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Expansi 243 n - 25 04 2018

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Miércoles 25 de abril de 2018 | 2€ | Año XXXII | nº 9.632 | Segunda Edición
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Banca y segu
ros
X.25.04.201
8
Crédito al consumo
Representa
el 15%
de la financiac
ión P4
Inversión Las
grandes
entidades gestionan
58% de los fondos el
P8
www.expansion.com
Desalojo exprés para los okupas
 Palma de Mallorca prohíbe los pisos turísticos
Un negocio
sin fronteras
JOSETXU L.
`PIÑEIRO
Más allá de los
productos convenc
protagonismo
ionales de crédito,
en las carteras
ganan
que ante el entorno
de la banca
comercial otros,
ingresos y aumenta de tipos actual, generan
mayores
n la vinculac
ión de los clientes.
Especial
Banca y
Seguros
P1 a 12
P24-25/EDITORIAL
Aena lanza el mayor plan
inmobiliario de España
El desarrollo de Barajas cuadruplica la superficie de la Operación Chamartín
El Pacto de Toledo
propondrá subir
las pensiones
con el IPC P27
Telefónica: Eva Castillo
sale del consejo P9
Carlos de Palacio, presidente
de Talgo.
Talgo rompe con ABB
y busca motor para el
‘Avril’ de Renfe P3/LA LLAVE
ANÁLISIS Por Martí Saballs
El asalto a
las instituciones
catalanas P28
Jurídico
¿Es necesario regular
la lucha contra
las ‘fake news’? P31
 Contempla una
inversión de 3.000
millones de euros
en 920 hectáreas de
suelo comercializable
 El desarrollo tiene
un plazo de 40 años
con 2,7 millones
de metros cuadrados
de edificabilidad
 El principal objetivo
estará en la logística,
aunque también habrá
hoteles, oficinas
y un centro comercial
 No incluye desarrollo
residencial a causa
de las restricciones
acústicas ligadas a la
operativa del aeropuerto
Santander gana un 10% más y Iberdrola dispara
España supera a Reino Unido el beneficio y saca
Santander ganó 2.054 millones hasta marzo, un 10% más,
gracias al tirón de Brasil y de
España. Estas filiales compensaron la caída en Reino
Unido. España se ha convertido en el segundo mayor
mercado, gracias a la incorporación del negocio de Popular. Santander presentará
en octubre un nuevo plan estratégico. P15/LA LLAVE
Google cae en Bolsa
tras triplicar sus
inversiones P13 y 23
Banca: un presidente
no debe ejercer como
CEO, según Bruselas P16
ASÍ ES EL PROYECTO
 Las acciones de
Santander bajaron un
3,24% por la caída del
negocio en Reino Unido
Ana Botín, presidenta
de Grupo Santander.
músculo frente a Enel
Iberdrola disparó un 28% su
resultado operativo en el primer trimestre, impulsado
por la buena marcha del negocio en España y por el tirón
de EEUU y Brasil. En este último mercado, la filial Neonergia mantiene un duro pulso con Enel para comprar
Eletropaulo. P7/LA LLAVE
Ignacio Sánchez Galán,
presidente de Iberdrola.
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XTB elegido, por segundo año consecutivo,
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Producto difícil de entender, la CNMV considera que no es adecuado para inversores minoristas debido a su
complejidad y riesgo.
TRUMP Y
MACRON
BUSCAN UN
ACUERDO
NUCLEAR
EN IRÁN
P29
Efe
Repsol marca
máximos con
el crudo al alza P21
Pistoletazo de salida al mayor
proyecto inmobiliario de España. Aena presentó ayer el
plan para dinamizar el aeropuerto de Barajas (Madrid),
que contempla una inversión
de 3.000 millones en 40 años
y pone el foco en la logística.
Aena mantendrá la propiedad de los terrenos y buscará
socios. P4/LA LLAVE
JMCadenas
Inversor
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2
Expansión Miércoles 25 abril 2018
Editorial
La Llave
Un necesario refuerzo
a la seguridad jurídica
Aena, promotor inmobiliario en Barajas
a aprobación ayer por parte del Congreso de la modificación de la Ley de Enjuiciamiento Civil para agilizar el desahucio de los okupas supone un necesario refuerzo a la
seguridad jurídica en el mercado inmobiliario, que se había visto
comprometida por la protección excesiva a los ocupantes ilegales. La nueva norma permitirá desalojar a los okupas en un plazo
de veinte días “sin recurso alguno”, a no ser que éstos tengan algún título que avale su residencia en esta vivienda. De esta forma, se pone fin a una situación anómala en la que el legítimo propietario quedaba a merced de la voluntad de los ocupantes forzosos y unos procesos judiciales extremadamente dilatados que
se podían alargar durante varios años. La situación era tan paradójica que los okupas estaban más blindados que los inquilinos
que habían dejado de pagar el alquiler o la hipoteca, para quienes
ya existía un desahucio exprés. Resulta, no obstante, cuestionable la exclusión de las empresas privadas y bancos de esta medida, ya que concentran gran parte
de las viviendas okupadas. Se da
la paradoja de que si un okupa La ‘okupación’
lleva más de 48 horas en la vi- había restringido la
vienda, el proceso se puede en- inversión en vivienda
fangar durante años. Se necesi- y encarecido los
taba una orden judicial de desa- precios de alquiler
lojo, para lo que había que presentar una demanda civil de desahucio que, dependiendo del caso, se podía alargar hasta 3 años,
dada la saturación de los juzgados, según denunció el Consejo
General de Economistas. Estos derechos adquiridos de la nada
llevaban a que muchos okupas se autodenunciaran a la policía,
simplemente para declarar que llevaban más de 48 horas en la
residencia. Esto es una anomalía en la UE donde en muchos países el propietario o la policía pueden presentarse con una orden
de desalojo en pocos días tras la denuncia. En estos países, se entiende que el reconocimiento de los derechos de propiedad es la
base del desarrollo, porque es la única forma de que los dueños
tengan incentivos para rehabilitar los inmuebles y, posteriormente, ponerlos en alquiler o venderlos. Resulta alarmante
comprobar que en ciudades que han sido especialmente permisivas con la okupación, como Barcelona, los precios de los alquileres se han disparado en los últimos años, como resultado de la
escasez de oferta, desplazando a la periferia a los arrendatarios.
L
Vigilancia y regulación
para las ‘fintech’
lgunos estudios indican que España es el país con mayor
número de fintech por habitante, y que este segmento será
el que más trabajo generará dentro del sector financiero en
los próximos doce meses. Bien gestionadas, las nuevas tecnologías
aplicadas al sector financiero pueden ser una oportunidad para facilitar el ajuste de los modelos de negocio de los bancos, el recorte
de costes y la explotación de nuevas oportunidades de negocio.
Pero el impacto de su auge es aún difícil de calibrar. Por un lado,
contribuirán a aumentar la eficiencia del sistema financiero y de la
economía en general, pero es un elemento no exento de riesgos.
La cada vez mayor relevancia de estas entidades no bancarias en
la provisión de servicios financieros puede poner en jaque la estabilidad del sistema. El BCE ya advirtió hace un año de que es esencial analizar y adaptar el marco prudencial para tener en cuenta el
papel cada vez mayor de las fintech, porque podrían acabar formando parte del mecanismo de transmisión de la política monetaria y de las condiciones de financiación de la eurozona. Llevan
razón las entidades financieras cuando reclaman igualdad en las
reglas del juego para antiguos y nuevos jugadores, para no incurrir
en asimetrías legales y de competencia. Pero no sólo debe adaptarse el marco regulatorio sino que es imperativo dotar de más herramientas a los supervisores porque es necesario vigilar los nuevos riesgos que las tecnologías pueden introducir en las infraestructuras de pago, compensación y liquidación. Y sobre todo, debe
vigilarse y evitarse la fragmentación de los mercados financieros,
en la que es posible caer si cada Estado, sin crear un marco homogéneo, decide implantar por su cuenta la tecnología blockchain,
que permite cerrar operaciones financieras sin la necesidad de
que éstas pasen por un gran centro operativo que las cruce todas.
A
El ministro de Fomento, Íñigo de la
Serna, presentó ayer el plan inmobiliario del entorno del aeropuerto de
Barajas (Madrid) que prevé, sobre
suelos propiedad de Aena, inversiones de 3.000 millones de euros en 40
años. El plan contempla edificar 2,7
millones de metros cuadrados con
140 hectáreas de espacios verdes,
con cuatro usos: polo logístico, actividades aeronáuticas (incluyendo
tres nuevos hangares a sumar a los
cinco existentes), Airport City (oficinas y hoteles), y centro de ocio y comercial. Este plan sigue al recientemente presentado para el aeropuerto de El Prat en Barcelona, que considera la construcción en 20 años de
1,8 millones de metros cuadrados,
con una inversión de 1.264 millones,
El gestor de ambos planes será Aena,
que en Barajas ha planificado tres
frases para su desarrollo: la primera
de ocho años e inversión de 953 millones, la segunda de otros ocho e inversión de 739 millones y la tercera
de 24 años con 1.305 millones. Barajas es el quinto aeropuerto de la
Unión Europea por tráfico y genera
el 9,3% del PIB de la Comunidad de
Madrid. El ministro presentó el plan
como una oportunidad de desarrollo
social y económico del territorio con
el objetivo de crear un nodo logístico
y un hub empresarial global en una
localización estratégica. La ubicación y excelentes conexiones de Barajas, situado a solo 10 kilómetros del
paseo de la Castellana, son un muy
buen punto de partida. A partir de
ahí, en la ejecución debe primar la
excelencia. Y, además, exige premura. El interés que el proyecto puede
suscitar entre fondos, Socimis o cadenas hoteleras puede enfriarse si
Aena no se atiene al exigente calendario definido, que contempla iniciar las obras el próximo año y contar con los primeros inmuebles en
2020. El gestor aeroportuario debe
aprovechar el tirón del ciclo inmobiliario para impulsar una nueva área
de ingresos que puede servir de catalizador para su crecimiento a medio
plazo, junto a la internacionalización, la gran asignatura pendiente
del monopolio estatal.
Contratiempo para
Talgo con su ‘Avril’
Talgo ajustó su oferta al máximo para imponerse en 2016 en la puja por
el pedido de Renfe de hasta 30 trenes
de alta velocidad y su posterior mantenimiento durante 40 años. Su importancia no se debe solo al peso económico del trabajo, valorado en su
conjunto en más de 2.600 millones .
Se trata del gran trampolín para que
el fabricante español lance su producto estrella de alta velocidad, el
Avril, un tren completamente nuevo,
con menos experiencia respecto a su
Buenos fundamentales
en Banco Santander
Banco Santander presentó ayer
los resultados del primer trimestre, que muestran buen progreso
con un alza del beneficio atribuido
del 10% hasta 2.054 millones
(+22% a tipo de cambio constante) y la reafirmación de que el beneficio por acción crecerá a doble
dígito este año. Como aspectos
destacables está el impulso de
Brasil, que supone el 27% del beneficio y cuyos resultados crecen
el 27% a tipo constante y la buena
marcha de España, que aumenta
el beneficio el 26% y supone el
18% del total (el banco ha publicado las cifras conjuntas de Santander y Popular, sin desglose entre
ambas). En el lado negativo, la caída del beneficio de Reino Unido
del 21% a tipo contante es mayor
de lo esperado y la tasa de mora
del 4% se anticipaba que fuese
menor. Pero la rentabilidad sobre
el capital tangible (Rote) del 12,4%
y la ratio de capitalización CET1
FL del 11% están en línea con los
objetivos y son muy respetables.
El banco anunció también ayer
que la fusión con Popular se hará
efectiva en otoño y que supone la
EN BOLSA
Cotización de Banco Santander en euros.
6,1
5,9
5,39
5,7
5,5
5,3
5,1
24 OCT 2017
Fuente: Bloomberg
24 ABR 2018
Expansión
segunda fase de la integración,
con importante potencial de sinergias. Comercialmente Santander está fuerte, proyectando innovación y liderazgo. Contra todo
pronóstico dados los buenos resultados, la acción perdió el 3,2%
y fue el farolillo del Ibex. Pero la
perspectiva fundamental de 2018
y 2019 es muy buena, y con un
PER 2018 de 10,6 veces y una rentabilidad por dividendo del 4,3%,
el soporte de la acción es fuerte.
rivales que está a la espera de demostrar su fiabilidad en fase comercial.
Renfe eligió la tecnología de Talgo,
entre otras razones, porque su oferta
fue imbatible por precio de fabricación y de mantenimiento. Entre las
piezas clave del Avril figura la tracción, que iba a prestar ABB. Ambas
compañías han roto el acuerdo premilinar y ahora Talgo negocia el suministro de este componente con la
española Ingeteam, con larga experiencia en electrónica de potencia
pero sin referencias en el mundo de
la alta velocidad, a partir de 350 kilómetros por hora. La eventual unión
entre el fabricante de trenes y la ingeniería vasca podría contribuir a
desarrollar una tecnología propia
que reduzca la brecha que separa a la
industria nacional de las grandes
referencias internacionales entre las
que sobresalen japoneses, franceses,
alemanes y canadienses. Cambiar de
proveedor en medio de la ejecución
de un pedido es un contratiempo
que Talgo tiene que superar para
consolidar su Avril entre los grandes
de la alta velocidad.
Iberdrola bate
previsiones
Iberdrola ha alcanzado un beneficio
neto en el primer trimestre de 838
millones de euros, un 1,2% más, y ha
disparado su resultado bruto operativo un 24%, hasta alcanzar los 2.323
millones de euros. El grupo bate así
las expectativas de los analistas con
un crecimiento sostenido en todos
los negocios. El consenso de los expertos preveía un beneficio de unos
805 millones. El beneficio neto ordinario se incrementa un 28,5%, hasta
los 769 millones de euros, con lo que
más que compensa los 255 millones
de euros extraordinarios registrados
en el primer trimestre del pasado
ejercicio por la fusión de Siemens
Gamesa. La buena marcha de los resultados de Iberdrola llega en un
momento crucial para la compañía,
dentro y fuera de España. En el exterior, Iberdrola mantiene una dura
batalla de opas y contraopas contra
Enel por el control de Eletropaulo, la
mayor red de distribución eléctrica
en Brasil. La operación de compra
podría superar los 1.600 millones de
euros y, de momento, Iberdrola parece haber tomado la delantera. En
España, Iberdrola mantiene el pulso
frente al Gobierno para rentabilizar
sus activos de generación, en especial las nucleares. Hace meses
Iberdrola abogaba abiertamente por
las centrales no rentables. El discurso mantiene el argumentario, pero
parece haberse suavizado. Ayer, Ignacio Sánchez Galán, presidente de
Iberdrola, reclamaba una remuneración adecuada para que se hagan
las inversiones necesarias para prolongar la vida útil de las nucleares.
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Miércoles 25 abril 2018 Expansión
3
EMPRESAS
CAF crece
un 29%
hasta marzo
y factura
439 millones
Talgo rompe con ABB y negocia un
nuevo motor para el ‘Avril’ de Renfe
PEDIDO DE 2.600 MILLONES/ El fabricante español mantiene conversaciones con la ingeniería vasca
Ingeteam para suministrar la parte clave de su AVE, que debe entregar a Renfe a partir de 2020.
M. Fuentes. Bilbao
C. Morán. Madrid
PLATAFORMA
El pedido de Renfe es
la gran carta de presentación de Talgo en
la alta velocidad
internacional. Es el
mismo tren que ha
llevado al concurso
del AVE británico
(HS2) donde está en
juego un pedido de
más de 3.000 millones de euros.
Una de las composiciones del
nuevo ‘Avril’ de Talgo para Renfe.
2020 (entre 38 y 42 meses).
De lo contrario, el proveedor
se enfrenta a fuertes penalizaciones económicas.
Talgo ganó el pedido de
hasta 30 trenes y hasta 40
años de mantenimiento tras
presentar la mejor propuesta
técnica y obtener la mejor
puntuación económica, al
proponer 137.000 euros por
asiento y kilómetro.
En concreto, Talgo ofreció
fabricar cada tren por 22 millones, frente a los 31 millones
de Siemens y los 32 millones
de Alstom, con mejores precios en el mantenimiento de
los equipos, lo que representó
una rebaja media sobre el precio de licitación del 27%.
En el sector ha sorprendido
Talgo
Talgo tiene que hacer reajustes en su plan de producción
del Avril para Renfe, el tren de
alta velocidad que el operador
público compró en 2016 en un
pedido valorado en más de
2.600 millones de euros. El fabricante español ha roto el
acuerdo preliminar que mantenía con la multinacional
ABB para el suministro de la
tracción de su tren de alta velocidad. La ruptura obliga a
Talgo a buscar un nuevo suministrador de esta tecnología clave para su AVE, ya que
es la encargada de dar la potencia necesaria para llegar a
los 350 kilómetros por hora,
exigidos por Renfe en el pliego del concurso en el que Talgo compitió con Alstom, Siemens y CAF.
Según las fuentes consultadas, los directivos de Talgo
han emprendido conversaciones con el grupo español
Ingeteam, la ingeniería vasca
especializada en electrónica
de potencia, con la que ya ha
trabajado en otros pedidos.
Desde Talgo no han querido hacer comentarios sobre
este contratiempo. El grupo
que preside Carlos de Palacio
tiene por delante una agenda
muy exigente, ya que comprometió con Renfe plazos
más reducidos que sus rivales.
La entrega de las primeras
unidades del Avril debe realizarse entre febrero y junio de
la ruptura entre Talgo y ABB,
ya que han ido de la mano casi
desde la concepción del Avril.
El primer prototipo del tren
de alta velocidad, que se financió con fondos de CDTI,
ya incorporaba la tracción del
fabricante helvético-sueco.
Por su parte, Ingeteam se ha
convertido en una referencia
en el sector ferroviario, aunque los expertos consultados
creen que su experiencia en la
alta velocidad ferroviaria no
está suficientemente contrastada. Con Talgo mantiene una
estrecha relación, ya que suministró la potencia para el
pedido del fabricante español
a los ferrocarriles de Uzbekistán, que circulan a 250 kilómetros por hora.
Talgo tiene que
entregar las
primeras unidades
de su AVE a partir
de febrero de 2020
Según las fuentes consultadas, entre las lecturas positivas de una alianza entre Talgo
e Ingeteam figura el desarrollo de una tecnología made in
Spain en un ámbito dominado
por multinacionales como
ABB, Alstom, Bombardier y
Siemens, entre otras.
La tracción es la parte más
cara de un tren de alta velocidad. Puede representar entre
el 20% y el 25% de cada composición. No es la primera vez
que Talgo se enfrenta a esta
dificultad. El consorcio español del AVE a la Meca se enfrentó a un problema similar
en el concurso. Talgo acudió a
la puja con la Serie 102 de
Renfe (El Pato). El fabricante
español presentó una tracción
distinta a la original, montada
por Bombardier, pero Arabia
la rechazó. Este revés forzó
una negociación con el fabricante canadiense que encareció el tren español un millón
de euros por unidad. Para repartirse ese sobrecoste de manera equitativa el consorcio
de 12 empresas tuvo que constituir la denominada bolsa de
riesgos.
La Llave / Página 2
El fabricante de material ferroviario CAF cerró el primer
trimestre de 2018 con unas
ventas de 439,2 millones de
euros, un 29% más; y con un
beneficio neto de 11,8 millones, un 27% por encima de los
datos de hace un año. El negocio internacional absorbe el
grueso de la cifra de negocios
del grupo (90%), con proyectos en Reino Unido, Holanda
y México.
El resultado bruto de explotación (ebitda) de CAF ascendió a 44,3 millones de euros hasta marzo, un 2% más;
y el resultado financiero supuso un gasto de 14,7 millones, un 23% menos, debido a
la menor carga financiera
asociada a los proyectos en
Brasil.
La cartera de pedidos de la
empresa de Beasáin (Guipúzcoa) se colocó a finales de
marzo en 5.966 millones de
euros, cifra que no incluye
contratos adjudicados en el
primer trimestre pero que se
firmaron después, como los
75 millones en nuevas unidades para el metro de Barcelona.
Con vistas al ejercicio 2018,
el fabricante vasco prevé crecer a doble dígito, gracias a la
fuerte contratación cerrada
durante los últimos años, y al
aumento del beneficio apoyadas en la mayor actividad, sobre todo en las plantas europeas y en el menor riesgo de
ejecución de la cartera de pedidos.
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4
Expansión Miércoles 25 abril 2018
EMPRESAS
Aena busca socios para la mayor
operación inmobiliaria de España
INVERSIÓN DE 4.260 MILLONES EN BARAJAS Y EL PRAT/ Destinará 2,7 millones de metros cuadrados en Madrid
a naves logísticas, hangares, oficinas, hoteles y un centro comercial. Aena y Enaire trasladarán allí su sede.
Yovanna Blanco. Madrid
Pistoletazo de salida al desarrollo inmobiliario para dinamizar los aeropuertos de Barajas y El Prat. Tras presentar
sus planes para el aeródromo
catalán –donde promoverá
328 hectáreas para un complejo logístico, hoteles y oficinas con una inversión de
1.264 millones de euros–, el
ministro de Fomento, Íñigo
de la Serna, desgranó ayer los
detalles del proyecto para Barajas. Casi 3.000 millones de
inversión, 920 hectáreas de
terreno comercializable, 562
hectáreas de suelo bruto desarrollado, 2,7 millones de
metros cuadrados de edificabilidad y 140 hectáreas de zonas verdes en un desarrollo a
40 años que, según De la Serna, “cuadruplica la superficie
del proyecto Madrid Castellana Norte, es 10 veces el parque del Retiro o cinco torres
de La Castellana”.
El objetivo, dijo el ministro
de Fomento, es crear “un nodo logístico y un hub empresarial global en una localización estratégica, a 15 kilómetros del centro de la ciudad y
a 10 kilómetros de La Castellana”. El primer aeropuerto
español por volumen de tráfico cuenta con 3.532 hectáreas, el equivalente a dos tercios de la M-30, y su cercanía
a la A-1, M-40 y A-2, y a polos
de atracción de inversión como Ifema, Valdebebas o Madrid Nuevo Norte, lo convierten “en una oportunidad
única para activar terrenos”.
Eso sí, sin que Aena ceda la
propiedad de los suelos y a
través de la búsqueda de socios que asuman la inversión
necesaria.
Distribución
Ése es, precisamente, el desafío que afronta ahora Aena,
que ha definido un plan con
un fuerte componente logístico. En concreto, el monopolio estatal destinará 257
hectáreas y 1.096 millones de
inversión a multiplicar por
10 la superficie de carga disponible en Barajas, lo que supondrá aumentar un 30% la
superficie en el Corredor del
El proyecto
supone ampliar un
30% la superficie de
carga disponible
en Barajas
ASÍ CRECERÁ EL MAYOR AEROPUERTO ESPAÑOL
Plan inmobiliario de Barajas (Madrid)
TOTAL PROYECTO
USOS COMPLEMENTARIOS
244 ha
920 ha
suelo comercializable
CENTRO DE OCIO Y COMERCIAL
562 ha
suelo bruto desarrollado
57 ha
681 millones €
341.000 m2
inversión
edificabilidad
2,7 millones m2
edificabilidad
140 ha
AIRPORT CITY
62 ha
965 millones €
inversión
espacios verdes
2.997 millones €
590.000 m2
inversión
oficinas
652.000 m2
49.000 m2
edificabilidad
hoteles
T4S
T4
ACTIVIDADES AERONÁUTICAS
9 ha
99 millones €
15.000 m2
T1-2-3
inversión hangar de Globalia
2.400 m2
6.500 m2
hangar de Ryanair hangar de Swiftair
ACTIVIDADES AERONÁUTICAS
257 ha
1.096 millones €
1,486 millones m2
edificabilidad
inversión
Fuente: Aena
Henares. Para responder al
boom del comercio electrónico, Aena prepara parques integrados, naves logísticas, almacenes y gasolineras. Se sumarán a la terminal de carga
que DHL está terminando y a
la que empezará a construir
Correos en 2019 con 12.000
metros cuadrados.
Barajas también se reforzará en el área de mantenimiento de aeronaves al sumar, a los
cinco hangares que ya tiene
operativos, otros tres para
Ryanair (2.400 metros cua-
Expansión
drados), Globalia (15.000 metros cuadrados) y Swiftair
(6.500 metros cuadrados).
Las obras de los dos últimos se
iniciarán el próximo año.
Las instalaciones del aeropuerto, en concreto el área
próxima a la T4, también se
ampliarán con 590.000 metros cuadrados para oficinas
y parques empresariales y
otros 49.000 metros cuadrados que podrían destinarse
para un máximo de cuatro
hoteles y 900 habitaciones.
Este apartado contempla una
inversión de 965 millones y
se complementará con un
centro comercial y de ocio de
de 341.000 metros cuadrados, al que se accederá andando desde el aeropuerto.
No habrá, eso sí, desarrollo
residencial por las cuestiones
acústicas.
Respecto a los plazos, la intención de Aena pasa por
crear este año la estructura de
gestión y societaria (ver información adjunta) e iniciar las
obras en 2019 para tener los
primeros inmuebles en el pla-
El interlocutor en
la tramitación del
plan inmobiliario
será la Comunidad
de Madrid
zo de un año. Inicialmente, la
compañía dirigida por Jaime
García-Legaz juega con ventaja respecto a la antigua Operación Chamartín: ya tiene algunas zonas destinadas a logística total o parcialmene urbanizadas y su interlocutor en
la tramitación será la Comunidad de Madrid, ya que son
cinco los ayuntamientos afectados por el plan inmobiliario.
En los primeros ocho años
del proyecto, Aena estima una
inversión 953 millones y una
edificabilidad inicial de
557.000 metros cuadrados.
La prioridad serán el nudo logístico y el desarrollo de las
oficinas y los hoteles de la ciudad aeroportuaria.
En la siguiente fase, de
idéntica duración, se invertirán 739 millones y, en la etapa
que prolongará hasta que se
cumplan 40 años, la inversión
será de 1.305 millones para alcanzar 2,68 millones de metros cuadrados de edificabilidad .
Para espolear el alquiler del
espacio de oficinas, que según
De la Serna “ya ha recibido interés” de varias empresas, la
primera pica la pondrá la propia Aena. El gestor aeroportuario y su primera accionista
con el 51%, Enaire, han firmado un acuerdo de intenciones
para trasladarse al nuevo parque empresarial de la T4 en el
plazo de cinco años, según
fuentes del sector. Antes, Aena reunificará todo su equipo
Próximos pasos:
banco de
inversión, bufete
y tasador
En el próximo consejo
de administración, que
se celebrará el mes que
viene, Aena dará luz
verde previsiblemente
al proceso de búsqueda
de un banco de
inversión que le ayude
a definir la estructura
societaria con la que
plasmará sus planes
inmobiliarios. La
intención es crear
sociedades conjuntas
con socios que asuman
la inversión, mientras
que Aena aportaría
el suelo. El gestor
aeroportuario, que
podría participar en
ciertas inversiones, no
cierra la puerta a otro
tipo de modelos como
el concesional. Además
de banco de inversión,
Aena contratará
también un asesor
jurídico internacional y
encargará una tasación
de los terrenos sujetos
al plan inmobiliario.
Hasta 2026 invertirá,
además, 3.500 millones
de euros para ampliar la
capacidad de los
aeródromos de Barajas
y El Prat.
en el edificio alquilado en la
calle Peonías, próximo a Barajas, y dejará el que ocupa en
Arturo Soria.
Venta del 49% de Luton
Por otra parte, Ardian confirmó ayer la venta del 49%
del aeropuerto de Luton
(Londres) al fondo AMP Capital por más de 315 millones, como adelantó ayer EXPANSIÓN. El nuevo socio
de Aena (51%) se comprometió a apoyar el crecimiento de Luton.
Página 22 / Aena se dispara en Bolsa
La Llave / Página 2
Un desarrollo que cuadruplica la superficie de Madrid Nuevo Norte
 El plan inmobiliario para
el aeropuerto de Barajas
(Madrid) contempla 2.997
millones de inversión para el
desarrollo de 562 hectáreas
de suelo bruto.
 Se trata de un desarrollo
a 40 años destinado a
hangares, naves logísticas,
edificios de oficinas, hoteles
y un centro comercial y de
ocio con acceso peatonal.
 Se destinarán 1.096
millones de inversión al polo
logístico, frente a los 965
millones de la ciudad
aeroportuaria, que contará
con oficinas y hoteles.
 La menor inversión
será para las actividades
aeronáuticas. Ryanair,
Globalia y Swiftair
estrenarán hangares
de mantenimiento.
 Barajas, que suma
3.532 hectáreas, es el primer
aeropuerto de España por
volumen de tráfico. En 2017,
superó los 53 millones
de pasajeros.
 El proyecto cuadruplica la
superficie de Madrid Nuevo
Norte, la antigua Operación
Chamartín. Suma 2,7
millones de metros
cuadrados de edificabilidad.
 La mayor parte de los
terrenos (257 hectáreas) se
destinará a logística para
potenciar el negocio de
carga y aprovechar el boom
del ecommerce.
 El centro comercial y de
ocio, al que se podrá ir
andando, aglutinará 681
millones de inversión y
sumará 341.000 metros
cuadrados de edificabilidad.
 Aena se reserva,
asimismo, otras 244
hectáreas de usos
complementarios para hacer
crecer el proyecto en función
de las necesidades.
 Con 212 destinos
internacionales, el
aeródromo aspira a
convertirse en el principal
centro de conexión aérea
entre Asia y América Latina.
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Miércoles 25 abril 2018 Expansión
MUSEO SOROLLA
MUSEO NACIONAL THYSSEN-BORNEMISZA
13 febrero
27 mayo 2018
EL MUSEO SOROLLA Y LA FUNDACIÓN MUSEO SOROLLA AGRADECEN
S U G E N E R O S A C O L A B O R A C I Ó N PA R A L A R E A L I Z A C I Ó N D E E S TA E X P O S I C I Ó N
A C N P PA R T N E R S , F U N D A C I Ó N I B E R D R O L A E S PA Ñ A Y A U D I
EXPOSICIÓN TEMPORAL ORGANIZADA POR
Joaquín Sorolla y Bastida
María con sombrero, 1910 -1912
Colección privada
5
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6
Expansión Miércoles 25 abril 2018
EMPRESAS
Blackstone mira alternativas
a Hispania en Reino Unido
Rocío Ruiz/ Miguel Á. Patiño.
Madrid
CNMV
Paralelas a las negociaciones
sobre Capco, Blackstone ha
presentado ante la Comisión
Nacional del Mercado de Valores (CNMV) la documentación de la opa lanzada el pasado 5 abril sobre Hispania. La
operación se producía tras llegar a un acuerdo con su hasta
entonces máximo accionista,
el inversor estadounidense
George Soros, por el que se hizo con un 16,56% del capital.
ESTRATEGIA DE ARÇELIK/ El conglomerado turco estudia
grandes adquisiciones sin poner en riesgo la rentabilidad.
Iñaki de las Heras. Madrid
Dreamstime
Ni mejora de la oferta ni su
única opción en cartera. El
fondo estadounidense Blackstone ha decidido ampliar su
abanico de opciones de compras corporativas en Europa al
tiempo que espera el éxito de
su oferta pública de adquisición sobre la Socimi Hispania.
El fondo de inversión ha
comenzado a mirar otras inmobiliarias en Europa, en
concreto, ha puesto el ojo a la
inmobiliaria británica Capital
& Counties Properties (Capco). Con una cartera de activos valorada en 3.500 millones de libras (unos 3.987 millones de euros), Capco es
propietaria de 75 edificios en
la zona de Covent Garden de
Londres, que generan unos
ingresos de 60 millones de libras (unos 68 millones de euros). Blackstone no sería el
único fondo interesado por el
grupo británico. Otra firma
de inversión internacional,
BlackRock, también estaría
estudiando la operación, señalan fuentes cercanas.
La operación de Capco podría ser el plan B de Blackstone de no prosperar la oferta
sobre Hispania, aunque el fácil acceso a fuentes de capital
del fondo podría llevarle a
realizar ambas transacciones,
recuerdan en el sector.
Capital & Counties tiene 75 inmuebles en Covent Garden (Londres).
El fondo
estadounidense
negocia financiación
con la banca
internacional
La operación, que valoraba
la compañía en algo más de
1.900 millones, fue respondida por el consejo de administración de la Socimi con la
contratación de un pool de
asesores, financieros y legales,
con el objetivo de buscar alternativas. La carta de un caballero blanco que mejore la
propuesta de Blackstone o un
nuevo precio de la opa son las
dos opciones que manejarían
los gestores de la Socimi.
Desde Blackstone creen
que su oferta, pagadera en
efectivo, es suficientemente
atractiva, ya que es un 14% superior al valor medio de los títulos en los últimos tres meses
(16,30 euros) y representa una
prima del 12,5% con respecto
al valor neto de los activos
(NAV).
Así, tras lograr el sí de Soros, Blackstone ha comenzado a negociar con varios bancos, todos ellos internacionales, la financiación de la com-
pra. El proceso aún se encuentra en una fase inicial, explican.
Aunque el precio no parece
fácilmente alterable, el fondo
sí parece abierto a negociar la
compensación que los actuales gestores de Hispania recibirían por finalizar el contrato
antes de lo debido, según varias fuentes de mercado. El
interés de Blackstone en Hispania se limita a sus activos
hoteleros y no a su estructura
societaria, bajo el régimen Socimi, recalcan estas fuentes,
con lo que la inmobiliaria acabaría fuera de Bolsa y Azora,
sin su gestión.
Según el contrato de gestión firmado entre Azora y la
inmobiliaria, la primera tendría derecho de resolución
del contrato como consecuencia de una oferta pública
de adquisición, “pudiendo
por tanto desincentivar la formulación de la misma”. A
cambio, Azora tendría derecho a un pago compensatorio
que, según el contrato firmado en 2014, asciende a 86 millones de euros, de los que 45
millones corresponderían a
honorarios pendientes y 41
millones a la retribución pendiente de liquidación.
Quabit ampliará capital en 63
millones para su plan promotor
Rebeca Arroyo. Madrid
Quabit ha aprobado una ampliación de capital de 63 millones de euros con la que
prevé captar fondos para ejecutar su plan de negocio para
2022. El precio final de suscripción se ha fijado en 1,8 euros, con un descuento del 15%
sobre la cotización media del
último mes y del 18% sobre el
cierre de ayer.
El dueño de Grundig
crecerá por encima
del 10% en España
En concreto, la promotora
presidida por Félix Abánades
ampliará capital en siete acciones nuevas por 22 antiguas. La ampliación de capital, que se realizará en tres
vueltas, arrancará el 27 de
abril, con el inicio del periodo
de suscripción precedente,
que se extenderá hasta el día
11 de mayo. Posteriormente,
tendrán lugar las otras dos
vueltas. Está previsto que el
31 de mayo comiencen a cotizar las nuevas acciones.
La compañía cuenta con
más de un millón de metros
cuadrados edificables para
promover 8.700 viviendas.
Quabit prevé cerrar el año
con 1.700 viviendas en construcción y una cartera comercial de 3.000 viviendas a la
venta.
Arçelik es un gigante empresarial turco y también una compañía de dimensiones globales. Dedicado a fabricar y vender electrodomésticos en un
centenar de países, mira a Asia
y Europa desde la perspectiva
de un país que sirve de enlace
entre ambos continentes. En
su cartera, cuenta con una decena de marcas, dos de ellas
con presencia en España, Beko
y Grundig. La primera ya es la
tercera del mercado y a la segunda le pronostica un resurgimiento acelerado. “Verán un
fuerte aumento de cuota de
mercado en España dentro de
poco”, asegura el consejero delegado de Arçelik, Hakan Bulgurlu, en una entrevista con
EXPANSIÓN. “Mis colegas
en España tienen mucha presión para crecer rápido”.
De todo el conglomerado
de Arçelik, Grundig es la marca premium. Nacida en Alemania en 1945, fue adquirida
en 2007, en un momento de
dificultades. Ahora es la punta
de lanza de las soluciones de
innovación que desarrolla el
grupo y luego “democratiza” a
través de otras enseñas, según
explica Bulgurlu. “Grundig ha
duplicado año a año su tamaño a nivel global y esperamos
que continúe haciéndolo en
los próximos tres o cuatro
años”.
España
En España, Arçelik tiene una
cuota de mercado cercana al
8% en electrodomésticos.
Beko ocupa la tercera posición
entre las marcas con más ventas, solo por detrás de Bosch y
Balay, y crece por encima del
mercado.
Arçelik, cuyo principal accionista es el mayor conglomerado de empresas privadas
de Turquía, Koç, vendió 4 millones de electrodomésticos y
facturó 130 millones de euros
en 2017 en España, lo que supuso un incremento del 12%.
Para 2018, la previsión es
crecer a doble dígito en el país,
gracias en parte a la fuerte progresión de Grundig. Su rendimiento será muy superior al
del mercado, que eleva su tamaño a tasas inferiores al 4% y
que mueve cerca de 1.600 millones de euros al año. De cada
diez unidades de Arçelik ven-
Hakan Bulgurlu, consejero
delegado de Arçelik.
didas en España, unas nueve
son de Beko y una, de Grundig. La idea es equilibrar en
parte esta proporción y dar un
empuje a la enseña de origen
alemán dentro de la gama alta.
“Para poner en valor la innovación, se necesita una
marca premium en el mercado”, explica Bulgurlu en alusión a Grundig. Si esta marca
está en construcción, sobre
Beko ya hay resultados para
presumir: “Es la que más ha
crecido en Europa desde
2000”.
Arçelik se encuentra en un
proceso acelerado de crecimiento internacional, en el
que apuesta por los países
emergentes, la adquisición de
marcas con fuerte implantación local, la innovación y el
control de costes. Tiene 20 fábricas en nueve países, de los
que dos, Turquía y Rumanía,
suministran a España.
“Nuestra estrategia siempre
ha sido llevar la innovación al
gran público a través de marcas con valor”, afirma. Los países más interesantes son los
emergentes, porque la inmadurez del mercado facilita la
competición por la hegemonía. Eso sí, el grupo tiene en
Europa un bastión y “aplica en
otros países lo que allí aprende”. Es el caso de Estados Unidos, donde opera desde hace
dos años.
El objetivo es crecer sin perder rentabilidad. “Mientras
nos expandimos geográficamente, nos ponemos como
meta mantener unos márgenes del 11% sobre el ebitda”.
En 2017, el margen fue del
9,4%. “Hay compañías que
pierden rentabilidad al crecer,
pero nosotros no lo hacemos.
Somos más rentables que el
conjunto de la industria”, afirma el directivo.
El grupo “siempre está buscando la posibilidad de realizar adquisiciones, especialmente de marcas con una
fuerte implantación global”,
indica. Recientemente, compró la paquistaní Dawlance
por unos 260 millones de dólares para liderar el mercado
local y creó una sociedad conjunta con Voltas, del grupo
Tata, para hacer lo propio en
India.
La alianza de Beko con el Barça,
de escala “global”
Una de las claves para que el público español conozca Beko
ha sido la alianza con el Barça. El grupo la acaba de renovar,
con un coste de unos 50 millones de euros en tres años. El
consejero delegado de Arçelik explica que el acuerdo “tiene
carácter global” y no se circunscribe únicamente a España.
“Veo un poco de controversia en España por la actual
situación, pero nosotros no pensamos en eso, sino en que
es una base para una alianza global”, asegura.
“Compartimos muchos de los valores del club”. Si Beko
se da a conocer en el mundo a través del Barça, en Grundig
la apuesta es su campaña Respect Food contra los
desperdicios de los alimentos. Mientras desarrolla
tecnologías para prolongar la vida de los alimentos, la
marca se alía con cocineros de alto nivel, especialmente
con el italiano Massimo Bottura, para concienciar acerca de
de esta cuestión. Como con el Barça, esta alianza también
tiene vocación internacional. “Somos unos grandes
creyentes en la globalización y en el libre comercio”, afirma.
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Miércoles 25 abril 2018 Expansión
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EMPRESAS
Iberdrola dispara beneficio y saca
músculo en su pugna con Enel
Enagás
dispone de
400 millones
para crecer
en el exterior
GANA 838 MILLONES HASTA MARZO/ El resultado operativo crece al 28% catapultado por la buena marcha
del negocio, justo cuando el grupo mantiene un pulso con Enel para hacerse con Eletropaulo en Brasil.
Iberdrola, la mayor eléctrica
española por capitalización
bursátil, obtuvo un beneficio
neto de 838 millones de euros
en el primer trimestre del año.
Esa cifra es apenas un 1,2%
más que en el mismo periodo
de 2017. No obstante, hay que
tener en cuenta que en los tres
primeros meses de 2017
Iberdrola se apuntó un ingreso atípico de 255 millones por
la fusión de Siemens con Gamesa, incluyendo el dividendo extraordinario cobrado
por esta operación.
El beneficio ordinario, sin
tener en cuenta ese extraordinario, creció un 28,5%, hasta
769,9 millones. El fuerte aumento se debe a la buena marcha de todas las áreas, sobre
todo por el tirón de las filiales
estrella, de EEUU y Brasil
(Avangrid y Neoenergia) y al
repunte del negocio en España tras el aumento de la generación hidráulica por la abundancia de lluvias.
El resultado bruto de explotación (ebitda) del grupo,
presidido por Ignacio Sánchez Galán, se disparó un
24%, hasta los 2.323 millones.
La cifra de negocio aumentó
un 14%, hasta 9.343,5 millones.
Batiendo expectativas
Los resultados están muy por
encima de las expectativas de
los analistas, cuyo consenso
preveía en torno a 800 millones de beneficio. El grupo
en medios de comunicaciones de Brasil, Enel ha denunciado que el acuerdo entre
Eletropaulo y Neoenergia con
relación a la ampliación representa un “trato privilegiado para un participante” en la
lucha por la compañía, lo que,
según la italiana “frustra el
proceso competitivo”.
Desde el punto de vista estratégico y de riesgo financiero, Moody’s considera que
tanto si finalmente gana
Iberdrola como si lo hace
Enel, la operación será beneficiosa para ambas.
Eletropaulo ratifica
su acuerdo inicial
con Iberdrola
echando así un jarro
de agua fría a Enel
Iberdrola saca así músculo en
un momento crucial, justo
cuando está inmerso en una
guerra de opas contra Enel
por el control de Eletropaulo,
la mayor red de distribución
eléctrica en Brasil.
Iberdrola ha lanzado una
opa sobre Eletropaulo a través de su filial Neoenergia valorada en unos 1.600 millones
de euros. Enel, por su parte,
mantiene otra opa valorada
en 1.480 millones. Ambas
operaciones tienen aparejada
una ampliación de capital
previa en Eletropaulo.
Esta ampliación ha sido
cuestionada en algunos ámbitos financieros en Brasil por
distorsionar el precio exacto
de las opas. Aunque algunas
fuentes indicaban que Eletropaulo podría renunciar a esa
ampliación para clarificar las
opas, ayer el grupo insistió en
que mantiene la ampliación
de capital y, en concreto, el
primer acuerdo que alcanzó
con Neoenergia.
Esta declaración supone en
la práctica un jarro de agua
fría para Enel, que aunque
también ha ofrecido una ampliación, no llegó a consensuarla con Eletropaulo. El respaldo a la ampliación pro-
Bloomberg News
Miguel Ángel Patiño. Madrid
Ignacio Sánchez Galán preside Iberdrola.
puesta por Neoenergia se
produce una vez que el regulador brasileño (la CVM por
sus siglas en portugués) remitió al grupo un requerimiento
para que la empresa justificara el sentido económico de
esa ampliación de capital. Esta operación, previa a las opas,
podría dar a Neoenergia hasta
el 30% del capital de Eletropaulo, complicando así la opa
de Enel. Francesco Starace,
Galán ratificó ayer el
encaje “estratégico
y geográfico”
de Eletropaulo
para Iberdrola
en declaraciones exclusivas a
EXPANSIÓN esta semana,
dijo que Enel llegaría hasta el
final en la guerra de opas. En
una carta pública difundida
Más deuda
“Las ofertas competitivas
subrayan el atractivo de Brasil
para las empresas eléctricas
europeas”, explicó ayer Niel
Bisset, vicepresidente senior
de Moody’s.
“Consideramos que las
ofertas son positivas desde la
perspectiva del riesgo empresarial porque son consistentes
con las estrategias de ambas
compañías para diversificar
geográficamente y aumentar
la contribución a las ganancias de las actividades reguladas”. Sin embargo, “cualquier
acuerdo absorbería la flexibilidad financiera del adjudicatario porque se produciría a
expensas del aumento de la
deuda”, añaden en Moody’s.
En una presentación a analistas, Sánchez Galán valoró
ayer “el encaje estratégico y
geográfico” de Eletropaulo
para Neoenergia.
M.Á.P. Madrid
Enagás dispone de hasta 400
millones de euros adicionales
para realizar “una o dos” inversiones en el extranjero
hasta 2020, explicó ayer el
presidente de la compañía,
Antonio Llardén, quien descartó, eso sí, que estas inversiones pudieran ser en el terreno de las renovables.
En una conferencia con
analistas para presentar los
resultados del primer trimestre, Llardén señaló que estas
inversiones estarían enfocadas al negocio tradicional de
la compañía, a los mercados
en los que está presente
(América y Europa) y a activos que ya están en funcionamiento (brownfield).
Llardén recalcó que las
oportunidades de inversión
deben encajar con los criterios de rentabilidad y seguridad jurídica del grupo y aseguró que Enagás será “muy
exigente” a la hora de llevar a
cabo una posible operación.
“No vamos a invertir por invertir”, dijo. Llardén recordó
que Enagás sigue buscando
un socio con el que hacer crecer su negocio internacional,
aunque “no es urgente”.
103 millones de beneficio
Enagás ganó 103,9 millones
de euros en el primer trimestre, un 33,5% menos. Sin tener
en cuenta los efectos contables de la revalorización de la
chilena GNL Quintero, el beneficio crecería un 1%. El resultado bruto de explotación
(ebitda) alcanzó los 274,3 millones, un 3,5% superior.
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Expansión Miércoles 25 abril 2018
EMPRESAS
Goiko Grill negocia la venta
de un paquete de control
HAMBURGUESERÍAS ‘GOURMET’/ Arcano, el banco de inversión asesor del proceso,
empieza a distribuir información y entabla contactos con potenciales interesados.
Mamen Ponce de León. Madrid
La recuperación de la economía en España ha propiciado
una oleada de operaciones de
compraventa en la industria
hostelera que parece no tocar
techo. El último exponente de
esa agitación es Goiko Grill, la
cadena de hamburgueserías
gourmet que se constituyó a
finales de 2012, desafiando la
crisis, y que ahora busca un
nuevo inversor que aporte
oxígeno al proyecto de expansión de la empresa.
El grupo contrató a principios de año al banco de inversión Arcano para lanzar un
proceso de venta. Desde entonces, la entidad asesora ha
estado analizando alternativas estratégicas hasta tener
todo a punto para salir al mercado, paso que acaba de dar.
Arcano ha comenzado a
distribuir el cuaderno de venta de Goiko Grill y ya se han
entablado los primeros contactos con posibles interesados, constatan fuentes financieras conocedoras de estas
conversaciones.
El traspaso del grupo de
restauración no será total
porque el dueño –y alma del
negocio–, Andoni Goicoechea, continuará dentro del
accionariado con una participación minoritaria que todavía no se ha concretado.
Con todo, el hecho de que
esté en venta una posición de
control ha avivado el apetito
de diversos fondos de private
equity por la cadena de hamburgueserías. Estos inversores son, de hecho, los favoritos
a hacerse con la operación, según fuentes del mercado,
aunque es pronto para descartar el interés por Goiko
Grill de otros candidatos de
carácter industrial.
El ‘private equity’ es
favorito a hacerse
con la operación, que
valora la cadena en
100 millones
El calendario previsto
apunta a que la presentación
de las propuestas de compra
indicativas (no vinculantes)
se producirá en mayo. A partir de ahí empezará a verse
quiénes son los potenciales
compradores con mayores
opciones. Sí es seguro que la
transacción se basará en una
valoración de la empresa en el
entorno de los 100 millones
de euros, indican fuentes del
mercado.
Crecimiento
Desde la apertura del primer
local, Goiko Grill ha crecido a
toda velocidad. En apenas
cinco años ha pasado a regen-
Goiko Grill cuenta con una treintena de restaurantes.
tar casi una treintena de locales –todos propios– repartidos en Madrid (cuna de la
empresa), Valencia, Alicante,
Zaragoza, Sevilla, Barcelona,
Murcia y Málaga. El grupo
dispone en la actualidad de
una plantilla de más de 300
empleados.
Según los últimos datos disponibles en el Registro Mercantil y relativos a 2016, la facturación de Goiko Grill ese
año rebasó por poco los ocho
millones, mientras que el beneficio se situó en algo más de
850.000 euros. La rápida expansion de la cadena de hamburgueserías gourmet en este
periodo ha contribuido, no
obstante, a elevar los resultados. En 2017 las ventas habrían excedido los 20 millones, cifra que se podría multiplicar por tres en 2018, aseguran fuentes de la industria.
¿Lo has
pensado?
Expansión. Barcelona
Nueva etapa en el accionariado de Volotea, la aerolínea de
bajo coste cuyo modelo de negocio consiste en conectar aeropuertos de ciudades secundarias. Los fondos HRS y
Elysium se harán próximamente con el 49,9% del capital de la firma fundada por
Carlos Muñoz y Lázaro Ros,
que se mantendrán como accionistas de referencia.
La operación de ambos
fondos, representados por
Apollo Global Management,
se firmará próximamente, según informó ayer La Vanguardia.
Volotea intentó salir a Bolsa
en 2016, pero los planes se
frustraron. CCPM, el principal accionista, tenía la intención de salir de la aerolínea,
algo que será posible ahora.
En el proceso final se había
clasificado también el fondo
Indigo Partners, que finalmente habría quedado descartado.
De referencia
Los dos nuevos socios serán
los principales propietarios,
pero no tendrán una participación mayoritaria. Quedarán con el 50,1% Muñoz, Ros
y otros accionistas minorita-
Elena Ramón
HRS y Elysium compran el 49,9% de Volotea
Carlos Muñoz, cofundador de Volotea.
rios. HRS tiene participaciones en compañías del sector
aéreo como American Airli-
nes y AerCap. Por su parte,
Elysium tiene su sede en Miami (Florida).
Volotea se ha convertido en
una de las compañías de su
sector que ha experimentado
un mayor crecimiento. En
2017, transportó 4,82 millones de pasajeros, un 42% más
que en 2016, y espera aproximarse a los seis millones en
2018, lo que supondría un alza
superior al 20%. La aerolínea
facturó más de 300 millones,
un 22% más. La empresa no
comunicó su resultado neto
–en 2016 ganó 2,4 millones–.
La ocupación media de sus
aviones fue del 86%.
Parte del interés de los fondos reside en la estrategia de
crecimiento a doble dígito de
BASES
Volotea cuenta con
13 bases, de las que
dos (Oviedo y
Bilbao) están en
España. La última
abierta es la de
Marsella (Francia).
la compañía. Un ejemplo de
ello es la previsión de añadir
58 rutas adicionales a su red
(básicamente, en el Viejo
Continente), hasta las 293 conexiones.
Volotea, que trasladó el pasado ejercicio su sede de Barcelona a Asturias, opera con
32 aviones de los modelos
Boeing 717 y Airbus A319.
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Miércoles 25 abril 2018 Expansión
9
EMPRESAS
Eva Castillo sale del
consejo de Telefónica
TRAS DIEZ AÑOS/ La compañía propone el nombramiento de María Luisa García
Blanco como nueva consejera independiente para ocupar la vacante.
Ignacio del Castillo. Madrid
La comisión de Nombramientos de Telefónica aprobó
ayer proponer al consejo de
administración que se celebrará hoy, el nombramiento
de María Luisa García Blanco, como consejera independiente en sustitución de Eva
Castillo, que finaliza mandato
y ha permanecido diez años
en el órgano ejecutivo de la
multinacional española.
María Luisa García Blanco
es socia del despacho Salama
García Blanco desde octubre
del 2013 y cuenta con una dilatada experiencia internacional en derecho regulatorio,
administrativo y constitucio-
nal. Fue Subdirectora General de Constitucional y Derechos Humanos y Abogado del
Estado-Jefe del Departamento de Constitucional y Derechos Humanos, así como
Agente del Reino de España
ante el Tribunal Europeo de
Derechos Humanos.
También ha sido Coordinadora-jefe de la Delegación de
España ante diversos Comités de Naciones Unidas en Ginebra (2002-2013) y Abogado
del Estado ante el Tribunal
Constitucional. Anteriormente estuvo en el Ministerio
de Justicia en el Gabinete de
Estudios y Abogado del Estado en el Ministerio de Agri-
cultura, Pesca y Alimentación.
La salida de Castillo, que
fue responsable de banca privada de Merrill Lynch para
EMEA y presidenta de Merrill Lynch España y actualmente es consejera de Bankia,
supone la salida del último de
los antiguos ejecutivos especialmente afín al anterior presidente, César Alierta.
Castillo estaba en las comi-
Supone la salida
del último de los
antiguos ejecutivos
especialmente afín
a César Alierta
siones de Estrategia e Innovación, Calidad del Servicio y
Atención Comercial, Regulación y Asuntos Institucionales de Telefónica SA, además
de presidir el Supervisory
Board de Telefónica Deutschland Holding, cargo que
ocupa desde la salida a Bolsa
de la compañía a finales de
2012. Desde septiembre de
2012 hasta febrero de 2014,
fue presidenta y consejera delegada de Telefónica Europa
y miembro del Comité Ejecutivo de Telefónica.
Otros nombramientos
Por otra parte, la comisión de
nombramientos también ha
Eva Castillo deja el consejo de
Telefónica tras diez años.
María Luisa García Blanco,
nueva consejera de Telefónica.
propuesto la reelección del
consejero dominical José
María Abril Pérez (BBVA), y
de los consejeros independientes Luiz Fernando Furlán y Javier de Paz, así como
la ratificación del consejero
ejecutivo Ángel Vilá (nuevo
consejero delegado), y del dominical Jordi Gual, presidente de CaixaBank y que ha sustituido a Antonio Masannell.
El consejo de administra-
ción de Telefónica permanecerá con 17 miembros, de los
cuales más de la mitad, nueve,
serán consejeros independientes.
El máximo órgano ejecutivo de la operadora de telecomunicaciones cuenta además
con representantes de cinco
nacionalidades –brasileña, inglesa, austriaca y china, además de la española–, y un 18%
de sus miembros son mujeres.
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Telefónica relanza su oferta para pymes con ‘Digital 1st’
Ignacio del Castillo. Madrid
Telefónica presentó ayer su
nueva estrategia de transformación digital en comunicaciones y márketing para el
mercado de la pequeña y mediana empresa (pyme). La
nueva oferta, bautizada como
Digital 1st (digital first), empaqueta una treintena de servicios y aplicaciones, entre las
ya existentes y las nuevas.
Digital 1st se hace pública
sólo una semana después de
que Vodafone presentase el
pasado 17 de abril su nueva
propuesta Vodafone Infinity,
también orientada al mercado empresarial.
Por eso, Telefónica apro-
vechó ayer la presentación
para reivindicar su papel de
líder del mercado y explicar
que tiene 760.000 clientes de
centralita virtual en la nube,
algunos de ellos con accesos
fijos y móviles. Esa cifra, según Marisa Urquía, la directora de márketing de Telefónica España, duplica la del
resto de competidores en
nuestro país.
Igualmente, la operadora
también se postula como la líder del mercado de aplicaciones colaborativas con más de
350.000 usuarios de Office
365 y más de 130.000 usuarios
de paginas web construidas
con las herramientas propor-
cionadas por el grupo y alojadas por la operadora.
Tres áreas de actuación
La nueva oferta Digital 1st
segmenta las actuaciones en
tres grandes áreas: diferénciate; sé más productivo; y siempre conectado. Con diferénciate, Telefónica quiere ayudar a
transformar la tienda, el punto de venta, para convertirlo
en un espacio inteligente y
Se centra en
movilizar el PC,
modernizar las
tiendas y garantizar
el acceso a la intranet
que pueda hacer demos. Así,
ofrece cartelería digital con
pantallas gigantes conectadas, que tienen una gestión
centralizada que va cambiando los contenidos para enseñar el catálogo de productos y
servicios y que puede modificarlos a la carta en función del
perfíl del cliente.
También proporciona música a la carta o WiFi abierto
que, además de fidelizar al
cliente, ofrece a la tienda información personal sobre el
cliente y sus gustos. Igualmente, Telefónica proporciona a las pymes servicios para
configurar de forma sencillas
páginas web o app para móvil,
además de servicios de seguridad, de accesibilidad y de
posicionamiento en Google.
Dentro del área de sé más
productivo, se ofrece transformar en móvil el puesto de trabajo, convirtiéndolo en un PC
en la nube, accesible desde el
móvil, y cuya capacidad se
puede escalar si es necesaria
más potencia. Igualmente,
también se ofrece poder movilizar al comercial de forma
que pueda enviar los pedidos
o contratos desde una tableta
y se procesen en la nube.
Dentro del área de siempre
conectado y por medio de la filial Acens, se ofrecen servicios
de cloud, para comprar tanto
Emillio Gayo, presidente de
Telefónica España.
capacidad de proceso –con
máquinas virtuales– como
aplicaciones accesibles siempre de forma remota y escalable y siempre con copias de
seguridad.
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10 Expansión Miércoles 25 abril 2018
EMPRESAS
Randstad
Iberia factura
351 millones
hasta marzo,
un 8,3% más
CIE planea compras
sin disparar su deuda
A.Fernández. Madrid
socios financieros y minoritarios para financiar operaciones.
El grupo de trabajo temporal
y servicios profesionales
Randstad Iberia (España y
Portugal) facturó 351 millones de euros en el primer trimestre, un 8,3% más. Las ventas a nivel orgánico –excluyen
la divisa, las compras y desinversiones y los cambios del
calendario laboral– crecieron
un 11%. Aunque no desglosó
los ingresos, el grupo creció
un 13% en España a nivel orgánico y un 6% en Portugal.
Los registros se han ralentizado respecto al cuarto trimestre de 2017, cuando el
mercado español creció un
16% y el portugués un 12%.
No obstante, Randstad Iberia
es, tras Italia, la filial que más
crece del grupo holandés.
Randstad Iberia aumentó
un 14,3% su beneficio de explotación, hasta 16 millones
de euros, y el margen operativo se ha elevado desde el 4,2%
del primer trimestre de 2017
hasta el 4,7% actual.
“CRECIMIENTO AMBICIOSO”/ El grupo de automoción recurrirá a
M. Á. Fuentes. Bilbao
CIE Automotive se prepara
para crecer, y para hacerlo
“con ambición”, según anunciaron ayer a los accionistas
su presidente, Antón Pradera,
y su consejero delegado, Jesús Herrera. “Tenemos un
grupo en el que todo va bien,
diversificado, con un balance
sólido y que domina sus distintas áreas geográficas; estamos listos para crecer con
compras y nuevas inversiones, y con una gran ambición”, dijo Pradera, que el pasado enero dejó sus funciones
ejecutivas en la empresa de
componentes de automoción.
Según explicó, CIE va a
realizar “unas cuantas” adquisiciones de firmas que facturen de 500 a 1.000 millones
de euros. En esta estrategia, el
grupo quiere ser conservador
y controlar su endeudamiento “sin volvernos locos”, por lo
Antón Pradera es el presidente
de CIE Automotive.
que ampliará su perímetro
“levantando recursos en los
mercados”. Así, buscará socios financieros e inversores
minoritarios.
Ante los accionistas, Herrera destacó que, en 2017, tras
las compras de la americana
Newcor y de Phone House
(adquirida por su filial Dominion), la deuda se mantuvo
prácticamente estable en 854
millones de euros, frente a los
816 millones en 2016.
Los accionistas dieron ayer
luz verde a la salida de CIE de
Dominion mediante el reparto de un dividendo extraordinario de 0,657 títulos de Dominion por cada acción de la
firma de automoción el 3 de
julio. Ese día se realizará también un pago complementario de 0,28 euros por acción.
CIE confía en seguir batiendo las cifras del mercado
mundial de automoción y crecer tres veces por encima. Su
plan estratégico hasta 2020,
revisado al alza por segunda
vez, prevé incrementar un
50% el resultado neto.
En el primer trimestre, CIE
aumentó un 21% sus ventas,
hasta 1.046 millones, y ganó
66 millones.
La CNMC pone duras
condiciones a la venta
de derechos de LaLiga
E.S.Mazo. Madrid
El concurso de LaLiga para
comercializar los derechos de
emisión de Primera y Segunda División y la Copa del Rey
de las temporadas 2019-2020
a 2021-2022 no convence a la
Comisión Nacional de los
Mercados y la Competencia
(CNMC). “El borrador no
cumple con todas las exigencias” del Real Decreto 5/2015
que establece que la adjudicación de los derechos se realice, entre otras cosas, mediante un procedimiento “transparente, competitivo y sin discriminación de licitadores”.
Así, si bien la CNMC
aprueba “parcialmente” el informe, obliga a LaLiga a introducir cambios. Destaca la necesidad de revisar tanto “la redacción de los lotes de derechos para evitar confusiones
o distorsiones en su contenido”, como “las obligaciones
de información y comercialización impuestas a los adjudicatarios de los lotes”, ya que
“incluyen obligaciones que
Competencia estima
que se incluyen
obligaciones que
“van más allá de
lo razonable”
van más allá de lo razonable y
pueden incumplir la Ley de
Defensa de la Competencia”.
Tampoco convencen a la
CNMC los horarios, donde
reclama “más certidumbre”,
en un contexto en el que pide
a LaLiga “aplicar los criterios
establecidos por las autoridades judiciales y de competencia y minimizar las distorsiones en la adjudicación”.
Compromiso de LaLiga
LaLiga, por su parte, ya había
avanzado el lunes –accede al
dictamen antes de que se haga
público– que va “a estudiar,
cuidadosamente”, las recomendaciones de la CNMC
para que la versión final sea
acorde a la ley y la normativa
de defensa de la competencia.
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Miércoles 25 abril 2018 Expansión
11
EMPRESAS
Philip Morris: 100.000 iQos
en España en un año y medio
ALTERNATIVA AL CIGARRILLO/ El fabricante de Marlboro alcanza una cuota de mercado
Víctor M. Osorio. Madrid
Philip Morris, el fabricante de
Marlboro, L&M o Chesterfield, comienza a crear un mercado para su dispositivo de tabaco calentado en España. La
tabaquera ha alcanzado los
100.000 iQos vendidos en el
mercado español, de los que
“cerca de un 80% pertenecen a
consumidores activos, es decir,
que lo utilizan de forma exclusiva o con una periodicidad superior a la de los cigarrillos tradicionales”, dice Mario Masseroli, su director general en
España.
Sus datos apuntan a que la
cuota de mercado de las recargas de tabaco calentado
(Heets) que usa iQos asciende
al 1,5% en Madrid, donde la firma vendió 3,5 millones de unidades en marzo. La cifra es de
un 1% en Sevilla, un 0,7% en
Valencia o un 0,6% en Barcelona. “Estamos muy satisfechos. Históricamente, cuando
lanzábamos una marca de cigarrillos, si alcanzaba un 0,5%
era un éxito”.
La categoría crece
Philip Morris comenzó a vender iQos en España en noviembre de 2016. Ahora, está presente en más de 2.500 estancos, así como en El Corte Inglés e Internet. La firma cuenta
además con una fuerza de ventas de 200 personas dedicadas
a este producto, que comercializa por entre 50 y 70 euros.
“Por el momento, no nos planteamos venderlo en otros gran-
des distribuidores porque el estanco es nuestro socio natural”,
dice el directivo, que no descarta abrir tiendas de iQos en España como ya ha hecho la compañía en Japón o Italia. “Tendrían un enfoque más centrado
en crear marca y dar servicio
que en conseguir un gran volumen de venta”, señala.
Al contener tabaco, Heets
sólo puede venderse en estancos –está ya en unos 6.000– y
máquinas expendedoras. Su
precio es similar al de una cajetilla de Marlboro. “Está entrando en las máquinas pero
de una forma muy lenta porque para estar presente en ellas
tienes que tener una cuota de
al menos un 1,5%. Pese a ello, la
cifra irá creciendo”.
Las otras grandes tabaqueras aún no han lanzado sus
productos de nueva generación en España, ya sean de tabaco calentado o cigarrillos
electrónicos. “Están siguiendo
nuestros pasos, como vemos
en Japón, donde Heets tiene
una cuota del 16% y es la marca
de tabaco líder del mercado,
por delante de cualquiera de
cigarrillos. Ahora, dos competidores han entrado en ese
mercado”, señala.
En España, la compañía prepara antes de final de año el
lanzamiento de nuevos sabores de Heets, que ahora tiene
tres variedades. Philip Morris
reclama “una categoría específica” para el tabaco sin combustión, como ya ocurre en 11
países de Europa. Actualmen-
“No es un producto inocuo”
Philip Morris asegura que el desarrollo de estos nuevos
productos “está transformando toda la compañía, desde
la estructura productiva a la cultura, ya que nos obliga a
tomar decisiones más rápidas”. No obstante, la empresa
defiende que su apuesta es decidida y pone como muestra
los más de 4.000 millones que lleva invertidos en la
categoría. Respecto a las críticas de la Sociedad Española de
Neumología y Cirugía Torácica (Separ), que considera iQos
igual de nocivo que los cigarrillos, la empresa contesta que
“no es un producto inocuo porque tiene nicotina y es una
sustancia adictiva. Hemos buscado que sea así porque los
productos sin nicotina han demostrado durante años que no
satisfacen al consumidor. iQos es un producto para aquellos
que no pueden o no quieren dejar de fumar. Buscamos
atacar el principal riesgo de nuestros productos, que son los
componentes, algunos de ellos cancerígenos, que se
generan en la combustión de los cigarrillos y estamos de
acuerdo con muchas cosas que dice Separ, pero no con que
el debate a día de hoy está más ideologizado que basado en
ciencia. El argumento de que si tiene tabaco y lo fabrica una
tabaquera se tiene que prohibir no es racional”.
te, España los incluye en la categoría de otras labores del tabaco, lo que supone una carga
impositiva del 45% para las recargas frente al casi 80% de los
cigarrillos. El dispositivo sólo
está cargado con IVA. Esto no
se traduce necesariamente en
un mayor margen, ya que “fabricar Heets es más caro que
Marlboro”.
El fin del cigarrillo
“Nuestro objetivo es dejar de
vender cigarrillos lo antes posible porque creemos que el
futuro está en los productos
sin combustión, pero los tiem-
pos dependerán del marco regulatorio y de la validación que
haga la comunidad científica”,
afirma Philip Morris. Su objetivo es que el 30% de sus ingresos provenga de estos productos en 2025.
La firma reconoce que iQos
está “canibalizando” otros
productos de la compañía, pero “si no lo hacemos nosotros,
lo hará otro”. La empresa registró un beneficio neto atribuido de 1.257 millones en el
primer trimestre de 2018, un
2,1% menos, mientras que sus
ventas alcanzaron los 14.883
millones, un 11,3% más.
P. Moreno
del 1,5% en Madrid y el 0,6% en Barcelona con su dispositivo de tabaco calentado.
Mario Masseroli, director general de Philip Morris en España.
La firma vendió en
marzo 1,35 millones
de unidades de
tabaco calentado
Heets en Madrid
“Canibalizamos
nuestras marcas de
cigarrillos, pero si no
lo hacemos nosotros
lo harán otros”
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12 Expansión Miércoles 25 abril 2018
EMPRESAS
Las petroleras tildan
de ‘chapuza’ más
impuestos al diésel
Ence duplica beneficios
entre alzas de precios
M.Á.Patiño. Madrid
RESULTADOS TRIMESTRALES/ El fabricante de celulosa prevé
Guerra de informes
entre KPMG, para las
petroleras; Deloitte,
para las eléctricas;
y PwC para gasistas
te de las emisiones contaminantes, mientras que el sector
petrolero y el del transporte,
que también contamina, no
soportan las mismas cargas.
Aires señaló que, “gracias a
las inversiones de la industria”, solo falta reducir 30 millones más de toneladas de
CO2 al año para cumplir el objetivo de 150 millones de CO2
anuales hasta 2030.
Batalla de consultoras
En las últimas semanas, cada
patronal se ha ido armando
con distintos informes de
consultoras para defender
sus tesis frente a los demás
sectores. KPMG está haciendo uno para AOP. Deloitte ha
hecho uno al gusto de las
eléctricas y PwC otro del
agrado de las gasistas.
Alianza entre Seur
y MediaMarkt
I.H./V.M.O. Madrid
Seur y Media Markt han cerrado un acuerdo por el que la
primera pondrá a disposición
de la segunda los 1.900 puntos de recogida de paquetes
de los que dispondrá a finales
de año en España y Portugal.
Estos puntos se encuentran
repartidos en establecimientos que van desde librerías
hasta zapaterías, pasando por
cadenas tan conocidas como
Eroski, Simply o Coviran.
Grandes grupos como Amazon ya usan la red de Seur para que los clientes puedan recoger los pedidos.
La cadena alemana de electrónica explica que el acuerdo tiene como objetivo potenciar la experiencia de compra
“omnicanal”, en la que se
mezclan las adquisiciones en
las tiendas con las realizadas
en la web y recogidas en un
punto de conveniencia.
MediaMarkt dispone de 85
establecimientos en España,
que ahora se verán potenciados por la red de puntos de
entrega de Seur. Su objetivo
es entregar el pedido al día siguiente en estos puntos, o en
48 horas en el caso de Baleares.
elevar casi un 40% el ebitda en 2018 tras disparar márgenes.
Iñaki de las Heras. Madrid
Los tres años de bonanza
anunciados por Ence se han
estrenado con un fuerte incremento de las ganancias. La
mejora se ha producido sin
necesidad de que el fabricante
de celulosa haya elevado su
producción, gracias a una coyuntura muy favorable en la
que se disparan los precios de
venta y, con ello, los márgenes.
La empresa presidida por
Juan Luis Arregui obtuvo un
beneficio de 29,5 millones de
euros en el primer trimestre
del año, un 115% más que en el
mismo periodo del ejercicio
anterior.
Lo hizo después de que la
producción de celulosa
descendiese un 0,4%, hasta
225.644 toneladas, y de que
las ventas de este producto
lo hiciesen en una proporción mayor, del 5,4%, hasta
232.735 toneladas.
Sin embargo, el precio medio de venta aumentó un 29%,
hasta 601 euros por tonelada,
lo que contribuyó, una vez incorporada la aportación positiva del negocio de energía, a
que los ingresos totales aumentasen un 12,7%, hasta 196
millones de euros.
Más margen
El resultado de este juego de
producción y precios es un
fuerte incremento en los márgenes en el área de celulosa,
de 11,9 puntos, hasta el 33%. El
margen en el negocio de energía descendió casi seis puntos,
hasta el 26%, pero este inconveniente no impidió que los
resultados finales de Ence
consistiesen en una fuerte
progresión.
El resultado bruto de explotación (ebitda) acabó su-
Mauricio Skrycky
La Asociación Española de
Operadores de Productos Petrolíferos (AOP) se lanzó ayer
contra el informe del comité
de expertos del Ministerio de
Energía para la Transición
Energética en el que se proponía un fuerte incremento
de los impuestos en hidrocarburos como fórmula para luchar contra las emisiones.
Luis Aires, responsable de
BP en España y nuevo presidente de la AOP, la patronal
del sector, manifestó ayer su
“profundo desacuerdo” con
algunas de las medidas incluidas en la propuesta del comité de expertos por su “inconsistencia”. Aires sugirió “no
hacer chapuzas” respecto a
aumentar un 28% el precio
del gasóleo.
La AOP reacciona así por
primera vez a la propuesta de
los expertos, avivando una
vieja polémica entre petroleras y eléctricas. Las eléctricas
siempre se han quejado de
que asumen el grueso del cos-
Juan Luis Arregui, presidente de Ence.
Los precios de venta
subieron un 29%
durante el trimestre
y los márgenes
alcanzaron el 33%
La ausencia de
proyectos en el
sector para producir
más garantiza
precios altos
biendo un 54% y alcanzó 62,9
millones de euros. La deuda
se redujo un 18%, hasta 125
millones, y el flujo de caja aumentó un 32%, hasta 19 millones de euros.
Con estos resultados y si el
escenario de demanda y precios sigue sonriendo a Ence, la
empresa espera cerrar este
ejercicio con un ebitda de 300
millones de euros, casi un
40% más que en 2017.
“Las perspectivas de evolución del precio de la celulosa
continúan siendo muy favorables”, afirmó el consejero
delegado de la empresa, Ignacio Colmenares.
El escenario de precios al-
tos, según los cálculos del directivo, se mantendrá durante “al menos tres años”. Detrás de esta previsión figura, a
corto plazo, el anuncio de los
principales operadores del
sector de subidas adicionales
de precios. Más a largo plazo,
la demanda de celulosa es
“fuerte” y coincide con una
ausencia de proyectos para
incrementar la capacidad de
producción.
La empresa se ha propuesto repartir el 50% del beneficio entre los accionistas en
tres dividendos. Ayer, presentó los resultados al cierre de
mercado, tras revalorizarse
un 1,16% en la sesión.
BM factura
25 millones
en Madrid
por la compra
de Gigante
Víctor M. Osorio. Madrid
Uvesco, compañía de distribución que opera con las marcas BM Supermercados y Super Amara, facturó 703 millones en 2017, un 8% más. La
mitad del crecimiento fue orgánico, mientras que el resto
se debió a la compra de los 16
supermercados que tenía Gigante en Madrid y Ávila, una
operación que le aportó 25
millones el último ejercicio,
según José Ramón Fernández de Barrena, director general de BM Supermercados.
“Estamos muy contentos,
las tiendas están funcionando
mejor de lo que esperábamos”, señaló el directivo. Los
locales adquiridos a Gigante
“han aumentado un 20% sus
ventas desde que operan con
la enseña BM –mayo de
2017–, mientras que, en lo que
va de 2018, el crecimiento es
del 35%”, señala. La firma invirtió 10,5 millones en comprar Gigante y ha destinado 6
millones a potenciar sus tiendas. “En 2017 no ganamos dinero en Madrid, pero en 2018
nuestra intención es hacerlo”,
afirma la empresa.
La compañía prepara una
decena de aperturas en España para este año, de las que
tres se concentrarán en Madrid. La primera abrirá hoy en
el centro de la capital y las
otras dos llegarán antes de final de año en Boadilla y Hoyo
de Manzanares. El objetivo
de BM es abrir 50 locales en
10 años en Madrid, donde ya
hay 50.000 clientes con su
tarjeta.
Además la firma dijo ayer
que está atenta a oportunidades de compra de la red de
Eroski, debido a la complicada situación financiera de la
cooperativa. Por último, BM
Supermercados aseguró que
no va a entrar en la guerra de
precios que vive el sector de la
distribución en España.
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Miércoles 25 abril 2018 Expansión
13
EMPRESAS
Google cae en Bolsa tras triplicar
sus inversiones hasta 6.000 millones
EN EL PRIMER TRIMESTRE/ Alphabet dispara el capex para ampliar su infraestructura tecnológica.
Durante la sesión de ayer, Amazon llegó a superar en capitalización al gigante de las búsquedas.
Alphabet dispara sus inversiones hasta niveles históricos. En el primer trimestre, la
matriz de Google ha registrado una inversión en bienes de
capital (capex) de 7.300 millones de dólares (5.975 millones de euros), el triple que hace un año. Los analistas no esperaban un nivel de inversión
de esta magnitud y ayer la acción de la compañía retrocedió un 4,77% hasta 1.022 dólares, lo que provocó que Amazon llegara a superar durante
la sesión a Alphabet en capitalización.
Según ha explicado Alphabet, el aumento de las inversiones es imprescindible para
sostener la infraestructura
tecnológica que requiere su
negocio. De hecho, la mitad
del desembolso se ha destinado a la ampliación de sus centros de datos y de su red. “Las
En la jornada bursátil
de ayer la acción
de Google retrocedió
un 4,77%, hasta
1.022 dólares
inversiones respaldan la capacidad de cómputo que vamos a necesitar por nuestras
perspectivas de crecimiento”,
apuntó Ruth Porat, directora
financiera de Alphabet.
La ejecutiva aseguró que
mantendrá esta estrategia
porque Alphabet requiere
una sólida infraestructura para sostener desarrollos como
la inteligencia artificial. Porat
desveló que la compañía ha
invertido en centros de datos,
nuevos cables submarinos,
procesadores y equipamiento
de red. La cifra incluye la
compra de un edificio de oficinas en Nueva York por
Bloomberg News
M.Prieto/J.G.Fernández. Madrid
Larry Page, consejero delegado de Alphabet.
2.400 millones de dólares. Alphabet no es el único gigante
tecnológico que aumenta sus
inversiones obligadas por un
entorno cada vez más competitivo. En el cuarto trimestre,
el capex de Amazon se elevó
un 50% y el de Facebook
prácticamente se duplicó.
El aumento de los gastos en
el primer trimestre redujo el
margen operativo desde el
27% de hace un año hasta el
22%, por debajo de las previsiones de los analistas. Eso sí,
Alphabet ha superado el pronóstico de Wall Street en ingresos gracias a la buena salud de su negocio de publicidad.
La facturación de la compañía aumentó un 26%, hasta
31.146 millones de dólares. El
beneficio neto se disparó un
73%, hasta 9.400 millones de
dólares, el mayor crecimiento desde finales de 2009. Este
alza se explica también por la
nueva normativa contable,
que obliga a anotar el valor de
las participaciones en empresas no cotizadas como Uber.
Alphabet, que no desglosa la
contribución de cada participada, atribuye a esta partida
un impacto en el beneficio de
3.000 millones de dólares.
Página 23/ Lex Column
YouTube retira
al día 90.000
vídeos de su web
Casi 8,3 millones de
vídeos borró YouTube de
su plataforma entre
octubre y diciembre del
año pasado. Lo que
equivale, de media, a
90.000 vídeos al día,
según se extrae del
informe sobre
cumplimiento de las
políticas de la comunidad
de YouTube que la
plataforma, propiedad de
Google, publicó ayer por
primera vez. Alrededor
de un 80% de estos
contenidos fueron
identificados por
máquinas, una muestra de
la dependencia que tiene
la compañía del algoritmo
de aprendizaje que lanzó
en junio del año pasado.
Google se ha marcado
como objetivo que haya
más de 10.000 personas
trabajando en la
identificación de
contenido inapropiado en
su plataforma al cierre de
este año, aunque no ha
especificado cuántas se
centrarán en YouTube.
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14 Expansión Miércoles 25 abril 2018
EMPRESAS
Comunica el ERE
a los sindicatos
Planta cara a Netflix con su primera película
de producción propia
El dueño de Burger
La facturación crece
King gana 121 millones un 27% a marzo
OHL La constructora concretará el impacto del expediente
de regulación de empleo (ERE)
que abordará para “una parte
importante” de los 400 trabajadores de su estructura y las oficinas centrales en España el
próximo 9 de mayo, según
fuentes sindicales.
RAKUTEN TV La compañía de origen español, que operaba bajo
el nombre de Wuaki TV hasta el año pasado, tras ser adquirida por el
gigante de comercio electrónico japonés Rakuten en 2012, ha anunciado el lanzamiento de Rakuten Cinema. La plataforma de vídeo
bajo demanda se atreve con un modelo de coproducción y distribución de contenido propio. Rakuten Cinema se presenta con Hurricane, un thriller bélico que se distribuirá en Reino Unido bajo un modelo de estreno simultáneo en salas de cine y en plataformas digitales,
incluyendo Rakuten TV, en otoño.
RESTAURANT BRANDS La
matriz de Burger King y Tim
Hortons tuvo un beneficio neto
de 147,8 millones de dólares (121
millones de euros) en el primer
trimestre, lo que supone casi triplicar el del ejercicio anterior.
Las ventas crecieron un 17%,
hasta 1.254 millones de dólares.
El grupo chino de
coches con conductor
Didi prepara su OPV
A.Fernández. Madrid
Takeda y Shire
alcanzan un acuerdo
preliminar de fusión
FECHA LÍMITE/ El acuerdo llega tras mejorar Takeda su oferta
por encima de los 50.600 millones de euros de la anterior
plazo, lo que permitiría a Takeda llevar reafirmar su oferta.
A. Medina. Madrid
Cheng Wei, fundador y consejero delegado de Didi Chuxing.
15% del capital de Uber a finales del año pasado con una valoración media de 54.000 millones de dólares.
Rivales y socios
Curiosamente, ambas compañías son socias. Tras una
agresiva pugna en el mercado
chino, Uber vendió su filial en
este mercado a Didi Chuxing
por 1.000 millones de dólares
en 2016. A cambio, los accionistas de la empresa estadounidense se hicieron con el
20% de Didi. La japonesa
SoftBank, principal accionista
de Uber, también es un destacado accionista de Didi.
La farmacéutica japonesa Takeda ha alcanzado un acuerdo preliminar para su fusión
con Shine, según adelanta
Reuters. Este avance se produce a punto de vencer el plazo fijado por la legislación británica para decidir si lanza o
no una opa y tras mejorar Takeda su oferta para hacerse
con el control de Shire.
La biotecnológica irlandesa
confirmó ayer que había recibido la que sería la quinta
oferta de Takeda. Los detalles
de la nueva propuesta no han
sido facilitados por las compañías, pero superaría la anterior, presentada la semana pasada, de 47 libras por acción
(21 libras en efectivo y 26 en
acciones nuevas de Takeda),
que valoraba la empresa en
44.300 millones de libras
(61.898 millones de dólares o
50.575 millones de euros).
Ayer, la acción de Shire subió
un 5,91% en la Bolsa de Londres, cerrando a 40,24 libras,
lo que valora la biotech en
37.080 millones de libras
(51.810 millones de dólares).
Takeda tenía hasta primera
hora de la tarde de hoy miércoles para hacer una oferta en
firme o retirarse, aunque ese
plazo puede ampliarse a petición de Shire. La japonesa espera que, gracias a la negociación, el límite se amplíe.
El consejo de administración de Shire rechazó las propuestas anteriores por considerar que infravaloraban su
potencial. Ee espera que ahora
Shire acepte una extensión del
Megaoperación
Esta operación supondrá la
mayor adquisición en el extranjero de una empresa japonesa y situaría al grupo que dirige Christophe Weber entre
los líderes mundiales de la industria.
Con Shire, Takeda mejoraría su presencia en las áreas de
enfermedades raras (donde la
biotech es uno de los grandes
especialistas), enfermedades
gastrointestinales y neurociencia.
Además, expandiría su presencia fuera de Japón, especialmente en el mercado
americano, donde Shire obtuvo el 62% de sus ventas en
2017. Uno de los escollos podría radicar en el mayor tamaño de Shire. Takeda bajó ayer
en Bolsa un 1,46%, situando
su capitalización en 35.564
millones de dólares.
