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Expansion - 19 04 2018

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Jueves 19 de abril de 2018 | 2€ | Año XXXII | nº 9.627 | Segunda Edición
HOY GRATIS
GUÍA
DEL IRPF
7
IRPF 201
www.expansion.com
ENTREVISTA CON FRANCINA ARMENGOL
HOY, ESPECIAL
Presidenta de la Comunidad de Baleares
Baleares
“Queremos mejor financiación
y que nos condonen la deuda”
DE LOS
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Inversor
Valores medianos
que ganan a los
grandes en 2018 P22
El dividendo
de Bankia elimina
el déficit de BFA P17
Oliu: “Sabadell ha
salido fortalecido del
cambio de sede” P18
Iberdrola y Enel luchan
por liderar Brasil
Iberdrola y Enel, las dos mayores eléctricas europeas,
han trasladado a Brasil su lucha por el liderazgo internacional. Iberdrola está estudiando una respuesta a la
contraopa lanzada por Enel
sobre Eletropaulo el pasado
martes por la noche, poco
después de la que planteó la
eléctrica española. En juego
está una operación de 1.500
millones de euros y el control
de la mayor red eléctrica de
Brasil, con 18 millones de
clientes. P3/LA LLAVE
 Iberdrola estudia
fórmulas para superar
la oferta de Enel sobre
Eletropaulo
 Neoenergia sopesa
elevar su opa y usar la
ampliación de capital
como arma
Ignacio Sánchez Galán preside Iberdrola.
Francesco Starace, primer ejecutivo de Enel.
 Convencer a los
accionistas, entre ellos
el Gobierno brasileño,
va a ser clave en la puja
Carlyle quiere comprar Codorníu
ANDY PALMER
CEO de Aston Martin
“Salir a Bolsa no es
la única opción de
Aston Martin” P48
Llarena pide a Montoro
explicaciones de por qué
niega la malversación P27
ETA anunciará el 5 de
mayo su disolución P28
El fondo estadounidense de
capital riesgo Carlyle ultima
una oferta para tomar la ma-
yoría del grupo familiar de
cava Codorníu. Carlyle habría pactado ya la compra de
ñía. Por su parte, la cúpula de
la empresa propone adquirir
los títulos de estos accionis-
tas a través de autocartera y
con el apoyo de un socio inversor externo. P4/LA LLAVE
El sector turístico teme perder Hacienda: 680.000
actuaciones a grandes
doce millones de visitantes
Cuba da comienzo
a la era poscastrista P31
EXPANSIÓN crece
en audiencia y consolida
su liderazgo P10
JURÍDICO ¿Es legal
cobrar el sueldo en
bitcoin? P34
OPINIÓN
Martin Wolf
La recuperación
económica es real,
pero frágil P32
paquetes de acciones a socios
de Codorníu descontentos
con la gestión de la compa-
Imagen de la playa de Palma de Mallorca, ayer.
La mayor estabilidad en los
países del Mediterráneo
Oriental, como Turquía y
Egipto, está disparando el número de turistas extranjeros
hacia esas zonas, mientras que
la llegada de visitantes a España empieza a estancarse. El
golpe ya se nota en las contrataciones a Canarias y a Baleares, y se podría extender a
otras zonas de costa, pudiendo llegar a afectar a los doce
millones de turistas prestados
que ha conseguido España en
los últimos años. Con todo, el
sector apuesta por la subida
de precios para mantener ingresos. P26-27/EDITORIAL
contribuyentes
P30
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2
Expansión Jueves 19 abril 2018
Editorial
La Llave
Deberes pendientes
en el sector turístico
Iberdrola y Enel: duelo en Brasil
a advertencia lanzada ayer por el lobby turístico Exceltur
sobre la posibilidad de que nuestro país pierda buena parte de los turistas llegados en los últimos años por la inestabilidad de otros destinos competidores debe servir de aldabonazo para que las Administraciones Públicas no descuiden esta industria. Sería ilusorio pensar que la época dorada del sector turístico nacional, plasmada en los récords consecutivos de llegadas de visitantes extranjeros, ingresos y empleo iba a durar para
siempre. La competencia es creciente, y no sólo por parte de los
países que también son pujantes en la oferta tradicional de sol y
playa. De ahí la importancia de anticiparse a los cambios que van
a producirse en el mercado a corto plazo y que la revolución tecnológica y la desintermediación de la demanda están acelerando. La posición lograda por nuestro país de segundo mayor destino de turistas en el mundo, con 81,8 millones de visitantes recibidos a lo largo del año pasado, debería llevar a profundizar en la
diversificación de la oferta, intensificar la labor de captación de
turistas con mayor poder adquisitivo y aminorar la dependencia
de los meses de temporada alta.
Junto a ello, convendría revisar
la maraña regulatoria generada España no puede
por algunas comunidades autó- dormirse en los
nomas y ayuntamientos, así co- laureles tras los
mo las restricciones al desarro- récords de visitantes
llo de nuevos proyectos y deter- de los últimos años
minados recargos fiscales.
Como indica la evolución reciente de la demanda hacia países competidores como Egipto y
Turquía, con aumentos de la llegada de turistas del 37% durante
los dos primeros meses del año frente a un tímido 1% en nuestro
país, España no puede dormirse en los laureles. Es cierto que las
perspectivas son aún positivas –el PIB del sector aumentaría un
3,3% en el conjunto del año frente al 4,4% de 2017 y los ingresos
crecerán un 3,7%–, pero la demanda ofrece las primeras señales
de desaceleración. La llegada de extranjeros a ciertos destinos se
ha estancado, el número de noches por estancia empieza a reducirse y las contrataciones desde el extranjero para los próximos
meses van a la baja, a diferencia de la demanda nacional, que experimenta una clara mejoría. A ello se une el impacto de la inestabilidad política creado por los separatistas catalanes en uno de
los principales polos de atracción turística: Barcelona. Es el momento de que las Administraciones y el sector privado redoblen
sus esfuerzos para proteger a una industria que aporta el 11,5%
del PIB de España.
L
Evitar errores pasados
con la financiación
l presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, se comprometió ayer con los presidentes de Andalucía y de Aragón, los
socialistas Susana Díaz y Javier Lambán, a desbloquear la
reforma de la financiación autonómica que ha postergado desde
el año 2014. El desplome de los ingresos públicos provocado por
la crisis primero y, posteriormente, la imposibilidad de casar las
exigencias de las distintas comunidades autónomas han impedido dar luz verde al nuevo modelo financiero de las administraciones territoriales. Pero el margen extra que ofrece el récord de
recaudación tributaria que el Ejecutivo espera lograr este año y
el menor coste de la deuda y de las prestaciones por desempleo,
que han llevado al Ministerio de Hacienda a presentar para este
año los Presupuestos más expansivos de la era Rajoy, podría ser
la palanca que permita llegar a un acuerdo con todas las comunidades. Algo que no será sencillo, ya que por ejemplo los diferentes presidentes regionales del PSOE mantienen posiciones contrarias respecto a los criterios que deben seguirse para el reparto
de los fondos entre las autonomías. Para lograrlo, Rajoy propuso
tanto a Díaz como a Lambán incrementar la inversión del Estado en ambos territorios. Sin embargo, el nuevo modelo financiero no puede replicar los errores del pasado y basarse sólo en distribuir un mayor volumen de recursos entre las regiones. También debería incrementar la corresponsabilidad fiscal de las autonomías, establecer partidas finalistas para los principales servicios públicos y garantizar un reparto más equitativo de los recursos, sin privilegios ni tratos de favor.
E
La eléctrica italiana Enel (capitalización de 52.460 millones y deuda neta de 37.410 millones) y la española
Iberdrola (capitalización de 40.400
millones y deuda neta de 32.656 millones) se miran frente a frente en
Brasil en su pugna por la distribuidora Eletropaulo, mayor distribuidor
de electricidad del país. Anteayer
Enel, que también había negociado
con Eletropaulo en el mes de marzo,
lanzó una contraopa sobre la compañía con una prima del 9,7% sobre
el precio de la oferta previa de
Iberdrola, que ahora debe decidir si
sube el precio o abandona la puja. En
términos de tamaño, Enel es más de
dos veces Iberdrola, con ingresos en
2017 de 74.700 millones de euros
frente a los 31.263 millones de
Iberdrola y ebitda de 15.653 millones
(margen del 20,9%) que compara
con los 7.317 millones de Iberdrola
(margen del 23,4%). En 2017, el ebitda de Enel en Brasil sumó 1.008 millones de euros, el 6,4% del total del
grupo; el de Iberdrola, 488 millones,
el 6,7% del total del grupo. Es decir,
el peso relativo de Brasil en las operaciones de ambas es muy parecido.
Aún más equivalencias: Brasil es el
cuarto país en importancia para
Enel después de Italia, España y
Chile; para Iberdrola es también el
cuarto después de España, Reino
Unido, y Estados Unidos. Brasil es
pues un mercado estratégico para
los dos grupos, que además pugnan
por ser la mayor eléctrica europea
cotizada y el número uno mundial
en renovables. La oferta de Enel situaría el precio de la operación en el
límite de lo razonable para poder
justificarse racionalmente, por lo
que Iberdrola no tiene mucho margen para subirla. Pero Eletropaulo
opera en el área de Sao Paulo, con 18
millones de personas, y Elektro, filial
de Iberdrola a través de su 52,45%
en Neoenergía, atiende a 2,5 millones de clientes en la misma zona, lo
que sugiere que pudieran generarse
importantes sinergias para Iberdrola. La inversión para Neoenergía en
caso de comprar la totalidad de Eletropaulo ascendería a entre 1.400 y
1.500 millones de euros.
Eulen y Prosegur
dejan sola a Aena
Con la apertura de plicas de las ofertas recibidas en el concurso abierto
por Aena para adjudicar los servicios
de seguridad, la suerte está echada.
En su precio de salida, el contrato asciende a 359 millones de euros, a dividir entre los distintos aeropuertos
de la red. De los principales lotes, las
compañías Ilunion y Trablisa han
presentado las mejores ofertas en
Barajas (Madrid) y El Prat (Barcelona). Los tres grandes contratistas del
sector –Eulen, Prosegur y Securitas–
Hammerson da marcha
atrás a la compra de Intu
La compra de Intu Properties por
parte de Hammerson fue mal
acogida por el mercado desde su
anuncio en diciembre del año pasado. Muchos inversores, incluido el primer accionista de Hammerson (el fondo holandés APG),
no veían sentido a que esta promotora británica reforzara su exposición al mercado de los centros comerciales de Reino Unido,
justo cuando este sector se encuentra en crisis por la rápida
transición de los clientes hacia las
tiendas digitales. Sobre el papel,
sin embargo, el plan de Hammerson podía tener sentido: al unirse
con Intu, quería acelerar la venta
de los centros menos rentables de
ambos grupos para quedarse con
los complejos de ocio más atractivos, donde se ofrece a las familias
todo tipo de actividades, no solo
tiendas. A su vez, los ingresos por
el traspaso de esos activos darían
fuerza al grupo para reinvertir en
proyectos de mayor crecimiento,
como el negocio de los outlets o la
apuesta de Intu por España. Pero
los riesgos de ejecución de este
plan (el principal era no encontrar
EN BOLSA
Cotización de Hammerson, en peniques.
514,2
580
560
540
520
500
480
460
440
420
18 OCT 2017
Fuente: Bloomberg
18 ABR 2018
Expansión
compradores para esos centros
obsoletos) ha hecho que los inversores impidan a Hammerson dedicar 3.400 millones de libras a la
compra de Intu. Curiosamente, la
estrategia de ambos grupos por
separado será la misma: ir reduciendo la exposición a Reino Unido. Con un valor de mercado inferior al valor contable de los activos, el mercado parece pensar
que ese proceso hará aflorar minusvalías.
han declinado hacer ofertas por la
dificultad de responder con el presupuesto asignado a las subidas salariales y a las exigencias de calidad pactadas. Precisamente, Eulen protagonizó el pasado verano una huelga en
el aeropuerto de El Prat que creó innumerables inconveniencias a los
pasajeros y afectó muy negativamente a la imagen de España en plena temporada turística (El Prat pudo
volver a la normalidad gracias al refuerzo de la Guardia Civil). Ahora,
Aena ha exprimido al máximo su
presupuesto, pero el operador debiera también pensar en la seguridad
del servicio y no solo en los costes: es
ya el momento de que los salarios se
beneficien de la mejora de resultados de las empresas. Como fondo está, además, el debate sobre la conveniencia de externalizar servicios críticos como el de seguridad. En suma,
Aena debe ser consciente que lo barato puede resultar caro. Y, en un
servicio público tan vital como el
que presta no, está de más recordar
el refrán vísteme despacio, que tengo prisa.
Codorníu, tras los
pasos de Freixenet
El capital riesgo sobrevuela al grupo
Codorníu. Carlyle quiere hacerse
con el histórico elaborador de cava,
una operación que sumaría a la reciente compra del mayor productor
de vino de Australia. El interés que
ha despertado Codorníu en el gigante inversor estadounidense se añade
a la venta de la mayoría de Freixenet
al grupo alemán Henkell. Ambas
transacciones comparten muchas similitudes. La principal es que, de
nuevo, la oferta de compra llega avalada por un grupo de accionistas críticos con la parte de la familia que lidera la gestión. En ambos casos, las
tensiones internas responden a la
baja rentabilidad provocada por un
modelo de negocio basado en el volumen y en unas estructuras empresariales demasiado pesadas. Codorníu ya hace años que empezó a hacer
limpieza y ha virado su estrategia
hacia un modelo orientado al valor
añadido, lo que le ha llevado a dejar
de producir marcas blancas. La
compañía de la familia Raventós
quiere poner en valor su legado de
más de cinco siglos de historia y un
patrimonio de más de 3.000 hectáreas de viñedos y asegura que todas
las decisiones que ha tomado para
cambiar de rumbo le permitirán generar ya este año un ebitda de 30 millones, un salto significativo. Carlyle
parece haberse fijado en el potencial
de la empresa, pero deberá competir
con una contrapropuesta que formulará la cúpula del grupo para dar
salida a los críticos y mantener el
control con la parte de la familia que
quiera seguir con el legado familiar.
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Jueves 19 abril 2018 Expansión
3
EMPRESAS
Iberdrola estudia mejorar su oferta
por Eletropaulo para ganar a Enel
LUCHA DE TITANES/ El grupo busca fórmulas para que su opa sobre la mayor red de luz de Brasil tumbe a
la de su rival, lo que le daría el liderazgo en el mercado local y le consolidaría entre los gigantes del sector.
Miguel Ángel Patiño. Madrid
La batalla que se ha iniciado
entre Iberdrola y Enel en
Brasil por el control de Eletropaulo, la mayor red de
distribución del luz del país,
va camino de convertirse en
una guerra total entre las dos
mayores eléctricas europeas,
que luchan por alcanzar el liderazgo en Brasil y consolidarse como gigantes mundiales del sector.
Iberdrola está estudiando
una respuesta a la contraopa
lanzada por Enel sobre Eletropaulo el pasado martes
por la noche, poco después
de la que planteó Iberdrola.
Fuentes financieras consultadas por EXPANSIÓN explican que la respuesta de la
eléctrica española puede ser
no solo en forma de mejora
de precio. Iberdrola, grupo
presidido por Ignacio Sánchez Galán, también ha empezado a desplegar artillería
para convencer al accionariado de Eletropaulo (parcialmente controlado por la
Administración brasileña),
de que su oferta es mejor
porque incluye un plan previo de capitalización de Eletropaulo. En total, puede haber en juego 1.500 millones
de euros, la mayor operación
energética en Latinoamérica
desde hace tres años, cuando
la propia Enel, que en España controla Endesa, segregó
los activos de Latinoamérica
que controlaba ésta para dirigirlos directamente.
La batalla por Eletropaulo
se desató el pasado martes,
cuando Neoenergia, el buque insignia de Iberdrola en
Brasil, anunció un acuerdo
para lanzar una oferta de
compra. A las pocas horas
QUÉ Y QUIÉN ESTÁ EN JUEGO
PLAZOS
En esta batalla, los
plazos son clave.
Mañana, Neoenergia
reúne al consejo para
debatir sobre su opa.
Enel ha dado hasta el
26 de abril para que
se cancele la ampliación de Eletropaulo,
y este grupo decidirá
en quince días que
opa le gusta más.
El poder de cada grupo
En millones de clientes. Mercado de Brasil.
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
Enel
Neoenergía
Eletropaulo
Accionariado de Eletropaulo
llegó la réplica de Enel, a cuyo frente está Francesco Starace. Enel mejoró en un 9,7%
la propuesta de Iberdrola.
Esta compañía había entrado
en la carrera por Eletropaulo
después de que el grupo brasileño Energisa, la sexta distribuidora eléctrica de Brasil,
anunciara una oferta hostil, a
19,3 euros, que fue rechazada. En ese momento, Enel,
que también figuraba como
candidato a la compra, se limitó a reconocer su interés
por Eletropaulo.
Inyección de capital y opa
Fuentes financieras explican
que la tardanza de Enel en
formular una opa concreta
fue aprovechada por Iberdrola para adelantarse, con una
fórmula que incluye, además
de la opa, una suculenta inyección de capital. La operación de Iberdrola consta de
varias fases. En primer lugar,
Neoenergia se compromete a
suscribir una gran parte de la
ampliación que ya ha aprobado Eletropaulo. Iberdrola podrá suscribir más de 63 millones de acciones a 25,51 reales
En porcentaje. Principales accionistas.
Banco de Desarrollo
18,73
Ignacio Sánchez Galán es presidente de Iberdrola.
La negociación con
la Administración de
Brasil, que tiene el
26% del grupo,
va a ser clave
Fuente: Bloomberg y elaboración propia
brasileños por título (6,02 euros, un total de 407 millones
de euros). Así, Neoenergia se
haría con hasta el 30% de Eletropaulo. Adicionalmente,
Neoenergia se ha comprometido a lanzar una opa por el
resto del capital, al precio de la
ampliación.
Dependiendo de cuántos
accionistas fueran a la opa de
Iberdrola, ésta oscilaría entre
2.134 millones y 4.269 millones de reales (entre 504 millones y 1.007 millones de euros). Así, la operación que
plantea Iberdrola podría suponer un desembolso total
para Neoenergia de entre
1.400 y 1.500 millones de euros. Enel ofrece 28 reales (6,6
euros) por título. A ese precio, su operación sería de
4.700 millones de reales
(1.100 millones de euros).
Fuentes financieras indican
que Iberdrola podría llegar a
igualar los 28 reales de Enel. A
partir de ahí los números no le
encajan. Su baza, en todo caso,
es poner en valor la ampliación de capital previa y exprimir sus ventajas como arma
contra Enel. Este grupo condiciona su opa a que se anule
la ampliación, imprescindible
A M P L Í A
Más que un broker online.
Otros
44,49
T U S
AES
16,84
Federal Union
7,97
Squadra
5,05
GWI Asset Management
6,92
Batalla europea
en suelo
brasileño
Eletropaulo da servicio a
18 millones de habitantes
en 24 municipios de
la región de Sao Paulo,
incluída esta megaciudad.
Es la mayor red de
suministro eléctrico
en Brasil. Además, está
en la zona rica del país,
con mayores tasas de
crecimiento y menores
tasas de impagos. Su
compra daría el liderazgo
absoluto a cualquier
grupo. Neoenergía,
controlada por Iberdrola
en un 52,45%, cuenta con
más de 13 millones de
clientes, y Enel tiene diez
millones. Pero la batalla de
Iberdrola y Enel va mucho
más allá de Brasil. Las dos
empresas son, con un
valor de 40.000 millones
y 52.000 millones,
respectivamente,
las mayores eléctricas
europeas. Ambas han
estado buscando compras
internacionales para
alzarse como la mayor
eléctrica europea a nivel
mundial. Enel, que en
España controla Endesa,
sondeó hace meses la
compra de la alemana
Innogy, que también
estuvo analizando
Iberdrola.
Expansión
para tapar los agujeros financieros de Eletropaulo. Fuentes cercanas a Neoenergia recuerdan que esta ampliación
ya ha sido aprobada.
Otro arma de Iberdrola es
convencer a los accionistas
de Eletropaulo, sobre todo el
Gobierno, que tiene más del
26% con el Banco de Desarrollo Económico (BNDES)
y la Unión Federal. Otro 16%
es del grupo americano AES.
Un accionista espontáneo es
Squadra Investimentos, gestor privado de fondos que
irrumpió con un 5% días antes de la guerra de opas y de
dispararse la acción. La batalla es un reto jurídico en Brasil. Todas las partes miran los
recovecos legales. Según la
legislación, una contraopa
tiene que mejorar en al menos un 5% a la inicial.
Iberdrola y Enel cumplen la
condición con respecto a
Energisa. La pregunta es cómo rige la norma entre ellos.
Iberdrola puede alegar que
anunció la opa horas antes
que Enel y no tiene que subir
la oferta en ese porcentaje
porque la suya es anterior.
La Llave / Página 2
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4
Expansión Jueves 19 abril 2018
EMPRESAS
Carlyle ultima una oferta para
hacerse con el control de Codorníu
LA MAYORÍA DEL CAPITAL PODRÍA RECHAZAR LA PROPUESTA/ Mar Raventós y Javier Pagés buscan un socio
inversor minoritario que les ayude a dar salida a los accionistas críticos con la gestión del grupo vinícola.
Tras resolverse el conflicto
accionarial en Freixenet, el
foco de atención se traslada
ahora a Codorníu Raventós.
El fondo estadounidense de
capital riesgo The Carlyle
Group prepara una oferta para hacerse con el control del
histórico grupo familiar catalán tras haber pactado la
compra de las acciones de varios accionistas descontentos
con la gestión de la firma vinícola.
Propietario de 10 bodegas
en España, Estados Unidos y
Argentina, Codorníu facturó
236 millones de euros en su
último ejercicio, el 47% en el
mercado internacional.
Según ha podido saber EXPANSIÓN, la presidenta de
Codorníu, Mar Raventós,
convocó ayer por la tarde una
reunión de urgencia con los
accionistas del grupo con el
objetivo de evaluar la situación creada por “la oferta no
solicitada” y contraatacar con
una propuesta de solución interna que implicará también
la entrada de un socio financiero, aunque con una posición minoritaria.
La idea de Codorníu es
aprovechar esta crisis interna
para dar salida a los accionistas que lo deseen con una doble vía: les comprará las acciones con autocartera y con
los recursos que pueda apor-
El productor
de cava reunió ayer
a sus accionistas
para diseñar una
contraoferta
Una rama familiar
liderada por Ramón
Raventós, dueño de
Parxet, podría haber
impulsado la oferta
Tras las pérdidas del
pasado año, confía
en generar un ebitda
de 30 millones
este ejercicio
El capital se reparte
entre 216 socios
pertenecientes a
cinco ramas de la
histórica familia
tar un socio financiero minoritario que entraría de la mano del actual equipo gestor.
Las fuentes consultadas
aseguran que Mar Raventós y
el consejero delegado, Javier
Pagés, tendrían ya a su lado a
accionistas propietarios de,
como mínimo, el 51% del capital dispuestos a rechazar la
oferta de Carlyle y a seguir
comprometidos con el legado
de la emblemática empresa
elaboradora de vinos y cavas.
Tal como ocurrió con la alemana Henkell en Freixenet,
Carlyle solo estaría interesada en conseguir una posición
mayoritaria.
La operación se encuentra
todavía en una fase muy preliminar, por lo que es pronto
para saber si la oferta prosperará. La clave reside en el hecho de que el accionariado de
Codorníu está muy atomizado, ya que la matriz del grupo,
Unideco, cuenta con 216 accionistas pertenecientes a
Se da la circunstancia de
que Carlyle acaba de comprar
el mayor productor de vino
de Australia, Accolade Wines, por mil millones de dólares australianos o 627 millones de euros, por lo que podría tener intención de crear
un gigante vinícola global vía
adquisiciones.
Elena Ramón
Sergi Saborit/José Orihuel/
Mamen Ponce de León.
Barcelona/Madrid
Mar Raventós, presidenta de Codorníu, y el CEO, Javier Pagés.
cinco ramas familiares. Aunque cada rama tiene dos representantes en el consejo, no
actúan en bloque, por lo que
Carlyle tiene muchas puertas
a donde llamar. Así, el éxito
de la operación depende de
los accionistas que puedan
estar dudosos o cambien de
opinión, por lo que será determinante la persistencia del
fondo, su capacidad de convencimiento y, especialmente, el precio que ofrezca.
Conflicto latente
La entrada en escena del fondo inversor no hace más que
poner fin a un conflicto que
ha estado latente durante
más de una década en el seno
de Codorníu. Una de las ramas más críticas de la familia,
liderada por Ramon Raventós Basagoiti, ha intentado en
diversas ocasiones cambiar el
rumbo de la gestión de Codorníu ante su escasa rentabilidad y las pérdidas cosechadas en diversos ejercicios. Esta parte de la familia ya intentó en el pasado hacerse con el
control de la mano de un so-
RELEVO
La oferta de Carlyle
llega en pleno proceso de búsqueda de
un consejero delegado externo para que
Javier Pagés sustituya a Mar Raventós
en la presidencia.
cio y también pidió que se explorara una hipotética salida
a Bolsa. Al final, sus planes no
prosperaron y los Raventós
Basagoiti, sin abandonar el
capital de Codorníu, decidieron crear en 2006 un grupo
vinícola propio, Gleva Estates, con la compra de bodegas
como Parxet y Mont Ferrant.
Ramón Raventós Basagoiti es
hijo de Ramón Raventós
Sáenz, que fue directivo de
BCH y Privat Bank.
Codorníu quiere aprovechar la oferta de Carlyle como
vía de salida definitiva para
los accionistas críticos o para
aquellos que quieran hacer
caja, de modo que se quede
en la empresa solo aquella
parte de la familia comprometida con el giro estratégico
emprendido para centrarse
únicamente en productos de
gama media-alta y alta. La decisión de dejar de fabricar
marcas blancas obligó a efectuar un ERE en 2017 que
afectó a 71 empleados y provocó que el ejercicio se cerrara con pérdidas. El grupo ha
avanzado que la nueva estrategia ya ha dado sus frutos y
que cerrará en junio el ejercicio con un ebitda cercano a
los 30 millones y un beneficio
de más de 11 millones. En octubre, Codorníu trasladó su
sede de Sant Sadurní d’Anoia
(Barcelona) a Haro (La Rioja)
por la crisis política catalana.
La Llave / Página 2
Dominion aspira a convertirse en proveedor
de “todos” los servicios a hogares en España
M. Á. Fuentes. Bilbao
El grupo de servicios y soluciones tecnológicas Dominion quiere convertirse en
proveedor único de “todos”
los servicios que precisa el
hogar, desde las telecomunicaciones, el gas y la electricidad hasta las fintech, pasando
por los seguros, e incluso la
recogida de pedidos. Así lo
aseguraron sus responsables
en la junta de accionistas, que
se celebró ayer en Bilbao, sólo
días antes de que los socios de
CIE –que controla el 50,05%
del capital– den luz verde a la
salida de su filial mediante el
reparto como dividendo ex-
traordinario de sus 84 millones de acciones de Dominion.
El próximo día 24 de abril,
CIE aprobará en su junta la
entrega a sus accionistas de
0,657 títulos de Dominion
por cada acción, en una
muestra de “apoyo a largo
plazo” de sus socios a la hasta
ahora filial tecnológica.
El presidente de Dominion
y CIE, Antón Pardera, y el
CEO de Dominion, Mikel Barandiaran, explicaron ayer
que los 10 millones de clientes de Phone House España y
los 500 puntos de venta de esta empresa –adquirida hace 9
meses a Dixons– permiten la
apuesta del grupo tecnológico por los servicios smart
house. Este año, Dominion
espera cerrar con 100.000
clientes de electricidad, en
buena parte en el sur de España, en línea con el ritmo de
1.600 captaciones de usuarios
por semana. Esta evolución
ha convertido ya a Dominion
en una comercializadora
eléctrica, destacaron.
La cifra de negocio
alcanzó 192 millones,
hasta marzo, un 20%
más, y el beneficio
creció un 34%
Pradera y Barandiaran explicaron a los accionistas que
Dominion cuenta con una
cartera de pedidos de 611 millones de euros, según datos a
cierre de 2017 que sólo incluyen soluciones tecnológicas y
dejan fuera los servicios, que
suponen la mitad de su negocio. La compañía sigue convencida de que va a mantener
su crecimiento de dos dígitos,
“con una evolución racional y
con el mínimo consumo de
caja”, subrayaron.
Durante el primer trimestre de 2018, Dominion registró también alzas de doble dígito en todas sus líneas de re-
Mikel Barandiaran, consejero delegado de Dominion.
sultados, con un crecimiento
orgánico del 11% a divisa
constante. La cifra de negocio
ajustada –excluida la venta de
dispositivos móviles que realiza Phone House– subió un
20% y se colocó en 192 millones de euros, mientras que el
ebitda aumentó un 28% y alcanzó 14,2 millones. El resultado neto fue de 5,9 millones,
un 34% más.
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Expansión Jueves 19 abril 2018
EMPRESAS
Tuenti mejora sus ofertas y
aviva la guerra del bajo coste
LA NUEVA OFERTA DE TUENTI FRENTE A SUS
RIVALES ‘LOW COST’
Precio
Móvil
41
37
2 GB/ilimitadas/50 mbs
39
VARIEDAD GEOGRÁFICA DE PRECIOS/ La marca ‘low cost’ de Telefónica sube el precio
3 GB/ilimitadas/50 mbs
41
6 GB/ilimitadas/50 mbs
42
12 GB/ilimitadas/50 mbs
de entrada de 36 a 40 euros, pero eleva el bono de datos en los servicios móviles.
45
40
de datos en el móvil desaparecen; al mismo tiempo, esta
oferta de 40 euros, con fibra
de 50 megabits por segundo,
mejora, pasando de 3 Gb a
4 Gb en el móvil y de llamadas
a cero céntimos y con establecimiento de llamada de 20
céntimos a llamadas ilimitadas; igualmente, la oferta de
50 euros, que ya ofrecía 300
megabits en la fibra, también
mejora el móvil pasando de 3
Gb a 4 Gb.
Y por último, se crean cuatro ofertas nuevas con más
datos en el móvil y llamadas
ilimitadas, estirando el segmento low cost hasta el entorno de los 60 euros, y entrando,
Ignacio del Castillo. Madrid
Tuenti, la marca de bajo coste
de Telefónica, anunció ayer
una modernización de su
oferta de precios convergentes, la que engloba servicios fijos y móviles, para hacerla
más competitiva frente a sus
rivales en el segmento low
cost, como MásMóvil, Lowi
(Vodafone) y Amena.com
(Orange).
Los cambios fundamentales respecto a las tarifas que
estaban vigentes hasta ahora
–se lanzaron en noviembre de
2017–, son tres: el precio de
entrada se eleva, pasando de
36 a 40 euros, de forma que
las ofertas que tenían 1,5 Gb
Emilio Gayo, presidente
de Telefónica de España.
por tanto, en zonas de precio
más propias de la oferta premium del grupo, Movistar Fusión: se crean las ofertas de 50
megabits con 11 Gb y 20 Gb en
el móvil por 44 euros y 51 euros, respectivamente, y de 300
megabits de fibra, con 11 Gb y
20 Gb, por 54 y 61 euros.
Sin embargo, estas ofertas
sólo se comercializan con estas características en 66 ciudades de España que son, en
su mayor parte, las más importantes del país, y por tanto
en las que hay más competencia.
Eso lleva a que, en esas ciudades, el regulador del sector,
la CNMC, considere que hay
Fibra
10 GB/ilimitadas/50 mbs
20 GB/ilimitadas/50 mbs
3 GB/ilimitadas/50 mbs
42
5 GB/ilimitadas/50 mbs
40
4 GB/ilimitadas/50 mbs
44
11 GB/ilimitadas/50 mbs
51 20 GB/ilimitadas/50 mbs
* Las tarifas publicadas de Tuenti sólo se aplican a las 66 mayores ciudades de España, donde no
hay regulación sobre la fibra. En el metro, solo está disponible la oferta de 40 euros con 4 GB de
datos en el móvil, pero sin llamadas ilimitadas, a 0 ctms. por minuto y con 20 cts. de
establecimiento de llamada.
Fuente: Elaboración propia con datos de las operadoras
competencia suficiente (al
menos tres redes de fibra), de
forma que decidió no regular
este mercado. Por tanto, Telefónica puede poner los precios que quiera.
Pero en el resto de España,
la fibra de Telefónica está regulada. Eso significa que, para
lanzar las ofertas, deben pasar
Expansión
un test que realiza la CNMC,
y que, al parecer, estas ofertas
no logran pasar. Por eso, fuera
de esas 66 ciudades, la oferta
de fibra de Tuenti se limita a
la más básica de 40 euros con
4 Gb de datos, y las llamadas
ilimitadas desaparecen y
vuelven a ser a cero céntimos
por minuto.
¿Lo has
pensado?
La venta de moda online no acabará con las tiendas
tad de las mujeres no están
dispuestas a abandonar el hábito de comprar en tienda por
una simple cuestión: les produce más satisfacción. Una de
las mayores curiosidades del
estudio es que, mientras que
en el caso de los hombres el
canal tradicional es más valorado a mayor edad, lo que parece normal por una cuestión
generacional, entre las muje-
El gasto medio de
los españoles en
productos textiles
es de entre 500 y
1.000 euros al año
res ocurre lo contrario y son
las más jóvenes las que prefieren ir a las tiendas. Las principales razones para ello son “la
posibilidad de probarse la talla y ver cómo le sienta”, con
un 52% de respuestas; “apreciar mejor la calidad”, con un
34%; y “poder llevarse el producto de forma inmediata”,
que alcanza un 29%.
Otro de los temas analizaElena Ramón
Víctor M. Osorio. Madrid
Uno de cada cuatro españoles
compra ya productos textiles
por Internet, mientras que un
58% aumentará esta práctica
en el futuro, según el estudio
Customer Perception Map:
Fast Fashion España 2017,
elaborado por la consultora
Oliver Wyman, que pese a
ello destaca que hay bolsas
muy importantes de población que no tienen nada claro
el uso del canal digital para la
compra de ropa.
La investigación, realizada
a través de 6.600 encuestas y
el análisis de 61 marcas del
sector, muestra que casi la mi-
La tienda física seguirá
atrayendo a los compradores.
La cesta de la compra
es más elevada en el
canal digital que en
los establecimientos
físicos
dos por el estudio es el perfil
de compra de los españoles
en el sector de la moda, cuya
facturación creció un 13% entre 2013 y 2016, hasta 18.000
millones de euros. Un tercio
de la población gasta de media entre 500 y 1.000 euros al
año en productos textiles,
mientras que un 29% desembolsa entre 250 y 500 euros.
El colectivo menos interesante para el sector son los jóvenes menores de 25 años,
mientras que los hombres entre 35 y 55 años son el segmento poblacional con el mayor gasto medio anual. En
cambio, la frecuencia de com-
pra es más alta entre las mujeres, que en su mayoría acuden
más de 10 veces al año a este
tipo de establecimientos,
frente a entre 3 y 5 veces en el
caso de los hombres.
El colectivo masculino es,
de hecho, el más propenso a la
compra online. Un 9% asegura que ya sólo utiliza este canal. La razón más común para
ello es que encuentra productos más baratos. Y, pese a ello,
la cesta de la compra online es
de media 10 euros más alta
que la que se realiza en tienda:
54,11 euros en el canal digital
frente a 44,37 euros en establecimientos físicos.
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Jueves 19 abril 2018 Expansión
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EMPRESAS
Tebas: LaLiga no se adjudicará
por menos de 1.300 millones
SUBASTA DE LOS DERECHOS TELEVISIVOS/ El presidente de la patronal del fútbol alerta
A. Zanón. Barcelona
El presidente de LaLiga, Javier Tebas, incrementa su
presión sobre los operadores
de telecomunicaciones, que
aseguran no estar dispuestos
a pagar los 1.300 millones de
euros por temporada que pretende obtener el organismo
que agrupa a los 42 equipos
de Primera y Segunda División del fútbol español en la
subasta por los derechos de
retransmisión para las tres
temporadas entre 2019 y
2022. “Si no se llega a las expectativas que teníamos, no
adjudicaremos, y no pasará
nada”, aseguró ayer.
Tebas descartó hablar de
Las ‘telecos’ ven
caro abonar 3.900
millones de euros
por el fútbol español
de tres temporadas
“fracaso” en este escenario y
advirtió de que LaLiga está
preparando su plataforma
OTT (over the top o televisión
por Internet), como adelantó
EXPANSIÓN el pasado 16 de
febrero. El directivo, que considera que en 2030 el 80% de
los partidos se verán bajo esta
modalidad, aseguró que, si finalmente no se logra un alza
del 30% en los derechos y no
se adjudica, la entidad no descarta retransmitir directamente. “Se acabó que los titulares de los contenidos no nos
impliquemos en la gestión, la
comercialización y el riesgo;
se acabó”, enfatizó en un encuentro en Barcelona organizado por La Vanguardia.
El directivo alertó de que el
nivel de la competición deportiva podría bajar si no se
logran esos 1.300 millones por
campaña: “Si se llega [sólo] a
800 millones , tendremos una
crisis importante para mantener a los mejores jugadores”.
En un club como el Barça, por
ejemplo, el 21% de los ingresos previstos esta temporada
proceden de derechos de televisión, sobre todo, los procedentes de España. En clubes
más pequeños, la dependencia supera el 50%.
Tebas considera que hay
recorrido para conseguir nuevos ingresos. Por una parte,
luchar contra la piratería, que,
según coincidió con el presidente de Mediapro, Jaume
Roures, tiene un impacto
anual de 500 millones. “Buscas en Google pornografía
infantil y no encuentras nada,
pero lo intentas con Liga española gratis y salen muchas
webs”, se lamentó, aunque
matizó que en la relación con
Google para evitar esta prác-
Elena Ramón
de que una rebaja dificultaría mantener a los mejores futbolistas en España.
El presidente de LaLiga, Javier Tebas.
tica “ha avanzado mucho”.
Pago de derechos por emitir resúmenes en televisión y
mejora de la gestión de redes
sociales y plataformas como
YouTube, Facebook y Twitter son algunos de los elementos que podrían proporcionar nuevos recursos. “Nos
saca ventaja la Premier; si no
trabajamos más el entorno digital estamos muertos”, zanjó.
Tebas reconoció que parte
del buen momento que vive
LaLiga se debe a la presencia
de grandes jugadores como
Ronaldo y Messi. ¿Sería un
golpe si el próximo año no estuvieran? “Si se fuesen ahora
podríamos sufrir; dentro de
tres años, no”, afirmó, en relación al trabajo que se está haciendo para promocionar la
marca de LaLiga en Asia.
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Emuca busca inversor de la mano de Banca March
Mamen Ponce de León. Madrid
Nueva operación a la vista
protagonizada por una pyme
valenciana. Y aunque también relacionada con el ladrillo, esta vez el sector de procedencia no es el azulejero
–principal generador de transacciones de compraventa en
la región en los últimos meses–, sino el del mobiliario. En
esa industria se inscribe Grupo Emuca, que se ha embarcado en la búsqueda de un inversor con Banca March como asesor.
El fabricante de soluciones
en herrajes y accesorios para
el mueble, propiedad de la fa-
milia Palop Boix, ha salido al
mercado con el propósito de
encontrar un socio financiero
que respalde sus planes de expansión, aseguran fuentes del
mercado. En este proceso, los
dueños de Emuca están dispuestos a traspasar una participación mayoritaria, añaden.
Este factor contribuye a
despertar el interés de los fondos de private equity, que ha-
La familia Palop Boix
está dispuesta
a traspasar una
participación
mayoritaria
bitualmente se sienten más
atraídos por una operación
cuando existe la posibilidad
de tomar una posición de
control, sobre todo si se trata
de la inversión en una compañía de tamaño mediano. Estas
firmas son las principales
candidatas a la adquisición,
aunque no se descarta que haya ofertas de otros aspirantes
con carácter industrial.
Con unas ventas que rondan los 50 millones de euros y
un resultado bruto de explotación (ebitda) de unos ocho
millones, la valoración de
Grupo Emuca se sitúa alrededor de los 80 millones de eu-
ros, según los cálculos de la industria. Este importe pone el
activo a tiro de la mayoría de
las gestoras de capital riesgo
españolas, que se dirigen a este segmento de mercado.
Emuca atesora más de 35
años de trayectoria. Se fundó
en 1981 y, desde entonces, ha
evolucionado hasta convertirse en un grupo con vocación internacional que diseña,
La valoración del
grupo valenciano
ronda los 80
millones, según
fuentes del mercado
fabrica y vende artículos destinados a los sectores del
mueble, la carpintería, la ferretería y el bricolaje.
Hoy, exporta sus productos
a más de 50 países y dispone
de oficinas comerciales en
Italia, Francia, Reino Unido y
Portugal. En este último mercado fue donde la firma inició
su expansión fuera de España
en 2001.
Además de su faceta productiva, la compañía con sede
en Ribarroja del Turia (Valencia) ha impulsado en los
últimos años su capacidad logística, que permite plazos de
entrega óptimos. Así, cuenta
Juan March de la Lastra,
presidente de Banca March.
con dos centros que suman
más de 21.000 metros cuadrados de almacenamiento dotados de avanzados sistemas de
gestión.
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Expansión Jueves 19 abril 2018
EMPRESAS
Ilunion y Trablisa lideran
la puja por Barajas y El Prat
CONTRATOS DE SEGURIDAD/ Las empresas Prosegur y Eulen deciden no ofertar
Iñaki de las Heras. Madrid
La apertura de plicas en el macrocontrato de 359 millones
para adjudicar los servicios de
seguridad de Aena ha confirmado la previsión: las grandes
compañías, que a lo sumo aspiraban a lotes residuales, ni
siquiera han pujado a la baja.
Detrás del desinterés de Eulen, Prosegur y Securitas figura la dificultad de responder al
presupuesto asignado a las subidas salariales y a las exigencias de calidad pactadas.
De los principales lotes en
liza, Ilunion y Trablisa han
presentado las mejores ofertas para los filtros de Barajas
(Madrid) y El Prat (Barcelona). Este último, responsabilidad hasta ahora de Eulen,
motivó el verano pasado la
huelga de vigilantes resuelta
en noviembre con un acuerdo
en el que se incluían mejoras
salariales. Aena ya ha incorporado las nuevas condiciones en la licitación y ahora la
duda es si el importe presupuestado es suficiente para
cumplirlas.
58 millones
En el mayor lote, el de 58,3
millones para los filtros de pa-
TENERIFE
El lote número diez,
por 20,2 millones
y referido a los dos
aeropuertos de
Tenerife y al de La
Palma, puede traer
problemas. Ombuds,
la única empresa que
se presentó, ha quedado excluida durante el proceso de apertura de plicas.
sajeros de Barajas, Ilunion ha
presentado la mejor oferta al
rebajar en apenas un 0,2% el
importe de partida. Es un descuento pequeño, pero puede
resultar determinante, ya que
su competidor, Trablisa, ha
ofertado por el presupuesto
de salida.
El otro gran contrato de Barajas, el de 38,8 millones para
las rondas y equipajes, ha tenido a ICTS como mejor postor, con una rebaja del 0,5%.
Ombuds ha quedado excluida, mientras que Eulen y Trablisa no han rebajado la propuesta inicial.
En Barcelona, el lote estrella, el de 41,4 millones para los
filtros de pasajeros de El Prat,
ha recibido la mejor oferta de
Trablisa, con un descuento
del 0,5%. Abydos ha quedado
excluida e Ilunion no ha bajado de la cifra inicial.
El de las rondas y equipajes
de El Prat, por 23,5 millones,
ha sido el lote más disputado
entre los grandes, a juzgar por
las empresas que han pujado
a la baja: Sagital ha ofrecido
un 1,5% menos e Ilunion, un
0,2% menos. Ombuds ha quedado excluida y Trablisa ha
mantenido la cifra de salida.
En Palma de Mallorca,
donde hay 30,8 millones en
juego, también ha habido dos
ofertas a la baja, la de Ilunion,
por un 0,2%, y la de Trablisa,
por solo un 0,01%.
Prosegur y Eulen
Si Eulen no ha rebajado un
céntimo el presupuesto base
del único lote al que aspiraba,
en Barajas, Prosegur ha hecho lo propio en sus dos discretos acercamientos, para
los lotes menores de AlicanteElche-Almería y Jerez-Sevilla. Securitas, que tiene una
división específica de seguri-
ADIF
ADMINISTRACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIAS SOCIEDAD DEL ESTADO
creada por Ley Nº 26.352 llama a:
LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL N° LP 07-ADIF-2018
RENOVACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE VÍAS, SEÑALAMIENTO INTEGRAL, CRUCE
A DISTINTO NIVEL (ENTRE TAPIALES Y ALDO BONZI) Y DUPLICACIÓN DE VÍAS (ENTRE LIBERTAD
Y MARINOS DEL CRUC. GRAL. BELGRANO) - TRAMO: DESDE TAPIALES (KM 14+150) HASTA
MARINOS DEL CRUCERO GENERAL BELGRANO (KM 34+600)” LINEA BELGRANO SUR.
ETAPA: Unica.
PLAZO PREVISTO: Lo indicado en Sección ll - Datos del llamado del PCP.
APERTURA: 4 de Junio de 2018 - 15:00 hs.
CONSULTA Y RETIRO DE PLIEGOS: Sin cargo solicitando instructivo al mail
licitaciones@adifse.com.ar desde el día de la publicación hasta las 18 hs
del 28 de Mayo de 2018.
PRESENTACIÓN DE LAS OFERTAS: Hasta una hora (1 h) antes de la fijada
para la apertura en Trenes Argentinos Infraestructura – Gerencia de Abastecimiento y Logística, sita en Av. Ramos Mejía 1302 – Piso 8° Oficina 813,
Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
LUGAR DE APERTURA: Trenes Argentinos Infraestructura – Av. Ramos
Mejía N°1302 – Piso 1°, Sala “Auditorio” Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Mayor información en página web:
www.argentina.gob.ar/trenes-argentinos-infraestructura
FINANCIANDO EL DESARROLLO
AMÉRICA LATINA
dad con presencia en 53 aeropuertos de todo el mundo y
que en la actualidad no vigila
ningún aeródromo español,
no ha mostrado interés por
ninguno de los lotes.
El desinterés de las grandes
empresas por un contrato
que, según sus cálculos, no
permite aplicar las mejoras
salariales acordadas contrasta
con la posición del ministro
de Fomento, Íñigo de la Serna. Esta semana, el titular del
ramo aseguró que los pliegos
son “suficientemente abiertos” para abordar ampliaciones en algunos supuestos.
Afirmó, además, que algunas de las empresas reticentes, que no han optado por
ninguno de los grandes lotes,
estaban reconsiderando su
decisión. “Puede que nos encontremos con la sorpresa de
que finalmente se presenten”,
señaló durante un desayuno
de Europa Press.
La sorpresa se la llevaron
en realidad algunas empresas
del sector, ya que, en la misma
mañana del martes en la que
De la Serna realizaba estas declaraciones, se produjo la
apertura de plicas, lo que a
efectos prácticos impide la
Ilunion
a la baja en los contratos residuales a los que aspiran.
La prestación de servicios de seguridad es el contrato estrella que
Aena licitará este año.
concurrencia de nuevas empresas en el proceso o la mejora de las ofertas.
Lote número 15
En la apertura de los sobres, la
propuesta más agresiva se
produjo en el lote número 15,
el de Málaga-Granada-Jaén,
en el que ICTS presentó una
rebaja del 6,03%.
Excluida esta oferta, las pujas más elevadas en términos
porcentuales las presentó Segurisa, con descuentos del
2,08% y del 2,15%, respectivamente, para los fast track (filtros rápidos) de Madrid y
Barcelona, cuyos importes ascienden a 6,8 millones de euros y a 1,9 millones, respectivamente. Con todas estas
ofertas sobre la mesa, el gestor
aeroportuario deberá decidir
el nombre de la empresa ga-
nadora para cada uno de los
lotes. Lo que está en juego es
el grueso de la seguridad en
los principales aeródromos
del país, después de que Aena
decidiese desglosar el macrocontrato en dos licitaciones.
La primera, por unos 12
millones de euros, se refiere a
los 20 aeródromos del país
con menos de 400.000 viajeros al año, que será para un
único adjudicatario. La segunda se refiere a los 16 lotes
con un importe total de 359
millones de euros, que servirán para adjudicar la vigilancia de los veintisiete grandes
aeropuertos de la red.
En la actualidad Prosegur,
Eulen e ICTS se encargan de
la seguridad en el 94% de los
aeropuertos españoles.
La Llave / Página 2
Heineken reduce sus ventas de
cerveza en España hasta marzo
Víctor M. Osorio. Madrid
La multinacional cervecera
Heineken ganó 260 millones
de euros en el primer trimestre de su ejercicio, un 11% menos que un año antes, debido
al impacto de los tipos de
cambio en el beneficio de la
compañía, que asegura que,
descontando extraordinarios
y amortizaciones, su resultado habría crecido.
El volumen de cerveza
vendida por la firma de origen holandés se disparó durante el trimestre hasta 50,5
millones de hectolitros, un
14,8% más, frente a los 44 millones de un año antes. Un
4,3% de este incremento se
produjo de forma orgánica.
El área geográfica que lideró
el alza fue América (+42%),
que se ha convertido en el
principal mercado de la compañía por volumen, superando a Europa. Además, Asia-
Pacífico creció un 10,3%,
mientras que África, Oriente
Medio y Europa del Este
avanzaron un 4,4%. En el extremo contrario se situó Europa Occidental, donde las
ventas de cerveza de Heineken cayeron un 1,7%, hasta
15 millones de hectolitros.
Climatología
El mercado europeo donde
Heineken obtuvo sus mejores resultados fue Italia, con
un incremento de la venta en
volumen de doble dígito debido al esfuero promocional de
la compañía. Por su parte, las
ventas cayeron medio dígito
(en torno a un 5%) en Reino
La multinacional
gana un 11% menos
en el trimestre por el
impacto negativo de
los tipos de cambio
Unido, Polonia y Países Bajos,
mientras que en España,
Francia y Austria la caída fue
más baja, de un dígito bajo
(entre un 1% y un 3%).
La cerveza no fue la única
bebida comercializada por la
compañía que redujo su volumen de ventas en Europa, ya
que los productos de terceros
cayeron un 7,5%. Por su parte, los productos licenciados y
las bebidas de Heineken que
no son cerveza aumentaron
sus ventas un 1,6%.
“La evolución del grupo en
el primer trimestre del año
estuvo en línea con nuestras
expectativas”, señaló ayer
Jean-François van Boxmeer,
presidente y consejero delegado de Heineken, que achacó la caída de las ventas en volumen en Europa al impacto
negativo de la climatología
debido al intenso frío que ha
hecho durante el periodo.
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Jueves 19 abril 2018 Expansión
De lunes a sábado con
VIERNES
12ª ENTREGA
GRATIS
CADA ENTREGA
con EXPANSIÓN
LUNES
16 ABRIL
SÁBADO
7 ABRIL
LUNES
9 ABRIL
MARTES
10 ABRIL
MIÉRCOLES
11 ABRIL
JUEVES
12 ABRIL
VIERNES
13 ABRIL
SÁBADO
14 ABRIL
MARTES
17 ABRIL
MIÉRCOLES
18 ABRIL
JUEVES
19 ABRIL
VIERNES
20 ABRIL
SÁBADO
21 ABRIL
LUNES
23 ABRIL
MARTES
24 ABRIL
9
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10 Expansión Jueves 19 abril 2018
EMPRESAS
Expansión crece en audiencia
y consolida su liderazgo
PRIMERA OLEADA DEL EGM 2018/ El diario líder de la prensa económica en España es
Elena Ramón.
elegido diariamente por 140.000 lectores, un 15% más que en la anterior oleada.
Expansión. Madrid
Joan Gaspart, presidente de la cadena hotelera Husa.
Joan Gaspart se
enfrenta a 10 años
de inhabilitación
Marisa Anglés. Barcelona
El presidente de Husa, Joan
Gaspart, podría ser inhabilitado para administrar bienes
ajenos por un periodo de hasta 10 años por el concurso de
acreedores de la cadena hotelera. El administrador concursal, Josep Pujolràs, del bufete Roca Junyent, considera
que deberían calificarse como
culpables cinco de los concursos de acreedores que presentó el grupo para distintas sociedades. Por cada uno pide
dos años de inhabilitación,
que sumarían 10 años en total,
y una compensación económica de unos dos millones de
euros.
La vista, que debería haberse celebrado hoy, ha sido
aplazada por el Juzgado Mercantil número 3 de Barcelona
que dirige Eduardo Pastor, a
petición de la concursada. Según fuentes judiciales, Gaspart ha solicitado más tiempo
alegando que está negociando
acuerdos extrajudiciales con
algunos de los afectados con
la intención de reducir el
tiempo de inhabilitación. Según figura en la solicitud presentada por la defensa de Gaspart, “se han iniciado conversaciones para alcanzar un
acuerdo transaccional que
permita el cierre de la sección
sexta de calificación de los
concursos de las sociedades
concursadas con celeridad”.
La administración concursal no se ha opuesto al aplazamiento y el juez ha fijado la
próxima vista para dentro de
un mes.
El administrador
concursal considera
a Gaspart culpable
en el concurso de
cinco sociedades
El administrador concursal asegura que se ha trabajado mucho y con gran precisión en la separación del tipo
de agraviados y se ha excluido a la Agencia Tributaria y a
la banca de los afectados porque se ha considerado que tenían conocimiento de la demora de Husa en presentar
concurso.
La cadena hotelera propiedad del expresidente del FC
Barcelona presentó concurso
de acreedores en febrero de
2014 con una deuda de más
de 200 millones de euros.
Tras un análisis exhaustivo de
los balances, la administración concursal concluyó que
existía un déficit patrimonial
de 153 millones de euros.
Y resolvió la suspensión de
pagos sobre la base de dos
principios. Por un lado, la
transformación de Husa en
una compañía de gestión hotelera no patrimonialista que
deberá dedicar sus beneficios
a pagar a los acreedores ordinarios. Y, por otro, que los activos inmobiliarios en propiedad se pongan a la venta para
saldar los pasivos privilegiados.
Los créditos ordinarios, valorados en 90 millones de euros, se pagarán en cinco años
con una quita del 95%.
Déficit patrimonial
 La administración
concursal encontró un
agujero patrimonial de
153 millones de euros
en la cadena hotelera.
 Gaspart está
negociando con los
afectados por el concurso
con el objetivo de reducir
la inhabilitación.
EXPANSIÓN, diario líder de
la prensa económica y financiera española, tanto en difusión como en influencia, aumenta su liderazgo también
en audiencia. Según los últimos datos auditados del Estudio General de Medios
(EGM), correspondiente a la
primera oleada de 2018, EXPANSIÓN es elegido diariamente por 140.000 lectores
para informarse de la actualidad financiera, empresarial y
económica.
Esta cifra representa un
crecimiento del 15% sobre la
tercera oleada de 2017, la inmediatamente anterior, y del
16% sobre la primera oleada
del EGM del pasado año.
La completa oferta informativa y de análisis de EXPANSIÓN, con una decidida apuesta por los contenidos digitales, consolida al
diario económico de Unidad Editorial al frente del
sector en España. De hecho,
EXPANSIÓN cuenta con
más lectores que la suma de
todos sus rivales juntos. Según el EGM, EXPANSIÓN
tiene una cuota de mercado
del 60% en el conjunto de
diarios económicos, frente al
24% de El Economista y el
16% de Cinco Días.
Exclusivas publicadas en
relación con las opas de ACS
y Atlantia sobre Abertis, o sobre empresas como Repsol y
Gas Natural Fenosa, entre
otras, y el refuerzo de contenidos de gran interés, como
los destinados a ahorradores
e inversores, análisis de la
transformación digital de las
empresas o la gestión de la
EL CRECIMIENTO DE
EN PAPEL...
1ª ola de 2018
En número de lectores diarios.
140.000
1ª ola de 2017
3ª ola de 2017
121.000
122.000
La audiencia de
EXPANSIÓN supone
una cuota del 60%
en el mercado de los
diarios económicos
bursátil minuto a minuto, las
cada día más completas fichas
de valores, los directos, la información sobre mercados y
los principales indicadores
económicos, así como la oferta audiovisual.
... Y EN INTERNET
Visitantes únicos en los últimos 30 días.
1ª ola de 2017
753
3ª ola de 2017
782
1ª ola de 2018
816
4%
8%
EL LIDERATO DE UNIDAD EDITORIAL
En total de lectores de cada grupo editorial.
Unidad Editorial
2.719.000
Vocento
2.207.000
Prisa
2.091.000
Fuente: EGM
carrera profesional, han contribuido a esta magnífica respuesta de la audiencia.
La apuesta digital del periódico se ha visto impulsada
desde el pasado año con el
lanzamiento de EXPANSIÓN Economía Digital, un
completo canal dedicado a la
transformación digital de las
Expansión.com es
líder en Internet con
816.000 visitantes
únicos en los últimos
treinta días
Expansión
empresas, con un suplemento
que se publica todos los martes en las páginas centrales
del periódico.
Esta iniciativa se ha unido
en Internet a la información
breaking news, continuamente renovada y reforzada con
análisis, vídeos y blogs, en la
que destacan el seguimiento
Internet
En Internet, Expansión.com
es también el líder de los medios económicos, según los
últimos datos del Estudio General de Medios (EGM), en su
primera oleada de 2018, al
atraer a 816.000 visitantes
únicos en los últimos treinta
días.La edición digital del diario EXPANSIÓN, la web líder
en información económica,
financiera, de negocios y de
mercados, crece un 4% en visitantes únicos si se compara
con datos de la 3ª ola de 2017,
y un 8% si se compara con la
misma ola del año anterior.
EXPANSIÓN.com se consolida como herramienta de
primer orden para la toma de
decisiones, además de ser
una web de referencia para
entender las tendencias económicas, políticas y geoestratégicas del nuevo panorama
mundial.
Unidad Editorial, grupo líder de la prensa diaria en España
Unidad Editorial ratifica
su posición de grupo líder
de la prensa española con un
total de 2.719.000 lectores
de sus diarios, tal como
corrobora la primera oleada
del Estudio General de
Medios (EGM), que se dio
a conocer ayer. La editora
de EXPANSIÓN, El Mundo
y Marca, entre otras
cabeceras, supera al resto
de grupos y aumenta su
diferencia respecto al
segundo y tercer
conglomerado, Vocento
y Prisa, respectivamente.
Mientras que la ventaja con
el primero de ellos es de
512.000 lectores, la
distancia con el grupo editor
de El País asciende a
628.000. La cifra conjunta
de 2.719.000 lectores de
Unidad Editorial
corresponde sólo a sus
seguidores en prensa diaria.
El dato aumentaría
notablemente al incluir
otras publicaciones del
grupo como Marca Motor
(375.000 lectores),
Telva (286.000), Yo Dona
(245.000), Fuera de Serie
(54.000) y Actualidad
Económica (40.000). Esta
última recientemente ha
pasado a formar parte de
El Mundo, todos los lunes
y sin aumento de precio, por
lo que dejará de computar
por separado desde la
próxima oleada del EGM.
La completa oferta
de prensa de Unidad
Editorial se complementa en
las ondas con los 359.000
oyentes de Radio Marca. El
Mundo consolida su posición
como segundo periódico
más importante de la prensa
generalista española con
736.000 lectores,
y se aleja de sus
perseguidores a la vez que se
aproxima a la cabeza. Marca
confirma su prolongado
liderazgo con 1.843.000
lectores, un dato que lo
convierte en el diario español
más leído y con
el que ya copa el 50% de
la cuota de mercado de
la prensa deportiva.
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Jueves 19 abril 2018 Expansión
11
EMPRESAS
Galiano: “El ‘big data’ nos
permite segmentar a los
usuarios de Internet”
que representa para el negocio un entorno digital cambiante.
Expansión. Madrid
El presidente de Unidad Editorial, Antonio Fernández-Galiano, destacó ayer los grandes
cambios que ha experimentado el sector de los medios de
comunicación en los últimos
tiempos, provocados fundamentalmente por el proceso
de transformación digital que
envuelve a toda la sociedad.
El presidente de Unidad
Editorial señaló el gran reto
que supone un entorno digital
cambiante, que obliga constantemente a desarrollar el
modelo de negocio en función
de lo que va sucediendo en el
mundo digital.
“Desde Unidad Editorial estamos trabajando en plataformas tecnológicas, big data, business intelligence y en algo que
en el futuro va a ser muy im-
portante para nosotros, las plataformas comerciales de interlocución directa con nuestros
clientes. El modelo es completamente distinto”, aseveró.
Fernández-Galiano recordó
la gran utilidad que suponen
las nuevas tecnologías, como
los algoritmos y el big data, en
la vertiente empresarial del
modelo de negocio. “Toda la
información que actualmente
estamos procesando nos va a
permitir segmentar a los usuarios de Internet, a los que poder dirigirnos de una forma
muy interesante, como, por
Fernández-Galiano
se refirió al
“patológico sentido
de la inmediatez”
que vive la sociedad
ejemplo, para lograr convertirlos en suscriptores del periódico”, según explicó.
El presidente de Unidad
Editorial realizó estas declaraciones durante el transcurso
de la jornada El impacto de la
transformación digital en la reputación corporativa, organizada por Abascal Comunicación, en la que también participaron Aitor Goyenechea, director de Comunicación Interna y Digital de Grupo Telefónica; Antonio Ortiz, CEO de
Weblogs; María Parga, vicepresidenta de Alastria, y Carlos Fernández Guerra, director corporativo de Digital y Social Media de Iberdrola.
“La transformación digital
ha afectado a los medios de
una manera tremenda. A nosotros se nos conoce más por
Sergio Enríquez-Nistal
RETOS/ El presidente de Unidad Editorial señala el desafío
De izquierda a derecha, María Parga,
vicepresidenta de
Alastria; Carlos
Fernández Guerra,
director corporativo
de Digital y Social
Media de Iberdrola;
Antonio FernándezGaliano, presidente
de Unidad Editorial;
el moderador
Gustavo Entrala; Aitor
Goyenechea, director
de Comunicación
Interna y Digital de
Grupo Telefónica,
y Antonio Ortiz,
CEO de Weblogs.
nuestra vertiente de editores
tradicionales porque venimos
del papel, pero realmente somos unos actores muy activos
en el entorno digital; de hecho,
somos los que más tráfico generamos y los que más notoriedad tenemos”, señaló.
Credibilidad e inmediatez
Del mismo modo, FernándezGaliano alertó de los peligros
que en ocasiones pueden implicar las nuevas tecnologías a
la hora de abordar la información en Internet: “El periodista, en un mundo líquido, se está
fijando en el impacto de su información y comprueba que
sólo con cambiar el titular el
tráfico se dispara, lo que de-
muestra que mucha gente se
queda sólo en las primeras líneas, lo cual es muy perjudicial”.
“Muchos profesionales están más pendientes de lo que
debieran del eco de su trabajo
en las redes sociales”, recalcó
en su intervención.
En este sentido, el presidente de Unidad Editorial incidió,
durante el turno de preguntas,
en uno de los peligros que entraña la irrupción de la tecnología en la sociedad. “Me preocupa que se esté desarrollando
una sociedad líquida, como ya
alertaba Zygmunt Bauman,
donde no hay anclajes ni referencias, lo que está provocando la pérdida de credibilidad
de las instituciones y de los periódicos”.
Asimismo, Fernández-Galiano se refirió al “patológico
sentido de la inmediatez” que
vive la sociedad actual. “Esta
inmediatez hay que combatirla: las redes sociales son instrumentos que traen muchas cosas buenas, pero tenemos que
ser capaces de ser ciudadanos
con criterio”.
Durante el coloquio, los ponentes debatieron, asimismo,
sobre temas como la reputación digital en un mundo hiperconectado, la comunicación global, el concepto de
confidencialidad y los retos
que supone el blockchain para
el futuro.
12 Expansión Jueves 19 abril 2018
EMPRESAS
La intrahistoria de la Operación Chamartín
PEÓN DE DAMA
2001
2008
Manuel del Pozo
mdelpozo@expansion.com
e había incorporado a EXPANSIÓN
pocos meses antes cuando me encargaron un reportaje sobre una operación urbanística que Renfe quería promover
sobre los terrenos y las vías de la estación de
Chamartín situados al norte de Madrid. No sólo me creí las ventajas del proyecto para dar un
impulso a la capital sino que lo defendí con entusiasmo. Aquello ocurrió a finales de 1990.
Han pasado 28 años desde entonces y todavía está lejos de materializarse una Operación
Chamartín que en estos años ha vivido todo tipo de vicisitudes: luchas políticas, corrupciones, sobornos, revanchas partidistas y también
acontecimientos desgraciados. El 11 de marzo
de 2004 –una de las fechas más trágicas de la
historia de España a causa del atentado que
sesgó la vida de más de 190 personas– estaba
prevista la aprobación por el Ayuntamiento de
Madrid de la Operación Chamartín.
He seguido todos los cambios del proyecto
en estos 28 años y mi entusiasmo inicial se ha
transformado en excepticismo. Ni siquiera me
creo que el acuerdo firmado hace un par de días llegue a materializarse. Faltan las aprobaciones del Ayuntamiento y de la Comunidad
de Madrid. En el Consistorio de Carmena hay
muchas voces antisistema que califican la
Operación Chamartín como especulativa, y en
la Comunidad está todo enquistado a causa
del máster de Cifuentes. Ojalá me equivoque,
pero creo que vamos a seguir muchos años
más hablando de la Operación Chamartín.
M
La historia empezó con Franco
La dictadura franquista expropió por las buenas miles de hectáreas a cientos de pequeños
propietarios para construir el nudo ferroviario
del norte de Madrid, objetivo para el que, en su
mayoría, no fueron utilizadas. En aquel momento nadie se atrevió a protestar.
Pasaron los años, y a comienzos de la década
de los 90 –con Felipe González en el Gobierno– el ministro socialista de Fomento y Transportes, Josep Borrell, ve en esos terrenos expropiados una posible fuente de ingresos para
cubrir las cuantiosas pérdidas de Renfe, que
entonces era operadora del servicio y gestora
de las infraestructuras ferroviarias, ya que Adif
no se crearía hasta el 1 de enero de 2005.
Josep Borrell se encontró con el rechazo del
alcalde de Madrid –el popular Álvarez del
Manzano– y del presidente de la Comunidad,
Joaquín Leguina, que, a pesar de ser socialista,
no quería que desde el Gobierno central le planificaran su territorio. Hay que tener en cuenta
que el histórico principal escollo de esta operación urbanística es que tiene que ser aprobada
por tres instancias administrativas: el Ayuntamiento, la Comunidad y el Ministerio de Fomento, que es el responsable de Renfe.
Al concurso convocado para promover la
Operación Chamartín se presentaron bancos
como BBV –antes de su fusión con Argentaria–
y grandes constructoras como Ferrovial, Dragados y FCC. Ganó el consorcio Desarrollos
Urbanísticos de Chamartín (DUCH), formado
por el banco público Argentaria y por San José,
una constructora que entonces era pequeña,
pero que contaba con importantes apoyos políticos en los círculos socialistas.
En medio del proceso, los antiguos propietarios del suelo, expropiados por Franco, empiezan a presentar demandas en los tribunales
Luis Eduardo Cortés, Benigno Blanco e Ignacio del Río firmaron un
acuerdo en 2001 para ampliar el proyecto inicial.
2015
ardón,
La ministra Magdalena Álvarez y el alcalde de Madrid, Alberto Ruiz-Gall
planes.
los
rompió
crisis
la
pero
,
quisieron dar un empujón al proyecto
Pablo Moreno
2017
Francisco González y los populares
Ignacio González, Ana Pastor y
Ana Botella estuvieron muy cerca
. Hasta que llegó Carmena.
Las luchas internas en el
Ayuntamiento y la crisis del
máster en la Comunidad hacen
peligrar nuevamente el proyecto
al entender que en sus terrenos se va a llevar a
cabo un gran pelotazo inmobiliario. No están
de acuerdo con que Renfe cambie el uso del
suelo sin que se les indemnice. El pleito duró
15 años hasta que en 2012 el Tribunal Supremo dictaminó en contra de la Asociación de
Revisionistas de la Operación Chamartín y decidió que no procedía ninguna compensación.
Aznar llega al poder
En los años 1995 y 1996 se produjo un vuelco
político con la llegada de los populares al poder ejecutivo (Aznar), autonómico (RuizGallardón) y municipal (Álvarez del Manzano). Aunque el impulso inicial de la Operación Chamartín tenía el signo de los socialistas, el PP redobló la apuesta y modificó el proyecto inicial añadiéndole la ampliación del
Paseo de la Castellana. El cambio –promovido por Luis Eduardo Cortés, consejero de
Obras Públicas de la Comunidad de Madrid–
suponía prácticamente duplicar la superficie
de la operación.
Cortés exigió que DUCH (Argentaria y San
José) corrieran con los gastos de alargar la Castellana en cuatro kilómetros. Y para financi¡ar
esta ampliación fue necesario aumentar el coeficiente de edificabilidad, lo que retrasó el proyecto varios años. La nueva operación Chamartín pasó de las 68 hectáreas iniciales a las
Íñigo de la Serna y Manuela Carmena mantienen una buena relación personal,
pero uno intenta tirar hacia adelante el proyecto y la otra lo retrasa.
111 hectáreas y cambió su nombre por el de
Castellana Norte. Fue entonces cuando se sentaron las bases de este desarrollo tal y como lo
conocemos hoy, con una prolongación de la
Castellana más allá de la M-30, soterrando las
vías y cubriéndolas de zonas verdes, oficinas y
viviendas.
El golpe del terrorismo
Después de varios años de gestiones legislativas para dar un nuevo soporte legal al proyecto
ampliado por los populares y con las tres administraciones implicadas en perfecto alineamiento, todo estaba preparado para que el Pleno del Ayuntamiento del 11 de marzo de 2004
aprobase la puesta en marcha de la Operación
Chamartín. No llegó a celebrarse debido a la terrible tragedia que golpeó Madrid con el peor
atentado terrorista de su historia.
Tres días después saltaba por los aires el
entendimiento entre las administraciones a
causa del triunfo del socialista José Luis Rodríguez Zapatero en las elecciones generales.
Un nuevo parón para el gran desarrollo inmobiliario.
A pesar de que el nuevo Gobierno mostró su
desacuerdo con algunos aspectos del proyecto
planteado, en diciembre de 2008 firmaron un
convenio para relanzar la Operación Chamartín el alcalde de Madrid, Ruiz-Gallardón, y la
ministra de Fomento, Magdalena Álvarez. Con
una inversión de 11.000 millones y un plazo de
ejecución de 12 años, se construirían 16.000 viviendas, oficinas, hoteles, superficies comerciales... Entonces se hablaba de que esta operación era comparable a La Défense en París o a
Canary Wharf en Londres.
Estalla la crisis económica
La quiebra de Lehman Brothers en septiembre
de 2008 dio el pistoletazo a la mayor crisis financiera y económica de la historia. Esta situación castigó con especial dureza a los sectores
bancario e inmobiliario. BBVA –que había heredado la participación de Argentaria en el
proyecto– y San José ya no se sentían tan cómodos con este desarrollo. Y por si esto fuera
poco, la entonces presidenta de la Comunidad
de Madrid, Esperanza Aguirre, aprobó una limitación de cuatro alturas que obligaba a rediseñar la Operación Chamartín en su conjunto.
Con el paso de los años se volvió a producir un
alineamiento político que auguraba un final feliz. Los populares Ana Pastor, Ignacio González y Ana Botella estaban al frente de Fomento,
de la Comunidad y del Ayuntamiento. Todo
parecía miel sobre ojuelas.
El 30 de enero de 2015 los tres políticos del
PP firmaron un acuerdo con el presidente de
BBVA, Francisco González, por el que la promotora Distrito Castellana Norte, controlada
por el banco, se comprometía a crear 120.000
empleos en 20 años y a invertir 6.000 millones.
Aunque Ana Botella intentó agilizar al máximo
los trámites, no hubo tiempo y el 24 de mayo de
ese mismo las elecciones municipales volvieron el proyecto a la casilla de salida. Manuela
Carmena se convirtió en alcaldesa con el apoyo
del PSOE. Primero bloqueó la Operación Chamartín, luego la configuró a su gusto y finalmente la ha retrasado en varias ocasiones.
Han pasado 28 años desde que escribí aquel
primer artículo sobre la Operación Chamartín.
Confío en que no tenga que esperar otros 28
años para escribir sobre su materialización.
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Jueves 19 abril 2018 Expansión
13
EMPRESAS
Netflix duplica su
inversión en contenido
con sello europeo
OPERACIÓN DE 3.900 MILLONES/ Las dudas del mercado sobre la alianza de dos
Miriam Prieto. E.E.Roma
dueños de centros comerciales, en plena crisis del sector, provoca la marcha atrás.
R. Casado. Londres
El consejo de administración
de Hammerson ha retirado la
recomendación a sus accionistas para que voten a favor
de la absorción de Intu Properties, en una decisión que
de forma efectiva supone el final de una transacción que
hubiera creado un gigante de
los centros comerciales en
Reino Unido.
La cotización de Hammerson había sido sometida a un
fuerte castigo por los inversores desde que anunciara en
diciembre del año pasado el
acuerdo para comprar Intu
por 3.400 millones de libras
(3.910 millones de euros). Ante esa debilidad en Bolsa, la
firma francesa Klépierre llegó
a plantearse lanzar una oferta
hostil de adquisición por
Hammerson, algo que desechó la semana pasada.
En opinión de muchos ac-
SIN COMISIÓN
Entre los perdedores
de la fusión frustrada
están los bancos que
asesoraban a las
empresas y se quedan sin comisión por
éxito. Hammerson
contaba con
Deutsche, JPMorgan
y Lazard.
Intu, con Rothschild,
Merrill Lynch y UBS.
cionistas de Hammerson (incluido su primer socio, el fondo holandés APG), comprar
Intu suponía redoblar la exposición al sector británico, de la
distribución cuando este se ve
amenazado por el comercio
digital y por la incertidumbre
sobre el impacto en la econo-
mía del Brexit (salida británica de la UE). Varias cadenas
de tiendas como New Look
han iniciado procesos de reestructuración o insolvencia en
los últimos meses.
“La percepción del mercado
sobre el sector inmobiliario británico se ha deteriorado desde
comienzos de año”, explicó
ayer Hammerson para justificar su marcha atrás. “Esta percepción ha sido intensificada
por la preocupación de los
mercados por el largo periodo
de tiempo que llevaría completar la transacción y alcanzar las
rentabilidades a largo plazo
previstas con la adquisición de
Intu”. Las acciones de Hammerson subieron un 4,17% ayer
en la Bolsa de Londres, mientras que las de Intu descendieron un 4,08%. Según la legislación británica, deben pasar
seis meses antes de que Klépierre pueda volver a intentar
la compra de Hammerson.
Aunque la oferta de compra no puede ser retirada formalmente, el consejo de
Hammerson pide a sus accionistas que voten contra la
operación en la junta que debe aprobarla.
Intu dijo ayer que “las explicaciones ofrecidas por el
consejo de Hammerson son
insatisfactorias. El consejo de
Intu se reunirá para considerar la situación”.
Además de poseer centros
comerciales en Reino Unido,
ambos grupos tienen intereses en España. Hammerson
participa en Las Rozas Village
y La Roca de Barcelona,
mientras que Intu tiene complejos en Madrid (Xanadú),
Zaragoza (Puerto Venecia) y
Asturias (Parque Principado),
y proyecta otro en Málaga.
La Llave / Página 2
Europa se ha convertido en
uno de los pilares de la estrategia de Netflix. La plataforma
de vídeo en streaming anunció
ayer que este año tendrá en su
catálogo más de 100 proyectos
audiovisuales originarios de 16
países tanto del Europa como,
por primera vez, de Oriente
Próximo y África. “Estamos
duplicando el contenido y la
inversión respecto a 2017”, explicó Ted Sarandos, director
de Contenido de Netflix. La
compañía, sin embargo, no ha
desvelado cifra de inversión en
Europa.
En 2017 aseguró que había
destinado 1.750 millones de
dólares (1.414 millones de euros) desde 2012 a la compra y
producción de contenido en
el Viejo Continente. A nivel
mundial, Netflix se gastará este
año 8.000 millones de dólares.
La compañía, que emplea a
200 personas en Europa, asegura que 35.000 profesionales
trabajan en las producciones
para Netflix en la región.
Elena Ramón
La inmobiliaria Hammerson
aborta la fusión con Intu
Reed Hastings, CEO de Netflix.
La compañía ha desvelado
diez nuevos proyectos europeos, incluyendo series originales como The Rain (Dinamarca) y Mortel (Francia). En
España, producirá la tercera
temporada de La casa de papel, una serie producida originalmente por Atresmedia y
Vancouver y que ya es la serie
de habla no inglesa de mayor
éxito en la historia de la plataforma. Estrenará la serie Élite,
también producida en España, en 2019.
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14 Expansión Jueves 19 abril 2018
EMPRESAS
Permiso de los europeos y canadienses
para el uso del reconocimiento facial
Las tiendas for&from
ganan 1,1 millones
Emisión de bonos
por 250 millones
Nuevo Erte en la
planta de motores
La presentación de
resultados se retrasa
FACEBOOK La compañía dará la opción a sus usuarios europeos
y canadienses de activar la función que permite a la plataforma el
uso de la tecnología facial que identifica al usuario en fotografías y vídeos, y que se ejecuta en la mayoría de países de forma automática.
La medida de Facebook forma parte de un nuevo bloque de opciones incluidas en su política de privacidad para reforzar la protección
del usuario y cumplir con el reglamento europeo de protección de
datos. El Parlamento y la Comisión Europea han pedido al CEO de la
red social, Mark Zuckerberg, que comparezca ante la Eurocámara.
INDITEX Las tiendas de su
programa for&from, que dan
empleo a personas con discapacidad, tuvieron un beneficio
de 1,1 millones en 2017, un 49%
más, tras facturar 9,5 millones,
un 33% más. La compañía
inauguró ayer en Madrid su 14º
establecimiento de este tipo.
GRUPO ANTOLIN El fabricante de componentes de automoción ha cerrado una nueva
emisión de bonos a ocho años
por 250 millones de euros, al
3,375% anual, para reforzar su
estructura financiera. Con ella
amortizará una emisión de bonos anterior emitida al 5,125%.
FORD La dirección de Ford en
Almussafes ha convocado al
comité de empresa para negociar un nuevo Expediente de Regulación Temporal de Empleo
(ERTE) para la planta de motores, en la que trabajan 270 personas, por los retrasos en los
nuevos proyectos previstos.
ZTE El grupo chino de equipos
de telecomunicaciones y
smartphones ha retrasado la
presentación de sus resultados
trimestrales, prevista para hoy,
tras el veto de EEUU a que sus
empresas le vendan componentes durante siete años. ZTE
sigue suspendida en Bolsa.
Registros en Porsche
por el ‘dieselgate’
L’Oréal
transforma la
peluquería con
tecnología y
personalización
Bloomberg News
INVESTIGACIÓN/ La Fiscalía alemana analiza si hubo engaño
en las emisiones de los motores diésel de sus modelos.
Patrick Pouyanné, consejero delegado de la petrolera gala Total.
Total compra la
eléctrica Direct Energie
por 1.400 millones
A.Fernández. Madrid
La petrolera francesa Total
quiere crecer en el negocio
eléctrico y de gas natural para
elevar su presencia en las
energías menos contaminantes. La mayor petrolera de
Francia y una de las principales de Europa ha comprado el
74,3% del grupo galo de producción y distribución de
electricidad y gas Direct
Energie por 1.400 millones de
euros. La operación, además,
supone un desafío para EDF,
el gigante eléctrico galo participado por el Estado.
El consejero delegado de
Total, Patrick Pouyanné, dijo
que el acuerdo es “parte de la
estrategia del grupo de crecer
en toda la cadena de valor de
gas-electricidad y desarrollar
energías bajas en carbono”.
Total pagará 42 euros por
cada título de Direct Energie,
lo que supone una prima del
30% respecto al cierre en Bolsa del martes, y posteriormente prevé lanzar una oferta
al mismo precio por el resto
del capital. La petrolera dijo
que se convierte en un “gran
suministrador alternativo” de
gas natural y electricidad, ya
que añadirá los 2,6 millones
de clientes de Direct Energie
La petrolera crece
en electricidad y gas
natural para reducir
su peso en energías
contaminantes
IONIC MATERIAL
Además de Direct
Energie, Total anunció ayer la compra de
una participación en
Ionic Material, fabricante estadounidense de baterías de última generación y servicios de almacenaje
energético. Total no
desveló el porcentaje
ni el precio.
a los 1,5 millones que ya posee.
Desafío a EDF
La operación “cambiará las
reglas del juego en el mercado
energético francés porque
Total se convierte en el tercer
jugador, por detrás de EDF y
Engie,” según declaró Jean
Trzcinski, experto en energía
de la consultora Sia Partners a
Financial Times. Total entró
en el mercado energético residencial en 2016 con la compra de la belga Lampiris. El
objetivo del grupo es superar
los seis millones de clientes en
Francia y más de un millón en
Bélgica para 2022.
EDF posee 25,6 millones de
clientes eléctricos en Francia
–perdió 1 millón en 2017 por
la mayor competencia– y Engie tiene cerca de 4 millones.
Página 25 / Porqué apostar por Total
La Fiscalía de Stuttgart hizo
ayer una redada en 10 edificios
de Porsche, incluida la sede.
160 policías judiciales buscaron y confiscaron pruebas ante indicios de un posible fraude comercial relacionado con
el trucaje de las emisiones de
los motores diésel del caso
Volkswagen. Según las autoridades alemanas, estarían implicados “un miembro del
consejo de administración, un
alto directivo y un exempleado de la empresa”. La Fiscalía
dijo que Porsche había mostrado una total colaboración
con los funcionarios.
De forma simultánea, la sede de Audi en Ingolstadt y sus
oficinas de Neckalsrun recibieron la visita de los funcionarios. Audi fabrica los motores diésel de seis cilindros que
Porsche ha montado en tres
de sus modelos, el Cayenne, el
Macan y el Panamera.
Porsche no hizo ninguna
declaración sobre el asunto.
En abril de 2016, Porsche
llamó a revisión a 30.000 Macan diésel en Alemania para
revisar sus emisiones. A finales de 2017, fue el turno de
otros 21.500 Cayenne diésel
de la anterior generación, fabricados entre 2014 y 2017 y
cuyo motor cumple la normativa de emisiones actual de la
Unión Europea.
Porsche ha potenciado sus
modelos híbridos –propulsión conjunta de un motor de
gasolina y otro eléctrico más
cara que un bloque diésel– y
así “sólo el 12% de las ventas
totales de Porsche son diésel”,
según Oliver Blume, consejero delegado de Porsche.
¿Cayenne diésel?
A día de hoy, la firma de Stuttgart no vende ningún modelo
diésel en su gama. Porsche ha
anunciado que el nuevo Cayenne tendrá versión diésel
Bloomberg News
Félix García. Madrid
Oliver Blume, consejero delegado de Porsche.
Un quebradero de cabeza
 Porsche llamó a revisión
unos 30.000 Macan en
Alemania por problemas de
emisiones en 2016. Fueron
21.500 Cayenne en 2017.
pero no se sabe cuándo llegará al mercado. Ahora está lanzando la versión híbrida de
este modelo. El problema es
que el Macan, su modelo más
vendido el año pasado con
97.202 unidades, no tiene ni
tendrá una versión híbrida
que palíe la pérdida de ventas
de su variante diésel. Esta última hacía que el Macan tuviera un precio más accesible, en
torno a 60.000 euros.
“Los diésel Euro VI son
muy eficientes y tienen ventajas para reducir niveles de
CO2”, pero “lo primordial es
Porsche dice que
“sólo el 12% de las
ventas son diésel” y
que lo dejará cuando
decidan los clientes
 Porsche no vende en la
actualidad ningún modelo
diésel en su gama y trata
de potenciar los vehículos
de propulsión híbrida.
cuándo se podrá utilizar la
tecnología diésel sin temor a
ningún problema”, insistía
Blume durante la presentación de sus resultados financieros hace unas semanas.
Con cargo al balance de
2017, Porsche provisionó 200
millones por el dieselgate. “Serán los clientes los que decidan cuándo Porsche dejará de
tener diésel”, dijo Blume.
