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Expansi 243 n - 21 03 2018

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Miércoles 21 de marzo de 2018 | 2€ | Año XXXII | nº 9.603 | Segunda Edición
Empresas Medio
centenarde
gruposcatalanes
facturamás
de800millones
deeuros P6
Inversor
HOY, ESPECIAL 20 ANIVERSARIO
 Prosegur Cash
sube el 40%
en su primer año
en Bolsa P19
 A la espera de
una nueva alza de
tipos de la Fed P20
ero
Núm
RA
EXT
Cataluña, la necesaria
reconstrucción
Cataluña
Páginas centrales/EDITORIAL
EL NUEVO GRUPO REVOLUCIONA EL SECTOR DE VEHÍCULOS CON CONDUCTOR
La empresa española Moove
se convertirá en el nuevo líder
de los vehículos de transporte
con conductor (VTC). Lo hará
a través de vehículos propios
adscritos no sólo a plataformas como Uber o Cabify, sino
a otros modelos de movilidad.
Moove sumará 4.000 licencias, equivalentes a una quinta
parte de los VTC, y aplicará
un nuevo modelo de negocio
basado en el empleo estable
–hará 10.000 contratos indefinidos– y en los vehículos
sostenibles. P3/LA LLAVE
P16
Popular: La JUR dice
que ha sido más que
transparente P14
El AVE británico
contratará por 13.000
millones P4/LA LLAVE
Pablo Moreno
Moove: 4.000 coches VTC
y 10.000 empleos
González Páramo
vigilará la transición
hacia el nuevo euribor
 Se hará con el 20%
de las licencias
de transporte con
conductor en España
 El fondo King Street
tiene la mayoría
y también participan
inversores privados
Manuel
Puga,
consejero
delegado
de Moove.
Rafael
García-Tapia,
consejero
delegado de
Moove.
 La empresa invertirá
80 millones de euros
en la adquisición
de vehículos
El Estado bajará del 50% Madrid acapara
en Bankia a partir de mayo más del 60% de la
Facebook pierde en
Bolsa 5.000 millones
de dólares en 2 días
 Cambridge Analytica,
la empresa que ha
desnudado a Facebook P10
El Estado tendrá que esperar
al menos hasta mayo para
acelerar la salida del accionariado de Bankia. El Frob controla un 61% del banco y planea reducir esta participación por debajo del 50%. La
idea inicial era vender un paquete de entre el 15% y el
20% de Bankia tras lanzar el
plan estratégico en febrero,
pero la fría acogida del mercado trastocó estos planes.
Goirigolzarri ha transmitido
a los inversores en Londres y
Nueva York que la privatización se cerrará en la fecha
prevista, antes de 2020. P13
Las auditoras generan
1.800 nuevos empleos P8
Grifols compra 35
centros de plasma
en Alemania P5/LA LLAVE
JMCadenas
Pensionistas: el límite
exento del IRPF subirá
a 17.000 euros P24
Fainé: “Los bancos
ejercen como motor
económico” P15
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Personas Quiénes
sonlosveinte
empresariosy
ejecutivoscon
mayorcapacidad
deinfluencia P8
José Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia.
 Unas 700 personas
ya han salido de Bankia
tras acogerse al ERE
por la fusión con BMN
inversión extranjera
La inversión exterior en España toca máximos desde
2008, con 36.122 millones en
2017, gracias a los aumentos
de Madrid y Valencia. P22-23
 La inversión se hunde
un 40% en Cataluña en
plena crisis soberanista
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2
Expansión Miércoles 21 marzo 2018
Editorial
La Llave
Apuesta renovada
por Cataluña
Moove irrumpe en el negocio de los VTC
espués de haber sido durante varias décadas la comunidad autónoma más pujante de España, con una economía abierta y un peso creciente de los servicios, Cataluña
ha visto cómo la irresponsabilidad de sus dirigentes autonómicos frenaba en seco su pujanza. El golpe separatista del pasado
mes de octubre ahuyentó a muchas empresas, asustó a los inversores y ralentizó la creación de empleo y el consumo, lo que ha
supuesto una factura muy elevada en términos de convivencia y
progreso económico para el conjunto de los catalanes. Una fractura que la sociedad catalana necesita superar cuanto antes,
aunque sanar la herida provocada por el desvarío separatista será dificultoso. Por eso, todos los estamentos sociales deben implicarse en esta labor colectiva, tanto desde el sector público como del privado. Desde sus orígenes, EXPANSIÓN apostó de
forma decidida por la información sobre Cataluña como el principal polo empresarial de nuestro país. Una apuesta que reforzó
después con el lanzamiento de una edición propia para esta comunidad autónoma que ahora cumple 20 años. Cataluña debe
volver a ser una de las locomotoras de la economía española,
que será más próspera cuanto Cataluña debe
mejor le vaya a Cataluña, y vice- volver a ser una
de las locomotoras
versa.
Tres meses después de las úl- de la economía
timas elecciones autonómicas, española
Cataluña no puede seguir bloqueada por el empeño personalista de quienes quieren seguir condicionando su destino pese a
que su proyecto excluyente, divisorio y empobrecedor ha fracasado estrepitosamente. Ha llegado la hora de recuperar el sentido común y de volver a gobernar pensando en todos los ciudadanos y no sólo en menos de la mitad. Pero no servirá cualquier
gobierno para superar el daño provocado por el proceso independentista a la economía catalana. Los próximos dirigentes de
la Generalitat de Cataluña deben apoyar decididamente a las
empresas que se han mantenido en la región y generar confianza para que regresen las que se fueron huyendo de la inseguridad jurídica, deben fomentar la iniciativa privada como motor
de progreso y deben acabar con la asfixiante presión fiscal y regulatoria que ha frenado en los últimos años el tradicional dinamismo de su economía. Cataluña cuenta con sólidas bases para
volver a situarse a la cabeza del crecimiento y el progreso de España (un tejido empresarial extenso y de honda raigambre, gran
potencial exportador y turístico, un ecosistema tecnológico en
ebullición, infraestructuras punteras y una ubicación estratégica en el Mediterráneo), pero necesita también que las autoridades autonómicas y municipales superen la dinámica de confrontación y recuperen el espíritu de cooperación institucional
para volver a crear un clima de negocios óptimo y hacer de Cataluña otra vez una región atractiva para invertir, visitar y vivir.
D
Cautela ante la mejora
de las previsiones
anco de España constató ayer la mejora de la economía
nacional que vienen anticipando los analistas hace semanas revisando al alza sus previsiones sobre el PIB de
2018, 2019 y 2020. Un optimismo que la entidad sustentó en la
relativa estabilización política de Cataluña y la mejora del entorno exterior, que ha impulsado las exportaciones. Sin embargo,
ambos frentes emiten señales de incertidumbre, por lo que las
proyecciones más halagüeñas no deberán llevar a la complacencia y a retrasar las reformas que precisa nuestra economía. Ni,
aún menos, a una relajación de la política de consolidación presupuestaria. La institución alertó, de hecho, de la tentación de
conceder dádivas a diversos colectivos –la subida salarial de
funcionarios, un mayor incremento de las pensiones, etc.– en
previsión de un alza más intensa de la recaudación fiscal, ya que
está en riesgo el cumplimiento del objetivo de déficit público. El
Banco de España prevé que alcance al 2,5% del PIB frente al objetivo del 2,2%. De ahí la relevancia de que los Presupuestos de
2018 que el Consejo de Ministros aprobará la próxima semana
se ajusten a la necesaria ortodoxia y, en la medida de lo posible,
aceleren el recorte del elevado endeudamiento público.
B
Las alternativas de movilidad en las
grandes ciudades se están transformando rápidamente, lo que genera
nuevas oportunidades de negocio.
Los clientes no lo sabrán, pero cuando contraten un vehículo en Uber o
Cabify o tomen una lanzadera para
trasladarse al aeropuerto o a otro
destino podrán estar viajando en
Moove. Esta empresa no solo tiene
la particularidad de su discreción. Se
caracteriza además por ser española,
lo que implica el pago de todos sus
impuestos en el país, y por tener entre sus accionistas a algunos relevantes empresarios e inversores. En el
proyecto, cuentan con el apoyo del
fondo estadounidense King Street,
que tomará una participación mayoritaria del negocio. Moove también
destaca por la gran cantidad de licencias de transporte de vehículos
con conductor (VTC) de las que será
propietaria: más de 4.000, equivalentes a cerca del 20% de este mercado, que compite con el taxi en las
grandes ciudades. Moove quiere tener además implantación industrial.
Su planteamiento, en un negocio caracterizado por la estrechez de los
márgenes, requiere soluciones de
escala que le permitan ganar competitividad. Contará con quince bases
repartidas por toda España que servirán, entre otras cosas, para la recarga de sus vehículos, muchos de
ellos eléctricos, en línea con su
apuesta por la movilidad sostenible.
En el ejercicio 2020, cuando haya
completado el volumen de flota previsto, espera alcanzar una facturación de 400 millones de euros, de los
que unos 250 millones se destinarán
al pago de las nóminas de los empleados. Su intención es dar trabajo a
unas 10.000 personas. La apuesta es
compleja, pero Moove se ha posicionado con velocidad en un negocio
que está despertando el interés de
los inversores. La empresa cuenta
entre sus principales activos con
unas valiosas licencias de VTC. El
número de estos permisos no tiene
visos de aumentar en los próximos
años, lo que convierte su compraventa en una opción atractiva en los
próximos años.
Audax, Cox y la
revolución del PPA
Las empresas españolas Cox Energy
y Audax anunciaron ayer un macrocontrato valorado en más de 500 millones de euros bajo la modalidad de
Power Purchase Agreement (PPA).
Este tipo de contratos consiste en el
compromiso de suministro de electricidad durante varios años por parte de un productor a un cliente determinado a un precio preestablecido. La certidumbre de los ingresos
que trae este acuerdo es lo que permite financiar los proyectos. Los
Grifols se refuerza en plasma
con la compra de Haema
La compra por Grifols de la alemana Haema, valorada en 220
millones de euros libre de deuda,
refuerza aún más su división biomédica (79% de los ingresos en
2017) y aumenta ligeramente la
exposición del grupo a Europa,
donde en 2017 generó el 16% de
los ingresos frente al 68% de Norteamérica. Haema añade integración vertical del grupo al contar
con 35 centros de donación de
plasma en nueve estados alemanes, que se suman a los 190 centros de Grifols en EEUU, con un
peso sobre el total conjunto de
aproximadamente el 8%. En el
primer semestre de 2017, Haema
tuvo ingresos de 47,8 millones y
beneficio de explotación de un
millón, con un margen operativo
del 6,1% en el año completo 2016.
La adquisición contribuye el 2,5%
de los ingresos proforma de Grifols, que en 2017 tuvo ventas de
4.318 millones (+6,6%), ebitda
ajustado de 1.306 millones
(+14,4%) y beneficio neto ajustado de 588 millones (+7,8%), mejorando el margen ebitda 2 puntos
hasta el 30,2%. La deuda neta as-
EN BOLSA
Cotización de Grifols, en euros.
27
26
25
22,27
24
23
22
21
20 SEP 2017
Fuente: Bloomberg
20 MAR 2018
Expansión
cendió a 5.170 millones, equivalente a 4,3 veces el ebitda, y el objetivo de la compañía es reducirla
mediante cash flow, reducción
que la compra de Haema retrasa.
La capitalización de Grifols ha
caído un 19% desde el máximo de
los últimos 12 meses de noviembre y en la actualidad el grupo capitaliza 13.900 millones, con un
PER 2018 de 22,1 veces. Grifols
cuenta con 18.300 empleados y
sumará los 1.100 de Haema.
PPA van a revolucionar el mercado
español y van a poner en entredicho
muchos de los patrones empresariales con los que hasta ahora se habían
desarrollado las renovables en España. Mientras algunas empresas, fondos o asociaciones todavía se lamentan, mantienen pleitos y protestan
por el recorte de las subvenciones o
las primas a las renovables, el mercado les ha superado en todos los sentidos. Los PPA están demostrando
que las renovables se pueden desarrollar sin ayudas públicas o sobrecostes para el sistema eléctrico. Basta agudizar el ingenio comercial y esforzarse para conseguir contratos a
precio de mercado, en lugar de estar
esperando a que el BOE garantice
una rentabilidad de la inversión. Los
PPA son un modelo que se ha desarrollado con éxito en otros países y
que ahora, como una carrera imparable, viene a España. Este país tiene
por delante la enorme tarea de desarrollar más de 8.000 nuevos megavatios de renovables en los próximos
años, lo que movilizará inversiones
de casi 10.000 millones de euros.
Cirsa mantiene
su crecimiento
Cirsa Gaming Corporation, primera
compañía española y latinoamericana del sector de juegos y apuestas,
tuvo ingresos netos y resultado bruto de explotación (ebitda) de 1.716
millones y 427 millones de euros en
2017, respectivamente, con crecimientos del 6,4% y del 7,2% y un
margen del 24,9%, ligeramente superior al de 2016. España contribuyó
el 37,9% del ebitda, seguida de Argentina (17,5%), Panamá (16,7%),
Colombia (11,1%) y México (7,4%). A
cierre de 2017, la deuda neta sumaba
949 millones, equivalentes a 2,2
veces el ebitda. El grupo está fuertemente expuesto a la evolución de las
divisas latinoamericanas y emplea a
18.000 personas en 10 países. Su
principal competidor, de tamaño
muy similar, es la también española
Codere, que en 2017 tuvo ingresos y
ebitda de 1.638 y 274 millones, respectivamente. Cirsa es propiedad de
Manuel Lao, y, bajo el liderazgo del
CEO Joaquim Agut, analiza distintas opciones estratégicas, entre ellas
la salida a Bolsa. El momento es bueno, pues lleva 46 trimestres creciendo ininterrumpidamente, con una
combinación de desarrollo orgánico
y pequeñas adquisiciones. El sector
de juegos y apuestas viene registrando fuertes crecimientos en todo el
mundo y la implantación de Cirsa es
muy notable, pues cuenta con 155
casinos, 41.500 máquinas recreativas, 68 salas de bingo, 165 salones de
juego y 2.500 puntos de apuestas deportivas con la marca Sportium. Cirsa se fundó en 1978 a raíz de la liberalización del juego en España.
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Miércoles 21 marzo 2018 Expansión
3
EMPRESAS
Moove revoluciona los VTC en España
con 4.000 coches y 10.000 empleos
PREVÉ FACTURAR 400 MILLONES EN 2020/ Un grupo de inversores españoles se alía con el fondo King Street
para operar la mayor bolsa de licencias de vehículos con conductor. Dispondrá del 20% de los permisos.
Iñaki de las Heras. Madrid
Compras de sociedades
El proyecto arrancó en enero
de 2016 con la compra de diez
Jaime Castellanos y Jon
Riberas, entre los inversores
Desde 2016, el capital
de Moove, presidida por
Jaime Castellanos, se
ha visto reforzado con
la entrada de nuevos
socios. Primero fueron
Castellanos, presidente de
Lazard, y Pedro del Corro,
cuya incorporación
se produjo en diciembre
de ese año. En 2017
se sumaron el presidente
de Gonvarri, Jon Riberas,
y Álvaro Garteiz, además
de otros accionistas como
Francisco González
Camino y Raúl Ambit. Los
dos consejeros delegados,
Manuel Puga y Rafael
Pablo Moreno
El sector de los vehículos de
transporte con conductor
(VTC) tiene un líder en España, y no se llama Uber ni Cabify. Un grupo de relevantes
inversores españoles apoyados por el fondo estadounidense King Street Capital
Management sumarán a través de la sociedad Moove
Cars 4.000 licencias de VTC
para operar en las principales
ciudades de España. Su objetivo es tener al menos el 20%
de los permisos de VTC en
dos años, con lo que dispondrán de la mayor flota de este
tipo del país.
Moove es propietaria de los
vehículos y emplea a sus conductores, frente al modelo de
chóferes autónomos de Uber
o Cabify. Se ofrece a través de
estas dos últimas plataformas
y de cualquier otra opción.
“Somos una empresa de
transporte que da soluciones
de movilidad”, afirma a EXPANSIÓN Manuel Puga,
consejero delegado de Moove, junto a Rafael García-Tapia, procedente de Corpfin
Capital. “El proyecto genera
empleo y tiene vocación sostenible”, añade, antes de describir la apuesta de la empresa
por vehículos eléctricos y a
gas.
Los accionistas
“de primer nivel”
participan
en el consejo
de administración
García-Tapia, que se
dedican de forma exclusiva
al proyecto, destacan
el “compromiso”
y la aportación de estos
accionistas de “primer
nivel”, con experiencia en
sectores como el industrial
o el financiero. Los
inversores participarán en
el consejo junto al fondo
americano King Street.
Manuel Puga y Rafael García-Tapia, consejeros delegados de Moove.
licencias, que comenzaron a
operar en junio. A finales de
ese año se produjo la entrada
en el capital de inversores “de
primer nivel”, algunos de
ellos muy vinculados a la industria, como Jon Riberas,
presidente de Gonvarri, explica García-Tapia. Ese fue el
momento que propició el
fuerte crecimiento de la empresa a base de compras de
sociedades propietarias de licencias de VTC.
Ahora llegará el momento
de dar un salto cualitativo con
la entrada de King Street en el
capital, para lo que solo falta el
visto bueno de la CNMC. El
fondo norteamericano, que ya
ha invertido en Neinor o Kronos, ha adquirido un importante paquete de licencias de
VTC. Aportará estos activos
para constituir con los accionistas de Moove una nueva
sociedad conjunta en la que
dispondrá de una participación mayoritaria. El resultado
será un nuevo líder en el sector con 4.000 permisos.
King Street, que mueve inversiones de 20.000 millones
de dólares en todo el mundo,
“conoce España y apuesta por
ella. Busca además proyectos
que tengan repercusión en
generación de empleo”, afirma García-Tapia.
De 300 a 4.000 licencias
Moove cuenta en la actualidad con 300 licencias y 600
conductores, pero a finales de
2019 dispondrá de las 4.000
autorizaciones. “Daremos
trabajo a 10.000 personas y
transportaremos cada día a
unas 100.000”, sostiene Puga.
La empresa resalta que ofrece
empleo estable con contratos
indefinidos y a tiempo completo. Suponen una buena salida para profesionales con dificultades para encontrar colocación, como pueden ser los
trabajadores de más de 40
años. Los salarios oscilan entre 1.200 euros y 2.000 euros
mensuales.
El objetivo de Moove es
facturar 400 millones de euros en 2020, “de los que más
de 250 millones se irán a nóminas”, afirma el directivo.
Los ejecutivos no informan
del dinero invertido en la adquisición de las licencias. Su
IMPUESTOS
Moove Cars
Sustainable
Transport tiene sede
en España y paga
todos sus impuestos
en el país. Aportará
empleo estable
a sus conductores.
misión, señalan, es gestionar
la empresa y no “especular”
con las autorizaciones.
Puga y García-Tapia prefieren hablar de la parte que les
corresponde, la operativa.
Moove tendrá 15 bases –“los
conductores no se llevan el
coche a casa”– y presencia en
Madrid, Barcelona, Valencia,
Málaga, Sevilla y Baleares.
La empresa ofrecerá también servicios de intermodalidad, en los que integrará los
VTC con billetes de avión,
tren y autobús. En Barcelona
ya se trabaja en esta fórmula
junto con Alsa, con la que
Moove tiene establecida una
alianza.
Sí hay datos acerca de las
inversiones previstas en las
adquisiciones de coches. Serán 80 millones de euros, que
se dedicarán a compras o leasing de modelos como el eléctrico BMW i3 o los Tesla, además de otras marcas, entre
ellas Hyundai, Kia, Fiat, Opel
y Skoda. Moove apostará
también por la seguridad, al
monitorizar en tiempo real si
los conductores infringen
normas de circulación.
La marca Moove no será
visible porque esa no es su
pretensión. Los clientes accederán a los coches de Moove
a través de Uber, Cabify y
nuevas plataformas que aparezcan.
La Llave / Página 2
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4
Expansión Miércoles 21 marzo 2018
EMPRESAS
Galp ultima la
compra del 25%
de Podo a Galdón
ENTREVISTA MARK THURSTON Consejero delegado de HS2/ Grupos como ACS, Ferrovial y
Miguel Ángel Patiño. Madrid
Talgo “van a tener su oportunidad” en el AVE británico de 55.000 millones de libras.
Eugenio Galdón fundó Podo
con otros empresarios.
Juan Béjar y Eugenio Galdón,
a los que se se unió Joaquín
Coronado. Béjar fue vicepresidente y consejero delegado
de F CC. Galdón fue el fundador de la antigua compañía de
cable Ono, mientras que Coronado fue directivo de la antigua Hidrocantábrico (actual
EDP).
Factor y Unieléctrica
Si finalmente se materializa la
operación, se sumaría a la fiebre de movimientos corporativos que está habiendo entre
las comercializadoras de electricidad. A finales del pasado
año, JZ Capital vendió su participación en Factor Energía
valorando en grupo en 120
millones. En febrero de este
año, la comercializadora de
luz y gas Audax comunicó la
compra de UniEléctrica.
Sniace prevé un ebitda
de 20 millones en 2020
Expansión. Madrid
La papelera remitió ayer su
plan estratégico 2018-2020 a
la CNMV, un documento en
el que recoge su intención de
invertir entre 15,6 y 17,1 millones durante los próximos tres
años para aumentar tanto sus
ventas como sus beneficios.
En concreto, el objetivo de
Sniace es alcanzar un ebitda
de 20 millones de euros al final del ejercicio 2020, año en
el que pretende superar los
100 millones de euros de cifra
de negocio. Sus ventas fueron
de 44 millones en 2017, mientras que el ebitda fue de 5,3
millones negativos.
La compañía asegura que
está presente en “mercados
atractivos con demanda creciente y mejoras en los precios”, además de contar con
“una estrategia claramente
definida, un accionariado estable y un equipo “comprometido”. Además, el grupo
cotizado prevé crecer en productos de alto valor añadido
para mejorar márgenes.
Sniace dio a conocer este
plan tras anunciar un día antes que propondrá en su junta
de accionistas, que celebrará
el 19 de abril, un aumento del
capital de 30,08 millones. Sus
acciones cerraron ayer planas, en 0,15 céntimos, tras llegar a crecer un 6,53% durante
la sesión y después la caída del
15% que tuvieron el lunes.
Mark Thurston asumió hace
un año las riendas de High
Speed 2 (HS2), encargada por
el Gobierno de diseñar, construir y gestionar la línea de alta velocidad que comunicará
Londres con Manchester y
Leeds, pasando por Birminghan. El tramo entre la capital y
Birmingham es el más avanzado y donde la empresa pública va a invertir más recursos en los próximos dos años.
“Ya hemos adjudicado proyectos por valor de 8.000 millones de libras (unos 9.100
millones de euros) y la intención es llegar a los 20.000 millones entre este año y el que
viene”, asegura Thurston en
una entrevista a EXPANSIÓN.
En sus tres días en España,
el consejero delegado de HS2
tiene previsto reunirse con el
con el secretario de Estado de
Infraestructuras, Julio Gómez-Pomar, y con los contratistas españoles interesados
en participar en la alta velocidad ferroviaria británica. Se
trata del mayor proyecto ferroviario del momento, ya
que el presupuesto estimado
ronda los 55.000 millones de
libras.
El ejecutivo inglés tiene a
su cargo una plantilla de 1.500
personas, a los que hay que
sumar los 1.000 empleados de
las empresas que ya ha contratado personal para las
obras. Los grupos españoles
no han estado muy afortunadas, de momento. Los siete
grandes lotes para la construcción de la plataforma han
ido a parar a consorcios liderados, principalmente, por
grupos locales y franceses.
Las expectativas eran altas, ya
que las empresas de infraestructuras españolas han ganado crédito internacional gracias a la experiencia adquirida
en la alta velocidad española.
Thurston justifica esta ausencia. “Lo primero que hay
que decir es que las ofertas se
valoraron en el anonimato, no
se sabía de dónde provenían.
Fue un proceso muy competitivo, con nueve ofertas para
siete contratos”, asegura.
HS2 tiene un gran conocimiento de proveedores españoles de la talla de “Ferrovial,
ACS y FCC. Conocemos menos a Acciona, pero estamos
seguros de que en el futuro
tendrán su oportunidad, ya
JMCadenas
C.Morán. Madrid
Mauricio Skrycky
Galp ultima la compra de una
participación del 25% en la
comercializadora eléctrica
española Podo, fundada por
varios empresarios muy conocidos en España, entre ellos
Eugenio Galdón.
De esta manera, la petrolera portuguesa, que en España
controla la cuarta red de gasolineras, podrá entrar en el
mercado de venta de luz.
Tal como adelantó EXPANSIÓN el pasado sábado,
Galp ha negociado una alianza comercial con Podo a partir de una eventual entrada en
el capital. Finalmente, según
informan fuentes del sector
energético, esta alianza se
concretará con la toma de una
participación de, al menos, el
25% en el capital.
Con este movimiento, Galp
se suma a la nueva tendencia
comercial que se está imponiendo entre las petroleras.
Cada una a un ritmo y de distinta manera, están intentando convertirse en un operador global de energía, con
ofertas integradas, que combinen no solo la venta de combustible, sino también de
electricidad y gas.
Podo es uno de comercializadoras de luz y gas más significativas que se han lanzado
en España en los últimos dos
años. Fuentes del sector energético destacan que una de las
claves de su despegue ha sido
la tecnología.
La compañía fue lanzada
en 2016 por los empresarios
El AVE británico contratará
por 13.000 millones hasta 2019
Mark Thurston, consejero delegado de HS2, ayer en la entrevista.
“Crear oportunidades aquí es clave para ganar”
“Al final de esta primavera
se lanzarán los pliegos para
contratar el suministro de
los trenes”. Se trata de un
pedido muy valioso, con un
presupuesto valorado en
unos 2.700 millones de
libras. “Se podría adjudicar
a lo largo de 2019”, dice
Thurston. La compañía
británica ha seleccionado
cinco fabricantes. “Tuvimos
a siete compañías que
mostraron interés, entre
que todas tienen un buen
nombre y hay mucho por realizar todavía”.
El trabajo va deprisa. “Esperamos comenzar las obras
principales por estas fechas
en 2019 en la sección entre
Londres y Birmingham. La
otra sección del corredor,
hasta Crewe, está ahora en
debate en el Parlamento. En
el tramo hasta Leeds esperamos tener los permisos del
Gobierno para iniciar los procesos de compra de suelos en
diciembre de 2022”, apunta.
La adquisición de los terrenos por donde pasa la vía es
uno de los factores que más
encarece este proyecto. Según Thurston, el presupuesto
se eleva a 7.000 millones de libras, aunque la previsión es
que el coste final se reduzca a
4.000 millones con los ingre-
ellas CAF, pero solo pasaron
cinco: Talgo, Siemens,
Alstom, Bombardier e
Hitachi. Creemos que es un
buen mix de compañías
europeas y japonesas”. En
este pedido será importante
el trabajo que se genere en
suelo británico. “Pedimos
a los interesados que nos
digan qué oportunidades
van a crear en el país.
No tiene por qué ser una
fábrica, pero la creación de
“
Resolvimos en 10
días con Eiffage y Kier
los problemas en la obra
provocados por la
quiebra de Carillion”
“
Talgo tiene un
fuerte compromiso para
convertirse en un
fabricante de trenes
en Reino Unido”
sos previstos por la venta posterior de suelo. “De todas formas, se trata de una factura alta que representa el 8% del
coste total del corredor. En
España, el coste del suelo en el
AVE entra Madrid y Málaga
representó menos del 2%”.
La licitación más inmediata
son las estaciones del AVE
británica, dos en Londres y
oportunidades es clave.
Creemos que Talgo tiene
un fuerte compromiso con
el mercado británico”. Sobre
la quiebra de Carillion,
Thurston destaca lo rápido
que se solucionó el
problema gracias a la
“resiliencia” del modelo
consorcial. “En 10 días
Eiffage y Kier asumieron
la carga de trabajo y el
personal de su socio
en dificultades”.
dos en Birmingham. “En octubre adjudicaremos las dos
de Londres y el año que viene
adjudicaremos las de Birmingham. El conjunto costará entre 3.000 millones y
4.000 millones de euros: “El
otro gran pedido será el suministro de sistemas, señalización y telecomunicaciones”.
Sobre la gestión y operación de la alta velocidad, Reino Unido ha optado porque
HS2 y Network Rail (el Adif
británico para la red convencional) asuman la gestión,
mientras que la operación se
cederá al operador privado
que explote el corredor West
Coast. En este proceso no estará la española Renfe, ya que
los candidatos preseleccionados son Trenitalia, SNCF y la
hongkonesa MTR, en alianza
con socios británicos.
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Miércoles 21 marzo 2018 Expansión
5
EMPRESAS
Atrys Health
toma el control
de Telrads y
se refuerza en
teleradiología
Grifols crece en plasma al
comprar la alemana Haema
220 MILLONES DE EUROS/ La multinacional de hemoderivados adquiere al fondo de
G. T. Barcelona
Gabriel Trindade. Barcelona
Grifols ha adquirido por 220
millones de euros la empresa
alemana Haema, hasta el momento propiedad del fondo
de inversión Aton, con el objetivo de diversificar sus fuentes de obtención de plasma, la
materia prima de la división
de biociencia. Cuando se cierre la operación, la multinacional de hemoderivados incorporará 35 centros de donación en el país europeo, los
primeros fuera de EEUU.
Haema posee la mayor red
privada independiente de
centros de donación de Alemania y el servicio de transfusiones más importante del país. Además de los 35 centros
de donación, también incorporará otros tres actualmente
en construcción, un edificio
de 24.000 metros cuadrados
que alberga la sede de la empresa en Leipzig y un labora-
LEGISLACIÓN
La legislación de
muchos países europeos, entre ellos
España, prohíbe que
se remunere a los
donantes de plasma.
Sin embargo, hay algunas excepciones,
como es el caso de
Alemania y Austria,
con modelos similares
a Estados Unidos.
torio de análisis central en
Berlín. En total, la compañía
tiene 1.100 empleados.
Grifols, que ha contado con
el asesoramiento de Osborne
Clarke en la operación, buscaba desde hace tiempo una
oportunidad para adquirir
centros de donación en Ale-
mania. De hecho, hace un
año, suscribió un contrato de
suministro con Haema a modo de prueba.
Grifols tiene actualmente
190 centros de donación de
plasma que producen 8,8 millones de litros anualmente,
mientras que Haema produce
800.000 litros de plasma. Por
poner una referencia, el tratamiento de un paciente hemofílico durante un año requiere
960 litros de plasma, mientras
que un paciente con inmunodeficiencia precisa 104 litros.
Actualmente, la farmacéutica con sede en Sant Cugat
del Vallès (Barcelona) tiene
una capacidad de fraccionamiento de plasma –de fabricación de sus proteínas– de
13,9 millones, por lo que compra materia prima a terceros.
Las diferentes inversiones
que Grifols tiene en marcha
en la división biociencia in-
crementarán esa capacidad
hasta 19 millomes de litros en
2022. Grifols lanzó en 2015 un
plan en EEUU para incorporar nuevos centros de plasmaféresis y alcanzar 230 instalaciones en 2019. Esta estrategia de aperturas cuenta con
un presupuesto de 300 millones de euros.
La compañía ha complementado el crecimiento orgánico con operaciones corporativas. El año pasado, Grifols
compró seis centros de extracción a la italiana Kedrion
en una operación valorada en
47 millones de dólares (38,34
millones de euros). En 2016,
adquirió el 49% del Interstate
Blood Bank, el principal banco de sangre independiente
de EEUU, con 23 centros de
extracción. El laboratorio catalán se reservó un derecho
de compra preferente sobre la
otra mitad de la empresa.
Elena Ramón
inversión Aton la compañía, que tiene la mayor red de puntos de donación del país.
Víctor Grifols Roura, presidente
de Grifols.
La operación eleva
la capacidad de
obtención de plasma
un 9%, hasta 9,8
millones de litros
Las acciones de Grifols se
anotaron ayer una caída del
0,8% en el Mercado Continuo, hasta 22,27 euros por título. La capitalización bursátil asciende a 13.900 millones
de euros.
La Llave / Página 2
La compañía médica Atrys
Health ha comprado Telrads,
uno de los mayores operadores de teleradiología con capacidad de diagnóstico por la
imagen de España. La operación, que combina efectivo,
pago de acciones e hitos de
evolución de negocio, podría
ascender a 4,8 millones.
Telrads, con sede en Málaga, facturó el año pasado 1,79
millones de euros y obtuvo un
resultado bruto de explotación (ebitda) de 634.000 euros. Entre sus clientes, destacan los grupos hospitalarios
Vithas y QuirónSalud. Los
fundadores de la empresa, los
doctores Iván Artero y Manuel Villa, seguirán como directivos para coliderar el
equipo de teleradiología.
Atrys, que cotiza en el
MAB, cerró el mes pasado
una ampliación de capital de
13,2 millones para financiar su
crecimiento mediante adquisiciones.
Junta General Ordinaria de Accionistas
Endesa, S.A.
El Consejo de Administración de la Sociedad, con fecha 19 de marzo de
2018, ha acordado convocar Junta General Ordinaria de Accionistas que
se celebrará en Madrid, en la sede social, sita en la calle Ribera del Loira nº
60, el día 23 de abril de 2018, a las 12:30 horas, en convocatoria única, con
arreglo al siguiente
ORDEN DEL DÍA
1. Aprobación de las Cuentas Anuales Individuales de ENDESA, S.A. (Balance de Situación, Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de Cambios
en el Patrimonio Neto: Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos y Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto, Estado de Flujos de Efectivo
y Memoria), así como de las Cuentas Anuales Consolidadas de ENDESA,
S.A. y Sociedades Dependientes (Estado de Situación Financiera Consolidado, Estado del Resultado Consolidado, Estado de otro Resultado Global Consolidado, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado,
Estado de Flujos de Efectivo Consolidado y Memoria), correspondientes
al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017.
2. Aprobación del Informe de Gestión Individual de ENDESA, S.A. y del
Informe de Gestión Consolidado de ENDESA, S.A. y Sociedades Dependientes correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017.
3. Aprobación de la gestión social correspondiente al ejercicio cerrado a
31 de diciembre de 2017.
4. Aprobación de la propuesta de aplicación del resultado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017.
5. Reelección de D. José Damián Bogas Gálvez como Consejero ejecutivo
de la Sociedad.
6. Ratiicación del nombramiento por cooptación y reelección de Dña.
Mª Patrizia Grieco como Consejera dominical de la Sociedad.
7. Reelección de D. Francesco Starace como Consejero dominical de la
Sociedad.
8. Reelección de D. Enrico Viale como Consejero dominical de la Sociedad.
9. Votación con carácter vinculante del Informe anual sobre las Remuneraciones de los Consejeros.
10. Aprobación de la Política de Remuneraciones de los Consejeros
2018-2020.
11. Aprobación del Plan de Fidelización 2018-2020 (que incluye cantidades referenciadas al valor de las acciones de la Sociedad), en la medida
en que entre sus beneiciarios se incluyen los Consejeros ejecutivos de
ENDESA, S.A.
12. Delegación en el Consejo de Administración para la ejecución y desarrollo de los acuerdos que se adopten por la Junta, así como para sustituir las facultades que reciba de la Junta, y concesión de facultades
para la elevación a instrumento público e inscripción de dichos acuerdos y para su subsanación, en su caso.
Madrid, 19 de marzo de 2018
Secretario General y del Consejo de Administración
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6
Expansión Miércoles 21 marzo 2018
EMPRESAS
Cirsa gana un 7%
más y aborda su
venta “sin plazos”
Leroy Merlin prepara
su despegue digital
I. de las Heras. Madrid
EN 2018/ Prevé duplicar su inversión tecnológica y sus ventas
25 casinos
Durante el pasado ejercicio, el
grupo incorporó 25 nuevos
casinos en Latinoamérica y
adquirió el 75% de Miky, una
empresa deBarcelona que
aportará al negocio 826 máquinas recreativas.
También selló la compra de
sendos bingos en El Vendrell
(Tarragona) y en Mestre, en
Italia, además de fortalecer la
posición de liderazgo de
Sportium dentro de las apuestas deportivas.
EXTERIOR
La empresa destacó
su esfuerzo por cumplir sus planes operativos en un momento
marcado por la
apuesta internacional
del grupo. El año
pasado, compró
activos en países
como Perú, Costa
Rica, Panamá,
Colombia o México.
Como otras empresas con
negocio en Latinoamérica,
Cirsa ha sufrido el impacto
negativo de la conversión de
las divisas fruto de la fortaleza
del euro. Además, su rendimiento se ha visto afectado
por los incrementos de impuestos en algunos de sus
mercados clave, entre ellos
Argentina y Colombia.
Resultados de 888
Ayer también presentó sus resultados la británica 888 Holdings, una de los principales
empresas de juego online del
mundo. La compañía batió un
nuevo récord de ingresos, con
451,5 millones de euros, un
4% más que en el ejercicio anterior. El ebitda ascendió a 83
millones, un 12% más.
España fue uno de los mercados de mayor crecimiento.
La empresa facturó en el país
52 millones, un 34% más. Este
volumen equivale a un 12% de
los ingresos totales.
La Llave / Página 2
online tras facturar 2.046 millones en 2017, un 7,3% más.
Víctor M. Osorio. Madrid
Leroy Merlin se prepara para
multiplicar “exponencialmente” su negocio digital. La
firma especializada en la venta de material de construcción, bricolaje y jardinería
facturó el año pasado en España 39,1 millones de euros,
un 56% más, a través de su canal online, cifra que prevé doblar en 2018 (80 millones) y
2019 (160 millones) hasta alcanzar un negocio digital a
medio plazo superior a los
500 millones, aseguró ayer su
director general en España,
Ignacio Sánchez.
La firma cerró 2017 con
unos ingresos de 2.046 millones, un 7,3% más, gracias a la
apertura de nuevas tiendas
pero sobre todo al crecimiento del 11% en las visitas a sus
establecimientos, lo que elevó
las ventas comparables un
4,2%. En cinco años, el grupo
ha sumado 540 millones de
facturación en España. Su objetivo para 2018 es crecer en
torno a 150 millones.
El resultado operativo
(ebit) de Leroy Merlin alcanzó 117,8 millones en 2017, un
5,7% más. La bajada de precios por 20 millones en más
de 8.000 productos y las inversiones realizadas para
inaugurar 17 tiendas lastraron
sus márgenes. La estrategia se
mantendrá este año, en el que,
pese a ello, se prevé elevar el
ebit a 160 millones: “Lo fundamental es preparar la empresa para el futuro”. En con-
El grupo abrirá sus
dos primeras tiendas
en el centro de
Madrid y Barcelona
antes de final de año
JMCadenas
El grupo de juego Cirsa, el
mayor de España por volumen de negocio, anunció ayer
su cuadragésimo sexto trimestre consecutivo de mejora en sus resultados. A lo largo
de 2017, su beneficio operativo se situó en 427 millones de
euros, un 7,2% por encima del
obtenido en el ejercicio anterior, mientras que los ingresos
de explotación aumentaron
un 6,4%, hasta 1.716 millones.
Al calificar la evolución del
negocio, el director general,
Joaquim Agut, destacó la capacidad de la empresa para
crecer de forma “rentable y
sostenida” en los 10 mercados
en los que opera. También
aludió al proceso de venta de
una parte o de la totalidad de
la empresa por parte de la familia Lao. El grupo sigue
“evaluando diferentes opciones de futuro en cuanto a una
potencial operación corporativa”, explicó, antes de precisar que no existe “ningún timing específico sobre ninguna de las opciones” que se valoran desde finales de 2017.
Ignacio Sánchez, director general de Leroy Merlin España.
creto, Leroy Merlin espera invertir 122,1 millones en su expansión a lo largo de 2018, lo
que incluirá seis aperturas,
cuatro ampliaciones, 35 remodelaciones y un traslado
de tienda. Hasta 2022, el esfuerzo ascenderá a 600 millones, con 31 nuevos puntos de
venta previstos.
La inversión crecerá aún
más en el área digital. Leroy
Merlin espera destinar 42,6
millones a tecnología en 2018,
frente a los 24,2 millones de
2017. Estos gastos se afrontarán con fondos propios –no
tiene apalancamiento– y se
completarán con un esfuerzo
en logística: inaugurará un almacén de 60.000 metros cuadrados en Meco (Madrid)
que dará soporte a la venta
online en la Península.
El objetivo es crear un modelo omnicanal que mezcle la
experiencia online y las tiendas físicas, a la vez que la firma desarrolla su fusión con
Akí, también propiedad del
grupo francés Adeo. Este mismo mes se abrirá la primera
tienda piloto que unirá ambos
conceptos y, antes de final de
año, contará con tres. El
aprendizaje obtenido debería
servir para integrar ambas
marcas completamente bajo
el paraguas de Leroy Merlin,
tanto en tienda como en la
web, a partir de 2019.
La otra gran apuesta de la
compañía es la apertura de
tiendas urbanas. Las dos primeras se inaugurarán este
año en Madrid (Raimundo
Fernández Villaverde) y Barcelona (Plaza Cataluña), con
una superficie de 2.500 metros y un surtido de unos
12.000 artículos, frente a las
165.000 referencias que maneja la firma. Ninguna tendrá
almacén, ya que se abastecerán desde sus centros logísticos con lanzaderas de camiones. Éste será sólo el principio
de un modelo incipiente: la
firma ya tiene en proyecto
abrir otras dos tiendas urbanas próximamente.
Seidor crece
un 21% y bate
su récord de
ingresos con
375 millones
E. Galián. Barcelona
La consultora tecnológica
Seidor batió su récord de ingresos en 2017. La firma obtuvo una cifra de negocio de 375
millones de euros, un 21%
más que en el ejercicio anterior, cuando facturó 310 millones.
La empresa ha basado su
crecimiento en la expansión
internacional y en la diversificación de negocios. En 2017,
llevó a cabo diversas operaciones corporativas, como la
adquisición de la consultora
Aether Consulting en Estados
Unidos.
Seidor también inauguró
un centro de competencia en
comercio electrónico y márketing en Lima (Perú) con 20
empleados, que se encargará
de complementar la actividad
de su sede en Valencia. La
empresa también ha abierto
este año delegaciones en Palo
Alto (California, Estados Unidos) y Rio de Janeiro (Brasil).
La consultora de la familia
Benito, con una plantilla global de 4.059 empleados, quiere rebasar los 400 millones de
euros en ingresos en 2018 tras
aumentar su plantilla en 432
personas durante el último
ejercicio.
Entre los proyectos que tiene en cartera, Seidor está preparando la creación de una
aceleradora de start up especializada en sectores como la
salud o la educación. La idea
es que la firma acompañe a las
empresas de nueva creación
en la comercialización de sus
productos, además de entrar
en su capital.
Toys ‘R’Us pide el concurso para Ardian contrata a Rothschild
su filial inmobiliaria en España para vender el 49% de Luton
V. Osorio. Madrid
Toys ‘R’Us Iberia Real Estate,
la sociedad tenedora de los 26
inmuebles donde se instalan
las tiendas que son propiedad
de la juguetera en España, ha
presentado concurso de
acreedores (antigua suspensión de pagos).
La compañía aseguró ayer
que la decisión se toma como
“consecuencia de su posición
de garante solidario de la financiación prestada al grupo
Toys ‘R’Us por distintos fondos internacionales, y tiene la
finalidad de proteger sus activos inmobiliarios” en el actual
contexto de naufragio de la
compañía en todo el mundo.
La intención de Toys’R’Us
es atraer a un comprador interesado en adquirir la compañía en España y Portugal.
La venta también ha sido el
destino elegido para su negocio en Francia, Australia, Polonia, Canadá, Alemania, Austria, Suiza y toda Asia, después de que la empresa haya
tenido que cerrar la mayoría
de sus tiendas en Estados
Unidos y Reino Unido.
La firma se ha visto incapaz
de hacer frente a su deuda de
5.000 millones de dólares de-
bido al agotamiento de su modelo y al crecimiento de la
venta online de juguetes, un
mercado al que se enganchó
tarde en beneficio de empresas como Amazon. Estos fueron los motivos que desencadenaron que Toys ‘R’Us se
acogiera a la ley de quiebras
de EEUU en septiembre y
que han generado luego la desintegración de la firma.
De momento, las 53 tiendas
de Toys’R’Us en España, donde la empresa emplea a 1.600
personas, continuarán abiertas, aunque no está claro hasta
cuándo.
C.M./Y.B. Madrid
Ardian da un paso adelante en
el proceso de desinversión del
aeropuerto de Luton (Londres). El fondo de inversión
francés ha contratado a
Rothschild para vender su
49% en el aeródromo británico, el quinto mayor del país,
según Reuters.
Ardian comparte inversión
en Luton con Aena, que controla el 51%, tras comprar el aeropuerto a Abertis en 2013 por
508 millones de euros. El grupo español, en el que el Estado
es el primer accionista con el
51% del capital, tiene un dere-
cho preferente de adquisición
del activo y negocia tomar el
100% para crecer en Reino
Unido, tal como adelantó EXPANSIÓN el pasado seis de
marzo. La participación de Ardian estaría valorada en más de
325 millones, indican estas
fuentes, que señalan que el
presidente de Aena, Jaime
García-Legaz, apuntó recientemente que la compañía no
está interesada en comprar el
porcentaje de Ardian a cualquier precio y que su salida podría ser una oportunidad para
dar entrada a un nuevo socio financiero. Luton ha multiplica-
do su valor en los últimos años
después de que los socios comprometiesen inversiones por
100 millones a cambio de alargar la concesión hasta 2031.
Multa a PwC
Por otra parte, el Boletín Oficial del Estado (BOE) publicó
ayer la multa de 10,5 millones
impuesta por el Instituto de
Contabilidad y Auditoría de
Cuentas (Icac), dependiente
del Ministerio de Economía, a
PwC por incumplir su deber
de independencia en los trabajos de auditoría de Aena
(ver pág. 14).
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Miércoles 21 marzo 2018 Expansión
7
EMPRESAS
Audax y Cox firman un
contrato récord de luz
Miguel Ángel Patiño. Madrid
Los grupos españoles Audax
y Cox Energy sellan un contrato de suministro eléctrico a
largo plazo valorado en más
de 500 millones de euros. Cox
se compromete a suministrar
a Audax electricidad durante
varios años.
El suministro se realizará
en España y Portugal. Los ingresos que obtenga Cox con
ese suministro servirán para
financiar la construcción de
las instalaciones de generación necesarias para el abastecimiento. En este caso, Cox
desarrollará plantas fotovoltaicas. En total, Cox Energy
construirá un volumen total
de 660 megavatios de potencia instalada, suficiente para
suministrar unos 1.300 gigavatios hora al año de energía
renovable o energía verde,
equivalente al consumo de
más de 390.000 hogares.
Se trata del mayor contrato
del mundo de este tipo. Este
modelo de acuerdos se conoce en el sector bajo el nombre
técnico de PPA (Power Purchase Agreement). Los PPA
están revolucionando el mercado y están cambiando toda
la estructura del sector eléctrico. Están sirviendo como
base para financiar el desarrollo de renovables sin subvenciones, lo que ha generado
una carrera comercial entre
eléctricas tradicionales y nuevos entrantes.
El contrato establece que
Cox Energy atenderá la venta
de electricidad acordada con
una potencia instalada de 495
megavatios en España y otros
165 megavatios en Portugal.
Los proyectos iniciarán su
construcción a lo largo de
2018 y entrarán en operación
progresivamente hasta el año
2020.
Audax ha destacado que
los 660 megavatios de este
acuerdo solar posicionan a
España y Portugal como los
países europeos con mayor
volumen de energía renovable vendida a través de este tipo de contratos. La compañía,
que centra sus actividades en
la comercialización de energía eléctrica y gas, así como en
la generación de electricidad
100% renovable, ha recibido
recientemente autorización
de la CNMC para integrar su
El acuerdo está
valorado en 500
millones y prevé
desplegar 660
megavatios solares
negocio de comercialización
en España con la compañía
cordobesa Unieléctrica, operación que en caso de fructificar le convertiría en el cuarto
suministrador de pymes a nivel nacional. Los movimientos corporativos entre comercializadoras de electricidad
independientes es otro de los
factores que está dinamizando el mercado (ver información en página 4).
La Llave / Página 2
José Elías y Enrique Riquelme, primeros ejecutivos de Audax y Cox.
Deberías
pensarlo.
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8
Expansión Miércoles 21 marzo 2018
EMPRESAS
Las auditoras generan 1.800
nuevos puestos de trabajo
RÁNKING DE 2017/ El sector suma una plantilla de 26.760 empleados, un 7,15% más.
Deloitte, PwC, KPMG y EY emplean a 18.234 trabajadores, 1.221 profesionales más.
Rebeca Arroyo. Madrid
La evolución al alza en la contratación en el sector de las
firmas de servicios profesionales se consolidó en 2017,
con un crecimiento interanual del 7,15%. En conjunto, el
sector emplea a 26.760 trabajadores, lo que supone 1.800
puestos de trabajo más respecto a los 24.974 profesionales en plantilla en 2016.
Las Big Four se mantienen
como los principales motores
del aumento de la contratación. Sólo entre Deloitte, PwC,
KPMG y EY emplearon en
España a 18.234 profesionales,
un 7,18% más, frente a los
17.013 profesionales que sumaban un año antes, según el
ránking elaborado por EXPANSIÓN a partir de los datos
aportados por las empresas. El
ránking por empleo lo encabeza un año más Deloitte, que
aumenta su plantilla un 11,3%,
hasta 7.150 empleados. Le sigue PwC, con un total de 4.186
empleados, un 2,85% más.
Muy activas en contratación
también se mostraron KPMG,
que cerró el año con 3.755 trabajadores en España, lo que
supuso un crecimiento del
4,28%, y EY, con 3.143 empleados, un 7,71% más.
Pero no sólo las grandes
empresas del sector fueron
impulsoras de la creación de
empleo en 2017. A cierre del
año, las medianas y pequeñas
empresas sumaban 8.526 trabajadores en sus plantillas, un
7,09% más. En esta categoría,
destacan BDO, con 1.076 empleados en España, un 6%
más, y Grant Thornton que,
pese a reducir un 10,35% su
plantilla total en el país, se
mantiene en sexta posición,
con 927 trabajadores.
Edad media
El presidente del Instituto de
Censores Jurados de Cuentas
de España (Icjce), Ferrán Rodríguez Arias, señala que, en
términos de empleo, al sector
le preocupan, por una parte,
el número total de profesionales que ejercen la profesión
de auditoría, que todavía no se
ha recuperado y es un 10% inferior al de 2009, así como la
edad media del auditor, que
es de 58 años. “Está claro que
necesitamos seguir rejuveneciendo la profesión, sobre todo en los niveles de mayor
responsabilidad”, apunta.
Rodríguez señala que la
EVOLUCIÓN DEL SECTOR
Número de empleos.
2016
2017
 Las empresas del
sector aceleran la
contratación de personal,
con un aumento
conjunto de las plantillas
del 7,15% el pasado año.
Diferencia, en porcentaje.
26.760
7,18%
18.234
17.013
7,09%
7.961
Total
Cuatro Grandes
8.526
Resto del sector
Los equipos, en los últimos años
Variación anual de las plantillas, en porcentaje.
7,4
6,27
7,15
5,7
4,86
2,44
1,9
0,9
-2,3
2009
2010
2011
2012
Fuente: Elaboración propia con datos de las firmas
2013
2014
2015
2016
2017
 El conjunto del sector
emplea a 26.760
trabajadores, lo que
supone 1.800 nuevos
profesionales respecto
a los 24.974 del año
anterior.
 Solo las cuatro
grandes firmas
–Deloitte, PwC, KPMG y
EY– emplearon a 18.234
personas, un 7,18% más,
tras incrementar sus
plantillas en 1.221 nuevos
puestos de trabajo
respecto al total de 2016.
 Las firmas medianas
y pequeñas emplean
a 8.526 profesionales,
un 7,09% más, frente
a los 7.961 trabajadores
de un año antes.
Expansión
El número de
auditores es un 10%
menor al de 2009
y la edad media
es de 58 años
El precio de la
facturación por hora
mejoró por primera
vez en 2016 y se
afianzó en 2017
La tecnología
permite a los
equipos pasar
más horas con
los clientes
Las firmas adaptan
las condiciones
laborales con
horarios más
flexibles
profesión sigue siendo un
“valor seguro” para aquellos
que eligen esta opción como
carrera profesional. “En estos
últimos años, los sectores aparentemente más tecnológicos, relacionados con los
avances digitales y el turismo,
han ganado atractivo entre los
más jóvenes. Por eso estamos
haciendo un esfuerzo en la
mejora de nuestra imagen entre ellos, poniendo énfasis en
su dinamismo, en la formación que aporta y en su vertiente tecnológica, cada vez
más importante”, explica.
Del mismo modo, la mayoría de firmas están adaptando
sus condiciones laborales a la
demanda de la sociedad, dise-
TOTAL: 26.760
+7,15%
Diferencia, en porcentaje, respecto a 2016.
11,3%
2,85%
4,28%
7,71%
7.150
4.186
1
3.755
2
3.143
3
4
Más empleo
7,15%
24.974
LAS PLANTILLAS
Número de empleos en 2017.
ñando horarios más flexibles
e implantando herramientas
digitales que permiten pasar
menos horas en la oficina y
más con el cliente y en otras
ubicaciones.
“Estas mismas herramientas son las que van a permitir
reducir los trabajos administrativos e incrementar el
tiempo empleado en el análisis y la reflexión, haciendo
así el trabajo más atractivo”,
añade.
Más formación
Por su parte, Carlos Puig de
Travy, presidente de la Corporación de Auditores REA
del Consejo General de Economistas, recuerda que una
de las fórmulas para crecer de
las medianas y pequeñas empresas pasa, precisamente,
por la incorporación de profesionales. “Es un proceso más
lento que el del crecimiento
inorgánico con fusiones o adquisiciones pero más sostenible porque te permite marcarte el camino, así como integrar mejor a los equipos”, asegura.
Para Puig de Travy, es fundamental recordar que el valor de estas empresas pilota
en el talento de sus profesionales, por lo que priorizar la
formación debe ser parte de la
hoja de ruta de las firmas de
servicios profesionales.
Tanto desde el Icjce como
desde la Corporación de Auditores REA confían en que,
en 2018, se mantenga la mejora en contratación en línea
con los años anteriores.
En cuanto a la facturación
por hora del sector, uno de
los grandes hándicap y una
de las reivindicaciones de la
industria, desde el Icjce indican que, por primera vez en
muchos años, el precio creció en 2016, una tendencia
que se consolidó el pasado
ejercicio.
5 BDO
1.076
6,01
6 Grant Thornton
927
-10,35
7 ETL Global
729
77,37
8 Auren
691
1,92
9 Adade/E-consulting
606
31,17
10 PKFAttest
506
2,02
11 Mazars
448
8,47
12 Crowe Horwath
368
3,95
13 Moore Stephens
367
-0,81
14 Kreston Iberaudit
312
0,65
15 Eudita
311
1,30
16 HLB España
265
6,43
17 UHY Fay & Co
199
4,19
18 Baker Tilly
191
6,11
19 Bnfix
153
-5,56
20 Russell Bedford
143
50,53
21 VIR Audit
131
4,80
22 Sfai Spain
129
-1,74
23 Morison ACPM
114
3,64
24 Audalia Nexia
100
5,26
25 Faura-Casas
89
12,66
26 Prime Global
85
-33,07
27 GAP Elizalde Audicon
78
4,00
28 Audiaxis Auditores
75
2,74
29 GRM Audit
72
14,29
30 Uniaudit Oliver Camps
67
1,52
31 MGI Audicon & Partners
57
3,64
32 Busquet
53
1,92
33 Pleta Auditores
47
0,00
34 Cortés & Pérez Auditores
41
-4,65
35 Gabinete Técnico de
Auditoria y Consultoria
Morera Asesores &
36 Auditores
32
-3,03
29
7,41
37 Forward Economics
22
10,00
13
0,00
38 Castellá
18
Fuente: Elaboración propia con datos de las firmas
Expansión
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Miércoles 21 marzo 2018 Expansión
9
EMPRESAS
Las ‘telecos’ cierran filas con el
Gobierno para la banda ancha
El Gobierno pretende dar un
empujón definitivo al proceso
de despliegue de redes de fibra óptica en España.
Hoy, el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, presidirá un acto en Teruel que
contará con la presencia del
Ministro de Energía, Turismo
y Agenda Digital, Álvaro Nadal, así como con la asistencia
de los principales ejecutivos
de todas las operadoras importantes del país. Es decir,
además de los máximos representantes de la Administración, también acudirán a
Teruel el presidente de Telefónica España, Emilio Gayo;
Laurent Paillassot, consejero
delegado de Orange España;
Francisco Román, presidente
de Vodafone España; y Meinrad Spenger, consejero delegado de MásMóvil.
El anuncio del Gobierno
será un fuerte aumento de los
recursos destinados a las ayudas al despliegue de redes de
fibra óptica en las zonas a las
IMPULSO
El Gobierno quiere
aprovechar el impulso de las telecos para
lograr que casi toda
España tenga, en
2020, acceso a redes
de fibra óptica. Para
ello elevará notablemente los recursos
del Plan Peba de
ayudas públicas
a los operadores.
que aún no han llegado. El
objetivo del Gobierno, según
las fuentes consultadas, es
dotar con más recursos al
Plan Peba (Programa de Extensión de Banda Ancha) para que, en el trienio 20182020, se alcance un nivel de
penetración de la fibra óptica
cercano al 95% de la población, es decir casi 20 puntos
superior al 76% que existe actualmente y que sitúa a Espa-
Se pretende cubrir
casi toda España con
fibra con más de
500 millones de
ayudas públicas
E. A. Madrid
pósito estratégico de las organizaciones para afrontar el futuro digital; la evaluación, diseño, desarrollo y pilotaje de
nuevas tecnologías disruptivas (blockchain, inteligencia
artificial, machine learning,
5G...); y el desarrollo de ecosistemas de innovación (programas de aceleración, inversión en start up, innovación
abierta e intraemprendimiento, entre otras).
La unión de fuerzas
les permitirá trabajar
en proyectos de
digitalización
extremo a extremo
en el primer año de ‘Serena’, un servicio móvil para mayores.
I. del Castillo. Madrid
ña como uno de los líderes
mundiales en las redes de fibra, sólo por detrás de Japón
y Corea del Sur. Para ello, las
ayudas del trienio superarían
los 500 millones de euros.
Dotación
El plan del Gobierno es acelerar con ayudas públicas los
despliegues de las operadoras
para que éstas alcancen cada
vez poblaciones más pequeñas en las que los despliegues
de fibra no serían rentables de
por sí. El Peba ya elevó notablemente su dotación en 2017,
al recibir unos 105 millones de
euros para ayudas a fondo
perdido a las operadoras, lo
que suponía duplicar los recursos recibidos en 2016, de
unos 50 millones.
KPMG y Barrabes.biz impulsan
la transformación digital
KPMG España ha llegado a
un acuerdo con una de las
consultoras de innovación
más conocidas de nuestro
país, Barrabes.biz, con el fin de
abordar conjuntamente los
procesos de transformación
digital de empresas y organizaciones. A través de esta
alianza, por ahora limitada a
España, esperan ofrecer proyectos de digitalización extremo a extremo. Esto favorecería que todas las acciones se
supediten a la estrategia y objetivos de negocio marcados.
La alianza permitirá el desarrollo de tres líneas de soluciones: la definición del pro-
NUEVO NEGOCIO/ Prevé captar entre 10.000 y 20.000 clientes
Barrabes.biz es una empresa
de capital 100% español, con
origen en 1993, cuando Carlos
Barrabés y su hermano lanzan
el primer ecommerce de Europa para su tienda de artículos
de montaña. Tras el éxito de
esta primera incursión digital
Barrabés diversificó la compañía. Barrabes.biz está presente
en España, México, EEUU,
Finlandia y China.
Por su parte, KPMG invirtió más de 1.000 millones de
dólares en 2017 en nuevos
servicios, tecnología, alianzas
y adquisiciones, especialmente en análisis de datos, estrategia, ciberseguridad, RRHH
y auditoría.
Orange lanzará a partir del 2
de abril un servicio de teleasistencia, denominado Serena, para personas mayores
con la ventaja de la movilidad,
de forma que no ata a los
usuarios a usarlo sólo en el
hogar, como ocurre con la
mayoría de los servicios públicos de teleasistencia. Serena está desarrollado por medio de una alianza con Ilunion
Sociosanitario, la firma de
asistencia a mayores de Ilunion, el grupo empresarial de
la ONCE.
Serena está destinado, principalmente, a los mayores de
65 años, es decir, el 20% de la
población española, aunque
los responsables de Orange
señalaron que podría aplicarse también a enfermos crónicos o personas con discapacidad. El objetivo comercial es
lograr entre 10.000 y 20.000
clientes en el primer año. En
España, ya hay más de
800.000 usuarios de servicios
de teleasistencia, aunque la
gran mayoría están financiados por ayuntamientos y diputaciones. Ilunion Sociosa-
Mauricio Skrycky
I. del Castillo. Madrid
Orange se alía a la ONCE
en la teleasistencia
Laurent Paillassot, consejero
delegado de Orange España.
nitario atiende a 40.000 usuarios de teleasistencia en España.
Serena tiene dos versiones
dependiendo del móvil, aunque ambas tienen el mismo
precio de 15,9 euros mensuales. El servicio Esencial está
basado en un móvil clásico de
teclado físico, no inteligente,
que es el que tiene la mitad de
las personas mayores que son
clientes de Orange. Con este
móvil las funciones se limitan
a configurar un botón físico
de emergencia en el móvil
que conecta directamente
con el centro de teleasistencia.
Pero si se usa un smartphone, se instala una app en el
móvil con el servicio Total,
que también tiene un botón
de alarma para conectar directamente con el centro de
emergencias, pero incluye
más funciones como gestionar las citas médicas, recordarle la medicación que tiene
que tomar, avisar de si al móvil se le está acabando la batería o señalizar a los servicios
de emergencia dónde se encuentra el usuario que ha pulsado el botón. Además, si el
usuario lo autoriza, permite a
los familiares disponer también de acceso a los datos de
uso del usuario, como la localización o el acceso al histórico de la relación del usuario
con los teleasistentes.
Vodafone mantiene, aliado
con Cruz Roja, un servicio similar desde enero de 2015,
con un precio de 22 euros.
Telefónica puja por las frecuencias 5G en Reino Unido
R. Casado. Londres
Cinco compañías de
telecomunicaciones, entre
las que figura Telefónica,
empezaron ayer a competir
en la subasta organizada
por el regulador británico de
las telecomunicaciones
Ofcom para adjudicar
nuevos lotes de espectro
radioeléctrico, utilizado para
la transmisión de señales
móviles. Junto a Telefónica,
se han presentado a la puja
los otros tres grandes
operadores de móviles de
Reino Unido (BT, Vodafone y
Three) y la firma Airspan
Spectrum Holdings,
controlada por el grupo
japonés Softbank y el fondo
americano Oak Investment
Partners. La puja es clave
para reforzar la posición de
Telefónica en Reino Unido,
ya que su filial británica O2
tiene menos frecuencias
que sus rivales BT y
Vodafone. Los analistas de
Bank of America Merrill
Lynch estiman que el grupo
español podría invertir 500
millones de euros en la
subasta. En función del
resultado final de la puja,
Telefónica podría plantearse
la colocación en Bolsa de
una parte de su filial
británica O2. El mercado
cree que el grupo podría
obtener hasta 4.000
millones por el 40%.
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10 Expansión Miércoles 21 marzo 2018
EMPRESAS
Facebook pierde 5.000 millones de
dólares en Bolsa por la fuga de datos
ZUCKERBERG PODRÍA IR AL PARLAMENTO BRITÁNICO/ Autoridades a ambos lados del Atlántico investigan el
papel de la red social en el escándalo sobre la filtración de datos a la empresa Cambridge Analytica.
A. Polo/C.Ruiz de Gauna.
Londres/Nueva York
Los títulos de
Facebook caen un
9% en dos días por
el miedo a multas
multimillonarias
Efe
Autoridades a ambos lados
del Atlántico investigan el papel de Facebook en la filtración de datos de sus usuarios a
la empresa británica Cambridge Analytica, un escándalo que ha costado cerca de
5.000 millones de dólares a la
red social en Bolsa en apenas
dos días.
La Federal Trade Commission (FTC) de Estados Unidos
ha solicitado información por
carta sobre este asunto, que
podría haber ayudado a Donald Trump a ganar las elecciones presidenciales de noviembre de 2016. Mientras,
Mark Zuckerberg, consejero
delegado de Facebook, podría
tener que dar explicaciones
ante el Parlamento británico,
después de que varios diputados hayan solicitado su presencia para preguntarle sobre
el tema. El presidente del Comité de Asuntos Digitales de
la Cámara de los Comunes,
Damian Collins, remitió ayer
una carta a Zuckerberg en la
que le requiere que comparezca para ofrecer “evidencia
oral” sobre el caso que desta-
Mark Zuckerberg, consejero delegado de Facebook.
paron los diarios The New
York Times y The Observer.
“Es hora de escuchar a un
alto directivo de Facebook
con la suficiente autoridad
para ofrecer una explicación
detallada sobre este catastró-
fico fallo de procedimiento”,
señala la carta.
Las consecuencias de esta
fuga de información están teniendo un gran impacto tanto
en Reino Unido, donde el organismo que regula la protec-
ción de datos ha pedido una
orden de registro de la empresa británica, como en los mercados estadounidenses.
Las acciones de Facebook
cayeron ayer por segundo día
consecutivo. El lunes, los títu-
los se desplomaron casi un
7%, mientras que ayer recortaron las pérdidas hasta el
2,56% ante la preocupación
de los inversores por las posibles multas que puede afrontar Facebook y el cambio de
modelo de negocio al que podría verse forzado. La crisis,
que sitúa las acciones del grupo en mínimos de seis meses,
ha desplazado a Facebook del
quinteto de las cinco mayores
empresas de Wall Street.
El conglomerado inversor
Berkshire Hathaway, de Warren Buffett, ocupa ahora su
lugar.
Tras el estallido del escándalo el pasado fin de semana,
el interés por la actividad de
Cambridge Analytica sigue
en aumento después de que
un reportaje de la cadena
Channel 4 emitiera un vídeo
en el que los directivos de la
consultora ofrecían desacre-
Amazon supera
a Google en
Wall Street
El gigante del comercio
electrónico Amazon se ha
convertido en la segunda
compañía más valiosa de
Wall Street, solo por
detrás de Apple. Con una
capitalización de 768.041
millones de dólares a
cierre de la sesión de ayer,
Amazon ha superado la
valoración de 761.420
millones de dólares de
Alphabet, la matriz de
Google. Amazon entró
en el ránking de las diez
empresas más valiosas
en 2015 y, desde entonces,
su crecimiento ha sido
exponencial.
En los últimos cinco años,
la empresa que comenzó
vendiendo libros a través
de Internet ha
multiplicado por más de
seis su valor y sus
acciones se acercan a los
1.600 dólares. Algunos
analistas calculan que
Amazon, que acumula una
subida del 35% en 2018,
podría alcanzar una
capitalización de 1 billón
de dólares en dos años.
ditar a rivales políticos con
sobornos y trampas en prostíbulos. Las declaraciones se
hicieron con una cámara
oculta a un periodista de la
cadena, que se hizo pasar por
un político de Sri Lanka.
Cambridge Analytica, la empresa que ha desnudado a Facebook
Cambridge Analytica (CA),
una pequeña empresa británica especializada en análisis de
datos para campañas políticas,
ha puesto a Facebook contra
las cuerdas, provocando dos
jornadas de fuertes caídas en
Bolsa y una pérdida de reputación sin precedentes.
La mayor acusación que
pende sobre CA es que, tras
acceder de forma ilegal a 50
millones de perfiles de Facebook en Estados Unidos, logró
influir en ellos a través de
mensajes casi personalizados
y provocar la victoria de Donald Trump en las últimas
elecciones presidenciales.
La consultora, que supuestamente trabajó también para
los partidarios del Brexit en
Reino Unido, ha puesto en entredicho las medidas de Facebook para proteger los datos
de sus usuarios. El gigante tecnológico se enfrenta a multas
que pueden suponer el 4% de
sus ventas anuales.
Cómo una consultora con
150 empleados ha podido ser
tan influyente es la pregunta
que hoy se hacen los analistas
de todo el mundo. La respuesta está en una mezcla de buen
conocimiento de la ciencia política, una gran capacidad de
analizar millones de datos en
tiempo récord y una cierta
ambición por ser un Gran
Hermano a escala planetaria.
Cambridge Analytica fue
fundada en 2013 y pertenece
al grupo de consultoría política británico SCL Group. Su
consejero delegado, Alexander Nix, de 42 años, es un antiguo alumno del prestigioso internado Eton, que tras años en
banca decidió pasarse al mundo de la consultoría. Ayer fue
cesado de su cargo. “Cuanto
más conoces a alguien, mejor
te puedes comunicar con esa
El acceso a 50
millones de perfiles
en Facebook le
permitió influir
en los votantes
persona a nivel personal y a nivel comercial”, explicaba Nix
en una entrevista. Hoy se sabe
que este ejecutivo sabía de lo
que hablaba.
Contactos
Sus relaciones le llevaron a conocer a grandes figuras políticas y a trabajar en la campaña
de Trump. El millonario Robert Mercer, propietario de
uno de los mayores hedge
funds del mundo y donante de
Trump, acabó invirtiendo 15
millones de dólares en la firma, mientras que Steve
Bannon, asesor del presidente
americano, fue vicepresidente
de la compañía entre 2014 y
2016. CA ya había tenido que
dar explicaciones sobre sus
métodos de trabajo con anterioridad, pero Nix siempre negó varias cosas: que difundieran noticias falsas; que participaran en la campaña del Brexit –aunque Arron Banks, donante de los Brexiteers, dijo
que les habían contratado– y
que utilizaran datos de Face-
Efe
Amparo Polo. Londres
Alexander Nix, ex consejero delegado de Cambridge Analytica.
book para sus investigaciones.
Todas estas afirmaciones
quedaron en entredicho el pasado fin de semana, cuando se
reveló que 50 millones de perfiles de Facebook habían sido
utilizados por esta firma para,
posiblemente, llevar a Trump
a la Casa Blanca. Estos perfiles
habían sido seleccionados por
un académico de la Universidad de Cambridge, Aleksandre Kogan, experto en analizar el comportamiento político de los usuarios.
Kogan, que cuenta con ayudas económicas del Gobierno
ruso, había recogido esta in-
formación a través de una
aplicación que se descargaba
desde Facebook y que era utilizada por unos 270.000 americanos. La app había sido autorizada por el gigante tecnológico ya que, en principio, tenía fines académicos. Pero el
gran secreto es que no solo
permitía acceder a la información de esos usuarios, sino
también a la de todos sus amigos en Facebook, lo que multiplicaba de forma exponencial
su influencia.
Tiempo después, Kogan llegó a un acuerdo con Cambridge Analytica y la consultora utilizó estos datos para
crear un programa informático para predecir las decisiones
de los votantes e influir en
ellas. El objetivo era dar con el
mensaje capaz de alterar la
conducta y repetirlo el número adecuado de veces, explicaba el pasado domingo Christopher Wylie, un ex empleado
de CA.
Página 24/Lex Column
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Miércoles 21 marzo 2018 Expansión
Descubra el éxito de una marca líder
En 2017, Engel &Völkers Iberia creció un 36,5% e intermedió inmuebles por valor
de 1.945 millones de euros en España, Portugal y Andorra.
Realizó un total de 2.790 operaciones de compraventa en 2017, lo que supone un
24% más que las registradas en 2016.
Tiene en cartera más de 14.000 inmuebles y cuenta con una red internacional con
más de 1.250 consultores inmobiliarios.
Para más información, consulte nuestro informe de mercado en: www.evmarketreport.com
Engel & Völkers Iberia
Avda. Diagonal, 640. 6ª planta · Barcelona · Tel.: 93 515 44 44
Spain@engelvoelkers.com · www.engelvoelkers.com
11
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12 Expansión Miércoles 21 marzo 2018
EMPRESAS
La Fiscalía alemana
registra la sede
Compra Mulesoft
por 5.300 millones
Elimina los residuos
en todas sus plantas
Nuevo director
general
Inauguración de una plataforma logística
de 21.000 metros cuadrados en Madrid
BMW La Fiscalía alemana registró ayer la sede del grupo en
Múnich al sospechar que la firma utilizó un software ilegal para manipular los niveles de emisiones contaminantes de algunos vehículos con motores diésel. Unos 100 policías participaron en el registro.
SALESFORCE La compañía
tecnológica estadounidense ha
acordado la compra por 6.500
millones de dólares (5.300 millones de euros) de Mulesoft,
uno de los principales proveedores de plataformas para conectar redes y datos, con clientes como Coca-Cola o Barclays.
SIRO El interproveedor de
Mercadona ha conseguido su
objetivo de vertido cero en las 12
fábricas que tiene en España, lo
que significa que todos los residuos generados por su actividad son revalorizados y reciclados, ahorrando más de tres millones de euros a la compañía.
TELECABLE José Antonio
Vázquez ha sido nombrado director general de Telecable, la
empresa asturiana de telecomunicaciones adquirida por
Euskaltel en 2017.Vázquez tiene
una dilatada trayectoria en el
sector. Ha trabajado en Abengoa, Nokia y Orange España.
GM FOOD IBÉRICA El mayorista especializado en hostelería, el
negocio de cash&carry (GM Cash) y la distribución minorista de alimentación (Suma y Proxim) inauguró ayer en Torrejón de Ardoz
(Madrid) una plataforma logística de 21.000 metros cuadrados
dentro de su objetivo de cubrir todo el territorio español en 2025, aumentando su presencia en el norte y el centro de la Península. El antiguo Grupo Miquel, propiedad al 100% de la china Bright Food, contaba hasta ahora con cinco bloques logísticos en Gerona, Málaga,
Tarragona, Burgos y Gran Canaria.
JMCadenas
Google destinará 245
millones a combatir
las noticias falsas
APOYO AL PERIODISMO DE CALIDAD/ El gigante online anuncia un
plan a tres años para elevar los suscriptores de los medios.
Michael O’Leary, consejero delegado de Ryanair.
A.F. Madrid
La aerolínea irlandesa de bajo
coste Ryanair comprará hasta
el 75% de Laudamotion, la antigua compañía austriaca Niki, fundada por el empresario
y expiloto de Fórmula 1 Niki
Lauda, para crecer en el mercado centroeuropeo. La operación, sujeta a la aprobación
de las autoridades de la Competencia europeas, supondrá
una inversión inferior a los 50
millones de euros, que se sumarán a unos 50 millones adicionales que le costará a Ryanair poner en marcha Laudamotion y su funcionamiento
durante el primer año.
La antigua Niki pertenecía
a Air Berlin, que suspendió
pagos el pasado verano, lo
que forzó la venta de sus activos, que en gran parte fueron
adquiridos por Lufthansa. El
grupo alemán renunció a Niki
para evitar problemas de
competencia y, semanas después, el hólding IAG, que integra a British Airways, Iberia
y Vueling, entre otras, selló la
adquisición de la compañía
austriaca por cerca de 40 millones, pero la operación se
frustró por problemas legales
y ésta volvió a manos de su
La ‘low cost’ pagará
menos de 50
millones, pero
podría invertir otros
50 millones en Niki
25 DE MARZO
Laudamotion iniciará
sus operaciones
este domingo con
una flota de seis
aviones. La compañía operará servicios
regulares y chárter
desde Alemania,
Austria y Suiza, principalmente hacia
el Mediterráneo y
a destinos de ocio.
fundador. Ahora, tras el agitado periplo de los últimos meses, ha sido Ryanair la que ha
movido ficha y ha firmado un
acuerdo. “Esperamos trabajar
con Niki Lauda para desarrollar con éxito su visión de una
aerolínea austriaca exitosa de
bajas tarifas”, afirmó el consejero delegado de Ryanair, Michael O’Leary. Inicialmente,
la irlandesa se hará con un
24,9% de Laudamotion con el
objetivo de alcanzar el 75%.
El primer ejecutivo de la
mayor low cost europea defendió las ventajas de la operación porque, con “acceso a
la flota de Ryanair y recursos
financieros, Laudamotion
crecerá más rápidamente, ya
que competirá en un mercado
dominado por las elevadas tarifas de Lufthansa”, principalmente en Alemania y Austria.
Google invertirá 300 millones
de dólares (245 millones de
euros) en los próximos tres
años para fortalecer el periodismo de calidad, apoyar a los
medios en la era digital y combatir las noticias falsas. La iniciativa del gigante de Internet, que quiere mejorar sus
relaciones con los medios de
comunicación, se traducirá
en el lanzamiento de la plataforma Google News Initiative
(GNI).
Los objetivos del plan son
reforzar la calidad de los medios, desarrollar modelos comerciales que impulsen su
crecimiento sostenible y dotar a las empresas de innovaciones tecnológicas. Entre las
herramientas integradas en
GNI, Google desarrollará Suscribe with Google, que permitirá a los usuarios con una
cuenta en la plataforma comprar su suscripción directamente a un medio con los da-
Bloomberg News
Ryanair compra
el 75% de la aerolínea
austriaca Niki
cias falsas en su buscador y
dar relevancia a las fuentes fidedignas y ha lanzado Disinfo
Lab junto a la Universidad de
Harvard para combatir el fenómeno de las fake news.
Expansión. Madrid
Larry Page, primer ejecutivo
de Alphabet, matriz de Google.
tos personales y bancarios
asociados a ella. A esta iniciativa ya se han adherido medios de todo el mundo como
Le Figaro, Financial Times,
The New York Times, The Telegraph y The Washington
Post, entre otros.
Por otro lado, Google aseguró que está mejorando sus
algoritmos para eliminar noti-
Mitigar las críticas
El anuncio de Google se produce en un momento en el
que el grupo, y también Facebook, se enfrentan a un cuestionamiento creciente a nivel
mundial por su papel preponderante como receptores y
transmisores de información,
en muchas ocasiones falsa por
los escasos filtros, con incidencia en procesos como las
elecciones en EEUU o el Brexit en Reino Unido.
Alphabet cedió ayer un
0,39% en Bolsa, con una capitalización de 761.420 millones
de dólares, y fue superada como segunda mayor cotizada
mundial –tras Apple– por
Amazon, que sumó 768.041
millones (ver página 10).
El dueño de
La Tagliatella
planea crecer
con compras
en España
Expansión. Madrid
El grupo polaco de restauración AmRest, dueño de La
Tagliatella o Blue Frog, ha
anunciado que crecerá tanto
de forma orgánica como a través de compras en España,
donde acaba de trasladar su
sede social –que ha situado en
Pozuelo de Alarcón, Madrid–
desde su país de origen. La
medida se debe a que sus planes de expansión se concentrarán “en la región occidental del continente”, ha señalado Henry McGovern, fundador de AmRest, a Europa
Press. España es el segundo
mayor mercado global del
grupo y “el más rentable”.
AmRest, que cotiza en la
Bolsa de Varsovia desde 2005,
asegura que ve un “gran potencial” en el mercado español, donde el año pasado lanzó Blue Frog, especializada en
comida americana. Una de las
vías de crecimiento será desarrollar esta marca, además de
aumentar su presencia a través de franquicias y adquirir
alguna firma. AmRest suma,
en la actualidad, 220 restaurantes de La Tagliatella y 50
KFC en España. Emplea a
3.340 personas.
Siemens compra la compañía catalana
de software de gestión del tráfico Aimsun
A. Zanón. Barcelona
La multinacional Siemens
anunció ayer que ha llegado a
un acuerdo para comprar
Aimsun, una empresa de
sofware especializada en la
gestión del tráfico en entornos con gran intensidad de
vehículos. La operación se cerrará en abril y no ha trascendido el importe económico.
Aimsun, con sede en Barcelona y oficinas en Nueva
York, Singapur y Londres,
entre otras ciudades, facturó
en 2016, último ejercicio con
datos disponibles, 4,29 millones de euros, un 47% más que
en 2015, y multiplicó por nueve su beneficio, hasta 980.390
euros.
Aimsun, que se convertirá
en una compañía independiente dentro de la división
de movilidad de Siemens, tiene unos 40 empleados. Fundada en 1997, Aimsun está
controlada por cinco directivos, entre los que sobresale su
consejero delegado, Jaime
Lucas Ferrer, con el 18%. La
empresa espera ganar tamaño en Europa Central y los
mercados emergentes.
La firma catalana ha desarrollado un modelo de gestión de tráfico que puede aplicarse en una intersección o en
una región completa para hacer más eficiente la circulación. Su tecnología tiene
4.600 usuarios de 79 países.
Algunas de las iniciativas
en las que Aimsun ha participado recientemente son la
conexión de los tranvías de
Barcelona y simulaciones del
tranvía de Sidney, así como
otros proyectos en Londres,
París y Queensland.
“Esta operación, junto con
la compra de HaCon, nos
permitirá ampliar nuestro
negocio en tecnología de automatización para carreteras
y ferrocarriles”, dijo Michael
Peter, consejero delegado de
la división de movilidad de
Siemens, que está en proceso
de fusión con Alstom.
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Miércoles 21 marzo 2018 Expansión
13
FINANZAS & MERCADOS
El Frob reducirá su peso en Bankia
por debajo del 50% a partir de mayo
Goirigolzarri transmite a los inversores en Londres y Nueva York que la salida del Estado
será antes de 2020. El Frob quería colocar hasta un 20% tras presentar el nuevo plan estratégico.
El Tribunal de
Cuentas afea al
ICO la falta de
un plan
estratégico
PRIVATIZACIÓN/
Rubén Sampedro. Madrid
Blackout
En los plazos que manejan
los inversores hay que tener
en cuenta los periodos de
blackout de 30 días que se imponen antes de publicar resultados. Bankia presentará
las cuentas correspondientes
al primer trimestre del año a
finales de abril, lo que significa que hasta mayo no podrá
comunicar una operación al
mercado.
Desde Bankia se insiste en
que el Estado debería sellar la
salida de su accionariado antes de 2020. El presidente de
la entidad, José Ignacio Goirigolzarri, ha transmitido esta
idea a los inversores durante
el road show que ha mantenido en Londres y Nueva York
para presentar la estrategia de
EVOLUCIÓN EN BOLSA
En euros.
4,4
4,3
4,2
4,1
3,8
4,0
3,9
3,8
19 SEP 2017
20 MAR 2018
¿Qué quiere lograr Bankia en 2020?
JMCadenas
El Estado acelerará la privatización de Bankia a partir de
mayo. La intención del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob) era
colocar un paquete de entre
el 15% y el 20% de la participación estatal aprovechando
el nuevo plan estratégico
2018/2020 lanzado a finales
de febrero, pero la fría acogida del mercado parece haber
trastocado estos planes, según fuentes financieras.
El Estado controla un 61%
de Bankia y planea reducir su
participación por debajo del
50%. “Si se quiere vender una
participación más grande que
en las dos ocasiones anteriores, tendrá que ser a partir de
mayo”, explican las fuentes.
El Frob se deshizo de un 7,5%
en febrero de 2014 y de un 7%
en diciembre del pasado año.
Ambas operaciones se hicieron a través de colocaciones
aceleradas entre inversores
cualificados.
Este tipo de operaciones no
son aconsejables para vender
paquetes de más del 10%, según los expertos. “Sería a costa del precio, a no ser que hubiera un compromiso de algún fondo de inversión por
comprar parte”, señala Nagore Díez, de Norbolsa.
Según el consejero delegado de Bankia, José Sevilla, para colocar un mayor volumen
de títulos se necesitarían al
menos dos semanas para hacer un road show entre inversores y registrar un folleto.
Beneficio neto
ROE
En millones de euros.
En porcentaje.
2017
2020
José Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia.
2017
816
1.300
2020
Fuente: Bankia
6,6
10,8
Expansión
Primeras salidas en el ERE por la fusión con BMN
Bankia ya ha iniciado el
ajuste de plantilla por la
fusión con el también
público Banco Mare
Nostrum (BMN). Un total de
702 empleados ya se han
dado de baja de la entidad
tras acogerse al expediente
de regulación de empleo
(ERE), según datos
facilitados ayer por la
entidad a los sindicatos. De
esta cifra, 198 salidas son de
Bankia para los próximos tres
años.
Pero el Frob ha dejado la
puerta abierta a alargar una
vez más el plazo límite para
privatizar Bankia. “Es complicado que la privatización
total sea antes de 2020. Son
menos de dos años y habrá varios periodos de blackout”, explica Nuria Álvarez, analista
de Renta 4.
Fecha límite
El Gobierno ya prolongó en
2016 dos años su compromiso
para deshacerse de la participación estatal en Bankia. Y
puede volver a cambiar la ley
para extender la privatización
más allá de 2020.
Fuentes del sector financiero critican la tardanza en la
venta de la participación esta-
los empleados mayores de
55 años de BMN que
estaban en excedencia. El
periodo para acogerse al
ERE se cerró el 2 de marzo
con una sobredemanda del
37% sobre las 1.585
obligatorias. El grueso de las
peticiones no procedían de
los territorios con más
duplicidades. Son los casos
de Andalucía, Murcia y
Baleares, que no cubren las
Los expertos
apuestan por una
fusión de Bankia
para recuperar las
ayudas públicas
tal. “No se han aprovechado
las ventanas de oportunidad
que ha habido para colocar algún otro paquete”, indican las
fuentes.
El Gobierno retomó la privatización de Bankia en diciembre tres años y medio
después. La presión del Fondo Monetario Internacional
(FMI), del Banco Central Europeo (BCE) y del sector financiero empujó al Gobierno
a colocar un nuevo paquete
del banco nacionalizado aún
afrontando el coste político de
salidas previstas. Bankia
ultima abrir en las próximas
semanas una ventana de
movilidad geográfica para
alcanzar las salidas
pactadas.
El ERE contempla también
un máximo de 217 bajas
adicionales en aquellas
regiones con sobredemanda
para apuntarse al ERE.
Bankia ofrece
indemnizaciones de 30 días
vender con una minusvalía de
270 millones respecto al precio de entrada del Estado en la
nacionalización. En la primera desinversión de 2014 ocurrió lo contrario. El Frob se
anotó unas plusvalías de 301
millones.
Suelo en 4 euros
La última venta marcó un
suelo de cuatro euros por título tras aplicar un descuento
del 2,71% sobre la cotización.
En lo que va de año la acción
ha caído un 4,6% y se ha establecido en los 3,8 euros.
Algunos expertos señalan
que la venta de paquetes no
sería la forma más eficiente
para recuperar el máximo de
las ayudas públicas inyectadas. Bankia recibió del Estado
22.424 millones. A esta canti-
por año trabajado y
prejubilaciones con el 63%
del salario bruto desde los
55 años de edad.
En medio de las primeras
salidas por la fusión con
BMN, el presidente de
Bankia, José Ignacio
Goirigolzarri, se está
reuniendo con empleados
de las diferentes direcciones
territoriales para explicar el
plan estratégico a tres años.
dad habría que sumar otros
1.645 millones inyectados en
el también público Banco Mare Nostrum (BMN), integrado en Bankia desde diciembre. De hecho, apuestan por
una fusión con otra entidad
que revalorizaría la participación estatal por el logro de sinergias. “Así Bankia sería más
fácil de vender”, subrayan
desde el sector.
El propio Goirigolzarri afirmó hace unos días en Financial Times que Bankia tendría
“encaje perfecto” con cualquiera de los grandes bancos
españoles, en especial con
BBVA.
“Somos una buena combinación para todos”, dijo, aunque defendió el proyecto de
Bankia como una entidad independiente.
A. Stumpf. Madrid
El Tribunal de Cuentas publicó ayer el nuevo informe de
fiscalización de la actividad
crediticia del Instituto de Crédito Oficial (ICO) en el que le
afea la falta de un plan estratégico en el periodo comprendido entre 2008 y 2018. El ICO
ha vuelto este año a presentar
un plan que tratará de cumplir en los próximos tres ejercicios, pero desarrolló su tarea durante toda la crisis sin
una estrategia definida.
“El ICO tampoco ha procedido a su revisión periódica
para dar cumplimiento a la
circular del Banco de España,
que establece que las entidades de crédito deben aprobar
y revisar periódicamente las
estrategias y sus políticas de
riesgos”, apunta el Tribunal
de Cuentas.
Más allá de la estrategia, al
Tribunal de Cuentas le preocupa el “deficiente” tratamiento de la información que
hace el ICO, con sistemas que
no están estandarizados.
“Cuenta con numerosos sistemas de información no integrados, o solo parcialmente,
muchos de los cuales se encuentran en un proceso de
sustitución desde hace varios
años aún no finalizado”, señala, al tiempo que indica que
“esto constituye la principal
debilidad, no solo desde el
punto de vista de la calidad de
la gestión de los préstamos, sino de control en relación con
los procedimientos internos y
la calidad de la información”.
Recomendaciones
Al margen de las críticas apreciaciones, el Tribunal de
Cuentas hace una serie de recomendaciones para que el
ICO cumpla de cara al siguiente informe. En primer
lugar, le insta a disponer de
procedimientos internos actualizados sobre las áreas de
la actividad crediticia.
También le recomienda
encuadrar, en un área en el
ámbito de la dirección, la función de gestión de los riesgos
operativos, “para una mayor
eficacia”. En tercer lugar, considera que el ICO debería disponer de una oficina de seguridad capaz de prevenir ataques y, por último, recomienda que no asuma en solitario
el riesgo de operaciones minoristas que lleve a cabo en
colaboración con otras entidades financieras.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
14 Expansión Miércoles 21 marzo 2018
FINANZAS & MERCADOS
COMISIÓN DE INVESTIGACIÓN/ Jerónimo Martínez Tello, ex director general, afirmó ayer
en el Congreso que Goirigolzarri pidió 19.000 millones para “cubrirse las espaldas”.
R. Lander. Madrid
El director general de Supervisión del Banco de España
entre 2009 y 2012, Jerónimo
Martínez Tello, señaló ayer
en el Congreso que la cantidad que el supervisor consideraba necesaria para capitalizar Bankia “suficientemente” ascendía a unos 13.000 millones, más un apoyo temporal de otros 3.000 millones.
José Ignacio Goirigolzarri,
asesorado por Goldman
Sachs –entidad contratada
por el Ministerio de Economía– solicitó mucho más:
24.000 millones, que se acabaron rebajando a 19.000 millones, sin contar los 4.500
millones del préstamo del
Frob que se acabó convirtiendo en capital. “Sean 13.000 o
19.000 millones, ésa fue la
mejor solución dado el desequilibrio tan elevado que tenía Bankia”, señaló durante
su comparecencia en la comisión de investigación del rescate financiero.
“Cuando se negocia si entra
o no un señor [en referencia a
Goirigolzarri] se mira también en qué condiciones entra. Y cuando una entidad está
abierta en canal te quieres cubrir las espaldas”, afirmó
Martínez Tello, hoy jubilado.
Este ex alto directivo subrayó que la decisión de salida
a Bolsa en época de Rodrigo
Rato fue del consejo y que el
Banco de España no podía
oponerse. “Los bancos de negocios les dieron un precio
más bajo del que creían, pero
Jerónimo Martínez Tello.
“Nosotros no
pensábamos que
Bankia iba a petar”,
señaló Tello en su
comparecencia
decidieron seguir adelante.
Nosotros no pensábamos que
iba a petar Bankia”, recordó.
Esta operación será objeto de
juicio por presunto engaño a
inversores.
Según su relato de los hechos, en aquel entonces el
Banco de España le exigió a
Rato el nombramiento de un
consejero delegado. Y, cuando Rato presentó un plan de
saneamiento previo al resca-
Vicente Salas.
te, le pidió que diera un paso
atrás y que lo ejecutara otro
ejecutivo. Entonces todavía se
barajaba que entrara Goirigolzarri como consejero delegado con Rato.
Martínez Tello reconoció
que en aquella época, con
Fernández-Ordóñez como
gobernador, hubo “bastantes
recelos” entre las cúpulas del
Banco de España y del Ministerio de Economía.
Exconsejero
Vicente Salas, ex consejero
externo del Banco de España,
que también declaró ayer en
el Congreso, aseguró que
nunca imaginó que la medida
que permitió que las fusiones
Salas: “No imaginé
que se aprovecharan
los SIP para seguir
pagando bonus en
cajas mal gestionadas”
frías de las cajas cargaran determinados quebrantos contra reservas y no contra resultados acabara pervirtiendo el
sistema de gobernanza. Es decir, permitiendo el cobro de
bonus aunque la entidad estuviera mal gestionada.
Salas lamentó que el sistema de nombramientos del supervisor acabe condicionando su imagen de independencia.
La Audiencia desestima el recurso de PwC
contra su imputación por el ‘caso Popular’
M. Serraller. Madrid
La Audiencia Nacional ha desestimado el recurso del auditor de PwC Pedro Barrio Luis
contra la decisión de investigarle en la causa sobre la ampliación de capital de Popular
y la gestión de sus excúpulas.
En un auto al que ha tenido
acceso EXPANSIÓN, el juez
Fernando Andreu rechaza
los argumentos de Barrio
contra los autos de 3 y 4 de octubre en los que estimó las
querellas interpuestas por la
OCU y Roberto San José contra PwC y Barrio, entre otros.
El auditor de PwC argumenta que las menciones de
las querellas a su conducta
“se hacen de forma vaga e imprecisa y sin ningún dato que
avale la imputación”, y alega
que “sí actuó diligentemente
y responsablemente”.
Andreu recuerda en su auto que el artículo 313 de la Ley
PwC recurre la multa
de 305.970 euros
por su auditoría de la
aseguradora Zurich
Vida en 2012
de Enjuiciamiento Criminal
no dispone que el juez admitirá la querella si los hechos
son constitutivos de delito, lo
que le obligaría a un análisis
prematuro, sino que debe determinar que los hechos contenidos en la querella son susceptibles de ser subsumidos
en algún precepto penal y que
se dispone de elementos que
avalan racionalmente su verosimilitud, lo que considera
acreditado en este caso. El pasado 6 de marzo, la Audiencia
requrió a PwC que aporte sus
papeles de auditoría.
Economía ha sancionado a
PwC y a su socio Pedro Marcos Díaz por el informe de las
cuentas de 2012 de Zurich Vida. Son dos multas que ascienden a un total de 305.970
euros por lo que se considera
una infracción grave “al haber incurrido en un incumplimiento de las normas de auditoría susceptible de tener
un efecto significativo sobre
el resultado de su trabajo y,
por consiguiente, en su informe de las cuentas de 2012 de
Zurich Vida”. PwC ha recurrido la sanción.
La JUR dice que con
Popular ha sido más
que transparente
Expansión. Madrid
Elke König, presidenta de la
Junta Única de Resolución
(JUR), volvió ayer a referirse
al caso Popular durante su intervención en el Parlamento
Europeo. La alta funcionaria
europea aseguró que ha ido
“más allá” de la transparencia
exigida por el Panel de Apelaciones con la publicación de
una versión menos censurada
del informe de Deloitte que
valoró Popular con motivo de
su resolución. “Estamos determinados a ser tan transparentes como podamos”, afirmó.
A renglón seguido recordó
que hay información que debe estar clasificada para no
comprometer su funcionamiento, como el volumen de
liquidez de emergencia que
recibió Popular del banco
central en sus últimas semanas de vida.
Está pendiente la publicación de otro informe encargado también a Deloitte que debe dilucidar si los accionistas
hubieran salido mejor parados si, en lugar de resolver el
banco y vender su negocio a
un competidor, se hubiera
optado por una liquidación siguiendo las leyes de insolvencia españolas. Al respecto,
König señaló que la JUR está
obligada a conceder a la consultora “el tiempo que necesite”. Lleva trabajando en él
desde el pasado noviembre.
“Estamos esperando impacientemente esta valoración y
le hemos dejado claro al valorador que esperamos que la
termine más pronto que tarde, pero está en sus manos
porque son independientes y
a nadie le gustaría ser acusado de haber presionado al valorador para hacerlo rápido”,
dijo. Según sus cálculos, el documento estará listo en abril.
El informe que se utilizó
como base para resolver Popular se realizó en catorce días tras un inesperado recorte
de plazo por parte de la JUR
forzado por el deterioro de la
liquidez del banco.
Moratoria
König también se refirió a la
propuesta de la Comisión Europea de que la normativa dé
una moratoria de depósitos, o
sea un ‘corralito’, para evitar
que haya bancos, como Popular, que mueran a causa de
una crisis de liquidez. A este
respecto, la funcionaria europea señaló que es una herramienta que puede servir como “puente entre la declara-
JMCadenas
Bankia necesitaba 13.000
millones, según el supervisor
Elke König, presidenta de JUR.
El segundo informe
de Deloitte, el de
liquidación, será
publicado en abril
tras varios retrasos
La JUR está a favor
de acordar corralitos
para evitar que un
banco muera por
crisis de liquidez
ción de insolvencia y la resolución en casos excepcionales”. Enfatizó que, para que
sea efectiva, es esencial que
este corralito incluya los depósitos inferiores a 100.000
euros, que son los cubiertos
por el Fondo de Garantía de
Depósitos.
Banco letón
Con el último banco intervenido, el letón ABLV, la JUR
no recurrió a la fórmula utilizada con Popular, porque en
este caso no estaba en riesgo
la estabilidad del sistema financiero. Actualmente está
en concurso de acreedores.
La presidenta de la JUR
subrayó que la suspensión de
pagos debe ser siempre la primera opción en caso de insolvencia de una entidad financiera y que la resolución está
reservada para casos excepcionales.
König recordó que sería
bueno que existiera una armonización de los más de 19
procedimientos distintos de
liquidación que existen en los
diferentes países de la Unión
Europea.
La JUR está muy focalizada en cubrir a marchas forzadas el déficit de plantilla con
el que inició su andadura hace
tres años, coincidiendo con la
puesta en marcha de la Unión
Bancaria.
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Miércoles 21 marzo 2018 Expansión
15
FINANZAS & MERCADOS
Fainé: “Los bancos
ejercen como
motor económico”
La banca relaja
la concesión
de crédito
El presidente de Ceca desde 2010 renueva
por otros seis años como consejero.
Expansión. Madrid
El presidente de Ceca y presidente de la Fundación Bancaria La Caixa, Isidro Fainé, defendió ayer el papel de los
bancos como “motor de impulso” de la economía española.
“Nuestro sector está ejerciciendo como motor de impulso de la economía española, y
no como cuello de botella”,
afirmó durante su intervención en la Asamblea anual que
celebró ayer la patronal de las
antiguas cajas de ahorros.
En un contexto de recuperación, Fainé puso en valor el
flujo de crédito nuevo, que
muestran un “dinamismo notable”. “Esto es lo que más importa de cara al futuro”, apuntó. El expresidente de Caixa-
Fainé dice que el
futuro del euro
depende en gran
medida del fondo de
garantía comunitario
Manuel Azuaga se
incorpora al consejo
de Ceca en
representación del
banco Cecabank
Bank subrayó que la financiación destinada a los hogares
para la compra de viviendas
creció un 17% en 2017, mientras que el crédito al consumo
subió un 20% el ejercicio pasado.
El expresidente de Caixa-
Bank advirtió de que el euro
depende en gran medida
del consenso que alcancen
los países del Sur y Norte de
Europa en torno al fondo de
garantía de depósitos comunitario.
“Creo que no exagero si digo que el futuro de la eurozona depende, en buena medida, de que se alcance un compromiso, un consenso, entre
estas dos posturas enfrentadas”, afirmó.
Fainé confió en el papel
“esencial” que jugará el próximo vicepresidente del Banco
Central Europeo (BCE), Luis
de Guindos, ante una etapa
“crucial”. Para el presidente
de Ceca, la llegada del exministro de Economía al BCE
será “muy positiva” para Es-
Elena Ramón
ASAMBLEA ANUAL/
Isidro Fainé, presidente de Ceca.
paña. “El nombramiento de
Guindos recompensa la buena gestión desempeñada al
frente de la cartera económica durante seis años difíciles”,
valoró.
La Ceca, que agrupa al 40%
del sector financiero, renovó
ayer a cinco consejeros: Fainé,
José Ignacio Goirigolzarri
(Bankia), Braulio Medel (Unicaja), Manuel Menéndez (Liberbank) y Josep Cifre (Caixa
Pollença) alargaron sus mandatos durante otros seis años
más, como establece los estatutos de la asociación. Manuel
Azuaga, presidente de Unicaja, se incorpora al consejo en
representación de Cecabank,
el banco de la Ceca.
La inversión en obra social
de las entidades de la Ceca superó los 800 millones en 2017,
lo que supone un crecimiento
anual del 9% y la cifra más alta
en cinco años. Esta cantidad
posiciona al sector como líder
en inversión social privada en
España.
Las entidades financieras
volvieron a relajar los
criterios de aprobación de
préstamos a las familias
durante el último
trimestre de 2017 para
compra de vivienda,
consumo y otros fines,
de acuerdo con el Boletín
Económico del Banco
de España.
La demanda crediticia
también está creciendo y
“volverá a hacerlo durante
los tres primeros meses
de 2018”.
El coste de la financiación
bancaria para la
adquisición de vivienda se
situó en enero en el 2,1%
y el de los nuevos
préstamos al consumo y
otros fines en el 6,3%.
“En ambos casos se trata
de cifras próximas a sus
mínimos históricos”,
dice el supervisor.
Las hipotecas a tipo fijo
representan el 40% de
la nueva producción, tras
el importante incremento
experimentado en 2015
y 2016.
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16 Expansión Miércoles 21 marzo 2018
FINANZAS & MERCADOS
El consejo de
Abanca cobró
menos tras la
salida de Asiaín
y Etcheverria
Páramo vigilará la transición
hacia el nuevo euribor
El consejero ejecutivo de BBVA dirige el grupo de trabajo
europeo que velará por la consistencia legal de los cambios en los contratos.
Lindorff
despedirá
al 26% de
su plantilla
en España
ÍNDICES CRÍTICOS/
El consejo de administración
de Abanca percibió el año pasado 4,46 millones de euros
en retribución total, lo que supuso 208.000 euros menos
que en el ejercicio de 2016. El
principal motivo del descenso
en la remuneración del órgano de gobierno del banco fue
la salida en el mes de abril de
Ignacio Sánchez-Asiaín como
consejero independiente para
ocupar el puesto de consejero
delegado de Banco Popular
tras la marcha de Pedro Larena. Unos meses después, en la
junta de accionistas de junio,
Javier Etcheverria dejaba la
presidencia de Abanca y pasaba a ocupar este puesto Juan
Carlos Escotet, hasta entonces vicepresidente. Con estos
cambios, el consejo de administración de Abanca se quedó en siete vocales, incluyendo al consejero delegado
Francisco Botas.
La retribución fija en 2017
para los siete consejeros se
mantuvo en 1,3 millones de
euros, mientras que la variable descendió ligeramente a
1,24 millones (1,3 millones un
año antes). También bajó el
cobro por dietas (de 2 millones a 1,8), sin embargo se incrementó el capítulo de ‘otras
remuneraciones’ al pasar de
los 35.000 euros en 2016 a los
66.000 del año pasado.
La retribución también se
redujo para el equipo de alta
dirección. Integrado en ambos ejercicios por doce ejecutivos, el equipo percibió 4,12
millones de euros, 90.000 euros menos que en 2016.
La entidad financiera aprobó el año pasado un nuevo sistema de retribución que incluye el pago con acciones para consejeros y directivos que
puede utilizar en la remuneración de 2018. Serán medio
centenar de altos cargos los
que puedan cobrar en acciones y 4 millones de títulos
(0,16% del capital) el máximo
a repartir.
Perspectivas
A falta de que las entidades se
pongan manos a la obra de
forma efectiva, todo apunta a
que el grupo de trabajo europeo seguirá el precedente anglosajón. Esto supondría elegir como sustituto de eonia el
índice de interés a un día
(overnight) que el BCE prevé
tener listo en los próximos
dos años, pues el mismo índice gestionado por Banco de
Inglaterra fue la elección del
sector financiero británico.
En septiembre del año pasado, el BCE anunció que daba inicio al proceso necesario
para crear su propio índice de
referencia a un día. Este índice es muy similar al actual eonia, pero ajustado a la nueva
regulación. Así, para su creación se toman datos de 52 entidades, en lugar de las 28 del
panel de eonia, lo que lo hace
más representativo de la realidad del mercado. Además,
mientras que eonia se calcula
como la media ponderada de
los datos de cada entidad, el
nuevo índice del BCE tomará
las referencias de las operaciones individualizadas.
La sustitución del eonia por
la nueva referencia de la autoridad europea se da casi por
segura en los mercados. Tanto es así, que Instituto Europeo de Mercados Monetarios
(EMMI, por sus siglas en inglés) comunicó que suspendía su revisión para dejar vía
libre al BCE.
En cuanto al euribor, tras el
fracaso del índice creado exclusivamente a partir de operaciones reales, se abren dos
caminos: ampliar el índice de
interés a un día creando una
curva artificial de hasta un
año u optar por el euribor híbrido, creado en la medida de
lo posible por operaciones
reales y completado por juicio
experto cuando el volumen
no sea suficiente. Ambas alternativas prevén estar listas
para 2020, fecha en la que se
acaba el periodo de gracia para que los índices críticos se
adapten a la regulación.
La próxima reunión del
grupo de trabajo público-privado se celebrará el próximo
20 de abril en Fráncfort.
Andrés Stumpf. Madrid
Los nuevos índices críticos,
llamados a sustituir al actual
euribor y eonia, ya están en el
horno. El grupo de trabajo público-privado compuesto por
21 entidades europeas y varias
instituciones se reunió por
primera vez el 26 de febrero
con el objetivo último de buscar índices alternativos libres
de riesgo que puedan sustituir
a los tradicionales y ajustarse
a la regulación.
Según se desprende de las
actas de la reunión, la cita se
limitó a exponer la situación y
a distribuir el trabajo dividiendo el proceso en tres grupos diferentes, cada uno con
un objetivo concreto. El primero se encargará de buscar
las nuevas referencias, el segundo, de la creación de las
curva de tipos; y el tercero, de
reconocer los posibles impactos legales que podría tener la
migración de los contratos, así
como las distorsiones que podrían ocasionar sobre el mercado minorista en el que se
enmarcan las hipotecas a tipo
variable.
Es el tercer grupo en el que
el sistema bancario español
tomará una especial relevancia a través de BBVA. Su consejero ejecutivo, José Manuel
González Páramo, ha aceptado dirigir el proceso, según
confirma la Autoridad Europea de Valores y Mercados
(Esma, por sus siglas en inglés).
“Es muy importante que
este grupo consiga proveer de
la máxima certidumbre legal
a los usuarios de estos índices,
así como proporcionar toda la
información necesaria en relación a esta materia”, apuntó
el exmiembro del comité ejecutivo del Banco Central Europeo, que coincidirá en esta
labor con antiguos compañeros de la institución con sede
en Fráncfort.
Expansión. Madrid
El fondo noruego Lindorff
anunció ayer que despedirá a
449 trabajadores este año, lo
que supone el 26% del total de
1.697 trabajadores con los que
cuenta la compañía en toda
España. En un comunicado,
el sindicato CGT informó de
que el total de trabajadores
afectados por la decisión de la
empresa, que aplica a la mayoría de sus empleados el II
Convenio Colectivo para las
empresas de Contact Center
(antes Telemárketing), corresponde a Lindorff España
S.A.U., AKTUA Soluciones
Financiera, S.L.U. y AKTUA
Soluciones Inmobiliarias,
S.L.U.
Los despidos se concentrarán en Granada (31), Jerez de
la Frontera (14), Zaragoza (6),
Valladolid (147), Barcelona
(49), Santa Cruz de Tenerife
(3), Madrid (148), Murcia
(25), Alicante (15), Valencia
(7) y Palma de Mallorca (4).
CGT criticó que en una empresa con beneficios se presente un ERE para mejorar
los niveles de competitividad
El sindicato recordó que
Lindorff adquirió Aktua, la
empresa de servicios inmobiliarios del antiguo Banesto,
hace ahora dos años procedente del fondo Centerbridge
Partners por cerca de 300 millones de euros.
La multinacional noruega e
Intrum Justitia llevaron a cabo una fusión que fue aprobada el 12 de junio de 2017 por la
Comisión Europea (CE) y cerrada el 27 de junio.
La compañía comunicó el
23 de febrero su intención de
presentar un despido colectivo por razones organizativas,
aunque sin concretar entonces de qué forma afectaría a
cada uno de los centros de trabajo.
La próxima reunión entre
la dirección de Lindorff y los
sindicatos se ha fijado para el
próximo martes 27 de marzo
en Madrid.
Proceso de años
 Varios cientos de billones
de contratos se referencian
al euribor o al eonia, por lo
que resulta clave el trabajo
de velar por la transición
legal del saldo vivo.
 A partir de 2020,
los nuevos contratos se
referenciarán directamente
a los nuevos índices
críticos.
 BBVA, CaixaBank y
Santander son los bancos
españoles que participan
en el grupo de trabajo
público-privado.
 El índice de interés a un
día del BCE y el euribor
híbrido, favoritos para
sustituir a eonia y euribor.
JMCadenas
A. C. Vigo
José Manuel González Páramo, consejero ejecutivo de BBVA.
La tarea a la que se enfrenta
el banquero español no es baladí, pues se estima que existen varios cientos de billones
de contratos financieros referenciados a euribor y eonia.
Además de Páramo, BBVA
presentó a la reunión a Fernando Soriano, responsable
de tesorería.
Por su parte, en representación de CaixaBank acudieron
Javier Pano, director ejecutivo de finanzas, y Jean Naslin,
responsable de asuntos públicos a nivel europeo e internacional; mientras que Santander envió a José Manuel
Campa, director de regulación internacional.
Bankia y Sabadell
ofrecerán el servicio
Apple Pay
El Banco de España
crea una división
tecnológica
N26 levanta 130
millones con el
apoyo de Allianz
Correos incorpora
su tarjeta prepago
a Google Pay
La ‘fintech’ Ebury
prevé ampliar su
plantilla este año
Premios a los cien
mejores financieros
del año
ACUERDO Bankia y Sabadell
han alcanzado un acuerdo con
Apple para ofrecer próximamente a los clientes el servicio
de pago por móvil Apple Pay según figura en la página web de la
multinacional.
PROBLEMAS El Banco de España ha creado una nueva unidad que se dedicará a estudiar
los problemas que puedan derivar de innovaciones tecnológicas, nuevos medios de pago y
técnicas informáticas.
TENCENT El banco móvil de
origen alemán N26 ha cerrado
una ronda de financiación por
130 millones de euros que ha
estado coliderada por la unidad
de inversión digital del Grupo
Allianzy por Tencent.
MASTERCARD La tarjeta Correos Prepago Mastercard se ha
incorporado a Google Pay, con
lo que se convierte en la primera
tarjeta prepago para pagar con
el móvil. Esta tarjeta no está vinculada a ninguna cuenta.
PAGOS La ‘fintech’ Ebury, especializada en pagos internacionales e intercambio de divisas,
prevé consolidarse entre las 50
mayores tecnológicas españolas por empleo y ampliar su
plantilla un 25% en 2018.
DISTINCIÓN ‘Actualidad Económica’ y la consultora KPMG
premian la calidad en la gestión
de los responsables de los departamentos financieros de las
empresas en 2017 y destacan a
los 25 más innovadores.
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Miércoles 21 marzo 2018 Expansión
17
FINANZAS & MERCADOS
Mikel Tapia, nuevo presidente
del Comité Asesor del Ibex
Una guerra comercial,
el mayor riesgo
según los gestores
El grupo de expertos que decide los valores
que entran en los índices Ibex incorpora también a Natividad Blasco y Antonio Giralt.
A. Stumpf. Madrid
SUSTITUYE AL FALLECIDO BLAS CALZADA/
C.R. Madrid
El Comité Asesor Técnico
(CAT) del Ibex, que es el encargado de decidir qué valores entran y salen de los índices Ibex, tiene nuevo presidente. El consejo de administración de Sociedad de Bolsas
acordó ayer modificar la composición del Comité tras el fallecimiento, en febrero, de
Blas Calzada. El catedrático
Mikel Tapia ha sido nombrado presidente y además se ha
modificado la composición
del Comité para ampliarlo a
un miembro más, según informó Bolsas y Mercados Españoles (BME).
A la designación de Tapia,
que ya era miembro del CAT
desde 2011, se han unido también dos nuevos nombramientos, que entran a formar
parte del comité. Uno es Natividad Blasco, catedrática de la
Facultad de Economía y Em-
Mikel Tapia, presidente del Comité Asesor Técnico de los índices Ibex.
presa de la Universidad de
Zaragoza. Se une también
Antonio Giralt, ex presidente
de Mercado Alternativo Bursátil (MAB) y ex subdirector
general de la Bolsa de Barcelona.
El CAT está compuesto por
un mínimo de 5 y un máximo
de 9 miembros. Ahora son
ocho. En el caso de que su número sea par, como sucede
con la nueva composición, el
presidente dispone de voto
dirimente.
Mikel Tapia es catedrático
de Finanzas de la Universidad
Carlos III de Madrid, doctor
en Economía por la Universidad del País Vasco y reconocido economista experto en finanzas, gestión de riesgos y
microestructura y liquidez de
los mercados, según BME.
Hasta 2013 fue vicerrector
de la Universidad Carlos III y
anteriormente fue vicedecano. Es autor de numerosos
trabajos de investigación sobre los mercados de valores y
ha impartido numerosas conferencias y seminarios en universidades españolas y extranjeras.
Los nuevos nombramientos se suman a los miembros
que figuran desde años anteriores: el economista José Ramón Lasuén; el empresario
Ramón Acín Ferrer; los catedráticos Pablo Fernández;
Máximo Ferrando Bolado y
Simón Sosvilla Rivero.
Marzo ha devuelto los miedos a los inversores institucionales. Según la encuesta realizada por Bank of AmericaMerril Lynch, los efectos de
potencial guerra comercial se
aupan este mes a la primera
posición de entre los factores
de riesgo con capacidad de
desestabilizar al mercado al
acumular el 30% de los votos.
Le sigue de cerca el miedo a
un repunte de la inflación
(23%) y, algo más alejado , una
posible ralentización de la
economía.
Un 74% de los gestores
consultados considera que la
economía global se encuentra
cerca del fin del ciclo. Se trata
del máximo nivel registrado
desde que la entidad realiza
esta encuesta a los inversores
institucionales.
En cuanto a sus principales
apuestas, destaca la compra
de acciones de las principales
tecnológicas estadounidenses. La encuesta, eso sí, está
fechada a 15 de marzo, antes
La caída de
Facebook pilla a los
institucionales con
fuertes apuestas
por las tecnológicas
del varapalo a Facebook que
le ha hecho corregir un 11,8%
en dos días y que podría haber
cambiado el sentir de estos
expertos. Como segunda
apuesta más potente del mes
destacan las posiciones cortas
sobre el dólar.
Los gestores esperan que la
divisa estadounidense siga
depreciandose frente a sus
pares pese a las perspectivas
de que la Reserva Federal
pueda subir los tipos de interés hasta en cuatro ocasiones
este año.
Por sectores, el bancario repite por segundo mes como el
más atractivo, mientras que
en términos geográficos, la infraponderación de Reino
Unido alcanza máximos por
el Brexit.
PRESENTA
TN
MADRID, 23 Y 24 DE MAYO 2018
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18 Expansión Miércoles 21 marzo 2018
FINANZAS & MERCADOS
LA SESIÓN DE AYER
9.681,60
Euro Stoxx 50
3.412,08
Dow Jones
24.727,27
Nikkei 225
21.380,97
Euro/Dólar
1,2276
Euro/Yen
130,7200
Bono español
1,29%
Prima de Riesgo 72,38pb
 +0,18%
 +0,51%
 +0,47%
 -0,47%
 -0,27%
 +0,05%
 -0,03pb
 -4,80pb
EURO
Los valores que más suben y bajan, en %
Evolución del euro, en dólares.
CaixaBank
2,40
Enagás
-0,84
1,24
Siemens Gamesa
2,00
Cellnex
-1,01
1,22
LOS PEORES
Ibex 35
LOS PROTAGONISTAS DEL DÍA
LOS MEJORES
 COTIZACIONES
-1,29
Red Eléctrica
-1,40
1,10
1,50
Telefónica
-1,56
1,06
1,44
Dia
-2,11
1,89
ArcelorMittal
1,81
Sabadell
Meliá Hotels
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
65
60
1,14
55
50
1,02
45
2 ENE 2017
20 MAR 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
Subidas generalizadas. El Ibex osciló entre el terreno alcista y el bajista
durante toda la sesión, que al final
terminó en los 9.681 puntos, es decir,
con una subida del 0,18%. Este avance fue el más débil entre las bolsas
europeas, ya que el Dax se benefició
de una caída del euro frente al dólar,
por lo que se anotó el 0,74%, mientras el Cac francés sumó el 0,57% y el
Ftse británico, el 0,26%.
“El mercado está esperando a la
reunión de la Reserva Federal”, asegura Ignacio Zarza, de Auriga Global
Investors, que reconoce que no hay
un buen sentimiento en el mercado.
No se esperan muchos cambios en el
mensaje de Jerome Powell, que se
estrenará al frente de la Fed con una
más que posible subida de tipos hasta el 1,75%, “pero siempre queda la
duda de si será demasiado claro, al
estilo de Donald Trump”, sentencia
Zarza.
“El año empezó con muy buenas
expectativas y, solo tres meses después, han aflojado”, observa Jesús de
Intradía Ibex 35, en puntos • 20/3/18
CIERRE
9.681,6
9.700
MÁX. 9:08
9.693
9.680
9.660
9.640
9.620
MIN. 10:45
9.608,8
1
9.600
9:00 h
10:00 h
2
11:00 h
12:00 h
1
10:45
El Ibex pasa de las compras a las ventas de forma casi
inmediata tras conocerse el dato de Ifo alemán.
13:00 h
14:00 h
2
15:30
El índice espera en tablas la
apertura de Wall Street.
15:00 h
3
16:00 h
17:00 h
3
17:30
La recuperación intradía de las bolsas de
EEUU da ánimos a los inversores.
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
La ESMA aprecia un riesgo de mercado muy alto en la UE
La Autoridad Europea de
Mercados y Valores (ESMA
por su sigla en inglés) considera
que existe un riesgo de mercado
“muy alto” en la UE como
consecuencia del entorno
de bajos tipos de interés y la
incertidumbre sobre los riesgos
geopolíticos, como las
negociaciones del Brexit.
En su último informe sobre
‘Tendencias, Riesgos y
Vulnerabilidades’, la ESMA
añade como focos de riesgo
una potencial reevaluación de
las primas de riesgo, junto al
20 MAR 2018
Infografía Expansión
Cotización en euros
los inversores. Wall Street mantiene la calma, a pesar de los desplomes de Facebook y Oracle.
AVANCE A GOLPE DE ALTIBAJOS
2 ENE 2017
Fuente: Bloomberg
 DE UN VISTAZO
EL IBEX AVANZA EL 0,18%, HASTA 9.681 PUNTOS/ La volatilidad domina en medio del desánimo de
R. Martínez. Madrid
67,38
70
Prudencia en la Bolsa en la
víspera de la reunión de la Fed
Las bolsas vivieron una sesión de altibajos en la que quedó patente su
dependencia por lo que suceda en
Wall Street. Los inversores fueron
prudentes durante las primeras horas de negociación, a la espera de saber si Wall Street iba a ser capaz de
rehacerse del varapalo del lunes, motivado por las filtraciones de datos
por parte de Facebook. Los datos
económicos en Alemania no favorecían las compras: el barómetro de
confianza empresarial Ifo se desplomó en marzo, debido a las dudas sobre una guerra comercial.
La sesión en Wall Street tampoco
trajo tranquilidad. Facebook sumó
un recorte más, esta vez del 2,56%
(ver página10), y unía fuerzas con
Oracle para castigar al Nasdaq. Oracle desveló débiles crecimientos de
los ingresos procedentes de productos en la nube, a lo que el valor respondió con un recorte del 9,43%.
Cotización del barril de Brent, en dólares.
1,225
1,18
Acciona
Repsol
PETRÓLEO
elevado precio de los activos.
Además, el organismo ha
reiterado su advertencia sobre
los riesgos que representan
las criptomonedas para los
inversores particulares activos,
que califica de productos
“especulativos”.
Título
Última
cotización
Ayer
Variación (%)
2017 2018
Abertis
Acciona
Acerinox
18,220
62,540
11,705
0,05
-1,29
-0,13
49,32 -1,78
0,85 -8,08
-1,79 -1,76
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
32,600
169,750
61,600
26,170
1,692
5,365
3,803
8,660
0,43
-0,12
0,49
1,81
1,50
0,11
-0,18
-0,35
14,18
33,48
42,93
28,55
29,02
17,74
5,35
10,87
-0,06
0,44
2,48
-3,41
2,14
-2,08
-4,61
9,56
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
6,597
3,933
21,550
9,040
3,521
21,150
17,305
16,900
0,67
2,40
-1,01
0,67
-2,11
-0,84
-0,49
-0,29
15,75
28,01
56,91
28,61
-4,09
4,83
-5,11
15,72
-7,24
1,13
0,94
9,14
-18,17
-11,40
-3,08
-10,70
Gas Natural
Grifols
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
18,890
22,270
7,196
5,920
26,200
11,070
2,730
8,682
-0,11 12,83
-0,80 31,04
1,32 46,21
-0,54 11,12
0,23 -8,59
0,27
9,56
0,33 -2,87
0,09 -12,56
-1,87
-8,82
-0,55
-8,36
-9,80
-2,94
1,94
-7,23
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
12,010
12,185
15,855
14,050
13,290
25,530
7,993
54,950
1,44
4,85 4,43
0,58 11,38 7,83
-1,40 10,80 -15,26
1,89 16,06 -4,71
2,00 -28,59 16,27
1,31 -27,72 -3,51
-1,56 -3,76 -1,62
-0,18 20,86 -0,11
Fuente: Bolsa de Madrid
Blas, de Bankoa Crédit Agricole. El
experto reconoce que hay una especie de desánimo entre los inversores,
que tienen la sensación de que se ha
perdido una oportunidad para el
despegue bursátil.
En Wall Street también dominaron los altibajos al inicio de la sesión,
aunque los nervios se aplacaron posteriormente. El Dow Jones ganó el
0,47%, para situarse en los 24.727
puntos. El S&P 500 sumó el 0,15%,
hasta los 2.716, y el Nasdaq avanzó el
0,27%, hasta los 7.364 puntos.
Valores protagonistas. La sesión
tuvo como principal protagonista a
Telefónica, que, con su caída del
1,56%, impidió un alza mayor del
Ibex. La operadora sigue de capa caída, a la espera de que se resuelva la subasta de licencias 5G en Reino Unido
(ver pág. 9). La rebaja del precio objetivo por parte de Barclays, la tercera
en tres meses, tampoco ayudó. El
banco de inversión valora a Telefónica en 9 euros, frente a los 9,3 anteriores y los 7,99 a los que cerró ayer.
La volatilidad no abandona a Indi-
tex, que ayer pasó de perder el 2% en
el peor momento del día, para recuperar posiciones posteriormente y
cerrar con un avance del 0,23%. Este
movimiento coincidió con la compra
de 17.000 acciones por parte de Carlos Espinosa de los Monteros, consejero de la compañía y Alto Comisionado del Gobierno para la Marca España.
En el sector bancario, uno de los
más volátiles de la Bolsa, CaixaBank
se anotó el 2,4% y lideró las subidas
en el Ibex.
Siemens Gamesa reaccionó con
un alza del 2% a la mejora en el precio objetivo por parte de Maquarie.
Repsol sumó el 1,89% alentado por
el avance del crudo en un 1,98%. El
equilibrio entre oferta y demanda de
petróleo podría llegar en septiembre,
antes de lo previsto.
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Miércoles 21 marzo 2018 Expansión 19
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Prosegur Cash sube el 40%
en su primer año en Bolsa
LOS
CHARTS
CAIXABANK
por José Antonio
Fernández
Hódar
Del 9-6-2017
al 20-3-2018
4.5
Cotizaciones Esc. Aritmética
4.4
4.3
4.2
4.1
4.0
3.9
Neinor Homes, que se deja un 7,65% desde su debut,
tiene un potencial alcista del 28,7%, y Gestamp cotiza cerca de su récord.
3.8
PRÓXIMOS ANIVERSARIOS/
S. Pérez. Madrid
Prosegur Cash es la ganadora
de las tres salidas a Bolsa que
cumplen en estos días su primer aniversario. La filial de
logística y gestión de efectivo
de Prosegur ofrece una rentabilidad del 39,9%, incluyendo
dividendos, desde su salto al
parqué el 17 de marzo de 2017.
La promotora inmobiliaria
Neinor Homes, que debutó el
29 de marzo, cae un 8,02%. Y
Gestamp, que lo hizo nueve
días después, se revaloriza un
16,96%.
L Prosegur Cash. “Creemos
que la compañía continuará
beneficiándose de la mejora
de las condiciones macroeconómicas en Latinoamérica, la región que le proporciona los mayores márgenes”, sostienen los analistas
de Goldman Sachs, que recomiendan comprar y sitúan el
precio objetivo de las acciones en 3,15 euros, un 14,96%
por encima del cierre de ayer.
La firma considera que “una
fuerte generación de efectivo
debería permitir un desapalancamiento a 0,7 veces deuda neta/ebitda estimada para
2019, desde 1 vez de 2017, dotándole de potencia financiera para participar en el proceso de consolidación que experimentará el sector en los
próximos años”.
Según Gonzalo Sánchez,
gestor de Gesconsult, Prosegur Cash “seguirá yendo bien
en Bolsa”. Destaca que está cotizando con descuento con
respecto a sus principales
competidores, cuando “tiene
un perfil bastante mejor. Si hablamos de mover dinero, es
mejor estar en Latinoamérica
que en Europa. Tiene más cos-
LAS TRES PRIMERAS COLOCACIONES DE 2017
Recomendaciones,
en porcentaje.
Vender
Mantener
Rentabilidad desde su
salida en Bolsa, en porcentaje.
Comprar
Potencial de revalorización a
12 meses, en porcentaje.
8,3
25
38,5
54,5
66,7
61,5
6,9
28,7
39,9
-8,02
Fuente: Bloomberg
te de capital y más riesgo, pero
está obteniendo más retorno.
Además, Prosegur Cash es
muy capaz de lidiar con el tema de la inflación, más alta en
Latinoamérica, y traspasarlo a
los clientes”.
El 66,7% de las firmas de
Bloomberg aconseja comprar;
el 25%, mantener; y el 8,3%,
vender.
L Neinor Homes. Pese a que
los analistas se muestran en
general positivos respecto al
valor –el 61,5% se inclina por
comprar y no tiene recomendaciones de venta–, la promo-
45,5
6,1
16,96
Expansión
tora atraviesa por una fase de
debilidad bursátil, acentuada
tras la presentación de sus resultados de 2017. Las principales cifras operativas de la
compañía superaron las metas del plan de negocio, pero
rebajó el objetivo de viviendas
entregadas en 2019 por los retrasos en la obtención de licencias de construcción. Según los analistas de Bankinter, esta situación “retrasa el
crecimiento y resta momentum en el corto plazo”. Sin
embargo, esta firma destaca la
cartera de activos de calidad
de Neinor Homes para apro-
vechar “la tendencia expansiva del segmento residencial”
y considera que “el modelo de
negocio parece adecuado para generar márgenes y moderar los riesgos y el aplancamiento de la actividad promotora”.
Las acciones de la inmobiliaria cuentan con un potencial de revalorización del
28,7% hasta el precio objetivo
de consenso de los analistas
del Bloomberg.
L Gestamp. El fabricante de
componentes de automóviles
vive su momento más dulce
en Bolsa. Sus acciones marcaron máximo histórico en 6,8
euros el pasado miércoles, y
cuentan aún con recorrido al
alza a doce meses superior al
6%, según la valoración media
de las firmas que cubren el valor. Los analistas destacan su
amplia presencia a nivel internacional, su crecimiento
en el mercado asiático, y su
plan de apertura de nuevas
plantas: se espera que trece
entren en plena producción
durante 2019. Además subrayan que se trata de una compañía muy bien gestionada.
Para los expertos de Renta
4, Gestamp está preparada
“para capturar las oportunidades de externalización que
brinda el sector” y asegura
que “pese a operar en un sector cíclico, su perfil de riesgo
es bajo al ser proveedor de los
doce principales fabricantes
mundiales, contar con una
elevada diversificación geográfica, trabajar sólo bajo pedido, limitar inversiones a la
obtención de proyectos y poder traspasar las fluctuaciones de los precios del acero, su
principal materia prima”.
3.7
3.6
100
70 RSI 14
30
0
750
Volumen Diario x 100000
500
250
J
A
S
O
N
D
E18
F
M
CAIXABANK A la cabeza del Ibex
Tras algunas dudas en las dos primeras horas de negociación, evolucionó de menos a más a lo largo del resto de la
jornada con un cierre en 3,93 euros, máximo del día, ganando el 2,40%, lo que le colocó a la cabeza de los valores alcistas del Ibex. De momento se ha alejado del peligro que supondría haber perdido el soporte situado en 3,85 euros. Si
se entra, hay que hacerlo colocando un stop ajustado.
MITTAL STEEL
32,5
Cotizaciones Esc. Aritmética
30
27,5
25
22,5
20
100
70 RSI 14
30
0
17,5
300
Volumen Diario x 10000
200
100
J
A
S
O
N
D
E18
F
M
Ayer abrió perdiendo el soporte situado en los 26 euros,
aunque logró recuperarlo al cerrar a 26,17 euros, ganando el
1,81%. No le acompañó el volumen ya que cambiaron de
manos 352.000 títulos, cuando su media está en 550.000.
Por debajo del soporte se abre un abismo y no cuenta con
otro digno de mención hasta los 23 euros, lo que le supondría una caída del 11,5%. Parece prudente aplazar compras.
Del 9-6-2017 al 20-3-2018
BANCO SABADELL
2.0
Cotizaciones Esc. Aritmética
1.9
1.8
1.7
1.6
100
70 RSI 14
30
0
1.5
Volumen Diario x 1000000
J
integrara unos 1.500 activos
de Sarab. Su aterrizaje en el
Mercado Alternativo Bursátil
(MAB) tendrá lugar
previsiblemente en abril. El
resto se propone cotizar en
el Mercado Continuo. La
Socimi Haya Real Estate,
plataforma de Cerberus
Capital, podría dar el salto
en mayo. La tercera Socimi
que calienta motores para
antes del verano es Testa
Residencial, participada por
Santander, BBVA, Acciona y
Merlin Propertis. Dos
promotoras controladas por
el fondo estadounidense
Värden Partners también
figuran en las quinielas: Vía
Célere, que se encontraría
en fase avanzada de su
colocación, y Aelca, en una
etapa muy preliminar del
proceso. Fuera del sector
inmobiliario, la empresa de
juego y ocio Cirsa ha
mostrado su interés en salir
a Bolsa, y Cortefiel ya ha
contratado a los bancos que
dirigirán su oferta pública,
que podría culminar en la
segunda mitad del año.
0
ARCELORMITTAL Al borde del abismo
Siete compañías calientan motores para saltar al parqué
Al menos siete compañías
están preparándose para
debutar en la Bolsa
española durante 2018. La
mayor parte pertenece al
sector inmobiliario. En la
parrilla se encuentra la
Socimi (sociedad cotizada
anónima de inversión en el
mercado inmobiliario)
Témpore Properties, que
0
A
S
O
N
D
E18
F
M
125
100
75
50
25
0
BANCO SABADELL Se aleja el peligro
Desde que comenzó el mes de marzo la cotización se mantiene oscilando entre un soporte en 1,65 euros y una resistencia en 1,70. De momento no vemos riesgo, ya que incluso
si llegase a perder el soporte tiene otro, mucho más fuerte,
en 1,60 euros. Ayer cerró a 1,69 euros, ganando el 1,50%, pero con un volumen muy inferior a su media. Se puede comprar cuando supere los 1,70 con incremento del volumen.
Siga cada día a José Antonio Fernández Hódar en:
http://blogs.expansion.com/blogs/web/hodar.html
y en http://app2.expansion.com/analisis/comentarioscharts/Portada
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20 Expansión Miércoles 21 marzo 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Los japoneses prefieren
España a Italia
A Vista
de City
Powell se estrena
subiendo tipos
La primera comparecencia
del nuevo presidente de la Fed será clave para los mercados.
ALZA DE UN CUARTO DE PUNTO/
Roberto Casado
(Londres)
Bloomberg News
U
na de las fórmulas para comprobar la
percepción de riesgo que tienen los
inversores internacionales sobre un
determinado país es estudiar las carteras de
los grandes bancos e instituciones japoneses.
Suelen concentrar sus posiciones en mercados seguros, aunque ofrezcan baja rentabilidad, ya que desde la crisis en Japón de los
años ochenta su obsesión es preservar el capital, más que generar grandes plusvalías.
A juzgar por sus últimas operaciones, las
firmas niponas ven la zona euro como un
buen refugio. Solo en enero de 2018, invirtieron 17.600 millones de euros en bonos emitidos en países de la moneda única, principalmente en Francia y Alemania, retirando
7.000 millones de Estados Unidos. En la periferia europea, su apuesta es clara: prefieren
España a Italia. Entre agosto de 2017 y enero
de 2018, los inversores japoneses realizaron
compras netas de 3.800 millones en bonos
españoles. Ni siquiera vendieron en octubre,
durante la crisis catalana. En el mismo periodo, solo colocaron 1.500 millones en Italia.
Todavía no hay datos sobre sus operaciones
tras conocer el resultado de las recientes
elecciones italianas.
Los analistas de JPMorgan consideran
que la rotación de las carteras japonesas hacia Europa va a proseguir. Este banco estima
que los bonos españoles con vencimiento a
diez años dan a un inversor japonés una rentabilidad anual 150 puntos superior a la de
los bonos de su país, incluyendo el coste de
una cobertura para las fluctuaciones de la divisa. Aunque Italia pueda dar más rentabilidad ahora mismo, su riesgo político no parece compensar a esos inversores.
Las primas de riesgo de España e Italia reflejan esa diferente percepción internacional. El coste de los bonos españoles a diez
años es 60 puntos básicos inferior al de los
italianos. Francesco Garzarelli, analista jefe
de renta fija de Goldman Sachs en Londres,
ha intentado identificar los motivos fundamentales de esa desventaja italiana. Según
Goldman: La política añade 30 puntos a la prima
de riesgo de Italia.
sus cálculos, el riesgo político en Italia (ante
la posibilidad de que se forme un Gobierno
euroescéptico) añade 30 puntos básicos al
coste de sus bonos. Además, la debilidad macroeconómica de este país supone otros 70
puntos básicos en mayores intereses que debe pagar Roma a sus acreedores.
“La fragilidad política refuerza la impresión de que el control fiscal en Italia podría
aflojarse y la agenda de reformas anulada”,
dice Garzarelli. “Si las tensiones políticas repuntan, la prima de Italia respecto a Alemania podría irse a los 150-160 puntos”. Ahora
está en algo más de 130 puntos.
Mientras, la prima de España respecto a
Alemania está en poco más de 70 puntos, ante la expectativa de que S&P mejore su ráting
este viernes, elevando todavía más la imagen
de seguridad ante inversores como los japoneses.
La Reserva Federal (Fed) de
Estados Unidos concluirá hoy
su segunda reunión del año y
la primera con Jerome Powell
como nuevo presidente. Su
primera decisión al mando del
banco central americano se
traducirá, muy previsiblemente, en una nueva subida
de los tipos de interés en un
cuarto de punto. Las tasas
quedarían así en un rango de
entre el 1,5% y el 1,75%, tras
aplicarse cinco incrementos
desde diciembre de 2015,
cuando el banco central estadounidense quiso dar carpetazo a la crisis financiera que
estalló hace una década.
Desde entonces, el ritmo de
subida de tipos ha sido gradual, pero se ha ido acelerando en los últimos meses. La
perspectiva es que la velocidad se mantenga con Powell
como nuevo presidente de la
Fed, obligado en su mandato a
mantener el equilibrio entre
una inflación controlada y una
política monetaria que evite
un sobrecalentamiento de la
economía.
Tras la reunión, Powell
protagonizará su primera
comparecencia ante los medios. El tono de su discurso y
los mensajes serán clave para
los mercados, que se debaten
entre la incertidumbre que
supone un nuevo presidente y
la esperanza de que se mantenga una política continuista.
La intención de la Reserva
Federal es subir los tipos hasta
en tres ocasiones en 2018, de
manera que acaben el ejercicio
consolidados por encima del
2%. Sin embargo, los mercados
temen que puedan aprobarse
Bloomberg News
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Jerome Powell, presidente de la Fed.
Se espera que la
Reserva Federal
revise al alza
las cifras de
crecimiento del PIB
Los tipos de
interés acabarán
el ejercicio
consolidados por
encima del 2%
hasta cuatro incrementos, si
los precios se aceleran como
consecuencia de un mercado
laboral en pleno empleo y una
expansión económica acelerada por la reforma fiscal.
Algunas de las incógnitas
de los mercados quedarán re-
sueltas tanto con los mensajes
de Powell como con la actualización de los datos macroeconómicos que la Fed presentará hoy. En ellos, se espera
que se mantenga el plan de
aplicar tres incrementos de
las tasas este año y una revisión al alza de la previsión de
crecimiento económico. En
su comparecencia ante el
Congreso hace tres semanas,
Powell reconoció que la economía americana había despegado más de lo que la Fed
calculó en diciembre.
Entonces, la Reserva Federal pronosticó un crecimiento
del PIB del 2,5% en 2018 y del
2,1% un año más tarde.
Opinión / Página 46
PISTAS
DBRS abre oficina
en Fráncfort
Macquaire mejora
a Siemens Gamesa
DBRS, la cuarta mayor agencia
de calificación de riesgos del
mundo, ha anunciado la
apertura de una oficina en
Fráncfort como un paso más
para fortalecer su presencia en
Europa. Se trata de la segunda
localización de la agencia
canadiense en el Viejo
Continente, que ya que cuenta
con una oficina en Londres.
Los analistas de Macquarie
han mejorado la valoración de
Siemens Gamesa desde 11
a 14,12 euros por acción, con
una recomendación de
“sobreponderar”. La firma
australiana considera que será
la empresa del sector que
recuperará los márgenes a
mayor velocidad. Subió ayer
un 2%, hasta 13,29 euros.
Goldman Sachs alcanza el 8,28% de Dia
Goldman Sachs ha subido
desde el 3,96% hasta 8,28%
su participación en Dia. La
firma estadounidense es el
tercer accionista de la
compañía. Con las últimas
compras, adelanta a Black
Creek y Morgan Stanley y se
queda solo por detrás del 25%
en manos de Letterone
Investment y el 10% de Baillie
Gifford.
En euros.
5,5
5,0
4,5
3,52
4,0
3,5
20 SEP 2017
Fuente: Bloomberg
20 MAR 2018
Expansión
Barclays recorta
Telefónica
Nuevas acciones de
Amper en la Bolsa
Barclays ha recortado el precio
objetivo de las acciones de
Telefónica desde 9,3 a 9 euros.
Se trata de la tercera rebaja de
la valoración de la operadora
de telecomunicaciones por
parte del banco británico en lo
que va de año. Los títulos de
Telefónica cayeron ayer un
1,56%, hasta 7,99 euros y
pierden un 1,62% en 2018.
Hoy serán admitidas a
negociación 49,7 millones de
acciones nuevas de Amper, de
0,05 euros de valor nominal
cada una, procedentes de la
última ampliación de capital.
De esta forma, el capital de la
compañía queda conformado
por 1.094 millones de títulos.
Amper subió ayer un 0,56%,
hasta 0,17 euros.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 21 marzo 2018 Expansión
21
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
LEX COLUMN
Icahn, una opción
real para Newell
C
RETOS/ Dos ejecutivos dejan la compañía, pero los inversores
respiran ante la continuidad del actual consejero delegado.
Expansión. Madrid
El afamado inversor estadounidense Carl Icahn.
Facebook, frente a
sus contradicciones
R
ecientemente, Facebook enumeró siete
principios publicitarios para proteger los datos
de los usuarios. En la misma
presentación de resultados,
enumeró tres prioridades
para los anunciantes que
usan la red social para llegar
a los consumidores. La contradicción inherente en estas promesas ha quedado
clara. Sus acciones cayeron
un 7% el lunes y otros pocos
puntos el martes tras revelarse que los datos de millones de usuarios terminaron
en manos de la firma de análisis Cambridge Analytica.
(ver pág. 10).
A nivel financiero, esto no
parece más que una distracción. El año pasado, los ingresos superaron en ocho veces
los de hace cinco años, y la
compañía ha dicho que 2018
es un “año de inversiones”.
Pero las acciones y las ambiciones de Facebook se estancarán si los consumidores
y los reguladores logran obligar a su consejero delegado,
Mark Zuckerberg, a asumir
costes mucho mayores para
cambiar el equilibrio entre
privacidad y beneficios. A
corto plazo, los inversores
podrían ver valor en comprar a la baja. A largo plazo,
la propuesta es más complicada. Analytics ha supuesto
una ventaja estratégica para
Facebook en su breve existencia. Pero la red ha flaqueado en las habilidades
sociales que necesita para
prosperar en un entorno cada vez más hostil, algo en lo
que ha de mejorar.
El fabricante estadounidense
de material deportivo Nike ha
anunciado en los últimos días
que dos ejecutivos abandonan la compañía. Uno de ellos
es el director general, Jayme
Martin, y el otro es Trevor
Edwards, responsable de la
marca Nike, que deja la empresa tras verse sometido a
una investigación por “problemas de comportamiento”.
Al margen de la crisis interna que han generado ambos
ceses, la salida de Edwards es
determinante puesto que era
el ejecutivo señalado para suceder a Mark Parker, el consejero delegado de la compañía que lleva en el cargo más
de una década y del que se esperaba su salida en 2020,
cuando el directivo cumplirá
65 años.
Ahora, sin embargo, Nike
ha anunciado la permanencia
de Parker más allá de 2020, lo
que ha supuesto un alivio inmediato para los inversores
justo en un momento en el
que la compañía está inmersa
en una dura competencia con
marcas como Adidas.
En lo que va de año, las acciones de Nike han logrado
revalorizarse un 6%, hasta al-
WEF
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Bloomberg News
arl Icahn media en
una campaña para
derrocar al consejo
de administración de Newell
Brands, una compañía de
productos de consumo valorada en 24.000 millones de
dólares. La desastrosa opa de
Newell Rubbermaid sobre
Jarden Corp en 2016 dio pie
a una ofensiva para echar a la
junta. La revolución estaba
liderada por Martin Franklin, el multimillonario que
vendió Jarden a Newell.
El lunes, la resistencia del
equipo gestor recibió un
aparente impulso. Icahn,
que ha acumulado una participación del 7%, cerró un
acuerdo de apoyo con la
compañía. Ha designado a
cuatro consejeros para que
se incorporen a la junta de
Newell. Antes de la llegada
de Icahn, se planteaban dos
opciones poco atractivas
para los inversores. La primera, un consejero delegado en funciones que había
presidido la destrucción de
8.000 millones de dólares
de valor. La segunda, Franklin y sus aliados que, como
consejeros de Newell, también son culpables de los
problemas actuales. El historial de Icahn de creación
de valor a largo plazo no es
perfecto, pero puede representar una tercera vía.
El caso Newell-Jarden es
un ejemplo de cómo las
operaciones movidas por el
orgullo pueden volverse tóxicas ya que, pese a sus diferentes filosofías, se unieron
para conseguir “tamaño”.
La intervención de Icahn
merece un análisis. Newell
planea desinvertir negocios
por valor de 10.000 millones. De sus cuatro representantes en el consejo, tres trabajan para su fondo. Sólo
uno tiene experiencia en la
gestión directa de una compañía del Fortune 500.
El grupo de Franklin planea presentar un plan detallado en las próximas semanas, pero se ha mostrado escéptico con la escisión. La llegada de Icahn
supone un revés para ellos.
También podría resultar
difícil para la dirección de
Newell. Los beneficiarios
probablemente sean otros
accionistas.
Parker mantiene
las riendas de Nike
Mark Parker, consejero delegado de Nike.
Los analistas
esperan que Nike
anuncie una caída
del beneficio por
acción del 22%
canzar una capitalización de
casi 110.000 millones de dólares. La compañía cotiza actualmente en torno a los 67
dólares, muy cerca del objetivo de 68,5 dólares que los
analistas calculan para Nike.
El mercado está, además,
muy pendiente de los resultados correspondientes al tercer trimestre de su ejercicio y
que Nike presentará mañana,
tras el cierre de la jornada
bursátil.
Los analistas calculan que
el beneficio caerá un 22%,
hasta 0,53 dólares por acción,
y que las ventas alcanzarán
los 8.800 millones de dólares.
Nike está sufriendo, sobre todo, la caída del negocio en
Norteamérica.
DE COMPRAS POR EL MUNDO
LVMH
275
Cotizaciones Esc. Aritmética
250
225
200
175
150
100
70 RSI 14
30
0
125
200
Volumen Diario x 10000
150
100
50
S
O N
D E17 F M
A M
J
siones ha intentado recuperar
los 250 euros y su tendencia,
pero aún no lo ha logrado
Ayer sus acciones subieron
un 2,26%, para situarse en los
Las acciones del banco danés
Jyske Bank cayeron ayer un
3,42%, hasta las 367 coronas
suecas ante el miedo de los inversores a que más acciones
de la compañía lleguen al
mercado ante el próximo
vencimiento del lock-up
(compromiso de no venta de
títulos) de BRF Holding, que
según los analistas termina en
abril.
El valor encajó ayer su
quinta caída consecutiva, periodo en el que ha bajado más
del 5%. La compañía estuvo
perjudicada ayer por la rebaja
de recomendación de varias
firmas, como AGB Sundal Collier, que recortó su consejo
hasta vender citando la probabilidad de que más acciones de la entidad lleguen al
mercado. La firma fija el precio objetivo en las 355 coronas, por debajo de su cotización actual.
Los títulos de Jyske Bank
marcaron máximos del año el
pasado 13 de marzo en los
390,8 coronas por acción. Pese a las últimas caídas la entidad aún sube en Bolsa desde
enero, un 3,91%. Pese al recorte de valoración de ayer, la mitad de las firmas que sigue el
valor aconseja comprar acciones. La valoración media le da
un potencial del 8%.
por Carmen Ramos
El lujo de LVMH vuelve a brillar
La mayor compañía de artículos de lujo del mundo presentó las cuentas de 2017 a finales de enero. La cifra de
ventas creció un 13% y el beneficio neto aumentó un 29%.
Unos resultados mejor de lo
esperado por el mercado e incluso por la propia empresa,
que se había mostrado muy
prudente. A raíz de estas
cuentas, la compañía decidió
incrementar el dividendo un
25%, hasta los 5 euros por acción. El mercado aplaudió estos datos y el valor , que estaba
amenazando su directriz alcista, se afianzó sobre ella.
Sin embargo, no se libró de
los recortes generalizados del
inicio de febrero y perdió su
directriz y el soporte de los
240 euros. En un par de oca-
Jyske Bank
cae por miedo
a que salgan
más títulos
a la venta
J
A
S O N
D E18 F M
0
251,55 euros, máximo de la
jornada, y su aspecto invita a
pensar que en esta ocasión lo
conseguirá. No está caro y los
resultados serán buenos.
Los títulos de Intesa
Sanpaolo pueden
volver a animarse
En los primeros días de marzo
las acciones del banco italiano
bajaron a buscar apoyo a la
base de su canal alcista. El valor
había subido en enero en
vertical, ya que se esperaban
unos resultados estupendos
de 2017. Se contabilizaban los
3.000 millones de euros que el
Gobierno italiano les había
dado por quedarse con dos
entidades con problemas,
Banca Populare de Vicenza y
Venetto Banca. Al margen de
este extraordinario, el beneficio
ordinario había subido un
22,5% y lo que más gustó fue
su plan para reducir a la mitad
su créditos dudosos. El valor
parece dispuesto a reanudar su
camino al alza y dará señal de
compra en los 3,10 euros.
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22 Expansión Miércoles 21 marzo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
La inversión extranjera sube un 25% en
Madrid y se hunde un 40% en Cataluña
MARCA MÁXIMOS DESDE 2008 EN ESPAÑA/ Los 36.122 millones de euros de inversión exterior registrados en España
a cierre de 2017 sitúan a España en el foco de mercados extranjeros y marcan un máximo desde el año 2008.
Inma Benedito. Madrid
España se ha convertido en
destino estrella para la inversión extranjera. La velocidad
de crucero a la que evoluciona la economía española, por
encima de la eurozona, ha
sembrado los mercados de
optimismo. Como resultado,
2017 marca un año histórico,
contabilizando 36.122 millones de euros de inversión
bruta. La cifra vuelve a situar
a España en el foco de inversores extranjeros, con Madrid en el punto de mira, copando más de la mitad de la
inversión foránea, mientras
que Cataluña sufre una parálisis como consecuencia del
procés.
El incremento de la inversión a cierre de 2017 fue moderado, del 0,7%. Sin embargo, marca un máximo que no
se había alcanzado desde
2008, según los últimos datos
publicados ayer por la Secretaría de Estado de Comercio.
Estas cifras suelen ser muy
volátiles, ya que una sola operación de envergadura puede
alterar las variaciones interanuales. Sin embargo, si se
compara con la media de los
últimos cinco años, la cifra de
inversión supone un aumento
del 25,6%.
2017 ha sido un año marcado por grandes operaciones.
El interés de ACS, Hochtief y
Atlantia por Abertis supuso
uno de los principales anuncios del año, aunque puede
que todavía no haya computado. El verdadero foco de la
inversión, centro del interés
de los mercados extranjeros,
es Madrid. Más del 61% de la
inversión extranjera en España se quedó en la capital, que
registró 14.521 millones de
euros, un 24,7% más que en
2016. En el sector inmobiliario, por ejemplo, Madrid se
ha hecho un hueco entre los
principales destinos de inversión del mundo, según la consultora inmobiliaria JLL. El
hecho de que Madrid acumule buena parte de la cuota
también podría explicarse
porque, al ser centro de negocios y sede de numerosas
compañías, algunas inversiones podrían estar contabilizándose en la sede a pesar de
estar destinadas a centros en
otras comunidades.
81%
cuota de Madrid
La Comunidad de Madrid se
erige como líder absoluto de la
inversión extranjera en España.
Aunque a cierre de 2017 la
cuota de Madrid supera el
60%, ésta se disparó al 81%
en el último trimestre del año.
El mayor protagonismo de
Madrid en los tres últimos
meses del año coincide con
la situación de incertidumbre
en Cataluña, donde la inversión
se desplomó un 48% en este
periodo y copó el 13% del total.
LA INVERSIÓN EXTRANJERA SE CONCENTRA EN MADRID
Variación interanual de la
inversión extranjera bruta
en España sin ETVE, en %.
Galicia
(+) Variación en % de la
(-) inversión
(2.616)
Cast. y León
Aragón
La Rioja
-18
Cataluña
120,4
(83)
233,9
(25)
(54)
-39,8
(3.093)
Madrid
TOTAL
24,7
-7,2
(23.758)
(14.521)
Com. Valenciana
Extremadura
Cast.-La Mancha
-61,4
73
(181)
582,4
(1.159)
Baleares
-44,2
(24)
(318)
sube Valencia
13%
-94
(47)
70,8
-94,6
(1)
3,6
(106)
( ...) Inversión bruta en
2017, en millones de euros
Navarra
Cantabria
-89,2
(32)
582%
La Comunidad Valenciana
es la autonomía donde
más aumentó la inversión
extranjera el año pasado. Ésta
se disparó nada menos que un
582,4%, gracias a importantes
operaciones en el sector
azulejero. La británica Victoria
compró la valenciana Keraben
por 274 millones, y Lone
Star se hizo con Esmalglass
(Castellón) por 605 millones.
Eso aumentó la cuota de
Valencia del 0,7% al 5%.
País Vasco
Asturias
Murcia
Andalucía
-43,9
-6,1
(428)
Canarias
327,8
(187)
(38)
Fuente: Secretaría de Estado de Comercio
Expansión
LA INVERSIÓN EXTERIOR EN ESPAÑA RECUPERA NIVELES PRECRISIS
Evolución de la inversión extranjera bruta en España, en millones de euros.
38.017
38.903
35.858
cuota de Cataluña
36.122
35.119
Si en 2016 el 20,1% del
volumen de inversiones
foráneas iba dirigido a
Cataluña, en 2017 apenas
lo hacen el 13% de las mismas.
De hecho, si hace un año
Cataluña le sacaba una
diferencia de 14 puntos a la
tercera comunidad en cuota
(País Vasco, que copa el 11%,
con una subida de cinco
puntos de cuota), en 2017
la distancia se ha reducido a
sólo dos puntos porcentuales.
Fuente: Secretaría de Estado de Comercio.
La tendencia de Madrid
contrasta con una caída del
39,8% en Cataluña, donde los
inversores extranjeros redujeron sus gastos a 3.093 millones de euros en plena crisis
soberanista. Estos datos consideran el flujo bruto de inver-
sión extranjera productiva, es
decir, descontando las Entidades de Tenencia de Valores
Extranjeros (ETVE), que son
entidades que disfrutan de
beneficios fiscales. Descontando las operaciones realizadas por ETVE, sin embargo,
26.394
24.357
24.081
21.361
20.104
16.919
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Expansión
la inversión cayó un 7,2% respecto a 2016, alcanzando los
23.758 millones.
2017 fue un mal año para la
inversión exterior en Cataluña. La incertidumbre que se
extendió en vísperas del 1-O
ya favoreció que ésta se hun-
diera un 75% en el tercer trimestre. En los últimos tres
meses del año, el apetito inversor regresó, coincidiendo
con la aplicación del 155 y a
pesar de la inestabilidad, pero
aún así no alcanzó ni la mitad
de la cifra registrada en los úl-
timos tres meses de 2016. Como consecuencia, Cataluña
ha perdido siete puntos de
cuota nacional (13%), reduciendo la diferencia con País
Vasco a sólo dos puntos. Durante años, el País Vasco ha
estado en cuarentena de in-
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Miércoles 21 marzo 2018 Expansión 23
ECONOMÍA / POLÍTICA
La fuga de
depósitos en
Cataluña ascendió
a 31.400 millones
a finales de 2017
La fuga de depósitos tras
el referéndum ilegal de
independencia en Cataluña
del pasado 1 de octubre
ascendió a 31.400 millones
de euros en el último
trimestre de 2017, según
los datos actualizados del
Banco de España. El saldo
de depósitos de clientes en
las sucursales en Cataluña
pasó de 184.734 millones
a cierre de septiembre,
justo antes del referéndum,
a 153.335 millones a finales
de 2017, la cifra más baja
desde junio de 2006.
A pesar de que el Gobierno
tomó el control de la
Generalitat y se convocaron
elecciones, el dinero siguió
huyendo en la recta final de
2017 hacia otras regiones,
aunque ello no quiere
decir que saliera de las
entidades, puesto que
algunas ofrecieron a los
clientes abrir cuentas en
las propias sucursales del
banco en otras regiones.
Quizás por este traspaso
de fondos, se produjo un
aumento tan significativo
del saldo de depósitos
en otras comunidades
autónomas, como en
la Comunidad Valenciana,
que sumó 7.217 millones en
solo tres meses; Andalucía,
3.527 millones más o
Aragón, 2.546 millones.
versiones extranjeras, por el
conflicto de ETA. Pero la situación parece estar cambiando. En 2017, País Vasco
recibió 2.616 millones, un
70,8% más.
Comunidad Valenciana encabeza el incremento del interés. La inversión se disparó un
582,4% en la comunidad, que
pasó de suponer un 0,7% de
las inversiones a abarcar el
5%. Estos datos coinciden con
los flujos de cambios de sede
de compañías catalanas desde
el 1-O, y podrían apuntar a un
desplazamiento del apetito
inversor hacia las comunidades destino (precisamente
Madrid, Valencia y País Vasco han acogido a muchas de
las grandes compañías que se
han marchado de Cataluña).
Esto podría reflejar un cambio de tendencia en el interés
de inversores que, puestos a
encontrar destinatario para
su capital, prefieren que éste
goce de un buen clima de negocios y no esté sujeto a incertidumbre.
Banco de España confirma el tirón
de la economía y revisa al alza el PIB
REVISIÓN/ La normalización en Cataluña y la mejora en el entorno exterior hacen que la previsión para
este año crezca tres décimas, hasta el 2,7%. La estimación para 2019 sube al 2,3% y la de 2020, al 2,1%.
Ignacio Bolea. Madrid
La relativa estabilización de la
situación en Cataluña ha permitido encarrilar el rumbo de
la economía española. El Banco de España revisó ayer al alza
sus previsiones de crecimiento
para cada uno de los tres próximos años. El mayor incremento, de tres décimas corresponde al PIB de 2018, que aumentaría un 2,7%. La estimación
para 2019 se eleva dos décimas
hasta situarse en el 2,3%; mientras que la de 2020 se incrementa en una décima, con lo
que se ubica en el 2,1%.
El “impacto algo menos negativo” que ha tenido la situación catalana es uno de los
principales motivos de esta subida, según se recoge en el informe. El estallido de la crisis
provocó que el pasado mes de
diciembre la institución rebajara en una décima el crecimiento previsto tanto para
2018 como para 2019. Según
Pablo Hernández de Cos, director general de Economía y
Estadística del Banco de España, la incertidumbre ha sido
“algo menor” que la estimada
entonces, mientras que los indicadores de turismo y consumo –que en Cataluña registraron fuertes caídas en octubre y
noviembre– “han repuntado
en los últimos meses”. Así se
aleja también el escenario más
pesimista de los previstos por
la institución bancaria, que el
pasado noviembre alertó de
que la crisis catalana podía
costar hasta 2,5 puntos del PIB
entre 2018 y 2019.
Pero la mejora de la situación en Cataluña no es la única causa del alza en las previsiones. El informe del Banco
de España destaca que tanto
la propia economía española
como sus principales mercados de exportación han comenzado el año con una
“evolución más favorable” de
la estimada anteriormente. El
pasado febrero, la Comisión
Europea elevó del 2,1% al
2,3% su previsión de crecimiento en 2018 para el conjunto de la eurozona.
El tercer factor que ha provocado la revisión al alza del
Banco de España es el acuerdo salarial alcanzado entre
Hacienda y los sindicatos de la
función pública, lo que hace
que se prevea “un tono de la
política presupuestaria más
LA FORTALEZA DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLA
PIB
Paro
IPC
Variación interanual, en porcentaje.
En porcentaje de la población activa.
Variación interanual, en porcentaje.
2
19,6
3,3
1,7
3,1
1,4
16,5
1,2
2,7
14,2
12,6
2,3
11
2,1
2016
2017
2018*
2019*
2020*
2016
2017
2018*
2019*
2020*
-0,2
2016
2017
2018*
2019*
2020*
* Previsiones.
Fuente: Banco de España
expansivo”. Y si bien esto
puede permitir un mayor crecimiento de la economía a
corto plazo, tendría consecuencias negativas a medio y
largo plazo debido a su impacto sobre el déficit y la deuda (ver información adjunta).
La nueva previsión del
Banco de España refuerza el
Expansión
optimismo actual sobre la
buena marcha de la economía
española. El pasado lunes, el
panel de analistas de Funcas
subía su previsión media de
crecimiento para este año al
2,7%. El Gobierno también ha
anunciado que revisará su estimación por encima del 2,5%
–durante la crisis catalana se
rebajó al 2,3%– en el cuadro
macro que acompañará a los
próximos Presupuestos.
Las previsiones a corto plazo son igualmente optimistas,
pues el Banco de España cree
que se podrían producir “sorpresas positivas” en el crecimiento mundial, lo que permitiría una nueva revisión al
alza del PIB español. Pero la
institución también alerta de
que a medio plazo existen
riesgos como la normalización de la política monetaria,
el Brexit, el aumento del proteccionismo o un rebrote de
las tensiones en Cataluña.
Editorial / Página 2
El acuerdo con los funcionarios pone
“en riesgo” cumplir con el objetivo de déficit
I. Bolea. Madrid
Los últimos anuncios del Gobierno han provocado que el
Banco de España tema que se
descuide el equilibrio en las
cuentas públicas. Pablo Hernández de Cos, director general de Economía y Estadística,
alertó ayer de que el acuerdo
salarial entre los funcionarios
y Hacienda provoca que actualmente esté “en riesgo” el
cumplimiento del objetivo de
déficit para este año.
La última previsión de la
institución bancaria es que las
cuentas públicas cierren con
un déficit del 2,5% del PIB,
tres décimas por encima de lo
pactado con Bruselas. Este
porcentaje sería aún más elevado si en los presupuestos se
incluyen otras medidas expansivas –como la rebaja del
IRPF pactada con Ciudadanos– que no se compensen
con una reducción del gasto o
un aumento de los ingresos.
El Banco de España estima
que el déficit en 2019 será del
2,1% –cuando el compromiso
es del 1,3%– y el de 2020 será
del 1,7%, mientras que el objetivo es del 0,5%. Hernández
de Cos considera que una política fiscal expansiva es “inadecuada” en un contexto de
bonanza económica, cuando
el objetivo debería ser reducir
los elevados volúmenes de
déficit y deuda pública, lo que
Banco de España
calcula que el déficit
será del 2,5%, tres
décimas más de lo
pactado con Bruselas
permitiría ganar margen para
afrontar la siguiente crisis
económica.
Una partida importante para evitar que se dispare el gasto público es la de las pensiones. Pese a los “importantes
riesgos” que afronta el sistema debido al envejecimiento
de la población, Hernández
de Cos considera que las reformas del Gobierno garantizan su sostenibilidad, siempre
que se mantenga la buena
marcha de la economía. Pero
esta certeza se basa en que la
revalorización se mantenga
en torno al 0,25% durante los
próximos años. Pero si esta
cantidad se elevara, sería necesario realizar “retoques adicionales” que pasarían por reducir el gasto o aumentar los
ingresos.
EVOLUCIÓN DEL DÉFICIT
Previsión del Banco de España,
en % del PIB.
( ) Objetivo comprometido con Bruselas
-1,7
-2,1
-2,5
(-0,5)
(-1,3)
(-2,2)
-3,1
(-3,1)
2017
2018
Fuente: Banco de España
2019
2020
Expansión
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24 Expansión Miércoles 21 marzo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
El límite exento del IRPF subirá
a 17.000 euros para los pensionistas
El pacto del Gobierno con Cs para los Presupuestos prevé incrementar el tope para declarar de
12.000 a 14.000 euros a todos los contribuyentes. El Gobierno anuncia otra mejora para pensionistas.
La CNMC,
contra el
cerco fiscal
a las viviendas
turísticas
FISCAL/
Mercedes Serraller. Madrid
El Gobierno quiere eximir del
pago del IRPF a los pensionistas que cobran rentas anuales
de hasta 17.000 euros. Se trata
de una nueva medida que
prepara para mejorar a los
pensionistas que avanzó ayer
el vicesecretario de Política
Social y Sectorial del PP, Javier Maroto en TVE. Actualmente, el mínimo exento del
IRPF está situado en 12.000
euros anuales y el pacto que
alcanzó el Gobierno con Ciudadanos en julio para los Presupuestos prevé incrementarlo hasta 14.000 euros para
todos los contribuyentes.
Rajoy esgrimió este aumento del límite exento a
14.000 euros en el Pleno sobre pensiones celebrado el
pasado miércoles en el Congreso como una mejora que
también afecta a los pensionistas, pero el Gobierno está
dispuesto a ir más lejos y a elevarlo aún más sólo para este
colectivo.
Desde Hacienda no confirmaron ayer esta medida ni se
ha desvelado si se incluirá
junto con el resto de mejoras
fiscales que llevan los Presupuestos o se planteará más
adelante.
Ahora mismo están exentos de pagar IRPF 6.129.966
La medida afectaría
a los 1.402.244
pensionistas con
pensiones de entre
901 y 1.300 euros
pensionistas si se toma como
tope los que ingresan pensiones de hasta 900 euros en 14
pagas. La nueva medida afectaría a los 1.402.244 pensionistas con pensiones de entre
901 euros y 1.300 euros, que
ahora tienen una retención de
entre el 0,33% y el 9,17% y pagan cerca de 1.550 euros de
IRPF (ver gráfico adjunto).
Esta medida ampliaría las
que pactó el Gobierno con
Ciudadanos en julio a cambio
de que la formación naranja
apoyara el techo de gasto, entre las que se incluían una rebaja del IRPF para salarios
brutos inferiores a 17.500 euros anuales, el citado incremento del mínimo exento y la
creación de tres deducciones
en cuota en el IRPF. Estas
medidas tienen un coste estimado de 2.000 millones de
euros. Luego se han añadido
dos deducciones más (ver información de abajo).
“Mariano Rajoy ha eliminado el IRPF para todos los
pensionistas que tengan una
Los pensionistas
beneficiados por
la iniciativa ahora
pagan cerca de
1.550 euros de IRPF
LA FISCALIDAD DE LAS PENSIONES
En euros.
PENSIONES EXENTAS,
INGRESOS
(hasta 900 euros
al mes en 14 pagas)
6.129.966
Total pensiones
PENSIONES SUJETAS
AL IRPF
Retención en el IRPF
entre el 10% y el 19,23.
PENSIONES QUE
DEJARÍAN DE ESTAR
SUJETAS AL IRPF:
(ingresos entre
901 euros y 1.300 euros)
9.573.282
3.443.316
1.402.244
Ahora tienen una
retención en el IRPF
entre el 0,33% y el 9,17%.
Pagan 1.550 euros de IRPF.
Fuente: Seguridad Social, Agencia Tributaria y elaboración propia
pensión inferior a 860 euros
al mes (lo que equivale a unos
12.000 euros anuales). Queremos hacer extensiva esa eliminación del IRPF incluso
hasta los 17.000 euros de pensión, es decir, hacer que más
pensionistas ganen poder adquisitivo por la vía de no pagar el impuesto”, explicó Maroto.
Expansión
El vicesecretario de Política
Social del PP señaló que los
anuncios que ha hecho el Gobierno en relación a la subida
de las pensiones de viudedad
y de pensiones mínimas “van
tomando cuerpo”. Maroto
afirmó que habrá un “gesto
clarísimo y merecido” hacia
las viudas, con una subida de
las pensiones de viudedad
que “va más allá de lo que estaba previsto”. “Vamos a ver
lo que da de sí el Presupuesto”, dijo.
Sobre las pensiones mínimas, indicó que habrá una
propuesta para que suban
“mucho más de lo anunciado”, pero dentro de las posibilidades presupuestarias del
Gobierno.
En cuanto a la indexación
de las pensiones al IPC, Maroto insistió en que apenas
dos países del entorno mantienen esta fórmula y que resulta “más razonable” ligarlas
al crecimiento económico y
del empleo. Recordó que las
subidas del salario mínimo interprofesional y del sueldo de
los funcionarios acordadas
con los sindicatos se han vinculado al crecimiento del PIB
y del empleo. El responsable
económico de Cs, Luis Garicano, afirmó ayer que las pensiones mínimas deberían subir “como mínimo” con el
IPC y que esta será su exigencia a corto plazo.
Los cinco nuevos impuestos negativos
M. S. Madrid
El vicesecretario de Política
Social del PP, Javier Maroto,
señaló ayer que los anuncios
que ha hecho el Gobierno en
relación con las pensiones
“van tomando cuerpo”. Maroto avanzó una mejora en el
límite exento de pagar IRPF
para los pensionistas que se
suma a otras rebajas en el
IRPF previstas y a cinco nuevos impuestos negativos.
Hacienda y Ciudadanos
pactaron en julio tres nuevas
deducciones en cuota o impuestos negativos que se sumarán a los que se lanzaron
en 2015 con la reforma fiscal,
con un coste de unos 500 millones.
Estos contribuyentes se
beneficiarán de una deducción anual de 1.200 euros o
de 100 euros mensuales que
pueden acumularse si se tie-
ne derecho a percibir cada
una de ellas.
Pueden disfrutar de estas
deducciones, que siguen el
modelo de las que creó la reforma fiscal en 2015 y que se
pueden acumular, todos los
contribuyentes que realicen
una actividad por cuenta
propia o ajena por la que estén dados de alta y quienes
perciban prestaciones de desempleo o pensiones, por lo
que se cobran en todos estos
casos y de ahí su denominación de impuestos negativos.
El ministro de Hacienda,
Cristóbal Montoro, es el
creador de esta modalidad de
deducciones, con la que se
estableció en 2003 para madres con hijos menores de
tres años.
En septiembre, se acordó
una nueva deducción, a la que
luego Hacienda ha añadido
una específica para pensionistas, con lo que se preparan
cinco nuevas deducciones.
Estas dos nuevas deducciones pueden acercarse a los
300 millones.
L Cónyuge con discapacidad. El Gobierno y Cs pactaron la creación de una deducción para quienes tengan un
cónyuge con discapacidad.
Se suma a la ya existente desde 2015 con la reforma fiscal
para quienes tengan a su cargo a un familiar con discapacidad.
L Mayores de 75 años a cargo. El Ejecutivo y la formación naranja también acordaron en julio establecer una
deducción para familias con
mayores de 70 ó 75 años, por
determinar, a su cargo. En la
reforma fiscal ya existe un
impuesto negativo para quien
tenga un ascendiente con discapacidad.
L Familias con cuatro hijos.
Otra de las nuevas deducciones es para familias numerosas con cuatro hijos, ya que en
la formación naranja entienden que este tipo de núcleos
estaban discriminados respecto al resto de familias numerosas.
L Gastos de guardería. Cs
añadió en septiembre una
nueva deducción por gastos
de guardería de hijos menores de 3 años que ascendería a
1.000 euros anuales, ya que
no se cuentan los meses de
verano.
L Pensionistas. El ministro
de Hacienda confirmó el pasado 28 de febrero que el Go-
bierno está trabajando en
una deducción en el IRPF
para pensionistas que incluirá en el anteproyecto de Ley
de Presupuestos. El ministro
dijo que está analizando la
creación de “una deducción
en cuota en el IRPF que reconozca a contribuyentes de
edad muy avanzada los costes inherentes de la discapacidad”. Se trata, resumió, de
“una deducción en cuota por
la edad y sus costes”. La deducción para familias con
mayores a cargo prevé otorgarse para una horquilla de
mayores de 75 años. Estas
medidas se suman a la rebaja
del IRPF para salarios brutos
inferiores a 17.500 euros
anuales que pactaron Gobierno y Cs y al incremento
del mínimo exento para pagar IRPF de 12.000 a 14.000
euros.
Expansión. Madrid
La Comisión Nacional de los
Mercados y la Competencia
(CNMC) ha remitido al Gobierno un requerimiento previo por el que pide la modificación de la norma que obliga
a los intermediarios de alquileres turísticos a informar a la
Agencia Tributaria.
Ese requerimiento es un
“paso previo” con el objetivo
de evitar la interposición de
un recurso contencioso-administrativo contra este Real Decreto, aprobado en diciembre,
según informó ayer la CNMC.
La normativa establece que
los intermediarios, como las
plataformas Airbnb o Homeaway, estarán obligadas a
remitir trimestralmente a la
Agencia Tributaria información sobre el titular de la vivienda y las personas o entidades arrendatarias, entre
otras cuestiones para prevenir el fraude fiscal.
Para la CNMC, la normativa no aclara quiénes son los
sujetos obligados a proporcionar información y apunta que
si se trata de entidades que no
participan en todas las fases
de la transacción podrían verse obligadas a soportar una
carga que restringiría la competencia.
También ve “innecesarios
o desproporcionados” algunos datos requeridos como,
por ejemplo, la identidad del
titular de la vivienda cuando
ésta ha sido cedida o el número de días de uso, así como la
obligación de conservar la documentación.
Adicionalmente, considera
que las obligaciones de información incluyen algunos aspectos que pueden ser innecesarios o desproporcionados
para el fin perseguido por la
norma (prevención del fraude fiscal).
En particular, la CNMC
considera de dudosa relevancia tributaria la identidad del
titular de la vivienda cuando
no coincide con la persona
que tiene el derecho de cesión
de la misma, la obligación de
información sobre las cesionarias y el número de días de
uso y los deberes de conservación de documentación.
La plataforma de alquiler
de viviendas entre particulares Airbnb dijo ayer que coincide con la CNMC en que las
obligaciones de información a
Hacienda establecidas para
los intermediarios en esas
operaciones “son impracticables”.
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Miércoles 21 marzo 2018 Expansión 25
ECONOMÍA / POLÍTICA
El empleo de extranjeros tiene el
mayor crecimiento desde la crisis
Construcción,
servicios telefónicos
y transportes son
los sectores donde
más crece el empleo
Los extranjeros
más numerosos son
los que proceden de
Rumanía, Marruecos,
China e Italia
LA AFILIACIÓN DE EXTRANJEROS HA AUMENTADO EN 134.000 EN EL ÚLTIMO AÑO/ La cifra total de foráneos
ocupados en España supera los 1,8 millones. Cataluña y Madrid concentran el 44%.
La construcción
Así, es significativo que sea la
construcción la que más empleo da a los trabajadores extranjeros. En el último año, la
ocupación de asalariados extranjeros en este sector ha
crecido un 19%. La mayoría
de ellos –65.010 de los
110.000 ocupados– son trabajadores de fuera de la Unión
Europea.
Los extranjeros también
están creciendo mucho en el
TRABAJADORES EXTRANJEROS EN ESPAÑA
Evolución del empleo
En miles.
2.047,94
1.872,95
1.878,23
1.837,9
1.817,98
1.769,77
1.836,17
1.711,85
1.681,54
1.596,39
1.520,68
1.528,36
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
*febrero.
Distribución por Comunidades Autónomas
En porcentaje.
20,62
3,75
3,52
3,14
3,08
2,74
1,78
1,29
0,8
0,7
0,59
0,58
0,25
0,15
Cast.-La Mancha
Cast. y León
Galicia
Navarra
La Rioja
Asturias
Extremadura
Cantabria
Melilla
Ceuta
4,52
Murcia
Canarias
C. Valenciana
Andalucía
5,16
País Vasco
10,84
Aragón
12,81
Baleares
23,67
Madrid
El fuerte crecimiento de la
economía española está aumentando el empleo de trabajadores extranjeros. Así, en febrero, crecieron en 21.082
personas, lo que supone un
incremento del 1,16% respecto a enero, y el mayor incremento desde febrero de 2008,
cuando la cifra subió en
47.840.
Con todo, el dato es más relevante en términos anuales.
Respecto a febrero del año pasado, el número de trabajadores extranjeros registrados en
la Seguridad Social ha crecido
en 133.926, lo que supone un
incremento anual del 7,8%.
Por lo tanto, en términos absolutos es el crecimiento más
importante desde mayo de
2008, y desde abril de aquel
año, en términos relativos. Es
decir, la ocupación de extranjeros tiene el ritmo más alto
desde que comenzó la depresión económica, que terminó
en 2013.
Tan buenos resultados se
deben al excelente momento
que atraviesa la economía española y, por ello, la creación
de empleo. Así, el Banco de
España elevó ayer su previsión de crecimiento para este
año desde el 2,4% al 2,7%, y
calcula que, en el primer trimestre del año, el Producto
Interior Bruto (PIB) está creciendo un 0,7% respecto al
trimestre anterior. El mismo
ritmo que en los dos últimos
trimestres de 2017.
Por lo tanto, y como viene
ocurriendo desde 2015, la
economía empieza el ejercicio rompiendo los pronósticos iniciales por la fuerza de la
actividad. En consecuencia, el
empleo también y, en este caso, la ocupación de trabajadores extranjeros, aunque no
siempre la calidad del empleo
sea la mejor.
Cataluña
M.Valverde. Madrid
Fuente: Seguridad Social
sector de información y comunicación. En el último año,
han aumentado un 18% por
las centralitas de atención a
los clientes, en todo tipo de
servicios.
Es importante también
comprobar que entre los trabajadores autónomos, el mayor crecimiento de la ocupa-
Expansión
ción de extranjeros se da en el
transporte y en el almacenamiento, con un incremento
interanual del 22,5%. Muchos
de estos ciudadanos trabajan
como asalariados, pero se tienen que pagar la Seguridad
Social. Otro tanto puede decirse de la minería y de otras
actividades extractivas, don-
de el número de trabajadores
autónomos extranjeros ha
crecido un 37% en el último
año.
Con todo, el análisis del
empleo extranjero en las comunidades autónomas muestra que las preferencias son
aquellas en las que hay una
importante presencia del sec-
tor turístico y de las actividades que genera. Así, Cataluña,
que es la primera potencia turística en España, es la que tiene el mayor número de trabajadores extranjeros, con
434.538. Es decir, el 23,6% de
los 1,8 millones registrados en
la Seguridad Social. El dato
llama la atención en medio de
la crisis política que vive la comunidad autónoma por el desafío independentista. Queda
por ver el impacto en el empleo de la decisión de muchas
empresas de trasladar su sede
social a otras partes de España.
En segundo lugar, está Madrid, que da trabajo a 378.634,
el 20,6% de estas personas.
También es importante la actividad empresarial que genera Madrid por ser la capital de
España. Con todo, el dato es
que Cataluña y Madrid concentran el 44,2% de los trabajadores extranjeros registrados en la Seguridad Social. En
tercer lugar, está Andalucía,
con 235.222 trabajadores extranjeros, y en cuarto, Valencia, con 198.986. Ambas son
comunidades autónomas con
una importante actividad turística y una agricultura muy
potente. Por países de procedencia, el mayor número de
extranjeros en España procede de Rumania, Marruecos,
China, Italia y Ecuador. Llama la atención la preferencia
de los británicos por España,
que ocupan el sexto lugar, con
62.596 trabajadores. Tendencia que se puede acentuar con
la salida de aquel país de la
UE.
2,5 millones, récord de españoles en el exterior
M.Valverde. Madrid
Los españoles residentes en el
extranjero al terminar 2017
eran 2.482.808, lo que supone
la cifra más alta de la historia,
según informó ayer el Padrón
de Españoles Residentes en el
Extranjero, elaborado por el
Instituto Nacional de Estadística (INE).
No obstante, la cifra de españoles en el extranjero representa un crecimiento del
3,2% respecto al año anterior,
lo que supone el ritmo más
moderado desde 2009. Es decir, desde que el INE empezó
a elaborar esta estadística.
Este hecho se debe a que el
crecimiento de la economía, y
la consiguiente creación de
empleo, están reduciendo el
ritmo de salidas del país. Hay
que señalar que muchos de
estos españoles en el extran-
jero eran ciudadanos de otros
países que adquirieron la nacionalidad y que con la crisis
económica volvieron a sus
países de origen, o buscaron
mejor fortuna en otros estados de la Unión Europea.
Por ejemplo, sólo el 32,6%
de los españoles que reside en
el extranjero nació en España;
el 58,8%, en su actual país de
residencia, y el 8,2%, en otros
países.
Así se explica que de los casi 2,5 millones de españoles
residentes en el exterior, 1,5
millones viven en América.
Casi el doble de los que residen en otros países de la
Unión Europea. En esas naciones viven 862.286 españoles.
La depresión económica y
sus consecuencias son el motivo de que muchos españoles
sigan buscando trabajo fuera
de su país. Ésa es la explicación de que Reino Unido sea
el destino elegido por la mayor parte de los españoles que
toman la decisión, a pesar de
la incertidumbre creada por
la negociación de la salida del
país de la Unión Europea.
Son fundamentalmente jóvenes, que buscan trabajo en
muchas profesiones relacionadas con la sanidad, la atención a los ancianos, el cuidado
de niños, la hostelería o el sector financiero. De los 76.197
ciudadanos que dejaron España el año pasado, 12.141 fueron a Reino Unido, con un
crecimiento del 10,5%.
Otro destino preferido por
los españoles, desde el punto
de vista relativo, para trabajar
fuera son los Estados Unidos,
donde viajaron para estable-
ESPAÑOLES POR EL MUNDO
En miles.
2.406
2.482
2.305
2.183
2.058
1.931
1.816
1.702
1.574
1.400
2009
2010
2011
2012
2013
Fuente: INE
cerse 11.012 ciudadanos, con
un incremento del 8%.
Por el contrario, un dato relevante sobre la grave crisis
política y económica de Venezuela es que es el único país
de los registrados por el INE
2014
2015
2016
2017
2018
Expansión
donde el año pasado descendió el número de españoles
residentes. Así, 13.242 salieron de Venezuela, lo que supone un descenso del 7,3% en
el número de residentes españoles en aquel país.
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26 Expansión Miércoles 21 marzo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Comerciantes y marcas, contra el ‘top manta’
CRITICAN EL PLAN DE PODEMOS PARA DESPENALIZAR LA VENTA CALLEJERA/ El sector reprocha la “competencia desleal”
a los manteros, ya que ocupan las mejores zonas comerciales de las ciudades sin pagar impuestos ni alquileres.
Pablo Cerezal. Madrid
EL COSTE DE
LA MANTA
67.400
Empleos
La venta de
falsificaciones supone
la pérdida de 67.400
puestos de trabajo
en España, la mayoría
de ellos concentrados
en el sector de las
prendas de vestir
y el calzado (50.300
puestos de trabajo).
7.660
Sergio González
Los comerciantes y los fabricantes están en pie de guerra
contra la posibilidad de que se
despenalice el top manta, tal
como ha propuesto Podemos
en el Congreso. El sector al
completo señala que la regulación en caliente de la venta
callejera dispararía la economía sumergida, hundiendo
los ingresos públicos, y asestaría un enorme mazazo al mercado laboral, así como graves
perjuicios a los consumidores. Todos ellos advierten
contra esta medida precisamente en uno de los países de
Europa con mayor presencia
de venta callejera ilegal, de
acuerdo con los datos de la
Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea.
“Algunas ciudades ya están
llenas de manteros y se llenarán todavía más si se aprueba
la medida”, explica José Antonio Moreno, director general de la Asociación para la
Defensa de la Marca (Andema), un organismo vinculado
a la Cámara de Comercio, que
explica que actualmente las
falsificaciones que se venden
en España ya restan 7.660 millones al comercio legal e impiden la creación de 67.400
puestos de trabajo, de acuerdo con los datos de la UE. “No
hay ningún país occidental
donde estas prácticas no estén penalizadas”, advierte
Moreno.
Las marcas señalan que los
productos de imitación suponen una competencia desleal
a los fabricantes, porque
aprovechan el gasto que se ha
realizado en investigación,
publicidad y comercialización del producto para replicar aquellos que tienen más
éxito. Con ello, cuentan con
una fuerte demanda ya creada de las falsificaciones, pero
reduciendo la enorme inversión que supone la creación
de un perfume, por ejemplo,
de éxito, donde los costes de
la campaña de márketing superan con creces los de elaborar el producto en sí.
El comercio coincide con
esta opinión. “Si se aprueba la
nueva ley, puede provocar un
efecto llamada que incremente la presencia de manteros en
las calles”, explica José Manuel Fernández, coordinador
de Comercio de Madrid Foro
Empresarial. Por su parte, el
presidente de la Asociación
Empresarial del Comercio
Textil y Complementos (Acotex), Eduardo Zamácola, advierte de que esta “permisivi-
Millones
El sector advierte de que la presencia de manteros merma las posibilidades de venta de los comerciantes.
FUERTES PÉRDIDAS EN UN AMPLIO ABANICO DE SECTORES
Impacto de la venta callejera y las falsificaciones en el comercio minorista.
En millones de euros al año
En empleos
Prendas de vestir y calzados
4.127
Prendas de vestir y calzados
Medicamentos
1.170
50.296
Cosméticos
9.755
Cosméticos
949
Medicamentos
3.223
Neumáticos y baterías
477
Joyería y relojería
1.567
Vinos y alcohol
263
Vinos y alcohol
Joyería y relojería
204
Bolsos de mano y maletas
842
Juguetes y juegos
167
Juguetes y juegos
498
Bolsos de mano y maletas
123
Pesticidas
200
969
Pesticidas
94
Artículos deportivos
Artículos deportivos
76
Smartphones
N.D.
9
Grabaciones musicales
N.D.
N.D.
Neumáticos y baterías
N.D.
Grabaciones musicales
Smartphones
Fuente: EUIPO.
dad con el delito va en contra
del comercio tradicional y sólo beneficia a las mafias que
fabrican las imitaciones”.
También los autónomos
están en pie de guerra contra
la propuesta de Podemos, ya
que “no se para a analizar el
efecto que va a tener sobre los
trabajadores por cuenta propia, tanto los creadores de
contenidos [publicidad, diseño, música, otro tipo de cultura] como los comerciantes”,
subraya Lorenzo Amor, presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de
Trabajadores Autónomos.
Amor también critica que
esta propuesta “afecta a los
800.000 comerciantes que
existen en España, que crean
55
La venta callejera ilegal
supone una merma de
7.660 millones de euros
para los comerciantes.
Estas cifras son muy
elevadas en el sector
textil (4.127 millones),
fármacos (1.170 millones)
y cosméticos (949
millones).
2.500
Millones
Según los cálculos
del sector, los manteros
evaden entre 40 y 50
euros al día. Esto puede
suponer la pérdida
de unos 2.500 millones
de euros al año para el
Estado, entre Seguridad
Social, impuestos
y tasas municipales.
Expansión
empleo y, al contrario que los
manteros, sí pagan sus impuestos”: el IVA, la Seguridad
Social, el IRPF, el Impuesto
sobre Sociedades, así como
las distintas licencias que exige el ayuntamiento. Por ello,
suponen una competencia
desleal para los comerciantes
datos de alta, que sí tienen que
afrontar estos costes, así como las cantidades asociadas al
pago del alquiler del local o los
royalties que exijan las distintas marcas.
Fernández, por su parte,
calcula que si los manteros ingresan entre 125 y 150 euros al
día, según las declaraciones
de este colectivo, “cada uno
estaría evadiendo entre 40 y
50 euros al día”. “Son unos
La comercialización
de algunas réplicas
puede ser perjudicial
para la salud de
los consumidores
puestos de trabajo que no tributan y, por tanto, no contribuyen a mantener los gastos
generales ni las pensiones”,
subraya Luis Pacheco, presidente de la Confederación del
Comercio Especializado de
Madrid (Cocem). Si se extrapolan las cifras que maneja la
patronal, la venta callejera supondría la pérdida de al menos de 2.500 millones de euros anuales para el Erario público.
Sin embargo, el perjuicio
para el público puede venir
por más vías, según Pacheco,
que pone énfasis en materia
sanitaria. “La comercialización ilegal de ciertos fármacos, cremas, colonias, productos de baño o gafas de sol, puede suponer un gran daño a los
consumidores”, advierte.
Espacio público
Por otra parte, Madrid Foro
Empresarial señala el impacto que esta medida tendría sobre el espacio público. En su
opinión, la pérdida más evidente para las tiendas es la
ampliación de un “canal de
venta que resta facturación al
comercio”, pero también la
ocupación del espacio públi-
co, que perjudica el movimiento de los peatones y el
atractivo de los comercios,
debido a la mayor aglomeración de personas.
De hecho, distintas consultoras inmobiliarias advierten
de que la despenalización del
top manta tendría efectos negativos sobre la rentabilidad
de los alquileres comerciales,
aunque no se atreven a cuantificar el descenso. Los expertos señalan que este efecto negativo puede venir tanto por
la vía de los menores ingresos
como por la peor imagen que
transmita un negocio flanqueado por manteros que
tienden a situarse, además, en
las zonas prime de las grandes
ciudades.
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Miércoles 21 marzo 2018 Expansión 27
BOLSAS Y MERCADOS ESPAÑOLES, SOCIEDAD HOLDING DE MERCADOS Y SISTEMAS FINANCIEROS, S.A.
Junta General Ordinaria de Accionistas 2018
El Consejo de Administración de Bolsas y Mercados Españoles, Sociedad Holding de Mercados y Sistemas
Financieros, S.A. (la Sociedad), en su reunión de 19 de marzo de 2018, ha acordado convocar Junta General
ordinaria de Accionistas que se celebrará, en primera convocatoria, en Madrid, en el parqué del Palacio de
la Bolsa, Plaza de la Lealtad 1, el próximo día 25 de abril de 2018, a las 12:30 horas o, en caso de no reunirse
quórum suiciente, el día 26 de abril a la misma hora y en el mismo lugar. Es previsible que la Junta
General ordinaria se celebre en segunda convocatoria, es decir, el 26 de abril de 2018.
La Junta General ordinaria de Accionistas tratará el siguiente
ORDEN DEL DÍA
PRIMERO.- Examen y aprobación, en su caso, de las Cuentas Anuales (balance, cuenta de pérdidas y
ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de lujos de efectivo y memoria)
y el Informe de Gestión de Bolsas y Mercados Españoles, Sociedad Holding de Mercados y
Sistemas Financieros, S.A., y su Grupo consolidado, así como de la gestión de su Consejo de
Administración, todo ello correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2017.
SEGUNDO.- Examen y aprobación de la propuesta de aplicación del resultado del ejercicio cerrado a 31
de diciembre de 2017.
TERCERO.- Reelección y nombramiento, en su caso, de miembros del Consejo de Administración.
3.1.- Reelección como miembro del Consejo de Administración de D. Ignacio Garralda Ruiz de
Velasco por el plazo estatutario de cuatro años de conformidad con lo establecido en el
artículo 38.1 de los Estatutos sociales.
3.2.- Nombramiento como miembro del Consejo de Administración de Dª. Ana Isabel Fernández
Álvarez por el plazo estatutario de cuatro años de conformidad con lo establecido en el
artículo 38.1 de los Estatutos sociales.
3.3.- Nombramiento como miembro del Consejo de Administración de D. David Jiménez Blanco
por el plazo estatutario de cuatro años de conformidad con lo establecido en el artículo 38.1
de los Estatutos sociales.
3.4.- Nombramiento como miembro del Consejo de Administración de Dª. Isabel Martín Castella
por el plazo estatutario de cuatro años de conformidad con lo establecido en el artículo 38.1
de los Estatutos sociales.
3.5.- Nombramiento como miembro del Consejo de Administración de D. Juan Carlos Ureta
Domingo por el plazo estatutario de cuatro años de conformidad con lo establecido en el
artículo 38.1 de los Estatutos sociales.
CUARTO.- Aprobación, en su caso, de un plan de retribución variable en acciones, para su aplicación
por la Sociedad y sus sociedades iliales, dirigido a los miembros del equipo directivo,
incluidos los Consejeros ejecutivos, a los efectos de lo previsto en el artículo 219.1 de la Ley
de Sociedades de Capital.
QUINTO.- Votación con carácter consultivo del Informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros
correspondiente al ejercicio 2017.
SEXTO.Delegación de facultades para formalizar, subsanar, aclarar, interpretar, precisar,
complementar, ejecutar y elevar a público los acuerdos aprobados.
SÉPTIMO.- Información sobre las modiicaciones introducidas en el Reglamento del Consejo de
Administración, de conformidad con lo establecido en el artículo 528 de la Ley de Sociedades
de Capital.
COMPLEMENTO DE LA CONVOCATORIA Y PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS DE ACUERDO
De conformidad con lo establecido en los artículos 519.1 de la Ley de Sociedades de Capital, 11.3 de los
Estatutos sociales y 9.4 del Reglamento de la Junta General de Accionistas (en adelante, el Reglamento de
la Junta), los accionistas que representen al menos el 3 por 100 del capital social podrán solicitar que se
publique un complemento a la presente convocatoria con objeto de incluir uno o más puntos en el orden
del día, siempre que los nuevos puntos vayan acompañados de una justiicación o, en su caso, de una
propuesta de acuerdo justiicada.
Asimismo, y conforme con lo establecido en los artículos 519.3 de la Ley de Sociedades de Capital, 11.3 de
los Estatutos sociales y 9.5 del Reglamento de la Junta, los accionistas que representen al menos el 3 por
100 del capital social podrán presentar propuestas fundamentadas de acuerdo sobre asuntos ya incluidos
o que deban incluirse en el orden del día de la presente Junta General.
El ejercicio de estos derechos deberá efectuarse mediante notiicación fehaciente dirigida a la Secretaría
General y del Consejo, que habrá de recibirse en el domicilio social, Plaza de la Lealtad 1, 28014 Madrid,
dentro de los cinco días siguientes a la publicación de esta convocatoria.
INTERVENCIÓN DE NOTARIO EN LA JUNTA
Los miembros del Consejo de Administración, de conformidad con lo establecido en los artículos 203.1
de la Ley de Sociedades de Capital, 23.2 de los Estatutos sociales y 27.2 del Reglamento de la Junta, han
requerido la presencia de Notario en la Junta General para que levante el acta de la reunión.
DERECHO DE ASISTENCIA
En virtud de lo establecido en los artículos 15.1 y 4 de los Estatutos sociales y 12.1 del Reglamento de la
Junta todos los accionistas de la Sociedad podrán asistir a la Junta General cualquiera que sea el número
de acciones de que sean titulares, siempre que las tengan inscritas a su nombre en el correspondiente
registro contable de anotaciones en cuenta con cinco días de antelación a la fecha de celebración de la
Junta General.
La Secretaría General y del Consejo expedirá y remitirá a los accionistas una tarjeta nominativa de
asistencia, tal y como dispone el artículo 12.1 del Reglamento de la Junta, que el accionista deberá
presentar a la entrada del lugar de celebración de la Junta General, junto con su Documento Nacional de
Identidad o pasaporte, a los efectos de acreditar su identidad.
DERECHO DE REPRESENTACIÓN
De conformidad con lo previsto en los artículos 522.1 de la Ley de Sociedades de Capital, 16.1 de los
Estatutos sociales y 13.1 del Reglamento de la Junta todos los accionistas que tengan derecho de asistencia
podrán hacerse representar en la Junta General por medio de otra persona, sea o no accionista, incluidos
los miembros del Consejo de Administración y el Secretario y la Vicesecretaria del mismo, aunque no
reúnan la condición de Consejeros.
Los accionistas podrán delegar su representación por escrito, cumplimentando el apartado “Delegación”
que igura impreso en la tarjeta nominativa de asistencia, o bien conferir dicha representación por medios
de comunicación a distancia en los términos descritos en la presente convocatoria.
La persona en quien se delegue la representación deberá dejar constancia de la correspondiente
aceptación y, en el día y lugar de la celebración de la Junta General, deberá identiicarse mediante su
Documento Nacional de Identidad o pasaporte y entregar la tarjeta nominativa de asistencia debidamente
cumplimentada y irmada por el representante y el representado.
Ningún accionista podrá ser representado por más de un representante. El representante podrá tener la
representación de más de un accionista y emitir votos de sentido distinto en función de las instrucciones
dadas por cada accionista representado.
DERECHO DE INFORMACIÓN
Desde la publicación de la presente convocatoria los accionistas tienen derecho a examinar y obtener de
forma inmediata y gratuita en el domicilio social, Plaza de la Lealtad 1, 28014 Madrid, así como a solicitar
la entrega o el envío gratuito de la siguiente documentación:
- el texto íntegro de la convocatoria de la Junta General ordinaria de Accionistas;
- el Informe Financiero Anual correspondiente al ejercicio 2017, que incorpora las Cuentas Anuales
(balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de lujos
de efectivo y memoria) y los Informes de Gestión, individuales y consolidados, correspondientes al
ejercicio 2017, junto con los respectivos informes de los auditores de cuentas y la declaración de
responsabilidad de su contenido;
- el texto íntegro de las propuestas de acuerdo que el Consejo de Administración somete a la Junta
General ordinaria de Accionistas en los puntos primero a sexto del orden del día;
- las propuestas de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones relativas a la reelección y
nombramiento de Consejeros que se someten en el punto tercero del orden del día.
- los informes justiicativos del Consejo de Administración sobre las mencionadas propuestas de la
Comisión de Nombramientos y Retribuciones, informes que incorporan la identidad, el currículo y
la categoría de los mismos;
- el Informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros correspondiente al ejercicio 2017 que se
somete a votación consultiva en el punto quinto del orden del día;
- el informe sobre las modiicaciones del Reglamento del Consejo de Administración al que se reiere
el punto séptimo del orden del día;
- el Informe anual de Gobierno Corporativo correspondiente al ejercicio 2017;
- el Informe de Responsabilidad Social Corporativa correspondiente al ejercicio 2017;
- el Informe de Actividades del Consejo de Administración correspondiente al ejercicio 2017, que
incorpora los informes de actividades de sus Comisiones;
- el Reglamento de funcionamiento del Foro Electrónico de Accionistas;
- el número total de acciones y derechos de voto en la fecha de la convocatoria;
- el modelo de tarjeta de asistencia, delegación y voto a distancia;
- nota explicativa de los medios de comunicación a distancia que pueden utilizar los accionistas para
el ejercicio de los derechos de representación, voto e información, así como los requisitos, plazos y
procedimientos establecidos para su utilización; y,
- nota informativa sobre los mecanismos previstos para la traducción simultánea de la Junta General
al inglés, el servicio de traducción al lenguaje de signos y la retransmisión vía “webcast”.
De conformidad con lo establecido en los artículos 518 de la Ley de Sociedades de Capital y 42 de los
Estatutos sociales, en relación con el artículo 10.1 del Reglamento de la Junta, desde la publicación de la
presente convocatoria y hasta la celebración de la Junta General la citada documentación se encuentra
disponible de forma ininterrumpida en la página web corporativa, www.bolsasymercados.es.
Desde el mismo día de la publicación de la convocatoria de la Junta General y hasta el quinto día anterior,
inclusive, al previsto para su celebración, los accionistas podrán solicitar por escrito las informaciones o
aclaraciones que estimen precisas o formular en la misma forma las preguntas que estimen pertinentes
acerca de los asuntos comprendidos en el orden del día, de la información accesible al público que la
Sociedad hubiera facilitado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores desde la celebración de la
última Junta General y de los informes del auditor, al amparo de lo establecido en los artículos 197.1 y
520.1 de la Ley de Sociedades de Capital, 13 de los Estatutos sociales y 11.3 del Reglamento de la Junta.
Todas estas solicitudes de información podrán realizarse:
- mediante la entrega de la petición, o envío por correspondencia postal, a la Secretaría General y del
Consejo, en el domicilio social, Plaza de la Lealtad 1, 28014 Madrid;
- mediante documento electrónico a través de la página web de la Sociedad, en el epígrafe
“Información para accionistas e inversores”, en el apartado destinado a la Junta General. Esta
solicitud de información podrá realizarse:
- con irma electrónica reconocida y irma electrónica avanzada basada en el Certiicado
Electrónico de Usuario emitido por la Autoridad Pública de Certiicación Española
dependiente de la Fábrica Nacional de la Moneda y Timbre, respecto al cual no conste su
revocación o el certiicado electrónico reconocido incorporado al Documento Nacional
de Identidad electrónico emitido de conformidad con el Real Decreto 1553/2005, de 23 de
diciembre, por el que se regula la expedición del Documento Nacional de Identidad y sus
certiicados de irma electrónica; o
- con las credenciales usuario/clave que el accionista recibirá en su dirección de correo
electrónico tras la veriicación de su identidad y su condición de accionista a través de un
formulario especial de registro disponible en el citado apartado destinado a la Junta General.
El acceso y utilización de la plataforma para el ejercicio del derecho de información por parte
del accionista quedan condicionados al mantenimiento en todo momento de la condición de
accionista de la Sociedad.
La Sociedad se reserva el derecho a modiicar, suspender, cancelar o restringir los mecanismos
de solicitud de información mediante correspondencia electrónica cuando razones técnicas o de
seguridad así lo requieran o demanden.
La Sociedad no será responsable de los daños y perjuicios que, en su caso, pudieran ocasionarse al
accionista derivados de averías, sobrecargas, caídas de líneas, fallos de conexión, mal funcionamiento
del servicio postal de correo o cualquier otra eventualidad de igual o similar índole ajenas a la voluntad
de la Sociedad que impidan la utilización de los mecanismos de solicitud de información mediante
correspondencia a distancia.
En cualquier caso, las peticiones de información deberán incorporar el nombre y apellidos o, en su caso,
denominación social del accionista que solicita la información, acreditando las acciones de las que sea
titular con objeto de que esta información sea cotejada con la que resulte del Registro de Accionistas
que lleva la Sociedad.
FORO ELECTRÓNICO DE ACCIONISTAS
De conformidad con lo dispuesto en los artículos 539.2 de la Ley de Sociedades de Capital y 10.2 del
Reglamento de la Junta, desde la publicación de la presente convocatoria en el Boletín Oicial del Registro
Mercantil la Sociedad habilitará en su página web corporativa el Foro Electrónico de Accionistas (en
adelante, el Foro), al que podrán acceder con las debidas garantías tanto los accionistas individuales como
las asociaciones voluntarias que puedan constituir con el in de facilitar su comunicación con carácter
previo a la celebración de la Junta General.
A estos efectos, el Foro sólo pretende la publicación de las comunicaciones realizadas por los accionistas
que se hayan registrado en el mismo, sin que, en ningún caso, suponga un mecanismo de conversación
electrónica entre ellos ni un lugar de debate virtual, ni tampoco un canal de comunicación entre los
accionistas y la Sociedad. El Reglamento de Funcionamiento del Foro está disponible en la página web
corporativa.
Los accionistas individuales podrán acceder al Foro mediante (i) la irma electrónica reconocida y la irma
electrónica avanzada basadas en el Certiicado Electrónico de Usuario emitido por la Autoridad Pública
de Certiicación Española dependiente de la Fábrica Nacional de la Moneda y Timbre, respecto al cual
no conste su revocación o el certiicado electrónico reconocido incorporado al Documento Nacional de
Identidad electrónico emitido de conformidad con el Real Decreto 1553/2005, de 23 de diciembre, por el
que se regula la expedición del Documento Nacional de Identidad y sus certiicados de irma electrónica,
o (ii) las credenciales usuario/clave que el usuario recibirá en su dirección de correo electrónico tras la
veriicación de su identidad en el apartado destinado al efecto en el Foro.
Los accionistas personas jurídicas y las asociaciones voluntarias de accionistas para acceder al Foro
deberán justiicar en el formulario de alta, en la forma establecida en el mismo, la representación de la
persona que pretende acceder al Foro.
El acceso y utilización del Foro queda condicionado al mantenimiento en todo momento de la condición
de accionista de la Sociedad o de asociación voluntaria de accionistas debidamente constituida e inscrita,
de acuerdo con la normativa aplicable.
EMISIÓN DE VOTO Y OTORGAMIENTO DE REPRESENTACIÓN POR MEDIOS DE COMUNICACIÓN A
DISTANCIA
El Consejo de Administración, de conformidad con lo previsto en los artículos 521.1 de la Ley de Sociedades
de Capital, 21.3 de los Estatutos sociales, 13.1, 14 y 15 del Reglamento de la Junta General, ha establecido
las siguientes reglas, medios y procedimientos para el otorgamiento de representación y el ejercicio del
derecho de voto por medios de comunicación a distancia.
I.- Voto por medios de comunicación a distancia.
De conformidad con lo establecido en los artículos 21.3 de los Estatutos sociales y 14 del Reglamento de
la Junta, los accionistas podrán emitir su voto sobre las propuestas relativas a puntos comprendidos en el
orden del día por correspondencia postal o mediante comunicación electrónica, siguiendo las siguientes
instrucciones.
I.1.- Voto por correspondencia postal.
Los accionistas que deseen votar mediante correspondencia postal deberán cumplimentar la tarjeta
nominativa de asistencia que será remitida a su domicilio por la Sociedad, en el apartado “Voto por
correo”, y irmar en el espacio consignado a tal efecto.
La tarjeta nominativa de asistencia, debidamente cumplimentada y irmada, deberá ser enviada a la
Sociedad por cualquiera de los siguientes procedimientos:
a) Mediante entrega en el domicilio social, Plaza de la Lealtad 1, 28014 Madrid.
b) Por correspondencia postal utilizando el sobre “franqueo en destino” que, en su caso, acompañe
a la tarjeta nominativa de asistencia, o enviando la tarjeta al domicilio social, Plaza de la Lealtad 1,
28014 Madrid, Secretaría General y del Consejo.
I. 2.- Voto mediante comunicación electrónica.
Los accionistas que deseen votar mediante comunicación electrónica podrán hacerlo a través de la
página corporativa, epígrafe “Información para accionistas e inversores”, en el apartado destinado a
la Junta General, siguiendo las instrucciones que, a tal efecto, iguran especiicadas en cada una de las
pantallas de la citada web.
De conformidad con lo previsto en los artículos citados, el voto mediante comunicación electrónica
se emitirá bajo irma electrónica reconocida y/o cualquier otra clase de garantía que el Consejo de
Administración estime adecuada para asegurar la autenticidad e identiicación del accionista que
ejercite el derecho de voto. Las garantías que el Consejo de Administración estima adecuadas para
asegurar la autenticidad e identiicación del accionista que ejercita su derecho al voto son (i) la irma
electrónica reconocida o la irma electrónica avanzada, en los términos previstos en la Ley 59/2003,
de 19 de diciembre, de irma electrónica, siempre que estén basadas en el Certiicado Electrónico de
Usuario emitido por la Autoridad Pública de Certiicación Española dependiente de la Fábrica Nacional
de la Moneda y Timbre, respecto al cual no conste su revocación, o el certiicado electrónico reconocido
incorporado al Documento Nacional de Identidad electrónico emitido de conformidad con el Real
Decreto 1553/2005, de 23 de diciembre, por el que se regula la expedición del Documento Nacional de
Identidad y sus certiicados de irma electrónica, y (ii) las credenciales usuario/clave que el accionista
recibirá en su dirección de correo electrónico tras la veriicación de su identidad y su condición de
accionista a través de un formulario especial de registro disponible en el apartado destinado al efecto
en el citado epígrafe “Información para accionistas e inversores” de la página corporativa.
El acceso y utilización de la plataforma de votación mediante comunicación electrónica por parte del
accionista quedan condicionados al mantenimiento en todo momento de la condición de accionista
de la Sociedad.
II.- Otorgamiento de representación mediante sistemas de comunicación a distancia.
De conformidad con lo establecido en los artículos 21.3 de los Estatutos sociales y 15 del Reglamento de la
Junta, los accionistas podrán otorgar su representación para la Junta General mediante correspondencia
postal o comunicación electrónica, siguiendo las siguientes instrucciones.
II.1.- Otorgamiento de representación por correspondencia postal.
Los accionistas que deseen otorgar su representación mediante correspondencia postal deberán
cumplimentar la tarjeta nominativa de asistencia que será remitida a su domicilio por la Sociedad, en
el apartado “Delegación” y irmar en el espacio consignado a tal efecto.
Si se otorga la representación al Presidente o cualquier otro miembro del Consejo de Administración,
incluido el Secretario o la Vicesecretaria, la tarjeta deberá ser remitida a la Sociedad por cualquiera de
los siguientes procedimientos:
a) Mediante entrega en el domicilio social, Plaza de la Lealtad 1, 28014 Madrid.
b) Por correspondencia postal utilizando el sobre “franqueo en destino” que, en su caso, acompañe
a la tarjeta nominativa de asistencia, o enviando la tarjeta al domicilio social, Plaza de la Lealtad 1,
28014 Madrid, Secretaría General y del Consejo.
II.2.- Otorgamiento de representación mediante comunicación electrónica.
Los accionistas que deseen otorgar su representación mediante comunicación electrónica podrán
hacerlo a través de la página web corporativa, epígrafe “Información para accionistas e inversores”, en
el apartado destinado a la Junta General, siguiendo para ello las instrucciones que, a tal efecto, iguran
especiicadas en cada una de las pantallas de la citada web.
De conformidad con los citados artículos, el otorgamiento de representación mediante comunicación
electrónica se emitirá bajo irma electrónica reconocida y/o cualquier otra clase de garantía que
el Consejo de Administración estime adecuada para asegurar la autenticidad e identiicación del
accionista que ejercite este derecho. Las garantías que el Consejo de Administración estima adecuadas
para asegurar la autenticidad e identiicación del accionista que ejercita su derecho al voto son (i)
la irma electrónica reconocida o la irma electrónica avanzada, en los términos previstos en la Ley
59/2003, de 19 de diciembre, de irma electrónica, siempre que estén basadas en el Certiicado
Electrónico de Usuario emitido por la Autoridad Pública de Certiicación Española dependiente de
la Fábrica Nacional de la Moneda y Timbre, respecto al cual no conste su revocación, o el certiicado
electrónico reconocido incorporado al Documento Nacional de Identidad electrónico emitido de
conformidad con el Real Decreto 1553/2005, de 23 de diciembre, por el que se regula la expedición
del Documento Nacional de Identidad y sus certiicados de irma electrónica, y (ii) las credenciales
usuario/clave que el accionista recibirá en su dirección de correo electrónico tras la veriicación de
su identidad y su condición de accionista a través de un formulario especial de registro disponible
en el apartado destinado al efecto en el citado epígrafe “Información para accionistas e inversores”
de la página corporativa.
El acceso y utilización de la plataforma de otorgamiento de la representación mediante comunicación
electrónica por parte del accionista quedan condicionados al mantenimiento en todo momento de la
condición de accionista de la Sociedad.
II.3.- Disposiciones comunes al otorgamiento de representación por medios de comunicación
a distancia.
El accionista que otorgue su representación por medios de comunicación a distancia deberá
comunicar al representante designado la representación conferida, que a su vez deberá dejar
constancia de su aceptación. A estos efectos, en el día y lugar de la celebración de la Junta General,
los representantes designados deberán identiicarse mediante su Documento Nacional de Identidad o
pasaporte, y entregar la copia impresa de la delegación efectuada por medios postales o electrónicos,
debidamente irmada por el representante y el accionista representado.
El representante sólo podrá ejercer el voto de su representado asistiendo personalmente a la Junta
General.
Cuando la representación se otorgue al Presidente o cualquier otro miembro del Consejo de
Administración, incluido el Secretario y la Vicesecretaria, esta comunicación se entenderá realizada
mediante la recepción por la Sociedad de la representación conferida.
III.- Reglas comunes.
III.1.- Plazo del ejercicio para la representación y voto por medios de comunicación a distancia.
Las representaciones otorgadas y los votos emitidos por medios de comunicación a distancia, tanto
mediante correspondencia postal como por comunicación electrónica, podrán emitirse a partir del día
27 de marzo de 2018 y deberán recibirse por la Sociedad en su domicilio social o a través de su página
web con 24 horas de antelación a la fecha prevista para la celebración, en primera convocatoria, de la
Junta General, es decir, antes de las 12:30 horas del martes, 24 de abril de 2018.
Las representaciones y los votos recibidos con posterioridad se tendrán por no conferidos y por no
emitidos, respectivamente.
Con posterioridad al plazo indicado, sólo se admitirán las representaciones conferidas por escrito
mediante la tarjeta nominativa de asistencia que se presenten en las mesas de registro de entrada de
accionistas, en el lugar y día de celebración de la Junta General.
III.2.- Reglas de prelación sobre la asistencia, voto y representación por medios de comunicación
a distancia.
III.2.1. Prioridad de la asistencia personal.
Según disponen los artículos 13.1, 14.2 y 15.2 del Reglamento de la Junta, la asistencia personal
a la Junta General del accionista tendrá el efecto de revocar el voto emitido y la representación
otorgada por medios de comunicación a distancia.
III.2.2. Prioridad del voto a distancia sobre el otorgamiento de representación a distancia.
El voto emitido a través de cualquier medio de comunicación a distancia hará ineicaz cualquier
otorgamiento de representación electrónica o mediante tarjeta impresa en papel, ya sea anterior,
que se tendrá por revocada, o posterior, que se tendrá por no efectuada.
III.2.3. Prioridad en caso de realización de varios otorgamientos de representación o votos por
medios de comunicación a distancia.
En el caso de que un accionista realice válidamente varios otorgamientos de representación
o emita válidamente varios votos mediante diferentes medios de comunicación a distancia,
prevalecerá la representación o voto que se haya recibido en último lugar, quedando invalidados
los recibidos en fecha anterior.
III.3.- Cotitularidad.
En caso de cotitularidad de las acciones, a los efectos del artículo 126 de la Ley de Sociedades
de Capital, se presumirá que el cotitular que vote u otorgue la representación por medios de
comunicación a distancia se encuentra designado por el resto de los cotitulares para ejercitar los
derechos derivados de las acciones.
III.4.- Validez de la representación otorgada y del voto emitido por medios de comunicación
a distancia.
La validez de la representación conferida y del voto emitido por medios de comunicación a distancia
estará sujeta a la comprobación de la condición de titular de acciones inscritas en el correspondiente
registro contable de anotaciones en cuenta con cinco días de antelación a la fecha de celebración de
la Junta General. En caso de divergencia entre el número de acciones comunicado por el accionista
que otorga la representación o emite su voto a distancia y el que conste en el registro contable antes
indicado, se considerará válido, a los efectos del quórum de constitución y votación, el número de
acciones que conste en dicho registro.
III.5.- Custodia de la irma electrónica.
Es responsabilidad exclusiva del accionista la custodia de su irma electrónica para votar o delegar
mediante comunicación electrónica. Asimismo, el accionista será exclusivamente responsable de
las credenciales de usuario/contraseña que reciba en su dirección de correo electrónico tras su
acreditación en la plataforma de voto, así como de la/s contraseña/s que deberá generar tras su
primer acceso a la plataforma.
III.6.- Personas jurídicas y no residentes.
Los accionistas personas jurídicas y los no residentes en España podrán consultar con la Secretaría
General y del Consejo la posibilidad de, en su caso, adaptar los mecanismos de voto y otorgamiento de
representación a través de medios de comunicación a distancia a sus peculiaridades.
Asimismo, en caso de que el accionista sea persona jurídica deberá notiicar de forma fehaciente a la
Sociedad, a través de la Secretaría General y del Consejo, cualquier modiicación o revocación de las
facultades que ostente su representante. La Sociedad declina cualquier responsabilidad hasta que se
produzca dicha notiicación.
IV.- Incidencias técnicas.
La Sociedad se reserva el derecho a modiicar, suspender, cancelar o restringir los mecanismos de
otorgamiento de representación y voto electrónicos cuando razones técnicas o de seguridad así lo
requieran o demanden.
La Sociedad no será responsable de los daños y perjuicios que, en su caso, pudieran ocasionarse al
accionista derivados de averías, sobrecargas, caídas de líneas, fallos de conexión, mal funcionamiento del
servicio postal de correos, o cualquier otra eventualidad de igual o similar índole, ajenas a la voluntad de
la Sociedad, que impidan la utilización de los mecanismos de voto y delegación mediante comunicación
a distancia.
TRATAMIENTO DE DATOS DE CARÁCTER PERSONAL
Los datos de carácter personal que los accionistas remitan a la Sociedad para el ejercicio de sus derechos
de asistencia, delegación y voto en la Junta General, participación en el Foro, así como para el cumplimiento
de cuantas otras obligaciones legales se deriven de la convocatoria y celebración de la Junta General, serán
tratados e incorporados a un ichero del que la Sociedad es responsable con la inalidad de gestionar el
desarrollo, cumplimiento y control de la relación accionarial existente en lo referente a la convocatoria y
celebración de la Junta General.
Los accionistas tendrán la posibilidad de ejercer su derecho de acceso, rectiicación, cancelación y
oposición, de conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección
de Datos de Carácter Personal, mediante comunicación escrita dirigida al domicilio social, a la atención de
Secretaría General y del Consejo, Palacio de la Bolsa, Plaza de la Lealtad 1, 28014 Madrid.
Madrid, 19 de marzo de 2018
El Secretario General y del Consejo de Administración
Luis María Cazorla Prieto
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28 Expansión Miércoles 21 marzo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Turull se perfila como próximo
presidente de la Generalitat
Su eventual inhabilitación por el 1-O permitiría a JxCat y
ERC retomar el pulso contra el Estado. La CUP ve “perjudicial” su elección si no apuesta por la “ruptura”.
David Casals. Barcelona
Tres décadas siendo cargo electo
Nacido en 1966, Jordi Turull es licenciado en Derecho y
lleva más de tres décadas ostentando cargos electos. Tras
afiliarse a los 17 años a las juventudes de CDC, en 1987 fue
elegido edil de su municipio natal, Parets del Vallès
(Barcelona). puesto que ocupó hasta 2003. Compaginó
este puesto con trabajos en varios ayuntamientos como
secretario y gerente, ostentó responsabilidades orgánicas
en el partido y la Generalitat, y también dio clases de
relaciones laborales en la Universitat Autònoma de
Barcelona (UAB). Diputado en el Parlament desde 2003,
Turull fue uno de los principales pilares de Mas en sus siete
años como líder de la oposición. En esta etapa, se fraguó
como uno de los principales fiscalizadores de los dos
tripartitos de izquierdas que gobernaron Cataluña entre
2003 y 2010. En julio de 2016, Mas trató de situarle como
lídder del PDeCAT, lo que impidieron las bases tras
revoltarse en el últmio congreso. Un año más tarde,
Puigdemont lo reclutó como consejero de Presidencia.
Efe
Artur Mas podría salirse con
la suya y situar a uno de sus
hombres de confianza, Jordi
Turull, como próximo presidente de la Generalitat. Tras
días de especulaciones, fuentes de JxCat explicaron ayer
que la formación secesionista
propondrá formalmente la investidura del exconsejero de
Presidencia. Será su plan c,
tras haber fracasado en sus
dos intentonas anteriores.
Tras el 21-D y ser la lista secesionista con más escaños,
JxCat exigió dar cumplimiento a su única promesa
electoral: la “restitución” de
Carles Puigdemont. Sin embargo, la normativa actual no
permite investiduras a distancia, por lo que acabó cediendo
en su empeño y se abrió a explorar una alternativa. Designó a su número dos, Jordi
Sànchez, quien ayer volvió a
solicitar al juez que instruye el
1-O su excarcelación.
Turull sigue sin contar con
el aval de la CUP por ser investido, lo que dificulta su
elección. Si finalmente accede
al cargo, el debate sobre los liderazgos podría reabrirse, ya
que el exconsejero está imputado por el 1-O. Estuvo en el
Govern durante poco más de
tras meses, entre julio y octubre, y el ministro de Justicia,
Rafael Català, no descartó una
inhabilitación cautelar de todos los exconsejeros por parte del juez del Supremo que
instruye la causa, y que según
El exconsejero Jordi Turull.
dijo, podría ser inminente.
Lo que podría parecer una
debilidad es para JxCat y ERC
una fortaleza, ya que una
eventual inhabilitación permitiría a ambos partidos reabrir
su pulso contra el Estado. El
plan de legislatura que han
acordado es sumamente cauteloso, puesto que por ahora,
no quieren entorpecer las estrategias de defensa de todos
los imputados por el 1-O.
En cambio, para la CUP, es
necesario incluir un compromiso claro a favor de la “ruptura”. Por ello, los anticapitalistas se abstendrán, al considerar “perjudicial” y ambigua la
hoja de ruta, en palabras del
diputado antisistema Carles
Riera. La previsión es que el
presidente del Parlament, el
republicano Roger Torrent,
oficialice hoy en una comparecencia pública que propone
a Turull como candidato a la
investidura. La principal incógnita es la fecha del pleno.
Neoconvergentes y republicanos quieren que la sesión se
haga cuanto antes, pese a que
en los próximos días empieza
la Semana Santa. Por el contrario, la CUP dijo no tener
prisa. El Constitucional admitió a trámite la petición del
PSC para que concretase el
plazo máximo para formar
gobierno, lo que da un alivio a
los independentistas.
La CUP recuerda que sus
anunció que pedirá su reingreso en su trabajo anterior en
la Pompeu Fabra. A la espera
de ver cuál es la decisión del
juez Larena, Fiscalía también
reclamó libertad bajo fianza
para el exconsejero de Interior Joaquim Forn por “razones humanitarias”, después de
que diese positivo en una
prueba de tuberculosis.
Mientras tanto, varios de
los exconsejeros que se instalaron en Bélgica en octubre
prosiguen en su estrategia de
“internacionalizar” el procés,
que hasta ahora no ha dado
resultados, ya que ni las instituciones europeas ni ningún
país del mundo les ha expresado su apoyo.
cuatro diputados no son imprescindibles para elegir a
Turull. Bastaría con que dos
de los diputados de JxCat y
ERC que siguen en Bélgica,
Carles Puigdemont y Toni
Comín, renuncien a sus actas
de parlamentario. Formalmente, no pueden votar, pero
ambos pretenden seguir ostentando el cargo, para cobrar
así un sueldo público.
En el Supremo, la jornada
de ayer también fue muy intensa. El número dos de JxCat
y todavía presidente de la
principal entidad secesionista,
Jordi Sànchez, volvió a solicitar su excarcelación. Se comprometió ante el juez a renunciar a su acta de diputado y
Juanma Lamet. Madrid
Ciudadanos anunció ayer que
abandona la comisión sobre la
reforma del modelo territorial español, después de que el
PSOE se negara a que comparecieran en ella ex dirigentes
socialistas como José Bono,
Alfonso Guerra o Juan Carlos
Rodríguez Ibarra, todos ellos
contrarios al liderazgo de Pedro Sánchez. Hay que recordar que el PSOE fue el partido
que propuso y lidera dicha comisión, de manera que la
marcha de Ciudadanos ha supuesto un ataque frontal a su
exsocio.
El líder de la formación na-
ranja, Albert Rivera, aseguró
ayer que la comisión no sólo
no está funcionando, sino que
los socialistas están intentando usarla con fines “partidistas” y “sectarios”. A su juicio,
lo que pretende Sánchez “vetando” a los exlíderes socialistas es “legitimar” la idea de
“nación de naciones, en lugar
de plantear un debate constructivo para llegar a conclusiones comunes. Con la salida
de Cs, la comisión se convierte en un espacio bipartidista:
sólo PP y PSOE se mantienen
en ella. Por ello, Rivera los
conminó a discutir entre ellos
“todo lo que han hecho mal
en 40 años”. “No escuchan ni
a los suyos”, enfatizó Rivera
en relación al extraño veto de
Sánchez a la vieja guardia. En
realidad, lo que buscaba Ciudadanos era que fueran dirigentes socialistas los que criticaran en sede parlamentaria
las propuestas del PSOE, para
escenificar que las tesis de
Sánchez sólo las comparten
los “sectarios” del nuevo
PSOE y “los nacionalistas”.
Según el PSOE, Guerra,
Ibarra o Bono nunca han sido
descartadas sino que lo que
no han considerado es que
acudan ahora.
Por otro lado, el PP coadyu-
vó ayer a que se pueda tramitar la reforma de la Ley de secretos oficiales que propone
el PNV, porque está “bien”
modificar una norma que data de 1967, según informó Efe.
Este gesto, sumado a la posible retirada de la política de
Jordi Sánchez allanaría el camino de los Presupuestos. Éstos dependen del voto afirmativo de los nacionalistas vascos, que no lo darán hasta que
se forme gobierno en Cataluña y, por tanto, decaiga el artículo 155. Sin embargo, el PP
negó que con esta decisión
pretenda hacer un “guiño” a
nadie. De aprobarse la norma,
Efe
Cs dinamita la comisión territorial tras el
veto de Sánchez a la vieja guardia del PSOE
El presidente de Ciudadanos,
Albert Rivera, ayer.
se levantaría el secreto de los
documentos clasificados en
un plazo de 25 años y de 10 en
caso de materias reservadas.
JMCadenas
EL EXCONSEJERO ES DE LA PLENA CONFIANZA DE MAS/
John de Zulueta, presidente del
Círculo de Empresarios.
John de
Zulueta, nuevo
presidente
del Círculo
de Empresarios
Expansión. Madrid
La junta directiva del Círculo
de Empresarios designó ayer
a John de Zulueta como presidente de esta asociación en
sustitución de Javier Vega de
Seoane, que ha sido nombrado presidente de honor. Según informó el Círculo en un
comunicado, el nuevo presidente dijo al asumir el cargo
que trabajará por “la internacionalización de la empresa
española en un entorno global” y por fortalecer los vínculos con otros think tanks, sobre todo en Europa y EEUU.
De Zulueta nació en Cambridge (EEUU) en 1947, es licenciado en Historia Contemporánea por la Universidad de Stanford y MBA con
honores por la Universidad
de Columbia de Nueva York.
De su trayectoria profesional
destaca su etapa de presidente y director general de PepsiCo en Barcelona, consejero
delegado de Schweppes, presidente del Grupo Sanitas
(Bupa Group) en España y
presidente de USP Hospitales. En la actualidad es consejero de Línea Directa Aseguradora, socio director de la
consultora Point Lobos y asesor senior de la consultora inglesa Candesic.
Además, Zulueta lleva ligado al Círculo de Empresarios
desde 2004, y ha sido en distintas ocasiones miembro de
su Junta Directiva y presidente de su Comité de Sanidad.
Es vicepresidente de la Fundación Innovación Bankinter
y patrono de las Fundaciones
DKV, Everis y Caser, así como
consejero de la Universidad
Europea en España.
El Círculo, a propuesta del
nuevo presidente, ha nombrado vicepresidentes a Juan
Ignacio Entrecanales y Alberto Terol, mientras seguirán
como vicepresidentes Isabel
Dutilh y Matías Rodríguez
Inciarte.
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Miércoles 21 marzo 2018 Expansión 29
ECONOMÍA / POLÍTICA
Trump consulta con Arabia
Saudí sus planes sobre Irán
DECIDIRÁ ANTES DEL 12 DE MAYO/ Conversa con el príncipe heredero saudí, enemigo
regional de Teherán, sobre la posibilidad de retirar a EEUU del acuerdo nuclear.
El presidente estadounidense, Donald Trump, conversó
ayer con el príncipe heredero
saudí, Mohamed bin Salman,
sobre la posibilidad de retirar
a EEUU del acuerdo nuclear
con Irán, además de abordar
los conflictos en Yemen y Siria y las perspectivas de paz
entre israelíes y palestinos.
Trump planea decidir antes del 12 de mayo si mantiene
a EEUU en el acuerdo suscrito con Irán por el Grupo 5+1
(integrado además por Rusia,
China, Francia, Reino Unido
y Alemania) y pidió para ello
consejo al heredero al trono
de Arabia Saudí, enemigo regional de Teherán y frecuente
crítico del pacto, firmado en
julio de 2015 en Viena.
“Habrá que volver a evaluar el acuerdo en un mes. Veremos lo que ocurre”, dijo
Trump a la prensa al comien-
Efe
Expansión. Madrid
El príncipe heredero saudí, Mohamed bin Salman, y el presidente de EEUU, Donald Trump, ayer.
zo de la reunión. “Irán no ha
tratado a esa parte del mundo,
ni al propio mundo, de forma
adecuada, están pasando muchas cosas malas en Irán”,
añadió Trump. En enero,
Trump dio un ultimátum a
sus aliados en Europa para
que negocien con él, antes del
12 de mayo, un acuerdo suplementario que corrija los “defectos” del acuerdo de Viena,
del que aseguró que EEUU se
retirará si no se toma esa medida. La Casa Blanca aseguró
que la conversación con Bin
Salman tendría un “papel clave” en la decisión.
Sarkozy, detenido
por presunta
financiación ilegal
Anne-Sylvaine Chassany.
Financial Times
El expresidente de Francia,
Nicolas Sarkozy fue detenido
ayer en relación con una investigación sobre la financiación de la campaña electoral
de las elecciones presidenciales que en 2007 le llevaron a
una aplastante victoria. Se trata de la primera vez que
Sarkozy es citado para declarar sobre la presunta financiación que habría recibido del
exdictador libio Muamar el
Gadafi, que habría donado 50
millones de euros para su
campaña.
La detención puede durar
hasta 48 horas, tras las cuales,
Sarkozy podría ser dejado en
libertad provisional o con cargos, si hubiera pruebas de delito.
La investigación ha ido cobrando fuerza desde que Ziad
Takieddine, intermediario de
la supuesta operación, declaró hace año y medio haber
transportado 5 millones de
euros en efectivo de Trípoli a
ORGANIZA:
París en 2006, que habría entregado al exministro de
Sarkozy, Claude Guéant. Hace tiempo que altos cargos del
régimen de Gadafi realizaron
declaraciones parecidas.
La investigación aportó
nuevas pruebas en enero,
cuando Alexandre Djourhi,
un intermediario cercano al
expresidente galo y al Gobierno de Gadafi fue arrestado en
Londres acusado de corrupción. La policía sospecha que
Djourhi entregó 500.000 euros a Guéant. Éste, que niega
las acusaciones, está siendo
investigado por fraude.
Sarkozy, que era ministro de
Interior cuando tuvo lugar la
supuesta operación, ha negado lo que considera unas acusaciones “absurdas”. Al comienzo, la relación oficial de
Sarkozy con Trípoli era cordial, aunque acabó deteriorándose. Después de ser elegido, negoció la liberación de
cinco enfermeras búlgaras
detenidas en Libia y mandó a
Guéant a recogerlas.
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30 Expansión Miércoles 21 marzo 2018
Expansión
JURÍDICO
Champán y whisky pierden pleitos
por la denominación de origen
Diferentes sentencias de la máxima autoridad jurídica europea, el Tribunal de Justicia de la UE, fijan los
límites de la protección de las denominaciones de origen frente a las solicitudes de registro de marcas.
po de asociación de idea, ya
sea con la indicación o el área
geográfica al que se refiere.
El jurista del TJUE entiende que le compete al tribunal
de Hamburgo determinar si
la proximidad conceptual entre la indicación y denominación impugnada puede llevar
a un consumidor europeo
medio a pensar directamente
en el Scotch Whisky cuando
se halla ante otro producto
comparable designado con la
denominación ‘Glen’.
Precedente significativo
“Ésta es la primera vez que el
TJUE emite una sentencia
que se refiere directamente y
en estos términos a las DOP.
Este fallo representa un precedente muy significativo, ya
que fija los límites del posible
uso de las denominaciones de
origen y su capacidad de oposición”, explica José Carlos
Erdozain, director de la asesoría jurídica de Pons IP.
“El nuevo reglamento sobre la marca de la UE permite
a los consejos reguladores poder oponerse a signos comunitarios si éstos contienen tér-
Dreamstime
V. Moreno. Madrid
La entrada en vigor del reglamento sobre la marca de la
Unión Europea, que empezó
a aplicarse el 1 de octubre de
2017, ha alterado algunas de
las reglas del juego y ha introducido cambios. Entre las
modificaciones hay que destacar la prohibición de registro de signos que puedan
afectar a denominaciones de
origen protegidas (DOP) e indicaciones geográficas protegidas. Según explican los expertos, el nuevo texto ha generado que las oposiciones de
los consejos reguladores de
las DOP haya crecido considerablemente en los últimos
meses.
El pasado mes de diciembre, el Tribunal de Justicia de
la Unión Europea (TJUE) resolvió la primera reclamación
en este sentido, en la que el
Comité Interprofesional del
Vino de Champagne se oponía a la venta de un helado denominado ‘Champagner Sorbet’, puesto que ese nombre
violaba la denominación de
origen protegida Champagne. La corte europea explicaba en su fallo que aunque es
cierto que el nombre podía
hacer repercutir positivamente sobre dicho producto
la reputación de la DOP
Champagne, no se podía entender que se aprovechara
“indebidamente si la característica esencial del mencionado producto es un sabor generado por el champán”.
El consejo regulador de la denominación de origen Champagne es uno de los reclamadores más activos.
minos que puedan afectar a
una DOP. Sin embargo, aunque cuenten con esta protección y capacidad, antes de
presentar una oposición formal, la corte europea les anima a que analicen cada caso y
determinen si efectivamente
afecta a su denominación”,
añade Amparo del Río, letrada del área de marca internacional de Pons IP.
Erdozain insiste en que, en
el caso resuelto, el tribunal entiende que el uso del término
champagne no pretende apropiarse indebidamente de la
reputación de una denominación de origen, sino que sólo
busca evocar una cualidad
gustativa existente en el sor-
Los consejos
reguladores de
las DOP deben
analizar caso a caso
antes de oponerse
bete, pues uno de los ingredientes principales para su
elaboración es el champán.
Este no ha sido el único caso que ha llegado a manos de
los tribunales europeos. El
abogado general del TJUE
Henrik Saugmandsgaard hizo públicas sus conclusiones
el pasado 22 de febrero sobre
el caso que enfrentaba al
whisky alemán denominado
‘Glen Buchenbach’ con la
Scotch Whisky Association,
que consideraba que el empleo del término ‘Glen’ –palabra de origen gaélico que significa valle estrecho y que utilizan 31 de las 116 destilerías
que fabrican whisky escocés–
en la bebida espirituosa alemana vulneraba la indicación
geográfica registrada Scotch
Whisky.
El abogado general aclara
en su escrito que sólo habrá un
uso indirecto prohibido si la
denominación controvertida
es “idéntica” a la indicación
geográfica registrada o similar
desde el punto de vista fonético o visual y no basta con que
la denominación pueda suscitar en el consumidor algún ti-
Victoria de los ganaderos de Fuerteventura
Una sentencia del Tribunal
General de la UE, referida
en este caso al mundo
gastronómico, ha tenido
como protagonistas a
Grupo Ganaderos de
Fuerteventura, que ganó el
recurso presentado contra
la Oficina de Propiedad
Intelectual de la Unión
Europea (Euipo) que le
prohibió el registro de los
quesos marca ‘El tofio. El
sabor de Canarias’. Aunque
los ganaderos canarios
todavía no podrán utilizar
esta marca –la Euipo aún
puede presentar un nuevo
recurso–, el TGUE ha
desestimado los
argumentos empleados
por esta última oficina al
entender que “vulneran el
reglamento sobre la marca
de la UE”. El grupo de
ganaderos presentó en
2014 una solicitud para
registrar la marca y, tras su
denegación por parte del
examinador, la asociación
interpuso un recurso
limitando los productos
solicitados. Entre otros
asuntos, el TGUE concluyó
que la Euipo no aportó
ninguna prueba de “cuál es
el grado de conocimiento
del ‘tofio’ para el público
pertinente” a la hora de
relacionarlo con el producto
objeto de recurso, el queso
de cabra.
Impresiones falsas
El abogado tampoco descartaba la existencia de una posible indicación falsa o engañosa que pueda dar una impresión falsa sobre el origen del
whisky y deja claro que no cabrá considerar “la información adicional que figura junto al signo controvertido en la
designación, presentación o
etiquetado del producto”, en
particular las referencias a su
verdadero origen, tal y como
alegaba el productor alemán.
Otro ejemplo que ha llegado hasta la corte europea es el
del Consejo Regulador del
Cava, que lleva desde 2014 luchando contra la solicitud de
registro como marca de la UE
de la Unión Francesa de Propietarios Cave de Tain, para
vinos con una denominación
de origen calificada.
Aunque los recursos presentados por evocar la DOP
Cava han sido desestimados
por la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea
(Euipo), al entender ésta que la
petición francesa es únicamente una marca figurativa
que no se refiere a la procedencia geográfica del cava, el asunto ha llegado hasta el Tribunal
General de la UE (TGUE).
De hecho, la vista sobre este
caso arrancó el martes 13 de
marzo en el TGUE y este tribunal deberá dilucidar si, como dice el Consejo Regulador
del Cava, la marca de la UE
controvertida –Cave de Tain–
debería anularse respecto de
los “vinos espumosos con denominación de origen calificada”.
TGUE
Desestimado
el recurso de
Osborne contra
el registro de la
marca Dontoro
Expansión. Madrid
El Tribunal General de la
Unión Europea (TGUE) ha
desestimado el recurso presentado por el grupo Osborne
contra el registro como marca de la Unión Europea del
signo figurativo Dontoro dog
friendship, al concluir que no
existe riesgo de confusión entre ambas marcas.
La Oficina de Propiedad
Intelectual de la UE (Euipo)
aceptó en 2015 el registro de
la marca alemana Dontoro
para servicios de comercio al
por mayor y al por menor,
también en Internet, de prendas de vestir, calzado y productos textiles, así como de
servicios de venta por correspondencia mediante catálogo
de los mismos productos.
Osborne recurrió esta decisión ante la justicia europea
argumentando que se había
aceptado el registro de la marca para determinados servicios similares a los protegidos
por su marca ‘Toro’ para
prendas de vestir y calzado.
Sin embargo, en la sentencia
dictada ayer, el TGUE ha desestimado el recurso.
Desde el punto de vista gráfico, el TGUE señala que el
elemento ‘toro’ tiene una posición “preeminente” en la
marca Dontoro, pero añade
que esta preeminencia “no
eclipsa completamente los
elementos denominativos
‘don’ y ‘dog friendship’ ni la
corona que forman parte de
dicha marca. También afirma
que entre los signos enfrentados “no hay más que un cierto
grado de similitud gráfica”.
Además, subraya que “debido
a la presencia de esos elementos adicionales, los signos enfrentados son escasamente similares a nivel fonético”.
En consecuencia, el tribunal considera que las diferencias existentes a los mencionados niveles suponen que
“no hay riesgo de confusión
entre las marcas” y añade que,
aunque el elemento ‘toro’
constituya la marca del grupo
Osborne y conserve una posición autónoma y distintiva en
la marca alemana, “esta única
similitud no compensa por sí
sola las diferencias existentes
entre signos enfrentados”.
Hoy, en www.expansion.com/juridico: Una ‘regulación’ de la economía colaborativa, A. Aznar (Pedrós Abogados)
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Miércoles 21 marzo 2018 Expansión
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RADIOGRAFÍA DE LOS MERCADOS
Ibex 35
Datos a 20 de marzo de 2018
Bono español a 10 años
En el día
11.000
0,18%
Dólar / Yen
En el día
1,8
-2,27%
1,7
10.500
9.681,6
1,6
1,5
10.000
1,29
1,4
9.500
1,3
9.000
1,2
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
31
MAR
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
Euribor a 12 meses
Cambios frente a euro
Euro/Yen
En el día
0,05%
Euro/Dólar
-0,10
En el día
-0,27%
140
138
136
134
130
128
126
124
122
1,26
1,2276
1,24
-0,15
1,22
130,72
1,20 -0,20
1,18
-0,192
1,16
MAR
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
1,14
-0,25
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
Fuente: Bloomberg
Expansión
ÍNDICES MUNDIALES Y SECTORIALES
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
ESPAÑA
Ibex 35
Ibex Medium Cap
Ibex Small Cap
Latibex Top
Madrid
B. Consumo
Mat. / Const.
Petróleo / Energía
S. Fin./Inmobiliar.
Tecnol. / Comunic.
Serv. Consumo
Barcelona
BCN Mid-50
Bilbao
Valencia
ZONA EURO
Dax Xetra
CAC 40
Aex 25
Ftse Mib
PSI-20
Austria-Atx Vienna
Grecia-Atenas
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
9.681,60
15.006,80
7.285,30
4.427,60
983,52
4.319,59
1.223,20
1.217,38
606,09
931,44
1.611,69
788,05
24.036,17
1.519,35
1.242,35
17,50 0,18 10.609,50
89,10 0,60 15.727,40
34,30 0,47 7.285,30
56,50 1,29 4.645,40
1,87 0,19 1.073,17
7,80 0,18 4.804,74
6,07 0,50 1.288,98
-0,27 -0,02 1.369,94
3,03 0,50
680,66
-6,70 -0,71
975,81
4,21 0,26 1.704,27
2,33 0,30
865,17
120,73 0,50 24.307,59
3,47 0,23 1.661,91
1,49 0,12 1.358,12
9.531,10
14.647,50
787,66
4.183,40
969,43
4.030,31
1.164,08
1.205,31
601,62
871,50
1.600,93
779,93
23.000,36
1.491,74
1.225,66
-3,61
-0,35
10,72
8,72
-3,12
-7,21
-0,56
-6,98
-2,24
0,49
-1,79
-2,94
4,70
-3,69
-2,93
12.307,33
5.252,43
535,45
22.798,15
5.421,36
3.483,69
805,58
90,31 0,74 13.559,60
29,59 0,57 5.541,99
3,93 0,74
570,82
165,05 0,73 23.890,18
24,96 0,46 5.791,88
25,88 0,75 3.688,78
-1,86 -0,23
886,54
11.913,71
5.079,21
518,33
21.819,91
5.294,90
3.354,12
794,51
-4,72
-1,13
-1,68
4,32
0,61
1,86
0,40
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
RESTO EUROPA
FT-SE 100
SMI
Dinamarca-Kfx Copenh.
Rusia-Rts Moscu
OMX Stockholm 30
PANEUROPEOS
FTSE Eurotop 100
FTSE Eurofirst 300
DJ Stoxx 50
Euronext 100
S&P Europe 350
S&P Euro
Euro Stoxx 50
AMERICA
Dow Jones
S&P 500
Nasdaq
Bovespa
Merval
IPC
Colombia-Igbc Bogotá
Venezuela-Ibc Caracas
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
7.061,27
8.847,29
987,41
1.256,00
1.551,97
18,34 0,26
35,96 0,41
-0,54 -0,05
14,72 1,19
4,55 0,29
7.778,64
9.611,61
1.051,70
1.324,62
1.643,71
7.042,93
8.628,51
952,22
1.154,43
1.500,18
-8,15
-5,70
-3,59
8,80
-1,58
2.822,09
1.468,92
2.991,66
1.025,01
1.512,85
1.608,32
3.412,08
15,18
7,77
13,86
5,82
8,07
8,74
17,29
3.075,68
1.582,91
3.274,97
1.077,20
1.626,61
1.715,16
3.672,29
2.770,52
1.437,14
2.940,84
987,55
1.479,57
1.564,15
3.324,75
-5,26
-3,97
-5,86
-0,75
-3,82
-1,62
-2,62
24.727,27
2.716,94
7.364,30
84.163,80
31.823,56
47.082,71
11.542,16
7.421,06
0,54
0,53
0,47
0,57
0,54
0,55
0,51
116,36 0,47 26.616,71
4,02 0,15 2.872,87
20,06 0,27 7.588,33
250,74 0,30 87.652,64
99,18 0,31 35.141,72
-394,87 -0,83 51.052,07
41,27 0,36 12.388,03
644,25 9,51 7.421,06
20-03-2018
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
Canada-Tse 300
Chile-Ipsa
ASIA-PACIFICO
Nikkei
Hang Seng
Kospi Seul
St Singapur
Australia-Sidney
AFRICA-ORIENTE MEDIO
Egipto-Cma El Cairo
Israel-Tel Aviv 100
Sudafrica-Jse All Share
DIVISAS FRENTE AL EURO
Euro/Dolar
Euro/Yen
Euro/Libra
Euro/Franco Suizo
BONOS A 10 AÑOS
B. España 10 años
B. Alemania 10 años
B. EEUU 10 años
B. Reino Unido 10 años
B. Japón 10 años
Dif. EEUU/Alemania
23.860,46 0,03
2.581,00 1,62
6.777,16 6,68
77.891,04 10,16
30.143,44 5,85
47.082,71 -4,60
11.268,14 0,56
1.261,93 487,51
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
15.616,36
5.542,93
26,97 0,17 16.412,94
-33,61 -0,60 5.880,47
15.034,53
5.500,58
-3,66
-0,39
21.380,97
31.549,93
2.485,52
3.513,31
6.040,80
-99,93 -0,47 24.124,15
36,17 0,11 33.154,12
10,49 0,42 2.598,19
15,02 0,43 3.609,24
-23,90 -0,39 6.241,50
21.042,09
29.459,63
2.363,77
3.377,24
5.919,70
-6,08
5,45
0,73
3,24
-2,05
2.264,88
1.351,40
58.288,87
-1,69 -0,07 2.281,49
3,79 0,28 1.415,40
200,45 0,35 61.684,77
1.970,28
1.325,89
55.902,62
14,87
-0,95
-2,04
1,2276
130,7200
0,8772
1,1721
-0,0033 -0,2681
0,0700 0,0536
0,0012 0,1393
0,0004 0,0341
1,2493
137,2200
0,8951
1,1799
1,1932
129,7700
0,8704
1,1500
2,36
-3,18
-1,13
0,16
1,29
0,58
2,89
1,48
0,03
2,31
-0,03 -2,27
0,01 2,65
0,04 1,55
0,03 2,56
-0,02 -40,00
0,02 1,27
1,58
0,77
2,95
1,65
0,10
2,31
1,29
0,43
2,44
1,21
0,03
1,96
-0,28
0,15
0,48
0,29
-0,02
0,33
Puntos
(1)A media sesión. (2)Festivo
LOS PROTAGONISTAS DE LA BOLSA ESPAÑOLA
Los valores
que más suben
%
Duro Felguera
45,61
Tubos Reunidos
10,54
Service Point Solution 8,40
Biosearch
6,85
Natra
6,57
Audax Renovables
4,59
Grupo Sanjosé
3,41
Barón de Ley
2,86
Los valores
que más bajan
Codere
Vocento
Nyesa
GAM
Renta 4 Banco
Aperam
Pharma Mar
Dia
%
Los valores
más negociados
-4,78
-4,23
-3,78
-3,40
-2,29
-2,24
-2,19
-2,11
Abengoa B
B. Santander
Nyesa
Telefónica
Urbas Gr.Financiero
Tubos Reunidos
Iberdrola
CaixaBank
Los operadores
más activos
Títulos
67.625.871
24.013.961
22.458.617
18.180.496
13.861.453
11.375.344
11.260.328
11.240.685
Euros
Mayores
aplicaciones
% tot. merc.
Broker Ciego
5.271.748.000
Intermoney Valores
13.900.000
Banco Inversis Sa
4.962.192
Self Trade Bank Sa
3.497.273
Dtsch Bk Ag Lon
2.734.770
Bestinver
1.407.367
Link Securities Socdad Valore
1.244.716
Cj Laboral Pop Coop Cred
437.669
Repsol
Abertis
Abertis
Abertis
Abertis
B. Santander
Bankinter
Bbva
99,46
0,26
0,09
0,07
0,05
0,03
0,02
0,01
20-03-2018
Títulos
Euros
6.500.000
5.000.000
5.000.000
5.000.000
5.000.000
16.800.000
10.000.000
12.658.812
91.650.002
91.125.002
91.099.997
91.099.997
91.079.998
90.669.597
86.820.002
83.206.371
Volumen
del día en euros
Broker
Volumen total
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
2.650.159.370
Aplicaciones
2.635.789.944
Bloques
1.380.807.047
Oper. especiales día ant.
22.102.003
IBEX
ÚLTIMA SESIÓN
Valor
Abertis
Acciona
Acerinox
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
Gas Natural
Grifols(P)
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Cierre
18,220
62,540
11,705
32,600
169,750
61,600
26,170
1,692
5,365
3,803
8,660
6,597
3,933
21,550
9,040
3,521
21,150
17,305
16,900
18,890
22,270
7,196
5,920
26,200
11,070
2,730
8,682
12,010
12,185
15,855
14,050
13,290
25,530
7,993
54,950
Dif. (%)
0,05
-1,29
-0,13
0,43
-0,12
0,49
1,81
1,50
0,11
-0,18
-0,35
0,67
2,40
-1,01
0,67
-2,11
-0,84
-0,49
-0,29
-0,11
-0,80
1,32
-0,54
0,23
0,27
0,33
0,09
1,44
0,58
-1,40
1,89
2,00
1,31
-1,56
-0,18
Máximo
ANUAL
Mínimo
Títulos
18,230 18,200
63,840 61,920
11,790 11,690
32,930 32,440
170,350 168,750
61,660 61,040
26,250 25,705
1,696
1,662
5,400
5,327
3,833
3,791
8,720
8,636
6,617
6,549
3,938
3,854
21,860 21,460
9,070
8,915
3,632
3,521
21,510 21,150
17,405 17,230
17,010 16,785
18,955 18,750
22,610 22,230
7,196
7,076
5,970
5,908
26,200 25,620
11,080 10,970
2,741
2,712
8,710
8,644
12,020 11,790
12,235 12,040
16,025 15,855
14,115 13,845
13,330 13,045
25,660 25,140
8,111
7,940
55,250 54,600
2.915.990
224.914
954.005
966.447
117.677
491.995
352.944
11.117.525
24.013.961
4.558.814
1.307.939
10.980.615
11.240.685
943.380
517.886
2.908.428
626.402
966.754
1.346.985
832.068
570.784
1.933.532
11.260.328
5.575.184
515.288
2.652.215
1.215.001
514.042
1.042.569
1.356.666
4.716.089
2.472.430
144.395
18.180.496
68.537
Máximo
19,217
76,000
12,355
33,530
179,150
63,507
30,610
1,934
6,015
4,389
9,342
7,643
4,440
23,190
9,070
4,612
24,340
18,830
19,775
20,760
26,600
7,552
6,754
29,600
12,230
2,933
9,830
12,200
12,245
18,915
15,940
13,290
28,020
8,503
56,996
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
Fe 18,102 En
En 62,540 Mz
En 11,065 Fe
En 27,100 Mz
En 160,500 Fe
En 56,900 Mz
En 25,705 Mz
En
1,659 Mz
En
5,335 Mz
En
3,797 Mz
Fe
7,953 En
En
6,528 Mz
En
3,815 Mz
Mz 19,700 Fe
Mz 8,221 En
En 3,521 Mz
En 20,280 Fe
En 16,600 Fe
En 16,715 Mz
En 17,690 Fe
En 21,810 Mz
En
6,676 Fe
En
5,898 Fe
En 23,940 Mz
En 10,770 Fe
En
2,647 Mz
En
8,674 Mz
Mz 10,820 Fe
Mz 11,000 Fe
En 15,725 Mz
En 13,750 Fe
Mz 11,670 En
Fe 24,990 Mz
En
7,474 Fe
En 51,706 Mz
Títulos
2.266.187
150.668
1.237.640
766.965
160.737
684.600
1.376.346
21.171.643
40.879.340
11.991.369
1.976.355
18.471.049
15.055.061
774.170
1.085.952
4.257.932
1.016.678
1.325.099
1.380.884
1.286.747
644.587
2.987.614
13.479.886
2.779.468
661.195
4.725.907
952.109
525.526
1.273.788
1.288.912
4.691.358
2.760.972
410.616
13.543.536
100.254
Rotación
0,58
0,67
1,14
0,62
0,27
0,40
0,34
0,96
0,65
0,99
0,56
0,71
0,64
0,85
0,64
1,74
1,09
0,32
0,48
0,33
0,39
0,36
0,53
0,23
0,95
0,39
0,72
0,58
0,69
0,61
0,77
1,03
1,87
0,67
0,55
20-03-2018
HISTÓRICO
Máximo
19,217
166,090
15,263
35,261
183,700
63,507
125,916
4,727
6,582
176,795
9,342
10,967
4,440
23,190
3.949
6,898
25,564
21,281
21,195
21,591
26,747
7,917
6,912
36,276
14,980
3,172
13,243
17,143
12,245
19,650
15,940
27,470
42,165
13,529
56,996
Fe18
No07
Di06
Jn17
Jn17
En18
Jn08
Fe07
Di07
Ag11
Fe18
Fe07
En18
Mz18
Jl89
Ab15
Jl16
My17
Oc15
Jl07
No17
No15
Jn17
Jn17
No07
My17
Jn07
Ab07
Mz18
Jn17
En18
No07
Ag15
Mz00
En18
DIVIDENDOS
Mínimo
2,013
21,023
3,146
2,890
55,352
9,214
6,094
0,933
1,784
2,060
1,162
2,849
1,204
12,519
1,540
2,086
2,582
1,592
1,909
5,032
1,992
1,393
1,306
2,221
2,823
0,429
2,941
1,563
7,116
0,709
5,039
0,824
10,009
3,093
2,910
Fe00
My00
En99
Fe00
Fe15
My10
Fe16
Jl12
Oc02
Jn13
Jl12
Mz09
Mz09
No16
Jl12
Ag11
Se02
Se02
Mz09
Mz09
My06
No11
Oc02
Se01
My99
Jl00
Mz09
Mz09
Ag14
Fe00
Jn02
Jl12
No08
Oc02
Se01
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
0,77
2,88
0,45
1,20
3,83
0,54
—
0,05
0,21
0,03
0,25
0,30
0,13
0,09
0,17
0,21
1,42
1,33
0,72
1,00
0,32
0,25
0,33
0,68
—
0,15
0,52
0,13
0,20
0,86
0,76
3,71
1,40
0,40
1,49
No-17
Jl-16
Jl-16
Jl-17
Jl-16
Jl-16
My-14
Ab-17
No-17
Mz-16
Se-17
Ab-17
Ab-17
My-17
Mz-05
Jl-16
Jl-17
Jl-17
My-17
Jn-17
Jn-17
Jl-17
Jl-17
No-17
Jl-13
Jn-17
My-17
Jl-16
Oc-16
Jl-17
Jl-17
Ab-17
Jl-17
Jn-17
Jn-17
A
U
A
A
U
C
C
A
A
A
A
A
C
C
U
U
C
C
C
A
C
R
C
C
U
C
E
U
A
C
C
U
C
A
C
0,40
2,50
0,44
0,75
2,71
0,44
0,12
0,03
0,04
0,03
0,06
0,13
0,06
0,04
0,03
0,20
0,83
0,63
0,32
0,67
0,14
0,13
0,17
0,16
0,34
0,09
0,08
0,04
0,19
0,62
0,43
3,60
0,73
0,20
0,87
Mz-18
Jl-17
Jl-17
Fe-18
My-17
Jn-17
My-15
Di-17
Fe-18
Mz-17
Di-17
Oc-17
No-17
Di-17
Jl-17
Jl-17
Di-17
En-18
No-17
Se-17
Di-17
Di-17
En-18
No-17
Jl-14
Di-17
My-17
Jl-17
Oc-17
En-18
En-18
Jl-17
En-18
Di-17
Di-17
A
U
R
A
U
C
A
A
A
A
A
A
A
A
A
U
A
A
A
A
A
A
A
E
U
A
A
U
A
A
A
A
A
A
A
0,40
2,88
0,45
0,45
3,83
0,54
0,15
0,02
0,06
0,03
0,06
0,09
0,07
0,04
0,17
0,21
0,58
0,70
0,40
0,33
0,18
0,13
0,14
0,18
0,34
0,06
0,44
0,13
0,20
0,25
0,39
0,11
0,67
0,20
0,62
6,43
4,54
3,84
3,70
2,25
0,88
—
3,00
4,01
0,73
2,87
3,37
3,38
0,40
1,84
5,84
6,65
7,67
4,22
5,29
1,41
3,52
5,63
2,60
—
5,38
6,02
1,11
1,65
5,44
5,90
28,46
5,54
4,93
2,71
-1,78
-8,08
-1,76
-0,06
0,44
2,48
-3,41
2,14
-2,08
-4,61
9,56
-7,24
1,13
0,94
9,14
-18,17
-11,40
-3,08
-10,70
-1,87
-8,82
-0,55
-8,36
-9,80
-2,94
1,94
-7,23
4,43
7,83
-15,26
-4,71
16,27
-3,51
-1,62
-0,11
0,38
-8,08
-1,76
1,32
0,44
2,48
-3,41
2,14
-0,99
-4,62
9,56
-7,24
1,13
0,94
9,14
-18,17
-11,40
0,84
-10,70
-1,87
-8,82
-0,55
-6,19
-9,80
-2,94
1,94
-7,23
4,43
7,83
-13,90
-2,08
16,27
-0,99
-1,62
-0,11
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
990.381.308
57.259.550
276.067.543
314.664.594
150.000.000
438.822.506
1.021.903.623
5.626.964.701
16.136.153.582
3.084.962.950
898.866.154
6.667.886.580
5.981.438.031
231.683.240
435.317.356
622.456.513
238.734.260
1.058.752.117
732.265.472
1.000.689.341
426.129.798
2.132.988.743
6.438.374.000
3.116.652.000
176.654.402
3.079.553.273
336.717.490
229.700.000
469.770.750
541.080.000
1.556.464.965
681.143.382
55.896.000
5.192.131.686
46.603.682
18.045
3.581
3.231
10.258
25.463
27.031
26.743
9.518
86.570
11.732
7.784
43.988
23.525
4.993
3.935
2.192
5.049
18.322
12.375
18.903
9.490
15.349
38.115
81.656
1.956
8.407
2.923
2.759
5.724
8.579
21.868
9.052
1.427
41.501
2.561
17,20
14,36
13,87
12,56
19,78
24,64
8,54
11,31
10,39
14,09
14,43
9,56
10,93
67,34
32,87
10,89
11,53
13,12
32,88
15,02
21,11
6,43
13,16
22,98
15,58
9,74
14,05
20,02
19,98
12,20
9,59
21,01
23,00
10,80
19,91
15,31
13,42
12,29
11,85
18,71
22,91
9,00
9,40
9,41
11,88
13,32
8,89
9,83
58,24
24,43
10,52
12,06
12,63
28,17
13,79
18,88
5,82
12,00
20,63
12,58
9,08
13,10
17,79
18,46
11,74
9,89
15,15
13,07
9,64
19,03
4,38
0,94
1,60
2,40
4,27
7,75
0,78
0,72
0,89
0,86
1,70
0,90
0,92
9,14
1,09
6,02
1,91
2,07
2,35
1,20
3,87
1,79
0,98
5,48
2,89
0,94
3,14
1,60
0,93
2,65
0,71
1,34
3,19
2,15
3,30
ABE
ANA
ACX
ACS
AENA
AMS
MTS
SAB
SAN
BKIA
BKT
BBVA
CABK
CLNX
COL
DIA
ENG
ELE
FER
GAS
GRF
IAG
IBE
ITX
IDR
MAP
TL5
MEL
MRL
REE
REP
SGRE
TRE
TEF
VIS
ATP
CON
MET
CON
TRS
TUR
MET
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
TEL
INM
ALI
ENE
ENE
ATP
ENE
FAR
TRS
ENE
TEX
ELE
SEG
PUB
TUR
INM
ENE
PET
FAB
ING
TEL
ALI
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
32 Expansión Miércoles 21 marzo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RESTO DE MERCADO CONTINUO
M
N
N
N
N
M
H
20-03-2018
N
N
N
Nm
Abengoa
Abengoa B
Adolfo Domínguez
Adveo
Aedas Homes
Airbus SE
Alantra Part
Alba
Almirall
Amper
Aperam
Applus Services
Atresmedia
Audax Renovables
Axiare Patrimonio
Azkoyen
Barón de Ley
Bayer Ag.
Biosearch
BME
Bodegas Riojanas
Borges Agri(F)
C. A. F.
CAM
Cie Automotive
Cleop
Clínica Baviera
Coca-Cola Europ
Codere
Coemac
Deoleo
Dogi
Duro Felguera
Ebro Foods
Edreams Odigeo
Elecnor
Ence
Ercros
Europac
Euskaltel
Ezentis
Faes
FCC
Fluidra
Funespaña
GAM
Gestamp
Global Dominion
Grenergy Renovables
Grupo Catalana Occ.
Grupo Sanjosé
Hispania Activos Inmob.
Iberpapel
Inmobiliaria Del Sur(F)
Inypsa
Lar España
Liberbank
Lingotes Especiales
Logista
Masmovil
Metrovacesa
Miquel y Costas
Montebalito
N. Correa
Natra
Naturhouse
Neinor Homes
NH Hotel Group
Nyesa
OHL
Oryzon Genomics
Parques Reunidos
0,028
0,011
5,020
2,520
29,680
96,720
15,300
48,850
9,500
0,179
39,250
10,780
7,665
1,480
15,780
7,200
108,000
94,810
0,780
27,840
5,800
5,800
42,200
1,340
28,760
1,150
9,280
32,760
9,370
0,406
0,180
3,240
0,299
20,800
3,920
13,680
6,420
3,494
14,460
6,735
0,687
2,800
10,000
13,320
7,350
1,990
6,550
4,535
2,000
35,300
3,795
16,840
34,200
13,400
0,162
9,450
0,447
17,000
18,090
127,400
14,160
35,850
2,130
3,440
0,455
4,065
15,140
6,495
0,038
3,890
2,500
12,800
m M
m
%
M m
M m
-1,43
-0,88
=
-0,40
1,44
2,54
-1,29
1,14
-1,04
0,56
-2,24
1,03
-0,13
4,59
0,77
0,28
2,86
=
6,85
-0,36
=
=
0,72
=
1,99
=
-0,22
=
-4,78
1,38
=
-1,07
45,61
1,36
1,55
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=
1,40
0,67
=
-0,53
-0,40
1,52
=
-3,40
-1,28
-1,41
1,52
1,00
3,41
0,18
-0,58
-0,37
-1,10
1,18
1,36
0,59
-0,77
0,79
0,71
0,99
-0,70
1,47
6,57
-0,25
-0,39
2,53
-3,78
2,21
-1,19
0,95
0,028
0,011
5,020
2,570
30,080
97,000
15,700
49,050
9,700
0,181
40,060
10,850
7,700
1,510
15,820
7,280
109,000
94,140
0,782
28,100
5,900
5,800
42,500
—
28,900
1,150
9,300
33,040
9,690
0,410
0,184
3,300
0,311
20,900
3,920
13,760
6,480
3,548
14,600
6,750
0,690
2,825
10,060
13,440
7,550
2,040
6,655
4,600
2,000
35,350
3,900
16,840
34,200
13,450
0,168
9,450
0,448
17,100
18,260
128,000
14,160
36,250
2,145
3,460
0,457
4,105
15,400
6,545
0,041
3,943
2,570
12,900
0,028
0,011
4,920
2,520
29,120
94,620
14,900
48,200
9,425
0,177
39,180
10,600
7,640
1,360
15,640
7,140
103,500
93,660
0,730
27,800
5,800
5,800
41,450
—
28,220
1,100
9,000
32,500
9,350
0,394
0,178
3,215
0,213
20,400
3,760
13,460
6,225
3,432
14,240
6,650
0,675
2,755
9,950
13,120
7,350
1,930
6,515
4,520
2,000
34,950
3,715
16,680
33,200
13,350
0,160
9,260
0,438
16,900
18,030
126,000
13,910
35,650
2,130
3,370
0,420
4,020
15,000
6,380
0,038
3,731
2,500
12,640
M m
6.179.884
67.625.871
1.170
5.986
34.096
2.776
15.878
12.456
172.554
1.094.341
2.242
227.397
513.758
7.418.926
27.525
7.729
933
447
2.748.125
81.955
318
820
59.529
—
210.596
6.500
3.439
457
85.829
78.203
1.050.707
8.404
7.564.234
145.876
125.505
10.229
1.387.276
509.586
178.760
317.763
1.011.618
253.302
73.303
137.080
460
49.608
512.295
275.219
1.800
52.380
211.443
409.903
3.963
649
4.641.821
92.316
1.933.047
2.946
149.552
38.756
123.964
11.661
1.762
38.566
457.424
24.365
337.958
1.362.532
22.458.617
1.910.051
65.804
6.181
0,034
0,015
5,940
2,880
32,360
99,320
16,000
51,900
9,875
0,204
47,671
11,950
8,865
1,480
18,860
9,240
111,000
108,900
0,780
28,160
6,060
6,300
42,200
1,340
28,760
1,150
9,360
33,860
10,940
0,466
0,200
3,905
0,537
20,840
5,600
13,740
6,420
3,494
14,460
7,313
0,740
3,060
10,060
13,320
7,900
2,370
6,800
4,680
2,000
38,589
3,870
17,300
37,300
14,050
0,183
9,450
0,484
19,000
20,360
129,600
16,200
36,500
2,540
4,100
0,513
4,455
19,100
6,495
0,286
5,250
3,020
14,760
M m
En
En
En
En
En
Fe
Mz
En
Mz
En
Fe
En
En
Mz
En
En
Fe
En
Mz
Fe
En
En
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Fe
Fe
En
En
En
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
En
Mz
En
Fe
Mz
Mz
Fe
Mz
En
Mz
En
En
En
Fe
Fe
En
Mz
Fe
En
Fe
Mz
Fe
En
En
En
Mz
En
En
Mz
En
En
En
En
0,027
0,011
4,720
2,400
27,840
82,650
13,300
48,250
8,105
0,169
39,250
10,670
7,665
0,450
15,200
7,120
99,200
93,050
0,560
26,600
5,800
5,100
33,690
1,340
24,025
1,150
8,400
29,864
8,150
0,390
0,177
3,135
0,203
19,440
3,820
12,140
4,912
2,732
11,289
6,575
0,623
2,710
8,700
10,620
7,250
1,710
5,980
4,295
1,550
34,300
3,340
15,610
28,751
10,371
0,158
8,640
0,431
16,900
18,060
88,800
13,900
32,300
2,130
3,210
0,403
4,020
14,840
5,795
0,038
3,710
2,075
12,680
M m
Fe
En
Mz
En
Mz
En
En
Mz
Fe
Fe
Mz
Mz
Mz
En
Fe
Mz
Mz
Mz
Fe
En
Mz
En
En
Mz
En
Mz
Fe
Fe
En
Mz
Mz
Mz
Mz
En
Mz
Fe
Fe
Fe
En
Fe
Mz
Fe
Fe
Fe
Fe
En
Fe
Fe
Fe
Mz
Fe
Fe
En
En
Mz
Fe
Fe
Mz
Mz
En
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Fe
Mz
Fe
Mz
Mz
Mz
Mz
M
30.699.271
223.884.259
9.193
26.131
106.109
5.687
8.103
14.365
470.441
6.562.842
1.265
197.810
403.174
530.493
172.468
12.968
987
916
184.286
146.782
2.745
1.786
39.131
—
135.859
6.500
5.813
4.208
1.655.896
313.527
752.847
40.378
729.690
153.406
210.954
21.828
831.772
592.831
110.082
325.702
1.400.093
360.026
69.798
122.001
902
209.799
868.865
102.465
3.151
48.178
220.641
170.837
3.797
4.916
2.664.186
160.176
4.346.783
14.634
137.285
37.104
459.820
9.210
33.070
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=
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M
M
—
—
—
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14,18
10,22
—
21,62
12,10
16,25
12,48
—
15,29
—
—
14,23
—
12,84
—
—
10,67
—
—
18,00
—
—
16,00
10,89
10,42
15,45
—
17,42
15,80
13,74
13,29
15,04
19,90
—
—
11,32
15,64
—
11,65
—
18,30
22,62
10,20
—
17,74
8,94
—
12,10
—
—
18,12
—
—
—
11,32
8,73
24,06
—
9,26
—
—
—
—
—
—
4,78
—
0,67
1,33
—
—
1,91
3,80
—
1,22
—
1,58
2,16
—
5,52
—
—
1,67
—
3,20
—
—
2,25
—
—
0,42
—
0,29
1,40
0,93
1,88
2,30
—
3,05
1,21
14,04
2,61
3,17
2,92
—
—
2,19
2,62
—
1,43
—
1,01
—
0,68
—
0,95
0,49
—
4,70
—
—
—
—
—
—
10,13
1,57
1,81
—
0,45
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
ABG
ABG.P
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BME
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CAF
CAM
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CMC
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ENC
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PAC
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M
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—
MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL
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M
N
N
N
M
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20-03-2018
N
N
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m
m
m
m
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—
—
—
M
M
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M
M
M
M
M
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M
M
M
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M
M
M
M
M
M
M
M
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Miércoles 21 marzo 2018 Expansión 33
CUADROS
MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL (Continuación)
M
N
N
N
N
M
H
N
N
N
Nm
Heref Habaneras
Home Meal
Imaginarium
Inclam
Inmofam 99 Socimi
Isc Fresh Water
Jaba I Inversiones
Kingbook
Lleidanetworks
Medcom Tech
Mercal Inmuebles
Meridia Real Estate III
Mondo Tv
NBI Bearings Europe
Neol Bio
Netex Br
Neuron
NPG Technology
Numulae
Only-Apartments
Optimum
Optimum III
ORES
Pangaea Oncology
Prevision Sanitaria Ntl Socimi
Promorent
P3 Spain Logistic Parks Socimi
Quonia Socimi
Robot
Rref II Al Breck
Secuoya
Silvercode Invest.
Student Properties Spain
Tander Inver Br
Tarjar Xairo
Tecnoquark
Think Smart
Trajano Iberia
Uro Property
Vbare Iberian
Vitruvio Real Estate
Vousse
Voztelecom Oigaa36
Zambal Spain
Zaragoza Properties
4,940
2,100
0,190
2,480
17,900
20,800
1,080
4,780
0,750
3,260
34,200
1,130
0,498
1,820
0,250
1,850
0,300
1,570
1,900
1,900
12,500
11,100
1,040
2,400
14,500
0,920
5,700
2,000
6,200
5,100
9,200
1,130
1,260
9,500
51,000
1,310
1,500
11,000
41,400
13,500
13,800
0,400
1,060
1,130
20,000
m
M
m m
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M m
M m
2,92
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4,940
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—
2,480
—
—
—
—
0,750
—
—
—
0,498
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
6,300
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
4,860
—
—
2,480
—
—
—
—
0,750
—
—
—
0,486
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
6,200
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
2.080
—
—
4.000
—
—
—
—
2.700
—
—
—
5.173
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
5.020
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
=
—
—
—
m m
M m
m
4,940
2,360
0,190
2,520
17,900
20,800
1,080
4,780
0,800
3,680
34,200
1,170
0,700
1,890
0,250
2,020
0,300
1,570
1,900
2,000
12,500
11,100
1,040
2,460
14,500
0,920
5,700
2,120
7,100
5,100
9,200
1,130
1,260
9,500
51,000
1,310
1,500
12,400
41,400
13,500
14,000
0,400
1,930
1,130
20,400
M m
Mz
Fe
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
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En
Mz
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En
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Mz
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Mz
Mz
Mz
Mz
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Mz
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Mz
Mz
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Mz
Mz
Mz
Mz
En
Mz
Fe
M
4,690
2,100
0,190
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17,850
20,730
1,060
4,780
0,670
3,260
34,010
1,100
0,490
1,750
0,250
1,850
0,300
1,570
1,900
1,900
11,980
10,100
1,010
2,220
14,200
0,920
5,660
1,740
5,400
5,090
9,200
1,130
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9,500
50,670
1,250
1,490
10,600
40,870
13,101
13,700
0,400
1,060
1,120
20,000
M m
En
Mz
Mz
Fe
En
En
Fe
Mz
En
Mz
En
En
Mz
En
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
En
En
Fe
Fe
En
Mz
En
En
Mz
En
En
Mz
En
Mz
En
En
Fe
Mz
En
Mz
Fe
Mz
Mz
Mz
Mz
M
M
114.893
5.466
1.870
6.105
1.382
2.972
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—
4.362
1.007
27
1.755
3.805
2.616
6.580
3.287
365.261
—
—
4.313
599
551
13.382
1.467
343
200
—
184.750
8.034
314.406
114
500
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—
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2.140
12.398
2.914
81
63.886
1.688
1.300
3.071
50.192
1.927
—
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0,02
0,05
0,04
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2,45
—
0,07
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0,00
0,10
0,05
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—
—
—
0,11
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0,02
0,02
0,04
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0,01
—
1,85
0,05
—
0,00
0,00
0,02
—
0,09
0,10
0,55
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0,00
—
0,08
0,07
0,17
0,02
0,10
4,940
2,450
4,500
2,520
17,900
20,800
1,080
4,780
1,180
14,799
34,764
1,170
1,550
1,970
1,830
2,750
2,885
5,220
1,900
2,450
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11,100
1,200
3,450
14,500
1,960
5,700
2,120
7,100
5,100
10,362
1,130
1,260
9,500
51,000
2,030
3,547
12,400
44,808
13,500
14,000
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20,400
M m
Mz18
Se17
Di09
Mz18
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Di16
Di17
No15
No17
Jl10
Jn14
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Mz18
Mz18
Mz17
En17
Mz18
Mz14
Mz18
Mz18
Mz18
Mz18
Jl15
Mz18
Mz18
Mz18
Mz18
Se16
No15
En18
Jl15
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Mz18
Ag12
Jl16
Di15
Fe18
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1,040
0,490
1,070
0,250
1,820
0,160
0,990
1,900
1,861
10,300
10,100
1,000
2,220
14,200
0,920
5,660
1,650
5,400
5,088
3,060
1,130
1,150
9,500
50,662
1,250
1,292
9,238
37,588
10,817
12,292
0,300
1,060
1,110
13,000
m %
Se17
En15
Mz18
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My17
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Mz18
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Jn17
En15
Mz18
Jl14
Se16
En18
Di17
Fe18
En18
Mz18
En18
Jl16
Mz18
Jn17
My14
Mz18
Di17
Mz18
My17
En18
Ag17
Mz16
Ab15
My17
Jl16
My13
Mz18
Di17
Se15
0,07
—
—
—
—
0,60
0,01
—
—
—
1,91
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,31
—
—
—
—
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—
—
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2,26
—
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—
—
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—
—
M
m
m
m
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
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—
—
—
—
—
—
—
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—
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—
—
—
—
—
M m
M
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1,36
—
—
—
—
2,86
1,17
—
—
—
5,58
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
6,12
3,54
—
—
—
4,80
—
—
2,27
5,46
—
5,87
—
—
4,61
—
—
—
5,33
-10,64
0,00
-0,80
0,28
0,34
1,89
0,00
11,94
-9,44
0,56
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-27,83
-2,15
0,00
-6,57
0,00
0,00
0,00
-2,06
4,34
9,90
2,97
2,56
2,11
0,00
0,71
14,94
5,33
-10,64
—
-0,80
0,28
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1,89
—
11,94
-9,44
0,56
8,65
-27,83
-2,15
—
-6,57
—
—
—
-2,06
4,34
9,90
2,97
2,56
2,11
—
0,71
15,52
—
0,20
0,27
—
7,69
—
3,50
—
0,67
-2,05
1,30
0,15
-0,42
—
-45,64
0,89
—
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0,00
7,69
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0,00
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-2,05
1,30
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0,00
-45,64
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0,00
m
m
5.060.000
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5.060.000
m
m
m
m
m
m
m
m
m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
m
Valor
Cierre
Alfa Cl. I Serie A
America Movil
B. Bradesco
Banorte O
BBVA Ba.Frances Ord.
Bradespar Or.
Bradespar Pr.
Braskem
B.Santander Río
Cemig Pref.
Copel Pr.
Elektra
Eletrobras
Eletrobras B
Geo Ord.B
Gerdau Pref.
Petrobas O.
Petrobas P.
Sare B
Tv Azteca
Usiminas
Usiminas Pref. Serie A
Vale Rio Or.
Volcan Cia. Minera B
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0,770
9,100
4,940
5,900
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7,700
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5,100
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9,950
0,270
Dif. (%) Máximo
=
=
=
=
=
3,13
2,67
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=
1,94
=
0,90
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=
4,95
=
0,99
=
-1,74
2,07
3,08
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=
1,000
0,770
9,800
4,940
5,900
6,650
8,550
11,300
1,750
1,930
6,900
22,400
5,400
7,050
0,044
4,000
5,550
5,250
0,010
0,115
2,900
2,500
10,000
0,270
ANUAL
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
Títulos
Máximo
Mínimo
1,000
0,770
9,800
4,940
5,900
6,600
8,550
11,200
1,750
1,930
6,900
22,200
5,400
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0,044
3,720
5,550
5,100
0,010
0,113
2,900
2,500
9,850
0,270
1.000
960
3.000
797
200
4.500
269
2.000
50
1.000
300
6.400
15
100
1.739
4.963
3.896
3.239
2.000
136.000
1.364
100
31.000
221
1,020
0,790
10,400
5,250
7,200
7,300
8,650
13,100
2,480
2,100
6,850
30,600
6,050
7,400
0,067
4,180
5,750
5,350
0,010
0,154
3,580
3,080
11,000
0,352
0,935
0,700
8,666
4,940
5,900
6,300
7,236
10,800
1,450
1,670
5,750
22,200
4,220
5,000
0,042
3,211
4,318
4,100
0,010
0,112
2,606
2,412
8,850
0,262
Mz
Mz
En
En
En
Fe
Fe
En
Fe
Mz
Mz
En
Mz
Fe
En
Fe
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Títulos
En
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Mz
Mz
En
En
Fe
Fe
En
Fe
Mz
En
En
Mz
En
En
En
Mz
Mz
En
En
Fe
Fe
4.270
3.140
2.371
5.386
877
1.951
3.244
1.289
1.216
9.758
1.616
3.027
2.036
1.291
39.079
5.204
7.327
9.989
2.430
72.438
2.254
10.089
12.871
7.176
Máximo
m
m
m
m
m
m
m
w
m
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
14,005
1,298
32,751
6,325
11,010
22,240
21,790
40,850
7,980
43,690
20,330
82,100
16,460
14,170
4,790
16,620
24,450
20,480
1,425
0,748
21,667
18,560
28,180
4,546
Ag12
Jl05
Mz06
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En11
Fe05
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Mz06
En11
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En10
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My08
My07
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No07
My08
My08
My07
0,854
0,292
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1,860
5,640
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1,740
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0,794
1,242
0,930
0,010
0,098
0,695
0,189
1,990
0,052
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0,07
0,31
0,15
—
0,12
0,13
—
—
0,06
0,29
0,16
—
—
—
—
—
—
—
0,00
—
—
—
0,03
Ab-15
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0,03
0,01
0,19
0,08
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0,03
1,00
0,31
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—
0,01
0,04
0,11
—
0,00
0,14
0,15
0,09
0,00
Mz-16
No-17
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Jn-10
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Mz-12
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0,07
0,02
0,15
0,05
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0,13
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—
0,03
0,17
0,32
—
0,00
0,03
0,04
0,00
0,03
A
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—
8,70
4,82
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—
—
2,91
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0,70
—
—
—
—
—
—
—
0,35
—
—
—
—
7,73
6,50
7,99
-5,04
-1,83
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14,30
19,93
8,18
-25,03
16,13
18,15
-17,65
23,50
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30,37
0,00
-23,65
13,58
18,01
3,64
-12,90
CAPITAL
VALORACIÓN
Número
CapitalizaPER
Valor
acciones
ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
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6,50
10,46
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14,30
19,93
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-25,03
16,13
18,15
-17,65
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32,85
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—
-23,65
13,58
18,01
3,64
-12,90
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4.992
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9.971
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1.748
4.037
525
1.760
872
5.270
5.870
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18
2.323
40.933
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68
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2.088
1.468
32.011
660
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
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—
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—
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—
—
—
—
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—
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—
—
—
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—
—
—
—
—
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—
—
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VALORES DEL MERCADO DE CORROS
m
m
m
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M
PAGO DE DIVIDENDOS
M
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Año
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M
RENTABILIDAD
Por divi.
Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
EL COSTE DE COBERTURA DE
LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS)
EVOLUCIÓN ÚLTIMAS OFERTAS PÚBLICAS DE VENTA
m
20-03-2018
DIVIDENDOS
Mínimo
M
m
m
M
HISTÓRICO
Rotación
INM
ALI
COM
ING
INM
INM
INM
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TEL
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—
—
—
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25
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2
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5
19
10
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63
60
205
25
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4
30
51
18
27
74
82
14
50
9
7
9
156
186
29
79
2
5
640
101
m
m
m
M
A
A
A 0,07
—
—
—
—
A 0,60
A 0,01
—
—
A 0,03
A 0,80
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
A 0,00
—
—
—
A 0,31
A 0,33
—
—
—
A 1,44
—
—
A 0,25
A 2,26
—
A 0,04
—
—
A 0,05
—
—
—
m
m
m
A
M
m%
m
R
Jn-17
—
—
—
—
Jn-17
Jl-17
—
—
Di-15
Di-17
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Jn-14
—
—
—
Jl-17
En-18
—
—
—
En-18
—
—
Di-17
Jl-17
—
Fe-18
—
—
Jl-17
—
—
—
m
m
m m
m
M
A
C
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,02
1,11
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,08
—
—
—
1,01
—
—
0,14
1,23
—
0,16
—
—
—
—
—
—
%
—
MAD
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
—
—
M
=
M
MAD
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MAD
A
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MAD
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MAD
MAD
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A
MAD
MAD
MAD
m
m
m
m
M
M
m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
34 Expansión Miércoles 21 marzo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
EURO STOXX 50
%
VALOR
ALE
FRA
HOL
ALE
BEL
HOL
FRA
Índice
Consumo
Industria
Industria
Consumo
Consumo
Tecnología
Financiero
EURO STOXX 50
Adidas AG
AIR Liquide SA
Airbus SE
Allianz Se-Vink
Anheuser-Busch I
Asml Holding NV
AXA
B
B n
n n
B
B
A R
B
M
n WK
BNP P
n G
n
RH P
D m AG
D n n
D u h B n R
D u h P R
D u h
m
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NV
n
n
K nn
Ah
K nn
Ph
m
M
m
m
m
m
H
H
H
m
m
m
m
m
3.412,08
194,65
100,70
96,43
189,20
91,78
173,65
22,46
mh M H nn
Mu n h n Ru R
N
O
m
O n
n A
n
AP
hn
m n A R
O G n
A
m
n
A
H
Un
R m
H
m
Un
N
Vn A
M
V n
V w nP
(1) En número de acciones. (2) En euros. (3) En veces.
n ormac ón ac
0,51
1,12
0,45
2,12
1,84
0,58
1,28
0,58
0,43
15,18
-0,89
0,80
1,83
-1,18
2,42
-0,33
20-03-2018
m
M
m
m
-0,67
6,51
-1,37
-0,58
-1,72
7,47
9,04
-11,57
-2,62
16,45
-4,14
16,18
-1,20
-1,45
19,63
-9,20
373.652.864
999.886
680.830
1.526.924
1.220.094
1.152.609
1.266.021
7.326.821
M
2.827.443
40.724
43.150
74.690
83.295
185.326
74.924
54.482
M
3.708,82
202,10
111,60
99,97
206,85
110,10
174,85
27,69
%
3.306,66
163,45
91,64
68,28
167,00
82,03
112,60
22,13
m
m
100,00
1,72
1,37
3,08
3,68
1,75
1,55
3,08
550.664.966
1.957.410
1.110.165
2.039.280
2.106.277
2.187.461
2.713.940
10.030.
%
m
480.130.136
937.428
1.002.056
2.024.575
1.460.578
1.818.300
1.461.195
%
14,70
108,80
10,80
0,70
44,20
20,30
85,70
—
8,12
5,27
4,39
17,34
5,11
5,76
—
9,51
5,78
5,53
18,31
5,74
6,99
—
1,03
2,35
1,40
4,01
3,92
0,69
(*) Ratios fundamentales obtenidas como promedio de mercado.
—
1,34
2,63
1,56
4,22
3,92
0,81
ada por
902 50 50 50
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ALEMANIA (1)
Adidas AG (C)
194,65
Allianz SE (F)
189,20
Basf SE (M)
84,43
Bayer AG (S)
94,23
Bayer Motoren Werke (C)
85,99
Beiersdorf AG (BC)
86,98
BMW Nvtg (C)
72,90
Brenntag AG (I)
49,05
Commerzbank AG (F)
12,01
Continental AG (C)
223,50
Covestro AG (M)
84,18
Daimler AG (C)
68,68
Deutsche Bank AG (F)
12,66
Deutsche Boerse AG (F)
111,05
Deutsche Lufthansa (I)
27,38
Deutsche Post AG (I)
36,47
Deutsche Telekom (T)
13,20
Deutsche Wohnen AG BR (IN) 35,72
E,on SE (SB)
8,87
Fresenius Medical Care (S)
82,28
Fresenius SE & CO (S)
63,00
GEA AG (I)
35,80
Heidelbergcement AG (M)
82,06
Henkel AG & CO (BC)
106,40
Infineon Technol. (IT)
23,00
K+S AG (M)
23,76
Lanxess AG (M)
65,08
Linde AG (Tendered) (M)
182,50
MAN SE (I)
95,50
Merck Kgaa (S)
78,64
MTU Aero Engines AG (I)
136,30
Munich RE AG (F)
192,20
Osram Licht AG (I)
63,38
Porsche Automobil (C)
67,88
Prosiebensat,1 Media (C)
27,44
Qiagen NV (S)
27,48
RWE AG (SB)
19,99
SAP SE (IT)
85,40
Siemens AG (I)
105,82
Symrise AG (M)
64,28
Thyssenkrupp AG (M)
21,79
United Internet AG REG (IT)
57,16
Volkswagen AG (C)
162,00
Volkswagen AG Nvtg (C)
161,30
Vonovia SE (IN)
39,34
Wirecard AG (IT)
100,90
AUSTRIA (1)
Erste GR. Bank AG (F)
42,34
OMV AG (E)
47,87
Voestalpine AG (M)
43,93
BÉLGICA (1)
Ageas (F)
43,52
Anheuser Busch (BC)
91,78
Gr.E Bruxelles Lambert (F)
93,26
KBC GR. NV (F)
73,00
Proximus (T)
25,00
Solvay (M)
115,05
UCB SA (S)
66,16
Umicore (M)
47,11
DINAMARCA (2)
AP Moller - Maersk (I)
9.312,00
AP Moller - Maersk AS A (I) 8.845,00
Carlsberg AS B (BC)
717,20
Christian Hansen (M)
528,00
Coloplast AS B (S)
504,80
Danske Bank A/S (F)
235,00
DSV A/S (I)
482,50
1,10
1,80
1,00
0,60
1,00
-0,80
0,90
0,30
0,70
1,40
3,20
0,20
0,90
2,40
2,70
0,40
-0,60
1,00
-0,30
0,60
0,50
-1,00
0,10
-1,40
1,30
2,10
2,10
1,50
-0,80
0,70
1,30
2,40
0,20
2,30
0,40
0,40
-0,30
-0,50
0,40
1,20
0,60
0,60
0,90
1,10
1,50
2,00
16,50
-1,20
-8,00
-9,40
-1,00
-11,20
-2,30
-7,00
-3,90
-0,70
-2,20
-3,00
-20,30
14,70
-10,90
-8,30
-10,80
-2,00
-2,20
-6,30
-3,20
-10,50
-9,10
-3,60
0,70
14,50
-1,80
-6,20
0,10
-12,40
-8,80
6,30
-15,40
-2,70
-4,40
4,90
17,60
-8,60
-8,90
-10,20
-10,00
-0,30
-4,00
-3,10
-5,00
8,40
1,30 17,30
0,60 -9,40
-0,70 -11,90
199,95 Ag17
205,75 En
97,67 En
123,30 Jn17
96,26 En
101,60 Di17
82,50 En
56,18 My17
13,71 En
251,30 En
95,00 En
75,69 En
17,57 My17
111,05 Mz
31,12 Di17
40,99 Di17
18,05 My17
37,96 En
10,69 No17
93,00 En
79,65 Jn17
42,04 Ab17
95,50 En
128,90 Jn17
25,36 En
24,26 Jn17
74,02 En
212,00 En
97,60 My17
114,40 My17
156,00 En
197,30 No17
79,00 En
78,72 En
41,51 Mz17
31,46 Jn17
23,14 No17
100,35 No17
133,20 Ab17
73,34 En
26,83 Jl17
59,36 En
188,00 En
188,50 En
42,41 En
110,00 En
164,35 Jn17
43.417,43
168,90 Mz17 102.074,00
79,64 Jl17
95.030,19
92,69 Mz
95.491,12
77,71 Jl17
34.255,49
86,08 Mz
10.475,63
67,35 Jl17
4.896,38
43,58 Se17
9.286,74
7,87 Ab17 15.487,85
188,45 Jn17
29.580,80
62,83 Jl17
9.818,10
59,29 Jl17
83.738,74
12,51 Fe
32.064,32
79,57 Mz17 26.264,64
14,58 Mz17
7.865,08
30,60 Ab17 43.400,01
12,88 Mz
52.354,49
30,55 Mz17 15.524,47
7,07 My17 23.914,60
76,53 Ag17 21.368,70
60,58 No17 31.617,49
34,35 Jl17
7.684,96
77,62 Ag17 13.567,90
103,95 Fe
23.230,30
17,10 Mz17 31.785,72
19,11 No17
5.572,93
60,44 Mz17
7.299,17
178,15 Mz
41.538,19
93,35 Mz
3.959,58
77,66 Mz
12.454,97
115,50 Ag17
8.685,50
168,00 Se17
36.513,98
56,42 Mz17
6.098,32
47,61 Ag17 12.737,48
24,82 No17
7.834,94
25,70 Fe
7.773,25
14,51 Mz17 12.129,36
82,47 Mz
104.139,00
102,98 Mz
110.226,00
58,83 Ag17
9.612,08
20,93 Mz
10.306,38
38,53 Mz17
8.759,34
128,70 Ag17
6.444,03
125,35 Ag17 36.275,98
32,45 Mz17 23.386,33
48,74 Mz17 14.200,55
42,38 Mz
56,24 En
54,60 En
29,43 Ab17
35,63 Mz17
35,91 Ab17
17.617,32
8.447,38
5.933,47
43,78 Mz
109,35 My17
96,32 En
77,76 Fe
32,81 My17
131,25 No17
78,25 My17
75,25 Oc17
34,68 Jn17
83,20 Fe
83,50 Mz17
59,42 Ab17
25,00 Mz
108,65 Mz17
56,82 Ag17
37,27 No17
10.609,25
112.361,00
9.220,44
30.586,80
4.763,68
10.299,80
10.408,02
12.091,17
-1,60 -14,10 14.130,00 Jl17 9.312,00 Mz
-1,90 -14,60 13.430,00 Jl17 8.845,00 Mz
0,90 -3,70
772,00 En
617,00 Mz17
0,20 -9,30
593,00 En
425,40 Ab17
-0,40
2,30
588,50 Jn17
480,90 No17
= -2,70
257,50 My17 224,50 Di17
1,40 -1,20
508,40 En
356,80 Mz17
10.016,81
4.695,10
12.480,55
8.474,76
9.700,89
28.248,63
15.080,85
0,70
0,60
0,20
0,20
-0,60
0,80
-1,80
5,70
6,90
-1,40
3,60
2,70
-8,60
-0,70
—
19,40
Nombre (*)
Genmab AS (S)
ISS A/S (I)
Novo Nordisk AS B (S)
Novozymes AS B (M)
Orsted (SB)
Pandora A/S (C)
TDC A/S (T)
Vestas Wind Systems (I)
ESPAÑA (1)
Abertis Infraestructuras (I)
ACS (I)
Aena SA (I)
Amadeus IT GR. SA (IT)
Banco DE Sabadell SA (F)
Banco Santander SA (F)
Bankia SA (F)
Bbva (F)
Caixabank (F)
Enagas SA (E)
Endesa SA (SB)
Ferrovial SA (I)
GAS Natural SDG SA (SB)
Grifols SA (S)
Iberdrola SA (SB)
Inditex SA (C)
RED Electrica Corp. (SB)
Repsol SA (E)
Telefonica SA (T)
FINLANDIA (1)
Fortum OYJ (SB)
Kone Corp B (I)
Metso OYJ (I)
Neste OYJ (E)
Nokia OYJ (IT)
Nokian Renkaat OYJ (C)
Sampo OYJ A (F)
Stora Enso OYJ R (M)
Upm-Kymmene OYJ (M)
Wartsila OYJ B (I)
FRANCIA (1)
Accor (C)
AIR Liquide (M)
Airbus SE (I)
Alstom (I)
Arkema (M)
Atos SE (IT)
AXA (F)
BNP Paribas (F)
Bouygues (I)
CAP Gemini SE (IT)
Carrefour SA (BC)
Christian Dior SE (C)
Credit Agricole SA (F)
Danone (BC)
Dassault Systemes SA (IT)
Edenred (I)
Electricite DE France (SB)
Engie (SB)
Essilor Intl (S)
Gecina (IN)
Hermes Intl (C)
Kering (C)
Klepierre (IN)
Lagardere S,c,a, (C)
Legrand Promesses (I)
Loreal (BC)
Lvmh-Moet Vuitton (C)
Michelin Cgde B (C)
—
20,46
17,41
17,45
10,33
19,62
24,84
Un euro = 166,386 ptas.
