricas y ya muy asentadas como
McDonald’s o Burger King, cadenas
estadounideses como Five Guys (la
favorita de Obama) o Carls Jr. se han
instalado recientemente en España,
al calor del fenómeno económico y
social que experimenta este plato
tan sencillo como delicioso. El último competidor que puede incorporarse a la mesa es Shake Shack, fundada en Nueva York en 2004 y cotizada en Bolsa desde 2015. Su vicepresidente de Cadena de Suministros e Innovación, Jeffrey Amoscato,
visitó recientemente Madrid como
ponente en Restaurant Trends, la
principal jornada del sector de la restauración en España, organizada por
Marcas de Restauración.
Shake Shack tiene 162 locales, de
los cuales 100 están en su mercado
natal, Estados Unidos, y el resto en
otros once países. “Dentro de unos
meses abriremos el primer restaurante en Hong Kong, y a comienzos
del año lo haremos en Shangái: será
nuestro primer desembarco en China”, cuenta Amoscato. “Nuestro objetivo es llegar a 200 locales en todo
el mundo para el año 2020”, asegura.
En Europa, de momento, sólo tienen
presencia en Londres y, según el ejecutivo, en el medio plazo la compañía no dispone de un plan de implantación en el continente. Pero eso no
significa que no esté explorando opciones. “Estoy en esta conferencia
porque queremos encontrar un
buen socio que represente a nuestra
marca en el mercado español”, avanza el ejecutivo.
La cadena es propietaria de sus locales estadounidenses, con la excepción de los ubicados en aeropuertos,
estadios o ferias y eventos especiales.
“Eso permite controlar nuestro cre-
Jeffrey Amoscato, vicepresidente de Shake Shack, en su reciente visita a Ifema, en Madrid.
“Nuestro objetivo es llegar
a los 200 locales en 2020,
abriremos próximamente
en Hong Kong y Shanghái”
“Buscamos ciudades
interesantes con una
buena cultura
gastronómica”
cimiento y nuestra cultura corporativa, y ser lo más selectivo posible”,
explica Amoscato. Pero en el resto
del mundo la compañía opera con
franquicias. “Buscamos socios que
trabajen con excelencia en sus mercados que quieran representar nuestra marca. Queremos que cuando alguien entre en un Shake Shack, que
se sienta como si estuviera en el establecimiento original de Nueva York.
Siempre estamos en busca de ciuda-
De un puesto de perritos
a cotizar en Bolsa
Establecimiento de Shake Shack en Nueva York.
El origen de Shake Shack está en un humilde puesto
de perritos calientes en el Madison Square Park de
Nueva York en 2000. Su impulsor era Danny Meyer,
veterano del sector restaurador y fundador del
Union Square Hospitality Group, que aglutina a
varios locales gourmet de la ciudad. Su objetivo era
recaudar fondos para la mejora del propio parque,
por aquel entonces muy deteriorado. El éxito
permitió fundar el primer restaurante de Shake
Shack en Madison Square. En enero de 2015,
cuando contaba con 60 locales en todo el país, la
cadena empezó a cotizar en la Bolsa de Nueva York.
Hoy está valorada en 1.200 millones de euros.
des interesantes que tengan una
buena cultura gastronómica”, afirma
el ejecutivo.
¿Comida rápida?
El directivo insiste en que su cadena
“no es comida rápida” ya que “los
productos son todos frescos y no se
utiliza carne congelada”. Amoscato,
de hecho, procede del segmento
más exclusivo del sector hostelero:
antes de unirse a la cadena de hamburguesas trabajó en la gestión de
The Modern, uno de los selectos
restaurantes del MoMA de Nueva
York. The Modern, de hecho, forma
parte de Union Square Hospitality
Group, un grupo de restaurantes
gourmet cuyo CEO, Danny Meyer,
es también el fundador de Shake
Shack.
Amoscato enumera los cinco puntos sobre los que descansa la filosofía
de la compañía: “Cuidar a nuestros
empleados, cuidar a nuestros clientes, cuidar la comunidad en la que
están nuestros locales, cuidar a nuestros proveedores y cuidar a nuestros
accionistas”. Y subraya: “Si uno cuida estos principios, se puede construir un gran ambiente de trabajo y
un gran negocio”.
Banzai, el japonés de Recoletos
10, lanza una nueva carta de
sakes, whiskies japoneses y
cócteles para acompañar su
propuesta culinaria entre la que
destacan sus cinco tempuras, los
niguiris flambeados y las
especialidades a base de atún.
En esta carta destaca el sake
MIO, un espumoso muy ligero
para tomar como aperitivo, o el
Kazeyo Mizuyo que, elaborado
con tres variedades de arroz
distintas, es ideal para mariscos.