El máximo responsable de
Finanzas de la compañía,
Lutz Meschke, dijo que “es
importante tener un alto margen operativo en los vehículos
de combustión interna para
financiar el alto coste de la
transformación hacia la electricidad”.
El primer vehículo 100%
eléctrico de Porsche, el Mission E, llegará en 2019.
A. Medina. Madrid
Transformar el concepto de
salón de peluquería, acompañando a los estilistas en su
evolución y personalizando la
oferta, para elevar la experiencia que vive el cliente y los
resultados, apoyándose en la
tecnología. Tras un 2017 de
revisión de su estrategia, ante
los cambios del mercado, la
división de productos profesionales de L’Oréal afronta
una etapa dirigida a aprovechar el crecimiento del sector.
“El mercado digital lo está
transformando todo. A través
del comercio electrónico se
puede comprar en todo el
mundo a cualquier hora, lo
que nos llevó a replantearnos
nuestra estrategia”, afirma
Nathalie Roos, director general internacional de la división, que facturó 3.350 millones de euros el año pasado, el
13% de los ingresos del grupo.
Con marcas como Redken,
Kerastase y L’Oréal Professionnel, uno de los objetivos
es ayudar a los profesionales a
que sigan creciendo, renovando su salón de peluquería a
través del programa Salon
Emotion. “Les acompaña en
su evolución, para que aumenten sus ingresos, en un
momento en que los clientes
buscan nuevas experiencias”,
dice Roos. El 30% de los salones que trabajan con L’Oréal
ya ha realizado este cambio.
Pero, además, el cambio pasa por la tecnología y la personalización. Muchas de las enseñas de la división han creado productos específicos para
adaptarse a esa personalización que demanda el cliente,
han renovado sus líneas o se
han lanzado marcas ecológicas como Botanea. La digitalización se ha traducido también en lanzar una app como
Style My Hair, para que el
cliente pruebe previamente
tonos de cabello o peinados, o
Access, una plataforma online
de formación e intercambio
de prácticas para los estilistas.
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Jueves 19 abril 2018 Expansión
15
Inmobiliario
“Vía Célere dedica un 15%
de los costes a innovación”
Apuesta por la
industrialización
ENTREVISTA MIGUEL PINTO Director de Estrategia de Vía Célere/ “El sector aún está muy atomizado y hay margen
para la concentración”. La firma quiere ser protagonista “en este fenómeno de consolidación natural”.
“
Hemos entregado
ya 2.300 viviendas
y sabemos el peligro
de externalizar ciertos
departamentos”
“
La industrialización
nos permite proteger
márgenes contra subidas
de coste y garantizar
plazos de entrega”
“
La transformación
digital es la asignatura
pendiente de la industria
y todavía queda mucho
camino por recorrer”
Miguel Pinto es uno
de los cinco directores
generales de la promotora
controlada por Värde.
renovables como geotermia o
aerotermia– y en la creación
de entornos comunitarios –
espacios de estudios para niños, salas sociales y gourmet,
pistas polideportivas, parques infantiles, huertos vegetales o espacios zen en las
azoteas–.
Pinto reconoce que existe
un coste a la hora de implantar una idea en el mercado,
pero el retorno, a nivel de crecimiento,“supera este esfuerzo”. Y apunta: “Desde la
asunción de costes a la entrega de viviendas, tenemos que
tener un control interno de
todos los departamentos y un
seguimiento de algunos trabajos de construcción externalizados. Mantenemos una
JMCadenas
Rebeca Arroyo. Madrid
El sector de la promoción debe avanzar en su proceso de
industrialización, con la transformación digital como gran
asignatura pendiente, y subirse al tren de la innovación. Éste es uno de los mantras de
Miguel Pinto, director de Estrategia de Vía Célere y uno de
los cinco directores generales
de la promotora controlada
por Värde.
“Es fundamental invertir
en innovación para avanzar.
Aproximadamente entre un
15% y 20% de nuestros costes
se dedica a innovación”, explica el directivo en una entrevista con EXPANSIÓN.
En concreto, la compañía
trabaja actualmente en varios
frentes: sostenibilidad, edificación adaptable, proyectos
BIM (Building Information
Modeling); sistemas de último ejecutor (last planner system, en inglés), responsabilidad social corporativa y digitalización y big data.
“Queremos crear refugios
para el cliente, que le permitan estar aislado evitando el
ruido exterior pero, a su vez,
estar conectado con el mundo a un sólo clic, lo que requiere invertir en domótica”,
apunta.
Para el directivo, los clientes buscan cada vez más edificios sostenibles, contar con
espacios que les permitan interactuar con amigos o vecinos y, a su vez, mantener sus
hogares como “refugio”. Por
esta razón, Vía Célere trabaja
en la promoción de edificios
de consumo energético casi
nulo –con envolvente térmica, suelo radiante o energías
relación con los constructores de larga duración y contamos con un servicio de auditoría de proyectos”.
Información
En cuanto a la tecnología, el
directivo explica que la transformación digital es una de
las grandes “asignaturas pendientes” del sector y una prioridad de la firma. “En el departamento de planeamiento, por ejemplo, es crítico conocer el plan general y parcial
para cumplir con los plazos
de licencias. Esto exige leer
muchas notas simples que
cuentan con un patrón. Si
conseguimos desarrollar un
algoritmo para que extraer la
información relevante, eso
“
Queremos, mediante
el análisis de ‘big data’, dar
respuesta a la necesidad
de los clientes con la
información disponible”
permitirá conseguir información útil para el urbanista”.
Además, la compañía quiere avanzar en el desarrollo de
soluciones de big data. “Sabemos muchas cosas del cliente. Información confidencial
que, una vez anonimizada,
nos permite adaptarnos a las
necesidades de potenciales
compradores”.
En cuanto a la industria,
Pinto cree que se producirá
una consolidación. “Tenemos un sector aún muy ato-
mizado y hay margen para la
concentración, ya que ninguno de los promotores actuales tendrá más de un 5% del
mercado. Nos vemos como
agentes actores en el proceso
de concentración natural del
sector”.
Para el directivo, la consolidación permitirá ganar volumen y profesionalizar el sector. “Los nuevos competidores que cotizan en Bolsa son
muy buenos profesionales
pero les falta una cadena de
valor optimizada porque no
han entregado 2.300 viviendas como nosotros. Sin embargo, son muy rápidos, lo
que redundará en nuevos estándares para el sector y en
más innovación”.
Desde Vía Célere
cuentan con un área
de industrialización,
Conspace, especializada
en sistemas modulares
para la construcción de
fachadas, baños, cocinas
y paneles técnicos,
indica Miguel Pinto,
director de Estrategia
de la promotora. “En
nuestra fábrica de
Navalcarnero ya
trabajamos en la
industrialización de
baños mediante la
instalación de sistemas
modulares cerrados,
completos y colocados
en obra antes de cerrar
fachadas. Contamos,
además, con cuatro
certificados de I+D
por elementos
desarrollados”, explica
Pinto. Para el directivo,
el uso de sistemas
modulares destinados
al sector residencial
permite agilizar la
ejecución de las
promociones cuando
hay pocas grúas y
capacidad de elevación.
“Ya hemos entregado
más de 2.000 baños en
ocho promociones, por
lo que contamos con
una importante
experiencia”. Pinto
asegura que, en un
escenario de
crecimiento del mercado
como el actual, este tipo
de soluciones protegen
los márgenes de los
promotores contra
subidas de costes en la
construcción y blindan
los tiempos de ejecución
de la obra y los plazos de
entrega de las viviendas.
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16 Expansión Jueves 19 abril 2018
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Jueves 19 abril 2018 Expansión
17
FINANZAS & MERCADOS
El Frob usa el dividendo de Bankia
para pagar los pleitos del banco
Primera
sentencia firme
contra la venta
de acciones
de Popular
REESTRUCTURACIÓN BANCARIA/ El dinero que se recupera en Bankia se queda en su matriz, BFA,
para que deje de generar déficit a las cuentas del Estado. El Tesoro aún no ha recuperado las ayudas.
El Frob da por hecho
que no va a poder
recuperar toda la
inversión realizada
en Sareb
deuda subordinada convertible en capital. Debido a las
pérdidas acumuladas, ese capital se ha reducido en 1.300
millones. Santander y CaixaBank son los mayores accionistas privados.
Primera sentencia en firme
contra la venta de acciones de
Popular en su ampliación de
capital de junio de 2016. El
Juzgado de Primera Instancia número 4 de Oviedo ha
condenado a la entidad a devolver 2.454 euros más intereses a una exempleada de la
entidad que acudió a la última
ampliación de capital antes de
su resolución.
El juez aprecia que las
cuentas del banco no reflejaban fielmente su situación financiera.
La sentencia, dictada el pasado lunes y contra la que no
cabe recurso, anula la compra
de 1.963 acciones, equivalentes a 2.453,75 euros, por una
mujer que trabajaba en la entidad financiera y que sostuvo
que realizó la compra de acciones confiando en la información de solvencia publicada por el propio banco.
Sin embargo, denunciaba
que dicha información “no
era la real y ello determinó
que en menos de un año se
produjera una espectacular
caída del valor de las acciones
y la venta de Popular a Santander por un euro, perdiendo finalmente las acciones su
valor”, según recoge la sentencia.
El fallo reconoce que de haberse dado por la entidad demandada una información
fiel, veraz y completa de su situación financiera, puede
afirmarse que “la actora no
habría celebrado el contrato”
de compraventa de acciones.
La sentencia del Juzgado
de Oviedo es la tercera en vía
civil que anula la compra de
acciones de Popular con motivo de su ampliación de 2016.
Las otras dos son recurribles,
aunque contra esta última no
cabe recurso por el bajo importe a devolver. El umbral se
fija en 3.000 euros.
reb. Ponce afirmó ayer que el
plan de negocio actual es generar los ingresos suficientes
para repagar su elevada deuda (50.781 millones) y “cierta
recuperabilidad” sobre las inversiones iniciales.
Hace apenas unos días,
también en el Congreso, el
presidente del banco malo admitió por primera vez que no
puede garantizar que los accionistas recuperen su dinero.
Aportaron 1.200 millones de
capital y 3.600 millones en
Popular
Ponce contestó ayer a algunas
preguntas sobre Popular. El
Frob subrayó que la resolución del banco “no ha costado
dinero al contribuyente”. Sí
admitió que hay un impacto
negativo derivado de los menores impuestos que va a pagar su comprador (Santander) porque las pérdidas de
Popular han generado muchos activos fiscales diferidos.
El potencial beneficio fiscal
asciende a 500 millones.
Bonos fidelización
Estos demandantes no acudieron a la oferta de compensación que lanzó Santander
para compensar a los antiguos clientes-accionistas de
Popular.
Santander logró un nivel de
aceptación del 77,88% en la
oferta de suscripción de estos
bonos de fidelización. Los inversores que aceptaron esta
compensación se comprometieron a no acudir a los tribunales.
R. Lander. Madrid
Déficit
El Frob genera también déficit a las arcas públicas por su
actividad. Entre otras cosas,
por las liquidaciones de garantías públicas concedidas a
Ponce: “No hay
ansiedad por
privatizar Bankia”
Pablo Moreno
Bankia, a través de su matriz
BFA, dejará de generar déficit
a las arcas públicas por primera vez desde su nacionalización.
Jaime Ponce, presidente
del Frob, dijo ayer en la Comisión de Presupuestos del
Congreso que la previsión es
que este año el dinero que cobrará el Estado en concepto
de dividendos por Bankia
(207 millones) lograrán compensar el coste derivado de
los litigios del banco con inversores. Es decir, por sentencias condenatorias en los juzgados por mala comercialización de productos híbridos,
preferentes y por las acciones
vendidas en la salida a Bolsa.
Ayer precisamente trascendió una sentencia de un
juzgado de Valencia que condena a Bankia a devolver más
de seis millones a un grupo de
87 afectados por la Cooperativa Móstoles Sur, en Madrid,
por las cantidades aportadas a
futuras viviendas construidas
bajo plano.
Estos costes legales ocasionaron el año pasado un quebranto de unos 500 millones
en BFA, según el Frob. Su estimación en un escenario optimista es que este año esa cifra
descenderá a 185 millones.
En teoría, el contribuyente
ha recuperado vía cobro de
dividendos y venta de paquetes de acciones en Bolsa 2.657
millones, el 11,8% del dinero
público inyectado en Bankia.
Sin embargo, ese dinero nunca ha salido del grupo bancario. Está en el balance de BFA,
la matriz de Bankia donde se
aparcaron los peores activos
del grupo cuando Bankia salió
a Bolsa. La explicación oficial
es que BFA es propiedad al
100% del Estado y, por tanto,
puede disponer de ese dinero
cuando quiera.
No obstante, el resto de cajas rescatadas que ya han devuelto las ayudas sí que han
ingresado el dinero en el Frob.
Este dinero todavía no se ha
elevado al Tesoro porque su
déficit no se lo permite.
Jaime Ponce, presidente del Frob.
DEVOLUCIONES*
Por ventas de acciones
Por dividendos
En millones de euros.
En millones de euros.
195
211
207
2015
2016
2017 (1)
128
1.304 Mill.
818 Mill.
Diciembre 2017
Febrero 2014
* Ingresos recibidos por BFA
2014
(1) Pagadero el 20 de abril
Fuente: BFA-Bankia
El dinero captado vía
ventas de acciones
y dividendos no está
en el Tesoro, sino
en el balance de BFA
las cajas rescatadas. Sumado
el efecto BFA, en 2017 su impacto en el déficit ascendió a
475 millones y en 2018 rondará los 300-325 millones, según
dijo Ponce en respuesta a los
portavoces parlamentarios.
Este organismo ha canalizado ayudas directas y avales
a varias de las cajas de ahorros
rescatadas. El único esquema
de protección de activos
(EPA) que tiene en vigor es
con Banco de Valencia, que
fue adquirido por CaixaBank
Jaime Ponce dijo ayer que
no hay “ninguna decisión
tomada” sobre la
privatización de Bankia, ni
“ninguna ansiedad” por
realizar una nueva
desinversión si las
condiciones de mercado
“no son las adecuadas”.
El presidente del Frob dejó
claro que el organismo
sigue trabajando con la
previsión de salir por
completo del capital de
Bankia en diciembre de
2019 y maximizar la
devolución del dinero
público. La posibilidad de
prorrogar esta fecha está
en manos del Gobierno
español, que puede
modificar la norma actual.
“Es un elemento que
también consideramos”,
dijo Ponce. El Frob ha
hecho dos desinversiones
y conserva un 61% del
capital a través de BFA.
El presidente de Sabadell,
Josep Oliu, apuntó ayer,
durante un encuentro
informativo, que los
objetivos de recuperar el
máximo dinero posible de
Bankia y vender la
participación del Estado
cuanto antes son
“contradictorios” (ver más
información en pág. 18).
Expansión
por un euro. Este EPA contabiliza una pérdida esperada
de 500 millones, que se mantiene constante desde hace un
tiempo.
Los números rojos del Frob
se elevarán este ejercicio a
116,87 millones, un 54% más
en términos interanuales, según el proyecto de Presupuestos Generales del Estado.
Sareb
En relación con el banco malo, que está participado al 46%
por el Estado, Ponce reconoció la “enorme dificultad” de
su plan de negocio y puso en
valor el esfuerzo de sus gestores. Desde hace tiempo, el
presidente del Frob y el Gobierno han adoptado un discurso bastante realista con Sa-
Expansión. Madrid
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18 Expansión Jueves 19 abril 2018
FINANZAS & MERCADOS
Bloomberg News
Oliu: “Sabadell ha salido
fortalecido” del cambio de sede
El banco celebra por primera vez en Alicante su reunión
anual con los inversores, después de trasladar el domicilio social en octubre.
HOY, JUNTA DE ACCIONISTAS/
Draghi seguirá
en el G30 pese
a las ‘quejas’
de la Defensora
del Pueblo
A. Stumpf. Madrid
“Agradecemos su preocupación, pero se equivoca”. Ese
sería el resumen de la respuesta del Banco Central Europeo (BCE) a la Defensora
del Pueblo Europeo, Emily
O’Reilly, que recomendó el
pasado 17 de enero que Mario
Draghi deje de formar parte
del Grupo de los 30 (G30) al
considerar que “corre el riesgo de dañar la confianza pública en la independencia del
BCE”.
La institución con sede en
Fráncfort considera que “pertenecer al G30 es perfectamente compatible con la independencia, la reputación y
la integridad del BCE y, lo que
es más importante, no conlleva ningún tipo de conflicto de
interés”. De hecho, el supervisor insiste en que “las recientes iniciativas del G30 de mejorar sus reuniones en términos de transparencia demuestran que se tratan temas
que son de vital interés para el
BCE y que no se tratan temas
de política microprudencial
ni de entidades particulares”.
Precedente
Ya en 2012, el Defensor del
Pueblo, entonces Nikiforos
Diamandouros, cuestionó la
pertenencia del banquero italiano a este foro, aunque finalmente concluyó que no existía conflicto de interés. O’Reilly, sin embargo, considera
que la situación ha cambiado
ya el BCE es, además de autoridad monetaria, supervisor
del sector financiero.
El G30 es un comité internacional de reconocidos
miembros cuestiones del ámbito financiero. Además de
Draghi, Mark Carney, actual
gobernador del Banco de Inglaterra, y Ben Bernanke, expresidente de la Reserva Federal se incluyen entre sus
miembros, una lista en la que
también hay personalidades
del sector privado.
J.Brines. Alicante
Banco Sabadell vive hoy su
primera junta de accionistas
fuera de Sabadell, desde que
se creara la entidad en 1881.
Así arrancó ayer el presidente, Josep Oliu, su intervención
en el encuentro previo con los
medios de comunicación.
El orden del día no presenta puntos fuera de lo habitual,
aunque las intervenciones de
los inversores podrían estar ligadas tanto a las consecuencias del cambio de sede como,
quizá, a la mayor presencia de
accionistas o clientes procedentes de la antigua CAM.
En este contexto, Oliu quiso destacar que con el traslado el pasado octubre “el banco ha salido fortalecido”, recalcando que “la normalidad
volvió al día siguiente del
cambio de domicilio”. Actualmente afirma que no ve que
las circunstancias aconsejen
una vuelta a Cataluña.
Ahora califica la situación
política catalana de “empantanada, y este empantanamiento tendrá a medio plazo
unos efectos negativos, por
una menor formación de capital bruto, una menor inversión extranjera y un descenso
en la calidad del turismo”. Señaló que es difícil medir el
efecto, porque “no sabemos
cuál sería el crecimiento de
Cataluña” si no existieran estas circunstancias.
Respecto a la posibilidad de
que Sabadell entre en algún
proceso de fusión, Oliu dijo
que “no estamos en modo de
consolidación, ni en España
Josep Oliu, presidente de Banco Sabadell.
“No estamos en
modo de fusiones
con otras entidades,
ni en España ni en
el Reino Unido”
ni en Reino Unido”, y que su
prioridad es centrarse en la
consolidación y sostenibilidad del negocio y en la consecución de su plan estratégico
que culmina en 2020, por lo
que sería contraproducente.
En cuanto a la posibilidad
de que se produzcan fusiones
transfronterizas en Europa, el
presidente de Sabadell considera que debe haber sinergias
de costes. “En las nacionales
sabemos que las hay; en las
paneuropeas, no necesariamente”. Cree que puede haber algunas por los costes de
regulación y supervisión, que
pueden ser difíciles para algunas entidades pequeñas.
También apunta que “no hay
ningún incentivo para que se
produzcan”.
TSB
Oliu reveló que ayer se reunió
el consejo del británico TSB y
que este fin de semana se realizará la integración de la plataforma tecnológica. El retraso de seis meses ha tenido un
coste millonario. El banco
afirma que TSB contribuirá
con un al ebitda (resultado
bruto de explotación) consolidado.
La situación política
catalana está
“empantanada” y no
hay condiciones para
que vuelva la sede
Respecto a la venta de activos inmobiliarios, Oliu explicó
que de momento están sondeando el mercado para valorar si compensa el coste de
una venta anticipada a cambio de la reducción de riesgo
que podríamos obtener”.
Sabadell ha puesto en el
mercado cuatro carteras de
inmuebles que suman 11.800
millones, de los 13.000 millones de exposición que tiene al
cierre de 2017.
Inspectores del Banco de España, en contra
de la presencia de auditoras en la supervisión
R. Lander. Madrid
La próxima llegada de las firmas de auditoría y consultoría
a las labores de supervisión ha
generado rechazo por parte
de los inspectores.
Un dictámen encargado
por la Asociación de Inspectores del Banco de España pone en duda la legalidad de que
estas firmas puedan entrar en
un territorio que hasta consideraban exclusivo.
El informe ha sido realizado por Manuel Izquierdo, catedrático de Derecho Admi-
MÁXIMA DISTINCIÓN El presidente de BBVA, Francisco
González, ha recibido el Águila
Azteca, la máxima distinción
que otorga el Gobierno de México a escala internacional, por su
contribución al país. El galardón
reconoce “la confianza de
BBVA en México”, después del
anuncio en marzo de 2017 de
una inversión de 1.500 millones
de dólares y “el compromiso
con el país tras los terremotos
de septiembre pasado”.Igualmente, elogia el compromiso de
BBVA y la Fundación BBVA, ambas presididas por Francisco
González, con el desarrollo social de México, apostando por la
educación de niños y jóvenes
mediante iniciativas de acción
social. Además del banquero, el
rey Felipe VI o el fundador de Microsoft Bill Gates también han
recibido esta condecoración.
Liberbank justifica
en las pérdidas la no
devolución del ERE
JMCadenas
Mario Draghi, presidente
del BCE.
México condecora al
presidente de BBVA
con el Águila Azteca
El BCE ha encargado
a las ‘Big Four’ y otras
firmas labores de
inspección ‘in situ’
en los bancos
nistrativo de la Universidad
de Córdoba.
Izquierdo sostiene que la
legislación española sobre supervisión prudencial no habilita con carácter general la posibilidad de intervención de
entidades privadas colabora-
doras del Banco de España.
Según indica, la legislación
europea del Mecanismo Único de Supervisión tampoco
contempla “ninguna habilitación expresa” de carácter general que permita el empleo
de entidades privadas. Admite que podría discutirse en lo
relativo a las llamadas inspecciones in situ, pero asegura
que la base legal existente
contenida en el Reglamento
1024/2013 es “claramente insuficiente”. Considera, además, que se podrían estar con-
259 MILLONES Liberbank alegó ayer, durante la vista de ejecución celebrada en la Audiencia Nacional, que las pérdidas
por valor de 259 millones de euros registradas en 2017 no permiten a la entidad devolver las
cantidades descontadas a sus
trabajadores en el marco del expediente de regulación de empleo (ERE) de 2013, declarado
nulo por el Tribunal Supremo.
El 50,7% de los
pueblos carece de
una oficina bancaria
34% MÁS DESDE 2008 El
50,7% de los pueblos carece de
una oficina bancaria. La población sin acceso a una sucursal
bancaria en su municipio ha aumentado un 34% desde 2008
debido a la reestructuración del
sector bancario español, que sigue reduciendo oficinas. Así lo
asegura un análisis realizado
por Joaquín Maudos, director
adjunto del IVIE, que indica que
en 2017 operaban en España
27.320 oficinas bancarias.
culcando diversos derechos
fundamentales recogidos en
la legislación europea.
La morosidad del
sector financiero,
en mínimos de 2011
Contrato
El BCE acaba de poner en
manos de nueve auditoras y
consultoras, incluidas las llamadas Big Four, la subcontratación de servicios de supervisión, de manera que
trabajarán los próximos cuatro años junto a los inspectores, que liderarán las misiones, en las sedes de los bancos analizados.
7,8% DEL CRÉDITO El portavoz de la Asociación Española
de Banca, José Luis Martínez
Campuzano, señaló ayer que la
caída de la morosidad del sector financiero se ha acelerado,
con un retroceso del 16,6% en
febrero para cerrar el mes en el
7,8%. Este nivel es el más bajo
desde diciembre de 2011 y se
achaca a la mejora económica y
a los ajustes de las entidades.
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Jueves 19 abril 2018 Expansión 19
FINANZAS & MERCADOS
CaixaBank: vía libre para seguir Generali vende su
negocio en Bélgica
gestionando las cuentas de Tráfico por 540 millones
Ha presentado la única oferta al concurso lanzado por
la DGT para gestionar 123 cuentas por hasta 10,8 millones de euros.
PENDIENTE DE ADJUDICACIÓN/
E. del Pozo. Madrid
CaixaBank no ha encontrado
rivales en su camino para revalidarse como el banco de la
Dirección General de Tráfico
(DGT), una posición que
mantiene desde hace un par
de años tras arrebatársela a
Santander.
La entidad firma la única
oferta presentada al concurso
abierto por esta institución
con un presupuesto de 5,4 millones de euros para el periodo entre julio de 2018 y el mismo mes de 2021.
El contrato contempla la
posibilidad de aprobar una
prórroga de otros tres años
adicionales, con lo que el presupuesto total del servicio sería de un máximo de 10,8 millones.
Tráfico, que ayer informó
de la existencia de una sola
oferta en su puja, estudiará a
partir de ahora la propuesta
El contrato tendrá
una duración de
tres años con la
posibilidad de una
prórroga de otros tres
La DGT saca a concurso la cuenta para el pago de multas.
de CaixaBank hasta decidir si
se adecúa a las condiciones
del concurso iniciado en marzo pasado.
Pero aunque Tráfico no ha
realizado la adjudicación, todo apunta a que CaixaBank
seguirá dando soporte a la
DGT y gestionando todas sus
cuentas bancarias a través de
las que se realiza el reintegro
de las nóminas al personal y
los pagos a la Seguridad Social
y a Muface, entre otros, y en
las que también se reciben los
ingresos derivados del abono
de tasas o multas por infracciones, que se acercan a los
1.000 millones de euros anuales.
En total, CaixaBank gestionará 123 cuentas en toda España.
La entidad ya se adjudicó el
contrato de la DGT en 2016 y
desplazó a Santander, que era
hasta entonces el banco de
Tráfico en un complicado
proceso, que incluyó un recurso administrativo parcial
de la entidad presidida por
Jordi Gual.
CaixaBank ofrece a los empleados de la DGT una oferta
que incluye condiciones ventajosas por la domiciliación de
nóminas, y en financiación al
consumo y de hipotecas, además de tarjetas.
Expansión. Madrid
El grupo asegurador italiano
Generali anunció ayer la venta de todas sus actividades en
Bélgica al grupo Athora Holding, con actividades principalmente en el ramo de seguros de vida, operación por la
que ingresará 540 millones de
euros.
La venta a ese grupo con sede en Bermudas responde, según Generali, a la “estrategia
general de optimizar la distribución geográfica y de mejorar la eficacia operativa y la
asignación del capital”.
El presidente de las actividades internacionales de Generali, Frédéric de Courtois,
recordó que la decisión de
vender su negocio en Bélgica
se produce tras las desinversiones decididas en Guatemala, Panamá, Colombia, Holanda e Irlanda.
“Esta transacción representa otro paso importante en
nuestra estrategia. El valor total de los acuerdos alcanzados
hasta ahora y los ya anuncia-
La aseguradora
italiana ha vendido
negocios en Panamá,
Colombia, Irlanda
y Holanda
dos, todavía pendientes de
aprobaciones regulatorias, es
de más de 1.100 millones de
euros, por encima de nuestro
objetivo inicial de mil millones”, agregó.
Añadió que el grupo Generali seguirá presente en Bélgica a través de su Global Business Lines y con las operaciones por medio de Europ Assistance.
El grupo italiano logró un
beneficio neto de 2.110 millones, con un aumento del 1,4%
y 68.537 millones de euros en
primas, con un ligero recorte
anual del 0,2% por el descenso del negocio de seguros de
vida.
Generali tuvo el año pasado
en España un volumen de primas de 2.444 millones de euros.
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20 Expansión Jueves 19 abril 2018
FINANZAS & MERCADOS
El fondo Värde planea sacar
WiZink a Bolsa en 2019
Morgan impulsa a
la banca de EEUU
al ganar un 40% más
La antigua participada de Popular rondaría un valor de mercado
de unos 2.000 millones. Los fondos Cerberus, CVC y Apollo aguardan para pujar.
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
ESTRATEGIA/
R. Sampedro. Madrid
Intentos de venta
“Está claro que Värde quiere
salir de la entidad. El plan A
de WiZink es salir a Bolsa”,
indican desde una consultora.
El ultimo presidente de Popular como entidad independiente, Emilio Saracho, puso
en el escaparate de venta el
49% que tenía en abril de
2017. Se contrató a Bank of
America Merrill Lynch y llegaron ofertas por 1.200 millo-
WIZINK EN CIFRAS
En millones de euros
Beneficio en 2017
110
Saldos de tarjetas gestionados 3.000
Pasivo gestionado
3.000
Activo
5.208
Empleados (en unidades)
1.200
Clientes (en millones)
2
Fuente: La entidad
Santander recompró
las tarjetas de
Popular, que
suponen alrededor
del 15% del balance
JMCadenas
WiZink quiere despejar su futuro tras la salida de Santander de su accionariado. El
fondo Värde Partners planea
sacar la antigua participada
de Popular a Bolsa en 2019,
según fuentes financieras.
El fondo lleva sopesando
esta alternativa desde hace
tiempo, pero pretende apuntalar su estrategia ahora que
ha comprado a Santander el
49% que tenía Popular en
WiZink. Värde se convertirá
en el único accionista de la entidad tras las autorizaciones
regulatorias pertinentes, previstas para finales de este mismo ejercicio.
WiZink tiene ficha bancaria propia y está especializada
en tarjetas de crédito y productos sencillos de ahorro.
Según señalan desde una consultora, el valor de mercado
del antiguo bancopopular-e
rondaría los 2.000 millones
de euros. Fuentes de WiZink
prefirieron no hacer comentarios al respecto.
Iñaki Perkins, director general de WiZink.
nes. Es decir, el 100% de
WiZink se valoró en unos
2.500 millones.
Santander recompró hace
unas semanas la comercialización de las tarjetas de Popular en España y Portugal. Un
negocio que formaba parte de
WiZink y que suponía entre
un 10% y un 15% del balance
de la entidad.
Antes de perfilar su salto al
parqué, la que era considerada la joya de la corona de la
red de participadas de Popular estaría en disposición de
buscar alianzas para distri-
buir sus productos. Por ejemplo, ya tiene acuerdos con
Cepsa y Globalia.
Pero Värde también estaría
sondeando de forma paralela
el interés de otros fondos por
hacerse con el 100% de
WiZink. Como ya publicó
EXPANSIÓN, CVC y Cerberus se han acercado a Värde
para pujar por WiZink.
Ahora, según señalan las
fuentes, Apollo también podría estar interesado una vez
que ha activado su salida del
accionariado de Evo Banco.
El fondo estadounidense ne-
Antes de su salto
al parqué, WiZink
trataría de buscar
nuevas alianzas
para sus productos
gocia en exclusiva con Crédit
Mutuel la venta del banco digital.
WiZink tiene gran atractivo por su negocio de tarjetas
revolving (pago aplazado). Este tipo de producto genera jugosos ingresos por las comisiones: cobran de media un tipo del 27% TAE. Tras la venta
a Santander de las tarjetas de
Popular, WiZink operará con
la actividad de banca al consumo y tarjetas adquiridas a
Citi en España y con las tarjetas compradas a Barclays en
España y Portugal.
La banca cree que la directiva Mifid II
expone al inversor a una “sobreinformación”
Expansión. Madrid
La entrada en vigor de la directiva europea Mifid II obliga a los bancos a ofrecer a sus
clientes más información sobre los productos que comercializan, pero, según el sector,
se ofrece tanta información
que resulta complicada exponerla con “sencillez”. Las entidades creen que la nueva regulación expone al inversor a
una “sobreinformación” que
a su vez hace difícil que los
bancos puedan exponerla de
forma que el cliente la pueda
comprender totalmente. Con
todo, esta normativa, que in-
troduce nuevos requisitos relativos a los mercados de instrumentos financieros, ha
contribuido a potenciar los
servicios de asesoramiento.
Éstas son las dos principales conclusiones expuestas
ayer durante un foro sobre
gestión de patrimonios organizado por el bufete de abogados Broseta. Para el director
de la unidad de banca privada
de BBVA, Jorge Gordo, la
nueva directiva europea “es
más una evolución (para el
sector) que una revolución”,
que puede “darse más” en la
banca privada.
BBVA opina que la
nueva legislación
europea es más
una evolución que
una revolución
Según el director de asesoría jurídica de Arcano Wealth
Advisors, Carlos Trinchant, el
objetivo que tiene esta norma
es “recuperar la confianza”
del inversor que se perdió durante la crisis económica.
El director de asesoría jurídica del grupo de gestión de
patrimonio A&G Banca Pri-
vada, Fernando Álvarez-Ude,
apuntó que esta nueva ley
“era necesaria” para el mercado, y facilita que los clientes
tomen decisiones “con más
información” al respecto.
La directiva europea endurece el cobro de incentivos en
la venta de fondos de inversión. Sobre su completa transposición a la legislación española, los expertos barajan que
llegará a finales de este año e,
incluso, a principios de 2019, a
pesar de que España estaba
obligada a adaptarla el pasado
3 de enero, cuando entró en
vigor.
Morgan Stanley ha puesto el
broche final a los resultados
trimestrales del sector bancario de EEUU con un beneficio
neto de 2.575 millones de dólares, una subida del 40%. La
cifra de resultados equivale a
una ganancia por acción de
1,45 dólares, muy por encima
de las previsiones de los analistas, que estimaban 1,25 dólares por título.
Pese a que en general ha sido un buen trimestre para la
industria financiera, ninguna
entidad ha impulsado tanto el
beneficio como Morgan Stanley. Los ingresos de la firma
han aumentado un 14%, hasta
11.077 millones de dólares, favorecidos por la recuperación
de la actividad del tráding.
El aumento de la volatilidad de los mercados en los
primeros meses del año ha
permitido que esta filial registre un crecimiento del 25%,
hasta 4.400 millones de dólares, ligeramente por encima
de los 4.390 millones de su
gran rival Goldman Sachs.
El negocio de tráding de acciones ha elevado los ingresos
hasta 2.600 millones de dólares, un 30% más, mientras el
de renta fija ha experimentado un impulso de casi el 12%,
hasta 1.900 millones de dólares. Goldman Sachs también
ha registrado crecimiento en
ambas actividades (ver pág.
25), en contraste con JPMorgan y Citigroup, que han
anunciado progresos en el
tráding de acciones pero caídas en el de renta fija.
Gestión de patrimonios
El negocio de gestión de patrimonios de Morgan Stanley,
en el que la entidad que dirige
James Gorman está centrando parte de su estrategia de
crecimiento, ha logrado un
beneficio bruto récord de
1.200 millones de dólares, un
23% más. Los ingresos se situaron en 4.400 millones de
dólares frente a los 4.100 millones de dólares del año anterior.
Los seis mayores
bancos del país
ganaron un 25%
más; los ingresos
se elevaron un 7%
El impulso del beneficio trimestral de Morgan Stanley ha
sido uno de los motores del
crecimiento del sector bancario en el primer trimestre. En
conjunto, los seis mayores
bancos de Estados Unidos
(JPMorgan, Bank of America,
Wells Fargo, Citigroup, Goldman Sachs y Morgan Stanley)
registraron un beneficio neto
de casi 30.700 millones de dólares entre enero y marzo, un
25% más.
Los ingresos en el mismo
periodo se elevaron un 7%,
hasta cerca de 113.000 millones de dólares, gracias sobre
todo a Goldman Sachs, que
ingresó un 25% más, y a
JPMorgan, cuyos ingresos se
elevaron un 12%.
Todos los grandes bancos
experimentaron una subida
del beneficio de más de dos
dígitos, a excepción de Wells
Fargo, que sigue sumida en
una crisis interna tras el escándalo de las cuentas falsas y
a la que la Reserva Federal
(Fed) ha limitado el crecimiento. Después de Morgan
Stanley, destaca la subida del
beneficio de Bank of America,
que ganó un 34% más, hasta
un récord de 6.490 millones
de dólares.
Las firmas, que se han beneficiado de la bajada de impuestos contemplada en la reforma fiscal que acaba de entrar en vigor, superaron las
previsiones de los analistas,
pero no convencieron del todo a los inversores, que se
muestran suspicaces con la
evolución del negocio bancario y han cortado en seco la
evolución al alza que acumulaba el sector en los últimos
meses. Pese a batir previsiones, las acciones de muchos
bancos cayeron tras la presentación de los resultados.
ASÍ HA SIDO EL TRIMESTRE
Resultado de los grandes bancos de EEUU entre enero y marzo,
en millones de dólares.
Crecimiento,
en %
JP Morgan
8.712
35%
Bank of America
6.490
34%
Wells Fargo
5.533
6%
Citigroup
4.620
13%
Goldman Sachs
2.737
27%
Morgan Stanley
1.840
40%
Fuente: Las compañías
Expansión
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Jueves 19 abril 2018 Expansión
21
FINANZAS & MERCADOS
LA SESIÓN DE AYER
9.857,30
Euro Stoxx 50
3.490,89
Dow Jones
24.748,07
Nikkei 225
22.158,20
Euro/Dólar
1,2388
Euro/Yen
132,82
Bono español
1,20%
Prima de Riesgo 68,61pb
 +0,54%
 +0,37%
 -0,16%
 +1,42%
 +0,25%
 +0,36%
 -0,01pb
 -2,73pb
EURO
Los valores que más suben y bajan, en %
Evolución del euro, en dólares.
4,99
Dia
IAG
4,14
ArcelorMittal
Acerinox
3,58
Cellnex
2,46
Inditex
LOS PEORES
Ibex 35
LOS PROTAGONISTAS DEL DÍA
LOS MEJORES
 COTIZACIONES
PETRÓLEO
1,237
-0,25
1,24
-0,87
1,22
70
1,18
65
1,14
60
Merlin
-0,96
Red Eléctrica
-1,29
1,10
55
1,06
50
Repsol
1,88
Grifols
-1,66
Indra
1,62
Viscofan
-1,67
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
1,02
45
2 ENE 2017
16 ABR 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
SUBE EL 0,54%, HASTA 9.857 PUNTOS/ Las menores tensiones geopolíticas y proteccionistas,
junto a los resultados empresariales en EEUU, contibuyen a una mejora del fondo de mercado.
R. Martínez. Madrid
Recuperación en marcha. El Ibex
se apuntó el 0,54%, hasta 9.857 puntos, máximo desde el 27 de febrero.
Con este avance, recupera el 5,08%
desde los mínimos marcados el pasado 26 de marzo y está a menos de un
1,5% de reconquistar el 10.000, perdido el 1 de marzo. “Si hace un año y
medio me dicen que con el cuadro
económico que tenemos, el Ibex iba
a estar en estos niveles, no lo hubiera
creído. La Bolsa debería estar más
arriba”, asegura Enrique Zamácola,
de Link Securities, que reconoce que
los temas políticos impiden al mercado cotizar el contexto económico.
Para conseguir mantener la estela
alcista, la Bolsa va a necesitar más volumen de negocio. De momento,
ayer dio un paso: cambiaron de manos acciones por 4.850 millones de
euros, y, aunque 1.723 millones correspondieron a operaciones especiales, la cifra supera los 2.856 millones de media mensual.
En el resto de bolsas europeas, la
jornada careció de tendencia. El Dax
alemán cerró casi plano, a pesar de
que en el peor momento llegó a caer
el 0,29%. El mal día del sector Automóviles tras la advertencia de Conti-
Intradía Ibex 35, en puntos • 18/4/18
LA BOLSA SUMA Y SIGUE
MÁX. 17:28
9.870,7
9.870
9.860
9.850
CIERRE
9.857,3
9.840
9.820
9.810
MIN. 11:34
9.800,3
1
9.800
9:00 h
10:00 h
11:00 h
1
11:00
El dato de IPC en la zona euro deja fríos a
los inversores.
12:00 h
13:00 h
2
14:00 h
3
15:00 h
16:00 h
17:00 h
3
17:35
De nuevo, el índice aplaza el asalto
definitivo a nuevas cotas alcistas clave.
2
15:00
Sin presiones geopolíticas ni proteccionistas,
la Bolsa retoma las alzas.
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
La Fed ve miedo en la economía a los aranceles de Trump
El libro beige de la Reserva
Federal de Estados Unidos
señala que representantes de
los diferentes sectores de la
economía estadounidense han
manifestado una “seria
preocupación” por cómo
afectarán a su actividad los
nuevos aranceles impuestos
Donald Trump, presidente del
país. Según señala la autoridad
monetaria, en algunas regiones
se han detectado subidas
“dramáticas” en el precio del
acero como consecuencia del
proteccionismo, si bien en
72,84
75
El Ibex se abraza a la gran banca
para continuar la senda alcista
La Bolsa sumó ayer una sesión más al
alza que le permite acercarse a nuevas referencias alcistas. Tres factores
sumaron fuerzas para decantar a los
inversores por las compras: las menores presiones geopolíticas, con la
reunión en la cumbre entre EEUU y
Corea del Norte para relajar tensiones, se unieron a una sesión sin novedades en cuanto a nuevas sanciones
tarifarias por Donald Trump.
Además, la campaña de resultados
empresariales en EEUU ha arrancado con fuerza. Este cóctel permitió
que un decepcionante dato de inflación en la zona euro tuviera un efecto
limitado en los mercados de valores.
Sólo el euro, que llegó a rozar los 1,24
dólares con una subida del 0,22%, se
vio más afectado.
Cotización del barril de Brent, en dólares.
general la inflación es
moderada. Al margen de ello, la
economía estadounidense sigue
creciendo con fuerza y el
mercado laboral ha llegado al
pleno empleo con “ciertas
dificultades para encontrar
trabajadores cualificados”.
2 ENE 2017
16 ABR 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
 DE UN VISTAZO
Cotización en euros
Título
Última
cotización
Ayer
Abertis
Acciona
Acerinox
18,300
66,260
12,145
0,03
0,79
3,58
49,32 -1,35
0,85 -2,62
-1,79 1,93
34,140
168,200
61,780
28,170
1,709
5,467
3,590
8,528
0,62
0,90
0,88
4,14
-0,18
1,15
-0,08
0,38
14,18 4,66
38,67 -0,47
42,93 2,78
28,55 3,97
29,02 3,20
17,74 -0,22
8,58 -9,96
12,12 7,89
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
6,492
4,
23,330
9,360
3,746
23,250
18,680
17,525
1,41
0,83
2,46
0,05
4,99
1,13
0,62
0,75
18,48
30,64
56,91
28,61
-4,09
4,83
-5,11
15,72
-8,72
3,09
9,27
13,00
-12,94
-2,60
4,62
-7,40
Gas Natural
Grifols
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
20,230
23,100
7,082
6,298
24,950
11,260
2,797
8,402
0,40 12,83
-1,66 31,04
-0,25 46,21
0,48 11,12
-0,87 -8,59
1,62
9,56
-0,14 -2,87
0,74 -12,56
5,09
-5,42
-2,13
-2,51
-14,10
-1,27
4,44
-10,23
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
11,800
12,380
16,455
15,745
13,490
24,200
8,164
55,800
0,77
4,85 2,61
-0,96 11,38 9,56
-1,29 10,80 -12,05
1,88 16,06 6,78
1,39 -28,59 18,02
0,41 -27,72 -8,54
0,09 -3,76 0,48
-1,67 20,86 1,44
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
Variación (%)
2017 2018
Fuente: Bolsa de Madrid
nental lastró al índice (pág. 25). La
apreciación del euro tampoco jugó a
su favor. El Cac francés sumó el
0,5%, mientras el Ftse británico se
anotó el 1,26%. El alza de los precios
al consumo por debajo de lo previsto
depreció la libra, lo que favoreció a
las grandes exportadoras británicas.
En EEUU, la temporada de resultados sigue adelante. IBM reaccionó
a sus decepcionantes cuentas presentadas al cierre del martes con una
caída del 7,54%. Morgan Stanley intentaba compensar la situación tras
batir las expectativas con sus cuentas, pero terminó cerrando plano.
Por índices, el Dow Jones cayó un
0,16% hasta los 24.748 puntos, el
S&P 500 subió el 0,08%, hasta los
2.708 puntos y el Nasdaq repuntó el
0,19%, para colocarse en 7.295.
Los grandes bancos repuntan.
Los avances de los dos grandes bancos resultaron decisivos en la subida
de ayer del Ibex. BBVA repuntó el
1,41% al calor de la apreciación de la
lira turca por el adelanto de las elec-
ciones en Turquía. Santander sumó
su quinta subida consecutiva, del
1,15%.
Otros pesos pesados del Ibex pusieron su granito de arena en el avance del índice. Repsol se anotó el
1,88% impulsado por el alza del petróleo del 1,76%, hasta rozar los 73
dólares, tras un buen dato de inventarios en EEUU. La petrolera, con su
cierre en 15,74 euros, está a poco más
del 1% de sus récords de enero.
ArcelorMittal y Acerinox reaccionaron con alzas del 4,14% y del
3,18% a una buena sesión en las materias primas. Dia lideró las alzas en
el Ibex con una ganancia del 4,99%.
La superación de referencias técnicas unido a que el fondo AHL Partners redujo el miércoles sus posiciones cortas al 0,68% desde el 0,79%
anterior, beneficiaron al valor.
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22 Expansión Jueves 19 abril 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Por qué los valores medianos
ganan a los grandes en 2018
LOS
CHARTS
BME
por José Antonio Fernández Hódar
33
Cotizaciones Esc. Aritmética
32
31
30
29
28
27
26
El Ibex Medium sube un 0,69%, frente a la caída del 1,89% del Ibex 35.
MásMóvil, Cie Automotive, Gestamp, Hispania, Unicaja y Faes ganan más del 10%.
EMPUJE/
S. Pérez. Madrid
Los valores de mediana capitalización han tomado el testigo de los grandes en el interés
de los inversores durante
2018. El Ibex Medium Cap
sube un 0,69% en lo que va de
año, frente al descenso del
1,86% del Ibex 35.
Los expertos sostienen que
no es extraño que épocas de
expansión económica la evolución de las compañías de
mediana capitalización bata a
las de mayor tamaño. “Las
compañías de menor dimensión suelen estar más ligadas
al consumo interno. En los
periodos de mayor confianza,
tienen un mejor acceso a la financiación necesaria para invertir en su negocio”, explican en Self Bank.
Según Jorge Lage, de CM
Capital Markets, “en los movimientos de mercado, una
vez que las grandes compañías han subido, los gestores
empiezan a búscar intensamente por otro lado. Es habitual y se ve ahora mismo claro
en EEUU. Deciden irse a empresas más pequeñas, de las
que hay menos información,
lo que hace que muchos inversores no se metan en
ellas”. Ignacio Cantos, de atlCapital, asegura que los “gestores son capaces de identificarlas y aprovechar para tomar posiciones antes de que
el mercado las conozca”.
Para Cantos, lo que probablemente ha influido más en
el mejor comportamiento de
las compañías de mediana y
pequeña capitalización durante los últimos meses es “el
factor flujos, que ha sido impresionante, con el lanza-
VALORES MEDIANOS QUE BRILLAN EN EL AÑO
Revalorización, en porcentaje.
31,06
MásMóvil
Cie Automotive
23,17
Gestamp Automoción
12,83
Hispania
12,17
10,05
Unicaja Banco
10,03
Faes Farma
Fuente: Bloomberg
miento del fondo Santander
Small Cap, que ha llegado a
1.300 millones de euros de patrimonio”. Al cierre de 2017, el
Santander Small Cap tenía
posiciones en 15 de los 20 valores del Ibex Medium Cap,
entre ellos cuatro de los seis
valores del índice que ganan
más del 10% en 2018. MásMóvil representaba un 3,33%
de su cartera,Unicaja, un
2,39%; Gestamp, un 1,89%; e
Hispania, un 1,08%.
MásMóvil es el valor mediano más rentable en 2018,
con una revalorización del
31,06%. Pese a escalar el 151%
en un año, los analistas le
otorgan aún un recorrido alcista del 8,4%. El 55,6% de las
firmas de Bloomberg aconseja
comprar. Según Cantos, hay
“cierto sesgo a favor de este ti-
Expansión
po de compañías: a las grandes operadoras les obligan a
hacer las infraestructuras,
que luego estas empresas
aprovechan”. En opinión de
Lage, el empuje de MásMóvil
en Bolsa se justifica porque
está ganando cuota de mercado. “Seguirá hasta que empiece a ser molesta para las grandes operadoras y la acaben
comprando”, añade.
Cie Automotive es una de
las grandes apuestas de los inversores para 2018, según Antonio Sales, analista de XTB.
Los expertos destacan la capacidad de la compañía mantiene crecimientos muy fuertes y constantes en todas las
regiones que opera, así como
su eficiencia. También subrayan su habilidad para adquirir
empresas, generalmente en
mercados emergentes, darles
rápidamente la vuelta e integrarlas. Cie Automotive, que
sube un 23,17% en 2018, es
una de las claras candidatas a
sustituir a Abertis en el Ibex a
partir del 9 de junio.
Gestamp se sitúa como el
tercer mejor valor del Ibex
Medium, con una ganancia
del 12,83%. En Ahorro Corporación señalan que es una
gran compañía y está bien
gestionada. Bankinter apunta
al favorable comportamiento
de los resultados en Asia, Europa y Latinoamérica y Gesconsult recuerda que la compañía cuenta con un plan de
apertura de nuevas plantas
muy interesante: se espera
que 13 entren en plena producción en 2019.
Hispania, con un alza del
12,17%, está en punto de mira
por una opa no solicitada del
fondo Blackstone. Según Sales, se “empieza a apreciar
una ralentización en las Socimis tras la sobrevaloración de
2017”. Sin embargo, Unicaja,
que sube un 10,05% y tiene un
potencial a 12 meses del 6,9%.
“Puede ver mejorados sus
márgenes y su cotización gracias, en parte, al interés de los
grandes bancos por hacerse
con las pequñeas entidades”,
añade Sales.
Faes, que gana un 10,03%,
cuenta con un 83% de recomendaciones de compra y un
recorrido al alza del 8,4%. En
Bankinter aseguran “que el
valor apenas tiene recogidas
las bonanzas de las adquisiciones realizadas en 2017 y
que las posibilidades de sorpresas positivas son elevadas.
Aconseja comprar.
25
100
70 RSI 14
30
0
24
750
Volumen Diario x 1000
500
250
A
M
J
J
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N
D
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F
M
0
A
BME Se suma a la fiesta
Lleva casi medio año luchando contra la cota de los 28 euros y ha logrado aburrir a las ovejas. Ayer dio el campanazo y
cerró a 28,26 euros, ganando el 1,65%, con un volumen casi
en línea con su media de intercambio. El precio al que cotiza
es atractivo y deja margen para ganarle unos euros, sin contar con una rentabilidad por dividendos mayor al 6,3%. Tiene una resistencia en 29,4 y objetivo, a corto, en 30 euros.
BANCO SANTANDER
Del 3-8-2017 al 18-4-2018
6.1
Cotizaciones Esc. Aritmética
6.0
5.9
5.8
5.7
5.6
5.5
5.4
5.3
5.2
100
70 RSI 14
30
0
5.1
1000
Volumen Diario x 100000
750
500
250
S
O
N
D
E18
F
M
0
A
SANTANDER Con mucho camino por delante
Cerró ayer a 5,46 euros, casi en el máximo del día, ganando
el 1,15%. El volumen, aunque se va animando, sigue por debajo de su media. Este es un proceso normal apadrinado
por el miedo; luego, cuando esté arriba, entrará deprisa y
corriendo. Cotiza a 10,3 veces beneficios 2018 y a 9,4 veces
para los estimados en 2019. Es un valor a tener en cartera
tanto para especular a corto como para invertir a medio.
ENDESA
22
Cotizaciones Esc. Aritmética
21
20
19
18
17
100
70 RSI 14
30
0
16
400
Volumen Diario x 10000
300
PISTAS
El níquel sube a
máximos de 2015
El níquel escaló ayer el 7%,
hasta 15.290 dólares por
tonelada, su máximo desde
mayo de 2015. La escalada del
metal llegó a ser del 12% en el
mejor momento del día. Las
dudas en torno a Norilsk Nickel,
el segundo mayor productor
mundial, tras las sanciones de
EEUU a Rusia, influyeron en la
subida del metal.
200
100
Aena paga hoy un dividendo de 6,5 euros
Aena abona hoy a los
inversores registrados al cierre
del pasado lunes 16 de abril un
dividendo de 6,5 euros por
acción, con cargo a los
resultados de 2017. La cifra es
un 70% superior a la abonada
por este mismo concepto el
año pasado, de 3,83 euros.
La gestora de los aeropuertos
españoles subió ayer un 0,9%,
hasta 168,2 euros.
Cotización en euros.
168,2
175
165
155
145
135
18 OCT 2017
Fuente: Bloomberg
18 ABR 2018
Expansión
El FMI alerta sobre
la elevada deuda
El Fondo Monetario
Internacional (FMI) alertó ayer
de que la deuda mundial se
encuentra en máximos
históricos, al alcanzar el 225%
del PIB del planeta. De esta
forma, se supera el registro de
2009. El aumento del
endeudamiento responde a las
necesidades de financiación de
China.
M
J
J
A
S
O
N
D
E18
F
M
A
0
ENDESA Resistencia en 19 y objetivo en 21
Le está costando sudor y lágrimas recuperarse de la caída
de enero y del batacazo de febrero. Tras dos meses y medio
de subidas ha logrado superar la directriz bajista y ayer superó la resistencia situada en 18,5 euros, al cerrar a 18,68
euros, ganando el 0,62%. En 19 euros la resistencia al alza
es muy fuerte, pero con una rentabilidad por dividendos del
7,14% el objetivo alcista se puede situar entre 20 y 21 euros.
Siga cada día a José Antonio Fernández Hódar en:
http://blogs.expansion.com/blogs/web/hodar.html
y en http://app2.expansion.com/analisis/comentarioscharts/Portada
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Jueves 19 abril 2018 Expansión 23
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Así estafaba el
‘chiringuito’ que ha
intervenido la Policía
FRAUDE/ La operación se ha saldado con 79 detenidos.
Los falsos brókeres utilizaban técnicas de venta agresivas.
Expansión. Madrid
La Policía Nacional informó
ayer de que ha desmantelado
un chiringuito financiero que
operaba en Madrid y que habría estafado a ciudadanos de
toda España. La operación se
ha saldado con 79 detenciones y la Policía estima que se
habrían defraudado más de
2,5 millones de euros.
Entre los detenidos se encuentran los tres máximos dirigentes, así como a la mayoría de los brókeres de la organización. Se han realizado
ocho registros en las provincias de Madrid y Málaga.
La investigación comenzó
en septiembre de 2016 cuando, gracias a la colaboración
ciudadana, los agentes tuvieron conocimiento de una denuncia por estafa presentada
por un afectado en Valladolid.
A raíz de esta información se
recabaron nuevas denuncias
que hicieron pensar a los
agentes que estaban ante un
fraude tipo boiler room o chiringuito financiero (operan
sin autorización). Según explica la Policía, esta modalidad de fraude precisa de una
organización jerarquizada en
la que los escalones más bajos
realizan llamadas agresivas,
generalmente a pequeños
empresarios y ahorradores,
en las que ofertan inversiones
en productos financieros altamente rentables y con un supuesto bajo riesgo.
Cómo actúan
Estos supuestos brókeres estaban instruidos con unos
guiones con los que dar una
respuesta rápida a cualquier
duda.
Este entramado buscaba
clientes que les transfiriesen
dinero para realizar inversiones con la siguiente estructura: Por un lado, habían diseñado páginas web atractivas,
con denominación inglesa y
datos de contacto en el extranjero, en las que los clientes podían abrir una cuenta y
operar en un mercado virtual.
Pero en realidad no se hacía
ninguna inversión. Las páginas web se usaban durante un
tiempo limitado, hasta que el
supervisor español de los
mercados de valores, la
CNMV, publicaba una advertencia informando de que carecía de la licencia para prestar servicios de inversión.
Una vez difundida la advertencia los investigados abrían
una nueva página, con un
nombre que no estuviera relacionado con la página anterior, y transferían los clientes.
Por otro lado, contaban con
personal instruido para captar potenciales clientes mediante llamadas telefónicas.
Una vez que el futuro cliente
estuviera interesado en invertir, le martilleaban con ofertas
sobre diversos productos financieros -generalmente opciones binarias- o sobre materias primas u otros, como el
oro, el maíz y el petróleo, y
siempre bajo la premisa de
una alta rentabilidad y riesgo
mínimo. Para los que desconfiaban recurrían incluso a
descalificarles .
Cada cliente debía ser explotado hasta que dejara de
invertir. Por ello, era habitual
que antes de que concluyera
una inversión le ofrecieran
otras nuevas para obtener el
máximo beneficio de cada
uno. Insistían hasta que el
cliente solicitara recuperar lo
invertido o disponer de sus
ganancias, momento en el
que se le informaba de que
había perdido lo invertido.
ASOCIACIÓN PARA LA PROTECCIÓN DE
TORRES COLÓN
Con motivo del 1er aniversario del fallecimiento del insigne arquitecto D. Antonio Lamela (1926 - Abril 2017),
autor de Torres Colón, Madrid.
La Asociación para la Protección de Torres Colón (APPTC) quiere AGRADECER públicamente a todas las relevantes
instituciones y entidades que han apoyado la protección para tan importante ejemplo de la Arquitectura y la Ingeniería
Estructural mundial.
Entre ellas, destacamos algunas de las más significativas:
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El eco de Dracon Partners
Entre los detenidos por la Policía hay ex trabajadores de
Dracon Partners, otro chiringuito al que la CNMV revocó la
licencia para prestar servicios de inversión en octubre de
2012 por malas prácticas. En 2015 la CNMV multó a Dracon
y a su directora general, Sara Pérez Frutos, con 1,8 millones
de euros por la comisión de cuatro infracciones muy
graves, entre las que estaban incumplir las normas de
relación con los clientes; deficiencias en las políticas de
organización y delegación del servicio de captación de
clientes en un tercero. La Audiencia Provincial de Madrid
sobreseyó las actuaciones por estafa el pasado octubre.
La Policía, durante la desarticulación de la trama de venta ilegal de productos financieros del martes.
•
REAL ACADEMIA DE DOCTORES DE ESPAÑA
ASOCIACIÓN HISPANIA NOSTRA
FUNDACIÓN EDUARDO TORROJA
FUNDACIÓN MIES VAN DER ROHE
FUNDACIÓN ARQUIA
AEPPAS 20 (Asociación Española para la Protección del Patrimonio Arquitectónico del Siglo 20)
CONSEJO SUPERIOR DE COLEGIOS DE ARQUITECTOS DE ESPAÑA (CSCAE)
COLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS DE MADRID
CONSEJO ANDALUZ DE COLEGIOS OFICIALES DE ARQUITECTOS
COLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS DE LEÓN
COLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS DE EXTREMADURA
Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Caminos Canales y Puertos de Madrid. UNIVERSIDAD
POLITÉCNICA DE MADRID
Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Barcelona. UNIVERSIDAD
POLITÉCNICA DE CATALUÑA
Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Valencia. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA
Escuela Técnica Superior de Arquitectura de La Coruña. UNIVERSIDAD DE LA CORUÑA
Escuela Politécnica Superior. UNIVERSIDAD FRANCISCO DE VITORIA
Departamento de Construcción y Tecnología Arquitectónicas. Escuela Técnica Superior de Arquitectura
de Madrid. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID
Departamento de Tecnología de la Arquitectura. Escuela Politécnica Superior de Edificación de
Barcelona. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CATALUÑA
Departamento de Construcciones Arquitectónicas. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA
Departamento de Tecnología de la Construcción. Escuela Técnica Superior de Arquitectura de La Coruña.
UNIVERSIDAD DE LA CORUÑA
Grupo de Investigación de Estructuras Arquitectónicas, perteneciente al Departamento de Construcción
y Estructuras Arquitectónicas, Civiles y Aeronáuticas de la UNIVERSIDAD DE LA CORUÑA
Departamento de Urbanismo y Representación de la Arquitectura. Escuela Técnica Superior de
Arquitectura. UNIVERSIDAD DE VALLADOLID
Las Torres de Colón de Madrid,
son un hito fundamental en la
historia de la Arquitectura e
Ingeniería Estructural a nivel
mundial. Ejemplo único en el
mundo
de
Arquitectura
Suspendida, y que aún hoy
ostenta el récord de número de
plantas colgadas en estructura de
hormigón. En 1975 fueron
declaradas en Nueva York, el
edificio de más alta tecnología
construido hasta la fecha.
El Pleno del Consejo Regional de Patrimonio Histórico de la Comunidad de Madrid, compuesto por la Comunidad Autónoma, el Ayuntamiento,
la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando y el COAM, en su sesión plenaria del 4 de julio de 2017 aprobó por unanimidad “Instar al
Ayuntamiento de Madrid a que las denominadas Torres de Colón se incluyan en el catálogo de Bienes y Espacios Protegidos de Madrid con el
grado de Protección Parcial con una ficha específica siendo el elemento a proteger la estructura interna del inmueble”, que deberá implicar
según el PGOU de Madrid la preservación de su época, estilo y función original, todo ello relativo al proyecto finalizado en 1975.
“Una Sociedad que no respeta su patrimonio del pasado es una Sociedad incapaz de afrontar con solvencia su futuro.”
ASOCIACIÓN PARA LA PROTECCIÓN DE TORRES COLÓN
C/ GUZMÁN EL BUENO, 133. Edificio Britannia. 5º Izda. - 28003 MADRID – Tfno. 650 95 99 20 – info@protecciontorrescolon.com
www.protecciontorrescolon.com – NIF. G 87919692 – Inscrita en el Registro de Asociaciones con nº 37.740
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24 Expansión Jueves 19 abril 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Presión a los fondos
para bajar las tarifas
A Vista
de City
Expansión. Madrid
Mirabaud Securities ha mejorado su perspectiva sobre el
sector bancario español porque “las valoraciones actuales
empiezan a ser mucho más
razonables, y ante la ausencia
de datos fundamentales negativos propios del sector”.
La firma mantiene su
apuesta por Santander y Liberbank, e incorpora a su lista
de compras a CaixaBank y Sabadell, una vez “despejadas
muchas de las incertidumbres que la crisis en Cataluña
había generado”. Estos expertos “siguen viendo a Santander como la mejor opción
dentro del sector bancario español”. Le beneficia la buena
marcha de la macro, del sector financiero y de Santander
en Brasil, la adquisición del
Popular, y las mejoras de Estados Unidos, Reino Unido.
Sitúa su objetivo en 6,4 euros,
un 17,21% por encima del cierre de ayer.
Mirabaud ha subido la recomendación de CaixaBank
de mantener a comprar, con
un recorrido alcista del 15%.
“Probablemente es la franquicia que mejor banca realiza en
España, complementada con
un negocio asegurador único
y que reporta importantes retornos al grupo”. En Sabadell,
mejoran su valoración hasta 2
euros por acción y pasan de
un consejo de venta a compra,
por “los avances en calidad de
activos y capital llevados a cabo en el último año”.
Para Mirabaud Securities,
Liberbank se encuentra en
una posición algo más avanzada que otros comparables
en el proceso de mejora de su
rentabilidad. Su valoración es
de 0,55 euros, lo que supone
un potencial del 17,02%.
Gonzalo López Eguiguren,
analista de la firma, señala en
un informe que “el optimismo
que existía en las perspectivas
de tipos de interés y mejora
del negocio se ha ido apaciguando en los últimos meses”
y los precios actuales ya no
descuentan este escenario.
Pero también dice que “si
bien no sabemos cuando, no
cabe duda de que las subidas
de tipos están más cerca”.
Por otra parte, Marta Raga
se ha incorporado al equipo
de dirección de gestión de patrimonios de Mirabaud & Cie
(Europe) en España. Procede
de BNP Paribas Gestión.
Bestinver compra
en Primark y cena
en Telepizza
A. R. Madrid
Roberto Casado
(Londres)
L
as gestoras tradicionales de fondos
de inversión se ven sometidas a dos
fuertes presiones en Reino Unido.
Por un lado, el regulador del sector FCA
quiere que las firmas sean mucho más claras sobre los precios y comisiones que cobran a sus clientes, para introducir una mayor competencia. Por otro, la industria de
los fondos pasivos (vehículos como los ETF
que se limitan a replicar la composición de
un índice de referencia en su cartera) está
ganando muchos adeptos gracias a sus tarifas bajas y unos buenos rendimientos en los
últimos años. Jupiter Fund Management,
por ejemplo, dijo ayer que sufrió una salida
de dinero de 1.300 millones de libras (unos
1.500 millones de euros) de sus fondos en el
primer trimestre de 2018.
En este escenario, los propietarios de
fondos activos (cuyos gestores deciden qué
activos comprar y vender, diferenciándose
de un índice) empiezan a buscar fórmulas
de contraataque. “Los ETF se nos están comiendo el negocio”, dijo ayer Andreas
Utermann, consejero delegado de Allianz
Global Investors (AllianzGI), en un encuentro con periodistas en Londres. Para
hacer frente a esa amenaza y seguir las exigencias de la FCA sobre la transparencia de
precios de los fondos, Allianz ha iniciado un
proceso de transformación de su estructura
de comisiones, que podría servir de guía para otros en el sector.
A partir de mediados de mayo, cinco de
los fondos bursátiles que esta firma alemana (filial del grupo asegurador Allianz) comercializa en Reino Unido empezarán a
cobrar a los nuevos suscriptores minoristas una reducida comisión fija (0,2% sobre
el dinero invertido), que se complementará con una comisión variable del 20% sobre
la rentabilidad anual por encima del índice
de referencia que logren los gestores.
Cuando el fondo vaya peor que el índice,
este rendimiento negativo se restará de fu-
Bloomberg News
Mirabaud
mejora las
perspectivas
de la banca
española
Andreas Utermann, de Allianz Global Investors.
turas comisiones, hasta cinco años después.
El modelo parece un híbrido entre las estructuras de precio de los ETF (bajas comisiones fijas) y de los hedge fund (un alto
porcentaje de las potenciales ganancias
se las queda el gestor). De momento,
AllianzGI lo lanza en una parte modesta de
su negocio, ya que los cinco fondos afectados apenas tienen unos 500 millones de euros en activos, un 0,1% del total que maneja
el grupo. De extenderse esa fórmula, que de
manera distinta ya se aplica en algunos productos en Estados Unidos y Alemania, podría crear más volatilidad en los ingresos de
la firma, que ahora dependen en un 80% de
las comisiones fijas.
El éxito de la estrategia de precios, como
casi todo en este sector, dependerá de sus
resultados iniciales. Si los fondos generan
buenas rentabilidades sobre el conjunto del
mercado, el inversor estará complacido de
ceder una porción de sus ganancias. Si logra
retornos pírricos o peores que los índices,
los clientes seguirán mirando a los ETF como la fórmula barata para tener acceso a la
Bolsa. Utermann espera que la tendencia
del mercado le ayude: “esperamos más volatilidad en los próximos años, lo que debería facilitar que los fondos activos se diferencien”.
“No es el momento de intentar heroicidades, sino de actuar con prudencia y paciencia”. Así resumió Beltrán de la
Lastra, presidente y director
de inversiones de Bestinver
su visión del mercado, en la
presentación trimestral de su
cartera en Madrid. El gestor
explicó que las caídas bursátiles del mes pasado ofrecieron
oportunidades de comprar
empresas que la firma ha
aprovechado. “Es momento
de sembrar rentabilidades futuras”, indicó.
Bestinver incorporó en el
primer trimestre a su cartera
a Telepizza y a ACS. De la
primera compañía destacó
que el mercado no tiene en
cuenta el valor añadido que
aportará su acuerdo con Yum
Brands, la dueña de Pizza
Hut. “Ha subido un 10% desde que entramos y sigue siendo atractiva”, indicó.
En ACS la gestora entró
cuando “el mercado descontaba un escenario casi catastrofista para su oferta por
Abertis”. Mantiene en la cartera el valor porque considera
que sigue ofreciendo recorrido alcista. Además, Bestinver
ha elevado su exposición a
Bankia y a Indra. Del banco
presidido por José Ignacio
Goirigolzarri le gusta su gestión. “El proceso de consolidación en el sector bancario
no ha terminado, pero Bankia
es una buena inversión en solitario”, indicó el director de
inversiones de Bestinver.
La firma no ha entrado en
Inditex, a pesar de que considera que es “una empresa excepcional”, por las caídasde
su margen bruto y de las ventas por superficies comparables.
CRECIMIENTO
Gustavo Trillo, director comercial de
Bestinver, remarcó el
crecimiento del patrimonio que gestiona
la firma, que ha superado los 6.000 millones de euros, y se
acerca a los 50.000
inversores.
En la cartera internacional
Bestinver se deshizo de las
mineras BHP Billiton y Rio
Tinto, en contra de la estrategia de otras firmas de inversión en valor, como azValor.
“Hubo una oportunidad
enorme en este sector en el
pasado, que aprovechamos
de forma cauta, porque no hacemos apuestas”, indicó De la
Lastra.
La gestora del grupo Acciona invirtió en el pasado trimestre en la británica Associated British Food, la dueña
de la marca de ropa Primark,
de la que destaca su negocio
sólido y su capacidad de mantenerse frente a la competencia de la distribución online, por sus bajos precios.
También entró en Smith &
Nephew, compañía de tecnología médica especializada en
prótesis, y elevó su presencia
en la empresa de reparto de
comida Just Eat.
Otra de las empresas preferidas de Bestinver es Dassault Aviation, que pesa un
4,7% en su cartera internacional. De ella destaca que es una
empresa familiar, con una caja en balance del 20% y con
dos negocios rentables: el sector de la defensa y el de la
aviación privada.
Popular, comisiones y warrants, las quejas de los inversores
C. Rosique. Madrid
La oficina del Protector del
Inversor de la Bolsa de Madrid recibió 13.000 solicitudes
de información y tramitó 12
expedientes en 2017, en un
86% de los casos realizadas
por inversores particulares. Y,
¿de qué se quejan los inversores? El informe reconoce que
además de las quejas habituales por la disconformidad sobre comisiones bancarias,
operaciones negociadas en
mercados internacionales,
han destacado las quejas por
la resolución de Popular.
El informe señala que “los
inversores particulares no entendían como un valor como
ese, que según ellos gozaba de
solvencia, repentinamente
podía terminar con la reducción del valor nominal a cero,
sin haber tenido hasta ese
momento ninguna información de los problemas o de la
situación financiera de la
compañía”. Además, el Protector del Inversor recibió
muchas consultas sobre “la
validez de la liquidación de las
compras realizadas el día anterior de la suspensión del valor, así como el tratamiento de
la operativa de las ventas a
crédito y de las operaciones
de derivados del valor”.
Además, “es de destacar el
especial descontento de los
inversores particulares provocado por los warrants de
Abengoa B. Fueron adjudicados de forma automática a los
accionistas de Abengoa el 27
de marzo de 2017, y aunque
están admitidos a negociación, no se permite su contratación en sesión abierta, restringidos los movimientos a la
modalidad de bloques u operaciones especiales. En todo
caso, generan gastos de custodia hasta 2025, fecha de su
vencimiento”, según el informe.
También adquirieron relevancia las solicitudes de información en relación con los
gastos de custodia que soporta el inversor en emisiones de
valores excluidos de negociación que se encuentran en situación de inactividad. La
mayor parte de las peticiones
de información bursátiles se
centra en información relacionada con cambios de precio a lo largo de las sesiones o
la ejecución de órdenes.
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Jueves 19 abril 2018 Expansión 25
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
LEX COLUMN
Goldman tira pese al
negocio de fusiones
G
SE DEJA MÁS DE UN 7% EN WALL STREET/ El resultado neto cae
un 4% y el margen de beneficio bruto baja del 44,5% al 43,7%.
Bloomberg News
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
David Solomon, director general de Goldman Sachs.
Dudas sobre la nube
tras la jerga de IBM
BM destaca principalmente en la decepción y
la jerga. La compañía superó sus previsiones de beneficio, pero como ocurrió
en los siete años anteriores,
las acciones cayeron.
Las presentaciones de resultados son tan espesas –con
cargos extraordinarios, ventas de propiedad intelectual,
beneficios fiscales, cargos por
reestructuración– que los ingresos ofrecen un mejor indicador de la salud subyacente
del negocio. Éstos aumentaron un 5% a 19.100 millones
de dólares por segundo trimestre consecutivo tras casi
seis años de caídas. Pero IBM
obtiene más de la mitad de
sus ingresos en el extranjero.
A un tipo de cambio constante, los ingresos se mantuvieron planos.
Otro problema de IBM es
su adicción a la jerga. El director financiero Jim Kavanaugh habló de “actividad
transformadora”, “acciones”, “reequilibrio”, “optimización” y “remezcla/revitalización” en referencia a
la plantilla. En otras palabras: despidos. Recurrió a la
palabra blockchain 10 veces.
También dirigió ocho veces
a la audiencia “cambio secular”. No es nada claro sobre
lo que el blockchain promete
para IBM. Y lo que es más
importante, no está ni mucho menos demostrado que
la compañía pueda aprovechar adecuadamente el
cambio secular a la nube.
I
Página 25 / Resultados
Las acciones de IBM experimentaron ayer una brusca
caída en Bolsa después de
presentar unas cuentas trimestrales que decepcionaron
a los inversores.
A cierre de la sesión de Wall
Street, la compañía informática estadounidense se dejó un
7,53%, la mayor caída en más
de dos años, hasta los 148,79
dólares por título. Los analistas
se fijaron, especialmente, en el
descenso de los márgenes de
IBM y en el estancamiento de
los ingresos.
La multinacional registró
una facturación de 19.100 millones de dólares en el primer
trimestre, algo por encima de
las expectativas de los analistas, que habían calculado
18.800 millones de dólares. La
cifra supone un crecimiento
del 5% respecto al mismo periodo de 2017, pero se mantendría plana si no fuera por
las fluctuaciones monetarias.
El beneficio neto de IBM
ascendió a 1.680 millones de
dólares, un 4% menos. Sin extraordinarios, equivale a 2,45
dólares por título, por encima
de las previsiones de los analistas de 2,42 dólares por acción. El margen de beneficio
Bloomberg News
oldman Sachs anunció el martes un trimestre impresionante con un aumento de los
beneficios del 25% interanual. Pero el punto fuerte de
la firma, las fusiones y adquisiciones (M&A) decepcionó
con una caída de los ingresos
de más del 20%, a sólo 586
millones de dólares. David
Solomon, el director general
de Goldman Sachs, es el probable heredero de Lloyd
Blankfein, aunque los expertos han descartado al
banquero de las finanzas
apalancadas considerándolo “sólo un tipo de las operaciones corporativas”. Elitismos aparte, el énfasis de Solomon en la venta de una
mayor gama de productos
ayudó a mejorar los resultados.
Fue necesario para compensar la decepción en fusiones y adquisiciones. La
atención se centró en gran
parte en sus problemáticas
operaciones de tráding, pero hay aspectos positivos. La
negociación de renta fija y
variable prácticamente se
duplicó con respecto al
cuarto trimestre. Los ingresos por tráding supusieron
casi la mitad del total de la
firma. Pese al fiasco de las
M&A, la banca de inversión
ganó un 5% interanual más
gracias al aumento de la suscripción de deuda. Es un
área de crecimiento en la
que Solomon ha puesto énfasis. Los ingresos por colocación de deuda y acciones
aumentaron el 43%.
La marcha de estas áreas
de negocio en las últimas fases de una expansión económica es discutible. La apreciación de las acciones se ha
estancado este año. Desde el
comienzo de 2016, la ratio
precio/beneficio de Goldman Sachs ha aumentado
un 20%. El renacimiento del
banco parece reflejarse ya
en el precio. No obstante, la
actividad de M&A puede tener una oportunidad para
brillar en el futuro. Su perfil
de rendimiento sobre la inversión sigue siendo alto, y
Goldman cree que hay todo
un grupo de compañías más
pequeñas que pueden buscar a sus expertos en movimientos corporativos.
IBM gana menos y
se desploma en Bolsa
Ginni Rometty, consejera delegada de IBM.
Los ingresos
se elevan un 5%,
gracias a las
fluctuaciones
monetarias
bruto de la compañía ha bajado del 44,5% al 43,7%.
Los inversores también se
sintieron decepcionados por
el crecimiento de solo el 14%
del negocio en la nube, en el
que IBM está concentrando
gran parte de su estrategia.
La tecnológica ha asegurado que mantiene su plan de registrar un beneficio ajustado
de 13,8 dólares por acción, cifra que se queda por debajo de
las previsiones de los analistas
consultados por Thomson
Reuters, que habían calculado
13,83 dólares por título.
Las acciones de IBM acumulan una caída de algo más
del 3% en lo que va de año.
Página 25 / Lex Column
La alerta sobre
beneficios de
Continental
salpica a Pirelli
y Michelin
R. M. Madrid
Los tres grandes fabricantes
de neumáticos de Europa tuvieron un mal día ayer en Bolsa. La alemana Continental
fue la peor del índice euro
Stoxx 600, con una caída del
4,05%, mientras la francesa
Michelin y la italiana Pirelli,
que se dejaron el 2,7% y el
2,06%, respectivamente.
Estas ventas estuvieron
motivadas por una advertencia sobre menores márgenes
sobre el beneficio neto de explotación (ebit) a un porcentaje inferior al 10%, frente al
10,5% previsto con anterioridad. El efecto negativo de la
apreciación del euro y una revaloración de los inventarios,
provocaron este ajuste en las
previsiones de la compañía.
“La advertencia es una gran
decepción, debido a que el
equipo directivo señaló con
anterioridad una significativa
reducción de los costes de las
materias primas”, aseguraron
desde Commerzbank. En la
firma ven “un moderado ajuste” en las previsiones de beneficios del fabricante de neumáticos alemán.
Con la caída de ayer, Continental acumula un descenso
en lo que va de año del 3,22%,
superior a la caída desde enero de Michelin, del 2%. Pirelli
se deja el 3,14% en 2018.
DE COMPRAS POR EL MUNDO
Motivos para apostar por Total
TOTAL
Carmen Ramos. Madrid
Ayer los títulos de la petrolera
gala subieron un 1,6%, hasta
los 49,7 euros, marcando un
máximo histórico y afianzándose sobre su directriz alcista.
Desde los primeros compases
de abril, el dinero está apostando con fuerza por la compañía
y la verdad es que hay motivos
para ello. En un principio el informe de Barclays sobre las
buenas perspectivas del sector
por el incremento del precio
del crudo (ver pág. 32), permitió que sus títulos salieran al alza desde el soporte situado en
torno a los 46 euros.
El anuncio del incremento
del dividendo y la compra de
acciones propias llevó al valor a
recuperar los 48 euros y su directriz alcista de medio plazo.
Del 6-7-2017 al 18-4-2018
50
Cotizaciones Esc. Aritmética
49
Carmen Ramos. Madrid
48
El grupo galo se mueve en un
mercado muy maduro.
Para diversificar apostó por
WhiteWave en América, con
lácteos de origen vegetal, y por
productos fermentados
en Japón, con Yakult. Unas
apuestas que no impidieron
que el valor perdiera su
directriz alcista de corto a
finales de 2017 y aún no la haya
recuperado. Su baza está en
China, ya que la bajada de
impuestos del Gobierno sobre
los alimentos infantiles y el
aumento de la natalidad han
llevado a incrementar sus
ventas el 50% en ese mercado.
Ayer el valor subió un 1,54%,
hasta 67, pero no entraríamos
hasta que consolide.
47
46
45
44
43
42
100
70 RSI 14
30
0
41
200
Volumen Diario x 100000
150
100
50
A
S
O
N
Ayer el valor celebró la compra
del 74,3% de la compañía Direct
Energie, tercera productora de
gas y electricidad francesa. La financiación será con la propia te-
D
E18
F
M
A
El ‘baby boom’
de China tira de
los títulos de Danone
0
sorería y dado que está barata
en términos de PER tiene un
motivo más para seguir al alza.
Pág.14 / Total compra Direct Energie
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26 Expansión Jueves 19 abril 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
El turismo teme perder 12 millones de
visitantes por el tirón de Turquía y Egipto
La mayor estabilidad en países competidores está lastrando la llegada
de turistas extranjeros a España. El principal golpe se nota en la contratación de paquetes a Baleares y Canarias, según Exceltur.
UNO DE CADA SIETE VISITANTES EXTRANJEROS, EN RIESGO/
Pablo Cerezal. Madrid
El turismo mantiene un buen
ritmo de crecimiento en el
primer trimestre del año, pero empieza a tener un escape
de agua: la mayor tranquilidad en otros países del Mediterráneo, que podría llevarse
“los 12 millones ó 13 millones
de turistas prestados” que
acudieron a España con las
turbulencias en Turquía,
Egipto o Túnez, de acuerdo
con los cálculos de José Luis
Zoreda, vicepresidente ejecutivo del lobby turístico Exceltur, que agrupa a las principales empresas del sector. Esto
es, casi uno de cada siete turistas de los 81,8 millones que
acudieron a España el año pasado. La mejora de la situación en estos destinos está
volviendo a disparar la demanda e impactando con
fuerza en las reservas en Canarias y Baleares. Si la situación se prolonga durante los
próximos meses “sin duda será trascendente” para los destinos españoles de playa de
cara al verano, advirtió Zoreda, durante la presentación
del informe Valoración empresarial del primer trimestre
y Semana Santa y expectativas
para el segundo trimestre de
2018.
De acuerdo con Exceltur,
¿RETROCESO EN LA LLEGADA DE TURISTAS?
Visitantes extranjeros
Empresas hoteleras según la evolución de su beneficio en el primer trimestre
En millones de personas.
En porcentaje.
81,8
75,3
68,1
65
60,6
57,4
57,1
56,1
52,1
2008
2009
52,6
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Aumento
Madrid
75,9
Murcia
65,9
Extremadura
56,6
Aragón
50,3
C. Valenciana
47,5
Mantenimiento
Caída
18,8
18,7
15,3
34
9,5
45 4,8
38,9
13,6
Andalucía
37,8
Canarias
40,6
35,3
24,1
40
22,6
Galicia
37,5
Cantabria
48,4
ESPAÑA
36,4
Navarra
44,4
C. Mancha
35,3
Castilla y León
18,2
Baleares
19,4
País Vasco
22,5
Cataluña
24,8
Asturias
13,7
La Rioja
28,3
Barcelona
19,3
44,7
16
17,4
35,6
39,4
15,3
24,2
40,3
31,9
53,6
47,3
38,9
32,8
28,2
33,2
38,7
33,8
41,4
47,3
38,9
8,3
63,3
25,5
55,3
Fuente: INE y Exceltur
en los últimos meses se habría
producido una “notable recuperación de los destinos competidores del Mediterráneo
Oriental”, con incrementos
en torno al 37% entre enero y
febrero en Egipto y Turquía.
Esto supone una ganancia de
5,3
Expansión
1,2 millones de turistas entre
ambos países, mientras que
las pernoctaciones de visitantes extranjeros se han estancado en España, con un tímido aumento interanual del 1%
en los dos primeros meses del
año. Sin embargo, la situación
podría ser todavía peor, ya
que el conjunto del mercado
en invierno se concentra todavía en las ciudades y en los
destinos de nieve y tiene un
fuerte componente nacional,
por lo que no se ve afectado
por la competencia de estos
países.
Sin embargo, sí es determinante que la llegada de extranjeros a Canarias se haya
estancado, golpeando también a la “contratación anticipada de Canarias y Baleares
para los próximos meses”. Es-
to hace temer que el mazazo
se pueda extender a otras zonas de costa. Uno de los síntomas de este cambio de tendencia es que las pernoctaciones de los visitantes que vienen de los principales mercados emisores (Italia, Reino
El gasto de los turistas crecerá un 3,7% en 2018
I.Benedito. Env. Esp. Baleares
El turismo continúa aumentando su peso en la economía
española. Ante la incógnita de
si habrá un nuevo récord de
volumen este año, después
del máximo de 82 millones de
turistas registrado en 2017, se
abre una ventana de oportunidad de seguir batiendo cifras históricas en gasto.
“Los turistas extranjeros
gastarán un 3,8% más este
año, y los nacionales un 2,3%
más”, explica Rocío Abella,
directora de Deloitte Digital
en declaraciones a este diario. Actualmente, el gasto de
los turistas extranjeros copa
el 56% del total de ingresos
por turismo, frente a un 44%
del gasto de turistas nacionales. A cierre de 2017, el
gasto de los turistas ascendió
a 60.156 millones de euros.
