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Expansi 243 n - 27 03 2018

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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 27 de marzo de 2018 | 2€ | Año XXXII | nº 9.608 | Segunda Edición
Inversor
Wall Street
vive su mejor
sesión desde
agosto de 2015
Los índices de EEUU rebotaron más del 2,7%, después de tres sesiones a la
baja, al disiparse los temores a una guerra comercial
con China. P18
OHL y Liberbank
relevan a Cellnex
en el foco
de las opas P19
Santander
recupera las
tarjetas de Popular
y vende el 49%
de WiZink P13
La instrucción del
‘caso Popular’ se
alargará un año más P14

Dia ficha a Boston
Consulting para impulsar
la digitalización P2 y 7
www.expansion.com
HOY Suplemento
 Entrevista Mosiri Cabezas Directora de Estrategia Digital de Ikea
“Ikea tiene el reto de la personalización”
Inditex, Amadeus y Acerinox
lideran el salto exterior
Un tercio de los grupos del Ibex tiene más del 80% de su negocio fuera de España
 Iberdrola y Repsol
aumentan el peso
de sus ingresos
internacionales
Doce empresas del Ibex obtuvieron más del 80% de sus
ingresos en el exterior en
2017. Dentro de este grupo
sobresale el peso de las ventas
internacionales de Inditex,
Amadeus, Acerinox, ACS y
Técnicas Reunidas. Las grandes cotizadas elevaron un
6,2% su facturación global el
año pasado, gracias al incremento del 8,5% anotado en el
extranjero. P3-4/LA LLAVE
Pablo Isla, presidente
ejecutivo de Inditex.
Luis Maroto, consejero
delegado de Amadeus.
Bernardo Velázquez, consejero
delegado de Acerinox.
Duro Felguera: Dimisión en bloque de casi la mitad del consejo
P8
Puigdemont: prisión hasta que El ‘hacker’ que robó
a la banca más
se resuelva su envío a España
Facebook, investigada
por EEUU, agudiza
su crisis P20
Frente de Aena y
aerolíneas a favor de la
subasta electrónica P2 y 4
Iberdrola se alía a Avia
y reta a Repsol, Cepsa
y Galp P6
ANÁLISIS
Mutua lanza un canal
de denuncias pilotado
por PwC P15
OPINIÓN
 Mercedes Fuertes
La pértiga del derecho
El Gobierno pacta
los Presupuestos
con Ciudadanos P25
El FMI propone un fondo
común europeo para
amortiguar la crisis P28
La Policía Nacional ha detenido en Alicante al máximo
responsable de una red de ciberdelincuencia que podría
haber sustraído más de 800
millones en ataques a bancos.
Controlaban las redes de cajeros para saquearlas. P16
 Diez razones para
que Torrent dimita
Efe
Mark Zuckerberg.
de 800 millones
La justicia alemana dictaminó ayer prisión preventiva
para el expresidente catalán
hasta que se determine su extradición a España, para lo
que el plazo máximo es de 60
días. El Parlament ha convocado un nuevo pleno para
mañana, donde los independentistas defenderán una
nueva investidura de Puigdemont. P21 a 24/EDITORIAL
Entrada de la prisión de Neumünster, donde está Puigdemont, ayer.
El independentismo
reactiva su desafío
al Estado
Rajoy mantendrá el
155 hasta que haya
un Govern “válido”
¿Hay que pagar
a Hacienda
si se gana dinero
con bitcoins? P29
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2
Expansión Martes 27 marzo 2018
Editorial
La Llave
El independentismo
debe asumir su derrota
El Ibex aumenta su negocio en el exterior
os independentistas catalanes se resisten a aceptar que la
detención en Alemania del expresidente de la Generalitat
Carles Puigdemont ha de ser el punto final del desafío separatista al Estado de Derecho. A las inaceptables declaraciones
del presidente del Parlamento autonómico, Roger Torrent, poniendo en cuestión la labor de la Justicia para localizar a un prófugo al que se le imputa un delito tan grave como el de rebelión,
se suma la convocatoria para el miércoles de un nuevo pleno extraordinario de la Cámara catalana para votar la supuesta legitimidad de Puigdemont para volver a ser investido presidente de
la Generalitat pese a la negativa del Tribunal Supremo. Una actuación rayana con la desobediencia que podría complicar el horizonte judicial de Torrent, quien, como su antecesora en el cargo y también procesada por el golpe separatista de octubre, Carme Forcadell, está utilizando torticeramente su posición institucional para defender la causa secesionista en lugar de representar a todos los diputados autonómicos catalanes y ejercer el papel de árbitro imparcial que le reserva el Estatuto de Autonomía
catalán. El Parlamento de Cataluña no puede continuar siendo
el escenario de las performances Puigdemont no
con que los independentistas in- contará en Alemania
tentan mantener artificialmente con la laxitud de los
su pulso con el Estado de Dere- jueces belgas frente
cho con tal de no reconocer que a sus maniobras
han sido derrotados por la fuerza de la ley.
Por su parte, Puigdemont pudo comprobar que en Alemania
no contará con la laxitud de los jueces belgas frente a sus maniobras para dilatar su extradición a España. El juzgado de instrucción de la ciudad de Neumünster ordenó ayer prisión preventiva para el expresidente de la Generalitat catalana hasta que la
Audiencia Territorial de Schleswig resuelva la orden de detención europea cursada por el juez Pablo Llarena, del Tribunal Supremo, y por la que fue detenido el domingo. Un proceso que
podría prolongarse entre 60 y 90 días si Puigdemont no acepta
su entrega inmediata a la Justicia española, tiempo durante el
que no dispondrá de la libertad de movimientos de la que ha disfrutado en Bélgica desde que se refugiase allí hace cinco meses,
lo que le ha permitido condicionar la vida política catalana. Además, el Gobierno alemán frustró las esperanzas de los independentistas de interferir en un asunto que, como aclaró su portavoz, debe resolverse “en base al derecho español” porque “España es un Estado de Derecho”.
L
Primer escollo salvado
para los Presupuestos
l acuerdo alcanzado ayer entre el Gobierno y Ciudadanos
encauza la tramitación parlamentaria de los Presupuestos de 2018 que hoy aprobará el Consejo de Ministros. Sin
embargo, aún deberán salvar el principal escollo: la negativa del
PNV siquiera a sentarse a negociar mientras siga en vigor la aplicación del artículo 155 de la Constitución. Lo que pone en riesgo
la entrada en vigor de las medidas que incluirán las Cuentas Públicas, tales como la subida en un 2% de las pensiones mínimas y
de viudedad (según anunció el líder centrista, Albert Rivera), la
rebaja del IRPF para los pensionistas con menos ingresos y para
los contribuyentes con rentas inferiores a 17.000 euros anuales,
la equiparación de los sueldos de la Policía y la Guardia Civil con
los cuerpos policiales autonómicos, el aumento de cuatro a cinco semanas del permiso de paternidad o la subida salarial pactada con los funcionarios, entre otras. El marcado componente social del plan presupuestario hará muy difícil que el PSOE justifique una negativa a permitir su aprobación si el PNV persiste en
su cerrazón a prestar su apoyo al Ejecutivo pese a la evidente voluntad de los separatistas catalanes de prolongar el bloqueo de la
legislatura iniciada tras las elecciones del 21 de diciembre y trasladar esa parálisis al ámbito nacional. No poder aprobar los Presupuestos de 2018 por el afán del mayor partido de la Oposición
de desgastar al Gobierno trasladaría un mensaje muy negativo a
los inversores que han vuelto a apostar por España, como certifica la mejora del ráting de S&P para nuestro país de BBB+ hasta
A- con perspectiva positiva.
E
Según el análisis realizado por EXPANSIÓN, en 2017 el 67,7% de los
ingresos de las compañías del Ibex
procedió del exterior, porcentaje
que supera el 75% en 15 de estos grupos y el 90% en cuatro compañías:
Técnicas Reunidas, Siemens Gamesa, Amadeus y Grifols. El peso de las
ventas exteriores en 2017 es cuatro
puntos superior al de 2016 y casi
veinte puntos más que el de 2009,
que marca el primer año de crisis y el
inicio de fuertes caídas del PIB en
España. En conjunto, los ingresos de
las compañías del Ibex en 2017 alcanzaron 443.468 millones, con un
crecimiento superior al 6%, pero
con el claro motor de las ventas internacionales, que crecieron un
8,5% frente al 2% de las nacionales.
El desarrollo de las ventas en el exterior se debe tanto a crecimiento orgánico (caso paradigmático: Inditex) como por adquisiciones (Grifols), que siguen a las grandes compras realizadas en el exterior antes
de la crisis por Iberdrola, BBVA,
Santander, Telefónica, Ferrovial y
ACS, entre otros. La evolución de los
últimos años evidencia que la gran
empresa española ha respondido
con mucho éxito al difícil reto de su
internacionalización en un mundo
globalizado. Y las perspectivas del
sector exterior siguen siendo positivas. En el sector constructor, por
ejemplo, la cartera internacional de
las tres grandes –ACS, Ferrovial y
Acciona–, por un importe superior a
60.000 millones, supone el 93% de la
total. Lo interesante además es que
muchas otras compañías cotizadas
en el continuo o no cotizadas han tomado la senda de la internacionalización, ampliando el fuertemente el
grado de exposición internacional
de nuestros directivos. Además, la
internacionalización requiere mentalidad abierta y las tres principales
escuelas de negocios españolas, situadas entre las principales del mundo –IESE, IE y Esade–, contribuyen
a formar directivos con visión global.
Las compañías del Ibex con menor o
nula exposición internacional son
Bankia, Enagás, REE, Merlin y Mediaset.
Dia apuesta por la
cercanía y el online
La cadena de supermercados dirigida por Ricardo Currás acaba de contratar los servicios de la consultora
Boston Consulting Group para redirigir su estrategia tras el deterioro de
los resultados que la compañía presentó en 2017: sus ventas bajaron un
0,6%; su ebitda ajustado, un 9,6%; y
su beneficio cayó un 37%. La bajada
de precios por la que optó Dia en España durante el último trimestre del
año contribuyó a salvar las ventas y
la cuota de mercado de la compañía
Aliados de Aena en defensa
de la subasta electrónica
Si ha habido una unidad inversora
del Estado que ha empleado con
eficacia la subasta electrónica, Aena figura entre las primeras de la
lista. De la mano de su expresidente José Manuel Vargas, la subasta electrónica fue el mecanismo empleado para dar la vuelta a
la cuenta de resultados y conseguir en tiempo récord para entrar
en beneficios. Fue la mejor tarjeta
de presentación de la empresa para realizar una OPV por el 49%
con éxito en 2015. La compañía
dependiente de Fomento consiguió apretar a sus proveedores
obteniendo recortes de costes del
20% en la renovación de sus contratos. La subasta electrónica se
generalizó en el monopolio aeroportuario, tanto para contratar
obras y servicios como para adjudicar espacios comerciales y restauración. Este modelo de contratación queda sensiblemente limitado en la nueva legislación nacional. Debido a la transposición de
las directivas europeas, hay ámbitos donde ya no se podrá adjudicar al mejor postor. Entre estas
zonas prohibidas figuran los de-
EN BOLSA
Cotización de Aena, en euros.
190
180
161,55
170
160
150
140
27 MAR 2017
Fuente: Bloomberg
26 MAR 2018
Expansión
nominados servicios intelectuales, entre los que sobresalen la
consultoría, ingeniería y la arquitectura. La subasta es, en esencia,
el sistema más puro de contratación, ya que queda protegido de
cualquier acto de discrecionalidad por parte de los órganos concedentes. Pero contratar a cualquier precio también entraña
riesgos, sobre todo, cuando en
juego está la seguridad y el tráfico
regular de pasajeros .
en su mercado más importante, pero
redujo fuertemente sus márgenes.
El entorno seguirá siendo muy competitivo en 2018, tal y como ha reconocido la empresa, que espera mantener sus precios bajos sin sacrificar
tanto sus márgenes a través de una
doble apuesta: las tiendas de proximidad y la venta online. Se trata de
dos tendencias que afectan a toda la
distribución y el objetivo de Boston
Consulting será ayudar a Dia a abordarlas intentando disipar las dudas
que sobrevuelan sobre la rentabilidad del negocio digital en alimentación, así como sobre si se está generando una cierta burbuja de establecimientos. El fichaje de la consultora
se produce además en un momento
de cambios en la cadena de supermercados, que acaba de crear un comité de estrategia como apoyo a su
consejo, al que en abril se incorporarán además dos consejeros con una
fuerte experiencia internacional en
el sector en representación del máximo accionista del grupo, el ruso
Mikhail Fridman. Dia trata de reconducir su rumbo.
Sniace tiene un plan
para volver a crecer
Los dos principales accionistas de
Sniace, Félix Revuelta, propietario
de Naturhouse, y TSK, propiedad de
Sabino García Vallina, que conjuntamente suman el 20,1% del accionariado, acudirán a la ampliación de
capital de 30 millones de euros que
la compañía someterá a la junta de
accionistas del 19 de abril. La operación sigue a sendas ampliaciones de
15,7 y 11,7 millones, respectivamente,
que permitieron a Sniace reiniciar la
fabricación de celulosa y electricidad en octubre de 2016 y de fibra viscosa en diciembre de 2017, tras haber permanecido casi cuatro años
sin actividad desde el concurso de
2013. Con una plantilla de 363 personas y una estructura industrial integrada verticalmente, el grupo tuvo
ingresos de 44 millones en 2017, con
ebitda negativo de 5 millones y pérdida neta de 4 millones. El plan contempla superar 100 millones de ingresos en 2020 con un ebitda de 20
millones. Las inversiones previstas
en 2018 y 2019 suman 16 millones en
el escenario central, y serán financiadas con la ampliación prevista. En el
trienio 2018-20 el grupo tiene que
afrontar pagos de deuda relacionados con el convenio de acreedores
de casi 32 millones. El plan de negocio de la compañía contempla un
fuerte crecimiento de la demanda en
un contexto de precios firmes en sus
dos líneas de producto. Sniace capitaliza 51 millones de euros y tras un
historial lleno de vicisitudes que ha
amenazado con la desaparición de la
compañía en varias ocasiones, aspira
a tener beneficio en 2018.
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Martes 27 marzo 2018 Expansión
3
EMPRESAS
APUESTA INTERNACIONAL
Un tercio de los grupos del Ibex obtiene
más del 80% de sus ingresos en el exterior
INTERNACIONALIZACIÓN RÉCORD/ Siete de cada diez empresas del selectivo lograron la mayor parte de sus ventas en el
extranjero en 2017. Técnicas Reunidas, Siemens Gamesa, Amadeus, Grifols, Inditex y Acerinox lideran el salto exterior.
A.Fernández. Madrid
Las grandes compañías de la
Bolsa española cerraron en
2017 un ejercicio histórico en
el proceso de internacionalización que arrancó varias décadas atrás. 14 empresas del
Ibex –15 si se incluye al gigante siderúrgico angloindio ArcelorMittal, que no desglosa
las cifras– obtuvieron más del
75% de sus ingresos fuera de
España el año pasado, lo que
supone más del 40% de las
compañías del selectivo.
Estas cifras revelan la importancia de la internacionalización en las cuentas de las
grandes cotizadas, que en
2017 alcanzó un hito histórico. Los grupos del selectivo
anotaron un 67,7% de su facturación global en el extranjero, una cifra anual récord
que representa una mejora
sustancial respecto al 66,3%
de 2016.
En 2009, primer ejercicio
en el que España sufrió con
profundidad el impacto de la
crisis económica, las grandes
cotizadas registraron un 45%
de su facturación en el extranjero. Desde entonces, en
sólo ocho años, el salto exterior ha sido muy relevante, ya
que la aportación internacional ha crecido en más de 20
puntos porcentuales.
Las empresas del Ibex facturaron algo más de 300.000
millones de euros en los mercados internacionales en
2017, un 8,5% más, frente a
los 143.270 millones que ingresaron en España, donde el
crecimiento no llegó al 2%. El
buen tono registrado en el extranjero permitió que la cifra
de negocio global creciese
más del 6%, hasta 443.468
millones.
Protagonistas
Dentro del proceso de internacionalización sobresalen
Técnicas Reunidas, Siemens
Gamesa, Amadeus y Grifols,
con una contribución exterior que superó con holgura
el 90% de su facturación.
La sólida cartera internacional de la ingeniería Técnicas Reunidas y del fabricante
de aerogeneradores Siemens
Gamesa; el propio negocio de
reservas internacionales para
VENTAS GEOGRÁFICAS DEL ÚLTIMO EJERCICIO
En millones de euros
Variación (%)
2017/2016
Ventas en
España 2017
Variación (%)
2017/2016
Abertis
5.136,0
13,3
1.334,5
3,5
3.801,5
17,2
74,0
71,6
Acciona
7.254,0
21,4
3.172,1
2,7
4.081,9
41,2
56,3
48,4
Acerinox
Ventas en
Exterior 2017
Variación (%)
2017/2016
Aportación exterior de las ventas (%)
Facturación total
2017
2017
2016
4.626,9
16,6
476,3
14,9
4.150,5
16,8
89,7
89,6
ACS
34.898,2
9,1
4.427,4
3,1
30.470,9
10,1
87,3
86,6
Aena
3.961,0
6,8
3.749,0
7,0
212,0
3,4
5,4
5,5
Amadeus
4.852,7
8,5
240,9
7,9
4.611,8
8,5
95,0
95,0
Sabadell
4.839,6
-6,4
3.161,0
-7,5
1.678,7
-4,3
34,7
33,9
Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
CaixaBank
56.041,2
1,6
7.094,6
25,9
48.946,6
-1,2
87,3
89,8
2.309,2
-12,9
2.306,0
-12,9
3,3
-21,4
0,1
0,2
1.288,8
1,4
1.181,7
-1,4
107,1
45,9
8,3
5,8
29.296,0
5,7
5.093,4
-14,6
24.202,5
11,3
82,6
78,5
6.970,4
3,2
6.550,2
-2,7
420,2
2.226,7
6,0
0,3
Cellnex
757,6
13,0
424,0
1,0
333,6
33,2
44,0
37,4
Colonial
283,3
4,4
87,5
19,5
195,8
-1,2
69,1
73,0
Dia
8.620,6
-0,6
4.793,8
-4,6
3.826,8
5,1
44,4
42,0
Enagás
1.360,2
14,5
1.358,1
15,1
2,1
-74,0
0,2
0,7
Endesa
19.556,0
6,8
17.659,0
6,1
1.897,0
13,7
9,7
9,1
Ferrovial
12.208,2
13,5
2.837,3
7,9
9.370,9
15,3
76,8
75,6
Gas Natural Fenosa
23.305,9
6,4
10.764,8
6,6
12.541,2
6,2
53,8
53,9
4.318,1
6,6
242,9
7,7
4.075,2
6,6
94,4
94,4
Grifols
IAG
21.329,3
1,8
2.870,5
-3,1
18.458,8
2,6
86,5
85,9
Iberdrola
31.263,3
8,7
13.260,8
-1,8
18.002,5
18,0
57,6
53,1
Inditex
25.336,0
8,7
4.129,8
4,8
21.206,2
9,5
83,7
83,1
3.011,1
11,1
1.386,9
19,2
1.624,2
5,1
53,9
57,0
19.309,7
1,4
6.688,1
3,5
12.621,6
0,3
65,4
66,1
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels
Merlin Properties
REE
Repsol
Siemens Gamesa (1)
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Total
985,7
0,1
957,0
-0,9
28,6
48,6
2,9
2,0
1.885,2
4,6
891,3
7,7
993,9
2,0
52,7
54,1
463,3
31,8
452,5
31,7
10,8
33,8
2,3
2,3
1.941,2
0,5
1.898,2
1,0
42,9
-19,9
2,2
2,8
41.668,0
20,1
20.727,0
0,0
20.941,0
50,0
50,3
40,2
6.538,2
6,1
165,2
3.948,5
6.373,0
3,5
97,5
99,9
5.067,9
5,7
71,3
-26,5
4.996,6
6,4
98,6
98,0
52.007,5
-0,1
12.713,0
-1,9
39.294,5
0,6
75,6
75,1
778,1
6,5
107,7
10,3
670,4
5,9
86,2
86,6
443.468,2
6,2
143.273,7
1,9
300.194,5
8,5
67,7
66,3
Por facturación se toma el importe neto de la cifra de negocio y en los bancos es la partida de ingresos por intereses. ArcelorMittal no se incluye porque no desglosa las cifras por áreas geográficas.
(1) Son cifras del último año completo, ya que tiene un ejercicio fiscal diferente.
Fuente: CNMV y elaboración propia
el sector turístico de Amadeus; y las sucesivas adquisiciones de Grifols en los últimos años –en 2017 completó
la compra de una filial de la
estadounidense Hologic– explican la respectiva distribución de sus ingresos.
Hay otro grupo de empresas del selectivo, formado por
BBVA, Inditex, Viscofan,
Desde 2009,
la aportación del
extranjero en el Ibex
ha crecido del 45%
hasta casi el 68%
Los ingresos
internacionales
aumentaron un
8,5% en 2017, frente
al 1,9% de España
IAG, Santander, ACS y Acerinox, cuya aportación exterior
oscila entre el 82,6% del banco presidido por Francisco
González y el 89,7% del fabricante de acero inoxidable.
Eso significa que 11 empresas del Ibex (serían 12 incluyendo a Arcelor), un tercio
del total, obtuvo más del 82%
de la facturación fuera de Es-
paña el año pasado, lo que refleja la enorme diversificación geográfica de las grandes cotizadas.
Ferrovial, Telefónica y
Abertis –esta última roza el
75% de ingresos procedentes
del extranjero– completan la
lista de grandes cotizadas con
mayor presencia exterior.
La internacionalización
comenzó como una salida natural en busca de nuevos
mercados para muchos grupos hace más de dos décadas
y se ha consolidado en los últimos años con la compra de
empresas, la creación de filiales, la adjudicación de contratos y la apertura de tiendas
(Inditex). Durante la crisis
económica, que golpeó severamente a España, muchas
empresas se apoyaron en el
negocio internacional, e incluso lo reforzaron, para contrarrestar la debilidad del
mercado doméstico.
Telefónica y Santander
Aunque los grupos del Ibex
no están obligados a desglosar la procedencia de sus beneficios, también hay ejemplos elocuentes del salto exterior. Telefónica tiene en
Brasil su segundo mercado
por beneficios –la operadora
obtuvo un 70% de su ebitda
en el extranjero–; que es el
país que más ganancias reporta a Santander, líder en el
ránking de resultados del
Ibex en 2017, con 6.619 millones. BBVA, otra de las pocas
firmas que desglosa estas cifras, concentra en México
una gran parte de sus beneficios. EEUU es un mercado
esencial en los resultados de
Acerinox, Grifols e Iberdrola;
Reino Unido es muy importante para Ferrovial; y Alemania y Australia son un pilar en las cuentas de ACS.
En el lado opuesto, Bankia,
Enagás, Red Eléctrica, Merlin y Mediaset concentran la
mayor parte de sus ingresos
en España, con porcentajes
que oscilan entre el 99,9% de
la entidad bancaria presidida
por José Ignacio Goirigolzarri y el 97,1% del grupo de televisión.
La Llave / Página 2
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4
Expansión Martes 27 marzo 2018
EMPRESAS
APUESTA INTERNACIONAL
Frente de Aena y aerolíneas a
favor de la subasta electrónica
DEBATE PARLAMENTARIO/ El gestor aeroportuario y la patronal aérea defienden el
sistema de contratación, cuestionado por Bruselas y por la normativa nacional.
José Lladó, presidente del grupo Técnicas Reunidas.
JMCadenas
TÉCNICAS REUNIDAS, EN LA CIMA
La sólida cartera internacional del grupo de ingeniería
Técnicas Reunidas le permitió obtener un 98,6% de sus
ingresos en el extranjero en 2017, ligeramente por encima
del 98% del año anterior. Le siguen Siemens Gamesa,
cuya contribución internacional ascendió al 97,5%,
y Amadeus, con el 95%.
Antonio Brufau, presidente de la petrolera Repsol.
JMCadenas
EL SALTO DE REPSOL, QUE CRECE 10 PUNTOS
Los proyectos internacionales de Repsol y el alza del
crudo han elevado su aportación exterior en 10 puntos,
hasta el 50%. Las adquisiciones y las adjudicaciones
subieron la contribución internacional de Cellnex, Acciona,
Iberdrola y Abertis. La compra del banco luso BPI ha
elevado hasta el 6% la aportación exterior en CaixaBank.
Ana Botín, presidenta de Santander.
SANTANDER, LA QUE MÁS INGRESA EN EL EXTERIOR
Por volumen, el banco presidido por Ana Botín es la
empresa que más factura fuera de España. De los 56.041
millones que ingresó Santander en 2017, 49.000 millones
los anotó en el exterior (un 87,3% del total). Le siguen
Telefónica, con 39.300 millones de ventas en el extranjero
(75,6%), y ACS, con 30.470 millones (87,3%).
Efe
Rafa Martín
C. Morán/Y. Blanco. Madrid
La subasta electrónica, el modelo de contratación empleado hasta ahora por Aena para
el suministro de obras y de
servicios, se encuentra en tela
de juicio debido a las limitaciones para su empleo que
impone la legislación nacional y comunitaria.
Aena, que ha conseguido
reducir costes con proveedores del orden del 20% gracias
a esta fórmula, quiere seguir
empleando la subasta electrónica y ha encontrado aliados
para hacer presión en el Gobierno. “Hemos podido comprobar que, en los últimos
años, el mecanismo de subasta electrónica ha generado
importantes ahorros económicos en los costes de Aena, lo
que ha contribuido y debería
contribuir en el futuro, junto a
otros factores, a la bajada de
las tarifas aeroportuarias”,
destaca la carta enviada el pasado 9 de marzo por el presidente de la patronal de las aerolíneas españolas Aceta, Antonio Pimentel, al director de
Aviación Civil, Raúl Medina.
Ese mismo día, entró en vigor la nueva Ley de Contratos
que limita de manera significativa el uso de la subasta
electrónica. En concreto, la
ley prohíbe usar la subasta
electrónica para la contratación de servicios intelectuales
(ingeniería) y para la prestación de servicios basados en
mano de obra.
Con estas premisas, el margen de maniobra de Aena se
reduce a la mínima expresión.
Entre los contratos que quedarían protegidos de la subasta figura el de la seguridad privada, unos 350 millones de
euros en dos años, que la compañía pública acaba de licitar.
“Desde Aceta queremos
mostrar nuestro apoyo a la
utilización de la subasta electrónica (...) siempre que los
pliegos contengan unos términos que garanticen que el
adjudicatario preste el servicio cumpliendo los requisitos
El ministro de Fomento, Íñigo de la Serna, junto al presidente de Aena, Jaime García-Legaz, en la T4.
de eficiencia y calidad necesarios y no se produzcan situaciones como, por ejemplo, las
ocurridas en lo referente a la
seguridad aeroportuaria”.
Aceta hace referencia al conflicto en el aeropuerto de El
Prat (Barcelona) el pasado verano por las condiciones laborales de los empleados de
control de seguridad, servicio
prestado por Eulen.
En su artículo 145, la ley dice expresamente que no se
puede emplear la subasta en
los servicios de ingeniería y
establece que la valoración de
las ofertas técnicas tendrá que
pesar más que la económica.
Como mínimo, el 51%.
Pleitos
La posición de la patronal de
las aerolíneas es la respuesta
a la campaña llevada a cabo
por Tecniberia, que defiende
los intereses de los grupos de
ingeniería. Tecniberia ha llevado a los tribunales a Aena
por un uso, en su opinión
abusivo, de la subasta electrónica. Hasta la fecha, el gestor público dependiente del
Ministerio de Fomento ha ga-
CONGRESO
Después de entrar
en vigor la ley de contratos, el Congreso
debate el trámite para
aprobar la denominada ley de sectores
excluidos (agua, energía, transporte y postal), que podría incorporar novedades en la
contratación pública.
nado los pleitos presentados.
La batalla entre las dos partes se intensificó en septiembre del año pasado a raíz de
dos contratos de asistencia
técnica de Aena en los aeropuertos de Barajas (Madrid) y
Palma de Mallorca con un
presupuesto conjunto de 30
millones de euros. Tecniberia
impugnó los dos contratos
ante el Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales (Tacrc) y perdió.
Lo que llama la atención de
este conflicto es que, posteriormente, Aena reactivó los
dos concursos, pero no pudo
celebrar la subasta porque en
el proceso de selección de
ofertas técnicas solo pasaron
dos consorcios: uno liderado
por Técnicas Reunidas y Bovis, y otro en el que participa
Cemosa con Louis Berger .
En la misiva, Aceta defiende a Aena de los ataques de
Tecniberia. “Queremos mostrar nuestra preocupación en
relación con la oposición que
distintas patronales españolas
han manifestado recientemente contra la subasta electrónica llegando incluso a iniciar acciones legales contra
este procedimiento”.
En el sector creen que el
verdadero trasfondo es el trámite parlamentario de la ley
de sectores excluidos (procedimientos de contratación en
los sectores del agua, energía,
transportes y servicios postales). En su opinión, consideran que existen presiones para que el Gobierno incluya alguna disposición que exima a
Aena de la limitación en el uso
de la subasta.
La Llave / Página 2
Defensores y detractores
 Tecniberia es la patronal
que más batalla ha prestado
contra el uso de la subasta
electrónica por parte
de Aena.
 El grupo público y la
patronal han llevado sus
diferencias a los tribunales,
y Aena ha conseguido
proteger la subasta.
 Desde el pasado 9 de
marzo queda expresamente
pohibido el uso de la subasta
electrónica para contratar
ingeniería y arquitectura.
 La patronal Aceta
apoya el uso de la subasta
electrónica porque
se traducirá en una rebaja
de las tasas aeroportuarias.
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Martes 27 marzo 2018 Expansión
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6
Expansión Martes 27 marzo 2018
EMPRESAS
Portobello paraliza
el traspaso de
Grupo Uno CTC
Mamen Ponce de León. Madrid
La que iba a ser la próxima desinversión del fondo secundario de Portobello no será ni fácil ni rápida. Grupo Uno CTC
era la participada señalada
para protagonizar esa nueva
venta del vehículo, pero la crisis en Cataluña y un planteamiento inicial erróneo han
hecho que el proceso se atasque y no prospere.
Pese a que sigue en pie el
contrato con Deloitte –el asesor elegido para guiar la operación– y a que esta entidad
sigue analizando opciones,
hoy por hoy, Portobello da
por paralizado el traspaso del
grupo de logística y externalización de servicios de márketing, indican fuentes próximas a la gestora. “Ni hay calendario ni se está enviando
información a posibles compradores”, aseguran.
La salida de Portobello de
Grupo Uno CTC ya se vio
afectada por la crisis en Cataluña, que obligó a posponer
los planes del fondo dado que
el entorno de inestabilidad
que vivía la región podía afectar a la tasación que el mercado realizara de la empresa.
Pero superado el pico de tensión, la reactivación del proceso tampoco avanzó.
Entre los motivos que se
apuntan para explicar el parón se encuentra la orientación inicial que se hizo de la
transacción. Todas las opciones se enfocaron entonces a
inversores industriales que
conocían la empresa. Ahora,
visto el corto recorrido por
esa vía, Deloitte está considerando cómo redirigir la venta.
Fuentes financieras constatan esta realidad y anticipan
que, con casi total seguridad,
cuando el traspaso sea relanzado, el universo de potenciales candidatos estará más poblado y se dará cabida a fondos de private equity.
Valoración
En todo caso, Portobello confía en la solidez de la empresa
y en recibir buenas ofertas
una vez se retome el traspaso.
Se prevé que la valoración del
grupo de logística y externalización de servicios de márketing se base en un múltiplo de
ocho o nueve veces el ebitda,
que en 2017 se elevó a algo
La crisis en Cataluña
y un planteamiento
inicial erróneo han
hecho que el proceso
se atasque
Iberdrola se alía a
Avia para frenar a
Repsol, Cepsa y Galp
VEHÍCULO ELÉCTRICO/ Iberdrola entra en la batalla comercial de
las gasolineras del futuro, adaptadas a todo tipo de coches.
Miguel Ángel Patiño. Madrid
Juan-Cruz Alcalde, consejero
delegado de Grupo Uno CTC.
más de 12 millones de euros.
Las previsiones para 2018 recogen un ebitda de entre 13 y
14 millones. Sobre estos datos,
el precio de Grupo Uno CTC
se sitúa en una horquilla de
100 a 130 millones de euros.
La facturación de la compañía
rebasa los 200 millones.
Seur, Gas Natural, Altadis,
Pepsico, Hertz, P&G, Decathlon, Carrefour o Eroski
son algunos de los clientes de
Grupo Uno CTC. La empresa
es el resultado de la integración de dos operadores procedentes de diferentes sectores: Grupo Stock Uno, dedicado a la externalización de
márketing operacional, y
CTC Externalización, especialista en procesos logísticos
e industriales. La compañía
tiene sedes en Barcelona y
Madrid, 13 delegaciones en
España y una en Portugal, y
más de 12.000 empleados.
Si antes no se adelanta otra
participada, Grupo Uno CTC
se convertirá en la segunda
desinversión después de la
cadena textil Festa (vendida
en 2016) de Portobello Capital Secondary Fund I, el vehículo para inversiones secundarias que la gestora constituyó en 2015 y que contó con
HarbourVest como principal
aportante de los recursos (en
concreto el 75% del total).
La gestora traspasó en bloque su cartera anterior en
2014 a este fondo. Además de
Grupo Uno CTC y Festa, pasaron a pertenecer al vehículo
otras cinco empresas: The Ice
Cream Factory (fabricación
de helados), Mediterránea
(servicios de cátering para
hospitales y colegios), Veinsur (distribuidor independiente de vehículos industriales Volvo), Angulas Aguinaga
(productos de pescado refrigerados) y Multiasistencia
(externalización de gestión
de reclamaciones de hogar
para bancos y aseguradoras).
El grupo Iberdrola anunció
ayer un acuerdo estratégico
con el operador petrolífero
Avia para la colaboración en
el desarrollo de puntos de recarga eléctrica en gasolineras.
Iberdrola, la primera eléctrica
en España, mueve ficha así en
la nueva batalla comercial que
se está produciendo entre los
grandes grupos energéticos
para hacerse con el suministro de los vehículos eléctricos
y de gas, cada vez más numerosos, y en la carrera por reinventar las gasolineras y dotarlas de nuevos servicios.
Iberdrola y Avia se han
comprometido a destinar inicialmente 1,35 millones de euros a la instalación de 27 puntos de carga rápida para vehículos eléctricos en estaciones
de servicio de la compañía de
hidrocarburos, en un primer
despliegue a modo de proyecto piloto. La intención es extender después este plan a todas las gasolineras de Avia.
Los primeros puntos de
carga rápida se ubicarán en
gasolineras de Avia de País
Vasco, Castilla y León, Cantabria, Castilla-La Mancha, Cataluña, Andalucía, Comunidad de Madrid, La Rioja, Navarra y Aragón, explicaron
ayer los directivos de ambas
empresas. Estos puntos de recarga estarán operativos en
los “próximos meses” en Guipúzcoa, Álava, Vizcaya, Cantabria, Huelva, Barcelona,
El coche eléctrico
y de gas está
provocando una
gran transformación
de las gasolineras
petrolíferos independientes
de las grandes petroleras en el
territorio nacional, con más
de 180 estaciones de servicio y
una red de 25 centros de suministro de gasóleo para el
consumidor final de diésel para uso agrícola, automoción,
industrial y calefacción, con
cobertura en más de 30 provincias. También comercializa lubricantes y otras energías
como biomasa, biocombustibles y gas GLP.
Ignacio Sánchez Galán,
presidente de Iberdrola.
Burgos, Ciudad Real, La Rioja, Madrid, Navarra, Palencia,
Salamanca, Tarragona, Zamora y Zaragoza, señalaron.
Además, con este acuerdo,
los usuarios que acudan a una
de estas estaciones de servicio
podrán cargar su vehículo
mediante la aplicación para
dispositivos móviles Recarga
Pública Iberdrola.
Con este convenio, las dos
compañías impulsan la movilidad eléctrica del futuro asegurando la “implantación de
forma progresiva de una red
de puntos de recarga en lugares estratégicos”. Avia es uno
de los principales operadores
Más servicios
Tal como adelantó EXPANSION el pasado jueves, Repsol ha puesto en marcha un
plan para rediseñar sus estaciones de servicio. Bajo la
marca Repsol ON, las gasolineras empezarán a vender
carburantes, electricidad o
gas. Y, gracias a acuerdos con
grupos como Amazon, El
Corte Inglés o Starbucks, dispondrán de otros servicios
comerciales como tiendas
más amplias y cafeterías. Galp
acaba de comprar un 25% de
la comercializadora eléctrica
Podo para ampliar servicios y
Cepsa lanzó este año ofertas
combinadas de luz, gas y carburantes.
Las consultoras
aumentarán
un 5,5%
sus ingresos
en 2018
R.Arroyo. Madrid
El sector de la consultoría
prevé mantener la tendencia
alcista de los últimos cuatro
años en España e incrementar
sus ingresos un 5,5% en 2018,
tras experimentar un crecimiento del 6,6% el pasado
año.
Según los datos de la Asociación Española de Empresas de Consultoría (AEC), que
agrupa a 23 empresas del sector, las ventas de las grandes
consultoras en España aumentaron un 5,9% en 2017,
mientras que los ingresos procedentes del exterior crecieron el pasado año un 8,1% respecto a las cifras de 2016.
Por negocios, las ventas por
consultoría crecieron un
15,9% y suman ya el 19% de la
facturación total del sector
gracias a la mayor demanda
de servicios de apoyo en la
transformación digital a las
empresas y Administraciones
Públicas.
Por su parte, los servicios
de externalización (outsourcing) aumentaron un 11% en
2017 y representan casi el
45% de los ingresos totales del
sector, mientras que los servicios de desarrollo e integración se han mantenido en cifras similares a las de 2016.
En cuanto al empleo, el número de profesionales empleados por las empresas de
consultoría se incrementó un
5,8 % en el último año.
El sector en su conjunto
emplea a más de 150.000 profesionales, de los que el 68%
son titulados superiores, según la AEC, que representa
entre otras a Accenture, Altran, Capgemini, Deloitte, EY,
Everis, IBM o Indra.
Esade supera el umbral de los 100 millones
de ingresos y eleva el ebitda un 33%
J.O. Barcelona
La escuela de negocios Esade
superó por vez primera el listón de los 100 millones de euros de ingresos brutos en el
curso 2016-2017, según la memoria del centro. La facturación se situó, en concreto, en
103 millones de euros, un 4%
más que en el curso anterior.
Una vez deducidos nueve millones de euros de becas, ayudas y bonificaciones, los ingresos netos se elevaron a 94
millones de euros. De esta ci-
fra, la escuela de negocios
propiamente dicha aportó 43
millones; la educación para
ejecutivos, 34 millones; los estudios de Derecho, 15 millones de euros; y la investigación, dos millones de euros.
Esade obtuvo un resultado
La escuela de
negocios factura
103 millones y
obtiene un beneficio
de ocho millones
bruto de explotación (ebitda)
de 12 millones, frente a nueve
millones en el curso 20152016, lo que supone un 33%
más. El beneficio fue de ocho
millones, muy por encima de
los 300.000 euros del ejercicio anterior, cuando las cuentas del centro académico se
vieron castigadas por 2,7 millones de provisiones y resultado financiero negativo.
Según la institución, la mejora de los resultados obedece
al ligero aumento en el núme-
ro de alumnos matriculados
–hasta 9.425– y a los frutos de
una “política de control del
gasto y de impulso de sinergias internas”.
El alza en los resultados ha
permitido a Esade destinar
nuevos recursos a uno de sus
proyectos estrella, la Rambla
de la Innovación, en el campus
de Sant Cugat del Vallès (Barcelona), un complejo que
agrupa cinco laboratorios de
experimentación y aprendizaje. Se inaugurará en abril.
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Martes 27 marzo 2018 Expansión
7
EMPRESAS
Víctor M. Osorio. Madrid
Dia ha fichado a la consultora
Boston Consulting Group para hacer frente a los nuevos
desafíos del sector y “avanzar
de manera firme en los procesos de digitalización y la búsqueda de la mejor experiencia
en proximidad para el cliente”, según aseguró ayer el consejero delegado de la cadena,
Ricardo Currás.
La compañía pretende dar
una vuelta a su estrategia tras
los discretos resultados registrados en 2017, ejercicio en el
que la cadena alcanzó unas
ventas netas de 8.620 millones de euros, un 0,6% menos,
pese a realizar una agresiva
política de bajada de precios
en España, su mercado principal, para no perder cuota de
mercado. Esta decisión provocó una importante caída en
la rentabilidad de la empresa:
su ebitda ajustado se redujo
un 9,6%, hasta los 568,6 millones, mientras que su beneficio
neto se desplomó un 37%,
hasta los 109,6 millones.
El grupo, que crece en sus
mercados emergentes de Brasil y Argentina, mientras reduce posiciones en España
–cerró 162 tiendas el año pasado– anunció hace un mes
que espera que su apuesta por
la conveniencia y la proximidad le ayude a “seguir siendo
baratos, sin machacar los
márgenes”. La otra vía marcada para crecer es la venta online, con la que Dia facturó 58
millones en España en 2017.
El grupo tiene una alianza con
Amazon en este sentido y,
ayer mismo, se conoció que
ha ampliado su venta por catálogo a una red potencial de
más de 3.000 estancos.
Cambios en el consejo
Boston Consulting Group trabajará para desarrollar una
hoja de ruta ganadora en estas
dos direcciones, por las que
apuesta toda la distribución,
junto con la nueva comisión
de estrategia creada el pasado
22 de febrero para “asesorar y
reforzar al consejo” en la “definición y seguimiento de las
estrategias del grupo en el
medio y largo plazo”.
Ambas decisiones se toman
además a las puertas de que el
máximo accionista de la compañía, el magnate ruso Mi-
La compañía llega
a un acuerdo para
ampliar su venta por
catálogo a una red
de 3.000 estancos
khail Fridman, que controla
un 25% de la cadena a través
de la firma Letterone, vaya a
ocupar dos sillas en el consejo
de Dia. La junta del próximo
20 de abril aprobará el nombramiento como consejeros
dominicales de Stephan DuCharme, presidente de X5
Retail Group, una cadena de
distribución rusa, y Karl-Heinz Holland, ex consejero delegado de Lidl.
La Llave / Página 2
P.Dávila
Dia ficha a Boston Consulting
para reconducir su estrategia
Ricardo Currás, consejero delegado de Dia.
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8
Expansión Martes 27 marzo 2018
EMPRESAS
Duro Felguera: los principales
accionistas dejan el consejo
C.Morán. Madrid
Acacio Rodríguez, presidente de Duro Felguera.
El consejo de administración
de Duro Felguera quedó ayer
al borde de la paralización
después de que los accionistas
de referencia de la compañía,
la familia Álvarez Arrojo (Inversiones Somio y Piles) y la
familia Arias (Inversiones Rio
Magdalena) decidiesen aban-
donar el órgano de gestión de
la empresa, que se encuentra
en serias dificultades financieras. Los dos accionistas suman cuatro consejeros de los
ocho que componen el órgano de administración. Dimitieron tres: Antonio Camps,
Javier Sierra Villa y María Teresa Arias. De manera transitoria, sigue en el consejo el expresidente Ángel Antonio del
Valle (investigado por corrupción por la Audiencia Nacional). Si hubiese dimitido,
habría forzado la convocatoria de una asamblea extraordinaria, ya que la compañía
necesita cumplir el mínimo
legal de la mitad más uno de
los miembros del consejo.
En una nota remitida ayer a
la CNMV, la empresa se comprometió a corregir este desequilibrio lo antes posible. “El
consejo de administración
mantendrá una reunión en
los próximos días, a fin de
nombrar consejeros por cooptación, una vez que la comisión de nombramientos y
retribuciones formule las correspondientes propuestas”,
dijo ayer Duro Felguera.
El presidente, Acacio Rodríguez, ya ha contactado con
posibles candidatos para restablecer un órgano formado
netamente por independientes. “Recomponer el consejo
será un mensaje de confianza
al mercado de cara a la búsqueda de inversores dispuestos a participar en la ampliación de capital”, señalan fuentes próximas a la ingeniería
asturiana, que en 2017 registró pérdidas récord de 254
millones de euros.
El consejo de Duro Felguera ya tuvo serias dificultades
para formular los resultados
del año pasado, ya que todos
los consejeros dominicales
firmaron en disconformidad
(pidieron el preconcurso de
acreedores). Las cuentas aún
están pendientes del informe
del auditor, que tiene hasta finales de este mes para dar su
opinión sobre la viabilidad de
la compañía.
Duro Felguera depende,
entre otros factores, de que la
banca acreedora firme el
acuerdo de refinanciación, en
fase de análisis. La propuesta
consiste en aceptar una quita
sobre el 85% de la deuda actual, de 320 millones de euros,
y abrir líneas de crédito y avales por otros 125 millones de
euros. Santander figura como
el mayor acreedor.
La compañía tiene
que reequilibrar
el consejo lo antes
posible ante el
riesgo de parálisis
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Martes 27 marzo 2018 Expansión
9
EMPRESAS
ISS ingresa un
1,3% más por
el tirón del 36%
en los servicios
técnicos
Revuelta y TSK reforzarán
el capital de Sniace
Elaia compra
apartamentos
turísticos en
Menorca por
17,5 millones
PARA ABORDAR EL PLAN DE CRECIMIENTO/ Los principales socios votarán a favor en la
Crecimiento moderado en
ISS Iberia. La filial de la compañía danesa ISS Facility Services en España y Portugal alcanzó una cifra de negocio de
625,8 millones de euros el año
pasado, un 1,3% más que en
2016. El alza en las ventas se
debe, sobre todo, al buen
comportamiento de dos líneas de negocio, servicios técnicos y restauración, que la
empresa ha reforzado en los
últimos años. La primera engloba los servicios de mantenimiento y jardinería, que
crecieron un 36%, hasta 50,2
millones de euros. Por su parte, la restauración registró
unos ingresos de 63,4 millones, cifra similar a la de 2016.
Perfil bajo
La compañía ha abierto la
puerta a realizar nuevas adquisiciones, muy selectivas,
para reforzar estas divisiones
a medio plazo. “Durante la
crisis económica decidimos
tener un perfil bajo en lo que
se refiere a la compra de empresas y ahora llevamos más
de siete años sin operaciones
de este tipo”, explica Javier
Urbiola, presidente ejecutivo
de ISS Iberia.
La división más importante, no obstante, fue la de limpieza, que facturó 379 millones en 2017 y representa el
60% del negocio. Le sigue la
actividad de servicios integrados para empresas, con 110,7
millones de facturación. Por
países, ISS Iberia ingresó
573,5 millones en España y
52,3 millones en Portugal.
junta y acudirán a la ampliación. La empresa confía en captar nuevos accionistas.
I. de las Heras. Madrid
Los principales accionistas de
Sniace apoyan la ampliación
de capital con la que la empresa prevé captar recursos para
crecer y “han manifestado su
deseo de suscribir acciones”
en la proporción que les corresponde, indicó el presidente de la empresa, Blas Mezquita, a EXPANSIÓN.
La operación, que debe
aprobarse en la junta de accionistas del próximo 19 de
abril, es la tercera de este tipo
que realiza la empresa para
recuperar su actividad y poner en marcha el plan de negocio. En 2016 ya abordó una
por 15,7 millones para mejorar las instalaciones de fibra
viscosa, y en 2017 realizó una
segunda por 11,7 millones para aumentar la producción de
celulosa. Ahora, necesita
otros 30 millones, de los que
el 60% se dedicará a potenciar
el negocio de fibra, con fuertes expectativas de crecimiento.
“Nuestra impresión es que
es un buen momento para
lanzarla. Hay un mercado
muy receptivo a proyectos
nuevos y esperamos que no
haya ningún problema”, explicó Mezquita, antes de destacar y “agradecer” el “com-
La junta de
accionistas
se pronunciará
el 19 de abril acerca
de esta operación
El grupo aspira
a facturar 100
millones de euros al
término de su plan
estratégico, en 2020
JMCadenas
E. Galián. Barcelona
Félix Revuelta, fundador
de Naturhouse.
Sabino García Vallina,
presidente de TSK.
promiso” del accionariado de
Sniace.
El principal accionista de la
empresa es el fundador de
Naturhouse, Félix Revuelta,
con un 10,1% del capital, seguido de la empresa de ingeniería TSK, propiedad de Sabino García Vallina, que tiene
un 10%. Ambos acudieron a
las ampliaciones anteriores y
lo harán en la siguiente.
“Por si acaso, estudiaremos
un plan B y un plan C”, señaló
el directivo. En las operaciones realizadas hasta la fecha,
Sniace siempre ha reservado
un derecho de suscripción
preferente para sus accionistas, además de la posibilidad
de que estos últimos puedan
adquirir acciones adicionales
una vez cerrada la primera fase. De quedar acciones pendientes de suscribir, la tercera
opción consiste en acudir al
mercado. “No descartamos
que haya nuevos accionistas.
Las incertidumbres son cada
vez menores y, una vez alcancemos este año el cien por
cien de la actividad, habrá accionistas nuevos”, afirmó.
Plan estratégico
El plan estratégico hasta 2020
establece como objetivo alcanzar una facturación de 100
millones de euros al año y un
ebitda de 20 millones al final
del periodo. Para ello, Sniace
apostará por productos de alto valor añadido, caracterizados por los mayores márgenes y las elevadas previsiones
de demanda.
Los recursos obtenidos con
la ampliación tienen precisamente como objetivo sufragar
las principales actuaciones de
este plan, la primera hoja de
ruta de la empresa orientada
al crecimiento tras cerca de
un lustro de inactividad. Las
dos fábricas, la de viscosa de
fibra y la de celulosa, ya están
en marcha y el objetivo para
2018 es “alcanzar el pleno
funcionamiento y obtener beneficios”, aseguró Mezquita.
Sniace, que está negociando además un acuerdo con la
noruega Borregaard para potenciar el negocio de lignina,
tiene en las aportaciones dinerarias de sus accionistas la
principal fuente de financiación. Hasta 2024, debe responder a los pagos recogidos
en el convenio de acreedores,
lo que impide el reparto de dividendos hasta que se acerque esta fecha. En 2020, la
deuda equivaldrá a 2,6 veces
el ebitda.
La Llave / Página 2
Rebeca Arroyo. Madrid
La Socimi Elaia Invesment
Spain (EIS) –controlada por
Batipart, el hólding de la familia francesa Ruggieri– aterriza
en Menorca con la compra de
un complejo de apartamentos
turísticos en la isla por 17,5
millones, importe que se ha financiado con la tesorería disponible en la compañía.
La operación incluye la firma de un contrato de arrendamiento a largo plazo con
Pierre & Vacances, que comenzará a explotar el complejo en este mismo año. El
grupo francés explota ya ocho
activos de EIS repartidos por
Costa del Sol, Costa Brava y
Baleares. En concreto, el
complejo Edén Binibeca, ubicado en San Luis (Menorca),
cuenta con 9.005 metros cuadrados y dispone de 150 apartamentos. Además, el complejo dispone de tres piscinas
exteriores, solárium, snack
bar y un restaurante.
Se trata del primer activo
de EIS en Menorca y del
quinto en Baleares. En total, la
Socimi tiene 14 activos –dos
edificios residenciales en Madrid, seis complejos de apartamentos turísticos y seis hoteles–. “La adquisición de este
hotel en Menorca se enmarca
dentro de nuestra estrategia
centrada en la adquisición de
activos en zonas costeras con
especial atractivo turístico para su explotación por parte de
cadenas hoteleras de referencia, como es Pierre & Vacances”, señala Philippine Derycke, consejera delegada de
EIS.
ALFIL LOGISTICS. Un operador logístico integral
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suministro basadas en un proceso continuo de análisis
e innovación que facilita la excelencia.
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10 Expansión Martes 27 marzo 2018
EMPRESAS
Ecolumber ampliará capital
para crecer en frutos secos
J. Orihuel. Barcelona
La compañía agroforestal
Ecolumber se prepara para
dar un nuevo salto. La firma
cotizada, denominada antes
Eccowood Invest, llevará a su
próxima junta de accionistas,
a finales de abril, la aprobación de una doble ampliación
de capital por un importe máximo que suma 20 millones
de euros de nominal.
La empresa catalana presidida por Juan Pi –expresidente de IBM España y consejero de BBVA– realizará, en
concreto, un aumento de capital dinerario por un importe
nominal de hasta 18 millones
y una ampliación de dos millones de euros mediante
compensación de créditos.
Con esta última operación
se convertirán en accionistas
de Ecolumber los expropietarios del grupo vasco Utega, la
Con los nuevos
recursos por 20
millones, también
pagará parte de la
compra de Utega
RESULTADOS
Propiedad, entre
otros socios, de
Carmen Godia y de
los dueños del grupo
de material eléctrico
Simon, Ecolumber
tiene una capitalización de 19,1 millones
de euros. La firma
registró en 2017 unas
pérdidas consolidadas de 1,43 millones.
familia Uriarte. Utega se dedica al procesamiento, envasado y distribución de frutos secos y fue adquirida por Ecolumber en enero por 7,5 millones de euros, aunque la
compraventa incluye un variable de un millón de euros
adicional.
Tanto Enrique Uriarte Iturrate como Jordi Blade, exdirectivo de la compañía vasca,
se incorporarán al consejo de
Ecolumber, el primero como
consejero dominical y el se-
gundo, como vocal ejecutivo.
Con la ampliación dineraria, Ecolumber hará frente,
por una parte, a los 5,5 millones de euros de pago en efectivo por la compra del grupo
vasco y, por otra, obtendrá
nuevos recursos para potenciar sus actividades de frutos
secos; se trata del nuevo negocio estrella de la compañía,
enfocada inicialmente a la
plantación de nogales negros
para uso maderero.
En frutos secos, los planes
que llevará a cabo Ecolumber
consisten en aumentar la producción propia de nueces y
almendras y en invertir en las
plantas que Utega tiene en
Murguía (Álava) y Fuentespina (Burgos). Otro objetivo es
lanzar nuevos productos y reforzar la estructura comercial
La firma cultiva ya almendros y nogales en Ontiñena
(Huesca) y en Amposta y Alcover (Tarragona). Sus fincas
de nogales negros para madera se encuentran en Oropesa
(Toledo) y Luna (Zaragoza),
así como en Pampa Grande y
Río Negro, en Argentina.
Teknia adquiere
tres nuevas plantas
MOVIMIENTO/ Compra a Corpfin activos en España, Rumanía
y México en la mayor adquisición en sus 26 años de historia.
I. de las Heras. Madrid
La empresa vasca de componentes de automoción Teknia
ha cerrado la mayor adquisición en sus 26 años de historia. Comprará la empresa de
fundición y mecanizado de
aluminio Bravo Enterprises,
de la que la firma de inversión
Corpfin ha sido, desde 2003,
el principal accionista. Las familias Bravo y Arrizabalaga
también venderán sus participaciones minoritarias.
La operación permitirá a
Teknia hacerse con tres nuevas plantas ubicadas en España (Ampuero, en Santander),
México (Tepeji) y Rumanía
(Oradea), con una plantilla de
530 trabajadores. Los activos
le aportarán tecnologías de
inyección de aluminio con
mecanizado, que se complementan con los productos de
Teknia, entre ellos los de plástico y las estampaciones. El
Aspira a facturar
400 millones este
año y 700 millones
en 2021, frente a los
320 millones de 2017
Javier Lazpita, consejero
delegado de Teknia Group.
grupo vasco sumará 23 plantas en cuatro continentes y
dará, asimismo, un salto cualitativo en términos de facturación. Bravo aportará ingresos
anuales de 43 millones de euros, que se suman a los 320
millones obtenidos por
Teknia en 2017.
Ahora, el objetivo pasa por
cerrar 2018 con una facturación de 400 millones, esto es,
un 31% más que el año pasado. El grupo se ha propuesto,
además, ingresar 700 millones en 2021.
Bravo aportará alrededor
del 14% del ebitda de Teknia,
que ascendió el pasado ejercicio a 31,5 millones de euros.
Lo hará, asimismo, sin ocasionar un aumento significativo
del apalancamiento. El grupo
vasco reforzará su relación
con los fabricantes de automóviles y con los conocidos
como Tier 1, es decir, los proveedores de primer nivel.
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Martes 27 marzo 2018 Expansión
11
EMPRESAS
Contrato de 116
millones de euros
Pagó 6,7 millones
a su CEO en 2017
Compra el área de
ingeniería de Alpiq
Compra de
Trinity Logistics
El fabricante de
armas, en quiebra
Su consejo cobra
1,19 millones
ACS La compañía australiana
Cimic, filial del grupo ACS, ha
ganado un contrato de 116 millones de euros de BHP para
proveer servicios mineros en
Mount Arthur, la mayor mina de
carbón de Huntr Valley, en el este de Australia, a unos 182 kilómetros al norte de Sídney.
AEDAS El consejero delegado
de la promotora, David Martínez, recibió 6,73 millones el año
pasado en virtud del Plan de Incentivos de Directivos de la
compañía vinculado a su salida
a Bolsa. Martínez recibió 3,36
millones en efectivo y el resto en
73.328 acciones de la firma.
BOUYGUES El grupo francés
de construcción y tecnología
comprará el negocio de ingeniería de la eléctrica suiza Alpiq por
850 millones de francos suizos
(722 millones de euros) para
responder a la creciente demanda de servicios relacionados con el sector de la energía.
BELLOTA El Grupo Venanpri,
que opera con las marcas Ingersoll y Bellota, ha adquirido la estadounidense Trinity Logistics,
dedicada al suministro de tornillos y componentes metálicos
de ajuste para la agricultura y la
construcción. Trinity tiene un
catálogo de 30.000 referencias.
REMINGTON El fabricante de
armas más antiguo de EEUU,
fundado en 1816, solicitó la protección federal por bancarrota
ante un tribunal del estado de
Delaware a última hora del domingo. La empresa sufrió una
fuerte caída en sus ventas en
los últimos 12 meses.
DEOLEO El consejo de la aceitera cobró 1,19 millones en 2017,
un 28,8% más que un año antes, según los datos de la firma
remitidos a la CNMV. El consejero delegado de Deoleo, Pierluigi
Tosato, recibió 516.000 euros, y
la expresidenta, Rosalía Portela,
cobró 174.000 euros.
Smurfit rechaza la opa de
8.900 millones de International
Spotify prevé reducir
pérdidas en 2018 y
elevar los abonados
SECTOR PAPELERO Y EMBALAJES/ El grupo irlandés se opone a la oferta mejorada de la
A.F. Madrid
mayor papelera del mundo por ingresos al considerar que infravalora su potencial.
A.F. Madrid
El grupo irlandés Smurfit
Kappa, el mayor fabricante
europeo de cajas y embalajes
de cartón, rechazó ayer la opa
mejorada de 8.900 millones
de euros de la estadounidense
International Paper al considerar que continúa infravalorando su potencial.
La nueva propuesta de International Paper, en efectivo
y acciones, valora en 37,54 euros cada título de Smurfit
Kappa, lo que supone un aumento del 3% respecto a la
oferta que presentó hace tres
semanas.
La cotización de Smurfit
cayó ayer un 3,4%, hasta 33,56
euros, por debajo del precio
que ofrece la mayor papelera
del mundo por ingresos. International Paper subió un
4,43% al cierre de Wall Street,
hasta 52,37 dólares, con una
capitalización de 21.625 millones de dólares (17.370 millones de euros), más del doble que su rival. La compañía
International Paper
quiere crear un líder
mundial del sector,
con más de 25.000
millones en ingresos
nal desde que lanzó su primera opa, cuando cotizaba a
58,94 dólares.
Liam O’Mahony, presidente de Smurfit Kappa.
estadounidense quiere sentar
a la mesa a su competidor, que
se niega a entablar conversaciones.
Para International Paper, la
integración de ambas compañías uniría “dos negocios altamente complementarios”, lo
que tiene un gran sentido “estratégico y financiero”. La
compañía europea afirmó
que la nueva opa “también infravalora el grupo y sigue significativamente por debajo de
las recientes valoraciones fijadas en las transacciones de la
industria”. El presidente de
Smurfit, Liam O’Mahony, dijo que la propuesta ofrece a
los accionistas poco más que
“una compensación” por la
caída en Bolsa de Internatio-
Líder mundial
International Paper, que tiene
presencia industrial en España y quiere crecer en Europa,
facturó 21.743 millones de dólares (17.650 millones de euros) en 2017 y ganó 2.144 millones. Smurfit facturó 8.031
millones de euros, con un beneficio neto de 417 millones.
El sector de papel y cartón
vive un buen momento a nivel
internacional por el crecimiento de la economía, el aumento de la demanda por el
boom del comercio electrónico y la presión para consumir
menos plástico.
Spotify enfila la recta final para debutar en el parqué de
Nueva York el próximo martes, 3 de abril, y está obligada
no solo a revelar las cuentas
más recientes, como hizo hace unas semanas respecto a
2017, sino a presentar sus previsiones para este ejercicio.
La compañía sueca de música en streaming estima una
reducción de las pérdidas y
un aumento de los márgenes,
a pesar de una ralentización
en el crecimiento de los ingresos, lo que podría ponerle en
la dirección adecuada para
ser rentable a medio plazo, según los analistas.
Spotify prevé facturar entre 4.900 y 5.300 millones de
euros en 2018, lo que supondría un incremento de hasta
el 30% –en 2017, creció un
38%–, con un margen bruto
de entre el 23% y el 25%, casi
el doble que el 14% anotado el
año pasado. La compañía espera unas pérdidas operativas
de entre 230 y 330 millones,
incluyendo los costes de la colocación, por debajo de los
378 millones de números ro-
Las pérdidas
operativas serán de
hasta 330 millones,
con casi 100 millones
de abonados
jos de 2017. En el primer trimestre, el grupo espera ingresar hasta 1.150 millones, un
27% más. Spotify asegura que
ahora es más importante seguir ganando usuarios, especialmente de pago, y entrar en
nuevos mercados, una estrategia acorde con su plan de
negocio y sus estimaciones.
Clientes de pago
Spotify espera concluir el
ejercicio con más de 200 millones de usuarios activos
mensuales, lo que supondría
un incremento superior al
26%, de los que hasta 96 millones podrían ser suscriptores de pago, un 36% más.
La compañía de música en
streaming realizará un listing
(venta directa de acciones) la
próxima semana en el parqué
de Nueva York, una fórmula
distinta a la OPV tradicional.
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12 Expansión Martes 27 marzo 2018
EMPRESAS
Bloomberg News
HNA suspende la OPV de
Gategroup por el bajo interés
A.F. Madrid
Chen Feng, cofundador y copresidente de HNA.
El conglomerado chino HNA,
principal accionista de la cadena hotelera española NH
con el 29,5% del capital, sufrió
ayer un revés al verse obligado a suspender la OPV de su
filial Gategroup por el escaso
interés de los inversores y la
volatilidad de los mercados.
HNA, que compró la empresa
suiza de cátering aéreo Gategroup por 1.400 millones de
francos suizos (1.200 millones
de euros) en 2016, tenía pre-
visto colocar hoy hasta el 65%
en el parqué suizo, una operación con la que esperaba ingresar un máximo de 1.300
millones de francos (1.110 millones de euros) para obtener
liquidez y reducir deuda.
HNA y Gategroup explicaron que han abandonado la
OPV por “el desfase en la valoración bajo las actuales condiciones del mercado”, con
una elevada volatilidad en las
Bolsas mundiales y un escaso
apetito inversor. El rango de
precios que se había fijado
para su estreno en el parqué
oscilaba entre 16 y 21 francos
suizos por título, una horquilla que algunos analistas consideran excesivamente elevada.
La anulación de la privatización de Gategroup un día
antes de que se produjera y un
año después de que HNA la
hubiera excluido del parqué
supone un contratiempo para
el grupo chino, que en los últimos meses ha acelerado la
venta de activos para sanear
su balance y calmar a sus
acreedores y al Gobierno chino, que vigila de cerca sus finanzas.
El conglomerado asiático
protagonizó una agresiva estrategia de compras en el exterior en los últimos años que
disparó su endeudamiento y,
desde que el Gobierno chino
estrechó su vigilancia el año
pasado, ha emprendido un
plan de desinversiones, especialmente en el sector inmobilario. El pasado enero, HNA
puso a la venta su participación en NH, que a precios de
mercado vale 667 millones de
euros. Se calcula que el grupo
asiático tiene compromisos financieros y vencimientos de
deuda por unos 20.000 millones de dólares entre este año y
el próximo.
Desde comienzos de 2018,
HNA, que planea sacar a Bolsa este año el grupo de servicios aéreos Swissport, ha rebajado del 9,8% al 8,8% su
participación en Deutsche
Bank, ha cedido el 12% de la
naviera Dorian y ha puesto a
la venta el 25% de Park Hotels
& Resorts y Hilton Grand Vacations, dos empresas que nacieron con activos de la cadena hotelera Hilton, en la que
posee un 25%.
El principal
accionista de NH
esperaba ingresar
hasta 1.110 millones
para reducir deuda
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
UN CUCHILLO PARA CADA UNA DE TUS NECESIDADES
La herramienta imprescindible para todo Chef
DOMINGO 1
POR SÓLO
,95
CUARTA ENTREGA
CUCHILLO JAMONERO MINI
16 cm.
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4€
5 13
0m
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Cuchillo jamonero mini de 16 cm.
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que garantizan el máximo de dureza en el acero.
La cocina es parte de mi,
la conianza me la da Quttin.
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11 marzo
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1’’
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3 Un color para cada uso:
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POR SÓLO 14,99€
COCINADOS
PESCADO
VERDURAS
CARNE
FRUTAS
PAN Y LÁCTEOS
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EN TU QUIOSCO
CUCHILLO PELADOR 8,5 CM.
18 marzo
4ª ENTREGA
CUCHILLO JAMONERO MINI 16 CM.
25 marzo
2450 5
2450 5
2450 5
130 mm-5,1’’
1’’
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3 Mango con acabado SOFT-TOUCH.
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La Finca (Elche-España).
Una estrella Michelin y dos Soles de la guía Repsol.
Jurado de Top Chef.
1 abril
130 mm-5,1’’
2450 5
130 mm-5,1’’
2450 5
CUCHILLO CHEF 20 CM.
5ª ENTREGA
8 abril
6ª ENTREGA
130 mm-5,1’’
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7ª ENTREGA
15 abril
CUCHILLO COCINA 15 CM.
CUCHILLO MULTIUSOS FILO 11 CM.
CUCHILLO JAMONERO 22 CM.
22 abril
8ª ENTREGA
29 abril
2450 5
2450 5
2450 5
9ª ENTREGA
2450 5
130 mm-5,1’
’
2450 5
CUCHILLO MULTIUSOS SIERRA 11 CM.
6 mayo
10ª ENTREGA
130 mm-5,1
’’
130 mm-5,1’’
130 mm-5,1’’
CUCHILLO SANTOKU 16,5 CM.
13 mayo
11ª ENTREGA
CUCHILLO PANERO 20 CM.
20 mayo
12ª ENTREGA
MACHETA COCINA 14 CM.
27 mayo
130 mm-5,1’’
2450 5
130 mm-5,1
’’
2450 5
130 mm-5,1’’
2450 5
130 mm-5,1’’
CADA DOMINGO UNA NUEVA ENTREGA
SUSCRÍBETE
Y LLÉVATELOS
GRATIS
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Este práctico cuchillo es ideal para
la iniciación al corte de jamón o
paletilla. También puede utilizarse
para filetear carne.
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 27 marzo 2018 Expansión
13
FINANZAS & MERCADOS
Santander recupera las tarjetas de
Popular y vende el 49% de WiZink
Santander ha cerrado un segundo acuerdo con Crédit
Mutuel para hacerse con la propiedad de los cajeros automáticos de Popular en España y Portugal.
EL FONDO VÄRDE PARTNERS SE QUEDA CON EL 100%/
Cajeros automáticos
Santander ha cerrado un segundo acuerdo, en este caso
con el francés Crédit Mutuel,
para hacerse con el control de
la red de cajeros electrónicos
de Popular. En contra de lo
que suele ser habitual, estas
máquinas no eran propiedad
del banco, sino de la sociedad
Euro Automatic Cash, participada a partes iguales por
Crédit Mutuel y Popular.
JMCadenas
Santander dio ayer un paso de
gigante para romper las alianzas con distintos socios que
tenía Popular en diferentes
segmentos de negocio.
La entidad comunicó a la
CNMV los términos de un
acuerdo alcanzado con el
fondo Värde Partners para
recuperar la actividad de comercialización de las tarjetas
de crédito y débito de Banco
Popular en España y Portugal. Este negocio formaba
parte de WiZink, una entidad
con ficha bancaria propia especializada en tarjetas de crédito y productos sencillos de
ahorro, participada al 51%
por Värde y al 49% por Popular.
Para Santander era básico
recuperar el control del dinero de plástico de Popular porque sus planes pasan por absorber la entidad, que ahora
opera como filial, dentro de
Santander España.
Como resultado de este
pacto, Popular se desprenderá del 49% del capital de
WiZink y Värde Partners se
quedará como único accionista. Esta participación era la joya de la corona de Popular
porque su actividad tiene altos márgenes y es la que más
ingresos reportaba a la cuenta
de resultados.
Santander tiene contabilizada su inversión en WiZink
en 1.017 millones de euros.
La operación ha exigido un
desembolso económico por
parte de Santander que no ha
trascendido.
WiZink, líder en tarjetas revolving (de pago aplazado) en
España y Portugal, seguirá
operando con la actividad de
banca al consumo y tarjetas
adquirida a Citi en España y
con la unidad de tarjetas comprada a Barclays en España y
Portugal.
JMCadenas
Raquel Lander. Madrid
Rami Aboukhair, consejero delegado de Santander España y Popular.
Iñaki Perkins, director general de WiZink.
Santander será propietario
de todos los cajeros excepto
de los desplazados (los que no
están en sucursales), que siguen formando parte de Euro
Automatic Cash.
Los clientes de Santander
podrán utilizar gratis a partir
de ahora también los cajeros
de Popular y de Pastor. La red
del grupo en España se elevará a 7.500 terminales.
Santander aprovechará pa-
dinero y consultar saldos y
movimientos.
Euro Automatic Cash seguirá dando servicio a las entidades con las que mantiene
acuerdos, como Bankinter,
ING, Evo Banco, Deutsche
Bank y Banca March.
Santander, a través de Popular, mantendrá el 50% de la
compañía.
Ambas operaciones generarán 10 puntos básicos de ca-
Santander tiene
contabilizada en sus
cuentas la inversión
en WiZink en 1.017
millones de euros
ra añadir prestaciones a los
cajeros de Popular, como el
pago de recibos e impuestos,
así como ingresos en efectivo.
Ahora sólo permiten retirar
pital y no tendrán “impactos
significativos” en la cuenta de
resultados.
En sólo nueve meses desde
el anuncio de la compra de
Popular, Santander ha vendido su banco en Miami, ha
deshecho todas las alianzas
con terceros (salvo la de bancaseguros con Allianz), y ha
traspasado al fondo Blackstone casi todo el lastre inmobiliario.
La alianza de bancaseguros con Allianz
y Aegon, pendiente de resolver
E.P.D. Madrid
La alianza de bancaseguros
de Popular con Allianz y la
que Santander tiene con Aegon quedan aún por resolver. Ambas aseguradoras
tienen acuerdos para vender sus productos en exclusiva en la red de su aliado.
Las negociaciones podrían culminar en las próximas semanas con un nuevo
reparto de negocios.
Allianz es propietario del
60% del hólding que, participado en un 40% por Popular (ahora Santander), aglutina las tres filiales que comparten los dos socios en se-
guros, planes de pensiones y
fondos de inversión.
La holandesa Aegon es aliada de Santander, con quien
se reparte el accionariado de
dos aseguradoras.
La ruptura de los pactos
de bancaseguros registrados
en España, que se produce
cuando se da un cambio accionarial en el socio bancario, va acompañada siempre
de una compensación económica a la aseguradora.
La liquidación del acuerdo con Allianz o con Aegon
obligaría, por tanto, a Santander a indemnizar a la entidad relegada del nuevo di-
seño de su alianza de bancaseguros. La cantidad a entregar a la alemana sería más
elevada, podría llegar a los
1.000 millones, que la que
correspondería a la holandesa por el divorcio.
Pero el banco no tiene ningún interés por enfrentarse
a estos pagos, lo que hace
que tome fuerza la idea de
que Allianz y Aegon se mantengan como socios de Santander con una reordenación de los negocios, algo
que Allianz ve con buenos
ojos.
La aseguradora alemana
podría extender su actual
colaboración en fondos de
inversión, donde el banco
no cuenta con aliados, tras la
ruptura el año pasado con
los fondos americanos Warburg Pincus y General
Atlantic.
A cambio, Aegon podría
aumentar su colaboración
en los seguros generales en
los que ahora trabaja con
Santander.
Si logra un consenso a
tres bandas, Santander esquivaría la demanda que,
con toda seguridad, presentaría Allianz o Aegon ante
los tribunales de arbitraje si
se sienten perjudicados.
El rey del negocio
de las tarjetas
‘revolving’
WiZink, el antiguo
bancopopular-e.com, estaba
considerada la pieza más
codiciada de la herencia
recibida por Popular. De la
amplia red de participaciones
que tenía era la más rentable
en términos absolutos. En
2016 ganó 97 millones de
euros y en 2017 reportó un
beneficio neto de 110
millones de euros.
La entidad tiene ficha
bancaria propia y se dedica a
gestionar saldos de tarjetas
de crédito, especialmente de
revolving (pago aplazado).
Este tipo de tarjetas genera
unos márgenes mucho más
elevados que las
tradicionales. Cobran un tipo
de interés del 27% TAE de
promedio. Su morosidad
también es más alta porque
exigen a los clientes menos
garantías de pago.
La gestión de saldos de las
tarjetas de Popular que
traspasará a Santander está
valorada en 500 millones de
euros. Es decir, sólo
representa el 10% de todo el
negocio de tarjetas de WiZink,
que según la entidad, se eleva
a 3.000 millones de euros.
Esta actividad se nutre
principalmente del negocio
de banca al consumo
adquirido a Citi en España y
de la unidad de tarjetas
comprada a Barclays en
España y Portugal.
En depósitos y cuentas de
ahorro, WiZink administra
3.000 millones de euros.
Ofrece una de las cuentas
remuneradas más atractivas
del mercado, con un interés
del 0,5%.
Gestiona un volumen de
depósitos muy parecido al de
Evo y algo menos de la mitad
que Banco Pastor y
Openbank, según datos de la
patronal AEB.
Asegura tener dos millones
de clientes, el doble que Evo y
la mitad de los que tenía
Popular cuando fue adquirido.
WiZink es un banco sin
sucursales, que capta los
clientes de manera directa vía
telefónica, online o en stands
situados en centros
comerciales y aeropuertos.
WiZink t¡ene unos 1.200
empleados y da nombre
desde hace unos meses al
antiguo Palacio de los
Deportes de Madrid, uno de
los lugares habituales de
conciertos de la capital.
A principios de año, los
fondos CVC y Cerberus se
acercaron a Santander y
Crédit Mutuel para hacerse
con el 100% del capital de
WiZink.
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14 Expansión Martes 27 marzo 2018
FINANZAS & MERCADOS
Weidmann no ve
irreal un alza de tipos
a mediados de 2019
La Audiencia admitió en octubre cuatro querellas
contra Ángel Ron, Emilio Saracho, miembros de sus consejos, PwC y el socio auditor.
Expansión. Madrid
EL JUEZ DECLARA COMPLEJA LA CAUSA/
El juez de la Audiencia Nacional Fernando Andreu ha declarado compleja la causa que
investiga la resolución del
Banco Popular, cuya instrucción queda como consecuencia ampliada hasta el 3 de abril
de 2019, tal y como había solicitado la Fiscalía.
En un auto fechado el 23 de
marzo, el titular del Juzgado
Central de Instrucción número cuatro argumenta que “son
miles los perjudicados” y que
se han personado hasta 58
procuradores. Subraya también el “considerable número
de querellados”, que ascienden a 27 hasta la fecha.
Para seguir adelante con la
instrucción, el juez Andreu
avanza que será preciso llevar
a cabo “pericias contables de
gran envergadura”, dada “la
entidad del banco cuyas cuentas requieren examen”. Eso
exigirá, según razona el auto,
analizar “una muy abundante
documentación”.
La noche del 6 de junio de
2017, la Junta Única de Resolución (JUR) decidió resolver
Popular y vender su negocio a
Santander por un euro. La
operación, ejecutada por el
Fondo de Reestructuración
Bancaria (Frob) a instancias
de la Junta de Resolución
(JUR), provocó una avalancha de demandas de inversores ante la Audiencia Nacional y ante el TJUE de Luxemburgo para tratar de recuperar su dinero.
En octubre, el juez Andreu
admitió a trámite cuatro querellas –luego se han añadido
más– contra los expresidentes del Popular Ángel Ron y
Emilio Saracho, miembros de
sus consejos, PwC y Pedro
Barrio, auditor de Popular,
por presuntos delitos de falsedad societaria, administración desleal y apropiación indebida, entre otros.
Ampliación de capital
El magistrado acordó entonces la apertura de dos piezas
separadas. La primera, por
posible engaño a inversores
en la ampliación de capital de
2016 (compraron acciones
valoradas en 1.500 millones
de euros). Y la segunda, por
una posible manipulación del
mercado mediante la filtración de información presuntamente falsa que les hizo ganar dinero con la caída de las
JMCadenas
R. Lander. Madrid
Fernando Andreu, juez instructor de la Audiencia Nacional.
CONTRA QUIÉN SE DIRIGEN LAS QUERELLAS Y DENUNCIAS
Querellado
Cargo en Popular
Bufete
Ángel Ron
Expresidente
Choclán Montalvo
Emilio Saracho
Expresidente
No decidido
Roberto Higuera
Exvicepresidente
Pedro Larena
Exconsejero delegado
Reyes Calderón
Exconsejera
Jaime Ruiz Sacristán
Exconsejero
Ontier
(Antonio del Valle)
José María Arias
Francisco Aparicio
PwC
Exvicepresidente
Exconsejero
Auditora
Querellantes/Denunciantes
OCU, Aemec, Asufin, Duran & Duran, Fonfría, Adicae
Aemec, Asufin, Duran & Duran, Fonfría, Adicae
OCU, Adicae
OCU, Adicae
Aemec, Adicae
Ontier
CMS Albiñana
No decidido
Adicae
Adicae
Adicae
OCU, Asufin, Fonfría
Jens Weidmann, presidente
del Bundesbank y máximo
candidato a suceder a Mario
Draghi al frente del Banco
Central Europeo (BCE), consideró ayer que no es irreal la
estimación del mercado de
que habrá una primera subida
de los tipos de interés en la zona euro a mediados de 2019.