Desde que se conoció su interés por Shire (el 28 de marzo), la acción de Takeda ha
perdido el 12% de su valor.
rica, principal mercado del
grupo, desde 2010.
Excluyendo los atípicos, el
beneficio por acción del grupo ascendió a 47 centavos de
dólar, por encima de los 46
centavos que esperaban los
analistas.
La cifra de negocio cayó un
16,4%, hasta 7.626 millones de
dólares (6.243 millones de euros), debido a la desinversión
en el negocio de las embotelladoras, aunque la cifra supe-
ró las estimaciones del mercado, que esperaba 7.340 millones.
Las ventas globales en volumen crecieron un 3% por la
buena marcha de los refrescos y la creciente importancia
del té y café. Las ventas orgánicas, que excluyen compras
y desinversiones, subieron un
5%. Coca-Cola, que mantiene
sus previsiones para 2018, retrocedió ayer un 2,07% en
Wall Street.
Bloomberg News
Bloomberg News
Didi Chuxing, conocido como el Uber chino y una de las
mayores compañías del mundo de alquiler de coche con
conductor, ha iniciado conversaciones con bancos para
preparar su salida a Bolsa, que
podría llevare a cabo en el segundo semestre de 2018.
La OPV de Didi, líder del
mercado chino y que prepara
el desembarco en Latinoamérica y otros países de Asia, baraja una valoración del grupo
de entre 70.000 y 80.000 millones de dólares (entre
57.200 y 65.400 millones de
euros), según las fuentes consultadas por The Wall Street
Journal.
El rotativo señaló que Didi
aún no ha tomado una decisión definitiva sobre su salida
al parqué y añadió que podría
posponerse a 2019, pero si las
conversaciones prosperan, el
grupo asiático podría adelantarse a su gran rival. El consejero delegado de la compañía
estadounidense Uber, Dara
Khosrowshahi, ha asegurado
que la esperada OPV de la
compañía se lleve a cabo antes de 2019. Además, la valoración de Didi supera la de su
rival. SoftBank se hizo con el
KERING El grupo francés facturó 3.108 millones en el primer
trimestre, un 27,1% más, gracias al tirón de Gucci, que disparó sus ingresos un 38%, hasta
1.866 millones. En términos
comparables, la cifra de negocio del dueño de Yves Saint Laurent aumentó un 36,5%.
Flemming Ørnskov,
consejero delegado de Shire.
Interrogan a Bolloré
por posible corrupción Coca-Cola bate las previsiones
Expansión. Madrid
El magnate Vincent Bolloré,
que la semana pasada cedió la
presidencia de Vivendi a su
hijo Yannick, fue puesto ayer
bajo custodia policial en París
para ser interrogado dentro
de una investigación por posible pago de sobornos en África para obtener contratos. La
investigación afecta a una filial africana de transporte y
logística del hólding Bolloré
Group, principal accionista
de Vivendi. La policía judicial
gala habría interrogado al
magnate sobre cómo el grupo
se adjudicó los contratos de
dos terminales de contenedores en puertos de Togo y Guinea Conakry en torno a 2010.
Bolloré Group señaló que la
investigación se centra en la
facturación de servicios de
comunicación en ambos países en 2009 y 2010, pero negó
haber “cometido irregularidades”. La cotización de Bolloré Group cayó ayer un 6,1%
y Vivendi cedió un 0,7%.
A.F. Madrid
El gigante estadounidense de
los refrescos Coca-Cola obtuvo un beneficio neto de 1.368
millones de dólares (1.119 millones de euros) en el primer
trimestre, un 15,7% más, por
la mayor demanda de CocaCola Zero y de Coca-Cola
Light, impulsada por los nuevos sabores y las latas más pequeñas. Como dato significativo, Coca-Cola Light no crecía en volumen en Norteamé-
Firma una alianza
con Hikma
ROVI La compañía ha firmado
un contrato Hikma Pharmaceuticals por el que el grupo farmacéutico se encargará de distribuir y comercializar en exclusiva el biosimilar de enoxaparina
del laboratorio español en 17
países de Oriente Medio y norte
de África.
Apple pagará
13.000
millones
a Irlanda a
partir de mayo
A.F. Madrid
La tecnológica estadounidense Apple comenzará a pagar
los 13.000 millones de euros
que debe al fisco de Irlanda
por impuestos no abonados a
partir de mayo. El anuncio se
produce 19 meses después de
que la comisaria europea de
Competencia, Margrethe
Vestager, dictaminase que
Apple recibió ayudas públicas
ilegales de Irlanda a través de
pactos fiscales entre 2003 y
2014, por lo que obligó a la
tecnológica a devolver los impuestos impagados durante
dicho periodo.
La empresa y el Ejecutivo
de Dublín se han resistido durante meses a cumplir la resolución y, de hecho, Bruselas
llevó a Irlanda ante el Tribunal de Justicia de la Unión
Europea (TJUE) el pasado
octubre por no recuperar el
dinero que le debe Apple, según quedó fijado en el dictamen del 30 de agosto de 2016.
Ante la creciente presión
de Bruselas, Apple y el Gobierno irlandés se han visto
obligados a alcanzar un
acuerdo. No obstante, las dos
partes recurrieron la decisión
de devolver las ayudas públicas ante la justicia europea y
esperan que haya una resolución al respecto este otoño.
La tecnológica no pagará
directamente al Gobierno irlandés, sino que comenzará a
ingresar el dinero en una
cuenta depósito en mayo y
completará los 13.000 millones en septiembre, justo antes
de la fecha en que esperan
que su apelación tenga éxito.
“Es la mayor operación de
recuperación de fondos de esta clase y, debido a su complejidad y a nuestro deber de
cumplir con las normas europeas, nos ha llevado algún
tiempo llegar a un acuerdo”,
señaló ayer el ministro irlandés de Finanzas, Paschal Donohoe.
Página 23 / Lex Column
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QUIERES QUE
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EMPRESA SEA
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ESPAÑA
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Miércoles 25 abril 2018 Expansión
15
FINANZAS & MERCADOS
CUENTAS TRIMESTRALES
Santander gana un 10% más y
España adelanta a Reino Unido
Popular
desaparecerá
como marca
Los ingresos se mantienen planos y los gastos crecen por las inversiones
tecnológicas y la reestructuración por Popular. En ocho de los diez mercados suben las ganancias.
BENEFICIO DE 2.054 MILLONES/
R. Sampedro/M.Martínez.
Madrid
Depósitos institucionales
“En Popular, después de la estabilización, estamos enfocándonos en las pymes y los
negocios de empresas. Está
creciendo bien”, afirmó el
consejero delegado, José Antonio Álvarez, en rueda de
En millones de euros
1er trim.
2018
% Variac.
2017/2018
Margen de intereses
8.454
0,6
Comisiones netas
2.955
3,9
493
-13,9
12.151
5.764
1,0
4,0
Resultados netos
de operaciones financieras
Margen bruto
Costes de explotación
Margen neto
6.387
-1,5
Dotaciones insolvencias
Beneficio bruto
2.282
3.689
-4,9
11,4
Impuestos
1.280
13,8
Beneficio atribuido
2.054
10,0
ROE
8,67
0,48
Eficiencia
47,4
1,3
Morosidad
4,02
0,28
11
0,34
Ratios, en %
Efe
España gana protagonismo
en la cuenta de resultados de
Santander tras la compra de
Popular. El banco obtuvo un
beneficio atribuido de 2.054
millones de euros en el primer trimestre del año, un 10%
más que el año anterior. El tipo de cambio, sobre todo por
la depreciación del real brasileño, perjudicó la cuenta en
este trimestre. Sin incluir este
impacto, el beneficio de Santander habría crecido un 22%.
El banco aumentó el beneficio en ocho de sus diez mercados principales. Sólo Reino
Unido y Argentina redujeron
sus ganancias. Los ingresos
del grupo se mantuvieron planos, mientras que los gastos
subieron un 4% por las inversiones tecnológicas y la reestructuración por Popular.
Santander invierte unos 2.000
millones al año en tecnología.
A pesar de la depreciación
del real, Brasil se mantiene
como la locomotora del grupo: ganó 677 millones, un 7%
más, y supone el 27% del total
del grupo. Tras la compra de
Popular, España salta a la segunda posición como mercado que más aporta. Un hecho
que no se producía desde
2013. Santander ganó en España un 26% más, hasta 455
millones. Es decir, contribuye
con el 18% a las ganancias del
grupo.
La aportación de Popular
se dejó sentir en las mejoras
interanuales de la cuenta en
España. El margen de interés,
el que procede del negocio típicamente bancario, subió un
39% respecto a hace un año.
Pero esta partida cayó un 3%
en la comparación con el trimestre anterior, cuando las
cuentas de Popular ya se incluían en la filial española.
Santander no detalló el beneficio con el que Popular contribuye al grupo.
CUENTA DE RESULTADOS
Ratio de capital CET1*
(*) Fully loaded. Fuente: Santander
José Antonio Álvarez, consejero delegado de Santander.
prensa. No obstante, admitió
la salida de depósitos institucionales en Popular al recortar unos intereses “que se sobrepagaban”.
Santander estima en 4.000
millones los activos fiscales
diferidos de Popular, lo que le
permitirá compensar el pago
futuro de impuestos.
Alianzas
Santander está en plena revisión de las alianzas heredadas
de Popular, pero no espera
romper el acuerdo en cajeros
que tenía la filial con ING.
El salto de España como segundo mercado más impor-
Santander anunció ayer la
fusión jurídica de Popular,
que fue adquirida hace
casi un año. La entidad ha
acelerado en sus planes
para integrar la filial y
prevé completar la fusión
legal en septiembre.
La marca Popular
desaparecerá así tras más
de 90 años de historia. La
integración tecnológica, el
último paso en toda
fusión, será a finales de
año, según detalló ayer el
consejero delegado, José
Antonio Álvarez. Antes, el
banco tendrá que ajustar
la red de oficinas en
España. A marzo, tenía
4.481 sucursales.
Álvarez se mostró
dispuesto a compartir
con otras entidades las
oficinas en las zonas
rurales más despobladas.
Y recordó que el banco en
Brasil ofrece tarjetas para
operar en sus cajeros sin
necesidad de tener
cuentas en Santander.
DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA
Contribución al beneficio, en porcentaje.
Brasil
ESPAÑA
R. Unido
S. Consumer
México
Chile
EEUU
Portugal
Argentina
Polonia
Resto América
27
18
13
13
7
6
5
5
3
2
1
Fuente: Santander
Expansión
tante se explica también por la
debilidad del negocio en Reino Unido. La filial británica re-
Admite la salida
de clientes
institucionales tras
rebajar el interés de
los depósitos
Santander está
centrado en integrar
Popular y descarta
más compras en
España
dujo sus ganancias un 23% y
supone 320 millones. La entidad atribuyó esta caída a la
fuerte competencia y a la incertidumbre por el Brexit, que
se tradujo en un descenso del
margen de intereses del 3,3%.
Desde Santander se espera
una “recuperación gradual”
de los ingresos recurrentes a
lo largo de este ejercicio.
El consejero delegado de
Santander se refirió de forma
velada a las nuevas hipotecas
de BBVA, que financian hasta
el 100% de la compra de una
vivienda cumpliendo determinadas condiciones. “Es una
competencia agresiva. Cada
entidad sabrá qué hace”, puntualizó, para después garantizar que la entidad no partici-
pará en una guerra de hipotecas “si se daña la rentabilidad”.
Santander situó su ratio de
capital fully loaded, con plena
implantación de Basilea III,
en el 11%, en línea con sus objetivos. “Nuestra prioridad es
crecer de forma orgánica. No
queremos acumular capital
para comprar entidades”,
afirmó Álvarez.
De momento, Santander
está centrada “al 110%” en terminar la integración de Popular antes de lo previsto en un
inicio.
La Llave / Página 2
Lanzará un nuevo plan estratégico en octubre en Londres
Santander lanzará un nuevo
plan estratégico el próximo 3
de octubre en Londres. Así lo
adelantó ayer el consejero
delegado, José Antonio
Álvarez. La nueva hoja de ruta
de la entidad será
previsiblemente hasta 2021.
De momento, el banco
garantiza que cumplirá los
objetivos fijados para 2018.
De hecho, ya ha batido la
mayoría de las metas fijadas
hace tres años. El grupo tiene
ya 18,8 millones de clientes
vinculados y supera el
objetivo fijado en 200.000
clientes. Lo mismo ocurre
con el incremento de las
comisiones, que crecen un
14%, y la ratio de eficiencia,
situada cerca del 47%. Pero
tras integrar Popular, la
entidad espera mejorar este
capítulo, muy penalizado por
la reestructuración de la filial.
La rentabilidad sobre el
Santander cumple
con los objetivos de
capital y rentabilidad
fijados para el final
de 2018
capital tangible, conocido
como Rote, se ha situado en
el 12,4% al cierre de marzo,
muy por encima del objetivo
fijado en el 11,5% para el final
del ejercicio. Según la entidad,
el coste de capital del banco,
es decir, la rentabilidad
mínima que exigen los
inversores,
se sitúa ahora
en el 9%. El banco también
cumple con la meta de su
plan estratégico en cuanto a
solvencia. La ratio de capital
de máxima calidad, conocida
como fully loaded, alcanza el
11%. El traspaso de unos
30.000 millones de riesgo
inmobiliario de Popular a
Blackstone ha contribuido
en una mejora de diez puntos
básicos. Ahora bien,
Santander anticipó que esta
ratio se situaría en el 10,91%
asumiendo los impactos de
otras operaciones pendientes
de cerrarse, como el cambio
de la contabilidad de los
minoritarios en la filial de
Estados Unidos y la
reestructuración de Popular.
Este impacto fue penalizado
por los analistas (ver pág 16),
OBJETIVOS PARA 2018
Clientes vinculados (mill.)
Clientes digitales (mill.)
Ratio de eficiencia
BPA (euros)
CET1 FL
RoTE
18,6
30
45-47%
Crecimiento a
doble dígito
>11%
>11,5%
Fuente: Santander
a pesar de que el grupo batió
las perspectivas del mercado,
ya que apenas se esperaba un
incremento del beneficio del
seis por ciento.
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16 Expansión Miércoles 25 abril 2018
FINANZAS & MERCADOS
CUENTAS TRIMESTRALES
TJUE: Un presidente de banco
no puede ejercer de CEO
REACCIÓN BAJISTA
Cotización de Santander, en euros
6,2
6,0
5,39
5,8
SENTENCIA/ El Tribunal de la UE avala la decisión tomada en 2015 por el BCE, cuando
rechazó que todos los poderes en Crédit Agricole recayeran en la misma persona.
5,6
M. Roig/R. Lander.
Bruselas/Madrid
5,4
5,2
5,0
24 OCT 2017
24 ABR 2017
Fuente: Bloomberg
Expansión
Santander sufre
la mayor caída en
Bolsa en seis meses
E.Utrera Madrid
Los resultados de Banco Santander cayeron este martes
como un jarro de agua fría sobre las expectativas de los inversores. Los gestores que habían apostado con fuerza por
el banco en las sesiones anteriores (la acción había subido
ininterrumpidamente cerca
de un 5% durante las ocho jornadas previas a las cuentas del
primer trimestre), cerraron
posiciones precipitadamente.
Aunque Santander ganó un
10%, hasta los 2.054 millones
de euros, en el primer trimestre del año y superó las estimaciones de los analistas, la
acción sufrió una gran descenso del 3,24%, hasta los 5,39
euros.
Fue la mayor caída del año
y la más abultada también
desde el 4 de octubre, cuando
perdió un 3,83% en plena crisis política tras el referéndum
ilegal de Cataluña.
La caída, que llegó ayer a
rozar el 4% cuando Santander marcó los niveles mínimos del día en los 5,35 euros,
fue acompañada de un elevado volumen de negocio. Cambiaron de manos más de 82
millones de acciones, más del
doble respecto a la media de
contratación de este año. Por
lo tanto, el banco tuvo que soportar una elevada presión
vendedora.
La fuerte caída de la cotización contrasta con la reacción
de los analistas, que tras la
presentación de resultados
han mantenido sus precios
objetivos y han reiterado su
mayoría de recomendaciones
de compra sobre el banco, que
superan el 50%.
No obstante, las firmas de
análisis que siguen a Santander, y que otorgan al banco un
precio objetivo medio de 6,17
Los analistas
destacan la
decepción por los
resultados del grupo
en Reino Unido
El jueves 26 es el
último día para optar
al dividendo de 0,06
euros que el banco
pagará el 2 de mayo
euros, reconocen en sus primeras valoraciones que las
cuentas del primer trimestre
tienen luces y sombras.
Los expertos destacan la
buena marcha de los mercados emergentes, muy especialmente Brasil, donde el
crédito se ha disparado un
11% respecto al mismo período de 2017, y la mejora del negocio en Estados Unidos.
En el otro lado de la balanza, Reino Unido ha sido la
gran decepción, con un descenso del beneficio atribuido
del 23% hasta los 320 millones de euros por el fuerte aumento de la competencia.
La debilidad de los márgenes del grupo –el de intermediación apenas ha mejorado
un 0,6% respecto a marzo del
año pasado– en un entorno
de tipos de interés cero en Europa también ha sido destacada por los analistas.
Dividendo
Santander pagará, el próximo
2 de mayo, una retribución de
0,06 euros brutos por acción.
Para optar al cobro del dividendo hay que tener las acciones hasta el mañana jueves 26
de abril.
La caída de Santander arrastra al
Ibex 35 / Página 20
El Tribunal de Justicia de la
Unión Europea (TJUE) dio
ayer la razón al BCE en una
consulta referida al grupo galo Crédit Agricole, que está
formado por varias cajas regionales de crédito agrícola
mutuo.
En la sentencia, conocida
ayer, los jueces comunitarios
respaldan la decisión adoptada por el supervisor en 2015
de impedir el nombramiento
de una misma persona para
puestos ejecutivos y no ejecutivos en la alta dirección de
cuatro filiales del grupo galo.
Lo hizo basándose en que debe existir “una separación”
entre el ejercicio de las funciones ejecutivas y las no ejecutivas en el seno de un órgano de dirección.
El Tribunal da la razón al
BCE, partidario de aplicar un
modelo de gobernanza donde
estén separados el cargo de
primer ejecutivo y la representación institucional del
banco.
Argumentos
El TJUE argumenta que el
presidente del máximo órgano de dirección –el consejo
de administración– debe supervisar a los ejecutivos que
gestionan la entidad. En su
opinión, esa labor no podría
realizarse si el presidente
también dirige la entidad financiera. “La eficacia de esa
supervisión quedaría menoscabada si el presidente del órgano de dirección en su fun-
Fuentes del BCE
explicaron ayer
que esta sentencia
no afecta
a la banca española
En nuestro país
opera un modelo de
gobernanza distinto
al francés que es
ajustado a Derecho
Sede del Tribunal de Justicia de la UE, en Luxemburgo.
ción de supervisión, pese a no
desempeñar formalmente la
función de consejero delegado, se encargara simultáneamente de la dirección efectiva de la actividad de la entidad de crédito”, asegura el
TJUE en su sentencia.
El Tribunal de Justicia de
la UE considera que el BCE
aplicó correctamente el artículo 88 de la Directiva europea 2013/36, que establece
claramente que el presidente del órgano de supervisión,
como el consejo de administración, “no debe poder ejercer simultáneamente las
funciones de consejero dele-
gado de la misma entidad”,
salvo que las autoridades
competentes “lo autoricen
expresamente”.
El TJUE considera, asimismo, que el BCE ha aplicado
adecuadamente las disposiciones del Código monetario
y financiero francés que trasponen esta directiva.
Fuentes del BCE señalaron
ayer que esta sentencia no
afecta a España, puesto que el
modelo de gobernanza es distinto al francés.
El derecho español lo único
que establece es que el presidente y el consejero delegado
deben ser personas distintas.
La trasposición española de la
directiva europea no entra al
detalle de si el presidente debe o no ser ejecutivo.
Las fuentes comunitarias
aseguran que el fallo europeo
no pone en cuestión la figura
del presidente ejecutivo, tan
habitual en los bancos españoles. Tal es el caso de Ana Botín
en Santander, y de Francisco
González, en BBVA, por citar
sólo dos ejemplos.
El BCE nunca ha ocultado
su predilección por la figura
del presidente no ejecutivo,
de un corte más institucional,
formando tándem con un
consejero delegado. Este reparto es muy común en los
países anglosajones.
Precisamente ése fue el
modelo elegido por CaixaBank cuando tocó abordar el
relevo de Isidro Fainé en 2016
en aplicación de la ley de cajas. El grupo catalán se decantó entonces por nombrar al
economista Jordi Gual presidente no ejecutivo y ratificó a
Gonzalo Gortázar como consejero delegado.
El Parlamento británico pide a Sabadell
explicaciones por el caos informático en TSB
Amparo Polo. Londres
El comité de Economía del
Parlamento británico pidió
ayer explicaciones a Sabadell
para conocer de primera mano qué ha fallado en su filial
británica TSB para que miles
de clientes estén sin poder acceder a sus cuentas online,
tengan acceso a cuentas que
no son las suyas, no sean capaces de utilizar sus tarjetas
de crédito y no hayan podido
contactar con el servicio telefónico del banco. La presidenta de este comité, Nicky
Morgan, ha enviado una carta
al consejero delegado del
TSB, Paul Pester, pidiendo
respuestas a éstas y a otras
preguntas, ante el caos desatado en el banco por la migración del sistema informático
llevada a cabo durante el fin
de semana.
Pester pidió ayer disculpas
a sus clientes, después de que
el sistema, que debería haber
estado operativo el domingo
a las 18 horas, tuviera que volver a pararse ayer por la tarde
–a las 23 horas seguía sin ser-
vicio– tras detectar nuevos
problemas. Pester ha asegurado que todos los clientes serán compensados por el servicio recibido estos días.
La petición del Parlamento
se suma a la decisión de los
dos organismos que regulan
el sistema bancario en Reino
Unido de investigar lo ocurrido. Ambas instituciones han
asegurado que están en contacto con Sabadell para conocer qué ha fallado en lo que en
Reino Unido se está denominado “un caos informático”.
Paul Pester, consejero delegado
de TSB.
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Miércoles 25 abril 2018 Expansión
17
FINANZAS & MERCADOS
Deutsche
Bank hace
los primeros
cambios en la
alta dirección
Aon compra Inspiring Benefits
al fondo suizo Springwater
Expansión. Madrid
en el negocio de servicios de bienestar y fidelización a las grandes empresas.
Página 23 / Deutsche Bank en Bolsa
E. del Pozo. Madrid
Aon da nuevos pasos en su estrategia de transformación de
su negocio con el objetivo de
convertirse en una empresa
de servicios profesionales.
El bróker de seguros acaba
de firmar la compra de la sociedad Inspiring Benefits, con
un activo de 2,5 millones de
euros, al fondo de capital riesgo suizo Springwater.
Con esta operación Aon incluye en su grupo a una compañía especializada en el desarrollo de programas de fidelización y clubes de beneficios
para empleados y clientes en
todo tipo de empresas.
Inspiring Benefits mantendrá su equipo, estructura e
imagen de marca, con Javier
Sánchez como director de la
firma. Con el respaldo de Aon,
la entidad trabajará en un
plan estratégico de crecimiento.
La sociedad de Springwater adquirida por el bróker
cuenta con más de 300 programas de fidelización activos
y trabaja en España, Portugal,
Italia y México. Sus servicios
alcanzan a más de ocho millones de usuarios potenciales.
Entre los clientes de Inspiring Benefits se encuentran
sociedades del Ibex como
CaixaBank, Inditex, Repsol,
BBVA, Telefónica, Aena, Bankinter, Ferrovial y Amadeus,
que tienen implantados programas para empleados y
usuarios de la firma adquirida
Mauricio Skrycky
Primeros cambios en la alta
dirección tras la designación
de Christian Sewing como
consejero delegado. El mayor
grupo financiero alemán ha
nombrado a Frank Kuhnke,
que lleva en la casa desde
1986, nuevo director de operaciones en sustitución de
Kim Hammonds, que dimitió
la semana pasada. Esta ejecutiva hizo varios comentarios
críticos sobre Deutsche Bank
que acabaron saliendo a la luz.
Kuhnke no será miembro
del consejo de administración, aunque asistirá regularmente a sus reuniones, según
explicó la entidad. Reportará
al consejero delegado.
Christian Sewing señaló
que Kuhnke ayudará en varios desafíos del banco, como
la reducción de costes, la mejora de la eficiencia y la necesidad de avanzar en el proceso de digitalización.
Además, Deutsche Bank ha
nombrado a Karim Moussalem, ex-Goldman Sachs, para
dirigir el negocio de tráding
de acciones en Europa, Oriente Medio y África. Esta unidad
de negocio ha caído un 39%
en los dos últimos años.
El mercado espera que
Deutsche Bank explique los
planes estratégicos que tiene
para el área de banca de inversión del grupo el jueves, coincidiendo con la presentación
de los resultados del primer
trimestre. La entidad lleva
tres años en pérdidas.
ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN/ Con la adquisición, el bróker de seguros entra
Eduardo Dávila, consejero delegado de Aon en España.
por Aon. Fuera del Ibex, la sociedad tiene como clientes a
El Corte Inglés, Casa del Libro, Nike, Media Markt y
Avis.
Esta compra “refuerza la
posición de Aon como firma
de servicios profesionales, especializada también en aportar soluciones que ayuden a
las organizaciones al desarrollo del talento y a incrementar
la fidelización de los clientes
de las grandes entidades y
marcas”, según Eduardo Dávila, consejero delegado de
Aon.
Inspiring Benefits cuenta
con 60 empleados en España
y Portugal y una facturación
Aon capta a BBVA,
Telefónica, Repsol,
El Corte Inglés, Nike,
Inditex y CaixaBank,
como clientes
de cinco millones de euros.
Aon compró a finales de julio pasado el bróker valenciano Innovac, especializado en
la venta de seguros a través de
agencias de viaje.
Ambas operaciones de adquisición forman parte de la
inversión de hasta 150 millones de euros prevista por Aon
en España en tres años. Este
presupuesto se ha confeccio-
nado después de que Grupo
Aon realizara un análisis de
los países en los que invertir, y
España y Portugal figuraran
entre ellos.
Aon ha puesto el foco en
sectores de distribución y salud, en los que considera que
puede aproximarse a los
clientes. Los servicios a bancos y aseguradoras, la ciberseguridad y el riesgo político
son también áreas prioritarias
de la entidad.
El bróker ha firmado un
acuerdo con Bankia para asesorar a las grandes empresas
clientes del banco en la contratación de seguros especializados.
Ficha directivos
de Prosegur
y Deutsche Bank
El fichaje de profesionales
de otros sectores forma
parte del plan de
diversificación y
transformación de Aon.
Uno de los últimos es el
de Pedro Urquijo como
director general del bróker,
que reportará a Eduardo
Dávila y que se ha
integrado en el comité
ejecutivo de la compañía.
Urquijo –procedente de
Prosegur, donde trabajaba
como director comercial
y de márketing– será
responsable de desarrollar
un nuevo modelo
operativo que incremente
el conocimiento de las
capacidades de Aon,
tanto interna como
externamente.
Aon ha fichado también a
Paula Menéndez como
directora de riesgo político
y soluciones de crédito.
Procede de Deutsche
Bank, donde trabajó nueve
años en el departamento
de comercio y finanzas de
exportación. Su cometido
en Aon será ofrecer
servicios a las empresas
exportadoras a través
del riesgo político para
convertirse en el primer
socio de las firmas cuando
salen al exterior, mediante
el asesoramiento y
cobertura de los riesgos.
Estos fichajes se unen
a los realizados
previamente: Fernando
Campos, procedente de
Cigna, para el área de
salud; y Pablo Montoliu,
de EY, como director de
innovación del bróker
asegurador.
La banca europea capta la mitad de su valor Lindorff despedirá
mediante ampliaciones de capital
a 314 trabajadores
Miles Johnson. Financial Times
En la última década, los bancos europeos han captado la
mitad de su valor de mercado
en ampliaciones de capital, lo
que supone un duro revés
para los inversores que han
apostado miles de millones
de euros a una recuperación
del sector.
Desde principios de 2008,
los inversores han desembolsado medio billón de euros
para recapitalizar las entidades europeas, según Dealogic,
una cifra equivalente a la mitad de su valor total de mercado en euros según el índice
bancario Stoxx 600.
Ante la caída del 48% del
índice Stoxx 600 desde comienzos de 2008, los inversores han sido incapaces de recuperar el valor del capital
perdido durante la crisis financiera mientras el resto del
mercado se recuperaba.
Las trabas del sector bancario en Europa han lastrado los
índices bursátiles del continente frente a otras zonas. De
hecho, el índice Stoxx 600
que engloba a las grandes empresas europeas ha subido un
25% en el mismo periodo, dividendos excluidos, dato que
contrasta con la subida del
82% del S&P 500 de EEUU.
A pesar del capital captado
a finales del año pasado para
ayudar a los bancos europeos,
estos todavía acumulaban
préstamos de mala calidad
valorados en 880.000 millones de euros, según el BCE. La
cifra supone una caída frente
al billón de euros registrado
en 2016.
La mayoría del capital captado ha sido a través de recapitalizaciones, y el resto se ha
conseguido mediante OPV.
Los inversores que han
apostado por otros valores
vinculados a distintas partes
de las estructuras de capital
de los bancos han tenido más
suerte, ya que los bonos conocidos como CoCos han ofrecido una importante rentabilidad.
Las últimas grandes recapitalizaciones de los bancos europeos han llevado a banqueros e inversores a creer que
los accionistas comenzarán a
beneficiarse tras una década
difícil.
Pese a todo, en los últimos
años algunos bancos han recompensado a los inversores
que han respaldado su recapitalización. Sin ir más lejos, las
acciones del italiano UniCredit se han duplicado desde
principios de 2017.
Expansión. Madrid
El fondo noruego Lindorff y
los sindicatos UGT y CCOO,
junto con Aktua Soluciones
Inmobiliarias y Aktua Soluciones Financieras, y la oposición del sindicato CGT, firmaron ayer el preacuerdo de
un ERE, que afectará finalmente a 314 empleados en
toda España, que se encuentran repartidos en diferentes
centros de trabajo. La plantilla total de Lindorff, que entre otras actividades se dedica a la gestión de créditos
morosos inmobiliarios, asciende a 1.697 empleados.
El preacuerdo contempla
indemnizaciones de 36 días
por año, con un máximo de
24 mensualidades, así como
un 50% de voluntariedad en
las bajas. El periodo de aplicación del ERE acabará el 31
de diciembre de 2018, mientras que el plazo para acogerse a las bajas voluntarias acaba el 3 de mayo. CGT sostiene que no hay causas objetivas para este ERE y presentará una denuncia en la Audiencia Nacional.
Lindorff adquirió Aktua, la
gestora inmobiliaria de Banesto, hace dos años. Hasta
hace poco era el servicer de
BMN.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
18 Expansión Miércoles 25 abril 2018
FINANZAS & MERCADOS
INFORME DE MOODY’S / La agencia de ráting señala que la implementación de la
regulación afectará de forma positiva a la entidad. Unicaja también se beneficia.
Andrés Stumpf. Madrid
La nueva normativa de provisiones adoptada internacionalmente (IFRS 9) no trae
malas noticias a todas las entidades financieras. En España,
Bankinter y Unicaja verán como sus ratios de capital de
máxima calidad (CET1) se
elevan en 40 y 27 puntos básicos con el cambio de marco,
según el último informe publicado por la agencia de calificación crediticia Moody’s.
Esto es posible porque el
cambio que supone el paso de
un modelo de cálculo de provisiones por pérdida incurrida a un modelo de pérdida esperada implica, además, una
reclasificación de toda la cartera de las entidades que puede aflorar ganancias latentes.
Las entidades con inversiones –fundamentalmente deuda soberana– que no piensan
mantener en su cartera hasta
su vencimiento pueden reclasificarlas ahora en una categoría que requiere que los activos se valoren a precios de
mercado, lo que provoca que
estas plusvalías afecten al capital antes de materializarse.
Hasta el momento, estos activos estaban clasificados en
una categoría en la que se valoraban a su precio de adquisición, por lo que la ganancia
potencial no se reflejaba en la
ratio de capital de la entidad
hasta su venta.
IMPACTO DE LA NUEVA NORMA SOBRE EL CAPITAL
Variación en puntos básicos.
Bankinter
Media
europea
Unicaja
La mayor parte
de las entidades
españolas sufrirá
un impacto menor al
de la media europea
Sabadell, Cajamar
e Ibercaja son
los bancos más
afectados en
términos de capital
Liberbank
CaixaBank
básicos, respectivamente. Para estos tres bancos, indica el
informe, la implementación
de la nueva norma contable
ha empeorado la ratio de provisiones sobre activos ponderados por riesgo en alrededor
de 80, 60 y 50 puntos básicos,
respectivamente.
Santander
Bankia
Kutxabank
Volatilidad
Pero reclasificar los activos y
valorarlos a su precio de mercado puede tener efectos colaterales, incluso cuando aflora plusvalías. “Puede provocar volatilidad en las ratios de
capital de las entidades”, explica Alberto Postigo, vicepresidente y analista sénior
de crédito para Moody’s.
Los bancos, más allá de que
calculen a diario estas ratios
para conocer los efectos de la
variación de los precios en el
mercado, sólo tendrán que
comunicarlas en las fechas
destinadas a ello: las presentaciones de resultados trimestrales, semestrales y anuales.
Por su parte, al margen de
Bankinter y Unicaja, el resto
de entidades españolas sí sufrirá un impacto negativo en
su capital, si bien desde Moody’s señalan que algunos bancos con ganancias latentes
han decidido no reclasificar
sus activos en la nueva categoría y mantener su valoración a precio de adquisición.
Esa situación es susceptible
de cambiar en el futuro, aunque para ello el supervisor
tendrá que dar su visto bueno,
pues la reclasificación de activos está sujeta a normas muy
estrictas.
En terminos generales, en
cualquier caso, el impacto de
la nueva normativa contable
sobre el capital de las entidades españolas es sensiblemente inferior al de la media
europea (ver gráfico). Sólo Sabadell, Cajamar e Ibercaja verán afectada su ratio en mayor
medida, en 76, 75 y 52 puntos
Diferir la aplicación
Aunque la normativa entró en
vigor en enero de este mismo
año, una directiva europea ha
concedido a los distintos bancos un periodo de gracia de
cinco años para recoger a
efectos de capital las implicaciones de la necesidad de estas nuevas provisiones.
En España, tanto Santander como BBVA han comunicado que planean hacer uso
de este margen para recoger
progresivamente el impacto
sobre su capital del cambio de
modelo. Según los datos recogidos por Moody’s, la penalización en 2023 será de aproximadamente 20 puntos básicos para el banco que preside
Ana Botín y de 26 puntos básicos para la entidad que preside Francisco González.
“Santander sólo absorberá
un 5% del impacto total en
2018, por lo que la reducción
de su capital será de apenas
un punto básico en este ejercicio por el cambio de modelo
contable”, ilustran los analistas de Moody’s.
Renta 4 Banco gana
4,3 millones de
euros, un 13,2% más
Natixis traslada
su negocio en España
a una nueva sede
El patrimonio de las
pensiones crece un
1,9% en el trimestre
Citi tiene abiertas
todas las opciones
para la sucesión
TRIMESTRE Renta 4 Banco
ha obtenido un beneficio neto
atribuido de 4,3 millones en el
primer trimestre de este año,
ccifra que representa un aumento del 13,2% respecto al
mismo período del año anterior.
MADRID El banco francés Natixis trasladará a una nueva sede
central común en la madrileña
calle de Serrano sus negocios
en España, que estaban hasta
ahora situados en el Paseo de
Recoletos.
PLANES El patrimonio total de
los planes de pensiones alcanzó 110.077 millones de euros al
cierre del primer trimestre de
2018, lo que supone un aumento en 2.063 millones y el 1,9%,
según los datos de Inverco.
PRESIDENTE El presidente de
Citigroup, Mike O’Neill, dijo ayer
que la entidad está considerando todas las opciones para encontrar un sucesor antes de
que renuncie en los próximos 12
meses, tras cumplir 72 años.
BBVA
Ibercaja Banco
Cajamar
Sabadell
-75
-50
Fuente: Moody’s
-25
0
25
50
Expansión
Escolano advierte
sobre el riesgo de las
hipotecas variables
Expansión. Madrid
El ministro de Economía, Román Escolano, advirtió ayer a
quienes suscriben actualmente una hipoteca a tipo variable que sean conscientes de
que en el futuro se producirá
una normalización de los tipos de interés, actualmente
en mínimos históricos, y que
eso llevará aparejada una subida de las cuotas de los préstamos. “Todo el mundo tiene
que ser consciente de las condiciones del mercado”, señaló
momentos antes de participar
en el Senado en la sesión de
control al Gobierno.
Las bajadas drásticas de tipos de interés comenzaron a
finales de 2011.
El mercado descuenta que
el inicio del ciclo alcista del
precio del dinero comience el
segundo o el tercer trimestre
de 2019. Desde marzo de
2016, los tipos son cero.
El ministro puso de manifiesto que sería bueno que se
produzca una reanimación de
la oferta hipotecaria y una
mejora de las condiciones de
financiación de la economía
española.
En su opinión, el equilibrio
entre el buen comportamiento del mercado y la prudencia
deben mantenerse en todo
momento.
La concesión de hipotecas
en términos netos no está a la
altura de antes de la crisis financiera, según explicó, y
subrayó que eso no significa
que no exista una competencia grande entre los diferentes
bancos. “Eso es la prueba de
que el sistema financiero está
haciendo su labor, que es financiar la economía española”, añadió.
Cuatro de cada diez hipotecas de nueva producción se
Efe
Bankinter eleva su capital con
la nueva norma de provisiones
Román Escolano, ministro de
Economía.
El Gobierno sigue
apoyando los
eurobonos, pero la
prioridad es avanzar
en la Unión Bancaria
firman a tipo fijo. La nueva ley
hipotecaria aprobada por el
Gobierno, que actualmente
está en fase de enmiendas en
el Congreso, incentiva la contratación de préstamos bajo
esta modalidad.
El negocio hipotecario representa un 25% de lo que suponía en los años del boom del
crédito.
Eurobonos
Román Escolano afirmó ayer
que el Gobierno español sigue
apoyando la creación de eurobonos, pero que la prioridad
sigue estando en la Unión
Bancaria.
El ministro subrayó que sin
ese acuerdo, que podría darse
en junio, no es posible avanzar en las siguientes fases, que
incluyen el presupuesto europeo, una autoridad común y
los eurobonos.
Se relaja la concesión de crédito
El Banco de España advirtió ayer que la banca ha relajado
los criterios de concesión de crédito a las familias
en España. Según la Encuesta sobre Préstamos Bancarios
efectuada por el Banco de España, los criterios de
aprobación de los créditos a los hogares para adquisición
de vivienda volvieron a relajarse en cierta medida durante
el primer trimestre de 2018. Entre los factores que habrían
contribuido a esta evolución del crédito hipotecario,
el supervisor citó el aumento de la competencia entre
las entidades, las mejores perspectivas económicas –tanto
generales como, en particular, en el mercado
de la vivienda– y la mayor solvencia percibida de los
prestatarios. La demanda de préstamos de los hogares en
España creció en el primer trimestre de este año, mientras
que se mantuvo estable la financiación requerida por
las empresas.En cuanto a las condiciones de acceso a los
mercados, las entidades españolas no sufrieron variación.
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Miércoles 25 abril 2018 Expansión 19
FINANZAS & MERCADOS
MÁXIMA DIVERSIFICACIÓN EN ESPAÑA/ LOS ÚLTIMOS DATOS RECABADOS POR EL BCE MUESTRAN UN GRAN NIVEL DE DIVERSIFICACIÓN ENTRE
LOS TENEDORES DE DEUDA CON CAPACIDAD DE ABSORBER PÉRDIDAS DE LOS BANCOS ESPAÑOLES FRENTE A SUS HOMÓLOGOS EUROPEOS.
Quién tiene la deuda anticrisis de la banca
ANÁLISIS
por Andrés
Stumpf
Los bancos tienen que estar
protegidos de cara a la próxima crisis con el objetivo de
evitar, en la medida de lo posible, que los contribuyentes
tengan que pagar los platos
rotos con más rescates públicos. Esa es la máxima que el
supervisor lleva grabada a
fuego en la piel y en la que
centra gran parte de sus esfuerzos.
Los excesos del pasado no
pueden volver a ocurrir y, para ello, se exige a los bancos
que capten deuda anticrisis,
que no es otra cosa que bonos
que no se pagarán en caso de
que la entidad en cuestión pase por dificultades. De esta
forma, el riesgo de una intervención se traslada, al menos
sobre el papel, del ciudadano
de a pie al inversor. “Si son los
que obtienen la rentabilidad
en época de bonanza es justo
que sean los que asuman las
pérdidas en caso de interven-
ción”, explican fuentes financieras.
En el marco de esta medida, todas las entidades europeas se han puesto manos a la
obra para fabricar su armadura. El sector bancario español,
como adelantó EXPANSIÓN
esta misma semana, ha captado más de 73.000 millones de
euros en este tipo de deuda y
la cuantía seguirá creciendo
con el paso del tiempo.
Pero al supervisor no sólo le
importa el volumen de la deuda anticrisis, sino también –y
mucho– quién es su nuevo
propietario. Una carta de Danièle Nouy, presidenta del
consejo de supervisión del
Banco Central Europeo (BCE),
refleja una seria preocupación por parte de las autoridades porque otros bancos y
particulares se hayan hecho
con un porcentaje elevado de
estos activos.
España progresa
España se ha convertido en
uno de los alumnos aventajados en lo que respecta a la dis-
DISTRIBUCIÓN DE LA DEUDA ANTICRISIS EN LOS
BANCOS ESPAÑOLES
Peso de los diferentes tenedores en porcentaje sobre el total.
100%
Inversores particulares
80%
Entidades financieras
60%
Aseguradoras y fondos de pensiones
40%
Gestoras de fondos
y otros agentes financieros
20%
Empresas
0%
Fuente: Banco Central Europeo
tribución y a la calidad de los
tenedores de su deuda con capacidad de absorber pérdidas.
Sus bonos están repartidos
casi a partes iguales entre
bancos, gestoras de fondos,
aseguradoras y fondos de
Expansión
pensiones, junto a inversores
particulares. Esta situación,
según los expertos, refleja una
solidez importante y es muestra de la fortaleza del sector y
de su capacidad para convencer a los diferentes agentes
La previsión
social
Un 60% de los
bonos alemanes
susceptibles de
impago está en
manos de bancos
Evitar que bancos
y particulares
compren este tipo
de deuda elevará
aún más sus costes
del mercado de acudir a sus
emisiones de bonos.
Limitar el tipo de inversores que pueden adquirir esta
clase de deuda puede tener
sentido desde el punto de vista de la estabilidad financiera,
pero tiene el efecto colateral
de reducir la demanda y, por
lo tanto, de elevar el precio de
unas emisiones que ya son caras de por sí por el riesgo que
entrañan.
Hasta un 40%, en el caso de
Italia, de la deuda susceptible
de impago está en manos de
inversores particulares. Esta,
situación, según la banquera
francesa, puede dificultar de
forma significativa la aplicación del nuevo marco de resolución bancaria por la posibilidad de que estos productos
se hayan colocado en red de
forma inadecuada. Para contener este fenómeno, Nouy
apuesta por elevar la inversión mínima en este tipo de
deuda hasta los 100.000 euros, lo que actuará como filtro.
En cuanto a la segunda de
las preocupaciones, la relacionada con otras entidades como bonistas de este tipo de
deuda, Nouy señala que desde el punto de vista de la estabilidad financiera puede suponer un problema. La resolución de uno de los bancos
podría generar un efecto contagio en el resto del sector por
el daño a su balance. En este
ámbito preocupa especialmente la situación de la banca
alemana, que tiene el 60% de
su deuda anticrisis en manos
de otras entidades del país
germano.
ORGANIZ
ZA:
PATROCINA:
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pieza clave en la gestión
de los
RRHH
de las
empresas
17 mayo 2018
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conirmación por parte de la organización
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20 Expansión Miércoles 25 abril 2018
FINANZAS & MERCADOS
LA SESIÓN DE AYER
9.883,40
Euro Stoxx 50
3.510,88
Dow Jones
24.024,13
Nikkei 225
22.278,12
Euro/Dólar
1,2213
Euro/Dólar
132,9200
Bono español
1,28%
Prima de Riesgo 66,77pb
 -0,39%
 -0,06%
 -1,74%
 +0,86%
 -0,20%
 +0,41%
 -0,02pb
 -0,86pb
EURO
Los valores que más suben y bajan, en %
Evolución del euro, en dólares.
PETRÓLEO
IAG
Telefónica
1,67
Gas Natural
DIA
1,67
Inditex
1,47
Repsol
1,27
-0,35
1,24
-0,52
1,22
70
1,18
65
1,14
60
75
Mediaset
-0,58
Amadeus
-0,82
1,10
55
1,06
50
Acciona
1,04
Acerinox
-1,08
Red Eléctrica
1,01
Caixabank
-1,28
Fuente: Bloomberg
1,02
45
2 ENE 2017
24 ABR 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
sesiones al alza, que le ha llevado a la puerta de los 10.000 puntos.
Referencias económicas. En todo
caso, las bolsas europeas tuvieron
que digerir ayer unas lecturas de la
encuesta IFO de Alemania por debajo de lo previsto. “Para la vertiente de
clima empresarial el consenso esperaba que subiese hasta los 104 puntos, pero se ha llevado un chasco al
descubrir que ha descendido hasta
los 102,1 puntos. El IFO de expectativas, lejos de mejorar el dato de marzo, ha caído desde los 100,1 puntos,
hasta los 98,7 puntos”, explica Felipe
López-Gálvez, de Self Bank.
Intradía Ibex 35, en puntos • 24/4/18
DUDAS
MÁX. 10:50
9.939,2
9.940
9.920
9.900
CIERRE
9.883,4
9.880
9.860
MÍN. 17:08
9.848,4
9.840 1
9:00 h
2
10:00 h
11:00 h
1
9:00
El Ibex inicia la sesión en tablas,
en 9.921 puntos.
12:00 h
13:00 h
14:00 h
3
15:00 h
16:00 h
17:00 h
3
15:48
La rentabilidad del bono a 10 años
de EEUU sube al 3%.
2
15:32
Wall Street abre al alza: el Dow Jones
suma un 0,3%.
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
Wall Street sufre por la subida del rendimiento del bono
Wall Street abrió ayer al alza,
pero cambió de rumbo después
de que la rentabilidad del bono
a diez años tocara ayer el 3%
por primera vez desde enero de
2014, aunque posteriormente
retrocediera hasta el 2,97%.
“Ese nivel de rendimiento es
una referencia importante para
muchos inversores que
empiezan a plantearse trasvasar
posiciones de renta variable a
renta fija”, afirmó Ignacio Zarza,
de Auriga Global Investors. El
Dow Jones cerró con un
descenso del 1,74%, hasta
24 ABR 2018
Infografía Expansión
Cotización en euros
EL IBEX CEDE UN 0,39%, HASTA 9.883 PUNTOS/ El selectivo español pone fin a una racha de cinco
S. Pérez. Madrid
2 ENE 2017
Fuente: Bloomberg
 DE UN VISTAZO
La caída de Santander lleva
al Ibex a la cola de Europa
La negativa acogida del mercado a
los resultados de Santander (ver
págs. 15 y 16) acabó ayer con la racha
alcista del Ibex, que se había prolongado durante cinco jornadas. Santander pesaba ayer un 16,5% en el selectivo español, por lo que el retroceso del 3,25% de las acciones de banco
le restó 54,78 puntos. Todo un hándicap para el indicador de referencia
de la Bolsa española, que acabó la sesión con una caída del 0,39%, hasta
9.883 puntos, el peor resultado entre
los principales índices europeos. El
resto osciló entre una subida del
0,36% para el Ftse 100 de Londres y
una caída del 0,17% del Dax Xetra de
Fráncfort.
Al margen del ‘efecto Santander’,
tampoco sorprendió el retroceso de
la Bolsa. Ignacio Zarza, de Auriga
Global Investors, recuerda que el
Ibex ha repuntado entre 400 y 500
puntos desde mínimos de marzo,
aunque “da la sensación de que es
poco, sobre todo porque no han sido
los blue chips los que han llevado la
subida, a excepción de Repsol”. Según Jorge Lage, de CM Capital Markets, “el mercado lo ha hecho muy
bien en abril y está un poco agotado a
corto plazo. Es normal que pare a las
puertas de los 10.000 puntos. Pero si
no vuelve a reavivarse el tema de la
disputa comercial entre EEUU y
China se trataría de un descanso para seguir subiendo”.
74,62
Cotización del barril de Brent, en dólares.
1,222
LOS PEORES
Ibex 35
LOS PROTAGONISTAS DEL DÍA
LOS MEJORES
 COTIZACIONES
24.024 puntos; el S&P 500
cedió un 1,34%, hasta 2.634
puntos; y el Nasdaq bajó un
1,7% y cerró a 7.007 puntos.
También afectaron los
resultados de 3M y Caterpillar,
que cayeron un 6,83% y un
6,42%, respectivamente.
Título
Última
cotización
Ayer
Abertis
Acciona
Acerinox
18,300
67,920
11,880
0,05
1,04
-1,08
49,32 -1,35
0,85 -0,18
-1,79 -0,29
34,400
170,550
60,680
28,695
1,722
5,393
3,679
8,704
-0,23
0,92
-0,82
0,95
-2,52
-3,25
-0,08
0,74
14,18 5,46
38,67 0,92
42,93 0,95
28,55 5,91
29,02 3,96
17,74 -1,57
8,58 -7,73
12,12 10,12
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
6,582
4,010
23,160
9,475
3,793
23,180
18,910
17,675
=
-1,28
0,22
0,58
-0,52
-0,26
0,16
-0,25
18,48
30,64
56,91
28,61
-4,09
4,83
-5,11
15,72
-7,45
3,11
8,48
14,39
-11,85
-2,89
5,91
-6,61
Gas Natural
Grifols
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
20,720
22,980
7,170
6,300
24,810
10,990
2,898
8,250
1,67 12,83
-1,54 31,04
1,67 46,21
0,54 11,12
1,47 -8,59
0,37
9,56
0,56 -2,87
-0,58 -12,56
7,64
-5,92
-0,91
-2,48
-14,58
-3,64
8,22
-11,85
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
11,700
12,580
16,470
15,975
13,370
25,050
8,304
55,200
0,17
4,85 1,74
0,60 11,38 11,33
1,01 10,80 -11,97
1,27 16,06 8,34
-1,55 -28,59 16,97
0,64 -27,72 -5,33
-0,35 -3,76 2,20
= 20,86 0,35
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
Variación (%)
2017 2018
Fuente: Bolsa de Madrid
Mejor cara presentaron los datos
de Estados Unidos: la confianza del
del consumidor subió en abril a 128,7
frente a 126,3 esperado, y las ventas
de viviendas nuevas de marzo alcanzaron las 694.000 unidades, cuando
se preveían 625.000. Poco después
de conoocerse estos indicadores, la
rentabilidad del bono estadounidense a diez años escaló al 3% (ver información adjunta).
Valores destacados. Durante buena parte de la sesión, Inditex lideró
las subidas del Ibex. Sus acciones llegaron a escalar hasta un 2,21%, aunque acabaron con un alza del 1,47%,
hasta 24,81 euros. “En la zona de 24
euros, el valor está muy sobrevenido
y entra dinero”, explica Lage. IAG y
Gas Natural tomaron la delantera,
con sendas alzas del 1,67%. Y Repsol
marcó máximo histórico en 15,97%,
tras ganar un 1,27% (ver pág. 21).
El hito de la petrolera se fraguó
con el mercado de crudo disparado.
El barril de Brent tocó los 75,47 dólares a las 16:30 horas, aunque retroce-
día hasta 74,62 dólares al cierre de
los mercados europeos (ver pág. 30).
La amenaza de EEUU con posibles
sanciones a Irán, la menor producción de países como Venezuela y la
apuesta del mercado a que la OPEP
mantendrá los recortes estarían detrás de esta movimiento, según López-Gálvez.
Acompañaron a Santander en la
cola del Ibex Banco Sabadell, con un
descenso del 2,52%; Siemens Gamesa, que cayó un 2,52%, y Grifols, con
un retroceso del 1,54%. Enagás per-
dió un 0,26%, tras presentar sus cuentas del primer trimestre (ver pág. 7).
El euro se apreció un 0,16%, hasta
1,222 dólares. La rentabilidad del bono español a diez años (inversa al
precio) bajó del 1,31% al 1,29%, y la
prima de riesgo se contrajo desde
67,63 a 66,77 puntos básicos.
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Miércoles 25 abril 2018 Expansión
21
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Repsol marca máximos
históricos con el crudo al alza
LOS CHARTS
por José Antonio Fernández Hódar
ACCIONA
Del 12-7-2017 al 24-4-2018
80
Cotizaciones Esc. Aritmética
77,5
75
72,5
70
67,5
65
62,5
SECTOR ENERGÉTICO/ La petrolera es uno de los valores favoritos dentro del sector
en España, mientras que el dividendo es la principal baza de las eléctricas.
R. Martínez. Madrid
El sector energético español
vive un momento de luces y
sombras, en el que las mejores
sensaciones están en Repsol,
mientras las dudas se centran
en las eléctricas, que, sin embargo, ofrecen atractivos dividendos a los inversores con
sesgo conservador.
La reciente escalada del
precio del petróleo ha llevado
en volandas la cotización de
Repsol, que ayer se apuntó el
1,27% y terminó en 15,97 euros, su máximo histórico. El
despegue del crudo en un 11%
este año, hasta 74 dólares, su
máximo desde noviembre de
2014, ha sido uno de sus principales apoyos. Una tendencia
que podría continuar, ya que
algunos analistas no descartan
que alcance 80 dólares.
El foco de los inversores está en la presentación de resultados el 4 de mayo. Natalia
Aguirre, de Renta 4, espera
unas cuentas sin alardes, en las
que el alza del crudo y de la
producción se verían en cierta
medida neutralizadas por la
caída del dolar y los mayores
costes de exploración.
También hay expectación
respecto a la presentación del
plan estratégico. Aguirre recuerda que Repsol cuenta con
3.800 millones procedentes
de la venta de Gas Natural y el
mercado quiere saber qué va a
hacer con ese montante.
Hay analistas que ven atractivas sus valoraciones. Juan
Dieste, de Orey iTrade, resalta
que Repsol “cotiza un 20% por
debajo de su valor contable,
mientras sus comparables están por encima”.
Este panorama de cierto
UN SECTOR EN RECUPERACIÓN
% Variación
en el año
% Variación en el último
tramo alcista de cada valor.
Repsol
8,34
15,84
Gas Natural
7,64
17,13
Endesa
5,91
13,92
Iberdrola
Enagás
Red Eléctrica
-2,45
-2,89
-11,97
Fuente: Bloomberg
Las dudas de las
eléctricas se centran
en la evolución
del bono y en la
regulación tarifaria
optimismo respecto a Repsol
no se repite con tanto entusiasmo en las eléctricas tradicionales. Fuentes del mercado
sugieren que la reforma tarifaria que aguarda al sector ha llevado a los grandes inversores
británicos a permanecer entre
bambalinas.
Otros expertos creen que la
buena marcha de la economía
española debería reflejarse en
el negocio de las compañías y,
por ende, en las cotizaciones.
9,3
9,34
6,5
Expansión
El elevado dividendo es uno
de los principales puntos fuertes del sector, sobre todo, según Dieste, para Endesa, cuya
rentabilidad por dividendo es
del 7%. La eléctrica ha actuado
a la perfección con valor refugio durante las dudas proteccionistas de Donald Trump, ya
que desde finales de marzo se
anota el 10,49%, hasta situarse
en máximos desde octubre.
Para Gisela Turazzini, de
Blackbird, los dividendos del
sector siguen siendo atractivos a medio plazo, pero perderán gancho a medida que la
rentabilidad del bono suba al
calor de la normalización monetaria del BCE. “Las eléctricas españolas e italianas son
las más atractivas de Europa
por valoración y coyuntura
económica”, concluye.
Un ejemplo de que el sector
genera sentimientos contrapuestos fue Enagás, que ayer
presentó un beneficio neto levemente por debajo del consenso de Bloomberg. “El resultado neto es la variable a tener
en cuenta en estas compañías,
ya que de ella depende el importe a repartir como dividendo”, afirma Ángel Pérez, de
Renta 4. La acción llegó a subir
en un primer momento, un
0,24%, pero después cayó en
terreno negativo y sólo al final
del día pudo borrar parte de
las pérdidas hasta terminar
con un recorte del 0,26%.
En Gas Natural, el grueso
de las recomendaciones es de
neutral: un 61% de las opiniones del consenso de Bloomberg. Su plan estratégico aún
es una incógnita y el mercado
está a la espera de saber si crecerá en renovables, si seguirá
vendiendo activos o si protagonizará una operación corporativa. Pérez admite que la
presión regulatoria en el sector gasista no va a ser fuerte.
En el sector eléctrico, Iberdrola se lleva los mayores halagos. Dio a conocer sus cuentas al cierre del mercado y superó las expectativas del mercado, por lo que el mercado
podría recoger con subidas
sus números en la sesión de
hoy. Más allá de los resultados,
su futuro a corto plazo pasa
por su guerra con Enel para
hacerse con la brasileña Eletropaulo, afirma Felipe Lopez-Gálvez, de SelfBank.
Página 30/ El petróleo a 75 dólares
60
100
70 RSI 14
30
0
57,5
400
Volumen Diario x 1000
300
200
100
A
S
O
N
D
E18
F
M
ACCIONA Problemas en 68 euros
El camino alcista está complicado no tanto por la fortaleza
de las sucesivas resistencias, como por la falta de volumen
con el que las ataca. Superados los 67 euros, está teniendo
problemas para penetrar en la zona de resistencia que se
extiende entre 68 y 69 euros. Ayer cerró a 67,92, ganando el
1,04% con un volumen inferior a su media. Su sitio está en
76 euros y esperamos que, en unos meses, los alcance.
MITTAL STEEL
32,5
Cotizaciones Esc. Aritmética
30
27,5
25
22,5
20
17,5
100
70 RSI 14
30
0
Volumen Diario x 10000
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D E18
F
M
A
ARCELORMITTAL Tendencia alcista
IBERDROLA
Del 26-7-2017 al 24-4-2018
7.0
Cotizaciones Esc. Aritmética
6.8
6.5
6.3
6.0
5.8
100
70 RSI 14
5.5
400
Volumen Diario x 100000
300
PISTAS
Los analistas de Self Bank han
incluido a la química alemana
Basf en su cartera de diez
valores europeos, en
sustitución de Total, que fue
incluida el pasado mes de julio
y ha obtenido una
revalorización del 25% desde
entonces, frente a una subida
del EuroStoxx 50 del 12%.
Basf cae un 5,82% en 2018.
500
400
300
200
100
0
La fuerte subida del pasado día 18 le permitió ir, de una tacada, hasta su directriz alcista y va ganando altura a caballo
sobre ella. Ayer cerró a 29,69 euros ganando el 0,95% con
un volumen muy inferior a su media de intercambio. La falta
de volumen del que adolecen la mayor parte de los valores
cotizados comienza a ser preocupante y no preludia nada
bueno. Mantener, en tanto que respete la directriz.
30
0
Basf, a la cartera
europea de Self Bank
0
A
200
100
Merlin Properties bate sus récords en Bolsa
Merlin Properties navega firme
al alza en un mercado tocado
por las dudas. Las acciones
de la Socimi (sociedad cotizada
de inversión inmobiliaria)
marcaron ayer máximo
histórico en 12,58 euros, tras
avanzar un 0,6%. Merlin refleja
unas ganancias del 11,33%
en lo que va de 2018. El 70%
de las firmas de Bloomberg
aconseja comprar.
Cotización en euros.
12,58
13,0
12,5
12,0
11,5
11,0
10,5
24 OCT 2017
Fuente: Bloomberg
24 ABR 2018
Expansión
Último día para el
dividendo de Inditex
Hoy es el último día para
comprar acciones de Inditex
con derecho a cobrar el
dividendo de 0,375 euros
brutos por título que pagará el
2 de mayo. Esta retribución,
con cargo a 2017, es un 10,29%
superior a la abonada por
el mismo concepto el año
pasado. Inditex subió ayer
un 1,47%, hasta 24,81 euros.
A
S
O
N
D
E18
F
M
A
0
IBERDROLA Magníficos resultados
Tras el cierre del mercado, ayer presentó los resultados del
primer trimestre de 2018 que arrojan un beneficio neto de
838 millones de euros, un 28,5% sobre el obtenido en el año
anterior. Ayer marcó un máximo de jornada en 6,35 euros y
cerró a 6,30 euros, ganando el 0,54% con un volumen inferior a su media en cuatro millones de títulos. Esperamos
una ruptura al alza con objetivo entre 6,60 y 6,75 euros.
Siga cada día a José Antonio Fernández Hódar en:
http://blogs.expansion.com/blogs/web/hodar.html
y en http://app2.expansion.com/analisis/comentarioscharts/Portada
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22 Expansión Miércoles 25 abril 2018
FINANZAS & MERCADOS
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El viaje circular del franco suizo
A Vista
de City
Expansión. Madrid
Roberto Casado
(Londres)
L
os inversores internacionales recuerdan el 15 de enero de 2015 como una de las sesiones más dramáticas de la historia en el mercado de
divisas. El anuncio por parte del banco
central suizo de que cancelaba su política de mantener un tipo de cambio artificialmente bajo frente al euro desató una
espectacular apreciación de la moneda
del país helvético, que llegó a ganar un
28% en algún momento de la jornada.
Estas oscilaciones fueron superiores incluso a las que sufrió la libra en la madrugada del 24 de junio de 2016, tras el
referéndum del Brexit (salida británica
de la Unión Europea).
Suiza había decidido en 2011 hacer todo lo posible para que el euro se mantuviera por encima de los 1,20 francos, evitando así una excesiva apreciación de su
moneda que dañara las exportaciones y
la economía del país. En esa época, la
fuerte crisis en la zona euro estaba desatando un aluvión de fondos hacia Suiza,
considerado un mercado refugio. Para
evitar que este flujo de dinero disparara
la divisa local por encima del citado
cambio, el banco central tuvo que lanzarse a comprar euros en el mercado,
contrarrestando las operaciones de los
inversores privados.
Pero al comienzo de 2015, ante la expectativa de que el euro siguiera perdiendo valor por las compras en el mercado de deuda del Banco Central Europeo (BCE), los suizos se rindieron. Dejaron de fijar un suelo a su divisa y pasaron
a establecer una tasa negativa del 0,75%
para los depósitos, con la esperanza de
que esto contuviera la llegada de capital
extranjero.
El 15 de enero de 2015, el franco suizo subió un 28%. Hoy vuelve al nivel previo a ese día.
Tras la enorme volatilidad que desató
ese giro de estrategia, el euro se estabilizó entre 1,05 y 1,10 francos suizos durante un tiempo.
Pero en 2018, el euro se ha apreciado
con fuerza hasta regresar a los 1,20 francos. La recuperación de la economía europea, la desaparición del temor de los
inversores a un ruptura de la moneda
única y las perspectivas de una reducción del programa de compras del BCE
explican el viaje circular de estas monedas. “Ante la perspectiva de perder dinero teniendo los depósitos en Suiza, los
inversores buscan otros lugares que
ofrezcan más rentabilidad”, señala Oliver Brennan, analistas de TS Lombard.
Otro factor en las últimas semanas, en su
opinión, es que algunos inversores rusos
afectados por las sanciones estadounidenses están sacando el dinero de Suiza.
Brennan cree que “la salida de fondos
va a proseguir por ambas razones, la
mejora de la economía global y la repa-
triación rusa, lo que mantendrá débil el
franco suizo”.
Una visión menos pesimista de esa divisa es la de Paul Meggyesi, analista de
divisas de JPMorgan. Cree que el argumento sobre los inversores rusos “es
una explicación creativa pero insatisfactoria sobre la debilidad de la moneda
suiza”. Más bien, la achaca a los 300
puntos básicos de diferencia entre los tipos de interés en Estados Unidos y en
Suiza, que anima la salida de capital de
este país y por el camino beneficia al euro. A su juicio, “el franco suizo ya no está
sobrevalorado”, y prevé un cambio de
1,19 por euro en el segundo trimestre.
Las divisas son clave para algunas
Bolsas europeas. Deutsche Bank tiene
los parqués de Suiza y Reino Unido como sus preferidos en Europa, gracias a
la debilidad de sus monedas, que hincha
los beneficios de las multinacionales exportadoras que predominan en sus índices bursátiles.
Aena se dispara por el tráfico aéreo
R. M. Madrid
Aena vive una espectacular recuperación en Bolsa desde los
mínimos marcados en marzo.
Con la subida de ayer del
0,92%, hasta los 170,55 euros,
el valor gana en bolsa el 9,67%
desde el 26 de marzo. Con este
avance, el repunte en 2018 es
del 4,83% y ya está a menos del
4% de su máximo histórico
marcado el 9 de junio de 2017.
En este periodo ha contado
con un flujo de noticias positivas: Moody’s mejoró su calificación a A3, con perspectiva estable, desde Baa1, después de
haber revisado al alza también
el ráting de España; la compañía pagó un jugoso dividendo
de 6,5 euros que implica una
Pimco alerta sobre
el aumento del coste
de cubrir la divisa
rentabilidad del 3,9% y renunció a la opción de compra del
49% del capital del aeropuerto
británico Luton, una decisión
con la que evitará aumentar su
exposición a la libra en plena
negociación del Brexit.
Además, contó con varias
mejoras de recomendaciones
o precios objetivos, entre ellas,
de BPI, desde infraponderar a
neutral. La firma subió su valoración de 172 a 177 euros por
acción, lo que implica un potencial del 3,8%. Ayer pudo sumar otra noticia más a su favor,
ya que presentó el Plan Inmobiliario del Aeropuerto Adolfo
Suárez Madrid-Barajas, justo
en un momento de bonanza en
el mercado inmobiliario espa-
La compañía
da a conocer hoy
sus resultados
en un contexto
de optimismo
ñol, que prevé inversiones por
3.000 millones de euros.
El mayor operador de aeropuertos del mundo por tráfico
de pasajeros presenta hoy sus
cuentas del primer trimestre
antes de la apertura del mercado y las expectativas de los analistas son optimistas. JPMorgan cree que la compañía describirá en su comparecencia
“un sólido arranque del año,
dado el fuerte tráfico aéreo re-
gistrado en los primeros tres
meses del año”. Este parámetro aumentó un 9,7% entre
enero y marzo.
Una opinión que comparten desde Intermoney Valores, que, además, prevé que el
mercado recoja positivamente las cuentas de la compañía,
por lo que el actual rally alcista podría tener continuidad.
En este panorama aparece
como riesgo más notable la
posibilidad de una caída del
tráfico de pasajeros, provocada por las incertidumbres políticas sobre Cataluña y el auge de otros destinos en el Mediterráneo, como Turquía, según explican en JPMorgan.
A los precios actuales, la co-
Pimco advirtió ayer que los
inversores europeos están haciendo frente a crecientes
costes para cubrir las inversiones estadounidenses en
dólares debido al incremento
de los tipos de interés en
EEUU y al inmovilismo de la
política del Banco Central Europeo, según Andrew Bosomworth, responsable de
gestión en Alemania.
El coste de la cobertura de
euros a dólares, que ahora está justo por debajo del 3%, podría acercarse al 4% el próximo año. Para los inversores
europeos, el bono del Tesoro
estadounidense a 10 años, que
ahora rinde por encima del
2,9%, se vería cada vez menos
atractivo.
Bosomworth explica que
hay inversores europeos que
han diversificado sus carteras
con valores en dólares cubriendo el riesgo divisa. Pero
ahora los costes de cubrir el
riesgo de que el dólar se deprecie frente al euro están aumentando, y esto tiene implicaciones en la construcción
de la cartera de inversión.
¿Qué pueden hacer los inversores europeos? Una opción es invertir en bonos en
dólares estadounidenses con
mayores rendimientos, como
bonos del gobierno con vencimientos más largos o bonos
corporativos con calificaciones crediticias más bajas. Otra
es reducir el índice de cobertura de divisas de la cartera,
CUÁNTO VALE HACER
UNA COBERTURA
Coste para los inversores europeos que
buscan proteger sus inversiones en dólares.
En porcentaje.
3
2
1
0
-1
-2
2000
Fuente: Pimco
4 ABR 2018
Expansión
“pero el aumento de la volatilidad por el riesgo de tipo de
cambio abierto tiende a generar carteras ineficientes”, comenta. También se puede invertir cada vez más en la zona
euro. Los bonos del gobierno
italiano a diez años rondan el
1,8%, rinden más que los bonos del Tesoro estadounidense con cobertura de divisas
equivalentes, que rozan el cero. Los bonos hipotecarios de
la corona danesa y los bonos
cubiertos de corona sueca cubiertos con euros ofrecen alternativas convincentes.
A medida que la Fed suba
más los tipos el coste de cobertura de divisas en dólares
irá a más. Buscar nichos
atractivos, tanto en el mercado de dólares de EEUU Como
en Europa, gana importancia.
ALTOS VUELOS
Aena, en euros.
175
170,55
165
155
145
135
24 ABR 2017
24 ABR 2018
Fuente: Bloomberg
tización de Aena parece que
está ajustada, ya que clava su
precio objetivo medio del
consenso de Bloomberg, de
169 euros por acción. Su rentabilidad por dividendo pre-
Expansión
vista para 2019 del 3,96% y el
72% de los analistas aconsejan comprar o mantener.
Página 4 / Información inmobiliaria
de Aena
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Miércoles 25 abril 2018 Expansión 23
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
LEX COLUMN
Alphabet no
contiene el gasto
P
Página 13 / Google triplica sus inversiones
DUDAS/ Los resultados de la red social podrían empezar
a reflejar ya el impacto del escándalo de la fuga de datos.
Expansión. Madrid
Tim Cook, consejero delegado
de Apple.
Apple: Tiempo
de recuperación
E
n lo que se denomina
‘monologofobia’ –el
temor a repetir la
misma palabra– los seguidores de Apple suelen referirse a la empresa como el
fabricante del iPhone. Dado
que el proyecto del coche de
Apple sigue en el garaje y no
hay otro dispositivo tan popular, hay pocos sinónimos
tan buenos. Desde 2013 el
iPhone representa más del
50% de los ingresos de Apple. Además, en el último trimestre, el dispositivo alcanzó un récord en las ventas
de la compañía del 69,7%.
Por impresionantes que
parezcan los datos hay un
temor racional a que un día
el iPhone desaparezca. De
momento ese temor está lejos de cumplirse, ya que se
espera que Apple declare
casi 54 millones de iPhone
cuando presente sus resultados el 1 de mayo. No obstante, las noticias negativas
de sumistradores como Taiwan Semiconductor Manufacturing provocaron una
caída del 7% de las acciones
de Apple la semana pasada,
las dos peores jornadas en
más de un año. A Apple le
gustaría que sus inversores
apreciaran su negocio de
servicios como una segunda
fuente de beneficios. Pero,
aunque Apple Music ya ha
superado a su rival Spotify
en EEUU, los servicios sólo
representan el 13% del total.
Parece que las ventas del
iPhone son lo que más importa.
Hoy, cuando termine la sesión bursátil de Wall Street, la
tecnológica estadounidense
Facebook presentará al mercado los resultados relativos a
los tres primeros meses de
2018.
Sería una cita más de entre
las grandes compañías de Estados Unidos si no fuera por el
escándalo de la fuga de datos
que estalló a mediados de
marzo, apenas dos semanas
antes de que terminara el periodo del primer trimestre.
Mark Zuckerberg, consejero
delegado de Facebook, ha
asegurado que la polémica no
supondrá un impacto en sus
cuentas, pero ahora tendrá
que demostrar que sus vaticinios son ciertos.
Cualquier mínima caída en
el número de usuarios o una
ralentización en el crecimiento de los ingresos por anuncios, la principal fuente de negocio de Facebook, se interpretará en clave de respuesta
a la pérdida de confianza de
sus seguidores después de
que trascendiera que la consultora británica Cambridge
Analytica utilizó los datos de
millones de ellos para influir
en el resultado de las eleccio-
Elena Ramón
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Bloomberg News
ara los tacaños y para
algunos ahorradores
hay partidas del gasto de Alphabet que parecen
muy elevadas. La matriz de
Google acaba de comprar
Chelsea Market en Nueva
York por 2.400 millones de
dólares. Está instalando cables bajo el mar. Va a pagar
380 millones al CEO de
Google. Ha contratado
11.000 empleados en 12 meses. Y su margen operativo
fue el más bajo desde que
Google salió a Bolsa en
2004.
Gasta miles de millones
en “otras apuestas” que pueden no llegar a dar fruto. Por
el momento, el único dato
aportado sobre Waymo, el
proyecto del coche autónomo, son los kilómetros conducidos: 8 millones hasta la
fecha. En Nest, el segmento
de cámaras WiFi, se ofreció
una cifra puntual de su rendimiento financiero con motivo de su fusión con el negocio de hardware de Google.
No fue bueno. En el último
trimestre de 2017 generó
pérdidas operativas de 168
millones de dólares sobre
unos ingresos de 278 millones.
Tan poderoso es el negocio de las búsquedas que Alphabet puede permitirse el
gasto. En total, los ingresos
aumentaron un 23% interanual, toda una proeza ya que
ingresa casi 120.000 millones al año. El beneficio trimestral fue de 9.400 millones. Mayor escrutinio merece la presión sobre los márgenes en las búsquedas: la
explosión de las búsquedas
móviles se traduce en “costes de adquisición de tráfico”
más altos, pagados por Google a compañías como Apple
por el privilegio de ofrecer
búsquedas en el iPhone.
Es difícil encontrar un rival. Facebook es el tercero
en tamaño. Amazon es mayor y crece un 30% anual,
pero produce beneficios
más bajos. Los ingresos de
Apple son el doble de grandes, pero el crecimiento es
más plano. Por ahora es suficiente con mantener a raya
a los fanáticos del gasto.
Facebook afronta
con miedo el ‘día d’
La Bolsa
de Londres
gana un 12,8%
más y ronda
máximos
Mark Zuckerberg, consejero delegado de Facebook.
demuestre hoy para sorprender al mercado será clave en
la evolución de su acción.
En lo que va de año, Facebook se ha dejado más de un
10% en el mercado, hasta una
capitalización bursátil de menos de 465.000 millones de
dólares, que le ha hecho perder el quinto puesto entre las
mayores empresas de Estados Unidos por valor en Bolsa. Facebook cotiza a algo menos de 16o dólares por acción,
tras caer ayer un 3,71%.
La ralentización del
crecimiento sería
interpretada como
falta de confianza
tras la polémica
nes presidenciales de 2016.
Según las predicciones de
los analistas, Facebook registrará un beneficio de 1,35 dólares por acción y una cifra de
negocio de 11.410 millones
de dólares. La capacidad que
DE COMPRAS POR EL MUNDO
por Carmen Ramos
Philips gana tras apagar la luz
PHILIPS ELECTRON
Carmen Ramos. Valencia
El grupo holandés cambió de
rumbo en 2016. Dejó a un lado
sus actividades relacionadas
con la iluminación y se centró
en el equipamiento sanitario y
las tecnologías de la salud. El
mercado apoyó la decisión y
aunque la cifra de ventas cayó
en 2017, la rentabilidad de la
compañía aumentó y sus títulos ganaron altura ciñéndose
a una imponente directriz alcista.
El grupo fue saliendo de su filial de iluminación poco a poco, pero acusó la venta de las
acciones, de modo que tanto
en noviembre como en febrero, el valor se dio un buen paseo a la baja. Tocó fondo en
torno a los 30 euros y, desde
principios de abril, está su-
Del 10-11-2016 al 24-4-2018
37,5
Cotizaciones Esc. Aritmética
32,5
30
27,5
100
70 RSI 14
25
Volumen Diario x 100000
D E17 F
M
A M
J
Deutsche Bank
reacciona al alza por
sus expectativas
C. Ramos. Valencia
35
30
0
Las acciones de London Stock
Exchange Group (LSE), el
gestor de la Bolsa de Londres,
subieron ayer un 2,02%, hasta
4.300 peniques, y se quedaron
a cinco peniques de a su máximo histórico del 10 de abril. El
76% de las firmas que siguen
el valor aconsejan comprar
acciones.
LSE obtuvo un beneficio
neto de 520 millones de libras
(594 millones de euros) en el
primer trimestre de 2018, un
12,8% más que en el mismo
periodo de 2017, según anunció ayer. Los ingresos alcanzaron los 470 millones de libras (537 millones de euros),
un 11,1% más. Fue posible gracias a la contribución de la división de servicios de información, cuyos ingresos crecieron un 16%, mientras que
el negocio de liquidación mejoró un 12%.
La compañía, además, confirmó que David Schwimmer,
un veterano banquero de
Goldman Sachs, asumirá el
cargo de consejero delegado
el 1 de agosto. David Warren,
consejero delegado interino y
director financiero de LSE,
destacó la disposición de la
compañía a seguir invirtiendo
en nuevos productos e iniciativas, además de mejorar su
eficiencia.
J
biendo con fuerza. El pasado
lunes, el grupo dio a conocer
que en el primer trimestre el
beneficio de explotación creció un 15%, hasta los 344 mi-
A
S
O
N
D E18 F M
A
125
100
75
50
25
0
llones de euros y subió un
5,53%, hasta 34,75 euros. Ayer
sumó otro 0,39%, pero debe
consolidar los 34 euros, antes
de dar otro paso.
Ayer los títulos de Deutsche Bank
subieron un 4,21%, hasta 12,17
euros. El dinero entró a lo largo de
la jornada y, amén de encabezar
los avances del EuroStoxx 50,hay
que destacar que el volumen negociado fue muy elevado. El jueves está previsto que la entidad
alemana presente las cuentas del
primer trimestre y que además
dé a conocer su cambio de estrategia en banca de inversión. Puede parecer que las expectativas
son excesivas, pero lo cierto es
que el varapalo recibido desde el
inicio de 2018 hace que sus títulos estén baratos en términos de
PER.No tendríamos prisa por entrar,pero no venderíamos.
Página 17 / Cambios en la dirección
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24 Expansión Miércoles 25 abril 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
SUBIDAS Y BAJADAS DE PRECIOS DE ALQUILER EN LOS DISTRITOS MÁS DESTACADOS
BARCELONA
MADRID
En euros por metro cuadrado al mes.
(...) Variación trimestral en porcentaje.
En euros por metro cuadrado al mes.
(...) Variación trimestral en porcentaje.
Nou Barris
Sant Andreu
12,40
(-3,5%)
Horta-Guinardó
13,03
(6,0%)
Fuencarral-El Pardo
12,22
(-0,4%)
SarriàSant Gervasi
17,08
(2,7%)
Mayores subidas
Tetuán
14,06
Moncloa-Aravaca (-5,9%)Chamartín
Mayores bajadas
Latina
Hortaleza
Barajas
Gràcia
14,73
(-2,6%)
Mayores subidas
Eixample
16,15
(3,1%)
Les Corts
Mayores bajadas
Chamberí
Ciudad
Centro
Salamanca Lineal San Blas-Canillejas
14,34
Retiro
(9,2%)
14,97 Moratalaz
Arganzuela (4,3%) 2.216
14,19
(22,3%)
Vicálvaro
(8,7%) Puente de
Carabanchel
Vallecas
Usera
Sants-Montjuïc
14,41
(-2,0%)
Fuente: Fotocasa
Expansión
Madrid, Valencia y Asturias lideran
la subida de los precios del alquiler
en la Comunidad de Madrid en sólo tres meses, según Fotocasa, y retroceden un 1,1% en Cataluña.
10%, según explica Beatriz
Toribio, directora de Estudios
de Fotocasa. “La tendencia
del mercado es a normalizarse, sobre todo después de que
en las grandes ciudades ya se
han alcanzado los precios máximos de los años del boom”,
explica Toribio.
Fuertes diferencias
De hecho, llama la atención
que las comunidades que anteriormente tenían un fuerte
tirón se hayan quedado más
rezagadas, quizá por esta tendencia que indica Toribio.
Este es el caso de Cataluña,
con un descenso del 1,1% en
los últimos tres meses. Con
todo, la caída de Cataluña no
ha alcanzado los niveles de
otras regiones, como Navarra
(6,7%), Murcia (3,2%), Canarias (2,5%), País Vasco (2,1%)
o Extremadura (1,8%). Por el
contrario, Baleares, Cantabria, Galicia y La Rioja mantienen un crecimiento, aunque moderado en algunos casos.
Sin embargo, de momento
son precisamente las grandes ciudades y sus zonas más
demandadas las que siguen
tirando de los precios. Dentro de Madrid, por ejemplo,
el distrito de Villaverde se
dispara un 12,1% en sólo tres
RADIOGRAFÍA, POR CCAA
Variación de los precios
de alquiler de diciembre
de 2017 a marzo de
2018, en %.
Galicia
0,50%
Asturias
1,00%
Cantabria
0,50%
País Vasco
-2,10%
Navarra
-6,70%
Cataluña
-1,10%
La Rioja
0,20%
Los que más suben
Castilla y León
-0,50%
Aragón
-0,40%
Los que más bajan
Extremadura
-1,80%
Madrid
3,80%
Andalucía
-0,40%
C. Valenciana
1,00%
Baleares
0,70%
Murcia
-3,20%
Canarias
-2,50%
Fuente: Fotocasa
meses, seguido del Centro
(9,2%), Arganzuela (8,7%),
Villa de Vallecas (7,7%), Moratalaz (4,5%) y Retiro (4,3%).
Por el contrario, sólo dos distritos se encuentran en caída:
Expansión
Tetuán (5,9%) y Fuencarral
(0,4%). En Barcelona, por el
contrario, las subidas se están
moderando después de las
fuertes subidas de los últimos
años, aunque Horta-Guinar-
Fotocasa prevé que
el arrendamiento se
vaya normalizando
y moderando en las
grandes ciudades
Madrid está a punto
de recuperar los
precios del alquiler
previos al estallido
de la crisis
LOS ALQUILERES EN TODA ESPAÑA SUBEN UN 0,7% EN TRES MESES/ Los precios del alquiler suben un 3,8%
Los precios del alquiler están
en plena efervescencia, impulsados especialmente por
la alta demanda en las zonas
céntricas de las grandes ciudades, aunque también por la
recuperación de zonas que
hasta ahora se habían quedado más rezagadas. El coste del
arrendamiento de viviendas
subió un 0,7% en los últimos
tres meses, entre diciembre
del año pasado y marzo de este ejercicio, de acuerdo con
los últimos datos de Fotocasa,
un dato que vino muy impulsado por la Comunidad de
Madrid (3,8%), seguida de
Comunidad Valenciana y Asturias (1% en ambos casos).