La consultora prevé que el
turismo continúe aumentando su peso en la economía española, con un crecimiento
del 3% este año. Actualmente,
el peso del turismo en el PIB
español alcanza el 14,9%. “Se
espera que de aquí a 2028 se
sitúe en el 16,4%”, añade Abella. Esto, a su vez, se traducirá
en un incremento del 15% en
los nuevos empleos turísticos,
que ascenderán en 2018 a 3,3
millones.
Líder en inversión hotelera
La posición de España como
líder turístico se materializa
en el interés que suscita entre
inversores. España se ha convertido en el tercer destino
europeo para inversión hotelera. Sólo le supera Reino Uni-
do y Alemania; siendo el 51%
de las inversiones de origen
nacional, y el resto internacional, según se desprende de un
informe elaborado por Deloitte, titulado Travel & Hospitality Outlook, al que ha tenido acceso EXPANSIÓN.
Entre los inversores internacionales destaca EEUU,
que copa el 23% del total de la
inversión, seguido de Reino
Unido (12%) y Francia (6%).
En cuanto a los destinos de
esa inversión, Madrid es la
ciudad que copa la mayoría
del capital invertido, el 16%
del total. “Este año se han
efectuado operaciones enormes, como la compra del Edificio España por parte de Riu,
en Madrid, y se espera que
continúe al mismo ritmo”.
Barcelona recibe el 9% de la
inversión, lastrada por los
efectos de la incertidumbre,
como consecuencia de la crisis secesionista.
Por otro lado, Canarias y
Baleares copan juntas el 20%
de la inversión hotelera.
“Otros destinos atractivos para la inversión también son la
Costa del Sol o Málaga”, explica Abella.
El informe, elaborado con
motivo del Consejo Mundial
de Viajes y Turismo celebrado ayer en Argentina, analiza
las tendencias y perspectivas
del sector a nivel mundial.
España se ha
convertido en
el tercer destino
europeo para
inversión hotelera
Durante las dos últimas décadas, el número de viajes internacionales a lo largo del
globo ha pasado de 600 millones a 1.300 millones. En este contexto, “la innovación, la
personalización y las experiencias únicas son las claves
que marcarán al sector turístico en 2018 y que definirán
sus principales tendencias
durante este año”, explica
Abella.
A pesar del desafío que supone la entrada de nuevos jugadores en el terreno de juego, como son las plataformas
de alquiler turístico, el informe continúa situando la industria hotelera como el principal actor del sector. De hecho, Deloitte señala que la industria hotelera global batirá
un récord este año, con un
crecimiento de entre el 5% y
el 6% a lo largo de 2018 y alcanzando la cifra histórica de
170.000 millones de reservas
brutas.
“Durante 2018, los hoteles
del segmento medio serán los
que capten mayor atención
del consumidor”, señala el informe, explicando que son los
más atractivos desde el punto
de vista del inversor.
Por otro lado, el informe
apunta al reto existente en el
modelo de negocio de las aerolíneas. “Actualmente, están
dejando atrás una década de
pérdidas cercanas a los 50.000
millones de euros”, explica, en
parte motivada por la guerra
de precios. En ese sentido, la
tecnología puede impactar directamente en implementar
soluciones.
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Jueves 19 abril 2018 Expansión 27
ECONOMÍA / POLÍTICA
Los “brotes de
inestabilidad en Cataluña”
están asestando un duro
golpe al sector turístico,
especialmente en
Barcelona. El 55,3% de
los hoteles de la Ciudad
Condal sufrió un retroceso
en su cuenta de resultados
en el primer trimestre, por
sólo un 19,3% que vio una
mejoría, de acuerdo con
los datos de la Encuesta
de Clima Turístico
Empresarial de Exceltur.
Una situación que
contrasta con el clima de
bonanza que se vivía hace
un año y también con la
buena situación que
atraviesan ciudades como
Madrid, donde el 75,9% de
los establecimientos está
viviendo una mejora de
sus beneficios. El director
de estudios de Exceltur,
Oscar Perelli, descartó que
este descenso tenga algo
que ver con la ola de
‘turismofobia’ que vive
la ciudad, sino que lo acotó
a las tensiones por el
conflicto soberanista.
“Los ingresos turísticos de
Barcelona mejoraron en
los dos primeros meses
del año pero en marzo
ha habido nuevos brotes
Unido y Alemania) comienzan el año con caídas de entre
el 3% y el 5%, “mientras que
crecen en los mercados competidores” a tasas de entre el
20% y el 30%. Por el contrario, las noches hoteleras de los
turistas provenientes de Estados Unidos o Rusia crecen a
un ritmo cercano al 15%, lo
que apunta a que es el turismo
de sol y playa el más rezagado.
Este descenso, además, supone un reto añadido para el
sector, porque el número de
noches de hotel por visita no
deja de caer. La estancia media
de los turistas extranjeros ha
pasado de 10,2 días en 2011 a 7,9
días en lo que va de año, lo que
supone una disminución del
22,6% a lo largo de los últimos
siete años, y un 3,7% en comparación con 2017. Esto significa
que el sector turístico español
“cada vez necesita pedalear
más” para atraer un mayor número de turistas del exterior y
seguir “en el mismo punto” de
actividad, advierte Zoreda.
Ingresos
Con todo, estas noticias no son
del todo malas para Exceltur,
en tanto que se pueden ver
compensadas por la demanda
nacional y por la subida de
precios. En concreto, el lobby
de inestabilidad y eso se
ha notado”, explicó. Esta
situación, además, se
prolongará durante los
próximos meses, de
acuerdo con el sondeo.
“Los gestores de los
establecimientos
hoteleros que operan en
Barcelona siguen
mostrándose cautelosos
y el 52,9% descuenta
caídas” de beneficios en el
segundo trimestre del año,
señala el texto. Estas cifras
serían las peores de toda
España, con la única
excepción de Cantabria,
donde el 62,6% de los
empresarios son
pesimistas. Por el
contrario, en Madrid, el
69,9% de las compañías
prevé mejorar sus
resultados y sólo el 5,4%
de ellas, empeorarlos. Otra
de las grandes novedades
de estas previsiones es
que “Canarias y Baleares,
que acumulaban años de
intenso crecimiento en
volumen y rentabilidad,
descuentan una primavera
turística muy en línea con
la del año 2017”, con un
estancamiento de la
demanda y de los
márgenes de venta.
turístico subrayó el “notable
dinamismo” del turista español en este primer trimestre e
indicó que, en los próximos
meses, “compensará” el menor empuje internacional.
Además, “a pesar de ralentizarse la afluencia de turistas
extranjeros, se mantiene el
notable aumento del gasto”,
del 4,9%, según las cifras que
maneja el Banco de España.
De hecho, Zoreda señaló
que “no es sostenible duplicar
las llegadas de turistas cada
cinco o seis años” y, en su lugar, abogó por concentrarse
en “aumentar los ingresos que
revierten a España, sin que necesariamente tenga que incrementarse la afluencia”. Esta es
una estrategia que han parecido seguir muchos hosteleros
durante los últimos dos años y
que parece mantenerse durante el arranque de este año.
Así, el 43,4% de los empresarios aumentaron sus precios
en los tres primeros meses de
2018, por sólo un 11,4% que
decidieron recortarlos para
atraer más clientela, de acuerdo con la encesta de Exceltur.
Además, el 43,4% incrementó
sus beneficios, por un 16,4%
que los redujo.
Editorial / Página 2
Llarena a Montoro: Explique
por qué niega la malversación
El juez del Supremo requiere al ministro que explique
“a la mayor brevedad posible” por qué considera que no hubo malversación el 1-O.
CONTRADICE SU INSTRUCCIÓN/
Mercedes Serraller. Madrid
El juez del Tribunal Supremo
que instruye la causa del procés, Pablo Llarena, requirió
ayer al ministro de Hacienda,
Cristóbal Montoro, que explique “a la mayor brevedad posible” por qué considera que
no hubo malversación de caudales públicos para el referéndum del 1 de octubre.
En una providencia hecha
pública al día siguiente de que
el Supremo acusara de “falta
de rigor” al tribunal alemán
que rechazó entregar el expresident Carles Puigdemont
por rebelión, el magistrado
justifica su decisión en que varios procesados han apoyado
sus declaraciones ante él en
que Montoro expresó “su certeza de una ausencia de gasto
público en la organización de
la votación celebrada en Cataluña el 1 de octubre de 2017”.
Ello contradice las fuentes
de prueba de su instrucción,
advierte el juez, que ha procesado a varios de los implicados
por el delito de malversación.
De hecho, según un informe
de la Guardia Civil, la Generalitat malversó al menos
1.602.001,57 euros procedentes de fondos públicos en la organización del referéndum.
El ministro de Hacienda,
cuyo departamento ejerce de
acusación particular en este
sumario por el posible mal uso
de fondos, negó en una entrevista publicada el lunes por El
Mundo que en el 1-O se utilizara dinero público. Montoro
insiste en esta versión desde
su comparecencia en el Congreso de finales de agosto, si
bien entonces no había tenido
lugar el referéndum del 1 de
octubre ni el resto de actos de
desconexión en el Parlament.
Además, entre el martes y
ayer, han declarado ante el
juez los exconsellers Joaquim
Forn, Josep Rull, Raül Romeva, Jordi Turull y Dolors Bassa
y la expresidenta del Parlament Carme Forcadell, procesados por malversación además de rebelión. Llarena emplaza al ministro a que le remita con la mayor brevedad posible el “soporte objetivo concreto” de sus declaraciones.
Fuentes de Hacienda explicaron ayer que el ministro se
refiere al FLA. La secretaria
general de Financiación Autonómica y Local, Belén Nava-
Efe
Más de la mitad de los hoteles
de Barcelona sufre un retroceso
El ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, en el Congreso.
rro, reiteró que en Cataluña
“no ha habido dinero” del
FLA o de las entregas a por la
financiación “que no haya ido
al pago a proveedores”. En un
comunicado, Hacienda valoró positivamente el requerimiento de Llarena, que le permitirá aportar toda la documentación desde 2015. La Au-
diencia de Schleswig-Holstein espera al “próximo paso”
de la Fiscalía del land para decidir si admite la extradición
de Puigdemont por rebelión.
Los exconsejeros pasan al ataque
y cambian su estrategia de defensa
David Casals. Barcelona
La estrategia de defensa de los
dirigentes independentistas
que están en prisión provisional por el 1-O ha dado un giro
esta semana. Si tras abrirse la
causa negaron haber desobedecido al Estado y afirmaron
que la declaración unilateral
de independencia que impulsaron sólo fue “simbólica”,
ahora van más allá. En la última ronda de citaciones ante el
juez del Tribunal Supremo
que instruye la causa, Pablo
Llarena, varios de los encausados endurecieron su tono y
pasaron al ataque.
Su principal objetivo es
deslegitimar a Llarena y prueba de ello son las palabras de
ayer del exconsejero Jordi
Turull, quien tras lamentar
que el juez le haya “converti-
do en un preso político”, le
acusó de incumplir el principio de separación de poderes.
“Dejen de meter la Justicia en
la política”, agregó.
Una tesis similar defendió
anteayer el número dos de
JxCat, Jordi Sànchez, quien
acusó a Llarena de ser parcial
y dictar medidas cautelares
“desproporcionadas”, entre
ellas su encarcelamiento, del
que esta semana se cumple
medio año.
El frente judicial se suma al
que los secesionistas intentan
abrir en el extranjero. A las
descalificaciones de los imputados que decidieron fugarse
a Bélgica, Suiza y Reino Unido para evitar su ingreso en
prisión, se suman las frecuentes reuniones del grupo parlamentario de JxCat en el ex-
tranjero. Ayer, despacharon
en Berlín, pero los neoconvergentes siguieron sin dar ningún tipo de pista sobre cuál es
su estrategia a medio plazo y
hasta cuándo durará el bloqueo del Parlament. Si el 22
de mayo JxCat, ERC y la CUP
siguen sin investir a un presidente, deberán convocarse
elecciones en julio.
El presidente del Parlament, Roger Torrent (ERC),
también ha hecho del procés
su única prioridad. Su objetivo es hacer un gran “frente”
contra la “represión” del Estado, donde los comunes,
UGT y CCOO se han implicado. Ayer estuvo en Ginebra
(Suiza), donde llevó a la ONU
la “vulneración de derechos
fundamentales” que en su
opinión existe en España.
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28 Expansión Jueves 19 abril 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
El Gobierno ofrece hasta 6 años de
prestación a parados de larga duración
Los que ganen más
del 75% del SMI,
podrán cobrar el
subsidio si viven
en familias pobres
Aumenta el subsidio de 430
euros mensuales a los menores de 45 años, sin familares a su cargo, y víctimas de violencia de género.
Empleo ofrece una
ayuda de 18 meses
a excarcelados y
retornados a España
sin trabajo
EL EJECUTIVO UNIFICARÁ TODAS LAS AYUDAS PARA LA REINTEGRACIÓN LABORAL/
El Gobierno continúa con los
parados de larga duración el
giro social que está dando esta
legislatura. Así, ha ofrecido a
los sindicatos ampliar la protección de estas personas desde los dos años y medio hasta
los seis años; desde los 30 a los
72 meses, en función de sus situaciones y responsabilidades
familiares. Es decir, prorrogar
la protección tres años y medio, con una ayuda adicional
de 430 euros mensuales, a
quienes han agotado todas las
prestaciones, contributiva y
subsidio, y continúan en el desempleo.
La ministra de Empleo y
Seguridad Social, Fátima Báñez, ha propuesto a CEOE,
Cepyme, CCOO y UGT las siguientes medidas para unificar todas las ayudas a los parados que se encuentran en
esta situación.
En primer lugar, otorga
una nueva Renta Complementaria del Desempleo
(RED) a las personas con responsabilidades familiares por
un periodo máximo de seis
años. Para los mayores de 45
años, la ayuda se extendería
entre 66 y 72 meses, según la
duración que haya tenido la
prestación agotada. Para los
menores de 45 años, con familiares a su cargo, la duración de la RED estaría comprendida entre los 29 y los 35
meses.
En el caso de no tener responsabilidades familiares, para los mayores de 45 años, la
ayuda de 430 euros mensuales podría extenderse desde
los 6 a los 36 meses. Para los
menores de esa edad, la duración de la ayuda sería de 5 meses, cuando hayan agotado
una prestación igual o superior a los 12 meses.
El Gobierno también ofrece su propuesta para quienes
no han cotizado lo suficiente
para acceder a la prestación
contributiva. Así, elimina el
requisito de tener responsabilidades familiares y se instauran subsidios de una duración
comprendida entre 4 y 6 meses.
Los actuales subsidios de 21
meses, por haber trabajado
180 días –3 meses– y tener
responsabilidades familiares,
pasan a 24 meses –dos años–
de duración.
Además, “con carácter
transitorio, en tanto se garantice su protección por la asistencia social”, los retornados
CCOO y UGT piden
una reforma total de
la cobertura del paro
y más personas
protegidas
JMCadenas
M.Valverde. Madrid
La ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez.
a España y sin empleo, los excarcelados y los procedentes
de la invalidez que no tengan
trabajo tendrán un subsidio
de 18 meses; un año y medio.
El subsidio para las víctimas
de violencia de género se amplía desde los 33 a los 36 meses. Es decir, hasta tres años.
La ministra de Empleo y
Seguridad Social, Fátima Bá-
ñez, se muestra más flexible,
tanto en la sanción a los parados que no cumplan el plan
propuesto por la Administración para buscar trabajo, como en la cuantía de la renta
exigida para poder cobrar la
Renta Complementaria de
Desempleo.
En el primer caso, Empleo
propone dar de baja en la
El PNV cede y se plantea aprobar
los Presupuestos si hay “gestos políticos”
Expansión. Madrid
El presidente del PNV, Andoni Ortuzar, afirmó ayer que su
partido decidirá hoy si presenta una enmienda a la totalidad de los Presupuestos Generales del Estado para 2018,
pero precisó que todavía queda una semana para posicionarse con la votación y ha
añadido que, “en política, una
semana es muchísimo tiempo”. Durante esos días, “todo
lo que contribuya a la desaparición del 155 en Cataluña será bien valorado por el PNV, y
lo que se haga para que perdure será censurado”, dijo en
una entrevista en la Cadena
Ser, en la que también afirmó
que su formación “hará todo
lo que esté en su mano para
conseguir estabilidad y soluciones políticas”.
En el caso de que desaparezca la “anomalía” del 155
que hoy se aplica en Cataluña,
pero que también se nos puede aplicar a nosotros”, según
explicó, el PNV comenzaría la
negociación de los Presupuestos con el PP y “si contiene suficientes bondades para
Euskadi, diría sí”. Es decir, debe haber “gestos políticos que
reactiven la política y no la judicialización”. “Ha llegado el
momento de la zanahoria y de
guardar el palo”, subrayó.
Sobre el hecho de que también Ciudadanos apoye las
cuentas públicas estatales,
Ortuzar manifestó que no
mantiene ninguna relación
con dicho partido y aseguró
que “le preocupa el ascenso”
electoral de esta formación,
según indican las encuestas.
“Es un partido con una visión
estrecha de España, incompatible con la pluralidad que
representamos los catalanes y
los vascos”, dijo. También se
refirió al PSOE, formación de
la que aseguró que “está en
crisis de identidad o de organización”, y al PP, del que advirtió que, “como todos los
partidos, tiene un momento
en el que debe regenerarse
tanto en personas como en
forma de hacer, y creo que ese
momento es ahora”.
Respecto a si prefiere que el
Gobierno de Mariano Rajoy
agote la legislatura o se adelanten las elecciones, Ortuzar
apuntó que el PNV “apuesta”
por mantener la legislatura “si
sirve para dar tiempo a la política; si, en cambio, se profundiza en la agonía, no”.
El portavoz parlamentario
del PP, Rafael Hernando, admitió después que el PNV es
un apoyo “indispensable” para aprobar los Presupuestos y
pidió a los nacionalistas vas-
cos que rechacen las enmiendas a la totalidad presentadas
hasta ahora por el PSOE y
Unidos Podemos, que se debatirán a finales del presente
mes. “Pido al PNV sensatez”
para salvar unos Presupuestos “buenos” para Euskadi,
recalcó, según informó Efe.
Hernando puso de relieve
las bondades del proyecto
presupuestario del Ejecutivo,
que contempla inversiones
que van a permitir, entre otras
cosas, la llegada del AVE al
País Vasco. Por ello, subrayó
que los nacionalistas deberían
respaldar las cuentas públicas desdeñando las enmiendas de devolución planteadas
por los socialistas y el grupo
que capitanea Pablo Iglesias
que sólo pretenden volver a
las “políticas del pasado”, esto es, “más impuestos, más
gasto público y más paro”.
prestación, sin aumentar las
sanciones con obligarle a devolver las cantidades cobradas, ni demandarle a los tribunales, a quien incumpla la
obligación de acreditar la búsqueda activa de trabajo para
poder cobrar el subsidio.
De igual forma, el Gobierno
ofrece que pueda cobrar el
subsidio de 430 euros men-
suales el beneficiario que perciba rentas propias por encima del 75% del SMI, si la suma de las rentas de la familia
dividida entre el número de
personas que la forman no supera ese umbral de SMI por
cabeza. Es decir, no percibe
cada uno más de 552 euros
mensuales.
Este último punto es uno
de los que mayores críticas
suscita de CCOO y UGT al
Gobierno. Los sindicatos
consideran que el umbral de
renta exigido por el Ejecutivo
para el conjunto familiar,
“ocasiona que una gran cantidad de desempleados de rentas familiares muy bajas pierdan por completo el derecho
a ser beneficiarios de las prestaciones asistenciales”. También reclaman una reforma
total de la protección por desempleo, y mayor cobertura, y
no sólo de las ayudas a los parados de larga duración.
ETA anunciará
su disolución el
5 de mayo en Francia
Expansión. Madrid
La organización terrorista
ETA anunciará su disolución
el próximo 5 de mayo en un
acto que se celebrará en Bayona (Francia), según informaron a Efe fuentes conocedoras
del proceso. Mañana se convocará una rueda de prensa
de la organización “Bake Bidea” en Iparralde (Suroeste
de Francia), en la que se anunciará un “evento” de alcance
internacional a celebrar en
Bayona, al que serían invitados instituciones, entre ellas
el Gobierno Vasco, partidos
políticos y sindicatos.
Aunque estas fuentes desconocen los términos exactos que utilizará ETA para
hacer pública su disolución,
el anuncio se realizaría el 5
de mayo. En esa rueda de
prensa comparecerán responsables de “Bake Bidea”,
del Foro Social y del Grupo
Internacional de Contacto
(GIC), con Raymond Kendall a la cabeza.
Por otra parte, fuentes del
Gobierno Vasco señalaron
que por el momento no van a
participar en “especulaciones
ni sobre fechas ni sobre escenificaciones”, y que cuando se
produzca una decisión de
ETA la valorará. La televisión
pública vasca (ETB) adelantó
esta tarde la intención de ETA
de anunciar su disolución el
primer fin de semana de mayo. El 8 de abril, el líder de EH
Bildu, Arnaldo Otegi, ya
anunció que ETA daría “nuevos pasos”.
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Jueves 19 abril 2018 Expansión 29
ECONOMÍA / POLÍTICA
Rajoy ofrece al PSOE más inversión
para impulsar la nueva financiación
Se compromete con los presidentes de Andalucía y Aragón a convocar “de inmediato” una
reunión del Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF) para abordar el nuevo modelo con las CCAA.
IMPULSO/
El presidente del Gobierno,
Mariano Rajoy, se comprometió ayer con los presidentes
de Andalucía, Susana Díaz, y
Aragón, Javier Lambán, a impulsar la reforma de la financiación autonómica, al tiempo que les ofreció más inversión en sus respectivas comunidades. En sendos encuentros con ambos barones socialistas, Rajoy les trasladó
que va a convocar “de inmediato” una reunión del Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF) para abordar el nuevo modelo.
Díaz anunció este compromiso de Rajoy en una rueda
de prensa tras el encuentro,
que, a su juicio, marca el inicio
del diálogo, pero insistió en
que ahora debe haber “voluntad de entendimiento y dinero”. El jefe del Ejecutivo, según Díaz, le trasladó una fecha orientativa para el CPFF,
pero la presidenta de la Junta
remitió a Rajoy y al ministro
de Hacienda, Cristóbal Montoro, para que sean ellos los
que informen.
Díaz explicó que Montoro
deberá hacer una ronda con
los gobiernos autonómicos
para exponer el modelo que
Efe
Mercedes Serraller. Madrid
El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, y la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz, ayer.
proponen. Según la presidenta andaluza, Rajoy no dio detalles sobre la propuesta del
Gobierno, aunque ella sí le expuso la avalada por el Parlamento de su comunidad.
En este sentido, el secretario de Estado de Hacienda,
José Enrique Fernández de
Moya, dijo ayer en el Con-
greso que Hacienda prepara
un documento de conclusiones sobre la reforma de la financiación tras las reuniones
que ha mantenido con las autonomías, que recogerá las
propuestas planteadas, y pidió al PSOE “que ponga de
acuerdo a sus barones’” porque mantienen criterios dis-
tintos en lo que respecta a los
impuestos cedidos. Fernández de Moya reconoció que
este desacuerdo también se
da en otras formaciones políticas.
Por su parte, el Gobierno
informó en un comunicado
de que espera que la reunión
que convocará “en breve” del
CPFF permita lograr un
acuerdo territorial que sirva
de base a un pacto político
posterior en las Cortes para
aprobar el nuevo modelo.
El Ejecutivo aseguró que
las entrevistas se desarrollaron en un ambiente de lealtad,
cordialidad y cooperación
institucional. Confía que sirva
para conocer la posición de
las comunidades y lograr el
acuerdo que pueda ratificarse
después en las Cortes.
Según Moncloa, Rajoy escuchó “con atención” las demandas de ambos dirigentes
en materia de inversiones para sus respectivas comunidades y les explicó las mejoras
que se contemplan en los Presupuestos de 2018. También
mostró su “disposición a estudiar mejoras adicionales durante el trámite presupuestario en el Parlamento”.
El Ejecutivo recordó que,
en el caso de Andalucía, la inversión prevista es de 1.477,8
millones, lo que supone un
27,7% más que en 2017, y un
14,6% sobre el total regionalizado, porcentaje superior a su
contribución al PIB nacional
(13,3%). En Aragón, las inversiones en infraestructuras
previstas crecerán un 19,7%, y
Andalucía y Aragón
instan a pactar el
modelo sin esperar
a que haya gobierno
en Cataluña
pasarán a los casi 310 presupuestados para 2018.
El Gobierno detalla que ha
ayudado a las comunidades
mediante los diferentes mecanismos de liquidez. Entre
2012 y 2018, ha facilitado a
Andalucía un total de 41.468
millones de euros, lo que supone, desde 2012, un ahorro
de 5.368 millones, de 836 millones en 2018.
En el caso de Aragón, subraya que la ayuda en mecanismos de liquidez superó los
5.000 millones con un ahorro
de intereses de 218 millones.
Lambán y Díaz, instaron a
Rajoy a avanzar en la negociación de un nuevo modelo de
financiación autonómica sin
esperar a que se forme un
nuevo gobierno en Cataluña.
Aunque a su juicio no es lo deseable, coincidieron en que el
Ejecutivo puede representar
a Cataluña en esa negociación
en tanto en cuanto el artículo
155 siga vigente.
“Si hay un acuerdo sobre el
modelo de financiación, esa
responsabilidad la tiene que
tener quien tiene las competencias”, señaló Díaz. “Me
niego a aceptar que Cataluña
condicione más la política española. Si hay que llegar a un
acuerdo y no hay un Gobierno
en Cataluña, yo lo negociaría
con el actual Gobierno del
155”, dijo Lambán.
Editorial / Página 2
Moody’s sube a 9 CCAA y deja a Cataluña en bono basura
P. Cerezal. Madrid
La agencia de calificación de
riesgo crediticio Moody’s elevó ayer un escalón la nota de
nueve comunidades autónomas, pero dejó sin tocar el ráting catalán, lastrado por la
elevada incertidumbre política que todavía atraviesa la comunidad. En concreto, Moody’s revisó al alza la nota de
Andalucía, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Comunidad Valenciana, Extremadura, Galicia, Madrid, Murcia y
País Vasco, en tanto que mantuvo a Cataluña todavía en
bono basura y con perspectiva negativa. Con todo, sí mejora el ráting de la ciudad de
Barcelona.
En su informe, Moody’s explica que esta revisión generalizada es consecuencia de la
subida de calificación que
aplicó a España el pasado
viernes, precisamente por “la
fortaleza de la economía” y
por haberse mostrado resistente a “la crisis política en
Cataluña”. Precisamente por
ello, la agencia mantiene a Cataluña en la misma calificación que ocupa desde 2016
(Ba3), a tres escalones del
aprobado. Con ello, mantiene
la calificación de bono basura.
También Castilla-La Mancha, Murcia y la Comunidad
Valenciana se mantiene en este rango, aunque dos escalones por encima de la deuda
catalana, en Ba1.
Moody’s, además mantiene
en perspectiva estable a todas
las comunidades que analiza... salvo a Cataluña, que se
mantiene en perspectiva negativa. Esto significa que la
agencia ve más posibilidades
de volver a recortar el ráting
de la comunidad dentro de los
próximos doce meses que de
mantenerlo o subirlo. Estas
expectativas reflejarían “la
tensión política entre la re-
gión y el gobierno central que
no quedó resuelta después de
las elecciones del 21 de diciembre”, por lo que “continuará afectando negativamente al clima empresarial en
la región, añadiendo presión a
las ya débiles finanzas”.
De hecho, el informe añade
que esta debilidad se refleja
en “la presencia de unos elevados niveles de deuda”, pero
también en las “persistentes
tensiones políticas, que dañan
la economía regional y, particularmente, la inversión extranjera”. Además, las malas
perspectivas se basan también en “el extraordinariamente elevado apoyo recibido del gobierno central a través del FLA y las expectativas
de que este soporte se tenga
que mantener en el futuro”.
Esto podría suponer un riesgo
para la calidad de la deuda catalana, especialmente si las
tensiones continúan.
ALZA GENERAL
La situación del
ráting de Cataluña
contrasta con la revisión generalizada a
nueve CCAA, entre
las que se encuentran Madrid, País
Vasco, Andalucía,
Comunidad
Valenciana, Galicia,
Castilla y León o
Castilla-La Mancha.
El mantenimiento de esta
comunidad en bono basura
contrasta con la mejoría generalizada en el resto de las comunidades. En concreto,
Moody’s a notable bajo (A3) el
ráting de País Vasco y la diputación de Vizcaya, que se
mantienen un nivel por encima de la calificación de Espa-
ña, algo habitual por su régimen fiscal especial.
Además, Castilla y León,
Galicia y la Comunidad de
Madrid, así como la ciudad
de Barcelona, quedan en el
mismo nivel que la deuda española, con un aprobado alto
(Baa1), en tanto que Andalucía y Extremadura se mantienen un escalón por debajo (Baa2 o aprobado). Por último, Castilla-La Mancha,
Murcia y la Comunidad Valenciana se quedan un escalón por debajo del aprobado
(Ba1) tras la subida de nota.
Ráting español
Esta revisión generalizada de
las notas de las comunidades
autónomas tiene lugar apenas
cinco días después de que la
agencia elevase un escalón el
ráting español, hasta Baa1.
Moody’s sustentó su decisión
en que “la crisis política parece no haber causado ningún
deterioro en la macroeconomía española o en el comportamiento fiscal hasta la fecha”. Aunque la “la debilidad
institucional seguirá siendo
un factor que limite la subida
de la calificación durante un
tiempo”, una vez minorado el
riesgo catalán, “las mejoras
vistas en los últimos años están suficientemente bien
afianzadas como para permitir una subida del ráting”.
De hecho, esta decisión se
correspondió con la de S&P y
Fitch, que también aplazaron
las mejora de la calificación
española a la espera de que se
empezase a despejar la incertidumbre en torno al conflicto
secesionista, aunque finalmente acabaron por elevar la
nota española. Además, las
buenas perspectivas de crecimiento para este año (el 2,8%,
según el FMI), apuntalan la
reducción de deuda en el medio plazo.
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30 Expansión Jueves 19 abril 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
La Agencia Tributaria incrementa
el control sobre grandes patrimonios
Anuncia que en 2018 se intensifica el “control reforzado para grandes
patrimonios”. La AEAT prevé realizar este año 681.972 actuaciones de control selectivo e investigación.
LUCHA CONTRA EL FRAUDE/
El director de la Agencia Tributaria (AEAT), Santiago
Menéndez, anunció ayer que
este año habrá más controles
sobre grandes patrimonios e
instó a no demonizarlos. En
su comparecencia en la Comisión de Presupuestos, Menéndez avanzó que en 2018
“se ampliará el número de
contribuyentes para inspección” en el grupo de grandes
patrimonios y se tendrá especialmente en cuenta los perfiles con más “supuestos de
opacidad o deslocalización”.
En la Ley de Presupuestos de
2018, se prevé que la AEAT
realice este año 681.972 actuaciones de control selectivo e
investigación frente a 675.220
que desarrolló el año pasado.
Las actuaciones de control
selectivo e investigación, que
incluyen a los grandes contribuyentes, tienen por finalidad
detectar y regularizar los incumplimientos más complejos, así como perseguir las formas más sofisticadas de fraude. Menéndez concretó que
la inspección a grandes contribuyentes ha supuesto una
cuota liquidada de 333 millones en 2017. El director de la
La Agencia Tributaria
incorporará 396
efectivos netos
a su plantilla
en este ejercicio
AEAT explicó que se intensifica el “control reforzado para
grandes patrimonios”, a su
juicio, “un colectivo con seguimiento continuado y especializado”, al que ahora se vigila a través de una nueva herramienta informática que
puede estimar su verdadero
patrimonio personal, familiar
y empresarial y determinar lo
que les corresponda de entramados.
Se trata de un instrumento
de big data que se ha desarrollado ad hoc a partir de programas existentes y nuevos.
Se estudian las alteraciones
patrimoniales o trasvases de
rentas que supongan una planificación agresiva, la utilización de entidades interpuestas para rebajar la tributación
personal, las manifestaciones
de actividad económica inconsistentes con lo que se declara y la disponibilidad de activos en el exterior y su tribu-
Santiago Menéndez, director de la Agencia Tributaria.
tación. Menéndez inició su
intervención asegurando que
iba a proporcionar “datos, no
opiniones”. Sin embargo, tras
instar a no demonizar a los
grandes contribuyentes, dijo
que estos pueden serlo por ser
“más listos” y “más trabajadores”, afirmaciones que gene-
raron rechazo en la oposición
(ver información adjunta).
Por otra parte, Menéndez
subrayó que la plantilla de la
AEAT cerrará 2018 con
25.555 efectivos, lo que supone un incremento neto de 396
efectivos respecto a 2017. Ese
incremento neto se explica
 Santiago Menéndez
instó ayer a no
demonizar a los grandes
contribuyentes y dijo
que pueden serlo por
ser “más listos” y
“más trabajadores”.
 “Los más ricos
son más trabajadores”,
afirmó, recalcando
que “ser trabajador
e inteligente no va unido
al fraude”. “Entre los
grandes contribuyentes,
hay muchos cumplidores
y muy buenos”, afirmó
Pablo Moreno
Mercedes Serraller. Madrid
Demonización
por la incorporación de 455
funcionarios más y la salida
de 59 laborales menos, lo que
dejará la plantilla a final de
año en 24.087 funcionarios y
1.468 laborales.
Además, está prevista la
contratación del equivalente
a 277 efectivos/año de perso-
nal fijo discontinuo para los
servicios asociados a la Campaña de la Renta.
El director de la AEAT explicó que la dotación presupuestaria para gastos de personal este año es de 1.065,04
millones de euros, lo que supone un 6,4 % más que en
2017. En total, el presupuesto
de la Agencia Tributaria ascenderá en 2018 a 1.088,74
millones, 28,75 millones más
que en 2017, de los que la mayoría procede de las transferencias realizadas por el Ministerio de Hacienda para financiar la actividad de la
agencia.
Según Menéndez, la prioridad en la asignación de recursos es la lucha contra el fraude, para lo que nunca ha tenido “ninguna limitación”, salvo por las restricciones en la
reposición de personal durante los años de crisis.
Mírala cara a cara
EL CUADRILÁTERO
Juanma Lamet
A
nda el ruedo político bajado a
la arena de la Feria de Sevilla,
que es buen sitio para la pesca electoral de bajura. Por allí se han
dado el paseo telegénico los que más
tienen que ganar ahora mismo, que
son Albert Rivera y Pedro Sánchez.
El político va a la Feria a que lo vean
los que no van a la Feria y Rivera y
Sánchez han bajado a Sevilla a hablar de Madrid, que es donde está el
gazpacho tras la confesión comatosa
de Cristina Cifuentes. Mírala cara a
cara, que es la presidenta del principal bastión del PP. Y le podemos dar
la puntilla. Caza mayor.
Ahora mismo Cifuentes es contagiosa, por eso Mariano Rajoy no se
deja caer por Sevilla, porque verlo caminar a paso rápido por el Real mientras le preguntan por qué la sostiene
habría sido como ver aquel carruaje
tirado por un camello que se metió en
el recinto el año en que los caballos
estaban prohibidos, por la peste equina. También Podemos se ha olvidado
de la Feria –y de sus posibilidades de
transversalidad–, porque anda envuelto en una guerra fría interna que
no le deja ver más allá de sus narices.
Ha caído, precisamente, en uno de
los vicios más feriantes, el de pelearse
a la vista de todos. Los planes de Errejón y Bescansa para destronar a Iglesias, revelados por la politóloga sin
querer, han ensordecido el debate sobre la moción de censura y han puesto el foco, una vez más, en la batalla
cainita. A esto los sevillanos lo llamamos “torpear”. Errejón queda muy
tocado en el peor momento posible,
porque aparece como golpista interno. Esto pasa porque Podemos es un
partido de dos caras (para mal), como
el dios Jano y como Sevilla, una ciudad que se explica a través de sus
contrarios (para bien).
Así que, contra todo pronóstico, la
Feria se ha convertido en termómetro del estado de ánimo de los partidos políticos. Minipunto para los
ombliguistas. En las 15 calles del re-
cinto, todas con nombres de toreros,
estalla una vorágine anónima de entusiasmos, pero también sucede una
especie de Coachella patrio, un inmenso escaparate en el que dejarse
ver. Por eso los partidos abren sus
casetas a todo el que quiera entrar. El
político en la Feria es como la piña en
la pizza: a casi nadie le convence, pero lo aceptas si no tienes nada mejor
que elegir. Lo vio clarísimo Albert
Rivera, que ya está en campaña y que
no dejaría pasar la oportunidad ni
aunque tuviera alergia al albero.
Como la Feria no entiende de nueva política, Cs no tiene caseta, pero
su líder hizo una encendida defensa
de esta fiesta como “patrimonio de
todos los españoles”. En la formación naranja saben que las elecciones se ganan tirando del electorado
en Cataluña, Andalucía, Comunidad
Valenciana y Madrid. “Nadie ha ga-
Mientras Sánchez y Rivera
capitalizan en la Feria el
caso Cifuentes, Podemos
vuelve a autozancadillearse
nado nunca las elecciones dando la
espalda a Andalucía”, acertó Rivera.
Piensa que Madrid activará el efecto
dominó, por eso quiere mostrar en
Andalucía la cabeza de Cifuentes como ofrenda sacrificial a los dioses de
las encuestas, que tan propicios le
suelen ser. Teme que su zancadilla al
PP le pase factura en el electorado
más conservador, pero hace lo correcto. Primero, porque tras confesar que recibió trato de favor y, por
tanto, que ha mentido de manera antológica, Cifuentes no puede seguir
ni un día más en su cargo. Segundo,
porque Gabilondo no sería un presidente agresivo para esa franja electoral que preocupa a Rivera. Y tercero,
porque lo que de verdad espera (suplica) el partido naranja es que el PP
eche a Cifuentes antes de llegar a la
moción, para no perder su gran feudo. A Ciudadanos siempre se le ven
las costuras de la estrategia. Tacticismos, encuestas y viceversa: la fórmula Rivera está aguada, pero puede resultar efectiva. Como el rebujito.
Lo más interesante de la visita ferial de Sánchez fue su encuentro con
Susana Díaz, que aún no ha digerido
la aplastante derrota en las primarias. Hay muchas teclas políticas que
tocar ahí. Ella quiere funcionar como un satélite autónomo del PSOE
(ya lo hace) y cree que escenificar su
desencuentro con Sánchez le beneficia electoralmente. Y él le puede decir lo de la sevillana de Los Romeros
de La Puebla: “Que no vuelvo a ser la
carne de la que fuiste cuchillo”. Sánchez no se plantó en Sevilla para
congraciarse con la presidenta andaluza ni para “coser” el PSOE, el otro
partido con dos almas –¿tiene la izquierda una personalidad cuádruple
como Jimmy Cooper en Quadrophenia?–. Sin triunfo electoral no habrá
reconciliación socialista. Sánchez
apareció por la Feria el martes porque necesita arrogarse la caída de Cifuentes y porque quiere capitalizar
el impulso del alcalde hispalense,
Juan Espadas, aplaudido a ambas
orillas de la ciudad. Un rato después,
cogió el Ave de vuelta a Madrid, donde ayer le esperaba una sorpresita de
Carolina Bescansa. Y a bailar, a bailar, a bailar...
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Jueves 19 abril 2018 Expansión
31
ECONOMÍA / POLÍTICA
Cuba da comienzo a la era poscastrista
UNA NUEVA ETAPA/ El país caribeño tendrá a partir de hoy un presidente que no habrá formado parte de la Revolución. El actual
vicepresidente, Miguel Díaz-Canel, un ingeniero de 57 años, ha sido propuesto como candidato único para suceder a Castro.
los próximos años. “Estos aspectos tendrá que afrontarlos
en un contexto de creciente
hostilidad con Estados Unidos”, comentó la experta,
quien incidió que la mejora de
la economía será “un elemento clave” en el próximo Ejecutivo cubano.
Cuba vive hoy una jornada
histórica. Tras doce años en el
poder, Raúl Castro –de 86
años– cumple su compromiso de limitar a dos los mandatos presidenciales y dejará el
cargo para dar el relevo a una
nueva generación de dirigentes. Miguel Díaz-Canel, un ingeniero de 57 años, ha sido
propuesto como candidato
único para asumir el liderazgo del país caribeño y se convertirá en el primer dirigente
que no llevará uniforme militar en casi 60 años, dando comienzo así a la era poscastrista. También será la primera
vez en décadas en que oficialmente la jefatura del Estado,
del Gobierno y del PCC no se
encontrarán concentradas en
una misma persona, ya que
Raúl Castro seguirá al mando
de la única formación política
legal del país.
La designación del nuevo
mandatario es la culminación
de un procedimiento legislativo que comenzó ayer por la
mañana en el Palacio de Convenciones de La Habana con
la apertura de la IX Legislatura y la constitución de la
Asamblea Nacional del Poder
Popular, que está constituida
por los 605 diputados elegidos en los comicios del pasado 11 de marzo. Los diputados
eligen a los miembros del
Consejo de Estado, que es el
órgano de la Asamblea Nacional que la representa entre los
periodos de sesiones y el que
ejecuta sus acuerdos. El presidente del Consejo de Estado
es a la vez el jefe del Estado y
el jefe del Gobierno cubanos.
Para revestir el momento
del simbolismo revolucionario correspondiente, el relevo
presidencial coincide con la
llamada Semana de la Victoria. Precisamente hoy se conmemora el 57º aniversario del
triunfo de los milicianos de
Fidel Castro contra las tropas
que desde Estados Unidos llegaron a Playa Girón (bahía de
Cochinos) con el propósito de
invadir la isla.
Ambiente ‘revolucionario’
El pasado lunes, el oficialismo
ya comenzó a calentar motores con la celebración de otra
efemérides destacada en el
calendario revolucionario: el
discurso de Fidel Castro con
el que proclamó el carácter
socialista de la Revolución hace también 57 años, dos días
antes de la batalla de Playa Girón, que Cuba presenta como
la “primera derrota del impe-
Efe
A.O. Madrid
El hasta hoy presidente de Cuba, Raúl Castro, con el candidato único a su sucesión, Miguel Díaz-Canel, ayer en la sesión constitutiva de la IX
Legislatura de la Asamblea Nacional en Cuba.
Miguel Díaz-Canel: un corredor de fondo fiel al ‘aparato’
Cuba concluirá hoy casi
sesenta años de historia
castrista con la designación
de un mandatario que no se
apellidará Castro, no habrá
participado en la Revolución
y no vestirá uniforme militar.
Todos los pronósticos
apuntan desde hace días
hacia Miguel Díaz Canel, un
ingeniero de 57 años, con
antepasados asturianos,
que ha sido hasta hoy
vicepresidente y número
dos de Raúl Castro en el
gobierno del país. A pesar de
la relevancia de su cargo,
Díaz-Canel ha mantenido un
perfil bajo y su figura sólo ha
comenzado a despertar
interés a raíz de su
designación como
candidato para asumir el
liderazgo del país. Si
rialismo en América”. En ese
acto, celebrado en La Habana,
no faltaron las referencias al
relevo presidencial para ratificar el compromiso de las juventudes comunistas con el
Partido y con el legado de Fidel y Raúl Castro. “Esta no será jamás una generación de
ruptura, sino de continuidad
consigue el beneplácito de
la Asamblea Nacional de
Cuba, Díaz-Canel asumirá el
difícil papel de presidir un
país donde la mayoría de la
población no ha conocido a
ningún dirigente que no se
apellidara Castro. Este joven
ingeniero comenzó su
carrera política a finales de
la década de los ochenta, en
las Juventudes del Partido
Comunista de Cuba. Una vez
dentro del partido ascendió
rápidamente y, en 1994, a
Díaz-Canel le
encomendaron desde el
comité central el cargo de
primer secretario provincial
del partido de la provincia de
Villa Clara, donde se labró
una fama de dirigente
abierto a los cambios por su
imagen rockera y un
y defensa de nuestros ideales,
por eso la Revolución cubana
es una sola”, afirmó una dirigente de la Unión de Jóvenes
Comunistas (UJC) en esa celebración.
Los cubanos están viviendo
este relevo presidencial en un
ambiente de total normalidad, sin expectativas de un
discurso a favor de una
mayor apertura de Internet,
algo que reclaman los
jóvenes isleños. En Villa
Clara comenzó a gestar una
intensa labor política que le
valió otro ascenso en 2003,
cuando por orden de Raúl
Castro fue incorporado al
buró político y fue enviado
como secretario del partido
a la provincia de Holguín.
Castro volvió a confiar en él
en 2009, cuando le llamó a
La Habana y lo puso al
frente del Ministerio de
Educación. En 2012 lo hizo
vicepresidente del Consejo
de Ministros. En 2013,
cuando formó su último
gobierno, le añadió el cargo
de vicepresidente del
Consejo de Estado y dio un
discurso en el que lo apuntó
cambio de rumbo político a
corto plazo. Esa misma sensación tiene la Oficina de Washington para Latinoamérica
(WOLA), que no considera
que Miguel Díaz-Canel vaya a
suponer un cambio radical e
inmediato en la forma de gobernar el país. “No debemos
esperar cambios dramáticos
como sucesor, acreditando
su pedigrí: “No es un
advenedizo ni un
improvisado”. Díaz-Canel
asumirá la presidencia del
país con ánimo continuista
y el objetivo de dar
continuidad a las reformas
emprendidas por Raúl
Castro, que al fin y al cabo
ha sido su mentor político,
pero sin el objetivo de dar
comienzo a una etapa de
transición que termine con
la dictadura. En el ámbito
internacional, uno de sus
principales retos será
reconducir las relaciones
diplomáticas con EEUU, que
se adentraron en una etapa
de deshielo con Barack
Obama pero se han vuelto
a complicar con Donald
Trump en la Casa Blanca.
en la escena inmediata”, explicó a Efe Marguerite Jiménez, directora de WOLA. Jiménez precisó que aunque no
es previsible que el nuevo
mandatario dé un giro brusco
en la dirección del país, sí que
tendrá que acometer reformas importantes en materia
económica y social durante
El legado de Raúl
Raúl Castro abandona el poder tras haber abierto la política y la economía del país a
una serie de cambios que habrían sido impensables años
atrás. Con un perfil mucho
más bajo que el de su carismático hermano Fidel, Raúl ha
dirigido el comunismo patrio
hacia un escenario de mayor
pragmatismo. El deshielo con
EEUU tras medio siglo de
enemistad, las reformas que
abrieron un resquicio a la economía de mercado o el impulso a medidas sociales anheladas por los cubanos quedan
en su hoja de servicios.
En 2006, Fidel Castro le
traspasó temporalmente el
poder por su enfermedad y en
2008 asumió oficialmente el
mando tras renunciar su hermano a todos sus cargos.
Quienes aventuraron una
prolongación de las decisiones y modos férreos de Fidel,
se equivocaron: 18 días después de asumir la presidencia
interina, Raúl lanzó el primer
mensaje de reconciliación a
EEUU y un mes después de
su designación oficial acometió las primeras reformas.
Con el fin de “actualizar” el
modelo socialista de la isla según la jerga oficialista, un reformista Raúl Castro acometió cambios impensables en la
era fidelista: apertura del sector privado frente a la economía centralizada, captación
de inversión extranjera frente
a nacionalización de empresas o la entrega en usufructo
de tierras a campesinos frente
a la expropiación latifundista.
El cuentapropismo –como
se denomina al trabajo autónomo–, que se amplió en 2010
a más de 200 profesiones,
modificó gradualmente el
paisaje económico de la isla,
donde brotaron negocios privados que escaseaban antes
como cafeterías, restaurantes,
hostales, salones de belleza o
gimnasios. La eliminación del
permiso de salida al extranjero y el levantamiento de
prohibiciones de décadas, como las de comprar un coche,
una vivienda, poseer un teléfono móvil también llevan su
firma.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
32 Expansión Jueves 19 abril 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
La recuperación es real, pero frágil
Martin Wolf
a economía mundial disfruta
de un periodo de sólida recuperación económica. Aunque
no crece al mismo ritmo al que lo hizo
entre 2003 y 2007, a juzgar por cómo
terminó esa subida, deberíamos dar
gracias de que la situación no sea
comparable.
El crecimiento de 2017 y las previsiones del FMI para 2018 y 2019 son
los más altos desde la crisis, a excepción de 2010 y 2011, los años de la recuperación postcrisis. Estamos, por
tanto, ante un periodo de frágil recuperación.
En su último informe Perspectivas
Económicas Mundiales, el FMI eleva
su previsión de crecimiento de la economía mundial para este año y el próximo en 0,2 puntos porcentuales, por
encima de sus previsiones de octubre
de 2017. En el caso de las economías
avanzadas. esta revisión al alza sería
de 0,5 y 0,4 puntos porcentuales en
2018 y 2019 respectivamente.
Reino Unido es el único miembro
del grupo de las siete principales economías del mundo que no disfruta de
este repunte. Es el precio inicial del
Brexit. Quizás resulte aún más sorprendente, dadas las amenazas proteccionistas que llegan de EEUU, la
revisión al alza en el volumen de comercio mundial, que crecería 1,1 puntos porcentuales más rápido en 2018
y 0,8 puntos porcentuales en 2019.
Los dos principales factores de la
fortaleza de la economía mundial y el
optimismo sobre las perspectivas a
corto plazo son las políticas económicas favorables, y el hecho de que se
hayan evitado sobresaltos económicos desde el colapso de los precios de
las materias primas que tuvo lugar en
2014 y 2015.
Los mercados ya dan por hecho un
mayor aumento de tipos en EEUU en
octubre. Aun así, la política monetaria no es tan ajustada como en otros
periodos. Para 2021 se espera que los
tipos se sitúen por debajo del 3%.
El actual optimismo se debe en
parte a la inflación, en concreto la inflación salarial, que se ha mantenido
estable a pesar del bajo índice de desempleo. Otras economías avanzadas
están por debajo de los niveles de
ajustes de EEUU.
A una política monetaria que sigue
siendo bastante flexible hay que añadir un impulso fiscal procíclico derivado de los recortes fiscales de
EEUU. La Oficina Presupuestaria del
Congreso prevé que el déficit federal
de EEUU se sitúe justo por debajo del
5% del PIB entre 2019 y 2027.
Esta combinación, en una economía de pleno empleo, recuerda a la situación de finales de los 60 y principios de los 70, un periodo que terminó muy mal. Las perspectivas del
FMI no son tan catastróficas.
Sin embargo, cabe preguntarse
cuáles son los riesgos de esta visión
del futuro tan favorable. A corto pla-
L
Las tensiones
geopolíticas
impulsan el
crudo hasta
los 73 dólares
La economía global vive un momento de recuperación cíclica, pero nos
enfrentamos a una crisis del sistema. Estamos en una era de fragilidad
política y económica. La recuperación es real, pero la fragilidad también.
P. Cerezal. Madrid
LA EVOLUCIÓN ECONÓMICA MUNDIAL
El paro y los salarios
La mejora
Cambio en las previsiones del FMI de PIB desde octubre de 2017.
2018
2019
Tasa de desempleo, en %
Crecimiento de los salarios, en %
10
Mundo
Economías avanzadas
8
EEUU
Eurozona
6
Japón
Reino Unido
4
Emergentes y
en desarrollo
2
China
India
0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Fuente: Financial Times
zo, según el FMI, hay un equilibrio.
Del lado positivo, la confianza podría derivar en una revisión al alza de
las perspectivas de inversión y consumo. Una mayor inversión llevaría a
un incremento de la productividad y
a un descenso de las perspectivas de
inflación. En la parte negativa, un entorno político impredecible y las consiguientes turbulencias de los mercados generarían una pérdida de la confianza y una caída de la demanda.
Una región vulnerable podría ser la
eurozona donde, según apunta
Gavyn Davies el crecimiento se está
ralentizando de forma inesperada.
A más largo plazo, sin embargo, los
riesgos parecen subestimarse. Es
cierto que podríamos estar en el inicio de un periodo de crecimiento sostenido propiciado por un aumento de
la productividad y una convergencia
entre las economías avanzadas y
emergentes. Sin embargo, el riesgo de
contracción es más potente.
La ratio de deuda en relación al
PIB mundial es ahora mismo tan alta
como hace una década, aunque su
composición ha cambiado: ahora está
más orientada al Estado y las empresas no financieras, y menos a los hogares y el sector financiero. Los precios de los activos más importantes
también son elevados. Según el FMI,
“el riesgo crediticio podría contenerse mientras el crecimiento global es
sólido y los tipos de interés son bajos”.
Aun así, si la inflación subiera por sor-
-0,1 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8
Expansión
Detrás del alza de
las perspectivas están
la política económica
y la falta de sobresaltos
Si la inflación sube y la
política monetaria sufre
ajustes bruscos, surgirían
problemas de deuda
presa y la política monetaria sufriera
ajustes más bruscos de lo esperado,
volverían a surgir problemas de deuda. Si eso ocurriera, el margen de respuesta de los bancos centrales sería limitado. Además, apunta el FMI, el rápido crecimiento de los llamados
“criptoactivos” y los fallos en ciberseguridad podrían ser tremendamente
destructivos.
Por si fuera poco, hay grandes tensiones políticas a nivel global. Según
las perspectivas del FMI, lejos de
contraerse, el déficit por cuenta corriente de EEUU crecerá como consecuencia de la reforma fiscal. Eso no
impedirá que el presidente Donald
Trump siga culpando a los pérfidos
extranjeros. Como apunta tan acertadamente Maurice Obstfeld, consejero económico del FMI, “el sistema de
comercio multilateral que se desarrolló tras la Segunda Guerra Mundial y
que provocó un crecimiento econó-
mico sin precedentes necesita fortalecerse y, en cambio, corre el riesgo
de desintegrarse”.
En un momento en el que una superpotencia en auge desafía a la potencia tradicional y esta última se
vuelve en contra del sistema global
que creó, caer en la complacencia sería una locura. Para entender la situación detrás de este desorden sería de
ayuda echar un vistazo al capítulo sobre la participación en la fuerza laboral en las economías avanzadas. En el
caso de los hombres, la participación
cayó en casi todos los países de rentas
altas entre 2008 y 2016, mientras que
en el de las mujeres, creció en casi todos los países. Ésta no es la mejor forma de conseguir una mayor igualdad
entre los dos sexos. Además, EEUU
ni siquiera ha gestionado ese incremento en la participación en la fuerza
laboral de las mujeres. Su mercado laboral ha sido un desastre. Este es solo
un aspecto de una conclusión más general: un hogar tan dividido económicamente no se puede sostener.
Hace una década, vivimos una crisis a nivel global, pero las autoridades
impidieron que esta se trasladara al
sistema. Ahora, en un momento de
recuperación cíclica, nos enfrentamos a una crisis del sistema. Estamos
en una era de fragilidad política y económica. La recuperación es real, pero, lamentablemente, la fragilidad
también.
5 Financial Times
Las tensiones geopolíticas de
las últimas semanas están impulsando los precios del petróleo hasta niveles que no se
veían desde noviembre de
2014. El último de estos coletazos tuvo lugar ayer, cuando
el barril de Brent, de referencia en Europa, escaló hasta los
73,5 dólares, lo que supuso
una subida del 2,7% en la jornada. Con ello, la cotización
del crudo acumula un avance
de casi el 10% en los últimos
diez días.
Esta subida de precios viene impulsada por la disminución de los stocks almacenados en EEUU pero, sobre todo, por el telón de fondo de la
mayor incertidumbre en torno a la situación de Oriente
Próximo, lo que ha llevado a
Arabia Saudí a especular con
la posibilidad de que el barril
de petróleo vuelva a alcanzar
los 100 dólares en el corto y
medio plazo.
En concreto, los inventarios de productos petrolíferos
en Estados Unidos cayeron
en 1,1 millones de barriles la
semana pasada, según la información que publicó ayer el
Departamento de Energía.
Esta cifra, aunque moderada,
supone la última gota en una
sangría de cinco semanas a la
baja, lo que ha dado un fuerte
empujón a los precios.
Este movimiento se ha visto amplificado, además, por el
aumento de las tensiones en
Oriente Próximo, que podrían provocar una interrupción en el suministro de petróleo. A la pugna entre Estados Unidos y Rusia por Siria,
que podría afectar al suministro de crudo iraquí a través de
los oleoductos que atraviesan
el país vecino, se suma la posibilidad de que Washington
vuelva a imponer sanciones a
Irán o que la producción en
Venezuela siga debilitándose
como resultado de sus problemas internos.
¿Hasta 100 dólares?
Esta situación de incertidumbre ha llevado a algunos altos
funcionarios de Arabia Saudí
a especular con la posibilidad
de que la subida vaya más allá,
hasta los 80 o los 100 dólares
por barril, según Reuters. Sin
embargo, la OPEP y Rusia
también podrían optar por
elevar la producción en los
próximos meses para evitar
que el aumento de los precios
dé alas a los productores de
fracking estadounidenses.
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Jueves 19 abril 2018 Expansión 33
ECONOMÍA / POLÍTICA
El FMI prevé que
España incumpla el
objetivo de déficit
ESTE AÑO/ El Fondo calcula un balance fiscal negativo del 2,5%
del PIB, por encima del 2,2% comprometido por el Gobierno.
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
España cerrará el año con un
déficit público del 2,5% del
Producto Interior Bruto (PIB),
según consta en el informe
fiscal que hizo público ayer el
Fondo Monetario Fiscal
(FMI) en el marco de su reunión de primavera que se celebra estos días en Washington.
La cifra bajará hasta el 2,1%
durante los próximos ejercicios, un punto porcentual menos que el 3,1% registrado el
año pasado. Un déficit del
2,5% supone incumplir el objetivo del Gobierno español,
fijado en el 2,2%. El presidente de la Autoridad Independiente de Responsabilidad
Fiscal (AIReF), José Luis Escrivá, ya advirtió el martes de
que ve “difícil” alcanzar la cifra comprometida por el Ejecutivo.
Pese a todo, con un déficit
público por debajo del 3% del
PIB, España saldrá del procedimiento de déficit excesivo
abierto por la Unión Europea
en 2009.
España logrará, además, reducir su deuda al 96,7% del
PIB este año, cumpliendo el
objetivo del Gobierno. De esta
manera, pasará de contar una
deuda que absorbía el 98,4%
de su riqueza en 2017, al
96,7% este año y al 93,9% en
2019. En cinco años, la previsión es que se sitúe en el
90,9%.
El director de Asuntos Fiscales del FMI, Vitor Gaspar,
recordó ayer que el endeuda-
miento es una “fuente de vulnerabilidad”. Según explicó,
“España es parte del grupo de
economías de Europa que
clasificamos como economías
endeudadas. Para ellas, no sólo recomendamos que eviten
políticas fiscales procíclicas,
sino que continúen ajustando
sus elevados niveles de deuda”.
Según se destaca en el informe, la gran mayoría de los
países avanzados está reduciendo paulatinamente su
deuda, con una excepción:
Estados Unidos.
EEUU dispara la deuda
La reforma fiscal que acaba de
poner en marcha el Gobierno
de Donald Trump supone un
recorte de impuestos por va-
LAS PERSPECTIVAS DEL MERCADO ESPAÑOL
Deuda pública
En porcentaje del PIB.
98,4
96,7
95,1
93,9
92,8
91,8
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2,1
2,1
2,1
2,1
2019
2020
2021
2022
90,9
2023
Déficit fiscal
En porcentaje del PIB.
3,5
2,5
2017
2018
Fuente: FMI
lor de 1,5 billones de dólares
en diez años que tendrá un inmediato reflejo en su déficit
público. De esta manera, la
deuda de la mayor economía
del mundo se situará en el
108% del PIB en 2018 para ir
escalando hasta alcanzar al
117% en cinco años.
Debido a la situación de Estados Unidos, la deuda de las
economías avanzadas no lo-
2,2
2023
En alerta por la
reforma fiscal
americana
El FMI teme que la política
expansiva fiscal de
Estados Unidos provoque
un aumento de la inflación
y empuje a los bancos
centrales a subir tipos
de manera acelerada.
El Fondo advierte de
las consecuencias del
endurecimiento de la
reforma financiera,
especialmente en
el caso de empresas muy
endeudadas, y en
el sector inmobiliario.
Además, alerta de la
volatilidad en los
mercados que se inició en
febrero y de las altas
valoraciones de activos
considerados de riesgo.
Expansión
grará bajar del 100% del PIB
antes de 2022. Además de Estados Unidos, Japón e Italia
también se mantienen con
una deuda superior al 100%
de su riqueza. España sería la
cuarta de entre las primeras
economías con mayor deuda
sobre el PIB.
Gaspar alertó ayer de que la
deuda global se encuentra en
máximos históricos, al alcan-
zar el 225% del PIB mundial,
superando el pico de 2009 debido al creciente endeudamiento de China. “En el pasado, estos datos se han asociado con crisis fiscales. El endeudamiento de los emergentes sólo era superior en la década de los ochenta, un
periodo que se ganó el apodo
de década perdida en Latinoamérica”, añadió Gaspar.
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34 Expansión Jueves 19 abril 2018
Expansión
JURÍDICO
¿Es legal cobrar el sueldo en bitcoins?
La legislación española permite que el salario en especie sea entregado en criptodivisas, pero éste nunca puede ser más del
30% de la retribución. El problema es que a la hora de cotizar es muy difícil calcular el valor real de las monedas virtuales.
fícil calcular la cifra. En primer lugar porque, tal y como
reconoce el Banco Central
Europeo, se trata de un tipo
de divisa “emitida y verificada
por sus creadores y aceptada
por los miembros de una comunidad virtual concreta”.
Por otra parte, “el valor de
cada criptomoneda lo determinan los compradores y
vendedores dependiendo de
su oferta y demanda en un determinado exchange (o plataforma de intercambio)”, explica Ira Gual. Hasta aquí, nada raro, ya que el sistema de
cotización podría considerarse similar al de unas acciones
en Bolsa. Sin embargo, hay
una diferencia sustancial.
Mientras que el precio de un
título en el parqué siempre es
el mismo, con independencia
de quién sea el broker o intermediario, en el caso de una
misma criptomoneda su valor
puede ser diferente en función de la plataforma en la que
se esté comercializando.
“La volatilidad de la cotización de las monedas virtuales,
unida a la inexistencia de un
valor único, obstaculizan
enormemente la determinación de su valor normal de
mercado”, asegura la abogada
de Marimón. Por eso, concluye que, en España, “el panorama normativo actual no está
preparado para acoger esta
nueva fórmula de intercambio
que, si se consolida, obligará a
revisar el concepto de salario”.
Dreamstime
Sergio Saiz. Madrid
“El salario, así como el pago
delegado de las prestaciones
de la Seguridad Social, podrá
efectuarlo el empresario en
moneda de curso legal o mediante cheque u otra modalidad de pago similar a través
de entidades de crédito”. El
Estatuto de los Trabajadores
es claro y no deja lugar a dudas. En una primera lectura,
ningún empleado puede recibir su sueldo en criptomonedas, ya que, según el propio
Banco Central Europeo, éstas
son “un tipo de moneda digital no regulada”.
Aun así, cabe la duda de si
pagar en bitcoins es equiparable a entregar stock options
como parte del salario, tal y
como reconoció el Tribunal
Supremo (TS) en una sentencia de 2001. En opinión de Ira
Gual, especialista del área de
laboral de Marimón Abogados, esta decisión del TS “no
da entrada a la posibilidad de
abonar el salario dinerario del
trabajador en monedas digitales”. Sin embargo, esta experta señala que “nada impide que este tipo de divisas
puedan ser abonadas al empleado como salario en especie”.
Hay que tener en cuenta
que existen limitaciones, ya
que el Estatuto de los Trabajadores establece que “en ningún caso el salario en especie
podrá superar el 30% de las
percepciones salariales”.
La legislación española no está adaptada al pago del sueldo en criptomonedas.
Pese a que existe esta alternativa, llevarla a la práctica no
es tan sencillo, ya que esta clase de retribución también está
sujeta a retenciones y a cotización, para lo que es necesario
valorar la cuantía exacta que
percibe el empleado para determinar la base imponible.
A la hora de tributar, la ley
dispone que, “con carácter
general, las rentas en especie
se valorarán por su valor normal en el mercado”. Aunque
no existe casuística ni legislación que mencione expresamente las criptomonedas, si
se atiende a la normativa vigente sobre la entrega de ac-
La legislación no
impide que hasta el
30% del salario sea
en especie y, por
tanto, en bitcoins
Todo tipo de
retribución, ya sea
en acciones o en
criptodivisas, está
sujeto a retenciones
ciones o participaciones sociales, se considera que el valor de referencia es el que
existe en el momento en que
se acuerda su concesión.
Cotización
Para la experta de Marimón
Abogados, “la entrega de divisas digitales como contraprestación del trabajo realizado por nuestros empleados
deberá tributar y cotizar por
su valor en el momento en el
que se produzca la entrega”.
Sin embargo, hay que tener
en cuenta que el propio fundamento de estas monedas
virtuales hace que sea muy di-
Elegir entre las
‘e-monedas’
más populares
Las criptomonedas están
de moda, hasta el punto
de que los expertos ya
hablan de una de las
mayores burbujas de la
historia. Tanto a la hora
de estudiar su uso para el
pago de un salario o para
adquirir un servicio, hay
que plantearse cuál
elegir. Existen infinidad
de opciones y, aunque el
bitcoin es la divisa digital
más famosa y también la
que más ha disparado su
cotización en los últimos
meses, hay más
alternativas, cuyo valor
se ha mantenido más
estable. Algunas, como
el caso del petro, están
respaldadas por los
propios gobiernos (el de
Venezuela en este caso),
aunque no por eso
cuentan con otro tipo de
regulación. En el ránking
de popularidad, después
del primer puesto,
ocupado por bitcoin,
se encuentran ethereum,
ripple, dash y litecoin.
Por ejemplo, esta última
surge a partir de un
software desarrollado
en el MIT como
alternativa al bitcoin.
INCITACIÓN AL ODIO
Expansión. Madrid
El juzgado de lo penal número 2 de Valencia ha condenado a dos años de prisión a un
hombre que amenazó de
muerte en redes sociales a varios políticos, entre ellos el alcalde de la capital, Joan Ribó
(Compromís), y diputados de
Podemos y Ciudadanos.
Según consta en la sentencia, facilitada por el denunciante José Enrique Aguar,
exalcalde socialista de Benetússer, ex diputado provincial
de Ciudadanos y actual presidente del partido Contigo Somos Democracia, la pena de
prisión se ha suspendido, pero el condenado deberá hacer
frente a una indemnización y
asistir a cursos.
Según explica Efe, el condenado es un hombre de 51
años, vecino de Valencia y sin
antecedentes penales, que ha
sido considerado autor de un
delito de incitación al odio por
amenazar de muerte en redes
sociales a varios políticos valencianos.
Desde el perfil público de
una organización derechista
valenciana, este hombre dirigió amenazas contra Joan Ribó, el exdiputado de EUPV
Ignacio Blanco, los diputados
de Podemos Fabiola Meco,
Antonio Montiel y Ángela Ba-
llester, y los diputados provinciales Enrique Aguar y María
del Carmen Peris (Ciudadanos) en abril de 2016.
Concretamente, escribió
comentarios en los que afirmaba que los políticos referidos “merecían un tiro en la
frente” o “entre ceja y ceja” y
que “por amor” a su “tierra, lo
haría gratis”; además de otros
comentarios que el juez ha
considerado denigratorios
Biel Aliño
Dos años de cárcel por amenazar
a varios políticos en redes sociales
Joan Ribó, alcalde de Valencia y uno de los políticos amenazados.
hacia la figura del alcalde de
Valencia.
El condenado ha satisfecho
dos indemnizaciones de
4.000 euros cada una a Enrique Aguar y María del Car-
men Peris, ya que fueron los
únicos que denunciaron.
Por otra parte, el condenado deberá borrar los contenidos punibles de sus perfiles
públicos.
En www.expansion.com/juridico: Estado contra Estado, J. M. Sala (catedrático de derecho administrativo)
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 19 abril 2018 Expansión 35
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RADIOGRAFÍA DE LOS MERCADOS
Ibex 35
Datos a 18 de abril de 2018
Bono español a 10 años
En el día
11.000
0,54%
Dólar / Yen
En el día
1,8
Cambios frente a euro
Euro/Yen
En el día
0,36%
-0,83%
1,7
10.500
1,6
9.803,9
10.000
1,21
1,3
9.500
1,2
9.000
1,0
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
Euro/Dólar
-0,10
En el día
0,25%
1,2357
140
138
136
134
130
128
126
124
122
1,5
1,4
Euribor a 12 meses
ABR
1,26
-0,15
1,24
1,22
132,35
1,20 -0,20
1,18
-0,189
1,16
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
-0,25
1,14
ABR
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
Fuente: Bloomberg
Expansión
ÍNDICES MUNDIALES Y SECTORIALES
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
ESPAÑA
Ibex 35
Ibex Medium Cap
Ibex Small Cap
Latibex Top
Madrid
B. Consumo
Mat. / Const.
Petróleo / Energía
S. Fin./Inmobiliar.
Tecnol. / Comunic.
Serv. Consumo
Barcelona
BCN Mid-50
Bilbao
Valencia
ZONA EURO
Dax Xetra
CAC 40
Aex 25
Ftse Mib
PSI-20
Austria-Atx Vienna
Grecia-Atenas
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
9.857,30
15.164,50
7.438,70
4.538,30
1.001,32
4.216,90
1.263,93
1.312,35
611,23
947,22
1.599,00
805,52
24.647,07
1.545,53
1.275,65
53,40 0,54 10.609,50
-18,80 -0,12 15.727,40
31,90 0,43 7.438,70
111,50 2,52 4.645,40
5,48 0,55 1.073,17
-34,52 -0,81 4.804,74
10,04 0,80 1.288,98
9,58 0,74 1.369,94
5,17 0,85
680,66
4,27 0,45
975,81
6,59 0,41 1.704,27
6,25 0,78
865,17
100,73 0,41 24.647,07
8,92 0,58 1.661,91
6,52 0,51 1.358,12
9.381,00
14.647,50
787,66
4.183,40
955,15
4.030,31
1.164,08
1.199,43
584,51
871,50
1.562,57
766,32
23.000,36
1.470,17
1.207,96
-1,86
0,69
13,05
11,44
-1,36
-9,41
2,75
0,28
-1,41
2,19
-2,56
-0,79
7,36
-2,03
-0,33
12.590,83
5.380,17
553,35
23.759,88
5.500,80
3.448,75
842,34
5,26
26,63
2,03
110,84
42,50
23,44
5,40
11.787,26
5.066,28
518,33
21.819,91
5.294,90
3.354,12
779,45
-2,53
1,27
1,61
8,72
2,09
0,84
4,98
0,04 13.559,60
0,50 5.541,99
0,37
570,82
0,47 23.890,18
0,78 5.791,88
0,68 3.688,78
0,65
886,54
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
RESTO EUROPA
FT-SE 100
SMI
Dinamarca-Kfx Copenh.
Rusia-Rts Moscu
OMX Stockholm 30
PANEUROPEOS
FTSE Eurotop 100
FTSE Eurofirst 300
DJ Stoxx 50
Euronext 100
S&P Europe 350
S&P Euro
Euro Stoxx 50
AMERICA
Dow Jones
S&P 500
Nasdaq
Bovespa
Merval
IPC
Colombia-Igbc Bogotá
Venezuela-Ibc Caracas
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
7.317,34
8.831,88
973,76
1.154,55
1.552,49
91,29
11,84
0,02
33,07
7,33
1,26
0,13
0,00
2,95
0,47
7.778,64
9.611,61
1.051,70
1.324,62
1.643,71
6.888,69
8.509,29
952,22
1.083,53
1.494,65
-4,82
-5,86
-4,93
0,01
-1,55
2.887,14
1.496,29
3.047,36
1.049,04
1.540,43
1.640,90
3.490,89
9,20
1,24
5,07
4,13
5,02
4,92
12,98
0,32
0,08
0,17
0,40
0,33
0,30
0,37
3.075,68
1.582,91
3.274,97
1.077,20
1.626,61
1.715,16
3.672,29
2.730,84
1.420,70
2.894,75
987,55
1.463,41
1.549,80
3.278,72
-3,07
-2,18
-4,11
1,58
-2,07
0,37
-0,37
-38,56 -0,16 26.616,71
2,25 0,08 2.872,87
14,14 0,19 7.588,33
1.690,33 2,01 87.652,64
147,26 0,47 35.141,72
157,13 0,32 51.052,07
110,28 0,90 12.388,03
1.559,17 6,91 24.109,35
23.533,20
2.581,00
6.777,16
77.891,04
30.143,44
45.826,64
11.268,14
1.261,93
0,12
1,31
5,68
12,27
4,94
-0,53
7,44
—
24.748,07
2.708,64
7.295,24
85.776,46
31.550,03
49.090,74
12.331,56
24.109,35
18-04-2018
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
Canada-Tse 300
Chile-Ipsa
ASIA-PACIFICO
Nikkei
Hang Seng
Kospi Seul
St Singapur
Australia-Sidney
AFRICA-ORIENTE MEDIO
Egipto-Cma El Cairo
Israel-Tel Aviv 100 (2)
Sudafrica-Jse All Share
DIVISAS FRENTE AL EURO
Euro/Dolar
Euro/Yen
Euro/Libra
Euro/Franco Suizo
BONOS A 10 AÑOS
B. España 10 años
B. Alemania 10 años
B. EEUU 10 años
B. Reino Unido 10 años
B. Japón 10 años
Dif. EEUU/Alemania
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
15.529,97
5.690,79
176,67
57,39
1,15 16.412,94
1,02 5.880,47
15.034,53
5.446,77
-4,19
2,27
22.158,20
30.284,25
2.479,98
3.557,82
5.956,30
310,61
221,50
26,21
59,62
22,00
1,42 24.124,15
0,74 33.154,12
1,07 2.598,19
1,70 3.609,24
0,37 6.241,50
20.617,86
29.459,63
2.363,77
3.339,70
5.859,10
-2,67
1,22
0,51
4,55
-3,42
2.255,74
1.346,37
57.713,29
-9,03 -0,40 2.281,49
0,00 0,00 1.415,40
886,55 1,56 61.684,77
1.970,28
1.269,34
54.602,68
14,40
-1,32
-3,01
1,2388
132,8200
0,8711
1,1979
0,0031
0,4700
0,0083
0,0071
0,2509
0,3551
0,9562
0,5962
1,2493
137,2200
0,8951
1,1979
1,1932
129,7400
0,8628
1,1500
3,29
-1,62
-1,82
2,37
-0,01 -0,83
0,03 6,00
0,05 1,78
-0,02 -1,40
0,00 -6,67
0,02 0,87
1,58
0,77
2,95
1,65
0,10
2,33
1,15
0,43
2,44
1,21
0,01
1,96
-0,37
0,10
0,45
0,22
-0,02
0,35
Puntos
1,20
0,53
2,86
1,41
0,028
2,33
(1)A media sesión. (2)Festivo
LOS PROTAGONISTAS DE LA BOLSA ESPAÑOLA
Los valores
que más suben
%
Audax Renovables
Nyesa
Pescanova
Dogi
Solaria
Dia
Biosearch
ArcelorMittal
17,67
8,33
7,20
6,51
5,69
4,99
4,85
4,14
Los valores
que más bajan
%
Abengoa
-16,67
Abengoa B
-12,28
Service Point Solution -3,59
Montebalito
-3,44
Masmovil
-3,19
Aedas Homes
-2,87
Rovi
-2,63
Duro Felguera
-2,28
Los valores
más negociados
Abengoa B
Abengoa
Nyesa
B. Santander
B. Sabadell
Amper
BBVA
Iberdrola
Los operadores
más activos
Títulos
550.224.926
75.948.135
61.537.117
32.429.424
19.838.374
18.281.567
17.094.277
10.586.683
Euros
Broker Ciego
Ubs Limited
Intermoney Valores
Dtsch Bk Ag Lon
Banco Inversis Sa
Self Trade Bank Sa
Bestinver
Cj Laboral Pop Coop Cred
Mayores
aplicaciones
% tot. merc.
9.461.119.000
163.967.000
33.438.000
24.425.000
6.505.774
6.244.394
3.447.036
1.050.701
Aena
Bbva
Inditex
B. Santander
B. Santander
B. Santander
Inditex
Bbva
97,53
1,69
0,35
0,25
0,07
0,06
0,04
0,01
18-04-2018
Títulos
Euros
2.137.500
40.000.000
10.000.000
41.500.000
33.976.615
29.594.001
6.000.000
21.000.000
359.634.375
256.399.994
251.200.008
226.590.002
183.915.421
160.192.331
150.720.005
134.568.000
Volumen
del día en euros
Broker
Volumen total
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
4.850.562.390
Aplicaciones
4.828.613.718
Bloques
3.537.132.750
Oper. especiales día ant.
48.788.367
IBEX
ÚLTIMA SESIÓN
Valor
Abertis
Acciona
Acerinox
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
Gas Natural
Grifols(P)
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Cierre
18,300
66,260
12,145
34,140
168,200
61,780
28,170
1,709
5,467
3,590
8,528
6,492
4,009
23,330
9,360
3,746
23,250
18,680
17,525
20,230
23,100
7,082
6,298
24,950
11,260
2,797
8,402
11,800
12,380
16,455
15,745
13,490
24,200
8,164
55,800
ANUAL
Dif. (%)
Máximo
Mínimo
Títulos
0,03
0,79
3,58
0,62
0,90
0,88
4,14
-0,18
1,15
-0,08
0,38
1,41
0,83
2,46
0,05
4,99
1,13
0,62
0,75
0,40
-1,66
-0,25
0,48
-0,87
1,62
-0,14
0,74
0,77
-0,96
-1,29
1,88
1,39
0,41
0,09
-1,67
18,305
66,940
12,190
34,200
169,100
61,940
28,260
1,719
5,483
3,631
8,546
6,513
4,009
23,500
9,420
3,772
23,250
18,750
17,585
20,310
23,600
7,106
6,314
25,310
11,300
2,810
8,468
11,880
12,535
16,715
15,800
13,520
24,530
8,222
56,900
18,290
65,880
11,780
33,920
167,400
61,080
27,210
1,690
5,400
3,576
8,472
6,383
3,981
22,820
9,350
3,577
22,930
18,510
17,330
20,120
23,100
6,986
6,244
24,900
11,100
2,786
8,348
11,670
12,350
16,455
15,485
13,205
24,020
8,160
55,650
4.406.083
157.529
1.640.139
546.312
137.974
565.919
577.857
19.838.374
32.429.424
5.721.269
1.233.787
17.094.277
8.941.034
1.128.099
551.909
6.348.575
1.089.409
1.410.230
1.562.326
694.844
644.202
1.947.829
10.586.683
3.809.477
371.181
2.459.801
2.129.141
666.918
1.151.245
1.145.803
5.050.344
964.963
480.053
9.296.497
124.452
Máximo
19,217
76,000
12,355
34,140
172,452
63,507
30,610
1,934
6,015
4,259
9,238
7,466
4,351
23,580
9,675
4,612
24,340
18,830
19,775
20,760
26,600
7,552
6,754
29,600
12,230
2,933
9,830
12,200
12,500
18,915
15,940
13,775
28,020
8,503
56,996
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
Fe 18,102 En
En 59,820 Mz
En 11,065 Fe
Ab 27,100 Mz
En 154,499 Fe
En 56,900 Mz
En 24,680 Mz
En
1,639 Ab
En
5,180 Mz
En
3,483 Ab
Fe
7,865 En
En
6,116 Mz
En
3,725 Mz
Ab 19,700 Fe
Ab
8,221 En
En
3,363 Mz
En 20,280 Fe
En 16,600 Fe
En 16,200 Mz
En 17,690 Fe
En 21,760 Mz
En
6,676 Fe
En
5,764 Mz
En 23,940 Mz
En 10,770 Fe
En
2,647 Mz
En
8,076 Mz
Mz 10,820 Fe
Ab 11,000 Fe
En 15,465 Mz
En 13,750 Fe
Ab 11,670 En
Fe 23,990 Mz
En
7,474 Fe
En 51,706 Mz
Títulos
2.301.619
152.706
1.208.823
745.223
156.258
672.521
986.022
20.484.663
40.488.485
10.486.300
1.900.031
18.099.756
14.330.021
771.693
1.098.961
4.176.766
1.005.146
1.330.312
1.384.496
1.268.558
625.690
2.804.555
13.516.429
2.811.068
662.799
4.614.543
981.076
522.663
1.255.064
1.259.367
4.673.750
2.728.079
407.625
13.509.500
98.157
Rotación
0,59
0,68
1,12
0,60
0,27
0,39
0,25
0,93
0,64
0,87
0,54
0,69
0,61
0,85
0,64
1,71
1,07
0,32
0,48
0,32
0,37
0,34
0,54
0,23
0,96
0,38
0,74
0,58
0,68
0,59
0,77
1,02
1,86
0,66
0,54
18-04-2018
HISTÓRICO
Máximo
19,217
166,090
15,263
35,261
176,832
63,507
125,916
4,727
6,582
171,542
9,238
10,714
4,351
23,580
3.949
6,898
25,564
21,281
21,195
21,591
26,747
7,917
6,912
36,276
14,980
3,172
13,243
17,143
12,500
19,650
15,940
27,470
42,165
13,529
56,996
Fe18
No07
Di06
Jn17
Jn17
En18
Jn08
Fe07
Di07
Ag11
Fe18
Fe07
En18
Ab18
Jl89
Ab15
Jl16
My17
Oc15
Jl07
No17
No15
Jn17
Jn17
No07
My17
Jn07
Ab07
Ab18
Jn17
En18
No07
Ag15
Mz00
En18
DIVIDENDOS
Mínimo
2,013
21,023
3,146
2,890
53,283
9,214
6,094
0,933
1,784
1,998
1,150
2,784
1,179
12,519
1,540
2,086
2,582
1,592
1,909
5,032
1,992
1,393
1,306
2,221
2,823
0,429
2,941
1,563
7,116
0,709
5,039
0,824
10,009
3,093
2,910
Fe00
My00
En99
Fe00
Fe15
My10
Fe16
Jl12
Oc02
Jn13
Jl12
Mz09
Mz09
No16
Jl12
Ag11
Se02
Se02
Mz09
Mz09
My06
No11
Oc02
Se01
My99
Jl00
Mz09
Mz09
Ag14
Fe00
Jn02
Jl12
No08
Oc02
Se01
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
0,77
2,88
0,45
1,20
3,83
0,54
—
0,05
0,21
0,03
0,25
0,30
0,13
0,09
0,17
0,21
1,42
1,33
0,72
1,00
0,32
0,25
0,33
0,68
—
0,15
0,52
0,13
0,20
0,86
0,76
3,71
1,40
0,40
1,49
No-17
Jl-16
Jl-16
Jl-17
Jl-16
Jl-16
My-14
Ab-17
No-17
Mz-16
Di-17
Oc-17
No-17
My-17
Mz-05
Jl-16
Jl-17
Jl-17
My-17
Jn-17
Jn-17
Jl-17
Jl-17
No-17
Jl-13
Jn-17
My-17
Jl-16
Oc-16
Jl-17
Jl-17
Ab-17
Jl-17
Jn-17
Di-17
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C
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C
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U
A
C
C
U
C
A
A
0,40
2,50
0,44
0,75
2,71
0,44
0,12
0,03
0,04
0,03
0,06
0,09
0,07
0,04
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0,67
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0,09
0,08
0,04
0,19
0,62
0,43
3,60
0,73
0,20
0,62
Mz-18
Jl-17
Jl-17
Fe-18
My-17
Jn-17
My-15
Di-17
Fe-18
Mz-17
Mz-18
Ab-18
Ab-18
Di-17
Jl-17
Jl-17
Di-17
En-18
No-17
Se-17
Di-17
Di-17
En-18
No-17
Jl-14
Di-17
My-17
Jl-17
Oc-17
En-18
En-18
Jl-17
En-18
Di-17
Mz-18
A
U
R
A
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C
A
A
A
A
C
C
C
A
A
U
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A
A
A
A
A
A
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A
A
U
A
A
A
A
A
A
E
0,40
2,88
0,45
0,45
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4,37
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3,54
2,30
0,88
—
1,17
3,98
—
3,24
5,80
3,77
0,38
1,76
5,89
6,17
7,18
4,11
4,96
1,34
3,52
5,34
2,70
—
5,23
6,26
1,12
1,60
5,25
5,27
0,83
5,79
4,90
2,85
-1,35
-2,62
1,93
4,66
-0,47
2,78
3,97
3,20
-0,22
-9,96
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9,27
13,00
-12,94
-2,60
4,62
-7,40
5,09
-5,42
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-14,10
-1,27
4,44
-10,23
2,61
9,56
-12,05
6,78
18,02
-8,54
0,48
1,44
0,81
-2,62
1,93
6,04
-0,47
2,78
3,97
3,20
0,88
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5,14
9,27
13,00
-12,94
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-7,40
5,09
-5,42
-2,13
-0,34
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-1,27
4,44
-10,23
2,61
9,56
-10,69
9,41
18,02
-6,02
0,48
1,67
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
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57.259.550
276.067.543
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150.000.000
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3.794
3.353
10.743
25.230
27.110
28.787
9.616
88.216
11.075
7.666
43.288
23.980
5.405
4.075
2.332
5.551
19.777
12.833
20.244
9.844
15.106
40.549
77.760
1.989
8.614
2.829
2.710
5.816
8.903
24.507
9.189
1.353
42.389
2.600
17,27
15,53
14,43
12,91
19,60
24,63
8,92
11,39
10,57
13,35
14,21
9,51
11,14
75,26
34,21
11,58
12,64
14,18
35,05
16,18
22,00
6,32
13,87
21,89
15,86
9,96
13,83
19,67
19,34
12,66
10,64
21,15
22,83
11,15
20,17
15,51
14,14
12,85
12,41
18,72
22,39
9,12
9,49
9,59
11,22
13,12
8,89
10,09
65,72
31,20
11,19
13,29
13,64
29,64
14,84
19,61
5,71
12,85
19,80
13,17
9,27
12,73
17,41
17,99
12,19
10,82
15,33
12,90
10,02
19,23
6,20
1,01
1,57
2,45
4,28
8,13
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1,65
0,87
0,94
9,85
1,05
5,77
2,04
2,18
2,36
1,26
3,91
1,75
1,03
5,22
2,85
0,94
2,91
1,56
0,95
2,72
0,78
1,38
3,15
2,16
3,32
ABE
ANA
ACX
ACS
AENA
AMS
MTS
SAB
SAN
BKIA
BKT
BBVA
CABK
CLNX
COL
DIA
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ELE
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IAG
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MAP
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REE
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TRE
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ATP
CON
MET
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TRS
TUR
MET
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
TEL
INM
ALI
ENE
ENE
ATP
ENE
FAR
TRS
ENE
TEX
ELE
SEG
PUB
TUR
INM
ENE
PET
FAB
ING
TEL
ALI
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
36 Expansión Jueves 19 abril 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RESTO DE MERCADO CONTINUO
M
N
N
N
N
M
H
18-04-2018
N
N
N
Nm
Abengoa
Abengoa B
Adolfo Domínguez
Adveo
Aedas Homes
Airbus SE
Alantra Part
Alba
Almirall
Amper
Aperam
Applus Services
Atresmedia
Audax Renovables
Axiare Patrimonio
Azkoyen
Barón de Ley
Bayer Ag.