En un discurso en Viena,
Weidmann recordó que primero debe concluirse el programa de estímulos, a través
de la compra de deuda pública y privada, del BCE, sin que
ello cree confusión o rechazo
en los mercados.
El banco central tiene previsto continuar con su programa de compra de deuda por
valor de 30.000 millones de
euros mensuales al menos
hasta septiembre de este año.
En la última reunión del Consejo de Gobierno el pasado 8
de marzo, el BCE eliminó de
su comunicado sobre política
monetaria la referencia a que,
si la situación económica empeora, estaría “dispuesto a incrementar el programa de
compra de activos en términos de volumen y/o duración”.
El abandono de ese compromiso ha sido interpretado
como una señal de la reducción gradual del programa de
estímulos por parte del banco.
Weidmann, que es miembro
del Consejo de Gobierno de la
Efe
La instrucción del caso Popular
se alargará otro año más
Jens Weidmann, presidente
del Bundesbank.
institución monetaria por su
cargo en el Bundesbank, dijo
ayer que el fin de las compras
de deuda es “solo el principio
de un proceso de normalización de la política monetaria
de varios años” y resaltó que
“por ello es tan importante
empezar pronto” con la conclusión del programa. También indicó que la normalización monetaria conferirá al
BCE un mayor margen de
maniobra para reaccionar a
posibles caídas coyunturales
futuras ya que la actual reactivación económica “no durará
eternamente”.
El mandato de Draghi al
frente del BCE concluye a finales del próximo año y el
mercado prevé que Weidmann forme tándem con Luis
de Guindos, próximo vicepresidente del organismo.
Fuente: Elaboración propia
acciones.
Entre la media docena de
querellas admitidas están las
presentadas por la Asociación
Española de Accionistas Minoritarios (Aemec), Estel Ingeniería y Obras, la OCU y la
Asociación Independiente de
Afectados del Popular, que
representa a 300 accionistas.
En enero, el juez Andreu
designó a los inspectores del
Banco de España Santiago
Ruiz-Clavijo y Pablo Hernández Romeo como peritos para
analizar los números de Popular en los meses anteriores
a la resolución y averiguar si
los antiguos gestores de la entidad pudieron incurrir en algún tipo de delito penal.
En el caso de la salida a Bolsa de Bankia, que va a sentar
en el banquillo el año que vie-
ne a Rodrigo Rato por presunto engaño a inversores, los
tres informes realizados por
los peritos del Banco de España han sido claves para fundamentar la acusación de la Fiscalía, del Frob y del propio auto de procesamiento judicial.
Cremades & Calvo-Sotelo,
que asesora a Aemec, señaló
ayer que este caso requiere
una “investigación a fondo”.
El Tribunal de Justicia de Luxemburgo, desbordado
En paralelo a la
presentación de estas
querellas, la justicia
española y la europea se
han visto colapsadas por los
recursos de nulidad contra
la resolución de Popular
presentados por inversores
que perdieron su dinero.
En la Audiencia Nacional
se instaron 250 recursos
en nombre de 6.000
particulares. Uno de ellos,
el de la fortuna chilena
Andrónico Luksic.
Hace unos días, la justicia
española paralizó su
tramitación a la espera de
que se pronuncie el Tribunal
de Luxemburgo. Allí se
dirigieron menos
accionistas, un total de 52,
básicamente los grandes,
debido a que el
procedimiento es más caro
y puede dilatarse dos años.
Además de la vía penal y la
contencioso-administrativa
existe una tercera, la civil,
que es la que están
planteando algunos
inversores en juzgados
de toda España, por engaño
en las cuentas que
acompañaban la ampliación
de capital de 2016.
Sareb pone a la venta
543 parcelas en España
Expansión. Madrid
La Sociedad de Gestión de
Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria, Sareb, ha puesto a la venta 543
parcelas para uso residencial
en toda España, con unos precios que oscilan entre los
964.200 euros de un terreno
en Andratx (Baleares) y los
3.200 euros que cuesta una
parcela urbana con proyecto de vivienda en Jabalcuz
(Jaén).
Sareb informó ayer que dos
terceras partes de estos terrenos están ubicados en Cataluña. En 117 están en la provincia de Barcelona, 75 en Tarragona y otros 68 en Lérida.
Asimismo, Sareb señala los
42 terrenos que se pueden adquirir en la provincia de La
Coruña, mientras que en el in-
terior de la península destaca
Toledo, con 36 parcelas, y en
el sur, Málaga, con 35.
Buscador
Los suelos disponibles para
autopromoción se pueden
consultar en la página web de
Sareb, a través de un buscador
que utiliza criterios de geolocalización y valor económico
y que permite acceder a una
ficha con información sobre
la superficie del terreno, fotos
y planos.
A través de la web de Sareb
los interesados podrán contactar con Altamira, Haya Real Estate, Servihabitat y Solvia, las cuatro plataformas o
servicers –sociedades que
gestionan los activos procedentes de los bancos– en los
que se apoya Sareb.
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Martes 27 marzo 2018 Expansión
15
FINANZAS & MERCADOS
Elisa del Pozo. Madrid
Mutua Madrileña ha lanzado
un canal interno de denuncias
de malas prácticas y ha cedido
su gestión a PwC para que este mecanismo ofrezca mayores garantías en su funcionamiento.
El canal está disponible en
la web de la aseguradora y a
disposición de los empleados
de Mutua Madrileña y de las
filiales al 100% de la entidad,
Mutuactivos entre ellas, que
quieran comunicar una situación que consideren anómala,
reprochable o ilegal.
Con esta iniciativa, la entidad presidida por Ignacio Garralda, afirma que busca profundizar en su “compromiso
con el buen gobierno y la
transparencia”. Se enmarca
en el proceso de implementación de un sistema de gestión
de prevención de delitos y
riesgos penales, apuntan en la
aseguradora.
Esta vía está dirigida para
empleados, becarios y proveedores de Mutua Madrileña. El demandante deberá
identificarse ante PwC, que
no comunicará estos datos de
filiación a Mutua, salvo en casos de denuncias falsas, requerimiento judicial y cuando
sea preciso para la defensa de
la entidad en un juicio.
Acoso
El canal dedica un apartado a
las denuncias de acoso laboral, un comportamiento que
“está proscrito y es intolerable
para Mutua Madrileña”, según la documentación incluida en la web. Estas demandas
se trasladan al departamento
de Recursos Humanos de la
entidad y se resolverán en
diez días, según lo previsto.
La implantación de un vía
para denuncias es uno de los
requisitos para la certificación por Aenor de un sistema
de gestión para prevenir delitos, reducir el riesgo penal y
fomentar una cultura ética y
de cumplimiento de la ley que
puede llegar a atenuar o incluso eximir la responsabilidad
penal” de la entidad, apunta
en Mutua. Añaden que supone también una ventaja competitiva y contribuye a generar confianza ante terceros.
Este certificado tiene una
validez de tres años durante
PwC recibe las
denuncias y las
traslada a Mutua
sin identificar al
denunciante
los cuales Mutua se someterá
a auditorias anuales de seguimiento para verificar el cumplimiento de la norma.
“El Código Penal obliga a
las empresas a contar con un
mecanismo para denunciar
irregularidades”, afirma Javier López, socio de PwC. La
práctica habitual es que sea la
propia sociedad la que administre su canal de demandas,
añade el directivo de PwC, firma que también gestiona el
canal de denuncia de Bankia.
JMCadenas
Mutua lanza un canal de
denuncias pilotado por PwC
Ignacio Garralda, presidente de Grupo Mutua Madrileña.
www.ifema.es
ABRIL 2018_FERIAS, CONGRESOS Y ACTIVIDADES
01-02
Harry Potter TM : The Exhibition
www.harrypotterexhibition.es
ABIERTO AL PÚBLICO
05-08
VIVE LA MOTO
El Gran Salón de la Moto de Madrid
www.madrid.vivelamoto.es
ABIERTO AL PÚBLICO
06-07
MOVISTAR
MEDIO MARATÓN MADRID
www.mediomaratonmadrid.es
ABIERTO AL PÚBLICO
07-08
HÉROES MANGA MADRID
www.heroesmanga.com
ABIERTO AL PÚBLICO
07-15
ALMONEDA
Feria de Antigüedades,
Galerías de Arte y Coleccionismo
www.almoneda.ifema.es
ABIERTO AL PÚBLICO
Martes 10, Entrada Gratuita
11-12
XI Feria Empleo para
Personas con Discapacidad /
IV Foro Activación del Empleo.
Comunidad de Madrid
www.madrid.org
ABIERTO AL PÚBLICO
13-14
FRANCHISE & RETAIL FORUM
Casablanca-Marruecos
www.frf-morocco.com
SOLO PROFESIONALES
13-15
EXPOÓPTICA
Salón Internacional de Óptica,
Optometría y Audiología
www.expooptica.ifema.es
SOLO PROFESIONALES
Más información en LINEA IFEMA
o en www.ifema.es
Feria organizada por IFEMA
Certamen internacional certificado por UFI
(Asociación Mundial de la Industria Ferial)
18
HOY ES MARKETING
El punto de encuentro de los profesionales
del management, marketing, la
comunicación y la economía digital
www.hoyesmarketing.com
SOLO PROFESIONALES
18-20
GLOBAL ROBOT Expo
Feria Internacional de Robótica,
Tecnología e Innovación
www.globalrobotexpo.com
SOLO PROFESIONALES
19-21
EXPOFRANQUICIA
Salón Internacional de la Franquicia
www.expofranquicia.ifema.es
PROFESIONALES Y PÚBLICO
20-21
EXPODEPOR
Feria del Deporte
www.runrocknroll.com/madrid
ABIERTO AL PÚBLICO
21-24
ECCMID 2018
28th European Congress of Clinical
Microbiology and Infectious Diseases
www.eccmid.org
SOLO PROFESIONALES
25-26
OMExpo
Digital marketing, eCommerce &
Digital Business
www.omexpo.com
SOLO PROFESIONALES
28-29
100 x 100 MASCOTA
Feria del Animal de Compañía
www.100x100mascota.ifema.es
ABIERTO AL PÚBLICO
Descargue la App de IFEMA
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16 Expansión Martes 27 marzo 2018
FINANZAS & MERCADOS
El BCE
detecta varios
bancos con
problemas de
rentabilidad
Detienen al ‘hacker’ que robó
800 millones a la banca
Expansión. Madrid
controlaba de forma remota cajeros y alteraba los saldos de decenas de bancos.
A. Roa. Madrid
La Policía Nacional anunció
ayer la detención en Alicante
del máximo responsable de
una red de ciberdelincuencia
que presuntamente sustrajo
más de 1.000 millones de dólares (803,68 millones de euros)
en ataques a bancos. La organización descabezada, en una
operación en la que la Policía
ha trabajado de forma coordinada con Europol, llevaba
operando desde 2013 y convertía el dinero robado en los
ciberataques en criptomonedas, como el bitcoin.
Según los datos ofrecidos
ayer por la Europol, la banda
atacó a más de 100 bancos de
40 países distintos. El origen
de su actividad criminal comenzó en Rusia en 2013, cuando asaltaron virtualmente a la
mayoría de los bancos de
aquel país, salvo el que tiene
una participación estatal.
Tras atacar a los bancos mediante el envío masivo de virus
a través de correos electrónicos dirigidos a bancos o empresas instaladoras de cajeros
automáticos, este grupo se hacía con el control de los sistemas de las entidades, hasta el
punto de que lograban alterar
artificialmente los saldos de las
cuentas bancarias falsas, creadas por la propia organización.
El grupo consiguió controlar las redes de cajeros automáticos de algunos de los bancos atacados, para saquearlas
posteriormente, y también retiraba dinero con las tarjetas
asociadas a cuentas falsas en
distintas entidades.
En el primer trimestre del
año pasado, por ejemplo,
miembros de la red retiraron
unos 500.000 euros de cajeros
de bancos en el centro de Madrid.
La Policía ha intervenido
equipos informáticos, joyas
valoradas en 500.000 euros,
dos coches de alta gama y dos
Efe
La presidenta del Consejo de
Supervisión del Banco Central Europeo (BCE), Danièle
Nouy, asegura que existen varias entidades bancarias en la
zona euro que todavía no cubren su coste de capital, situación que, advierte, es “insostenible” a largo plazo.
Así lo ha asegurado Nouy
en una entrevista incluida en
el informe anual sobre las actividades de supervisión del
BCE, en el que se concluye
que la rentabilidad es el principal desafío para los bancos
de la zona euro y que, de hecho, existen varias entidades
en las que su relación de costes actual no es viable de cara
al futuro. “Hay varias entidades que todavía no cubren su
coste de capital y esta situación es insostenible a largo
plazo. Aunque este es un problema para los propios bancos, también nos preocupa a
los supervisores”, afirma.
Unos 12 bancos de importancia significativa siguen teniendo resultados negativos
en cuanto a la rentabilidad
media de los recursos propios, mientras que alrededor
de 24 entidades la han situado
en alrededor del 8% o superior en los tres últimos años.
Además, Nouy ha explicado que, si el sector bancario
no es rentable, no puede respaldar el crecimiento económico ni acumular colchones
de capital, lo que podría llevar
a las entidades a embarcarse
en una búsqueda de rentabilidad que se traduzca en un incremento de los riesgos. “Por
todo esto, la falta de rentabilidad en la industria bancaria
de la eurozona es motivo de
inquietud”, subraya.
El BCE aconseja que los
bancos se planteen la diversificación de sus fuentes de ingresos, por ejemplo, a través
de las nuevas tecnologías. El
margen de intermediación representa más de la mitad de
sus resultados de explotación.
EN ALICANTE/ La Policía y la Europol detienen al cabecilla de una banda que
Juan Ignacio Zoido, ministro del Interior (tercero por la izquierda), con varios responsables policiales.
Una preocupación creciente de las entidades
La lucha contra la
ciberdelincuencia es una
de las prioridades de las
entidades bancarias en
los últimos años. De hecho, la
Federación Bancaria Europea
(EBF), colaboró con la Policía
y la Europol para descabezar
esta red criminal, que
sustraía dinero de cajeros de
forma remota y manipulaba
viviendas valoradas en torno al
millón de euros. También ha
bloqueado cuentas bancarias.
Aún no se ha recuperado el dinero sustraído, en parte, porque éste se convirtió en bitcoin.
Según los miembros policiales que informaron ayer de la
operación en Madrid junto al
ministro del Interior, José Antonio Zoido, el cabecilla de la
trama llegó a tener 15.000 bitcoin, que con la cotización actual de la criptomoneda ascendería a un importe de unos
121,3 millones de dólares (97,4
millones de euros).
los saldos de las cuentas
para robar a entidades de
todo el mundo. La inversión
de los bancos en
ciberseguridad crece cada
año y las principales
entidades españolas han
reforzado sus estructuras
para combatir estos riesgos.
Por ejemplo, Santander y
BBVA han creado
La red vaciaba
cajeros y alteraba
saldos de cuentas
tras ciberataques a
decenas de bancos
El máximo responsable de
la trama de ciberdelincuencia,
que inicialmente estuvo vinculada a la mafia rusa y después
se asoció con la mafia moldava,
vivía en Alicante desde octubre de 2014.
recientemente nuevas
direcciones en
ciberseguridad. Daniel
Barriuso está al frente de
este área en el banco
presidido por Ana Botín,
mientras que Álvaro Garrido
se encarga de coordinar la
ciberseguridad como
responsable de una nueva
unidad en BBVA.
gue abierta, pero que la detención del cabecilla del grupo,
que era el que desarrollaba los
virus con los que el grupo atacaba a los bancos, descabeza
de facto a esta red. El detenido
empleaba dos identidades, una
rusa y otra ucraniana.
La Policía también ha identificado ya a 15 ‘mulas’ de este
grupo (las personas encargadas de retirar el dinero robado). Cuatro están ya bajo prisión en Reino Unido, Bielorrusia, Azerbaiyán y Taiwán.
Operación abierta
Los responsables policiales explicaron que la operación si-
Páginas 2-3 Economía Digital / Ciberpólizas: el reto de los seguros.
Popular amortiza
200 millones en
cédulas hipotecarias
CaixaBank opera
en el 95% de
los municipios
Axactor compra
carteras de activos
de Cajamar
Unespa ayudará a
localizar activos que
proceden de delitos
Las reunificaciones
de deuda crecen un
47% en dos años
HASTA EL 75% Popular
anunció ayer la amortización
anticipada parcial de una emisión de cédulas hipotecarias
por 200 millones, según informó a la Comisión Nacional del
Mercado de Valores (CNMV).
OFICINAS CaixaBank afirmó
ayer que es la única entidad financiera presente en el 94% de
las poblaciones españolas de
más de 5.000 habitantes y en
todas las localidades con más
de 10.000 personas.
30 MILLONES Axactor cerró
ayer con Cajamar y con otra entidad española la compra de
tres carteras, con un valor nominal de 250 millones. El proyecto
con Cajamar tiene 600 activos
y un importe de 30 millones.
ACUERDO El Ministerio de Juticia firmó ayer un convenio con
Unespa por el que la Oficina de
Recuperación y Gestión de Activos (ORGA) podrá tener acceso
a sus datos para localizar activos procedentes de delitos.
CRECIMIENTO La demanda
de servicios de reunificaciones
de deuda ha crecido un 47% en
los dos últimos años, según los
datos del Observatorio de la Financiación Familiar de Agencia
Negociadora.
Bankia crea
una dirección
de protección
de datos y
privacidad
Expansión. Madrid
Bankia ha nombrado a Elena
Bernal directora de Protección de Datos y Privacidad, un
puesto de nueva creación con
el que el banco quiere “reforzar la vigilancia de los procesos que aseguran la privacidad
de los datos personales de los
clientes”.
La entidad explica que esta
decisión se enmarca en el plan
estratégico anunciado recientemente por Bankia, en el que
apuesta por un proceso de “digitalización responsable a medida del cliente”.
Bernal, licenciada en Derecho y Administración y Dirección de Empresas y con formación en materia de protección de datos, se encargará de
supervisar, entre otras cosas, la
protección de la información
personal proporcionada por
los clientes, así como de la implementación y la aplicación
de la política de Bankia en esta
materia.
En los próximos tres años,
Bankia invertirá cerca de
1.000 millones de euros con el
fin de “avanzar en la digitalización” de la entidad.
BBVA
canaliza 9.811
millones en
impuestos
Expansión. Madrid
Grupo BBVA abonó 9.811 millones en impuestos en 2017, lo
que supone un 5% más que en
2016, de los que 4.106 millones
(un 9% más) son tributos propios por su actividad en todo el
mundo, y 5.775 millones fueron originados por la gestión
de las obligaciones tributarias
de terceros.
La entidad pagó la mayor
parte de los impuestos en
América del Sur (3.075 millones), seguido de España (2.701
millones) y México (1.967 millones). En cuanto a la contribución fiscal propia de BBVA
en 2017, el impuesto de sociedades representó el porcentaje
más significativo (un 55,07%),
seguido de los tributos relativos
a empleados y profesionales
(17,88%) y del IVA (16,44%). El
resto (10,62%) correspondió al
impuesto sobre actividades
económicas y tasas locales, entre otros. Es el sexto año que el
banco publica su contribución
en impuestos.
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Martes 27 marzo 2018 Expansión
17
FINANZAS & MERCADOS
Bonus repartidos por el sector financiero en la ciudad de Nueva York.
Bonus total (en miles de millones de dólares)
34,3
33
31,4
27,6
25,6
22,5
2005
191,36
2006
2007
2008
23,4
18,5
177,83 100,85 140,62 138,97
2009
2010
26,9
26,7
23,2
22,8
17,6
149,8
Bonus medio (en miles de dólares)
111,43
2011
142,86 169,82 160,26 136,78
2012
2013
2014
2015
157,66
184,22
2016
2017
Fuente: Oficina del Auditor de Nueva York
Expansión
Los bonus se disparan
un 17% en Wall Street
MEDIA DE 184.220 DÓLARES/ El sector financiero de Nueva York
reparte 31.400 millones y vuelve a los niveles de 2007.
La recuperación del sector financiero ha disparado los bonus en Wall Street hasta una
cifra media de 184.220 dólares, que implica un crecimiento del 17% respecto al año anterior y supone recuperar los
niveles de 2007, según los datos de la oficina del auditor de
Nueva York, Thomas DiNapoli. En total, los bancos y firmas financieras entregaron a
los trabajadores de la ciudad
bonus por valor de 31.400 millones de dólares.
El impulso de la retribución
extraordinaria se explica por
los beneficios obtenidos con
las operaciones realizadas por
los brókeres en la Bolsa de
Nueva York (dato que utiliza
la oficina del auditor para calcular los resultados del sector), que se dispararon un
42%, hasta 24.500 millones
de dólares, la mayor cifra desde 2010. El año pasado, las ganancias crecieron un 21%. El
repunte de los beneficios es la
consecuencia del incremento
de los ingresos, que se elevaron hasta los 153.000 millones
de dólares.
La oficina de DiNapoli destaca que la debilidad en la actividad del tráding se vio compensada por el aumento de las
comisiones relacionadas con
la gestión de patrimonios, y
con las fusiones y adquisiciones.
Más pequeño
Pese a todo, el sector financiero en la ciudad de Nueva York
aún es un 6% más pequeño
que antes del estallido de la
crisis hace una década. La
media de empleos es de
176.900, ligeramente por debajo que en 2007 y después
de tres años consecutivos de
crecimiento. En cambio, la
plantilla en el resto del sector
Dreamstime
Clara Ruiz de Gauna. Nueva York
El sector financiero emplea a 176.900 personas.
Wall Street supone
el 5% del empleo en
Nueva York pero
genera una quinta
parte de los sueldos
percibieron más de 250.000
dólares, frente al 2% del resto
de trabajadores de la ciudad.
La banca dejó 13.500 millones de dólares en impuestos
estatales en el periodo 20162017, el 18% del total.
privado de Nueva York ha subido un 23%. Hace una década, Wall Street empleaba a
casi 190.000 personas.
Aun así, el sector financiero
sigue siendo el más importante para la economía de Nueva
York. Supone del 5% de los
empleos, pero genera más de
una quinta parte de los sueldos totales. Según los últimos
datos disponibles, relativos a
2016, los trabajadores del sector financiero cobraron una
media de 375.200 dólares,
muy por encima de los 74.800
dólares del resto de las empresas privadas. El 23% de los trabajadores del sector bancario
Volatilidad
“Cuando Wall Street lo hace
bien, la ciudad y el estado se
benefician de mayores ingresos fiscales”, ha explicado DiNapoli. “El gran aumento en
la rentabilidad en los últimos
dos años demuestra que la industria puede prosperar con
las regulaciones y protecciones del consumidor adoptadas después de la crisis financiera”, continúa el auditor que
avanza también que “es demasiado pronto para decir cómo la mayor volatilidad en los
mercados financieros podría
afectar a las ganancias en
2018”.
Santander, BBVA y
CaixaBank apuestan
por la banca abierta
Nicolás M. Sarriés. Madrid
La recién aprobada norma europea de medios de pago
PSD2 pone en manos de los
propios usuarios todos sus datos bancarios. Es decir, que éstos, si así lo desean y dan su
consentimiento expreso, pueden hacer uso de la información contenida en sus cuentas
y tarjetas y compartirlo sin necesidad de que cada entidad
dé su consentimiento. Ante
este cambio en el ecosistema
del sector, los grandes bancos
se han apresurado a desarrollar y lanzar aplicaciones para
que sus clientes puedan agregar y organizar los gastos y
movimientos de todas sus
cuentas.
El primer banco en presentar su solución tecnológica fue
Santander. Lanzó a principios
de año Money Plan, una aplicación móvil pensada para el
control de las finanzas personales (gestión de presupuestos, consulta de recibos, recomendaciones de ahorro. Entre otras opciones, permite
añadir “todos los bancos en
una sola app”.
El segundo mayor banco
español, BBVA, también ha
modificado recientemente su
aplicación con el fin de permitir la entrada a datos de cuentas y tarjetas de sus clientes en
otras entidades: una opción
de conectar con otro banco
permite buscar en las principales entidades bancarias en
España, de forma que si un
cliente lo es también de alguna de éstas, entonces añade su
información y la actualiza de
forma automática.
Fuentes de BBVA señalan
que aunque se ha lanzado esta
primera actualización de la
app, están trabajando en una
Elena Ramón
RETRIBUCIÓN AL ALZA
El cliente tiene que dar su consentimiento para recibir información
integrada de todas sus cuentas.
nueva versión que mejore la
experiencia. El banco lanzó
hace meses la funcionalidad
Bconomy, una aplicación móvil destinada al control y la
gestión de los gastos y el ahorro de la clientela.
CaixaBank presenta Family Now (Familia Ahora),
un servicio disponible tanto
en aplicación como en web.
Según explica el propio banco, la nueva versión incluye
una “funcionalidad multientidad” con la que cada cliente
puede agregar todas las
cuentas y tarjetas de distintos
competidores en una misma
solución informática “para
tener una visión global” de
las finanzas personales. Toda
la información agregada se
organiza exactamente igual,
sea cual sea su entidad de
procedencia.
Al margen de los tres grandes, ningún otro banco del
Ibex ha presentado aún una
nueva aplicación que permita
agregar cuentas e información de terceros, si bien casi
todos reconocen trabajar para
presentar sus alternativas de
forma inminente.
Es el caso de Sabadell y
Bankia, que está ultimando
una solución informática que
lo permita, “muy ligada a la salida de la nueva normativa
PSD2”.
BBVA lanza la primera cuenta internacional
BBVA crea la primera
cuenta bancaria para operar
de forma global. Se trata de
una cuenta “global, sin
fronteras” , según la entidad,
orientada a expatriados,
viajeros o personas que
viven en un país y trabajan
en otro, para que puedan
recibir el dinero y usarlo en
su lugar de residencia de
forma inmediata.
Este lanzamiento va de la
mano de la start up
estadounidense Denizen y
ofrece una cuenta sin
comisiones de intercambio
de divisas, una tarjeta de
débito gratuita para sacar
efectivo en cualquier cajero
sin comisiones, además de
una aplicación para la
gestión diaria del dinero.
Tiene el objetivo de
“simplificar y reducir el
coste de las operaciones
bancarias internacionales”
al eliminar el “obstáculo de
las fronteras”, con lo que en
la práctica, hace la banca
internacional “más simple,
fácil y accesible para todos”.
Esta aplicación opera a
través de interfaces de
programación de
aplicaciones abiertas que
permiten a las empresas
lanzar nuevos productos y
servicios accediendo a los
datos de los clientes con su
autorización.
En un principio estará
disponible entre España y
Estados Unidos y este año
extenderá sus servicios en
más lugares y en la segunda
mitad del año llegará a una
decena de países en Europa.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
18 Expansión Martes 27 marzo 2018
FINANZAS & MERCADOS
LA SESIÓN DE AYER
9.381,00
Euro Stoxx 50
3.278,72
Dow Jones
24.202,60
Nikkei 225
20.766,10
Euro/Dólar
1,2411
Euro/Yen
Bono español
130,4700
1,25%
Prima de Riesgo 73,74pb
 -0,13%
 -0,59%
 +2,84%
 +0,72%
 +0,53%
 +0,56%
 =
 -0,47pb
EURO
Los valores que más suben y bajan, en %
Evolución del euro, en dólares.
1,04
Inditex
Siemens Gamesa
Dia
0,97
Cellnex
LOS PEORES
Ibex 35
LOS PROTAGONISTAS DEL DÍA
LOS MEJORES
 COTIZACIONES
-2,12
1,24
-2,33
1,22
-3,00
Repsol
-3,02
1,10
0,14
ArcelorMittal
-3,31
1,06
0,06
Grifols
-3,81
0,40
Abertis
0,25
Enagás
I. Colonial
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
70
65
60
1,14
55
50
1,02
45
2 ENE 2017
26 MAR 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
La fortaleza de la moneda única
lastra las bolsas europeas
EL IBEX CAE UN 0,13%, HASTA 9.381 PUNTOS/ Las plazas del Viejo Continente no levantan cabeza
y se pierden el rebote de Wall Street, que se anotó su mayor subida desde agosto de 2015.
S. Pérez/C. Rosique. Madrid
Las bolsas europeas no levantan cabeza. Ni siquiera cuando Wall Street
exhibe su mejor cara, como sucedió
ayer, rebotando con energía tras dos
sesiones de fuertes pérdidas por temor a una guerra comercial mundial.
Los principales índices de EEUU
protagonizaron su mayor subida
desde el 26 de agosto de 2015 al disiparse los temores a esa guerra comercial. El Dow Jones se anotó un
2,84%, hasta 24.202 puntos, con 29
de sus 30 valores al alza. A la cabeza
estuvo Microsoft, que se disparó un
7,57% después de asegurar que su
negocio en la nube podría duplicarse
en los próximos tres años hasta representar 250.000 millones de dólares. Destacaron también las subidas
del 6,32% de Intel, que marcó máximo histórico, y el 4,75% de Apple. El
S&P 500 ganó un 2,72% y rebasó el
nivel clave de los 2.600 puntos, hasta
los 2.658 puntos. El Nasdaq sumó un
3,26%, hasta 7.220 puntos.
Los índices del Viejo Continente,
que vivieron una sesión de altibajos,
cerraron con caídas de entre el 1,24%
del Ftse Mib de Milán y el 0,13% del
Ibex, que finalizó en 9.381 puntos. La
excusa para las ventas fue la revalorización del euro frente al dólar, que se
cambiaba al cierre de los mercados
europeos por 1,249 unidades el nivel
más alto desde el 15 de febrero, y que
daña la competitividad de las exportaciones europeas.
Algunos operadores también señalan que los inversores se muestran
preocupados por la deriva de las medidas proteccionistas anunciadas
por Donald Trump. Pero hasta el
momento son de corto alcance y
afectan casi exclusivamente a China,
con quien ngocia a puerta cerrada.
Poco convencimiento. Pero estos
argumentos no convencen a muchos
expertos. La moneda única lleva más
de dos meses moviéndose en una
banda que va de 1,21 a 1,25 dólares, y
cuando se acerca a la parte baja no se
SESIÓN CON FINAL BAJISTA
Intradía Ibex 35, en puntos • 26/3/18
MÁX. 14:41
9.460,4
9.460
9.440
9.420
CIERRE
9.381,0
9.400
9.380
9.360
MIN. 17:21
9.344,2
9.340 1
9:00 h
2
10:00 h
11:00 h
1
9:00
Apertura alcista tras la fuerte caída
del viernes.
12:00 h
13:00 h
14:00 h
15:00 h
2
15:30
Las bolsas europeas aguantan en positivo con ayuda
de la apertura alcista de las bolsas de EEUU.
Fuente: Bloomberg
3
16:00 h
17:00 h
3
16:30
La Bolsa entra en terreno negativo,
pese a las alzas de Wall Street.
Infografía Expansión
China estrena futuros sobre el petróleo
El petróleo tipo Brent, que sirve
de referencia en Europa, se
mantiene por encima de los 70
dólares, aunque ayer cedió
ligeramente ante la tregua del
conflicto entre China y EEUU.
China estrenó ayer unos futuros
sobre el petróleo, lanzados por
parte de Shanghai Futures
Exchange, abiertos a los
inversores internacionales
que incorporan una diferencia
destacada respecto a los
del Brent y el West Texas, de
referencia en EEUU. Su precio
está denominado en yuanes
70,1
Cotización del barril de Brent, en dólares.
1,18
T. Reunidas
Gas Natural
PETRÓLEO
1,244
y ayer rondó los 450 yuanes
(más de 70 dólares) . Pretende
rivalizar con los derivados del
Brent y del West Texas y
emerger como la principal
referencia sobre el precio del
crudo en Asia y dar mayor
dimensión al yuan.
2 ENE 2017
26 MAR 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
 DE UN VISTAZO
Cotización en euros
Título
Última
cotización
Ayer
Variación (%)
2017 2018
Abertis
Acciona
Acerinox
18,190
59,820
11,120
-0,03
-0,73
-0,89
49,32 -1,94
0,85 -12,08
-1,79 -6,67
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
31,410
161,550
58,980
24,890
1,665
5,223
3,601
8,284
-0,51
-0,49
-0,81
-1,62
=
0,83
-0,55
0,58
14,18
33,48
42,93
28,55
29,02
17,74
5,35
10,87
-3,71
-4,41
-1,88
-8,14
0,54
-4,67
-9,68
4,81
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
6,261
3,803
21,650
8,925
3,363
21,200
17,220
16,200
-0,21
0,05
-2,65
-0,45
-1,29
-0,56
0,61
-0,61
15,75
28,01
56,91
28,61
-4,09
4,83
-5,11
15,72
-11,97
-2,21
1,41
7,75
-21,85
-11,19
-3,56
-14,40
Gas Natural
Grifols
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
18,830
21,760
6,816
5,772
24,680
11,180
2,651
8,550
0,70 12,83
-1,00 31,04
-0,41 46,21
0,14 11,12
-1,59 -8,59
2,01 9,56
0,04 -2,87
-0,37 -12,56
-2,18
-10,91
-5,80
-10,65
-15,03
-1,97
-1,01
-8,64
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
11,370
12,070
15,635
14,215
13,115
24,520
7,766
54,000
-1,47
4,85 -1,13
= 11,38 6,81
1,10 10,80 -16,44
1,32 16,06 -3,59
-1,17 -28,59 14,74
-1,21 -27,72 -7,33
-0,27 -3,76 -4,42
-0,74 20,86 -1,84
Fuente: Bolsa de Madrid
está reflejando en un mejor comportamiento de las bolsas europeas. Por
otro lado, la posibilidad de que se
acabe desencadenando una guerra
comercial mundial afectará a ambos
lados del Atlántico.
Jorge Lage, de CM Capital Markets, sostiene que las razones que se
están dando para explicar el diferente comportamiento entre Wall Street
y Europa son “rebuscadas”. Jesús de
Blas, de Bankoa Mercagentes, reconoce que es “muy frustrante” que los
inversores no estén reconociendo las
atractivas valoraciones con las que
cotizan las bolsas europeas.
Valores destacados. Las acciones
de Indra recuperaron un 2,01%, tras
un desplome superior al 5% el viernes sin noticias que lo justificara.
Repsol fue el segundo mejor valor
del Ibex, con un alza del 1,32%, con el
precio del petróleo Brent aguantando por encima de los 70 dólares por
barril (ver información adjunta).
Red Eléctrica, con una mejora del
1,1%, lideró las subidas de las utilities
(empresas de servicios públicos).
Cellnex se puso a la cola, con un retroceso del 2,65% (pág. 19).
El volumen de negocio se redujo
ante las próximas vacaciones de Semana Santa. Ayer cambiaron de manos 1.752 millones de euros frente a
la media diaria mensual superior a
los 2.300 millones.
Mercado de bonos. La rentabilidad
del bono español a diez años (inversa
al precio) cayó ligeramente, desde el
1,269% al 1,261%, el nivel más bajo
desde finales de 2016, reforzando el
movimieno que se vio el pasado viernes ante las expectativas de una mejora del ráting de España desde BBB+
a A– por parte de Standard & Poor’s,
que se confirmó con los mercados
cerrados. La prima de riesgo bajó de
74,21 a 73,74 puntosbásicos.
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 27 marzo 2018 Expansión 19
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
OHL y Liberbank relevan a
Cellnex en el foco de las opas
LOS
CHARTS
REPSOL
por José Antonio
Fernández Hódar
Del 3-4-2017 al 26-3-2018
16.5
Cotizaciones Esc. Aritmética
16.0
15.5
15.0
14.5
14.0
13.5
Cellnex cae un 2,65% porque la familia Benetton quiere el 29,9%
del capital. Los expertos creen que la coyuntura del mercado favorece las ofertas.
BUEN MOMENTO/
S. Pérez. Madrid
Las expectativas de una opa
sobre Cellnex se diluyen y las
acciones lo pagaron ayer con
una caída del 2,65%, hasta
21,65 euros. Fue el primer día
de cotización después de
confirmarse que la familia
Benetton, a través de Edizione Holding, quiere hacerse
con el 29,9% de la compañía,
justo por debajo del umbral
del 30% que exige el lanzamiento de una oferta pública.
Este paquete se lo comprará a
Atlantia, que adquirirá el 34%
de Cellnex en manos de
Abertis, en el marco del
acuerdo suscrito entre la italiana y ACS para tomar el
control del gestor de autopistas español. Desde que se conoció el pacto el pasado día
12, las acciones de Cellnex se
han depreciado un 6,3%. Ese
día marcaron récord en 23,19
euros.
Los inversores llevaban
meses tomando posiciones en
Cellnex a la espera de una
opa. Fue el valor más rentable
de 2017, con una subida del
56,95%. Este motor se ha agotado, al menos por el momento, ya que algunos gestores no
descartan que puedan aparecer otros interesados a medio
plazo. Los expertos destacan
que el fuerte ritmo de crecimiento de la compañía, en
buena parte sustentado en adquisiciones de otras empresas, y su potencial de negocio
le convierten en un proyecto
muy apetecible para un grupo
más grande.
Pero mientras se resuelven los cambios en su accionariado, el recorrido de
Cellnex parece limitado. Se-
COMPORTAMIENTO EN BOLSA
Variación en 2018, en %
Variación en marzo, en %
7,5
3,45
1,41
2,32
-2,04
-6,68
-3,06
-1,64
-23,77
-28,97
Fuente: Bloomberg
NH y Euskaltel son
otros de los nombres
que aparecen en las
quinuelas a ser
objeto de compra
gún los analistas de Bankinter, “esta operación marcará
lo que se podría considerar
un precio de referencia para
el mercado en el corto y medio plazo, el cual será inferior
al de la cotización actual. No
se justifica ninguna revalorización de Cellnex más allá de
los niveles en torno a 22,5 euros”.
Coyuntura favorable
Pese a que los frentes de incertidumbre se han ampliado
en las últimas semanas, los inversores no pierden de vista a
las compañías que más suenan como objetivo de opa. La
coyuntura de mercado puede
favorecer este tipo de operaciones. “La mayoría de los valores del Ibex está a más del
Expansión
15% de sus máximos anuales”, apunta Rodrigo García,
de XTB. En estas condiciones, el precio de las opas se
abarata, añade Roberto Berzal, de Orey iTrade.
NH Hoteles es uno de los
nombres que figura desde
hace tiempo en las quinielas.
Sin embargo, después de que
el consejo de administración
de la compañía rechazara en
enero por unanimidad la
oferta de integración del
Grupo Barceló, puesta encima de la mesa en noviembre,
los expertos creen que las
posibilidades de que se confirme una operación se han
reducido drásticamente. El
grupo chino HNA, que ha
puesto a la venta el 29,5% de
NH, era “el que podía llegar
con el dinero por delante, y
ahora está desinvirtiendo en
el sector a escala global; y
tampoco se ve interés de los
fondos norteamericanos”,
sostiene Berzal. Las acciones
de NH suben un 7,5% en
2018, frente a una caída del
6,6% del Ibex.
Los analistas ven más posibilidades de que se materialice un movimiento en el sector financiero. Berzal recuerda que el BCE y el Banco de
España se han manifestado
reiteradamente a favor de la
concentración sectorial, que
puede ser clave para la supervivencia de las entidades
de menor tamaño. En este
contexto, Liberbank sería la
mejor situada para protagonizar la próxima operación.
“Es un proceso natural que
sea engullido”, dice García.
Las acciones de Liberbank
caen un 2,04% en lo que va
de año, mientras que el índice Ibex Banks pierde más del
6%.
Para Berzal es posible que
se vean movimientos entre
las promotoras inmobiliarias: “La salida a Bolsa de
Metrovacesa no ha sido
buena, y Neinor Homes y
Aedas Homes cada vez generan más dudas”, dice. Pero
donde este experto ve más
clara la posibilidad de una
opa es en OHL. “Tiene competidores más fuertes y cada
día pierde cuota de mercado”. Los títulos del grupo
constructor se deprecian un
28,97% en 2018.
En GVC Gaesco Beka señalan a Euskaltel como objetivo
de alguno de los grandes operadores. Berzal, sin embargo,
apuesta más bien por una fusión entre compañías medianas, “que no se pisen y buscando sinergias”, incluso con
la participación de Portugal
Telecom para crear un operador ibérico.
13.0
100
70 RSI 14
30
0
12.5
Volumen Diario x 100000
M
J
J
A
S
O
N
D
E18
F
M
125
100
75
50
25
0
REPSOL Pendiente del crudo
La cotización se mantiene alrededor de los 14 euros con un
ojo puesto en la evolución del Brent, que ayer seguía luchando contra la cota de los 70 euros, un nivel que corresponde a
los máximos de enero. Si supera esta cota ya no tiene una
resistencia digna de mención hasta los 85/90 euros. La petroquímica cerró a 14,21 euros ganando el 1,32% con un volumen en línea con su media. Próximo objetivo en 16 euros.
BANCO SANTANDER
Del 23-1-2017 al 26-3-2018
6.3
Cotizaciones Esc. Aritmética
6.0
5.8
5.5
5.3
5.0
4.8
100
70 RSI 14
30
0
4.5
200
Volumen Diario x 1000000
150
100
50
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D E18
F
M
0
BANCO SANTANDER Sube con volumen
Ayer evolucionó de menos a más marcando un máximo de
jornada en 5,29 euros. Tras la apertura de Wall Street se inició una rápida recogida de beneficios que le llevó a cerrar a
5,22 euros, reduciendo las ganancias a un avance del
0,83%. El volumen superó en 11 millones de títulos a su media en un momento en el que lucha por no perder el soporte
situado en 5,2 euros. Poner un stop por debajo de esta cota.
SACYR
2.8
Cotizaciones Esc. Aritmética
2.7
2.6
2.5
2.4
2.3
2.2
2.1
2.0
1.9
1.8
100
70 RSI 14
30
0
200
Volumen Diario x 100000
150
PISTAS
Reig Jofre propone
un ‘scrip dividend’
Reig Jofre propondrá en su
junta de accionistas el 3 de
mayo una retribución mediante
la opción de scrip dividend,
sistema por el que da la opción
al inversor de recibir la
retribución en acciones o en
efectivo. Pretende así que su
política de remuneración al
accionista sea compatible con
los proyectos de crecimiento.
100
50
Dropbox sigue al alza tras su debut
Las acciones de Dropbox
siguieron al alza en su segunda
sesión como empresa
cotizada. Tras subir un 35,62%
en su debut el pasado viernes,
los inversores siguieron
apostando por la compañía
ayer y los títulos de la
compañía subieron un 6,92%,
hasta los 30,45 dólares. Suben
un 45% desde el precio de
colocación.
Kepler rebaja la
valoración de Ebro
Intradía de 2 días, en dólares.
31,5
30,45
30,5
29,5
28,5
27,5
23 MAR 18
Fuente: Bloomberg
26 MAR 2018
Expansión
Los analistas de Kepler
Cheuvreux han rebajado la
valoración de Ebro desde
23,50 hasta los 23 euros, pero
sigue siendo la firma más
optimista sobre la compañía.
Este precio objetivo está más
del 10% por encima de su
cotización y el consejo de
Kepler se mantiene en
comprar.
M
J
J
A
S
O
N
D
E18
F
M
0
SACYR Puede que haya tocado fondo
El desplome sufrido este mes ha sido casi tan espectacular
como la subida precedente. La formación técnica de hombro-cabeza-hombro, ha sido de libro y la proyección a la baja
se ajusta a los cánones. Ayer marcó un mínimo de sesión en
2,09 euros, coincidiendo con el marcado el viernes. Cerró a
2,11 con un modesto avance del 0,09 euros. Si se compran
títulos ahora, hay que hacerlo poniendo un stop ajustado.
Siga cada día a José Antonio Fernández Hódar en:
http://blogs.expansion.com/blogs/web/hodar.html
y en http://app2.expansion.com/analisis/comentarioscharts/Portada
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20 Expansión Martes 27 marzo 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
LEX COLUMN
Las reglas Mifid II
y los ‘dark pools’
S
PRESIÓN/ Las acciones de la red social no logran recuperarse después de que la
Comisión Federal de Comercio abriera una investigación sobre la fuga de datos.
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Sede de Uber en San
Francisco.
SoftBank, dueño del
coche compartido
E
Los inversores poderosos son los domadores de leones del
circo corporativo. Así, SoftBank tiene el látigo en el creciente mercado asiático del
coche compartido. La tecnológica japonesa quiere
que el grupo chino Didi,
donde tiene una participación, ruja y salte por el aro.
Uber ha decidido salir del
sudeste de Asia. Esto plantea preguntas sobre la competencia justa. Uber ha fusionado sus operaciones en
el sudeste asiático con la firma de Singapur Grab a cambio de una participación del
27,5%. Salir de mercados
donde existen otros rivales
grandes y con dinero tiene
sentido. También dejó China a cambio de una participación en Didi. Uber sigue
activo en India, donde compite con el grupo local Ola.
SoftBank tiene participaciones en todos ellos, y quiere una simplificación regional –menos guerras de precios– y que Uber se centre
en Estados Unidos y Europa. Si Grab gana dinero,
Uber se beneficiará con los
dividendos. La expansión
de la primera al reparto de
comida, la logística y los pagos pretende atraer consumidores a su plataforma.
Las grandes bestias de
SoftBank se mantienen dóciles gracias a la carne roja
del capital social. Los reguladores deberían tener cuidado de que no cambien su
dieta para incluir a los consumidores.
Las declaraciones con las que
Mark Zuckerberg, consejero
delegado y fundador de Facebook, trató de atajar la semana pasada la histórica crisis
que afecta a la compañía estadounidense no han dado el
resultado esperado.
El directivo entonó el mea
culpa y anunció más cambios
en la empresa destinados a
proteger la privacidad de los
seguidores, después de que
trascendiera la fuga de datos
de 50 millones de usuarios de
Facebook a la consultora británica Cambridge Analytica,
que trató de influir sobre ellos
en las elecciones presidenciales de Estados Unidos.
Los inversores, sin embargo, siguen desconfiando de la
tecnológica. Las acciones de
Facebook lograron cerrar
ayer con una subida del
0,42% después de una jornada en la que los números rojos
fueron constantes. La compañía acumula una caída del
15% en una semana, justo
cuando estalló el escándalo.
En este tiempo, Facebook
ha perdido más de 72.600 millones de dólares de su valor,
hasta una capitalización de
algo más de 460.000 millo-
HUIDA DE INVERSORES
Facebook, en dólares.
195
160,06
185
175
165
Bloomberg News
Efe
e suponía que las reglas Mifid II iban a
acabar con los dark
pools (mercados de negociación anónima) de Europa y
obligar a realizar las operaciones financieras a plena
luz. En cambio, han fomentado una serie de operaciones financieras en la semioscuridad.
Los límites de negociación de los dark pools han
cambiado: sólo el 4% del volumen de negociación de
una acción se puede negociar en un dark pool durante
12 meses y sólo el 8% se puede negociar en todos los
dark pools. Según una estimación conservadora, el
75% de las grandes acciones
europeas se ha visto afectada por esos límites.
En el año anterior a la fecha de imposición de los límites (el 12 de marzo), los
dark pools representaron el
2,9% de todo el volumen de
negociación, según datos de
Thomson Reuters. Ahora
representan el 1,4%. Pero
todas las operaciones correspondientes a ese 1,5%
de diferencia no aparecen
en las bolsas.
Los límites no se aplican a
las grandes operaciones financieras ni a las plataformas de negociación llamadas internalizadores sistemáticos. Pero en los otros
casos, la opción más popular para evitar los límites son
las subastas periódicas, en
las cuales las órdenes de
compra-venta no se hacen
públicas hasta que alcanzan
un determinado volumen y
por lo tanto son “semi-oscuras”. Estas subastas representaban el 0,3% de todas
las operaciones antes de imponer los límites. En la actualidad representan el
0,6%.
El volumen de negociación de los dark pool europeos constituía una pequeña parte del total, pero está
creciendo.
Las subastas periódicas
harán que estos mercados
sigan funcionando. Pero el
paso de los mercados oscuros a los mercados grises
implica que el objetivo de
las reglas Mifid II de reforzar las bolsas tradicionales
no se ha cumplido.
Estados Unidos investiga a
Facebook y agudiza su crisis
155
1 ENE 2018
Fuente: Bloomberg
Sede de Facebook en Menlo Park, California.
dos Unidos (FTC, por sus siglas en inglés) confirmara oficialmente que investiga las
prácticas de Facebook. “La
FTC se toma muy en serio los
recientes informes de prensa
que plantean preocupaciones
sustanciales sobre las prácticas de privacidad de Facebook”, aseguró el organismo
en un comunicado. “Confirmamos que tenemos una investigación abierta sobre estas prácticas”, dijo la agencia .
En 2011, Facebook alcanzó
En una semana, la
compañía ha perdido
más de 72.600
millones de dólares
de su valor en Bolsa
nes de dólares que le deja fuera del quinteto de las mayores
empresas de Wall Street.
Facebook siguió ayer haciendo frente a la polémica
después de que la Comisión
Federal de Comercio de Esta-
DE COMPRAS POR EL MUNDO
LVMH
Del 23-1-2017 al 26-3-2018
260
Cotizaciones Esc. Aritmética
250
240
230
220
210
200
190
180
100
70 RSI 14
30
0
170
200
Volumen Diario x 10000
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La guerra comercial entre
EEUU y China no debe afectar al grupo galo; tal vez, le beneficie, y en este momento el
mercado chino le aporta una
S
Expansión
un acuerdo con la FTC, a la
que aseguró garantías de privacidad, entre las que se incluye que la compañía tiene
que recibir un permiso explícito de los usuarios antes de
compartir datos personales.
La FTC estudia ahora si la
red social se saltó el acuerdo,
lo que podría suponer multas
por valor de 40.000 dólares
por incumplimiento, y además se traduciría en sanciones valoradas en miles de millones de dólares.
por Carmen Ramos
LVMH en puertas de salir al alza
La semana pasada comentamos que la mayor compañía
de artículos de lujo del mundo
estaba en puertas de recuperar los 255 euros y su directriz
alcista de medio plazo, pero
no pudo mantenerse al margen de las realizaciones generalizadas y bajó hasta los
242,9 euros.
Desde noviembre, sus títulos están oscilando lateralmente, entre la zona de los
255 euros que actúa de resistencia y la cota de los 240 euros que funciona como soporte. No parece lógico, ya que
cerró 2017 con unos resultados mejores de lo previsto por
el mercado. La cifra de ventas
creció un 13%, el beneficio neto subió un 29% y el dividendo aumentó un 25%.
26 MAR 2018
O
N
D E18
F
M
0
buena parte de sus beneficios.
Ayer subió un 0,37%, hasta los
243,8 euros y esperamos que
el valor siga al alza y recupere
su directriz alcista.
El mercado aplaude
la inversión y
prudencia de BMW
El grupo alemán ha anunciado
que incrementará la dotación
en investigación y desarrollo,
hasta 7.000 millones de euros
en 2018, para poder sacar
al mercado 25 modelos de
coches eléctricos en 2025.
Paralelamente, ha comentado
que no producirá coches
eléctricos de forma masiva
hasta 2020, ya que la
tecnología actual es muy
costosa y no sería rentable.
Ayer sus acciones rebotaron
desde el soporte de los 84
euros, subieron un 1,22%,
para situarse en los 85,21 euros
y encabezó los avances del
Eurostoxx 50. No tomaríamos
posiciones hasta verlo sobre
87 euros, pero esperamos que
desde ahí se encamine a 90.
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Martes 27 marzo 2018 Expansión
21
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Cataluña divide a inversores y directivos
A Vista
de City
Roberto Casado
(Londres)
a situación política en Cataluña volvió ayer a la prensa internacional tras la detención del
expresident Carles Puigdemont, pero analistas e inversores volvieron a
pasar por alto los titulares, como vienen haciendo en los últimos tres meses. La prima de riesgo de España (diferencial del coste del bono a diez
años con el de Alemania) siguió su
senda descendente; en su informe de
perspectivas del segundo trimestre
de 2018, JPMorgan cree que podría
bajar más, de 74 a 70 puntos básicos.
El Ibex sólo perdió ayer un 0,13%.
Esta tranquilidad de los inversores
(algunos podrían llamarlo complacencia) contrasta con la atención al
asunto que se presta en los consejos
de las grandes multinacionales. Una
encuesta del banco de inversión UBS
entre 600 corporaciones europeas sitúa el “clima político en España” como el cuarto mayor factor de riesgo
Efe
L
Los empresarios europeos están más preocupados con Cataluña que los fondos.
que vislumbran, por detrás de la incertidumbre sobre el futuro de la
Unión Europea (UE), el proceso del
Brexit y una posible guerra comercial
por las decisiones del presidente estadounidense Donald Trump.
Un 25% de los directivos consultados entre enero y marzo por la entidad suiza cita su preocupación por
España, mientras que solo un 17% habla de Italia, pese al avance de los partidos euroescépticos en las últimas
elecciones en ese país, algo que sí parece preocupar más a los inversores
(la prima de riesgo italiana está en 136
puntos básicos).
El último sondeo entre gestores de
fondos de Bank of America Merrill
Lynch refleja la diferente visión de
los inversores. Como mayores riesgos, enumeran la guerra comercial
(aquí coinciden con los empresarios),
un súbito repunte de la inflación y un
posible error de los bancos centrales.
¿A qué se debe la diferente percepción del riesgo político español en las
salas de los consejos de administración y en las salas de tráding? Los economistas de la City lo explican por los
distintos horizontes de inversión. Los
compradores de acciones o bonos
miran a los grandes riesgos de los
próximos meses, periodo en el que
ninguno de ellos ve posible una ruptura de España o un gran caos institucional (situación que algunos sí temieron en octubre de 2017).
Los directivos de grandes empresas invierten mirando a cinco o diez
años vista. En este plazo, temen que
la prolongación de la crisis política en
Cataluña pueda poner en duda el
marco constitucional de España o dañar la trayectoria económica del país.
Prueba de la tensión entre los inversores a largo plazo es la dificultad que
está teniendo el fondo John Laing Infrastructure para refinanciar su deuda en la concesionaria que gestiona
parte del Metro de Barcelona, como
informó ayer EXPANSIÓN.
El peligro es el inicio de una espiral
negativa. Si se frena la inversión y el
flujo de crédito, las estadísticas económicas empezarán a reflejarlo y llegarán los nervios a los mercados financieros.
Biosearch
se dispara
un 36% hasta
máximos
de 2011
C.R. Madrid
Las acciones de Biosearch vivieron ayer una de las mejores
sesiones de su historia, al dispararse un 36%, hasta cerrar
en 1,02 euros, su nivel más alto desde 2011.
Los inversores que se guían
por el análisis técnico se lanzaron a por las acciones de la
empresa biotecnológica tras
superar una resistencia clave
en 0,80 euros, que ha hecho
que el dinero entre con fuerza
en el valor. Ayer se movieron
5,5 millones de acciones, frente a su media anual de menos
de 320.000 títulos al día.
Biosearch había llamado ya
la atención de los inversores
este año, tras presentar unos
buenos resultados. En 2017, la
compañía obtuvo unas ganancias de dos millones, frente a las pérdidas de 3,33 millones del año anterior. En 2018
las acciones suben un 71,43%.
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22 Expansión Martes 27 marzo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
El juez encarcela a Puigdemont mientras
resuelve su extradición a España
DETENCIÓN DEL LÍDER INDEPENDENTISTA/ El Gobierno alemán asegura que el conflicto secesionista debe resolverse “en base al
derecho español” y descarta que esta situación pueda influir en las buenas relaciones entre Berlín y Madrid.
La Fiscalía tiene
ahora 60 días para
decidir si prosigue
con la extradición
del expresidente
Las similitudes entre
el código penal
español y alemán
podrían facilitar
el proceso
rebelión podría equivaler al de
alta traición, que está penado
desde diez años de cárcel hasta
cadena perpetua. Algo que no
ocurre en Bélgica, país que el
expresidente de la Generalitat
había escogido para su exilio y
al que trataba de regresar cuando fue apresado.
Declaración
La declaración de Puigdemont
se prolongó durante más de
tres horas y se centró en confirmar la identidad del detenido y
en una discusión legal sobre la
procedencia de iniciar el proceso de extradición.
Tras la vista, el líder independentista volvió a la cárcel
de Neumünster. Su abogado,
Jaume Alonso-Cuevillas, se
acercó a las 19:45 horas a la prisión, aunque no pudo obtener
mucha más información sobre
la situación de su cliente.
Previamente, Alonso-Cuevillas se reunió antes de viajar a
Alemania con el abogado Gonzalo Boye, que lleva la defensa
de los exconsejeros Antoni Comín y Meritxell Serret, para coordinar su estrategia de defensa desde Bruselas.
Efe
Gabriel Trindade. Barcelona
La justicia alemana ordenó
ayer encarcelar preventivamente al expresidente de la
Generalitat, Carles Puigdemont, mientras no se resuelva
su extradición a España. El
juez instructor de la ciudad de
Neumünster dictó la providencia después de tomar declaración al líder independentista.
Puigdemont regresó a la prisión de la misma localidad,
donde pasó la primera noche
tras su detención, y permanecerá ahí hasta nuevo aviso.
“Ha comparecido en calma
y sereno”, afirmó el fiscal general de la ciudad de Schleswig,
Georg-Friedrich Guentge, en
declaraciones a la prensa. El representante del Ministerio Público subrayó que es “poco probable” que se tome una decisión sobre su posible extradición esta semana.
El retorno de Puigdemont a
España es ahora responsabilidad de la Fiscalía, que deberá
decidir en el plazo de 60 días
–prorrogables a 90 días– si da
cumplimiento a la euroorden
por rebelión y malversación
dictada por el magistrado del
Tribunal Supremo, Pablo Llarena. En casi afirmativo, presentará el proceso de extradición ante el Tribunal Superior
regional. No obstante, si el Ministerio Público llega a la conclusión de que no existen los
requisitos para una extradición, ordenará su libertad.
El hecho de que Puigdemont
haya sido detenido en Alemania complica su situación judicial. El código penal del país tiene bastantes similitudes con el
español. De hecho, el delito de
La prisión de la localidad de Neumünster, ayer, donde Puigdemont se encuentra recluido.
Además de Alonso-Cuevillas, varios representantes de
JxCat y del PDECat se acercaron tanto a la prisión como a
los juzgados. El más destacado
fue el diputado Quim Torra,
que acudió junto a miembros
de la nueva CDC, como Mercè
Conesa y Marc Castells.
La detención de Puigdemont en Alemania no ha pasado inadvertida. El partido de
izquierdas Die Linke pidió
abordar el asunto en el Parlamento alemán. “Que un tribunal de Schleswig-Holstein de-
cida el futuro de Cataluña es
una broma”, aseguró el partido poscomunista. “El debate
sobre el estatus de Cataluña es
político, no jurídico, y debe
llevarse a cabo en España con
ayuda de la Unión Europea y
en ningún otro lugar”, señaló.
No obstante, el Gobierno alemán trata de mantenerse distante con la causa judicial. El
portavoz del Ejecutivo alemán,
Steffen Seibert, aseguró en rueda de prensa que la situación del
expresidente de la Generalitat,
Carles Puigdemont, y el proce-
so secesionistas catalán es un
“asunto interno” de España.
El portavoz del Gobierno de
Angela Merkel recordó que
“España es una democracia y
un Estado de Derecho”, y remarcó que el independentismo catalán es un asunto que
debe resolverse “en base al derecho español”. Seibert aseguró que, en consecuencia, no
hay ningún indicio de que este
asunto pueda interferir en las
tradicionalmente buenas relaciones bilaterales entre Madrid y Berlín, informa Efe.
El Gobierno alemán también valoró la posibilidad de
que Puigdemont pida asilo
político. El portavoz del ministerio de Interior Johannes
Dimroth, explicó que no existen precedentes de ciudadanos
españoles que hayan pedido
asilo en el país. En este sentido,
indicó que esa posibilidad existe siempre si el demandante esgrime “razones de protección”,
lo cual, agregó, “no dice nada
sobre el potencial resultado”
que tendría tal petición si fuera
cursada por Puigdemont.
La pértiga del Derecho
OPINIÓN
Mercedes
Fuertes
L
a minuciosa labor del magistrado Llanera alumbró la semana pasada un denso auto de
procesamiento describiendo lamentables actuaciones, impropias de
quienes han desempeñado funciones
públicas. También órdenes de detención contra quienes han estado bur-
lándose de la Justicia, de instituciones públicas y, sobre todo, de tantas
personas y empresarios que crean riqueza y bienestar.
Del mismo modo, concienzudos
trabajos de otros funcionarios y policías –españoles y alemanes– han contribuido a que el anterior presidente
del Gobierno catalán, que no merece
el título de honorable, esté esperando
la decisión de un juez sobre su posible
extradición a España. Y resulta posible porque existe un marco adecuado
de las autoridades judiciales en la
Unión Europea a través del Espacio
común de seguridad y justicia y, además, porque precisamente Alemania
es un Estado que confía en el Derecho.
Allí la Federación y los Länder están suficientemente trabados por el
principio de lealtad federal; es más,
El respeto por el orden
constitucional en
Alemania se garantiza
en su Código Penal
prácticamente pasó inadvertida la resolución del Tribunal Constitucional
alemán que inadmitió con pocas frases bien contundentes la petición de
realizar un referéndum en Baviera
con el fin de separarse de la Federación (auto de 16 de diciembre de
2016). Y es tal el respeto por el orden
constitucional que el Código penal tipifica los delitos de alta traición a
quien con violencia o amenaza de
violencia haya intentado socavar la
República Federal, cambiar su orden
constitucional o separar una parte del
Estado. Pueden llegar a ser castigados
sus autores con una pena de prisión
permanente y revisable... En fin, en
Alemania hace pocos días se culminaron las negociaciones para formar
Gobierno por parte de dos partidos
políticos y se suscribió un denso contrato con puntos específicos y detallados que dirigirán su actuación en los
próximos años.
Porque sólo con la seguridad que
ofrece un claro marco jurídico puede
contribuirse a mejorar la calidad de
vida de las personas y facilitar la nece-
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Martes 27 marzo 2018 Expansión 23
ECONOMÍA / POLÍTICA
La Comisión Europea
afirmó ayer que la
posición de la institución
respecto a la crisis
en Cataluña sigue siendo
la misma que antes
de la prisión preventiva
aplicada el viernes
pasado a cinco políticos
catalanes y de la
detención del presidente
cesado de la Generalitat
de Cataluña, Carles
Puigdemont, el domingo
por la mañana
en Alemania. “Nuestra
posición sobre Cataluña
no ha cambiado”, dijo
Alexander Winterstein,
portavoz de la Comisión
Europea.
En el pasado, sobre
este tema, el Ejecutivo
comunitario
ha asegurado que: la
crisis catalana es un
asunto interno del Estado
español, que respeta
la Constitución española,
que no comenta
decisiones judiciales,
que España es un Estado
de Derecho donde
se respeta el imperio de
la ley y que si una región
de un Estado Miembro
se separa queda fuera
de la Unión Europea.
Durante la jornada de ayer,
trascendió que Puigdemont
mantuvo una breve conversación telefónica con su esposa, Marcela Topor, poco después de ser detenido. El expresidente de la Generalitat
transmitió un mensaje de calma dirigido a la ciudadanía
catalana: “Ahora no debe haber violencia”. El llamamiento trató de apaciguar los ánimos entre los secesionistas el
domingo.
Editorial / Página 2
Nuevo desafío al Estado con un pleno
de reconocimiento a Puigdemont
LOS INDEPENDENTISTAS PIDEN RECONOCER SU DERECHO A SER INVESTIDO/ JxCat, ERC y CUP presentan dos
propuestas simbólicas, mientras siguen sin decidirse por un candidato con opciones reales.
Gabriel Trindade. Barcelona
El independentismo volverá a
lanzar un desafío al Gobierno
de Mariano Rajoy desde el
Parlament el miércoles con un
pleno para defender la investidura de Carles Puigdemont
como presidente de la Generalitat. La intensidad del reto
es baja, ya que se trata de un
mero simbolismo. JxCat, ERC
y la CUP planean aprobar dos
propuestas de resolución que
reconozcan el “derecho” de
Puigdemont a ser investido líder del Ejecutivo catalán, así
como los “derechos políticos”
de los diputados encarcelados
o en el “exilio”.
El nuevo movimiento del
independentismo es un ejercicio de gesticulación que llega
después de que miles de manifestantes tomaran la calle el
pasado domingo tras conocerse la detención por parte de las
autoridades alemanas del expresidente de la Generalitat.
Las protestas fueron cobrando intensidad a lo largo del día
y acabaron con disturbios en
el centro de Barcelona, además de algunos cortes de carreteras en Girona.
La junta de portavoces del
Parlament pactó que la sesión
para reconocer los derechos
de Puigdemont se celebre
mañana a las 10:00 horas. Los
partidos de la oposición no
tardaron en mostrar su rechazo. La líder de Ciudadanos,
Inés Arrimadas, acusó al presidente de la cámara catalana,
Roger Torrent, de no respetar
los derechos de todos los grupos políticos. Arrimadas pidió
su dimisión por su “arbitrariedad” y su falta de “neutrali-
saria fluidez de las relaciones comerciales. Porque los ciudadanos y empresas, ya tengan el domicilio en Cataluña o no, merecen el correcto funcionamiento de las instituciones, su
indispensable líquido amniótico. Este mismo periódico ha dado cuenta
hace unos días de la petición que formuló el presidente del Círculo de directivos de habla alemana al presidente del Parlamento catalán. Palabras contundentes las suyas.
Hay que actuar en el Parlamento
catalán y empezar por suprimir los
Efe
Bruselas
mantiene
su línea oficial
La junta de portavoces del Parlament, ayer.
Las propuestas
llegan después de
las manifestaciones
secesionistas del
pasado domingo
dad” con la convocatoria de la
sesión.
La aprobación de las dos
mociones no supone ningún
avance en la constitución de
un Gobierno en Cataluña. Este capítulo se encuentra totalmente bloqueado tras el fracaso de la investidura de Jordi
Turull y su posterior encarcelamiento. De hecho, los partidos independentistas por el
momento siguen sin candidato ni estrategia.
La investidura de Puigdemont sólo la plantea seria-
signos que buscan la división por ser
impropia de un lugar de deliberación
y acuerdo. Signos –los lazos amarillos– que también deberían descolgarse de edificios e instituciones públicas pues la Administración ha de
dar ejemplo de que actúa con objetividad e imparcialidad, respetando
por igual los derechos de todas las
personas y empresas.
Y deliberar como se hace en cualquier Parlamento en el seno de una
Europa civilizada y preguntarse qué
está haciendo la Administración, có-
mente la CUP. El domingo, el
líder antisistema Carles Riera
ofreció a su formación para
entrar en la Mesa del Parlament en el caso de que se
quiera reactivar esa vía. Ayer,
la portavoz de JxCat, Elsa Artadi, aseguró en una entrevista en TV3 que Puigdemont
siempre será el candidato de
su formación. “Tenemos que
ver cómo hacemos presidente
a Puigdemont. No de manera
simbólica, sino de verdad”,
afirmó. Por otra parte, el abogado defensor de Jordi Sànchez señaló que su cliente se
replantea ahora la investidura, después de que el Comité
de Derechos Humanos de las
Naciones Unidas haya admitido a trámite su denuncia
contra el Estado.
mo se están tramitando los expedientes de ayudas a las empresas, la mejora
de los servicios sanitarios, las becas a
los estudiantes, los proyectos de nuevas infraestructuras... El Acuerdo del
Gobierno de España para intervenir la
Autonomía con apoyo en el artículo
155 de la Constitución no paraliza a
El Parlament debe
suprimir los signos
que buscan la división,
impropios de su función
La CUP y JxCat
estudian una
investidura real de
Puigdemont y ERC
evita pronunciarse
Sin embargo, ERC no está
por la labor. Sobre todo, porque para sacar adelante un
pleno de investidura con el ex
presidente de la Generalitat es
necesario poner en la picota a
Torrent. El portavoz del partido, Sergi Sabrià, ganó tiempo
en rueda de prensa al asegurar
que no pensaban tomar ninguna decisión sobre el candidato
hasta que no se resolviera la situación de Puigdemont.
El líder PSC, Miquel Iceta,
aportó una solución para salir
del entuerto. “Los gobiernos
ese Parlamento catalán. ¿O es que hay
que recordarle el largo listado de
competencias que recoge el Estatuto
de Autonomía de las que es responsable la Administración autonómica?
¿Hay que citar los muchos preceptos
del largo Reglamento de esa Asamblea legislativa para evocar las funciones que tiene de control sobre los organismos autonómicos, la Sindicatura
de Cuentas, el Consejo audiovisual, la
Corporación catalana de medios audiovisuales? o ¿los muchos problemas
reales que se demandan en la calle?
de concentración son para situaciones excepcionales, y no
se me ocurre una situación
más excepcional que ésta”,
aseguró, para luego añadir que
“el clima político” prácticamente imposibilita esta situación.
Por su parte, la portavoz de
los comunes, Elisenda Alamany, recordó a los independentistas que los “simbolismos”
no desbloquearán la situación
de Cataluña, y recalcó que el
pleno que “todo el mundo espera” es el de investidura.
El líder del PPC, Xavier
Garcia Albiol, anunció que
presentará un recurso a la Mesa del Parlament para que reconsidere la admisión de las
propuestas secesionistas en el
pleno de mañana.
Es pues urgente coger impulso y
con la pértiga de las adecuadas técnicas jurídicas, con la privilegiada situación que ofrece la Unión Europea, superar el fango de los últimos
tiempos y pisar una tierra segura
donde estén bien plantados el respeto a la Ley y la dedicación al servicio
de unos ciudadanos ya verdaderamente mareados con tanto embrollo
artificial.
Catedrática de Derecho
Administrativo y Vocal de la
Comisión General de Codificación
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24 Expansión Martes 27 marzo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
QUIEBRA LA NEUTRALIDAD DEL CARGO/ TRAS SU ALEGATO CONTRA
EL ORDEN LEGAL, NO PUEDE SEGUIR SIENDO PRESIDENTE DEL PARLAMENT.
Diez razones para
que Torrent dimita
4
Es incoherente. Hay una excepción al
punto anterior: se puede investigar a cualquiera, hoy por hoy, menos al Rey, que es inviolable. Pero el republicano Torrent quiere conEl gran error de Carles Puigdemont fue cruzar ferirle ese estatus de monarca a Puigdemont, el
la frontera de Alemania. El de Roger Torrent, reyezuelo desnudo de la Cataluña amarilleada
atravesar la raya que separa la neutralidad ins- por el procés. Amén de inconstitucional, es un
titucional del sectarismo ideológico. No es el razonamiento del todo incoherente.
Inventa una realidad paralela. Además,
primer presidente parlamentario que se extralimita claramente de sus funciones, pero sí el
en la UE –a la que los separatistas tanto
que mejor ha ejemplificado cómo se puede ansían pertenecer como nuevo país–, los funcontravenir en una sola frase casi todas las ba- cionarios y los jueces de otros países por suses principales del orden constitucional y esta- puesto que también pueden “perseguir” al extutario de una comunidad autónoma. Lo que president. En Alemania y en Bélgica, pese al
ha dicho el jefe de la Cámara catalana es que sortilegio leguleyo que nos quiso hacer creer
“ningún juez, ningún Gobierno, ni ningún fun- que allí la euroorden era inhábil. ¿O es que Tocionario tiene la legitimidad para cesar, y aún rrent creía que con cruzar la frontera con
menos para perseguir, al presidente de todos Francia ya se le aplicaría a Puigdemont (¡y a
los catalanes”. Al pronunciar estas palabras se Rovira!) un conjuro mágico protector?
situó a sí mismo en la periferia de los princiCae en el sentimentalismo. El gran enfado de Torrent no ha sido tanto por la reacpios democráticos fundamentales y debe dimitir por ello. No porque lo piense, sino por- tivación de la euroorden, sino porque ese delirante conjuro de invencique no puede decirlo cobilidad no ha funcionado.
mo presidente del ParlaLa euroorden no le moment.
lestaba cuando le valía paCiudadanos pidió ayer
formalmente la dimisión
ra presumir de que el exdel dirigente de ERC, y el
president la iba burlando.
PP aseguró que “comLo que le irrita es que la
parte” los argumentos
Policía alemana haya sucontra él. Societat Civil
cumbido a la españolez
Catalana tildó su discurde hacer lo que ha pedido
so de “golpista” y tamel juez. Este sentimentabién pidió su cese. Tolismo infantil es impropio
rrent no ha sido acusado
de la relevancia institude ningún presunto delicional de un presidente
to, como su antecesora,
parlamentario.
Desatiende la legaliCarme Forcadell, pero
dad vigente. “El preen una sola frase ha hesidente de todos los catacho añicos el principio
lanes”. Otra obviedad:
de neutralidad y todo
Puigdemont no es el preatisbo de recuperación
sidente de Cataluña, code la concordia y la coomo dice Torrent. Dejó de
peración institucional en
Cataluña, a corto plazo. Roger Torrent, presidente del Parlament. serlo cuando lo cesaron
por quebrar el orden legal
Conviene rebatir la
diatriba de Torrent con argumentos, para de Cataluña. Además, el propio Puigdemont
evidenciar la profunda dimensión antidemo- ha reconocido de facto que él no es el president, porque asumió presentarse al 21-D y ser
crática de sus palabras.
Menoscaba la separación de poderes. elegido diputado de un nuevo Parlament, lo
Por supuesto que los jueces tienen legitimi- cual implica aceptar jurídicamente que no hay
dad para perseguir al expresidente. Sólo esta ningún presidente en ejercicio.
asunción debería implicar la inmediata dimiLos actos de Puigdemont le contradisión de Torrent, por menoscabar (de nuevo) la
cen. Como mucho, Puigdemont podría
separación de poderes de manera burda y úni- ser presidente en funciones, pero tampoco,
camente basada en una suerte de magia senti- porque renunció voluntariamente al ejercicio
mentaloide, rayana en el totalitarismo. El de- de una parte de esas funciones, que implican la
sencuentro del independentismo con la sepa- representatividad del Estado en Cataluña, el
ración de poderes no es nuevo: la Ley de Tran- respeto a la Justicia y a la separación de podesitoriedad instauraba el nombramiento y de- res y el cumplimiento de la ley.
Desoye a sus letrados. Por si fuera poco,
posición de jueces a dedo.
un fugado de la Justicia no puede ser ele‘Olvida’ la Constitución. Claro que el Ejecutivo tiene legitimidad para cesar al gido presidente, ya que la elección telemática
“presidente de todos los catalanes”, si así lo de una figura institucional de ese calibre pondispone el Senado en base al artículo 155 de esa dría en cuestión la propia necesidad de que
Constitución que ERC se saltó a la torera en exista físicamente ese Parlament, a cuyos aboseptiembre y octubre de 2017 y ahora Torrent gados ningunea Torrent.
olvida.
Busca rédito personal. Por último,
Torrent debe dimitir por estar usando,
Desacredita a la Policía. Al contrario de
lo que arguye Torrent, los funcionarios desde una institución del Estado, el cadáver
públicos (en este caso, los cuerpos y fuerzas de político de Puigdemont para postularse como
seguridad del Estado) no sólo pueden, ¡deben! nuevo líder alfa del secesionismo.
perseguir a cualquier ciudadano cuando así lo
Y todo eso lo ha logrado Torrent con una soexija la Justicia.
la frase. No será por falta de talento.
ANÁLISIS
por Juanma Lamet
La vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, ayer.
Rajoy mantendrá
el 155 hasta que haya
un Govern “válido”
TENSIÓN/ El presidente reclama normalidad institucional
en Cataluña, porque sólo así se recuperará la economía.
J. M. Lamet. Madrid
El Gobierno prolongará el 155
hasta que se conforme un gobierno en Cataluña liderado
por un candidato “válido”
que no se encuentre en la cárcel, fugado o incurso en un
procedimiento penal. Esto
descarta a la inmensa mayoría de la cúpula independentista y, obviamente, deja sin
posibilidades de fructificar al
Pleno extraordinario de mañana, convocado en el Parlament a petición de JxCat,
ERC y la CUP. Los tres partidos secesionistas quieren defender el derecho a la investidura de Carles Puigdemont,
Jordi Turull y Jordi Sànchez.
En el Comité de Dirección
del PP, el presidente del Gobierno y del Partido Popular,
Mariano Rajoy, dijo que es
urgente recuperar la normalidad en Cataluña, “y eso se
hace con un gobierno autonómico que gobierne y se dedique a los problemas de los
ciudadanos, porque sólo así
se recuperará la economía”.
Así lo relató el vicesecretario
de Organización del PP, Pablo Casado
“España necesita estabilidad en Cataluña”, insistió el
portavoz popular. Para ello
hay que “recuperar una democracia en la que nadie es
impune”. “Desde que está activo el artículo 155 de la Constitución, hace casi seis meses,
no hemos caído en provocaciones ni altercados por parte
de servidores públicos y la
Generalitat paga sus nóminas; estamos intentando cerrar las heridas”, explicó Casado.
Con esta apelación a la
“tranquilidad”, el Gobierno
quiere lanzar un mensaje de
confianza a los catalanes, que
“pueden estar tranquilos porque el Gobierno va a seguir
velando por sus intereses, para poder seguir desarrollando
sus derechos y libertades con
total normalidad”, pese a las
intenciones del presidente
del Parlament de Cataluña,
que utilizó ayer la cámara autonómica para sus intereses
partidistas, a ojos del PP.
En este contexto, Casado
criticó la actitud de Torrent,
que “no merece la institución
que representa”, y “recupera
la hoja de ruta de ruptura que
conduce a la ilegalidad” (ver
análisis adjunto).
Pablo Casado:
“Se ha demostrado
que la separación
de poderes nos
protege a todos”
Rajoy insistió, según Casado, en hacer “una apelación a
la concordia para superar un
procés que ha hecho mucho
daño a la sociedad catalana”,
porque España “es un país
en el que la ley se cumple y la
separación de poderes protege a todos los ciudadanos
de cualquier arbitrariedad,
como ya se ha demostrado”.
Respuesta
Por otro lado, la vicepresidenta del Gobierno, Soraya
Sáenz de Santamaría, respondió así al planteamiento de las
formaciones independentistas, que anunciaron que tomarán medidas para permitir
que Puigdemont sea investido pese a su detención. “Yo
les pediría a Elsa Artadi [portavoz de Junts per Catalunya]
y a todos sus seguidores que
piensen en Cataluña”, dijo.
Sáenz de Santamaría insistió en que la detención de
Carles Puigdemont demuestra por un lado que las instituciones en España funcionan y, por otro, que la UE es
“un espacio de derecho”
donde se confía en los procedimientos y la democracia
del conjunto de los miembros y entre todos logran
“avanzar” en el respeto a la
ley y la democracia.
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Martes 27 marzo 2018 Expansión 25
ECONOMÍA / POLÍTICA
El Gobierno pacta los Presupuestos
con Cs a cambio de 8.000 millones
LAS CUENTAS DE 2018, EN EL AIRE/ El Gobierno logra el “sí” definitivo de Rivera gracias a medidas como una
rebaja del IRPF, la subida de las pensiones mínimas o el aumento salarial de policías y guardias civiles.