Amàre Marbella
apuesta
por el arte
El hotel de diseño para adultos
Amàre Marbella ampliará la
vinculación con la cultura que
comenzó el año pasado
elaborando un programa que,
bajo la denominación de Amàre
Art 2018, incluirá muestras de
fotos, esculturas, videoarte,
pintura y también desfiles de
moda, entre otras disciplinas, a lo
largo de todo el año. La primera
exposición ha sido una
recopilación de algunas obras del
fotógrafo Jesús Chacón.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión 53
DIRECTIVOS
FORMATOS ASEQUIBLES
MÚSICA
La tapería de Arturo
Sánchez en Salamanca
Marta Fernández. Madrid

PLÁCIDO DOMINGO
A pesar de tener casi 80 años, Plácido Domingo
volverá a subirse a un escenario acompañado por
la soprano Ermonela Jaho para interpretar la
ópera ‘Thaïs’, del compositor francés Jules
Massanet (1842-1912).

JONAS KAUFMANN
El cantante alemán, nacido en 1969, regresa al
Festival de Peralada consolidado como una de las
principales figuras de la música clásica mundial.
En esta ocasión lo acompañará la Orquesta
Titular del Teatro Real de Madrid.
Duelo de tenores en
el Festival de Peralada
CERTAMEN El evento tendrá lugar entre el 5 de julio y el 17 de agosto.
Eric Galián. Barcelona
El Festival Castell de Peralada será el
escenario de un auténtico duelo de
tenores durante su trigésima segunda edición, que tendrá lugar entre los
próximos 5 de julio y 17 de agosto.
Plácido Domingo y Jonas Kaufmann
serán las grandes estrellas de uno de
los festivales de verano más importantes de España, con 22 espectáculos programados, y motor económico de la comarca del Ampurdán.
El veterano artista madrileño formará dupla con la soprano albanesa
Ermonela Jaho para interpretar la
ópera Thaïs, de Jules Massenet, el 29
de julio. Un día antes, Kaufmann volverá a subirse a las tablas de Peralada
junto a la Orquesta Titular del Teatro Real de Madrid, donde ofrecerá
un repertorio lírico basado en su último trabajo discográfico, L’Opera. De
esta manera, el festival consigue reunir a dos de las voces más destacadas
del panorama operístico mundial:
un Domingo que mantiene la mayor
parte de su cualidades vocales a los
77 años y un Kaufmann en plena cúspide de su carrera.
Además de estos dos portentos, el
certamen contará con otros artistas
de reconocido prestigio, como Javier Camarena o Josep Bros. La ópera también estará representada por
el Rinaldo de Händel (5 de agosto) o
La Flauta Mágica de Mozart, dirigida por Oriol Broggi (6 y 7 de agosto).
La trigésimo segunda
edición del festival será
un homenaje a Carmen
Mateu, fallecida en enero
Joan Manuel Serrat o Carla
Bruni brillan en un cartel
con 22 espectáculos, sobre
todo de ópera y danza
Destaca también el incombustible
Joan Manuel Serrat, que volverá la
vista atrás y hará un repaso a su disco
Mediterráneo el 6 de julio, con joyas
como Pueblo blanco, Barquito de papel o la mítica canción que da nombre al propio LP. En el caso de Carla
Bruni, debutará en Peralada el 21 de
julio para presentar su último trabajo discográfico, French Touch, que
está producido por David Foster. La
artista italofrancesa es este año la representante del universo artístico
francés, que en cada edición tiene un
protagonismo especial por la cercanía del castillo con el país vecino y
por el elevado número de espectadores galos que acuden al festival.
El ciclo de espectáculos se abrirá
el 5 de julio con el Réquiem de Verdi,
conducido por la Orquesta Sinfónica
de Barcelona y Nacional de Cataluña. Esta obra será un homenaje a
Carmen Mateu Quintana, matriarca
de la familia Suqué Mateu –propietaria del Castillo de Peralada– y fallecida el pasado 23 de enero. De hecho,
toda la edición de 2018 girará en torno a su figura e incluso se estrenará
una exposición que recordará su legado como mecenas de las artes.
Protagonismo de la danza
La danza, como cada año, tendrá una
importante presencia en Peralada.
En esta edición destacan el espectáculo flamenco de María Pagés, Una
oda al tiempo (20 de julio), o las estrellas del Bolshoi lideradas por
Svetlana Zakharova (13 de agosto).
El Festival de Peralada no es sólo
un ciclo de espectáculos, sino que
constituye una plataforma para reuniones informales entre figuras destacadas de la burguesía catalana. En
los dos últimos años, EXPANSIÓN
ha organizado un encuentro con
empresarios en los jardines del castillo durante los días de programación.
En 2016, la reunión tuvo lugar en el
marco de la actuación del bailarín
Roberto Bolle y el año pasado durante el concierto ofrecido por Franco
Battiato.
La actual edición cuenta con un
presupuesto de 4,4 millones de euros, cifra superior a los 3,8 millones
del año anterior. El 43% de los recursos los aporta la familia; el 35%, la taquilla, y el 15%, los patrocinios.