Biosearch
BME
Bodegas Riojanas
Borges Agri(F)
C. A. F.
CAM
Cie Automotive
Cleop
Clínica Baviera
Coca-Cola Europ
Codere
Coemac
Deoleo
Dogi
Duro Felguera
Ebro Foods
Edreams Odigeo
Elecnor
Ence
Ercros
Europac
Euskaltel
Ezentis
Faes
FCC
Fluidra
Funespaña
GAM
Gestamp
Global Dominion
Grenergy Renovables
Grupo Catalana Occ.
Grupo Sanjosé
Hispania Activos Inmob.
Iberpapel
Inmobiliaria Del Sur(F)
Inypsa
Lar España
Liberbank
Lingotes Especiales
Logista
Masmovil
Metrovacesa
Miquel y Costas
Montebalito
N. Correa
Natra
Naturhouse
Neinor Homes
NH Hotel Group
Nyesa
OHL
Oryzon Genomics
Parques Reunidos
0,023
0,010
5,120
2,220
29,740
93,760
15,750
50,000
9,510
0,230
41,970
11,100
7,500
1,965
16,920
8,160
114,500
100,060
1,190
28,260
5,100
5,400
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1,340
29,820
1,150
9,960
33,600
9,020
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3,435
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20,380
3,660
13,240
6,240
4,372
15,260
7,365
0,767
3,235
10,740
13,760
7,500
2,020
6,720
4,650
2,080
35,300
3,850
17,610
31,800
12,350
0,189
9,700
0,476
18,420
18,650
115,200
15,000
34,750
1,936
3,950
0,510
3,745
16,000
6,390
0,033
4,086
2,425
12,720
%
M m
M m
-16,67
-12,28
2,40
-0,45
-2,87
0,28
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0,70
0,96
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1,19
=
17,66
=
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=
=
4,85
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=
=
-0,12
=
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=
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=
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=
=
1,05
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=
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5,120
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7,550
1,965
17,180
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—
30,380
1,150
9,960
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3,435
0,312
20,540
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13,300
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15,340
7,420
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3,285
10,740
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7,400
2,070
6,880
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3,920
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31,900
12,950
0,193
9,790
0,483
18,420
18,770
120,000
15,290
34,900
1,982
4,050
0,523
3,745
16,100
6,490
0,034
4,129
2,480
13,060
0,022
0,010
5,000
2,120
29,560
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15,500
49,550
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7,455
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—
29,660
1,100
9,600
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8,800
0,455
0,170
3,225
0,296
20,380
3,640
13,120
6,165
4,250
15,180
7,340
0,748
3,215
10,380
13,700
7,400
1,990
6,700
4,530
2,080
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12,300
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9,690
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18,200
18,590
115,200
14,910
34,500
1,912
3,920
0,505
3,695
15,780
6,365
0,029
4,039
2,420
12,720
M m
75.948.135
550.224.926
1.940
109.674
19.004
12.963
8.103
9.606
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11
90
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—
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16,000
51,900
9,875
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11,950
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3,000
18,860
9,240
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9,980
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10,940
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3,905
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20,816
5,600
13,820
6,406
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7,420
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6,910
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14,050
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9,870
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19,000
19,511
129,600
16,200
36,343
2,540
4,100
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19,100
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5,250
3,020
14,760
M m
En
En
En
En
En
Fe
Mz
En
Mz
Ab
Fe
En
En
Mz
En
En
Ab
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Ab
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Ab
Ab
Fe
En
Fe
Mz
Fe
En
En
En
Ab
En
En
Ab
En
En
En
En
0,019
0,010
4,720
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172
47
48
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125
1.428
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162
16.298
1.069
91
199
247
48
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398
1.152
1.562
485
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1.550
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51
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250
1.922
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70
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—
—
—
—
—
4,93
—
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—
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—
—
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—
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—
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—
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—
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—
—
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—
—
16,30
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11,08
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20,07
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—
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—
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—
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—
—
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—
—
—
11,08
23,19
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—
—
—
—
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—
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—
—
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10,00
—
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19,71
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—
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—
—
13,63
—
12,97
—
—
10,94
—
—
8,48
—
—
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—
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15,34
14,60
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20,56
—
—
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—
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—
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—
—
—
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10,70
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13,62
—
—
—
—
—
—
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—
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—
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1,70
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—
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—
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—
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—
—
2,21
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—
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1,00
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—
—
—
—
—
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ABG
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ALB
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AMP
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CAF
CAM
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—
M
M
—
MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL
N
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M
M
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N
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18-04-2018
N
N
N
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M m
M m
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M
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Jueves 19 abril 2018 Expansión 37
CUADROS
MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL (Continuación)
M
N
N
N
N
M
H
N
N
N
Nm
Home Meal
Imaginarium
Inclam
Inmofam 99 Socimi
Isc Fresh Water
Jaba I Inversiones
Kingbook
Lleidanetworks
Medcom Tech
Mercal Inmuebles
Meridia Real Estate III
Mondo Tv
NBI Bearings Europe
Neol Bio
Netex Br
Neuron
NPG Technology
Numulae
Only-Apartments
Optimum
Optimum III
ORES
Pangaea Oncology
Prevision Sanitaria Ntl Socimi
Promorent
P3 Spain Logistic Parks Socimi
Quonia Socimi
Robot
Rref II Al Breck
Secuoya
Serrano 61 Desarrollo Socimi
Silvercode Invest.
Student Properties Spain
Tander Inver Br
Tarjar Xairo
Tecnoquark
Tempore
Think Smart
Trajano Iberia
Uro Property
Vbare Iberian
Vitruvio Real Estate
Vousse
Voztelecom Oigaa36
Zambal Spain
2,220
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20,800
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m
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M m
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—
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—
—
—
—
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—
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2,180
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—
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—
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—
—
—
—
—
—
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10,800
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M m
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—
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—
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—
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—
—
—
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—
—
—
—
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—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
—
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Mz
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Ab
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Ab
Ab
Ab
Ab
En
Ab
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1,120
M m
Mz
Ab
Mz
Ab
Ab
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Ab
En
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En
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Ab
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En
Ab
En
En
Ab
Fe
Mz
En
Mz
Fe
Ab
Ab
Mz
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m
m
m
—
—
—
—
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—
—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
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—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
Fe-15
Jn-17
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—
—
—
—
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—
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Jn-17
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Jn-14
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—
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—
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—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
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—
—
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0,00
38,06
-12,22
0,56
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-27,54
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0,00
-2,53
0,00
0,00
0,00
-5,15
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-2,56
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0,00
-1,06
14,94
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-3,68
0,00
7,69
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0,00
0,67
11,31
1,30
-0,59
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0,00
-11,79
8,04
m
-5,53
—
-2,40
0,28
0,34
1,89
—
38,06
-12,22
0,56
6,73
-27,54
20,43
—
-2,53
—
—
—
-5,15
4,34
18,81
0,99
-2,56
2,11
—
-1,06
15,52
—
0,20
-0,25
—
—
7,69
—
3,50
—
—
0,67
11,31
1,30
0,76
1,74
—
-11,79
8,04
—
m
m
m
M m
A
C
—
—
—
—
—
—
—
—
0,02
1,11
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,08
—
—
—
—
1,01
—
—
—
0,14
1,23
—
0,16
—
—
—
—
—
—
%
16.484.311
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29.630.820
2.206.455
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10.000.000
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m
37
4
72
39
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34
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35
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5
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2
17
5
19
10
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201
24
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4
30
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19
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50
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7
159
9
178
186
29
81
2
8
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m m
m m
m
M
M
ANUAL
Valor
Cierre
Dif. (%) Máximo
Mínimo
Títulos
Alfa Cl. I Serie A
America Movil
B. Bradesco
Banorte O
BBVA Ba.Frances Ord.
Bradespar Or.
Bradespar Pr.
Braskem
B.Santander Río
Cemig Pref.
Copel Pr.
Elektra
Eletrobras
Eletrobras B
Geo Ord.B
Gerdau Pref.
Petrobas O.
Petrobas P.
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Tv Azteca
Usiminas
Usiminas Pref. Serie A
Vale Rio Or.
Volcan Cia. Minera B
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0,775
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5,100
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0,130
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11,200
0,290
=
=
2,50
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=
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=
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=
5,03
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=
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2,75
=
1,050
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11,400
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4,100
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5,000
0,010
0,129
2,900
2,360
11,000
0,290
200
900
166
797
200
2.200
500
1.700
150
1.428
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2.525
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1.770
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500
2.000
5.953
2.000
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1,050
0,775
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11,400
1,610
1,970
6,250
23,600
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0,039
4,100
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5,000
0,010
0,129
2,900
2,360
11,100
0,290
Máximo
m
m
m
m
m
m
m
m
m
1,050
0,790
10,400
5,350
7,200
7,550
8,650
13,100
2,480
2,100
6,850
30,600
6,050
7,400
0,067
4,180
5,800
5,350
0,010
0,154
3,580
3,080
11,200
0,352
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
Ab
Mz
En
Ab
En
Ab
Fe
En
Fe
Mz
Mz
En
Mz
Fe
En
Ab
Ab
Mz
Ab
En
En
Fe
Ab
En
0,935
0,700
7,900
4,940
5,900
6,250
7,050
10,600
1,450
1,670
5,750
22,200
4,220
5,000
0,036
3,211
4,318
4,100
0,010
0,112
2,606
2,380
8,850
0,262
m
m
m
M
m
m
Títulos
En
En
Ab
Ab
Ab
Mz
Mz
Mz
Fe
En
Fe
Mz
En
En
Ab
En
En
En
Ab
Mz
En
Ab
Fe
Fe
Rotación
4.160
3.043
2.076
5.112
874
2.088
2.747
1.194
1.063
8.284
1.541
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1.841
1.132
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4.709
7.257
8.957
2.237
73.914
1.884
8.845
14.703
6.489
Máximo
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
14,005
1,298
32,751
6,325
11,010
22,240
21,790
40,850
7,980
43,690
20,330
82,100
16,460
14,170
4,790
16,620
24,450
20,480
1,425
0,748
21,667
18,560
28,180
4,546
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No07
My08
My08
My07
0,854
0,292
0,895
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1,860
5,640
1,035
1,740
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0,794
1,242
0,930
0,010
0,098
0,695
0,189
1,990
0,052
Año
ant.
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Se02
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Oc02
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Fe16
En16
Di02
—
0,07
0,31
0,15
—
0,12
0,13
—
—
0,06
0,29
0,16
—
—
—
—
—
—
—
0,00
—
—
—
0,03
Mz-16
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—
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—
No-13
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0,03
0,01
0,19
0,08
0,05
0,03
1,00
0,31
0,11
0,04
0,27
0,14
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0,49
—
0,03
0,04
0,11
—
0,00
0,14
0,15
0,00
0,00
Mz-18
No-17
Mz-18
Se-17
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My-17
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Jn-10
Jn-17
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—
Mz-18
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—
Jl-17
Mz-12
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A
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0,00
0,07
0,02
0,15
0,05
0,12
0,13
0,36
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0,06
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—
0,01
0,17
0,32
—
0,00
0,03
0,04
0,10
0,03
A
A
A
A
A
A
A
A
EL COSTE DE COBERTURA DE
LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS)
m
%
m
0,10
8,65
5,48
2,97
—
1,66
1,60
—
—
3,11
4,72
0,66
—
—
—
0,25
—
—
—
0,31
—
—
0,92
—
16,02
7,19
-2,69
2,85
-1,83
23,43
18,23
6,44
37,17
11,94
-2,96
-21,69
-1,51
-0,31
-29,41
35,14
36,47
30,37
0,00
-12,16
15,89
15,37
16,65
-6,45
CAPITAL
VALORACIÓN
Número
CapitalizaPER
Valor
acciones
ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
16,14
7,19
-0,22
2,85
-1,83
23,43
18,23
6,44
37,17
11,94
-2,96
-21,69
-1,51
-0,31
-29,41
35,47
36,47
30,37
—
-12,16
15,89
15,37
17,70
-6,45
5.120.500.000
44.866.553.394
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345.002.978
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235.249.560
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3.217.188.402
2.443.157.621
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—
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—
—
—
—
—
—
—
—
VALORES DEL MERCADO DE CORROS
m
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
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—
—
—
—
H
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—
5.377
34.772
27.551
10.798
3.615
198
1.907
3.933
630
1.643
782
5.505
4.979
1.433
15
2.542
42.050
28.570
68
268
2.130
1.435
36.033
709
VALORES ESPAÑOLES EN EL MUNDO
M
G N
BB
R
—
—
—
%
%
M
RENTABILIDAD
Por divi.
Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
B
m
%
M
DIVIDENDOS
Mínimo
m
M
18-04-2018
HISTÓRICO
EVOLUCIÓN ÚLTIMAS OFERTAS PÚBLICAS DE VENTA
M
M
m
m
m
M M
ALI
COM
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—
—
—
—
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My13
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Di17
M
m
m
m
m
1,973
0,190
1,590
17,000
20,517
1,021
4,780
0,510
1,308
25,394
1,040
0,488
1,070
0,250
1,810
0,160
0,990
1,900
1,840
10,300
10,100
1,000
2,220
14,200
0,920
5,600
1,650
5,400
5,088
3,060
21,200
1,130
1,150
9,500
50,662
1,250
10,400
1,292
9,238
37,588
10,817
12,292
0,300
1,000
1,110
m
m%
m
Se17
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Mz14
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Di16
Ab18
No15
No17
Jl10
Jn14
Ab18
My17
Ab18
Ab18
Mz17
En17
Ab18
Mz14
Ab18
Mz18
Mz18
Ab18
Jl15
Ab18
Ab18
Ab18
Ab18
Ab18
Se16
Ab18
No15
Ab18
Jl15
Ab18
Ab18
Ag12
Jl16
Di15
m %
M
m
m
2,450
4,500
2,520
17,900
20,800
1,080
4,780
1,180
14,799
35,200
1,170
1,550
2,240
1,830
2,750
2,885
5,220
1,900
2,450
12,500
12,000
1,200
3,450
14,500
1,960
5,700
2,120
7,100
5,100
10,362
21,600
1,130
1,260
9,500
51,000
2,030
11,300
3,547
12,500
44,808
13,500
14,200
33,000
3,260
1,277
M
M
M
m
0,08
0,02
0,05
0,05
0,13
2,15
—
0,08
0,02
0,01
0,00
0,10
0,06
0,19
0,04
—
—
—
0,11
0,03
0,02
0,00
0,04
0,01
0,01
0,00
2,05
0,05
—
0,00
0,00
0,00
0,02
—
0,15
0,10
0,00
0,67
0,05
0,00
—
0,09
0,07
0,19
0,02
M m
H
A
A
A
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—
=
=
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M
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—
A
—
—
—
=
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A
A
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MAD
MAD
A
A
MAD
MAD
MAD
m
m
m
m
M
M
m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
38 Expansión Jueves 19 abril 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
EURO STOXX 50
%
VALOR
m
18-04-2018
m
M
m
m
M
M
%
m
m
%
m
%
—
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—
—
—
—
—
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—
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m
M
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n ormac ón ac
n
n
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n
m
m
Un
m
ada por
902 50 50 50
www p bnppar bas es
18-04-2018
S&P EUROPE 350
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ALEMANIA (1)
Adidas AG (C)
213,70
Allianz SE (F)
192,12
Basf SE (M)
86,01
Bayer AG (S)
100,30
Bayer Motoren Werke (C)
90,80
Beiersdorf AG (BC)
93,06
BMW Nvtg (C)
79,05
Brenntag AG (I)
48,75
Commerzbank AG (F)
10,68
Continental AG (C)
217,80
Covestro AG (M)
82,10
Daimler AG (C)
65,23
Deutsche Bank AG (F)
11,73
Deutsche Boerse AG (F)
111,00
Deutsche Lufthansa (I)
26,97
Deutsche Post AG (I)
37,76
Deutsche Telekom (T)
14,00
Deutsche Wohnen AG BR (IN) 38,40
E,on SE (SB)
9,12
Fresenius Medical Care AG (S) 84,88
Fresenius SE & CO (S)
66,16
GEA AG (I)
33,41
Heidelbergcement AG (M)
81,30
Henkel AG & CO (BC)
105,20
Infineon Technol. (IT)
21,88
K+S AG (M)
23,37
Lanxess AG (M)
63,18
Linde AG (Tendered) (M)
178,30
MAN SE (I)
96,30
Merck Kgaa (S)
81,64
MTU Aero Engines AG (I)
138,40
Munich RE AG (F)
195,75
Osram Licht AG (I)
58,82
Porsche Automobil (C)
72,38
Prosiebensat,1 Media (C)
29,20
Qiagen NV (S)
26,72
RWE AG (SB)
21,69
SAP SE (IT)
88,54
Siemens AG (I)
106,06
Symrise AG (M)
66,92
Thyssenkrupp AG (M)
23,04
United Internet AG REG (IT)
54,34
Volkswagen AG (C)
173,00
Volkswagen AG Nvtg (C)
174,36
Vonovia SE (IN)
40,81
Wirecard AG (IT)
110,70
AUSTRIA (1)
Erste GR. Bank AG (F)
40,26
OMV AG (E)
49,57
Voestalpine AG (M)
45,30
BÉLGICA (1)
Ageas (F)
43,66
Anheuser Busch (BC)
86,30
Gr.E Bruxelles Lambert (F)
94,10
KBC GR. NV (F)
72,90
Proximus (T)
25,35
Solvay (M)
114,70
UCB SA (S)
67,10
Umicore (M)
42,89
DINAMARCA (2)
AP Moller - Maersk (I)
9.000,00
AP Moller - Maersk AS A (I) 8.455,00
Carlsberg AS B (BC)
687,40
Christian Hansen H. A/S (M) 569,40
Coloplast AS B (S)
526,80
Danske Bank A/S (F)
225,10
DSV A/S (I)
495,20
Genmab AS (S)
1.264,00
ISS A/S (I)
212,10
Novo Nordisk AS B (S)
293,10
Novozymes AS B (M)
313,90
Orsted (SB)
386,20
Pandora A/S (C)
700,00
TDC A/S (T)
50,08
Vestas Wind Systems (I)
410,00
0,20
=
0,80
-0,40
-0,50
-0,30
0,20
0,60
-1,70
-4,10
1,50
-1,20
0,50
0,50
-0,10
1,50
-0,40
1,10
1,00
0,10
0,50
-0,20
1,40
0,40
-1,20
-0,20
0,30
-0,50
0,40
0,50
0,60
0,70
-1,80
-0,60
0,70
=
2,90
0,10
0,40
0,10
1,40
-0,50
0,30
-0,20
0,70
2,10
27,80
0,30
-6,20
-3,60
4,60
-4,90
5,90
-7,60
-14,60
-3,20
-4,60
-7,90
-26,10
14,70
-12,20
-5,00
-5,40
5,30
0,60
-3,30
1,70
-16,50
-9,90
-4,70
-4,20
12,60
-4,70
-8,40
0,90
-9,00
-7,40
8,30
-21,50
3,70
1,70
2,00
27,60
-5,30
-8,70
-6,60
-4,90
-5,20
2,50
4,80
-1,40
18,90
213,70 Ab
205,75 En
97,67 En
123,30 Jn17
96,26 En
101,60 Jl17
82,50 En
56,18 My17
13,71 En
251,30 Se
95,00 En
75,69 En
17,57 My17
114,90 Se
31,12 Di17
40,99 Di17
18,05 My17
38,40 Ab
10,69 No17
93,00 En
79,65 Jn17
42,00 No17
95,50 No
128,90 Jn17
25,36 En
24,26 Jn17
74,02 En
212,00 Se
97,60 My17
114,40 My17
156,00 Se
197,30 No17
79,00 Ag
78,72 En
41,19 My17
31,46 Jn17
23,14 No17
100,35 No17
133,20 Ab17
73,34 My
26,83 Jl17
59,36 Ag
188,00 En
188,50 En
42,41 Ag
110,70 Ab
164,35 Jn17
168,90 Ab17
79,64 Jl17
89,47 Mz
77,71 Jl17
86,08 Mz
67,35 Jl17
43,58 Se17
7,87 Ab17
188,45 Jn17
62,83 Jl17
59,29 Jl17
11,16 Mz
85,29 Ab17
15,15 Ab17
30,60 Ab17
12,81 Mz
31,18 Ab17
7,07 My17
76,53 Oc17
59,32 Mz
31,72 Di
77,62 Ag17
103,10 Ab
18,25 Ab17
19,11 No17
60,50 Ab
166,00 Ab
93,35 Mz
74,80 Mz
115,50 Ag17
168,00 Se17
56,28 Ab
47,61 Ag17
24,82 No17
25,47 Ab
15,10 Fe
82,47 Mz
100,38 Mz
58,83 Oc17
20,93 Mz
40,29 Ab17
128,70 Oc17
125,35 Ag17
33,24 Ab17
52,14 Ab17
48.152,83
104.707,00
97.796,04
102.679,00
36.540,59
11.322,21
5.363,61
9.324,08
13.913,77
29.120,43
9.673,18
80.343,56
30.001,69
26.520,60
7.826,33
45.393,49
56.095,11
16.859,48
24.842,47
22.268,80
33.542,07
7.245,07
13.579,36
23.202,58
30.546,33
5.537,37
7.158,35
40.996,19
4.033,48
13.062,00
8.909,28
37.567,74
5.717,29
13.720,43
8.422,52
7.635,37
13.295,11
109.070,00
111.602,00
10.108,93
11.008,77
8.412,14
6.951,79
39.613,13
24.507,66
15.738,70
0,20
0,40
2,30
11,50
-6,20
-9,10
42,38 Mz
56,24 Oc
54,60 En
29,43 Ab17
38,48 Ab17
35,91 Ab17
16.922,73
8.836,59
6.180,92
0,90
0,20
0,40
0,90
-2,30
0,10
1,10
1,20
7,20
-7,30
4,60
2,50
-7,30
-1,00
1,40
8,70
43,78 Mz
109,35 My17
96,32 En
77,76 Fe
32,81 My17
131,25 No17
78,25 My17
75,25 Oc17
34,68 Jn17
83,20 Fe
83,68 Jn17
59,42 Ab17
24,37 Mz
108,90 Fe
56,82 No17
37,27 No17
10.751,95
106.730,00
9.398,39
30.856,46
4.879,64
10.373,21
10.663,57
11.120,36
-17,00 14.130,00 Jl17 8.958,00 Ab
-18,40 13.430,00 Jl17 8.455,00 Ab
-7,70
772,00 Se
663,00 Ab17
-2,20
593,00 Se
437,90 Ab17
6,70
588,50 Jn17
480,90 No17
-6,80
257,50 My17 220,00 No
1,40
508,40 Oc
365,10 Ab17
22,80 1.478,00 Jn17 1.019,00 Fe
-11,70
286,30 My17 210,00 Di
-12,40
351,95 En
249,70 Ab17
-11,50
357,50 Di17
277,00 Jl17
14,00
393,00 Mz
267,00 Ab17
3,60
752,50 Ab17
552,50 No17
31,30
50,18 Oc
35,54 Se17
-4,40
627,00 Jl17
360,80 No17
9.781,93
4.534,78
12.086,44
9.234,35
10.229,01
27.340,12
15.638,85
12.806,40
6.545,58
87.962,59
11.798,34
13.407,39
13.090,25
6.759,13
14.685,73
0,50
-0,10
-0,40
4,00
1,50
0,90
0,50
-2,30
0,40
-0,90
0,80
-0,70
0,20
-0,20
-0,30
Nombre (*)
ESPAÑA (1)
Abertis Infraestructuras (I)
ACS (I)
Aena SA (I)
Amadeus IT GR. SA (IT)
Banco DE Sabadell SA (F)
Banco Santander SA (F)
Bankia SA (F)
Bbva (F)
Caixabank (F)
Enagas SA (E)
Endesa SA (SB)
Ferrovial SA (I)
GAS Natural SDG SA (SB)
Grifols SA (S)
Iberdrola SA (SB)
Inditex SA (C)
RED Electrica Corp. (SB)
Repsol SA (E)
Telefonica SA (T)
FINLANDIA (1)
Fortum OYJ (SB)
Kone Corp B (I)
Metso OYJ (I)
Neste OYJ (E)
Nokia OYJ (IT)
Nokian Renkaat OYJ (C)
Sampo OYJ A (F)
Stora Enso OYJ R (M)
Upm-Kymmene OYJ (M)
Wartsila OYJ B (I)
FRANCIA (1)
Accor (C)
AIR Liquide (M)
Airbus SE (I)
Alstom (I)
Arkema (M)
Atos SE (IT)
AXA (F)
BNP Paribas (F)
Bouygues (I)
CAP Gemini SE (IT)
Carrefour SA (BC)
Christian Dior SE (C)
Credit Agricole SA (F)
Danone (BC)
Dassault Systemes SA (IT)
Edenred (I)
Electricite DE France (SB)
Engie (SB)
Essilor Intl (S)
Gecina (IN)
Hermes Intl (C)
Kering (C)
Klepierre (IN)
Lagardere S,c,a, (C)
Legrand Promesses (I)
Loreal (BC)
Lvmh-Moet Vuitton (C)
Michelin Cgde B Brown (C)
Orange (T)
Pernod-Ricard (BC)
Peugeot SA (C)
Publicis Gr.E (C)
Renault SA (C)
Safran SA (I)
Saint-Gobain, CIE DE (I)
Sanofi-Aventis (S)
Schneider Electric SE (I)
SES (C)
Societe Generale (F)
Sodexo (C)
Suez SA (SB)
Teleperformance (I)
Thales (I)
Total SA (E)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
18,30
34,14
168,20
61,78
1,71
5,47
3,59
6,49
4,01
23,25
18,68
17,53
20,23
23,10
6,30
24,95
16,46
15,75
8,16
= -1,30
0,60
4,70
0,90 -0,50
0,90
2,80
-0,20
3,20
1,10 -0,20
-3,10 -10,00
1,40 -8,70
0,80
3,10
1,10 -2,60
0,60
4,60
0,70 -7,40
0,40
5,10
-1,70 -5,40
0,50 -2,50
-0,90 -14,10
-1,30 -12,10
1,90
6,80
0,10
0,50
19,64 Fe
36,49 Jn17
183,70 Jn17
64,00 En
1,94 Jl17
6,30 My17
4,60 Jl17
7,93 Ag17
4,50 Ag17
26,72 Jn17
22,76 My17
20,75 Jn17
22,42 My17
26,95 No17
7,25 Jn17
36,67 Jn17
20,59 Jn17
16,16 No17
10,52 Ab17
15,64 Ab17
27,10 Mz
147,75 Oc17
46,30 Ab17
1,59 Oc17
5,18 Mz
1,01 Ab17
6,26 Mz
3,70 Ab17
20,28 Fe
16,60 Fe
16,20 Mz
17,69 Fe
21,76 Mz
5,76 Mz
23,94 Mz
15,47 Mz
13,40 Jn17
7,47 Fe
17.051,79
11.570,03
15.304,40
33.561,42
11.881,85
108.561,00
4.524,40
53.588,28
17.811,32
6.527,76
7.345,06
10.748,02
8.771,34
8.408,26
47.185,64
34.654,86
8.817,64
24.877,06
46.177,93
18,11
40,30
26,50
53,98
4,75
32,89
46,20
16,57
29,86
18,50
1,50
9,80
-0,60 -10,00
-0,20 -6,90
-1,50
1,20
0,10 22,00
-1,30 -13,00
0,30
0,90
2,00 25,30
1,20 15,20
-0,50 -64,80
18,88 Mz
47,64 Oc17
33,43 My17
61,76 Fe
5,88 My17
40,95 Fe
48,60 En
16,57 Ab
30,10 Mz
62,00 Oc17
12,79 Ab17
39,24 Ab
24,26 Mz
34,44 Jn17
3,87 Di17
32,89 Ab
43,29 Se17
10,84 Se17
21,53 Ag17
17,68 Mz
9.759,11
20.168,88
4.192,43
8.567,04
33.121,71
4.717,73
27.256,65
11.678,96
19.670,99
10.434,85
48,15 Fe
115,15 My17
98,94 Fe
37,44 Ab
109,95 Ab
134,10 Oc17
27,44 En
68,89 Ag17
45,75 En
108,45 En
23,64 My17
346,00 Ab
15,68 Ag17
71,82 Di17
111,70 Mz
29,11 Mz
12,35 No17
14,93 Se17
121,60 My17
161,00 En
524,20 Ab
439,90 Di
38,13 Jn17
28,85 My17
67,02 En
195,35 Jn17
282,80 Ab
130,15 En
15,74 My17
140,35 Ab
20,90 Oc17
68,84 My17
98,75 Jn
91,36 Fe
52,28 My17
92,97 My17
76,28 En
23,28 Jn17
51,88 My17
123,25 Jn17
16,89 My17
130,50 Ab
103,60 Ab
49,70 Ab
38,68 Ag17
97,94 Fe
68,72 Ag17
27,01 Ab17
90,34 Ab17
104,40 Mz
21,14 Mz
57,32 Ab17
36,25 Jl17
84,90 Ab17
15,92 Di
220,50 Ab17
11,69 Ab17
62,15 Ab17
77,20 Jl17
21,93 Jl17
7,40 Ab17
12,27 Mz
101,00 Oc17
126,05 Ab17
417,85 Se17
247,45 Ab17
31,71 Mz
22,30 Mz
55,83 Ab17
171,10 Mz
204,80 Ab17
110,10 Ab17
13,40 Fe
113,15 Ab17
16,90 En17
52,56 No17
74,27 Ag17
72,65 Ab17
42,35 Mz
63,21 Mz
65,40 Jl17
10,86 Fe
41,96 En17
78,10 Ab
10,84 Fe
100,25 Ab17
84,00 No17
42,46 Jl17
10.040,57
54.601,46
70.581,02
7.402,53
9.758,80
12.702,13
56.135,64
88.215,01
11.545,58
20.628,34
11.821,94
4.617,71
20.377,21
52.278,34
18.850,79
7.843,36
5.175,11
28.006,68
28.180,27
8.462,73
19.094,21
40.033,03
8.822,58
3.441,01
20.939,74
58.281,76
94.300,77
26.114,22
38.590,65
36.169,98
14.068,74
14.886,48
22.472,74
36.217,45
29.916,12
93.401,20
50.169,45
5.826,96
42.136,00
8.949,12
6.186,81
9.236,32
13.304,24
155.436,00
44,58
103,00
94,60
37,44
109,95
111,30
23,36
62,24
42,59
104,80
16,22
342,10
13,45
67,08
110,85
28,54
11,90
14,00
113,45
142,00
521,80
434,60
34,35
23,04
63,88
191,55
282,80
117,15
14,53
139,40
20,59
56,14
94,44
89,94
43,55
65,81
72,86
12,28
44,97
79,88
11,79
130,30
103,60
49,70
0,50
0,20
1,60
1,10
0,10
-0,20
1,00
0,50
0,50
-0,20
0,70
-0,10
0,30
1,50
1,00
1,20
1,20
0,20
0,10
-1,00
-0,50
-0,40
-1,30
-1,50
0,90
-1,10
1,30
-2,70
0,30
-0,40
-0,70
-0,10
-0,30
0,50
0,90
-0,90
1,80
3,20
0,70
0,30
-0,30
-0,20
0,80
1,60
3,70
-2,00
14,00
8,20
8,30
-8,30
-5,60
—
-1,70
6,00
-10,10
12,30
-2,50
-4,10
25,10
18,00
14,20
-2,30
-1,30
-7,70
16,90
10,60
-6,30
-13,80
-0,50
3,60
15,20
-2,00
0,40
5,60
21,40
-0,90
12,50
4,70
-5,30
-8,40
2,80
-5,60
4,50
-28,70
-19,60
9,10
15,30
7,90
Nombre (*)
Valeo (C)
Veolia Environnement (SB)
Vinci (I)
Vivendi SA (C)
GRAN BRETAÑA (2)
Anglo American (M)
Antofagasta Hldgs (M)
Ashtead GR. (I)
Asso. British Foods (BC)
Astrazeneca (S)
Aviva (F)
Babcock Intl GR. (I)
BAE Systems (I)
Barclays (F)
Barratt Developments (C)
BHP Billiton (M)
BP (E)
British A. Tobacco (BC)
British Land CO (IN)
BT GR. (T)
Bunzl (I)
Burberry GR. (C)
Carnival (C)
Centrica (SB)
Cobham (I)
Compass GR. (C)
Croda Intl (M)
DCC (I)
Diageo (BC)
Direct Line Insurance GR. (F)
Easyjet (I)
Experian (I)
Ferguson (I)
GKN (C)
Glaxosmithkline (S)
Glencore (M)
G4S (I)
Hammerson (IN)
Hays (I)
Hsbc Holdings (F)
IAG (I)
IMI (I)
Imperial Brands (BC)
Informa (C)
Intercontin. Hotels (C)
Intertek GR. (I)
ITV (C)
Johnson, Matthey (M)
Kingfisher (C)
Land Securities GR. (IN)
Legal & General GR. (F)
Lloyds Banking GR. (F)
London Stock Exchange (F)
MAN GR. (F)
Marks & Spencer GR. (C)
Micro Focus International (IT)
Mondi (M)
Morrison Superm. (BC)
National Grid (SB)
Next (C)
OLD Mutual (F)
Pearson (C)
Persimmon (C)
Prudential (F)
Randgold Resources (M)
Reckitt Benckiser GR. (BC)
Relx (I)
Rentokil Initial (I)
RIO Tinto (M)
Rolls-Royce Holdings (I)
Royal Bank OF Scotland (F)
Royal Dutch Shell (E)
Royal Dutch Shell B (E)
RSA Insurance GR. (F)
Sage GR. (IT)
Sainsbury (J) (BC)
=
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
54,48
19,36
83,32
20,90
-1,10 -12,50
0,70 -9,00
0,40 -2,10
= -6,80
67,12 My17
22,07 Ag
88,56 Se
24,84 Oc
52,50 Mz
17,01 Ab17
72,22 Ab17
17,47 Ab17
16.038,74
13.473,05
53.415,24
19.784,55
18,03
9,72
21,02
26,68
49,65
5,20
7,38
6,00
2,14
5,59
15,27
5,10
38,60
6,61
2,43
21,22
17,30
46,01
1,45
1,16
14,72
46,35
67,65
24,57
3,71
15,89
15,71
54,16
4,76
14,22
3,74
2,58
5,14
1,79
6,77
6,16
10,76
24,25
7,41
43,40
48,60
1,42
32,69
3,02
9,60
2,74
0,68
42,05
1,83
2,81
12,80
19,85
2,34
8,26
51,90
2,42
7,74
26,93
18,56
58,42
58,55
15,11
2,73
39,77
8,70
2,71
24,47
24,88
6,46
6,29
2,62
6,10
2,70
0,90
-0,80
0,80
1,60
1,50
-0,10
1,10
-0,20
5,50
2,60
-2,70
0,50
=
-0,60
0,30
1,50
1,70
-0,60
1,20
-0,30
0,10
0,40
1,50
-2,10
1,10
0,70
1,40
0,60
7,70
1,10
4,20
-0,70
0,10
0,40
1,00
0,70
1,00
0,90
0,60
-0,50
-0,90
0,40
0,30
1,70
-0,10
0,70
0,20
0,10
-0,80
1,40
0,30
0,70
0,30
1,70
0,20
-0,40
1,40
2,60
0,80
0,50
1,80
5,40
1,10
1,00
2,70
2,40
0,30
3,10
1,90
18,44 Fe
10,61 Se17
21,52 En
33,71 Oc17
55,08 Jn17
5,42 My17
9,70 My17
6,77 Jn17
2,25 Ab17
7,00 Oc17
16,60 En
5,35 Di
56,43 Jn17
6,92 Di17
3,17 Ag17
24,65 My17
19,85 No17
53,80 Ag17
2,13 Ab17
1,48 Oc17
16,90 Jn17
46,73 Oc
77,55 No
27,25 Di17
4,11 Ag17
16,96 Fe
17,05 My17
57,02 En
4,76 Ab
17,22 Jn17
4,15 En
3,41 Jl17
6,10 Jn17
2,05 En
7,96 No
6,70 Oc17
14,43 En
38,48 Ab17
7,61 No17
49,28 En
54,25 Oc17
2,20 Ab17
35,03 No17
3,68 My17
11,33 My17
2,77 En
0,73 My17
43,05 Oc
2,18 En
3,96 My17
27,39 No17
21,30 Oc17
2,53 Ag17
10,91 My17
53,20 Oc17
2,58 Fe
7,76 Mz
28,90 Oc17
19,81 En
81,90 Se17
81,08 Jn17
17,82 No17
3,36 Oc17
41,73 En
9,81 No17
3,02 Di
25,74 Di
26,09 En
6,67 Ag17
8,21 En
2,82 My17
9,59 Jn17
7,51 Jn17
15,42 My17
23,89 Mz
43,25 Jl17
4,87 Fe
6,26 Fe
5,36 No17
1,79 No17
5,20 Mz
11,17 My17
4,40 Jl17
38,60 Ab
5,91 Oc17
2,18 Mz
19,36 Mz
14,98 Fe
44,68 Ab
1,24 Fe
1,13 Fe
14,25 Fe
35,08 Ab17
64,75 Mz
22,02 Ab17
3,38 Ab17
10,64 Ab17
14,46 Se17
44,60 Ag17
2,94 Jl17
12,43 Fe
2,77 Jn17
2,38 Mz
4,34 Mz
1,62 Jn17
6,21 Ab17
5,29 Ab17
10,13 Se
23,25 Mz
6,35 Ab17
36,68 Se17
39,39 Ab17
1,42 Ab
27,27 No17
2,88 Se17
9,07 Mz
2,46 Ab17
0,62 Ab17
31,72 Ab17
1,44 Ab17
2,65 Oc
9,12 Mz
16,93 Jn17
2,04 Mz
7,37 Fe
36,17 Jl17
1,88 Oc17
5,67 Se17
22,31 Jn17
16,13 Ab17
55,72 My
56,24 Mz
14,30 Mz
2,39 Ab17
29,10 My17
8,01 Ab17
2,25 Ab17
19,93 Ab17
20,53 Ab17
5,71 Ab17
5,98 Ab
2,25 No17
36.043,98
4.771,57
15.052,04
13.522,53
89.366,51
29.953,24
5.263,76
27.258,61
48.547,16
8.005,34
45.889,99
143.178,00
125.712,00
9.346,13
28.602,98
10.131,93
10.511,67
14.168,93
11.651,35
4.078,32
33.350,66
8.910,37
8.895,89
85.745,62
7.249,72
5.900,68
20.596,15
19.517,96
11.689,27
98.790,83
64.434,92
5.686,40
5.802,59
3.730,60
196.807,00
7.212,01
4.162,47
33.240,52
8.686,83
12.200,72
11.117,12
7.342,24
9.252,36
9.283,82
10.257,67
23.054,57
68.663,66
18.861,20
4.290,76
6.502,25
7.925,91
10.371,10
7.830,12
42.436,97
10.594,22
16.978,86
8.600,74
11.820,84
68.261,65
7.795,61
55.830,95
22.461,45
7.133,53
66.179,55
22.754,69
12.918,54
160.042,00
132.578,00
9.315,20
10.017,88
6.359,77
16,30
-3,30
5,50
-5,40
-3,10
2,70
4,60
4,80
5,40
-13,70
0,30
-2,50
-23,10
-4,40
-10,60
2,40
-3,50
-5,90
5,80
-8,00
-8,00
4,80
-9,40
-9,80
-2,90
8,50
-4,00
1,60
49,00
7,50
-4,10
-3,50
-6,00
-2,10
-11,80
-5,40
-19,30
-23,40
2,60
-8,00
-6,40
-13,90
6,30
-10,60
-4,80
0,40
-0,60
10,90
-11,50
-10,60
-49,30
2,80
6,30
-5,60
14,70
4,50
5,20
-1,60
-2,60
-21,20
-15,40
-13,10
-14,20
0,90
2,70
-2,50
-1,30
-0,80
2,10
-21,20
8,60
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Schroders (F)
32,33
Scottish & Southern (SB)
13,23
Segro (IN)
6,31
Severn Trent (SB)
18,58
Shire (S)
37,54
Sky (C)
13,09
Smith & Nephew (S)
13,40
Smiths GR. (I)
15,48
Standard Chartered (F)
7,30
Standard Life Aberdeen (F)
3,81
Tate & Lyle (BC)
5,62
Taylor Wimpey (C)
1,93
Tesco (BC)
2,39
Travis Perkins (I)
13,00
TUI AG (C)
16,08
Unilever (BC)
39,47
United Business Media (C)
9,79
United Utilities GR. (SB)
7,09
Vodafone GR. (T)
2,07
Weir GR. (I)
21,18
Whitbread (C)
41,50
William Hill (C)
3,34
WPP (C)
11,16
3I GR. (F)
9,08
HOLANDA (1)
ABN Amro GR. NV (F)
24,77
Aegon NV (F)
5,95
Ahold Delhaize NV (BC)
19,30
Akzo Nobel NV (M)
78,86
Altice SA A (C)
7,98
Altice SA B (C)
7,99
Arcelormittal INC (M)
28,20
Asml Holding NV (IT)
166,25
Gemalto NV (IT)
50,00
Heineken Holding NV (BC)
85,45
Heineken NV (BC)
88,34
ING Groep NV (F)
14,15
Koninklijke DSM NV (M)
86,90
Koninklijke KPN NV (T)
2,47
NN GR. N,v, (F)
38,59
Philips Electronics (S)
32,99
Randstad NV (I)
55,60
Relx NV (I)
17,37
Unibail - Rodamco (IN)
193,30
Unilever NV (BC)
46,21
Wolters Kluwer NV (I)
44,19
IRLANDA (1)
Bank OF Ireland GR. (F)
7,46
CRH (M)
27,82
Kerry GR. A (BC)
86,20
Paddy Power Betfair (C)
83,10
Ryanair Holdings (I)
15,72
Smurfit Kappa GR. (M)
36,36
ITALIA (1)
Assicurazioni Generali SPA (F) 16,40
Atlantia SPA (I)
27,04
Banco BPM SPA (F)
3,01
CNH Industrial NV (I)
10,25
Enel SPA (SB)
5,20
ENI SPA (E)
15,80
Ferrari NV (C)
100,90
Fiat Chrysler Auto. (C)
19,70
Intesa Sanpaolo (F)
3,11
Intesa Sanpaolo SPA RNC (F)
3,24
Leonardo S,p,a, (I)
9,77
Luxottica GR. SPA (C)
52,04
Mediobanca SPA (F)
10,00
Prysmian SPA (I)
24,88
Snam SPA (E)
3,83
Stmicroelectronics NV (IT)
18,46
Telecom Italia SPA (T)
0,85
Telecom Italia SPA RNC (T)
0,74
Tenaris SA (E)
15,16
Terna SPA (SB)
4,85
UBI Ba
-0,50
1,20
0,80
0,10
3,70
=
1,80
0,80
0,30
0,40
1,80
0,20
1,40
1,40
1,70
0,80
0,80
0,70
0,10
1,80
-1,20
1,30
1,10
0,50
-8,00
0,20
7,50
-14,10
-3,70
29,30
4,00
3,90
-6,40
-12,80
-20,10
-6,50
14,40
-17,00
4,40
-4,30
31,00
-14,50
-12,00
-0,20
3,80
3,80
-16,80
-0,60
37,73 En
15,51 My17
6,31 Ab
25,53 My17
48,52 My17
13,74 Mz
14,31 Oc17
16,85 En
8,49 En
4,47 Ab17
7,95 My17
2,11 My
2,39 Ab
16,96 My17
16,41 En
45,49 Oc17
9,79 Ab
10,56 My17
2,38 Se
23,05 Ag
43,07 Ab17
3,38 En
17,54 Jn17
9,70 Ag17
30,59 Ab17
11,82 Fe
4,80 Jl17
17,03 Fe
29,54 Mz
9,00 No17
12,15 Fe
14,44 Di17
6,86 Ab17
3,55 Ab
5,26 Mz
1,75 Jl17
1,67 Jn17
12,16 My
10,68 Ab17
36,95 Mz
6,45 Se17
6,56 Mz
1,91 Mz
17,27 Jn17
35,12 No17
2,40 Ag17
10,94 Mz
7,64 Ab17
5.198,04
19.237,82
8.928,25
6.348,76
48.893,67
19.520,78
16.986,05
8.646,37
28.552,98
14.591,03
3.726,71
8.984,18
33.068,73
4.621,39
10.333,19
73.561,14
5.482,19
6.882,02
77.987,15
6.744,71
10.811,47
4.195,24
21.068,97
12.552,01
= -7,90
1,40 11,90
2,30
5,30
0,50
8,00
-2,40 -8,70
-2,20 -9,60
4,40
4,00
-2,10 14,50
0,20
1,00
-1,30
3,60
-1,50
1,60
-0,30 -7,70
0,40
9,10
-1,90 -14,90
0,90
6,80
2,40
4,60
0,70
8,50
0,10 -9,40
-1,30 -8,00
-0,10 -1,60
0,40
1,60
28,35 En
5,95 Ab
20,21 My17
82,64 Ab17
23,26 Jn17
23,26 Jn17
30,63 Di
174,30 Mz
56,02 Jl17
87,55 Oc
91,02 Fe
16,67 En
86,90 Ab
3,14 Jl17
38,91 En
35,88 Oc17
59,34 Fe
19,55 No17
237,35 My17
52,25 Oc17
44,70 Se
21,83 Ab17
4,30 Jn17
14,80 Ag17
72,36 Fe
6,55 Ab
6,54 Ab
6,65 My17
113,55 Jn17
31,16 Oc17
75,95 Ab17
80,52 Ab17
13,41 Mz
62,01 Jl17
2,39 Mz
28,85 Ab17
29,63 Fe
48,38 Ag17
16,23 Fe
180,15 Mz
42,17 Mz
35,77 Ag17
12.682,64
10.342,21
29.789,30
24.618,62
4.421,19
848,78
21.981,36
88.799,26
5.261,20
12.187,45
23.307,03
67.574,08
19.517,31
12.872,00
14.549,76
38.420,87
8.563,43
21.864,70
23.766,13
98.092,16
15.087,70
-1,00
5,10
1,90 -7,10
1,40 -7,80
0,10 -16,20
-1,10
4,50
2,10 29,00
8,15 En
34,53 My17
94,30 Di17
104,10 My17
19,39 Ag17
36,36 Ab
0,22 Jn17
26,76 Fe
73,71 Jl17
71,93 Ag17
14,61 Di17
23,45 Ab17
8.567,92
28.578,67
16.133,93
8.702,49
11.467,99
10.637,34
0,90
-0,40
0,70
0,10
0,70
0,70
0,30
0,60
0,20
0,20
1,80
-0,50
1,10
0,50
=
-1,60
1,40
1,60
1,80
0,10
16,40 Ab
28,31 No17
3,51 Se17
12,48 Fe
5,58 Ag17
15,80 Ab
105,30 Fe
19,84 En
3,21 Fe
3,31 Fe
16,04 Jn17
55,10 My17
10,04 En
30,00 No17
4,50 No17
21,25 No17
0,91 My17
0,75 Oc
15,24 Ab17
5,31 No17
13,73 Jn17
22,14 Ab17
2,34 Ab17
9,13 Ab17
4,19 Ab17
12,96 Jl17
65,95 Ab17
9,02 Ab17
2,39 Ab17
2,28 Ab17
8,41 Fe
45,35 Oc17
7,70 Ab17
24,16 Se
3,57 Fe
12,50 Jn17
0,67 No17
0,55 No17
11,07 Ag17
4,49 Fe
27.490,56
15.742,62
5.648,73
12.601,75
49.651,99
49.745,67
15.810,72
26.451,68
55.517,13
3.744,80
4.753,02
8.993,81
7.525,88
6.772,22
10.608,69
15.186,28
12.155,32
5.548,78
8.859,28
8.404,30
7,90
2,70
14,90
-8,30
1,30
14,50
15,40
32,10
12,30
22,00
-1,60
1,70
5,70
-8,50
-6,30
1,40
17,90
24,80
15,20
0,10
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Jueves 19 abril 2018 Expansión 39
CUADROS
18-04-2018
S&P EUROPE 350 (continuación)
Nombre (*)
NORUEGA (2)
DNB ASA (F)
Marine Harvest ASA (BC)
Norsk Hydro AS (M)
Orkla AS (BC)
Statoil ASA (E)
Subsea 7 SA (E)
Telenor ASA (T)
Yara International. (M)
PORTUGAL (1)
Energias DE Portugal SA (SB)
Galp Energia Sgps SA (E)
SUECIA (2)
Alfa Laval AB (I)
Assa Abloy B (I)
Atlas Copco AB A (I)
Atlas Copco AB B (I)
Boliden AB (M)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
148,30
175,25
54,00
81,60
201,40
115,90
172,60
330,90
0,80 -2,50
0,70 26,10
4,40 -13,40
0,60 -6,30
1,90 15,00
3,40 -5,80
0,10 -1,90
1,00 -12,20
162,90 Se17
175,25 Ab
64,15 No17
87,05 Di17
201,40 Ab
143,10 Ab17
191,00 En
394,00 No17
132,90 Ab17
130,00 En
43,98 Jn17
74,55 Ab17
136,00 Jl17
99,72 Mz
132,30 My17
301,40 Jn17
17.751,48
9.303,22
9.507,12
8.683,02
28.325,81
3.864,53
15.369,61
7.510,89
3,17
15,94
0,30
1,30
10,00
4,00
3,37 Se17
16,43 En
2,64 Fe
13,08 Jl17
9.581,67
9.130,47
206,30
179,90
364,20
330,70
308,50
=
0,30
1,60
2,00
5,30
6,40
5,60
2,80
5,10
9,90
213,90 No17
197,10 My17
380,80 En
338,10 No17
308,50 Ab
171,00 My17
166,90 Fe
291,80 Fe17
261,60 Jl17
224,10 Jn17
7.364,38
21.254,84
27.678,67
15.373,35
10.052,08
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Electrolux AB B (C)
Ericsson (IT)
Essity AB - B Shares (BC)
Hennes & Mauritz AB B (C)
Hexagon AB (IT)
Industrivarden AB A (F)
Industrivarden AB C (F)
Investor AB B (F)
Kinnevik Investment AB B (F)
Millicom Intl Cellular (T)
Nordea AB (F)
Sandvik AB (I)
SCA - B Shares (M)
Securitas AB B (I)
Skand Enskilda Bank. (F)
Skanska Ab-B (I)
SKF AB B (I)
Svenska Handelsban. (F)
Swedbank AB (F)
258,50
54,18
221,60
137,00
518,00
193,70
185,00
373,20
312,20
558,50
87,80
161,75
92,94
140,60
84,94
160,30
180,70
99,24
184,40
Swedish Match AB (BC)
378,70
Tele2 AB B (T)
104,20
Telia Company AB (T)
38,11
Volvo AB B (I)
159,95
SUIZA (2)
ABB LTD (I)
22,57
Adecco GR. AG REG (I)
69,12
AMS AG (IT)
104,15
Baloise Hldg REG (F)
154,40
Clariant AG REG (M)
24,59
Credit Suisse GR. AG (F)
16,01
Geberit AG REG (I)
428,50
Givaudan AG (M)
2.206,00
Julius Baer GR. (F)
57,70
Kuehne & Nagel Intl (I)
152,10
Lafargeholcim LTD (M)
54,42
Lindt & Sprungli AG PTG (BC) 6.165,00
Lindt & Sprungli AG REG (BC) 73.200,00
Lonza AG (S)
241,00
0,60
-1,20
0,60
0,70
1,40
-2,60
-3,40
-0,30
0,20
0,20
0,50
1,10
0,40
-1,00
-0,20
-0,20
0,50
-0,80
0,20
-2,20
0,60
-4,90
-19,10
26,10
-8,50
-8,60
-0,20
12,60
0,80
-11,60
12,60
9,90
-1,80
-11,80
-5,70
-0,80
-11,60
-6,80
305,50 No17
64,05 Jn17
252,10 My17
227,60 My17
518,00 Ab
231,10 No17
219,90 En
421,40 Jn17
312,20 Ab
595,50 En
114,80 My17
161,75 Ab
307,40 My17
150,90 Jn17
107,40 Jl17
216,90 My17
199,40 En
127,70 My17
225,20 Se17
252,10 Ab
44,49 Se17
— My17
120,94 Mz
357,10 Ab17
193,70 Ab
185,00 Ab
351,30 Fe
236,40 Ab17
467,30 My17
84,44 No
124,90 Ag17
62,60 Jn17
126,70 Se17
83,28 No
158,50 Ab
154,50 Ag17
98,08 Ab
180,80 No
7.202,70
19.643,06
15.991,93
14.780,56
16.356,77
3.966,03
3.681,11
20.250,73
8.755,15
3.949,47
33.361,93
21.288,22
6.707,09
5.361,34
17.347,17
7.639,04
8.142,93
17.910,70
22.629,60
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
0,30
-0,70
-0,30
1,20
17,20
3,40
4,30
4,70
388,60 My
108,70 No17
40,07 Jl17
169,40 No17
0,40 -13,60
27,13 Di
1,10 -7,30
79,58 En
= 17,80
120,00 Mz
3,10
1,80
159,40 En
0,90 -9,80
29,38 En
0,10 -8,00
18,61 En
1,10 -0,10
483,40 Jl17
0,70 -2,00 2.327,00 My
-0,20 -3,20
64,52 En
-0,30 -11,80
181,20 Se
1,60 -1,00
59,70 En
-0,10
3,60 6.170,00 Ab
0,30
3,90 73.200,00 Ab
-0,20 -8,50
275,10 En
280,30 Se17
83,45 Ab17
35,88 Ab17
125,90 Ab17
8.201,91
4.372,69
12.385,16
29.698,63
21,06 Ab
66,34 Mz
52,35 Ab17
137,00 Ab17
18,41 Ab17
13,04 Jn17
409,60 Fe
1.884,00 Jl17
47,65 Ab17
144,15 Mz
50,86 Mz
5.245,00 Jl17
62.970,00 Jl17
185,30 My17
45.033,85
12.232,76
6.727,67
7.791,05
7.258,45
40.198,18
16.412,02
18.114,34
13.353,10
8.870,27
26.979,74
6.655,22
8.235,09
18.557,57
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Nestle SA REG (BC)
75,24
Novartis AG REG (S)
78,80
Partners GR. Hldg (F)
718,50
Richemont,cie Financ. (C)
94,40
Roche Hldgs AG BR (S)
221,00
Roche Hldgs Genus (S)
216,55
Schindler-Hldg AG PTG (I)
206,40
Schindler-Hldg AG REG (I)
198,40
Sika AG (M)
7.550,00
SOC GEN Surveil (I)
2.410,00
Sonova Holding AG (S)
158,50
Straumann AG REG (S)
625,50
Swatch GR. Ag-B (C)
461,90
Swatch GR. Ag-Reg (C)
85,80
Swiss Life REG (F)
353,10
Swiss RE REG (F)
96,16
Swisscom AG REG (T)
455,10
UBS GR. AG (F)
16,94
Zurich Insurance GR. AG (F) 314,30
-0,10
-0,30
-0,70
0,60
0,20
=
0,40
0,20
2,10
0,30
1,30
1,60
0,70
=
1,10
0,30
=
-0,10
0,40
-10,20
-4,40
7,60
6,90
-10,20
-12,20
-8,00
-10,00
-2,50
-5,20
4,10
-9,20
16,20
15,20
2,30
5,40
-12,20
-5,60
6,00
86,00 No17
73,00 Mz
242.125,00
87,74 En
72,90 Ab17 214.059,00
735,50 Mz
558,00 Ab17 13.885,60
94,40 Ab
77,50 Jl17
50.953,16
271,75 My17 216,40 Mz
6.215,70
272,60 My17 214,35 Ab
157.316,00
238,00 En
196,10 Ab17
8.689,89
230,80 En
192,30 No
3.990,63
8.345,00 En
6.070,00 My17 16.792,52
2.635,00 En
2.112,00 Ag17 13.126,44
180,40 No17
139,90 Ab17
9.006,74
733,00 No17
481,25 Ab17
6.983,74
461,90 Ab
348,00 Jl17
14.729,60
85,80 Ab
68,40 Jl17
6.603,08
363,50 Ag17
317,60 Jn17
12.495,23
98,22 Fe
82,90 Se17
31.966,75
530,60 Se
433,70 Ab17 11.944,78
19,59 En
15,20 Ab17 67.081,42
318,10 En
263,20 Ab17 48.921,73
Datos y precios facilitados por S&P. * Sector: (C) Consumo. (BC) Bienes de consumo. (E) Energía. (F) Finanzas. (S) Salud. (I) Industrias. (IT) Información y Tecnología. (M) Materiales. (T) Telecomunicaciones. (SB) Servicios básicos. ** (1) En euros. (2) En moneda local. Free float: % del capital que circula libre en el mercado.
BOLSAS RESTO DEL MUNDO
Cierre
Difer.
(%)
ARGENTINA
Pesos
Agrometal
16,15
2,22
Aluar
15,45
2,32
Bco. Francés
152,90
0,07
Cresud
43,30
=
Edenor
56,40 -0,09
Grupo Galicia
134,20 -0,07
Irsa
50,50 -1,94
Ledesma
13,60 -0,37
Metrogas S.A.
44,20 -3,91
Molinos Río Plata
47,00
=
Petrobras
143,10
4,45
Petrolera del Conosur
4,00
3,36
Tenaris
378,95
1,88
Transener
59,50 -0,17
YPF S.A.
459,00
0,55
BRASIL
Reales
Banco Do Brasil
38,02
2,29
Bradesco
34,81
3,36
Bradespar
36,00
3,45
C.E.De Minas Gerais
7,63
1,19
Cesp Cia Energ Sao P.
16,94
1,62
Eletrobras
18,75
1,46
Embraer
22,80 -0,87
Gerdau
17,34
3,21
Itau Unibanco
51,48
1,90
Petrobas
21,80
3,66
Sabesp
34,00
1,04
Siderurgica
9,23
6,21
Telef Brasil
49,38
0,08
TIM
15,33
2,20
CHILE
Pesos
Antarchile
10.900,00 -0,27
B. Santander Chile
53,00
1,49
Banco de Chile
100,43
0,03
Cervecerias U.
8.690,00 -2,36
Colbun
148,00
=
Copec
9.969,00
1,94
Entel
7.150,00 -0,42
Falabella
5.950,00
=
LAN Chile
9.600,00
2,19
Masisa
55,49 -0,56
Multifoods
299,80 -0,07
Quinenco
2.020,00
=
S.I. Oro Blanco
6,39
0,79
COLOMBIA
Pesos
Banco de Bogota
68.600,00 -0,87
Ecopetrol
2.935,00
2,26
Grupo Argos
19.840,00
0,51
HONG KONG
Dolares H.K.
Bank of East Asia
33,10
0,30
Cathay Pacific Air
12,52 -0,63
Cheung Kong Hld.
92,00
1,77
China Telecom
72,55 -0,07
Citic Pacific
11,38
0,53
CLP Holdings Ltd
81,45
1,18
CNOOC Ltd.
12,68
1,60
Hang Lung Prop.
18,22
0,66
Hang Seng Bank
193,20
0,47
Henderson Land
50,35
0,10
Hong Kong & China Gas 16,20
0,25
Hong Kong Electr.
58,95 -0,25
Hsbc Holdings
75,65
0,27
Lenovo Group
3,92 -0,76
Li And Fung Ltd
3,84
2,67
PCCW Ltd
4,75
0,64
Shangai Industrial H
20,30 -0,49
Sino Land Co Ltd
13,08
0,62
Television Broadc.
24,35
=
Wharf Holdings
25,55 -1,16
JOHANESBURGO Rands
Angloplat
31.359,00
2,66
Aspen Pharmacare 26.135,41
0,31
Bidvest
23.910,00
1,73
Group Five
460,00
2,22
Harmony
2.393,00
0,97
Nedcor
30.180,00
2,37
PSV Holdings
—
—
Richemont
11.643,69
0,37
Sasol Limited
44.254,25
3,70
WBHO
15.438,00
0,99
Woolworths Hldgs
6.412,40
0,25
MÉXICO
Pesos
Alfa
23,09 -1,32
América Móvil
17,93
0,84
Arca Continental
130,72 -2,24
Cemex
13,05
0,85
Cuervo
34,70
0,35
Fomento E. Mexicano 178,43
0,08
GP Aeroportuario
199,70
1,15
Gruma
226,12
0,40
Grupo Carso
64,98 -0,03
Grupo Ind. Bimbo
43,55
1,23
Kimberly Clark
34,70 -0,40
Megacable
83,55 -1,93
Mexichem
58,80
=
Televisa
65,88
0,44
Vitro
62,98 -0,03
NUEVA YORK
Dolares
Dow Jones
American Express
95,15
1,37
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-31,28
1,64
-0,71
6,26
23,28
8,23
-7,25
-21,39
-1,78
-22,31
49,61
-18,37
28,46
21,43
8,00
26,35
17,40
171,00
45,60
61,60
138,70
60,75
18,10
84,35
66,75
151,40
4,89
378,95
64,80
518,50
15,15
13,40
143,20
37,05
46,05
118,00
46,60
13,20
44,20
46,50
98,45
3,87
297,00
51,10
421,75
19,48
2,84
25,35
19,03
28,33
-3,05
14,00
40,06
20,90
35,40
-0,96
10,14
1,56
17,02
43,71
41,20
36,00
7,82
16,94
24,90
23,29
17,34
53,12
22,39
38,75
11,12
54,83
15,33
32,93
33,26
29,62
6,15
12,94
16,81
19,40
12,95
43,88
16,55
33,24
8,26
48,00
12,65
2,34
10,19
1,65
-5,65
6,85
2,25
3,32
-3,17
10,54
18,57
26,30
-6,04
-11,25
12.400,00 10.351,00
53,00
47,51
105,50
99,00
9.209,90 8.215,00
152,90
138,00
10.496,00 9.271,10
7.400,00 6.700,00
6.505,00 5.760,00
10.499,00 8.675,10
55,80
44,71
303,00
244,50
2.145,00 1.900,00
7,50
5,94
1,69 69.760,00 65.940,00
32,81 2.980,00 2.260,00
-4,98 21.400,00 18.500,00
-2,22
3,30
-6,22
-8,45
0,89
1,88
13,01
-4,61
-0,41
-2,23
5,74
-10,61
-5,38
-11,11
-10,49
4,63
-9,38
-5,49
-13,35
-5,37
35,40
14,68
106,70
82,80
12,72
81,45
12,90
21,65
196,50
55,20
16,46
71,20
85,85
4,72
4,31
4,78
23,70
14,86
28,70
33,35
30,80
12,22
90,40
70,30
10,78
75,35
10,82
18,00
175,00
49,05
14,70
58,95
72,40
3,82
3,74
4,31
20,00
12,70
24,35
25,55
-11,28
-5,31
9,63
-64,34
5,46
17,84
—
4,19
3,35
-0,68
-1,82
38.051,00
27.770,00
25.090,00
1.425,00
2.867,01
31.300,00
38,00
11.643,69
46.068,00
17.385,00
6.754,00
30.547,93
24.381,00
20.544,00
406,00
1.924,00
24.864,05
35,00
10.336,12
38.690,30
14.305,00
5.896,23
6,65
5,84
-3,99
-11,28
9,81
-3,51
-1,14
-9,32
0,29
-0,05
0,23
4,44
20,81
-10,55
-10,65
24,30
18,06
138,90
15,75
36,90
187,41
206,51
250,80
72,27
46,67
35,99
86,84
58,99
77,99
73,00
21,73
16,37
124,04
11,99
31,95
161,53
178,46
207,50
63,37
39,42
33,06
79,94
49,84
53,96
59,74
-4,19
101,64
88,34
Cierre
Apple Computer
177,84
Boeing Co.
341,00
Caterpillar
155,95
Chevron Corp.
123,82
Cisco Systems
44,63
Coca Cola
44,51
Disney
101,21
DowDuPont
68,06
Exxon
79,22
Goldman Sachs
254,00
Gral.Electric
13,66
Home Depot
179,85
IBM
148,79
Intel Corp.
53,61
Johnson & Johnson
127,72
JP Morgan
109,32
McDonalds
161,81
Merck Co.
58,92
Microsoft Corp.
96,44
Nike Inc.
66,20
Pfizer Inc.
36,49
Procter & Gamble
78,20
Travelers Grp
136,47
United Technologies
124,80
UnitedHealth
236,40
Verizon
48,62
Visa
124,48
Wal Mart Stores
87,57
3M Company
219,52
Nasdaq
Activision
68,69
Adobe Systems Inc.
231,10
Adtran
14,95
Akamai Technologies
72,85
Alcoa
59,40
Alibaba
182,68
Altaba Inc.
72,32
Amazon.com Inc
1.527,84
American Airlines
47,76
Amer.Tel & Tel
35,21
Amgen
175,11
Applied Materials
54,73
Atrion
620,20
Autodesk
133,87
Automatic Data
118,61
Baidu
237,75
Bank of America
29,53
Bed Bath &Beyond
18,12
Biogen Idec
268,03
Broadcom Lim.
249,59
C H Robinson
94,94
Celgene Corp.
91,01
Check Point Soft.
104,09
Cintas
174,38
Citrix Systems
98,22
Comcast-A
33,27
Costco
196,51
Dentsply Int.
50,62
Dish Network
39,11
Dollar Tree
100,52
Dropbox
30,56
Dynegy
—
EBay Inc.
41,75
Ericsson
6,37
Express SCR.
74,74
Facebook
166,36
Fastenal Co.
50,68
Fiserv
72,12
Fitbit
5,28
Flextronics Inc.
17,46
Garmin
59,98
Gentex Corp
24,17
Gilead Sciences
75,68
Google Inc.
1.072,08
Groupon
4,83
Hancock Holding
48,50
Honeywell Intl.
149,37
Intuit
181,19
Intuitive Surg
471,03
JD.com
40,18
JetBlue Airways Corp.
19,97
KLA-Tencor
108,24
Lamar Advert.
63,61
Mercury Interactive
44,67
Microchip Tech.
88,00
Micron Technology
54,01
NetApp
69,22
Netflix
334,52
News Corp.
16,03
NVIDIA Corp.
236,37
Oracle
47,08
PACCAR Inc.
70,88
Patterson Dental Co.
23,57
Patterson UTI Ener.
20,62
Paychex
61,03
PayPal Holdings
80,34
Qualcomm
55,23
Ross Stores
78,89
Ryanair ADR
117,50
Sirius XM Holdings
6,36
Spotify
154,91
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-0,22
1,27
1,72
1,94
0,09
-0,82
-0,94
0,75
1,14
0,15
-0,94
2,82
-7,53
0,13
-2,16
-0,81
-0,46
-0,59
0,39
-1,94
0,44
-0,29
-0,63
0,22
-0,90
-0,47
0,55
-0,38
-0,26
5,09
15,63
-1,03
-1,09
16,53
-2,99
-5,86
-4,44
-5,28
-0,30
-21,72
-5,11
-3,02
16,14
-8,59
2,23
-5,99
4,71
12,74
5,84
0,75
-14,89
0,61
-2,17
7,23
-8,14
9,17
-11,32
-6,73
181,72
364,64
170,41
133,60
45,55
48,53
112,47
77,02
89,07
273,38
19,02
207,23
169,12
53,61
147,54
118,77
178,36
62,07
96,77
69,65
39,02
91,72
150,00
138,32
248,47
54,72
126,32
109,55
258,63
155,15
296,67
142,99
109,06
38,77
42,33
98,54
62,04
72,81
245,26
12,83
171,80
147,59
42,50
124,56
107,01
148,27
53,27
85,01
62,49
33,63
75,91
131,45
122,22
212,55
46,29
113,86
85,42
212,25
0,60
-0,03
-6,85
0,50
4,06
2,23
1,73
1,60
4,39
-0,42
0,13
-5,41
0,36
0,97
0,61
0,88
-1,70
3,66
1,24
-0,85
-1,14
-0,10
-0,55
0,25
0,72
=
0,26
0,70
1,09
1,67
2,45
—
2,81
-2,30
3,09
-1,36
0,30
-0,24
0,19
1,33
0,10
-0,37
0,28
-0,19
-0,41
-5,83
0,45
0,10
8,17
-0,22
0,81
-2,15
-0,39
-2,91
-1,20
3,35
-0,47
-0,46
-0,43
-0,49
0,90
1,63
0,38
2,13
-0,16
0,39
-0,22
0,15
0,71
1,76
4,32
8,48
78,22
31,88
231,16
-22,74
20,00
12,01
76,07
10,27
59,40
5,94
205,22
3,54
80,30
30,64 1.598,39
-8,21
58,47
-9,44
39,16
0,70
198,00
7,06
61,61
-1,65
633,85
27,70
139,36
1,21
123,63
1,51
265,67
0,03
32,84
-17,60
23,96
-15,86
367,91
-2,85
272,27
6,57
97,62
-12,79
109,14
0,45
106,39
11,90
178,30
11,61
98,22
-16,93
42,99
5,58
198,91
-23,10
68,30
-18,09
50,20
-6,33
116,35
—
33,27
—
13,72
10,63
46,19
-4,64
7,34
0,13
81,92
-5,72
193,09
-7,33
58,36
-45,00
148,44
-7,53
6,13
-2,95
19,61
0,69
65,21
15,37
24,35
5,64
88,80
2,45 1.175,84
-5,29
5,58
-2,02
56,10
-2,60
164,99
14,84
181,19
29,07
471,03
-2,99
50,50
-10,61
22,93
3,02
122,39
-14,32
73,64
-13,01
51,71
0,14
100,24
31,35
61,15
25,13
69,55
74,27
336,06
-1,11
17,22
22,16
250,48
-0,42
52,97
-0,28
79,00
-34,76
38,13
-10,39
24,70
-10,36
70,01
9,13
85,45
-13,73
68,53
-1,69
85,46
12,77
126,39
18,66
6,60
—
154,91
64,31
177,70
14,90
62,49
44,34
167,52
67,55
1.189,01
45,40
34,69
166,05
45,75
526,80
104,81
108,25
212,07
29,17
17,21
257,52
227,68
89,35
84,98
97,84
149,32
84,53
32,99
178,61
49,00
36,65
89,25
28,48
11,19
37,68
6,16
67,87
152,22
50,07
69,84
4,62
15,99
57,68
21,13
72,84
1.001,52
4,19
48,50
142,43
152,75
375,25
38,98
19,33
98,54
62,10
41,82
79,90
39,40
55,57
201,07
15,41
199,35
44,79
62,94
21,40
16,94
59,84
72,32
53,12
74,84
105,25
5,21
143,99
Cierre
Difer.
(%)
Starbucks
59,50 -0,55
Symantec Corporation 27,91 -0,04
Syntel
26,31
1,50
Tesla Motors
293,35
1,97
Teva Pharmac.
17,92
0,45
T-Mobile US
62,90 -0,19
Twenty-First Century
37,31 -0,61
Twitter
31,54 -0,94
Verisign Inc.
126,64
0,70
Verisk Analytics
107,99
0,57
Viavi Solutions Inc.
10,17 -0,68
Vodafone
29,74 -0,30
Walgreens Boots
66,26
0,44
Western Digital
91,70
0,36
Wynn Resorts
192,91
1,19
Xilinx
68,01 -2,69
Resto
Abbott Laboratories
59,52 -0,47
AES Corp.
11,75
0,09
Altra Holdings
45,75
0,22
Altria Group
61,50 -3,88
Apache Corp
42,84
3,60
Avon Products Inc.
2,91
2,83
Bank of New York
52,26
0,13
Black Rock Inc
523,22 -0,69
China Mobile HK Ltd
46,57 -0,13
CIENA Corp.
26,35 -0,68
Cincinnati Fin.
74,56
0,09
Citigroup Inc.
68,98 -1,09
Clear Channel
4,95
=
Colgate Palmolive
72,08 -0,21
Eaton Corp.
79,19
1,59
Expedia
110,28 -0,15
Federal Express
255,53
1,40
First Solar
77,58
6,74
Ford Motor
11,33 -0,44
Gap Inc
29,54 -3,27
Goodyear
27,28 -1,94
Gral. Dynamics
225,49
1,84
Harley Dadvidson
41,90 -0,21
HCP
22,67 -0,48
Hewlett Packard Co.
22,03 -0,09
Hewlett Packard Int
17,68 -0,39
Intercontinental
74,32
1,21
Kellogg Co.
63,41 -0,60
Lockheed Martin
351,15
0,58
Marsh & McLen.
83,91 -0,14
Marvell Tech
22,02 -1,03
Mattel
13,89 -3,07
MB Financial
41,85
0,12
Mondelez
41,99
0,19
Moodys
166,47
0,32
Pan Amer.Silver Corp
17,21
2,38
Pepsico
106,98 -1,74
S&P Global
194,67
0,37
Sprint Nextel
6,00
0,84
Stanly Black& Decker 157,38
1,64
Texas Instruments
105,35 -0,04
Tiffany & Co.
100,00 -0,52
Time Warner
97,10 -0,32
Union Pacific
138,96
0,92
Unisys Corp.
11,40
3,17
Xerox
30,27
0,97
PERU
Soles
Alicorp
11,58
1,31
Bco.Continental
4,34 -3,56
Buenaventura
16,44
0,18
Cementos Lima
2,90
=
Creditcorp
228,57
0,25
SIDNEY
Dolares Aus.
ANZ Bank
26,64 -0,15
Broken Proprie
30,07
0,47
Commonwealth Bk
72,41 -0,48
CSR
5,57
=
Macquarie Bank
104,75
0,41
Nat.Aust.Bank
28,44 -0,25
Santos
5,98
0,84
Westpac BKG
28,71 -0,35
Woodside Pete
30,72
1,09
TOKIO
Yenes
Aeon Co Ltd
2.072,50
1,62
18-04-2018
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
3,60
-0,53
14,44
-5,78
-5,44
-0,96
8,05
31,36
10,66
12,49
16,36
-6,77
-8,76
15,30
14,43
0,88
61,69
29,57
27,44
357,42
22,07
65,60
38,81
36,60
126,64
107,99
10,64
32,67
80,27
106,45
200,60
77,07
53,77
25,20
21,20
252,48
16,68
57,69
34,56
22,16
105,62
92,28
8,56
27,36
62,85
80,09
162,00
62,82
4,29
8,49
-9,23
-13,88
1,47
35,35
-2,97
1,85
-7,86
25,90
-0,55
-7,30
7,61
-4,47
0,23
-7,92
2,40
14,90
-9,29
-13,27
-15,57
10,83
-17,65
-13,08
4,85
23,12
5,33
-6,72
9,38
3,10
2,56
-9,69
-6,00
-1,89
12,78
10,60
-10,79
14,92
1,87
-7,25
0,87
-3,80
6,16
3,62
39,88
3,84
63,62
11,81
53,60
71,56
48,12
2,93
58,42
590,26
53,00
27,49
77,51
80,08
5,30
77,50
87,86
132,36
274,32
77,58
13,23
35,46
35,76
229,95
55,95
25,91
24,65
19,41
75,79
70,25
361,00
85,87
24,37
17,76
47,49
45,87
170,20
17,35
121,76
195,96
6,02
175,91
120,00
109,71
97,41
141,81
11,80
34,13
56,27
10,06
43,35
59,27
34,15
2,11
50,15
508,97
44,56
21,04
70,34
67,50
4,55
68,19
75,93
100,10
229,48
60,69
10,24
29,54
26,12
200,49
41,44
21,64
19,92
14,61
67,00
62,61
318,54
79,31
20,20
12,80
39,70
40,51
146,13
15,03
106,15
166,36
4,85
149,53
97,66
94,20
91,50
124,14
8,25
27,53
9,25
4,58
16,43
-3,33
9,89
11,75
4,50
16,57
3,05
237,30
10,70
4,12
14,20
2,81
210,90
-7,31
1,69
-9,87
17,02
5,14
-3,82
9,72
-8,42
-7,13
29,11
31,90
82,19
5,57
106,69
30,41
5,98
31,70
34,65
26,54
28,21
71,86
4,61
97,88
28,24
4,82
28,58
28,45
8,94 2.072,50
1.745,50
Cierre
Asahi Chem.Ind.
Asahi Glass
Awa Bank
Canon Inc.
Dai Nippon Print
Daiwa House Ind.
Daiwa Secs.
Fanuc
Fuji Photo Film
Fujitsu General
Fujitsu Ltd.
Haseko Corp.
Hitachi
Honda Motor
JX Holdings
Kajima Corp.
Keisei Electric R.
Kirin Brewery
Komatsu
Matsushita Elec. Ind.
Mazda Motor
Mitsubishi Elec.
Mitsubishi Hvy.
Murata M.
Naigai
Nec Corporation
Nippon Yusen Kk.
Nip.Steel Corp.
Nissan Cop.
Nomura Holdings
NSK Ltd.
Oki Electric
Olympus
Osaka Gas Co. Ltd.
Ricoh Co.Ltd.
Sato Shoji
Sharp Corp.
Showa Corp.
Sony Corp.
Sumitomo Forestry
Sumitomo M&F
Suzuki Motor
Taikisha
1.494,00
4.480,00
723,00
3.877,00
2.305,00
4.032,00
668,70
27.215,00
4.343,00
1.918,00
662,10
1.676,00
781,60
3.717,00
700,70
1.027,00
3.410,00
3.194,00
3.629,00
1.575,50
1.466,50
1.717,50
4.117,00
14.440,00
573,00
2.942,00
2.230,00
2.354,00
1.133,50
632,70
1.388,00
1.433,00
4.025,00
2.259,50
1.100,00
1.168,00
3.485,00
1.726,00
5.395,00
1.765,00
4.466,00
5.875,00
3.570,00
Difer.
(%)
3,36
2,63
0,42
=
2,08
0,85
0,33
2,87
0,37
1,16
0,24
3,27
0,98
-1,06
2,67
3,95
1,34
2,54
1,80
1,45
0,51
2,17
0,39
0,77
-0,17
-0,24
2,58
0,17
0,44
0,51
1,17
0,56
0,75
1,73
0,64
0,78
1,31
1,47
1,56
1,79
2,95
0,56
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
2,79
-8,20
0,56
-7,69
-8,28
-6,82
-5,40
0,57
-5,69
-22,47
-17,52
-4,28
-10,97
-3,75
-3,62
-5,26
-5,80
12,44
-11,01
-4,49
-2,98
-8,23
-2,21
-4,50
-4,02
-3,22
-18,88
-18,57
0,89
-4,87
-21,76
-9,36
-6,83
4,12
5,06
-12,11
-9,95
23,20
6,14
-12,45
-13,75
-10,09
1.550,00 1.289,00
5.050,00 4.130,00
762,00
640,00
4.389,00 3.800,00
2.596,00 2.142,00
4.581,00 3.812,00
804,90
666,50
33.450,00 25.600,00
4.810,00 4.122,00
2.515,00 1.869,00
847,30
615,80
1.843,00 1.505,00
940,00
748,00
4.102,00 3.471,00
784,10
625,20
1.144,00
945,00
3.860,00 3.130,00
3.194,00 2.505,50
4.445,00 3.395,00
1.738,50 1.494,50
1.596,00 1.377,50
2.175,50 1.641,50
4.404,00 3.927,00
16.485,00 13.995,00
633,00
529,00
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3.015,00 2.049,00
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1.193,50 1.094,50
748,10
603,50
1.910,00 1.327,00
1.665,00 1.382,00
4.525,00 3.880,00
2.291,00 2.000,50
1.239,00 1.028,00
1.355,00 1.093,00
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1.836,00 1.305,00
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2.046,00 1.670,00
5.491,00 4.316,00
6.742,00 5.562,00
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B
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VENEZUELA
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OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
 Part cu ar vende so ar
210 me os ed cab e
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T no 606 254 137
 Oportun dad ún ca
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T no 619 565 286
 NVERS ON STAS
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SE VENDE LOCAL
EN MADR D
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Ren ab dad 5 3%
T no 696 64 25 47
Vendo centro
de negoc os
O c na en p op edad
Zona Ca ao 380 m
1 150 000 €
T no 609 262 348
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
40 Expansión Jueves 19 abril 2018
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SOBRE ACCIONES
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Jun.
BBVA
Jun.
Endesa
Jun.
Gas Natural Jun.
Inditex
Jun.
Repsol
Jun.
Santander Jun.
Telefónica Jun.
SESIÓN
Máximo
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Último Volumen Posición
cruzado contratos abierta
9.817,50
9.768,00
9.744,00
9.817,50
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9.806,00 66.359 83.320
9.758,00 57.300 48.960
9.738,00
1 7.097
9.810,00 6.039 9.685
9.760,00 3.422 4.031
9.745,00
10
86
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6,40
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20,15
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5,38
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11,66
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4
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OPCIONES
Vencimiento
Precio
SESIÓN
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ACCIONA: 65,74
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4,21
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4,40
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Abr. (P)
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2,00
Jun. (P)
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1,26
ACERINOX: 11,73
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0,07
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Jun. (P)
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1,00
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Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
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—
—
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10
6
4
10
339
294
Vencimiento
Precio
call (C) / put (P) ejerc.