El Gobierno logró ayer el “sí”
definitivo de Ciudadanos (Cs)
a los Presupuestos Generales
del Estado para 2018, a cambio de más gasto público, de
medidas fiscales y de la ya
anunciada marcha de la senadora Pilar Barreiro al Grupo
Mixto del Senado. El presidente de Cs, Albert Rivera, cifró las concesiones en 8.000
millones de euros. Entre ellas
destacan una rebaja del IRPF,
la subida del salario mínimo,
un incremento de las retribuciones de los funcionarios y un
fuerte aumento salarial de los
policías y los guardias civiles,
en busca de su equiparación
económica con los cuerpos
policiales autonómicos.
El gran escollo que le queda
al Ejecutivo para aprobar en el
Congreso las Cuentas que presenta hoy en el Consejo de Ministros es el apoyo del PNV,
cuyos 5 diputados son vitales
para que el centro derecha
conforme cualquier mayoría
absoluta (ver información adjunta). Además, Foro Asturias
y Nueva Canarias reclamaron
al Gobierno el cumplimiento
de las medidas pactadas en los
Presupuestos de 2017 antes de
empezar a negociar su apoyo a
las cuentas de 2018.
En todo caso, Rajoy se asegura no quedarse solo, cosa
que le pondría en la tesitura de
convocar elecciones. Ya tiene
el apoyo de Cs. El presidente
de la formación naranja, Albert Rivera, capitalizó a cambio el anuncio de todas las medidas que contiene su pacto
presupuestario.
En primer lugar, Rivera
avanzó que las pensiones mínimas y las de viudedad subirán el 2% este año. A ese incremento se sumará también un
complemento “negativo” para
los pensionistas que perciben
entre 600 y 1.000 euros al mes
y, por último, para los jubilados que cobran entre 1.000 y
1.250 euros al mes se prevé
una bajada del IRPF que les
supondrá entre 33 y 60 euros
más al mes. Este conjunto de
medidas beneficiará a 7,2 millones de pensionistas, casi el
80% del colectivo.
A esta subida directa se sumarían las rebajas generales.
Así, el Impuesto sobre la Renta
bajaría para quienes ingresan
entre 14.000 y 17.500 euros, y la
exención de pagar el impuesto
se eleva de 12.000 a 14.000 eu-
Pablo Moreno
J. M. Lamet / M. Serraller. Madrid
El presidente de Cs, Albert Rivera, y el jefe del Ejecutivo, Mariano Rajoy, en una imagen de archivo.
La negociación con el PNV, el difícil escollo final
Mariano Rajoy ya tiene el
“sí” de Albert Rivera. El gran
problema del Gobierno es
que ahora debe convencer
también al PNV. Esto no
sería cosa difícil, de no
seguir vigente el artículo 155
de la Constitución en
Cataluña. Además, la
detención del expresident
Carles Puigdemont ha
soliviantado a ciertos
sectores del nacionalismo
vasco, a pesar de que
ros. La rebaja fiscal beneficiará
a 2,5 millones de contribuyentes: aquéllos que ganen menos
de 14.000 euros al año acumularán un ahorro de unos 740
euros de media al año, mientras que los que ganen entre
14.000 y 17.500 euros se beneficiarán de una rebaja anual de
300 euros de media.
Además, los Presupuestos
contemplan nuevas deducciones en el IRPF por cuidado de
familiares, con una de 1.200
euros al año a quienes cuiden a
su padre o madre mayor de 75
deviene de una decisión
judicial y en España existe la
separación de poderes. En
todo caso, el Ejecutivo es
optimista, y confía en que
los jeltzales den su brazo a
torcer en cuanto se forme
un nuevo Govern en
Cataluña, y sin necesidad de
ofrecer más concesiones a
cambio.
Fuentes del PP aseguran a
este diario que hay
contactos con el PNV, pero
años, a quienes cuiden de su
cónyuge con discapacidad, y
un aumento en 600 euros adicionales en la deducción por
familia numerosa (actualmente de 1.200 euros) por cada
uno de los hijos a partir del tercero (o el segundo en caso de
hijos con discapacidad o familias monoparentales). Según el
documento remitido por la
formación naranja, los Presupuestos también recogerán un
aumento de 126 millones de
euros en la partida dedicada a
la Agencia Tributaria dedica-
desde la formación vasca
aseguran que no se
ha negociado nada ni se
negociará, porque “la mejor
manera de defender los
intereses de Euskadi es no
legitimar el artículo 155 con
el apoyo a los presupuestos
del Gobierno que lo aplicó”.
Fuentes de la dirección del
PNV aseguraron a ‘Efe’ que
no han “dedicado ni un
minuto ni un segundo” a
negociar con el Gobierno del
da a la lucha contra el fraude
fiscal.
Una semana más de baja
por paternidad y un cheque de
mil euros anuales para la educación de cero a tres años y
500 millones de euros para la
equiparación salarial entre policías son otras de las partidas
comprometidas.
Por otro lado, Cs destaca
también un aumento de la financiación para el Corredor
Mediterráneo en 572 millones, así como un aumento en
530 millones para poner en
PP los presupuestos del
Estado y que cumplirán “a
rajatabla y hasta el final” su
compromiso de no negociar
mientras la aplicación del
artículo 155 en Cataluña siga
en vigor. Los nacionalistas
vascos niegan que tengan
un acuerdo con el Gobierno,
después de que Rivera dijera
que está convencido de
que el Ejecutivo “tiene
amarrado” los votos del
PNV que faltarían.
marcha la Red Cervera de
Transferencia Tecnológica.
Con estos mimbres, el PP
consideró que va a ser “difícil”
para algunos de los grupos de
la oposición, como el PSOE,
justificar su rechazo, pero el
secretario general socialista,
Pedro Sánchez, anunció que
su partido presentará una enmienda a la totalidad al proyecto. Los socialistas creen
que estas Cuentas consolidan
la política de “recortes”.
Editorial / Página 2
El Ejecutivo
aprueba el
Plan Anual
de Empleo
para 2018
M.V. Madrid
El Consejo de Ministros aprobará hoy el Plan Anual de Políticas de Empleo (PAPE) para 2018, que fue acordado por
el Gobierno con las comunidades autónomas en diciembre. El plan espera que haya
una dotación nueva, si se
aprueban los presupuestos de
este año. Si se prorrogan los
de 2017, las políticas activas
de empleo tuvieron 5.575 millones de euros.
El plan es un instrumento
para la programación y coordinación de las políticas de activación para el empleo que
desarrollan tanto las comunidades como el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE)
con cargo a los fondos distribuidos por este último. También contribuyen los fondos
de la Unión Europea. El plan,
junto al anteproyecto de Ley
de Presupuestos Generales
del Estado fue supervisado
ayer por la Comisión de secretarios de Estado y subsecretarios , que presidió la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, en
el Palacio de La Moncloa.
El Plan Anual de Políticas
de Empleo para 2018 contiene un total de 617 programas,
frente a los 538 de 2017, lo que
supone un incremento del
14,7%. La novedad más significativa del proyecto es que
por primera vez se recogen
los objetivos clave que utiliza
la Red de Servicios Públicos
de la Unión Europea para
evaluar el desarrollo de todos
ellos.
Reforzar los objetivos
Así, el Gobierno y las comunidades autónomas se proponen reforzar los objetivos estratégicos del programa en
2018, la activación y mejora
de la empleabilidad de los jóvenes; la potenciación del
empleo como principal instrumento de inclusión social y
la inserción de los desempleados de larga duración y de los
mayores de 55 años. El Ejecutivo y las comunidades autónomas también se proponen
impulsar la formación, y mejorar el desempeño de los Servicios Públicos de Empleo,
entre otros objetivos.
Al igual que en 2017, el Gobierno y las comunidades autónomas contemplan que la
distribución de fondos de
empleo se hagan completamente en función de los resultados obtenidos en los
años anteriores.
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26 Expansión Martes 27 marzo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
EVOLUCIÓN DEL DÉFICIT DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
Capacidad/necesidad de financiación (en porcentaje del PIB).
Administración Pública (sin ayuda financiera)
Administración Central
Comunidades Autónomas
2012:
Llega Mariano Rajoy al
Gobierno.
Marzo: Presupuestos con
subida del IRPF, Sociedades
e IBI y amnistía fiscal.
2011:
Último ejercicio del
Gobierno de José Luis
Rodríguez Zapatero.
Ayuntamientos
Fondos de la Seguridad Social
-3,07
-4,29
-5,23
-5,84
2016:
Primer año de cumplimiento del déficit, pero con revisión
de la cifra del 3,6% inicial al 4,6 % por parte de Bruselas.
-6,67
-6,79
2017:
Primer año de cumplimiento
de la cifra de déficit inicial.
-9,31
-0,4
-0,98
-1,87
0,53
0,55
0,32
-0,1
-1,58
-1,13
-3,35
-1,04
-1,78
0,61
0,42
-1,73
-1,59
-1,48
-1,9
-2,69
-2,76
-3,68
-0,32
-0,84
-1,21
0,59
-4,84
-5,79
-7,94
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Fuente: Ministerio de Hacienda y Función Pública y elaboración propia
Expansión
El ajuste de autonomías y ayuntamientos
permite cumplir con el déficit de 2017
España cumple por primera vez con el tope inicial marcado por Bruselas. Las comunidades alcanzan
su objetivo y los ayuntamientos se vuelven a anotar superávit. Sin embargo, el Estado y la Seguridad Social incumplen.
EJECUCIÓN DE 2017/
M. Serraller/I. Bolea. Madrid
El cumplimiento de objetivos
de comunidades autónomas y
ayuntamientos ha permitido
que España se anote un déficit
del 3,07% sin ayudas financieras frente al objetivo del 3,1%,
con lo que cumple por primera vez con el tope inicial marcado por Bruselas. Así, cuatro
comunidades han cerrado el
año en superávit y el conjunto
de ellas tuvo un déficit del
0,32%, cuando el objetivo era
del 0,6%, con lo que cumplen
por primera vez desde 2006, y
los ayuntamientos se vuelven
a anotar superávit por sexto
año, del 0,59%. En cambio, el
Estado no alcanza su límite
del 1,1% y ha registrado un déficit del 1,9%, y la Seguridad
Social se ha quedado en un
1,48%, frente al objetivo del
1,4%.
Las 11 comunidades que
han cumplido con el déficit
son Andalucía (0,22%), Asturias (0,32%), Baleares (0,48%),
Canarias (0,67%), Cantabria
(0,37%), Cataluña (0,56%), Galicia (0,20%), Madrid (0,47%),
Navarra (1,22%), La Rioja
(0,39%) y País Vasco (1,50%).
El buen hacer de las regiones
se mantendría aunque asumieran las dos décimas que se
LA EVOLUCIÓN DE LA RECAUDACIÓN
En millones de euros
IRPF
Impuesto sobre Sociedades
IVA
Impuestos Especiales
77.038
23.143
Total ingresos
198.101
20.308
67.797
19.866
21.678
186.249
62.845
72.346 72.416
20.649
182.009
60.305
19.147
2015
2016
2017
2015
2016
2017
2015
2016
2017
2015
2016
2017
Fuente: Ministerio de Hacienda
ha anotado el Estado de impacto de la actualización del
Concierto y del Convenio con
País Vasco y Navarra, así como de los mayores recursos
asignados a Canarias.
El ministro de Hacienda,
Cristóbal Montoro, subrayó
ayer que el Estado es quien
más ha reducido el déficit,
0,72 puntos, y ha registrado
por primera vez en 10 años
superávit primario, que asciende a 4.143 millones. Montoro admitió que el déficit de
los fondos de Seguridad So-
2015
2016
2017
Expansión
cial, de 17.209 millones, es un
asunto “grave”, aunque la Seguridad Social ha mejorado
desde el déficit del 1,59% de
2016 gracias a la aceleración
de las cotizaciones sociales,
que se incrementan un 5,6%.
El ajuste global se logra
gracias a que el alza del gasto,
del 1,1%, se contrarresta con
un crecimiento de los ingresos del 4,6% en un momento
de crecimiento económico.
El descenso en los gastos se
ha concentrado en el pago de
intereses de la deuda, que ha
caído un 5,3%; en los consumos intermedios, que se han
reducido un 4,3%, y en la remuneración de los asalariados, que ha caído un 1,6% a
pesar del incremento de las
retribuciones de los funcionarios de un 1%, como consecuencia de la devolución de la
mitad de la paga extra de
2012 en 2016, que no se ha repetido en 2017. También se
reduce en 2.262 millones la
transferencia al Servicio Público de Empleo Estatal por
la evolución favorable del
mercado de trabajo, que ha
hecho caer las prestaciones
por desempleo.
En cuanto a los ingresos tributarios del Estado, han sido
de 198.101 millones, lo que supone un alza del 6,4%, frente
al objetivo de 200.963 millones, con lo que no se ha alcanzado el récord de 2007, ejercicio en el que se ingresaron
200.676 millones, como había
anunciado Hacienda. El desfase se concentra en el IRPF,
que crece un 6,4%, 1.000 millones menos de lo previsto, y
en el Impuesto sobre Sociedades, que aumenta un 6,8% y
recauda 1.250 millones menos de lo presupuestado, a pesar de que en 2017 han estado
en vigor todas las medidas de
subida del impuesto de las
empresas que lanzó el Real
Decreto-ley de 2 de diciembre de 2016, a lo que se suman
los pagos fraccionados incrementados en octubre de 2016
más de un 50%. “Las reformas tributarias a menudo no
salen como uno espera”, explicó el ministro.
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Martes 27 marzo 2018 Expansión 27
ECONOMÍA / POLÍTICA
Montoro recrimina
al Banco de España
por sus críticas
La pensión de jubilación sube
un 1,9%, por encima del IPC
I. B. /M. S. Madrid
La prestación media de
jubilación es de 1.080 euros mensuales, y gana ocho décimas a la inflación.
Montoro respondió a las
palabras del líder de Ciudadanos, Albert Rivera, que se atribuyó la bajada de impuesto
que viene en los Presupuestos
de 2018, que la mayor rebaja
de impuesto la hizo él mismo
en la reforma fiscal de 2015, de
más de 12.000 millones, frente a los cerca de 2.000 que se
han pactado para el año que
viene (ver información adjunta). El ministro puso en valor
este logro presupuestario, que
aseguró que nadie vaticinaba,
y negó rotundamente que no
EL GASTO MENSUAL EN PENSIONES ES DE 8.950 MILLONES/
M. Valverde. Madrid
Efe
Cristóbal Montoro aprovechó su comparecencia de ayer
para destacar los logros conseguidos por el Gobierno en el
control de las cuentas, pasando a la ofensiva para defenderse de las críticas por plantear un Presupuesto demasiado expansivo cuando España
todavía no ha salido del procedimiento de déficit excesivo abierto por la UE.
Uno de los principales objetivos de sus críticas fue el
Banco de España, que la semana pasada alertó de que la
subida pactada con los funcionarios y otras medidas
anunciadas por el Ejecutivo
ponen en riesgo cumplir con
el objetivo de déficit comprometido para este año, del
2,2%. “Deberían reconocer
cuando las cosas se hacen
bien”, aseveró el ministro, recordando que las políticas del
Gobierno son las que han permitido que España lidere el
crecimiento a nivel europeo.
“El Banco de España no se
ha caracterizado por celebrar
la política presupuestaria del
Gobierno. Si conocen algún
análisis en el que diga que es
correcta, me lo facilitan”, ironizó Montoro. El ministro
aseguró no estar preocupado
por este aviso porque “lo importante es el resultado, no lo
que digan las instituciones”.
Otro de los asuntos que rechazó frontalmente fue que el
Gobierno no haya querido salir del procedimiento por déficit excesivo. Fue preguntado por el dato que dio él mismo en noviembre de que se
cerraría en un 3% y por el
anuncio que hizo el entonces
ministro de Economía, Luis
de Guindos, en el Congreso
de que España abandonaría el
déficit excesivo en primavera.
El ministro puso en valor el
logro presupuestario, que
aseguró que nadie vaticinaba,
Cristóbal Montoro, ministro
de Hacienda y Función Pública.
y negó que no se haya querido
cerrar en el 3% para no salir
del procedimiento de déficit
excesivo, que implicaría más
ajustes. “El resultado es el que
es. Lo demás son bobadas inventadas, literatura”, remachó. “Es formidable. Así se escribe la Historia. Las cifras
son las cifras. España saldrá
del procedimiento de déficit
excesivo cuando corresponda
y seguro que abrirá todos los
telediarios”, añadió.
Montoro respondió a las
palabras del líder de Cs, Albert Rivera, que se atribuyó la
bajada de impuestos contemplada en los Presupuestos de
2018, que la mayor rebaja de
impuestos la hizo él mismo en
la reforma fiscal de 2015, de
más de 12.000 millones, frente a los cerca de 2.000 que se
han pactado para el año que
viene. Montoro consideró
“muy positivo” el acuerdo
anunciado por Cs para el Presupuesto de 2018, aunque
puntualizó que la “aportación” de este partido se limita
al apoyo a las Cuentas.
se haya querido cerrar en el
3% para no salir del procedimiento de déficit excesivo,
que implicaría más ajustes.
“El resultado es el que es”, remachó. Montoro también fue
preguntado sobre si en el caso
de que no haya Presupuestos,
si España saldrá del procedimiento de déficit excesivo, a
lo que Montoro respondió:
“Vamos a tener Presupuestos”. A su juicio, “no son necesarios tanto en términos operativos como porque permiten la estabilidad necesaria”.
La pensión media de jubilación en marzo es de 1.079,16
euros mensuales, lo que representa un crecimiento del
1,94% respecto al mismo mes
del año pasado, según informó ayer el Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Por lo
tanto, la cuantía de la pensión
media de jubilación gana
ocho décimas a la inflación,
cuya tasa interanual está en el
1,1%. Incluso, sube 1,7 puntos
más que el incremento del
0,25% que tienen las pensiones a principio de año, y que
ha suscitado tanta batalla política y manifestaciones de
pensionistas.
Sin embargo, no se conoce
que, en realidad, en términos
generales, la pensión media
sube mucho más que el incremento del 0,25%. Esto se debe
a varias razones: la primera es
el denominado efecto sustitución: las pensiones que se dan
de alta son superiores a las
que se dan de baja, como consecuencia de la negociación
colectiva y de las promociones profesionales.
Además, todavía hay un
40% de los nuevos pensionistas que se jubilan sin tener
los recortes que entraron en
vigor con la reforma de 2011.
Por ejemplo, el retraso en la
edad de jubilación desde los
65 a los 67 años, y la ampliación, de quince a veinticinco
años, del periodo de cotización exigido para calcular la
PENSIÓN MEDIA DE JUBILACIÓN
En euros mensuales.
Variación anual, en porcentaje
1.079,16
1.071,01
guen las pagas extraordinarias de verano y de Navidad, la
Seguridad Social recurrirá al
préstamo de 15.000 millones
de euros que le ha hecho Hacienda para este año.
1.050,82
1.029,53
1.007,69
987,48
955,41
923,06
892,38
861,49
821,55
7,18
4,86 3,59 3,44 3,50 3,36 2,05
2008 2009 2010 2011
2,17
2,07
1,92
1,94
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018*
*En Marzo
Fuente: Seguridad Social
pensión. Por todas estas razones, la pensión media que
se da de alta en la Seguridad
Social representa el 90% del
último salario medio. Por todas estas razones también, y
porque son las más numerosas, 5,9 millones, las rentas
de jubilación en marzo supusieron un gasto total de
6.362,3 millones de euros.
Esta cifra representa un crecimiento anual en esta partida del 3,74%.
Expansión
El crecimiento del gasto en
las pensiones de jubilación es
el motivo principal de que el
presupuesto total mensual de
todas las prestaciones contributivas haya ascendido en
marzo a 8.946,9 millones de
euros, con un incremento
anual del 3%. Es una cuantía
superior a los 8.000 millones
de euros que quedan en el
Fondo de Reserva de la Seguridad Social.
Por esta razón, cuando lle-
Separación de los precios
En consecuencia, el crecimiento del gasto mensual en
pensiones se resiste a dejar de
crecer en torno al 3%, a pesar
de las reformas que ya están
en marcha, incluyendo la desvinculación de las pensiones
respecto a la inflación. Esto se
debe al incremento permanente en el número de pensionistas y el mencionado
efecto sustitución, que son razones de fondo del crecimiento del gasto de las pensiones.
Desde que, en 2014, entró
en vigor el Índice de Revalorización de las Pensiones el crecimiento del gasto se desaceleró desde el entorno del 4,7%
al del 3%, pero de ahí no baja
nunca; una décima arriba o
abajo. Habrá que comprobar
el impacto en la cuantía de las
pensiones del recorte que supondrá la entrada en vigor del
llamado Factor de Sostenibilidad, a partir de 2019. Se trata
de valorar también la esperanza de vida de la cohorte del
nuevo jubilado para fijar la
primera pensión. La renta
media mensual de viudedad
es de 652,8 euros. El número
de perceptoras/es es de 2,3
millones, con un gasto mensual de 1.540 millones.
Industria y servicios crecen casi un 6%
P. Cerezal. Madrid
La industria y los servicios comenzaron el año con buen
pie, con un incremento de su
facturación en torno al 6%,
aunque moderaron su crecimiento respecto a diciembre
de 2017, de acuerdo con las
cifras que publicó ayer el Instituto Nacional de Estadística. En concreto, la cifra de negocios del sector industrial
creció un 5,8% interanual en
el primer mes del año (3,2
puntos menos que al cierre
del año pasado) mientras que
el sector servicios se modera
0,6 enteros, hasta el 5,9% interanual.
Esta moderación de la industria se debe a una menor
pujanza de la demanda, pero
también a un cierto escalón
estadístico, ya que fue en el
primer trimestre del año pasado cuando el sector manufacturero empezó a funcionar a pleno pulmón. Por lo
tanto, la moderación del ritmo de crecimiento no se debe
únicamente a una ralentización genuina, sino también a
una comparación con una base mayor que con la que se
medía en diciembre del año
pasado.
Con todo, este frenazo ha
afectado al grueso de los subsectores, con la excepción de
los bienes de consumo duradero (que se aceleran del 5,3%
al 5,8%), que van muy ligados
a la actividad constructura y
al flujo de crédito. El mayor
frenazo se ha producido en el
apartado de bienes de equipo,
que ha pasado de crecer un
13,7% en diciembre al 5,8% en
enero.
Además, todo apunta a que
esta tendencia se seguirá moderando en los próximos meses, ya que la entrada de pedidos de la industria también
frena su ritmo, pasado de crecer un 8,4% en diciembre de
2017 al 6,9% en el arranque
del año. No obstante, en medio de esta ralentización se
produce un fuerte acelerón
de los pedidos de bienes de
equipo, cuya demanda se dispara del 0,9% al cierre del año
pasado al 11,6% en enero. Un
dato clave, ya que indica optimismo por parte den los empresarios.
Servicios
Por otra parte, el sector servicios también ha notado una
desaceleración de la demanda, aunque de mucha menor
magnitud. Así, la facturación
del sector terciario pasa de
crecer a un ritmo del 6,5% al
5,9%, tocado por el menor ritmo del comercio, aunque impulsado por la hostelería. Con
todo, el sector mantiene el
pulso de la creación de empleo, que se acelera del 2,3%
interanual en diciembre al
2,5% en enero.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
28 Expansión Martes 27 marzo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
El FMI pide a la eurozona la creación
de un fondo común contra las crisis
CON UNA APORTACIÓN ANUAL DEL 0,35% DEL PIB DE CADA PAÍS/ Christine Lagarde, planteó ayer que la
eurozona disponga de una ‘hucha’ común que se utilizaría para frenar los aumentos del desempleo.
La directora gerente del Fondo Monetario Internacional,
Christine Lagarde, propuso
ayer la creación de un “amortiguador” en la eurozona para
suavizar la “próxima crisis”,
de forma que se evite que los
ajustes presupuestarios necesarios para cumplir con los
objetivos de déficit provoquen la caída en una segunda
recesión, “como pasó entre
2011 y 2013”.
Este fondo estaría financiado durante las épocas de bonanza con recursos de todos
los países que forman parte de
la moneda única y su capital
se iría liberando conforme se
elevase el paro, según desgranó Lagarde en una conferencia en Berlín en el Instituto de
Investigación Económica, en
lo que parece un mensaje a la
canciller, Angela Merkel, que
tiene reticencias sobre este
mecanismo.
El fondo “para las épocas
de escasez”, como lo definió
Lagarde en su discurso, sería
la tercera pata de una serie de
reformas que favorecerían
“una mayor resiliencia” en la
eurozona: la unión bancaria,
la unión de mercados de capitales y “un movimiento hacia
una mayor integración fiscal,
empezando con la creación
El objetivo de este
capital sería mitigar
los ajustes de
gastos para evitar la
recaída en recesión
El Fondo calcula
que el impacto de
la crisis en España
se habría reducido
a la mitad
de una capacidad fiscal central” en la unión monetaria.
“Esto no es nuevo, el FMI
ha defendido desde hace
tiempo esta capacidad fiscal”,
pero “hoy publicamos un paper que muestra cómo puede
funcionar”, añadió la directora gerente del Fondo. En este
documento, se aboga por contribuciones anuales del 0,35%
del PIB de cada país y se señala que “ahora sería un buen
momento para tomar los primeros pasos” que permitan
crear el fondo.
Este fondo común se empezaría a liberar gradualmente conforme la tasa de
paro de un país se eleve por
encima de la media de los últimos siete años. Según la
propuesta, una desviación de
un punto respecto a este pro-
Bloomberg News
Pablo Cerezal. Madrid
La directora gerente del FMI, Christine Lagarde, ayer en Berlín.
medio móvil permitiría una
transferencia de fondos por
valor de un 0,5% del PIB. Con
esta cifra, España habría mitigado a casi la mitad el impacto de la crisis financiera de la
última década, según la simulación del FMI, pasando de
una pérdida del PIB del 2,9%
respecto a la tendencia potencial a sufrir un descenso
de sólo el 1,5%.
ferencia permanente de rentas de los países ahorradores a
los menos previsores. Por un
lado, un límite a la aportación
acumulada al fondo equivalente al 2% del PIB; por otro,
la imposición de una “prima”
por el uso de los fondos una
vez que la economía se ha re-
Evitar transferencias
El documento propone, asimismo, dos elementos que
evitarían que este mecanismo
se transformara en una trans-
Lagarde reclama
que los países que
hagan uso del
capital paguen una
prima en el futuro
El mecanismo
frenaría la escalada
de los costes
financieros durante
las crisis
cuperado, algo que Lagarde
compara con las primas que
las aseguradoras imponen
después de un accidente de
coche.
Con ello se lograría, en opinión de la directora gerente
del FMI, “el correcto equilibrio entre la mutualización y
la reducción de riesgos”. De
hecho, el documento señala
que este fondo común ayudaría a reducir las escaladas en
las primas de riesgo de los distintos países debidas a este tipo de shocks. En el caso de los
que tengan su deuda en un nivel intermedio (el documento
menciona a Francia, donde la
deuda se sitúa en el 96,5% del
PIB) esta prima quedaría eliminada, mientras que en el
caso de deudas elevadas (Italia, 132% del PIB), se reduciría
en un 83%.
Además, el mecanismo
contempla la posibilidad de
emitir deuda “en el caso de
shocks excepcionalmente duraderos o persistentes que
agoten los activos del fondo”,
algo que habría sido necesario
activar entre 2013 y 2014, de
acuerdo con la simulación
realizada por el FMI, empezando a devolverse este dinero a partir de 2015.
I.Benedito. Madrid
Espaldarazo de la comunidad
internacional a Reino Unido
en el caso de Serguéi Skripal,
el exespía ruso envenenado
en Salisbury (Inglaterra). Estados Unidos, Canadá, España y otros 14 países de la
Unión Europea ordenaron
ayer la expulsión de un centenar de diplomáticos rusos en
señal de repulsa por el ataque
químico a Skripal y su hija el
pasado 4 de marzo en Reino
Unido. Moscú, por su parte,
advirtió de que “habrá respuesta”.
La reacción de EEUU fue
la más contundente. La Casa
Blanca ordenó ayer la salida
de 60 diplomáticos rusos y el
cierre del consulado ruso en
Seattle (Washington). Se trata de una cifra histórica, ni si-
quiera superada por la denominada guerra de las embajadas, en plena guerra fría,
cuando el presidente Ronald
Reagan expulsó a 55 diplomáticos rusos en 1986. La firmeza del anuncio contrasta
con la sintonía que Trump ha
mostrado con el líder del
Kremlin, Vladímir Putin, y
las acusaciones de injerencia
rusa en las elecciones estadounidenses. La medida
contempla la salida de 48 diplomáticos de la embajada
rusa en Washington y de
otros 12 de la misión perma-
España ordena la
expulsión de dos
funcionarios de la
embajada rusa que
deberán salir en 7 días
nente de Naciones Unidas.
En Europa, el presidente
del Consejo Europeo, Donald
Tusk, anunció una respuesta
en bloque: 14 Estados miembros, entre ellos Alemania,
Francia e Italia se sumaban a
las represalias como señal de
solidaridad hacia Reino Unido. “No se excluyen medidas
adicionales, incluidas más expulsiones, en los próximos
días o semanas”, añadió. España se sumó al anuncio más
tarde, con la expulsión de dos
funcionarios de la embajada
rusa con el cargo de agregado,
que deberán abandonar el país en siete días. Aunque estaba
coordinada con el resto de socios comunitarios, la respuesta de España llegó un poco
más tarde debido a la dificultad a la hora de localizar al
embajador ruso en España,
Yuri P. Korchagin, para informarle de la medida.
La decisión europea va en
consonancia con lo acordado
por todos los Estados Miembros de la UE en la Cumbre
europea del 23 de marzo.
Aunque con diferencia en la
cifra de expulsiones, la UE se
suma a la respuesta de Reino
Unido, que la semana pasada
expulsó a 23 funcionarios.
Alemania, Francia y Polonia anunciaron la expulsión
de 4 funcionarios de la diplomacia rusa, mientras que España, Italia, Dinamarca y Holanda ordenaron la salida de
dos y uno en Finlandia, Letonia, Estonia, Rumanía, Suecia
y Croacia. Ucrania, enconada
por el conflicto de Crimea, fue
la más contundente en la re-
Efe
EEUU, Canadá y 15 países de la UE expulsan
a un centenar de diplomáticos rusos
Donald Tusk y Donald Trump en la Cumbre del G20, en julio.
gión, expulsando a 13 miembros de la diplomacia. El
anuncio no estuvo exento de
división. Hasta el momento,
15 de los 28 socios participan
en la decisión. En la Cumbre
europea, países como Grecia
Chipre y Portugal manifestaron su desacuerdo con la respuesta.
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Martes 27 marzo 2018 Expansión 29
Expansión
JURÍDICO
¿Hay que pagar a Hacienda si
se gana dinero con bitcoins?
Con la campaña de la declaración de la renta a punto de comenzar, el carácter novedoso del bitcoin
plantea muchas dudas a las personas que han operado con esta criptodivisa en los últimos meses.
El cometido del bitcoin es funcionar al margen de una regulación. Así, las reglas de juego
las marcan normas consensuadas por una comunidad,
pero sin contar con el respaldo
de una institución supranacional.
Sin embargo, el anonimato
y la ausencia de un marco jurídico adecuado generan muchos interrogantes en cuanto
a fiscalidad: ¿Qué ocurre, por
ejemplo, en caso de robo o cómo perseguir el fraude u otras
actividades ilícitas como
blanqueo de capitales, especulación o ciberataques?
1
¿Cómo tributan
los bitcoins en la
declaración de la renta?
Las operaciones de compraventa de bitcoin (o incluso la
de adquisición de otras criptomonedas mediante la entrega de bitcoin) pueden dar
lugar a una “ganancia o pérdida patrimonial”, en la medida
en que al realizarlas está teniendo lugar una alteración
en la composición del patrimonio del contribuyente.
La cuestión es si la ganancia
debe computarse dentro de la
base imponible del ahorro (tributando a tipos de gravamen
entre el 19% y el 23%) o en la
general (tributando bajo la tarifa general, con tipos de hasta
el 45% o superiores, dependiendo de la Comunidad Au-
tónoma). En este sentido, Álvaro de la Cueva y Carlos Gómez, ambos socios de Garrigues y expertos en fiscalidad y
nuevas tecnologías, señalan
que “dado que estas ganancias
se ponen de manifiesto como
consecuencia de la transmisión de activos, las mismas deben considerarse como rentas
del ahorro”.
2
Tributación
en caso de robo
Invertir todos los ahorros en
bitcoins a través de una página web puede tener el riesgo
de que el administrador del
portal comunique, en un momento dado, que ha sufrido
un ciberataque con un robo y
que no puede devolver el saldo depositado.
La Dirección General de
Tributos (DGT), en consulta
vinculante de 25 de junio de
2015, ha respondido que el robo debe considerarse una
pérdida patrimonial que formará parte de la base imponible general, aunque sólo podrá compensarse contra un
porcentaje máximo del resto
de rentas (trabajo, capital inmobiliario, etcétera).
No obstante, la imputación
de la pérdida sólo podrá hacerse cuando la misma devengue judicialmente incobrable o, en su caso, se produzca una quita en un concurso de acreedores o haya
pasado un año desde la reclamación judicial.
Dreamstime
Cristina Palacios. Madrid
La compra de bitcoins puede implicar una ganancia patrimonial.
Alejandro Touriño, socio
director de Ecija y abogado
experto en nuevas tecnologías, considera que “lo difícil
es aportar la prueba, el cómo
identificar a la persona que
está detrás, lo que genera mucha frustración”.
3
¿Cómo perseguir
el fraude?
El Plan de control tributario
2018 recoge que “se potenciará el uso por las unidades de
investigación de la Agencia
Tributaria de las nuevas tecnologías de recopilación y
análisis de información en todo tipo de redes para afrontar
la amenaza que supone el empleo de bitcoin”. Sin embargo,
la pregunta del millón es: ¿cómo puede perseguirse al defraudador si prevalece el anonimato?
Helena Pujalte, directora
del gabinete de estudios de la
Asociación Española de Asesores Fiscales (Aedaf), afirma
que el principal problema es
la opacidad. En su opinión,
“habría que poder identificar
a los titulares para perseguir
el fraude”. Algo que ya se empieza a hacer en EEUU o en
Bird & Bird ficha a Mariano Santos
Laura Saiz. Madrid
Bird & Bird ha reforzado una
de sus áreas clave, la de propiedad intelectual, con la incorporación de Mariano Santos, que llega en calidad de socio.
El nuevo fichaje, que procede de Herrero & Asociados,
donde era el responsable de
los asuntos legales internacionales, está especializado en el
procesamiento de marcas españolas y europeas. En sus 19
años de trayectoria profesional, se ha centrado, sobre to-
do, en procesos y litigios de
marcas, procedimientos de
oposición o recurso, investigación de conflictos, asesoramiento estratégico y negociación, tanto para compañías
europeas como americanas y
asiáticas, principalmente japonesas y coreanas. Además,
asesora en asuntos de gestión
de marca en Latinoamérica.
Licenciado en Derecho por
la Universidad de Cantabria y
máster por la Universidad
Autónoma de Madrid, Santos
está igualmente especializado
Canadá, donde la autoridad
fiscal solicita la identificación
de los titulares. Por lo tanto,
esta experta opina que sería
necesario un control sobre las
operaciones de compraventa
realizadas en bitcoin para
“perseguir al malo, y al bueno,
el que quiere invertir y pagar
impuestos, que pueda contar
con una seguridad jurídica”.
Por su parte, Alejandro Gómez de la Cruz, abogado especializado en blockchain y
cofundador de Icofunding,
señala que “más que una regulación, hace falta una mayor aclaración por parte de la
Administración en relación
con la naturaleza jurídica de
las transacciones”. Aunque
añade que es cierto que en el
sector del blanqueo de capitales es necesaria una regulación más específica, que ya está contemplada en el proyecto
de ley sobre blanqueo de capitales.
4
Bitcoin: ¿tendencia
o espejismo?
Touriño se muestra algo escéptico sobre el futuro del bitcoin: “Así como la tecnología
blockchain ha venido para
quedarse, creo que el bitcoin
es un mero elemento especulativo. Ya se puede hablar de
burbuja”.
El riesgo de que se convierta en un refugio de actividades ilícitas al margen de cualquier tipo de control puede
poner en peligro su propia su-
en asuntos relativos a la tecnología de la información, como privacidad de datos, soft-
ware de código abierto, nombres del dominio o publicidad
de palabras clave, entre otros.
La tecnología ‘blockchain’
ya es considerada por
muchos expertos como
“la cuarta revolución
industrial: una nueva
forma de gestionar las
empresas, el propio
Gobierno o los servicios”.
Así se expresó Sara
Molina, socia fundadora
de Marketingnize,
en la primera edición
de ‘Computational Law
& Blockchain Festival’,
organizado por la
Comunidad de
LegalHackers y
copatrocinado por
Lefebvre-El Derecho.
Durante esta jornada
celebrada en la
Universidad CEU San
Pablo de Madrid, se
organizaron distintos
talleres y mesas redondas
dedicadas al ‘blockchain’.
En este sentido,
conceptos como
tokenización, nodos o
bitcoin empiezan a ser
conocidos por los juristas
que deben encontrar en la
tecnología su mejor aliado
para adaptarse a los
cambios tecnológicos
que están transformando
el sector.
pervivencia, algo que, como
apunta Pujalte, puede resolverse dotando de una mayor
transparencia y control a estas operaciones por parte de
un autoridad supranacional,
aunque ello entre en contradicción con su propia naturaleza: ser un elemento de rebelión frente al control de una
institución.
Rodríguez-Escudero,
socia de Latham
S.Saiz. Madrid
De izqda.
a dcha.,
los socios
de Bird
& Bird
Antonio
Cueto,
Mariano
Santos
y Manuel
Lobato.
‘Blockchain’,
la cuarta
revolución
industrial
Naiara Rodríguez-Escudero
se ha incorporado como socia
a Latham & Watkins, procedente de Linklaters, para lanzar y coordinar en la sede de
Madrid el departamento de
laboral, práctica que lideraba
en su anterior despacho y en
la que lleva 16 años ejerciendo.
Por otro lado, se trata de la
primera socia de Latham en
España, una apuesta por la diversidad de los equipos im-
pulsada por Juan Picón, socio
director del bufete en nuestro
país desde febrero de este
año. Su estrategia pasa, además, por la creación de nuevos departamentos y áreas de
práctica, como es el caso de laboral.
Licenciada en Derecho por
la Universidad de Deusto, Rodríguez-Escudero llega a
Latham junto con Guillermo
Ruiz de Salazar, asociado sénior y también procedente de
Linklaters.
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30 Expansión Martes 27 marzo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RADIOGRAFÍA DE LOS MERCADOS
Ibex 35
Datos a 26 de marzo de 2018
Bono español a 10 años
En el día
11.000
-0,13%
Dólar / Yen
En el día
1,8
Cambios frente a euro
Euro/Yen
En el día
0,56%
0,00%
1,7
10.500
9.381
10.000
1,25
1,4
9.500
1,3
9.000
1,2
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
Euro/Dólar
-0,10
En el día
0,53%
1,2411
1,26
140
138
136
134
130
128
126
124
122
1,6
1,5
Euribor a 12 meses
MAR
-0,15
1,24
1,22
130,47
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
1,20 -0,20
1,18
-0,190
1,16
-0,25
1,14
MAR
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
Fuente: Bloomberg
Expansión
ÍNDICES MUNDIALES Y SECTORIALES
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
ESPAÑA
Ibex 35
Ibex Medium Cap
Ibex Small Cap
Latibex Top
Madrid
B. Consumo
Mat. / Const.
Petróleo / Energía
S. Fin./Inmobiliar.
Tecnol. / Comunic.
Serv. Consumo
Barcelona
BCN Mid-50
Bilbao
Valencia
ZONA EURO
Dax Xetra
CAC 40
Aex 25
Ftse Mib
PSI-20
Austria-Atx Vienna
Grecia-Atenas
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
9.381,00
14.719,10
7.229,30
4.350,60
955,15
4.139,67
1.187,79
1.206,75
586,54
902,12
1.562,57
766,45
23.843,00
1.470,17
1.207,96
-12,10
-20,70
12,10
-31,60
-0,43
-53,78
-5,58
7,32
2,03
-4,81
-5,10
0,13
-15,05
-3,96
-2,00
-0,13 10.609,50
-0,14 15.727,40
0,17 7.303,10
-0,72 4.645,40
-0,04 1.073,17
-1,28 4.804,74
-0,47 1.288,98
0,61 1.369,94
0,35
680,66
-0,53
975,81
-0,33 1.704,27
0,02
865,17
-0,06 24.307,59
-0,27 1.661,91
-0,17 1.358,12
9.381,00 -6,60
14.647,50 -2,26
787,66 9,86
4.183,40 6,83
955,15 -5,91
4.030,31 -11,07
1.164,08 -3,44
1.199,43 -7,79
584,51 -5,39
871,50 -2,67
1.562,57 -4,78
766,32 -5,60
23.000,36 3,86
1.470,17 -6,80
1.207,96 -5,61
11.787,26
5.066,28
518,75
22.011,76
5.319,84
3.412,51
790,05
-99,05
-28,94
-2,70
-277,34
-22,69
2,46
4,33
-0,83 13.559,60
-0,57 5.541,99
-0,52
570,82
-1,24 23.890,18
-0,42 5.791,88
0,07 3.688,78
0,55
886,54
11.787,26
5.066,28
518,33
21.819,91
5.294,90
3.354,12
785,72
RESTO EUROPA
FT-SE 100
SMI
Dinamarca-Kfx Copenh.
Rusia-Rts Moscu
OMX Stockholm 30
PANEUROPEOS
FTSE Eurotop 100
FTSE Eurofirst 300
DJ Stoxx 50
Euronext 100
S&P Europe 350
S&P Euro
Euro Stoxx 50
AMERICA
Dow Jones
S&P 500
Nasdaq
Bovespa
Merval
IPC
Colombia-Igbc Bogotá
Venezuela-Ibc Caracas
-8,75
-4,64
-4,74
0,72
-1,27
-0,22
-1,54
Cierre
Variación diaria
Puntos
%
Máximo
anual
Mínimo
anual
6.888,69
8.509,29
966,42
1.230,96
1.496,59
-33,25
-59,79
-5,38
-30,48
-16,59
-0,48
-0,70
-0,55
-2,42
-1,10
7.778,64
9.611,61
1.051,70
1.324,62
1.643,71
6.888,69 -10,39
8.509,29 -9,30
952,22 -5,64
1.154,43 6,63
1.496,59 -5,10
2.730,84
1.420,70
2.894,75
990,98
1.463,41
1.549,80
3.278,72
-17,15
-9,75
-18,09
-5,34
-9,68
-10,30
-19,35
-0,62
-0,68
-0,62
-0,54
-0,66
-0,66
-0,59
3.075,68
1.582,91
3.274,97
1.077,20
1.626,61
1.715,16
3.672,29
2.730,84
1.420,70
2.894,75
987,55
1.463,41
1.549,80
3.278,72
24.202,60
2.658,55
7.220,54
85.086,16
31.650,70
46.876,29
11.511,64
5.817,24
669,40
70,29
227,87
708,97
189,44
360,36
103,23
236,80
2,84
2,72
3,26
0,84
0,60
0,77
0,90
4,24
26.616,71
2.872,87
7.588,33
87.652,64
35.141,72
51.052,07
12.388,03
7.421,06
26-03-2018
Variación
anual (%)
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
Canada-Tse 300
Chile-Ipsa
ASIA-PACIFICO
Nikkei
Hang Seng
Kospi Seul
St Singapur
Australia-Sidney
AFRICA-ORIENTE MEDIO
Egipto-Cma El Cairo
Israel-Tel Aviv 100
Sudafrica-Jse All Share
DIVISAS FRENTE AL EURO
Euro/Dolar
Euro/Yen
Euro/Libra
Euro/Franco Suizo
BONOS A 10 AÑOS
B. España 10 años
B. Alemania 10 años
B. EEUU 10 años
B. Reino Unido 10 años
B. Japón 10 años
Dif. EEUU/Alemania
-8,32
-7,12
-8,91
-4,04
-6,97
-5,20
-6,43
23.533,20 -2,09
2.581,00 -0,56
6.777,16 4,59
77.891,04 11,37
30.143,44 5,27
46.515,93 -5,02
11.268,14 0,29
1.261,93 360,54
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
15.298,56
5.446,77
74,82 0,49 16.412,94
-43,47 -0,79 5.880,47
15.034,53
5.446,77
-5,62
-2,12
20.766,10
30.548,77
2.437,08
3.412,46
5.901,40
148,24 0,72 24.124,15
239,48 0,79 33.154,12
20,32 0,84 2.598,19
-8,93 -0,26 3.609,24
-27,60 -0,47 6.241,50
20.617,86
29.459,63
2.363,77
3.377,24
5.901,40
-8,78
2,10
-1,23
0,28
-4,31
2.228,23
1.310,13
56.176,43
-0,93 -0,04 2.281,49
12,34 0,95 1.415,40
-229,21 -0,41 61.684,77
1.970,28
1.297,79
55.902,62
13,01
-3,97
-5,59
1,2411
130,4700
0,8725
1,1739
0,0065 0,5265
0,7300 0,5627
-0,0004 -0,0424
0,0036 0,3076
1,2493
137,2200
0,8951
1,1799
1,1932
129,7400
0,8704
1,1500
3,49
-3,36
-1,66
0,32
1,25
0,52
2,84
1,44
0,02
2,32
0,00 0,00
0,00 0,00
0,02 0,71
0,00 0,00
0,01 100,00
0,02 0,87
1,58
0,77
2,95
1,65
0,10
2,32
1,25
0,43
2,44
1,21
0,01
1,96
-0,32
0,09
0,43
0,25
-0,03
0,34
Puntos
(1)A media sesión. (2)Festivo
LOS PROTAGONISTAS DE LA BOLSA ESPAÑOLA
Los valores
que más suben
%
Los valores
que más bajan
%
Los valores
más negociados
Biosearch
Audax Renovables
Solaria
Ezentis
Ercros
Inypsa
Prim
Adolfo Domínguez
36,00
33,03
11,29
7,88
6,86
5,88
4,39
4,07
Pescanova
Tubos Reunidos
Montebalito
Duro Felguera
Nyesa
Vocento
GAM
Urbas Gr.Financiero
-8,30
-8,23
-6,54
-5,65
-3,82
-3,80
-3,19
-2,91
Urbas Gr.Financiero
B. Santander
Abengoa B
Nyesa
BBVA
B. Sabadell
Audax Renovables
Iberdrola
Los operadores
más activos
Títulos
51.469.888
51.098.919
41.837.833
25.534.391
20.304.972
17.355.902
12.714.283
12.437.110
Euros
Mayores
aplicaciones
% tot. merc.
Broker Ciego
3.352.797.000
Dtsch Bk Ag Lon
129.963.000
Intermoney Valores
8.906.497
Banco Inversis Sa
5.144.832
Self Trade Bank Sa
3.960.022
Cj Laboral Pop Coop Cred
1.420.092
Bestinver
1.327.704
Link Securities Socdad Valore
1.131.328
Bbva
Bbva
Abertis
B. Santander
B. Santander
Bbva
Bbva
Repsol
95,66
3,71
0,25
0,15
0,11
0,04
0,04
0,03
26-03-2018
Títulos
Euros
20.000.000
10.000.000
1.908.931
5.857.684
4.890.190
2.888.168
2.706.662
1.180.000
125.839.996
63.000.002
34.723.456
30.594.684
25.424.097
18.082.820
17.051.971
16.520.000
Volumen
del día en euros
Broker
Volumen total
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Dtsch Bk Ag Lon
Broker Ciego
Dtsch Bk Ag Lon
Broker Ciego
Broker Ciego
1.752.492.927
Aplicaciones
1.721.242.942
Bloques
437.485.622
Oper. especiales día ant.
31.302.652
IBEX
ÚLTIMA SESIÓN
Valor
Abertis
Acciona
Acerinox
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
Gas Natural
Grifols(P)
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Cierre
18,190
59,820
11,120
31,410
161,550
58,980
24,890
1,665
5,223
3,601
8,284
6,261
3,803
21,650
8,925
3,363
21,200
17,220
16,200
18,830
21,760
6,816
5,772
24,680
11,180
2,651
8,550
11,370
12,070
15,635
14,215
13,115
24,520
7,766
54,000
Dif. (%)
-0,03
-0,73
-0,89
-0,51
-0,49
-0,81
-1,62
=
0,83
-0,55
0,58
-0,21
0,05
-2,65
-0,45
-1,29
-0,56
0,61
-0,61
0,70
-1,00
-0,41
0,14
-1,59
2,01
0,04
-0,37
-1,47
=
1,10
1,32
-1,17
-1,21
-0,27
-0,74
Máximo
ANUAL
Mínimo
Títulos
18,220 18,180
60,500 59,460
11,285 11,065
32,020 31,310
163,650 161,250
59,680 58,760
25,485 24,740
1,674
1,630
5,296
5,171
3,631
3,585
8,352
8,190
6,319
6,225
3,825
3,766
22,310 21,540
8,970
8,830
3,468
3,347
21,360 21,100
17,320 17,130
16,370 16,180
18,845 18,685
22,190 21,730
6,904
6,798
5,824
5,748
25,180 24,550
11,200 10,960
2,667
2,631
8,658
8,514
11,580 11,370
12,150 11,965
15,635 15,440
14,355 14,000
13,405 13,040
24,860 24,350
7,848
7,722
54,450 53,750
2.119.100
137.641
1.371.322
696.564
96.548
645.431
295.966
17.355.902
51.098.919
4.833.035
1.931.910
20.304.972
9.968.909
1.044.385
683.289
2.653.715
726.092
688.955
1.408.868
841.715
667.856
1.678.101
12.437.110
2.973.346
525.495
2.709.586
580.689
337.881
927.902
922.352
4.632.428
1.416.346
186.745
10.557.878
77.070
Máximo
19,217
76,000
12,355
33,530
179,150
63,507
30,610
1,934
6,015
4,389
9,342
7,643
4,440
23,190
9,175
4,612
24,340
18,830
19,775
20,760
26,600
7,552
6,754
29,600
12,230
2,933
9,830
12,200
12,245
18,915
15,940
13,625
28,020
8,503
56,996
Fe
En
En
En
En
En
En
En
En
En
Fe
En
En
Mz
Mz
En
En
En
En
En
En
En
En
En
En
En
En
Mz
Mz
En
En
Mz
Fe
En
En
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
18,102
59,820
11,065
27,100
160,500
56,900
24,890
1,641
5,180
3,601
7,953
6,261
3,801
19,700
8,221
3,363
20,280
16,600
16,200
17,690
21,760
6,676
5,764
23,940
10,770
2,647
8,506
10,820
11,000
15,465
13,750
11,670
24,520
7,474
51,706
En
Mz
Fe
Mz
Fe
Mz
Mz
Mz
Mz
Mz
En
Mz
Mz
Fe
En
Mz
Fe
Fe
Mz
Fe
Mz
Fe
Mz
Mz
Fe
Mz
Mz
Fe
Fe
Mz
Fe
En
Mz
Fe
Mz
Títulos
2.260.822
150.734
1.241.642
772.135
160.378
683.656
1.278.318
21.064.369
40.934.465
11.658.099
1.967.286
18.435.970
14.896.464
771.998
1.097.676
4.241.144
1.012.552
1.322.332
1.384.154
1.281.233
640.040
2.938.115
13.507.865
2.786.452
670.294
4.718.321
957.247
525.400
1.263.615
1.285.907
4.686.569
2.778.284
409.328
13.546.547
99.763
Rotación
0,58
0,67
1,15
0,63
0,27
0,40
0,32
0,95
0,65
0,96
0,56
0,71
0,64
0,85
0,64
1,74
1,08
0,32
0,48
0,33
0,38
0,35
0,54
0,23
0,97
0,39
0,72
0,58
0,69
0,61
0,77
1,04
1,87
0,67
0,55
26-03-2018
HISTÓRICO
Máximo
19,217
166,090
15,263
35,261
183,700
63,507
125,916
4,727
6,582
176,795
9,342
10,967
4,440
23,190
3.949
6,898
25,564
21,281
21,195
21,591
26,747
7,917
6,912
36,276
14,980
3,172
13,243
17,143
12,245
19,650
15,940
27,470
42,165
13,529
56,996
Fe18
No07
Di06
Jn17
Jn17
En18
Jn08
Fe07
Di07
Ag11
Fe18
Fe07
En18
Mz18
Jl89
Ab15
Jl16
My17
Oc15
Jl07
No17
No15
Jn17
Jn17
No07
My17
Jn07
Ab07
Mz18
Jn17
En18
No07
Ag15
Mz00
En18
DIVIDENDOS
Mínimo
2,013
21,023
3,146
2,890
55,352
9,214
6,094
0,933
1,784
2,060
1,162
2,849
1,204
12,519
1,540
2,086
2,582
1,592
1,909
5,032
1,992
1,393
1,306
2,221
2,823
0,429
2,941
1,563
7,116
0,709
5,039
0,824
10,009
3,093
2,910
Fe00
My00
En99
Fe00
Fe15
My10
Fe16
Jl12
Oc02
Jn13
Jl12
Mz09
Mz09
No16
Jl12
Ag11
Se02
Se02
Mz09
Mz09
My06
No11
Oc02
Se01
My99
Jl00
Mz09
Mz09
Ag14
Fe00
Jn02
Jl12
No08
Oc02
Se01
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
0,77
2,88
0,45
1,20
3,83
0,54
—
0,05
0,21
0,03
0,25
0,30
0,13
0,09
0,17
0,21
1,42
1,33
0,72
1,00
0,32
0,25
0,33
0,68
—
0,15
0,52
0,13
0,20
0,86
0,76
3,71
1,40
0,40
1,49
No-17
Jl-16
Jl-16
Jl-17
Jl-16
Jl-16
My-14
Ab-17
No-17
Mz-16
Se-17
Ab-17
Ab-17
My-17
Mz-05
Jl-16
Jl-17
Jl-17
My-17
Jn-17
Jn-17
Jl-17
Jl-17
No-17
Jl-13
Jn-17
My-17
Jl-16
Oc-16
Jl-17
Jl-17
Ab-17
Jl-17
Jn-17
Di-17
A
U
A
A
U
C
C
A
A
A
A
A
C
C
U
U
C
C
C
A
C
R
C
C
U
C
E
U
A
C
C
U
C
A
A
0,40
2,50
0,44
0,75
2,71
0,44
0,12
0,03
0,04
0,03
0,06
0,13
0,06
0,04
0,03
0,20
0,83
0,63
0,32
0,67
0,14
0,13
0,17
0,16
0,34
0,09
0,08
0,04
0,19
0,62
0,43
3,60
0,73
0,20
0,62
Mz-18
Jl-17
Jl-17
Fe-18
My-17
Jn-17
My-15
Di-17
Fe-18
Mz-17
Di-17
Oc-17
No-17
Di-17
Jl-17
Jl-17
Di-17
En-18
No-17
Se-17
Di-17
Di-17
En-18
No-17
Jl-14
Di-17
My-17
Jl-17
Oc-17
En-18
En-18
Jl-17
En-18
Di-17
Mz-18
A
U
R
A
U
C
A
A
A
A
A
A
A
A
A
U
A
A
A
A
A
A
A
E
U
A
A
U
A
A
A
A
A
A
E
0,40
2,88
0,45
0,45
3,83
0,54
0,15
0,02
0,06
0,03
0,06
0,09
0,07
0,04
0,17
0,21
0,58
0,70
0,40
0,33
0,18
0,13
0,14
0,18
0,34
0,06
0,44
0,13
0,20
0,25
0,39
0,11
0,67
0,20
0,13
6,43
4,77
4,01
3,80
2,36
0,91
—
3,00
4,15
0,77
3,03
3,52
3,42
0,39
1,84
6,16
6,65
7,79
4,39
5,35
1,44
3,65
5,81
2,71
—
5,52
6,08
1,14
1,66
5,66
5,80
27,94
5,62
5,14
2,98
-1,94
-12,08
-6,67
-3,71
-4,41
-1,88
-8,14
0,54
-4,67
-9,68
4,81
-11,97
-2,21
1,41
7,75
-21,85
-11,19
-3,56
-14,40
-2,18
-10,91
-5,80
-10,65
-15,03
-1,97
-1,01
-8,64
-1,13
6,81
-16,44
-3,59
14,74
-7,33
-4,42
-1,84
0,22
-12,08
-6,67
-2,33
-4,41
-1,88
-8,14
0,54
-3,58
-9,68
4,81
-11,97
-2,21
1,41
7,75
-21,85
-11,19
0,36
-14,40
-2,18
-10,91
-5,80
-8,48
-15,03
-1,97
-1,01
-8,64
-1,13
6,81
-15,07
-0,96
14,74
-4,81
-4,42
-1,60
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
990.381.308
57.259.550
276.067.543
314.664.594
150.000.000
438.822.506
1.021.903.623
5.626.964.701
16.136.153.582
3.084.962.950
898.866.154
6.667.886.580
5.981.438.031
231.683.240
435.317.356
622.456.513
238.734.260
1.058.752.117
732.265.472
1.000.689.341
426.129.798
2.132.988.743
6.438.374.000
3.116.652.000
176.654.402
3.079.553.273
336.717.490
229.700.000
469.770.750
541.080.000
1.556.464.965
681.143.382
55.896.000
5.192.131.686
46.603.682
18.015
3.425
3.070
9.884
24.233
25.882
25.435
9.369
84.279
11.109
7.446
41.748
22.747
5.016
3.885
2.093
5.061
18.232
11.863
18.843
9.273
14.538
37.162
76.919
1.975
8.164
2.879
2.612
5.670
8.460
22.125
8.933
1.371
40.322
2.517
17,17
13,60
13,17
12,11
18,83
23,59
8,01
11,10
10,09
13,34
13,81
9,07
10,56
69,12
33,06
10,40
11,55
13,07
32,14
14,98
20,72
6,09
12,83
21,65
15,75
9,47
13,83
18,95
18,86
12,03
9,77
20,82
22,36
10,49
19,57
15,29
12,17
11,67
11,42
17,80
22,01
8,56
9,25
9,16
11,25
12,74
8,58
9,57
58,51
27,05
10,04
12,09
12,57
27,07
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ENE
ENE
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ENE
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TRS
ENE
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PUB
TUR
INM
ENE
PET
FAB
ING
TEL
ALI
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Martes 27 marzo 2018 Expansión
31
CUADROS
RESTO DE MERCADO CONTINUO
M
N
N
N
N
M
H
26-03-2018
N
N
N
Nm
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Abengoa B
Adolfo Domínguez
Adveo
Aedas Homes
Airbus SE
Alantra Part
Alba
Almirall
Amper
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Atresmedia
Audax Renovables
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Azkoyen
Barón de Ley
Bayer Ag.
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BME
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Borges Agri(F)
C. A. F.
CAM
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Cleop
Clínica Baviera
Coca-Cola Europ
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Miquel y Costas
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En
En
En
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Mz
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32 Expansión Martes 27 marzo 2018
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Jn17
My14
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My17
En18
Ag17
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Ab15
My17
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—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
Valor
Cierre
Alfa Cl. I Serie A
0,975
0,755
9,050
4,940
5,900
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7,450
11,000
1,750
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6,200
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5,600
5,150
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0,112
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2,640
9,850
0,270
America Movil
B. Bradesco
Banorte O
BBVA Ba.Frances Ord.
Bradespar Or.
Bradespar Pr.
Braskem
B.Santander Río
Cemig Pref.
Copel Pr.
Elektra
Eletrobras
Eletrobras B
Geo Ord.B
Gerdau Pref.
Petrobas O.
Petrobas P.
Sare B
Tv Azteca
Usiminas
Usiminas Pref. Serie A
Vale Rio Or.
Volcan Cia. Minera B
Dif. (%) Máximo
=
-1,95
-0,55
=
=
2,31
-1,32
-1,79
=
-0,96
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=
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=
=
-1,64
=
=
=
-5,08
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=
-0,51
=
1,000
0,760
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6,750
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7,050
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5,650
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0,010
0,115
2,900
2,600
10,400
0,270
ANUAL
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
Títulos
Máximo
Mínimo
1,000
0,760
9,800
4,940
5,900
6,600
7,750
11,200
1,750
2,080
6,750
22,200
5,400
7,050
0,044
3,720
5,650
5,150
0,010
0,114
2,900
2,600
9,850
0,270
1.000
950
3.000
797
200
4.500
189
2.000
365
1.495
100
6.500
15
100
1.739
4.963
2.000
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100
9.254
2.890
1,020
0,790
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5,250
7,200
7,300
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13,100
2,480
2,100
6,850
30,600
6,050
7,400
0,067
4,180
5,750
5,350
0,010
0,154
3,580
3,080
11,000
0,352
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0,700
8,666
4,940
5,900
6,300
7,236
10,800
1,450
1,670
5,750
22,200
4,220
5,000
0,040
3,211
4,318
4,100
0,010
0,112
2,606
2,412
8,850
0,262
Mz
Mz
En
En
En
Fe
Fe
En
Fe
Mz
Mz
En
Mz
Fe
En
Fe
Mz
Mz
Mz
En
En
Fe
Fe
En
Títulos
En
En
En
Mz
Mz
En
En
Fe
Fe
En
Fe
Mz
En
En
Mz
En
En
En
Mz
Mz
En
En
Fe
Fe
4.269
3.115
2.357
5.357
876
2.010
3.156
1.267
1.183
9.433
1.585
3.081
1.997
1.254
39.106
5.132
7.487
9.770
2.422
73.394
2.165
9.728
13.082
7.012
Máximo
m
m
m
m
M
m
m
m
w
m
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
14,005
1,298
32,751
6,325
11,010
22,240
21,790
40,850
7,980
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20,330
82,100
16,460
14,170
4,790
16,620
24,450
20,480
1,425
0,748
21,667
18,560
28,180
4,546
Ag12
Jl05
Mz06
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En01
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En11
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Mz06
En11
En12
En10
En10
Fe07
Jn08
My08
My08
My07
Jn07
No07
My08
My08
My07
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0,292
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1,860
5,640
1,035
1,740
0,040
0,794
1,242
0,930
0,010
0,098
0,695
0,189
1,990
0,052
M
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En16
Di02
—
0,07
0,31
0,15
—
0,12
0,13
—
—
0,06
0,29
0,16
—
—
—
—
—
—
—
0,00
—
—
—
0,03
Mz-16
No-16
Fe-18
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Mz-15
My-12
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—
Ag-16
Ab-13
Ab-13
—
No-13
Mz-11
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Jl-16
En-15
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A
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A
A
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A
A
A
A
0,03
0,01
0,19
0,08
0,05
0,03
1,00
0,31
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0,04
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0,49
—
0,03
0,04
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—
0,00
0,14
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0,00
0,00
Mz-18
No-17
Mz-18
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Mz-16
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Jn-10
Jn-17
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My-17
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—
Mz-18
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—
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m
%
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0,00
0,07
0,02
0,15
0,05
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0,13
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—
0,01
0,17
0,32
—
0,00
0,03
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0,03
A
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A
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m
0,11
8,70
4,82
2,97
—
1,85
1,72
—
—
2,88
4,39
0,69
—
—
—
0,27
—
—
—
0,34
—
—
1,01
—
7,73
4,43
7,39
-5,04
-1,83
8,71
4,86
2,71
14,30
17,65
3,40
-25,03
11,83
14,45
-21,57
16,39
35,27
31,65
0,00
-24,32
12,82
16,25
2,59
-12,90
CAPITAL
VALORACIÓN
Número
CapitalizaPER
Valor
acciones
ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
7,86
4,43
9,87
-5,04
-1,83
8,71
4,86
2,71
14,30
17,65
3,40
-25,03
11,83
14,45
-21,57
16,72
35,27
31,65
—
-24,32
12,82
16,25
3,64
-12,90
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44.866.553.394
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4.992
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3.897
9.971
3.615
174
1.691
3.795
525
1.726
834
5.270
5.653
1.646
17
2.189
41.678
28.851
68
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2.073
1.446
31.689
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%
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m
m
m
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PAGO DE DIVIDENDOS
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—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
VALORES ESPAÑOLES EN EL MUNDO
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—
—
—
%
%
M
Año
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M
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%
M
RENTABILIDAD
Por divi.
Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
EL COSTE DE COBERTURA DE
LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS)
EVOLUCIÓN ÚLTIMAS OFERTAS PÚBLICAS DE VENTA
m
26-03-2018
DIVIDENDOS
Mínimo
M
m
m
HISTÓRICO
Rotación
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—
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—
—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
m
m
m
36
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70
39
156
34
46
12
36
30
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5
22
2
17
5
19
10
19
63
60
205
25
29
4
30
51
19
27
74
82
14
50
9
7
9
155
186
29
80
2
5
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18
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—
—
—
Jn-17
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—
En-18
—
—
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—
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—
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Jl-17
—
—
—
m
m
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—
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—
—
—
—
—
0,02
1,11
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,08
—
—
—
1,01
—
—
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—
—
—
—
—
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m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Martes 27 marzo 2018 Expansión 33
CUADROS
EURO STOXX 50
%
VALOR
ALE
FRA
HOL
ALE
BEL
HOL
FRA
Índice
Consumo
Industria
Industria
Consumo
Consumo
Tecnología
Financiero
m
EURO STOXX 50
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AIR Liquide SA
Airbus SE
Allianz Se-Vink
Anheuser-Busch I
Asml Holding NV
AXA
B
B
B
B
B
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m
3.278,72
193,00
98,30
92,88
179,54
85,88
163,40
21,14
-0,59
-1,33
-0,95
-0,04
-0,45
-1,60
-0,06
-0,80
-3,42
0,26
-1,95
-1,64
-3,36
-5,88
-4,70
-5,33
26-03-2018
m
M
m
m
-5,33
6,42
-4,79
-6,12
-6,57
-2,29
1,18
-17,58
-6,43
15,47
-6,43
11,90
-6,25
-7,78
12,57
-14,53
563.582.208
836.698
1.222.146
2.156.370
1.719.413
1.940.070
1.318.163
M
2.747.263
40.379
42.122
71.941
79.042
173.413
70.501
M
3.708,82
202,10
111,60
99,97
206,85
110,10
175,25
%
3.261,86
163,45
91,64
68,42
167,00
82,03
112,60
m
m
100,00
1,72
1,37
3,08
3,68
1,75
1,55
455.190.880
1.097.593
1.022.805
1.765.569
1.489.249
1.601.335
1.501.838
%
m
484.466.884
974.509
1.025.916
2.064.703
1.499.410
1.829.517
1.506.716
%
-6,00
12,60
-0,30
-14,50
-0,70
-12,50
-0,30
—
8,14
5,26
4,39
17,34
5,11
5,77
—
9,54
5,78
5,53
18,31
5,74
6,99
—
1,04
2,40
1,45
4,24
4,19
0,73
—
1,35
2,70
1,61
4,46
4,19
0,86
—
23,70
18,67
21,14
10,35
20,91
28,30
—
20,23
17,01
16,81
9,80
18,63
23,39
M
m
H
D m
D
D
D
D
O
m
m
B
m
N
&
m
N
m
m
m
m
N
m M
M
N
O
m
H
O
m
O
m
U
U
m
m
N
M
w
Un euro = 166,386 ptas.