En el contexto del progresivo y justo reconocimiento del cerdo ibérico como una joya de la despensa
española, en los últimos años han
surgido formatos de negocio superespecializados en este producto,
tanto para vender sus diferentes
versiones y cortes, como para despachar platos con esta materia prima. Así, tiendas y locales con el cerdo ibérico como eje son ya conceptos frecuentes en el mercado gastronómico, estando siempre ligados al nombre de un productor.
Uno de estos formatos es la Tapería Jamón Jamón, que arrancó
hace unos meses en Salamanca y
que ha convertido el ibérico en
protagonista de su
oferta. Es un proyecto
de Arturo Sánchez,
que lanza así su primer espacio gastronómico concebido
como “un lugar donde disfrutar de la experiencia de un producto 100% ibérico de doble montanera siguiendo la filosofía nose to
tail”. Ello implica que son todos los
productos, partes y cortes, del morro al rabito (de punta a punta), los
que materializan la oferta de este
establecimiento (con la Denominación de Origen Guijuelo). “El
templo del cerdo en todas sus versiones”, como dicen en este local
salmantino. “El objetivo es la filosofía nose to tail que se practica en
restaurantes de todo el mundo, cuyo movimiento inició el chef británico Fergus Henderson en los años
noventa”.
Tapería Jamón Jamón suma
una barra pensada como zona para una comida más informal y un
comedor, de modo que, a la vez,
asume el formato de casa de comidas. Abierto todos los días de la
semana, su carta, ideada para
compartir, cuenta, por un lado,
con un apartado dedicado a las tablas de embutido Ibérico de doble
montanera de bellota de Arturo
Sánchez, desde jamón a presa,
salchichón o chorizo. A la vez, se
TAPERÍA JAMÓN JAMÓN
 Dónde: Sánchez Barbero, 11.
Salamanca. Tel.: 923 176 962.
 Web: taperiajamonjamon.es
 Formato: Tapería especializada
en cerdo ibérico.
 Precio medio: De 10 a 40 euros.
 Horario: Abre de lunes a
domingo, de 11:30 a 16:00 y de
19:00 a 0:30.
El producto 100%
ibérico de doble montanera es el eje de la
carta en esta tapería
de Arturo Sánchez.
sirven cortes como la presa ibérica o el secreto.
En cuantos a platos más elaborados, se sirven en formatos como
sartenes, tarros, cortes o cazuelitas,
con opciones como las Chichas
ibéricas, huevo y crema de patata;
el Paté caliente de hígado de cerdo;
los Callos con morro y pata o la Lasaña Ibérica. Además, hay un apartado de Mar y Montanera, con recetas que alían el cerdo con productos marinos.
En todo caso, como bienvenida,
el cliente se encuentra con Mantequilla de jamón ibérico elaborada
en casa, acompañada de pan casero caliente con forma de cerdito y
una galantina (una especie de
fiambre) de ibéricos con encurtidos. Se puede tapear o comer por
un tícket medio de 10 a 40 euros.
Tapería Jamón Jamón, en Salamanca, suma una barra y un comedor.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
54 Expansión Jueves 15 marzo 2018
Opinión
Aprende a gestionar tu dinero
Beatriz
Morilla
D
a igual si tienes estudios básicos o superiores, si tienes
un buen trabajo o no. Tampoco importa tu edad, tu nivel de estudios, si eres hombre o mujer. Si no
planificas tus gastos, ahorras desde
que empiezas a tener ingresos, gastas menos de lo que ganas y gestionas
tú mismo tus cuentas, no serás libre
para tomar tus propias decisiones y
vivirás a merced de los imprevistos
que vayan surgiendo. Todos necesitamos saber gestionar nuestro dinero o no podremos tener una vida sin
sobresaltos que nos permita enfocarnos en perseguir nuestros sueños, cualesquiera que sean. Y nunca
es demasiado pronto para empezar a
adquirir estos conocimientos financieros básicos.
Los hábitos financieros y de gasto
responsable de los adultos se establecen a partir de la edad de siete años,
según se desprende de un estudio del
Servicio de Asesoramiento Monetario del Gobierno británico y expertos
en comportamiento de la Universidad de Cambridge. No parece una
conclusión descabellada si tenemos
en cuenta que los niños de ahora, la
generación ‘touch’, empiezan a manejar las tablets antes de aprender a
caminar y que, en algunos casos,
aprenden inglés en la guardería.
El problema es que en España no
nos enseñan estas cosas tan importantes en el colegio: ni en primaria, ni
en secundaria, ni en formación profesional, ni tampoco en bachillerato.
Con suerte, es posible que los niños
capten algunos conceptos en cuarto
de la ESO. Pero solo en el caso de que
en su escuela exista la asignatura opcional de economía y de que hayan
elegido bachillerato de ciencias sociales o humanidades. Es decir, es
poco probable.
Los padres de ahora tampoco lo
hacemos bien. Nuestros niños y jóvenes reciben la paga o el dinero para
sus gastos “sin instrucciones de uso”.