Abr. (P)
6,50
May. (P)
7,25
Jun. (P)
7,50
Sep. (P)
6,50
ENAGAS: 22,99
Jun. (C)
21,00
Jun. (C)
23,00
Jun. (P)
23,00
Jun. (P)
24,00
ENDESA: 18,57
May. (P)
17,50
Jun. (P)
18,00
Sep. (P)
17,00
GAS NATURAL: 20,15
Sep. (P)
18,00
GRIFOLS: 23,49
Jun. (C)
24,00
IBERDROLA: 6,27
Abr. (P)
6,50
Jun. (P)
6,00
Jun. (P)
6,25
Sep. (P)
6,00
IBEX MINI: 9803,9
Abr. (C)
8.900,00
Abr. (C)
9.200,00
Abr. (C)
9.500,00
Abr. (C)
9.600,00
Abr. (C)
9.700,00
Abr. (C)
9.800,00
Abr. (C)
9.900,00
Abr. (C)
10.000,00
Abr. (C)
9.800,00
May. (C)
9.500,00
May. (C)
9.700,00
May. (C)
9.800,00
May. (C)
9.900,00
May. (C)
10.000,00
May. (C)
10.100,00
Jun. (C)
9.300,00
Jun. (C)
9.800,00
Jun. (C)
9.900,00
Jun. (C)
10.000,00
Jun. (C)
10.100,00
Jun. (C)
10.500,00
Sep. (C)
10.400,00
Sep. (C)
10.600,00
SESIÓN
Máximo Mínimo
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1,08
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0,40
Último
cruz.
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Volat.
cierre
20,84
16,08
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Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
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488,00
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55,00
18,00
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40,00
894,00
580,00
312,00
178,00
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32,00
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151,00
107,00
77,00
55,00
10,00
62,00
40,00
894,00
582,00
312,00
178,00
119,00
45,00
10,00
5,00
55,00
317,00
163,00
110,00
60,00
32,00
22,00
483,00
151,00
107,00
90,00
55,00
10,00
62,00
40,00
21,11
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673
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1
195
3 23.352
3
130
1
56
17-04-2018
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
Abr. (P)
9.400,00
3,00
3,00
Abr. (P)
9.500,00
4,00
4,00
Abr. (P)
9.600,00
9,00
5,00
Abr. (P)
9.700,00 25,00
11,00
Abr. (P)
9.800,00 68,00
35,00
Abr. (P)
9.900,00 129,00 105,00
Abr. (P)
10.000,00 205,00 205,00
Abr. (P)
10.100,00 295,00 295,00
Abr. (P)
10.200,00 418,00 418,00
Abr. (P)
10.300,00 512,00 505,00
Abr. (P)
10.400,00 612,00 608,00
Abr. (P)
10.500,00 706,00 705,00
Abr. (P)
9.200,00
5,00
5,00
Abr. (P)
9.800,00 75,00
75,00
May. (P)
9.000,00 20,00
15,00
May. (P)
9.400,00 47,00
42,00
May. (P)
9.500,00 58,00
51,00
May. (P)
9.600,00 86,00
76,00
May. (P)
9.700,00 113,00 109,00
May. (P)
9.800,00 161,00 161,00
May. (P)
10.300,00 555,00 550,00
Jun. (P)
8.400,00 13,00
13,00
Jun. (P)
9.000,00 49,00
39,00
Jun. (P)
9.100,00 51,00
44,00
Jun. (P)
9.300,00 78,00
74,00
Jun. (P)
9.400,00 120,00
90,00
Jun. (P)
9.500,00 110,00 110,00
Jun. (P)
9.600,00 148,00 140,00
Jun. (P)
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Jun. (P)
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Jun. (P)
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Jun. (P)
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Jun. (P)
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Jun. (P)
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Sep. (P)
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Sep. (P)
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Sep. (P)
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INDITEX: 25,17
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0,52
Abr. (C)
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0,07
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May. (C)
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Jun. (C)
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Abr. (P)
24,66
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0,06
Abr. (P)
25,65
0,79
0,45
May. (P)
23,69
0,29
0,29
Último
cruz.
3,00
4,00
5,00
11,00
37,00
105,00
205,00
295,00
418,00
505,00
608,00
705,00
5,00
75,00
15,00
42,00
54,00
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110,00
140,00
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500,00
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710,00
165,00
238,00
706,00
Volat.
cierre
17,21
16,43
15,65
14,88
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11,02
16,85
15,84
13,40
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
—
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213
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150
113
10
14
1
78
3
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
May. (P)
24,66
0,51
0,51
Jun. (P)
25,65
1,49
1,49
INDRA: 11,08
Abr. (C)
10,50
0,52
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Sep. (P)
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0,32
RED ELECTRICA: 16,67
Jun. (C)
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0,08
Abr. (P)
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0,41
Jun. (P)
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Sep. (P)
16,00
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0,65
REPSOL: 15,46
Abr. (C)
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May. (C)
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May. (C)
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15,00
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Jun. (C)
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Jun. (C)
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15,50
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0,58
Sep. (C)
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0,37
Sep. (C)
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0,22
Sep. (C)
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May. (P)
15,00
0,17
0,17
Sep. (P)
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0,43
SANTANDER: 5,41
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Abr. (C)
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0,07
Abr. (P)
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0,33
May. (P)
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0,22
Jun. (P)
5,90
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Sep. (P)
4,92
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0,17
Sep. (P)
5,00
0,20
0,20
Sep. (P)
5,41
0,35
0,35
TELECINCO: 8,34
Jun. (C)
7,75
0,47
0,47
Jun. (C)
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0,34
0,26
Jun. (C)
8,25
0,14
0,14
TELEFONICA: 8,16
Abr. (C)
7,42
0,74
0,74
Jun. (C)
8,16
0,22
0,22
Sep. (C)
8,40
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Abr. (P)
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0,05
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Sep. (P)
7,91
0,36
0,36
252
471
246
180
445
672
254
469
Último
cruz.
0,51
1,49
Volat.
cierre
18,52
20,27
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,45
8
252
0,64 30
525
0,52
0,32
35,96
29,72
0,95
0,23
5
25
5
25
0,08
0,41
0,34
0,65
17,22
17,20
17,52
14,44
0,25
0,89
0,43
0,48
11
1
2
3
11
1.805
37
91
0,50
0,32
0,15
0,76
0,47
0,10
0,58
0,37
0,22
0,16
0,17
0,43
24,43
17,11
16,89
19,34
17,94
17,51
18,89
18,72
18,55
18,38
19,83
22,16
0,91 10
283
0,49 445 3.549
0,25 10
9
0,66
5 4.168
0,50 12 9.510
0,19 50 2.158
0,48 10
183
0,35
1
325
0,25
4 1.637
0,17 7.110 11.290
0,29 250
251
0,30
1
68
0,17
0,04
0,07
0,33
0,22
0,56
0,17
0,20
0,35
23,42
22,14
20,20
22,14
19,26
18,08
24,09
23,62
21,25
0,92
0,49
0,34
1,00
0,68
0,91
0,30
0,33
0,54
0,47
0,34
0,14
27,68
26,38
25,08
0,90
0,77
0,56
0,74
0,22
0,21
0,05
0,11
0,23
0,36
22,58
16,99
18,26
17,29
21,08
19,50
18,69
1,00
0,51
0,38
0,51
0,21
0,36
0,46
60
790
8
95
6 2.434
30
140
6
106
100 6.272
217
267
5 10.118
9
403
5
37
5
5
27
10
50
503
50
284
366
823
280 13.630
10
536
100
839
100
434
Para hallar el valor en euros de los contratos de futuro del "Ibex 35" se deberá multiplicar el precio en puntos por 10 euros y los del "Mini Ibex" por 1 euro. Las opciones del "Ibex" son todas "Mini", es decir el valor de la prima se multiplica por 1 euro. Los contratos de futuros y opciones sobre acciones son normalmente de 100 acciones y se cotizan en euros con dos decimales para una acción. Precio de liquidación diaria de los
futuros: Precio fijado al final del día que es la base para liquidar las posiciones abiertas. Cada inversor cobrará o pagará la diferencia entre el precio al que hizo su operación y el precio de liquidación o entre el precio de liquidación del día anterior y el de este día. Opciones: Derecho a comprar (Call) o vender (Put) el valor del “Ibex 35” o de las acciones al precio de ejercicio a vencimiento. Posición abierta: Cifra expresada en número
de contratos. Cada uno de ellos no está cerrado. La posición se cerrará cuando el inversor haga la operación contraria a la inicial (vender si compró o comprar si vendió). Las cifras corresponden al inicio de la sesión. El volumen negociado total y la posición abierta total de las opciones se refiere al total del mercado aunque no se muestren todas las series. www.meff.com
EMISIONES DE WARRANTS
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: IBEX 35
Jun.(I)
Dic.(I)
Abr.(C)
May.(P)
Jun.(C)
Jun.(C)
Abr.(C)
Abr.(P)
Abr.(C)
Abr.(P)
May.(P)
May.(P)
May.(C)
May.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Jul.(C)
Abr.(P)
Abr.(C)
May.(P)
May.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Abr.(C)
Jul.(C)
Sep.(P)
Sep.(C)
11.660 114,8 115,1 BNPP
11.600 114,07 114,21 SGI
10.500 0,01 0,02 COMM
10.500 0,7 0,71 COMM
10.500 0,02 0,03 BNPP
10.500 0,02 0,04 SGI
10.000 0,01 0,02 CAIX
10.000 0,14 0,15 COMM
10.000 0,01 0,02 COMM
10.000 0,13 0,14 SGI
10.000 0,25 0,26 BNPP
10.000 0,25 0,26 COMM
10.000 0,06 0,07 COMM
10.000 0,07 0,08 SGI
10.000 0,38 0,39 BBVA
10.000 0,12 0,13 COMM
10.000 0,16 0,17 COMM
9.500 0,01 0,02 COMM
9.500 0,36 0,37 SGI
9.500 0,09
0,1 CAIX
9.500 0,38 0,39 COMM
9.500 0,45 0,46 BBVA
9.500 0,61 0,62 BNPP
9.000 0,87 0,88 COMM
9.000 0,82 0,83 COMM
9.000 0,2 0,21 COMM
8.000 1,76 1,77 BBVA
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Jun.(P)
Jun.(C)
Emisor
— 68,75 69,3 BNPP
— 49,37 49,77 BNPP
Sobre: IBEX 35 APALANCADO NETO X10
Dic.(C)
— 53,19 53,52
SGI
Sobre: INDICE ITX APALANCADO X5
Dic.(C)
— 25,64 25,78
Sobre: DJ INDUSTRIAL AVERAGE
Sep.(P) 22.500 0,43
0,46
SGI
Sobre: EURO STOXX 50
Dic.(I)
Jun.(C)
Jun.(C)
SGI
3.850 38,01 38,03 SGI
3.400 0,16 0,17 BNPP
3.300 0,38 0,41 SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Jun.(C)
Jun.(P)
Jun.(P)
Jun.(P)
Jun.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Sep.(P)
Jun.(P)
Jun.(C)
Sobre: EURO STOXX 50 DAILY LEVERAGE 8
EUR NET RETURN
Jun.(C)
SGI
Jun.(P)
Jun.(C)
Mar.(C)
0,76 SGI
0,09 BNPP
0,05 SGI
Sep.(P)
Jun.(C)
Jun.(C)
SGI
Sobre: LEVDAX X10 (TOTAL RETURN) EUR
Dic.(C)
— 42,74 43,01
13.000
13.000
12.500
12.500
12.000
12.000
12.000
12.000
11.500
—
6.500 0,73
6.000 0,08
5.500 0,02
17 0,57
Sep.(C)
Dic.(P)
Jun.(P)
SGI
Jun.(C)
0,07 SGI
0,35 BNPP
0,05 BNPP
Jun.(C)
— 87,85 88,39
Sobre: S&P 500 INDEX
3.000 0,04
2.500 0,34
2.400 0,04
0,58 BBVA
Jun.(C)
Emisor
6,88
6
6
6
5,75
5,75
5,5
5,25
5
5
3,93
0,09
0,25
0,29
0,09
0,04
0,05
0,09
0,07
0,04
0,25
0,79
0,5 COMM
0,37 SGI
0,59 COMM
Dic.(I)
Dic.(C)
8,4 6,71
6,25 0,33
14 0,59
12 0,14
12 0,25
0,61 BBVA
0,15 BBVA
0,27 COMM
0,1
0,26
0,3
0,1
0,05
0,06
0,1
0,08
0,05
0,26
0,8
6,72 SGI
0,35 BBVA
30 0,27
24 0,23
0,28
0,24
SGI
SGI
Sobre: CAIXABANK
Sep.(C)
4 0,15
0,16
SGI
30 0,88
0,89
SGI
Sobre: DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL
DE ALIMENTACION, S.A.
160 0,59
0,6
SGI
Jun.(C)
Sobre: AENA, S.A.
Sobre: BANCO SABADELL
1,8 0,04
4,5 0,03
0,05 BNPP
Jun.(C)
25 0,05
0,06 BNPP
Emisor
23 0,24
0,25
Jun.(C)
Abr.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
Sep.(C)
SGI
Sobre: IBERDROLA
Jun.(C)
6,5 0,11
0,12
SGI
Sobre: INDITEX
Dic.(C)
Abr.(P)
Jun.(C)
Abr.(C)
31,82 0,04
27
1
25,5 0,41
24,75 0,19
0,05
1,01
0,42
0,2
Jun.(C)
12 0,16
0,17
Jun.(C)
8 0,03
7,5 0,17
0,1
0,28
Jun.(C)
12 0,28
SGI
SGI
0,3 COMM
Sobre: RED ELECTRICA CORPORACION,
S.A.
Jun.(C)
17 0,22
0,23
17 0,07
16 0,11
Jun.(C)
Jun.(P)
Sep.(P)
0,18 COMM
13 0,25
10,75 0,55
25
0,1
8,5
8,5
8,5
8,25
8
8
8
7
0,02
0,05
0,16
0,01
0,06
0,25
0,28
0,59
Jun.(P)
Sep.(C)
Sep.(C)
BBVA
BNPP
COMM
CAIX
BBVA
COMM
SGI
COMM
Jun.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
180 0,44
0,08 SGI
0,12 BBVA
1.650 0,29
1.550 1,29
1.400 1,4
175
0,6
0,61
SGI
Sobre: ARCELORMITTAL
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Euro
Dólar
0,80756
1,2383
132,79
0,8714
1,1985
1,5653
10,3996
7,4483
9,6159
1,6912
1,5915
107,24
0,7037
0,9679
1,2641
8,3985
6,0151
7,7656
1,3657
1,2853
0,7531
0,9325
0,6562
0,90
1,1787
7,8316
5,6091
7,2414
1,2736
1,1985
Libra
1,1476
1,4210
152,386
1,3754
1,7963
11,9345
8,5476
11,0351
1,9408
1,8264
43 0,74
0,75 BBVA
Jun.(C)
Jun.(C)
50 0,29
48 0,55
0,31 BBVA
0,56 BBVA
90 1,29
1,3 BBVA
Dic.(C)
130 0,43
90 0,21
0,23
60 0,38
SGI
0,39 BBVA
Sobre: FACEBOOK INC
180 0,52
0,54
SGI
Sobre: TOTAL FINA ELF
Sobre: TIPO DE CAMBIO EURO YEN
Jun.(C)
Sobre: ORO
Dólar
canadiense
Corona
sueca
Corona
danesa
Corona
noruega
Dólar
neozelandés
Dólar
australiano
0,8344
1,0332
110,80
0,7271
0,6389
0,7911
84,84
0,5567
0,7657
0,0962
0,1191
12,77
0,0838
0,1152
0,1505
0,1343
0,1662
17,83
0,1170
0,1609
0,2101
1,3962
0,1040
0,1288
13,8094
0,0906
0,1246
0,1628
1,0815
0,7746
0,5913
0,7322
78,5182
0,5152
0,7087
0,9255
6,1492
4,4042
5,6858
0,6283
0,7780
83,4360
0,5475
0,7531
0,9835
6,5344
4,6800
6,0420
1,0626
6,6440
4,7585
6,1433
1,0805
1,0168
0,7162
0,9246
0,1626
0,1530
1,2910
0,2271
0,2137
0,1759
0,1655
0,9411
Datos de Madrid. 17:00 h., facilitados por InterMoney.
CAMBIOS OFICIALES DEL BCE
1 euro
Divisa
1,2388 Dólares USA
132,82 yen japonés
7,4478 corona danesa
0,8711 libra esterlina
10,4033 corona sueca
1,1979 franco suizo
9,6095 corona noruega
1,5572 dólar canadiense
Europa emergentes y Mediterráneo
25,303 corona checa
310,16 forint húngaro
1 euro
Divisa
4,1697 zloty polaco
76,1846 Rublo Ruso
4,3566 Shekel israelí
1,9558 Lev Búlgaro
7,4178 Kuna Croata
4,6539 Lev Rumano
5,071 Lira Turca
Asia y Sudáfrica
38,688 Baht Tailandia
64,458 Peso Filipino
4,8171 Ringitt Malayo
1.319,56 Won Surcoreano
1 euro
DIVISAS LATINOAMERICANAS
Divisa
9,7245 Dólar de Hong Kong
7,7826 Yuan Chino
17.055,8 Rupia Indonesia
1,6236 Dólar de Singapur
14,8175 Rand Sudafricano
1,5953 dólar australiano
1,6912 dólar neozelandés
81,346 Rupia India
Sudamérica
22,2671 Peso Mexicano
4,2047 Real brasileño
0,44
SGI
1.350 0,29
0,31 BNPP
55 1,31
1,32 BNPP
20
0,11
Sobre: PETROLEO BRENT
Oct.(C)
Dic.(C)
Sobre: PLATA
0,1
(*) Precios a cierre en euros.
SGI
FUENTE: Bolsa de Madrid
TURBO WARRANTS
Precio ejercicio
Barrera
Precio compra(*)
Precio venta
Emisor
Sobre: IBEX 35
Jun.(P)
Jun.(P)
Jun.(P)
Sep.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
Sep.(C)
0,3 COMM
1,3 COMM
1,41 BNPP
11.200
10.600
10.200
9.200
9.000
9.000
9.000
8.800
11.200
10.600
10.200
9.200
9.000
9.000
9.000
8.800
1,4
0,8
0,45
0,58
0,79
0,79
0,77
0,96
1,41
0,81
0,46
0,59
0,8
0,8
0,78
0,97
BNPP
BNPP
SGI
SGI
BNPP
BNPP
SGI
SGI
18-04-2018
CRÉDITOS HIPOTECARIOS
Franco
suizo
1,3060
8,6771
6,2146
8,0232
1,4111
1,3279
0,62 COMM
0,27 COMM
0,33 BNPP
0,29 BNPP
Sobre: BNP PARIBAS
Vencim.
0,45 BBVA
TIPOS DE CAMBIO CRUZADOS
Euro
Dólar
Yen
Libra esterlina
Franco suizo
Dólar Canadá
Cor. sueca
Cor. danesa
Cor. noruega
Dólar neozelandés
Dólar australiano
90 0,61
Sobre: SOCIETE GENERALE
Sep.(C)
DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS
100
Yenes
Emisor
Sobre: MICROSOFT
Jun.(C)
31 0,25
28 0,32
25 0,28
Sobre: BAYER AG
Sep.(C)
Sobre: AMAZON COM
SGI
Sobre: APPLE INC
Emisor
0,2 COMM
Sobre: BAYERISCHE MOTOREN
WERKE AG
0,11 COMM
0,03
0,06
0,17
0,02
0,08
0,26
0,29
0,6
1.350 0,19
Dic.(C)
0,26 BNPP
0,56 CAIX
Sobre: ALLIANZ A.G.
Sobre: REPSOL
Jun.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
Sobre: TELEFONICA
Jun.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Abr.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
Sobre: MELIA HOTELS INTERNATIONAL
Jun.(C)
Jun.(P)
Sobre: TECNICAS REUNIDAS S.A.
SGI
0,04 COMM
0,18 COMM
9 0,09
9 0,27
Emisor
0,53 SGI
0,9 CAIX
0,96 COMM
0,07 SGI
1,07 COMM
Sobre: SIEMENS GAMESA
Sobre: MEDIASET ESPAÑA
COMUNICACIÓN, S.A.
Jun.(C)
Sep.(C)
0,52
0,89
0,92
0,06
1,04
2 0,17
Jun.(C)
Jun.(C)
Sobre: INTERNATIONAL CONSOLIDATED
AIRLINES GROUP, S.A.
Jun.(C)
Jun.(C)
15
14
14
14
13,5
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: SACYR, S.A.
COMM
CAIX
CAIX
CAIX
Sobre: INDRA SISTEMAS
0,04 BNPP
Sobre: ENAGAS,S.A
18-04-2018
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: GRIFOLS S.A.
Jun.(C)
SGI
SGI
SGI
COMM
BBVA
CAIX
BBVA
CAIX
BBVA
SGI
SGI
Sobre: BOLSAS Y MERCADOS
ESPAÑOLES,SOCIEDAD HOLDING DE
MERCADOS Y SIST. FINANC. S.A.
Sep.(C)
Sep.(P)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
0,04 COMM
Sobre: BANCO SANTANDER
Dic.(C)
Abr.(P)
May.(P)
Dic.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
Jun.(P)
Jun.(C)
Dic.(C)
Sobre: ACERINOX
Jun.(C)
1,8 0,03
Sobre: BBVA
70 0,48
65 0,36
65 0,57
Sobre: ACS,ACTIVIDADES DE
CONSTRUCCION Y SERVICIOS,S.A.
Sobre: SHORTDAX X10 (TOTAL RETURN)
EUR
Dic.(C)
COMM
SGI
BBVA
BNPP
BNPP
SGI
SGI
BNPP
BNPP
BNPP
Sobre: ACCIONA, S.A.
Sobre: NASDAQ 100
Jun.(C)
Jun.(P)
Jun.(P)
0,1 0,11
0,5 0,53
0,32 0,33
0,24 0,25
0,72 0,73
0,11 0,14
0,72 0,75
0,33 0,34
0,05 0,06
39,84 40,16
Sobre: ABERTIS INFRAESTRUCTURAS, S.A.
Dic.(C)
— 68,83 69,17
Emisor
Sobre: XETRA DAX INDEX
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
1 dólar
1 euro
Divisa
20,15
24,98 Pesos argentinos
3,38
4,19 Reales brasileños
2.704,44 3.349,00 Pesos colombianos
594,50 736,97 Pesos chilenos
25.000,00 30.989,25 Sucres ecuatorianos
18,00
22,31 Pesos mexicanos
1,00
1,24 Dólares Bahamas
3,22
3,99 Nuevos soles peruanos
124,39 154,17 Dólares jamaicanos
59.425,64 73.485,68 Bolívares venezolanos
Período
2016
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2017
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2018
Enero
Febrero
Marzo
IRPH (TAE)
Bancos
Cajas
Conjunto
de entidades
CECA
Deuda
Mibor
a 1 año
Euribor
a 1 año
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,957
1,903
1,921
1,936
1,874
—
—
—
—
—
0,224
0,165
0,110
0,105
0,078
-0,048
-0,057
-0,069
-0,074
-0,080
-0,048
-0,057
-0,069
-0,074
-0,080
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,928
1,881
1,879
1,906
1,947
1,913
1,929
1,953
1,873
1,904
1,910
1,902
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,087
0,136
0,179
0,215
0,205
0,187
0,183
0,142
0,104
0,074
0,065
0,073
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
—
—
—
—
—
—
1,938
1,900
1,895
—
—
—
0,070
0,093
0,108
-0,189
-0,191
-0,191
-0,189
-0,191
-0,191
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 19 abril 2018 Expansión 41
CUADROS
DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS (Continuación)
TIPOS DE INTERÉS DEL INTERBANCARIO
LOS TIPOS DEL MERCADO (*)
1
1
semana mes
Euro (Euribor)
Dólar
Yen Japonés
Libra Esterlina
Franco Suizo
Dólar Canadiense
Dólar Australiano
2
meses
3
meses
SWAPS SOBRE TIPOS INT.
6
12
meses meses
1
año
-0,42 -0,40 -0,38 -0,37 -0,32 -0,189
1,74 1,90 2,04 2,36 2,50 2,75
-0,03 -0,04 -0,04 -0,04 0,02 0,11
0,48 0,54 0,66 0,79 0,90 1,06
-0,80 -0,79 -0,75 -0,73 -0,65 -0,52
— — — — — —
— — — — — —
3
años
5
años
10
años
-0,26 0,03 0,37
2,57 2,78 2,83
0,03 0,06 0,10
0,92 1,18 1,31
-0,65 -0,30 -0,02
— 2,39 2,51
2,03 2,30 2,63
—
—
—
—
—
—
—
(*) Los datos de ‘Tipos del Mercado’ son del día anterior.
TIPOS DE INTERÉS INTERNACIONALES
País
Tipos oficiales
Actual
Desde
Anterior
Tipos de bonos
2 años
5 años
10 años
España
Alemania
Zona euro
Reino Unido
EEUU
Japón
Suiza
Canadá
0,00
0,00
0,00
0,50
1,75
-0,10
-0,75
1,25
-0,34
-0,58
-0,58
0,84
2,41
-0,15
-0,79
1,88
Mar-16
Mar-16
Mar-16
Nov-17
Mar-18
Ene-16
Ene-15
Ene-18
0,05
0,05
0,05
0,25
1,50
0,10
-0,25
1,00
0,23
-0,08
-0,08
1,14
2,71
-0,11
-0,45
2,12
1,22
0,52
0,52
1,41
2,84
0,03
0,07
2,25
 LONDRES
ACEITE DE SOJA/SOYBEAN OIL (+)
18-04
(+) Libras por Tm. () Dólares por Tm.
CACAO (+)
Alto
Bajo Cierre
Mayo
Julio
Septiembre
Mayo
Julio
Septiembre
1.737,00 1.711,00 1.734,00
1.774,00 1.751,00 1.773,00
1.754,00 1.736,00 1.752,00
Mayo
Julio
Septiembre
AZÚCAR ()
Agosto
341,40 335,90
Octubre
335,20 330,70
Diciembre
339,80 336,00
 N. YORK (Cotton Exchange)
340,60
334,00
337,60
18-04
Centavos por libra
ALGODÓN
Alto
Bajo
Cierre
Julio
Octubre
Diciembre
83,17
—
78,71
82,30
—
78,14
82,49
—
78,30
Mayo
145,35 143,00
Julio
145,45 143,05
Septiembre
145,95 144,20
 CHICAGO (Board of Trade)
144,25
143,75
144,20
ZUMO DE NARANJA
18-04
()Centavos/Bushel (+) Centavos/libra ()
Dólares por Tm.
Alto
Bajo Cierre
SOJA/SOYBEANS()
Mayo
Julio
Agosto
1.052,50 1.039,00 1.041,75
1.063,75 1.050,50 1.053,25
1.065,25 1.052,50 1.055,00
HARINA DE SOJA/SOY MEAL (*)
Mayo
Julio
Agosto
382,90
387,60
387,10
375,70
380,30
380,80
376,60
381,20
381,90
Julio
31,70
31,82
32,14
31,41
31,55
31,89
31,69
31,82
32,13
476,00
490,50
508,25
465,50
480,50
498,50
475,25
489,25
507,00
383,50
392,25
399,75
380,00
388,75
396,25
383,00
391,75
399,25
TRIGO/WHEAT ()
1.850,00 1.790,00 1.840,00
1.889,00 1.828,00 1.877,00
—
—
—
CAFÉ ()
Mayo
Julio
Septiembre
Julio
Agosto
Octubre
MAIZ/CORN ()
236,25
240,00
245,00
228,50
235,00
244,50
236,00
238,75
246,00
PETROLÍFEROS
 LONDRES
18-04
Cierre
Dólares barril
PETRÓLEO BRENT
Alto
Junio
Julio
Agosto
73,93
73,26
72,69
71,66
71,04
70,53
73,82
73,15
72,60
Dólares/tonelada
GASÓLEO
Alto
Bajo
Cierre
Mayo
Junio
Julio
 NUEVA YORK
644,00
640,50
638,00
628,75
625,50
623,50
642,75
639,50
637,25
Dólares barril
CRUDO
Alto
Bajo
18-04
Cierre
Mayo
Junio
Julio
68,91
61,82
68,55
66,56
60,82
66,28
68,78
61,72
68,44
210,38
210,02
205,91
205,47
210,16
209,80
Bajo
209,56
METALES
 MADRID (METALES PRECIOSOS)
ORO
Prec.
Bruto euro/gr.
Manuf. euro/gr.
36,96
39,05
37,11
39,21
484,84
581,81
492,81
594,63
28,87
29,50
30,89
31,89
Bruto euro/kg.
Manuf. euro/kg.
PLATINO
Euro/gr.
PALADIO
Euro/gr.
FISICOS (17-04)
AM Fixing PM Fixing
ORO $/onza troy
PLATA $/onza troy
 LONDRES LME
1.342,95
—
COBRE Ag
S/Tm.
ZINC Sag.
S/Tm.
PLOMO
S/Tm.
ALUMINIO Std.
S/Tm.
NIQUEL
S/Tm.
ESTAÑO
S/Tm.
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
(Commodity Exchange
Alto
of New York)
PLATA Centavos/onza troy
Mayo
1.342,10
16,63
17-04
Venta/Compra
6.784,00/6.783,00
6.832,00/6.831,00
3.115,00/3.114,50
3.126,00/3.125,00
2.342,00/2.341,00
2.345,00/2.343,00
2.375,50/2.375,00
2.372,00/2.371,50
13.950,00/13.945,00
13.960,00/13.950,00
21.200,00/21.175,00
21.100,00/21.075,00
 NUEVA YORK COMEX
18-04
Bajo
Julio
Septiembre
(PRIMA QUE SE PAGA SOBRE EL CAMBIO DEL DÍA)
69,40
—
—
88,90
231,53
-49,06
-44,96
173,24
1.734,00 1.679,00 1.726,50
1.742,00 1.688,00 1.735,00
Export-Import
Corona danesa
Corona noruega
Corona sueca
Dólar
Dólar australiano
Dólar canadiense
Dólar neocelandés
Franco suizo
Libra esterlina
Yen japonés
1 mes
Compra
Venta
13,60
93,27
19,08
25,70
29,88
20,30
31,72
6,80
5,41
0,27
5,20
131,87
7,72
29,00
40,68
30,00
46,92
3,10
10,81
7,48
Cierre
1.727,50 1.673,00 1.719,50
Abril
Agosto
Octubre
1.354,20 1.343,50 1.351,30
1.365,10 1.351,80 1.357,40
1.371,20 1.358,90 1.365,60
COBRE Centavos/libra
Mayo
317,85
Julio
320,15
Septiembre
321,75
 NUEVA YORK NYMEX
307,60
309,95
312,00
316,20
318,50
320,30
(Mercantil Exchange) Alto
PLATINO $/onza troy
Bajo
18-04
Cierre
938,60
945,20
951,90
944,50
950,80
956,40
Julio
Octubre
Enero
952,30
956,60
963,40
PALADIO $/onza troy
Junio
Septiembre
Diciembre
1.037,50 1.002,40 1.027,25
1.030,15 997,00 1.022,40
1.018,65 1.000,00 1.018,65
CARNES
LIVESTOCK/CARNES
CARNES (Ctvos.libra) Alto
Abril
Mayo
Agosto
Bajo
Cierre
139,33
141,40
146,35
138,33
140,00
145,13
138,75
140,68
146,05
78,95
81,30
81,00
76,78
79,35
79,05
78,53
81,05
80,55
118,48
104,95
104,65
119,03
105,28
105,15
CERDO/HOGS (CME)
Junio
Julio
Agosto
VACUNO/CATTLE (CME)
Abril
Junio
Agosto
119,08
105,98
105,30
FUENTE: Sempsa
2 meses
Compra
Venta
3 meses
Compra
Venta
6 meses
Compra
Venta
23,00
204,07
23,28
51,50
62,38
43,30
67,92
9,50
13,91
3,32
15,90
336,07
28,18
83,90
100,68
71,60
111,42
13,40
22,81
5,06
37,10
693,87
40,98
176,20
207,78
160,80
233,52
26,80
52,01
11,85
8,20
241,47
4,22
54,70
73,28
53,70
83,22
5,60
19,21
10,73
3,30
376,67
1,02
87,20
111,58
81,40
126,92
9,50
28,41
12,63
14,90
746,47
2,38
179,80
219,98
172,30
250,72
21,30
57,91
20,24
SUBASTAS DEL TESORO ESPAÑOL
ORO $/onza troy
18-04
Última
(London Metal Exchange)
GASÓLEO CALEF.
Mayo
Junio
205,26
PLATA
AVENA/OATS ()
Mayo
Julio
Septiembre
209,75
PRECIOS DEL SEGURO DE CAMBIO
Dif. bono
alemán
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS
AGRÍCOLAS
18-04-2018
Letras 3 Meses
Letras 6 Meses
Letras 9 Meses
Letras 12 Meses
Letras 18 Meses
Bonos 2 Años
Bonos 2.5 Años
Bonos A 3 Años
Bono 4 Años
Bono 4.5 Años
Bonos 5 Años
Bonos A 7 Años
Bonos A 10 Años
Obli. 6.5 A.
Obligaciones 7 Años
Obligaciones 8 Años
Obligaciones 9 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 12 Años
Obligaciones 14 Años
Obligaciones 15 Años
Obligaciones 16 Años
Obligaciones 20 Años
Obligaciones 22 Años
Obligaciones 27 Años
Obligaciones 28 Años
Obligaciones 30 Años
Obligaciones 50 Años
Fecha
TIR
media %
Abr-18
Abr-18
Abr-18
Abr-18
Ene-13
Feb-17
Jun-12
Abr-18
Ago-12
Jun-12
Mar-18
Ene-15
Abr-18
Dic-12
Feb-13
Abr-13
Dic-14
Mar-18
Ene-14
Feb-15
Mar-18
Mar-13
Nov-12
Ene-15
Mar-13
Mar-13
Mar-18
Nov-17
-0,60
-0,47
-0,45
-0,41
1,69
-0,13
4,34
-0,23
5,97
5,35
0,29
1,15
1,15
4,67
4,28
4,48
1,58
1,36
3,98
1,91
1,88
5,22
6,33
2,70
5,43
5,43
2,17
3,19
TIR
marginal %
-0,59
-0,47
-0,45
-0,41
1,79
-0,12
4,48
-0,22
6,06
5,44
0,32
1,16
1,18
4,73
4,29
4,50
1,59
1,39
4,01
1,94
1,90
5,26
6,37
2,71
5,45
5,45
2,19
3,20
Importe
adjudicado
215,00
400,00
1.075,00
4.101,00
2.509,00
1.546,00
638,00
1.006,00
1.024,00
825,00
1.815,00
1.361,00
2.361,00
1.004,00
548,00
660,00
588,00
1.613,00
1.811,00
1.252,00
719,00
134,00
731,00
638,00
304,00
365,00
806,00
1.426,00
Importe
solicitado
1.881,00
2.800,00
3.545,00
6.971,00
6.791,00
3.559,00
2.717,00
3.094,00
2.791,00
2.114,00
2.629,00
3.231,00
2.051,00
2.475,00
1.392,00
1.361,00
1.308,00
2.063,00
2.554,00
1.876,00
1.184,00
549,00
1.545,00
1.484,00
731,00
777,00
1.013,00
2.197,00
Próxima
subasta
—
—
—
—
—
—
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
MAÑANA VIERNES CON
Los áticos más deseados
en el skyline de Barcelona
Las ciudades preferidas
de las grandes fortunas
...Y ADEMÁS
Vivir en la antigua sede
de la BBC en Londres
El negocio del interiorismo no toca techo
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42 Expansión Jueves 19 abril 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
DEUDA DEL ESTADO ANOTADA
18 V 18
BONOS Y OBLIGACIONES (Compraventa simple al contado)
Ú m
m
B
L
L
L
O
L
L
L
B
L
L
L
B
L
L
L
B
O
O
B
O
B
O
B
O
B
O
O
B
m
0,25
CUP-0
CUP-0
CUP-0
4,10
CUP-0
CUP-0
CUP-0
3,75
CUP-0
CUP-0
CUP-0
0,25
CUP-0
CUP-0
CUP-0
2,75
4,60
4,30
1,40
4,00
1,15
4,85
0,05
5,50
0,75
CUP-0
5,85
0,40
m
30-Abr-18
11-May-18
15-Jun-18
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FONDOS DE INVERSIÓN
Fondo
Valor liquid. Rentab.
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desde
Tipo mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Abante Asesores Gestión
Padilla, 32, Esc. Izda.1º Dcha 28006 Madrid. Mariví Herrera. Tfno. 917815750. Fecha v.l.:
16/04/18
1)Abante Asesores Global*
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1)Abante Património Global*
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1)Abante Renta*
1)Abante Selección*
1)Abante Tesorería
1)Abante Valor*
1)AGF-Abante Pangea-A
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1)AGF-European Quality-A
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Alken Asset Managent
61 Conduit Street, London W1S 2GB Londres, UK. Isabel Ortega / Jaime Mesia . Tfno.
+44207 440 1951. Fecha v.l.: 17/04/18
1)ALKEN Abs Rtn Europ A
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Allianz Global Investors GmbH
Serrano 49 2ª planta 28006 Madrid. Tfno. 910477400. Web. www.allilanzglobalinvestors.es. Fecha v.l.: 17/04/18
1)AGI Adv FI Euro AT
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1)AGI Europe Equity Grw AT
1)AGI European Eq Div AT
1)AGI Event Driven AT
1)AGI Floating Rate Note AT
1)AGI Gb Fundamental Str AT
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1)AGI Global AI ATH
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1)AGI Green Bond AT
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68/90
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1)AGI Sel Global HY ATH
1)AGI Strategy 15 CT
1)AGI Strategy 50 CT
1)AGI Strategy 75 CT
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1)AGI US Short Duration ATH
1)AGI Volatility Strat PT2
1)AZ RCM Gbal Susta CT EUR
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
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-3,40
Ranking
en el año
1/1
74/118
44/218
133/218
185/218
33/151
52/118
78/90
198/239
Allianz Popular Asset Mgmt.
Ramírez de Arellano 35 28043 Madrid. Laura Fernandez Gonzalez. Tfno. 902101710. Fecha
v.l.: 16/04/18
1)Cartera Óptima Prudente
1)Cartera Óptima Decidida
1)Cartera Óptima Moderada
1)Cartera Óptima Dinamica
1)Cartera Óptima Flexible
1)Eurovalor Gar Estrategia
1)Ev. Ahorro Dólar
1)Ev. Ahorro Euro
1)Ev. Asia
1)Ev. Bolsa
1)Ev. Bolsa Española
1)Ev. Bolsa Europea
1)Ev. Bonos Alto Rdto.
1)Ev. Bonos Corporativos
1)Ev. Bonos Emergentes
1)Ev. Bonos Euro Largo Plzo
1)Ev. Conservador Dinamico
1)Ev. Dividendo Europa
1)Ev. Emerg Empr Europeas
1)Ev. Empresas Volumen
1)Ev. Estados Unidos
1)Ev. Europa
1)Ev. Europa del Este
1)Ev. Fondepósito Plus
1)Ev. Gar. Acciones III
1)Ev. Global Convertibles
1)Ev. Iberoamérica
1)Ev. Japón
1)Ev. Mixto 15
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1)Ev. Particulares Vol.
1)Ev. Patrimonio
1)Ev. Renta Fija
1)Ev. Renta Fija Corto
1)Ev. Rentabilidad Global*
1)Ev. RV Emergentes Global
1)Optima RF Flexible
1)Popular Selección
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124,41
D
127,77
V
157,36
V
143,89
V
230,78
D
112,34
G
160,85
F
129,54
V
292,00
V
81,34
M
94,68
M
90,09
R
85,95
R
3,71
D
91,13
F
90,75
F
7,43
F
95,41
I
107,28
V
148,62
I
118,57
I
116,72
-1,03
-1,63
-1,40
-2,61
-1,62
1,56
-2,83
-0,31
-2,77
-3,47
-1,25
-0,08
-0,76
-0,67
-2,55
1,06
-0,46
-2,89
1,28
-0,17
-2,19
-2,28
-7,14
-0,22
-1,96
-0,57
2,12
-2,58
-0,20
-0,72
-1,28
-1,35
-0,20
-0,22
0,22
-0,05
-0,46
-4,01
0,22
-1,13
69/110
100/172
83/110
157/239
126/218
22/113
23/25
122/130
23/47
105/107
78/107
20/84
57/118
61/116
48/87
27/145
5/14
159/187
1/19
85/130
96/151
129/187
15/19
106/130
113/113
13/45
16/22
17/54
26/75
56/75
52/63
54/63
100/130
84/107
79/145
38/107
5/25
69/93
12/90
58/90
Alpha Plus Gestora
Camino Fuente de la Mora, 9 2º A 28050 Madrid. Mª José Rivas. Tfno. 917813276. Email. jrivas@alphaplus.es. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Avance Global
1)AP Gestión Flexible CL A
1)AP Ibérico Acciones Cl. A
1)AP Renta Fija Dinámica A
X
X
V
F
6,01
13,77
12,61
13,60
-0,01 31/218
2,54 4/218
4,23 15/107
0,21 80/145
Amiral Gestion
103 rue de Grenelle 75007 Paris /Pza. Eguilaz 5 . 08017 Barcelona Pablo Martínez. Tfno.
+34 935950622. Email. inversores@amiralgestion.com/. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Sextant Autour Du Monde A*
1)Sextant Bond Picking
1)Sextant Europe (A)
1)Sextant Grand Large (A)
1)Sextant PEA (A)
1)Sextant PME (A)
V
219,29
F
102,15
V
185,06
X
450,22
V 1.042,86
V
218,75
-1,02
0,97
-0,59
-0,32
2,28
2,18
59/239
10/137
37/187
45/218
5/187
7/43
Fondo
1)ING Direct FN Conservador
1)ING Direct FN Moderado
1)ING Direct FN Dinámico
1)ING Direct FN EuroStoxx50
1)ING Direct FN Ibex-35
1)ING Direct FN S&P 500
1)Amundi Cash EUR*
1)AF Protect 90-AE(C)*
1)AF Bond Glob Agg AUC*
1)AF CPR Gl Lifestyles AU*
1)Bond Global Aggregate*
1)Bond Euro Aggregate*
1)Bond Euro Corporate*
1)Bond Euro High Yield*
1)Bond Global Corporate*
1)Bond Global Inflation*
1)AFBd Gl Emerg Bld-AEC*
1)AFBd Gl Emerg HrdCurr-AEC*
1)AFEq Europe Conserv AEC*
1)Equity Euroland Small Cap*
1)Equity Global Agriculture*
1)Equity Japan Target*
1)Equity Emerging World*
1)AF Abs Volat Euro Eq AEC*
1)Amundi Index MSCI Europe*
1)Amundi Index MSCI North A*
1)Amundi Index MSCI Emer Mk*
1)Amundi Index MSCI EMU*
1)Amundi Index S&P 500*
1)FE Amund Internat Fd AHEC*
1)Income Builder Fund*
1)Income Builder Fund E*
1)CPR Silver Age*
1)Amundi 3-6 M-E(C)*
1)Amundi 6M-E*
1)Amundi 12 M*
1)Amundi Cash Corporate*
1)Amundi Cash Institutions *
1)Amundi ABS*
1)Amundi Corto Plazo*
1)Amundi Rendement Plus-P*
1)Amundi Estratégia Bonos*
1)Amundi Estratégia Global*
1)Amundi FT LP
2)AF Cash USD-AU(C)*
2)AF Eq Emerging Focus-AUC*
2)First Eagle Amundi Int.*
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
I
11,88
I
12,68
I
14,02
V
13,71
V
16,30
V
14,23
D
100,28
G
100,38
F
228,61
V
171,25
F
109,66
F
135,83
F
19,74
F
21,64
F
113,63
F
124,48
F
180,30
F
714,38
V
151,46
V
202,76
V
107,32
V
212,28
V
116,37
I
111,47
V
176,63
V
250,23
V
126,07
V
165,93
V
148,48
X
166,01
X
91,31
X
87,06
V 2.125,75
D 10.029,49
F 10.001,29
D107.165,12
D234.444,07
D219.349,43
O243.805,47
D 12.391,45
X
125,36
F
678,52
I 1.043,89
F
230,82
D
104,07
V
119,10
X 6.940,64
-0,97
-1,23
-1,55
-0,52
-1,78
-1,66
-0,15
-1,09
-0,32
2,87
-1,06
0,12
-0,95
-0,96
-2,24
-1,62
-1,81
-2,57
-2,44
-0,34
-6,02
-8,16
1,35
-1,88
-2,15
-0,59
1,63
-1,21
-0,45
-1,64
-1,68
-2,51
-1,45
-0,11
-0,11
-0,16
-0,08
-0,08
0,28
-0,09
-0,10
-0,22
-0,73
1,17
-2,49
-2,62
-3,06
Ranking
en el año
15/25
14/20
8/13
36/84
89/107
80/151
69/130
10/14
33/137
2/2
69/137
3/9
68/116
65/118
114/137
16/21
38/87
50/87
142/187
22/43
4/4
52/54
4/93
71/90
125/187
52/151
3/93
51/84
49/151
127/218
130/218
172/218
78/187
45/130
57/107
83/130
32/130
33/130
6/48
35/130
34/218
129/145
4/13
25/145
3/25
41/93
197/218
Andbank Asset Management
4, Rue Jean Monnet L-2180Luxemburgo. Luis Gomez. Tfno. +352 26 49 761. Fecha v.l.:
16/04/18
1)Halley European Eq. A*
1)SIGMA - Balanced -A
1)SIGMA - Balanced -B
1)SIGMA - Credit -A
1)SIGMA - Equity Europe -A
1)SIGMA - Equity Spain -A
1)SIGMA-Medicompte EUR ST A
1)SIGMA-Moderate Alloc. A
1)SIGMA-Moderate Alloc. B
1)SIGMA - Short Term -A
V
R
R
F
V
V
F
X
X
D
179,60
122,76
115,52
99,19
129,38
104,94
102,80
103,16
99,06
103,72
-3,08
-0,90
-0,70
-1,04
-2,82
-0,73
-0,42
-1,76
-1,53
-0,37
168/187
40/63
33/63
70/116
153/187
74/107
102/107
135/218
120/218
127/130
Andbank Wealth Management
Serrano 37 28001 Madrid. Roberto Santos Hernández. Tfno. +34 917453400. Fecha v.l.:
16/04/18
1)Best Carmignac
1)Best JP Morgan
1)Best Morgan Stanley
1)Foncess Flexible
1)G. Multiperfil Agresivo
1)G. Multiperfil Dinámico
1)G. Multiperfil Equilibrad
1)G. Multiperfil Inversión
1)G. Multiperfil Moderado
1)Gestión Value A
X
X
X
R
X
R
M
R
M
V
1,20
1,29
1,23
12,58
13,15
11,94
10,66
11,52
10,29
10,62
-2,25
-1,70
-2,82
-0,68
-1,10
-1,15
-0,54
-0,79
-0,30
-0,94
161/218
132/218
188/218
28/172
93/218
71/172
38/110
41/172
16/110
55/239
Arquia Banca
Barbara de Braganza 6 3º Izda. 28001 Madrid. Alfonso Castro. Tfno. 915211125. Fecha v.l.:
16/04/18
Amundi Iberia
Pº de la Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914327200. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Best Manager Selection*
X
731,64
-1,49 114/218
1)Arq Dinámico A 100 RV*
1)Arq. Dinámico B 100 RV*
1)Arq. Equilibrado B 60*
V
V
R
10,99
11,08
10,84
-2,11 117/239
-1,96 109/239
-1,22 76/172
Fondo
1)Arq. Equilibrado A 60*
1)Arquiuno
1)Arquiuno Bolsa
1)Arquiuno Pruden 30RV A*
1)Arquiuno Pruden 30RV B*
1)Arquiuno RVM
1)FAV-Arquitectos
Tipo
R
M
V
M
M
R
F
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
10,71
22,15
10,53
10,52
10,67
12,46
7,05
-1,43
-0,46
0,41
-0,99
-0,77
-0,77
0,13
Ranking
en el año
84/172
39/75
15/84
66/110
57/110
35/63
14/107
Atl Capital Gestión
Montalbán 9 28014 Madrid. Félix López. Tfno. 913605800. Fecha v.l.: 17/04/18
1)ATL Capital Best Manage*
1)ATL Capital BMConservador*
1)ATL Capital BM Dinámico*
1)ATL Capital BM Mixto *
1)ATL Capital BM Tactico*
1)ATL Capital Cart.Dinámica
1)ATL Capital Cartera RV*
1)ATL Capital Cart.Táctica*
1)ATL Capital Liquidez
1)ATL Capital Patrimonio*
1)ATL Capital Quant 5
1)ATL Capital Quant 25
1)ATL Capital Renta Fija*
1)Espinosa Partners Inver.
1)Fongrum/R.F. Mixta*
1)Fongrum/Valor*
X
M
R
R
R
X
V
R
D
M
I
I
F
X
M
X
12,41
10,08
10,33
9,74
10,09
10,56
11,23
9,06
12,04
11,96
8,13
3,71
13,20
13,39
10,72
16,47
-0,78
-0,67
-1,50
-2,09
-1,10
-0,63
-1,60
-1,10
-0,05
-0,30
-0,71
-5,46
-0,17
-3,29
-0,77
-0,64
69/218
48/110
87/172
127/172
66/172
60/218
94/239
65/172
23/130
17/110
10/25
10/10
26/137
202/218
56/110
62/218
F
107,93
F
226,41
F
141,42
F
164,95
F
178,95
F
18,56
F
130,27
F
137,41
F
136,24
V
246,00
F
122,96
V
224,91
V
126,63
V
220,55
V
170,53
V
258,99
V
123,97
V
228,39
R
193,07
V
421,16
V
102,52
F
87,64
F
149,65
F
116,58
X
148,63
R
105,68
F
100,20
F
100,19
F
197,42
V
529,91
D 44.935,35
F
131,33
F
118,33
F
144,10
V
103,42
V
32,37
V
75,94
V
15,63
V
15,11
-1,66
2,83
-0,18
0,05
0,65
-0,16
-0,19
1,26
-0,08
-0,70
0,76
5,69
-4,21
-0,46
2,24
0,70
-5,76
-1,05
0,37
1,39
-2,60
-0,07
-1,25
-0,69
1,56
-2,63
-0,79
-1,11
0,01
-0,98
-0,10
0,02
-2,25
-0,12
0,07
-4,00
0,05
1,17
-0,92
37/87
2/145
6/9
4/9
2/9
15/116
17/116
23/145
15/118
45/187
4/45
2/11
73/93
3/23
6/43
12/84
19/23
4/30
10/63
12/239
6/23
13/118
15/21
45/137
14/218
137/172
54/137
71/116
11/118
4/23
38/130
10/118
85/116
18/118
33/239
3/3
4/47
19/151
53/239
AXA Investment Managers
www.axa-im.es. Tfno. 914067200. Fecha v.l.: 17/04/18
1)AWF EmergMkt ShtDurBd A
1)AWF Euro 10+LT A
1)AWF Euro 3-5 A
1)AWF Euro 5-7 A
1)AWF Euro 7-10 A
1)AWF Euro Credit + A
1)AWF Euro Credit Sh.Dur A
1)AWF Euro Gov. Bonds A
1)AWF Euro High Yield Bd A
1)AWF Fram.Europe A
1)AWF Fram.Glb Convert A
1)AWF Fram.Italy A
1)AWF Fram.Emerg.Mkts A
1)AWF Fram.Eu R Es Sec.A
1)AWF Fram.Eu.Sml.C A
1)AWF Fram.Eurozone A
1)AWF Fram.Gl.Real.EstSec.A
1)AWF Fram.Health A
1)AWF Fram.Optimal Income A
1)AWF Fram.Talents A
1)AWF Gl.Flex. Property A
1)AWF Gl.High Yield Bd A(H)
1)AWF Gl.Inflation Bd A
1)AWF Gl.Strategic Bd A(H)
1)AWF Gl. Optimal Income A
1)AWF Global Income Gen. A
1)AWF Planet Bonds A
1)AWF US Cred Sh.Duration A
1)AWF US High Yield Bd A(H)
1)AXA Aedificandi A
1)AXA IM Euro Liquidity
1)AXA IM FIIS Eur. SDHY F
1)AXA IM FIIS USCorpBdF(H)
1)AXA IM FIIS US SDHY F
1)AXA IM Maturity 2020 A
1)AXA Rosenb.Gb SC Alpha B
1)AXA Rosenb.PacExJapSCAlpB
1)AXA Rosenb.US Eq. Alpha B
1)AXA Rosenb.US EnIdxEqAl B
azValor Asset Management
Paseo de la Castellana 110 3 planta 28046 Madrid. Tfno. 917374440. Fecha v.l.: 17/04/18
1)azValor Blue Chips
1)azValor Capital
V
M
107,42
96,73
0,90 17/239
-1,66 74/75
Fondo
1)azValor Iberia
1)azValor Int. LUX "I"*
1)azValor Int. LUX "R"*
1)azValor Internacional
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
137,64
V 1.288,92
V
127,55
V
121,54
Ranking
en el año
1,23 46/107
1,43 11/239
1,31 13/239
1,67 9/239
Bankia Fondos SGIIC
Pº de la Castellana 189 28046 Madrid. Tfno. 902410411. Web. www.bankiafondos.es.
Fecha v.l.: 17/04/18
1)Bankia Bolsa Española
1)Bankia Bolsa Japonesa*
1)Bankia Bolsa Japonesa Car*
1)Bankia Bonos CP Principal
1)Bankia Bonos CP (I)
1)Bankia Bonos CP (II)
1)Bankia Bonos CP (III)
1)Bankia Bonos Dur.Flex
1)Bankia Bonos Dur Flex Car
1)Bankia Bonos Intern*
1)Bankia Bonos Intern C*
1)Bankia BP Corto Plazo
1)Bankia BP EuroStoxx 2018
1)Bankia BP Finan 2018
1)Bankia BP Índice S&P 500
1)Bankia BP RV España
1)Bankia BP Selección*
1)Bankia Diversificación*
1)Bankia Dividendo España
1)Bankia Dividendo Europa
1)Bankia Dólar
1)Bankia Duración Flex 0-2
1)Bankia Duración Fle 0-2 C
1)Bankia Emergentes*
1)Bankia Euro Top Ideas
1)Bankia Evolución Decidido*
1)Bankia Evolución Moderado*
1)Bankia Evolución Prudente*
1)Bankia Fondepósitos
1)Bankia Fondtesoro CP
1)Bankia Fondtesoro LP
1)Bankia Fonduxo
1)Bankia FT C Plazo Cartera
1)Bankia FT L Plazo Cartera
1)Bankia Fusión V
1)Bankia Fut Sost Plus*
1)Bankia Fut Sost Univ*
1)Bankia Gar Bolsa Eur 2024
1)Bankia Gar. Bolsa 3
1)Bankia Gar. Bolsa 4
1)Bankia Gar. Bolsa 5
1)Bankia Gar.Creciente 2024
1)Bankia Garantiz. Euríbor
1)Bankia Gar. Euribor II
1)Bankia Garantizado Dinami
1)Bankia Gar. Rentas 11
1)Bankia Gar. Rentas 12
1)Bankia Gar. Rentas 14
1)Bankia Gar. Rentas 15
1)Bankia Gar Selección X
1)Bankia Gar Selección XII
1)Bankia Gest. Alternativa*
1)Bankia Gestión de Autor*
1)Bankia Gest Autor Cart*
1)Bank Gest Val Cartera*
1)Bank Gest Val Universal*
1)Bankia Global Flexible*
1)Bankia Gobiernos Euro LP
1)Bankia Horizonte 2020
1)Bankia Horizonte 2025
1)Bankia Índice Eurostoxx
1)Bankia Índice Ibex
1)Bankia Interés Gar 9
1)Bankia Interés Gar 10
1)Bankia Interés Gar 11
1)Bankia Libra
1)Bankia Mixto Div. Plus*
1)Bankia Mixto RF 15
1)Bankia Mixto RF 30
1)Bankia Mixto RV 50
1)Bankia Mixto RV 75
1)B.Monet.Euro Deuda Cart
1)B. Monet. Euro Deuda Univ
V
V
V
F
D
D
D
F
F
F
F
F
G
G
V
V
X
I
V
V
F
F
F
V
V
I
I
I
D
D
F
R
X
G
F
I
I
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
I
X
X
V
V
M
F
F
F
V
V
G
G
G
F
M
M
M
R
R
D
D
907,36
5,36
92,97
1,32
1.671,65
1.124,02
1,23
11,44
100,09
9,74
9,79
1.358,89
108,52
95,62
159,44
127,55
13,90
113,45
17,95
18,77
7,28
10,69
99,99
13,64
8,02
113,92
109,73
127,78
101,69
1.428,35
169,32
1.844,74
100,00
100,00
99,77
98,00
97,77
101,05
8,54
101,65
11,52
118,14
103,65
105,22
100,47
116,44
115,28
122,80
104,28
14,50
10,29
98,14
108,06
97,17
100,14
100,01
97,31
11,29
14,45
10,40
77,84
155,00
12,79
12,48
15,07
98,11
9,35
11,88
11,04
15,27
7,27
99,97
110,85
-1,89
-4,27
-7,04
0,12
-0,21
-0,14
-0,03
-0,06
0,09
-1,16
-0,95
0,05
3,33
-0,30
0,68
-1,83
-0,87
-0,56
-1,77
-2,80
-2,63
0,02
0,11
-1,59
-1,21
-1,30
-1,28
-0,56
-0,12
-0,30
-0,01
-3,48
0,00
0,00
0,05
-3,19
-3,33
1,01
-0,43
-0,42
0,30
2,13
2,54
2,44
2,03
-0,26
-0,26
0,66
1,22
-1,43
0,92
-0,93
-1,01
-2,83
-0,78
-0,88
-1,75
0,19
0,53
1,92
-0,39
-1,85
-0,33
-0,12
-0,27
2,51
-3,00
-0,34
-0,39
-0,67
-1,12
-0,04
-0,13
93/107
36/54
51/54
15/107
103/130
63/130
19/130
104/145
90/145
75/137
66/137
23/107
2/14
6/14
24/151
90/107
78/218
8/14
88/107
150/187
8/19
26/107
16/107
21/93
50/84
3/10
15/20
9/14
46/130
121/130
30/107
62/63
30/218
1/2
24/107
18/19
19/19
34/113
90/113
89/113
59/113
1/60
5/113
7/113
11/113
43/60
44/60
18/60
10/60
105/113
36/113
14/25
86/218
189/218
47/187
54/187
91/110
81/145
4/107
10/145
32/84
91/107
54/60
38/60
45/60
1/3
103/110
36/75
37/75
29/63
48/63
20/130
53/130
CÓMO LEER LOS CUADROS DE FONDOS DE INVERSIÓN: Se recoge el nombre de la sociedad gestora de los distintos fondos con su dirección, teléfono y la persona de contacto. Se incluye también la fecha del valor liquidativo que se expresa en las columna tercera. El valor liquidativo de los fondos con asterisco (*)
corresponde a días anteriores. La primera columna indica el nombre del fondo. La segunda columna corresponde a la categoría o vocación inversora del fondo. F: Renta fija largo, Renta fija corto y Otra Renta fija; V: Renta variable, renta variable Medianas/Pequeñas compañías, sector; D: Mercado monetario; M: Mixtos
fijos; R: Mixtos variables; X: Mixtos; G: Garantizados; I: Inversiones alternativas; O: Otros. La tercera columna recoge el valor liquidativo en euros de cada una de las participaciones del fondo, descontadas las comisiones de gestión y depósito. Los fondos internacionales van precedidos por un número que indica la divisa de cotización: (1) euro, (2) dólar, (3) yen, (4) libra esterlina, (5) franco suizo, (6) dólar australiano, (7) dólar canadiense, (8) rand sudafricano, (9) corona noruega, (D) corona danesa, (S) corona sueca, (H) dólar Hong Kong, (G) dólar Singapur, (R) rublo ruso, (Y) yuan chino. La cuarta señala la rentabilidad acumulada del
fondo en euros desde el 31 de diciembre del año anterior. La quinta, el puesto que ocupa cada fondo en la clasificación anual en euros de su categoría. En los fondos con varias clases de acciones, sólo se incluye en el ránking aquella acción dirigida al inversor particular, sin comisiones de entrada, en euros y que no
reparta resultados. (**) Sólo para inversores cualificados. No existe obligación de registrar folleto por aplicación del artículo 30 bis de la ley del mercado de valores. LOS GESTORES QUE DESEEN FACILITAR MÁS INFORMACIÓN PARA LA COMPOSICIÓN DE ESTOS CUADROS PUEDEN CONTACTAR HASTA EL CIERRE DEL
MISMO, LAS CUATRO Y MEDIA DE LA TARDE, CON EL TELÉFONO 91 443 61 14.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Jueves 19 abril 2018 Expansión 43
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
1)Bankia Obj 2019 I
1)Bankia Rend Gar 2023
1)Bankia Rend Gar 2023 II
1)Bankia Rend Gar 2023 III
1)Bankia Rend Gar 2023 IV
1)Bankia Rend Gar 2023 V
1)Bankia Renta Fija LP
1)Bankia Renta Obj. LP
1)Bankia RV Glob Cartera*
1)Bankia RV Global*
1)Bankia Sm&Mid Caps España
1)Bankia Soy Asi Cauto*
1)Bankia Soy Asi Dinámico*
1)Bankia Soy Asi Flexible*
1)Bankia 2018 Eurostoxx
1)Bankia 2018 Eurostoxx II
1)BBP Garantía Euribor
1)Orfeo FI
1)Bankia Bolsa USA
Tipo
F
G
G
G
G
G
F
F
V
V
V
M
R
R
G
G
G
M
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
112,17
103,48
102,65
102,97
106,14
103,50
17,00
180,02
102,81
103,57
387,54
129,54
123,74
117,16
128,72
113,70
105,42
101,96
6,57
-0,22
0,77
0,85
0,25
1,18
0,51
-0,13
0,10
-1,90
-2,26
2,40
-0,63
-1,41
-1,10
-1,29
-0,97
2,44
-0,03
-1,47
Ranking
en el año
128/145
41/113
38/113
61/113
31/113
50/113
115/145
88/145
107/239
136/239
37/107
43/110
83/172
68/172
11/14
99/113
6/113
14/75
74/151
Bankinter Gestión de Activos
Marqués de Riscal, 11 29 28010 Madrid. Fatima Moratalla. Tfno. 901131313. Fecha v.l.:
17/04/18
1)BK Ahorro Activos Euro
1)BK Bolsa Americana Gar*
1)BK Bolsa España
1)BK Bolsa Europ 2018 Gar*
1)BK Bolsa Europ 2019 Gar*
1)BK Bolsa Europea 2025 Gar*
1)BK Bonos Soberanos LP
1)BK Cesta Consolid. Gar*
1)BK Cesta Cons Gar II*
1)BK Cesta Selecc. Gar.*
1)BK Dinero 2
1)BK Dinero 4
1)BK Dividendo Europa
1)BK EEUU Nasdaq 100
1)BK España 2020 Gar*
1)BK España 2020 II Gar*
1)BK España 2021*
1)BK Eurobolsa Gar*
1)BK Euribor Rentas II Gar*
1)BK Euribor 2024 II G*
1)BK Euribor 2025 Gar.*
1)BK Europa 2020*
1)BK Europa 2021 Gar.*
1)BK Europa 2025 Gar*
1)BK Eurostoxx Inverso
1)BK Eurostoxx 2018 Gar.*
1)BK Eurostoxx 2018 II Gar.*
1)BK Eurostoxx 2024 P Gar*
1)BK Eurostoxx 2024 PII G*
1)BK Fondo Monetario
1)BK Futuro Ibex
1)BK Gestión Abierta
1)BK Grandes Emp. Esp. Gar.*
1)BK Ibex 2013 Garantizado*
1)BK Ibex 2024 P Gar*
1)BK Ibex 2025 II Gar*
1)BK Indice B. Española G*
1)BK Índice América
1)BK Indice B.Española G2*
1)BK Indice Europa Gar*
1)BK Índice España 2017 G.*
1)BK Índice España 2024 G*
1)BK Iris Garantizado*
1)BK Índice Japón
1)BK Kilimanjaro
1)BK Media Europea 2024*
1)BK Media Europea 2026 Gar*
1)BK Mercado Español*
1)BK Mercado Europeo*
1)BK Mercado Europeo II*
1)BK Mixto Flexible
1)BK Mixto Renta Fija
1)BK Multi. Dinámica*
1)BK Multifondo II Gar*
1)BK Multiselec Conservador*
1)BK Pequeñas Compañías
1)BK Renta Dinámica
1)BK RF Alamo 2018 Gar.
1)BK RF Ambar Gar.*
1)BK RF Atlas 2018 Gar.*
1)BK RF Coral Gar*
1)BK RF Corto Plazo
1)BK RF Cristal Gar*
1)BK RF Largo Plazo
1)BK RF Marfil I Gar*
1)BK RF Naos 2018 Gar.*
1)BK RF Onix 2018 Gar.*
1)BK RF Ópalo 2017 Gar.*
1)BK RF Roble 2019
1)BK RV Española Gar*
1)BK RV Euro
1)BK Sector Energía
1)BK Sector Finanzas
1)BK Sector Telecomunic.
D
G
V
G
G
G
F
G
G
G
D
D
V
V
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
V
G
G
G
G
D
V
F
G
G
G
G
G
V
G
G
G
G
G
V
I
G
G
G
G
G
R
M
R
G
M
V
I
F
G
G
G
F
G
F
G
G
G
G
F
G
V
V
V
V
857,08
83,46
1.391,51
71,07
68,05
110,40
85,05
845,74
922,11
826,29
885,72
87,10
1.478,69
1.830,72
1.090,26
1.002,17
65,56
1.710,82
122,72
1.007,80
123,86
98,55
168,32
71,32
22,76
86,74
109,97
83,87
1.300,12
1.771,03
110,30
29,61
675,30
94,48
107,78
115,59
958,92
1.161,86
60,71
774,86
118,98
84,63
1.183,64
758,99
121,80
112,04
72,82
59,42
920,38
1.572,12
1.151,64
98,14
1.036,14
932,51
70,79
369,59
1.201,57
113,99
72,91
115,18
1.111,37
1.032,31
72,09
1.344,79
1.475,77
69,70
114,96
114,60
110,92
66,91
69,64
1.401,51
598,97
505,65
-0,11
1,65
0,82
-1,72
-1,55
0,65
0,24
0,72
1,05
1,60
-0,23
-0,10
-3,17
5,11
-0,22
-0,08
-1,65
-0,17
1,44
1,69
2,29
-1,59
-0,22
0,80
-1,56
-1,90
0,43
0,40
0,30
-0,23
-1,60
-0,83
0,93
0,55
0,11
0,50
-1,84
-0,15
-1,50
0,05
1,40
-0,41
0,82
-4,31
2,04
0,66
-1,82
-3,28
-2,44
-0,27
-1,08
-0,64
-1,66
-0,08
-0,81
3,11
-0,47
0,55
0,89
-0,27
1,44
-0,37
0,81
-0,06
1,03
-0,35
-0,28
-0,19
-0,36
-0,55
1,35
-2,30
3,00
44/130
19/113
52/107
109/113
107/113
46/113
76/145
42/113
33/113
21/113
109/130
41/130
172/187
7/35
77/113
71/113
12/14
75/113
24/113
16/113
10/113
108/113
78/113
39/113
61/84
112/113
55/113
56/113
60/113
110/130
83/107
55/137
35/113
49/113
63/113
51/113
111/113
39/151
106/113
66/113
25/113
88/113
16/60
39/54
1/90
44/113
110/113
14/14
13/14
5/14
45/63
50/75
103/172
4/14
61/110
1/43
6/25
54/145
15/60
46/60
6/60
97/107
17/60
103/145
13/60
55/60
47/60
120/145
83/113
37/84
2/11
8/13
13/35
Fondo
2)Japan Opport. C USD HP
2)Multi-Ass Infl Shld I USD
2)US Selection C USD
2)World Opport. C USD HP
3)Japan Opport. C JPY PR
5)Emerging Oppor. C CHF HP
5)Europ. Oppor. C CHF HP PR
5)Europ. Selection C CHF HP
5)Global Convert. C CHF HP
5)Global High Div. C CHF HP
5)Global High Yd C CHF HP
5)Multi-A Div. C CHF HP PF
G)Global High Yd C SGD HP
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
206,51
X 1.137,34
V
287,02
V
535,54
V 26.000,00
V
156,90
V
267,94
V
165,44
F
171,78
V
205,40
F
200,81
X
200,17
F
219,35
-7,02
-4,40
-1,67
-5,00
-2,61
-0,67
-2,75
-4,20
-3,27
-0,75
-2,24
-3,51
0,10
Ranking
en el año
50/54
210/218
81/151
229/239
18/54
9/93
148/187
183/187
40/45
47/239
77/118
204/218
8/118
BBVA
Ciudad BBVA- C/ Azul 4 Ed. Asia 3-C 28050 Madrid. Web. http://www.bbvaassetmanagement.com. Fecha v.l.: 17/04/18
1)BBVA Ahorro C. Plazo II
1)BBVA Ahorro Empresas
1)BBVA Bolsa Eur Finanzas
1)BBVA Ahorro Patrimonio*
1)BBVA Bolsa
1)BBVA Bolsa Asia MF*
1)BBVA Bolsa China
1)BBVA Bolsa Des.Sost. ISR
1)BBVA Bolsa Emerg. MF*
1)BBVA Bolsa Euro
1)BBVA Bolsa Europa
1)BBVA Bolsa Índice
1)BBVA Bolsa Índice Euro
1)BBVA Bolsa Japón
1)BBVA Bolsa I. Japon Cub.
1)BBVA Bolsa Latam
1)BBVA Bolsa Plan Dv Europa
1)BBVA Bolsa Plus
1)BBVA Bolsa Tec y Telecom
1)BBVA Bolsa USA
1)BBVA Bolsa I USA (Cub)
1)BBVA Bolsa USA Cubierto
1)BBVA Bonos Cash
1)BBVA Bonos Core BP
1)BBVA Bonos Corp Dur Cub
1)BBVA Bonos 2021
1)BBVA Bonos Corpor. LP
1)BBVA Bonos Corto Plazo Pl*
1)BBVA Bonos CP Gobiernos
1)BBVA Bonos Dólar CP
1)BBVA Bonos Dur Flexible
1)BBVA Bonos Duración
1)BBVA Bonos Euskofondo
1)BBVA Bonos Int. Flexible*
1)BBVA Bonos Int. Flexible *
1)BBVA Credito Europa
1)BBVA Retorno Absoluto*
1)BBVA Bonos Patrim VIII
1)BBVA Bonos Patrimonio XII
1)BBVA Bonos Valor Relativo
1)BBVA Dinero Fondtesoro CP
1)BBVA Gest. Conservadora*
1)BBVA Gestión Decidida *
1)BBVA Gestión Moderada*
1)BBVA M Ideas Cubierto MF*
1)BBVA Mi Inver. Bolsa Acc
1)BBVA Patrimonio VI
1)BBVA Solidaridad
1)BBVA&Par Euro Abs Return*
1)BBVA DIF Augustus*
1)Metrópolis Renta
1)Quality Commodities*
1)Quality Global*
1)Quality Inv. Conservadora*
1)Quality Inv. Decidida*
1)Quality Inv. Moderada*
1)Quality Mejores Ideas*
1)Quality Selec.Emerg.*
1)Accion Eurostoxx50 ETF
1)Acción Ibex 35 ETF
F
D
V
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
D
F
F
F
F
F
F
D
I
F
F
F
F
F
I
F
F
I
D
M
R
R
V
V
F
M
I
V
X
V
X
M
R
R
V
V
V
V
890,47
7,69
302,83
9,24
24,41
25,51
13,68
16,82
13,39
8,42
79,85
22,88
9,19
6,18
5,87
1.336,52
14,39
1.551,71
16,26
20,25
17,84
15,95
10,17
10,90
10,59
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114/239
23/93
22/84
82/107
Bellevue Asset Management AG
. Fecha v.l.: 17/04/18
1)BB Adamant Biotech B
1)BB Adamant Med&Serv. B
1)BB African Opportunitie B
1)BB Entrepreneur Euro Sm B
1)BB Entrepreneur Europe B
1)BB Global Macro B
V
V
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V
V
I
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1/30
1/2
2/2
4/187
63/90
Bestinver Gestión
Juan de Mena, 8 28014 Madrid. María Caputto. Tfno. 902946294. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Bestinfond
1)Bestinver Bolsa
1)Bestinver Grandes Cias.
1)Bestinver Hedge Value*
1)Bestinver Internacional
1)Bestinver Mix Internac.
1)Bestinver Mixto
1)Bestinver Renta
V
V
V
I
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R
R
F
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4/63
49/107
BNP Paribas Asset Management
Banque SYZ SA.
www.oysterfunds.com. Tfno. +41 (0)58 799 19 05. Email. oysterteam@syzbank.ch. Fecha
v.l.: 17/04/18
1)Dynamic Alloc. C EUR PF
1)Dynamic Alloc. N EUR PF
1)Emerg. Opport. C EUR HP
1)Emerg. Opport. N EUR HP
1)Euro Fixed Income C EUR
1)Europ. Corp. Bds C EUR
1)Europ. Corp. Bds C EUR D
1)Europ. Mid&S Cap C EUR PR
1)Europ. Mid&S Cap N EUR PR
1)Europ. Opport. C EUR PF
1)Europ. Opport. C EUR PR
1)Europ. Opport. N EUR PF
1)Europ. Selection C EUR
1)Europ. Selection I EUR
1)Europ. Subordin. Bd C EUR
1)Flexible Credit C EUR PR*
1)Global Convert. N EUR
1)Global Convert. C EUR
1)Global Convertibles I EUR
1)Global High Div. C EUR HP
1)Global High Yd C EUR HP
1)Italian Opport. C EUR PR
1)Italian Opport. N EUR PR
1)Italian Value C EUR PF
1)Italian Value N EUR PF
1)Japan Opport. C EUR HP PR
1)Japan Opport. N EUR HP PR
1)Market Neutral Europe C E
1)Multi-As Abs.Ret C EUR PR
1)Multi-As Abs Ret N EUR PR
1)Multi-As Actiprot. C EUR
1)Multi-As Divers. C EUR PF
1)Multi-Asset Div. I EUR PF
1)Multi-Asset Div. N EUR PF
1)US Selection C EUR HP
1)World Opport. N EUR
1)World Opportunities C EUR
1)World Opportunities Z
2)Emerg. Opport. C USD
2)Europ. Oppor. C USD HP PR
2)Global Convert. C USD HP
2)Global High Div. C USD
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I
X
V
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11/93
175/187
42/45
56/239
137/239
86/118
113/118
76/118
Hermanos Bécquer 3 28006. Madrid.. Lola Ochoa, Gemma Pascual. Tfno. 913888892. Web.
www.bnpparibas-ip.com.
BNP Paribas L1
. Fecha v.l.: 17/04/18
1)BNPP L1 MultiAsset Income
R
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-4,04 164/172
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F
F
V
V
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F
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V
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-0,83
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-1,13
0,31
-1,70
0,11
Parvest
. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Parvest Bd Abs Ret V350
1)Parvest Bd Euro Corpor.
1)Parvest Conv. Bd Europe
1)Parvest Eq Best Sel EURO
1)Parvest Eq. Best Sel.Eur.
1)Parvest Eq. Eur. SmCap
1)Parvest Sust. Bd EURO
1)Parvest Sust. Eq. Europe
2)Parvest Eq USA SmCap
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36/116
33/45
46/84
80/187
25/43
69/145
90/187
10/18
BNY Mellon Global Funds, Plc
José Abascal 45 4ªPlanta 28003 Madrid. S. Livingstone. Tfno. 917445800. Web.
www.bnymellonim.com. Fecha v.l.: 17/04/18
1)BNYM AB Rtn Bond R *
1)BNYM Abs Insight R*
1)BNYM Abs Rtn Eq R*
1)BNYM Asian Eq A*
1)BNYM Asian Inc A
1)BNYM Brazil Eq A
1)BNYM Dynamic T Rtn H
1)BNYM EM Corp Debt A*
1)BNYM EMD A
1)BNYM EMD Lc Curr A
1)BNYM EMD Lc Curr H
1)BNYM EMD Opportunistic A
1)BNYM Eu Gl HYd Bd A*
1)BNYM Euroland Bd A
1)BNYM Europ Credit A*
1)BNYM Gl Credit Fd
1)BNYM Gl Dynamic BD H *
1)BNYM Gl. Em Mkts EUR A*
1)BNYM Gl Eq Inc EUR A*
1)BNYM Gl. Equity A*
1)BNYM Gl Leaders H
1)BNYM Gl Opp A*
1)BNYM Gl. Opport. B*
1)BNYM Gl Real Rtn EUR A*
1)BNYM Gl.Bd H hdgd*
1)BNYM Gl.Bond A*
1)BNYM Gl Sh-DtHYB
1)BNYM Japan All Cap Equity*
1)BNYM Japan SC Eq Foc H Hd*
I
I
I
V
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X
F
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F
V
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0,92
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1,77
1,20
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1,17
2,15
1,94
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1,01
1,13
1,92
1,67
1,23
1,99
1,07
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1,27
1,64
1,04
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1,93
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7,19
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1,52
-0,16
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-3,20
-2,14
1,13
-2,14
0,04
-2,14
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-0,74
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5/90
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1/4
9/10
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17/90
155/218
8/137
49/137
21/118
43/54
4/5
Fondo
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1)BNYM S&P 500 Index A
1)BNYM US Dyn Value A
1)BNYM US Eq Incom Fd
1)BNYM US Opps A
1)BNYM US Muni Infr Dt
2)BNYM Ln-Trm Gl Eq
Tipo
V
V
V
V
V
F
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
5,42
1,98
2,36
1,06
1,49
1,02
1,66
2,54
-1,86
-3,33
-1,63
0,81
-2,23
-1,06
Ranking
en el año
4/43
84/151
126/151
79/151
23/151
3/32
61/239
Buy & Hold Capital
Cultura 1 1 46002 Valencia. Tfno. 900 550 440. Email. info@buyandhold.es . Fecha v.l.:
17/04/18
1)B&H Acciones Europa A
1)B&H Acciones Europa C
1)B&H Flexible A
1)B&H Flexible C
1)B&H Renta Fija A
1)B&H Renta Fija C
V
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X
X
F
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9,94
9,93
9,99
9,97
10,19
10,19
-0,97
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0,94
0,77
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2,29
58/187
61/187
19/218
20/218
2/137
3/137
Caixabank Asset Management
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Valor liquid. Rentab.
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mon. local 29-12-17
Ranking
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Fondo
Tipo
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13/19
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Caja Ingenieros Gestión
Casp 88 08010 Barcelona. Anna Torrademé. Tfno. 933116711. Fecha v.l.: 17/04/18
1)C. Ing. Bolsa Euro Plus
1)C. Ing. Bolsa Usa
1)C .Ing. Environment ISR
1)C. Ing. Emergentes
1)C. Ing. Fondtesoro C.P.
1)C. Ing. Gest. Alternativa*
1)C. Ing. Gestión Dinámica*
1)C. Ing. Global
1)C. Ing. Iberian Equity
1)C. Ing. Premier
1)C. Ing. Renta
1)C. Ing. 2018 Infl. Garant
1)C. Ing. 2019 Bolsa Eur G
1)C. Ing. 2019 Ibex Garant.
1)Fonengin ISR
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G
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7,29
10,11
97,56
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897,83
6,07
99,98
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9,96
703,30
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102,24
7,17
101,58
12,58
-0,42
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-1,39
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1,24
-0,56
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-0,94
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-0,37
&
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34/84
127/151
6/19
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98/113
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81/113
7/19
W
P. José M. Arizmendiarrieta,5 20500 Mondragón. Aitor García Santamaría. Tfno.
943790114. Fecha v.l.: 17/04/18
1)CL Bolsa
1)CL Bolsa Garantizado IX
1)CL Bolsa Garantizado XV
1)CL Bolsa Garantizado XVI
1)CL Bolsa Garantizado XVII
1)CL Bolsa Japón
1)CL Bolsa USA
1)CL Bolsas Europeas
1)CL Crecimiento
1)CL Patrimonio
1)CL Renta Asegurada IV
1)CL Renta Asegurada V
1)CL Renta Fija Euro
1)CL Renta Fija Gar. I
1)CL Renta Fija Gar. V
1)CL Renta Fija Gar VII
1)CL Renta Fija Gar VIII
1)CL Renta Fija Gar X
1)CL Renta Fija Gar. XI
1)CL Renta Fija Gar XII
1)LK Bolsa Universal
1)Laboral Kutxa Ahorro
1)Laboral Kutxa Aktibo Eki
1)Laboral Kutxa Aktibo Ipar
1)Laboral Kutxa Bolsa G VI
1)Laboral Kutxa Bolsa G XIX
1)Laboral Kutxa Bolsa G XX
1)Laboral Kutxa Bolsa G XXI
1)Labora Kutxa Bolsa G XXII
1)Laboral K Bolsa G XXIII
1)Lab. Kutxa Euribor G III
1)Laboral.Kutxa B.G XXIV
1)Laboral Kutxa Dinero
1)Laboral Kutxa Futur
1)L.K. Euribor Garantizado
1)Laboral Kutxa Konpromiso
1)Laboral Kutxa RF Gar III
1)Laboral Kutxa RF Gar XIII
1)Laboral Kutxa RF Gar XIV
1)Laboral Kutxa RF Gar XV
1)Laboral Kutxa RF Gar XVI
1)Laboral Kutxa RFGar XVII
1)LK Mercados Emergentes
1)LK Selek Balance
1)LK Selek Base
1)LK Selek Extraplus
1)LK Selek Plus
1)CL Renta Fija A Largo
V
20,27
G
10,08
G
9,11
G
11,50
G
6,17
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7,61
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12,82
M
14,13
G
12,88
G
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F
7,47
G
7,88
G
10,97
G
6,59
G
7,64
G
7,54
G
9,54
G
7,65
V
7,01
F
10,66
M
5,90
R
6,66
G
9,95
G
11,27
G
10,82
G
9,24
G
6,17
G
6,12
G
10,81
G
6,07
D 1.159,56
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6,12
G
6,12
I
6,44
G
11,94
G
11,95
G
9,71
G
10,30
G
6,18
G
6,00
V
9,15
R
6,02
M
7,05
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7,84
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7,53
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9,30
-2,09
-1,01
-0,56
-0,54
-0,19
-4,87
-0,89
-1,82
-0,63
-0,83
-0,31
-0,16
-0,69
0,11
1,27
1,27
1,61
-0,29
-0,16
0,05
-2,20
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-0,91
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1,24
-0,10
0,02
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1,93
1,28
-0,17
1,90
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0,61
0,02
0,45
0,49
-2,46
-0,73
-0,66
-1,07
-0,63
0,33
D
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Caja Laboral Gestión
Paseo de La Castellana 51 28046 Madrid. Tfno. 934047700. Fecha v.l.: 16/04/18
1)Albus Extra
1)Albus Platinum
1)CB B Flot 2022
1)CB RF Dur Negativa Plus
1)CBK Ahorro Estandar
1)CBK Ahorro Plus
1)CBK Bol. Divid.Europa Est
1)CBK Bol. Divid.Europa Pl
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Es
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Pl
1)CBK Bolsa All Caps España
1)CBK Bolsa España 150
1)CBK Bolsa Gest España Es
1)CBK Bolsa Gest España Pl
1)CBK Bolsa Gest Euro Est.
1)CBK Bolsa Gest Euro Pl
1)CBK Bolsa Gest Europa Est
1)CBK Bolsa Gest Europa Pl
1)CBK Bolsa Índ. Esp Est
1)CBK Bolsa Índ. Euro Est.
1)CBK Bolsa Sel Asia Est.*
1)CBK Bolsa Sel Asia Pl*
1)CBK Bolsa Sel Emerg Est*
1)CBK Bolsa Sel Emerg Pl*
1)CBK Bolsa Sel Europa Est*
1)CBK Bolsa Sel Europa Pl*
1)CBK Bolsa Sel Global Est*
1)CBK Bolsa Sel Global Pl*
1)CBK Bolsa Sel Japón Est.*
1)CBK Bolsa Sel Japón Plus*
1)CBK Bolsa Sel USA Est*
1)CBK Bolsa Sel USA Pl*
1)CBK Bolsa USA
1)CBK Bolsa USA Div Cubier
1)CBK Comunicaciones
1)CBK Crecimiento Estandar*
1)CBK Crecimiento Plus*
1)CBK Destino 2022 Est*
1)CBK Destino 2022 Plus*
1)CBK Destino 2030 Est*
1)CBK Destino 2030 Plus*
1)CBK Destino 2040 Est*
1)CBK Destino 2040 Plus*
1)CBK Destino 2050 Est*
1)CBK Destino 2050 Plus*
1)CBK Diversif. Conservador*
1)CBK Diversificado Dinám.*
1)CBK DP Inflación 2024
1)CBK DP Julio 2018 Est.