(1) En número de acciones. (2) En euros. (3) En veces. (*) Ratios fundamentales obtenidas como promedio de mercado.
n ormac ón ac
ada por
902 50 50 50
www p bnppar bas es
26-03-2018
S&P EUROPE 350
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ALEMANIA (1)
Adidas AG (C)
193,00
Allianz SE (F)
179,54
Basf SE (M)
80,83
Bayer AG (S)
89,47
Bayer Motoren Werke (C)
85,21
Beiersdorf AG (BC)
86,50
BMW Nvtg (C)
73,50
Brenntag AG (I)
47,78
Commerzbank AG (F)
10,89
Continental AG (C)
215,40
Covestro AG (M)
80,10
Daimler AG (C)
65,53
Deutsche Bank AG (F)
11,19
Deutsche Boerse AG (F)
107,40
Deutsche Lufthansa (I)
25,59
Deutsche Post AG (I)
34,72
Deutsche Telekom (T)
12,81
Deutsche Wohnen AG BR (IN) 36,38
E,on SE (SB)
8,82
Fresenius Medical Care AG (S) 79,40
Fresenius SE & CO (S)
59,32
GEA AG (I)
34,05
Heidelbergcement AG (M)
77,98
Henkel AG & CO (BC)
103,35
Infineon Technol. (IT)
21,79
K+S AG (M)
23,28
Lanxess AG (M)
61,70
Linde AG (Tendered) (M)
172,00
MAN SE (I)
94,85
Merck Kgaa (S)
74,80
MTU Aero Engines AG (I)
133,00
Munich RE AG (F)
184,25
Osram Licht AG (I)
60,52
Porsche Automobil (C)
64,04
Prosiebensat,1 Media (C)
27,49
Qiagen NV (S)
26,01
RWE AG (SB)
19,69
SAP SE (IT)
82,98
Siemens AG (I)
100,38
Symrise AG (M)
63,40
Thyssenkrupp AG (M)
21,10
United Internet AG REG (IT)
50,84
Volkswagen AG (C)
157,00
Volkswagen AG Nvtg (C)
154,74
Vonovia SE (IN)
38,97
Wirecard AG (IT)
94,30
AUSTRIA (1)
Erste GR. Bank AG (F)
40,87
OMV AG (E)
46,62
Voestalpine AG (M)
43,15
BÉLGICA (1)
Ageas (F)
42,53
Anheuser Busch (BC)
85,88
Gr.E Bruxelles Lambert (F)
91,18
KBC GR. NV (F)
70,46
Proximus (T)
24,37
Solvay (M)
111,10
UCB SA (S)
64,80
Umicore (M)
44,04
DINAMARCA (2)
AP Moller - Maersk (I)
9.400,00
AP Moller - Maersk AS A (I) 8.910,00
Carlsberg AS B (BC)
702,60
Christian Hansen H. A/S (M) 515,00
Coloplast AS B (S)
496,80
Danske Bank A/S (F)
225,80
DSV A/S (I)
471,10
Genmab AS (S)
1.242,00
ISS A/S (I)
219,10
Novo Nordisk AS B (S)
293,25
Novozymes AS B (M)
309,30
-1,30
-0,50
-0,30
-1,00
1,20
-0,50
1,30
-0,60
-0,90
-0,30
-2,20
-0,40
-1,20
-1,30
0,40
-0,90
-1,10
-0,10
-0,50
-2,10
-2,30
-1,90
-1,00
-0,90
-1,80
0,90
0,60
-1,70
-0,20
-1,10
0,10
-0,30
-1,60
-0,40
0,50
-1,60
-0,60
-1,30
-1,00
-0,50
-0,30
-3,90
0,90
0,70
-1,10
-1,40
15,50
-6,20
-11,90
-14,00
-1,90
-11,60
-1,50
-9,50
-12,90
-4,30
-6,90
-7,40
-29,50
11,00
-16,70
-12,70
-13,50
-0,20
-2,70
-9,50
-8,80
-14,90
-13,60
-6,30
-4,60
12,20
-6,90
-11,60
-0,60
-16,70
-11,00
1,90
-19,20
-8,20
-4,20
-0,70
15,80
-11,20
-13,60
-11,50
-12,90
-11,30
-6,90
-7,00
-5,80
1,30
199,95 Ab17
205,75 En
97,67 En
123,30 Jn17
96,26 En
101,60 Jl17
82,50 En
56,18 My17
13,71 En
251,30 Se
95,00 En
75,69 En
17,57 My17
111,70 Mz
31,12 Di17
40,99 Di17
18,05 My17
37,96 Ag
10,69 No17
93,00 En
79,65 Jn17
42,04 Jl17
95,50 No
128,90 Jn17
25,36 En
24,26 Jn17
74,02 En
212,00 Se
97,60 My17
114,40 My17
156,00 Se
197,30 No17
79,00 Ag
78,72 En
41,51 Mz17
31,46 Jn17
23,14 No17
100,35 No17
133,20 Ab17
73,34 My
26,83 Jl17
59,36 Ag
188,00 En
188,50 En
42,41 Ag
110,00 En
164,35 Jn17
43.699,29
168,90 Ab17 98.324,90
79,64 Jl17
92.351,67
89,47 Mz
92.036,18
77,71 Jl17
34.457,21
86,08 Mz
10.575,09
67,35 Jl17
5.011,20
43,58 Se17
9.182,85
7,87 Ab17 14.256,01
188,45 Jn17
28.939,13
62,83 Jl17
9.483,27
59,29 Jl17
81.104,26
11,19 Mz
28.758,78
81,87 Mz17 25.784,84
14,87 Mz17
7.461,87
30,60 Ab17 41.941,23
12,81 Mz
51.574,08
30,55 Mz17 16.050,01
7,07 My17 24.146,94
76,53 Oc17
20.932,05
59,32 Mz
30.220,06
34,05 Mz
7.419,65
77,62 Ag17 13.087,95
103,35 Mz
22.905,03
18,25 Ab17 30.568,12
19,11 No17
5.542,78
60,44 Mz17
7.024,55
172,00 Mz
39.739,32
93,35 Mz
3.992,00
74,80 Mz
12.025,64
115,50 Ag17
8.603,16
168,00 Se17
35.532,07
56,80 Mz17
5.911,04
47,61 Ag17 12.198,33
24,82 No17
7.967,71
25,70 Fe
7.468,50
14,70 Mz17 12.124,61
82,47 Mz
102.716,00
100,38 Mz
106.138,00
58,83 Oc17
9.623,61
20,93 Mz
10.130,68
40,29 Ab17
7.908,46
128,70 Oc17
6.339,42
125,35 Ag17 35.326,02
32,46 Mz17 23.516,11
48,82 Mz17 13.472,02
0,70 13,20
-0,50 -11,80
-0,20 -13,40
42,38 Mz
56,24 Oc
54,60 En
29,43 Ab17
35,63 Mz17
35,91 Ab17
17.262,40
8.350,99
5.916,10
0,20
4,50
-1,60 -7,80
0,50
1,30
= -0,90
-0,50 -10,90
-1,10 -4,10
-0,70 -2,10
-1,70 11,60
43,78 Mz
109,35 My17
96,32 En
77,76 Fe
32,81 My17
131,25 No17
78,25 My17
75,25 Oc17
34,68 Jn17
83,20 Fe
83,68 Jn17
59,42 Ab17
24,37 Mz
108,90 Fe
56,82 No17
37,27 No17
10.524,43
106.725,00
9.150,88
29.968,23
4.713,73
10.096,33
10.347,96
11.473,87
-13,30 14.130,00 Jl17 9.280,00 Mz
-14,00 13.430,00 Jl17 8.810,00 Mz
-5,70
772,00 Se
627,00 Mz17
-11,50
593,00 Se
425,40 Jl17
0,70
588,50 Jn17
480,90 No17
-6,50
257,50 My17 224,50 Jn17
-3,60
508,40 Oc
356,80 Mz17
20,70 1.478,00 Jn17 1.019,00 Fe
-8,80
286,30 My17 216,80 Mz
-12,30
351,95 En
233,50 Mz17
-12,80
357,50 Di17
271,60 Mz17
10.267,88
4.802,76
12.415,61
8.393,97
9.694,83
27.562,58
14.952,31
12.646,56
6.795,49
88.448,65
11.683,70
1,30
1,10
-0,50
-1,30
-0,60
-1,00
-0,80
-1,60
=
-0,90
-0,90
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Orsted (SB)
377,50
Pandora A/S (C)
648,20
TDC A/S (T)
49,86
Vestas Wind Systems (I)
440,70
ESPAÑA (1)
Abertis Infraestructuras (I)
18,19
ACS Acti. Const. y Servicios SA (I) 31,41
Aena SA (I)
161,55
Amadeus IT GR. SA (IT)
58,98
Banco DE Sabadell SA (F)
1,67
Banco Santander SA (F)
5,22
Bankia SA (F)
3,60
Bbva (F)
6,26
Caixabank (F)
3,80
Enagas SA (E)
21,20
Endesa SA (SB)
17,22
Ferrovial SA (I)
16,20
GAS Natural SDG SA (SB)
18,83
Grifols SA (S)
21,76
Iberdrola SA (SB)
5,77
Inditex SA (C)
24,68
RED Electrica Corp. (SB)
15,64
Repsol SA (E)
14,22
Telefonica SA (T)
7,77
FINLANDIA (1)
Fortum OYJ (SB)
18,23
Kone Corp B (I)
39,60
Metso OYJ (I)
24,26
Neste OYJ (E)
56,58
Nokia OYJ (IT)
4,43
Nokian Renkaat OYJ (C)
35,50
Sampo OYJ A (F)
44,13
Stora Enso OYJ R (M)
14,97
Upm-Kymmene OYJ (M)
28,93
Wartsila OYJ B (I)
17,72
FRANCIA (1)
Accor (C)
44,09
AIR Liquide (M)
98,30
Airbus SE (I)
92,88
Alstom (I)
36,06
Arkema (M)
103,90
Atos SE (IT)
108,35
AXA (F)
21,14
BNP Paribas (F)
58,88
Bouygues (I)
39,35
CAP Gemini SE (IT)
101,85
Carrefour SA (BC)
16,54
Christian Dior SE (C)
311,80
Credit Agricole SA (F)
13,14
Danone (BC)
63,96
Dassault Systemes SA (IT)
109,75
Edenred (I)
27,83
Electricite DE France (SB)
11,33
Engie (SB)
13,26
Essilor Intl (S)
105,90
Gecina (IN)
139,80
Hermes Intl (C)
466,20
Kering (C)
382,20
Klepierre (IN)
31,74
Lagardere S,c,a, (C)
23,33
Legrand Promesses (I)
62,30
Loreal (BC)
174,70
Lvmh-Moet Vuitton (C)
243,80
Michelin Cgde B Brown (C) 118,10
Orange (T)
13,47
Pernod-Ricard (BC)
132,00
Peugeot SA (C)
18,83
Publicis Gr.E (C)
55,14
Renault SA (C)
92,45
Safran SA (I)
82,00
Saint-Gobain, CIE DE (I)
42,35
Sanofi-Aventis (S)
63,21
-0,70
0,20
-0,20
0,90
11,50
-4,00
30,80
2,80
391,90 Mz
776,50 Mz17
49,95 Mz
627,00 Jl17
261,00 Mz17
552,50 No17
35,30 Jl17
360,80 No17
13.171,04
12.182,32
6.763,16
15.864,48
=
-0,50
-0,50
-0,80
=
0,80
-0,60
-0,20
0,10
-0,60
0,60
-0,60
0,70
-1,00
0,10
-1,60
1,10
1,30
-0,30
-1,90
-3,70
-4,40
-1,90
0,50
-4,70
-9,70
-12,00
-2,20
-11,20
-3,60
-14,40
-2,20
-10,90
-10,70
-15,00
-16,40
-3,60
-4,40
19,64 Fe
36,49 Jn17
183,70 Jn17
64,00 En
1,94 Jl17
6,30 My17
4,60 Jl17
7,93 Ag17
4,50 Ag17
26,72 Jn17
22,76 My17
20,75 Jn17
22,42 My17
26,95 No17
7,25 Jn17
36,67 Jn17
20,59 Jn17
16,16 No17
10,52 Ab17
14,91 Mz17
27,10 Mz
142,80 Mz17
46,30 Ab17
1,59 Ab17
5,18 Mz
1,01 Ab17
6,26 Mz
3,70 Ab17
20,28 Fe
16,60 Fe
16,20 Mz
17,69 Fe
21,76 Mz
5,76 Mz
23,94 Mz
15,47 Mz
13,40 Jn17
7,47 Fe
17.031,45
10.696,42
14.770,57
32.195,64
11.632,04
104.218,00
4.560,26
51.931,98
16.977,98
5.981,04
6.803,80
9.983,55
8.203,90
7.958,90
43.454,35
34.445,99
8.418,84
22.568,52
44.139,63
-0,60 10,50
-1,20 -11,60
-0,90 -14,80
-1,10
6,10
-1,90 13,60
-0,60 -6,10
-0,50 -3,60
-0,30 13,20
-1,00 11,70
-1,10 -66,30
18,69 No17
47,64 Oc17
33,43 My17
61,76 Fe
5,88 My17
40,95 Fe
48,60 En
15,60 Mz
29,79 Mz
62,00 Oc17
12,79 Ab17
39,60 Mz
24,26 Mz
34,44 Jn17
3,87 Di17
34,48 Jl17
43,29 Se17
10,84 Se17
21,53 Ag17
17,72 Mz
9.871,39
19.914,60
3.856,65
9.023,20
30.998,51
5.116,78
26.161,59
10.602,04
19.150,70
10.043,34
48,15 Fe
115,15 My17
98,94 Fe
36,80 En
109,60 Mz
134,10 Oc17
27,44 En
68,89 Ag17
45,75 En
108,45 En
23,64 My17
318,00 Mz
15,68 Ag17
71,82 Di17
111,70 Mz
29,11 Mz
12,35 No17
14,93 Se17
121,60 My17
161,00 En
466,70 Mz
412,50 Oc
38,13 Jn17
28,85 My17
67,02 En
195,35 Jn17
259,55 No17
130,15 En
15,74 My17
135,55 Fe
20,90 Oc17
68,84 My17
95,82 Mz
91,36 Fe
52,28 My17
92,97 My17
38,23 Mz17
97,94 Fe
68,72 Ag17
27,01 Ab17
90,34 Ab17
104,40 Mz
21,14 Mz
57,32 Ab17
36,25 Jl17
84,30 Mz17
16,47 No17
212,20 Mz17
11,69 Ab17
62,15 Ab17
77,20 Jl17
21,84 Mz17
7,40 Ab17
12,27 Mz
101,00 Oc17
120,50 Mz17
417,85 Se17
236,80 Mz17
31,71 Mz
22,30 Mz
54,83 Mz17
171,10 Mz
201,45 Mz17
110,10 Ab17
13,40 Fe
107,85 Mz17
16,90 En17
52,56 No17
74,27 Ag17
69,65 Mz17
42,35 Mz
63,21 Mz
9.978,34
52.362,50
69.633,60
7.164,23
9.266,51
12.425,39
51.047,05
83.857,24
10.718,96
20.144,84
12.113,60
4.229,12
20.004,04
50.088,39
18.754,19
7.685,31
4.948,92
26.654,89
26.432,39
8.372,00
17.142,32
35.376,86
8.191,73
3.501,20
20.520,80
53.412,54
81.690,09
26.453,59
35.948,76
34.415,91
12.928,53
14.692,18
22.105,83
33.180,18
29.232,79
90.145,94
-0,90
-0,90
=
0,50
-1,10
-2,20
-0,80
-0,60
-1,00
-1,30
-1,30
0,90
-0,20
-0,30
0,30
-1,50
-0,80
=
-1,70
-1,10
=
-0,70
0,10
1,50
-0,80
-0,70
0,40
-0,80
-0,60
-1,00
1,20
-1,00
0,30
-1,20
-0,90
-0,80
2,50
-6,40
11,90
4,20
2,30
-10,70
-14,50
-5,40
-9,10
3,00
-8,30
2,40
-4,80
-8,60
23,90
15,10
8,70
-7,50
-7,90
-9,20
4,50
-2,70
-13,40
-12,70
-2,90
-5,50
-0,70
-1,20
-6,90
—
11,10
-2,70
10,20
-4,60
-7,90
-12,00
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Schneider Electric SE (I)
68,84
SES (C)
12,11
Societe Generale (F)
43,26
Sodexo (C)
97,08
Suez SA (SB)
11,35
Teleperformance (I)
124,10
Thales (I)
96,34
Total SA (E)
45,90
Valeo (C)
53,22
Veolia Environnement (SB)
18,66
Vinci (I)
78,14
Vivendi SA (C)
21,00
GRAN BRETAÑA (2)
Anglo American (M)
16,54
Antofagasta Hldgs (M)
9,35
Ashtead GR. (I)
19,09
Asso. British Foods (BC)
23,89
Astrazeneca (S)
47,60
Aviva (F)
4,94
Babcock Intl GR. (I)
6,54
BAE Systems (I)
5,60
Barclays (F)
2,06
Barratt Developments (C)
5,27
BHP Billiton (M)
13,78
BP (E)
4,70
British A. Tobacco (BC)
39,00
British Land CO (IN)
6,35
BT GR. (T)
2,18
Bunzl (I)
19,82
Burberry GR. (C)
16,53
Carnival (C)
44,94
Centrica (SB)
1,35
Cobham (I)
1,20
Compass GR. (C)
14,60
Croda Intl (M)
44,22
DCC (I)
64,75
Diageo (BC)
23,55
Direct Line Insurance GR. (F)
3,73
Easyjet (I)
15,78
Experian (I)
15,13
Ferguson (I)
51,34
GKN (C)
4,32
Glaxosmithkline (S)
12,88
Glencore (M)
3,52
G4S (I)
2,39
Hammerson (IN)
5,49
Hays (I)
1,85
Hsbc Holdings (F)
6,65
IAG (I)
5,98
IMI (I)
10,56
Imperial Brands (BC)
23,25
Informa (C)
7,02
Intercontin. Hotels (C)
42,68
Intertek GR. (I)
46,66
ITV (C)
1,45
Johnson, Matthey (M)
30,38
Kingfisher (C)
2,88
Land Securities GR. (IN)
9,17
Legal & General GR. (F)
2,56
Lloyds Banking GR. (F)
0,65
London Stock Exchange (F)
40,78
MAN GR. (F)
1,70
Marks & Spencer GR. (C)
2,66
Micro Focus International (IT) 9,25
Mondi (M)
19,03
Morrison Superm. (BC)
2,04
National Grid (SB)
7,54
Next (C)
48,75
OLD Mutual (F)
2,40
Pearson (C)
7,53
Persimmon (C)
25,00
Prudential (F)
18,02
-0,20
0,30
-0,70
-1,00
0,70
-1,30
0,10
0,20
-2,00
-0,80
-0,40
-0,20
-2,90
-6,90
0,50
-13,40
-22,60
3,90
7,20
-0,30
-14,50
-12,30
-8,20
-6,30
76,28 En
23,28 Jn17
51,88 My17
123,25 Jn17
16,89 My17
128,85 Oc17
99,50 Jn17
49,00 Jl17
67,12 My17
22,07 Ag
88,56 Se
24,84 Oc
-0,20
-0,70
0,10
-2,30
-0,60
0,20
0,70
-1,10
0,80
0,40
-1,20
1,50
-0,50
-0,30
-0,50
-0,60
=
-2,00
0,30
-2,30
-0,40
-1,30
-1,00
-0,20
-0,70
-0,90
-1,80
-1,60
0,60
-2,10
-1,70
-0,60
-0,50
-1,00
-0,20
-0,10
-1,60
-2,10
-1,40
-1,20
-0,90
-0,10
-1,60
-2,90
-0,80
0,60
-0,20
-1,10
-0,70
-0,80
-3,20
0,10
-0,80
-0,20
-2,20
0,30
-1,10
0,20
-1,30
6,70
-7,00
-4,20
-15,30
-7,00
-2,40
-7,30
-2,30
1,40
-18,60
-9,50
-10,20
-22,30
-8,20
-19,70
-4,30
-7,80
-8,10
-1,60
-5,10
-8,80
—
-13,30
-13,60
-2,30
7,80
-7,50
-3,70
35,10
-2,60
-9,70
-10,70
0,30
1,00
-13,30
-8,10
-20,80
-26,60
-2,70
-9,60
-10,10
-12,20
-1,20
-14,70
-9,00
-6,40
-5,00
7,50
-17,70
-15,40
-63,30
-1,50
-7,20
-13,80
7,70
3,50
2,30
-8,70
-5,40
18,44 Fe
10,61 Se17
21,52 En
33,71 Oc17
55,08 Jn17
5,42 My17
9,70 My17
6,77 Jn17
2,28 Mz17
7,00 Oc17
16,60 En
5,35 Di
56,43 Jn17
6,92 Di17
3,25 Mz17
24,65 My17
19,85 No17
53,80 Ag17
2,20 Mz17
1,48 Oc17
16,90 Jn17
46,55 Mz
77,55 No
27,25 Di17
4,11 Ag17
16,96 Fe
17,05 My17
57,02 En
4,48 En
17,22 Jn17
4,15 En
3,41 Jl17
6,10 Jn17
2,05 En
7,96 No
6,70 Oc17
14,43 En
39,34 Ab17
7,61 No17
49,28 En
54,25 Oc17
2,20 Ab17
35,03 No17
3,68 My17
11,33 My17
2,77 En
0,73 My17
41,83 Mz
2,18 En
3,96 My17
27,39 No17
21,30 Oc17
2,53 Ag17
10,91 My17
53,20 Oc17
2,58 Fe
7,76 Mz
28,90 Oc17
19,81 En
65,40 Jl17
10,86 Fe
41,96 En17
97,08 Mz
10,84 Fe
98,14 Mz17
84,00 No17
42,46 Jl17
52,50 Mz
16,97 Mz17
72,22 Ab17
17,30 Mz17
47.631,12
5.776,50
40.730,22
10.928,78
5.982,15
8.839,47
12.431,88
144.247,00
15.743,74
13.052,21
50.337,21
19.975,56
9,59 Jn17
33.086,72
7,51 Jn17
4.591,04
15,42 My17 13.679,13
23,89 Mz
12.116,53
43,25 Jl17
85.742,50
4,87 Fe
28.458,45
6,26 Fe
4.666,32
5,36 No17 25.441,40
1,79 No17 46.740,82
5,20 Mz
7.557,68
11,17 My17 41.434,41
4,40 Jl17 132.014,00
38,75 Mz
127.116,00
5,91 Oc17
8.984,50
2,18 Mz
25.695,09
19,36 Mz
9.469,79
14,98 Fe
10.050,52
44,76 Ab17 13.848,67
1,24 Fe
10.844,39
1,13 Fe
4.209,24
14,25 Fe
33.112,11
34,83 Jn17
8.506,57
64,75 Mz
8.520,23
22,02 Ab17 82.223,39
3,36 Mz17
7.297,63
9,91 Mz17
5.865,59
14,46 Se17
19.848,76
44,60 Ag17 18.514,05
2,94 Jl17
10.603,54
12,43 Fe
89.580,28
2,77 Jn17
60.720,61
2,38 Mz
5.268,29
4,34 Mz
6.194,91
1,56 Mz17
3.851,90
6,21 Ab17 193.649,00
5,24 Jl17
7.010,56
10,56 Mz
4.087,82
23,25 Mz
31.891,06
6,35 Ab17
8.237,47
36,68 Se17
12.006,33
39,23 Mz17 10.680,48
1,43 Mz
7.491,55
27,27 No17
8.604,30
2,88 Se17
8.865,51
9,07 Mz
9.809,96
2,45 Mz17 21.514,02
0,62 Ab17 65.681,49
30,14 Mz17 18.303,77
1,42 Mz17
3.992,30
2,65 Mz
6.159,63
9,12 Mz
5.731,53
16,93 Jn17
9.946,70
2,04 Mz
6.840,01
7,37 Fe
38.763,73
36,17 Jl17
9.957,86
1,88 Oc17
16.828,78
5,67 Se17
8.366,42
20,87 Mz17 10.981,00
16,13 Ab17 66.337,71
Nombre (*)
Randgold Resources (M)
Reckitt Benckiser GR. (BC)
Relx (I)
Rentokil Initial (I)
RIO Tinto (M)
Rolls-Royce Holdings (I)
Royal Bank OF Scotland (F)
Royal Dutch Shell (E)
Royal Dutch Shell B (E)
RSA Insurance GR. (F)
Sage GR. (IT)
Sainsbury (J) (BC)
Schroders (F)
Scottish & Southern (SB)
Segro (IN)
Severn Trent (SB)
Shire (S)
Sky (C)
Smith & Nephew (S)
Smiths GR. (I)
Standard Chartered (F)
Standard Life Aberdeen (F)
Tate & Lyle (BC)
Taylor Wimpey (C)
Tesco (BC)
Travis Perkins (I)
TUI AG (C)
Unilever (BC)
United Business Media (C)
United Utilities GR. (SB)
Vodafone GR. (T)
Weir GR. (I)
Whitbread (C)
William Hill (C)
WPP (C)
3I GR. (F)
HOLANDA (1)
ABN Amro GR. NV (F)
Aegon NV (F)
Ahold Delhaize NV (BC)
Akzo Nobel NV (M)
Altice SA A (C)
Altice SA B (C)
Arcelormittal INC (M)
Asml Holding NV (IT)
Gemalto NV (IT)
Heineken Holding NV (BC)
Heineken NV (BC)
ING Groep NV (F)
Koninklijke DSM NV (M)
Koninklijke KPN NV (T)
NN GR. N,v, (F)
Philips Electronics (S)
Randstad Hldgs NV (I)
Relx NV (I)
Unibail - Rodamco (IN)
Unilever NV (BC)
Wolters Kluwer NV (I)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
59,96
57,96
14,30
2,65
35,36
8,68
2,59
22,09
22,56
6,29
6,40
2,25
31,82
12,28
5,84
17,13
29,54
13,08
13,05
14,65
7,07
3,57
5,26
1,84
2,03
12,27
15,21
36,95
9,20
6,56
1,91
19,41
36,61
3,24
10,94
8,62
1,10
-1,20
-0,60
-1,30
-0,90
0,70
1,50
0,50
0,30
0,70
-1,00
-1,00
-1,10
-0,30
-0,80
0,40
-0,90
=
0,50
-0,20
-1,00
-2,70
-1,10
-0,40
-0,10
-0,20
0,60
-1,10
-1,30
-1,30
-1,40
-0,20
-0,10
-1,80
-0,10
0,10
-19,10
-16,20
-17,80
-16,70
-10,30
2,40
-7,00
-10,90
-10,10
-0,50
-19,80
-6,70
-9,50
-7,00
-0,40
-20,80
-24,30
29,20
1,30
-1,70
-9,40
-18,20
-25,10
-10,90
-3,10
-21,70
-1,30
-10,40
23,10
-20,90
-18,80
-8,60
-8,50
0,60
-18,40
-5,60
81,90 Se17
81,08 Jn17
17,82 No17
3,36 Oc17
41,73 En
9,81 No17
3,02 Di
25,74 Di
26,09 En
6,67 Ag17
8,21 En
2,82 My17
37,73 En
15,51 My17
6,22 Mz
25,53 My17
48,52 My17
13,74 Mz
14,31 Oc17
16,85 En
8,49 En
4,47 Ab17
7,95 My17
2,11 My
2,14 Se
16,96 My17
16,41 En
45,49 Oc17
9,50 Mz
10,56 My17
2,38 Se
23,05 Ag
43,07 Ab17
3,38 En
17,54 Jn17
9,70 Ag17
23,71
5,39
18,45
75,10
6,92
6,92
24,91
163,40
49,25
82,05
85,18
13,42
78,18
2,39
35,38
30,40
54,42
16,29
183,55
43,00
41,70
-0,90
0,30
-1,30
-1,20
-3,30
-3,60
-1,50
-0,10
-0,30
0,40
0,40
0,10
-1,70
-1,60
0,50
-1,50
-0,90
-0,40
-1,20
-1,00
-0,70
-11,90
1,40
0,60
2,80
-20,80
-21,70
-8,20
12,60
-0,50
-0,50
-2,00
-12,40
-1,90
-17,90
-2,00
-3,60
6,20
-15,00
-12,60
-8,40
-4,10
28,35 En
5,73 Fe
20,21 My17
82,64 Ab17
23,26 Jn17
23,26 Jn17
30,63 Di
174,30 Mz
56,50 Ab17
86,00 Fe
91,02 Fe
16,67 En
85,40 Fe
3,14 Jl17
38,91 En
35,88 Oc17
59,34 Fe
19,55 No17
237,35 My17
52,25 Oc17
44,70 Se
57,62 Mz
8.006,45
56,24 Mz
55.305,25
14,30 Mz
21.271,15
2,39 Ab17
6.926,42
29,10 My17 58.880,35
7,43 Mz17 22.712,30
2,25 Ab17 12.326,35
19,93 Ab17 144.573,00
20,53 Ab17 120.296,00
5,71 Ab17
9.081,82
6,25 Jn17
10.196,75
2,25 No17
5.470,48
30,30 Mz17
5.119,46
11,82 Fe
17.867,82
4,53 Mz17
8.271,79
17,03 Fe
5.855,49
29,54 Mz
38.493,31
9,00 No17 19.526,35
12,15 Fe
16.553,43
14,44 Di17
8.190,88
6,86 Ab17 27.656,05
3,51 Mz17 13.695,89
5,26 Mz
3.491,65
1,75 Jl17
8.559,41
1,67 Jn17
28.029,70
12,20 Mz
4.363,01
10,68 Ab17
9.777,43
36,95 Mz
68.919,27
6,45 Se17
5.155,08
6,56 Mz
6.368,22
1,91 Mz
72.039,11
17,27 Jn17
6.185,19
35,12 No17
9.543,91
2,40 Ag17
4.067,44
10,94 Mz
20.667,42
7,01 Mz17 11.921,59
21,83 Ab17
4,30 Jn17
14,80 Ag17
72,36 Fe
6,63 No17
6,62 No17
6,65 My17
113,55 Jn17
31,16 Oc17
73,84 Mz17
78,96 Mz17
13,41 Mz
62,01 Jl17
2,39 Mz
28,85 Ab17
29,42 Mz17
48,38 Ag17
16,23 Fe
183,55 Mz
42,17 Mz
35,77 Ag17
OPORTUNIDADES
DE NEGOCIO
 Oportun dad ún ca en Astur as
Se vende exc us vo comp e o u s co u a
con g an po enc a de desa o o en zona
de P cos de Eu opa
T no 619 565 286
12.198,74
9.417,72
28.618,46
23.558,44
3.852,79
738,60
19.510,52
87.699,99
5.207,40
11.759,24
22.582,24
64.408,14
17.643,95
12.479,54
13.404,13
35.575,64
8.422,31
20.598,30
22.676,75
91.720,54
14.306,55
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
34 Expansión Martes 27 marzo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
26-03-2018
S&P EUROPE 350 (continuación)
Nombre (*)
IRLANDA (1)
Bank OF Ireland GR. (F)
CRH (M)
Kerry GR. A (BC)
Paddy Power Betfair (C)
Ryanair Holdings (I)
Smurfit Kappa GR. (M)
ITALIA (1)
Assicurazioni Generali SPA (F)
Atlantia SPA (I)
Banco BPM SPA (F)
CNH Industrial NV (I)
Enel SPA (SB)
ENI SPA (E)
Ferrari NV (C)
Fiat Chrysler Auto. (C)
Intesa Sanpaolo (F)
Intesa Sanpaolo SPA RNC (F)
Leonardo S,p,a, (I)
Luxottica GR. SPA (C)
Mediobanca SPA (F)
Prysmian SPA (I)
Snam SPA (E)
Stmicroelectronics NV (IT)
Telecom Italia SPA (T)
Telecom Italia SPA RNC (T)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
6,90
26,77
79,80
81,50
15,83
33,56
-0,30 -2,70
-2,00 -10,60
1,30 -14,70
-3,70 -17,80
-1,20
5,20
-3,40 19,00
8,15 En
34,53 My17
94,30 Di17
104,10 My17
19,39 Ag17
36,12 Mz
0,22 Jn17
26,76 Fe
73,70 Mz17
71,93 Ag17
14,15 Mz17
23,45 Ab17
7.968,50
27.633,32
15.008,44
8.576,30
11.604,21
9.865,77
15,37
24,65
2,80
9,78
4,79
14,06
96,12
16,51
2,92
3,03
9,34
48,86
9,55
25,38
3,60
18,61
0,76
0,66
-0,40
1,10
-1,70 -6,30
-3,10
7,00
-2,50 -12,40
-1,30 -6,70
-0,40
1,90
-1,10
9,90
-0,80 10,70
-1,00
5,60
-1,40 14,10
-0,70 -5,90
-1,30 -4,50
-1,80
1,00
-1,30 -6,70
-1,40 -11,70
0,10
2,20
-1,40
5,70
-1,00 10,50
16,22 En
28,31 No17
3,51 Se17
12,48 Fe
5,58 Ag17
15,35 Mz17
105,30 Fe
19,84 En
3,21 Fe
3,31 Fe
16,04 Jn17
55,10 My17
10,04 En
30,00 No17
4,50 No17
21,25 No17
0,91 My17
0,75 My17
13,73 Jn17
22,14 Ab17
2,34 Ab17
8,74 Mz17
4,19 Ab17
12,96 Jl17
65,95 Ab17
9,02 Ab17
2,39 Ab17
2,28 Ab17
8,41 Fe
45,35 Oc17
7,70 Ab17
24,00 Mz17
3,57 Fe
12,50 Jn17
0,67 No17
0,55 No17
25.896,79
14.420,72
5.284,07
12.090,56
45.955,77
44.486,84
15.134,71
22.283,05
52.449,80
3.519,36
4.565,76
8.485,15
7.226,52
6.941,80
10.038,62
15.379,74
10.949,40
4.938,49
Nombre (*)
Tenaris SA (E)
Terna SPA (SB)
UBI Banca (F)
Unicredit SPA ORD (F)
NORUEGA (2)
DNB ASA (F)
Marine Harvest ASA (BC)
Norsk Hydro AS (M)
Orkla AS (BC)
Statoil ASA (E)
Subsea 7 SA (E)
Telenor ASA (T)
Yara International. (M)
PORTUGAL (1)
Energias DE Portugal SA (SB)
Galp Energia Sgps SA (E)
SUECIA (2)
Alfa Laval AB (I)
Assa Abloy B (I)
Atlas Copco AB A (I)
Atlas Copco AB B (I)
Boliden AB (M)
Electrolux AB B (C)
Ericsson (IT)
Essity AB - B Shares (BC)
Hennes & Mauritz AB B (C)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
13,65
4,53
3,68
16,50
150,60
156,70
46,19
83,54
182,40
105,80
174,20
323,10
2,95
15,06
190,95
171,55
345,50
309,40
284,30
260,50
52,38
219,60
127,36
0,30
-2,40
-2,90
-2,40
3,70
-6,50
0,80
5,90
16,21 Oc17
5,31 No17
4,58 Oc17
18,35 Jl17
11,07 Ag17
4,49 Fe
3,33 Jn17
12,85 Ab17
8.018,17
7.894,46
4.656,80
43.355,35
-0,80 -1,00
1,10 12,70
-1,30 -25,90
-0,40 -4,00
0,40
4,10
-3,60 -14,00
-0,30 -1,00
0,60 -14,20
162,90 Se17
166,00 Oc17
64,15 No17
87,05 Di17
187,30 En
143,70 Di17
191,00 En
394,00 No17
132,90 Ab17
129,60 Ab17
43,98 Jn17
74,55 Ab17
136,00 Jl17
105,80 Mz
132,30 My17
301,40 Jn17
18.185,99
8.391,95
8.203,92
8.967,97
25.880,13
3.558,91
15.649,08
7.398,61
2,30
-1,80
3,37 Se17
16,43 En
2,64 Fe
13,08 Jl17
8.954,47
8.665,34
-1,10 -1,50
-1,50
0,70
-0,90 -2,50
-0,50 -1,70
-0,50
1,30
-2,40 -1,40
-2,90 -2,70
-0,30 -5,80
-1,50 -24,80
213,90 No17
197,10 My17
380,80 En
338,10 No17
307,90 Oc17
305,50 No17
64,05 Jn17
252,10 My17
237,20 Mz17
163,10 Mz17
166,90 Fe
291,80 Fe17
261,60 Jl17
224,10 Jn17
236,30 Mz17
44,49 Se17
— My17
126,76 Mz
6.981,39
20.758,83
26.892,97
14.731,26
9.487,74
7.434,09
19.450,06
16.231,14
14.073,07
0,50
-0,60
Nombre (*)
Hexagon AB (IT)
Industrivarden AB A (F)
Industrivarden AB C (F)
Investor AB B (F)
Kinnevik Investment AB B (F)
Millicom Intl Cellular (T)
Nordea AB (F)
Sandvik AB (I)
SCA - B Shares (M)
Securitas AB B (I)
Skand Enskilda Bank. (F)
Skanska Ab-B (I)
SKF AB B (I)
Svenska Handelsban. (F)
Swedbank AB (F)
Swedish Match AB (BC)
Tele2 AB B (T)
Telia Company AB (T)
Volvo AB B (I)
SUIZA (2)
ABB LTD (I)
Adecco GR. AG REG (I)
AMS AG (IT)
Baloise Hldg REG (F)
Clariant AG REG (M)
Credit Suisse GR. AG (F)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
477,80
194,70
186,45
360,80
290,60
557,00
86,92
146,50
84,68
137,60
92,10
165,80
170,40
99,58
184,55
362,40
95,50
38,24
145,90
-0,50 16,30
-0,80 -8,00
-0,60 -7,90
-0,60 -3,60
0,10
4,80
-0,90
0,50
-0,80 -12,50
-1,60
1,90
-1,50
0,20
-1,00 -3,90
-0,70 -4,40
-0,50 -2,50
-1,60 -6,50
-1,10 -11,20
-0,50 -6,70
-0,10 12,10
-1,80 -5,30
-1,60
4,60
-1,50 -4,50
497,70 Mz
231,10 No17
219,90 En
421,40 Jn17
305,90 Mz
595,50 En
114,80 My17
159,20 En
307,40 My17
150,90 Jn17
107,40 Jl17
216,90 My17
199,40 En
127,70 My17
225,20 Se17
370,00 Mz
108,70 No17
40,07 Jl17
169,40 No17
355,30 Ab17
194,70 Mz
186,45 Mz
351,30 Fe
235,10 Mz17
467,30 My17
86,56 Mz
124,90 Ag17
62,60 Jn17
126,70 Se17
92,10 Mz
158,60 Fe
154,50 Ag17
99,58 Mz
184,55 Mz
280,30 Se17
83,45 Ab17
35,54 Jl17
124,30 My17
15.452,52
4.082,98
3.799,75
20.051,69
8.346,64
4.034,19
33.826,87
19.747,78
6.258,89
5.373,93
19.264,67
8.092,36
7.864,62
18.407,02
23.196,13
8.038,84
4.104,59
12.728,17
27.745,52
21,86
66,34
108,85
142,60
22,39
15,78
-1,10 -16,30
-0,90 -11,00
-0,60 23,10
0,10 -6,00
-0,80 -17,80
-1,90 -9,30
27,13 Di
79,58 En
120,00 Mz
159,40 No17
29,38 En
18,61 En
21,71 Ag17
66,34 Mz
52,35 Ab17
136,70 Jl17
18,36 Mz17
13,04 Jn17
44.672,69
12.024,88
7.201,43
7.369,74
6.768,99
40.566,62
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Geberit AG REG (I)
416,30
Givaudan AG (M)
2.105,00
Julius Baer GR. (F)
57,86
Kuehne & Nagel Intl (I)
144,75
Lafargeholcim LTD (M)
51,20
Lindt & Sprungli AG PTG (BC) 5.820,00
Lindt & Sprungli AG REG (BC) 69.700,00
Lonza AG (S)
223,30
Nestle SA REG (BC)
73,00
Novartis AG REG (S)
74,40
Partners GR. Hldg (F)
705,50
Richemont,cie Financ. (C)
84,64
Roche Hldgs AG BR (S)
216,40
Roche Hldgs Genus (S)
214,40
Schindler-Hldg AG PTG (I)
199,30
Schindler-Hldg AG REG (I)
193,20
Sika AG (M)
7.265,00
SOC GEN Surveil (I)
2.293,00
Sonova Holding AG (S)
147,70
Straumann AG REG (S)
592,00
Swatch GR. Ag-B (C)
406,00
Swatch GR. Ag-Reg (C)
76,10
Swiss Life REG (F)
332,30
Swiss RE REG (F)
93,24
Swisscom AG REG (T)
461,60
UBS GR. AG (F)
16,51
Zurich Insurance GR. AG (F) 311,20
-0,80
-2,20
-0,70
0,40
-0,80
=
-0,10
-1,70
-0,90
-1,20
-0,80
-0,60
-0,80
-0,70
-0,90
-1,00
-1,30
-1,20
-0,20
1,30
0,60
0,50
-0,10
-0,20
-1,20
-0,40
3,70
-3,00
483,40 Jl17
-6,50 2.327,00 My
-2,90
64,52 En
-16,10
181,20 Se
-6,80
59,70 En
-2,20 6.010,00 Se
-1,10 72.210,00 Jn17
-15,20
275,10 En
-12,90
86,00 No17
-9,70
87,74 En
5,60
735,50 Mz
-4,10
92,25 No17
-12,10
271,75 My17
-13,00
272,60 My17
-11,10
238,00 En
-12,40
230,80 En
-6,10 8.345,00 En
-9,80 2.635,00 En
-3,00
180,40 No17
-14,00
733,00 No17
2,20
427,20 Fe
2,10
80,75 My17
-3,70
363,50 Ag17
2,20
98,22 Fe
-11,00
530,60 Se
-8,00
19,59 En
4,90
318,10 En
409,60 Fe
1.787,00 Mz17
47,65 Ab17
139,00 Mz17
50,86 Mz
5.245,00 Jl17
62.970,00 Jl17
181,80 Mz17
73,00 Mz
72,90 Ab17
536,00 Mz17
77,50 Jl17
216,40 Mz
214,40 Mz
192,10 Mz17
188,90 Mz17
5.910,00 Mz17
2.097,00 Mz17
135,10 Mz17
450,50 Mz17
348,00 Jl17
67,90 Mz17
317,30 Mz17
82,90 Se17
433,70 Ab17
15,20 Ab17
262,20 Mz17
16.330,60
17.703,27
13.714,15
8.645,91
25.997,62
6.434,82
8.031,09
17.610,73
240.601,00
206.997,00
13.964,31
46.790,66
6.233,60
159.523,00
8.594,01
3.980,08
16.549,66
12.791,41
8.596,14
6.769,66
13.260,30
5.998,30
12.043,74
31.746,12
12.408,56
66.980,52
49.611,39
Datos y precios facilitados por S&P. * Sector: (C) Consumo. (BC) Bienes de consumo. (E) Energía. (F) Finanzas. (S) Salud. (I) Industrias. (IT) Información y Tecnología. (M) Materiales. (T) Telecomunicaciones. (SB) Servicios básicos. ** (1) En euros. (2) En moneda local. Free float: % del capital que circula libre en el mercado.
BOLSAS RESTO DEL MUNDO
Cierre
Difer.
(%)
ARGENTINA
Pesos
Agrometal
16,50 -0,90
Aluar
13,60 -2,86
Bco. Francés
153,00
1,46
Cresud
40,80
1,49
Edenor
58,00
1,31
Grupo Galicia
130,20
1,56
Irsa
47,00 -0,42
Ledesma
14,80
=
Metrogas S.A.
60,00
=
Molinos Río Plata
51,50 -0,96
Petrobras
145,85
0,59
Petrolera del Conosur
—
—
Siderar
14,05 -2,77
Tenaris
349,00
3,10
Transener
57,60
1,05
YPF S.A.
441,00
3,81
BRASIL
Reales
Banco Do Brasil
41,48
0,68
Bradesco
38,70
0,57
Bradespar
31,25
0,32
C.E.De Minas Gerais
7,74
1,57
Cesp Cia Energ Sao P.
15,67 -0,44
Eletrobras
22,75
7,41
Embraer
21,40
0,90
Gerdau
15,31
1,46
Itau Unibanco
50,78
1,24
Petrobas
22,03
1,29
Sabesp
38,73
1,89
Siderurgica
8,57
=
Telef Brasil
49,69
2,10
TIM
14,38
2,35
CHILE
Pesos
Antarchile
10.351,00 -0,47
B. Santander Chile
48,89 -0,79
Banco de Chile
99,00 -1,00
Cervecerias U.
8.687,00 -1,80
Colbun
138,00 -4,17
Copec
9.380,00
1,17
Entel
6.800,00
0,74
Falabella
5.792,00
0,56
LAN Chile
9.145,10 -0,60
Masisa
54,98
1,81
Multifoods
258,00 -2,64
Quinenco
2.000,00 -0,99
S.I. Oro Blanco
6,21 -1,43
COLOMBIA
Pesos
Banco de Bogota
67.700,00
=
Ecopetrol
2.775,00
2,78
Grupo Argos
19.360,00
1,26
HONG KONG
Dolares H.K.
Bank of East Asia
32,55
=
Cathay Pacific Air
13,50
1,20
Cheung Kong Hld.
95,10
0,32
China Telecom
70,55 -0,35
Citic Pacific
11,02
=
CLP Holdings Ltd
79,10 -0,75
CNOOC Ltd.
11,74
2,09
Hang Lung Prop.
18,94
=
Hang Seng Bank
183,40 -0,65
Henderson Land
51,50 -0,39
Hong Kong & China Gas 16,14 -0,12
Hong Kong Electr.
70,30
=
Hsbc Holdings
75,00
0,47
Lenovo Group
4,10
0,24
Li And Fung Ltd
3,76 -2,84
PCCW Ltd
4,52 -1,31
Shangai Industrial H
20,80 -0,24
Sino Land Co Ltd
13,24
1,85
Television Broadc.
25,10 -1,95
Wharf Holdings
27,20 -0,18
JOHANESBURGO Rands
Angloplat
31.985,00 -5,63
Aspen Pharmacare 25.590,50 -0,72
Bidvest
22.313,73
2,46
Group Five
777,00 -5,82
Harmony
2.665,32 -1,75
Nedcor
28.555,28 -0,28
PSV Holdings
—
—
Richemont
10.517,00 -0,76
Sasol Limited
38.703,74 -2,17
WBHO
15.482,83
2,60
Woolworths Hldgs 6.091,25 -1,00
MÉXICO
Pesos
Alfa
23,30 -0,55
América Móvil
17,60
1,62
Arca Continental
127,70
0,16
Cemex
12,94 -0,08
Cuervo
36,58
0,72
Fomento E. Mexicano 163,43
0,41
GP Aeroportuario
184,21
2,34
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-29,79
-10,53
-0,65
0,12
26,78
5,00
-13,68
-14,45
33,33
-14,88
52,48
—
-2,43
18,31
17,55
3,76
26,35
17,40
171,00
45,60
61,60
138,70
60,75
18,10
84,35
66,75
151,40
4,89
17,10
377,20
64,80
518,50
16,50
13,60
143,20
37,05
46,05
118,00
47,00
13,85
46,50
51,50
98,45
4,00
13,60
297,00
51,10
421,75
30,36
14,33
8,81
20,75
18,71
17,63
7,00
23,67
19,26
36,83
12,82
2,27
2,20
9,77
43,71
41,20
35,71
7,74
16,10
24,90
22,84
17,15
53,12
22,39
38,75
11,12
54,83
14,74
32,93
34,60
29,62
6,15
12,94
16,81
19,40
12,95
43,88
16,55
33,24
8,26
48,42
12,65
-2,82
1,64
0,20
-5,68
-0,37
-3,79
-1,73
-5,74
5,30
17,48
8,69
-6,97
-13,75
12.400,00 10.351,00
52,54
47,51
105,50
99,00
9.209,90 8.215,00
152,90
138,00
10.496,00 9.271,10
7.400,00 6.700,00
6.505,00 5.760,00
10.499,00 8.675,10
54,98
44,71
289,90
244,50
2.145,00 1.900,00
7,50
6,11
0,36 68.140,00 65.940,00
25,57 2.800,00 2.260,00
-7,28 21.400,00 18.500,00
-3,84
11,39
-3,06
-10,98
-2,30
-1,06
4,63
-0,84
-5,46
0,00
5,35
6,60
-6,19
-7,03
-12,35
-0,44
-7,14
-4,34
-10,68
0,74
35,40
14,68
106,70
82,80
12,72
81,00
12,90
21,65
196,50
55,20
16,46
71,20
85,85
4,72
4,31
4,78
23,70
14,86
28,70
33,35
31,50
12,22
94,80
70,30
10,84
75,35
10,82
18,36
175,00
49,05
14,70
64,20
74,65
3,82
3,75
4,31
20,65
13,00
24,80
27,20
-9,51
-7,29
2,31
-39,77
17,47
11,50
—
-5,89
-9,61
-0,39
-6,73
38.051,00
27.770,00
25.090,00
1.425,00
2.712,81
31.300,00
38,00
11.488,21
46.068,00
17.385,00
6.754,00
31.500,00
24.381,00
20.544,00
777,00
1.924,00
24.864,05
35,00
10.336,12
38.703,74
14.305,00
5.985,00
7,62
3,90
-6,21
-12,03
15,76
-11,63
-8,81
24,30
18,06
138,90
15,75
36,88
187,41
206,51
21,73
16,37
127,50
12,43
31,95
162,76
178,46
Cierre
Gruma
211,89
Grupo Carso
65,64
Grupo Ind. Bimbo
40,91
Kimberly Clark
34,30
Megacable
86,53
Mexichem
56,59
Televisa
57,16
Vitro
62,41
NUEVA YORK
Dolares
Dow Jones
American Express
92,62
Apple Computer
172,77
Boeing Co.
328,97
Caterpillar
149,19
Chevron Corp.
115,35
Cisco Systems
44,06
Coca Cola
42,69
Disney
100,65
DowDuPont
64,48
Exxon
74,00
Goldman Sachs
254,88
Gral.Electric
12,89
Home Depot
176,38
IBM
153,37
Intel Corp.
52,48
Johnson & Johnson
127,39
JP Morgan
110,31
McDonalds
158,01
Merck Co.
54,04
Microsoft Corp.
93,78
Nike Inc.
65,90
Pfizer Inc.
35,04
Procter & Gamble
76,41
Travelers Grp
138,22
United Technologies
126,64
UnitedHealth
219,07
Verizon
47,07
Visa
120,64
Wal Mart Stores
87,50
3M Company
220,24
Nasdaq
Activision
70,08
Adobe Systems Inc.
228,91
Adtran
15,55
Akamai Technologies
72,18
Alcoa
45,77
Alibaba
190,50
Altaba Inc.
75,81
Amazon.com Inc
1.555,86
American Airlines
51,86
Amer.Tel & Tel
34,69
Amgen
175,19
Applied Materials
58,47
Atrion
624,70
Autodesk
134,22
Automatic Data
114,06
Baidu
235,94
Bank of America
30,44
Bed Bath &Beyond
21,07
Biogen Idec
268,20
Broadcom Lim.
247,73
C H Robinson
92,76
Celgene Corp.
87,17
Check Point Soft.
100,85
Cintas
170,98
Citrix Systems
93,79
Comcast-A
33,54
Costco
187,22
Dentsply Int.
51,10
Dish Network
37,09
Dollar Tree
95,21
Dropbox
30,45
Dynegy
13,47
EBay Inc.
41,01
Ericsson
6,46
Express SCR.
71,70
Facebook
160,06
Fastenal Co.
54,93
Fiserv
71,28
Fitbit
4,95
Flextronics Inc.
16,98
Garmin
58,69
Gentex Corp
23,18
Gilead Sciences
75,54
Google Inc.
1.053,21
Groupon
4,45
Hancock Holding
52,20
Honeywell Intl.
146,94
Intuit
174,53
Intuitive Surg
415,12
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
0,90
1,30
-1,42
-1,69
-0,36
1,02
1,13
-0,11
-15,02
1,31
-6,11
-0,92
8,16
16,27
-22,39
-11,46
250,80
72,27
46,67
35,99
86,84
57,24
77,99
73,00
209,99
64,07
40,91
33,06
79,94
49,84
53,96
61,15
2,40
4,75
2,48
3,40
2,10
3,87
0,85
2,14
2,25
1,52
3,92
-1,38
2,67
3,01
6,32
1,83
3,08
1,96
1,18
7,57
1,97
1,59
0,66
2,46
3,54
3,07
1,69
3,11
2,44
2,27
-6,74
2,09
11,55
-5,32
-7,86
15,04
-6,95
-6,38
-9,46
-11,53
0,05
-26,13
-6,94
-0,03
13,69
-8,82
3,15
-8,20
-3,96
9,63
5,36
-3,26
-16,84
1,90
-0,73
-0,63
-11,07
5,81
-11,39
-6,43
101,64
181,72
364,64
170,41
133,60
45,55
48,53
112,47
77,02
89,07
273,38
19,02
207,23
169,12
52,48
147,54
118,77
178,36
62,07
96,77
69,65
39,02
91,72
150,00
138,32
248,47
54,72
126,32
109,55
258,63
88,34
155,15
296,67
144,29
109,06
38,77
42,33
98,54
63,06
72,89
245,26
12,89
171,80
147,59
42,50
125,10
107,01
148,27
53,41
85,01
62,49
33,63
75,91
131,45
122,31
212,55
46,29
113,86
85,42
215,36
3,00
6,46
-0,64
2,84
2,37
5,13
3,85
4,03
1,67
-0,03
3,40
5,58
4,38
4,84
4,45
2,55
4,35
-1,08
3,10
2,17
2,09
2,58
1,50
1,86
2,39
1,12
3,53
0,77
1,20
3,55
6,92
2,90
3,27
0,94
2,19
0,42
2,01
1,81
0,20
1,92
1,75
3,53
3,71
3,10
3,49
3,57
2,55
2,74
4,00
10,68
78,22
30,63
229,75
-19,64
20,00
10,98
76,07
-15,04
56,99
10,48
205,22
8,53
80,30
33,04 1.598,39
-0,33
58,47
-10,78
39,16
0,74
198,00
14,38
61,61
-0,94
630,00
28,04
139,36
-2,67
123,63
0,74
265,67
3,12
32,84
-4,18
23,96
-15,81
367,91
-3,57
272,27
4,12
96,73
-16,47
109,14
-2,67
106,39
9,72
178,30
6,58
95,88
-16,25
42,99
0,59
198,91
-22,38
68,30
-22,32
50,20
-11,28
116,35
—
30,45
13,67
13,47
8,66
46,19
-3,29
7,34
-3,94
81,92
-9,29
193,09
0,44
58,36
-45,64
148,44
-13,31
6,13
-5,61
19,61
-1,48
65,21
10,64
23,79
5,44
88,80
0,65 1.175,84
-12,75
5,58
5,45
56,10
-4,19
164,99
10,62
178,59
13,75
449,81
64,31
177,70
15,35
62,49
44,71
173,70
69,15
1.189,01
48,36
34,69
169,43
45,75
526,80
104,81
108,25
212,07
29,17
20,52
260,13
228,10
89,35
84,98
97,84
149,32
84,53
33,17
178,61
50,71
36,65
89,25
28,48
11,19
37,68
6,20
70,16
159,39
52,06
70,01
4,78
16,66
57,68
21,13
72,84
1.001,52
4,19
50,10
143,28
152,75
375,25
JD.com
JetBlue Airways Corp.
KLA-Tencor
Lamar Advert.
Mercury Interactive
Microchip Tech.
Micron Technology
NetApp
Netflix
News Corp.
NVIDIA Corp.
Oracle
PACCAR Inc.
Patterson Dental Co.
Patterson UTI Ener.
Paychex
PayPal Holdings
Qualcomm
Ross Stores
Ryanair ADR
Sirius XM Holdings
Starbucks
Symantec Corporation
Syntel
Tesla Motors
Teva Pharmac.
T-Mobile US
Twenty-First Century
Twitter
Verisign Inc.
Verisk Analytics
Viavi Solutions Inc.
Vodafone
Walgreens Boots
Western Digital
Wynn Resorts
Xilinx
Resto
Abbott Laboratories
AES Corp.
Altra Holdings
Altria Group
Apache Corp
Avon Products Inc.
Bank of New York
Black Rock Inc
China Mobile HK Ltd
CIENA Corp.
Cincinnati Fin.
Citigroup Inc.
Clear Channel
Colgate Palmolive
Eaton Corp.
Expedia
Federal Express
First Solar
Ford Motor
Gap Inc
Goodyear
Gral. Dynamics
Harley Dadvidson
HCP
Hewlett Packard Co.
Hewlett Packard Int
Intercontinental
Kellogg Co.
Lockheed Martin
Marsh & McLen.
Marvell Tech
Mattel
MB Financial
Mondelez
Moodys
Pan Amer.Silver Corp
Pepsico
S&P Global
Sprint Nextel
Stanly Black& Decker
Texas Instruments
Tiffany & Co.
Time Warner
Union Pacific
Unisys Corp.
Xerox
PERU
Alicorp
Bco.Continental
Buenaventura
Cementos Lima
Creditcorp
26-03-2018
Cierre
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
41,85
20,48
113,36
63,78
45,85
97,99
55,56
63,30
320,35
15,68
244,48
46,48
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Soles
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—
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361,00
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17,35
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195,96
5,93
175,91
120,00
109,71
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34,15
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2,83
210,90
Cierre
SIDNEY
ANZ Bank
Broken Proprie
Commonwealth Bk
CSR
Macquarie Bank
Nat.Aust.Bank
Santos
Westpac BKG
Woodside Pete
TOKIO
Aeon Co Ltd
Asahi Chem.Ind.
Asahi Glass
Awa Bank
Canon Inc.
D N
D w H
D w
Difer.
(%)
Dolares Aus.
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28,60 -0,59
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Yenes
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Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
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29,11
31,90
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30,41
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72,02
4,61
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28,24
4,82
28,67
28,45
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m
G
H
H
H
M
H
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B w
m
M
M
M
M
M
H
M
M
N
N
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=
=
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M
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m
B
TORONTO
B
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VENEZUELA
BN
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&
V
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—
=
—
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 27 marzo 2018 Expansión 35
CUADROS
DEUDA DEL ESTADO ANOTADA
(26-III-18)
BONOS Y OBLIGACIONES (Compraventa simple al contado)
Emisión
L
B
L
L
L
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Amortizaciones
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Cupón cor.
euros/mill.
06-Abr-18
30-Abr-18
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30-Abr-18
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2.260,27
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—
—
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—
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—
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CUP-0
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—
—
26-Mar-18
—
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
Núm.
oper.
Importe
contratado
Medio
Precio (ex-cupón)
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Máximo
Mínimo medio
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2
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4
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2
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9
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O
O
O
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3.225,18
37.650,68
—
15.387,67
6.213,70
—
32.084,93
—
30.775,34
—
20.600,00
11.600,00
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31-Ene-24
30-Abr-24
31-Oct-24
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30-Abr-25
30-Jul-25
31-Oct-25
30-Abr-26
31-Oct-26
30-Abr-27
31-Oct-27
30-Nov-27
30-Abr-28
31-Oct-28
31-Ene-29
30-Jul-30
30-Nov-30
30-Jul-32
30-Jul-32
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31-Ene-37
31-Ene-37
30-Jul-40
30-Jul-40
30-Jul-41
30-Jul-41
31-Oct-44
31-Oct-46
31-Oct-48
30-Jul-66
Último
Prec. med.
Fecha
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147,485
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—
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—
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—
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—
159,875
113,912
108,111
124,182
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
—
26-Mar-18
26-Mar-18
—
26-Mar-18
—
26-Mar-18
—
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
26-Mar-18
Núm.
oper.
Importe
contratado
Medio
8
4
7
5
8
12
5
9
20
7
11
21
8
53
3
3
6
6
7
1
13
10
1
43
1
2
1
12
16
9
2
338,00
8,12
87,22
75,75
48,14
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306,60
230,36
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100,08
638,84
183,57
189,00
10,00
402,28
208,03
8,00
264,88
7,00
0,20
8,00
316,60
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573,33
8,00
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124,925
119,394
113,598
119,393
105,811
127,616
109,408
107,526
102,135
103,317
102,383
109,712
101,462
138,353
147,485
105,119
113,065
153,358
78,251
108,036
136,862
68,527
151,210
61,164
148,846
59,696
159,875
113,912
108,111
124,182
FUENTE: Banco de España
Precio (ex-cupón)
Rend. int.
Máximo
Mínimo medio
122,060
124,950
119,500
113,700
119,636
105,950
127,650
109,510
107,640
102,195
103,450
102,550
109,864
101,600
138,550
147,794
105,300
113,576
153,900
78,251
108,500
137,250
68,527
152,000
61,164
148,853
59,696
160,500
114,590
115,381
124,187
121,936
124,770
119,280
113,538
119,200
105,685
127,530
109,280
107,388
102,050
103,257
102,260
109,690
101,250
137,968
147,476
105,020
112,990
153,332
78,251
107,952
136,750
68,527
150,980
61,164
148,838
59,696
159,827
113,680
98,606
124,176
0,41
0,47
0,55
0,64
0,73
0,76
0,77
0,86
0,98
1,04
1,11
1,19
0,21
1,24
1,26
1,28
1,49
0,09
1,57
1,73
1,75
1,86
2,03
2,03
2,23
2,05
2,24
2,17
2,24
2,32
2,57
Los importes están expresados en millones de euros.
MERCADO BURSÁTIL ELECTRÓNICO
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
Precio
Tipo
interés
EX CUPÓN:
BM B.E.I
Vencimiento
8,50
Mínimo
17-06-21
Máximo
—
—
Medio
ponder.
—
T. I. R.
medio
ponder.
8,50
Volumen
Efectivo
(en euros)
—
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
Precio
Tipo
interés
Vencimiento
Mínimo
6,60
6,60
15-12-22
15-12-22
—
—
OS Univ. Valencia
OS Univ. Pol. Valencia
Máximo
Medio
ponder.
T. I. R.
medio
ponder.
—
—
—
—
6,60
6,60
26-III-18
Volumen
Efectivo
(en euros)
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
Precio
Tipo
interés
Vencimiento
Mínimo
—
—
CON CUPÓN:
CH C. Emisiones
1,25
01-01-20
—
Máximo
Medio
ponder.
T. I. R.
medio
ponder.
—
—
5,00
Volumen
Efectivo
(en euros)
—
VOLUMEN TOTAL EFECTIVO: — euros
MEFF
Vencimiento
Precio
call (C) / put (P) ejerc.
FUTUROS
Activo
Liquidación
Vto.
diaria
SESIÓN
Máximo
Mínimo
Último Volumen Posición
cruzado contratos abierta
SOBRE ÍNDICES
Ibex Plus
Ibex Plus
Ibex Plus
Mini-Ibex
Mini-Ibex
Mini-Ibex
Abr.
May.
Jun.
Abr.
May.
Jun.
9.319,10
9.275,00
9.241,00
9.319,10
9.275,00
9.241,00
9.407,00
9.325,00
9.320,00
9.410,00
9.370,00
9.310,00
9.292,00
9.257,00
9.260,00
9.290,00
9.270,00
9.240,00
9.343,00 14.232 93.727
9.300,00
15
147
9.260,00
2 6.989
9.335,00 4.698 12.923
9.300,00
64
184
9.275,00
7
61
SOBRE ACCIONES
Amadeus A
BBVA
Iberdrola
Inditex
Repsol
Santander
Telefónica
Jun.
Jun.
Jun.
Jun.
Jun.
Jun.
Jun.
58,98
6,11
5,77
24,31
13,85
5,16
7,57
58,91
6,19
5,78
24,74
13,98
5,18
7,66
58,91
6,10
5,76
24,65
13,98
5,10
7,58
58,91
15
33
6,10 4.029 57.332
5,76
20 7.637
24,65
7 5.941
13,98
10 5.152
5,18
8 218.012
7,58
81 61.413
OPCIONES
Vencimiento
Precio
call (C) / put (P) ejerc.
SESIÓN
Máximo Mínimo
ACCIONA: 59,82
Sep. (P)
56,00
2,83
ACERINOX: 11,12
Abr. (P)
11,00
0,22
Jun. (P)
10,00
0,14
ACS: 31,41
Jun. (C)
31,00
1,68
Jun. (C)
35,00
0,39
Sep. (C)
34,00
0,82
ARCELORMITTAL: 24,89
Abr. (P)
24,75
0,70
BANKINTER: 8,28
Sep. (C)
8,00
0,50
Sep. (C)
8,25
0,35
Sep. (C)
8,50
0,23
Abr. (P)
8,75
0,75
BBVA: 6,26
Jun. (C)
6,50
0,11
Jun. (C)
6,75
0,09
Jun. (C)
7,25
0,03
Sep. (C)
6,00
0,48
Sep. (C)
6,50
0,24
Sep. (C)
6,75
0,15
Abr. (P)
6,00
0,10
Jun. (P)
5,75
0,16
Jun. (P)
6,00
0,26
Jun. (P)
6,25
0,36
Jun. (P)
6,50
0,51
Sep. (P)
5,25
0,12
Sep. (P)
5,50
0,21
Sep. (P)
5,75
0,29
Sep. (P)
6,25
0,44
Sep. (P)
6,50
0,58
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
2,83
2,83 21,94
0,43
1
18
0,22
0,14
0,22 26,40
0,14 25,84
0,42
0,18
1
1
21
3
1,68
0,39
0,80
1,68 23,85
0,39 21,68
0,82 22,18
0,57
0,16
0,29
1
4
40
7
9
62
0,70
0,70 34,43
0,46
1
1
0,50
0,35
0,23
0,75
0,50
0,35
0,23
0,75
21,97
21,21
20,65
24,11
0,58
0,50
0,41
0,84
2
4
5
1
2
4
15
1
0,11
0,09
0,03
0,48
0,24
0,15
0,10
0,15
0,22
0,35
0,50
0,11
0,17
0,26
0,44
0,58
0,11
0,09
0,03
0,48
0,24
0,15
0,10
0,16
0,26
0,36
0,50
0,12
0,19
0,29
0,44
0,58
22,59
21,67
19,83
25,02
23,19
22,49
22,22
24,83
23,59
22,35
21,42
27,62
26,51
25,40
23,18
22,46
0,30
1
0,18
1
0,04 30
0,58
1
0,38 15
0,29 20
0,37
7
0,28 18
0,41 48
0,56
7
0,71
3
0,19
3
0,25 14
0,3310.023
0,52
3
0,62 10
83
131
283
3
265
225
2.014
880
20.497
685
72.353
5.826
43.222
10.450
68
281
SESIÓN
Máximo Mínimo
BME: 27,08
Jun. (C)
27,00
0,82
Sep. (C)
27,00
1,07
Abr. (P)
27,00
0,25
Jun. (P)
27,00
1,19
Jun. (P)
28,00
1,85
ENAGAS: 21,2
Abr. (P)
21,00
0,27
Jun. (P)
21,00
0,63
ENDESA: 17,22
Abr. (C)
17,00
0,34
Sep. (P)
16,50
0,67
FERROVIAL: 16,2
May. (C)
16,00
0,58
Jun. (P)
16,50
0,78
Sep. (P)
16,50
1,12
GAS NATURAL: 18,83
Abr. (C)
18,50
0,40
Sep. (C)
18,50
0,85
IBERDROLA: 5,77
Jun. (C)
5,75
0,25
Sep. (C)
6,00
0,17
Sep. (P)
4,80
0,10
Sep. (P)
5,75
0,38
IBEX MINI: 9381
Mar. (C) 9.400,00 64,00
Mar. (C) 9.500,00 34,00
Mar. (C) 9.600,00 13,00
Abr. (C) 9.400,00 91,00
Abr. (C) 9.500,00 82,00
Abr. (C) 9.200,00 273,00
Abr. (C) 9.300,00 223,00
Abr. (C) 9.400,00 147,00
Abr. (C) 9.500,00 123,00
Abr. (C) 9.600,00 70,00
Abr. (C) 9.700,00 42,00
Abr. (C) 9.800,00 22,00
Abr. (C) 10.000,00 10,00
Abr. (C) 10.200,00 10,00
Abr. (C) 10.400,00
3,00
May. (C) 9.000,00 454,00
May. (C) 9.300,00 238,00
May. (C) 9.400,00 210,00
May. (C) 9.500,00 150,00
May. (C) 9.600,00 112,00
May. (C) 9.700,00 72,00
May. (C) 9.800,00 60,00
May. (C) 9.900,00 36,00
May. (C) 10.000,00 23,00
May. (C) 10.100,00 16,00
May. (C) 10.300,00
8,00
Jun. (C) 9.300,00 273,00
Jun. (C) 9.400,00 216,00
Jun. (C) 9.500,00 213,00
Jun. (C) 9.600,00 150,00
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,80
1,07
0,25
1,17
1,85
0,80
1,07
0,25
1,19
1,85
16,35
16,46
16,52
15,04
14,34
0,52
0,49
0,46
0,63
0,81
5
1
2
2
1
5
7
6
35
45
0,27
0,58
0,27 17,26
0,58 17,30
0,41
0,44
1 1.552
5 125
0,34
0,67
0,34 16,43
0,67 17,67
0,63
0,47
2
1
2
84
0,58
0,78
1,12
0,58 16,15
0,78 16,68
1,12 17,48
0,60
0,67
0,60
32
1
6
32
182
6
0,40
0,85
0,40 17,95
0,85 20,68
0,65
0,57
1
3
4
36
0,25
0,17
0,10
0,38
0,25
0,17
0,10
0,38
20,02
19,62
25,25
20,58
0,53
0,38
0,17
0,55
64,00
30,00
12,00
91,00
82,00
241,00
207,00
129,00
76,00
60,00
28,00
16,00
7,00
6,00
3,00
450,00
238,00
210,00
149,00
110,00
71,00
54,00
35,00
23,00
16,00
8,00
273,00
216,00
195,00
150,00
64,00
34,00
13,00
91,00
82,00
241,00
223,00
129,00
79,00
62,00
30,00
16,00
7,00
6,00
3,00
450,00
238,00
210,00
150,00
110,00
71,00
60,00
36,00
23,00
16,00
8,00
273,00
216,00
195,00
150,00
16,98
16,45
15,93
16,88
16,31
17,88
17,29
16,82
16,38
15,95
15,51
15,07
14,19
13,31
12,43
18,62
17,05
16,72
16,38
16,05
15,72
15,39
15,06
14,73
14,39
13,73
17,20
16,95
16,70
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26-03-2018
Vencimiento
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SESIÓN
Máximo Mínimo
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
Vencimiento
Precio
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Jun. (C)
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Sep. (P) 9.800,00 805,00
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Abr. (P)
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Abr. (P)
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Abr. (P)
25,65
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Jun. (P)
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Jun. (P)
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91,00
101,00
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125
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49
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82
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4.941
487
68
331
4.455
1.517
622
693
85
SESIÓN
Máximo Mínimo
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
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30
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6
69
1
56
1 326
1
53
1 4.106
1
45
Para hallar el valor en euros de los contratos de futuro del "Ibex 35" se deberá multiplicar el precio en puntos por 10 euros y los del "Mini Ibex" por 1 euro. Las opciones del "Ibex" son todas "Mini", es decir el valor de la prima se multiplica por 1 euro. Los contratos de futuros y opciones sobre acciones son normalmente de 100 acciones y se cotizan en euros con dos decimales para una acción. Precio de liquidación diaria de los
futuros: Precio fijado al final del día que es la base para liquidar las posiciones abiertas. Cada inversor cobrará o pagará la diferencia entre el precio al que hizo su operación y el precio de liquidación o entre el precio de liquidación del día anterior y el de este día. Opciones: Derecho a comprar (Call) o vender (Put) el valor del “Ibex 35” o de las acciones al precio de ejercicio a vencimiento. Posición abierta: Cifra expresada en número
de contratos. Cada uno de ellos no está cerrado. La posición se cerrará cuando el inversor haga la operación contraria a la inicial (vender si compró o comprar si vendió). Las cifras corresponden al inicio de la sesión. El volumen negociado total y la posición abierta total de las opciones se refiere al total del mercado aunque no se muestren todas las series. www.meff.com
EMISIONES DE WARRANTS
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: IBEX 35
Dic.(C) 11.500 0,02
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Emisor
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Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sep.(C) 10.000 0,17
Abr.(P) 9.500 0,3
Abr.(C) 9.500 0,11
Emisor
0,18 SGI
0,31 CAIX
0,12 COMM
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Abr.(P)
Abr.(C)
May.(C)
9.500 0,28
9.500 0,11
9.500 0,17
Emisor
0,29 SGI
0,12 SGI
0,18 COMM
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
May.(P) 9.500 0,39
Jun.(C) 9.500 0,22
Jun.(C) 9.500 0,23
Emisor
0,4 SGI
0,23 BNPP
0,24 SGI
26-03-2018
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sep.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
9.500 0,34
9.500 0,44
9.500 0,44
Emisor
0,35 SGI
0,45 BNPP
0,45 SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Abr.(C)
Abr.(P)
Jun.(C)
9.000 0,43
9.000 0,1
9.000 0,55
Emisor
0,44 COMM
0,11 COMM
0,56 BBVA
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sep.(C)
Sep.(I)
Jun.(P)
Emisor
8.500 0,99 1,01 BBVA
— 1,33 1,43 SGI
— 130,5 131,5 BNPP
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
36 Expansión Martes 27 marzo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
EMISIONES DE WARRANTS (continuación)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: IBEX 35 APALANCADO NETO X10
Dic.(C)
— 31,99 32,19
SGI
Dic.(C)
Sobre: IBEX 35 INVERSO X10
Dic.(C)
— 168,15 169,17
— 44,93 45,38
Dic.(C)
— 162,57 164,18
Jun.(P)
Jun.(C)
Jun.(P)
Jun.(P)
SGI
Sobre: INDICE ITX APALANCADO X5
Dic.(C)
— 25,25 25,39
SGI
— 61,24 61,64
SGI
— 111,62 112,4
26.000
24.000
21.000
20.500
0,11
1,04
0,22
0,37
3.700 1,07
3.400 0,05
3.200 0,24
SGI
199
0,14 SGI
1,07 SGI
0,25 SGI
0,38 COMM
2.700
2.600
2.400
2.000
0,38
0,38
0,17
0,05
1,08 BNPP
0,06 BNPP
0,25 BNPP
12.500
12.500
12.500
12.000
11.500
0,86
0,12
0,12
0,32
0,62
66 0,19
65 0,14
65 0,15
Jun.(C)
0,2 BBVA
0,15 SGI
0,16 COMM
12 0,08
Jun.(C)
0,41 SGI
0,39 BNPP
0,2 SGI
0,06 BNPP
Jun.(C)
30 0,55
0,66
1,8 0,04
1,6 0,14
SGI
SGI
0,05 BNPP
0,15 SGI
Jun.(C)
Jun.(C)
May.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
5,75
5,75
5,5
5,5
5,5
0,04
0,03
0,04
0,07
0,24
0,05
0,04
0,05
0,08
0,25
SGI
COMM
COMM
BNPP
SGI
BBVA
SGI
SGI
Dic.(P)
8,4
8
7
6,5
6,5
6
Jun.(C)
6,14
0,04
0,04
0,18
0,36
0,3
Jun.(C)
4 0,08
Sep.(C)
Sep.(C)
Sep.(C)
Jun.(C)
0,06
0,04
0,09
0,12
0,45
SGI
Sep.(P)
Dic.(C)
May.(C)
Jun.(C)
Abr.(C)
Abr.(P)
Abr.(P)
Jun.(C)
Jun.(P)
Abr.(P)
Jun.(C)
0,06 SGI
0,1 BNPP
0,13 SGI
0,46 CAIX
11 0,32
Jun.(C)
0,33 BBVA
4 0,08
0,09 COMM
Sobre: PHARMA MAR
Jun.(C)
Sep.(C)
2,8 0,01
2,8 0,05
0,02
0,06
14 0,31
14 0,54
Jun.(C)
0,33 COMM
0,56 COMM
Sep.(C)
Jun.(C)
2 0,06
Jun.(P)
Jun.(C)
SGI
9
9
8,5
8,5
8,25
8
8
8
7,5
7,25
7
0,76
0,07
0,03
0,01
0,02
0,16
0,17
0,07
0,16
0,02
0,18
0,77
0,08
0,04
0,02
0,03
0,17
0,18
0,08
0,17
0,03
0,22
SGI
COMM
CAIX
BBVA
CAIX
CAIX
COMM
COMM
BNPP
CAIX
BBVA
180
0,5
0,52 BBVA
1.100 0,91
0,92 BNPP
1.400 1,52
1,53 BNPP
Sobre: APPLE INC
0,07 COMM
14 0,12
0,1
Sobre: AMAZON COM
Sobre: SIEMENS GAMESA
SGI
27 0,09
Sobre: ALPHABET INC CLASS C
Sobre: SACYR, S.A.
Jun.(P)
Dic.(P)
170
Sep.(C)
Sep.(P)
0,13 COMM
175 0,47
170 1,21
1,5
Emisor
1,52 BBVA
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sep.(P)
160 0,94
Sobre: ARCELORMITTAL
Sobre: ALLIANZ A.G.
SGI
SGI
Sobre: REPSOL
Jun.(C)
Dic.(C)
Emisor
0,36 BNPP
Sobre: TELEFONICA
Sobre: OBRASCON HUARTE LAIN, S.A.
SGI
SGI
0,06
SGI
Sobre: INDRA SISTEMAS
Sobre: DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL
DE ALIMENTACION, S.A.
4,5 0,04
30
30
27
25,5
12 0,35
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: TECNICAS REUNIDAS S.A.
0,19
6,5 0,04
Sep.(C)
Dic.(C)
Sep.(C)
Jun.(C)
SGI
COMM
COMM
BBVA
BNPP
COMM
0,07
0,16
Jun.(C)
Sobre: INDITEX
0,09 COMM
3,2 0,06
2,8 0,15
23 0,18
Jun.(C)
Sobre: CORPORACION MAPFRE, S.A.
BBVA
CAIX
COMM
BBVA
COMM
Emisor
0,15 COMM
Sobre: IBERDROLA
0,06 COMM
6,13
0,03
0,03
0,17
0,35
0,29
3 0,14
26-03-2018
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: GRIFOLS S.A.
Sobre: CAIXABANK
Sobre: BANCO SANTANDER
BNPP
BNPP
COMM
BNPP
BNPP
4,5 0,05
Dic.(I)
Dic.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
Sep.(P)
Dic.(C)
Sobre: BANCO SABADELL
Jun.(C)
Jun.(C)
Emisor
0,07
0,16
0,19
0,19
0,38
0,33
0,68
2,48
Sobre: BBVA
Sobre: AENA, S.A.
150 0,65
0,06
0,15
0,18
0,18
0,37
0,32
0,67
2,38
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: BANKIA, S.A.
0,09 COMM
0,56
5,5
5,5
5
5
4,92
4,75
3,93
—
Sep.(C)
Sobre: ACS,ACTIVIDADES DE
CONSTRUCCION Y SERVICIOS,S.A.
SGI
0,87
0,13
0,13
0,33
0,63
Jun.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Sep.(P)
Dic.(C)
Sep.(C)
Dic.(C)
Sep.(I)
Sobre: ACERINOX
Sobre: XETRA DAX INDEX
Jun.(P)
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: ACCIONA, S.A.
Sep.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
0,86 BNPP
0,2 BNPP
0,23 BNPP
0,13 SGI
— 197,8
Sep.(C)
Jun.(P)
Jun.(P)
Jun.(P)
Sobre: EURO STOXX 50
Sep.(P)
Jun.(C)
Jun.(P)
BNPP
BNPP
BNPP
BNPP
Sobre: S&P 500 INDEX
SGI
Sobre: DJ INDUSTRIAL AVERAGE
Jun.(C)
Sep.(C)
Jun.(P)
Sep.(P)
7.000 0,85
7.000 0,19
6.000 0,22
5.500 0,1
Dic.(C)
Sobre: INDICE SAN INVERSO X5
Dic.(C)
SGI
Emisor
Jun.(P) 11.500 0,35 0,36
Jun.(C) 11.000 0,99
1
Jun.(C) 10.500 1,41 1,42
Jun.(C)
— 22,16 22,34
Sobre: SHORTDAX X10 (TOTAL RETURN)
EUR
Sobre: INDICE SAN APALANCADO X5
Dic.(C)
41,8
— 23,28 23,43
Sobre: NASDAQ 100
SGI
Sobre: INDICE BBVA INVERSO X5
Dic.(C)
— 41,59
Sobre: LEVDAX X10 (TOTAL RETURN) EUR
SGI
Sobre: INDICE BBVA APALANCADO X5
Dic.(C)
Emisor
Sobre: EURO STOXX 50 DAILY LEVERAGE 8
EUR NET RETURN
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
0,48 SGI
1,23 BBVA
Jun.(C)
Sep.(P)
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
28
25
24
23
22
0,33
0,59
1,1
0,61
0,35
100 0,07
0,35
0,6
1,14
0,63
0,37
COMM
BNPP
COMM
SGI
COMM
200 0,06
180 1,24
180 0,44
Vencim.
Precio ejercicio
Jun.(C)
80 1,06
1,3
1,25
1,25
1,25
120
Euro
Euro
Dólar
Yen
Libra esterlina
Franco suizo
Dólar Canadá
Cor. sueca
Cor. danesa
Cor. noruega
Dólar neozelandés
Dólar australiano
100
Yenes
Dólar
0,80887
1,2363
129,87
0,8737
1,1714
1,5862
10,1871
7,4484
9,5729
1,7002
1,5984
Libra
0,7700
0,9519
105,05
0,7067
0,9475
1,2831
8,2400
6,0247
7,7432
1,3753
1,2928
0,6727
0,90
1,2214
7,8441
5,7353
7,3711
1,3092
1,2307
Corona
sueca
Corona
danesa
Corona
noruega
Dólar
neozelandés
Dólar
australiano
0,8537
1,0554
110,88
0,7459
0,6304
0,7794
81,87
0,5508
0,7385
0,0982
0,1214
12,75
0,0858
0,1150
0,1557
0,1343
0,1660
17,44
0,1173
0,1573
0,2130
1,3677
0,1045
0,1291
13,5664
0,0913
0,1224
0,1657
1,0642
0,7781
0,5882
0,7271
76,3851
0,5139
0,6889
0,9330
5,9917
4,3809
5,6305
0,6256
0,7735
81,2520
0,5466
0,7328
0,9924
6,3735
4,6600
5,9892
1,0637
1,3542
8,6969
6,3588
8,1725
1,4515
1,3645
6,4223
4,6957
6,0351
1,0719
1,0077
0,7312
0,9397
0,1669
0,1569
1,2852
0,2283
0,2146
0,1776
0,1670
0,9401
Datos de Madrid. 17:00 h., facilitados por InterMoney.
CAMBIOS OFICIALES DEL BCE
1 euro
Divisa
1 euro
1,2411 Dólares USA
130,47 yen japonés
7,4482 corona danesa
0,8725 libra esterlina
10,1868 corona sueca
1,1739 franco suizo
9,5613 corona noruega
1,5997 dólar canadiense
Europa emergentes y Mediterráneo
25,446 corona checa
312,73 forint húngaro
4,23 zloty polaco
70,6897 Rublo Ruso
4,3317 Shekel israelí
3,4528 Litas Lituano
1,9558 Lev Búlgaro
7,442 Kuna Croata
4,6593 Lev Rumano
Divisa
1 euro
Divisa
1 dólar
20,21
24,98 Pesos argentinos
3,31
4,09 Reales brasileños
2.847,73 3.520,22 Pesos colombianos
608,20 751,70 Pesos chilenos
25.000,00 30.898,88 Sucres ecuatorianos
1 euro
23-03-2018
Divisa
18,57
22,95
1,00
1,24
3,24
4,00
126,57 156,46
43.925,04 54.131,01
Pesos mexicanos
Dólares Bahamas
Nuevos soles peruanos
Dólares jamaicanos
Bolívares venezolanos
TIPOS DE INTERÉS DEL INTERBANCARIO 23-03-2018
LOS TIPOS DEL MERCADO (*)
1
1
semana mes
Euro (Euribor)
Dólar
Yen Japonés
Libra Esterlina
Franco Suizo
Dólar Canadiense
Dólar Australiano
2
meses
3
meses
-0,42 -0,41 -0,40 -0,38 -0,33 -0,191
1,52 1,79 1,90 2,15 2,32 2,59
-0,02 -0,08 -0,06 -0,05 0,02 0,11
0,49 0,50 0,53 0,60 0,71 0,93
-0,80 -0,81 -0,77 -0,74 -0,66 -0,53
— — — — — —
— — — — — —
1
año
3
años
5
años
-0,26 0,03 0,39
2,48 2,69 2,77
0,03 0,06 0,09
0,90 1,23 1,36
-0,68 -0,34 -0,06
— 2,35 2,45
1,95 2,20 2,57
—
—
—
—
—
—
—
PRECIOS DEL SEGURO DE CAMBIO
(PRIMA QUE SE PAGA SOBRE EL CAMBIO DEL DÍA)
23-03-2018
Export-Import
1 mes
Compra
Venta
2 meses
Compra
Venta
3 meses
Compra
Venta
6 meses
Compra
Venta
Corona danesa
Corona noruega
Corona sueca
Dólar
Dólar australiano
Dólar canadiense
Dólar neocelandés
Franco suizo
Libra esterlina
Yen japonés
-6,34
101,80
-19,53
32,40
35,49
26,19
41,52
-7,23
5,28
-1,16
-12,24
214,40
-24,53
59,10
67,59
52,39
80,52
-10,73
13,58
1,85
-24,54
345,40
-29,23
88,50
102,69
81,29
123,12
-14,53
23,48
5,56
-66,44
707,70
-46,93
179,20
205,49
166,49
246,42
-26,53
52,38
11,09
0,16
271,10
9,27
62,30
78,39
62,39
96,62
-6,13
18,88
9,47
-1,14
388,80
5,57
91,80
113,89
91,59
139,22
-9,83
28,88
13,29
-15,74
763,50
-9,63
182,80
217,49
178,79
264,62
-20,53
58,38
19,90
Mar-18
Mar-18
Mar-18
Mar-18
Ene-13
Feb-17
Jun-12
Mar-18
Ago-12
Jun-12
Mar-18
Ene-15
Sep-16
Dic-12
Feb-13
Abr-13
Dic-14
Mar-18
Ene-14
Feb-15
Mar-18
Mar-13
Nov-12
Ene-15
Mar-13
Mar-13
Mar-18
Nov-17
-0,54
-0,46
-0,46
-0,40
1,69
-0,13
4,34
-0,03
5,97
5,35
0,29
1,15
1,13
4,67
4,28
4,48
1,58
1,36
3,98
1,91
1,88
5,22
6,33
2,70
5,43
5,43
2,17
3,19
-0,54
-0,46
-0,46
-0,39
1,79
-0,12
4,48
-0,02
6,06
5,44
0,32
1,16
1,38
4,73
4,29
4,50
1,59
1,39
4,01
1,94
1,90
5,26
6,37
2,71
5,45
5,45
2,19
3,20
Importe
adjudicado
425,00
440,00
930,00
4.483,00
2.509,00
1.546,00
638,00
1.079,00
1.024,00
825,00
1.815,00
1.361,00
1.326,00
1.004,00
548,00
660,00
588,00
1.613,00
1.811,00
1.252,00
719,00
134,00
731,00
638,00
304,00
365,00
806,00
1.426,00
Período
2016
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2017
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2018
Enero
Febrero
IRPH (TAE)
Bancos
Cajas
Conjunto
de entidades
CECA
23-03-2018
Importe
solicitado
Próxima
subasta
2.377,00
2.733,00
3.630,00
6.149,00
6.791,00
3.559,00
2.717,00
3.394,00
2.791,00
2.114,00
2.629,00
3.231,00
2.856,00
2.475,00
1.392,00
1.361,00
1.308,00
2.063,00
2.554,00
1.876,00
1.184,00
549,00
1.545,00
1.484,00
731,00
777,00
1.013,00
2.197,00
CRÉDITOS HIPOTECARIOS
10
años
(*) Los datos de ‘Tipos del Mercado’ son del día anterior.
3,76
153,70
13,07
35,80
46,29
36,29
57,82
-2,63
10,78
6,55
Letras 3 Meses
Letras 6 Meses
Letras 9 Meses
Letras 12 Meses
Letras 18 Meses
Bonos 2 Años
Bonos 2.5 Años
Bonos A 3 Años
Bono 4 Años
Bono 4.5 Años
Bonos 5 Años
Bonos A 7 Años
Bonos A 10 Años
Obli. 6.5 A.
Obligaciones 7 Años
Obligaciones 8 Años
Obligaciones 9 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 12 Años
Obligaciones 14 Años
Obligaciones 15 Años
Obligaciones 16 Años
Obligaciones 20 Años
Obligaciones 22 Años
Obligaciones 27 Años
Obligaciones 28 Años
Obligaciones 30 Años
Obligaciones 50 Años
SWAPS SOBRE TIPOS INT.
6
12
meses meses
TIR
TIR
media % marginal %
Fecha
4,9464 Lira Turca
Asia y Sudáfrica
38,66 Baht Tailandia
64,82 Peso Filipino
4,8425 Ringitt Malayo
1.336,99 Won Surcoreano
9,7384 Dólar de Hong Kong
7,7924 Yuan Chino
17.045,27 Rupia Indonesia
1,6274 Dólar de Singapur
14,4937 Rand Sudafricano
1,6048 dólar australiano
1,7029 dólar neozelandés
80,5105 Rupia India
Sudamérica
22,8777 Peso Mexicano
4,0932 Real brasileño
DIVISAS LATINOAMERICANAS
1 dólar
SUBASTAS DEL TESORO ESPAÑOL
26-03-2018
Deuda
—
—
—
—
—
—
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
26-03-2018
Mibor
a 1 año
0,11
SGI
Jun.(C)
1.250 0,95
(*) Precios a cierre en euros.