Además, alguno de los principales distritos de Barcelona
también vivieron un gran incremento, con subidas que alcanzaron el 6%.
Según las cifras del portal
inmobiliario, los precios del
alquiler subieron un 3,5% interanual en marzo, lo que supone un acelerón después del
1,1% registrado en febrero.
Con todo, ambos valores
apuntan a una “normalización” de los ritmos de crecimiento de los precios de alquiler, después de que durante el año pasado se observaran
subidas de precios en torno al
Ciutat Vella
Villa de Vallecas
10,66
(7,7%)
Villaverde
9,98
(12,1%)
Pablo Cerezal. Madrid
Sant Martí
16,30
(5,7%)
dó (6%) y Sant Martí (5,7%)
siguen tirando con fuerza.
Hay que destacar que prácticamente todos los distritos
de Madrid y Barcelona superan los 10 euros al mes por
metro cuadrado, lo que supone prácticamente la recuperación de los niveles de precios previos al estallido de la
crisis. De hecho, el informe
señala que los precios de los
arrendamientos en la Comunidad de Madrid apenas se sitúan un 1% por debajo de las
cifras registradas en 2007,
mientras que en Cataluña habrían descendido un 4,8%. Algunos barrios, incluso, habrían rebasado las cifras anteriores al estallido de la burbuja inmobiliaria. Esta situación
contrasta con todas las demás
comunidades autónomas,
con desplomes acumulados
que van desde el 21,3% en la
Comunidad Valenciana al
39,2% en Aragón.
Parte de esta fuerte subida
de los alquileres en Madrid y
Barcelona en los últimos años
ha tenido que ver con la demanda, pero también con la
oferta. Precisamente este lunes, el ministro de Fomento,
Íñigo de la Serna, responsabilizó a los ayuntamientos de
ambas ciudades por poner en
marcha muchas menos viviendas que las que se habían
de ejecutar, presionando los
precios al alza.
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Miércoles 25 abril 2018 Expansión 25
ECONOMÍA / POLÍTICA
El Congreso aprueba el desalojo
exprés de pisos ‘okupados’
Se agilizan los desahucios de inmuebles de particulares, ONG o entidades públicas con
fines sociales, que podrán realizarse en menos de 20 días. Quedan fuera los de bancos y fondos buitre.
Mercedes Serraller. Madrid
La Comisión de Justicia del
Congreso aprobó ayer la proposición de ley del PDeCAT
que modifica la Ley de Enjuiciamiento Civil con el fin de
acelerar el desalojo de una vivienda okupada. Se prevé que
el desahucio se produzca en
menos de 20 días. La iniciativa contó con el respaldo de
PP, Ciudadanos y PNV, mientras que el PSOE, Podemos,
ERC y Compromís votaron
en contra. El texto ha sido remitido al Senado para completar su tramitación.
El texto validado ayer agiliza los desahucios de inmuebles propiedad de particulares, ONG o entidades públicas
con fines sociales y deja fuera
a los de entidades financieras
y fondos buitre, que estuvieron contemplados en una versión inicial. Aunque en un
primer momento sólo se oponía Podemos a la iniciativa, finalmente los socialistas se
descolgaron ayer de un texto
que habían enmendado y respaldado. La portavoz socialista, Mar Rominguera, aseguró
que ya se opusieron a la toma
en consideración de esta propuesta porque “se presentó
como una alternativa para po-
ner fin a las mafias que ocupan viviendas, pero sin contener medidas concretas contra
los extorsionadores, sino contra los ocupantes”. Cs, que había condicionado su voto a cómo fuera ayer el debate, finalmente dio su aval a la norma.
Según la propuesta aprobada, podrán pedir “la inmediata
recuperación de la plena posesión de una vivienda o parte de
ella siempre que se hayan visto
privados de ella sin su consentimiento” las personas físicas
propietarias de vivienda, entidades sin ánimo de lucro y
“entidades públicas propietarias o poseedoras legítimas de
vivienda social”. En primer
lugar, se remitirá a los ocupantes, incluso aunque no se
encuentren en ese momento
en la vivienda, una notificación exigiéndoles que demuestren que la casa es suya.
Desde entonces, se exigirá a
estos ocupantes que justifiquen y demuestren la propiedad del inmueble. “Exclusivamente” podrán fundamentar
su oposición a la demanda en
“la existencia de título suficiente para poseer la vivienda
o en la falta de título” por parte del demandante. En caso
de no aportarse “justificación
Antonio Moreno
LUZ VERDE/
Desahucio de una vivienda en el Raval (Barcelona) el pasado febrero.
suficiente, el tribunal ordenará mediante auto la inmediata
entrega de la posesión de la vivienda”. Contra este auto, reza la ley, “no cabrá recurso alguno y se llevará a efecto contra cualquiera de los ocupantes que se encontraren en ese
momento en la vivienda”.
Asimismo, también se dictará sentencia “de inmediato”
en caso de que el demandado
no contestara al requerimiento en el plazo previsto de cinco días. La ley posibilita la ejecución, si así lo solicitara el
demandante, sin la necesidad
de que transcurra el plazo de
20 días previsto en la Ley de
Enjuiciamiento Civil. La norma contempla la comunicación “a los servicios públicos
competentes en materia de
política social” en diferentes
fases del proceso “si procediera su actuación”, aunque no
de oficio sino una vez se obtu-
La propuesta, de
PDeCat, la avalan PP,
PNV y Cs. El PSOE
se descuelga de un
texto que apoyaba
viera consentimiento de “los
interesados”. La primera comunicación, en caso de identificarse a los ocupantes al efectuar la notificación de la demanda, al acordarse la entrega
de la posesión de la vivienda y
el desalojo y también cuando
se fije la fecha para ejecutar el
desahucio. Al acordar la entrega de la posesión, se fija un plazo de siete días para que los
servicios públicos puedan
“adoptar las medidas de protección que procedan”.
La proposición de ley no garantiza la alternativa habitacional para estos desahucios y
no tiene definidas medidas
concretas para los casos en los
que los desahuciads estén en
una situación de vulnerabilidad. La portavoz de Justicia
del Grupo Popular, María Jesús Moro, afirmó: “Nos estamos acostumbrando a defender a los que delinquen y a dejar de lado, e incluso a abandonar, a las víctimas, a los que
son objeto de presión, acoso y
delito”. De hecho, esta modificación era una reclamación
tradicional de los propietarios,
que a veces necesitaban hasta
tres años para liberar sus inmuebles lo que, a su vez, había
dañado las inversiones inmobiliarias y reducido. Rafael
Mayoral, de Podemos, anunció que su grupo recurrirá la
modificación ante TC.
Editorial / Página 2
Palma prohíbe los pisos turísticos
para contener el precio del alquiler
I. Benedito. Madrid
El temor a una burbuja del alquiler empieza a ser motivo
de preocupación en las grandes ciudades españolas, donde el precio de la vivienda roza máximos previos a la burbuja, y a la hora de buscar responsabilidades, Airbnb está
en el punto de mira de muchos ayuntamientos.
Palma de Mallorca se convertirá en la primera ciudad
de toda España en prohibir el
alquiler de pisos turísticos. El
objetivo es “proteger al residente de la especulación con
los alquileres. Para que no haya burbuja hay que tomar medidas”, explica en declaraciones a este diario José Hila, teniente de alcalde de urbanismo del Ayuntamiento balear,
gobernado por PSOE, Pode-
mos y los econacionalistas de
MES. Hoy la Junta del Govern aprobará un proyecto de
ley para prohibir el alquiler
vacacional de viviendas plurifamiliares. En las unifamiliares, explican, “no existe tanto
problema de convivencia”. La
ley, elaborada a partir de una
propuesta de la Federación
de vecinos de Palma, entrará
en vigor a partir de julio.
La oferta turística se ha disparado en Palma, y según Hila, lo ha hecho en detrimento
de la oferta residencial, inflando el precio de la vivienda. El
Los hoteleros piden
un pacto autonómico
“para buscar el
mínimo común y
coordinar las leyes”
recalentamiento del precio de
la vivienda está rozando máximos en grandes capitales y
puntos turísticos, espoleado
por el auge del alquiler como
opción de inversión. En el primer trimestre del año, Palma
de Mallorca era la segunda
ciudad española donde más
aumentaba el precio de la vivienda, un 15%. “Se tardaron
70 años en construir 42.000
plazas hoteleras, mientras
que en los sólo cinco años la
oferta de alquiler vacacional
supera las 20.000 plazas. Había que hacer algo”, explica
Hila. En el centro de la ciudad
ya hay 26.316 plazas de oferta
no reglada, según datos de
Exceltur, frente a las 8.239
plazas de la planta hotelera.
El de Palma no es el único
ayuntamiento que intenta re-
gular la actividad de plataformas como Airbnb, pero sí es el
más radical, siguiendo el modelo de Berlín, que prohibió la
actividad ante la incapacidad
de gestionarla.
Otras ciudades, como Barcelona, solicitan licencia y limita el número de plazas por
zonas, contemplada en su moratoria urbanística. Los ayuntamientos de San Sebastián,
Canarias, y otras islas del archipiélago balear también incluyen la cuestión de la zonificación. En Palma se considera
toda la ciudad como Zona única. La razón, según Hila, es
que “si lo prohíbes en una parte, trasladas la presión a otra”.
En Madrid, aunque todavía no
ha entrado en vigor la ley, se
está planteando obligar a los
arrendadores a tener licencia
La oferta no reglada en Palma de Mallorca supera las 26.000 plazas.
de uso terciario, además de
proponer un techo de 90 días
para alquilar sin licencia.
Los cientos de normativas
de los consistorios, que tienen
la competencia urbanística, se
mezclan con la maraña regulatoria de las autonomías, que
legislan en materia turística.
Los hoteleros critican esta
falta de coordinación. El vicepresidente ejecutivo de Exceltur, el principal lobby del
sector, José Luis Zoreda, que
calificó la medida de Palma de
“valiente”, reivindica un pacto autonómico “para buscar el
mínimo común, coordinar las
legislaciones y forzar a su obligado cumplimiento”.
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26 Expansión Miércoles 25 abril 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Las empresas españolas pugnan por un
plan de más de 10.000 millones en Turquía
INVERSIONES/ El Gobierno se vuelca para que España exprima al máximo sus posibilidades en el ambicioso plan de gasto
que ha puesto en marcha Turquía en sectores como infraestructuras, energía, defensa, agua y tratamiento de residuos.
Las empresas españolas miran a Turquía como un nuevo
caladero de inversiones. Así lo
constataron en las reuniones
bilaterales que mantuvieron
durante la VI Reunión de Alto
Nivel entre ambos países, celebrada ayer en Madrid y con
un marcado carácter económico. El primer ministro turco, Binali Yildrim, presidió un
encuentro privado entre
compañías turcas y españolas,
organizado por CEOE y la Cámara de Comercio, al que accedió EXPANSIÓN. En él,
tanto el ministro de Fomento,
Íñigo de la Serna, como la secretaria de Estado de Comercio, María Luisa Poncela, y los
dirigentes de algunos de los
grandes grupos empresariales del país mostraron su interés en que España exprima al
máximo sus posibilidades en
el Plan de inversiones que ha
puesto en marcha el Gobierno turco para invertir más de
10.000 millones de euros hasta 2023.
Este plan se centrará en
sectores como infraestructuras de transporte, energía, defensa o agua y tratamiento de
residuos. Hay que recordar
que algunas empresas españolas están comprometidas
con proyectos estratégicos y
emblemáticos para Turquía.
Cabe destacar la participación en el Proyecto Marmaray, un tramo ferroviario de
77 kilómetros de túnel bajo el
Bósforo en el que participa
OHL. Además, Comsa participa en varias líneas de metro
de Ankara y Técnicas Reunidas hace lo propio en la modernización de refinerías como la de Izmit. “La experiencia y el buen desempeño de
nuestras empresas constituyen un activo para las nuevas
oportunidades de proyectos
que puedan surgir”, aseguran
desde La Moncloa.
En la rueda de prensa que
ofreció con Yildrim tras el encuentro bilateral, el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, hizo hincapié en que Turquía es un mercado estratégico para España y uno de sus
principales socios comerciales fuera de la UE. En efecto,
el país que preside Recep
Tayyip Erdogan –y que la
Asamblea de Parlamentarios
del Consejo de Europa cree
que no celebra elecciones
“realmente democráticas”–
Turquía construirá
más de 10.000
kilómetros de vías
de alta velocidad
en 15 ciudades
El Ejecutivo quiere
repetir en el AVE
turco el éxito
cosechado en el
tren Meca-Medina
Turquía es
el undécimo socio
comercial de España
en el mundo y el
cuarto fuera de la UE
El comercio bilateral
ha aumentado
un 74% desde
2010, hasta
12.000 millones
es el undécimo socio comercial de España en el mundo y
el cuarto fuera de la UE, por
detrás de China, Estados Unidos y Marruecos. En 2017, el
comercio bilateral ascendió a
11.848 millones de euros, un
aumento del 15,3% respecto al
año anterior. Desde 2010, esta
cifra ha aumentado un 74%.
Según los datos del Gobierno
español, Turquía es el décimo
octavo destino de la inversión
española, con un stock de
5.804 millones de euros en
2015 (último dato disponible),
un 57% más que en 2013 y
2015. Además de destacar “el
elevado interés inversor de
nuestras empresas en el país”,
el Ejecutivo de Rajoy destaca
que la inversión española en
Turquía da empleo a más de
36.500 personas.
En el encuentro privado,
celebrado en el Hotel Villa
Magna de Madrid, la secretaria de Estado de Comercio
aseguró que “España hace
una clara apuesta por Turquía, que tiene un enorme potencial de inversión por parte
de nuestras empresas”. Poncela incidió en que “Turquía
es un socio estratégico” que se
puede beneficiar de medidas
como “el fondo para la internacionalización y el fondo
abierto de Cesce”.
Con ocasión la Reunión de
Alto Nivel, se celebraron cua-
Efe
Juanma Lamet. Madrid
El primer ministro turco, Binali Yildrim, y el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, ayer en La Moncloa.
Talgo, Ineco, Indra y Aena se postulan
para las grandes infraestructuras turcas
J. M. L. Madrid
“Tenemos muchísimo interés en los proyectos de alta
velocidad de Turquía”. Así de
claro fue el ministro de Fomento, Íñigo de la Serna,
ayer, en un encuentro empresarial bilateral al que accedió
EXPANSIÓN. De la Serna
aludió a los casos de Ineco
“en la supervisión de líneas
Estambul-Ankara” y de Renfe y Adif, que “colaboran con
las empresas públicas de Turquía”. Capítulo especial merece el interés de Aena en
participar en el nuevo aeropuerto de Estambul, que será
el más grande del mundo:
“Nos han invitado a participar en el nuevo aeropuerto y
tenemos mucho interés en
hacerlo”, aseguró el ministro.
Algunos directivos de empresas españolas presentes
tro reuniones sectoriales ministeriales: Interior, Fomento,
Economía, y Medio Ambiente, Agricultura y Pesca. Se firmaron dos acuerdos específicos, una declaración de inten-
en el encuentro tomaron la
palabra. fue el caso de Carlos
Palacio, presidente de Talgo,
quien manifestó que la empresa que capitanea tiene “interés en poder participar en
los planes de desarrollo de la
alta velocidad del país e implantarnos allí”. Hay que recordar que Talgo, al igual que
CAF, concursa para suministrar 96 trenes de alta velocidad en Turquía.
Representantes de Befesa,
Amadeus –que preside la Cámara Hispanop-Turca de
Comercio– e Indra también
glosaron la importancia eco-
De la Serna: “Nos
han invitado a
participar en el
nuevo aeropuerto y
tenemos interés”
nómica de los nuevos planes
de Turquía y las oportunidades claras que se abren en la
expansión del país. El primer
ministro de Turquía, Binali
Yildrim, que fue ministro de
Fomento, contestó con optimismo a la casuística de cada
uno de ellos. Apuntó que se
harán más de 10.000 kilómetros de alta velocidad para
que ésta llegue a 15 ciudades.
El vicepresidente de CEOE,
Joaquín Gay de Montellá,
destacó la “plena disposición” de la patronal a potenciar las relaciones hispanoturcas y participar en el plan
de desarrollo (por valor de
más de 10.000 millones).
José Luis Bonet, presidente de la Cámara de Comercio
Española incidió en “los ambiciosos programas de infraestructuras, energía, refi-
nerías, hospitales, agua, medio ambiente o turismo” que
prepara Turquía. Y aguró “un
futuro lleno de posibilidades”
para las relaciones comerciales entre las empresas españolas y turcas. No en vano, en
el primer trimestre 2018 creció un 27% el transporte de
viajeros entre ambos países.
El representante de Befesa
pidió al ministro de Economía turco, Nihat Zeybekci,
también presente en la reunión, “poder trabajar a plena
capacidad”. Éste le contestó
afirmativamente y luego vaticinó que “la unión aduanera
va a duplicar el volumen de
negocio de los dos países entre sí”. Por ello apostó por celebrar un foro a finales de año
para establecer un mecanismo anual y “continuo” de colaboración bilateral.
ciones en materia forestal, y
un memorando de entendimiento en materia de transportes. Además, se quedó en
“crear un grupo de trabajo en
el sector marítimo”, según
desveló De la Serna ante los
empresarios turcos y españoles. “Y hemos hablado de participar en el proyecto chino de
One belt, one road, que atraviesta Turquía”, agregó. Este
proyecto consiste en crear
una nueva Ruta de la seda mediante una red de corredores
marítimos y terrestres entre
China, Eurasia, Oriente Próximo, Europa y África.
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Miércoles 25 abril 2018 Expansión 27
ECONOMÍA / POLÍTICA
El presidente del Gobierno,
Mariano Rajoy, salió ayer
al paso de la crisis
desatada por el ministro
de Hacienda, Cristóbal
Montoro, sobre si se
produjo o no una presunta
malversación de fondos
públicos en el referéndum
ilegal que de Cataluña
del 1 de octubre de 2017.
No llegó a desautorizarlo
del todo, pero se desmarcó
de su postura, dejando
abierta la posibilidad de la
malversación al igual que
el Supremo: “Los jueces
están viendo si se han
falseado las facturas o hay
facturas que no se pasaron
por la intervención”,
subrayó el presidente del
Gobierno. Montoro, en una
entrevista reciente, dijo a
‘El Mundo’: “Yo no sé con
qué dinero se pagaron
esas urnas de los chinos
del 1-O ni la manutención
de Puigdemont, pero sé
que no con dinero público”.
Rajoy argumentó que “no
hay discrepancia” entre
Gobierno y Justicia. “Si
hicimos que no hubiera
partidas presupuestarias
destinadas al 1-O, cómo
no vamos a apoyar la
investigación del juez”,
añadió. También sobre
Cataluña, Rajoy aseguró
que estudiará “todas las
acciones legales para
evitar” que el exconseller
Toni Comín (ERC) pueda
delegar su voto estando
huido de la Justicia.
Por otro lado, el presidente
negó que el PNV le haya
exigido contrapartidas
nuevas a cambio de
apoyar los Presupuestos
de 2018. “Nadie me ha
hablado de las prisiones
o de la Seguridad Social;
es falso”, dijo. “No estoy
negociando con nadie”.
Por último, el jefe del
Ejecutivo defendió a la
presidenta de la
Comunidad de Madrid,
Cristina Cifuentes, aunque
no negó en ningún
momento que falseara su
currículum. “Lo que yo
tenga que decirle, se lo diré
en su día, si es que algo
tengo que decirle”, ha
señalado, para luego atizar
a la oposición: “Consejos
vendo que para mí no
tengo”. En este punto,
criticó al líder regional del
PSOE, José Manuel Franco,
“que ha falsificado su
currículum y dice que es
licenciado en
Matemáticas”.
Báñez cede para que las pensiones
puedan subir con la inflación
EL PACTO DE TOLEDO SE ACERCA A UN ACUERDO SOBRE LA REVALORIZACIÓN/ El IPC volverá a ser una referencia
fundamental para actualizar las pensiones, junto al PIB, los salarios y las cotizaciones.
M.Valverde. Madrid
El Gobierno empezó ayer a
ceder para que las pensiones
puedan subir más del 0,25%
aun en tiempos de crisis económica, y aunque la Seguridad Social esté en déficit. En
definitiva, para que las prestaciones de 9,5 millones de personas no pierdan poder adquisitivo nunca o, por lo menos, las más bajas, según las
distintas fuentes parlamentarias consultadas por EXPANSIÓN.
La Comisión parlamentaria del Pacto de Toledo, que
trabaja para garantizar el futuro del sistema de pensiones,
acordó ayer cambiar la actual
fórmula de revalorización de
las rentas por otra distinta,
que sea más flexible.
Se trata de que el Índice de
Precios de Consumo (IPC)
vuelva a ser fundamental,
“troncal”, como referencia
para revalorizar las pensiones. Junto a ello, los partidos
políticos están estudiando
otros elementos que también
se puedan tener en cuenta en
la evolución de las pensiones.
Por ejemplo, la evolución de
los salarios, de las cotizaciones sociales y el Producto Interior Bruto (PIB). Así ocurre
en numerosos países de la
Unión Europea.
El Partido Popular está de
acuerdo con esta propuesta,
“siempre que se garantice el
equilibrio financiero del siste-
El Pacto de Toledo
estudia si, ante una
crisis, las pensiones
más altas deben
congelarse
Efe
Rajoy corrige a
Montoro: Pudo
haber “facturas
falsas” el 1-O
La ministra de Empleo, Fátima Báñez, de pie, junto a la ministra de Agricultura, Isabel García Tejerina.
ma y, por lo tanto, la suficiencia del mismo”. “Es evidente
que si no hay esos dos elementos es imposible la viabilidad de la Seguridad Social y,
en consecuencia, el pago de
las pensiones”, según las
fuentes del partido consultadas por EXPANSIÓN.
En la línea del PP, Ciudadanos aceptaría esa fórmula para subir las pensiones, pero
también quiere que se garantice la viabilidad de las pensiones. “Continuar con las reformas emprendidas en 2011, para evitar que vuelva a crecer el
déficit del sistema de pensiones”. Los cambios más importantes realizados entonces
fueron los siguientes: retrasar
la edad de jubilación desde los
65 a los 67 años; el periodo de
cotización máximo, desde los
35 a los 37 años, y ampliar el
tiempo de cálculo exigido para fijar la pensión, desde los 15
a los 25 años.
La segunda parte de un
eventual acuerdo está en decidir si en un momento de crisis económica todas las pensiones deben subir lo mismo o
puede haber diferencias entre
ellas, en función de su cuantía.
La tesis que más consenso
suscita es la que propone Carles Campuzano, portavoz de
PDeCAT. El nacionalista catalán propone que, en una situación de grave crisis económica, las pensiones más altas,
que hoy son de 2.580 euros
mensuales, queden congeladas “para que puedan subir
las más bajas”.
En todo caso, según todas
las fuentes consultadas, la Comisión del Pacto de Toledo se
reunirá el próximo 9 de mayo
para intentar cerrar un acuerdo al respecto. Con ello, los
partidos redactarían la segunda recomendación de las
veinte que deben elevar al Gobierno, para que les ponga cifras en el diálogo social con la
patronal y los sindicatos.
Hay que recordar que con
el actual Índice de Revalorización de las Pensiones, las
rentas de los jubilados han subido un 0,25% en los últimos
cinco años. Precisamente, ante las movilizaciones de los
pensionistas, el Gobierno ha
decidido en los Presupuestos
que este año subirá las pensiones más bajas, de 5,7 millones
de personas, subirán entre un
1% y un 3%.
El retorno de los extranjeros aumenta la población
M.Valverde. Madrid
La población residente en España aumentó en 2017, por
segundo año consecutivo, debido, fundamentalmente, a la
llegada de ciudadanos extranjeros. De hecho, el saldo
neto de la población inscrita
en el Padrón Continuo creció
en 126.437 personas, como
consecuencia de la entrada
de 146.611 extranjeros y el
descenso de la población española en 20.174 personas. El
1 de enero de 2018 había
46.698.569 personas residentes en España. Es la cifra más
alta de los últimos cuatro
años, según informó ayer el
Instituto Nacional de Estadística, en el Avance del Padrón Continuo, a 1 de enero
de 2018.
De los 46,7 millones de habitantes, 41,9 millones son
españoles, y 4,7 millones son
extranjeros. Estos últimos
representan el 10,1% de la población censada, como ocurría en 2015. En 2009 y 2012,
los extranjeros llegaron a suponer el 12,2% de los residentes.
El retorno de extranjeros a
España se debe, fundamentalmente, al fuerte crecimiento de la economía, que lleva
tres años aumentando en torno al 3%. Incluso, el ministro
de Economía, Industria y
Competitividad, Román Escolano, estima que la actividad se ha mantenido en los
mismos niveles, en el primer
trimestre del año. La Autoridad Fiscal (AIReF) estimó
ayer que en el primer trimestre del año, la economía creció un 0,7%, y un 0,8%, en el
segundo trimestre.
En todo caso hay que tener
en cuenta que la llegada, fundamentalmente, de ciudadanos de fuera de la Unión Europea suele incorporar tasas
de fecundidad más altas. Por
lo menos, hasta la segunda o
tercera generación, lo que se
nota en los nacimientos.
Tasa de fecundidad
Además, la tasa de fecundidad en España es de 1,32 hijos por mujer, que está muy
lejos de los 2,1 hijos, que asegura la renovación de la población. En consecuencia, la
entrada de ciudadanos extranjeros en España es muy
importante porque puede ser
la única forma de revertir
que, en estos momentos, las
defunciones sean más que
los nacimientos.
Así, la edad media de los españoles es de 43,9 años, por
encima de los 43,1 años de la
media total de la población.
Pero entre los ciudadanos de
otros países que vienen a trabajar a España, la edad media
está entre los 31,2 años de los
chinos, y los 30,4 años de los
ciudadanos de Honduras. La
edad media de los marroquíes es de 30,8 años. Es decir, de quienes son la colonia
más grande de extranjeros
residentes en España, con
769.050 ciudadanos. En segundo lugar, están los rumanos y, en tercer lugar, los bri-
tánicos, con 240.934. Este dato tiene dos explicaciones, la
gran cantidad de residentes
en las costas y la decisión de
quedarse en España ante la
incertidumbre del Brexit. Es
decir de la salida de Reino
Unido de la UE, a partir de
2019. Con diferencia, la colonia de extranjeros que más ha
crecido en el último año en
España es la de los venezolanos, con un 38,6%. Es decir,
26.608 en cifras absolutas,
hasta llegar a las 95.474 personas. Éste se debe a la profunda crisis política y económica que sufre el país. Por comunidades autónomas, y en
términos relativos, Islas Baleares y Madrid fueron las
que tuvieron mayor subida
de la población con un 1,1%.
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28 Expansión Miércoles 25 abril 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
El asalto a las instituciones catalanas
610,8 KM.
Martí Saballs Pons
@marti_saballs
F
Elena Ramón
Elena Ramón
Elena Ramón
Gabriel Trindade. Barcelona
Miquel Valls.
Josep Maria Bartomeu.
El presidente de la
patronal Fomento ha
declarado que después
del verano buscará sucesor
El presidente de la Cámara
de Comercio de Barcelona
debe decidir si quiere
seguir en el cargo
El presidente del FC
Barcelona ha ejercido de
funambulista. Su sucesión
ya está en marcha
Elena Ramón
Elena Ramón
Joaquim Gay de Montellà.
Elena Ramón
omento del Trabajo, la Cámara
de Comercio de Barcelona, la
Fira, la Universidad e incluso
el FC Barcelona, son algunas de las
instituciones catalanas que en los
próximos tiempos vivirán relevos en
sus altos cargos. A diferencia de otras
épocas, los cambios no se prevén suaves. La división en dos de la sociedad
catalana también ha llegado al mundo empresarial. Grupos de empresarios más cercanos a las posiciones independentistas, aunque eufemísticamente sigan llamándose soberanistas, pretenden desembarcar definitivamente para controlarlas. Los movimientos paralelos del statu quo actual
en busca de candidaturas fuertes y de
consenso ha empezado.
La patronal Fomento, presidida
por Joaquim Gay de Montellà, debe
decidir nuevo presidente antes de fin
de año. Gay ha dicho en privado que
él no sugerirá a su sucesor hasta pasado el verano. Hasta la fecha se han
mencionado con fuerza dos nombres: Joan Castells, presidente de la
aseguradora Fiatc y vicepresidente
de la patronal; y Josep Sánchez Llibre, una apuesta de Joan Rosell, presidente de la CEOE y expresidente de
Foment. Sánchez Llibre fue diputado
de CiU en el Congreso, hoy es responsable de relaciones con las Cortes
de la CEOE. Es vicepresidente de la
empresa familiar Conservas Dani.
Otro nombre que se está barajando
como tercera opción de consenso en
los últimos días es Carlos Tusquets,
financiero y presidente de Mediolanum en España. El fútbol une a los
tres. Tanto Castells como Tusquets
tuvieron cargos relevantes en juntas
directivas del FC Barcelona, mientras que la familia Sánchez Llibre fue
accionista de referencia del RCD Espanyol. La candidatura más cercana a
los postulados independentistas provendría de Antoni Abad, presidente
de la Cecot, patronal de las comarcas
del Vallés. Hoy, la Cecot está expulsada temporalmente de Fomento; aunque Abad podría presentarse por otra
organización empresarial.
Las elecciones en la Cámara de Comercio tendrá que convocarlas el
nuevo Govern de la Generalitat. De
existir éste, se espera que sean en otoño. A falta de saber la decisión del actual presidente, Miquel Valls, se ha
presentado por el momento la candidatura de Ramon Masià, que se define como empresario, abogado y economista. Opuesto a Valls, en su candidatura se unen personas de distinta
procedencia: desde el exdirectivo de
Bimbo, Gallina Blanca y BBVA, Xavier Argenté, hasta el propietario de
la cadena de gimnasios DIR, Ramon
Canela. Se prevé que tras la convocatoria electoral, se presente otra candidatura de mayor consenso que estaría apoyada por Miquel Valls, en caso
de que no se presentara. Las personas
que están trabajando esta opción de-
El Parlament
avala la
delegación
del voto de
Antoni Comín
Pau Relat.
Ramon Masià.
Oriol Amat.
Es el presidente de la
asociación empresarial
Femcat, que busca ganar
más influencia
Única candidatura
presentada a la Cámara
de Comercio. Calculada
ambigüedad identitaria
Exdiputado de JxSi y
exconsejero de la CNMV,
ha sido propuesto como
Rector de la UCC de Vic
finen que una vez elaborado el equipo, se buscaría quién lo lideraría.
También se espera que a la Cámara
se presente una candidatura cercana
–o liderada– por algunos empresarios cercanos al soberanismo y que se
mueven en la órbita de la asociación
empresarial Femcat, como Oriol
Guixá, cuya familia controla la empresa metalúrgica especializada en
procesar cobre La Farga. Femcat,
donde se engloban importantes empresas familiares catalanas, tiene como presidente a Pau Relat, consejero
delegado de Mat Holding.
También se habló de Relat, vocal
de la Fira, como candidato a presidirla y sustituir a José Luis Bonet. A la
espera también de la formación de
Govern, el candidato oficioso a presidir la Fira es sugerido por la Cámara
de Comercio. Hasta hoy, la apuesta
más clara es la de Kim Faura, director
general de Telefónica en Cataluña,
Valencia, Baleares y Murcia. El nombramiento de Faura solo cabría interpretarlo en términos de negocio y
gestión: redoblar los esfuerzos por
mantener la celebración del Mobile
World Congress en Barcelona y apostar por salones más tecnológicos.
Aunque estén previstas en 2021, las
próximas elecciones en el FC Barcelona serán otro campo de juego donde el independentismo quiere amarrar más posiciones. Que se adelanten dependerá de que no se ganen títulos. Hasta la fecha, Josep Maria
Bartomeu, presidente, ha ejercido de
funambulista en un club partido por
dos. Atacado por todos lados por el
ambiguo papel del Barça estos años,
se está barajando una candidatura
proindependentista liderada por Víctor Font, cofundador de la consultora
Delta Partners, y que vive entre Dubái y la capital catalana.
Estos casos no serán los únicos
donde los defensores del independenismo quieran prevalecer. El patronato de la Universitat Central de Catalunya en Vic (de naturaleza privada) acaba de sugerir al exdiputado de
JxSi, economista y exconsejero de la
CNMV, Oriol Amat, para que sea su
Rector. Sustituiría al académico Jordi Montaña, que acaba su mandato.
A falta de un mes para dilucidar si
habrá nuevas elecciones, empiezan a
cogerse posiciones. Quien menos se
despiste tendrá más a ganar. No sólo
interesa controlar la Generalitat.
Director adjunto de EXPANSIÓN
La Mesa del Parlament avaló
ayer la delegación de voto solicitada por el exconsejero catalán Antoni Comín, que se
encuentra fugado en Bruselas, y abrió las puertas a la investidura de un candidato independentista a presidir la
Generalitat. La decisión de la
cámara catalana es polémica
ya que el Tribunal Constitucional afirma que los diputados sobre quienes pesa una
orden de extradición no pueden solicitar esta medida.
La admisión de la delegación del voto a Comín llega
después de la ya admitida previamente del expresident
Carles Puigdemont. Los partidos independentistas aseguran que no están desobedeciendo ya que tanto el exconsejero como el expresidente
se han puesto a disposición de
la justicia de Bélgica y Alemania, países donde ambos se
encuentran residiendo en la
actualidad.
La delegación de voto de
Comín fue aprobada en la
Mesa del Parlament con los
votos favorables de los miembros pertenecientes a los grupos independentistas (JxCat
y ERC) y los contrarios del
resto de grupos representados en este órgano: Ciudadanos y PSC. Comunes, CUP y
PP no tienen a ningún representante.
Tras conocerse la decisión
del Parlament, el presidente
del Gobierno, Mariano Rajoy,
anunció que el Ejecutivo estudiará emprender acciones legales. Rajoy también pidió
que se recupere la “cordura”
con la investidura de un presidente que esté “habilitado para gobernar”.
Mayoría simple
Con los votos de Puigdemont
y Comín, JxCat y ERC suman
66 escaños. Los partidos independentistas podrían lograr la
investidura en votación en segunda vuelta ya que tienen
mayoría simple siempre y
cuando la CUP mantenga sus
cuatro abstenciones.
La coordinadora general
del PDeCAT, Marta Pascal,
apostó ayer por tratar de investir a distancia al expresidente catalán Carles Puigdemont a través de la modificación de la ley de presidencia,
sin descartar que, en caso de
que no funcione, se pueda escoger a una persona “diferente” para liderar el Ejecutivo
catalán.
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Miércoles 25 abril 2018 Expansión 29
ECONOMÍA / POLÍTICA
Trump y Macron buscan un
nuevo acuerdo nuclear en Irán
La sintonía marca el encuentro entre los presidentes de EEUU y Francia,
pero las diferencias se mantienen con las tensiones comerciales y geopolíticas como puntos de fricción.
El Congreso
estudia
levantar
los 58 vetos
del Gobierno
CUMBRE EN LA CASA BLANCA/
Emmanuel Macron, presidente de Francia, inició el lunes la primera visita de Estado a Estados Unidos de la era
Trump. El acontecimiento,
que incluye actos de primer
orden como una cena de gala
y un discurso de Macron ante
el Congreso, subraya el carácter primordial que el dirigente de Estados Unidos, Donald
Trump, otorga no solo a Francia, sino especialmente a su
mandatario, con el que goza
de una sorprendente conexsión personal. “Me gusta mucho”, dijo ayer Trump sobre
su homólogo galo.
Pese a todo, las diferencias
entre los dos presidentes, ambos outsiders del sistema que
ganaron las elecciones de manera inesperada, son enormes
y se hicieron palpables ayer,
después de que Macron y
Trump comparecieran juntos
tras su encuentro bilateral en
el Despacho Oval de la Casa
Blanca.
El primer gran punto de
discrepancia es el acuerdo
nuclear con Irán, auspiciado
en 2015 por potencias como
Francia y que Trump quiere
desmantelar. El mandatario
estadounidense ha dado un
plazo hasta el 12 de mayo para
decidir si retoma las sanciones y no está dispuesto a ceder ni un ápice. “Es ridículo.
Es terrible. Nunca debimos
haberlo firmado”, dijo ayer
Trump, que remarcó: “Si Irán
nos amenaza, pagará el precio
como ningún otro país lo ha
hecho nunca”.
“Soluciones políticas”
El presidente francés defendió que “hay que verlo con
perspectiva, se trata de preservar estabilidad en la región, lo que queremos es
controlar a Irán”. Sin embargo, también se mostró a favor
de cambios. “Queremos, a
partir de ahora, trabajar en
un nuevo acuerdo con Irán”,
dijo tras su reunión con
Trump, que se mostró escéptico al asegurar que está por
ver “si será posible alcanzar
un nuevo acuerdo que tenga
cimientos sólidos, porque el
de ahora tiene cimientos decadentes”.
Frente al mensaje más beligerante de su homólogo, Macron quiere trabajar con base
al acuerdo de 2015. “No deberíamos romper el acuerdo y
Efe
Clara Ruiz de Gauna. Nueva York
Donald Trump, presidente de Estados Unidos, y su homólogo francés, Emmanuel Macron, ayer, en la Casa Blanca.
LA VEHEMENCIA DE TRUMP
“
Es ridículo.
Es terrible. Nunca
debimos haberlo firmado
[acuerdo nuclear
con Irán]”
“
Quiero agradecer al
presidente Macron, a las
fuerzas armadas y al
pueblo francés su firme
colaboración [en Siria]”
no tener nada más”, sino que
hay que construir “algo nuevo”, más “amplio”, que solucione las “preocupaciones”
conjuntas.
El presidente francés se
mostró defensor de las “soluciones políticas” y subrayó:
“Tenemos que trabajar con
Irán y las distintas partes de la
región en buscar un acuerdo
justo para construir la paz”.
Siria entra en el terreno de
las conexiones entre Francia
y Estados Unidos, después de
que el Gobierno de Macron
apoyara el ataque al país árabe
decidido por Trump en respuesta al uso de armas químicas. Al respecto, el presidente
americano aseguró: “Quiero
agradecer personalmente al
“
Si Irán nos
amenaza, pagará el
precio como ningún
otro país lo ha hecho
nunca”
“
Volveremos a
casa lo antes posible,
pero queremos dejar una
huella fuerte y duradera
[en Siria]”
presidente Macron, a las fuerzas armadas francesas y al
pueblo francés por su firme
colaboración”.
Trump recordó también
que desea retirar a los soldados estadounidenses de Siria
“lo antes posible”, aunque
dejó claro que no dará vía libre a Irán para que haga lo
que quiera. “Volveremos a
casa, pero queremos dejar
una huella fuerte y duradera”, avisó.
Macron, por su parte, se
A mediados de mayo,
vence el plazo para
que EEUU decida si
retoma las sanciones
contra Irán
MACRON CONTEMPORIZA
“
Tenemos que
trabajar con Irán y las
distintas partes de la
región en buscar un
acuerdo justo para la paz”
“
Juntos
derrotaremos el
terrorismo, juntos
construiremos un
multilateralismo fuerte”
aferró al mensaje de unidad.
“Juntos derrotaremos el terrorismo. Juntos nos desharemos de armas de destrucción masiva en Corea del
Norte o Irán. Juntos construiremos un multilateralismo
más fuerte”, afirmó el mandatario francés, firme defensor
de la causa global.
Las políticas comerciales
que defiende Trump son el
otro gran punto de fricción
entre ambos líderes. La semana que viene vence el plazo de
las exenciones que el presidente de Estados Unidos ha
fijado para los aranceles a las
importaciones de acero y aluminio procedentes de Europa. La amenaza de las tasas es
una fuente de polémica entre
“
Hay que verlo con
perspectiva, se trata de
preservar la estabilidad
de la región; queremos
controlar a Irán”
“
No hay una relación
descompensada entre
Estados Unidos y Francia
[respecto a los acuerdos
comerciales]”
la primera economía del
mundo y la Unión Europea,
que alerta de que aplicará la
misma moneda e impondrá
nuevas tasas a productos tan
americanos como los vaqueros y el burbon.
Al respecto, Macron señaló
ayer que en las relaciones comerciales entre Estados Unidos y Francia “no hay una relación descompensada”. En
2016, últimos datos disponibles, Francia destinó 19.300
millones de dólares a Estados
Unidos; por su parte, Estados
Unidos aportó 78.000 millones de dólares el mercado galo ese mismo año.
Opinión / Manuel López-Linares Macron visita Washington Página 51
Mercedes Serraller. Madrid
La Mesa del Congreso decidió ayer encargar un informe
a los servicios jurídicos de la
Cámara Baja para que aclare
si puede levantar los 58 vetos
que presentó el Gobierno a leyes de la oposición y de parlamentos autonómicos antes de
la reciente sentencia del Tribunal Constitucional (TC)
que cuestionó el bloqueo del
Ejecutivo. La semana pasada,
el TC rechazó el recurso planteado al Gobierno contra la
decisión de la Mesa de desatender su escrito de veto que
pretendía no tramitar una
proposición de ley del PSOE
para derogar la Lomce. El
Ejecutivo se acogió a la prerrogativa constitucional que
permite al Gobierno paralizar
las iniciativas legislativas que
suponen un aumento del gasto. Según el artículo 134 de la
Constitución, “toda proposición que suponga aumento de
los créditos o disminución de
los ingresos presupuestarios
requerirá la conformidad del
Gobierno para su tramitación”. Pero el TC dictó que
ese veto “tiene límites” y sólo
puede afectar a medidas que
afecten “directamente” a las
cuentas públicas, de forma
“real y efectiva” y en el ejercicio actual no en futuros.
El PSOE
revela su plan
para gobernar
en Madrid
Expansión. Madrid
El Grupo Parlamentario Socialista en la Asamblea de Madrid ha elaborado un plan de
15 medidas para poner en
marcha de forma “urgente” si
obtiene la presidencia de la
Comunidad al prosperar la
moción de censura contra la
presidenta Cristina Cifuentes.
Según adelantó ayer Telemadrid, son medidas enfocadas a
la regeneración democrática,
Educación, Sanidad y Servicios Sociales, dentro de las
225 propuestas que constituye el programa de moción del
PSOE para los próximos meses. Estas iniciativas contarán
con la financiación de los presupuestos aprobados. No obstante, la fecha de la moción de
censura todavía no está fijada
y no está claro que el PSOE la
pueda sacar adelante.
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30 Expansión Miércoles 25 abril 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
España puja para acoger en Rota el
mando contra la piratería en el Índico
España ha firmado
un pacto con Francia
de cara a la votación
que se realizará el
próximo mayo
El Brexit abre la puerta para que la base de Rota se pueda convertir en cuartel general de la
UE, con lo que España podría encabezar la ‘Operación Atalanta’ contra la piratería en el Cuerno de África.
Ser cuartel general
de la UE implicaría
una inversión de 1,5
millones que asumiría
el Gobierno español
CANDIDATURA/
El Brexit ha abierto la puerta
para que España asuma un
papel más activo en la política
militar de la Unión Europea.
Con este objetivo, el ministerio de Defensa ha presentado
su candidatura para que la base naval de Rota se convierta
en uno de los cinco cuarteles
generales de la UE y lidere
también la operación Atalanta para luchar contra la piratería en Somalia y el resto del
Cuerno de África.
Con este propósito, durante la última semana se han
realizado en Rota varios ejercicios militares que tenían como objetivo demostrar a los
observadores europeos que la
base dispone de la capacidad
operativa que sería necesaria
para asumir estas responsabilidades. Actualmente, la UE
cuenta tan sólo con cinco millones de cuarteles, ubicados
en París (Francia), Postdam
(Alemania), Roma (Italia),
Larisa (Grecia) y Northwood
(Gran Bretaña). A esta última
es a la que aspira a relevar España, en lo que supondría, según la ministra Cospedal, “un
reconocimiento al compromiso” del país con la política
de seguridad y defensa de la
Unión.
La transformación de Rota
en cuartel general de la UE
supondría una inversión de
aproximadamente 1,5 millones de euros, que asumiría el
Gobierno español. Asimismo,
implicaría la incorporación
de aproximadamente 100 militares, de los cuales un 40%
serían extranjeros mientras
que el 60% restante correspondería a los nacionales.
La decisión final corresponderá a los Ministros de
Defensa de la UE que se reunirán en el Comité Político y
de Seguridad de la UE que se
celebrará el próximo mes de
mayo.
Lucha contra la piratería
Disponer de un cuartel general de la UE permitiría que España pudiera ejercer el mando de cualquier operación comunitaria de Defensa y Seguridad. Y el primer objetivo del
ministerio de María Dolores
de Cospedal es encabezar la
operación Atalanta de lucha
contra la piratería en el Cuerno de África, especialmente
en Somalia.
Actualmente, el mando de
esta misión se ejerce desde la
base británica de Northwood,
por lo que también es necesaria una reasignación. Aunque
te el que en 37 ocasiones se ha
realizado un despliegue de
buques y otras 31 de destacamentos aéreos.
Efe
Ignacio Bolea. Madrid
María Dolores de Cospedal, ministra de Defensa, en el discurso pronunciado el lunes en la base de Rota.
ésta se podría aprobar también en la reunión del próximo mayo, podría no hacerse
efectiva hasta principios de
2019, ya que el mandato vigente expira a finales de año y
los ministros de la UE deben
aprobar las condiciones bajo
las que se prolongará.
Para ganar posiciones de
cara a esta votación, España
ya ha firmado un acuerdo
conjunto con Francia, por el
El petróleo alcanza los 75 dólares
por la tensión en Oriente Próximo
I. Bolea. Madrid
Las tensiones en Oriente Medio y la perspectiva de que se
mantenga el recorte en la producción de la OPEP provocan
que el precio del petróleo siga
aumentando. Durante la sesión de ayer el precio del barril de Brent llegó a superar la
barrera de los 75 dólares por
primera vez desde finales de
2014, aunque posteriormente
descendió hasta concluir ligeramente por encima de los 74
dólares. Con ello el crudo acumula una escalada cercana al
20% durante el último mes y
medio.
El incremento de los últimos días se debe al aumento
de las tensiones en Oriente
Próximo. Los bombardeos
realizados por Estados Unidos sobre Siria y la pugna que
el país mantiene con Rusia so-
bre la situación en la región
han disparado los temores de
que se pueda ver afectado el
suministro de crudo iraquí,
que circula por los oleoductos
instalados en el país de Al
Asad. También ha aumentado la inquietud por Irán después de que Trump amenazara con reactivar las sanciones
cuando se realice la revisión
del pacto nuclear, el próximo
mayo. A esto se suman otras
amenazas latentes como los
efectos de la crisis en Venezuela o la situación política en
Libia, además de las consecuencias que podría tener la
guerra comercial entre Estados Unidos y China.
Estos acontecimientos han
acelerado la tendencia de crecimiento que se arrastra durante el último año y medio,
después de que en 2017 los
países miembros de la OPEP
aprobaron un recorte en el
exceso de producción. La semana pasada, el Comité Técnico de la OPEP daba por
cumplido el primer objetivo
de este acuerdo, que el petróleo almacenado volviera al nivel medio de los últimos cinco
años.
Tensiones con Arabia
Ante este escenario, Arabia
Saudí ha especulado con la
posibilidad de que el precio
del petróleo supere los 80 dólares y llegue a alcanzar los
100. El país árabe, principal
productor de petróleo a nivel
mundial, es el principal interesado en mantener el crecimiento actual de los precios
para así elevar también la valoración de Aramco, la compañía estatal petrolera, de la
que se compromete a apoyar
que el Centro de Seguridad
Marítima del Cuerno de África se ubique en Brest. El principal rival para la candidatura
hispano-gala es Italia, aunque
su propuesta podría verse
perjudicada porque Roma ya
alberga el cuartel de la Operación Sophia contra las mafias
de la inmigración ilegal en el
Mediterráneo.
Los argumentos esgrimi-
dos por el Ministerio de Defensa destacan que España
aporta actualmente 832 militares –casi el 25% del total– a
las misiones que la UE tiene
desplegadas en el Mediterráneo, República Centroafricana, Bosnia o Malí. También
recuerdan que España ha sido
el mayor contribuyente histórico en la operación Atalanta
durante los diez años que lleva en marcha, periodo duran-
Importancia militar
Con el cuartel general de la
UE y el mando de la operación Atalanta, España busca
pasar a primera línea en la estrategia de Defensa de la
Unión Europea. Las instituciones comunitarias quieren
intensificar la política militar
como respuesta a las reiteradas peticiones del presidente
Trump para que Europa asuma el porcentaje del gasto en
Defensa que le corresponde,
en lugar de seguir refugiándose en el paraguas de la OTAN.
España es uno de los principales concernidos, pues es el
tercer socio de la Alianza con
menor gasto en Defensa respecto al PIB, quedándose en
un 0,91%. Para ello, los Presupuestos aumentan un 10,7%
el gasto destinado al Ministerio, que recibirá 819 millones
más que en 2017. El compromiso asumido por España ante la OTAN es llegar al 1,54%
del PIB en 2024, un aumento
total cercano a los 18.470 millones de euros.
EL ALZA EN EL PRECIO DEL CRUDO
74,04
Cotización del Brent, en dólares por barril
74
72
70
68
66
64
62
60
29 OCT 2017
24 ABR 2018
Fuente: Bloomberg
que proximamente venderá
un 5%.
Esta posición ha sido duramente criticada por el presidente estadounidense, Donald Trump, que la semana
pasada acusaba vía Twitter a
Arabia Saudí de inflar artificialmente los precios. Las reservas respecto a la posición
Expansión
saudí se extienden también
dentro de la propia OPEP,
pues países como Rusia se
muestran reticentes a prolongar este recorte en la producción ante el aumento en la
cuota de mercado que está
consiguiendo el esquito estadounidense.
Estas diferencias tendrán
que solucionarse en la reunión plenaria que los miembros de la OPEP celebrarán el
próximo mes de junio, cuando tendrán que decidir si prolongan el recorte en la producción.
Página 20 y 21 / Repsol y las energéticas en Bolsa
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Miércoles 25 abril 2018 Expansión
Expansión
JURÍDICO
¿Es necesario regular la
lucha contra las ‘fake news’?
Las noticias falsas se han convertido en uno de los peores enemigos de los procesos electorales en el
mundo. Frente a esta ‘plaga’, muchos gobiernos se han propuesto generar regulaciones para atajarla.
V. Moreno. Madrid
¿Cómo actuar?
Frente a esta realidad, han
surgido varias dudas: ¿es realmente necesario legislar frente a las fake news? ¿Podrían las
iniciativas legislativas centradas en las noticias falsas chocar contra otros derechos de
los ciudadanos? Frente a estas
preguntas, los expertos creen
que la institución europea ha
tomado la decisión correcta.
“La Comisión ha decidido no
legislar en caliente y ha actuado de manera adecuada. Al fin
y al cabo, entiende que sería
un error crear una suerte de
ministerio de la verdad y cree
que para encontrar un equilibrio entre los derechos fundamentales de los ciudadanos
Sólo Francia y
Alemania cuentan
con normas que
se refieren a las
noticias falsas
Dreamstime
La batalla abierta contra las
fake news ha llenado portadas
de medios de comunicación y
ha generado intensas horas
de debate político en los hemiciclos europeos. La cercanía de diferentes procesos
electorales en Francia, Holanda o Alemania, donde estas noticias falsas podrían tener un efecto demoledor y generar una verdadera injerencia, ha provocado que muchos países, entre los que se
encuentra España, estén buscando una solución legislativa
a este asunto.
Sin embargo, a principios
de abril, la Comisión Europea, que había solicitado a un
grupo de expertos que estudiara la posible elaboración
de una norma respecto a las
fake news, dio marcha atrás y
decidió que la elaboración de
una normativa sería contraproducente. Aunque el equipo de 39 expertos entendió
que el problema de la desinformación puede tener graves efectos, no encontraron
razones suficientes para
plantear una nueva legislación y, en su lugar, explicaron
en su informe no vinculante
que sería más positivo apostar por una mayor educación
de los ciudadanos, la autorregulación de los medios digitales e impulsar los incentivos a
la prensa.
31
Las noticias falsas han influido en muchas de las últimas elecciones, como sucedió en EEUU.
–derecho de información, de
expresión, al honor, etcétera–
y las fake news, las iniciativas
no deben pasar por una nueva
legislación ni ser punitivas”,
explica Carolina Pina, socia
del departamento de propiedad industrial e intelectual de
Garrigues.
En ese mismo sentido se
expresa Joaquín Muñoz, letrado especialista en tecnología de Ontier, que asegura que
“la decisión de la UE es un
acierto por dos motivos. En
primer lugar, porque existen
mecanismos en Derecho para
combatir las fake news con la
normativa actual y, en segundo, porque cualquier regulación en este sentido sería des-
En la UE se apuesta
por la autorregulación
de las plataformas
online e incrementar
la educación
de el principio muy complicada de implementar, teniendo
en cuenta lo complejo que sería para el legislador determinar objetivamente qué se entiende por verdad o falsedad,
o establecer mecanismos de
control eficientes”.
La abogada de Garrigues
insiste en que, desde su punto
de vista, sería un grave error
imponer a través de una regulación la manera de funcionar
y actuar a las plataformas online. Ambos abogados creen
además que no existe nada
más negativo que legislar en
caliente y que el freno que ha
planteado la Unión Europea
quizá sea la opción más adecuada.
Muñoz añade que actualmente, “son los propios medios digitales los que se deben
comprometer a ser rigurosos
en la información que publican o se hacen eco e, incluso,
informar al ciudadano sobre
noticias falsas publicadas por
otros”. Por otro lado, insiste
en que, además de mejorar la
educación tecnológica de los
ciudadanos, es necesario
apostar por la autorregula-
ción “en la que los medios que
quieran garantizar su integridad a sus lectores, se comprometan a no publicar y no hacerse eco de información falsa. De esta manera el ciudadano sabrá a qué medios acudir
para contrastar las informaciones dudosas que le puedan
llegar”.
Frente a las iniciativas normativas que se barajan actualmente en Europa, ambos expertos destacan que aunque
existen ciertos movimientos
legislativos en Italia o Reino
Unido, ninguno de estos países cuenta con un texto legal
adelantado. Sólo Francia y
Alemania –con su amplia normativa sobre las noticias que
incitan al odio– han dado pasos decididos para regular el
asunto.
Centrándose en el caso
francés, Pina destaca que “el
Ejecutivo de Emmanuel Macron no quiere legislar de manera exhaustiva, sino que ha
decidido ceñir su normativa a
dos periodos específicos de
unos comicios, los preelectorales y los electorales. Una vez
más, ésta es una apuesta por el
equilibrio, aunque este equilibrio sea imperfecto”.
Por su parte, Muñoz apunta que aunque cree que la vo-
Primeros pasos de las redes sociales
Las plataformas digitales
–Facebook, Twitter, Google– han
entendido la amenaza que suponen
las noticias falsas y ya han
empezado a realizar acciones para
desenmascararlas en sus espacios
de Internet. Quizá la más activa
hasta el momento haya sido la
compañía fundada por Mark
Zuckerberg. Su última propuesta,
que busca que los usuarios puedan
saber si se encuentran ante una
fuente fiable de información, se
centra en sumar a las noticias que
aparecen en su plataforma un menú
desplegable denominado ‘Acerca de
este artículo’. A través de este
espacio, todos los clientes de la red
social podrán acceder a otras
noticias relacionadas, saber
cuántas veces ha sido compartido
el artículo original o serán
redireccionados hacia informaciones
específicas de Wikipedia.
Imagen de la red social Facebook.
CÁRCEL
Malasia acaba de
aprobar una norma
que sanciona la emisión y difusión de
noticias falsas con
hasta 100.000 euros
de multa y condenas
de 6 años de cárcel.
luntad de esta iniciativa es positiva y un claro reflejo de que
los políticos tienen miedo de
que este tipo de noticias condicionen procesos electorales, también piensa “que es
prácticamente imposible establecer un sistema efectivo y
que aplique el criterio básico
de proporcionalidad por el
cual la decisión de limitar la
difusión de determinadas informaciones se tome de una
manera objetiva y haciendo
una ponderación justa entre
otros derechos, como pueden
ser el derecho a la información o el derecho a la libertad
de expresión”.
España
En el caso español, sólo dos
partidos han planteado iniciativas legislativas respecto al
tema de las noticias falsas. La
primera, presentada por el
Partido Popular en forma de
proposición no de ley, apostaba por impulsar la elaboración de métodos para determinar la veracidad de informaciones que circulaban en la
Red, así como su “sellado como potencial noticia falsa ante el ciudadano”, fue rechazada por 177 votos contra 166 en
el Congreso de los Diputados.
La siguiente ha surgido de las
filas socialistas, que han planteado incluir la lucha contra
las fake news en la nueva Ley
Orgánica de Protección de
Datos (LOPD).
Según los expertos, ambas
iniciativas han demostrado
ser propuestas poco claras,
con más intención política
que efectivas en el fondo y con
poco recorrido real.
En el caso de la propuesta
del PSOE, la única que sigue
todavía adelante, Muñoz destaca que “el hecho de proponer incluirlo en la LOPD significaría que estaría limitado a
informaciones que afecten a
los datos personales de los
afectados y para ello el Reglamento General de Protección
de Datos (RGPD) ya establece
el derecho de supresión y olvido, por lo que no es necesario desarrollar una norma adicional”.
Hoy, en www.expansion.com/juridico: ¿Un paso más hacia las ‘class actions’ en España?, C. Domínguez (Jones Day)
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32 Expansión Miércoles 25 abril 2018
ENCUENTRO EXPANSIÓN
Las empresas sitúan al usuario
digital en el centro de su estrategia
ADAPTACIÓN/ En pleno proceso de digitalización para las compañías, los consumidores son cada vez
más exigentes y se preocupan por la forma en que las organizaciones utilizan sus datos personales.
Aunque la transformación digital es una prioridad para la
práctica totalidad de las compañías, no todas han dado pasos en la dirección correcta ni
han definido su hoja de ruta
con claridad. Digitalizar una
empresa va más allá de actualizar los equipos y adaptar los
procedimientos al nuevo entorno. Exige colocar al usuario en el centro de la estrategia
global. Así lo indicaron los expertos en el marco del encuentro User centric, tecnología y soluciones digitales pensadas en el usuario, organizado por EXPANSIÓN con el
patrocinio de Econocom.
Hoy, las empresas nativas
digitales conviven con otras
veteranas, que se ven obligadas a rediseñar su modelo en
consonancia con las demandas del nuevo consumidor.
Precisamente, este usuario es
hoy más exigente que nunca,
ya que dispone de una capacidad de elección y comparación entre ofertas sin precedentes. “Las compañías actúan para mejorar la experiencia del cliente digital y ejecutan proyectos para incorporar los nuevos tipos de
demanda”, explicó Ángel Ortiz Pérez, director de experiencia de cliente de Unidad
Editorial, que incidió en los
esfuerzos de las empresas por
fidelizar, en la medida de lo
posible, a estos consumidores.
Tendencias
Por su parte, Ángel Benguigui, CEO de Econocom, se refirió a cuatro tendencias decisivas en el mercado. “Hay una
aceleración muy fuerte en el
entorno digital, así como una
aceleración en todos los sectores, sobre todo en la industria del retail o las telecos.
Además, el concepto de propiedad tiende a desaparecer
porque las compañías prefieren usar la tecnología a comprarla y el usuario ha tomado
el poder dentro de las organizaciones”, aseguró.
El responsable de Econocom afirmó que el objetivo de
su compañía es ayudar a sus
clientes a convertirse en líderes digitales y señaló que “es
imprescindible que el usuario
esté digitalizado para que la
Mauricio Skrycky
Jesús de las Casas. Madrid
De izq. a dcha.; arriba: Juan Carlos Moro Rodríguez, director de transformación y tecnología de Seur; Ángel Ortiz Pérez, director de experiencia de cliente de Unidad Editorial; Fernando Fernández de Lis, director de experiencia digital y redes sociales de Telefónica España; Víctor
Royo Escosa, jefe de estrategia digital e innovación de Ibercaja; abajo: Sergio García Desplat, director del área de aplicaciones de negocio
de Microsoft; Ángela Sánchez Vignote, directora de digital de ING; María Pérez Roldán, directora de negocio multisector de Atento España;
y Ángel Benguigui, consejero delegado de Econocom.
empresa pueda transformarse y dar respuesta a sus demandas”. No obstante, Benguigui aclaró que las compañías sólo pueden alcanzar un
modelo consolidado y eficaz
de transformación digital si
éste viene impulsado desde
las altas instancias, con una
actitud transversal en la organización. Asimismo, destacó
la necesidad de conocer el
grado de satisfacción de los
consumidores.
En este sentido, “buscamos
que el cliente interactúe lo
máximo posible con nosotros
y consideramos vital su recomendación”, apuntó Ángela
Sánchez Vignote, directora
de digital de ING. De hecho,
aseveró que más del 50% de
los clientes del banco llegan
recomendados por otros. En
la misma línea, Sánchez Vignote comentó que, para la entidad, es una prioridad ofrecer información de interés al
consumidor a través del móvil, algo que consigue gracias a
la personalización del servicio a cada usuario. La responsable de ING matizó que las
compañías ya no pueden obligar a sus clientes a adoptar
nuevas pautas de comportamiento, sino que son ellos
quienes marcan el camino.
“Aunque cada consumidor
es un mundo y quiere algo diferente, descubrimos que los
ÁNGEL BENGUIGUI
Consejero delegado
de Econocom
“
Para que la empresa
pueda transformarse
y dar respuesta a sus
demandas, el usuario
debe estar digitalizado”
MARÍA PÉREZ ROLDÁN
Directora de negocio
multisector Atento España
“
“Apostamos por las
soluciones omnicanal,
que además deben
integrar una experiencia
para el usuario”
VÍCTOR ROYO ESCOSA
Jefe de estrategia digital
e innovación de Ibercaja
“
Nuestra intención
es trasladar nuestras
principales capacidades
en el mundo real
al entorno digital”
ÁNGELA S. VIGNOTE
Directora de digital
de ING
“
Buscamos que el
cliente interactúe lo
máximo posible con
nosotros, y consideramos
vital su recomendación”
FERNANDO FDEZ. DE LIS
Director experiencia digital y
redes sociales de Telefónica
“
El cambio que se ha
producido en el cliente
marca la necesidad de
que todos lo entendamos
y nos adaptemos”
SERGIO GARCÍA DESPLAT
Director área de aplicaciones
de negocio de Microsoft
“
En cuanto al futuro,
el foco de evolución
pasa por seguir dotando
a la tecnología de
valor para el uso”
JUAN CARLOS MORO
Director de transformación
y tecnología de Seur
“
Los ejes principales
son comodidad,
transparencia, flexibilidad
y personalización,
y requieren información”
ÁNGEL ORTIZ PÉREZ
Director de experiencia de
cliente de Unidad Editorial
“
Las compañías
actúan para mejorar la
experiencia del cliente
e incorporar los nuevos
tipos de demanda”
clientes quieren interactuar
desde cualquier canal y en
cualquier momento. Por eso,
apostamos por las soluciones
omnicanal, que además deben integrar una experiencia
para el usuario”, remarcó María Pérez Roldán, directora de
negocio multisector de Atento España. De esta forma, Pérez Roldán incidió en que su
compañía es experta en asesorar a sus clientes sobre targets tecnológicos y proporcionarles una estrategia para
plasmarlo en su día a día.
Futuro
Además de adaptarse al presente, las empresas tratan de
adelantarse a las próximas
tecnologías que revolucionarán el mercado. Así lo dijo
Sergio García Desplat, director del área de aplicaciones de
negocio de Microsoft, que
añadió que “estamos muy focalizados en inteligencia artificial y en machine learning
como herramientas que pueden anticipar las necesidades
de los usuarios”. Del mismo
modo, García Desplat aseguró que “el foco de evolución
pasa por seguir dotando a la
tecnología de valor para el
uso”, y puso énfasis en que
Microsoft es proveedor de
muchas compañías que intentan adaptar su modelo de
negocio a sus clientes y tam-
VIVENCIAS
La creciente importancia que las compañías conceden
a la experiencia del
cliente ha convertido
su gestión en un
aspecto de diferenciación competitiva.
bién es fabricante de dispositivos que llegan al consumidor final.
Para responder a las demandas de los usuarios digitales, las entidades deben tener
en cuenta diversas palancas.
“Por un lado, están las nuevas
formas de trabajo y, por otro,
cómo incorporamos al cliente
en el proceso de desarrollo de
los activos digitales. En este
aspecto, hay que reunir relevancia, usabilidad y emoción”,
concretó Víctor Royo Escosa,
jefe de estrategia digital e innovación de Ibercaja. En
cuanto al posicionamiento del
banco en relación con la
transformación, “el objetivo
es trasladar nuestras principales capacidades en el mundo real al entorno digital, es
decir, nuestra capacidad de
asesoramiento y el carácter de
la entidad”, indicó Royo.
Las empresas apuestan por
obtener cada vez más información sobre los clientes para
satisfacer sus demandas. “Los
ejes son transparencia, comodidad, flexibilidad y personalización; y para conseguir este
empoderamiento, se requiere
información”, matizó Juan
Carlos Moro Rodríguez, director de transformación y
tecnología de Seur, que especificó que el comercio online
supone ya más del 60% del
volumen total de negocio de
la compañía. “Es fundamental que la entrega del envío se
produzca de forma transparente, limpia y predecible. Cada vez más, los clientes nos piden una trazabilidad completa del envío”, sentenció Moro.
En definitiva, “el cambio
que se ha producido en el
cliente, que se ha convertido
en soberano, marca la necesidad de que todos lo entendamos y nos adaptemos. Hoy,
los usuarios disfrutan de experiencias digitales brillantes
en cada industria y comparan
su experiencia como consumidores con la que viven en
cualquier otro sector”, valoró
Fernando Fernández de Lis,
director de experiencia digital y redes sociales de Telefónica España. Por último,
apuntó a los asistentes virtuales como una de las innovaciones más prometedoras para poner en contacto a los
clientes con la tecnología.
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Miércoles 25 abril 2018 Expansión 33
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RADIOGRAFÍA DE LOS MERCADOS
Datos a 25 de abril de 2018
Ibex 35
Bono español a 10 años
En el día
-0,39%
11.000
Dólar / Yen
-1,54% Cambios frente a euro
Euro/Yen
En el día
0,41%
En el día
1,8
1,7
10.500
9.883,4
10.000
1,6
1,28
1,3
1,2
9.000
1,0
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
Euro/Dólar
-0,10
En el día
-0,20%
140
138
136
134
130
128
126
124
122
1,5
1,4
9.500
Euribor a 12 meses
ABR
1,2213
1,26
-0,15
1,24
1,22
132,92
1,20 -0,20
1,18
-0,189
1,16
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
1,14
ABR
-0,25
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
Fuente: Bloomberg
Expansión
ÍNDICES MUNDIALES Y SECTORIALES
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
ESPAÑA
Ibex 35
Ibex Medium Cap
Ibex Small Cap
Latibex Top
Madrid
B. Consumo
Mat. / Const.
Petróleo / Energía
S. Fin./Inmobiliar.
Tecnol. / Comunic.
Serv. Consumo
Barcelona
BCN Mid-50
Bilbao
Valencia
ZONA EURO
Dax Xetra
CAC 40
Aex 25
Ftse Mib
PSI-20
Austria-Atx Vienna
Grecia-Atenas
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
9.883,40
15.248,30
7.458,90
4.492,80
1.003,27
4.194,82
1.269,63
1.321,55
611,08
950,01
1.609,31
807,73
24.685,46
1.551,06
1.279,24
-38,60
-20,50
1,90
-19,00
-5,38
25,49
-3,66
10,32
-10,69
-4,62
8,79
-5,33
-61,29
-2,90
-6,14
-0,39 10.609,50
-0,13 15.727,40
0,03 7.458,90
-0,42 4.645,40
-0,53 1.073,17
0,61 4.804,74
-0,29 1.288,98
0,79 1.369,94
-1,72
680,66
-0,48
975,81
0,55 1.704,27
-0,66
865,17
-0,25 24.746,75
-0,19 1.661,91
-0,48 1.358,12
9.381,00
14.647,50
787,66
4.183,40
955,15
4.030,31
1.164,08
1.199,43
584,51
871,50
1.562,57
766,32
23.000,36
1.470,17
1.207,96
-1,60
1,25
13,35
10,32
-1,17
-9,89
3,21
0,98
-1,44
2,49
-1,93
-0,51
7,53
-1,68
-0,05
12.550,82
5.444,16
556,44
24.035,49
5.585,28
3.519,36
837,53
-21,57 -0,17 13.559,60
5,61 0,10 5.541,99
2,19 0,40
570,82
52,97 0,22 24.035,49
40,84 0,74 5.791,88
24,57 0,70 3.688,78
-1,10 -0,13
886,54
11.787,26
5.066,28
518,33
21.819,91
5.294,90
3.354,12
779,45
-2,84
2,48
2,18
9,99
3,66
2,90
4,38
RESTO EUROPA
FT-SE 100
SMI
Dinamarca-Kfx Copenh.
Rusia-Rts Moscu
OMX Stockholm 30
PANEUROPEOS
FTSE Eurotop 100
FTSE Eurofirst 300
DJ Stoxx 50
Euronext 100
S&P Europe 350
S&P Euro
Euro Stoxx 50
AMERICA
Dow Jones
S&P 500
Nasdaq
Bovespa
Merval
IPC
Colombia-Igbc Bogotá
Venezuela-Ibc Caracas
Cierre
Variación diaria
Puntos
%
Máximo
anual
Mínimo
anual
7.425,40
8.796,91
970,16
1.153,83
1.575,40
26,53 0,36
-9,72 -0,11
2,57 0,27
9,17 0,80
-12,25 -0,77
7.778,64
9.611,61
1.051,70
1.324,62
1.643,71
6.888,69
8.509,29
952,22
1.083,53
1.494,65
-3,41
-6,24
-5,28
-0,05
-0,10
2.901,12
1.503,02
3.061,29
1.055,12
1.546,49
1.646,62
3.510,88
3,50 0,12
0,48 0,03
6,57 0,22
1,65 0,16
-0,17 -0,01
-1,29 -0,08
-2,18 -0,06
3.075,68
1.582,91
3.274,97
1.077,20
1.626,61
1.715,16
3.672,29
2.730,84
1.420,70
2.894,75
987,55
1.463,41
1.549,80
3.278,72
-2,60
-1,74
-3,67
2,17
-1,68
0,72
0,20
26.616,71
2.872,87
7.588,33
87.652,64
35.141,72
51.052,07
12.517,71
25.458,74
23.533,20
2.581,00
6.777,16
77.891,04
30.143,44
45.826,64
11.268,14
1.261,93
-2,81
-1,46
1,51
11,87
1,67
-2,65
7,87
—
24.024,13 -424,56
2.634,56
-35,73
7.007,35 -121,25
85.469,08 -133,42
30.568,86 -372,22
48.046,80 -395,42
12.381,16 -136,55
22.316,92 -2.001,69
-1,74
-1,34
-1,70
-0,16
-1,20
-0,82
-1,09
-8,23
24-04-2018
Variación
anual (%)
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
Canada-Tse 300
Chile-Ipsa
ASIA-PACIFICO
Nikkei
Hang Seng
Kospi Seul
St Singapur
Australia-Sidney
AFRICA-ORIENTE MEDIO
Egipto-Cma El Cairo
Israel-Tel Aviv 100
Sudafrica-Jse All Share
DIVISAS FRENTE AL EURO
Euro/Dolar
Euro/Yen
Euro/Libra
Euro/Franco Suizo
BONOS A 10 AÑOS
B. España 10 años
B. Alemania 10 años
B. EEUU 10 años
B. Reino Unido 10 años
B. Japón 10 años
Dif. EEUU/Alemania
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
15.477,00
5.674,35
-75,06 -0,48 16.412,94
-30,35 -0,53 5.880,47
15.034,53
5.446,77
-4,52
1,97
22.278,12
30.636,24
2.464,14
3.584,56
6.009,40
190,08 0,86 24.124,15
381,84 1,26 33.154,12
-9,97 -0,40 2.598,19
5,02 0,14 3.609,24
33,40 0,56 6.241,50
20.617,86
29.459,63
2.363,77
3.339,70
5.859,10
-2,14
2,40
-0,14
5,34
-2,56
2.266,53
1.343,45
57.675,21
-6,62 -0,29 2.281,49
-0,95 -0,07 1.415,40
-4,30 -0,01 61.684,77
1.970,28
1.269,34
54.602,68
14,95
-1,53
-3,07
1,2213
132,9200
0,8747
1,1944
-0,0025 -0,2043
0,5400 0,4079
-0,0017 -0,1963
0,0003 0,0251
1,2493
137,2200
0,8951
1,1979
1,1932
129,7400
0,8628
1,1500
1,83
-1,55
-1,41
2,07
1,28
0,63
2,99
1,54
0,04
2,36
-0,02 -1,54
0,00 0,00
0,02 0,67
0,00 0,00
-0,01 -20,00
0,02 0,85
1,58
0,77
2,99
1,65
0,10
2,38
1,15
0,43
2,44
1,21
0,01
1,96
-0,29
0,20
0,58
0,35
-0,01
0,38
Puntos
(1)A media sesión. (2)Festivo
LOS PROTAGONISTAS DE LA BOLSA ESPAÑOLA
Los valores
que más suben
%
Nyesa
Biosearch
Audax Renovables
Grupo Sanjosé
Axiare Patrimonio
Service Point Solution
Neinor Homes
Europac
7,24
4,02
3,83
3,12
2,71
2,33
2,19
1,71
Los valores
que más bajan
Sniace
Duro Felguera
GAM
Prisa
Quabit
Amper
Adveo
B. Santander
%
-5,36
-5,21
-4,33
-4,00
-3,64
-3,49
-3,27
-3,25
Los valores
más negociados
B. Santander
Nyesa
Abengoa B
Abengoa
B. Sabadell
BBVA
CaixaBank
Amper
Los operadores
más activos
Títulos
82.115.539
55.249.310
52.303.239
23.530.489
19.568.028
11.761.556
11.557.960
10.950.465
Euros
Mayores
aplicaciones
% tot. merc.
Broker Ciego
7.813.636.000
Intermoney Valores
10.644.000
Banco Inversis Sa
6.543.035
Self Trade Bank Sa
5.707.360
Bestinver
3.442.895
Dtsch Bk Ag Lon
1.817.393
Link Securities Socdad Valore
1.621.824
Cj Laboral Pop Coop Cred
1.130.103
Inditex
B. Santander
Inditex
B. Santander
B. Santander
B. Santander
Inditex
B. Santander
99,61
0,14
0,08
0,07
0,04
0,02
0,02
0,01
24-04-2018
Títulos
Euros
20.000.000
75.000.000
10.000.000
40.000.000
40.000.000
40.000.000
6.000.000
16.198.754
488.600.006
410.400.009
248.600.006
221.599.998
218.999.996
218.799.992
146.580.002
90.146.067
Volumen
del día en euros
Broker
Volumen total
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
3.922.284.973
Aplicaciones
3.902.052.044
Bloques
2.436.731.474
Oper. especiales día ant.
23.133.572
IBEX
ÚLTIMA SESIÓN
Valor
Abertis
Acciona
Acerinox
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
Gas Natural
Grifols(P)
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Cierre
18,300
67,920
11,880
34,400
170,550
60,680
28,695
1,722
5,393
3,679
8,704
6,582
4,010
23,160
9,475
3,793
23,180
18,910
17,675
20,720
22,980
7,170
6,300
24,810
10,990
2,898
8,250
11,700
12,580
16,470
15,975
13,370
25,050
8,304
55,200
Dif. (%)
Máximo
ANUAL
Mínimo
Títulos
0,05 18,310 18,280
1,04 68,600 67,240
-1,08 12,080 11,835
-0,23 34,550 34,190
0,92 171,150 169,050
-0,82 61,260 60,360
0,95 28,880 28,230
-2,52
1,767 1,722
-3,25
5,569 5,356
-0,08
3,714 3,667
0,74
8,722 8,632
=
6,593 6,514
-1,28
4,075 4,001
0,22 23,310 23,020
0,58
9,500 9,440
-0,52
3,862 3,767
-0,26 23,300 22,840
0,16 19,110 18,770
-0,25 17,845 17,615
1,67 20,720 20,420
-1,54 23,510 22,840
1,67
7,170 7,026
0,54
6,354 6,230
1,47 24,990 24,380
0,37 11,120 10,950
0,56
2,906 2,862
-0,58
8,334 8,210
0,17 11,700 11,570
0,60 12,660 12,520
1,01 16,555 16,385
1,27 16,090 15,850
-1,55 13,600 13,265
0,64 25,370 24,930
-0,35
8,392 8,273
= 55,400 54,700
2.876.914
153.010
989.629
459.210
165.890
812.700
290.513
19.568.028
82.115.539
4.913.313
1.493.070
11.761.556
11.557.960
442.317
493.622
2.818.500
1.343.057
1.262.010
747.891
935.853
520.531
1.536.150
10.722.728
3.961.977
399.480
5.719.601
1.139.852
474.773
1.009.632
897.927
5.325.887
1.238.147
176.240
10.413.108
83.993
Máximo
19,217
76,000
12,355
34,480
172,452
63,507
30,610
1,934
6,015
4,259
9,238
7,466
4,351
23,580
9,675
4,612
24,340
18,910
19,775
20,760
26,600
7,552
6,754
29,600
12,230
2,933
9,830
12,200
12,580
18,915
15,975
13,775
28,020
8,503
56,996
Fe
En
En
Ab
En
En
En
En
En
En
Fe
En
En
Ab
Ab
En
En
Ab
En
En
En
En
En
En
En
En
En
Mz
Ab
En
Ab
Ab
Fe
En
En
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
18,102
59,820
11,065
27,100
154,499
56,900
24,680
1,639
5,180
3,483
7,865
6,116
3,725
19,700
8,221
3,363
20,280
16,600
16,200
17,690
21,760
6,676
5,764
23,940
10,770
2,647
8,076
10,820
11,000
15,465
13,750
11,670
23,990
7,474
51,706
En
Mz
Fe
Mz
Fe
Mz
Mz
Ab
Mz
Ab
En
Mz
Mz
Fe
En
Mz
Fe
Fe
Mz
Fe
Mz
Fe
Mz
Mz
Fe
Mz
Mz
Fe
Fe
Mz
Fe
En
Mz
Fe
Mz
Títulos
2.262.287
152.494
1.203.075
734.517
154.200
669.819
911.966
20.200.010
40.028.242
9.853.607
1.874.934
17.736.841
14.114.809
758.863
1.091.838
4.150.527
998.261
1.330.063
1.371.738
1.258.479
618.442
2.761.155
13.366.157
2.808.029
650.630
4.592.040
982.733
522.296
1.248.653
1.253.261
4.644.686
2.713.660
406.892
13.422.395
97.087
Rotación
0,58
0,68
1,11
0,60
0,26
0,39
0,23
0,92
0,63
0,81
0,53
0,68
0,60
0,84
0,64
1,70
1,07
0,32
0,48
0,32
0,37
0,33
0,53
0,23
0,94
0,38
0,74
0,58
0,68
0,59
0,76
1,02
1,86
0,66
0,53
24-04-2018
HISTÓRICO
Máximo
19,217
166,090
15,263
35,261
176,832
63,507
125,916
4,727
6,582
171,542
9,238
10,714
4,351
23,580
3.949
6,898
25,564
21,281
21,195
21,591
26,747
7,917
6,912
36,276
14,980
3,172
13,243
17,143
12,580
19,650
15,975
27,470
42,165
13,529
56,996
Fe18
No07
Di06
Jn17
Jn17
En18
Jn08
Fe07
Di07
Ag11
Fe18
Fe07
En18
Ab18
Jl89
Ab15
Jl16
My17
Oc15
Jl07
No17
No15
Jn17
Jn17
No07
My17
Jn07
Ab07
Ab18
Jn17
Ab18
No07
Ag15
Mz00
En18
DIVIDENDOS
Mínimo
2,013
21,023
3,146
2,890
53,283
9,214
6,094
0,933
1,784
1,998
1,150
2,784
1,179
12,519
1,540
2,086
2,582
1,592
1,909
5,032
1,992
1,393
1,306
2,221
2,823
0,429
2,941
1,563
7,116
0,709
5,039
0,824
10,009
3,093
2,910
Fe00
My00
En99
Fe00
Fe15
My10
Fe16
Jl12
Oc02
Jn13
Jl12
Mz09
Mz09
No16
Jl12
Ag11
Se02
Se02
Mz09
Mz09
My06
No11
Oc02
Se01
My99
Jl00
Mz09
Mz09
Ag14
Fe00
Jn02
Jl12
No08
Oc02
Se01
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
0,77
2,88
0,45
1,20
3,83
0,54
—
0,05
0,21
0,03
0,25
0,30
0,13
0,09
0,17
0,21
1,42
1,33
0,72
1,00
0,32
0,25
0,33
0,68
—
0,15
0,52
0,13
0,20
0,86
0,76
3,71
1,40
0,40
1,49
No-17
Jl-16
Jl-16
Jl-17
My-17
Jl-16
My-14
Ab-17
No-17
Mz-17
Di-17
Oc-17
No-17
My-17
Mz-05
Jl-16
Jl-17
Jl-17
My-17
Jn-17
Jn-17
Jl-17
Jl-17
No-17
Jl-13
Jn-17
My-17
Jl-16
Oc-16
Jl-17
Jl-17
Ab-17
Jl-17
Jn-17
Di-17
A
U
A
A
U
C
C
A
A
A
A
A
A
C
U
U
C
C
C
A
C
R
C
E
U
C
A
U
A
C
C
U
C
A
A
0,40
2,50
0,44
0,75
3,83
0,44
0,12
0,03
0,04
0,03
0,06
0,09
0,07
0,04
0,03
0,20
0,83
0,63
0,32
0,67
0,14
0,13
0,17
0,18
0,34
0,09
0,44
0,04
0,19
0,62
0,43
3,60
0,73
0,20
0,62
Mz-18
Jl-17
Jl-17
Fe-18
Ab-18
Jn-17
My-15
Di-17
Fe-18
Ab-18
Mz-18
Ab-18
Ab-18
Di-17
Jl-17
Jl-17
Di-17
En-18
No-17
Se-17
Di-17
Di-17
En-18
No-17
Jl-14
Di-17
My-17
Jl-17
Oc-17
En-18
En-18
Jl-17
En-18
Di-17
Mz-18
A
U
R
A
U
C
A
A
A
A
C
C
C
A
A
U
A
A
A
A
A
A
A
C
U
A
E
U
A
A
A
A
A
A
E
0,40
2,88
0,45
0,45
6,50
0,54
0,15
0,02
0,06
0,11
0,09
0,15
0,08
0,04
0,17
0,21
0,58
0,70
0,40
0,33
0,18
0,13
0,14
0,16
0,34
0,06
0,08
0,13
0,20
0,25
0,39
0,11
0,67
0,20
0,13
4,37
4,28
3,75
3,48
6,11
0,88
—
1,13
3,86
2,99
3,19
3,65
3,69
0,37
1,75
5,51
6,10
7,06
4,04
4,91
1,35
3,55
5,35
2,78
—
5,08
6,29
1,13
1,60
5,37
5,16
0,81
5,61
4,80
2,93
-1,35
-0,18
-0,29
5,46
0,92
0,95
5,91
3,96
-1,57
-7,73
10,12
-7,45
3,11
8,48
14,39
-11,85
-2,89
5,91
-6,61
7,64
-5,92
-0,91
-2,48
-14,58
-3,64
8,22
-11,85
1,74
11,33
-11,97
8,34
16,97
-5,33
2,20
0,35
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
0,81
990.381.308
-0,18
57.259.550
-0,29
276.067.543
6,83
314.664.594
4,76
150.000.000
0,95
438.822.506
5,91 1.021.903.623
3,96 5.626.964.701
-0,47 16.136.153.582
-4,96 3.084.962.950
11,31
898.866.154
-5,34 6.667.886.580
5,17 5.981.438.031
8,48
231.683.240
14,39
435.317.356
-11,85
622.456.513
-2,89
238.734.260
9,83 1.058.752.117
-6,61
732.265.472
7,64 1.000.689.341
-5,92
426.129.798
-0,91 2.132.988.743
-0,31 6.438.374.000
-14,58 3.116.652.000
-3,64
176.654.402
8,22 3.079.553.273
-11,85
336.717.490
1,74
229.700.000
11,33
469.770.750
-10,61
541.080.000
10,97 1.556.464.965
16,97
681.143.382
-2,81
55.896.000
2,20 5.192.131.686
0,58
46.603.682
18.124
3.889
3.280
10.824
25.583
26.628
29.324
9.687
87.022
11.350
7.824
43.888
23.986
5.366
4.125
2.361
5.534
20.021
12.943
20.734
9.792
15.294
40.562
77.324
1.941
8.925
2.778
2.687
5.910
8.912
24.865
9.107
1.400
43.115
2.573
16,95
15,90
14,06
12,82
19,96
24,15
8,85
11,51
10,37
13,67
14,59
9,53
11,13
74,65
34,35
11,70
12,58
14,32
35,30
16,51
21,84
6,45
13,88
21,79
15,48
10,31
13,50
19,48
19,68
12,69
10,66
20,90
23,63
11,36
19,94
15,50
14,49
12,66
12,04
19,17
21,96
9,17
9,59
9,46
11,48
13,39
8,98
10,06
62,54
31,33
11,30
13,20
13,78
29,92
15,14
19,43
5,81
12,84
19,71
12,85
9,57
12,52
17,06
18,30
12,22
11,03
15,15
13,36
10,17
19,01
6,20
0,99
1,66
2,53
4,20
8,10
0,83
0,75
0,90
0,83
1,68
0,90
0,96
9,85
1,06
6,21
2,06
2,21
2,45
1,30
3,97
1,74
1,03
5,20
2,85
0,96
3,01
1,59
0,94
2,69
0,79
1,42
3,12
2,19
3,31
ABE
ANA
ACX
ACS
AENA
AMS
MTS
SAB
SAN
BKIA
BKT
BBVA
CABK
CLNX
COL
DIA
ENG
ELE
FER
GAS
GRF
IAG
IBE
ITX
IDR
MAP
TL5
MEL
MRL
REE
REP
SGRE
TRE
TEF
VIS
ATP
CON
MET
CON
TRS
TUR
MET
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
TEL
INM
ALI
ENE
ENE
ATP
ENE
FAR
TRS
ENE
TEX
ELE
SEG
PUB
TUR
INM
ENE
PET
FAB
ING
TEL
ALI
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА What s News VK COM/WSNWS
34 Expansión Miércoles 25 abril 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RESTO DE MERCADO CONTINUO
M
N
N
N
N
M
H
24-04-2018
N
N
N
Nm
Abengoa
Abengoa B
Adolfo Domínguez
Adveo
Aedas Homes
Airbus SE
Alantra Part
Alba
Almirall
Amper
Aperam
Applus Services
Atresmedia
Audax Renovables
Axiare Patrimonio
Azkoyen
Barón de Ley
Bayer Ag.