1)CBK España R.F. 2019
1)CBK España RF 2022
1)CBK Estrat Flexibl Ex
1)CBK Estrat Flexibl Plu
1)CBK Evolución*
1)CBK Evolución Estandar*
1)CBK Evolucion Premiun*
1)CBK Fondtesoro LP Est.
1)CBK Fondtesoro LP Pl
1)CBK Gestión Alfa Ex
1)CBK Gestión Alfa Pl
1)CBK Gestión Total Plus
1)CBK Gestión 25 Plus
1)CBK Gestión 50 Plus
1)CBK Hzte. Enero 2018 Es
1)CBK Hzte. Enero 2018 II
1)CBK Interes 3
1)CBK Iter Extra
1)CBK Iter Pl
1)CBK Monetario Rdto. Est
1)CBK Monetario Rdto. Plat.
1)CBK Monetario Rdto. Plus
1)CBK Monetario Rdto. Prem.
1)CBK Multidivisa
1)CBK Multisalud Est
1)CBK Multisalud Plus
1)CBK Oportunidad Estandar*
1)CBK Oportunidad Plus*
1)CBK Renta F. Flex. Est.
1)CBK Renta F. Flex. Pl
1)CBK Renta Fija Dólar
1)CBK Rentas 2018 Est.
1)CBK Rentas Ene 2018 E.F.
1)CBK Rentas Ene 2018 Est.
1)CBK Rentas Ene 2018 Ex
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl.F
1)CBK Rentas Abril 2020 E.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Est
1)CBK Rentas Abril 2020 Ex
1)CBK Rentas Abril 2020 P.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Pl
1)CBK Rentas Abril 2021 E.F
1)CBK Rentas Abril 2021 Est
1)CBK Rentas Euribor
1)CBK Rentas Euribor 2
1)CBK Rentas Jul 2019 E.F.
1)CBK Rentas Jul 2019 Est
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl.F.
1)CBK Rentas Oct 2018 EF
1)CBK Rentas Oct 2018 Est
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl.F
1)CBK RF Alta Cal Cred.
1)CBK RF Corporativa Est.
1)CBK RF Sel Emerg. Est*
1)CBK RF Sel Emerg. Pl*
1)CBK RF Sel Glb Est*
1)CBK RF Sel Glb Plus*
1)CBK RF Sel High Yield Est*
1)CBK RF Sel High Yield Pl*
1)CBK RF Subordinada Pl
1)CBK Sel Ret Absoluto Est*
1)CBK Sel Ret Absoluto Pl*
1)CBK Sel Tendencias Est.*
1)CBK Sel Tendencias Plus*
1)CBK Selección Alternativa*
1)CBK Valor Bolsa España
1)CBK Valor Bolsa España 2
1)CBK Valor Bolsa España 3
1)CBK Valor Bolsa Euro
1)CBK Valor Bolsa Euro 2
1)CBK Valor 90/75 Eurost
1)CBK Valor 95/30 Eurost
1)CBK Valor 95/50 Eurost 2
1)CBK Valor 95/50 Eurost 3
1)CBK Valor 95/50 Eust
1)CBK Valor 97/20 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost2
1)CBK Valor 100/30 Eurost
1)CBK Valor 100/30 Eurost 2
1)CBK Valor 100/45 Eurost.
1)CBK Valor 100/50 Eusrot
1)CBK Valor 100/50 Ibex
1)Microbank Fondo Ecológico*
1)Microbank Fondo Ético
Fondo
96/107
100/113
94/113
93/113
76/113
44/54
57/151
101/187
27/63
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53/60
40/60
104/107
32/60
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12/113
27/113
89/130
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M
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34/93
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25/172
68/145
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Candriam
Castellana 141 Pta. 18 28046 Madrid. Tfno. 917498014. Web. http://contact.Candriam.com. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Cand. Bd EurGovInv.Gr C C
1)Cand. Bds Conv Def C C
1)Cand. Bds Credit Opp. C C
1)Cand. Bds Em Debt LC C C
1)Cand. Bds Em. Mkts C C
1)Cand. Bds Eur. C C
1)Cand. Bds Eur. Conver C C
1)Cand. Bds Eur. Corp C C
1)Cand. Bds Eur. Gov C C
1)Cand. Bds Eur. HY C C
1)Cand. Bds Eur. Lg T C C
1)Cand. Bds Eur. Sh T C C
1)Cand. Bds EurCorExFin C C
1)Cand. Bds Gbl Gov. C C
1)Cand. Bds Gbl HY C C
1)Cand. Bds Gbl Infl.SD C C
1)Cand. Bds Gbl SovQual C C
1)Cand. Bds Inter C C
1)Cand. Bds Tot Ret C C
1)Cand. Bds Tot Ret Def C C
1)Cand. Divers.Futures C C
1)Cand. Dyn LgSh Dig Eq C C
1)Cand. Eq.L Aust C C
1)Cand. Eq.L Biotec C C
1)Cand. Eq.L Biotec C C
1)Cand. Eq.L Em Mkts C C
1)Cand. Eq.L EMU C C
1)Cand. Eq.L Eu. Inn C C
1)Cand. Eq.L Eu. OptQua C C
1)Cand. Eq.L Eu.Conv C C
1)Cand. Eq.L Europe C C
1)Cand. Eq.L Germany C C
1)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
1)Cand. Gbl Alpha C C
1)Cand. GF US EqOpp C C
1)Cand. GF US HYCor C C
1)Cand. Indx Arbitrage C
1)Cand. Lg Sh Credit C
M M
M M
M
Q
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M MU
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I
F
D
D
D
1.016,30
129,09
198,57
82,48
1.342,60
1.183,58
3.524,39
7.446,82
2.344,28
1.125,25
8.589,33
2.094,19
171,24
132,47
207,34
139,44
109,53
995,02
137,11
149,59
9.424,30
151,57
195,94
130,02
153,27
871,79
102,15
2.049,13
115,79
161,56
1.014,20
472,64
167,08
1.094,25
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104,02
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1.163,15
0,77
-0,71
-0,42
0,89
-2,23
0,72
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1,30
-0,16
1,82
-0,09
-0,33
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-0,33
-1,32
-1,02
0,19
-0,51
-2,41
0,25
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-2,51
-0,65
-1,28
-2,31
-1,26
-1,17
-3,00
-2,60
-4,51
1,90
0,41
-2,08
-2,39
-0,21
-0,33
38/145
14/45
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11/87
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22/45
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20/118
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36/137
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44 Expansión Jueves 19 abril 2018
CUADROS
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FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
1)DP Renta Fija
1)DP Salud
1)DPAM Eqs L Emu HighDiv YB*
1)DPAM Eqs L Europe Beha Vl*
1)DPAM Glbl Strat L High B*
1)DPAM Glbl Strat L Med Low*
1)DPAM Glbl Strat L Low B*
1)DPAM Glbl Strat L Med B*
Tipo
F
V
V
V
V
X
M
R
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
19,52
19,79
109,45
46,69
99,02
66,20
86,08
114,65
Ranking
en el año
-0,06 102/145
-2,97 14/30
-5,11 84/84
-3,53 179/187
-
Deka International (DekaBank)
Paseo de la Castellana,141,8º 28046 Madrid. Ana Guzmán Quintana. Tfno. 915726693.
Email. ana.guzmanquintana@deka.de. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Deka-ConvergenceAktien CF
1)Deka-ConvergenceRenten CF
1)DekaLux-Deutschland TF
1)DekaLux-MidCap TF
1)Inst.Liquid.Garant CF(T)
V
151,92
F
45,61
V
129,71
V
76,04
D 5.769,70
-6,17
-1,83
-0,77
-3,03
0,00
6/19
3/3
3/10
40/43
8/130
DWS Investments (Deutsche Bank)
Pº de la Castellana, 18 9133555575 28046 Madrid. Elena Giner. Tfno. 9133551073. Fecha
v.l.: 17/04/18
1)DB Multiestrellas
1)DB Tal Gest Conserv*
1)DB Tal Gest Flexible*
1)DB Talento Bolsa Global*
1)Deut Inv I e Bd Prem
1)Deut Inv I e Bd Short
1)Deut Inv I Convert
1)Deut Inv I e Gov Bds
1)Deut Inv I Asia SMCap
1)Deut Inv I Braz Eq
1)Deut Inv I China Bds
1)Deut Inv I Chinese Eq
1)Deut Inv I EM Corps
1)Deut Inv I EM T Divid
1)Deut Inv I Euro Corp Bd
1)Deut Inv I Euro HY Corp
1)Deut Inv I Europ SCap
1)Deut Inv I German Eq
1)Deut Inv I Gl Agribus
1)Deut Inv I Gl Infra
1)Deut Inv I Glb Themat
1)Deut Inv I Glob EM Eq
1)Deut Inv I Global Bds
1)Deut Inv I Gold&Prec
1)Deut Inv I Latam eq
1)Deut Inv I Multi Opp
1)Deut Inv I MultiA In
1)Deut Inv I New Resces
1)Deut Inv I ShortD Crd
1)Deut Inv I Top Div
1)Deut Inv I Top Euro
1)Deut Inv I Top Europe
1)Deutsche Crec Cons A*
1)DWS Acciones Español
1)DWS Ahorro
1)DWS Akt Strat Deutch
1)DWS Biotech
1)Deutsche Crec Moderado A*
1)DWS Con DJE Alpha Ren
1)DWS Con Kaldemorgen
1)DWS Covered Bond Fund
1)DWS Crecimiento A*
1)DWS Crecimiento B*
1)Deutsche Crec Cons B*
1)DWS Deutschland
1)DWS Eurorenta
1)DWS Floating Rate Nt
1)DWS Fondepósito A
1)DWS Fondepósito B
1)DWS Global Growth
1)DWS Hi Inc Bd Fund*
1)DWS Inst Money Plus
1)DWS Invest Europen Eq. FC
1)DWS Mixta
1)DWS Top Europe
2)Deut Inv I Africa
2)Deut Inv I RREEF
O
11,20
I
10,18
I
10,41
V
10,60
F
147,01
F
147,90
F
172,04
F
190,87
V
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V
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F
124,11
V
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F
138,86
V
109,58
F
159,27
F
152,36
V
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V
202,20
V
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V
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V
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V
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F
101,37
V
62,83
V
104,90
X
112,05
X
101,79
V
142,88
F
131,62
V
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V
198,93
V
186,45
M
10,63
V
38,56
D 1.329,33
V
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V
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R
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M
122,87
X
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F
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R
11,97
R
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M
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V
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F
55,61
F
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D
7,90
D
8,03
V
108,84
F
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D 13.988,35
V
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R
31,29
V
143,48
V
80,51
V
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-0,93
-1,74
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57/130
83/187
5/63
139/187
1/93
18/23
EDM Gestión S.A.
Castellana 78 28046 Madrid. Ricardo Vidal. Tfno. 934160143. Email. rvidal@edm.es. Fecha
v.l.: 17/04/18
1)EDM Ahorro
1)EDM American Growth B*
1)EDM Cartera*
1)EDM Emerging Markets
1)EDM Int.Credit Portfolio*
1)EDM Inversión
1)EDM Latin American R*
1)EDM Renta
1)EDM Strategy *
1)EDM HY Short Duration*
1)EDM Valores Uno*
1)Radar Inversión
2)EDM American Growth A*
2)EDM Credit Portfolio B*
2)EDM Latin American R*
F
V
R
V
F
V
V
D
V
F
X
V
V
F
V
26,21
335,98
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1/151
42/172
92/93
61/118
34/107
20/22
34/130
185/187
27/118
40/218
4/84
8/151
104/118
21/22
ETHENEA Independent Investors S.A.
16, rue Gabriel Lippmann L5365 Munsbach, Luxemburgo. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Ethna-AKTIV A
1)Ethna-AKTIV T
1)Ethna-DEFENSIV A
1)Ethna-DEFENSIV T
1)Ethna-DYNAMISCH A
1)Ethna-DYNAMISCH T
R
R
M
M
R
R
128,43
134,69
132,22
160,53
79,96
83,01
-1,39
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-1,04
-0,99
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-0,69
82/172
77/172
70/110
67/110
33/172
32/172
Fidelity Worldwide (Acumulación)
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 17/04/18
Y)FF China Renminbi Bond
1)FAST Europe
1)FAST Europe-E
1)FAST Global Em. Hdg
1)FAST US A Acc. EUR
1)FF America EUR Hdg.
1)FF America Fund
1)FF America Fund - E
1)FF American Growth - E
1)FF Asian Aggressive
1)FF Asian Aggressive E
1)FF Asian High Yield
1)FF China Consumer
1)FF China Consumer E
1)FF China Focus E
1)FF China Renminbi Bond
1)FF EMEA
1)FF EMEA E
1)FF Emerg Market Corp Debt
1)FF Emerg Market Debt
1)FF Emerg Market Debt - E
1)FF Emerg Markets - E
1)FF Emerg Mkt Debt Hdg
1)FF Emerging Asia
1)FF Emerging Asia E
1)FF Euro Balanced
1)FF Euro Blue Chip
1)FF Euro Blue Chip - E
1)FF Euro Bond Fund
1)FF Euro Bond Fund - E
1)FF Euro Corporate Bond
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
V
V
V
F
V
V
F
F
F
V
F
V
V
R
V
V
F
F
F
125,63
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162,27
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20,01
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17,55
18,42
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19,93
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17,91
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11,60
20,53
19,44
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16,12
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0,15
-0,07
-1,59
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-2,50
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-0,99
1,99
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15/23
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7/10
73/116
64/87
67/87
57/93
43/87
15/47
19/47
23/63
57/84
62/84
13/145
19/145
3/116
Fondo
Tipo
1)FF Euro Short Term E
1)FF European Dividend
1)FF European Dynamic
1)FF European Fund - E
1)FF European Fund A
1)FF European Growth
1)FF European Growth - E
1)FF European High Yld
1)FF European High Yld - E
1)FF European Large Co
1)FF European Large Co - E
1)FF European Small Co
1)FF European Small Co - E
1)FF European Value
1)FF FPS Moderate Growth
1)FF France
1)FF Gbl MA Tac Mod Hdg E
1)FF Gbl MA Tactical Mod E
1)FF Germany
1)FF Global Corporate Bond
1)FF Global Dividnd HDG
1)FF Global Financial Ser-E
1)FF Global Focus - E
1)FF Global Health Care
1)FF Global Health Care - E
1)FF Global High Yield
1)FF Global High Yield E
1)FF Global Industrials - E
1)FF Global Inflation
1)FF Global Inflation-E
1)FF Global Multi Asset Inc
1)FF Global Opport - E
1)FF Global Opportunities
1)FF Global Property
1)FF Global Property - E
1)FF Global Strat Bd Hdg
1)FF Global Strategic Bd. E
1)FF Global Technology - E
1)FF Global Telecoms
1)FF Global Telecoms - E
1)FF Greater China Fund - E
1)FF Iberia Fund - A
1)FF Iberia Fund - E
1)FF International Bond Hdg
1)FF International Fund
1)FF Italy Fund E
1)FF Japan
1)FF Japan Fund - E
1)FF Latin America Fund - E
1)FF Multi Asset Def Hdg
1)FF Multi Asset Strat
1)FF South East Asia -E
1)FF Target 2015 Euro Acc
1)FF Target 2020 Euro
1)FF Target 2020 Euro Acc
1)FF Target 2025 Euro Acc
1)FF Target 2030 Euro Acc
1)FF Target 2035 Euro Acc
1)FF Target 2040 Euro Acc
1)FF World Fund - E
1)FID Inst Liq EUR A-Acc
1)FID Inst Liq EUR D-Acc
2)FAST Asia
2)FAST Global A
2)FAST Global Em. Mkts.
2)FF America Fund
2)FF Asian Bond
2)FF Asian Sp Sits
2)FF China Consumer
2)FF EMEA
2)FF Emerging Mkt Debt
2)FF Global Demographic
2)FF Global Property
2)FF Global Strategic Bond
2)FF International Bond
2)FF International Fund
2)FF US Dollar Bond
2)FID Inst Liq USD A-Acc
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
F
11,98
V
15,92
V
22,17
V
14,41
V
15,80
V
12,57
V
36,16
F
20,29
F
39,79
V
16,21
V
52,12
V
22,75
V
33,43
V
16,95
R
13,17
V
16,11
M
11,36
M
12,09
V
22,22
F
12,51
V
18,16
V
30,48
V
54,07
V
23,56
V
32,50
F
10,63
F
14,03
V
42,73
F
11,78
F
11,52
X
11,69
V
16,82
V
18,35
V
14,82
V
13,55
F
11,22
F
10,48
V
19,64
V
16,56
V
14,52
V
53,42
V
16,83
V
44,89
F
13,44
V
18,43
V
9,01
V
10,09
V
10,91
V
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M
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R
12,92
V
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X
13,56
X
23,59
X
14,90
X
15,05
X
15,78
X
33,70
X
33,84
V
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D 13.946,91
D 11.257,80
V
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V
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V
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V
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F
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V
28,37
V
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V
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F
20,45
V
19,61
V
15,55
F
10,13
F
13,74
V
17,85
F
15,29
D 17.395,62
Ranking
en el año
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-1,34
-2,04
-1,86
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-2,69
-2,93
0,71
-0,61
-5,73
-2,49
2/2
131/151
65/87
21/63
55/84
16/145
86/130
27/84
10/43
74/187
137/187
45/118
138/187
49/172
150/172
2/2
167/172
1/10
3/10
9/13
52/239
6/30
3/9
9/23
26/35
34/35
19/172
76/107
2/3
148/239
7/11
13/54
1/47
5/13
2/13
6/13
8/13
11/13
12/13
80/118
57/239
137/151
103/151
20/151
1/1
8/47
11/23
71/87
60/93
174/239
168/172
58/239
74/239
203/239
14/23
10/23
1/1
90/137
163/239
10/22
1/1
4/15
1/1
3/47
1/1
1/1
29/32
14/25
87/118
26/54
19/54
3/5
3/3
3/8
3/4
4/6
Fidelity Worldwide (Distribución)
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 17/04/18
S)FF Nordic Fund
1)FF America Fund
1)FF Emerging Mkt Debt
1)FF Euro Balanced Fund
1)FF Euro Blue Chip Fund
1)FF Euro Bond Fund
1)FF Euro Cash Fund
1)FF EURO STOXX 50TM
1)FF Europ. Small Cos
1)FF European Dynamic Gr
1)FF European Growth
1)FF European High Yld
1)FF European Large Co
1)FF Fidelity Patrimoine A
1)FF FPS Moderate Growth
1)FF France Fund
1)FF Gbl MA Tactical Mod
1)FF Germany Fund
1)FF Global Consumer Ind
1)FF Global Financial Serv
1)FF Global Focus Fund
1)FF Global Health Care
1)FF Global Industrials
1)FF Global Property
1)FF Global Technology
1)FF Global Telecoms
1)FF Growth & Income Fund
1)FF Iberia Fund
1)FF India Focus Fund
1)FF International Fund
1)FF Italy Fund
1)FF Japan Eur
1)FF South East Asia
1)FF Target 2015 Euro
1)FF Target 2020 Euro
1)FF Target 2025 Euro
1)FF Target 2030 Euro
1)FF Target 2035 Euro
1)FF Target 2040 Euro
1)FF US High Yield Eur
1)FF World Fund
2)FF America Fund
2)FF American Diversified
2)FF American Growth
2)FF Asean Fund
2)FF Asian Special Situat.
2)FF China Focus Fund
2)FF Emerg Mkt Debt
2)FF Emerging Markets
2)FF FPS Global Growth
2)FF Gbl MA Tactical Mod
4)FF Global Focus
2)FF Global Focus
2)FF Global Opportunities
2)FF Global Property
2)FF Greater China Fund
2)FF Indonesia Fund
2)FF International Bond
2)FF International Fund
2)FF Latin America Fund
2)FF Malaysia Fund
2)FF Pacific Fund
2)FF Singapore
2)FF South East Asia Fund
2)FF Taiwan Fund
2)FF Thailand Fund
2)FF US Dollar Bond Fund
2)FF US Dollar Cash Fund
2)FF US High Yield- USD
3)FF Japan Advantage Fund
3)FF Japan Fund
3)FF Japan Small Cos
4)FF Sterling Bond Fund
4)FF United Kingdom Fund
5)FF Switzerland Fund
6)FF Australia Fund
V 1.335,00
V
8,63
F
11,94
R
18,17
V
22,69
F
13,70
D
9,17
V
10,84
V
54,09
V
53,39
V
14,99
F
10,16
V
47,03
R
12,56
R
11,42
V
54,95
R
12,04
V
53,82
V
53,40
V
34,52
V
59,52
V
36,91
V
48,72
V
13,33
V
20,37
V
9,69
R
19,45
V
73,24
V
47,93
V
47,01
V
40,21
V
1,51
V
7,86
X
31,87
X
42,78
X
36,91
X
39,07
X
32,72
X
32,89
F
8,38
V
22,19
V
10,65
V
24,38
V
50,43
V
35,69
V
53,80
V
74,80
F
12,01
V
30,21
V
26,83
R
11,72
V
3,92
V
69,92
V
17,68
V
14,01
V
259,60
V
28,56
F
1,17
V
58,02
V
38,27
V
47,07
V
39,21
V
59,89
V
9,69
V
13,56
V
62,38
F
7,02
D
11,81
F
12,43
V 35.670,00
V
200,70
V 2.496,00
F
0,33
V
2,83
V
60,64
V
57,53
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fidentiis Gestión SGIIC SA
Velazquez 138 L-10 28006 Madrid. Enrique Parra/Silvia Mesia. Tfno. 915662480. Fecha v.l.:
17/04/18
1)Tordesillas Fil*
1)Tordesillas Global Stra I*
1)Tordesillas Iberia A*
1)Tordesillas Iberia I*
1)European Financ OPP A*
1)European Financ OPP I*
1)European Megatrends
1)Global Strategy A*
1)Global Strategy Z*
1)Iberia Long Short I*
I
X
V
V
V
V
I
X
X
V
14,35
10,71
14,05
17,11
10,62
10,79
10,52
10,39
10,28
10,92
0,68
2,15
3,28
3,46
2,63
2,75
2,72
2,25
2,37
1,27
8/17
11/218
30/107
26/107
2/13
1/13
1/19
8/218
6/218
44/107
-0,35
-0,19
0,25
-0,46
-0,40
46/218
96/130
56/107
31/110
35/90
Fonditel Gestión SGIIC S.A.U.
Pedro Texeira 8 3º 28020 Madrid. Tfno. 915982620. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Fonditel Albatros
1)Fonditel Dinero
1)Fonditel Lince A
1)Fonditel RF Mx Internac.
1)Fonditel Smart Beta
X
D
V
M
I
9,84
4,78
7,10
8,00
5,67
Franklin Templeton I. F.
Fondo
1)Rural Mixto 15
1)Rural Mixto 20
1)Rural Mixto 25
1)Rural Mixto 50
1)Rural Mixto 75
1)Rural Mixto Int. 15
1)Rural Mixto Intern.25
1)Rural Multifondo 75*
1)Rural Rendimiento
1)Rural Renta Fija 1
1)Rural Renta Fija 3
1)Rural Renta Fija 5
1)Rural Rentas Garantizado
1)Rural RF Internacional
1)Rural RV España
1)Rural 6 Garantía RF
1)Rural RV Internacional
1)Rural Tecnológico RV
1)Rural 2018 Garantía
1)Rural 2024 Gtía. Europa
1)Rural 2025 Garantía Bolsa
1)Rural 2025 Gtía R. Fija
Ortega y Gasset 29 6ª planta 28006 Madrid. Tfno. 914263600. Web. www.franklintempleton.com.es. Fecha v.l.: 17/04/18
Gesiuris
1)F Brazil Opp A EUR-H1
1)F European Growth A
1)F European SmC Growth A
1)F Gb Real Estate A EUR-H1
1)F Glod&P Metals A EUR-H1
1)F India A
1)F Mult-Asset Income A EUR
1)F Mutual European A
1)F Mutual Gb Dscv A EUR-H2
1)F Natural Resources A EUR
1)F Strategic In A EUR-H1
1)F Technology A
1)F Wrld Perspectives A EUR
1)FT Gbl Eqty Strg A EUR-H1*
1)FT Gbl F Strg A EUR-H1
1)FT Gbl Sukuk A EUR
1)T Africa A EUR-H1
1)T Asian Bond A EUR-H1
1)T Asian Growth A EUR-H1
1)T Asian SCo A EUR
1)T BRIC A EUR-H1
1)T Eastern Europe A
1)T Emer Mkt A EUR-H1
1)T Emer Mkt Blncd A EUR-H1
1)T Emer Mkt Bond A EUR-H1
1)T Emer Mkt Small Co.A EUR
1)T Euro High Yield A
1)T Eurpean Corp Bond A EUR
1)T Frontier Mkt A EUR-H1
1)T Gbl Balanced A EUR-H1
1)T Gbl Bond A EUR-H1
1)T Gbl Bond (Eur) A
1)T Gbl Hgh Incme Bnd A EUR*
1)T Gbl High Yield A EUR
1)T Gbl Income A
1)T Gbl Totl Retrn A EUR-H1
1)T Latin America A EUR
2)F High Yield A
2)T China A
2)T Shariah Asia Gwth A USD*
2)T Shariah Gb Equity A USD
1)Annualcycles Strategies
1)Catalana Occid B. Mundial
1)Catalana Occid Bolsa Esp.
1)Catalana Occid Emerg.
1)Catalana Occid Patrimonio
1)Catalana Occid R.Fija C/P
1)Deep Value International
1)Dolphin Investments Fund
1)Gesiuris Balanced Euro
1)Gesiuris Euro Equities
1)Gesiuris Fixed Income
1)Gesiuris Global Strategy
1)Gesiuris Iurisfond
1)Gesiuris Patrimonial
1)Gestión del Ciclo
1)I2 Desarrollo Sostenible
1)Japan Deep Value
1)Panda Agricultur&Water
1)Privary F1 Discrecional
1)Privary F2 Discrecional
1)Valentum
V
V
V
V
V
V
X
V
V
V
F
V
V
V
R
F
V
F
V
V
V
V
V
V
F
V
F
F
V
X
F
F
F
F
X
F
V
F
V
V
V
10,34
16,21
39,90
15,17
3,77
38,81
11,74
25,11
13,87
5,88
11,43
15,41
26,25
8,10
9,38
11,04
9,25
12,10
25,22
57,19
11,90
23,64
10,13
9,95
11,63
15,05
19,17
13,25
12,07
20,37
20,66
15,97
12,99
12,90
20,92
21,29
8,57
18,01
30,13
11,02
13,72
1,97
-3,51
-3,37
-3,80
-5,75
-8,94
-2,57
0,56
-1,14
-1,67
-1,38
7,54
-1,46
-0,64
-4,50
5,35
-1,94
-2,70
0,26
-1,65
-7,08
-2,97
-0,90
2,20
-1,38
-0,26
-0,45
-0,08
0,15
0,34
1,40
-1,15
-3,37
0,61
5,15
-3,05
1,08
-0,85
2/4
178/187
41/43
8/23
2/2
3/3
176/218
16/187
65/239
6/11
82/137
3/35
88/239
26/172
136/137
3/10
6/12
22/47
1/2
3/7
14/19
50/93
14/93
2/87
19/93
31/118
43/116
7/93
29/218
16/137
4/137
72/118
203/218
13/137
2/22
105/118
4/23
49/239
GCO Gestión de Activos
Cedaceros 9 Planta baja 28014 Madrid. Esther Luque Sánchez. Tfno. 914328660. Fecha v.l.:
17/04/18
1)Fonbilbao Acciones
1)Fonbilbao Eurobolsa
1)Fonbilbao Global 50
1)Fonbilbao Internacional
1)Fonbilbao Mixto
1)GCO Corto Plazo
1)GCO Renta Fija
V
V
R
V
M
D
F
61,42
6,49
8,05
9,18
10,17
22,84
8,73
-1,00
-0,98
-1,04
-0,37
-0,58
-0,03
0,03
75/107
48/84
61/172
43/239
45/75
17/130
94/145
Generali Investments Luxembourg
4, rue Jean Monnet, L-2180 Luxembourg. Bruno Patain. Tfno. +33158381750. Fecha v.l.:
16/04/18
1)Abs Ret Credit Strategi D
1)Abs Ret Multi Strategie D
1)Central & Eastern Bond D
1)Central & Eastern Equit D
1)Convertible Bond D
1)Euro Bond D
1)Euro Bond 1-3 Years D
1)Euro Bond 3-5 Years D
1)Euro Corporate Bond D
1)Euro Corpora Short Term D
1)Euro Covered Bond D
1)Euro Equity D
1)Euro Eq Controlled Vol D
1)Euro Future Leaders D
1)Euro Short Term Bond D
1)European Equit Recovery D
1)Glob Multi Asset Income D
1)Global Equity D
1)SRI Ageing Population D
1)SRI European Equity D
1)Total Return Euro HY D
I
I
F
V
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
D
V
X
V
I
I
F
103,82
112,67
170,85
226,17
112,11
171,69
121,57
138,71
157,58
112,26
123,71
111,25
111,44
146,77
122,60
106,36
103,36
128,64
116,41
169,74
204,61
-0,40
-0,86
0,58
-6,37
-1,31
1,31
0,27
0,63
-0,50
-0,13
-0,55
-1,84
-3,00
-3,57
-0,13
1,27
-2,85
-3,41
-0,74
-1,63
-0,10
36/90
53/90
1/3
7/19
28/45
21/145
6/107
48/145
52/116
13/116
58/116
66/84
77/84
42/43
55/130
6/84
190/218
199/239
9/19
15/19
16/118
Gesalcalá
Ortega y Gasset 7 28006 Madrid. Susana Ramírez. Tfno. 914311166. Email. gesalcala@bancoalcala.com. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Alcalá Acciones
1)Alcalá Ahorro
1)Alcalá Bolsa Mixto
1)Alcalá Gestión Activa
1)Alcalá Global
1)Alcalá Institucional
1)Diagonal Total Return
1)Fonalcalá
1)Loreto Suma
1)RSR Global*
1)RSR RV Internacional
R
22,48
M
10,74
R
14,17
X 1.387,83
R
10,96
M
11,49
I
9,50
R
31,85
I
10,25
X
9,83
V
11,09
-1,10
0,11
0,61
-1,37
-0,37
0,09
-2,42
0,44
-0,07
-0,72
0,69
47/63
8/75
7/63
107/218
16/172
9/75
77/90
9/63
20/90
64/218
21/239
788,96
740,91
870,67
1.447,28
839,16
787,63
883,46
921,12
8.410,90
1.267,24
1.329,18
940,53
814,80
551,94
630,80
313,76
649,72
480,94
329,43
304,38
302,73
311,96
0,18
-0,03
-0,18
-0,58
-0,81
-0,42
-0,18
-1,96
-0,17
-0,18
-0,03
0,13
-0,28
-1,57
-1,74
1,69
0,53
5,67
-0,08
0,63
0,72
1,73
6/75
13/75
24/75
26/63
37/63
25/110
11/110
122/172
88/130
78/107
33/107
87/145
49/60
87/137
86/107
4/60
25/239
6/35
37/60
48/113
43/113
3/60
Fondo
Tipo
X
V
V
V
X
D
V
R
R
V
F
X
M
X
M
I
V
V
X
X
V
14,68
12,42
31,55
10,02
17,26
11,68
11,60
9,72
23,24
23,41
12,77
8,69
23,31
19,84
10,10
9,43
14,82
12,59
107,08
112,80
18,14
-0,52
-1,18
-0,69
-0,82
-0,10
-0,37
0,85
-1,10
-0,69
0,72
0,15
-2,36
0,24
1,93
-1,53
-1,05
-2,80
-4,73
-0,79
-0,61
6,32
57/218
68/239
73/107
13/93
33/218
126/130
18/239
67/172
31/172
11/84
12/107
168/218
5/75
12/218
85/110
11/19
20/54
2/4
70/218
59/218
1/239
O
N
N
N
m
m
m
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
G
M
M
M
m
m
U
D U
MD U
U
U D
U D
U
U
G G
11,78
10,03
716,87
21,48
28,58
29,35
28,38
29,37
51,28
52,73
11,00
84,60
-1,91
-0,07
-0,06
-0,06
4,95
5,09
1,27
1,67
7,70
8,43
-2,51
0,76
94/107
27/130
26/130
19/84
3/63
2/63
2/75
1/75
5/107
1/107
173/218
7/90
Gescooperativo S.A.
W
M
D
m
D
Felipe IV 3 28014 Madrid. Lola Yeti. Tfno. 915319608. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Fondonorte
1)Fondonorte Eurobolsa
M
V
4,39
7,35
-0,14
-0,32
M
O m
m
20/75
28/84
Gestifonsa SGIIG
m
Almagro 8 28010 Madrid. José Luis de la Fuente García. Tfno. 913102152. Fecha v.l.:
17/04/18
1)Caminos Bolsa Euro
1)Cartera Selección
1)Cartera Variable
1)Dinercam
1)Dinfondo
1)Dinvalor Global*
1)Foncam
1)Gestifonsa Cartera Pr 10*
1)Gestifonsa Cartera Pr 25*
1)Gestifonsa Cartera Pr 50*
1)Gestifonsa Internacional
1)Gestifonsa Ret. Absoluto
1)Gestifonsa R.V. España
1)RV 30 Fond
1)Seniors
V
4,98
X
1,38
V 3.275,83
D 1.254,65
M
835,78
X
9,29
F 1.926,16
M
0,98
M
0,98
R
0,98
X
0,96
I
0,98
V
75,79
M
15,45
F
9,43
-0,36
0,69
-0,39
-0,02
-0,12
-0,52
0,17
-0,36
-0,31
-0,33
-2,15
-0,40
1,07
-0,01
0,22
29/84
21/218
69/107
11/130
19/75
56/218
83/145
21/110
19/110
15/172
157/218
38/90
50/107
12/75
78/145
M
m
+
W
W
M
N
M
m
G
G
G.I.I.C. Fineco
Ercilla 24 2ª planta 48011 Bilbao. Esther Arriola García. Tfno. 944000300. Fecha v.l.:
16/04/18
1)Fon Fineco Dinero
1)Fon Fineco Patr. Global
1)Fon Fineco Euro Líder
1)Fon Fineco Gestión
1)Fon Fineco Gestión II
1)Fon Fineco I
1)Fon Fineco Interés A
1)Fon Fineco Interés I
1)Fon Fineco Inversión
1)Fon Fineco RF Intern.
1)Fon Fineco Top RF Serie A
1)Fon Fineco Top RF Serie I
1)Fon Fineco Valor
1)F.F.Inv.Responsable FI
1)Millenium Fund
1)Multifondo América
1)Multifondo Eficiente
D
R
O
X
X
R
F
F
X
F
F
F
V
M
O
V
V
953,54
18,14
12,80
20,07
7,88
13,82
13,65
13,99
12,10
8,54
10,94
11,20
11,26
9,82
17,88
19,73
19,05
-0,13
-0,51
-1,21
0,45
1,42
-0,95
0,25
0,34
-2,13
-0,21
-0,22
-0,13
-0,74
-1,14
0,76
-0,01
-2,13
52/130
22/172
37/48
25/218
16/218
41/63
74/145
67/145
153/218
27/137
83/107
64/107
42/84
69/75
3/48
35/151
123/187
m
U
m
m
F 2.291,39
V
94,52
F
904,48
V
124,65
F
158,74
V
124,69
V
230,95
3,19
-2,82
-0,32
0,11
0,33
-0,88
-0,47
D
M
H
H
1, rue Schiller, L-2519 (Luxembourg). Tfno. (+352) 27 362 532. Fecha v.l.: 17/04/18
1)NB Euro Bond
1)NB European Equity
1)NB Global Enhancement
1)NB Global Equity
1)NB Opprtunnity Fund
1)NB Trading
2)NB American Growth
-0,12
-0,28
-0,37
-1,36
-1,19
-0,52
-2,30
-2,36
-0,91
-0,10
-0,13
-0,03
-3,79
1,02
-0,38
0,43
1,18
0,65
1,08
0,02
1,15
1,78
-0,28
0,52
12/116
118/130
23/110
81/172
20/25
47/118
36/43
144/239
53/172
39/130
74/113
34/107
65/93
8/84
86/113
54/113
30/113
45/113
32/113
67/113
12/60
2/60
50/60
22/60
D
D
D
D
m
GNB-International Management, S.A.
1/145
154/187
28/116
31/239
17/137
51/239
50/151
M
N
O
M
O
m
D
M
Goldman Sachs Asset Management
m
LONDRES UNITED KINGDOM. Tfno. 4402077746366. Fecha v.l.: 17/04/18
1)GS BRIC Eq.Pt Base
1)GS BRICs Eq. Pf I
1)GS Eq Partner Pf E
1)GS Europe Core Eq Pf I
V
V
V
15,20
16,95
16,47
-1,17
1/7
-2,98
4/7
-4,19 223/239
M
m
M
M
mM
mM
mM
mM
U
m
D
D
D
D
D
M
H
H
M
H
H
M
H
H
H
+ H
+ H
+ H
DH
H
H
O
H
H
H
H
m
N
m
Virgen de los Peligros,6 28013 Madrid. Emilia Diaz. Tfno. 915956915. Fecha v.l.: 17/04/18
F
547,45
D
656,98
M
766,68
R
975,60
I
646,03
F
328,06
V
589,93
V
333,77
R
311,24
D 7.361,07
G
759,43
F 1.149,34
V
785,52
V
662,78
G
306,57
G
316,53
G
307,48
G
316,88
G
303,64
G
305,42
G
312,65
G
309,73
G
898,21
G
308,24
D
O
O
D
D
D
D
D
G
M
V
D
D
V
R
R
M
M
V
V
X
I
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
H
H
H
GesNorte
Pza Marqués de Salamanca, 11 28006 Madrid. Tfno. 915774931. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Gesc Deuda Corp
1)Gesc Deuda Soberana E
1)Gesc Gestión Conservadora*
1)Gesc Gestión Decidida*
1)Gesc Multiestratégias Alt*
1)Gesc Renta F. High Yield*
1)Gesc Small Caps Euro
1)Gescoop. Gest. Agresivo*
1)Gescoop. Gest. Moderado*
1)Rural Ahorro Plus
1)Rural Bolsa Garant. 2024
1)Rural Bonos 2 años
1)Rural Emergentes RV*
1)Rural Euro Renta Variable
1)Rural Europa 2018 Gar
1)Rural Europa 24 Gar.
1)Rural Europa 2025 Gar.
1)Rural Garan.Bolsa Europea
1)Rural Garantía Bolsa 2025
1)Rural Gar Europa 20
1)Rural Garantía 2024 R.F.
1)Rural Garantía 2025
1)Rural Garantizado 9,70
1)Rural Garantizado 2021
M
M
M
R
R
M
M
R
D
F
F
F
G
F
V
G
V
V
G
G
G
G
Ranking
en el año
Rambla Catalunya,38,9ª Planta 08007 Barcelona. Tfno. 902023938. Fecha v.l.: 17/04/18
Gesconsult
1)Evo Fondo Int. Ibex35
1)Evo Fondo Int. RF.CP
1)Gesconsult Corto Plazo
1)Gesconsult Crec. Eurozona
1)Gesconsult León VMF A
1)Gesconsult León VMF B
1)Gesconsult RF Flexible
1)Gesconsult RF Flexible B
1)Gesconsult Renta Variable
1)Gesconsult Ren Variable B
1)Gesconsult Talento*
1)Rural Selec. Conservadora
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Tipo
D
M
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
H
H
H
H
H
H
H
U
U M
mM
mM
mM
mM
mM
mM
mM
mM
D
D
D
O
M
D
D
M
M
M
O
D
D
M
D
D
G
G
m
m
m
m
G
MD
D
G
D
D
D
D
D
D
ON
ON
N
D
D
+
H
M
M
M
M
Ranking
en el año
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Jueves 19 abril 2018 Expansión 45
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
1)Dunas Valor Equilibrio
1)Dunas Valor Seleccion
1)Segurfondo S&P 100 Cubier
Tipo
I
V
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
11,00
151,50
14,73
Ranking
en el año
0,96
1/20
1,94
3/84
-0,08 37/151
JPMorgan Asset Management
Paseo Castellana 31 28046 Madrid. Elena Domecq. Tfno. 915161582. Email. jpmorgan.assetmanagement@jpmorgan.com. Fecha v.l.: 17/04/18
1)JPM Aggr.Bd DAcc(Hdg)
1)JPM Aggregate BdAAcc(hdg)
1)JPM Ame Eq A-Acc (Hdg)
1)JPM Ame Eq D-Acc (Hdg)
1)JPM Divers Risk AAcc(hgd)
1)JPM Divers RiskD-Acc(Hdg)
1)JPM Em Europe A-Acc EUR
1)JPM Em Europe D-Acc EUR
1)JPM Em Mkts DbtA.acc(Hdg)
1)JPM Em Mkts DbtD.acc(Hdg)
1)JPM Em Mkts Divid A(div)
1)JPM Em Mkts Divid D(div)
1)JPM Em Mkts Eq AAcc(hgd)
1)JPM Em Mkt Eq D-Acc (Hdg)
1)JPM Em Mkts Inc A-Acc
1)JPM Em Mkts IvGrAacc(Hdg)
1)JPM Em Mkts IvGrDacc(Hdg)
1)JPM Em MktsCorpBdAAcc(hg)
1)JPM Em MktsCorpBdDAcc(hg)
1)JPM Em MktsStratBdAAccHdg
1)JPM Em MktsStratBdDPAccHg
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd A-A e
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd D-A e
1)JPM EU Gvt Bnd A-Acc EUR
1)JPM EU Gvt Bnd D-Acc EUR
1)JPM EU HY Sh.Dur.Bd A-Acc
1)JPM EU Sust Eq A-Acc
1)JPM Eur EqAbsAlphaA(P)Acc
1)JPM Eur EqAbsAlphaD(P)Acc
1)JPM Euro AggrBdD-Acc EUR
1)JPM Euro Aggregate BdAAcc
1)JPM Euro Corp.Bd A-A e
1)JPM Euro Corp.Bd D-A e
1)JPM Euro Dy A-Acc EUR
1)JPM Euro Dy D-Acc EUR
1)JPM Euro Eq A-Acc EUR
1)JPM Euro Eq D-Acc EUR
1)JPM Euro Liquidity A
1)JPM Euro Liquidity D
1)JPM Euro Money Market A
1)JPM Euro Money Market D
1)JPM Euro SC A-Acc EUR
1)JPM Euro SC D-Acc EUR
1)JPM Euro Sel Eq A-Acc
1)JPM Euro Sel Eq D-Acc
1)JPM Euro Str G A-AccEUR
1)JPM Euro Str G D-AccEUR
1)JPM Euro Str V A-AccEUR
1)JPM Euro Str V D-Acc
1)JPM Eurol A-Acc EUR
1)JPM Eurol D-Acc EUR
1)JPM Eurol Dyn.A(P)Acc EUR
1)JPM Eurol Dyn.D(P)Acc EUR
1)JPM Europe Dyn SC A(P)Acc
1)JPM Europe Dyn SC D(P)Acc
1)JPM Europe Dyn Tech AAcc
1)JPM Europe Dyn Tech Dacc
1)JPM Europe Eq Pls A(P)Acc
1)JPM Europe Eq Pls D(P)Acc
1)JPM Europe Hgh YdSDBdDAcc
1)JPM Europe Hgh Yld BdAAcc
1)JPM Europe Hgh Yld BdDAcc
1)JPM Europe StratDivA(div)
1)JPM Europe StratDivD(div)
1)JPM Europe Sust Eq Dacc
1)JPM Financ.Bd Aacc-EUR
1)JPM Financ.Bd Dacc-EUR
1)JPM Flex Credit AAcc(hgd)
1)JPM Flex Credit DAcc(hgd)
1)JPM Gb Abs RetBdAAcc(hgd)
1)JPM Gb Abs RetBdDAcc(hgd)
1)JPM Gb Balanced A-Acc
1)JPM Gb Balanced D-Acc
1)JPM Gb Bd D-Acc e
1)JPM Gb Bd Opp A-Acc(hdg)
1)JPM Gb Bd Opp D-Acc(hdg)
1)JPM Gb Cap Struc OppA-Acc
1)JPM Gb Conv EUR A-Acc
1)JPM Gb Conv EUR D-Acc
1)JPM Gb CorpBd DH AAcc(hg)
1)JPM Gb CorpBd DH DAcc(hg)
1)JPM Gb Div A-dist (Hdg)
1)JPM Gb Div D-dist (Hdg)
1)JPM Gb Dy A-Acc Hdg
1)JPM Gb Dyn DAcc(hgd)
1)JPM Gb Focus AAcc(hgd)
1)JPM Gb Focus D (acc) - EU
1)JPM Gb Gvt Bd A-Acc e
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd A-Ae
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd D-Ae
1)JPM Gb HY A-Acc
1)JPM Gb HY D-Acc
1)JPM Gb Inc A EUR
1)JPM Gb Inc Aacc EUR
1)JPM Gb Inc Conser-Acc EUR
1)JPM Gb Inc Conserv A(div)
1)JPM Gb Inc Conserv D(div)
1)JPM Gb Inc Conserv Dacc
1)JPM Gb Inc D(div)
1)JPM Gb Inc Dacc EUR
1)JPM Gb Macro A-Acc hdg
1)JPM Gb Macro D-Acc Hdg
1)JPM Gb Macro Opp A-Acc
1)JPM Gb Macro Opp D-Acc
1)JPM Gb Macro.Bal A-Acc
1)JPM Gb Macro.Bal D-Acc
1)JPM Gb Mlt Strt IncA(div)
1)JPM Gb Mlt Strt IncD(div)
1)JPM Gb RealEstSecAAcc(hg)
1)JPM Gb RealEstSecDAcc(hg)
1)JPM Gb ShortDurBdAAcc(hg)
1)JPM Gb ShortDurBdDAcc(hg)
1)JPM Gb StratBd AAcc(hgd)
1)JPM Gb StratBdD(P)AccEURH
1)JPM Gb UnconstEqAAcc(hgd)
1)JPM Gb UnconstEqDAcc(hgd)
1)JPM Gb.C.Bd Fd A-A e(Hdg)
1)JPM Gb.C.Bd Fd D-A e(Hdg)
1)JPM Highb US STA(P)Acc(h)
1)JPM Highb US STD(P)Acc(h)
1)JPM Inc Fd A(div)(hgd)
1)JPM Inc Fd D(div) (hgd)
1)JPM Inc. Opp D(P)-Acc Hdg
1)JPM Inc.Opp A(P)-Acc Hdg
1)JPM Jap Eq Aacc EUR Hdg
1)JPM Jap Sel Eq.A-Acc EUR
1)JPM Jap StrVal A-Acc Hdg
1)JPM Jap StrVal D-Acc Hdg
1)JPM Japan Eq DAcc(hgd)
1)JPM MM Alte.A-Acc EUR Hdg*
1)JPM MM Alternat DAcc(hgd)*
1)JPM Systemat. Alpha A-acc
1)JPM Systematic Alpha Dacc
1)JPM Total EmMktInc D(div)
1)JPM US Aggre Bd AAcc(hgd)
1)JPM US Aggre Bd DAcc(hgd)
1)JPM US Bond AAcc(hgd)*
1)JPM US Grwt D-Acc (Hdg)
1)JPM US Grwt Gr A-Acc(Hdg)
1)JPM US Hdgd Eq. Aacc(Hdg)
F
78,74
F
8,75
V
14,75
V
13,60
X
84,99
X
82,27
V
16,50
V
26,11
F
14,80
F
16,27
V
70,96
V
68,14
V
96,10
V
123,30
V
87,99
F
94,85
F
92,08
F
113,60
F
105,23
V
101,21
F
80,35
F
11,20
F
11,10
F
15,34
F
15,03
F
102,67
V
108,87
I
121,19
I
96,27
F
112,77
F
13,74
F
15,90
F
15,33
V
23,55
V
20,77
V
18,39
V
13,93
D 12.868,47
D 10.139,40
D
106,58
D
107,68
V
31,15
V
22,90
V 1.366,45
V
119,33
V
27,91
V
17,48
V
16,56
V
18,09
V
18,54
V
13,46
V
243,54
V
232,11
V
47,58
V
28,53
V
41,67
V
13,60
V
17,02
V
15,41
F
101,71
F
19,75
F
12,42
V
134,59
V
128,29
V
99,88
F
136,44
F
132,99
F
10,47
F
95,22
I
73,03
I
70,57
R 1.852,67
R
183,39
F
12,63
F
88,05
F
85,88
X
103,09
F
15,76
F
13,24
F
88,32
F
83,27
V
101,25
V
96,41
V
9,14
V
8,33
V
14,47
V
12,71
F
12,86
F
10,49
F
10,40
F
223,68
F
207,69
R
139,57
R
137,26
M
102,32
M
97,47
M
98,25
M
101,88
R
122,05
R
134,36
I
92,85
I
90,86
X
195,98
X
153,48
R 1.249,59
R
136,76
X
104,30
X
98,80
V
7,99
V
7,44
F
7,47
F
77,32
F
92,93
F
77,12
V
9,85
V
9,15
F
12,75
F
12,30
V
22,15
V
16,57
F
64,18
F
62,84
F
135,15
F
138,00
V
114,81
V
177,43
V
127,19
V
97,08
V
139,53
I
92,80
I
91,30
I
10,87
X
92,57
V
70,32
F
80,59
F
78,55
F
99,90
V
14,45
V
15,70
V
99,03
-1,20
-1,13
-0,20
-0,37
-1,64
-1,83
-7,36
-7,64
-2,37
-2,52
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-4,04
-2,92
-3,13
-2,51
-3,23
-3,36
-1,80
-1,95
-1,32
-1,40
-0,09
-0,18
1,40
1,34
0,20
-1,53
1,97
1,74
0,58
0,66
-0,31
-0,45
-1,79
-2,03
-1,50
-1,69
-0,16
-0,16
-0,16
-0,16
0,91
0,57
-2,09
-2,33
-0,39
-0,63
-1,08
-1,26
0,98
0,75
-0,18
-0,41
2,61
2,29
1,56
1,27
-0,64
-0,90
0,03
-0,03
-0,19
-2,94
-3,16
-1,74
-2,14
-2,26
-0,95
-1,09
0,77
0,63
-0,47
-0,62
-0,24
-0,77
-0,91
-1,78
-0,19
-0,30
-0,66
-0,77
-2,41
-2,62
-0,33
-0,60
-3,15
-3,42
-0,16
-0,38
-0,48
-0,28
-0,42
-3,02
-1,89
-1,74
-2,72
-2,83
-1,84
-3,12
-1,98
1,36
1,24
2,37
2,16
-0,85
-0,98
-3,02
-3,26
-4,54
-4,62
-0,66
-0,72
-0,84
-1,09
-2,57
-2,76
-2,15
-2,23
0,14
-0,06
-2,16
-2,30
-0,21
-0,14
0,03
-1,54
-9,18
-9,39
-0,21
-1,04
-1,28
-3,38
-3,63
-3,99
-2,08
-2,17
5,63
5,80
-1,78
76/137
73/137
42/151
47/151
128/218
139/218
16/19
17/19
45/87
47/87
66/93
70/93
47/93
53/93
35/93
54/87
55/87
74/116
76/116
75/239
32/87
54/107
77/107
18/145
20/145
4/118
84/187
1/15
3/15
51/145
45/145
27/116
46/116
98/187
113/187
81/187
89/187
78/130
79/130
77/130
75/130
14/43
18/43
116/187
131/187
32/187
40/187
65/187
71/187
9/84
10/84
26/84
33/84
3/43
5/43
23/35
24/35
41/187
55/187
9/118
12/118
24/118
160/187
171/187
94/187
81/116
86/116
64/137
72/137
6/90
8/90
21/172
24/172
31/137
53/137
62/137
136/218
10/45
11/45
59/116
66/116
150/239
158/239
41/239
45/239
184/239
200/239
25/137
99/107
103/107
32/118
41/118
144/172
119/172
90/110
99/110
101/110
93/110
147/172
123/172
4/15
5/15
5/218
10/218
45/172
59/172
195/218
201/218
12/23
15/23
42/137
48/137
56/137
71/137
154/239
170/239
82/116
84/116
32/151
36/151
109/137
117/137
28/137
22/137
4/54
7/54
53/54
54/54
5/54
3/4
61/90
15/15
205/218
68/93
1/32
2/32
3/151
2/151
83/151
Fondo
1)JPM US HghYldPlsBdDdiv(h)
1)JPM US HY Pls Bd Aacc-Hdg
1)JPM US Op LS Eq A acc(hg)
1)JPM US Opp LSEqD(P)Acc(h)
1)JPM US Sel Eq AAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq DAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq PlsAAcc(hg)
1)JPM US Sel Eq PlsDAcc(hg)
1)JPM US ShtDurBd AAcc(hgd)
1)JPM US ShtDurBd DAcc(hgd)
1)JPM US Val D Acc(Hdgd)
1)JPM US Value AAcc (hgd)
2)JPM Afri. Eq D (P) Acc
2)JPM Africa Equity A(P)Acc
2)JPM Ame Eq A-Acc USD
2)JPM Ame Eq D-Acc USD
2)JPM ASEAN Equity Aacc
2)JPM ASEAN Equity Dacc
2)JPM Asia Pacific Eq AAcc
2)JPM Asia Pacific Eq D-Acc
2)JPM China A-Acc USD
2)JPM China D-Acc USD
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq AAc
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq DAc
2)JPM Em MiddleEast Eq AAcc
2)JPM Em Mkt D-Acc USD
2)JPM Em Mkt Eq A-Acc USD
2)JPM Em Mkts A-acc-USD
2)JPM Em Mkts D-acc-USD
2)JPM Em Mkts LcCurDbt AAcc
2)JPM Em Mkts LcCurDbt Dacc
2)JPM Em Mkts Opp AAcc
2)JPM Em Mkts Opp D-Acc-USD
2)JPM Em Mkts SmCap A(P)Acc
2)JPM Em Mkts SmCap D(P)Acc
2)JPM Em MktsStratBdDPAcc
2)JPM Em MktStr.AAcc-USD
2)JPM Gb Aggregate Bd Aacc
2)JPM Gb Aggregate Bd Dacc
2)JPM Gb Bd Opp Aacc
2)JPM Gb Bd Opp DAcc
2)JPM Gb Conv Fd(EUR)AH-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)A-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)D-Acc
2)JPM Gb CorpBd DH Aacc
2)JPM Gb CorpBd DH Dacc
2)JPM Gb Dy A-Acc USD
2)JPM Gb Dy D-Acc USD
2)JPM Gb Healthcare Aacc
2)JPM Gb Healthcare Dacc
2)JPM Gb Macro A-Acc
2)JPM Gb Macro D-Acc
2)JPM Gb Natural Res AAcc
2)JPM Gb Natural Res DAcc
2)JPM Gb Select Eq AAcc
2)JPM Gb Select Eq DAcc
2)JPM Gb Socially Resp AAcc
2)JPM Gb Socially Resp DAcc
2)JPM Gb.C.Bd Fd A Acc
2)JPM Gb.C.Bd Fd D Acc
2)JPM Greater Ch A-Acc USD
2)JPM Greater Ch D-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.A(P)-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.D(P)-Acc USD
2)JPM Latin America Eq Aacc
2)JPM Latin America Eq DAcc
2)JPM Mid East D-Acc USD
2)JPM US Ag Bd A-Acc USD
2)JPM US Ag Bd D-Acc USD
2)JPM US Bond A (acc) - USD
2)JPM US Bond D (acc) - USD
2)JPM US Corp Bd A-Acc USD
2)JPM US Corporate Bd DAcc
2)JPM US Dollar Gvt Liq A
2)JPM US Dollar Liq A
2)JPM US Dollar Liq D
2)JPM US Eq All Cap A-Acc
2)JPM US Grwt A-Acc USD
2)JPM US Grwt D-Acc USD
2)JPM US HY Pl Bd A-Acc USD
2)JPM US Opp LSEqA(P)Acc
2)JPM US Opp LSEqD(P)Acc
2)JPM US Opp.LS Eq I (P)Acc
2)JPM US SC Growth AAcc
2)JPM US SC Growth DAcc
2)JPM US Sel Eq AAcc
2)JPM US Sel Eq Dacc
2)JPM US Sel Eq PlsAacc
2)JPM US Sel Eq PlsDAcc
2)JPM US ShtDurBd AAcc
2)JPM US ShtDurBd DAcc
2)JPM US Sm Comp Aacc
2)JPM US Sm Comp Dacc
2)JPM US Technology Aacc
2)JPM US Technology Dacc
2)JPM US Value A Acc USD
2)JPM US Value D Acc USD
2)JPM USD Treas Liq. D
2)JPM USD Treas Liq.A
4)JPM Ster Liquidity A
4)JPM Ster Liquidity D
4)JPM Ster Liquidity W
6)JPM Aust.$ Liq.A(acc)AUD
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
F
64,47
F
88,57
I
99,01
V
103,51
V
154,72
V
146,26
V
14,43
V
12,92
F
70,98
F
69,48
V
11,97
V
13,05
V
10,79
V
11,57
V
25,13
V
22,02
V
24,72
V
21,45
V
22,64
V
144,89
V
44,16
V
50,22
V
20,33
V
39,69
V
19,50
V
41,08
V
28,13
F
425,54
F
139,37
F
17,59
F
16,59
V
301,59
V
134,14
V
16,70
V
15,24
F
106,73
F
109,47
F
13,25
F
15,81
F
122,07
F
118,96
F
98,01
F
189,66
F
175,87
F
108,94
F
109,93
V
20,60
V
21,48
V
302,52
V
274,70
I
149,34
I
141,37
V
9,94
V
6,32
V
274,30
V
246,18
V
16,86
I
9,93
F
16,92
F
16,34
V
38,96
V
54,45
F
191,39
F
105,81
V
27,52
V
38,59
V
23,13
F
16,36
F
18,08
F
225,61
F
161,64
F
100,39
F
99,75
D 10.100,12
D 13.470,78
D 10.128,16
V
145,46
V
28,47
V
13,42
F
136,62
V
113,57
V
116,99
V
103,93
V
32,28
V
20,34
V
349,96
V
239,39
V
21,41
V
19,25
F
104,61
F
102,33
V
23,33
V
29,81
V
36,27
V
4,52
V
22,61
V
25,20
D 10.089,25
D 11.520,90
D 14.983,26
D 10.365,09
D 10.031,52
D 11.902,60
-2,26
-0,59
1,94
1,69
-0,73
-0,89
-1,03
-1,30
-1,25
-1,34
-3,47
-3,26
1,87
2,08
-2,25
-2,46
1,15
0,91
-2,39
-2,58
-2,44
-2,71
-5,73
-5,98
9,65
-5,14
-4,91
-4,71
-4,91
0,72
0,57
-4,57
-4,80
-2,07
-2,30
-3,57
-3,48
-1,68
-1,83
-2,99
-3,14
-2,58
-2,73
-2,86
-2,97
-1,66
-1,99
-2,62
-2,91
-0,89
-1,02
-1,66
-2,02
-2,16
-2,38
-1,48
-1,86
-4,30
-4,47
-3,47
-3,74
-2,39
-2,47
0,64
0,33
9,29
-4,35
-4,37
-4,53
-4,60
-5,25
-5,36
-2,70
-2,61
-2,64
-1,35
3,64
3,37
-2,81
-0,33
-0,49
-0,13
4,08
3,84
-2,87
-3,02
-3,08
-3,40
-3,46
-3,55
-1,17
-1,53
9,12
8,85
-5,33
-5,53
-2,71
-2,68
2,83
2,83
2,94
0,35
Ranking
en el año
78/118
51/118
2/15
13/151
55/151
58/151
63/151
67/151
3/19
4/19
129/151
124/151
2/2
2/93
97/151
102/151
1/15
2/15
18/47
21/47
14/23
18/23
9/10
10/10
1/10
83/93
80/93
75/87
81/87
14/87
17/87
76/93
79/93
25/93
29/93
61/87
60/87
93/137
99/137
124/137
127/137
37/45
38/45
90/116
91/116
96/239
110/239
10/30
13/30
11/15
12/15
5/11
7/11
124/239
146/239
89/239
16/19
103/116
105/116
21/23
22/23
119/137
121/137
17/22
18/22
2/10
8/32
9/32
13/32
15/32
112/116
113/116
19/25
15/25
16/25
68/151
7/151
9/151
99/118
45/151
51/151
38/239
5/18
6/18
113/151
118/151
120/151
128/151
15/19
16/19
11/18
13/18
1/35
2/35
147/151
149/151
20/25
18/25
3/5
4/5
1/5
1/3
Kutxabank Gestión, S.G.I.I.C.,S.A.U.
Pza. Euskadi 5, Planta 27 48009 Bilbao. Tfno. 943446067. Fecha v.l.: 16/04/18
1)Kutxabank Bolsa
1)Kutxabank Bolsa EEUU
1)Kutxabank Bolsa Emergent.
1)Kutxabank Bolsa Eurozona
1)Kutxabank Bolsa Intern.
1)Kutxabank Bolsa Japón
1)Kutxabank Bolsa N Econ.
1)Kutxabank Bolsa Sectorial
1)Kutxabank Bono
1)Kutxabank Dividendo
1)Kutxabank Fondo Solidario
1)Kutxabank G. Activa Inv.
1)Kutxabank G Activa Patri.
1)Kutxabank G.Activa Rdto.
1)Kutxabank G Bolsa Europa3
1)Kutxabank Monetario
1)Kutxabank Multiestrategia
1)Kutxabank RF Corto
1)Kutxabank RF Empresas
1)Kutxabank RF Enero 2018
1)Kutxabank Renta Global
1)Kutxabank Rentas Oc. 2018
1)Kutxabank Rentas Oct 2019
1)Kutxabank Rentas Oct.2020
1)Kutxabank RF Largo Plazo
V
19,17
V
9,58
V
11,57
V
5,85
V
9,16
V
3,96
V
4,82
V
5,69
F
10,32
V
9,99
I
7,75
R
9,65
M
9,73
R
21,34
G 1.187,20
D
811,47
I
6,43
F
9,63
D
6,80
F
6,49
M
20,44
F
6,58
F
6,65
F
6,67
F
973,49
-2,73
-2,34
-2,74
-2,03
-2,03
-4,19
3,16
-2,74
-0,14
-2,91
-1,03
-2,45
-1,06
-1,84
-1,25
-0,19
-0,52
-0,13
-0,11
-0,09
-2,06
-0,20
-0,10
0,08
0,01
104/107
100/151
43/93
68/84
111/239
35/54
11/35
167/239
66/107
74/84
10/19
132/172
71/110
113/172
102/113
97/130
7/14
63/107
42/130
106/145
95/110
121/145
110/145
91/145
97/145
Lazard Frères Gestion
25, rue de Courcelles 75008 Paris-France. Domingo Torres Fernández. Tfno.
+33144130194. Email. domingo.torres@lazard.fr. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Lazard Conv. Global
1)Lazard Equity SRI
1)Lazard Obj. Alpha Euro*
1)Norden
1)Objectif Convert. Eur. A
1)Objectif Crédit FI
1)Objectif Small Caps Euro*
1)Objetif Recovery Eurozone*
F
371,50
V 1.720,87
V
421,13
V
197,72
F
165,06
F
332,59
V 1.650,89
V
147,80
3,09
-0,36
-2,18
-0,83
-1,05
0,15
-1,49
-3,19
1/45
30/84
69/84
1/2
23/45
7/116
30/43
81/84
Fondo
1)LM QS EM Equity Fd
1)LM QS MV APac ex JEqGIncF
1)LM QS MV Euro Eq G Inc Fd
1)LM Royce US Small. Comp.
1)LM WA Asian Opport. EUR-H
1)LM WA EM Tot R Bd Fd
1)LM WA Glb Multi Str EUR-H
1)LM WA Short Dur HInc BdFd
2)LM BW Glb FI Abs. Return
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
2)LM BW Global Fixed Income
2)LM BW Global Opportun. FI
2)LM CB Global Equity
2)LM CB Growth
2)LM CB Tactical Div. Inc.
2)LM CB Tactical Div. Inc.
2)LM CB US Aggr. Growth
2)LM CB US Appreciation
2)LM CB US Large Cap Growth
2)LM CB Value
2)LM QS MV Gbl Eq G Inc Fd
2)LM Royce US Small Cap Opp
2)LM Royce US Small. Comp.
2)LM WA Glb Credit
2)LM WA Glb High Yield
2)LM WA Glb Inf Manag Fd
2)LM WA Glb Multi Strategy
2)LM WA US Adjustable Rate
2)LM WA US Core Bond
2)LM WA US Core Plus Bond
2)LM WA US High Yield
2)LM WA US Money Market
2)LM WA US Short-Term Govmt
Tipo
V
V
V
V
F
F
F
F
I
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
F
F
D
F
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
109,58
122,57
173,13
133,71
107,31
135,38
144,31
134,77
120,60
121,40
95,43
157,57
125,00
114,94
127,15
107,43
88,63
197,52
196,96
259,22
110,46
170,64
193,72
171,73
126,13
161,81
139,47
154,98
98,53
130,65
148,04
163,29
106,55
111,44
-3,73
-0,53
-1,80
0,90
-0,57
-2,37
-0,95
-0,24
0,38
-2,16
-3,96
1,15
1,08
-3,61
-1,39
-5,84
-7,26
0,24
-2,75
1,54
-4,26
-1,52
-2,34
-1,27
-4,26
-3,06
-2,47
-3,16
-2,87
-4,89
-4,53
-2,80
-2,65
-3,23
Ranking
en el año
64/93
5/47
99/187
9/18
4/12
44/87
65/137
30/137
10/90
108/137
133/137
6/137
7/137
207/239
71/151
150/151
151/151
28/151
111/151
15/151
140/151
92/239
14/18
12/18
101/116
106/118
19/21
128/137
4/32
26/32
12/32
98/118
17/25
11/19
Liberbank Gestión SGIIC, S.A.
Camino de la Fuente de la Mora 5 28050 Madrid. Tfno. 902 102 005. Email. info@liberbank.es. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Liberbank Dinero
1)Liberbank Rentas A
1)Liberbank Rentas C
1)Liberbank Ahorro A
1)Liberbank Ahorro C
1)Liberbank Mix R.Fija
1)Liberbank Mix R.Variable
1)Liberbank Global A
1)Liberbank Global P
1)Liberbank Global C
1)Liberbank RV España A
1)Liberbank RV España C
1)Liberbank RV Euro A
1)Liberbank RV Euro C
1)Liberbank Megat. A*
1)Liberbank Megat. P *
1)Liberbank Megat. C *
1)Liberbank Prudente A*
1)Liberbank Prudente P*
1)Liberbank Prudente C*
1)Liberbank RF Flexible A *
1)Liberbank RF Flexible C*
1)Liberbank Mcado.Neutral A
1)Liberbank Mcado.Neutral C
1)Liberbank Cart.Conserv. A
1)Liberbank Cart.Conserv. C
1)Liberbank Cart.Mod. A
1)Liberbank Cart.Mod. C
1)Liberbank Cart. Dinám. A
1)Liberbank Cart. Dinám. C
1)Liberbank Renta Fija III
1)Liberbank Inv Mundial G
1)Liberbank Rend Garant
1)Liberbank Rend.Garant II
1)Liberbank Rend Garant III
1)Liberbank Rend Garant IV
1)Liberbank Rend Garant V
D
D
D
F
F
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X
X
X
V
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I
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V
V
G
G
G
G
G
G
G
853,37
9,52
9,56
9,77
9,79
9,56
8,15
8,26
8,36
8,30
10,88
10,92
7,51
7,54
6,34
6,35
6,35
5,92
5,93
5,93
7,57
7,58
6,25
6,27
7,13
7,15
7,38
7,41
7,79
7,82
7,38
6,80
8,60
8,25
6,04
10,44
8,71
-0,22
-0,15
-0,06
-0,34
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-0,73
-0,23
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1,34
1,65
-0,75
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-0,71
1,04
1,26
-1,37
-1,57
-1,70
-0,06
0,48
0,87
-0,79
2,37
1,71
1,67
105/130
73/130
25/130
96/107
80/107
33/75
34/63
39/218
70/107
66/107
8/187
6/187
12/14
9/20
8/20
3/90
2/90
82/110
94/172
98/239
36/60
52/113
37/113
97/113
8/113
15/113
17/113
Magallanes Value Investors
Lagasca 88 4º planta 28001 . Carmen Delgado Notario. Tfno. 914361210. Fecha v.l.:
17/04/18
1)Magallanes European Eq.M
1)Magallanes European Eq.P
1)Magallanes Iberian Eq. M
1)Magallanes Iberian Eq. P
1)Magallanes Microcaps EurB
1)Magallanes Microcaps EurC
1)MVI UCITS European Eq I*
1)MVI UCITS European Eq R*
1)MVI UCITS Iberian Eq I*
1)MVI UCITS Iberian Eq R*
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
137,68
139,94
153,29
155,76
110,56
110,28
132,19
130,60
138,74
136,99
-1,00
-0,85
3,20
3,35
-1,62
-1,70
-1,25
-1,40
2,74
2,58
60/187
52/187
33/107
29/107
32/43
33/43
70/187
77/187
35/107
36/107
Mapfre Asset Management
Ctra. de Pozuelo,50 -1 Majadahonda 28222 Madrid. Tfno. 901 100 016. Fecha v.l.: 16/04/18
1)Fondmapfre Bolsa
1)Fondmapfre Bolsa América
1)Fondmapfre Bolsa Europa
1)Fondmap. Diversificación
1)FondMapfre Elecc Decidida
1)FondMapfre Elecc Moderada
1)FondMapfre Elecc Prudente
1)Fondmapfre Estratégia 35
1)Fondmapfre Global
1)Fondmapfre Renta Corto
1)Fondmapfre Renta Medio
1)Fondmapfre Renta Largo
1)Fondmapfre Renta Mixto
1)Fondmapfre Rentadólar
1)Mapfre FT Plus
R
V
V
R
R
R
M
V
X
F
F
F
M
F
M
29,53
11,53
64,34
16,42
6,56
6,25
5,95
21,38
9,42
13,12
19,29
12,65
9,88
6,96
15,86
-2,10
-4,73
-2,80
-2,03
-2,07
-1,68
-1,34
-2,10
-1,97
-0,08
0,00
0,19
-0,95
-3,05
-0,08
128/172
143/151
151/187
125/172
126/172
106/172
80/110
97/107
146/218
50/107
98/145
82/145
65/75
5/32
16/75
March Asset Management
Castelló 74 28006 Madrid. Lorenzo Parages. Tfno. 914263711. Email. marchgestion@marchgestion.com. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Fonmarch
1)March Cartera Conserv.*
1)March Cartera Decidida*
1)March Cartera Moderada*
1)March Europa Bolsa
1)March Global
1)March I.Family Busin-A-e
1)March Int.Vini Catena-A-e
1)March I.Torrenova Lux-A-e
1)March I.Valores Iberi-A-e
1)March New Emerging World*
1)March Patr. Defensivo*
1)March Patrimonio CP
1)March Premier RF CP
1)March RF Corto Plazo
2)March I.Family Busin.-A-$
2)March Int.Vini Catena-A-$
2)March I.Torrenova Lux-A-$
2)March I.Valores Iberi-A-$
4)March I.Family Busin-A-£
4)March Int.Vini Catena-A£
4)March I.Torren.Lux-A£
4)March I.Valores Iberi-A-£
F
30,26
M
5,71
R 1.015,23
R
5,31
V
11,58
V
903,03
V
15,65
V
17,49
X
11,48
V
11,92
V
9,63
I
11,47
D
10,84
D
919,81
D
99,64
V
16,35
V
17,24
X
11,56
V
11,42
V
13,32
V
15,83
X
11,77
V
11,54
0,06
-0,88
-1,57
-1,09
-4,19
-2,18
-3,59
-2,44
-1,28
-1,74
-3,61
-0,48
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-0,16
-0,28
-5,88
-4,82
-3,67
-4,07
-0,79
0,39
1,63
1,01
22/107
62/75
95/172
46/63
182/187
128/239
206/239
7/10
99/218
87/107
61/93
6/14
40/130
82/130
119/130
231/239
8/10
206/218
107/107
48/239
4/10
13/218
51/107
Mediolanum Gestión
Entenza,325-330 1 08029 Barcelona. Tomás Ribés. Tfno. 932535407. Fecha v.l.: 17/04/18
Legg Mason Investments Dublin
Guillermo Trigueros. Tfno. +34913913695. Fecha v.l.: 17/04/18
1)LM BW Glb Fixed Inc EUR-H
1)LM BW Glb Fxd Inc XEUR-H
F
F
158,55
106,10
1,26
3,56
5/137
1/137
1)Compromiso Mediolanum*
1)Mediolanum Activo E-A
1)Mediolanum Activo L
1)Mediolanum Activo S
1)Mediolanum Alpha + E.A*
1)Mediolanum Alpha Plus L-A*
1)Mediolanum Alpha Plus S-A*
1)Mediolanum Crecimiento EA
1)Mediolanum Crecimiento L
1)Mediolanum Crecimiento S
1)Mediolanum España RV E
1)Mediolanum España RV L
R
F
F
F
I
I
I
R
R
R
V
V
9,99
10,60
11,15
10,98
9,94
9,99
9,83
10,35
19,77
18,99
9,67
16,74
-1,55
0,19
0,13
0,09
-1,28
-1,36
-1,43
-0,25
-0,45
-0,63
3,90
3,67
90/172
7/107
13/107
19/107
21/25
22/25
25/25
19/63
24/63
28/63
16/107
20/107
Fondo
Tipo
1)Mediolanum España RV S
1)Mediolanmu Europa RV E
1)Mediolanum Europa RV L
1)Mediolanum Europa RV S
1)Mediolanum Fondcuenta
1)Mediolanum Fondcuenta E
1)Mediolanum Merc.Emrgts EA
1)Mediolanum Mercados Em L
1)Mediolanum Mercados Em S
1)Mediolanum Premier
1)Mediolanum Premier E
1)Mediolanum Real EstateE-A
1)Mediolanum Real EstateL-A
1)Mediolanum Real EstateS-A
1)Mediolanum Renta E
1)Mediolanum Renta L
1)Mediolanum Renta S
1)Med Small&Mid Caps Esp. E
1)Med Small&Mid Caps Esp L
1)Med Small&Mid Caps Esp S
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
16,18
V
10,01
V
8,86
V
8,53
D 2.601,99
D
9,95
F
11,66
F
16,08
F
15,57
D 1.113,21
D
10,19
V
9,85
V
9,63
V
9,50
F
11,03
F
32,25
F
31,60
V
10,54
V
10,70
V
10,51
3,53
-0,23
-0,47
-0,60
-0,15
0,00
-1,27
-1,46
-1,58
-0,10
0,04
-6,74
-6,95
-7,07
0,39
0,30
0,26
8,38
8,14
7,99
Ranking
en el año
Fondo
24/107
27/187
34/187
39/187
72/130
9/130
30/87
34/87
36/87
36/130
3/130
20/23
21/23
22/23
63/145
70/145
73/145
2/107
3/107
4/107
Tipo
m
m
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
U
U
U D
U D
N m
H
N
m
N
m
H
H
D
D
m
m
Mediolanum International Funds Ltd
Block B, Iona Building, Shelbourne Road,Dublin 4 Irlanda. Roberto Beghetto. Tfno.
35312310800. Fecha v.l.: 17/04/18
1)BB Carmignac Stra Sel LA
1)BB Carmignac Stra Sel SA
1)BB Convertible St Col LHA
1)BB Convertible St Col LHB
1)BB Convertible St Col SHA
1)BB Convertible St Col SHB
1)BB Convertible Str Col LA
1)BB Convertible Str Col LB
1)BB Convertible Str Col SA
1)BB Convertible Str Col SB
1)BB Coupon Strategy L-B
1)BB Coupon Strategy HL-A
1)BB Coupon Strategy HL-B
1)BB Coupon Strategy HS-A
1)BB Coupon Strategy HS-B
1)BB Coupon Strategy L-A
1)BB Coupon Strategy S-A
1)BB Coupon Strategy S-B
1)BB Dynamic Coll. Hed. L
1)BB Dynamic Coll. Hed. S
1)BB Dynamic Collection L
1)BB Dynamic Collection S
1)BB Em. Markets Coll. L
1)BB Em. Markets Coll. S
1)BB Eq.Pow.Coupon Col LHB
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SB
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SHB
1)BB Eq.Power Coupon Col LB
1)BB Equity Power Coll L
1)BB Equity Power Coll LH
1)BB Equity Power Coll S
1)BB Equity Power Coll SH
1)BB Euro Fixed Income L
1)BB Euro Fixed Income L B
1)BB Euro Fixed Income S
1)BB Euro Fixed Income S B
1)BB European Coll. Hed. L
1)BB European Coll. Hed. S
1)BB European Collection L
1)BB European Collection S
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. L
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. S
1)BB Global High Yeld L
1)BB Global High Yeld S
1)BB Global H.Y. Hed. L B
1)BB Global H.Y. Hed. S B
1)BB Global H.Y. Hedged L
1)BB Global H.Y. Hedged S
1)BB Global H.Y. L B
1)BB Global H.Y. S B
1)BB Global Tech Coll. L
1)BB Global Tech Coll. S
1)BB Infrastruct Op Col LHA
1)BB Infrastruct Op Col LHB
1)BB Infrastruct Opp Col LA
1)BB Infrastruct Opp Col LB
1)BB Invesco Balance Sel LA
1)BB Invesco Balance Sel LB
1)BB Invesco Balance Sel SA
1)BB Invesco Balance Sel SB
1)BB Med Blackrock GLB H L
1)BB Med Blackrock GLB H S
1)BB Med Blackrock GLB L
1)BB Med Blackrock GLB S
1)BB MED DWS Megatrend L- H
1)BB MED DWS Megatrend S-A
1)BB MED DWS Megatrend S-H
1)BB Med JPMorgan GLB H L
1)BB Med JPMorgan GLB H S
1)BB Med JPMorgan GLB L
1)BB Med JPMorgan GLB S
1)BB Med MStanley GLB H L
1)BB Med MStanley GLB H S
1)BB Med MStanley GLB L
1)BB Med MStanley GLB S
1)BB New Opportun. Coll. L
1)BB New Opportun. Coll. LH
1)BB New Opportun. Coll. S
1)BB New Opportun. Coll. SH
1)BB Pacific Coll. Hed. L
1)BB Pacific Coll. Hed. S
1)BB Pacific Collection L
1)BB Pacific Collection S
1)BB Premium Coupon Col SHB
1)BB Premium Coupon Coll L
1)BB Premium Coupon Coll LH
1)BB Premium Coupon Coll S
1)BB Premium Coupon Coll SH
1)BB Premium Coupon Collect
1)BB Premium Coupon Col.LHB
1)BB Premium Coupon Coll.SB
1)BB US Collection Hed. L
1)BB US Collection Hed. S
1)BB US Collection L
1)BB US Collection S
1)BBMED DWSMegatrend LA
1)BBMED Pimco Inflat SA
1)BBMED Pimco Inflation L-A
1)BBMED Templeton Emerg L-A
1)BBMED Templeton Emerg S-A
1)CH Solidity & Return SA
1)CH Solidity & Return SB
1)Cha Counter Cyclical L
1)Cha Counter Cyclical S
1)Cha Cyclical Equity L
1)Cha Cyclical Equity S
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. L
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. S
1)Cha. Euro Bond L -B
1)Cha. Euro Bond S - B
1)Cha. Euro Income L - B
1)Cha. Euro Income S - B
H
H
m
U
m
U
U
H
H
H
H
U
U
m
m
m
m
H
H
H
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M
M
M
M
M
M
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V
V
V
X
X
V
V
I
I
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
5,77
11,36
5,55
5,18
10,93
10,20
5,56
5,18
10,95
10,20
4,90
6,07
4,58
11,77
8,90
6,46
12,57
9,52
7,14
13,74
6,94
11,88
11,19
17,98
5,07
10,03
9,92
5,13
6,87
6,41
10,58
12,15
5,99
4,68
11,53
9,07
7,40
13,79
6,80
10,05
11,51
22,01
11,17
16,42
4,77
9,10
7,75
14,81
5,04
7,90
3,31
9,75
5,61
5,15
5,63
5,18
5,71
5,10
11,25
10,06
6,62
12,68
7,71
14,80
6,26
12,47
12,08
6,93
13,31
7,95
15,26
8,13
15,58
9,15
17,57
6,11
5,83
11,93
11,36
6,58
12,35
7,30
10,43
9,60
6,47
6,25
12,57
12,11
5,01
4,88
9,93
7,28
13,69
6,16
9,58
6,44
10,30
5,27
5,57
10,79
11,40
9,66
5,01
10,27
7,09
14,16
8,98
19,76
6,58
12,41
4,72
9,13
-0,76
-0,85
0,18
0,19
0,10
0,11
-0,86
-0,86
-0,97
-0,96
-2,59
-2,52
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
46 Expansión Jueves 19 abril 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
1)M&G Gbl HY Bd EURBHAc
1)M&G Gbl Leadrs EURAAc
1)M&G Gbl List Inf EUR A Ac
1)M&G Gbl Mcr B EURAAc
1)M&G Gbl Mcr B EURAHAc
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1)M&G Recovery EURAAc
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1)M&G UK Select EURA
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2)M&G Conservat All EURAHAc
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2)M&G Gbl Leadrs USDAAc
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2)M&G Gbl Rec USDAAc
2)M&G Gbl Select USDAAc
2)M&G Gbl Tgt Ret USD AH Ac
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2)M&G Income All USD AH Ac
2)M&G Jap Sml Co USDAAc
2)M&G Japan Fund USDAAc
2)M&G N Amer Dv USDAAc
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157/187
Mirabaud Asset Management
. www.mirabaud.com. Tfno. +41 58 816 20 20. Email. marketing@mirabaud.com. Fecha
v.l.: 17/04/18
1)Mir. - Conv. Bonds A EUR*
1)Mir. - Eq.Pan Eur.S&M A*
1)Mir. - Eq.Spain A EUR*
2)Mir. - Conv.Bds Gl. A USD*
2)Mir. - Eq Asia ex Jap A
2)Mir. - Eq Glb Emrg Mkt A
2)Mir. - Eq Glb Focus A USD*
2)Mir.-Gl.Eq.High Inc.A Cap*
2)Mir. - Gl.HgYd Bds A USD*
2)Mir. - Gl.Strat Bd A USD*
2)Mir. - US.Sh.Term.Cred.Fd*
4)Mir. - Eq.Euro.Ex-UK.S&M*
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2/2
Mirabaud Asset Management (España)
Pl. Francesc Macià 7 1 08029 Barcelona. Antonio Rodríguez. Tfno. 34935569800. Fecha v.l.:
17/04/18
1)Mir. -Short T. España
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1)European Equity P
1)European High Yield P
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1)First Cl Ml-Asset Prem P
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1)Global Bond Opp.P
1)Global Eq Impact Oppor. P
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1)Global Infl.Linked Hdg P
1)Global Real Estate P
1)Global Sust.Equity P
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1)Infor.Tech.(EUR) P
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1)Patrimonial Aggressive P
1)Patrimonial Bal.EurSust.P
1)Patrimonial Balanced P
1)Patrimonial Defensive P
1)Prestige & Luxe P
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2)Asian Income P
2)Banking & Insurance L
2)Consumer Goods P
2)Emerg. Mkts Dbt LB P
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2)Health Care P
2)Infor.Tech.(USD) P
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Novo Banco Gestión SGIIC, SA
Serrano 88 5ª 28006 Madrid. Tfno. 902123252. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Arte Financiero
1)Cartera Universal
1)FCS Gestión Flexible*
1)Fondibas
1)Fondibas Mixto*
1)Fondo 3 acciones
1)Gescafondo*
1)Gesdivisa*
1)Gesrioja*
1)Global Best Selection*
1)Global Estrategia
1)GPM Abacus
1)Lancia Capital*
1)NB Arima Equity
1)NB Best Managers*
1)NB Bolsa Indice 65
1)NB Bolsa Selección
1)NB Capital Plus
1)NB Cesta Acciones 2021
1)NB Cesta Acciones 2019
1)NB Euro/Dólar 80
1)NB Europa 25
1)NB Europa 50
1)NB Europa 70
1)NB Fondtesoro L.Plazo
1)NB Gzdo. Europa 70
1)NB Gzdo. Europa 100
1)NB Global Flexible 0-50
1)NB Global Flexible 0-100
1)NB Global Patrimonio*
1)NB Patrimonio
1)NB Pharmafund
1)NB Rendimiento 2018
1)NB Renta Fija Largo
1)NB Valor Europa
1)NB 10
1)NR Fondo 1
1)Valor Global FI*
X
6,84
X
6,26
X
10,48
M
11,66
M
7,35
O
6,98
X
16,64
X
20,34
R
8,90
X
13,72
I 1.008,56
R
7,96
X
10,81
V
13,03
V
223,44
O
8,89
V
14,06
F 1.919,38
O
8,16
O
10,60
O
10,71
O 1.004,06
O
10,17
O
9,07
F
17,86
G
11,09
G
10,72
X
13,07
X
13,28
X
11,18
D
860,29
V
17,44
F
4,58
F
110,45
V
6,81
M
29,69
X
93,31
X
9,75
Patrivalor, S.G.I.I.C.