No sé si es por pudor, por pereza o
simplemente porque damos por hecho que los niños aprenderán a hacerlo por su cuenta “cuando se enteren de lo que es la vida”, pero en la
mayoría de las casas no se habla de
cómo hay que manejar el dinero. Y es
un gran error no hacerlo, porque los
niños aprenderán a base de disgustos
y en muchos casos, para salir del apuro, tendrán que recurrir a nuestra capacidad financiera como padres
cuando nosotros ya tendríamos que
estar planificando nuestra jubilación.
Este problema ya ha calado en autoridades financieras como la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por
sus siglas en inglés). Este organismo
acaba de publicar su primer informe
sobre educación financiera en el que
recoge más de 80 iniciativas llevadas
a cabo por las autoridades nacionales que supervisan los productos y
servicios bancarios en los 28 Estados
miembros de la UE. Si la EBA ha realizado este informe es porque entiende que la educación financiera es
indispensable para ayudar a los con-
sumidores a mejorar su bienestar financiero y su comprensión de los
productos.
El caso de la EBA no es único. En
su informe de enero, el grupo expertos de alto nivel en financiación sostenible de la Comisión Europea
aporta una nueva dimensión al problema y destaca la falta de cultura financiera de los ciudadanos como
una de las grandes barreras que les
impide elegir los productos y servicios financieros que mejor se adaptan a sus necesidades. Una mayor
educación financiera, añade, aumentaría la demanda de productos
financieros sostenibles o respetuosos con el medio ambiente.
La Federación Bancaria Europea
(EBF, por sus siglas en inglés) tam-
bién es consciente de la necesidad de
promover la educación financiera en
la sociedad. Otro año más, esta semana celebra la European Money
Week, una iniciativa en la que participamos las patronales bancarias de
29 países y sus bancos socios, con la
puesta en marcha de numerosos
programas dirigidos a dotar a los ciudadanos de los conocimientos necesarios para gestionar mejor sus finanzas personales. En este marco,
desde la Asociación Española de
Banca lanzamos la cuarta edición de
“Tus Finanzas, Tu futuro”, gracias a
los 500 voluntarios de 22 entidades
que acudirán a colegios de toda España para ayudar a los niños a desarrollar hábitos financieros de consumo responsable y a entender conceptos básicos de ciberseguridad.
El sector financiero, el Banco de
España y la CNMV, cómo promotores del Plan Nacional de Educación
Financiera, y las distintas autoridades internacionales trabajan de forma conjunta para mejorar la preocupante falta de cultura financiera en
España. Pero es necesaria la implicación del mundo educativo y de las familias: los padres, los colegios y los
profesores. Ellos son los motores del
cambio, el ingrediente básico sin el
cual no será posible remediar tanto
desconocimiento. ¿No sería estupendo si además de inglés y a manejar la
tableta, nuestros hijos aprendieran a
gestionar su dinero? Los padres, desde luego, disfrutaríamos mejor de
nuestra bien merecida jubilación.
Responsable de RSC en la
Asociación Española de Banca y
presidente del Comité
de Educación Financiera en la
Federación Bancaria Europea
El atractivo de la economía española cala en China
David
Höhn
E
l boom de la inversión china
en Europa se produjo hace
una década y desde entonces
su crecimiento ha sido exponencial.
Al calor de la expansión de la segunda economía mundial en PIB –y sobre todo de su política Go out policy–
por la que el Gobierno insta a sus
compañías a invertir en el exterior-,
las transacciones en el Viejo Continente han aumentado a un ritmo
vertiginoso. Tanto que la Unión Europea se ha convertido en uno de los
destinos prioritarios de las empresas
chinas, y en 2016 la inversión alcanzó el récord histórico de 35.000 millones de euros según datos de Rhodium Group.
Pese a que Alemania y Reino Unido se sitúan a la cabeza en cuanto a
los países de destino, España ha ido
incrementando paulatinamente sus
cifras. El mayor incremento se expe-
rimentó en 2016, cuando llegó a los
1.600 millones de euros, y las previsiones a corto plazo son optimistas
debido a que los inversores chinos
están presentes en la gran mayoría
de las operaciones de inversión significativa en España como no lo habían estado hasta ahora.
Todo ello apoyado en la buena relación diplomática entre ambos países, que este año cumple su 45 aniversario. La causa de este incremento puede encontrarse en cierta saturación del mercado germano y británico, que han copado la mayor parte
de las inversiones en los últimos
años. Pero, sin duda, el principal motivo responde al dinamismo de la
economía española. El crecimiento
equilibrado y sostenible de la economía, apoyado tanto en demanda interna como externa hace de España
un país muy atractivo.
Un atractivo que va más allá.
Cuestiones como la calidad de las infraestructuras –con la mayor red europea de alta velocidad– y nivel tecnológico, los fuertes incentivos de
innovación existentes o la posición
estratégica de numerosas compañías españolas en Latinoamérica
–que hace de España una excelente
plataforma hacia otras regiones– son
clave en el mercado actual.