Biosearch
BME
Bodegas Riojanas
Borges Agri(F)
C. A. F.
CAM
Cie Automotive
Cleop
Clínica Baviera
Coca-Cola Europ
Codere
Coemac
Deoleo
Dogi
Duro Felguera
Ebro Foods
Edreams Odigeo
Elecnor
Ence
Ercros
Europac
Euskaltel
Ezentis
Faes
FCC
Fluidra
Funespaña
GAM
Gestamp
Global Dominion
Grenergy Renovables
Grupo Catalana Occ.
Grupo Sanjosé
Hispania Activos Inmob.
Iberpapel
Inmobiliaria Del Sur(F)
Inypsa
Lar España
Liberbank
Lingotes Especiales
Logista
Masmovil
Metrovacesa
Miquel y Costas
Montebalito
N. Correa
Natra
Naturhouse
Neinor Homes
NH Hotel Group
Nyesa
OHL
Oryzon Genomics
Parques Reunidos
Pescanova
Pharma Mar
Prim
Prisa
Prosegur
Prosegur Cash
Quabit
Realia Business
Reig Jofre
M
0,025
0,010
5,340
2,070
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7,680
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12,600
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6,590
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3,920
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3,615
15,880
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3,949
2,420
13,340
0,980
1,645
11,950
1,920
6,325
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2,660
%
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=
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=
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=
0,94
=
-0,59
=
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=
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=
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-1,60
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=
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=
M m
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98,900
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5,600
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—
30,960
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2,070
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3,860
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2,050
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M m
0,025
0,010
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—
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34.142
=
M m
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2,220 Ab
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18,500 Ab
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M
M m
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PAP
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RLIA
N
N
N
M
H
24-04-2018
N
N
N
Nm
=
m
m
m
m
m
m
mm
m
m
M m
M m
—
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M
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m
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M
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M
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M
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—
M
M
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—
M
M
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M m
M
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M
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M
m M
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=
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m
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M
m
W
%
M
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—
—
—
—
—
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
MM
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
W
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА What s News VK COM/WSNWS
Miércoles 25 abril 2018 Expansión 35
CUADROS
MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL (Continuación)
ÚLTIMA SESIÓN
ANUAL
NEGOCIACIÓN 12 MESES
HISTÓRICO
DIVIDENDOS
RENTABILIDAD
CAPITAL
VALORACIÓN
Año
Por divi. Reval. Total con div.
Número CapitalizaPER
Valor
Valor
Cierre
Dif. (%) Máximo Mínimo
Títulos
Máximo
Mínimo
Títulos
Rotación
Máximo
Mínimo
ant.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
Inclam
2,440
=
—
—
—
2,520 Mz
2,360 Mz
5.843
0,05
2,520 Mz18
1,590 Ag15
—
—
—
—
—
—
-2,40
-2,40
29.630.820
72
—
—
— INC
ING
Inmofam 99 Socimi
17,900
=
—
—
—
17,900 Ab
17,850 Ab
1.330
0,05
17,900 Ab18
17,000 My17
—
—
—
—
—
—
0,28
0,28
2.206.455
39
—
—
— YINM
INM
Isc Fresh Water
20,800
=
—
—
—
20,800 Ab
20,730 Ab
3.880
0,13
20,800 Ab18
20,517 Mz17
0,60
—
—
Jn-17 A 0,60
2,86
0,34
0,34
7.497.003
156
—
—
— YISC
INM
Jaba I Inversiones
1,080
=
—
—
—
1,080 Ab
1,060 Fe
261.791
2,09
1,080 Ab18
1,021 Ab16
0,01
—
—
Jl-17 A 0,01
1,17
1,89
1,89
31.718.466
34
—
—
— YABA
INM
Kingbook
4,780
=
—
—
—
4,780 Ab
4,780 Ab
—
—
4,780 Ab18
4,780 Ab18
—
—
—
—
—
—
0,00
—
9.528.062
46
—
—
— YKIB
INM
Lleidanetworks
0,985
1,55
0,985
0,985
257
0,985 Ab
0,670 En
4.842
0,08
1,180 Oc15
0,510 Oc17
—
—
—
—
—
—
47,01
47,01
16.049.943
16
—
—
— LLN
TEL
Medcom Tech
3,160
=
3,160
3,160
1.584
3,680 En
3,160 Ab
1.069
0,02
14,799 Mz14
1,308 Fe13
—
Fe-15 A 0,02
Di-15 A 0,03
—
-12,22
-12,22
11.151.798
35
—
—
— MED
SER
Mercal Inmuebles
34,200
=
—
—
—
35,200 Ab
34,010 En
38
0,01
35,200 Ab18
25,394 Jl14
1,91
Jn-17 C 1,11
Di-17 A 0,80
5,58
0,56
0,56
876.266
30
—
—
— YMEI
INM
Meridia Real Estate III
1,110
=
—
—
—
1,170 En
1,100 En
1.515
0,00
1,170 En18
1,040 Di17
—
—
—
—
—
—
6,73
6,73
78.500.000
87
—
—
— YMRE
INM
Mondo Tv
0,498
=
0,490
0,490
72
0,700 En
0,488 Ab
3.846
0,10
1,550 Di16
0,488 Ab18
—
—
—
—
—
—
-27,83
-27,83
10.000.000
5
—
—
— MONI
PUB
NBI Bearings Europe
2,400
4,35
2,400
2,380
9.125
2,400 Ab
1,750 En
3.014
0,06
2,400 Ab18
1,070 Mz16
—
—
—
—
—
—
29,03
29,03
12.330.268
30
—
—
— NBI
ING
Neol Bio
0,250
=
—
—
—
0,250 Ab
0,250 Ab
7.130
0,20
1,830 No15
0,250 Ab18
—
—
—
—
—
—
0,00
—
9.241.500
2
—
—
— NEOL
QUI
Netex Br
1,930
=
—
—
—
2,020 Fe
1,810 Mz
2.808
0,04
2,750 No17
1,810 Mz18
—
—
—
—
—
—
-2,53
-2,53
8.865.610
17
—
—
— NTX
ELE
Neuron
0,300
=
—
—
—
0,300 Ab
0,300 Ab
412.085
—
2,885 Jl10
0,160 Jn17
—
—
—
—
—
—
0,00
—
15.611.366
5
—
—
— NEU
FAR
NPG Technology
1,570
=
—
—
—
1,570 Ab
1,570 Ab
—
—
5,220 Jn14
0,990 En15
—
—
—
—
—
—
0,00
—
12.256.070
19
—
—
— NPG
FAB
Numulae
1,900
=
—
—
—
1,900 Ab
1,900 Ab
—
—
1,900 Ab18
1,900 Ab18
—
—
—
—
—
—
0,00
—
5.503.503
10
—
—
— YNUM
INM
Optimum
12,500
=
—
—
—
12,500 Ab
11,980 En
631
0,03
12,500 Ab18
10,300 Se16
—
—
—
—
—
—
4,34
4,34
5.000.000
63
—
—
— YORS
INM
Optimum III
12,000
=
—
—
—
12,000 Ab
10,100 En
536
0,02
12,000 Ab18
10,100 En18
—
—
—
—
—
—
18,81
18,81
5.403.000
65
—
—
— YOVA
INM
ORES
1,020
=
—
—
—
1,040 Ab
1,010 Fe
3.922
0,01
1,200 Mz17
1,000 Di17
—
—
—
—
—
—
0,99
0,99
196.695.211
201
—
—
— YORE
INM
Pangaea Oncology
2,280
=
—
—
—
2,460 Ab
2,220 Fe
1.446
0,03
3,450 En17
2,220 Fe18
—
—
—
—
—
—
-2,56
-2,56
10.610.357
24
—
—
— PANG
FAR
Prevision Sanitaria Ntl Socimi 14,500
=
—
—
—
14,500 Ab
14,200 En
344
0,01
14,500 Ab18
14,200 En18
—
—
—
—
—
—
2,11
2,11
1.979.469
29
—
—
— YPSN
INM
Promorent
0,920
=
—
—
—
0,920 Ab
0,920 Ab
200
0,01
1,960 Mz14
0,920 Ab18
—
—
—
Jn-14 A 0,00
—
0,00
—
4.074.569
4
—
—
— YPMR
INM
P3 Spain Logistic Parks Socimi
5,550
-0,89
5,550
5,550
901
5,700 Ab
5,550 Ab
888
0,00
5,700 Ab18
5,550 Ab18
—
—
—
—
—
—
-1,94
-1,94
5.348.500
30
—
—
— YP3L
INM
Quonia Socimi
2,000
=
—
—
—
2,120 Mz
1,740 En
207.339
2,08
2,120 Mz18
1,650 Jl16
—
—
—
—
—
—
14,94
15,52
25.439.569
51
—
—
— YQUO
INM
Robot
7,100
1,43
7,100
7,100
950
7,100 Ab
5,400 Mz
4.221
0,06
7,100 Ab18
5,400 Mz18
—
—
—
—
—
—
—
2.850.483
20
—
—
— RBT
ELE
Rref II Al Breck
5,100
=
—
—
—
5,100 Ab
5,090 Ab
322.069
—
5,100 Ab18
5,088 Jn17
0,31
—
—
Jl-17 A 0,31
6,12
0,20
0,20
5.333.887
27
—
—
— YALB
INM
Secuoya
10,400
=
10,400
10,400
41
10,400 Ab
9,150 Ab
135
0,00
10,400 Ab18
3,060 My14
—
Oc-14 R 0,08
En-18 A 0,33
3,13
9,47
12,91
8.073.574
84
—
—
— SEC
PUB
Serrano 61 Desarrollo Socimi
21,600
=
—
—
—
21,600 Ab
21,200 Ab
71
0,00
21,600 Ab18
21,200 Ab18
—
—
—
—
—
—
—
5.000.014
108
—
—
— YSRR
INM
Silvercode Invest.
1,130
=
—
—
—
1,130 Ab
1,130 Ab
500
0,00
1,130 Ab18
1,130 Ab18
—
—
—
—
—
—
0,00
—
72.295.000
82
—
—
— YSCI
INM
Student Properties Spain
1,260
=
—
—
—
1,260 Ab
1,160 En
2.885
0,02
1,260 Ab18
1,150 Di17
—
—
—
—
—
—
7,69
7,69
11.000.008
14
—
—
— YSPS
INM
Tander Inver Br
9,500
=
—
—
—
9,500 Ab
9,500 Ab
—
—
9,500 Ab18
9,500 Ab18
—
—
—
—
—
—
—
5.242.105
50
—
—
— YTAN
INM
Tarjar Xairo
51,000
=
—
—
—
51,000 Ab
50,670 En
608
0,16
51,000 Ab18
50,662 My17
1,01
My-17 A 1,01
En-18 A 1,44
4,80
0,66
3,50
173.385
9
—
—
— YTAR
INM
Tecnoquark
1,310
=
—
—
—
1,310 Ab
1,250 En
2.057
0,10
2,030 Se16
1,250 En18
—
—
—
—
—
—
0,00
—
5.325.249
7
—
—
— TQT
FAB
Tempore
10,800
=
—
—
—
11,300 Ab
10,400 Ab
1.202
0,00
11,300 Ab18
10,400 Ab18
—
—
—
—
—
—
—
14.681.486
159
—
—
— YTEM
INM
Think Smart
1,500
=
—
—
—
1,500 Ab
1,490 Fe
15.710
0,70
3,547 No15
1,292 Ag17
—
—
—
—
—
—
0,67
0,67
5.731.938
9
—
—
— THK
ELE
Trajano Iberia
12,400
=
—
—
—
12,500 Ab
10,500 Mz
3.058
0,05
12,500 Ab18
9,238 Mz16
0,25
Di-16 A 0,14
Di-17 A 0,25
2,02
10,42
10,42
14.223.840
176
—
—
— YTRA
INM
Uro Property
42,200
1,93
42,200
41,800
240
42,200 Ab
40,870 En
78
0,00
44,808 Jl15
37,588 Ab15
2,26
Di-16 A 1,23
Jl-17 A 2,26
5,46
3,25
3,25
4.498.752
190
—
—
— YURO
INM
Vbare Iberian
13,400
=
—
—
—
13,500 Ab
13,101 Mz
63.828
—
13,500 Ab18
10,817 My17
—
—
—
—
—
—
-0,59
0,76
2.149.264
29
—
—
— YVBA
INM
Vitruvio Real Estate
14,000
=
—
—
—
14,200 Ab
13,700 Fe
1.980
0,09
14,200 Ab18
12,292 Jl16
0,81
No-17 A 0,16
Fe-18 A 0,04
5,79
0,72
1,02
5.739.684
80
—
—
— YVIT
INM
Vousse
0,400
=
—
—
—
0,400 Ab
0,400 Ab
1.300
0,07
33,000 Ag12
0,300 My13
—
—
—
—
—
—
0,00
—
4.705.640
2
—
—
— VOU
SER
Voztelecom Oigaa36
1,900
0,53
1,900
1,900
2.670
1,930 Ab
1,000 Ab
3.709
0,21
3,260 Jl16
1,000 Ab18
—
—
—
—
—
—
-2,56
-2,56
4.489.500
9
—
—
— VOZ
TEL
Zambal Spain
1,210
=
—
—
—
1,210 Ab
1,120 Mz
44.108
0,02
1,277 Di15
1,110 Di17
0,05
—
—
Jl-17 A 0,05
4,31
8,04
8,04
566.006.452
685
—
—
— YZBL
INM
Zaragoza Properties
20,000
=
—
—
—
20,400 Fe
20,000 Ab
1.894
0,10
20,400 Fe18
13,000 Se15
—
—
—
—
—
—
0,00
—
5.060.000
101
—
—
— YZPS
INM
Zinkia
0,635
=
—
—
—
0,635 Ab
0,470 Mz
5.213
0,04
2,331 Oc09
0,334 Di13
—
—
—
—
—
—
27,00
27,00
34.108.373
22
—
—
— ZNK
PUB
1nKemia
2,160
=
—
—
—
2,400 En
2,040 Mz
7.781
0,07
2,714 Mz14
0,814 Fe13
—
—
—
—
—
—
-6,09
-6,09
26.981.821
58
—
—
— IKM
SER
ÚLTIMA SESIÓN: los datos son en euros. Cierre: cuando un valor no cotiza en el día, el dato de cierre aparece en gris, no en negrita, y con la fecha de la última cotización. Títulos: en número de acciones negociadas en el día. NEGOCIACIÓN 12 MESES: Títulos: número de acciones que se han negociado de media en los últimos doce meses. Rotación: número de veces que rota anualmente el capital de la empresa. HISTÓRICO: En
los máximos y mínimos históricos los datos del valor se actualizan si es preciso desde la modificación del valor nominal de las acciones, en función de las ampliaciones de capital, los dividendos y operaciones especiales, como splits y contrasplits. La base histórica del valor se calcula según el tipo de conversión fijado por el BCE el 31 de diciembre de 1998, de 1 euro: 166,386 pesetas. DIVIDENDOS: Se indica el importe bruto del
dividendo. Se indica el tipo de dividendo: Ac: a cuenta; Co: complementario; Un: único; Vr: varios; Pa: pasivos; Ex: extraordinarios; Cr: con cargo a reservas. RENTABILIDAD: 12m(%): rentabilidad por dividendo expresada en porcentaje tomando el dividendo bruto a doce meses y la cotización del valor ese día; anual: diferencial entre el cierre de la sesión y el último día del ejercicio anterior, en porcentaje; Anual+div: rentabilidad
del valor desde principios del año en porcentaje, añadiendo el dividendo bruto abonado durante el año en curso, el valor teórico del derecho de suscripción de las ampliaciones realizadas y las devoluciones de aportación al accionista. CAPITAL: Número de acciones admitidas a contratación. Capitalización: valor de la empresa con los precios en bolsa del día, en millones de euros. VALORACIÓN: PER: número de veces que se
recoge en la cotización del día los beneficios, según los resultados de la compañía de ese año y del año siguiente. Cuanto más alto sea la ratio, más cara está la empresa. Valor contable: número de veces que se recoge en la cotización de la acción el valor en libros de la empresa, calculado con el cierre del día anterior. Si no aparecen ratios se debe a la baja capitalización del valor, al poco capital libre existente en el mercado o las
previsiones de pérdida. Al lado del nombre (F): cotiza en mercado fixing. (P): ver cuadro de acciones preferentes. SECTOR: se incluye la sigla, que son las siguientes: AER: Aeroespacial. AGU: Agua. ALI: Alimentación. ATP: Autopistas. AUT: Automóvil. BCO: Bancos. CAR: Cartera. COM: Comercio. COS: Consumo. CON: Construcción. ELE: Electrónica. ENE: Energía. FAB: Fab. Equipo. FAR: Farmacia. HAR: Hardware. ING: Ingeniería.
INM: Inmobiliarias. MAT: Materiales. MET: Metales. PAP: Papel. PET: Petróleo. PUB: Publicidad. QUI: Química. SEG: Seguros. SER: Otros Servic. SIC: SICAV. TEL: Telecomunic. TEX: Textil. TRS: Transporte. TUR: Turismo. La información para la realización de los cuadros de Bolsa Española son facilitados por SIX Financial Information.
LATIBEX
ÚLTIMA SESIÓN
Valor
Alfa Cl. I Serie A
America Movil
B. Bradesco
Banorte O
BBVA Ba.Frances Ord.
Bradespar Or.
Bradespar Pr.
Braskem
B.Santander Río
Cemig Pref.
Copel Pr.
Elektra
Eletrobras
Eletrobras B
Geo Ord.B
Gerdau Pref.
Petrobas O.
Petrobas P.
Sare B
Tv Azteca
Usiminas
Usiminas Pref. Serie A
Vale Rio Or.
Volcan Cia. Minera B
Cierre
1,050
0,765
8,150
5,350
5,900
7,450
8,550
11,000
2,100
1,960
6,050
22,000
4,320
5,150
0,036
3,960
5,700
5,300
0,010
0,121
3,060
2,640
11,300
0,290
Dif. (%) Máximo
=
1,050
-1,29
0,770
0,62
8,100
=
4,940
=
5,900
-0,67
6,900
=
8,400
-1,79
11,400
=
1,610
-2,00
1,970
=
6,250
-1,79
22,200
-0,46
4,580
-0,96
5,250
-1,39
0,039
-0,50
4,100
-0,87
5,750
0,95
5,350
=
0,010
=
0,122
-1,92
3,220
-1,49
2,680
=
11,200
=
0,290
ANUAL
Mínimo
1,050
0,770
7,900
4,940
5,900
6,900
8,400
11,400
1,610
1,970
6,250
22,000
4,580
5,250
0,039
4,100
5,700
5,250
0,010
0,120
3,220
2,680
11,200
0,290
Títulos
200
955
166
797
200
2.200
500
1.700
150
1.428
250
4.020
850
762
5.480
500
5.500
2.710
2.000
99.255
475
98
48.880
360
Máximo
1,050 Ab
0,790 Mz
10,400 En
5,350 Ab
7,200 En
7,550 Ab
8,650 Fe
13,100 En
2,480 Fe
2,100 Mz
6,850 Mz
30,600 En
6,050 Mz
7,400 Fe
0,067 En
4,180 Ab
5,800 Ab
5,350 Mz
0,010 Ab
0,154 En
3,580 En
3,080 Fe
11,300 Ab
0,352 En
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
0,935 En
0,700 En
7,900 Ab
4,940 Ab
5,900 Ab
6,250 Mz
7,050 Mz
10,600 Mz
1,450 Fe
1,670 En
5,750 Fe
22,000 Ab
4,220 En
5,000 En
0,036 Ab
3,211 En
4,318 En
4,100 En
0,010 Ab
0,112 Mz
2,606 En
2,380 Ab
8,850 Fe
0,262 Fe
Títulos
4.146
3.035
2.018
5.045
873
2.087
2.663
1.168
1.031
8.037
1.521
3.174
1.824
1.100
39.455
4.536
7.171
8.752
2.253
74.095
1.800
8.582
15.339
6.404
HISTÓRICO
Rotación
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
Máximo
14,005 Ag12
1,298 Jl05
32,751 Mz06
6,325 Ab13
11,010 En01
22,240 En11
21,790 En11
40,850 Fe05
7,980 Jl00
43,690 Mz06
20,330 En11
82,100 En12
16,460 En10
14,170 En10
4,790 Fe07
16,620 Jn08
24,450 My08
20,480 My08
1,425 My07
0,748 Jn07
21,667 No07
18,560 My08
28,180 My08
4,546 My07
M
Bbva
D Te ekom
P a
SCH
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KPN
Deu he Po
nd e
En e
Enagá
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Ren a Co po a ón
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GAM
Té n a Reun da
BME
Vo en o
C n a Bav e a
Rea a
So a a
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Code e
Fud a
Ren a 4
Rov
Vé e 360
CAM
San o é
Amadeu
Ape am
DA
Bank a
AR E paÑa
H pan a
Ed eam Od geo
App u Se v e
Me n P ope e
A a Rea E a e
og a
Aena
Sae a Y e d
Na u hou e
Ce ne Te e om
Ta go
Eu ka e
O on Genom
Te ep a
G oba Dom n on
Pa que Reun do
Co a Co a Eu ope
P o egu Ca h
Ne no Home
Ge amp
Un a a
Aeda Home
Me ova e a
M
%
Ú m
—
A
A
A
A
A
A
A
A
C
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
0,03
0,01
0,19
0,08
0,05
0,03
1,00
0,31
0,11
0,04
0,27
0,14
0,41
0,49
—
0,03
0,04
0,11
—
0,00
0,14
0,15
0,00
0,00
Mz-18
No-17
Mz-18
Se-17
Mz-16
My-17
My-17
Oc-16
Jn-10
Jn-17
Jn-17
My-17
My-13
My-14
—
Mz-18
Ab-14
Ab-14
—
Jl-17
Mz-12
Mz-12
Mz-18
Fe-17
A
A
A
A
A
A
A
A
U
A
A
A
A
A
0,00
0,07
0,02
0,15
0,05
0,12
0,13
0,36
0,16
0,06
0,29
0,16
0,12
0,46
—
0,01
0,17
0,32
—
0,00
0,03
0,04
0,10
0,03
A
A
A
A
A
A
A
A
EL COSTE DE COBERTURA DE
LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS)
m
%
m
—
—
CAPITAL
VALORACIÓN
Número
CapitalizaPER
Valor
acciones
ción (mill.) Año act. Año sig. contable
5.120.500.000
5.377
—
—
—
44.866.553.394
34.323
—
—
—
3.359.928.872
27.383
—
—
—
2.018.347.548
10.798
—
—
—
612.659.638
3.615
—
—
—
26.193.920
195
—
—
—
227.024.896
1.941
—
—
—
345.002.978
3.795
—
—
—
300.185.648
630
—
—
—
838.076.946
1.643
—
—
—
128.244.004
776
—
—
—
235.249.560
5.175
—
—
—
1.087.050.297
4.696
—
—
—
265.436.883
1.367
—
—
—
418.882.271
15
—
—
—
608.139.861
2.408
—
—
—
7.442.454.142
42.422
—
—
—
5.602.042.788
29.691
—
—
—
6.812.130.247
68
—
—
—
2.062.373.705
250
—
—
—
705.260.684
2.158
—
—
—
547.818.424
1.446
—
—
—
3.217.188.402
36.354
—
—
—
2.443.157.621
709
—
—
—
Sigla Sector
CAR
TEL
BCO
BCO
BCO
CAR
CAR
PET
BCO
ENE
ENE
CON
ENE
ENE
ING
MET
PET
PET
INM
PUB
MET
ENE
MET
MET
XALFA
XAMXL
XBBDC
XNOR
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XBRPO
XBRPP
XBRK
XBRSB
XCMIG
XCOP
XEKT
XELTO
XELTB
XGEO
XGGB
XPBR
XPBRA
XSARE
XTZA
XUSIO
XUSI
XVALO
XVOLB
VALORES ESPAÑOLES EN EL MUNDO
Bueno A e
%
M
N
—
N
—
%
L boa
%
N
Pa
%
N
Nueva Yo k
%
N
N
—
—
—
M
H
—
—
(1) El precio refleja el coste anual de comprar un Credit Default Swap
(CDS) de los respectivos emisores. Estos contratos protegen a los
inversores del riesgo de impago del emisor de bonos. Cuanto más altos,
más percepción de riesgo. Está medido como el porcentaje (en puntos
básicos) sobre el valor nominal de un bono a cinco años del emisor. Las
empresas incluidas son los emisores españoles que más liquidez tienen
habitualmente en el mercado de CDS.
Fuente: Markit
—
—
NH H
VALORES DEL MERCADO DE CORROS
M
N
—
—
—
—
B
M
—
w
M
M M
m
—
—
—
—
—
—
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—
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—
—
—
—
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ACC ONES PREFERENTES
m
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=
=
B
m
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M
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—
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—
%
PAGO DE DIVIDENDOS
—
m
%
M
Mz-16
No-16
Fe-18
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Jl-14
Di-16
No-15
Ab-16
Jn-02
Di-16
Ab-15
Mz-15
My-12
My-13
—
Ag-16
Ab-13
Ab-13
—
No-13
Mz-11
Mz-11
Jl-16
En-15
RENTABILIDAD
Por divi.
Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
0,10
16,02
16,14
8,65
5,81
5,81
5,42
-3,29
-0,81
2,74
2,85
2,85
—
-1,83
-1,83
1,60
21,79
21,79
1,52
20,34
20,34
—
2,71
2,71
—
37,17
37,17
3,00
11,94
11,94
4,79
-3,75
-3,75
0,69
-26,37
-26,37
—
-7,10
-7,10
—
-4,93
-4,93
—
-30,39
-30,39
0,25
28,03
28,35
—
37,68
37,68
—
35,48
35,48
—
0,00
—
0,33
-18,24
-18,24
—
17,42
17,42
—
16,25
16,25
0,89
17,70
18,74
—
-6,45
-6,45
F án o
m
%
M
DIVIDENDOS
Año
ant.
—
0,07
0,31
0,15
—
0,12
0,13
—
—
0,06
0,29
0,16
—
—
—
—
—
—
—
0,00
—
—
—
0,03
Mínimo
0,854 Mz09
0,292 Fe03
0,895 Se02
1,605 Jn09
0,520 Mz09
0,233 Se02
0,278 Se02
1,490 Mz09
0,596 Jn13
0,950 En16
1,860 Fe03
5,640 Se05
1,035 Se15
1,740 Ag15
0,036 Ab18
0,794 En16
1,242 Oc02
0,930 Fe16
0,010 Ab18
0,098 Fe16
0,695 En16
0,189 Fe16
1,990 En16
0,052 Di02
EVOLUCIÓN ÚLTIMAS OFERTAS PÚBLICAS DE VENTA
m
24-04-2018
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА What s News VK COM/WSNWS
36 Expansión Miércoles 25 abril 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
EURO STOXX 50
%
VALOR
ALE
FRA
HOL
ALE
BEL
HOL
FRA
ESP
ESP
ALE
ALE
ALE
FRA
FRA
EURO STOXX 50
Adidas AG
AIR Liquide SA
Airbus SE
Allianz Se-Vink
Anheuser-Busch I
Asml Holding NV
AXA
Bbva
Banco Santander
Basf SE
Bayer Ag-Reg
Bayer Motoren WK
BNP Paribas
Saint Gobain
RH P
D m AG
D n n
D u h B n R
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D u h
m
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n
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n
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K nn
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Índice
Consumo
Industria
Industria
Consumo
Consumo
Tecnología
Financiero
Financiero
Financiero
Consumo
Salud
Autos
Financiero
Materiales
m
m
m
m
H
H
H
m
m
m
m
m
3.510,88
204,80
106,00
96,71
194,86
84,47
159,95
23,49
6,58
5,39
86,40
97,97
91,13
64,00
44,02
mh M H nn
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A
m
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A
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Un
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H
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Vn A
M
V n
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(1) En número de acciones. (2) En euros. (3) En veces.
n ormac ón ac
-0,06
-3,26
0,95
0,57
-0,12
-0,15
0,03
-0,28
0,00
-3,25
-0,75
-0,83
-0,08
0,16
-1,22
0,95
-3,94
3,16
3,90
1,43
-1,89
-5,77
1,58
2,81
-0,22
1,27
-2,69
-0,10
3,34
1,99
24-04-2018
m
M
m
m
6,45
4,70
6,81
4,08
8,04
-3,22
-2,17
10,23
4,91
4,11
6,57
8,43
8,26
8,04
3,05
0,20
22,52
0,90
16,52
1,75
-9,30
10,20
-5,03
-7,45
-1,57
-5,82
-5,80
4,95
2,81
-4,25
844.250.112
1.313.417
1.111.643
1.886.238
1.291.967
1.753.031
1.275.989
8.225.437
24.653.663
272.595.501
2.478.654
2.323.284
1.198.737
2.956.134
1.342.720
M
2.923.904
42.847
45.426
74.907
85.787
170.565
69.013
56.983
43.888
87.022
79.357
84.053
59.241
79.986
24.373
M
3.708,82
215,50
111,60
99,97
206,85
110,10
175,25
27,69
7,93
6,25
98,80
123,90
97,50
69,17
52,40
%
3.261,86
163,45
91,64
68,42
167,75
82,03
112,60
20,94
6,21
5,11
78,97
88,81
77,07
58,33
41,80
m
m
100,00
1,72
1,37
3,08
3,68
1,75
1,55
3,08
1,45
3,03
4,73
2,35
1,32
1,65
2,90
628.340.224
638.575
807.814
1.601.997
1.264.749
1.718.753
1.785.156
7.723.037
64.499.130
219.981.400
2.248.418
2.933.566
1.493.857
3.007.282
1.492.714
%
m
512.703.825
950.051
1.042.892
2.070.605
1.548.354
1.890.723
1.533.221
8.633.367
45.535.880
92.958.620
2.779.826
3.195.381
2.018.673
3.630.431
1.988.216
%
22,60
-32,80
-22,50
-22,60
-18,30
-9,10
16,40
-10,50
41,60
136,60
-19,10
-8,20
-26,00
-17,20
-24,90
—
8,15
5,21
4,44
17,29
5,06
5,74
2,61
0,72
0,50
6,55
6,74
11,16
6,29
3,43
—
9,58
5,74
5,59
18,22
5,69
6,92
2,74
0,74
0,55
6,96
7,51
11,64
6,93
3,93
—
0,98
2,23
1,55
3,91
4,26
0,75
4,94
3,65
3,97
3,48
2,76
3,84
4,22
—
1,27
2,50
1,55
4,11
4,26
0,88
5,36
3,65
4,08
3,59
2,86
4,39
4,72
(*) Ratios fundamentales obtenidas como promedio de mercado.
ada por
902 50 50 50
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ALEMANIA (1)
Adidas AG (C)
204,80
Allianz SE (F)
194,86
Basf SE (M)
86,40
Bayer AG (S)
97,97
Bayer Motoren Werke (C)
91,13
Beiersdorf AG (BC)
92,46
BMW Nvtg (C)
79,60
Brenntag AG (I)
48,50
Commerzbank AG (F)
10,98
Continental AG (C)
226,00
Covestro AG (M)
80,00
Daimler AG (C)
65,16
Deutsche Bank AG (F)
12,18
Deutsche Boerse AG (F)
111,85
Deutsche Lufthansa (I)
26,50
Deutsche Post AG (I)
37,85
Deutsche Telekom (T)
14,12
Deutsche Wohnen AG BR (IN) 37,62
E,on SE (SB)
8,88
Fresenius Medical Care (S) 82,78
Fresenius SE & CO (S)
63,90
GEA AG (I)
32,28
Heidelbergcement AG (M) 80,56
Henkel AG & CO (BC)
102,30
Infineon Technol. (IT)
21,22
K+S AG (M)
23,60
Lanxess AG (M)
62,96
Linde AG (Tendered) (M) 172,75
MAN SE (I)
96,50
Merck Kgaa (S)
81,38
MTU Aero Engines AG (I) 140,30
Munich RE AG (F)
198,95
Osram Licht AG (I)
57,92
Porsche Automobil (C)
71,58
Prosiebensat,1 Media (C)
29,56
Qiagen NV (S)
26,84
RWE AG (SB)
21,49
SAP SE (IT)
90,21
Siemens AG (I)
106,28
Symrise AG (M)
67,26
Thyssenkrupp AG (M)
22,69
United Internet AG (IT)
53,68
Volkswagen AG (C)
168,70
Volkswagen AG Nvtg (C) 169,64
Vonovia SE (IN)
40,16
Wirecard AG (IT)
109,85
AUSTRIA (1)
Erste GR. Bank (F)
41,00
OMV AG (E)
53,34
Voestalpine (M)
45,22
BÉLGICA (1)
Ageas (F)
44,25
Anheuser Busch (BC)
84,47
Gr.E Bruxelles Lambert (F) 95,08
KBC GR. NV (F)
73,78
Proximus (T)
25,85
Solvay (M)
117,25
UCB SA (S)
65,48
Umicore (M)
43,11
DINAMARCA (2)
AP Moller - Maersk (I)
9.480,00
AP Moller - Maersk AS (I) 8.960,00
Carlsberg AS B (BC)
683,20
Christian Hansen (M)
561,20
Coloplast AS B (S)
524,20
Danske Bank A/S (F)
225,70
DSV A/S (I)
498,80
Genmab AS (S)
1.236,50
-3,30
-0,10
-0,70
-0,80
-0,10
0,60
-0,10
0,40
-1,20
1,30
-1,10
-0,30
4,20
0,50
0,20
-0,40
-0,70
-0,10
0,30
1,80
-2,60
-3,40
-1,40
-0,70
-0,80
1,70
-0,80
-0,60
=
-1,10
1,00
=
-0,90
0,20
-0,30
-0,40
1,00
3,50
-2,00
0,50
0,40
-0,40
0,30
0,10
-0,20
-0,10
22,50
1,80
-5,80
-5,80
5,00
-5,60
6,60
-8,10
-12,20
0,40
-7,00
-8,00
-23,30
15,50
-13,70
-4,80
-4,60
3,20
-2,10
-5,70
-1,80
-19,30
-10,70
-7,30
-7,10
13,70
-5,00
-11,30
1,20
-9,30
-6,10
10,10
-22,70
2,60
3,00
2,50
26,40
-3,50
-8,50
-6,10
-6,30
-6,40
—
1,90
-3,00
18,00
213,70 Ab
205,75 En
97,67 En
123,30 Jn17
96,26 En
101,60 Jl17
82,50 En
56,18 My17
13,71 En
251,30 Se
95,00 En
75,69 En
17,57 My17
114,90 Se
31,12 Di17
40,99 Di17
18,05 My17
38,40 Ab
10,69 No17
93,00 En
79,65 Jn17
42,00 No17
95,50 No
128,90 Jn17
25,36 En
24,26 Jn17
74,02 En
212,00 Se
97,60 My17
114,40 My17
156,00 Se
199,00 Ab
79,00 Ag
78,72 En
41,19 My17
31,46 Jn17
23,14 No17
100,35 No17
133,20 Ab17
73,34 My
26,83 Jl17
59,36 Ag
188,00 En
188,50 En
42,41 Ag
110,70 Ab
164,35 Jn17
169,80 My17
79,64 Jl17
89,47 Mz
77,71 Jl17
86,08 Mz
67,35 Jl17
43,58 Se17
8,84 Ab17
188,45 Jn17
62,83 Jl17
59,29 Jl17
11,16 Mz
86,37 Ab17
15,81 Ab17
31,51 My17
12,81 Mz
31,18 Ab17
7,07 My17
76,53 Oc17
59,32 Mz
31,72 Di
77,62 Ag17
102,30 Ab
18,30 Jl17
19,11 No17
60,50 Ab
166,00 Ab
93,35 Mz
74,80 Mz
115,50 Ag17
168,00 Se17
56,28 Ab
47,61 Ag17
24,82 No17
25,47 Ab
15,10 Fe
82,47 Mz
100,38 Mz
58,83 Oc17
20,93 Mz
41,58 Ab17
128,70 Oc17
125,35 Ag17
33,24 Ab17
53,29 Ab17
45.580,78
104.896,00
97.033,27
99.062,43
36.223,11
11.111,09
5.334,61
9.162,37
14.126,25
29.845,78
9.310,02
79.271,91
30.775,59
26.395,57
7.595,53
44.943,00
55.881,43
16.314,22
23.886,13
21.451,19
31.998,51
6.914,08
13.290,54
22.285,93
29.261,17
5.523,21
7.045,84
39.232,39
3.992,23
12.860,53
8.920,69
37.713,06
5.560,69
13.402,18
8.421,67
7.575,49
13.010,78
109.762,00
110.461,00
10.035,54
10.708,42
8.207,93
6.695,76
38.067,57
23.821,20
15.426,09
0,20
4,10
-0,40
13,60
1,00
-9,30
42,38 Mz
56,24 Oc
54,60 En
31,25 Jn17
38,97 Ab17
37,45 Ab17
17.022,17
9.391,90
6.094,25
0,90
-0,20
-0,40
=
-1,60
0,30
-0,60
0,30
8,70
-9,30
5,70
3,80
-5,50
1,20
-1,10
9,30
44,25 Ab
109,35 My17
96,32 En
77,76 En
32,81 My17
131,25 No17
78,25 My17
75,25 Oc17
34,68 Jn17 10.763,44
83,20 Fe
103.184,00
83,68 Jn17
9.379,67
63,38 Jn17 30.845,50
24,37 Mz
4.914,79
108,90 Fe
10.473,63
56,82 No17 10.278,35
37,27 No17 11.040,16
-0,10 -12,50 14.130,00 Jl17 8.958,00 Ab
0,10 -13,50 13.430,00 Jl17 8.455,00 Ab
= -8,30 772,00 Se
670,00 Jl17
-0,20 -3,60 593,00 Se
453,50 My17
-0,80 6,20 588,50 Jn17 480,90 No17
0,50 -6,60 257,50 My17 220,00 No
0,40 2,10 508,40 Oc
375,70 Ab17
-1,40 20,20 1.478,00 Jn17 1.019,00 Fe
10.176,93
4.746,54
11.864,88
8.989,45
10.053,36
27.075,92
15.558,84
12.373,73
Nombre (*)
ISS A/S (I)
Novo Nordisk AS B (S)
Novozymes AS B (M)
Orsted (SB)
Pandora A/S (C)
Vestas Wind Systems (I)
ESPAÑA (1)
Abertis Infraestructuras (I)
ACS (I)
Aena SA (I)
Amadeus IT GR. (IT)
Banco DE Sabadell (F)
Banco Santander SA (F)
Bankia SA (F)
Bbva (F)
Caixabank (F)
Enagas SA (E)
Endesa SA (SB)
Ferrovial SA (I)
GAS Natural SDG SA (SB)
Grifols SA (S)
Iberdrola SA (SB)
Inditex SA (C)
RED Electrica Corp. (SB)
Repsol SA (E)
Telefonica SA (T)
FINLANDIA (1)
Fortum OYJ (SB)
Kone Corp B (I)
Metso OYJ (I)
Neste OYJ (E)
Nokia OYJ (IT)
Nokian Renkaat (C)
Sampo OYJ A (F)
Stora Enso OYJ R (M)
Upm-Kymmene (M)
Wartsila OYJ B (I)
FRANCIA (1)
Accor (C)
AIR Liquide (M)
Airbus SE (I)
Alstom (I)
Arkema (M)
Atos SE (IT)
AXA (F)
BNP Paribas (F)
Bouygues (I)
CAP Gemini SE (IT)
Carrefour SA (BC)
Christian Dior SE (C)
Credit Agricole SA (F)
Danone (BC)
Dassault Systemes (IT)
Edenred (I)
Eiffage (I)
Electricite DE France (SB)
Engie (SB)
Essilor Intl (S)
Gecina (IN)
Hermes Intl (C)
Kering (C)
Klepierre (IN)
Lagardere S,c,a, (C)
Legrand Promesses (I)
Loreal (BC)
Lvmh-Moet Vuitton (C)
Michelin Cgde B (C)
Orange (T)
Pernod-Ricard (BC)
—
21,37
18,47
17,32
10,70
18,14
23,10
8,58
8,87
9,73
12,40
13,03
7,82
9,24
Un euro = 166,386 ptas.
www p bnppar bas es
24-04-2018
S&P EUROPE 350
Nombre (*)
—
25,13
20,33
21,81
11,27
20,43
27,89
9,00
9,13
10,81
13,18
14,51
8,15
10,18
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
216,30
288,65
309,20
392,00
694,00
405,00
0,20 -10,00
1,20 -13,70
-1,00 -12,80
0,80 15,70
-0,10 2,70
-1,90 -5,60
286,30 My17
351,95 En
357,50 Di17
393,00 Mz
752,50 Jl17
627,00 Jl17
210,00 Di
250,00 Ab17
277,00 Jl17
268,00 Ab17
552,50 No17
360,80 No17
6.593,12
85.561,89
11.478,78
13.441,41
12.818,47
14.328,26
18,30
34,40
170,55
60,68
1,72
5,39
3,68
6,58
4,01
23,18
18,91
17,68
20,72
22,98
6,30
24,81
16,47
15,98
8,30
0,10 -1,30
-0,20 5,50
0,90 0,90
-0,80 0,90
-2,50 4,00
-3,20 -1,60
-0,10 -7,70
= -7,50
-1,30 3,10
-0,30 -2,90
0,20 5,90
-0,30 -6,60
1,70 7,60
-1,50 -5,90
0,50 -2,50
1,50 -14,60
1,00 -12,00
1,30 8,30
-0,30 2,20
19,64 Fe
36,49 Jn17
183,70 Jn17
64,00 En
1,94 Jl17
6,30 My17
4,60 Jl17
7,93 Ag17
4,50 Ag17
26,72 Jn17
22,76 My17
20,75 Jn17
22,42 My17
26,95 No17
7,25 Jn17
36,67 Jn17
20,59 Jn17
16,16 No17
10,52 Ab17
16,00 Ab17 16.842,43
27,10 Mz
11.515,00
147,75 Oc17 15.327,69
47,82 Ab17 32.559,12
1,59 Oc17 11.821,80
5,18 Mz 105.776,00
1,01 Jn17
4.579,64
6,26 Mz
53.664,09
3,80 Mz
17.597,01
20,28 Fe
6.428,19
16,60 Fe
7.344,20
16,20 Mz
10.706,91
17,69 Fe
8.873,49
21,76 Mz
8.261,88
5,76 Mz
46.621,07
23,94 Mz
34.037,29
15,47 Mz
8.717,31
13,40 Jn17 24.930,54
7,47 Fe
46.393,10
18,39
39,50
26,93
54,42
4,87
33,14
44,27
16,92
30,76
17,76
1,30 11,50
-2,00 -11,80
-1,60 -5,40
-1,10 2,00
0,50 25,10
-1,30 -12,30
= -3,30
1,10 28,00
1,10 18,70
-6,80 -66,20
18,88 Mz
47,64 Oc17
33,43 My17
61,76 Fe
5,88 My17
40,95 Fe
48,60 En
16,92 Ab
30,76 Ab
62,00 Oc17
13,00 Ab17
39,24 Ab
24,26 Mz
34,44 Jn17
3,87 Di17
32,89 Ab
43,29 Se17
10,84 Se17
21,53 Ag17
17,68 Mz
9.788,31
19.525,78
4.208,14
8.530,82
33.534,46
4.695,22
25.797,32
11.782,78
20.015,08
9.891,67
45,67
106,00
96,71
38,00
112,00
108,70
23,49
64,00
42,54
106,15
16,46
342,20
13,75
65,92
108,70
28,30
98,08
11,44
14,15
113,65
139,50
517,80
438,20
34,65
23,12
64,36
192,35
281,75
120,15
14,81
135,90
-0,70 6,20
1,00 0,90
0,60 16,50
-1,00 9,80
0,40 10,30
-1,80 -10,40
-0,30 -5,00
0,20 2,80
-0,80 -1,80
= 7,30
-0,10 -8,80
0,50 12,40
0,20 -0,40
= -5,80
0,70 22,70
0,60 17,00
1,10 7,40
1,40 9,70
-0,10 -1,30
0,20 -1,10
= -9,40
= 16,00
0,40 11,50
0,30 -5,50
-0,40 -13,50
-0,20 0,30
0,60 4,00
0,20 14,80
1,60 0,50
-0,50 2,30
-0,40 3,00
48,15 Fe
115,15 My17
98,94 Fe
38,37 Ab
112,00 Ab
134,10 Oc17
27,44 En
68,89 Ag17
45,75 En
108,45 En
23,64 My17
346,00 Ab
15,68 Ag17
71,82 Di17
111,70 Mz
29,11 Mz
98,60 En
12,35 No17
14,93 Se17
121,60 My17
161,00 En
524,20 Ab
439,90 Di
38,13 Jn17
28,85 My17
67,02 En
195,35 Jn17
282,80 Ab
130,15 En
15,74 My17
140,35 Ab
38,68 Ag17
97,94 Fe
68,72 Ag17
28,55 Ab17
91,28 Ag17
104,40 Mz
21,14 Mz
58,88 Mz
36,25 Jl17
89,14 No17
15,92 Di
226,85 Ab17
13,14 Mz
63,09 Jl17
77,20 Jl17
21,93 Jl17
76,91 My17
7,67 Ab17
12,27 Mz
101,00 Oc17
127,00 Jl17
417,85 Se17
256,05 Ab17
31,71 Mz
22,30 Mz
58,21 Se17
171,10 Mz
212,70 Jl17
112,00 My17
13,40 Fe
113,20 Se17
10.159,77
55.501,85
71.269,34
7.421,00
9.818,69
12.253,08
55.754,95
89.595,76
11.390,43
20.637,52
11.849,56
4.562,35
20.568,46
50.743,51
18.258,20
7.681,91
7.998,64
4.911,83
27.959,19
27.883,33
8.211,66
18.715,19
39.869,03
8.790,36
3.410,56
20.838,04
57.806,58
92.797,09
26.454,11
38.851,35
34.828,88
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Peugeot SA (C)
20,53
Publicis Gr.E (C)
58,82
Renault SA (C)
93,37
Safran SA (I)
90,48
Saint-Gobain (I)
44,03
Sanofi-Aventis (S)
65,42
Schneider Electric (I)
75,92
SES (C)
11,60
Societe Generale (F)
45,81
Sodexo (C)
80,10
Suez SA (SB)
11,74
Teleperformance (I)
128,90
Thales (I)
104,35
Total SA (E)
51,84
Valeo (C)
55,58
Veolia Environnement (SB) 19,30
Vinci (I)
83,56
Vivendi SA (C)
20,86
GRAN BRETAÑA (2)
Anglo American (M)
17,48
Antofagasta Hldgs (M)
9,77
Ashtead GR. (I)
21,15
Asso. British Foods (BC)
25,84
Astrazeneca (S)
49,90
Aviva (F)
5,27
Babcock Intl GR. (I)
7,39
BAE Systems (I)
6,18
Barclays (F)
2,15
Barratt Developments (C)
5,54
BHP Billiton (M)
15,58
BP (E)
5,34
British A. Tobacco (BC)
37,44
British Land CO (IN)
6,63
BT GR. (T)
2,41
Bunzl (I)
20,86
Burberry GR. (C)
17,60
Carnival (C)
47,34
Centrica (SB)
1,47
Cobham (I)
1,16
Compass GR. (C)
14,90
Croda Intl (M)
46,19
DCC (I)
66,80
Diageo (BC)
24,66
Direct Line Insurance (F)
3,75
Easyjet (I)
16,23
Experian (I)
16,30
Ferguson (I)
56,52
GKN (C)
4,51
Glaxosmithkline (S)
14,62
Glencore (M)
3,86
G4S (I)
2,56
Hammerson (IN)
5,39
Hays (I)
1,78
Hsbc Holdings (F)
7,12
IAG (I)
6,27
IMI (I)
10,96
Imperial Brands (BC)
23,89
Informa (C)
7,36
Intercontin. Hotels (C)
43,90
Intertek GR. (I)
48,98
ITV (C)
1,45
Johnson, Matthey (M)
32,50
Kingfisher (C)
3,03
Land Securities GR. (IN)
9,70
Legal & General GR. (F)
2,78
Lloyds Banking GR. (F)
0,66
London Stock Exchange (F) 43,00
MAN GR. (F)
1,85
Marks & Spencer GR. (C)
2,80
-1,00
-0,40
-1,10
0,60
-1,20
-0,40
-0,20
-0,70
-0,40
-1,70
-0,40
0,60
0,60
1,30
1,00
0,10
-1,30
-0,70
21,10
3,80
11,30
5,30
-4,30
-8,90
7,10
-10,80
6,40
-28,50
-19,90
7,90
16,10
12,60
-10,70
-9,30
-1,90
-7,00
20,90 Oc17
68,84 My17
98,75 Jn
91,36 Fe
52,28 My17
92,97 My17
76,28 En
23,28 Jn17
51,88 My17
123,25 Jn17
16,89 My17
131,20 Ab
104,35 Ab
51,84 Ab
67,12 My17
22,07 Ag
88,56 Se
24,84 Oc
16,90 En17
52,56 No17
74,27 Ag17
75,37 My17
42,35 Mz
63,21 Mz
65,40 Jl17
10,86 Fe
41,96 En17
78,10 Ab
10,84 Fe
103,70 Ab17
84,00 No17
42,46 Jl17
52,50 Mz
17,44 Ab17
73,45 Jl17
17,92 My17
13.855,51
15.405,62
21.945,33
35.987,54
29.871,08
91.707,68
51.634,61
5.438,93
42.391,41
8.863,58
6.084,93
9.024,89
13.236,02
160.138,00
16.161,67
13.269,81
52.911,36
19.504,23
-1,60
2,20
1,00
-1,10
-0,50
=
-0,70
2,10
-0,40
-1,60
1,40
2,30
-0,30
-0,20
-1,20
0,50
1,30
-0,10
=
-0,40
0,20
0,20
-1,30
0,60
-0,60
-0,30
-0,60
0,60
-1,80
1,20
1,50
-0,50
0,10
-1,20
0,70
1,40
-0,50
-0,30
0,60
-0,90
-0,20
-0,90
-1,30
-2,10
0,20
0,30
-0,50
2,00
-0,80
-1,50
12,80
-2,70
6,20
-8,40
-2,60
4,10
4,80
7,90
6,10
-14,50
2,30
2,10
-25,40
-4,10
-11,40
0,70
-1,80
-3,20
6,70
-8,40
-6,90
4,40
-10,50
-9,50
-1,80
10,90
-0,40
6,00
41,30
10,60
-1,10
-4,30
-1,50
-2,70
-7,20
-3,70
-17,80
-24,60
1,90
-7,00
-5,60
-12,70
5,70
-10,30
-3,80
1,80
-2,90
13,40
-10,80
-11,20
18,44 Fe
10,61 Se17
21,52 En
33,71 Oc17
55,08 Jn17
5,42 My17
9,70 My17
6,77 Jn17
2,25 Ab17
7,00 Oc17
16,60 En
5,35 Di
56,43 Jn17
6,92 Di17
3,17 Ag17
24,65 My17
19,85 No17
53,80 Ag17
2,09 Jn17
1,48 Oc17
16,90 Jn17
46,73 Oc
77,55 No
27,25 Di17
4,11 Ag17
16,96 Fe
17,05 My17
57,02 En
4,78 Ab
17,22 Jn17
4,15 En
3,41 Jl17
6,10 Jn17
2,05 En
7,96 No
6,70 Oc17
14,43 En
38,48 Ab17
7,61 No17
49,28 En
54,25 Oc17
2,20 Ab17
35,03 No17
3,68 My17
11,33 My17
2,78 Ab
0,73 My17
43,05 Oc
2,18 En
3,96 My17
9,59 Jn17
7,51 Jn17
15,42 My17
23,89 Mz
43,25 Jl17
4,87 Fe
6,26 Fe
5,36 No17
1,79 No17
5,20 Mz
11,17 My17
4,40 Jl17
36,50 Ab
5,91 Oc17
2,18 Mz
19,36 Mz
14,98 Fe
44,68 Ab
1,24 Fe
1,13 Fe
14,25 Fe
36,19 Ab17
64,75 Mz
22,47 Ab17
3,42 My17
11,51 Se17
14,46 Se17
44,60 Ag17
2,94 Jl17
12,43 Fe
2,77 Jn17
2,38 Mz
4,34 Mz
1,62 Jn17
6,37 Ab17
5,49 Ab17
10,13 Se
23,25 Mz
6,42 My17
36,68 Se17
40,51 Ab17
1,42 Ab
27,27 No17
2,88 Se17
9,07 Mz
2,46 Ab17
0,63 Se17
33,07 Ab17
1,49 Jl17
2,65 Oc
34.325,26
4.713,09
14.876,87
12.864,81
88.225,64
29.807,14
5.180,33
27.560,68
47.999,23
7.790,37
45.986,25
147.266,00
119.790,00
9.208,36
27.841,97
9.783,62
10.504,53
14.320,29
11.547,40
3.988,85
33.160,65
8.722,33
8.628,52
84.518,21
7.200,09
5.922,04
20.997,82
20.007,66
10.888,81
99.812,40
65.290,03
5.540,14
5.970,27
3.639,97
203.466,00
7.213,11
4.164,74
32.160,28
8.470,78
12.122,69
11.005,59
7.315,97
9.035,65
9.149,57
10.183,07
22.976,45
65.951,26
18.945,69
4.246,99
6.348,47
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Micro Focus International (IT) 12,98 -1,40 -48,60
Mondi (M)
20,49 1,10 6,10
Morrison Superm. (BC)
2,34 -0,30 6,60
National Grid (SB)
8,02 0,60 -8,40
Next (C)
51,50 -1,10 13,80
OLD Mutual (F)
2,53 1,60 9,30
Pearson (C)
7,86 -1,40 6,80
Persimmon (C)
26,90 -1,10 -1,80
Prudential (F)
18,82 -0,40 -1,20
Randgold Resources (M)
57,40 0,30 -22,50
Reckitt Benckiser GR. (BC) 54,43 -1,30 -21,30
Relx (I)
15,54 0,60 -10,60
Rentokil Initial (I)
2,91 -0,10 -8,60
RIO Tinto (M)
39,75 0,70 0,80
Rolls-Royce Holdings (I)
8,53 0,10 0,70
Royal Bank OF Scotland (F) 2,76 -0,10 -0,90
Royal Dutch Shell (E)
25,50 1,20 2,80
Royal Dutch Shell (E)
26,08 1,20 3,90
RSA Insurance GR. (F)
6,53 -0,50 3,20
Sage GR. (IT)
6,32 0,20 -20,80
Sainsbury (J) (BC)
2,66 -0,20 10,20
Schroders (F)
32,63 -0,40 -7,20
Scottish & Southern (SB)
13,28 0,60 0,60
Segro (IN)
6,34 1,10 8,00
Severn Trent (SB)
18,68 0,40 -13,60
Shire (S)
39,30 3,40 0,80
Sky (C)
13,08
= 29,20
Smith & Nephew (S)
13,78 -0,80 6,90
Smiths GR. (I)
16,06 -0,70 7,80
Standard Chartered (F)
7,69 0,60 -1,40
Standard Life Aberdeen (F) 3,64 -1,40 -16,50
Tate & Lyle (BC)
5,60 -0,50 -20,40
Taylor Wimpey (C)
1,93 -0,70 -6,30
Tesco (BC)
2,38 -0,60 13,90
Travis Perkins (I)
12,89 -1,30 -17,70
TUI AG (C)
16,31 -1,00 5,90
Unilever (BC)
39,20 1,40 -5,00
United Business Media (C)
9,70 0,40 29,80
United Utilities (SB)
7,09 0,80 -14,50
Vodafone GR. (T)
2,12 -0,70 -9,60
Weir GR. (I)
22,15 -2,10 4,30
Whitbread (C)
41,86 -1,10 4,70
William Hill (C)
2,93 -12,70 -8,90
WPP (C)
11,17 -0,10 -16,70
3I GR. (F)
9,23 -0,30 1,10
HOLANDA (1)
ABN Amro GR. NV (F)
25,79 0,10 -4,10
Aegon NV (F)
6,12 0,70 15,20
Ahold Delhaize NV (BC)
19,85 1,00 8,30
Akzo Nobel NV (M)
76,20 -2,30 4,40
Altice SA A (C)
8,29 -1,90 -5,20
Altice SA B (C)
8,33 -1,40 -5,70
Arcelormittal INC (M)
28,72 0,90 5,90
Asml Holding NV (IT)
159,95
= 10,20
Gemalto NV (IT)
49,99 0,20 1,00
Heineken Holding (BC)
83,20 -0,20 0,90
Heineken NV (BC)
86,06 -0,70 -1,00
ING Groep NV (F)
14,46 0,30 -5,70
Koninklijke DSM NV (M)
87,86 0,80 10,30
Koninklijke KPN NV (T)
2,44 -0,40 -16,00
NN GR. N,v, (F)
39,24 0,60 8,60
Philips Electronics (S)
34,89 0,40 10,60
Randstad NV (I)
53,28 -2,80 4,00
Relx NV (I)
17,69 0,50 -7,70
Unibail - Rodamco (IN)
192,40 0,30 -8,40
Unilever NV (BC)
45,60 1,00 -2,90
Wolters Kluwer NV (I)
44,06 0,70 1,30
IRLANDA (1)
Bank OF Ireland (F)
7,53 0,10 6,10
27,39 No17
21,30 Oc17
2,53 Ag17
10,91 My17
53,20 Oc17
2,58 Fe
7,97 Ab
28,90 Oc17
19,81 En
81,90 Se17
81,08 Jn17
17,82 No17
3,36 Oc17
41,73 En
9,81 No17
3,02 Di
25,74 Di
26,09 En
6,67 Ag17
8,21 En
2,82 My17
37,73 En
15,51 My17
6,34 Ab
25,53 My17
48,52 My17
13,74 Mz
14,31 Oc17
16,85 En
8,49 En
4,47 Ab17
7,95 My17
2,11 My
2,40 Ab
16,96 My17
16,48 Ab
45,49 Oc17
9,79 Ab
10,56 My17
2,38 Se
23,05 Ag
43,07 Ab17
3,38 En
17,54 Jn17
9,70 Ag17
9,12 Mz
16,93 Jn17
2,04 Mz
7,37 Fe
36,17 Jl17
1,88 Oc17
5,67 Se17
22,31 Jn17
16,92 Ab17
55,72 My
54,43 Ab
14,30 Mz
2,45 Ab17
29,10 My17
8,09 Ab17
2,41 Se17
20,03 Ab17
20,53 Ab17
5,88 Ab17
5,98 Ab
2,25 No17
30,79 Jn17
11,82 Fe
4,80 Jl17
17,03 Fe
29,54 Mz
9,00 No17
12,15 Fe
14,44 Di17
7,01 Ab
3,55 Ab
5,26 Mz
1,75 Jl17
1,67 Jn17
12,16 My
11,09 Jn17
36,95 Mz
6,45 Se17
6,56 Mz
1,91 Mz
17,27 Jn17
35,12 No17
2,40 Ag17
10,94 Mz
7,94 Ab17
7.891,96
10.515,86
7.711,16
40.453,91
10.326,36
17.449,67
8.572,76
11.598,53
68.010,18
7.523,83
50.982,95
22.698,99
7.464,23
64.966,46
21.919,93
12.900,35
163.793,00
136.485,00
9.252,22
9.896,78
6.342,46
5.153,35
18.975,65
8.811,79
6.269,87
50.279,32
19.167,68
17.152,12
8.811,54
29.557,38
13.715,31
3.646,37
8.838,76
32.360,82
4.501,12
10.295,34
71.772,97
5.335,56
6.760,12
78.680,21
6.928,67
10.712,10
3.616,76
20.705,05
12.533,28
28,35 En
6,12 Ab
20,21 My17
82,64 Ab17
23,26 Jn17
23,26 Jn17
30,63 Di
174,30 Mz
56,02 Jl17
87,55 Oc
91,02 Fe
16,67 En
87,86 Ab
3,14 Jl17
39,24 Ab
35,88 Oc17
59,34 Fe
19,55 No17
237,35 My17
52,25 Oc17
44,70 Se
22,39 Jn17
4,30 Jn17
14,80 Ag17
72,36 Fe
6,55 Ab
6,54 Ab
6,65 My17
113,55 Jn17
31,16 Oc17
76,91 Ab17
81,85 Ab17
13,41 Mz
62,01 Jl17
2,39 Mz
30,21 Jn17
29,63 Fe
48,38 Ag17
16,23 Fe
180,15 Mz
42,17 Mz
35,77 Ag17
13.042,76
10.513,95
30.258,98
23.496,13
4.535,36
874,58
22.115,74
84.385,24
5.195,56
11.720,84
22.426,71
68.187,75
19.490,64
12.554,64
14.613,18
40.135,07
8.105,35
21.987,88
23.365,03
95.598,29
14.858,61
— Jn17
8.547,86
8,15 En
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА What s News VK COM/WSNWS
Miércoles 25 abril 2018 Expansión 37
CUADROS
24-04-2018
S&P EUROPE 350 (continuación)
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
CRH (M)
28,50
Kerry GR. A (BC)
84,75
Paddy Power Betfair (C)
80,40
Ryanair Holdings (I)
15,49
Smurfit Kappa GR. (M)
35,50
ITALIA (1)
Assicurazioni Generali (F)
17,06
Atlantia SPA (I)
27,18
Banco BPM SPA (F)
3,06
CNH Industrial NV (I)
10,08
Enel SPA (SB)
5,18
ENI SPA (E)
16,03
Ferrari NV (C)
101,10
Fiat Chrysler Auto. (C)
19,74
Intesa Sanpaolo (F)
3,20
Intesa Sanpaolo SPA RNC (F) 3,33
Leonardo S,p,a, (I)
9,83
Luxottica GR. SPA (C)
51,56
Mediobanca SPA (F)
10,45
Prysmian SPA (I)
24,41
Snam SPA (E)
3,89
Stmicroelectronics (IT)
17,65
Telecom Italia SPA (T)
0,85
Telecom Italia SPA RNC (T)
0,73
Tenaris SA (E)
15,63
Terna SPA (SB)
4,88
-1,40 -4,90
-1,60 -9,40
-3,80 -19,00
-1,10 2,90
= 25,90
34,53 My17
94,30 Di17
104,10 My17
19,39 Ag17
36,64 Ab
26,76 Fe
73,71 Jl17
71,93 Ag17
14,61 Di17
24,09 Se17
28.917,74
15.667,77
8.316,36
11.157,85
10.258,22
0,80 12,20
-0,10 3,30
-0,30 16,80
-0,30 -9,80
-0,30 1,10
-0,40 16,10
1,40 15,60
0,30 32,40
0,90 15,40
0,80 25,30
-1,50 -0,90
0,30 0,80
0,70 10,50
-0,70 -10,20
1,40 -4,60
-0,70 -3,00
-2,40 17,90
-3,20 22,70
0,70 18,70
0,80 0,70
17,06 Ab
28,31 No17
3,51 Se17
12,48 Fe
5,58 Ag17
16,09 Ab
105,30 Fe
19,84 En
3,21 Fe
3,33 Ab
16,04 Jn17
55,10 My17
10,45 Ab
30,00 No17
4,50 No17
21,25 No17
0,91 My17
0,76 Ab
15,63 Ab
5,31 No17
13,73 Jn17
22,50 Ab17
2,50 Di17
9,15 Ag17
4,36 Ab17
12,96 Jl17
67,65 Ab17
9,23 Jn17
2,53 Jn17
2,38 Jn17
8,41 Fe
45,35 Oc17
8,27 Jn17
24,16 Se
3,57 Fe
12,50 Jn17
0,67 No17
0,55 No17
11,07 Ag17
4,49 Fe
28.246,10
15.629,83
5.671,08
12.246,56
48.929,08
49.856,53
15.647,54
26.190,56
56.343,00
3.799,16
4.727,35
8.801,44
7.769,53
6.562,71
10.661,98
14.341,64
12.000,42
5.387,80
9.021,89
8.357,62
Nombre (*)
UBI Banca (F)
Unicredit SPA ORD (F)
NORUEGA (2)
DNB ASA (F)
Marine Harvest ASA (BC)
Norsk Hydro AS (M)
Orkla AS (BC)
Statoil ASA (E)
Subsea 7 SA (E)
Telenor ASA (T)
Yara International. (M)
PORTUGAL (1)
Energias DE Portugal (SB)
Galp Energia Sgps (E)
SUECIA (2)
Alfa Laval AB (I)
Assa Abloy B (I)
Atlas Copco AB A (I)
Atlas Copco AB B (I)
Boliden AB (M)
Electrolux AB B (C)
Ericsson (IT)
Essity AB - B Shares (BC)
Hennes & Mauritz (C)
Hexagon AB (IT)
Industrivarden AB A (F)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
4,24
18,21
151,40
173,70
50,58
81,36
204,40
115,50
171,15
325,00
3,24
16,12
218,40
177,80
356,80
322,00
314,70
257,40
65,76
215,30
139,44
515,80
196,40
1,00
0,40
16,20
16,90
4,58 Oc17
18,35 Jl17
0,60 -0,50
0,60 25,00
-0,30 -18,90
0,10 -6,50
1,90 16,70
-0,30 -6,10
-4,20 -2,70
0,30 -13,70
162,90 Se17
175,25 Ab
64,15 No17
87,05 Di17
204,40 Ab
143,10 Ab17
191,00 En
394,00 No17
0,70
-0,80
3,33 Jn17
14,94 Ab17
5.276,00
47.049,65
132,90 Ab17 17.788,84
130,00 En
9.051,15
43,98 Jn17
8.741,02
75,20 Ab17 8.498,07
136,00 Jl17 28.218,39
99,72 Mz
3.780,28
132,30 My17 14.959,86
301,40 Jn17
7.241,13
12,20
5,20
3,37 Se17
16,43 En
2,64 Fe
13,08 Jl17
9.654,91
9.117,38
-1,80 12,70
-0,80 4,30
-1,10 0,70
-1,30 2,40
1,40 12,20
-0,80 -2,60
1,20 22,10
-1,40 -7,60
2,00 -17,60
-0,30 25,50
-0,40 -7,20
222,30 Ab
197,10 My17
380,80 En
338,10 No17
314,70 Ab
305,50 No17
65,76 Ab
252,10 My17
227,60 My17
518,00 Ab
231,10 No17
171,00 My17
166,90 Fe
291,80 Fe17
261,60 Jl17
224,10 Jn17
252,10 Ab
44,49 Se17
— My17
120,94 Mz
365,00 Ab17
193,70 Ab
7.685,89
20.709,20
26.732,22
14.756,89
10.108,86
7.070,47
23.503,72
15.317,22
14.830,73
16.056,61
3.964,35
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Industrivarden AB C (F)
189,55
Investor AB B (F)
383,90
Kinnevik Investment (F) 312,40
Millicom Intl Cellular (T) 573,00
Nordea AB (F)
88,90
Sandvik AB (I)
157,00
SCA - B Shares (M)
95,54
Securitas AB B (I)
138,30
Skand Enskilda Bank. (F)
86,44
Skanska Ab-B (I)
163,55
SKF AB B (I)
178,65
Svenska Handelsban. (F)
99,34
Swedbank AB (F)
187,65
Swedish Match AB (BC)
379,90
Tele2 AB B (T)
110,25
Telia Company AB (T)
42,39
Volvo AB B (I)
155,00
SUIZA (2)
ABB LTD (I)
23,64
Adecco GR. AG REG (I)
67,32
AMS AG (IT)
87,00
Baloise Hldg REG (F)
156,30
Clariant AG REG (M)
25,08
Credit Suisse GR. AG (F)
16,20
Geberit AG REG (I)
426,80
Givaudan AG (M)
2.218,00
-0,20 -6,40
-0,30 2,60
-0,10 12,70
2,40 3,40
-0,40 -10,50
-2,60 9,30
0,70 13,00
-0,10 -3,40
-0,30 -10,20
1,00 -3,80
-2,40 -1,90
-1,40 -11,50
-0,70 -5,20
1,70 17,50
1,80 9,40
-0,50 16,00
-4,60 1,50
-0,60
-1,90
-9,00
1,10
1,10
-0,50
-0,70
0,60
219,90 En
421,40 Jn17
312,70 Ab
595,50 En
114,80 My17
161,75 Ab
307,40 My17
150,90 Jn17
107,40 Jl17
216,90 My17
199,40 En
127,70 My17
225,20 Se17
388,60 My
110,25 Ab
42,60 Ab
169,40 No17
-9,50
27,13 Di
-9,70
79,58 En
-1,60 120,00 Mz
3,00 159,40 En
-8,00
29,38 En
-6,90
18,61 En
-0,50 483,40 Jl17
-1,50 2.327,00 My
185,00 Ab
351,30 Fe
236,40 Ab17
467,30 My17
84,44 No
124,90 Ag17
62,60 Jn17
126,70 Se17
83,28 No
158,50 Ab
154,50 Ag17
98,08 Ab
180,80 No
280,30 Se17
86,50 My17
36,06 Fe
133,80 Ag17
3.718,23
20.536,29
8.636,67
3.994,61
33.301,46
20.370,40
6.797,06
5.198,94
17.403,48
7.683,53
7.936,53
17.674,81
22.702,27
8.111,36
4.561,05
13.580,97
28.371,92
21,06 Ab
66,34 Mz
53,95 Ab17
142,40 Ab17
18,94 Ab17
13,04 Jn17
409,60 Fe
1.884,00 Jl17
46.533,68
11.753,77
5.544,18
7.780,72
7.303,40
40.127,54
16.126,80
17.967,63
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Julius Baer GR. (F)
58,60
Kuehne & Nagel I (I)
156,50
Lafargeholcim LTD (M)
54,72
Lindt & Sprungli AG (BC) 6.220,00
Lindt & Sprungli AG REG (BC)74.100,00
Lonza AG (S)
244,30
Nestle SA REG (BC)
75,38
Novartis AG REG (S)
75,76
Partners GR. Hldg (F)
721,50
Richemont,cie Financ. (C) 92,80
Roche Hldgs AG BR (S)
223,80
Roche Hldgs Genus (S)
219,20
Schindler-Hldg AG (I)
204,60
Schindler-Hldg AG REG (I) 197,80
Sika AG (M)
7.340,00
SOC GEN Surveil (I)
2.406,00
Sonova Holding AG (S)
161,30
Straumann AG REG (S)
632,50
Swatch GR. Ag-B (C)
467,10
Swatch GR. Ag-Reg (C)
87,65
Swiss Life REG (F)
357,90
Swiss RE REG (F)
94,36
Swisscom AG REG (T)
465,60
UBS GR. AG (F)
16,72
Zurich Insurance GR. (F)
315,00
0,90
1,20
-0,80
-0,60
-0,30
-0,20
0,60
-0,40
0,10
-0,20
1,10
0,70
-1,40
-0,80
-0,70
-0,40
-0,20
=
-0,60
-0,10
-0,40
-3,80
0,10
-0,30
0,20
-1,70
-9,30
-0,40
4,50
5,10
-7,20
-10,00
-8,10
8,00
5,10
-9,10
-11,10
-8,80
-10,30
-5,20
-5,30
6,00
-8,10
17,50
17,70
3,70
3,40
-10,20
-6,80
6,20
64,52 En
49,40 Jn17
181,20 Se
144,15 Mz
59,70 En
50,86 Mz
6.260,00 Ab 5.245,00 Jl17
74.500,00 Ab 62.970,00 Jl17
275,10 En
185,30 My17
86,00 No17
73,00 Mz
87,74 En
74,10 Ab17
735,50 Mz
577,50 My17
94,40 Ab
77,50 Jl17
271,75 My17 216,40 Mz
272,60 My17 214,35 Ab
238,00 En
198,60 Ab
230,80 En
192,30 No
8.345,00 En 6.070,00 My17
2.635,00 En 2.112,00 Ag17
180,40 No17 140,60 Fe
733,00 No17 487,00 Ab17
469,90 Ab
348,00 Jl17
87,70 Ab
68,40 Jl17
363,50 Ag17 317,60 Jn17
98,22 Fe
82,90 Se17
530,60 Se
434,00 Ab17
19,59 En
15,34 Jn17
318,10 En
271,20 Ab17
13.378,77
9.003,98
26.763,18
6.624,18
8.224,09
18.558,38
239.309,00
203.030,00
13.755,82
49.415,08
6.209,69
157.097,00
8.498,11
3.924,99
16.105,62
12.928,19
9.042,43
6.966,80
14.694,85
6.654,62
12.494,55
30.945,98
12.055,82
65.318,44
48.370,48
Datos y precios facilitados por S&P. * Sector: (C) Consumo. (BC) Bienes de consumo. (E) Energía. (F) Finanzas. (S) Salud. (I) Industrias. (IT) Información y Tecnología. (M) Materiales. (T) Telecomunicaciones. (SB) Servicios básicos. ** (1) En euros. (2) En moneda local. Free float: % del capital que circula libre en el mercado.
BOLSAS RESTO DEL MUNDO
Cierre
Difer.
(%)
ARGENTINA
Pesos
Agrometal
15,70 -2,79
Aluar
14,80 -4,52
Bco. Francés
153,00 -0,65
Cresud
42,00 -0,47
Edenor
56,00
0,90
Grupo Galicia
131,85
0,88
Irsa
48,95 -0,10
Ledesma
12,85 -3,02
Metrogas S.A.
43,25 -4,10
Molinos Río Plata
45,20 -0,66
Petrobras
141,00 -1,54
Petrolera del Conosur
3,73 -1,84
Tenaris
381,00 -0,52
Transener
54,50 -3,37
YPF S.A.
453,05 -1,40
BRASIL
Reales
Banco Do Brasil
36,58 -0,97
Bradesco
34,31
0,18
Bradespar
36,65
2,23
C.E.De Minas Gerais
7,50 -1,96
Cesp Cia Energ Sao P.
17,36 -3,29
Eletrobras
17,75 -1,33
Embraer
23,46 -1,01
Gerdau
16,76
0,18
Itau Unibanco
50,73 -0,49
Petrobas
22,40 -0,36
Sabesp
34,73 -0,06
Siderurgica
9,13
=
Telef Brasil
49,25
0,63
TIM
15,64 -0,19
CHILE
Pesos
Antarchile
10.930,00
0,04
B. Santander Chile
50,29 -0,22
Banco de Chile
101,00 -0,98
Cervecerias U.
8.432,20 -1,69
Colbun
152,78 -0,05
Copec
10.023,00
0,23
Entel
7.318,00
0,24
Falabella
6.005,00
0,10
LAN Chile
9.316,00 -0,65
Masisa
55,50
0,91
Multifoods
316,99
0,63
Quinenco
2.048,00 -0,10
S.I. Oro Blanco
6,26 -2,95
COLOMBIA
Pesos
Banco de Bogota
69.400,00
0,14
Ecopetrol
3.060,00 -0,81
Grupo Argos
20.360,00
1,70
HONG KONG
Dolares H.K.
Bank of East Asia
33,80
0,60
Cathay Pacific Air
12,76
2,24
Cheung Kong Hld.
93,35
0,65
China Telecom
74,00
1,58
Citic Pacific
11,56
1,58
CLP Holdings Ltd
81,40
1,50
CNOOC Ltd.
12,90
0,78
Hang Lung Prop.
18,46
0,98
Hang Seng Bank
192,70
0,26
Henderson Land
50,15 -0,30
Hong Kong & China Gas 16,22
=
Hong Kong Electr.
58,65 -0,34
Hsbc Holdings
77,65
0,84
Lenovo Group
3,80
0,80
Li And Fung Ltd
3,86 -1,03
PCCW Ltd
4,80
=
Shangai Industrial H
20,25
0,50
Sino Land Co Ltd
13,22
1,23
Television Broadc.
25,05
=
Wharf Holdings
25,45 -0,20
JOHANESBURGO Rands
Angloplat
32.922,00
1,34
Aspen Pharmacare 26.375,90 -0,39
Bidvest
24.144,43
0,19
Group Five
390,00 -2,26
Harmony
2.417,00
0,33
Nedcor
29.587,92
0,61
PSV Holdings
—
—
Richemont
11.711,00
0,93
Sasol Limited
43.354,02
0,08
WBHO
15.655,00
0,35
Woolworths Hldgs 6.337,58 -1,36
MÉXICO
Pesos
Alfa
23,45 -2,41
América Móvil
17,52 -1,30
Arca Continental
126,71 -1,19
Cemex
12,50 -2,95
Cuervo
33,80 -1,69
Fomento E. Mexicano 173,13 -1,71
GP Aeroportuario
197,25 -0,98
Gruma
221,85 -1,91
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-33,19
-2,63
-0,65
3,07
22,40
6,33
-10,10
-25,72
-3,89
-25,29
47,41
-23,88
29,15
11,22
6,60
26,35
17,40
171,00
45,60
61,60
138,70
60,75
18,10
84,35
66,75
151,40
4,89
383,00
64,80
518,50
15,15
13,40
143,20
37,05
46,05
118,00
46,60
12,85
43,25
45,20
98,45
3,73
297,00
51,10
421,75
14,96
1,36
27,61
17,00
31,52
-8,22
17,30
35,38
19,14
39,13
1,17
8,95
1,30
19,39
43,71
41,20
36,65
7,82
17,95
24,90
23,70
17,34
53,12
22,48
38,75
11,12
54,83
15,67
32,93
33,26
29,62
6,15
12,94
16,81
19,40
12,95
43,88
16,55
33,24
8,26
48,00
12,65
2,62
4,55
2,23
-8,45
10,30
2,80
5,75
-2,28
7,27
18,59
33,54
-4,74
-13,06
12.400,00 10.351,00
53,00
47,51
105,50
99,00
9.209,90 8.215,00
152,90
138,00
10.496,00 9.271,10
7.400,00 6.700,00
6.505,00 5.760,00
10.499,00 8.675,10
55,80
44,71
321,00
244,50
2.145,00 1.900,00
7,50
5,94
2,88 69.760,00 65.940,00
38,46 3.085,00 2.260,00
-2,49 21.400,00 18.500,00
-0,15
5,28
-4,84
-6,62
2,48
1,81
14,97
-3,35
-0,67
-2,62
5,87
-11,07
-2,88
-13,83
-10,02
5,73
-9,60
-4,48
-10,85
-5,74
35,40
14,68
106,70
82,80
12,72
81,45
13,24
21,65
196,50
55,20
16,46
71,20
85,85
4,72
4,31
4,80
23,70
14,86
28,70
33,35
30,80
12,22
90,40
70,30
10,78
75,35
10,82
18,00
175,00
49,05
14,70
58,65
72,40
3,77
3,74
4,31
20,00
12,70
24,35
25,45
-6,86
-4,44
10,71
-69,77
6,52
15,53
—
4,80
1,25
0,71
-2,96
38.051,00
27.770,00
25.090,00
1.425,00
2.867,01
31.300,00
38,00
11.711,00
46.068,00
17.385,00
6.754,00
30.547,93
24.381,00
20.544,00
390,00
1.924,00
24.864,05
35,00
10.336,12
38.690,30
14.305,00
5.896,23
8,31
3,42
-6,93
-15,02
6,96
-6,38
-2,35
-11,03
24,30
18,06
138,90
15,75
36,90
187,41
206,51
250,80
21,73
16,37
124,04
11,99
31,95
161,53
178,46
207,50
Cierre
Grupo Carso
63,81
Grupo Ind. Bimbo
43,11
Kimberly Clark
33,50
Megacable
81,55
Mexichem
58,84
Televisa
65,71
Vitro
62,44
NUEVA YORK
Dolares
Dow Jones
American Express
100,44
Apple Computer
162,94
Boeing Co.