0,97 BNPP
FUENTE: Bolsa de Madrid
TURBO WARRANTS
Barrera
Precio compra(*)
Precio venta
Emisor
Sobre: IBEX 35
Jun.(P)
Jun.(P)
Sep.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
10.600
10.600
9.200
9.000
9.000
8.800
10.600
10.600
9.200
9.000
9.000
8.800
1,35
1,38
0,2
0,35
0,35
0,51
1,36
1,39
0,21
0,36
0,36
0,52
BNPP
SGI
SGI
BNPP
BNPP
SGI
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS
23-03-2018
Dólar
canadiense
1,3407
1,8156
11,6601
8,5254
10,9571
1,9460
1,8295
0,1
26-03-2018
Franco
suizo
1,1446
1,4151
148,655
0,03 CAIX
0,17 BNPP
0,14 CAIX
0,37 SGI
Sobre: ORO
DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS
TIPOS DE CAMBIO CRUZADOS
0,02
0,15
0,13
0,36
Sobre: TIPO DE CAMBIO EURO YEN
Dic.(P)
0,07 BNPP
1,25 BNPP
0,46 SGI
1,07 COMM
Sobre: TIPO DE CAMBIO EURO DOLAR
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
0,09 BBVA
Sobre: FACEBOOK INC
Jun.(C)
Jun.(P)
Sep.(C)
SGI
Sobre: MICROSOFT
Sobre: BAYER AG
Jun.(C)
Emisor
0,96
Euribor
a 1 año
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
2,007
1,957
1,903
1,921
1,936
1,874
—
—
—
—
—
—
0,306
0,224
0,165
0,110
0,105
0,078
-0,056
-0,048
-0,057
-0,069
-0,074
-0,080
-0,056
-0,048
-0,057
-0,069
-0,074
-0,080
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,928
1,881
1,879
1,906
1,947
1,913
1,929
1,953
1,873
1,904
1,910
1,902
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,087
0,136
0,179
0,215
0,205
0,187
0,183
0,142
0,104
0,074
0,065
0,073
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
—
—
—
—
1,938
1,900
—
—
0,070
0,093
-0,189
-0,191
-0,189
-0,191
AGRÍCOLAS
 LONDRES
Junio
(+) Libras por Tm. () Dólares por Tm.
Alto
Bajo Cierre
CACAO (+)
Mayo
Julio
Septiembre
1.836,00 1.801,00 1.815,00
1.854,00 1.820,00 1.834,00
—
—
—
CAFÉ ()
Mayo
Julio
Septiembre
1.705,00 1.674,00 1.692,00
1.738,00 1.704,00 1.721,00
1.739,00 1.707,00 1.722,00
AZÚCAR ()
Mayo
364,00 354,70
Agosto
351,70 345,90
Octubre
349,00 343,90
 N. YORK (Cotton Exchange)
356,60
347,60
345,40
26-03
Centavos por libra
ALGODÓN
Alto
Bajo
Cierre
Julio
Octubre
Diciembre
82,83
—
77,92
81,90
—
77,32
82,16
—
77,51
Mayo
138,90 135,25
Julio
139,40 136,25
Septiembre
140,05 137,05
 CHICAGO (Board of Trade)
138,50
138,10
139,00
ZUMO DE NARANJA
26-03
()Centavos/Bushel (+) Centavos/libra ()
Dólares por Tm.
Alto
Bajo Cierre
SOJA/SOYBEANS()
Mayo
Julio
Agosto
203,77
26-03
1.040,25 1.025,00 1.025,50
1.051,00 1.036,00 1.036,50
1.052,75 1.038,50 1.039,00
HARINA DE SOJA/SOY MEAL (*)
ORO
Prec.
26-03
Última
Bruto euro/gr.
Manuf. euro/gr.
37,10
39,20
37,04
39,14
485,71
581,17
484,74
581,68
29,96
29,65
30,87
30,69
PLATA
Bruto euro/kg.
Manuf. euro/kg.
PLATINO
Euro/gr.
PALADIO
Euro/gr.
FISICOS
COBRE Ag
S/Tm.
ZINC Sag.
S/Tm.
PLOMO
S/Tm.
ALUMINIO Std.
S/Tm.
NIQUEL
S/Tm.
ESTAÑO
S/Tm.
Julio
Agosto
Octubre
31,98
32,09
32,35
31,65
31,76
32,03
31,72
31,84
32,10
Marzo
Mayo
Julio
Mayo
Julio
Septiembre
463,75
479,50
495,50
451,25
467,75
484,00
454,25
471,50
487,75
Abril
Agosto
Octubre
Mayo
Julio
Septiembre
380,75
388,75
394,75
373,50
382,00
388,50
374,00
382,50
389,00
Mayo
Julio
Septiembre
232,25
240,00
—
226,50
235,50
—
226,50
235,25
—
6.699,00/6.698,00
6.845,00/6.835,00
3.215,00/3.214,00
3.215,00/3.213,00
2.350,50/2.349,50
2.343,00/2.338,00
2.049,00/2.048,00
2.072,00/2.070,00
13.120,00/13.110,00
13.420,00/13.370,00
20.850,00/20.800,00
20.775,00/20.750,00
26-03
(Commodity Exchange
of New York)
Alto
PLATA Centavos/onza troy
Bajo
Cierre
1.672,50 1.661,50 1.661,50
1.679,50 1.652,50 1.670,50
1.688,50 1.662,00 1.677,50
ORO $/onza troy
1.356,00 1.343,40 1.352,90
1.367,60 1.355,60 1.365,00
1.373,70 1.363,60 1.370,70
COBRE Centavos/libra
PETROLÍFEROS
 LONDRES
Marzo
298,05
Mayo
300,20
Julio
302,10
 NUEVA YORK NYMEX
294,60
293,75
295,85
297,35
298,50
300,45
(Mercantil Exchange) Alto
PLATINO $/onza troy
Bajo
26-03
Cierre
947,50
953,30
960,00
952,10
958,00
963,60
965,50
965,90
—
969,90
969,20
—
Abril
Julio
Octubre
Dólares barril
PETRÓLEO BRENT
Alto
Bajo
26-03
Cierre
Mayo
Junio
Julio
71,05
70,40
69,94
69,67
69,11
68,67
70,03
69,46
69,01
Dólares/tonelada
GASÓLEO
Alto
Bajo
Cierre
Abril
Mayo
Junio
 NUEVA YORK
616,50
616,75
615,00
610,00
610,25
607,75
615,00
614,75
611,75
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Septiembre
Diciembre
CARNES
Alto
Bajo
Mayo
Junio
Julio
66,55
60,17
65,96
65,08
59,22
64,57
65,50
59,41
64,98
Abril
Junio
Julio
203,19
203,66
200,26
200,55
201,55
201,84
Abril
Junio
Agosto
FUENTE: Sempsa
980,50
973,00
—
LIVESTOCK/CARNES
CARNES (Ctvos.libra) Alto
Dólares barril
CRUDO
GASÓLEO CALEF.
958,00
963,80
968,50
PALADIO $/onza troy
26-03
Cierre
Abril
Mayo
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
1.352,40
16,61
23-03
Venta/Compra
 NUEVA YORK COMEX
375,00
377,80
374,70
AVENA/OATS ()
1.348,40
—
(London Metal Exchange)
374,20
376,80
373,80
MAIZ/CORN ()
AM Fixing PM Fixing
ORO $/onza troy
PLATA $/onza troy
 LONDRES LME
385,80
387,60
383,50
TRIGO/WHEAT ()
202,01
METALES
 MADRID (METALES PRECIOSOS)
Mayo
Julio
Agosto
ACEITE DE SOJA/SOYBEAN OIL (+)
200,89
Bajo
Cierre
136,55
137,30
138,30
134,78
134,30
135,40
134,93
134,50
135,55
59,10
75,73
76,60
57,95
74,03
75,08
58,03
74,10
75,20
114,80
104,70
103,30
115,18
105,30
103,68
CERDO/HOGS (CME)
VACUNO/CATTLE (CME)
117,20
107,30
105,73
TIPOS DE INTERÉS INTERNACIONALES
País
Tipos oficiales
Actual
Desde
Anterior
Tipos de bonos
2 años
5 años
10 años
España
Alemania
Zona euro
Reino Unido
EEUU
Japón
Suiza
Canadá
0,00
0,00
0,00
0,50
1,50
-0,10
-0,75
1,25
-0,34
-0,61
-0,61
0,89
2,26
-0,16
-0,88
1,84
Mar-16
Mar-16
Mar-16
Nov-17
Dic-17
Ene-16
Ene-15
Ene-18
0,05
0,05
0,05
0,25
1,25
0,10
-0,25
1,00
0,26
-0,08
-0,08
1,20
2,62
-0,13
-0,47
2,04
1,26
0,52
0,52
1,45
2,83
0,02
0,09
2,18
23-03-2018
Dif. bono
alemán
74,00
—
—
92,80
230,28
-50,62
-42,77
165,51
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Martes 27 marzo 2018 Expansión 37
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN
Abante Asesores Gestión
Alpha Plus Gestora
Padilla, 32, Esc. Izda.1º Dcha 28006 Madrid. Mariví Herrera. Tfno. 917815750. Fecha v.l.:
23/03/18
Camino Fuente de la Mora, 9 2º A 28050 Madrid. Mª José Rivas. Tfno. 917813276. Email. jrivas@alphaplus.es. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Abante Asesores Global*
1)Abante Bolsa*
1)Abante Bolsa Absoluta A*
1)Abante Património Global*
1)Abante Rent. Absoluta A*
1)Abante Renta*
1)Abante Selección*
1)Abante Tesorería*
1)Abante Valor*
1)AGF-Abante Pangea-A
1)AGF-Abante Pangea-B
1)AGF-Abante Pangea-C
1)AGF-European Quality-A
1)AGF-European Quality-B
1)AGF-Europ. Quality-C
1)AGF-Global Selection
1)AGF-Maral Macro-A
1)AGF-Maral Macro-B
1)AGF-Maral Macro-C
1)AGF-Spanish Opp.-A
1)AGF-Spanish Opp.-B
1)AGF-Spanish Opp.-C
1)Kalahari*
1)Maral Macro*
1)Okavango Delta A*
1)Okavango Delta I*
1)Smart-Ish Fondo Gestores*
1)Avance Global
1)AP Gestión Flexible CL A
1)AP Ibérico Acciones Cl. A
1)AP Renta Fija Dinámica A
X
V
I
X
I
M
R
D
M
X
X
X
V
V
V
R
I
I
I
V
V
V
R
I
V
V
X
15,83
14,55
14,33
17,50
11,39
11,94
13,42
12,20
12,72
9,06
8,87
8,95
14,43
14,66
10,92
11,37
9,26
9,08
9,77
16,11
15,71
9,84
14,26
10,38
16,51
18,66
13,09
-0,90
-2,23
-1,22
-1,78
-0,37
-0,32
-1,28
-0,11
-0,70
-6,01
-6,15
-6,01
-4,81
-4,97
-4,82
-1,57
-0,52
-0,68
-0,52
2,20
2,05
2,20
3,04
-1,15
2,01
2,01
-1,07
40/215
40/238
7/13
84/215
2/20
3/108
32/171
55/131
20/108
210/215
211/215
209/215
84/187
96/187
86/187
48/171
4/20
8/20
5/20
8/107
9/107
7/107
1/62
56/86
10/107
11/107
49/215
Alken Asset Managent
61 Conduit Street, London W1S 2GB Londres, UK. Isabel Ortega / Jaime Mesia . Tfno.
+44207 440 1951. Fecha v.l.: 23/03/18
1)ALKEN Abs Rtn Europ A
1)ALKEN Abs Rtn Europ I
1)ALKEN European Opps A
1)ALKEN European Opps R
1)ALKEN Sm Cap Europ R
I
I
V
V
V
138,71
152,86
207,23
248,82
230,95
-1,62 61/86
-1,46 58/86
-3,46 30/187
-3,30 27/187
-5,31 42/43
Allianz Global Investors GmbH
Serrano 49 2ª planta 28006 Madrid. Tfno. 910477400. Web. www.allilanzglobalinvestors.es. Fecha v.l.: 23/03/18
1)AGI Adv FI Euro AT
1)AGI Adv FI Short Dur AT
1)AGI Best S Global Eq ATH
1)AGI BS Emerging Mkts AT
1)AGI BS Euroland Equity AT
1)AGI BS Europe Equity AT
1)AGI BS US Equity ATH
1)AGI Capital Plus AT
1)AGI Convertible Bd AT
1)AGI Discov Euro Op AT
1)AGI Dynamic MA Str 50 AT
1)AGI Dynamic MA Str 75 AT
1)AGI Dynamic MA 15 AT
1)AGI Emerging Mrkts SD ATH
1)AGI Enhanced ST Eur AT
1)AGI Euro Credit SRI AT
1)AGI Euro HY Bond AT
1)AGI Euro Inflation LB AT
1)AGI Euroland Equit SRI AT
1)AGI Euroland Equity Gr AT
1)AGI Europe Equity Gr S AT
1)AGI Europe Equity Grw AT
1)AGI European Eq Div AT
1)AGI Event Driven AT
1)AGI Floating Rate Note AT
1)AGI Gb Fundamental Str AT
1)AGI Gb Metals & Mining AT
1)AGI Global AI ATH
1)AGI Global Credit ATH
1)AGI Global Eq Insights AT
1)AGI Global Floating RN AT
1)AGI Global HY ATH
1)AGI Global MA Credit ATH
1)AGI Green Bond AT
1)AGI Income & Growth ATH
1)AGI Japan Equity AT
1)AGI Merger Arbitrage AT
1)AGI Multi Asset L/S ATH
1)AGI Multi Asset Opps ATH
1)AGI SD Gb Real Estate ATH
1)AGI Sel Global HY ATH
1)AGI Strategy 15 CT
1)AGI Strategy 50 CT
1)AGI Strategy 75 CT
1)AGI US Equity ATH
1)AGI US Short Duration ATH
1)AGI Volatility Strat PT2
1)AZ RCM Gbal Susta CT EUR
F
F
V
V
V
V
V
M
F
I
X
X
X
F
D
I
F
F
I
V
V
V
V
F
D
I
V
V
F
V
F
F
F
I
R
V
I
I
I
F
F
X
X
X
V
F
I
V
99,77
100,06
118,59
130,59
10,35
126,83
161,59
100,76
132,23
94,75
114,09
99,30
101,87
101,15
108,20
104,98
159,25
104,43
117,39
216,81
144,42
245,77
258,38
96,74
99,71
101,16
47,33
128,88
104,70
99,61
99,43
105,18
100,69
100,11
116,38
131,27
100,50
104,02
102,03
100,23
101,30
156,33
189,51
214,36
184,34
105,76
973,14
14,41
-0,27
-0,02
-3,97
-1,00
-5,31
-5,95
-2,37
-2,25
-1,99
0,33
-3,55
-4,73
-1,63
-1,45
-0,02
-1,16
-1,10
0,37
-5,91
-4,99
-6,59
-5,66
-7,41
-2,21
-0,14
-5,60
-7,63
10,58
-1,64
-4,04
-1,41
-0,93
-1,16
0,06
-6,30
-1,21
-4,93
-2,12
0,03
-2,04
-0,94
-3,29
-5,02
-1,12
-1,01
-2,76
-5,76
127/145
15/108
115/238
40/93
55/84
139/187
41/151
75/75
29/45
7/15
171/215
197/215
73/215
30/83
8/131
3/19
33/114
2/21
19/19
49/84
164/187
129/187
183/187
5/19
80/131
20/20
9/11
1/35
69/116
122/238
51/114
50/116
4/19
3/171
37/54
3/4
77/86
68/86
1/1
70/114
41/215
166/215
200/215
22/151
29/114
72/86
194/238
Allianz Popular Asset Mgmt.
Ramírez de Arellano 35 28043 Madrid. Laura Fernandez Gonzalez. Tfno. 902101710. Fecha
v.l.: 22/03/18
1)Cartera Óptima Prudente
1)Cartera Óptima Decidida
1)Cartera Óptima Moderada
1)Cartera Óptima Dinamica
1)Cartera Óptima Flexible
1)Eurovalor Gar Estrategia
1)Ev. Ahorro Dólar
1)Ev. Ahorro Euro
1)Ev. Asia
1)Ev. Bolsa
1)Ev. Bolsa Española
1)Ev. Bolsa Europea
1)Ev. Bonos Alto Rdto.
1)Ev. Bonos Corporativos
1)Ev. Bonos Emergentes
1)Ev. Bonos Euro Largo Plzo
1)Ev. Conservador Dinamico
1)Ev. Dividendo Europa
1)Ev. Emerg Empr Europeas
1)Ev. Empresas Volumen
1)Ev. Estados Unidos
1)Ev. Europa
1)Ev. Europa del Este
1)Ev. Fondepósito Plus
1)Ev. Gar. Acciones III
1)Ev. Global Convertibles
1)Ev. Iberoamérica
1)Ev. Japón
1)Ev. Mixto 15
1)Ev. Mixto 30
1)Ev. Mixto 50
1)Ev. Mixto 70
1)Ev. Particulares Vol.
1)Ev. Patrimonio
1)Ev. Renta Fija
1)Ev. Renta Fija Corto
1)Ev. Rentabilidad Global
1)Ev. RV Emergentes Global
1)Optima RF Flexible
1)Popular Selección
M
111,71
R
130,95
M
126,88
V
165,05
X
126,81
G
131,96
D
118,26
D 1.832,51
V
285,67
V
295,84
V
345,68
V
67,58
F
179,73
F
128,92
F
111,86
F
148,86
I
121,55
V
151,94
V
121,22
D
127,86
V
158,48
V
140,50
V
253,15
D
112,43
G
160,27
F
130,28
V
297,32
V
81,48
M
94,16
M
89,29
R
84,69
R
3,64
D
91,19
F
90,71
F
7,41
F
95,34
I
106,76
V
154,18
I
118,13
I
116,21
-1,07
-1,94
-1,51
-2,55
-1,92
1,26
-2,33
-0,31
-0,47
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0,00
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39/108
62/171
67/108
56/238
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16/114
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7/14
60/187
16/19
51/131
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9/45
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60/86
X
X
V
F
5,87
13,59
12,29
13,52
-2,42 132/215
1,25 8/215
1,59 12/107
-0,34 132/145
Amiral Gestion
103 rue de Grenelle 75007 Paris /Pza. Eguilaz 5 . 08017 Barcelona Pablo Martínez. Tfno.
+34 935950622. Email. inversores@amiralgestion.com/. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Sextant Autour Du Monde A
1)Sextant Bond Picking
1)Sextant Europe (A)
1)Sextant Grand Large (A)
1)Sextant PEA (A)
1)Sextant PME (A)
V
219,23
F
101,73
V
181,41
X
447,71
V 1.034,98
V
216,33
-1,04
0,55
-2,55
-0,88
1,51
1,05
19/238
12/137
13/187
38/215
1/187
1/43
Amundi Iberia
Pº de la Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914327200. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Best Manager Selection*
1)ING Direct FN Conservador*
1)ING Direct FN Moderado*
1)ING Direct FN Dinámico*
1)ING Direct FN EuroStoxx50*
1)ING Direct FN Ibex-35*
1)ING Direct FN S&P 500*
1)Amundi Cash EUR*
1)AF Protect 90-AE(C)*
1)AF Bond Glob Agg AUC*
1)AF CPR Gl Lifestyles AU*
1)Bond Global Aggregate*
1)Bond Euro Aggregate*
1)Bond Euro Corporate*
1)Bond Euro High Yield*
1)Bond Global Corporate*
1)Bond Global Inflation*
1)AFBd Gl Emerg Bld-AEC*
1)AFBd Gl Emerg HrdCurr-AEC*
1)AFEq Europe Conserv AEC*
1)Equity Euroland Small Cap*
1)Equity Global Agriculture*
1)Equity Japan Target*
1)Equity Emerging World*
1)AF Abs Volat Euro Eq AEC*
1)Amundi Index MSCI Europe
1)Amundi Index MSCI North A
1)Amundi Index MSCI Emer Mk*
1)Amundi Index MSCI EMU
1)Amundi Index S&P 500*
1)FE Amund Internat Fd AHEC
1)Income Builder Fund*
1)Income Builder Fund E*
1)CPR Silver Age*
1)Amundi 3-6 M-E(C)*
1)Amundi 6M-E*
1)Amundi 12 M*
1)Amundi Cash Corporate
1)Amundi Cash Institutions
1)Amundi ABS*
1)Amundi Corto Plazo*
1)Amundi Rendement Plus-P*
1)Amundi Estratégia Bonos*
1)Amundi Estratégia Global*
1)Amundi FT LP*
2)AF Cash USD-AU(C)*
2)AF Eq Emerging Focus-AUC*
2)First Eagle Amundi Int.
X
733,58
I
11,84
I
12,60
I
13,86
V
13,17
V
15,72
V
13,98
D
100,31
G
100,27
F
227,99
V
170,59
F
109,55
F
135,69
F
19,74
F
21,60
F
113,07
F
124,64
F
181,26
F
710,91
V
148,17
V
201,41
V
106,62
V
208,61
V
119,80
I
112,83
V
170,15
V
243,82
V
128,30
V
159,83
V
147,73
X
163,28
X
90,52
X
86,42
V 2.088,48
D 10.032,08
F 10.003,64
D107.186,05
D234.475,20
D219.383,15
O243.885,92
D 12.394,83
X
124,78
F
678,88
I 1.044,04
F
230,35
D
103,97
V
121,73
X 6.777,43
-1,22
-1,31
-1,86
-2,70
-4,42
-5,26
-3,42
-0,12
-1,20
-0,59
2,47
-1,15
0,01
-0,95
-1,14
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-1,29
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-1,00
-6,63
-9,74
4,34
-0,69
-5,74
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-0,95
-3,25
-2,53
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-0,09
-0,08
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-0,07
0,31
-0,07
-0,57
-0,17
-0,72
0,96
-2,49
-0,38
-5,25
55/215
21/26
18/20
12/13
36/84
86/107
60/151
62/131
7/14
31/137
1/2
76/137
3/9
51/116
40/114
116/137
17/21
27/83
49/83
64/187
11/43
2/4
47/54
2/93
44/86
134/187
56/151
3/93
46/84
19/151
164/215
137/215
161/215
23/187
35/131
29/108
84/131
25/131
23/131
5/48
22/131
32/215
110/145
5/13
19/145
4/25
31/93
202/215
Andbank Asset Management
4, Rue Jean Monnet L-2180Luxemburgo. Luis Gomez. Tfno. +352 26 49 761. Fecha v.l.:
22/03/18
1)Halley European Eq. A
1)SIGMA - Balanced -A
1)SIGMA - Balanced -B
1)SIGMA - Credit -A
1)SIGMA - Equity Europe -A
1)SIGMA - Equity Spain -A
1)SIGMA-Medicompte EUR ST A
1)SIGMA-Moderate Alloc. A
1)SIGMA-Moderate Alloc. B
1)SIGMA - Short Term -A
V
R
R
F
V
V
F
X
X
D
175,56
122,31
115,05
99,30
126,74
102,64
102,92
103,39
99,22
103,77
-5,26
-1,27
-1,11
-0,93
-4,80
-2,90
-0,30
-1,54
-1,37
-0,33
108/187
12/62
10/62
48/116
82/187
55/107
95/108
68/215
61/215
126/131
Andbank Wealth Management
Serrano 37 28001 Madrid. Roberto Santos Hernández. Tfno. +34 917453400. Fecha v.l.:
22/03/18
1)Best Carmignac
1)Best JP Morgan
1)Best Morgan Stanley
1)Foncess Flexible
1)G. Multiperfil Agresivo
1)G. Multiperfil Dinámico
1)G. Multiperfil Equilibrad
1)G. Multiperfil Inversión
1)G. Multiperfil Moderado
1)Gestión Value A
X
X
X
R
X
R
M
R
M
V
1,21
1,30
1,23
12,52
13,06
11,89
10,64
11,48
10,29
10,38
-1,76
-1,51
-2,54
-1,16
-1,79
-1,57
-0,73
-1,13
-0,37
-3,24
81/215
66/215
138/215
31/171
86/215
47/171
22/108
29/171
6/108
81/238
Arquia Banca
Barbara de Braganza 6 3º Izda. 28001 Madrid. Alfonso Castro. Tfno. 915211125. Fecha v.l.:
23/03/18
1)Arq Dinámico A 100 RV*
1)Arq. Dinámico B 100 RV*
1)Arq. Equilibrado B 60*
1)Arq. Equilibrado A 60*
1)Arquiuno
1)Arquiuno Bolsa
1)Arquiuno Pruden 30RV A*
1)Arquiuno Pruden 30RV B*
1)Arquiuno RVM
1)FAV-Arquitectos
V
V
R
R
M
V
M
M
R
F
10,96
11,05
10,82
10,70
21,89
10,13
10,50
10,66
12,13
7,03
-2,40
-2,28
-1,40
-1,56
-1,63
-3,37
-1,11
-0,94
-3,45
-0,11
50/238
43/238
35/171
43/171
59/75
23/84
45/108
29/108
127/171
40/108
Atl Capital Gestión
Montalbán 9 28014 Madrid. Félix López. Tfno. 913605800. Fecha v.l.: 23/03/18
1)ATL Capital Best Manage*
1)ATL Capital BMConservador*
1)ATL Capital BM Dinámico*
1)ATL Capital BM Mixto *
1)ATL Capital BM Tactico*
1)ATL Capital Cart.Dinámica
1)ATL Capital Cartera RV*
1)ATL Capital Cart.Táctica*
1)ATL Capital Liquidez
1)ATL Capital Patrimonio*
1)ATL Capital Quant 5
1)ATL Capital Quant 25
1)ATL Capital Renta Fija*
1)Espinosa Partners Inver.
1)Fongrum/R.F. Mixta*
1)Fongrum/Valor*
CÓMO EER OS CUADROS DE FONDOS DE NVERS ÓN
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12,05
11,90
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4,03
13,19
13,21
10,68
16,32
-1,48
-0,79
-2,50
-2,68
-1,59
-3,65
-3,22
-1,91
-0,03
-0,84
0,73
2,51
-0,25
-4,58
-1,10
-1,56
65/215
25/108
91/171
103/171
49/171
173/215
80/238
59/171
9/131
28/108
1/26
1/10
19/137
195/215
42/108
69/215
AXA Investment Managers
www.axa-im.es. Tfno. 914067200. Fecha v.l.: 23/03/18
1)AWF EmergMkt ShtDurBd A
1)AWF Euro 10+LT A
1)AWF Euro 3-5 A
1)AWF Euro 5-7 A
1)AWF Euro 7-10 A
1)AWF Euro Credit + A
1)AWF Euro Credit Sh.Dur A
1)AWF Euro Gov. Bonds A
1)AWF Euro High Yield Bd A
1)AWF Fram.Europe A
1)AWF Fram.Glb Convert A
1)AWF Fram.Italy A
1)AWF Fram.Emerg.Mkts A
1)AWF Fram.Eu R Es Sec.A
1)AWF Fram.Eu.Sml.C A
1)AWF Fram.Eurozone A
1)AWF Fram.Gl.Real.EstSec.A
1)AWF Fram.Health A
1)AWF Fram.Optimal Income A
1)AWF Fram.Talents A
1)AWF Gl.Flex. Property A
1)AWF Gl.High Yield Bd A(H)
1)AWF Gl.Inflation Bd A
1)AWF Gl.Strategic Bd A(H)
1)AWF Gl. Optimal Income A
1)AWF Global Income Gen. A
1)AWF Planet Bonds A
1)AWF US Cred Sh.Duration A
1)AWF US High Yield Bd A(H)
1)AXA Aedificandi A
1)AXA IM Euro Liquidity*
1)AXA IM FIIS Eur. SDHY F
1)AXA IM FIIS USCorpBdF(H)
1)AXA IM FIIS US SDHY F
1)AXA IM Maturity 2020 A
1)AXA Rosenb.Gb SC Alpha B
1)AXA Rosenb.PacExJapSCAlpB
1)AXA Rosenb.US Eq. Alpha B
1)AXA Rosenb.US EnIdxEqAl B
F
108,11
F
225,34
F
141,18
F
164,46
F
178,00
F
18,46
F
130,13
F
137,03
F
135,11
V
235,15
F
121,73
V
216,90
V
127,36
V
211,91
V
163,79
V
249,69
V
119,38
V
217,21
R
189,30
V
410,02
V
100,38
F
86,65
F
149,79
F
116,22
X
146,38
R
104,29
F
100,01
F
100,24
F
194,90
V
509,42
D 44.946,34
F
130,76
F
118,08
F
143,19
V
103,20
V
31,32
V
74,53
V
14,99
V
14,40
-1,49
2,35
-0,35
-0,24
0,12
-0,70
-0,30
0,98
-0,91
-5,08
-0,25
1,92
-3,65
-4,36
-1,80
-2,91
-9,25
-5,90
-1,59
-1,30
-4,64
-1,20
-1,16
-1,00
0,02
-3,91
-0,98
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-1,27
-4,81
-0,08
-0,41
-2,45
-0,76
-0,15
-7,12
-1,81
-2,98
-5,57
31/83
1/145
5/9
4/9
2/9
35/116
14/116
18/145
24/114
103/187
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2/11
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18/43
17/84
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17/30
15/62
23/238
4/23
45/114
16/21
61/137
15/215
142/171
59/137
61/116
48/114
5/23
26/131
5/114
80/116
19/114
11/238
3/3
14/47
52/151
189/238
azValor Asset Management
Paseo de la Castellana 110 3 planta 28046 Madrid. Tfno. 917374440. Fecha v.l.: 23/03/18
1)azValor Blue Chips
1)azValor Capital
1)azValor Iberia
1)azValor Int. LUX "I"*
1)azValor Int. LUX "R"*
1)azValor Internacional
V
100,50
M
96,64
V
134,49
V 1.227,52
V
121,51
V
114,11
-5,60
-1,75
-1,08
-3,40
-3,49
-4,54
191/238
66/75
39/107
91/238
93/238
144/238
Bankia Fondos SGIIC
Pº de la Castellana 189 28046 Madrid. Tfno. 902410411. Web. www.bankiafondos.es.
Fecha v.l.: 23/03/18
1)Bankia Bolsa Española
1)Bankia Bolsa Japonesa*
1)Bankia Bolsa Japonesa Car*
1)Bankia Bonos CP Principal
1)Bankia Bonos CP (I)
1)Bankia Bonos CP (II)
1)Bankia Bonos CP (III)
1)Bankia Bonos Dur.Flex
1)Bankia Bonos Dur Flex Car
1)Bankia Bonos Intern*
1)Bankia Bonos Intern C*
1)Bankia BP Corto Plazo
1)Bankia BP EuroStoxx 2018
1)Bankia BP Finan 2018
1)Bankia BP Índice S&P 500
1)Bankia BP RV España
1)Bankia BP Selección*
1)Bankia Diversificación*
1)Bankia Dividendo España
1)Bankia Dividendo Europa
1)Bankia Dólar
1)Bankia Duración Flex 0-2
1)Bankia Duración Fle 0-2 C
1)Bankia Emergentes*
1)Bankia Euro Top Ideas
1)Bankia Evolución Decidido*
1)Bankia Evolución Moderado*
1)Bankia Evolución Prudente*
1)Bankia Fondepósitos
1)Bankia Fondtesoro CP
1)Bankia Fondtesoro LP
1)Bankia Fonduxo
1)Bankia FT C Plazo Cartera
1)Bankia FT L Plazo Cartera
1)Bankia Fusión V
1)Bankia Fut Sost Plus*
1)Bankia Fut Sost Univ*
1)Bankia Gar Bolsa Eur 2024
1)Bankia Gar. Bolsa 3
1)Bankia Gar. Bolsa 4
1)Bankia Gar. Bolsa 5
1)Bankia Gar.Creciente 2024
1)Bankia Garantiz. Euríbor
1)Bankia Gar. Euribor II
1)Bankia Garantizado Dinami
1)Bankia Gar. Rentas 11
1)Bankia Gar. Rentas 12
1)Bankia Gar. Rentas 14
1)Bankia Gar. Rentas 15
1)Bankia Gar Selección X
1)Bankia Gar Selección XII
1)Bankia Gest. Alternativa*
1)Bankia Gestión de Autor*
1)Bankia Gest Autor Cart*
1)Bank Gest Val Cartera*
1)Bank Gest Val Universal*
1)Bankia Global Flexible*
1)Bankia Gobiernos Euro LP
1)Bankia Horizonte 2020
1)Bankia Horizonte 2025
1)Bankia Índice Eurostoxx
1)Bankia Índice Ibex
1)Bankia Interés Gar 9
1)Bankia Interés Gar 10
1)Bankia Interés Gar 11
1)Bankia Libra
1)Bankia Mixto Div. Plus*
1)Bankia Mixto RF 15
1)Bankia Mixto RF 30
1)Bankia Mixto RV 50
1)Bankia Mixto RV 75
1)B.Monet.Euro Deuda Cart
V
V
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X
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V
G
G
G
F
M
M
M
R
R
D
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5,11 -8,59 43/54
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1,32
0,05 9/108
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1.124,00 -0,14 81/131
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108,53
3,34
2/14
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4/14
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113,53 -0,49
5/14
17,21 -5,82 92/107
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8/19
10,68 -0,02 17/108
99,92
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14,12
1,89
9/93
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100,00
0,00 17/215
100,00
0,00
1/2
99,77
0,05 10/108
99,06 -2,14
9/19
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99,11 -0,93 89/114
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101,71 -0,37 72/114
11,51
0,26 41/114
117,11
1,24
5/62
102,92
1,82 6/114
104,72
1,96 4/114
99,80
1,34 15/114
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115,33 -0,21 47/62
122,65
0,54 18/62
103,98
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14,50 -1,41 95/114
10,21
0,11 45/114
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107,64 -1,38 62/215
96,76 -3,24 162/215
98,43 -2,47 11/187
98,32 -2,55 12/187
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11,27
0,02 76/145
14,44
0,49 3/108
10,38
1,80 10/145
73,62 -5,80 70/84
147,94 -6,32 102/107
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12,48 -0,16 44/62
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97,16
1,51
1/3
9,41 -2,41 89/108
11,79 -1,13 37/75
10,90 -1,63 58/75
14,94 -2,81 38/62
7,00 -4,76 61/62
99,97 -0,03 11/131
1)B. Monet. Euro Deuda Univ
1)Bankia Obj 2019 I
1)Bankia Rend Gar 2023
1)Bankia Rend Gar 2023 II
1)Bankia Rend Gar 2023 III
1)Bankia Rend Gar 2023 IV
1)Bankia Rend Gar 2023 V
1)Bankia Renta Fija LP
1)Bankia Renta Obj. LP
1)Bankia RV Glob Cartera*
1)Bankia RV Global*
1)Bankia Sm&Mid Caps España
1)Bankia Soy Asi Cauto*
1)Bankia Soy Asi Dinámico*
1)Bankia Soy Asi Flexible*
1)Bankia 2018 Eurostoxx
1)Bankia 2018 Eurostoxx II
1)BBP Garantía Euribor
1)Orfeo FI
1)Bankia Bolsa USA
D
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G
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F
V
V
V
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R
G
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G
M
V
110,88
112,21
103,17
102,35
102,51
105,15
102,97
16,99
179,93
103,15
104,00
373,43
129,76
124,12
117,40
126,25
111,23
104,68
101,34
6,31
-0,10
-0,19
0,46
0,55
-0,20
0,23
0,00
-0,15
0,05
-1,58
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-0,46
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-0,90
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-3,12
1,73
-0,64
-5,41
47/131
116/145
35/114
30/114
64/114
42/114
50/114
102/145
73/145
28/238
30/238
43/107
10/108
25/171
20/171
12/14
110/114
9/114
15/75
101/151
Bankinter Gestión de Activos
Marqués de Riscal, 11 29 28010 Madrid. Fatima Moratalla. Tfno. 901131313. Fecha v.l.:
23/03/18
1)BK Ahorro Activos Euro
1)BK Bolsa Americana Gar*
1)BK Bolsa España
1)BK Bolsa Europ 2018 Gar*
1)BK Bolsa Europ 2019 Gar*
1)BK Bolsa Europea 2025 Gar*
1)BK Bonos Soberanos LP
1)BK Cesta Consolid. Gar*
1)BK Cesta Cons Gar II*
1)BK Cesta Selecc. Gar.*
1)BK Dinero 2
1)BK Dinero 4
1)BK Dividendo Europa
1)BK EEUU Nasdaq 100
1)BK España 2020 Gar*
1)BK España 2020 II Gar*
1)BK España 2021*
1)BK Eurobolsa Gar*
1)BK Euribor Rentas II Gar*
1)BK Euribor 2024 II G*
1)BK Euribor 2025 Gar.*
1)BK Europa 2020*
1)BK Europa 2021 Gar.*
1)BK Europa 2025 Gar*
1)BK Eurostoxx Inverso
1)BK Eurostoxx 2018 Gar.*
1)BK Eurostoxx 2018 II Gar.*
1)BK Eurostoxx 2024 P Gar*
1)BK Eurostoxx 2024 PII G*
1)BK Fondo Monetario
1)BK Futuro Ibex
1)BK Gestión Abierta
1)BK Grandes Emp. Esp. Gar.*
1)BK Ibex 2013 Garantizado*
1)BK Ibex 2024 P Gar*
1)BK Ibex 2025 II Gar*
1)BK Índice América
1)BK Indice B. Española G*
1)BK Indice B.Española G2*
1)BK Indice Europa Gar*
1)BK Índice España 2017 G.*
1)BK Índice España 2024 G*
1)BK Iris Garantizado*
1)BK Índice Japón
1)BK Kilimanjaro
1)BK Media Europea 2024*
1)BK Media Europea 2026 Gar*
1)BK Mercado Español*
1)BK Mercado Europeo*
1)BK Mercado Europeo II*
1)BK Mixto Flexible
1)BK Mixto Renta Fija
1)BK Multi. Dinámica*
1)BK Multifondo II Gar*
1)BK Multiselec Conservador*
1)BK Pequeñas Compañías
1)BK Renta Dinámica
1)BK RF Alamo 2018 Gar.
1)BK RF Ambar Gar.*
1)BK RF Atlas 2018 Gar.*
1)BK RF Coral Gar*
1)BK RF Corto Plazo
1)BK RF Cristal Gar*
1)BK RF Largo Plazo
1)BK RF Marfil I Gar*
1)BK RF Naos 2018 Gar.*
1)BK RF Onix 2018 Gar.*
1)BK RF Ópalo 2017 Gar.*
1)BK RF Roble 2019
1)BK RV Española Gar*
1)BK RV Euro
1)BK Sector Energía
1)BK Sector Finanzas
1)BK Sector Telecomunic.
D
G
V
G
G
G
F
G
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G
D
D
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V
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R
G
M
V
I
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G
G
G
F
G
F
G
G
G
G
F
G
V
V
V
V
857,25
82,84
1.334,36
70,00
67,48
109,68
85,01
842,34
916,17
822,12
886,10
87,12
1.431,17
1.757,16
1.090,94
1.002,87
65,39
1.695,97
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1.005,02
123,46
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167,41
70,80
24,20
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109,96
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1.771,93
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94,03
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114,71
1.117,46
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118,40
111,20
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58,88
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97,17
1.027,00
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70,63
359,15
1.196,87
113,11
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115,04
114,60
110,96
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67,38
1.359,67
586,24
486,68
-0,09
0,88
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-3,20
-2,37
-0,01
0,19
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1,09
-0,19
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-0,21
-0,15
-0,30
-3,79
-1,68
-4,38
-0,87
37/131
26/114
59/107
111/114
105/114
52/114
63/145
38/114
37/114
22/114
101/131
34/131
154/187
17/35
63/114
53/114
11/14
91/114
20/114
13/114
5/114
109/114
81/114
46/114
1/84
112/114
36/114
73/114
82/114
99/131
99/107
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75/114
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69/151
99/114
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33/108
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102/108
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56/62
46/62
105/145
70/114
26/84
1/11
10/13
23/35
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1)Japan Opport. C EUR HP PR
1)Japan Opport. N EUR HP PR
1)Market Neutral Europe C E
1)Multi-As Abs.Ret C EUR PR
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1)Multi-Asset Div. I EUR PF
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1)US Selection C EUR HP
1)World Opport. N EUR
1)World Opportunities C EUR
1)World Opportunities Z
2)Emerg. Opport. C USD
2)Europ. Oppor. C USD HP PR
2)Global Convert. C USD HP
2)Global High Div. C USD
2)Global High Div. C USD D
2)Global High Yd C USD
2)Global High Yd C USD D
2)Global High Yd I USD HD
2)Japan Opport. C USD HP
2)Multi-Ass Infl Shld I USD
2)US Selection C USD
2)World Opport. C USD HP
3)Japan Opport. C JPY PR
5)Emerging Oppor. C CHF HP
5)Europ. Oppor. C CHF HP PR
5)Europ. Selection C CHF HP
5)Global Convert. C CHF HP
5)Global High Div. C CHF HP
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5)Multi-A Div. C CHF HP PF
G)Global High Yd C SGD HP
V
215,41 -0,29 11/11
V
237,38 -9,19 45/54
V
233,60 -9,21 46/54
I
167,46
0,43
6/15
I
172,63 -1,53 59/86
I
144,77 -1,66 62/86
X
147,89 -3,92 181/215
X
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X 1.315,72 -2,84 150/215
X
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V
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V
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V
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V
165,21
0,73 15/93
V
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F
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V
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V
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F
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F
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F 1.105,57 -3,12 77/114
V
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X 1.127,30 -5,16 201/215
V
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V
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V 24.809,00 -5,20 22/54
V
159,50
2,75
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V
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V
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F
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V
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F
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X
197,27 -3,25 163/215
F
215,99 -1,44 52/114
BBVA
Ciudad BBVA- C/ Azul 4 Ed. Asia 3-C 28050 Madrid. Web. http://www.bbvaassetmanagement.com. Fecha v.l.: 23/03/18
1)BBVA Ahorro C. Plazo II
1)BBVA Ahorro Empresas
1)BBVA Bolsa Eur Finanzas
1)BBVA Ahorro Patrimonio*
1)BBVA Bolsa
1)BBVA Bolsa Asia MF*
1)BBVA Bolsa China
1)BBVA Bolsa Des.Sost. ISR
1)BBVA Bolsa Emerg. MF*
1)BBVA Bolsa Euro
1)BBVA Bolsa Europa
1)BBVA Bolsa Índice
1)BBVA Bolsa Índice Euro
1)BBVA Bolsa Japón
1)BBVA Bolsa I. Japon Cub.
1)BBVA Bolsa Latam
1)BBVA Bolsa Plan Dv Europa
1)BBVA Bolsa Plus
1)BBVA Bolsa Tec y Telecom
1)BBVA Bolsa USA
1)BBVA Bolsa I USA (Cub)
1)BBVA Bolsa USA Cubierto
1)BBVA Bonos Cash
1)BBVA Bonos Core BP
1)BBVA Bonos Corp Dur Cub
1)BBVA Bonos 2021
1)BBVA Bonos Corpor. LP
1)BBVA Bonos Corto Plazo Pl*
1)BBVA Bonos CP Gobiernos
1)BBVA Bonos Dólar CP
1)BBVA Bonos Dur Flexible
1)BBVA Bonos Duración
1)BBVA Bonos Euskofondo
1)BBVA Bonos Int. Flexible*
1)BBVA Bonos Int. Flexible *
1)BBVA Credito Europa
1)BBVA Retorno Absoluto*
1)BBVA Bonos Patrim VIII
1)BBVA Bonos Patrimonio XII
1)BBVA Bonos Valor Relativo
1)BBVA Dinero Fondtesoro CP
1)BBVA Gest. Conservadora*
1)BBVA Gestión Decidida *
1)BBVA Gestión Moderada*
1)BBVA M Ideas Cubierto MF*
1)BBVA Mi Inver. Bolsa Acc
1)BBVA Patrimonio VI
1)BBVA Solidaridad
1)BBVA&Par Euro Abs Return*
1)BBVA DIF Augustus*
1)Fondo Liquidez*
1)Metrópolis Renta
1)Quality Commodities*
1)Quality Global*
1)Quality Inv. Conservadora*
1)Quality Inv. Decidida*
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Banque SYZ SA.
www.oysterfunds.com. Tfno. +41 (0)58 799 19 05. Email. oysterteam@syzbank.ch. Fecha
v.l.: 23/03/18
1)Dynamic Alloc. C EUR PF
1)Dynamic Alloc. N EUR PF
1)Emerg. Opport. C EUR HP
1)Emerg. Opport. N EUR HP
1)Euro Fixed Income C EUR
1)Europ. Corp. Bds C EUR
1)Europ. Corp. Bds C EUR D
1)Europ. Mid&S Cap C EUR PR
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1)Europ. Opport. C EUR PF
1)Europ. Opport. C EUR PR
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1)Europ. Selection C EUR
1)Europ. Selection I EUR
1)Europ. Subordin. Bd C EUR
1)Flexible Credit C EUR PR
1)Global Convert. N EUR
1)Global Convert. C EUR
1)Global Convertibles I EUR
1)Global High Div. C EUR HP
1)Global High Yd C EUR HP
1)Italian Opport. C EUR PR
1)Italian Opport. N EUR PR
1)Italian Value C EUR PF
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
38 Expansión Martes 27 marzo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Parvest
. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Parvest Bd Abs Ret V350
1)Parvest Bd Euro Corpor.
1)Parvest Conv. Bd Europe
1)Parvest Eq Best Sel EURO
1)Parvest Eq. Best Sel.Eur.
1)Parvest Eq. Eur. SmCap
1)Parvest Sust. Bd EURO
1)Parvest Sust. Eq. Europe
2)Parvest Eq USA SmCap
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53/84
133/187
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68/145
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13/18
BNY Mellon Global Funds, Plc
José Abascal 45 4ªPlanta 28003 Madrid. S. Livingstone. Tfno. 917445800. Web.
www.bnymellonim.com. Fecha v.l.: 23/03/18
1)BNYM AB Rtn Bond R
1)BNYM Abs Insight R*
1)BNYM Abs Rtn Eq R
1)BNYM Asian Eq A
1)BNYM Asian Inc A
1)BNYM Brazil Eq A
1)BNYM Dynamic T Rtn H
1)BNYM EM Corp Debt A
1)BNYM EMD A
1)BNYM EMD Lc Curr A
1)BNYM EMD Lc Curr H
1)BNYM EMD Opportunistic A
1)BNYM Eu Gl HYd Bd A
1)BNYM Euroland Bd A
1)BNYM Europ Credit A
1)BNYM Gl Credit Fd
1)BNYM Gl Dynamic BD H
1)BNYM Gl. Em Mkts EUR A
1)BNYM Gl Eq Inc EUR A
1)BNYM Gl. Equity A
1)BNYM Gl Leaders H
1)BNYM Gl Opp A
1)BNYM Gl. Opport. B
1)BNYM Gl Real Rtn EUR A
1)BNYM Gl.Bd H hdgd
1)BNYM Gl.Bond A
1)BNYM Gl Sh-DtHYB
1)BNYM Japan All Cap Equity
1)BNYM Japan SC Eq Foc H Hd
1)BNYM Sml Cp Eurl A
1)BNYM S&P 500 Index A
1)BNYM US Dyn Value A
1)BNYM US Eq Incom Fd
1)BNYM US Opps A
1)BNYM US Muni Infr Dt
2)BNYM Ln-Trm Gl Eq
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39/86
2/86
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114/151
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103/151
46/151
3/31
134/238
Buy & Hold Capital
Cultura 1 1 46002 Valencia. Tfno. 900 550 440. Email. info@buyandhold.es . Fecha v.l.:
23/03/18
1)B&H Acciones Europa A
1)B&H Acciones Europa C
1)B&H Flexible A
1)B&H Flexible C
1)B&H Renta Fija A
1)B&H Renta Fija C
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132/187
77/215
95/215
3/137
2/137
Caixabank Asset Management
Avda. Diagonal 609-615 08028 Barcelona. Tfno. 934047700. Fecha v.l.: 22/03/18
1)Albus Extra
1)Albus Platinum
1)CB B Flot 2022
1)CB RF Dur Negativa Plus
1)CBK Ahorro Estandar
1)CBK Ahorro Plus
1)CBK Bol. Divid.Europa Est
1)CBK Bol. Divid.Europa Pl
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Es
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Pl
1)CBK Bolsa All Caps España
1)CBK Bolsa España 150
1)CBK Bolsa Gest España Es
1)CBK Bolsa Gest España Pl
1)CBK Bolsa Gest Euro Est.
1)CBK Bolsa Gest Euro Pl
1)CBK Bolsa Gest Europa Est
1)CBK Bolsa Gest Europa Pl
1)CBK Bolsa Índ. Esp Est
1)CBK Bolsa Índ. Euro Est.
1)CBK Bolsa Sel Asia Est.*
1)CBK Bolsa Sel Asia Pl*
1)CBK Bolsa Sel Emerg Est*
1)CBK Bolsa Sel Emerg Pl*
1)CBK Bolsa Sel Europa Est*
1)CBK Bolsa Sel Europa Pl*
1)CBK Bolsa Sel Global Est*
1)CBK Bolsa Sel Global Pl*
1)CBK Bolsa Sel Japón Est.*
1)CBK Bolsa Sel Japón Plus*
1)CBK Bolsa Sel USA Est*
1)CBK Bolsa Sel USA Pl*
1)CBK Bolsa USA
1)CBK Bolsa USA Div Cubier
1)CBK Comunicaciones
1)CBK Crecimiento Estandar*
1)CBK Crecimiento Plus*
1)CBK Destino 2022 Est*
1)CBK Destino 2022 Plus*
1)CBK Destino 2030 Est*
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1)CBK Destino 2050 Est*
1)CBK Destino 2050 Plus*
1)CBK Diversif. Conservador*
1)CBK Diversificado Dinám.*
1)CBK DP Inflación 2024
1)CBK DP Julio 2018 Est.
1)CBK Equilibrio Estandar*
1)CBK Equilibrio Plus*
1)CBK Equilibrio Prem.*
1)CBK España R.F. 2019
1)CBK España RF 2022
1)CBK Estrat Flexibl Ex
1)CBK Estrat Flexibl Plu
1)CBK Fondtesoro LP Est.
1)CBK Fondtesoro LP Pl
1)CBK Gestión Alfa Ex
1)CBK Gestión Alfa Pl
1)CBK Gestión Total Plus
1)CBK Gestión 25 Plus
1)CBK Gestión 50 Plus
1)CBK Hzte. Enero 2018 Es
1)CBK Hzte. Enero 2018 II
1)CBK Interes 3
1)CBK Iter Extra
1)CBK Iter Pl
1)CBK Monetario Rdto. Est
1)CBK Monetario Rdto. Plat.
1)CBK Monetario Rdto. Plus
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1)CBK Multidivisa
1)CBK Multisalud Est
1)CBK Multisalud Plus
1)CBK Oportunidad Estandar*
1)CBK Oportunidad Plus*
1)CBK Renta F. Flex. Est.
1)CBK Renta F. Flex. Pl
1)CBK Renta Fija Dólar
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7,02
9,38
0,39
-2,33
-2,27
-0,14
-0,17
-0,17
-4,85
-4,70
-4,23
-4,08
-2,40
-8,28
-4,30
-4,15
-1,39
-1,23
-2,42
-2,26
-5,37
-4,57
0,28
0,43
0,95
1,11
-2,88
-2,72
-2,12
-1,96
-1,43
-1,27
0,34
0,49
-3,84
-2,09
1,91
-0,57
-0,50
-1,72
-1,63
-1,85
-1,76
-1,84
-1,75
-1,94
-1,85
-0,93
-1,23
1,13
-0,27
-0,54
-0,41
-0,37
-0,18
0,51
-1,72
-1,77
0,62
0,69
0,83
0,77
-2,56
-1,23
-1,73
-0,07
-0,14
0,03
-1,08
-1,03
-0,10
-0,10
-0,10
-0,10
-3,02
-6,34
-6,39
-1,47
-1,44
-0,47
-0,39
-2,30
125/215
121/215
16/48
65/108
66/108
90/187
77/187
36/43
34/43
52/107
107/107
69/107
66/107
6/84
5/84
10/187
9/187
89/107
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3/47
2/47
12/93
11/93
17/187
14/187
37/238
33/238
2/54
1/54
13/151
12/151
68/151
33/151
13/35
8/171
7/171
78/215
72/215
94/215
83/215
91/215
80/215
102/215
92/215
11/26
8/13
1/21
128/145
13/108
8/108
5/108
113/145
37/145
79/108
83/108
35/145
30/145
9/215
10/215
140/215
43/75
17/62
89/145
100/145
2/131
40/108
36/108
41/131
42/131
43/131
40/131
123/137
18/30
20/30
37/171
26/238
135/145
25/137
6/19
1)CBK Rentas Abril 2020 E.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Est
1)CBK Rentas Abril 2020 Ex
1)CBK Rentas Abril 2020 P.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Pl
1)CBK Rentas Abril 2021 E.F
1)CBK Rentas Abril 2021 Est
1)CBK Rentas Ene 2018 E.F.
1)CBK Rentas Ene 2018 Est.
1)CBK Rentas Ene 2018 Ex
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl.F
1)CBK Rentas Euribor
1)CBK Rentas Euribor 2
1)CBK Rentas Jul 2019 E.F.
1)CBK Rentas Jul 2019 Est
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl.F.
1)CBK Rentas Oct 2018 EF
1)CBK Rentas Oct 2018 Est
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl.F
1)CBK Rentas 2018 Est.
1)CBK RF Alta Cal Cred.
1)CBK RF Corporativa Est.
1)CBK RF Sel Emerg. Est*
1)CBK RF Sel Emerg. Pl*
1)CBK RF Sel Glb Est*
1)CBK RF Sel Glb Plus*
1)CBK RF Sel High Yield Est*
1)CBK RF Sel High Yield Pl*
1)CBK RF Subordinada Pl
1)CBK Sel Ret Absoluto Est*
1)CBK Sel Ret Absoluto Pl*
1)CBK Sel Tendencias Est.*
1)CBK Sel Tendencias Plus*
1)CBK Selección Alternativa*
1)CBK Valor Bolsa España
1)CBK Valor Bolsa España 2
1)CBK Valor Bolsa España 3
1)CBK Valor Bolsa Euro
1)CBK Valor Bolsa Euro 2
1)CBK Valor 100/30 Eurost
1)CBK Valor 100/30 Eurost 2
1)CBK Valor 100/45 Eurost.
1)CBK Valor 100/50 Eusrot
1)CBK Valor 100/50 Ibex
1)CBK Valor 90/75 Eurost
1)CBK Valor 95/30 Eurost
1)CBK Valor 95/50 Eurost 2
1)CBK Valor 95/50 Eurost 3
1)CBK Valor 95/50 Eust
1)CBK Valor 97/20 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost2
1)Microbank Fondo Ecológico*
1)Microbank Fondo Ético
F
F
O
O
O
F
F
F
F
O
O
O
G
G
F
F
O
O
F
F
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F
F
F
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F
F
M
I
I
X
X
I
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O
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O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
V
I
6,66
6,62
6,67
6,69
6,65
6,76
6,72
6,56
6,49
6,62
6,52
6,58
6,21
6,05
6,68
6,64
6,66
6,70
6,61
6,57
6,59
6,63
6,62
9,34
7,99
8,97
6,86
6,29
7,30
9,42
8,26
6,55
6,15
6,60
9,84
10,23
5,98
6,89
6,27
6,03
6,23
6,34
6,27
6,12
6,39
6,17
6,16
6,13
6,23
5,89
5,96
6,05
6,09
6,12
6,22
8,66
7,93
0,03
0,01
0,04
0,06
0,02
0,40
0,36
-0,08
-0,09
-0,07
-0,09
-0,07
1,21
0,98
-0,20
-0,24
-0,21
-0,18
-0,16
-0,19
-0,17
-0,14
-0,07
-0,41
-0,97
0,66
0,76
-0,83
-0,73
-1,25
-1,15
-1,33
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0,51
-0,15
0,00
-0,22
3,21
-3,05
-1,97
-2,30
-2,19
-0,67
-0,28
-1,38
-1,81
-0,80
-3,46
-1,01
-0,83
-0,80
-1,46
-0,49
-0,82
-1,29
-1,65
-2,21
75/145
77/145
7/48
6/48
8/48
45/145
47/145
92/145
94/145
12/48
14/48
13/48
17/114
25/114
118/145
125/145
19/48
18/48
109/145
115/145
17/48
15/48
90/145
133/145
52/116
17/83
13/83
46/137
44/137
47/114
41/114
45/75
6/86
1/14
20/215
16/215
22/86
1/48
44/48
40/48
42/48
41/48
24/48
20/48
35/48
38/48
26/48
45/48
31/48
29/48
27/48
36/48
22/48
28/48
33/48
2/7
10/19
Caja Ingenieros Gestión
Casp 88 08010 Barcelona. Anna Torrademé. Tfno. 933116711. Fecha v.l.: 23/03/18
1)C. Ing. Bolsa Euro Plus
1)C. Ing. Bolsa Usa
1)C .Ing. Environment ISR
1)C. Ing. Emergentes
1)C. Ing. Fondtesoro C.P.
1)C. Ing. Gest. Alternativa*
1)C. Ing. Gestión Dinámica*
1)C. Ing. Global
1)C. Ing. Iberian Equity
1)C. Ing. Premier
1)C. Ing. Renta
1)C. Ing. 2018 Infl. Garant
1)C. Ing. 2019 Bolsa Eur G
1)C. Ing. 2019 Ibex Garant.
1)Fonengin ISR
V
V
I
V
D
I
I
V
V
F
R
G
G
G
I
7,02
9,74
95,01
13,95
898,16
6,07
100,24
7,29
9,72
702,59
13,58
102,30
6,98
101,65
12,47
-4,12
-6,92
-2,89
-1,55
-0,25
-0,63
-1,13
-5,31
-1,14
-0,66
-2,72
-0,88
-3,73
-0,22
-1,24
30/84
130/151
12/19
52/93
118/131
8/26
5/10
177/238
41/107
36/137
105/171
87/114
113/114
66/114
5/19
Caja Laboral Gestión
P. José M. Arizmendiarrieta,5 20500 Mondragón. Aitor García Santamaría. Tfno.
943790114. Fecha v.l.: 23/03/18
1)CL Bolsa
1)CL Bolsa Garantizado IX
1)CL Bolsa Garantizado XV
1)CL Bolsa Garantizado XVI
1)CL Bolsa Garantizado XVII
1)CL Bolsa Japón
1)CL Bolsa USA
1)CL Bolsas Europeas
1)CL Crecimiento
1)CL Patrimonio
1)CL Renta Asegurada IV
1)CL Renta Asegurada V
1)CL Renta Fija Euro
1)CL Renta Fija Gar. I
1)CL Renta Fija Gar. V
1)CL Renta Fija Gar VII
1)CL Renta Fija Gar VIII
1)CL Renta Fija Gar X
1)CL Renta Fija Gar. XI
1)CL Renta Fija Gar XII
1)LK Bolsa Universal
1)Laboral Kutxa Ahorro
1)Laboral Kutxa Aktibo Eki
1)Laboral Kutxa Aktibo Ipar
1)Laboral Kutxa Bolsa G VI
1)Laboral Kutxa Bolsa G XIX
1)Laboral Kutxa Bolsa G XX
1)Laboral Kutxa Bolsa G XXI
1)Labora Kutxa Bolsa G XXII
1)Laboral K Bolsa G XXIII
1)Lab. Kutxa Euribor G III
1)Laboral.Kutxa B.G XXIV
1)Laboral Kutxa Dinero
1)L.K. Euribor Garantizado
1)Laboral Kutxa Konpromiso
1)Laboral Kutxa RF Gar III
1)Laboral Kutxa RF Gar XIII
1)Laboral Kutxa RF Gar XIV
1)Laboral Kutxa RF Gar XV
1)Laboral Kutxa RF Gar XVI
1)Laboral Kutxa RFGar XVII
1)LK Mercados Emergentes
1)LK Selek Balance
1)LK Selek Base
1)LK Selek Extraplus
1)LK Selek Plus
1)CL Renta Fija A Largo
V
19,45
G
9,94
G
9,02
G
11,43
G
6,14
V
7,21
V
10,09
V
7,61
R
12,39
M
13,97
G
12,88
G
11,65
F
7,45
G
7,88
G
10,95
G
6,57
G
7,64
G
7,54
G
9,54
G
7,65
V
6,81
F
10,66
M
5,84
R
6,51
G
9,89
G
11,26
G
10,82
G
9,24
G
6,16
G
6,12
G
10,80
G
6,03
D 1.160,03
G
6,12
I
6,23
G
11,92
G
11,94
G
9,72
G
10,30
G
6,18
G
6,00
V
9,14
R
5,93
M
6,99
R
7,64
R
7,36
F
9,29
-6,05
-2,36
-1,60
-1,18
-0,70
-9,84
-3,77
-5,51
-3,90
-1,96
-0,29
-0,16
-1,06
0,13
1,01
0,95
1,52
-0,27
-0,15
0,06
-5,00
-0,06
-1,78
-2,93
0,65
-0,13
-0,02
0,26
-0,05
0,00
1,77
0,60
-0,13
1,81
-3,12
0,77
0,56
0,03
0,43
0,46
-2,66
-2,28
-1,49
-3,49
-2,82
0,27
94/107
104/114
97/114
93/114
79/114
48/54
65/151
121/187
55/62
70/75
55/62
43/62
107/108
31/62
7/62
9/62
1/62
53/62
41/62
33/62
162/238
24/108
84/108
112/171
27/114
62/114
55/114
40/114
57/114
51/114
8/114
29/114
75/131
7/114
13/19
13/62
17/62
35/62
23/62
21/62
69/93
79/171
50/75
131/171
109/171
57/145
1)Cand. Bds Eur. C C
1)Cand. Bds Eur. Conver C C
1)Cand. Bds Eur. Corp C C
1)Cand. Bds Eur. Gov C C
1)Cand. Bds Eur. HY C C*
1)Cand. Bds Eur. Lg T C C
1)Cand. Bds Eur. Sh T C C
1)Cand. Bds EurCorExFin C C
1)Cand. Bds Gbl Gov. C C
1)Cand. Bds Gbl HY C C*
1)Cand. Bds Gbl Infl.SD C C
1)Cand. Bds Gbl SovQual C C
1)Cand. Bds Inter C C
1)Cand. Bds Tot Ret C C*
1)Cand. Bds Tot Ret Def C C
1)Cand. Divers.Futures C C*
1)Cand. Dyn LgSh Dig Eq C C*
1)Cand. Eq.L Aust C C
1)Cand. Eq.L Biotec C C
1)Cand. Eq.L Biotec C C
1)Cand. Eq.L Em Mkts C C
1)Cand. Eq.L EMU C C
1)Cand. Eq.L Eu. Inn C C
1)Cand. Eq.L Eu. OptQua C C
1)Cand. Eq.L Eu.Conv C C
1)Cand. Eq.L Europe C C
1)Cand. Eq.L Germany C C
1)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
1)Cand. Gbl Alpha C C*
1)Cand. GF US EqOpp C C
1)Cand. GF US HYCor C C
1)Cand. Indx Arbitrage C*
1)Cand. Lg Sh Credit C*
1)Cand. Mon.Mkt Eur AAA C C
1)Cand. Mon.Mkt Eur. C C
1)Cand. Monetaire SIC C*
1)Cand. Quant-Eq.Eur C C
1)Cand. Quant-Eq.MF EMU CC
1)Cand. Quant-Eq.MF Glb C C
1)Cand. Quant-EqUSA C C
1)Cand. Quant-EqUSA C C
1)Cand. Risk Arbitrage C*
1)Cand. SRI Bd Eur.Corp C C
1)Cand. SRI Bd Eur.Sh.T C C
1)Cand. SRI Bd Eur. C C
1)Cand. SRI Bd Global C C
1)Cand. SRI Bd Gb HghYd C C*
1)Cand. SRI Eq Em Mkt C C
1)Cand. SRI Eq EMU C C
1)Cand. SRI Eq Europe C C
1)Cand. SRI Eq World C C
1)Cand. SRI Money MktEur CC
1)Cand. Sust Eur ST B CC
1)Cand. Sust Eur. B C C
1)Cand. Sust Euro Crp B C C
1)Cand. Sust Europe C C
1)Cand. Sust High C C*
1)Cand. Sust Low C C*
1)Cand. Sust Md C C*
1)Cand. Sust Wld Bd C C
1)Cand. Sust World C C
1)Cleo Index Europe Eq C C
1)Cleo Index Usa Eq C C
2)Cand. Bds CrOpp. CUSDH C*
2)Cand. Bds EmDeb LocCu C C
2)Cand. Bds EMs C C
2)Cand. Bds Eur. HY C C*
2)Cand. Bds Total Ret C C*
2)Cand. Bds USD C C
2)Cand. Eq.L Asia C C
2)Cand. Eq.L Biotec C C
2)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
2)Cand. GF U.S. Eq Opp. C C
2)Cand. GF US HYCorp Bd C C
2)Cand. Mon.Mkt Usd C C
2)Cand. Quant-Eq.USA C C
2)Cand. SRI Bd Em Mkt C C
2)Cand. SRI Eq North Am C C
2)Cand. Sust N. Am. C C
2)Cleo Index USA Eq C C
3)Cand. Eq.L Japan C C
3)Cand. SRI Eq.Pacific C C
3)Cand. Sust Pacific C C
4)Cand. Eq.L United Kin C C
5)Cand. Eq.L Switz C C
6)Cand. Eq.L Aust C C
6)Cand. Eq.L Aust R C
F 1.177,64
F 3.512,91
F 7.412,10
F 2.332,99
F 1.117,57
F 8.512,32
F 2.092,86
F
170,82
F
132,74
F
204,66
F
139,36
F
109,97
F
994,41
I
137,32
I
149,66
I 9.468,63
V
151,15
V
188,68
V
128,14
V
151,55
V
879,18
V
98,66
V 1.981,03
V
111,92
V
155,71
V
976,07
V
456,34
V
163,37
I 1.080,38
V
129,23
F
102,77
I 1.373,60
F 1.162,58
D
104,38
D
527,14
D 1.055,35
V 2.481,85
V 1.225,43
V
164,73
V 1.271,00
V 1.859,95
I 2.495,12
F
103,02
F
100,00
F
100,66
F
92,04
F
98,02
V
118,40
V
119,72
V
110,72
V
92,11
D 1.129,37
F
254,38
F
367,34
F
472,02
V
25,03
R
406,62
M
4,61
R
6,96
F 3.078,50
V
27,13
V
171,49
V
265,01
F
158,51
F
101,89
F 2.562,56
F
174,93
F
152,86
F
949,39
V
27,92
V
557,32
V
201,91
V
146,37
F
115,17
D
525,89
V 2.931,92
F
109,01
V
114,14
V
45,06
V
199,75
V 22.333,00
V 15.150,26
V 3.593,00
V
368,01
V
874,13
V 1.209,37
V
130,93
0,21
-1,35
-0,79
0,81
-0,84
0,91
-0,15
-0,57
-0,30
-2,14
-0,39
-0,92
-1,08
0,34
-0,46
-1,96
-0,03
-7,04
-3,92
-1,77
-0,45
-5,65
-4,54
-4,47
-6,51
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-0,37
-0,86
-6,81
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-0,38
-0,11
-0,19
-0,11
-3,92
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-4,27
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-1,68
-1,88
0,53
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-5,63
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-0,22
0,13
-0,77
-5,51
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-1,79
-2,46
-2,19
-7,18
-6,05
-5,84
-2,80
0,74
-5,31
-3,16
-1,99
-4,99
-1,80
-3,93
-0,38
-6,83
-3,60
-2,54
-7,14
-5,05
-8,20
-8,29
-5,86
-2,65
-5,57
-5,61
-6,43
-8,40
-3,08
-2,89
62/145
19/45
41/116
26/145
22/114
20/145
57/108
26/116
20/137
71/114
10/21
54/137
68/137
8/86
35/86
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18/35
6/6
8/30
3/30
34/93
64/84
63/187
58/187
161/187
153/187
8/10
20/35
48/86
128/151
88/114
1/4
20/116
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102/131
48/131
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97/151
132/151
4/4
31/116
70/108
64/145
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17/93
63/84
126/187
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96/131
79/108
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38/116
122/187
49/62
68/75
33/62
110/137
218/238
143/187
111/151
88/116
14/83
78/83
78/114
108/137
20/31
13/47
9/30
22/35
129/151
89/114
8/25
133/151
69/83
146/151
147/151
112/151
6/54
14/15
15/15
7/8
4/4
4/6
3/6
CapitalatWork Int`l
Avda. Concha Espina 63 4º Dcha. 28016 Madrid. Tfno. 917812410. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Asian Eq at Work E*
1)Cash + at Work E
1)Cash Govies at Work C
1)Contrarian Eq at Work E
1)Corporate Bonds at Work E
1)European Eq at Work E
1)Government Bds at Work E*
1)Inflation at Work E
2)American Eq at Work E
V
F
F
V
F
V
F
F
V
196,15
149,17
123,34
538,21
258,76
526,14
161,36
174,61
349,02
-0,54
-0,37
-0,89
-5,77
-2,76
-6,96
-2,35
-5,71
1.165,32
290,70
85,45
1.479,67
117,94
112,43
883,23
130,25
356,43
362,56
191,73
106,68
1.214,65
177,03
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87,03
646,05
160,58
185,93
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214,53
1.764,08
1.420,30
-0,87
-5,82
-5,99
-3,46
-2,04
-2,21
-7,05
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-4,50
1,45
-3,31
-3,48
0,68
0,53
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1,32
49/86
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8/11
78/93
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90/93
92/93
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7/238
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10/171
36/171
133/215
1/108
7/137
-0,68 17/75
-2,24 119/215
-2,40 129/215
-0,84 25/75
Clariden Leu Ltd.
www.clariden.lu Hotline(Spain). Tfno. 900994164. Fecha v.l.: 23/03/18
Candriam
Castellana 141 Pta. 18 28046 Madrid. Tfno. 917498014. Web. http://contact.Candriam.com. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Cand. Bd EurGovInv.Gr C C
1)Cand. Bds Conv Def C C
1)Cand. Bds Credit Opp. C C*
1)Cand. Bds Em Debt LC C C
1)Cand. Bds Em. Mkts C C
F 1.013,14
F
128,24
F
198,24
F
82,35
F 1.331,76
0,45 39/145
-1,36 20/45
-0,59 28/116
0,73 15/83
-3,02 48/83
1)CL (Lux) Biotech Eq H*
1)CL (Lux) Energy Eq H*
1)CL (Lux) Infrastr. H EUR*
2)CL (Lux) Biotech Eq B*
2)CL (Lux) Biotech Eq IB*
2)CL (Lux) Emerging Mkt. B
2)CL (Lux) Emerging Mkt. IB
2)CL (Lux) Energy Eq B*
V
V
V
V
V
V
V
V
290,15
63,06
120,30
444,83
493,42
163,09
154,99
79,01
-0,40
-0,25
-
Cobas Asset Management
José Abascal 45 28003 Madrid. Rocio Recio. Tfno. 900 15 15 30. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Cobas Concentrados*
1)Cobas Grandes Cias.
1)Cobas Iberia
1)Cobas Internacional
1)Cobas Renta
1)Cobas Selección
I
V
V
V
M
V
89,59 -10,41
1/2
96,12 -9,17 230/238
109,35 -0,77 33/107
95,38 -9,82 233/238
98,51 -2,05 74/75
100,00 -9,14 229/238
Credit Agricole Bankoa Gestión
Av. de la Libertad 5 Planta 5 20004 S.Sebastián. Javier Hoyos Oyarzabal. Tfno. 943285799.
Email. fondos@creditagricole-mercagestion.com. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Bankoa-Ahorro Fondo
1)Bankoa Bolsa
1)CA Bankoa Horizonte 2026
1)CA Bankoa Objetivo 2022
1)CA Bankoa Objetivo 2022II
1)CA Mercaeuropa Euro*
1)CA Mercapatrimonio
1)CA Selección*
1)CA Selecci. Estrategia 20*
1)CA Selecci. Estrategia 50*
1)CA Selecci. Estrategia 80*
1)Fondgeskoa
D
114,05
V 1.299,07
F
100,13
O
105,30
O
103,72
V
6,89
M
16,20
I
6,92
M
98,06
R
107,62
V
939,61
R
242,69
-0,22
-6,67
1,08
0,39
0,46
-3,30
-2,00
-0,75
-1,60
-2,63
-3,33
-3,89
115/131
104/107
14/145
4/48
3/48
22/84
72/75
9/26
71/108
101/171
87/238
54/62
-0,49
-0,63
2,62
-4,62
-3,58
-2,71
-1,56
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-3,22
-2,33
-1,05
-3,27
-5,09
-5,26
-4,81
-5,80
-3,24
-0,35
-0,89
-4,33
-5,64
-3,13
-0,23
24/116
2/2
1/11
157/171
133/171
97/108
46/171
113/238
28/43
69/86
140/145
92/116
Credit Suisse Asset Management
. Institucionales: 917916000. Fecha v.l.: 23/03/18
1)CS BF (Lux) Corp SD EUR B
1)CS EF Small Cap Germany
1)CS Equity Italy
1)CS Portf. F.Growth Euro-B
1)CS Portfol. F.Balan.Euro
1)CS Portfol. F.Incom.Euro
1)CS Portfolio Reddito
1)CSEF (Lux) Global Value B
1)CSEF (Lux) S&M C.Europe B
1)CSF (Lux) Target Volat EB
1)CSF Rel Return Engineer
2)CS BF (Lux) Corp SD USB B
2)CS Bond High Yield US*
2)CS Portfolio Balance US$
2)CS Portfolio Growth US$
2)CS Portfolio Income US$
2)CSEF USA Value
2)CSF DJ-AIG Commodity USD
5)CS BF (Lux) Corp SD CHF B
5)CS Bond SFR
5)CS Portfolio Balanced SFR
5)CS Portfolio Growth SFR
5)CS Portfolio Income SFR
5)CSBF Inflation Linked Sfr
F
129,59
V 2.765,01
V
455,10
R
168,76
R
172,51
M
170,66
R
141,79
V
11,89
V 2.910,33
I
98,78
F
150,06
F
139,89
F
304,15
R
270,72
R
259,12
M
259,79
V
21,79
V
55,33
F
115,35
F
533,64
R
195,02
R
200,14
M
170,23
F
111,88
163/171
166/171
104/108
109/151
5/8
18/116
3/3
149/171
168/171
2/2
9/21
32/93
28/93
1)Deutsche Crec Cons B*
1)DWS Deutschland
1)DWS Eurorenta
1)DWS Floating Rate Nt
1)DWS Fondepósito A
1)DWS Fondepósito B
1)DWS Global Growth
1)DWS Hi Inc Bd Fund*
1)DWS Inst Money Plus
1)DWS Invest Europen Eq. FC
1)DWS Mixta
1)DWS Top Europe
2)Deut Inv I Africa
2)Deut Inv I RREEF
M
10,71
V
224,49
F
55,62
F
84,33
D
7,90
D
8,03
V
107,08
F
26,49
D 13.991,96
V
204,88
R
30,67
V
138,10
V
80,04
V
120,77
V
158,39
D
12,98
I
8,77
I
15,93
I
25,53
I
13,20
F 1.114,65
R
8,43
X
7,03
V
14,75
X
5,27
R
12,36
X
11,25
F
10,50
F
918,01
V
153,23
-4,84
-0,07
-0,24
-0,58
-0,18
-1,67
-0,08
-2,37
-2,23
-2,51
-1,33
-1,53
-2,01
0,06
0,01
-1,73
81/107
21/131
5/26
4/13
2/10
16/20
28/108
30/62
118/215
23/43
58/215
39/171
105/215
15/137
78/145
47/107
Degroof Petercam SGIIC
1)EDM Ahorro
1)EDM American Growth B
1)EDM Cartera
1)EDM Emerging Markets
1)EDM Int.Credit Portfolio
1)EDM Inversión
1)EDM Latin American R
1)EDM Renta
1)EDM Strategy
1)EDM HY Short Duration
1)EDM Valores Uno
DM m
DM
DM
F
V
R
V
F
V
V
D
V
F
X
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D N M
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V
F
V
X
V
R
X
F
V
V
V
V
X
M
R
99,29
12,55
7,84
18,66
13,99
12,35
4,09
19,45
19,06
109,45
46,69
99,02
66,20
86,08
114,65
-1,42
-0,07
-7,11
-2,29
-2,10
-2,26
-1,06
-0,43
-6,55
-5,11
-3,53
-0,37
-0,36
-0,35
-0,28
7/84
26/108
106/107
124/215
36/238
75/171
47/215
134/145
22/30
54/84
33/187
13/238
26/215
4/108
6/171
M
M
H
H
Wo dw d A umu
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m
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m
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M
m
m
m
m
m
m
m
M
D
M
D
M
D
M
M D
H
Deka International (DekaBank)
1)Deka-ConvergenceAktien CF
1)Deka-ConvergenceRenten CF
1)DekaLux-Deutschland TF
1)DekaLux-MidCap TF
1)Inst.Liquid.Garant CF(T)
V
159,68
F
45,42
V
124,00
V
74,85
D 5.769,70
-1,38
-2,24
-5,13
-4,55
0,00
17/19
3/3
4/10
39/43
5/131
m
D
D
m
Pº de la Castellana, 18 9133555575 28046 Madrid. Elena Giner. Tfno. 9133551073. Fecha
v.l.: 23/03/18
1)DB Multiestrellas
1)DB Tal Gest Conserv*
1)DB Tal Gest Flexible*
1)DB Talento Bolsa Global*
1)Deut Inv I e Bd Prem
1)Deut Inv I e Bd Short
1)Deut Inv I Convert
1)Deut Inv I e Gov Bds
1)Deut Inv I Asia SMCap
1)Deut Inv I Braz Eq
1)Deut Inv I China Bds
1)Deut Inv I Chinese Eq
1)Deut Inv I EM Corps
1)Deut Inv I EM T Divid
1)Deut Inv I Euro Corp Bd
1)Deut Inv I Euro HY Corp
1)Deut Inv I Europ SCap
1)Deut Inv I German Eq
1)Deut Inv I Gl Agribus
1)Deut Inv I Gl Infra
1)Deut Inv I Glb Themat
1)Deut Inv I Glob EM Eq
1)Deut Inv I Global Bds
1)Deut Inv I Gold&Prec
1)Deut Inv I Latam eq
1)Deut Inv I Multi Opp
1)Deut Inv I MultiA In
1)Deut Inv I New Resces
1)Deut Inv I ShortD Crd
1)Deut Inv I Top Div
1)Deut Inv I Top Euro
1)Deut Inv I Top Europe
1)Deutsche Crec Cons A*
1)DWS Acciones Español
1)DWS Ahorro
1)DWS Akt Strat Deutch
1)DWS Biotech
1)Deutsche Crec Moderado A*
1)DWS Con DJE Alpha Ren
1)DWS Con Kaldemorgen
1)DWS Covered Bond Fund
1)DWS Crecimiento A*
1)DWS Crecimiento B*
O
11,20
I
10,18
I
10,40
V
10,54
F
146,47
F
147,83
F
170,98
F
190,16
V
227,89
V
92,16
F
123,56
V
239,86
F
138,78
V
111,75
F
158,61
F
151,16
V
240,01
V
192,32
V
130,67
V
125,01
V
132,31
V
245,04
F
101,30
V
61,33
V
108,68
X
109,80
X
100,72
V
141,31
F
131,46
V
182,22
V
191,05
V
179,58
M
10,58
V
37,16
D 1.329,85
V
402,03
V
181,57
R
12,22
M
122,75
X
134,83
F
56,71
R
11,84
R
12,09
-1,76
-1,00
-1,85
-3,36
-0,69
0,11
-0,99
0,97
-0,98
2,61
1,66
2,53
-2,16
-1,81
-0,68
-0,62
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-6,89
-9,64
-2,80
-0,11
-0,74
-7,30
1,54
-2,74
-2,93
-5,00
-0,45
-6,71
-4,11
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-1,18
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-0,69
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-2,17
-2,06
37/48
15/26
65/86
89/238
7/9
6/108
18/45
1/9
1/2
3/4
1/14
3/24
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1/2
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155/215
6/7
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1,66
119,40
274,04
67,12
102,08
10,59
377,18
74,79
m
Diagonal 464 08006 Barcelona. Anna Amorós. Tfno. 934458580. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Degroof Eq Emu Beha Vl*
1)DP Ahorro Corto Plazo
1)DP Bolsa Española
1)DP Flexible Global*
1)DP Fondos RV Global*
1)DP Fonglobal*
1)DP Fonselección*
1)DP Renta Fija
1)DP Salud
1)DPAM Eqs L Emu HighDiv YB*
1)DPAM Eqs L Europe Beha Vl*
1)DPAM Glbl Strat L High B*
1)DPAM Glbl Strat L Med Low*
1)DPAM Glbl Strat L Low B*
1)DPAM Glbl Strat L Med B*
36/75
10/10
8/9
63/108
39/131
33/131
63/238
50/131
106/187
8/62
144/187
1/93
12/23
Castellana 78 28046 Madrid. Ricardo Vidal. Tfno. 934160143. Email. rvidal@edm.es. Fecha
v.l.: 22/03/18
Ayala 42 Planta 5ª - A 28001 Madrid. Tfno. +34 917915700. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Credit Suisse Bolsa
1)CS Corto Plazo
1)CS Director Bond Focus*
1)CS Director Flexible*
1)CS Director Growth*
1)CS Director Income*
1)CS Duración 0-2
1)CS Equity Yield FI
1)CS Estrategia Global*
1)CS Europe Small & Mid Cap
1)CS Global AFI*
1)CS Global F Gest Activa*
1)CS Global Market Trends A*
1)CS Hybrid & Subord Debt
1)CS Renta Fija 0-5
1)WF CS Equity Spain
-1,10
-9,30
-1,12
-0,17
-0,10
-0,08
-2,84
-0,11
-5,20
-0,99
-6,09
5,20
-7,46
EDM Gestión S.A.