Unos aspectos que se suman a las
buenas cifras que actualmente ofrecen numerosos sectores. Entre
otros, destaca la industria de automoción, donde España es el segundo
mayor fabricante en la Unión Europea y el octavo a nivel mundial. O
consumo, tecnologías de información y comunicación, y la recuperación del mercado inmobiliario. Sin
olvidar el sector de energía y recursos naturales o el turismo.
De este modo, para superar las cifras actuales de inversión, es importante que las compañías españolas
que incluyan en su estrategia el crecimiento y la internacionalización
conozcan y tengan en cuenta sus
Desembarcar en el suelo
chino es un reto que
puede abrir la puerta a un
crecimiento extraordinario
ventajas competitivas. Solo así podrán extraer todas las oportunidades
que ofrece el denominado gigante
asiático, que ha pasado a ser adalid
del liberalismo económico y la globalización.
Su estrategia de internacionalización quedó reflejada en la hoja de ruta del Gobierno chino en el decimotercer Plan Quinquenal (20162020), que situó como principales
objetivos poner el foco en la innovación y la transformación y modernización industrial, y que supone una
gran oportunidad para los sectores
de alto componente tecnológico.
También en la iniciativa One Belt,
One Road, la Ruta de Seda del siglo
XXI que abre camino a los inversores del país con el resto del mundo.
Sin embargo, las oportunidades
que brinda el gigante asiático no solo
pasan por su apetito inversor. Desembarcar en suelo chino, el segundo
mercado más grande del mundo y en
camino de ocupar la primera posición, es un reto que puede abrir la
puerta a un crecimiento extraordinario. El consumo en China tiene un ta-
maño solo comparable a la velocidad
con la que evoluciona. Un ritmo por el
que numerosos inversores y empresas chinas buscan en Europa aliados
con los que desarrollar nuevos modelos de negocio en terreno asiático.
Las joint ventures pueden ser la
llave para introducir un nuevo
portfolio de productos en un mercado caracterizado por una pujante
clase media y alta, que ha adoptado
el m-commerce sin pasar apenas por
el online. Y donde siete de cada diez
consumidores prefieren perder su
cartera al móvil, como pone de manifiesto el informe Me, My Life, My
Wallet elaborado por KPMG.
En definitiva, China puede abrir
no solo la puerta a un crecimiento
exponencial gracias a su afán inversor, sino una ventana para contemplar cómo será el futuro del consumo. Un aliado por el que merece la
pena poner de relieve el indudable
atractivo de la economía y las compañías españolas.
Socio responsable de transaction
services y práctica china
de KPMG en España
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 15 marzo 2018 Expansión 55
Opinión
El autor reclama que se haga una revisión
rigurosa del sistema autonómico en España
para cuantificar si realmente ha sido un éxito.
Las autonomías
a examen
Enrique Calvet
Chambon
C
reemos que es el momento,
tal vez una oportunidad que
no se puede desperdiciar.
Un grupo de doce profesionales españoles, desde distintos rincones de
España y Europa, con oficios diversos y en exclusiva representación de
sí mismos hemos decidido remitir
una carta a la Excma. presidenta de
las Cortes y, sobre todo, al presidente
y vicepresidentes de la Comisión de
evaluación del sistema autonómico,
aprovechando la puerta abierta por
su presidente, don José Enrique Serrano, a la participación de la sociedad civil en su importantísima labor.
Como tales miembros activos de
la sociedad civil, absolutamente
preocupados por la situación que vive nuestra Nación, hemos creído
nuestro deber exponer estas ideas,
con ánimo constructivo. En estos
momentos, la carta acumula más de
1300 firmas adheridas, que pretenderemos entregar en persona con la
oferta de colaboración y el espacio
que el Excmo. señor presidente estime oportuno. Me van a perdonar si
uso la primera persona a veces, pues
es probable que no todos los promotores compartamos las soluciones a
los problemas, y no digamos el largo
millar de firmantes. Aunque voy a intentar resumir lo esencial que nos
une, no quiero hacer a nadie corresponsable de mis torpezas. Y es que la
carta remitida no pretende adelantarse a soluciones que deberán ser
muy maduradas, sino que pretende
ser un acicate, una solemnización de
la comisión y un heraldo de lo que
debe ser su tremenda importancia.
En primer lugar, nos une a todos
felicitarnos porque los representantes del pueblo hayan, por fin, decidido evaluar los resultados alcanzados
por el “innovador” sistema autonómico de nuestra Constitución; o tal
vez fuese más justo decir por el desarrollo y el cómo de su implantación.
¡Albricias! Algunos de nosotros lo
llevábamos reclamando desde hace
lustros como elemental deber de
nuestros representantes y gobernantes. En ese punto, también todos
compartimos la necesidad de transmitir a la comisión la fundamental
trascendencia de su trabajo. Si pocos
dudan ya de que la Constitución necesita de ciertas revisiones y actualizaciones, es palmario que muchas
claves tendrán que basarse en los resultados de esta comisión… si están
al nivel.