329,06
Caterpillar
144,44
Chevron Corp.
122,54
Cisco Systems
43,74
Coca Cola
43,07
Disney
99,46
DowDuPont
63,18
Exxon
78,35
Goldman Sachs
242,49
Gral.Electric
14,68
Home Depot
176,26
IBM
145,56
Intel Corp.
51,45
Johnson & Johnson
126,19
JP Morgan
110,41
McDonalds
157,32
Merck Co.
60,09
Microsoft Corp.
93,12
Nike Inc.
66,97
Pfizer Inc.
37,06
Procter & Gamble
72,50
Travelers Grp
132,88
United Technologies
122,10
UnitedHealth
234,22
Verizon
49,67
Visa
121,27
Wal Mart Stores
86,53
3M Company
201,13
Nasdaq
Activision
65,34
Adobe Systems Inc.
217,89
Adtran
14,70
Akamai Technologies
70,97
Alcoa
50,82
Alibaba
173,09
Altaba Inc.
69,26
Amazon.com Inc
1.460,09
American Airlines
45,69
Amer.Tel & Tel
35,00
Amgen
171,94
Applied Materials
48,72
Atrion
628,00
Autodesk
123,68
Automatic Data
116,32
Baidu
231,41
Bank of America
30,19
Bed Bath &Beyond
17,51
Biogen Idec
262,15
Broadcom Lim.
228,39
C H Robinson
92,36
Celgene Corp.
89,14
Check Point Soft.
102,91
Cintas
171,50
Citrix Systems
96,60
Comcast-A
33,35
Costco
192,51
Dentsply Int.
48,87
Dish Network
36,78
Dollar Tree
96,52
Dropbox
28,94
Dynegy
—
EBay Inc.
41,18
Ericsson
7,69
Express SCR.
75,49
Facebook
159,69
Fastenal Co.
49,11
Fiserv
70,90
Fitbit
5,25
Flextronics Inc.
16,76
Garmin
57,66
Gentex Corp
22,34
Gilead Sciences
72,72
Google Inc.
1.019,98
Groupon
4,69
Hancock Holding
49,85
Honeywell Intl.
147,22
Intuit
178,57
Intuitive Surg
436,47
JD.com
35,87
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-1,66
0,77
-1,44
-0,38
-0,03
-1,47
1,27
-1,51
-1,06
-3,24
1,94
20,90
-10,78
-11,42
72,27
46,67
35,99
86,84
59,29
77,99
73,00
63,37
39,42
33,06
79,94
49,84
53,96
59,74
-0,17
-1,39
-2,89
-6,20
-0,84
-1,15
-2,07
-0,69
-3,69
-1,53
-1,69
1,10
-0,79
-0,21
0,68
-0,50
-0,47
-1,05
-0,27
-2,34
0,13
0,71
-0,68
-3,17
-1,10
-0,05
2,08
-2,56
0,50
-6,83
1,14
-3,72
11,58
-8,34
-2,12
14,20
-6,12
-7,49
-11,29
-6,32
-4,82
-15,87
-7,00
-5,12
11,46
-9,68
3,24
-8,60
6,79
8,86
7,07
2,32
-21,09
-2,03
-4,29
6,24
-6,16
6,36
-12,37
-14,55
102,37
181,72
364,64
170,41
133,60
45,55
48,53
112,47
77,02
89,07
273,38
19,02
207,23
169,12
53,61
147,54
118,77
178,36
62,07
96,77
69,65
39,02
91,72
150,00
138,32
248,47
54,72
126,32
109,55
258,63
88,34
155,15
296,67
142,99
109,06
38,77
42,33
98,54
62,04
72,81
242,49
12,83
171,80
144,90
42,50
124,56
107,01
148,27
53,27
85,01
62,49
33,63
72,50
131,45
122,10
212,55
46,29
113,86
85,42
201,13
-1,34
-3,29
1,73
-0,98
-2,08
-1,41
-0,90
-3,81
-2,12
0,32
-1,56
-2,91
-1,02
-4,26
-0,67
=
-0,43
0,86
1,10
-2,17
-1,44
-0,39
0,11
-0,94
-0,44
-1,54
-0,43
-1,23
-1,34
-1,02
-0,58
—
-1,01
0,52
0,40
-3,71
-2,50
-0,27
2,54
-1,59
-0,74
0,68
-1,74
-4,45
-0,21
1,01
-0,94
-0,96
-2,54
-3,05
3,19
78,22
24,34
231,16
-24,03
20,00
9,12
76,07
-5,66
60,23
0,38
205,22
-0,84
80,30
24,85 1.598,39
-12,19
58,47
-9,98
39,16
-1,13
198,00
-4,69
61,61
-0,41
635,80
17,98
139,36
-0,74
123,63
-1,20
265,67
2,27
32,84
-20,37
23,96
-17,71
367,91
-11,10
272,27
3,67
97,62
-14,58
109,14
-0,69
106,39
10,06
178,30
9,77
98,22
-16,73
42,99
3,43
198,91
-25,76
68,30
-22,97
50,20
-10,05
116,35
—
33,27
—
13,72
9,11
46,19
15,12
7,78
1,14
81,92
-9,50
193,09
-10,20
58,36
-45,93
148,44
-8,06
6,13
-6,84
19,61
-3,21
65,21
6,63
24,35
1,51
88,80
-2,52 1.175,84
-8,04
5,58
0,71
56,10
-4,00
164,99
13,18
181,19
19,60
471,03
-13,40
50,50
64,31
177,70
14,45
62,49
44,34
167,52
67,55
1.189,01
45,40
34,67
166,05
45,75
526,80
104,81
108,25
212,07
29,17
17,14
257,52
227,68
89,35
84,98
97,84
149,32
84,53
32,99
178,61
48,87
36,65
89,25
28,48
11,19
37,68
6,16
67,87
152,22
49,11
69,84
4,62
15,99
57,66
21,13
72,72
1.001,52
4,19
48,35
142,43
152,75
375,25
35,87
JetBlue Airways Corp.
KLA-Tencor
Lamar Advert.
Mercury Interactive
Microchip Tech.
Micron Technology
NetApp
Netflix
News Corp.
NVIDIA Corp.
Oracle
PACCAR Inc.
Patterson Dental Co.
Patterson UTI Ener.
Paychex
PayPal Holdings
Qualcomm
Ross Stores
Ryanair ADR
Sirius XM Holdings
Spotify
Starbucks
Symantec Corporation
Syntel
Tesla Motors
Teva Pharmac.
T-Mobile US
Twenty-First Century
Twitter
Verisign Inc.
Verisk Analytics
Viavi Solutions Inc.
Vodafone
Walgreens Boots
Western Digital
Wynn Resorts
Xilinx
Resto
Abbott Laboratories
AES Corp.
Altra Holdings
Altria Group
Apache Corp
Avon Products Inc.
Bank of New York
Black Rock Inc
China Mobile HK Ltd
CIENA Corp.
Cincinnati Fin.
Citigroup Inc.
Clear Channel
Colgate Palmolive
Eaton Corp.
Expedia
Federal Express
First Solar
Ford Motor
Gap Inc
Goodyear
Gral. Dynamics
Harley Dadvidson
HCP
Hewlett Packard Co.
Hewlett Packard Int
Intercontinental
Kellogg Co.
Lockheed Martin
Marsh & McLen.
Marvell Tech
Mattel
MB Financial
Mondelez
Moodys
Pan Amer.Silver Corp
Pepsico
S&P Global
Sprint Nextel
Stanly Black& Decker
Texas Instruments
Tiffany & Co.
Time Warner
Union Pacific
Unisys Corp.
Xerox
PERU
Alicorp
Bco.Continental
Buenaventura
Cementos Lima
Creditcorp
24-04-2018
Cierre
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
19,53
99,56
62,51
42,93
82,44
47,11
67,85
307,02
15,90
221,20
45,53
64,92
22,80
19,64
59,95
75,28
49,94
77,72
112,89
6,27
155,07
57,81
27,69
28,17
283,46
17,56
62,58
36,02
30,47
118,00
106,98
9,91
29,84
65,00
86,43
190,00
64,03
-1,91
-1,43
0,34
-5,48
-2,32
-3,90
-0,73
-3,66
-1,73
-1,20
-0,59
-6,47
0,04
-2,04
0,17
-3,75
-1,17
-0,54
-2,23
-0,95
-1,88
-0,60
-0,25
0,82
0,03
-1,62
0,47
-1,29
-2,40
-4,75
-0,62
-0,70
-0,76
0,62
-0,66
-1,68
0,50
-12,58
-5,24
-15,80
-16,40
-6,19
14,57
22,65
59,94
-1,91
14,32
-3,70
-8,67
-36,89
-14,65
-11,94
2,25
-21,99
-3,15
8,35
16,98
—
0,66
-1,32
22,53
-8,96
-7,34
-1,46
4,32
26,91
3,11
11,44
13,39
-6,46
-10,49
8,68
12,70
-5,03
22,93
122,39
73,64
51,71
100,24
61,15
69,55
336,06
17,22
250,48
52,97
79,00
38,13
24,70
70,01
85,45
68,53
85,46
126,39
6,60
158,45
61,69
29,57
28,17
357,42
22,07
65,60
38,81
36,60
126,64
107,99
10,64
32,67
80,27
106,45
200,60
77,07
19,33
98,54
62,10
41,82
79,90
39,40
55,57
201,07
15,41
199,35
44,79
62,94
21,40
16,94
59,84
72,32
49,94
74,84
105,25
5,21
143,99
53,77
25,20
21,20
252,48
16,68
57,69
34,56
22,16
105,62
92,28
8,56
27,36
62,85
80,09
162,00
62,82
58,31
12,00
44,05
55,30
40,64
2,55
55,39
513,70
47,07
26,85
74,95
69,12
4,95
66,63
75,93
110,78
245,56
74,07
10,96
29,19
26,87
222,02
42,01
22,31
21,20
17,36
73,03
60,46
336,49
82,57
20,65
13,93
44,10
39,77
160,46
16,97
101,44
189,07
5,91
141,61
98,42
99,56
96,04
132,83
11,15
30,70
Soles
11,56
4,39
16,40
2,89
234,55
-0,90
1,18
-1,23
-2,25
-2,14
-0,39
-0,61
-1,18
1,36
2,13
-1,02
-0,52
=
0,39
-3,31
0,35
-1,31
-0,40
-0,72
1,42
-0,52
-1,74
2,44
1,78
-0,84
-0,34
-1,20
-0,10
-6,17
-1,09
1,42
1,09
3,55
-1,44
-1,24
0,47
-1,11
-1,55
0,51
-0,60
0,34
-0,92
-0,33
-2,35
1,36
-1,60
2,17
10,80
-12,60
-22,56
-3,74
18,60
2,84
0,00
-6,87
28,28
-0,03
-7,11
7,61
-11,69
-3,90
-7,51
-1,59
9,70
-12,25
-14,30
-16,84
9,13
-17,43
-14,46
0,90
20,89
3,50
-11,06
4,81
1,45
-3,82
-9,43
-0,94
-7,08
8,71
9,06
-15,41
11,61
0,34
-16,55
-5,76
-4,22
5,00
-0,95
36,81
5,32
63,62
12,00
53,60
71,56
48,12
2,93
58,42
590,26
53,00
27,49
77,51
80,08
5,30
77,50
87,86
132,36
274,32
77,58
13,23
35,46
35,76
229,95
55,95
25,91
24,65
19,41
75,79
70,25
361,00
85,87
24,37
17,76
47,49
45,87
170,20
17,50
121,76
195,96
6,02
175,91
120,00
109,71
97,41
141,81
11,80
34,13
56,27
10,06
43,35
55,30
34,15
2,11
50,15
508,97
44,56
21,04
70,34
67,50
4,55
66,37
75,93
100,10
229,48
60,69
10,24
28,44
26,12
200,49
40,96
21,64
19,92
14,61
67,00
60,27
318,54
79,31
20,20
12,80
39,70
39,77
146,13
15,03
101,44
166,36
4,85
141,61
97,66
94,20
91,50
124,14
8,25
27,53
-0,34
-1,35
-0,30
=
1,23
9,06
5,78
16,15
-3,67
12,76
11,75
4,50
16,71
3,05
237,30
10,70
4,12
14,20
2,81
210,90
Cierre
SIDNEY
ANZ Bank
Broken Proprie
Commonwealth Bk
CSR
Macquarie Bank
Nat.Aust.Bank
Santos
Westpac BKG
Woodside Pete
TOKIO
Aeon Co Ltd
Asahi Chem.Ind.
Asahi Glass
Awa Bank
Canon Inc.
Dai Nippon Print
Daiwa House Ind.
Daiwa Secs.
Fanuc
Fuji Photo Film
Fujitsu General
Fujitsu Ltd.
Haseko Corp.
Hitachi
Honda Motor
JX Holdings
Kajima Corp.
Keisei Electric R.
Kirin Brewery
Komatsu
Matsushita Elec. Ind.
M
M
M
M
H
M
M
N
N
N
N
N
N m H
N
O
O m
O
G
R
Difer.
(%)
Dolares Aus.
27,15
0,67
31,27
0,13
73,46
1,09
5,47 -2,67
105,88
0,34
29,08
1,11
6,13
2,00
29,18
1,11
31,79
1,21
Yenes
2.124,50
1,17
1.520,50
1,67
4.525,00
1,46
728,00
1,11
3.897,00
0,96
2.333,00
0,39
4.001,00
0,43
683,50
1,17
26.515,00
1,07
4.394,00
1,36
1.899,00 -0,99
672,70
2,00
1.682,00
0,72
829,10
3,44
3.740,00
1,77
730,40
2,38
1.005,00
0,10
3.450,00
1,32
3.075,00
0,16
3.899,00
2,88
1.606,50
1,68
w
m m
m m M&
M
w
M
U
m
m
B
TORONTO
B
G
B
B N
B O M
DN N
D
R
m
=
G
m
O
M
N B O
R
B
=
D m
m G
VENEZUELA
BN
B
B V
D m
&
V
V
G
M
B
=
=
=
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-5,53
5,75
-8,56
14,92
6,27
-1,66
12,48
-6,92
-3,90
11,67
4,61
-7,27
1,25
-7,21
-7,16
-7,53
-3,31
-2,01
-4,58
-23,24
-16,20
-3,94
-5,56
-3,16
0,47
-7,29
-4,70
8,26
-4,39
29,11
31,90
82,19
5,62
106,69
30,41
6,13
31,70
34,65
26,54
28,21
71,86
4,61
97,88
28,24
4,82
28,58
28,45
2.124,50 1.745,50
1.550,00 1.289,00
5.050,00 4.130,00
762,00
640,00
4.389,00 3.800,00
2.596,00 2.142,00
4.581,00 3.812,00
804,90
665,10
33.450,00 25.600,00
4.810,00 4.122,00
2.515,00 1.869,00
847,30
615,80
1.843,00 1.505,00
940,00
748,00
4.102,00 3.471,00
784,10
625,20
1.144,00
945,00
3.860,00 3.130,00
3.194,00 2.505,50
4.445,00 3.395,00
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
38 Expansión Miércoles 25 abril 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
MEFF
Vencimiento
Precio
call (C) / put (P) ejerc.
FUTUROS
Liquidación
Vto.
diaria
Activo
SESIÓN
Máximo
Mínimo
Último Volumen Posición
cruzado contratos abierta
Sep. (P)
16,50
0,16
FERROVIAL: 17,68
Jun. (C)
18,00
0,19
Jun. (P)
17,50
0,40
Jun. (P)
18,00
0,57
Jul. (P)
17,50
0,52
GAS NATURAL: 20,72
Jun. (P)
21,00
0,78
IBERDROLA: 6,3
May. (P)
6,25
0,10
Jun. (P)
6,50
0,28
Jul. (P)
6,00
0,16
Jul. (P)
6,25
0,25
Sep. (P)
6,50
0,51
IBEX MINI: 9883,4
Abr. (C) 9.800,00 90,00
Abr. (C) 10.000,00
7,00
May. (C) 9.800,00 106,00
May. (C) 9.600,00 310,00
May. (C) 9.700,00 239,00
May. (C) 9.800,00 167,00
May. (C) 9.900,00 91,00
May. (C) 10.000,00 49,00
May. (C) 10.100,00 26,00
May. (C) 10.200,00 14,00
May. (C) 10.300,00
8,00
Jun. (C) 9.400,00 510,00
Jun. (C) 9.600,00 350,00
Jun. (C) 9.800,00 190,00
Jun. (C) 9.900,00 145,00
Jun. (C) 10.000,00 103,00
Jun. (C) 10.100,00 65,00
Jun. (C) 10.300,00 25,00
Jun. (C) 11.000,00
1,00
Jul. (C) 10.100,00 85,00
Jul. (C) 10.400,00 29,00
Sep. (C) 9.800,00 270,00
Sep. (C) 10.200,00 132,00
Sep. (C) 10.400,00 76,00
Sep. (C) 10.600,00 45,00
Abr. (P) 9.600,00
6,00
Abr. (P) 9.700,00 12,00
Abr. (P) 9.800,00 27,00
Abr. (P) 9.900,00 65,00
May. (P) 8.100,00
2,00
May. (P) 8.200,00
3,00
May. (P) 8.800,00
5,00
May. (P) 8.900,00
7,00
May. (P) 9.100,00 11,00
May. (P) 9.200,00 16,00
May. (P) 9.300,00 18,00
SOBRE ÍNDICES
Ibex Plus
Ibex Plus
Mini-Ibex
Mini-Ibex
Mini-Ibex
Mini-Ibex
May.
Jun.
May.
Jun.
Jul.
Sep.
9.826,50
9.798,00
9.826,50
9.798,00
9.715,00
9.691,00
9.894,00
9.860,00
9.900,00
9.900,00
9.755,00
9.745,00
9.754,00
9.733,00
9.755,00
9.735,00
9.700,00
9.700,00
11,88
6,58
20,72
24,44
15,98
15,48
5,33
8,10
11,97
6,56
20,54
24,57
16,06
15,52
5,46
8,19
11,97
6,53
20,54
24,23
15,90
15,52
5,32
8,08
9.760,00 11.068 89.198
9.733,00
19 7.165
9.755,00 4.508 9.446
9.740,00
38
165
9.700,00
8
8
9.700,00
5
30
SOBRE ACCIONES
Acerinox
BBVA
Gas Natural
Inditex
Repsol
Repsol
Santander
Telefónica
Jun.
Jun.
Jun.
Jun.
Jun.
Sep.
Jun.
Jun.
11,97
6,56
20,54
24,40
15,98
15,52
5,32
8,09
10
315
33 70.158
2
75
27 5.932
88 5.190
10
45
266 218.504
209 61.513
OPCIONES
Vencimiento
Precio
call (C) / put (P) ejerc.
SESIÓN
Máximo Mínimo
ACCIONA: 67,92
May. (C)
70,00
0,38
Jun. (P)
64,00
0,52
ACS: 34,4
May. (C)
33,00
1,50
Sep. (C)
36,00
0,33
ARCELORMITTAL: 28,7
May. (P)
24,75
0,10
BANKINTER: 8,7
Jun. (P)
8,75
0,20
BBVA: 6,58
Jun. (C)
6,50
0,20
Sep. (C)
7,00
0,12
Jun. (P)
6,50
0,15
Jun. (P)
7,00
0,47
Jul. (P)
6,50
0,18
Sep. (P)
6,25
0,21
Sep. (P)
6,75
0,43
BME: 28,5
Sep. (C)
30,00
0,28
Jun. (P)
28,00
0,71
Jul. (P)
28,00
0,74
ENAGAS: 23,18
Sep. (C)
24,00
0,39
Jun. (P)
23,00
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28
47
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Máximo Mínimo
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
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330
5
30
35
20
195
198
27
100
5
110
50
40
20
10
10
262
41
20
2
20
2
100
237
16
15
20
5
110
9
10
60
2
1.038
11.029
3.230
60
130
12.702
413
25.358
23.660
8.280
100
5
2.110
580
302
185
10
1.239
801
9.652
127
47
38.667
19.588
91.123
237
16
15
20
101
25.127
30
163
473
242
0,56
0,56
0,56 17,73
0,75
1
1
0,89
0,06
0,04
0,28
0,21
0,07
0,18
0,10
0,25
0,41
0,89
0,06
0,04
0,27
0,18
0,06
0,18
0,08
0,25
0,38
0,89
0,06
0,04
0,27
0,21
0,07
0,18
0,10
0,25
0,41
0,94
5
75
0,24 87 30.430
0,10 20 207
0,43
2 821
0,60 8.006 8.028
0,18
8 17.389
0,54 50 46.317
0,24 339 339
0,39
3 434
0,55
8 5.098
19,98
14,96
14,63
16,38
16,45
17,26
14,68
17,18
16,74
15,67
Para hallar el valor en euros de los contratos de futuro del "Ibex 35" se deberá multiplicar el precio en puntos por 10 euros y los del "Mini Ibex" por 1 euro. Las opciones del "Ibex" son todas "Mini", es decir el valor de la prima se multiplica por 1 euro. Los contratos de futuros y opciones sobre acciones son normalmente de 100 acciones y se cotizan en euros con dos decimales para una acción. Precio
de liquidación diaria de los futuros: Precio fijado al final del día que es la base para liquidar las posiciones abiertas. Cada inversor cobrará o pagará la diferencia entre el precio al que hizo su operación y el precio de liquidación o entre el precio de liquidación del día anterior y el de este día. Opciones: Derecho a comprar (Call) o vender (Put) el valor del “Ibex 35” o de las acciones al precio de
ejercicio a vencimiento. Posición abierta: Cifra expresada en número de contratos. Cada uno de ellos no está cerrado. La posición se cerrará cuando el inversor haga la operación contraria a la inicial (vender si compró o comprar si vendió). Las cifras corresponden al inicio de la sesión. El volumen negociado total y la posición abierta total de las opciones se refiere al total del mercado
aunque no se muestren todas las series. www.meff.com
MERCADO DE RENTA FIJA
DEUDA DEL ESTADO ANOTADA
(24-IV-18)
BONOS Y OBLIGACIONES (Compraventa simple al contado)
Emisión
L
L
L
O
L
L
L
B
L
L
L
B
L
L
L
B
O
O
B
O
B
O
B
O
B
O
O
B
B
Amortizaciones
Próx. cupón
Cupón cor.
euros/mill.
11-May-18
15-Jun-18
13-Jul-18
30-Jul-18
17-Ago-18
14-Sep-18
12-Oct-18
31-Oct-18
16-Nov-18
07-Dic-18
18-Ene-19
31-Ene-19
15-Feb-19
08-Mar-19
05-Abr-19
30-Abr-19
30-Jul-19
31-Oct-19
31-Ene-20
30-Abr-20
30-Jul-20
31-Oct-20
31-Ene-21
30-Abr-21
30-Jul-21
30-Nov-21
31-Ene-22
30-Abr-22
31-Oct-22
—
—
—
30-Jul-18
—
—
—
31-Oct-18
—
—
—
31-Ene-19
—
—
—
30-Abr-18
30-Jul-18
31-Oct-18
31-Ene-19
30-Abr-18
30-Jul-18
31-Oct-18
31-Ene-19
30-Abr-18
30-Jul-18
30-Nov-18
31-Ene-19
30-Abr-18
31-Oct-18
—
—
—
30.104,11
—
—
—
17.979,45
—
—
—
568,49
—
—
—
27.047,95
33.775,34
20.616,44
3.183,56
39.342,47
8.443,84
23.253,42
113,70
54.095,89
5.506,85
1.211,10
13.302,74
3.934,25
2.157,53
CUP-0
CUP-0
CUP-0
4,10
CUP-0
CUP-0
CUP-0
3,75
CUP-0
CUP-0
CUP-0
0,25
CUP-0
CUP-0
CUP-0
2,75
4,60
4,30
1,40
4,00
1,15
4,85
0,05
5,50
0,75
CUP-0
5,85
0,40
0,45
Último
Prec. med.
Fecha
—
—
—
101,209
—
—
—
102,186
—
—
—
100,505
—
—
—
103,241
106,350
107,125
103,074
108,631
103,199
112,742
100,512
116,953
102,760
108,764
121,960
101,284
101,044
—
—
—
24-Abr-18
—
—
—
24-Abr-18
—
—
—
24-Abr-18
—
—
—
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
Núm.
oper.
10
3
4
4
4
3
3
3
2
2
2
6
2
10
2
7
7
20
7
9
3
14
18
24
21
8
12
11
56
Importe
contratado
199,00
16,90
47,89
44,00
28,83
28,00
19,80
32,00
3,63
289,52
10,00
252,89
692,84
92,00
64,00
17,92
103,80
1.090,58
335,20
70,38
18,40
246,40
795,07
346,44
493,93
303,83
715,76
547,27
1.164,29
Medio
Precio (ex-cupón)
Rend. int.
Máximo
Mínimo medio
100,023
100,069
100,130
101,209
100,161
100,201
100,231
102,186
100,259
100,299
100,329
100,505
100,370
100,398
100,410
103,241
106,350
107,125
103,074
108,631
103,199
112,742
100,512
116,953
102,760
108,764
121,960
101,284
101,044
100,024
100,070
100,133
101,210
100,161
100,204
100,232
102,190
100,260
100,300
100,330
100,530
100,370
100,403
100,410
103,266
106,370
107,160
103,080
108,648
103,200
112,750
100,520
116,987
102,785
108,793
121,980
101,344
101,070
100,022
100,067
100,129
101,187
100,159
100,199
100,229
102,178
100,259
100,299
100,329
100,498
100,369
100,389
100,409
103,231
106,336
107,090
103,071
108,628
103,190
112,707
100,471
116,930
102,722
108,762
121,932
101,239
101,000
0,54
0,49
0,60
0,44
0,51
0,51
0,49
0,47
0,46
0,48
0,44
0,40
0,45
0,45
0,43
0,44
0,41
0,37
0,33
0,27
0,26
0,19
0,13
0,12
0,09
1,58
0,02
0,08
0,22
Emisión
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
5,40
4,40
4,80
3,80
2,75
CUP-0
1,60
4,65
2,15
1,95
5,90
1,30
1,50
1,45
CUP-0
1,40
5,15
6,00
1,95
CUP-0
5,75
2,35
4,20
4,90
4,70
5,15
2,90
2,70
3,45
Amortizaciones
31-Ene-23
31-Oct-23
31-Ene-24
30-Abr-24
31-Oct-24
30-Nov-24
30-Abr-25
30-Jul-25
31-Oct-25
30-Abr-26
30-Jul-26
31-Oct-26
30-Abr-27
31-Oct-27
30-Nov-27
30-Abr-28
31-Oct-28
31-Ene-29
30-Jul-30
30-Nov-30
30-Jul-32
30-Jul-33
31-Ene-37
30-Jul-40
30-Jul-41
31-Oct-44
31-Oct-46
31-Oct-48
30-Jul-66
Próx. cupón
Cupón cor.
euros/mill.
Último
Prec. med.
Fecha
31-Ene-19
31-Oct-18
31-Ene-19
30-Abr-18
31-Oct-18
30-Nov-18
30-Abr-18
30-Jul-18
31-Oct-18
30-Abr-18
30-Jul-18
31-Oct-18
30-Abr-18
31-Oct-18
30-Nov-18
30-Abr-18
31-Oct-18
31-Ene-19
30-Jul-18
30-Nov-18
30-Jul-18
30-Jul-18
31-Ene-19
30-Jul-18
30-Jul-18
31-Oct-18
31-Oct-18
31-Oct-18
30-Jul-18
12.279,45
21.095,89
10.915,07
37.375,34
13.184,93
7.274,68
15.736,99
34.142,47
10.308,22
19.179,45
43.320,55
6.232,88
14.753,42
6.952,05
2.614,73
3.221,91
24.691,78
13.643,84
14.317,81
4.030,40
42.219,18
17.254,79
9.550,68
35.978,08
34.509,59
24.691,78
13.904,11
4.142,47
25.331,51
124,304
121,552
124,363
119,000
113,234
119,669
105,551
126,914
108,985
107,251
138,564
101,766
102,860
101,969
109,419
100,964
137,356
146,584
104,477
112,491
152,245
107,316
135,676
149,802
147,309
158,558
112,668
107,136
122,323
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
24-Abr-18
Núm.
oper.
Importe
contratado
Medio
11
12
4
14
15
8
11
11
10
14
8
30
16
30
7
33
9
5
12
10
9
35
6
5
12
8
14
15
3
167,20
437,00
57,50
600,28
544,40
158,58
572,90
103,20
112,28
350,55
15,77
377,09
87,48
361,62
147,30
782,76
89,92
116,65
425,20
134,47
182,38
906,95
11,34
5,46
55,08
41,00
416,53
79,82
5,60
124,304
121,552
124,363
119,000
113,234
119,669
105,551
126,914
108,985
107,251
138,564
101,766
102,860
101,969
109,419
100,964
137,356
146,584
104,477
112,491
152,245
107,316
135,676
149,802
147,309
158,558
112,668
107,136
122,323
FUENTE: Banco de España
Precio (ex-cupón)
Rend. int.
Máximo
Mínimo medio
124,325
121,620
124,400
119,050
113,301
119,770
105,556
126,965
109,020
107,300
138,640
101,840
102,877
102,673
109,425
101,681
137,378
146,600
104,627
112,611
152,594
108,354
135,750
149,857
147,400
158,598
113,426
108,791
122,550
124,282
121,516
124,358
118,960
113,214
119,638
105,544
126,886
108,900
107,163
138,470
101,710
102,794
101,790
109,405
100,795
137,200
146,480
104,355
112,471
152,133
107,140
135,647
149,675
147,120
158,484
112,307
106,870
122,200
Los importes están expresados en millones de euros.
MERCADO BURSÁTIL ELECTRÓNICO
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
EX CUPÓN:
BM B.E.
0,26
0,44
0,50
0,58
0,67
0,79
0,78
0,82
0,91
1,00
1,01
1,08
1,16
1,23
0,18
1,30
1,32
1,33
1,55
0,13
1,62
1,80
1,92
2,08
2,11
2,21
2,29
2,37
2,63
Precio
Tipo
interés
8,50
Vencimiento
17-06-21
Mínimo
—
Máximo
—
Medio
ponder.
—
T. I. R.
medio
ponder.
8,50
Volumen
Efectivo
(en euros)
—
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
Tipo
interés
OS UNIV
OS UNIV
6,60
6,60
Precio
Vencimiento
Mínimo
Máximo
15-12-22
—
—
15-12-22
—
—
VOLUMEN TOTAL EFECTIVO: — euros
Medio
ponder.
T. I. R.
medio
ponder.
—
—
6,60
6,60
24-IV-18
Volumen
Efectivo
(en euros)
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
Tipo
interés
—
—
CON CUPÓN:
CH C. E
1,25
Precio
Vencimiento
01-01-20
Mínimo
Máximo
Medio
ponder.
—
—
—
T. I. R.
medio
ponder.
5,00
Volumen
Efectivo
(en euros)
—
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 25 abril 2018 Expansión 39
CUADROS
EMISIONES DE WARRANTS
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: IBEX 35
Jun.(I)
May.(P)
May.(P)
May.(C)
May.(C)
May.(P)
May.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
May.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
May.(P)
Jul.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Sep.(I)
11.660
10.500
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
9.500
9.500
9.500
9.250
9.000
9.000
7.500
—
Emisor
115,6
0,68
0,24
0,12
0,07
0,24
0,07
0,14
0,27
0,38
0,45
0,44
0,05
0,83
1,05
2,33
6,67
BNPP
SGI
BNPP
CAIX
COMM
SGI
SGI
SGI
SGI
COMM
BBVA
SGI
CAIX
COMM
BBVA
COMM
SGI
Dic.(C)
— 53,55
53,88
SGI
Sep.(C)
Dic.(C)
— 24,63
24,75
SGI
Mar.(C)
Dic.(C)
— 68,9
69,42
SGI
— 87,68
88,15
SGI
Sep.(C)
Jun.(C)
24.000 1,17
1,2
SGI
4.100 39,16
39,18
SGI
Sobre: INDICE ITX APALANCADO X5
Sobre: INDICE SAN APALANCADO X5
Dic.(C)
Sep.(C)
Sobre: INDICE SAN INVERSO X5
Sobre: DJ INDUSTRIAL AVERAGE
Sobre: EURO STOXX 50
Dic.(I)
Sobre: EURO STOXX 50 SHORT 8 EUR GROSS
RETURN
Dic.(C)
— 82,63
83,04
Emisor
Sobre: LEVDAX X10 (TOTAL RETURN) EUR
115,3
0,67
0,23
0,11
0,06
0,23
0,06
0,13
0,26
0,37
0,44
0,43
0,04
0,82
1,04
2,32
6,57
Sobre: IBEX 35 APALANCADO NETO X10
Dic.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
— 40,76
Jun.(C)
Dic.(P)
Jun.(P)
Sep.(P)
Sep.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Sep.(P)
Jun.(C)
41,02
Sobre: NASDAQ 100
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
Jun.(P)
6.500
6.200
6.000
5.000
SGI
0,45
0,79
0,13
0,02
0,48 SGI
0,8 COMM
0,14 BNPP
0,03 COMM
2.800 0,04
2.500 0,39
0,05 COMM
0,4 BNPP
Sobre: XETRA DAX INDEX
0,53
0,74
0,27
0,3
0,67
0,32
37,98
0,56
0,75
0,3
0,31
0,68
0,33
38,29
Sep.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
May.(P)
Jun.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
Sep.(P)
Dic.(C)
Jul.(C)
May.(C)
May.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Jul.(C)
Sep.(P)
Sep.(C)
Sobre: X5 DAILY LONG USD AND SHORT EUR INDEX
4,57 SGEN
—
—
— ABEN
19 0,63
17 0,54
0,64 BBVA
0,56 BBVA
75
75
70
70
68
0,05
1,07
0,35
0,31
0,22
0,06 SGI
1,1 COMM
0,37 COMM
0,32 SGI
0,24 BBVA
14 0,66
0,67 BBVA
Sobre: ABENGOA CLASE B
Sobre: ABERTIS INFRAESTRUCTURAS, S.A.
Sobre: ACCIONA, S.A.
Jun.(C)
Sep.(P)
Jun.(P)
Sep.(C)
Jun.(C)
SGI
Sobre: ACERINOX
Sep.(P)
12,75
12
12
12
12
11
Jun.(C)
SGI
BNPP
SGI
BNPP
BNPP
BNPP
BNPP
— 4,55
Emisor
May.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Sep.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
0,03
0,28
0,19
0,34
0,35
0,33
0,04
0,3
0,2
0,35
0,37
0,34
CAIX
BNPP
COMM
SGI
COMM
BBVA
30 0,93
0,94
SGI
Sobre: ACS,ACTIVIDADES DE CONSTRUCCION Y
SERVICIOS,S.A.
Sobre: S&P 500 INDEX
13.000
13.000
13.000
12.500
12.000
12.000
—
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: AENA, S.A.
170 0,49
160 0,67
150 1,07
0,51 COMM
0,68 SGI
1,08 SGI
Sobre: BANCO SANTANDER
6
6
6
6
6
6
5,55
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
5,5
0,33
0,01
0,01
0,03
0,41
0,07
0,1
0,03
0,02
0,14
0,06
0,04
0,05
0,14
0,04
0,07
0,23
0,11
0,34
0,02
0,02
0,04
0,42
0,08
0,11
0,04
0,04
0,15
0,07
0,05
0,06
0,15
0,06
0,08
0,24
0,12
SGI
BNPP
COMM
BNPP
SGI
COMM
CAIX
COMM
SGI
BBVA
BBVA
BNPP
COMM
COMM
SGI
SGI
BBVA
SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Oct.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
May.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Jul.(C)
Ago.(C)
Sep.(C)
Sep.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Sep.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Sep.(I)
Sep.(I)
COMM
COMM
SGI
COMM
CAIX
CAIX
BBVA
BBVA
BBVA
COMM
SGI
SGI
SGI
BNPP
COMM
BNPP
SGI
SGI
BBVA
BBVA
COMM
SGI
SGI
SGI
Jun.(C)
5,5
5,5
5,5
5,5
5,4
5,4
5,25
5,25
5,25
5
5
5
5
5
5
5
4,92
4,92
4,75
4,75
3,93
3,93
—
—
0,11
0,15
0,15
0,17
0,06
0,09
0,12
0,17
0,22
0,2
0,19
0,22
0,23
0,23
0,24
0,27
0,31
0,4
0,34
0,37
0,69
0,73
8,25
5,68
Sobre: BANKIA, S.A.
0,12
0,16
0,16
0,18
0,07
0,1
0,13
0,18
0,23
0,21
0,2
0,23
0,24
0,24
0,25
0,28
0,32
0,41
0,35
0,38
0,71
0,74
8,35
5,78
4,3 0,03
0,04 COMM
Sep.(C)
8 0,02
0,03 COMM
Sep.(C)
Jun.(C)
30 0,28
28 0,25
Sobre: BBVA
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Jun.(P)
Sep.(C)
Dic.(C)
5 0,99
4 0,14
Emisor
Sep.(C)
1,03 COMM
0,15 SGI
Sobre: CORPORACION MAPFRE, S.A.
2,6 0,39
0,4
Sobre: RED ELECTRICA CORPORACION, S.A.
Dic.(C)
SGI
SGI
25 0,22
0,23 COMM
Sep.(C)
Jun.(C)
14 0,33
10,75 0,52
0,34
0,53
SGI
CAIX
0,11
11,07
10
9,25
9
9
8,5
8
8
8
8
8
8
7,5
9,51
0,02
0,04
0,04
0,03
0,07
0,18
0,09
0,15
0,21
0,27
0,34
0,18
SGI
COMM
CAIX
CAIX
COMM
CAIX
SGI
BBVA
COMM
SGI
COMM
SGI
BBVA
Sobre: IBERDROLA
Jun.(C)
6,5
0,1
27
25,5
24
24
24
24
23,25
0,1
0,35
0,14
0,46
0,36
0,44
—
0,11 SGI
0,36 CAIX
0,15 COMM
0,47 BBVA
0,37 SGI
0,45 SGI
0,18 CAIX
7,5 0,16
7,5 0,32
7 0,39
0,17 COMM
0,34 COMM
0,41 COMM
Dic.(I)
Sep.(C)
Jul.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
May.(C)
May.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
7 0,09
0,1 COMM
Jun.(C)
4,5 0,01
0,02 COMM
Sep.(C)
Sobre: INDITEX
Sep.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
Sep.(C)
Sep.(C)
Dic.(C)
May.(P)
SGI
Sobre: INTERNATIONAL CONSOLIDATED AIRLINES
GROUP, S.A.
Jun.(C)
Sep.(C)
Jun.(C)
Sobre: NH HOTEL GROUP, S.A.
Jun.(C)
SGI
SGI
Sobre: PHARMA MAR
Jun.(C)
0,13
0,23
0,58
0,5
1
0,2
0,53
0,14
0,25
0,59
0,51
1,05
0,21
0,54
BBVA
COMM
SGI
BBVA
COMM
SGI
BBVA
Sobre: SIEMENS GAMESA
Sobre: TELEFONICA
9,5
0,01
0,03
0,03
0,02
0,06
0,17
0,08
0,14
0,2
0,26
0,33
0,17
Sobre: ALLIANZ A.G.
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
180 1,03
1,05 BBVA
1.050 0,51
0,52 COMM
Sobre: ALPHABET INC CLASS C
Emisor
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: AMAZON COM
Dic.(C)
1.550 1,18
Sep.(C)
Sep.(P)
180 0,48
160 0,41
SGI
0,05 COMM
Sobre: GRIFOLS S.A.
16
16
15
14
14
14
14
0,31
0,22
Sobre: GAS NATURAL
Sep.(C)
18 0,31
Sobre: REPSOL
21 0,21
0,06 COMM
0,38 COMM
Sobre: FERROVIAL, S.A.
Sep.(C)
Emisor
0,16 COMM
18 0,04
21 0,05
19 0,36
Jun.(C)
1,75 0,15
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Sep.(P)
Dic.(C)
Sobre: ENDESA
Sep.(C)
Sep.(C)
Sobre: BOLSAS Y MERCADOS ESPAÑOLES,SOCIEDAD
HOLDING DE MERCADOS Y SIST. FINANC. S.A.
0,29
0,27
Sobre: CAIXABANK
24-04-2018
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
1,19 COMM
Sobre: APPLE INC
0,5 BBVA
0,42 BNPP
Sobre: ARCELORMITTAL
Sep.(C)
Jun.(P)
Sep.(P)
Sep.(P)
33
28
27
25
0,25
0,27
0,42
0,25
Sep.(C)
24 0,15
0,27 SGI
0,28 BNPP
0,44 SGI
0,26 BNPP
Sobre: AXA
0,17 BBVA
Sobre: DEUTSCHE BANK
Sep.(C)
Sep.(C)
13 0,16
12 0,2
Vencim.
Precio ejercicio
0,17 BBVA
0,22 SGI
Jun.(P)
Sep.(C)
180 0,86
180 0,41
Sep.(P)
50 0,54
Euro
Dólar
Yen
Libra esterlina
Franco suizo
Dólar Canadá
Cor. sueca
Cor. danesa
Cor. noruega
Dólar neozelandés
Dólar australiano
100
Yenes
0,81686
1,2242
133,1
0,8760
1,1974
1,5702
10,4130
7,4486
9,6631
1,7191
1,6099
Libra
0,7513
0,9198
1,25
1,22
1,2
1,1
108,72
0,7155
0,9780
1,2826
8,5056
6,0842
7,8932
1,4041
1,3149
0,6582
0,90
1,1797
7,8234
5,5962
7,2600
1,2916
1,2095
Dólar
canadiense
Corona
sueca
Corona
danesa
Corona
noruega
Dólar
neozelandés
Dólar
australiano
0,8352
1,0225
111,16
0,7316
0,6369
0,7797
84,77
0,5579
0,7625
0,0960
0,1176
12,78
0,0841
0,1150
0,1508
0,1343
0,1644
17,87
0,1176
0,1607
0,2108
1,3980
0,1035
0,1267
13,7740
0,0907
0,1239
0,1625
1,0776
0,7708
0,5817
0,7122
77,4242
0,5096
0,6965
0,9134
6,0572
4,3328
5,6210
0,6212
0,7605
82,6775
0,5441
0,7438
0,9754
6,4682
4,6268
6,0024
1,0679
1,3669
1,7925
11,8871
8,5031
11,0311
1,9625
1,8378
1,3114
8,6967
6,2209
8,0704
1,4358
1,3445
6,6316
4,7437
6,1540
1,0948
1,0253
0,7153
0,9280
0,1651
0,1546
1,2973
0,2308
0,2161
0,1779
0,1666
0,9365
Datos de Madrid. 17:00 h., facilitados por InterMoney.
CAMBIOS OFICIALES DEL BCE
1 euro
Divisa
1 euro
1,2213 Dólares USA
132,92 yen japonés
7,4478 corona danesa
0,8747 libra esterlina
10,3775 corona sueca
1,1944 franco suizo
9,629 corona noruega
1,5662 dólar canadiense
Europa emergentes y Mediterráneo
25,437 corona checa
312,83 forint húngaro
4,1996 zloty polaco
Divisa
1 euro
75,2566 Rublo Ruso
4,345 Shekel israelí
1,9558 Lev Búlgaro
7,4194 Kuna Croata
4,653 Lev Rumano
4,9985 Lira Turca
Asia y Sudáfrica
38,41 Baht Tailandia
63,747 Peso Filipino
4,7698 Ringitt Malayo
1.314,66 Won Surcoreano
9,5829 Dólar de Hong Kong
7,7012
16.941,1
1,6154
15,0663
1,6038
1,7134
81,0765
Sudamérica
22,9992
4,2085
DIVISAS LATINOAMERICANAS
Divisa
1 dólar
Yuan Chino
Rupia Indonesia
Dólar de Singapur
Rand Sudafricano
dólar australiano
dólar neozelandés
Rupia India
20,25
3,47
2.786,97
599,20
25.000,00
18,82
1,00
3,23
124,52
66.853,84
Peso Mexicano
Real brasileño
1 euro
Divisa
24,77
4,24
3.405,00
732,55
30.564,25
23,02
1,22
3,95
152,23
81.632,28
Jun.(P)
Jun.(P)
Jun.(P)
Jun.(P)
Dic.(P)
Sep.(C)
Dic.(C)
Sep.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Sobre: ORO
Dic.(C)
1.400
Letras 3 Meses
Letras 6 Meses
Letras 9 Meses
Letras 12 Meses
Letras 18 Meses
Bonos 2 Años
Bonos 2.5 Años
Bonos A 3 Años
Bono 4 Años
Bono 4.5 Años
Bonos 5 Años
Bonos A 7 Años
Bonos A 10 Años
Obli. 6.5 A.
Fecha
Importe
adjudicado
Abr-18
Abr-18
Abr-18
Abr-18
Ene-13
Feb-17
Jun-12
Abr-18
Ago-12
Jun-12
Abr-18
Ene-15
Abr-18
Dic-12
-0,60
-0,47
-0,45
-0,41
1,69
-0,13
4,34
-0,23
5,97
5,35
0,19
1,15
1,15
4,67
-0,59
-0,47
-0,45
-0,41
1,79
-0,12
4,48
-0,22
6,06
5,44
0,32
0,21
1,18
4,73
215,00
400,00
1.075,00
4.101,00
2.509,00
1.546,00
638,00
1.006,00
1.024,00
825,00
1.815,00
2.130,00
2.361,00
1.004,00
Importe
solicitado
Próxima
subasta
1.881,00
2.800,00
3.545,00
6.971,00
6.791,00
3.559,00
2.717,00
3.094,00
2.791,00
2.114,00
2.629,00
2.807,00
2.051,00
2.475,00
—
—
—
—
—
—
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Obligaciones 7 Años
Obligaciones 8 Años
Obligaciones 9 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 12 Años
Obligaciones 14 Años
Obligaciones 15 Años
Obligaciones 16 Años
Obligaciones 20 Años
Obligaciones 22 Años
Obligaciones 27 Años
Obligaciones 28 Años
Obligaciones 30 Años
Obligaciones 50 Años
TIPOS DE INTERÉS DEL INTERBANCARIO
LOS TIPOS DEL MERCADO (*)
1
1
semana mes
Euro (Euribor)
Dólar
Yen Japonés
Libra Esterlina
Franco Suizo
Dólar Canadiense
Dólar Australiano
-0,42
1,74
-0,03
0,48
-0,80
—
—
SWAPS SOBRE TIPOS INT.
2
meses
3
meses
6
12
meses meses
1
año
3
años
5
años
10
años
-0,38
2,04
-0,04
0,66
-0,75
—
—
-0,37
2,36
-0,04
0,79
-0,73
—
—
-0,32
2,50
0,02
0,90
-0,65
—
—
-0,26
2,60
0,03
0,91
-0,65
—
2,03
0,06
2,85
0,07
1,21
-0,26
2,41
2,32
0,43
2,94
0,12
1,37
0,05
2,56
2,69
—
—
—
—
—
—
—
-0,40
1,90
-0,04
0,54
-0,79
—
—
-0,19
2,75
0,11
1,06
-0,52
—
—
(*) Los datos de ‘Tipos del Mercado’ son del día anterior.
PRECIOS DEL SEGURO DE CAMBIO
(PRIMA QUE SE PAGA SOBRE EL CAMBIO DEL DÍA)
Export-Import
Corona danesa
Corona noruega
Corona sueca
Dólar
Dólar australiano
Dólar canadiense
Dólar neocelandés
Franco suizo
Libra esterlina
Yen japonés
1 mes
Compra
Venta
13,60
93,27
19,08
25,70
29,88
20,30
31,72
6,80
5,41
0,27
5,20
131,87
7,72
29,00
40,68
30,00
46,92
3,10
10,81
7,48
2 meses
Compra
Venta
3 meses
Compra
Venta
6 meses
Compra
Venta
23,00
204,07
23,28
51,50
62,38
43,30
67,92
9,50
13,91
3,32
15,90
336,07
28,18
83,90
100,68
71,60
111,42
13,40
22,81
5,06
37,10
693,87
40,98
176,20
207,78
160,80
233,52
26,80
52,01
11,85
8,20
241,47
4,22
54,70
73,28
53,70
83,22
5,60
19,21
10,73
3,30
376,67
1,02
87,20
111,58
81,40
126,92
9,50
28,41
12,63
14,90
746,47
2,38
179,80
219,98
172,30
250,72
21,30
57,91
20,24
Fecha
TIR
media %
TIR
marginal %
Importe
adjudicado
Feb-13
Abr-13
Dic-14
Abr-18
Ene-14
Feb-15
Abr-18
Mar-13
Nov-12
Ene-15
Mar-13
Mar-13
Mar-18
Nov-17
4,28
4,48
1,58
1,24
3,98
1,91
1,72
5,22
6,33
2,70
5,43
5,43
2,17
3,19
4,29
4,50
1,59
1,26
4,01
1,94
1,74
5,26
6,37
2,71
5,45
5,45
2,19
3,20
548,00
660,00
588,00
1.681,00
1.811,00
1.252,00
757,00
134,00
731,00
638,00
304,00
365,00
806,00
1.426,00
Importe
solicitado
1.392,00
1.361,00
1.308,00
2.181,00
2.554,00
1.876,00
1.481,00
549,00
1.545,00
1.484,00
731,00
777,00
1.013,00
2.197,00
Próxima
subasta
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
CRÉDITOS HIPOTECARIOS
Período
2016
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2017
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2018
Enero
Febrero
Marzo
0,4
0,41
SGI
Sobre: PETROLEO BRENT
Oct.(C)
Oct.(C)
70 0,58
60 1,11
(*) Precios a cierre en euros.
Barrera
Precio compra(*)
Sobre: IBEX 35
11.200
10.600
10.400
10.200
10.000
9.400
9.400
9.200
9.200
9.000
11.200
10.600
10.400
10.200
10.000
9.400
9.400
9.200
9.200
9.000
AGRÍCOLAS
24-04
(+) Libras por Tm. () Dólares por Tm.
CACAO (+)
Alto
Bajo Cierre
0,59 BNPP
1,12 BNPP
FUENTE: Bolsa de Madrid
1,39
0,8
0,63
0,43
0,27
0,42
0,36
0,58
0,51
0,8
Precio venta
Emisor
1,4
0,81
0,64
0,44
0,28
0,43
0,37
0,6
0,52
0,81
BNPP
BNPP
SGI
SGI
BNPP
SGI
BNPP
SGI
BNPP
BNPP
IRPH (TAE)
Bancos
Cajas
Conjunto
de entidades
CECA
Deuda
Mibor
a 1 año
Euribor
a 1 año
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,957
1,903
1,921
1,936
1,874
—
—
—
—
—
0,224
0,165
0,110
0,105
0,078
-0,048
-0,057
-0,069
-0,074
-0,080
-0,048
-0,057
-0,069
-0,074
-0,080
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,928
1,881
1,879
1,906
1,947
1,913
1,929
1,953
1,873
1,904
1,910
1,902
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,087
0,136
0,179
0,215
0,205
0,187
0,183
0,142
0,104
0,074
0,065
0,073
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
—
—
—
—
—
—
1,938
1,900
1,895
—
—
—
0,070
0,093
0,108
-0,189
-0,191
-0,191
-0,189
-0,191
-0,191
Junio
Julio
214,84
214,35
211,38
210,84
212,00
211,45
METALES
 MADRID (METALES PRECIOSOS)
Mayo
Julio
Septiembre
1.819,00 1.772,00 1.807,00
1.869,00 1.819,00 1.864,00
—
—
—
ORO
Prec.
24-04
Última
Bruto euro/gr.
Manuf. euro/gr.
37,00
39,09
37,07
39,17
Mayo
Julio
Septiembre
1.749,00 1.725,00 1.740,00
1.787,00 1.760,00 1.781,00
1.765,00 1.739,00 1.758,00
PLATA
501,07
601,14
494,94
593,93
29,14
29,09
32,22
30,79
CAFÉ ()
AZÚCAR ()
Agosto
331,60 322,60
Octubre
326,30 318,60
Diciembre
331,50 324,40
 N. YORK (Cotton Exchange)
324,10
320,70
326,80
24-04
Centavos por libra
ALGODÓN
Alto
Bajo
Cierre
Julio
Octubre
Diciembre
84,55
80,92
79,68
81,36
79,21
77,50
81,91
79,21
77,98
Mayo
147,70 146,00
Julio
148,10 146,00
Septiembre
148,15 146,60
 CHICAGO (Board of Trade)
147,40
148,00
148,15
24-04
()Centavos/Bushel (+) Centavos/libra ()
Alto
Bajo Cierre
Dólares por Tm.
SOJA/SOYBEANS()
Mayo
Julio
Agosto
1.026,25 1.016,25 1.022,25
1.038,00 1.027,75 1.034,00
1.040,25 1.030,25 1.036,00
HARINA DE SOJA/SOY MEAL (*)
Bruto euro/kg.
Manuf. euro/kg.
PLATINO
Euro/gr.
PALADIO
Euro/gr.
FISICOS (23-04)
ORO $/onza troy
PLATA $/onza troy
 LONDRES LME
AM Fixing PM Fixing
1.328,00
—
COBRE Ag
S/Tm.
ZINC Sag.
S/Tm.
PLOMO
S/Tm.
ALUMINIO Std.
S/Tm.
NIQUEL
S/Tm.
ESTAÑO
S/Tm.
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
373,50
377,70
378,10
369,50
373,80
374,50
372,10
376,30
376,80
Julio
Agosto
Octubre
31,55
31,66
31,94
31,22
31,34
31,67
31,27
31,39
31,68
Mayo
Julio
Septiembre
473,00
485,00
502,50
455,50
467,75
486,25
472,50
484,25
501,75
ORO $/onza troy
Mayo
Julio
Septiembre
381,50
390,50
397,75
377,00
386,00
393,50
381,25
390,00
397,25
COBRE Centavos/libra
Mayo
Julio
Septiembre
227,50
231,50
235,00
215,00
221,25
230,00
224,25
225,25
232,25
TRIGO/WHEAT ()
MAIZ/CORN ()
AVENA/OATS ()
PETROLÍFEROS
 LONDRES
Dólares barril
PETRÓLEO BRENT
Alto
Bajo
24-04
Cierre
Junio
Julio
Agosto
75,47
74,65
74,08
73,68
72,88
72,34
74,02
73,23
72,70
Dólares/tonelada
GASÓLEO
Alto
Bajo
Cierre
Mayo
Junio
Julio
 NUEVA YORK
657,25
653,50
650,50
645,50
641,75
639,25
647,50
643,75
641,00
Dólares barril
CRUDO
Alto
Bajo
24-04
Cierre
Junio
Julio
Agosto
62,72
69,19
68,69
61,32
67,38
66,96
61,54
67,71
67,29
215,64
212,30
212,93
GASÓLEO CALEF.
Mayo
FUENTE: Sempsa
6.923,00/6.922,00
6.965,00/6.963,00
3.215,00/3.214,00
3.223,00/3.221,00
2.348,00/2.347,50
2.352,00/2.350,00
2.452,00/2.451,50
2.439,00/2.438,00
14.050,00/14.025,00
14.100,00/14.075,00
21.850,00/21.800,00
21.500,00/21.475,00
 NUEVA YORK COMEX
24-04
(Commodity Exchange
of New York)
Alto
PLATA Centavos/onza troy
Mayo
Julio
Septiembre
1.324,30
16,94
23-04
Venta/Compra
(London Metal Exchange)
Mayo
Julio
Agosto
ACEITE DE SOJA/SOYBEAN OIL (+)
TIR
marginal %
0,24 SGI
0,38 COMM
0,48 SGI
1,2 SGI
TURBO WARRANTS
 LONDRES
ZUMO DE NARANJA
Pesos argentinos
Reales brasileños
Pesos colombianos
Pesos chilenos
Sucres ecuatorianos
Pesos mexicanos
Dólares Bahamas
Nuevos soles peruanos
Dólares jamaicanos
Bolívares venezolanos
SUBASTAS DEL TESORO ESPAÑOL
TIR
media %
0,23
0,36
0,47
1,19
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS
Franco
suizo
1,1416
1,3976
151,941
0,55 BBVA
Sobre: TIPO DE CAMBIO EURO DOLAR
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
24-04-2018
TIPOS DE CAMBIO CRUZADOS
Dólar
0,87 BNPP
0,43 SGI
Sobre: TOTAL FINA ELF
DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS
Euro
Emisor
Sobre: FACEBOOK INC
Bajo
Cierre
1.673,50 1.653,00 1.671,00
1.681,50 1.660,00 1.678,50
1.690,00 1.669,50 1.687,00
Abril
Agosto
Octubre
1.331,60 1.326,20 1.331,60
1.340,50 1.330,00 1.339,00
1.346,20 1.337,80 1.346,20
Mayo
316,75
Julio
318,90
Septiembre
320,75
 NUEVA YORK NYMEX
310,05
312,10
314,75
313,50
315,65
317,70
Bajo
24-04
Cierre
Julio
Octubre
Enero
937,70
942,50
948,20
918,60
924,00
942,80
934,60
940,20
948,20
Junio
Septiembre
Diciembre
980,90
977,20
958,00
955,75
954,15
957,00
967,85
961,20
957,00
(Mercantil Exchange) Alto
PLATINO $/onza troy
PALADIO $/onza troy
CARNES
LIVESTOCK/CARNES
CARNES (Ctvos.libra) Alto
Bajo
Cierre
Abril
Mayo
Agosto
139,83
142,10
148,63
139,00
139,90
146,25
139,10
140,15
146,48
Junio
Julio
Agosto
76,43
79,00
78,75
74,75
77,70
77,75
74,83
78,00
78,18
Abril
Junio
Agosto
122,20
106,68
106,50
121,00
104,78
104,65
121,00
105,05
104,93
CERDO/HOGS (CME)
VACUNO/CATTLE (CME)
TIPOS DE INTERÉS INTERNACIONALES
País
Actual
España
Alemania
Zona euro
Reino Unido
EE.UU.
Japón
Suiza
Canadá
0,00
0,00
0,00
0,50
1,75
-0,10
-0,75
1,25
Tipos oficiales
Desde
Anterior
Mar-16
Mar-16
Mar-16
Nov-17
Mar-18
Ene-16
Ene-15
Ene-18
0,05
0,05
0,05
0,25
1,50
0,10
-0,25
1,00
2 años
-0,34
-0,55
-0,55
0,87
2,49
-0,14
-0,73
1,92
Tipos de bonos
5 años
10 años
0,25
0,00
0,00
1,22
2,83
-0,11
-0,35
2,17
1,31
0,64
0,64
1,54
2,99
0,05
0,18
2,35
Dif. bono
alemán
66,90
—
—
90,10
235,08
-58,80
-46,26
171,57
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА What s News VK COM/WSNWS
40 Expansión Miércoles 25 abril 2018
CUADROS
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FONDOS DE INVERSIÓN
Abante Asesores Gestión
Padilla, 32, Esc. Izda.1º Dcha 28006 Madrid. Mariví Herrera. Tfno. 917815750. Fecha v.l.:
20/04/18
1)Abante Asesores Global*
1)Abante Bolsa*
1)Abante Bolsa Absoluta A*
1)Abante Património Global*
1)Abante Rent. Absoluta A*
1)Abante Renta*
1)Abante Selección*
1)Abante Tesorería*
1)Abante Valor*
1)AGF-Abante Pangea-A
1)AGF-Abante Pangea-B
1)AGF-Abante Pangea-C
1)AGF-European Quality-A
1)AGF-European Quality-B
1)AGF-Europ. Quality-C
1)AGF-Global Selection
1)AGF-Maral Macro-A
1)AGF-Maral Macro-B
1)AGF-Maral Macro-C
1)AGF-Spanish Opp.-A
1)AGF-Spanish Opp.-B
1)AGF-Spanish Opp.-C
1)Kalahari*
1)Maral Macro*
1)Okavango Delta A*
1)Okavango Delta I*
1)Smart-Ish Fondo Gestores*
X
V
I
X
I
M
R
D
M
X
X
X
V
V
V
R
I
I
I
V
V
V
R
I
V
V
X
15,96
14,63
14,45
17,82
11,41
11,94
13,45
12,20
12,73
9,58
9,37
9,47
15,12
15,35
11,44
11,39
9,25
9,06
9,75
17,12
16,68
10,46
14,81
10,47
17,55
19,84
13,29
-0,09
-1,68
-0,40
0,02
-0,20
-0,30
-1,04
-0,15
-0,60
-0,59
-0,78
-0,59
-0,27
-0,49
-0,28
-1,42
-0,64
-0,86
-0,65
8,61
8,40
8,61
7,05
-0,31
8,43
8,43
0,44
52/218
125/239
5/13
48/218
3/20
22/109
75/172
64/131
45/109
82/218
95/218
81/218
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71/187
58/187
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6/20
11/20
7/20
5/107
10/107
6/107
1/63
38/90
8/107
9/107
36/218
Alken Asset Managent
61 Conduit Street, London W1S 2GB Londres, UK. Isabel Ortega / Jaime Mesia . Tfno.
+44207 440 1951. Fecha v.l.: 23/04/18
1)ALKEN Abs Rtn Europ A
1)ALKEN Abs Rtn Europ I
1)ALKEN European Opps A
1)ALKEN European Opps R
1)ALKEN Sm Cap Europ R
I
I
V
V
V
141,76
156,33
219,53
263,74
242,88
0,55 11/90
0,78
8/90
2,27 11/187
2,49 9/187
-0,42 30/43
Allianz Global Investors GmbH
Serrano 49 2ª planta 28006 Madrid. Tfno. 910477400. Web. www.allilanzglobalinvestors.es. Fecha v.l.: 23/04/18
1)AGI Adv FI Euro AT
1)AGI Adv FI Short Dur AT
1)AGI Best S Global Eq ATH
1)AGI BS Emerging Mkts AT
1)AGI BS Euroland Equity AT
1)AGI BS Europe Equity AT
1)AGI BS US Equity ATH
1)AGI Capital Plus AT
1)AGI Convertible Bd AT
1)AGI Discov Euro Op AT
1)AGI Dynamic MA Str 50 AT
1)AGI Dynamic MA Str 75 AT
1)AGI Dynamic MA 15 AT
1)AGI Emerging Mrkts SD ATH
1)AGI Enhanced ST Eur AT
1)AGI Euro Credit SRI AT
1)AGI Euro HY Bond AT
1)AGI Euro Inflation LB AT
1)AGI Euroland Equit SRI AT
1)AGI Euroland Equity Gr AT
1)AGI Europe Equity Gr S AT
1)AGI Europe Equity Grw AT
1)AGI European Eq Div AT
1)AGI Event Driven AT
1)AGI Floating Rate Note AT
1)AGI Gb Fundamental Str AT
1)AGI Gb Metals & Mining AT
1)AGI Global AI ATH
1)AGI Global Credit ATH
1)AGI Global Eq Insights AT
1)AGI Global Floating RN AT
1)AGI Global HY ATH
1)AGI Global MA Credit ATH
1)AGI Green Bond AT
1)AGI Income & Growth ATH
1)AGI Japan Equity AT
1)AGI Merger Arbitrage AT
1)AGI Multi Asset L/S ATH
1)AGI Multi Asset Opps ATH
1)AGI SD Gb Real Estate ATH
1)AGI Sel Global HY ATH
1)AGI Strategy 15 CT
1)AGI Strategy 50 CT
1)AGI Strategy 75 CT
1)AGI US Equity ATH
1)AGI US Short Duration ATH
1)AGI Volatility Strat PT2
1)AZ RCM Gbal Susta CT EUR
F
F
V
V
V
V
V
M
F
I
X
X
X
F
D
I
F
F
I
V
V
V
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D
I
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V
F
V
F
F
F
I
R
V
I
I
I
F
F
X
X
X
V
F
I
V
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100,08
121,68
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99,68
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124,02
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102,41
99,56
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-1,47
-1,00
0,00
-0,29
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-2,55
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13/19
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20/20
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154/218
185/218
33/151
47/118
76/90
175/239
Allianz Popular Asset Mgmt.
1)AP Gestión Flexible CL A
1)AP Ibérico Acciones Cl. A
1)AP Renta Fija Dinámica A
X
V
F
13,88
12,67
13,58
3,39 6/218
4,71 25/107
0,12 72/145
Amiral Gestion
103 rue de Grenelle 75007 Paris /Pza. Eguilaz 5 . 08017 Barcelona Pablo Martínez. Tfno.
+34 935950622. Email. inversores@amiralgestion.com/. Fecha v.l.: 20/04/18
1)Sextant Autour Du Monde A*
1)Sextant Bond Picking
1)Sextant Europe (A)
1)Sextant Grand Large (A)
1)Sextant PEA (A)
1)Sextant PME (A)
V 221,14
F 102,23
V 186,37
X 449,85
V 1.045,96
V 221,39
-0,18 47/239
1,05 7/137
0,11 39/187
-0,41 73/218
2,59 7/187
3,41
4/43
Amundi Iberia
Pº de la Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914327200. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Best Manager Selection*
1)ING Direct FN Conservador
1)ING Direct FN Moderado
1)ING Direct FN Dinámico
1)ING Direct FN EuroStoxx50
1)ING Direct FN Ibex-35
1)ING Direct FN S&P 500
1)Amundi Cash EUR*
1)AF Protect 90-AE(C)*
1)AF Bond Glob Agg AUC*
1)AF CPR Gl Lifestyles AU*
1)Bond Global Aggregate*
1)Bond Euro Aggregate*
1)Bond Euro Corporate*
1)Bond Euro High Yield*
1)Bond Global Corporate*
1)Bond Global Inflation*
1)AFBd Gl Emerg Bld-AEC*
1)AFBd Gl Emerg HrdCurr-AEC*
1)AFEq Europe Conserv AEC*
1)Equity Euroland Small Cap*
1)Equity Global Agriculture*
1)Equity Japan Target*
1)Equity Emerging World*
1)AF Abs Volat Euro Eq AEC*
1)Amundi Index MSCI Europe*
1)Amundi Index MSCI North A*
1)Amundi Index MSCI Emer Mk*
1)Amundi Index MSCI EMU*
1)Amundi Index S&P 500*
1)FE Amund Internat Fd AHEC*
1)Income Builder Fund*
1)Income Builder Fund E*
1)CPR Silver Age*
1)Amundi 3-6 M-E(C)*
1)Amundi 6M-E*
1)Amundi 12 M*
1)Amundi Cash Corporate*
1)Amundi Cash Institutions *
1)Amundi ABS*
1)Amundi Corto Plazo*
1)Amundi Rendement Plus-P*
1)Amundi Estratégia Bonos*
1)Amundi Estratégia Global*
1)Amundi FT LP
2)AF Cash USD-AU(C)*
2)AF Eq Emerging Focus-AUC*
2)First Eagle Amundi Int.
X 733,85
I
11,87
I
12,69
I
14,05
V
13,85
V
16,50
V
14,23
D 100,26
G 100,43
F 228,60
V 172,96
F 109,63
F 135,70
F
19,72
F
21,72
F 113,03
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F 180,74
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V 206,59
V 107,57
V 217,01
V 116,06
I 108,38
V 178,54
V 251,54
V 125,37
V 168,38
V 149,20
X 167,18
X
91,41
X
87,07
V 2.144,92
D 10.028,68
F 10.000,42
D107.169,30
D234.420,66
D219.329,83
O243.725,58
D 12.392,74
X 125,69
F 678,74
I 1.046,71
F 230,20
D 104,12
V 117,66
X 6.938,38
-1,19
-1,02
-1,18
-1,38
0,48
-0,59
-1,68
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3,89
-1,08
0,02
-1,05
-0,59
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-2,20
1,54
-5,80
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1,08
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1,06
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121/218
18/25
16/20
9/13
34/84
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2/2
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111/145
6/13
18/145
1/25
49/93
175/218
Andbank Asset Management
4, Rue Jean Monnet L-2180Luxemburgo. Luis Gomez. Tfno. +352 26 49 761. Fecha v.l.:
23/04/18
1)Halley European Eq. A
1)SIGMA - Balanced -A
1)SIGMA - Balanced -B
1)SIGMA - Credit -A
1)SIGMA - Equity Europe -A
1)SIGMA - Equity Spain -A
1)SIGMA-Medicompte EUR ST A
1)SIGMA-Moderate Alloc. A
1)SIGMA-Moderate Alloc. B
1)SIGMA - Short Term -A
V
R
R
F
V
V
F
X
X
D
182,11
123,15
115,89
99,20
131,74
106,53
102,94
103,33
99,22
103,72
-1,72
-0,59
-0,39
-1,03
-1,04
0,78
-0,28
-1,60
-1,37
-0,37
137/187
47/63
44/63
67/116
102/187
66/107
89/107
140/218
129/218
125/131
Andbank Wealth Management
Ramírez de Arellano 35 28043 Madrid. Laura Fernandez Gonzalez. Tfno. 902101710. Fecha
v.l.: 20/04/18
Serrano 37 28001 Madrid. Roberto Santos Hernández. Tfno. +34 917453400. Fecha v.l.:
20/04/18
1)Cartera Óptima Prudente
1)Cartera Óptima Decidida
1)Cartera Óptima Moderada
1)Cartera Óptima Dinamica
1)Cartera Óptima Flexible
1)Eurovalor Gar Estrategia
1)Ev. Ahorro Dólar
1)Ev. Ahorro Euro
1)Ev. Asia
1)Ev. Bolsa
1)Ev. Bolsa Española
1)Ev. Bolsa Europea
1)Ev. Bonos Alto Rdto.
1)Ev. Bonos Corporativos
1)Ev. Bonos Emergentes
1)Ev. Bonos Euro Largo Plzo
1)Ev. Conservador Dinamico
1)Ev. Dividendo Europa
1)Ev. Emerg Empr Europeas
1)Ev. Empresas Volumen
1)Ev. Estados Unidos
1)Ev. Europa
1)Ev. Europa del Este
1)Ev. Fondepósito Plus
1)Ev. Gar. Acciones III
1)Ev. Global Convertibles
1)Ev. Iberoamérica
1)Ev. Japón
1)Ev. Mixto 15
1)Ev. Mixto 30
1)Ev. Mixto 50
1)Ev. Mixto 70
1)Ev. Particulares Vol.
1)Ev. Patrimonio
1)Ev. Renta Fija
1)Ev. Renta Fija Corto
1)Ev. Rentabilidad Global*
1)Ev. RV Emergentes Global
1)Optima RF Flexible
1)Popular Selección
1)Best Carmignac
1)Best JP Morgan
1)Best Morgan Stanley
1)Foncess Flexible
1)G. Multiperfil Agresivo
1)G. Multiperfil Dinámico
1)G. Multiperfil Equilibrad
1)G. Multiperfil Inversión
1)G. Multiperfil Moderado
1)Gestión Value A
M 111,84
R 131,87
M 127,36
V 166,65
X 127,67
G 132,76
D 118,51
D 1.832,99
V 281,23
V 308,17
V 358,21
V
70,22
F 180,70
F 128,79
F 111,59
F 149,46
I 121,52
V 157,35
V 126,06
D 127,77
V 159,55
V 144,87
V 239,03
D 112,33
G 160,87
F 129,90
V 296,27
V
82,08
M
94,92
M
90,47
R
86,53
R
3,75
D
91,13
F
90,80
F
7,43
F
95,44
I 107,28
V 149,95
I 118,64
I 117,02
-0,94
-1,25
-1,15
-1,60
-1,25
1,87
-2,13
-0,28
-2,02
-2,17
-0,15
1,41
-0,84
-0,91
-2,51
1,07
-0,53
-1,11
2,62
-0,18
-0,83
-1,61
-3,82
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-0,29
3,61
-1,70
0,05
-0,31
-0,62
-0,29
-0,21
-0,17
0,24
-0,03
-0,46
-3,15
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-0,88
67/109
90/172
74/109
121/239
125/218
13/113
24/25
116/131
22/47
107/107
77/107
14/84
52/118
58/116
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6/19
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11/45
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15/75
41/75
49/63
41/63
98/131
70/107
52/145
27/107
8/25
57/93
14/90
59/90
Alpha Plus Gestora
Camino Fuente de la Mora, 9 2º A 28050 Madrid. Mª José Rivas. Tfno. 917813276. Email. jrivas@alphaplus.es. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Avance Global
X
6,02
0,12 44/218
X
X
X
R
X
R
M
R
M
V
1,21
1,30
1,24
12,61
13,19
11,96
10,67
11,53
10,29
10,79
-1,77
-1,39
-1,99
-0,41
-0,84
-0,98
-0,47
-0,70
-0,32
0,61
153/218
130/218
167/218
28/172
100/218
72/172
38/109
46/172
23/109
27/239
Arquia Banca
Barbara de Braganza 6 3º Izda. 28001 Madrid. Alfonso Castro. Tfno. 915211125. Fecha v.l.:
23/04/18
1)Arq Dinámico A 100 RV*
1)Arq. Dinámico B 100 RV*
1)Arq. Equilibrado B 60*
1)Arq. Equilibrado A 60*
1)Arquiuno
1)Arquiuno Bolsa
1)Arquiuno Pruden 30RV A*
1)Arquiuno Pruden 30RV B*
1)Arquiuno RVM
1)FAV-Arquitectos
V
V
R
R
M
V
M
M
R
F
11,05
11,14
10,87
10,74
22,24
10,68
10,52
10,68
12,60
7,04
-1,63
-1,46
-0,94
-1,17
-0,06
1,88
-0,92
-0,68
0,29
0,07
123/239
111/239
69/172
86/172
22/75
8/84
65/109
48/109
20/63
19/107
Atl Capital Gestión
Montalbán 9 28014 Madrid. Félix López. Tfno. 913605800. Fecha v.l.: 23/04/18
1)ATL Capital Best Manage*
1)ATL Capital BMConservador*
1)ATL Capital BM Dinámico*
1)ATL Capital BM Mixto *
1)ATL Capital BM Tactico*
1)ATL Capital Cart.Dinámica
1)ATL Capital Cartera RV*
1)ATL Capital Cart.Táctica*
1)ATL Capital Liquidez
1)ATL Capital Patrimonio*
1)ATL Capital Quant 5
1)ATL Capital Quant 25
1)ATL Capital Renta Fija*
1)Espinosa Partners Inver.
1)Fongrum/R.F. Mixta*
1)Fongrum/Valor*
CÓMO EER OS CUADROS DE FONDOS DE NVERS ÓN
og
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o pond d
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ONO 91 443 61 14
X
M
R
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R
X
V
R
D
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I
I
F
X
M
X
12,48
10,09
10,42
9,80
10,11
10,61
11,33
9,10
12,04
11,98
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3,79
13,19
13,49
10,73
16,58
-0,28
-0,54
-0,61
-1,44
-0,85
-0,13
-0,69
-0,73
-0,05
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4/25
9/10
22/137
186/218
49/109
46/218
AXA Investment Managers
www.axa-im.es. Tfno. 914067200. Fecha v.l.: 23/04/18
1)AWF EmergMkt ShtDurBd A
1)AWF Euro 10+LT A
1)AWF Euro 3-5 A
1)AWF Euro 5-7 A
1)AWF Euro 7-10 A
1)AWF Euro Credit + A
1)AWF Euro Credit Sh.Dur A
1)AWF Euro Gov. Bonds A
1)AWF Euro High Yield Bd A
1)AWF Fram.Europe A
1)AWF Fram.Glb Convert A
1)AWF Fram.Italy A
1)AWF Fram.Emerg.Mkts A
1)AWF Fram.Eu R Es Sec.A
1)AWF Fram.Eu.Sml.C A
1)AWF Fram.Eurozone A
1)AWF Fram.Gl.Real.EstSec.A
1)AWF Fram.Health A
1)AWF Fram.Optimal Income A
1)AWF Fram.Talents A
1)AWF Gl.Flex. Property A
1)AWF Gl.High Yield Bd A(H)
1)AWF Gl.Inflation Bd A
1)AWF Gl.Strategic Bd A(H)
1)AWF Gl. Optimal Income A
1)AWF Global Income Gen. A
1)AWF Planet Bonds A
1)AWF US Cred Sh.Duration A
1)AWF US High Yield Bd A(H)
1)AXA Aedificandi A
1)AXA IM Euro Liquidity
1)AXA IM FIIS Eur. SDHY F
1)AXA IM FIIS USCorpBdF(H)
1)AXA IM FIIS US SDHY F
1)AXA IM Maturity 2020 A
1)AXA Rosenb.Gb SC Alpha B
1)AXA Rosenb.PacExJapSCAlpB
1)AXA Rosenb.US Eq. Alpha B
1)AXA Rosenb.US EnIdxEqAl B
F 107,77
F 223,73
F 141,22
F 164,41
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F
18,47
F 130,15
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F 136,09
V 247,28
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V 228,05
R 193,15
V 420,58
V 101,70
F
87,20
F 148,04
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X 148,51
R 105,39
F
99,46
F
99,99
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D 44.932,74
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V
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V
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V
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19/118
37/239
3/3
5/47
40/151
97/239
azValor Asset Management
Paseo de la Castellana 110 3 planta 28046 Madrid. Tfno. 917374440. Fecha v.l.: 23/04/18
1)azValor Blue Chips
1)azValor Capital
1)azValor Iberia
1)azValor Int. LUX "I"*
1)azValor Int. LUX "R"*
1)azValor Internacional
V 109,49
M
96,98
V 139,74
V 1.318,10
V 130,44
V 123,98
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-1,40 72/75
2,78 43/107
3,73 4/239
3,59 6/239
3,71 5/239
Bankia Fondos SGIIC
Pº de la Castellana 189 28046 Madrid. Tfno. 902410411. Web. www.bankiafondos.es.
Fecha v.l.: 23/04/18
1)Bankia Bolsa Española
1)Bankia Bolsa Japonesa*
1)Bankia Bolsa Japonesa Car*
1)Bankia Bonos CP Principal
1)Bankia Bonos CP (I)
1)Bankia Bonos CP (II)
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1)Bankia Bonos Dur.Flex
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1)Bankia Bonos Intern C*
1)Bankia BP Corto Plazo
1)Bankia BP EuroStoxx 2018
1)Bankia BP Finan 2018
1)Bankia BP Índice S&P 500
1)Bankia BP RV España
1)Bankia BP Selección
1)Bankia Diversificación*
1)Bankia Dividendo España
1)Bankia Dividendo Europa
1)Bankia Dólar
1)Bankia Duración Flex 0-2
1)Bankia Duración Fle 0-2 C
1)Bankia Emergentes*
1)Bankia Euro Top Ideas
1)Bankia Evolución Decidido*
1)Bankia Evolución Moderado*
1)Bankia Evolución Prudente*
1)Bankia Fondepósitos
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1)Bankia Fondtesoro LP
1)Bankia Fonduxo
1)Bankia FT C Plazo Cartera
1)Bankia FT L Plazo Cartera
1)Bankia Fusión V
1)Bankia Fusion VI
1)Bankia Fut Sost Plus*
1)Bankia Fut Sost Univ*
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1)Bankia Gar. Bolsa 3
1)Bankia Gar. Bolsa 4
1)Bankia Gar. Bolsa 5
1)Bankia Gar.Creciente 2024
1)Bankia Garantiz. Euríbor
1)Bankia Gar. Euribor II
1)Bankia Garantizado Dinami
1)Bankia Gar. Rentas 11
1)Bankia Gar. Rentas 12
1)Bankia Gar. Rentas 14
1)Bankia Gar. Rentas 15
1)Bankia Gar Selección X
1)Bankia Gar Selección XII
1)Bankia Gest. Alternativa*
1)Bankia Gestión de Autor*
1)Bankia Gest Autor Cart*
1)Bank Gest Val Cartera*
1)Bank Gest Val Universal*
1)Bankia Global Flexible*
1)Bankia Gobiernos Euro LP
1)Bankia Horizonte 2020
1)Bankia Horizonte 2025
1)Bankia Índice Eurostoxx
1)Bankia Índice Ibex
1)Bankia Interés Gar 9
1)Bankia Interés Gar 10
1)Bankia Interés Gar 11
1)Bankia Libra
1)Bankia Mixto Div. Plus*
1)Bankia Mixto RF 15
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1)Bankia Mixto RV 50
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1)B.Monet.Euro Deuda Cart
1)B. Monet. Euro Deuda Univ
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M
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R
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D
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5,42
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11,43
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9,73
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0,00
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78/107
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70/131
20/131
106/145
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3/113
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24/187
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28/84
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1/3
99/109
35/75
29/75
36/63
42/63
18/131
56/131
1)Bankia Obj 2019 I
1)Bankia Rend Gar 2023
1)Bankia Rend Gar 2023 II
1)Bankia Rend Gar 2023 III
1)Bankia Rend Gar 2023 IV
1)Bankia Rend Gar 2023 V
1)Bankia Renta Fija LP
1)Bankia Renta Obj. LP
1)Bankia RV Glob Cartera*
1)Bankia RV Global*
1)Bankia Sm&Mid Caps España
1)Bankia Soy Asi Cauto*
1)Bankia Soy Asi Dinámico*
1)Bankia Soy Asi Flexible*
1)Bankia 2018 Eurostoxx
1)Bankia 2018 Eurostoxx II
1)BBP Garantía Euribor
1)Orfeo FI
1)Bankia Bolsa USA
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112,16
103,33
102,54
102,96
106,08
103,43
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179,88
103,70
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390,34
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124,47
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105,47
102,09
6,57
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2,49
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-1,57
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44/113
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62/113
28/113
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9/14
94/113
6/113
12/75
72/151
Bankinter Gestión de Activos
Marqués de Riscal, 11 29 28010 Madrid. Fatima Moratalla. Tfno. 901131313. Fecha v.l.:
23/04/18
1)BK Ahorro Activos Euro
1)BK Bolsa Americana Gar*
1)BK Bolsa España
1)BK Bolsa Europ 2018 Gar*
1)BK Bolsa Europ 2019 Gar*
1)BK Bolsa Europea 2025 Gar*
1)BK Bonos Soberanos LP
1)BK Cesta Consolid. Gar*
1)BK Cesta Cons Gar II*
1)BK Cesta Selecc. Gar.*
1)BK Dinero 2
1)BK Dinero 4
1)BK Dividendo Europa
1)BK EEUU Nasdaq 100
1)BK España 2020 Gar*
1)BK España 2020 II Gar*
1)BK España 2021*
1)BK Eurobolsa Gar*
1)BK Euribor Rentas II Gar*
1)BK Euribor 2024 II G*
1)BK Euribor 2025 Gar.*
1)BK Europa 2020*
1)BK Europa 2021 Gar.*
1)BK Europa 2025 Gar*
1)BK Eurostoxx Inverso
1)BK Eurostoxx 2018 Gar.*
1)BK Eurostoxx 2018 II Gar.*
1)BK Eurostoxx 2024 P Gar*
1)BK Eurostoxx 2024 PII G*
1)BK Fondo Monetario
1)BK Futuro Ibex
1)BK Gestión Abierta
1)BK Grandes Emp. Esp. Gar.*
1)BK Ibex 2013 Garantizado*
1)BK Ibex 2024 P Gar*
1)BK Ibex 2025 II Gar*
1)BK Indice B. Española G*
1)BK Índice América
1)BK Indice B.Española G2*
1)BK Indice Europa Gar*
1)BK Índice España 2017 G.*
1)BK Índice España 2024 G*
1)BK Iris Garantizado*
1)BK Índice Japón
1)BK Kilimanjaro
1)BK Media Europea 2024*
1)BK Media Europea 2026 Gar*
1)BK Mercado Español*
1)BK Mercado Europeo*
1)BK Mercado Europeo II*
1)BK Mixto Flexible
1)BK Mixto Renta Fija
1)BK Multi. Dinámica*
1)BK Multifondo II Gar*
1)BK Multiselec Conservador*
1)BK Pequeñas Compañías
1)BK Renta Dinámica
1)BK RF Alamo 2018 Gar.