Paseo de la Castellana 12 2º Dcha 28046 MADRID. christine.dallet@patrivalor.co. Tfno. 91
544 79 79. Email. mail@patrivalor.com. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Patribond
1)Patrival
R
X
18,20
11,12
1,10 2/172
1,44 15/218
Mutuactivos S.A.
Pº Castellana, 33.Edif.Fortuny (Mutuactivos) 28046 Madrid. Ricardo González Arranz. Tfno.
902555999. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Mutua. Gest. Óptima Cons*
1)Mutua. Gest. Óptima Din*
1)Mutua. Gest. Óptima Mod*
1)Mutuafondo A
1)Mutuafondo Bolsa A
1)Mutuafondo Bolsas Emerg A*
1)Mutuafondo Bonos Conv A
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
1)Mutuafondo Bonos Financ.
1)Mutuafondo Bonos Flotant.
1)Mutuafondo Bonos Subo II
1)Mutuafondo Corto Plazo A
1)Mutuafondo Crecimiento
1)Mutuafondo Dinero
1)Mutuafondo Dolar
1)Mutuafondo Dur Negativa A
1)Mutuafondo Dur Negativa D
1)Mutuafondo España
1)Mutuafondo Estrategia Gl.
1)Mutuafondo Financiación
1)Mutuafondo Fondos A*
1)Mutuafondo Fortaleza
1)Mutuafondo High Yield A*
1)Mutuafondo Inv&Coop.*
1)Mutuafondo LP A
1)Mutuafondo Mixto Flexible
1)Mutuafondo Mixto Selec.
1)Mutuafondo RF Emergente*
1)Mutuafondo RF Española
1)Mutuafondo RF Flexible
1)Mutuafondo Tecnológico A*
1)Mutuafondo Valores A
1)Patrimonio Global*
1)Polar Renta Fija
I
I
I
F
V
V
F
F
F
F
F
M
D
X
D
F
I
I
V
I
I
V
R
F
M
F
R
M
F
F
F
V
V
R
F
153,33
138,97
166,91
34,20
152,24
392,19
130,20
104,79
106,65
138,85
100,18
152,02
137,30
109,19
106,23
111,76
98,37
98,01
241,73
112,51
108,42
159,37
106,48
29,16
113,63
181,76
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108,77
101,27
124,64
99,08
118,44
319,28
121,96
128,72
-1,38
-3,34
-1,84
0,17
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-2,23
2,16
-0,34
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8/10
10/13
10/107
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19/116
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9/17
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20/87
28/145
86/145
25/35
1/3
5/172
77/145
NN Investment Partners
Paseo de la Castellana 141 planta 19 28046 Madrid. www.nnip.es Irma Albella. Tfno.
917694101. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Abs.Return Bd P
1)Alternative Beta P
1)Belgian Government Bd P
1)Commodity Enhanced P
1)Consumer Goods P
1)Emerging Europe Eq P
1)Emerg.Mkts.Corp.Dbt Hdg P*
1)Emerg.Mkts.Dbt HC Hdg P
1)Emging M Debt LC Hedged P
1)Emerg.Mkt.High Div P
1)Energy P
1)Euro Credit P
1)EURO Equity P
1)Euro Fixed Income P
1)Euro High Dividend P
1)Euro Income P
1)Euro Liquidity P
1)Euro Long Duration P
1)Euro Sust.Cred.Sust.P
1)Euromix Bond P
1)Europe High Dividend P
I
275,34
I
351,85
F 1.501,00
V
150,16
V
918,35
V
60,11
F
338,60
F 5.152,73
F
43,59
V
270,69
V
220,31
F
181,38
V
161,76
F
553,97
V
558,97
V
341,62
D
257,28
F
468,03
F
380,12
F
172,27
V
404,08
-0,33
-1,93
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1,12
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30/90
13/15
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36/145
17/84
72/84
64/130
3/145
25/116
92/145
95/187
Pictet Asset Mng.Ltd, Sucursal en España
Hermosilla 11-2A 28001 Madrid. José Daniel. Tfno. +34915382500. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Pictet-AbsRetFxInc-HR EUR*
1)Pictet-AsEq xJap-HR EUR
1)Pictet-Biotech-HR EUR*
1)Pictet-Em. Europe-R EUR*
1)Pictet-EmLclCcyDbt-HR EUR*
1)Pictet-Em. Mkts-HR EUR
1)Pictet-Eu Equities Sel-R*
1)Pictet-Eu Sust Eq-R EUR*
1)Pictet-EUR Bonds-R*
1)Pictet-EUR Corp Bds-R*
1)Pictet-EUR Gvt Bds-R*
1)Pictet-EUR High Yield-R*
1)Pictet-EUR SMT Bonds-R*
1)Pictet-EUR SovSh-T.Liq.-R
1)Pictet-EUR ST HighYield-R*
1)Pictet-Euroland ldx-R EUR*
1)Pictet-Europe Index-R EUR*
1)Pictet-Glo Bds-R EUR*
1)Pictet-Glo Em Dbt-HR EUR*
1)Pictet-Glo Mega.Sel-R EUR*
1)Pictet-Health-HR EUR*
1)Pictet-JpnEq Sel-HR EUR
1)Pictet-M.A. Glo Opp-R EUR*
1)Pictet-Nutrition-R EUR*
1)Pictet-Premium Brds-R EUR*
1)Pictet-Small Cap Eu-R EUR*
1)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-HR*
1)Pictet-St Mon. MktEUR
1)Pictet-US Eq Sel.-HR EUR*
1)Pictet-US High Yd-HR EUR*
1)Pictet-Water-R EUR*
2)Pictet-AsEq exJap-R USD
2)Pictet-AsLclCcyDbt-R USD
2)Pictet-Biotech-R USD*
2)Pictet-Clean Energy-R USD*
2)Pictet-Digital-R USD*
2)Pictet-EmLclCcyDbt-R USD*
2)Pictet-Em. Mkts Idx-R USD*
2)Pictet-Em. Mkts-R USD
2)Pictet-Glo Em Dbt-R USD*
2)Pictet-Glo Mega.Sel-R USD*
2)Pictet-Great. China-R USD
2)Pictet-Health-R USD*
2)Pictet-Indian Eq-R USD
2)Pictet-L.AmLC.Dbt-R USD*
2)Pictet-Pacif Idx-R USD*
2)Pictet-Russian Eq-R USD*
2)Pictet-Security-R USD*
2)Pictet-Sov-Sh-TM.Mkt USD
2)Pictet-Sh-TermMon.Mkt USD
2)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-R*
2)Pictet-Timber-R USD*
2)Pictet-US Eq Sel.-R USD*
2)Pictet-US High Yd-R USD*
I
98,36
V
179,18
V
440,41
V
299,13
F
100,92
V
356,72
V
639,12
V
234,06
F
524,26
F
189,07
F
156,42
F
234,82
F
130,70
D
99,44
F
120,65
V
147,36
V
177,20
F
148,95
F
249,32
V
163,42
V
171,13
V
93,10
X
113,66
V
184,78
V
137,04
V 1.106,05
I
59,99
D
131,70
V
149,07
F
97,96
V
250,91
V
251,74
F
149,79
V
621,52
V
85,82
V
310,53
F
164,05
V
291,00
V
557,89
F
346,48
V
253,34
V
545,54
V
229,89
V
511,91
F
128,04
V
417,84
V
59,76
V
218,04
D
103,54
D
132,05
I
101,60
V
186,84
V
212,04
F
150,95
-1,42
-3,13
-3,53
-8,50
1,71
-5,91
-1,18
-3,14
-0,01
-0,46
0,92
-0,29
-0,07
-0,24
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-1,03
-2,09
-1,37
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0,80
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-1,03
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2,37
-1,58
0,76
-0,19
2,02
-1,31
-6,37
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-2,25
-5,59
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-0,49
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-7,90
-5,55
-1,40
-3,77
-3,14
-4,65
1,30
-4,37
-6,63
-0,17
-2,55
-2,54
-1,44
3,85
-0,20
-3,51
64/90
25/47
17/30
19/19
5/87
87/93
68/187
170/187
99/145
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31/145
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48/107
115/130
25/118
49/84
118/187
81/137
56/87
20/239
3/30
49/54
89/218
1/4
2/10
31/43
1/5
98/130
11/151
73/118
7/7
45/47
7/12
27/30
9/11
29/35
19/87
45/93
90/93
86/87
79/239
23/23
15/30
1/3
1/3
38/47
3/4
39/239
8/25
6/25
2/5
1/11
40/151
111/118
2)Pictet-USA Index-R USD*
2)Pictet-USD Gvt Bds-R*
2)Pictet-USD SMT Bds-R*
3)Pictet-JpnEq.Opp-R JPY
3)Pictet-JpnEq Sel-R JPY
3)Pictet-Japan Index-R JPY
5)Pictet-CHF Bonds-R*
5)Pictet-STMonMkt-R
V
229,32
F
587,46
F
125,04
V 10.112,16
V 14.410,52
V 17.758,03
F
461,97
D
119,88
-2,61 107/151
-4,78 22/32
-3,39 14/19
-3,64 28/54
-4,06 32/54
-1,91 11/54
-2,43
1/3
-1,99
2/2
Pioneer Gl Investments (Sucursal España)
Una compañía del Grupo Amundi . Tfno. 917874400. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Abslt European Equity
1)Absolut Return Currencies
1)Emerg Corp High Yield
1)Emerging Markets Bond
1)Euro Bond
1)Euro Corporate Short Term
1)European Research A
1)Flexbl Opportunities
1)Glb Equity Target Income
1)Glb Multi-Asset Conserv
1)Glb Multi-Asset Target in
1)Multi Strategy Growth
1)Northamerican Basic Value
1)Amundi Abst Mult Strategy
1)Amundi Em Mkt Local Curr
1)Amundi Euro Curve 1-3 Yea
1)Amundi Euro Curve 3-5 Y
1)Amundi Euro Curve 7-10 Y
1)Amundi Global Agg Bond
1)Amundi Global High Yield
1)Amundi US Aggregate Bond
1)Amundi US Dollar Short Te
1)Amundi Eur Commodities
1)Amundi Euro Strategic Bnd
1)Amundi Europe Target Inc
1)Amundi Glob Multi Assets
1)Amund European Potential
1)Amundi Asia (Ex-Japan)
1)Amundi Commodity Alpha*
1)Amundi Emrg Mkt B Short T
1)Amundi Emerg Europe&Med
1)Amundi Euro Aggregate Bo
1)Amundi Euro Corpor Bond
1)Amundi Euro High Yield
1)Amundi Euro Liquidity*
1)Amundi Divers Short T Bnd
1)Amundi Euroland Equity
1)Amundi China Equity
1)Amundi Global Ecology
1)Amundi Glbl Subord Bond
1)Amundi Japanese Equity
1)Amundi Russian Equity
1)Amundi RealAsse Tgt Incom
1)Amundi Strategic Income
1)Amundi US High Yield
1)Top European Players
1)US Fundamental Growth
1)US Mid Cap Value
1)U.S. Pioneer Fund
1)US Research
I
I
F
F
F
F
V
X
V
M
X
I
V
I
F
F
F
F
F
F
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V
F
V
R
V
V
V
F
V
F
F
F
D
F
V
V
V
F
V
V
X
F
F
V
V
V
V
V
48,08
5,24
68,35
15,37
10,23
58,67
6,51
82,06
78,17
58,43
61,88
67,19
83,43
61,12
67,83
62,14
69,61
85,84
74,90
102,39
79,50
5,41
25,66
98,20
60,31
98,19
178,36
9,48
26,84
45,08
16,32
78,61
9,46
104,31
50,26
5,07
7,85
15,37
259,92
57,71
3,01
46,19
44,07
9,20
11,01
8,32
213,34
10,84
8,97
10,19
-0,54
-2,78
-3,50
-3,39
1,19
-0,12
-1,21
-0,28
-3,97
-0,54
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-3,74
-0,75
0,40
-0,14
0,14
0,91
-1,65
-2,50
-4,02
-2,35
1,10
-1,59
-3,72
-1,51
1,09
-3,36
-2,86
-2,80
-5,01
0,47
-0,42
0,24
-0,24
-0,31
-0,13
-1,28
-1,45
-0,19
-2,90
-3,89
-3,08
-4,07
-2,39
-2,12
0,17
-5,98
-1,10
-0,10
43/90
4/5
96/116
57/87
24/145
10/116
69/187
41/218
219/239
40/110
207/218
46/90
133/151
50/90
18/87
67/107
85/145
32/145
92/137
85/118
6/32
6/19
2/11
89/137
181/187
88/172
13/43
29/47
9/11
52/87
5/19
58/145
40/116
3/118
113/130
93/107
24/84
12/23
3/7
16/116
22/54
1/4
198/218
134/137
82/118
121/187
30/151
18/18
65/151
38/151
Popular Gestión Privada
Juan Ignacio Luca de Tena 11 4 28046 Madrid. Tfno. 915207505. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Aurum Renta Variable
1)Fonemporium
1)PBP Ahorro Corto Plazo
1)PBP Alpes Conservador*
1)PBP Alpes Dinámico*
1)PBP Alpes Equilibrado*
1)PBP Biogen
1)PBP Bolsa España
1)PBP Bolsa Europa
1)PBP Bonos Flotantes
1)PBP Dinero Fondtesoro CP
1)PBP Diversifición Global*
1)PBP Estrategias
1)PBP Fondos de Autor SG*
1)PBP Gestión Flexible
1)PBP Gran Selección
1)PBP Renta Fija Flexible
1)PBP Renta Multiactivo*
V
17,57
R
20,65
D
8,47
M
10,05
V
10,91
R
10,47
V
10,17
V
21,18
V
5,81
O
9,13
F 1.194,46
X
3,43
X
5,14
X
10,82
X
6,66
V
12,25
I 1.739,22
R
6,80
-0,32
0,23
-0,21
-0,52
-2,22
-1,32
-2,88
1,12
-1,95
-0,44
-0,31
-2,12
-1,50
-1,41
0,67
-1,83
-0,61
-1,87
40/239
7/172
101/130
42/75
131/239
53/63
12/30
48/107
67/84
31/48
92/107
152/218
116/218
109/218
22/218
104/239
9/25
117/172
RAM Active Investments SA
Rue du Rhône 62 1204 Geneva, Switzerland. www.ram-ai.com. Email. investor.relations@ram-ai.com. Fecha v.l.: 17/04/18
S)Emerg Markets Eq Fp
S)Emerg Markets Eq I
S)European Eq Ip
S)Lg/Sht Emerg Mkts Eq I*
1)Emerg Mkt Eq L
1)European Equities B
1)European Equities I
1)Global Bond Tot Ret J
1)North American Eq E
2)Emerg Mkt Eq B
2)Emerg Mkt Eq I
2)Global Bond Tot Ret F
2)North American Eq B
5)Global Bond Tot Ret G
V
V
V
V
V
V
V
F
V
V
V
F
V
F
2.322,02
2.321,92
4.668,68
1.151,46
197,67
441,76
455,51
136,60
264,36
191,83
191,69
142,23
294,89
128,55
-2,36
-2,25
-5,14
-4,18
-2,38
0,18
0,35
-0,94
-1,36
-2,60
-2,52
-3,17
-3,51
-2,77
30/93
27/93
187/187
72/93
31/93
20/187
19/187
63/137
69/151
40/93
36/93
129/137
130/151
123/137
Renta-4 Gestora
Pº de la Habana, 74, 2º Izda. 28036 Madrid. Rosa María Pérez. Tfno. 913848500. Fecha v.l.:
16/04/18
1)Algar Global Fund
1)Alhaja Invers. RV Mixto
1)Altair European Opp
1)Altair Inversiones II
1)Altair Patrimonio II
1)Altair Renta Fija
1)Argos Capital
1)Avantage Fund
1)Blue Note Global Equity
1)Embarcadero Priv Eq Gbl A
1)Embarcadero Priv Eq Gbl B*
1)Fixed Inc Ass Allocation*
1)Fondcoyuntura
1)Fondemar
1)GEF Alboran Global*
1)Global Allocation
1)Global Value Opp.
1)ING Direct F.Naranja RF
1)Millennial Fund*
1)Multiciclos Global
1)Ohana Europe
1)Patrisa
1)Penta Inversión A
1)Penta Inversión B
1)Pentathlon
1)Presea Talento Selección*
1)Renta 4 Acciones Globales
1)Renta 4 Activa Agua*
1)Renta 4 Activa Aire*
1)Renta 4 Activa Tierra*
1)Renta 4 Bolsa
1)Renta Emergentes Global*
1)Renta4 Factor Volatilidad
1)Renta 4 Foncuenta Ahorro*
1)Renta 4 Fondtesoro CP
1)Renta 4 Japón
1)Renta 4 Latinoamérica
1)Renta 4 Minerva
1)Renta 4 Monetario
1)R4 Multigestion/Ohana G.M*
1)R4 Multigestion/Itaca G.M*
1)Renta 4 Mult. Fractal Glb*
1)Renta 4 Mult. Gcapital G.*
1)Renta 4 Multifactor
1)R4 Multigestion TOF*
1)R4 Multigestion QCS *
1)R4 Multigestion 2 SIF*
1)Renta 4 Nexus
1)Renta 4 Pegasus
1)Renta 4 RF Corto Plazo
1)Renta 4 RF Euro
1)Renta 4 RF Mixto
1)Renta 4 Small Caps Euro
X
15,16 -1,66 129/218
R
11,46
0,04 12/172
V
12,84
3,16
1/84
X
1,09 -2,01 150/218
M
1,06 -0,18 23/75
F
10,97 -0,15 24/137
X
14,37 -0,21 38/218
X
14,10
4,55 1/218
V
11,70 -2,70 162/239
V
10,37 -1,09 62/239
V
10,07
0,04 34/239
I
15,49 -1,05 17/25
X
269,61 -1,95 145/218
R
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X
10,13
0,27 28/218
X
15,57 -2,27 163/218
X
1,17 -1,04 90/218
F
13,44
0,01 27/107
R
10,48 -3,18 148/172
X
9,68 -0,17 37/218
X
14,18 -1,90 142/218
R
19,62 -2,88 143/172
I
11,43
1,57
1/13
I
11,24
1,41
2/13
X
69,55
3,12 2/218
X
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V
10,79 -1,63 95/239
M
10,14 -0,76 55/110
X
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M
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V
34,69
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V
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V
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V
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1/54
V
26,79
4,81
3/22
I 14.032,84 -29,30 17/17
D
11,57 -0,05 24/130
X
10,17 -1,51 117/218
I
7,58 -7,09 83/90
X
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X
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V
9,86
0,19 16/84
X
4,64 -4,21 208/218
R
9,38 -0,46 20/172
M
9,08 -1,09 73/110
X
14,61
0,30 27/218
I
15,79
0,63
1/25
F
11,26
0,18 9/107
F
13,51
0,61 3/107
M
15,12 -0,81 58/75
V
10,88 -2,68 38/43
1)Renta 4 USA
1)Renta 4 Valor Europa
1)Renta 4 Wertefinder
1)Renta 4 Valor Relativo
1)True Value
V
V
X
I
V
3,97
17,28
14,72
13,76
17,77
-4,16 139/151
-2,83 73/84
-2,46 170/218
0,32
2/25
-1,17 67/239
m
m
m
Sabadell Asset Management
Isabel Colbrand 22 4ª Planta 28050 Madrid. María Salgado. Tfno. 902030255 Ext. 38978.
Web. www.sabadellassetmanagement.com. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Fidefondo - Base
1)Fidefondo - Plus
1)Fidefondo - Premier
1)InverSabadell 10 - Base
1)InverSabadell 10 - Cart
1)InverSabadell 10 - Empr
1)InverSabadell 10 - Plus
1)InverSabadell 10 - Prem.
1)InverSabadell 10 - Pyme
1)InverSabadell 25 - Base
1)InverSabadell 25 - Cart.
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1)InverSabadell 25 - Plus
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1)InverSabadell 25 - Pyme
1)InverSabadell 50 - Base
1)InverSabadell 50 - Cart.
1)InverSabadell 50 - Empr.
1)InverSabadell 50 - Plus
1)InverSabadell 50 - Prem.
1)InverSabadell 50 - Pyme
1)InverSabadell 70 - Base
1)InverSabadell 70 - Cart.
1)InverSabadell 70 - Empr.
1)InverSabadell 70 - Plus
1)InverSabadell 70 - Prem.
1)InverSabadell 70 - Pyme
1)Sabadell Bonos Emerg-Base
1)Sabadell Bonos Emerg-Cart
1)Sabadell Bonos Emerg-Empr
1)Sabadell Bonos Emerg-Plus
1)Sabadell Bonos Emerg-Prem
1)Sabadell Bonos Emerg-Pyme
1)Sabadell Bonos Esp.-Base
1)Sabadell Bonos Esp-Cart.
1)Sabadell Bonos Esp.-Empr.
1)Sabadell Bonos Esp.-Plus
1)Sabadell Bonos Esp.-Prem.
1)Sabadell Bonos Esp.-Pyme
1)Sabadell Bonos Euro- Base
1)Sabadell Bonos Euro-Cart.
1)Sabadell Bonos Euro-Empr
1)Sabadell Bonos Euro-Plus
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1)Sabadell Bonos Euro-Pyme
1)Sabadell Bonos Inter-Base
1)Sabadell Bonos Inter-Cart
1)Sabadell Bonos Inter-Empr
1)Sabadell Bonos Inter-Plus
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1)Sabadell Commodities-Base
1)Sabadell Commodities-Cart
1)Sabadell Commodities-Empr
1)Sabadell Commodities-Plus
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1)Sabadell Dinámico-Cartera
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1)Sabadell Dinámico-Pyme
1)Sabadell Dólar Fijo-Base
1)Sabadell Dólar Fijo-Cart
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1)Sabadell EEUU Bolsa-Base
1)Sabadell EEUU Bolsa-Cart.
1)Sabadell EEUU Bolsa-Empr.
1)Sabadell EEUU Bolsa-Plus
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1)Sabadell Equilibrado-Base
1)Sabadell Equilibrado-Cart
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1)Sabadell Esp. Bolsa -Base
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1)Sabadell Esp. Bolsa-Pyme
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Base
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Cart
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Empr
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1)Sabadell Esp. 5 Val.-Pyme
1)Sabadell Euro Yield-Base
1)Sabadell Euro Yield-Cart.
1)Sabadell Euro Yield-Empr
1)Sabadell Euro Yield-Plus
1)Sabadell Euro Yield-Prem
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1)Sabadell Euroacción- Base
1)Sabadell Euroacción- Cart
1)Sabadell Euroacción- Emp
1)Sabadell Euroacción- Plus
1)Sabadell Euroacción- Prem
1)Sabadell Euroacción- Pyme
1)Sabadell Europa Bol.-Base
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1)Sabadell Europa Val.-Base
1)Sabadell Europa Val.-Cart
1)Sabadell Europa Val.-Empr
1)Sabadell Europa Val.-Plus
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1)Sabadell Europa Val.-Pyme
1)Sabadell Finan.Cap-Base
1)Sabadell Finan.Cap-Cart.
1)Sabadell Finan.Cap-Empr
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1)Sabadell Finan.Cap-Pyme
1)Sabadell Fondtesoro LP
1)Sabadell Garan.Selec. I
1)Sabadell Garan.Selec. II
1)Sabadell Gtía. Extra 15
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1)Sabadell Gtía. Extra 26
1)Sabadell Gtía .Extra 27
1)Sabadell Gtía. Extra 30
1)
F 1.772,57
F 1.790,86
F 1.809,26
M
10,97
M
11,10
M
11,33
M
11,19
M
11,28
M
11,26
M
11,45
M
11,69
M
11,90
M
11,73
M
11,82
M
11,83
R
9,59
R
9,81
R
10,01
R
9,84
R
9,92
R
9,94
R
9,64
R
9,93
R
10,06
R
9,89
R
9,96
R
9,99
F
14,41
F
14,59
F
14,90
F
14,70
F
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F
14,81
F
19,38
F
19,48
F
19,68
F
19,48
F
19,68
F
19,66
F
10,49
F
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F
10,75
F
10,71
F
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F
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F
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F
13,17
F
13,31
F
13,33
V
7,45
V
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V
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V
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V
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V
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V
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V
11,03
V
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V
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V
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V
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F
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F
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F
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F
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F
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F
14,44
V
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V
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V
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V
14,10
V
14,32
V
14,29
R
10,52
R
10,57
R
10,65
R
10,59
R
10,66
R
10,62
V
10,65
V
10,76
V
10,81
V
10,95
V
10,91
V
10,85
I
10,34
I
10,39
I
10,56
I
10,40
I
10,48
I
10,53
F
20,14
F
20,28
F
20,59
F
20,35
F
20,46
F
20,53
V
15,85
V
16,01
V
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V
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V
16,28
V
16,20
V
4,39
V
4,44
V
4,51
V
4,45
V
4,51
V
4,49
V
10,87
V
10,99
V
11,28
V
11,03
V
11,24
V
11,22
F
12,47
F
12,68
F
12,85
F
12,61
F
12,70
F
12,82
F
8,45
G
13,47
G
13,31
G
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G
10,19
G
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G
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G
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G
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G
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2,30
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93/187
85/187
100/187
56/116
35/116
44/116
42/116
38/116
51/116
62/107
95/113
4/113
103/113
96/113
3/113
91/113
65/113
92/113
85/113
69/113
53/113
40/113
20/113
18/113
9/113
14/113
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
M
M
M
M
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M
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D
M
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G
m
D
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M
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m
m
m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 19 abril 2018 Expansión 47
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
1)Sant. PB RF Corto Plazo*
1)Sant. PB RF Corto Plazo A*
1)Sant. Rendimiento Clase A
1)Sant. Rendimiento B
1)Sant. Rendimiento Clase C
1)Sant. Renta Fija A*
1)Sant. Renta Fija B*
1)Sant. Renta Fija C*
1)Sant. Renta Fija I*
1)Sant. Renta Fija Flexible*
1)Sant. Renta Fija Privada*
1)Sant. RF Convertibles*
1)Sant. RF Corto Plazo
1)Sant. RF Corto Plazo A
1)Sant. RF Latinomerica*
1)Sant. Responsabilidad C.*
1)Sant. Sel. Decidido S*
1)Sant. Sel. Prudente S*
1)Sant. Sel. RV Asia*
1)Sant. Sel. RV Japón*
1)Sant. Sel RV Norteamérica*
1)Sant. Select. Decidido A*
1)Sant. Select. Prudente A*
1)Sant. Selecc. RV Emerger*
1)Sant. Small Caps España*
1)Sant. Small Caps Europa*
1)Sant. Solid.Div.Europa*
1)Sant. Sostenible 1*
1)Sant. Sostenible 2*
1)Sant. Tesorero A
1)Sant. Tesorero B
1)Sant. Tesorero C
1)Sant. Tesorero I
1)Sant. Tandem 0-30*
1)Sant. Tandem 20-60*
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
F
9,63
F
9,55
D
86,37
D
90,68
D
89,51
F
971,52
F 1.010,57
F 1.068,85
F 1.081,87
F
101,29
F
104,57
F
974,70
F
7,15
F
7,15
F
158,34
M
137,97
R
129,20
M
108,23
V
281,81
V
39,05
V
65,91
R
127,75
M
106,91
V
116,29
V
249,82
V
137,72
I
91,44
M
99,37
R
98,46
D
111,14
D
114,10
D
116,60
D
119,20
M
14,03
R
42,64
-0,01
-0,06
-0,35
-0,27
-0,21
0,29
0,38
0,44
0,51
-0,76
-0,82
-1,18
-0,05
-0,07
-3,84
-0,07
-1,79
-0,87
-2,00
-3,13
-3,74
-1,85
-0,93
-1,54
3,74
0,41
-2,10
-0,40
-0,31
-0,23
-0,16
-0,59
-0,98
Ranking
en el año
32/107
40/107
124/130
117/130
104/130
71/145
65/145
59/145
57/145
51/137
67/116
25/45
39/107
45/107
3/3
15/75
110/172
63/110
11/47
24/54
134/151
115/172
65/110
20/93
19/107
20/43
17/19
128/130
123/130
112/130
80/130
46/75
42/63
Santander SICAV
Cantabria s/n 28660 Boadilla del Monte. santanderassetmanagement.com. Fecha v.l.:
13/04/18
1)Sant. Active Portfolio1AE
1)Sant. AM Euro Corp Bond A
1)Sant. AM Eur Corp Bond AD
1)Sant. AM Euro Corp Bond B
1)Sant. AM Eur Corp Bond BD
1)Sant. AM European Opp. A
1)Sant. AM European Opp. B
1)Sant. Corp. Coupon CDE
1)Sant. Euro Equity A
1)Sant. Euro Equity B
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term AD*
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term BD*
1)Sant. European Dividend A
1)Sant. European Dividend B
1)Sant. Latin Am. Corp. A
1)Sant. Short Durat. Euro A*
1)Sant. Short Durat. Euro B*
2)Sant. Active Portfolio 1A
2)Sant. Active Portfolio 1B
2)Sant. Corp. Coupon AD
2)Sant. Corp. Coupon CD
2)Sant.European Dividend AU
2)Sant.Lat Ame Corp.Bond AD
2)Sant. North America C-A
2)Sant. North America C-B
2)Sant.Short Durat. DollarA
2)Sant.Short Durat. DollarB
R
116,73
F
8,96
F
105,33
F
9,44
F
105,97
V
15,30
V
110,67
F
110,62
V
162,91
V
116,82
F
96,77
F
88,75
V
5,45
V
6,07
F
199,18
F
6,64
F
7,13
R
111,31
R
116,37
F
108,51
F
109,98
V
150,06
F
100,55
V
18,35
V
20,44
F 24.366,11
F 26.453,63
-3,21
-0,76
-0,76
-0,69
-0,69
-2,17
-2,03
-3,39
-0,72
-0,57
-3,00
-2,86
-0,97
-3,57
-3,43
-3,88
-3,74
-3,35
-3,89
-5,15
-5,01
-0,22
-0,07
149/172
64/116
65/116
62/116
63/116
127/187
112/187
94/116
41/84
38/84
164/187
156/187
69/116
157/172
153/172
99/116
98/116
174/187
100/116
146/151
145/151
2/19
1/19
Schroder Investment Mgmnt
Pinar 7 4 Pl. 28006 Madrid. Tfno. 915909541. Web. www.schroders.lu.. Fecha v.l.: 17/04/18
1)GAIA Egerton Equity A
1)GAIA Sirios US Eq EUR H A
V
V
190,56
134,21
5,04 2/239
0,19 29/151
Fondo
Tipo
1)SISF Asian Conv.Bond BHdg
1)SISF Em Mk Db Ab Ret Bhdg
1)SISF Emerging Europe B
1)SISF Euro Bond B
1)SISF Euro Corp.Bond B
1)SISF Euro Credit Convi. B
1)SISF Euro Equity B
1)SISF Euro Gov.Bond B
1)SISF Euro Liquidity B
1)SISF Euro Short T. BD-B
1)SISF Europ.AlphaAbs.Ret.B
1)SISF Europ. Spec Sits B
1)SISF Europ.Eq.Abs.Ret. B
1)SISF Europ.Opportunitie B
1)SISF EuropDiv.MaximiserB
1)SISF European Eq.Yield-B
1)SISF European Large Cap B
1)SISF European Sm.Co`s-B
1)SISF European Value B
1)SISF Gl CitiesRl.Est.BHdg
1)SISF Gl Clim.Ch. Eq. BHdg
1)SISF Gl High Yield BHdg
1)SISF Gl M-Asset Inc. BHdg
1)SISF Global Conv. Bd BHdg
1)SISF Global Corp. Bd BHdg
1)SISF Global Div.Growth B
1)SISF Global Inflation L.B
1)SISF Global M-Asset Bal.B
1)SISF Hong Kong Eq. BHdg
1)SISF Italian Equity-B
1)SISF Japanese Equity BHdg
1)SISF QEP Glb ActVal B Hdg
1)SISF QEP Glb Value Plus A
1)SISF Strat.Cred.EUR B Hdg
1)SISF Strategic Bond B Hdg
1)SISF US Dollar Bond B Hdg
1)SISF US Large Cap B Hdg
1)SISF US SmMid CapEqBhdg
1)SISF Wealth Preserv. B
2)GAIA Sirios US Equity A
2)SISF Asian Bd Tot. Ret. B
2)SISF Asian Conv. Bond B
2)SISF Asian Equity Yield B
2)SISF Asian OpportunitiesB
2)SISF Asian Total Return B
2)SISF Bric USD B Acc.
2)SISF China Opps B
2)SISF Em Mk Dbt Abs Ret B
2)SISF Emerging Asia B
2)SISF Emerging Markets-B
2)SISF Frontier Markets B
2)SISF Gl CitiesRl.Est.B
2)SISF Gl Div. Maximiser B
2)SISF Global Bond-B
2)SISF Global Clim.Ch. Eq.B
2)SISF Global Conv.Bond B
2)SISF Global Corp. Bond B
2)SISF Global Em.Mark.Opp.B
2)SISF Global Energy B
2)SISF Global Eq Alpha B
2)SISF Global High Yield B
2)SISF Global Inflation L.B
2)SISF Global M-Asset Inc.B
2)SISF Global Recovery B
2)SISF Greater China B
2)SISF Korean Equity B
2)SISF Latin Amer.Fund-B
2)SISF Middle East B
2)SISF QEP Glb ActVal B
2)SISF QEP Glb Quality B
2)SISF Strategic Bond B
2)SISF US Large Cap B
2)SISF US SmMid Cap Eq B
2)SISF U.S. Dollar Bond-B
2)SISF U.S. Smaller Co`s-B
3)SISF Japanese Equity-B
4)SISF U.K. Equity-B
4)SISF UK Opportunities A
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
F
123,64
F
27,28
V
25,89
F
19,70
F
20,47
F
122,67
V
34,48
F
10,68
D
117,77
F
7,08
I
102,37
V
171,07
I
95,36
V
115,94
V
111,07
V
17,68
V
231,92
V
39,66
V
61,13
V
128,30
V
13,02
F
38,27
X
111,85
F
132,55
F
145,74
R
121,50
F
29,58
X
118,40
V
154,50
V
33,98
V
107,21
V
109,53
V
187,51
F
108,65
F
126,24
F
136,57
V
176,56
V
183,81
X
16,48
V
139,20
F
12,05
F
128,97
V
29,26
V
17,17
V
268,30
V
228,96
V
369,45
F
26,05
V
37,62
V
14,54
V
167,31
V
144,93
V
11,65
F
10,86
V
14,40
F
140,48
F
9,98
V
16,64
V
16,04
V
188,95
F
42,23
F
31,89
X
117,45
V
136,12
V
61,01
V
44,53
V
37,16
V
11,87
V
198,14
V
150,83
F
137,82
V
131,18
V
289,91
F
20,11
V
131,65
V 1.044,77
V
4,55
V
97,29
0,18
1,40
-3,53
1,10
-0,26
-0,30
0,46
1,49
-0,19
-0,11
-2,25
-2,43
0,84
-2,34
2,98
3,44
-0,57
-1,31
-0,22
-5,23
-0,05
-0,38
-2,00
-0,71
-2,08
-1,87
-1,06
-2,33
1,82
5,55
-5,02
-2,29
-3,73
-0,58
0,90
-2,44
1,33
-3,06
-0,49
-2,19
-3,21
-2,13
-3,92
-4,78
-4,16
-1,47
-1,45
-0,86
-0,72
-3,95
1,95
-7,42
-0,85
-1,07
-2,23
-2,99
-4,33
-1,67
1,69
-1,92
-2,68
-3,35
-4,25
-1,82
-0,57
-7,03
4,58
1,85
-3,35
-3,71
-1,40
-0,99
-5,26
-4,67
-3,78
-2,85
0,98
-0,26
Ranking
en el año
6/45
7/87
2/19
26/145
24/116
26/116
14/84
15/145
94/130
59/107
74/90
140/187
4/90
133/187
3/187
2/187
35/187
27/43
26/187
16/23
1/7
39/118
149/218
15/45
78/116
116/172
13/21
167/218
2/23
3/11
47/54
138/239
210/239
39/137
11/137
120/137
16/151
15/18
52/218
94/151
9/12
34/45
37/47
40/47
11/15
2/7
13/23
23/87
6/47
67/93
4/10
23/23
50/239
70/137
4/7
39/45
104/116
24/93
1/11
108/239
94/118
20/21
209/218
103/239
7/23
1/1
4/22
5/10
197/239
209/239
83/137
62/151
17/18
137/137
16/18
21/54
1/8
2/8
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Tipo
5)SISF Swiss Equity-B
5)SISF Swiss SmMidCapEq B
H)SISF Hong K Equity B
V
V
V
41,12
43,10
430,32
Ranking
en el año
-4,58
-2,93
2,31
1/4
1/2
1/23
Trea Asset Management
Serrano 66 5º 28001 Madrid. www.treaam.com. Email. info@treaam.com. Fecha v.l.:
17/04/18
1)3G Credit Oportunities*
1)Selec European EquitiesA
1)Select European EquitiesC
1)Trea Cajamar Corto Plazo
1)Trea Cajamar Crecimiento
1)Trea Cajamar Flexible*
1)Trea Cajamar Patrimonio
1)Trea Cajamar Renta Fija
1)Trea Cajamar RV España
1)Trea Cajamar RV Europa
1)Trea Cajamar RV Int.*
1)Trea Cajamar Valor
1)Trea Global Bond
1)Trea Iberia Equity
1)Trea Rentas Emergentes
F
129,48
V
105,20
V
102,42
D 1.223,49
R 1.327,11
I
9,25
M 1.288,84
F
10,69
V
11,05
V
10,24
V
11,12
M
10,17
F
11,82
V
81,11
F
10,35
-1,89
-1,56
-1,76
0,11
-0,31
-1,29
0,03
0,40
5,00
-0,42
-2,75
-1,03
0,77
4,88
-1,05
39/87
86/187
96/187
2/130
20/63
16/20
11/75
62/145
12/107
33/187
168/239
68/110
39/145
13/107
25/87
UBS Bank, S.A.
Maria de Molina 4 4º 28006 Madrid. Tfno. 917457000. Fecha v.l.: 17/04/18
1)Dalmatian *
1)Principium
1)Tarfondo FI*
1)UBS Bd Fd Convert Eur
1)UBS Bd Fd EUR
1)UBS Bd Fd Euro High Yield
1)UBS Bd Sic EUR Corporates
1)UBS Bd Sic ST EUR Corp
1)UBS Bond Sicav-Conv.Gl B
1)UBS Bonos Gest Activa
1)UBS Capital 2 Plus*
1)UBS Corto Plazo Euro
1)UBS Dinero P
1)UBS Eq Fd Euro Countr Opp
1)UBS Eq Fd European Opp
1)UBS Eq Fd Glob Innovators
1)UBS Eq Fd Mid Caps Eur
1)UBS Eq Sic Small Cap Eur
1)UBS EqSicUS Opp.EUR P-acc
1)UBS España Gestión Activa
1)UBS ES European Opp Uncon*
1)UBS KSS European Core EqP
1)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
1)UBS KSS Global Alloc EUR
1)UBS KSS Global Equity EUR
1)UBS Med Term Bd EUR P-acc
1)UBS Mixto Gest Activa I*
1)UBS MM Invest EUR B
1)UBS Money Market Fund EUR
1)UBS Renta Gestion Activa
1)UBS Retorno Activo*
1)UBS Strat Fd Balanced EUR
1)UBS Strat Fd Equity EUR
1)UBS Strat Fd Fix Inc EUR
1)UBS Strat Fd Growth EUR
1)UBS Strat Fd Yield EUR
1)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.EUR
2)UBS Bd Fd USD
2)UBS Bd Sic ST USD Corp
2)UBS Bd Sic USD Corporates
2)UBS Bd Sic USD High Yield
2)UBS EF USA Multi Strategy
2)UBS Em.Ec.F. Global Bds
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.MM
2)UBS Eq Fd Asian Consump $
2)UBS Eq Fd Biotech
2)UBS Eq Fd China Opport.
2)UBS Eq Fd Gl Multi Tech $
2)UBS Eq Fd Gl. Sustainable
2)UBS Eq Fd Greater China
2)UBS Eq Fd Health Care
2)UBS Eq Fd Mid Caps USA
2)UBS Eq Fd Small Caps USA
2)UBS Eq Sic Brazil B
M
X
F
F
F
F
F
F
F
F
I
F
D
V
V
V
V
V
V
V
V
V
X
X
V
F
M
D
D
F
I
R
V
F
R
M
F
F
F
F
F
V
F
F
V
V
V
V
I
V
V
V
V
V
9,14
13,84
14,36
167,98
401,05
207,37
15,24
123,83
15,18
5,82
6,42
6,04
6,17
97,80
781,74
86,00
1.085,50
388,23
245,79
13,22
182,93
20,81
12,28
14,13
21,69
204,53
31,69
437,53
829,50
6,34
6,25
2.678,07
477,65
2.551,61
3.439,27
3.364,32
220,16
306,01
136,38
17,87
285,67
195,85
1.759,51
2.884,96
141,53
575,05
1.427,73
381,20
957,99
442,61
256,48
1.843,46
847,90
71,88
-0,62
-0,11
-0,03
-0,85
0,80
0,45
-0,46
-0,22
0,93
-0,30
-1,37
1,48
-0,14
-0,79
-0,99
-1,25
0,85
2,74
0,94
0,80
-1,32
3,69
-1,37
-0,84
-1,05
-0,15
-1,09
-0,16
-0,15
-0,15
-1,39
-1,31
-0,92
-1,21
-1,19
-1,31
-1,22
-4,59
-3,42
-5,23
-2,41
-0,29
-4,87
-1,27
-4,84
-5,48
0,12
6,35
0,05
1,42
-3,73
1,31
4,53
1,24
42/110
35/218
36/107
16/45
37/145
2/118
47/116
20/116
3/45
89/107
23/25
1/116
66/130
44/84
59/187
2/7
15/43
2/43
22/151
53/107
75/187
1/187
105/218
74/218
60/239
116/145
68/75
74/130
68/130
23/137
24/25
80/172
54/239
77/137
75/172
78/110
141/145
14/32
95/116
109/116
84/118
44/151
78/87
2/3
9/10
26/30
5/23
5/35
3/19
3/23
20/30
8/18
2/18
3/4
Fondo
Tipo
2)UBS Eq Sic Russia
2)UBS Eq Sic USA Growth
2)UBS Eq Sic USA Quant
2)UBS EqSicUS Opp.USD P-acc
2)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur*
2)UBS KSS Global Alloc USD
2)UBS KSS Global Equity USD
2)UBS Money Market Fund USD
2)UBS Strat Fd Balanced USD
2)UBS Strat Fd Equity USD
2)UBS Strat Fd Fix Inc USD
2)UBS Strat Fd Growth USD
2)UBS Strat Fd Yield USD
2)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.USD
3)UBS Eq Fd Japan
4)UBS Bd Fd GBP
4)UBS Med Term Bd GBP P-acc
4)UBS Money Market Fund GBP
5)UBS Bd Fd CHF
5)UBS Bd Fd Global P-acc
5)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
5)UBS KSS Global Alloc CHF
5)UBS Med Term Bd CHF P-acc
5)UBS Money Market Fund CHF
5)UBS Strat Fd Balanced CHF
5)UBS Strat Fd Equity CHF
5)UBS Strat Fd Fix Inc CHF
5)UBS Strat Fd Growth CHF
5)UBS Strat Fd Yield CHF
6)UBS Bd Fd AUD
6)UBS Eq Fd Australia
6)UBS Med Term Bd AUD P-acc
6)UBS Money Market Fund AUD
7)UBS Eq Fd Canada
V
V
V
V
X
X
V
D
R
V
F
R
M
F
V
F
F
D
F
F
X
X
F
D
R
V
F
R
M
F
V
F
D
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
105,88
35,68
230,41
336,93
13,01
15,69
24,35
1.750,98
3.215,03
1.149,71
2.500,73
3.855,40
3.327,66
229,65
9.927,00
241,62
212,56
826,99
2.582,46
798,54
11,54
12,71
148,72
1.138,44
2.035,13
754,52
1.747,30
2.429,93
2.159,60
500,94
992,58
272,06
2.303,42
933,66
Ranking
en el año
-4,33
3,25
-1,52
-1,25
-2,70
-1,24
-2,71
-3,06
-3,12
-4,17
-3,07
-3,70
-4,34
0,64
1,05
1,85
2,81
-2,47
-2,55
-3,16
-2,95
-2,15
-1,99
-3,56
-3,79
-3,10
-3,71
-3,52
0,04
-2,95
0,22
0,31
-6,66
2/4
10/151
77/151
66/151
184/218
71/239
21/25
145/172
183/239
135/137
146/172
105/110
7/32
3/54
2/3
1/1
5/5
2/3
122/137
199/218
193/218
1/1
1/2
156/172
211/239
126/137
161/172
2/2
3/4
5/6
2/4
2/3
1/1
-0,08
-0,29
0,15
0,43
-0,15
-0,31
0,41
0,52
-0,14
-1,92
-0,86
2,26
-0,79
-1,07
-2,17
-0,36
-0,31
-0,26
-0,09
-0,40
-1,38
-0,43
-0,55
-0,19
1,82
-0,68
-3,43
-1,75
-0,32
0,06
-0,89
-0,57
-1,00
-1,07
1,45
-0,17
0,25
-0,22
-1,29
-0,61
-0,24
0,12
70/113
80/113
30/60
25/60
36/218
43/218
26/60
21/60
65/107
7/10
11/20
3/14
8/14
9/14
126/239
84/113
82/113
79/113
72/113
87/113
104/113
39/90
45/90
119/145
2/48
11/14
59/93
9/13
28/187
93/145
39/63
44/75
44/63
19/25
23/113
73/107
75/145
3/14
80/107
39/84
114/130
31/60
Unigest SGIIC
Titán 8 2ª Planta 28045 Madrid. Tfno. 915316523. Fecha v.l.: 17/04/18
1)FD Gar Bolsa IV/2020*
1)FD. Gar Bolsa I/2022*
1)Fond.Duero Gar RF Impulso
1)Fond.Duero Gar RF IV/2020
1)Fond.Duero Horizonte 2018
1)Fond.Duero Horizonte2019
1)Fond.Duero Gar 2022 II
1)Fondespaña D Ga RF I/2022
1)Fondesp-Duero RF Impulso
1)Unifond Audaz*
1)Unifond Global Macro*
1)Unifond Bolsa 2018-I
1)Unifond Bolsa 2018-III
1)Unifond Bolsa 2020-V*
1)Unifond Bolsa Internacio.
1)Unifond Bolsa Gar 2018-IV*
1)Unifond Bolsa Gar 2019-II*
1)Unifond Bolsa Gar 2019-V *
1)Unifond Bolsa Gar 2020-I*
1)Unifond Bolsa Gar 2020 IV*
1)Unifond Bolsa Gar 2023-X*
1)Unifond Cartera Decidida*
1)Unifond Cartera Defensiva*
1)Unifond Crecim. 2019-IV
1)Unifond Crecimie. 2025 IV
1)Unifond Conservador*
1)Unifond Emergentes*
1)Unifond Emprendedor*
1)Unifond Europa Dividendos
1)Unifond Fondtesoro LP
1)Unifond Mixto Equilibrado
1)Unifond Mixto RF
1)Unifond Mixto RV
1)Unifond Moderado*
1)Unifond Rent Gar 2024-X*
1)Unifond Renta Fija Euro
1)Unifond Renta Fija LP
1)Unifond Ret Prudente*
1)Unifond RV España
1)Unifond RV Euro
1)Unifond Tesorería
1)Unifond 2018-II
G
391,72
G
63,38
G
64,65
G
67,34
X
378,03
X
76,98
G
83,71
G
64,34
F
66,28
I
60,86
I
8,13
G
6,39
G
6,15
G
5,92
V
6,51
G
6,01
G
6,04
G
6,05
G
6,08
G
8,41
G
91,19
I
6,05
I
6,00
F
6,55
O
5,99
I
70,10
V
148,48
I
63,61
V
6,62
F
100,83
R
6,13
M
14,01
R
67,37
I
68,45
G
6,45
F 1.268,33
F
106,35
I
68,24
V
383,57
V
11,01
D
7,30
G
8,00
Fondo
Tipo
1)Unifond 2018-IX
1)Unifond 2018-V
1)Unifond 2018-VI
1)Unifond 2018-X
1)Unifond 2019-I
1)Unifond 2020-II
1)Unifond 2020-III
1)Unifond 2020-IX
1)Unifond 2021-I, F.I
1)Unifond 2021-II
1)Unifond 2021-IX*
1)Unifond 2021-X*
1)Unifond 2024-IV
1)Unic. Selección Dinámico*
1)Unic. Selección Moderado*
1)U. Cartera Dinámica*
1)U. Selecc. Bolsa*
1)U. Valor Relativo*
1)Unic. Selección Prudente*
1)UCP Selc Prudente Distrib*
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
R
M
I
V
I
M
M
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
7,11
11,63
10,26
7,78
8,03
10,00
11,90
7,09
10,60
7,31
73,90
6,47
10,66
6,47
6,16
5,94
6,35
5,68
6,12
5,90
-0,41
-0,38
-0,28
-0,40
-0,18
-0,01
-0,17
0,20
0,24
0,17
0,60
0,64
1,36
-0,71
-0,50
-0,88
-2,48
-0,96
-0,33
-1,20
Ranking
en el año
58/60
56/60
48/60
57/60
42/60
35/60
41/60
28/60
27/60
29/60
20/60
47/113
7/60
34/172
34/110
55/90
151/239
56/90
34/75
70/75
Union Bancaire Privée
Avda. Diagonal 520 08006 Barcelona. UBP Gestión Inst. Tfno. +34-934140409. Fecha v.l.:
17/04/18
1)UBAM-Corporate Euro Bd AC*
1)UBAM-DrEhrhardt German Eq*
1)UBAM-Dynamic Euro Bd AC*
1)UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC*
1)UBAM-Europe Equity AC*
1)UBAM-Europe Eq Div.+ AC*
1)UBAM-Turkish Equity AC*
2)UBAM-30 Glb Leaders Eq A*
2)UBAM-Ajo US Equity Value*
2)UBAM-Asia Equity AC*
2)UBAM-Corporate USD Bd AC*
2)UBAM-Dynamic USD Bd AC*
2)UBAM-EmergingMarket Bd A*
2)UBAM-EmMktCorporate Bd A*
2)UBAM-Global H.Yld Sol.AC*
3)UBAM-IFDC Japan Opp Eq AP
3)UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
5)UBAM-Swiss Equity AC*
F
195,15 -0,45 45/116
V 1.840,44 -3,47
5/10
F
254,13 -0,25 88/107
F
121,45 -1,16 24/45
V
436,14 -0,81 50/187
V
118,25 -3,61 180/187
V
98,46 -10,00
1/1
V
144,87
0,20 28/239
V 1.107,27 -4,05 138/151
V
25,61 -0,97
7/47
F
188,78 -4,53 106/116
F
218,30 -2,53
7/19
F
174,80 -5,01 84/87
F
140,68 -5,23 110/116
F
169,12 -2,28 79/118
V 16.298,00 -5,05
5/5
V 1.588,00 -2,24 15/54
V
328,36 -5,07
2/4
Union Investment Group
Wiesenhuettenstrasse 10 ,D-60329Frankfurt a.Main. Guido Dargatz. Tfno.
+496925672854. Fecha v.l.: 17/04/18
1)UniAsia Pacific
1)UniEM Fernost
1)UniEM Global
1)UniEM Osteuropa
1)UniEuroAspirant C
1)UniEuropa Mid&SmallCaps
1)UniEuroRenta Corporates C
1)UniEuroRenta Emerg. Mark.
1)UniEuroSTOXX 50 C
1)UniFavorit: Aktien
1)UniKapital
1)UniNordamerika
1)UniValueFonds: Global C
2)UniReserve USD A
V
128,21
V 1.662,40
V
89,13
V 1.794,38
F
47,09
V
54,24
F
44,27
F
49,84
V
27,71
V
133,47
F
109,86
V
266,33
V
55,76
D 1.003,49
-3,37
-3,83
-1,30
-4,17
-1,53
-0,46
-0,34
-2,27
-0,82
0,00
-0,37
0,14
-2,96
-2,59
30/47
36/47
18/93
3/19
2/3
23/43
34/116
42/87
45/84
36/239
98/107
31/151
176/239
11/25
Value Tree Wealth & Asset Mgmt.
Paseo Eduardo Dato 21 Bajo Izquierda 28010 Madrid. www.valuetree.es. Tfno. 917812410.
Fecha v.l.: 17/04/18
1)Value Tree Balanced
1)Value Tree Best Bonds
1)Value Tree Best Equities
1)Value Tree Defensive
1)Value Tree Dynamic
R
F
V
M
R
10,43
9,83
11,55
10,07
10,86
-1,28
-0,23
-2,32
-0,50
-1,47
79/172
29/137
140/239
33/110
86/172
Welzia Management
Conde de Aranda 24 4º 28001 Madrid. Carlos Guzmán. Tfno. 915770464. Fecha v.l.:
17/04/18
1)Welzia Ahorro 5*
1)Welzia Banks
1)Welzia Corto Plazo
1)Welzia Crecimiento 15*
1)Welzia Flexible 10*
1)Welzia Global Opp
1)Welzia Int-Glb Flexible A*
I
V
F
R
I
X
I
11,74
7,19
11,09
12,48
9,89
12,29
96,09
-0,56
7/25
-1,91
7/13
0,10 18/107
-2,22 130/172
-2,31 12/13
-1,85 140/218
-0,40
3/20
SUDOKU
NIVEL FÁCIL
8
4
5
3
8
4
6
6
4
1
3
4
1
5
9
6
El sudoku consiste en una cuadrícula de 9 x 9 casillas (es decir 81), dividido en 9
"cajas" de 3 x 3 casillas. Al comienzo del juego, solo algunas casillas contienen
números del 1 al 9. El objetivo del juego es llenar las casillas restantes también con
cifras de 1 al 9, de modo que en cada fila, en cada columna y en cada "caja" aparezcan
solamente esos nueve números sin repetirse.
9
7
1
6
6
2
3
8
1
2
1
5
6
4
5
8
5
9
6
NIVEL FÁCIL
1
4
6
8
5
2
9
3
7
2
5
9
7
1
3
6
4
8
8
7
3
4
6
9
2
5
1
3
2
4
1
8
5
7
9
6
NIVEL DIFÍCIL
5
9
1
3
7
6
8
2
4
7
6
8
2
9
4
5
1
3
9
8
5
6
3
1
4
7
2
4
1
7
9
2
8
3
6
5
6
3
2
5
4
7
1
8
9
7
8
6
1
9
2
4
5
3
1
9
4
5
3
7
6
8
2
2
5
3
6
4
8
1
7
9
2
2
SOLUCIONES ANTERIORES
4
5
7
6
3
1
4
8
9
7
2
5
8
4
7
2
5
6
3
9
1
9
2
5
7
1
3
8
4
6
4
7
9
3
2
1
5
6
8
3
6
8
9
7
5
2
1
4
5
1
2
8
6
4
9
3
7
9
7
4
3
2
7
5
3
4
7
7
6
9
1
5
6
8
5
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el Ibex desde el 9 de mayo
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de Cataluña desde el 1-O
Las Bolsas europeas cerraron todas
en positivo, con el Ftse británico a la
cabeza, animado por el correctivo
con el que la libra recibió los datos de
inflación de Reino Unido. El Ibex sumó
otro 0,54% hasta los 9.857 puntos, su
nivel más alto desde febrero.
Moody’s ha subido un escalón la nota
de nueve autonomías (Andalucía,
Castilla-La Mancha, Castilla y León,
Comunidad Valenciana, Extremadura,
Galicia, Madrid, Murcia y País Vasco),
en tanto que ha mantenido la de
Cataluña lejos del aprobado.
El Comité Técnico del Ibex excluye al
valor del selectivo de la Bolsa
madrileña tras la opa conjunta de
ACS, Atlantia y Hochtief. El selectivo
quedará temporalmente compuesto
por 34 valores hasta la reunión que
celebrará el Comité el 7 de junio.
En el primer trimestre, 1.350
sociedades trasladaron su sede
social de Cataluña a otras
comunidades. Entre el referéndum
del 1 de octubre y el 31 de diciembre,
salieron 3.208 empresas, lo que
arroja un total de 4.550 salidas.
Sede de Abertis.
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NIVEL DIFÍCIL
CÓMO SE JUEGA
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48 Expansión Jueves 19 abril 2018
DIRECTIVOS
PISTAS
La chef taiwanesa Jessie Liu ha
obtenido la beca ‘50 Best BBVA’.
Bloomberg News
La lista ‘50 Best’
estrena su
primera beca
Andy Palmer, consejero delegado de Aston Martin, en un vehículo modelo Vantage de la compañía.
“Salir a Bolsa no es la única
opción de Aston Martin”
ANDY PALMER Consejero delegado mundial de Aston Martin.
Félix García. Portimao (Portugal)
Aston Martin Lagonda, la compañía
británica de superdeportivos de lujo
presenta el segundo modelo de su
nueva era, el Vantage, “nuestro segundo baby”, dice Andy Palmer, consejero delegado, quien presume de
tener en su garaje un Vantage de los
años 80 del siglo pasado que ha tratado de restaurar “de la forma más cercana al modelo original, incluido el
color verde”, dice. También cuenta
con un Vantage de este siglo, de hecho muy reciente, preparado para la
competición de GT.
En cuanto a la compañía, Palmer
habla sin miedo sobre el runrún de su
posible salida a Bolsa. “No está en mis
manos”, asegura, sino que depende
de los principales accionistas. “Nosotros queremos seguir siendo una
compañía británica”, añade. En 1987
Aston Martin pasó a formar parte del
grupo Ford, que la vendió 30 años
después, dejándola a la deriva. Ahora,
a sus 104 años de historia, navega de
forma independiente en un sector en
el que se han realizado numerosas
consolidaciones, la última, la de PSA
y Opel. Pero al mismo tiempo, Fiat
Chrysler Automobile hizo una spin
off de Ferrari con una exitosa colocación bursátil.
Palmer explica que la compañía
puede permanecer independiente a
base de alianzas como la tecnológica
que tiene con la alemana Daimler,
que le proveé de motores de 8 cilindros para los superdeportivos.
Daimler posee el 5% de la firma británica. “Nosotros hemos mantenido
la independencia siendo una marca
de poco volumen. Hay grupos que
fabrican 10 millones de coches y nosotros poco más de 5.000 unidades.
El secreto es mantener acuerdos tecnológicos como tenemos con
Daimler o con RedBull”.
El primer accionista de Aston
Martin es Invesindustrial, junto a un
grupo de kuwaitíes en cuyo accionariado están presentes Juán Abelló,
con un 0,5%, y el empresario chino
Li Shufu, dueño de Volvo y máximo
accionista de Daimler, que detenta
otro 5%.
Fuentes del mercado estiman la
colocación entre 4.000 y 5.000 millones de libras (4.630 y 5.785 millones
de euros) y que contaría con siete
bancos para pilotar la OPV: Bank of
America Merrill Lynch, Credit Suisse, HSBC, Unicredit junto a Deutsche
Bank, Goldman Sachs y JPMorgan.
Crecimiento
Aston Martin ingresó el año pasado
876 millones de libras (995 millones
de euros), récord histórico con un
beneficio bruto de 87 millones de libras por los 163 millones de pérdidas
que obtuvo en 2016. Vendió 5.098
“El DBX costará alrededor
de 230.000 euros y será
uno de los pilares de
crecimiento de la marca”
superdeportivos y consiguió más
que duplicar su flujo de caja 244 millones. No sólo eso, sino que logró refinanciar su deuda. “Pasamos de tener un interés del 10% a uno más razonable del 6%”. En abril de 2017,
Aston Martin hizo una emisión de
bonos por valor de 530 millones de libras para sustituir los compromisos
de 319 millones al 9,25% y otros 184
millones de bonos senior al 10,25%.
En cuanto a producto, “ahora vamos a crecer”. De la nueva era son los
superdeportivos DB11 y Vantage. Este último llega al mercado este verano desde 178.000 euros en España. Y
en septiembre llegará el Vanquist.
Con DB11 y Vantage llenarán ya
este año la planta de Gaydon con
7.000 pedidos. Hasta finales de 2019
no entrará en funcionamiento la segunda fábrica del grupo en Cardiff
(Gales) cuya capacidad será de 5.000
unidades: “Podríamos llegar a 7.000
unidades”. En 2020, casi triplicaría
su producción de 2017, gracias al
DBX, suprimer todocamino.
Palmer no considera un sacrilegio
que una marca de superdeportivos
fabrique un todocamino (Sport Uti-
lity Vechicle –SUV– por sus siglas en
inglés) porque “Ferrari también va a
a lanzar un crossover”. Este ingeniero manda un recado a un rival directo, Bentley, propiedad del grupo
Volkswagen, al afirmar que “nuestro
SUV no tendrá aristas, será una obra
de arte”; en clara referencia al Bentayga de Bentley. En cuanto al precio
del Aston Martin DBX, que llegará al
mercado a finales de 2019, rondaría
los 230.000 euros.
Así, la marca británica tendrá modelos deportivos, superdeportivos, el
DBX y berlinas para luchar con
Rolls-Royce al relanzar de nuevo la
marca Lagonda.
Fórmula 1
Palmer con su marcado carácter
competitivo se muestra orgulloso de
la alianza con la escudería RedBull.
De hecho, Adrian Newey ha dejado
su sello en el Aston Martin Valkyrie
AMR Pro, un coche de competición
del que se harán 25 unidades, todas
ellas ya vendidas. Palmer no descarta
ser proveedor de motores de
RedBull en 2020 o 2021. “Dependerá
de la normativa de la Fórmula 1”.
De hecho, Aston Martin reducirá
sus emisiones a base de introducir el
Kers derivado de la F1. “No vamos a
desarrollar motores diésel ni híbridos enchufables porque estos son de
transición”.
La 16ª edición de la lista The
World’s 50 Best Restaurants,
que será hecha pública en Bilbao
el próximo 19 de junio, ofreció
ayer un aperitivo con el anuncio
de la primera edición de la beca
50 Best BBVA, un programa que
se estrena en 2018 con la idea
de apoyar a jóvenes cocineros.
La ayuda, a la que se postularon
más de mil jóvenes de 82 países,
ha recaído en la chef taiwanesa
Jessie Liu, de 24 años.
Vinoselección
celebra su 45º
cumpleaños
Vinoselección, el club de vinos
pionero en España, celebra
su 45º cumpleaños con un
programa que recorrerá todo
el país y que comenzará hoy
en el restaurante Delirios, en
León. Con un precio especial de
30 euros por persona, la mayoría
de los almuerzos y cenas estará
abierta al público. La excepción
para socios (90 euros) tendrá
lugar en Zalacaín en Madrid, los
días 17 y 31 de mayo.
Engel & Völkers
crea una división
para diplomáticos
La inmobiliaria Engel & Völkers
lanza un servicio exclusivo para
el cuerpo diplomático. La nueva
división ofrecerá a todas las
embajadas del mundo ubicadas
en Madrid asesoramiento
de todo tipo, desde la búsqueda
del edificio corporativo hasta
la residencia del rango más
elevado del cuerpo, como son
los embajadores, cónsules
o jefes de misión diplomática,
hasta el resto de empleados.
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Jueves 19 abril 2018 Expansión 49
DIRECTIVOS
GESTIÓN
DESAYUNOS Y MERIENDAS
Los ‘Millennials’ obligan a
las marcas a reinventarse
Restaurante y tienda
en torno al hojaldre
PATROCINIOS El deporte, punta de lanza de la revolución en márketing.
E. S. Mazo/J. De las Casas. Madrid
Las conferencias empresariales dedicadas a las nuevas tendencias en
patrocinio suelen contar entre su público con grandes firmas del Ibex 35.
Algunas de ellas ya se mueven con
soltura entre el público más joven.
Otras –la mayoría– buscan la clave
del éxito: cómo acercarse a esa generación del milenio y nativos digitales,
que seguirán ganando peso.
La mala noticia es que no hay secretos para crear una conexión especial
con esos consumidores. La buena,
que las opciones son tantas como posibilidades ofrece la mente humana.
“Hay que reinventarse cada día con
los Millennials, pues las formas de comunicación tradicional no funcionan... no hay un modelo a seguir; todo
está por inventar”, aseguró ayer Dante Cacciatore, director de comunicación y experiencias de cliente de Telefónica España, en la IV Jornada MKT
Deportivo, celebrada en el auditorio
de Banco Sabadell y que llevaba por
título Millennials, nativos digitales y
deporte desde el punto de vista del
márketing.
“El patrocinio deportivo es una de
las principales fórmulas de llegar a
ese público”, remachaba el ejecutivo
de Telefónica, una de las grandes
empresas del Ibex y pionera en la
apuesta en España por los eSports,
que definió como “el primer deporte
de masas en la era digital”.
Desde el punto de vista empresarial, Toyota, ligada al apoyo al deporte desde 1980 y patrocinador de los
JJOO, destacó la importancia de la
conexión emocional con las nuevas
generaciones. Lo dice desde un sector en el que un coche ha pasado de
ser una necesidad de libertad a “una
simple commodity entre los Millennials”. Todo ello en un contexto en el
que “el patrocinio de Toyota en los
JJOO es global, se establece a largo
plazo y su concepto de movilidad no
solo incluye vehículos, sino también
inteligencia artificial”.
Audiencias
Desde el punto de vista de los medios y las plataformas, Jaime Pelegrí,
director de desarrollo de negocio de
Twitter España, destacó que “un
52% de los usuarios” de la red “son
Millennials y nativos digitales”. “Y
también son los usuarios más activos: un 75% accede a la plataforma a
diario.” En este contexto, el deporte
es el territorio que más contenido
abarca en Twitter, donde “el interés
se dispara en torno a los grandes
eventos”, en los que “las marcas
quieren convertirse hoy en protagonistas de lo que está pasando”.
Los eSports son protagonistas entre las nuevas generaciones, donde Movistar
ocupa un lugar clave.
Según Telefónica, con
los ‘Millennials’ hay que
reinventarse cada día:
“No hay un modelo a seguir”
Para Nielsen, esta nueva
generación es la gran
consumidora de deporte,
pero su consumo es distinto
En este sentido, Esteve Calzada,
CEO de Prime Time Sports, presentó Primetubers, donde su firma representa a algunos de los youtubers
de fútbol de más éxito. “Trabajamos
con grandes marcas que quieren acceder al público Millennial, al que es
difícil llegar a través de los medios
tradicionales”, dijo en consonancia
con Cacciatore. “Los youtubers tienen una capacidad real y genuina de
influencia, son más cercanos... Ofrecen un nivel de interacción mucho
más alto y una gran flexibilidad”.
Consumo
Como rasgo general, los ponentes
coincidieron en que Millennials y nativos digitales consumen más deporte que nadie, pese a que sus pautas de
consumo sean distintas. Asimismo,
“el uso de la doble pantalla en el deporte es uno de los rasgos distintivos”, apuntó Pablo Bellido, director
general de Nielsen Sports.
Además, según el Barómetro de
patrocinio deportivo de 2017 de
SPSG, “se podría decir que los jóvenes entre 18 y 29 años siguen más el
deporte que el resto de la población,
o al menos conocen mejor las marcas asociadas con cada modalidad,
equipo o deportista”, destacó Carlos
Cantó, CEO de SPSG y autor del Barómetro. De este modo, los Millennials y nativos digitales reconocen
mejor los patrocinios que los seguidores más veteranos.
Desde el punto de vista de las properties, la NBA, pionera en este público, ha cambiado este año la forma
de producir los partidos para los dispositivos móviles a raíz de su acuerdo con Verizon. La competición ha
hecho esfuerzos por estar “presente
en entornos habitados por los usuarios más jóvenes, como la plataforma
Twitch, con retransmisiones especiales y presencia de influencers”, como aseveró Chus Bueno, vicepresidente de la NBA para Emea.
En este sentido, desde Dorna, su
director general, Pau Secarranta,
destacó que “cambiar de abierto a
cerrado nos ha permitido compensar esa posible pérdida de visibilidad
con tener mucha presencia y contenido en Internet y redes sociales”.
Según el experto, es fundamental
que la competición no sea predecible
y defendió la necesidad de la portabilidad absoluta, que permita al consumidor ver los contenidos sin importar su ubicación.
Marta Fernández. Madrid
Podría parecer una pastelería pero,
aunque esta es una de las patas de
su negocio, este local abierto el pasado noviembre en Madrid es, en
realidad, un multiformato sometido a la superespecialización, ya que
suma restaurante, café y tienda con
el hojaldre como apuesta monográfica. Hojaldrería es el proyecto
más reciente de Javier Bonet, artífice de conceptos de éxito como
Sala de Despiece que, además, pusieron en el mapa de la modernidad a la castiza calle Ponzano, destino clásico del aperitivo en Chamberí y hoy casi sometida a una fiebre de aperturas. A Sala de Despiece le siguieron conceptos como
Muta (espacio mutante, que, desde
hace dos años y medio, asumió una
oferta de carnes ahumadas como
Smoking Club) y Academia del
Despiece (convertida en los últimos tiempos en un privado bautizado como Mesa del Despiece).
Con Hojaldrería, Bonet cambia
de registro. Primero, porque varía
su localización y se aproxima a
Gran Vía y Alcalá, en un eje que, en
2018, se verá impulsado por la
apertura de los hoteles Four Seasons y W. Segundo, porque opta
por esa oferta en torno al hojaldre.
Ubicado en el local que en el pasado ocuparon unas mantequerías,
Hojaldrería, con look de café-bistró parisino, abarca un amplio horario y oferta que suma desayuno,
comida, merienda y cena.
Así, es posible empezar el día
con los desayunos, a la carta y organizados en packs más o menos ligeros o contundentes y con precio
medio de unos 2,50 a 10 euros. Si
no, se puede optar por algún sándwich o por alguna pieza dulce de
hojaldre, como las cruasantadas,
convertidas ya en señas de identidad de Hojaldrería con una masa
aireada (casi brioche) que da lugar
a unos bollos con forma de cuerno o
cruasán. Sin duda, hay que probarlas en sus múltiples versiones o
comprar, si se prefiere, el pan de
molde cruasantado. Además, la
oferta dulce del nuevo local de Bonet contempla desde tartaletas y
HOJALDRERÍA
 Dónde: Virgen de los Peligros, 8.
Madrid. Tel.: 91 059 91 53.
 Fórmula: Café, restaurante
y tienda.
 Web:
http://www.hojaldreria.com/
 Precio de los desayunos:
De 2,50 a 10 euros.
 Precios medio a la carta:
De 16 a 40 euros.
 Horario: Abre lunes y martes
de 8:30 a 20:00h.; de miércoles
a viernes, de 8:30 a 0:00h.;
sábados, de 10 a 0:00h.;
y domingos, de 10 a 18:00h.
Hojas cerradas.
Patata hojaldrada.
Sopa de cebolla.
medias lunas a las llamadas hojas
abiertas o cerradas, las tartaletas o
las palmeras.
Como trasfondo, rige un hilo común: la unión de mantequilla, harina y agua da lugar al hojaldre, con
unos ingredientes que están representados en la imagen de Hojaldrería y que admiten una propuesta de cocina dulce y salada en torno
al hojaldre. Y, en esa leve frontera,
Bonet compone una carta que permite comer eligiendo los platos o
cenar un menú degustación, con
recetas en las que el hojaldre se
cuela bajo múltiples formatos.
Hojaldrería tiene un ‘look’ de bistró parisino.
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50 Expansión Jueves 19 abril 2018
Opinión
El FMI da un espaldarazo a la economía española
De momento, el servicio de estudios de BBVA ha elevado su previsión de crecimiento del PIB en el primer trimestre al 0,8%, una décima
superior al de los dos últimos trimestres de 2017, y prevé un crecimiento
anual del PIB en el entorno del 3%
para el conjunto del año. Similares
conclusiones se desprenden del termómetro de la AIReF.
Vayamos ahora al fondo oscuro
del cuadro que se esboza a partir de
2019. El FMI prevé una notable desaceleración del crecimiento, que lo
sitúa en el 2,2% para ese año, aunque
dos décimas superior a la previsión
de octubre. A partir de 2020, el Fon-
Clemente
Polo
El crecimiento de hoy
no nos exime de mirar
de cara a las debilidades
y riesgos que acechan
Hace unos días comentaba a mis
alumnos el abultado error que cometió el FMI cuando predijo un crecimiento del PIB de la economía española del 2,3% para 2017, que, como sabemos, acabó siendo del 3,1%.
Ocho décimas sobre veintitrés es un
error notable, superior al 33%.
Puntos débiles
No obstante, el FMI hace bien en seguir subrayando los puntos débiles
de la economía española. Incluso si
se cumplieran las previsiones del
FMI y las presupuestarias del Gobierno en 2018, y la producción y el
empleo crecen en el entorno del 3%
Bloomberg News
E
n lo que toca a España, las
previsiones del FMI tienen
una parte más luminosa (el
año 2018) y otra más oscura (2019 y
los siguientes). La parte bonita de la
historia es que el FMI eleva cuatro
décimas su estimación de crecimiento del PIB español en 2018 y lo
sitúa en el 2,8%, frente al 2,4% estimado hace unos meses. No debería
sorprendernos esta revisión al alza
porque tanto el Gobierno como el
Banco de España revisaron también
su previsión de crecimiento para este año en tres décimas. El escenario
macroeconómico de los Presupuestos Generales del Estado de 2018 sitúa el crecimiento del PIB real en el
2,7% y el del PIB nominal en el 4,3%,
con un crecimiento del deflactor del
PIB (DIPIB) del 1,5%.
Los resultados de la EPA y las estimaciones de crecimiento del PIB del
cuarto trimestre de 2017 apuntan a
una ligera desaceleración del crecimiento del empleo y la reducción del
paro, en comparación con lo ocurrido en los últimos trimestres de años
anteriores. Las variaciones intertrimestrales de los datos desestacionalizados, aunque corrigen los datos
brutos, apuntan en esa misma dirección. No obstante, conviene esperar
a los resultados de la EPA y a las estimaciones de PIB del primer trimestre para confirmar o no la ralentización de nuestra economía.
do proyecta un crecimiento incluso
inferior al 2%, y nos adentra en un terreno muy incierto en dos aspectos
esenciales para la economía española: continuar creando empleo (18,9
millones de ocupados en el cuarto
trimestre de 2017) y reducir la tasa
de paro (16,6% en el mismo periodo).
Ahora bien, estas previsiones a más
de año y medio conviene tomarlas
siempre con bastante precaución.
y el 2,5%, respectivamente, la tasa de
paro rondaría el 14% a finales de año,
las cuentas públicas arrojarían todavía un déficit considerable (2,2%) y
el endeudamiento de las Administraciones públicas alcanzaría el
95,4% del PIB. El Banco de España
eleva ese déficit al 2,5% del PIB.
En estas circunstancias, el efecto
combinado de la terminación del
programa de compras de deuda del
BCE, la salida de algunos fondos de
los mercados de deuda soberana y la
subida de tipos pueden tener efectos
presupuestarios significativos en
una economía tan endeudada como
la española. La situación podría devenir crítica en caso de que, además,
la economía entrara de nuevo en recesión. En otras palabras, el crecimiento de hoy no nos exime de mirar de cara a las debilidades y los riesgos que acechan nuestra economía,
especialmente si se confirma la ralentización del crecimiento que pronostican tanto el FMI como el Banco
de España. La política económica
debería orientarse no tanto a satisfacer las demandas de los grupos de
presión internos (organizaciones
sindicales, empleados públicos, pensionistas, etc.) cuanto a fortalecer el
crecimiento de las exportaciones de
bienes y servicios y devolver el protagonismo a la demanda exterior neta como motor del crecimiento económico. No será fácil porque tampoco podrá contar el Gobierno con ningún grupo y las elecciones están cada
día más próximas.
Catedrático de Fundamentos
del análisis económico en la
Univ. autónoma de Barcelona
Christine Lagarde, directora gerente del Fondo Monetario Internacional.
Los inversores se fijan en la empresa familiar
Borja Oria /
Iñigo Susaeta
P
ocas veces ocurre, pero ahora
podemos decir que estamos
ante un momento del mercado en el que se alinean los intereses
de compradores y vendedores, generándose operaciones corporativas.
Para que ocurra una transacción tiene que haber demanda y oferta, y
ambas cruzarse en un punto. Aunque parezca obvio, esa es la clave y
en el momento actual existe tanto
oferta como demanda.
Desde el punto de vista de la demanda, es decir, los inversores (especialmente los financieros), confluyen una serie de factores que impulsan el interés en compañías españolas. Sin ánimo de ser exhaustivos, podemos destacar: En el momento actual, el PIB de España crece a ritmo
del 3%, la inflación se mantiene moderada, por debajo del 1,5%, el paro
sigue reduciéndose y el consumo
crece a ritmos similares previos a la
crisis. La confianza del consumidor
casi en máximos y el buen flujo de
crédito anima al sector inmobiliario.
La industria ha salido fortalecida de
la crisis y la exposición al extranjero
ayuda en la diversificación, los servicios se ven favorecidos, especialmente por el turismo en récord histórico
de visitantes y gasto. El entorno macro y microeconómico es excelente
para los negocios.
En un mercado cada vez más global, ninguna empresa se entiende sin
un plan de internacionalización y todos somos conscientes del esfuerzo
que ha hecho la industria española
por hacerlo durante la reciente crisis.
El potencial del e-commerce en
nuestro país es muy relevante, con
crecimientos a tasas elevadas. Este
hecho no sólo aportará crecimiento
rentable a las empresas españolas, sino que tendrá un impacto positivo
de arbitraje de múltiplos de valoración, ya que estos son superiores en
los negocios online.
Por último, pero no por ello menos importante, la capacidad de apalancamiento actual es muy significativa. Nos encontramos con un gran
volumen disponible de financiación
tanto bancaria como en forma de bo-
nos a través de mercado de capitales,
o vía fondos de direct lending y a unos
costes nunca vistos en nuestro país.
Esto permite elevar el retorno del capital y, por tanto, poder ser más agresivos en las valoraciones.
Desde el punto de vista de la oferta, también se unen una serie de factores como: Dada la baja rentabilidad de la renta fija y la elevada valoración de la Bolsa, el foco está puesto
en las empresas familiares. Esto hace
que exista una gran competencia entre inversores, lo que directamente
presiona al alza las valoraciones. Esta situación tiene su causa en la inyección de liquidez por parte del
Banco Central Europeo, desplazando a los inversores desde activos líquidos a otros más ilíquidos como
deuda privada o private equity.
La segunda línea de actuación del
BCE implica tipos de interés en mínimos históricos y primas de riesgo
también en estos niveles. Estas valo-
Los múltiplos de mercado
de muchas compañías
se encuentran en
niveles muy elevados
raciones de los activos sin riesgo automáticamente tienen un impacto al
alza en la valoración de cualquier activo al reducir la tasa de descuento
empleada para descontar los flujos
de caja futuros. Esto explica que los
múltiplos de mercado de muchas
compañías se encuentren en niveles
muy elevados frente a medias históricas, y, por lo tanto, que los vendedores de empresas puedan beneficiarse de los mismos al valorar empresas familiares tomando las valoraciones de empresas cotizadas.
Los ejercicios 2018 y 2019 ofrecerán una magnífica foto de las empresas de cara a los inversores. Por el lado de los ingresos se muestran crecimientos por la mejora del consumo,
y por el lado de los costes, las bases
están muy optimizadas tras los años
de dura crisis, que han obligado a ser
tremendamente eficientes.
Conocimiento y experiencia
En este momento, muchos empresarios familiares se preguntan por qué
ahora y para qué. La primera pregunta se responde con el apetito de
compra y las buenas valoraciones. El
para qué varía en cada caso: atrac-
ción de capital, acelerar la expansión, oportunidades de compra y
consolidación, o simplemente diversificación del patrimonio de los accionistas en un momento propicio
para ello (no nos olvidemos de qué
momento venimos y lo doloroso que
ha resultado para determinadas empresas familiares con un accionariado amplio y no siempre bien alineado). En todos los casos sería aplicable que el inversor adecuado, además de capital, debería aportar conocimiento y experiencia en la gestión futura de la empresa.
La decisión de venta de la empresa familiar debería ser firme si la empresa ha llegado a un nivel de maduración que exige una transformación
difícil de acometer, si el sector está
maduro o si no se dispone de una clara sucesión en los cargos de gestión
dentro de la familia.
El camino de la profesionalización
de la familia empresaria y del patrimonio familiar permite desprenderse de negocios sin apego a ellos, acrecentar la riqueza siguiendo un plan y
gestionar los recursos de una manera más eficiente.
Socios en Arcano partners
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Jueves 19 abril 2018 Expansión
51
Opinión
Los autores resaltan la importancia de los
programas de formación para que ningún
trabajador quede fuera del cambio tecnológico.
Ningún trabajador
debe quedar fuera
Laura Tyson /
Lenny Mendonca
N
o suele pasar una semana
sin que surja una nueva predicción sobre el desempleo
masivo que provocará la tecnología.
La inteligencia artificial (IA) y las
tecnologías robóticas avanzan más
rápido incluso de lo previsto por sus
propios desarrolladores, y estudios
muestran que muchas de las tareas y
trabajos que emplean a personas ya
pueden automatizarse.
Las estimaciones sobre la proporción de empleo automatizable varían mucho, del 14% en los países de
la OCDE a casi el 50% de todos los
trabajos en Estados Unidos. Según el
McKinsey Global Institute, del 9% al
32% de la población activa en las
economías desarrolladas podría ser
desplazada en la próxima década.
Las profesiones de baja cualificación que requieren una educación
menos formal serán las más susceptibles a la automatización, mientras
que los trabajos que demanden formación profesional y/o educación
superior se verán menos amenazados, al menos por ahora. En cualquier caso, necesitamos con urgencia formar a los trabajadores con
nuevas competencias que les permitan satisfacer las futuras demandas
del mercado laboral.
Para ese fin, empresas, instituciones educativas, organizaciones no
gubernamentales, y gobiernos estatales y locales de EEUU han empezado a reconsiderar las políticas de
educación y formación. Su trabajo
cobra urgencia dado que el Gobierno
federal del presidente Donald
Trump elude sus responsabilidades.
Para superar el reto de las competencias, hará falta una gran reinvención del aprendizaje y la formación
de los trabajadores. La respuesta de-
be estar al mismo nivel del establecimiento de la educación secundaria
universal hace un siglo, o del movimiento “universidad para todos”
que empezó en la década de 1960.
Pero tiene que ser mucho más rápido, y estar encabezado por acuerdos
público-privados.
No es la primera vez que EEUU ha
tenido que adaptarse a grandes alteraciones en el mercado laboral. Hace
más de 150 años, la Ley Morrill de
1862 estableció la concesión de terrenos a universidades para educar a los
estadounidenses en agricultura, ciencia e ingeniería y otros campos relevantes para la Revolución Industrial.
Después de la Guerra Civil, se extendió la Ley Morrill a los antiguos estados confederados. El sistema que creó
evolucionaría en el mayor sistema de
educación superior, con más de 100
colegios y universidades.
Los economistas vaticinan que el
cambio tecnológico acabará creando
tantos trabajos como destruya. Pero
habrá obstáculos considerables por
el camino. Hay demasiados trabajadores estadounidenses que carecen
de las destrezas necesarias para los
buenos trabajos del futuro. Aunque
alrededor de un tercio de los adultos
del país poseen un título universitario de cuatro años –el nivel más alto
desde que hay registros– una proporción similar sólo tiene un diploma de educación secundaria. La adquisición de competencias adicionales para los cambios provocados por
la tecnología requerirá menos tiempo en clases tradicionales, y estilos
de formación más dinámicos.
Un buen ejemplo de esa formación es Skillful, un proyecto sin ánimo de lucro respaldado por Markle
Foundation, Microsoft, LinkedIn y
el estado de Colorado. Skillful desarrolla un proyecto piloto en Colorado para ayudar a los trabajadores
que no poseen un título superior a
progresar y aprender a vender sus
conocimientos. La idea es centrarse
Hay que formar a los
trabajadores con nuevas
destrezas frente a la
futura demanda laboral
tanto en los que buscan trabajo como
en los empleadores, y en las habilidades más que en los títulos.
Para el consejero delegado de
Skillful, Beth Cobert, el objetivo es
que los empresarios empiecen a tener en cuenta las “formaciones específicas”, como la carpintería o el diseño web, y las “destrezas sociales” en
comunicación y liderazgo, aunque
no se hayan adquirido en un entorno
formal, y que reconozcan el potencial de los trabajadores para el futuro. Los empleados pueden adquirir
muchas de estas competencias mediante nuevos sistemas de formación como programas de certificación específicos, “campos de entrenamiento” en tecnología, aprendizaje y clases en el lugar de trabajo.
La estrategia de Skillful parte de la
premisa de que un mercado laboral
basado en destrezas requiere cola-
boración entre muchos actores. Los
empresarios y grupos de la industria
tienen que mantener un estrecho
contacto con las instituciones educativas para que los conocimientos impartidos se ajusten a la demanda actual y futura. Y los gobiernos estatales y locales deberían hacer más para
centrar la atención en las fortalezas
competitivas y en las oportunidades
emergentes en sus jurisdicciones.
Según la OCDE, los trabajadores
sin un título superior tienen menos
probabilidades de beneficiarse de la
formación. Por esta razón, Skillful
utiliza los datos industriales y geográficos para ayudar a los trabajadores a descubrir los puntos fuertes
que ya poseen, carreras que podrían
querer, y lugares donde pueden buscar un mayor desarrollo profesional
o un nuevo trabajo. Es fundamental
que toda esta información esté en Internet para animar a los trabajadores
cuyos empleos corren más riesgo a
explorar sus opciones formativas.
Es más, Skillful y el gobernador de
Colorado, John Hickenlooper, han
lanzado un programa intensivo para
formar a asesores, que luego ayuda-
rán a los trabajadores a identificar las
competencias y la formación que necesitan para el trabajo que quieren. Y
20 gobernadores estatales, tanto republicanos como demócratas, han
creado Skillful State Network para
colaborar en innovaciones para el
desarrollo de los trabajadores. En este punto, no hay estrategias buenas o
malas, y resulta esperanzador que
muchos estados experimenten con
distintas iniciativas y compartan las
lecciones aprendidas.
Por ejemplo, Carolina del Norte
ha creado un programa pionero para
respaldar la formación de adultos
poco cualificados y de jóvenes que
han abandonado los estudios. En
Ohio, los graduados en educación
secundaria pueden obtener un certificado que cubre 15 áreas de formación, y que refleja que están preparados para la vida profesional. Montana introdujo recientemente un programa de aprendizaje para la manufactura. Y la iniciativa “Próximo Nivel” de Indiana ofrece becas a los
empresarios para formar a trabajadores en ocupaciones de nivel medio
(las que se sitúan entre la educación
secundaria y una diplomatura).
Hace 20 años, los gobernadores
de 19 estados del Oeste de EEUU
crearon la Western Governors University para enseñar competencias
demandadas a través de Internet. En
la actualidad tiene casi 100.000 estudiantes, y el Gobierno de California
también propone una facultad digital para los “trabajadores sin perspectivas. Dado lo que hay en juego
para millones de trabajadores, no
existe una alternativa para esas iniciativas. Los legisladores deberían seguir el camino marcado por aquellos
que ya están reforzando la educación
y por los programas de aprendizaje
para adultos, de forma que la automatización no deje atrás a ningún
trabajador.
Laura Tyson, expresidenta del
Consejo de Asesores Económicos
del presidente de EEUU,
es catedrática en la Haas School
of Business de la Universidad
de California, Berkeley, y asesora
sénior en Rock Creek Group. Lenny
Mendonca, presidente de New
America, es socio sénior emérito
en McKinsey & Company
5 Project Syndicate, 2018
PRESIDENTE ANTONIO FERNÁNDEZ-GALIANO
DIRECTORA ANA I. PEREDA
VICEPRESIDENTE GIAMPAOLO ZAMBELETTI
DIRECTORES ADJUNTOS: Manuel del Pozo y Martí Saballs
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Edita: Unidad Editorial, Información Económica S.L.U.
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Jueves, 19 de abril de 2018
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LA MODA DE PEDIR EL CAFÉ PARA LLEVAR HA CREADO UN MONUMENTAL PROBLEMA MEDIOAMBIENTAL EN REINO UNIDO, DONDE CADA AÑO SE TIRÁN A LA BASURA ´
2.500 MILLONES DE VASOS DE PLASTICO. LAS EMPRESAS PIDEN LA COLABORACIÓN DE SUS CLIENTES PARA EVITAR EL LLAMADO “IMPUESTO AL CAFÉ CON LECHE”.
Starbucks y Costa pinchan en el reciclaje
cada bolsa en cualquier comercio del país.
Según datos del Gobierno
de Theresa May, los grandes
grupos de distribución vendieron 2.100 millones de bolsas de plástico entre abril de
2016 y abril de 2017. Esto supuso que cada británico compró 25 bolsas, frente a las 140
que solicitaba en los supermercados antes del cambio
de ley.
Algunas compañías, como
es el caso de Starbucks, ya
han empezado a testar las
aguas de este posible impuesto. El grupo estadounidense inició en enero una
prueba piloto por la que cobra 5 peniques extra a sus
clientes por utilizar vasos de
plástico. Esta medida se ha
realizado solo en 35 cafeterías de Londres, aunque si
tiene buen resultado podría
extenderse a toda la cadena.
Desde 2014, la compañía
ofrece tazas reusables por 1
libra. Según una encuesta llevada a cabo por la cadena, el
48% de sus clientes estarían
dispuestos a llevar un vaso
reutilizable.
No solo las cafeterías se
preocupan por el medioambiente. La cadena de supermercados Waitrose, con 350
establecimientos, también
ha iniciado pruebas para reducir de forma radical el uso
de vasos en sus locales. Hace
unas semanas anunció que
ya no los ofrecerá a sus clientes para ahorrar 52 millones
de vasos al año. La compañía
seguirá ofreciendo un café
diario gratis a los socios de su
club de fidelidad, pero siempre que lleven su propia taza
reusable.
Bloomberg News
Amparo Polo. Londres
Comprarse un café y que te lo
pongan en un vaso de plástico
con tapa para tomarlo por la
calle camino de la oficina se
ha convertido en un hábito
para muchos jóvenes en Reino Unido. Sin embargo, el impacto medioambiental de esta
tendencia, que conlleva utilizar millones de vasos de plástico, empieza a preocupar a
las autoridades británicas.
Costa Coffee, la mayor cadena de cafeterías de Reino
Unido, con cerca de 2.400 locales, ha reconocido que su
idea de convencer a los clientes de que devuelvan los vasos
para poder reciclarnos no está
dando frutos. Según sus datos,
de los 500 millones de vasos
que utilizan sus clientes al año
solo un 3% (unos 14 millones)
acaba siendo recolectado y reciclado, un número muy por
debajo de sus expectativas.
Con esta iniciativa, la compañía pretendía convencer al
Gobierno de que no es necesario poner una nueva tasa
para financiar el coste de estos vasos. El ejecutivo se plantea hacer pagar 25 peniques
por cada bebida caliente que
se venda en vaso no reciclable
en Reino Unido, lo que encarecerá el producto o reducirá
el margen de las empresas.
Se calcula que cada año
unos 2.500 millones de vasos
de plástico se tiran en los vertederos británicos.
Costa lanzo la campaña en
noviembre de 2016 con la
promesa de que recolectaría
30 millones de vasos. Ante la
falta de apoyo, desde la compañía han asegurado que la
medida “depende del comportamiento de los clientes” y
El Gobierno británico amenaza con cobrar un impuesto de 20 peniques a quien use vaso de plástico.
DÓNDE SE CONSIGUE DESCUENTO
POR LLEVAR EL VASO DE CASA
En peniques.
50
25
25
25
Las empresas
quieren la
colaboración
de sus clientes
para evitar esta tasa
20
Fuente: BBC
El Gobierno plantea
cobrar 25 peniques
por cada bebida que
se consuma en vaso
de plástico
Expansión
aseguran que no pueden hacer mucho si los compradores
no se involucran más en esta
campaña.
En un último intento, las
empresas han empezado a
bonificar a sus clientes más
ecológicos. Las tres grandes
cadenas en Reino Unido
–Costa, Starbucks y Caffe Nero– ofrecen incentivos para
que los clientes se lleven su
propio vaso o taza de casa.
Pret a Manger y Paul son las
más generosas, ya que ofrecen 50 peniques de descuento, mientras que Costa Coffee,
Starbuks y Café Nero reducen
25 peniques al precio del café.
Greggs, por su parte, otra cadena de comida rápida, regala
20 peniques a sus clientes
más concienciados con el medioambiente.
El pasado mes de enero,
Pret A Manger duplicó el descuento que ofrece, lo que ha
supuesto “un gran incremento en la proporción de clientes
que traen su propio producto
reciclado”, ha asegurado la
compañía.
Impuesto especial
Si el Gobierno finalmente decide introducir la llamada lat-
te levy (impuesto sobre el café
con leche), seguirá una tendencia iniciada en octubre de
2015 con las bolsas de plástico de los supermercados.
Aunque fue una decisión
muy polémica, los clientes
británicos se han acostumbrado a llevar de casa el carro
de la compra y saben que si
olvidan su bolsa reciclable,
deben pagar 5 peniques por
El diario Expansión le invita a participar en la entrega de los galardones de los III Premios
Expansión Jurídico a la Excelencia en la Práctica del Derecho de los Negocios, cuyo objetivo es
reconocer la labor y la contribución al sector jurídico de los despachos de abogados en España.
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IRPF 2017
GUÍA PRÁCTICA DE LOS
IMPUESTOS 2018
Contenidos:
Para empresarios, profesionales, autónomos y particulares
ENTREGAS
1
2
11
1
Deducciones
autonómicas
1.1. Andalucía
1.1.1. Beneficiarios de las ayudas
a viviendas protegidas
Deducción de 30 euros para contribuyentes que hayan percibido subvenciones para la adquisición o
rehabilitación de vivienda habitual
protegida. Los ingresos anuales de la
unidad familiar en la que se integran
no pueden exceder de 2,5 veces el
IPREM en caso de viviendas protegidas de régimen especial; 3,5 veces
el IPREM para viviendas protegidas
de régimen general, y 5,5 veces el
IPREM en viviendas protegidas de
precio limitado.
1.1.2. Por inversión en vivienda
habitual que tenga
la consideración de protegida
y por las personas jóvenes
Deducción del 2% por las cantidades satisfechas por la adquisición o
rehabilitación a partir del 1 de enero
de 2013 de la vivienda habitual del
contribuyente, que tenga la calificación de protegida, para contribuyentes con ingresos anuales de la unidad
familiar en la que se integra no superiores a 2,5 veces el IPREM en caso
de viviendas protegidas de régimen
especial; 3,5 veces el IPREM para viviendas protegidas de régimen gene-
3
4
5
6
7
8
9
10 11
12 13 14 15
Deducciones
autonómicas
de la cuota íntegra (I)
ma de bases imponible general y de
ahorro no supere 19.000 euros en
caso de tributación individual y
24.000 euros en caso de tributación
conjunta.
ral, y 5,5 veces el IPREM en viviendas protegidas de precio limitado.
Deducción del 3% por las cantidades satisfechas por la adquisición
o rehabilitación a partir de 1 de enero
de 2013 de la vivienda habitual del
contribuyente menor de 35 años
cuya suma de las bases imponibles
general y del ahorro no sea superior
a 19.000 euros en tributación individual o a 24.000 euros en caso de tributación conjunta.
Base máxima de la deducción:
9.040 euros.
Ambas deducciones son incompatibles entre sí.
1.1.7. Contribuyentes
con cónyuges o parejas de hecho
con discapacidad
Deducción de 100 euros para aquellos contribuyentes con cónyuges o
parejas de hecho (inscritas) que tengan la consideración legal de personas con discapacidad igual o superior
al 65% y no sea declarante por este
impuesto y cuyas bases imponible general y del ahorro no superen los
19.000 euros en tributación individual y 24.000 euros en tributación
conjunta.
Esta deducción es incompatible
para contribuyentes cuyo cónyuge o
pareja de hecho haya aplicado la deducción para contribuyentes con
discapacidad.
1.1.3. Cantidades invertidas
en el alquiler de vivienda habitual
Deducción del 15% con un máximo
de 500 euros anuales para contribuyentes menores de 35 años por las
cantidades satisfechas en el periodo
impositivo por alquiler de su vivienda habitual, cuya suma de las bases
imponibles general y del ahorro no
supere 19.000 euros en tributación
individual o 24.000 euros en tributación conjunta. Es necesario acreditar el depósito de la fianza e identificación del arrendador en la autoliquidación.
1.1.4. Beneficiarios de las ayudas
familiares
Deducción de 50 euros por hijo menor de 3 años que integre la unidad
familiar del contribuyente, cuando
se tuviera derecho a percibir ayudas
económicas por hijo menor de 3
años en el momento de un nuevo nacimiento.
Deducción de 50 euros por hijo
que integre la unidad familiar del
contribuyente, cuando se tuviera derecho a percibir ayudas económicas
por parto múltiple.
Aplicable a contribuyentes con ingresos anuales de la unidad familiar
en la que se integran no superiores a
11 veces el SMI.
buyentes cuya suma de las bases imponibles general y del ahorro no sea
superior a 80.000 euros en caso de
tributación individual o 100.000 euros en caso de tributación conjunta.
Cuando dos contribuyentes tengan derecho a la aplicación de la deducción, su importe se distribuirá
por partes iguales.
1.1.5. Adopción de hijos
en el ámbito internacional
1.1.6. Contribuyentes
con discapacidad
Deducción de 600 euros por cada
hijo adoptado en el período impositivo, siempre que se trate de contri-
Deducción de 100 euros para contribuyentes con discapacidad igual
o superior al 33% siempre que la su-
1.1.8. Madre o padre de familia
monoparental y, en su caso, con
ascendientes mayores de 75 años
Deducción de 100 euros para contribuyentes que sean madres o padres de familia monoparental, siempre que la suma de bases imponible
general y del ahorro no supere
80.000 euros en tributación individual y 100.000 euros en caso de tributación conjunta.
La deducción se incrementará en
100 euros adicionales por cada ascendiente que conviva con la familia
y genere la aplicación del mínimo
por ascendiente mayor de 75 años.
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2
Expansión Jueves 19 abril 2018
GUÍA PRÁCTICA DE LOS IMPUESTOS 2018
1.1.9. Asistencia a personas
con discapacidad
constituya o vaya a constituir la primera vivienda habitual del contribuyente siempre que, entre otros
requisitos, tenga su residencia en
Aragón, sea menor de 36 años y la
vivienda esté situada en un municipio aragonés con menos de 3.000
habitantes o, alternativamente, en
una entidad local menor o en una
singular de población que se encuentren separadas o diferenciadas
de la capitalidad del municipio al
que pertenecen.
Los contribuyentes que tengan derecho a la aplicación del mínimo por
discapacidad de descendientes o ascendientes podrán deducirse la cantidad de 100 euros por persona con
discapacidad, siempre que la suma
de bases imponible general y del
ahorro no sea superior a 80.000 euros en tributación individual y
100.000 euros en caso de tributación
conjunta.
Cuando se acredite que las personas con discapacidad necesitan ayuda de terceras personas y generen
derecho a la aplicación del mínimo
en concepto de gastos de asistencia,
podrá deducirse la cantidad resultante de aplicar el 15% del importe
satisfecho a la Seguridad Social, en
concepto de la cuota por cuenta del
empleador, y con el límite de 500
euros anuales.
1.2.10. Por adquisición de libros
de texto y material escolar
1.1.10. Ayuda doméstica
La persona titular del hogar familiar,
siempre que constituya su vivienda
habitual y conste como tal en la Tesorería General de la Seguridad Social, por la afiliación en Andalucía al
régimen especial de la Seguridad Social de empleados del hogar, podrá
deducirse la cantidad resultante de
aplicar el 15% del importe satisfecho por cuenta del empleador correspondiente a la cotización anual
de un empleado, con un límite de
250 euros anuales.
Siempre que los cónyuges o integrantes de la pareja de hecho sean
madres o padres de hijos que formen
parte de la unidad familiar y que ambos perciban rendimientos del trabajo o de actividades económicas. En
este caso, podrá aplicarse la deducción la persona titular del hogar familiar o su cónyuge o pareja de hecho.
En caso de familias monoparentales, que los contribuyentes sean madres o padres de familia monoparental y perciban rendimientos del trabajo o de actividades económicas.
1.1.11. Inversión en la adquisición
de acciones y participaciones
sociales
Deducción del 20% de las cantidades invertidas durante el ejercicio
en la adquisición de acciones o participaciones sociales como consecuencia de constitución de sociedades o de ampliación de capital en
Sociedad Anónima Laboral, de Responsabilidad Limitada Laboral o
Cooperativa, que desarrollen un actividad económica, con domicilio social y fiscal en la comunidad autónoma de Andalucía, siempre que no se
posea durante ningún día del año natural más del 40% del capital social
en cómputo familiar y que la participación se mantenga durante al menos 3 años. Es necesario el cumplimiento de determinados requisitos
de creación y mantenimiento de empleo en la entidad.
El límite de deducción aplicable
será de 4.000 euros anuales.
1.1.12. Gastos de defensa jurídica
de la relación laboral
Deducción del importe satisfecho
por gastos de defensa jurídica derivados de la relación laboral en pro-
cedimientos judiciales de despido,
extinción de contrato y reclamación
de cantidades, con el límite de 200
euros.
1.2. Comunidad Autónoma
de Aragón
1.2.1. Por nacimiento o adopción
del tercer o sucesivos hijos
Deducción de 500 euros en el período impositivo en el que se produzca
el nacimiento o adopción del tercer o
sucesivos hijos. Esta deducción será
de 600 euros cuando la suma de la
base imponible general y del ahorro,
menos el mínimo del contribuyente
y el mínimo por descendiente no supere 35.000 euros en declaración
conjunta y 21.000 euros en declaración individual.
La deducción corresponderá al
contribuyente con que convivan los
hijos. La deducción se prorrateará
cuando los hijos convivan con más
de un contribuyente.
1.2.2. En atención al grado de
discapacidad de alguno de los hijos
Deducción de 200 euros por el nacimiento o adopción de un hijo, cuando presente un grado de discapacidad igual o superior al 33%. Esta deducción será compatible con la anterior y se exige que a la fecha del devengo del impuesto, el grado de discapacidad esté reconocido mediante
resolución expedida por el órgano
competente.
Cuando los hijos que den derecho
a la deducción convivan con más de
un contribuyente, el importe de la deducción se prorrateará entre ambos.
1.2.3. Por adopción internacional
de niños
Deducción de 600 euros por cada
hijo adoptado en el período impositivo en supuestos de adopción internacional, siempre que se cumplan
determinados requisitos.
Es compatible con las deducciones anteriores y con la deducción
por nacimiento o adopción del primer y/o segundo hijo.
Cuando los hijos que den derecho
a la deducción convivan con más de
un contribuyente, el importe de la
deducción se prorrateará entre los
mismos.
1.2.4. Por el cuidado de personas
dependientes
Deducción de 150 euros por el cuidado de ascendientes mayores de 65
años personas y ascendientes o descendientes con grado de discapacidad igual o superior al 65% cualquiera que sea su edad, (que no obtengan
rentas anuales, excluidas las exentas,
superiores a 8.000 euros), que convivan con el contribuyente al menos la
mitad del período impositivo. Aplicable a contribuyentes en los que la suma de las bases imponible general y
del ahorro, menos el mínimo del contribuyente y el mínimo por descendiente no supere 35.000 euros en declaración conjunta y 21.000 euros en
declaración individual.
Cuando dos o más contribuyentes
tengan derecho a la aplicación de la
deducción, su importe se prorrateará por partes iguales.
1.2.5. Por donaciones con finalidad
ecológica y en investigación
y desarrollo científico y técnico
Deducción del 20% del importe de
las donaciones dinerarias, hasta el límite del 10% de la cuota íntegra autonómica, cuando aquéllas sean
efectuadas durante el período impositivo a favor de la comunidad autónoma u organismos y entidades públicas dependientes de la misma y
entidades sin fines lucrativos, cuya
finalidad sea, según la entidad destinataria de la donación, la defensa y
conservación del medio ambiente
y/o la investigación y el desarrollo
científico y técnico.
1.2.6. Por adquisición
de vivienda habitual por víctimas
del terrorismo
Deducción del 3% de las cantidades
satisfechas en el período impositivo
por la adquisición de vivienda nueva
de protección pública, situada en
Aragón, por quien tenga la condición
de víctima del terrorismo o, en su defecto, su cónyuge o pareja de hecho o
los hijos que vinieran conviviendo
con los mismos.
1.2.7. Por inversión en acciones
de entidades que cotizan
en el segmento de empresas
en expansión del Mercado
Alternativo Bursátil (MAB)
Deducción del 20%, con un máximo de 10.000 euros, de las cantidades invertidas durante el ejercicio en
la suscripción de acciones como
consecuencia de acuerdos de ampliación de capital por el segmento
de empresas en expansión del MAB.
Requisitos:
L Participación del contribuyente
en el capital no superior al 10%.
L Mantenimiento de las acciones
durante al menos 2 años.
L Que la sociedad tenga domicilio
social y fiscal en Aragón y su actividad principal no sea la gestión de patrimonio mobiliario o inmobiliario.
1.2.8. Por inversión en acciones o
participaciones sociales de nuevas
entidades o de reciente creación
Deducción del 20%, con un máximo de 4.000 euros, de las cantidades invertidas durante el ejercicio en
la adquisición de acciones o participaciones sociales como consecuencia de acuerdos de constitución de
sociedades o de ampliación de capital en las sociedades mercantiles,
con domicilio social y fiscal en Aragón y en la que el contribuyente no
ejerza funciones ejecutivas ni de dirección, ni mantener una relación laboral. La aplicación de esta deducción procederá sobre la cuantía invertida que supere la base máxima
de la deducción del artículo 68.1 de la
Ley del IRPF (LIRPF).
1.2.9. Por adquisición
o rehabilitación de vivienda
habitual en núcleos rurales
o análogos
Deducción del 5% de las cantidades satisfechas por la compra o
rehabilitación de la vivienda que
Deducción por cada hijo, cumpliendo los límites y requisitos correspondientes, del 100% de las cantidades
destinadas a la adquisición de libros
de texto, editados para educación
primaria y educación secundaria
obligatoria, y material escolar.
Límites según el tramo en que se
encuentre la suma de base imponible general y del ahorro del contribuyente:
1. En las declaraciones conjuntas:
L Contribuyentes que no tengan la
condición legal de familia numerosa:
K Hasta 12.000 euros: 100 euros
por descendiente.
K Entre 12.000,01 y 20.000,00 euros: 50 euros por descendiente.
K Entre 20.000,01 y 25.000,00 euros: 37,50 euros por descendiente.
L Contribuyentes que tengan la
condición legal de ‘familia numerosa’: cuantía fija de 150 euros por descendiente.
2. Declaraciones individuales:
L Contribuyentes sin la condición
legal de familia numerosa:
K Hasta 6.500 euros: 50 euros por
descendiente.
K Entre 6.500,01 y 10.000,00 euros: 37,50 euros por descendiente.
K Entre 10.000,01 y 12.500,00 euros: 25 euros por descendiente
L En el supuesto de contribuyentes que tengan la condición legal de
familia numerosa, por cada descendiente: una cuantía fija de 75 euros
por descendiente.
1.2.11. Por arrendamiento
de la vivienda habitual vinculado
a determinadas operaciones
de dación en pago
Deducción del 10% de las cantidades satisfechas durante el ejercicio
por el arrendamiento de vivienda
habitual, con una base máxima de
deducción de 4.800 euros anuales,
en supuestos de adjudicación de la
vivienda en pago de la deuda pendiente garantizada mediante hipoteca en la que se formalice entre las
partes un contrato de arrendamiento con opción de compra de la misma vivienda, cumpliendo los requisitos correspondientes.
1.2.12. Por arrendamiento
de vivienda social
Deducción del 30% cuando el contribuyente haya puesto una o más viviendas a disposición de la Administración de Aragón o alguna de las entidades a las que se atribuya la Gestión del Plan de Vivienda Social de
Aragón. La base de la deducción será
la cuota íntegra autonómica que corresponda a la base liquidable gene-
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ral de los rendimientos netos del capital inmobiliario correspondientes
a dichas viviendas.
1.2.13. Deducción para mayores
de 70 años
Deducción de 75 euros para contribuyentes de 70 años o más, cumpliendo determinados límites de
renta.
Requisitos:
L Que el contribuyente obtenga
rendimientos integrables en la base
imponible general, siempre que no
procedan exclusivamente del capital.
L Que la suma de las bases imponible general y del ahorro no supere
35.000 euros en declaración conjunta y 23.000 euros en declaración individual.
1.2.14. Por nacimiento o adopción
del primer y/o segundo hijo
en poblaciones de menos
de 10.000 habitantes
Deducción de 100 euros por nacimiento o adopción del primer hijo, o
150 euros por el segundo, en el período impositivo del nacimiento o
adopción, ampliables a 200 y 300
euros respectivamente en determinados supuestos si, entre otros requisitos, el contribuyente ha residido el año del nacimiento y el anterior
en municipios aragoneses con población de derecho inferior a 10.000
habitantes.
Requisitos: Que la suma de las bases imponible general y del ahorro
no supere 35.000 euros en declaración conjunta y 23.000 euros en declaración individual.
1.2.15. Por gastos de guardería
de hijos menores de 3 años
Deducción del 15% de las cantidades satisfechas en el periodo impositivo por los gastos de custodia de
hijos menores de 3 años en guarderías o centros de Educación Infantil,
con un máximo de 250 euros por
hijo inscrito. El límite de la deducción será de 150 euros en el ejercicio
en que el niño cumpla los 3 años.
Requisitos:
L Solo se tendrán en cuenta aquellos descendientes que den derecho
a la aplicación del mínimo por descendientes.
L Que la suma de las bases liquidable general y la del ahorro sea inferior a 35.000 euros en declaraciones
individuales, e inferior a 50.000 euros en declaraciones conjuntas,
siempre que la base imponible del
ahorro no supere 4.000 euros.
1.2.16. Inversión en entidades
de la economía social
Deducción del 20% de las cantidades invertidas en el ejercicio, con un
máximo de 4.000 euros, en las aportaciones realizadas con la finalidad
de ser socio en entidades que formen
parte de la economía social tenga su
domicilio fiscal y social en Aragón y
cuente, al menos, con una persona
contratada con contrato laboral y a
jornada completa, dada de alta en la
Seguridad Social, siempre que la
participación del contribuyente, junto con la del cónyuge o pariente hasta el tercer grado, no supere el 40%
del capital social o de sus derechos
de voto; las operaciones en que se
materializa la inversión deben formalizarse en escritura pública y se
mantengan las aportaciones durante
al menos 5 años.
cendiente, la aplicación de la reducción corresponderá a los de grado
más cercano.
1.3. Principado de Asturias
Deducción de 113 euros para contribuyentes que tengan derecho a percibir subvenciones o ayudas económicas para la adquisición o rehabilitación de vivienda habitual que tenga la consideración de protegida.
Cuando dos o más contribuyentes
tengan derecho a aplicar esta deducción, su importe se prorrateará entre
ellos.
1.3.1. Acogimiento no remunerado
de mayores de 65 años
Deducción de 341 euros por cada
persona mayor de 65 años que conviva con el contribuyente durante más
de 183 días al año en régimen de acogimiento sin contraprestación debidamente acreditado, siempre que el
contribuyente no tenga una base imponible superior a 25.009 euros en
tributación individual ni a 35.240 euros en tributación conjunta.
Cuando el sujeto acogido conviva
con más de un contribuyente, el importe de la deducción se prorrateará
por partes iguales entre los contribuyentes que convivan con el acogido.
No será de aplicación la deducción cuando:
L El acogedor o acogido perciban
ayudas o subvenciones del Principado de Asturias por causa del acogimiento.
L El acogido esté ligado al contribuyente por un vínculo de parentesco de consanguinidad o de afinidad
de grado igual o inferior al tercero.
1.3.2. Adquisición o adecuación
de vivienda habitual
en el Principado de Asturias para
contribuyentes discapacitados
Los contribuyentes con grado de
discapacidad igual o superior al 65%,
podrán deducir el 3% de las cantidades satisfechas durante el ejercicio
en la adquisición o adecuación de la
vivienda que constituya o vaya a
constituir su residencia habitual, con
excepción de la parte correspondiente a los intereses. La base máxima de esta deducción será de 13.664
euros.
Es necesario aportar resolución o
certificado de la Consejería competente de que la adquisición de la nueva vivienda o las obras de adecuación son necesarias para la accesibilidad y comunicación sensorial.
1.3.3. Adquisición o adecuación
de vivienda habitual para
contribuyentes con los que
convivan sus cónyuges,
ascendientes o descendientes
con discapacidad
La anterior deducción resultará aplicable cuando la discapacidad sea padecida por el cónyuge, ascendientes
o descendientes que convivan con el
contribuyente durante más de 183
días al año y no tengan rentas anuales superiores al IPREM. La base
máxima de la deducción será de
13.664 euros y es incompatible con
la deducción anterior relativa a contribuyentes con discapacidad.
Cuando dos o más contribuyentes
tengan derecho a la aplicación de esta deducción respecto de los mismos
ascendientes o descendientes, la base máxima de la deducción se prorrateará entre ellos por partes iguales. No obstante, cuando los contribuyentes tengan distinto grado de
parentesco con el ascendiente o des-
1.3.4. Inversión en vivienda
habitual que tenga
la consideración de protegida
1.3.5. Arrendamiento de vivienda
habitual
Deducción del 10% de las cantidades satisfechas en el período impositivo por alquiler de la vivienda habitual del contribuyente, con un máximo de 455 euros, cuando la base
imponible, no exceda de 25.009 euros en tributación individual ni de
35.240 euros en tributación conjunta y las cantidades satisfechas en
concepto de alquiler excedan del
10% de la base imponible.
El porcentaje será del 15% con el
límite de 606 euros en caso de alquiler de vivienda habitual en el medio rural. Entendiéndose por tal la
que se ubique en suelo no urbanizable y la que se encuentre en concejos
de población inferior a 3.000 habitantes, con independencia de la clasificación del suelo.
1.3.6. Donación de fincas rústicas
a favor del Principado de Asturias
Deducción del 20% del valor de las
donaciones de fincas rústicas hechas a favor del Principado de Asturias con el límite del 10% de la base liquidable del contribuyente.
1.3.7. Adopción internacional
de menores
Deducción de 1.010 euros por cada
hijo adoptado en el período impositivo siempre que el menor conviva
con el declarante.
Cuando exista más de un contribuyente con derecho a la aplicación
de la deducción y éstos realicen declaración individual del impuesto, la
deducción se prorrateará por partes
iguales en la declaración de cada uno
de ellos.
1.3.8. Partos múltiples o dos
o más adopciones constituidas
en la misma fecha
Deducción de 505 euros por hijo nacido o adoptado consecuencia de
partos múltiples o de dos o más
adopciones constituidas en la misma
fecha, en el periodo impositivo en
que tenga lugar el nacimiento o la
adopción. Se requiere la convivencia
del menor con el progenitor o adoptante. En el supuesto de matrimonios o uniones de hecho la deducción se prorrateará por partes iguales en la declaración de cada uno de
ellos cuando éstos opten por la presentación de declaración individual.
1.3.9. Familias numerosas
Deducción de 505 euros para familias numerosas de categoría general
y 1.010 euros para familias numerosas de categoría especial cuando el
contribuyente conviva con el resto
de la unidad familiar y que la base
imponible del contribuyente no supere 25.009 euros en tributación individual, ni 35.240 euros en tributación conjunta.
Cuando exista más de un contribuyente con derecho a la aplicación
de la deducción y éstos realicen declaración individual del impuesto, la
deducción se prorrateará por partes
iguales en la declaración de cada uno
de ellos.
1.3.10. Familias monoparentales
Deducción de 303 euros para todo
contribuyente que tenga a su cargo
descendientes, siempre que el con-
tribuyente no conviva con otra persona ajena a los descendientes, salvo
que se trate de ascendientes que generen derecho a la aplicación del mínimo por ascendientes; que la suma
de la base imponible general y del
ahorro y anualidades por alimentos
exentas no excedan de 35.240 euros.
En caso de convivencia con descendientes que no den derecho a deducción, no se perderá el derecho a
la misma siempre y cuando las rentas anuales del descendiente, excluidas las exentas, no superen 8.000
euros.
Se asimilarán a descendientes
aquellas personas vinculadas al contribuyente por razón de tutela y acogimiento, en los términos previstos
en la legislación civil aplicable.
Si a lo largo del ejercicio se altera la
situación familiar, se entenderá que
ha existido convivencia cuando tal
situación se haya producido durante
al menos 183 días al año.
1.3.11. Acogimiento familiar
de menores
Deducción de 253 euros por cada
menor en régimen de acogimiento familiar, siempre que convivan con el
menor 183 días durante el período
impositivo. Si el tiempo de convivencia durante el período impositivo fuera superior a 90 e inferior a 183 días, el
importe de la deducción por cada
menor acogido será de 126 euros.
Cuando exista más de un contribuyente con derecho a la aplicación
de la deducción y éstos realicen declaración individual del impuesto, la
deducción se prorrateará por partes
iguales en la declaración de cada uno
de ellos.
1.3.12. Certificación de gestión
forestal sostenible
Deducción del 30%, con un máximo
de 1.000 euros, de las cantidades invertidas por los propietarios de
montes ubicados en el territorio de
la comunidad autónoma para obtener la certificación de la gestión forestal sostenible otorgada por la Entidad Solicitante de la Certificación
Forestal Regional del Principado de
Asturias. La deducción se aplicará
en el ejercicio en que se obtenga la
certificación de la gestión forestal
sostenible.
1.3.13. Gastos de descendientes
en centros de cero a tres años
Deducción del 15% de las cantidades satisfechas en concepto de gastos de descendientes en centros de
cero a tres años con el límite de 330
euros anuales por cada descendiente que no supere la citada edad.
Requisitos:
L Que los progenitores, adoptantes o tutores convivan con el menor.
Si existe más de un contribuyente
con derecho a la aplicación de la deducción, su importe se prorrateará
por partes iguales.
L Que la base imponible del contribuyente no sea superior a 25.009 euros en tributación individual ni a
35.240 euros en tributación conjunta.
En el periodo impositivo en el que
el menor cumpla tres años, la deducción (y su límite) se aplica de forma
proporcional al número de meses en
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los que se han cumplido los requisitos establecidos anteriormente.
La base de deducción no podrá
exceder del 10% de la base liquidable
del contribuyente.
El porcentaje de deducción será
de 17,5% en la parte que exceda de
150 euros para donativos realizados
a la misma entidad en los dos ejercicios inmediatos anteriores.
Esta deducción será incompatible
con la del apartado anterior, sobre
las cantidades aportadas a los mismos beneficiarios.
1.3.14. Adquisición de libros
de texto y material escolar
Los contribuyentes cuya base imponible no supere 12.500 euros en tributación individual ni a 25.000 euros en tributación conjunta podrán
deducirse las cantidades destinadas
a la adquisición de libros de texto
editados para Educación Primaria y
ESO, así como las destinadas a la adquisición de material escolar para dichos niveles educativos con los siguientes límites:
L En las declaraciones conjuntas,
los importes de deducción –en función del tramo en que se encuentre
la suma de la base imponible general
y de la base imponible del ahorro–
serán los siguientes:
K Hasta 12.000 euros: 100 euros
por descendiente.
K Entre 12.000,01 y 20.000,00 euros: 75 euros por descendiente.
K Entre 20.000,01 y 25.000,00 euros: 50 euros por descendiente.
L En las declaraciones individuales, los importes de deducción- en
función del tramo en que se encuentre la suma de la base imponible general y de la base imponible del ahorro- serán los siguientes:
K Hasta 6.500 euros: 50 euros por
descendiente.
K Entre 6.500,01 y 10.000,00 euros: 37,50 euros por descendiente.
K Entre 10.000,01 y 12.500,00 euros: 25 euros por descendiente.
L Contribuyentes que formen
parte de una familia numerosa, el
importe máximo de la deducción será de 150 euros en declaración conjunta y 75 euros en declaración individual.
Cuando más de un contribuyente
tenga derecho a aplicar la presente
deducción, su importe se prorrateará entre ambos.
1.4. Canarias
1.4.1. Donaciones dinerarias
con finalidad ecológica
Deducción del 10% del importe de
las donaciones dinerarias, con el límite del 10% de la cuota íntegra autonómica, y un máximo de 150 euros, realizadas a entidades públicas
dependientes de la Comunidad Autónoma de Canarias, cabildos insulares o corporaciones municipales
canarias, cuya finalidad sea la defensa y conservación del medio ambiente y entidades sin fines lucrativos y las entidades beneficiarias del
mecenazgo reguladas en la Ley
49/2002, de 23 de diciembre, cuyo
fin sea la defensa del medio ambiente, siempre que se encuentren inscritas.
1.4.2. Donaciones para
la rehabilitación o conservación del
Patrimonio Histórico de Canarias
Deducción del 20%, con el límite del
10% de la cuota íntegra autonómica,
con un máximo de 150 euros, de las
cantidades donadas para la rehabilitación o conservación de bienes que
se encuentren en el territorio de Canarias que formen parte del patrimonio histórico. Cuando se trate de
edificios catalogados formando par-
1.4.5. Restauración, rehabilitación
o reparación de bienes inmuebles
de Interés Cultural
Deducción del 10% de las cantidades
destinadas por los titulares de bienes
inmuebles ubicados en el territorio
de Canarias a la restauración, rehabilitación o reparación de los mismos, con el límite del 10% de la cuota
íntegra autonómica, cumpliéndose
determinados requisitos.
1.4.6. Gastos de estudios
te de un conjunto histórico de Canarias será preciso que esas donaciones
se realicen a favor de las Administraciones Públicas, así como las entidades e instituciones dependientes de
las mismas; la Iglesia católica y las
iglesias, confesiones o comunidades
religiosas con acuerdos de cooperación con el Estado español; las fundaciones o asociaciones que incluyan entre sus fines la reparación,
conservación o restauración del patrimonio histórico.
1.4.3. Donaciones y aportaciones
para fines culturales, deportivos,
investigación o docencia
Deducción del 15%, con el límite del
5% de la cuota íntegra autonómica,
de las donaciones y aportaciones
realizadas a :
L Administración Pública canaria,
corporaciones locales canarias y entidades públicas de carácter cultural,
deportivo de investigación que dependan de las mismas, siempre que
destinen dichas cantidades a la promoción de cualquier actividad cultural, deportiva o de investigación. La
base máxima de deducción a estos
efectos será de 50.000 euros.
L Empresas culturales con fondos
propios inferiores a 300.000 euros
cuya actividad sea la cinematográfica, las artes escénicas, la música, la
pintura y otras artes visuales o audiovisuales o la edición, siempre que
se destinen al desarrollo de su actividad. La base máxima de deducción
será de 3.000 euros.
L Empresas científicas con fondos
propios inferiores a 300.000 euros
cuya actividad principal sea la investigación. La base máxima de deducción será de 3.000 euros.
L Universidades públicas y priva-
das, centros de investigación y centros superiores de enseñanzas artísticas de la Comunidad Autónoma de
Canarias, cuando se destinen a la financiación de programas de gasto o
actuaciones que tengan por objeto
actividades de investigación o docencia. La base máxima de deducción será de 50.000 euros.
L Universidades públicas de la
Comunidad Autónoma de Canarias
y a los centros públicos de enseñanzas artísticas superiores de dicha comunidad destinadas a la financiación de programas de gasto o actuaciones para el fomento del acceso a la
educación superior La base máxima
de deducción será de 50.000 euros.
L Empresas de base tecnológica
creadas o desarrolladas a partir de
patentes o de resultados generados
por proyectos de investigación realizados en universidades canarias. La
base máxima de deducción a estos
efectos será de 50.000 euros.
1.4.4. Donaciones a entidades
sin ánimo de lucro y con finalidad
ecológica
Deducción adicional a la deducción
general por donativos (art. 68.3
LIRPF) por los realizados a las entidades a quienes se refiere la Ley
49/2002, incluyendo aquellas que
tengan un a finalidad ecológica en
base a la siguiente escala:
Base de deducción
Hasta 150 €
% deducción
37,5
Resto de la base
de deducción
15
Tipo incrementado por
reiteración de donaciones
a misma entidad
17,5
Deducción de 1.500 euros con carácter general o 1.600 euros para los
contribuyentes cuya base liquidable
sea inferior a 33.007,20 euros, por
cada descendiente o adoptado soltero menor de 25 años, que dependa
económicamente del contribuyente
y que curse los estudios de educación superior fuera de la isla en la
que se encuentre la residencia habitual del contribuyente, i) siempre
que no exista oferta educativa pública en la isla de residencia, diferente
de la virtual o a distancia, para la realización de los estudios que determinen el traslado; ii) que el contribuyente no obtenga rentas por importe
superior a 39.000 euros (52.000 euros en tributación conjunta); y iii)
que el descendiente no obtenga rentas por importe superior a 8.000 euros o cualquiera que sea su importe,
rentas procedentes de ascendientes
o de entidades en las que estos tengan una participación mínima del
5% del capital, computado individualmente, o del 20% conjuntamente con los ascendientes.
El límite de la deducción será del
40% de la cuota íntegra autonómica.
1.4.7. Gastos de estudios
en educación infantil, primaria,
enseñanza secundaria obligatoria,
bachillerato y formación
profesional de grado medio
Deducción de hasta 100 euros por
los gastos de estudios en Educación
Infantil, Primaria, Enseñanza Secundaria Obligatoria, Bachillerato y
Formación Profesional de grado medio, por el conjunto de descendientes que den derecho a la aplicación
del mínimo por descendientes. Se
asimilan a descendientes aquellas
personas vinculadas con el contribuyente por razón de tutela o acogimiento no remunerado. Aplicable
exclusivamente a contribuyentes
con rentas inferiores a 39.000 euros
en tributación individual y 52.000
euros en tributación conjunta.
El gasto se justificará con la factura, la cual deberá conservarse durante el plazo de prescripción.
Cuando varios contribuyentes
tengan distinto grado de parentesco
con quien curse los estudios que originan el derecho a la deducción, so-
lamente podrán practicar la deducción los de grado más cercano.
Cuando dos o más contribuyentes
tengan derecho a esta deducción, se
prorrateará por partes iguales.
1.4.8. Por traslado de residencia
habitual para realizar una actividad
laboral o económica en otra isla
del Archipiélago
Deducción de 300 euros en el período impositivo en el que se produzca
el cambio de residencia y en el siguiente, siendo necesario que el contribuyente permanezca en la isla de
destino durante el año que se produce el traslado y los tres siguientes.
Aplicable exclusivamente a contribuyentes con rentas inferiores a
39.000 euros en tributación individual y 52.000 euros en tributación
conjunta.
1.4.9. Por donación en metálico
a descendientes o adoptados
menores de 35 años para
la adquisición o rehabilitación
de la primera vivienda habitual
en las Islas Canarias
Deducción para contribuyentes con
residencia habitual en Canarias, del
1% de las cantidades donadas con el
límite de 240 por donatario, por donaciones en metálico a sus descendientes o adoptados menores de 35
años con destino a la adquisición o
rehabilitación de la primera vivienda
habitual del donatario en el archipiélago. La aplicación de la deducción
está condicionada al cumplimiento
de los requisitos previstos en el Impuesto de Sucesiones y Donaciones
(ISD) para la reducción de la base
imponible correspondiente a la donación de cantidades con la finalidad
descrita.
Para descendientes o adoptados
menores de 35 años con un grado de
discapacidad igual o superior al 33%,
se podrán deducir el 2% del importe
de la cantidad donada, con el límite
de 480 euros por cada donatario. Si
el grado de discapacidad fuese igual
o superior al 65%, se podrá deducir
el 3% del importe de la cantidad donada, con el límite máximo de 720
euros por cada donatario.
Las personas sujetas a acogimiento familiar permanente o preadoptivo se equipararán a los adoptados a
los efectos de esta deducción.
1.4.10. Deducción por nacimiento
o adopción de hijos
Por cada hijo nacido o adoptado en
el período impositivo que se integre
en la unidad familiar del contribuyente bajo determinados requisitos:
L 200 euros cuando se trate del
primero o del segundo.
L 400 euros cuando se trate del
tercero.
L 600 euros cuando se trate del
cuarto.
L 700 euros cuando se trate del
quinto o sucesivo.
Adicionalmente, en caso de hijo
nacido o adoptado con discapacidad
igual o superior al 65%, se deducirá:
L 400 euros, para el primer o segundo hijo con discapacidad.
L 800 euros, para el tercer o posterior hijo con discapacidad.
La deducción se aplicará a contribuyentes que no hayan obtenido ren-
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tas superiores a 39.000 euros o
52.000 euros en tributación conjunta.
1.4.11. Deducción por
contribuyentes con discapacidad
y mayores de 65 años
L Por cada contribuyente con discapacidad igual o superior al 33%, 300
euros.
L Por cada contribuyente mayor
de 65 años, 120 euros (compatibles
entre sí).
La deducción se aplicará a contribuyentes que no hayan obtenido
rentas superiores a 39.000 euros o
52.000 euros en tributación conjunta.
1.4.12. Por acogimiento
de menores
Deducción de 250 euros por cada
menor en régimen de acogimiento
familiar de urgencia, temporal o permanente siempre que conviva con el
menor la totalidad del periodo impositivo.
Si la convivencia es inferior al periodo impositivo, la cuantía de la deducción se prorrateará por los días
reales de convivencia. No dará lugar
a esta deducción cuando la adopción
del menor se produzca durante el
periodo impositivo. Cuando dos o
más contribuyentes tengan derecho
a esta deducción y no opten o no
puedan optar por la tributación conjunta, la deducción se prorrateará
entre ellos a partes iguales.
ficarse mediante factura y conservarse durante el plazo de prescripción .
Se asimilan a descendientes aquellas personas vinculadas con el contribuyente por razón de tutela o acogimiento no remunerado.
1.4.15. Deducción por familia
numerosa
Deducción de 200 euros cuando se
trate de familia numerosa de categoría general ó de 400 euros cuando se
trate de familia numerosa de categoría especial.
Cuando alguno de los cónyuges o
descendientes a los que sea de aplicación el mínimo personal y familiar
del impuesto tenga una discapacidad igual o superior al 65%, la deducción anterior será de 500 y 1.000
euros, respectivamente.
La deducción se aplicará a contribuyentes que no hayan obtenido
rentas superiores a 39.000 euros o
52.000 euros en tributación conjunta.
1.4.16. Deducción por alquiler
de vivienda habitual
Deducción del 15% de las cantidades satisfechas en el período impositivo, con un máximo de 500 euros
L Si la renta es igual o superior a
12.000 euros e inferior a 24.107,20
euros: el 1,55%.
1.4.18. Por obras de rehabilitación
energética y reforma de la vivienda
habitual
Deducción del 10% de las cantidades destinadas a las obras de rehabilitación y mejora del comportamiento energético y ahorro de
agua, debidamente acreditadas,
realizadas en la vivienda habitual
propiedad del contribuyente con el
límite del 10% de la cuota íntegra
autonómica.
La suma de esta deducción junto a
las descritas en los puntos 1.4.5, 1.4.17
y 1.4.19 no podrá exceder del 15% de
la cuota íntegra autonómica.
El gasto de las obras deberá justificarse a través de factura y se deberá
acreditar el pago mediante tarjeta de
crédito o débito, transferencia bancaria, cheque nominativo o ingreso
en cuenta a nombre de quienes realicen las obras.
La base máxima de la deducción
es de 7.000 euros anuales, siendo incompatible con la deducción por
cantidades destinadas a restauración, rehabilitación o reparación de
tual en el archipiélago, que perciban
prestaciones por desempleo.
Requisitos:
L Estar en situación legal de desempleo durante más de 6 meses del
período impositivo.
L Que la suma de los rendimientos
íntegros del trabajo ha de ser superior a 11.200 euros e igual o inferior a
22.000 euros, tanto en tributación
individual como en tributación conjunta.
L Que la suma de la base imponible general y del ahorro, excluida la
parte correspondiente a los rendimientos del trabajo, no supere 1.600
euros.
1.4.21. Por gastos de enfermedad
Deducción del 10% de los gastos y
honorarios profesionales abonados
durante el periodo impositivo por
gastos médico o sanitarios, (exceptuando los farmacéuticos), tanto
propios como de las personas que
dan derecho al mínimo familiar. Se
deberá acreditar el pago del gasto
mediante cualquier medio de pago
aceptado a excepción del dinero en
efectivo.
Deducción del 10% de los gastos
1.4.14. Deducción por gastos
de guardería
Por los niños menores de 3 años, los
progenitores o tutores con quienes
convivan podrán deducirse el 15%
de las cantidades satisfechas en el
período impositivo por los gastos de
guarderías con un máximo de 400
euros anuales por cada niño, siempre que ninguno de los progenitores
o tutores hayan obtenido rentas superiores a 39.000 euros (52.000 euros en tributación conjunta).
El gasto de guardería deberá justi-
1.5. Cantabria
1.5.1. Por arrendamiento
de vivienda habitual por jóvenes,
mayores y personas
con discapacidad
Deducción del 10%, hasta un límite
de 300 euros anuales de las cantidades satisfechas en el período impositivo por el arrendamiento de vivienda habitual por contribuyentes
menores de 35 años, o mayores de
64 años, salvo que se trate de contribuyentes con discapacidad física,
psíquica o sensorial con un grado de
discapacidad igual o superior al
65%.
L La base imponible del periodo,
antes de las reducciones por mínimo
personal y familiar no puede superar
22.000 euros en tributación individual o 31.000 euros en tributación
conjunta.
L Las cantidades satisfechas en
concepto de alquiler excedan del
10% de la renta del contribuyente.
En el caso de tributación conjunta,
el importe de la deducción será de
600 euros pero al menos uno de los
contribuyentes deberá cumplir los
requisitos mencionados.
1.5.2. Por cuidado de familiares
Deducción de 100 euros por cada
descendiente menor de tres años,
por cada ascendiente mayor de 70
años, y por cada ascendiente, descendiente, cónyuge o hermano con
grado de discapacidad igual o superior al 65%, siempre que el ascendiente o descendiente reúna los siguientes requisitos:
L Convivencia durante más de 183
días del año natural, salvo en caso de
descendiente menor de 3 años.
L Que no obtenga rentas brutas
anuales superiores a 6.000 euros. En
caso de discapacidad de ascendiente, descendiente, cónyuge o hermano el límite será de 1,5 veces el
IPREM.
L Para descendientes menores de
3 años con discapacidad igual o superior al 65%, se aplicará una deducción de 100 euros por descendiente y
100 euros por discapacidad.
1.4.13. Para familias
monoparentales
Deducción de 100 euros por familias monoparentales, siempre que el
contribuyente no conviva con persona distinta de sus descendientes, salvo que se trate de ascendientes que
generen el derecho a la aplicación
del mínimo por ascendientes. Aplicable exclusivamente a contribuyentes con rentas inferiores a 39.000
euros en tributación individual y
52.000 euros en tributación conjunta. Se considerarán descendientes a
estos efectos: i) hijos menores de
edad que convivan con el contribuyente y no perciban rentas, excluidas
las exentas, superiores a 8.000€; ii)
hijos mayores de edad con discapacidad, siempre que convivan con el
contribuyente y no tengan rentas
anuales, excluidas las exentas, superiores a 8.000 euros, y iii) descendientes a que se refieren los apartados anteriores que, sin convivir con
el contribuyente, dependan económicamente de él y estén internados
en centros especializados.
Se asimilarán a descendientes las
personas vinculadas al contribuyente por razón de tutela y acogimiento.
Cuando varios contribuyentes
tengan derecho a la aplicación de la
deducción, se prorrateará entre ellos
de acuerdo a días de convivencia.
anuales, por el alquiler de su vivienda habitual.
Requisitos:
L Que el contribuyente no haya
obtenido rentas por importe superior a 20.000 euros (30.000 euros en
caso de tributación conjunta).
L Que las cantidades satisfechas
en concepto de alquiler excedan del
10% de la renta obtenida en el periodo impositivo.
1.4.17. Deducción adicional
por inversión en vivienda habitual
De las cantidades satisfechas en el
periodo por la adquisición de la vivienda que constituya o vaya a constituir la residencia habitual del contribuyente, podrá deducirse:
L Si la renta es inferior a 12.000
euros: el 1,75%.
inmuebles de interés cultural, y con
la deducción autonómica por vivienda habitual.
1.4.19. Deducción por obras de
adecuación de la vivienda habitual
Deducción del 10% por las cantidades satisfechas por las obras o instalaciones de adecuación de la vivienda habitual por razón de discapacidad cuando se cumplan los requisitos exigidos en la norma estatal para
esta misma deducción en la Ley del
IRPF vigente a 31 de diciembre de
2012. El importe de la deducción no
podrá superar el 15% de la cuota íntegra autonómica.
1.4.20. Deducción por
contribuyentes desempleados
Deducción de 100 euros aplicable a
contribuyentes con residencia habi-
destinados a la adquisición de aparatos y complementos destinados a suplir las deficiencias físicas de las personas, incluidas gafas y lentillas.
Límite de la deducción: 500 euros
en tributación individual y 700 euros en tributación conjunta. Estos
límites se incrementarán en 100 euros para contribuyentes con grado
de discapacidad superior al 65%.
1.4.22. Por familiares
dependientes con discapacidad
Deducción de 500 euros por cada ascendiente o descendiente con grado
de discapacidad igual o superior al
65%, que genere el derecho a la aplicación del mínimo por discapacidad.
La deducción se aplicará a contribuyentes que no hayan obtenido rentas superiores a 39.000 euros o
52.000 euros en tributación conjunta.
1.5.3. Por obras de mejora
en vivienda
Deducción de un 15% de las cantidades satisfechas en obras realizadas, durante el ejercicio, en cualquier vivienda o viviendas de su propiedad, siempre que esté situada en
la comunidad de Cantabria, o en el
edificio en la que la vivienda se encuentre, y que tengan por objeto:
L Una rehabilitación calificada como tal por la Dirección General de
Vivienda del Gobierno de Cantabria.
L La mejora de la eficiencia energética, la higiene, la salud y protección del medio ambiente y la accesibilidad a la vivienda o al edificio en
que se encuentra.
L La utilización de energías renovables, la seguridad y la estanqueidad, y en particular: sustitución de
instalaciones de electricidad, agua,
gas, calefacción.
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L Así como por las obras de instalación de infraestructuras de telecomunicación que permitan el acceso
a Internet y a servicios de televisión
digital en la vivienda del contribuyente.
Límite anual de la deducción de
1.000 euros en tributación individual y 1.500 euros en tributación
conjunta. Para contribuyentes con
grado de discapacidad igual o superior al 65%, estos límites se incrementarán en 500 euros en tributación individual y 500 euros por cada
contribuyente con dicha discapacidad, en supuestos de tributación
conjunta.
En ningún caso, darán derecho a
practicar esta deducción las cantidades satisfechas mediante entregas de
dinero de curso legal.
se imponible general y la del ahorro
en el período impositivo, no supere
la cuantía de 27.000 euros en tributación individual y 36.000 euros en
tributación conjunta.
2. Las deducciones por discapacidad del contribuyente y por discapacidad de ascendientes o descendientes son incompatibles entre sí, y con
las deducciones para mayores de 75
años, respecto de una misma persona.
1.6.6. Deducción por cantidades
donadas para la cooperación
internacional al desarrollo
y a las entidades para la lucha
contra la pobreza, la exclusión
social y la ayuda a personas
con discapacidad
Deducción del 15% de las donaciones dinerarias efectuadas durante
el período impositivo destinadas a
Organizaciones no gubernamentales, fundaciones, asociaciones de
ayuda a personas con discapacidad
y otras entidades, siempre que estas
tengan la consideración de entidades sin fines lucrativos. La base de
la deducción no podrá exceder del
10% de la base liquidable del contribuyente.
1.5.4. Por donativos a fundaciones
o al Fondo Cantabria Coopera
Deducción de un 15% de las cantidades donadas a fundaciones domiciliadas en la comunidad autónoma
de Cantabria que persigan fines culturales, asistenciales, sanitarios o deportivos, inscritas en el Registro de
Fundaciones, y que rindan cuentas
al órgano de protectorado correspondiente y que éste haya ordenado
su depósito en el Registro de Fundaciones.
Deducción de un 12% de las cantidades donadas al Fondo Cantabria
Coopera.
Deducción del 15% de las cantidades donadas a asociaciones domiciliadas en Cantabria
Límite: 10% por la renta total obtenida por el contribuyente en el periodo impositivo.
1.5.5. Por acogimiento familiar
de menores
Los contribuyentes que reciban a
menores en régimen de acogimiento
familiar, que no tengan relación de
parentesco alguna, ni adopten durante el periodo impositivo al menor
acogido, podrán deducir:
a) 240 euros con carácter general.
b) El resultado de multiplicar 240
euros por el número máximo de menores que haya acogido el contribuyente de forma simultánea en el período impositivo.
Límite de la deducción: 1.200 euros.
En supuesto de acogimiento de
menores por matrimonios, parejas
de hecho o parejas que convivan de
forma permanente en análoga relación de afectividad a las anteriores
sin haber registrado su unión, el importe de la deducción se prorrateará
por partes iguales en la declaración
de cada uno de ellos si optaran por
tributación individual.
1.5.6. Por inversión en la
adquisición de acciones
y participaciones sociales
de nuevas entidades
o de reciente creación
Deducción del 15% de las cantidades invertidas durante el ejercicio
en acciones o participaciones sociales como consecuencia de acuerdos
de constitución de sociedades o de
ampliación de capital en las sociedades mercantiles que revistan la forma de Sociedad Anónima, de Res-
ponsabilidad Limitada, Anónima
Laboral o de Responsabilidad Limitada Laboral que tengan la consideración de pymes y que cumplan determinados requisitos.
El límite de deducción aplicable
será de 1.000 euros anuales.
Requisitos:
1º Que no se llegue a poseer durante ningún día del año natural más
del 40% del total del capital social de
la entidad o de sus derechos de voto
y su grupo familiar hasta el tercer
grado incluido. Este requisito debe
mantenerse durante, al menos 3
años, a partir de la fecha de efectividad del acuerdo de ampliación de
capital o constitución.
2º Que dicha participación se
mantenga un mínimo de 3 años.
3º El contribuyente puede formar
parte del consejo de administración
de la sociedad en la que ha materializado la inversión, pero no puede llevar a cabo funciones ejecutivas o de
dirección, ni mantener una relación
laboral con la entidad objeto de la inversión. Esta situación debe mantenerse durante, al menos 3 años, a
partir de la fecha de efectividad del
acuerdo de ampliación de capital o
constitución.
4º Las operaciones deben formalizarse en escritura pública, especificando la identidad de los inversores
y el importe de la inversión.
1.5.7. Por gastos de enfermedad
Deducción del 10% de los gastos y
honorarios profesionales abonados por la prestación de servicios sanitarios por motivo de enfermedad,
salud dental, embarazo y nacimiento
de hijos, accidentes e invalidez, tanto
propios como de las personas que se
incluyan en el mínimo familiar.
Límites de la deducción: 500 euros en tributación individual y 700
en tributación conjunta.
Deducción del 5% de las cantidades pagadas en concepto de cuotas a
mutualidades o sociedades de segu-
ros médicos no obligatorios, tanto
propios como de las personas que se
incluyan en el mínimo familiar, con
los límites de 200 euros en tributación individual 300 en tributación
conjunta.
En caso de contribuyente con grado de dicapacidad igual o superior al
65%, los límites de ambas deducciones se incrementarán en 100 euros
en tributación individual y 100 euros
en conjunta por cada contribuyente
con dicha discapacidad.
La base conjunta de esta deducción estará constituida por las cantidades justificadas con factura y satisfechas a las personas o entidades que
presten los servicios (mediante tarjeta de crédito o debito, transferencia bancaria, cheque nominativo o
ingreso en cuenta). No se podrá aplicar la deducción cuando el pago se
realice mediante entregas de dinero
de curso legal.
1.6. Castilla-La Mancha
1.6.1. Deducción por nacimiento
o adopción de hijos
Deducción de las siguientes cantidades por hijos nacidos o adoptados en
el período impositivo que generen el
derecho a la aplicación del mínimo
por descendiente:
a) 100 euros en el caso de partos o
adopciones de un solo hijo.
b) 500 euros en el caso de partos o
adopciones de dos hijos.
c) 900 euros en el caso de partos o
adopciones de tres o más hijos.
1.6.2. Deducción por familia
numerosa
Deducción de 200 euros para familias numerosas categoría general y
de 400 euros para familias numerosas de categoría especial.
Cuando alguno de los cónyuges o
descendientes, a los que sea de aplicación el mínimo personal y familiar
del impuesto, con un grado de discapacidad igual o superior al 65% y generen el derecho a la aplicación del
mínimo por discapacidad, el importe de la deducción será de
L Familias numerosas categoría
general: 300 euros.
L Familias numerosas de categoría especial: 900 euros.
1.6.3. Deducción por discapacidad
del contribuyente
Los contribuyentes con grado de
discapacidad igual o superior al 65%,
y derecho al mínimo por discapacidad podrán deducirse 300 euros.
1.6.4. Deducción por discapacidad
de ascendientes o descendientes
Por cada ascendiente o descendiente que genere el derecho a la aplicación del mínimo por discapacidad de
ascendientes o descendientes respectivamente, con discapacidad
igual o superior al 65%, se establece
una deducción de 300 euros.
1.6.5. Deducciones para personas
mayores de 75 años y por cuidado
de ascendientes mayores
de 75 años
Los contribuyentes mayores de 75
años podrán deducirse la cantidad
de 150 euros.
Se podrán deducir 150 euros por
el cuidado de ascendientes mayores
de 75 años, siempre que cause derecho a la aplicación del mínimo por
ascendientes mayores de 75 años.
La aplicación de las deducciones
anteriores exige que el mayor de 75
años no resida más de 30 días naturales en centros residenciales de mayores de la Junta de Comunidades
de Castilla-La Mancha plazas concertadas o subvencionadas, salvo
que responda a convalecencias.
Normas comunes a las
deducciones por nacimiento
o adopción, por familia numerosa,
por discapacidad y para personas
mayores de 75 años
1. La aplicación de estas deducciones solo podrá realizarse por los contribuyentes cuando la suma de la ba-
1.6.7. Deducción por donaciones
con finalidad en investigación
y desarrollo científico e innovación
empresarial
Deducción del 15% hasta el límite del
10% de la cuota íntegra autonómica,
de las donaciones dinerarias efectuadas durante el período impositivo a
favor de las siguientes entidades:
L La Administración de la Junta
de Comunidades de Castilla-La
Mancha y los organismos y entidades públicas dependientes de la misma cuya finalidad sea la investigación y el desarrollo científico y la innovación empresarial.
L Las entidades sin fines lucrativos, siempre que entre sus fines
principales se encuentren la investigación y el desarrollo científico y la
innovación empresarial.
1.6.8. Deducción por
adquisición de libros de texto
y por la enseñanza de idiomas
Deducción del 100% de las cantidades satisfechas por adquisición de
libros de texto para las etapas de enseñanza básica y deducción del 15%
por gastos en enseñanza de idiomas
recibida durante el período impositivo como actividad extraescolar por
los descendientes durante la etapa
de enseñanza básica. Se requiere estar en posesión de los justificantes de
pago.
1. Cuantía máxima de la deducción en declaración conjunta para
contribuyentes para los que la cantidad resultante de la suma de la base
imponible general y de la base imponible del ahorro menos el mínimo
por descendientes se encuentre
comprendida en los siguientes tramos:
K Hasta 12.000 euros: 100 euros
por hijo.
K Entre 12.000,01 y 20.000,00 euros: 50 euros por hijo.
K Entre 20.000,01 y 25.000,00 euros: 37,50 euros por hijo.
L Contribuyentes con condición
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legal de familia numerosa para los
que la cantidad resultante de la suma
de la base imponible general y de la
base imponible del ahorro menos el
mínimo por descendientes se encuentre comprendida en los tramos
que se indican a continuación:
K Hasta 40.000 euros: 150 euros
por hijo
2. Declaración individual: Aplicable a contribuyentes para los que la
cantidad resultante de la suma de la
base imponible general y de la base
imponible del ahorro menos el mínimo por descendientes se encuentre
comprendida en los tramos que se
indican a continuación:
K Hasta 6.500 euros: 50 euros por
hijo.
K Entre 6.500,01 y 10.000,00 euros: 37,50 euros por hijo.
K Entre 10.000,01 y 12.500,00 euros: 25 euros por hijo.
L Contribuyentes con condición
legal de familia numerosa para los
que la cantidad resultante de la suma
de la base imponible general y de la
base imponible del ahorro menos el
mínimo por descendientes se encuentre comprendida en los tramos
que se indican a continuación:
K Hasta 30.000 euros: 75 euros
por hijo.
Sólo tendrán derecho a practicar
la deducción los padres o ascendientes respecto de aquellos hijos o descendientes escolarizados que den
derecho al mínimo por descendientes.
1.6.9. Deducción por
acogimiento familiar
no remunerado de menores
Deducción por acogimiento familiar
no remunerado, siempre que se
conviva con el menor durante más
de 183 días del período impositivo,
de 500 euros si se trata del primer
menor y 600 euros si se trata del segundo menor o sucesivo.
Requisitos:
L Que la suma de la base imponible general y la del ahorro del contribuyente no sea superior a 12.500 euros en tributación individual o a
25.000 euros en tributación conjunta.
L Que se acredite la formalización
del acogimiento, así como que no se
han recibido ayudas.
1.6.10. Deducción por acogimiento
no remunerado de mayores
de 65 años o discapacitados
Deducción de 600 euros por cada
persona mayor de 65 años o con un
grado de discapacidad igual o superior al 33%.
Requisitos:
L Convivencia durante más de 183
días al año.
L Que el acogido mayor de 65 años
no esté ligado al contribuyente por
un vínculo de parentesco de consanguinidad o de afinidad hasta el cuarto grado incluido.
L Que la suma de la base imponible
general y la del ahorro del contribuyente no sea superior a 12.500 euros
en tributación individual o a 25.000
euros en tributación conjunta.
L Que se acredite que ni el contribuyente ni la persona acogida han
recibido ayudas vinculadas con el
acogimiento.
1.6.11. Deducción por
arrendamiento de vivienda
habitual por menores de 36 años
Deducción del 15% de las cantidades satisfechas por el arrendamiento de la vivienda que constituya o vaya a constituir su residencia habitual
en Castilla-La Mancha durante el
período impositivo, con un máximo
de 450 euros.
La deducción será del 20% con un
máximo de 612 euros cuando el contribuyente tenga su domicilio habitual en un municipio con población
de hasta 2.500 habitantes o que tenga más de 2.500 y hasta 10.000 y disten más de 30 kilómetros de un municipio con población superior a
50.000 habitantes.
Requisitos:
L Que el contribuyente tenga su
residencia habitual en Castilla-La
Mancha y sea menor de 36 años.
L Que la suma de la base imponible general y la del ahorro del contribuyente menos el mínimo por descendientes no supere la cuantía de
12.500 euros en tributación individual y 25.000 euros en tributación
conjunta.
L Que en la autoliquidación del
Impuesto se consigne el NIF del
arrendador de la vivienda.
L Que se haya presentado la autoliquidación por el ITP y AJD.
1.7. Castilla y León
1.7.1. Deducción por familia
numerosa
Deducción de 246 euros. Cuando
alguno de los cónyuges o descendientes a los que se compute para
cuantificar el mínimo por descendiente regulado en la normativa del
IRPF tenga un grado de discapacidad igual o superior al 65%, la deducción será de 492 euros. Esta deducción se incrementará en 410 euros por cada descendiente a partir
del cuarto inclusive.
1.7.2. Deducción por nacimiento
o adopción de hijos
Por el nacimiento o adopción de hijos que tengan derecho a la aplicación del mínimo por descendiente
en el IRPF, deducción de 710 euros
si se trata del primer hijo, 1.475 euros si se trata del segundo hijo, 2.351
euros si se trata del tercer hijo o sucesivos.
Las cantidades anteriores se
duplicarán en caso de que el nacido
o adoptado tenga un grado de discapacidad igual o superior al 33%.
Las cuantías referidas a nacimiento, adopción y discapacidad, se incrementarán en un 35% para los
contribuyentes residentes en municipios de menos de 5.000 habitantes.
1.7.3. Deducción por partos
múltiples o adopciones
simultáneas
En el caso de partos múltiples o
adopciones simultáneas de dos o
más hijos que generen el derecho a la
aplicación del mínimo por descendiente, se podrá deducir:
a) La mitad del importe obtenido
por la aplicación de la deducción por
nacimiento o adopción anterior, si el
parto múltiple o adopción simultánea ha sido de dos hijos.
b) Una cuantía equivalente al importe obtenido por la aplicación de
la deducción por nacimiento o adopción anterior, si el parto múltiple o
adopción simultánea ha sido de tres
o más hijos.
c) Deducción adicional de 901
euros durante los dos años siguientes al nacimiento o adopción.
1.7.4. Cuidado de hijos menores
Los contribuyentes que realicen una
actividad por cuenta propia o ajena,
por la cual estén dados de alta en el
régimen correspondiente de la Seguridad Social o Mutualidad, que
por motivos de trabajo tengan que
dejar a sus hijos menores de 4 años,
al cuidado de una persona empleada
de hogar, en guarderías o centros escolares podrán deducir alguna de las
siguientes cantidades:
a) El 30% de las cantidades satisfechas a la persona empleada del
hogar, dada de alta en el Sistema
Especial de Empleados de Hogar
del Régimen General de la Seguridad Social, con el límite de 322 euros
b) El 100% de los gastos satisfechos de preinscripción y de matrícula, los gastos de asistencia en horario
general y ampliado y los gastos de
alimentación en guarderías infantiles, con el límite de 1.320 euros.
El importe de esta deducción más
la cuantía de las subvenciones públicas percibidas por este concepto no
podrá superar, para el mismo ejercicio, el importe total del gasto efectivo
del mismo, minorándose en ese caso
el importe máximo de la deducción
en la cuantía necesaria.
1.7.5. Gastos de adopción
Deducción de 784 euros por cada
adopción realizada en el período impositivo, de hijos que generen el derecho a la aplicación del mínimo por
descendiente. El importe de la deducción anterior será de 3.625 euros
en el supuesto de adopción internacional.
1.7.6. Cuotas a la Seguridad Social
de Empleados del Hogar
Deducción del 15% de las cantidades satisfechas en el período impositivo por las cuotas a la Seguridad Social de un trabajador incluido en el
Sistema Especial de Empleados de
Hogar del Régimen General de la Seguridad Social, con el límite de 300
euros. Esta deducción será aplicable
por contribuyentes que a la fecha de
devengo del impuesto tengan un hijo
menor de 4 años, al que sea de aplicación el mínimo por descendiente.
1.7.7. Permiso de paternidad
o período de suspensión
del contrato de trabajo
o de interrupción de la actividad
por paternidad
Los contribuyentes que se encuentren en situación de permiso de paternidad o período de suspensión del
contrato de trabajo o de interrupción de la actividad por paternidad,
podrán deducirse 75 euros por semana completa de permiso, con un
máximo de 750 euros.
1.7.8. Contribuyentes afectados
por discapacidad
Deducción de 300 euros, si tienen
menos de 65 años de edad y su disca-
pacidad es igual o superior al 65% o,
si tienen una edad igual o superior a
65 años, su grado de discapacidad es
igual o superior al 33%. La deducción anterior será de 656 euros
cuando, si tienen una edad igual o
superior a 65 años y grado de discapacidad igual o superior al 65%.
1.7.9. Deducción por adquisición
o rehabilitación de viviendas
por jóvenes en núcleos rurales
Deducción del 15% de las cantidades satisfechas para la adquisición o
rehabilitación de la primera vivienda
habitual de aquellos contribuyentes
menores de 36 años, que estén situadas en determinados municipios del
territorio de la comunidad de Castilla y León.
Para adquisiciones a partir del
2016, el valor de la vivienda debe ser
inferior a 135.000 euros y debe tratarse de una vivienda de nueva construcción o de una rehabilitación calificada como actuación protegibleLa base máxima de esta deducción será de 9.040 euros.
1.7.10. Inversión en instalaciones
medioambientales y de
adaptación a discapacitados
en vivienda habitual
Deducción del 15% de inversiones
realizadas en la rehabilitación de viviendas situadas en la comunidad de
Castilla y León que constituyan o vayan a constituir la vivienda habitual
del contribuyente.
Dan derecho a la deducción la instalación de paneles solares; las mejora en los sistemas de instalaciones
térmicas que incrementen su eficiencia energética o la utilización de
energías renovables; la mejora de las
instalaciones de suministro e instalación de mecanismos que favorezcan
el ahorro de agua y la realización de
redes de saneamiento que favorezcan la reutilización de las aguas grises y reduzcan el volumen de vertido. Obras e instalaciones de adecuación necesarias para la accesibilidad
y comunicación sensorial de uno o
varios ocupantes de la vivienda que
sean discapacitados, siempre que éstos sean el contribuyente o su cónyuge o un pariente, en línea directa o
colateral, consanguínea o por afinidad, hasta el tercer grado inclusive.
La base máxima de deducción es
de 20.000 euros.
1.7.11. Inversión en rehabilitación
de vivienda destinadas a alquiler
en núcleos rurales
Deducción del 15% de inversiones
realizadas en la rehabilitación de viviendas situados en determinados
municipios de Castilla y León. Cuyo
valor sea inferior a 135.000 euros y
que durante los 5 años siguientes a la
realización de las obras de rehabilitación, se encuentre alquilada a personas distintas del cónyuge, ascendientes, descendientes o familiares
hasta el tercer grado de parentesco
del propietario de la vivienda. Si durante esos 5 años se produjeran periodos en los que la vivienda no estuviera efectivamente alquilada, la vivienda deberá encontrarse ofertada
para el alquiler.
El importe del alquiler mensual
no puede superar los 300 euros y la
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fianza debe ser depositada depositada conforme lo establecido en la normativa aplicable.
La base de esta deducción está limitada a 20.000 euros.
del 10% de los rendimientos netos
del sujeto pasivo.
El límite se incrementa a 600 euros en caso de familia numerosa,
siempre que la base imponible del
contribuyente, menos el mínimo
personal y familiar, no sea superior a
20.000 euros y las cantidades satisfechas por alquiler no excedan del
10% de sus rendimientos netos.
En caso de tributación conjunta, si
alguno de los declarantes cumple los
requisitos anteriores, el importe máximo será de 600 euros y el de la base
imponible total, menos el mínimo
personal y familiar de 30.000 euros.
1.7.12. Alquiler de vivienda habitual
por menores de 36 años
Deducción del 15% de las cantidades satisfechas durante el período
impositivo en concepto de alquiler
de su vivienda habitual en Castilla y
León, con un límite de 459 euros,
siempre que el contribuyente tenga
menos de 36 años. La deducción será
del 20% con un límite de 612 euros
cuando la vivienda habitual se encuentre situada en un municipio que
no exceda de 10.000 habitantes, con
carácter general, o de 3.000 habitantes si dista menos de 30 kilómetros
de la capital de la provincia.
1.8.3. Deducción por rehabilitación
de la vivienda habitual
Deducción del 1,5% de las cantidades satisfechas en el período impositivo por la rehabilitación de la vivienda que constituya o deba constituir la vivienda habitual del contribuyente siendo la base máxima de
deducción de 9.040 euros.
1.7.13. Donaciones a fundaciones
de Castilla y León y para
la recuperación del patrimonio
histórico, cultural y natural
Deducción del 15% de las cantidades donadas destinadas a:
a) Rehabilitación o conservación
de bienes situados en Castilla y León
y que formen parte del Patrimonio
Histórico Español o del Patrimonio
Cultural de Castilla y León.
b) Recuperación, conservación o
mejora de espacios naturales y lugares integrados en la Red Natura
2000.
c) Cantidades donadas a fundaciones inscritas en el Registro de
Fundaciones de Castilla y León con
fines culturales, asistenciales o ecológicas.
1.7.14. Donaciones para el fomento
de la investigación, desarrollo
e innovación
Deducción del 15% de las cantidades
donadas a Universidades Públicas
de Castilla y León y a fundaciones y
otras instituciones cuya finalidad sea
la investigación, desarrollo e innovación empresarial para proyectos desarrollados en la comunidad.
1.7.15. Deducciones para
la recuperación del patrimonio
cultural y natural de Castilla y León
Los contribuyentes podrán deducirse el 15% de las siguientes cantidades:
a) Destinadas por los titulares de
bienes inmuebles ubicados en Castilla y León, que formen parte del Patrimonio Histórico Español o del Patrimonio Cultural de Castilla y León,
a la restauración, rehabilitación o reparación de los mismos.
b) Destinadas por los titulares de
bienes naturales ubicados en Espacios Naturales y lugares integrados
en la Red Natura 2000.
La suma de las bases de estas deducciones (y la deducción para fomento de la investigación, desarrollo
e innovación que se expondrá más
adelante) no podrá exceder del 10%
de la base liquidable del contribuyente.
1.7.16. Normas comunes
a las deducciones
Las deducciones anteriores, no serán aplicables a los contribuyentes
cuya base imponible total, menos el
1.8.4. Pago de intereses
de préstamos solicitados
para realizar estudios de máster
y de doctorado
Deducción del 100% del importe de
los intereses pagados a los préstamos
concedidos por medio de la Agencia
de Gestión de Ayudas Universitarias
y de Investigación para la financiación de estudios universitarios de
máster y doctorado.
mínimo personal y familiar, supere
la cuantía de 18.900 euros en tributación individual y 31.500 euros en el
caso de tributación conjunta.
1.7.17. Deducción por cantidades
donadas para el fomento
de la investigación, el desarrollo
y la innovación
El 15% de las cantidades donadas a
universidades públicas de Castilla y
León o a fundaciones y otras instituciones para proyectos desarrollados
en esta comunidad para alguna de
estas finalidades.
1.7.18. Deducción de carácter
temporal por adquisición
de vivienda de nueva construcción
para residencia habitual aplicable
durante cinco años
Deducción durante 5 años del 7,5%
de las cantidades satisfechas por la
adquisición de la vivienda habitual situada en Castilla y León, siempre que
el contribuyente tenga su residencia
habitual en esta Comunidad y se trate
de vivienda de nueva construcción.
La base máxima de la deducción
será de 9.040 euros anuales.
1.7.19. Deducción para el fomento
del emprendimiento
Deducción del 20% de las cantidades invertidas en la adquisición de
acciones o participaciones de sociedades domiciliadas en Castilla y León,
como consecuencia de acuerdos de
constitución de sociedades o de ampliación de capital (importe mínimo
de participación del 0,5% y máximo
del 40%), con el límite máximo de
deducción de 10.000, siempre que
dichas sociedades cumplan determinados requisitos de incremento y
mantenimiento de plantilla.
La inversión máxima del proyecto
de inversión que es computable para
la aplicación de la deducción será la
que resulte de sumar los siguientes
importes:
L 100.000 euros por cada incremento de una persona/año en la
plantilla.
L 50.000 euros por cada contrato
con trabajadores autónomos económicamente dependientes de la sociedad.
L 50.000 euros por cada alta de
trabajadores por cuenta propia que
tengan el carácter de familiares colaboradores.
Que la sociedad destine la financiación recibida a proyectos de inversión realizados en el territorio de
Castilla y León.
1.8. Cataluña
1.8.1. Por nacimiento o adopción
de un hijo
Deducción por nacimiento o adopción de un hijo de 300 euros en la
declaración conjunta y de 150 euros
en la individual.
1.8.2. Por alquiler de vivienda
habitual
Deducción del 10%, hasta un máximo de 300 euros, de las cantidades
satisfechas en concepto de alquiler
de la vivienda habitual para los siguientes contribuyentes: i) menores
de 33 años, ii) aquéllos que hayan estado en paro durante 183 días o más
durante el ejercicio; iii) los que tengan un grado de discapacidad igual o
superior al 65%, y iv) ser viudo o viuda con 65 años o más.
La base imponible total, menos el
mínimo personal y familiar, no sea
superior a 20.000 euros anuales.
Las cantidades satisfechas en concepto de alquiler no pueden exceder
1.8.5. Deducción para los
contribuyentes que hayan
quedado viudos en los
ejercicios 2015, 2016 y 2017
Los contribuyentes que queden viudos durante el ejercicio pueden aplicarse una deducción de 150 euros en
dicho ejercicio y en los dos siguientes. La deducción será de 300 euros,
si el contribuyente tiene a su cargo
descendientes que computen a efectos de aplicar el mínimo por descendientes.
1.8.6. Deducción por donaciones
a entidades que fomentan
la investigación científica
y el desarrollo y la innovación
tecnológica
Deducción del 25% de las cantidades donadas, con el límite máximo
del 10% de la cuota íntegra autonómica, a favor de los institutos universitarios y otros centros de investigación adscritos a universidades catalanas y los promovidos de Cataluña o
participados por la Generalitat que
tengan por objeto el fomento de la
investigación científica y el desarrollo y la innovación tecnológica.
Se requiere justificación documental adecuada y que las entidades
beneficiarias comuniquen la relación de las personas que han efectuado donativos durante el año anterior, indicando de las cantidades donadas.
1.8.7. Deducción por donaciones
a determinadas entidades
en beneficio del medio ambiente,
la conservación del patrimonio
natural y de custodia del territorio
Deducción del 15% de las cantidades
donadas, con el límite máximo del
5% de la cuota íntegra autonómica,
por donativos a favor de fundaciones
o asociaciones que figuren en el censo de entidades ambientales vinculadas a la ecología y a la protección y
mejora del medio ambiente.
La aplicación de la deducción requiere justificación documental.
1.8.8. Deducción por inversión por
ángel inversor por la adquisición
de acciones o participaciones
sociales de entidades nuevas
o de reciente creación
El 30% de las cantidades invertidas
en la adquisición de acciones o participaciones sociales como consecuencia de acuerdos de constitución
de sociedades o de ampliación de capital en las sociedades anónimas, limitadas, anónimas laborales o limitadas laborales que desempeñen una
actividad económica y tengan el domicilio social y fiscal en Cataluña
siendo el importe máximo de deducción de 6.000 euros.
Requisitos:
L La participación del contribuyente junto con la del cónyuge o personas unidas por razón de parentesco, hasta el tercer grado, no puede
superar al 35% del capital social de la
sociedad objeto de la inversión o de
sus derechos de voto.
L Debe contar, como mínimo, con
una persona contratada a jornada
completa, y dada de alta en el régimen general de la seguridad social; el
volumen de facturación anual no debe superar un millón de euros.
L El contribuyente puede formar
parte del consejo de administración
de la sociedad en la que ha materializado la inversión, pero no llevar a cabo funciones ejecutivas ni de dirección, ni mantener una relación laboral.
L Las operaciones en las que sea
aplicable la deducción deben formalizarse en escritura pública.
L Las participaciones adquiridas
deben mantenerse en el patrimonio
del contribuyente durante un período mínimo de tres años.
La deducción será del 50%, con
un límite de 12.000 euros, en el caso
de sociedades creadas o participadas
por universidades o centros de investigación.
1.8.9. Tramo autonómico
de la deducción por inversión
en vivienda habitual
Para los contribuyentes a los que sea
aplicable el régimen transitorio de la
deducción por inversión en vivienda
habitual que regula la disposición
transitoria decimoctava de la Ley del
IRPF, los porcentajes en el tramo autonómico para los residentes en Cataluña son:
L El 7,5%, con carácter general.
L El 15%, si se trata de las obras de
adecuación de la vivienda habitual
de personas con discapacidad.
Los contribuyentes que hubieran
adquirido la vivienda habitual antes
del 30 de julio de 2011, podrán aplicar el porcentaje de deducción del
9%, cumpliendo determinados requisitos.
Mañana:
Deducciones autonómicas
de la cuota íntegra (y II)
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