Columna vertebral
Esta comisión afecta a la columna
vertebral de nuestra frágil y castigada democracia. Su labor debería tener una trascendencia que marcara
el futuro y consolidación de nuestra
convivencia, nuestra unidad, nuestra prosperidad y nuestros derechos
civiles. Por ello también reclamamos
que lo importante a desarrollar sea
de gran profundidad, con extremado rigor conceptual y total honestidad intelectual, muy río arriba de
pugnas partidistas o electoralistas.
Desde luego, al que firma este artículo le ponen los pelos de punta la lectura de opiniones no argumentadas
en los medios, como que con las autonomías estamos hablando de la
historia de un gran éxito, contra toda
evidencia en algunos aspectos, o que
de lo que se trata es de utilizar la comisión para asegurar más financiación. Por eso también recomendamos que no haya límite temporal al
trabajo y que se sirva de los mayores
expertos técnicos, cuantificando todo lo que sea posible. Y, por encima
de todo, exigimos, esta vez sí, que como vara de medir utilice exclusivamente el bien común de la más amplia mayoría de los ciudadanos españoles, y ningún otro interés.
Exigimos que, como vara de
medir, se utilice sólo el bien
común de los españoles
y ningún otro interés
Hay que evaluar cómo
el invento autonómico
condiciona nuestra
presencia en la UE
Puesto el marco solemne, recordamos que el análisis de las consecuencias del sistema autonómico debe ser omnicomprensivo. Proponemos para ello cuatro capítulos que
no pueden faltar, además de lo que
decidan los egregios miembros de la
Comisión. El primero demanda un
análisis de dónde ha abocado a la situación política de nuestra nación.
Los acontecimientos que estamos
viviendo en las regiones norteñas
ahorran todo comentario, pero han
de ser sopesados intensamente. Después entendemos que es menester
considerar los efectos sobre toda la
economía española, y evaluar los impactos en unidad de mercado, costes
de transacción, tendencia potencial
del PIB, factibilidad de políticas económicas y sectoriales nacionales, etc.
Pasamos al capítulo clave de las consecuencias sociales, con el tema crucial de las desigualdades, pero también la multiplicación de la corrupción, la desigualdad en servicios públicos como sanidad, educación, justicia… Finalmente, un capítulo re-
cuerda evaluar cómo el invento
autonómico condiciona nuestra presencia, peso e integración en la UE y
sus políticas.
Recuerdo que aquí se detiene
nuestra carta, y que no intenta ni un
segundo hablar de soluciones, pues
éstas deberán elaborarse a la vista
del resultado de la comisión, y serán
complicadas. En ese momento tal
vez volvamos a ofrecer nuestra ayuda, pero la intención ahora es imbuir
a la comisión de la trascendencia, incluso histórica, de su trabajo, para la
ciudadanía española. Pero también
pretendemos que el tema sea una
prioridad en el debate social y público, sin trampa ni cartón, sin engaños
interesados, sin sesgos coyunturales.
Queremos que los ciudadanos españoles se den cuenta de que, igual que
hace cuarenta años decidieron cómo
sería la España de hoy, en estos momentos se debe decidir cómo será la
España de dentro de 40 años. Y que
es tarea de todos participar. El mejor
futuro nos lo reclama.
Eurodiputado y presidente de ULIS
PRESIDENTE ANTONIO FERNÁNDEZ-GALIANO
DIRECTORA ANA I. PEREDA
VICEPRESIDENTE GIAMPAOLO ZAMBELETTI
DIRECTORES ADJUNTOS: Manuel del Pozo y Martí Saballs
DIRECTOR GENERAL: Nicola Speroni
DIRECTOR GENERAL DE PUBLICACIONES: Aurelio Fernández
DIRECTOR GENERAL DE PUBLICIDAD: Jesús Zaballa
SUBDIRECTOR: Pedro Biurrun
Redactores Jefes: Mayte A. Ayuso, Juan José Garrido, Tino Fernández, Estela S. Mazo, Javier Montalvo, Emelia Viaña,
José Orihuel (Cataluña), Roberto Casado (Londres) y Clara Ruiz de Gauna (Nueva York)
Empresas Yovanna Blanco / Finanzas/Mercados Laura García / Economía Juan José Marcos / Investigación Miguel Ángel Patiño
Emprendedores / Jurídico Sergio Saiz / Andalucía Nacho González / Comunidad Valenciana Julia Brines
País Vasco Marian Fuentes Galicia Abeta Chas / Bruselas Miquel Roig / Diseño César Galera / Edición Elena Secanella
MADRID. 28033. Avenida de San Luis, 25-27, 1.a planta. Tel. 91 443 50 00. Expansión.com 902 99 61 11. / BARCELONA. 08007. Paseo de Gracia, 11. Escalera A. 5.ª
planta. Tel. 93 496 24 00. Fax 93 496 24 05. / BILBAO. 48009. Plaza Euskadi, 5, planta 15, sector 4. Tel. 94 473 91 00. Fax 94 473 91 58. / VALENCIA. 46004.