1)BK RF Ambar Gar.*
1)BK RF Atlas 2018 Gar.*
1)BK RF Coral Gar*
1)BK RF Corto Plazo
1)BK RF Cristal Gar*
1)BK RF Largo Plazo
1)BK RF Marfil I Gar*
1)BK RF Naos 2018 Gar.*
1)BK RF Onix 2018 Gar.*
1)BK RF Ópalo 2017 Gar.*
1)BK RF Roble 2019
1)BK RV Española Gar*
1)BK RV Euro
1)BK Sector Energía
1)BK Sector Finanzas
1)BK Sector Telecomunic.
D
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V
V
V
856,91
83,39
1.408,23
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115,65
961,00
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-0,74
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1/90
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45/84
5/11
7/13
11/35
1)Multi-As Abs.Ret C EUR PR
1)Multi-As Abs Ret N EUR PR
1)Multi-As Actiprot. C EUR
1)Multi-As Divers. C EUR PF
1)Multi-Asset Div. I EUR PF
1)Multi-Asset Div. N EUR PF
1)US Selection C EUR HP
1)World Opport. N EUR
1)World Opportunities C EUR
1)World Opportunities Z
2)Emerg. Opport. C USD
2)Europ. Oppor. C USD HP PR
2)Global Convert. C USD HP
2)Global High Div. C USD
2)Global High Div. C USD D
2)Global High Yd C USD
2)Global High Yd C USD D
2)Global High Yd I USD HD
2)Japan Opport. C USD HP
2)Multi-Ass Infl Shld I USD
2)US Selection C USD
2)World Opport. C USD HP
3)Japan Opport. C JPY PR
5)Emerging Oppor. C CHF HP
5)Europ. Oppor. C CHF HP PR
5)Europ. Selection C CHF HP
5)Global Convert. C CHF HP
5)Global High Div. C CHF HP
5)Global High Yd C CHF HP
5)Multi-A Div. C CHF HP PF
G)Global High Yd C SGD HP
I 173,45
I 145,40
X 149,22
X 313,39
X 1.348,17
X 222,35
V 211,87
V 320,25
V 262,51
V 1.529,37
V 163,09
V 206,37
F 228,14
V 222,27
V 184,95
F 221,48
F 150,21
F 1.122,91
V 209,14
X 1.134,59
V 285,08
V 536,00
V 26.327,00
V 156,85
V 270,11
V 167,77
F 171,52
V 203,61
F 199,67
X 201,84
F 218,17
-1,07
-1,23
-3,06
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-0,93
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-2,72
-2,56
-2,00
0,32
-1,65
-2,72
-0,88
-2,17
-2,08
-3,82
-0,74
-4,93
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-1,39
-3,99
-1,41
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-2,23
-3,12
-3,69
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-3,06
-2,98
-0,44
60/90
61/90
198/218
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210/218
66/151
222/239
13/54
18/93
161/187
179/187
43/45
136/239
111/118
196/218
21/118
BBVA
Ciudad BBVA- C/ Azul 4 Ed. Asia 3-C 28050 Madrid. Web. http://www.bbvaassetmanagement.com. Fecha v.l.: 23/04/18
1)BBVA Ahorro C. Plazo II
1)BBVA Ahorro Empresas
1)BBVA Bolsa Eur Finanzas
1)BBVA Ahorro Patrimonio*
1)BBVA Bolsa
1)BBVA Bolsa Asia MF*
1)BBVA Bolsa China
1)BBVA Bolsa Des.Sost. ISR
1)BBVA Bolsa Emerg. MF*
1)BBVA Bolsa Euro
1)BBVA Bolsa Europa
1)BBVA Bolsa Índice
1)BBVA Bolsa Índice Euro
1)BBVA Bolsa Japón
1)BBVA Bolsa I. Japon Cub.
1)BBVA Bolsa Latam
1)BBVA Bolsa Plan Dv Europa
1)BBVA Bolsa Plus
1)BBVA Bolsa Tec y Telecom
1)BBVA Bolsa USA
1)BBVA Bolsa I USA (Cub)
1)BBVA Bolsa USA Cubierto
1)BBVA Bonos Cash
1)BBVA Bonos Core BP
1)BBVA Bonos Corp Dur Cub
1)BBVA Bonos 2021
1)BBVA Bonos Corpor. LP
1)BBVA Bonos Corto Plazo Pl*
1)BBVA Bonos CP Gobiernos
1)BBVA Bonos Dólar CP
1)BBVA Bonos Dur Flexible
1)BBVA Bonos Duración
1)BBVA Bonos Euskofondo
1)BBVA Bonos Int. Flexible*
1)BBVA Bonos Int. Flexible *
1)BBVA Credito Europa
1)BBVA Retorno Absoluto*
1)BBVA Bonos Patrim VIII
1)BBVA Bonos Patrimonio XII
1)BBVA Bonos Valor Relativo
1)BBVA Dinero Fondtesoro CP
1)BBVA Gest. Conservadora*
1)BBVA Gestión Decidida *
1)BBVA Gestión Moderada*
1)BBVA M Ideas Cubierto MF*
1)BBVA Mi Inver. Bolsa Acc
1)BBVA Patrimonio VI
1)BBVA Solidaridad
1)BBVA&Par Euro Abs Return*
1)BBVA DIF Augustus*
1)Metrópolis Renta
1)Quality Commodities*
1)Quality Global*
1)Quality Inv. Conservadora*
1)Quality Inv. Decidida*
1)Quality Inv. Moderada*
1)Quality Mejores Ideas*
1)Quality Selec.Emerg.*
1)Accion Eurostoxx50 ETF
1)Acción Ibex 35 ETF
F
D
V
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
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V
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V
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I
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V
X
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R
V
V
V
V
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7,69
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24,61
25,65
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15,81
10,57
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1.451,09
10,72
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79/107
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5/13
40/107
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V
V
V
V
V
I
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-4,27
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2,50
-1,61
18/30
1/30
1/2
2/2
8/187
69/90
Bellevue Asset Management AG
. Fecha v.l.: 23/04/18
1)BB Adamant Biotech B
1)BB Adamant Med&Serv. B
1)BB African Opportunitie B
1)BB Entrepreneur Euro Sm B
1)BB Entrepreneur Europe B
1)BB Global Macro B
Bestinver Gestión
Juan de Mena, 8 28014 Madrid. María Caputto. Tfno. 902946294. Fecha v.l.: 23/04/18
Banque SYZ SA.
www.oysterfunds.com. Tfno. +41 (0)58 799 19 05. Email. oysterteam@syzbank.ch. Fecha
v.l.: 23/04/18
1)Dynamic Alloc. C EUR PF
1)Dynamic Alloc. N EUR PF
1)Emerg. Opport. C EUR HP
1)Emerg. Opport. N EUR HP
1)Euro Fixed Income C EUR
1)Europ. Corp. Bds C EUR
1)Europ. Corp. Bds C EUR D
1)Europ. Mid&S Cap C EUR PR
1)Europ. Mid&S Cap N EUR PR
1)Europ. Opport. C EUR PF
1)Europ. Opport. C EUR PR
1)Europ. Opport. N EUR PF
1)Europ. Selection C EUR
1)Europ. Selection I EUR
1)Europ. Subordin. Bd C EUR
1)Flexible Credit C EUR PR*
1)Global Convert. N EUR
1)Global Convert. C EUR
1)Global Convertibles I EUR
1)Global High Div. C EUR HP
1)Global High Yd C EUR HP
1)Italian Opport. C EUR PR
1)Italian Opport. N EUR PR
1)Italian Value C EUR PF
1)Italian Value N EUR PF
1)Japan Opport. C EUR HP PR
1)Japan Opport. N EUR HP PR
1)Market Neutral Europe C E
I 223,20
X 203,82
V 146,12
V 115,90
F 257,12
F 276,55
F 162,96
V 526,65
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V 469,16
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V 339,38
V 196,54
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F 162,37
F 144,09
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F 225,01
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F 205,29
V
44,37
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V 247,58
I 166,79
-0,49
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1,20
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-0,90
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2,36
2,21
-0,01
-0,07
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-1,44
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91/187
74/187
8/9
17/137
35/45
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4/11
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10/11
11/11
44/54
45/54
10/15
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1)Bestinver Bolsa
1)Bestinver Grandes Cias.
1)Bestinver Hedge Value*
1)Bestinver Internacional
1)Bestinver Mix Internac.
1)Bestinver Mixto
1)Bestinver Renta
BN
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211,84
65,36
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mm
1,09 23/84
4,02 31/107
1,38 16/239
-0,83 16/17
0,60 28/239
0,36 7/172
2,59
4/63
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O CUADRO PU D N CON AC AR HA A C RR D
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА What s News VK COM/WSNWS
Miércoles 25 abril 2018 Expansión 41
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
1)Parvest Sust. Eq. Europe
2)Parvest Eq USA SmCap
Tipo
V
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
116,42
241,97
Ranking
en el año
-0,60 78/187
0,27
9/18
BNY Mellon Global Funds, Plc
José Abascal 45 4ªPlanta 28003 Madrid. S. Livingstone. Tfno. 917445800. Web.
www.bnymellonim.com. Fecha v.l.: 23/04/18
1)BNYM AB Rtn Bond R
1)BNYM Abs Insight R*
1)BNYM Abs Rtn Eq R
1)BNYM Asian Eq A
1)BNYM Asian Inc A
1)BNYM Brazil Eq A
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1)BNYM Euroland Bd A
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1)BNYM Gl. Equity A
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1)BNYM Gl Real Rtn EUR A
1)BNYM Gl.Bd H hdgd
1)BNYM Gl.Bond A
1)BNYM Gl Sh-DtHYB
1)BNYM Japan All Cap Equity
1)BNYM Japan SC Eq Foc H Hd
1)BNYM Sml Cp Eurl A
1)BNYM S&P 500 Index A
1)BNYM US Dyn Value A
1)BNYM US Eq Incom Fd
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1)BNYM US Muni Infr Dt
2)BNYM Ln-Trm Gl Eq
I
I
I
V
V
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I
F
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F
V
V
V
V
V
I
X
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
F
V
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Buy & Hold Capital
Cultura 1 1 46002 Valencia. Tfno. 900 550 440. Email. info@buyandhold.es . Fecha v.l.:
23/04/18
1)B&H Acciones Europa A
1)B&H Acciones Europa C
1)B&H Flexible A
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1)B&H Renta Fija A
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V
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X
X
F
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10,00
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10,19
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Caixabank Asset Management
Paseo de La Castellana 51 28046 Madrid. Tfno. 934047700. Fecha v.l.: 20/04/18
1)Albus Extra
1)Albus Platinum
1)CB B Flot 2022
1)CB RF Dur Negativa Plus
1)CBK Ahorro Estandar
1)CBK Ahorro Plus
1)CBK Bol. Divid.Europa Est
1)CBK Bol. Divid.Europa Pl
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1)CBK Bol Sm. Caps Eur Pl
1)CBK Bolsa All Caps España
1)CBK Bolsa España 150
1)CBK Bolsa Gest España Es
1)CBK Bolsa Gest España Pl
1)CBK Bolsa Gest Euro Est.
1)CBK Bolsa Gest Euro Pl
1)CBK Bolsa Gest Europa Est
1)CBK Bolsa Gest Europa Pl
1)CBK Bolsa Índ. Esp Est
1)CBK Bolsa Índ. Euro Est.
1)CBK Bolsa Sel Asia Est.*
1)CBK Bolsa Sel Asia Pl*
1)CBK Bolsa Sel Emerg Est*
1)CBK Bolsa Sel Emerg Pl*
1)CBK Bolsa Sel Europa Est*
1)CBK Bolsa Sel Europa Pl*
1)CBK Bolsa Sel Global Est*
1)CBK Bolsa Sel Global Pl*
1)CBK Bolsa Sel Japón Est.*
1)CBK Bolsa Sel Japón Plus*
1)CBK Bolsa Sel USA Est*
1)CBK Bolsa Sel USA Pl*
1)CBK Bolsa USA
1)CBK Bolsa USA Div Cubier
1)CBK Comunicaciones
1)CBK Crecimiento Estandar*
1)CBK Crecimiento Plus*
1)CBK Destino 2022 Est*
1)CBK Destino 2022 Plus*
1)CBK Destino 2030 Est*
1)CBK Destino 2030 Plus*
1)CBK Destino 2040 Est*
1)CBK Destino 2040 Plus*
1)CBK Destino 2050 Est*
1)CBK Destino 2050 Plus*
1)CBK Diversif. Conservador*
1)CBK Diversificado Dinám.*
1)CBK DP Inflación 2024
1)CBK DP Julio 2018 Est.
1)CBK España R.F. 2019
1)CBK España RF 2022
1)CBK Estrat Flexibl Ex
1)CBK Estrat Flexibl Plu
1)CBK Evolución*
1)CBK Evolución Estandar*
1)CBK Evolucion Premiun*
1)CBK Fondtesoro LP Est.
1)CBK Fondtesoro LP Pl
1)CBK Gestión Alfa Ex
1)CBK Gestión Alfa Pl
1)CBK Gestión Total Plus
1)CBK Gestión 25 Plus
1)CBK Gestión 50 Plus
1)CBK Hzte. Enero 2018 Es
1)CBK Hzte. Enero 2018 II
1)CBK Interes 3
1)CBK Iter Extra
1)CBK Iter Pl
1)CBK Monetario Rdto. Est
1)CBK Monetario Rdto. Plat.
1)CBK Monetario Rdto. Plus
1)CBK Monetario Rdto. Prem.
1)CBK Multidivisa
1)CBK Multisalud Est
1)CBK Multisalud Plus
1)CBK Oportunidad Estandar*
1)CBK Oportunidad Plus*
1)CBK Renta F. Flex. Est.
1)CBK Renta F. Flex. Pl
1)CBK Renta Fija Dólar
1)CBK Rentas 2018 Est.
1)CBK Rentas Ene 2018 E.F.
1)CBK Rentas Ene 2018 Est.
1)CBK Rentas Ene 2018 Ex
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl.F
1)CBK Rentas Abril 2020 E.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Est
1)CBK Rentas Abril 2020 Ex
1)CBK Rentas Abril 2020 P.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Pl
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8,78
9,88
5,91
5,79
30,64
30,83
6,77
10,17
15,62
13,53
17,76
6,04
37,52
9,03
26,50
15,98
6,98
7,39
8,41
32,85
11,34
11,98
9,04
12,77
12,44
12,98
11,09
11,68
6,46
6,83
13,76
14,51
12,39
8,06
15,19
13,88
14,17
6,49
6,55
6,79
6,85
6,86
6,92
6,91
6,97
10,57
6,48
6,82
10,07
7,32
8,56
5,83
5,79
16,43
15,83
16,66
9,00
6,15
5,84
5,82
7,50
6,80
7,46
7,03
11,58
5,96
7,31
7,27
7,74
7,94
7,81
7,87
24,71
6,41
16,98
14,99
15,29
7,03
9,39
0,39
6,62
6,56
6,49
6,62
6,52
6,58
6,65
6,62
6,67
6,68
6,64
-0,61
-0,52
-0,06
-0,09
-0,09
-0,34
-0,12
-0,25
-0,03
2,79
-1,87
-0,67
-0,46
3,38
3,60
3,30
3,53
-1,06
-0,23
-1,74
-1,53
-2,25
-2,04
-0,44
-0,22
-2,29
-2,08
-1,89
-1,68
-0,47
-0,26
-2,75
-1,28
1,69
-0,20
-0,11
-1,61
-1,49
-1,74
-1,62
-1,73
-1,61
-1,86
-1,74
-1,04
-1,39
1,61
-0,37
-0,26
0,48
-1,59
-1,65
0,23
0,09
0,29
0,58
0,68
1,46
1,39
-0,66
-0,67
-1,03
-0,10
-0,18
0,03
-0,44
-0,38
-0,14
-0,14
-0,14
-0,14
-2,66
-4,72
-4,78
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-0,75
-0,32
-0,22
-2,02
-0,11
-0,11
-0,13
-0,10
-0,12
-0,11
-0,05
-0,09
-0,04
-0,02
-0,07
83/218
80/218
16/48
37/107
38/107
64/187
49/187
27/43
25/43
42/107
105/107
86/107
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3/84
1/84
5/187
4/187
99/107
52/84
18/47
12/47
44/93
39/93
68/187
55/187
162/239
143/239
21/54
16/54
42/151
34/151
115/151
62/151
15/35
19/172
15/172
143/218
133/218
150/218
144/218
149/218
142/218
161/218
151/218
19/25
10/13
1/21
130/145
124/145
37/145
87/109
89/109
3/109
4/109
2/109
33/145
29/145
16/218
18/218
85/218
59/75
54/63
97/145
108/145
5/131
35/109
29/109
52/131
54/131
58/131
53/131
117/137
21/30
23/30
56/172
77/239
127/145
21/137
9/18
99/145
100/145
101/145
21/48
23/48
22/48
91/145
95/145
15/48
14/48
17/48
Fondo
1)CBK Rentas Abril 2021 E.F
1)CBK Rentas Abril 2021 Est
1)CBK Rentas Euribor
1)CBK Rentas Euribor 2
1)CBK Rentas Jul 2019 E.F.
1)CBK Rentas Jul 2019 Est
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl.F.
1)CBK Rentas Oct 2018 EF
1)CBK Rentas Oct 2018 Est
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl.F
1)CBK RF Alta Cal Cred.
1)CBK RF Corporativa Est.
1)CBK RF Sel Emerg. Est*
1)CBK RF Sel Emerg. Pl*
1)CBK RF Sel Glb Est*
1)CBK RF Sel Glb Plus*
1)CBK RF Sel High Yield Est*
1)CBK RF Sel High Yield Pl*
1)CBK RF Subordinada Pl
1)CBK Sel Ret Absoluto Est*
1)CBK Sel Ret Absoluto Pl*
1)CBK Sel Tendencias Est.*
1)CBK Sel Tendencias Plus*
1)CBK Selección Alternativa*
1)CBK Valor Bolsa España
1)CBK Valor Bolsa España 2
1)CBK Valor Bolsa España 3
1)CBK Valor Bolsa Euro
1)CBK Valor Bolsa Euro 2
1)CBK Valor 90/75 Eurost
1)CBK Valor 95/30 Eurost
1)CBK Valor 95/50 Eurost 2
1)CBK Valor 95/50 Eurost 3
1)CBK Valor 95/50 Eust
1)CBK Valor 97/20 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost2
1)CBK Valor 100/30 Eurost
1)CBK Valor 100/30 Eurost 2
1)CBK Valor 100/45 Eurost.
1)CBK Valor 100/50 Eusrot
1)CBK Valor 100/50 Ibex
1)Microbank Fondo Ecológico*
1)Microbank Fondo Ético
Tipo
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F
F
F
F
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X
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I
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
6,75
6,72
6,20
6,05
6,68
6,64
6,66
6,70
6,60
6,56
6,59
6,63
9,31
8,00
8,98
6,87
6,29
7,30
9,46
8,30
6,59
6,14
6,59
9,76
10,15
5,97
6,89
6,37
6,05
6,31
6,42
6,29
6,29
5,94
6,00
6,11
6,13
6,17
6,29
6,31
6,14
6,45
6,23
6,17
8,56
8,04
0,30
0,25
1,18
1,09
-0,23
-0,28
-0,25
-0,20
-0,21
-0,24
-0,22
-0,18
-0,66
-0,77
0,80
0,94
-0,90
-0,77
-0,88
-0,75
-0,76
0,24
0,27
-1,03
-0,83
-0,39
3,17
-1,43
-1,60
-1,01
-0,97
-0,91
-0,01
-0,14
-0,07
-0,40
0,16
-0,08
-0,17
-0,13
0,00
-0,41
-0,86
-0,59
-2,77
-0,80
Ranking
en el año
44/145
49/145
26/113
29/113
118/145
125/145
31/48
28/48
117/145
120/145
30/48
27/48
137/145
42/116
5/87
4/87
46/137
42/137
55/118
46/118
63/75
15/90
1/14
115/218
98/218
44/90
1/48
43/48
45/48
41/48
39/48
38/48
13/48
25/48
18/48
32/48
8/48
19/48
26/48
24/48
10/48
34/48
37/48
36/48
5/7
12/19
Caja Ingenieros Gestión
Casp 88 08010 Barcelona. Anna Torrademé. Tfno. 933116711. Fecha v.l.: 23/04/18
1)C. Ing. Bolsa Euro Plus
1)C. Ing. Bolsa Usa
1)C .Ing. Environment ISR
1)C. Ing. Emergentes
1)C. Ing. Fondtesoro C.P.
1)C. Ing. Gest. Alternativa*
1)C. Ing. Gestión Dinámica*
1)C. Ing. Global
1)C. Ing. Iberian Equity
1)C. Ing. Premier
1)C. Ing. Renta
1)C. Ing. 2018 Infl. Garant
1)C. Ing. 2019 Bolsa Eur G
1)C. Ing. 2019 Ibex Garant.
1)Fonengin ISR
V
V
I
V
D
I
I
V
V
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R
G
G
G
I
7,32
10,15
98,08
13,73
897,46
6,07
99,84
7,53
9,97
703,65
13,89
102,22
7,21
101,54
12,59
0,02
-2,95
0,25
-3,14
-0,33
-0,60
-1,52
-2,09
1,37
-0,51
-0,52
-0,96
-0,54
-0,33
-0,32
48/84
119/151
6/19
56/93
122/131
10/25
6/10
146/239
58/107
33/137
39/172
105/113
98/113
88/113
8/19
Caja Laboral Gestión
P. José M. Arizmendiarrieta,5 20500 Mondragón. Aitor García Santamaría. Tfno.
943790114. Fecha v.l.: 23/04/18
1)CL Bolsa
1)CL Bolsa Garantizado IX
1)CL Bolsa Garantizado XV
1)CL Bolsa Garantizado XVI
1)CL Bolsa Garantizado XVII
1)CL Bolsa Japón
1)CL Bolsa USA
1)CL Bolsas Europeas
1)CL Crecimiento
1)CL Patrimonio
1)CL Renta Asegurada IV
1)CL Renta Asegurada V
1)CL Renta Fija Euro
1)CL Renta Fija Gar. I
1)CL Renta Fija Gar. V
1)CL Renta Fija Gar VII
1)CL Renta Fija Gar VIII
1)CL Renta Fija Gar X
1)CL Renta Fija Gar. XI
1)CL Renta Fija Gar XII
1)LK Bolsa Universal
1)Laboral Kutxa Ahorro
1)Laboral Kutxa Aktibo Eki
1)Laboral Kutxa Aktibo Ipar
1)Laboral Kutxa Bolsa G VI
1)Laboral Kutxa Bolsa G XIX
1)Laboral Kutxa Bolsa G XX
1)Laboral Kutxa Bolsa G XXI
1)Labora Kutxa Bolsa G XXII
1)Laboral K Bolsa G XXIII
1)Lab. Kutxa Euribor G III
1)Laboral.Kutxa B.G XXIV
1)Laboral Kutxa Dinero
1)Laboral Kutxa Futur
1)L.K. Euribor Garantizado
1)Laboral Kutxa Konpromiso
1)Laboral Kutxa RF Gar III
1)Laboral Kutxa RF Gar XIII
1)Laboral Kutxa RF Gar XIV
1)Laboral Kutxa RF Gar XV
1)Laboral Kutxa RF Gar XVI
1)Laboral Kutxa RFGar XVII
1)LK Mercados Emergentes
1)LK Selek Balance
1)LK Selek Base
1)LK Selek Extraplus
1)LK Selek Plus
1)CL Renta Fija A Largo
V
20,47
G
10,12
G
9,14
G
11,51
G
6,18
V
7,68
V
10,32
V
7,95
R
12,90
M
14,17
G
12,88
G
11,65
F
7,47
G
7,87
G
10,94
G
6,56
G
7,62
G
7,54
G
9,54
G
7,65
V
7,04
F
10,65
M
5,90
R
6,68
G
9,91
G
11,27
G
10,82
G
9,24
G
6,16
G
6,12
G
10,77
G
6,05
D 1.159,45
V
6,09
G
6,10
I
6,47
G
11,91
G
11,93
G
9,71
G
10,29
G
6,18
G
6,00
V
9,18
R
6,02
M
7,05
R
7,86
R
7,54
F
9,29
-1,09
-0,64
-0,29
-0,43
-0,14
-3,97
-1,58
-1,26
0,05
-0,55
-0,33
-0,20
-0,80
0,06
0,95
0,93
1,33
-0,32
-0,17
0,00
-1,82
-0,13
-0,81
-0,50
0,85
-0,11
-0,03
0,27
0,04
0,07
1,53
0,87
-0,18
1,60
0,69
0,74
0,50
-0,01
0,38
0,40
-2,22
-0,67
-0,70
-0,83
-0,42
0,24
101/107
100/113
84/113
93/113
77/113
46/54
73/151
119/187
23/63
55/75
53/60
41/60
103/107
32/60
11/60
13/60
3/60
50/60
39/60
33/60
133/239
54/107
57/109
38/172
36/113
73/113
70/113
59/113
67/113
65/113
20/113
34/113
88/131
17/113
2/19
17/60
20/60
34/60
25/60
24/60
43/93
44/172
61/75
58/172
29/172
51/145
Fondo
1)Cand. Bds Tot Ret C C
1)Cand. Bds Tot Ret Def C C
1)Cand. Divers.Futures C C
1)Cand. Dyn LgSh Dig Eq C C
1)Cand. Eq.L Aust C C
1)Cand. Eq.L Biotec C C
1)Cand. Eq.L Biotec C C
1)Cand. Eq.L Em Mkts C C
1)Cand. Eq.L EMU C C
1)Cand. Eq.L Eu. Inn C C
1)Cand. Eq.L Eu. OptQua C C
1)Cand. Eq.L Eu.Conv C C
1)Cand. Eq.L Europe C C
1)Cand. Eq.L Germany C C
1)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
1)Cand. Gbl Alpha C C
1)Cand. GF US EqOpp C C
1)Cand. GF US HYCor C C
1)Cand. Indx Arbitrage C
1)Cand. Lg Sh Credit C
1)Cand. Mon.Mkt Eur AAA C C
1)Cand. Mon.Mkt Eur. C C
1)Cand. Monetaire SIC C
1)Cand. Quant-Eq.Eur C C
1)Cand. Quant-Eq.MF EMU CC
1)Cand. Quant-Eq.MF Glb C C
1)Cand. Quant-EqUSA C C
1)Cand. Quant-EqUSA C C
1)Cand. Risk Arbitrage C
1)Cand. SRI Bd Eur.Corp C C
1)Cand. SRI Bd Eur.Sh.T C C
1)Cand. SRI Bd Eur. C C
1)Cand. SRI Bd Global C C
1)Cand. SRI Bd Gb HghYd C C
1)Cand. SRI Eq Em Mkt C C
1)Cand. SRI Eq EMU C C
1)Cand. SRI Eq Europe C C
1)Cand. SRI Eq World C C
1)Cand. SRI Money MktEur CC
1)Cand. Sust Eur ST B CC
1)Cand. Sust Eur. B C C
1)Cand. Sust Euro Crp B C C
1)Cand. Sust Europe C C
1)Cand. Sust High C C*
1)Cand. Sust Low C C*
1)Cand. Sust Md C C*
1)Cand. Sust Wld Bd C C
1)Cand. Sust World C C
1)Cleo Index Europe Eq C C
1)Cleo Index Usa Eq C C
2)Cand. Bds CrOpp. CUSDH C
2)Cand. Bds EmDeb LocCu C C
2)Cand. Bds EMs C C
2)Cand. Bds Eur. HY C C
2)Cand. Bds Total Ret C C
2)Cand. Bds USD C C
2)Cand. Eq.L Asia C C
2)Cand. Eq.L Biotec C C
2)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
2)Cand. GF U.S. Eq Opp. C C
2)Cand. GF US HYCorp Bd C C
2)Cand. Mon.Mkt Usd C C
2)Cand. Quant-Eq.USA C C
2)Cand. SRI Bd Em Mkt C C
2)Cand. SRI Eq North Am C C
2)Cand. Sust N. Am. C C
2)Cleo Index USA Eq C C
3)Cand. Eq.L Japan C C
3)Cand. SRI Eq.Pacific C C
3)Cand. Sust Pacific C C
4)Cand. Eq.L United Kin C C
5)Cand. Eq.L Switz C C
6)Cand. Eq.L Aust C C
6)Cand. Eq.L Aust R C
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
I 137,05
I 149,63
I 9.377,88
V 152,03
V 195,95
V 127,37
V 148,53
V 876,99
V 102,58
V 2.033,01
V 115,64
V 161,59
V 1.016,22
V 472,35
V 165,70
I 1.099,73
V 135,75
F 104,47
I 1.371,88
F 1.163,23
D 104,34
D 526,85
D 1.054,93
V 2.620,00
V 1.293,09
V 169,15
V 1.319,10
V 1.936,88
I 2.515,72
F 102,92
F
99,95
F 100,53
F
91,74
F
98,47
V 116,22
V 125,21
V 115,07
V
96,36
D 1.128,77
F 254,25
F 366,80
F 471,49
V
26,01
R 411,61
M
4,62
R
7,00
F 3.079,88
V
28,37
V 180,43
V 276,12
F 159,28
F 100,10
F 2.564,10
F 176,34
F 152,92
F 945,24
V
27,66
V 547,75
V 202,48
V 152,08
F 115,77
D 526,80
V 3.021,73
F 109,09
V 117,82
V
46,52
V 205,78
V 23.858,00
V 16.064,14
V 3.810,00
V 393,03
V 915,12
V 1.258,97
V 136,35
0,15
-0,48
-2,89
0,56
-3,46
-4,50
-3,73
-0,69
-1,90
-2,04
-1,30
-2,98
-2,41
-4,57
1,06
0,91
-2,11
-1,97
-0,32
-0,33
-0,14
-0,24
-0,14
1,43
2,72
-1,70
-1,46
-3,30
-0,77
-0,71
-0,24
0,05
-2,00
-1,43
-1,32
-1,32
-1,92
-2,79
-0,22
-0,27
-0,02
-0,88
-1,81
-2,19
-1,47
-1,78
-2,15
-2,94
-1,15
-1,89
-1,46
-0,16
-4,42
-1,52
-1,08
-4,57
-1,86
-4,75
0,79
-2,34
-2,24
-1,51
-3,45
-4,14
-4,40
-4,49
-2,16
1,93
-1,87
-1,90
-0,48
-6,01
0,89
1,13
Ranking
en el año
18/90
46/90
80/90
22/35
6/6
20/30
13/30
14/93
74/84
149/187
124/187
177/187
169/187
10/10
19/35
6/90
91/151
82/118
1/4
18/116
60/131
108/131
62/131
17/187
6/84
126/239
67/151
129/151
2/4
32/116
82/107
76/145
97/137
70/118
26/93
68/84
144/187
48/93
101/131
87/107
87/145
52/116
139/187
61/63
74/75
59/63
100/137
193/239
112/187
83/151
72/116
15/87
75/87
72/118
54/137
20/32
20/47
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20/35
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3/25
134/151
72/87
143/151
144/151
93/151
1/54
3/15
4/15
5/8
4/4
2/6
1/6
CapitalatWork Int`l
Avda. Concha Espina 63 4º Dcha. 28016 Madrid. Tfno. 917812410. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Asian Eq at Work E*
1)Cash + at Work E
1)Cash Govies at Work C
1)Contrarian Eq at Work E
1)Corporate Bonds at Work E
1)European Eq at Work E
1)Government Bds at Work E*
1)Inflation at Work E
2)American Eq at Work E
V
F
F
V
F
V
F
F
V
196,15
149,22
123,43
558,99
259,04
550,19
161,36
174,41
355,50
-0,33
-0,82
-2,14
-2,66
-2,71
-2,47
-3,12
93/107
138/145
150/239
83/116
174/187
18/21
126/151
Carmignac Gestion Luxembourg
Spain Branch Paseo de Eduardo Dato nº 18 28010 Madrid. www.carmignac.es. Tfno. (+34)
914361727. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Cap + A EUR Acc
1)Commodit A EUR Acc
1)Commodit E EUR Acc
1)Em Disc A EUR Acc
1)Em Patrim A EUR Acc
1)Em Patrim E EUR Acc
1)Emergents A EUR Acc
1)Emergents E EUR Acc
1)Eur-Entrepr A EUR Acc
1)Euro-Patrim A EUR Acc
1)Gde Europe A EUR Acc
1)Gde Europe E EUR Acc
1)Investiss A EUR Acc
1)Investiss E EUR Acc
1)Patrim Inc A EUR
1)Patrim Inc E EUR
1)Patrimoine A EUR Acc
1)Patrimoine E EUR Acc
1)Profil Réac50 A EUR Acc
1)Profil Réac75 A EUR Acc
1)Profil Réac100 A EUR Acc
1)Sécurité A EUR Acc
1)Un Glb Bd A EUR Acc
I
V
V
V
R
R
V
V
V
R
V
V
V
V
R
R
R
R
R
R
X
F
F
1.166,88
316,18
92,93
1.475,02
116,29
110,78
873,35
128,71
360,03
361,80
200,04
111,25
1.236,87
180,15
88,26
86,93
649,10
161,44
185,85
231,10
214,10
1.767,42
1.421,39
-0,73
2,43
2,24
-3,76
-3,41
-3,64
-8,09
-8,31
-3,54
1,23
0,88
0,65
2,53
2,30
-1,96
-2,11
-0,10
-0,15
-0,63
-1,64
-2,64
0,92
1,39
56/90
2/11
3/11
73/93
160/172
163/172
90/93
92/93
42/43
6/63
23/187
28/187
11/239
13/239
129/172
131/172
13/172
16/172
43/172
119/172
188/218
1/107
4/137
Cartesio Inversiones SGIICC, SA
Plaza de Rubén Darío 3 28010 Madrid. Alicia Pérez Vioque. Tfno. 91 310 62 40. Email.
info@cartesio.com. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Cartesio X
1)Cartesio Y
1)Pareturn Cartesio Equity
1)Pareturn Cartesio Income
M 1.871,14
X 2.262,69
X 163,33
M 130,06
0,04 17/75
0,62 30/218
0,44 35/218
-0,14 30/75
Clariden Leu Ltd.
www.clariden.lu Hotline(Spain). Tfno. 900994164. Fecha v.l.: 23/04/18
Candriam
Castellana 141 Pta. 18 28046 Madrid. Tfno. 917498014. Web. http://contact.Candriam.com. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Cand. Bd EurGovInv.Gr C C
1)Cand. Bds Conv Def C C
1)Cand. Bds Credit Opp. C C
1)Cand. Bds Em Debt LC C C
1)Cand. Bds Em. Mkts C C
1)Cand. Bds Eur. C C
1)Cand. Bds Eur. Conver C C
1)Cand. Bds Eur. Corp C C
1)Cand. Bds Eur. Gov C C
1)Cand. Bds Eur. HY C C
1)Cand. Bds Eur. Lg T C C
1)Cand. Bds Eur. Sh T C C
1)Cand. Bds EurCorExFin C C
1)Cand. Bds Gbl Gov. C C
1)Cand. Bds Gbl HY C C
1)Cand. Bds Gbl Infl.SD C C
1)Cand. Bds Gbl SovQual C C
1)Cand. Bds Inter C C
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
1.013,07
129,45
198,76
81,78
1.329,14
1.178,26
3.514,44
7.409,94
2.331,91
1.123,96
8.506,55
2.092,74
170,50
131,98
206,08
139,30
109,37
989,20
0,45
-0,43
-0,33
0,04
-3,21
0,26
-1,31
-0,81
0,76
-0,27
0,84
-0,16
-0,76
-0,87
-1,46
-0,43
-1,46
-1,60
38/145
15/45
17/116
12/87
51/87
46/145
31/45
48/116
25/145
13/118
22/145
66/107
40/116
44/137
71/118
10/21
79/137
83/137
1)CL (Lux) Biotech Eq H*
1)CL (Lux) Energy Eq H*
1)CL (Lux) Infrastr. H EUR*
2)CL (Lux) Biotech Eq B*
2)CL (Lux) Biotech Eq IB*
2)CL (Lux) Emerging Mkt. B
2)CL (Lux) Emerging Mkt. IB
2)CL (Lux) Energy Eq B*
2)CL (Lux) Infrastr. IB*
2)CL (Lux) Infrastructure B*
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
290,15
63,06
120,30
444,83
493,42
162,43
154,46
79,01
166,83
152,65
0,07
0,29
-
9/93
8/93
Cobas Asset Management
José Abascal 45 28003 Madrid. Rocio Recio. Tfno. 900 15 15 30. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Cobas Concentrados*
1)Cobas Grandes Cias.
1)Cobas Iberia
1)Cobas Internacional
1)Cobas Renta
1)Cobas Selección
I
V
V
V
M
V
87,36 -12,64
1/2
103,60 -2,09 145/239
114,24
3,66 32/107
103,11 -2,51 173/239
99,44 -1,13 71/75
107,65 -2,19 153/239
Credit Agricole Bankoa Gestión
Av. de la Libertad 5 Planta 5 20004 S.Sebastián. Javier Hoyos Oyarzabal. Tfno. 943285799.
Email. fondos@creditagricole-mercagestion.com. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Bankoa-Ahorro Fondo
1)Bankoa Bolsa
D 114,05
V 1.375,13
-0,22 100/131
-1,21 102/107
Fondo
Tipo
1)CA Bankoa Horizonte 2026
1)CA Bankoa Objetivo 2022
1)CA Bankoa Objetivo 2022II
1)CA Mercaeuropa Euro*
1)CA Mercapatrimonio
1)CA Selección*
1)CA Selecci. Estrategia 20*
1)CA Selecci. Estrategia 50*
1)CA Selecci. Estrategia 80*
1)Fondgeskoa
F
O
O
V
M
I
M
R
V
R
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
99,77
105,25
103,70
7,10
16,38
6,93
98,18
108,12
947,97
249,64
0,71
0,34
0,45
-0,39
-0,91
-0,70
-1,48
-2,17
-2,47
-1,14
26/145
5/48
4/48
56/84
67/75
12/25
83/109
135/172
171/239
56/63
F 129,42
V 2.839,69
V 485,75
R 173,73
R 175,99
M 173,02
R 143,32
V
12,37
V 3.086,46
I
99,08
F 149,62
F 139,49
F 304,15
R 273,94
R 263,38
M 261,44
V
22,59
V
56,45
F 115,17
F 529,93
R 199,29
R 206,32
M 172,56
F 111,56
-0,62
2,06
9,53
-1,81
-1,64
-1,37
-0,50
-0,08
2,64
-2,04
-1,34
-2,69
-3,11
-2,85
-3,36
-1,48
-0,41
-2,48
-3,54
-4,18
-4,66
-3,76
-2,50
27/116
1/2
1/11
125/172
118/172
78/109
37/172
45/239
7/43
73/90
140/145
84/116
Credit Suisse Asset Management
. Institucionales: 917916000. Fecha v.l.: 23/04/18
1)CS BF (Lux) Corp SD EUR B
1)CS EF Small Cap Germany
1)CS Equity Italy
1)CS Portf. F.Growth Euro-B
1)CS Portfol. F.Balan.Euro
1)CS Portfol. F.Incom.Euro
1)CS Portfolio Reddito
1)CSEF (Lux) Global Value B
1)CSEF (Lux) S&M C.Europe B
1)CSF (Lux) Target Volat EB
1)CSF Rel Return Engineer
2)CS BF (Lux) Corp SD USB B
2)CS Bond High Yield US*
2)CS Portfolio Balance US$
2)CS Portfolio Growth US$
2)CS Portfolio Income US$
2)CSEF USA Value
2)CSF DJ-AIG Commodity USD
5)CS BF (Lux) Corp SD CHF B
5)CS Bond SFR
5)CS Portfolio Balanced SFR
5)CS Portfolio Growth SFR
5)CS Portfolio Income SFR
5)CSBF Inflation Linked Sfr
Fondo
Tipo
DM Am
G w
DM
DM m
M
DM
DM
DM
Am
DM
DM
DM H
D
DM
U
D
DM Am
G w
DM
DM
Am
HN
A
m
m
A
A
A
D N
A
D N
D NAM H A
D NAM H
152/172
145/172
105/109
68/151
8/8
81/116
3/3
166/172
168/172
1/2
19/21
M
M
Credit Suisse Gestión S.A
Ayala 42 Planta 5ª - A 28001 Madrid. Tfno. +34 917915700. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Active Value Selection*
1)Credit Suisse Bolsa
1)CS Corto Plazo
1)CS Director Bond Focus*
1)CS Director Flexible*
1)CS Director Growth*
1)CS Director Income*
1)CS Duración 0-2
1)CS Equity Yield FI
1)CS Estrategia Global*
1)CS Europe Small & Mid Cap
1)CS Global AFI*
1)CS Global F Gest Activa*
1)CS Global Market Trends A*
1)CS Hybrid & Subord Debt
1)CS Renta Fija 0-5
1)WF CS Equity Spain
X
9,98
V 168,62
D
12,98
I
8,76
I
15,83
I
25,25
I
13,08
F 1.116,69
R
8,73
X
7,12
V
15,20
X
5,31
R
12,50
X
11,16
F
10,52
F 922,80
V 160,94
1,31
-0,08
-0,36
-1,17
-1,26
-2,56
0,10
1,05
-0,98
0,45
-0,52
-0,39
-2,78
0,32
0,53
3,21
60/107
26/131
7/25
8/13
5/10
19/20
14/107
9/63
110/218
23/43
78/218
26/172
192/218
10/137
36/145
35/107
Degroof Petercam SGIIC
Diagonal 464 08006 Barcelona. Anna Amorós. Tfno. 934458580. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Degroof Eq Emu Beha Vl*
1)DP Ahorro Corto Plazo
1)DP Bolsa Española
1)DP Flexible Global*
1)DP Fondos RV Global*
1)DP Fonglobal*
1)DP Fonselección*
1)DP Renta Fija
1)DP Salud
1)DPAM Eqs L Emu HighDiv YB*
1)DPAM Eqs L Europe Beha Vl*
1)DPAM Glbl Strat L High B*
1)DPAM Glbl Strat L Med Low*
1)DPAM Glbl Strat L Low B*
1)DPAM Glbl Strat L Med B*
V
F
V
X
V
R
X
F
V
V
V
V
X
M
R
99,29
12,57
8,32
18,95
14,18
12,55
4,11
19,49
19,77
109,45
46,69
99,02
66,20
86,08
114,65
0,08
-1,39
-0,78
-0,73
-0,72
-0,52
-0,20
-3,03
-
17/107
103/107
94/218
76/239
48/172
79/218
115/145
10/30
W
w
A
A
A
A
G
U
Am
Am
Am
Am
A
A
A
AA
m H
U
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M
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M
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M
D
m
M
m
M D
H
m
A
m
A
m
Deka International (DekaBank)
D
D
Paseo de la Castellana,141,8º 28046 Madrid. Ana Guzmán Quintana. Tfno. 915726693.
Email. ana.guzmanquintana@deka.de. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Deka-ConvergenceAktien CF
1)Deka-ConvergenceRenten CF
1)DekaLux-Deutschland TF
1)DekaLux-MidCap TF
1)Inst.Liquid.Garant CF(T)
m
m
V 154,12
F
45,58
V 129,84
V
76,84
D 5.769,70
-4,81
-1,89
-0,67
-2,01
0,00
9/19
2/3
4/10
38/43
9/131
m
A
G w
G w
H
H
DWS Investments (Deutsche Bank)
Pº de la Castellana, 18 9133555575 28046 Madrid. Elena Giner. Tfno. 9133551073. Fecha
v.l.: 23/04/18
1)DB Multiestrellas
1)DB Tal Gest Conserv*
1)DB Tal Gest Flexible*
1)DB Talento Bolsa Global*
1)Deut Inv I e Bd Prem
1)Deut Inv I e Bd Short
1)Deut Inv I Convert
1)Deut Inv I e Gov Bds
1)Deut Inv I Asia SMCap
1)Deut Inv I Braz Eq
1)Deut Inv I China Bds
1)Deut Inv I Chinese Eq
1)Deut Inv I EM Corps
1)Deut Inv I EM T Divid
1)Deut Inv I Euro Corp Bd
1)Deut Inv I Euro HY Corp
1)Deut Inv I Europ SCap
1)Deut Inv I German Eq
1)Deut Inv I Gl Agribus
1)Deut Inv I Gl Infra
1)Deut Inv I Glb Themat
1)Deut Inv I Glob EM Eq
1)Deut Inv I Global Bds
1)Deut Inv I Gold&Prec
1)Deut Inv I Latam eq
1)Deut Inv I Multi Opp
1)Deut Inv I MultiA In
1)Deut Inv I New Resces
1)Deut Inv I ShortD Crd
1)Deut Inv I Top Div
1)Deut Inv I Top Euro
1)Deut Inv I Top Europe
1)Deutsche Crec Cons A*
1)DWS Acciones Español*
1)DWS Ahorro
1)DWS Akt Strat Deutch
1)DWS Biotech
1)Deutsche Crec Moderado A*
1)DWS Con DJE Alpha Ren
1)DWS Con Kaldemorgen
1)DWS Covered Bond Fund
1)DWS Crecimiento A*
1)DWS Crecimiento B*
1)Deutsche Crec Cons B*
1)DWS Deutschland
1)DWS Eurorenta
1)DWS Floating Rate Nt
1)DWS Fondepósito A
1)DWS Fondepósito B
1)DWS Global Growth
1)DWS Hi Inc Bd Fund*
1)DWS Inst Money Plus
1)DWS Invest Europen Eq. FC
1)DWS Mixta
1)DWS Top Europe
2)Deut Inv I Africa
2)Deut Inv I RREEF
EDM Gestión S.A.
Castellana 78 2804
DM A
O
I
I
V
11,22
10,19
10,43
10,68
-1,57 44/48
-0,84 13/25
-1,58 68/90
-2,04 139/239
F
F
147,00
147,87
-0,33
0,14
6/9
12/107
F
172,11
-0,34
13/45
F
190,03
0,90
1/9
V 230,57
V
89,89
F 123,23
V 235,86
F 138,02
V 110,44
F 158,53
F 152,12
V 249,14
V 202,85
V 133,46
V 128,09
V 134,47
V 242,21
F 101,37
V
62,09
V 107,77
X 112,90
X 101,64
V 143,49
F 131,51
V 185,68
V 200,03
V 188,02
M
10,63
V
38,77
D 1.329,19
V 424,97
V 178,40
R
12,22
M 122,86
X 137,56
F
56,52
R
12,01
R
12,27
M
10,76
V 238,32
F
55,24
F
84,34
D
7,90
D
8,03
V 110,09
F
26,49
D 13.987,45
V 214,65
R
31,44
V 145,18
V
79,77
V 122,39
0,19
0,08
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0,73
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0,69
0,01
-2,04
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2,01
-0,19
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-0,14
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1,48
-1,27
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1/2
4/4
2/12
5/23
44/87
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3/4
232/239
96/239
25/93
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17/22
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20/116
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37/84
65/84
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1/10
16/30
m
76/109
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8/10
9/9
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39/131
46/239
51/131
80/187
5/63
122/187
1/93
15/23
m
m
M
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G MA
M H
G MA
M
G m
G
G
D
HDG
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G
G
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D
A A
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Am
A
A
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m M
m
m
M A
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M D
D
D
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА What s News VK COM/WSNWS
42 Expansión Miércoles 25 abril 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
2)FF Global Demographic
2)FF Global Property
2)FF Global Strategic Bond
2)FF International Bond
2)FF International Fund
2)FF US Dollar Bond
2)FID Inst Liq USD A-Acc
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
19,38
V
15,30
F
10,10
F
13,57
V
17,77
F
15,17
D 17.401,17
Ranking
en el año
0,86
-5,16
-2,77
-1,86
-2,22
-4,34
-1,50
21/239
13/23
123/137
94/137
157/239
12/32
2/25
-3,51
-2,96
-3,69
-0,11
-0,65
0,89
-0,18
0,83
2,21
-1,07
-1,95
-0,69
-1,91
-0,71
-2,54
-2,74
-2,93
-0,20
0,72
-1,41
-0,72
-1,12
-0,24
-4,81
-0,84
-5,19
-0,87
-0,81
-4,58
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5,84
-2,14
1,13
-0,16
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-1,96
-1,75
-0,45
-3,37
-2,28
1,42
2,34
-1,62
0,07
-4,09
-3,39
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-3,39
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-1,15
-3,27
-5,17
-0,73
-7,68
-1,92
-2,22
3,70
5,19
-2,03
3,03
0,69
-2,37
5,68
-5,08
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-2,16
-1,63
-2,28
-2,06
-1,44
0,86
-5,37
-1,78
2/2
120/151
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32/63
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19/145
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146/187
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143/187
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140/172
2/2
148/172
2/10
4/10
9/13
73/239
3/30
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33/35
63/172
93/107
2/3
131/239
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24/54
1/47
2/13
4/13
6/13
9/13
10/13
12/13
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95/137
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1/1
1/1
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25/54
4/5
3/3
2/8
3/4
4/6
Fidelity Worldwide (Distribución)
V 1.367,00
V
8,70
F
11,99
R
18,21
V
22,86
F
13,62
D
9,17
V
10,95
V
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V
53,52
V
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F
10,14
V
47,28
R
12,58
R
11,50
V
55,81
R
12,24
V
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V
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V
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V
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V
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V
49,24
V
13,25
V
20,13
V
9,82
R
19,37
V
73,40
V
48,28
V
47,29
V
40,58
V
1,51
V
7,90
X
31,84
X
42,68
X
36,93
X
39,16
X
32,84
X
33,03
F
8,43
V
22,31
V
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V
24,19
V
50,10
V
35,82
V
53,42
V
74,96
F
11,93
V
29,95
V
26,75
R
11,79
V
3,98
V
69,32
V
17,55
V
13,79
V 257,90
V
28,27
F
1,16
V
57,75
V
37,85
V
46,81
V
39,09
V
60,18
V
9,64
V
13,21
V
63,11
F
6,97
D
11,81
F
12,36
V 36.361,00
V 201,60
V 2.519,00
F
0,33
V
2,92
V
61,04
V
57,95
Fidentiis Gestión SGIIC SA
Velazquez 138 L-10 28006 Madrid. Enrique Parra/Silvia Mesia. Tfno. 915662480. Fecha v.l.:
23/04/18
1)Tordesillas Fil*
1)Tordesillas Global Stra I
1)Tordesillas Iberia A
1)Tordesillas Iberia I
1)European Financ OPP A
1)European Financ OPP I
1)European Megatrends
1)Global Strategy A
1)Global Strategy Z
1)Iberia Long Short I
I
X
V
V
V
V
I
X
X
V
14,35
10,88
14,24
17,33
10,85
11,03
10,50
10,55
10,44
10,93
0,68
8/17
3,80 5/218
4,65 26/107
4,81 23/107
4,87
2/13
5,01
1/13
2,51
1/19
3,82 4/218
3,94 2/218
1,35 59/107
Fonditel Gestión SGIIC S.A.U.
Pedro Texeira 8 3º 28020 Madrid. Tfno. 915982620. Fecha v.l.: 20/04/18
1)Fonditel Albatros
1)Fonditel Dinero
1)Fonditel Lince A
1)Fonditel RF Mx Internac.
1)Fonditel Smart Beta
X
D
V
M
I
9,84
4,78
7,17
7,99
5,67
-0,30
-0,20
1,31
-0,55
-0,38
66/218
93/131
61/107
44/109
43/90
Franklin Templeton I. F.
Ortega y Gasset 29 6ª planta 28006 Madrid. Tfno. 914263600. Web. www.franklintempleton.com.es. Fecha v.l.: 23/04/18
1)F Brazil Opp A EUR-H1
1)F European Growth A
1)F European SmC Growth A
1)F Gb Real Estate A EUR-H1
1)F Glod&P Metals A EUR-H1
1)F India A
1)F Mult-Asset Income A EUR
1)F Mutual European A
1)F Mutual Gb Dscv A EUR-H2
1)F Natural Resources A EUR
1)F Strategic In A EUR-H1
1)F Technology A
1)F Wrld Perspectives A EUR
1)FT Gbl Eqty Strg A EUR-H1*
1)FT Gbl F Strg A EUR-H1
1)FT Gbl Sukuk A EUR
1)T Africa A EUR-H1
1)T Asian Bond A EUR-H1
1)T Asian Growth A EUR-H1
1)T Asian SCo A EUR
1)T BRIC A EUR-H1
1)T Eastern Europe A
1)T Emer Mkt A EUR-H1
1)T Emer Mkt Blncd A EUR-H1
1)T Emer Mkt Bond A EUR-H1
1)T Emer Mkt Small Co.A EUR
1)T Euro High Yield A
1)T Eurpean Corp Bond A EUR
1)T Frontier Mkt A EUR-H1
1)T Gbl Balanced A EUR-H1
1)T Gbl Bond A EUR-H1
1)T Gbl Bond (Eur) A
1)T Gbl Hgh Incme Bnd A EUR*
1)T Gbl High Yield A EUR
1)T Gbl Income A
V
V
V
V
V
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X
V
V
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F
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R
F
V
F
V
V
V
V
V
V
F
V
F
F
V
X
F
F
F
F
X
10,35
16,38
39,82
14,88
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39,39
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15,21
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9,37
11,12
9,29
12,09
25,17
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11,78
24,07
10,05
9,86
11,49
14,98
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13,18
12,07
20,26
20,67
16,02
12,99
12,93
21,24
Tipo
1)T Gbl Totl Retrn A EUR-H1
1)T Latin America A EUR
2)F High Yield A
2)T China A
2)T Shariah Asia Gwth A USD*
2)T Shariah Gb Equity A USD
F
V
F
V
V
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
21,25
8,61
17,85
29,93
11,02
13,64
Ranking
en el año
0,43 8/137
5,64
4/22
-2,98 110/118
1,39
4/23
-0,47 56/239
GCO Gestión de Activos
Cedaceros 9 Planta baja 28014 Madrid. Esther Luque Sánchez. Tfno. 914328660. Fecha v.l.:
23/04/18
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 23/04/18
S)FF Nordic Fund
1)FF America Fund
1)FF Emerging Mkt Debt
1)FF Euro Balanced Fund
1)FF Euro Blue Chip Fund
1)FF Euro Bond Fund
1)FF Euro Cash Fund
1)FF EURO STOXX 50TM
1)FF Europ. Small Cos
1)FF European Dynamic Gr
1)FF European Growth
1)FF European High Yld
1)FF European Large Co
1)FF Fidelity Patrimoine A
1)FF FPS Moderate Growth
1)FF France Fund
1)FF Gbl MA Tactical Mod
1)FF Germany Fund
1)FF Global Consumer Ind
1)FF Global Financial Serv
1)FF Global Focus Fund
1)FF Global Health Care
1)FF Global Industrials
1)FF Global Property
1)FF Global Technology
1)FF Global Telecoms
1)FF Growth & Income Fund
1)FF Iberia Fund
1)FF India Focus Fund
1)FF International Fund
1)FF Italy Fund
1)FF Japan Eur
1)FF South East Asia
1)FF Target 2015 Euro
1)FF Target 2020 Euro
1)FF Target 2025 Euro
1)FF Target 2030 Euro
1)FF Target 2035 Euro
1)FF Target 2040 Euro
1)FF US High Yield Eur
1)FF World Fund
2)FF America Fund
2)FF American Diversified
2)FF American Growth
2)FF Asean Fund
2)FF Asian Special Situat.
2)FF China Focus Fund
2)FF Emerg Mkt Debt
2)FF Emerging Markets
2)FF FPS Global Growth
2)FF Gbl MA Tactical Mod
4)FF Global Focus
2)FF Global Focus
2)FF Global Opportunities
2)FF Global Property
2)FF Greater China Fund
2)FF Indonesia Fund
2)FF International Bond
2)FF International Fund
2)FF Latin America Fund
2)FF Malaysia Fund
2)FF Pacific Fund
2)FF Singapore
2)FF South East Asia Fund
2)FF Taiwan Fund
2)FF Thailand Fund
2)FF US Dollar Bond Fund
2)FF US Dollar Cash Fund
2)FF US High Yield- USD
3)FF Japan Advantage Fund
3)FF Japan Fund
3)FF Japan Small Cos
4)FF Sterling Bond Fund
4)FF United Kingdom Fund
5)FF Switzerland Fund
6)FF Australia Fund
Fondo
2,07
-2,50
-3,56
-5,64
-7,75
-7,58
-3,40
2,20
-0,50
1,34
-1,81
6,14
-1,13
-0,74
-3,81
5,81
-2,03
-2,89
-0,77
-2,64
-5,39
-3,74
-1,79
0,97
-1,83
-0,52
-0,98
-0,08
-0,39
0,39
1,71
-0,92
-1,89
3/4
172/187
43/43
16/23
2/2
3/3
203/218
12/187
58/239
5/11
92/137
4/35
92/239
53/172
133/137
3/10
6/12
31/47
2/2
7/7
14/19
72/93
35/93
3/87
37/93
29/118
64/116
10/93
72/218
9/137
3/137
1)Fonbilbao Acciones
1)Fonbilbao Eurobolsa
1)Fonbilbao Global 50
1)Fonbilbao Internacional
1)Fonbilbao Mixto
1)GCO Corto Plazo
1)GCO Renta Fija
V
V
R
V
M
D
F
62,13
6,53
8,04
9,18
10,19
22,82
8,71
0,14
-0,29
-1,10
-0,42
-0,37
-0,09
-0,13
75/107
53/84
82/172
51/239
44/75
31/131
102/145
Generali Investments Luxembourg
4, rue Jean Monnet, L-2180 Luxembourg. Bruno Patain. Tfno. +33158381750. Fecha v.l.:
20/04/18
1)Abs Ret Credit Strategi D
1)Abs Ret Multi Strategie D
1)Central & Eastern Bond D
1)Central & Eastern Equit D
1)Convertible Bond D
1)Euro Bond D
1)Euro Bond 1-3 Years D
1)Euro Bond 3-5 Years D
1)Euro Corporate Bond D
1)Euro Corpora Short Term D
1)Euro Covered Bond D
1)Euro Equity D
1)Euro Eq Controlled Vol D
1)Euro Future Leaders D
1)Euro Short Term Bond D
1)European Equit Recovery D
1)Glob Multi Asset Income D
1)Global Equity D
1)SRI Ageing Population D
1)SRI European Equity D
1)Total Return Euro HY D
I
I
F
V
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
D
V
X
V
I
I
F
103,81
112,85
170,12
226,14
112,72
171,72
121,59
138,75
157,16
112,21
123,47
113,15
112,94
148,37
122,59
108,20
103,35
129,59
117,58
171,97
204,08
-0,40
-0,71
0,15
-6,38
-0,78
1,33
0,29
0,66
-0,76
-0,18
-0,75
-0,16
-1,70
-2,52
-0,14
3,02
-2,86
-2,70
0,26
-0,34
-0,36
45/90
53/90
1/3
17/19
22/45
12/145
5/107
30/145
41/116
12/116
37/116
51/84
72/84
40/43
59/131
4/84
195/218
182/239
5/19
9/19
16/118
Ortega y Gasset 7 28006 Madrid. Susana Ramírez. Tfno. 914311166. Email. gesalcala@bancoalcala.com. Fecha v.l.: 23/04/18
R
22,68
M
10,74
R
14,20
X 1.405,34
R
10,99
M
11,48
I
9,49
R
31,93
I
10,26
X
9,89
V
11,12
-0,24
0,13
0,78
-0,12
-0,11
0,00
-2,52
0,69
0,03
-0,15
0,97
38/63
10/75
14/63
55/218
14/172
19/75
77/90
15/63
21/90
58/218
20/239
Gesconsult
Pza Marqués de Salamanca, 11 28006 Madrid. Tfno. 915774931. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Evo Fondo Int. Ibex35
1)Evo Fondo Int. RF.CP
1)Gesconsult Corto Plazo
1)Gesconsult Crec. Eurozona
1)Gesconsult León VMF A
1)Gesconsult León VMF B
1)Gesconsult RF Flexible
1)Gesconsult RF Flexible B
1)Gesconsult Renta Variable
1)Gesconsult Ren Variable B
1)Gesconsult Talento*
1)Rural Selec. Conservadora
V
D
D
V
R
R
M
M
V
V
X
I
11,92
10,03
716,68
21,59
28,72
29,49
28,38
29,39
51,64
53,12
11,09
84,51
-0,78
-0,08
-0,09
0,47
5,46
5,62
1,29
1,72
8,47
9,24
-1,75
0,66
92/107
28/131
32/131
36/84
3/63
2/63
2/75
1/75
7/107
2/107
152/218
10/90
Gescooperativo S.A.
Virgen de los Peligros,6 28013 Madrid. Emilia Diaz. Tfno. 915956915. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Gesc Deuda Corp
1)Gesc Deuda Soberana E
1)Gesc Gestión Conservadora*
1)Gesc Gestión Decidida*
1)Gesc Multiestratégias Alt*
1)Gesc Renta F. High Yield*
1)Gesc Small Caps Euro
1)Gescoop. Gest. Agresivo*
1)Gescoop. Gest. Moderado*
1)Rural Ahorro Plus
1)Rural Bolsa Garant. 2024
1)Rural Bonos 2 años
1)Rural Emergentes RV*
1)Rural Euro Renta Variable
1)Rural Europa 2018 Gar
1)Rural Europa 24 Gar.
1)Rural Europa 2025 Gar.
1)Rural Garan.Bolsa Europea
1)Rural Garantía Bolsa 2025
1)Rural Gar Europa 20
1)Rural Garantía 2024 R.F.
1)Rural Garantía 2025
1)Rural Garantizado 9,70
1)Rural Garantizado 2021
1)Rural Mixto 15
1)Rural Mixto 20
1)Rural Mixto 25
1)Rural Mixto 50
1)Rural Mixto 75
1)Rural Mixto Int. 15
1)Rural Mixto Intern.25
1)Rural Multifondo 75*
1)Rural Rendimiento
1)Rural Renta Fija 1
1)Rural Renta Fija 3
1)Rural Renta Fija 5
1)Rural Rentas Garantizado
1)Rural RF Internacional
1)Rural RV España
1)Rural 6 Garantía RF
1)Rural RV Internacional
1)Rural Tecnológico RV
1)Rural 2018 Garantía
1)Rural 2024 Gtía. Europa
1)Rural 2025 Garantía Bolsa
1)Rural 2025 Gtía R. Fija
F
D
M
R
I
F
V
V
R
D
G
F
V
V
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
M
M
M
R
R
M
M
R
D
F
F
F
G
F
V
G
V
V
G
G
G
G
546,54
656,87
767,21
980,08
647,49
327,65
595,80
336,58
311,94
7.359,53
758,99
1.148,86
791,28
668,02
306,68
316,17
306,38
316,33
302,49
305,31
311,61
308,21
898,14
308,02
789,01
741,19
871,97
1.453,16
845,21
787,65
883,59
927,74
8.410,40
1.267,04
1.327,66
938,03
814,68
554,58
638,11
312,23
651,48
477,10
329,43
303,63
301,58
310,42
-0,29
-0,30
-0,30
-0,91
-0,97
-0,65
-1,33
-1,54
-0,69
-0,12
-0,18
-0,07
-3,08
1,82
-0,34
0,32
0,82
0,47
0,70
-0,01
0,81
1,28
-0,29
0,45
0,19
0,01
-0,04
-0,17
-0,10
-0,42
-0,16
-1,26
-0,18
-0,20
-0,14
-0,13
-0,30
-1,10
-0,60
1,19
0,80
4,83
-0,08
0,38
0,33
1,22
15/116
118/131
21/109
67/172
16/25
39/118
35/43
115/239
45/172
42/131
78/113
34/107
54/93
9/84
89/113
57/113
37/113
51/113
41/113
69/113
16/60
4/60
45/60
21/60
8/75
18/75
20/75
35/63
31/63
32/109
14/109
92/172
85/131
78/107
56/107
103/145
46/60
55/137
85/107
6/60
23/239
5/35
36/60
55/113
56/113
5/60
Gesiuris
Rambla Catalunya,38,9ª Planta 08007 Barcelona. Tfno. 902023938. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Annualcycles Strategies
1)Catalana Occid B. Mundial
1)Catalana Occid Bolsa Esp.
1)Catalana Occid Emerg.
1)Catalana Occid Patrimonio
1)Catalana Occid R.Fija C/P
1)Deep Value International
1)Dolphin Investments Fund
1)Gesiuris Balanced Euro
1)Gesiuris Euro Equities
1)Gesiuris Fixed Income
1)Gesiuris Global Strategy
1)Gesiuris Iurisfond
1)Gesiuris Patrimonial
1)Gestión del Ciclo
1)I2 Desarrollo Sostenible
1)Japan Deep Value
1)Panda Agricultur&Water
1)Privary F1 Discrecional
1)Privary F2 Discrecional
1)Valentum
X
V
V
V
X
D
V
R
R
V
F
X
M
X
M
I
V
V
X
X
V
14,73
12,50
31,91
10,04
17,33
11,68
11,59
9,72
23,49
23,66
12,77
8,65
23,37
19,93
10,11
9,42
14,93
12,67
107,61
113,10
18,35
-0,13
-0,55
0,45
-0,70
0,32
-0,37
0,79
-1,06
0,35
1,76
0,16
-2,74
0,49
2,41
-1,43
-1,14
-2,13
-4,15
-0,30
-0,35
7,54
56/218
59/239
71/107
15/93
40/218
123/131
24/239
79/172
8/172
11/84
8/107
191/218
3/75
10/218
81/109
15/19
22/54
2/4
65/218
70/218
1/239
GesNorte
58/118
164/218
Felipe IV 3 28014 Madrid. Lola Yeti. Tfno. 915319608. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Fondonorte
Tipo
1)Fondonorte Eurobolsa
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
7,42
Ranking
en el año
0,57
30/84
Gestifonsa SGIIG
Almagro 8 28010 Madrid. José Luis de la Fuente García. Tfno. 913102152. Fecha v.l.:
23/04/18
1)Caminos Bolsa Euro
1)Cartera Selección
1)Cartera Variable
1)Dinercam
1)Dinfondo
1)Dinvalor Global*
1)Foncam
1)Gestifonsa Cartera Pr 10*
1)Gestifonsa Cartera Pr 25*
1)Gestifonsa Cartera Pr 50*
1)Gestifonsa Internacional
1)Gestifonsa Ret. Absoluto
1)Gestifonsa R.V. España
1)RV 30 Fond
1)Seniors
V
5,02
X
1,38
V 3.313,40
D 1.254,66
M 836,32
X
9,29
F 1.924,89
M
0,98
M
0,98
R
0,98
X
0,97
I
0,97
V
76,36
M
15,48
F
9,43
0,36
0,77
0,75
-0,01
-0,05
-0,49
0,11
-0,27
-0,13
-0,05
-1,25
-0,59
1,83
0,19
0,12
39/84
27/218
68/107
10/131
21/75
77/218
73/145
19/109
11/109
12/172
124/218
51/90
56/107
7/75
67/145
G.I.I.C. Fineco
Ercilla 24 2ª planta 48011 Bilbao. Esther Arriola García. Tfno. 944000300. Fecha v.l.:
20/04/18
1)Fon Fineco Dinero
1)Fon Fineco Patr. Global
1)Fon Fineco Euro Líder
1)Fon Fineco Gestión
1)Fon Fineco Gestión II
1)Fon Fineco I
1)Fon Fineco Interés A
1)Fon Fineco Interés I
1)Fon Fineco Inversión
1)Fon Fineco RF Intern.
1)Fon Fineco Top RF Serie A
1)Fon Fineco Top RF Serie I
1)Fon Fineco Valor
1)F.F.Inv.Responsable FI
1)Millenium Fund
1)Multifondo América
1)Multifondo Eficiente
D
R
O
X
X
R
F
F
X
F
F
F
V
M
O
V
V
953,50
18,17
12,99
20,08
7,88
13,94
13,64
13,97
12,38
8,54
10,94
11,20
11,44
9,86
18,01
19,76
19,19
-0,13
-0,38
0,26
0,48
1,39
-0,08
0,16
0,26
0,11
-0,21
-0,23
-0,14
0,89
-0,76
1,48
0,10
-1,42
48/131
23/172
6/48
32/218
17/218
30/63
63/145
48/145
45/218
20/137
81/107
57/107
25/84
64/75
2/48
25/151
126/187
GNB-International Management, S.A.
1, rue Schiller, L-2519 (Luxembourg). Tfno. (+352) 27 362 532. Fecha v.l.: 23/04/18
Gesalcalá
1)Alcalá Acciones
1)Alcalá Ahorro
1)Alcalá Bolsa Mixto
1)Alcalá Gestión Activa
1)Alcalá Global
1)Alcalá Institucional
1)Diagonal Total Return
1)Fonalcalá
1)Loreto Suma
1)RSR Global*
1)RSR RV Internacional
Fondo
M
4,40
0,11
11/75
1)NB Euro Bond
1)NB European Equity
1)NB Global Enhancement
1)NB Global Equity
1)NB Opprtunnity Fund
1)NB Trading
2)NB American Growth
F 2.289,07
V
95,79
F 902,38
V 125,15
F 158,38
V 125,72
V 227,89
3,08
-1,51
-0,55
0,51
0,11
-0,06
-0,84
1/145
129/187
23/116
32/239
11/137
43/239
50/151
Goldman Sachs Asset Management
LONDRES UNITED KINGDOM. Tfno. 4402077746366. Fecha v.l.: 23/04/18
1)GS BRIC Eq.Pt Base
1)GS BRICs Eq. Pf I
1)GS Eq Partner Pf E
1)GS Europe Core Eq Pf I
1)GS Europe Core Eq Pf I-R
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
1)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
1)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
1)GS Gb Core Eq (I Snap)
1)GS Gb Crdt Pf (Hdgd) I
1)GS Gb Cur. Plus Pf (Hdgd)
1)GS Gb Cur. Plus Pf I
1)GS Gb Cur.Plus Pf (Hdgd)
1)GS Gb Fd Inc Pt (Hdgd) I
1)GS Gb Fixed Inc Pf I
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
1)GS Gb Fixed Inc Pt (Hdgd)
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
1)GS Gb Fixed Inc+Pf(Hdg) I
1)GS Gb High Yld Pf D(Hdgd)
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
1)GS Gb High Yld Pf Oth.C
1)GS Gb SmlCapCore Eq Pf I
1)GS N11 sm EqPf
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret II Ptf(Hdg
1)GS US Eq Pf Oth. C
1)GS US Mort Bck Sec Pf I
2)GS Asia Eq. Pf Base
2)GS BRICs Eq. Pf I
2)GS BRICs Eq. Pf Base
2)GS BRICs Eq. Pf Base
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf Base
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf B
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
2)GS Gb Curr.Plus Pf
2)GS Gb Eq.Partn. Pf
2)GS Gb Fixed Inc Pf Base
2)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
2)GS Gb High Yield Pf Base
2)GS Gb High Yield Pf Base
2)GS Gb High Yield Pf I
2)GS Japan Eq. Pf Oth.Curr.
2)GS N11 sm Eq I Ptf
2)GS N11 sm Eq Ptf
2)GS N11 sm Eq Ptf
2)GS Strat.Gb.Eq Pf Base
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Cl.
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
2)GS US Eq Pf Base
2)GS US Eq Pf Base
2)GS US Equity Pf I
2)GS US Fixed Inc Pf Base
2)GS US Fixed Inc Pf Base
2)GS US Foc.Grth Eq Pf I
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
2)GS US SmCapCore Eq PF I
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
F
I
I
I
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
I
I
I
I
I
I
I
V
O
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
I
V
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
V
V
V
V
15,18
17,11
16,62
21,52
17,72
18,82
16,58
13,19
17,07
20,13
9,84
20,61
14,44
90,52
99,48
92,46
13,91
16,17
13,37
11,03
5,16
14,52
11,33
14,72
6,37
11,26
17,48
25,89
23,92
10,74
109,35
117,40
95,64
88,03
109,72
71,17
126,55
23,65
14,30
29,86
12,64
19,58
19,90
41,66
50,83
12,19
13,37
21,97
14,35
15,57
17,97
95,69
14,02
16,11
15,23
19,96
7,85
18,89
22,51
10,37
9,62
9,64
38,62
22,66
23,05
39,88
22,03
21,99
18,71
14,55
10,65
20,08
23,11
18,57
22,71
-1,30
-2,06
-3,32
0,28
0,23
0,00
0,00
0,76
-2,40
-2,28
-2,28
0,05
-2,70
-2,98
-2,76
-2,98
-1,14
-1,34
-1,40
-1,34
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-1,14
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-0,88
-0,91
-1,07
-0,04
-4,45
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-0,17
-0,04
-0,03
0,35
-0,96
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-2,45
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0,39
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-4,31
-4,58
-4,58
-1,85
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-2,18
-2,18
-1,95
-4,50
-4,51
4,73
4,32
4,35
1,90
2/7
3/7
206/239
33/187
36/187
44/187
45/187
6/87
41/87
39/87
40/87
38/239
85/116
81/90
78/90
4/5
56/137
69/137
74/137
68/137
59/137
71/137
72/137
58/137
65/118
54/118
57/118
63/118
2/3
79/93
29/90
17/90
16/90
26/90
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12/90
56/151
48/48
40/47
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6/7
5/7
84/93
78/93
9/87
7/87
63/87
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58/87
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5/5
211/239
86/137
115/137
96/118
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89/118
9/54
77/93
82/93
81/93
135/239
38/151
51/151
48/151
95/151
96/151
86/151
15/32
16/32
5/151
8/151
7/151
7/18
Fondo
1)Fonsvila-Real
1)GVC Gaesco Bolsalíder
1)GVC Gaesco Bona-Renda
1)GVC Gaesco Constantfons
1)GVC Gaesco Emergentfond*
1)GVC Gaesco Europa
1)GVC Gaesco Fdo. de Fondos*
1)GVC Gaesco Fondo FT CP
1)GVC Gaesco Japón
1)GVC Gaesco Multinacional
1)GVC Gaesco Op Emp Inmob
1)GVC Gaesco Patrim A*
1)GVC Gaesco Renta Fija
1)GVC Gaesco Renta Valor*
1)GVC Gaesco RF Flexible
1)GVC Gaesco Ret Absoluto*
1)GVC Gaesco Ret Abs Clas I*
1)GVC Gaesco Small Caps*
1)GVC Gaesco Sostenible ISR
1)GVC Gaesco TFT
1)GVC Gaesco 1K + RV
1)GVC Gaesco 300 P WorldW
1)1 Kessler Casadevall*
1)I.M. 93 Renta
1)Novafondisa
1)Robust RV Mixta Int.*
1)Tramontana R. A. Audaz
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
X
7,63
V
9,56
R
12,25
D
9,17
V 207,41
V
4,65
V
13,36
D 1.366,68
V
9,44
V
73,27
V
19,47
X
12,21
F
21,75
M 108,99
F
10,02
I 154,36
I 156,32
V
14,96
I 115,92
V
12,06
V
97,28
V
15,94
X
9,31
X
13,06
R
10,69
R
9,15
I
91,43
3,05
1,87
4,00
0,01
-1,07
-0,39
-0,43
0,00
-2,62
-2,25
1,01
-2,07
0,19
-0,60
-0,56
-2,23
-2,04
0,04
0,58
-2,02
-2,11
6,70
-0,73
0,87
0,48
-0,32
-1,35
Ranking
en el año
8/218
53/107
1/172
6/131
21/93
67/187
53/239
8/131
29/54
159/239
1/23
171/218
7/107
56/75
34/137
18/20
74/90
24/43
3/19
31/35
148/239
1/2
90/218
24/218
5/172
22/172
63/90
Ibercaja Gestión S.G.I.I.I.C., S.A
Pº. de la Constitución,4 50008 Zaragoza. Valero Penón Cabello. Tfno. 976239484. Fecha v.l.:
23/04/18
1)Ibercaja All Star A*
1)Ibercaja Alpha A*
1)Ibercaja Bolsa A
1)Ibercaja Emerging Bond*
1)Ibercaja BP Renta Fija A
1)Ibercaja BP Selec.Global*
1)Ibercaja Bolsa Europa A
1)Ibercaja Bolsa Internac.
1)Ibercaja Bolsa USA A
1)Ibercaja Conservador Prem
1)Ibercaja Crecimient Din A
1)Ibercaja Dividendo A
1)Ibercaja Dólar A
1)Ibercaja Emergentes A*
1)Ibercaja Europa Star A*
1)Ibercaja Financiero
1)Ibercaja Flex Europ 10-40
1)Ibercaja Flex Europ 50-80
1)Ibercaja Global Brands
1)Ibercaja High Yield A
1)Ibercaja Horizonte
1)Ibercaja Japón A
1)Ibercaja Mixto Flex 15 A
1)Ibercaja Nuevas Oport A
1)Ibercaja Op Renta Fija A
1)Ibercaja Petroquímico A
1)Ibercaja Plus A*
1)Ibercaja R. Fija 2024
1)Ibercaja Renta Intern.
1)Ibercaja Sanidad A
1)Ibercaja Sec.Inmob A
1)Ibercaja Selección Bolsa*
1)Ibercaja Selección Cap.*
1)Ibercaja Selección RF*
1)Ibercaja Selección R. Int*
1)Ibercaja Small Caps
1)Ibercaja Tecnológico A
1)Ibercaja Utilities A
V
I
V
F
F
I
V
V
V
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I
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V
V
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V
V
R
F
M
V
V
V
7,86
8,39
22,64
6,93
7,13
6,45
7,26
10,52
11,36
7,00
7,29
6,74
6,29
14,42
6,49
4,46
7,91
9,97
6,11
7,33
10,95
6,05
6,90
10,91
7,77
14,38
9,02
6,20
7,34
9,15
25,47
10,92
9,88
12,24
9,12
14,87
3,52
13,29
-1,56
0,04
-1,54
-1,23
-0,18
-0,89
-1,17
-0,71
-1,66
0,17
-0,16
1,09
-1,68
-2,15
-0,69
0,22
-0,48
0,01
-3,69
-0,31
-0,03
-1,17
-0,24
-0,62
0,70
3,11
-0,07
1,33
-0,91
-3,14
-1,55
-1,26
-0,52
-0,07
-0,24
-0,98
0,74
-0,83
119/239
20/90
104/107
23/87
76/107
15/25
114/187
72/239
76/151
1/131
2/20
21/187
18/25
42/93
81/187
6/13
52/75
26/63
217/239
15/118
89/145
12/54
38/75
63/239
2/107
2/11
24/131
11/145
64/109
11/30
4/23
98/239
41/172
15/137
17/109
33/43
21/35
1/2
Imantia Capital
Serrano 45 3ª Planta 28001 Madrid. Tfno. 91 578 57 65. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Abanca G. Agresivo*
1)Abanca G. Conservador*
1)Abanca G. Decidido*
1)Abanca G. Moderado*
1)Abanca R. Fija Flexible*
1)Abanca R. Fija Mixta
1)Abanca R. Variable España
1)Abanca R. Variable Europa
1)Abanca R. Variable Mixta
1)Abanca R.Fija Corto Plazo
1)Abanca 3 Val Gar 2023
1)C.C.M. Fondepósito
1)Fondo 3 Deposito
1)Fondo 3 Renta Fija
1)Imantia CP Institucional
1)Imantia CP Minorista
1)Imantia Decidido*
1)Imantia Deuda Subord.*
1)Imantia Flexible*
1)Imantia Fondepósito Inst
1)Imantia Fond. Minorista
1)Imantia Global Conserv.*
1)Imantia Global Moderado*
1)Imantia R Fija Flexible*
1)Imantia RV Iberia
1)Imantia RV Zona Euro
1)Imantia Ibex 35
1)Imantia RF Flexible Insti*
V
10,34
I
10,03
I
10,72
I
10,42
F
12,22
M
10,66
V
10,30
V
4,52
R 663,23
D
12,04
G
10,15
D
14,18
D
11,86
F 1.138,83
D
7,00
D
6,89
R
52,76
M
14,97
V
20,90
D
12,38
D
12,11
I
11,89
I
13,01
F 1.826,84
V
23,90
V
7,57
V
12,32
F 1.843,98
-1,09
-0,61
-0,97
-0,77
-0,14
-0,08
0,41
1,09
0,38
-0,07
0,28
-0,16
-0,20
-0,24
-0,02
-0,13
-1,05
-0,17
-0,46
-0,10
-0,21
-0,54
-0,75
-0,11
0,75
1,31
-0,46
0,04
88/239
11/25
4/10
9/20
55/107
10/109
72/107
20/187
19/63
25/131
58/113
72/131
92/131
83/107
11/131
47/131
55/63
34/75
55/239
35/131
95/131
9/14
8/20
44/107
67/107
16/84
80/107
22/107
InterMoney Gestión SGIIC (Grupo CIMD)
Principe de Vergara 131 3º Planta 28002 Madrid. Juan de Dios Blasco. Tfno. 914326464.
Fecha v.l.: 23/04/18
1)Intermoney Attitude
1)Intermoney Gestión Flex.