Credit Suisse Gestión S.A
DWS Investments (Deutsche Bank)
Plaza de Rubén Darío 3 28010 Madrid. Alicia Pérez Vioque. Tfno. 91 310 62 40. Email.
info@cartesio.com. Fecha v.l.: 23/03/18
M 1.857,71
X 2.198,27
X
158,71
M
129,15
-
18/21
108/151
Cartesio Inversiones SGIICC, SA
1)Cartesio X
1)Cartesio Y
1)Pareturn Cartesio Equity
1)Pareturn Cartesio Income
166,83
152,65
Paseo de la Castellana,141,8º 28046 Madrid. Ana Guzmán Quintana. Tfno. 915726693.
Email. ana.guzmanquintana@deka.de. Fecha v.l.: 23/03/18
Spain Branch Paseo de Eduardo Dato nº 18 28010 Madrid. www.carmignac.es. Tfno. (+34)
914361727. Fecha v.l.: 23/03/18
I
V
V
V
R
R
V
V
V
R
V
V
V
V
R
R
R
R
R
R
X
F
F
V
V
3/15
98/108
138/145
195/238
84/116
175/187
Carmignac Gestion Luxembourg
1)Cap + A EUR Acc
1)Commodit A EUR Acc
1)Commodit E EUR Acc
1)Em Disc A EUR Acc
1)Em Patrim A EUR Acc
1)Em Patrim E EUR Acc
1)Emergents A EUR Acc
1)Emergents E EUR Acc
1)Eur-Entrepr A EUR Acc
1)Euro-Patrim A EUR Acc
1)Gde Europe A EUR Acc
1)Gde Europe E EUR Acc
1)Investiss A EUR Acc
1)Investiss E EUR Acc
1)Patrim Inc A EUR
1)Patrim Inc E EUR
1)Patrimoine A EUR Acc
1)Patrimoine E EUR Acc
1)Profil Réac50 A EUR Acc
1)Profil Réac75 A EUR Acc
1)Profil Réac100 A EUR Acc
1)Sécurité A EUR Acc
1)Un Glb Bd A EUR Acc
2)CL (Lux) Infrastr. IB*
2)CL (Lux) Infrastructure B*
w
w
H
H
m
m
M
w
M
M
m
M
D
H
M
M
M
HD
H
H
H
H
M
O
O
H
m
m
H
m
-0,22
6,18
-0,96
-3,50
-1,70
1,01
-1,22
-0,07
-5,21
-0,61
122/145
1/151
21/171
80/93
55/114
22/107
21/22
24/131
107/187
9/114
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Martes 27 marzo 2018 Expansión 39
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
1)FF Multi Asset Def Hdg
1)FF Multi Asset Strat
1)FF South East Asia -E
1)FF Target 2015 Euro Acc
1)FF Target 2020 Euro
1)FF Target 2020 Euro Acc
1)FF Target 2025 Euro Acc
1)FF Target 2030 Euro Acc
1)FF Target 2035 Euro Acc
1)FF Target 2040 Euro Acc
1)FF World Fund - E
1)FID Inst Liq EUR A-Acc
1)FID Inst Liq EUR D-Acc
2)FAST Asia
2)FAST Global A
2)FAST Global Em. Mkts.
2)FF America Fund
2)FF Asian Bond
2)FF Asian Sp Sits
2)FF China Consumer
2)FF EMEA
2)FF Emerging Mkt Debt
2)FF Global Demographic
2)FF Global Property
2)FF Global Strategic Bond
2)FF International Bond
2)FF International Fund
2)FF US Dollar Bond
2)FID Inst Liq USD A-Acc
M
12,79
R
12,89
V
53,66
X
13,55
X
23,18
X
14,72
X
14,81
X
15,50
X
33,02
X
33,12
V
26,39
D 13.951,08
D 11.261,10
V
167,61
V
137,77
V
174,25
V
22,53
F
13,23
V
28,21
V
20,97
V
17,64
F
20,32
V
19,27
V
15,02
F
10,09
F
13,74
V
17,36
F
15,25
D 17.373,84
-1,46
-4,73
-0,19
-0,07
-1,28
-1,21
-2,57
-3,37
-4,18
-4,47
-3,79
-0,11
-0,11
-2,33
-2,63
0,78
-6,43
-5,15
-2,34
-1,83
2,49
-4,92
-0,59
-7,71
-3,72
-1,50
-5,31
-4,67
-2,52
65/108
159/171
6/47
2/13
5/13
4/13
7/13
8/13
10/13
13/13
106/238
54/131
52/131
17/47
57/238
14/93
122/151
14/14
18/47
22/24
5/10
67/83
14/238
15/23
130/137
85/137
178/238
11/31
6/25
Fidelity Worldwide (Distribución)
1)F Technology A
1)F Wrld Perspectives A EUR
1)FT Gbl Eqty Strg A EUR-H1*
1)FT Gbl F Strg A EUR-H1
1)FT Gbl Sukuk A EUR
1)T Africa A EUR-H1
1)T Asian Bond A EUR-H1
1)T Asian Growth A EUR-H1
1)T Asian SCo A EUR
1)T BRIC A EUR-H1
1)T Eastern Europe A
1)T Emer Mkt A EUR-H1
1)T Emer Mkt Blncd A EUR-H1
1)T Emer Mkt Bond A EUR-H1
1)T Emer Mkt Small Co.A EUR
1)T Euro High Yield A
1)T Eurpean Corp Bond A EUR
1)T Frontier Mkt A EUR-H1
1)T Gbl Balanced A EUR-H1
1)T Gbl Bond A EUR-H1
1)T Gbl Bond (Eur) A
1)T Gbl Hgh Incme Bnd A EUR*
1)T Gbl High Yield A EUR
1)T Gbl Income A
1)T Gbl Totl Retrn A EUR-H1
1)T Latin America A EUR
2)F High Yield A
2)T China A
2)T Shariah Asia Gwth A USD*
2)T Shariah Gb Equity A USD
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 23/03/18
GCO Gestión de Activos
S)FF Nordic Fund
1)FF America Fund
1)FF Emerging Mkt Debt
1)FF Euro Balanced Fund
1)FF Euro Blue Chip Fund
1)FF Euro Bond Fund
1)FF Euro Cash Fund
1)FF EURO STOXX 50TM
1)FF Europ. Small Cos
1)FF European Dynamic Gr
1)FF European Growth
1)FF European High Yld
1)FF European Large Co
1)FF Fidelity Patrimoine A
1)FF FPS Moderate Growth
1)FF France Fund
1)FF Gbl MA Tactical Mod
1)FF Germany Fund
1)FF Global Consumer Ind
1)FF Global Financial Serv
1)FF Global Focus Fund
1)FF Global Health Care
1)FF Global Industrials
1)FF Global Property
1)FF Global Technology
1)FF Global Telecoms
1)FF Growth & Income Fund
1)FF Iberia Fund
1)FF India Focus Fund
1)FF International Fund
1)FF Italy Fund
1)FF Japan Eur
1)FF South East Asia
1)FF Target 2015 Euro
1)FF Target 2020 Euro
1)FF Target 2025 Euro
1)FF Target 2030 Euro
1)FF Target 2035 Euro
1)FF Target 2040 Euro
1)FF US High Yield Eur
1)FF World Fund
2)FF America Fund
2)FF American Diversified
2)FF American Growth
2)FF Asean Fund
2)FF Asian Special Situat.
2)FF China Focus Fund
2)FF Emerg Mkt Debt
2)FF Emerging Markets
2)FF FPS Global Growth
2)FF Gbl MA Tactical Mod
4)FF Global Focus
2)FF Global Focus
2)FF Global Opportunities
2)FF Global Property
2)FF Greater China Fund
2)FF Indonesia Fund
2)FF International Bond
2)FF International Fund
2)FF Latin America Fund
2)FF Malaysia Fund
2)FF Pacific Fund
2)FF Singapore
2)FF South East Asia Fund
2)FF Taiwan Fund
2)FF Thailand Fund
2)FF US Dollar Bond Fund
2)FF US Dollar Cash Fund
2)FF US High Yield- USD
3)FF Japan Advantage Fund
3)FF Japan Fund
3)FF Japan Small Cos
4)FF Sterling Bond Fund
4)FF United Kingdom Fund
5)FF Switzerland Fund
6)FF Australia Fund
Cedaceros 9 Planta baja 28014 Madrid. Esther Luque Sánchez. Tfno. 914328660. Fecha v.l.:
23/03/18
V 1.316,00 -5,45
2/2
V
8,39 -6,33 119/151
F
11,85 -4,82 65/83
R
17,65 -3,18 45/62
V
21,75 -5,48 58/84
F
13,61
0,81 25/145
D
9,17 -0,13 74/131
V
10,25 -5,62 62/84
V
52,96 -0,81
8/43
V
51,49 -4,82 87/187
V
14,27 -7,10 179/187
F
10,09 -1,18 43/114
V
44,80 -7,05 177/187
R
12,38 -2,29 80/171
R
11,28 -4,41 152/171
V
53,06 -7,53
1/2
R
12,02 -4,68 158/171
V
51,44 -4,55
3/10
V
51,55 -2,15
3/11
V
34,22 -3,74
8/13
V
57,69 -3,96 114/238
V
35,67 -4,50 11/30
V
46,48 -5,83
3/7
V
12,85 -7,69 13/23
V
20,09 -1,03 24/35
V
9,35 -9,72 34/35
R
19,11 -2,20 70/171
V
70,95 -4,12 65/107
V
45,49 -10,10
2/3
V
45,65 -5,21 170/238
V
38,62
0,73
5/11
V
1,48 -4,47 13/54
V
7,81
0,00
4/47
X
31,87 -0,06
1/13
X
42,26 -1,19
3/13
X
36,33 -2,52
6/13
X
38,36 -3,40
9/13
X
32,06 -4,18 11/13
X
32,19 -4,45 12/13
F
8,25 -3,76 91/114
V
21,59 -3,66 100/238
V
10,37 -6,47 123/151
V
23,63 -5,38 100/151
V
48,96 -1,76 28/151
V
35,31
0,00
1/1
V
53,51 -2,31 16/47
V
75,30 -0,36 15/24
F
11,93 -4,93 68/83
V
30,91 -1,16 46/93
V
26,34 -4,63 150/238
R
11,71 -4,89 160/171
V
3,84 -3,97 116/238
V
67,87 -4,06 126/238
V
17,37 -5,10 166/238
V
13,53 -7,77 16/23
V
260,70 -0,53 17/24
V
28,04 -9,24
1/1
F
1,17 -1,43 80/137
V
56,42 -5,31 176/238
V
38,37
4,20
5/22
V
46,24
3,00
1/1
V
39,03 -3,03
9/15
V
58,68 -0,42
1/1
V
9,65 -0,10
5/47
V
13,57 -0,59
1/1
V
63,15
4,83
1/1
F
7,01 -5,41 29/31
D
11,79 -2,61 15/25
F
12,26 -3,80 92/114
V 34.309,00 -5,29 23/54
V
192,30 -4,89 19/54
V 2.404,00 -4,63
2/5
F
0,33 -0,74
3/3
V
2,76 -4,42
1/8
V
58,85 -6,91
3/4
V
57,43 -2,66
2/6
Fidentiis Gestión SGIIC SA
Velazquez 138 L-10 28006 Madrid. Enrique Parra/Silvia Mesia. Tfno. 915662480. Fecha v.l.:
23/03/18
1)Tordesillas Fil*
1)Tordesillas Global Stra I*
1)Tordesillas Iberia A*
1)Tordesillas Iberia I*
1)European Financ OPP A*
1)European Financ OPP I*
1)European Megatrends
1)Global Strategy A*
1)Global Strategy Z*
1)Iberia Long Short I*
I
X
V
V
V
V
I
X
X
V
14,32
10,70
13,76
16,75
10,42
10,60
10,14
10,38
10,26
10,84
0,49
2/17
2,02 6/215
1,18 20/107
1,28 17/107
0,72
2/13
0,90
1/13
-1,02
2/19
2,16 5/215
2,23 4/215
0,55 24/107
Fonditel Gestión SGIIC S.A.U.
Pedro Texeira 8 3º 28020 Madrid. Tfno. 915982620. Fecha v.l.: 22/03/18
1)Fonditel Albatros
1)Fonditel Dinero
1)Fonditel Lince A
1)Fonditel RF Mx Internac.
1)Fonditel Smart Beta
X
D
V
M
I
9,76
4,78
6,88
7,98
5,67
-1,19
-0,15
-2,84
-0,69
-0,40
53/215
88/131
54/107
18/108
32/86
Franklin Templeton I. F.
Ortega y Gasset 29 6ª planta 28006 Madrid. Tfno. 914263600. Web. www.franklintempleton.com.es. Fecha v.l.: 23/03/18
1)F Brazil Opp A EUR-H1
1)F European Growth A
1)F European SmC Growth A
1)F Gb Real Estate A EUR-H1
1)F Glod&P Metals A EUR-H1
1)F India A
1)F Mult-Asset Income A EUR
1)F Mutual European A
1)F Mutual Gb Dscv A EUR-H2
1)F Natural Resources A EUR
1)F Strategic In A EUR-H1
V
V
V
V
V
V
X
V
V
V
F
10,35
2,07
4/4
15,89 -5,42 118/187
39,35 -4,70 40/43
14,65 -7,10 11/23
3,62 -9,50
2/2
37,51 -11,99
3/3
11,63 -3,49 169/215
24,08 -3,56 35/187
13,29 -5,27 175/238
5,50 -8,03 10/11
11,36 -1,98 107/137
1)Fonbilbao Acciones
1)Fonbilbao Eurobolsa
1)Fonbilbao Global 50
1)Fonbilbao Internacional
1)Fonbilbao Mixto
1)GCO Corto Plazo
1)GCO Renta Fija
V
V
V
R
F
V
F
V
V
V
V
V
V
F
V
F
F
V
X
F
F
F
F
X
F
V
F
V
V
V
14,89
25,67
8,10
9,10
11,06
9,34
12,04
25,29
55,08
12,30
25,52
10,34
10,01
11,54
14,73
19,01
13,21
11,94
19,82
20,37
15,97
12,99
12,72
20,39
20,97
8,45
17,70
29,87
11,02
13,21
V
V
R
V
M
D
F
58,86
6,18
7,86
8,77
10,07
22,83
8,72
3,91
-3,64
-3,60
-4,33
6,38
-2,43
-2,43
-3,44
1,65
0,31
-0,96
-0,30
1,41
-3,47
-1,09
-0,75
-1,16
-2,56
-1,07
1,40
-2,53
-5,82
-0,90
3,68
-4,64
0,30
-4,45
-5,12
-5,69
-3,33
-4,84
-1,64
-0,06
-0,01
7/35
99/238
136/171
133/137
1/10
6/14
20/47
2/2
2/7
8/19
39/93
29/93
6/83
79/93
32/114
37/116
45/93
139/215
65/137
6/137
75/114
207/215
51/137
14/22
110/114
11/24
143/238
84/107
68/84
121/171
157/238
61/75
20/131
83/145
Generali Investments Luxembourg
4, rue Jean Monnet, L-2180 Luxembourg. Bruno Patain. Tfno. +33158381750. Fecha v.l.:
22/03/18
1)Abs Ret Credit Strategi D
1)Abs Ret Multi Strategie D
1)Central & Eastern Bond D
1)Central & Eastern Equit D
1)Convertible Bond D
1)Euro Bond D
1)Euro Bond 1-3 Years D
1)Euro Bond 3-5 Years D
1)Euro Corporate Bond D
1)Euro Corpora Short Term D
1)Euro Covered Bond D
1)Euro Equity D
1)Euro Eq Controlled Vol D
1)Euro Future Leaders D
1)Euro Short Term Bond D
1)European Equit Recovery D
1)Glob Multi Asset Income D
1)Global Equity D
1)SRI Ageing Population D
1)SRI European Equity D
1)Total Return Euro HY D
2)Asian Bond D*
2)Asian Credit D*
2)Greater China Equity D*
I
I
F
V
F
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F
F
F
F
F
V
V
V
D
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X
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I
I
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F
V
104,08
112,49
168,78
226,52
111,19
171,24
121,42
138,39
157,14
112,14
123,75
108,75
108,38
147,15
122,52
104,50
102,44
127,08
113,24
165,93
204,18
105,07
103,28
244,74
-0,15
-1,02
-0,64
-6,23
-2,12
1,04
0,16
0,40
-0,78
-0,23
-0,52
-4,04
-5,67
-3,33
-0,19
-0,50
-3,72
-4,58
-3,44
-3,84
-0,31
-3,35
-4,36
2,17
13/86
53/86
1/3
19/19
31/45
15/145
5/108
44/145
39/116
11/116
25/116
28/84
67/84
29/43
106/131
4/84
175/215
147/238
15/19
16/19
2/114
10/14
12/14
5/24
Gesalcalá
Ortega y Gasset 7 28006 Madrid. Susana Ramírez. Tfno. 914311166. Email. gesalcala@bancoalcala.com. Fecha v.l.: 22/03/18
1)Alcalá Acciones
1)Alcalá Ahorro
1)Alcalá Bolsa Mixto
1)Alcalá Gestión Activa
1)Alcalá Global
1)Alcalá Institucional
1)Alcalá Uno*
1)Diagonal Total Return
1)Fonalcalá
1)Loreto Suma
1)RSR Global*
1)RSR RV Internacional
R
22,16
M
10,70
R
13,95
X 1.326,69
R
10,83
M
11,44
F
15,70
I
9,46
R
31,46
I
10,24
X
9,81
V
10,87
-2,52
-0,24
-0,99
-5,71
-1,53
-0,37
-0,20
-2,80
-0,80
-0,19
-0,95
-1,28
35/62
5/75
9/62
204/215
38/171
7/75
77/108
73/86
7/62
20/86
43/215
22/238
Gesconsult
Pza Marqués de Salamanca, 11 28006 Madrid. Tfno. 915774931. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Evo Fondo Int. Ibex35
1)Evo Fondo Int. RF.CP
1)Gesconsult Corto Plazo
1)Gesconsult Crec. Eurozona
1)Gesconsult León VMF A
1)Gesconsult León VMF B
1)Gesconsult RF Flexible
1)Gesconsult RF Flexible B
1)Gesconsult Renta Variable
1)Gesconsult Ren Variable B
1)Gesconsult Talento*
1)Rural Selec. Conservadora
V
D
D
V
R
R
M
M
V
V
X
I
11,26
10,03
716,25
20,41
27,81
28,54
28,21
29,17
49,31
50,62
11,02
84,30
-6,27
-0,12
-0,15
-5,06
2,10
2,21
0,66
0,98
3,57
4,10
-2,40
0,40
100/107
66/131
87/131
51/84
3/62
2/62
2/75
1/75
3/107
1/107
130/215
7/86
Gescooperativo S.A.
Virgen de los Peligros,6 28013 Madrid. Emilia Diaz. Tfno. 915956915. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Gesc Deuda Corp
1)Gesc Deuda Soberana E
1)Gesc Gestión Conservadora*
1)Gesc Gestión Decidida*
1)Gesc Multiestratégias Alt*
1)Gesc Renta F. High Yield*
1)Gesc Small Caps Euro
1)Gescoop. Gest. Agresivo*
1)Gescoop. Gest. Moderado*
1)Rural Ahorro Plus
1)Rural Bolsa Garant. 2024
1)Rural Bonos 2 años
1)Rural Emergentes RV*
1)Rural Euro Renta Variable
1)Rural Europa 2018 Gar
1)Rural Europa 24 Gar.
1)Rural Europa 2025 Gar.
1)Rural Garan.Bolsa Europea
1)Rural Garantía Bolsa 2025
1)Rural Garantía 2024 R.F.
1)Rural Gar Europa 20
1)Rural Garantía 2025
1)Rural Garantizado 9,70
1)Rural Garantizado 2021
1)Rural Mixto 15
1)Rural Mixto 20
1)Rural Mixto 25
1)Rural Mixto 50
1)Rural Mixto 75
1)Rural Mixto Int. 15
1)Rural Mixto Intern.25
1)Rural Multifondo 75*
1)Rural Rendimiento
1)Rural Renta Fija 1
1)Rural Renta Fija 3
1)Rural Renta Fija 5
1)Rural Rentas Garantizado
1)Rural RF Internacional
1)Rural RV España
1)Rural RV Internacional
1)Rural 6 Garantía RF
1)Rural Tecnológico RV
F
D
M
R
I
F
V
V
R
D
G
F
V
V
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
M
M
M
R
R
M
M
R
D
F
F
F
G
F
V
V
G
V
546,58
657,42
765,02
966,98
645,51
326,49
578,45
330,45
309,24
7.358,66
751,14
1.148,64
807,98
633,45
306,03
312,50
304,74
312,41
301,94
311,73
305,55
308,79
898,61
308,20
785,70
736,84
863,42
1.421,17
813,25
782,14
874,62
919,88
8.409,61
1.267,12
1.327,56
937,89
815,21
552,15
602,95
623,12
312,84
465,23
-0,28
-0,22
-0,59
-2,23
-1,27
-1,00
-4,20
-3,33
-1,54
-0,13
-1,22
-0,09
-1,04
-3,45
-0,55
-0,85
0,28
-0,77
0,52
0,85
0,06
1,47
-0,24
0,50
-0,23
-0,57
-1,02
-2,37
-3,87
-1,11
-1,17
-2,10
-0,19
-0,19
-0,15
-0,15
-0,23
-1,53
-6,08
-3,59
1,39
2,22
13/116
114/131
16/108
72/171
19/26
28/114
35/43
86/238
40/171
76/131
94/114
33/108
42/93
24/84
76/114
86/114
39/114
83/114
31/114
12/62
48/114
2/62
51/62
20/62
4/75
14/75
35/75
29/62
53/62
46/108
49/108
67/171
105/131
75/108
56/108
104/145
49/62
90/137
96/107
96/238
4/62
11/35
1)Rural 2018 Garantía
1)Rural 2024 Gtía. Europa
1)Rural 2025 Garantía Bolsa
1)Rural 2025 Gtía R. Fija
G
G
G
G
329,43
302,19
301,21
311,06
-0,07 39/62
-0,09 59/114
0,21 43/114
1,43
3/62
Gesiuris
Rambla Catalunya,38,9ª Planta 08007 Barcelona. Tfno. 902023938. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Annualcycles Strategies
1)Catalana Occid B. Mundial
1)Catalana Occid Bolsa Esp.
1)Catalana Occid Emerg.
1)Catalana Occid Patrimonio
1)Catalana Occid R.Fija C/P
1)Deep Value International
1)Dolphin Investments Fund
1)Gesiuris Balanced Euro
1)Gesiuris Euro Equities
1)Gesiuris Fixed Income
1)Gesiuris Global Strategy
1)Gesiuris Iurisfond
1)Gesiuris Patrimonial
1)Gestión del Ciclo
1)I2 Desarrollo Sostenible
1)Japan Deep Value
1)Panda Agricultur&Water
1)Privary F1 Discrecional
1)Privary F2 Discrecional
1)Valentum
X
V
V
V
X
D
V
R
R
V
F
X
M
X
M
I
V
V
X
X
V
14,13
12,19
30,27
9,98
16,84
11,68
11,02
9,65
22,66
22,14
12,76
8,80
23,16
19,50
10,03
9,40
14,47
12,23
105,01
111,43
17,73
-4,21
-2,96
-4,72
-1,30
-2,50
-0,37
-4,17
-1,83
-3,18
-4,77
0,10
-1,07
-0,42
0,19
-2,18
-1,41
-5,13
-7,45
-2,71
-1,82
3,91
189/215
69/238
78/107
49/93
135/215
128/131
130/238
54/171
117/171
43/84
7/108
48/215
8/75
13/215
87/108
6/19
20/54
4/4
144/215
88/215
2/238
GesNorte
Felipe IV 3 28014 Madrid. Lola Yeti. Tfno. 915319608. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Fondonorte
1)Fondonorte Eurobolsa
M
V
4,33
7,03
-1,45
-4,71
46/75
41/84
Gestifonsa SGIIG
Almagro 8 28010 Madrid. José Luis de la Fuente García. Tfno. 913102152. Fecha v.l.:
23/03/18
1)Caminos Bolsa Euro
1)Caminos Bolsa Oportun.
1)Cartera Selección
1)Cartera Variable
1)Dinercam
1)Dinfondo
1)Dinvalor Global*
1)Foncam
1)RV 30 Fond
1)Seniors
V
4,76
V
73,61
X
1,36
V 3.136,42
D 1.254,69
M
832,58
X
9,28
F 1.922,90
M
15,27
F
9,42
-4,88
-1,84
-0,53
-4,63
-0,01
-0,50
-0,62
0,00
-1,16
0,04
47/84
48/107
30/215
75/107
7/131
11/75
33/215
80/145
40/75
74/145
G.I.I.C. Fineco
Ercilla 24 2ª planta 48011 Bilbao. Esther Arriola García. Tfno. 944000300. Fecha v.l.:
22/03/18
1)Fon Fineco Dinero
1)Fon Fineco Patr. Global
1)Fon Fineco Euro Líder
1)Fon Fineco Gestión
1)Fon Fineco Gestión II
1)Fon Fineco I
1)Fon Fineco Interés A
1)Fon Fineco Interés I
1)Fon Fineco Inversión
1)Fon Fineco RF Intern.
1)Fon Fineco Top RF Serie A
1)Fon Fineco Top RF Serie I
1)Fon Fineco Valor
1)F.F.Inv.Responsable FI
1)Millenium Fund
1)Multifondo América
1)Multifondo Eficiente
D
R
O
X
X
R
F
F
X
F
F
F
V
M
O
V
V
953,86
18,07
12,47
19,94
7,81
13,64
13,65
13,98
11,65
8,55
10,95
11,20
10,99
9,76
17,64
19,60
18,55
-0,09
-0,90
-3,76
-0,21
0,47
-2,21
0,23
0,29
-5,72
-0,17
-0,19
-0,12
-3,06
-1,70
-0,58
-0,67
-4,74
38/131
19/171
46/48
21/215
12/215
23/62
60/145
55/145
205/215
16/137
76/108
50/108
19/84
63/75
23/48
16/151
81/187
GNB-International Management, S.A.
1, rue Schiller, L-2519 (Luxembourg). Tfno. (+352) 27 362 532. Fecha v.l.: 23/03/18
1)NB Euro Bond
1)NB European Equity
1)NB Global Enhancement
1)NB Global Equity
1)NB Opprtunnity Fund
1)NB Trading
2)NB American Growth
F 2.268,78
V
89,94
F
899,55
V
118,81
F
157,23
V
120,73
V
221,55
2,17
-7,53
-0,86
-4,58
-0,62
-4,03
-4,44
2/145
184/187
44/116
146/238
33/137
121/238
84/151
Goldman Sachs Asset Management
LONDRES UNITED KINGDOM. Tfno. 4402077746366. Fecha v.l.: 23/03/18
1)GS BRIC Eq.Pt Base
1)GS BRICs Eq. Pf I
1)GS Eq Partner Pf E
1)GS Europe Core Eq Pf I
1)GS Europe Core Eq Pf I-R
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
1)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
1)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
1)GS Gb Core Eq (I Snap)
1)GS Gb Crdt Pf (Hdgd) I
1)GS Gb Cur. Plus Pf (Hdgd)
1)GS Gb Cur. Plus Pf I
1)GS Gb Cur.Plus Pf (Hdgd)
1)GS Gb Fd Inc Pt (Hdgd) I
1)GS Gb Fixed Inc Pf I
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
1)GS Gb Fixed Inc Pt (Hdgd)
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
1)GS Gb Fixed Inc+Pf(Hdg) I
1)GS Gb High Yld Pf D(Hdgd)
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
1)GS Gb High Yld Pf Oth.C
1)GS Gb SmlCapCore Eq Pf I
1)GS N11 sm EqPf
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret II Ptf(Hdg
1)GS US Eq Pf Oth. C
1)GS US Mort Bck Sec Pf I
2)GS Asia Eq. Pf Base
2)GS BRICs Eq. Pf I
2)GS BRICs Eq. Pf Base
2)GS BRICs Eq. Pf Base
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf Base
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf B
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
2)GS Gb Curr.Plus Pf
2)GS Gb Eq.Partn. Pf
2)GS Gb Fixed Inc Pf Base
2)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
2)GS Gb High Yield Pf Base
2)GS Gb High Yield Pf Base
2)GS Gb High Yield Pf I
2)GS Japan Eq. Pf Oth.Curr.
2)GS N11 sm Eq I Ptf
2)GS N11 sm Eq Ptf
2)GS N11 sm Eq Ptf
2)GS Strat.Gb.Eq Pf Base
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Cl.
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
F
I
I
I
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
I
I
I
I
I
I
I
V
O
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
I
V
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
15,61
17,38
16,09
20,53
16,91
17,97
15,83
13,30
17,11
20,17
9,86
19,65
14,45
92,24
101,31
94,22
13,94
16,19
13,41
11,06
5,17
14,56
11,36
14,75
6,31
11,15
17,31
25,65
23,27
10,77
109,26
117,01
95,32
87,96
109,59
71,08
126,07
23,42
14,37
30,38
12,97
20,09
20,42
42,89
52,29
12,41
13,60
21,97
14,34
15,56
17,96
97,27
13,70
16,28
15,24
19,73
7,76
18,66
22,26
10,49
9,74
9,75
37,98
21,90
22,81
1,50
-0,52
-6,40
-4,33
-4,36
-4,52
-4,52
1,60
-2,17
-2,09
-2,09
-4,61
-2,63
-1,14
-0,97
-1,13
-0,92
-1,22
-1,11
-1,07
-0,96
-1,09
-1,13
-0,94
-2,02
-1,85
-1,87
-1,99
-2,76
-4,18
-0,26
-0,17
-0,17
-0,25
-0,15
-0,15
-0,03
-1,93
-1,91
-3,43
-0,56
-0,79
-0,77
-2,65
-2,45
1,30
1,55
-4,55
-4,59
-4,46
-4,40
-3,47
-6,48
-1,53
-3,43
-4,31
-4,34
-4,19
-2,86
-4,05
-4,24
-4,33
-4,32
-4,56
-2,73
3/7
4/7
205/238
49/187
50/187
61/187
62/187
4/83
39/83
37/83
36/83
149/238
83/116
55/86
52/86
2/5
56/137
77/137
71/137
66/137
58/137
70/137
74/137
57/137
69/114
59/114
61/114
67/114
2/3
85/93
28/86
18/86
16/86
26/86
15/86
14/86
10/86
30/151
39/48
29/47
5/7
7/7
6/7
68/93
65/93
7/83
5/83
62/83
63/83
61/83
60/83
5/5
207/238
88/137
126/137
103/114
105/114
99/114
7/54
84/93
86/93
87/93
138/238
91/151
48/151
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
2)GS US Eq Pf Base
2)GS US Eq Pf Base
2)GS US Equity Pf I
2)GS US Fixed Inc Pf Base
2)GS US Fixed Inc Pf Base
2)GS US Foc.Grth Eq Pf I
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
2)GS US SmCapCore Eq PF I
V
V
V
V
F
F
V
V
V
V
39,45
21,77
21,73
18,48
14,60
10,69
20,18
23,25
18,68
22,28
-2,74
-4,18
-4,18
-4,00
-5,01
-4,99
4,33
4,03
4,05
-0,90
49/151
77/151
78/151
71/151
22/31
19/31
4/151
6/151
5/151
7/18
1)Dunas Valor Flexible
1)Dunas Valor Prudente
1)Segurfondo Inversión*
1)Dunas Valor Equilibrio
1)Dunas Valor Seleccion
1)Segurfondo S&P 100 Cubier
I
I
I
I
V
V
12,69
237,27
81,40
10,86
146,23
14,07
-0,33
3/10
0,04
2/14
0,00
1/1
-0,32
1/20
-1,60
8/84
-4,56 90/151
Goldman Sachs Funds PLC
. Fecha v.l.: 23/03/18
1)GS Eur Gov.Liq.Re.IA R EU
1)GS Eur Gov.Liq.Re.ID EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.M D EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR EUR
2)GS Eur Gov.Liq.Re.IAR USD
2)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR USD
2)GS US$ Treas.Liq.Re.IA R
2)GS US$ Treas.Liq.Re.PA R
D 12.308,01
O
1,00
O
1,00
D 12.177,28
D 12.465,41
D 12.298,49
D 10.251,42
D 10.210,35
-0,12 59/131
0,00
9/48
0,00 10/48
-0,12 58/131
-2,53
7/25
-2,56
9/25
-2,58 10/25
-2,60 13/25
GVC Gaesco Gestión
Dr. Ferran, 3-5 08034 Barcelona. Tfno. 933662727. Web. www.gvcgaesco.es. Fecha v.l.:
23/03/18
1)Financialfond *
1)Fondguissona
1)Fondguissona Global Bolsa
1)Fonradar Internacional*
1)Fonsglobal Renta*
1)Fonsvila-Real
1)GVC Gaesco Bolsalíder
1)GVC Gaesco Bona-Renda
1)GVC Gaesco Constantfons
1)GVC Gaesco Emergentfond*
1)GVC Gaesco Europa
1)GVC Gaesco Fdo. de Fondos*
1)GVC Gaesco Fondo FT CP
1)GVC Gaesco Japón
1)GVC Gaesco Multinacional
1)GVC Gaesco Op Emp Inmob
1)GVC Gaesco Patrim A*
1)GVC Gaesco Renta Fija
1)GVC Gaesco Renta Valor*
1)GVC Gaesco RF Flexible
1)GVC Gaesco Ret Absoluto*
1)GVC Gaesco Ret Abs Clas I*
1)GVC Gaesco Small Caps*
1)GVC Gaesco Sostenible ISR
1)GVC Gaesco TFT
1)GVC Gaesco 1K + RV
1)GVC Gaesco 300 P WorldW
1)1 Kessler Casadevall*
1)I.M. 93 Renta
1)Novafondisa
1)Robust RV Mixta Int.*
1)Tramontana R. A. Audaz
R
25,48
M
12,90
X
23,21
X
11,80
R
9,77
X
7,44
V
9,01
R
11,86
D
9,17
V
210,17
V
4,29
V
13,03
D 1.366,67
V
9,18
V
68,24
V
18,92
X
12,23
F
21,75
M
108,54
F
9,99
I
152,41
I
154,27
V
14,81
I
112,99
V
11,65
V
94,70
V
14,94
X
9,34
X
12,59
R
10,39
R
9,10
I
85,97
-1,95
-0,72
-4,08
-2,21
-3,32
0,48
-4,04
0,63
0,01
0,25
-8,02
-2,88
0,00
-5,32
-8,96
-1,87
-1,90
0,20
-1,01
-0,88
-3,46
-3,33
-0,97
-1,96
-5,34
-4,71
0,00
-0,35
-2,78
-2,33
-0,89
-7,25
63/171
19/75
188/215
116/215
120/171
11/215
63/107
1/171
3/131
22/93
187/187
65/238
4/131
24/54
228/238
1/23
97/215
4/108
33/75
48/137
19/20
75/86
10/43
8/19
31/35
153/238
2/2
25/215
147/215
84/171
18/171
79/86
Ibercaja Gestión S.G.I.I.I.C., S.A
Pº. de la Constitución,4 50008 Zaragoza. Valero Penón Cabello. Tfno. 976239484. Fecha v.l.:
23/03/18
1)Ibercaja All Star A*
1)Ibercaja Alpha A
1)Ibercaja Bolsa A
1)Ibercaja Emerging Bond*
1)Ibercaja BP Renta Fija A
1)Ibercaja BP Selec.Global*
1)Ibercaja Bolsa Europa A
1)Ibercaja Bolsa Internac.
1)Ibercaja Bolsa USA A
1)Ibercaja Conservador Prem
1)Ibercaja Crecimient Din A
1)Ibercaja Dividendo A
1)Ibercaja Dólar A
1)Ibercaja Emergentes A*
1)Ibercaja Europa Star A*
1)Ibercaja Financiero
1)Ibercaja Flex Europ 10-40
1)Ibercaja Flex Europ 50-80
1)Ibercaja Global Brands
1)Ibercaja High Yield A*
1)Ibercaja Horizonte
1)Ibercaja Japón A
1)Ibercaja Mixto Flex 15 A
1)Ibercaja Nuevas Oport A
1)Ibercaja Op Renta Fija A
1)Ibercaja Petroquímico A
1)Ibercaja Plus A
1)Ibercaja R. Fija 2024
1)Ibercaja Renta Intern.
1)Ibercaja Sanidad A
1)Ibercaja Sec.Inmob A
1)Ibercaja Selección Bolsa*
1)Ibercaja Selección Cap.*
1)Ibercaja Selección RF*
1)Ibercaja Selección R. Int*
1)Ibercaja Small Caps
1)Ibercaja Tecnológico A
1)Ibercaja Utilities A
V
I
V
F
F
I
V
V
V
D
I
V
D
V
V
V
M
R
V
F
F
V
M
V
F
V
D
F
M
V
V
V
R
F
M
V
V
V
7,75
8,07
21,52
6,93
7,13
6,43
6,85
10,01
10,82
6,99
7,24
6,34
6,21
14,66
6,30
4,23
7,79
9,61
5,93
7,30
10,95
5,79
6,87
10,40
7,77
13,14
9,01
6,19
7,22
8,78
24,53
10,58
9,68
12,23
9,03
14,31
3,44
12,62
-2,97
-3,82
-6,42
-1,27
-0,21
-1,06
-6,86
-5,52
-6,32
0,09
-0,84
-4,80
-2,80
-0,52
-3,59
-5,11
-2,01
-3,60
-6,62
-0,62
-0,02
-5,49
-0,73
-5,20
0,60
-5,81
-0,10
1,26
-2,62
-7,11
-5,19
-4,32
-2,54
-0,18
-1,28
-4,70
-1,41
-5,85
70/238
76/86
103/107
26/83
78/108
17/26
174/187
187/238
117/151
1/131
9/20
83/187
25/25
35/93
36/187
12/13
73/75
50/62
210/238
10/114
86/145
25/54
20/75
169/238
2/108
4/11
46/131
11/145
93/108
26/30
7/23
137/238
96/171
17/137
58/108
41/43
27/35
1/2
Imantia Capital
Serrano 45 3ª Planta 28001 Madrid. Tfno. 91 578 57 65. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Abanca G. Agresivo*
1)Abanca G. Conservador*
1)Abanca G. Decidido*
1)Abanca G. Moderado*
1)Abanca R. Fija Flexible*
1)Abanca R. Fija Mixta
1)Abanca R. Variable España
1)Abanca R. Variable Europa
1)Abanca R. Variable Mixta
1)Abanca R.Fija Corto Plazo
1)Abanca 3 Val Gar 2023
1)C.C.M. Fondepósito
1)Fondo 3 Deposito
1)Fondo 3 Renta Fija
1)Imantia CP Institucional
1)Imantia CP Minorista
1)Imantia Decidido*
1)Imantia Deuda Subord.*
1)Imantia Flexible*
1)Imantia Fondepósito Inst
1)Imantia Fond. Minorista
1)Imantia Global Conserv.*
1)Imantia Global Moderado*
1)Imantia R Fija Flexible*
1)Imantia RV Iberia
1)Imantia RV Zona Euro
1)Imantia Ibex 35
1)Imantia RF Flexible Insti*
V
10,11
I
9,99
I
10,52
I
10,34
F
12,20
M
10,48
V
9,82
V
4,24
R
635,53
D
12,03
G
10,14
D
14,19
D
11,87
F 1.138,83
D
6,99
D
6,89
R
51,80
M
14,86
V
20,39
D
12,38
D
12,12
I
11,85
I
12,90
F 1.823,49
V
22,85
V
7,10
V
11,62
F 1.839,87
-3,33
-0,98
-2,77
-1,55
-0,31
-1,80
-4,24
-5,07
-3,81
-0,09
0,17
-0,13
-0,14
-0,24
-0,04
-0,12
-2,84
-0,88
-2,89
-0,08
-0,16
-0,90
-1,56
-0,30
-3,70
-5,03
-6,14
-0,18
88/238
14/26
9/10
14/20
96/108
85/108
67/107
100/187
52/62
36/131
44/114
70/131
83/131
84/108
13/131
67/131
39/62
27/75
67/238
30/131
93/131
12/14
15/20
94/108
62/107
50/84
98/107
68/108
InterMoney Gestión SGIIC (Grupo CIMD)
Principe de Vergara 131 3º Planta 28002 Madrid. Juan de Dios Blasco. Tfno. 914326464.
Fecha v.l.: 23/03/18
1)Intermoney Attitude
1)Intermoney Gestión Flex.
1)Intermoney RF Corto Plazo
1)Intermoney Variable Euro
I
X
D
V
9,85
10,51
133,73
157,58
-1,06 54/86
-1,58 70/215
-0,13 72/131
-4,74 42/84
Inverseguros Gestión S.A.
Pza. Pedro Muñoz Seca, 4 28001 Madrid. Marta Herrera. Tfno. 914263824. Fecha v.l.:
23/03/18
1)Birdie Capital*
1)AEGON Inversión MF
1)AEGON Inversión MV
1)Nuclefón
I 9.685,37
M
14,04
R
9,08
M
138,45
0,50
-1,60
-3,29
-0,32
2/26
54/75
48/62
6/75
JPMorgan Asset Management
Paseo Castellana 31 28046 Madrid. Elena Domecq. Tfno. 915161582. Email. jpmorgan.assetmanagement@jpmorgan.com. Fecha v.l.: 23/03/18
1)JPM Aggr.Bd DAcc(Hdg)
1)JPM Aggregate BdAAcc(hdg)
1)JPM Ame Eq A-Acc (Hdg)
1)JPM Ame Eq D-Acc (Hdg)
1)JPM Divers Risk AAcc(hgd)
1)JPM Divers RiskD-Acc(Hdg)
1)JPM Em Europe A-Acc EUR
1)JPM Em Europe D-Acc EUR
1)JPM Em Mkts DbtA.acc(Hdg)
1)JPM Em Mkts DbtD.acc(Hdg)
1)JPM Em Mkts Divid A(div)
1)JPM Em Mkts Divid D(div)
1)JPM Em Mkts Eq AAcc(hgd)
1)JPM Em Mkt Eq D-Acc (Hdg)
M mM
M mM
H
M mM
D
H
M mM
M mM
D
M mM
H
M mM
D
H
M U
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MH
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F
V
V
X
X
V
V
F
F
V
V
V
V
D
D
D
D
M
M
M
M
78,49
8,72
14,67
13,53
84,51
81,83
17,97
28,46
14,72
16,19
73,03
70,16
98,43
126,
-1,52
-1,47
-0,74
-0,88
-2,20
-2,35
0,90
0,67
-2,90
-3,00
-1,02
-1,20
-0,57
87/137
82/137
17/151
18/151
114/215
127/215
5/19
7/19
43/83
44/83
41/93
47/93
36/93
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
40 Expansión Martes 27 marzo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
1)JPM Inc.Opp A(P)-Acc Hdg
1)JPM Jap Eq Aacc EUR Hdg
1)JPM Jap Sel Eq.A-Acc EUR
1)JPM Jap StrVal A-Acc Hdg
1)JPM Jap StrVal D-Acc Hdg
1)JPM Japan Eq DAcc(hgd)
1)JPM MM Alte.A-Acc EUR Hdg*
1)JPM MM Alternat DAcc(hgd)*
1)JPM Systemat. Alpha A-acc
1)JPM Systematic Alpha Dacc
1)JPM Total EmMktInc D(div)
1)JPM US Aggre Bd AAcc(hgd)
1)JPM US Aggre Bd DAcc(hgd)
1)JPM US Grwt D-Acc (Hdg)
1)JPM US Grwt Gr A-Acc(Hdg)
1)JPM US Hdgd Eq. Aacc(Hdg)
1)JPM US HghYldPlsBdDdiv(h)
1)JPM US HY Pls Bd Aacc-Hdg
1)JPM US Op LS Eq A acc(hg)
1)JPM US Opp LSEqD(P)Acc(h)
1)JPM US Sel Eq AAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq DAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq PlsAAcc(hg)
1)JPM US Sel Eq PlsDAcc(hg)
1)JPM US ShtDurBd AAcc(hgd)
1)JPM US ShtDurBd DAcc(hgd)
1)JPM US Val D Acc(Hdgd)
1)JPM US Value AAcc (hgd)
2)JPM Afri. Eq D (P) Acc
2)JPM Africa Equity A(P)Acc
2)JPM Ame Eq A-Acc USD
2)JPM Ame Eq D-Acc USD
2)JPM ASEAN Equity Aacc
2)JPM ASEAN Equity Dacc
2)JPM Asia Pacific Eq AAcc
2)JPM Asia Pacific Eq D-Acc
2)JPM China A-Acc USD
2)JPM China D-Acc USD
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq AAc
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq DAc
2)JPM Em MiddleEast Eq AAcc*
2)JPM Em Mkt D-Acc USD
2)JPM Em Mkt Eq A-Acc USD
2)JPM Em Mkts A-acc-USD
2)JPM Em Mkts D-acc-USD
2)JPM Em Mkts LcCurDbt AAcc
2)JPM Em Mkts LcCurDbt Dacc
2)JPM Em Mkts Opp AAcc
2)JPM Em Mkts Opp D-Acc-USD
2)JPM Em Mkts SmCap A(P)Acc
2)JPM Em Mkts SmCap D(P)Acc
2)JPM Em MktsStratBdDPAcc
2)JPM Em MktStr.AAcc-USD
2)JPM Gb Aggregate Bd Aacc
2)JPM Gb Aggregate Bd Dacc
2)JPM Gb Bd Opp Aacc
2)JPM Gb Bd Opp DAcc
2)JPM Gb Conv Fd(EUR)AH-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)A-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)D-Acc
2)JPM Gb CorpBd DH Aacc
2)JPM Gb CorpBd DH Dacc
2)JPM Gb Dy A-Acc USD
2)JPM Gb Dy D-Acc USD
2)JPM Gb Healthcare Aacc
2)JPM Gb Healthcare Dacc
2)JPM Gb Macro A-Acc
2)JPM Gb Macro D-Acc
2)JPM Gb Natural Res AAcc
2)JPM Gb Natural Res DAcc
2)JPM Gb Select Eq AAcc
2)JPM Gb Select Eq DAcc
2)JPM Gb Socially Resp AAcc
2)JPM Gb Socially Resp DAcc
2)JPM Gb.C.Bd Fd A Acc
2)JPM Gb.C.Bd Fd D Acc
2)JPM Greater Ch A-Acc USD
2)JPM Greater Ch D-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.A(P)-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.D(P)-Acc USD
2)JPM Latin America Eq Aacc
2)JPM Latin America Eq DAcc
2)JPM Mid East D-Acc USD*
2)JPM US Ag Bd A-Acc USD
2)JPM US Ag Bd D-Acc USD
2)JPM US Bond A (acc) - USD
2)JPM US Bond D (acc) - USD
2)JPM US Corp Bd A-Acc USD
2)JPM US Corporate Bd DAcc
2)JPM US Dollar Gvt Liq A
2)JPM US Dollar Liq A
2)JPM US Dollar Liq D
2)JPM US Eq All Cap A-Acc
2)JPM US Grwt A-Acc USD
2)JPM US Grwt D-Acc USD
2)JPM US HY Pl Bd A-Acc USD
2)JPM US Opp LSEqA(P)Acc
2)JPM US Opp LSEqD(P)Acc
2)JPM US Opp.LS Eq I (P)Acc
2)JPM US SC Growth AAcc
2)JPM US SC Growth DAcc
2)JPM US Sel Eq AAcc
2)JPM US Sel Eq Dacc
2)JPM US Sel Eq PlsAacc
2)JPM US Sel Eq PlsDAcc
2)JPM US ShtDurBd AAcc
2)JPM US ShtDurBd DAcc
2)JPM US Sm Comp Aacc
2)JPM US Sm Comp Dacc
2)JPM US Technology Aacc
2)JPM US Technology Dacc
2)JPM US Value A Acc USD
2)JPM US Value D Acc USD
2)JPM USD Treas Liq. D
2)JPM USD Treas Liq.A
4)JPM Ster Liquidity A
4)JPM Ster Liquidity D
4)JPM Ster Liquidity W
6)JPM Aust.$ Liq.A(acc)AUD
F
137,42 -0,56 29/137
V
111,36 -2,98
9/54
V
173,52 -3,71 11/54
V
121,49 -13,25 53/54
V
92,78 -13,40 54/54
V
135,40 -3,16 10/54
I
93,08 -0,75
2/4
I
91,63 -0,92 51/86
I
10,84 -3,64 15/15
X
92,36 -3,85 178/215
V
71,76 -2,02 58/93
F
80,44 -2,26
1/31
F
78,42 -2,33
2/31
V
14,36
4,97 3/151
V
15,59
5,05 2/151
V
98,66 -2,14 36/151
F
63,77 -3,32 81/114
F
87,58 -1,71 56/114
I
98,42
1,33
3/15
V
102,95
1,14 10/151
V
152,85 -1,93 31/151
V
144,54 -2,06 32/151
V
14,27 -2,13 34/151
V
12,78 -2,37 40/151
F
71,17 -0,97
3/19
F
69,69 -1,04
4/19
V
11,83 -4,60 95/151
V
12,88 -4,52 86/151
V
10,86
2,62
2/2
V
11,64
2,79
6/93
V
24,94 -2,90 51/151
V
21,87 -3,04 54/151
V
24,48
0,25
1/15
V
21,25
0,06
2/15
V
22,63 -2,34 19/47
V
144,88 -2,50 21/47
V
45,30
0,17 12/24
V
51,55 -0,05 13/24
V
21,59
0,20
9/10
V
42,17 -0,01 10/10
V
18,71
5,30
2/10
V
42,02 -2,88 73/93
V
28,76 -2,69 70/93
F
422,52 -5,30 76/83
F
138,45 -5,45 81/83
F
17,59
0,81 11/83
F
16,59
0,66 16/83
V
310,89 -1,54 51/93
V
138,34 -1,73 53/93
V
16,61 -2,51 66/93
V
15,16 -2,73 71/93
F
106,58 -3,62 57/83
F
109,28 -3,57 56/83
F
13,21 -1,89 103/137
F
15,77 -1,99 109/137
F
121,55 -3,32 125/137
F
118,50 -3,43 127/137
F
97,61
F
189,09 -2,79 36/45
F
175,40 -2,90 38/45
F
108,23 -3,40 94/116
F
109,24 -3,50 96/116
V
20,13 -3,81 108/238
V
21,01 -4,05 125/238
V
296,03 -4,63 13/30
V
268,99 -4,84 16/30
I
149,92 -0,41 10/15
I
141,96 -0,52 11/15
V
9,59 -5,04
5/11
V
6,10 -5,34
6/11
V
267,23 -4,60 148/238
V
239,96 -4,76 155/238
V
16,46 -3,74 103/238
I
9,70 -4,05 17/19
F
16,78 -5,01 106/116
F
16,22 -5,08 108/116
V
39,89 -1,07 19/24
V
55,78 -1,30 20/24
F
190,24 -2,89 120/137
F
105,18 -2,96 122/137
V
28,17
3,11 15/22
V
39,52
2,84 16/22
V
22,22
5,09
3/10
F
16,30 -4,61
9/31
F
18,01 -4,66 10/31
F
224,44 -4,94 16/31
F
160,82 -5,00 21/31
F
99,51 -6,00 112/116
F
98,91 -6,08 114/116
D 10.093,06 -2,68 21/25
D 13.458,70 -2,61 14/25
D 10.119,72 -2,63 16/25
V
143,68 -2,47 42/151
V
28,22
2,82 8/151
V
13,31
2,61 9/151
F
134,82 -4,01 98/114
V
112,71 -1,00 20/151
V
116,15 -1,11 21/151
V
103,10 -0,84 15/238
V
31,91
2,98
1/18
V
20,12
2,81
2/18
V
345,15 -4,12 74/151
V
236,18 -4,23 79/151
V
21,12 -4,31 81/151
V
19,00 -4,57 93/151
F
104,70 -3,29 12/19
F
102,44 -3,35 15/19
V
22,92 -2,82 10/18
V
29,31 -3,09 11/18
V
36,24
9,13
2/35
V
4,51
8,71
3/35
V
22,29 -6,59 125/151
V
24,85 -6,76 127/151
D 10.082,40 -2,69 22/25
D 11.512,36 -2,66 20/25
D 14.983,17
1,65
3/5
D 10.365,09
1,65
4/5
D 10.029,00
1,73
1/5
D 11.893,18
0,27
1/3
1)Kutxabank Rentas Oct 2019
1)Kutxabank Rentas Oct.2020
1)Kutxabank RF Largo Plazo
F
F
F
6,64
6,67
972,49
-0,13 98/145
0,17 66/145
-0,10 95/145
Lazard Frères Gestion
25, rue de Courcelles 75008 Paris-France. Domingo Torres Fernández. Tfno.
+33144130194. Email. domingo.torres@lazard.fr. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Lazard Conv. Global
1)Lazard Equity SRI
1)Lazard Obj. Alpha Euro
1)Norden
1)Objectif Convert. Eur. A
1)Objectif Crédit FI
1)Objectif Small Caps Euro
1)Objetif Recovery Eurozone
F
365,61
V 1.649,39
V
410,94
V
194,83
F
161,81
F
330,10
V 1.643,78
V
145,12
1,45
1/45
-4,50 37/84
-4,55 38/84
-2,28
1/2
-3,00 39/45
-0,60 30/116
-1,92 21/43
-4,95 48/84
Legg Mason Investments Dublin
Guillermo Trigueros. Tfno. +34913913695. Fecha v.l.: 23/03/18
1)LM BW Glb Fixed Inc EUR-H
1)LM BW Glb Fxd Inc XEUR-H
1)LM QS EM Equity Fd
1)LM QS MV APac ex JEqGIncF
1)LM QS MV Euro Eq G Inc Fd
1)LM Royce US Small. Comp.
1)LM WA Asian Opport. EUR-H
1)LM WA EM Tot R Bd Fd
1)LM WA Glb Multi Str EUR-H
1)LM WA Short Dur HInc BdFd
2)LM BW Glb FI Abs. Return
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
2)LM BW Global Fixed Income
2)LM BW Global Opportun. FI
2)LM CB Global Equity
2)LM CB Growth
2)LM CB Tactical Div. Inc.
2)LM CB Tactical Div. Inc.
2)LM CB US Aggr. Growth
2)LM CB US Appreciation
2)LM CB US Large Cap Growth
2)LM CB Value
2)LM QS MV Gbl Eq G Inc Fd
2)LM Royce US Small Cap Opp
2)LM Royce US Small. Comp.
2)LM WA Glb Credit
2)LM WA Glb High Yield
2)LM WA Glb Inf Manag Fd
2)LM WA Glb Multi Strategy
2)LM WA US Adjustable Rate
2)LM WA US Core Bond
2)LM WA US Core Plus Bond
2)LM WA US High Yield
2)LM WA US Money Market
2)LM WA US Short-Term Govmt
F
F
V
V
V
V
F
F
F
F
I
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
F
F
D
F
157,46
0,57 11/137
105,73
3,20 1/137
107,83 -5,27 89/93
121,18 -1,66 12/47
166,06 -5,81 136/187
129,08 -2,60
9/18
106,58 -1,24
4/14
135,26 -2,46 41/83
143,80 -1,30 79/137
133,53 -1,15 75/137
120,00 -0,04 11/86
118,60 -4,34 134/137
93,73 -5,59 137/137
156,79
0,74 9/137
124,26
0,57 10/137
110,81 -6,99 214/238
121,91 -5,37 99/151
102,87 -9,75 150/151
85,28 -10,68 151/151
189,45 -3,77 64/151
187,75 -7,22 134/151
247,09 -3,13 55/151
105,86 -8,17 145/151
165,49 -4,41 141/238
185,59 -6,36 17/18
165,44 -4,80 14/18
125,11 -4,95 105/116
159,22 -4,53 108/114
138,92 -2,77 19/21
154,16 -3,58 128/137
98,49 -2,82
5/31
129,89 -5,36 28/31
147,00 -5,12 26/31
160,61 -4,31 102/114
106,47 -2,64 17/25
111,51 -3,09 11/19
Liberbank Gestión SGIIC, S.A.
Camino de la Fuente de la Mora 5 28050 Madrid. Tfno. 902 102 005. Email. info@liberbank.es. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Liberbank Dinero
1)Liberbank Rentas A
1)Liberbank Rentas C
1)Liberbank Ahorro A
1)Liberbank Ahorro C
1)Liberbank Mix R.Fija
1)Liberbank Mix R.Variable
1)Liberbank Global A
1)Liberbank Global P
1)Liberbank Global C
1)Liberbank RV España A
1)Liberbank RV España C
1)Liberbank RV Euro A
1)Liberbank RV Euro C
1)Liberbank Megat. A*
1)Liberbank Megat. P *
1)Liberbank Megat. C *
1)Liberbank Prudente A*
1)Liberbank Prudente P*
1)Liberbank Prudente C*
1)Liberbank RF Flexible A *
1)Liberbank RF Flexible C*
1)Liberbank Mcado.Neutral A
1)Liberbank Mcado.Neutral C
1)Liberbank Cart.Conserv. A
1)Liberbank Cart.Conserv. C
1)Liberbank Cart.Mod. A
1)Liberbank Cart.Mod. C
1)Liberbank Cart. Dinám. A
1)Liberbank Cart. Dinám. C
1)Liberbank Renta Fija III
1)Liberbank Inv Mundial G
1)Liberbank Rend Garant
1)Liberbank Rend.Garant II
1)Liberbank Rend Garant III
1)Liberbank Rend Garant IV
1)Liberbank Rend Garant V
D
D
D
F
F
M
R
X
X
X
V
V
V
V
V
V
V
I
I
I
I
I
I
I
M
M
R
R
V
V
G
G
G
G
G
G
G
853,82
9,52
9,56
9,77
9,78
9,42
7,83
7,98
8,06
8,01
10,44
10,47
7,26
7,28
6,38
6,39
6,39
5,93
5,93
5,93
7,59
7,59
6,27
6,28
7,10
7,11
7,31
7,32
7,68
7,70
7,38
6,80
8,57
8,14
5,99
10,37
8,66
-0,17
-0,16
-0,08
-0,39
-0,28
-1,74
-4,64
-3,65
-4,60
-4,37
-2,08
-1,85
-0,71
-0,58
-0,50
1,25
1,47
-1,83
-2,55
-3,08
-0,06
0,48
0,51
-2,22
1,61
1,09
1,04
95/131
94/131
31/131
101/108
91/108
65/75
59/62
174/215
74/107
70/107
8/187
5/187
10/14
7/20
3/20
3/86
1/86
86/108
97/171
75/238
38/62
33/114
32/114
101/114
10/114
23/114
24/114
Magallanes Value Investors
Lagasca 88 4º planta 28001 . Carmen Delgado Notario. Tfno. 914361210. Fecha v.l.:
23/03/18
1)Magallanes European Eq.M
1)Magallanes European Eq.P
1)Magallanes Iberian Eq. M
1)Magallanes Iberian Eq. P
1)Magallanes Microcaps EurB
1)Magallanes Microcaps EurC
1)MVI UCITS European Eq I*
1)MVI UCITS European Eq R*
1)MVI UCITS Iberian Eq I*
1)MVI UCITS Iberian Eq R*
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
134,18
136,34
150,24
152,61
110,37
110,11
130,11
128,59
137,07
135,40
-3,51
-3,40
1,15
1,26
-1,79
-1,85
-2,80
-2,92
1,51
1,39
32/187
29/187
21/107
18/107
17/43
19/43
15/187
19/187
14/107
16/107
Kutxabank Gestión, S.G.I.I.C.,S.A.U.
Pza. Euskadi 5, Planta 27 48009 Bilbao. Tfno. 943446067. Fecha v.l.: 22/03/18
1)Kutxabank Bolsa
1)Kutxabank Bolsa EEUU
1)Kutxabank Bolsa Emergent.
1)Kutxabank Bolsa Eurozona
1)Kutxabank Bolsa Intern.
1)Kutxabank Bolsa Japón
1)Kutxabank Bolsa N Econ.
1)Kutxabank Bolsa Sectorial
1)Kutxabank Bono
1)Kutxabank Dividendo
1)Kutxabank Fondo Solidario
1)Kutxabank G. Activa Inv.
1)Kutxabank G Activa Patri.
1)Kutxabank G.Activa Rdto.
1)Kutxabank G Bolsa Europa3
1)Kutxabank Monetario
1)Kutxabank Multiestrategia
1)Kutxabank RF Corto
1)Kutxabank RF Empresas
1)Kutxabank RF Enero 2018
1)Kutxabank Renta Global
1)Kutxabank Rentas Oc. 2018
V
18,59
V
9,41
V
11,85
V
5,68
V
9,08
V
3,88
V
4,84
V
5,61
F
10,32
V
9,65
I
7,71
R
9,48
M
9,69
R
21,15
G 1.178,61
D
811,73
I
6,42
F
9,63
D
6,80
F
6,49
M
20,52
F
6,58
-5,68
-4,16
-0,32
-4,81
-2,89
-6,06
3,44
-4,04
-0,14
-6,19
-1,48
-4,14
-1,39
-2,72
-1,96
-0,16
-0,69
-0,12
-0,08
-0,09
-1,70
-0,16
91/107
75/151
30/93
44/84
66/238
32/54
10/35
124/238
55/108
78/84
7/19
147/171
62/108
104/171
100/114
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9/14
44/108
32/131
93/145
77/108
108/145
Mapfre Asset Management
Ctra. de Pozuelo,50 -1 Majadahonda 28222 Madrid. Tfno. 901 100 016. Fecha v.l.: 22/03/18
1)Fondmapfre Bolsa
1)Fondmapfre Bolsa América
1)Fondmapfre Bolsa Europa
1)Fondmap. Diversificación
1)FondMapfre Elecc Decidida
1)FondMapfre Elecc Moderada
1)FondMapfre Elecc Prudente
1)Fondmapfre Estratégia 35
1)Fondmapfre Global
1)Fondmapfre Renta Corto
1)Fondmapfre Renta Medio
1)Fondmapfre Renta Largo
1)Fondmapfre Renta Mixto
1)Fondmapfre Rentadólar
1)Mapfre FT Plus
R
V
V
R
R
R
M
V
X
F
F
F
M
F
M
28,93
11,41
62,28
16,06
6,54
6,25
5,96
20,84
9,47
13,12
19,28
12,64
9,79
7,00
15,84
-4,10
-5,70
-5,92
-4,14
-2,34
-1,72
-1,23
-4,59
-1,45
-0,09
-0,06
0,06
-1,77
-2,50
-0,20
146/171
107/151
137/187
148/171
85/171
52/171
53/108
73/107
63/215
36/108
88/145
71/145
67/75
4/31
3/75
March Asset Management
Castelló 74 28006 Madrid. Lorenzo Parages. Tfno. 914263711. Email. marchgestion@marchgestion.com. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Fonmarch
1)March Cartera Conserv.*
1)March Cartera Decidida*
1)March Cartera Moderada*
1)March Europa Bolsa
1)March Global
1)March I.Family Busin-A-e
1)March Int.Vini Catena-A-e
1)March I.Torrenova Lux-A-e
1)March I.Valores Iberi-A-e
1)March New Emerging World*
1)March Patr. Defensivo*
1)March Patrimonio CP
1)March Premier RF CP
1)March RF Corto Plazo
2)March I.Family Busin.-A-$
2)March Int.Vini Catena-A-$
2)March I.Torrenova Lux-A-$
2)March I.Valores Iberi-A-$
4)March I.Family Busin-A-£
4)March Int.Vini Catena-A£
4)March I.Torren.Lux-A£
4)March I.Valores Iberi-A-£
F
30,22
M
5,70
R 1.011,42
R
5,29
V
11,32
V
873,23
V
15,56
V
17,25
X
11,41
V
11,77
V
9,69
I
11,47
D
10,84
D
919,47
D
99,65
V
16,24
V
16,98
X
11,48
V
11,27
V
13,24
V
15,61
X
11,71
V
11,40
-0,07
-1,01
-1,94
-1,38
-6,33
-5,41
-4,13
-3,81
-1,83
-2,93
-3,01
-0,49
-0,13
-0,20
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-6,19
-4,22
-5,24
-2,49
-2,16
-0,11
-1,37
25/108
34/75
61/171
13/62
156/187
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5/11
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6/14
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9/11
190/215
85/107
54/238
4/11
18/215
44/107
Mediolanum Gestión
Entenza,325-330 1 08029 Barcelona. Tomás Ribés. Tfno. 932535407. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Compromiso Mediolanum*
1)Mediolanum Activo E-A
1)Mediolanum Activo L
1)Mediolanum Activo S
1)Mediolanum Alpha + E.A*
1)Mediolanum Alpha Plus L-A*
1)Mediolanum Alpha Plus S-A*
1)Mediolanum Crecimiento EA
1)Mediolanum Crecimiento L
1)Mediolanum Crecimiento S
1)Mediolanum España RV E
1)Mediolanum España RV L
1)Mediolanum España RV S
1)Mediolanmu Europa RV E
1)Mediolanum Europa RV L
1)Mediolanum Europa RV S
1)Mediolanum Fondcuenta
1)Mediolanum Fondcuenta E
1)Mediolanum Merc.Emrgts EA
1)Mediolanum Mercados Em L
1)Mediolanum Mercados Em S
1)Mediolanum Premier
1)Mediolanum Premier E
1)Mediolanum Real EstateE-A
1)Mediolanum Real EstateL-A
1)Mediolanum Real EstateS-A
1)Mediolanum Renta E
1)Mediolanum Renta L
1)Mediolanum Renta S
1)Med Small&Mid Caps Esp. E
1)Med Small&Mid Caps Esp L
1)Med Small&Mid Caps Esp S
R
9,99
F
10,56
F
11,11
F
10,95
I
9,94
I
9,99
I
9,84
R
10,07
R
19,25
R
18,50
V
9,30
V
16,10
V
15,57
V
9,60
V
8,51
V
8,19
D 2.600,85
D
9,94
F
11,65
F
16,08
F
15,57
D 1.112,00
D
10,18
V
9,61
V
9,39
V
9,27
F
10,97
F
32,08
F
31,44
V
10,08
V
10,24
V
10,06
-1,56
-0,18
-0,23
-0,27
-1,30
-1,35
-1,41
-2,92
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-3,20
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-0,30
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3,50
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69/108
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107/131
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111/131
44/131
20/23
21/23
23/23
99/145
119/145
126/145
2/107
4/107
5/107
Mediolanum International Funds Ltd
Block B, Iona Building, Shelbourne Road,Dublin 4 Irlanda. Roberto Beghetto. Tfno.
35312310800. Fecha v.l.: 22/03/18
1)BB Carmignac Stra Sel LA
1)BB Carmignac Stra Sel SA
1)BB Convertible St Col LHA
1)BB Convertible St Col LHB
1)BB Convertible St Col SHA
1)BB Convertible St Col SHB
1)BB Convertible Str Col LA
1)BB Convertible Str Col LB
1)BB Convertible Str Col SA
1)BB Convertible Str Col SB
1)BB Coupon Strategy L-B
1)BB Coupon Strategy HL-A
1)BB Coupon Strategy HL-B
1)BB Coupon Strategy HS-A
1)BB Coupon Strategy HS-B
1)BB Coupon Strategy L-A
1)BB Coupon Strategy S-A
1)BB Coupon Strategy S-B
1)BB Dynamic Coll. Hed. L
1)BB Dynamic Coll. Hed. S
1)BB Dynamic Collection L
1)BB Dynamic Collection S
1)BB Em. Markets Coll. L
1)BB Em. Markets Coll. S
1)BB Eq.Pow.Coupon Col LHB
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1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SHB
1)BB Eq.Power Coupon Col LB
1)BB Equity Power Coll L
1)BB Equity Power Coll LH
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1)BB Equity Power Coll SH
1)BB Euro Fixed Income L
1)BB Euro Fixed Income L B
1)BB Euro Fixed Income S
1)BB Euro Fixed Income S B
1)BB European Coll. Hed. L
1)BB European Coll. Hed. S
1)BB European Collection L
1)BB European Collection S
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. L
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. S
1)BB Global High Yeld L
1)BB Global High Yeld S
1)BB Global H.Y. Hed. L B
1)BB Global H.Y. Hed. S B
1)BB Global H.Y. Hedged L
1)BB Global H.Y. Hedged S
1)BB Global H.Y. L B
1)BB Global H.Y. S B
1)BB Global Tech Coll. L
1)BB Global Tech Coll. S
1)BB Infrastruct Op Col LHA
1)BB Infrastruct Op Col LHB
1)BB Infrastruct Opp Col LA
1)BB Infrastruct Opp Col LB
1)BB Invesco Balance Sel LA
1)BB Invesco Balance Sel LB
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1)BB Med Blackrock GLB H L
1)BB Med Blackrock GLB H S
1)BB Med Blackrock GLB L
1)BB Med Blackrock GLB S
1)BB MED DWS Megatrend L- H
1)BB MED DWS Megatrend S-A
1)BB MED DWS Megatrend S-H
1)BB Med JPMorgan GLB H L
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1)BB Med JPMorgan GLB L
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1)BB Med MStanley GLB H L
1)BB Med MStanley GLB H S
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1)BB Med MStanley GLB S
1)BB New Opportun. Coll. L
1)BB New Opportun. Coll. LH
1)BB New Opportun. Coll. S
1)BB New Opportun. Coll. SH
1)BB Pacific Coll. Hed. L
X
X
F
F
F
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F
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F
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X
X
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X
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X
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V
V
V
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V
V
V
V
V
V
V
V
X
X
X
X
V
5,75
11,34
5,58
5,20
10,98
10,24
5,60
5,22
11,03
10,28
4,83
5,99
4,52
11,61
8,78
6,37
12,39
9,39
7,07
13,60
6,88
11,77
11,71
18,82
4,99
9,86
9,76
5,05
6,76
6,30
10,41
11,95
5,99
4,68
11,53
9,07
7,19
13,41
6,60
9,77
11,62
22,22
11,08
16,29
4,73
9,02
7,68
14,68
5,00
7,83
3,34
9,86
5,47
5,02
5,47
5,03
5,67
5,07
11,18
9,99
6,54
12,53
7,62
14,64
6,28
12,52
12,11
6,92
13,29
7,96
15,28
8,14
15,60
9,17
17,62
6,06
5,77
11,82
11,25
6,68
-0,95
-1,02
0,58
0,58
0,50
0,52
-0,12
-0,12
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-0,20
-3,96
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-3,93
-3,96
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-4,05
-1,78
-1,85
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0,19
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5,03
4,91
-3,41
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-1,92
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3,76
3,65
-7,14
-7,14
-8,31
-8,33
-2,12
-2,11
-2,20
-2,20
-2,65
-2,73
-3,30
-3,39
-2,32
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-2,42
-2,36
-2,44
-3,02
-3,11
0,90
0,82
0,49
0,40
-2,40
-1,94
-2,49
-2,02
-1,53
42/215
45/215
4/45
5/45
7/45
6/45
11/45
10/45
13/45
12/45
185/215
179/215
177/215
182/215
183/215
184/215
186/215
187/215
53/171
55/171
68/171
69/171
20/93
23/93
159/238
185/238
161/238
183/238
182/238
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186/238
160/238
53/108
51/108
59/108
58/108
114/187
119/187
92/187
97/187
4/35
5/35
82/114
85/114
65/114
68/114
63/114
66/114
83/114
86/114
8/35
9/35
1/7
2/7
3/7
4/7
112/215
111/215
113/215
115/215
58/238
60/238
85/238
90/238
44/238
78/238
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52/238
72/238
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5/238
8/238
9/238
131/215
103/215
134/215
106/215
6/15
1)BB Pacific Coll. Hed. S
1)BB Pacific Collection L
1)BB Pacific Collection S
1)BB Premium Coupon Col SHB
1)BB Premium Coupon Coll L
1)BB Premium Coupon Coll LH
1)BB Premium Coupon Coll S
1)BB Premium Coupon Coll SH
1)BB Premium Coupon Collect
1)BB Premium Coupon Col.LHB
1)BB Premium Coupon Coll.SB
1)BB US Collection Hed. L
1)BB US Collection Hed. S
1)BB US Collection L
1)BB US Collection S
1)BBMED DWSMegatrend LA
1)BBMED Pimco Inflat SA
1)BBMED Pimco Inflation L-A
1)BBMED Templeton Emerg L-A
1)BBMED Templeton Emerg S-A
1)CH Solidity & Return SA
1)CH Solidity & Return SB
1)Cha Counter Cyclical L
1)Cha Counter Cyclical S
1)Cha Cyclical Equity L
1)Cha Cyclical Equity S
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. L
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. S
1)Cha. Euro Bond L -B
1)Cha. Euro Bond S - B
1)Cha. Euro Income L - B
1)Cha. Euro Income S - B
1)Cha. Europ. Eq. L Hedged
1)Cha. European Eq.S Hedged
1)Cha. In.Income L A Units
1)Cha. In.Income L B Units
1)Cha. Int. Bon L B Units
1)Cha Int. Bond Hed. L-A
1)Cha Int. Bond Hed. L-B
1)Cha Int. Bond Hed. S-A
1)Cha Int. Bond Hed. S-B
1)Cha. Int. Bond L A Units
1)Cha. Int. Bond S B Units
1)Cha Int. Equity L
1)Cha Int. Equity S
1)Cha Int. Income Hed. L-A
1)Cha Int. Income Hed. L-B
1)Cha Int. Income Hed. S-A
1)Cha Int. Income Hed. S-B
1)Cha. Inter Bond S A Units
1)Cha. Intern. Eq. L Hedged
1)Cha. Interna. Eq.S Hedged
1)Cha. Int.Income S A Units
1)Cha. Int.Income S B Units
1)Cha. Liquidity Euro L
1)Cha. Liquidity Euro S
1)Cha. Liquidity USD L
1)Cha. Liquidity USD S
1)Cha. N.Amer. Eq.S Hedged
1)Cha. North American Eq. L
1)Cha. North American Eq. S
1)Cha. Pacif. Eq. L Hedged
1)Cha. Pacific Eq.S Hedged
1)Challenge Energy Equity L
1)Challenge Energy Equity S
1)Challenge Euro Bond L
1)Challenge Euro Bond S
1)Challenge Euro Income L
1)Challenge Euro Income S
1)Challenge European Eq. L
1)Challenge European Eq. S
1)Challenge Financial Eq. L
1)Challenge Financial Eq. S
1)Challenge Flexible L
1)Challenge Flexible S
1)Challenge Germany Eq. L
1)Challenge Germany Eq. S
1)Challenge Italian Eq. L
1)Challenge Italian Eq. S
1)Challenge Pacific Eq. L
1)Challenge Pacific Eq. S
1)Challenge Spain Equity L
1)Challenge Spain Equity S
1)Challenge Technology Eq.L
1)Challenge Technology Eq.S
1)M. Portfolio Active 100
1)M. Portfolio Balanced SH
1)M. Portfolio Liquidity S
1)Md. Portfolio Moderate SH
1)Med. Portfolio Active 10
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1)Med. Portfolio Active 80
1)Med. portfolio Balanced S
1)Med. Portfolio Dynamic C
1)Med. portfolio Dynamic SH
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1)Portfolio Aggr. Plus S
1)Portfolio Aggr. Plus SH
1)Portfolio Aggressive S
1)Portfolio Aggressive SH
V
V
V
M
M
M
M
M
M
M
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V
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X
X
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X
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V
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M
M
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R
R
R
R
M
V
V
V
V
12,55
7,46
10,67
9,51
6,41
6,19
12,45
12,00
4,97
4,83
9,84
7,19
13,53
6,09
9,48
6,46
10,26
5,25
5,60
10,85
11,35
9,61
4,89
10,04
6,98
13,94
9,30
20,46
6,57
12,39
4,72
9,14
7,83
15,01
4,93
4,73
5,31
8,37
6,22
14,38
11,65
5,79
10,44
8,25
10,54
6,45
4,81
11,30
9,37
11,37
9,20
17,79
9,68
9,30
6,77
12,49
4,28
8,55
21,59
9,04
11,62
7,17
13,98
6,60
12,68
10,02
17,43
7,19
12,65
5,48
9,24
3,89
7,47
4,18
7,98
6,51
12,31
4,99
8,54
7,04
9,19
7,80
16,76
4,58
10,82
11,57
11,49
11,05
10,99
10,01
10,71
10,35
11,61
11,84
11,50
11,07
12,45
11,87
12,14
11,42
-1,65
-1,11
-1,23
-1,68
-1,66
-1,59
-1,73
-1,67
-1,67
-1,61
-1,73
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-2,70
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-4,18
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-1,92
-1,85
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-1,66
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0,71
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-1,92
-2,95
-3,05
-1,57
-1,57
-0,03
-0,06
-2,35
-2,36
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-3,55
-3,65
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0,71
0,66
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-2,24
-1,72
-3,18
-2,46
-3,62
-2,84
7/15
4/15
5/15
76/108
73/108
69/108
81/108
75/108
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72/108
82/108
45/151
47/151
72/151
76/151
76/238
100/215
93/215
56/93
57/93
64/86
63/86
21/30
23/30
1/7
2/7
18/93
21/93
29/145
31/145
83/108
92/108
80/187
89/187
6/8
5/8
101/137
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102/137
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1/8
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104/137
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7/8
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18/108
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3/25
37/151
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12/15
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6/11
7/11
28/145
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124/145
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56/187
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3/13
4/13
85/215
96/215
6/10
7/10
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26/107
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14/35
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109/238
18/62
29/131
63/108
31/108
50/171
108/171
24/62
110/171
73/171
78/108
79/238
53/238
97/238
64/238
Merchbanc
Serrano 51 28006 Madrid. Mercedes de Francisco. Tfno. 934883429/ 915780233. Fecha v.l.:
23/03/18
1)Fontalento
1)Merchbanc Fondtesoro
1)Merchfondo
1)Merchrenta
1)Merchrenta RF Flexible
1)Merch-Eurounión
1)Merch-Fontemar
1)Merch-Oportunidades
1)Merch Selecc de Fondos
1)Merch-Universal
R
7,18 -0,63 12/171
D 1.485,77 -0,14 82/131
X
80,50 -12,23 213/215
F
22,71 -0,54 28/137
F
10,61 -0,68 40/137
R
13,39 -4,76 60/62
M
24,00 -4,01 102/108
X
9,68 -4,36 193/215
R
10,44 -2,26 74/171
R
44,24 -5,16 164/171
MetaGestión
Francisco de Rojas 7 1º Dcha 28010 Madrid. Fernando Cifuentes. Tfno. 917816880. Fecha
v.l.: 23/03/18
1)Meta América USA I
1)Meta Finanzas A
1)Meta Finanzas I
1)Metavalor
1)Metavalor Dividendo
1)Metavalor Global
1)Metavalor Internacional
V
V
V
V
V
X
V
63,88
60,37
61,47
610,71
55,17
84,12
70,04
-2,34
-3,66
-3,55
2,79
-6,91
-3,59
-0,93
38/151
7/13
6/13
6/107
213/238
172/215
17/238
MFS Meridian Funds Sicav
Paseo de la Castellana, 18 ,pl 7. 28046 Madrid. Email. mfsmeridianclientservice@mfs.com.