Plaza de América, 2, 1.a planta. Tel. 96 337 93 20. Fax 96 351 81 01. / SEVILLA. 41011. República Argentina, 25. 8.ª planta. Tel. 95 499 14 40. Fax 95 427 25 01.
VIGO. 36202. López de Neira, 3, 3.o , Oficina 303. Tel. 986 22 79 33. Fax 986 43 81 99. / BRUSELAS. Tel. (322) 2311932.
NUEVA YORK. Tel. +1 303 5862461. Móvil 639 88 52 02. / LONDRES. Tel. 44 (0) 20 77825331.
DIFUSIÓN CONTROLADA POR
PUBLICIDAD: DIRECTOR DEL ÁREA DE PUBLICIDAD DE EXPANSIÓN: Miguel Suárez. / COORDINACIÓN: Esteban Garrido. Tel. 91 443 52 58. Fax 91 443 56 47.
MADRID: Avenida de San Luis, 25-27. 1.a planta. 28033 Madrid. Tel. 91 443 65 12. / BARCELONA Jefe de Publicidad: Daniel Choucha. Paseo de Gracia, 11.
Escalera A. 5.ª planta. 08007 Barcelona. Tel. 93 496 24 57. Fax 93 496 24 20. / BILBAO: Marta Meler Gines. Plaza Euskadi, 5, planta 15, sector 4. 48009 Bilbao.
Tel. 94 473 91 43. Fax 94 473 91 56. / VALENCIA: Marcos de la Fuente. Plaza de América, 2, 1.ª planta. 46004 Valencia. Tel. 96 337 93 27.
ANDALUCÍA: Pilar Caravaca. Avda. República Argentina, 25, 8.º B. 41011 Sevilla. Tel. 95 499 14 40. Fax 95 427 25 01. / GALICIA: Manuel Carrera.
C/ López de Neira, 3, pl. 3, ofc. 303. 36202 Vigo. Tel. 986 22 91 28. Fax 986 43 81 99. / ZARAGOZA: Álvaro Cardemil. Avda. Pablo Gargallo, 100.
50006 Zaragoza. Tel. 976 40 50 53.
COMERCIAL: SUSCRIPCIONES Avenida de San Luis, 25-27. 1.a planta. 28033 Madrid. Tel. 902 123 124.
TELÉFONO PARA EJEMPLARES ATRASADOS 902 99 99 46 / DISTRIBUYE Logintegral 2000, S.A.U. Tel. 91 443 50 00. www.logintegral.com
RESÚMENES DE PRENSA. Empresas autorizadas por EXPANSIÓN (artículo 32.1, Ley 23/2006): Acceso, TNS Sofres, My News y Factiva.
IMPRIME: BERMONT IMPRESIÓN, S.L. Tel. 91 670 71 50. Fax 91 327 18 93.
Depósito Legal M-15572-1986 ISSN 1576-3323
Edita: Unidad Editorial, Información Económica S.L.U.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves, 15 de marzo de 2018
Código
www.expansion.com
FORMACIÓN
ENTRE EN: www.orbyt.es/codigo y podrá acceder
hoy con este código a Expansión en Orbyt.
Online
Reino Unido 1,6 £ • Bélgica 2,65 euros • Portugal Continental 2 euros
Teléfono de atención al lector: 91 205 37 14
Teléfono de atención al suscriptor: 91 050 16 29
OFERTA FORMATIVA 2018
C#86UZYE8B
erodriguez@unidadeditorial.es
www.escuelaunidadeditorial.es
91 443 53 36
© Unidad Editorial, Información Económica SLU, Madrid 2018. Todos los derechos reservados. Esta publicación no puede ser -ni en todo ni en parte- reproducida, distribuida, comunicada públicamente ni utilizada o registrada a través de ningún tipo de soporte o mecanismo, ni modificada o almacenada sin
la previa autorización escrita de la sociedad editora. Conforme a lo dispuesto en el artículo 32 de la Ley de Propiedad Intelectual, “queda expresamente prohibida la reproducción de los contenidos de esta publicación con fines comerciales a través de recopilaciones de artículos periodísticos”.
LA COMPAÑÍA QUIERE REVITALIZAR SUS VENTAS CON UN NUEVO DISPOSITIVO QUE MEDIRÁ LA ACTIVIDAD DE LOS JÓVENES, UN SEGMENTO
CON MENOS COMPETENCIA QUE EL DE LOS ADULTOS. ADEMÁS, HA DESARROLLADO UN ‘SMARTWATCH’ PARA PLANTAR CARA A APPLE.
Fitbit mira a los niños y a las
mujeres para relanzar su negocio
Tim Bradshaw. Financial Times
Fitbit ha presentado su primer medidor de actividad dirigido a niños y un nuevo reloj
inteligente con más herramientas para mujeres para relanzar sus ventas tras perder
el liderazgo en favor de Apple
en el mercado de la tecnología
que se puede llevar puesta.