1)Intermoney RF Corto Plazo
1)Intermoney Variable Euro
I
X
D
V
9,94
10,67
133,65
164,39
-0,17 27/90
-0,11 54/218
-0,18 87/131
-0,62 59/84
Inverseguros Gestión S.A.
Pza. Pedro Muñoz Seca, 4 28001 Madrid. Marta Herrera. Tfno. 914263824. Fecha v.l.:
23/04/18
1)Birdie Capital*
1)AEGON Inversión MF
1)AEGON Inversión MV
1)Nuclefón
1)Dunas Valor Flexible
1)Dunas Valor Prudente
1)Segurfondo Inversión*
1)Dunas Valor Equilibrio
1)Dunas Valor Seleccion
1)Segurfondo S&P 100 Cubier
I 9.646,46
M
14,23
R
9,39
M 138,70
I
13,03
I 237,63
I
81,40
I
11,03
V 152,68
V
14,52
0,09
3/25
-0,31 42/75
0,05 24/63
-0,14 31/75
2,35
1/10
0,19
2/14
0,00
1/1
1,21
1/20
2,74
5/84
-1,56 70/151
Goldman Sachs Funds PLC
. Fecha v.l.: 23/04/18
1)GS Eur Gov.Liq.Re.IA R EU
1)GS Eur Gov.Liq.Re.ID EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.M D EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR EUR
2)GS Eur Gov.Liq.Re.IAR USD
2)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR USD
2)GS US$ Treas.Liq.Re.IA R
2)GS US$ Treas.Liq.Re.PA R
D 12.302,96
O
1,00
O
1,00
D 12.172,29
D 12.483,07
D 12.314,93
D 10.263,94
D 10.222,03
-0,16 69/131
0,00 11/48
0,00 12/48
-0,16 68/131
-1,53
6/25
-1,56
8/25
-1,60 12/25
-1,63 14/25
GVC Gaesco Gestión
Dr. Ferran, 3-5 08034 Barcelona. Tfno. 933662727. Web. www.gvcgaesco.es. Fecha v.l.:
23/04/18
1)Financialfond *
1)Fondguissona
1)Fondguissona Global Bolsa
1)Fonradar Internacional*
1)Fonsglobal Renta*
R
M
X
X
R
25,79
13,03
24,21
12,12
9,93
-0,78
0,22
0,02
0,48
-1,77
55/172
5/75
47/218
33/218
124/172
JPMorgan Asset Management
Paseo Castellana 31 28046 Madrid. Elena Domecq. Tfno. 915161582. Email. jpmorgan.assetmanagement@jpmorgan.com. Fecha v.l.: 23/04/18
1)JPM Aggr.Bd DAcc(Hdg)
1)JPM Aggregate BdAAcc(hdg)
1)JPM Ame Eq A-Acc (Hdg)
1)JPM Ame Eq D-Acc (Hdg)
1)JPM Divers Risk AAcc(hgd)
1)JPM Divers RiskD-Acc(Hdg)
1)JPM Em Europe A-Acc EUR
1)JPM Em Europe D-Acc EUR
1)JPM Em Mkts DbtA.acc(Hdg)
1)JPM Em Mkts DbtD.acc(Hdg)
1)JPM Em Mkts Divid A(div)
1)JPM Em Mkts Divid D(div)
1)JPM Em Mkts Eq AAcc(hgd)
1)JPM Em Mkt Eq D-Acc (Hdg)
F
F
V
V
X
X
V
V
F
F
V
V
V
V
78,30
8,70
14,68
13,53
84,78
82,06
16,72
26,45
14,68
16,13
71,61
68,75
95,37
122,35
-1,76
-1,69
-0,68
-0,88
-1,89
-2,08
-6,12
-6,44
-3,17
-3,36
-2,94
-3,18
-3,66
-3,88
89/137
85/137
45/151
54/151
162/218
172/218
16/19
18/19
50/87
53/87
51/93
58/93
70/93
74/93
Fondo
1)JPM Em Mkts Inc A-Acc
1)JPM Em Mkts IvGrAacc(Hdg)
1)JPM Em Mkts IvGrDacc(Hdg)
1)JPM Em MktsCorpBdAAcc(hg)
1)JPM Em MktsCorpBdDAcc(hg)
1)JPM Em MktsStratBdAAccHdg
1)JPM Em MktsStratBdDPAccHg
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd A-A e
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd D-A e
1)JPM EU Gvt Bnd A-Acc EUR
M UG
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AA
MG
DA
MG
D
AA
MG
D
DA
MG
AA
MG
D A U H
MG U
AA
MG U
DA
MG
A Ae
MG
D Ae
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D A
M
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M
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M
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M
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A
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M
AA U
M
AA H
M
DA H
M
DA
M MM A A A U H
M MM A
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M
m A
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m
A
D
M
mM
D
MU A
AA
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DA
MU
AA
MU G w D A H
MU G w G A A H
MU H
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H
MU H
D
MU H
A
H
MU O
A
MU O
D A
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AA
MU
DA
MU
AA
MU
DA
MU
D
AA
MU
D
DA
MU
DA H
MU
AA
MA
D
A
MA
A A
M Am
AA U D
M Am
DA U D
M A AN
A
Tipo
V
F
F
F
F
V
F
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
88,51
94,20
91,45
113,18
104,82
100,19
79,53
-1,94 38/93
-3,90 67/87
-4,02 69/87
-2,16 76/116
-2,33 78/116
-2,31 164/239
-2,41 42/87
F
F
11,19
11,10
-0,18
-0,18
F
15,26
0,91
D
D
D
D
M
M
M
M
Ranking
en el año
74/107
75/107
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 25 abril 2018 Expansión 43
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
2)JPM ASEAN Equity Dacc
2)JPM Asia Pacific Eq AAcc
2)JPM Asia Pacific Eq D-Acc
2)JPM China A-Acc USD
2)JPM China D-Acc USD
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq AAc
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq DAc
2)JPM Em MiddleEast Eq AAcc
2)JPM Em Mkt D-Acc USD
2)JPM Em Mkt Eq A-Acc USD
2)JPM Em Mkts A-acc-USD
2)JPM Em Mkts D-acc-USD
2)JPM Em Mkts LcCurDbt AAcc
2)JPM Em Mkts LcCurDbt Dacc
2)JPM Em Mkts Opp AAcc
2)JPM Em Mkts Opp D-Acc-USD
2)JPM Em Mkts SmCap A(P)Acc
2)JPM Em Mkts SmCap D(P)Acc
2)JPM Em MktsStratBdDPAcc
2)JPM Em MktStr.AAcc-USD
2)JPM Gb Aggregate Bd Aacc
2)JPM Gb Aggregate Bd Dacc
2)JPM Gb Bd Opp Aacc
2)JPM Gb Bd Opp DAcc
2)JPM Gb Conv Fd(EUR)AH-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)A-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)D-Acc
2)JPM Gb CorpBd DH Aacc
2)JPM Gb CorpBd DH Dacc
2)JPM Gb Dy A-Acc USD
2)JPM Gb Dy D-Acc USD
2)JPM Gb Healthcare Aacc
2)JPM Gb Healthcare Dacc
2)JPM Gb Macro A-Acc
2)JPM Gb Macro D-Acc
2)JPM Gb Natural Res AAcc
2)JPM Gb Natural Res DAcc
2)JPM Gb Select Eq AAcc
2)JPM Gb Select Eq DAcc
2)JPM Gb Socially Resp AAcc
2)JPM Gb Socially Resp DAcc
2)JPM Gb.C.Bd Fd A Acc
2)JPM Gb.C.Bd Fd D Acc
2)JPM Greater Ch A-Acc USD
2)JPM Greater Ch D-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.A(P)-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.D(P)-Acc USD
2)JPM Latin America Eq Aacc
2)JPM Latin America Eq DAcc
2)JPM Mid East D-Acc USD
2)JPM US Ag Bd A-Acc USD
2)JPM US Ag Bd D-Acc USD
2)JPM US Bond A (acc) - USD
2)JPM US Bond D (acc) - USD
2)JPM US Corp Bd A-Acc USD
2)JPM US Corporate Bd DAcc
2)JPM US Dollar Gvt Liq A
2)JPM US Dollar Liq A
2)JPM US Dollar Liq D
2)JPM US Eq All Cap A-Acc
2)JPM US Grwt A-Acc USD
2)JPM US Grwt D-Acc USD
2)JPM US HY Pl Bd A-Acc USD
2)JPM US Opp LSEqA(P)Acc
2)JPM US Opp LSEqD(P)Acc
2)JPM US Opp.LS Eq I (P)Acc
2)JPM US SC Growth AAcc
2)JPM US SC Growth DAcc
2)JPM US Sel Eq AAcc
2)JPM US Sel Eq Dacc
2)JPM US Sel Eq PlsAacc
2)JPM US Sel Eq PlsDAcc
2)JPM US ShtDurBd AAcc
2)JPM US ShtDurBd DAcc
2)JPM US Sm Comp Aacc
2)JPM US Sm Comp Dacc
2)JPM US Technology Aacc
2)JPM US Technology Dacc
2)JPM US Value A Acc USD
2)JPM US Value D Acc USD
2)JPM USD Treas Liq. D
2)JPM USD Treas Liq.A
4)JPM Ster Liquidity A
4)JPM Ster Liquidity D
4)JPM Ster Liquidity W
6)JPM Aust.$ Liq.A(acc)AUD
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
V
21,58
2,51
2/15
V
22,71 -1,13
9/47
V 145,32 -1,34 10/47
V
43,55 -2,85 20/23
V
49,52 -3,14 21/23
V
20,33 -4,81
9/10
V
39,68 -5,09 10/10
V
19,87 12,82
1/10
V
40,79 -4,89 87/93
V
27,94 -4,63 85/93
F 422,42 -4,49 81/87
F 138,34 -4,70 84/87
F
17,26 -0,21 16/87
F
16,27 -0,41 19/87
V 302,25 -3,43 67/93
V 134,41 -3,68 71/93
V
16,63 -1,53 31/93
V
15,17 -1,81 36/93
F 105,74 -3,53 57/87
F 108,43 -3,47 55/87
F
13,08 -2,00 98/137
F
15,61 -2,13 99/137
F 121,82 -2,25 101/137
F 118,71 -2,40 104/137
F
98,11
F 189,19 -1,88 38/45
F 175,41 -2,04 39/45
F 108,94 -1,91 74/116
F 109,92 -2,04 75/116
V
20,51 -1,13 93/239
V
21,39 -1,45 110/239
V 300,80 -2,24
7/30
V 273,10 -2,54
8/30
I 149,39
0,11
9/15
I 141,40 -0,04 11/15
V
10,09
0,80
6/11
V
6,42
0,50
7/11
V 272,55 -1,84 134/239
V 244,58 -2,07 142/239
V
16,79 -0,94 82/239
I
9,89 -1,30 16/19
F
16,80 -4,06 105/116
F
16,22 -4,25 107/116
V
38,26 -4,28 22/23
V
53,46 -4,57 23/23
F 191,37 -1,45 78/137
F 105,80 -1,53 81/137
V
27,26
0,66 18/22
V
38,22
0,33 19/22
V
23,57 12,45
2/10
F
16,23 -4,19
8/32
F
17,93 -4,24
9/32
F 224,07 -4,26 10/32
F 160,52 -4,34 13/32
F
99,38 -5,29 109/116
F
98,74 -5,41 111/116
D 10.102,00 -1,73 21/25
D 13.474,10 -1,64 16/25
D 10.130,50 -1,67 17/25
V 144,98 -0,72 47/151
V
28,43
4,50 6/151
V
13,40
4,22 9/151
F 136,12 -2,22 93/118
V 113,13
0,25 23/151
V 116,52
0,08 26/151
V 103,54
0,46 34/239
V
32,05
4,35
1/18
V
20,20
4,13
3/18
V 347,22 -2,69 113/151
V 237,49 -2,85 117/151
V
21,28 -2,73 114/151
V
19,13 -3,07 125/151
F 104,58 -2,54 13/18
F 102,30 -2,64 15/18
V
23,32 -0,25 10/18
V
29,80 -0,60 11/18
V
35,92
9,12
1/35
V
4,47
8,70
2/35
V
22,52 -4,79 145/151
V
25,09 -5,03 147/151
D 10.091,06 -1,74 23/25
D 11.523,16 -1,71 20/25
D 14.983,33
1,24
3/5
D 10.365,09
1,24
4/5
D 10.032,21
1,35
1/5
D 11.905,20
0,38
1/3
Kutxabank Gestión, S.G.I.I.C.,S.A.U.
Pza. Euskadi 5, Planta 27 48009 Bilbao. Tfno. 943446067. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Kutxabank Bolsa
1)Kutxabank Bolsa EEUU
1)Kutxabank Bolsa Emergent.*
1)Kutxabank Bolsa Eurozona
1)Kutxabank Bolsa Intern.*
1)Kutxabank Bolsa Japón
1)Kutxabank Bolsa N Econ.
1)Kutxabank Bolsa Sectorial*
1)Kutxabank Bono
1)Kutxabank Dividendo
1)Kutxabank Fondo Solidario*
1)Kutxabank G. Activa Inv.*
1)Kutxabank G Activa Patri.*
1)Kutxabank G.Activa Rdto.*
1)Kutxabank G Bolsa Europa3
1)Kutxabank Monetario
1)Kutxabank Multiestrategia*
1)Kutxabank RF Corto
1)Kutxabank RF Empresas
1)Kutxabank RF Enero 2018
1)Kutxabank Renta Global*
1)Kutxabank Rentas Oc. 2018
1)Kutxabank Rentas Oct 2019
1)Kutxabank Rentas Oct.2020
V
19,50
V
9,52
V
11,65
V
5,98
V
9,25
V
4,00
V
4,81
V
5,75
F
10,31
V
10,21
I
7,77
R
9,75
M
9,74
R
21,45
G 1.195,15
D 811,35
I
6,42
F
9,63
D
6,79
F
6,49
M
20,43
F
6,58
F
6,64
F
6,66
-1,07
-2,96
-2,05
0,14
-1,10
-3,13
2,90
-1,76
-0,17
-0,70
-0,77
-1,45
-0,88
-1,33
-0,59
-0,21
-0,70
-0,14
-0,12
-0,09
-2,08
-0,20
-0,15
0,05
100/107
121/151
40/93
44/84
89/239
42/54
7/35
127/239
71/107
63/84
11/19
109/172
62/109
98/172
99/113
97/131
11/14
59/107
40/131
94/145
96/109
116/145
105/145
77/145
Fondo
1)Kutxabank RF Largo Plazo
Tipo
F
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
972,42
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
-0,10 98/145
Lazard Frères Gestion
25, rue de Courcelles 75008 Paris-France. Domingo Torres Fernández. Tfno.
+33144130194. Email. domingo.torres@lazard.fr. Fecha v.l.: 20/04/18
1)Lazard Conv. Global
1)Lazard Equity SRI
1)Lazard Obj. Alpha Euro
1)Norden
1)Objectif Convert. Eur. A
1)Objectif Crédit FI
1)Objectif Small Caps Euro
1)Objetif Recovery Eurozone
F 371,47
V 1.736,16
V 427,55
V 198,58
F 165,17
F 331,85
V 1.662,44
V 151,09
3,08
0,53
-0,69
-0,40
-0,98
-0,08
-0,80
-1,03
1/45
31/84
62/84
1/2
27/45
8/116
31/43
66/84
0,08
1,23
-3,32
0,45
-0,83
-0,97
-1,88
-2,91
-1,96
-0,67
0,34
-2,27
-4,06
-0,11
-0,21
-2,66
-1,85
-6,91
-8,31
0,76
-2,77
1,64
-4,08
-1,12
-3,09
-2,08
-4,10
-2,85
-1,97
-3,15
-1,91
-4,96
-4,83
-2,48
-1,68
-2,36
12/137
6/137
62/93
4/47
85/187
12/18
5/12
46/87
96/137
38/137
13/90
102/137
136/137
16/137
19/137
179/239
81/151
150/151
151/151
21/151
116/151
13/151
142/151
90/239
14/18
13/18
106/116
108/118
14/21
128/137
1/32
28/32
25/32
99/118
19/25
11/18
Legg Mason Investments Dublin
Guillermo Trigueros. Tfno. +34913913695. Fecha v.l.: 23/04/18
1)LM BW Glb Fixed Inc EUR-H
1)LM BW Glb Fxd Inc XEUR-H
1)LM QS EM Equity Fd
1)LM QS MV APac ex JEqGIncF
1)LM QS MV Euro Eq G Inc Fd
1)LM Royce US Small. Comp.
1)LM WA Asian Opport. EUR-H
1)LM WA EM Tot R Bd Fd
1)LM WA Glb Multi Str EUR-H
1)LM WA Short Dur HInc BdFd
2)LM BW Glb FI Abs. Return
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
2)LM BW Global Fixed Income
2)LM BW Global Opportun. FI
2)LM CB Global Equity
2)LM CB Growth
2)LM CB Tactical Div. Inc.
2)LM CB Tactical Div. Inc.
2)LM CB US Aggr. Growth
2)LM CB US Appreciation
2)LM CB US Large Cap Growth
2)LM CB Value
2)LM QS MV Gbl Eq G Inc Fd
2)LM Royce US Small Cap Opp
2)LM Royce US Small. Comp.
2)LM WA Glb Credit
2)LM WA Glb High Yield
2)LM WA Glb Inf Manag Fd
2)LM WA Glb Multi Strategy
2)LM WA US Adjustable Rate
2)LM WA US Core Bond
2)LM WA US Core Plus Bond
2)LM WA US High Yield
2)LM WA US Money Market
2)LM WA US Short-Term Govmt
F
F
V
V
V
V
F
F
F
F
I
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
F
F
D
F
156,69
103,71
110,05
123,78
174,85
131,23
105,89
134,64
142,83
134,19
119,40
120,10
94,41
154,11
122,21
114,95
125,34
105,18
86,78
196,63
195,02
257,00
109,60
169,69
190,39
168,68
125,12
160,60
138,84
153,50
98,54
129,30
146,15
162,26
106,58
111,36
Liberbank Gestión SGIIC, S.A.
Camino de la Fuente de la Mora 5 28050 Madrid. Tfno. 902 102 005. Email. info@liberbank.es. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Liberbank Dinero
1)Liberbank Rentas A
1)Liberbank Rentas C
1)Liberbank Ahorro A
1)Liberbank Ahorro C
1)Liberbank Mix R.Fija
1)Liberbank Mix R.Variable
1)Liberbank Global A
1)Liberbank Global P
1)Liberbank Global C
1)Liberbank RV España A
1)Liberbank RV España C
1)Liberbank RV Euro A
1)Liberbank RV Euro C
1)Liberbank Megat. A*
1)Liberbank Megat. P *
1)Liberbank Megat. C *
1)Liberbank Prudente A*
1)Liberbank Prudente P*
1)Liberbank Prudente C*
1)Liberbank RF Flexible A *
1)Liberbank RF Flexible C*
1)Liberbank Mcado.Neutral A
1)Liberbank Mcado.Neutral C
1)Liberbank Cart.Conserv. A
1)Liberbank Cart.Conserv. C
1)Liberbank Cart.Mod. A
1)Liberbank Cart.Mod. C
1)Liberbank Cart. Dinám. A
1)Liberbank Cart. Dinám. C
1)Liberbank Renta Fija III
1)Liberbank Inv Mundial G
1)Liberbank Rend Garant
1)Liberbank Rend.Garant II
1)Liberbank Rend Garant III
1)Liberbank Rend Garant IV
1)Liberbank Rend Garant V
D
D
D
F
F
M
R
X
X
X
V
V
V
V
V
V
V
I
I
I
I
I
I
I
M
M
R
R
V
V
G
G
G
G
G
G
G
853,26
9,51
9,55
9,75
9,77
9,61
8,26
8,34
8,44
8,38
10,97
11,01
7,57
7,59
6,41
6,42
6,42
5,92
5,93
5,93
7,56
7,56
6,26
6,28
7,11
7,13
7,37
7,40
7,80
7,83
7,38
6,80
8,59
8,30
6,03
10,44
8,71
-0,23
-0,22
-0,12
-0,52
-0,37
0,17
0,61
0,77
0,23
0,56
2,06
2,39
-0,79
-0,98
-0,88
1,21
1,46
-1,68
-1,73
-1,60
-0,09
0,48
0,77
-0,23
2,36
1,75
1,68
106/131
102/131
44/131
101/107
95/107
9/75
17/63
26/218
74/107
70/107
13/187
10/187
12/14
13/20
12/20
3/90
2/90
91/109
122/172
120/239
37/60
50/113
39/113
79/113
8/113
14/113
16/113
Magallanes Value Investors
Lagasca 88 4º planta 28001 . Carmen Delgado Notario. Tfno. 914361210. Fecha v.l.:
23/04/18
1)Magallanes European Eq.M
1)Magallanes European Eq.P
1)Magallanes Iberian Eq. M
1)Magallanes Iberian Eq. P
1)Magallanes Microcaps EurB
1)Magallanes Microcaps EurC
1)MVI UCITS European Eq I*
1)MVI UCITS European Eq R*
1)MVI UCITS Iberian Eq I*
1)MVI UCITS Iberian Eq R*
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
137,78
140,06
152,88
155,35
110,85
110,56
133,43
131,81
139,17
137,42
-0,92
-0,77
2,92
3,08
-1,37
-1,45
-0,33
-0,49
3,07
2,90
94/187
83/187
39/107
37/107
36/43
37/43
62/187
72/187
38/107
41/107
Mapfre Asset Management
Ctra. de Pozuelo,50 -1 Majadahonda 28222 Madrid. Tfno. 901 100 016. Fecha v.l.: 20/04/18
1)Fondmapfre Bolsa
1)Fondmapfre Bolsa América
1)Fondmapfre Bolsa Europa
1)Fondmap. Diversificación
1)FondMapfre Elecc Decidida
1)FondMapfre Elecc Moderada
1)FondMapfre Elecc Prudente
1)Fondmapfre Estratégia 35
1)Fondmapfre Global
1)Fondmapfre Renta Corto
1)Fondmapfre Renta Medio
1)Fondmapfre Renta Largo
1)Fondmapfre Renta Mixto
1)Fondmapfre Rentadólar
1)Mapfre FT Plus
R
V
V
R
R
R
M
V
X
F
F
F
M
F
M
29,74
11,50
64,89
16,52
6,61
6,28
5,96
21,67
9,52
13,12
19,28
12,64
9,90
7,01
15,86
-1,39
-4,91
-1,97
-1,41
-1,40
-1,25
-1,12
-0,77
-0,94
-0,08
-0,07
0,08
-0,74
-2,29
-0,07
102/172
146/151
147/187
106/172
103/172
89/172
71/109
91/107
108/218
36/107
93/145
74/145
62/75
2/32
25/75
March Asset Management
Castelló 74 28006 Madrid. Lorenzo Parages. Tfno. 914263711. Email. marchgestion@marchgestion.com. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Fonmarch
1)March Cartera Conserv.*
1)March Cartera Decidida*
1)March Cartera Moderada*
1)March Europa Bolsa
1)March Global
1)March I.Family Busin-A-e
1)March Int.Vini Catena-A-e
1)March I.Torrenova Lux-A-e
1)March I.Valores Iberi-A-e
1)March New Emerging World*
1)March Patr. Defensivo*
1)March Patrimonio CP
1)March Premier RF CP
1)March RF Corto Plazo
2)March I.Family Busin.-A-$
2)March Int.Vini Catena-A-$
2)March I.Torrenova Lux-A-$
2)March I.Valores Iberi-A-$
4)March I.Family Busin-A-£
4)March Int.Vini Catena-A£
4)March I.Torren.Lux-A£
4)March I.Valores Iberi-A-£
F
30,20
M
5,72
R 1.021,98
R
5,33
V
11,81
V 907,94
V
V
X
V
15,78
17,56
11,50
12,07
V
I
D
D
D
V
V
X
V
V
V
X
V
9,66
11,48
10,84
919,60
99,62
16,49
17,31
11,59
11,57
13,43
15,90
11,80
11,69
-0,12
-0,64
-0,92
-0,67
-2,29
-1,65
50/107
57/75
68/172
51/63
163/187
124/239
-2,80 185/239
-2,05
7/10
-1,07 116/218
-0,50 82/107
-3,33
-0,40
-0,15
-0,19
-0,31
-4,16
-3,50
-2,48
-1,88
-1,51
-0,74
0,28
0,73
63/93
5/14
66/131
89/131
119/131
225/239
8/10
179/218
106/107
113/239
6/10
41/218
69/107
Mediolanum Gestión
Entenza,325-330 1 08029 Barcelona. Tomás Ribés. Tfno. 932535407. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Compromiso Mediolanum*
1)Mediolanum Activo E-A
1)Mediolanum Activo L
1)Mediolanum Activo S
1)Mediolanum Alpha + E.A*
1)Mediolanum Alpha Plus L-A*
1)Mediolanum Alpha Plus S-A*
1)Mediolanum Crecimiento EA
1)Mediolanum Crecimiento L
1)Mediolanum Crecimiento S
1)Mediolanum España RV E
1)Mediolanum España RV L
1)Mediolanum España RV S
1)Mediolanmu Europa RV E
1)Mediolanum Europa RV L
1)Mediolanum Europa RV S
1)Mediolanum Fondcuenta
1)Mediolanum Fondcuenta E
1)Mediolanum Merc.Emrgts EA
1)Mediolanum Mercados Em L
1)Mediolanum Mercados Em S
1)Mediolanum Premier
1)Mediolanum Premier E
1)Mediolanum Real EstateE-A
1)Mediolanum Real EstateL-A
1)Mediolanum Real EstateS-A
1)Mediolanum Renta E
1)Mediolanum Renta L
1)Mediolanum Renta S
1)Med Small&Mid Caps Esp. E
1)Med Small&Mid Caps Esp L
1)Med Small&Mid Caps Esp S
R
10,01
F
10,60
F
11,15
F
10,99
I
9,96
I
10,00
I
9,85
R
10,39
R
19,85
R
19,07
V
9,79
V
16,94
V
16,38
V
10,07
V
8,92
V
8,58
D 2.602,85
D
9,96
F
11,62
F
16,04
F
15,52
D 1.113,89
D
10,20
V
9,74
V
9,51
V
9,39
F
11,02
F
32,21
F
31,56
V
10,63
V
10,79
V
10,60
-1,36
0,21
0,15
0,10
-1,12
-1,20
-1,27
0,17
-0,03
-0,22
5,18
4,93
4,78
0,43
0,18
0,04
-0,12
0,04
-1,56
-1,76
-1,88
-0,03
0,11
-7,83
-8,05
-8,18
0,29
0,19
0,15
9,32
9,07
8,91
100/172
6/107
10/107
15/107
21/25
22/25
23/25
21/63
29/63
37/63
17/107
21/107
24/107
30/187
37/187
43/187
41/131
4/131
26/87
31/87
35/87
14/131
3/131
21/23
22/23
23/23
45/145
60/145
64/145
1/107
3/107
4/107
Mediolanum International Funds Ltd
Block B, Iona Building, Shelbourne Road,Dublin 4 Irlanda. Roberto Beghetto. Tfno.
35312310800. Fecha v.l.: 23/04/18
1)BB Carmignac Stra Sel LA
1)BB Carmignac Stra Sel SA
1)BB Convertible St Col LHA
1)BB Convertible St Col LHB
1)BB Convertible St Col SHA
1)BB Convertible St Col SHB
1)BB Convertible Str Col LA
1)BB Convertible Str Col LB
1)BB Convertible Str Col SA
1)BB Convertible Str Col SB
1)BB Coupon Strategy L-B
1)BB Coupon Strategy HL-A
1)BB Coupon Strategy HL-B
1)BB Coupon Strategy HS-A
1)BB Coupon Strategy HS-B
1)BB Coupon Strategy L-A
1)BB Coupon Strategy S-A
1)BB Coupon Strategy S-B
1)BB Dynamic Coll. Hed. L
1)BB Dynamic Coll. Hed. S
1)BB Dynamic Collection L
1)BB Dynamic Collection S
1)BB Em. Markets Coll. L
1)BB Em. Markets Coll. S
X
X
F
F
F
F
F
F
F
F
X
X
X
X
X
X
X
X
R
R
R
R
V
V
5,76
11,36
5,55
5,16
10,93
10,17
5,58
5,19
11,00
10,22
4,85
6,07
4,54
11,77
8,82
6,46
12,56
9,43
7,12
13,71
6,95
11,89
11,29
18,14
-0,79
-0,88
0,14
-0,18
0,05
-0,25
-0,36
-0,65
-0,45
-0,77
-3,51
-2,55
-3,37
-2,66
-3,51
-2,67
-2,79
-3,63
-1,00
-1,10
-1,08
-1,18
-3,26
-3,42
96/218
104/218
6/45
9/45
7/45
10/45
14/45
20/45
16/45
21/45
204/218
184/218
202/218
189/218
205/218
190/218
194/218
208/218
73/172
83/172
81/172
87/172
61/93
65/93
Fondo
1)BB Eq.Pow.Coupon Col LHB
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SB
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SHB
1)BB Eq.Power Coupon Col LB
1)BB Equity Power Coll L
1)BB Equity Power Coll LH
1)BB Equity Power Coll S
1)BB Equity Power Coll SH
1)BB Euro Fixed Income L
1)BB Euro Fixed Income L B
1)BB Euro Fixed Income S
1)BB Euro Fixed Income S B
1)BB European Coll. Hed. L
1)BB European Coll. Hed. S
1)BB European Collection L
1)BB European Collection S
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. L
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. S
1)BB Global High Yeld L
1)BB Global High Yeld S
1)BB Global H.Y. Hed. L B
1)BB Global H.Y. Hed. S B
1)BB Global H.Y. Hedged L
1)BB Global H.Y. Hedged S
1)BB Global H.Y. L B
1)BB Global H.Y. S B
1)BB Global Tech Coll. L
1)BB Global Tech Coll. S
1)BB Infrastruct Op Col LHA
1)BB Infrastruct Op Col LHB
1)BB Infrastruct Opp Col LA
1)BB Infrastruct Opp Col LB
1)BB Invesco Balance Sel LA
1)BB Invesco Balance Sel LB
1)BB Invesco Balance Sel SA
1)BB Invesco Balance Sel SB
1)BB Med Blackrock GLB H L
1)BB Med Blackrock GLB H S
1)BB Med Blackrock GLB L
1)BB Med Blackrock GLB S
1)BB MED DWS Megatrend L- H
1)BB MED DWS Megatrend S-A
1)BB MED DWS Megatrend S-H
1)BB Med JPMorgan GLB H L
1)BB Med JPMorgan GLB H S
1)BB Med JPMorgan GLB L
1)BB Med JPMorgan GLB S
1)BB Med MStanley GLB H L
1)BB Med MStanley GLB H S
1)BB Med MStanley GLB L
1)BB Med MStanley GLB S
1)BB New Opportun. Coll. L
1)BB New Opportun. Coll. LH
1)BB New Opportun. Coll. S
1)BB New Opportun. Coll. SH
1)BB Pacific Coll. Hed. L
1)BB Pacific Coll. Hed. S
1)BB Pacific Collection L
1)BB Pacific Collection S
1)BB Premium Coupon Col SHB
1)BB Premium Coupon Coll L
1)BB Premium Coupon Coll LH
1)BB Premium Coupon Coll S
1)BB Premium Coupon Coll SH
1)BB Premium Coupon Collect
1)BB Premium Coupon Col.LHB
1)BB Premium Coupon Coll.SB
1)BB US Collection Hed. L
1)BB US Collection Hed. S
1)BB US Collection L
1)BB US Collection S
1)BBMED DWSMegatrend LA
1)BBMED Pimco Inflat SA
1)BBMED Pimco Inflation L-A
1)BBMED Templeton Emerg L-A
1)BBMED Templeton Emerg S-A
1)CH Solidity & Return SA
1)CH Solidity & Return SB
1)Cha Counter Cyclical L
1)Cha Counter Cyclical S
1)Cha Cyclical Equity L
1)Cha Cyclical Equity S
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. L
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. S
1)Cha. Euro Bond L -B
1)Cha. Euro Bond S - B
1)Cha. Euro Income L - B
1)Cha. Euro Income S - B
1)Cha. Europ. Eq. L Hedged
1)Cha. European Eq.S Hedged
1)Cha. In.Income L A Units
1)Cha. In.Income L B Units
1)Cha. Int. Bon L B Units
1)Cha Int. Bond Hed. L-A
1)Cha Int. Bond Hed. L-B
1)Cha Int. Bond Hed. S-A
1)Cha Int. Bond Hed. S-B
1)Cha. Int. Bond L A Units
1)Cha. Int. Bond S B Units
1)Cha Int. Equity L
1)Cha Int. Equity S
1)Cha Int. Income Hed. L-A
1)Cha Int. Income Hed. L-B
1)Cha Int. Income Hed. S-A
1)Cha Int. Income Hed. S-B
1)Cha. Inter Bond S A Units
1)Cha. Intern. Eq. L Hedged
1)Cha. Interna. Eq.S Hedged
1)Cha. Int.Income S A Units
1)Cha. Int.Income S B Units
1)Cha. Liquidity Euro L
1)Cha. Liquidity Euro S
1)Cha. Liquidity USD L
1)Cha. Liquidity USD S
Tipo
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
F
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X
X
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X
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X
X
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I
I
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F
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V
V
F
F
F
F
F
V
V
F
F
F
F
D
D
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
5,04
9,98
9,85
5,11
6,89
6,41
10,60
12,15
5,99
4,68
11,53
9,07
7,52
14,01
6,87
10,16
11,35
21,69
11,18
16,43
4,70
8,95
7,69
14,70
4,99
7,83
3,29
9,70
5,60
5,12
5,64
5,16
5,71
5,08
11,26
10,01
6,63
12,68
7,74
14,86
6,27
12,55
12,10
6,94
13,32
8,00
15,36
8,12
15,57
9,18
17,63
6,10
5,80
11,91
11,30
6,61
12,40
7,33
10,48
9,52
6,46
6,24
12,55
12,10
4,98
4,84
9,86
7,20
13,55
6,16
9,58
6,48
10,26
5,26
5,53
10,72
11,37
9,63
4,96
10,17
7,12
14,22
9,03
19,87
6,53
12,31
4,72
9,12
8,15
15,62
4,93
4,73
5,26
8,30
6,15
14,26
11,51
5,75
10,33
8,38
10,70
6,43
4,79
11,26
9,34
11,29
9,33
18,03
9,67
9,29
6,77
12,49
4,31
8,61
-3,96
-4,43
-4,08
-4,32
-3,61
-3,23
-3,74
-3,36
-0,12
-0,13
-0,15
-0,15
-1,11
-1,26
-1,05
-1,20
2,61
2,45
-2,52
-2,61
-2,66
-2,75
-1,75
-1,84
-3,45
-3,53
2,14
1,98
-4,84
-5,22
-5,55
-5,94
-1,43
-1,92
-1,54
-2,02
-1,41
-1,52
-1,81
-1,94
-2,38
-2,94
-2,51
-2,12
-2,22
-2,44
-2,57
0,71
0,58
0,59
0,47
-1,66
-1,41
-1,78
-1,54
-2,64
-2,80
-2,80
-2,94
-1,50
-0,83
-0,76
-0,92
-0,87
-1,45
-1,41
-1,55
-2,42
-2,57
-3,03
-3,17
-2,82
-1,89
-1,81
-3,08
-3,20
-1,46
-1,47
-5,29
-5,44
-0,49
-0,64
-2,46
-2,62
0,12
0,06
-0,38
-0,46
-0,84
-1,00
-1,68
-1,68
-2,86
-2,35
-2,69
-2,46
-2,72
-2,54
-2,91
-2,16
-2,28
-1,34
-1,36
-1,39
-1,41
-2,60
-1,62
-1,77
-1,73
-1,73
-0,06
-0,10
-1,60
-1,61
Ranking
en el año
221/239
229/239
224/239
228/239
215/239
204/239
218/239
208/239
46/107
51/107
61/107
65/107
109/187
120/187
103/187
117/187
9/35
10/35
100/118
102/118
104/118
106/118
79/118
81/118
113/118
114/118
12/35
13/35
1/7
2/7
3/7
4/7
132/218
165/218
135/218
168/218
108/239
114/239
132/239
137/239
167/239
192/239
172/239
149/239
156/239
170/239
177/239
25/239
30/239
29/239
33/239
145/218
131/218
155/218
136/218
6/15
8/15
7/15
9/15
84/109
59/109
53/109
66/109
60/109
82/109
80/109
86/109
106/151
109/151
123/151
127/151
187/239
163/218
158/218
55/93
59/93
64/90
65/90
25/30
26/30
3/9
4/9
45/93
46/93
68/145
75/145
96/107
99/107
86/187
97/187
5/8
6/8
124/137
103/137
118/137
106/137
120/137
110/137
125/137
151/239
161/239
1/8
2/8
3/8
4/8
112/137
122/239
128/239
7/8
8/8
33/107
41/107
11/25
13/25
Fondo
1)Cha. N.Amer. Eq.S Hedged
1)Cha. North American Eq. L
1)Cha. North American Eq. S
1)Cha. Pacif. Eq. L Hedged
1)Cha. Pacific Eq.S Hedged
1)Challenge Energy Equity L
1)Challenge Energy Equity S
1)Challenge Euro Bond L
1)Challenge Euro Bond S
1)Challenge Euro Income L
1)Challenge Euro Income S
1)Challenge European Eq. L
1)Challenge European Eq. S
1)Challenge Financial Eq. L
1)Challenge Financial Eq. S
1)Challenge Flexible L
1)Challenge Flexible S
1)Challenge Germany Eq. L
1)Challenge Germany Eq. S
1)Challenge Italian Eq. L
1)Challenge Italian Eq. S
1)Challenge Pacific Eq. L
1)Challenge Pacific Eq. S
1)Challenge Spain Equity L
1)Challenge Spain Equity S
1)Challenge Technology Eq.L
1)Challenge Technology Eq.S
1)M. Portfolio Active 100*
1)M. Portfolio Balanced SH*
1)M. Portfolio Liquidity S*
1)Md. Portfolio Moderate SH*
1)Med. Portfolio Active 10*
1)Med. Portfolio Active 40*
1)Med. Portfolio Active 80*
1)Med. portfolio Balanced S*
1)Med. Portfolio Dynamic C*
1)Med. portfolio Dynamic SH*
1)Med. Portfolio Moderate S*
1)Portfolio Aggr. Plus S*
1)Portfolio Aggr. Plus SH*
1)Portfolio Aggressive S*
1)Portfolio Aggressive SH*
Tipo
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
V
V
V
X
X
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
R
D
M
M
R
R
R
R
R
M
V
V
V
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
21,71
9,18
11,79
7,04
13,71
7,17
13,77
9,98
17,36
7,18
12,63
5,68
9,57
3,95
7,59
4,22
8,06
6,78
12,83
5,30
9,06
6,87
8,96
8,13
17,47
4,56
10,79
11,64
11,52
11,05
11,00
9,99
10,72
10,38
11,63
11,88
11,55
11,08
12,49
11,92
12,21
11,50
-1,63
-2,07
-2,23
-5,35
-5,49
0,32
0,15
0,31
0,25
-0,39
-0,46
-1,01
-1,16
-1,47
-1,62
-0,75
-0,86
-3,67
-3,82
6,45
6,28
-5,79
-5,94
4,63
4,46
1,44
1,30
-3,34
-1,57
-0,14
-1,34
-1,14
-1,63
-2,53
-2,10
-2,54
-1,83
-1,65
-2,88
-2,10
-3,02
-2,20
Ranking
en el año
74/151
89/151
99/151
11/15
12/15
7/11
8/11
42/145
50/145
132/145
134/145
98/187
113/187
10/13
11/13
92/218
101/218
7/10
9/10
3/11
5/11
13/15
14/15
27/107
28/107
16/35
18/35
207/239
58/63
50/131
77/109
72/109
117/172
139/172
60/63
141/172
126/172
90/109
191/239
147/239
196/239
155/239
Merchbanc
Serrano 51 28006 Madrid. Mercedes de Francisco. Tfno. 934883429/ 915780233. Fecha v.l.:
23/04/18
1)Fontalento
1)Merchbanc Fondtesoro
1)Merchfondo
1)Merchrenta
1)Merchrenta RF Flexible
1)Merch-Eurounión
1)Merch-Fontemar
1)Merch-Oportunidades
1)Merch Selecc de Fondos
1)Merch-Universal
R
7,18 -0,74 52/172
D 1.484,99 -0,19 91/131
X
78,80 -14,09 213/218
F
22,72 -0,50 31/137
F
10,65 -0,36 27/137
R
14,07
0,11 22/63
M
24,21 -3,15 102/109
X
9,82 -3,06 199/218
R
10,50 -1,67 121/172
R
45,03 -3,48 162/172
MetaGestión
Francisco de Rojas 7 1º Dcha 28010 Madrid. Fernando Cifuentes. Tfno. 917816880. Fecha
v.l.: 23/04/18
1)Meta América USA I
1)Meta Finanzas A
1)Meta Finanzas I
1)Metavalor
1)Metavalor Dividendo
1)Metavalor Global
1)Metavalor Internacional
V
V
V
V
V
X
V
66,14
62,92
64,12
634,72
58,88
86,96
73,44
1,13
0,42
0,61
6,84
-0,66
-0,32
3,87
20/151
4/13
3/13
11/107
66/239
68/218
3/239
MFS Meridian Funds Sicav
Paseo de la Castellana, 18 ,pl 7. 28046 Madrid. Email. mfsmeridianclientservice@mfs.com.
Fecha v.l.: 23/04/18
1)MFS Abs.Ret.A1*
1)MFS Blended Res.Eu. Eq A1
1)MFS Continental Eur Eq A1
1)MFS European Core Eq A1
1)MFS European Res.A1
1)MFS European Sm Co A1
1)MFS European Value A1
1)MFS Global Equity A1
1)MFS Global Equity Inc.AH1
1)MFS Global High Yield A1
1)MFS Global Opp. Bd Fd AH1
1)MFS Global Tot Ret A1
1)MFS Managed Wealth AH1
1)MFS PrudCap Fd AH1EUR C
1)MFS US Equity Opp AH1
2)MFS Asia Pac ex-Jap A1
2)MFS Em Mkts Dbt Lo Cur A1
2)MFS Emerging Mkt Eq.A1
2)MFS Emerging Mkts Debt A1
2)MFS Global Credit A1
2)MFS Global Conc.A1
2)MFS Global Energy Fund A1
2)MFS Global Equity A1
2)MFS Global Equity Inc.A1
2)MFS Global High Yld.A1
2)MFS Global Opp. Bd Fd A1
2)MFS Global Res. Foc A1
2)MFS Inflation-Adj Bond A1
2)MFS Japan Equity A1
2)MFS Latin Am. Eq Fd A1
2)MFS Managed Wealth A1
2)MFS PrudCap Fd A1USD C
2)MFS Prudent Wth A1
2)MFS US Conc.Growth A1
2)MFS US Corporate Bond F
2)MFS US Equity Income A1
2)MFS US Gov Bond A1
2)MFS US Equity Opp A1
2)MFS US Total Ret. Bd A1
2)MFS US Value A1
4)MFS UK Equity A1
I
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
I
X
R
V
V
F
V
F
F
V
V
V
V
F
F
V
F
V
V
X
R
R
V
F
V
F
V
F
V
V
18,55
20,80
20,10
36,56
35,73
58,43
40,78
29,74
12,08
17,00
9,79
18,54
9,93
10,91
11,60
32,21
13,39
15,03
37,58
11,42
46,18
14,12
57,10
12,56
28,41
10,11
32,27
14,23
12,87
17,24
10,36
11,25
17,45
20,75
11,07
12,71
16,87
12,07
17,10
27,16
9,48
-1,80
-0,14
-1,03
-0,81
-0,17
-0,22
-2,07
-2,40
-1,39
-2,02
-1,21
-2,83
0,61
0,18
-3,57
-1,88
-0,29
-1,01
-4,47
-3,77
-4,16
1,37
-3,22
-3,08
-2,86
-3,06
-2,27
-3,56
-1,00
1,96
-1,24
-1,56
-0,46
1,22
-5,42
-3,67
-4,27
-5,22
-4,51
-5,18
-3,06
71/90
50/187
101/187
84/187
52/187
26/43
152/187
168/239
106/239
83/118
61/137
79/90
31/218
9/172
136/151
21/47
18/87
20/93
79/87
100/116
226/239
6/11
203/239
198/239
109/118
126/137
160/239
21/21
10/54
16/22
123/218
114/172
35/172
17/151
112/116
137/151
11/32
149/151
17/32
148/151
8/8
M&G Investments
Laurence Pountney Hill EC4R 0HH Londres. Celia Gonzalez. Tfno. 915615251. Fecha v.l.:
23/04/18
1)M&G Abs Ret Bd EUR A Ac
I
10,16
-0,24
32/90
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
44 Expansión Miércoles 25 abril 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
1)M&G Asian Fund EURAAc
1)M&G Conservat All EURAAc
1)M&G Corp Bond EURAAc
1)M&G Dynamic All EUR A Ac
1)M&G Dynamic All EUR B Ac
1)M&G Em Mk HC Bd EUR A Ac
1)M&G Em Mk HC Bd EUR AH Ac
1)M&G Em Mk IncOp EUR AH Ac
1)M&G EmeMkts Bd EURAAc
1)M&G EmeMkts Bd EURBAc
1)M&G EmMkts Bd EURAHAc
1)M&G EmMkts Bd EURBHAc
1)M&G Episd Mac EURSHAc
1)M&G Eur Crp B EURAAc
1)M&G Eur HY Bd EURAAc
1)M&G Eur HY Bd EURBAc
1)M&G Eur IndTrk EURAAc
1)M&G Eur InfLKCrp EUR A Ac
1)M&G Eur Select EURAAc
1)M&G Eur Sl Com EURAAc
1)M&G Eur StrVal EURAAc
1)M&G Gb FRt HY EURAHAc
1)M&G Gbl Basics EURAAc
1)M&G Gbl Conv EURAAc
1)M&G Gbl Conv EURAHAc
1)M&G Gbl Conv EURBAc
1)M&G Gbl Conv EURBHAc
1)M&G Gbl Crp B EURAHAc
1)M&G Gbl Div EURAAc
1)M&G Gbl EMkts EURAAc
1)M&G Gbl Gov Bd EURAAc
1)M&G Gbl HY Bd EURAHAc
1)M&G Gbl HY Bd EURBHAc
1)M&G Gbl Leadrs EURAAc
1)M&G Gbl List Inf EUR A Ac
1)M&G Gbl Mcr B EURAAc
1)M&G Gbl Mcr B EURAHAc
1)M&G Gbl Mcr B EURBAc
1)M&G Gbl Mcr B EURBHAc
1)M&G Gbl Mcr B USDAAc
1)M&G Gbl Rec EURAAc
1)M&G Gbl Select EURAAc
1)M&G Gbl Tgt Ret EUR A Ac
1)M&G GblFRHY Sol EUR AH Ac
1)M&G GblFRHY Sol EUR BH Ac
1)M&G GlHY ESG Bd EUR AH Ac
1)M&G Income All EUR A Ac
1)M&G Jap Sml Co EURAAc
1)M&G Japan Fund EURAAc
1)M&G N Amer Dv EURAAc
1)M&G N Amer Dv EURAHAc
1)M&G N Amer Val EURAAc
1)M&G Optml Inc EURAHAc
1)M&G Pan Eur Dv EURAAc
1)M&G Pan Eur Sl EURAAc
1)M&G Recovery EURAAc
1)M&G ShrtDt CB EURAHAc
1)M&G ShrtDt CB USDAHAc
1)M&G UK Select EURA
2)M&G Abs Ret Bd USD AH Ac
2)M&G Asian Fund USDAAc
2)M&G Conservat All EURAHAc
2)M&G Dynamc All USD AH Ac
2)M&G Em Mk HC Bd USD A Ac
2)M&G Em Mkt IncOp USD A Ac
2)M&G EmeMkts Bd USDAAc
2)M&G Episd Macr USDSAc
Tipo
V
M
F
X
I
F
F
X
F
F
F
F
I
F
F
F
V
F
V
V
V
F
V
F
F
F
F
F
V
V
F
F
F
V
V
F
F
F
F
F
V
V
I
F
F
F
R
V
V
V
V
V
M
V
V
V
F
F
V
I
V
M
I
F
X
F
I
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
39,37
9,89
18,71
9,82
9,81
9,47
10,07
10,74
15,00
13,92
11,30
11,64
13,70
17,98
30,07
12,08
20,45
11,19
16,78
35,98
17,25
10,70
31,64
15,73
14,10
12,26
11,23
11,40
24,58
27,85
11,94
14,47
11,80
21,69
9,55
12,72
11,05
12,32
10,70
15,37
11,13
25,63
10,36
10,10
10,06
9,88
9,80
33,11
18,85
20,30
19,72
20,74
20,15
17,55
20,34
26,91
10,56
11,08
13,91
10,45
27,81
9,96
9,89
10,30
10,99
13,95
14,46
-2,41
0,42
-0,09
0,35
0,21
-3,72
-0,83
-2,10
-2,25
-1,70
-1,85
1,43
-0,95
-0,93
-1,08
-0,34
-0,35
-1,91
-2,08
0,40
0,04
-2,84
-1,39
-1,08
-1,54
-1,19
-2,85
-2,33
-3,44
-1,79
-1,36
-1,54
3,25
-4,72
-1,68
-1,28
-1,83
-1,43
-0,44
-2,68
-3,51
1,20
-1,02
-1,23
-1,46
-0,38
1,20
-1,05
-0,56
0,12
-0,07
-0,50
-4,54
-2,17
-0,57
-0,55
0,26
-0,15
-1,49
-3,16
-0,77
-0,77
-3,84
-1,96
-2,86
0,19
Ranking
en el año
25/47
1/109
9/116
39/218
3/13
64/87
99/218
37/87
38/87
29/87
33/87
3/15
61/116
59/118
64/118
63/187
9/21
142/187
39/43
31/187
4/118
189/239
32/45
29/45
34/45
30/45
88/116
165/239
68/93
91/137
69/118
74/118
8/239
8/9
84/137
67/137
93/137
77/137
28/137
181/239
213/239
4/90
62/118
68/118
25/87
25/172
1/5
11/54
43/151
24/151
30/151
41/109
184/187
158/187
6/8
22/116
2/116
4/8
66/90
35/47
54/109
7/13
66/87
166/218
45/87
4/13
Fondo
2)M&G Eur Crp B USDAHAc
2)M&G Eur HY Bd USDAHAc
2)M&G Eur Sl Com USDAAc
2)M&G Eur StrVal USDAAc
2)M&G Gbl Basics USDAAc
2)M&G Gbl Conv USDAHAc
2)M&G Gbl Crp Bd USDAAc
2)M&G Gbl Div USDAAc
2)M&G Gbl EMkts USDAAc
2)M&G Gbl FRt HY USDAAc
2)M&G Gbl Gov Bd USDAAc
2)M&G Gbl HY Bd USDAHAc
2)M&G Gbl Leadrs USDAAc
2)M&G Gbl List Inf USD A Ac
2)M&G Gbl Rec USDAAc
2)M&G Gbl Select USDAAc
2)M&G Gbl Tgt Ret USD AH Ac
2)M&G GblFRHY Sol USD A Ac
2)M&G GlHY ESG Bd USD A Ac
2)M&G Income All USD AH Ac
2)M&G Jap Sml Co USDAAc
2)M&G Japan Fund USDAAc
2)M&G N Amer Dv USDAAc
2)M&G N Amer Val USDAAc
2)M&G Optml Inc USDAHAc
2)M&G Pan Eur Dv USDAAc
2)M&G Pan Eur Sl USDAAc
Tipo
F
F
V
V
V
F
F
V
V
F
F
F
V
V
V
V
I
F
F
R
V
V
V
V
M
V
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
11,23
11,75
13,70
12,21
13,70
13,35
11,96
18,94
26,41
11,22
10,99
15,32
13,85
9,93
12,50
23,32
10,67
10,26
10,02
9,87
15,52
13,75
19,46
16,93
15,45
11,74
12,82
-2,18
-2,17
-2,84
-0,37
-3,59
-2,29
-4,06
-3,08
-4,18
-1,18
-2,55
-2,57
2,45
-4,87
-3,43
-4,26
-0,01
-2,27
-2,65
-1,57
0,42
-1,81
-1,32
-0,84
-1,70
-5,27
-2,92
Ranking
en el año
77/116
91/118
41/43
65/187
214/239
40/45
104/116
199/239
75/93
67/118
111/137
101/118
12/239
9/9
210/239
227/239
22/90
95/118
103/118
115/172
2/5
19/54
63/151
52/151
92/109
186/187
176/187
Mirabaud Asset Management
. www.mirabaud.com. Tfno. +41 58 816 20 20. Email. marketing@mirabaud.com. Fecha
v.l.: 23/04/18
1)Mir. - Conv. Bonds A EUR*
1)Mir. - Eq.Pan Eur.S&M A*
1)Mir. - Eq.Spain A EUR*
2)Mir. - Conv.Bds Gl. A USD*
2)Mir. - Eq Asia ex Jap A
2)Mir. - Eq Glb Emrg Mkt A
2)Mir. - Eq Glb Focus A USD*
2)Mir.-Gl.Eq.High Inc.A Cap*
2)Mir. - Gl.HgYd Bds A USD*
2)Mir. - Gl.Strat Bd A USD*
2)Mir. - US.Sh.Term.Cred.Fd*
4)Mir. - Eq.Euro.Ex-UK.S&M*
5)Mir. - Eq Swiss Sm&Mid A*
F
V
V
F
V
V
V
V
F
F
F
V
V
136,67
145,30
28,23
122,37
242,12
128,67
125,41
117,85
122,33
113,11
103,85
162,34
479,74
-0,92
1,18
1,18
-2,35
-4,53
-4,54
2,90
-2,54
-3,17
-3,16
-2,45
2,04
-2,60
26/45
18/43
62/107
41/45
45/47
80/93
9/239
174/239
112/118
129/137
12/18
14/187
2/2
Mirabaud Asset Management (España)
Pl. Francesc Macià 7 1 08029 Barcelona. Antonio Rodríguez. Tfno. 34935569800. Fecha v.l.:
23/04/18
1)Mir. -Short T. España
F
12,35
-0,17 72/107
Mutuactivos S.A.
Pº Castellana, 33.Edif.Fortuny (Mutuactivos) 28046 Madrid. Ricardo González Arranz. Tfno.
902555999. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Mutua. Gest. Óptima Cons*
1)Mutua. Gest. Óptima Din*
1)Mutua. Gest. Óptima Mod*
1)Mutuafondo A
1)Mutuafondo Bolsa A
1)Mutuafondo Bolsas Emerg A*
1)Mutuafondo Bonos Conv A
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
I
I
I
F
V
V
F
F
F
153,23
138,95
166,95
34,19
154,74
395,61
129,39
104,74
106,61
-1,45 17/20
-3,36
8/10
-1,82 12/13
0,15 9/107
0,52 31/239
-1,38 28/93
1,53
2/45
-0,38 19/116
-0,26 13/116
Fondo
1)Mutuafondo Bonos Financ.
1)Mutuafondo Bonos Flotant.
1)Mutuafondo Bonos Subo II
1)Mutuafondo Corto Plazo A
1)Mutuafondo Crecimiento
1)Mutuafondo Dinero
1)Mutuafondo Dolar
1)Mutuafondo Dur Negativa A
1)Mutuafondo Dur Negativa D
1)Mutuafondo España
1)Mutuafondo Estrategia Gl.
1)Mutuafondo Financiación
1)Mutuafondo Fondos A*
1)Mutuafondo Fortaleza
1)Mutuafondo High Yield A*
1)Mutuafondo Inv&Coop.*
1)Mutuafondo LP A
1)Mutuafondo Mixto Flexible
1)Mutuafondo Mixto Selec.
1)Mutuafondo RF Emergente*
1)Mutuafondo RF Española
1)Mutuafondo RF Flexible
1)Mutuafondo Tecnológico A*
1)Mutuafondo Valores A
1)Patrimonio Global*
1)Polar Renta Fija
Tipo
F
F
M
D
X
D
F
I
I
V
I
I
V
R
F
M
F
R
M
F
F
F
V
V
R
F
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
138,47
100,15
151,42
137,30
110,16
106,21
113,20
98,95
98,58
244,44
113,13
108,38
161,33
106,67
29,11
113,54
181,47
125,44
108,79
100,90
124,49
98,92
119,54
322,59
121,92
128,59
0,02
-0,06
0,23
-0,04
1,98
-0,08
-1,43
0,32
0,21
5,64
1,36
0,51
-0,68
0,94
-0,77
-1,14
0,44
-0,43
-0,15
-0,88
0,88
-0,03
1,90
3,47
0,62
0,12
Ranking
en el año
4/116
92/145
4/75
17/131
13/218
29/131
7/18
7/15
8/15
14/107
7/17
9/17
69/239
2/172
49/118
73/109
39/145
30/172
32/75
21/87
21/145
88/145
14/35
1/3
4/172
70/145
NN Investment Partners
Paseo de la Castellana 141 planta 19 28046 Madrid. www.nnip.es Irma Albella. Tfno.
917694101. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Abs.Return Bd P
1)Alternative Beta P
1)Belgian Government Bd P
1)Commodity Enhanced P
1)Consumer Goods P
1)Emerging Europe Eq P
1)Emerg.Mkts.Corp.Dbt Hdg P*
1)Emerg.Mkts.Dbt HC Hdg P
1)Emging M Debt LC Hedged P
1)Emerg.Mkt.High Div P
1)Energy P
1)Euro Credit P
1)EURO Equity P
1)Euro Fixed Income P
1)Euro High Dividend P
1)Euro Income P
1)Euro Liquidity P
1)Euro Long Duration P
1)Euro Sust.Cred.Sust.P
1)Euromix Bond P
1)Europe High Dividend P
1)European Equity P
1)European High Yield P
1)European Real Estate P
1)First Cl Ml-Asset P
1)First Cl Ml-Asset Prem P
1)First Cl Protect. P
1)Global Bond Opp.P
1)Global Eq Impact Oppor. P
1)Global High Dividend P
1)Global High Yield Hdg P
1)Global Infl.Linked Hdg P
1)Global Real Estate P
1)Global Sust.Equity P
1)Industrials P
1)Infor.Tech.(EUR) P
1)Materials P
1)Patrimonial Aggressive P
I
I
F
V
V
V
F
F
F
V
V
F
V
F
V
V
D
F
F
F
V
V
F
V
I
X
G
F
V
V
F
F
V
V
V
V
V
R
275,34
354,39
1.489,32
150,50
922,59
60,97
338,60
5.104,00
43,30
273,12
226,49
180,51
163,24
551,21
566,21
344,16
257,26
462,47
378,36
171,58
408,85
63,06
405,65
1.184,59
278,61
313,06
31,31
865,19
436,28
427,28
524,03
304,63
324,39
308,49
625,97
1.059,65
253,01
816,16
-0,33
-1,22
-0,35
1,35
0,83
-2,81
-3,44
0,00
-1,78
2,78
-0,60
-1,46
0,30
1,36
-1,73
-0,15
1,46
-0,74
-0,33
-0,58
-1,62
-0,26
-0,79
-2,35
-3,55
-0,92
-0,93
-0,02
-3,39
-0,77
-2,20
-6,27
-1,55
-2,88
0,27
-1,24
-2,11
40/90
13/15
129/145
1/8
3/10
4/19
54/87
13/87
34/93
3/11
25/116
69/84
43/145
15/84
73/84
63/131
10/145
36/116
128/145
77/187
132/187
10/118
2/23
14/15
206/218
2/2
49/137
41/239
209/239
50/118
15/21
18/23
118/239
7/9
24/35
5/9
132/172
Fondo
1)Patrimonial Bal.EurSust.P
1)Patrimonial Balanced P
1)Patrimonial Defensive P
1)Prestige & Luxe P
2)Asian Debt Hd Ccy P
2)Asian Income P
2)Banking & Insurance L
2)Consumer Goods P
2)Emerg. Mkts Dbt LB P
2)Emerg.Mkts Dbt LC P
2)Energy P
2)Food & Beverages P
2)Global High Dividend P
2)Greater China Eq P
2)Health Care P
2)Infor.Tech.(USD) P
2)Latin America Equity P
2)Materials P
2)Telecom P
2)US Credit P
2)US Enh.CoreConc. Eq P
2)US Factor Credit P
2)US Growth Equity P
2)US High Dividend P
2)Utilities P
3)Japan Equity P
Tipo
R
R
M
V
F
V
V
V
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
V
F
V
V
V
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
724,58
1.457,87
627,00
904,32
1.959,41
1.196,06
802,39
1.909,92
291,06
57,09
1.278,43
2.110,56
514,95
1.269,51
1.874,27
1.570,17
1.969,36
1.189,68
958,13
1.333,23
134,65
1.147,01
631,17
523,57
822,83
5.299,00
-0,87
-1,29
-0,78
6,48
-4,01
-2,31
-3,45
0,56
0,43
-0,73
2,50
-8,71
-3,65
-1,40
-3,35
0,00
2,18
-1,50
-3,60
-5,40
-2,38
-4,90
-0,39
-3,03
-5,09
-1,72
Ranking
en el año
62/172
96/172
55/109
1/10
11/12
23/47
13/13
5/10
8/87
20/87
4/11
10/10
216/239
14/23
12/30
27/35
15/22
6/9
32/35
110/116
103/151
27/32
39/151
124/151
2/2
18/54
Novo Banco Gestión SGIIC, SA
Serrano 88 5ª 28006 Madrid. Tfno. 902123252. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Arte Financiero
1)Cartera Universal
1)FCS Gestión Flexible*
1)Fondibas
1)Fondibas Mixto*
1)Fondo 3 acciones
1)Gescafondo*
1)Gesdivisa*
1)Gesrioja*
1)Global Best Selection*
1)Global Estrategia
1)GPM Abacus
1)Lancia Capital*
1)NB Arima Equity
1)NB Best Managers*
1)NB Bolsa Indice 65
1)NB Bolsa Selección
1)NB Capital Plus
1)NB Cesta Acciones 2021
1)NB Cesta Acciones 2019
1)NB Euro/Dólar 80
1)NB Europa 25
1)NB Europa 50
1)NB Europa 70
1)NB Fondtesoro L.Plazo
1)NB Gzdo. Europa 70
1)NB Gzdo. Europa 100
1)NB Global Flexible 0-50
1)NB Global Flexible 0-100
1)NB Global Patrimonio*
1)NB Patrimonio
1)NB Pharmafund
1)NB Rendimiento 2018
1)NB Renta Fija Largo
1)NB Valor Europa
1)NB 10
1)NR Fondo 1
1)Valor Global FI*
X
6,86 -1,79 156/218
X
6,27 -0,42 74/218
X
10,49 -0,86 102/218
M
11,59 -0,34 43/75
M
7,38 -0,10 26/75
O
6,98
0,04
9/48
X
16,86
0,79 25/218
X
20,49 -1,07 117/218
R
8,97 -0,34 43/63
X
13,78 -0,96 109/218
I 1.010,30
2,02
2/10
R
7,94 -5,18 169/172
X
10,81 -1,36 128/218
V
13,02 -5,21 231/239
V 225,96
0,38 35/239
O
8,90 -1,80 46/48
V
14,19
0,34 73/107
F 1.918,08 -0,11 43/107
O
8,16 -0,21 29/48
O
10,62 -0,10 20/48
O
10,71 -0,99 40/48
O 1.003,71 -0,41 33/48
O
10,24 -1,97 47/48
O
9,16 -1,34 42/48
F
17,86 -0,10 96/145
G
11,09
7,80 2/113
G
10,72 14,28 1/113
X
13,14
1,69 14/218
X
13,31
2,45 9/218
X
11,25 -0,02 51/218
D 859,99 -0,39 126/131
V
17,43 -3,76 14/30
F
4,58 -1,05 139/145
F 110,15 -0,49 135/145
V
6,82 -0,57 76/187
M
29,73 -0,11 27/75
X
93,38 -1,27 127/218
X
9,83 -0,33 69/218
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Patrivalor, S.G.I.I.C.
Paseo de la Castellana 12 2º Dcha 28046 MADRID. christine.dallet@patrivalor.co. Tfno. 91
544 79 79. Email. mail@patrivalor.com. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Patribond
1)Patrival
R
X
17,82
10,83
-0,98 71/172
-1,22 122/218
Pictet Asset Mng.Ltd, Sucursal en España
Hermosilla 11-2A 28001 Madrid. José Daniel. Tfno. +34915382500. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Pictet-AbsRetFxInc-HR EUR*
1)Pictet-AsEq xJap-HR EUR
1)Pictet-Biotech-HR EUR*
1)Pictet-Em. Europe-R EUR*
1)Pictet-EmLclCcyDbt-HR EUR*
1)Pictet-Em. Mkts-HR EUR
1)Pictet-Eu Equities Sel-R*
1)Pictet-Eu Sust Eq-R EUR*
1)Pictet-EUR Bonds-R*
1)Pictet-EUR Corp Bds-R*
1)Pictet-EUR Gvt Bds-R*
1)Pictet-EUR High Yield-R*
1)Pictet-EUR SMT Bonds-R*
1)Pictet-EUR SovSh-T.Liq.-R
1)Pictet-EUR ST HighYield-R*
1)Pictet-Euroland ldx-R EUR*
1)Pictet-Europe Index-R EUR*
1)Pictet-Glo Bds-R EUR*
1)Pictet-Glo Em Dbt-HR EUR*
1)Pictet-Glo Mega.Sel-R EUR*
1)Pictet-Health-HR EUR*
1)Pictet-JpnEq Sel-HR EUR
1)Pictet-M.A. Glo Opp-R EUR*
1)Pictet-Nutrition-R EUR*
1)Pictet-Premium Brds-R EUR*
1)Pictet-Small Cap Eu-R EUR*
1)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-HR*
1)Pictet-St Mon. MktEUR
1)Pictet-US Eq Sel.-HR EUR*
1)Pictet-US High Yd-HR EUR*
1)Pictet-Water-R EUR*
2)Pictet-AsEq exJap-R USD
2)Pictet-AsLclCcyDbt-R USD
2)Pictet-Biotech-R USD*
2)Pictet-Clean Energy-R USD*
2)Pictet-Digital-R USD*
2)Pictet-EmLclCcyDbt-R USD*
2)Pictet-Em. Mkts Idx-R USD*
2)Pictet-Em. Mkts-R USD
2)Pictet-Glo Em Dbt-R USD*
2)Pictet-Glo Mega.Sel-R USD*
2)Pictet-Great. China-R USD
2)Pictet-Health-R USD*
2)Pictet-Indian Eq-R USD
2)Pictet-L.AmLC.Dbt-R USD*
2)Pictet-Pacif Idx-R USD*
2)Pictet-Russian Eq-R USD*
2)Pictet-Security-R USD*
2)Pictet-Sov-Sh-TM.Mkt USD
2)Pictet-Sh-TermMon.Mkt USD
2)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-R*
I
98,05
V 178,75
V 438,82
V 308,00
F 100,73
V 358,23
V 648,42
V 236,11
F 522,06
F 188,46
F 156,00
F 234,32
F 130,67
D
99,43
F 120,32
V 149,82
V 178,69
F 148,40
F 248,51
V 163,49
V 170,04
V
94,24
X 113,91
V 186,74
V 137,73
V 1.120,70
I
59,65
D 131,69
V 148,70
F
97,74
V 254,40
V 251,27
F 148,14
V 619,63
V
85,06
V 313,65
F 163,82
V 294,69
V 560,55
F 345,44
V 253,56
V 546,27
V 228,54
V 510,38
F 127,22
V 416,04
V
62,59
V 218,44
D 103,57
D 132,09
I 101,08
-1,73
-3,36
-3,88
-5,79
1,52
-5,51
0,26
-2,29
-0,43
-0,78
0,65
-0,50
-0,09
-0,26
-0,48
0,62
-1,27
-1,73
-3,68
0,85
-1,59
-5,10
-0,81
-2,73
2,88
-0,28
0,18
-0,21
1,77
-1,53
-5,07
-4,45
-2,39
-4,96
-2,97
1,42
0,34
-0,58
-6,56
-4,92
-0,36
-2,71
-2,77
-4,01
1,63
-3,86
-1,26
0,99
-1,57
-1,56
-0,99
70/90
36/47
15/30
15/19
1/87
88/93
34/187
164/187
133/145
44/116
31/145
26/118
39/107
114/131
22/118
29/84
121/187
88/137
61/87
22/239
6/30
49/54
97/218
1/4
2/10
28/43
1/5
96/131
12/151
73/118
7/7
42/47
7/12
24/30
9/11
17/35
10/87
13/93
89/93
86/87
50/239
19/23
9/30
1/3
1/3
38/47
2/4
19/239
9/25
7/25
2/5
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 25 abril 2018 Expansión 45
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
2)Pictet-Timber-R USD*
2)Pictet-US Eq Sel.-R USD*
2)Pictet-US High Yd-R USD*
2)Pictet-USA Index-R USD*
2)Pictet-USD Gvt Bds-R*
2)Pictet-USD SMT Bds-R*
3)Pictet-JpnEq.Opp-R JPY
3)Pictet-JpnEq Sel-R JPY
3)Pictet-Japan Index-R JPY
5)Pictet-CHF Bonds-R*
5)Pictet-STMonMkt-R
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V 187,56
V 211,60
F 150,66
V 228,66
F 583,41
F 124,91
V 10.207,44
V 14.587,47
V 17.969,79
F 460,17
D 119,87
Ranking
en el año
5,26
1/11
0,56 22/151
-2,76 107/118
-1,94 85/151
-4,52 18/32
-2,55 14/18
-2,75 32/54
-2,90 34/54
-0,76
8/54
-3,08
1/3
-2,27
2/2
Pioneer Gl Investments (Sucursal España)
Una compañía del Grupo Amundi . Tfno. 917874400. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Abslt European Equity
1)Absolut Return Currencies
1)Emerg Corp High Yield
1)Emerging Markets Bond
1)Euro Bond
1)Euro Corporate Short Term
1)European Research A
1)Flexbl Opportunities
1)Glb Equity Target Income
1)Glb Multi-Asset Conserv
1)Glb Multi-Asset Target in
1)Multi Strategy Growth
1)Northamerican Basic Value
1)Amundi Abst Mult Strategy
1)Amundi Em Mkt Local Curr
1)Amundi Euro Curve 1-3 Yea
1)Amundi Euro Curve 3-5 Y
1)Amundi Euro Curve 7-10 Y
1)Amundi Global Agg Bond
1)Amundi Global High Yield
1)Amundi US Aggregate Bond
1)Amundi US Dollar Short Te
1)Amundi Eur Commodities
1)Amundi Euro Strategic Bnd
1)Amundi Europe Target Inc
1)Amundi Glob Multi Assets
1)Amund European Potential
1)Amundi Asia (Ex-Japan)
1)Amundi Commodity Alpha*
1)Amundi Emrg Mkt B Short T
1)Amundi Emerg Europe&Med
1)Amundi Euro Aggregate Bo
1)Amundi Euro Corpor Bond
1)Amundi Euro High Yield
1)Amundi Euro Liquidity*
1)Amundi Divers Short T Bnd
1)Amundi Euroland Equity
1)Amundi China Equity
1)Amundi Global Ecology
1)Amundi Glbl Subord Bond
1)Amundi Japanese Equity
1)Amundi Russian Equity
1)Amundi RealAsse Tgt Incom
1)Amundi Strategic Income
1)Amundi US High Yield
1)Top European Players
1)US Fundamental Growth
1)US Mid Cap Value
1)U.S. Pioneer Fund
1)US Research
I
I
F
F
F
F
V
X
V
M
X
I
V
I
F
F
F
F
F
F
F
F
V
F
V
R
V
V
V
F
V
F
F
F
D
F
V
V
V
F
V
V
X
F
F
V
V
V
V
V
48,25
5,26
68,88
15,42
10,18
58,72
6,57
82,68
78,78
58,32
62,31
67,19
84,15
61,13
67,39
62,13
69,52
85,27
75,09
102,87
79,81
5,47
25,88
98,44
60,90
97,96
180,11
9,52
26,84
45,52
16,59
78,23
9,41
104,05
50,26
5,07
7,95
15,50
260,48
57,53
3,05
47,54
44,70
9,25
11,04
8,39
211,51
10,98
8,93
10,17
-0,19
-2,41
-2,75
-3,08
0,69
-0,03
-0,30
0,47
-3,22
-0,73
-3,17
-0,58
-2,91
-0,73
-0,25
-0,16
0,01
0,24
-1,40
-2,04
-3,65
-1,26
1,97
-1,35
-2,78
-1,75
2,08
-2,96
-1,85
-3,43
-0,01
-0,95
-0,01
-0,35
1,15
-0,45
-1,24
-0,50
-1,61
-1,08
-1,69
-3,55
-2,13
-1,29
-0,69
-4,77
-1,54
-0,29
30/90
3/5
86/116
49/87
28/145
6/116
61/187
34/218
202/239
51/109
200/218
50/90
118/151
55/90
17/87
69/107
83/145
54/145
76/137
84/118
6/32
3/18
4/11
70/137
175/187
123/172
13/43
32/47
34/87
5/19
86/145
62/116
7/118
94/107
20/84
11/23
3/7
21/116
14/54
1/4
147/218
132/137
87/118
123/187
46/151
17/18
69/151
35/151
Popular Gestión Privada
Juan Ignacio Luca de Tena 11 4 28046 Madrid. Tfno. 915207505. Fecha v.l.: 20/04/18
1)Aurum Renta Variable
1)Fonemporium
1)PBP Ahorro Corto Plazo
1)PBP Alpes Conservador*
1)PBP Alpes Dinámico*
1)PBP Alpes Equilibrado*
1)PBP Biogen
1)PBP Bolsa España
1)PBP Bolsa Europa
1)PBP Bonos Flotantes
1)PBP Dinero Fondtesoro CP
1)PBP Diversifición Global*
1)PBP Estrategias
1)PBP Fondos de Autor SG*
1)PBP Gestión Flexible
1)PBP Gran Selección
1)PBP Renta Fija Flexible
1)PBP Renta Multiactivo*
V
17,63
R
20,69
D
8,47
M
10,06
V
11,00
R
10,51
V
10,05
V
21,33
V
5,84
O
9,12
F 1.194,33
X
3,45
X
5,14
X
10,87
X
6,69
V
12,31
I 1.740,46
R
6,82
0,00
0,41
-0,22
-0,46
-1,37
-0,96
-4,09
1,85
-1,54
-0,46
-0,32
-1,66
-1,54
-1,02
1,19
-1,37
-0,54
-1,54
40/239
6/172
99/131
48/75
104/239
53/63
17/30
54/107
70/84
35/48
92/107
146/218
134/218
113/218
20/218
105/239
9/25
113/172
RAM Active Investments SA
Rue du Rhône 62 1204 Geneva, Switzerland. www.ram-ai.com. Email. investor.relations@ram-ai.com. Fecha v.l.: 23/04/18
S)Emerg Markets Eq Fp
S)Emerg Markets Eq I
S)European Eq Ip
S)Lg/Sht Emerg Mkts Eq I*
1)Emerg Mkt Eq L
1)European Equities B
1)European Equities I
1)Global Bond Tot Ret J
1)North American Eq E
2)Emerg Mkt Eq B
2)Emerg Mkt Eq I
V
V
V
V
V
V
V
F
V
V
V
2.345,48
2.342,26
4.719,72
1.158,04
199,75
447,09
461,04
136,22
260,93
191,90
191,78
-1,23
-1,25
-3,96
-3,50
-1,35
1,39
1,57
-1,21
-2,64
-1,62
-1,53
23/93
24/93
183/187
69/93
27/93
18/187
15/187
62/137
112/151
33/93
32/93
Fondo
2)Global Bond Tot Ret F
2)North American Eq B
5)Global Bond Tot Ret G
Tipo
F
V
F
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
141,90
291,14
128,20
Ranking
en el año
-2,46 105/137
-3,81 140/151
-3,31 131/137
Renta-4 Gestora
Pº de la Habana, 74, 2º Izda. 28036 Madrid. Rosa María Pérez. Tfno. 913848500. Fecha v.l.:
23/04/18
1)Algar Global Fund
1)Alhaja Invers. RV Mixto
1)Altair European Opp
1)Altair Inversiones II
1)Altair Patrimonio II
1)Altair Renta Fija
1)Argos Capital
1)Avantage Fund
1)Blue Note Global Equity
1)Embarcadero Priv Eq Gbl A
1)Embarcadero Priv Eq Gbl B*
1)Fixed Inc Ass Allocation*
1)Fondcoyuntura
1)Fondemar
1)GEF Alboran Global*
1)Global Allocation
1)Global Value Opp.
1)ING Direct F.Naranja RF
1)Millennial Fund
1)Multiciclos Global
1)Ohana Europe
1)Patrisa
1)Penta Inversión A
1)Penta Inversión B
1)Pentathlon
1)Presea Talento Selección*
1)Renta 4 Acciones Globales
1)Renta 4 Activa Agua*
1)Renta 4 Activa Aire*
1)Renta 4 Activa Tierra*
1)Renta 4 Bolsa
1)Renta Emergentes Global
1)Renta4 Factor Volatilidad
1)Renta 4 Foncuenta Ahorro*
1)Renta 4 Fondtesoro CP
1)Renta 4 Japón
1)Renta 4 Latinoamérica
1)Renta 4 Minerva
1)Renta 4 Monetario
1)R4 Multigestion/Ohana G.M*
1)R4 Multigestion/Itaca G.M*
1)Renta 4 Mult. Fractal Glb*
1)Renta 4 Mult. Gcapital G.*
1)Renta 4 Multifactor
1)R4 Multigestion TOF*
1)R4 Multigestion QCS *
1)R4 Multigestion 2 SIF*
1)Renta 4 Nexus
1)Renta 4 Pegasus
1)Renta 4 RF Corto Plazo
1)Renta 4 RF Euro
1)Renta 4 RF Mixto
1)Renta 4 Small Caps Euro
1)Renta 4 USA
1)Renta 4 Valor Europa
1)Renta 4 Wertefinder
1)Renta 4 Valor Relativo
1)True Value
X
15,52
0,73 28/218
R
11,54
0,69 3/172
V
12,87
3,45
2/84
X
1,10 -1,08 118/218
M
1,06 -0,11 28/75
F
10,95 -0,28 25/137
X
14,58
1,29 19/218
X
14,13
4,78 1/218
V
11,92 -0,87 80/239
V
10,34 -1,31 100/239
V
10,07
0,04 39/239
I
15,49 -1,09 20/25
X 274,30 -0,24 62/218
R
10,28
0,61 16/63
X
10,17
0,70 29/218
X
15,55 -2,39 178/218
X
1,19
1,14 22/218
F
13,43 -0,04 29/107
R
10,62 -1,90 128/172
X
9,54 -1,56 138/218
X
14,28 -1,16 120/218
R
19,76 -2,20 137/172
I
11,47
1,96
1/13
I
11,28
1,79
2/13
X
70,05
3,86 3/218
X
10,72
0,37 38/218
V
10,84 -1,19 95/239
M
10,17 -0,41 31/109
X
9,75 -0,69 87/218
M
10,11 -0,06 9/109
V
35,12
2,31 44/107
V
12,00 -2,14 41/93
V
9,99
1,26 18/84
F
10,06
0,07 20/107
F
90,48 -0,24 84/107
V
6,36
1,04
2/54
V
27,20
6,41
2/22
I 14.216,42 -28,38 17/17
D
11,57 -0,06 22/131
X
10,17 -1,55 137/218
I
7,51 -7,96 85/90
X
8,12 -0,88 103/218
X
8,58 -0,93 105/218
V
10,02
1,81 10/84
X
4,74 -2,12 174/218
R
9,38 -0,44 31/172
M
9,10 -0,89 63/109
X
14,62
0,42 37/218
I
15,78
0,54
1/25
F
11,25
0,14 11/107
F
13,51
0,61 3/107
M
15,17 -0,48 51/75
V
11,07 -1,02 34/43
V
3,99 -3,76 139/151
V
17,49 -1,64 71/84
X
14,67 -2,79 193/218
I
13,77
0,39
2/25
V
17,90 -0,42 52/239
Sabadell Asset Management
Isabel Colbrand 22 4ª Planta 28050 Madrid. María Salgado. Tfno. 902030255 Ext. 38978.
Web. www.sabadellassetmanagement.com. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Fidefondo - Base
1)Fidefondo - Plus
1)Fidefondo - Premier
1)InverSabadell 10 - Base
1)InverSabadell 10 - Cart
1)InverSabadell 10 - Empr
1)InverSabadell 10 - Plus
1)InverSabadell 10 - Prem.
1)InverSabadell 10 - Pyme
1)InverSabadell 25 - Base
1)InverSabadell 25 - Cart.
1)InverSabadell 25 - Empr.
1)InverSabadell 25 - Plus
1)InverSabadell 25 - Prem.
1)InverSabadell 25 - Pyme
1)InverSabadell 50 - Base
1)InverSabadell 50 - Cart.
1)InverSabadell 50 - Empr.
1)InverSabadell 50 - Plus
1)InverSabadell 50 - Prem.
1)InverSabadell 50 - Pyme
1)InverSabadell 70 - Base
1)InverSabadell 70 - Cart.
1)InverSabadell 70 - Empr.
1)InverSabadell 70 - Plus
1)InverSabadell 70 - Prem.
1)InverSabadell 70 - Pyme
1)Sabadell Bonos Emerg-Base
1)Sabadell Bonos Emerg-Cart
1)Sabadell Bonos Emerg-Empr
F 1.771,82
F 1.790,18
F 1.808,67
M
10,95
M
11,09
M
11,31
M
11,18
M
11,26
M
11,25
M
11,45
M
11,69
M
11,90
M
11,72
M
11,82
M
11,82
R
9,61
R
9,82
R
10,02
R
9,85
R
9,93
R
9,95
R
9,66
R
9,96
R
10,09
R
9,91
R
9,99
R
10,02
F
14,47
F
14,66
F
14,97
-0,28
-0,19
-0,09
-0,23
0,05
-0,06
-0,06
0,02
-0,16
-0,53
-0,23
-0,33
-0,33
-0,26
-0,45
-1,05
-0,73
-0,83
-0,83
-0,76
-0,96
-1,66
-1,34
-1,45
-1,45
-1,37
-1,57
-4,67
-4,31
-4,46
88/107
77/107
40/107
16/109
5/109
7/109
8/109
6/109
13/109
42/109
15/109
25/109
24/109
18/109
37/109
77/172
49/172
59/172
60/172
54/172
70/172
120/172
99/172
111/172
110/172
101/172
116/172
83/87
73/87
78/87
Fondo
1)Sabadell Bonos Emerg-Plus
1)Sabadell Bonos Emerg-Prem
1)Sabadell Bonos Emerg-Pyme
1)Sabadell Bonos Esp.-Base
1)Sabadell Bonos Esp-Cart.