Fecha v.l.: 23/03/18
1)MFS Abs.Ret.A1
1)MFS Blended Res.Eu. Eq A1
1)MFS Continental Eur Eq A1
1)MFS European Core Eq A1
1)MFS European Res.A1
1)MFS European Sm Co A1
1)MFS European Value A1
1)MFS Global Equity A1
1)MFS Global Equity Inc.AH1
1)MFS Global High Yield A1
1)MFS Global Opp. Bd Fd AH1
1)MFS Global Tot Ret A1
1)MFS Managed Wealth AH1
1)MFS PrudCap Fd AH1EUR C
1)MFS US Equity Opp AH1
2)MFS Asia Pac ex-Jap A1
2)MFS Em Mkts Dbt Lo Cur A1
I
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V
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18,44
19,56
19,24
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33,87
56,06
39,39
28,34
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16,60
9,80
18,12
9,84
10,72
11,27
31,94
13,66
-2,38
-6,10
-5,27
-5,07
-5,36
-4,27
-5,40
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-4,33
-4,32
-1,11
-5,03
-0,30
-1,56
-6,32
-3,55
0,83
70/86
145/187
109/187
101/187
115/187
37/43
117/187
215/238
139/238
104/114
73/137
78/86
23/215
44/171
118/151
30/47
10/83
2)MFS Emerging Mkt Eq.A1
2)MFS Emerging Mkts Debt A1
2)MFS Global Credit A1
2)MFS Global Conc.A1
2)MFS Global Energy Fund A1
2)MFS Global Equity A1
2)MFS Global Equity Inc.A1
2)MFS Global High Yld.A1
2)MFS Global Multi-Asset A1
2)MFS Global Opp. Bd Fd A1
2)MFS Global Res. Foc A1
2)MFS Inflation-Adj Bond A1
2)MFS Japan Equity A1
2)MFS Latin Am. Eq Fd A1
2)MFS Limited Maturity A1
2)MFS Managed Wealth A1
2)MFS PrudCap Fd A1USD C
2)MFS Prudent Wth A1
2)MFS US Conc.Growth A1
2)MFS US Corporate Bond F
2)MFS US Equity Income A1
2)MFS US Gov Bond A1
2)MFS US Equity Opp A1
2)MFS US Total Ret. Bd A1
2)MFS US Value A1
4)MFS UK Equity A1
V
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V
V
15,00
37,65
11,49
44,48
13,07
55,32
12,21
28,20
16,86
10,13
31,22
14,24
12,29
17,33
14,17
10,29
11,07
17,17
20,17
11,09
12,31
16,97
11,73
17,16
26,48
8,97
-2,08
-5,13
-4,03
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-7,06
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-4,42
-4,39
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-4,34
-6,29
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-2,76
-3,99
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-6,08
-7,52
-4,55
-8,70
-5,02
-8,36
-7,90
60/93
71/83
101/116
227/238
5/11
217/238
209/238
106/114
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202/238
21/21
36/54
17/22
13/19
146/215
144/171
111/171
43/151
113/116
140/151
7/31
149/151
24/31
148/151
8/8
M&G Investments
Laurence Pountney Hill EC4R 0HH Londres. Celia Gonzalez. Tfno. 915615251. Fecha v.l.:
23/03/18
1)M&G Asian Fund EURAAc
2)M&G Asian Fund USDAAc
1)M&G Corp Bond EURAAc
2)M&G Dynam All USDAHAc*
1)M&G Dynamc All EURAAc*
1)M&G Dynamc All EURBAc*
1)M&G EmMkts Bd EURAHAc
1)M&G EmMkts Bd EURBHAc
1)M&G EmeMkts Bd EURAAc
1)M&G EmeMkts Bd EURBAc
2)M&G EmeMkts Bd USDAAc
1)M&G Episd Mac EURSHAc
2)M&G Episd Macr USDSAc
1)M&G Episd Def EURAHAc*
1)M&G Episd Def USDAHAc*
1)M&G Eur HY Bd EURAAc
1)M&G Eur HY Bd EURBAc
2)M&G Eur HY Bd USDAHAc
1)M&G Eur IndTrk EURAAc
1)M&G EurInfLKCp EURAAc*
1)M&G Eur Select EURAAc
M&
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-4,42
0,37
-2,67
-0,34
-0,44
-1,13
-1,24
-3,29
-3,40
-3,38
-0,90
-3,15
-0,88
-0,99
-3,18
-4,40
-0,52
34/47
36/47
2/116
11/13
24/215
3/13
23/83
25/83
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12/15
13/13
23/114
27/114
79/114
51/187
11/21
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M
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16,59
13,13
11,36
11,71
14,82
13,75
14,00
13,39
14,10
10,17
10,49
30,09
12,09
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Martes 27 marzo 2018 Expansión 41
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
1)Mutua. Gest. Óptima Din*
1)Mutua. Gest. Óptima Mod*
1)Mutuafondo A
1)Mutuafondo Bolsa A
1)Mutuafondo Bolsas Emerg A*
1)Mutuafondo Bonos Conv A
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
1)Mutuafondo Bonos Financ.
1)Mutuafondo Bonos Flotant.
1)Mutuafondo Bonos Subo II
1)Mutuafondo Corto Plazo A
1)Mutuafondo Crecimiento
1)Mutuafondo Dinero
1)Mutuafondo Dolar
1)Mutuafondo Dur Negativa A
1)Mutuafondo Dur Negativa D
1)Mutuafondo España
1)Mutuafondo Estrategia Gl.
1)Mutuafondo Financiación
1)Mutuafondo Fondos A*
1)Mutuafondo Fortaleza
1)Mutuafondo High Yield A*
1)Mutuafondo Inv&Coop.*
1)Mutuafondo LP A
1)Mutuafondo Mixto Flexible
1)Mutuafondo Mixto Selec.
1)Mutuafondo RF Emergente*
1)Mutuafondo RF Española
1)Mutuafondo RF Flexible
1)Mutuafondo Tecnológico A*
1)Mutuafondo Valores A
1)Patrimonio Global*
1)Polar Renta Fija
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V
V
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F
141,37
168,63
34,13
147,14
402,61
128,25
104,94
106,77
137,61
99,99
149,69
137,27
106,98
106,22
111,84
98,61
98,26
234,77
111,41
108,19
157,59
105,65
29,00
113,97
181,19
120,38
107,88
101,08
124,23
98,78
119,72
314,27
121,27
128,29
-1,67
-0,83
-0,03
-4,42
0,37
0,63
-0,19
-0,10
-0,60
-0,22
-0,91
-0,06
-0,97
-0,08
-2,61
-0,03
-0,11
1,46
-0,18
0,33
-2,99
-0,02
-1,13
-0,77
0,29
-4,45
-0,98
-0,70
0,67
-0,17
2,05
0,80
0,08
-0,11
6/10
6/13
19/108
142/238
19/93
3/45
10/116
7/116
29/116
120/145
30/75
17/131
44/215
27/131
9/19
8/15
9/15
15/107
4/17
3/17
71/238
4/171
36/114
24/108
56/145
154/171
32/75
22/83
32/145
111/145
12/35
1/3
2/171
96/145
NN Investment Partners
Paseo de la Castellana 141 planta 19 28046 Madrid. www.nnip.es Irma Albella. Tfno.
917694101. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Abs.Return Bd P
1)Alternative Beta P
1)Belgian Government Bd P
1)Commodity Enhanced P
1)Consumer Goods P
1)Emerging Europe Eq P
1)Emerg.Mkts.Corp.Dbt Hdg P*
1)Emerg.Mkts.Dbt HC Hdg P
1)Emging M Debt LC Hedged P
1)Emerg.Mkt.High Div P
1)Energy P
1)Euro Credit P
1)EURO Equity P
1)Euro Fixed Income P
1)Euro High Dividend P
1)Euro Income P
1)Euro Liquidity P
1)Euro Long Duration P
1)Euro Sust.Cred.Sust.P
1)Euromix Bond P
1)Europe High Dividend P
1)European Equity P
1)European High Yield P
1)European Real Estate P
1)First Cl Ml-Asset P
1)First Cl Ml-Asset Prem P
1)First Cl Protect. P
1)Food&Beverages I
1)Global Bond Opp.P
1)Global Eq Impact Oppor. P
1)Global High Dividend P
1)Global High Yield Hdg P
1)Global Infl.Linked Hdg P
1)Global Real Estate P
1)Global Sust.Equity P
1)Industrials P
1)Infor.Tech.(EUR) P
1)Materials P
1)Patrimonial Aggressive P
1)Patrimonial Bal.EurSust.P
1)Patrimonial Balanced P
1)Patrimonial Defensive P
1)Prestige & Luxe P
2)Asian Debt Hd Ccy P
2)Asian Income P
2)Banking & Insurance L
2)Consumer Goods P
2)Emerg. Mkts Dbt LB P
2)Emerg.Mkts Dbt LC P
2)Energy P
2)Food & Beverages P
2)Global High Dividend P
2)Greater China Eq P
2)Health Care P
2)Infor.Tech.(USD) P
2)Latin America Equity P
2)Materials P
2)Telecom P
2)US Credit P
2)US Enh.CoreConc. Eq P
2)US Factor Credit P
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2)US High Dividend P
2)Utilities P
3)Japan Equity P
I
275,03
I
346,91
F 1.499,89
V
148,05
V
874,37
V
63,18
F
338,60
F 5.127,20
F
43,65
V
267,24
V
202,46
F
180,54
V
153,96
F
551,51
V
532,61
V
326,18
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257,36
F
464,93
F
379,45
F
172,16
V
385,94
V
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F
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V 1.143,40
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V 13.637,80
F
869,14
V
420,93
V
407,93
F
520,32
F
308,42
V
315,55
V
291,92
V
599,40
V 1.036,46
V
235,93
R
790,31
R
708,54
R 1.426,91
M
621,01
V
842,20
F 1.967,16
V 1.181,41
V
782,99
V 1.830,75
F
295,60
F
57,81
V 1.155,78
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V
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F 1.334,31
V
130,31
F 1.153,32
V
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V
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V
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-8,13
-0,58
-7,06
0,36
-4,66
-6,87
-0,11
2,00
-0,45
0,01
-6,15
-6,66
-0,91
-4,24
-2,51
-3,53
-2,18
-9,74
-0,48
-3,54
-7,76
-1,48
-0,99
-8,82
-6,84
-7,00
-1,93
-7,90
-5,21
-3,06
-3,39
-1,73
-0,84
-4,47
-4,35
-6,61
-4,45
1,10
-0,36
-8,14
-9,95
-7,78
-2,02
-6,73
-1,94
0,95
-7,91
-7,89
-6,15
-6,35
-5,21
-3,81
-7,24
-8,32
-6,08
33/86
14/15
50/145
1/8
6/11
6/19
45/83
12/83
83/93
8/11
27/116
84/84
51/145
40/84
83/84
53/131
9/145
22/116
79/145
149/187
167/187
25/114
2/23
13/15
170/215
2/2
10/11
27/137
95/238
225/238
53/114
15/21
18/23
212/238
5/7
28/35
6/7
165/171
114/171
123/171
80/108
2/11
13/14
35/47
13/13
7/11
8/83
20/83
9/11
11/11
226/238
24/24
24/30
29/35
19/22
7/7
32/35
115/116
121/151
27/31
67/151
135/151
2/2
34/54
-2,85
-2,07
-1,37
-0,51
-1,13
-0,05
-0,64
-2,82
-2,03
-3,87
-2,05
-2,44
-1,04
-9,17
-2,27
-2,34
-4,99
-0,16
-0,90
-0,78
-1,06
-1,36
-4,26
-6,06
-0,02
-5,56
14,37
-2,22
-2,27
-1,68
-0,44
-6,89
-1,04
-0,70
-3,82
-0,82
-2,25
-2,09
153/215
108/215
60/215
12/75
38/75
11/48
34/215
148/215
20/62
180/215
107/215
8/10
46/215
231/238
42/238
43/48
82/107
60/108
30/48
25/48
32/48
34/48
47/48
48/48
84/145
114/114
1/114
117/215
122/215
75/215
129/131
25/30
139/145
137/145
41/187
24/75
120/215
109/215
Novo Banco Gestión SGIIC, SA
Serrano 88 5ª 28006 Madrid. Tfno. 902123252. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Arte Financiero
1)Cartera Universal
1)FCS Gestión Flexible*
1)Fondibas
1)Fondibas Mixto*
1)Fondo 3 acciones
1)Gescafondo*
1)Gesdivisa*
1)Gesrioja*
1)GF Lynce
1)Global Best Selection*
1)Global Estrategia
1)Lancia Capital*
1)NB Arima Equity
1)NB Best Managers*
1)NB Bolsa Indice 65
1)NB Bolsa Selección
1)NB Capital Plus
1)NB Cesta Acciones 2021
1)NB Cesta Acciones 2019
1)NB Euro/Dólar 80
1)NB Europa 25
1)NB Europa 50
1)NB Europa 70
1)NB Fondtesoro L.Plazo
1)NB Gzdo. Europa 70
1)NB Gzdo. Europa 100
1)NB Global Flexible 0-50
1)NB Global Flexible 0-100
1)NB Global Patrimonio*
1)NB Patrimonio
1)NB Pharmafund
1)NB Rendimiento 2018
1)NB Renta Fija Largo
1)NB Valor Europa
1)NB 10
1)NR Fondo 1
1)Valor Global FI*
X
6,79
X
6,17
X
10,43
M
11,57
M
7,30
O
6,97
X
16,62
X
20,13
R
8,82
X
8,05
X
13,63
I
966,14
X
10,84
V
12,47
V
220,00
O
8,85
V
13,44
F 1.917,21
O
8,10
O
10,55
O
10,70
O
994,08
O
10,01
O
8,72
F
17,87
G
9,72
G
10,73
X
12,64
X
12,69
X
11,06
D
859,55
V
16,86
F
4,58
F
109,92
V
6,59
M
29,52
X
92,46
X
9,65
Patrivalor, S.G.I.I.C.
Paseo de la Castellana 12 2º Dcha 28046 MADRID. christine.dallet@patrivalor.co. Tfno. 91
544 79 79. Email. mail@patrivalor.com. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Patribond
1)Patrival
R
X
17,72
10,76
-1,55 41/171
-1,80 87/215
1)PBP Bolsa Europa
1)PBP Bonos Flotantes
1)PBP Dinero Fondtesoro CP
1)PBP Diversifición Global*
1)PBP Estrategias
1)PBP Fondos de Autor SG*
1)PBP Gestión Flexible
1)PBP Gran Selección
1)PBP Renta Fija Flexible
1)PBP Renta Multiactivo*
V
5,60
O
9,13
F 1.195,17
X
3,44
X
5,14
X
10,83
X
6,51
V
12,19
I 1.740,14
R
6,77
-5,55
-0,43
-0,25
-1,93
-1,46
-1,31
-1,53
-2,34
-0,56
-2,26
61/84
21/48
86/108
101/215
64/215
57/215
67/215
45/238
6/26
76/171
RAM Active Investments SA
Rue du Rhône 62 1204 Geneva, Switzerland. www.ram-ai.com. Email. investor.relations@ram-ai.com. Fecha v.l.: 23/03/18
Pictet Asset Mng.Ltd, Sucursal en España
Hermosilla 11-2A 28001 Madrid. José Daniel. Tfno. +34915382500. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Pictet-AbsRetFxInc-HR EUR*
1)Pictet-AsEq xJap-HR EUR
1)Pictet-Biotech-HR EUR*
1)Pictet-Em. Europe-R EUR*
1)Pictet-EmLclCcyDbt-HR EUR*
1)Pictet-Em. Mkts-HR EUR
1)Pictet-Eu Equities Sel-R*
1)Pictet-Eu Sust Eq-R EUR*
1)Pictet-EUR Bonds-R*
1)Pictet-EUR Corp Bds-R*
1)Pictet-EUR Gvt Bds-R*
1)Pictet-EUR High Yield-R*
1)Pictet-EUR SMT Bonds-R*
1)Pictet-EUR SovSh-T.Liq.-R
1)Pictet-EUR ST HighYield-R*
1)Pictet-Euroland ldx-R EUR*
1)Pictet-Europe Index-R EUR*
1)Pictet-Glo Bds-R EUR*
1)Pictet-Glo Em Dbt-HR EUR*
1)Pictet-Glo Mega.Sel-R EUR*
1)Pictet-Health-HR EUR*
1)Pictet-JpnEq Sel-HR EUR
1)Pictet-M.A. Glo Opp-R EUR*
1)Pictet-Nutrition-R EUR*
1)Pictet-Premium Brds-R EUR*
1)Pictet-Small Cap Eu-R EUR*
1)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-HR*
1)Pictet-St Mon. MktEUR
1)Pictet-US Eq Sel.-HR EUR*
1)Pictet-US High Yd-HR EUR*
1)Pictet-Water-R EUR*
2)Pictet-AsEq exJap-R USD
2)Pictet-AsLclCcyDbt-R USD
2)Pictet-Biotech-R USD*
2)Pictet-Clean Energy-R USD*
2)Pictet-Digital-R USD*
2)Pictet-EmLclCcyDbt-R USD*
2)Pictet-Em. Mkts Idx-R USD*
2)Pictet-Em. Mkts-R USD
2)Pictet-Glo Em Dbt-R USD*
2)Pictet-Glo Mega.Sel-R USD*
2)Pictet-Great. China-R USD
2)Pictet-Health-R USD*
2)Pictet-Indian Eq-R USD
2)Pictet-L.AmLC.Dbt-R USD*
2)Pictet-Pacif Idx-R USD*
2)Pictet-Russian Eq-R USD*
2)Pictet-Security-R USD*
2)Pictet-Sov-Sh-TM.Mkt USD
2)Pictet-Sh-TermMon.Mkt USD
2)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-R*
2)Pictet-Timber-R USD*
2)Pictet-US Eq Sel.-R USD*
2)Pictet-US High Yd-R USD*
2)Pictet-USA Index-R USD*
2)Pictet-USD Gvt Bds-R*
2)Pictet-USD SMT Bds-R*
3)Pictet-JpnEq.Opp-R JPY
3)Pictet-JpnEq Sel-R JPY
3)Pictet-Japan Index-R JPY
5)Pictet-CHF Bonds-R*
5)Pictet-STMonMkt-R
I
98,46 -1,32 57/86
V
182,78 -1,18 11/47
V
456,01 -0,11
1/30
V
331,19
1,31
4/19
F
101,57
2,37
2/83
V
379,75
0,17 24/93
V
625,41 -3,30 26/187
V
229,78 -4,91 93/187
F
523,53 -0,15 103/145
F
188,46 -0,78 40/116
F
156,31
0,85 22/145
F
232,46 -1,29 49/114
F
130,74 -0,04 20/108
D
99,50 -0,19 104/131
F
120,45 -0,37 3/114
V
143,71 -3,48 25/84
V
171,86 -5,04 99/187
F
149,69 -0,88 49/137
F
249,04 -3,48 55/83
V
162,03 -0,06 10/238
V
168,71 -2,36
6/30
V
88,83 -10,54 50/54
X
113,50 -1,17 52/215
V
180,82 -5,82
1/4
V
133,20 -0,50
1/11
V 1.087,88 -3,20 27/43
I
60,12
0,97
1/5
D
131,76 -0,15 86/131
V
147,36
0,85 11/151
F
96,97 -2,31 73/114
V
250,26 -6,61
7/7
V
256,20 -3,42 28/47
F
148,43 -3,06
8/14
V
642,30 -2,35
5/30
V
86,02 -2,73
2/11
V
314,86
0,92 16/35
F
164,78
0,04 19/83
V
301,63
0,87 13/93
V
592,72 -2,06 59/93
F
345,36 -5,78 83/83
V
250,67 -2,35 47/238
V
565,61 -0,15 14/24
V
226,19 -4,61 12/30
V
491,69 -8,33
1/3
F
127,88
1,27
1/3
V
418,98 -4,03 32/47
V
68,69
7,41
1/4
V
215,76 -1,12 20/238
D
103,40 -2,59 11/25
D
131,86 -2,59 12/25
I
101,62 -1,33
4/5
V
181,28
0,85
1/11
V
209,17 -1,46 26/151
F
149,09 -4,62 109/114
V
226,32 -3,79 66/151
F
586,78 -4,81 13/31
F
124,99 -3,34 14/19
V 9.663,15 -6,07 33/54
V 13.740,09 -6,68 39/54
V 16.942,91 -4,53 15/54
F
462,71 -0,56
1/3
D
119,95 -0,22
2/2
Pioneer Gl Investments (Sucursal España)
Una compañía del Grupo Amundi . Tfno. 917874400. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Abslt European Equity
1)Absolut Return Currencies
1)Emerg Corp High Yield
1)Emerging Markets Bond
1)Euro Bond
1)Euro Corporate Short Term
1)European Research A
1)Flexbl Opportunities
1)Glb Equity Target Income
1)Glb Multi-Asset Conserv
1)Glb Multi-Asset Target in
1)Multi Strategy Growth
1)Northamerican Basic Value
1)Amundi Abst Mult Strategy
1)Amundi Em Mkt Local Curr
1)Amundi Euro Curve 1-3 Yea
1)Amundi Euro Curve 3-5 Y
1)Amundi Euro Curve 7-10 Y
1)Amundi Global Agg Bond
1)Amundi Global High Yield
1)Amundi US Aggregate Bond
1)Amundi US Dollar Short Te
1)Amundi Eur Commodities*
1)Amundi Euro Strategic Bnd
1)Amundi Europe Target Inc
1)Amundi Glob Multi Assets
1)Amund European Potential
1)Amundi Asia (Ex-Japan)
1)Amundi Commodity Alpha
1)Amundi Emrg Mkt B Short T
1)Amundi Emerg Europe&Med
1)Amundi Euro Aggregate Bo
1)Amundi Euro Corpor Bond
1)Amundi Euro High Yield
1)Amundi Euro Liquidity
1)Amundi Divers Short T Bnd
1)Amundi Euroland Equity
1)Amundi China Equity
1)Amundi Global Ecology
1)Amundi Glbl Subord Bond
1)Amundi Japanese Equity
1)Amundi Russian Equity
1)Amundi RealAsse Tgt Incom
1)Amundi Strategic Income
1)Amundi US High Yield
1)Top European Players
1)US Fundamental Growth
1)US Mid Cap Value
1)U.S. Pioneer Fund
1)US Research
I
I
F
F
F
F
V
X
V
M
X
I
V
I
F
F
F
F
F
F
F
F
V
F
V
R
V
V
V
F
V
F
F
F
D
F
V
V
V
F
V
V
X
F
F
V
V
V
V
V
48,03
5,32
68,13
15,26
10,20
58,68
6,17
80,84
75,12
57,91
60,88
67,71
80,67
61,40
67,78
62,17
69,55
85,49
74,88
101,34
79,06
5,40
25,22
98,28
57,79
96,74
172,47
9,62
26,84
44,99
17,20
78,24
9,40
103,20
50,26
5,06
7,38
15,63
251,04
57,11
2,95
51,07
42,85
9,15
10,83
7,97
203,33
10,51
8,56
9,75
-0,64
-1,30
-3,81
-4,09
0,89
-0,10
-6,37
-1,76
-7,71
-1,43
-5,39
0,19
-6,92
-0,29
0,33
-0,10
0,06
0,49
-1,68
-3,49
-4,55
-2,53
-0,63
-1,51
-7,74
-2,97
-2,25
-1,94
-2,86
-3,00
0,12
0,00
-1,05
-0,83
-0,24
-0,59
-6,11
0,39
-4,82
-1,23
-4,84
6,26
-5,76
-4,59
-3,99
-6,24
-4,53
-8,85
-5,62
-4,41
41/86
3/5
98/116
58/83
21/145
8/116
157/187
82/215
223/238
64/108
203/215
9/86
131/151
30/86
18/83
38/108
72/145
38/145
97/137
87/114
8/31
7/19
2/11
86/137
186/187
113/171
22/43
15/47
3/11
46/83
9/19
81/145
60/116
21/114
116/131
105/108
75/84
9/24
5/7
67/116
18/54
3/4
206/215
135/137
96/114
152/187
87/151
18/18
106/151
83/151
Popular Gestión Privada
Juan Ignacio Luca de Tena 11 4 28046 Madrid. Tfno. 915207505. Fecha v.l.: 22/03/18
1)Aurum Renta Variable
1)Fonemporium
1)PBP Ahorro Corto Plazo
1)PBP Alpes Conservador*
1)PBP Alpes Dinámico*
1)PBP Alpes Equilibrado*
1)PBP Biogen
1)PBP Bolsa España
V
R
D
M
V
R
V
V
17,31
20,48
8,47
10,05
10,95
10,49
9,98
20,69
-1,82
-0,61
-0,15
-0,55
-1,87
-1,18
-4,74
-1,25
29/238
11/171
90/131
13/75
31/238
11/62
15/30
42/107
S)Emerg Markets Eq Fp
S)Emerg Markets Eq I
S)European Eq Ip
S)Lg/Sht Emerg Mkts Eq I
1)Emerg Mkt Eq L
1)European Equities B
1)European Equities I
1)Global Bond Tot Ret J
1)North American Eq E
2)Emerg Mkt Eq B
2)Emerg Mkt Eq I
2)Global Bond Tot Ret F
2)North American Eq B
5)Global Bond Tot Ret G
V
V
V
V
V
V
V
F
V
V
V
F
V
F
2.283,75
2.286,81
4.501,48
1.144,84
198,16
426,73
439,85
136,63
253,46
192,56
192,36
141,99
282,20
128,62
-2,12
-1,87
-6,77
-2,89
-2,13
-3,22
-3,10
-0,91
-5,43
-2,14
-2,10
-3,25
-7,58
-1,02
62/93
55/93
172/187
74/93
63/93
25/187
22/187
53/137
102/151
64/93
61/93
124/137
143/151
62/137
Renta-4 Gestora
Pº de la Habana, 74, 2º Izda. 28036 Madrid. Rosa María Pérez. Tfno. 913848500. Fecha v.l.:
23/03/18
1)Algar Global Fund
1)Alhaja Invers. RV Mixto
1)Altair European Opp
1)Altair Inversiones II
1)Altair Patrimonio II
1)Altair Renta Fija
1)Argos Capital
1)Avantage Fund*
1)Blue Note Global Equity
1)Embarcadero Priv Eq Gbl A
1)Embarcadero Priv Eq Gbl B
1)Fixed Inc Ass Allocation*
1)Fondcoyuntura
1)Fondemar
1)GEF Alboran Global*
1)Global Allocation
1)Global Value Opp.
1)ING Direct F.Naranja RF
1)Millennial Fund
1)Multiciclos Global
1)Ohana Europe
1)Patrisa
1)Penta Inversión A
1)Penta Inversión B
1)Pentathlon
1)Presea Talento Selección*
1)Renta 4 Acciones Globales
1)Renta 4 Activa Agua*
1)Renta 4 Activa Aire*
1)Renta 4 Activa Tierra*
1)Renta 4 Bolsa
1)Renta Emergentes Global
1)Renta4 Factor Volatilidad
1)Renta 4 Foncuenta Ahorro
1)Renta 4 Fondtesoro CP
1)Renta 4 Japón
1)Renta 4 Latinoamérica
1)Renta 4 Minerva
1)Renta 4 Monetario
1)R4 Multigestion/Ohana G.M*
1)R4 Multigestion/Itaca G.M*
1)Renta 4 Mult. Fractal Glb*
1)Renta 4 Mult. Gcapital G.*
1)Renta 4 Multifactor
1)R4 Multigestion TOF*
1)R4 Multigestion QCS *
1)R4 Multigestion 2 SIF*
1)Renta 4 Nexus
1)Renta 4 Pegasus
1)Renta 4 RF Corto Plazo
1)Renta 4 RF Euro
1)Renta 4 RF Mixto
1)Renta 4 Small Caps Euro
1)Renta 4 USA
1)Renta 4 Valor Europa
1)Renta 4 Wertefinder*
1)Renta 4 Valor Relativo
1)True Value
X
14,97 -2,84 152/215
R
11,17 -2,51 93/171
V
12,51
0,51
2/84
X
1,06 -4,82 198/215
M
1,05 -0,90 28/75
F
10,90 -0,72 43/137
X
14,10 -2,09 110/215
X
13,82
2,42 3/215
V
11,34 -5,69 192/238
V
10,32 -1,52 27/238
V
10,04 -0,28 12/238
I
15,50 -1,00 16/26
X
261,29 -4,98 199/215
R
9,98 -2,32 27/62
X
10,05 -0,48 27/215
X
15,78 -0,90 39/215
X
1,15 -2,84 151/215
F
13,42 -0,11 43/108
R
10,34 -4,50 156/171
X
9,70
0,04 14/215
X
14,04 -2,83 149/215
R
19,20 -5,00 162/171
I
11,36
0,99
1/13
I
11,18
0,86
2/13
X
68,41
1,43 7/215
X
10,50 -1,60 71/215
V
10,58 -3,52 94/238
M
10,06 -1,51 66/108
X
9,62 -2,01 104/215
M
10,09 -0,31 2/108
V
33,66 -1,92 49/107
V
11,94 -2,64 67/93
V
9,58 -2,96 18/84
F
10,06
0,02 12/108
F
90,55 -0,17 64/108
V
6,19 -1,54
3/54
V
26,59
4,02 10/22
I 14.084,35 -29,04 17/17
D
11,57 -0,04 12/131
X
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I
8,14 -0,24 25/86
X
8,04 -1,91 98/215
X
8,61 -0,57 31/215
V
9,56 -2,85 15/84
X
4,51 -6,88 212/215
R
9,36 -0,64 13/171
M
9,04 -1,56 68/108
X
14,47 -0,64 35/215
I
15,76
0,41
3/26
F
11,24
0,07 8/108
F
13,41 -0,12 45/108
M
15,00 -1,62 57/75
V
10,52 -5,88 43/43
V
3,94 -5,00 96/151
V
16,77 -5,70 69/84
X
14,68 -2,70 143/215
I
13,72 -0,03
4/26
V
17,64 -1,91 32/238
Sabadell Asset Management
Isabel Colbrand 22 4ª Planta 28050 Madrid. María Salgado. Tfno. 902030255 Ext. 38978.
Web. www.sabadellassetmanagement.com. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Fidefondo - Base
1)Fidefondo - Plus
1)Fidefondo - Premier
1)InverSabadell 10 - Base
1)InverSabadell 10 - Cart
1)InverSabadell 10 - Empr
1)InverSabadell 10 - Plus
1)InverSabadell 10 - Prem.
1)InverSabadell 10 - Pyme
1)InverSabadell 25 - Base
1)InverSabadell 25 - Cart.
1)InverSabadell 25 - Empr.
1)InverSabadell 25 - Plus
1)InverSabadell 25 - Prem.
1)InverSabadell 25 - Pyme
1)InverSabadell 50 - Base
1)InverSabadell 50 - Cart.
1)InverSabadell 50 - Empr.
1)InverSabadell 50 - Plus
1)InverSabadell 50 - Prem.
1)InverSabadell 50 - Pyme
1)InverSabadell 70 - Base
1)InverSabadell 70 - Cart.
1)InverSabadell 70 - Empr.
1)InverSabadell 70 - Plus
1)InverSabadell 70 - Prem.
1)InverSabadell 70 - Pyme
1)Sabadell Bonos Emerg-Base
1)Sabadell Bonos Emerg-Cart
1)Sabadell Bonos Emerg-Empr
1)Sabadell Bonos Emerg-Plus
1)Sabadell Bonos Emerg-Prem
1)Sabadell Bonos Emerg-Pyme
1)Sabadell Bonos Esp.-Base
1)Sabadell Bonos Esp-Cart.
1)Sabadell Bonos Esp.-Empr.
1)Sabadell Bonos Esp.-Plus
1)Sabadell Bonos Esp.-Prem.
1)Sabadell Bonos Esp.-Pyme
1)Sabadell Bonos Euro- Base
1)Sabadell Bonos Euro-Cart.
1)Sabadell Bonos Euro-Empr
1)Sabadell Bonos Euro-Plus
1)Sabadell Bonos Euro-Prem
1)Sabadell Bonos Euro-Pyme
1)Sabadell Bonos Inter-Base
1)Sabadell Bonos Inter-Cart
1)Sabadell Bonos Inter-Empr
1)Sabadell Bonos Inter-Plus
1)Sabadell Bonos Inter-Prem
F 1.773,38
F 1.791,30
F 1.809,34
M
10,91
M
11,04
M
11,27
M
11,13
M
11,21
M
11,20
M
11,36
M
11,58
M
11,80
M
11,63
M
11,72
M
11,73
R
9,44
R
9,64
R
9,84
R
9,68
R
9,75
R
9,78
R
9,47
R
9,75
R
9,88
R
9,71
R
9,78
R
9,81
F
14,36
F
14,54
F
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F
14,65
F
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F
14,76
F
19,34
F
19,44
F
19,64
F
19,44
F
19,63
F
19,61
F
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F
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F
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F
12,90
F
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F
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13,11
F
13,24
-0,19
-0,12
-0,06
-0,60
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-2,58
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-5,31
2,04
2,14
2,08
2,08
2,14
2,06
0,25
0,43
0,36
0,36
0,43
0,30
-2,78
-2,59
-2,67
-2,67
-2,61
71/108
49/108
22/108
17/108
7/108
12/108
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106/171
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132/171
79/83
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8/145
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7/145
59/145
40/145
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41/145
53/145
118/137
112/137
114/137
115/137
113/137
1)Sabadell Bonos Inter-Pyme
1)Sabadell Commodities-Base
1)Sabadell Commodities-Cart
1)Sabadell Commodities-Empr
1)Sabadell Commodities-Plus
1)Sabadell Commodities-Prem
1)Sabadell Commodities-Pyme
1)Sabadell Dinámico-Base
1)Sabadell Dinámico-Cartera
1)Sabadell Dinámico-Empresa
1)Sabadell Dinámico-Plus
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1)Sabadell Dinámico-Pyme
1)Sabadell Dólar Fijo-Base
1)Sabadell Dólar Fijo-Cart
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1)Sabadell Dólar Fijo-Prem
1)Sabadell Dólar Fijo-Pyme
1)Sabadell EEUU Bolsa-Base
1)Sabadell EEUU Bolsa-Cart.
1)Sabadell EEUU Bolsa-Empr.
1)Sabadell EEUU Bolsa-Plus
1)Sabadell EEUU Bolsa-Prem
1)Sabadell EEUU Bolsa-Pyme
1)Sabadell Equilibrado-Base
1)Sabadell Equilibrado-Cart
1)Sabadell Equilibrado-Empr
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1)Sabadell Esp. Bolsa -Base
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1)Sabadell Esp. Bolsa-Pyme
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Base
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Cart
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1)Sabadell Esp. 5 Val.-Plus
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1)Sabadell Esp. 5 Val.-Pyme
1)Sabadell Euro Yield-Base
1)Sabadell Euro Yield-Cart.
1)Sabadell Euro Yield-Empr
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1)Sabadell Euroacción- Base
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1)Sabadell Europa Bol.-Base
1)Sabadell Europa Bol.-Cart
1)Sabadell Europa Bol.-Empr
1)Sabadell Europa Bol.-Plus
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1)Sabadell Europa Val.-Base
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1)Sabadell Europa Val.-Empr
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1)Sabadell Europa Val.-Pyme
1)Sabadell Finan.Cap-Base
1)Sabadell Finan.Cap-Cart.
1)Sabadell Finan.Cap-Empr
1)Sabadell Finan.Cap-Plus
1)Sabadell Finan.Cap-Prem.
1)Sabadell Finan.Cap-Pyme
1)Sabadell Fondtesoro LP
1)Sabadell Garan.Selec. I
1)Sabadell Garan.Selec. II
1)Sabadell Gtía. Extra 15
1)Sabadell Gtía. Extra 16
1)Sabadell Gtía. Extra 17
1)Sabadell Gtía. Extra 18
1)Sabadell Gtía. Extra 19
1)Sabadell Gtía. Extra 20
1)Sabadell Gtía. Extra 21
1)Sabadell Gtía. Extra 22
1)Sabadell Gtía. Extra 23
1)Sabadell Gtía. Extra 24
1)Sabadell Gtía. Extra 25
1)Sabadell Gtía. Extra 26
1)Sabadell Gtía .Extra 27
1)Sabadell Gtía. Extra 30
1)Sabadell Gtía. Fija 11
1)Sabadell Gtía. Fija 16
1)Sabadell Horizonte 2021
1)Sabadell Interés Eur-Base
1)Sabadell Interés Eur-Cart
1)Sabadell Interés Eur-Emp
1)Sabadell Interés Eur-Plus
1)Sabadell Interés Eur-Prem
1)Sabadell Interés Eur-Pyme
1)Sabadell Japón Bolsa-Base
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1)Sabadell Prudente-Base
1)Sabadell Prudente-Cartera
1)Sabadell Prudente-Empresa
1)Sabadell Prudente-Plus
1)Sabadell Prudente-Premier
1)Sabadell Prudente-Pyme
1)Sabadell Rendimiento-Base
1)Sabadell Rendimiento-Cart
1)Sabadell Rendimiento-Emp.
1)Sabadell Rendimiento-Plus
1)Sabadell Rendimiento-Prem
1)Sabadell Rendimiento-Pyme
1)Sabadell Rentas
1)Sabadell Selec. Hedge Top*
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.2
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.5
1)Sabadell 90 Cap.Bol.Eur1
1)Sabadell 90 Cap.Bol.Eur3
1)Sab.Amér.Latina Bol-Base
1)Sab.Amér.Latina Bol-Cart
1)Sab.Amér.Latina Bol-Empr
1)Sab.Amér.Latina Bol-Plus
1)Sab.Amér.Latina Bol-Prem
1)Sab.Amér.Latina Bol-Pyme
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Base
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Cart
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Empr
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Plus
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Prem
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Pyme
1)Sab.Bonos Alto Int.- Base
1)Sab.Bonos Alto Int.- Cart
1)Sab.Bonos Alto Int.- Plus
1)Sab.Bonos Alto Int.- Prem
1)Sab.Bonos Alto Int.-Empr
1)Sab.Bonos Alto Int.-Pyme
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Base
F
V
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X
G
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V
V
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V
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V
F
F
F
F
F
F
F
13,27
7,30
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7,59
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-5,59
-5,76
-5,76
-5,64
-5,82
-1,11
-1,01
-1,06
-1,06
-1,02
-1,09
-0,06
-0,01
-0,04
-0,04
-0,03
-0,05
-0,79
-1,30
-3,00
-1,73
4,31
3,92
4,23
4,03
4,03
4,16
3,97
-4,80
-4,50
-4,67
-4,67
-4,56
-4,74
-1,24
-1,04
-1,13
-1,06
-1,13
-1,18
0,18
117/137
8/8
2/8
4/8
7/8
3/8
6/8
123/238
110/238
118/238
117/238
112/238
120/238
25/31
14/31
18/31
17/31
15/31
23/31
144/151
136/151
138/151
139/151
137/151
142/151
89/171
81/171
87/171
86/171
82/171
88/171
80/107
71/107
76/107
72/107
77/107
79/107
16/17
11/17
13/17
14/17
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15/17
18/114
8/114
14/114
15/114
12/114
17/114
82/84
76/84
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80/84
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169/187
158/187
163/187
162/187
159/187
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75/116
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73/116
41/108
107/114
3/114
108/114
88/114
2/114
74/114
78/114
92/114
90/114
49/114
84/114
61/114
12/114
14/114
19/114
11/114
52/62
6/62
6/116
39/108
16/108
30/108
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21/108
37/108
31/54
26/54
29/54
28/54
27/54
30/54
44/108
30/108
37/108
38/108
32/108
41/108
19/131
6/131
15/131
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10/131
16/131
20/114
59/108
156/215
10/14
1/14
13/22
4/22
8/22
9/22
6/22
12/22
42/47
37/47
40/47
39/47
38/47
41/47
46/114
30/114
37/114
31/114
38/114
44/114
8/21
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Cart
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Empr
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Plus
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Prem
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Pyme
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Base
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Cart
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Empr
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Plus
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Prem
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Pyme
1)Sab.España Dividendo-Base
1)Sab.España Dividendo-Cart
1)Sab.España Dividendo-Empr
1)Sab.España Dividendo-Plus
1)Sab.España Dividendo-Prem
1)Sab.España Dividendo-Pyme
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Base
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Cart
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Empr
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Plus
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Prem
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Pyme
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Base
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Cart
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Empr
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Plus
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Prem
m
M
M
M
m
M
M
m
M
m
M
M
M
m
M
M
m
M
m
F
F
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F
F
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R
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V
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V
V
V
V
V
V
V
V
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
9,85
9,85
9,85
9,86
9,84
11,66
11,78
12,08
11,85
12,03
12,02
18,49
18,67
19,17
18,76
19,09
19,09
6,22
6,29
6,47
6,33
6,43
6,44
1.334,47
1.339,74
1.340,74
1.340,70
0,27
0,20
0,20
0,24
0,19
-4,01
-3,76
-3,89
-3,90
-3,79
-3,95
-1,13
-0,84
-1,02
-1,03
-0,89
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-0,30
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-1,51
3/21
5/21
6/21
4/21
7/21
145/171
138/171
140/171
141/171
139/171
143/171
40/107
34/107
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35/107
38/107
15/19
10/19
12/19
13/19
11/19
14/19
64/75
47/75
52/75
51/75
m
m
m
m
m
m
bd A
M n g m n u mbou g
m
M
M
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D
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M
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
42 Expansión Martes 27 marzo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
1)Sant. Tandem 20-60*
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
R
42,08
-2,28
Ranking
en el año
25/62
Santander SICAV
Cantabria s/n 28660 Boadilla del Monte. santanderassetmanagement.com. Fecha v.l.:
22/03/18
1)Sant. Active Portfolio1AE
1)Sant. AM Euro Corp Bond A
1)Sant. AM Eur Corp Bond AD
1)Sant. AM Euro Corp Bond B
1)Sant. AM Eur Corp Bond BD
1)Sant. AM European Opp. A
1)Sant. AM European Opp. B
1)Sant. Corp. Coupon CDE
1)Sant. Euro Equity A
1)Sant. Euro Equity B
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term AD*
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term BD*
1)Sant. European Dividend A
1)Sant. European Dividend B
1)Sant. Latin Am. Corp. A
1)Sant. Short Durat. Euro A*
1)Sant. Short Durat. Euro B*
2)Sant. Active Portfolio 1A
2)Sant. Active Portfolio 1B
2)Sant. Corp. Coupon AD
2)Sant. Corp. Coupon CD
2)Sant.European Dividend AU
2)Sant.Lat Ame Corp.Bond AD
2)Sant. North America C-A
2)Sant. North America C-B
2)Sant.Short Durat. DollarA
2)Sant.Short Durat. DollarB
R
116,89
F
8,93
F
105,05
F
9,42
F
105,66
V
15,02
V
108,60
F
110,66
V
159,32
V
114,21
F
96,77
F
88,75
V
5,30
V
5,90
F
197,63
F
6,64
F
7,13
R
111,31
R
116,33
F
108,41
F
109,86
V
145,75
F
99,76
V
18,13
V
20,18
F 24.350,28
F 26.428,45
-3,07
-1,03
-1,03
-0,98
-0,98
-3,96
-3,85
-3,36
-2,91
-2,80
0,09
0,12
-5,64
-5,53
-1,75
-0,60
-0,57
-3,49
-3,38
-3,88
-3,77
-6,04
-4,56
-6,23
-6,13
-0,28
-0,17
115/171
58/116
59/116
55/116
54/116
45/187
42/187
93/116
16/84
14/84
4/116
3/116
127/187
124/187
74/116
106/108
104/108
128/171
122/171
100/116
97/116
142/187
102/116
116/151
115/151
2/19
1/19
Schroder Investment Mgmnt
Pinar 7 4 Pl. 28006 Madrid. Tfno. 915909541. Web. www.schroders.lu.. Fecha v.l.: 23/03/18
1)GAIA Egerton Equity A
1)GAIA Sirios US Eq EUR H A
1)SISF Asian Conv.Bond BHdg
1)SISF Em Mk Db Ab Ret Bhdg
1)SISF Emerging Europe B
1)SISF Euro Bond B
1)SISF Euro Corp.Bond B
1)SISF Euro Credit Convi. B
1)SISF Euro Equity B
1)SISF Euro Gov.Bond B
1)SISF Euro Liquidity B
1)SISF Euro Short T. BD-B
1)SISF Europ.AlphaAbs.Ret.B
1)SISF Europ. Spec Sits B
1)SISF Europ.Eq.Abs.Ret. B
1)SISF Europ.Opportunitie B
1)SISF EuropDiv.MaximiserB
1)SISF European Eq.Yield-B
1)SISF European Large Cap B
1)SISF European Sm.Co`s-B
1)SISF European Value B
1)SISF Gl CitiesRl.Est.BHdg
1)SISF Gl Clim.Ch. Eq. BHdg
1)SISF Gl High Yield BHdg
1)SISF Gl M-Asset Inc. BHdg
1)SISF Global Conv. Bd BHdg
1)SISF Global Corp. Bd BHdg
1)SISF Global Div.Growth B
1)SISF Global Inflation L.B
V
V
F
F
V
F
F
F
V
F
D
F
I
V
I
V
V
V
V
V
V
V
V
F
X
F
F
R
F
188,58
131,10
124,51
27,39
27,37
19,64
20,35
121,80
33,44
10,66
117,81
7,08
101,32
166,65
93,95
110,69
105,79
16,78
224,57
38,78
58,39
126,16
12,87
37,83
111,52
132,30
145,13
121,45
29,72
3,95
-2,13
0,89
1,80
1,98
0,82
-0,86
-1,01
-2,54
1,23
-0,15
-0,19
-3,25
-4,95
-0,66
-6,76
-1,91
-1,80
-3,72
-3,49
-4,69
-6,81
-1,23
-1,52
-2,29
-0,90
-2,49
-1,92
-0,59
1/238
35/151
2/45
3/83
1/19
24/145
45/116
57/116
10/84
12/145
89/131
72/108
74/86
94/187
43/86
171/187
6/187
4/187
38/187
31/43
75/187
8/23
1/7
54/114
123/215
17/45
81/116
60/171
12/21
Fondo
Tipo
1)SISF Global M-Asset Bal.B
1)SISF Hong Kong Eq. BHdg
1)SISF Italian Equity-B
1)SISF Japanese Equity BHdg
1)SISF QEP Glb ActVal B Hdg
1)SISF QEP Glb Value Plus A
1)SISF Strat.Cred.EUR B Hdg
1)SISF Strategic Bond B Hdg
1)SISF US Dollar Bond B Hdg
1)SISF US Large Cap B Hdg
1)SISF US SmMid CapEqBhdg
1)SISF Wealth Preserv. B
2)GAIA Sirios US Equity A
2)SISF Asian Bd Tot. Ret. B
2)SISF Asian Conv. Bond B
2)SISF Asian Equity Yield B
2)SISF Asian OpportunitiesB
2)SISF Asian Total Return B
2)SISF Bric USD B Acc.
2)SISF China Opps B
2)SISF Em Mk Dbt Abs Ret B
2)SISF Emerging Asia B
2)SISF Emerging Markets-B
2)SISF Frontier Markets B
2)SISF Gl CitiesRl.Est.B
2)SISF Gl Div. Maximiser B
2)SISF Global Bond-B
2)SISF Global Clim.Ch. Eq.B
2)SISF Global Conv.Bond B
2)SISF Global Corp. Bond B
2)SISF Global Em.Mark.Opp.B
2)SISF Global Energy B
2)SISF Global Eq Alpha B
2)SISF Global High Yield B
2)SISF Global Inflation L.B
2)SISF Global M-Asset Inc.B
2)SISF Global Recovery B
2)SISF Greater China B
2)SISF Korean Equity B
2)SISF Latin Amer.Fund-B
2)SISF Middle East B
2)SISF QEP Glb ActVal B
2)SISF QEP Glb Quality B
2)SISF Strategic Bond B
2)SISF US Large Cap B
2)SISF US SmMid Cap Eq B
2)SISF U.S. Dollar Bond-B
2)SISF U.S. Smaller Co`s-B
3)SISF Japanese Equity-B
4)SISF U.K. Equity-B
4)SISF UK Opportunities A
5)SISF Swiss Equity-B
5)SISF Swiss SmMidCapEq B
H)SISF Hong K Equity B
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
X
118,06
V
155,36
V
32,19
V
103,39
V
107,32
V
182,15
F
108,15
F
127,24
F
136,59
V
173,91
V
181,91
X
16,47
V
136,06
F
12,02
F
129,61
V
29,32
V
17,42
V
272,28
V
236,40
V
375,75
F
26,10
V
37,75
V
14,90
V
167,89
V
142,27
V
11,27
F
10,89
V
14,20
F
139,95
F
9,92
V
17,02
V
14,98
V
186,19
F
41,66
F
31,99
X
116,88
V
132,50
V
61,89
V
44,08
V
37,78
V
11,81
V
194,11
V
148,05
F
138,64
V
128,99
V
286,46
F
20,07
V
129,58
V 1.007,24
V
4,30
V
93,84
V
39,93
V
42,00
V
432,14
-2,61
2,39
0,01
-8,41
-4,26
-6,48
-1,04
1,70
-2,43
-0,19
-4,06
-0,52
-4,31
-3,33
-1,55
-3,62
-3,31
-2,66
1,82
0,32
-0,57
-0,29
-1,46
2,39
-9,03
-4,01
-0,65
-3,50
-3,27
-4,81
0,69
-4,94
-3,27
-3,91
-2,97
-4,64
-4,34
0,97
-7,88
6,41
1,44
-5,24
-5,41
-0,72
-2,55
-6,30
-4,78
-5,21
-4,45
-5,60
-4,91
-5,71
-3,76
2,74
Ranking
en el año
141/215
4/24
9/11
42/54
135/238
208/238
64/137
4/137
111/137
14/151
12/18
29/215
80/151
9/14
22/45
31/47
27/47
8/15
1/7
10/24
21/83
7/47
50/93
6/10
19/23
119/238
35/137
3/7
40/45
104/116
16/93
3/11
82/238
93/114
20/21
196/215
140/238
8/24
1/1
1/22
8/10
173/238
180/238
42/137
44/151
16/18
136/137
15/18
12/54
3/8
2/8
2/4
1/2
2/24
Trea Asset Management
Diagonal 640 M3 tercero E 08017 Barcelona. www.treacapital.com. Tfno. +34934675510.
Email. treainfo@treacapital.com. Fecha v.l.: 23/03/18
1)3G Credit Oportunities*
1)Selec European EquitiesA
1)Select European EquitiesC
1)Trea Cajamar Corto Plazo
1)Trea Cajamar Crecimiento
1)Trea Cajamar Flexible*
1)Trea Cajamar Patrimonio
1)Trea Cajamar Renta Fija
1)Trea Cajamar RV España
1)Trea Cajamar RV Europa
1)Trea Cajamar RV Int.*
1)Trea Cajamar Valor
1)Trea Global Bond
1)Trea Iberia Equity
1)Trea Rentas Emergentes
F
129,46
V
100,95
V
98,32
D 1.220,72
R 1.290,04
I
9,23
M 1.272,15
F
10,63
V
10,60
V
9,83
V
11,06
M
10,01
F
11,72
V
77,74
F
10,34
-1,90
-5,54
-5,69
-0,12
-3,10
-1,49
-1,27
-0,16
0,70
-4,43
-3,29
-2,63
-0,05
0,52
-1,16
35/83
125/187
130/187
61/131
42/62
13/20
44/75
106/145
23/107
52/187
83/238
94/108
87/145
25/107
24/83
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Tipo
Ranking
en el año
UBS Bank, S.A.
Maria de Molina 4 4º 28006 Madrid. Tfno. 917457000. Fecha v.l.: 23/03/18
1)Dalmatian *
1)Principium
1)Tarfondo FI*
1)UBS Bd Fd Convert Eur
1)UBS Bd Fd EUR
1)UBS Bd Fd Euro High Yield
1)UBS Bd Sic EUR Corporates
1)UBS Bd Sic ST EUR Corp
1)UBS Bond Sicav-Conv.Gl B
1)UBS Bonos Gest Activa
1)UBS Capital 2 Plus*
1)UBS Corto Plazo Euro
1)UBS Dinero P
1)UBS Eq Fd Euro Countr Opp
1)UBS Eq Fd European Opp
1)UBS Eq Fd Glob Innovators
1)UBS Eq Fd Mid Caps Eur
1)UBS Eq Sic Small Cap Eur
1)UBS EqSicUS Opp.EUR P-acc
1)UBS España Gestión Activa
1)UBS ES European Opp Uncon*
1)UBS KSS European Core EqP
1)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
1)UBS KSS Global Alloc EUR
1)UBS KSS Global Equity EUR
1)UBS Med Term Bd EUR P-acc
1)UBS Mixto Gest Activa I*
1)UBS MM Invest EUR B
1)UBS Money Market Fund EUR
1)UBS Renta Gestion Activa
1)UBS Retorno Activo*
1)UBS Strat Fd Balanced EUR
1)UBS Strat Fd Equity EUR
1)UBS Strat Fd Fix Inc EUR
1)UBS Strat Fd Growth EUR
1)UBS Strat Fd Yield EUR
1)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.EUR
2)UBS Bd Fd USD
2)UBS Bd Sic ST USD Corp
2)UBS Bd Sic USD Corporates
2)UBS Bd Sic USD High Yield
2)UBS EF USA Multi Strategy
2)UBS Em.Ec.F. Global Bds
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.MM
2)UBS Eq Fd Asian Consump $*
2)UBS Eq Fd Biotech
2)UBS Eq Fd China Opport.*
2)UBS Eq Fd Gl Multi Tech $
2)UBS Eq Fd Gl. Sustainable
2)UBS Eq Fd Greater China*
2)UBS Eq Fd Health Care
2)UBS Eq Fd Mid Caps USA
2)UBS Eq Fd Small Caps USA
2)UBS Eq Sic Brazil B
2)UBS Eq Sic Russia
2)UBS Eq Sic USA Growth
2)UBS Eq Sic USA Quant
2)UBS EqSicUS Opp.USD P-acc
2)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur*
2)UBS KSS Global Alloc USD
2)UBS KSS Global Equity USD
2)UBS Money Market Fund USD
2)UBS Strat Fd Balanced USD
2)UBS Strat Fd Equity USD
2)UBS Strat Fd Fix Inc USD
2)UBS Strat Fd Growth USD
2)UBS Strat Fd Yield USD
2)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.USD
3)UBS Eq Fd Japan*
M
X
F
F
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F
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I
F
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V
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V
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V
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X
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I
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V
V
V
V
V
V
V
X
X
V
D
R
V
F
R
M
F
V
9,08
13,70
14,31
166,24
399,52
205,43
15,17
123,79
15,08
5,82
6,40
5,98
6,17
93,59
752,92
83,35
1.047,60
373,77
237,75
12,79
174,81
19,67
12,05
13,89
20,89
204,56
31,57
437,70
829,77
6,31
6,24
2.628,79
463,72
2.549,91
3.356,07
3.321,05
220,00
305,22
136,16
17,72
280,87
188,18
1.747,42
2.887,67
141,02
569,12
1.453,08
372,99
924,69
448,45
245,36
1.787,95
816,16
74,23
118,38
34,37
220,17
325,43
13,01
15,41
23,47
1.749,34
3.150,61
1.115,99
2.496,72
3.758,41
3.283,25
229,05
9.475,00
-1,26
-1,11
-0,33
-1,88
0,42
-0,49
-0,91
-0,25
0,27
-0,27
-1,66
0,38
-0,13
-5,06
-4,64
-4,29
-2,67
-1,09
-2,36
-2,48
-5,70
-1,99
-3,21
-2,53
-4,70
-0,14
-1,49
-0,12
-0,12
-0,59
-1,56
-3,13
-3,81
-1,27
-3,58
-2,58
-1,29
-4,76
-3,49
-5,94
-3,96
-4,11
-5,44
-1,09
-5,10
-6,37
1,99
4,15
-3,34
2,85
-7,82
-1,66
0,71
4,64
7,06
-0,46
-5,81
-4,54
-3,31
-4,35
-4,73
-2,71
-4,92
-5,88
-4,24
-5,42
-4,90
-4,51
-2,01
57/108
51/215
97/108
27/45
43/145
6/114
47/116
12/116
8/45
88/108
25/26
1/116
73/131
52/84
74/187
4/7
24/43
12/43
39/151
53/107
131/187
7/187
160/215
136/215
152/238
101/145
49/75
60/131
56/131
32/137
24/26
116/171
107/238
78/137
134/171
92/108
141/145
12/31
95/116
111/116
94/114
73/151
80/83
2/3
8/11
19/30
6/24
6/35
14/19
1/24
27/30
8/18
5/18
2/4
2/4
15/151
110/151
88/151
167/215
192/215
154/238
23/25
161/171
198/238
131/137
167/171
106/108
6/31
4/54
Fondo
Tipo
4)UBS Bd Fd GBP
4)UBS Med Term Bd GBP P-acc
4)UBS Money Market Fund GBP
5)UBS Bd Fd CHF
5)UBS Bd Fd Global P-acc
5)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
5)UBS KSS Global Alloc CHF
5)UBS Med Term Bd CHF P-acc
5)UBS Money Market Fund CHF
5)UBS Strat Fd Balanced CHF
5)UBS Strat Fd Equity CHF
5)UBS Strat Fd Fix Inc CHF
5)UBS Strat Fd Growth CHF
5)UBS Strat Fd Yield CHF
6)UBS Bd Fd AUD
6)UBS Eq Fd Australia*
6)UBS Med Term Bd AUD P-acc
6)UBS Money Market Fund AUD
7)UBS Eq Fd Canada
F
F
D
F
F
X
X
F
D
R
V
F
R
M
F
V
F
D
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
241,40
212,27
827,07
2.586,86
800,69
11,32
12,48
149,09
1.139,17
1.999,18
732,04
1.745,66
2.370,04
2.134,49
503,08
987,11
272,38
2.301,89
922,62
Ranking
en el año
-0,21
0,54
1,64
-0,59
-0,58
-3,34
-3,04
-0,19
-0,21
-3,60
-5,02
-1,49
-4,44
-2,97
0,47
-3,48
0,34
0,24
-9,84
2/3
1/1
5/5
2/3
30/137
168/215
158/215
1/1
1/2
135/171
164/238
83/137
153/171
1/2
1/4
5/6
2/4
2/3
1/1
-0,03
-0,70
0,15
0,35
-0,14
-0,25
0,43
0,52
-0,11
-2,24
-1,82
2,26
-0,79
-1,35
-5,22
-0,01
-0,29
-0,25
-0,20
-0,10
-0,58
-2,29
-0,55
-0,64
-0,16
1,38
-0,73
-0,10
-1,95
-5,30
0,09
-3,16
-1,91
-4,57
-1,18
1,18
-0,23
0,09
-0,24
-5,62
-6,02
-0,19
-0,01
-0,01
0,13
-0,32
-0,31
-0,22
-0,31
-0,15
56/114
80/114
30/62
25/62
19/215
22/215
22/62
19/62
42/108
7/10
17/20
3/14
5/14
8/14
171/238
54/114
69/114
67/114
65/114
60/114
77/114
102/114
38/86
42/86
107/145
2/48
11/14
26/93
9/13
112/187
69/145
44/62
69/75
58/62
18/26
18/114
80/108
70/145
3/14
90/107
74/84
103/131
37/62
36/62
32/62
60/62
58/62
48/62
59/62
42/62
Unigest SGIIC
Titán 8 2ª Planta 28045 Madrid. Tfno. 915316523. Fecha v.l.: 23/03/18
1)FD Gar Bolsa IV/2020*
1)FD. Gar Bolsa I/2022*
1)Fond.Duero Gar RF Impulso
1)Fond.Duero Gar RF IV/2020
1)Fond.Duero Horizonte 2018
1)Fond.Duero Horizonte2019
1)Fond.Duero Gar 2022 II
1)Fondespaña D Ga RF I/2022
1)Fondesp-Duero RF Impulso
1)Unifond Audaz*
1)Unifond Global Macro*
1)Unifond Bolsa 2018-I
1)Unifond Bolsa 2018-III
1)Unifond Bolsa 2020-V*
1)Unifond Bolsa Internacio.
1)Unifond Bolsa Gar 2017-XI*
1)Unifond Bolsa Gar 2018-IV*
1)Unifond Bolsa Gar 2019-II*
1)Unifond Bolsa Gar 2019-V *
1)Unifond Bolsa Gar 2020-I*
1)Unifond Bolsa Gar 2020 IV*
1)Unifond Bolsa Gar 2023-X*
1)Unifond Cartera Decidida*
1)Unifond Cartera Defensiva*
1)Unifond Crecim. 2019-IV
1)Unifond Crecimie. 2025 IV
1)Unifond Conservador*
1)Unifond Emergentes*
1)Unifond Emprendedor*
1)Unifond Europa Dividendos
1)Unifond Fondtesoro LP
1)Unifond Mixto Equilibrado
1)Unifond Mixto RF
1)Unifond Mixto RV
1)Unifond Moderado*
1)Unifond Rent Gar 2024-X*
1)Unifond Renta Fija Euro
1)Unifond Renta Fija LP
1)Unifond Ret Prudente*
1)Unifond RV España
1)Unifond RV Euro
1)Unifond Tesorería*
1)Unifond 2017-X*
1)Unifond 2017-XI*
1)Unifond 2018-II
1)Unifond 2018-IX
1)Unifond 2018-V
1)Unifond 2018-VI
1)Unifond 2018-X
1)Unifond 2019-I
G
391,92
G
63,12
G
64,65
G
67,29
X
378,05
X
77,02
G
83,73
G
64,34
F
66,29
I
60,66
I
8,05
G
6,39
G
6,15
G
5,91
V
6,31
G
8,65
G
6,01
G
6,04
G
6,06
G
6,08
G
8,40
G
90,35
I
6,05
I
5,99
F
6,55
O
5,96
I
70,06
V
153,60
I
63,49
V
6,29
F
100,87
R
5,99
M
13,82
R
64,94
I
68,38
G
6,43
F 1.267,51
F
106,18
I
68,23
V
366,76
V
10,41
D
7,31
G
8,57
G
6,86
G
8,00
G
7,12
G
11,64
G
10,27
G
7,78
G
8,03
Fondo
Tipo
1)Unifond 2020-II
1)Unifond 2020-III
1)Unifond 2020-IX
1)Unifond 2021-I, F.I
1)Unifond 2021-II
1)Unifond 2021-IX*
1)Unifond 2021-X*
1)Unifond 2024-IV
1)Unic. Selección Dinámico*
1)Unic. Selección Moderado*
1)U. Cartera Dinámica*
1)U. Selecc. Bolsa*
1)U. Valor Relativo*
1)Unic. Selección Prudente*
1)UCP Selc Prudente Distrib*
G
G
G
G
G
G
G
G
R
M
I
V
I
M
M
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
10,00
11,91
7,09
10,60
7,31
73,77
6,46
10,62
6,47
6,15
5,94
6,24
5,69
6,11
5,88
0,04
-0,09
0,22
0,26
0,18
0,43
0,47
0,95
-0,86
-0,69
-0,89
-4,22
-0,81
-0,47
-1,56
Ranking
en el año
34/62
40/62
28/62
27/62
29/62
24/62
34/114
8/62
17/171
19/108
50/86
133/238
47/86
9/75
53/75
Union Bancaire Privée
Avda. Diagonal 520 08006 Barcelona. UBP Gestión Inst. Tfno. +34-934140409. Fecha v.l.:
23/03/18
1)UBAM-Corporate Euro Bd AC*
1)UBAM-DrEhrhardt German Eq*
1)UBAM-Dynamic Euro Bd AC*
1)UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC*
1)UBAM-Europe Equity AC*
1)UBAM-Europe Eq Div.+ AC*
1)UBAM-Turkish Equity AC*
2)UBAM-30 Glb Leaders Eq A*
2)UBAM-Ajo US Equity Value*
2)UBAM-Asia Equity AC*
2)UBAM-Corporate USD Bd AC*
2)UBAM-Dynamic USD Bd AC*
2)UBAM-EmergingMarket Bd A*
2)UBAM-EmMktCorporate Bd A*
2)UBAM-Global H.Yld Sol.AC*
3)UBAM-IFDC Japan Opp Eq AP
3)UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
5)UBAM-Swiss Equity AC*
F
194,67
V 1.829,36
F
254,17
F
120,59
V
424,08
V
116,42
V
107,08
V
142,66
V 1.084,60
V
26,00
F
188,33
F
217,82
F
174,15
F
140,58
F
166,64
V 15.708,00
V 1.516,00
V
326,67
-0,70
-4,05
-0,23
-1,86
-3,55
-5,10
-2,12
-1,24
-5,94
0,62
-4,67
-2,66
-5,28
-5,21
-3,62
-6,64
-4,79
-3,90
34/116
1/10
82/108
26/45
34/187
104/187
1/1
21/238
113/151
1/47
103/116
10/19
75/83
109/116
90/114
3/5
17/54
1/4
Union Investment Group
Wiesenhuettenstrasse 10 ,D-60329Frankfurt a.Main. Guido Dargatz. Tfno.
+496925672854. Fecha v.l.: 23/03/18
1)UniAsia Pacific
1)UniEM Fernost
1)UniEM Global
1)UniEM Osteuropa
1)UniEuroAspirant C
1)UniEuropa Mid&SmallCaps
1)UniEuroRenta Corporates C
1)UniEuroRenta Emerg. Mark.
1)UniEuroSTOXX 50 C
1)UniFavorit: Aktien
1)UniKapital
1)UniNordamerika
1)UniValueFonds: Global C
2)UniReserve USD A
V
128,46
V 1.671,53
V
89,36
V 1.897,50
F
47,39
V
52,90
F
43,98
F
49,44
V
26,26
V
128,01
F
109,80
V
253,85
V
53,44
D 1.001,95
-3,18
-3,30
-1,04
1,34
-0,90
-2,92
-0,99
-3,06
-6,01
-4,09
-0,43
-4,55
-7,00
-2,65
25/47
26/47
43/93
3/19
2/3
25/43
56/116
50/83
73/84
127/238
103/108
89/151
216/238
19/25
Value Tree Wealth & Asset Mgmt.
Paseo Eduardo Dato 21 Bajo Izquierda 28010 Madrid. www.valuetree.es. Tfno. 917812410.
Fecha v.l.: 23/03/18
1)Value Tree Balanced
1)Value Tree Best Bonds
1)Value Tree Best Equities
1)Value Tree Defensive
1)Value Tree Dynamic
R
F
V
M
R
10,36
9,81
11,39
10,01
10,73
-1,99
-0,43
-3,68
-1,15
-2,57
65/171
26/137
101/238
48/108
98/171
Welzia Management
Conde de Aranda 24 4º 28001 Madrid. Carlos Guzmán. Tfno. 915770464. Fecha v.l.:
23/03/18
1)Welzia Ahorro 5*
1)Welzia Banks
1)Welzia Corto Plazo
1)Welzia Crecimiento 15*
1)Welzia Flexible 10*
1)Welzia Global Opp
1)Welzia Int-Glb Flexible A*
I
V
F
R
I
X
I
11,73
7,08
11,07
12,41
9,89
11,79
95,53
-0,63
7/26
-3,43
5/13
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SUDOKU
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CÓMO SE JUEGA
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El sudoku consiste en una cuadrícula de 9 x 9 casillas (es decir 81), dividido en 9
"cajas" de 3 x 3 casillas. Al comienzo del juego, solo algunas casillas contienen
números del 1 al 9. El objetivo del juego es llenar las casillas restantes también con
cifras de 1 al 9, de modo que en cada fila, en cada columna y en cada "caja" aparezcan
solamente esos nueve números sin repetirse.
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SOLUCIONES ANTERIORES
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Las noticias MÁS LEÍDAS
El juez declara compleja la
causa de Banco Popular
Goldman sitúa a Unicaja y
Sabadell a tiro de opa
El Ibex fracasa en su intento
de recuperar el 9.400
Cómo estar en la órbita de
los reclutadores
El juez de la Audiencia Nacional
Fernando Andreu ha declarado
compleja la causa que investiga la
liquidación de Banco Popular, cuya
instrucción queda así ampliada hasta
el 3 de abril de 2019, tal y como había
solicitado la Fiscalía.
Se avecina un segundo ciclo de
fusiones en la banca española. Los
analistas de Goldman Sachs han
publicado un informe en el que sitúan
a Unicaja y Sabadell como posibles
objetivos de una oferta de compra
(opa) por alguno de sus rivales.
El selectivo encadenó su cuarta
jornada de números rojos y se dejó
otro 0,13%. Durante gran parte de la
sesión el Ibex cotizó al alza y llegó a
marcar máximos intradía de 9.460
puntos, pero la corriente alcista se
congeló en la recta final.
Tener una marca personal fuerte es
importante, pero no imprescindible.
Los seleccionadores coinciden en que
la popularidad en las redes no
garantiza empleo, sólo es un valor
añadido que, a veces, hace más
atractivo a un candidato.
Vista general de la Bolsa de Madrid
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NIVEL FÁCIL
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Martes 27 marzo 2018 Expansión 43
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SÓLO
1,9€
YA A LA
VENTA
> AUDI A6
> PREMIUM
> PERSONAJE
> REPORTAJE
Llegará cargado de
tecnología y con
motores más potentes
y eficientes.
El Mercedes CLS
regresa con unos
argumentos que lo
sitúan en un plano
más deportivo.
Hablamos con
Jorge Lorenzo
aprovechando uno de
sus entrenamientos
en bicicleta.
Recorremos el interior
del primer hotel de lujo
para coches del mundo,
construido en Suiza.
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44 Expansión Martes 27 marzo 2018
DIRECTIVOS
El arte de pedir perdón:
actuar rápido y con humildad
PARA
DESCONECTAR
CLAVES ANTE UNA CRISIS Admitir el error, manejar los tiempos y evitar una actitud a la defensiva.
Nerea Serrano. Madrid
El lenguaje no verbal
Además de los tiempos, los líderes
deben manejar el lenguaje y el canal
por el que transmiten sus declaraciones. Como sentencia Mayo, “hay que
evitar el tono defensivo y optar por
uno abierto y de aceptación. Y el mejor canal para expresar el error es el
Jáuregui, una de las figuras más
valoradas del panorama musical.
MÚSICA
La pianista donostiarra Judith
Jáuregui, una de las figuras más
valoradas del panorama musical
español y habitual de los
principales auditorios y festivales
nacionales e internacionales,
llegará al escenario del Café
Comercial el próximo 9 de abril
con el ciclo de conciertos The
London Music N1ghts, iniciativa
promovida por la ginebra The
London Nº1 y LaFonoteca.
Bloomberg News

ZUCKERBERG Y SU CARTA A LOS MEDIOS “Tenemos la responsabilidad de proteger su información.
Si no podemos, no nos la merecemos”. Este domingo la prensa británica publicaba una carta con esta
declaración de Mark Zuckerberg, en la que el líder de Facebook se disculpaba por haber roto “su confianza”.
GASTRONOMÍA
La Tapería Jamón Jamón de
Salamanca hace honor a su
nombre y ha elaborado una carta
donde el cerdo ibérico es el
protagonista e incluye tablas de
embutido 100% Ibérico de doble
montanera de bellota Arturo
Sánchez como jamón, presa,
salchichón o chorizo; recetas
como Chichas ibéricas, huevo y
crema de patata; Cazuelita de
Callos elaborados con morro y
pata o Lasaña Ibérica.
VOLKSWAGEN. “Por
lo que respecta a
Volkswagen, sólo puedo
disculparme ante nuestros
clientes. Estamos dando la
vuelta a la empresa para
que algo así no sea posible
de nuevo”. Fue la disculpa
del actual presidente
de la compañía, Matthias
Müller, por el escándalo
de las emisiones diésel.
Su predecesor, Martin
Winterkorn, también
tuvo que disculparse.
Bloomberg News
MCDONALD’S La
canadiense Sarah
Casanova, presidenta de
McDonald’s en Japón
desde 2014, tuvo que
disculparse públicamente
en febrero de 2015 por
escándalos relacionados
con alimentos
contaminados. Pedir
perdón en el país nipón no
es solo una cuestión
verbal; la ejecutiva tuvo
que inclinarse para
mostrar sus disculpas.
personal porque ayuda a reparar la
relación de confianza que se ha perdido. El lenguaje debe ser en primera
persona y hay que prestar atención al
no verbal, mostrando una consistencia entre las palabras y las emociones”.
Muchos líderes aprovechan el reconocimiento del error para, inme-
ESCAPADAS
Si busca un plan de última hora
para esta Semana Santa, Castilla
Termal Monasterio de Valbuena,
el cinco estrellas de la cadena
especializada en balnearios,
propone una escapada a la
Ribera del Duero para
desconectar de la tecnología en
su antiguo monasterio
cistercense del siglo XII. La
experiencia conjuga vino y
gastronomía y tratamientos en
sus aguas termales.
Bloomberg News
Hace unos meses una empresa de
trenes de Japón envió un comunicado pidiendo perdón a los viajeros
porque un tren había salido de la estación 20 segundos antes de la hora
prevista. Una anécdota para comprender la importancia de la disculpa
en el país nipón, donde la genuflexión
es lo mínimo cuando se pide perdón.
Son muchos los directivos que han
tenido que inclinarse a 90 grados para manifestar su arrepentimiento; como la presidenta de McDonald’s Japón, Sarah Casanova, que hace tres
años tuvo que pedir perdón –verbalmente y físicamente– por varias contaminaciones alimenticias en alguno
de los restaurantes de la cadena.
Pero el arte de la disculpa varía según el continente, la empresa y el líder... El último al que se le ha juzgado
su savoir faire en el terreno del arrepentimiento ha sido a Mark Zuckerberg, quien ha tenido que disculparse
–lo hizo el domingo a través de un
anuncio en la prensa británica– tras
el escándalo de la filtración de datos
de Facebook. “Su declaración ha llegado tarde. Primero reaccionó a la
defensiva cuando afirmó que lo ocurrido no constituía una violación,
aunque después rectificó reconociendo que la empresa cometió errores y explicando cuáles son los siguientes pasos que Facebook tomará.
El tiempo corre en contra del líder
cuando hay un error importante”,
considera la profesora de IE Business
School experta en Liderazgo, Margarita Mayo. “Respondió muy tarde y
no cumplió con sus propios ideales”,
añade Finn Janning, profesor de Recursos Humanos de TBS Barcelona,
quien asegura que “el liderazgo significa saber leer las situaciones a tiempo. La respuesta debería llegar rápidamente”.
En lo que también coinciden ambos expertos es en la importancia de
reconocer el fallo. “Un líder no sólo
debe admitirlo, sino que tiene que dar
explicaciones de por qué ha ocurrido
y qué pasos se van a poner en marcha
para que no vuelva a suceder. La humildad cada vez es más importante y
un líder humilde reconoce sus errores, se muestra abierto a aprender de
los mismos y a corregirlos en el futuro”, dice Mayo.
diatamente, llevar la atención hacia
algo que han hecho bien. La pregunta es si conviene contrarrestar el
mensaje con un hecho positivo: “No,
esto es un mito que empeora la situación porque se puede interpretar
como una forma de justificación. Este fenómeno se denomina compensación moral y no ayuda a reparar el
fallo”, responde la profesora de IE.
Para el experto de TBS Barcelona,
“la disculpa debe ser independiente
de cualquier otra cosa; mezclarla con
algo positivo denota que no estás centrado en la situación adversa o que el
líder tiene prisa por olvidarse de todo”. Y probablemente eso sea muy
cierto.
Monasterio de Valbuena, de 5*.
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Martes 27 marzo 2018 Expansión 45
DIRECTIVOS
GASTRONOMÍA
PISTAS
La hoja de ruta de la Guía Michelin
PARA 2018 El grupo francés presenta la edición europea e insiste en su estrategia digital.
Marta Fernández. Madrid
“Soy un cocinero reconocido con
tres estrellas Michelin. Un orgullo
en mi carrera profesional que comparto con mis equipos y familia. Hoy,
en Budapest, estaré junto a cien colegas reconocidos por la Guía Michelin”, publicaba ayer Quique Dacosta,
en su perfil en Instagram. El chef extremeño afincado en el Mediterráneo acababa de llegar a la capital
húngara para reunirse con más de
un centenar de chefs europeos.