www p bnppar bas es
20-03-2018
S&P EUROPE 350
Nombre (*)
—
23,98
19,09
21,95
10,91
22,03
30,14
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
1.270,00
221,00
304,00
315,60
385,60
609,20
49,72
443,00
0,30 23,40
-0,50 -8,00
-0,40 -9,10
0,80 -11,00
0,90 13,80
-1,50 -9,80
= 30,40
2,40
3,30
1.478,00 Jn17 1.019,00 Fe
286,30 My17 217,00 Mz
351,95 En
231,60 Mz17
357,50 Di17
266,50 Mz17
391,90 Mz
256,70 Mz17
776,50 Mz17 552,50 No17
49,78 Mz
35,30 Ab17
627,00 Jl17
360,80 No17
12.734,68
6.750,01
90.294,28
11.740,08
13.248,71
11.274,95
6.641,44
15.704,35
18,22
32,60
169,75
61,60
1,69
5,37
3,80
6,60
3,93
21,15
17,31
16,90
18,89
22,27
5,92
26,20
15,86
14,05
7,99
0,10 -1,80
0,40 -0,10
-0,10
0,40
0,50
2,50
1,50
2,10
0,10 -2,10
-0,20 -4,60
0,70 -7,20
2,40
1,10
-0,80 -11,40
-0,50 -3,10
-0,30 -10,70
-0,10 -1,90
-0,80 -8,80
-0,50 -8,40
0,20 -9,80
-1,40 -15,30
1,90 -4,70
-1,60 -1,60
19,64 Fe
36,49 Jn17
183,70 Jn17
64,00 En
1,94 Jl17
6,30 My17
4,60 Jl17
7,93 Ag17
4,50 Ag17
26,72 Jn17
22,76 My17
20,75 Jn17
22,42 My17
26,95 No17
7,25 Jn17
36,67 Jn17
20,59 Jn17
16,16 No17
10,52 Mz17
14,46 Mz17
27,10 Mz
139,25 Mz17
45,87 Mz17
1,59 Ab17
5,28 Se17
1,01 Ab17
6,53 Mz
3,70 Ab17
20,28 Fe
16,60 Fe
16,72 Mz
17,69 Fe
21,01 Mz17
5,90 Fe
23,94 Mz
15,73 Mz
13,40 Jn17
7,47 Fe
16.805,83
10.936,56
15.289,48
33.125,75
11.641,43
105.459,00
4.744,45
53.905,16
17.297,22
5.878,19
6.735,70
10.260,05
8.107,64
8.024,30
43.905,75
36.023,63
8.410,34
21.974,81
44.754,20
17,75
40,61
25,96
57,36
4,68
36,71
45,07
15,43
29,57
18,41
0,60
7,60
0,40 -9,30
0,90 -8,80
0,50
7,50
0,40 20,20
0,10 -2,90
0,90 -1,60
0,80 16,70
1,10 14,10
1,00 -65,00
18,69 No17
47,64 Oc17
33,43 My17
61,76 Fe
5,88 My17
40,95 Fe
48,60 En
15,43 Mz
29,57 Mz
62,00 Oc17
12,79 Ab17
40,22 Mz17
24,96 Fe
34,44 Jn17
3,87 Di17
34,48 Jl17
43,29 Se17
10,84 Se17
21,53 Ag17
18,23 Mz
9.468,53
20.118,80
4.065,53
9.011,55
32.297,29
5.212,50
26.321,49
10.765,41
19.283,25
10.279,23
46,50
100,70
96,43
35,56
109,05
111,85
22,46
61,60
41,43
104,40
17,00
316,40
13,68
66,68
111,00
28,61
11,09
13,46
110,55
143,50
453,00
387,50
32,83
23,12
64,92
181,65
251,55
126,35
0,60
8,10
0,40 -4,10
2,10 16,20
2,20
2,80
0,50
7,40
= -7,80
0,60 -9,20
-0,20 -1,00
0,20 -4,30
0,10
5,60
0,30 -5,80
1,40
3,90
0,50 -0,90
0,70 -4,70
0,50 25,30
1,20 18,30
0,20
6,40
0,10 -6,10
0,40 -3,80
1,30 -6,80
0,30
1,50
2,50 -1,40
-1,70 -10,50
-0,30 -13,50
0,50
1,10
0,30 -1,80
2,30
2,50
1,20
5,70
48,15 Fe
115,15 My17
98,94 Fe
36,80 En
109,55 No17
134,10 Oc17
27,44 En
68,89 Ag17
45,75 En
108,45 En
23,64 My17
316,40 Mz
15,68 Ag17
71,82 Di17
111,70 Mz
29,11 Mz
12,35 No17
14,93 Se17
121,60 My17
161,00 En
461,55 Ab17
412,50 En
38,13 Jn17
28,85 My17
67,02 En
195,35 Jn17
259,55 No17
130,15 En
37,44 Mz17
97,94 Fe
68,72 Ag17
26,45 Mz17
90,34 Ab17
104,40 Mz
22,33 Mz
57,32 Ab17
36,25 Jl17
83,34 Mz17
16,47 No17
207,25 Mz17
11,69 Ab17
62,15 Ab17
77,20 Jl17
21,50 Mz17
7,40 Ab17
12,27 Mz
101,00 Oc17
120,20 Mz17
417,85 Se17
235,50 Mz17
32,24 Oc17
22,30 Mz
54,03 Mz17
171,10 Mz
198,70 Mz17
108,55 Mz17
10.367,25
52.843,18
71.219,92
6.959,83
9.581,18
12.636,00
53.427,90
86.426,34
11.117,71
20.342,11
12.265,33
4.227,69
20.516,40
51.441,88
18.685,70
7.783,21
4.774,15
26.654,54
27.182,65
8.465,77
16.409,23
35.334,01
8.347,03
3.418,09
21.065,77
54.711,47
83.033,37
27.880,63
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Orange (T)
13,91
Pernod-Ricard (BC)
133,50
Peugeot SA (C)
18,82
Publicis Gr.E (C)
56,72
Renault SA (C)
95,24
Safran SA (I)
87,80
Saint-Gobain, CIE DE (I)
45,81
Sanofi-Aventis (S)
65,80
Schneider Electric (I)
72,72
SES (C)
12,61
Societe Generale (F)
45,46
Sodexo (C)
99,00
Suez SA (SB)
11,55
Teleperformance (I)
125,50
Thales (I)
96,96
Total SA (E)
46,24
Valeo (C)
55,28
Veolia Environnement (SB)
18,92
Vinci (I)
80,82
Vivendi SA (C)
21,40
GRAN BRETAÑA (2)
Anglo American (M)
17,06
Antofagasta Hldgs (M)
9,45
Ashtead Group (I)
19,83
Asso. British Foods (BC)
24,94
Astrazeneca PLC (S)
48,68
Aviva (F)
5,15
Babcock Intl GR. (I)
6,67
BAE Systems (I)
5,85
Barclays (F)
2,16
Barratt Developments (C)
5,34
BHP Billiton PLC (M)
14,08
BP (E)
4,64
British A. Tobacco (BC)
39,88
British Land CO (IN)
6,53
BT GR. (T)
2,24
Bunzl (I)
20,59
Burberry GR. (C)
16,79
Carnival (C)
47,65
Centrica (SB)
1,33
Cobham (I)
1,25
Compass GR. (C)
15,28
Croda Intl (M)
45,90
DCC (I)
67,30
Diageo (BC)
24,18
Direct Line Insurance GR. (F)
3,88
Easyjet (I)
16,80
Experian (I)
16,11
Ferguson (I)
52,72
GKN (C)
4,25
Glaxosmithkline (S)
12,97
Glencore (M)
3,68
G4S (I)
2,48
Hammerson (IN)
5,42
Hays (I)
1,91
Hsbc Holdings PLC (F)
6,99
IAG (I)
6,29
IMI (I)
11,11
Imperial Brands PLC (BC)
23,73
Informa PLC (C)
7,19
Intercontin. Hotels (C)
45,16
Intertek GR. (I)
49,89
ITV (C)
1,45
Johnson, Matthey (M)
31,77
Kingfisher (C)
3,38
Land Securities GR. (IN)
9,47
Legal & General GR. (F)
2,64
Lloyds Banking GR. (F)
0,68
London Stock Exchange (F)
40,36
-0,30
1,20
=
-4,00
0,80
1,30
=
-0,60
1,80
-1,30
-0,30
=
-1,10
-0,30
-0,10
0,10
1,30
-1,60
0,20
-0,20
-3,90
1,20
11,00
0,10
13,50
2,20
-0,40
-8,40
2,60
-3,10
5,60
-11,60
-21,20
5,10
7,90
0,40
-11,20
-11,10
-5,10
-4,50
15,74 My17
135,55 Fe
20,90 Oc17
68,84 My17
95,82 Mz
91,36 Fe
52,28 My17
92,97 My17
76,28 En
23,28 Jn17
51,88 My17
123,25 Jn17
16,89 My17
128,85 Oc17
99,50 Jn17
49,00 Ab17
67,12 My17
22,07 En
88,56 En
24,84 En
0,60
-0,10
0,60
-0,10
0,40
0,10
-0,80
0,60
-0,50
1,30
1,40
0,90
-1,00
0,70
-1,00
1,30
0,50
0,60
-2,20
-0,90
-0,30
0,30
-1,10
0,10
1,00
0,60
0,60
0,70
0,10
-0,30
-0,30
=
-0,10
0,10
0,50
0,70
=
-1,70
-0,10
0,20
1,30
-0,50
1,70
0,10
1,10
1,30
1,10
1,90
10,10
-6,00
-0,50
-11,60
-4,90
1,60
-5,50
2,10
6,30
-17,50
-7,50
-11,20
-20,50
-5,60
-17,70
-0,60
-6,30
-2,60
-3,30
-1,00
-4,50
3,80
-9,80
-11,30
1,80
14,70
-1,60
-1,10
33,00
-1,90
-5,60
-7,20
-1,00
4,60
-8,80
-3,30
-16,70
-25,10
-0,40
-4,30
-3,90
-12,50
3,30
—
-6,00
-3,30
-0,30
6,40
18,44 Fe
10,61 Se17
21,52 En
33,71 Oc17
55,08 Jn17
5,42 My17
9,70 My17
6,77 Jn17
2,30 Mz17
7,00 Oc17
16,60 En
5,35 En
56,43 Jn17
6,92 Di17
3,33 Mz17
24,65 My17
19,85 No17
53,80 Ag17
2,20 Mz17
1,48 Oc17
16,90 Jn17
46,55 Mz
77,55 En
27,25 Di17
4,11 Ag17
16,96 Fe
17,05 My17
57,02 En
4,48 En
17,22 Jn17
4,15 En
3,41 Jl17
6,10 Jn17
2,05 En
7,96 En
6,70 Oc17
14,43 En
39,34 Ab17
7,61 No17
49,28 En
54,25 Oc17
2,20 Ab17
35,03 No17
3,68 My17
11,33 My17
2,77 En
0,73 My17
40,85 Fe
13,40 Fe
107,85 Mz17
16,90 Di17
52,56 No17
74,27 Ag17
68,15 Mz17
42,53 Fe
63,39 Fe
65,40 Jl17
10,86 Fe
41,96 Di17
97,41 Ag17
10,84 Fe
96,96 Mz17
84,00 No17
42,46 Jl17
52,50 Mz
16,33 Mz17
71,69 Mz17
16,93 Mz17
36.557,79
34.289,35
12.726,11
14.888,41
22.434,27
34.998,71
31.150,84
92.444,05
49.567,44
5.925,55
42.165,02
10.979,18
5.999,67
8.806,24
12.325,81
143.139,00
16.109,93
13.033,82
51.289,36
20.053,31
9,59 Jn17
33.542,28
7,51 Jn17
4.560,63
15,42 My17 13.965,85
24,84 Ab17 12.432,28
43,25 Jl17
86.185,03
4,87 Fe
29.131,19
6,26 Fe
4.678,94
5,36 No17 26.130,60
1,79 No17 48.182,05
5,27 Mz
7.526,78
11,17 My17 41.604,95
4,40 Jl17 128.190,00
39,88 Mz
127.757,00
5,91 Oc17
9.075,26
2,24 Mz
25.874,06
19,36 Mz
9.669,08
14,98 Fe
10.030,65
44,75 Mz17 14.432,11
1,24 Fe
10.473,13
1,13 Fe
4.314,87
14,25 Fe
34.060,38
34,83 Ab17
8.678,42
65,15 Mz
8.704,00
22,02 Ab17 82.976,53
3,35 Mz17
7.472,69
9,85 Mz17
6.135,88
14,46 Se17
20.772,60
44,60 Ag17 18.685,86
2,94 Di17
10.259,99
12,43 Fe
88.673,76
2,77 Jn17
62.381,86
2,48 Mz
5.377,74
4,34 Mz
6.011,05
1,56 Ab17
3.921,09
6,21 Ab17 200.030,00
5,24 Ab17
7.247,48
11,03 Mz
4.227,02
23,73 Mz
31.984,84
6,30 Mz17
8.289,99
36,68 Se17
12.486,24
38,71 Mz17 11.224,10
1,45 Mz
7.342,88
27,27 Ag17
8.843,76
2,88 Se17
10.210,16
9,07 Mz
9.957,20
2,45 Ab17 21.856,20
0,62 Ab17 67.781,56
30,14 Mz17 17.804,78
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
MAN Group (F)
1,77
Marks & Spencer GR. (C)
2,72
Micro Focus International (IT) 9,91
Mondi (M)
19,26
Morrison Superm. (BC)
2,09
National Grid PLC (SB)
7,61
Next (C)
47,52
OLD Mutual (F)
2,48
Pearson (C)
7,64
Persimmon (C)
25,51
Prudential (F)
19,03
Randgold Resources (M)
58,84
Reckitt Benckiser GR. (BC)
56,34
Relx (I)
14,74
Rentokil Initial (I)
2,69
RIO Tinto (M)
36,59
Rolls-Royce Holdings (I)
9,03
Royal Bank OF Scotland (F)
2,64
Royal Dutch Shell (E)
21,99
Royal Dutch Shell B (E)
22,30
RSA Insurance GR. (F)
6,30
Sage Group (IT)
6,69
Sainsbury (J) (BC)
2,34
Schroders (F)
34,05
Scottish & Southern Energy (SB) 12,12
Segro (IN)
6,22
Severn Trent (SB)
17,26
Shire PLC (S)
30,85
SKY PLC (C)
13,10
Smith & Nephew (S)
13,15
Smiths GR. (I)
15,58
Standard Chartered (F)
7,50
Standard Life Aberdeen (F)
3,75
Tate & Lyle (BC)
5,43
Taylor Wimpey (C)
1,88
Tesco (BC)
2,07
Travis Perkins (I)
12,79
TUI AG (C)
15,68
Unilever (BC)
37,68
United Business Media (C)
9,36
United Utilities GR. (SB)
6,77
Vodafone GR. (T)
1,97
Weir GR. (I)
19,46
Whitbread (C)
38,11
William Hill (C)
3,31
WPP (C)
11,46
3I Group (F)
9,04
HOLANDA (1)
ABN Amro GR. NV (F)
24,91
Aegon NV (F)
5,68
Ahold Delhaize NV (BC)
18,69
Akzo Nobel NV (M)
79,90
Altice SA A (C)
7,41
Altice SA B (C)
7,41
Arcelormittal INC (M)
26,15
Asml Holding NV (IT)
173,65
Gemalto NV (IT)
49,40
Heineken Holding NV (BC)
83,00
Heineken NV (BC)
86,12
ING Groep NV (F)
14,12
Koninklijke DSM NV (M)
81,10
Koninklijke KPN NV (T)
2,47
NN GR. N,v, (F)
36,42
Philips Electronics (S)
32,57
Randstad Hldgs NV (I)
56,88
Relx NV (I)
16,70
Unibail - Rodamco (IN)
192,20
Unilever NV (BC)
43,51
Wolters Kluwer NV (I)
42,42
1,70
-0,20
-1,90
0,40
0,30
-0,60
0,90
1,90
-0,20
0,80
1,30
0,20
-0,80
-0,50
1,70
1,30
1,20
2,30
1,10
1,30
0,90
-0,10
=
0,50
-0,60
0,50
-1,10
0,10
=
-0,40
-0,10
-0,70
0,60
0,90
1,50
0,10
-0,40
2,30
-0,20
-0,40
-1,90
-1,00
1,90
-0,30
-0,80
-2,10
1,30
-14,70
-13,60
-60,70
-0,30
-5,00
-13,00
5,00
6,80
3,80
-6,80
-0,10
-20,60
-18,60
-15,30
-15,30
-7,20
6,70
-5,20
-11,40
-11,10
-0,40
-16,10
-3,30
-3,20
-8,20
6,00
-20,20
-20,90
29,40
2,10
4,60
-3,90
-14,10
-22,70
-9,00
-1,10
-18,40
1,80
-8,70
25,30
-18,30
-16,30
-8,40
-4,70
2,90
-14,50
-1,00
2,18 En
3,96 My17
27,39 No17
21,30 Oc17
2,53 Ag17
10,91 My17
53,20 Oc17
2,58 Fe
7,76 Mz
28,90 Oc17
19,81 En
81,90 Se17
81,08 Jn17
17,82 No17
3,36 Oc17
41,73 En
9,81 No17
3,02 En
25,74 En
26,09 En
6,67 Ag17
8,21 En
2,82 My17
37,73 En
15,51 My17
6,22 Mz
25,53 My17
48,52 My17
13,74 Mz
14,31 Oc17
16,85 En
8,49 En
4,47 Ag17
7,95 My17
2,11 En
2,14 En
16,96 My17
16,41 En
45,49 Oc17
9,50 Mz
10,56 My17
2,38 En
23,05 En
43,07 Ab17
3,38 En
17,54 Jn17
9,70 Ag17
0,90
2,30
0,80
0,80
-5,20
-5,10
1,50
1,30
0,10
0,40
0,70
0,40
1,60
-1,80
1,60
0,40
-2,20
-0,10
0,80
0,30
0,60
-7,40
6,90
1,90
9,40
-15,30
-16,20
-3,60
19,60
-0,20
0,60
-0,90
-7,90
1,80
-15,20
0,80
3,30
11,00
-12,90
-8,50
-7,30
-2,40
28,35 En
5,73 Fe
20,29 Mz17
82,64 Ab17
23,26 Jn17
23,26 Jn17
30,63 En
174,20 Mz
63,24 Mz17
86,00 Fe
91,02 Fe
16,67 En
85,40 Fe
3,14 Jl17
38,91 En
35,88 Oc17
59,34 Fe
19,55 No17
237,35 My17
52,25 Oc17
44,70 En
1,42 Mz17
4.067,92
2,72 Mz
6.183,65
9,91 Mz
6.037,68
16,93 Di17
9.894,41
2,07 No17
6.877,59
7,37 Fe
38.468,22
36,17 Jl17
9.540,26
1,88 Oc17
17.071,47
5,67 Se17
8.345,37
20,83 Mz17 11.012,97
16,13 Ab17 68.855,18
57,66 Mz
7.722,24
56,24 Mz
52.838,07
14,55 Fe
21.550,09
2,39 Ab17
6.925,97
29,10 My17 59.876,06
7,43 Mz17 23.244,15
2,25 Ab17 12.349,42
19,93 Ab17 141.419,00
20,53 Ab17 116.845,00
5,71 Ab17
8.937,52
6,16 Mz17 10.485,80
2,25 No17
5.572,41
30,30 Mz17
5.384,35
11,82 Fe
17.339,82
4,53 Ab17
8.655,88
17,03 Fe
5.800,50
29,92 Fe
39.511,65
9,00 No17 19.221,03
12,15 Fe
16.388,16
14,44 Di17
8.561,55
6,86 Ab17 28.844,14
3,51 Ab17 14.135,72
5,39 Mz
3.543,98
1,75 Jl17
8.600,37
1,67 Jn17
28.120,13
12,73 Mz
4.471,79
10,68 Ab17
9.910,06
37,11 Mz
69.067,16
6,45 Se17
5.157,64
6,59 Fe
6.463,26
1,97 Mz
72.970,47
17,27 Jn17
6.093,27
35,12 No17
9.764,67
2,40 Ag17
4.090,30
11,46 Mz
21.278,73
7,01 Mz17 12.290,76
21,83 Ab17
4,30 Jn17
14,80 Ag17
72,36 Fe
6,63 No17
6,62 No17
6,65 My17
113,55 Jn17
31,16 Oc17
73,54 Mz17
78,30 Mz17
13,66 Ab17
61,76 Mz17
2,47 Mz
28,85 Ab17
29,15 Mz17
48,38 Ag17
16,23 Fe
185,55 Fe
42,17 Mz
35,77 Ag17
12.625,54
9.776,65
28.550,38
24.691,42
4.061,90
779,18
20.181,19
91.815,28
5.145,58
11.718,48
22.491,90
66.749,94
18.030,74
12.705,98
13.592,94
37.554,41
8.672,11
20.809,07
23.392,28
91.428,15
14.337,13
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Miércoles 21 marzo 2018 Expansión 35
CUADROS
20-03-2018
S&P EUROPE 350 (continuación)
Nombre (*)
IRLANDA (1)
Bank OF Ireland GR. (F)
CRH (M)
Kerry GR. A (BC)
Paddy Power Betfair (C)
Ryanair Holdings (I)
Smurfit Kappa GR. (M)
ITALIA (1)
Assicurazioni Generali (F)
Atlantia SPA (I)
Banco BPM SPA (F)
CNH Industrial NV (I)
Enel SPA (SB)
ENI SPA (E)
Ferrari NV (C)
Fiat Chrysler Auto. (C)
Intesa Sanpaolo (F)
Intesa Sanpaolo SPA RNC (F)
Leonardo S,p,a, (I)
Luxottica GR. SPA (C)
Mediobanca SPA (F)
Prysmian SPA (I)
Snam SPA (E)
Stmicroelectronics NV (IT)
Telecom Italia SPA (T)
Telecom Italia SPA RNC (T)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
7,14
27,82
79,35
84,50
16,49
34,56
-0,80
0,60
0,20 -7,10
0,60 -15,10
-2,40 -14,80
-0,40
9,60
-1,90 22,60
8,15 En
34,53 My17
94,30 Di17
104,10 My17
19,39 Ag17
36,12 Mz
0,22 Jn17
26,76 Fe
73,70 Mz17
71,93 Ag17
14,15 Mz17
23,45 Ab17
8.117,35
28.290,10
14.701,86
8.759,75
11.908,25
10.008,65
15,74
25,53
3,03
10,64
4,88
14,13
99,68
17,27
3,06
3,20
9,46
50,76
9,89
26,50
3,64
19,91
0,80
0,69
0,30
3,60
0,30 -3,00
= 15,60
-1,10 -4,80
0,50 -5,00
1,40
2,40
1,50 14,00
2,50 15,80
0,60 10,40
0,60 20,10
0,40 -4,60
0,60 -0,80
1,10
4,50
-0,50 -2,50
-0,50 -10,90
2,20
9,40
-1,40 11,00
-1,30 15,20
16,22 En
28,31 No17
3,51 Se17
12,48 Fe
5,58 Di17
15,35 Mz17
105,30 Fe
19,84 En
3,21 Fe
3,31 Fe
16,04 Jn17
55,10 My17
10,04 En
30,00 No17
4,50 No17
21,25 No17
0,91 My17
0,75 My17
13,73 Jn17
22,14 Ab17
2,34 Ab17
8,74 Mz17
4,19 Mz17
12,96 Jl17
62,50 Mz17
9,02 Ab17
2,39 Ab17
2,28 Ab17
8,41 Fe
45,35 Oc17
7,70 Ab17
24,00 Mz17
3,57 Fe
12,50 Jn17
0,67 No17
0,55 No17
26.125,79
14.713,42
5.622,33
12.949,38
46.123,65
44.049,69
15.461,83
22.959,37
54.055,34
3.650,99
4.557,60
8.684,01
7.369,41
7.140,35
9.982,67
16.213,74
11.327,45
5.071,82
Nombre (*)
Tenaris SA (E)
Terna SPA (SB)
UBI Banca (F)
Unicredit SPA ORD (F)
NORUEGA (2)
DNB ASA (F)
Marine Harvest ASA (BC)
Norsk Hydro AS (M)
Orkla AS (BC)
Statoil ASA (E)
Subsea 7 SA (E)
Telenor ASA (T)
Yara International. (M)
PORTUGAL (1)
Energias DE Portugal (SB)
Galp Energia Sgps SA (E)
SUECIA (2)
Alfa Laval AB (I)
Assa Abloy B (I)
Atlas Copco AB A (I)
Atlas Copco AB B (I)
Boliden AB (M)
Electrolux AB B (C)
Ericsson (IT)
Essity AB - B Shares (BC)
Hennes & Mauritz AB B (C)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
14,60
4,72
3,86
17,24
156,00
153,00
47,01
84,70
178,65
110,35
173,35
327,30
2,99
15,47
196,40
179,65
359,60
319,80
288,30
272,00
54,36
222,50
128,30
2,00
1,20
0,10
0,50
10,90
-2,50
5,90
10,60
16,21 Ab17
5,31 No17
4,58 Oc17
18,35 Ag17
11,07 Ag17
4,49 Mz17
3,33 Jn17
12,85 Ab17
8.445,77
8.106,60
4.819,67
44.626,54
-0,40
2,60
1,20 10,10
-0,80 -24,60
= -2,70
1,60
2,00
0,60 -10,30
-1,20 -1,40
0,40 -13,10
162,90 Se17
166,00 Oc17
64,15 No17
87,05 Di17
187,30 En
143,70 Ab17
191,00 En
394,00 No17
132,90 Ab17
129,60 Ab17
43,98 Jn17
74,55 Ab17
136,00 Jl17
107,00 Jn17
132,30 My17
301,40 Jn17
18.712,01
8.138,96
8.293,69
9.031,64
25.178,41
3.687,12
15.468,50
7.444,63
3,70
0,90
3,37 Se17
16,43 En
2,64 Fe
13,08 Jl17
8.946,85
8.768,95
1,30
1,30
-0,30
5,40
1,30
1,50
1,20
1,70
-0,40
2,70
0,90
2,90
-0,80
0,90
-0,40 -4,50
-0,70 -24,20
213,90 No17
197,10 My17
380,80 En
338,10 No17
307,90 Oc17
305,50 No17
64,05 Jn17
252,10 Di17
237,20 Mz17
163,10 Mz17
166,90 Fe
291,80 Ag17
261,60 Jl17
224,10 Jn17
234,40 Mz17
44,49 Se17
— My17
128,30 Mz
7.161,38
21.680,66
27.915,38
15.185,58
9.595,42
7.741,45
20.131,13
16.401,36
14.138,90
-0,50
1,10
Nombre (*)
Hexagon AB (IT)
Industrivarden AB A (F)
Industrivarden AB C (F)
Investor AB B (F)
Kinnevik Investment AB B (F)
Millicom Intl Cellular (T)
Nordea AB (F)
Sandvik AB (I)
SCA - B Shares (M)
Securitas AB B (I)
Skand Enskilda Bank. (F)
Skanska Ab-B (I)
SKF AB B (I)
Svenska Handelsban. (F)
Swedbank AB (F)
Swedish Match AB (BC)
Tele2 AB B (T)
Telia Company AB (T)
Volvo AB B (I)
SUIZA (2)
ABB LTD (I)
Adecco GR. AG REG (I)
AMS AG (IT)
Baloise Hldg REG (F)
Clariant AG REG (M)
Credit Suisse GR. AG (F)
Geberit AG REG (I)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
486,30
202,80
193,80
373,40
304,30
552,50
87,90
151,00
85,42
141,15
95,58
169,35
175,05
111,75
206,20
361,70
97,90
38,79
151,95
0,20 18,30
0,30 -4,20
0,50 -4,30
0,40 -0,20
0,30
9,70
-0,70 -0,30
0,90 -11,50
1,30
5,10
-0,40
1,00
0,10 -1,40
-0,80 -0,70
-0,30 -0,40
3,50 -3,90
-0,90 -0,40
0,20
4,20
-0,10 11,90
= -2,90
-1,50
6,10
1,70 -0,50
497,70 Mz
231,10 No17
219,90 En
421,40 Jn17
305,90 Mz
595,50 En
114,80 My17
159,20 En
307,40 My17
150,90 Jn17
107,40 Jl17
216,90 My17
199,40 En
127,70 My17
225,20 Se17
370,00 Mz
108,70 No17
40,07 Jl17
169,40 No17
349,90 Mz17
197,60 Ag17
186,10 Mz17
351,30 Fe
234,60 Mz17
467,30 My17
87,14 Mz
124,90 Ag17
62,60 Jn17
126,70 Se17
93,46 Fe
158,60 Fe
154,50 Ag17
108,80 Fe
194,20 No17
280,30 Se17
82,85 Mz17
35,54 Ab17
124,30 Ab17
15.685,22
4.241,43
3.938,94
20.696,26
8.716,68
3.990,86
34.116,47
20.299,75
6.296,65
5.497,78
19.938,94
8.243,45
8.057,56
20.601,17
25.847,78
8.001,78
4.196,45
12.876,60
28.818,51
22,92
70,02
113,90
147,60
23,35
17,32
430,20
0,90 -12,30
-0,60 -6,10
0,80 28,80
0,80 -2,70
1,30 -14,30
1,10 -0,50
0,10
0,30
27,13 En
79,58 En
120,00 Mz
159,40 No17
29,38 En
18,61 En
483,40 Ag17
21,71 Ag17
68,45 Ag17
52,35 Mz17
135,80 Mz17
18,36 Mz17
13,04 Jn17
409,60 Fe
46.292,25
12.543,80
7.447,59
7.539,12
6.976,83
44.007,20
16.678,92
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Givaudan AG (M)
2.155,00
Julius Baer GR. (F)
61,50
Kuehne & Nagel Intl (I)
146,70
Lafargeholcim LTD (M)
53,12
Lindt & Sprungli AG (BC)
5.750,00
Lindt & Sprungli AG REG (BC) 69.400,00
Lonza AG (S)
236,30
Nestle SA REG (BC)
75,80
Novartis AG REG (S)
77,54
Partners GR. Hldg (F)
731,50
Richemont,cie Financ. (C)
87,32
Roche Hldgs AG BR (S)
221,00
Roche Hldgs Genus (S)
219,40
Schindler-Hldg AG PTG (I)
210,60
Schindler-Hldg AG REG (I)
203,00
Sika AG (M)
7.460,00
SOC GEN Surveil (I)
2.452,00
Sonova Holding AG (S)
151,35
Straumann AG REG (S)
603,50
Swatch GR. Ag-B (C)
413,60
Swatch GR. Ag-Reg (C)
78,60
Swiss Life REG (F)
345,30
Swiss RE REG (F)
96,10
Swisscom AG REG (T)
479,30
UBS GR. AG (F)
17,59
Zurich Insurance GR. (F)
312,70
0,90
1,30
=
0,20
=
-0,10
0,40
-0,10
0,20
3,50
2,20
-0,30
=
0,40
0,50
-0,30
-0,20
0,30
-2,20
2,10
1,90
1,40
0,70
-4,60
1,50
1,00
-4,30 2.327,00 En
3,20
64,52 En
-15,00
181,20 En
-3,30
59,70 En
-3,40 6.010,00 En
-1,50 72.210,00 Jn17
-10,30
275,10 En
-9,50
86,00 No17
-5,90
87,74 En
9,50
731,50 Mz
-1,10
92,25 No17
-10,20
271,75 My17
-11,00
272,60 My17
-6,10
238,00 En
-7,90
230,80 En
-3,60 8.345,00 En
-3,50 2.635,00 En
-0,60
180,40 No17
-12,30
733,00 No17
4,10
427,20 Fe
5,50
80,75 My17
0,10
363,50 Ag17
5,30
98,22 Fe
-7,60
530,60 En
-2,00
19,59 En
5,40
318,10 En
1.787,00 Mz17
47,65 Ab17
139,00 Mz17
50,86 Mz
5.245,00 Jl17
62.970,00 Jl17
181,10 Mz17
73,50 Mz
72,90 Ab17
534,00 Mz17
76,30 Mz17
219,80 Mz
215,95 Fe
190,30 Mz17
188,20 Mz17
5.810,00 Mz17
2.097,00 Mz17
135,10 Mz17
443,75 Mz17
342,80 Mz17
66,60 Mz17
316,70 Mz17
82,90 Se17
433,70 Ab17
15,20 Ab17
262,20 Ab17
17.912,26
14.406,80
8.660,12
26.657,75
6.283,23
7.903,20
18.418,49
246.914,00
213.216,00
14.309,96
47.708,85
6.291,81
161.338,00
8.975,30
4.133,16
16.795,54
13.518,75
8.705,76
6.820,62
13.350,87
6.123,05
12.368,85
32.338,03
12.734,00
70.529,22
49.268,74
Datos y precios facilitados por S&P. * Sector: (C) Consumo. (BC) Bienes de consumo. (E) Energía. (F) Finanzas. (S) Salud. (I) Industrias. (IT) Información y Tecnología. (M) Materiales. (T) Telecomunicaciones. (SB) Servicios básicos. ** (1) En euros. (2) En moneda local. Free float: % del capital que circula libre en el mercado.
BOLSAS RESTO DEL MUNDO
Cierre
Difer.
(%)
ARGENTINA
Pesos
Agrometal
17,60
2,03
Aluar
13,85
0,73
Bco. Francés
152,00 -1,30
Cresud
41,35 -1,31
Edenor
56,75 -2,16
Grupo Galicia
130,50
2,11
Irsa
49,50 -1,98
Ledesma
14,20
1,43
Metrogas S.A.
60,45
1,26
Molinos Río Plata
51,75
0,10
Petrobras
138,90
0,43
Petrolera del Conosur
4,38
0,23
Siderar
13,60
=
Tenaris
361,50
1,12
Transener
58,70 -2,00
YPF S.A.
434,00
1,40
BRASIL
Reales
Banco Do Brasil
41,56
0,39
Bradesco
37,80 -0,11
Bradespar
31,55
1,45
C.E.De Minas Gerais
7,52 -1,18
Cesp Cia Energ Sao P.
15,99 -0,68
Eletrobras
22,15 -0,40
Embraer
20,44 -0,73
Gerdau
15,74
4,72
Itau Unibanco
50,28
0,32
Petrobas
21,16
1,10
Sabesp
38,12 -0,78
Siderurgica
8,42
1,94
Telef Brasil
49,30 -0,94
TIM
14,56
1,18
CHILE
Pesos
Antarchile
10.500,00 -2,78
B. Santander Chile
50,31
2,13
Banco de Chile
100,70 -1,37
Cervecerias U.
8.900,00
=
Colbun
142,00
1,50
Copec
9.579,90
0,31
Entel
6.870,00
0,38
Falabella
5.795,60
0,15
LAN Chile
9.390,00 -0,65
Masisa
53,45
0,85
Multifoods
275,00 -1,08
Quinenco
2.020,00
0,43
S.I. Oro Blanco
6,39
=
COLOMBIA
Pesos
Banco de Bogota
67.940,00 -0,03
Ecopetrol
2.670,00
3,09
Grupo Argos
19.100,00
0,53
HONG KONG
Dolares H.K.
Bank of East Asia
32,95 -0,90
Cathay Pacific Air
14,16 -2,21
Cheung Kong Hld.
96,10 -0,98
China Telecom
72,85
0,21
Citic Pacific
11,22
0,18
CLP Holdings Ltd
79,55 -0,13
CNOOC Ltd.
11,42
0,71
Hang Lung Prop.
18,36 -0,86
Hang Seng Bank
187,40
0,16
Henderson Land
52,65 -0,66
Hong Kong & China Gas 16,18
0,37
Hong Kong Electr.
69,60 -0,22
Hsbc Holdings
76,95 -0,26
Lenovo Group
4,11 -0,72
Li And Fung Ltd
4,24 -0,70
PCCW Ltd
4,59 -1,08
Shangai Industrial H
21,25 -1,16
Sino Land Co Ltd
13,46 -0,88
Television Broadc.
25,85
0,39
Wharf Holdings
27,40 -1,79
JOHANESBURGO Rands
Angloplat
34.000,00 -0,29
Aspen Pharmacare 25.487,61 -1,65
Bidvest
21.970,00
0,63
Group Five
875,00 -0,11
Harmony
2.600,47
2,18
Nedcor
29.389,32 -0,13
PSV Holdings
—
—
Richemont
10.866,00
0,59
Sasol Limited
40.194,87 -0,72
WBHO
15.505,00
2,01
Woolworths Hldgs 6.190,00
=
MÉXICO
Pesos
Alfa
23,24
0,13
América Móvil
17,74
=
Arca Continental
129,37 -0,87
Cemex
12,60 -3,60
Cuervo
36,67 -0,08
Fomento E. Mexicano 166,17 -1,45
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-25,11
-8,88
-1,30
1,47
24,04
5,24
-9,09
-17,92
34,33
-14,46
45,22
-10,61
-5,56
22,54
19,80
2,12
26,35
17,40
171,00
45,60
61,60
138,70
60,75
18,10
84,35
66,75
151,40
4,89
17,10
377,20
64,80
518,50
17,25
13,65
143,20
37,05
46,05
118,00
49,50
13,95
46,50
51,50
98,45
4,00
13,60
297,00
51,10
421,75
30,61
11,67
9,85
17,32
21,14
14,53
2,20
27,14
18,08
31,43
11,04
0,48
1,40
11,15
43,71
41,20
35,71
7,64
16,10
24,90
22,84
17,15
53,12
22,39
38,42
11,12
54,83
14,74
32,93
34,60
29,62
6,15
12,94
16,81
19,40
12,95
43,88
16,55
33,24
8,26
48,42
12,65
-1,42
4,59
1,92
-3,37
2,52
-1,74
-0,72
-5,69
8,12
14,21
15,85
-6,04
-11,25
12.400,00 10.500,00
52,54
47,51
105,50
99,50
9.209,90 8.215,00
152,90
138,01
10.496,00 9.463,10
7.400,00 6.700,00
6.505,00 5.766,00
10.499,00 8.675,10
53,45
44,71
289,90
244,50
2.145,00 1.900,00
7,50
6,11
0,71 68.140,00 65.940,00
20,81 2.800,00 2.260,00
-8,52 21.400,00 18.500,00
-2,66
16,83
-2,04
-8,08
-0,53
-0,50
1,78
-3,87
-3,40
2,23
5,61
5,53
-3,75
-6,80
-1,17
1,10
-5,13
-2,75
-8,01
1,48
35,40
14,68
106,70
82,80
12,72
80,05
12,90
21,65
196,50
55,20
16,18
71,20
85,85
4,72
4,30
4,78
23,70
14,86
28,70
33,35
31,50
12,22
95,20
70,30
10,84
75,35
10,82
18,36
175,00
49,05
14,70
64,20
75,95
3,82
3,75
4,31
20,65
13,18
24,80
27,40
-3,81
-7,66
0,74
-32,17
14,61
14,76
—
-2,77
-6,13
-0,25
-5,22
38.051,00
27.770,00
25.090,00
1.425,00
2.672,00
31.300,00
38,00
11.488,21
46.068,00
17.385,00
6.754,00
31.500,00
24.381,00
20.544,00
860,00
1.924,00
24.864,05
35,00
10.336,12
38.723,78
14.305,00
5.985,00
7,34
4,72
-4,98
-14,34
16,04
-10,14
24,30
18,06
138,90
15,75
36,76
187,41
21,73
16,37
128,99
12,44
31,95
166,17
Cierre
Difer.
(%)
GP Aeroportuario
181,78 -1,75
Gruma
221,58 -1,37
Grupo Carso
65,82
2,08
Grupo Ind. Bimbo
41,66
1,39
Kimberly Clark
35,47
0,57
Megacable
86,24
0,71
Mexichem
56,22
1,12
Televisa
54,88 -6,81
Vitro
62,50 -1,53
NUEVA YORK
Dolares
Dow Jones
American Express
94,95
0,12
Apple Computer
175,24 -0,03
Boeing Co.
337,63
1,77
Caterpillar
154,06
1,26
Chevron Corp.
114,50
0,54
Cisco Systems
44,37
0,23
Coca Cola
43,16 -0,23
Disney
101,35 -0,13
DowDuPont
66,39 -0,26
Exxon
73,99 -0,22
Goldman Sachs
263,19
0,25
Gral.Electric
13,64 -3,06
Home Depot
178,16
0,60
IBM
156,20 -0,73
Intel Corp.
51,55
1,42
Johnson & Johnson
131,21
0,74
JP Morgan
114,64
0,10
McDonalds
159,38
0,23
Merck Co.
54,64
0,02
Microsoft Corp.
93,13
0,26
Nike Inc.
66,80
1,66
Pfizer Inc.
36,33
=
Procter & Gamble
78,31 -0,44
Travelers Grp
141,48
1,04
United Technologies
127,16 -0,03
UnitedHealth
226,78
0,77
Verizon
47,69 -1,28
Visa
124,91
1,38
Wal Mart Stores
87,95
0,57
3M Company
232,45
0,38
Nasdaq
Activision
71,37
0,45
Adobe Systems Inc.
229,75
3,41
Adtran
16,10
0,31
Akamai Technologies
73,68
1,64
Alcoa
46,47
0,24
Alibaba
198,95
2,27
Altaba Inc.
79,07
1,58
Amazon.com Inc
1.586,51
2,69
American Airlines
55,32
1,28
Amer.Tel & Tel
36,34 -0,66
Amgen
182,03 -0,28
Applied Materials
59,23
1,25
Atrion
623,10
1,98
Autodesk
134,60
0,22
Automatic Data
115,56
0,94
Baidu
254,46
0,64
Bank of America
31,98
=
Bed Bath &Beyond
21,75 -2,29
Biogen Idec
279,68
0,47
Broadcom Lim.
242,36 -1,06
C H Robinson
93,07
0,48
Celgene Corp.
88,27 -0,29
Check Point Soft.
103,23 -0,14
Cintas
172,52 -0,27
Citrix Systems
94,55
0,02
Comcast-A
34,57 -2,07
Costco
187,35
1,72
Dentsply Int.
54,60 -1,55
Dish Network
38,80 -2,14
Dollar Tree
94,94
0,39
Dynegy
12,88 -0,46
EBay Inc.
41,96 -0,31
Ericsson
6,57 -1,35
Expeditors
64,22
0,14
Express SCR.
72,42 -0,78
Facebook
168,15 -2,56
Fastenal Co.
56,32 -1,64
Fiserv
73,46 -50,11
Fitbit
5,28 -1,68
Flextronics Inc.
17,83 -0,22
Garmin
59,99
0,25
Gentex Corp
23,28
0,13
Gilead Sciences
76,92 -0,34
Google Inc.
1.097,71 -0,19
Groupon
4,45
0,91
Hancock Holding
54,60 -0,46
Honeywell Intl.
150,48
0,19
Intuit
178,15
1,37
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-10,01
-11,14
1,59
-4,38
2,46
7,80
15,51
-25,49
-11,33
206,51
250,80
72,27
46,67
35,57
86,38
56,22
77,99
73,00
178,46
214,28
64,07
41,09
33,06
79,94
49,84
54,88
62,50
-4,39
3,55
14,49
-2,23
-8,54
15,85
-5,93
-5,73
-6,78
-11,54
3,31
-21,83
-6,00
1,81
11,68
-6,09
7,20
-7,40
-2,90
8,87
6,79
0,30
-14,77
4,31
-0,32
2,87
-9,90
9,55
-10,94
-1,24
101,64
181,72
364,64
170,41
133,60
45,55
48,53
112,47
77,02
89,07
273,38
19,02
207,23
169,12
52,19
147,54
118,77
178,36
62,07
96,77
69,65
39,02
91,72
150,00
138,32
248,47
54,72
126,32
109,55
258,63
88,34
155,15
296,67
145,99
109,06
38,77
43,10
101,35
66,39
73,60
246,35
13,64
177,10
147,59
42,50
126,36
107,88
148,27
53,70
85,01
62,49
33,63
78,31
131,45
125,03
216,46
47,69
113,86
87,45
222,89
12,71
78,22
31,11
229,75
-16,80
20,00
13,28
76,07
-13,74
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13,20
80,30
35,66 1.598,39
6,32
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-6,53
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4,68
198,00
15,86
61,61
-1,19
623,10
28,40
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-1,39
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265,67
8,33
32,84
-1,09
23,96
-12,21
367,91
-5,66
272,27
4,47
96,73
-15,42
109,14
-0,38
106,39
10,71
178,30
7,44
95,88
-13,68
42,99
0,66
198,91
-17,06
68,30
-18,74
50,20
-11,53
116,35
8,69
13,47
11,18
46,19
-1,65
7,34
-0,73
67,07
-2,97
81,92
-4,71
193,09
2,98
58,36
-43,98
148,44
-7,53
6,13
-0,89
19,61
0,71
65,21
11,12
23,79
7,37
88,80
4,90 1.175,84
-12,75
5,58
10,30
56,10
-1,88
164,99
12,91
178,59
64,31
177,70
15,35
62,49
44,97
173,70
69,15
1.189,01
48,36
35,57
173,12
45,75
526,80
104,81
108,25
212,07
29,74
20,52
278,37
228,10
89,35
87,12
97,84
149,32
84,53
34,57
178,61
54,60
38,80
89,25
11,19
37,68
6,20
60,36
71,71
168,15
52,06
73,46
4,78
16,69
58,86
21,13
73,90
1.001,52
4,19
50,10
146,02
152,75
Cierre
Intuitive Surg
JD.com
JetBlue Airways Corp.
KLA-Tencor
Lamar Advert.
Mercury Interactive
Microchip Tech.
Micron Technology
NetApp
Netflix
News Corp.
NVIDIA Corp.
Oracle
PACCAR Inc.
Patterson Dental Co.
Patterson UTI Ener.
Paychex
PayPal Holdings
Qualcomm
Ross Stores
Ryanair ADR
Sirius XM Holdings
Starbucks
Symantec Corporation
Syntel
Tesla Motors
Teva Pharmac.
T-Mobile US
Twenty-First Century
Twitter
Verisign Inc.
Verisk Analytics
Viavi Solutions Inc.
Vodafone
Walgreens Boots
Western Digital
Wynn Resorts
Xilinx
Resto
Abbott Laboratories
AES Corp.
Altra Holdings
Altria Group
Apache Corp
Avon Products Inc.
Bank of New York
Black Rock Inc
China Mobile HK Ltd
CIENA Corp.
Cincinnati Fin.
Citigroup Inc.
Clear Channel
Colgate Palmolive
Eaton Corp.
Expedia
Federal Express
First Solar
Ford Motor
Gap Inc
Goodyear
Gral. Dynamics
Harley Dadvidson
HCP
Hewlett Packard Co.
Hewlett Packard Int
Intercontinental
Kellogg Co.
Lockheed Martin
Marsh & McLen.
Marvell Tech
Mattel
MB Financial
Mondelez
Moodys
Pan Amer.Silver Corp
Pepsico
S&P Global
Sprint Nextel
Stanly Black& Decker
Texas Instruments
Tiffany & Co.
Time Warner
Union Pacific
Unisys Corp.
Xerox
PERU
Alicorp
Bco.Continental
Buenaventura
Cementos Lima
Creditcorp
Difer.
(%)
20-03-2018
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
430,19
0,78
44,00 -0,34
22,30
0,59
117,19
1,04
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47,41
0,72
98,54
1,62
61,15
1,68
63,31
0,75
317,50
1,28
16,36
0,12
249,58
3,56
47,05 -9,43
66,29
0,21
22,40 -3,32
18,82
1,18
65,51
0,28
80,86
0,70
58,26 -0,19
77,31
0,35
126,12 -0,21
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58,66
0,62
26,52 -0,56
26,83
0,19
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125,20
0,79
105,24
1,24
10,19
1,09
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103,67
0,49
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1,60
17,88
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-0,18
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14,44
65,40
0,93
28,98
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-9,00
-3,66
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17,91
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9,40
9,63
16,59
-12,45
-9,05
30,35
9,25
13,01
449,81
50,50
22,93
122,39
73,64
51,71
100,24
61,15
65,26
331,44
17,22
250,48
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79,00
38,13
24,70
70,01
85,45
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85,46
126,39
6,60
61,69
29,57
27,44
357,42
22,07
65,60
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125,92
105,84
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80,27
106,45
200,60
77,07
375,25
42,25
19,82
98,54
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41,82
79,90
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55,57
201,07
15,65
199,35
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22,40
17,80
61,86
72,32
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75,06
105,25
5,21
53,77
25,59
21,20
310,42
17,68
57,69
34,56
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105,62
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27,91
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137,77
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30,82
Soles
11,40
4,12
14,58
2,83
222,00
9,78
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-6,75
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27,09
0,57
-2,00
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-7,90
0,98
8,12
-12,01
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10,78
-15,49
-13,04
10,80
30,78
5,46
-2,44
4,53
4,35
7,69
-15,67
-2,61
-1,05
13,45
-3,08
-8,36
15,50
-11,88
-6,58
4,81
-5,95
4,06
2,74
39,26
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11,81
53,60
71,56
48,12
2,91
58,42
590,26
53,00
27,49
77,51
80,08
5,30
77,50
87,86
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274,32
76,27
13,23
35,46
35,76
229,95
55,95
25,91
24,65
19,41
75,79
70,25
361,00
85,87
24,37
17,76
47,49
45,87
170,20
17,35
121,76
195,96
5,93
175,91
120,00
109,71
97,00
141,81
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34,15
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508,97
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21,04
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4,55
68,86
78,86
100,10
235,32
60,69
10,24
30,56
28,03
200,49
43,00
21,64
19,92
14,61
67,00
64,13
318,54
79,31
20,74
12,97
39,70
42,14
146,13
15,03
108,00
166,36
5,10
152,22
97,66
97,51
91,50
124,14
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1,08
-1,54
1,97
=
0,17
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0,30
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0,39
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-1,24
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0,34
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0,47
-0,17
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1,31
-1,89
-0,64
=
1,25
-2,08
-0,42
2,73
-1,14
0,75
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0,15
0,14
0,58
1,79
2,09
-0,44
-1,90
0,97
-0,70
2,68
7,55
-0,72
3,26
-5,67
6,73
11,75
4,40
16,20
3,05
236,79
10,70
4,12
14,20
2,83
210,90
Cierre
SIDNEY
ANZ Bank
Broken Proprie
Commonwealth Bk
CSR
Macquarie Bank
Nat.Aust.Bank
Santos
Westpac BKG
Woodside Pete
TOKIO
Aeon Co Ltd
Asahi Chem.Ind.
Asahi Glass
Awa Bank
Canon Inc.
D N
D w H
D w
Difer.
(%)
Dolares Aus.
28,05
0,14
28,67 -1,92
75,19
0,40
5,26 -0,94
105,03 -0,34
29,28 -0,20
5,01 -0,40
29,63
0,37
28,70 -1,00
Yenes
1.820,50 -0,71
1.403,00 -0,50
4.290,00
0,23
694,00 -1,28
3.859,00 -0,44
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-2,40
-3,04
-6,41
10,50
5,42
-0,98
-8,07
-5,49
-13,24
29,11
31,90
82,19
5,46
106,62
30,41
5,60
31,70
34,65
27,64
28,32
73,86
4,61
97,88
28,24
4,82
29,52
28,45
-4,31 1.939,50
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1.745,50
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m
G
H
H
H
M
H
m
R
B w
m
M
M
M
M
M
H
M
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N
N
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N m H
N
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=
w
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m m M&
M
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m
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B
TORONTO
B
G
B
B N
B O M
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D
R
m
G
m
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M
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R
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m G
VENEZUELA
BN
B
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D m
&
V
V
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=
—
=
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=
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—
—
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
36 Expansión Miércoles 21 marzo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
DEUDA DEL ESTADO ANOTADA
(20-III-18)
BONOS Y OBLIGACIONES (Compraventa simple al contado)
Emisión
L
B
L
L
O
L
L
L
L
L
L
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L
L
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B
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B
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O
B
B
O
Amortizaciones
Próx. cupón
Cupón cor.
euros/mill.
06-Abr-18
30-Abr-18
11-May-18
15-Jun-18
30-Jul-18
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—
30-Abr-18
—
—
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—
—
—
—
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—
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—
30-Abr-18
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30-Jul-18
30-Nov-18
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30-Abr-18
31-Oct-18
31-Ene-19
—
2.219,18
—
—
26.172,60
—
—
—
—
—
—
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—
—
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CUP-0
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CUP-0
CUP-0
CUP-0
CUP-0
CUP-0
CUP-0
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CUP-0
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Último
Prec. med.
Fecha
—
100,099
—
—
101,628
—
—
—
—
—
—
100,600
—
—
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Núm.
oper.
Importe
contratado
Medio
2
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—
20-Mar-18
—
—
20-Mar-18
—
—
—
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—
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20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
Precio (ex-cupón)
Rend. int.
Máximo
Mínimo medio
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100,100
100,096
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101,653
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103,166
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117,367
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1,34
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Emisión
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
Amortizaciones
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4,80
3,80
2,75
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1,60
4,65
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5,90
1,30
1,50
1,45
CUP-0
1,40
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1,95
CUP-0
5,75
2,35
4,20
4,90
4,70
5,15
2,90
2,70
3,45
Próx. cupón
Cupón cor.
euros/mill.
31-Oct-18
31-Ene-19
30-Abr-18
31-Oct-18
30-Nov-18
30-Abr-18
30-Jul-18
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30-Jul-18
31-Oct-18
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31-Oct-18
30-Nov-18
30-Abr-18
31-Oct-18
31-Ene-19
30-Jul-18
30-Nov-18
30-Jul-18
30-Jul-18
31-Ene-19
30-Jul-18
30-Jul-18
31-Oct-18
31-Oct-18
31-Oct-18
30-Jul-18
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31-Oct-48
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Último
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Fecha
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20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
20-Mar-18
Núm.
oper.
Importe
contratado
Medio
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8,45
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61,12
44,12
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81,00
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127,294
109,133
107,220
139,148
101,753
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101,393
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157,698
111,951
105,720
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11
5
13
9
11
10
10
8
7
6
8
30
24
6
40
9
6
7
6
16
11
9
17
9
13
54
49
5
FUENTE: Banco
Precio (ex-cupón)
Rend. int.
Máximo
Mínimo medio
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119,220
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112,625
113,473
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157,322
111,678
95,713
121,280
m
m
MERCADO BURSÁTIL ELECTRÓNICO
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Nombre emisor (fecha emisión)
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Vencimiento
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17-06-21
15-12-22
Precio
Máximo
—
—
Medio ponder.
—
—
T. I. R.
medio ponder.
—
—
Volumen
Efectivo (en euros)
8,50
6,60
EMISIÓN
Nombre emisor (fecha emisión)
—
—
OS UNIV
CON CUPÓN:
CH C. E
MN
—
20-III-18
Tipo interés
Vencimiento
Mínimo
Precio
Máximo
Medio ponder.
T. I. R.
medio ponder.
6,60
15-12-22
—
—
—
6,60
—
1,25
01-01-20
—
—
—
5,00
—
MEFF
FUTUROS
Activo
Vto.
SOBRE ÍNDICES
Ibex Plus
Abr.
Ibex Plus
May.
Mini-Ibex Abr.
Mini-Ibex May.
Mini-Ibex Jun.
Liquidación
diaria
SOBRE ACCIONES
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Jun.
Amadeus A Jun.
BBVA
Jun.
Endesa
Jun.
Gas Natural Jun.
Inditex
Jun.
Repsol
Jun.
Santander Jun.
Telefónica Abr.
Telefónica Jun.
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Máximo
Mínimo
Último Volumen Posición
cruzado contratos abierta
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9.560,00
9.602,50
9.560,00
9.520,00
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9.537,00
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9.530,00
9.525,00
9.449 91.306
20
33
5.288 10.605
66
89
8
50
11,72
61,30
6,40
17,39
18,91
25,77
13,28
5,30
8,12
7,92
11,76
61,50
6,50
17,41
18,94
25,84
13,67
5,38
8,20
7,98
11,71
61,50
6,43
17,34
18,94
25,56
13,55
5,31
8,20
7,90
11,71
61,50
6,43
17,34
18,94
25,84
13,55
5,31
8,20
7,90
20
90
10
10
90 53.474
12
52
2
40
8 5.981
35 4.991
23 217.691
2
—
341 59.576
OPCIONES
Vencimiento
Precio
call (C) / put (P) ejerc.
SESIÓN
Máximo Mínimo
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
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66,00
Abr. (P)
64,00
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1,23
1,85
1,23
1,85
1,23
18,77
18,07
0,35
0,56
1
1
1
1
ACERINOX: 11,72
Abr. (P)
11,50
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0,16
0,18
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0,18
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5
20
10
20
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Abr. (C)
Jun. (C)
Jun. (P)
Jun. (P)
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1,02
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19,28
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20,98
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0,23
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0,43
0,54
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5
1
1
3
26
11
6
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7
ARCELORMITTAL: 25,71
Jun. (C)
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May. (P)
24,00
Jun. (P)
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0,62
2,63
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31,08
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0,22
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50
100
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10
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100
40
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Abr. (C)
Jun. (C)
Jun. (C)
Jun. (C)
Abr. (P)
May. (P)
May. (P)
Jun. (P)
Jun. (P)
7,25
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6,75
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6,25
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6,00
6,50
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0,28
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0,21
0,14
0,08
0,15
0,16
0,24
0,15
0,32
15,25
21,92
21,03
20,18
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20,83
—
0,50
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BME: 27,94
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May. (P)
Jun. (P)
Jun. (P)
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28,00
27,00
28,00
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0,55
1,04
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1,01
0,55
1,04
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14,00
13,26
0,51
0,71
0,45
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35,00
28,00
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58
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59
5
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4 72.376
5
2
2
1
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2
37
46
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
ENAGAS: 21,33
Jun. (P)
21,00
0,60
0,60
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,60
17,43
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1
121
ENDESA: 17,39
Jun. (C)
17,00
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Abr. (P)
17,50
Abr. (P)
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1
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4
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9.700,00
Mar. (C)
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Mar. (C)
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Abr. (C)
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May. (C)
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Jun. (C)
9.600,00
Jun. (C)
9.700,00
Jun. (C)
9.800,00
Jun. (C)
10.000,00
Jun. (C)
10.100,00
Jun. (C)
10.200,00
Jun. (C)
10.300,00
Jun. (C)
10.600,00
Jun. (C)
10.700,00
Jun. (C)
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12,06
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11,31
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15,86
15,41
14,95
14,55
14,24
13,93
13,30
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12,67
15,18
14,95
14,72
14,25
14,01
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13,55
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1
1
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1
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16
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151
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1
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1
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— 2.586 5.424
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16 50.212
4
12
13 8.034
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1,02
0,99
1,09
1,16
1,29
0,14
1,31
1,35
1,40
1,56
0,16
1,64
1,82
1,93
2,10
2,11
2,25
2,32
2,43
2,66
Volumen
Efectivo (en euros)
19-03-2018
Vencimiento
Precio
SESIÓN
Último
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
cruz.
Mar. (P)
9.500,00 16,00
16,00
16,00
Mar. (P)
10.100,00 410,00 410,00 410,00
Mar. (P)
9.600,00 53,00
53,00
53,00
Abr. (P)
9.500,00 54,00
54,00
54,00
Abr. (P)
8.500,00 10,00
10,00
10,00
Abr. (P)
8.600,00 13,00
13,00
13,00
Abr. (P)
8.700,00 17,00
11,00
17,00
Abr. (P)
8.900,00 25,00
24,00
25,00
Abr. (P)
9.000,00 35,00
30,00
35,00
Abr. (P)
9.100,00 45,00
37,00
45,00
Abr. (P)
9.200,00 55,00
39,00
55,00
Abr. (P)
9.300,00 70,00
55,00
70,00
Abr. (P)
9.400,00 94,00
68,00
94,00
Abr. (P)
9.500,00 119,00
90,00 119,00
Abr. (P)
9.600,00 150,00 106,00 150,00
Abr. (P)
9.700,00 201,00 170,00 201,00
Abr. (P)
9.800,00 250,00 212,00 250,00
Abr. (P)
10.000,00 376,00 320,00 376,00
Abr. (P)
10.100,00 452,00 452,00 452,00
Abr. (P)
10.200,00 550,00 550,00 550,00
May. (P)
8.100,00 16,00
11,00
16,00
May. (P)
8.200,00 19,00
15,00
19,00
May. (P)
8.300,00 24,00
18,00
24,00
May. (P)
8.400,00 22,00
20,00
22,00
May. (P)
8.500,00 28,00
23,00
28,00
May. (P)
8.600,00 34,00
32,00
34,00
May. (P)
8.700,00 45,00
36,00
45,00
May. (P)
8.800,00 49,00
45,00
49,00
May. (P)
8.900,00 66,00
55,00
66,00
May. (P)
9.000,00 77,00
62,00
76,00
May. (P)
9.100,00 98,00
84,00
98,00
May. (P)
9.200,00 102,00
94,00 102,00
May. (P)
9.300,00 135,00 115,00 135,00
May. (P)
9.400,00 161,00 148,00 161,00
May. (P)
9.600,00 239,00 225,00 239,00
May. (P)
9.700,00 270,00 270,00 270,00
May. (P)
9.800,00 331,00 331,00 331,00
Jun. (P)
8.000,00 23,00
17,00
23,00
Jun. (P)
8.300,00 46,00
46,00
46,00
Jun. (P)
8.500,00 56,00
56,00
56,00
Jun. (P)
8.700,00 85,00
85,00
85,00
Jun. (P)
8.800,00 114,00
84,00 114,00
Jun. (P)
8.900,00 110,00 103,00 110,00
Jun. (P)
9.000,00 136,00 136,00 136,00
Jun. (P)
9.100,00 145,00 136,00 145,00
Jun. (P)
9.200,00 168,00 164,00 164,00
Jun. (P)
9.400,00 230,00 228,00 228,00
Jun. (P)
9.500,00 263,00 263,00 263,00
Jun. (P)
9.600,00 307,00 301,00 307,00
Jun. (P)
9.700,00 366,00 340,00 362,00
Jun. (P)
10.000,00 566,00 536,00 566,00
Jun. (P)
10.100,00 611,00 611,00 611,00
Jun. (P)
10.200,00 720,00 720,00 720,00
Jun. (P)
10.600,00 1.050,00 1.050,00 1.050,00
Volat.
cierre
14,58
11,80
13,98
14,45
19,06
18,57
18,09
17,12
16,64
16,15
15,67
15,18
14,70
14,22
13,73
13,36
12,99
12,25
11,88
11,50
21,09
20,64
20,19
19,73
19,28
18,82
18,37
17,92
17,46
17,01
16,56
16,10
15,65
15,20
14,34
14,03
13,72
20,93
19,73
18,93
18,12
17,72
17,32
16,92
16,52
16,12
15,31
14,91
14,64
14,41
13,71
13,47
13,24
12,30
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,16
1
6
1,00
5
5
0,42
2
3
0,34
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3
0,01 10
38
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24
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23
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197
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554
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49
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322
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194
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9
204
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160
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104
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188
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5
62
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41
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10
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11
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14
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26
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17
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275
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23
0,59
1
7
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1
23
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61
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44
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278
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0,80
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0,96
3
360
INDITEX: 26,14
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25,65
Abr. (C)
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0,26
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0,85
0,26
25
167
10
1
387
333
40
161
Vencimiento
Precio
SESIÓN
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0,55
0,35
Abr. (P)
27,62
1,61
1,61
May. (P)
25,65
0,94
0,94
May. (P)
26,64
1,32
1,32
Jun. (P)
28,61
3,35
3,35
Último
cruz.
0,35
1,61
0,94
1,32
3,35
Volat.
cierre
18,96
17,61
19,00
18,25
18,79
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,36 118
306
0,85
4
155
0,46
1
1
0,66
4 1.322
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INDRA: 11,04
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11,00
May. (P)
11,00
0,30
0,45
0,30
0,45
0,30
0,45
27,44
29,02
0,47
0,46
20
2
20
2
RED ELECTRICA: 16,08
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16,00
Jun. (C)
16,50
Abr. (P)
16,00
Jun. (P)
15,50
Jun. (P)
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0,30
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0,20
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0,20
2,58
0,30
0,35
0,22
0,20
2,58
17,24
17,21
17,23
17,60
17,44
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0,40
0,45
0,32
0,94
2
5
1
2
1
2
12
202
38
3
REPSOL: 13,79
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Abr. (C)
14,00
Abr. (C)
14,50
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15,50
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Abr. (P)
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Abr. (P)
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Jun. (P)
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Jun. (P)
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20,84
17,50
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19,42
17,78
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19,42
17,79
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SANTANDER: 5,36
Abr. (C)
5,41
Abr. (C)
5,50
Abr. (C)
5,66
Jun. (C)
5,41
Jun. (C)
5,66
Jun. (C)
5,75
Abr. (P)
5,25
Abr. (P)
5,41
Abr. (P)
5,50
May. (P)
5,16
May. (P)
5,50
Jun. (P)
4,92
Jun. (P)
5,16
Jun. (P)
5,25
Jun. (P)
5,41
Jun. (P)
5,66
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0,03
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0,47
20,00
19,50
18,62
22,37
21,33
20,96
21,27
20,33
19,83
22,52
20,52
24,45
23,06
22,55
21,71
20,67
0,45
5
0,34
5
0,17
5
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5
0,29
1
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0,36 250
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0,37
5
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1
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1
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0,72
5
TELEFONICA: 8,12
May. (C)
8,16
May. (C)
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Jun. (C)
7,42
Jun. (C)
8,40
Abr. (P)
7,42
Abr. (P)
8,16
Abr. (P)
8,40
May. (P)
7,66
May. (P)
8,16
Jun. (P)
7,66
Jun. (P)
8,16
Jun. (P)
8,25
0,23
0,13
0,78
0,16
0,06
0,16
0,32
0,10
0,27
0,17
0,40
0,47
0,23
0,10
0,78
0,16
0,06
0,15
0,32
0,10
0,27
0,17
0,40
0,47
0,23
0,13
0,78
0,16
0,06
0,16
0,32
0,10
0,27
0,17
0,40
0,47
18,37
17,96
20,80
17,43
18,56
15,44
14,99
20,70
18,72
19,34
17,38
17,22
0,49
0,34
0,83
0,36
0,05
0,53
0,77
0,23
0,51
0,35
0,62
0,67
20
20
100
301
10
10
5
110
2 2.416
194 2.530
1
179
4
4
10 30.223
13
984
93
1.818
996
22.668
15.233
1.257
785
9.173
19.460
27
107
41.781
20.157
14.405
21.187
15.735
53
292
134
195
5
48
10 1.136
2
203
4 13.386
2
100
4
267
5
25
5 23.285
20 38.349
10 9.239
Para hallar el valor en euros de los contratos de futuro del "Ibex 35" se deberá multiplicar el precio en puntos por 10 euros y los del "Mini Ibex" por 1 euro. Las opciones del "Ibex" son todas "Mini", es decir el valor de la prima se multiplica por 1 euro. Los contratos de futuros y opciones sobre acciones son normalmente de 100 acciones y se cotizan en euros con dos decimales para una acción. Precio de liquidación diaria de los
futuros: Precio fijado al final del día que es la base para liquidar las posiciones abiertas. Cada inversor cobrará o pagará la diferencia entre el precio al que hizo su operación y el precio de liquidación o entre el precio de liquidación del día anterior y el de este día. Opciones: Derecho a comprar (Call) o vender (Put) el valor del “Ibex 35” o de las acciones al precio de ejercicio a vencimiento. Posición abierta: Cifra expresada en número
de contratos. Cada uno de ellos no está cerrado. La posición se cerrará cuando el inversor haga la operación contraria a la inicial (vender si compró o comprar si vendió). Las cifras corresponden al inicio de la sesión. El volumen negociado total y la posición abierta total de las opciones se refiere al total del mercado aunque no se muestren todas las series. www.meff.com
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Miércoles 21 marzo 2018 Expansión 37
CUADROS
EMISIONES DE WARRANTS
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: IBEX 35
Jun.(I)
May.(C)
Sep.(C)
Mar.(C)
Abr.(P)
Abr.(C)
Abr.(P)
May.(P)
May.(C)
May.(C)
Sep.(P)
Abr.(P)
Abr.(P)
Abr.(C)
Abr.(C)
Abr.(P)
May.(C)
May.(P)
Jun.(P)
Sep.(P)
Abr.(P)
Jun.(C)
11.660
11.000
11.000
11.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.000
9.000
109,9
—
0,1
0,16
0,41
0,03
0,4
0,5
0,09
0,09
0,81
0,15
0,13
0,27
0,28
0,13
0,32
0,23
0,38
0,54
0,04
0,72
110,2
0,02
0,11
0,17
0,42
0,04
0,41
0,51
0,1
0,1
0,82
0,16
0,14
0,28
0,29
0,14
0,33
0,24
0,4
0,55
0,05
0,73
Ago.(C)
Sep.(I)
Jun.(P)
BNPP
BNPP
BBVA
COMM
COMM
COMM
SGI
BNPP
COMM
SGI
SGI
CAIX
COMM
COMM
SGI
SGI
COMM
SGI
BBVA
SGI
COMM
COMM
9.000 0,75
— 1,98
— 95,85
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
— 45,24
45,53
Jun.(C)
Jun.(P)
Jun.(P)
— 123,32 124,07
Jun.(P)
Jun.(C)
Jun.(C)
Dic.(P)
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
SGI
Sobre: INDICE TEF APALANCADO X5
Dic.(C)
— 71,33
71,81
SGI
Sobre: INDICE TEF INVERSO X5
Dic.(C)
— 97,97
98,53
SGI
Sobre: DJ INDUSTRIAL AVERAGE
Jun.(C)
Sep.(P)
Sep.(P)
26.000 0,27
24.000 0,82
22.500 0,56
0,3
0,85
0,59
SGI
SGI
SGI
3.900 0,01
3.700 0,82
0,04 SGI
0,83 BNPP
6.600 0,77
6.500 0,91
12.500
12.500
12.500
12.500
12.000
12.000
11.500
—
—
Jun.(C)
Sep.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
Sobre: NASDAQ 100
Jun.(C)
Jun.(C)
0,78 COMM
0,94 SGI
— 129,46 130,25
0,49
0,31
0,29
0,87
0,62
0,62
1
36,33
96,95
75 0,04
70 0,2
68 0,13
65 0,26
Jun.(C)
0,5
0,32
0,3
0,88
0,63
0,64
1,01
36,62
97,75
Mar.(P)
Jun.(C)
Dic.(C)
BNPP
BNPP
COMM
BNPP
BNPP
SGI
BNPP
BNPP
BNPP
Jun.(C)
14 0,02
Jun.(C)
160 0,59
6 0,55
5,5 0,11
4,92 0,43
Sep.(C)
0,56 SGI
0,12 BBVA
0,44 SGI
4,5 0,09
0,1 COMM
Mar.(C)
Jun.(C)
Mar.(P)
7 0,53
0,54
30 0,29
24 0,28
0,3
0,29
5 1,13
4 0,14
SGI
SGI
0,03 COMM
0,13
SGI
Sobre: GRIFOLS S.A.
Jun.(C)
Jun.(P)
SGI
23 0,21
22 0,28
Sep.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
1,26 COMM
0,24 SGI
0,29 CAIX
0,66 CAIX
6,5 0,43
0,44
0,22 SGI
0,29 COMM
7 0,18
SGI
15
14
14
13,5
13
Dic.(I)
Abr.(P)
Abr.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Sep.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
Jul.(C)
0,13 SGI
0,05 BNPP
0,16 COMM
0,11
0,28
0,4
0,53
0,19
0,12
0,3
0,41
0,55
0,2
Abr.(C)
Jun.(C)
7 0,5
7 0,46
0,13
0,27
0,39
0,54
0,14 COMM
0,28 COMM
0,4 BNPP
0,55 SGI
25 0,19
24 0,15
COMM
COMM
SGI
COMM
COMM
11,07
8
8
8
8
8
8
8
8
7,5
7,5
7,5
Jun.(C)
180
1
Sep.(C)
1.050
1
Sep.(C)
1,01 BBVA
64
1,01 COMM
Jun.(C)
Jun.(P)
Sep.(C)
Sobre: AMAZON COM
1.700 0,42
160 1,59
200 0,13
180 0,85
180 0,63
1,61 BBVA
Dic.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
1,25 0,29
1,22 0,18
1,15 0,87
Jun.(C)
1.250 0,64
Sobre: ARCELORMITTAL
8,78
0,11
0,1
0,08
0,24
0,18
0,23
0,24
0,3
0,15
0,13
0,31
SGI
COMM
SGI
BBVA
SGI
SGI
SGI
COMM
COMM
BBVA
CAIX
COMM
Jun.(C)
Jun.(C)
28 0,48
24 1,5
0,5 COMM
1,55 COMM
Euro
Dólar
Yen
Libra esterlina
Franco suizo
Dólar Canadá
Cor. sueca
Cor. danesa
Cor. noruega
Dólar neozelandés
Dólar australiano
100
Yenes
0,81579
1,2258
130,48
0,8752
1,1708
1,6025
10,0650
7,4491
9,4837
1,7047
1,5941
Libra
0,7664
0,9395
106,44
0,7140
0,9551
1,3072
8,2108
6,0767
7,7364
1,3906
1,3004
1,1425
1,4006
149,079
0,6708
0,90
1,2281
7,7138
5,7090
7,2683
1,3065
1,2217
1,3377
1,8309
11,4997
8,5109
10,8355
1,9477
1,8214
Vencim.
Precio ejercicio
Barrera
Jun.(P)
Jun.(P)
Jun.(C)
Sep.(C)
Jun.(C)
10.600
10.200
9.400
9.200
9.000
10.600
10.200
9.400
9.200
9.000
Dólar
canadiense
Corona
sueca
Corona
danesa
Corona
noruega
Dólar
neozelandés
Dólar
australiano
0,8541
1,0470
111,45
0,7475
0,6240
0,7650
81,42
0,5462
0,7306
0,0994
0,1218
12,96
0,0870
0,1163
0,1592
0,1342
0,1646
17,52
0,1175
0,1572
0,2151
1,3512
0,1054
0,1293
13,7583
0,0923
0,1235
0,1690
1,0613
0,7855
0,5866
0,7191
76,5413
0,5134
0,6868
0,9400
5,9043
4,3697
5,5633
0,6273
0,7690
81,8508
0,5490
0,7345
1,0052
6,3138
4,6729
5,9492
1,0694
6,2810
4,6485
5,9182
1,0638
0,9948
0,7401
0,9422
0,1694
0,1584
1,2731
0,2288
0,2140
0,1798
0,1681
0,9351
Datos de Madrid. 17:00 h., facilitados por InterMoney.
CAMBIOS OFICIALES DEL BCE
1 euro
Divisa
1 euro
1,2276 Dólares USA
130,72 yen japonés
7,4485 corona danesa
0,8772 libra esterlina
10,0563 corona sueca
1,1721 franco suizo
9,4863 corona noruega
1,604 dólar canadiense
Europa emergentes y Mediterráneo
25,423 corona checa
311,13 forint húngaro
4,2277 zloty polaco
70,8466 Rublo Ruso
4,2741 Shekel israelí
3,4528 Litas Lituano
1,9558 Lev Búlgaro
7,4423 Kuna Croata
4,6663 Lev Rumano
SUBASTAS DEL TESORO ESPAÑOL
Divisa
4,8238 Lira Turca
Asia y Sudáfrica
38,301 Baht Tailandia
63,926 Peso Filipino
4,8091 Ringitt Malayo
1.314,93 Won Surcoreano
9,6295 Dólar de Hong Kong
7,7744 Yuan Chino
16.893,01 Rupia Indonesia
1,6174 Dólar de Singapur
14,6788 Rand Sudafricano
1,5934 dólar australiano
1,7039 dólar neozelandés
80,037 Rupia India
Sudamérica
23,0086 Peso Mexicano
4,041 Real brasileño
DIVISAS LATINOAMERICANAS
1 dólar
1 euro
Divisa
1 dólar
20,24
24,82 Pesos argentinos
3,30
4,04 Reales brasileños
2.865,22 3.513,47 Pesos colombianos
611,20 749,48 Pesos chilenos
25.000,00 30.653,75 Sucres ecuatorianos
1 euro
Divisa
18,77
23,01
1,00
1,23
3,27
4,01
127,36 156,17
43.925,02 53.902,60
Pesos mexicanos
Dólares Bahamas
Nuevos soles peruanos
Dólares jamaicanos
Bolívares venezolanos
TIPOS DE INTERÉS DEL INTERBANCARIO
LOS TIPOS DEL MERCADO (*)
1
1
semana mes
Euro (Euribor)
Dólar
Yen Japonés
Libra Esterlina
Franco Suizo
Dólar Canadiense
Dólar Australiano
2
meses
3
meses
6
12
meses meses
1
año
3
años
5
años
10
años
-0,26 0,04 0,42
2,52 2,74 2,83
0,03 0,06 0,10
0,86 1,18 1,34
-0,67 -0,32 -0,03
— 2,30 2,42
1,93 2,19 2,58
—
—
—
—
—
—
—
(*) Los datos de ‘Tipos del Mercado’ son del día anterior.
PRECIOS DEL SEGURO DE CAMBIO
(PRIMA QUE SE PAGA SOBRE EL CAMBIO DEL DÍA)
Export-Import
1 mes
Compra
Venta
2 meses
Compra
Venta
3 meses
Compra
Venta
6 meses
Compra
Venta
Corona danesa
Corona noruega
Corona sueca
Dólar
Dólar australiano
Dólar canadiense
Dólar neocelandés
Franco suizo
Libra esterlina
Yen japonés
2,48
104,23
14,18
33,20
36,15
27,80
42,82
7,50
6,50
0,26
16,58
212,93
18,48
57,90
66,25
51,10
78,92
11,60
14,20
2,04
20,78
334,73
22,28
85,60
99,95
79,00
118,62
14,50
23,50
5,51
50,08
690,93
39,68
177,30
206,45
167,70
243,32
27,20
53,40
10,13
7,98
255,03
7,72
60,10
78,25
60,10
92,22
7,80
18,70
8,61
9,78
381,53
6,82
87,90
111,85
88,30
132,32
10,80
28,10
12,20
32,38
758,63
0,48
179,80
219,25
178,10
258,62
21,90
58,10
17,57
Fecha
TIR
TIR
media % marginal %
Mar-18
Mar-18
Mar-18
Mar-18
Ene-13
Feb-17
Jun-12
Mar-18
Ago-12
Jun-12
Mar-18
Ene-15
Sep-16
Dic-12
Feb-13
Abr-13
Dic-14
Mar-18
Ene-14
Feb-15
Mar-18
Mar-13
Nov-12
Ene-15
Mar-13
Mar-13
Mar-18
Nov-17
-0,54
-0,46
-0,46
-0,40
1,69
-0,13
4,34
-0,03
5,97
5,35
0,29
1,15
1,13
4,67
4,28
4,48
1,58
1,36
3,98
1,91
1,88
5,22
6,33
2,70
5,43
5,43
2,17
3,19
-0,54
-0,46
-0,46
-0,39
1,79
-0,12
4,48
-0,02
6,06
5,44
0,32
1,16
1,38
4,73
4,29
4,50
1,59
1,39
4,01
1,94
1,90
5,26
6,37
2,71
5,45
5,45
2,19
3,20
Importe
adjudicado
425,00
440,00
930,00
4.483,00
2.509,00
1.546,00
638,00
1.079,00
1.024,00
825,00
1.815,00
1.361,00
1.326,00
1.004,00
548,00
660,00
588,00
1.613,00
1.811,00
1.252,00
719,00
134,00
731,00
638,00
304,00
365,00
806,00
1.426,00
Importe
solicitado
Próxima
subasta
2.377,00
2.733,00
3.630,00
6.149,00
6.791,00
3.559,00
2.717,00
3.394,00
2.791,00
2.114,00
2.629,00
3.231,00
2.856,00
2.475,00
1.392,00
1.361,00
1.308,00
2.063,00
2.554,00
1.876,00
1.184,00
549,00
1.545,00
1.484,00
731,00
777,00
1.013,00
2.197,00
—
—
—
—
—
—
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
CRÉDITOS HIPOTECARIOS
SWAPS SOBRE TIPOS INT.
-0,42 -0,41 -0,40 -0,39 -0,33 -0,192
1,68 1,84 1,95 2,22 2,39 2,63
-0,03 -0,08 -0,07 -0,06 0,01 0,11
0,49 0,51 0,55 0,61 0,72 0,93
-0,80 -0,80 -0,76 -0,74 -0,66 -0,53
— — — — — —
— — — — — —
4,72
155,63
6,52
35,40
47,55
36,80
55,72
3,40
10,70
6,67
Letras 3 Meses
Letras 6 Meses
Letras 9 Meses
Letras 12 Meses
Letras 18 Meses
Bonos 2 Años
Bonos 2.5 Años
Bonos A 3 Años
Bono 4 Años
Bono 4.5 Años
Bonos 5 Años
Bonos A 7 Años
Bonos A 10 Años
Obli. 6.5 A.
Obligaciones 7 Años
Obligaciones 8 Años
Obligaciones 9 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 12 Años
Obligaciones 14 Años
Obligaciones 15 Años
Obligaciones 16 Años
Obligaciones 20 Años
Obligaciones 22 Años
Obligaciones 27 Años
Obligaciones 28 Años
Obligaciones 30 Años
Obligaciones 50 Años
Período
2016
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2017
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2018
Enero
Febrero
0,3 SGI
0,2 BBVA
0,88 SGI
(*) Precios a cierre en euros.
0,66 BNPP
FUENTE: Bolsa de Madrid
TURBO WARRANTS
19-03-2018
Precio venta
Emisor
Precio compra(*)
Sobre: IBEX 35
1,04
0,66
0,27
0,43
0,6
1,05
0,68
0,29
0,45
0,61
BNPP
SGI
BNPP
SGI
BNPP
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS
Franco
suizo
1,3687
8,5965
6,3622
8,1000
1,4560
1,3615
0,14 BNPP
0,86 BNPP
0,65 SGI
20-03-2018
TIPOS DE CAMBIO CRUZADOS
Dólar
0,32 BBVA
Sobre: ORO
DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS
Euro
0,3
Sobre: TIPO DE CAMBIO EURO DOLAR
0,43 COMM
Sobre: APPLE INC
Jun.(C)
Emisor
Sobre: BNP PARIBAS
Sobre: FACEBOOK INC
Sobre: ALPHABET INC CLASS C
Jun.(C)
0,2 COMM
0,16 SGI
8,77
0,1
0,09
0,06
0,23
0,17
0,22
0,23
0,28
0,14
0,12
0,3
Emisor
0,51 SGI
0,47 COMM
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: ALLIANZ A.G.
Sobre: TELEFONICA
Sobre: REPSOL
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
Sep.(C)
Jun.(P)
14
14
12
12
Jun.(C)
Jun.(P)
0,2 COMM
5,5 0,12
5 0,03
4,5 0,15
0,06 COMM
Sobre: TECNICAS REUNIDAS S.A.
Sobre: OBRASCON HUARTE LAIN, S.A.
Sep.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
2,75 0,05
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: SIEMENS GAMESA
Sobre: INTERNATIONAL CONSOLIDATED AIRLINES
GROUP, S.A.
Jun.(C)
1,17 COMM
0,15 COMM
16 0,12
0,03 COMM
0,08 SGI
1,22
0,23
0,28
0,65
Emisor
Sobre: SACYR, S.A.
Sobre: NH HOTEL GROUP, S.A.
Sobre: FERROVIAL, S.A.
Jun.(P)
31,82
27
25,5
25,5
Jun.(C)
Sobre: CAIXABANK
Jun.(P)
Jun.(C)
Emisor
Sobre: INDITEX
SGI
Sobre: BOLSAS Y MERCADOS ESPAÑOLES,
SOCIEDAD HOLDING DE MERCADOS
Y SIST. FINANC. S.A.
Sep.(C)
Sep.(P)
9 0,02
6,5 0,07
Jun.(P)
Sep.(C)
Abr.(P)
Jun.(P)
Sobre: BBVA
0,05 SGI
0,21 SGI
0,14 BBVA
0,28 COMM
0,6
0,2 BNPP
Sobre: BANKIA, S.A.
Sobre: AENA, S.A.
SGI
65 0,19
20-03-2018
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: IBERDROLA
Sobre: BANCO SANTANDER
Sobre: ACERINOX
Sobre: SHORTDAX X10 (TOTAL RETURN) EUR
Dic.(C)
0,03 BNPP
0,23 BNPP
0,13 SGI
Sobre: ACCIONA, S.A.
Sobre: EURO STOXX 50
Jun.(C)
Sep.(P)
3.000 0,02
2.600 0,22
2.400 0,1
Emisor
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: AMADEUS IT GROUP, S.A.
Sobre: XETRA DAX INDEX
SGI
Sobre: IBEX 35 INVERSO X10
Dic.(C)
Emisor
Sobre: S&P 500 INDEX
0,76 COMM
2,08 SGI
96,6 BNPP
Sobre: IBEX 35 APALANCADO NETO X10
Dic.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
IRPH (TAE)
Bancos
Cajas
Conjunto
de entidades
CECA
Deuda
Mibor
a 1 año
Euribor
a 1 año
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
2,007
1,957
1,903
1,921
1,936
1,874
—
—
—
—
—
—
0,306
0,224
0,165
0,110
0,105
0,078
-0,056
-0,048
-0,057
-0,069
-0,074
-0,080
-0,056
-0,048
-0,057
-0,069
-0,074
-0,080
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,928
1,881
1,879
1,906
1,947
1,913
1,929
1,953
1,873
1,904
1,910
1,902
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,087
0,136
0,179
0,215
0,205
0,187
0,183
0,142
0,104
0,074
0,065
0,073
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
—
—
—
—
1,938
1,900
—
—
0,070
0,093
-0,189
-0,191
-0,189
-0,191
AGRÍCOLAS
 LONDRES
20-03
(+) Libras por Tm. () Dólares por Tm.
CACAO (+)
Alto
Bajo Cierre
Mayo
Junio
196,19
196,48
191,44
191,83
195,38
195,53
METALES
 MADRID (METALES PRECIOSOS)
Mayo
Julio
Septiembre
1.779,00 1.711,00 1.760,00
1.792,00 1.730,00 1.776,00
—
—
—
ORO
Prec.
20-03
Última
Bruto euro/gr.
Manuf. euro/gr.
36,34
38,40
36,34
38,39
Mayo
Julio
Septiembre
1.757,00 1.738,00 1.755,00
1.785,00 1.766,00 1.783,00
1.785,00 1.769,00 1.785,00
PLATA
479,61
574,66
478,69
573,79
29,74
29,79
31,43
31,21
CAFÉ ()
AZÚCAR ()
PLATINO
Mayo
357,00 349,10
Agosto
352,60 345,00
Octubre
352,70 345,90
 N. YORK (Cotton Exchange)
349,40
345,20
346,20
Euro/gr.
20-03
FISICOS
Centavos por libra
ALGODÓN
Alto
Bajo
Cierre
Julio
Octubre
Diciembre
83,37
79,25
77,98
81,31
79,25
77,22
83,12
79,25
77,93
Mayo
139,65 137,05
Julio
139,65 137,60
Septiembre
140,10 138,15
 CHICAGO (Board of Trade)
137,65
137,90
138,35
ZUMO DE NARANJA
20-03
()Centavos/Bushel (+) Centavos/libra ()
Dólares por Tm.
Alto
Bajo Cierre
SOJA/SOYBEANS()
Mayo
Julio
Agosto
1.029,75 1.022,25 1.028,25
1.040,25 1.032,75 1.039,00
1.041,75 1.034,75 1.040,25
HARINA DE SOJA/SOY MEAL (*)
Mayo
Julio
Agosto
363,00
365,90
363,90
358,00
360,90
359,00
361,70
364,20
362,30
Julio
Agosto
Octubre
32,37
32,48
32,70
31,76
31,88
32,12
31,97
32,09
32,32
Mayo
Julio
Septiembre
457,50
474,25
490,75
450,00
466,50
483,75
453,00
468,75
485,25
Mayo
Julio
Septiembre
377,00
385,00
391,75
373,25
381,25
388,25
374,50
382,50
389,75
Mayo
Julio
Septiembre
239,00
243,00
247,50
233,75
240,75
247,00
ACEITE DE SOJA/SOYBEAN OIL (+)
TRIGO/WHEAT ()
MAIZ/CORN ()
AVENA/OATS ()
 LONDRES
PALADIO
Euro/gr.
AM Fixing PM Fixing
ORO $/onza troy
PLATA $/onza troy
 LONDRES LME
1.312,75
—
19-03
Venta/Compra
(London Metal Exchange)
COBRE Ag
S/Tm.
ZINC Sag.
S/Tm.
PLOMO
S/Tm.
ALUMINIO Std.
S/Tm.
NIQUEL
S/Tm.
ESTAÑO
S/Tm.
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
1.311,00
16,25
6.791,50/6.791,00
6.820,00/6.819,00
3.262,00/3.260,00
3.252,00/3.251,00
2.360,00/2.358,00
2.364,00/2.362,00
2.070,50/2.070,00
2.092,00/2.090,00
13.430,00/13.425,00
13.500,00/13.490,00
20.630,00/20.625,00
20.740,00/20.735,00
 NUEVA YORK COMEX
20-03
(Commodity Exchange
of New York)
Alto
PLATA Centavos/onza troy
Bajo
Cierre
Marzo
Mayo
Julio
1.621,50 1.605,00 1.611,50
1.634,00 1.610,00 1.617,50
1.641,50 1.618,50 1.626,50
Abril
Agosto
Octubre
1.318,10 1.306,60 1.310,10
1.329,40 1.318,40 1.322,30
1.331,80 1.325,70 1.329,50
ORO $/onza troy
COBRE Centavos/libra
302,25
302,90
304,95
302,65
303,85
305,70
235,50
241,75
247,25
Marzo
306,80
Mayo
309,40
Julio
311,20
 NUEVA YORK NYMEX
(Mercantil Exchange) Alto
PLATINO $/onza troy
Bajo
20-03
Cierre
PALADIO $/onza troy
PETROLÍFEROS
Dólares barril
PETRÓLEO BRENT
Alto
Bajo
20-03
Cierre
Mayo
Junio
Julio
67,88
67,60
67,22
66,15
65,91
65,56
67,36
67,06
66,69
Dólares/tonelada
GASÓLEO
Alto
Bajo
Cierre
Abril
Mayo
Junio
 NUEVA YORK
598,25
598,25
596,50
584,00
584,50
582,75
594,50
594,25
592,50
Dólares barril
CRUDO
Alto
Bajo
20-03
Cierre
Abril
Mayo
Junio
63,81
63,98
63,73
62,08
62,13
61,93
63,40
63,52
63,29
Abril
195,77
191,03
195,06
GASÓLEO CALEF.
Bruto euro/kg.
Manuf. euro/kg.
FUENTE: Sempsa
Abril
Julio
Octubre
957,30
962,10
964,60
942,80
948,20
954,50
944,20
949,40
955,80
Junio
Septiembre
Diciembre
989,90
984,50
—
972,00
968,05
—
976,05
971,00
—
CARNES
LIVESTOCK/CARNES
CARNES (Ctvos.libra) Alto
Bajo
Cierre
Marzo
Abril
Mayo
139,18
138,93
139,55
137,35
136,83
137,40
137,78
137,45
138,25
Abril
Junio
Julio
63,85
77,10
78,38
62,83
76,15
77,58
63,25
76,75
77,90
119,33
108,90
106,63
119,58
109,00
106,70
CERDO/HOGS (CME)
VACUNO/CATTLE (CME)
Abril
Junio
Agosto
120,83
110,40
107,98
TIPOS DE INTERÉS INTERNACIONALES
País
Actual
España
Alemania
Zona euro
Reino Unido
EEUU
Japón
Suiza
Canadá
0,00
0,00
0,00
0,50
1,50
-0,10
-0,75
1,25
Tipos oficiales
Desde
Anterior
Mar-16
Mar-16
Mar-16
Nov-17
Dic-17
Ene-16
Ene-15
Ene-18
0,05
0,05
0,05
0,25
1,25
0,10
-0,25
1,00
2 años
-0,31
-0,59
-0,59
0,87
2,33
-0,16
-0,88
1,81
Tipos de bonos
5 años
10 años
0,29
-0,04
-0,04
1,20
2,68
-0,12
-0,45
2,04
1,30
0,58
0,58
1,48
2,88
0,04
0,12
2,20
Dif. bono
alemán
72,10
—
—
90,50
230,08
-54,25
-45,86
161,93
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
38 Expansión Miércoles 21 marzo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN
Abante Asesores Gestión
Padilla, 32, Esc. Izda.1º Dcha 28006 Madrid. Mariví Herrera. Tfno. 917815750. Fecha v.l.:
16/03/18
1)Abante Asesores Global*
X
15,93 -0,28 45/215
1)Abante Bolsa*
V
14,69 -1,27 99/238
1)Abante Bolsa Absoluta A*
I
14,36 -1,00
8/13
1)Abante Património Global
X
17,52 -1,68 151/215
1)Abante Rent. Absoluta A*
I
11,41 -0,19
3/20
1)Abante Renta*
M
11,95 -0,20
9/108
1)Abante Selección*
R
13,50 -0,69 51/171
1)Abante Tesorería
D
12,20 -0,10 66/134
1)Abante Valor*
M
12,75 -0,44 32/108
1)AGF-Abante Pangea-A
X
8,94 -7,23 212/215
1)AGF-Abante Pangea-B
X
8,75 -7,36 213/215
1)AGF-Abante Pangea-C
X
8,84 -7,22 211/215
1)AGF-European Quality-A
V
14,93 -1,50 22/187
1)AGF-European Quality-B
V
15,17 -1,66 28/187
1)AGF-Europ. Quality-C
V
11,29 -1,52 23/187
1)AGF-Global Selection
R
11,43 -1,11 89/171
1)AGF-Maral Macro-A
I
9,26 -0,52
5/20
1)AGF-Maral Macro-B
I
9,08 -0,67
10/20
1)AGF-Maral Macro-C
I
9,77 -0,52
6/20
1)AGF-Spanish Opp.-A
V
16,43
4,21
7/107
1)AGF-Spanish Opp.-B
V
16,02
4,07
8/107
1)AGF-Spanish Opp.-C
V
10,04
4,22
6/107
1)Kalahari
R
14,32
3,51
1/62
1)Maral Macro
I
10,46 -0,39
41/86
1)Okavango Delta A
V
16,80
3,83
9/107
1)Okavango Delta I
V
19,00
3,83 10/107
1)Smart-Ish Fondo Gestores*
X
13,12 -0,84 81/215
Alken Asset Managent
61 Conduit Street, London W1S 2GB Londres, UK. Isabel Ortega / Jaime Mesia . Tfno.
+44207 440 1951. Fecha v.l.: 19/03/18
1)ALKEN Abs Rtn Europ A
I
139,31 -1,19
58/86
1)ALKEN Abs Rtn Europ I
I
153,51 -1,04
54/86
1)ALKEN European Opps A
V
211,20 -1,61 26/187
1)ALKEN European Opps R
V
253,56 -1,46 20/187
1)ALKEN Sm Cap Europ R
V
236,59 -3,00
41/43
Allianz Global Investors GmbH
Serrano 49 2ª planta 28006 Madrid. Tfno. 910477400. Web. www.allilanzglobalinvestors.es. Fecha v.l.: 19/03/18
1)AGI Adv FI Euro AT
F
99,73 -0,31 130/145
1)AGI Adv FI Short Dur AT
F
100,11
0,03 13/107
1)AGI Best S Global Eq ATH
V
123,13 -0,29 51/238
1)AGI BS Emerging Mkts AT
V
135,64
2,83
12/93
1)AGI BS Euroland Equity AT
V
10,70 -2,10
38/84
1)AGI BS Europe Equity AT
V
130,55 -3,20 108/187
1)AGI BS US Equity ATH
V
169,03
2,12 22/151
1)AGI Capital Plus AT
M
101,65 -1,39
71/75
1)AGI Convertible Bd AT
F
133,39 -1,13
30/45
1)AGI Discov Euro Op AT
I
95,10
0,70
6/15
1)AGI Dynamic MA Str 50 AT
X
116,60 -1,43 136/215
1)AGI Dynamic MA Str 75 AT
X
102,73 -1,44 138/215
1)AGI Dynamic MA 15 AT
X
102,64 -0,89 85/215
1)AGI Emerging Mrkts SD ATH
F
101,42 -1,19
28/83
1)AGI Enhanced ST Eur AT
D
108,22
0,00 10/134
1)AGI Euro Credit SRI AT
I
105,24 -0,91
7/19
1)AGI Euro HY Bond AT
F
159,90 -0,70 33/114
1)AGI Euro Inflation LB AT
F
103,89 -0,14
4/21
1)AGI Euroland Equit SRI AT
I
121,67 -2,48
19/19
1)AGI Euroland Equity Gr AT
V
225,17 -1,33
24/84
1)AGI Europe Equity Gr S AT
V
148,91 -3,69 131/187
1)AGI Europe Equity Grw AT
V
253,79 -2,58 56/187
1)AGI European Eq Div AT
V
265,53 -4,85 173/187
1)AGI Event Driven AT
F
97,14 -1,81
5/19
1)AGI Floating Rate Note AT
D
99,74 -0,11 71/134
1)AGI Gb Fundamental Str AT
I
102,74 -4,12
20/20
1)AGI Gb Metals & Mining AT
V
48,77 -4,82
5/11
1)AGI Global AI ATH
V
133,71 14,72
1/35
1)AGI Global Credit ATH
F
104,81 -1,54 76/116
1)AGI Global Eq Insights AT
V
102,79 -0,97 78/238
1)AGI Global Floating RN AT
F
99,63
1)AGI Global HY ATH
F
105,57 -1,04 51/114
1)AGI Global MA Credit ATH
F
100,88 -0,75 46/116
1)AGI Green Bond AT
I
100,15 -1,13
9/19
1)AGI Income & Growth ATH
R
118,25
1,67
3/171
1)AGI Japan Equity AT
V
135,63 -3,19
27/54
1)AGI Merger Arbitrage AT
I
100,59 -1,12
3/4
1)AGI Multi Asset L/S ATH
I
105,37 -3,69
78/86
1)AGI Multi Asset Opps ATH
I
102,75 -1,43
66/86
1)AGI SD Gb Real Estate ATH
F
100,26
0,06
1/1
1)AGI Sel Global HY ATH
F
101,62 -1,73 65/114
1)AGI Strategy 15 CT
X
157,12 -0,44 55/215
1)AGI Strategy 50 CT
X
193,79 -1,11 113/215
1)AGI Strategy 75 CT
X
222,46 -1,44 137/215
1)AGI US Equity ATH*
V
190,87
2,38 19/151
1)AGI US Short Duration ATH
F
105,94 -0,84 44/114
1)AGI Volatility Strat PT2
I
978,87 -2,19
72/86
1)AZ RCM Gbal Susta CT EUR
V
14,96 -2,16 148/238
1)Equity Japan Target*
1)Equity Emerging World*
1)AF Abs Volat Euro Eq AEC*
1)Amundi Index MSCI Europe*
1)Amundi Index MSCI North A*
1)Amundi Index MSCI Emer Mk*
1)Amundi Index MSCI EMU*
1)Amundi Index S&P 500*
1)FE Amund Internat Fd AHEC*
1)Income Builder Fund*
1)Income Builder Fund E*
1)CPR Silver Age*
1)Amundi 3-6 M-E(C)*
1)Amundi 6M-E*
1)Amundi 12 M*
1)Amundi Cash Corporate*
1)Amundi Cash Institutions *
1)Amundi ABS*
1)Amundi Corto Plazo*
1)Amundi Rendement Plus-P*
1)Amundi Estratégia Bonos*
1)Amundi Estratégia Global*
1)Amundi FT LP
2)AF Cash USD-AU(C)*
2)AF Eq Emerging Focus-AUC*
2)First Eagle Amundi Int.
V
210,19
V
121,35
I
112,10
V
175,54
V
258,61
V
130,05
V
165,46
V
153,81
X
167,88
X
91,45
X
87,35
V 2.130,79
D 10.032,99
F 10.004,42
D107.200,41
D234.488,59
D219.395,48
O243.817,80
D 12.395,97
X
125,31
F
679,09
I 1.046,34
F
230,16
D
103,94
V
123,81
X 6.926,17
1)Bankia Gar. Bolsa 3
1)Bankia Gar. Bolsa 4
1)Bankia Gar. Bolsa 5
1)Bankia Gar Bolsa Eur 2024
1)Bankia Gar.Creciente 2024
1)Bankia Garantizado Dinami
1)Bankia Garantiz. Euríbor
1)Bankia Gar. Euribor II
1)Bankia Gar. Rentas 11
1)Bankia Gar. Rentas 12
1)Bankia Gar. Rentas 14
1)Bankia Gar. Rentas 15
1)Bankia Gest. Alternativa*
1)Bankia Gestión de Autor*
1)Bankia Gest Autor Cart*
1)Bank Gest Val Cartera*
1)Bank Gest Val Universal*
1)Bankia Global Flexible*
1)Bankia Gobiernos Euro LP
1)Bankia Índice Eurostoxx
1)Bankia Índice Ibex
1)Bankia Libra
1)Bankia Mixto RF 15
1)Bankia Mixto RF 30
1)Bankia Mixto RV 50
1)Bankia Mixto RV 75
1)B.Monet.Euro Deuda Cart
1)B. Monet. Euro Deuda Univ
1)Bankia Obj 2019 I
1)Bankia Rend Gar 2023
1)Bankia Rend Gar 2023 II
1)Bankia Rend Gar 2023 III
1)Bankia Rend Gar 2023 IV
1)Bankia Rend Gar 2023 V
1)Bankia Renta Fija LP
1)Bankia Renta Obj. LP
1)Bankia RV Global*
1)Bankia RV Glob Cartera*
1)Bankia Sm&Mid Caps España
1)Bankia Soy Asi Cauto*
1)Bankia Soy Asi Dinámico*
1)Bankia Soy Asi Flexible*
1)Bankia 2018 Eurostoxx
1)Bankia 2018 Eurostoxx II
1)BBP Garantía Euribor
1)Orfeo FI
1)Bankia Bolsa USA
-9,06
52/54
5,69
2/93
-1,33
62/86
-2,76 75/187
2,74 18/151
4,84
3/93
-1,49
26/84
3,12 14/151
-0,53 64/215
-1,53 146/215
-2,18 169/215
-1,22 14/187
-0,08 39/134
-0,07 35/107
-0,13 86/134
-0,06 33/134
-0,06 32/134
0,28
4/46
-0,06 31/134
-0,14 40/215
-0,14 99/145
-0,50
7/13
0,88 12/145
-2,23
1/25
1,63
34/93
-2,88 186/215
Andbank Asset Management
4, Rue Jean Monnet L-2180Luxemburgo. Luis Gomez. Tfno. +352 26 49 761. Fecha v.l.:
19/03/18
1)Halley European Eq. A
V
177,60 -4,16 143/187
1)SIGMA - Balanced -A
R
123,12 -0,61
18/62
1)SIGMA - Balanced -B
R
115,80 -0,46
13/62
1)SIGMA - Credit -A
F
99,39 -0,84 58/116
1)SIGMA - Equity Europe -A
V
128,07 -3,80 135/187
1)SIGMA - Equity Spain -A
V
103,56 -2,03 67/107
1)SIGMA-Medicompte EUR ST A
F
102,97 -0,25 90/107
1)SIGMA-Moderate Alloc. A
X
103,46 -1,48 141/215
1)SIGMA-Moderate Alloc. B
X
99,29 -1,30 131/215
1)SIGMA - Short Term -A
D
103,80 -0,30 130/134
Andbank Wealth Management
Paseo de la Castellana 55 24046 Madrid. Roberto Santos Hernández. Tfno. 912062850.
Fecha v.l.: 16/03/18
1)Best Carmignac
X
1,22 -0,59 70/215
1)Best JP Morgan
X
1,31 -0,24 43/215
1)Best Morgan Stanley
X
1,25 -1,23 124/215
1)Foncess Flexible
R
12,58 -0,67 48/171
1)G. Multiperfil Agresivo
X
13,33
0,21 24/215
1)G. Multiperfil Dinámico
R
12,07 -0,09 18/171
1)G. Multiperfil Equilibrad
M
10,71 -0,09
1/108
1)G. Multiperfil Inversión
R
11,60 -0,07 17/171
1)G. Multiperfil Moderado
M
10,30 -0,24 13/108
1)Gestión Value A
V
10,55 -1,61 122/238
Barbara de Braganza 6 3º Izda. 28001 Madrid. Alfonso Castro. Tfno. 915211125. Fecha v.l.:
16/03/18
1)Arq Dinámico A 100 RV*
V
11,21 -0,15 44/238
1)Arq. Dinámico B 100 RV*
V
11,30 -0,04 40/238
1)Arq. Equilibrado B 60*
R
10,97 -0,02 15/171
1)Arq. Equilibrado A 60*
R
10,85 -0,17 23/171
1)Arquiuno
M
22,12 -0,61
37/75
1)Arquiuno Bolsa
V
10,43 -0,52
10/84
1)Arquiuno Pruden 30RV A*
M
10,57 -0,48 35/108
1)Arquiuno Pruden 30RV B*
M
10,72 -0,32 21/108
1)Arquiuno RVM
R
12,40 -1,27 105/171
1)FAV-Arquitectos
F
7,04
0,06
9/107
Atl Capital Gestión
82/215
11/108
114/171
125/171
37/171
161/215
69/238
56/171
16/134
23/108
14/26
10/10
15/137
196/215
42/108
49/215
Alpha Plus Gestora
Camino Fuente de la Mora, 9 2º A 28050 Madrid. Mª José Rivas. Tfno. 917813276. Email. jrivas@alphaplus.es. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Avance Global
X
5,88 -2,21 170/215
1)AP Gestión Flexible CL A
X
13,71
2,15
4/215
1)AP Ibérico Acciones Cl. A
V
12,40
2,53 14/107
1)AP Renta Fija Dinámica A
F
13,52 -0,31 131/145
Amiral Gestion
103 rue de Grenelle 75007 Paris /Pza. Eguilaz 5 . 08017 Barcelona Pablo Martínez. Tfno.
+34 935950622. Email. inversores@amiralgestion.com/. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Sextant Autour Du Monde A
V
224,86
1,50 18/238
1)Sextant Bond Picking
F
101,82
0,64
8/137
1)Sextant Europe (A)
V
187,63
0,79
4/187
1)Sextant Grand Large (A)
X
450,50 -0,26 44/215
1)Sextant PEA (A)
V 1.052,18
3,20
1/187
1)Sextant PME (A)
V
220,92
3,19
1/43
Amundi Iberia
Pº de la Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914327200. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Best Manager Selection*
X
737,21 -0,74 78/215
1)ING Direct FN Conservador
I
11,87 -1,04
19/26
1)ING Direct FN Moderado
I
12,66 -1,36
17/20
1)ING Direct FN Dinámico
I
13,99 -1,77
12/13
1)ING Direct FN EuroStoxx50
V
13,36 -3,08
58/84
1)ING Direct FN Ibex-35
V
16,02 -3,49 95/107
1)ING Direct FN S&P 500
V
14,31 -1,13 92/151
1)Amundi Cash EUR*
D
100,31 -0,12 79/134
1)AF Protect 90-AE(C)*
G
100,43 -1,04
9/14
1)AF Bond Glob Agg AUC*
F
228,58 -0,33 28/137
1)AF CPR Gl Lifestyles AU*
V
174,61
4,88
1/2
1)Bond Global Aggregate*
F
109,91 -0,83 56/137
1)Bond Euro Aggregate*
F
135,56 -0,08
2/9
1)Bond Euro Corporate*
F
19,78 -0,75 49/116
1)Bond Euro High Yield*
F
21,68 -0,78 40/114
1)Bond Global Corporate*
F
113,48 -2,37 113/137
1)Bond Global Inflation*
F
124,09 -1,93
17/21
1)AFBd Gl Emerg Bld-AEC*
F
181,61 -1,10
26/83
1)AFBd Gl Emerg HrdCurr-AEC*
F
714,84 -2,51
44/83
1)AFEq Europe Conserv AEC*
V
151,54 -2,39 45/187
1)Equity Euroland Small Cap*
V
205,29
0,90
9/43
1)Equity Global Agriculture*
V
109,82 -3,83
2/4
ÓMO
O
m
UAD O D
ONDO D NV
m
ÓN
AXA Investment Managers
www.axa-im.es. Tfno. 914067200. Fecha v.l.: 19/03/18
1)AWF EmergMkt ShtDurBd A
F
108,35
1)AWF Euro 10+LT A
F
223,27
1)AWF Euro 3-5 A
F
141,14
1)AWF Euro 5-7 A
F
164,25
1)AWF Euro 7-10 A
F
177,55
1)AWF Euro Credit + A
F
18,48
1)AWF Euro Credit Sh.Dur A
F
130,21
1)AWF Euro Gov. Bonds A
F
136,40
1)AWF Euro High Yield Bd A
F
135,63
1)AWF Fram.Europe A
V
241,33
1)AWF Fram.Glb Convert A
F
123,19
1)AWF Fram.Italy A
V
221,98
1)AWF Fram.Emerg.Mkts A
V
130,79
1)AWF Fram.Eu R Es Sec.A
V
214,74
1)AWF Fram.Eu.Sml.C A
V
166,54
1)AWF Fram.Eurozone A
V
256,46
1)AWF Fram.Gl.Real.EstSec.A
V
122,62
1)AWF Fram.Health A
V
224,67
1)AWF Fram.Optimal Income A
R
191,89
1)AWF Fram.Talents A
V
426,01
1)AWF Gl.Flex. Property A
V
101,88
1)AWF Gl.High Yield Bd A(H)
F
86,90
1)AWF Gl.Inflation Bd A
F
149,35
1)AWF Gl.Strategic Bd A(H)
F
116,42
1)AWF Gl. Optimal Income A
X
148,79
1)AWF Global Income Gen. A
R
105,46
1)AWF Planet Bonds A
F
99,90
1)AWF US Cred Sh.Duration A
F
100,30
1)AWF US High Yield Bd A(H)
F
195,46
1)AXA Aedificandi A
V
516,07
1)AXA IM Euro Liquidity
D 44.947,64
1)AXA IM FIIS Eur. SDHY F
F
131,02
1)AXA IM FIIS USCorpBdF(H)
F
118,26
1)AXA IM FIIS US SDHY F
F
143,39
1)AXA IM Maturity 2020 A
V
103,32
1)AXA Rosenb.Gb SC Alpha B*
V
32,68
1)AXA Rosenb.PacExJapSCAlpB*
V
77,70
1)AXA Rosenb.US Eq. Alpha B*
V
15,95
1)AXA Rosenb.US EnIdxEqAl B*
V
15,42
-1,28
33/83
1,41
9/145
-0,37
5/9
-0,37
4/9
-0,13
3/9
-0,59 32/116
-0,24 16/116
0,52 25/145
-0,53 19/114
-2,58 57/187
0,95
9/45
4,31
2/11
-1,06
74/93
-3,08
2/23
-0,16
17/43
-0,28
9/84
-6,79
22/23
-2,66
19/30
-0,24
9/62
2,55 10/238
-3,21
3/23
-0,91 47/114
-1,45
16/21
-0,83 55/137
1,67
9/215
-2,83 153/171
-1,09 71/137
-1,00 71/116
-0,98 48/114
-3,57
5/23
-0,07 37/134
-0,21
6/114
-2,30 83/116
-0,62 27/114
-0,03 39/238
-3,08
3/3
2,37
5/47
3,24 13/151
1,11 19/238
D
H
U D N ON A A HA A
D
www.oysterfunds.com. Tfno. +41 (0)58 799 19 05. Email. oysterteam@syzbank.ch. Fecha
v.l.: 19/03/18
1)Dynamic Alloc. C EUR PF
I
221,69 -1,16
57/86
1)Dynamic Alloc. N EUR PF
X
202,58 -1,30 130/215
1)Emerg. Opport. C EUR HP
V
150,75
4,40
4/93
1)Emerg. Opport. N EUR HP
V
119,47
4,31
5/93
1)Euro Fixed Income C EUR
F
256,82 -0,73
7/9
1)Europ. Corp. Bds C EUR
F
276,75 -0,83 57/116
1)Europ. Corp. Bds C EUR D
F
163,07 -0,83 56/116
1)Europ. Mid&S Cap C EUR PR
V
516,39
0,37
13/43
1)Europ. Mid&S Cap N EUR PR
V
246,96
0,26
15/43
1)Europ. Opport. C EUR PF
V
456,37 -2,73 72/187
1)Europ. Opport. C EUR PR
V
267,29 -2,81 78/187
1)Europ. Opport. N EUR PF
V
330,29 -2,84 82/187
1)Europ. Selection C EUR
V
192,23 -3,08 100/187
1)Europ. Selection I EUR
V 1.337,10 -2,83 79/187
1)Europ. Subordin. Bd C EUR
F
162,79 -0,94
8/9
1)Flexible Credit C EUR PR*
F
144,12 -0,15 18/137
1)Global Convert. N EUR
F
184,39 -1,08
29/45
1)Global Convert. C EUR
F
226,09 -0,96
28/45
1)Global Convertibles I EUR
F 1.107,91 -0,64
22/45
1)Global High Div. C EUR HP
V
208,28
0,37 26/238
1)Global High Yd C EUR HP
F
204,04 -1,59 61/114
1)Italian Opport. C EUR PR
V
42,85
2,66
3/11
1)Italian Opport. N EUR PR
V
210,86
2,54
4/11
1)Italian Value C EUR PF
V
307,56
0,63
10/11
1)Italian Value N EUR PF
V
217,15
0,52
11/11
1)Japan Opport. C EUR HP PR
V
244,20 -6,58
47/54
1)Japan Opport. N EUR HP PR
V
240,34 -6,59
48/54
1)Market Neutral Europe C E
I
167,45
0,42
10/15
1)Multi-As Abs.Ret C EUR PR
I
173,59 -0,99
53/86
1)Multi-As Abs Ret N EUR PR
I
145,58 -1,11
55/86
1)Multi-As Actiprot. C EUR
X
149,52 -2,86 185/215
1)Multi-As Divers. C EUR PF
X
310,21 -1,71 152/215
1)Multi-Asset Div. I EUR PF
X 1.333,43 -1,53 145/215
1)Multi-Asset Div. N EUR PF
X
220,24 -1,87 160/215
1)US Selection C EUR HP
V
214,40
0,78 42/151
1)World Opport. N EUR
V
323,25 -1,81 132/238
1)World Opportunities C EUR
V
264,85 -1,70 124/238
1)World Opportunities Z
V 1.540,34 -1,30 103/238
2)Emerg. Opport. C USD
V
167,61
2,50
16/93
2)Europ. Oppor. C USD HP PR
V
200,67 -4,92 177/187
2)Global Convert. C USD HP
F
228,82 -2,99
43/45
2)Global High Div. C USD
V
222,14 -1,51 116/238
2)Global High Div. C USD D
V
185,45 -2,47 165/238
2)Global High Yd C USD
F
219,62 -3,46 99/114
2)Global High Yd C USD D
F
149,63 -4,74 111/114
2)Global High Yd I USD HD
F 1.109,31 -2,50 77/114
2)Japan Opport. C USD HP
V
202,50 -8,47
51/54
2)Multi-Ass Infl Shld I USD
X 1.140,18 -3,79 203/215
azValor Asset Management
Paseo de la Castellana 110 3 planta 28046 Madrid. Tfno. 917374440. Fecha v.l.: 19/03/18
1)azValor Blue Chips
V
99,17 -6,85 231/238
1)azValor Capital
M
96,52 -1,87
75/75
1)azValor Iberia
V
134,94 -0,75 51/107
1)azValor Int. LUX "I"*
V 1.232,49 -3,01 187/238
1)azValor Int. LUX "R"*
V
122,01 -3,09 189/238
1)azValor Internacional
V
112,72 -5,71 226/238
Bankia Fondos SGIIC
Pº de la Castellana 189 28046 Madrid. Tfno. 902410411. Web. www.bankiafondos.es.
Fecha v.l.: 19/03/18
1)Bankia Bolsa Española
V
886,31 -4,17 105/107
1)Bankia Bolsa Japonesa*
V
5,33 -4,77
40/54
1)Bankia Bolsa Japonesa Car*
V
92,43 -7,57
50/54
1)Bankia Bonos CP Principal
F
1,32
0,05 10/107
1)Bankia Bonos CP (I)
D 1.671,91 -0,19 118/134
1)Bankia Bonos CP (II)
D 1.124,01 -0,14 93/134
1)Bankia Bonos CP (III)
D
1,23 -0,06 34/134
1)Bankia Bonos Dur.Flex
F
11,43 -0,16 109/145
1)Bankia Bonos Dur Flex Car
F
99,94 -0,06 78/145
1)Bankia Bonos Intern*
F
9,75 -1,07 69/137
1)Bankia Bonos Intern C*
F
9,80 -0,91 58/137
1)Bankia BP Corto Plazo
F 1.357,97 -0,01 17/107
1)Bankia BP EuroStoxx 2018
G
108,51
3,32
2/14
1)Bankia BP Finan 2018
G
95,70 -0,21
4/14
1)Bankia BP Índice S&P 500
V
160,53
1,36 32/151
1)Bankia BP RV España
V
125,57 -3,36 91/107
1)Bankia BP Selección*
X
13,88 -1,06 108/215
1)Bankia Dividendo España
V
17,65 -3,41 93/107
1)Bankia Dividendo Europa
V
18,27 -5,38 185/187
1)Bankia Diversificación*
I
113,60 -0,42
8/14
1)Bankia Dólar
F
7,29 -2,51
9/19
1)Bankia Duración Flex 0-2
F
10,68 -0,07 33/107
1)Bankia Duración Fle 0-2 C
F
99,88 -0,01 14/107
1)Bankia Emergentes*
V
14,13
1,93
24/93
1)Bankia Euro Top Ideas
V
7,83 -3,48
69/84
1)Bankia Evolución Prudente*
I
127,91 -0,46
9/14
1)Bankia Evolución Decidido*
I
115,25 -0,15
5/10
1)Bankia Evolución Moderado*
I
110,07 -0,97
15/20
1)Bankia Fondepósitos
D
101,62 -0,19 117/134
1)Bankia Fondtesoro CP
D 1.429,37 -0,23 124/134
1)Bankia FT C Plazo Cartera
X
100,00
0,00 35/215
1)Bankia Fondtesoro LP
F
169,24 -0,06 28/107
1)Bankia FT L Plazo Cartera
G
100,00
0,00
1/2
1)Bankia Fonduxo
R 1.828,62 -4,32
62/62
1)Bankia Fusión V
D
99,72
0,01
4/134
1)Bankia Fut Sost Plus*
I
99,16 -2,05
15/19
1)Bankia Fut Sost Univ*
I
98,96 -2,15
17/19
m
G
m
M MO A UA O M D A D
2)US Selection C USD
2)World Opport. C USD HP
3)Japan Opport. C JPY PR
5)Emerging Oppor. C CHF HP
5)Europ. Oppor. C CHF HP PR
5)Europ. Selection C CHF HP
5)Global Convert. C CHF HP
5)Global High Div. C CHF HP
5)Global High Yd C CHF HP
5)Multi-A Div. C CHF HP PF
G)Global High Yd C SGD HP
M
m
m
ONO
m
m
m
M
m
m
m
m
m
m
M
M
M
m
M
M
M
m
m
m
M
M
M
M
M
M
M
m
M
&
M
M
M
M
M
M
M
M
m
mm
M
M
M
m
B
M
m
m
M
m
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m
M
B
M
M
m
m
M
BN
M
m
m
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W
m
BN
M
m
m
m
M
M
BN M
m
m m
M
M
M
M
M
M
M
m
M M
M M
M M
M M
M M
M
M
M
M
M
m
M
mM
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M m
M &
M
M
m
M
M M
M
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
M
B &H
m
&
&
&
&
&
&
M
M
m
m
m
m
m
DM
m
MM
m
m
M
M
GG
OO
m
m
m
N
ON
-0,96 87/151
-3,82 208/238
-3,15
24/54
4,14
6/93
-3,08 99/187
-3,39 116/187
-1,33
35/45
0,13 32/238
-1,76 66/114
-2,05 164/215
-1,17 54/114
Ciudad BBVA- C/ Azul 4 Ed. Asia 3-C 28050 Madrid. Web. http://www.bbvaassetmanagement.com. Fecha v.l.: 19/03/18
1)BBVA Ahorro C. Plazo II
F
890,92 -0,16 72/107
1)BBVA Ahorro Empresas
D
7,69 -0,14 91/134
1)BBVA Bolsa Eur Finanzas
V
305,65 -0,88
10/13
1)BBVA Ahorro Patrimonio
F
9,24 -0,16 71/107
1)BBVA Bolsa
V
24,06
0,61 39/107
1)BBVA Bolsa Asia MF*
V
26,34
0,86
16/47
1)BBVA Bolsa China
V
14,
m
A A D
V
287,98
V
540,10
V 25.525,00
V
161,85
V
262,74
V
164,16
F
172,42
V
203,89
F
198,56
X
199,94
F
216,57
BBVA
Banque SYZ SA.
O
H
72/114
71/114
42/114
91/114
6/62
16/114
11/114
7/114
45/62
46/62
15/62
10/62
17/26
84/215
181/215
46/187
50/187
74/108
91/145
57/84
100/107
1/3
43/75
51/75
37/62
59/62
15/134
45/134
110/145
36/114
33/114
77/114
39/114
55/114
117/145
94/145
115/238
95/238
42/107
24/108
57/171
53/171
12/14
107/114
13/114
14/75
83/151
W
m
UAD O
-0,32
-0,31
0,20
-0,79
0,74
0,95
1,30
1,55
-0,19
-0,20
0,37
0,64
-0,84
-0,87
-2,74
-2,40
-2,47
-1,10
-0,10
-3,05
-3,64
0,84
-0,72
-0,94
-1,59
-2,67
-0,02
-0,09
-0,16
0,31
0,33
-0,39
0,22
-0,08
-0,18
-0,11
-1,49
-1,24
0,11
-0,35
-0,80
-0,72
-2,17
-1,88
1,22
-0,30
-0,81
Marqués de Riscal, 11 29 28010 Madrid. Fatima Moratalla. Tfno. 901131313. Fecha v.l.:
19/03/18
1)BK Ahorro Activos Euro
D
857,13 -0,10 65/134
1)BK Bolsa Americana Gar*
G
84,46
2,87
2/114
1)BK Bolsa España
V 1.362,00 -1,32 58/107
1)BK Bolsa Europ 2018 Gar*
G
71,00 -1,83 105/114
1)BK Bolsa Europ 2019 Gar*
G
68,21 -1,32 98/114
1)BK Bolsa Europea 2025 Gar*
G
109,67 -0,01 50/114
1)BK Bonos Soberanos LP
F
84,86
0,01 68/145
1)BK Cesta Consolid. Gar*
G
840,91
0,14 44/114
1)BK Cesta Cons Gar II*
G
915,48
0,32 34/114
1)BK Cesta Selecc. Gar.*
G
819,62
0,78 21/114
1)BK Dinero 2
D
886,20 -0,18 108/134
1)BK Dinero 4
D
87,12 -0,08 40/134
1)BK Dividendo Europa
V 1.471,97 -3,61 125/187
1)BK EEUU Nasdaq 100
V 1.853,81
6,44
15/35
1)BK España 2020 Gar*
G 1.090,11 -0,23 67/114
1)BK España 2020 II Gar*
G 1.001,80 -0,11 57/114
1)BK España 2021*
G
65,76 -1,36
11/14
1)BK Eurobolsa Gar*
G 1.701,72 -0,70 87/114
1)BK Euribor Rentas II Gar*
G
121,98
0,83 19/114
1)BK Euribor 2024 II G*
G 1.001,34
1,04 15/114
1)BK Euribor 2025 Gar.*
G
122,92
1,52
8/114
1)BK Europa 2020*
G
98,50 -1,63 103/114
1)BK Europa 2021 Gar.*
G
168,02 -0,40 78/114
1)BK Europa 2025 Gar*
G
70,93
0,26 37/114
1)BK Eurostoxx Inverso
V
23,56
1,90
2/84
1)BK Eurostoxx 2018 Gar.*
G
87,12 -1,47 100/114
1)BK Eurostoxx 2018 II Gar.*
G
107,27 -2,03 110/114
1)BK Eurostoxx 2024 P Gar*
G
83,43 -0,12 59/114
1)BK Eurostoxx 2024 PII G*
G 1.291,75 -0,35 74/114
1)BK Fondo Monetario
D 1.772,18 -0,17 106/134
1)BK Futuro Ibex
V
108,00 -3,65 101/107
1)BK Gestión Abierta
F
29,61 -0,84 57/137
1)BK Grandes Emp. Esp. Gar.*
G
671,18
0,32 35/114
1)BK Ibex 2013 Garantizado*
G
93,87 -0,10 56/114
1)BK Ibex 2024 P Gar*
G
107,31 -0,32 73/114
1)BK Ibex 2025 II Gar*
G
114,95 -0,06 53/114
1)BK Índice América
V 1.169,03
0,46 50/151
1)BK Indice B. Española G*
G
960,54 -1,67 104/114
1)BK Indice B.Española G2*
G
60,91 -1,18 96/114
1)BK Indice Europa Gar*
G
770,66 -0,50 85/114
1)BK Índice España 2017 G.*
G
118,30
0,82 20/114
1)BK Índice España 2024 G*
G
84,31 -0,78 90/114
1)BK Iris Garantizado*
G 1.177,21
0,27
22/62
1)BK Índice Japón
V
747,48 -5,76
44/54
1)BK Kilimanjaro
I
118,99 -0,31
36/86
1)BK Media Europea 2024*
G
111,27 -0,03 51/114
1)BK Media Europea 2026 Gar*
G
72,21 -2,64 113/114
1)BK Mercado Español*
G
59,83 -2,62
14/14
1)BK Mercado Europeo*
G
921,97 -2,27
13/14
1)BK Mercado Europeo II*
G 1.564,22 -0,77
6/14
1)BK Mixto Flexible
R 1.143,76 -1,76
41/62
1)BK Mixto Renta Fija
M
97,83 -0,95
54/75
1)BK Multi. Dinámica*
R 1.044,02 -0,91 68/171
1)BK Multifondo II Gar*
G
927,70 -0,59
5/14
1)BK Multiselec Conservador*
M
71,13 -0,33 22/108
1)BK Pequeñas Compañías
V
363,56
1,43
3/43
1)BK Renta Dinámica
I 1.200,71 -0,54
10/26
1)BK RF Alamo 2018 Gar.
F
113,16 -0,18 116/145
1)BK RF Ambar Gar.*
G
72,60
0,47
14/62
1)BK RF Atlas 2018 Gar.*
G
115,25 -0,21
50/62
1)BK RF Coral Gar*
G 1.101,25
0,51
12/62
1)BK RF Corto Plazo
F 1.032,29 -0,37 99/107
1)BK RF Cristal Gar*
G
71,70
0,27
23/62
1)BK RF Largo Plazo
F 1.342,36 -0,24 124/145
1)BK RF Marfil I Gar*
G 1.464,53
0,26
24/62
1)BK RF Naos 2018 Gar.*
G
69,76 -0,28
54/62
1)BK RF Onix 2018 Gar.*
G
114,92 -0,32
60/62
1)BK RF Ópalo 2017 Gar.*
G
114,60
1)BK RF Roble 2019
F
110,97 -0,15 102/145
1)BK RV Española Gar*
G
66,97 -0,27 69/114
1)BK RV Euro
V
69,30 -1,04
17/84
1)BK Sector Energía
V 1.383,43
0,04
1/11
1)BK Sector Finanzas
V
604,42 -1,41
11/13
1)BK Sector Telecomunic.
V
505,24
2,91
23/35
Allianz Popular Asset Mgmt.
Ramírez de Arellano 35 28043 Madrid. Laura Fernandez Gonzalez. Tfno. 902101710. Fecha
v.l.: 15/03/18
1)Cartera Óptima Prudente
M
112,16 -0,67 50/108
1)Cartera Óptima Decidida
R
132,33 -0,91 67/171
1)Cartera Óptima Moderada
M
127,77 -0,83 59/108
1)Cartera Óptima Dinamica
V
168,42 -0,56 58/238
1)Cartera Óptima Flexible
X
128,06 -0,95 92/215
1)Eurovalor Gar Estrategia
G
131,34
0,78 22/114
1)Ev. Ahorro Dólar
D
118,24 -2,35
14/25
1)Ev. Ahorro Euro
D 1.833,24 -0,27 127/134
1)Ev. Asia
V
290,13
1,08
15/47
1)Ev. Bolsa
V
302,12 -4,09 103/107
1)Ev. Bolsa Española
V
352,18 -1,84 63/107
1)Ev. Bolsa Europea
V
68,84 -0,58
12/84
1)Ev. Bonos Alto Rdto.
F
180,37 -1,03 50/114
1)Ev. Bonos Corporativos
F
129,03 -0,72 43/116
1)Ev. Bonos Emergentes
F
112,11 -2,05
39/83
1)Ev. Bonos Euro Largo Plzo
F
148,72
0,57 23/145
1)Ev. Conservador Dinamico
I
121,72 -0,37
7/14
1)Ev. Dividendo Europa
V
154,27 -3,04 98/187
1)Ev. Emerg Empr Europeas
V
122,42 -0,34
10/19
1)Ev. Empresas Volumen
D
127,87 -0,10 58/134
1)Ev. Estados Unidos
V
162,90
1,25 34/151
1)Ev. Europa
V
142,63 -3,13 105/187
1)Ev. Europa del Este
V
253,08
1,84
3/19
1)Ev. Fondepósito Plus
D
112,44 -0,14 89/134
1)Ev. Gar. Acciones III
G
160,25 -2,33 112/114
1)Ev. Global Convertibles
F
131,00
0,56
12/45
1)Ev. Iberoamérica
V
300,36
5,04
4/22
1)Ev. Japón
V
82,04 -1,74
11/54
1)Ev. Mixto 15
M
94,41 -0,49
26/75
1)Ev. Mixto 30
M
89,77 -1,08
63/75
1)Ev. Mixto 50
R
85,48 -1,83
43/62
1)Ev. Mixto 70
R
3,68 -2,09
53/62
1)Ev. Particulares Vol.
D
91,21 -0,12 80/134
1)Ev. Patrimonio
F
90,75 -0,22 84/107
1)Ev. Renta Fija
F
7,41
0,02 67/145
1)Ev. Renta Fija Corto
F
95,38 -0,09 44/107
1)Ev. Rentabilidad Global
I
107,49 -0,26
7/26
1)Ev. RV Emergentes Global
V
157,61
1,80
29/93
1)Optima RF Flexible
I
118,25 -0,05
20/86
1)Popular Selección
I
117,11 -0,80
52/86
8,55
101,76
11,51
99,26
116,53
99,41
102,40
104,31
116,52
115,36
122,44
103,68
98,23
108,20
97,26
98,51
98,40
97,96
11,25
75,77
152,17
96,52
11,84
10,98
15,12
7,15
99,99
110,89
112,24
103,01
102,13
102,32
105,14
102,89
16,99
179,64
104,38
103,51
378,85
129,91
124,50
117,62
127,57
112,65
104,16
101,68
6,62
Bankinter Gestión de Activos
Arquia Banca
Montalbán 9 28014 Madrid. Félix López. Tfno. 913605800. Fecha v.l.: 19/03/18
1)ATL Capital Best Manage*
X
12,41 -0,84
1)ATL Capital BMConservador*
M
10,12 -0,23
1)ATL Capital BM Dinámico*
R
10,33 -1,54
1)ATL Capital BM Mixto *
R
9,77 -1,76
1)ATL Capital BM Tactico*
R
10,16 -0,41
1)ATL Capital Cart.Dinámica
X
10,42 -1,88
1)ATL Capital Cartera RV*
V
11,32 -0,80
1)ATL Capital Cart.Táctica*
R
9,09 -0,79
1)ATL Capital Liquidez
D
12,05 -0,03
1)ATL Capital Patrimonio*
M
11,95 -0,35
1)ATL Capital Quant 5
I
8,13 -0,75
1)ATL Capital Quant 25
I
3,74 -4,85
1)ATL Capital Renta Fija*
F
13,20 -0,13
1)Espinosa Partners Inver.
X
13,40 -3,20
1)Fongrum/R.F. Mixta*
M
10,74 -0,60
1)Fongrum/Valor*
X
16,52 -0,33
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
I
X
X
V
V
M
F
V
V
F
M
M
R
R
D
D
F
G
G
G
G
G
F
F
V
V
V
M
R
R
G
G
G
M
V
m
O G
O
QU D
N A
A MÁ N O MA ÓN A A A OM O
ÓN D
O
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Miércoles 21 marzo 2018 Expansión 39
CUADROS
1)Laboral Kutxa RFGar XVII
1)LK Mercados Emergentes
1)LK Selek Balance
1)LK Selek Base
1)LK Selek Extraplus
1)LK Selek Plus
1)CL Renta Fija A Largo
G
V
R
M
R
R
F
6,00
9,31
5,99
7,04
7,80
7,48
9,28
-0,75
69/93
-1,20 100/171
-0,88
47/75
-1,48 111/171
-1,24 101/171
0,15 50/145
Candriam
Castellana 141 Pta. 18 28046 Madrid. Tfno. 917498014. Web. http://contact.Candriam.com. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Cand. Bd EurGovInv.Gr C C
F 1.010,40
0,18 45/145
1)Cand. Bds Conv Def C C
F
129,05 -0,74
25/45
1)Cand. Bds Credit Opp. C C
F
199,09 -0,16 12/116
1)Cand. Bds Em Debt LC C C
F
81,91
0,20
16/83
1)Cand. Bds Em. Mkts C C
F 1.338,23 -2,55
49/83
1)Cand. Bds Eur. C C
F 1.175,75
0,05 64/145
1)Cand. Bds Eur. Conver C C
F 3.515,15 -1,29
34/45
1)Cand. Bds Eur. Corp C C
F 7.419,59 -0,68 42/116
1)Cand. Bds Eur. Gov C C
F 2.324,18
0,43 28/145
1)Cand. Bds Eur. HY C C
F 1.120,89 -0,54 21/114
1)Cand. Bds Eur. Lg T C C
F 8.472,50
0,44 27/145
1)Cand. Bds Eur. Sh T C C
F 2.093,48 -0,12 57/107
1)Cand. Bds EurCorExFin C C
F
170,84 -0,56 30/116
1)Cand. Bds Gbl Gov. C C
F
132,20 -0,71 50/137
1)Cand. Bds Gbl HY C C
F
205,02 -1,97 73/114
1)Cand. Bds Gbl Infl.SD C C
F
139,11 -0,56
11/21
1)Cand. Bds Gbl SovQual C C
F
109,88 -1,00 66/137
1)Cand. Bds Inter C C
F
993,62 -1,16 73/137
1)Cand. Bds Tot Ret C C
I
137,28
0,31
9/86
1)Cand. Bds Tot Ret Def C C
I
149,74 -0,41
43/86
1)Cand. Divers.Futures C C
I 9.505,49 -1,57
68/86
1)Cand. Dyn LgSh Dig Eq C C*
V
151,88
0,46
30/35
1)Cand. Eq.L Aust C C
V
192,84 -4,99
6/6
1)Cand. Eq.L Biotec C C
V
134,44
0,80
9/30
1)Cand. Eq.L Biotec C C
V
158,64
2,83
3/30
1)Cand. Eq.L Em Mkts C C
V
907,48
2,76
13/93
1)Cand. Eq.L EMU C C
V
100,99 -3,42
64/84
1)Cand. Eq.L Eu. Inn C C
V 2.016,44 -2,83 80/187
1)Cand. Eq.L Eu. OptQua C C
V
113,74 -2,92 91/187
1)Cand. Eq.L Eu.Conv C C
V
159,00 -4,53 159/187
1)Cand. Eq.L Europe C C
V
996,06 -4,34 156/187
1)Cand. Eq.L Germany C C
V
466,25 -5,80
10/10
1)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
V
172,01
4,90
19/35
1)Cand. Gbl Alpha C C
I 1.075,93 -1,27
61/86
1)Cand. GF US EqOpp C C
V
136,49 -1,57 102/151
1)Cand. GF US HYCor C C
F
103,09 -3,27 92/114
1)Cand. Indx Arbitrage C
I 1.372,54 -0,27
1/4
1)Cand. Lg Sh Credit C*
F 1.163,69 -0,29 19/116
1)Cand. Mon.Mkt Eur AAA C C
D
104,39 -0,10 53/134
1)Cand. Mon.Mkt Eur. C C
D
527,22 -0,17 107/134
1)Cand. Monetaire SIC C
D 1.055,42 -0,10 56/134
1)Cand. Quant-Eq.Eur C C
V 2.525,91 -2,21 39/187
1)Cand. Quant-Eq.MF EMU CC
V 1.246,85 -0,96
15/84
1)Cand. Quant-Eq.MF Glb C C
V
170,26 -1,06 83/238
1)Cand. Quant-EqUSA C C
V 1.332,32 -0,47 77/151
1)Cand. Quant-EqUSA C C
V 1.953,83 -2,45 127/151
1)Cand. Risk Arbitrage C
I 2.497,80 -1,48
4/4
1)Cand. SRI Bd Eur.Corp C C
F
103,09 -0,55 29/116
1)Cand. SRI Bd Eur.Sh.T C C
F
100,03 -0,16 69/107
1)Cand. SRI Bd Eur. C C
F
100,51
0,03 65/145
1)Cand. SRI Bd Global C C
F
91,88 -1,85 102/137
1)Cand. SRI Bd Gb HghYd C C
F
98,19 -1,71 64/114
1)Cand. SRI Eq Em Mkt C C
V
121,97
3,57
9/93
1)Cand. SRI Eq EMU C C
V
122,48 -3,48
68/84
1)Cand. SRI Eq Europe C C
V
113,05 -3,64 127/187
1)Cand. SRI Eq World C C
V
95,24 -3,92
89/93
1)Cand. SRI Money MktEur CC
D 1.129,52 -0,15 100/134
1)Cand. Sust Eur ST B CC
F
254,44 -0,20 80/107
1)Cand. Sust Eur. B C C
F
366,77 -0,02 71/145
1)Cand. Sust Euro Crp B C C
F
472,50 -0,67 40/116
1)Cand. Sust Europe C C
V
25,55 -3,55 122/187
1)Cand. Sust High C C*
R
413,78 -1,68
38/62
1)Cand. Sust Low C C*
M
4,64 -1,09
66/75
1)Cand. Sust Md C C*
R
7,04 -1,32
35/62
1)Cand. Sust Wld Bd C C
F 3.074,33 -2,33 110/137
1)Cand. Sust World C C
V
28,06 -4,00 211/238
1)Cleo Index Europe Eq C C
V
174,93 -4,16 144/187
1)Cleo Index Usa Eq C C
V
278,47 -1,06 90/151
2)Cand. Bds CrOpp. CUSDH C
F
159,12 -2,13 80/116
2)Cand. Bds EmDeb LocCu C C
F
101,08
0,24
15/83
2)Cand. Bds EMs C C
F 2.573,68 -4,62
73/83
2)Cand. Bds Eur. HY C C
F
175,37 -2,63 78/114
2)Cand. Bds Total Ret C C
F
152,78 -1,74 101/137
2)Cand. Bds USD C C
F
948,84 -4,76
19/31
2)Cand. Eq.L Asia C C
V
28,93
2,05
8/47
2)Cand. Eq.L Biotec C C
V
583,33
0,85
8/30
2)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
V
212,08
4,96
18/35
2)Cand. GF U.S. Eq Opp. C C
V
154,21 -1,54 100/151
2)Cand. GF US HYCorp Bd C C
F
115,26 -3,23 89/114
2)Cand. Mon.Mkt Usd C C
D
525,79 -2,26
4/25
2)Cand. Quant-Eq.USA C C
V 3.072,37 -2,40 123/151
2)Cand. SRI Bd Em Mkt C C
F
109,28 -4,52
71/83
2)Cand. SRI Eq North Am C C
V
118,49 -4,41 148/151
2)Cand. Sust N. Am. C C
V
46,80 -4,47 149/151
2)Cleo Index USA Eq C C
V
209,39 -1,02 89/151
3)Cand. Eq.L Japan C C
V 22.828,00 -1,18
8/54
3)Cand. SRI Eq.Pacific C C
V 15.643,97 -3,17
14/15
3)Cand. Sust Pacific C C
V 3.710,00 -3,21
15/15
4)Cand. Eq.L United Kin C C
V
373,14 -5,46
7/8
5)Cand. Eq.L Switz C C
V
901,08 -5,68
4/4
6)Cand. Eq.L Aust C C
V 1.236,14 -0,94
3/6
6)Cand. Eq.L Aust R C
V
133,81 -0,75
2/6
CapitalatWork Int`l
Avda. Concha Espina 63 4º Dcha. 28016 Madrid. Tfno. 917812410. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Asian Eq at Work E
V
197,10 -0,06
4/15
1)Cash + at Work E
F
149,18 -0,36 98/107
1)Cash Govies at Work C
F
123,34 -0,89 138/145
1)Contrarian Eq at Work E
V
563,98 -1,26 98/238
1)Corporate Bonds at Work E
F
259,63 -2,44 87/116
1)European Eq at Work E
V
539,60 -4,58 162/187
1)Government Bds at Work E*
F
161,36
1)Inflation at Work E
F
173,90 -2,75
19/21
2)American Eq at Work E
V
364,67 -1,19 94/151
Carmignac Gestion Luxembourg
Spain Branch Paseo de Eduardo Dato nº 18 28010 Madrid. www.carmignac.es. Tfno. (+34)
914361727. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Cap + A EUR Acc
I 1.171,18 -0,37
38/86
1)Commodit A EUR Acc
V
290,13 -6,01
6/11
1)Commodit E EUR Acc
V
85,29 -6,16
9/11
1)Em Disc A EUR Acc
V 1.513,72 -1,24
77/93
1)Em Patrim A EUR Acc
R
119,08 -1,10 86/171
1)Em Patrim E EUR Acc
R
113,52 -1,26 104/171
1)Emergents A EUR Acc
V
904,49 -4,81
92/93
1)Emergents E EUR Acc
V
133,39 -4,97
93/93
1)Eur-Entrepr A EUR Acc
V
367,87 -1,44
28/43
1)Euro-Patrim A EUR Acc
R
365,56
2,29
4/62
1)Gde Europe A EUR Acc
V
194,18 -2,08 37/187
1)Gde Europe E EUR Acc
V
108,06 -2,23 40/187
1)Investiss A EUR Acc
V 1.234,23
2,31 11/238
1)Investiss E EUR Acc
V
179,92
2,17 13/238
1)Patrim Inc A EUR
R
88,63 -1,54 115/171
1)Patrim Inc E EUR
R
87,34 -1,64 119/171
1)Patrimoine A EUR Acc
R
648,30 -0,23 26/171
1)Patrimoine E EUR Acc
R
161,15 -0,33 33/171
1)Profil Réac50 A EUR Acc
R
187,01 -0,01 14/171
1)Profil Réac75 A EUR Acc
R
233,66 -0,55 41/171
1)Profil Réac100 A EUR Acc
X
217,15 -1,25 126/215
1)Sécurité A EUR Acc
F 1.764,86
0,77
1/107
1)Un Glb Bd A EUR Acc
F 1.417,95
1,15
6/137
1)CS EF Small Cap Germany
1)CS Equity Italy
1)CS Portf. F.Growth Euro-B
1)CS Portfol. F.Balan.Euro
1)CS Portfol. F.Incom.Euro
1)CS Portfolio Reddito
1)CSEF (Lux) Global Value B
1)CSEF (Lux) S&M C.Europe B
1)CSF (Lux) Target Volat EB
1)CSF Rel Return Engineer
2)CS BF (Lux) Corp SD USB B
2)CS Bond High Yield US*
2)CS Portfolio Balance US$
2)CS Portfolio Growth US$
2)CS Portfolio Income US$
2)CSEF USA Value
2)CSF DJ-AIG Commodity USD
5)CS BF (Lux) Corp SD CHF B
5)CS Bond SFR
5)CS Portfolio Balanced SFR
5)CS Portfolio Growth SFR
5)CS Portfolio Income SFR
5)CSBF Inflation Linked Sfr
V
V
R
R
M
R
V
V
I
F
F
F
R
R
M
V
V
F
F
R
R
M
F
2.872,32
462,96
172,61
175,20
172,26
142,72
12,09
2.945,85
99,27
149,90
139,94
304,15
275,76
265,95
262,63
22,59
54,76
115,43
533,88
198,51
205,22
172,13
111,83
3,23
4,39
-2,45
-2,08
-1,80
-0,92
-2,34
-2,04
-1,85
-1,15
-2,94
-3,03
-2,47
-3,48
-2,05
-3,95
-0,40
-0,96
-2,73
-3,36
-2,17
-0,40
1/2
1/11
141/171
129/171
90/108
69/171
157/238
34/43
70/86
140/145
93/116
158/171
142/171
104/108
117/151
4/8
23/116
3/3
151/171
162/171
2/2
9/21
Credit Suisse Gestión S.A
Ayala 42 Planta 5ª - A 28001 Madrid. Tfno. +34 917915700. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Credit Suisse Bolsa
V
162,81 -2,18 74/107
1)CS Corto Plazo
D
12,98 -0,04 24/134
1)CS Director Bond Focus*
I
8,79 -0,06
5/26
1)CS Director Flexible*
I
16,08
0,37
3/13
1)CS Director Growth*
I
25,95
1,48
1/10
1)CS Director Income*
I
13,27 -1,16
16/20
1)CS Duración 0-2
F 1.115,50 -0,01 16/107
1)CS Equity Yield FI
R
8,57 -0,75
21/62
1)CS Estrategia Global*
X
7,13 -0,90 87/215
1)CS Europe Small & Mid Cap
V
15,04 -0,60
24/43
1)CS Global AFI*
X
5,32 -0,42 54/215
1)CS Global F Gest Activa*
R
12,53 -0,18 24/171
1)CS Global Market Trends A*
X
11,35 -1,17 119/215
1)CS Hybrid & Subord Debt
F
10,51
0,13 13/137
1)CS Renta Fija 0-5
F
920,08
0,23 36/145
1)WF CS Equity Spain
V
156,10
0,11 41/107
Degroof Petercam SGIIC
Diagonal 464 08006 Barcelona. Anna Amorós. Tfno. 934458580. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Degroof Eq Emu Beha Vl*
V
100,15 -0,57
11/84
1)DP Ahorro Corto Plazo
F
12,56
0,04 12/107
1)DP Bolsa Española
V
8,04 -4,70 107/107
1)DP Flexible Global*
X
18,83 -1,39 135/215
1)DP Fondos RV Global*
V
14,29
0,02 34/238
1)DP Fonglobal*
R
12,59 -0,35 34/171
1)DP Fonselección*
X
4,11 -0,53 65/215
1)DP Renta Fija
F
19,49 -0,19 118/145
1)DP Salud
V
19,81 -2,87
20/30
1)DPAM Eqs L Emu HighDiv YB*
V
110,67 -4,06
73/84
1)DPAM Eqs L Europe Beha Vl*
V
47,16 -2,56 55/187
1)DPAM Glbl Strat L High B*
V
98,78 -0,61 63/238
1)DPAM Glbl Strat L Med Low*
X
66,12 -0,48 58/215
1)DPAM Glbl Strat L Low B*
M
86,01 -0,43 31/108
1)DPAM Glbl Strat L Med B*
R
114,47 -0,43 38/171
Deka International (DekaBank)
Paseo de la Castellana,141,8º 28046 Madrid. Ana Guzmán Quintana. Tfno. 915726693.
Email. ana.guzmanquintana@deka.de. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Deka-ConvergenceAktien CF
V
159,69 -1,37
18/19
1)Deka-ConvergenceRenten CF
F
45,53 -2,00
3/3
1)DekaLux-Deutschland TF
V
126,66 -3,10
5/10
1)DekaLux-MidCap TF
V
76,09 -2,97
40/43
1)Inst.Liquid.Garant CF(T)
D 5.769,70
0,00
7/134
DWS Investments (Deutsche Bank)
Pº de la Castellana, 18 9133555575 28046 Madrid. Elena Giner. Tfno. 9133551073. Fecha
v.l.: 19/03/18
1)DB Multiestrellas
O
11,25 -1,31
36/46
1)DB Tal Gest Conserv*
I
10,21 -0,71
13/26
1)DB Tal Gest Flexible*
I
10,45 -1,37
64/86
1)DB Talento Bolsa Global*
V
10,83 -0,63 64/238
1)Deut Inv I e Bd Prem
F
146,48 -0,68
6/9
1)Deut Inv I e Bd Short
F
147,73
0,04 11/107
1)Deut Inv I Convert
F
173,55
0,50
13/45
1)Deut Inv I e Gov Bds
F
189,27
0,49
1/9
1)Deut Inv I Asia SMCap
V
236,69
2,85
1/2
1)Deut Inv I Braz Eq
V
91,81
2,22
4/4
1)Deut Inv I China Bds
F
123,49
1,60
1/14
1)Deut Inv I Chinese Eq
V
251,45
7,49
2/24
1)Deut Inv I EM Corps
F
139,27 -1,82
36/83
1)Deut Inv I EM T Divid
V
113,90
0,08
54/93
1)Deut Inv I Euro Corp Bd
F
158,72 -0,61 34/116
1)Deut Inv I Euro HY Corp
F
151,81 -0,19
4/114
1)Deut Inv I Europ SCap
V
243,09 -1,71
32/43
1)Deut Inv I German Eq
V
197,91 -5,76
9/10
1)Deut Inv I Gl Agribus
V
132,79 -5,38
4/4
1)Deut Inv I Gl Infra
V
126,54 -8,53 233/238
1)Deut Inv I Glb Themat
V
135,64 -0,35 53/238
1)Deut Inv I Glob EM Eq
V
251,08
2,35
19/93
1)Deut Inv I Global Bds
F
101,46 -0,59 43/137
1)Deut Inv I Gold&Prec
V
59,14 -10,61
1/2
1)Deut Inv I Latam eq
V
108,08
0,98
19/22
1)Deut Inv I Multi Opp
X
110,27 -2,32 172/215
1)Deut Inv I MultiA In
X
101,83 -1,86 159/215
1)Deut Inv I New Resces
V
144,07 -3,15
6/7
1)Deut Inv I ShortD Crd
F
131,62 -0,33 21/116
1)Deut Inv I Top Div
V
185,40 -5,08 223/238
1)Deut Inv I Top Euro
V
194,71 -2,27
40/84
1)Deut Inv I Top Europe
V
182,80 -3,68
72/84
1)Deutsche Crec Cons A*
M
10,64 -0,67
40/75
1)DWS Acciones Español
V
37,86 -0,39 47/107
1)DWS Ahorro
D 1.329,95 -0,13 84/134
1)DWS Akt Strat Deutch
V
417,43 -1,96
1/10
1)DWS Biotech
V
190,09
2,30
4/30
1)Deutsche Crec Moderado A*
R
12,22 -0,69
20/62
1)DWS Con DJE Alpha Ren
M
123,31 -0,90 66/108
1)DWS Con Kaldemorgen
X
135,73 -3,13 193/215
1)DWS Covered Bond Fund
F
56,68 -0,37 22/116
1)DWS Crecimiento A*
R
12,03 -0,56
17/62
1)DWS Crecimiento B*
R
12,29 -0,46
12/62
1)Deutsche Crec Cons B*
M
10,76 -0,60
35/75
1)DWS Deutschland
V
234,06 -5,43
8/10
1)DWS Eurorenta
F
55,44 -1,44
9/9
1)DWS Floating Rate Nt
F
84,38 -0,11 49/107
1)DWS Fondepósito A
D
7,91 -0,09 49/134
1)DWS Fondepósito B
D
8,03 -0,08 41/134
1)DWS Global Growth
V
110,84
0,57 24/238
1)DWS Hi Inc Bd Fund*
F
26,49
1)DWS Inst Money Plus
D 13.993,83 -0,09 47/134
1)DWS Invest Europen Eq. FC
V
208,53 -3,51 121/187
1)DWS Mixta
R
30,97 -0,02
8/62
1)DWS Top Europe
V
141,83 -3,55 123/187
2)Deut Inv I Africa
V
80,24
5,78
1/93
2)Deut Inv I RREEF
V
122,58 -5,80
12/23
EDM Gestión S.A.
Castellana 78 28046 Madrid. Ricardo Vidal. Tfno. 934160143. Email. rvidal@edm.es. Fecha
v.l.: 19/03/18
1)EDM Ahorro
F
26,20 -0,15 106/145
1)EDM American Growth B*
V
350,34 10,42
1/151
1)EDM Cartera*
R
1,68
0,23 12/171
1)EDM Emerging Markets
V
120,82 -2,35
83/93
1)EDM Int.Credit Portfolio*
F
275,01 -1,36 57/114
1)EDM Inversión
V
67,51
1,60 23/107
1)EDM Latin American R*
V
101,91 -1,38
21/22
1)EDM Renta
D
10,59 -0,03 21/134
1)EDM Strategy *
V
382,51 -3,87 137/187
1)EDM HY Short Duration*
F
74,90 -0,47 15/114
1)EDM Valores Uno*
X
16,43 -0,14 38/215
1)Radar Inversión
V
1,47
0,36
7/84
2)EDM American Growth A*
V
284,51
8,26
2/151
2)EDM Credit Portfolio B*
F
128,59 -3,38 95/114
2)EDM Latin American R*
V
91,02 -1,75
22/22
Cartesio Inversiones SGIICC, SA
Plaza de Rubén Darío 3 28010 Madrid. Alicia Pérez Vioque. Tfno. 91 310 62 40. Email.
info@cartesio.com. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Cartesio X
M 1.864,16 -0,34
17/75
1)Cartesio Y
X 2.221,47 -1,21 122/215
1)Pareturn Cartesio Equity
X
160,41 -1,35 133/215
1)Pareturn Cartesio Income
M
129,62 -0,48
25/75
Clariden Leu Ltd.
www.clariden.lu Hotline(Spain). Tfno. 900994164. Fecha v.l.: 19/03/18
1)CL (Lux) Biotech Eq H*
V
290,15
1)CL (Lux) Energy Eq H*
V
63,06
1)CL (Lux) Infrastr. H EUR*
V
120,30
2)CL (Lux) Biotech Eq B*
V
444,83
2)CL (Lux) Biotech Eq IB*
V
493,42
2)CL (Lux) Emerging Mkt. B
V
167,06
2,33
2)CL (Lux) Emerging Mkt. IB
V
158,75
2,48
2)CL (Lux) Energy Eq B*
V
79,01
2)CL (Lux) Infrastr. IB*
V
166,83
2)CL (Lux) Infrastructure B*
V
152,65
-
ETHENEA Independent Investors S.A.
16, rue Gabriel Lippmann L5365 Munsbach, Luxemburgo. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Ethna-AKTIV A
R
129,88 -0,28
1)Ethna-AKTIV T
R
136,01 -0,27
1)Ethna-DEFENSIV A
M
132,61 -0,75
1)Ethna-DEFENSIV T
M
160,92 -0,75
1)Ethna-DYNAMISCH A
R
79,80 -0,89
1)Ethna-DYNAMISCH T
R
82,85 -0,89
30/171
28/171
55/108
56/108
66/171
65/171
1)FF Emerg Market Debt - E
1)FF Emerg Markets - E
1)FF Emerg Mkt Debt Hdg
1)FF Emerging Asia
1)FF Emerging Asia E
1)FF Euro Balanced
1)FF Euro Blue Chip
1)FF Euro Blue Chip - E
1)FF Euro Bond Fund
1)FF Euro Bond Fund - E
1)FF Euro Corporate Bond
1)FF Euro Short Term E
1)FF European Dividend
1)FF European Dynamic
1)FF European Fund - E
1)FF European Fund A
1)FF European Growth
1)FF European Growth - E
1)FF European High Yld
1)FF European High Yld - E
1)FF European Large Co
1)FF European Large Co - E
1)FF European Small Co
1)FF European Small Co - E
1)FF European Value
1)FF FPS Moderate Growth
1)FF France
1)FF Gbl MA Tac Mod Hdg E
1)FF Gbl MA Tactical Mod E
1)FF Germany
1)FF Global Corporate Bond
1)FF Global Dividnd HDG
1)FF Global Financial Ser-E
1)FF Global Focus - E
1)FF Global Health Care
1)FF Global Health Care - E
1)FF Global High Yield
1)FF Global High Yield E
1)FF Global Industrials - E
1)FF Global Inflation
1)FF Global Inflation-E
1)FF Global Multi Asset Inc
1)FF Global Opport - E
1)FF Global Opportunities
1)FF Global Property
1)FF Global Property - E
1)FF Global Strat Bd Hdg
1)FF Global Strategic Bd. E
1)FF Global Technology - E
1)FF Global Telecoms
1)FF Global Telecoms - E
1)FF Greater China Fund - E
1)FF Iberia Fund - A
1)FF Iberia Fund - E
1)FF International Bond Hdg
1)FF International Fund
1)FF Italy Fund E
1)FF Japan
1)FF Japan Fund - E
1)FF Latin America Fund - E
1)FF Multi Asset Def Hdg
1)FF Multi Asset Strat
1)FF South East Asia -E
1)FF Target 2015 Euro Acc
1)FF Target 2020 Euro
1)FF Target 2020 Euro Acc
1)FF Target 2025 Euro Acc
1)FF Target 2030 Euro Acc
1)FF Target 2035 Euro Acc
1)FF Target 2040 Euro Acc
1)FF World Fund - E
1)FID Inst Liq EUR A-Acc
1)FID Inst Liq EUR D-Acc
2)FAST Asia
2)FAST Global A
2)FAST Global Em. Mkts.
2)FF America Fund
2)FF Asian Bond
2)FF Asian Sp Sits
2)FF China Consumer
2)FF EMEA
2)FF Emerging Mkt Debt
2)FF Global Demographic
2)FF Global Property
2)FF Global Strategic Bond
2)FF International Bond
2)FF International Fund
2)FF US Dollar Bond
2)FID Inst Liq USD A-Acc
F
19,40
V
50,19
F
14,04
V
24,65
V
17,29
R
15,86
V
14,94
V
22,63
F
15,73
F
29,22
F
31,50
F
11,94
V
15,61
V
21,75
V
14,12
V
15,48
V
12,25
V
35,25
F
20,23
F
39,69
V
15,85
V
50,99
V
22,76
V
33,47
V
16,56
R
13,13
V
16,02
M
11,40
M
12,11
V
21,70
F
12,45
V
17,96
V
31,22
V
53,74
V
23,44
V
32,35
F
10,65
F
14,04
V
41,18
F
11,72
F
11,46
X
11,64
V
16,96
V
18,49
V
14,50
V
13,27
F
11,22
F
10,48
V
20,08
V
16,39
V
14,38
V
55,84
V
16,59
V
44,27
F
13,43
V
18,41
V
8,80
V
10,11
V
10,94
V
49,32
M
12,81
R
12,93
V
54,95
X
13,55
X
23,52
X
14,83
X
15,04
X
15,81
X
33,81
X
33,98
V
26,95
D 13.952,17
D 11.261,94
V
170,81
V
140,76
V
176,70
V
23,42
F
13,26
V
28,93
V
21,89
V
17,55
F
20,38
V
19,65
V
15,20
F
10,10
F
13,71
V
17,82
F
15,27
D 17.370,69
-4,39
0,64
-2,36
-0,80
-0,97
-1,98
-3,43
-3,62
0,64
0,55
-0,44
-0,16
-5,34
-3,20
-4,01
-3,85
-4,89
-5,09
-0,74
-0,75
-4,58
-4,75
1,34
1,21
-4,17
-3,60
-4,76
-2,48
-4,57
-2,47
-3,56
-3,39
-0,79
-1,74
-1,68
-1,85
-0,65
-2,77
-5,09
-1,10
-1,21
-2,10
-2,64
-2,43
-6,33
-6,48
-1,32
-1,41
2,34
-7,40
-7,58
3,58
-2,47
-2,62
-0,96
-2,49
2,15
-2,03
-2,23
4,56
-1,31
-4,43
2,21
-0,07
0,17
-0,47
-1,05
-1,43
-1,89
-1,99
-1,75
-0,10
-0,10
-0,17
-0,21
2,50
-2,44
-4,65
0,45
2,79
2,27
-4,35
1,68
-6,33
-3,33
-1,42
-2,51
-4,26
-2,24
69/83
50/93
42/83
30/47
32/47
48/62
65/84
71/84
19/145
24/145
25/116
68/107
184/187
109/187
138/187
136/187
175/187
182/187
36/114
37/114
161/187
168/187
5/43
7/43
145/187
165/171
2/2
97/108
106/108
3/10
99/116
198/238
9/13
128/238
13/30
15/30
28/114
81/114
6/7
12/21
14/21
167/215
177/238
162/238
16/23
18/23
82/137
84/137
28/35
33/35
35/35
17/24
81/107
86/107
62/137
166/238
7/11
13/54
16/54
9/22
82/108
168/171
7/47
2/13
1/13
5/13
7/13
8/13
11/13
13/13
129/238
63/134
59/134
27/47
48/238
15/93
126/151
14/14
21/47
21/24
6/10
68/83
16/238
14/23
128/137
85/137
168/238
7/31
2/25
M
M
M
m
W
M
Credit Agricole Bankoa Gestión
Av. de la Libertad 5 Planta 5 20004 S.Sebastián. Javier Hoyos Oyarzabal. Tfno. 943285799.
Email. fondos@creditagricole-mercagestion.com. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Bankoa-Ahorro Fondo
D
114,10 -0,18 111/134
1)Bankoa Bolsa
V 1.333,44 -4,20 106/107
1)CA Bankoa Horizonte 2026
F
99,87
0,81 13/145
1)CA Bankoa Objetivo 2022
O
105,11
0,21
5/46
1)CA Bankoa Objetivo 2022II
O
103,53
0,29
3/46
1)CA Mercaeuropa Euro*
V
6,99 -1,86
33/84
1)CA Mercapatrimonio
M
16,26 -1,61
74/75
1)CA Selección*
I
6,93 -0,62
12/26
1)CA Selecci. Estrategia 20*
M
98,51 -1,15 76/108
1)CA Selecci. Estrategia 50*
R
108,75 -1,60 117/171
1)CA Selecci. Estrategia 80*
V
955,30 -1,72 127/238
1)Fondgeskoa
R
246,12 -2,53
56/62
Credit Suisse Asset Management
-0,40
m
m
M
m
w
m
M
m
m
m
m
M
M
w
mM
mM
mM
mM
O
M
M
m
m
m
+
+
+
M
&
&
m
m
m
m
M
M
m
m
mM
mM
mM
mM
mM
mM
mM
mM
m
m
M
M
+
M
m
m
m
m
M
M
M
m
M
M
M
M
m
m
m
M
M
M
m
W
M
M
m
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
m
m
M
M
M
m
m
+
W
W
M
M
m
m
m
M
m
m
m
m
m
m
m
m
M
M
m
M
&W
José Abascal 45 28003 Madrid. Rocio Recio. Tfno. 900 15 15 30. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Cobas Concentrados*
I
89,59 -10,41
1/2
1)Cobas Grandes Cias.
V
99,13 -6,32 228/238
1)Cobas Iberia
V
111,24
0,94 32/107
1)Cobas Internacional
V
97,95 -7,39 232/238
1)Cobas Renta
M
99,05 -1,52
73/75
1)Cobas Selección
V
102,61 -6,77 229/238
129,71
M
m
Cobas Asset Management
. Institucionales: 917916000. Fecha v.l.: 19/03/18
1)CS BF (Lux) Corp SD EUR B
F
m
m
M
M
M
M
Fidelity Worldwide (Distribución)
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 19/03/18
S)FF Nordic Fund
V 1.320,00 -4,12
2/2
1)FF America Fund
V
8,75 -2,40 122/151
1)FF Emerging Mkt Debt
F
11,91 -4,34
67/83
1)FF Euro Balanced Fund
R
17,87 -1,97
46/62
1)FF Euro Blue Chip Fund
V
22,22 -3,43
66/84
1)FF Euro Bond Fund
F
13,58
0,59 21/145
1)FF Euro Cash Fund
D
9,17 -0,13 82/134
1)FF EURO STOXX 50TM
V
10,55 -2,85
54/84
1)FF Europ. Small Cos
V
54,12
1,37
4/43
1)FF European Dynamic Gr
V
52,38 -3,18 107/187
1)FF European Growth
V
14,60 -4,95 179/187
1)FF European High Yld
F
10,13 -0,78 41/114
1)FF European Large Co
V
45,99 -4,59 163/187
1)FF Fidelity Patrimoine A
R
12,48 -1,50 113/171
1)FF FPS Moderate Growth
R
11,38 -3,56 164/171
1)FF France Fund
V
54,66 -4,74
1/2
1)FF Gbl MA Tactical Mod
R
12,06 -4,36 166/171
1)FF Germany Fund
V
52,56 -2,47
2/10
1)FF Global Consumer Ind
V
52,67 -0,02
3/11
1)FF Global Financial Serv
V
35,32 -0,65
7/13
1)FF Global Focus Fund
V
59,12 -1,58 120/238
1)FF Global Health Care
V
36,72 -1,69
14/30
1)FF Global Industrials
V
46,92 -4,94
4/7
1)FF Global Property
V
13,04 -6,32
13/23
1)FF Global Technology
V
20,81
2,51
26/35
1)FF Global Telecoms
V
9,59 -7,40
34/35
1)FF Growth & Income Fund
R
19,29 -1,28 106/171
1)FF Iberia Fund
V
72,18 -2,46 80/107
1)FF India Focus Fund
V
45,51 -10,06
2/3
1)FF International Fund
V
46,96 -2,49 167/238
1)FF Italy Fund
V
39,23
2,32
6/11
1)FF Japan Eur
V
1,51 -2,07
14/54
1)FF South East Asia
V
7,99
2,40
4/47
1)FF Target 2015 Euro
X
31,86 -0,09
3/13
1)FF Target 2020 Euro
X
42,58 -0,44
4/13
1)FF Target 2025 Euro
X
36,88 -1,05
6/13
1)FF Target 2030 Euro
X
39,14 -1,44
9/13
1)FF Target 2035 Euro
X
32,83 -1,88
10/13
1)FF Target 2040 Euro
X
33,02 -1,99
12/13
1)FF US High Yield Eur
F
8,30 -3,22 88/114
1)FF World Fund
V
22,05 -1,61 121/238
2)FF America Fund
V
10,78 -2,48 128/151
2)FF American Diversified
V
24,40 -2,00 115/151
2)FF American Growth
V
49,95
0,53 47/151
2)FF Asean Fund
V
35,55
0,98
1/1
2)FF Asian Special Situat.
V
54,86
0,45
20/47
2)FF China Focus Fund
V
77,75
3,19
18/24
2)FF Emerg Mkt Debt
F
11,97 -4,33
66/83
2)FF Emerging Markets
V
31,42
0,77
49/93
2)FF FPS Global Growth
V
26,68 -3,11 190/238
2)FF Gbl MA Tactical Mod
R
11,73 -4,44 169/171
4)FF Global Focus
V
3,96 -1,42 110/238
2)FF Global Focus
V
69,38 -1,63 123/238
2)FF Global Opportunities
V
17,80 -2,46 164/238
2)FF Global Property
V
13,70 -6,33
15/23
2)FF Greater China Fund
V
270,90
3,67
15/24
2)FF Indonesia Fund
V
28,52 -7,40
1/1
2)FF International Bond
F
1,17 -1,47 90/137
2)FF International Fund
V
57,90 -2,53 171/238
2)FF Korea Fund*
V
18,86
2)FF Latin America Fund
V
38,43
4,68
7/22
2)FF Malaysia Fund
V
46,03
2,84
1/1
2)FF Pacific Fund
V
39,83 -0,75
9/15
2)FF Singapore
V
59,31
0,96
1/1
2)FF South East Asia Fund
V
9,85
2,35
6/47
2)FF Taiwan Fund
V
13,70
0,67
1/1
2)FF Thailand Fund
V
63,08
5,02
1/1
2)FF US Dollar Bond Fund
F
7,02 -4,98
24/31
2)FF US Dollar Cash Fund
D
11,79 -2,33
11/25
2)FF US High Yield- USD
F
12,30 -3,20 86/114
3)FF Japan Advantage Fund
V 35.396,00 -2,97
22/54
3)FF Japan Fund
m
m
NB
m
m
m
m
w
20/93
17/93
M
M
M
w
24/116
M
M
m
N
m
Fidelity Worldwide (Acumulación)
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 19/03/18
Y)FF China Renminbi Bond
F
124,88
1)FAST Europe
V
330,10
1)FAST Europe-E
V
164,65
1)FAST Global Em. Hdg
V
171,20
1)FAST US A Acc. EUR
V
183,11
1)FF America EUR Hdg.
V
15,17
1)FF America Fund
V
24,20
1)FF America Fund - E
V
27,50
1)FF American Growth - E
V
19,85
1)FF Asian Aggressive
V
19,00
1)FF Asian Aggressive E
V
17,82
1)FF Asian High Yield
F
18,40
1)FF China Consumer
V
24,29
1)FF China Consumer E
V
22,76
1)FF China Focus E
V
20,75
1)FF China Renminbi Bond
F
12,47
1)FF EMEA
V
19,05
1)FF EMEA E
V
17,55
1)FF Emerg Market Corp Debt
F
11,61
1)FF Emerg Market Debt
F
20,48
M
M
0,39
3/14
-2,64 63/187
-2,80 77/187
3,83
7/93
-1,58 104/151
-0,52 79/151
-2,42 124/151
-2,55 131/151
0,40 52/151
-3,50
45/47
-3,68
46/47
-2,75 80/114
2,84
20/24
2,66
22/24
3,08
19/24
0,75
2/14
2,31
5/10
2,09
7/10
-1,53 75/116
-4,30
65/83
M
m
U
m
m
m
M
m
m
M
m
M
M
m
m
m
W
m
M
m
w
m
M
w
M
& M
M
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
40 Expansión Miércoles 21 marzo 2018
CUADROS
Fondo
1)Abanca R. Variable Mixta
1)Abanca R.Fija Corto Plazo
1)Abanca 3 Val Gar 2023
1)C.C.M. Fondepósito
1)Fondo 3 Deposito
1)Fondo 3 Renta Fija
1)Imantia CP Institucional
1)Imantia CP Minorista
1)Imantia Decidido*
1)Imantia Deuda Subord.*
1)Imantia Flexible*
1)Imantia Fondepósito Inst
1)Imantia Fond. Minorista
1)Imantia Global Conserv.*
1)Imantia Global Moderado*
1)Imantia R Fija Flexible*
1)Imantia RV Iberia
1)Imantia RV Zona Euro
1)Imantia Ibex 35
1)Imantia RF Flexible Insti*
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
R
D
G
D
D
F
D
D
R
M
V
D
D
I
I
F
V
V
V
F
647,49
12,04
10,14
14,19
11,87
1.139,07
7,00
6,89
52,64
14,95
20,76
12,38
12,12
11,89
12,99
1.826,48
23,22
7,30
11,95
1.842,73
-2,00
-0,06
0,22
-0,12
-0,14
-0,22
-0,01
-0,09
-1,28
-0,31
-1,15
-0,07
-0,15
-0,54
-0,89
-0,13
-2,10
-2,37
-3,45
-0,03
Ranking
en el año
50/62
30/134
40/114
76/134
88/134
86/107
13/134
48/134
33/62
15/75
89/238
36/134
98/134
11/14
13/20
62/107
71/107
42/84
94/107
21/107
InterMoney Gestión SGIIC (Grupo CIMD)
Principe de Vergara 131 3º Planta 28002 Madrid. Juan de Dios Blasco. Tfno. 914326464.
Fecha v.l.: 19/03/18
1)Intermoney Attitude
I
9,91 -0,43
45/86
1)Intermoney Gestión Flex.
X
10,60 -0,78 80/215
1)Intermoney RF Corto Plazo
D
133,73 -0,12 81/134
1)Intermoney Variable Euro
V
160,21 -3,15
60/84
Inverseguros Gestión S.A.
Pza. Pedro Muñoz Seca, 4 28001 Madrid. Marta Herrera. Tfno. 914263824. Fecha v.l.:
19/03/18
1)Birdie Capital*
I 9.756,56
1,24
1/26
1)AEGON Inversión MF
M
14,13 -1,01
58/75
1)AEGON Inversión MV
R
9,22 -1,77
42/62
1)Nuclefón*
M
138,55 -0,24
11/75
1)Dunas Valor Flexible
I
12,78
0,39
2/10
1)Dunas Valor Prudente*
I
237,34
0,07
2/14
1)Segurfondo Inversión*
I
81,40
0,00
1/1
1)Dunas Valor Equilibrio*
I
10,93
0,36
1/20
1)Dunas Valor Seleccion
V
148,80
0,13
8/84
1)Segurfondo S&P 100 Cubier
V
14,80
0,39 53/151
JPMorgan Asset Management
Paseo Castellana 31 28046 Madrid. Elena Domecq. Tfno. 915161582. Email. jpmorgan.assetmanagement@jpmorgan.com. Fecha v.l.: 19/03/18
1)JPM Aggr.Bd DAcc(Hdg)
F
78,49 -1,52 92/137
1)JPM Aggregate BdAAcc(hdg)
F
8,72 -1,47 89/137
1)JPM Ame Eq A-Acc (Hdg)
V
14,99
1,42 31/151
1)JPM Ame Eq D-Acc (Hdg)
V
13,83
1,32 33/151
1)JPM Divers Risk AAcc(hgd)
X
85,00 -1,63 150/215
1)JPM Divers RiskD-Acc(Hdg)
X
82,31 -1,78 154/215
1)JPM Em Europe A-Acc EUR
V
17,83
0,11
7/19
1)JPM Em Europe D-Acc EUR
V
28,23 -0,14
9/19
1)JPM Em Mkts DbtA.acc(Hdg)
F
14,79 -2,44
43/83
1)JPM Em Mkts DbtD.acc(Hdg)
F
16,27 -2,52
45/83
1)JPM Em Mkts Divid A(div)
V
73,70 -0,11
62/93
1)JPM Em Mkts Divid D(div)
V
70,81 -0,28
64/93
1)JPM Em Mkts Eq AAcc(hgd)
V
101,17
2,20
21/93
1)JPM Em Mkt Eq D-Acc (Hdg)
V
129,88
2,03
22/93
1)JPM Em Mkts Inc A-Acc
V
90,31
0,06
55/93
1)JPM Em Mkts IvGrAacc(Hdg)
F
95,13 -2,95
52/83
1)JPM Em Mkts IvGrDacc(Hdg)
F
92,38 -3,04
54/83
1)JPM Em MktsCorpBdAAcc(hg)
F
113,85 -1,58 77/116
1)JPM Em MktsCorpBdDAcc(hg)
F
105,50 -1,70 78/116
1)JPM Em MktsStratBdAAccHdg
V
101,34 -1,19 92/238
1)JPM Em MktsStratBdDPAccHg
F
80,50 -1,21
29/83
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd A-A e
F
11,20 -0,09 42/107
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd D-A e
F
11,11 -0,09 43/107
1)JPM EU Gvt Bnd A-Acc EUR
F
15,22
0,63 20/145
1)JPM EU Gvt Bnd D-Acc EUR
F
14,92
0,59 22/145
1)JPM EU HY Sh.Dur.Bd A-Acc
F
102,33 -0,13
2/114
1)JPM EU Sust Eq A-Acc
V
107,73 -2,56 54/187
1)JPM Eur EqAbsAlphaA(P)Acc
I
120,75
1,60
4/15
1)JPM Eur EqAbsAlphaD(P)Acc
I
95,98
1,44
5/15
1)JPM Euro AggrBdD-Acc EUR
F
111,95 -0,15 104/145
1)JPM Euro Aggregate BdAAcc
F
13,64 -0,07 83/145
1)JPM Euro Corp.Bd A-A e
F
15,83 -0,75 48/116
F
15,27 -0,84 61/116
1)JPM Euro Corp.Bd D-A e
1)JPM Euro Dy A-Acc EUR
V
23,34 -2,67 64/187
1)JPM Euro Dy D-Acc EUR
V
20,59 -2,88 84/187
1)JPM Euro Eq A-Acc EUR
V
18,13 -2,89 86/187
1)JPM Euro Eq D-Acc EUR
V
13,74 -3,03 97/187
1)JPM Euro Liquidity A
D 12.874,14 -0,12 77/134
1)JPM Euro Liquidity D
D 10.143,87 -0,12 78/134
Fondo
1)JPM Euro Money Market A
1)JPM Euro Money Market D
1)JPM Euro SC A-Acc EUR
1)JPM Euro SC D-Acc EUR
1)JPM Euro Sel Eq A-Acc
1)JPM Euro Sel Eq D-Acc
1)JPM Euro Str G A-AccEUR
1)JPM Euro Str G D-AccEUR
1)JPM Euro Str V A-AccEUR
1)JPM Euro Str V D-Acc
1)JPM Eurol A-Acc EUR
1)JPM Eurol D-Acc EUR
1)JPM Eurol Dyn.A(P)Acc EUR
1)JPM Eurol Dyn.D(P)Acc EUR
1)JPM Europe Dyn SC A(P)Acc
1)JPM Europe Dyn SC D(P)Acc
1)JPM Europe Dyn Tech AAcc
1)JPM Europe Dyn Tech Dacc
1)JPM Europe Eq Pls A(P)Acc
1)JPM Europe Eq Pls D(P)Acc
1)JPM Europe Hgh YdSDBdDAcc
1)JPM Europe Hgh Yld BdAAcc
1)JPM Europe Hgh Yld BdDAcc
1)JPM Europe StratDivA(div)
1)JPM Europe StratDivD(div)
1)JPM Europe Sust Eq Dacc
1)JPM Financ.Bd Aacc-EUR
1)JPM Financ.Bd Dacc-EUR
1)JPM Flex Credit AAcc(hgd)
1)JPM Flex Credit DAcc(hgd)
1)JPM Gb Abs RetBdAAcc(hgd)
1)JPM Gb Abs RetBdDAcc(hgd)
1)JPM Gb Balanced A-Acc
1)JPM Gb Balanced D-Acc
1)JPM Gb Bd D-Acc e
1)JPM Gb Bd Opp A-Acc(hdg)
1)JPM Gb Bd Opp D-Acc(hdg)
1)JPM Gb Cap Struc OppA-Acc
1)JPM Gb Conv EUR A-Acc
1)JPM Gb Conv EUR D-Acc
1)JPM Gb CorpBd DH AAcc(hg)
1)JPM Gb CorpBd DH DAcc(hg)
1)JPM Gb Div A-dist (Hdg)
1)JPM Gb Div D-dist (Hdg)
1)JPM Gb Dy A-Acc Hdg
1)JPM Gb Dyn DAcc(hgd)
1)JPM Gb Focus AAcc(hgd)
1)JPM Gb Focus D (acc) - EU
1)JPM Gb Gvt Bd A-Acc e
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd A-Ae
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd D-Ae
1)JPM Gb HY A-Acc
1)JPM Gb HY D-Acc
1)JPM Gb Inc A EUR
1)JPM Gb Inc Aacc EUR
1)JPM Gb Inc Conser-Acc EUR
1)JPM Gb Inc Conserv A(div)
1)JPM Gb Inc Conserv D(div)
1)JPM Gb Inc Conserv Dacc
1)JPM Gb Inc D(div)
1)JPM Gb Inc Dacc EUR
1)JPM Gb Macro A-Acc hdg
1)JPM Gb Macro D-Acc Hdg
1)JPM Gb Macro Opp A-Acc
1)JPM Gb Macro Opp D-Acc
1)JPM Gb Macro.Bal A-Acc
1)JPM Gb Macro.Bal D-Acc
1)JPM Gb Mlt Strt IncA(div)
1)JPM Gb Mlt Strt IncD(div)
1)JPM Gb RealEstSecAAcc(hg)
1)JPM Gb RealEstSecDAcc(hg)
1)JPM Gb ShortDurBdAAcc(hg)
1)JPM Gb ShortDurBdDAcc(hg)
1)JPM Gb StratBd AAcc(hgd)
1)JPM Gb StratBdD(P)AccEURH
1)JPM Gb UnconstEqAAcc(hgd)
1)JPM Gb UnconstEqDAcc(hgd)
1)JPM Gb.C.Bd Fd A-A e(Hdg)
1)JPM Gb.C.Bd Fd D-A e(Hdg)
1)JPM Highb US STA(P)Acc(h)
1)JPM Highb US STD(P)Acc(h)
1)JPM Inc Fd A(div)(hgd)
1)JPM Inc Fd D(div) (hgd)
1)JPM Inc. Opp D(P)-Acc Hdg
1)JPM Inc.Opp A(P)-Acc Hdg
1)JPM Jap Eq Aacc EUR Hdg
1)JPM Jap Sel Eq.A-Acc EUR
1)JPM Jap StrVal A-Acc Hdg
1)JPM Jap StrVal D-Acc Hdg
1)JPM Japan Eq DAcc(hgd)
1)JPM MM Alte.A-Acc EUR Hdg*
1)JPM MM Alternat DAcc(hgd)*
1)JPM Systemat. Alpha A-acc
1)JPM Systematic Alpha Dacc
1)JPM Total EmMktInc D(div)
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
D
D
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
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V
V
V
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I
I
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R
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X
F
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V
V
V
V
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V
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M
M
M
M
R
R
I
I
X
X
R
R
X
X
V
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V
V
F
F
V
V
F
F
F
F
V
V
V
V
V
I
I
I
X
V
Ranking
en el año
106,63 -0,11 75/134
107,73 -0,11 73/134
30,96
0,29
14/43
22,79
0,09
16/43
1.346,99 -3,48 120/187
117,72 -3,65 128/187
27,58 -1,57 25/187
17,29 -1,71 29/187
16,29 -2,69 66/187
17,80 -2,84 81/187
18,12 -1,31
21/84
13,16 -1,50
27/84
239,49 -1,84
30/84
228,38 -2,01
36/84
46,97
1,29
6/43
28,18
1,04
8/43
42,14
2,71
24/35
13,76
2,46
27/35
16,63 -2,92 90/187
15,07 -3,09 102/187
101,42 -0,25
7/114
19,64 -0,57 22/114
12,35 -0,69 32/114
131,95 -4,85 172/187
125,85 -5,00 181/187
98,89 -2,72 69/187
135,53 -2,80 90/116
132,15 -2,88 92/116
10,44 -1,23 79/137
94,99 -1,33 83/137
73,27
1,10
5/86
70,84
1,01
6/86
1.867,67
0,34
8/171
184,95
0,23 11/171
12,60 -0,47 36/137
88,17 -0,63 44/137
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104,17 -0,75 79/215
15,93
0,89
10/45
13,39
0,83
11/45
88,32 -0,66 39/116
83,29 -0,75 47/116
100,59 -3,05 188/238
95,83 -3,20 192/238
9,13 -0,44 55/238
8,33 -0,60 61/238
14,64 -2,01 144/238
12,87 -2,20 151/238
12,83 -0,39 30/137
10,50 -0,28 93/107
10,41 -0,38 101/107
221,45 -1,28 55/114
205,71 -1,37 58/114
139,14 -3,32 161/171
136,84 -2,19 133/171
102,22 -1,83 91/108
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98,18 -2,90 101/108
101,81 -1,91 94/108
121,71 -3,39 163/171
133,98 -2,26 136/171
94,20
2,84
1/15
92,21
2,74
2/15
200,16
4,55
1/215
156,84
4,39
2/215
1.263,91
0,29
9/171
138,38
0,20 13/171
104,10 -3,21 197/215
98,67 -3,39 201/215
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9/23
7,39 -5,26
10/23
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77,34 -0,69 49/137
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77,57 -0,51 38/137
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0,68 45/151
16,67
0,54 46/151
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115,67
0,78
1/54
178,25 -1,08
7/54
125,29 -10,54
53/54
95,69 -10,69
54/54
140,67
0,61
2/54
93,43 -0,37
2/4
91,98 -0,54
49/86
10,84 -3,64
15/15
92,41 -3,80 204/215
72,21 -1,41
79/93
Fondo
1)JPM US Aggre Bd AAcc(hgd)
1)JPM US Aggre Bd DAcc(hgd)
1)JPM US Grwt D-Acc (Hdg)
1)JPM US Grwt Gr A-Acc(Hdg)
1)JPM US Hdgd Eq. Aacc(Hdg)
1)JPM US HghYldPlsBdDdiv(h)
1)JPM US HY Pls Bd Aacc-Hdg
1)JPM US Op LS Eq A acc(hg)
1)JPM US Opp LSEqD(P)Acc(h)
1)JPM US Sel Eq AAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq DAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq PlsAAcc(hg)
1)JPM US Sel Eq PlsDAcc(hg)
1)JPM US ShtDurBd AAcc(hgd)
1)JPM US ShtDurBd DAcc(hgd)
1)JPM US Val D Acc(Hdgd)
1)JPM US Value AAcc (hgd)
2)JPM Afri. Eq D (P) Acc
2)JPM Africa Equity A(P)Acc
2)JPM Ame Eq A-Acc USD
2)JPM Ame Eq D-Acc USD
2)JPM ASEAN Equity Aacc
2)JPM ASEAN Equity Dacc
2)JPM Asia Pacific Eq AAcc
2)JPM Asia Pacific Eq D-Acc
2)JPM China A-Acc USD
2)JPM China D-Acc USD
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq AAc
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq DAc
2)JPM Em MiddleEast Eq AAcc
2)JPM Em Mkt D-Acc USD
2)JPM Em Mkt Eq A-Acc USD
2)JPM Em Mkts A-acc-USD
2)JPM Em Mkts D-acc-USD
2)JPM Em Mkts LcCurDbt AAcc
2)JPM Em Mkts LcCurDbt Dacc
2)JPM Em Mkts Opp AAcc
2)JPM Em Mkts Opp D-Acc-USD
2)JPM Em Mkts SmCap A(P)Acc
2)JPM Em Mkts SmCap D(P)Acc
2)JPM Em MktsStratBdDPAcc
2)JPM Em MktStr.AAcc-USD
2)JPM Gb Aggregate Bd Aacc
2)JPM Gb Aggregate Bd Dacc
2)JPM Gb Bd Opp Aacc
2)JPM Gb Bd Opp DAcc
2)JPM Gb Conv Fd(EUR)AH-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)A-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)D-Acc
2)JPM Gb CorpBd DH Aacc
2)JPM Gb CorpBd DH Dacc
2)JPM Gb Dy A-Acc USD
2)JPM Gb Dy D-Acc USD
2)JPM Gb Healthcare Aacc
2)JPM Gb Healthcare Dacc
2)JPM Gb Macro A-Acc
2)JPM Gb Macro D-Acc
2)JPM Gb Natural Res AAcc
2)JPM Gb Natural Res DAcc
2)JPM Gb Select Eq AAcc
2)JPM Gb Select Eq DAcc
2)JPM Gb Socially Resp AAcc
2)JPM Gb Socially Resp DAcc
2)JPM Gb.C.Bd Fd A Acc
2)JPM Gb.C.Bd Fd D Acc
2)JPM Greater Ch A-Acc USD
2)JPM Greater Ch D-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.A(P)-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.D(P)-Acc USD
2)JPM Latin America Eq Aacc
2)JPM Latin America Eq DAcc
2)JPM Mid East D-Acc USD
2)JPM US Ag Bd A-Acc USD
2)JPM US Ag Bd D-Acc USD
2)JPM US Bond A (acc) - USD
2)JPM US Bond D (acc) - USD
2)JPM US Corp Bd A-Acc USD
2)JPM US Corporate Bd DAcc
2)JPM US Dollar Gvt Liq A
2)JPM US Dollar Liq A
2)JPM US Dollar Liq D
2)JPM US Eq All Cap A-Acc
2)JPM US Grwt A-Acc USD
2)JPM US Grwt D-Acc USD
2)JPM US HY Pl Bd A-Acc USD
2)JPM US Opp LSEqA(P)Acc
2)JPM US Opp LSEqD(P)Acc
2)JPM US Opp.LS Eq I (P)Acc
2)JPM US SC Growth AAcc
2)JPM US SC Growth DAcc
2)JPM US Sel Eq AAcc
2)JPM US Sel Eq Dacc
2)JPM US Sel Eq PlsAacc
2)JPM US Sel Eq PlsDAcc
2)JPM US ShtDurBd AAcc
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
F
80,38
F
78,36
V
14,73
V
15,99
V
100,72
F
64,00
F
87,90
I
99,17
V
103,74
V
156,62
V
148,12
V
14,62
V
13,10
F
71,20
F
69,71
V
12,11
V
13,20
V
10,83
V
11,62
V
25,48
V
22,33
V
24,75
V
21,49
V
23,41
V
149,85
V
47,59
V
54,16
V
21,54
V
42,08
V
18,52
V
43,16
V
29,53
F
424,53
F
139,12
F
17,45
F
16,46
V
318,80
V
141,88
V
16,83
V
15,37
F
106,65
F
109,33
F
13,17
F
15,73
F
121,90
F
118,85
F
98,80
F
191,53
F
177,68
F
108,67
F
109,70
V
20,51
V
21,41
V
304,35
V
276,58
I
151,14
I
143,12
V
9,46
V
6,02
V
272,53
V
244,75
V
16,85
I
9,93
F
16,84
F
16,27
V
41,76
V
58,41
F
190,73
F
105,45
V
28,13
V
39,47
V
22,00
F
16,28
F
17,99
F
224,79
F
161,08
F
99,90
F
99,30
D 10.091,36
D 13.455,81
D 10.117,71
V
147,01
V
28,93
V
13,65
F
135,24
V
113,48
V
116,94
V
103,79
V
32,25
V
20,34
V
353,35
V
241,81
V
21,62
V
19,46
F
104,66
-2,33
-2,40
7,68
7,75
-0,10
-2,97
-1,35
2,10
1,92
0,49
0,37
0,27
0,08
-0,94
-1,01
-2,34
-2,15
2,65
2,92
-0,50
-0,70
1,66
1,49
1,33
1,15
5,55
5,33
0,27
0,07
4,55
0,05
0,22
-4,57
-4,71
0,31
0,17
1,27
1,09
-0,92
-1,09
-3,27
-3,23
-1,90
-1,94
-2,75
-2,85
-1,24
-1,35
-2,72
-2,80
-1,70
-1,93
-1,65
-1,86
0,70
0,60
-6,04
-6,30
-2,41
-2,57
-1,16
-1,48
-4,38
-4,50
3,88
3,66
-2,35
-2,42
3,27
3,02
4,36
-4,45
-4,48
-4,51
-4,56
-5,34
-5,42
-2,40
-2,34
-2,36
0,09
5,73
5,55
-3,42
-0,02
-0,14
0,12
4,39
4,25
-1,54
-1,66
-1,75
-1,96
-3,03
Ranking
en el año
1/31
3/31
4/151
3/151
66/151
83/114
56/114
3/15
27/151
48/151
54/151
57/151
61/151
3/19
4/19
120/151
119/151
2/2
11/93
78/151
81/151
1/15
2/15
11/47
14/47
9/24
11/24
9/10
10/10
2/10
56/93
52/93
72/83
75/83
14/83
17/83
41/93
44/93
72/93
75/93
57/83
56/83
104/137
105/137
117/137
120/137
32/45
36/45
89/116
91/116
126/238
139/238
12/30
16/30
7/15
8/15
7/11
10/11
161/238
174/238
90/238
12/19
106/116
108/116
14/24
16/24
111/137
114/137
15/22
16/22
3/10
11/31
12/31
13/31
14/31
111/116
113/116
18/25
12/25
15/25
60/151
8/151
9/151
97/114
63/151
72/151
33/238
2/18
3/18
101/151
106/151
107/151
112/151
12/19
Fondo
Tipo
2)JPM US ShtDurBd DAcc
2)JPM US Sm Comp Aacc
2)JPM US Sm Comp Dacc
2)JPM US Technology Aacc
2)JPM US Technology Dacc
2)JPM US Value A Acc USD
2)JPM US Value D Acc USD
2)JPM USD Treas Liq. D
2)JPM USD Treas Liq.A
4)JPM Ster Liquidity A
4)JPM Ster Liquidity D
4)JPM Ster Liquidity W
6)JPM Aust.$ Liq.A(acc)AUD
F
V
V
V
V
V
V
D
D
D
D
D
D
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
102,41
23,35
29,87
36,91
4,60
22,81
25,43
10.080,69
11.510,21
14.983,17
10.365,09
10.028,37
11.890,73
Ranking
en el año
-3,10
15/19
-0,70
11/18
-0,94
12/18
11,48
2/35
11,21
3/35
-4,12 145/151
-4,30 147/151
-2,41
19/25
-2,39
17/25
1,29
4/5
1,29
5/5
1,37
1/5
0,25
1/3
Kutxabank Gestión, S.G.I.I.C.,S.A.U.
Pza. Euskadi 5, Planta 27 48009 Bilbao. Tfno. 943446067. Fecha v.l.: 16/03/18
1)Kutxabank Bolsa
V
19,05 -3,35
1)Kutxabank Bolsa EEUU
V
9,80 -0,12
1)Kutxabank Bolsa Emergent.
V
12,06
1,43
1)Kutxabank Bolsa Eurozona
V
5,83 -2,34
1)Kutxabank Bolsa Intern.
V
9,30 -0,56
1)Kutxabank Bolsa Japón
V
3,90 -5,53
1)Kutxabank Bolsa N Econ.
V
5,08
8,59
1)Kutxabank Bolsa Sectorial*
V
5,77 -1,44
1)Kutxabank Bono
F
10,32 -0,13
1)Kutxabank Dividendo
V
9,92 -3,60
1)Kutxabank Fondo Solidario
I
7,76 -0,90
1)Kutxabank G. Activa Inv.
R
9,71 -1,79
1)Kutxabank G Activa Patri.
M
9,75 -0,85
1)Kutxabank G.Activa Rdto.
R
21,44 -1,41
1)Kutxabank G Bolsa Europa3
G 1.187,86 -1,19
1)Kutxabank Monetario
D
811,86 -0,14
1)Kutxabank Multiestrategia*
I
6,42 -0,63
1)Kutxabank RF Corto
F
9,63 -0,11
1)Kutxabank RF Empresas
D
6,80 -0,08
1)Kutxabank RF Enero 2018
F
6,49 -0,09
1)Kutxabank Renta Global
M
20,52 -1,69
1)Kutxabank Rentas Oc. 2018
F
6,58 -0,16
1)Kutxabank Rentas Oct 2019
F
6,64 -0,19
1)Kutxabank Rentas Oct.2020
F
6,66 -0,01
1)Kutxabank RF Largo Plazo
F
972,81 -0,06
90/107
70/151
37/93
41/84
59/238
43/54
8/35
112/238
60/107
70/84
6/19
127/171
61/108
109/171
97/114
96/134
12/14
54/107
42/134
89/145
88/108
108/145
119/145
70/145
80/145
Lazard Frères Gestion
25, rue de Courcelles 75008 Paris-France. Domingo Torres Fernández. Tfno.
+33144130194. Email. domingo.torres@lazard.fr. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Lazard Conv. Global
F
370,47
2,80
1)Lazard Equity SRI
V 1.692,68 -1,99
1)Lazard Obj. Alpha Euro
V
422,60 -1,84
1)Norden
V
198,44 -0,47
1)Objectif Convert. Eur. A
F
163,39 -2,05
1)Objectif Crédit FI
F
331,58 -0,16
1)Objectif Small Caps Euro
V 1.672,93 -0,18
1)Objetif Recovery Eurozone
V
148,85 -2,50
2/45
35/84
31/84
1/2
41/45
11/116
18/43
45/84
Fondo
2)LM WA Glb Multi Strategy
2)LM WA US Adjustable Rate
2)LM WA US Core Bond
2)LM WA US Core Plus Bond
2)LM WA US High Yield
2)LM WA US Money Market
2)LM WA US Short-Term Govmt
Tipo
F
F
F
F
F
D
F
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
154,05
98,49
129,98
146,96
161,08
106,45
111,46
Ranking
en el año
-3,36 129/137
-2,53
5/31
-5,01
27/31
-4,86
21/31
-3,74 102/114
-2,37
16/25
-2,84
11/19
Liberbank Gestión SGIIC, S.A.
Camino de la Fuente de la Mora 5 28050 Madrid. Tfno. 902 102 005. Email. info@liberbank.es. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Liberbank Dinero
D
853,89 -0,16 104/134
1)Liberbank Rentas A
D
9,52 -0,16 103/134
1)Liberbank Rentas C
D
9,56 -0,08 38/134
1)Liberbank Ahorro A
F
9,76 -0,40 103/107
1)Liberbank Ahorro C
F
9,78 -0,30 94/107
1)Liberbank Mix R.Fija
M
9,49 -1,08
62/75
1)Liberbank Mix R.Variable
R
8,00 -2,55
57/62
1)Liberbank Global A
X
8,13 -1,84 158/215
1)Liberbank Global P
X
8,16
1)Liberbank Global C
X
8,16
1)Liberbank RV España A
V
10,70 -2,28 76/107
1)Liberbank RV España C
V
10,72 -2,06 70/107
1)Liberbank RV Euro A
V
7,39 -0,39
8/187
1)Liberbank RV Euro C
V
7,40 -0,17
6/187
1)Liberbank Megat. A*
V
6,58
1)Liberbank Megat. P *
V
6,58
1)Liberbank Megat. C *
V
6,59
1)Liberbank Prudente A*
I
5,94 -0,49
10/14
1)Liberbank Prudente P*
I
5,94
1)Liberbank Prudente C*
I
5,94
1)Liberbank RF Flexible A *
I
7,59 -0,59
8/20
1)Liberbank RF Flexible C*
I
7,59 -0,52
7/20
1)Liberbank Mcado.Neutral A
I
6,26
1,18
4/86
1)Liberbank Mcado.Neutral C
I
6,28
1,38
2/86
1)Liberbank Cart.Conserv. A
M
7,14 -1,17 77/108
1)Liberbank Cart.Conserv. C
M
7,16
1)Liberbank Cart.Mod. A
R
7,42 -1,05 82/171
1)Liberbank Cart.Mod. C
R
7,44
1)Liberbank Cart. Dinám. A
V
7,87 -0,66 66/238
1)Liberbank Cart. Dinám. C
V
7,89
1)Liberbank Renta Fija III
G
7,38 -0,06
38/62
1)Liberbank Inv Mundial G
G
6,80
0,48 30/114
1)Liberbank Rend Garant
G
8,56
0,39 32/114
1)Liberbank Rend.Garant II
G
8,16 -1,97 109/114
1)Liberbank Rend Garant III
G
5,96
1,09 14/114
1)Liberbank Rend Garant IV
G
10,34
0,73 23/114
1)Liberbank Rend Garant V
G
8,63
0,68 26/114
Magallanes Value Investors
Lagasca 88 4º planta 28001 . Carmen Delgado Notario. Tfno. 914361210. Fecha v.l.:
19/03/18
1)Magallanes European Eq.M
V
135,77 -2,37 44/187
1)Magallanes European Eq.P
V
137,94 -2,26 41/187
1)Magallanes Iberian Eq. M
V
150,90
1,59 24/107
1)Magallanes Iberian Eq. P
V
153,27
1,70 20/107
1)Magallanes Microcaps EurB
V
111,79 -0,53
21/43
1)Magallanes Microcaps EurC
V
111,52 -0,59
22/43
1)MVI UCITS European Eq I*
V
132,13 -1,30 15/187
1)MVI UCITS European Eq R*
V
130,59 -1,41 19/187
1)MVI UCITS Iberian Eq I*
V
138,01
2,20 15/107
1)MVI UCITS Iberian Eq R*
V
136,34
2,09 18/107
Legg Mason Investments Dublin
Guillermo Trigueros. Tfno. +34913913695. Fecha v.l.: 19/03/18
1)LM BW Glb Fixed Inc EUR-H
F
157,40
1)LM BW Glb Fxd Inc XEUR-H
F
105,30
1)LM QS EM Equity Fd
V
110,23
1)LM QS MV APac ex JEqGIncF
V
124,27
1)LM QS MV Euro Eq G Inc Fd
V
170,23
1)LM Royce US Small. Comp.
V
133,25
1)LM WA Asian Opport. EUR-H
F
106,78
1)LM WA EM Tot R Bd Fd
F
135,68
1)LM WA Glb Multi Str EUR-H
F
143,81
1)LM WA Short Dur HInc BdFd
F
133,67
2)LM BW Glb FI Abs. Return
I
119,75
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
F
119,10
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
F
94,13
2)LM BW Global Fixed Income
F
156,03
2)LM BW Global Opportun. FI
F
123,71
2)LM CB Global Equity
V
114,86
2)LM CB Growth
V
127,33
2)LM CB Tactical Div. Inc.
V
106,24
2)LM CB Tactical Div. Inc.
V
88,08
2)LM CB US Aggr. Growth
V
198,22
2)LM CB US Appreciation
V
196,35
2)LM CB US Large Cap Growth
V
258,63
2)LM CB Value
V
110,72
2)LM QS MV Gbl Eq G Inc Fd
V
169,18
2)LM Royce US Small Cap Opp
V
192,50
2)LM Royce US Small. Comp.
V
170,67
2)LM WA Glb Credit
F
125,45
2)LM WA Glb High Yield
F
159,66
2)LM WA Glb Inf Manag Fd
F
138,68
0,53
2,78
-3,16
0,85
-3,45
0,55
-1,06
-2,16
-1,29
-1,05
0,06
-3,64
-4,90
0,55
0,43
-3,30
-0,87
-6,52
-7,47
0,99
-2,68
1,70
-3,66
-1,98
-2,58
-1,49
-4,40
-3,97
-2,64
10/137
1/137
85/93
17/47
118/187
9/18
4/14
41/83
81/137
68/137
12/86
131/137
137/137
9/137
12/137
194/238
84/151
150/151
151/151
36/151
134/151
28/151
143/151
141/238
16/18
14/18
107/116
107/114
18/21
Mapfre Asset Management
Ctra. de Pozuelo,50 -1 Majadahonda 28222 Madrid. Tfno. 901 100 016. Fecha v.l.: 16/03/18
1)Fondmapfre Bolsa
R
29,48 -2,25 135/171
1)Fondmapfre Bolsa América
V
11,86 -1,97 113/151
1)Fondmapfre Bolsa Europa
V
63,76 -3,69 130/187
1)Fondmap. Diversificación
R
16,36 -2,35 138/171
1)FondMapfre Elecc Decidida
R
6,62 -1,14 94/171
1)FondMapfre Elecc Moderada
R
6,29 -0,98 75/171
1)FondMapfre Elecc Prudente
M
5,98 -0,87 62/108
1)Fondmapfre Estratégia 35
V
21,40 -2,02 66/107
1)Fondmapfre Global
X
9,63
0,20 25/215
1)Fondmapfre Renta Corto
F
13,12 -0,12 58/107
1)Fondmapfre Renta Medio
F
19,26 -0,16 111/145
1)Fondmapfre Renta Largo
F
12,61 -0,11 96/145
1)Fondmapfre Renta Mixto
M
9,86 -1,08
64/75
1)Fondmapfre Rentadólar
F
7,01 -2,38
2/31
1)Mapfre FT Plus
M
15,84 -0,19
7/75
March Asset Management
Castelló 74 28006 Madrid. Lorenzo Parages. Tfno. 914263711. Email. marchgestion@marchgestion.com. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Fonmarch
F
30,23 -0,04 24/107
1)March Cartera Conserv.*
M
5,73 -0,47
24/75
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Miércoles 21 marzo 2018 Expansión 41
CUADROS
1)March Cartera Decidida*
1)March Cartera Moderada*
1)March Europa Bolsa
1)March Global
1)March I.Family Busin-A-e
1)March Int.Vini Catena-A-e
1)March I.Torrenova Lux-A-e
1)March I.Valores Iberi-A-e
1)March New Emerging World*
1)March Patr. Defensivo*
1)March Patrimonio CP
1)March Premier RF CP
1)March RF Corto Plazo
2)March I.Family Busin.-A-$
2)March Int.Vini Catena-A-$
2)March I.Torrenova Lux-A-$
2)March I.Valores Iberi-A-$
4)March I.Family Busin-A-£
4)March Int.Vini Catena-A£
4)March I.Torren.Lux-A£
4)March I.Valores Iberi-A-£
R
R
V
V
V
V
X
V
V
I
D
D
D
V
V
X
V
V
V
X
V
1.024,97
5,34
11,64
886,79
15,77
17,50
11,50
11,98
9,89
11,50
10,84
920,03
99,72
16,45
17,22
11,57
11,46
13,42
15,83
11,80
11,59
-0,63
-0,52
-3,67
-3,94
-2,84
-2,40
-1,06
-1,27
-1,02
-0,23
-0,10
-0,14
-0,20
-4,93
-4,56
-3,23
-3,38
-1,54
-1,09
0,30
-0,05
45/171
16/62
129/187
210/238
180/238
8/11
106/215
57/107
73/93
4/14
64/134
92/134
120/134
221/238
9/11
198/215
92/107
118/238
4/11
22/215
44/107
Mediolanum Gestión
Entenza,325-330 1 08029 Barcelona. Tomás Ribés. Tfno. 932535407. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Compromiso Mediolanum*
R
10,06 -0,88 62/171
1)Mediolanum Activo E-A
F
10,57 -0,04 25/107
1)Mediolanum Activo L
F
11,12 -0,08 38/107
1)Mediolanum Activo S
F
10,96 -0,11 55/107
1)Mediolanum Alpha + E.A*
I
9,96 -1,07
21/26
1)Mediolanum Alpha Plus L-A*
I
10,01 -1,11
22/26
1)Mediolanum Alpha Plus S-A*
I
9,86 -1,17
23/26
1)Mediolanum Crecimiento EA
R
10,20 -1,71
40/62
1)Mediolanum Crecimiento L
R
19,49 -1,85
44/62
1)Mediolanum Crecimiento S
R
18,73 -1,98
47/62
1)Mediolanum España RV E
V
9,44
1,47 26/107
1)Mediolanum España RV L
V
16,36
1,31 29/107
1)Mediolanum España RV S
V
15,82
1,21 30/107
1)Mediolanmu Europa RV E
V
9,79 -2,34 43/187
1)Mediolanum Europa RV L
V
8,68 -2,51 52/187
1)Mediolanum Europa RV S
V
8,36 -2,61 59/187
1)Mediolanum Fondcuenta
D 2.601,85 -0,16 102/134
1)Mediolanum Fondcuenta E
D
9,95 -0,05 26/134
1)Mediolanum Merc.Emrgts EA
F
11,69 -1,00
24/83
1)Mediolanum Mercados Em L
F
16,13 -1,15
27/83
1)Mediolanum Mercados Em S
F
15,62 -1,23
32/83
1)Mediolanum Premier
D 1.113,04 -0,11 72/134
1)Mediolanum Premier E
D
10,19 -0,01 11/134
1)Mediolanum Real EstateE-A
V
9,88 -6,52
19/23
1)Mediolanum Real EstateL-A
V
9,66 -6,67
20/23
1)Mediolanum Real EstateS-A
V
9,54 -6,76
21/23
1)Mediolanum Renta E
F
10,99
0,01 69/145
1)Mediolanum Renta L
F
32,13 -0,06 77/145
1)Mediolanum Renta S
F
31,49 -0,09 88/145
1)Med Small&Mid Caps Esp. E
V
10,16
4,50
3/107
1)Med Small&Mid Caps Esp L
V
10,32
4,33
4/107
1)Med Small&Mid Caps Esp S
V
10,15
4,23
5/107
Mediolanum International Funds Ltd
Block B, Iona Building, Shelbourne Road,Dublin 4 Irlanda. Roberto Beghetto. Tfno.
35312310800. Fecha v.l.: 15/03/18
1)BB Carmignac Stra Sel LA
X
5,82
0,19 26/215
1)BB Carmignac Stra Sel SA
X
11,47
0,12 27/215
1)BB Convertible St Col LHA
F
5,60
1,05
6/45
1)BB Convertible St Col LHB
F
5,23
1,06
5/45
1)BB Convertible St Col SHA
F
11,03
1,00
8/45
1)BB Convertible St Col SHB
F
10,29
1,01
7/45
1)BB Convertible Str Col LA
F
5,61
0,12
16/45
1)BB Convertible Str Col LB
F
5,23
0,11
17/45
1)BB Convertible Str Col SA
F
11,06
0,05
19/45
1)BB Convertible Str Col SB
F
10,30
0,05
18/45
1)BB Coupon Strategy L-B
X
4,88 -2,97 188/215
1)BB Coupon Strategy HL-A
X
6,06 -2,68 180/215
1)BB Coupon Strategy HL-B
X
4,57 -2,67 178/215
1)BB Coupon Strategy HS-A
X
11,76 -2,75 182/215
1)BB Coupon Strategy HS-B
X
8,89 -2,75 184/215
1)BB Coupon Strategy L-A
X
6,44 -2,95 187/215
1)BB Coupon Strategy S-A
X
12,53 -3,03 191/215
1)BB Coupon Strategy S-B
X
9,49 -3,03 190/215
1)BB Dynamic Coll. Hed. L
R
7,19 -0,10 19/171
1)BB Dynamic Coll. Hed. S
R
13,84 -0,17 22/171
1)BB Dynamic Collection L
R
6,99 -0,57 43/171
1)BB Dynamic Collection S
R
11,96 -0,63 46/171
1)BB Em. Markets Coll. L
V
11,87
1,68
32/93
1)BB Em. Markets Coll. S
V
19,08
1,58
36/93
1)BB Eq.Pow.Coupon Col LHB
V
5,09 -2,91 183/238
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SB
V
10,04 -3,80 206/238
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SHB
V
9,96 -2,99 186/238
1)BB Eq.Power Coupon Col LB
V
5,14 -3,72 204/238
1)BB Equity Power Coll L
V
6,88 -3,71 203/238
1)BB Equity Power Coll LH
V
6,43 -2,90 182/238
1)BB Equity Power Coll S
V
10,60 -3,80 207/238
1)BB Equity Power Coll SH
V
12,19 -2,98 185/238
1)BB Euro Fixed Income L
F
5,99 -0,12 56/107
1)BB Euro Fixed Income L B
F
4,68 -0,11 50/107
1)BB Euro Fixed Income S
F
11,53 -0,14 63/107
1)BB Euro Fixed Income S B
F
9,07 -0,13 61/107
1)BB European Coll. Hed. L
V
7,36 -3,13 106/187
1)BB European Coll. Hed. S
V
13,73 -3,23 111/187
1)BB European Collection L
V
6,73 -2,98 94/187
1)BB European Collection S
V
9,97 -3,08 101/187
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. L
V
12,07
9,10
5/35
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. S
V
23,08
9,00
6/35
1)BB Global High Yeld L
F
11,10 -3,24 90/114
1)BB Global High Yeld S
F
16,32 -3,30 94/114
1)BB Global H.Y. Hed. L B
F
4,75 -1,58 59/114
1)BB Global H.Y. Hed. S B
F
9,05 -1,64 63/114
1)BB Global H.Y. Hedged L
F
7,71 -1,58 60/114
1)BB Global H.Y. Hedged S
F
14,73 -1,64 62/114
1)BB Global H.Y. L B
F
5,01 -3,24 91/114
1)BB Global H.Y. S B
F
7,85 -3,29 93/114
1)BB Global Tech Coll. L
V
3,47
7,61
10/35
1)BB Global Tech Coll. S
V
10,23
7,51
12/35
1)BB Infrastruct Op Col LHA
V
5,57 -5,39
2/7
1)BB Infrastruct Op Col LHB
V
5,11 -5,38
1/7
1)BB Infrastruct Opp Col LA
V
5,56 -6,77
3/7
1)BB Infrastruct Opp Col LB
V
5,11 -6,78
4/7
1)BB Invesco Balance Sel LA
X
5,74 -1,00 98/215
1)BB Invesco Balance Sel LB
X
5,13 -0,99 97/215
1)BB Invesco Balance Sel SA
X
11,31 -1,06 107/215
1)BB Invesco Balance Sel SB
X
10,11 -1,07 109/215
1)BB Med Blackrock GLB H L
V
6,71 -0,13 43/238
1)BB Med Blackrock GLB H S
V
12,85 -0,21 46/238
1)BB Med Blackrock GLB L
V
7,81 -1,00 80/238
1)BB Med Blackrock GLB S
V
14,99 -1,08 85/238
1)BB MED DWS Megatrend L- H
V
6,39 -0,51 57/238
1)BB MED DWS Megatrend S-A
V
12,73 -1,55 119/238
1)BB MED DWS Megatrend S-H
V
12,34 -0,61 62/238
1)BB Med JPMorgan GLB H L
V
7,09 -0,03 38/238
1)BB Med JPMorgan GLB H S
V
13,61 -0,11 42/238
1)BB Med JPMorgan GLB L
V
8,13 -0,90 73/238
1)BB Med JPMorgan GLB S
V
15,61 -0,99 79/238
1)BB Med MStanley GLB H L
V
8,35
3,52
4/238
1)BB Med MStanley GLB H S
V
16,01
3,44
5/238
1)BB Med MStanley GLB L
V
9,39
2,91
6/238
1)BB Med MStanley GLB S
V
18,04
2,83
7/238
1)BB New Opportun. Coll. L
X
6,15 -0,90 88/215
1)BB New Opportun. Coll. LH
X
5,87 -0,31 47/215
1)BB New Opportun. Coll. S
X
12,00 -0,99 95/215
1)BB New Opportun. Coll. SH
X
11,44 -0,38 53/215
1)BB Pacific Coll. Hed. L
V
6,75 -0,60
7/15
1)BB Pacific Coll. Hed. S
V
12,67 -0,72
8/15
1)BB Pacific Collection L
V
7,52 -0,38
5/15
1)BB Pacific Collection S
V
10,75 -0,48
6/15
1)BB Premium Coupon Col SHB
M
9,55 -1,17 78/108
1)BB Premium Coupon Coll L
M
6,43 -1,26 81/108
1)BB Premium Coupon Coll LH
M
6,22 -1,10 73/108
1)BB Premium Coupon Coll S
M
12,50 -1,32 83/108
1)BB Premium Coupon Coll SH
M
12,06 -1,17 79/108
1)BB Premium Coupon Collect
M
4,99 -1,25 80/108
1)BB Premium Coupon Col.LHB
M
4,85 -1,12 75/108
1)BB Premium Coupon Coll.SB
M
9,88 -1,32 84/108
1)BB US Collection Hed. L
V
7,45
0,89 39/151
1)BB US Collection Hed. S
V
14,02
0,81 41/151
1)BB US Collection L
V
6,30 -0,79 82/151
1)BB US Collection S
V
9,80 -0,89 85/151
1)BBMED DWSMegatrend LA
V
6,57 -1,45 113/238
1)BBMED Pimco Inflat SA
X
10,34 -1,15 117/215
1)BBMED Pimco Inflation L-A
X
5,29 -1,08 111/215
1)BBMED Templeton Emerg L-A
V
5,67 -0,74
68/93
1)BBMED Templeton Emerg S-A
V
10,98 -0,82
70/93
1)CH Solidity & Return SA
I
11,40 -1,21
60/86
1)CH Solidity & Return SB
I
9,66 -1,21
59/86
1)Cha Counter Cyclical L
V
5,03 -3,95
26/30
1)Cha Counter Cyclical S
V
10,32 -4,05
27/30
1)Cha Cyclical Equity L
V
7,13 -0,34
1/7
1)Cha Cyclical Equity S
V
14,25 -0,43
2/7
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. L
V
9,44
1,91
27/93
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. S
V
20,78
1,81
28/93
1)Cha. Euro Bond L -B
F
6,54
0,20 42/145
1)Cha. Euro Bond S - B
F
12,32
0,15 49/145
1)Cha. Euro Income L - B
F
4,72 -0,27 92/107
1)Cha. Euro Income S - B
F
9,13 -0,33 95/107
1)Cha. Europ. Eq. L Hedged
V
8,00 -2,68 65/187
1)Cha. European Eq.S Hedged
V
15,34 -2,78 76/187
1)Cha. In.Income L A Units
F
4,92 -1,78
5/8
1)Cha. In.Income L B Units
F
4,72 -1,78
6/8
1)Cha. Int. Bon L B Units
F
5,29 -2,18 107/137
1)Cha Int. Bond Hed. L-A
F
8,37 -1,54 94/137
1)Cha Int. Bond Hed. L-B
F
6,22 -1,56 96/137
1)Cha Int. Bond Hed. S-A
F
14,38 -1,61 99/137
1)Cha Int. Bond Hed. S-B
F
11,65 -1,58 98/137
1)Cha. Int. Bond L A Units
F
5,78 -2,17 106/137
1)Cha. Int. Bond S B Units
F
10,41 -2,21 109/137
1)Cha Int. Equity L
V
8,45 -1,26 97/238
1)Cha Int. Equity S
V
10,81 -1,34 108/238
1)Cha Int. Income Hed. L-A
F
6,46 -0,86
1/8
1)Cha Int. Income Hed. L-B
F
4,82 -0,88
2/8
1)Cha Int. Income Hed. S-A
F
11,32 -0,90
3/8
1)Cha Int. Income Hed. S-B
F
9,38 -0,92
4/8
1)Cha. Inter Bond S A Units
F
11,33 -2,21 108/137
1)Cha. Intern. Eq. L Hedged
V
9,46 -0,26 50/238
1)Cha. Interna. Eq.S Hedged
V
18,29 -0,36 54/238
1)Cha. Int.Income S A Units
F
9,66 -1,82
8/8
1)Cha. Int.Income S B Units
F
9,28 -1,82
7/8
1)Cha. Liquidity Euro L
F
6,78 -0,01 18/107
1)Cha. Liquidity Euro S
F
12,50 -0,04 26/107
1)Cha. Liquidity USD L
D
4,27 -2,49
21/25
1)Cha. Liquidity USD S
D
8,54 -2,49
22/25
1)Cha. N.Amer. Eq.S Hedged
V
22,39
1,43 30/151
1)Cha. North American Eq. L
V
9,36 -0,14 71/151
1)Cha. North American Eq. S
1)Cha. Pacif. Eq. L Hedged
1)Cha. Pacific Eq.S Hedged
1)Challenge Energy Equity L
1)Challenge Energy Equity S
1)Challenge Euro Bond L
1)Challenge Euro Bond S
1)Challenge Euro Income L
1)Challenge Euro Income S
1)Challenge European Eq. L
1)Challenge European Eq. S
1)Challenge Financial Eq. L
1)Challenge Financial Eq. S
1)Challenge Flexible L
1)Challenge Flexible S
1)Challenge Germany Eq. L
1)Challenge Germany Eq. S
1)Challenge Italian Eq. L
1)Challenge Italian Eq. S
1)Challenge Pacific Eq. L
1)Challenge Pacific Eq. S
1)Challenge Spain Equity L
1)Challenge Spain Equity S
1)Challenge Technology Eq.L
1)Challenge Technology Eq.S
1)M. Portfolio Active 100
1)M. Portfolio Balanced SH
1)M. Portfolio Liquidity S
1)Md. Portfolio Moderate SH
1)Med. Portfolio Active 10
1)Med. Portfolio Active 40
1)Med. Portfolio Active 80
1)Med. portfolio Balanced S
1)Med. Portfolio Dynamic C
1)Med. portfolio Dynamic SH
1)Med. Portfolio Moderate S
1)Portfolio Aggr. Plus S
1)Portfolio Aggr. Plus SH
1)Portfolio Aggressive S
1)Portfolio Aggressive SH
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
V
V
V
X
X
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
R
D
M
M
R
R
R
R
R
M
V
V
V
V
12,03
7,26
14,15
6,58
12,64
9,97
17,34
7,19
12,64
5,58
9,42
3,99
7,66
4,23
8,08
6,67
12,63
5,07
8,67
7,11
9,29
7,88
16,95
4,80
11,34
11,87
11,66
11,06
11,08
10,00
10,80
10,53
11,77
12,05
11,73
11,16
12,74
12,17
12,43
11,71
-0,25
-2,41
-2,50
-7,95
-8,05
0,20
0,15
-0,28
-0,32
-2,63
-2,73
-0,60
-0,71
-0,49
-0,57
-5,20
-5,30
1,75
1,64
-2,44
-2,54
1,44
1,33
6,60
6,49
-1,46
-0,36
-0,05
-0,62
-1,06
-0,94
-1,14
-0,95
-1,14
-0,31
-0,99
-0,95
-0,02
-1,34
-0,35
74/151
10/15
12/15
6/11
7/11
41/145
51/145
129/145
132/145
62/187
70/187
6/13
8/13
61/215
67/215
6/10
7/10
8/11
9/11
11/15
13/15
27/107
28/107
13/35
14/35
114/238
10/62
28/134
46/108
72/108
71/171
92/171
23/62
93/171
32/171
69/108
76/238
37/238
107/238
52/238
Merchbanc
Serrano 51 28006 Madrid. Mercedes de Francisco. Tfno. 934883429/ 915780233. Fecha v.l.:
19/03/18
1)Fontalento
R
7,19 -0,62 44/171
1)Merchbanc Fondtesoro
D 1.485,88 -0,13 87/134
1)Merchfondo
X
86,14 -6,08 210/215
1)Merchrenta
F
22,73 -0,42 32/137
1)Merchrenta RF Flexible
F
10,64 -0,43 33/137
1)Merch-Eurounión
R
13,59 -3,30
61/62
1)Merch-Fontemar
M
24,33 -2,69 99/108
1)Merch-Oportunidades
X
9,97 -1,49 142/215
1)Merch Selecc de Fondos
R
10,55 -1,15 95/171
1)Merch-Universal
R
45,51 -2,45 140/171
MetaGestión
Francisco de Rojas 7 1º Dcha 28010 Madrid. Fernando Cifuentes. Tfno. 917816880. Fecha
v.l.: 19/03/18
1)Meta América USA I
V
66,68
1,95 25/151
1)Meta Finanzas A
V
62,35 -0,50
5/13
1)Meta Finanzas I
V
63,49 -0,38
4/13
1)Metavalor
V
614,32
3,40 11/107
1)Metavalor Dividendo
V
56,53 -4,63 218/238
1)Metavalor Global
X
85,44 -2,07 165/215
1)Metavalor Internacional
V
71,23
0,75 22/238
MFS Meridian Funds Sicav
Paseo de la Castellana, 18 ,pl 7. 28046 Madrid. Email. mfsmeridianclientservice@mfs.com.
Fecha v.l.: 19/03/18
1)MFS Abs.Ret.A1
I
18,44 -2,38
73/86
1)MFS Blended Res.Eu. Eq A1
V
20,08 -3,60 124/187
1)MFS Continental Eur Eq A1
V
19,80 -2,51 53/187
1)MFS European Core Eq A1
V
35,78 -2,93 92/187
1)MFS European Res.A1
V
34,71 -3,02 96/187
1)MFS European Sm Co A1
V
57,14 -2,42
37/43
1)MFS European Value A1
V
40,20 -3,46 119/187
1)MFS Global Equity A1
V
29,61 -2,82 179/238
1)MFS Global Equity Inc.AH1
V
12,11 -1,14 87/238
1)MFS Global High Yield A1
F
16,71 -3,69 101/114
1)MFS Global Opp. Bd Fd AH1
F
9,81 -1,01 67/137
1)MFS Global Tot Ret A1
I
18,55 -2,78
75/86
1)MFS Managed Wealth AH1
X
9,86 -0,10 37/215
1)MFS PrudCap Fd AH1EUR C
R
10,86 -0,28 29/171
1)MFS US Equity Opp AH1
V
11,79 -2,00 114/151
2)MFS Asia Pac ex-Jap A1
V
32,94 -0,24
28/47
2)MFS Em Mkts Dbt Lo Cur A1
F
13,57
0,47
13/83
2)MFS Emerging Mkt Eq.A1
V
15,42
0,97
45/93
2)MFS Emerging Mkts Debt A1
F
37,73 -4,64
74/83
2)MFS Global Credit A1
F
11,50 -3,66 101/116
2)MFS Global Conc.A1
V
46,57 -3,91 209/238
2)MFS Global Energy Fund A1
V
12,97 -7,42
5/11
2)MFS Global Equity A1
V
57,60 -2,94 184/238
2)MFS Global Equity Inc.A1
V
12,59 -3,41 199/238
2)MFS Global High Yld.A1
F
28,29 -3,83 103/114
2)MFS Global Multi-Asset A1
M
16,98 -3,42 103/108
2)MFS Global Opp. Bd Fd A1
F
10,13 -3,43 130/137
2)MFS Global Res. Foc A1
V
32,40 -2,45 163/238
2)MFS Inflation-Adj Bond A1
F
14,21 -4,25
21/21
2)MFS Japan Equity A1
V
12,66 -3,18
26/54
2)MFS Latin Am. Eq Fd A1
V
17,45
2,61
17/22
2)MFS Limited Maturity A1
F
14,17 -3,05
13/19
2)MFS Managed Wealth A1
X
10,29 -2,47 177/215
2)MFS PrudCap Fd A1USD C
R
11,20 -2,57 145/171
2)MFS Prudent Wth A1
R
17,34 -1,66 120/171
2)MFS US Conc.Growth A1
V
21,09
2,28 21/151
2)MFS US Corporate Bond F
F
11,12 -5,54 115/116
2)MFS US Equity Income A1
V
12,81 -3,47 141/151
2)MFS US Gov Bond A1
F
16,95 -4,37
9/31
2)MFS US Equity Opp A1
V
12,26 -4,28 146/151
2)MFS US Total Ret. Bd A1
F
17,17 -4,68
18/31
2)MFS US Value A1
V
27,79 -3,54 142/151
4)MFS UK Equity A1
V
9,21 -5,77
8/8
M&G Investments
Laurence Pountney Hill EC4R 0HH Londres. Celia Gonzalez. Tfno. 915615251. Fecha v.l.:
19/03/18
1)M&G Asian Fund EURAAc
V
39,73 -1,53
34/47
2)M&G Asian Fund USDAAc
V
28,25 -2,20
42/47
1)M&G Corp Bond EURAAc
F
18,71 -0,06
7/116
2)M&G Dynam All USDAHAc*
I
11,48 -2,38
13/13
1)M&G Dynamc All EURAAc*
X
16,59 -0,34 51/215
1)M&G Dynamc All EURBAc*
I
13,13 -0,44
5/13
1)M&G EmMkts Bd EURAHAc
F
11,35 -1,22
30/83
1)M&G EmMkts Bd EURBHAc
F
11,70 -1,32
34/83
1)M&G EmeMkts Bd EURAAc
F
14,93 -2,55
47/83
1)M&G EmeMkts Bd EURBAc
F
13,86 -2,65
50/83
2)M&G EmeMkts Bd USDAAc
F
13,98 -3,21
55/83
1)M&G Episd Mac EURSHAc
I
13,59
0,56
9/15
2)M&G Episd Macr USDSAc
I
14,30 -1,44
11/13
1)M&G Episd Def EURAHAc*
I
10,17
1)M&G Episd Def USDAHAc*
I
10,49
1)M&G Eur HY Bd EURAAc
F
30,15 -0,68 31/114
1)M&G Eur HY Bd EURBAc
F
12,12 -0,79 42/114
2)M&G Eur HY Bd USDAHAc
F
11,75 -2,73 79/114
1)M&G Eur IndTrk EURAAc
V
20,10 -2,03 36/187
1)M&G EurInfLKCp EURAAc*
F
11,17 -0,52
10/21
1)M&G Eur Select EURAAc
V
16,82 -1,71 30/187
1)M&G Eur Sl Com EURAAc
V
36,38 -1,00
26/43
2)M&G Eur Sl Com USDAAc
V
13,94 -1,67
31/43
1)M&G Eur StrVal EURAAc
V
16,67 -2,98 93/187
2)M&G Eur StrVal USDAAc
V
11,88 -3,64 126/187
1)M&G Eur Crp B EURAAc
F
17,98 -0,97 70/116
2)M&G Eur Crp B USDAHAc
F
11,20 -3,03 94/116
1)M&G Gb FRt HY EURAHAc
F
10,66 -0,29
9/114
1)M&G Gbl Crp B EURAHAc
F
11,43 -2,60 88/116
2)M&G Gbl Crp Bd USDAAc
F
11,96 -4,62 110/116
1)M&G Gbl Div EURAAc
V
24,12 -4,15 213/238
2)M&G Gbl Div USDAAc
V
18,72 -4,80 219/238
1)M&G Gbl EMkts EURAAc
V
28,71 -0,46
67/93
2)M&G Gbl EMkts USDAAc
V
27,41 -1,13
76/93
2)M&G Gbl FRt HY USDAAc
F
11,15 -2,34 76/114
1)M&G Gbl Gov Bd EURAAc
F
12,01 -1,19 75/137
2)M&G Gbl Gov Bd USDAAc
F
11,13 -1,86 103/137
1)M&G Gbl HY Bd EURAHAc
F
14,40 -1,90 71/114
1)M&G Gbl HY Bd EURBHAc
F
11,75 -2,01 74/114
2)M&G Gbl HY Bd USDAHAc
F
15,20 -3,90 106/114
1)M&G Gbl Leadrs EURAAc
V
21,57
2,68
9/238
2)M&G Gbl Leadrs USDAAc
V
13,87
1,99 15/238
1)M&G Gbl Mcr B EURAAc
F
12,75 -1,46 86/137
1)M&G Gbl Mcr B EURAHAc
F
11,18 -0,12 14/137
1)M&G Gbl Mcr B EURBAc
F
12,35 -1,57 97/137
1)M&G Gbl Mcr B EURBHAc
F
10,83 -0,22 21/137
1)M&G Gbl Mcr B USDAAc
F
15,51
0,45 11/137
1)M&G Gbl Rec EURAAc
V
11,11 -2,88 181/238
2)M&G Gbl Rec USDAAc
V
12,56 -3,54 201/238
1)M&G Gbl Select EURAAc
V
25,45 -4,19 215/238
2)M&G Gbl Select USDAAc
V
23,31 -4,84 220/238
1)M&G Gbl Basics EURAAc
V
30,90 -5,12 224/238
2)M&G Gbl Basics USDAAc
V
13,47 -5,77 227/238
1)M&G Gbl Conv EURAAc
F
15,85 -0,66
23/45
1)M&G Gbl Conv EURAHAc
F
14,26 -0,01
20/45
1)M&G Gbl Conv EURBAc
F
12,36 -0,77
27/45
1)M&G Gbl Conv EURBHAc
F
11,36 -0,07
21/45
2)M&G Gbl Conv USDAHAc
F
13,46 -2,04
40/45
1)M&G Income Al EURAAc*
R
13,18 -0,04 16/171
2)M&G Income Al USDAHAc*
R
11,98 -2,13 130/171
1)M&G Jap Sml Co EURAAc
V
31,45 -3,89
3/5
2)M&G Jap Sml Co USDAAc
V
14,84 -4,54
4/5
1)M&G Japan Fund EURAAc
V
18,37 -3,58
33/54
2)M&G Japan Fund USDAAc
V
13,49 -4,23
38/54
1)M&G N Amer Dv EURAAc
V
19,84 -2,79 136/151
1)M&G N Amer Dv EURAHAc
V
19,47 -1,14 93/151
2)M&G N Amer Dv USDAAc
V
19,15 -3,44 140/151
1)M&G N Amer Val EURAAc
V
20,57 -0,91 86/151
2)M&G N Amer Val USDAAc
V
16,90 -1,58 103/151
1)M&G Optml Inc EURAHAc
M
20,17 -0,39 28/108
2)M&G Optml Inc USDAHAc
M
15,43 -2,43 96/108
1)M&G Pan Eur Dv EURAAc
V
17,50 -4,81 171/187
1)M&G Pan Eur Sl EURAAc
V
19,90 -4,31 155/187
2)M&G Pan Eur Sl USDAAc
V
12,63 -4,96 180/187
1)M&G Prudnt Al EURAAc*
M
10,88 -0,22 10/108
2)M&G Pan Eur Dv USDAAc
V
11,78 -5,46 186/187
2)M&G Prudnt Al USDAHAc*
M
11,28 -2,27 95/108
1)M&G Recovery EURAAc
V
25,91 -4,25
5/8
1)M&G ShrtDt CB EURAHAc
F
10,53 -0,84 60/116
1)M&G ShrtDt CB USDAHAc
F
11,02 -0,32 20/116
1)M&G UK Select EURA
V
13,24 -4,92
6/8
1)Mir. - Eq.Pan Eur.S&M A*
1)Mir. - Eq.Spain A EUR*
2)Mir. - Conv.Bds Gl. A USD*
2)Mir. - Eq Asia ex Jap A
2)Mir. - Eq Glb Emrg Mkt A
2)Mir. - Eq Glb Focus A USD*
2)Mir.-Gl.Eq.High Inc.A Cap*
2)Mir. - Gl.HgYd Bds A USD*
2)Mir. - Gl.Strat Bd A USD*
2)Mir. - US.Sh.Term.Cred.Fd*
4)Mir. - Eq.Euro.Ex-UK.S&M*
5)Mir. - Eq Swiss Sm&Mid A*
144,26
27,77
122,48
255,29
135,75
129,17
120,23
122,40
113,05
103,61
161,09
474,70
0,46
12/43
-0,47 49/107
-2,82
42/45
0,09
25/47
0,13
53/93
5,37
2/238
-1,14 88/238
-3,67 100/114
-3,77 132/137
-3,24
16/19
1,31
2/187
-1,78
2/2
m M
M
m
M
W
M
M
Mirabaud Asset Management (España)
m
W
m
M
Pl. Francesc Macià 7 1 08029 Barcelona. Antonio Rodríguez. Tfno. 34935569800. Fecha v.l.:
19/03/18
1)Mir. -Short T. España
F
12,36 -0,11 52/107
m
m
m
m
m m
m
m
M
M
m
m
m
W
m
m
Mutuactivos S.A.
Pº Castellana, 33.Edif.Fortuny (Mutuactivos) 28046 Madrid. Ricardo González Arranz. Tfno.
902555999. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Mutua. Gest. Óptima Cons*
I
154,48 -0,64
9/20
1)Mutua. Gest. Óptima Din*
I
143,05 -0,51
7/10
1)Mutua. Gest. Óptima Mod*
I
169,64 -0,24
4/13
1)Mutuafondo A
F
34,13 -0,03 22/107
1)Mutuafondo Bolsa A
V
150,33 -2,34 158/238
1)Mutuafondo Bolsas Emerg A*
V
408,24
1,77
30/93
1)Mutuafondo Bonos Conv A
F
131,09
2,86
1/45
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
F
104,87 -0,26 17/116
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
F
106,70 -0,17 13/116
1)Mutuafondo Bonos Financ.
F
138,05 -0,28 18/116
1)Mutuafondo Bonos Flotant.
F
100,07 -0,13 98/145
1)Mutuafondo Bonos Subo II
M
150,70 -0,24
10/75
1)Mutuafondo Corto Plazo A
D
137,30 -0,03 20/134
1)Mutuafondo Crecimiento
X
108,10
0,07 32/215
1)Mutuafondo Dinero
D
106,24 -0,06 29/134
1)Mutuafondo Dolar
F
111,96 -2,51
10/19
1)Mutuafondo Dur Negativa A
I
98,87
0,24
11/15
1)Mutuafondo Dur Negativa D
I
98,53
0,16
12/15
1)Mutuafondo España
V
237,86
2,80 13/107
1)Mutuafondo Estrategia Gl.
I
111,87
0,23
4/17
1)Mutuafondo Financiación
I
108,28
0,41
3/17
1)Mutuafondo Fondos A*
V
162,10 -0,21 45/238
1)Mutuafondo Fortaleza
R
105,93
0,24 10/171
1)Mutuafondo High Yield A*
F
29,09 -0,85 45/114
1)Mutuafondo Inv&Coop.*
M
114,21 -0,56 38/108
1)Mutuafondo LP A
F
181,09
0,23 37/145
1)Mutuafondo Mixto Flexible
R
122,19 -3,02 157/171
1)Mutuafondo Mixto Selec.
M
108,23 -0,67
39/75
1)Mutuafondo RF Emergente*
F
101,20 -0,58
21/83
1)Mutuafondo RF Española
F
124,24
0,67 17/145
1)Mutuafondo RF Flexible
F
98,77 -0,18 115/145
1)Mutuafondo Tecnológico A*
V
123,83
5,55
17/35
1)Mutuafondo Valores A
V
317,21
1,74
1/3
1)Patrimonio Global*
R
121,89
0,59
6/171
1)Polar Renta Fija
F
128,31 -0,10 90/145
m
m
m M
m M
m
M
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
MM
mM M
Novo Banco Gestión SGIIC, SA
Serrano 88 5ª 28006 Madrid. Tfno. 902123252. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Arte Financiero
X
6,92
1)Cartera Universal
X
6,24
1)FCS Gestión Flexible*
X
10,50
1)Fondibas
M
11,62
1)Fondibas Mixto*
M
7,35
1)Fondo 3 acciones
O
6,97
1)Gescafondo*
X
17,00
1)Gesdivisa*
X
20,45
1)Gesrioja*
R
8,95
1)GF Lynce
X
8,07
1)Global Best Selection*
X
13,73
1)Global Estrategia
I
989,13
1)Lancia Capital*
X
10,86
1)NB Arima Equity
V
12,80
1)NB Best Managers*
V
223,58
1)NB Bolsa Indice 65
O
8,89
1)NB Bolsa Selección
V
13,83
1)NB Capital Plus
-0,99
-0,97
-0,72
-0,10
-0,46
-0,02
1,65
-1,30
-0,65
-3,69
-1,37
-0,12
-0,93
-6,82
-0,67
-1,87
-2,19
96/215
94/215
77/215
5/75
22/75
8/46
10/215
129/215
19/62
202/215
134/215
4/10
90/215
230/238
67/238
42/46
75/107
m
m
m
m
m
m
m
m
M
m
M
M
m
m
m
m
m
m
m
m
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mm
mm
mm
m
m
m
m
m
m
m
m
M
M
M
m
m
M
NN Investment Partners
Paseo de la Castellana 141 planta 19 28046 Madrid. www.nnip.es Irma Albella. Tfno.
917694101. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Abs.Return Bd P
I
275,86 -0,14
24/86
1)Alternative Beta P
I
351,59 -2,00
14/15
1)Belgian Government Bd P
F 1.492,39 -0,14 100/145
1)Commodity Enhanced P
V
146,64 -1,25
1/8
1)Consumer Goods P
V
903,67 -1,24
6/11
1)Emerging Europe Eq P
V
62,99
0,41
6/19
1)Emerg.Mkts.Corp.Dbt Hdg P*
F
338,60
1)Emerg.Mkts.Dbt HC Hdg P
F 5.150,64 -2,55
48/83
1)Emging M Debt LC Hedged P
F
43,63
0,76
8/83
1)Emerg.Mkt.High Div P
V
273,89 -1,50
80/93
1)Energy P
V
199,36 -9,53
9/11
1)Euro Credit P
F
180,67 -0,51 27/116
1)EURO Equity P
V
157,60 -4,87
84/84
1)Euro Fixed Income P
F
550,04
0,09 58/145
1)Euro High Dividend P
V
543,15 -2,77
51/84
1)Euro Income P
V
334,27 -4,56
82/84
1)Euro Liquidity P
D
257,38 -0,10 60/134
1)Euro Long Duration P
F
461,26
1,20 10/145
1)Euro Sust.Cred.Sust.P
F
379,31 -0,49 26/116
1)Euromix Bond P
F
171,81 -0,20 120/145
1)Europe High Dividend P
V
392,86 -4,47 158/187
1)European Equity P
V
60,94 -4,93 178/187
1)European High Yield P
F
405,26 -0,35 11/114
1)European Real Estate P
V 1.151,46 -3,57
6/23
1)First Cl Ml-Asset P
I
280,77 -1,59
13/15
1)First Cl Ml-Asset Prem P
X
316,69 -2,43 175/215
1)First Cl Protect. P
G
31,11 -1,55
2/2
1)Food&Beverages I
V 14.007,23 -7,29
10/11
1)Global Bond Opp.P
F
864,91 -0,96 63/137
1)Global Eq Impact Oppor. P
V
434,15 -0,51 56/238
1)Global High Dividend P
V
423,09 -4,34 217/238
1)Global High Yield Hdg P
F
522,10 -1,14 53/114
1)Global Infl.Linked Hdg P
F
307,30 -1,35
15/21
1)Global Real Estate P
V
324,00 -6,38
17/23
1)Global Sust.Equity P
V
302,34 -3,51 200/238
1)Industrials P
V
620,56 -3,72
3/7
1)Infor.Tech.(EUR) P
V 1.098,53
3,95
22/35
1)Materials P
V
243,07 -5,12
7/7
1)Patrimonial Aggressive P
R
811,87 -2,62 147/171
1)Patrimonial Bal.EurSust.P
R
714,54 -2,24 134/171
1)Patrimonial Balanced P
R 1.452,03 -1,69 122/171
1)Patrimonial Defensive P
M
625,82 -0,97 68/108
1)Prestige & Luxe P
V
853,09
0,45
2/11
2)Asian Debt Hd Ccy P
F 1.970,80 -4,01
12/14
2)Asian Income P
V 1.220,42 -0,90
31/47
2)Banking & Insurance L
V
813,62 -2,66
13/13
2)Consumer Goods P
V 1.887,51 -1,19
5/11
2)Emerg. Mkts Dbt LB P
F
293,68
0,75
9/83
2)Emerg.Mkts Dbt LC P
F
57,68 -0,29
19/83
2)Energy P
V 1.135,33 -9,49
8/11
2)Food & Beverages P
V 2.152,20 -7,45
11/11
2)Global High Dividend P
V
514,47 -4,29 216/238
2)Greater China Eq P
V 1.320,71
1,99
24/24
2)Health Care P
V 1.907,12 -2,22
18/30
2)Infor.Tech.(USD) P
V 1.642,36
3,99
21/35
2)Latin America Equity P
V 1.968,09
1,52
18/22
2)Materials P
V 1.153,20 -5,07
5/7
2)Telecom P
V
948,19 -5,15
32/35
2)US Credit P
F 1.339,35 -5,51 114/116
2)US Enh.CoreConc. Eq P
V
136,45 -1,64 105/151
2)US Factor Credit P
F 1.154,76 -4,81
20/31
2)US Growth Equity P
V
643,06
0,91 37/151
2)US High Dividend P
V
527,06 -2,95 138/151
2)Utilities P
V
809,98 -7,11
2/2
3)Japan Equity P
V 5.147,00 -3,28
30/54
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
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m
M
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M
M
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M
M
M
M
M
M
M
M
m
m
m
m
Mirabaud Asset Management
. www.mirabaud.com. Tfno. +41 58 816 20 20. Email. marketing@mirabaud.com. Fecha
v.l.: 19/03/18
1)Mir. - Conv. Bonds A EUR*
F
136,92 -0,74
26/45
V
V
F
V
V
V
V
F
F
F
V
V
M
m
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42 Expansión Miércoles 21 marzo 2018
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Fondo
1)Sab.Bonos Alto Int.- Cart
1)Sab.Bonos Alto Int.- Plus
1)Sab.Bonos Alto Int.- Prem
1)Sab.Bonos Alto Int.-Empr
1)Sab.Bonos Alto Int.-Pyme
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Base
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Cart
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Empr
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Plus
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Prem
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Pyme
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Base
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Cart
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Empr
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Plus
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Prem
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Pyme
1)Sab.España Dividendo-Base
1)Sab.España Dividendo-Cart
1)Sab.España Dividendo-Empr
1)Sab.España Dividendo-Plus
1)Sab.España Dividendo-Prem
1)Sab.España Dividendo-Pyme
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Base
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Cart
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Empr
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Plus
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Prem
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Pyme
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Base
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Cart
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Empr
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Plus
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Prem
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Pyme
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Base
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Empres
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Plus
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Premier
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Pyme
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Base
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Empres
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Plus
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Premier
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Pyme
1)Sab.Selec.Altern.-Base
1)Sab.Selec.Altern.-Carte
1)Sab.Selec.Altern.-Empresa
1)Sab.Selec.Altern.-Plus
1)Sab.Selec.Altern.-Premier
1)Sab.Selec.Altern.-Pyme
1)Sab.Selec.Épsilon-Base*
1)Sab.Selec.Épsilon-Cart.*
1)Sab.Selec.Épsilon-Empresa*
1)Sab.Selec.Épsilon-Plus*
1)Sab.Selec.Épsilon-Premier*
1)Sab.Selec.Épsilon-Pyme*
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
R
R
R
R
R
R
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
M
M
M
M
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M
M
M
R
R
R
R
R
R
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
14,61
14,58
14,73
14,87
14,81
9,80
9,82
9,81
9,81
9,82
9,81
11,81
11,93
12,23
12,00
12,18
12,17
18,81
19,00
19,51
19,09
19,43
19,43
6,19
6,26
6,44
6,30
6,40
6,41
1.342,37
1.347,50
1.348,54
1.348,50
1.349,45
1.344,79
8,61
8,80
8,96
8,77
8,89
8,91
10,57
10,82
11,05
10,78
10,95
10,99
9,78
9,81
9,82
9,82
9,86
9,80
13,01
13,37
13,64
13,36
13,60
13,58
-0,58
-0,66
-0,60
-0,66
-0,71
-0,19
-0,11
-0,17
-0,17
-0,14
-0,18
-2,78
-2,54
-2,67
-2,67
-2,56
-2,72
0,62
0,90
0,73
0,72
0,86
0,68
-0,93
-0,64
-0,81
-0,81
-0,69
-0,87
-1,13
-0,89
-0,94
-0,94
-0,92
-1,06
-0,63
-0,40
-0,51
-0,51
-0,43
-0,57
-1,30
-1,05
-1,17
-1,17
-1,08
-1,24
-0,09
0,02
-0,05
-0,05
-0,01
-0,07
-1,10
-0,93
-0,99
-0,99
-0,89
-1,05
Ranking
en el año
25/114
30/114
26/114
29/114
34/114
8/21
2/21
5/21
6/21
3/21
7/21
152/171
143/171
148/171
149/171
144/171
150/171
38/107
33/107
35/107
36/107
34/107
37/107
17/19
11/19
14/19
15/19
12/19
16/19
68/75
48/75
52/75
53/75
49/75
61/75
38/75
19/75
28/75
29/75
20/75
33/75
34/62
25/62
30/62
29/62
27/62
32/62
23/86
15/86
19/86
18/86
16/86
22/86
10/17
6/17
7/17
8/17
5/17
9/17
Sabadell Asset Management Luxembourg
Del Sena 12 PAE Can Sant Joan 08174 S. Cugat del Valles. info@bancsabadell.com. Tfno.
902323555. Fecha v.l.: 19/03/18
1)SabFunds Capital Apprec.1
F
239,71 -1,92 79/116
1)SabFunds Capital Apprec.2
M
739,27 -0,58 40/108
1)SabFunds Capital Apprec.3
M
11,61 -2,68 98/108
1)SabFunds Noveurope
V
413,04 -4,82
83/84
2)SabFunds Dollar Portfolio
M 1.068,20 -3,42 102/108
4)SabFunds Sterling Portf
M
10,95 -1,59 85/108
Santa Lucía Gestión
Fuente de la Mora 9 28050 Madrid. Eustaquio Arrimadas . Tfno. 912971669. Email. eustaquio.arrimadas@santaluciagestion.es. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Sta Lucia Corto Plazo A
D
14,25 -0,09 46/134
1)Sta Lucia Corto Plazo B
D
13,74 -0,16 101/134
1)Sta Lucia Espabolsa
V
32,65 -0,43 48/107
1)Sta Lucia Eurobolsa
V
13,00 -2,48
44/84
1)Sta Lucia Fvalor Euro A
R
17,47
0,23
6/62
1)Sta Lucia Fvalor Euro B
R
16,30
0,05
7/62
1)Sta Lucia Renta Fija A
F
19,14 -0,11 95/145
1)Sta Lucia Renta Fija B
F
18,18 -0,26 127/145
1)Sta Lucia Ret Absoluto A*
I
10,34 -0,19
28/86
1)Sta Lucia RV Zona NoEur*
V
15,82 -0,64 65/238
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Fondo
1)Sant.Ind.España Openbank*
1)Sant. Inversión C Plazo*
1)Sant. Inv Flexible C*
1)Sant. Multigestion*
1)Sant. PB Cartera Flex 95*
1)Sant. PB Cartera 20*
1)Sant. PB Cartera 40*
1)Sant. PB Cartera 60*
1)Sant. PB Cartera 90*
1)Sant. PB Cartera Flex 30*
1)Sant. PB Equity Ideas*
1)Sant. PB RF Corto Plazo*
1)Sant. PB RF Corto Plazo A*
1)Sant. Rendimiento Clase A
1)Sant. Rendimiento B
1)Sant. Rendimiento Clase C
1)Sant. Renta Fija A*
1)Sant. Renta Fija B*
1)Sant. Renta Fija C*
1)Sant. Renta Fija I*
1)Sant. Renta Fija Flexible*
1)Sant. Renta Fija Privada*
1)Sant. RF Convertibles*
1)Sant. RF Corto Plazo
1)Sant. RF Corto Plazo A
1)Sant. RF Latinomerica*
1)Sant. Responsabilidad C.*
1)Sant. Sel. Decidido S*
1)Sant. Sel. Prudente S*
1)Sant. Sel. RV Asia*
1)Sant. Sel. RV Japón*
1)Sant. Sel RV Norteamérica*
1)Sant. Select. Decidido A*
1)Sant. Select. Prudente A*
1)Sant. Selecc. RV Emerger*
1)Sant. Small Caps España*
1)Sant. Small Caps Europa*
1)Sant. Solid.Div.Europa*
1)Sant. Sostenible 1*
1)Sant. Sostenible 2*
1)Sant. Tesorero A
1)Sant. Tesorero B
1)Sant. Tesorero C
1)Sant. Tesorero I
1)Sant. Tandem 0-30*
1)Sant. Tandem 20-60*
V
D
I
I
X
M
R
R
X
M
V
F
F
D
D
D
F
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F
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F
M
R
M
V
V
V
R
M
V
V
V
I
M
R
D
D
D
D
M
R
102,45
106,12
66,12
65,36
112,02
103,43
9,68
106,73
284,26
98,51
102,31
9,63
9,55
86,43
90,72
89,54
969,40
1.008,10
1.066,06
1.078,82
101,41
104,53
979,69
7,15
7,15
158,83
137,78
130,72
108,51
288,77
39,76
68,36
129,27
107,20
120,45
247,97
136,66
91,25
99,47
98,21
111,24
114,18
116,66
119,23
14,01
42,55
-2,55
-0,11
-0,45
-0,44
-1,90
-0,68
-0,88
-1,03
-1,17
-1,01
-0,87
-0,03
-0,06
-0,28
-0,23
-0,18
0,07
0,13
0,17
0,23
-0,65
-0,85
-0,67
-0,10
-0,11
-3,55
-0,21
-0,64
-0,61
0,42
-1,37
-0,17
-0,68
-0,66
1,99
2,97
-0,37
-2,30
-0,31
-0,24
-0,19
-0,13
-0,74
-1,20
Ranking
en el año
84/107
67/134
4/20
46/86
162/215
52/108
61/171
79/171
120/215
57/75
71/238
23/107
31/107
128/134
123/134
114/134
61/145
54/145
47/145
38/145
45/137
62/116
24/45
45/107
48/107
3/3
9/75
47/171
45/108
22/47
10/54
73/151
50/171
47/108
23/93
12/107
19/43
18/19
131/134
125/134
116/134
85/134
44/75
31/62
Santander SICAV
Cantabria s/n 28660 Boadilla del Monte. santanderassetmanagement.com. Fecha v.l.:
16/03/18
1)Sant. Active Portfolio1AE
R
117,17 -2,84 154/171
1)Sant. AM Euro Corp Bond A
F
8,95 -0,87 64/116
1)Sant. AM Eur Corp Bond AD
F
105,22 -0,87 65/116
1)Sant. AM Euro Corp Bond B
F
9,43 -0,82 54/116
1)Sant. AM Eur Corp Bond BD
F
105,83 -0,82 53/116
1)Sant. AM European Opp. A
V
15,32 -2,03 35/187
1)Sant. AM European Opp. B
V
110,78 -1,93 34/187
1)Sant. Corp. Coupon CDE
F
110,93 -3,12 95/116
1)Sant. Euro Equity A
V
162,04 -1,25
20/84
1)Sant. Euro Equity B
V
116,15 -1,15
19/84
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term AD*
F
96,77
0,09
3/116
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term BD*
F
88,75
0,12
2/116
1)Sant. European Dividend A
V
5,43 -3,35 115/187
1)Sant. European Dividend B
V
6,04 -3,25 113/187
1)Sant. Latin Am. Corp. A
F
198,30 -1,41 74/116
1)Sant. Short Durat. Euro A*
F
6,64 -0,60 105/107
1)Sant. Short Durat. Euro B*
F
7,13 -0,57 104/107
2)Sant. Active Portfolio 1A
R
111,31 -3,19 160/171
2)Sant. Active Portfolio 1B
R
116,33 -3,09 159/171
2)Sant. Corp. Coupon AD
F
108,44 -3,57 100/116
2)Sant. Corp. Coupon CD
F
109,87 -3,47 98/116
2)Sant.European Dividend AU
V
148,94 -3,70 133/187
2)Sant.Lat Ame Corp.Bond AD
F
100,10 -3,94 103/116
2)Sant. North America C-A
V
18,87 -2,06 118/151
2)Sant. North America C-B
V
21,01 -1,96 111/151
2)Sant.Short Durat. DollarA
F 24.350,91 -0,28
2/19
2)Sant.Short Durat. DollarB
F 26.426,97 -0,17
1/19
Santander Asset Management
Serrano 69 28006 Madrid. Web. http://www.santanderassetmanagement.es. Fecha v.l.:
19/03/18
1)Inveractivo Confianza*
I
15,97 -0,35
4/19
1)Sant. Acciones Esp. A*
V
21,67 -1,14 56/107
1)Sant. Acciones Esp. B*
V
24,01 -1,07 55/107
1)Sant. Acciones Esp. C*
V
23,29 -1,00 54/107
1)Sant. Acciones Euro*
V
3,78 -0,60
13/84
1)Sant. Acciones Latinoam*
V
25,42
5,88
2/22
1)Sant. Corto Plazo Dólar*
D
58,24 -2,57
23/25
1)Sant. Dividendo Europa A*
V
8,67 -3,11 104/187
1)Sant. Dividendo Europa B*
V
8,89 -3,01 95/187
1)Sant. Eurocrédito*
F
99,58 -0,07
8/116
1)Sant. Fondepósitos A*
D
71,53
1)Sant. Fondepósitos B*
D
72,96
1)Sant. Generacion 1A*
M
101,04 -0,70
42/75
1)Sant. Generacion 2A*
R
102,49 -1,07
26/62
1)Sant. Índice Euro B*
V
158,58 -1,85
32/84
1)Sant. Índice España B*
V
103,04 -2,53 83/107
1)Sant. Índice España I*
V
107,27 -2,35 78/107
1)Sant Índice Euro Clase I*
V
163,74 -1,67
29/84
Schroder Investment Mgmnt
Pinar 7 4 Pl. 28006 Madrid. Tfno. 915909541. Web. www.schroders.lu.. Fecha v.l.: 19/03/18
1)GAIA Egerton Equity A*
V
191,88
5,77
1/238
1)GAIA Sirios US Eq EUR H A*
V
134,14
0,13 59/151
1)SISF Asian Conv.Bond BHdg
F
126,51
2,51
3/45
1)SISF Em Mk Db Ab Ret Bhdg
F
27,24
1,24
3/83
1)SISF Emerging Europe B
V
27,41
2,13
1/19
1)SISF Euro Bond B
F
19,61
0,64 18/145
1)SISF Euro Corp.Bond B
F
20,37 -0,76 50/116
1)SISF Euro Credit Convi. B
F
122,03 -0,82 55/116
1)SISF Euro Equity B
V
34,46
0,43
6/84
1)SISF Euro Gov.Bond B
F
10,61
0,75 14/145
1)SISF Euro Liquidity B
D
117,81 -0,15 97/134
1)SISF Euro Short T. BD-B
F
7,07 -0,25 88/107
1)SISF Europ.AlphaAbs.Ret.B
I
101,19 -3,37
77/86
1)SISF Europ. Spec Sits B
V
171,28 -2,31 42/187
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Fondo
1)SISF Europ.Eq.Abs.Ret. B
1)SISF Europ.Opportunitie B
1)SISF EuropDiv.MaximiserB
1)SISF European Eq.Yield-B
1)SISF European Large Cap B
1)SISF European Sm.Co`s-B
1)SISF European Value B
1)SISF Gl CitiesRl.Est.BHdg
1)SISF Gl Clim.Ch. Eq. BHdg
1)SISF Gl High Yield BHdg
1)SISF Gl M-Asset Inc. BHdg
1)SISF Global Conv. Bd BHdg
1)SISF Global Corp. Bd BHdg
1)SISF Global Div.Growth B
1)SISF Global Inflation L.B
1)SISF Global M-Asset Bal.B
1)SISF Hong Kong Eq. BHdg
1)SISF Italian Equity-B
1)SISF Japanese Equity BHdg
1)SISF QEP Glb ActVal B Hdg
1)SISF QEP Glb Value Plus A
1)SISF Strat.Cred.EUR B Hdg
1)SISF Strategic Bond B Hdg
1)SISF US Dollar Bond B Hdg
1)SISF US Large Cap B Hdg
1)SISF US SmMid CapEqBhdg
1)SISF Wealth Preserv. B
2)GAIA Sirios US Equity A*
2)SISF Asian Bd Tot. Ret. B
2)SISF Asian Conv. Bond B
2)SISF Asian Equity Yield B
2)SISF Asian OpportunitiesB
2)SISF Asian Total Return B
2)SISF Bric USD B Acc.
2)SISF China Opps B
2)SISF Em Mk Dbt Abs Ret B
2)SISF Emerging Asia B
2)SISF Emerging Markets-B
2)SISF Frontier Markets B
2)SISF Gl CitiesRl.Est.B
2)SISF Gl Div. Maximiser B
2)SISF Global Bond-B
2)SISF Global Clim.Ch. Eq.B
2)SISF Global Conv.Bond B
2)SISF Global Corp. Bond B
2)SISF Global Em.Mark.Opp.B
2)SISF Global Energy B
2)SISF Global Eq Alpha B
2)SISF Global High Yield B
2)SISF Global Inflation L.B
2)SISF Global M-Asset Inc.B
2)SISF Global Recovery B
2)SISF Greater China B
2)SISF Korean Equity B
2)SISF Latin Amer.Fund-B
2)SISF Middle East B
2)SISF QEP Glb ActVal B
2)SISF QEP Glb Quality B
2)SISF Strategic Bond B
2)SISF US Large Cap B
2)SISF US SmMid Cap Eq B
2)SISF U.S. Dollar Bond-B
2)SISF U.S. Smaller Co`s-B
3)SISF Japanese Equity-B
4)SISF U.K. Equity-B
4)SISF UK Opportunities A
5)SISF Swiss Equity-B
5)SISF Swiss SmMidCapEq B
H)SISF Hong K Equity B
I
V
V
V
V
V
V
V
V
F
X
F
F
R
F
X
V
V
V
V
V
F
F
F
V
V
X
V
F
F
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V
F
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V
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F
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F
F
V
V
V
F
F
X
V
V
V
V
V
V
V
F
V
V
F
V
V
V
V
V
V
V
93,24
113,15
107,52
17,06
230,16
39,95
59,75
128,15
13,12
38,01
112,99
133,79
145,43
123,15
29,56
119,48
160,70
33,00
106,80
110,62
188,27
108,50
127,30
136,68
179,64
187,21
16,37
139,04
12,02
131,62
30,10
18,04
280,56
243,52
395,15
25,94
38,95
15,25
167,79
144,43
11,46
10,85
14,47
141,45
9,93
17,42
14,64
191,93
41,83
31,80
118,35
135,35
64,64
45,35
37,53
11,78
199,60
151,95
138,63
133,16
294,64
20,07
133,11
1.040,23
4,41
95,48
41,13
43,19
446,94
-1,41
-4,69
-0,30
-0,15
-1,32
-0,59
-2,46
-5,34
0,72
-1,05
-1,00
0,21
-2,28
-0,54
-1,11
-1,45
5,90
2,52
-5,39
-1,32
-3,34
-0,71
1,75
-2,36
3,10
-1,27
-1,12
-1,92
-3,01
0,27
-0,78
0,47
0,61
5,21
5,82
-0,89
3,19
1,15
2,64
-7,38
-2,12
-0,78
-1,37
-1,94
-4,38
3,37
-6,82
0,02
-3,21
-3,24
-3,15
-2,00
5,77
-4,94
6,02
1,47
-2,26
-2,62
-0,43
0,90
-3,34
-4,49
-2,33
-2,01
-3,48
-3,59
-2,99
-1,14
6,26
Ranking
en el año
65/86
165/187
7/187
5/187
16/187
23/43
48/187
11/23
1/7
52/114
99/215
15/45
81/116
40/171
13/21
140/215
5/24
5/11
42/54
105/238
196/238
51/137
4/137
112/137
15/151
13/18
115/215
109/151
9/14
14/45
29/47
19/47
3/15
1/7
6/24
23/83
2/47
43/93
4/10
23/23
145/238
54/137
4/7
38/45
105/116
10/93
4/11
35/238
87/114
20/21
194/215
142/238
7/24
1/2
1/22
8/10
155/238
176/238
35/137
38/151
17/18
136/137
15/18
12/54
2/8
3/8
2/4
1/2
4/24
Trea Asset Management
Diagonal 640 M3 tercero E 08017 Barcelona. www.treacapital.com. Tfno. +34934675510.
Email. treainfo@treacapital.com. Fecha v.l.: 19/03/18
1)3G Credit Oportunities*
F
130,13 -1,39
35/83
1)Selec European EquitiesA*
V
103,94 -2,74 74/187
1)Select European EquitiesC*
V
101,24 -2,89 85/187
1)Trea Cajamar Corto Plazo
D 1.221,34 -0,07 35/134
1)Trea Cajamar Crecimiento
R 1.306,53 -1,86
45/62
1)Trea Cajamar Flexible*
I
9,29 -0,87
12/20
1)Trea Cajamar Patrimonio
M 1.278,25 -0,79
46/75
1)Trea Cajamar Renta Fija
F
10,65 -0,04 72/145
1)Trea Cajamar RV España
V
10,76
2,20 16/107
1)Trea Cajamar RV Europa
V
10,03 -2,48 51/187
1)Trea Cajamar RV Int.*
V
11,32 -1,04 81/238
1)Trea Cajamar Valor
M
10,10 -1,76 89/108
1)Trea Global Bond
F
11,74
0,12 56/145
1)Trea Iberia Equity
V
78,91
2,04 19/107
1)Trea Rentas Emergentes
F
10,37 -0,87
22/83
1)BMN Cartera Flexible 30 *
M
9,46 -1,88 93/108
1)BMN Gar Selección X
G
14,50 -1,41 99/114
1)BMN Gar Selección XII
G
10,21
0,09 45/114
1)BMN Horizonte 2020
F
14,44
0,49
2/107
1)BMN Horizonte 2025
F
10,37
1,68
7/145
1)BMN Interés Gar 10
G
12,48 -0,14
42/62
1)BMN Interés Gar 11
G
15,07 -0,29
57/62
1)BMN Interés Gar 9
G
12,80 -0,26
53/62
UBS Bank, S.A.
Maria de Molina 4 4º 28006 Madrid. Tfno. 917457000. Fecha v.l.: 19/03/18
1)Dalmatian *
M
9,16 -0,38
1)Principium
X
13,78 -0,58
1)Tarfondo FI*
F
14,34 -0,15
1)UBS Bd Fd Convert Eur
F
167,36 -1,22
1)UBS Bd Fd EUR
F
398,68
0,21
1)UBS Bd Fd Euro High Yield
F
206,21 -0,12
27/108
69/215
67/107
31/45
40/145
1/114
Fondo
Tipo
1)UBS Bd Sic EUR Corporates
1)UBS Bd Sic ST EUR Corp
1)UBS Bond Sicav-Conv.Gl B
1)UBS Bonos Gest Activa
1)UBS Capital 2 Plus*
1)UBS Corto Plazo Euro
1)UBS Dinero P
1)UBS Eq Fd Euro Countr Opp
1)UBS Eq Fd European Opp
1)UBS Eq Fd Glob Innovators
1)UBS Eq Fd Mid Caps Eur
1)UBS Eq Sic Small Cap Eur
1)UBS EqSicUS Opp.EUR P-acc
1)UBS España Gestión Activa
1)UBS ES European Opp Uncon*
1)UBS KSS European Core EqP
1)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
1)UBS KSS Global Alloc EUR
1)UBS KSS Global Equity EUR
1)UBS Med Term Bd EUR P-acc
1)UBS Mixto Gest Activa I*
1)UBS MM Invest EUR B
1)UBS Money Market Fund EUR
1)UBS Renta Gestion Activa
1)UBS Retorno Activo*
1)UBS Strat Fd Balanced EUR
1)UBS Strat Fd Equity EUR
1)UBS Strat Fd Fix Inc EUR
1)UBS Strat Fd Growth EUR
1)UBS Strat Fd Yield EUR
1)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.EUR
2)UBS Bd Fd USD
2)UBS Bd Sic ST USD Corp
2)UBS Bd Sic USD Corporates
2)UBS Bd Sic USD High Yield
2)UBS EF USA Multi Strategy
2)UBS Em.Ec.F. Global Bds
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.MM
2)UBS Eq Fd Asian Consump $
2)UBS Eq Fd Biotech
2)UBS Eq Fd China Opport.
2)UBS Eq Fd Gl Multi Tech $
2)UBS Eq Fd Gl. Sustainable
2)UBS Eq Fd Greater China
2)UBS Eq Fd Health Care
2)UBS Eq Fd Mid Caps USA
2)UBS Eq Fd Small Caps USA
2)UBS Eq Sic Brazil B
2)UBS Eq Sic Russia
2)UBS Eq Sic USA Growth
2)UBS Eq Sic USA Quant
2)UBS EqSicUS Opp.USD P-acc
2)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur*
2)UBS KSS Global Alloc USD
2)UBS KSS Global Equity USD
2)UBS Money Market Fund USD
2)UBS Strat Fd Balanced USD
2)UBS Strat Fd Equity USD
2)UBS Strat Fd Fix Inc USD
2)UBS Strat Fd Growth USD
2)UBS Strat Fd Yield USD
2)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.USD
3)UBS Eq Fd Japan
4)UBS Bd Fd GBP
4)UBS Med Term Bd GBP P-acc
4)UBS Money Market Fund GBP
5)UBS Bd Fd CHF
5)UBS Bd Fd Global P-acc
5)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
5)UBS KSS Global Alloc CHF
5)UBS Med Term Bd CHF P-acc
5)UBS Money Market Fund CHF
5)UBS Strat Fd Balanced CHF
5)UBS Strat Fd Equity CHF
5)UBS Strat Fd Fix Inc CHF
5)UBS Strat Fd Growth CHF
5)UBS Strat Fd Yield CHF
6)UBS Bd Fd AUD
6)UBS Eq Fd Australia
6)UBS Med Term Bd AUD P-acc
6)UBS Money Market Fund AUD
7)UBS Eq Fd Canada
F
F
F
F
I
F
D
V
V
V
V
V
V
V
V
V
X
X
V
F
M
D
D
F
I
R
V
F
R
M
F
F
F
F
F
V
F
F
V
V
V
V
I
V
V
V
V
V
V
V
V
V
X
X
V
D
R
V
F
R
M
F
V
F
F
D
F
F
X
X
F
D
R
V
F
R
M
F
V
F
D
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
15,19
123,87
15,31
5,82
6,43
6,00
6,18
95,26
764,11
86,32
1.060,56
379,68
250,24
13,00
177,39
19,93
12,25
14,18
21,72
204,48
31,75
437,73
829,82
6,34
6,26
2.666,84
475,92
2.549,92
3.425,41
3.353,76
220,01
305,51
136,17
17,77
281,63
197,25
1.755,30
2.877,07
145,97
602,89
1.520,49
394,27
956,16
469,20
255,94
1.862,69
836,38
74,78
118,13
36,00
230,73
342,44
13,01
15,67
24,34
1.749,36
3.206,45
1.151,34
2.489,54
3.858,05
3.320,57
229,28
9.790,00
242,08
212,77
827,14
2.586,62
800,98
11,51
12,72
149,12
1.139,33
2.031,39
753,19
1.748,22
2.422,66
2.157,30
502,65
1.001,38
272,69
2.301,62
944,70
-0,78
-0,19
1,80
-0,27
-1,31
0,79
-0,10
-3,37
-3,23
-0,88
-1,46
0,47
2,77
-0,92
-4,31
-0,70
-1,61
-0,49
-0,91
-0,18
-0,92
-0,11
-0,11
-0,23
-1,27
-1,73
-1,28
-1,27
-1,59
-1,62
-1,29
-4,38
-3,19
-5,39
-3,41
0,81
-4,73
-1,15
-1,47
-0,52
7,04
10,43
0,25
7,93
-3,56
2,76
3,51
5,73
7,16
4,58
-1,00
0,75
-3,01
-2,44
-0,90
-2,42
-2,94
-2,61
-4,23
-2,62
-3,53
-4,12
0,54
-0,28
0,43
1,29
-0,72
-0,66
-1,83
-1,29
-0,29
-0,31
-2,16
-2,39
-1,46
-2,43
-2,05
0,38
-2,09
0,45
0,23
-9,04
Ranking
en el año
51/116
14/116
4/45
91/107
25/26
1/116
57/134
63/84
110/187
2/7
29/43
11/43
16/151
53/107
154/187
12/187
149/215
60/215
75/238
113/145
50/75
74/134
70/134
22/137
24/26
124/171
101/238
80/137
116/171
86/108
141/145
10/31
97/116
112/116
96/114
40/151
76/83
2/3
7/11
10/30
3/24
4/35
1/19
1/24
24/30
6/18
5/18
2/4
2/4
10/151
88/151
44/151
189/215
176/215
72/238
20/25
155/171
175/238
135/137
146/171
105/108
6/31
3/54
2/3
1/1
3/5
2/3
46/137
157/215
127/215
1/1
1/2
132/171
159/238
88/137
139/171
1/2
2/4
5/6
1/4
2/3
1/1
Unigest SGIIC
Titán 8 2ª Planta 28045 Madrid. Tfno. 915316523. Fecha v.l.: 19/03/18
1)FD Gar Bolsa IV/2020*
G
391,46
1)FD. Gar Bolsa I/2022*
G
63,26
1)Fond.Duero Gar RF Impulso
G
64,59
1)Fond.Duero Gar RF IV/2020
G
67,25
1)Fond.Duero Horizonte 2018
X
378,06
1)Fond.Duero Horizonte2019
X
77,04
1)Fond.Duero Gar 2022 II
G
83,57
1)Fondespaña D Ga RF I/2022
G
64,21
1)Fondesp-Duero RF Impulso
F
66,30
1)Unifond Audaz*
I
62,12
1)Unifond Global Macro*
I
8,21
1)Unifond Bolsa 2018-I
G
6,39
1)Unifond Bolsa 2018-III
G
6,15
1)Unifond Bolsa 2020-V*
G
5,93
1)Unifond Bolsa Internacio.
V
6,51
1)Unifond Bolsa Gar 2017-XI*
G
8,65
1)Unifond Bolsa Gar 2018-IV*
G
6,02
1)Unifond Bolsa Gar 2019-II*
G
6,05
1)Unifond Bolsa Gar 2019-V *
G
6,06
-0,14 61/114
-0,49 84/114
0,05
31/62
0,28
21/62
-0,14 39/215
-0,23 42/215
0,24
25/62
0,32
18/62
-0,10 47/107
0,12
3/10
0,11
2/20
2,26
3/14
-0,79
7/14
-0,95
8/14
-2,24 153/238
-0,01 49/114
-0,27 68/114
-0,23 66/114
-0,19 64/114
Fondo
Tipo
1)Unifond Bolsa Gar 2020-I*
1)Unifond Bolsa Gar 2020 IV*
1)Unifond Bolsa Gar 2023-X*
1)Unifond Cartera Decidida*
1)Unifond Cartera Defensiva*
1)Unifond Crecim. 2019-IV
1)Unifond Crecimie. 2025 IV
1)Unifond Conservador*
1)Unifond Emergentes*
1)Unifond Emprendedor*
1)Unifond Europa Dividendos
1)Unifond Fondtesoro LP
1)Unifond Mixto Equilibrado
1)Unifond Mixto RF
1)Unifond Mixto RV
1)Unifond Moderado*
1)Unifond Rent Gar 2024-X*
1)Unifond Renta Fija Euro
1)Unifond Renta Fija LP
1)Unifond Ret Prudente*
1)Unifond RV España
1)Unifond RV Euro*
1)Unifond Tesorería
1)Unifond 2017-X*
1)Unifond 2017-XI*
1)Unifond 2018-II
1)Unifond 2018-IX
1)Unifond 2018-V
1)Unifond 2018-VI
1)Unifond 2018-X
1)Unifond 2019-I
1)Unifond 2020-II
1)Unifond 2020-III
1)Unifond 2020-IX
1)Unifond 2021-I, F.I
1)Unifond 2021-II
1)Unifond 2021-IX*
1)Unifond 2021-X*
1)Unifond 2024-IV
1)Unic. Selección Dinámico*
1)Unic. Selección Moderado*
1)U. Cartera Dinámica*
1)U. Selecc. Bolsa*
1)U. Valor Relativo*
1)Unic. Selección Prudente*
1)UCP Selc Prudente Distrib*
G
G
G
I
I
F
O
I
V
I
V
F
R
M
R
I
G
F
F
I
V
V
D
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
R
M
I
V
I
M
M
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
6,07
8,41
90,68
6,09
6,00
6,55
5,94
70,33
157,40
64,43
6,42
100,72
6,06
13,92
66,04
69,00
6,41
1.267,62
106,16
68,29
376,40
10,82
7,31
8,57
6,86
8,00
7,12
11,64
10,27
7,78
8,03
9,99
11,90
7,08
10,58
7,31
73,59
6,44
10,58
6,56
6,18
5,97
6,35
5,71
6,13
5,91
-0,15
-0,43
-1,92
0,17
-0,45
-0,14
1,04
-0,36
2,38
-0,49
-3,23
-0,05
-2,06
-1,24
-2,95
-0,28
0,85
-0,22
0,07
-0,15
-3,14
-2,27
-0,18
-0,01
-0,01
0,13
-0,30
-0,29
-0,20
-0,31
-0,14
-0,04
-0,18
0,10
0,12
0,10
0,18
0,20
0,66
0,53
-0,13
-0,39
-2,57
-0,42
-0,08
-1,02
Ranking
en el año
63/114
82/114
108/114
11/86
48/86
101/145
2/46
5/14
18/93
6/13
112/187
76/145
52/62
70/75
60/62
8/26
18/114
85/107
62/145
3/14
88/107
39/84
110/134
34/62
33/62
27/62
58/62
56/62
47/62
59/62
41/62
37/62
44/62
30/62
28/62
29/62
26/62
41/114
9/62
7/171
3/108
42/86
173/238
44/86
4/75
59/75
Union Bancaire Privée
Avda. Diagonal 520 08006 Barcelona. UBP Gestión Inst. Tfno. +34-934140409. Fecha v.l.:
19/03/18
1)UBAM-Corporate Euro Bd AC*
F
194,80 -0,63 36/116
1)UBAM-DrEhrhardt German Eq*
V 1.847,78 -3,08
4/10
1)UBAM-Dynamic Euro Bd AC*
F
254,31 -0,18 77/107
1)UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC*
F
121,33 -1,25
33/45
1)UBAM-Europe Equity AC*
V
433,17 -1,48 21/187
1)UBAM-Europe Eq Div.+ AC*
V
118,14 -3,70 134/187
1)UBAM-Turkish Equity AC*
V
107,35 -1,87
1/1
2)UBAM-30 Glb Leaders Eq A*
V
147,33
2,30 12/238
2)UBAM-Ajo US Equity Value*
V 1.117,20 -2,82 137/151
2)UBAM-Asia Equity AC*
V
26,44
2,63
3/47
2)UBAM-Corporate USD Bd AC*
F
188,48 -4,31 104/116
2)UBAM-Dynamic USD Bd AC*
F
217,86 -2,35
8/19
2)UBAM-EmergingMarket Bd A*
F
175,09 -4,48
70/83
2)UBAM-EmMktCorporate Bd A*
F
141,16 -4,54 109/116
2)UBAM-Global H.Yld Sol.AC*
F
167,26 -2,97 84/114
3)UBAM-IFDC Japan Opp Eq AP
V 16.062,00 -5,20
5/5
3)UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
V 1.551,00 -3,27
29/54
5)UBAM-Swiss Equity AC*
V
334,32 -1,77
1/4
Union Investment Group
Wiesenhuettenstrasse 10 ,D-60329Frankfurt a.Main. Guido Dargatz. Tfno.
+496925672854. Fecha v.l.: 19/03/18
1)UniAsia Pacific
V
133,06
0,29
23/47
1)UniEM Fernost
V 1.711,33 -1,00
33/47
1)UniEM Global
V
91,46
1,28
40/93
1)UniEM Osteuropa
V 1.889,14
0,89
5/19
1)UniEuroAspirant C
F
47,35 -0,98
2/3
1)UniEuropa Mid&SmallCaps
V
53,96 -0,97
25/43
1)UniEuroRenta Corporates C
F
44,04 -0,86 63/116
1)UniEuroRenta Emerg. Mark.
F
49,56 -2,82
51/83
1)UniEuroSTOXX 50 C
V
27,01 -3,33
62/84
1)UniFavorit: Aktien
V
133,39 -0,06 41/238
1)UniKapital
F
109,85 -0,38 100/107
1)UniNordamerika
V
265,08 -0,33 75/151
1)UniValueFonds: Global C
V
55,30 -3,76 205/238
2)UniReserve USD A
D 1.002,33 -2,32
8/25
Value Tree Wealth & Asset Mgmt.
Paseo Eduardo Dato 21 Bajo Izquierda 28010 Madrid. www.valuetree.es. Tfno. 917812410.
Fecha v.l.: 19/03/18
1)Value Tree Balanced
R
10,41 -1,49 112/171
1)Value Tree Best Bonds
F
9,81 -0,43 34/137
1)Value Tree Best Equities
V
11,54 -2,41 160/238
1)Value Tree Defensive
M
10,04 -0,87 63/108
1)Value Tree Dynamic
R
10,83 -1,68 121/171
Welzia Management
Conde de Aranda 24 4º 28001 Madrid. Carlos Guzmán. Tfno. 915770464. Fecha v.l.:
19/03/18
1)Welzia Ahorro 5*
I
11,86
0,47
2/26
1)Welzia Banks
V
7,40
0,90
3/13
1)Welzia Corto Plazo
F
11,07 -0,06 32/107
1)Welzia Crecimiento 15*
R
12,75 -0,16 21/171
1)Welzia Flexible 10*
I
10,02 -1,00
9/13
1)Welzia Global Opp
X
12,30 -1,82 156/215
1)Welzia Int-Glb Flexible A*
I
94,90 -1,63
18/20
SUDOKU
NIVEL FÁCIL
NIVEL DIFÍCIL
1
7
8
5
9
4
6
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4
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9
3
2
3
5
8
4
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7
6
3
6
3
El sudoku consiste en una cuadrícula de 9 x 9 casillas (es decir 81), dividido en 9
"cajas" de 3 x 3 casillas. Al comienzo del juego, solo algunas casillas contienen
números del 1 al 9. El objetivo del juego es llenar las casillas restantes también con
cifras de 1 al 9, de modo que en cada fila, en cada columna y en cada "ca a apa ezcan
so amen e esos nueve núme os s n epe se
3
6
3
1
3
5
1
9
NIVEL FÁCIL
6
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3
4
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1
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2
6
SOLUCIONES ANTERIORES
7
8
4
6
3
1
2
5
9
8
4
1
7
2
1
4
5
6
7
9
7
8
1
6
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obt ene a C @ve PIN?
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no puede con e 9 700
Te efón ca cae un 1 56%
tras a reba a de Barc ays
Una mu e mu ó e unes as se
a ope ada po un veh cu o s n
conduc o de Ube en Tempe
A zona Es a un dad o ma a pa e
de a o a de p uebas de a compañ a
que ha suspend do os ensayos de
veh cu os s n conduc o
La C @ve P N es un s s ema de
den cac ón au en cac ón y ma
e ec ón ca pa a pode ea za
ges ones en d e en es o gan smos
de a Adm n s ac ón nc u da a
Agenc a T bu a a Se puede ob ene
en as o c nas de es a ú ma
Las Bo sas eu opeas ce a on con
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e ebo e n c a de Wa S ee en e
p me o de os dos d as de eun ón de
a Fed E bex 35 se quedó ezagado
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pesa de que sub ó 0 18%
Dos meses después Ba c ays vue ve a
a us a a a ba a e p ec o ob e vo de
Te e ón ca desde os 9 3 has a os 9
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p ec o ob e vo med o ado po os
ana s as ecop ados po Reu e s
a canza os 9 78 eu os po acc ón
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© 2018 www.pasatiemposweb.com
1
© 2018 www.pasatiemposweb.com
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CÓMO SE JUEGA
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 21 marzo 2018 Expansión 43
DIRECTIVOS
La música, instrumento de NH
y Barceló para ganar clientes
PARA
DESCONECTAR
HOTELES MUSICALES Establecimientos en ciudades europeas diseñados para melómanos.
Nerea Serrano. Madrid
Del rock al pop clásico, hasta el flamenco y las canciones que dieron vida a la movida madrileña. Son los
huéspedes que se alojan en Barceló
Imagine, recién inaugurado junto a
Plaza Castilla (en el antiguo hotel
Foxá 32). El nuevo espacio, fruto de
una alianza con el grupo Kiss Media,
cuenta con habitaciones temáticas,
una instalación que emula el piano
gigante de la película Big y un calendario de actividades para sus huéspedes vinculadas con la música. Su
oferta gastronómica, cómo no, también mantiene el ritmo con los espacios Eat & Roll y Studio 32.
Es el último hotel en subirse a un
pentagrama de música y estilo de vida en el que ya se habían instalado
otras marcas, como nhow, la enseña
Millennial y transgresora de NH Hotel Group. Todos tienen un diseño
cosmopolita firmado por grandes
nombres del interiorismo, pero el
nhow Berlín basa su esencia en la
música. Aquí no hay mayordomo, la
figura más preciada es la del director
musical, que atiende las peticiones
de los huéspedes. ¿Y para qué pedir
un sándwich club al servicio de habitaciones si se puede solicitar mejor
una guitarra eléctrica? La oda a la
música se completa con un estudio
de grabación, para que la estancia
sea de lo más fructífera.
Este particular viaje se completa
con un hotel en Oporto inspirado en
Mozart y otro que homenajea a las
grandes figuras del jazz en Estambul. ¿Cómo le suena?

EL PRIMER
HOTEL MUSICAL
DE MADRID
El Barceló Imagine es
el tercer hotel de cinco
estrellas del grupo en
Madrid y el primero
vinculado a la música.
Fruto de una alianza
con Kiss Media, el
Barceló Imagine
cuenta en el lobby con
una instalación que
emula al piano gigante
de la película ‘Big’ y
habitaciones con
diferentes temáticas
musicales que van
desde el rock a la
movida madrileña.
CINE
Vuelve Indiana Jones. Así lo
aseguró ayer Steven Spielberg
que comenzará el rodaje de la
quinta entrega de esta saga en
Reino Unido en poco más de un
año. Spielberg hizo el anuncio
durante la entrega en Londres de
los premios Empire, donde
recibió un galardón a toda su
trayectoria. Las entregas
anteriores de Indiana Jones han
recaudado casi 2.000 millones
de dólares en la taquilla.
CULTURA
Gran Meliá Hotels & Resorts
presentó ayer Bravos Book
Selection, un proyecto pensado
para que los viajeros tengan un
encuentro con la cultura
española a través de los libros.
La iniciativa es una selección de
obras de disciplinas como la
arquitectura, el arte o la
gastronomía que la marca
pondrá a disposición de sus
huéspedes en 11 de sus hoteles.
HOMENAJE
A MOZART
El hotel Da Música,
en Oporto, nació
como un homenaje
a la figura de Mozart
y a otros maestros
de la música. Las
paredes de las
habitaciones están
pintadas con
famosas partituras
y cuenta con su
propia tienda de
música.
UN ESTUDIO DE GRABACIÓN DENTRO DEL HOTEL Nhow es la
marca más desenfadada de NH Hotel Group. Uno de sus buques
insignia está en Berlín, donde el diseñador Karim Rashid ha creado
un espacio que cuenta con un director musical para los huéspedes,
la posibilidad de alquilar una guitarra eléctrica durante la estancia e
incluso un estudio de grabación con vistas panorámicas de Berlín.
Spielberg comenzará el rodaje de
la quinta parte de Indiana Jones.
GASTRONOMÍA
El restaurante Rafa, un clásico de
Madrid especializado en marisco,
cumple 70 años. Para celebrarlo,
ofrecerá durante las noches de
marzo y abril dos menús en los
que se recuperan platos
tradicionales, como Salpicón de
langostinos y carabinero o Torrija
de pan de leche, que se
combinan con otros de nuevo
cuño como Tartar de lubina y
salmón o Arroz meloso con
costilla de ternera y tuétano.
Ambos cuestan 40 euros.

ALOJARSE EN LA HABITACIÓN DE MILES DAVIS Un hotel
consagrado a un estilo musical, en este caso al jazz. Es el leitmotiv
de este hotel de Estambul, donde cada habitación recibe el nombre
de una estrella del género, como Louis Armstrong, Ella Fitzgerald o
Miles Davis. Las ‘amenities’, la decoración y los nombres de los
platos de la carta también guardan relación con esta temática.
El restaurante Rafa cumple 70 años.
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44 Expansión Miércoles 21 marzo 2018
DIRECTIVOS
GASTRONOMÍA
PISTAS
En el centro,
Juan Mari
Arzak, con
Ferran Adrià
a su derecha
y Dani García
a su izquierda,
rodeados
de los chefs
que rindieron
homenaje
al vasco.
Arzak, ‘padre espiritual’ de los chefs
HOMENAJE Veintitrés cocineros ‘top’ rinden tributo al decano español de las tres estrellas.
Marta Fernández Guadaño. Marbella
Aunque para su madre fue un buen
disgusto su decisión de ser cocinero,
hoy puede presumir de liderar, con
su hija Elena, el restaurante español
más veterano en lucir estrella. Con su
trabajo, Juan Mari Arzak (San Sebastián, 1942) ha garantizado un récord,
que arrancó en 1974 con la obtención
de la primera distinción y prosiguió
con la tercera en 1989, mantenida
hoy. Este dato es, no obstante, casi
anecdótico. El protagonista del movimiento de la Nueva Cocina Vasca
(junto con colegas como Pedro Subijana) es, antes que nada, un padre espiritual, “maestro”, “patriarca”,
“consejero” o “Pepito Grillo”. Son algunos calificativos que se ha ganado
estos días por algunos de los mejores
chefs del mercado español.
Un grupo de 23 cocineros se reunió el lunes por la noche en Marbella
para rendir tributo a Arzak. “No es
un homenaje; es una fiesta”, insistía
tozudamente. Fueron convocados
por el biestrellado malagueño Dani
García, que cumple así quinta edición de A 4 Manos, iniciativa con la
que comparte fogones en su casa
madre del Hotel Puente Romano.
Como plato fuerte, incluye un homenaje a un grande de la gastronomía,
desde Ferran Adrià al francés Joel
Robuchon o el japonés Nobu. En
2018, decidió que “Arzak es quien
más se merecía el homenaje. Juan
Mari es quien abrió la puerta para lo
que hemos vivido después. Para nosotros, es un padre espiritual”, argumenta García.
La historia gastronómica española
rinde cuentas así con el incombustible Arzak, heredero de una taberna
fundada por sus abuelos en 1897;
continuada por sus padres y, hoy, en
cuarta generación, gestionada por su
hija Elena. “En el homenaje al padre,
no me gustaría olvidarme de la hija.
Elena, que tiene un mérito enorme;
dejó de hacer un montón de cosas
para que el apellido siga ahí”, insiste
Martín Berasategui, chef español
con 8 estrellas. “Juan Mari se ha ganado el respeto de todo el mundo; es
un embajador y nos ha enseñado a
ser embajadores”, añade.
Berasategui fue uno de los dos
chefs del grupo de los 23 que no cocinó anteanoche. El otro fue Ferran
Adrià. Ambos se sentaron con su
amigo Juan Mari en la mesa protagonista de una velada con 98 comensales. “Somos familia, más que amigos y colegas. Juan Mari se apuntó al
carro de lo que hicimos en elBulli;
esa relación ha tenido bastante que
ver en que no hubiera un descalabro
entre los cocineros españoles como
hubo en Francia”, advierte Adrià.
‘Grandes éxitos’
En el menú de 21 platos, salieron a
relucir algunos hits con apellido Arzak, como la Merluza en salsa verde,
de Joan Roca (tres estrellas en El Celler de Can Roca). “Elegimos uno de
sus platos más emblemáticos y lo tratamos como bacalao en una salmuera. Cuando empezamos, buscamos
referentes y Juan Mari era uno”.
Desde Casa Gerardo, el asturiano
Marcos Morán versionó el mismo
gran éxito con la Merluza con su pil
pil y con matices verdes. “Me siento
muy identificado con Elena porque
también somos un negocio familiar.
Nos sentimos orgullosos de ser hijos
de y tenemos la suerte de tener dentro de casa al mejor fiscal, que son
nuestros padres”.
El anfitrión, Dani García, revisó el
plato que más recuerda de su primera visita a un tres estrellas Michelin,
Cochinillo marinero y naranja,
el plato elegido por Ángel León.
Merluza con su pil pil y con matices
verdes de Marcos Morán.
Merluza en salsa verde de Joan Roca.
que no fue otro que Arzak: la Sorta
con foie, en donde sustituyó cigala
por anguila. Aitor Arregui (Elkano)
versionó las Kokotxas a la parrilla sobre hoja de bambú de Arzak, sustituyéndola por una de aguacate. “El homenaje es a una persona grande e insustituible por la revolución que
ideológicamente generó en el País
Vasco, España y el mundo”, describe
Quique Dacosta, que suma 4 estrellas y elaboró un Suflé de txangurro.
Ángel León (4 estrellas) marinizó el
Cochinillo en naranja sanguina de
Arzak. “Tiene la capacidad de adelantarte cuál va a ser tu evolución como chef”, apunta León.
Incluso la A, marca de Arzak, inspiró el Huevogarzak, del biestrellado
Ramon Freixa. “Juan Mari es la génesis y la capacidad de estar en el
candelero siempre; llegar es fácil, pero mantenerse es realmente complicado”. Lo mismo opina Diego Guerrero: “Mientras ya hay otra generación después de la nuestra, Juan Mari sigue activo, vigente y con energía;
es el patriarca”, señala el biestrellado
en DSTAgE, que convirtió en un mochi el mítico pastel de cabracho de
Arzak, plato que Andoni Luis Aduriz
transformó en Ralladura con emulsión de sus espinas. “Juan Mari pilotó un cambio de paradigma, que permitió que esta profesión dejara de
ser un oficio gris”, considera el chef
de Mugaritz.
Del lado dulce, se encargó Ricard
Camarena, con “una interpretación
de la construcción de los postres de
Arzak, en los que mezcla muchos elementos que funcionan muy bien en la
boca”, como la Marmita helada de leche ahumada, espino amarillo, regaliz y cacahuete. “Siempre ha sido un
espejo para nosotros; ha marcado
ejemplo para todos. Sin él, todos hubiésemos sido más herméticos en el
sector”, opina este valenciano.
“Juan Mari, Juan Mari, Juan Mari… ”, corearon desde la cocina los 23
chefs y sus equipos, cuando finalizó
la cena. “Los profesionales que más
destacan se dividen entre los que van
a pasar a la historia y los que no; Juan
Mari va a pasar a la historia”, sentencia Ferran Adrià.
Ana Botín, socia
del selecto club
de golf Augusta
La presidenta de Banco
Santander será la primera socia
española del Augusta National.
Según la web golflick.com, Ana
Botín ha sido admitida en este
selecto club de golf, al que solo
se puede acceder mediante
invitación personal. La ejecutiva
Darla Moorey, la exsecretaria de
Estado de EEUU, Condoleezza
Rice, y la presidenta de IBM,
Virginia Rometty, fueron las tres
primeras mujeres en entrar en
este club. Botín será la cuarta.
L’Oréal apuesta
por la realidad
aumentada
L’Oréal ha comprado ModiFace,
una compañía que es líder
mundial en realidad aumentada
e inteligencia artificial aplicada a
la industria de la belleza.
Fundada por Parham Aarabi, esta
empresa canadiense ha
desarrollado tecnologías
avanzadas de maquillaje virtual
en 3D y servicios de diagnóstico
de piel y coloración, utilizando
conocimientos exclusivos que
rastrean las características
faciales y el color.
Swatch rinde
homenaje a
Pablo Picasso
Pesciolini es el nombre elegido
por Swatch para su nuevo
lanzamiento, un reloj que nace
como un homenaje a Pablo
Picasso. Con una clara
inspiración mediterránea y con
los trazos característicos del
artista malagueño, este reloj
forma parte de la colección de
Swatch diseñada para este
verano, que ya puede adquirirse
en España. Con maquinaria
de cuarzo y correa de silicona,
tiene un precio de 50 euros.
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Miércoles 21 marzo 2018 Expansión 45
DIRECTIVOS
GESTIÓN
DISEÑO
Novelas que le ayudarán
a dirigir mejor su empresa
Equilibrio y confort,
según Tomás Alía
LITERATURA La ficción puede servir de inspiración para los ejecutivos.
Yago González. Madrid
La literatura tiene múltiples usos:
entretiene, enseña, fomenta la imaginación, enriquece el lenguaje... Incluso puede servir de inspiración para gestionar mejor los equipos profesionales. Alberte Santos, consejero
delegado de la empresa de relaciones públicas Evercom y escritor ocasional (tiene publicada la novela O
rebumbio dos vagalumes, en su gallego natal) ofrece una selección de seis
títulos que, a su juicio, pueden funcionar como faro para los directivos.
Cuerpos del rey (2006) es el undécimo libro del francés Pierre Michon. Se trata de un conjunto de perfiles de los escritores más decisivos
en su vida: Faulkner, Beckett, Flaubert, Balzac... Según Santos, “los retratos demuestran su capacidad para
interpretar lo que hay más allá de la
apariencia, convirtiéndose en un tratado sobre la visión introspectiva de
las personas. Inspira la necesidad de
que las empresas gestionen sus proyectos entendiendo la singularidad
de cada profesional”.
El neoyorquino Don DeLillo reflexiona en la novela futurista Cero K
(2016) sobre las posibilidades de la
tecnología incluso para burlar la
muerte. “El autor critica los excesos
que el hombre proyecta sobre la tecnología para superar sus debilidades.
Por eso, frente a la transformación
digital del mundo de la empresa, tan
importante como utilizar los nuevos
recursos es no perder de vista que
son un instrumento y no un fin. Los
consumidores, los accionistas, los
empleados... no pueden quedar sumergidos por los excesos de la tecnología”.
Ensayo sobre la ceguera (1995), del
Nobel portugués José Saramago, es
un clásico moderno sobre los límites
del egoísmo y la amoralidad. “La ceguera a la que se ven condenados los
personajes representa la crisis, la falta de perspectiva, la inflexión. Esto
nos lleva a pensar en los planes estratégicos de las empresas, las cuales,
para poder materializarse, deben
contribuir a dar luz a las personas en
el desempeño de sus misiones: entender por qué y para qué tienen que
hacer lo que hacen”.
Escrita por Xosé Neira Vilas, Memorias dun neno labrego (Memorias
de un niño campesino, 1961) describe la vida en una aldea gallega en los
años 40. “La humildad es una de las
virtudes más decisivas para que el liderazgo empresarial tenga una gran
capacidad de escucha, aprendizaje y
cambio. El recorrido por el mundo
rural gallego acerca al lector a una diversidad de personas que, como to-
CUERPOS DEL REY
 Autor: Pierre Michon
 Editorial: Anagrama
 Páginas: 160
ENSAYO SOBRE LA CEGUERA
 Autor: José Saramago
 Editorial: Alfaguara
 Páginas: 424
CERO K
 Autor: Don DeLillo
 Editorial: Seix Barral
 Páginas: 320
MEMORIAS DUN NENO LABREGO
 Autor: Xosé Neira Vilas
 Editorial: Ediciós do Castro
 Páginas: 148
JUVENTUD
 Autor: J. M. Coetzee
 Editorial: Debolsillo
 Páginas: 208
PARÍS NO SE ACABA NUNCA
 Autor: Enrique Vila-Matas
 Editorial: Anagrama
 Páginas: 240
dos los profesionales en el mundo de
la organización, constituyen una
fuente de inspiración, pluralidad y
conocimiento para los líderes”.
En Juventud (2002), el sudafricano J.M. Coetzee revive sus años de
estudiante. “El autor retrata la evolución personal de un individuo humilde, hecho a sí mismo y con una
gran ambición, y trata de explicar
que todas las pulsiones motivadas
por ella requieren un marco ético. El
miedo al fracaso de algunos directivos puede hacerles traspasar sus
propias convicciones éticas, su propio sentido del deber”.
París no se acaba nunca (2003), de
Enrique Vila-Matas, es otro relato
autobiográfico. “El autor recorre París inspirándose en algunos de los
grandes escritores que admiraba,
con la intención de vivir una vida que
no era la suya. Sin embargo, a lo que
el personaje de la novela, al igual que
ningún directivo, puede renunciar,
es a tener un estilo propio de dirección influido por diferentes modelos, pero propio al fin y al cabo”.
E. Viaña. Madrid
Colores neutros para conseguir
que destaquen elementos icónicos
de un edificio histórico; uso de materiales naturales como la piedra o
la madera, combinados con metales, que otorgan un carácter actual
y práctico; guiños a la tradición artesana de Mallorca; y muebles diseñados en exclusiva para conseguir que los huéspedes sientan que
la habitación en la que se alojan es
única. Tomás Alía es el
artífice de la renovación
del Hotel Hospes Maricel & Spa, uno de los establecimientos más emblemáticos de Mallorca y
que goza de una ubicación privilegiada, a pie de
mar, a cuatro kilómetros
del centro de Palma de
Mallorca y a dos kilómetros de Puerto Portals.
El reconocido arquitecto e interiorista ha reformado las 29 habitaciones del hotel, una
nueva experiencia que
ya pueden disfrutar sus
clientes desde el 1 de
marzo. Basándose en los
elementos originales del
majestuoso edificio en el
que se ubica el hotel, Alía
ha dado equilibrio y confort a un espacio que no
debía olvidar sus orígenes, pero que a la vez debía hacer una apuesta
clara por las nuevas tecnologías. Así elementos
como la luz se han convertido en protagonistas. Por ejemplo, al cabecero elegido por Alía le
acompañan grandes
apliques a cada lado con
una sobre posición de láminas de latón que lo enmarcan y lo ordenan;
además se han suspendido lámparas de techo identificando las zonas de relax para crear a través de
la luz escenas diferenciadas. Por
otra parte, la celosía que conecta
El arquitecto e interiorista
ha reformado las 29
habitaciones del Hotel
Hospes Maricel & Spa
El establecimiento, uno
de los más emblemáticos
de Mallorca, goza de
una ubicación privilegia
El Hotel
Hospes
Maricel & Spa,
que dispone
de cinco
estrellas, está
a pie de mar,
a cuatro
kilómetros
del centro
de Palma de
Mallorca y
a dos kilómetros de Puerto
Portals.
los distintos espacios de las estancias está compuesta por madera y
metal encastrados sobre una superficie de cristal traslúcido, que
permite la incidencia de la luz.
El edificio está inspirado en el sobrio estilo de los siglos XVI y XVII.
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46 Expansión Miércoles 21 marzo 2018
Opinión
Powell no tiene manual
Francisco Rodríguez
Fernández
I
magino las vueltas que el equipo
de Jerome Powell le estará dando al texto de su primera intervención como mandatario de la Reserva Federal este miércoles. La subida de tipos parece descontada. Lo
que importa es lo que se sugiera que
pueda suceder en los próximos meses. El ritmo al que pueda seguir aumentando el precio del dinero y la visión sobre la economía estadounidense del nuevo inquilino del banco
central más poderoso del mundo.
Las referencias de la ortodoxia
económica brillan por su ausencia.
Los manuales de Economía van a
ayudar poco o nada a Powell, porque
se vive un momento en el que muchos de los paradigmas que esos libros reflejan no se están cumpliendo.
Sus predecesores, Bernanke y Yellen,
crearon su propia realidad paralela,
la dimensión “expansión cuantitativa”. Un maná de liquidez que generó
un entorno con tipos de interés extremadamente reducidos en el que
las dosis eran progresivamente administradas por sus gestores. Ese flujo ahora se seca poco a poco y la falta
de referencias teóricas persiste. Para
empezar, la socorrida curva de Phillips ya no es que se ponga en cuestión –esto ya sucede desde hace cuarenta años–, sino que parece completamente fuera de lugar. Los dos ejes
que determinan esta curva –inflación
y desempleo– son los objetivos de la
Fed, pero la relación entre ambos ya
no está clara. La idea que subyace al
endurecimiento de la política monetaria es que la curva de Phillips debe
renacer de sus cenizas. Que el reducido desempleo en Estados Unidos debe traer mayores salarios y presión al
alza sobre los precios. Pero no acaba
de verse una inflación elevada y persistente. Y, si llega, lo habrá hecho
con considerable retraso. Explicaciones puede haber muchas, porque se
viene de un entorno de anormalidad
monetaria. Los salarios no son los de
antes de la crisis, lo que implica que,
aunque muchos estadounidenses
trabajen, no les da para muchas alegrías. La estructura de muchos mercados que podían animar los precios
también anda revuelta, porque la digitalización está alterando las formas
de competencia y sigue hundiendo
costes marginales y precios.
Lo más curioso es que EEUU va a
seguir jugando a la curva de Phillips
por dos motivos. El primero es que le
sirve de excusa para una normalización monetaria. El segundo es que la
economía estadounidense lleva un ciclo expansivo demasiado prolongado
y, en caso de recesión, se habrá logrado un margen al alza en el precio del
dinero para volver a reducir tipos si
fuera preciso. Corolario: la Fed no
quiere quedar atrapada en el QE. Algo
que sí le puede acabar ocurriendo, por
cierto, al BCE.
Predictores inválidos
Arrancadas varias páginas centrales
del manual de Economía, Powell observa que otros supuestos básicos
tampoco se cumplen. Uno de los
predictores habituales de recesiones
económicas parece no funcionar. La
estructura de tipos de interés que di-
La Fed no quiere quedar
atrapada en el ‘QE’, algo
que sí le puede acabar
ocurriendo al BCE
buja la curva de rendimientos de la
deuda de EEUU ha sido el astrolabio
del fin de ciclos expansivos. Ahora
no funciona, al parecer. Lo “normal”
(si algo queda de eso) es que los tipos
a largo sean mayores que a corto. Si
sucede lo contrario (inversión de la
curva de rendimiento) es porque no
se confía en el futuro y se descuenta
una recesión. No obstante, la curva
está ahora invertida, pero la recesión
no llega. Como indica una investigación del Banco de España de este
mes de marzo, esto sucede porque
las razones por las que se invierte en
bonos a largo plazo no son macroeconómicas. Los inversores han seguido buscando activos “refugio” y
los propios bancos centrales han
orientado buena parte de las compras y ventas. Astrolabio a la basura.
Por si la falta de soportes teóricos
Jerome Powell, presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos.
fuera escasa, lo que sucede con los tipos de cambio añade esquizofrenia
metodológica. La caída del dólar sigue sorprendiendo en un entorno de
expansión monetaria y contracción
fiscal. El dólar pierde valor y las explicaciones son variadas. Algunos
apuntan a que Trump constituye suficiente incertidumbre para que la
divisa no recobre valor. Otros sugieren que la resistencia es temporal
pero que el proteccionismo del presidente de EEUU acabará inevitablemente por elevar el valor del dólar. Otros apuntan a que el papel de
la moneda estadounidense en el
mundo está cambiando y, aun siendo la más relevante, ya no lo es tanto.
El desconcierto no acaba aquí.
Otros supuestos habituales tampoco
parecen funcionar hoy día. Desde los
bancos centrales se observa que los
hogares tienen comportamientos
exageradamente polares. O tienden
al sobreendeudamiento o al exceso
de ahorro, sin término medio. Esto
es, hasta cierto punto, consecuencia
de una crisis que ha podido aumentar las desigualdades en cuanto a las
posibilidades de gasto, pero también
un síntoma generalizado de menor
confianza y ausencia de estabilidad.
En estas circunstancias es donde
Powell tiene que moverse. El campo
de juego que le toca acabar de desmontar se lo inventaron otros. Y la
pretendida vuelta a la normalidad
parece, en realidad, el paso de una
dimensión oscura a otra desconocida. Si finalmente se produce una
guerra comercial, el presidente de la
Fed tendrá aún menos tiempo de
reacción. Los ajustes se precipitarían
y el nerviosismo crecería. De Taiwán a Indonesia, y de China a México. Y esto coge a Japón y a Europa
con el mamotreto expansivo a casi
pleno rendimiento. No hay brújulas
de largo plazo, la credibilidad se trabaja día a día.
Universidad de Granada y Funcas
Europa, más frágil
Carles A.
Gasòliba
Y
a tenemos gobierno en Alemania, Merkel IV. En principio, se debía haber cerrado el
ciclo que nos tenía en vilo; pero lamentablemente no es así. Los resultados de las elecciones italianas nos
mantienen en ascuas. Las incógnitas
no se han despejado del todo.
La Unión Europea es más frágil
que hace un año. Las elecciones en
marzo del año pasado en Holanda
dieron un resultado positivo con el
gobierno de coalición presidido por
el liberal Mark Rutte, que borró el
peligro de un gobierno euroescéptico de extrema derecha. Lo mismo
pasó meses después con la elección
de Emmanuel Macron, venciendo
claramente al Frente Nacional de
Marine Le Pen. Con la victoria de la
canciller Angela Merkel parecían
superadas las amenazas, pero se han
necesitado más de cinco meses para
formar un gobierno en Alemania, lo
que es una señal de debilidad. Entretanto, las posiciones de los gobiernos de Polonia y Hungría desafían los principios básicos de la permanencia en la Unión. El Brexit no
presenta, de momento, un horizonte claro para encauzar bien las negociaciones. España tiene un gobierno
en minoría, incapaz hasta el momento de aprobar los presupuestos
para este año. Y, ciertamente, los resultados de las elecciones en Italia,
con los partidos ganadores claramente euroescépticos, no ayudan al
optimismo. La UE está políticamente más frágil que hace un año.
En contrapunto, la economía europea va muy bien, el crecimiento
se ha consolidado, todas las economías crecen, el desempleo desciende, las inversiones y el comercio exterior también aumentan. El escenario es muy positivo. En las previsiones de The Economist de este
mes de marzo, el crecimiento de la
zona euro se sitúa para este año en
el 2,5%, cercano al 2,8% de EEUU.
En la zona euro destaca el crecimiento de la economía española, estimado en un 2,8%, que comparte
con Holanda. Muy cerca se sitúa
Alemania, con un 2,5%, como el
conjunto de la zona euro. Austria y
La fragilidad política
puede dar al traste con
los proyectos de mejora
de la unión monetaria
Francia se sitúan en el 2,2%. El crecimiento italiano es el más bajo
(1,5%), superado incluso por Grecia
(1,6%). En cuanto al paro, Alemania
presenta el nivel más bajo, 3,6%;
mientras que la UE tiene un 8,6%. El
resto no alcanza los dos dígitos, con
la excepción de Italia (11,1%), España (16,3%) y Grecia (20,9%). Todas
las economías se encuentran ya por
debajo del 3% del déficit, con Holanda y Alemania en superávit.
Reformas necesarias
En el análisis anual de la Comisión
Europea sobre la situación económica y social de los Estados miembros, se señala que la economía europea está creciendo con fuerza,
mejorando la situación laboral y social. No obstante, muestra su preocupación porque el crecimiento no
consigue mitigar las desigualdades
en los Estados ni entre los Estados,
haciendo un llamamiento para
aprovechar la actual bonanza económica para abordar con decisión
las reformas estructurales aún pendientes y evitar la vulnerabilidad ante perturbaciones futuras.
Precisamente, la necesidad de fortalecerse ahora frente a posibles
nuevas perturbaciones ha llevado a
las propuestas para reformar el euro.
Aunque todos están de acuerdo con
su necesidad, no lo están para adoptar las medidas que se consideran
convenientes, como ha mostrado la
última reunión del Eurogrupo. La
necesidad de consolidar el crecimiento de la economía europea está
clara, pero la fragilidad política puede dar al traste con los proyectos de
mejora de la Unión. Economía fuerte, política frágil.
Economista
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Miércoles 21 marzo 2018 Expansión 47
Opinión
El autor reflexiona sobre los problemas que
afronta la transición energética en el ámbito
regulatorio por la intervención del Estado.
Transición energética:
el papel del Estado
Pedro
Mielgo
A
lo largo de los últimos doscientos años, la economía
mundial, la industria y la vida
de las familias se han transformado
profundamente gracias a sucesivas
transiciones energéticas: el vapor, el
petróleo, la electricidad, la energía
nuclear, el gas natural, la sustitución
de la tracción animal por el automóvil y por el ferrocarril, las tecnologías
de generación eléctrica a partir de
fuentes renovables... Todas esas
transiciones han sido consecuencia
del desarrollo y la madurez técnica y
económica de esas tecnologías nuevas que, en condiciones de mercado,
han permitido extender el uso de la
energía, ampliar las posibilidades de
uso de la misma y abaratarla.
La transición energética que ahora se inicia está basada en la preocupación por el clima y, a diferencia de
las anteriores, el motor del cambio es
una decisión política. También la
fuerte penetración de las energías
renovables, sobre todo en generación eléctrica, en los últimos años, vino impulsada por decisiones políticas, con programas de apoyo muy
generosos. Y onerosos. Esa política
de renovables es, de hecho, la primera fase de la transición que ahora se
pone en marcha a escala europea.
Esta transición plantea, pues, problemas distintos a los que hasta ahora ha habido que resolver en el terreno legislativo y regulatorio. No pocos
de estos problemas derivan de la intervención del Estado (o de la Unión
Europea).
Hasta ahora, la regulación energética respondía a situaciones y problemas jurídicos nuevos, nacidos de los
cambios de la realidad tecnológica.
Ahora se quiere establecer un marco
a priori para un nuevo modelo ener-
gético aún no definido con claridad,
pues se basa en la disponibilidad y
madurez de nuevas tecnologías, no
sólo las de generación eléctrica a
partir de fuentes renovables, sino
muchas otras, hoy en estadios iniciales de desarrollo.
En primer lugar, se fijan objetivos
vinculantes a una fecha concreta
(2030) y se obliga a los Estados a
cumplirlos. ¿A cualquier coste?
¿Puede un estado miembro decidir
modificar el objetivo o retrasar el
cumplimiento, por motivos razonables, sin exponerse a multas? Por
ahora, no hay una respuesta inequívoca a estas cuestiones.
A continuación, los objetivos son
igualitarios (aunque exista algún
margen para negociar los objetivos
nacionales), sin tener en cuenta las
diferencias entre unos y otros países.
Los objetivos, y también la idea misma de descarbonización, responden
bien a la ideología de los países del
norte de Europa, que son los que menos esfuerzo necesitan hacer para alcanzarlos, pero no a los del sur, por
sus condicionantes económicos y
climáticos. De hecho, los países que
más esfuerzo económico han hecho
hasta ahora para apoyar la penetración de las renovables son España y
Portugal, además de Alemania (ver
informe de ACER, Status Review
and Energy Efficiency Support Schemes in Europe, 25-marzo-2013).
Obligaciones onerosas
En tercer lugar, pretender establecer
objetivos a 2050, aunque no sean
vinculantes (algunos probablemente
lo serán), no es coherente con el estado actual de las tecnologías; y la sustitución de los combustibles fósiles
por otras soluciones, dudosa o imposible a corto plazo, y muy difícil a largo. Imponer obligaciones onerosas,
de difícil cumplimiento, y tachar a
los países incumplidores de malos
socios sólo servirá para aumentar el
descontento y la desconfianza en la
Establecer objetivos
a 2050 no es coherente
con el estado actual
de las tecnologías
UE. Los objetivos de naturaleza política deberían ceder ante las posibilidades de cambio racional y viable.
No menos importante, la presión
de la corrección política y de los países que ya han iniciado la transición,
así como la complejidad de los procesos de negociación en la UE, empujan a los Estados miembros a aceptar
los supuestos básicos de la política de
descarbonización sin un análisis crítico, dificultando la propuesta de alternativas realistas y viables para mejorar la calidad del aire, reducir los
impactos de la actividad económica
en el medio ambiente y alcanzar
otros objetivos factibles en el medio
plazo. A esto contribuye de forma entusiasta el activismo ambientalista,
apelando a argumentos emocionales,
ajenos a la racionalidad y a los fundamentos científicos del problema.
Además, debido también a la corrección política, se ignoran en el debate cuestiones vitales para asegurar
que la transición no conduce a empeorar la seguridad de suministro de
energía y a encarecer los precios de
la misma. Un ejemplo es la necesidad de cualquier sistema eléctrico
contar en todo momento con una
proporción importante de grandes
generadores con inercia, para garantizar la estabilidad del sistema (ver
Foro Nuclear, Mix de generación en
el Sistema Eléctrico Español en el horizonte 2030, 2007).
Si se cierran todas o la mayoría de
las centrales de carbón (por alcanzar
el final de su vida útil o por exigencia
de la Directiva de Emisiones Industriales), o si se reserva su utilización
para situaciones extremas, la estabilidad del sistema eléctrico peninsular dependerá en esencia del parque
nuclear. ¿Qué decisión se va a tomar
para asegurar una mínima rentabilidad de las centrales nucleares y ampliar su vida útil? Otro ejemplo es la
complejidad de la operación de los
sistemas eléctricos y el riesgo creciente de inestabilidad. En Alemania, entre 2010 y 2015, el volumen de
energía eléctrica redespachada por
restricciones se ha multiplicado por
36, y el coste de los redespachos por
30, superando los 400 millones de
euros anuales (DICE, Kosten der
Energiewende, 2016).
Finalmente, no disponemos aún
de ningún estudio prospectivo de
tecnologías y de costes de todo este
complejo proceso, ni de cuál ha de
ser la estructura de la gobernanza de
la transición. La experiencia de los
pocos países que han iniciado transiciones energéticas dirigistas ponen
de manifiesto unos costes monumentales: en Alemania, entre 1,5 y
2,3 billones de euros (BCG/BDI, Klimapfade für Deutschland, enero de
2018), y en Reino Unido más de
300.000 millones de libras, a pesar
de las declaraciones políticas pretendiendo que el coste sería casi nulo.
En ninguno de esos casos se han
cumplido los objetivos de reducción
de emisiones ni de costes.
Por el contrario, en Estados Unidos, con un sistema de incentivos fiscales y decisiones basadas en el mercado, sin apenas dirigismo, las emisiones de CO2 en 2017 fueron iguales
a las de 1990, y un 14% inferiores a las
de 2005. La intensidad energética se
ha reducido también en un 40% desde 1990. El precio de la energía eléctrica al consumidor, tanto industrial
como doméstico, es la mitad que en
Europa, y el diferencial con Europa
sigue aumentando.
El debate sobre los límites de la intervención en sectores como el eléctrico es permanente, pero son los gobiernos los que han impulsado las
medidas que han encarecido la energía, destruido una proporción enorme del valor de muchas empresas
energéticas y desincentivado la inversión tanto en nueva generación
como en las actividades reguladas.
Es evidente que hay que definir bien
el papel del Estado en la transición y
limitarlo a lo imprescindible, incluso
en la fijación de objetivos que es una
cuestión estratégica de primer orden
El profesor Armin Grunwald, del
Instituto de Tecnología de Karlsruhe, dice que, dada la complejidad de
la transición, sólo se generará la necesaria confianza (en el proceso) a
base de comunicación, información
y participación. Más aún si se pretende presentar la descarbonización
como una oportunidad para reforzar
el sector industrial. Porque es en este
punto, y no en la busca de liderazgos
a cualquier precio, donde la transición energética supone una verdadera oportunidad para España, pero
sólo si se convierte en una gran cuestión nacional.
Presidente de NGC partners
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Miércoles, 21 de marzo de 2018
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la previa autorización escrita de la sociedad editora. Conforme a lo dispuesto en el artículo 32 de la Ley de Propiedad Intelectual, “queda expresamente prohibida la reproducción de los contenidos de esta publicación con fines comerciales a través de recopilaciones de artículos periodísticos”.
TRAS UNA PRUEBA PILOTO EN CUARENTA PARROQUIAS ESTE VERANO, EL PAGO A TRAVÉS DE LA TECNOLOGÍA
‘CONTACTLESS’ SE AMPLIARÁ A 16.000 IGLESIAS Y CATEDRALES CON EL FIN DE AUMENTAR LAS DONACIONES.
LA ÚLTIMA PALABRA (7ª T)
IGNACIO DE LA RICA
La iglesia anglicana cambia
el ‘cepillo’ por el pago móvil
Amparo Polo. Londres
Promoción válida para península y Baleares. Unidades limitadas a 2000. Bases
depositadas en www.marca.com/promociones/cafetera
Teléfono de atención al cliente: 91 050 16 29.
No llevar suelto dejará de ser
una excusa para no ofrecer
donativos en misa en Reino
Unido, después de que la iglesia anglicana anunciara ayer
que permitirá hacer pagos
con tarjeta a través del sistema
conocido como contactless.
Desde hoy, 16.000 parroquias, catedrales y centros sociales de todo el país tendrán a
su disposición esta tecnología
que permitirá a los feligreses
hacer aportaciones sin que la
cantidad sea una barrera.
El sistema deja hacer pagos
de hasta 30 libras sin necesidad de incluir el pin de la tarjeta de crédito, lo que permite
que las transacciones se hagan de forma muy rápida y
discreta. Muchos restaurantes, farmacias y supermercados del país ya ofrecen esta
forma de pago, que ha crecido
de forma exponencial en los
últimos años.
La iglesia anglicana recauda unos 580 millones de libras
al año (661 millones de euros)
en donativos, aunque la mayor parte son giros domiciliados en lugar de aportaciones
en metálico.
La tendencia de llevar cada
vez menos dinero encima y
utilizar más la tarjeta de crédito hizo que los sacerdotes se
plantearan una prueba piloto
en verano en 40 iglesias. Ante
los buenos resultados, el proyecto se trasladará a todos los
edificios del país. “La forma
en que pagamos está cambiando de forma rápida, especialmente entre los jóvenes
feligreses, que nunca llevan
La iglesia anglicana quiere que los feligreses aporten algo en misa, aunque no lleven efectivo.
Quienes acudan
a misa podrán usar
su tarjeta de crédito
o débito, Apple Pay
y Google Pay
dinero”, explicaba John Preston, uno de los oficiales de la
Iglesia de Inglaterra.
Quienes acudan a misa podrán usar su tarjeta de crédito
o débito, así como otras aplicaciones como Apple Pay y
Google Pay. Las firmas iZettle
y SumUp, dos empresas fintech especializadas en métodos de pago, se encargan de la
tecnología del proyecto. El
cofundador de iZettle, compañía con sede en Suecia, aseguró que la alianza “es un flechazo originado en el cielo”.
Parte del proyecto persigue
aumentar las donaciones entre gente que habitualmente
no acude a misa, pero sí asiste
a bautizos y bodas y muchas
veces olvida llevar efectivo.
La iglesia católica, a la que
pertenecen solo un 10% de los
británicos, también estudia
implantar este tipo de medidas en sus parroquias.
Éxito
Reino Unido es uno de los
países europeos donde más se
utiliza la tarjeta de crédito. En
muchas tiendas y cafés incluso se ponen carteles animando a la gente a no usar efectivo, porque se considera que la
tarjeta aporta rapidez e higiene a los establecimientos.
La llegada de la tecnología
contactless no ha hecho más
que aumentar esta tendencia.
El número de operaciones
iZettle y SumUp,
dos firmas ‘fintech’
de medios de pago,
gestionan la
tecnología
realizadas con este sistema en
Reino Unido se ha multiplicado por veinte en los últimos
tres años, según datos del Ministerio de Economía.
La cada vez menor utilización del dinero ha provocado efectos inesperados, como que el Banco de Inglaterra se plantee quitar de la
circulación las monedas de
más bajo y más alto valor. Y
cosas más difíciles de creer
hace poco tiempo: que la tradición de siglos de pasar el
cepillo en misa esté a punto
de desaparecer.
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Escribo con la boca pequeña... Dicen que hay una
enorme brecha salarial entre sexos, pero yo no la he
visto. En mi vida como directivo, nunca he decidido
ni nunca he presenciado a
nadie decidir pagar menos a
una mujer por serlo; y en mi
vida de periodista tampoco
he advertido diferencias de
salario sexistas (en trabajos
iguales, e incluso similares).
Habría que definir mejor
“brecha salarial” porque no
es lógico pagar menos a una
mujer, por serlo, si hace el
mismo trabajo que un hombre. No niego que exista; digo que ni lo he visto ni es lógico y, por tanto, no me creo
las cifras escandalosas que
se citan con mucha soltura,
pero sin contrastar. En
cualquier caso, donde exista, esa discriminación es inmoral, ilegal y debería ser
perseguida.
Sin embargo, sí he presenciado frecuentes dificultades objetivas para conciliar trabajo y vida familiar.
He visto agrandar o inventar problemas donde no los
había y, demasiadas veces,
actitudes intolerantes de
bastantes hombres (y algunas mujeres). En el mundo
que yo he vivido, la conciliación es un problema mucho
más grave, aunque solo sea
porque está mucho más extendido y encuentra mucha
más resistencia.
De acuerdo en que la brecha salarial por razones de
sexo es impresentable; pero,
en contra de la fiebre igualitarista que irradia Ciudadanos, puede haber razones
lógicas para que un mismo
trabajo no se pague con
igual salario. Entran en jue-
go la oferta y la demanda, la
formación y experiencia de
quien trabaja, su eficacia o
productividad, las posibilidades económicas de quien
paga, o su valoración de la
tarea o de la profesión y, por
descontado, la diferente calidad que pueden tener trabajos en apariencia iguales.
Ya me gustaría ganar lo mismo que otros colegas columnistas…
Tras la equiparación de
los salarios de las policías
nacionales con las autonómicas se ha desatado una
carrera para igualar la remuneración de todas las
profesiones en las Comunidades Autónomas. Se alude
a la justicia; pero la razón de
esas desigualdades no tiene
nada que ver con tan noble
propósito. Son consecuencia del autogobierno de cada Comunidad que les da
una pequeña capacidad en
la elección y la carga de sus
fuentes de ingresos y una
auténtica capacidad para
elegir en qué gastan sus recursos.
Si un profesor en Navarra
gana un salario X es porque
el Gobierno foral ejerce sus
competencias constitucionales, según su leal saber y
entender. Lo mismo que hace el de Andalucía (que es
del PSOE desde que existe)
cuando decide pagar 0,6X al
profesor en Almería. No tiene sentido reclamar al Estado ni debería invocarse a la
justicia. Si hay algo que pedir es a la Junta de Andalucía que valore más y pague
mejor a la profesión docente, en detrimento de… Una
vez más, gobernar es optar,
elegir y decidir.
@laultimapalabr
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