1)Sabadell Bonos Esp.-Empr.
1)Sabadell Bonos Esp.-Plus
1)Sabadell Bonos Esp.-Prem.
1)Sabadell Bonos Esp.-Pyme
1)Sabadell Bonos Euro- Base
1)Sabadell Bonos Euro-Cart.
1)Sabadell Bonos Euro-Empr
1)Sabadell Bonos Euro-Plus
1)Sabadell Bonos Euro-Prem
1)Sabadell Bonos Euro-Pyme
1)Sabadell Bonos Inter-Base
1)Sabadell Bonos Inter-Cart
1)Sabadell Bonos Inter-Empr
1)Sabadell Bonos Inter-Plus
1)Sabadell Bonos Inter-Prem
1)Sabadell Bonos Inter-Pyme
1)Sabadell Commodities-Base
1)Sabadell Commodities-Cart
1)Sabadell Commodities-Empr
1)Sabadell Commodities-Plus
1)Sabadell Commodities-Prem
1)Sabadell Commodities-Pyme
1)Sabadell Dinámico-Base
1)Sabadell Dinámico-Cartera
1)Sabadell Dinámico-Empresa
1)Sabadell Dinámico-Plus
1)Sabadell Dinámico-Premier
1)Sabadell Dinámico-Pyme
1)Sabadell Dólar Fijo-Base
1)Sabadell Dólar Fijo-Cart
1)Sabadell Dólar Fijo-Empr
1)Sabadell Dólar Fijo-Plus
1)Sabadell Dólar Fijo-Prem
1)Sabadell Dólar Fijo-Pyme
1)Sabadell EEUU Bolsa-Base
1)Sabadell EEUU Bolsa-Cart.
1)Sabadell EEUU Bolsa-Empr.
1)Sabadell EEUU Bolsa-Plus
1)Sabadell EEUU Bolsa-Prem
1)Sabadell EEUU Bolsa-Pyme
1)Sabadell Equilibrado-Base
1)Sabadell Equilibrado-Cart
1)Sabadell Equilibrado-Empr
1)Sabadell Equilibrado-Plus
1)Sabadell Equilibrado-Prem
1)Sabadell Equilibrado-Pyme
1)Sabadell Esp. Bolsa -Base
1)Sabadell Esp. Bolsa -Cart
1)Sabadell Esp. Bolsa -Plus
1)Sabadell Esp. Bolsa -Prem
1)Sabadell Esp. Bolsa-Empr.
1)Sabadell Esp. Bolsa-Pyme
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Base
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Cart
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Empr
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Plus
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Prem
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Pyme
1)Sabadell Euro Yield-Base
1)Sabadell Euro Yield-Cart.
1)Sabadell Euro Yield-Empr
1)Sabadell Euro Yield-Plus
1)Sabadell Euro Yield-Prem
1)Sabadell Euro Yield-Pyme
1)Sabadell Euroacción- Base
1)Sabadell Euroacción- Cart
1)Sabadell Euroacción- Emp
1)Sabadell Euroacción- Plus
1)Sabadell Euroacción- Prem
1)Sabadell Euroacción- Pyme
1)Sabadell Europa Bol.-Base
1)Sabadell Europa Bol.-Cart
1)Sabadell Europa Bol.-Empr
1)Sabadell Europa Bol.-Plus
1)Sabadell Europa Bol.-Prem
1)Sabadell Europa Bol.-Pyme
1)Sabadell Europa Val.-Base
1)Sabadell Europa Val.-Cart
1)Sabadell Europa Val.-Empr
1)Sabadell Europa Val.-Plus
1)Sabadell Europa Val.-Prem
1)Sabadell Europa Val.-Pyme
1)Sabadell Finan.Cap-Base
1)Sabadell Finan.Cap-Cart.
1)Sabadell Finan.Cap-Empr
1)Sabadell Finan.Cap-Plus
1)Sabadell Finan.Cap-Prem.
1)Sabadell Finan.Cap-Pyme
1)Sabadell Fondtesoro LP
1)Sabadell Garan.Selec. I
1)Sabadell Garan.Selec. II
1)Sabadell Gtía. Extra 15
Tipo
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Valor liquid. Rentab.
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desde
mon. local 29-12-17
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14,92
14,87
19,28
19,38
19,58
19,38
19,57
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10,60
10,69
10,66
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13,33
13,11
13,26
13,27
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7,85
7,68
7,83
7,80
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11,12
11,22
11,25
11,29
11,28
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14,25
14,53
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14,47
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4,48
4,54
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Ranking
en el año
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33/116
49/116
67/107
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5/113
104/113
Fondo
Tipo
1)Sabadell Gtía. Extra 16
1)Sabadell Gtía. Extra 17
1)Sabadell Gtía. Extra 18
1)Sabadell Gtía. Extra 19
1)Sabadell Gtía. Extra 20
1)Sabadell Gtía. Extra 21
1)Sabadell Gtía. Extra 22
1)Sabadell Gtía. Extra 23
1)Sabadell Gtía. Extra 24
1)Sabadell Gtía. Extra 25
1)Sabadell Gtía. Extra 26
1)Sabadell Gtía .Extra 27
1)Sabadell Gtía. Extra 30
1)Sabadell Gtía. Fija 11
1)Sabadell Gtía. Fija 16
1)Sabadell Horizonte 2021
1)Sabadell Interés Eur-Base
1)Sabadell Interés Eur-Cart
1)Sabadell Interés Eur-Emp
1)Sabadell Interés Eur-Plus
1)Sabadell Interés Eur-Prem
1)Sabadell Interés Eur-Pyme
1)Sabadell Japón Bolsa-Base
1)Sabadell Japón Bolsa-Cart
1)Sabadell Japón Bolsa-Empr
1)Sabadell Japón Bolsa-Plus
1)Sabadell Japón Bolsa-Prem
1)Sabadell Japón Bolsa-Pyme
1)Sabadell Prudente-Base
1)Sabadell Prudente-Cartera
1)Sabadell Prudente-Empresa
1)Sabadell Prudente-Plus
1)Sabadell Prudente-Premier
1)Sabadell Prudente-Pyme
1)Sabadell Rendimiento-Base
1)Sabadell Rendimiento-Cart
1)Sabadell Rendimiento-Emp.
1)Sabadell Rendimiento-Plus
1)Sabadell Rendimiento-Prem
1)Sabadell Rendimiento-Pyme
1)Sabadell Rentas
1)Sabadell Selec. Hedge Top*
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.2
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.5
1)Sabadell 90 Cap.Bol.Eur1
1)Sabadell 90 Cap.Bol.Eur3*
1)Sab.Amér.Latina Bol-Base
1)Sab.Amér.Latina Bol-Cart
1)Sab.Amér.Latina Bol-Empr
1)Sab.Amér.Latina Bol-Plus
1)Sab.Amér.Latina Bol-Prem
1)Sab.Amér.Latina Bol-Pyme
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Base
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Cart
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Empr
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Plus
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Prem
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Pyme
1)Sab.Bonos Alto Int.- Base
1)Sab.Bonos Alto Int.- Cart
1)Sab.Bonos Alto Int.- Plus
1)Sab.Bonos Alto Int.- Prem
1)Sab.Bonos Alto Int.-Empr
1)Sab.Bonos Alto Int.-Pyme
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Base
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Cart
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Empr
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Plus
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Prem
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Pyme
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Base
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Cart
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Empr
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Plus
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Prem
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Pyme
1)Sab.España Dividendo-Base
1)Sab.España Dividendo-Cart
1)Sab.España Dividendo-Empr
1)Sab.España Dividendo-Plus
1)Sab.España Dividendo-Prem
1)Sab.España Dividendo-Pyme
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Base
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Cart
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Empr
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Plus
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Prem
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Pyme
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Base
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Cart
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Empr
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Plus
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Prem
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Pyme
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Base
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Empres
G
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Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
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10,38
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10,51
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9,47
9,48
9,48
9,53
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2,51
2,48
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9,33
9,34
9,34
9,36
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10,01
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8,72
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13,08
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13,37
14,34
14,62
14,59
14,74
14,88
14,81
9,85
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9,86
9,86
9,87
9,86
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11,86
12,15
11,92
12,11
12,09
19,62
19,84
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19,91
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20,26
5,93
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8,84
9,00
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2,59
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0,00
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-0,07
0,50
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1,41
2,12
1,40
-0,32
1,01
0,23
-0,15
-0,03
-0,12
-0,12
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-2,93
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-0,42
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0,09
-0,07
Ranking
en el año
101/113
4/113
97/113
68/113
90/113
80/113
71/113
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15/107
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66/75
47/75
53/75
54/75
50/75
60/75
37/75
13/75
24/75
Fondo
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Plus
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Premier
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Pyme
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Base
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Empres
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Plus
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Premier
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Pyme
1)Sab.Selec.Altern.-Base
1)Sab.Selec.Altern.-Carte
1)Sab.Selec.Altern.-Empresa
1)Sab.Selec.Altern.-Plus
1)Sab.Selec.Altern.-Premier
1)Sab.Selec.Altern.-Pyme
1)Sab.Selec.Épsilon-Base*
1)Sab.Selec.Épsilon-Cart.*
1)Sab.Selec.Épsilon-Empresa*
1)Sab.Selec.Épsilon-Plus*
1)Sab.Selec.Épsilon-Premier*
1)Sab.Selec.Épsilon-Pyme*
Tipo
M
M
M
R
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I
I
I
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I
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Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
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9,80
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13,70
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-0,07
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-0,53
-0,39
-0,61
Ranking
en el año
23/75
14/75
33/75
13/63
7/63
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12/17
10/17
14/17
Sabadell Asset Management Luxembourg
Del Sena 12 PAE Can Sant Joan 08174 S. Cugat del Valles. info@bancsabadell.com. Tfno.
902323555. Fecha v.l.: 23/04/18
1)SabFunds Capital Apprec.1
1)SabFunds Capital Apprec.2
1)SabFunds Capital Apprec.3
1)SabFunds Noveurope
2)SabFunds Dollar Portfolio
4)SabFunds Sterling Portf
F 240,52
M 733,21
M
11,70
V 418,96
M 1.059,91
M
10,94
-1,59
-1,40
-1,93
-3,46
-3,61
-1,73
73/116
79/109
94/109
82/84
106/109
93/109
Santa Lucía Gestión
Fuente de la Mora 9 28050 Madrid. Eustaquio Arrimadas . Tfno. 912971669. Email. eustaquio.arrimadas@santaluciagestion.es. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Sta Lucia Corto Plazo A
1)Sta Lucia Corto Plazo B
1)Sta Lucia Espabolsa
1)Sta Lucia Eurobolsa
1)Sta Lucia Fvalor Euro A
1)Sta Lucia Fvalor Euro B
1)Sta Lucia Renta Fija A
1)Sta Lucia Renta Fija B
1)Sta Lucia Ret Absoluto A*
1)Sta Lucia RV Zona NoEur*
D
D
V
V
R
R
F
F
I
V
14,25
13,74
33,43
13,29
17,43
16,25
19,17
18,19
10,32
15,79
-0,08
-0,17
1,96
-0,36
0,01
-0,24
0,02
-0,18
-0,37
-0,87
27/131
81/131
51/107
55/84
27/63
39/63
82/145
109/145
42/90
79/239
Santander Asset Management
Serrano 69 28006 Madrid. Web. http://www.santanderassetmanagement.es. Fecha v.l.:
23/04/18
1)Inveractivo Confianza*
1)Sant. Acciones Esp. A*
1)Sant. Acciones Esp. B*
1)Sant. Acciones Esp. C*
1)Sant. Acciones Euro*
1)Sant. Acciones Latinoam*
1)Sant. Corto Plazo Dólar*
1)Sant. Dividendo Europa A*
1)Sant. Dividendo Europa B*
1)Sant. Eurocrédito*
1)Sant. Fondepósitos A*
1)Sant. Fondepósitos B*
1)Sant. Generacion 1A*
1)Sant. Generacion 2A*
1)Sant. Índice Euro B*
1)Sant. Índice España B*
1)Sant. Índice España I*
1)Sant Índice Euro Clase I*
1)Sant.Ind.España Openbank*
1)Sant. Inversión C Plazo*
1)Sant. Inv Flexible C*
1)Sant. Multigestion*
1)Sant. PB Cartera Flex 95*
1)Sant. PB Cartera 20*
1)Sant. PB Cartera 40*
1)Sant. PB Cartera 60*
1)Sant. PB Cartera 90*
1)Sant. PB Cartera Flex 30*
1)Sant. PB Equity Ideas*
1)Sant. PB RF Corto Plazo
1)Sant. PB RF Corto Plazo A
1)Sant. Rendimiento Clase A
1)Sant. Rendimiento B
1)Sant. Rendimiento Clase C
1)Sant. Renta Fija A*
1)Sant. Renta Fija B*
1)Sant. Renta Fija C*
1)Sant. Renta Fija I*
1)Sant. Renta Fija Flexible*
1)Sant. Renta Fija Privada*
1)Sant. RF Convertibles*
1)Sant. RF Corto Plazo
1)Sant. RF Corto Plazo A
1)Sant. RF Latinomerica*
1)Sant. Responsabilidad C.*
1)Sant. Sel. Decidido S*
1)Sant. Sel. Prudente S*
1)Sant. Sel. RV Asia*
1)Sant. Sel. RV Japón*
1)Sant. Sel RV Norteamérica*
1)Sant. Select. Decidido A*
I
16,01
V
22,11
V
24,51
V
23,78
V
3,85
V
25,17
D
58,28
V
8,77
V
8,99
F
99,52
D
71,53
D
72,96
M 101,28
R 102,94
V 161,66
V 104,71
V 109,10
V 167,06
V 104,10
D 106,09
I
66,19
I
65,12
X 112,24
M 103,45
R
9,68
R 106,89
X 284,72
M
98,41
V 101,62
F
9,63
F
9,54
D
86,35
D
90,66
D
89,50
F 970,40
F 1.009,43
F 1.067,67
F 1.080,71
F 101,33
F 104,33
F 980,41
F
7,15
F
7,15
F 159,34
M 138,37
R 129,96
M 108,35
V 282,93
V
39,37
V
66,74
R 128,49
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-0,09
0,85
0,96
1,06
1,19
4,87
-2,51
-1,99
-1,84
-0,13
-0,46
-0,63
0,05
-0,95
-0,68
0,32
-0,98
-0,14
-0,34
-0,80
-1,72
-0,66
-0,87
-0,89
-1,02
-1,11
-1,54
-0,06
-0,11
-0,37
-0,29
-0,23
0,17
0,26
0,33
0,40
-0,72
-1,05
-0,60
-0,12
-0,13
-3,24
0,22
-1,22
-0,76
-1,61
-2,33
-2,53
-1,28
7/19
65/107
64/107
63/107
19/84
5/22
25/25
148/187
140/187
10/116
49/75
50/63
47/84
95/107
88/107
41/84
96/107
55/131
4/20
58/90
148/218
46/109
64/172
66/172
112/218
70/75
116/239
31/107
42/107
124/131
117/131
105/131
62/145
47/145
41/145
40/145
41/137
68/116
18/45
49/107
52/107
3/3
6/75
88/172
52/109
13/47
27/54
108/151
94/172
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
46 Expansión Miércoles 25 abril 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
1)Sant. Select. Prudente A*
1)Sant. Selecc. RV Emerger*
1)Sant. Small Caps España*
1)Sant. Small Caps Europa*
1)Sant. Solid.Div.Europa*
1)Sant. Sostenible 1*
1)Sant. Sostenible 2*
1)Sant. Tesorero A
1)Sant. Tesorero B
1)Sant. Tesorero C
1)Sant. Tesorero I
1)Sant. Tandem 0-30*
1)Sant. Tandem 20-60*
M
V
V
V
I
M
R
D
D
D
D
M
R
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
107,02
117,04
251,03
138,63
92,39
99,47
98,87
111,11
114,07
116,58
119,18
14,06
42,89
-0,82
-0,90
4,24
1,07
-1,08
-0,42
-0,33
-0,25
-0,17
-0,38
-0,39
Ranking
en el año
58/109
16/93
29/107
20/43
14/19
127/131
121/131
112/131
82/131
45/75
45/63
Santander SICAV
Cantabria s/n 28660 Boadilla del Monte. santanderassetmanagement.com. Fecha v.l.:
20/04/18
1)Sant. Active Portfolio1AE
1)Sant. AM Euro Corp Bond A
1)Sant. AM Eur Corp Bond AD
1)Sant. AM Euro Corp Bond B
1)Sant. AM Eur Corp Bond BD
1)Sant. AM European Opp. A
1)Sant. AM European Opp. B
1)Sant. Corp. Coupon CDE
1)Sant. Euro Equity A
1)Sant. Euro Equity B
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term AD*
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term BD*
1)Sant. European Dividend A
1)Sant. European Dividend B
1)Sant. Latin Am. Corp. A
1)Sant. Short Durat. Euro A*
1)Sant. Short Durat. Euro B*
2)Sant. Active Portfolio 1A
2)Sant. Active Portfolio 1B
2)Sant. Corp. Coupon AD
2)Sant. Corp. Coupon CD
2)Sant.European Dividend AU
2)Sant.Lat Ame Corp.Bond AD
2)Sant. North America C-A
2)Sant. North America C-B
2)Sant.Short Durat. DollarA
2)Sant.Short Durat. DollarB
R 116,90
F
8,94
F 105,10
F
9,42
F 105,74
V
15,46
V 111,79
F 110,90
V 164,63
V 118,07
F
96,77
F
88,75
V
5,49
V
6,11
F 198,84
F
6,64
F
7,13
R 111,04
R 116,09
F 108,35
F 109,83
V 150,61
F 100,37
V
18,48
V
20,58
F 24.350,04
F 26.438,70
-3,07
-0,98
-0,98
-0,91
-0,91
-1,18
-1,03
-3,14
0,33
0,48
-2,25
-2,10
-1,15
-2,87
-2,72
-3,09
-2,94
-2,05
-3,12
-3,56
-3,41
-0,28
-0,13
150/172
65/116
66/116
57/116
56/116
116/187
100/187
98/116
40/84
35/84
162/187
153/187
70/116
146/172
144/172
96/116
93/116
150/187
97/116
135/151
132/151
2/18
1/18
Schroder Investment Mgmnt
Pinar 7 4 Pl. 28006 Madrid. Tfno. 915909541. Web. www.schroders.lu.. Fecha v.l.: 23/04/18
1)GAIA Egerton Equity A
1)GAIA Sirios US Eq EUR H A
1)SISF Asian Conv.Bond BHdg
1)SISF Em Mk Db Ab Ret Bhdg
1)SISF Emerging Europe B
1)SISF Euro Bond B
1)SISF Euro Corp.Bond B
1)SISF Euro Credit Convi. B
1)SISF Euro Equity B
1)SISF Euro Gov.Bond B
1)SISF Euro Liquidity B
1)SISF Euro Short T. BD-B
1)SISF Europ.AlphaAbs.Ret.B
1)SISF Europ. Spec Sits B
1)SISF Europ.Eq.Abs.Ret. B
1)SISF Europ.Opportunitie B
1)SISF EuropDiv.MaximiserB
1)SISF European Eq.Yield-B
1)SISF European Large Cap B
1)SISF European Sm.Co`s-B
V
V
F
F
V
F
F
F
V
F
D
F
I
V
I
V
V
V
V
V
189,92
133,97
123,97
26,90
26,47
19,66
20,37
122,09
34,70
10,64
117,76
7,08
102,42
171,24
95,49
116,27
111,75
17,83
232,12
39,83
4,69
0,01
0,45
-0,02
-1,35
0,88
-0,73
-0,77
1,13
1,12
-0,20
-0,17
-2,20
-2,34
0,98
-2,05
3,62
4,36
-0,48
-0,88
2/239
28/151
3/45
14/87
2/19
20/145
35/116
43/116
21/84
13/145
94/131
73/107
75/90
167/187
5/90
151/187
3/187
2/187
70/187
32/43
Fondo
Tipo
1)SISF European Value B
1)SISF Gl CitiesRl.Est.BHdg
1)SISF Gl Clim.Ch. Eq. BHdg
1)SISF Gl High Yield BHdg
1)SISF Gl M-Asset Inc. BHdg
1)SISF Global Conv. Bd BHdg
1)SISF Global Corp. Bd BHdg
1)SISF Global Div.Growth B
1)SISF Global Inflation L.B
1)SISF Global M-Asset Bal.B
1)SISF Hong Kong Eq. BHdg
1)SISF Italian Equity-B
1)SISF Japanese Equity BHdg
1)SISF QEP Glb ActVal B Hdg
1)SISF QEP Glb Value Plus A
1)SISF Strat.Cred.EUR B Hdg
1)SISF Strategic Bond B Hdg
1)SISF US Dollar Bond B Hdg
1)SISF US Large Cap B Hdg
1)SISF US SmMid CapEqBhdg
1)SISF Wealth Preserv. B
2)GAIA Sirios US Equity A
2)SISF Asian Bd Tot. Ret. B
2)SISF Asian Conv. Bond B
2)SISF Asian Equity Yield B
2)SISF Asian OpportunitiesB
2)SISF Asian Total Return B
2)SISF Bric USD B Acc.
2)SISF China Opps B
2)SISF Em Mk Dbt Abs Ret B
2)SISF Emerging Asia B
2)SISF Emerging Markets-B
2)SISF Frontier Markets B
2)SISF Gl CitiesRl.Est.B
2)SISF Gl Div. Maximiser B
2)SISF Global Bond-B
2)SISF Global Clim.Ch. Eq.B
2)SISF Global Conv.Bond B
2)SISF Global Corp. Bond B
2)SISF Global Em.Mark.Opp.B
2)SISF Global Energy B
2)SISF Global Eq Alpha B
2)SISF Global High Yield B
2)SISF Global Inflation L.B
2)SISF Global M-Asset Inc.B
2)SISF Global Recovery B
2)SISF Greater China B
2)SISF Korean Equity B
2)SISF Latin Amer.Fund-B
2)SISF Middle East B
2)SISF QEP Glb ActVal B
2)SISF QEP Glb Quality B
2)SISF Strategic Bond B
2)SISF US Large Cap B
2)SISF US SmMid Cap Eq B
2)SISF U.S. Dollar Bond-B
2)SISF U.S. Smaller Co`s-B
3)SISF Japanese Equity-B
4)SISF U.K. Equity-B
4)SISF UK Opportunities A
5)SISF Swiss Equity-B
5)SISF Swiss SmMidCapEq B
H)SISF Hong K Equity B
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
61,74
V 127,15
V
12,97
F
38,12
X 111,27
F 132,83
F 144,71
R 121,20
F
29,40
X 118,58
V 155,46
V
34,08
V 108,32
V 109,41
V 188,91
F 108,57
F 126,80
F 135,67
V 176,22
V 182,38
X
16,43
V 139,05
F
11,98
F 129,36
V
29,21
V
17,15
V 267,11
V 232,05
V 372,15
F
25,70
V
37,54
V
14,59
V 167,13
V 143,71
V
11,63
F
10,76
V
14,35
F 140,84
F
9,91
V
16,72
V
16,32
V 188,21
F
42,08
F
31,71
X 116,91
V 136,48
V
60,95
V
44,65
V
37,51
V
12,01
V 196,85
V 149,05
F 138,50
V 130,98
V 287,77
F
19,99
V 130,98
V 1.055,63
V
4,67
V
99,41
V
41,34
V
43,58
V 433,07
0,78
-6,08
-0,41
-0,78
-2,51
-0,50
-2,77
-2,11
-1,65
-2,19
2,45
5,86
-4,04
-2,40
-3,01
-0,66
1,35
-3,08
1,13
-3,82
-0,78
-1,34
-2,83
-0,88
-3,15
-3,96
-3,66
0,83
0,24
-1,25
0,03
-2,69
2,83
-7,30
-0,06
-1,05
-1,58
-1,79
-4,03
-0,22
4,46
-1,36
-2,08
-2,94
-3,77
-0,60
0,31
-5,86
6,59
4,05
-3,05
-3,92
0,05
-0,18
-5,04
-4,34
-3,34
-1,86
2,13
0,33
-4,32
-2,12
2,96
Ranking
en el año
25/187
17/23
1/7
51/118
182/218
17/45
87/116
133/172
13/21
176/218
2/23
7/11
47/54
169/239
195/239
36/137
5/137
127/137
19/151
16/18
93/218
64/151
9/12
24/45
34/47
39/47
10/15
1/7
9/23
24/87
6/47
47/93
5/10
20/23
42/239
52/137
4/7
37/45
102/116
11/93
1/11
103/239
86/118
20/21
211/218
62/239
7/23
1/1
1/22
4/10
197/239
220/239
13/137
32/151
18/18
137/137
15/18
20/54
1/8
3/8
2/4
1/2
1/23
Trea Asset Management
Serrano 66 5º 28001 Madrid. www.treaam.com. Email. info@treaam.com. Fecha v.l.:
23/04/18
1)3G Credit Oportunities*
1)Selec European EquitiesA
1)Select European EquitiesC
1)Trea Cajamar Corto Plazo
1)Trea Cajamar Crecimiento
1)Trea Cajamar Flexible*
1)Trea Cajamar Patrimonio
F 129,43
V 105,95
V 103,14
D 1.223,66
R 1.331,63
I
9,27
M 1.289,07
-1,92 36/87
-0,86 87/187
-1,06 104/187
0,12 2/131
0,03 25/63
-1,03 14/20
0,05 16/75
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Tipo
1)Trea Cajamar Renta Fija
1)Trea Cajamar RV España
1)Trea Cajamar RV Europa
1)Trea Cajamar RV Int.*
1)Trea Cajamar Valor
1)Trea Global Bond
1)Trea Iberia Equity
1)Trea Rentas Emergentes
F
V
V
V
M
F
V
F
10,68
11,17
10,30
11,20
10,20
11,80
81,97
10,34
0,24
6,17
0,14
-2,08
-0,78
0,63
5,99
-1,17
Ranking
en el año
53/145
12/107
38/187
144/239
56/109
32/145
13/107
22/87
UBS Bank, S.A.
Maria de Molina 4 4º 28006 Madrid. Tfno. 917457000. Fecha v.l.: 23/04/18
1)Dalmatian *
1)Principium
1)Tarfondo FI*
1)UBS Bd Fd Convert Eur
1)UBS Bd Fd EUR
1)UBS Bd Fd Euro High Yield
1)UBS Bd Sic EUR Corporates
1)UBS Bd Sic ST EUR Corp
1)UBS Bond Sicav-Conv.Gl B
1)UBS Bonos Gest Activa
1)UBS Capital 2 Plus*
1)UBS Corto Plazo Euro
1)UBS Dinero P
1)UBS Eq Fd Euro Countr Opp
1)UBS Eq Fd European Opp
1)UBS Eq Fd Glob Innovators
1)UBS Eq Fd Mid Caps Eur
1)UBS Eq Sic Small Cap Eur
1)UBS EqSicUS Opp.EUR P-acc
1)UBS España Gestión Activa
1)UBS ES European Opp Uncon
1)UBS KSS European Core EqP
1)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
1)UBS KSS Global Alloc EUR
1)UBS KSS Global Equity EUR
1)UBS Med Term Bd EUR P-acc
1)UBS Mixto Gest Activa I*
1)UBS MM Invest EUR B
1)UBS Money Market Fund EUR
1)UBS Renta Gestion Activa
1)UBS Retorno Activo*
1)UBS Strat Fd Balanced EUR
1)UBS Strat Fd Equity EUR
1)UBS Strat Fd Fix Inc EUR
1)UBS Strat Fd Growth EUR
1)UBS Strat Fd Yield EUR
1)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.EUR
2)UBS Bd Fd USD
2)UBS Bd Sic ST USD Corp
2)UBS Bd Sic USD Corporates
2)UBS Bd Sic USD High Yield
2)UBS EF USA Multi Strategy
2)UBS Em.Ec.F. Global Bds
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.MM
2)UBS Eq Fd Asian Consump $
2)UBS Eq Fd Biotech
2)UBS Eq Fd China Opport.
2)UBS Eq Fd Gl Multi Tech $
2)UBS Eq Fd Gl. Sustainable
2)UBS Eq Fd Greater China
2)UBS Eq Fd Health Care
2)UBS Eq Fd Mid Caps USA
2)UBS Eq Fd Small Caps USA
2)UBS Eq Sic Brazil B
2)UBS Eq Sic Russia
2)UBS Eq Sic USA Growth
2)UBS Eq Sic USA Quant
2)UBS EqSicUS Opp.USD P-acc
2)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur*
2)UBS KSS Global Alloc USD
2)UBS KSS Global Equity USD
2)UBS Money Market Fund USD
2)UBS Strat Fd Balanced USD
M
X
F
F
F
F
F
F
F
F
I
F
D
V
V
V
V
V
V
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X
V
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D
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I
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V
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M
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F
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F
F
V
V
V
V
I
V
V
V
V
V
V
V
V
V
X
X
V
D
R
9,17
13,83
14,35
168,36
398,71
206,89
15,17
123,73
15,10
5,82
6,42
6,04
6,17
98,11
782,44
86,41
1.096,81
391,61
241,24
13,36
183,20
21,11
12,25
14,07
21,76
204,31
31,71
437,49
829,43
6,35
6,25
2.675,52
478,60
2.538,64
3.440,51
3.354,78
218,89
303,79
136,21
17,66
283,71
192,62
1.745,68
2.848,60
141,41
560,92
1.421,92
368,46
952,36
439,78
252,02
1.812,22
834,55
71,85
108,04
35,14
227,54
330,81
13,01
15,57
24,18
1.751,42
3.198,31
-0,29
-0,17
-0,07
-0,63
0,21
0,21
-0,91
-0,30
0,40
-0,30
-1,43
1,35
-0,16
-0,48
-0,90
-0,78
1,91
3,63
-0,92
1,83
-1,18
5,18
-1,61
-1,26
-0,73
-0,26
-1,06
-0,17
-0,16
-0,02
-1,46
-1,41
-0,73
-1,71
-1,16
-1,59
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-2,60
-5,43
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-4,70
-1,56
-4,00
-6,91
0,69
3,80
0,43
1,75
-4,48
0,56
3,88
2,18
-1,43
2,67
-1,80
-2,11
-2,50
-0,98
-1,74
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20/109
60/218
35/107
19/45
57/145
1/118
59/116
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4/45
91/107
24/25
1/116
73/131
57/84
89/187
2/7
15/43
1/43
55/151
57/107
115/187
1/187
141/218
126/218
75/239
123/145
68/75
74/131
67/131
14/137
25/25
105/172
74/239
87/137
85/172
88/109
141/145
14/32
82/116
113/116
88/118
57/151
85/87
2/3
9/10
27/30
6/23
6/35
4/19
3/23
19/30
8/18
4/18
2/4
3/4
10/151
80/151
90/151
181/218
85/239
22/25
142/172
Fondo
Tipo
2)UBS Strat Fd Equity USD
2)UBS Strat Fd Fix Inc USD
2)UBS Strat Fd Growth USD
2)UBS Strat Fd Yield USD
2)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.USD
3)UBS Eq Fd Japan
4)UBS Bd Fd GBP
4)UBS Med Term Bd GBP P-acc
4)UBS Money Market Fund GBP
5)UBS Bd Fd CHF
5)UBS Bd Fd Global P-acc
5)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
5)UBS KSS Global Alloc CHF
5)UBS Med Term Bd CHF P-acc
5)UBS Money Market Fund CHF
5)UBS Strat Fd Balanced CHF
5)UBS Strat Fd Equity CHF
5)UBS Strat Fd Fix Inc CHF
5)UBS Strat Fd Growth CHF
5)UBS Strat Fd Yield CHF
6)UBS Bd Fd AUD
6)UBS Eq Fd Australia
6)UBS Med Term Bd AUD P-acc
6)UBS Money Market Fund AUD
7)UBS Eq Fd Canada
V
F
R
M
F
V
F
F
D
F
F
X
X
F
D
R
V
F
R
M
F
V
F
D
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
1.147,84
2.482,24
3.845,12
3.313,17
228,37
9.857,00
240,29
212,78
827,09
2.570,28
795,45
11,51
12,66
148,53
1.138,29
2.030,09
754,44
1.737,93
2.427,60
2.152,07
499,41
993,76
272,00
2.303,99
946,12
Ranking
en el año
-2,34
-3,95
-2,38
-3,18
-3,95
-0,09
-1,07
0,38
1,23
-3,20
-3,20
-3,68
-3,60
-2,55
-2,27
-4,06
-4,06
-3,88
-4,07
-4,12
-0,26
-2,83
0,20
0,34
-6,25
166/239
135/137
138/172
104/109
7/32
5/54
2/3
1/1
5/5
2/3
130/137
209/218
207/218
1/1
1/2
164/172
223/239
134/137
165/172
2/2
2/4
5/6
1/4
2/3
1/1
-0,13
-0,08
0,13
0,43
-0,15
-0,32
0,31
0,42
-0,14
-1,69
-0,35
2,26
-0,79
-0,92
-2,06
-0,39
-0,32
-0,27
-0,13
-0,31
-1,32
-0,17
-0,56
-0,19
1,46
-0,67
-2,99
-1,60
1,35
0,00
-0,26
-0,18
0,00
-1,00
1,56
-0,16
0,21
-0,22
-0,05
0,67
-0,25
0,12
-0,43
-0,40
-0,30
-0,42
74/113
72/113
28/60
22/60
59/218
67/218
26/60
23/60
60/107
7/10
5/20
3/14
8/14
10/14
141/239
91/113
87/113
81/113
75/113
85/113
107/113
28/90
49/90
110/145
3/48
10/14
53/93
11/13
19/187
85/145
40/63
36/75
28/63
17/25
18/113
68/107
58/145
3/14
76/107
27/84
113/131
30/60
58/60
56/60
48/60
57/60
Unigest SGIIC
Titán 8 2ª Planta 28045 Madrid. Tfno. 915316523. Fecha v.l.: 23/04/18
1)FD Gar Bolsa IV/2020*
1)FD. Gar Bolsa I/2022*
1)Fond.Duero Gar RF Impulso
1)Fond.Duero Gar RF IV/2020
1)Fond.Duero Horizonte 2018
1)Fond.Duero Horizonte2019
1)Fond.Duero Gar 2022 II
1)Fondespaña D Ga RF I/2022
1)Fondesp-Duero RF Impulso
1)Unifond Audaz*
1)Unifond Global Macro*
1)Unifond Bolsa 2018-I
1)Unifond Bolsa 2018-III
1)Unifond Bolsa 2020-V*
1)Unifond Bolsa Internacio.*
1)Unifond Bolsa Gar 2018-IV
1)Unifond Bolsa Gar 2019-II*
1)Unifond Bolsa Gar 2019-V *
1)Unifond Bolsa Gar 2020-I*
1)Unifond Bolsa Gar 2020 IV*
1)Unifond Bolsa Gar 2023-X*
1)Unifond Cartera Decidida*
1)Unifond Cartera Defensiva*
1)Unifond Crecim. 2019-IV
1)Unifond Crecimie. 2025 IV
1)Unifond Conservador*
1)Unifond Emergentes*
1)Unifond Emprendedor*
1)Unifond Europa Dividendos
1)Unifond Fondtesoro LP
1)Unifond Mixto Equilibrado
1)Unifond Mixto RF
1)Unifond Mixto RV
1)Unifond Moderado*
1)Unifond Rent Gar 2024-X*
1)Unifond Renta Fija Euro
1)Unifond Renta Fija LP
1)Unifond Ret Prudente*
1)Unifond RV España
1)Unifond RV Euro
1)Unifond Tesorería
1)Unifond 2018-II
1)Unifond 2018-IX
1)Unifond 2018-V
1)Unifond 2018-VI
1)Unifond 2018-X
G 391,53
G
63,52
G
64,64
G
67,35
X 378,03
X
76,97
G
83,62
G
64,27
F
66,27
I
61,00
I
8,17
G
6,39
G
6,15
G
5,93
V
6,52
G
6,01
G
6,04
G
6,05
G
6,07
G
8,42
G
91,24
I
6,07
I
6,00
F
6,55
O
5,97
I
70,11
V 149,15
I
63,71
V
6,73
F 100,78
R
6,17
M
14,07
R
68,05
I
68,50
G
6,46
F 1.268,42
F 106,31
I
68,24
V 388,40
V
11,15
D
7,30
G
8,00
G
7,11
G
11,63
G
10,26
G
7,77
Fondo
Tipo
1)Unifond 2019-I
1)Unifond 2020-II
1)Unifond 2020-III
1)Unifond 2020-IX
1)Unifond 2021-I, F.I
1)Unifond 2021-II
1)Unifond 2021-IX*
1)Unifond 2021-X*
1)Unifond 2024-IV
1)Unic. Selección Dinámico*
1)Unic. Selección Moderado*
1)U. Cartera Dinámica*
1)U. Selecc. Bolsa*
1)U. Valor Relativo*
1)Unic. Selección Prudente*
1)UCP Selc Prudente Distrib*
G
G
G
G
G
G
G
G
G
R
M
I
V
I
M
M
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
8,03
9,99
11,90
7,08
10,59
7,31
73,93
6,47
10,63
6,50
6,17
5,95
6,42
5,69
6,12
5,90
-0,20
-0,04
-0,21
0,12
0,18
0,09
0,64
0,69
1,13
-0,27
-0,39
-0,66
-1,41
-0,74
-0,28
-1,09
Ranking
en el año
40/60
35/60
42/60
29/60
27/60
31/60
18/60
42/113
7/60
20/172
30/109
52/90
107/239
57/90
39/75
69/75
Union Bancaire Privée
Avda. Diagonal 520 08006 Barcelona. UBP Gestión Inst. Tfno. +34-934140409. Fecha v.l.:
23/04/18
1)UBAM-Corporate Euro Bd AC*
1)UBAM-DrEhrhardt German Eq*
1)UBAM-Dynamic Euro Bd AC*
1)UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC*
1)UBAM-Europe Equity AC*
1)UBAM-Europe Eq Div.+ AC*
1)UBAM-Turkish Equity AC*
2)UBAM-30 Glb Leaders Eq A*
2)UBAM-Ajo US Equity Value*
2)UBAM-Asia Equity AC*
2)UBAM-Corporate USD Bd AC*
2)UBAM-Dynamic USD Bd AC*
2)UBAM-EmergingMarket Bd A*
2)UBAM-EmMktCorporate Bd A*
2)UBAM-Global H.Yld Sol.AC*
3)UBAM-IFDC Japan Opp Eq AP
3)UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
5)UBAM-Swiss Equity AC*
F 194,56
V 1.868,39
F 254,10
F 121,78
V 442,64
V 118,89
V 100,62
V 145,89
V 1.103,57
V
25,60
F 187,91
F 218,37
F 174,09
F 140,24
F 168,45
V 16.586,00
V 1.622,00
V 333,12
-0,75
-2,00
-0,26
-0,89
0,67
-3,09
-8,03
1,89
-3,45
-0,05
-4,04
-1,55
-4,48
-4,61
-1,72
-3,39
-0,17
-3,96
39/116
5/10
85/107
25/45
26/187
178/187
1/1
14/239
133/151
7/47
103/116
8/18
80/87
108/116
77/118
5/5
6/54
1/4
Union Investment Group
Wiesenhuettenstrasse 10 ,D-60329Frankfurt a.Main. Guido Dargatz. Tfno.
+496925672854. Fecha v.l.: 23/04/18
1)UniAsia Pacific
1)UniEM Fernost
1)UniEM Global
1)UniEM Osteuropa
1)UniEuroAspirant C
1)UniEuropa Mid&SmallCaps
1)UniEuroRenta Corporates C
1)UniEuroRenta Emerg. Mark.
1)UniEuroSTOXX 50 C
1)UniFavorit: Aktien
1)UniKapital
1)UniNordamerika
1)UniValueFonds: Global C
2)UniReserve USD A
V 128,71
V 1.666,60
V
89,82
V 1.829,13
F
46,91
V
55,12
F
44,00
F
49,43
V
27,96
V 134,30
F 109,82
V 265,14
V
56,20
D 1.004,02
-2,99
-3,59
-0,53
-2,31
-1,90
1,16
-0,95
-3,08
0,07
0,62
-0,41
-0,31
-2,19
-1,59
33/47
37/47
12/93
3/19
3/3
19/43
60/116
48/87
46/84
26/239
98/107
37/151
154/239
10/25
Value Tree Wealth & Asset Mgmt.
Paseo Eduardo Dato 21 Bajo Izquierda 28010 Madrid. www.valuetree.es. Tfno. 917812410.
Fecha v.l.: 23/04/18
1)Value Tree Balanced
1)Value Tree Best Bonds
1)Value Tree Best Equities
1)Value Tree Defensive
1)Value Tree Dynamic
R
F
V
M
R
10,46
9,83
11,58
10,09
10,88
-1,05
-0,28
-2,05
-0,38
-1,26
78/172
24/137
140/239
28/109
91/172
Welzia Management
Conde de Aranda 24 4º 28001 Madrid. Carlos Guzmán. Tfno. 915770464. Fecha v.l.:
23/04/18
1)Welzia Ahorro 5*
1)Welzia Banks
1)Welzia Corto Plazo
1)Welzia Crecimiento 15*
1)Welzia Flexible 10*
1)Welzia Global Opp
1)Welzia Int-Glb Flexible A*
I
V
F
R
I
X
I
11,77
7,31
11,09
12,53
9,91
12,20
95,65
-0,35
6/25
-0,37
8/13
0,10 16/107
-1,88 127/172
-2,14 13/13
-2,63 187/218
-0,85 10/20
SUDOKU
NIVEL FÁCIL
9
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1
El sudoku consiste en una cuadrícula de 9 x 9 casillas (es decir 81), dividido en 9
"cajas" de 3 x 3 casillas. Al comienzo del juego, solo algunas casillas contienen
números del 1 al 9. El objetivo del juego es llenar las casillas restantes también con
cifras de 1 al 9, de modo que en cada fila, en cada columna y en cada "caja" aparezcan
solamente esos nueve números sin repetirse.
NIVEL FÁCIL
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SOLUCIONES ANTERIORES
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Las noticias MÁS LEÍDAS
Santander ganó 2.054
millones, un 10% más
El Ibex acaba con su racha
alcista por Santander
Palma prohibirá alquilar
pisos a turistas
Renta 2017: ¿cómo hacer la
declaración si tienes hijos?
Santander ganó 2.054 millones de
euros en el primer trimestre del año,
un 10% más. El grupo impulsó su
beneficio por el tirón de Brasil y la
mejora de España, que desbanca a
Reino Unido como segundo mercado
por primera vez en cinco años.
La Bolsa española acabó con su
racha de cinco sesiones al alza con
una caída que le devolvió a los 9.800
puntos. El Ibex 35 contó con el lastre
de Banco Santander que cayó un
3,25% tras la publicación de sus
resultados trimestrales.
Los propietarios de viviendas en
edificios plurifamiliares de Palma no
podrán alquilarlas a turistas una vez
se apruebe la propuesta anunciada
por el gobierno municipal, que sí
permitirá el arrendamiento
vacacional de casas unifamiliares.
Si ha tenido un hijo durante 2017,
debe incluirlo en su declaración del
IRPF. La Agencia Tributaria considera
que las prestaciones públicas de
maternidad y paternidad sustituyen
los rendimientos del trabajo y no
están exentas de tributación.
Palma de Mallorca.
© 2018 www.pasatiemposweb.com
7
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2
NIVEL DIFÍCIL
CÓMO SE JUEGA
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Miércoles 25 abril 2018 Expansión 47
DIRECTIVOS

PARA ADICTOS AL DEPORTE El Carnival Horizon, que acaba de ser inaugurado,
proporciona muchas experiencias únicas. Una de las más exitosas es una tirolina que
está en el área deportiva. Allí también se ubican el SkyRide (una pista para bicicleta que
ofrece excelentes vistas), una cancha de baloncesto o un mini-golf.

PARA LOS MÁS ATREVIDOS En Symphony of the Seas, el crucero más grande del
mundo, nada podía ser pequeño. Para los amantes de las sensaciones fuertes el nuevo
buque de Royal Caribbean, con 362 metros de eslora, ofrece lanzarse desde The
Ultimate Abyss, el tobogán más alto en un crucero, 40 metros sobre el nivel del mar.
Planes de ocio a bordo de un crucero
TENDENCIAS Pistas de kart, simuladores de vuelo, teatro, cine o planes personalizados... Así son los nuevos barcos.
E. Viaña/L. Ruíz-Ocaña. Madrid
Pintores, escultores, fotógrafos, gráficos, arquitectos y diseñadores fueron los artífices de uno de los proyectos artísticos más interesantes de los
últimos años. El objetivo era convertir el Costa Diadema, el barco insignia de Costa Cruceros, en una espectacular galería de arte flotante. Para
conseguirlo, hasta 41 profesionales
de distintas disciplinas trabajaron en
equipo para reunir más de 8.000
obras (190 piezas originales y 7.874
reproducciones de diferentes artistas) que acompañan a los cruceristas
durante su viaje. El buque, conocido
como la Regina del Mediterraneo, se
ha convertido en un destino para los
amantes del arte, especialmente para aquellos que se decantan por el arte pop y el Renacimiento italiano.
El de Costa Cruceros es sólo un
ejemplo de algo que está ocurriendo
en todo el sector. “Los barcos se han
convertido en un destino en sí mismo,
sobre todo aquellos que se dirigen a
las familias. Son grandes resorts donde los huéspedes pueden encontrar
muchas alternativas de ocio”, señala
Juan Rodero, director de Starclass
Cruceros, una nueva plataforma de
Un Mundo de Cruceros en la que se
aglutinan los barcos boutique y de alta
gama. Es precisamente ésta la otra
tendencia que se observa en el sector,
la de apostar por buques más pequeños capaces de ofrecer servicios exclusivos. “Suele ser la alternativa preferida de las parejas sin hijos que
apuestan por la larga distancia. Este
tipo de cruceristas buscan intimidad
y exclusividad, pero sobre todo se
muestra muy interesado en el destino. Eligen el barco por los puertos en
los que atracará”, señala Rodero.
Es la principal diferencia de los
cruceristas que viajan en familia.
“Muchas veces son los niños los que
determinan el destino de vacaciones.
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PARA LOS AFICIONADOS AL MOTOR Inaugurado el verano
pasado y con base en Pekín y Shanghái, Norwegian Joy es uno de los
buques más innovadores del mercado. Tiene circuito de karting,
simuladores de conducción y de vuelo, coches de choque y un
escenario donde los cruceristas juegan con pistolas de rayos láser.
Los padres eligen barcos grandes
con muchas alternativas de ocio destinadas a los más pequeños como toboganes, piscinas o canchas de baloncesto. La idea es que tengan muchos tipos de entretenimiento durante la travesía. El destino muchas
veces es lo de menos”, confirma Rodero. El Carnival Horizon y el Symphony of the Seas son dos buenos
ejemplos de algo que no sólo es característico del mercado español.
Recientemente inaugurados, incluyen numerosas alternativas de ocio.
El primero tiene una tirolina, una
pista para montar en bicicleta que
ofrece espectaculares vistas o un mini-golf. El Symphony of the Seas, de
Royal Caribbean, es el barco más
grande del mundo y tiene un tobogán que se alza 40 metros sobre el nivel del mar.

PARA MEJORAR SU HÁNDICAP Crystal Cruises es especialista
en diseñar cruceros temáticos. Así recrea una noche de cabaret de
los años 20 o permite vivir un desfile de moda a bordo. Uno de los
cruceros más demandados es el dedicado al golf, donde los
cruceristas pueden mejorar su juego con instructores con nivel PGA.
PARA LOS AMANTES
DEL ARTE El Diadema
es el buque insignia de
Costa Cruceros. A bordo
de él encontrará un
teatro de tres pisos, un
cine 4D, simulador de
tiro al blanco o piscina
para niños con galeón y
castillo de piratas.
Además, es una galería
de arte flotante en la
que hay 190 obras
originales y 7.874
reproducciones de
diferentes artistas.
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48 Expansión Miércoles 25 abril 2018
DIRECTIVOS
GESTIÓN
PISTAS
Asumir un error: ¿compromiso
moral o estrategia empresarial?
CRISIS REPUTACIONAL Adelantarse y dar mensajes que se entiendan frenará el posible boicot.
Lucía Junco. Madrid
La personalidad del CEO
“Por el contrario, cuando el presidente de Goldamn Sachs se sentó ante los
senadores tras la crisis financiera de
2008 sin mostrar remordimiento alguno o reconocer algún error, esa lucha de poder resultó beneficiosa para
su persona y para la compañía”, continúa Stein. “El CEO se debe a sus accionistas y su olfato moral no es sufi-
Bloomberg News
La Condesa crea
los uniformes
de DiverXO
CONTUNDENTE STARBUCKS Ésta no es la primera vez que Starbucks opta por una medida
“contundente y mediática” para proteger su marca. En Reino Unido y tras las investigaciones
de Reuters, Starbucks admitió que el gobierno holandés les concedió un trato fiscal especial
en su sede europea, y para solventar un posible boicot en el país, anunció en 2012 que pagaría
impuestos de forma voluntaria que superaron los 20 millones de libras, como recuerda
Joaquín Garralda, profesor del IE.
J&J Y EL TYLENOL En 1982,
Johnson & Johnson retiró el
medicamento Tylenol del mercado
de forma rápida, contundente y
valiente, tras las siete muertes
provocadas por un sabotaje en el que
se incluyó cianuro en el analgésico.
“La crisis se manejó con éxito: se
retiró de inmediato la publicidad de
J&J, se avisó a todas las casas para
que devolvieran los productos y
se reembolsó el pago por valor de
100 millones e incluso ofreció una
recompensa a quien diera
información sobre el sabotaje. Lo
puso en positivo mostrando su credo
de que primero el paciente y los
médicos y luego los accionistas”,
explica Garralda. A los dos meses, las
acciones ya estaban al mismo valor.
Bloomberg News
La pasada semana, Starbucks anunció el cierre de sus cerca de 8.000
establecimientos en EEUU para
impartir un seminario de discriminación racial a los empleados de todas sus tiendas, tras la detención de
dos ciudadanos de color en una de
sus cafeterías de Filadelfia, por motivos considerados raciales. El CEO de
la compañía, Kevin Johnson, anunció esta medida tras pedir disculpas
personalmente a los afectados, evitando así que las acusaciones de racismo contra la cadena que ya se habían iniciado en redes sociales fueran a más y consiguiendo que la noticia sea que todas los Starbucks estarán cerrados el 29 de mayo y no un
posible fallo en el proceso de selección de los empleados.
Lo cierto es que cada vez resulta
más habitual ver a los CEO expuestos ante la opinión pública pidiendo
disculpas. Pero “en una época en la
que la moralidad de la sociedad está
por los suelos, hay que preguntarse
qué hay detrás, porque normalmente responderá a intereses económicos”, asegura Guido Stein, profesor
de Dirección de Personas en las Organizaciones de IESE. “Los escándalos tienen vida propia e intereses diferentes, pueden ser inducidos y
acrecentados. Aunque en todo caso,
pedir perdón funciona”.
Pero hay que saber cómo hacerlo.
“Esperar a que se diluya puede ser un
error y casi siempre es mejor responder con algo con cierto argumento”,
añade Joaquín Garralda, profesor de
Ordenación académica de IE Business School. Lo ideal es que quien
responda y salga a la palestra sea el
consejero delegado o responsable del
día a día de los negocios, pero no
siempre sale bien. “Se debe sentir cómodo con ello y debe saber transmitir una seguridad fundada”, añade
Stein. Así, el profesor del IESE recuerda cómo cuando el CEO de British Petroleum acudió al Senado de
EEUU para pedir disculpas tras los
vertidos en México, “con verdadero
arrepentimiento por lo sucedido, lejos de ser aceptado de forma positiva,
fue considerado por el mercado como un gesto de debilidad”.
ciente. Tienes que tener en cuenta tu
criterio de conciencia, que es importante pero no es lo único”. Ahora
bien, tanto el caso de BP, Goldman
Sachs o el reciente de Facebook, “son
reacciones y respuestas a una llamada”, puntualiza Garralda. “A la hora
de valorar o enjuiciar a alguien, adelantarse dará siempre más credibilidad y hará que el beneficio de la duda
juegue a tu favor”. “Las intencionalidad no se pueden medir, pero sí las
consecuencias de tus actos”, y en el
caso de marcas dirigidas al público final, este tipo de actos generan con-
“Las intencionalidad
no se puede medir,
pero sí las consecuencias
de los actos”
“Nunca se debe ir contra los
mensajeros, ni criticar al
mercado o a un tercero; hay
que asumir la responsabilidad”
fianza, evitan el boicot y la consecuente pérdida de dinero.
“Nunca se debe ir contra los mensajeros, ni criticar al mercado o a un
tercero. Hay que asumir la responsabilidad, no actuar de forma precipitada y reconocer que se va a hacer algo para arreglarlo. Mostrar transparencia y dar información, salir con
un mensaje que se entienda bien y
que sea especialmente coherente”,
sentencia el profesor de IESE. Está
claro que la medida de Starbucks de
cerrar las tiendas es algo que cualquier persona entiende.
El restaurante DiverXO, del chef
Dabiz Muñoz, ha encargado el
diseño y confección de sus
nuevos uniformes a la marca
española La Condesa,
capitaneada por Marina Conde.
“Como si de Alicia en el País de
las Maravillas se tratase, hemos
dotado al equipo de vestuario
para interpretar los diferentes
papeles, todos cruciales a la hora
de dar vida a esta experiencia”,
dijo durante la presentación
la fundadora de la marca.
Nuevo
embajador para
Schweppes
Schweppes ha fichado al experto
en coctelería Marc Álvarez como
nuevo embajador y mixing
master de la marca, que acaba
de lanzar al mercado una tónica
con té verde matcha. Álvarez era
hasta ahora el responsable de
las barras de los restaurantes de
elBarri, el grupo de Albert Adriá.
Se ha independizado con el
objetivo de abrir en noviembre su
propia coctelería en Barcelona y
dedicarse al asesoramiento con
la consultora Drink’s Atelier.
Un ‘boutique
art hotel’,
en Madrid
La cadena The Pavilions Hotels &
Resorts ha inaugurado en Madrid
su primera propiedad en España.
Bajo un innovador concepto de
boutique art hotel, este
establecimiento propone a sus
huéspedes la experiencia de
alojarse en una galería de arte
con una cuidada selección de
obras de diferentes artistas.
La obras, que están en la
habitaciones y en los espacios
comunes del hotel, pueden ser
adquiridas por los huéspedes.
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Miércoles 25 abril 2018 Expansión 49
DIRECTIVOS
TENDENCIAS
GASTRONOMÍA
Invertir en ‘crowdlending’
inmobiliario desde su banco
Los 100 mejores
restaurantes europeos
E. Arrieta. Madrid
Evo Banco ha sido siempre pionero
en cerrar acuerdos con plataformas
de la nueva economía digital. En febrero de 2016, anunció una alianza
con Airbnb por la que los propietarios
en Madrid y Barcelona pueden recibir hasta 3.000 euros para reformar o
decorar su casa, y los intereses son reembolsados por la puntocom. En otoño de 2017, Evo cerró una alianza
promocional con Uber por la que los
clientes del banco que se descargaran
esta app recibirían un descuento de 15
euros, canjeable en Europa. La entidad se ha asociado también con Booking, RentalCars y Finizens, lo que la
convirtió en el primer banco en ofrecer servicios de robo advisor.
Ahora, Evo se ha aliado con
Housers, una start up española que
permite a pequeños ahorradores invertir en capital inmobiliario, de forma
colaborativa. Es el crowdfunding inmobiliario. Bajo este acuerdo, los clientes
de Evo Banco podrán invertir a través
de su banca móvil y desde 50 euros en
oportunidades inmobiliarias ofrecidas
por Housers. “Este acuerdo es una
prueba de cómo las fintech pueden ser
grandes aliadas a la hora de ofrecer
servicios innovadores y de valor para
los clientes”, sostiene Enrique Tellado,
consejero delegado de la entidad.
Disponible en 2018
El servicio estará disponible “dentro
de unos meses”, anuncian desde la
start up, cuya TIR anual media supera el 10%. Desde 2015, Housers ha
tramitado pequeñas inversiones por
valor de 46,8 millones de euros.
Housers se ha propuesto captar este
año más de 50.000 usuarios, con lo
que la comunidad de pequeños inversores de su plataforma podría alcanzar los 125.000 internautas. En la
Housers es una plataforma de financiación participativa.
actualidad, esta proptech opera en
España, Italia, Portugal, Alemania,
Francia, Reino Unido y algunos países de Latinoamérica. Desde mediados del año pasado, está inscrita en la
Comisión Nacional del Mercado de
Valores (CNMV) como plataforma
de financiación participativa.
¿Cómo funciona?
Housers es un portal online a través
del que un usuario puede participar
en la compra de un inmueble a partir
de 50 euros. El tíque medio es de
2.000 euros. Esta start up opera como un intermediario entre los promotores y los usuarios. Una vez que
se recauda la cantidad suficiente para acceder al inmueble, se compra, se
reforma, se alquila y se vende entre 2
y 5 años después.
Housers.es filtra y escoge las propiedades, y a continuación un promotor crea una sociedad de respon-
sabilidad limitada para cada una de
ellas. Los usuarios entran como accionistas de esa nueva sociedad, con
derechos de voto. A cambio de sus
servicios, Housers se queda con un
10% de los beneficios generados por
el alquiler y la venta.
A diferencia de las inversiones en
una socimi, la fórmula del crowdfunding permite acceder al mercado inmobiliario con importes pequeños y
escoger en qué propiedades invertir.
Los dividendos se abonan a cada accionista a través de un sistema automático, que toma el dinero de la venta o alquiler, lo ingresa en la cuenta
de la sociedad y reparte las ganancias
entre las cuentas de cada accionista.
La tasación de los inmuebles también se realiza de forma automática.
Una herramienta de big data sustituye al tasador, y actualiza el valor de
los inmuebles una vez al mes, a partir
de 43 fuentes de información.
ARTE
Andreas Caminada
ALIANZA Evo permitirá a sus clientes invertir en Housers.es.
Marta Fernández. Madrid
Es un personaje bien peculiar: Steve Plotnicki es neoyorquino, hijo
de carnicero, exitoso guitarrista,
compositor y cofundador en 1981
de Profile Records, sello de discos
que vendió en 1998. Al tiempo que
es productor del show de televisión Robot Wars (que volvió a la
BBC2 en 2016) y tiene un negocio
de licencias de música para películas, televisión y anuncios, comenzó
a escribir un blog sobre gastronomía. Se llama OAD (Opinionated
About Dining). Pero, con los años,
este proyecto se convirtió en un
listado. “El autor rápidamente se
identificó con la frustración generalizada respecto a la fiabilidad de
las guías de restaurantes y supo reconocer la necesidad de capturar
con más precisión el movimiento
de la cultura gastronómica global”,
explican desde su organización.
En 2007, comenzó a publicar los
resultados de las encuestas elaboradas por votantes seleccionados
entre viajeros gourmets.
¿Cómo funciona? Se basa en una
encuesta a la que se aplica un algoritmo que, según Plotnicki, garantiza su credibilidad. Primero, envió
la encuesta OAD a un grupo de
amigos; diez años después, OAD
ya se ha ganado una consideración
y, para algunos, empieza a ser
competencia de listados con fuerte
poder mediático, como The
World’s 50 Best Restaurants. En
cualquier caso, OAD es una guía
gastronómica internacional que
recoge las opiniones de casi 5.000
gastrónomos de todo el mundo sobre 16.000 restaurantes internacionales. “Todo el mundo tiene derecho a tener una opinión, pero la
filosofía de OAD es que todas las
opiniones no son iguales. Por lo
tanto, para intensificar la precisión
de los resultados de sus encuestas,
OAD hace hincapié en la experiencia de cada votante”.
Anteanoche, Steve Plotnicki
presentó la versión de la lista OAD
para Europa en 2018. A la cabeza,
se posiciona el suizo Schloss
Schauenstein, de Andreas Cami-
Schloss Schauenstein.
Magnus-Faviken.
Víctor Arguinzoniz.
nada, como mejor restaurante de
la lista Top 100+ European Restaurants, seguido del sueco Fäviken y,
en tercera posición, un español: el
asador vasco Etxebarri, de Víctor
Arguinzoniz.
En listado hay 13 españoles: Disfrutar, en Barcelona, en el puesto
12; Ca l’Enric, en el número 28;
Aponiente, que avanza de la posición 36 a la 25; Quique Dacosta,
noveno; Tickets, en el número 39;
Martín Berasategui, en el 49; Sant
Pau, en el 27; El Celler de Can Roca, en el 22; DiverXO, en el 33; y,
como las dos nuevas incorporaciones españolas, Els Casals, en el
puesto 43, y Enigma, en el 44.
Conceptos ‘casual’
SOTHEBY’S ‘DESNUDA’
A AMEDEO MODIGLIANI
‘Desnudo acostado (sobre el lado
izquierdo)’ liderará la subasta de
Arte Moderno e Impresionista
que se celebrará el 14 de mayo
en Nueva York. Sotheby’s pondrá
a la venta un lote de desnudos de
Amedeo Modigliani, en el que
dicha obra tendrá el precio de
salida estimado más alto,
150 millones de dólares.
Por otro lado, Rafa Zafra se erigió
en ganador entre los restaurantes
Gourmet Casual de la lista OAD,
gracias a Estimar, su espacio
abierto hace dos años en
Barcelona. Le sigue en segundo
lugar El Quim, en el mercado de La
Boquería. Ganbara, barra de
pintxos y comedor en San
Sebastián, se coloca como
tercero, tras resultar ganador en la
edición anterior. Así, los tres
primeros puestos de OAD Top
100+ Gourmet Casual Restaurant
2018 están ocupados por
españoles, seguidos por el
milanés Trattoria Trippa en cuarto
lugar y por el francés Abri en el
quinto. Entre los primeros 50
restaurantes casual de esta lista,
hay 24 españoles repartidos entre
Cataluña (a la cabeza con 13
miembros), País Vasco (con siete),
Madrid (dos), y Andalucía (dos).
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50 Expansión Miércoles 25 abril 2018
Opinión
La regulación de los corralitos financieros
Pedro
Cadarso
E
l pasado 19 de febrero el BCE
comunicó que había informado a las autoridades de Letonia de la necesidad de aplicar una
moratoria a los pagos del banco
ABLV. Esta medida consiste en suspender, por exigencia de las autoridades, los pagos que una entidad de
crédito debe realizar para evitar que
una salida masiva de fondos pueda
poner en peligro su supervivencia.
Es lo que comúnmente se conoce como “corralito”.
El BCE justificó la moratoria para
estabilizar las salidas de fondos que
se estaban produciendo en el banco
letón a raíz de informaciones relacionadas con el blanqueo de capitales. Cinco días después, sin embargo,
el supervisor europeo informó de
que el banco era inviable debido al
deterioro de su situación de liquidez.
El corralito, por lo tanto, no logró su
objetivo de estabilizar la entidad.
La Directiva de resolución de entidades de crédito de 2014 regula la
moratoria para las entidades que ya
han sido declaradas inviables y están
bajo el gobierno de las autoridades.
No obstante, la moratoria a la que fue
sometida ABLV se produjo en una
fase previa a la resolución. En este
caso, la entidad no había sido declarada inviable, sino que se encontraba
en proceso de deterioro y con un corralito se esperaba estabilizarla.
En la actualidad, la moratoria preresolución no está recogida en el
marco regulatorio de todos los paí-
ses de la Unión Europea. No obstante, la Comisión Europea quiere que
esta herramienta se implemente en
toda la UE con un funcionamiento
homogéneo. La propuesta de Bruselas figura dentro del paquete conocido como Risk Reduction Package,
que lleva negociándose en Europa
desde noviembre de 2016 y que promueve una modificación de la normativa prudencial y de resolución de
las entidades de crédito.
En estas negociaciones comunitarias se dirimen tres aspectos del diseño del corralito. En primer lugar, se
discute si debe poder implementarse antes de que la entidad sea declarada inviable (caso Letón) o después
de ser declarada inviable pero antes
de entrar en resolución. En segundo
lugar, se aborda el periodo durante el
cual la entidad en crisis pueda estar
bajo los efectos de la moratoria de
pagos. En este punto se baraja un
plazo de entre dos y cinco días, lo
que supondría alejarse de los estándares internacionales, fijados en dos
días, y podría crear mayores incertidumbres en los mercados internacionales. En tercer lugar, se está
planteando si deberían ser objeto de
corralito todos los pasivos de la entidad o si habría que excluir a los depósitos minoristas y los derivados.
Antes de entrar a discutir los aspectos técnicos de esta herramienta
deberían abordarse cuestiones fundamentales como si es realmente necesaria y los efectos colaterales que
podría provocar.
No cabe duda de que la moratoria
es útil, principalmente, para la auto-
El caso del banco letón
ABLV evidencia el efecto
contraproducente de la
moratoria preresolución
ridad de resolución, que consigue
más tiempo para tomar una decisión. Sin embargo, es poco previsible
que una vez aplicada esta herramienta el resultado sea otro que resolver la entidad. Por tanto, entendemos que la moratoria pre-resolución, no sirve para evitar la resolución. En el camino, sin embargo, genera efectos indeseables.
Para empezar, la mera existencia
de esta herramienta puede generar
pánico entre los depositantes y otros
inversores de la entidad: ante el riesgo de que se impongan restricciones
en los pagos a una entidad todavía no
declarada inviable, los acreedores
pueden acelerar la salida de fondos y
agravar su situación. Así lo han expresado diferentes inversores en
multitud de foros.
No hay que olvidar que el negocio
bancario se sustenta en la confianza
de sus clientes e inversores. Esta in-
certidumbre podría llegar a suponer
un aumento en el coste financiero de
las entidades, encareciendo los pasivos bancarios que eventualmente
pudieran verse afectados por el corralito. Y en última instancia, esto
podría aumentar el coste de los créditos y de otros instrumentos o servicios financieros.
Además, no es ocioso pensar que
la imposición de estas medidas a una
entidad de crédito o podría contagiar a otras y generar un problema de
inestabilidad financiera de mayor
escala.
En segundo lugar, encuadrar esta
herramienta dentro del marco regulatorio del fondo de garantía de depósitos entraña dificultades técnicas, dado que el impago de los depósitos activa automáticamente las garantías del
fondo de garantía de depósitos.
Por último, la normativa de resolución fue creada, entre otras razones,
para asegurar la continuidad de las
funciones económicas críticas que suministran las entidades a la economía
real. Dentro de éstas figuran los servicios de pagos y de gestión de efectivo
de sus clientes. No es coherente que
una entidad deje de prestar estos servicios críticos antes de entrar en un
proceso de resolución cuando la normativa de resolución es precisamente
eso lo que trata de evitar.
El nuevo marco comunitario de
resolución ya es suficientemente
completo y ambicioso hoy en día. No
es necesario aderezarlo con medidas
de utilidad cuestionable, como demuestra el caso letón, y potenciales
efectos indeseables para el conjunto
del sistema.
Asesor de la Asociación Española
de Banca (AEB)
Esa extraña guerra comercial
Didier
Saint-Georges
L
a escalada de apuestas en la
partida de póquer comercial
que Donald Trump inició en
fechas recientes con China inquieta
a los mercados. Se trata de una de las
ventajas del carácter imprevisible
del presidente estadounidense: hace
plausibles las amenazas más desmesuradas.
Resulta difícil distinguir fácilmente el farol de la realidad en una partida en la que Donald Trump «va con
todo». Sin embargo, un aumento
drástico de la imposición de barreras
arancelarias entre China y Estados
Unidos implicaría poner en tela de
juicio de forma directa veinte años
de progresión del libre comercio. Este hecho ya es más que suficiente para poner nerviosos a los inversores,
acostumbrados a hallar en la globalización de la economía las fuentes de
un comercio internacional sosteni-
do, unos consumidores activos y
unos márgenes industriales sólidos,
favorables para los mercados de renta variable.
Situación propicia para Trump
El contexto actual de negociaciones
hace creíble la hipótesis de que Donald Trump cree tener una muy
buena mano. Para empezar, queda
claro que el argumento según el cual
China necesita más a Estados Unidos que este último a China no es totalmente falso. Y precisamente porque dicho argumento perderá bastante fuerza dentro de algunos años,
a medida que China salga progresivamente de su modelo histórico de
mercantilismo, es necesario negociar ahora.
Además, la capacidad de China
para tomar represalias es considerable, pero su margen de maniobra es,
en realidad, relativamente limitado.
Por ejemplo, los agricultores estadounidenses sufrirían un marcado
descenso de las exportaciones de
granos de soja, pero como éstos representan actualmente más de un
tercio del suministro chino, la posibilidad de que Brasil o Argentina
tengan capacidad para suplir semejantes cantidades es, en realidad,
más bien limitada. Lo mismo sucede
con los aviones: la posibilidad de recurrir de forma rápida y eficaz a Airbus para prescindir de los aviones
proporcionados por Boeing es poco
realista.
Por último, el pulso con China es
uno de los escasos temas sobre los
que la opinión pública estadounidense ha cerrado filas en gran medida en torno a Trump. Desde su entrada en la OMC en 2001, China ha
reducido de forma gradual la amplitud de su marco proteccionista, pero
resulta bastante evidente que se encuentra lejos del objetivo.
Donald Trump fue elegido principalmente por los trabajadores estadounidenses que se sienten víctimas
Los mercados podrían
estar sobrestimando
las consecuencias
del proteccionismo
de la globalización, para los que China constituye el buque insignia de la
misma.
Por otro lado, los dirigentes chinos
no están ciegos ante esta presión creciente y, en este contexto, en la cumbre de Davos del pasado enero, el viceprimer ministro Liu He hizo referencia a la aceleración de la apertura
de la política comercial del país.
En cuanto a la propiedad industrial, se anunció que una próxima
etapa en la apertura económica de
China pronto incluiría la autorización para las empresas extranjeras
de ser accionistas mayoritarios en
joint ventures chinas. Por tanto, resulta lógico pensar que Trump considera que su mano es lo suficientemente buena ahora como para intentar forzar el ritmo y ganar así la
partida, aunque sea después de realizar apuestas arriesgadas.
No obstante, las apariencias pueden resultar engañosas. Esta posible
victoria a corto plazo, además de requerir la planificación de una ruta de
salida respetable para China, presenta, no obstante, el riesgo de una
derrota mucho más decisiva a largo
plazo, dado que si China capitula,
también será porque para el país es
más importante concentrarse en sus
proyectos Made in China 2025 e IA
2030, que aspiran a lograr la superioridad tecnológica del país, y para ello
se requiere un contexto mundial sosegado. La inversión de China en
I+D ya supera actualmente a la de
Estados Unidos. El gigante asiático
tiene el objetivo concreto de arrebatarle el trono del liderazgo económico a Estados Unidos ganando la batalla de la innovación. Para ello, vale
la pena realizar ciertos esfuerzos en
aras del reequilibrio comercial inmediato.
Por tanto, los mercados podrían
estar erróneamente sobrestimando
las consecuencias de un aumento del
proteccionismo a corto plazo, y su
equivocación sería aún más grave en
caso de subestimar la perspectiva de
que China alcance la supremacía
tecnología a medio plazo, incluso
respecto de Europa.
Miembro del Comité de Inversión
de Carmignac
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 25 abril 2018 Expansión
51
Opinión
Pese a su buena sintonía personal, es difícil que
Trump y Macron consigan llegar a acuerdos
sobre la guerra comercial, Siria o Irán.
El difícil pacto de
Macron con Trump
Manuel LópezLinares
mas de fuego en Estados Unidos, en
la batería de sanciones a Rusia, o en
su posición ante el conflicto sirio.
El comercio internacional
Trump ha establecido aranceles sol presidente de la República bre el acero y el aluminio importados
Francesa, Emmanuel Ma- del 25% y el 10% respectivamente,
cron, visita Washington esta pero ha congelado su aplicación de
semana con la intención de hacer manera temporal frente a algunos
rectificar a Donald Trump en sus de- aliados, incluida Europa, hasta el 1 de
cisiones más polémicas acerca del mayo. En algunos de sus tuits ha excomercio mundial, el acuerdo para plicado su visión del problema: “un
detener el programa nuclear bélico déficit de 500.000 millones de dólade Irán, y su posición ante la guerra res ya es perder”, “las guerras cocivil que asola Siria desde 2011.
merciales son buenas y fáciles de gaSi lograra algún cambio significa- nar” o “en el peor de los casos, no tetivo en estas cuestiones, Macron ner ningún comercio con China imprestaría un importante servicio al plica que ese déficit deja de restar
mundo y posicionaría a Francia de nuestro PIB: ganamos”. A día de hoy
nuevo en el podio de las principales ya le habrá explicado a Trump algún
potencias, al menos en materia di- asesor externo –y Macron se lo ha
plomática. Pero su tarea no se pre- podido recordar estos días– que las
senta nada fácil. Trump, por su par- importaciones anuales se restan pate, ha encontrado
ra calcular el PIB
en Macron a un jefe
porque en las partide Estado y de Go- Macron representa
das de gasto privabierno que también el pensamiento
do, inversión y gases directo, carismá- europeo inclusivo,
to público ya hay
tico, y muestra una
contabilizados bieTrump la alternativa
mezcla atractiva de
nes finales producifirmeza y amistad nacionalista y dualista dos en otros países,
frente a él, algo que
y esas cifras no deno va a encontrar en ningún otro po- ben afectar al cálculo. Por tanto, las
lítico de ese nivel. El problema de importaciones no contribuyen de
Macron de cara a lograr resultados forma directa al PIB, pero tampoco
tangibles es que Donald Trump sue- lo reducen, como él afirmaba en base
le comportarse de manera exquisita a la fórmula del gasto interior. De esen sus encuentros personales con te modo, si Estados Unidos deja de
otros líderes políticos y sociales, e in- comerciar con China, perderá un
cluso declara públicamente conside- porcentaje importante de PIB –y
rar seriamente las propuestas que le empleo– vía menores exportaciohacen en esas cumbres. Sin embar- nes, y por supuesto que no verá augo, rara vez sus promesas han acaba- mentos parciales de su PIB por elido en cambios de fondo en su posi- minar ese déficit concreto de exceso
ción original. Sea por convencimien- de importaciones. Ahora Trump ha
to personal, por mantener su base dado algunas muestras de cambio de
electoral “jacksoniana”, o por ambas actitud en esta materia y se está cencosas, lo cierto es que Trump se ha trando en casos concretos de abuso,
comportado ya de esta manera en re- sobre todo de China, así que quizá en
lación al Pacto del Clima de París, al este ámbito Macron tenga éxito. Alcontrol de la venta y posesión de ar- go le habrá afectado a Trump tam-
Efe
E
Emmanuel Macron y Donald Trump, en el encuentro de ayer en la Casa Blanca.
bién la reacción de la UE, que centraba sus represalias contra Estados
Unidos en productos fabricados en
los distritos electorales de algunos líderes republicanos del Congreso.
Irán y Siria
El acuerdo nuclear de seis naciones
con Irán consiguió descartar avances en el programa nuclear bélico
iraní a cambio del levantamiento de
sanciones. El pacto es un logro a
mantener para Francia, Reino Unido, Alemania, China y Rusia, pero a
Trump le parece insuficiente y quiere abandonarlo, dejándolo tocado. Y
los recientes nombramientos de
John Bolton como nuevo Asesor de
Seguridad Nacional en sustitución
del General McMaster, y de Mike
Pompeo como nuevo Secretario de
Estado –a la espera del OK del Senado– en lugar de Tillerson, no ofrecen
buenas perspectivas. Alguna cesión
adicional de calado por parte de Irán
en su programa de misiles de largo
alcance, por ejemplo, permitiría a
Trump asegurar públicamente que
ha arreglado el acuerdo que negoció
Obama, pero Irán no parece dispuesto a algo así.
Y si bien Trump es muy hostil hacia Irán, no lo está siendo tanto hacia su aliado en Siria, Bachar Al
Asad. Quizá porque ello implicaría
un mayor compromiso de tropas,
cuando Trump ya ha anunciado que
quiere que vuelvan los escasos
2.000 hombres que ayudan a la oposición y a la vez han cercado al ISIS.
Macron es partidario de castigar los
excesos de Al Asad en el poder, pero
no puede ofrecer una solución fácil
en el enrevesado rompecabezas de
un país que fue controlado por
Francia a raíz del acuerdo Sykes-Picot con el Imperio Británico en 1918,
y del mandato de las potencias aliadas tras la Primera Guerra Mundial
y hasta 1945. Aquellos vínculos históricos se traducen en intereses económicos en la actualidad, que además ofrecen la posibilidad de influir
para intentar solucionar el conflicto
actual. Sin embargo, Trump debe
ser consciente de que contentar a
Macron, a Arabia Saudí, e incluso a
Israel en esta guerra implicaría el
riesgo de confrontación directa con
Rusia, además de que la experiencia
post-Saddam en Irak resulta ilustrativa de las dificultades que ofrecería
una Siria post-Al Asad. De la imposibilidad de intervenir en el avispero
sirio sin empeorar aún más la situación, Trump ha llegado finalmente a
una política muy similar a la de Obama. Falta quizá la voluntad de liderar conversaciones de paz.
Macron y Trump, a pesar de la
sintonía personal, tienen difícil llegar a acuerdos más allá de las promesas bienintencionadas. Sus dos
formas de ver el mundo son divergentes, casi antagónicas. Macron representa el pensamiento europeo,
plural e inclusivo. Trump, la sempiterna alternativa de origen dualista,
nacionalista e iliberal que ahora cobra fuerza por la desigualdad y la inmigración: una perspectiva pesimista acerca del mundo material, en la
que prima el miedo y la división simplista en bandos. Una visión fundamentalista que, para muchos estadounidenses, se centra en la espera
de un estallido apocalíptico como
única solución duradera y definitiva
para este mundo. Su ansiado milenio comenzará cuando todo esté
perdido. Por eso, si el cambio climático derrite los polos o el traslado de
la embajada a Jerusalén genera un
estallido de violencia en Oriente
Medio, casi mejor. Y frente a esta
forma de ver la vida, Emmanuel
Macron poco puede hacer.
Autor de Pax Americana
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DIRECTORA ANA I. PEREDA
VICEPRESIDENTE GIAMPAOLO ZAMBELETTI
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LA COMPAÑÍA UTILIZA UNA TECNOLOGÍA DE LLAVE INTELIGENTE PARA DEJAR LOS PAQUETES EN LOS AUTOMÓVILES APARCADOS DE SUS CLIENTES. ESTE SERVICIO,
QUE ESTÁ DISPONIBLE EN 37 CIUDADES DE ESTADOS UNIDOS, SÓLO SE PUEDE SOLICITAR PARA ENTREGAS EN ALGUNOS MODELOS DE GENERAL MOTORS Y VOLVO.
Amazon lleva
los pedidos hasta
el maletero del coche
M. Prieto. Madrid
Amazon está dispuesta a facilitar la entrega de los paquetes
allá donde desee el cliente. La
última iniciativa, que de momento sólo está operativa en
algunas ciudades de Estados
Unidos, permite a los miembros de su programa de suscripción Prime recoger los
pedidos que un repartidor ha
depositado en el maletero de
su coche sin necesidad de que
el conductor esté presente
durante la entrega.
Si hace medio año Amazon
sorprendía con el anuncio de
un servicio para dejar las
compras en casa del cliente
aunque éste no estuviera en el
domicilio, ahora da una nueva
vuelta de tuerca más con la
posibilidad de dejar los paquetes en los coches aparcados. La iniciativa está limitada
a usuarios de modelos de automóviles posteriores a 2015
de las marcas Chevrolet,
Buick, GMC, Cadillac y Volvo, que se hayan dado de alta
en los sistemas de navegación
online de estos fabricantes.
De esta manera, los repartidores de Amazon pueden geolocalizar los vehículos para entregar el pedido. Los coches
deben estar aparcados en una
zona pública accesible y previamente determinada, por
ejemplo cerca del domicilio
o del trabajo, y nunca en
párkings subterráneos.
Así, Amazon pretende dar
respuesta a casos en los que el
FACILITAR LAS ENTREGAS Amazon es cada vez más imaginativa en las
entregas de los pedidos online. La compañía anunció en noviembre un servicio
en Estados Unidos para depositar los paquetes en casa de los clientes aunque
estos no estén en su domicilio. Ahora, también dejará las cibercompras en
el maletero de los coches de sus usuarios.
usuario tiene problemas para
recoger el paquete, bien porque no se encuentra en su casa
o porque su empresa ponga
problemas para que los empleados puedan recibir pedidos de índole personal.
Tecnología
Para ello, la compañía utiliza
Amazon Key, la misma tecnología que emplea para poder
Los coches deben
estar aparcados en
una zona accesible,
nunca en párkings
subterráneos
hacer entregas de pedidos online a domicilio sin necesidad
de que haya alguien en casa
para abrir la puerta al repartidor.
Los usuarios, que necesitan
descargarse una aplicación
específica y registrar la zona
donde estará aparcado el coche, pueden elegir la opción
de entrega en el automóvil
cuando hagan su compra en
Amazon. Gracias a la tecnología de llave digital, el repartidor puede abrir el maletero
del automóvil para depositar
el pedido y luego volver a cerrar el coche. La aplicación
notifica a los usuarios todos
los pasos clave del proceso y
avisa de que la puerta del automóvil ha sido cerrada correctamente tras la entrega.
Seguridad
Amazon destaca que utiliza
múltiples sistemas para no
comprometer la seguridad.
Cada vez que un repartidor
solicita acceso al coche de un
cliente, la compañía verifica
mediante un proceso de autenticación encriptado que el
mensajero está autorizado,
que se encuentra en la localización adecuada y que va a
hacer entrega del paquete correcto. Sólo en ese momento
se abre la puerta para depositar el pedido. Amazon asegura
que el sistema no requiere tener que dar códigos o llaves a
los repartidores. El servicio
está disponible desde ayer en
37 ciudades de Estados Unido, aunque el objetivo es ampliarlo paulatinamente a otras
localidades. Hace tiempo, la
compañía realizó un piloto en
Alemania con Audi y DHL.
La puerta del coche
sólo se abre cuando
Amazon verifica
al repartidor y los
datos de entrega
En el caso de las entregas a
domicilio sin que haya nadie
en casa, Amazon se sirve de
una tecnología que combina
una cámara inalámbrica y una
cerradura inteligente, lo que
permite al cliente seguir el
proceso a distancia.
El gigante del comercio
electrónico reforzó su apuesta
por este ámbito recientemente con la compra Ring por
1.000 millones de dólares. Esta compañía comercializa
timbres conectados a una cámara que permiten a los usuarios ver desde su móvil, ordenador o dispositivo Amazon
Echo quién llama a la puerta.
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