La excusa la puso Michelin, ya que
eligió Budapest para organizar durante un par de días un encuentro
para presentar la guía Michelin Main
Cities of Europe 2018. Esta edición
europea implica una selección de los
espacios con estrella de grandes urbes, como Madrid, Barcelona y Valencia (parte de la guía que se limita a
recopilar estrellas ya anunciadas en
las ediciones nacionales de 2018) y, a
la vez, se encarga de conceder el preciado galardón a ciudades de países
que no cuentan con su propia edición de Michelin.
Guía europea
Este manual centrado en las principales capitales europeas y editado
desde 1982 da así visibilidad a urbes
como Praga, Varsovia o Atenas.
“Nuestro objetivo ha sido reunir a
cocineros de toda Europa con estrella para dar visibilidad a la ciudad de
Budapest, que es una de las urbes incluidas en la guía Main Cities y que
no tiene guía nacional propia. Esta
guía ofrece la posibilidad de dar más
cobertura en lugares donde están
ocurriendo cosas interesantes”, explica Michael Ellis, director internacional responsable de las Guías Michelin, en conversación telefónica
con EXPANSIÓN.
Budapest es una de esas ciudades
sin guía propia para Hungría. Así
que para ella sí que hubo ayer reparto de estrellas. No así para los españoles, que vieron simplemente reunidas en la guía europeas las distinciones recibidas el pasado noviembre para 2018. Junto a Dacosta, estuvieron en la cita de Budapest, otros
cuantos triestrellados, como Ángel
León, Elena Arzak, Eneko Atxa y
Martín Berasategui y el biestrellado
Dani García. “Nos enriquece viajar,
ver otras cocinas y encontrarte con
colegas de otras culturas”, señala este cocinero andaluz. “Consideramos
que existe una especie de ‘federación’ de chefs de la Guía Michelin”,
define Ellis, que considera que “se
trata de buscar la ocasión de reunir a
los chefs para pasar un rato agradable, pero, a la vez, generar intercambios, ya que los cocineros europeos
con estrella no tienen muchas oportunidades de reunirse con colegas,
que, incluso, en algunos casos, han
Adrià se une
a la Fundación
Vivanco
Ferran Adrià se ha unido como
patrono honorífico a la
Fundación Vivanco. Además
de indagar en el conocimiento,
el origen y el porqué de cada uno
de los proyectos de esta bodega
familiar de Briones (La Rioja),
el cocinero catalán
ha inaugurado Sapiens del Vino,
un proyecto que impulsa
elBullifoundation y que tiene
como objetivo recorrer la historia
cronológica de las bebidas,
a través del vino.
De izquierda a derecha, de pie, Dani García, Ángel León, Frederic Canton, Quique Dacosta, Georges Blanc, Guy Savoy, Frédéric
Anton, Arnaud Donckele y Arnaud Lallement. Sentados, Pascal Barbot, Elena Arzak, Emmanuel Renaut y Christophe Bacquié.
sido compañeros de trabajo en algún
restaurante”.
En Budapest, se dieron cita más de
un centenar de cocineros europeos,
como el danés Rasmus Kofoed (Geranium), el francés Pascal Barbot
(L’Astrance) o el el italiano Massimiliano Aljamo (Le Calandre). Aparte
de los bi y triestrellados españoles,
hubo varios chefs que acaban de estrenar galardón en 2018, como Rafael Soler (Audrey’s), Paulo Airaudo
(Amelia), Benito Gómez (Bardal),
Miguel Ángel Mayor (Sucede) y Fernanda Fuentes y y Andrea Bernadi
(NUB). “La guía Michelin Main Cities of Europe 2018, que funciona
muy bien en Europa y que es clave
para países como Hungría sin una
guía propia. Es una guía muy completa”, recalca Mayte Carreño, directora comercial de Michelin Travel Partner España y Portugal.
Estrategia del grupo
Ellis aprovecha para repasar la estrategia de modernización de la Guía
Michelin y avanza que, “en septiembre, lanzaremos una importante iniciativa en la parte digital de la Guía
Michelin, sin que todavía podamos
avanzar más detalles. Será una iniciativa mundial para dar más importancia a la visibilidad de la guía”.
Hay más prioridades en esta estrategia. Una es la expansión internacional, lo que implica la publicación
del manual de tapas rojas en nuevos
mercados. “La guía ha experimenta-
es una región con muchos países en
los que están sucediendo cosas interesantes en gastronomía”. Como
condición para lanzar una nueva
edición en un país o ciudad, “siempre tenemos que identificar y reclutar antes a los inspectores”.
El cocinero español Martín Berasategui,
elegido ‘European Mentor Chef’.
do un fuerte desarrollo en los últimos meses y tenemos claros cuáles
son los puntos clave de nuestra estrategia actual. Una prioridad es seguir con la expansión de la guía, a
través del lanzamiento de ediciones
en más ciudades como Bangkok,
Taipei o alguna china, pero siempre
con la idea de abordar el desarrollo
en todo el mundo”, señala. Hay más:
“Fuera de Asia, estamos centrados
en Estados Unidos, donde habrá ediciones nuevas en otras ciudades
dentro de algún tiempo; y seguimos
mirando Sudamérica [sólo existe
guía en Brasil], porque, obviamente,
Caso español
España cuenta con una plantilla media de 12 inspectores. Mayte Carreño recuerda que “en España, estamos dando muchos pasos en el ámbito digital con una estrategia ya desarrollada, que antes no existía. Llevamos un año lanzando las redes sociales (RRSS), con unos resultados
fantásticos. El reto es seguir trabajando el contenido en digital y en redes sociales. Eso significa que les pedimos a los inspectores un doble trabajo, ya que ahora hacen la foto del
negocio in situ”.
Mientras, ayer y anteayer García
cocinaba su Gazpacho de remolacha, con el reto de usar ingredientes
locales para acompañar con guarnición u otra receta platos de sus colegas húngaros. Anoche, en una cena
de gala se entregaban, además, premios como European Young Chef y
European Mentor Chef, este último
para Martín Berasategui. “La cocina
española está viviendo un muy buen
posicionamiento. Creo que es nuestro momento; estamos muy maduros en gastronomía. Desde Michelin,
es el momento de hacer muchas cosas”, insiste Carreño.
Huevos
de Pascua
de diseño
Con la llegada de la cuaresma,
llegan los huevos de Pascua para
deleitar a los amantes del
chocolate. Los artesanos de Flor
D’kko transforman el chocolate
negro en sugerentes diseños.
Dentro de esta producción,
destacan un huevo de Pascua
tamaño XL relleno de trufas y
uno Origami para los más
modernos por su color y diseño.
El espacio, que cuenta
con obrador y tienda, se ubica
en la calle Padilla, 68, en Madrid.
Un rosado
‘frizzante’
para regalar
El próximo 6 de mayo se celebra
el Día de la Madre y las marcas ya
lanzan sus sugerencias para
regalar. La propuesta de Lolea
Rosé es un cóctel de vino
elaborado con uvas garnachas y
tempranillo y de un color rosa
palo. Un sorbo con notas florales
y frutales a medio camino entre
la frescura de un blanco y la
profundidad de un tinto que se
presenta en un pack que incluye
dos botellas de Lolea Rosé y una
cubitera de metal.
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46 Expansión Martes 27 marzo 2018
Opinión
Zuckerberg, padre fundador
ada noticia que aparece sobre Facebook es una enmienda a la ya vieja utopía de
la democracia 2.0. Es decir, a una
manera muy concreta y muy ingenua de entender la democracia. Ya
sea por facilitar la difusión de fake
news, por facilitar el camino de
Trump o el trabajo de Putin, o por
esta presuntamente nueva filtración
o comercialización de información
personal sin consentimiento de los
afectados.
Facebook y las redes sociales, es
pertinente recordarlo, debían suponer el nacimiento de otra forma más
pura, más real, más democrática incluso, de vida democrática. La democracia 2.0 era una democracia al
cuadrado, porque cumplía sin esfuerzo y sin escándalo los requisitos
a los que se suponía que toda democracia real debía aspirar pero que
nunca podría, en realidad, alcanzar.
La sociedad virtual era una sociedad
abierta en el sentido más estricto del
término. Era la última esperanza de
que la verdad se bastase a sí misma
para crear ciudadanos informados y
críticos que interactuasen con respeto y sin prejuicios, y tomasen decisiones basadas, como se dice, en la razón y la verdad, y no en viejos prejuicios o intereses egoístas. Una esperanza que se va rompiendo porque
no resiste ninguna comparación con
la realidad. Era una esperanza que
duerme el sueño de los justos, el premio de los puros, porque el que debía
ser el lugar de todo lo bueno, justo y
bello ha acabado siéndolo del sectarismo, el bulo y las fotos de gatitos.
Esta pretendida democracia 2.0
era una forma de adanismo, una manera de empezar de nuevo en tierra
virgen y despojados de todas las ser-
C
Consentimiento implícito
Y de aquí el escándalo por la falta de
consentimiento en la venta de información personal, porque Facebook
y la nueva democracia se basan y se
distinguen de la vieja sociedad analógica precisamente por su carácter
consensual. Esta nueva democracia
virtual pretendía ser la consecución
más pura del viejo sueño de Arendt,
según la cual para ser americano
bastaba clicar en el recuadro de “He
leído y acepto los términos y condiciones de uso” al pie de la Constitución. Pero ni habíamos leído ni sabíamos, por lo tanto, lo que aceptábamos, demostrando ahora, por si
hacía falta, que en la sociedad virtual,
como en la analógica, el consentimiento sólo es falta de disentimiento. Que el consentimiento con la ley o
la norma, con los términos del contrato social, es siempre un consentimiento implícito y necesariamente
insuficiente para hablar, propiamente, de contrato social.
No podía ser de otra manera. La
fundación de la democracia 2.0 debía ser una actualización de la constitución de Estados Unidos pero, como decía el otro día The Wall Street
Journal, Mark Zuckerberg no es James Hamilton: “La Constitución (de
Estados Unidos) entiende la naturaleza humana. Facebook no, y a veces
es un peligro. Al diseñar la Constitución, Madison logró apelar a los mejores ángeles de nuestra naturaleza
sin dejar de tener en cuenta la capacidad del hombre para dañar y por-
Aristóteles decía que allí donde hay
amistad, como en Facebook, “no hacen falta leyes”. Pero ni los hombres
son ángeles ni Facebook una comunidad de amigos, así que hace falta
gobierno y hacen falta leyes porque,
sin ellos, ni la libertad ni la amistad ni,
evidentemente, la privacidad, son en
realidad posibles. Para que una red
social funcione, necesita leyes que no
puede darse a sí misma. Por eso Facebook no es una comunidad autogobernada, no es, ni pretendía, ni podía
ser, una comunidad política 2.0, sino
que es y sólo podría ser una empresa.
Bloomberg News
Ferran
Caballero
tarse mal. Los diseñadores de Facebook, en cambio, parecen haber asumido lo mejor de la gente. Parece
que esperaban que los usuarios conectasen con amigos y sólo de forma
benigna. En realidad, Facebook es al
mismo tiempo un álbum de fotos de
bebés y mascotas y el lugar donde el
Daesh presume de decapitaciones y
donde los rusos lanzan noticias falsas para tratar de desestabilizar las
instituciones de una sociedad libre”.
“Si los hombres fueran ángeles”,
escribió Madison en El Federalista 51,
“el gobierno no sería necesario”. Y
vidumbres y mediocridades de la vida ordinaria. El sueño de que podíamos ser más listos y más guapos e incluso más ricos de lo que somos en
realidad; de que por fin se nos reconocía por nuestra mejor versión y no
se nos juzgaba por nuestros pequeños defectos. Era una sociedad libre
por ser una sociedad voluntaria y sin
gobierno que dirigiese o limitase lo
que allí podíamos ver o decir.
Mark Zuckerberg, fundador, presidente y consejero delegado de Facebook.
Una república en la nube, pero una
empresa del mundo real, y sometida
a las leyes y a los vicios y la corrupción propia de todas las cosas del
mundo real. Y esto es lo que encontramos en esa democracia pura a la
que llamamos mercado global.
Control necesario
Sólo desde el reconocimiento de cómo somos en realidad, en nuestros
peores días y peores momentos, y no
cómo nos gustaría parecer, desde
donde se puede construir una comunidad, una sociedad que sea al mismo tiempo justa y duradera. Una comunidad consciente de que es necesario el control de nuestros peores
vicios para que puedan volar nuestros mejores ángeles. Consciente de
que la verdad necesita protección, de
que sólo hay libertad donde hay ley y
de que sólo hay consentimiento donde puede haber disentimiento.
Facebook no es eso ni puede serlo.
Facebook es una república de exhibicionistas exigiendo privacidad,
que olvidan con demasiada facilidad
que sus derechos sólo están protegidos donde y mientras se preservan
los sutiles equilibrios entre poderes,
leyes, tradiciones y costumbres que
llamamos sociedad humana, y que
no hemos elegido, sino que nos viene
dada. En Facebook, esto se da sólo en
parte, y es por eso, por la falta de control y por la falta de consciencia de su
necesidad, por lo que le cedemos a la
empresa, gratis et amore, lo que no le
cederíamos al Estado ni aunque nos
lo pidiese por favor.
Contaba Gregorio Luri cómo un
agente del KGB se negó a responderle una pregunta diciendo que “mi
memoria es propiedad del Estado”.
“He aquí –decía Luri– el fiel del totalitarismo”. ¿Cómo llamaríamos a
quien entrega su memoria y su intimidad a Facebook y ni siquiera es
consciente de ello?
Profesor de Filosofía en la
Universidad La Salle de Barcelona
China a por todas
Luis Caramés
Viéitez
on desenvoltura, Xi Jinping
–en 2017, en Davos–, se
presentó ante el mundo como el garante de un cierto multilateralismo, en el entorno de la globalización. Los más reticentes hablaron del rinoceronte gris, que todo el
mundo ve, pero que también teme.
Y lo cierto es que China, a su modo
milenario, está inmersa en una
ofensiva en todos los frentes. No
hay fórum internacional que se
precie del que esté ausente. Ya sea
en la economía, la diplomacia, pero
igualmente en la tecnología o lo militar, el gobierno de Pekín, en la es-
C
tela del 19º Congreso del Partido,
impregna de su ideario pragmático
un horizonte en construcción, el
nuevo orden post occidental. La
gobernanza alternativa, ha llegado
a decir, mientras Trump confunde
sus empresas con los EEUU de
América, en uno de los protagonismos más vulgares de la historia.
Háblese del renacimiento de la
ruta de la seda o del “sueño chino”,
toda una red de think tanks aprovechan para profundizar en las grietas de las democracias liberales.
No hay país en vías de desarrollo
que no esté en su diana, como también algunos de Europa central y
oriental o Grecia. Sin decirlo, vende su modelo de estabilidad como
condición necesaria para crecer. Y
se siente muy molesta con las injerencias en Asia, alegando que ofre-
China cuenta con una red
de ‘think tanks’ para
profundizar en las grietas
de las democracias liberales
No hay país en vías de
desarrollo que no esté en su
diana, así como Grecia y
otros de Europa oriental
ce lo que llama una “arquitectura
de seguridad”, que propugna el establecimiento de alianzas más flexibles e informales que las que
existen actualmente.
No es lo que va a suceder, ya está
pasando. Con sus peculiaridades y
contradicciones, como es natural.
Una anécdota de hace días ilustra
las arrugas que afean una presentación tan brillante como la que pretende el régimen. En el Palacio del
Pueblo de la capital, a propósito de
una reunión ministerial, y en la rueda de prensa posterior –siempre
perfectamente preparada–, y ante la
intervención de un colega, una periodista frunció el ceño por lo que
consideraba una pregunta banal.
Aquello pareció estropear la coreografía prevista, y aún más cuando
las redes saludaron el gesto como
un desafío. Y la censura acabó por
sepultar ese minúsculo grano de
arena en el engranaje del dragón gigante. Tics todavía difíciles de extirpar, incluso de disimular. Mientras,
las calles de sus populosas ciudades
están llenas de juventud atraída por
las nuevas tecnologías y las costumbres cosmopolitas de occidente, al
tiempo que un millón de compatriotas trabajan en África construyendo, mientras su gobierno compra y compra. Los institutos Confucio, más de medio millar, difunden
su cultura por el mundo y el presupuesto militar crece sin oposición.
Lo dice el proverbio oriental: cuando tres marchan juntos, tiene que
haber uno que manda. Y caramba si
manda.
Catedrático de Economía Aplicada
en la Universidad de Santiago
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Martes 27 marzo 2018 Expansión 47
Opinión
El autor explica cómo la selección natural que
estudio Darwin funciona también en el mundo
de la política, las finanzas o la economía.
El cuello de George
Manuel Conthe
mconthe@yahoo.com
Q
uien visite el Centro de Investigación Charles Darwin
en la isla de Santa Cruz, la
más poblada y turística del archipiélago de las Galápagos, pasará probablemente por la sala refrigerada en la
que se conserva –como un Lenin
ecologista– el cuerpo disecado de
una famosa tortuga, conocida como
Lonesome George.
entre septiembre y octubre de 1835
Darwin pasó en las Galápagos, como
parte de su larga travesía por Sudamérica en el Beagle, el naturalista
anotó en su diario que un inglés –al
que llama “vicegobernador de las islas”, aunque Ecuador ya había tomado posesión de ellas tres años antesle había dicho que “viendo la forma
de una tortuga era capaz de adivinar
de qué isla procedía”. Darwin tardaría casi diez años en concebir, y muchos más en dar a conocer en su Origen de las especies (1859), la Teoría de
la Evolución y de la Selección Natural que explica tanto la afirmación
del “vicegobernador” como sus propios hallazgos sobre diferencias en
ejemplares de otras especies, como
los pinzones (finches) y los ruiseñores (mockingbirds).
El solitario George
George fue el último ejemplar de las
extintas tortugas terrestres de Pinta,
una pequeña isla al norte del archipiélago, de clima seco y escasa vegetación. El animal fue avistado y foto- Selección natural
grafiado en 1971, cuando ya tenía En el caso de las tortugas, la longitud
unos ochenta años, y, afincado desde del cuello y forma del caparazón es
poco después en el Centro de Inves- una adaptación al clima y tipo de vetigación, resultaron baldíos, a pesar getación de cada isla: en las secas y
de los esfuerzos de científicos de to- desoladas, como Pinta, las tortugas
do el mundo, los intentos de encon- necesitaban poder erguirse para altrarle otra hembra de su misma es- canzar los higos chumbos y partes
más tiernas de los
pecie, de que se
cactus, lo que no reapareara con tortusulta preciso para las
gas de otras islas o Un líder colérico
de que pudiera in- como Trump se rodea tortugas de las zonas
húmedas, que tieseminarlas artifi- de colaboradores
nen a su alcance el
cialmente. De ahí aptos para sobrevivir
pasto de sus prados.
que un periodista
La gran aportaamericano le diera en tan adverso medio
ción de Charles Darel nombre de un
presentador de un programa de tele- win fue su Teoría de la Selección Navisión de la época, apodado Loneso- tural, que se aparta de la teoría de la
“transmisión hereditaria de los rasme George.
Lo que sorprende de George es la gos adquiridos” que su propio abuellamativa longitud de su cuello, lo lo, Erasmus, y el naturalista francés
que, unido a la forma de silla de mon- Jean-Baptiste Lamarcke utilizaban
tar de su caparazón –de la que proce- para explicar rasgos como la longitud
de el nombre de “galápago” que los del cuello de las girafas. No es que
españoles dieron a estas tortugas–, le George acabara con un cuello tan lardaba a su cabeza una gran movilidad. go como resultado de sus perseveLas tortugas de la zona alta y húme- rantes esfuerzos –y de los de sus anda de la isla de Santa Cruz tienen, por tepasados– por alcanzar los higos
el contrario, un caparazón abomba- chumbos más distantes, sino que la
do que protege y limita el movimien- Naturaleza y el principio de Selecto de una cabeza huidiza y retráctil, ción Natural se habían encargado de
de cuello muy corto.
que solo sobrevivieran y pudieran reDurante las cinco semanas que producir en la inhóspita isla de Pinta
FCD
CRÓNICAS MÍNIMAS
Reconstrucción de una tortuga ‘Lonesome George’, como las estudiadas por Darwin.
aquellos galápagos a los que el azar
había dotado de un cuello tan largo.
En su posterior obra The Descent
of Man and Selection in Relation to
Sex (1871), Darwin vio en las preferencias de las hembras otro factor
explicativo de la evolución de los
machos: si aquellas se sienten más
atraídas sexualmente por los machos que exhiben cierto rasgo –como la cola multicolor del pavo real,
escribió Darwin, o el llamativo saco
gular de color rojo que exhiben en el
pecho las fragatas macho, pensará
quien los contemple en las Galápagos–, los machos se verán sumidos
en una carrera competitiva por desarrollar esos deseados rasgos, proceso
que, como expuso el biólogo matemático Ronald Fisher en su célebre
libro The Genetical Theory of Natural Selection (1930), podrá tener carácter explosivo (runaway selection)
y verse solo frenado por las desventajas y peligros que entrañará para
los machos portar tan exagerados
ornamentos.
Sin caer en ninguna forma de darwinismo social, parece evidente que
los principios espontáneos de selección que enunció Darwin –adapta-
ción al medio y a las preferencias de
quien elige– resultan también aplicables en muchos ámbitos de la actividad humana, aunque con frecuencia caigamos en el error de Lamarcke y confundamos el sentido de la
causalidad.
En el caso de los deportes, por
ejemplo, la elevada estatura y envergadura de los jugadores de baloncesto o balonmano no es el resultado de
su tenaz esfuerzo por alargar sus extremidades para competir mejor, sino de la “selección natural” por los
entrenadores y equipos de aquellos
jugadores cuya constitución física
les da ventaja. Otro tanto parece estar ocurriendo, de forma espontánea, con la creciente estatura de los
tenistas profesionales (comparemos
al gigante argentino Del Potro con la
exigua talla de los Santana, Arilla o
Couder de mi niñez).
El “cuello” de nuestros políticos
Que las características del medio y
las preferencias de quienes eligen
determinan los rasgos dominantes
de los elegidos es visible también en
muchos otros ámbitos.
Así, por ejemplo, un líder fatuo y
colérico terminará rodeado de colaboradores cuyo “cuello” tendrá las
características idóneas para sobrevivir en tan adverso medio, como viene ocurriendo en la Administración
Trump. Yo mismo vi una manifestación atenuada de ese fenómeno en el
Banco Mundial, en el que un presidente con buenas ideas, pero muy
egocéntrico, James Wolfensohn,
tendía a congregar a su alrededor a
una corte de Vicepresidentes aduladores y mediocres.
En el caso de las sociedades cotizadas, los mecanismos de selección y
renovación de los consejeros influirán de forma decisiva en sus características. Así, en ausencia de filtros externos que estimulen su genuina independencia –como los introducidos recientemente en los bancos por
los supervisores bancarios–, o de
una cultura corporativa que luche
contra el riesgo del “pensamiento de
grupo” (groupthink) y valore sinceramente la diversidad de opiniones,
la selección natural hará que los consejeros “independientes” exhiban
como rasgo típico su conformismo y
excesiva cautela, especialmente si su
retribución es excesiva, pues esa forma de “cuello” será la que mejor garantice un mandato largo.
En el mundo de la política, en fin,
será la escasa atracción de los votantes por los políticos sinceros que les
digan la verdad la que determinará
no la forma del cuello, pero sí el colorido del plumaje y, sobre todo, la lengua de aquellos políticos profesionales que aspiren a sobrevivir: la tendrán “de madera” (langue de bois, en
la expresión francesa) –esto es, acudirán a circunloquios y a una retórica huera para evitar respuestas sinceras que puedan disgustar a los
electores–.
No critiquemos el “cuello” y la forma de actuación de nuestros políticos sin antes cerciorarnos de que no
es una mera adaptación natural a las
preferencias de quienes los elegimos.
Presidente del Consejo Asesor
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Martes, 27 de marzo de 2018
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ELRUBIUS, EL ESPAÑOL MÁS FAMOSO EN YOUTUBE, ORGANIZÓ EL DOMINGO UN TORNEO DE FORTNITE, JUNTO A OTROS 100 ‘YOUTUBERS’ DE ESPAÑA Y AMÉRICA LATINA,
QUE CONGREGÓ A MÁS DE UN MILLÓN DE PERSONAS A LA VEZ EN SU CANAL. SE TRATA DE LA RETRANSMISIÓN DE UN VIDEOJUEGO MÁS VISTA DE LA HISTORIA.
Javier G. Fernández. Madrid
Todo empezó con un mensaje
publicado en Twitter el pasado 19 de marzo. En él, el malagueño Rubén Doblas Gundersen (Málaga, 1990), más conocido en Internet como ElRubius, se propuso juntar a 100
youtubers de habla hispana en
un torneo del videojuego Fortnite. El resultado ya forma
parte de la historia de Internet.
El domingo, más de un millón
de personas siguieron a la vez
el combate a través del canal
de ElRubius, a los que hay que
sumar los espectadores de cada uno de los canales de los demás youtubers que participaron en el evento. Entre los participantes había también jugadores profesionales de eSports
como Carlos ocelote Rodríguez, exjugador de League of
Legends y fundador del equipo G2 Esports.
En apenas 24 horas, más de
15 millones de personas han
visto el vídeo, que ya está considerado como la mayor retransmisión en streaming de
un videojuego de la historia,
no sólo de YouTube sino de
cualquier plataforma.
El récord anterior estaba en
posesión de los youtubers estadounidenses Ninja y Drake
que hace unas semanas lograron congregar frente a las pantallas de sus ordenadores a
630.000 espectadores, también a través de un torneo de
Fortnite. Fue el propio Doblas
el que anunció durante la partida que se había “marcado un
récord mundial de visitas en
YouTube”. Para contextualizar estas cifras basta con com-
parar la audiencia del torneo
con las más de ocho millones
de personas que en 2012 siguieron en vivo el salto del
austríaco Felix Baumgartner
desde la estratosfera, el evento en vivo más seguido en los
13 años de vida de la plataforma de vídeo propiedad de
Google. Con los años, YouTube ha desbancado a la televisión como el auténtico medio
de comunicación de masas.
Actualmente, es el tercer sitio
con mayor tráfico de Internet,
sólo por detrás de Google y
Facebook.
De hecho, cuando una empresa quiere que el mundo entero hable de ella organiza
una retransmisión a través de
la plataforma. Así sucedió con
Space X, la compañía del
magnate de Silicon Valley
Elon Musk, que en febrero
lanzó con éxito al espacio el
Falcon Heavy, el cohete más
potente del momento. En total, más de 2,3 millones de espectadores siguieron en directo el lanzamiento.
Éxito mundial
El éxito de audiencia del torneo de Fortnite es sólo una
muestra más de la creciente
influencia que youtubers como ElRubius tienen en Internet y fuera de él. A aquellos
que no pertenezcan a su target, situado entre los 12 y los
25 años, es probable que ni siquiera les suene su nombre.
Pero la audiencia de su canal
de YouTube supera los 28 millones de suscriptores, más de
lo que suman juntos los de Beyoncé y Lady Gaga, y su sola
ElRubius
La mayor partida de videojuegos
de la historia tiene acento español
El ‘youtuber’ Rubén Doblas Gunderse, más conocido como ElRubius, jugando a Fortnite.
La retransmisión en
vivo más vista en la
historia de YouTube
es el salto de Felix
Baumgartner en 2012
presencia despierta una enorme expectación allá por donde pasa. Ya sea en la Feria del
Libro de Madrid, donde año
tras año las colas dan varias
vueltas a la caseta en la que
firma, o en el aeropuerto de
Buenos Aires.
Allí, Doblas iba a participar
en ClubMediaFest, el primer
festival de artistas youtubers
de Latinoamérica. Un empleado de la compañía aérea
filtró su número de vuelo y
hora de aterrizaje y miles de
fans colapsaron la terminal de
llegadas. La Policía tuvo que
escoltarle para que pudiera
llegar al transporte que le esperaba en el exterior.
Su capacidad de movilización convierten a este joven
malagueño en el objeto de deseo de las marcas. Domino’s
Pizza y Fanta son algunas de
las últimas que han logrado
convencerle para que promocione sus productos. Su éxito
no tiene fronteras y llega incluso al mundo editorial. En
2014, ElRubius publicó El libro troll, editado por Planeta,
que vendió 10.000 ejemplares
Con 28 millones de
suscriptores, ElRubius
está en el ‘top 5’ de
‘youtubers’ más
seguidos del mundo
y del que se imprimieron hasta ocho ediciones. A éste le ha
seguido el cómic Virtual Hero, del que el año pasado publicó su tercera entrega y que
Movistar llevará a la pequeña
pantalla en junio.
Ingresos
Para gestionar este floreciente negocio, Doblas constituyó
en mayo de 2013 su propia
empresa, Snofokk SL, dedica-
Promoción válida en territorio peninsular. Unidades limitadas.
CONSIGUE CON MARCA LA SUDADERA OFICIAL DE LA SELECCIÓN
Tallas
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¿Es Fortnite
el próximo
gran eSport?
Para que un videojuego
pase a la categoría de
eSport debe cumplir
varias condiciones. Debe
ser lo suficientemente
competitivo para atraer
a los jugadores
profesionales y, a la vez,
contar con el atractivo
necesario para generar
audiencia. Fortnite, el
videojuego con el que
ElRubius congregó el
domingo a más de un
millón de personas en
su canal de YouTube, está
cerca de cumplir estos
dos requisitos. Lanzado
en julio del año pasado,
desde entonces se ha
convertido en un
fenómeno de masas.
Fortnite sitúa al jugador
en un universo abierto en
el que su única misión es
sobrevivir a los ataques
del resto de rivales. En
total, cuenta con 40
millones de usuarios en
todo el mundo. Carecer
de un modo espectador,
que permita al
aficionado seguir las
partidas, ha retrasado su
adopción como eSport.
da a las actividades de producción cinematográfica y vídeo, de la que es administrador único. El aumento de sus
ingresos ha evolucionado al
ritmo que lo ha hecho su fama. En 2014, la firma registró
unos ingresos brutos anuales
de 532.653 euros, frente a los
938.186 euros que ingresó en
2015, según las últimas cuentas depositadas en el Registro
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SUPLEMENTO SEMANAL | Nº 127 | Martes 27 MARZO/2018
ENTREVISTA
ECOMMERCE
TENDENCIAS
“Las tiendas Ikea
serán más flexibles”
AliExpress busca la
confianza española
Golpe al fraude en
publicidad digital
Mosiri Cabezas, CDO
de Ikea, habla de la
estrategia digital.
La compañía china
ya vende artículos
hechos en España.
FaqFraud busca
aportar transparencia
al sector.
Ciberseguros contra
ciberdelincuentes
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2
Martes 27/3/18
 A FONDO
PROTECCIÓN FRENTE AL AUGE DE LOS CIBERATAQUES
Ciberpólizas: el reto del
sector de los seguros
Las pólizas de ciberseguro contra los robos de datos online podrían tener un valor de 10.000 millones de
dólares en 2020. Mientras, las aseguradoras se apresuran a ganar experiencia. Por Oliver Ralph (Financial Times)
La farmacéutica estadounidense Merck sufrió un ciberataque masivo el pasado 27 de
junio. Las operaciones de manufactura, investigación y
ventas mundiales se paralizaron. La compañía llegó incluso a tener que pedir prestados
suministros de una vacuna
para el virus del papiloma humano de las reservas del Gobierno estadounidense para
cubrir la demanda.
Merck perdió 260 millones
de dólares en ventas el año pasado y tuvo costes extra de 320
millones por actividades adicionales de márketing y producción. El grupo explica que
perderá otros 200 millones de
dólares este año por el ataque.
La buena noticia es que no tendrá que asumir la totalidad de
la factura gracias a la póliza de
seguro contratada antes del
ataque. La compañía ya ha recibido 45 millones de sus aseguradoras, y el grupo de análisis Verisk PCS cree que el total
podría llegar a 275 millones.
La cibercobertura se ha
convertido en uno de los segmentos de más rápido crecimiento de la industria global
de los seguros. Ataques como
NotPetya o WannaCry e incidentes individuales como la
MAYORES RECLAMACIONES DE SEGUROS
DIGITALES EN LA ÚLTIMA DÉCADA
PRIMAS BRUTAS
En miles de millones de dólares
Porcentaje del total.
*Previsión
8
Asistencia sanitaria
Servicios profesionales
6
Tecnología
4
Distribución
Educación
2
Entidades financieras
Viajes y hoteles
0
Entidades públicas
0
millones de dólares anuales
en primas. Ahora hay 65, con
un total de 3.500 millones de
dólares anuales. Analistas de
Morgan Stanley prevén que el
mercado valdrá entre 8.000 y
10.000 millones en 2020.
10
20
Fuente: Chubb
gran pérdida de datos anunciada por Equifax en septiembre, han hecho a las compañías darse cuenta de los costes
de un ciberataque, y cada vez
contratan más seguros.
La demanda de Merck se
ha recibido con una mezcla
de placer y miedo en el mundo de los seguros. Placer por
el potencial de crecimiento
que ofrece el sector, frente a la
demanda plana de otros seg-
30
40
Expansión
Las aseguradoras
tienen dificultades
para valorar las
causas y los efectos
de los ciberataques
2012
2013
2014
2015
2016
2020*
Fuente: Morgan Stanley
Expansión
mentos especializados. Y
miedo por la dificultad de poner un precio al ciberseguro.
Como muchos de sus clientes,
las aseguradoras tienen dificultades para valorar las causas y consecuencias de los ciberataques a gran escala, y para predecir de dónde podría
venir el siguiente y su magnitud.
Numerosas aseguradoras
tienen exposición a los cibe-
rriesgos. Algunos de los mayores nombres de la industria,
como Chubb, AIG y Beazley,
llevan años vendiendo ciberseguros gracias a diversas regulaciones estatales sobre la
violación de los datos que han
favorecido su adopción en Estados Unidos. Pero recientemente han dado el salto más
firmas. Según Chubb, en 2007
ofrecían cibercobertura 17
aseguradoras, generando 350
Experiencia
Pero no todos los recién llegados tienen mucha experiencia.
Un informe el año pasado de la
agencia de ráting Fitch advertía que “las aseguradoras con
menos experiencia en coberturas son las más vulnerables a
sufrir pérdidas vinculadas a
los ciberriesgos que contribuyen a rebajas del ráting”.
El resultado es que hay una
alta demanda de personas
con experiencia en cibercobertura. Algunas aseguradoras buscan fuera de la industria y contratan experiencia
de los sectores de la ciberseguridad y la tecnología, así como del sector público, con el
fin de obtener ventaja sobre la
competencia y proteger sus
propios balances. Los modelos de riesgo que existen para
otros tipos de cobertura no están plenamente desarrollados
aún en el sector cibernético.
Las aseguradoras tienen
dos miedos. El primero es el
A PARTIR DE MAYO
El Reglamento General de Protección de Datos europeo fomentará los ciberseguros en la UE
El ciberseguro nació en Estados
Unidos, donde las regulaciones
que dictan lo que tienen que hacer
las compañías si pierden los datos
de clientes han convencido a
muchas organizaciones de que es
esencial. La cobertura que se
ofrece por el robo de datos va a
menudo mucho más allá de un
simple pago. Las aseguradoras
ayudan a sus clientes a
comunicarse con clientes y
reguladores, a investigar dónde
estuvo el fallo y a que los sistemas
informáticos vuelvan a estar
operativos. Se prevé que la
introducción de nuevas normas
en la Unión Europea en mayo
aumente la contratación de
ciberseguros en Europa. El
Reglamento General de Protección
de Datos (RGPD) dicta cómo
deben gestionar las compañías los
datos de los clientes. También hay
elevadas sanciones –de hasta 20
millones de euros o el 4% de la
facturación, lo que sea mayor–
para las compañías que violen las
normas. “El RGPD está teniendo ya
un enorme impacto a la hora de
aumentar la concienciación, el
miedo y, espero, los estándares”,
señala Robert Hannigan, de
BlueVoyant, una firma de
inteligencia contra amenazas.
También está aumentando la
demanda de seguro. Sarah
Stephens, del broker JLT, apunta:
“Vemos clientes que quieren una
cobertura total para el RGPD, más
amplia que las pólizas de
ciberseguro tradicionales. Por
ejemplo, quieren incluir problemas
en la gestión de datos”. Sin
embargo, el aumento de la
demanda relativa por el RGPD aún
tiene que materializarse por
completo. Paul Bantick, experto en
ciberseguridad de la aseguradora
Beazley, explica: “La gente tiene un
ojo puesto en el RGPD, pero la
mayoría de las organizaciones se
centran en el cumplimiento más
que en las consecuencias de un
robo de datos”. Algunos creen que
las compañías de la UE no se
plantearán en serio la compra de
ciberseguro hasta que no lleguen
las multas a finales de este año o
principios de 2019.
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3
Martes 27/3/18
 SEGURIDAD
El bulo de los robos
mediante ‘contactless’
¿Es posible sufrir un robo por culpa de los pagos sin
contacto? Bancos y policía aseguran que no. Por M. Juste
Los ciberseguros
protagonizarán el gran
negocio del sector en
la próxima década.
riesgo de un ataque masivo
que afecte a un gran número
de sus clientes a un mismo
tiempo. En la jerga de la industria se conoce como riesgo
de aglomeración. El año pasado, Lloyd’s y Guidewire
Cyence, una firma de análisis
de riesgos, intentaron evaluar
el impacto financiero de un
gran ciberataque. Elaboraron
el modelo de un ataque que
inutilizase a un gran proveedor de servicios en la nube,
que podría ocasionar pérdidas de entre 15.000 y 121.000
millones de dólares por la
pérdida de negocio del proveedor y sus clientes y los costes adicionales generados.
También analizaron el ataque
a un sistema operativo utilizado por una serie de grandes
empresas. Eso ocasionaría
pérdidas medias de 29.000
millones de dólares en los diversos escenarios para los que
se elaboró el modelo.
Algunas aseguradoras
creen que la industria tendría
dificultades para asumir por
su cuenta el coste de un ciberataque masivo que afecte a
muchas grandes empresas.
Christian Mumenthaler, consejero delegado Swiss Re, una
de las mayores reaseguradoras del mundo, expuso que los
gobiernos tienen que ofrecer
algún tipo de apoyo para los
ciberincidentes, como sucede
ya con los ataques terroristas.
La otra amenaza que preocupa a las aseguradoras se conoce como ciberriesgo silencioso o ciberriesgo no afirmativo. Es aquí donde podrían
quedar expuestas a los costes
de los ciberataques, no a través de ciberpólizas específicas, sino mediante otras pólizas de seguro donde lo cibernético no queda excluido.
Un ejemplo, según el broker
de seguros Willis Towers
Watson, sería un ciberataque
La cibercobertura es
uno de los segmentos
de más rápido
crecimiento del
sector asegurador
Este negocio mueve
3.500 millones de
dólares al año y
podría triplicar su
tamaño para 2020
La industria podría
tener dificultades
para asumir el coste
de un ciberataque a
varios de sus clientes
al sistema de control de una
planta industrial que provocase una explosión y daños a la
propiedad, dando pie a reclamar el seguro de propiedad.
A los reguladores también
les preocupa el ciberriesgo silencioso. El año pasado, la Autoridad de Regulación Prudencial de Reino Unido pidió
a las aseguradoras que redujesen su exposición involuntaria a los ciberriesgos y que
fuesen más claras sobre si los
ciberataques están cubiertos
por las pólizas regulares.
Poco coste
Pese a los temores, la cibercobertura no ha sido –hasta el
momento– un producto muy
caro para las aseguradoras. El
ataque de WannaCry el año
pasado, por ejemplo, recordó
a las compañías las amenazas
que afrontan, pero dio pie a
pocas reclamaciones de gran
cuantía. Esto se debe en parte
a que la mayoría de las compañías afectadas estaban ubicadas en partes del mundo
donde el ciberseguro no está
extendido, y en parte porque
los atacantes demandaron pequeñas sumas de dinero a cada empresa.
Según la firma de elaboración de modelos RMS, la ratio
de pérdidas –un indicador de
las pérdidas como proporción
de las primas– por ciberseguros fue del 55% en 2016. La cifra no es peor que la de otros
mercados de seguros comerciales especializados.
Pero esto no será así siempre. Robert Hannigan, de la
firma de inteligencia contra
amenazas BlueBoyant, advierte que “muchas aseguradoras están recibiendo un
creciente número de reclamaciones a medida que aumenta la suma que demandan
los atacantes. Si la gente se da
cuenta de a quién han afectado, aumentarán el precio”.
Las aseguradoras están tomando medidas para protegerse de las reclamaciones
más elevadas. Primero, están
imponiendo límites estrictos
a la cantidad de cobertura que
ofrecerán y que, por lo tanto,
tendrán que pagar. Algunas
firmas también están comprando más reaseguros, pasándole una parte del riesgo a
otras aseguradoras más grandes. Y están endureciendo los
documentos de sus pólizas,
excluyendo los ciberataques
de las pólizas no cibernéticas.
Estos cambios están generando cierta tensión con los
clientes. En este contexto, las
aseguradoras tratan de encontrar un equilibrio entre
crear un producto que los
clientes quieran y por el que
paguen, y limitar su propia
exposición a un riesgo difícil
de estima. “Hay gente que entiende los riesgos y gente que
no”, resume Hannigan.
Página 16 / Detenido el cabecilla de
una red de ciber-ladrones de bancos
En marzo de 2016 saltaron las
alarmas. La imagen de un
hombre en el metro con un
TPV y la advertencia ‘nuevo
método para robarte: acercan
el TPV a tu tarjeta contactless
y te roban sin que te enteres’,
sirvió para que muchos usuarios sigan a día de hoy prefiriendo las tarjetas con chip a
las que emplean la tecnología
NFC (Near Field Communication) o contactless. “No me
fío de que puedan cobrarme
sólo con acercar la tarjeta”,
nos comenta una usuaria que
afirma conocer el caso de una
amiga que una vez vio este
método de robo en Madrid.
Por lo general, es difícil encontrar un caso concreto de
alguien que haya sufrido este
tipo de delito porque, según
fuentes de BBVA, “el pago
contactless es seguro. Todos
los TPV están vinculados a
una cuenta bancaria, de manera que las transacciones
que se realicen con cualquiera
de ellos dejan un rastro claro
de quién y cuándo ha efectuado un cobro (en la cuenta del
TPV y en la tarjeta en la que se
carga el cobro). Además, que
el TPV contactless lea una tarjeta metida dentro de una cartera es prácticamente imposible y con un bolsillo entre medias, más aún”.
La confirmación definitiva
viene por parte de la Policía
Nacional. “Es un bulo. No tenemos constancia de ningún
Más de un 57% de los
españoles usa medios
‘contactless’ y un 59%
utiliza ‘apps’ para
pagar en alguna
ocasión.
CLAVES
Mejor
prevenir...
Z
Active las notificaciones
del banco para recibir
una alerta al teléfono
cada vez que se realiza
un cobro en la tarjeta.
Z
Tenga conocimiento de
cómo activar y
desactivar las tarjetas
para que, en caso de
robo, pueda
desactivarla al instante.
Z
Exija el PIN siempre. De
esta forma, tanto para
pagos ‘contactless’
como con chip o con el
móvil se pedirá la
introducción del código
de seguridad incluso
para pagos por debajo
de los 20 €.
Z
Haga uso de las
aplicaciones de los
bancos para agilizar los
procesos y modificar
las condiciones de la
tarjeta desde el móvil.
robo que se haya realizado
mediante este procedimiento
ni ninguna denuncia que lo
demuestre”.
Los pagos móviles
Algunos expertos apuntan a
que el boom del uso del
smartphone para realizar pagos no ha llegado por culpa
del miedo de los usuarios. La
preocupación se debe a que el
cobro mediante el móvil se
realiza también gracias a la
tecnología NFC y a diferencia
de las tarjetas de crédito se
suelen llevar más a la vista.
¿Hay riesgo?
“Para realizar el pago con
un terminal móvil (a través de
nuestra aplicación Wallet,
Apple Pay, Samsung Pay o
Android Pay) se solicita identificación vía huella, código
personal, identificación facial… Los estándares de seguridad son rigurosos y, hasta la
fecha, el número de incidencias que ha tenido el banco en
pagos móviles es muy limitado”, aseguran fuentes del
banco Santander.
Además, al igual que en los
supuestos robos a tarjetas, el
usuario que porte el TPV quedaría completamente identificado al realizar el acto delictivo, gracias a la identificación
del aparato. En definitiva, sigue siendo más sencillo que
nos roben la cartera a la vieja
usanza a sufrir un robo mediante contactless.
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4
Martes 27/3/18
 ENTREVISTA
MOSIRI CABEZAS  DIRECTORA DE ESTRATEGIA DIGITAL DE IKEA
Ikea: “El cliente se ha colocado
en una posición de poder”
El gigante de muebles y decoración sueco llega a 2018 con importantes planes para pisar el acelerador de su
transformación digital. El reto a medio plazo es ofrecer una experiencia omnicanal y personalizada. Por Marta Juste
A finales de 2016 Ikea
inauguró la venta
online en fase ‘beta’,
con una recepción
“extraordinaria”
Cabezas fue nombrada
en el año 2016 como
una de las ‘TOP 100
Women Leaders’.
La compañía planea
próximos cambios en
su aplicación móvil
para ofrecer nuevas
funciones
Ikea lanzó el año
pasado una ‘app’ que
permite visualizar
cómo quedarían los
muebles en su casa
José Luis Pindado
Entrar en las oficinas de Ikea
en San Sebastián de los Reyes
(Madrid) es casi como entrar
en una de sus tiendas. La decoración es fácilmente reconocible, al igual que los muebles que se distribuyen por un
espacio abierto. Mosiri Cabezas, directora de Estrategia
Digital de la marca, contribuye a la construcción de los “pilares de la Ikea del futuro”
desde su mesa en esta oficina.
Desde su llegada a la compañía, hace poco más de un año,
esta mujer apasionada de la
tecnología afirma que su trabajo consiste en hacer que
Ikea cambie tanto como lo hacen sus clientes.
“El departamento digital de
Ikea en España nació como
consecuencia de una reflexión profunda sobre cómo la
organización de la compañía
necesitaba reflejar la revolución que están llevando a cabo
los clientes. Antes, las compañías definíamos las rutas que
debían seguir nuestros usuarios, pero la transformación
digital ha colocado al cliente
en una situación de poder.
Nos hemos acostumbrado a
comprar en un clic, tenemos
mucho conocimiento del producto, queremos no tener la
necesidad de distinguir entre
online y offline, y buscamos
experiencias en las tiendas.
Todo esto supone un cambio
en las organizaciones tradicionales que va más allá de tener un interfaz móvil o de
abrir tiendas con más tecnología. Tenemos que cambiar
muchas cosas desde abajo y
ésa es la verdadera complejidad de esta revolución digital”, afirma Cabezas.
Ikea inició su desembarco
en España en 1996 con la
apertura de dos tiendas, una
en Madrid y otra en Barcelona, y actualmente cuenta con
17 establecimientos repartidos por toda la geografía nacional. Para completar su distribución, a finales de 2016
inauguró la venta online, un
servicio que desde la empresa
describen como “un auténtico reto”.
“El lanzamiento de la venta
online se inició con una versión beta pero la recepción ha
sido extraordinaria. Sabemos
que nuestros clientes quieren
poder comprar en todos los
canales y nos queda mucho
camino por recorrer. Ahora el
reto es dar al cliente una experiencia omnicanal y perso-
nalizada. Sabemos dónde
queremos llegar pero no queremos correr y flaquear, queremos hacerlo bien y llegar a
este objetivo sin tener que dar
pasos atrás”. Ikea sigue manteniendo su venta online en
versión beta pero desde la
compañía aseguran que ten-
drán listo el desarrollo definitivo próximamente. “Sabemos que los usuarios quieren
tener todo nuestro catálogo
online, que nuestra gestión de
tiempos de entrega es mejorable, que nuestra aplicación
móvil también lo es, y que los
clientes querrían poder hacer
un seguimiento de la entrega
y conocer dónde está su pedido en cualquier momento e
incluso gestionar la hora
exacta a la que lo recibirán.
Estamos trabajando en ello
pero no es fácil innovar siendo asequibles, y nosotros lo
somos”.
En base a la experiencia recogida en los otros 13 países
en los que la multinacional
tiene este servicio activado, su
peso en la facturación supone
una horquilla de entre el 3% y
el 10%. El portal Ikea.es, en
particular, registró 108,7 millones de visitas en 2017, un
13,5% más que el año anterior,
y un total de 41,4 millones de
visitantes únicos.
Experiencia móvil
La directora de Estrategia Digital adelanta a EXPANSIÓN
que la app móvil también va a
cambiar dentro de muy poco.
“Ahora mismo, desde el móvil, el usuario puede preparar
la cesta de productos antes de
llegar a la tienda y en San Sebastián de los Reyes tenemos
en marcha un proyecto piloto
mediante el cual la aplicación
va guiando al usuario para
que haga la compra más rápido y no se olvide de nada de lo
que ha añadido a su lista pre-
HOGAR CONECTADO
Apuesta por la iluminación inteligente
Ikea Home Smart empezó con los productos inalámbricos
en 2015 y continuó con la iluminación inteligente en 2016.
Ikea cuenta con soluciones de casa
inteligente basadas en iluminación. Su ‘kit’
de bombillas permite, a través de un mando
o una aplicación móvil, definir la intensidad
de la luz y el tipo (cálida o fría). Estas
bombillas conectadas permiten también
programar la luz del hogar. Además, la
compañía presume de vender sensores
para colocar en el hogar que permiten que
las luces se enciendan o apaguen con el
movimiento, así como mesas y lámparas
que cuentan con la función de carga
inalámbrica, para la carga de la batería de
dispositivos móviles. Para completar esta
línea de artículos conectados que se agrupa
bajo el nombre de Ikea Home Smart,
la sueca acaba de anunciar un acuerdo
con la compañía de sonido Sonos por el
que ambas empresas trabajarán para que
“las personas puedan crear el ambiente
adecuado en sus casas, con un diseño,
una música y un sonido increíbles”.
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5
Martes 27/3/18
 REDES SOCIALES
EXPERTA EN EL
CAMBIO DIGITAL
José Luis Pindado
Mosiri es en la actualidad CDO (Chief Digital
Officer) de IKEA, es
decir, responsable de la
estrategia digital de la
compañía. Ocupa el
puesto desde enero de
2017, cuando se
incorporó tras casi 20
años en Telefónica.
“
viamente. Pero todo esto va a
mejorar en un corto plazo de
tiempo. Por ejemplo, como
sabemos que algunos clientes
hacen fotos de los productos
Tenemos el reto de ofrecer una
en la tienda, tendremos integrado un buscador de imágeexperiencia omnicanal y
nes para que inmediatamente
personalizada
la app reconozca de qué producto se trata y lo añada a la
cesta. O, por ejemplo, incorNo es fácil innovar cuando eres
poraremos un gestor de citas
para ir a Ikea sabiendo que a
una compañía de productos
determinada hora tienes un
asequibles, y nosotros lo somos
experto esperando para ayudarte en las decisiones de
compra”, revela Mosiri.
En 2017 Ikea se convirtió en Ikea es una empresa formada por
la primera empresa en trabajar
personas; no queremos que
con la plataforma de realidad
aumentada de Apple, ARkit. todos los procesos sean digitales
La app móvil Ikea Place permite a los usuarios utilizar esta
tecnología para recrear cómo
quedarían los muebles de la
compañía en su casa, a escala
real. Uno de cada tres clientes
de las tiendas Ikea no llega a
comprar por no estar seguro, y
no queremos que todos los
otro 20% espera a tomar la deprocesos tengan que ser digicisión de compra una vez
talizados. El futuro pasará por
que lo ha consultado con
que haya personas que ayufamiliares o amigos. “Toden a los clientes, ayudadas
davía no es una solución
millones de visipor la tecnología allá donde
sumamente madura pero
tas a la web de
queremos empezar a
ésta pueda resultar necesaIkea en 2017
ria”, afirma con contundencia
aprender y a explorar con
la chief digital officer de Ikea.
nuestros clientes la tecnoloEn base a esta idea, la
gía de realidad aumentada
compañía ha empezado a
desde las fases iniciales”.
repartir tabletas entre sus
tiendas Ikea
trabajadores, de forma
Cambio en las tiendas
en España
que les sea más fácil aten“No creemos en una transforder a los clientes o ayudar a
mación digital que pase por
los usuarios en las compras
llenar todas nuestras tiendas
online. Cabezas reconoce que
de pantallas. Ikea es una emla compañía está tardando en
presa formada por personas;
”
108,7
17
implementar algunas tecnologías, pero “a partir de mayo
veremos muchas innovaciones en las tiendas a modo de
pilotos”.
En 2016, la compañía de
origen sueco abrió un nuevo
concepto de tienda en el centro de Madrid, Ikea Temporary, una flagship centrada en
dormitorios en plena calle Serrano. “Queríamos ver si el
cliente era capaz de aceptar
un concepto de tienda diferente y así ha sido. Ese espacio
nos ha ayudado a incrementar las ventas y a probar tecnología que era necesaria por
problemas de espacio, por
ejemplo, las pantallas para enseñar los artículos que allí no
podíamos tener. Esto no significa que esta sea la línea que
vayan a seguir nuestras otras
tiendas pero sí que es posible
que veamos en otros espacios
soluciones mejoradas que
han surgido en la tienda de
Serrano”, adelanta Cabezas.
En los centros de Vallecas
y San Sebastián de los Reyes,
Ikea ha puesto en marcha un
servicio de planificación de
armarios en tres clics basado
en big data. “Hemos utilizado
las planificaciones históricas
de nuestros clientes para ser
capaces de conseguir la solución que creemos que mejor
se ajusta a las necesidades
en almacenamiento de cada
usuario. Esta idea nació en
la tienda de Serrano, pero se
ha trasladado a otros centros
por su utilidad y probablemente lo veremos en más
establecimientos”.
Xeerpa: su perfil de
Facebook marcará la
publicidad que reciba
Javier G. Fernández. Madrid
Poner a disposición de las
marcas toda la información
que sus clientes comparten
en redes sociales. Con ese
objetivo nació hace seis
años la start up española
Xeerpa de la mano de sus
tres socios fundadores,
Omar Rois, Andrés Mercader y Carlos Benito. “Facilitamos a las empresas captar
los datos de las redes sociales para que tengan una
fuente más de información
con la que trabajar. Se trata
de datos muy cualitativos
que las empresas nunca han
tenido hasta ahora”, afirma
Rois. Esa información, que
va desde el nombre y la ciudad en la que vive a las páginas o comentarios en los
que hace like, Xeerpa la cruza con 250 categorías de intereses preestablecidos con
las que clasifica a los diferentes usuarios. Así, por
ejemplo, es capaz de concluir si un usuario tiene más
posibilidades de comprar
en Zara o Primark o si es aficionado de uno u otro club
de fútbol. “En base a estos
datos”, explica el fundador
de Xeerpa, “las empresas
diseñan sus campañas de
márketing, recomiendan
contenidos e incluso hay algunas que ya están empezando a personalizar la publicidad en función del
usuario que visita su web”.
Privacidad
Se trata del clásico trueque
de la nueva economía digital: ceder información sobre
uno mismo a cambio de servicios y mayor personalización. Xeerpa obtiene la información de redes sociales
como Facebook, Twitter,
LinkedIn o Google+. El proceso “es completamente
transparente [y legal]. El
usuario está informado de
que está cediendo sus datos,
y del fin con el que serán
empleados, a través de las
advertencias que se le
muestran durante el registro en diferentes plataformas”, defiende Rois, que se
desmarca así del reciente
escándalo por el uso indebido de datos de Facebook
durante la campaña presidencial de Trump.
Entre las empresas que ya
trabajan con Xeerpa se en-
Omar Rois,
fundador de Xeerpa.
Entre los clientes de
Xeerpa están BBVA,
Santander, Iberia,
Meliá, Mahou y el
Atlético de Madrid
“Facilitamos a las
empresas captar
datos de sus
clientes de las
redes sociales”
cuentran grandes bancos
(BBVA o Santander), cerveceras (Mahou, Amstel y Estrella Damm), aerolíneas
(Iberia), cadenas hoteleras
(Meliá e Iberostar) y clubes
deportivos como el Atlético
de Madrid. Alrededor del
50% de los ingresos de la
compañía proviene de empresas de consumo. “Están
empezando a poner en marcha sus plataformas de comercio electrónico y están
muy interesados en conocer
a sus clientes finales”, explica Rois. La industria hotelera también está apostando
fuerte por esta tecnología
ante la competencia de las
plataformas digitales. “En
SEO tienen muy difícil
competir con Booking o
Tripadvisor, donde realmente están peleando es en
la personalización de la experiencia”, asegura.
El objetivo para 2018 es
apostar fuerte por expandir
su negocio en América Latina. Más concretamente en
México, donde cuenta con
grandes clientes como
BBVA Bancomer.
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Martes 27/3/18
 ENTREVISTA
PELLO ZÚÑIGA Director de márketing de AliExpress España
“Queremos que los españoles
redescubran AliExpress”
La compañía china de comercio electrónico busca afianzarse en España reduciendo
los tiempos en los pedidos y vendiendo productos españoles. Por Marta Juste
Son las 18.00 horas y en la madrileña Plaza de Callao hay
una fila de cientos de personas esperando para entrar a
los cines que llevan el nombre
de la plaza. No van a ver el último estreno, sino a demostrar su fidelidad a la firma de
comercio electrónico AliExpress en la celebración de su
octavo cumpleaños con la
realización de un nuevo Record Guinness. AliExpress ha
utilizado “sólo el boca a boca y
las redes sociales” para convocar a su comunidad de seguidores y llevar a cabo el unboxing –sacar algo de una caja
y probarlo, normalmente tecnología– simultáneo más
grande del mundo.
“Desde las 12 de la mañana
había gente esperando en la
puerta de los cines. En total
han podido entrar 300 personas, y muchas otras se han
quedado fuera. Esto constata
uno de nuestros puntos fuertes frente a la competencia
[Amazon, eBay y El Corte Inglés, principalmente], pues tenemos una enorme comunidad que interactúa mucho
con nosotros mediante el entorno online. Son muy activos
y se ayudan mucho entre sí.
Tampoco hay que olvidarse
de que ofrecemos precios
más bajos que nuestros competidores y una enorme oferta de productos”, apunta Pello
Zúñiga, director de márketing de AliExpress España.
Hace cinco años, Zúñiga se
incorporó al equipo de AliExpress y se trasladó a China para conocer la compañía y su filosofía. Pero el enorme crecimiento del ecommerce en el
mercado español ha empujado a Pello Zúñiga a volver a
España para llevar a cabo estrategias más centradas en
nuestro país. “Hemos abierto
oficina en España porque necesitábamos una voz más local. En octubre inauguramos
una pop-up store (una tienda
temporal) en Madrid para
anunciar que aterrizábamos
aquí y desde enero tenemos
un equipo funcionando con
personal español y chino”.
En la actualidad, España es
el tercer mayor mercado internacional para AliExpress,
“
Lo que nos diferencia
de la competencia es
nuestra comunidad
de usuarios y
nuestros precios
Hemos abierto
oficina en España
porque
necesitábamos una
voz más local
”
después de Rusia y EEUU.
El origen chino de la compañía ha supuesto una traba
para el desarrollo del grupo, al
ponerse en duda la calidad de
sus productos. “Nuestro principal objetivo ahora es que España redescubra Aliexpress.
Al ser una empresa de origen
chino hemos heredado muchos prejuicios que tiene la
gente, una imagen caduca que
hay que eliminar. Para contribuir a ello, llevamos cuatro
años seleccionando marcas y
limpiando la tienda de productos de menor calidad, y
hemos empezado a incorporar vendedores y marcas españolas e internacionales como Samsung, Bq, Sony, Nintendo, Apple o Bosch”.
“Made in Spain”
Hace poco más de un año
AliExpress puso en marcha la
plataforma AliExpress Plaza,
una nueva capa de ventas con
vendedores de moda y tecnología españoles. “Con este lanzamiento contribuimos a ganarnos la confianza de los consumidores, pues saben que están adquiriendo productos de
origen español y los tiempos
de envío se reducen a entre 2 y
5 días, con garantía de devolución y un año de protección
adicional en el caso de comprar un móvil”.
Los usuarios españoles
cuentan ahora con dos vías de
compra en AliExpress, ya sea
de productos españoles o de
Pello Zúñiga aterrizó
AliExpress en España
hace cinco años.
chinos, cuyo tiempo de envío
también se ha reducido desde
los 40 días originales de media hasta 10. Pero, ¿cómo es
posible que venda tan barato?
Según Pello, las compras se
realizan directamente a las
empresas chinas, sin intermediarios, lo que permite un
gran ahorro. Igualmente, “las
empresas españolas que han
empezado a vender en nuestra plataforma ofrecen precios muy bajos y competitivos”.
“El objetivo es que la gente
use la aplicación de AliExpress no sólo para comprar”.
Para conseguirlo, la plataforma móvil de la compañía
ofrece juegos, cupones de
descuento, opiniones de
clientes y un apartado llamado ‘Live’ donde seguir las experiencias de influencers y famosos con sus compras en
AliExpress. “Queremos que
sea como abrir una revista de
tendencias; un lugar donde
descubrir marcas y artículos y
disfrutar”, concluye este ejecutivo.
 PISTAS
LG España y Verizone MSC Cruceros crea un asistente de inteligencia CBRE permite
lanzan una solución
artificial para atender a los pasajeros
reservar viviendas de
de gestión para pymes MSC Cruceros ha presentado un
forma 100% online
Twitter también
prohibirá los anuncios
de criptomonedas
Efectuar cobros a través del móvil
del cliente o usando su tarjeta de crédito contactless; actualizar el stock
de que disponemos en nuestro almacén, o emitir y enviar por correo facturas a nuestros clientes, de forma
inmediata y desde nuestro teléfono
móvil. Éstas son sólo algunas de las
ventajas de LGBiz&Go, la aplicación
que LG y Verifone han diseñado para que los autónomos y pymes españoles tengan por fin acceso a soluciones integrales de gestión, que hasta
ahora eran sólo accesibles para las
grandes multinacionales.
Facebook anunció en enero que
prohibiría los anuncios que promocionan productos y servicios financieros asociados a “ prácticas promocionales engañosas”, incluyendo opciones binarias, ofertas iniciales de
monedas (ICOs) y criptomonedas,
con algunas excepciones limitadas.
Hace dos semanas, Google realizó
un anuncio similar, que entrará en
vigor en junio, y ahora es Twitter
quien da el paso. Según Reuters,
Twitter se ha enfrentado a peticiones de ir más allá tras las prohibiciones de Facebook y Google.
asistente personal digital para cruceros como una nueva característica
de MSC for Me, el programa de innovación digital de la compañía. Este
nuevo servicio para los pasajeros está desarrollado en asociación con
Harman International, una filial enteramente controlada por Samsung
Electronics. Está previsto que el sistema se estrene en marzo de 2019 en
MSC Bellissima, el próximo barco
insignia de MSC Cruceros, que partirá de Southampton (Reino Unido).
Actualmente se encuentra en construcción en el astillero STX France
en Saint-Nazaire (Francia).
La firma de consultoría y servicios
inmobiliarios CBRE ha desarrollado
la primera plataforma en España
que permite reservar una vivienda a
través de un proceso 100% online.
La compañía prevé alcanzar en torno a un 20% y 30% de las reservas vía
online en el plazo comprendido hasta 2022. La plataforma incluye el pago en un entorno seguro y acceso a
un área exclusiva donde podrá consultar los planos, calidades, evolución de la obra y, en general, todo lo
necesario para conocer cómo avanza su nueva casa.
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7
Martes 27/3/18
 TENDENCIAS
 DIGITECH
Publicidad digital en
los gigantes de Internet
Ocho empresas han creado FaqFraud para dotar de mayor
transparencia a la publicidad programática. Por Elena Arrieta
Procter & Gamble, el mayor
anunciante del mundo, ha dicho basta. La multinacional
recortó en varios cientos de
millones de dólares su presupuesto en publicidad digital
del año pasado. Y no están solos. El pasado febrero, Unilever amenazó con dejar de
comprar publicidad en las
plataformas digitales de Google o Facebook.
Estos grupos denuncian la
escasa transparencia existente en la industria de la publicidad digital. Pero, ¿acaso en Internet no se puede medir y
rastrear todo? Por supuesto,
pero no todas las plataformas
online ni todos los proveedores de datos son transparentes
sobre el modo en que actúan.
Asimismo, existen infinidad
de redes publicitarias fraudulentas –varias de ellas procedentes de Tel Aviv–, que llevan a cabo trucos por los que
los anuncios nunca llegan a su
público objetivo. La incidencia del fraude es mayor en la
publicidad programática, en
particular en las pujas RTB
(real time bidding).
La magnitud del problema
es monumental. La compañía
californiana Incapsula estima
que el 52% del tráfico web en
EEUU es generado por bots.
Distintos estudios valoran el
fraude digital en 16.000 millones de dólares en 2017, el doble que un año antes, pudiendo alcanzar los 50.000 millones en 2022.
Tipos de fraudes
El fraude que se produce en
publicidad digital afecta tanto
a los anunciantes –pierden
parte de su inversión–, como a
agencias –pierden la confianza de las marcas– y los soportes, sobre todo los más pequeños –algunas herramientas
pueden bloquearlos al interpretar que existe un problema–. Entre las estafas más habituales destacan:
L Venta de inventario generado automáticamente por
bots o servicios de aplicaciones móviles en segundo plano.
L Envío de la publicidad a
una página falsa, que suplanta
el dominio online escogido
por el anunciante (recibe el
nombre de domain spoofing).
L Publicación de los anuncios en la web correcta, pero en
un espacio de tan solo un píxel
de ancho y alto, invisible a simple vista.
L Colocación de varios
anuncios uno encima del otro.
Los anunciantes pagan por las
impresiones, aunque el usuario final solo puede ver el
anuncio colocado en la parte
superior.
L Falsificación de los datos
sobre las características del
usuario, como la ubicación
y el tipo de navegador que
emplea.
Algunas compañías de tecnologías publicitarias (Ad tech)
P&G ha reducido
su inversión en
publicidad digital por
la poca transparencia
en algunos entornos
FaqFraud es una
iniciativa sin ánimo
de lucro; resuelve
dudas a través
de su página web
IMPACTO
Un problema global
que se agrava día a día
Z
Z
Los anunciantes pierden 3,5 millones de dólares
al día con la reventa no autorizada de inventario y
la suplantación de dominios, según Google.
El fraude representa cerca del 9% de la publicidad
digital servida vía programática y el 2% entregado
por acuerdo directo, según Integral Ad Science.
ya plantean el uso de blockchain
para abordar este problema.
Mientras, ocho compañías de la
industria en España –Adobe
Advertising Cloud, Integral Ad
Science, LiniCom, Rubicon
Project, CMVocento, Xaxis y
Zeotap– se han unido para
crear FaqFraud, una iniciativa
sin ánimo de lucro que resuelve
dudas a través de su página web
(www.faqfraud.org).
Estas ocho compañías cubren toda la cadena de la publicidad digital, desde el
anunciante hasta el soporte.
Zeotap, en particular, colabora en la iniciativa con una
plataforma que aporta datos
reales proporcionados por
operadoras de telecomunicaciones y otras fuentes fidedignas. La herramienta de
Zeotap está auditada por la
AIMC, que estima una precisión del 94% en la segmentación para compañías de los
datos (99,9% en mayores de
edad).
“Los proveedores de datos
deberían ser transparentes
sobre el origen y la verificación de la información. El
problema ha alcanzado tal
calibre que las empresas que
manejan un dato de mayor
calidad no lo explotan fuera
de su ecosistema, por miedo”, expone Marc Ginjaume,
country manager de Zeotap.
PRIVACIDAD
¿Se podría haber evitado el escándalo de Facebook?
La semana pasada trascendió que
una consultora británica llamada
Cambridge Analytica había empleado
datos de más de 50 millones de
usuarios de Facebook para influir en
ellos y contribuir a la victoria de
Donald Trump en las últimas
elecciones presidenciales de Estados
Unidos. A pesar del escándalo sobre
cómo nuestros datos personales son
procesados para influenciar nuestras
decisiones personales, lo cierto es
que se trata de una práctica no tan
inusual. El verdadero problema
estriba en el origen de esa
información: una aplicación
aparentemente inofensiva dentro de
Facebook, que hacía tests de
personalidad. Según ‘The New York
Times’, solo unos 270.000 usuarios
habían dado su consentimiento para
que la aplicación accediera a su
información personal. Se trata de una
brecha descomunal en la privacidad
de los datos de la red social –Mark
Zuckerberg prefiere hablar de ‘brecha
de confianza’–, que podría acarrear
multas multimillonarias. Una de las
herramientas que recomienda
FaqFraud es la de Zeotap, que puede
determinar no sólo si el origen de la
información que proporcionan los
proveedores de datos es veraz, sino
también si su origen es lícito. La
nueva normativa de protección de
datos (GDPR) establece sanciones
de hasta 20 millones de euros o
el 4% de la facturación global anual
de la empresa.
LG lleva la
inteligencia
artificial a los
televisores
Por M. Juste
En unos meses no va a haber aparato electrónico
que escape de la inteligencia artificial y los televisores no se van a quedar
atrás. Las dos marcas líderes del sector, Samsung
y LG, encabezan esta nueva carrera tecnológica.
En concreto, LG presentó
la semana pasada un nuevo portfolio compuesto
por cinco modelos (W8,
G8, E8, C8 y B8), que incorporan nuevas funcionalidades de inteligencia
artificial, una mejora en
la calidad de imagen gracias al procesador Alpha 9
y un diseño mejorado. El
tamaño de las pantallas va
desde las 55 hasta las 77
pulgadas.
La incorporación de esta tecnología permitirá a
los usuarios emplear el
televisor como un intermediario para conectarse
con el resto de dispositivos inteligentes del hogar.
Por ejemplo, para apagar
y encender las luces, subir
y bajar persianas e incluso
encender la lavadora.
Estas funciones estarán
disponibles a partir de
septiembre.
Lo que sí que se podrá
empezar a utilizar desde
su puesta a la venta, en
abril, será la inteligencia
artificial desarrollada bajo
la marca ThinQ que permitirá a los usuarios hablar directamente con su
televisor a través de comandos de voz. “Apagar el
televisor cuando acabe el
programa”, “busca películas de Will Smith”, “ver la
serie Cuerpo de Élite o
“¿en qué cadena echarán
hoy el partido del Real
Madrid?”, son algunos
ejemplos de las órdenes
que pueden darse a la nueva gama de televisores de
la marca coreana LG.
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Martes 27/3/18
 INNOVACIÓN
 OPINIÓN
Bilbao, ciudad WiFi
Alicia Richart
Directora general de DigitalES
Son muchas las ciudades que
han apostado por desplegar
redes WiFi abiertas para sus
ciudadanos, pero posiblemente Bilbao es la única que
integra en este plan la conectividad de todos los empleados
públicos y que ha sido capaz
de cerrar múltiples acuerdos
para la compartición de infraestructuras.
“El Gobierno local postula
que el despliegue de conectividad de calidad repercutirá
en un aumento de la productividad y la riqueza de la ciudad.
Además, es un servicio de valor añadido para los turistas”,
sostiene Iñaki Etxebarria
Lekanda, director general del
Centro Informático del Ayuntamiento de Bilbao. Cada año,
un millón de turistas visitan la
capital vizcaína.
Por otra parte, la conectividad inalámbrica ofrece información de valor para un municipio. “Partimos con cierta
ventaja porque Bilbao dispone de un número muy elevado
de puntos de acceso. La conectividad WiFi llega incluso
a los semáforos”, destaca Iker
del Fresno, responsable de
HPE Aruba para el norte de
España. Esta multinacional
resultó adjudicataria del concurso para la renovación de la
red de la ciudad, hace un año.
A través de la solución tecnológica de HPE Aruba, el
Consistorio puede conocer por
qué zonas se mueven las personas, cuánto tiempo visitan
los puntos de interés turístico o
inferir su nacionalidad, por el
idioma de su dispositivo móvil.
Un trabajo de dos décadas
Bilbao lleva veinte años invirtiendo en fibra óptica y una
década apostando por la conectividad WiFi, pero es en
los últimos tiempos cuando el
proyecto ha tomado mayor
velocidad.
En la actualidad, más de
120.000 dispositivos se conectan cada día a alguna de las
tres redes WiFi desplegadas
en una ciudad de unos
350.000 habitantes. La primera se llama Bilbao WiFi, y
es de acceso libre y gratuito.
La segunda da acceso a la red
universitaria internacional
Eduroam. Y la tercera es una
red exclusiva para los empleados públicos.
En concreto, entre los
Dreamstime
La capital vizcaína acoge uno de los proyectos municipales
más ambiciosos de conectividad inalámbrica. Por E. Arrieta
120.000 personas se conectan cada día
a las redes WiFi de la ciudad.
Red abierta
y gratuita
En estos momentos, la
red Bilbao Wifi es abierta,
libre y gratuita. No
requiere un registro ni
solicita una dirección de
email. El Consistorio se
está planteando crear un
portal online, que sirviera
además para compartir
información de
relevancia y otros
servicios de interés para
turistas y residentes.
Eso permitiría, en primer
lugar, recabar más
cantidad de datos.
120.000 usuarios actuales de
esta infraestructura se engloban los 18.000 alumnos de los
tres centros universitarios urbanos y buena parte de los trabajadores de los dos hospitales y 16 centros de salud que
acoge esta villa. El Consistorio
tiene convenios con el Servicio Vasco de Salud y el operador de transportes del Gobierno Vasco (ETS), y ha instalado puntos de acceso en
edificios públicos, bibliotecas,
campos de fútbol, piscinas,
polideportivos, centros de
distrito, comisarías, oficinas
de turismo y en la mayor par-
te de los parques y plazas públicas de toda la ciudad.
A lo largo de 2018, la infraestructura se ampliará a paradas
de metro, centros educativos
públicos, autobuses (Bilbobus)
y el interior de ciertos edificios
donde se organizan eventos,
como el estadio de San Mamés, el Teatro Arriaga o el Palacio Euskalduna.
“Allá donde ya existía una
red, como por ejemplo en hospitales o colegios, ¿para qué
vamos a desplegar una nueva?
Podemos compartir recursos”, defiende Etxebarria.
Además de un evidente ahorro de costes, este modelo de
convenios reduce un problema técnico habitual en estos
proyectos: las interferencias.
“Estamos negociando para incorporar a la plataforma los
más de cincuenta centros escolares que ya disponen de
WiFi”, adelanta Etxebarria.
Cimubisa –la empresa pública encargada de los proyectos tecnológicos de la
ciudad y que dirige Etxebarria– cuenta con un presupuesto anual de unos 10 millones de euros, de los que
un máximo de 150.000 euros va a parar al proyecto de
Bilbao Wifi, “los años que
habilitamos presupuesto
para ello”, matiza su máximo responsable.
La ordenada transición hacia el 5G
El 5G no es solamente una nueva tecnología,
sino que puede convertirse en un novedoso
ecosistema tecnológico que cambiará las reglas del juego en el futuro. La llegada del 5G
puede suponer un cambio de paradigma en
las redes de telecomunicaciones, y para ello
será vital la creación de un ecosistema de casos de uso sobre las tecnologías existentes
que incentive la demanda y haga viable la
comercialización del 5G en toda la cadena
de valor. Con ello provocaremos también
un cambio en la forma de ofrecer servicios
al público general y, por primera vez, también de forma masiva en muchos sectores de
la industria.
Sectores como la manufactura, el transporte o el sistema sanitario, entre otros, se beneficiarán de una tecnología inalámbrica ultrafiable, con una velocidad de transmisión
de datos extraordinaria y unos tiempos de
respuesta suficientemente
cortos como para gestionar digitalmente sistemas de seguridad, intervenciones hospitalarias con soporte remoto, conectar y controlar multitud de
dispositivos domésticos, o implementar cadenas de fabricación totalmente automatizadas y robotizadas, además de
otros avances que ya se están
implementando con la tecnología actual, como el vehículo
autónomo.
de dispositivos a la que el futuro nos lleva.
Debemos seguir un proceso de transición
tecnológica adecuado que afiance y perfeccione el conocimiento y uso de lo existente
permitiéndonos probar en paralelo los servicios y tecnologías del mañana. Y para ello necesitamos un Plan Nacional con una hoja de
ruta clara, con las fechas y criterios de gestión
del espectro acordes a la agenda europea, y
en armonización con los países vecinos para
evitar interferencias. En este escenario, los
distintos actores, públicos y privados, deberán actuar coordinadamente para asegurar la
consecución de un escenario de éxito, garantizando un entorno facilitador de la inversión
donde los procedimientos administrativos y
el marco regulatorio serán cruciales.
España necesita un Plan Nacional de 5G
en diálogo con nuestra industria digital. Uno
de los aspectos que DigitalES trasladó en su
Negocio
La implantación de 5G, como
parte de su contribución a la
digitalización, impulsará una
transformación radical de los
procesos productivos, mejorando la competitividad de las
empresas y la eficiencia de las
Administraciones. Los últimos
estudios proyectan para EspaEl 5G tiene un impacto potencial de 24.300 millones
ña un potencial de negocio por
de euros en la economía española de aquí a 2026.
la digitalización en 2026 de
64.700 millones de euros, de
los cuales más de 24.300 millones vendrán por el 5G. Además, los benefi- respuesta a la consulta pública que el Gobiercios directos estimados en los cuatro sectores no lanzó sobre este Plan, es la necesidad de
más productivos –automoción, salud, trans- un marco normativo favorable para la innoporte y las utilities– crecerían hasta los vación, las inversiones y la transformación de
62.500 millones en 2025, según la Comisión las infraestructuras donde claramente se priEuropea. Una disrupción tecnológica que ya me una visión de medio-largo plazo y de efiestá marcha. En casi cien años hemos pasado ciencia. Las empresas de DigitalES, en gran
de tener una red de cobre para servicios de parte protagonistas del impulso tecnológico
telefonía, usar esa misma red de cobre para y de innovación que supondrá el 5G, sabesoportar conexiones a Internet de hasta 30 mos que la cooperación entre la industria diMbps (megabits por segundo) gracias al gital y el resto de sectores productivos es funADSL y el VDSL, y llegar hasta las nuevas re- damental para identificar necesidades y ofredes de fibra óptica para dar respuesta a las cer las soluciones tecnológicas adecuadas.
demandas del mercado que ya no podían Por eso estamos ya trabajando en proyectos
atenderse con la infraestructura anterior.
piloto y ecosistemas de casos de uso en disCon las redes móviles ocurre lo mismo. La tintos ámbitos, como las smart cities o la autored 4G lleva apenas cuatro años operando y moción. Solo una ordenada transición que
algunos de esos servicios que se vislumbran permita la cooperación entre empresas, incon el 5G ya existen y están operativos hoy. dustria y administración hará posible avanLos avances tecnológicos aplicados al 4G es- zar en el 5G y, con ello, en la transformación
tán haciendo realidad esa interoperabilidad digital de la economía y sociedad españolas.
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