Dirigido a usuarios mayores de ocho años, Fitbit Ace se
basa en el hardware de su muñequera Alta, con un software
específico para niños y padres. Medirá los pasos, la actividad y el sueño, animando a
los jóvenes a que se muevan
con recordatorios que vibran.
Fitbit también ha presentado el smartwatch Versa para
mujeres, equipado con tecnología para hacer un seguimiento del ciclo menstrual de
la usuaria y cómo éste afecta a
otros aspectos de su salud como dolores de cabeza o calambres. El reloj costará 199
dólares (161 euros) cuando
salga a la venta en abril, 100
dólares más barato que su primer reloj, el Ionic, cuyas ventas no han sido tan buenas como se esperaba, pero que incluirá los nuevos servicios.
Precedente
“Aunque Ionic está funcionando bien, no ha cubierto
nuestras expectativas”, afirma James Park, consejero delegado de Fitbit, señalando su
alto precio y algunas herramientas que no se incluyeron
en su lanzamiento. Fitbit pretende remontar las ventas tras
las pérdidas sufridas en el
cuarto trimestre de 2017.
Fitbit Versa
Marta Juste. Madrid
Fitbit lanzó en 2017 su
primer reloj, Ionic. Ahora,
completará su oferta con
un nuevo smartwatch
más pequeño y unisex (el
anterior era muy grande
para la muñeca de
muchas mujeres) con el
que pretende retar a
Apple. Fitbit Versa estará
disponible en abril por
199,95 euros, con un
menú que simplifica el
acceso a las aplicaciones
y a los datos de salud y la
forma física del usuario.
smartphone. Sin embargo, el
uso de dispositivos portátiles
en niños está siendo objeto de
atención por parte de los comités de protección del consumidor. “Pedimos a Fitbit
que diga públicamente que
nunca usarán el dispositivo de
un niño y los datos para enviarles promociones”, afirma
Jeff Chester, director ejecutivo del Centro para la Democracia Digital.
Gartner cree que los menores de 13 años podrían suponer el 30% del mercado de los ‘smartwatches’ en 2021.
Los ingresos
de Fitbit en 2018
estarán por debajo
de las previsiones
de Wall Street
También advirtió el mes pasado de que sus ingresos en
2018 estarán por debajo de las
expectativas de Wall Street,
dejando sus acciones por debajo de los 5 dólares.
Apple se hizo con el liderazgo que tenía Fitbit en el
mercado de tecnología que
puede llevar puesta el usuario
por volumen de unidades en
el cuarto trimestre, según
IDC. El reloj de Apple vendió
unos 8 millones de unidades
en la campaña navideña, un 58%
más, frente a
la caída del
17% de Fitbit, con 5,4
millones de
relojes. Al
añadir más
herramientas específicas para la
mujer, Fitbit
espera poder
competir con el
Apple Watch y
otros rivales con precios más bajos como Huami,
un fabricante chino que salió
recientemente a Bolsa en
EEUU. El pasado lunes, Huami presentó su Amazfit Cor
Fitbit Ace, dirigida a
usuarios desde ocho años.
por primera vez
fuera de China,
con un precio de
79 dólares. “Los
smartwatches
son un producto más típico de
hombres”, dice
Park, citando
los dispositivos
más grandes
basados en la
plataforma de
software Android
Wear de Google. “Nuestra estrategia siempre ha sido crear
una cartera de estos dispositivos”, añade. “No creemos que
en este mercado exista un so-
La compañía afirma
que el dispositivo
cumple con la ley
de protección de la
privacidad infantil
lo tamaño que le encaje a todo
el mundo”.
Vender medidores de actividad a los niños es un mercado menos saturado que los relojes inteligentes para adultos, con pocos productos disponibles, entre ellos, el Vivofit
Junior de Garmin. Gartner
cree que los niños menores de
13 años podrían suponer el
30% del mercado de relojes
inteligentes en 2021, antes de
que sus padres les regalen un
Privacidad
Los investigadores del Consejo del Consumidor en Noruega detectaron fallos de seguridad y niveles laxos de privacidad en algunos smartwatches
dirigidos a permitir que los
padres hicieran un seguimiento de sus hijos usando el
GPS. “Los padres deberían
evitar estos relojes y todos los
dispositivos conectados a Internet diseñados para niños”,
afirma Josh Golin, director
ejecutivo de la Campaña para
una Infancia Libre de Publicidad. Fitbit afirma que Ace
cumple con la ley de protección de la privacidad online
de los niños y cumplirá los requisitos legales de otros países donde lo lance en los próximos meses.
Liderazgo Digital
&/('&+&',)#$'&!(*%"-'$%$.(#
en colaboración con
Madrid, del 16 de abril al 10 de mayo de 2018
(+34) 91 359 77 14 - julia.rodriguez@esade.edu
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
30
Размер файла
13 526 Кб
Теги
Expancion, newspaper
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа