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Expansi 243 n - 27 04 2018

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Viernes 27 de abril de 2018 | 2€ | Año XXXII | nº 9.634 | Segunda Edición
www.expansion.com
Iberdrola denuncia a Enel en Bruselas
 Acusación de competencia desleal por tener capital público
P3/LA LLAVE
Telefónica gana
un 7,4% más
y reduce deuda
Draghi advierte
de “moderación”
económica
debido al
proteccionismo
P22/EDITORIAL
CASAS Y ESTILO
Mantiene su dividendo de 0,40 euros por acción
 La facturación de la operadora en España
creció por la mejora de los ingresos medios
Viviendas
con servicios
exclusivos
 La compañía logra recortar en un año un 10%
su deuda, que baja de los 44.000 millones
JMCadenas
Telefónica aumentó un 7,4%
su beneficio en el primer trimestre, hasta 835 millones,
pese al recorte de los ingresos
por el impacto de la depreciación de las divisas latinoamericanas. La compañía, que
creció en España impulsada por un mayor ingreso por
cliente, reiteró sus objetivos de ventas y dividendo para este año. P6/LA LLAVE
INVERSIÓN
José María Álvarez-Pallete, presidente ejecutivo de Telefónica.
Bankinter logra ingresos Sabadell: ganancias de
y beneficios récord
259 millones, un 33% más
Bankinter mantiene su paso
firme otro trimestre más. El
banco ganó 143 millones hasta marzo y alcanzó ingresos
de 500 millones, cifras récord
en un trimestre. La rentabilidad de Bankinter superó el
13% y vuelve a despuntar sobre el resto del sector bancario español. P18
Francisco
Reynés,
presidente
ejecutivo de
Gas Natural.
María
Dolores
Dancausa,
consejera
delegada de
Bankinter.
Sabadell obtuvo un beneficio
neto de 259 millones en el
primer trimestre, un 33%
más. La entidad logró reducir
a la mitad las dotaciones y aumentar un 3,8% los ingresos.
El banco compensará a los
clientes afectados por los
problemas informáticos para
integrar TSB . P19
Josep Oliu,
presidente
de Banco
Sabadell.
Ganó hasta marzo 320 millones, un 7,4% más
P17 y 35
ESTRATEGIAS
Así es el hólding
de la familia
Riberas P14-15
DEPORTE
Reynés: “Gas Natural descarta
una fusión por ahora”
ING y Abanca avivan la guerra
hipotecaria para clientes solventes
Cómo influye el
alza del bono EEUU
en la Bolsa P24
P4/LA LLAVE
El mercado laboral pincha en el primer
trimestre y destruye 124.000 empleos
P28 a 30/EDITORIAL
Nike y Adidas, las
marcas deportivas
líderes P48
TOM
BURNS
Agarrarse a un
clavo ardiendo P32
HOY, GRATIS
Especial
Infraestructuras
P1 a 8
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2
Expansión Viernes 27 abril 2018
Editorial
La Llave
Draghi empaña las
buenas perspectivas
Iberdrola y Enel llevan su guerra al extremo
l presidente del BCE, Mario Draghi, puso ayer el contrapunto al optimismo generalizado de los organismos internacionales sobre la economía de la zona euro al alertar de
que el avance del PIB comunitario se está moderando y de que
esa ralentización podría no ser coyuntural, sino estructural. Todo un aviso a navegantes en un momento en que algunos gobiernos europeos, entre ellos el español, vuelven a aumentar su gasto presupuestario confiando en poder financiarlo con los ingresos fiscales adicionales derivados del mayor crecimiento económico esperado. Aunque Draghi afirmó a renglón seguido que el
dinamismo de la economía europea es “muy sólido y generalizado”, un desempeño inferior a lo previsto provocaría un peligroso aumento de los déficits públicos tras la senda descendente de
los últimos años. En nuestro país, diversos analistas e incluso el
Banco de España han advertido de que las medidas sociales incluidas en los Presupuestos del Estado para 2018 –sin contabilizar aún el efecto de la subida generalizada de las pensiones pactado por el Gobierno con el PNV– provocará una desviación del
objetivo de déficit para este ejercicio (del 2,2% del PIB) a pesar
de que el Ejecutivo confía en lo- El aumento de los
grar un nuevo récord de recau- riesgos globales y la
moderación interna
dación tributaria.
Draghi recordó, además, que amenazan el avance
el aumento del proteccionismo de la zona euro
a nivel global provocado por los
nuevos aranceles de EEUU a las
importaciones de China impactará sobre la economía de la zona
euro aunque la Administración Trump haya dejado en suspenso
temporalmente la aplicación de estas nuevas tarifas aduaneras a
las importaciones procedentes de la Unión Europea. “Los riesgos relacionados con los factores globales se han vuelto más prominentes”, señaló. Un panorama ante el que la fortaleza del euro
–que se mantiene por encima de 1,21 dólares– puede ser un lastre demasiado pesado. De ahí que el consejo del BCE mantuviera inalteradas sus medidas de política monetaria ultralaxas, lo
que a su vez alimenta las expectativas de los inversores de que la
institución pueda prolongar sus compras de deuda en la reunión
del mes de junio, en la que por primera vez participará Luis de
Guindos como vicepresidente, en sustitución de Vítor Constâncio. Ante estas perspectivas, la puesta en marcha de las reformas
pendientes, junto a una mayor reducción de los desequilibrios
presupuestarios y los pasivos públicos, se configura como el remedio más eficaz para hacer frente a un shock sobrevenido o
una ralentización prolongada del crecimiento económico.
E
Luz de aviso en
el mercado laboral
as cifras de paro del primer trimestre apuntan a una preocupante falta de dinamismo del mercado laboral. El crecimiento del número de desempleados en 30.000 personas
a pesar de la temporada de Semana Santa –en la que aumentan
las contrataciones del sector turístico– supone un brusco freno
de la tendencia ascendente registrada por el empleo durante los
últimos trimestres. Un paso atrás que tiene diversas explicaciones –mayor temporalidad, retroceso del empleo en la industria,
aumento del paro femenino, un abandono del mercado laboral
más intenso por parte de ciertos colectivos, etcétera–, pero que
resulta preocupante por haberse producido con un crecimiento
de la economía española en el entorno del 3%. Aunque aún es
pronto para certificar un cambio de tendencia en la generación
de empleo y los expertos vaticinan que España creará más de
400.000 nuevos puestos de trabajo a lo largo de este ejercicio
–inferior al objetivo del Gobierno–, lo sucedido en el primer trimestre certifica la necesidad de otro impulso reformista en el
ámbito laboral. El mercado de trabajo aún arrastra una dualidad
excesiva, desequilibrios como el elevado paro juvenil y desempleo de larga duración o una creciente estacionalidad, a lo que
habría que añadir el peculiar fenómeno que señaló ayer la OCDE de la sobrecualificación de muchos trabajadores españoles
en contraste con la infracualificación de otros tantos, lo que explica la gran cantidad de puestos de trabajo que las empresas no
consiguen cubrir pese a una tasa de desempleo aún del 16,74%.
L
Iberdrola y Enel se han enzarzado
en una guerra de opas sin precedentes en Brasil para intentar hacerse
con Eletropaulo. Desde que hace
diez días se desató la batalla, los dos
gigantes eléctricos han lanzado hasta seis ofertas distintas. Algunas, con
apenas horas de diferencia. La lucha
por Eletropaulo empieza a parecer
más una batalla por la supremacía
que una carrera financiera. Desde la
primera opa, a 25 reales, hasta la que,
por ahora, es la última, a algo más de
32 reales, el precio que están dispuestos a pagar los contrincantes se
ha disparado un 28%. A los precios
de la última opa, el total de la operación supondría un desembolso de
casi 1.300 millones de euros. Los inversores en Brasil deben están encantados porque los dos mayores
grupos eléctricos europeos hayan
escogido ese mercado para pelearse.
Sin duda, Eletropaulo es un bocado
apetecible. Es la mayor red de distribución en Brasil, con 18 millones de
clientes, y además opera en la región
de Sao Paulo, es decir, la zona económicamente más favorecida de Brasil
y la de mayor crecimiento. La pregunta es hasta dónde están dispuestos a llegar los dos mayores grupos
eléctricos europeos en el intento de
marcar diferencias el uno frente al
otro y si esa puja les puede dejar extenuados. Sobre todo teniendo en
cuenta que su lucha se está llevando
más allá de las opas sobre Eletropau-
lo y ha empezado a poner de relieve
dos modelos distintos de concebir
los grandes colosos europeos de la
energía. Iberdrola, totalmente privada, se queja ante Bruselas de las ventajas que considera que proporciona
a Enel el Estado italiano, su primer
accionista. Enel cree que las críticas
de Iberdrola son confusas y sin fundamento. El debate en Europa sobre
la presencia del Estado en las empresas no es nuevo. Sobre todo en lo que
se refiere a grupos energéticos. Bruselas siempre ha tenido que hilar
muy fino en un tema que, se mire por
donde se mire, nunca ha sido fácil de
abordar, sobre todo porque cada país lo ha vivido a su manera, con todas
sus ventajas e inconvenientes.
Gas Natural reduce
deuda
Gas Natural Fenosa presentará su
nuevo plan estratégico en la segunda
mitad de junio y entretanto el desempeño financiero del primer trimestre ha sorprendido en positivo
con avances del 5% en ingresos hasta
6.406 millones, del 2,7% en ebitda
hasta 1.053 millones (+8% en térmi- Inypsa y Carbures
nos recurrentes) y de 7,4% en bene- suman fuerzas
ficio atribuido hasta 320 millones.
La mejora del ebitda se centra en Es- Los principales accionistas del fabripaña (subida del 6,5%, fundamental- cante de fibra de carbono Carbures y
de la empresa de ingeniería Inypsa
mente por mejores condiciones del
han acordado la fusión entre ambas
sociedades en un proyecto diseñado
para procurar un rápido crecimiento al grupo resultante. En la aventura
coinciden varias visiones estratégicas, entre las que destacan, por ser el
que más dinero se juega en la operación, el fondo Black Toro. La firma
EN BOLSA
de Ramón Betolaza, que tiene un
Cotización de Telefónica, en euros.
49% de Carbures, está ensayando
8,4
con varias empresas una fórmula de
8,6
crecimiento cuyo fin parece consis8,4
tir en dar forma a una empresa cotizada en los parqués. Si ya ha propi8,2
ciado la fusión de AdL (Antibióticos
de León) con la cotizada Bionaturis,
8,0
ahora promueve la integración de
Carbures en una ingeniería con pre7,8
sencia en el mercado continuo.
El movimiento se adecúa a las aspi7,6
raciones del fundador de Carbures,
7,4
Rafael Contreras, y de dos destaca26 ABR 2017
26 ABR 2018
dos inversores en Inypsa, Ladislao
Fuente: Bloomberg
Expansión
Azcona y Leonardo Sánchez Heredero, ambos accionistas de Tecnodel grupo. La deuda neta dismicom antes de la venta de esta última
nuye casi un 10% (4.800 millones)
a Indra. El nuevo grupo nace con
respecto del primer trimestre de
tres divisiones bien equilibradas, las
2017, hasta 43.975 millones, con
de automoción, aeronáutica e ingeniería, y con el reto de convencer a
un apalancamiento de aproximadamente 2,8 veces el ebitda, y en
los inversores del potencial de una
el trimestre baja 255 millones graempresa de perfil industrial. Este
cias al cash flow libre generado de
tipo de compañía no es nada fre550 millones. En suma: buen crecuente entre las cotizadas y sigue la
cimiento orgánico, mejores márestela, en lo referido a la automogenes y menos deuda, que seguirá
ción, de compañías como Cie Autobajando. Telefónica capitaliza
motive o Gestamp, que están de43.600 millones.
mostrando un buen comportamiento bursátil.
Telefónica enfila bien el año
pese al impacto de las divisas
Los resultados de Telefónica en el
primer trimestre están afectados
negativamente por los tipos de
cambio fundamentalmente de las
divisas latinoamericanas, pero
presentan buenos crecimientos
orgánicos, por lo que el resultado
del conjunto es positivo y reafirma a la compañía en sus objetivos
para 2018. Los ingresos alcanzan
12.190 millones (-7,2% y +1,9% orgánico), el resultado bruto de explotación (ebitda) 3.864 millones
(-3,9% y +3,3% orgánico) y el beneficio neto 837 millones (+7,4%).
El margen ebitda mejora 0,4 puntos (orgánico) hasta el 31,7% y el
objetivo para 2018 es de una subida de 0,5 puntos, que pudiera superarse. Los dos mayores contribuyentes al ebitda son España
(29% del total) y Brasil (25%). El
buen desempeño en España es lo
más destacable en el trimestre, en
un entorno competitivo en el que
los operadores finalmente empiezan a ser más selectivos en la compra de contenidos deportivos. Así,
el ebitda en España crece el 0,6%
orgánico con un margen del
39,5%, con diferencia el más alto
negocio de gas derivadas de la climatología), que aumenta su peso sobre
el total dos puntos hasta el 55,7%, en
tanto que el ebitda del exterior cae el
1,7%. Del ebitda total, el 60% corresponde a gas y el 40% a electricidad.
Desde diciembre de 2017, la deuda
neta se reduce un 14% (2.100 millones) hasta 13.031 millones de euros
(3,3 veces el ebitda, con un coste medio del 3%). Pero teniendo en cuenta
el cobro pendiente de parte de las
cinco operaciones de desinversión
realizadas en 2017, que suman incluida deuda 3.100 millones y sacan
del perímetro un ebitda de 261 millones, la deuda neta proforma se situaría en el entorno de 12.000 millones. Gas Natural capitaliza 20.900
millones con un PER 2018 de 16,5
veces, y en los últimos doce meses la
acción ha subido un 6%. La rentabilidad por dividendo al precio actual
es del 4,8%. El nuevo plan estratégico se espera que incida en la mejora
de eficiencias y en una gestión más
ajustada de las inversiones que permita una mejora de márgenes y nuevas reducciones de deuda.
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Viernes 27 abril 2018 Expansión
3
EMPRESAS
Iberdrola abre una batalla en la UE
contra Enel y otros grupos estatales
GUERRA DE OPAS/ Iberdrola arremete contra Enel por la distorsión que éste y otros grupos estatales, como
los chinos, provocan en el mercado. Resurge así el fantasma del poder empresarial del Estado en Europa.
M.Á.Patiño/M.Roig.
Madrid/Bruselas
El Estado italiano
retrasa la
liberalización del
mercado eléctrico, lo
que supone un privilegio
para Enel, que se refleja
en su valor y su mayor
ráting y por lo tanto, en
mejor financiación.
Gracias a sus
privilegios con la
regulación en
Italia, Enel mantiene el
70% del mercado
doméstico, con tarifas
que están entre las más
altas de los mercados
europeos.
Además de
electricidad,
Enel se está
metiendo en otros
negocios como el de la
fibra óptica, que le han
enfrentado con Telecom
Italia, ahora una
empresa privada.
Enel ha llevado a
Endesa a tomar
algunas
decisiones que han
perjudicado a Iberdrola
desde el punto de vista
económico, por ejemplo
con la continuidad de
Garoña.
1
2
Ignacio Sánchez Galán es presidente de Iberdrola.
abre un debate áspero en Europa. Francia, uno de los países con más grupos estatales,
empezó a proponer el pasado
año que la UE adoptara medidas para parar posibles opas
extranjeras por seguridad nacional, lo que se interpretó como un intento de blindarse
ante el poder chino.
Bruselas debe responder
El Ejecutivo comunitario está
obligado a, como mínimo,
analizar si las acusaciones
lanzadas por Iberdrola están
fundadas. Oficialmente, la
Comisión Europea “no comenta” esta información porque, asegura, todavía no ha sido confirmada oficialmente
por Iberdrola. Hasta que ese
pronunciamiento público no
¿ERES
se produzca, el Ejecutivo comunitario está obligado a
guardar confidencialidad sobre el caso. La publicación de
la carta, adelantada ayer en la
edición online de EXPANSIÓN a primera hora de la
mañana, no sería motivo suficiente para romper esa confidencialidad. Hace falta un comunicado formal de la compañía admitiendo que esa misiva se envió. Sin embargo,
fuentes comunitarias aseguran a este diario que una vez
recibida la queja de Iberdrola,
Ayer, Iberdrola y Enel
lanzaron tres ofertas
sucesivas, y el precio
de Eletropaulo ya
sube a 1.267 millones
3
4
la Dirección General de Competencia, dirigida por la danesa Margrethe Vestager, está
en la obligación de analizar
sus méritos. En caso de que
detecte indicios de que Enel
podría estar beneficiándose
de una ayuda de Estado ilegal
o violando alguna directiva
comunitaria, iniciaría una serie de contactos preliminares
con la compañía y el Estado
italiano. Si esos indicios inducen a sospechas fundadas, la
Comisión abriría una investigación formal. Si la conclusión de esa pesquisa es que
Enel se está beneficiando de
una ayuda de Estado ilegal,
Bruselas obligaría a la compañía italiana a devolverla.
La carta es un efecto colateral de la guerra de opas que
Bloomberg News
La guerra de opas sobre el
grupo brasileño Eletropaulo
que mantienen Iberdrola y
Enel, las dos mayores eléctricas de Europa, se ha trasladado al Viejo Continente con toda su virulencia. Iberdrola remitió ayer una carta a los servicios de Competencia de la
UE en la que arremete duramente contra Enel por “distorsionar” el libre mercado
con las ventajas que le proporciona ser una empresa cuyo mayor accionista sigue
siendo el Estado italiano. En
concreto, tiene el 23,6%.
Iberdrola, que pide a Competencia que actúe, enumera
toda una serie de distorsiones
de mercado de las que se beneficia Enel por disponer del
apoyo estatal, y lo compara
con lo que está ocurriendo con
los grupos estatales chinos en
Europa. Gracias al poder que
les respalda, éstos son capaces
de batir cualquier oferta privada para comprar empresas.
Con su carta, Iberdrola reaviva el viejo fantasma del poder empresarial de cada Estado dentro de la UE, y los recelos entre unos y otros países.
Algunos, como España, Reino
Unido o Alemania, hicieron
un gran esfuerzo por privatizar y desmontar sus monopolios estatales, mientras que
otros, como Francia o Italia,
los mantienen. El ministro de
Energía español, Álvaro Nadal, ha llegado a criticar que
Enel, que controla Endesa en
España, haga política de empleo en Italia generando desempleo en España.
Al hacer una analogía entre
el poder estatal de Enel y la
amenaza china, Iberdrola
Las acusaciones del grupo
español frente al italiano
Francesco Starace es primer
ejecutivo de Enel.
están manteniendo desde hace diez días Iberdrola y Enel
en Brasil para hacerse con
Eletropaulo, la mayor red de
distribución de luz, con 18 millones de clientes.
La guerra parece haber entrado en una fase de trincheras. Iberdrola y Enel se miran
de reojo intentando ganar
unos metros con opas y contraopas sucesivas ofreciendo
unos céntimos más en cada
disparo. Desde la madrugada
de ayer, se han producido tres
opas. A medianoche Enel lan-
Enel dice que la
carta de Iberdrola
es confusa, sin
sustancia y va contra
la competencia
REPUNTE
La guerra de Enel
e Iberdrola en Brasil les
sienta bien en Bolsa.
Enel subió ayer un
1,2%, hasta 5,2 euros
por acción. Iberdrola
subió un 0,5%,hasta
6,35 euros.
zó una ofensiva a la oferta
planteada por Neoenergia, la
filial de Iberdrola, el pasado
viernes. Frente a 29,4 reales
por acción, el grupo italiano
planteó 32 reales. Al poco
tiempo llegó la respuesta de
Neoenergia, con otra opa a
32,1 reales. Al cierre de esta
edición, la puja llegaba por los
32,2 reales que estaba ofreciendo Enel. A ese precio, la
guerra de opas ya valora Eletropaulo en 1.267 millones de
euros. Este precio es menor
que los 1.500 millones que
ofrecía inicialmente Neoenergia en una operación en la
que, además de la opa, se incluía una inyección de capital
de más de 400 millones de euros para capitalizar el grupo.
Esta ampliación, de momento, ha sido cancelada por la
propia Eletropaulo para ayudar a clarificar el precio exacto de las opas.
Respuesta de Enel
Además de la contraofensiva
en las opas, Enel respondió
ayer también a la carta de
Iberdrola. El grupo energético italiano considera que las
acusaciones de Iberdrola tienen como objetivo “evitar una
competencia justa por Eletropaulo”. “La falta de sustancia
de todas las acusaciones es
sorprendente para un documento de este tipo, y da como
resultado una serie de declaraciones confusas para evitar
una competencia justa por
Eletropaulo”, justo “después
de que esta empresa haya desistido de continuar con un
aumento de capital que habría asegurado una ventaja
para Neoenergia”, dice Enel.
La Llave / Página 2
ACCIONISTA DE ABERTIS?
El plazo de aceptación finaliza el 8 de mayo de 2018 (incluido)
Si deciden acudir a la Oferta, los accionistas de Abertis recibirán 18,36 Euros por acción
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4
Expansión Viernes 27 abril 2018
EMPRESAS
Reynés: “Por ahora no
contemplamos una fusión”
Engie y GE se lanzan
a las renovables de la
mano de Forestalia
GAS NATURAL GANA 320 MILLONES, 7% MÁS/ El presidente de la gasista esperará al
M.Á.Patiño. Madrid
nuevo plan estratégico, a finales de junio, para desvelar todas las claves del grupo.
M.Á.Patiño. Madrid
Francisco Reynés, presidente
ejecutivo de Gas Natural, explicó ayer, en su primera presentación de resultados al
frente de la gasista, que el grupo, por ahora, no está analizando ningún proceso de
concentración en concreto ya
que la prioridad es el diseño
del nuevo plan estratégico.
Reynés, que presentó los
resultados trimestrales de
Gas Natural ante analistas financieros, dijo que Gas Natural “está centrado ahora en el
diseño del próximo plan estratégico”. Lo primero es “trabajar en el plan estratégico, y
luego ver cómo lo recibe el
mercado”, dijo Reynés.
“Por ahora, no estudiamos
ni contemplamos ningún proyecto de fusión”, insistió. El
presidente prevé que la presentación del plan estratégico
se produzca a finales de este
primer semestre, y ha pedido
“paciencia” hasta entonces.
En ese momento, se desvelarán las claves de futuro de
Gas Natural en aspectos tan
importantes como dividendos, desinversiones y cualquier tipo de operación corporativa. Para entonces, también se debe haber materializado la entrada de CVC y Corporación Alba en el capital, la
salida de Repsol y la reordenación del consejo. Por ahora,
ni una sola pista de todo esto.
Negociación con EDP
Reynés sí que ha reconocido
que en el mercado “están ocurriendo cosas”, sin especificar
qué, y que “Gas Natural, no
podrá escapar a esas cosas”
que están ocurriendo. Antes
de que Reynés llegara a la presidencia de Gas Natural, en
febrero de este año, su prede-
La gasista mantiene
procesos de venta
abiertos para sus
activos en Kenia
y Moldavia
Francisco Reynés es el presidente ejecutivo de Gas Natural Fenosa.
A finales de junio se
presentará el nuevo
plan estratégico y la
política de dividendo
y desinversiones
cesor, Isidro Fainé, mantuvo
negociaciones con los accionistas del grupo portugués
EDP para analizar un acuerdo de fusión o una alianza.
Desde entonces, en el mercado nunca se ha descartado
que esas conversaciones se
vuelvan a retomar con
Reynés. EDP se sigue viendo
en el mercado como una de
las opciones para Gas Natural
o para otros grupos europeos
que quieren crecer. Hace semanas, también se barajó el
interés de Engie por el grupo
luso. Gas Natural Fenosa al-
canzó un beneficio neto de
320 millones entre enero y
marzo de este año, un 7,4%
más que en el mismo periodo
del año anterior. Los resultados estuvieron impulsados
por el repunte del negocio.
Los extraordinarios por venta
de activos también condicionaron la cuenta de resultados.
El resultado bruto operativo
(ebitda) fue de 1.053 millones
de euros, lo que supone un incremento del 2,7% respecto al
primer trimestre de 2017.
El aumento del ebitda responde principalmente al
buen comportamiento del negocio de comercialización de
gas y mayores eficiencias. Sin
el efecto negativo del tipo de
cambio, el ebitda habría crecido un 7,8%. La aportación de
la distribución de gas y electricidad al ebitda fue del 57%,
en tanto que la de generación
y comercialización fue del
43%. Por geografías, el negocio en España aportó el 55,7%
del beneficio bruto de explotación, mientras que el 44,3 %
restante correspondió a la actividad internacional.
De enero a marzo, Gas Natural facturó 6.406 millones
de euros, un 5,2% más. La
deuda financiera neta de la
compañía fue de 13.031 millones de euros al cierre del primer trimestre. El grupo situó
el ratio de endeudamiento en
el 39,5%, frente al 44,4% del
mismo periodo del año anterior.
Las plusvalías generadas en
el trimestre, por la venta de
negocios no estratégicos (168
millones), se han destinado a
provisiones por potencial deterioro de activos como consecuencia de la posible venta.
Entre enero y marzo, se completó la venta de una participación del 20% en Nedgia, los
activos de redes de gas en España.
Gas Natural, explican los
directivos, “trabaja de manera
permanente en la revisión y
optimización de su cartera de
negocios así como la revisión
continua de sus actividades y
geografías no estratégicas”. A
raíz de esta revisión estratégica, la compañía “está llevando
a cabo procesos competitivos
de venta para sus negocios de
distribución eléctrica en Moldavia y generación de electricidad en Kenia”.
El grupo Forestalia, fundado
por el empresario aragonés
Fernando Samper, ha cerrado
un acuerdo con la multinacional estadounidense General
Electric (GE), la energética
francesa Engie y con el fondo
Mirova, filial de Natixis, para
construir sus primeros 300
megavatios (MW) eólicos
procedentes de las megasubastas organizadas por el Gobierno entre 2016 y 2017.
La inversión ascenderá a
310 millones de euros. Se trata
de un conjunto de nueve parques eólicos, que conforman
el denominado Proyecto Goya, y que se construirán en la
provincia de Zaragoza.
Estos 300 MW fueron adjudicados a la empresa en la
subasta de energías renovables que se realizó en España
en enero de 2016 y que supuso el fin de la moratoria de licencias de renovables. Forestalia fue la mayor adjudicataria, lo que provocó enormes
recelos por parte de las grandes eléctricas. Algunos grupos energéticos tradicionales
llegaron a cuestionar la capacidad técnica y financiera de
Forestalia para abordar los
proyectos. El acuerdo con Engie, GE y Natixis es un enorme triunfo en esa puja por
parte de Forestalia.
Este grupo cuenta con una
cartera de unos 3.600 megavatios. Se adjudicó casi 2.000
megavatios en las tres subastas de energías renovables
realizadas por el Gobierno
gracias a su fuerte apuesta a la
baja. La presencia de Forestalia en esas subastas, en las que
arrasó, fue decisiva para que
éstas se saldaran con la adjudicación de licencias para renovables sin subvenciones.
El capital (equity) del Proyecto Goya, de 140 millones
de euros, será compartido entre Mirova Eurofideme 3, fon-
FORMULA PPA
El proyecto de
Forestalia, de 310
millones de inversión,
se basa en contratos
PPA (Power Purchase
Agreement), de venta
de luz a largo plazo.
Engie comprará la
mayor parte. Es el
mayor PPA de este
tipo en España
hasta ahora.
do gestionado por Mirova,
(51%), GE Energy Financial
Services (25%), Engie (15%) y
Forestalia (9%).
Eponyme Partners ha asesorado a Forestalia en el proceso de captación de fondos
propios y Clifford Chance,
Uría Menéndez y Herbert
Smith Freehills han sido los
asesores legales de los socios.
En lo que respecta a la financiación de la deuda, de unos
170 millones de euros, el Banco Europeo de Inversiones
(BEI) ha facilitado un préstamo de 50 millones.
Santander, BBVA y Caixa
En la financiación de los 120
millones de euros de deuda
restante, participan BBVA,
CaixaBank y Santander. El
grupo Forestalia ha sido asesorado por Agere Energy &
Infrastructure Partners. Como asesores legales, han intervenido Cuatrecasas, para
el equity; Allen & Overy, para
los bancos; y King & Wood
Mallesons, en el asesoramiento para BEI. La inversión total
de 310 millones se apoya en
un contrato de compra de
energía (PPA) de 12 años. Engie comprará gran parte de la
electricidad del futuro complejo, en cuya construcción
participarán Acciona y Copsa.
La española Valtalia entra en la mayor planta de residuos de América
C.Morán. Madrid
La ingeniería gallega Valtalia
ha dado un paso de gigante
en su expansión internacional al comprar una opción para tomar entre un 20% y un
50% de CGR, el consorcio internacional encargado de
gestionar los residuos del vertedero Doña Juana de Bogotá
(Colombia), el mayor de
América y el cuarto más grandes del mundo, con 600 hec-
táreas de superficie. Con esta
opción, el grupo español ha
conseguido los derechos para
llevar a cabo la valorización
(obtención de beneficios de la
basura mediante su reciclaje
y reutilización) hasta un 20%
de los residuos del complejo
colombiano que aborda una
profunda ampliación de capacidad debido al aumento
de la generación de basura de
la capital colombiana, en la
que viven unas ocho millones
de personas.
En concreto, Valtalia ha
adquirido el compromiso de
dar valor a un 20% de las toneladas de residuos que se reciben, equivalente a un mínimo de 1.200 toneladas diarias
(entre 400.000 y 500.000 toneladas al año), del total que
recibe diariamente (unas
6.000 toneladas al día).
La concesión en vigor se
remonta a 2010, aunque el
mayor relleno sanitario de
América lleva 20 años en funcionamiento. Las autoridades
han autorizado la creación de
un nuevo vaso (actualmente
El grupo compra una
opción para tomar
hasta un 50% de
CGR, que explota el
vertedero de Bogotá
en construcción) cuya capacidad superará los diez millones de toneladas con el ritmo
actual de entrada de residuos,
lo que reportaría una facturación aproximada de 250 millones de euros en su vida útil
prevista hasta 2023, pudiendo contemplarse en el futuro
una segunda ampliación. Ante esas necesidades de inversión, el consorcio ha emprendido conversaciones con la
francesa Suez para que entre
en el accionariado.
La gallega Valtalia ha experimentado un crecimiento
importante en los últimos
años gracias a su tecnología
medioambiental. En 2017 el
grupo consiguió una cifra de
negocio de 74,2 millones de
euros y el presupuesto de ingresos para 2018 se eleva a
81,5 millones, un incremento
del 9,9%.
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Viernes 27 abril 2018 Expansión
5
EMPRESAS
La Audiencia Nacional investigará el arbitraje que Abengoa planteó contra España en
2013 ante la Cámara de Comercio de Estocolmo. En un
auto al que ha tenido acceso
EXPANSIÓN, la Audiencia
admite a trámite el recurso de
apelación de la Plataforma de
Perjudicados por Abengoa,
que pedía que se investigue
este procedimiento, en el que
la empresa demandaba a España 840 millones de euros
por los perjuicios que aseguraba que le había ocasionado
la reforma energética, en un
momento en el que en nuestro país aseguraba que sus
cuentas no presentaban salvedades.
Las diligencias de la Plataforma de Afectados fueron incoadas por presuntos delitos
de falsedad contable tipificado en el artículo 290 del Código Penal y de estafa de inversores tipificado en el artículo
282 bis y buscan averiguar si
las óptimas cifras que reflejaban las cuentas anuales y estados financieros intermedios
del grupo y anunciaban sus
administradores antes de su
colapso financiero, que en noviembre de 2015 le llevó a presentar la solicitud de pre-concurso, eran contrarias a la realidad financiera y económica
de la compañía.
Los reclamantes exigen
que se mande una comisión
rogatoria a Estocolmo para
pedir más información y ponen de relieve que Abengoa
sólo pudo salir de la situación
preconcursal con quitas de
hasta el 97% del pasivo conforme al acuerdo de refinanciación de septiembre de
2016, y aseguran que “ha venido desinflando su contabilidad mediante el registro en
sus cuentas anuales de exorbitantes gastos por deterioros
de participaciones y créditos
con empresas del grupo y determinados activos y créditos
fiscales, que fueron registrados al cierre de 2015 por importe de 1.207 millones y de
2016, ya controlada por los
bancos, por 6.036 millones”.
A su juicio, el valor real de
aquellos activos deteriorados
era “necesariamente conocido con anterioridad a la debacle financiera de Abengoa
La Audiencia va
a investigar, ya que
Abengoa presentaba
entonces cuentas
sin salvedades
por los investigados Felipe
Benjumea y Manuel Sánchez
Ortega, ex presidente y consejero delegado de Abengoa,
respectivamente”.
El arbitraje contra España,
que Abengoa instó a través de
la sociedad de Luxemburgo
CSP Equity Investment, se
conoció por una pregunta
parlamentaria en la que la
Abogacía del Estado aportó al
Congreso una lista de procedimientos arbitrales sobre
energía contra España.
Planta solar de Abengoa en Sevilla.
www.ifema.es
MAYO 2018_FERIAS, CONGRESOS Y ACTIVIDADES
04-05
SPORT WOMAN
Feria de la Mujer, Salud y Deporte
www.feriasportwoman.es
ABIERTO AL PÚBLICO
&
MAY
Mercedes Serraller. Madrid
Bloomberg News
Abengoa exigió 840 millones
a España en un arbitraje
07-10
SALÓN DE GOURMETS
Feria Internacional de Alimentación y
Bebidas de Calidad
www.salondegourmets.com
SOLO PROFESIONALES
08-10
BIT audiovisual
Salón Profesional de la Tecnología Audiovisual
www.bit.ifema.es
SOLO PROFESIONALES
09-10
ARCHITECT@WORK Madrid
www.architectatwork.es
SOLO PROFESIONALES
11-12
GYM FACTORY
La Feria del Fitness e Instalaciones Deportivas
www.gymfactoryfairs.com
PROFESIONALES Y PÚBLICO
17
AWS Summit Madrid 2018
https://aws.amazon.com/es/summits
SOLO PROFESIONALES
17
Salesforce Basecamp Madrid 2018
El evento de la transformación digital
en España
www.salesforce.com/es/events
SOLO PROFESIONALES
17-20
ARCOlisboa
Feria Internacional de Arte Contemporáneo
Lisboa
www.arcolisboa.com
ABIERTO AL PÚBLICO
18-20
Expo Eco Salud Madrid
Salón de la Salud y la Calidad de Vida
www.expoecosalud.es
PROFESIONALES Y PÚBLICO
Más información en LINEA IFEMA
o en www.ifema.es
Feria organizada por IFEMA
Certamen internacional certificado por UFI
(Asociación Mundial de la Industria Ferial)
21-22
EXPO TURISMO DE NEGOCIOS
www.expoturismonegocios.es
SOLO PROFESIONALES
22-24
DES 2018-DIGITAL BUSINESS
WORLD CONGRESS
The Digital Transformation Global
Leading Event
www.des-madrid.com
SOLO PROFESIONALES
22-27
MADRID AUTO
El Salón del Automóvil de Madrid
www.madrid-auto.es
ABIERTO AL PÚBLICO
22-26
MADRID AUTO PROFESIONAL
Salón del Vehículo Profesional y el Renting
www.madrid-autoprofesional.es
PROFESIONALES Y PÚBLICO
24
SCIENCE WORLD
eu.fishersci.com/go/sw2018es
SOLO PROFESIONALES
25-26
MERCEDES-BENZ FASHION
WEEKEND IBIZA
IBIZA. The Ushuaïa Tower
www.mbfwibiza.com
ENTRADA POR INVITACIÓN
25-26
ExpoDent Chile
Punto de Encuentro del Comercio Odontológico
Santiago de Chile
www.expodent.cl
SOLO PROFESIONALES
31 mayo - 03 junio
SIMA
Salón Inmobiliario Internacional de Madrid
www.simaexpo.com
PROFESIONALES Y PÚBLICO
Descargue la App de IFEMA
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6
Expansión Viernes 27 abril 2018
EMPRESAS
Telefónica gana un 7,4% más
y reduce en un 10% su deuda
MANTIENE EL DIVIDENDO DE 0,40 EUROS/ El grupo recorta un 7% sus ingresos por
el impacto en las cuentas de la depreciación de las divisas latinoamericananas.
El grupo Telefónica logró un
beneficio neto de 837 millones de euros en el primer trimestre de 2018, lo que supone
un 7,4 % más que en el mismo
periodo de 2017. El beneficio
por acción se eleva a 0,12 euros. Estas cifras se obtienen a
pesar del descenso en los ingresos de las filiales latinoamericanas, afectadas por la
depreciación de las divisas.
El grupo ha reducido su endeudamiento neto, una de las
principales preocupaciones
de los inversores, situándolo
en 43.975 millones de euros,
255 millones de euros menos
con respecto a diciembre y un
descenso del 9,8% interanual.
La empresa ha destacado
que es la primera vez en los
últimos cuatro años que la
deuda se reduce en el primer
trimestre. Sin embargo, la ratio de deuda ebitda no mejora,
y pasa de 2,66 veces en el trimestre anterior, cuando la
deuda se situaba en 44.230
millones, a 2,67 veces en el
primer trimestre de 2018.
Objetivos
Telefónica ha reiterado los
objetivos para 2018, que suponen incrementar los ingresos
en torno al 1% con respecto a
los de 2017, así como el dividendo, de 0,40 euros por acción que se pagará en dos tramos de 0,20 euros, en diciembre de 2018 y junio de 2019.
Los ingresos totales, de
12.190 millones, cayeron un
7,2%, fundamentalmente por
LOS DATOS DE TELEFÓNICA
En millones de euros. Primer trimestre.
Ingresos
2017
Ebitda
2018
Variación, en %.
Resultado
Deuda neta
48.824
13.132
12.190
-7,2%
4.021 3.864
837
779
-3,9%
7,4%
Fuente: elaboración propia con datos de la compañía
el impacto de las divisas, principalmente la depreciación
del real brasileño y el peso argentino frente al euro, ya que
en términos orgánicos (a tipo
de cambio constante y sin
cambios en perímetro) la facturación se elevó un 1,9 %.
La caída de ingresos fue del
14,5% en Brasil, del 13,8% en
Argentina, del 6,3% en Chile,
del 19,3% en Perú, del 13,7%
en Uruguay, del 9,3% en Colombia, del 11,9% en México,
del 10,6% en Centroamérica,
del 6,7% en Ecuador y del
91,6% en Venezuela. En este
último país, la facturación pasó de los 98 millones de euros
en el primer trimestre de 2017
a 8 millones en los tres prime-
43.975
-9,8%
Expansión
ros meses de 2018 y, además,
el beneficio bruto de explotación (ebitda) se contrajo un
95,4% hasta el millón de euros. La razón es que se ha considerado a ese país como hiperinflacionario, de forma
que el cambio del euro contra
el bolivar ha pasado de considerarse a 758 bolívares a situarse en 316.069 bolívares
por euro.
Ingresos digitales
El grupo ha explicado por
primera vez el reparto de los
ingresos digitales, su gran
apuesta estratégica. Éstos se
han situado en 1.608 millones
de euros, lo que supone el
13,2% del total. De esa cifra, el
45% corresponde a vídeo, el
26% a contenidos y un 19% a
lo que llama servicios avanzados como Internet de las
Cosas, Cloud o Seguridad.
El ebitda del grupo también
se redujo, un 3,9 %, y se situó
La operadora
continúa trabajando
en la salida a Bolsa
de la filial británica
O2 Reino Unido
en 3.864 millones, aunque en
términos orgánicos subió un
3,3%.
España sigue líder
Por áreas geográficas, España
se mantuvo como el primer
mercado del grupo, con un
crecimiento de los ingresos
del 1%, hasta los 3.098 millones, por delante de Brasil, que
reportó ingresos de 2.705 millones de euros. El negocio en
España creció por la mejora
del ingreso medio por línea
(arpu) en los productos convergentes, que se sitúa en 87,8
euros. El arpu de los productos Fusión, el centro de la
oferta comercial de la operadora, ha subido un 7,5% con
respecto a hace un año y un
6% con respecto al trimestre
anterior por la subida de tarifas, entregando más producto a cambio, una estrategia
que en el sector se denomina
más por más, y que ha sido seguida también por Orange y
Vodafone y, en menor medida, también por MásMóvil.
Esta estrategia ha permitido a Telefónica elevar el arpu
de Fusión desde los 69,6 euros
del primer trimestre de 2015,
cuando empezaron las subidas, hasta los 87,8 euros actuales, es decir, un 26% en tres
años. En España, la operadora
ha sumado 127.000 altas de
clientes de fibra y 276.000 de
clientes de móvil de contrato.
En la reunión con analistas
tras la presentación de las
cuentas, el consejero delegado de Telefónica, Ángel Vilà,
JMCadenas
I. del Castillo. Madrid
José María Álvarez-Pallete, presidente ejecutivo de Telefónica.
se refirió a la negociación con
Mediapro para renovar los
derechos televisivos de la
Champions y reiteró que
existe una posibilidad “muy
clara” de que la operadora
acabe no comprándolos a pesar de haberse presentado a
la subasta.
En Alemania, la cifra de negocio se mantuvo estable (se
redujo un 0,2%), mientras en
el Reino Unido cayó un 1%,
aunque en términos orgánicos subió un 2,9%.
Vilà explicó que Telefónica
continúa trabajando en una
potencial salida a Bolsa de su
filial británica O2, que, es ahora una compañía “más fuerte”
tras el resultado de la reciente
En España la
facturación crece
un 1% impulsada
por la mejora de los
ingresos medios
subasta de espectro en el Reino Unido, donde se adjudicó
la mayor porción de frecuencias. “Estaremos preparados
tan pronto haya, si es que la
hay, una oportunidad suficientemente adecuada”, aseguró.
La inversión del periodo
enero-marzo 2018 totaliza
1.490 millones de euros (un
8% interanual menos).
A 31 de marzo, el grupo Telefónica gestionaba 356,9 millones de líneas (un 1% menos
que hace un año), lo que incluye 14,8 millones de accesos
mayoristas móviles.
A cierre del periodo, el grupo contaba con 45,8 millones
de unidades inmobiliarias
(hogares y negocios) con red
propia de fibra, un 15% más
que hace un año, y una cobertura 4G del 73% (9 puntos
porcentuales más).
La Llave / Página 2
Orange rechaza las tarifas de datos ilimitadas para el móvil
El consejero delegado de
Orange, Laurent Paillassot, rechazó ayer la idea de lanzar
ofertas de tarifas ilimitadas de
datos para los móviles, como
presentó su rival MásMóvil
hace dos semanas. “ A este nivel de precios, de 99 euros, no
prevemos un uso masivo. Lo
vemos más como un test de
mercado, y no como un cambio radical” señaló Paillassot,
quien agregó que, “no sería
una buena idea” lanzar este tipo de tarifas “para ninguno de
los operadores. El directivo
explicó que está pendiente de
desarrollarse el estándar de
5G que requerirá grandes inversiones “y tenemos que monetizar la abundancia de datos
que va a proporcionar el 5G”,
por lo que si se fija una tarifa
plana se perderá esa oportunidad de monetización extra.
Recomendación
“No las vemos como una
amenaza y esperamos que todos los operadores lo consideren igual” señaló. Paillasot
presentó los resultados del
primer trimestre, periodo en
el que Orange España logró
unos ingresos por servicios a
clientes finales (retail) en el
primer trimestre del año de
Mauricio Skrycky
I. del Castillo. Madrid
Laurent Paillassot, consejero delegado de Orange España.
947 millones de euros, lo que
supone un crecimiento del
2,7% respecto a los 922 millo-
nes del mismo periodo del
ejercicio anterior. La operadora ha modificado su pre-
sentación de resultados, separando por primera vez los ingresos mayoristas (los que obtiene por alquilar sus redes fijas y móviles a terceros, principalmente a MásMóvil) de
los ingresos retail, es decir a
clientes finales ya sean residenciales o empresariales, lo
que ha permitido apreciar
que los ingresos mayoristas,
de 180 millones, que han crecido un 5,7% de forma interanual, suponen ya una parte
significativa de sus ingresos
totales, un 14%.
Igualmente, los ingresos
por equipamiento (móviles),
sumaron 183 millones, con un
crecimiento del 11,3% y suponen, también, otro 14% de las
ventas. Así ingresos mayoristas y terminales suman 363
millones, el 28% de las ventas
totales, de 1.310 millones, con
un crecimiento interanual del
4,3% frente a los 1.256 millones del ejercicio anterior.
Por clientes, Orange ha sumado 42.000 altas netas de
clientes de convergencia, frente a las 58.000 altas del mismo
periodo de 2017. En cuanto a
clientes del negocio fijo ha
perdido 13.000 clientes de
banda ancha en el trimestre.
Página 26 / Orange, en Bolsa
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Viernes 27 abril 2018 Expansión
7
EMPRESAS
Inypsa ficha al ex-CEO de Tecnocom
para pilotar la fusión con Carbures
I. de las Heras. Madrid
Inypsa designó ayer consejero de la empresa al ex consejero delegado de Tecnocom
Javier Martín, a quien le corresponderá la labor de pilotar desde el grupo de ingeniería la fusión con Carbures
acordada el miércoles por los
principales accionistas de ambas empresas.
Hasta la venta de Tecnocom a Indra hace un año,
Martín compartió responsabilidades con el expresidente
de la consultora tecnológica
Ladislao Azcona y el ex consejero delegado Leonardo
Sánchez Heredero, ambos
ahora accionistas destacados
de Inypsa.
El grupo resultante de la fusión entre Carbures e Inypsa
aún no tiene un organigrama
directivo cerrado salvo en el
nombre del presidente, que
será Rafael Contreras. Fuentes cercanas al proceso indican que Martín asumirá un
cargo de primer nivel, previsiblemente el de vicepresidente. Borja Martínez-Laredo,
consejero delegado de Carbures, se perfila para un puesto
similar, mientras que el director financiero del fabricante
de fibra de carbono, Jorge
Moreno, mantendrá estas
mismas funciones en el grupo
resultante.
La nueva Inypsa-Carbures
–ya se trabaja en el cambio de
nombre– tendrá un reparto
equilibrado entre sus divisiones de automoción, aeronáutica y obra civil.
Desinversiones
Antes de la fusión, Inypsa realizará desinversiones por importe de 15 millones de euros,
sobre todo en activos inmobiliarios. Aportará además 15
millones fruto de una ampliación de capital y 10 millones
procedentes de una línea de
liquidez que, de forma inmediata, inyectarán los accionistas de Inypsa que apoyan la
fusión, Azcona y Sánchez Heredero incluidos.
La previsión es que las juntas de accionistas de las dos
empresas se reúnan en menos
de dos meses para aprobar la
operación, que no genera a
priori ninguna reticencia de la
CNMV. En Carbures, la promueve activamente el 56%
Inypsa realizará
desinversiones en
activos inmobiliarios
antes de la fusión
con Carbures
del capital, frente al 48% del
de Inypsa.
Tras las due diligence, se
ejecutará la fusión por absorción de Carbures por parte de
Inypsa en un canje paritario.
Las acciones de Carbures y de
Inypsa llegaron a subir un 4%
en la sesión de ayer, pero las
primeras acabaron cerrando
con una caída del 0,3% en el
MAB, y las segundas, con una
subida del 1,8% en el mercado
continuo. Precisamente el salto del MAB al continuo es una
de las razones que han empujado a Carbures a promover
la fusión.
La Llave / Página 2
Javier Martín, vcepresidente de
Inypsa.
CELLNEX TELECOM, S.A.
JUNTA GENERAL ORDINARIA DE ACCIONISTAS 2018
El Consejo de Administración de Cellnex Telecom, S.A. (la “Sociedad”) convoca Junta General Ordinaria de Accionistas, para las
11:30 horas del día 30 de mayo de 2018, que se celebrará en Madrid, en el Paseo del Prado, 36 (Ediicio CaixaForum), en primera
convocatoria, y para el caso en que, por no haberse alcanzado el quorum de asistencia necesario, la Junta General no pueda
celebrarse en primera convocatoria, se celebrará en el mismo lugar y hora el día 31 de mayo de 2018, en segunda convocatoria.
Se prevé que la celebración de la Junta General tendrá lugar en segunda convocatoria, es decir, el 31 de mayo de 2018, a las
11:30 horas, en el lugar anteriormente señalado.
La Junta General se celebrará con arreglo al siguiente:
ORDEN DEL DÍA
Primero.- Aprobación de las cuentas anuales individuales y consolidadas y sus respecivos informes de gesión,
correspondientes al ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2017.
Segundo.- Aprobación de la propuesta de aplicación del resultado correspondiente al ejercicio social cerrado a 31 de
diciembre de 2017.
Tercero.- Aprobación de la gesión del Consejo de Administración durante el ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de
2017.
Cuarto.Aprobación de la distribución de dividendos con cargo a la reserva de prima de emisión.
Quinto.Aprobación de la modiicación de la Políica de Remuneraciones de los Consejeros.
Sexto.Fijación del número de miembros del Consejo de Administración. Nombramientos, raiicaciones y reelecciones de
miembros del Consejo de Administración:
6.1. Determinación del número de miembros del Consejo.
6.2. Nombramiento de doña María Luisa Guijarro Piñal como consejera independiente, por el plazo estatutario.
6.3. Nombramiento de doña Anne Bouverot como consejera independiente, por el plazo estatutario.
6.4. Raiicación del nombramiento por cooptación de D. Carlos del Río Carcaño y reelección como consejero dominical,
por el plazo estatutario.
6.5. Raiicación del nombramiento por cooptación de D. David Díaz Almazán y reelección como consejero dominical,
por el plazo estatutario.
6.6. Reelección de D. Bertrand Boudewijn Kan como consejero independiente, por el plazo estatutario.
6.7. Reelección de D. Pierre Blayau como consejero independiente, por el plazo estatutario.
6.8. Reelección de D. Peter Shore como consejero independiente, por el plazo estatutario.
6.9. Reelección de D. Giampaolo Zambelei como consejero independiente, por el plazo estatutario.
Sépimo.- Delegación en el Consejo de Administración de la facultad de aumentar el capital social en los términos y
condiciones del arículo 297.1.b) de la Ley de Sociedades de Capital, durante el plazo máximo de cinco años. Delegación de la
facultad de excluir el derecho de suscripción preferente conforme a lo establecido en el arículo 506 de la Ley de Sociedades
de Capital, quedando limitada a un importe nominal máximo, en conjunto, igual al 20% del capital social en la fecha de la
autorización.
Octavo.- Delegación en el Consejo de Administración de la facultad de emiir bonos, obligaciones y demás valores de renta
ija converibles en acciones, así como warrants y cualesquiera otros instrumentos inancieros que den derecho a la adquisición
de acciones de nueva emisión de la Sociedad. Delegación de la facultad de excluir el derecho de suscripción preferente,
quedando limitada a un importe nominal máximo, en conjunto, igual al 20% del capital social en la fecha de la autorización.
Noveno.- Autorización al Consejo de Administración para la adquisición derivaiva de acciones propias directamente o a
través de sociedades del grupo y para la enajenación de las mismas.
Décimo.- Delegación de facultades para la formalización de todos los acuerdos adoptados por la Junta.
Undécimo.- Votación con carácter consulivo del informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros, correspondiente al
ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2017.
Durante la reunión, se informará sobre el grado de cumplimiento de las recomendaciones de la CNMV.
COMPLEMENTO DE LA CONVOCATORIA Y PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS
De conformidad con lo establecido en los arículos 172 y 519 de la Ley de Sociedades de Capital, los accionistas que representen
al menos el tres por ciento del capital social, podrán solicitar que se publique un complemento a la presente convocatoria
incluyendo uno o más puntos en el orden del día, siempre que los nuevos puntos vayan acompañados de una jusiicación o, en
su caso, de una propuesta de acuerdo jusiicada. El ejercicio de este derecho deberá hacerse mediante noiicación fehaciente
que deberá recibirse en el domicilio social, Secretaría Corporaiva (Juan Esplandiú 11-13, 28007 Madrid), dentro de los cinco
días siguientes a la publicación de esta convocatoria. Los accionistas que representen ese mismo porcentaje podrán, en el
mismo plazo, presentar propuestas fundamentadas de acuerdo sobre asuntos ya incluidos o que deban incluirse en el orden
del día de la junta convocada.
DERECHO DE INFORMACIÓN
De conformidad con lo establecido en el arículo 272 de la Ley de Sociedades de Capital, desde la publicación de esta
convocatoria, cualquier accionista podrá examinar en el domicilio social (Juan Esplandiú 11-13, 28007 Madrid) y obtener de
forma inmediata y gratuita los documentos que se someten a la Junta e informes sobre los mismos, pudiendo, asimismo, pedir
el envío gratuito de dichos documentos en los casos que legalmente proceda, y, en paricular, por lo que se reiere a las cuentas
individuales y consolidadas, informes de gesión y a las auditorías.
La propuesta moivada sobre la modiicación de la políica de remuneraciones de los consejeros, que incluye el texto de ésta
(punto Quinto), y el informe especíico de la comisión de nombramientos y retribuciones sobre la misma iguran en el domicilio
social y en la página web corporaiva de la Sociedad (www.cellnextelecom.com) a disposición de los accionistas, quienes podrán
solicitar además su entrega o envío gratuito.
De igual forma, de conformidad con lo establecido en el arículo 518 de la Ley de Sociedades de Capital, a parir de la publicación
de esta convocatoria y hasta la celebración de la Junta, estará a disposición de los accionistas ininterrumpidamente, a través de
la página web de la Sociedad (www.cellnextelecom.com), la información a que se reiere el citado arículo.
De acuerdo con los arículos 197 y 520 de la Ley de Sociedades de Capital, hasta el quinto día anterior al previsto para la
celebración de la Junta General de accionistas que se convoca, o durante su celebración, los accionistas podrán solicitar, acerca
de los puntos comprendidos en el orden del día, las informaciones o aclaraciones que esimen precisas, o formular por escrito
las preguntas que esimen perinentes.
Además, con la misma antelación y por escrito, o verbalmente durante su celebración, los accionistas podrán solicitar las
aclaraciones que esimen precisas acerca de la información accesible al público que se hubiera facilitado por la Sociedad a la
Comisión Nacional del Mercado de Valores desde la celebración de la úlima Junta General y acerca del informe del auditor.
Asimismo y de conformidad con lo establecido en el arículo 539.2 de la Ley de Sociedades de Capital y el arículo 7 del
Reglamento de la Junta General, a parir de la publicación de esta convocatoria y hasta la celebración de la Junta, se habilita en
la página web de la Sociedad un Foro Electrónico de Accionistas. Las normas de su funcionamiento y el formulario que debe
rellenarse para paricipar en el mismo se encuentran disponibles en la página web de la Sociedad.
Se informa a los accionistas que, para obtener más información relaiva a la forma de ejercicio de sus derechos en relación con
la Junta, podrán dirigirse a la Secretaría Corporaiva de Cellnex Telecom, sita en el domicilio social antes indicado, así como al
teléfono 935031036 o por correo electrónico (jg2018@cellnextelecom.com).
DERECHO DE ASISTENCIA, REPRESENTACIÓN Y VOTO A DISTANCIA
De conformidad con el arículo 14 de los Estatutos Sociales, podrán asisir a la Junta los accionistas que acrediten ser itulares
de, como mínimo, 100 acciones inscritas a su nombre con cinco días de antelación a la fecha de la celebración de la junta.
Asimismo, los itulares de acciones en número inferior al previsto anteriormente, podrán también hacerse representar por uno
de ellos si, agrupándose, reuniesen aquel número de ítulos.
A tal efecto, los accionistas habrán de asisir a la Junta provistos de la correspondiente tarjeta de asistencia y voto, que será
emiida por las Enidades paricipantes en la Sociedad de Gesión de los Sistemas de Registro, Compensación y Liquidación de
Valores u organismo que lo susituya o por la propia Sociedad previa acreditación de la itularidad, debidamente completada al
efecto, que se deberá aportar el día de la Junta con el Documento Nacional de Idenidad o cualquier otro documento oicial en
vigor generalmente aceptado a estos efectos para acreditar su idenidad.
De acuerdo con lo dispuesto en el arículo 522 de la Ley de Sociedades de Capital, cada accionista con derecho a voto en la Junta
General podrá ser representado por cualquier persona pudiendo el apoderamiento hacerse constar:
(i) Por escrito:
Para conferir su representación por escrito, los accionistas deberán remiir a la Sociedad, Secretaría Corporaiva, Juan Esplandiú
11-13, 28007 Madrid, el documento en que se coniera la representación o la tarjeta de asistencia y voto a la Junta expedida
por las enidades depositarias o por la Sociedad debidamente irmada y cumplimentada en el apartado que coniene la fórmula
impresa para conferir la representación y en la que consta la solicitud de instrucciones para el ejercicio del derecho de voto y la
indicación del senido en que votará el representante en cada uno de los puntos del orden del día.
(ii) Por medios electrónicos:
Los accionistas con derecho de asistencia podrán delegar su representación en un accionista o en cualquier persona física o
jurídica a través de medios de comunicación electrónica con carácter previo a la celebración de la Junta. Para hacer uso de esta
facultad, el accionista que delega deberá disponer de ceriicado de irma electrónica.
La delegación con ceriicado de irma electrónica por parte del accionista con derecho de asistencia se deberá realizar a través
de la página web de la Sociedad (www.cellnextelecom.com), siguiendo las instrucciones que a tal efecto aparecen especiicadas
en cada una de las pantallas del programa confeccionado para su ejercicio.
A los efectos de acreditar su idenidad, los accionistas que deseen delegar por medios electrónicos deberán acceder por medio
de ceriicado de irma electrónica, siguiendo las instrucciones que iguran en el espacio “Junta General Ordinaria 2018 /
Delegación Electrónica” de dicha web.
La delegación por escrito y por medios electrónicos deberá realizarse, al menos, cinco días antes de la fecha prevista para la
celebración de la junta en primera convocatoria, en consecuencia, antes de las 23:59 horas del día 24 de mayo de 2018.
En caso de que no se impartan instrucciones de voto, se entenderá que el representante vota a favor de las propuestas
presentadas por el Consejo de Administración. El representante podrá tener la representación de más de un accionista
sin limitación en cuanto al número de accionistas representados y podrá emiir votos de signo disinto en función de las
instrucciones dadas por cada accionista.
En el supuesto de que no se hubieran podido imparir instrucciones por tratarse de asuntos no comprendidos en el orden del
día o no se hayan imparido instrucciones de voto relaivas a propuestas no formuladas por el Consejo de Administración, el
representante votará en la forma que esime más conveniente para el interés de la Sociedad y de su representado.
Se entenderá conferida a favor del Presidente de la Junta General toda delegación que no contenga expresión nominaiva de
la persona en quien se delega.
Salvo indicación del representado, en caso de que el representante se encuentre incurso en una situación de conlicto de
interés, se entenderá que el representado ha designado, además, como representante, solidaria y sucesivamente, al Secretario
de la Junta General.
A los efectos de lo dispuesto en los arículos 523 y 526 de la Ley de Sociedades de Capital, se informa de que el Presidente
de la Junta General, en caso de que sea el Presidente del Consejo, o cualquier otro miembro del Consejo de Administración,
puede encontrarse en conlicto de intereses (i) respecto de los puntos 3º (“Aprobación de la gesión del Consejo de
Administración durante el ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2017”), 5º (“Aprobación de la modiicación de la Políica
de Remuneraciones de los Consejeros”), en su caso, 6º (“Fijación del número de miembros del Consejo de Administración.
Nombramientos, raiicaciones y reelecciones de miembros del Consejo de Administración”) y 11º (“Votación con carácter
consulivo del informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros, correspondiente al ejercicio social cerrado a 31 de
diciembre de 2017”) del orden del día; y (ii) en los supuestos recogidos en el arículo 526.1 de la Ley de Sociedades de Capital
(nombramiento, reelección o raiicación de administradores, desitución, separación o cese de administradores, ejercicio de
la acción social de responsabilidad y aprobación o raiicación de operaciones de la sociedad con el administrador que se trate)
que pudieran presentarse fuera del orden del día con arreglo a la Ley.
La asistencia personal de un accionista a la Junta revocará cualquier delegación que se hubiera podido realizar con anterioridad,
así como la enajenación de sus acciones de que tuviera conocimiento la Sociedad al menos cinco días antes de la fecha prevista
para la celebración de la junta en primera convocatoria. Asimismo, la delegación será siempre revocable por los mismos medios
por los que se hubiera efectuado.
Asimismo, los accionistas con derecho de asistencia podrán emiir su voto asisiendo personalmente a la Junta General o bien
emiiendo su voto a distancia uilizando los siguientes medios:
(i) Por correspondencia postal:
Para el ejercicio del derecho de voto a distancia por este medio, el accionista deberá remiir un escrito en el que conste el voto
con la tarjeta de asistencia y voto debidamente cumplimentada y irmada en el espacio reservado al voto, al domicilio social,
Secretaría Corporaiva, Cellnex Telecom, S.A., Juan Esplandiú 11-13, 28007 Madrid.
(ii) Por medios electrónicos:
Los accionistas con derecho de asistencia podrán igualmente ejercitar su derecho de voto a través de medios electrónicos. Para
ello, el accionista deberá disponer de ceriicado de irma electrónica.
La emisión del voto por medios electrónicos se deberá realizar a través de la página web de la Sociedad (www.cellnextelecom.
com), siguiendo las instrucciones que a tal efecto aparecen especiicadas en cada una de las pantallas del programa
confeccionado para su ejercicio.
A los efectos de acreditar su idenidad, los accionistas que deseen votar por medios electrónicos deberán acceder por medio
de ceriicado de irma electrónica, siguiendo las instrucciones que iguran en el espacio “Junta General Ordinaria 2018 / Voto
electrónico” de dicha web.
El voto a distancia deberá recibirse por la Sociedad con, al menos, cinco días de antelación a la fecha prevista para la celebración
de la junta en primera convocatoria, en consecuencia antes de las 23:59 horas del día 24 de mayo de 2018. Los accionistas
que emitan su voto en los términos indicados serán considerados como presentes a los efectos de consitución de la junta.
En consecuencia, las delegaciones emiidas con anterioridad se entenderán revocadas y las conferidas con posterioridad se
tendrán por no efectuadas.
El accionista que emita su voto mediante correspondencia postal o comunicación electrónica y no hiciera constar marca en
alguna o ninguna de las casillas desinadas a señalar el voto respecto de los puntos del orden del día, se entenderá que desea
votar a favor de las respecivas propuestas formuladas por el Consejo de Administración. Salvo indicación expresa en contrario,
y en relación con las propuestas de acuerdo no formuladas por el Consejo de Administración o sobre puntos no incluidos en el
orden del día, se eniende conferida la representación al Presidente de la Junta General, aplicándose las reglas sobre el senido
del voto y susitución en caso de conlicto de interés aplicables a la representación de accionistas en la Junta General.
El voto emiido mediante medios de comunicación a distancia quedará sin efecto por la asistencia física a la reunión del
accionista que lo hubiere emiido o por la enajenación de sus acciones de que tuviera conocimiento la Sociedad al menos cinco
días antes de la fecha prevista para la celebración de la junta en primera convocatoria.
Sin perjuicio de lo dispuesto anteriormente, se establecen, además, las siguientes reglas de prelación entre representación y
voto a distancia para los casos que puedan presentar dudas:
• Cuando el accionista coniera válidamente la representación mediante comunicación electrónica y, además, también la
coniera mediante tarjeta de asistencia, delegación y voto a distancia impresa y expedida por las enidades paricipantes en la
Sociedad de Gesión de los Sistemas de Registro, Compensación y Liquidación de Valores u organismo que lo susituya o por la
propia Sociedad, prevalecerá esta úlima frente a la efectuada mediante comunicación electrónica, con independencia de sus
respecivas fechas de otorgamiento.
• En el caso de que un accionista realice válidamente varias delegaciones o emita varios votos mediante comunicación
electrónica, prevalecerá la úlima representación o el úlimo voto emiido que haya sido recibido por la Sociedad dentro del
plazo establecido.
Asimismo, podrán votar, delegar o asisir cualquiera de los coitulares de un depósito de acciones. A los efectos del arículo
126 de la Ley de Sociedades de Capital, se presume que el coitular que en cada momento realice una actuación (asistencia,
delegación o voto) se encuentra designado por el resto de los copropietarios para ejercitar los derechos de socio.
La Sociedad se reserva el derecho a modiicar, suspender, cancelar o restringir los mecanismos de voto y/o delegación
electrónicos cuando razones técnicas o de seguridad así lo aconsejen o impongan.
La Sociedad no será responsable de los perjuicios que pudieran ocasionarse por sobrecargas, averías, caídas de líneas, fallos
en la conexión o eventualidades similares ajenas a su voluntad que impidan temporalmente la uilización de los sistemas de
delegación y/o voto por medios electrónicos.
ACTA DE LA JUNTA
Se pone en conocimiento de los accionistas que el Consejo de Administración, para facilitar la elaboración del acta de la
reunión, ha acordado requerir la presencia de Notario para que asista a la Junta y levante la correspondiente acta notarial, de
conformidad con el arículo 203 de la Ley de Sociedades de Capital.
PROTECCIÓN DE DATOS DE CARÁCTER PERSONAL
De acuerdo con lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal,
los datos de carácter personal de los accionistas y, en su caso, de sus representantes, facilitados a la Sociedad por dichos
accionistas, sus representantes o por las enidades bancarias y sociedades y agencias de valores en las que dichos accionistas
tengan depositadas sus acciones, a través de la enidad legalmente habilitada para la llevanza del registro de anotaciones en
cuenta, serán incorporados en un ichero responsabilidad de Cellnex Telecom, S.A., con la inalidad de gesionar el desarrollo,
cumplimiento y control de la relación accionarial existente.
El desarrollo íntegro de la Junta General será objeto de grabación audiovisual y se difundirá a través de la página web de
Cellnex Telecom, S.A. (www.cellnextelecom.com). La asistencia a la Junta General de accionistas implica el consenimiento a la
grabación y difusión de la imagen de los asistentes.
Asimismo, se informa a los accionistas de la posibilidad de ejercer su derecho de acceso, reciicación, cancelación y oposición
mediante comunicación escrita dirigida a Cellnex Telecom, S.A., Juan Esplandiú 11-13, 28007 Madrid (Ref. Datos personalesSecretaría Corporaiva).
En caso de que en la tarjeta de asistencia, delegación y voto a distancia se incluyan datos de carácter personal referentes a
personas físicas disintas del itular, el accionista deberá informarles de los extremos contenidos en los párrafos anteriores y
cumplir con cualesquiera otros requisitos que pudieran ser de aplicación para la correcta cesión de los datos personales a la
Sociedad, sin que la Sociedad deba realizar ninguna actuación adicional.
Madrid, 26 de abril de 2018. El Secretario del Consejo de Administración.
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Expansión Viernes 27 abril 2018
EMPRESAS
ALCANZA LOS 1.000 ESTABLECIMIENTOS/ El grupo de distribución
inaugurará cinco hipermercados y 150 supermercados.
dos los formatos de cercanía
del grupo: Market, Express,
Supeco, Bio y Gourmet. “No
vemos que haya una saturación de mercado e España,
aunque sí es cierto que hay
zonas donde no cabe un metro cuadrado más”, dijo el directivo, que marcó como objetivo “consolidar” a Carrefour como el segundo operador por cuota de mercado en
España tras Mercadona.
Víctor M. Osorio. Madrid
Carrefour no frena su ritmo
de inauguraciones, pese a alcanzar los 1.000 puntos de
venta en España. El grupo de
distribución informó ayer que
tiene previsto abrir este año
“en torno a 150 establecimientos” a través de sus diferentes conceptos de tienda, lo
que “generará más de 1.000
puestos de trabajo”, según dijo Ignacio Cobo, el director de
Supermercados de la cadena.
Además, espera inaugurar
“cinco hipermercados, con
una inversión de 50 millones
y que añadirán otros 1.000
empleados más”, añadió el
responsable de esta área, Santiago Gutiérrez.
“El formato de hipermercado está más vivo que nunca.
No ha tocado techo, lo que está es transformándose, dijo
Gutiérrez, que señaló que, a
diferencia de algunos de sus
rivales, el grupo de origen galo no bajó sus precios en 2017
para ser más competitivo. Carrefour suma en la actualidad
203 establecimientos de este
formato, donde cuenta además con 147 gasolineras, y tiene previsto inaugurar en breve su segundo hipermercado
abierto 24 horas en Madrid.
El grupo contestó ayer a su
competencia, que ha puesto
Carrefour abrirá 150 tiendas
en sus formatos de cercanía.
en duda la rentabilidad de sus
negocios 24 horas, asegurando que, “si hemos pasado de
dos a 10 supermercados que
no cierran por la noche, es
porque compensa de largo”,
señaló Ignacio Cobo, que añadió que, “si pudiéramos, tendríamos tiendas 24 horas en
todas las ciudades de España
de más de 100.000 personas”.
Actualmente, sólo la Comunidad de Madrid permite esta
posibilidad.
El directivo puso en valor
que “hemos abierto, de media, tres tiendas a la semana
durante los últimos tres años,
hasta alcanzar las 800” en to-
Venta online
Carrefour desveló ayer que su
cuota de mercado en el canal
online de alimentación asciende al 18%, el doble que en
el total del mercado (8,7%) y
sólo tras Mercadona. “La venta de alimentos por Internet
crece a un ritmo del 15% en
España, mientras que en
nuestro caso lo hace claramente por encima de esa cifra
y por eso estamos ganando
cuota”, señaló Javier López,
director de Clientes, Servicios
y Transformación Digital.
Carrefour espera acabar el
año con 200 millones de visitas a su web y otros 100 millones a su app, frente a los 180 y
90 millones, respectivamente, de 2017. “El cliente omnicanal compra un 25% más y
es el doble de fiel”, añadió el
directivo.
Vips sube los ingresos un 5% y
pierde 10 millones por atípicos
V. M. Osorio. Madrid
El Grupo Vips registró unas
pérdidas de 10,6 millones en
2017, frente a un beneficio de
100.000 euros un año antes,
debido al incremento de los
gastos extraordinarios a los
que tuvo que hacer frente la
empresa en el marco de la
transformación de su negocio: el cierre de las tiendas
Vips –la última se ha clausurado en febrero– y el cese de
actividad de The Wok y de su
línea de fine dining (Rugantino) le supusieron un coste de
11,3 millones, mientras que los
72 locales que reformó le costaron 2,5 millones.
El ebitda de la compañía
cayó un 11%, hasta 20,7 millones, mientras que el ebit fue
de 11,6 millones negativos,
frente a los 2,8 millones positivos de un año antes. Los ingresos ascendieron un 5%,
hasta 415 millones, un alza
que sería del 8,6% si se contabilizara sólo su negocio core,
el de restauración, con el que
facturó 385 millones.
“Damos por terminada la
transición que hemos llevado
a cabo y que nos ha servido
para poner al grupo en una
rampa de crecimiento para
los próximos 3 o 4 años”, señaló ayer Enrique Francia,
consejero delegado de Vips.
Crecimiento
Grupo Vips está creciendo un
12,3% en lo que va de año,
frente a la desaceleración del
negocio que sufrió en el último tramo de 2017 “debido al
impacto de la crisis catalana y
a una Navidad que no fue
buena”, dijo Francia. Las pre-
P. Dávila
Carrefour elevará un
15% su red de tiendas
en España en 2018
Enrique Francia, consejero delegado de Grupo Vips.
El grupo prevé ganar
10 millones en 2018,
en el que espera
elevar ventas y
ebitda a doble dígito
La compañía
desembarcará antes
de que acabe el año
con sus marcas Vips
y Ginos en Portugal
visiones del grupo son alcanzar un crecimiento de doble
dígito tanto en ventas como
en ebitda a lo largo del ejercicio actual, en el que espera
convertir sus pérdidas de
2017 en beneficios. Su objetivo es acabar el año con unas
ganancias de 10 millones.
La cadena prevé reformar
40 establecimientos y abrir
80 restaurantes este año, en línea con los 76 que inauguró
en 2017 y con los que ha alcanzado una red de 407 establecimientos en España y Portugal. El 70% serán propios y el
resto franquiciados, una fórmula que irá ganando presencia en los próximos años: aho-
ra representan sólo el 20% del
total, pero se espera que supongan el 40% en 2020.
Portugal será un punto de
crecimiento para el grupo,
donde ahora solo está presente con Starbucks y desembarcará con Vips y Ginos este año
año. Además, Wagamama, la
marca que incorporó en 2017,
duplicará su número de locales, pasando de cuatro a ocho,
aunque no saldrá de Madrid
hasta 2019. La firma, controlada por la familia Arango y
participada por ProA Capital,
no prevé crecer con compras,
ya que, “para el accionista, es
más rentable hacerlo por
nuestros medios”.
Grupo Norte crece un 7% y pide un nuevo marco para las ETT
A.F. Madrid
Grupo Norte, compañía de
trabajo temporal (ETT),
outsourcing y otros servicios
presidida por José Rolando
Álvarez , facturó 212 millones
de euros en 2017, un 7% más.
La empresa apoyó su crecimiento en la división de
RRHH (trabajo temporal, selección y formación), que creció un 34%, hasta 99 millones;
y Outsourcing (servicios de
emergencia como el 112, entre
otros), que ingresó 32 millones, un 10% más. El área Facility Services (limpieza, seguridad y jardinería) representó
un 36% de la facturación.
Álvarez destacó el impulso
del negocio internacional,
“especialmente en Chile, que
supone un 8% de las ventas
totales y creció un 42%”. Grupo Norte, que también está
presente en Perú y Portugal,
desembarcará en Panamá “en
el último trimestre de 2018 en
servicios de logística industrial y residencias para mayores”.
La empresa volvió a beneficios en 2017, con un resultado
de explotación de 2,99 millones de euros, frente “a unas
pérdidas operativas de más
de 4 millones en 2016”. Álvarez indicó que 2018 “será sustancialmente mejor, ya que
hemos cerrado muy bien el
primer trimestre, lo que nos
hace ser optimistas”.
El presidente de la compañía resaltó el fuerte creci-
miento de la economía española pero, ante la elevada tasa
de paro, reclamó un nuevo
modelo laboral “que permita
a las ETT intermediar en contratos indefinidos, como ya
ocurre en otros países de Europa, para favorecer la creación de empleo”.
Álvarez señaló que, según
la EPA, en 2017 sólo un 2% de
los asalariados encontró empleo a través de una oficina
pública, frente al 3,4% de las
ETT. El directivo dijo que hay
que aprovechar ese conocimiento y trasladarlo a los contratos de larga duración para
crear más puestos de trabajo.
Por otro lado, Álvarez exigió poner coto a los subterfugios de las empresas de externalización “que pagan por debajo de lo que corresponde en
convenio” y que afectan a 4
millones de trabajadores.
Además, el directivo defendió
la negociación colectiva con
“subidas salariales ligadas a la
productividad”.
José Rolando Álvarez, presidente de Grupo Norte.
La compañía, que
facturó 212 millones,
reclama que las ETT
puedan intermediar
contratos fijos
Expertia GN
El ejecutivo resaltó la importancia de la formación para
“conectar el mercado laboral
con la realidad empresarial” y
señaló que, con ese objetivo,
acaban de lanzar la consultora Expertia GN para “responder a las necesidades de las
compañías” y la formación de
los empleados. El directivo dijo que han renovado un
acuerdo de financiación con
14 bancos que “nos garantiza
la estabilidad para los próximos seis años” y aseguró que
una posible salida a Bolsa no
está en su agenda.
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Viernes 27 abril 2018 Expansión
TELEFÓNICA, S.A.
Junta General Ordinaria de Accionistas
En virtud de acuerdo adoptado por el Consejo de Administración de TELEFÓNICA, S.A., se convoca a los accionistas a Junta General
Ordinaria de Accionistas, a celebrar en Madrid, en los Recintos Feriales de IFEMA (Feria de Madrid) del Campo de las Naciones, Parque Ferial Juan Carlos I, Pabellón 12, el día 8 de junio de 2018 a las 11:30 horas en segunda convocatoria, para el caso de que, por no
haberse alcanzado el quórum legalmente necesario, aquélla no hubiera podido celebrarse en la primera convocatoria que se realiza para el
día 7 de junio de 2018, en el mismo lugar y hora, con el fin de deliberar y resolver sobre los asuntos comprendidos en el siguiente
2.-
ORDEN DEL DÍA
Cuentas Anuales y gestión del Consejo de Administración de Telefónica, S.A. durante el ejercicio 2017.
I.1 Aprobación de las Cuentas Anuales y del Informe de Gestión tanto de Telefónica, S.A. como de su Grupo Consolidado de Sociedades, correspondientes al ejercicio 2017.
I.2 Aprobación de la gestión del Consejo de Administración de Telefónica, S.A. durante el ejercicio 2017.
II.
Aprobación de la Propuesta de Aplicación del Resultado de Telefónica, S.A. del ejercicio 2017.
III. Reelección, ratificación y nombramiento, en su caso, de Consejeros.
III.1 Reelección de D. Luiz Fernando Furlán como Consejero independiente.
III.2 Reelección de D. Francisco Javier de Paz Mancho como Consejero independiente.
III.3 Reelección de D. José María Abril Pérez como Consejero dominical.
III.4 Ratificación y nombramiento de D. Ángel Vilá Boix como Consejero ejecutivo.
III.5 Ratificación y nombramiento de D. Jordi Gual Solé como Consejero dominical.
III.6 Ratificación y nombramiento de Dª María Luisa García Blanco como Consejera independiente.
IV. Retribución al accionista. Distribución de dividendos con cargo a reservas de libre disposición.
V. Autorización para la adquisición de acciones propias, directamente o a través de Sociedades del Grupo.
VI. Aprobación de la Política de Remuneraciones de los Consejeros de Telefónica, S.A. (ejercicios 2019, 2020 y 2021).
VII. Aprobación de un Plan de Incentivo a Largo Plazo consistente en la entrega de acciones de Telefónica, S.A. destinado a Directivos del
Grupo Telefónica.
VIII. Aprobación de un Plan Global de compra incentivada de acciones de Telefónica, S.A. para los Empleados del Grupo Telefónica.
IX. Delegación de facultades para formalizar, interpretar, subsanar y ejecutar los acuerdos adoptados por la Junta General de Accionistas.
X. Votación consultiva del Informe Anual 2017 sobre Remuneraciones de los Consejeros.
I.
COMPLEMENTO A LA CONVOCATORIA DE LA JUNTA GENERAL
Los accionistas que representen, al menos, el tres por ciento del capital social, podrán solicitar que se publique un complemento a
la presente convocatoria de la Junta General de Accionistas, incluyendo uno o más puntos en el Orden del Día, siempre que vayan acompañados de una justificación o, en su caso, de una propuesta de acuerdo justificada. El ejercicio de este derecho deberá hacerse mediante
notificación fehaciente (que incluirá la correspondiente documentación acreditativa de la condición de accionista), que habrá de recibirse
en el domicilio social de la Compañía (Gran Vía, número 28, de Madrid, código postal 28013, a la atención del Secretario del Consejo de
Administración), dentro de los cinco días siguientes a la publicación de este anuncio de convocatoria. Adicionalmente, y en los términos
previstos en el artículo 519 de la Ley de Sociedades de Capital, los accionistas que representen, al menos, el tres por ciento del capital
social podrán, en el plazo de cinco días siguientes a la publicación de este anuncio de convocatoria, presentar propuestas fundamentadas
de acuerdos sobre asuntos ya incluidos o que deban incluirse en el Orden del Día.
DERECHO DE INFORMACIÓN
En relación con los puntos I, II, III, VI y X del Orden del Día, y de conformidad con lo dispuesto en la normativa aplicable, se hace constar que los accionistas tienen derecho a examinar y obtener en el domicilio social de la Compañía, o a solicitar a ésta que les sea remitida,
de forma inmediata y gratuita, copia de los siguientes documentos:
– Cuentas Anuales individuales y consolidadas de Telefónica, S.A. y la propuesta de aplicación del resultado, todo ello referido al
ejercicio 2017.
– Informes de Gestión individual y consolidado de Telefónica, S.A., correspondientes al ejercicio 2017.
– Informes de Auditoría de las Cuentas Anuales individuales y consolidadas de Telefónica, S.A., correspondientes al ejercicio 2017.
– Informe del Consejo de Administración sobre las propuestas de reelección y de ratificación y nombramiento de Consejeros, a que
se refiere el punto III del Orden del Día, que incluye el texto íntegro de las propuestas, el currículo de los candidatos a la reelección o
ratificación y nombramiento, su categoría, así como el Informe de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno
en relación con dichas propuestas.
– Informe de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno en relación con la propuesta de aprobación de la
Política de Remuneraciones de los Consejeros de Telefónica, S.A. y texto íntegro de la Política.
– Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de Telefónica, S.A., que se somete a votación consultiva bajo el punto X
del Orden del Día.
De conformidad con lo establecido en los artículos 197 y 520 de la Ley de Sociedades de Capital, hasta el quinto día anterior al
previsto para la celebración de la Junta General de Accionistas, los accionistas podrán solicitar, cumplimentando el formulario incluido a tal
efecto en la página web corporativa de la Compañía (www.telefonica.com), o dirigiéndose por correo postal a la dirección correspondiente
al domicilio social (Gran Vía, número 28, de Madrid, código postal 28013, a la atención de la Oficina del Accionista), las informaciones o
aclaraciones que estimen precisas, o formular las preguntas que estimen pertinentes, acerca de los asuntos comprendidos en el Orden del
Día, sobre la información accesible al público que se hubiera facilitado por Telefónica, S.A. a la Comisión Nacional del Mercado de Valores
desde el día 9 de junio de 2017, fecha de celebración de la última Junta General de Accionistas, o acerca de los informes del Auditor de
Cuentas antes referidos.
Con independencia del derecho de información anteriormente indicado, a partir de la publicación del anuncio de convocatoria estarán disponibles para su consulta en la página web corporativa de la Compañía ( www.telefonica.com), entre otros, los siguientes documentos e información:
– El presente anuncio de convocatoria.
– El número total de acciones y derechos de voto en la fecha de la convocatoria.
– Las Cuentas Anuales Individuales, el Informe de Gestión y el Informe del Auditor de Cuentas correspondientes al ejercicio 2017, así
como las Cuentas Anuales Consolidadas, el Informe de Gestión del Grupo y el Informe del Auditor de Cuentas relativos al mismo
ejercicio.
– Texto completo de las propuestas de acuerdo sobre cada uno de los puntos del Orden del Día, así como, en relación con el punto III,
los correspondientes Informes del Consejo de Administración y de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno y, en relación con el punto VI, el Informe de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno.
– El modelo de la tarjeta de representación o votación a distancia.
– Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de Telefónica, S.A.
– Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al ejercicio 2017.
– Texto vigente de los Estatutos Sociales.
– Texto vigente del Reglamento de la Junta General de Accionistas.
– Texto vigente del Reglamento del Consejo de Administración.
– Informe sobre la independencia del Auditor.
– Informes de funcionamiento de la Comisión de Auditoría y Control y de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen
Gobierno.
– Informe de la Comisión de Auditoría y Control sobre operaciones vinculadas.
– Informe sobre la Política de Responsabilidad Social Corporativa.
DERECHO DE ASISTENCIA Y REPRESENTACIÓN
Podrán asistir a la Junta General de Accionistas convocada los accionistas que sean titulares de, al menos, 300 acciones, inscritas
a su nombre en el correspondiente registro de anotaciones en cuenta, con cinco días de antelación a la celebración de la misma, y lo
acrediten mediante la oportuna tarjeta de asistencia o certificado expedido por la Compañía o por alguna de las Entidades Depositarias
Participantes en la Sociedad de Gestión de los Sistemas de Registro, Compensación y Liquidación de Valores, S.A.U. (IBERCLEAR), o en
cualquier otra forma admitida por la legislación vigente.
Todo accionista que tenga derecho de asistencia podrá hacerse representar en la Junta General de Accionistas por medio de otra
persona, aunque ésta no sea accionista. La representación podrá ser otorgada mediante la fórmula de delegación impresa en la tarjeta
de asistencia o en cualquier otra forma admitida por la Ley. En los documentos en los que conste la representación para la Junta General
de Accionistas se reflejarán las instrucciones sobre el sentido del voto. Salvo que el accionista que confiera la representación indique
expresamente otra cosa, se entenderá que imparte instrucciones de voto precisas a favor de las propuestas de acuerdos formuladas por
el Consejo de Administración sobre los asuntos incluidos en el Orden del Día y en sentido negativo en relación con cualquier asunto que,
no figurando en el Orden del Día y siendo, por tanto, ignorado en la fecha de conferir la representación, pudiera ser sometido a votación en
la Junta General de Accionistas.
Si en el documento de representación no se indicase la persona concreta a la que el accionista confiera su representación, ésta se
entenderá otorgada a favor del Presidente del Consejo de Administración de la Compañía o de quien, en su caso, le sustituyera en la Presidencia de la Junta General de Accionistas. Si el representante designado llegara a encontrarse en conflicto de interés en la votación de
alguna de las propuestas que, dentro o fuera del Orden del Día, se sometan en la Junta General de Accionistas y el representado no hubiera
impartido instrucciones de voto precisas, la representación se entenderá conferida al Secretario de la Junta General de Accionistas.
Los accionistas que no sean titulares del número mínimo de acciones exigido para asistir, podrán conferir por escrito la representación de las mismas en un accionista con derecho de asistencia, o agruparse con otros accionistas que se encuentren en la misma situación, hasta reunir las acciones necesarias, confiriendo su representación por escrito a uno de ellos.
La Sociedad habilitará medios adecuados para facilitar el acceso al lugar de celebración de la Junta General a los asistentes con
movilidad reducida. Asimismo, se dispondrá de un intérprete de lenguaje de signos y de un sistema de bucle magnético para facilitar el
seguimiento del desarrollo de la Junta General por personas con discapacidad auditiva.
REPRESENTACIÓN Y VOTO A TRAVÉS DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN A DISTANCIA
De acuerdo con los artículos 20 y 25 de los Estatutos Sociales y 13 y 22 del Reglamento de la Junta General de Accionistas, y de
conformidad con lo acordado por el Consejo de Administración por habilitación de las indicadas previsiones, el ejercicio de los derechos de
representación y voto a través de medios de comunicación a distancia se ordenará como sigue:
1.- Representación o voto con anterioridad a la Junta General de Accionistas por medios electrónicos.
Los accionistas que deseen otorgar su representación o emitir su voto por medios electrónicos con anterioridad a la celebración
de la Junta General de Accionistas deberán acceder al sitio web “Junta de Accionistas 2018/Representación y Voto Vía Electrónica”, disponible en la página web corporativa de la Sociedad, (www.telefonica.com) (el “Sitio Web”) y seguir las instrucciones para
el otorgamiento de la representación o para el ejercicio del derecho de voto con anterioridad a la Junta General de Accionistas que
aparecerán especificadas.
A tal efecto, los accionistas deberán acreditar su identidad, en el programa informático habilitado al efecto en el mencionado Sitio Web,
mediante: (i) el Documento Nacional de Identidad Electrónico o (ii) un certificado electrónico de usuario reconocido, válido y vigente, de
conformidad con lo previsto en la Ley 59/2003, de 19 de diciembre, de Firma Electrónica, y emitido por la Autoridad Pública de Certifi-
3.-
cación Española (CERES), dependiente de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre. La Sociedad se reserva el derecho de solicitar a los
accionistas los medios de identificación adicionales que considere necesarios para comprobar su condición de accionistas y garantizar
la autenticidad de la representación y del voto.
Representación o voto con anterioridad a la Junta General de Accionistas mediante correspondencia postal.
Los accionistas que deseen otorgar su representación o emitir su voto mediante correspondencia postal podrán cumplimentar y firmar la tarjeta de representación o votación a distancia elaborada por la Sociedad, y remitirla a la atención de la Oficina del Accionista
(Distrito Telefónica, Ronda de la Comunicación s/n, Edificio Central, planta 2, 28050 Madrid).
Igualmente, el accionista podrá otorgar su representación o votar a través de las tarjetas emitidas por entidades depositarias. En
este caso, el accionista deberá completar los apartados relativos a la representación o votación a distancia, en su caso, en la tarjeta
emitida por la entidad depositaria, y enviarla por correspondencia postal a la Sociedad, a la atención de la Oficina del Accionista
(Distrito Telefónica, Ronda de la Comunicación s/n, Edificio Central, planta 2, 28050 Madrid).
En el caso de accionistas personas jurídicas, se deberá remitir a la Sociedad fotocopia del poder bastante en virtud del cual se acreditan las facultades de la persona física que firma la tarjeta de representación o votación a distancia en nombre de la entidad jurídica.
En el caso de conferir la representación a favor de una persona distinta de alguno de los miembros del Consejo de Administración,
deberán remitir una copia de la tarjeta a su representante para su entrega el día de celebración de la Junta General de Accionistas en
las puertas de acceso.
En caso de querer revocar la representación otorgada, el accionista deberá ponerse en contacto con la Sociedad, en la Oficina del
Accionista (teléfono 900 111 004), antes de las veinticuatro horas del día 4 de junio de 2018.
El accionista podrá obtener la tarjeta de representación o votación a distancia de la Sociedad mediante su descarga e impresión en
el Sitio Web, mediante su retirada en el domicilio social de la Sociedad, o solicitando a la Oficina del Accionista (teléfono 900 111 004
/ correo electrónico accion.telefonica@telefonica.com) su envío gratuito.
Normas comunes al ejercicio del derecho de representación o voto por medios de comunicación a distancia.
a)
Plazo de recepción por la Sociedad y acreditación de la condición de accionista.
Para su validez, tanto las representaciones conferidas como los votos emitidos con anterioridad a la Junta General de Accionistas por medios de comunicación a distancia (sean medios electrónicos o correspondencia postal) deberán recibirse por la
Sociedad antes de las veinticuatro horas del día 4 de junio de 2018.
La representación o el voto a distancia sólo se considerarán válidos si se confirma la condición de accionista, comprobando
que la titularidad y el número de acciones que proporcione cada una de las personas que emitan su representación o voto por
medios de comunicación a distancia coinciden con los datos proporcionados por IBERCLEAR. En caso de divergencia entre
el número de acciones comunicado por el accionista y el que conste en el fichero de IBERCLEAR, prevalecerá, a efectos de
quórum y votación, el número de acciones facilitado por IBERCLEAR.
En caso de copropiedad de acciones, se entenderá que quien confiere la representación o emite el voto a distancia ha sido
designado para el ejercicio de los derechos de socio, si es uno de los copropietarios.
b) Reglas de prelación entre representación y voto por medios de comunicación a distancia y la asistencia a la Junta General de
Accionistas.
La asistencia a la Junta del accionista que previamente hubiera conferido su representación o votado a través de medios de
comunicación a distancia (ya sean electrónicos o postales) dejará sin efecto la representación conferida o el voto emitido.
En caso de que un accionista confiera varias representaciones y/o emita varios votos (ya sea de forma electrónica o postal)
prevalecerá la actuación (otorgamiento de representación o votación) que haya sido realizada en último término. De no existir
certeza sobre el momento en que el accionista confirió la representación o emitió el voto, este último (con independencia de
cuál sea el medio utilizado para su emisión) prevalecerá sobre la representación. Si el accionista hubiera realizado distintas
votaciones en diferente sentido, por medios electrónicos o postales, prevalecerá aquella votación que se haya realizado en
último término.
c)
Suspensión de los sistemas electrónicos / Fallos de interconexión.
La Sociedad se reserva el derecho a modificar, suspender, cancelar o restringir los mecanismos de representación o voto
electrónicos cuando razones técnicas o de seguridad así lo aconsejen o impongan. Si ocurriera alguno de estos supuestos,
se anunciará en la página web corporativa de la Sociedad. Todo ello sin perjuicio de la validez de las representaciones ya
conferidas, de los votos ya emitidos y de los derechos de asistencia y representación de los accionistas.
La Sociedad no será responsable de los perjuicios que pudieran ocasionarse al accionista por averías, sobrecargas, caídas de
líneas, fallos en la conexión, o cualquier otra eventualidad de igual o similar índole, ajenas a la voluntad de la Sociedad, que
impidan la utilización de los mecanismos de representación o voto electrónicos. Por tanto, esas circunstancias no constituirán
una privación ilegítima de los derechos del accionista.
d)
Otras cuestiones.
Tanto la representación como el voto emitido por medios de comunicación a distancia quedarán sin efecto por la enajenación
de las acciones de que tenga conocimiento la Compañía.
FORO ELECTRÓNICO DE ACCIONISTAS
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 539.2 de la Ley de Sociedades de Capital, Telefónica, S.A. ha habilitado un Foro
Electrónico de Accionistas, en la página web corporativa de la Compañía, (www.telefonica.com), con ocasión de la convocatoria y hasta el
día de la celebración de la Junta General de Accionistas, al que podrán acceder con las debidas garantías tanto los accionistas individuales
como las asociaciones de accionistas que puedan constituirse.
En el Foro podrán publicarse propuestas que pretendan presentarse como complemento del orden del día anunciado en la convocatoria de la Junta General de Accionistas; solicitudes de adhesión a dichas propuestas; iniciativas para alcanzar el porcentaje suficiente para
ejercer un derecho de minoría previsto en la Ley; y ofertas o peticiones de representación voluntaria.
El Foro no constituye un mecanismo de conversación electrónica on-line entre los accionistas de Telefónica, S.A. y las asociaciones
voluntarias que puedan constituir, ni un lugar de debate virtual. El Foro tampoco constituye un canal de comunicación entre Telefónica,
S.A. y sus accionistas y las asociaciones que puedan constituir. El Foro se habilita con el fin exclusivo de facilitar la comunicación entre los
accionistas de Telefónica, S.A. y las asociaciones voluntarias que puedan constituir, con ocasión de la convocatoria y hasta el día de la
celebración de la Junta General de Accionistas.
Para acceder y utilizar el Foro se deberán seguir las instrucciones que a tal efecto figuran en el espacio “Junta General 2018/Foro
Electrónico de Accionistas”
INTERVENCIÓN DE NOTARIO EN LA JUNTA
El Consejo de Administración ha acordado requerir la presencia de Notario para que levante acta de la Junta, de conformidad con
lo dispuesto en el artículo 203 de la Ley de Sociedades de Capital en relación con los artículos 101 y 103 del Reglamento del Registro
Mercantil.
PROTECCIÓN DE DATOS
Los datos personales (incluidos, en su caso, la imagen y voz) que los accionistas remitan a Telefónica, S.A. para el ejercicio de sus
derechos de asistencia, representación y voto en la Junta General de Accionistas, o que sean facilitados a estos efectos por las entidades
en las que dichos accionistas tengan depositadas sus acciones, serán tratados por Telefónica, S.A., de conformidad con el Reglamento
2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, y demás normativa aplicable, para gestionar el desarrollo, cumplimiento y control de la relación accionarial y el cumplimiento de sus obligaciones legales (incluyendo el desarrollo, gestión y control del
ejercicio de sus derechos y del foro, y la remisión de información relacionada con su inversión en su condición de accionista), así como para
gestionar la convocatoria y celebración de la Junta General de Accionistas, cuyo desarrollo podrá ser objeto de grabación audiovisual y
difusión pública en la página web www.telefonica.com, así como en redes sociales y otras plataformas en Internet. Al asistir a la Junta General, los asistentes prestan su consentimiento para la toma de imágenes fijas, la grabación de imagen y/o voz, así como su reproducción
y/o publicación y difusión en los términos indicados, cediendo a Telefónica, S.A., sin limitación geográfica (a nivel mundial por Internet) ni
temporal, los derechos patrimoniales de imagen que pudieran corresponderle al respecto, y renunciando a percibir retribución.
Los datos personales serán facilitados al Notario en relación exclusivamente con el levantamiento del acta notarial de la Junta General de Accionistas y podrán ser facilitados a terceros en el ejercicio del derecho de información previsto en la ley o accesibles al público en
la medida en que se manifiesten en el desarrollo de la Junta General que podrá ser (total o parcialmente) objeto de grabación audiovisual
y difusión pública, como se indicó. El tratamiento de los datos personales es necesario para los citados fines y se basa en su relación de
accionista y en el cumplimiento de obligaciones legales, así como en su consentimiento a la grabación al asistir a la Junta General en los
términos indicados. Los datos serán conservados durante el desarrollo de dicha relación y, tras ello, durante un periodo de 6 años o por
el periodo de prescripción de cualesquiera acciones legales o contractuales que resulten de aplicación, a excepción de la grabación de
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Los derechos de acceso, rectificación, oposición, supresión, portabilidad, limitación del tratamiento, y cualesquiera otros derechos que
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el accionista puede presentar cualquier reclamación o solicitud relacionada con la protección de sus datos personales ante el Delegado de
Protección de Datos de Telefónica, S.A. a la siguiente dirección de correo electrónico DPO_telefonicasa@telefonica.com y ante la Agencia
Española de Protección de Datos.
El accionista será el único responsable de la cumplimentación de los formularios con datos falsos, inexactos, incompletos o no actualizados.
En caso de que en la tarjeta de representación o votación a distancia el accionista incluya datos personales referentes a otras personas físicas, el accionista deberá informarles de los extremos contenidos en los párrafos anteriores y cumplir con cualesquiera otros requisitos que pudieran ser de aplicación para la correcta cesión de los datos personales a Telefónica, S.A., sin que ésta deba realizar ninguna
actuación adicional en términos de información o legitimación.
PARA CUALQUIER INFORMACIÓN ADICIONAL QUE PRECISEN, LOS ACCIONISTAS PODRÁN PONERSE EN CONTACTO CON LA OFICINA
DEL ACCIONISTA DE TELEFÓNICA, LLAMANDO AL TELÉFONO GRATUITO NÚMERO 900 111 004, DE 9 a 19 HORAS, DE LUNES A VIERNES,
O ENVIANDO UN CORREO ELECTRÓNICO A accion.telefonica@telefonica.com.
Madrid, 25 de abril de 2018
El Secretario del Consejo de Administración
Junta de Accionistas de Telefónica, S.A. 2018
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10 Expansión Viernes 27 abril 2018
EMPRESAS
Iberia alerta de un
impacto en el beneficio
si sube más el petróleo
Artur Zanón. E.E.San Francisco
El presidente de Iberia, Luis
Gallego, aseguró ayer que una
mayor subida del precio de
petróleo podría tener un “impacto grande en la cuenta de
resultados” de la aerolínea.
“Hoy no estoy preocupado
por el combustible”, apuntó el
directivo, quien declinó explicar a partir de qué precio se
vería afectado el beneficio de
la compañía. El barril de Brent
está a 74 dólares.
Iberia tiene el objetivo de
pasar del 12,2% al 15% en el retorno sobre el capital invertido (Roic), que es la meta que
ha puesto su matriz IAG al
grupo, que aglutina también a
British Airways, Vueling y Aer
Lingus. El queroseno supone
aproximadamente un tercio
de los costes de la compañía y
la aerolínea tiene firmados
contratos para eliminar los
riesgos de estas oscilaciones,
pero no cubre el 100% de sus
necesidades.
“Tendría un impacto importante en los beneficios, pero estamos gestionando esta
variación: los aviones que incorporamos son más eficientes y aplicamos medidas con
la plantilla para reducir esta
impacto”, dijo Gallego. El
principal reto de Iberia pasa
por elevar el Roic a la vez que
cumple su meta de crecer a
una media anual del 8% hasta
2022. La mayor dificultad
consiste en que las rutas que
se pondrán en marcha, como
la de Managua (Nicaragua) en
octubre, son menos rentables
que las que ya están en funcionamiento, de manera que la
NORWEGIAN
La ‘low cost’ escandinava, de la que IAG
tiene el 4,6% y sobre
la que podría lanza
una opa, subió ayer
un 17,8% en Bolsa,
tras anunciar un
recorte en sus pérdidas del 97% hasta
marzo, hasta 4,7
millones, en parte por
los extraordinarios.
otra opción consiste en incrementar las frecuencias a destinos que ya opera, como Los
Ángeles y Tokio.
En plena competencia con
las compañías de bajo coste,
como Norwegian y la propia
Level (la marca low cost de largo recorrido que opera Iberia), Iberia comenzó a comercializar el 12 de abril tarifas sin
maletas en rutas de largo radio
con una diferencia de 40 euros por trayecto.
De momento, es una prueba
en las conexiones de Boston y
Chicago y la ruta de Dallas de
American Airlines. “Competimos con el modelo de las aerolíneas de largo radio de bajo
coste, pero seguimos manteniendo servicios como la comida y el kit de servicio”, explicó el director comercial, Marco Sansavini, quien ha asegurado que este modelo podría
aplicarse en el futuro a todas
sus rutas intercontinentales,
salvo en aquellos países donde
la normativa no lo permita.
Manuel Manrique
se blinda como
presidente de Sacyr
GOBIERNO CORPORATIVO/ El grupo elimina la cláusula que obliga
a ratificar al primer ejecutivo, que cumple 65 años en 2019.
C.Morán. Madrid
Sacyr ha aprovechado el consejo de administración celebrado ayer para revisar la regulación interna en materia
de buen gobierno corporativo
y adaptarla a los estándares
internacionales. Entre las decisiones que la empresa tiene
previsto adoptar destaca la
eliminación de la cláusula que
obliga al presidente ejecutivo
de la empresa a ser ratificado
por el consejo al cumplir los
65 años. Con esta supresión,
Manuel Manrique (1954, Navas de San Juan), que cumplirá 65 años en 2019, ya no tendrá que enfrentarse al examen de un consejo de administración totalmente renovado desde ayer.
En concreto, el consejo de
Sacyr ha seleccionado tres
nuevos consejeros independientes, entre los que destaca
el nombramiento de José
Joaquín Güell Ampuero.
Además de Güell, la empresa ha comunicado a la CNMV
la designación, como consejeras independientes, de Cristina Álvarez Álvarez, vinculada
La compañía llevará
un mayor control
sobre las posiciones
accionariales de
sus consejeros
Entran los
independientes
Joaquín Güell,
Cristina Álvarez y
María Jesús de Jaén
Manuel Manrique,
presidente de Sacyr.
durante años a Telefónica, y
María Jesús de Jaén Beltrá,
experta en el sector financiero. Estos nombramientos formarán parte del orden de día
que la compañía llevará a la
junta de comienzos de junio
para su aprobación.
El aumento de independientes se traduce en una menor representación del presidente, Manuel Manrique, Demetrio Carceller y José Manuel Loureda. Manrique pierde su puesto como dominical,
ejercido por su hijo Gonzalo a
través de la sociedad Cymo-
fag. También pierden representación la familia Carceller
con la dimisión de Raimundo
Baroja y la familia Loureda,
tras la salida de José Manuel
Loureda López.
Según las fuentes consultadas, los cambios de funcionamiento interno se hacen para
adaptarse a las normas más
repetidas entre las sociedades
cotizadas. La eliminación de
la cláusula sobre la edad del
presidente forma parte de los
tres ejes sobre los que girará la
reforma de su gobierno corporativo. Para proteger los intereses societarios, la empresa tiene previsto introducir
obligaciones para que los consejeros informen sobre sus
posiciones en el capital y con
qué instrumentos.
Esta medida apunta directamente contra José Moreno
Carretero, enfrentado desde
hace un año a Manrique, al
exigir mayor representación.
Sacyr solo le reconoce un
5,5%, aunque en los registros
de la CNMV declara derechos sobre un 16%.
Ferrovial
provisiona 236
millones por el
contrato de
Birmingham
Expansión. Madrid
Ferrovial realizará una provisión de 208 millones de libras
(236 millones de euros) en sus
resultados del primer trimestre de 2018 para cubrir posibles penalizaciones por el
contrato de mantenimiento
de infraestructuras con el
Ayuntamiento de Birmingham, que gestiona Amey, su
filial en el Reino Unido.
En un comunicado remitido a la CNMV, la compañía
explica que la decisión de dotar estos fondos se produce
tras una sentencia de un tribunal británico que ha dado la
razón al ayuntamiento de la
ciudad británica.
La decisión del tribunal
puede suponer que el consistorio de Birmingham aplique
deducciones y penalizaciones
elevadas, razón por lo que ha
decidido realizar esta provisión, cuyo impacto en las
cuentas no especifica. Amey
ha solicitado permiso a Ferrovial para recurrir ante el Tribunal Supremo del Reino
Unido la sentencia.
El contrato objeto del contencioso prevé que Amey realice el mantenimiento de carreteras, pavimentos, puentes, túneles e iluminación de
la ciudad durante 25 años y
tiene un importe estimado de
2.700 millones de libras
(3.100 millones de euros).
Amey considera que ya ha
cumplido parte del periodo
inicial de la inversión prevista
mientras el ayuntamiento no
está conforme con esa interpretación del contrato.
Fira de Barcelona
Hispack, la feria del envase y el embalaje,
estrena nuevas áreas y se internacionaliza
Fiorella García. Barcelona
El ciclo de la vida de los envases y sus conexiones con la logística serán los protagonistas
del salón Hispack 2018. La feria se celebrará del 8 al 11 de
mayo junto a FoodTech en el
recinto de Gran Vía de Fira de
Barcelona.
Las firmas de materias primas y materiales representarán el 30% de los estands
mientras que la presencia de
empresas de logística se incrementará un 16%. Además,
el salón contará con la presencia de más de 40 empresas del
sector de la automatización y
la digitalización. El área de
Premiumpack será mayor, lo
que elevará un 20% los expositores. Además, Hispack aumentará hasta un 18% la presencia de compañías internacionales, de 24 países distintos, y prevé reunir a más de
1.400 empresas.
El certamen reunirá
1.400 empresas
de una industria
que mueve 20.000
millones al año
Sin embargo, la novedad
más interesante del salón de
este año será la creación de
cuatro nuevas áreas que se
presentarán bajo el nombre
de Hispack Challenges. La
apuesta se centra en los cuatro grandes retos del sector:
sostenibilidad, automatización, packaging logistics y experiencia de uso. La sección
contará con conferencias y
mesas redondas donde participarán ponentes de primer
nivel. “Estas áreas de actividad evidencian la necesaria
transformación interna de la
industria del packaging, además de su ineludible responsabilidad con el entorno y el
medio ambiente”, señala el
presidente del comité organizador de Hispack, Javier Riera-Marsá.
El apartado de sostenibilidad girará en torno a las nuevas tecnologías y materiales
que ayudan a la preservación
de los recursos naturales,
mientras que el espacio dedicado a la experiencia de uso
resaltará la optimización de
los envases. El área de automatización se especializará
El salón prevé superar los 38.000 visitantes de la pasada edición.
en ayudar a las empresas a
evolucionar hacia un modelo
más digital. Por su parte, la zona dedicada al packaging logistics tendrá como objetivo
ayudar a que el sector entre
en el marco de la industria
4.0. El sector del envase y el
embalaje en España cerró
2016 –últimos datos disponibles– con una facturación superior a los 20.000 millones
de euros, un 12,44% más que
en 2013.
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Viernes 27 abril 2018 Expansión
11
EMPRESAS
Werfen gana un 15%
más por el impulso
de EEUU y Asia
Coca-Cola European
estanca sus ingresos
Gabriel Trindade. Barcelona
PRIMER TRIMESTRE/ El volumen de venta cae un 2,5% y el
El grupo Werfen, especializado en equipos de diagnóstico
in vitro, ganó un 15,1% más el
año pasado, hasta 160 millones de euros, tras experimentar un importante crecimiento del negocio en Estados
Unidos y Asia. El ejercicio se
vio marcado también por la
reorganización de la empresa,
tras la adquisición de la firma
alemana Tem y de la norteamericana Accriva Diagnostics y la posterior venta de
Bolton Medical.
El resultado operativo del
grupo alcanzó 284 millones
de euros, lo que supone un incremento del 6%. La facturación se situó en 1.337 millones
de euros, un 13,3% más. La
compañía, propiedad de la familia Rubiralta, explicó ayer
que, si sólo se tuviese en cuenta el crecimiento orgánico, las
ventas habrían aumentado un
4,6%. Werfen adquirió Tem
en septiembre de 2016 por 125
millones de euros, mientras
que la operación de Accriva se
cerró en enero del año pasado
por 380 millones.
El negocio de Werfen se
centra principalmente en el
diagnóstico in vitro, que supone el 85,6% de los ingresos. La
compañía, con sede en L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona), está especializada en enfermedades de hemostasia y
autoinmunes.
Recientemente, también
ha lanzado el área Acute Care
Diagnostics, especializada en
afecciones potencialmente
El grupo de la familia
Rubiralta eleva la
facturación un 13%,
con un beneficio
neto de 160 millones
mortales que requieren una
atención médica rápida e integral. Paralelamente, Werfen mantiene un negocio relacionado con dispositivos médicos que representa el 14,4%
de los ingresos.
Áreas geográficas
La facturación ha crecido en
todas las áreas geográficas
donde opera Werfen, sobre
todo en China, donde las ventas fueron un 21% superiores
a las de 2016. Actualmente,
Asia-Pacífico supone un 16%
de la facturación global. Europa Occidental, su principal
mercado –concentra el 42%
de las ventas–, se anotó un incremento del 6%, mientras
que América del Norte, que
representa el 26% de los ingresos, creció un 26,9%.
“Nuestro principal propósito para los próximos años es
seguir ofreciendo soluciones
a los profesionales de la salud
que permitan tomar decisiones rápidas y precisas reduciendo costes innecesarios”,
explicó el presidente del grupo, Jordi Rubiralta.
Para seguir potenciando su
cartera de productos, la compañía invirtió el año pasado
93 millones en I+D, frente a
los 77 millones de 2016.
El invierno frena los
ingresos de Fluidra
E. Galián. Barcelona
La empresa de soluciones para piscinas Fluidra redujo sus
ventas un 1,2% en el primer
trimestre del año por el duro
invierno que se ha registrado
en algunos de sus principales
mercados. La compañía ingresó 181 millones de euros,
frente a los 183,2 millones del
mismo periodo de 2017. Además, los gastos extraordinarios a los que ha tenido que
hacer frente por la fusión que
está culminando con la estadounidense Zodiac afectaron
al resultado bruto de explotación (ebitda) y al beneficio.
Así, Fluidra obtuvo un ebitda de 15,7 millones hasta marzo, cifra que contrasta con los
19,6 millones del año pasado.
El beneficio se situó en 2,6 millones, frente a los 4,5 millones de 2017. Hay que matizar
que, sin tener en cuenta todos
los gastos de la fusión, Fluidra
mantuvo estable el ebitda en
18,4 millones y elevó el beneficio a 4,6 millones.
En España, las ventas de la
multinacional de Sabadell
(Barcelona) crecieron un
0,7%, hasta 36,9 millones de
euros. La cifra de negocio en
la región del norte y el centro
de Europa cayó un 4,8% por
el clima adverso de estos últimos meses. Lo mismo ocurrió
en Estados Unidos debido al
inicio tardío de la temporada
de piscinas.
beneficio operativo decrece un 14,5%, hasta 187 millones.
Víctor M. Osorio. Madrid
Coca-Cola European Partners (CCEP), la embotelladora más grande del mundo de
la firma de bebidas del mismo
nombre, registró unos ingresos de 2.378 millones de euros
en el primer trimestre del año,
en línea con las ventas del
mismo periodo del año anterior. La facturación de la compañía creció un 1% en base
comparable y a tipo de cambio constante, mientras que el
ascenso fue del 3,5% por cada
caja de producto comercializado. En cambio, el volumen
vendido cayó un 2,5% como
consecuencia de “condiciones climatológicas desfavorables, cambios en la relación
con nuestros clientes en
Francia y algunas decisiones
estratégicas en relación al
portfolio”, señaló la firma presidida por Sol Daurella.
Por mercados, las ventas de
CCEP crecieron un 3% en
Reino Unido y un 1,5% en Alemania, mientras que bajaron
un 4,5% en Francia y un 0,5%
en Iberia, su principal mercado. El volumen de producto
comercializado se redujo un
1% en el segmento de las bebidas carbonatadas, un descenso que fue del 2% en el caso de
la enseña Coca-Cola, a pesar
de que su variedad Zero creció un 8,5%. Por su parte, las
bebidas carbonatadas de sabores y energéticas crecieron
Sol Daurella, presidenta de
Coca-Cola European Partners.
un 1%, mientras las bebidas
sin gas cayeron un 9% debido,
principalmente, al mal comportamiento de las marcas de
agua.
Beneficio
El coste de las ventas de
CCEP ascendió a 1.491 millones, un 1,5% más, mientras
que los gastos operativos se situaron a 700 millones durante el trimestre, un 0,5% más.
La compañía reconoció unos
costes de reestructuración de
44 millones en el trimestre
debido a su programa de integración y sinergias, así como a
su propuesta de cierre de la
fábrica de Milton Keynes y de
su centro de distribución en
Northampton, ambos en Reino Unido, a lo largo de 2019.
El beneficio operativo fue
de 187 millones, un 14,5% menos, aunque la cantidad ascendería a 239 millones, un
12,5% más, en base comparable. Algo similar ocurrió con
su beneficio después de impuestos: se redujo un 15,5%,
hasta 124 millones, aunque
creció en la misma proporción, hasta 162 millones, en
base comparable.
“Nuestros resultados del
primer trimestre reflejan
nuestro camino hacia un incremento de beneficios mediante una fuerte relación entre precio y mix de productos”, dijo ayer Damian Gammell, CEO de CCEP, que confió en que la empresa está tomando “decisiones correctas
a largo plazo”.
La compañía espera cerrar
el año con un crecimiento de
sus ingresos por debajo del
3%, frente a un alza de su beneficio operativo del 6%. Ambas previsiones son en base
comparable y a tipos de cambio constantes. Sus inversiones ascenderán a unos 550
millones. El consejo de CCEP
aprobó el pago de un dividendo trimestral de 0,26 euros
por acción que se abonará el
29 de mayo. Sus acciones subieron ayer un 2,09%, hasta
33,28 euros.
PharmaMar
rebaja un 46%
sus pérdidas
en el primer
trimestre
A.Medina. Madrid
El grupo biofarmacéutico
PharmaMar redujo sus pérdidas un 46% en el primer trimestre, hasta 2,46 millones de
euros, aunque el resultado
bruto de explotación (ebitda)
fue negativo en 888.000 euros, frente a los 70.000 euros
positivos del mismo periodo
de 2017. Los ingresos totales
fueron de 44,66 millones de
euros, un 2% menos, por las
menores ventas del área de
biofarmacia (un 19% menos,
hasta 19,74 millones), que engloba a Yondelis. La facturación del principal antitumoral
del grupo bajó un 18%, hasta
18,39 millones, debido a las
menores ventas de materia
prima a sus socios Janssen y
Taiho Pharmaceutical, a la
erosión de precios en algunos
países europeos, a la aparición de nuevos competidores,
así como por el desplazamiento al segundo semestre
de una orden de compra importante de un distribuidor
de los países nórdicos, que se
recuperará en los próximos
trimestres. El segmento de
química de consumo retrocedió un 3%, con 16,83 millones.
Hasta marzo, se registraron
unos ingresos por royalties, licencias y otros acuerdos de
ocho millones de euros, frente
a los 3,8 millones de un año
antes, una partida que incluye
los cuatro millones cobrados
del acuerdo de licencia de varias moléculas firmado en febrero con Seattle Genetics.
El Fondo Noruego
Viscofan reduce
cede activos en España ventas hasta marzo
A. Medina. Madrid
El Fondo Noruego de Pensiones y su socio Prologis han cerrado la venta de ocho propiedades logísticas en España,
Holanda y Francia a un fondo
gestionado por Ares Management. Estos activos, que suman 210.000 metros cuadrados, fueron adquiridos en
marzo de 2013 dentro de una
cartera más amplia localizada
en Europa.
Norges Bank Real Estate
Management, la entidad que
gestiona los activos inmobiliarios no cotizados del mayor
fondo soberano de mundo, ha
recibido 40,5 millones de euros por su participación del
50% en esta cartera. A finales
de 2017, el fondo tenía inversiones en 235 activos logísticos de 11 países de Europa,
que suponían el 9% de su inversión total en el mercado
inmobiliario. España representaba el 10,4% del total, sólo
superado por Reino Unido y
Francia.
En 2013, se hizo con el 50%
de Prologis en una cartera de
195 propiedades en 11 países
europeos, incluida España.
Tres años después, el Fondo
ya se desprendió de la mitad
de su participación en dos activos logísticos, situados en
Valencia y Zaragoza, con una
superficie alquilable total de
96.000 metros cuadrados,
por 25,1 millones de euros.
V. Osorio. Madrid
Viscofan, la firma especializada en la producción de envolturas para la industria cárnica, ingresó 187,8 millones en
el primer trimestre del año,
un 3,5% menos, debido al impacto negativo de los tipos de
cambio. Sin el efecto divisa,
que le penalizó sobre todo en
Norteamérica y Latinoamérica, la cifra crecería un 2,5%,
gracias al aumento de sus
ventas en volumen en todas
sus líneas de negocio.
El margen bruto de Viscofan se redujo en 2,7 puntos,
hasta el 73,1%, debido al incremento del coste de las materias primas, mientras que su
ebitda recurrente se desplo-
mó un 15,3%, hasta 46,2 millones, de nuevo por el impacto
de los tipos de cambio. El cobro de una indemnización de
8,2 millones por la infracción
de una patente hizo que tanto
el ebitda como el beneficio
neto se mantuvieran planos,
en 54,5 millones y 31,6 millones, respectivamente.
Viscofan ha reducido su
deuda bancaria neta un 31,1%
en un año, hasta 28,3 millones, gracias a la generación de
caja operativa. La empresa
pagó en marzo un dividendo
extraordinario de 0,13 euros
por acción con cargo al resultado neto positivo del ejercicio 2018 procedente de la indemnización cobrada.
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12 Expansión Viernes 27 abril 2018
EMPRESAS
Las ganancias
aumentan un 36%
Reduce un 81% sus pérdidas pese a la caída
de su negocio
Ingresos de 340
millones en 2017
El beneficio sube
un 2% hasta marzo
Entra en Portugal
al comprar Carlton
NINTENDO El grupo de videojuegos ganó 139.590 millones de yenes (1.048 millones de
euros) en su último ejercicio, un
36% mas, y duplicó su facturación, hasta 7.932 millones.
Shuntaro Furukawa relevará a
Tatsumi Kimishima en la presidencia de Nintendo en junio.
DEOLEO El líder mundial del aceite de oliva, perdió 1,5 millones en el
primer trimestre del año, un 81% menos que los números rojos de
7,6 millones del mismo periodo de 2017. Las ventas del dueño de
Carbonell cayeron un 7,8%, hasta 161,5 millones, debido “al descenso en el consumo de aceite de oliva por los altos precios en los líneales” en sus principales mercados: España, Italia y EEUU. La compañía espera que esta tendencia se reconduzca en los próximos meses, gracias al descenso del 20% que están experimentando los
precios de la materia prima en origen.
DISBESA El grupo de distribución de bebidas para hostelería Disbesa-Darnés facturó 340
millones de euros en 2017, un
6,5% más. El objetivo es crecer
un 5% más este año. La compañía familiar suma más de 8.000
clientes en toda España, donde
posee 35 almacenes.
PEPSICO El grupo estadounidense de refrescos y snacks ganó 1.343 millones de dólares
(1.101 millones de euros) en el
primer trimestre, un 2% más,
batiendo las previsiones de los
analistas. La facturación de
PepsiCo subió un 4,3%, hasta
12.562 millones de dólares.
DOMUS VI El grupo de residencias geriátricas llega a Portugal con la compra de Carlton
Life, que tiene operativo un centro en Oporto con 94 plazas y
en proyecto otros cinco. Domus VI suma así 315 residencias en Francia, España, China
y Portugal.
Seat eleva un 51% el beneficio
operativo, hasta 85 millones
El fondo TCI toma
un 4% de Fox en
plena venta a Disney
PRIMER TRIMESTRE/ La marca vendió 139.234 vehículos, un 18,7% más, y una cifra
A.F. Madrid
récord en su historia. La facturación creció un 11,8%, hasta 2.782 millones.
A.F. Madrid
La firma automovilística española Seat obtuvo un beneficio operativo de 85 millones
de euros en el primer trimestre, lo que supone un incremento del 51,4%. La enseña,
propiedad del grupo alemán
Volkswagen (VW), atribuyó
el aumento del resultado al
efecto positivo en el mix de
ventas por el lanzamiento del
nuevo Arona.
“El beneficio operativo del
primer trimestre muestra el
excelente momento que atraviesa Seat después de cerrar el
año pasado con el mejor resultado de su historia”, señaló
el grupo. Seat comercializó
139.234 vehículos, un 18,7%
más y el mayor volumen comercial desde su fundación.
Las ganancias del
grupo VW y de GM
bajan, y Fiat Chrysler
y Ford elevan
el beneficio neto
La compañía facturó 2.782
millones de euros, un 11,8%
más. Para el ejercicio 2018,
prevé consolidar la evolución
positiva del arranque del año
y acelerar las inversiones en
I+D para nuevos modelos.
Grupo Volkswagen
Por su parte, el grupo VW ganó 3.298 millones de euros
hasta marzo, un 2,2% menos.
La compañía, que acaba de
nombrar primer ejecutivo a
Herbert Diess y ha modifica-
do la estructura de sus marcas
para acelerar la electrificación, atribuyó el descenso a la
depreciación del valor de derivados por las nuevas normas contables. Sin extraordinarios, habría tenido un beneficio algo superior al de 2017.
VW, que mantiene las previsiones anuales, facturó un
3,6% más, hasta una cifra récord de 58.229 millones de
euros y elevó un 7,4% los
vehículos vendidos (2,7 millones). Todas las marcas del
grupo mejoraron el resultado
operativo excepto Bentley y
MAN.
GM, Fiat Chrysler y Ford
Dentro de la avalancha de resultados del sector del primer
trimestre, la estadounidense
General Motors (GM) ganó
1.046 millones de dólares
(858 millones de euros), casi
un 60% menos, por el recorte
de producción y la reestructuración en Corea del Sur. Los
ingresos ascendieron a 36.100
millones de dólares, un 3,3%
menos. No obstante, tanto el
resultado ajustado como los
ingresos de GM batieron las
previsiones de los analistas.
Fiat Chrysler obtuvo un beneficio neto de 1.021 millones
de euros, lo que supone un aumento del 60%, favorecida
por la reforma fiscal de EEUU
y los menores gastos financieros. El grupo ingresó 27.027
millones, un 2,5% menos.
Ford ganó 1.736 millones de
dólares (1.423 millones de euros), un 9% más.
El fondo activista británico
TCI ha irrumpido con una
participación del 4% en 21st
Century Fox, en pleno proceso de venta de la mayor parte
de los activos del grupo estadounidense de medios a Walt
Disney por 52.400 millones
de dólares.
La participación de TCI en
Fox, valorada en 3.000 millones de dólares, le convierte en
uno de los mayores accionistas del grupo controlado por
Rupert Murdoch, que se encuentra también inmerso en
una batalla con Comcast para
hacerse con el grupo británico de televisión Sky.
El fondo dirigido por Chris
Hohn no ha desvelado sus intenciones, pero su posición en
el capital de Fox le concede
una influencia significativa en
cualquier decisión del grupo
de Murdoch. Fox acordó la
Chris Hohn dirige TCI.
venta de la mayor parte de sus
activos de entretenimiento a
Disney a finales de 2017 –la
operación se vota en junta en
verano– y ha reconocido que
rechazó una oferta superior
de Comcast por los posibles
problemas regulatorios. Según The Wall Street Journal,
Comcast podría volver a la
carga por Fox mientras pugna
con ésta por Sky. Entre tanto,
TCI está a la espera.
Del tratado a la amistad
OPINIÓN
Santiago Álvarez
de Mon
on frecuencia aprovecho esta tribuna
que me brinda EXPANSIÓN para
compartir con los lectores buenos libros. Hoy les recomiendo dos cuya trama argumental gira en torno a uno de los sentimientos
humanos más nobles, la amistad. En una sociedad que consagra mucho tiempo y energía en
hurgar en conflictos, miserias, relaciones rotas,
desencuentros, creo que es necesario dirigir la
mirada al lado más amable y esperanzador de la
condición humana.
El primero de ellos se titula Coach Wooden
and Me, del famoso jugador de los Lakers, Kareem Abdul-Jabbar. Yo todavía recuerdo de mi
infancia sus famosos ganchos. Se subtitula,
Nuestra amistad de cincuenta años, fuera y dentro de la cancha. El deporte es una fuente rica en
experiencias y aprendizajes. Coach Wooden
and Me es inspirador. Con un estilo ameno, ágil,
ahonda en la relación de mutuo respeto y afecto
construida por un chaval espigado, Lewis Alcindor, su nombre original, vecino de New
C
York, y John Wooden (1910-2010), nacido en
Hall, un pueblo de Indiana. El primero, uno de
los míticos jugadores de la NBA, compañero de
Magic Johnson. El segundo, el entrenador más
laureado de la prestigiosa liga universitaria,
campeón en 10 ocasiones con Ucla. Uno, criado
en las calles de Harlem, urbanita, negro, devoto
musulmán. Otro, blanco, procedente de la América profunda, rural, devoto cristiano.
Abdul-Jabbar va recorriendo algunas de las
lecciones dictadas por su entrenador y posterior amigo. Aquí dejo algunas pinceladas. A la
hora de fichar jugadores, Wooden se fijaba en la
habilidad y talento natural para el basket y en el
carácter del universitario, en su actitud ante la
vida. En ese sentido, tres mensajes con los que
le machacaba constantemente, “no bebas, no te
quejes, no busques excusas; es tu responsabilidad”. Después de trabajar a conciencia en sesiones duras de entrenamiento, automatizados los
movimientos, interiorizadas las jugadas ensayadas, el equipo tenía que reaccionar al desarrollo del juego sin pensar, fluyendo con naturalidad y confianza. La última guinda, “no pienses
en el resultado, no te obsesiones con ganar. El
viaje es el premio, no llegar a tu destino”. Consejos decisivos para cualquier profesional de la dirección preocupado por los resultados, en lugar
de centrarse en el proceso, en la calidad del producto o servicio ofrecido, en el cliente, en el capital humano.
El segundo libro es El infiel y el profesor, de
Dennis C. Rasmussen. Subtítulo, David Hume y
Adam Smith. La amistad que forjó el pensamiento moderno. En sus páginas, el autor explica la complicidad y camaradería que cultivaron
estos dos ilustres escoceses. David Hume (17111766), probablemente el filósofo de habla inglesa más indiscutible. Smith (1723-1790), autor famoso de La riqueza de las naciones, la Biblia para muchos defensores del capitalismo moderno
en su versión más libre y sostenible. El primero,
tory conservador, escéptico. El segundo, whig
liberal, creyente.
David Hume fue el pensador que más influyó
en Adam Smith. Éste pasó a la historia de las
ideas por su teoría de la mano invisible, por su
defensa del libre comercio. Si leemos los Discursos políticos de Hume, se ve la influencia de
éste sobre el que fue profesor y decano de la
Universidad de Glasgow. Hume defiende que
el libre cambio beneficia a todos, pobres y ricos.
Gobierno y pueblo, y que es imposible lograr la
prosperidad arruinando a los países adyacentes. Lamenta “el cúmulo de prohibiciones, óbices e imposiciones que todas las naciones de
Europa, con Inglaterra al frente, han aplicado al
comercio y que no sirven más que para frenar el
desarrollo”. Ojalá se hubieran inspirado en Hume Donald Trump, Theresa May y demás predicadores demagógicos del proteccionismo.
Por su parte Adam Smith escribió, además,
La Teoría de los sentimientos morales. Reducido
por muchos a una interpretación economicista
de las relaciones humanas, estudió, pensó y escribió sobre filosofía, derecho, profundizando
en las claves afectivas y culturales del ser humano. Por ejemplo, sobre la justicia, defiende que
“no entraña nada más, ni nada menos, que abstenerse de menoscabar la vida, la libertad o la
propiedad de otros”. La describe como “la pared maestra que aguanta el edificio entero y
que, si la derribáramos, la estructura gigantesca
de la humanidad se tambalearía”. Cuando presenciamos una injusticia, Smith argumenta que
“nuestra condena no deriva de la simpatía con
el interés general de la sociedad, sino de la simpatía con el damnificado”. Sorpresa para muchos descubrir en Smith algo más que un economista sensible al libre comercio.
Caminos paralelos de cuatro personas que
hicieron de sus diferencias y de su espíritu de
trabajo la base de su fecunda amistad.
Profesor del IESE
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Viernes 27 abril 2018 Expansión
13
EMPRESAS
Microsoft supera
previsiones y gana
un 35% más
PRIMER TRIMESTRE/ El impulso de las ventas online refuerza el negocio del grupo, que
C.R.G. Nueva York
ha ganado 1.630 millones de dólares con una facturación de 51.000 millones.
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
El gigante estadounidense de
comercio electrónico Amazon ha registrado un beneficio neto de 1.630 millones de
dólares en el primer trimestre
del año, cifra que supone más
que duplicar los 724 millones
de dólares que ganó en el mismo periodo de 2017.
Los ingresos en el mismo
periodo se elevaron un 43%,
hasta algo más de 51.000 millones de dólares. La compañía destaca que, sin las fluctuaciones por el cambio de divisa, la facturación hubiera
crecido un 39%.
Jeff Bezos, consejero delegado de Amazon, aseguró la
semana pasada que su servicio de pago Prime había superado los 100 millones de clientes, lo que anticipaba unos sólidos resultados trimestrales.
El beneficio operativo de la
segunda compañía más valiosa de Wall Street y del mundo
se disparó un 92%, hasta
1.900 millones de dólares.
Las ganancias trimestrales
de Amazon suponen un resultado por acción de 3,27 dólares, muy por encima de las
previsiones de los analistas,
que esperaban 1,26 dólares
por título.
Al tiempo, los expertos del
Para el segundo
trimestre, Amazon
espera que las
ventas se eleven
hasta un 42%
Las acciones del
grupo, que ya vale
más que Google,
subían más de un
6% en Wall Street
operativas de 622 millones
del negocio exterior.
Los gastos de Amazon entre enero y marzo aumentaron un 41,5%, hasta casi
50.000 millones de dólares.
Jeff Bezos, consejero delegado de Amazon.
mercado vaticinaban una facturación de 49.800 millones
de dólares, también por debajo de los 51.000 millones que
la multinacional reportó finalmente.
Para el segundo trimestre,
Amazon espera unas ventas
de entre 51.000 y 54.000 millones de dólares, lo que supondría una subida de entre
el 34% y el 42%. El resultado
operativo sería de entre 1.100
y 1.900 millones de dólares,
frente a los 628 millones del
mismo periodo de 2017.
El negocio de la compañía
en el primer trimestre se vio
especialmente beneficiado
tanto por las ventas online co-
mo por el negocio de servicios
en la nube, agrupado en Amazon Web Services (AWS) y
que disparó un 49% las ventas
en el primer trimestre, hasta
5.440 millones de dólares y
también por encima de las
previsiones.
Estados Unidos, el principal mercado de la tecnológica
de Seattle, aportó unos ingresos de 30.725 millones de dólares, un 46% más. La actividad internacional supuso una
facturación de 14.875 millones de dólares, lo que implica
una subida del 34%. El mercado americano registró un beneficio operativo de 1.149 millones, frente a las pérdidas
Pugna en Bolsa
Las acciones de la tecnológica
se impulsaban ayer más de un
6% en la sesión prolongada de
Wall Street. Con una capitalización bursátil de 736.165 millones de dólares, Amazon logró superar a Google como la
segunda mayor compañía del
mundo en Bolsa. Alphabet,
matriz de Google, se valoraba
en 724.398 millones de dólares en el Nasdaq.
La diferencia entre ambas
podría aumentar más hoy,
cuando los inversores reaccionen a los resultados de
Amazon en la sesión oficial de
Wall Street.
La compañía que dirige
Jeff Bezos acumula una revalorización de casi el 30% en lo
que va de año que solo se ha
visto empañada por los ataques del presidente de Estados Unidos, Donald Trump,
que acusa a la tecnológica de
pagar pocos impuestos y de
provocar el cierre de miles de
comercios.
La compañía informática estadounidense Microsoft ha
superado las previsiones de
los analistas en los resultados
del primer trimestre del año,
equivalentes al tercero de su
ejercicio fiscal.
La tecnológica ha registrado un beneficio de 7.420 millones de dólares, lo que supone un crecimiento del 35%
respecto al mismo periodo
del año anterior. La cifra de
resultados equivale a una ganancia por acción de 0,95 dólares, cuando los analistas habían anticipado 0,85 dólares.
La facturación en el mismo
periodo se elevó un 16%, hasta 26.820 millones de dólares,
también por encima de las
previsiones de los analistas
consultados por Thomson
Reuters, que calculaban unos
ingresos de 25.770 millones
de dólares.
El negocio de Microsoft se
ha visto fortalecido por el crecimiento del 93% de su plataforma de servicios en la nube
Azure, un impulso que refleja
el éxito de la estrategia emprendida por el consejero delegado de la multinacional,
Satya Nadella.
En el acumulado de los
nueve primeros meses de su
ejercicio fiscal, Microsoft facturó 80.275 millones en nueve
meses, un 13% por encima de
los 70.966 millones registrados en el mismo periodo del
ejercicio anterior.
En ese mismo periodo, los
beneficios ascendieron a
7.698 millones de dólares,
muy por debajo de los 17.420
millones del año anterior. La
Bloomberg News
Amazon duplica resultado y
dispara un 43% los ingresos
Satya Nadella, consejero delegado de Microsoft.
El negocio del grupo
se ha beneficiado del
impulso de su filial
de servicios en la
nube Azure
cifra se vio penalizada por la
reforma fiscal que entró en vigor en enero y que implicó
unas provisiones extraordinarias de más de 18.000 millones de dólares en la recta final de 2017.
También rebasa a Google
En lo que va de año, las accciones de Microsoft se han revalorizado casi un 10%, tras
subir ayer más de un 2%. El
nuevo impulso permitió a la
tecnológica superar la capitalización de Google, que quedó
relegada a la cuarta posición
de las empresas más valiosas
de la Bolsa, tras Apple, Amazon y Microsoft. La capitalización de Microsoft se sitúa
ya en 725.782 millones de dólares.
Samsung logra un beneficio operativo récord
M.Prieto. Madrid
Samsung ha vuelto a batir su
récord de beneficio operativo,
por cuatro trimestre consecutivo, gracias al tirón de su negocio de chips y a la buena
acogida de su familia de móviles inteligentes Galaxy S9.
El grupo tecnológico surcoreano ha registrado en el
periodo comprendido entre
enero y marzo un beneficio
operativo de 15,64 billones de
wones (11.910 millones de euros), un 58% más, tal como
adelantó la compañía a comienzos de abril.
El beneficio neto creció un
52%, hasta 11,7 billones de
wones coreanos (8.902 millo-
Ha batido durante
cuatro trimestres
consecutivos su
récord de beneficio
operativo
nes de euros), por encima del
consenso de los analistas, que
estimaban unas ganancias netas de 11 billones de wones coreanos. Aun así, la compañía
tecnológica no ha logrado batir el récord de beneficio neto
debido al aumento de los gastos de márketing derivados
del lanzamiento de su familia
de teléfonos Galaxy S9.
“La rentabilidad mejoró
significativamente en el trimestre gracias al negocio de
semiconductores y al temprano lanzamiento del Galaxy
S9”, según ha destacado la
compañía surcoreana. La
nueva familia de smartphones
de gama alta se puso a la venta
el pasado mes de marzo,
mientras que su antecesor, el
Galaxy S8, llegó al mercado
en abril de 2017. Según la consultora Canalys, Samsung ha
vendido cerca de ocho millones de unidades de su buque
insignia en su primer mes en
el mercado, un millón menos
que de la familia S8.
El buen comportamiento
del negocio de chips y el tirón
de los smartphones impulsaron la facturación de Samsung
hasta 60,56 billones de wones
(46.120 millones de euros), un
19,8% más que un año antes.
Sin embargo, Samsung alerta
de que el crecimiento del beneficio podría verse impactado durante el segundo trimestre debido a la “debilidad
de la demanda de las pantallas para dispositivos y a la
caída de la rentabilidad en
móviles”. Según la firma Gfk,
la demanda de móviles inteligentes cayó un 2% en el primer trimestre del año, hasta
347 millones de unidades.
Ayer, Canalys aseguró que las
ventas en China, el mayor
La tecnológica
surcoreana elevó sus
ingresos un 19,8%,
hasta 46.120
millones de euros
mercado del mundo, se desplomaron un 21% en el primer trimestre.
Eso sí, la tecnológica espera que se mantenga la fuerte
demanda de los chips de memoria, que se han convertido
en motor del crecimiento de
su beneficio operativo. Aun
así, los analistas apuntan a
una ralentización del crecimiento: Nomura prevé que
el mercado mundial de chips
de memoria, cuyas ventas
aumentaron un 70% en
2017, crezca un 30% este
año, hasta 159.000 millones
de dólares.
De momento, el negocio
de chips de Samsung ha cerrado otro trimestre récord,
con un beneficio operativo
de 11,6 billones de wones, el
75% del total en el periodo.
Por su parte, la división de
móviles ha registrado un beneficio operativo de 3,8 billones de wones.
Tras la presentación de los
resultados, las acciones de
Samsung subieron en la Bolsa
de Seúl un 3,45%.
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14 Expansión Viernes 27 abril 2018
EMPRESAS
Estrategias
El hólding de la familia Riberas,
un gigante de 12.000 millones
El vehículo inversor Acek diversifica y diferencia sus actividades sin perder de vista el negocio
de la automoción, en el que sus fundadores han cosechado los mayores éxitos.
CONGLOMERADO INDUSTRIAL
Iñaki de las Heras. Madrid
La familia Riberas tiene motivos para estar orgullosa: en
dos generaciones ha construido un conglomerado empresarial capaz de facturar más
de 12.000 millones y desarrollar actividades en 27 países.
Estructurado a través de la sociedad Acek, la sociedad que
canaliza todas las inversiones
de la familia, este gigante empresarial se ha hecho a sí mismo. Francisco Riberas padre,
fallecido en 2010 a los 78 años,
empezó a trabajar en plena
posguerra en un taller de cerámica del madrileño barrio
de Usera, donde comenzó a
forjar su espíritu empresarial.
En 1958 fundó en Burgos, su
tierra natal, una empresa dedicada a la chapa para automóviles llamada Gestamp.
Lo que queda de aquel esfuerzo es un imperio familiar
de raíz industrial, que mueve
150 plantas en todo el mundo
y da trabajo a 50.000 personas. Un negocio así ya ha aupado a la segunda generación,
formada por los hermanos
Francisco (Madrid, 1964) y
Jon Riberas (Madrid, 1968), a
los primeros puestos en la clasificación de Forbes de las
mayores fortunas nacionales.
La segunda generación es
la que está dando pasos en firme para dar forma a los negocios, algunos de dimensiones
globales. Francisco Riberas se
encarga de dirigir Gestamp,
mientras que su hermano Jon
hace lo propio en Gonvarri.
Ambas sociedades son los buques insignia del negocio familiar.
Inversiones
La sociedad familiar tiene un
58,6% de Gestamp, que facturó más de 8.200 millones el
pasado ejercicio y cuya capitalización bursátil, al cabo de
un año de cotización, ronda
los 3.800 millones de euros.
La salida a Bolsa de este fabricante de componentes de
automoción fue el momento
decisivo para la segunda generación de la familia. No había precedente en la Bolsa de
Madrid de una empresa de
Gestamp
es la mayor
filial del
grupo
factura 8.200
millones y
cotiza en
Bolsa con un
valor de 3.800
millones. En la
imagen, cadena de montaje
de la compañía.
Acek cuenta con más
de 150 plantas en
todo el mundo y
emplea a cerca de
50.000 personas
Francisco y Jon
Riberas constituyen la
segunda generación,
con funciones
repartidas
LAS INVERSIONES DE ACEK
ACEK
58,6%
65%
Gonvarri Steel Industries
Gestamp
(21,1% de forma directa y 37,5% a través
de Gestamp 2020, en la que tiene un 75%)
ACEK Renewables
20%
La salida a Bolsa de
Gestamp se convirtió
en el principal reto
para los actuales
gestores
Fuente:Elaboración propia
estas dimensiones dedicada
a la industria automotriz.
Aún un año después, Riberas, que ejerce de presidente
ejecutivo, se empeña en que
los inversores conozcan
realmente en qué consiste
una empresa de estas características y descubran que es
“un animal de crecimiento”.
Superado el primer año de
cotización, la revalorización
se ha situado en torno al 25%.
Acek dispone de una participación directa del 21,1% y, en
paralelo, cuenta además con
el 75% de la sociedad conjunta formada con la japonesa
Gonvarri
Steel Service
GRI Renewable
Industries
X-Elio
Elawan
Energy
Gestamp
Blomass
Expansión
Mitsui, que controla el 50,1%
del capital.
El presidente ejecutivo
destacó recientemente en
una entrevista con EXPANSIÓN la importancia de la implicación de la familia en el
proyecto. Vender una participación de Gestamp podría ge-
nerar el free float suficiente
para entrar en el Ibex, pero
Riberas es consciente de que
ese no debe ser el objetivo. El
inversor agradecerá que la familia “esté detrás”.
Acek dispone además de
un 65% de la empresa de
transformación de acero
Gonvarri Steel Industries, en
la que ArcelorMittal cuenta
con el 35% restante. Dividida
en Gonvarri Steel Services y la
división de torres eólicas GRI,
este grupo factura 3.350 millones de euros al año y acaba
de cerrar la compra de la empresa Flinsa para completar
su plan estratégico. Sus ingresos aumentan a tasas superiores al 25% y el objetivo es alcanzar en 2020 los 4.000 millones.
La recién adquirida Flinsa
se dedica a la automoción.
Una reafirmación de los principios. El automóvil sigue
siendo la parte troncal del negocio de los Riberas. Una parte adicional de la inversión de
Acek está metida en otro gigante nacional de la fabricación de componentes de automoción, Cie Automotive, en la
que la sociedad familiar es el
principal accionista, con un
14,9% del capital. Esta inversión es la causante de que
Acek también tenga un 7,5%
de Global Dominion. Cie Automotive disponía del 50,1%
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Viernes 27 abril 2018 Expansión
15
EMPRESAS
LOS PILARES DE LA INVERSIÓN
Gestamp crece en Bolsa
Plan Drive de Gonvarri
Un pie en Cie Automotive
Presencia en renovables
El primer año en Bolsa de Gestamp ha sido la
historia de un revés y una rápida recuperación.
A finales del año pasado, los mercados
castigaron con contundencia al valor tras el
profit warning relacionado con las dificultades
de algunos proyectos en Estados Unidos.
Desde entonces, la progresión bursátil ha sido
constante. El grupo eleva sus variables a doble
dígito en un mercado en crecimiento.
El plan estratégico de Gonvarri, conocido como
Drive, contempla unas inversiones de unos 450
millones entre 2016 y 2018. Los ingresos
crecieron a doble dígito en 2017 mientras la
fuerza laboral superaba los 9.000 trabajadores
y las fábricas pasaban de 41 a 55. Como
muestra del peso de la automoción sobre el
negocio, el 65% de los ingresos de la división de
Steel Services procedió de esta actividad.
El último movimiento de Acek en Cie
Automotive se produjo en diciembre y consistió
en la venta por unos 150 millones de euros de
un 5% de la empresa a la Corporación
Financiera Alba. En la operación, los March
también se hicieron con otro 5% del grupo
vasco de piezas de automoción por un importe
similar, con lo que sumaron un 10% del capital.
Tras Acek, es el mayor accionista.
Pese a las desinversiones, las renovables siguen
pesando sobre el negocio de Acek, ya sea a
través de la división GRI de Gonvarri, dedicada a
fabricar torres eólicas, o de las tres sociedades
integradas en Acek Renewables. Dentro de la
eólica, Elawan ha sido la que ha protagonizado
el giro más destacado, y no solo en imagen. Su
plan pasa ahora por rotar activos y usar lo
obtenido con las ventas en nuevos proyectos.
de esta sociedad y ha decidido
repartir la participación accionarial entre sus actuales
inversores.
Renovables
La tercera pata del hólding de
los Riberas es Acek Renewables, controlada al 100%. De
esta sociedad penden las inversiones en tres negocios: el
20% de la fotovoltaica X-Elio,
el eólico de Elawan Energy y
el de biomasa de Gestamp
Biomass.
Acek Renewables es en
parte el fruto del interés del
hólding por diversificar y diferenciar sus inversiones. De
las filiales renovables ha ido
desapareciendo progresivamente la etiqueta de Gestamp, con el objeto de facilitar
el carácter independiente de
cada unidad y separarlas
completamente de la compañía cotizada.
La aventura de las renovables ha tenido un recorrido limitado para los Riberas.
Abengoa tentó sin éxito a
Gestamp en su búsqueda de
un socio industrial con el que
sortear su inminente precon-
La familia antepone
el mensaje de
compromiso con la
inversión en Gestamp
a un salto al Ibex
Pese a las
desinversiones,
el hólding sigue
teniendo presencia
en renovables
curso de acreedores La propuesta no convenció y el
tiempo acabó por demostrar
que aquella reticencia a entrar en el grupo andaluz fue
un acierto. La gran inversión
en fotovoltaica, a través de XElio, ha quedado reducida a
un porcentaje testimonial
tras la venta del 80% del negocio a KKR. También se han
realizado desinversiones en
eólica.
Acek sigue controlando la
división eólica Elawan, que
cuenta con 900 megavatios
(MW) en operación y más de
330 MW en construcción. La
unidad de biomasa dispone
de 92 MW repartidos por seis
países. Jon Riberas invierte,
además, en empresas de movilidad como Moove, que
controla una cuarta parte de
las licencias de VTC en España. Acek tiene además una división inmobiliaria con activos como la torre Ombú en
Madrid o el número 4 de la
Gran Vía. Francisco Riberas
es además consejero de Telefónica.
Francisco y Jon suman en
total ocho hijos, aún jóvenes
para asumir las riendas del
hólding. Los propios directivos han explicado que aún es
pronto para pensar en sucesiones y que, cuando se produzca, el proceso quedará
bien pautado. Al referirse a la
tercera generación, han dejado claro que “una cosa es ser
inversor de una empresa y
otra, directivo”. Dicho de otro
modo, los hijos tendrán la
puerta abierta a desempeñar
puestos de responsabilidad
en las empresas, pero “será en
función de su profesionalidad”.
I.H. Madrid
Para marcar las distancias y
evitar confusiones, Acek ha
ido cambiando progresivamente la denominación de todas las filiales desvinculadas
de Gestamp, que aún mantenían en su denominación el
nombre del grupo originario.
Este ha sido el caso de Gestamp Renovables, ahora conocido como Acek Renewables, así como de Gestamp
Wind y de Gestamp Solar,
que ahora se llaman Elawan y
X-Elio, respectivamente.
El proceso concluirá dentro de poco, cuando se produzca el cambio de la última
de las sociedades con el nombre Gestamp y sin relación
con la cotizada: Gestamp Biomasa. Esta sociedad, cuyo
nuevo nombre aún no ha sido
COMPRA Y VENTA
Tras comprar el
35% de Gestamp
a ArcelorMittal por
875 millones, los
Riberas vendieron
un 12,5% a Mitsui
por 465 millones y
otro 27% en Bolsa
por 870 millones.
desvelado, fue creada en 2010
y no resultó adjudicataria de
la potencia reservada para la
biomasa en la subasta de renovables de 2016, en la que se
reservaron 200 MW para esta
tecnología que recayeron,
fundamentalmente, en Ence
y Forestalia. No obstante, la
empresa dispone de 17 MW
en operación en España y de
proyectos de construcción
por otros 40.
De las modificaciones en
las denominaciones, la última
se produjo a finales del año
pasado y consistió en la incorporación de Elawan como
nombre del negocio eólico. El
cambio de Gestamp Wind
por Elawan también supuso
un mensaje del carácter internacional que Acek quiere imprimir a este negocio.
JMCadenas
La marca Gestamp
desaparece de las filiales
del grupo
] Francisco Riberas
] Jon Riberas
Volcado en Gestamp, Francisco Riberas
comparte las funciones ejecutivas con el
consejero delegado, Francisco López Peña,
recientemente nombrado.
En su momento, la empresa explicó que la nueva marca
busca reflejar el impulso para
conseguir un mundo basado
en la energía renovable. La
palabra inglesa elan y la francesa élan significan ímpetu y
estímulo. Transmiten además, según los responsables
del cambio de nombre, “valo-
El hermano menor cuida de Gonvarri, una
empresa ligada a la transformación del
acero y muy vinculada al origen del grupo
industrial.
res como la razón, la motivación y la fuerza que caracteriza a sus empleados”.
El carácter internacional de
la división eólica es innegable
y sigue la estela de la propia
Gestamp. Entre los países con
presencia, figuran Estados
Unidos, Brasil, Argentina, Rusia, Sudáfrica o Arabia Saudí.
Pese a la desvinculación
entre las sociedades, no dejan
de surgir complementariedades entre los negocios. Gonvarri, sin ir más lejos, dispone
de la división GRI dedicada a
construir torres para molinos
eólicos, una actividad en la
que compite con otras empresas como Navantia.
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16 Expansión Viernes 27 abril 2018
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Viernes 27 abril 2018 Expansión
17
FINANZAS & MERCADOS
ING y Abanca avivan la guerra
hipotecaria para clientes solventes
Bankia pidió
información
adicional
para comprar
Popular
Ambas entidades se suman a las rebajas de BBVA y Bankinter y elevan
al máximo la competencia. El Banco de España constata que la financiación es ahora más fácil.
PRÉTAMOS MÁS BARATOS/
E.Utrera. Madrid
Máxima competencia
Son sólo los últimos movimientos en un mercado en el
que las entidades se mueven
en todos los frentes –hipotecas a tipo variable, fijo y mixtas– para hacer frente a una
competencia extrema que según los expertos provocará
más movimientos.
Las entidades financieras
han reducido los tipos de los
préstamos, han bajado o eliminado comisiones, han ampliado los plazos y han abierto
más la mano a la hora de conceder créditos. BBVA ha rebajado el diferencial de su hipoteca variable hasta el 0,89%, el
nivel más bajo del mercado.
Esta tendencia ha sido una
constante en los tres primeros
Los criterios de
concesión se han
relajado en el primer
trimestre, según
el Banco de España
Los márgenes de la
banca se reducen a
la mínima expresión;
la vinculación es la
clave para no perder
Ya hay cuatro
hipotecas variables
con diferenciales
que se sitúan por
debajo del 0,99%
Pablo Moreno
Más madera en la batalla hipotecaria. ING y Abanca también han movido ficha tras los
movimientos a la baja de los tipos de interés que ha realizado Bankinter a sus préstamos
a tipo fijo y mixto y los de
BBVA en su hipoteca variable,
con el añadido de que esta última financia hasta el 100% del
importe de la vivienda en determinados casos.
El banco naranja, que históricamente ha sido muy competitivo en su oferta hipotecaria en España, ha dado un tijeretazo a las condiciones de su
Hipoteca Naranja Mixta. Ha
reducido el tipo aplicado al período fijo del préstamo desde
el 1,99% hasta el 1,70%. Este
periodo fijo se aplica durante
los 10 primeros años de la hipoteca.
Se trata de una rebaja de calado, porque el tramo fijo del
1,70% es uno de los más baratos del mercado. También lo
es el diferencial del 0,99% que
el ING aplica al tramo variable
del préstamo, con una tasa
anual equivalente (TAE, que
recoge todos los gastos de la
operación) variable atractiva
que se sitúa en el 2,32%. La hipoteca no aplica ningún tipo
de comisiones.
Abanca también ha rebajado el tipo fijo de su hipoteca
mixta, desde el 2,10% hasta el
1,99% y ha reducido el diferencial y el tipo fijo inicial de
su hipoteca variable (una de
las mejores de mercado) hasta
el 0,99% y el 1,45%, respectivamente.
Expansión. Madrid
ING ha movido ficha en la batalla de las hipotecas.
LAS MEJORES HIPOTECAS DEL MERCADO
Diferencial
Tipo fijo inicial
Plazo
 A TIPO VARIABLE
Banco Mediolanum
Tipo fijo
Tipo variable
Plazo máximo
30 años
 A TIPO MIXTO
Euribor+0,89%
1,40%
30 años
Bankoa
1,95%
Euribor+0,85%
BBVA
Euribor+0,89%
1,89%
40 años
Kutxabank
1,95%
Euribor+0,90
30 años
Kutxabank
Euribor+0,90%
1,40%
30 años
ING
1,79%
Euribor+0,99
40 años
Bankoa
Euribor+0,95%
1,30%
30 años
Bankinter
Desde 1,90%
Euribor+0,99
30 años
Tipo TAE
Años
Com. Apertura
HIPOTECAS SOBRE VIVIENDAS
29.012
 A TIPO FIJO
29.516
En número.
29.778
29.388
26.583
Kutxabank
2,50%
20
0,25%
Bankoa
Bankia
2,72%
20
0,30%
2,74%
20
0%
Coinc
2,74%
20
0%
24.863
24.706
20.681
MAY
JUN
JUL
AGO
da durante el primer trimestre
de 2018”. Entre otras cosas,
apunta la institución, “por el
aumento de la competencia”.
Por lo tanto, la gran batalla
por captar a los ahorradores
más solventes del mercado
continúa en todo lo alto y sigue
erosionando los márgenes del
sector. En algunos casos, todo
el beneficio a corto plazo para
la entidad procede de la venta
cruzada de productos, desde
tarjetas hasta planes de pensiones .
“Las entidades han rebajado los diferenciales (en el mercado hay muchos por debajo
del 1%, algo impensable hace
apenas cinco años cuando el
Plazos más largos y soluciones a la medida
Los expertos creen que la
competencia creciente
relajará aún más los criterios
de concesión de las hipotecas.
Creen que los plazos tenderán
más a los 40 años que a la
media actual de 30 y que más
entidades además de BBVA
financiarán el 100%. Una línea
que no será seguida por todas
SEP
OCT
Fuente: INE
Fuente: Elaboración propia
meses del año y se está intensificando a lo largo del mes de
abril.
Como constata la última encuesta de préstamos bancarios del Banco de España, “los
criterios de aprobación de los
créditos a los hogares para adquisición de vivienda volvieron a relajarse en cierta medi-
24.882
las entidades. Esta semana, el
consejero delegado de Banco
Santander, José Antonio
Álvarez, lanzó dos mensajes
directos sobre la guerra
hipotecaria. Aseguró que
Santander no entrará en la
batalla con ofertas que
puedan dañar la rentabilidad
del grupo. Y añadió que “cada
entidad sabrá lo que hace”, en
lo que se ha interpretado
como una referencia clara a
BBVA tras su renovada
apuesta hipotecaria. La
primera ejecutiva de
Bankinter, María Dolores
Dancausa, también ha dejado
claro ayer que no entrará en
una guerra de precios.
NOV
DIC
ENE
Expansión
diferencial medio era del
3,00%) y los porcentajes de financiación (superan el 80% y,
en algún caso, llegan hasta el
100%). Ha pasado igual con
los requisitos de concesión:
hace cuatro años se exigían
unos ingresos mínimos elevados, con nóminas de al menos
3.000 euros, mientras que
ahora puede ser de 1.500 o
2.000”, aseguran los expertos
de CrediMarket.
Con los tipos de interés en el
0% en Europa al menos hasta
bien avanzado el año 2019 y
con el euribor en negativo (en
el -0,19% al cierre del mes de
marzo), el potencial de rentabilidad de las ofertas hipotecarias de la banca se ha reducido
a la mínima expresión tras estos últimos movimientos.
Página 35/ Reactivación del mercado
hipotecario
Bankia solicitó información
adicional sobre Popular para
estudiar “a fondo” su posible
adquisición durante el proceso de venta que organizó en
mayo de 2017 Emilio Saracho,
el entonces presidente del
banco, de la mano del banco
de inversión estadounidense
JPMorgan.
Así consta en la documentación del Proyecto Noya como se denominó el proceso
de venta, a la que ha tenido
acceso la agencia Europa
Press.
La adquisición de Popular,
finalmente adjudicado a Santander tras su resolución, se
ofreció a las principales entidades financieras de España,
si bien Bankia solicitó más información de la que figuraba
en el encuentro organizado
por JPMorgan.
En relación al ladrillo, Popular remitió a Bankia información más detallada sobre
su cobertura de créditos dudosos y le indicó que un análisis “detallado” de sus garantías podría dar lugar a provisiones adicionales por importe de unos 771 millones.
Además, le informó de que
con provisiones de 931 millones de euros sobre sus créditos improductivos, la tasa de
cobertura de estos alcanzaría
el 56%, la más alta del sector.
Litigios
Bankia también pidió documentación pormenorizada
sobre el riesgo legal que suponían para Popular tanto las
emisiones de bonos subordinados obligatoriamente convertibles como los contratos
hipotecarios con cláusula
suelo.
Bankia quiso conocer
igualmente de forma más exhaustiva los gastos de personal y administración de Popular, así como el desglose y evolución de la plantilla del grupo
y la de sus sociedades participadas, entre las que se encontraban WiZink, Targobank,
Aliseda, Iberiacards y Euro
Automatic Cash.
Desde Bankia señalaron
que la entidad les ofreció participar en un data room virtual y en una segunda ronda,
como al resto de entidades españolas.
Finalmente, Bankia decidió
abandonar el proceso tras
analizar la exposición al ladrillo que tenía Popular.
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18 Expansión Viernes 27 abril 2018
FINANZAS & MERCADOS
Kutxabank gana un
12% más y crece en
todos sus márgenes
Dancausa: “Batimos récords
y somos claramente rentables”
M. Á. F. Bilbao
Bankinter se anota sus mayores ingresos y beneficios
en un trimestre. Alcanza una ROE del 13,3%, la más alta de la banca.
Recursos
Los recursos gestionados en
las redes de negocio de
Kutxabank crecieron un 5% y
se colocaron en 58.123 millones de euros, con especial tirón en la red mayorista. El saldo del ahorro vista aumentó
un 14%, y los recursos en fondos de inversión y en planes
de pensiones subieron el 6,3%
y el 2,4%, respectivamente,
pese a la volatilidad del mercado bursátil, explica el ban-
En el primer
trimestre, el banco
vasco reduce su
tasa de morosidad
hasta el 4,79%
Las dotaciones bajan
tras destinar hace
un año los ingresos
por la desinversión
en Iberdrola
co, el cuarto por volumen de
ahorro gestionado en recursos fuera de balance. Kutxabank destaca además que de
los 12.000 millones que administra en fondos de inversión,
el 60% se realiza a través del
sistema de gestión delegada.
Buen arranque
Este ejercicio ha tenido también un “buen arranque” para
la contratación de préstamos,
según la entidad controlada
por la fundación bancaria
BBK, que tiene el 57%. Hasta
marzo, la concesión de nuevos préstamos hipotecarios
creció un 16%, en línea con los
“evidentes” signos de recuperación que registra desde hace meses, explica Kutxabank.
La inversión crediticia productiva (descontados activos
dudosos) se mantuvo estable.
La inversión total cayó un
1,6% hasta 42.655 millones.
La tasa de morosidad del
banco vasco se redujo en el
trimestre diez puntos básicos,
hasta el 4,79%, recorte al que
ha contribuido la disminución del saldo de activos dudosos en 51 millones desde
inicios de año. La ratio de eficiencia es del 55,9% y la solvencia siguió mejorando, con
un core Tier 1 del 15,8%.
GANANCIAS DE 143 MILLONES/
Rubén Sampedro. Madrid
Bankinter vuelve a sacar pecho otro trimestre. La entidad
batió las previsiones del mercado y obtuvo un beneficio
neto de 143 millones de euros
en el primer trimestre, un 15%
más que hace un año.”Iniciamos el año batiendo marcas
anteriores”, proclamó la consejera delegada, María Dolores Dancausa, en rueda de
prensa.
El primer trimestre del año
supuso otro récord más que
sumar a Bankinter. El banco
se anotó el mayor beneficio
trimestral de su historia y se
encamina así a superar el umbral de los 500 millones de ganancias al cierre del ejercicio.
“Sin duda que el objetivo es
batir el beneficio de 2017”,
afirmó tajante Dancausa.
De momento, Bankinter ya
ha logrado superar los 500
millones en ingresos por primera vez en un trimestre. Esta partida creció casi a doble
dígito y junto a las menores
provisiones compensaron un
alza del 8,5% de los gastos. La
entidad achacó a las inversiones tecnológicas, de unos 80
millones al año, y al incremento de plantilla en 161 empleados en Línea Directa el
grueso de la subida de los costes operativos.
La consejera delegada destacó que la cuenta no tiene extraordinarios y se basa en el
negocio recurrente del banco.
Negocio típico
El margen de interés, que mide el negocio más típico de la
actividad bancaria, creció un
9,1%. Aunque la subida se
quedó en el 1% si se compara
con el último trimestre de
2017. El margen de interés supone el 54% de los ingresos
totales. A la espera de que el
BCE inicie la subida de los tipos de interés, desde Bankin-
“Queremos conceder
hipotecas para que
nos las devuelvan
y que nos salgan
rentables”
La inversión en
tecnología y el
aumento de plantilla
en Línea Directa
suben los gastos
Efe
Kutxabank cerró el primer
trimestre de 2018 con un beneficio neto consolidado de
101 millones de euros, un
12,1% más. Según el banco de
las antiguas cajas vascas BBK,
Kutxa y Vital, esta evolución
ha pivotado sobre la buena
marcha del negocio con clientes, con la recuperación del
mercado hipotecario y la mayor actividad con las pymes.
La cordobesa Cajasur sigue
aumentando su contribución
al resultado, con una aportación de 6,8 millones en el trimestre.
Todos los márgenes evolucionaron al alza: un 2% el de
intereses y un 4,4% el básico,
apoyado por la subida de casi
el 8% de las comisiones netas
“gracias a la mayor actividad
comercial”. Los gastos de administración cayeron un 5,9%,
y el margen de explotación
creció un 20,5% y se colocó en
126,7 millones. Hasta marzo,
Kutxabank redujo sus dotaciones a 52,6 millones, frente a
los 205 de hace un año, cuando la entidad destinó a saneamientos y provisiones buena
parte de los 154 millones de ingresos por operaciones financieras derivados de su desinversión en Iberdrola.
María Dolores Dancausa, consejera delegada de Bankinter.
CUENTA DE RESULTADOS
En millones de euros
1.er trim. 2018
% Variación 2018/2017
Margen de intereses
271,8
Comisiones netas
108,9
9,1
8,7
Resultados de operaciones financieras
Margen bruto
19,3
500,4
-19,5
9,1
Costes operativos
252,3
8,5
Margen de explotación
Provisiones
248,1
52,2
9,7
-4,3
Beneficio antes de impuestos
195,9
14,2
Beneficio neto
143,0
15,0
O Ratios, en % y variación en puntos porcentuales
ROE
13,3
Eficiencia*
46,9
-1
Morosidad
3,40
-0.48
12
0,75
Ratio de capital CET1**
(*) Incluye amortizaciones. (**) Fully loaded.
ter se estima que un aumento
de un punto porcentual del
precio del dinero impulsaría
un 11% el margen de interés.
Las plusvalías logradas en
los mercados financieros en
operaciones de tesorería y
con las carteras de renta fija
1,3
Fuente: La entidad
cayeron un 19,5% y apenas
aportan un 4% al margen
bruto.
“Nuestras operaciones son
claramente rentables en España, algo que no sucede con
otros bancos”, presumió Dancausa. La ROE, rentabilidad
sobre fondos propios, se situó
en el 13,3%. Bankinter reforzó
así su liderazgo como banco
más rentable en España.
Por segmentos, la banca de
empresas se mantiene como
la línea de negocio que más
aporta en ingresos al banco.
Supone el 28% del margen
bruto. Pero la unidad de banca comercial se acercó al liderazgo y ya aporta el 27% de los
ingresos. Línea Directa es la
tercera línea más importante
en el margen bruto, con un
21% del total. “No tenemos
muchas líneas de negocio, pero están bien balanceadas”,
dijo Dancausa.
Guerra de hipotecas
La consejera delegada de
Bankinter descartó entrar en
una guerra de precios en las
hipotecas, después de las última rebajas aplicadas por
BBVA e ING.
“Queremos conceder hipotecas para que nos las devuelvan y para que nos sean rentables”, zanjó.
Dancausa se quejó de la
“intensa” presión regulatoria
que existe en el sector bancario y advirtió de que las entidades “vulnerables” tendrán
difícil cumplir con las nuevas
normas. “Se podía haber medido el ritmo de implantación.
Hay que medir los tiempos”,
defendió.
Bankinter se pensaría pujar por Evo Banco si sale a subasta
P.I.
Bankinter analizó la compra
de Evo Banco, controlado
por el fondo Apollo, y
aguarda a pujar por la
entidad online si se abre
una subasta.
Crédit Mutuel tiene hasta
mediados de mayo para
hacer una oferta en firme
por Evo, aunque las
Kutxabank mejora el negocio bancario. En la imagen, sede en Bilbao.
discrepancias en el precio
han llevado a Apollo a
amagar con una subasta.
El fondo estadounidense
quiere vender el banco
online por unos 300
millones de euros, la
cantidad que considera
mínima para recuperar su
inversión desde 2014.
“Sí miramos Evo, pero ahora
no estamos en el proceso
[de compra]. Si la entidad
que está interesada
abandona [Crédit Mutuel], a
lo mejor entramos”, explicó
la consejera delegada de
Bankinter, María Dolores
Dancausa. Eso sí, quiso dejar
claro que no existen
“probabilidades muy altas”
de quedarse con Evo, ya que
una eventual oferta sería
“muy exigente”.
Arcano asesora a Apollo en
la operación, mientras que
Crédit Mutuel ha contratado
a Rothschild para hacer
un análisis profundo
de la entidad digital.
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Viernes 27 abril 2018 Expansión 19
FINANZAS & MERCADOS
Sabadell gana un 33% más y
ve “sanas” la nuevas hipotecas
Alantra reduce un
39,6% el beneficio
en el primer trimestre
EL CRÉDITO CRECE UN 3,6%/ El banco obtiene un beneficio neto de 259 millones
A. Roa. Madrid
de euros tras reducir a la mitad las dotaciones y aumentar un 3,8% los ingresos.
S. Saborit. Barcelona
La nueva plataforma
informática de TSB,
Proteo4UK, ha
costado 113 millones
de euros a Sabadell
Efe
Satisfacción en Banco Sabadell por la evolución de su
cuenta de resultados en el primer trimestre del año. La entidad ha incrementado en un
32,7% su beneficio neto, hasta
los 259,3 millones de euros,
una cifra que se ha conseguido gracias al aumento del
margen de intereses (+1,9% o
+2,8% a tipo constante), al
alza de las comisiones por
gestión de activos (+6,5%) y a
la reducción del 51,8% en el
volumen de dotaciones por el
descenso de la morosidad.
Junto con estos mayores
ingresos del negocio bancario
(+3,8%), el consejero delegado de Sabadell, Jaume Guardiola, destacó ayer el aumento
del 3,6% interanual (+0,9%
trimestral) experimentado
por el crédito vivo gracias al
buen comportamiento en
pymes y a la contratación de
hipotecas (+13,4%). El directivo reconoció que existe una
mayor “agresividad” en el
mercado hipotecario, pero
descartó que se esté perdiendo la noción del riesgo. “El negocio hipotecario español es
muy sano; creo que la nueva
producción se está haciendo
muy bien”, afirmó Guardiola.
En el primer trimestre, los
gastos de personal y administrativos han aumentado un
3,9% por el último impacto de
los costes de la migración tecnológica de TSB.
La nueva plataforma informática Proteo4UK ha costa-
Jaume Guardiola, consejero delegado de Banco Sabadell, ayer.
CUENTA DE RESULTADOS
En millones de euros
1.er trim. 2018
% Variación 2018/2017
Margen de intereses
911,50
1,90
Comisiones
314,40
6,5
ROF y diferencias de cambio
226,00
-36,1
Margen bruto
1.455,10
-5,8
Margen antes de dotaciones
615,10
-20,9
Total provisiones y deterioros
-244,80
-51,8
Beneficio antes de impuestos
369,70
36,3
Impuestos y otros
-108,90
47,1
Minoritarios
1,50
-16,7
Beneficio atribuido al grupo
259,3
32,7
Fuente: Banco Sabadell
do un total de 546 millones de
libras, de los cuales 450 millones de libras los ha pagado
Lloyds –antiguo dueño de
TSB– y 96 millones de libras
(113 millones de euros) Sabadell. De este importe, 69 millones de euros se han repercutido en las cuentas del primer trimestre y el resto en los
resultados de 2016 y 2017.
A partir de ahora, teóricamente, estos costes no recurrentes serán sustituidos por
las sinergias que aflore la integración, pero Sabadell podría
tener que hacer frente a costes extra si el Gobierno británico acaba multándolo por los
problemas que han sufrido
esta semana los clientes de
TSB. El objetivo es que el banco británico genere este año el
10% del beneficio de Sabadell
y que esta aportación alcance
el 20% a partir de 2019.
Sabadell ha reducido su ratio de morosidad al 5,14% y ha
recortado en un año un 17,6%
los activos problemáticos
(14.923 millones). Guardiola
volvió ayer a abrir la puerta a
una eventual venta de Solvia.
“Si hay una oportunidad de
crear valor, lo haremos; pero
el momento todavía no ha llegado”, enfatizó.
Compensaciones para los clientes de TSB afectados
El consejero delegado de
Banco Sabadell minimizó
ayer la polémica generada
en Reino Unido por los
problemas tecnológicos
provocados por la conexión
de TSB al nuevo sistema
informático Proteo4UK.
Jaume Guardiola limitó el
asunto a “problemas
exclusivamente de acceso”
a la web o a la aplicación
móvil y garantizó que
en todo momento ha habido
continuidad operativa
y plena seguridad en la
custodia de todos los datos.
Aun así, Guardiola avanzó
ayer que TSB compensará
a los clientes que puedan
demostrar que han sufrido
un daño económico.
Tampoco se cobrarán
comisiones a los que hayan
estado en números rojos en
abril. “Los clientes tendrán
la compensación pertinente,
pero el efecto económico
será limitado”, aseveró.
Guardiola no precisó
cuántos de los más de cinco
millones de clientes se han
visto afectados, pero en el
banco hablan de “algunos
miles”. “Ha sido una
operación de un calibre
muy grande y dificultoso,
una de las migraciones más
complejas hechas nunca
en Europa”, afirmó
Guardiola, que reiteró que
la desconexión de Lloyds
“ha sido un éxito que
se verá cuando tengamos
más perspectiva”.
El consejero delegado dijo
que el acceso digital a TSB
empezó a normalizarse ayer
tras “la acumulación de
tráfico” sufrida desde el
domingo y se mostró
esperanzado en que todos
los problemas se resuelvan
entre hoy y los primeros días
de la próxima semana.
Sabadell ha encargado
a un equipo técnico de IBM
–el proveedor de referencia
de la nueva plataforma–
que le ayude a terminar
con las incidencias.
La caótica migración ha
tenido una fuerte
repercusión pública en
Reino Unido por su eco en
redes sociales y en medios
como la BBC o el Daily Mail.
Sin embargo, Sabadell no
prevé que se produzca una
fuga masiva de clientes,
aunque sí que mostró su
preocupación, porque una
de las señas de identidad del
banco es la “alta calidad de
servicio”. “Creemos que la
afectación será controlable
y que recuperaremos rápido
la confianza de los clientes”,
concluyó Guardiola, que
aseguró que los usuarios se
olvidarán de la incidencia
cuando descubran todas las
mejoras y potencial que les
aporta la nueva plataforma.
Alantra obtuvo un beneficio
neto de 4,1 millones de euros
en el primer trimestre del año,
un 39,6% menos que en el
mismo periodo del ejercicio
anterior. Los beneficios extraordinarios conseguidos de
enero a marzo de 2017 y la alta
actividad en el asesoramiento
de operaciones, por el volumen récord marcado por el
sector en ese periodo, explican en parte este retroceso en
el resultado de la firma presidida por Santiago Eguidazu.
La antigua N+1 elevó sus ingresos un 11,3%, hasta los 26,6
millones de euros. La facturación creció más en el área del
asesoramiento financiero en
operaciones (un 14,5%) que
en la de gestión de activos (un
6,6%).
Pero los gastos de explotación de Alantra subieron más
que los ingresos, un 18,8%,
hasta los 21,9 millones. Sobre
todo, por la integración de Catalyst (que ahora se llama
Alantra UK), el proyecto de
crecimiento en EEUU, la
apertura de las oficinas en
Austria y Bélgica y el comienzo de la actividad de mercado
de capitales en Italia.
En el primer trimestre del
año, Alantra asesoró en treinta y una operaciones, un 10,7%
La ‘boutique’ de
banca de inversión
destina el 100%
de sus beneficios al
pago del dividendo
más que en el mismo periodo
de 2017.
En el área de gestión de activos, los fondos QMC II y
QMC III, centrados en compañías españolas, registraron
una revalorización del 7,2% y
del 2,4%, respectivamente. El
buque insignia de la gestora,
EQMC, de Bolsa europea, registró una caída del 4,5% en
este periodo, aunque consigue un retorno anualizado del
18,4% desde 2010.
Dividendo
Alantra también comunicó
ayer la decisión de su junta de
accionistas, celebrada el pasado miércoles, de aprobar de el
reparto de un dividendo de
0,37 euros por acción. La retribución al accionista correspondiente al ejercicio pasado
asciende así hasta los 0,84 euros por título, por lo que el payout de la firma, es decir, la
parte de sus beneficios que
destina al dividendo, es del
100% y la rentabilidad por dividendo, del 7,4%.
Lazard eleva su
resultado un 48,5%
Expansión. Madrid
La boutique de banca de inversión Lazard saca partido
en sus resultados de su participación en varias de las mayores operaciones corporativas del año. La firma anunció
un beneficio atribuido en el
primer trimestre de 159,7 millones de dólares (unos 131,9
millones de euros), lo que supone un incremento del 48,5%
respecto al mismo periodo
del año pasado.
El beneficio registrado por
la firma batió a las expectativas del mercado, por lo que
recibió el respaldo de los inversores. Sus acciones subieron un 3,28%.
Los beneficios del área de
asesoramiento financiero se
dispararon un 15,8%, gracias a
su actividad en el área de fusiones y adquisiones. Entre
otras operaciones, Lazard
asesoró en la venta de Calpine
Corp’s a un grupo liderado
por la firma de capital riesgo
Energy Capital Partners por
17.100 millones de dólares
(14.128 millones de euros).
La cuota a nivel mundial de
la firma en el área de fusiones
y adquisiciones fue en el primer trimestre del 11,2%.
El consejero delegado de
Lazard, Kenneth Jacobs, contó a la agencia Reuters que el
positivo entorno macroeconómico seguirá apoyando la
actividad del grupo en los
próximos meses. También se
mantendrá fuerte el negocio
de su área de reestructuración, que lleva dos años ofreciendo buenos resultados para la firma por la reestructuración en el sector del petróleo,
según indicó el CEO.
El área de gestión de activos de la entidad también creció y supuso el 45,6% de su
beneficio operativo en los tres
primeros meses del año. Su
volumen creció un 17%.
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20 Expansión Viernes 27 abril 2018
FINANZAS & MERCADOS
Expansión. Madrid
Catalana Occidente ganó
100,1 millones de euros en los
tres primeros meses del año,
un 8,1% más que en el mismo
periodo del año anterior. Su
volumen de negocio creció un
2,6% al llegar a 1.269 millones.
El resultado del negocio tradicional, que incluye Seguros
Catalana Occidente, Plus Ultra Seguros, Seguros Bilbao,
NorteHispana Seguros y Previsora Bilbaína, ha aumentado un 9,3% hasta los 47 millones, mientras que el volumen
total de primas facturadas
crece un 0,7%, hasta los 711,7
millones.
La facturación del negocio
tradicional, sin tener en cuenta las primas únicas de vida, se
ha incrementado un 2,9%
hasta los 619,5 millones.
El beneficio del seguro de
crédito, línea de negocio integrada por Atradius Crédito y
Caución, y Atradius Re ha alcanzado los 58 millones, un
8,4% más. Su volumen de negocio ha crecido un 5%, hasta
los 558,1 millones.
Los recursos permanentes a
valor de mercado de Catalana
se han situado en los 3.817,9
millones a cierre del primer
trimestre, lo que significa un
aumento del 1,7% respecto al
cierre de 2017, y los fondos
gestionados han crecido un
1,8%, hasta los 12.206,9 millones. Para Catalana, estas cifras resaltan su evolución positiva, que la empresa ha subrayado que se basa en “la continua mejora de la eficiencia,
la aplicación de sólidos criterios de suscripción y en ofrecer un servicio de calidad al
cliente”.
El beneficio de BME cae
un 3,6% por el descenso
de operaciones
GANA 37,9 MILLONES/ Los flujos canalizados al mercado bajan
un 52% en el trimestre. La junta nombra cuatro consejeros.
C.Rosique. Madrid
Bolsas y Mercados Españoles
(BME) anunció ayer que ganó
37,9 millones en el primer trimestre, un 3,6% menos que el
año anterior, debido al menor
volumen negociado y que se
han producido menos OPV y
ampliaciones de capital. Los
flujos de fondos canalizados al
mercado han caído un 52,2%,
hasta los 4.516 millones.
El resultado de BME, no
obstante, es mejor que el del
cuarto trimestre de 2017 (37
millones) y el tercero (36 millones), pese a que el volumen
negociado ha sido menor,
apuntó ayer Javier Hernani,
consejero delegado de BME,
en la presentación a analistas.
Destacó la diversificación que
está llevando a cabo para reducir su dependencia del volumen negociado. La cobertura de gastos por ingresos no
ligados a volúmenes está en
récord, con el 128%. BME es
líder del sector en eficiencia
(35,9%) y ROE (33,9%).
De las divisiones de BME,
las que mejor han ido han sido
las de Derivados, por el aumento de la volatilidad; y
Clearing. “Se ha producido un
desplazamiento de ingresos
de Liquidación y Registro a
Clearing por Target 2 Securities”, explicó Hernani. Comentó a los accionistas que
BME busca alternativas de
crecimiento para ganar tamaño, pero dando prioridad a la
BME
Catalana gana
un 8% más
en el trimestre,
hasta
100 millones
Antonio Zoido, presidente de BME, ayer en la junta.
BME pagará un
dividendo de
0,78 euros brutos
por acción el
próximo 11 de mayo
generación de valor. “Buscamos estrechar la relación con
los clientes y garantizar que la
mejor opción en cada servicio
que se ofrece se encuentre en
BME”, dijo Antonio Zoido,
presidente de BME.
Además BME celebró ayer
su junta de accionistas. Aprobó un dividendo de 0,78 euros por acción, que se abonará
el 11 de mayo. Para cobrarlo
hay que tener las acciones al
cierre del 8 de mayo. Con car-
go a 2017 paga 1,78 euros,
frente a los 1,80 de 2016.
La junta aprobó todos los
puntos del día. El que menos
respaldo obtuvo fue el referido al plan de retribución en
acciones para el equipo directivo, con algo más del 95% de
los votos. Entre los nombramientos, la ratificación de Ignacio Garralda, de Mutua, obtuvo el respaldo del 97,3% de
los votos, mientras que los
nuevos: David Jiménez, Ana
Isabel Fernández, Isabel
Martín y Juan Carlos Ureta
superaron el 97,7%. Aún hay
dos vacantes por designar. La
mayor ovación de la junta se
la llevó un accionista que criticó la gestión y se quejó de la
caída del beneficio y la acción.
La CNMV multa con
3,5 millones a BBVA por
cobro de comisiones
Expansión. Madrid
Sanciona con
150.000 euros a la
gestora Artemis por
no informar sobre
participaciones
Nueva multa por mala praxis
en la banca española. La Comisión Nacional del Mercado
de Valores (CNMV) ha impuesto una sanción de 3,5 millones de euros a BBVA por el
cobro indebido de comisiones
en fondos y en Instituciones
de Inversión Colectiva (IIC)
extranjeras, informa Efe.
De acuerdo con una resolución publicada ayer en el Boletín Oficial del Estado (BOE)
la sanción se impone por la
comisión de una falta tipificada como muy grave. La entidad, según la CNMV, vulneró
la Ley del Mercado de Valores en el ámbito de la gestión
de carteras y del asesoramiento en materia de inversiones.
El BOE también publicó las
multas impuestas a otras sociedades o personas físicas
por vulnerar la Ley del Mercado de Valores y que también pueden ser recurridas
ante la Audiencia Nacional,
en la sala de lo Contencioso
Administrativo.
Así, ha castigado con dos
sanciones de 150.000 euros
cada una a la gestora de fondos británica Artemis Investment Management LLP “por
haber incumplido los deberes
de información a la CNMV en
relación con la comunicación
de una participación significativa sobre acciones” de
Enagás y de Parques Reunidos.
Además, ha multado con
80.000 euros a Cartera Industrial Rea, a su consejero
delegado, Antonio GonzálezAdalid García-Zozoya, con
20.000 euros, y a Banco Inversis con 40.000 euros por
BBVA deberá
compensar a un
cliente por aplicar
una cláusula suelo
oculta
“la realización de prácticas de
manipulación de mercado
con acciones propias en 15 sesiones bursátiles de 2015”.
Por otra parte, el Juzgado
de Primera Instancia número
2 de Las Palmas de Gran Canaria ha condenado a BBVA a
compensar con 4.768 euros,
más intereses, a un cliente al
que aplicó de forma encubierta una cláusula suelo que no
figuraba en su hipoteca.
La sentencia subraya que
BBVA “se allanó” ante la demanda planteada en los tribunales por su cliente, al aceptar
su responsabilidad en la irregularidad denunciada, pero
discutía las cantidades reclamadas. En este caso, el banco
aplicó al demandante una
cláusula suelo que no figuraba
en su préstamo y que impedía
que el interés que pagaba por
su hipoteca (variable) no bajara del 3,50%.
El juez Juan Avello resalta
en su resolución “la gravedad” de la actuación del banco, ya que no se trata de un caso “dudoso”, en el que haya
que examinar si el cliente fue
informado con transparencia
y claridad de que su hipoteca
tenía una cláusula suelo.
Expansión. Madrid
Menos multas pero más
cuantiosas. Así saldó la Comisión Nacional del Mercado de
Valores (CNMV) los expedientes sancionadores de
2017. El supervisor del mercado concluyó 16 expedientes
durante el año, con 29 infracciones, la mayoría de ellas
muy graves. En 2016, había
dado luz verde a 23 expedientes con 36 infracciones.
La CNMV impuso el año
pasado 28 sanciones por un
importe cercano a los 14 millones de euros, lo que supone un
aumento del 38,8% respecto a
2016, y aplicó una inhabilitación para ejercer cargos de administración o dirección en
entidades financieras pro un
plazo de cinco años.
Además, el organismo que
preside Sebastián Albella
acordó la incoación de 16 nuevos expedientes sancionadores, en los que se imputan 23
infracciones. Ocho de ellas están relacionadas con el uso de
información privilegiada.
Por otro lado, la CNMV recibió el año pasado 988 reclamaciones de inversores, frente a las 1.205 de 2016. Una caída que se explica principal-
La CNMV concluyó
16 expedientes con
29 infracciones,
puso 28 multas
y una inhabilitación
mente por la superación del
efecto de la crisis de las participaciones preferentes. Según
explicó Albella en la presentación en el Congreso de los Diputados del informe de actividad del organismo supervisor, un porcentaje “significativo” de estas reclamaciones
tuvo como causa presuntas
irregularidades en la información facilitada sobre el producto antes o después de su
contratación, en las que destacaron las reclamaciones referidas a instituciones de inversión colectiva.
El número de comunicaciones de operaciones sospechosas se elevó a 235 en 2017,
un 22% más que el año anterior. En este sentido, Albella
subrayó ayer la “utilidad” del
buzón para recoger denunicas anónimas que el supervisor puso en marcha el pasado
mes de enero.
Desde que se abrió este ca-
nal en su página web, la
CNMV ha recogido un centenar de denuncias, de las que
unas 60 o 70 tienen relación
con asuntos de mercado, como denuncias de abusos, irregularidades o información financieras, y las 30 o 40 restantes se refieren a la prestación de servicios de intermediarios financieros Albella reconoció que, de todas ellas,
“hay pocas” que una vez que
se realiza las primeras averiguaciones “tengan a priori
sustancia. Pero hay algunas y
creemos en este canal”, informa Europa Press.
Efe
El supervisor impuso 14 millones en sanciones en 2017
Sebastián Albella, presidente de
la CNMV.
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Viernes 27 abril 2018 Expansión
21
FINANZAS & MERCADOS
Deutsche Bank apuesta por
la banca comercial en España
Barclays pierde
270 millones por
una multa en EEUU
El nuevo consejero delegado presenta los resultados trimestrales, con
una caída del beneficio del 79%, y una nueva estrategia con vista a España e Italia.
Expansión. Madrid
RESULTADOS/
El nuevo consejero delegado
de Deutsche Bank, Christian
Sewing, señaló ayer en la presentación de resultados de la
entidad que apuesta por el
crecimiento de la banca minorista en España e Italia en
su nueva estrategia, que supone una reducción de la banca
de inversión y un impulso de
la minorista y comercial.
El gigante alemán ha reducido su beneficio neto atribuido un 79%, hasta los 120 millones de euros, mientras que
los ingresos cayeron un 5%,
hasta los 7.000 millones, por
la apreciación del euro frente
al dólar. También ha afectado
a la rebaja del negocio unos
menores ingresos en la banca
de inversión, segmento que
cayó un 13%, hasta los 3.800
millones de euros.
El nuevo consejero delegado de Deutsche Bank dijo que
el primer banco de Alemania
“tiene fuertes raíces en Europa, donde quiere proporcionar a sus clientes el acceso a la
financiación global y soluciones de tesorería”.
La nueva estrategia supone
una reducción de la banca de
inversión y de empresas en algunas regiones, que, según
Sewing, son inevitables para
asegurar la competitividad a
largo plazo.
Internacionalmente, la división de banca minorista y
comercial quiere centrarse en
mercados de crecimiento como Italia y España, mientras
Bloomberg News
Expansión. Madrid
Christian Sewing, nuevo consejero delegado de Deutsche Bank.
El gigante alemán
prevé reducir
su área de banca
de inversión en
algunas regiones
la gestión de patrimonios se
centrará en Alemania y en los
mercados internacionales.
“Internacionalmente nos
centramos ahora en mercados que crecen, como Italia y
España, después de haber salido de Polonia y Portugal”, en
palabras del nuevo consejero
delegado de Deutsche Bank.
“También prevemos expandir nuestra posición con
los clientes con grandes patrimonios en Alemania e internacionalmente. Este mercado
crece rápidamente y estamos
en una buena posición para
participar en esta evolución.
El objetivo es invertir en esta
área”, explicó Sewing.
Cambio de rumbo
Esta inclinación por la banca
comercial, frente a la tradicional apuesta por la banca de inversión, ya se esperaba tras la
elección de Sewing como
consejero delegado en susti-
La entidad
buscará aumentar
su posición entre
clientes con grandes
patrimonios
tución del británico John
Cryan, que había perdido la
confianza de los accionistas
tras no conseguir estabilizar
las cuentas de la entidad. A este nombramiento se le sumó
la salida de Marcus Schenck,
antiguo responsable del área
de banca mayorista con cargo
de vicepresidente ejecutivo.
Sareb saca a la venta 3.300 viviendas
en la costa desde 25.000 euros
Expansión. Madrid
La Sociedad de Gestión de
Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) ha lanzado una campaña
de venta de 3.314 viviendas en
la costa con precios que oscilan entre 25.300 y 995.000
euros.
Un 85% de los activos en
venta de esta campaña, que
estará en vigor hasta el próximo 30 de junio, se sitúa en el
Mediterráneo, con la Comunidad Valenciana a la cabeza
(1.054 viviendas). Por detrás
figura Cataluña (669), que
ofrece el activo más barato: un
apartamento de una habitación, ubicado en Deltebre
(Tarragona) y que sale a la
venta por 25.300 euros.
Las siguientes regiones por
volumen de oferta son Murcia (663) y Andalucía (437 activos). En esta última se puede
encontrar el inmueble de precio más elevado, un ático de
tres habitaciones, situado en
una urbanización de lujo en
primera línea de playa en Estepona y valorado en 995.000
euros.
Sareb ha puesto en marcha
el microsite www.tucasaatodacosta.com, en el que se pue-
La campaña será
hasta el próximo
30 de junio
y se concentra
en el Mediterráneo
de buscar información de los
activos en venta. Cada vivienda posee una ficha con los datos esenciales y fotos, además
de un teléfono y un formulario que permiten ponerse en
contacto con la entidad comercializadora.
Sareb acaba de sacar al
mercado su primera cartera
del año. Se trata del proyecto
Nora, una cartera de crédito
impagado residencial de unos
360 millones de euros.
Balance
El banco malo ha reducido un
27% su balance en los primeros cinco años de vida y ha liquidado un 25% de los 50.781
millones de deuda con la que
pagó los préstamos e inmuebles adquiridos a las cajas de
ahorros rescatadas por el Estado. El año pasado, Sareb
perdió 565 millones. Los altos
costes fijos hacen muy complicado que gane dinero.
Barclays registró unas pérdidas de 236 millones de libras
(270 millones de euros) en el
primer trimestre de 2018,
después de haber tenido que
pagar una multa impuesta por
Estados Unidos de 1.400 millones de libras (1.601 millones de euros). El banco británico acordó con el Gobierno
de ese país pagar esa cantidad
para cerrar una investigación
por sus prácticas fraudulentas
en el sector inmobiliario entre
2005 y 2007.
En un comunicado remitido ayer a la Bolsa de Londres,
Barclays informó de que, sin
contar con los costes de la
sanción impuesta por EEUU,
su beneficio antes de impuestos en los tres primeros meses
de 2018 ascendió a 1.700 millones de libras (unos 1.945
millones de euros), un 1% más
que en el mismo periodo del
año anterior, cuando alcanzó
las 1.682 millones de libras
(1.984 millones de euros).
Asimismo, el banco indicó
en la nota divulgada ayer que
sus ingresos totales fueron en
el primer trimestre de 5.300
millones de libras (6.065 millones de euros), lo que supone un descenso del 8% respecto al mismo periodo del
año pasado, cuando ingresó
5.823 millones de libras (6.871
millones de euros).
El consejero delegado de la
entidad, Jes Staley, apuntó a
que, si bien, la sanción impuesta por EEUU supuso una
“cantidad sustancial”, marca
un hito en la compañía, dejando atrás “una cuestión de hace una década”.
Sin contar con
la sanción por
prácticas irregulares,
el banco habría
ganado un 1% más
La institución fue acusada
de “fraude” por haber vendido entre 2005 y 2007 créditos inmobiliarios –llamados
RMBS– a inversores que sufrieron multimillonarias pérdidas cuando estos productos financieros perdieron todo su valor.
Con todo, Staley aseguró
que este ha sido un trimestre
“importante” para Barclays,
en el que ha demostrado que
con su “nuevo modelo operativo, diversificado y rentable”
las empresas son capaces de
“producir mejores rendimientos para los accionistas”.
Multa al CEO
La entidad no proporcionó
más detalles acerca de la cual
será la cuantía de la multa que
la pasada semana la Autoridad de Conducta Financiera
británica (FCA) y la Autoridad de Regulación Prudencial (PRA) impusieron a Staley por falta de “diligencia”.
Ambos organismos financieros abrieron una investigación hace un año al consejero
delegado por tratar de identificar a un denunciante anónimo 1ue en 2016 hizo llegar
una carta a la junta directiva
en la que acusaba a un alto
empleado del banco de conducta inapropiada.
Barclays bajó ayer un 1,41%
en Bolsa.
MAVERSA MARIMON, S.A.
JUNTA GENERAL ORDINARIA DE ACCIONISTAS
Por acuerdo de los Administradores Mancomunados, se convoca a los señores accionistas de Maversa Marimon, S.A. a la Junta
General Ordinaria, que se celebrará en el domicilio social sito en Manacor, Passeig Ferrocarril, 60, el día 22 de junio de 2018 a las
diez y treinta horas, en primera convocatoria y el día 23 de junio de 2018, en el mismo lugar y hora, en segunda convocatoria.
La reunión tendrá por objeto deliberar y adoptar acuerdos en relación al siguiente
ORDEN DEL DÍA:
Primero.- Examen,y en su caso aprobación, de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2017.
Segundo.- Examen, y en su caso aprobación, de la gestión desarrollada por los administradores durante el ejercicio cerrado el 31 de
diciembre de 2017.
Tercero.- Examen y aprobación de la propuesta de aplicación de resultados presentada por los Administradores.
Cuarto.- Elección o reelección de Auditor de cuentas.
Quinto.- Delegación de facultades a los Administradores con facultad de sustitución, para subsanar, interpretar y ejecutar los acuerdos adoptados por la Junta General, así como elevar a público dichos acuerdos sociales.
Sexto.- Redacción, lectura y aprobación, si procede, del acta de la Junta.
De acuerdo con el artículo 184 de la Ley de Sociedades de Capital,les recordamos que,la representación deberá conferirse por escrito o por medios de comunicación a distancia que cumplan con los requisitos establecidos en la LSC para el ejercicio del derecho a
voto a distancia y con carácter especial para cada junta. No será de aplicación cuando el representante cumpla con los requisitos
legales dispuestos en el artículo 187 de la citada Ley.
De conformidad con lo previsto en el artículo 172 LSC, en la sociedad anónima, los accionistas que representen, al menos, el cinco
por ciento del capital social, podrán solicitar que se publique un complemento a la convocatoria
de la junta general de accionistas, incluyendo uno o más puntos en el orden del día. El ejercicio de este derecho deberá hacerse
mediante notificación fehaciente que habrá de recibirse en el domicilio social dentro de los cinco días siguientes a la publicación de
la convocatoria.
A partir de la publicación del anuncio de la presente convocatoria de Junta General, los accionistas que lo deseen, previa cita, tienen el derecho de examinar y obtener en el domicilio social, las cuentas anuales y el informe de gestión y de los auditores de cuentas, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 272 de la Ley de Sociedades de Capital, pudiendo solicitar la entrega o el envío, inmediato y gratuito, de una copia de los mismos y de las propuestas de los acuerdos que han de ser sometidos a la aprobación de la
Junta, en relación a todos y cada uno de los puntos del Orden del Día.
De acuerdo con lo establecido en el artículo 197 de la Ley de Sociedades de Capital, los accionistas podrán, hasta el séptimo día
anterior a la celebración de la Junta que se convoca, solicitar de los Administradores las informaciones o aclaraciones que estimen
precisas acerca de los asuntos comprendidos en el orden del día o formular por escrito las preguntas que estimen pertinentes.
Durante la celebración de la Junta General, los accionistas de la Sociedad podrán solicitar verbalmente las informaciones o aclaraciones que consideren convenientes acerca de los asuntos comprendidos en el orden del día y, en caso de no ser posible satisfacer
el derecho del accionista en ese momento, se facilitará esa información por escrito dentro de los siete días siguientes al de la terminación de la Junta General.
Manacor, 24 de abril de 2018
Los Administradores Mancomunados, Don Antoni Mayol Verger y Don Joan Mayol Verger
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22 Expansión Viernes 27 abril 2018
FINANZAS & MERCADOS
Draghi sostiene que la moderación del
crecimiento puede ser permanente
REUNIÓN DEL BCE/ El presidente de la institución explica que el crecimiento se ha normalizado desde las
Andrés Stumpf. Madrid
Mayores riesgos
ante el auge del
proteccionismo
Al menor ritmo de
crecimiento se le suma,
según señaló ayer el BCE,
un mayor riesgo a la baja por
el auge del proteccionismo.
Mario Draghi, presidente
de la institución, indicó que
las trabas al libre comercio
tienden a afectar
muy rápido y con fuerza
a la confianza sobre la
economía, si bien admitió
que de momento no
han detectado daños
por los recientes aranceles
impuestos por Donald
Trump a China. Sobre el
euro, el banquero indicó
que la preocupación
ha remitido ahora que se
ha estabilizado en el entorno
de los 1,22 dólares.
Efe
Mario Draghi, presidente del
Banco Central Europeo (BCE),
volvió a animar una reunión
de política monetaria que se
antojaba de trámite antes de
la cumbre clave que se celebrará el 14 de junio en Riga
(Letonia). El banquero italiano acostumbra a sacar ases de
la manga en los momentos
más insospechados y ayer lo
hizo de nuevo.
“En 2017 la zona euro creció al 2,4%, la tasa más alta
desde 2007. Este ejercicio hemos detectado un retroceso
desde esos niveles que puede
ir más allá de factores temporales”, indicó el presidente. Se
trata de un comentario prudente, toda vez que gran parte
de los argumentos para iniciar la normalización monetaria tenían como base el fuerte crecimiento que ahora ha
aminorado su marcha. “Casi
todos los países sufren una
moderación en el crecimiento
y cierta pérdida de momentum”, añadió.
Pese a todo, el presidente
del BCE se ocupó de eliminar
todo matiz de pesimismo en
su discurso al matizar que “ sigue siendo un crecimiento
muy sólido y generalizado y la
caída se produce desde niveles extraordinarios. La tasa sigue siendo superior a la media y una moderación así era
esperada”.
Mario Draghi, presidente del Banco Central Europeo, ayer.
Herramientas inalteradas
En términos de política monetaria, las principales herramientas permanecieron
inalteradas, con los tipos de
interés y la tasa de depósito
en el 0% y en el -0,4%, respectivamente. El volumen
de compras, por su parte,
también se mantuvo estable
en los 30.000 millones de
euros mensuales y del comunicado no se movió ni
una coma.
Pero si algo caracteriza el
mandato del banquero italiano es la importancia de sus
palabras, con las que consiguió evitar la desintegración
del euro en 2012 y con las que
está ahora logrando temporizar a su antojo la normalización monetaria.
“Los datos macroeconómicos los hemos leído con cautela, pero, al mismo tiempo,
con la convicción inalterada
de que la inflación terminará
convergiendo con nuestro
objetivo a medio plazo de
cerca, pero por debajo del
2%”, explicó Draghi con el
mensaje ambiguo que carac-
teriza a los banqueros centrales y que otorga una mayor
flexibilidad a sus responsables para guiar la política monetaria. Ahora, sostienen los
expertos, el BCE tiene margen de maniobra para hacer
más gradual la normalización
monetaria sin por ello inquietar a los mercados.
“Hay una gran posibilidad
de que el programa de compras de deuda se extienda hasta diciembre de 2018, lo que incluiría reducciones graduales
en las adquisiciones mensuales a partir de septiembre”, señalan desde Ebury, compañía
especializada en pagos internacionales e intercambio de
divisas.
Incluso el anuncio de la fecha definitiva del fin de las
compras de deuda, que se
preveía para junio, podría retrasarse a la cumbre de julio,
aunque los expertos siguen
Revoult capta
financiación por
200 millones
CajaSur gana
6,8 millones en el
primer trimestre
BANCA DIGITAL El banco digital Revoult cerró ayer una ronda
de financiación de 200 millones
de euros, con lo que eleva a 280
millones la inyección total. La firma espera ampliar su plantilla
de 350 a 800 empleados.
UN 14,3% MÁS La entidad financiera cordobesa CajaSur, integrada en el grupo Kutxabank,
ha obtenido un beneficio neto
de 6,8 millones en el primer trimestre, un 14,3% más que el
mismo periodo del año pasado.
El BCE mantiene
inalterados los tipos
de interés, la tasa
de depósito y las
compras de deuda
Los expertos ven una
mayor posibilidad
ahora de que las
compras se extiendan
hasta diciembre
otográndole una menor probabilidad. “No lo hemos discutido. Sería prematuro hacer
comentarios en ese sentido”,
expresó el presidente.
estímulos, sino que basta con
que muestre signos convincentes de que en el medio
plazo acabará alcanzando
ese nivel.
“Hay que tener paciencia,
prudencia y persistencia en
relación a la inflación subyacente”, señaló la máxima autoridad monetaria en una frase que ha marcado todos sus
discursos este año.
A su juicio, la inflación subyacente (resultado de no contabilizar factores volátiles como petróleo o alimentación)
sigue presionada y dependede los estímulos. “Se ha detectado cierto movimiento en los
salarios”, dijo. En la reunión
de junio el BCE actualizará las
previsiones de crecimiento e
inflación, lo que dará más pistas sobre el rumo de la política
monetaria.
Efe
altas cotas de 2017. El BCE tiene ahora cierta flexibilidad para hacer más gradual la retirada de estímulos.
Vítor Constâncio, vicepresidente
del BCE, ayer.
Constâncio:
“Es difícil que
se vuelvan a
ver balances
pequeños”
Andrés Stumpf. Madrid
Al margen de las implicaciones sobre política monetaria,
la cita de ayer sirvió para despedir en público a Vítor
Constâncio, que asistía a su
última cumbre como vicepresidente del Banco Central Europeo. El portugués abandonará su puesto con 33 años de
experiencia en política monetaria repartidos entre el Banco de Portugal y el BCE.
“Los instrumentos no convencionales utilizados para
salir de esta crisis formarán
ahora parte de la caja de herramientas de los bancos centrales”, señaló el banquero
portugués sobre el futuro de
la política monetaria. “Dudo
mucho que la vida sencilla y
los balances pequeños vuelvan a los bancos centrales”,
añadió.
Inflación
Draghi señaló además que
desde el banco central esperan que la inflación se mantenga en el 1,5% a lo largo de
todo el año, un nivel que permanece lejos del objetivo
marcado por madato. Sin
embargo, como ha recalcado
el propio presidente en muchas ocasiones, no es necesario que la inflación alcance el
2% para seguir retirando los
Editorial / Página 2
Draghi
Mario Draghi, presidente del
BCE, quiso también dedicar
palabras de afecto a Constâncio, de quien dijo que se le recordará por “la pasión con la
que ha defendido sus argumentos”, además de señalar
que ha sido una pieza fundamental en la toma de decisiones de la institución.
Sobre Guindos, el banquero italiano limitó su discurso a
darle la bienvenida e indicar
que le acompañará ya en la reunión de junio en Riga.
Los afectados de Arc
llevan de nuevo a
su fundador a juicio
Mutua lanza
un ‘cotizador’ de
seguros de coche
Bradesco eleva
su beneficio hasta
los 997 millones
El consejo de
Banca March ganó
6,97 millones en 2017
TRIBUNALES Los más de 200
afectados por el chiringuito financiero Arc Global Trader han
recurrido la libertad del fundador, Raúl Cano, investigado por
la supuesta estafa cifrada en 17
millones de euros.
TECNOLOGÍA Mutua Madrileña ha lanzado un nuevo simulador de seguros de coche que
permite calcular el precio de
una póliza de forma “rápida y
automatizada” a partir del número de la matrícula.
RESULTADOS Bradesco, el
segundo mayor banco privado
de Brasil, comunicó ayer que
ganó 997 millones de euros en
el primer trimestre del año, es
decir, un 9,72% más que en el
mismo periodo de 2017.
REMUNERACIÓN Los miembros del consejo de administración de Banca March percibieron una remuneración de 6,97
millones de euros en 2017, un
68% más que al cierre del ejercicio anterior.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 27 abril 2018 Expansión 23
FINANZAS & MERCADOS
LA SESIÓN DE AYER
9.902,30
Euro Stoxx 50
3.506,03
Dow Jones
24.322,34
Nikkei 225
22.319,61
Euro/Dólar
1,2168
Euro/Yen
132,87
Bono español
1,25%
Prima de Riesgo
67,67pb
 +0,45%
 +0,58%
 +0,99%
 +0,47%
 -0,14%
 -0,12%
 -0,04pb
 +0,84pb
EURO
Los valores que más suben y bajan, en %
Evolución del euro, en dólares.
3,25
Indra
BBVA
2,46
T. Reunidas
Red Eléctrica
1,73
Aena
1,69
B. Sabadell
LOS PEORES
Ibex 35
LOS PROTAGONISTAS DEL DÍA
LOS MEJORES
 COTIZACIONES
PETRÓLEO
-0,17
1,24
-0,18
1,22
70
1,18
65
1,14
60
75
Dia
-0,21
Santander
-0,37
1,10
55
1,06
50
ACS
1,61
CaixaBank
-0,90
I. Colonial
1,49
Acerinox
-1,02
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
1,02
45
2 ENE 2017
26 ABR 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
La tregua en el mercado de deuda
anima las compras en la Bolsa
EL IBEX SUBE UN 0,45%, HASTA 9.902 PUNTOS/ Los inversores se relajan ante el retroceso de
las rentabilidades de los bonos y ponen el foco en los buenos resultados empresariales.
S. Pérez. Madrid
La Bolsa encontró ayer un aliado en
Mario Draghi casi por sorpresa. Los
inversores no esperaban novedades
de la reunión sobre política monetaria que celebró ayer el BCE (ver pág.
22). Se cumplió el guión y, además de
dejar sun cambios los tipos de interés, el banco central reiteró que planea continuar con su programa de
compras de activos por valor de
30.000 millones de euros al mes hasta septiembre, o incluso más allá, si
fuera necesario. Pero el presidente
del BCE incidió también en la moderación de los indicadores de crecimiento en la Eurozona durante los
primeros meses del año, al tiempo
que ratificó que la inflación subyacente está contenida.
El mensaje provocó un rápido retroceso del euro, que se depreció un
0,4%, hasta 1,211 dólares, e intensificó las compras en el mercado de
deuda, que habían hecho acto de
presencia desde primeras horas, y las
rentabilidades de los bonos (inversas
al precio) cayeron con claridad. El
rendimiento del bono alemán a diez
años bajó del 0,63% al 0,59%, y el del
español pasó del 1,3% al 1,27%.
La correción de las rentabilidades
de la deuda, tras varios días de fuerte
presión al alza, relajó a los inversores, permitiéndoles enfocarse en la
batería de resultados empresariales
del primer trimestre, que transcurren por buenos derroteros.
Subida en bloque en Europa. Los
principales índices europeos subieron en bloque. El Ibex sumó un
0,45%, hasta 9.902 puntos. Las ganancias del resto de indicadores oscilaron entre el 0,58% del EuroStoxx
50 y el 1% del Ftse Mib de Milán. El
índice de referencia de la Bolsa italiana se revaloriza un 10% en el año.
Ayer entró en positivo el EuroStoxx
50, con un repunte del 0,06%. También el Cac 40 de París cotiza en números verdes en 2018, al avanzar un
2,65%. Al Ibex le queda un 1,4% para
Intradía Ibex 35, en puntos • 26/4/18
SE IMPONEN LAS COMPRAS
MÁX. 14:16
9.914,7
9.920
9.910
9.900
9.890
9.880
CIERRE
9.902,3
9.870
MÍN. 9:10
9.856,7
9.860
9.850
1
9:00 h
2
10:00 h
11:00 h
12:00 h
1
9:00
El Ibex abre la jornada un 0,11% al alza,
en 9.869 puntos.
3
13:00 h
14:00 h
15:00 h
16:00 h
17:00 h
3
15:30
El Dow Jones sube un 0,6%
en el arranque de la sesión.
2
12:27
El barril de Brent se acerca de
nuevo a los 75 dólares.
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
Wall Street se apoya en los resultados para seguir al alza
Wall Street subía con claridad
a media sesión, apoyado en las
positivas cifras del primer
trimestre que están presentado
las cotizadas. Con más del 25%
de los resultados de las
compañías del S&P 500
publicados, el incremento
medio del BPA (beneficio por
acción) es del 20,7% frente al
17,11% esperado antes del
arranque de la campaña, según
los analistas de Bankinter.
El 79,8% ha superado las
expectativas de beneficios.
El Dow Jones repuntó un
74,7
Cotización del barril de Brent, en dólares.
1,211
0,99%, hasta 24.322 puntos.
Visa se situó a la cabeza, con un
alza del 4,84%, tras mejorar las
previsiones de BPA para el
segundo trimestre. El S&P 500
ganó un 1,04%, hasta 2.666
puntos. El Nasdaq sumó un
1,36%, hasta 2.659 puntos.
2 ENE 2017
26 ABR 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
 DE UN VISTAZO
Cotización en euros
Título
Última
cotización
Ayer
Variación (%)
2017 2018
Abertis
Acciona
Acerinox
18,290
68,780
11,695
=
0,17
-1,02
49,32 -1,40
0,85 1,09
-1,79 -1,85
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
34,750
171,650
59,900
27,835
1,630
5,356
3,649
8,698
1,61
1,69
1,22
-0,04
-0,18
-0,37
0,52
0,62
14,18
38,67
42,93
28,55
32,88
17,74
8,58
12,12
6,53
1,57
-0,35
2,73
-1,60
-2,24
-8,48
10,05
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
6,542
3,960
23,360
9,510
3,864
23,850
19,275
17,900
-0,17
-0,90
0,91
1,49
-0,21
1,45
1,29
0,56
18,48
30,64
56,91
28,61
-4,09
4,83
-5,11
15,72
-8,01
1,83
9,41
14,81
-10,20
-0,08
7,95
-5,42
Gas Natural
Grifols
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
20,890
22,980
7,122
6,350
25,550
11,450
2,874
8,328
0,87 12,83
1,01 31,04
0,03 46,21
0,57 11,12
0,87 -8,59
3,25 9,56
0,17 -2,87
0,90 -12,56
8,52
-5,92
-1,58
-1,70
-12,03
0,39
7,32
-11,02
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
11,990
12,735
16,780
15,805
13,580
25,830
8,405
56,150
1,35
4,85 4,26
1,47 11,38 12,70
1,73 10,80 -10,32
0,67 16,06 7,19
0,97 -28,59 18,81
2,46 -27,72 -2,38
0,79 -3,76 3,45
0,72 20,86 2,07
Fuente: Bolsa de Madrid
poner el marcador a cero. El Dax Xetra de Fráncfort y el Ftse 100 de Londres tienen que recorrer más del 3%.
Valores destacados. Los inversores se mantuvieron pendientes de la
evolución de Telefónica, que vivió
una sesión muy volátil tras presentar
sus resultados (ver pág. 6) y acabó conuna subida del 0,79%. “Aunque el
beneficio neto crece un 7,4% interanual, el mercado ha encontrado algunas sombras. Entre ellas la caída
del 3,9% del Oibda (beneficio opera-
tivo antes de depreciaciones y amortizaciones), el efecto divisa negativo
y el frenazo en el ritmo de reducción
de deuda que venía mostrando en
trimestres anteriores”, explica Felipe López-Gálvez, de Self Bank
Las cuentas trimestrales de Bankinter (pág. 18) y Banco Sabadell
(pág. 19) fueron recibidas con signos
contrapuestos en una sesión de retrocesos casi generalizados para el
sector. Bankinter ascendió un
0,62%, y Sabadell cayó un 0,14%.
En el sector energético la atención
se dividió entre los resultados de Gas
Natural (ver pág. 4) y la nueva mejora de la oferta de Iberdrola en su pugna con Enel para crecer en Brasil.
Gas Natural sumó un 0,87% e
Iberdrola repuntó un 0,57%.
La tregua en el mercado de deuda
impulsó a otras empresas del sector,
muy sensible a los tipos de interés,
como Red Eléctrica, que se alzó un
1,73%; Endesa, que añadió un 1,29%;
y Enagás, que mejoró un 1,45%.
Repsol retomó la senda alcista y
ganó un 0,67%, apoyado por la apre-
ciación del barril de Brent: un 0,54%,
hasta 74,7 dólares, al cierre de los
mercados europeos. Técnicas Reunidas avanzó un 2,46%.,
La subida de la Bolsa se fraguó con
un volumen de negocio reducido:
1.604 millones de euros, frente a una
media mensual de 3.283 millones.
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24 Expansión Viernes 27 abril 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Cómo impacta la rentabilidad
del bono de EEUU en Bolsa
LOS
CHARTS
INDITEX
por JoséDel
Antonio
Fernández Hódar
19-9-2008 al 20-4-2018
40
Cotizaciones Esc. Aritmética
35
30
25
20
15
10
TRASVASE/ Los inversores podrían ver atractiva la renta fija de EEUU y vender Bolsa
para comprar bonos, si el rendimiento de los títulos a 10 años corrobora el 3%.
R. Martínez. Madrid
Las bolsas mundiales han
acusado en esta primera mitad del año el alza de las rentabilidades de los bonos como
consecuencia de la venta de
títulos de renta fija, ante la
perspectiva de un final en el
ciclo de tipos en mínimos.
En pleno endurecimiento
de la política monetaria de la
Reserva Federal de EEUU y a
las puertas del desmantelamiento de los estímulos por
parte del BCE, el efecto en el
mercado de bonos será irremediable. Sobre todo, teniendo en cuenta que el mercado
lleva años alertando del peligro de una burbuja en la renta
fija. Las consecuencias se dejarían notar en las bolsas.
L ¿Por qué venden bonos los
inversores? Los grandes gestores internacionales están
acelerando las ventas de bonos en las últimas semanas
debido a que han aumentado
las expectativas de subidas de
los tipos de interés en EEUU.
El mercado contaba con dos
movimientos por parte de la
Reserva Federal este año. Pero ahora, tras la subida de
marzo, los inversores calculan que habrá otras dos.
El endurecimiento de la
política por parte de la autoridad monetaria estadounidense responde a que la economía podría estar a las puertas
del pico del ciclo. “Creo que
nadie se atreve a pensar que a
este ciclo en EEUU le quedan
más de dos años de crecimiento”, dice Javier Ruiz de
Artiñano, de Fidentiis.
También a la posibilidad de
que la fortaleza del mercado
laboral conlleve tensiones inflacionistas. Un primer aviso
se dio en el dato de IPC de febrero pasado, que fue el detonante de la última correeción
bursátil, ante la subida por encima de las previsiones de los
costes salariales.
L ¿Por qué es relevante que
el bono a 10 años de EEUU
ronde el 3%? El rendimiento
del bono estadounidense sobrepasó el miércoles la importante cota psicológica del
3% por primera vez desde
enero de 2014. Se trata de una
cota psicológica importante
para los inversores, ya que
5
100
70 RSI 14
30
0
0
150
Volumen Semanal x 1000000
100
LOS BONOS ENTRAN A ESCENA
50
Dos mercados, frente a frente
Evolución del S&P 500*
En puntos.
Rentabilidad por dividendo
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
0
Bono a 10 años de EEUU*
En porcentaje.
2.900
3,0
Ftse
4,35
Ibex
3,76
Cac
3,07
Ftse MIB
2,99
2,99
2.800
2,8
2.700
2.659
2,6
2.600
INDITEX Tocó fondo
La tendencia alcista que ha definido desde los 4 euros ha sido espectacular. En nueve años la cotización se ha multiplicado por nueve alcanzando, en gráficos ajustados, los 36
euros. La curva de precios se alejó de su directriz alcista y
tras una fase bajista que ha durado once meses, ha terminado buscando apoyo en ella. Ayer cerró a 25,55 euros, ganando el 0,87%. El primer objetivo, a corto, está en 30 euros.
GAS NATURAL
21.5
Cotizaciones Esc. Aritmética
21.0
2.500
2,4
Dax
2,66
20.5
20.0
19.5
2.400
Dow Jones
2,19
19.0
2,2
2.300
18.5
S&P 500
*a media sesión
1 ENE 2017
26 ABR 2018
Fuente: Bloomberg
“históricamente, se ha producido un trasvase de inversión
desde la renta fija hasta la renta variable”, según explica
Joaquín Robles, de XTB. En
principio, esta cota presenta
atractivo para los inversores.
Robles recuerda que el mercado de valores estadounidense vive uno de los ciclos alcistas más largos de su historia, con nueve años de alzas,
por lo que una subida de los
rendimientos de los bonos
“sería una invitación” a hacer
caja.
Sin embargo, las expectativas aputan a que no habrá una
desbandada de inversores hacia otros activos diferentes de
la renta variable, ya que, a juicio de algunos expertos, los
fundamentales apuntan a que
aún hay atractivo en la Bolsa,
teniendo en cuenta el binomio rentabilidad riesgo.
Uno de esos factores son las
estimaciones de crecimiento
de los beneficios, que podrían
repercutir en alzas de los índices bursátiles del orden del
5%-10% este año, según los
cálculos de Manuel Arroyo,
de JPMorgan AM.
L ¿Y qué puede pasar con
Europa? El ciclo económico,
de tipos de interés y bursátil
en Europa va muy a la zaga
del estadounidense. Y puede
que el trasvase de inversión
17.5
100
70 RSI 14
2,0
2.200
18.0
1,94
Nasdaq
1,09
30
0
17.0
Volumen Diario x 10000
Expansión
La tentación de
hacer caja en la Bolsa
americana podría
despertarse tras
nueve años de alzas
Las empresas con
alta rentabilidad por
dividendo mantienen
intacto su gancho
por el momento
desde la renta variable a la
renta fija en EEUU coja a Europa sin haber llegado todavía
al pico de su ciclo. “Europa no
será impermeable a lo que pase en EEUU”, asegura Ortiz
de Artiñano, que descarta que
el Viejo Continente tome el
relevo como locomotora de la
economía mundial.
De momento, la rentabilidad del bono alemán a 10 años
ronda el 0,6%, mientras el español se encuentra en el 1,3%.
L ¿Qué relación hay entre
bonos y dividendos? Las
compañías que presentan altas rentabilidades por dividendo suelen ver mermado
su atractivo en fases de subidas de los rendimientos de los
bonos, ya que atraen a inversores más conservadores debido a que la renta fija es un
activo más seguro que las
compañías cotizadas. Incluso,
aunque gocen de sólidos flujos de caja y sanos balances.
Por ahora las empresas españolas que tradicionalmente
cuentan con una alta retribución al accionista aún no ven
peligrar su estatus. Hay que
tener en cuenta que valores
como Endesa, Mediaset o
Enagás rentan entre el 6% y el
7% por dividendo.
En estos casos, las dudas
podrían venir por otros lados.
Ortiz de Artiñano explica que
hay una serie de compañías
que son buenas pagadoras y
que, además, cuentan con activos valorados con un fuerte
descuento debido a los bajos
tipos. Pero esta situación puede cambiar. A medida que los
tipos de interés suban y se reflejen en las rentabilidades de
los bonos, “habrá cambios en
la valoración de esos activos”
que podría lastrar a este tipo
de valores, según prevé el experto.
L ¿Qué otros sectores se verían salpicados? Las compañías con elevada deuda, o
fuertes necesidades de capital, como las eléctricas, industriales, constructoras o las
operadoras de telecomunicaciones, se verían perjudicadas
por un incremento de los costes de financiación.
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D E18
F
M
A
500
400
300
200
100
0
GAS NATURAL Misión cumplida
Le situamos el objetivo 21 euros y ayer cerró a 20,89 euros,
ganando el 0,87%. La cotización ha recuperado lo perdido
desde los altos de enero y, en este momento, son muy pocos los inversores que acumulan pérdidas. Pero ahí no acaba su historia. El valor está barato y tiene un buen dividendo
(4,79%) y puede superar sus máximos históricos situados,
en gráficos ajustados, en 21,4 euros. Mantener.
ACS
37,5
Cotizaciones Esc. Aritmética
35
32,5
30
27,5
100
70 RSI 14
30
0
25
300
Volumen Diario x 10000
200
100
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D E18
F
M
A
0
ACS Espectacular
La reacción alcista que inició el 7 de marzo le ha llevado a
subir un 30,3%. Ayer cerró a 34,75 euros, máximo del día,
ganando el 1,61%, con lo que está a un tiro de piedra de sus
máximos históricos (35,51 euros). El bajo volumen evidencia que no hay descargas de papel y que los inversores esperan mayores cotas, normal, ya que está barata (PER 12,7)
y tiene una rentabilidad por dividendos del 3,45%.
Siga cada día a José Antonio Fernández Hódar en:
http://blogs.expansion.com/blogs/web/hodar.html
y en http://app2.expansion.com/analisis/comentarioscharts/Portada
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Viernes 27 abril 2018 Expansión 25
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
España pierde el Mundial en la City
PISTAS
Kepler aumenta la valoración de Meliá
Los analistas de Kepler Cheuvreux han incrementado su valoración
sobre Meliá hasta los 14 euros por acción, un 16,76% por encima
de su cotización actual. La hotelera, que sube un 4,26% en lo que va
de año, tiene el respaldo del 90,5% de las firmas que siguen el valor,
que aconsejan comprar y el resto mantener.
A Vista
de City
Roberto Casado
(Londres)
Dos años de cárcel
para exejecutivo de
HSBC
L
os preparativos para el próximo
Mundial de fútbol, que se celebrará en Rusia a partir del 14 de junio,
ya han comenzado en la City de Londres.
Algunos pubs anuncian a sus clientes la
instalación de pantallas gigantes y piden
a los bancos que se apresuren a reservar
los salones privados para ver los partidos. Los traders empiezan a colocar las
banderitas de sus respectivos países en
las mesas de operación. Y los analistas
buscan fórmulas para ligar el fútbol a sus
áreas de conocimiento.
Los de HSBC quieren hacer más entretenida la espera de los inversores
hasta el primer encuentro de la competición, organizando un Mundial alternativo cuyos resultados dependen de la salud económica de los países participantes. Las conclusiones no son muy positivas para España. “Entre los países favoritos a ganar en el campo (según las
apuestas) figuran Brasil, España y Francia, pero ninguno de estos países destaca económicamente, mientras que Alemania tiene un grupo más difícil desde
el punto de vista económico que futbolístico. Las opciones de que alguno de
estos países alcance las semifinales del
Mundial económico son bastante pequeñas”, afirma James Pomeroy, economista de HSBC.
Para jugar este torneo, el banco británico ha creado una hoja de cálculo
con siete variables económicas por pa-
Mark Johnson, un antiguo
ejecutivo de HSBC, fue
sentenciado ayer por un juez
federal de Nueva York a dos años
de prisión y una multa de
Sede de HSBC en Londres.
300.000 dólares por una
operación irregular en el mercado
de divisas. Johnson, británico de 52 años, conspiró en 2011 con
otros empleados de la entidad para comprar libras esterlinas antes
de llevar a cabo una operación de cambio de divisa de unos 3.500
millones de dólares solicitada por la empresa Cairn Energy, que
ayudó a elevar el precio de la moneda. La acción, según la fiscalía,
les permitió ganar millones de dólares en perjuicio de su cliente.
Si los goles dependieran de ratios económicas, Dinamarca podría ganar el Mundial.
ís: crecimiento del PIB, inflación, déficit fiscal, deuda pública, déficit por
cuenta corriente, perspectivas demográficas y grado de apertura de cada
mercado. Cuando se enfrentan dos selecciones, HSBC les asigna goles según
sus posiciones relativas en el ránking
de esos indicadores. Los clientes pueden jugar partidos utilizando diferentes variables.
Por ejemplo, HSBC hace una demostración de su sistema en la que el equipo
español no pasaría de la primera fase de
grupos. Ganaría a Marruecos por 3 a 0,
si se basa el partido en la tendencia de
crecimiento económico. Pero la selección perdería frente a Irán por 4 a 2
(aplicando el factor demográfico) y
frente a Portugal por 3 a 0 (usando el déficit presupuestario como factor decisivo de este encuentro).
El campeón sería Dinamarca, que en
la final doblegaría a Alemania por 3 a 1.
Agregando el conjunto de variables,
el banco indica que otros posibles campeones del Mundial económico serían
Suecia, Panamá o Corea del Sur.
Evidentemente, este ejercicio no trata
de predecir el resultado real del Mundial, sino que ofrece un modelo animado para comparar la situación económica de los 32 países que lucharán en Rusia. La ausencia de Estados Unidos y
China reduce algo de representatividad
económica a este torneo alternativo.
Otros bancos de inversión, como
Goldman Sachs, sí han intentado en varias citas deportivas anticipar el nombre
de los vencedores, utilizando una mezcla de datos estadísticos y económicos.
Estos esfuerzos se han saldado con una
mezcla de aciertos y errores.
Lo único claro, según los estudios más
sesudos, es que este tipo de acontecimientos reducen el volumen de tráding
en la City. Y elevan el de los pubs.
Neinor, infravalorada según Credit Suisse
El banco suizo cree que Neinor cotiza a precios atractivos
para invertir. La firma aconseja sobreponderar y aunque reduce
el precio objetivo desde los 21,5 hasta los 21 euros por acción
aún le da un potencial del 33,75%.
Axa saca a Bolsa AEH entre 24 y 27 dólares
La aseguradora francesa sacará a Bolsa su división de EEUU, Axa
Equitable Holding (AEH), mediante una OPV y una banda de
precios de entre 24 y 27 dólares por acción. Sacará más de 137
millones de títulos en la Bolsa de Nueva York (NYSE).
Último día para el dividendo de Mediaset
Hoy es el último día para comprar acciones de Mediaset con
derecho al cobro del dividendo anual de la compañía. Abonará
0,603 euros brutos por acción el próximo 3 de mayo.
Robin Wigglesworth.
Financial Times
La compraventa de acciones
en EEUU tiende a concentrarse en los últimos 30 minutos de la sesión, lo que ha llevado a algunos inversores a
pedir que se reduzca el periodo de tráding para limitar el
riesgo operativo.
El giro radical hacia los fondos cotizados y otros vehículos de inversión indexados ha
resaltado aún más la importancia que tiene la última media hora de la jornada bursátil
en EEUU, de las 15:30 a las 16
horas, cuando los fondos pasivos suelen concentrar casi toda su actividad. Eso ha llevado a los gestores activos tradicionales a trasladar sus operaciones a esta franja horaria
para intentar beneficiarse de
una mayor liquidez en los
mercados. “Esta dinámica es
muy importante. Para nosotros el cierre es una oportunidad”, asegura Bob Minicus,
responsable global de operaciones en renta variable de Fidelity.
La concentración de la actividad bursátil en la última
media hora del día,–que representa casi la cuarta parte
del volumen de negociación
de acciones en EEUU– está
robando liquidez a la mitad
del día, y por ello realizar
grandes operaciones al mediodía puede tener importantes consecuencias en el mercado.
A algunos inversores les
preocupa el hecho de que
tanto dinero cambie de manos en media hora, ya que incrementa el riesgo de que
ocurran problemas técnicos.
“Las autoridades reguladoras deberían abordar la situación antes de que haya un
problema, no después de que
suceda”, señala Marco Pirondini, director de renta variable en EEUU de Amundi
Pioneer Asset Management.
El que haya menos liquidez
al mediodía aumenta el riesgo
de volatilidad a la hora del almuerzo.
El porcentaje del volumen
de negociación en renta variable en EEUU entre las 12 y las
14 horas del día ha bajado de
más del 23% hace una década
a alrededor del 20%, según
Credit Suisse. Dada la clara
trayectoria de la tendencia,
cabe esperar que haya más
volatilidad en esas horas en
los próximos años.
Ya ha habido algunos problemas debido a esto, entre
los que destaca el ocurrido en
2010, cuando la actividad bursátil en EEUU se detuvo de
repente a las 14:45 horas.
Aunque la culpa recayó principalmente en una orden mal
ejecutada por una gran gestora de activos y el problema se
vio agravado por la alta frecuencia de operaciones, algunos expertos dicen que otro
elementó que contribuyó al
problema fue que la liquidez
en ese momento era baja.
Según Credit Suisse, en la
primera y la última media hora de la jornada bursátil estadounidense se concentra el
39,6% del volumen de negociación, frente al 31,5% hace
diez años. En la última media
hora se concentra el 25%,
frente a más del 20% en 2012
y al 16% hace diez años.
Las subastas de cierre, mo-
Efe
Treinta minutos que tienen un papel
crucial en la actividad bursátil de EEUU
Operadores en Wall Street.
mento en que la mayoría de
los fondos cotizados reequilibran sus carteras, representan ahora el 8,2%, frente al 3%
en 2007. Estas subastas se
realizan en las bolsas principales donde cotizan las compañías, por lo que la liquidez
se concentra en el Nasdaq y
en la Bolsa de Nueva York.
“El riesgo operativo es mucho mayor a medida que aumenta la negociación al final
de la sesión”, señala Todd Lopez, director de negociación
electrónica de UBS. Pero Stacey Cunningham, directora
de operaciones de la Bolsa de
Nueva York, señala que “aunque las subastas de cierre son
complicadas, la Bolsa de Nueva York y el Nasdaq tienen un
sistema de apoyo mutuo. Si
una Bolsa sufre un problema
técnico, la otra puede realizar
la subasta”.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
26 Expansión Viernes 27 abril 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
LEX COLUMN
Credit Suisse
mejora resultados
L
BAJA CASI UN 6%/ La operadora de telecomunicaciones
no cumple ni las previsiones de beneficios ni de ingresos.
R. M. Madrid
Mark Zuckerberg, fundador
de Facebook.
Facebook: Aviso
sobre el futuro
R
esulta difícil decir si
Mark Zuckerberg
debería sentirse desafiante o avergonzado por
los espectaculares resultados de Facebook en el primer trimestre. El beneficio
aumentó un 63% interanual
a 5.000 millones de dólares,
y las acciones de Facebook
subieron el miércoles un 7%
en las operaciones posteriores al cierre del mercado.
La madurez es el principal riesgo que ignoran los
inversores. La visión de
Zuck con traje y corbata en
lugar de sudadera y pantalones de deporte en el Senado
es una advertencia. El presunto mal uso hecho por
Cambridge Analytica de los
datos de Facebook y el interrogatorio a Zuckerberg tienen poca importancia para
los beneficios, por ahora.
Pero, a la larga, esos escándalos tendrán mucho peso.
Crecer implica aceptar la
responsabilidad. El ajuste
de la configuración de seguridad reducirá la precisión
de la publicidad personalizada, y con ello el precio que
puede cobrarse. Dedicar
más tiempo y dinero al cumplimiento ralentizará el crecimiento de la compañía
aunque su producto sature
el mercado. La ratio precio/beneficio es la mitad de
hace tres años. Facebook
empieza a parecer más un
gran grupo de publicidad
que un innovador tecnológico. Todas las grandes
compañías fueron revolucionarias en su momento.
Los inversores expresaron
ayer su decepción con los resultados trimestrales de la
operadora de telecomunicaciones estadounidense
AT&T, que hizo públicas sus
cuentas el miércoles, tras el
cierre de la sesión de Wall
Street.
Pese a ganar un 34% más,
hasta 4.662 millones de dólares, AT&T incumplió las
perspectivas de los analistas
tanto en términos de resultados como de ingresos. El beneficio excluyendo extraordinarios entre enero y marzo
equivale a 85 centavos por acción, cuando los expertos del
mercado calculaban 87 centavos por título.
Por su parte, los ingresos
ascendieron a 38.038 millones de dólares, frente a los
39.365 millones de dólares del
mismo periodo de 2017. Los
analistas esperaban 39.310
millones. AT&T atribuye la
caída de la facturación a una
modificación contable. Sin el
cambio, los ingresos hubieran
sido de 38.900 millones de
dólares, todavía por debajo de
los cálculos del mercado.
La compañía atraviesa un
momento delicado en su in-
Bloomberg News
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Bloomberg News
os ricos se hacen más
ricos. La riqueza global ha aumentado en
60 billones de dólares desde
el inicio de la crisis financiera. Credit Suisse quiere gestionar una mayor parte de
ella. Esta estrategia –que el
consejero delegado Tidjane
Thiam describe como su
gran idea– empieza a dar réditos. Gestionar el dinero de
otra gente genera comisiones estables. Su popularidad
entre los inversores puede
juzgarse por la respuesta del
mercado a los números de
los dos mayores bancos suizos en el primer trimestre.
Cuando Credit Suisse anunció buenos resultados por la
gestión del patrimonio y cifras decepcionantes en banca de inversión el miércoles,
sus acciones subieron inicialmente un 5%. Cuando
UBS hizo lo contrario el lunes, sus acciones cayeron en
la misma proporción.
Thiam reveló sus mejores
resultados trimestrales desde que lanzó su plan de reestructuración en 2016.
Tras superar unos momentos difíciles –con una ampliación de capital el año pasado y una disputa política
por los bonus de los ejecutivos– las recompensas de ese
plan empiezan a mostrarse.
El negocio de tráding de valores genera actualmente
sólo un 20% de los beneficios ajustados, frente a casi
el 60% de antes de la reestructuración.
Los inversores tienen que
ser pacientes. Desde julio de
2015, cuando Thiam asumió
el cargo, las acciones de Credit Suisse han caído un 39%,
el doble que las de UBS. Cotizan a 1,1 veces el valor tangible en libros. UBS cotiza a
1,5 veces. Credit Suisse puede parecer sobrevalorado
según esta referencia. Es
menos rentable que UBS,
que fue el primero en reorientarse a la gestión del patrimonio. Sin embargo, los
recortes de costes deberían
aumentar la rentabilidad
del grupo suizo. Su tamaño
y su alcance global deberían
impulsar su estrategia de
gestión del patrimonio. Tras
los apuros sufridos, Thiam
empieza a sentirse más cómodo.
AT&T cae en Bolsa
tras los resultados
Nomura
recomprará
acciones
por el 2,7%
de su capital
Randall Stephenson, consejero delegado de AT&T.
La compañía trata de
defender su proyecto
de fusión con Time
Warner, bloqueado
en los tribunales
tento de defender su proyecto de fusión con Time Warner. El Gobierno de Donald
Trump ha llevado la operación a los tribunales ante el temor de que pueda perjudicar
a la competencia, lo que ha
abierto un conflicto que podría prolongarse durante muchos meses.
En lo que va de año, las acciones de AT&T acumulan un
descenso de casi el 15%, hasta
el entorno de los 33 dólares
por acción. La mayor operadora de telecomunicaciones
de Estados Unidos alcanza
una capitalización de más de
210.000 millones de dólares y
los analistas creen que tiene
un potencial de subida superior al 20%.
El mayor banco de inversión
japonés, Nomura Holdings,
anunció un plan de recompra
de acciones el mismo día en el
que presentó la mayor caída
de su beneficio trimestral en
cuatro años.
La firma indicó que podría
recomprar acciones propias
por hasta 70.000 millones de
yenes (526 millones de euros),
lo que representa sacar el
mercado el 2,7% de su capital.
La noticia permitió a Nomura
compensar unas débiles
cuentas trimestrales y limitar
su reacción en Bolsa a una caída del 0,08%. En lo que va de
año, el valor cede el 3,56%.
Nomura anunció un beneficio neto entre enero y marzo
de 22.700 millones de yenes
(171 millones de euros), lo que
supone una caída del 63%, el
mayor descenso desde el segundo trimestre de 2014.
El motivo residió en las
pérdidas de su filial americana y el menor negocio minorista derivada de la prudencia
motivada por la volatilidad de
los mercados. La firma cerró
su ejercicio fiscal (que terminó en marzo) con una caída
del resultado del 8%, hasta
219.300 millones de yenes,
por debajo de los 256.580 millones previstos por el consenso de analistas de Reuters.
DE COMPRAS POR EL MUNDO
Orange, lista para salir al alza
ORANGE
Carmen Ramos. Valencia
Hace un par de semanas cometamos que la ‘teleco’ francesa estaba fuerte y fijamos el
objetivo de subida en los 15 euros. Ayer, con un avance del
1,73%, alcanzó esta cota. Logró
vencer la resistencia de los
14,8, nivel que le puso la proa
en diciembre de 2017 y enero
de este año y se dirigió a los
máximos del pasado mayo.
El detonante fue que la operadora confirmó sus previsiones anuales, ya que los datos
del primer trimestre han sido
buenos. El ebitda en términos
comparables creció un 3,8% y
la cifra de negocio, un 1%. Es
innegable que se mueve en un
área muy competitiva, pero
parece que ha logrado volver a
beneficios en Francia y asen-
Del 3-10-2016 al 26-4-2018
15.5
Cotizaciones Esc. Aritmética
15.0
14.5
14.0
13.5
13.0
100
70 RSI 14
30
0
12.5
Volumen Diario x 100000
N
D E17 F M
A M
J
J
tarse. De enero a marzo sus
ganancias allí han aumentado
un 15%. No está cara en términos de PER y su aspecto técnico invita a pensar que supera-
A
S O
N
D E18 F M A
250
200
150
100
50
0
rá la resistencia de 15,1 euros y
no tardará en iniciar una sólida tendencia alcista.
Página 6 / Resultados de Orange España
Los títulos de la
petrolera Total
suman y siguen
C. Ramos.Valencia
La pasada semana apuntamos
que había varios motivos para
apostar por la petrolera gala
y las cuentas del primer
trimestre se suman a la lista.
El beneficio operativo creció un
22%, pero lo más importante
es que la compañía ha logrado
efectuar tal ajuste de costes
que su punto muerto, el umbral
de rentabilidad, está en
25 dólares el barril. Puede
permitirse aumentar el
dividendo en un 10% hasta
2020 y destinará 5.000
millones de dólares a comprar
acciones propias. Ayer subió un
1,49%, hasta 51,9 euros. Debe
consolidar, y no alejarse en
exceso de su directriz alcista,
antes de seguir subiendo.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 27 abril 2018 Expansión 27
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
28 Expansión Viernes 27 abril 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
El mercado laboral pincha en el primer
trimestre y destruye 124.000 empleos
EL PARO SUBIÓ EN CERCA DE 30.000 PERSONAS, A PESAR DE LA SEMANA SANTA/ La cifra total de parados se aproxima a los 3,8 millones,
y eleva la tasa al 16,74% de la población activa. El empleo crece menos que el objetivo anual del Gobierno de 475.000.
M.Valverde. Madrid
El balance del mercado de
trabajo en el primer trimestre
del año es un cúmulo de malas noticias. Sobre todo, si se
tiene en cuenta que, de acuerdo con el Ministerio de Economía y la Autoridad Fiscal, la
economía habría crecido en
dicho periodo en torno al 3%,
en relación con el mismo periodo del año pasado. Sin embargo, entre enero y marzo se
destruyeron 124.100 empleos,
y el paro aumentó en 29.400
personas. Todo ello, a pesar
de que este año la Semana
Santa se celebró en marzo.
La caída de la ocupación en
124.100 personas en el primer
trimestre es la más elevada, en
dicho periodo, de los últimos
cuatro años, desde 2015. Esto
se debe, fundamentalmente, a
la destrucción de empleo en el
sector servicios, con una caída
de 110.500 puestos de trabajo.
Todo ello, a pesar de que la
Semana Santa tuvo lugar en la
última semana de marzo. Sin
embargo, cuánto más trabajo
temporal se crea de forma coyuntural más se destruye.
También hay que tener en
cuenta que en el primer trimestre del año se destruyen
una buena parte de los empleos temporales por el final
de la campaña de Navidad y
de las rebajas en el comercio.
Varios datos apoyan esta
idea: la primera es que entre
enero y marzo se destruyeron
128.900 empleos temporales,
y sólo 1.400 contratos indefinidos. Por esta razón, la tasa
de trabajo eventual disminuyó seis décimas respecto al
trimestre anterior, hasta el
26,1% de los asalariados.
En segundo lugar, los ocupados a tiempo parcial sólo
aumentaron en 8.900. Esto se
debe a que, en un entorno de
Semana Santa, si bien 32.000
mujeres obtuvieron este tipo
de contrato, 23.100 hombres
lo perdieron. En tercer lugar,
si no se tienen en cuenta los
efectos de la estación en el
mercado de trabajo, la ocupación hubiera crecido en el primer trimestre un 0,46%y el
paro se hubiese reducido un
3%.
La industria también destruyó empleo en el primer trimestre del año, en 35.000
personas, mientras la agricul-
LAS CIFRAS
CON LUPA
EL PERFIL DE LA RECUPERACIÓN
Ocupados
En miles de personas.
31.300
20.717,9
hogares
20.055,3
Es el crecimiento de las
familias que tienen en el
desempleo a todos sus
miembros en edad y
condiciones de trabajar.
En total, son un poco más
de 1, 2 millones. Por el
contrario, en 10,1, hay
pleno empleo.
18.998,4
18.890,4
18.674,9
18.874,2*
18.508,1
18.153
18.094,2
17.569,1
17.339,4
17.135,2
22,6
2007
2008
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
*Primer trimestre del año.
millones
Parados
Es la población activa, la
que forman los ocupados
y los que buscan trabajo
activamente. Es notable
que el paro creciese en el
primer trimestre, a pesar
de que la población activa
descendió en 94.700
personas.
En miles de personas.
8,6
2009
6.021
5.935,6
5.457,7
5.287,3
4.779,5
4.702,2
4.335
4.237,8
3.766,7
3.796,1*
16,55
16,74*
2017
2018
3.206,8
1.942
millones
Son las mujeres que
están ocupadas.
Representan el nivel de
empleo femenino más
elevado de la Historia, a
pesar de que en el primer
trimestre del año
perdieron su empleo
70.000 mujeres.
Tasa de paro
En porcentaje.
18,66
20,11
22,56
2009
2010
2011
25,77
25,73
23,70
20,90
8,57
2007
2008
2012
2013
2014
2015
Empleo público
Por el tipo de empleador, toda
la caída de la ocupación en el
primer trimestre se debió al
sector privado, con 155.200
puestos de trabajo. En el sector público, la ocupación aumentó en 31.900 personas. En
el último año, las empresas
crearon 304.000 empleos, y
131.900, las Administraciones. Según el Banco de España, en los últimos doce meses,
la ocupación creció un 8,4%
2016
*Primer trimestre del año.
Fuente: INE
tura y la construcción crearon
13.100 y 8.200 puestos de trabajo, respectivamente.
18,63
13,79
en el Gobierno central; un
4,5%, en los ayuntamientos, y
4,1%, en las comunidades autónomas.
En definitiva, los datos
globales de ocupación muestran que, en los dos últimos
trimestres se destruyeron
175.100 empleos. Este hecho
contribuye a dificultar que la
economía pueda crear los
475.000 empleos previstos
por el Gobierno para este año.
Así, en los últimos doce meses, la ocupación creció en
435.000 personas, lo que supone un incremento del
2,36%. Continúa así la desace-
Expansión
leración del empleo que comenzó en el cuarto trimestre
de 2017. Entre julio y septiembre del año pasado, el empleo
crecía con un ritmo del 2,82%.
En consecuencia, debido a la
destrucción de empleo, el paro creció, en el primer trimestre del año, en 29.400 personas. Es la cifra más elevada en
dicho periodo de los últimos
cinco años, desde 2014.
Básicamente, la destrucción de contratos temporales
provocó que el paro creciese
en el primer trimestre del año
en 91.300 personas en el sector Servicios. También au-
mentó el desempleo en la industria, en 8.600 personas, y
en 7.600, en la agricultura.
Entre enero y marzo, el paro
aumentó en la construcción
en 6.300 personas.
Por lo tanto, el crecimiento
del paro en dicho periodo podría haber sido mayor. Sin embargo, el desempleo descendió en 46.900 personas, entre
las que buscan su primer empleo y en 37.400, entre las que
perdieron su trabajo hace más
de un año. Es decir, entre los
parados de larga duración.
Este un dato importante,
porque, como señala el Ban-
co de España, este colectivo
de desempleados está descendiendo de forma continuada desde el primer trimestre de 2015. En el último
año, los parados de larga duración han disminuido un
15,82% y ya representan el
41% de los desempleados.
En términos generales, en
el último año, el paro bajó en
458.900 personas, lo que supone un descenso del 10,8%.
También es verdad que es el
ritmo de caída de desempleo
más moderado desde el cuarto trimestre de 2015, cuando
el paro caía un 12,43%, en tasa
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 27 abril 2018 Expansión 29
ECONOMÍA / POLÍTICA
Se encoge el mercado laboral
EVOLUCIÓN DEL EMPLEO
Por autonomías
Primer trimestre, en miles de personas.
21,9
Canarias
7,6
La Rioja
-0,4
Asturias
-0,5
Melilla
-0,9
Ceuta
-1,0
Cantabria
-1,9
Extremadura
-2,6
País Vasco
-2,6
Andalucía
-3,9
Navarra
-4,1
Aragón
-4,6
Galicia
-5,6
Castilla y León
-7,9
Cataluña
-12,9
Murcia
-13,1
Castilla-La Mancha
-21,9
Baleares
-31,6
C. Valenciana
-38,2
ESPAÑA: -124,1
Por sectores
Primer trimestre, en miles de personas.
13,1
8,2
-34,9
-110,5
Agricultura
Construcción
Industria
Fuente: INE
interanual. En definitiva, la cifra total de parados en el primer trimestre es de 3.796.100,
lo que supone una tasa del
16,74% de la población activa.
Salvo Madrid y Canarias,
todas las comunidades destruyeron empleo en el primer
trimestre del año. Madrid
creó 21.900 puestos de trabajo, y 7.600, Canarias. La Comunidad Valenciana e Islas
Baleares fueron las que más
empleo destruyeron en el primer trimestre: 38.200, en el
caso de la Comunidad Valenciana, y 31.600, en Baleares.
En términos anuales, Cata-
Servicios
Expansión
luña encabeza la creación de
empleo, con 105.300 personas, a pesar de la grave crisis
política que vive por el desafío
independentista. Cataluña
también lidera la disminución
del paro en el último año, con
118.000 personas menos. Asturias, Islas Baleares, Castilla
y León y Ceuta son las comunidades y ciudad autónoma
que han destruido empleo en
el último año. En el último
año, el paro sólo creció en Asturias, Islas Baleares, Navarra
y Ceuta.
Editorial / Página 2
Rafael
Pampillón
s sabido que los primeros trimestres no suelen ser favorables para
el mercado laboral, pero el de este año ha sido especialmente malo, según la Encuesta de Población Activa conocida ayer. Además, pudimos constatar que se sigue contrayendo el mercado
laboral en España.
Según la EPA, en el primer trimestre
la población ocupada se ha reducido en
124.000 personas. El habitual efecto positivo de que la Semana Santa cayera en
marzo fue contrarrestado por el deterioro sufrido por la mala climatología.
Toda la destrucción de empleo se produce en el sector privado que pierde
155.000 ocupados; mientras que el empleo público se acrecentó en 31.000 personas. Este aumento del empleo público
se debería haber evitado y, en el futuro,
si se quiere reducir el déficit, habrá que
ir ajustando las plantillas de las Administraciones Públicas.
El paro aumenta en 29.400 personas,
el peor dato en un primer trimestre desde 2013. La tasa de paro se sitúa en el
16,7% de la población activa, dos décimas más que en el trimestre anterior,
pero dos puntos menos que en eneromarzo de 2017. Por tanto, no toda la disminución de la ocupación (-124.000
personas) se tradujo en aumento del paro (+29,400). La diferencia (-95.000)
fue la caída de la población activa. Es
más desde 2012, se han perdido 780.000
activos.
Esta tendencia al abandono del mercado de trabajo se puede deber a varias
razones: a) Invertir más tiempo en formación para adecuarse a las necesidades de las empresas, en un contexto de
cambio tecnológico profundo y rápido;
b) Trabajar en la economía sumergida;
c) Irse a otros países. Precisamente, el
INE acaba de informar de que el número de personas con nacionalidad española que residen en el extranjero alcanzó e1 de enero de 2018, los 2.482.808, según datos del Padrón de Españoles Residentes en el Extranjero (PERE). Esta
cifra supone un incremento del 3,2%
(+76.197) respecto a los datos a 1 de enero de 2017.
Una perspectiva más amplia del mercado laboral español muestra que, en los
últimos doce meses, se ha producido un
aumento de la ocupación de 435.900
empleos, una cifra superior a la del periodo comprendido entre el primer trimestre de 2015 y el primero del año de
2016 (+409.000). Se han verificado incrementos en los sectores de los servicios (+274.000), industria (+105.000) y
construcción (+70.000). En cambio la
agricultura pierde 14.000 empleos.
La mayor parte de los nuevos ocupados del último año han encontrado empleo en el sector servicios. Un fortalecimiento que también se ha podido comprobar en el Índice de Actividad del
Sector Servicios, publicado esta semana por el INE, que ha aumentado un
6,7% entre febrero de 2017 y el mismo
E
Dreamstime
Madrid
Durante 2018 la economía
española puede crear
más de 400.000 nuevos
puestos de trabajo
mes de 2018. Este impresionante crecimiento ha sido consecuencia del avance del comercio (+6,4%), las actividades
profesionales, científicas y técnicas
(+10,6%), aunque también del auge de
las actividades administrativas y auxiliares (+8,1%). Por su parte, los servicios
turísticos continúan creciendo con rapidez. El último informe de movimientos en fronteras indica que, en febrero,
siguió aumentando el número de turistas extranjeros que visitan España, un
buen ritmo que comenzó a acelerarse
en el último trimestre de 2015 y que se
intensificó en los dos primeros meses
de 2018.
La población juvenil
En cuanto al paro juvenil, aunque sigue
siendo muy elevado, en el primer trimestre se ha reducido hasta situarse en
el 36,3% (frente al 41,7% del mismo trimestre de 2017). Conviene recordar
que, en el primer trimestre de 2013, el
paro juvenil alcanzó la cota máxima,
con un 57%. También se reduce, en el
primer trimestre, la población activa
juvenil (-72.000). Durante los cuatro
últimos años, la población activa entre
16 y 24 años ha seguido contrayéndose:
263.500 personas menos. Es más, en los
últimos 10 años, la población juvenil
disminuyó en un millón. Una bajada
que se debe, sobre todo, a razones demográficas y a que una parte de la juventud continúa marchándose al extranjero o se retira del mercado laboral
para formarse mejor.
Así las cosas, esperamos que durante
2018, se pueden crear más de 400.000
nuevos puestos de trabajo. Desde el año
2013 y hasta finales de este año la economía española habrá conseguido
crear más de 2 millones de empleos netos. El importante aumento de la ocupación que se viene produciendo en España es el reflejo de un comportamiento ascendente de la senda económica.
Si bien en la serie original durante el
primer trimestre de 2018 se produjo
una destrucción de empleo, sin embargo, en términos desestacionalizados hubo un aumento del empleo del 0,46%.
Teniendo en cuenta los aumentos de
productividad, esperamos que en el primer trimestre, se haya producido un
crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) del 0,7% trimestral, consolidándose así la tendencia positiva que
comenzó hace cinco años. En el conjunto de 2018, el crecimiento económico
podría estar cerca del 3%.
Un mayor empleo (435.900 más en
los doce últimos meses) supone una
renta disponible de los hogares más elevada, lo que fortalece el consumo privado. Ante esta mayor demanda, las empresas están produciendo más y, por
tanto, también necesitan invertir más.
De ahí que haya crecido la formación
bruta de capital en el primer trimestre.
Esta mayor inversión puede seguir generando un círculo virtuoso que haga
repuntar el empleo, el consumo y la producción.
Que se haga realidad o no va a depender de que las políticas económicas fomenten la productividad, a través, por
ejemplo, de la mejora de la formación
profesional. Sólo así se creará empleo de
calidad, permanente a largo plazo, y con
salarios dignos que posibiliten un mayor nivel de bienestar para la población.
Universidad San Pablo CEU,
IE Business School
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30 Expansión Viernes 27 abril 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
¿Está preparado el trabajador español?
MUCHOS TÍTULOS, BAJA FORMACIÓN/ La OCDE destaca la gran sobrecualificación en muchos trabajadores
y la infracualificación
de muchos otros. Además, los universitarios españoles tienen una formación similar a los titulados de FP en otros países.
EL DIFÍCIL ENCAJE DE LA FORMACIÓN Y EL EMPLEO
Sobrecualificación, infracualificación y especialización en un campo distinto al de trabajo
En % sobre el total de ocupados.
Sobrecualificación
Infracualificación
Especialización en otro campo
60
50
40
30
20
10
Formación Profesional
53
64
64
67
55
60
70
49
51
87
70
57
54
57
58
70
73
58
61
60
61
71
46
103
68
41
35
57
50
31
74
38
48
77
65
Japón
Países Bajos
Finlandia
Suecia
Australia
Rep. Checa
Flandes (Bélgica)
Noruega
Nueva Zelanda
EEUU
Polonia
Austria
Inglaterra
Irlanda del Norte
Eslovaquia
Francia
Alemania
Dinamarca
Media OCDE
Irlanda
Corea
Canadá
Estonia
Singapur
Eslovenia
Lituania
Chipre
ESPAÑA
Italia
Rusia
Israel
Grecia
Turquía
Chile
Yakarta (Indonesia)
150
175
200
225
250
275
300
325
El 35% de los
ocupados trabaja
en un campo distinto
de aquél para el
que se ha formado
Grecia
Sudáfrica
Irlanda
Portugal
España
Reino Unido
Italia
En puntos básicos.
CONOCIMIENTOS
Industria y producción
Derecho y seguridad pública
Arte y humanidades
Comunicaciones
Ingeniería y tecnología
Negocios y gestión
Matemáticas y ciencias
Servicios sanitarios
Educación
CAPACIDADES
Resistencia
Fuerza física
Control de movimientos
Manipulaciones delicadas
Flexibilidad, equilibrio y coordinación
Tiempo de reacción y velocidad
Habilidades visuales
Habilidades espaciales
Audición y diálogo
Capacidad de atención
Habilidades de percepción
Memoria
Habilidades numéricas
Razonamiento
Habilidades verbales
HABILIDADES
Habilidades técnicas
Habilidades sociales
Gestión de recursos
Habilidades básicas de contenidos
Solución de problemas complejos
Habilidades de sistemas
Habilidades básicas de procesos
-2
Fuente: OCDE
po distinto de aquel para el
que se ha formado, una cifra
que se encuentra entre las
más elevadas de los países estudiados por la OCDE. Según
el estudio, en España hacen
falta más profesionales dentro de los campos de la educación, los servicios sanitarios,
Holanda
Islandia
Alemania
Suecia
Estonia
Suiza
Chipre
Exceso y carencia de habilidades
de los trabajadores españoles
Diferencia
Universidad
Lituania
Austria
Competencias en lectura según niveles de educación
Puntuación.
Ed. Primaria
Noruega
Francia
Bélgica
Dinamarca
Unión Europea
Letonia
Hungría
Rumanía
Luxemburgo
Finlandia
Bulgaria
Eslovenia
Polonia
0
Eslovaquia
Una de las críticas más frecuentes al mercado laboral es
que muchas personas están
demasiado preparadas para
las tareas que se les encargan,
mientras que muchos empresarios critican que los trabajadores no reúnen las características necesarias para ocupar el puesto. Y todo ello es
cierto a la vez: España el quinto país de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)
donde hay más trabajadores
sobrecualificados e infracualificados para el puesto que
ocupan, y también uno donde
más empleados trabajan en
un campo distinto a aquel para el que se han preparado. En
definitiva: un desequilibrio
generalizado entre el mercado laboral y la formación, de
acuerdo con las estadísticas
recogidas en el informe
Getting Skills Right: Spain, elaborado por la OCDE y que
presentó ayer Montserrat Gomendio, directora adjunta de
Educación y Competencias
de la Organización, en un acto
conjunto con Fedea
y
JPMorgan.
En concreto, el 22% de los
trabajadores españoles (frente al 15% de media en Europa)
están sobrecualificados para
el trabajo que desempeñan,
mientras que el 19% está infracualificado para él. Esto
significa que muchas personas se han visto obligadas a
desempeñar un trabajo inferior a su titulación profesional, bien por la imposibilidad
de encontrar uno acorde o
bien porque creen que el actual es más apropiado que
otro al que podrían aspirar.
Además Gomendio abrió otra
posibilidad, al explicar que los
graduados universitarios en
España tienen unas capacidades profesionales inferiores a
las de otros países del entorno, y más similares a las de
quienes han tienen un título
de Formación Profesional en
otros países, como Reino Unido, Nueva Zelanda, Australia,
Suecia, Finlandia, Japón u
Holanda. En otras palabras,
no se trataría de un exceso de
cualificación, sino de un exceso de titulación. Sin embargo,
esta situación de falta de formación no es aislada, de
acuerdo con Gomendio, que
destacó que “casi un 40% de
los adultos en España tiene
problemas de comprensión
lectora o matemática”.
Por otra parte, el 35% de los
ocupados trabaja en un cam-
Rep. Checa
Pablo Cerezal. Madrid
-1
0
1
2
3
Expansión
las matemáticas y las ciencias,
los negocios y la ingeniería y
nuevas tecnologías. Sin embargo, es necesario tener cuidado con tomar los datos al
pie de la letra, ya que es posible que en algunos de estos
campos se necesiten profesionales en áreas muy específicas, mientras que podría haber una escasez general de
puestos de trabajo. Además, el
club de los países desarrollados
también detecta carencia de
habilidades verbales, numéricas, de razonamiento o de
memoria, mientras que hay
un exceso de trabajadores
con habilidades físicas para
las necesidades de la empresa.
Impulso a la FP Dual
Aunque Gomendio considera
que “las políticas implementadas en los últimos años, como la Formación Profesional
Dual, están dando frutos” reclamó una nueva batería de
medidas para hacer frente a
los desequilibrios entre la formación y el mercado laboral,
así como “afrontar los desa-
fíos de la digitalización y la
globalización”. Estas medidas, que se encuentran recogidas en el informe, hablan de
elevar el gasto público en formación y búsqueda de empleo, reduciendo a cambio las
ayudas a la contratación y los
subsidios de desempleo, con-
Hacen falta
profesionales en
educación, sanidad,
matemáticas,
ciencia o ingenierías
centrar los recursos de los
servicios de empleo en los parados de larga duración, enfocar la formación a las necesidades de las empresas y seguir incrementando el peso
de la FP Dual, “cuyo impacto
sobre el descenso del abandono educativo temprano ha sido notable”, de acuerdo con la
responsable de la OCDE, que
añadió que “casi un 40% de
los adultos en España tiene
problemas de comprensión
lectora o matemática”, por lo
que urgió a mejorar estas
competencias.
Gomendio hizo hincapié en
la necesidad de mejorar la
atención a “los grupos más
vulnerables son los ninis, los
desempleados de larga duración y los adultos con bajos niveles de competencias”, que
quedan excluidos de la formación continua. En este sentido,
indicó que si bien el 35% de los
adultos reciben formación en
la empresa, sólo el 19% de
quienes tienen menos competencias la reciben. Además, esta formación no está enfocada
a las necesidades de las empresas. Para explicarlo, Gomendio mencionó que cerca
del 15% de los trabajadores reciben formación sobre prevención de riesgos, por un 6%
que dan clases de inglés en su
puestos de trabajo o menos de
un 5% que reciben formación
relacionada con el empleo.
La responsable de OCDE
también puso énfasis en la necesidad de seguir potenciando la FP Dual, un sistema en el
que apenas están implicadas
menos de un 1% de las empresas españolas, pero que estaría funcionando mejor que la
FP general. Según defendió
en esta misma jornada Marcel Jansen, profesor de la Universidad Autónoma de Madrid, los titulados de FP Dual
habrían tenido una mejor inserción en el mercado laboral.
Jansen se apoyó en el estudio
El impacto de la FP dual en la
inserción laboral de los jóvenes: Evidencia para la Comunidad de Madrid, del que él es
uno de los autores.
De acuerdo con estos datos,
los titulados de la FP Dual estarían trabajando durante una
media de 32 días más al año
que sus equivalentes en la FP
general. Además, también
disfrutarían de hasta un 30%
más de renta durante el primer año tras titularse y uno de
cada tres obtendría un contrato indefinido doce meses
después de terminar su formación.
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Viernes 27 abril 2018 Expansión
31
ECONOMÍA / POLÍTICA
Rajoy salva el primer obstáculo para
los Presupuestos gracias al PNV
El Gobierno consigue tumbar las enmiendas a la totalidad de las Cuentas y se garantiza la
estabilidad para el resto de la legislatura, pero no explica cómo va a financiar la subida de las pensiones.
VOTACIÓN/
El sacrificio de las pensiones
ha permitido a Rajoy salvar
los Presupuestos de este año
y, con ellos, lo que resta de legislatura. Las Cuentas superaron ayer el primer obstáculo en el Congreso después de
que el Ejecutivo consiguiera
reunir los apoyos suficientes
para rechazar las enmiendas
a la totalidad presentadas por
los grupos de la oposición.
Al término de la sesión, el
presidente del Gobierno se
mostró “satisfecho” por haber
completado este primer paso
para la estabilidad política y
económica. Pero el precio a
pagar no ha sido precisamente pequeño, tanto en términos
cuantitativos como cualitativos, pues supone tumbar la
reforma que el propio Gobierno hizo para garantizar la sostenibilidad de las pensiones.
Cristóbal Montoro reafirmó
ayer el acuerdo para la revalorización de las pensiones en
los términos que había anunciado Aitor Esteban: una subida del 1,6% para este año, según el IPC en 2019 y retrasar a
2023 la entrada en vigor del
factor de sostenibilidad.
Pero ni Montoro ni Esteban contribuyeron a clarificar
cómo se va a pagar un alza
que hasta hace pocos días el
Gobierno calificaba de imposible. El titular de Hacienda
desvió la discusión sobre la
sostenibilidad futura de las
pensiones al pacto de Toledo,
señalando que las negociaciones se encuentran ya muy
avanzadas y que espera que
en los próximos meses se
puedan introducir las medidas necesarias para acabar
“en 3 o 4 años” con el déficit
del sistema. De momento, según apuntaron ayer fuentes
de Hacienda, la subida de
2018 se cubrirá con fondos
procedentes de otras partidas
–como la inversión en autopistas– y deuda.
Para lo que sí sirvió la sesión fue para constatar la sintonía forjada entre Gobierno y
PNV. Así lo reflejaron las palabras de Montoro, quien
además de calificar de “excelente” la propuesta de los
jeltzales para subir las pensiones agradeció el ejercicio de
“responsabilidad política, que
es lo que necesita el país” que
realizan al mostrarse predispuestos a apoyar las cuentas.
La cordialidad del ministro de
Efe
Ignacio Bolea. Madrid
PNV: “Adiós
al embuste de
la insolidaridad”
El miedo a que Rivera
llegue a Moncloa ha
espoleado al PNV para
dar oxígeno al Gobierno con
su apoyo a la aprobación
de los Presupuestos. Así lo
reconocía ayer Aitor
Esteban, que recordó que
Ciudadanos sería el gran
beneficiado si hubiera
elecciones anticipadas.
El portavoz vasco presumía
de que su grupo había sido
el único de la oposición en
“apoyar” la movilización
social y aprovechar que
su voto es “decisivo” para
conseguir una subida
generalizada de las
pensiones. Un mensaje
dedicado especialmente
a Rivera, para quien tuvo
varios reproches. “Resulta
que los malvados vascos
han pactado una subida
de pensiones para todos
los españoles”, ironizó,
sobre sus acusaciones
de que querían romper la
caja única de la Seguridad
Social. “Adiós al embuste
de la insolidaridad”,
concluyó.
Mariano Rajoy, presidente del Gobierno, debate con la vicepresidenta Soraya Sáenz de Santamaría, antes de la sesión de ayer.
Montoro admite ahora que puede
haber facturas falsas del 1-O
El ministro de Hacienda,
Cristóbal Montoro, admitió
ayer en el Congreso de los Diputados que puede haber
“falseamiento de facturas” de
la Generalitat para encubrir
los gastos que se realizaron en
la organización del referéndum ilegal del 1-O. Asimismo,
reconoció que pudo haber
“imperfecciones” en el control que realizó su departamento para evitar el uso de
fondos públicos en la consulta, aunque, recordó, “eso es lo
que se está investigando ahora” en los tribunales.
Las declaraciones de Montoro se produjeron como respuesta a los reproches que
pocos minutos antes le había
lanzado Albert Rivera durante su turno de palabra. El líder
de Ciudadanos le había acusado de ser “el principal argu-
mento de Puigdemont y Junqueras para defender que no
hubo malversación” en el empleo de los fondos públicos.
También reprochó a Montoro que “por defender sus intereses como ministro” estuviera perjudicando los intereses
del país.
Pese a reconocer estos posibles agujeros en el control
de las cuentas, el titular de
Hacienda contraatacó aseverando que Puigdemont tiene
“todos los motivos para estar
preocupado por el señor
Montoro”. Además defendió
la aplicación del artículo 155
recordando que si no se hubiera producido la intervención de la Generalitat, los separatistas habrían tenido
“cientos de millones en sus
manos”.
La polémica sobre el uso de
dinero público para celebrar
el referéndum ilegal procedía
de una entrevista al periódico
El Mundo que fue concedida
por el propio ministro la semana pasada. En ella afirmaba textualmente: “Yo no sé
con qué dinero se pagaron
esas urnas del 1 de octubre, ni
la manutención de Puigdemont. Pero sé que no con dinero público”.
Estas declaraciones habían
sido esgrimidas por los líderes
independentistas para negar
el delito de malversación de
fondos públicos, en contra de
lo que apuntan las pruebas reunidas en la investigación y lo
que mantiene la Abogacía del
Estado. Por ello, el juez Llarena solicitó por escrito a Montoro que explicara los motivos
que le llevaban a estar tan seguro.
El responsable de Hacienda aprovechó su intervención
en el Congreso para matizar
estas palabras, afirmando que
en la entrevista decía “justamente lo contrario” a que no
hubiera malversación, y abrió
la puerta a la existencia de las
facturas falsas. De esta forma
se alineó con el mensaje que
había lanzado Rajoy el pasado
martes, cuando le enmendó la
plana al apuntar que “los jueces están viendo si se han falseado las facturas o si hay facturas que no pasaron por la
intervención”.
El ministro reprochó al líder de Ciudadanos que no hubiera leído el contenido de la
entrevista y le instó a “no confundir a nadie porque le estamos dando pie a lo que no se
lo debemos dar”. “Hay una investigación judicial en marcha y está apoyada por el Ministerio de Hacienda”, concluyó.
Hacienda contrastó con el tono agrio que dedicó a su otro
gran socio para las Cuentas,
Albert Rivera, a quien recordó que no había hecho sino
sumarse a la iniciativa política
del Gobierno (más información adjunta).
Pese a la sintonía existente
entre ambos, Esteban recordó
las tres condiciones de su grupo para dar el voto decisivo de
los Presupuestos: que se levante la aplicación del artículo 155 sobre Cataluña, que se
cumpla el pacto sobre pensiones y que se alcance un acuerdo para la mejora de la com-
petitividad y la economía vasca. También aquí recibió el
espaldarazo de Montoro,
quien defendió que no debería existir un “agravio comparativo” por que el Gobierno
realice unas inversiones necesarias para el territorio.
Aunque el apoyo del PNV
bastaba al Ejecutivo para lograr el empate a 175 que necesitaba para rechazar las enmiendas a la totalidad, el resultado final fue de 176 a 174
debido a la sorpresa con el voto de Pedro Quevedo, de Nueva Canarias. Según explicó
después el propio Quevedo,
I. Bolea. Madrid
llegó a votar a favor, tal y como había anunciado, pero su
compañero de escaño –Isidro
Martínez, de Foro Asturias–
le corrigió el voto al creer que
se había equivocado.
Esto implica que el Gobierno todavía tendrá que ofrecer
nuevas cesiones para conseguir el apoyo del conocido como diputado 176, que permitiría completar la mayoría absoluta que se necesita para
aprobar los Presupuestos. Pero en el Gobierno dan por sentado que –al igual que el año
pasado– finalmente se logrará
su respaldo y la prioridad de
momento es consolidar los
apoyos que ya se han logrado.
Con este objetivo se reunió
ayer Rajoy con Pedro Clavijo,
presidente de Canarias, para
refrendar el acuerdo alcanzado por Coalición Canaria para
aprobar la mejora del Régimen Económico y Fiscal de
las Islas antes de que se produzca la votación de las Cuentas.
El plazo para conseguirlo
es de menos de un mes. Hoy
mismo acaba el plazo para
que los partidos presenten sus
enmiendas parciales, que tendrán que ser debatidas en la
Comisión de Economía del
Congreso. La votación final
sobre las Cuentas se celebrará
el próximo 24 de mayo.
Opinión / Clemente Polo Presupuestos para apuntalar la legislatura / Página 55
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32 Expansión Viernes 27 abril 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Agarrarse a un clavo ardiendo
Lo más alto de la pirámide del poder en España ha ganado, aparentemente, un año de vida. Pero lo
ha hecho a costa de contradecirse en su proyecto presupuestario y de retrasar la reforma de las
pensiones. Mientras tanto, peligra su plaza más preciada, la de Madrid, que a duras penas mantiene.
Tom Burns
Marañón
Efe
U
n colega del Financial Times
relataba el otro día a cuenta
del enrevesado asunto del
Brexit la historia de un zar que estaba rematadamente loco y el domador de sus caballos. El emperador de
todas las Rusias le dijo al responsable de todas sus cuadras que eligiese
uno de sus corceles y que, so pena de
ser ejecutado, le enseñase a hablar
en el plazo de un año. El buen hombre accedió a cumplir la orden.
Los amigos del experto jinete le
dijeron que estaba tan trastornado
como su amo y que había firmado su
finiquito pero él les tranquilizó: “un
año es mucho tiempo. En doce meses puede que muera el zar o que
muera el caballo. Y puede que el caballo aprenda a hablar.”
Esto se puede aplicar al enmarañado asunto de la gobernanza en España. De aquí a un año ha de establecerse un sano equilibrio entre el Estado, la sociedad civil y el mercado
de la economía. Es posible que pasado doce meses al ritmo actual, el Estado esté ya agotado del todo, que el
pueblo le niegue cualquier legitimidad y que las cuentas públicas no
cuadren. Y puede que en lugar de un
perfecto y tormentoso desequilibrio, ocurra un milagro.
Por lo pronto, lo más alto de la pirámide del poder en España ha ganado, aparentemente, un año de vida pero lo ha hecho a costa de contradecirse en su proyecto presupuestario y de retrasar la reforma
del sistema de pensiones. Mientras
tanto su caballeriza más preciosa,
que es la que a duras penas mantiene en Madrid, sufre un severo brote
de encefalitis equina.
El columnista del diario londinense contó la reflexión del estoico
domador de caballos para subrayar
lo mucho que dura un año y lo que
puede ocurrir a lo largo de él. Sobre
estas fechas el año que viene, el Reino Unido llevará un mes, desde el 29
de marzo, fuera de la Unión Europea. Puede ser el Armagedón o un
nuevo amanecer.
Sin embargo puede que una sucesión de hechos impida la fatídica
ruptura que hoy señala el calendario. Ya ha comenzado una batalla
campal entre los que quieren un
Brexit blando –el Reino Unido seguirá en la unión aduanera– y los
que insisten en el desenganche total.
En España queda poco más de un
año para poder enjuiciar el paso de
Mariano Rajoy por el poder. Según
se acercan las fechas electorales, la
aproximación que ensaya el presidente del Gobierno es arriesgada.
Ha sacado adelante las cuentas de
2018 gracias al apoyo de un socio
que nunca le será fiel. Lo siguiente
es facilitar la investidura en la Presidencia de la Generalitat de Cataluña a dirigentes que están en las antípodas del sentir de sus votantes.
El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, ayer en los pasillos del Congreso.
Merkel carece hoy de
peso político para acercar
posiciones con la reforma
que plantea Macron
Todo debilitamiento de
Europa es muy perjudicial
para España, que tanto
ha apostado por la Unión
Cuando llegue otra ronda
de turbulencias, la zona
del euro no tendrá unión
bancaria ni presupuesto
Se dirá, porque eso es lo que indican las encuestas, que Rajoy lo tiene
electoralmente crudo. Pero los dirigentes en la cosa pública dicen que
una semana es mucho tiempo en
política. Un año es una eternidad.
Según el colega británico que,
como el domador de los caballos
del zar se agarra a un clavo ardiendo, puede que la lucha por evitar el
Brexit no esté totalmente perdida.
Incluso cabe la posibilidad de que
el desenganche no sea necesario
porque Bruselas y sus cuatro libertades fundamentales habrán sucumbido a los embates del populismo identitario de nuestra época. Al
final del túnel habrá otra Unión
Europea.
Siendo realistas pueden ocurrir
una de dos cosas: que los europeístas en el Parlamento de Westminster finalmente le ganen el pulso a
los insensatos que quieren soltar
amarras con el mercado natural del
comercio británico; o que las quiebras en el Reino Unido y en Europa
consigan el aplazamiento de la ruptura. Dentro de un año estaremos
aún con el paripé de que se sigue
hablando.
El engorro del Brexit es un asunto
desestabilizador. Lo es para el Reino
Unido y lo es para la Unión Europea
y sus consecuencias no están siendo
suficientemente ni analizadas, ni
entendidas, ni digeridas por los actores políticos que se enfrentan en
ambos lados de la mesa de negociaciones.
Son especialmente graves para
España que es la plaza donde lidia
Rajoy. Lo son por las muy importantes inversiones españolas en el Reino Unido, por el hasta ahora boyante intercambio comercial entre los
dos países y por los turistas británicos que vienen a España y por los
pensionistas que se jubilan en sus
costas bravas, blancas, del azahar y
del sol. Los guiris son parte del mobiliario de la próspera casa hispana.
Las amputaciones cambian las
circunstancias vitales pero no se sabe cuánto las altera hasta que la mutilación sea una realidad. Lo que está
claro es que todo debilitamiento de
Europa es muy perjudicial para Es-
paña, que ha puesto tantos huevos
en la cesta de la Unión. Y a la vez es
obvio que las políticas identitarias
que tan nítidamente representa el
desenganche británico apuran el
proyecto europeo.
El futuro de la Unión ya está de
por sí ensombrecido por la divergencia en las visiones que tienen de
ella entre Emmanuel Macron y Angela Merkel. La canciller alemana
carece del peso político que necesita
para poder acercar posiciones con la
reforma institucional que plantea el
presidente francés.
Quien está bien situado para
apreciar la ausencia de objetivos
compartidos es Donald Trump porque hoy recibe a Merkel en Washington habiendo despedido a Macron que llegó a comienzos de semana. El presidente de Estados Unidos presume de su habilidad para
apreciar las debilidades de sus interlocutores y podrá concluir que,
cuando llegue la próxima ronda de
temblores macroeconómicos, la eurozona seguirá sin un presupuesto
común y sin una unión bancaria.
Los obstáculos que impiden una
mayor integración reflejan las dudas existenciales que alberga Europa y que el Brexit no ha hecho más
que impulsar. Los titubeos estarán
sobre la mesa dentro de un año
cuando los políticos europeos andarán a la greña para reelegir el Parlamento Europeo.
Si el Brexit ha tenido para entonces lugar, habrá 678 escaños en juego. Serán 73 menos que en la anterior legislativa debido a la ausencia
de los británicos. Pero no faltarán
euroescépticos. Las elecciones europeas son siempre una gran plataforma para los partidos de oposición
y una oportunidad para el desahogo
y el voto excéntrico.
A los europeos les da bastante
igual si fulano o mengano están en el
hemiciclo de Estrasburgo. Lo que
les importa es aprovechar la oportunidad electoral para humillar al partido que gobierna en su propio país.
En Alemania, que elige más eurodiputados que ningún otro, el principal partido de la oposición es declaradamente euroescéptico; en Francia ocurre lo mismo y en Italia, que
sigue sin gobierno y que constituye
el tercer grupo nacional en el hemiciclo europeo, los dos mayores partidos no comulgan con Bruselas.
Si la gobernanza en España sigue
degenerando, las europeas pueden
deparar sorpresas al coincidir, de
acuerdo con la agenda actual, con
las elecciones autonómicas y municipales. El entorno, a causa del Brexit y los populismos identitarios, estará enrarecido y las campañas coincidentes en España serán virulentas.
En las elecciones europeas de
abril 2014, el Partido Popular perdió
ocho escaños, el Partido Socialista
nueve, Podemos y Ciudadanos, que
consiguieron cinco y dos escaños
respectivamente, hicieron su aparición en la política nacional y una
nueva coalición de nacionalistas catalanes, L’Esquerra pel Dret a Decidir, ganó más de 600.000 votos. En
mayo del año siguiente, el PP se derrumbó en las elecciones municipales y autonómicas y a finales de 2015
se desmoronó en las generales.
Aquellas europeas hace cuatro
años marcaron un punto de inflexión en la política española y entre
quienes así lo entendieron estaban
Don Juan Carlos, que abdicó, y Alfredo Pérez Rubalcaba, que dimitió
como secretario general del PSOE.
Rajoy es el único que sobrevive entre
quienes entonces estaban en la primera línea de los asuntos del Estado.
¿Se enderezará la gobernanza en
estos pagos de aquí a un año? ¿O es
esto pedir que los cerdos vuelen y
que los caballos hablen? Ningún político es tan dado a darle tiempo al
tiempo como el presidente del Gobierno de España. Puede que también crea en milagros.
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Viernes 27 abril 2018 Expansión 33
ECONOMÍA / POLÍTICA
PP y PSOE presionan a Cs para que
despeje el escenario pos-Cifuentes
El presidente en funciones de la Comunidad de Madrid, Ángel Garrido, quiere
que Cs reedite su pacto tal cual. Ferraz acusa a los naranjas de preferir la “corrupción” a Gabilondo.
Doble
varapalo a la
investidura a
distancia de
Puigdemont
LA RESACA DEL ESCÁNDALO /
La resaca de la dimisión de
Cristina Cifuentes deja un
profundo desánimo en el PP.
Ni Moncloa, ni Génova ni la
Puerta del Sol han digerido
aún el enorme golpe que supuso el vídeo del hurto de la
expresidenta. La noticia cayó
a plomo, como talada, por eso
ayer en su entorno aún estaban groguis. La incertidumbre se apoderó de la facción
cifuentista, condenada a esperar la decisión de Mariano Rajoy sobre quién será el sustituto de la lideresa defenestrada.
Fuentes populares consultadas aseguran que aún es pronto para determinar si el candidato a la nueva investidura será Ángel Garrido, sucesor
“natural” de Cifuentes y presidente en funciones de la Comunidad de Madrid, u otro.
Las fuentes populares consultadas aseguran que Rajoy
quiere tomarse unos días para
decidir quién será el sucesor
designado, aunque en Génova
se habla, además de Garrido,
de Juan Antonio Gómez-Angulo, pero sólo como una posibilidad. Vista la guerra larvada del PP de Madrid, en el
PP nacional tienen miedo a
que al presidente interino le
estallen nuevos escándalos.
“Es muy importante que sea
alguien limpio”, aseguran. De
hecho, el perfil de GómezAngulo tiene a su favor que ya
está “de retirada” (en cuanto a
ambición política), pero también tiene en contra un largo
pasado político. En el PP ha
cundido tanto la desconfianza
en estos días, que la experiencia se llega a ver con recelo, en
algunos casos. Tal es el estado
de suspicacia.
Los populares no descartan
que se repita la vía murciana y
que emerja un joven valor para dar aire nuevo durante los
próximos doce meses. Eso sí,
como cartel electoral de las
elecciones autonómicas de
2019 se busca un peso pesado.
Por ejemplo, el exministro
José Manuel García-Margallo sugirió ayer que lo sea la vicepresidenta del Gobierno,
Soraya Sáenz de Santamaría.
Garrido –hasta anteayer,
número dos del gobierno regional– se definió como “un
disciplinado militante” e incidió en reiteradas ocasiones a
que “las decisiones son del
partido” y “sólo competen a la
dirección nacional y al presi-
Efe
Juanma Lamet. Madrid
El presidente en funciones de la Comunidad de Madrid, Ángel Garrido, junto a su equipo de gobierno, ayer.
dente nacional”. Eso sí, conminó a Ciudadanos a mantener el pacto de investidura de
2015 tal cual está, sin adendas.
“Ellos siempre han mantenido que prefieren que gobierne la lista más votada, el PP”,
defendió Garrido.
El PSOE presionó también
a la formación naranja. Para
Los socialistas
acusan a Ciudadanos
de obligar a los
madrileños a un año
más de “suciedad”
ello, anunció que su líder regional, Ángel Gabilondo, se
postulará como candidato a la
Presidencia en la ronda de
contactos que comenzará la
presidenta del Parlamento regional, Paloma Adrados. Para
que ésta lo designara candidato a la investidura, Ciudadanos debería comunicarle su
disposición a apoyarle, cosa
que los naranjas descartan,
hoy por hoy.
La idea-fuerza de los socialistas para desgastar a Ciudadanos es: “O Gabilondo o corrupción”. Bajo este razona-
miento, si no apoya al PSOE la
formación naranja estará anteponiendo “sus expectativas
electorales” a los intereses de
los madrileños, como expresó
el secretario de Organización
del PSOE, José Luis Ábalos,
ayer. A su juicio, Ciudadanos
les está pidiendo a los ciudadanos que aguanten un año
El PP busca un
sustituto “limpio”
mientras Cifuentes,
se piensa si dimite
como diputada
más la “suciedad” y esperen
hasta 2019 para poder tener
un proyecto “limpio”.
Por otro lado, el PP duda
entre que una gestora se haga
cargo temporalmente del partido en Madrid y convocar
una Junta Directiva que
apruebe un nuevo presidente
regional directamente. Fuentes cercanas a Cifuentes aseguran que, obviamente, no está en su ánimo continuar como presidenta del PP madrileño, y no descartan que incluso dimita como diputada.
Se lo está pensando.
Gallardón, imputado en el ‘caso Lezo’
El juez del caso Lezo citó
ayer a declarar como
investigado el 7 de junio al
expresidente madrileño
Alberto Ruiz-Gallardón por
la compra presuntamente
fraudulenta en 2001 de la
empresa colombiana Inassa
por parte del Canal de Isabel
II. El magistrado de la
Audiencia Nacional Manuel
García Castellón citó
también como investigados
los días 5 y 6 de junio a
Carlos Mayor Oreja,
exconsejero madrileño de
Justicia y expresidente del
Canal, y al exconsejero de
Presidencia Manuel Cobo.
García Castellón los
emplazó a declarar de
acuerdo con el criterio de la
Fiscalía Anticorrupción y
una vez que se han
practicado una serie de
diligencias para avanzar en
la investigación de la compra
de Inassa, con la toma de
declaración de una veintena
de investigados. La Fiscalía
ya reclamó al juez de Lezo
investigar a Gallardón en
noviembre de 2016 por el
presunto desfalco de varios
millones de euros en esta
compra, una operación que,
según Anticorrupción,
estuvo controlada por él o
por “su gente” y por la que
imputa delitos de
prevaricación y
malversación. El juez
investiga Inassa dentro de
pieza 1 de Lezo al considerar
que en los 73 millones de
dólares que se pagaron por
ella pudo existir “una
sobrevaloración claramente
perjudicial” para los
intereses del Canal y porque
la operación se hizo a través
de una “compleja estructura
societaria” que contravino
“de plano” los acuerdos del
Consejo de Administración
del Canal y de la
Comunidad, informa ‘Efe’. En
esta pieza han declarado ya
varios ex altos cargos de la
Comunidad de Madrid en la
época de Gallardón y
miembros del consejo de
administración del Canal de
Isabel II. Entre ellos el
exconsejero de Hacienda y
expresidente de Adif Juan
Bravo, el exconsejero de
Medio Ambiente y
expresidente del Canal
Pedro Calvo y el
expresidente de la Cámara
de Cuentas madrileña
Arturo Canalda, que fue
director gerente del Canal.
La mayoría defendió ante el
juez la legalidad de la
compra de Inassa y negó
sobrecostes. De hecho,
muchos señalaron que en
realidad fue una operación
beneficiosa para el Canal
que se adquirió por un
precio mucho menor del que
costaría ahora.
D. Casals. Barcelona
El Tribunal Constitucional
(TC) y el Consejo de Garantías Estatutarias –órgano catalán que vela por la adecuación de los leyes al Estatuto de
Autonomía y a la Constitución– rechazaron ayer diferentes iniciativas que en los
últimos meses han hecho el
bloque independentista para
investir al expresidente de la
Generalitat, Carles Puigdemont.
El TC admitió a trámite el
recurso que presentó el Gobierno central contra la decisión que el presidente del Parlament, Roger Torrent (ERC),
adoptó en enero, de proponer
a Puigdemont como candidato a la investidura. Torrent
acabó aplazando el pleno y
JxCat y ERC acabaron proponiendo otros candidatos, que
no prosperaron por la negativa de la CUP a apoyarles. El
alto tribunal asegura que si de
nuevo Torrent volviese a proponer a Puigdemont, su decisión podría tener consecuencias penales.
Por su parte, el Consejo de
Garantías Estatutarias vio ilegal la reforma exprés que
JxCat está promoviendo por
la vía de urgencia para permitir la investidura a distancia
del próximo presidente de la
Generalitat. Su dictamen se
aprobó por unanimidad, pero
no es vinculante, y de ahí que
esta iniciativa legislativa siga
figurando en el orden del día
del próximo pleno del Parlament, que se hará el próximo
jueves.
“Sentido común”
Tanto JxCat como ERC suman mayoría en la mesa del
Parlament, el órgano que regula las sesiones, y por ahora
las peticiones de reconsideración y “sentido común” de Cs,
PSC y PP no han prosperado.
La ley catalana que regula
la presidencia de la Generalitat deja bien claro que cualquier candidato a ser investido debe comparecer presencialmente el pleno. Es algo
que Puigdemont no puede
hacer, ya que si pisa suelo español sería detenido inmediatamente, y de ahí esta reforma
que desde enero JxCat está
intentando promover.
El Parlament tiene plazo
hasta el 22 de mayo para elegir al presidente de la Generalitat. Si tras esta fecha sigue el
bloqueo, se convocarían unas
nuevas elecciones para mediados de julio.
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34 Expansión Viernes 27 abril 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
La Justicia de la UE avala el impuesto a
los híper de Asturias, Aragón y Cataluña
Cuestiona cómo se
aplica en Cataluña,
ya que se discrimina
al establecimiento
no colectivo
El Tribunal concluye que no constituyen ayudas de Estado las exoneraciones al pequeño
comercio cuando sus establecimientos no generen un impacto negativo sobre el medio ambiente.
Responde a la
cuestión que planteó
el Supremo, que
retomará ahora los
recursos que estudia
SENTENCIA/
Mercedes Serraller. Madrid
Anged ve
discriminación
a tiendas físicas
La Asociación Nacional
de Grandes Empresas de
Distribución (Anged) cree
que el impuesto “puede
ser legal y tener efectos
extraordinariamente
negativos sobre la
competitividad y el
empleo de las empresas”.
Principalmente, subraya,
“porque grava en exclusiva
a las compañías con
grandes establecimientos
comerciales, perjudicando
gravemente su
competitividad respecto
de otros operadores,
en especial, frente a las
plataformas digitales”.
El TS ha suspendido
cautelarmente
el impuesto
de El Corte Inglés e
Hipercor en Cataluña
Elena Ramón
El Tribunal de Justicia de la
UE (TJUE) considera que los
impuestos a grandes superficies de Aragón, Asturias y Cataluña no infringen el Derecho de la UE. En una sentencia que hizo pública ayer, salva el impuesto, ya que concluye que no constituyen ayudas
de Estado las exoneraciones
al pequeño comercio cuando
sus establecimientos no generen un impacto negativo sobre el medio ambiente y la ordenación del territorio tan intenso como los otros.
No obstante, el fallo cuestiona cómo aplica el impuesto
Cataluña y concluye que el
criterio de diferenciación fiscal relativo al carácter individual del establecimiento comercial, que exonera del impuesto a los centros comerciales colectivos, es discriminatorio.
El TJUE, en respuesta a
una cuestión prejudicial planteada por el Tribunal Supremo (TS) español en un recurso de la Asociación Nacional
de Grandes Empresas de Distribución (Anged), considera
que este criterio establece una
diferenciación entre dos categorías de grandes establecimientos que se encuentran
objetivamente en una situa-
Centro de El Corte Inglés en Barcelona.
ción comparable por lo que
respecta a la protección medioambiental y de ordenación
territorial. En consecuencia,
la no sujeción al impuesto de
los establecimientos colectivos del impuesto en Cataluña
reviste carácter selectivo y
constituye una ayuda de Estado, puesto que se cumplen los
demás requisitos enumerados en el Tratado de Funcio-
namiento de la UE (TFUE).
Así ha respondido a la cuestión prejudicial que le planteó
el Supremo en marzo de 2016.
El Alto Tribunal español retomará ahora la tramitación de
los recursos, que había quedado suspendida hasta que se
pronunciara la Justicia europea. El Supremo se cuestionaba si los artículos 49 y 54 del
TFUE deben interpretarse en
el sentido de que se oponen a
la existencia de un impuesto
regional que grava el funcionamiento de grandes establecimientos comerciales cuya
superficie útil de exposición y
venta al público sea igual o superior a 4.000 metros cuadrados en el caso de Asturias, de
2.500 metros cuadrados en
Cataluña y de 500 metros
cuadrados en Aragón por ra-
zón del impacto que producen sobre el territorio, el medio ambiente y la trama del
comercio urbano.
El TS suspendió cautelarmente la liquidación de más
de tres millones de euros del
impuesto correspondiente a
tres centros comerciales de El
Corte Inglés e Hipercor en
Cataluña. Este gravamen ha
sido señalado por la Comisión
Europea como una “ayuda estatal incompatible” con su ordenamiento, por lo que el Alto
Tribunal atendió a la petición
de las empresas hasta que se
resuelva la investigación.
El TS dio la razón a las dos
empresas y suspendió cautelarmente el impuesto aplicado por la Generalitat en 2013,
en contra de lo que había decidido el TSJ de Cataluña. Para ello, se basó en las comunicaciones de 2014 a España de
la Comisión Europea y la Dirección General de Fiscalidad
de la UE. En ellas, Bruselas informó al Gobierno español de
que se planteaba considerar la
exención concedida al pequeño comercio y a algunos establecimientos como una ayuda
estatal. Esto podría derivar en
un recurso ante el TJUE que
la Comisión podría ahora reconsiderar.
Opinión / Roberta Poza Adiós a las
dudas en el impuesto a los híper / Página 54
Impuesto a las grandes superficies: ¿está ya todo dicho?
OPINIÓN
Miguel Muñoz
E
l Tribunal de Justicia de la UE
(TJUE) dictó ayer su sentencia en los asuntos relativos a
los impuestos autonómicos catalán,
asturiano y aragonés que gravan, sobre la base de consideraciones medioambientales y de ordenación del
territorio, a los grandes establecimientos comerciales. Tal y como
suele suceder en estos casos, estas
sentencias suponen un paso más en
unos procedimientos que se prolongan ya desde hace más de una década (el recurso de Anged contra el impuesto catalán se interpuso allá por
el año 2002) y, a pesar de ello, existen argumentos para pensar que quizás no estemos aún ante el folio definitivo de este expediente.
En esencia, y omitiendo algunos
matices de cada norma autonómica,
las características del impuesto se
pueden resumir de la siguiente manera: son impuestos que gravan a los
grandes establecimientos comerciales en función de su superficie de
venta debido al impacto negativo
que los mismos producen tanto sobre el medio ambiente como sobre la
ordenación del territorio, a consecuencia de la afluencia de clientes
que generan, exonerando por ello a
los establecimientos cuyas dimensiones no superen un determinado umbral (2.500 m2 en Cataluña,
4.000m2 en Asturias y 500 m2 en
Aragón), y concediendo reducciones
a aquellos establecimientos que se
dediquen a determinados sectores,
como la jardinería, venta de vehículos o materiales de construcción.
El TJUE comienza por declarar
en su sentencia que estos impuestos
no resultan contrarios a la libertad
de establecimiento, debido a que no
entiende que se haya acreditado que
perjudiquen de forma particular o
más intensa a las personas físicas o
sociedades de otros Estados miembros que a las españolas.
Sin embargo, el pronunciamiento
más interesante se encuentra en el
análisis del asunto desde la perspectiva del régimen de ayudas de Estado. Aquí el TJUE comienza por declarar que no hay ayuda selectiva en
la exención de los locales de dimensiones reducidas debido a que, desde el punto de vista de la finalidad
del impuesto (protección medioambiental) su situación no es la misma
que la de los grandes establecimientos. Pero, atención, el TJUE destaca
que no es competente para analizar
si el umbral fijado es o no correcto. A
continuación, se señala que la reducción aplicada a los establecimientos dedicados a determinadas
actividades sí que puede resultar selectiva ya que, aparentemente, dichas actividades pueden exigir por
su naturaleza que los establecimien-
tos tengan una mayor superficie, sin
que ello implique la intención de
buscar una mayor clientela, por lo
que su impacto sobre el medio ambiente y la ordenación territorial sería menor que la de establecimientos de superficie análoga, pero dedicados a otras actividades. Sin perjuicio de que se pueda compartir o no
el argumento del TJUE, lo verdaderamente relevante es que la apreciación de si esta afirmación es o no correcta se remite de nuevo al Tribunal Supremo, por lo que no podemos descartar aún una futura sentencia en la que se declare que estos
impuestos, o al menos parte de su
regulación, resultan contrarios al régimen de las ayudas de Estado.
Además, exclusivamente en el caso del impuesto catalán, el TJUE
concluye declarando que en su regulación sí que existe una ayuda de
Estado, concretamente por excluir
de su ámbito a los grandes establecimientos colectivos, por lo que tal ex-
clusión resulta contraria al Derecho
de la UE.
En resumen, el TJUE declara que
no hay infracción de la libertad de
establecimiento y, aunque para ello
se base en un análisis de la prueba
aportada que debería ser en principio competencia del Tribunal Supremo, no parece que en esa cuestión haya mucho más desarrollo. Sin
embargo, aparte de lo ya dicho respecto del impuesto catalán, resulta
aún posible que el Tribunal Supremo considere que determinados elementos de los impuestos son constitutivos de ayuda de Estado y, por
tanto, queda abierto el debate del
efecto que esa declaración tendría
sobre la normativa reguladora del
impuesto y, más aún, cómo debería
procederse a la recuperación de la
ayuda de Estado en un caso que afecta a tan elevado número de contribuyentes.
Socio de Procedimientos de la UE de
EY Abogados
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Viernes 27 abril 2018 Expansión 35
ECONOMÍA / POLÍTICA
La firma de hipotecas se dispara
un 14% con fuerte tirón del tipo fijo
La mejoría del mercado inmobiliario se concreta en el mes de febrero con la firma
de 27.945 hipotecas. No se registraba un incremento a doble dígito desde agosto de 2017.
Trump
recupera su
visita a Reino
Unido para
el 13 de julio
DOS MESES AL ALZA/
I. Benedito. Madrid
El impulso que ha tomado el
ladrillo al calor del crecimiento económico está reactivando el mercado hipotecario. La
firma de hipotecas entró pisando fuerte en 2018. En febrero se firmaron 27.945 hipotecas, un 13,8% más en tasa
interanual, que refleja la consolidación del crédito. De hecho, no se registraba un incremento a doble dígito desde
agosto de 2017.
Este crecimiento refuerza la
tendencia al alza de los últimos
tres meses, después de un incremento del 9,2% en enero,
tras estancarse en diciembre y
caer el 3,7% en noviembre, según los datos hipotecarios publicados por el INE. Después
de siete años en negativo, la firma de hipotecas sobre viviendas sumó en 2017 el cuarto año
de subidas, apuntalando la recuperación y el interés de los
bancos por su comercialización. En 2017 se comercializaron 310.096, un 9,7% más. Sin
embargo, pese a lo abultado de
los incrementos interanuales,
“seguimos en niveles muy similares a los del año pasado
porque la tendencia es hacia la
normalización, como otros parámetros del sector”, explica
Beatriz Toribio, directora de
Estudios de Fotocasa.
Aunque los bancos están
ofreciendo hipotecas a tipo fijo con condiciones muy atractivas, y éstas cada vez ganan
más peso, los créditos a tipo
variable dominaron el mercado en febrero, copando el
LA FIRMA DE HIPOTECAS SE ACELERA
Número de viviendas hipotecadas por comunidades en febrero.
Variación interanual, en %
Galicia
1.036
1,9
Cantabria
394
904
6,5
9,4
Asturias
508
5,4
País Vasco
1.660
26,2
Navarra
356
16,3
La Rioja
173
8,8
Castilla y León
989
-0,3
Madrid, Andalucía
y Cataluña lideran
las firmas de
hipotecas, por
encima de las 4.000
TOTAL
27.945
13,8
12 meses están lejos de las
100.000 que se concedían en
2006.“Las cifras no son comparables. Las entidades bancarias tienen una gran disposición a conceder hipotecas, pero no con la alegría de antaño”,
añade Toribio.
Por comunidades, Madrid,
Andalucía y Cataluña lideran la
firma de hipotecas, con 5.365,
5.223 y 4.357, respectivamente. Los incrementos sin embargo los encabezan País Vasco (26,2%) y Baleares (26,1%).
Tanto el importe medio de
las hipotecas firmadas, que alcanzó los 119.708 euros en febrero, un 3,1% más que el año
pasado; como el capital prestado, que sigue instalado en el
alza a dos dígitos, están arrojando números “que dibujan
un porvenir dulce para el mercado de la vivienda”, asegura
Ferran Font, responsable de
estudios de pisos.com. Su previsión se basa en que los préstamos siguen llegando a los
compradores y éstos se están
endeudando con un tipo de interés en mínimos históricos.
En febrero, concretamente, el
tipo de interés medio fue del
2,66%, un 15,3 % inferior al de
febrero de 2017.
Cataluña
4.357
11,3
Aragón
660
-9,5
Madrid
5.365
17
Extremadura
362
-3,5
Castilla-La Mancha
904
9,4
Andalucía
5.223
19
Murcia
780
9,4
Fuente: INE
62,4% frente al 37,6 % de tipo
fijo, que subieron un 8,2%. Sin
embargo, Toribio advierte de
que quienes firmen una hipoteca a tipo variable tienen que
contar con que el contexto hipotecario cambiará, con el fin
de la política expansiva del
BCE, la subida de tipos y del
C. Valenciana
3.105
17
Baleares
972
26,1
Canarias
1.003
12,3
Expansión
euríbor, que encarecerá las hipotecas. Por lo que “no deben
endeudarse por encima de sus
posibilidades”.
En ese sentido, el Banco de
España alertó esta semana de
que los criterios de aprobación de los créditos a los hogares para adquisición de vivien-
da “volvieron a relajarse, en
cierta medida”, durante el primer trimestre de 2018.
Sin embargo, que los bancos
hayan abierto el grifo del crédito no significa que se esté
cerca de niveles del boom. Las
26.353 hipotecas firmadas de
media al mes en los últimos
Página 17 / La banca aviva la guerra hipotecaria.
I.Benedito. Madrid
Las intimidaciones comerciales de Donald Trump al resto
del mundo llegaron a un nuevo capítulo ayer, cuando Estados Unidos se dirigió a la
Unión Europea para advertirle de que, si quiere beneficiarse de las exenciones arancelarias, tendrá que ceder.
“Es muy importante que
ciertos amigos nuestros hagan concesiones respecto a
las prácticas comerciales, los
aranceles e impuestos”, explicó ayer Larry Kudlow, principal asesor económico de la
Casa Blanca. El presidente estadounidense tiene muy claro
cómo aliviar su complejo deficitario, que ascendió a
566.600 millones de dólares
en 2017: beneficios comerciales para EEUU o sanciones.
En un principio, el grupo de
amigos de EEUU, donde se
encuentra Canadá y también
la Unión Europea, se encontraba exento de los aranceles
del 25% a la importación de
acero y del 10% para el aluminio. Pero este privilegio es
temporal. El próximo martes,
1 de mayo, Trump decidirá si
prolonga o no dichas exenciones.
En el caso de la UE, Estados
Unidos está especialmente
interesado en igualar la balanza en el sector de automoción,
entre otros. “Uno de los problemas es el del tratamiento
equitativo de los automóviles
y nosotros queremos ver algunas concesiones de Europa”, remarcó Kudlow. Actualmente, los coches estadounidenses que entran en
Europa están gravados con
un arancel del 10%. La meta
de EEUU es rebajarlo al 2,5%.
Los líderes europeos están
elevando la presión sobre
Washington para que dé marcha atrás. A comienzos de semana, el líder francés, Emmanuel Macron, viajó a EEUU
para reunirse con Trump, y
hoy lo hará la canciller alemana, Angela Merkel, ambos
con la intención de convencer
a Trump de que no debe aplicar los aranceles a la UE. La
comisaria europea de Comercio, Cecilia Malmström, subrayó que “bajo ninguna circunstancia” van a negociar
“bajo presión o amenazas”.
Efe
EEUU pide a la UE “concesiones” para
prolongar la exención a los aranceles
El presidente estadounidense,
Donald Trump.
Amparo Polo. Londres
El presidente de Estados Unidos Donald Trump visitará
Reino Unido el próximo 13 de
julio con el fin de mantener
conversaciones bilaterales
con la primera ministra Theresa May. Se trata de la primera ocasión en la que el presidente visitará tierras británicas desde que fue elegido para
el cargo.
Sin embargo, el viaje no tiene carácter de visita de Estado, sino que se ha definido como “visita de trabajo”, una
versión mucho más modesta
de lo que podía esperarse en
un viaje de este calibre. Por
esta razón, todo se hará con
un perfil bajo y sin el boato
que ha marcado otros desplazamientos de Trump, como
por ejemplo el que el presidente realizó a París hace
unos meses.
Uno de los momentos más
esperados, el té entre Isabel II
y Trump, no tendrá lugar ya
que no se espera que el presidente se encuentre con la reina o con otros miembros de la
casa real británica. Esto incluye a la ciudadana estadounidense Megan Markle, que para entonces ya se habrá casado con el príncipe Harry.
Tampoco se espera que haya
desfiles para agasajarle. Según la prensa británica, la recomendación oficial ha sido
estar lo más lejos posible de
Londres, donde se esperan
manifestaciones y protestas
por su llegada.
La visita de Trump se ha
hecho esperar más de lo previsto. Theresa May, primera
líder política que le visitó tras
ser elegido presidente, le invitó oficialmente durante su visita a Washington en enero de
2017, pero desde entonces varios acontecimientos han retrasado el viaje a Londres. El
pasado mes de febrero,
Trump anunció en la red social Twitter que no visitaría
Reino Unido para inaugurar
la nueva embajada americana
en la capital británica por encontrarse “a desmano”.
Trump culpó a la administración Obama del cambio de
ubicación, en la orilla sur del
Támesis, y en haber gastado
millones de libras en la obra.
Sin embargo, todo indicaba
que canceló la visita por miedo a manifestaciones masivas.
May y Trump se han visto en
varias ocasiones en los últimos meses, entre ellas en Davos, y han mantenido contacto estrecho.
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36 Expansión Viernes 27 abril 2018
Expansión
JURÍDICO
Los tribunales, el mejor
aliado de los pasajeros aéreos
Recientes sentencias exigen a las compañías aéreas asistir y compensar al pasajero en caso
de cancelaciones o retrasos producidos por huelgas, mal tiempo o problemas técnicos.
Un grupo de pasajeros espera
en la puerta de embarque. De
repente, anuncian por megafonía que el vuelo sufrirá un
retraso. Pasa el tiempo y se sigue sin saber la hora exacta de
salida, no se ofrece mayor información y los nervios por
no llegar a tiempo al lugar de
destino o de perder el siguiente vuelo incrementan la sensación de desasosiego y malestar.
Ante esta situación conviene saber que no cualquier retraso de un vuelo genera un
derecho de atención al pasajero. De acuerdo con el reglamento de la Unión Europea
sobre derechos de los pasajeros aéreos en caso de denegación de embarque y cancelación o gran retraso de los vuelos, sólo se produce si el retraso es de 2 horas para vuelos de
hasta 1.500 km; 3 horas para
todos los vuelos dentro de la
UE superiores a 1.500 km y
para los demás vuelos de entre
1.500 y 3.000 km; por último,
siempre habrá lugar a este derecho si el retraso es de 4 horas o más.
En estos casos, la compañía
está obligada a ofrecer comida y bebida, dos llamadas telefónicas o correos electrónicos, alojamiento en un hotel
cuando sea imprescindible
pernoctar una o varias noches
o sea necesaria una estancia
adicional a la prevista por el
pasajero. En estos casos, la
compañía ofrece también el
transporte entre el aeropuerto y el lugar de alojamiento.
Además, cuando el retraso
es de 5 horas como mínimo, la
compañía debe reembolsar
íntegramente el precio del billete en 7 días y, en su caso, un
vuelo de regreso al origen si el
viaje ya no se puede realizar.
Retraso en vuelos
de conexión
El Tribunal de Justicia de la
Unión Europea (TJUE) ha
determinado en una sentencia
del mes de marzo que la compañía que realiza en un estado
miembro la primera parte de
Es obligatorio ofrecer
comida y bebida
para retrasos de dos
horas en vuelos de
más de 1.500 km
Existen circunstancias
extraordinarias
que exoneran
a las compañías
de una indemnización
No se compensará
al viajero por una
cancelación si ha sido
informado con dos
semanas de antelación
Dreamstime
Cristina Palacios. Madrid
La protección del consumidor es cada vez mayor frente a problemas surgidos en viajes aéreos.
SENTENCIAS RELEVANTES
Indemnización
por daño moral
Una “huelga salvaje” no es
circunstancia extraordinaria
La compañía debe indemnizar al
pasajero cuando el viaje sufre alguna
alteración que perturba sus legítimas
expectativas de llegar al destino final
en el tiempo previsto. Esta
indemnización debe cubrir tanto el
daño material como el moral,
entendido este último como “una
aflicción o perturbación de cierta
entidad consecuencia de las horas de
tensión, incomodidad y molestia
producidas por una demora importante
de un vuelo”. Así lo ha reconocido el
Tribunal Supremo en el caso de una
pareja por la inquietud de regresar al
domicilio después de su viaje de
novios, la preocupación por la pérdida
de un día de trabajo y el hecho de
producirse el retraso en un país
extranjero y lejano.
La ausencia espontánea de una parte
importante de los trabajadores, en
protesta por unas medidas de
reestructuración de la empresa, no
constituye una “circunstancia
extraordinaria” que exima a la compañía
de su obligación de indemnizar
a los pasajeros, como así ha establecido
el TJUE en una reciente sentencia
del mes de abril. Por lo tanto, una
“huelga salvaje” no excluye a la
compañía aérea de su deber de
indemnizar a los pasajeros por
cancelación o retraso del vuelo.
Es inevitable comparar este fallo judicial
con la situación que se vivió en el
aeropuerto de Barajas en diciembre de
2010, por la huelga de controladores
aéreos. Algunos tribunales, como la
Audiencia Provincial de Madrid,
un vuelo de conexión puede
ser demandada ante los tribunales del destino final, situado
en otro estado miembro, a
efectos de una compensación
por retraso. Así ocurre cuando
los distintos vuelos han sido
objeto de una única reserva
para todo el trayecto y el gran
retraso a la llegada al destino
final se debe a un incidente
que ha tenido lugar en el primero de los vuelos.
Además, a partir de la sentencia del TJUE en el caso
Sturgeon, los pasajeros de los
vuelos con retraso se equiparan a los pasajeros de los vuelos que han sido cancelados a
los efectos del derecho a una
compensación económica,
cuando llegan al destino final
tres horas más tarde de la hora inicialmente prevista, salvo
que el retraso se deba a circunstancias extraordinarias
consideraron entonces que una “huelga
encubierta” podría ser una circunstancia
extraordinaria que exime a la compañía
de la obligación de pago de la
compensación, al tratarse de una
situación que no se puede evitar o
anticipar.
Responsabilidad por
problemas técnicos o averías
La responsabilidad de la compañía
aérea también alcanza a los retrasos
sufridos en caso de averías mecánicas
imprevistas, ya que las aerolíneas
están obligadas a mantener todos sus
equipos en perfectas condiciones para
prestar el servicio de transporte,
debiendo procurar en cualquier caso,
con rapidez y eficacia, se pueda
resolver cualquier problema técnico,
como indica una sentencia de la
Audiencia Provincial de Valencia.
que no podrían haberse evitado incluso si se hubieran tomado todas las medidas razonables, como señala el memento Experto Protección Legal del Consumidor.
El TJUE valora como “circunstancia extraordinaria”
que exoneran a la compañía
de su deber de compensación,
problemas meteorológicos
que afectan a la seguridad del
vuelo, como la erupción del
volcán islandés, que además
provocó el cierre de un parte
del espacio aéreo europeo.
Cancelación del vuelo
Si finalmente el vuelo es cancelado, además de las obligaciones de asistencia antes
mencionadas, la compañía
debe compensar económicamente al pasajero. La cuantía
depende de la distancia del
BUEN ESTADO
La responsabilidad
de las aerolíneas
alcanza también los
retrasos por averías,
puesto que están
obligadas a mantener sus equipos en
perfecto estado.
vuelo programado: 250 euros
si se produce en una distancia
de hasta 1.500km; 400 euros
en distancias superiores dentro de la UE, y de 600 euros si
es entre un aeropuerto de la
UE y otro fuera de la UE con
distancias de más de 3.500
km, manteniéndose en distancias inferiores la misma
compensación económica
que dentro de la UE, según el
portal del consumidor de la
Comunidad de Madrid.
Sin embargo, no se reconoce este derecho si se ha informado previamente al pasajero de la cancelación, con al
menos 2 semanas de antelación o, siendo inferior a este
plazo –hasta los 7 días–, siempre que se le haya ofrecido un
transporte alternativo. Si se le
informa con menos de 7 días,
se debe ofrecer otro vuelo.
Por otro lado, el concepto
de cancelación también comprende el supuesto de que el
avión despegue pero que tenga que regresar por cualquier
motivo al aeropuerto de origen y los pasajeros sean recolocados en otros vuelos, como
destaca una sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión
Europea.
Fuerza mayor
y mal tiempo
Según la Ley de Navegación
Aérea, cuando el viaje se cancele o retrase por causa de
fuerza mayor o razones meteorológicas adversas, la compañía queda liberada de responsabilidad, devolviendo el
precio del billete.
Igualmente, si una vez iniciado el viaje éste se interrumpe por estas mismas
causas, la compañía está obligada a efectuar el transporte
por su cuenta, utilizando el
medio más rápido posible,
hasta dejar a los pasajeros en
su destino, salvo que opten
por el reembolso de la parte
proporcional al trayecto no
recorrido. En estos casos,
también debe abonar los gastos de manutención y hospedaje ocasionados por la interrupción del viaje.
Hoy, en www.expansion.com/juridico: Las retribuciones de los consejeros por la junta general de socios, J. Mediavilla (DJV)
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Viernes 27 abril 2018 Expansión 37
CUADROS
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RADIOGRAFÍA DE LOS MERCADOS
Datos a 26 de abril de 2018
Ibex 35
Bono español a 10 años
En el día
11.000
0,45%
Dólar / Yen
-3,10% Cambios frente a euro
Euro/Yen
En el día
-0,12%
En el día
1,8
1,7
10.500
1,6
9.902,3
10.000
1,25
1,3
1,2
9.000
1,0
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
Euro/Dólar
-0,10
En el día
-0,14%
1,216 1,26
140
138
136
134
130
128
126
124
122
1,5
1,4
9.500
Euribor a 12 meses
ABR
-0,15
1,24
1,22
132,8
1,20 -0,20
1,18
-0,189
1,16
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
-0,25
1,14
ABR
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
Fuente: Bloomberg
Expansión
ÍNDICES MUNDIALES Y SECTORIALES
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
ESPAÑA
Ibex 35
Ibex Medium Cap
Ibex Small Cap
Latibex Top
Madrid
B. Consumo
Mat. / Const.
Petróleo / Energía
S. Fin./Inmobiliar.
Tecnol. / Comunic.
Serv. Consumo
Barcelona
BCN Mid-50
Bilbao
Valencia
ZONA EURO
Dax Xetra
CAC 40
Aex 25
Ftse Mib
PSI-20
Austria-Atx Vienna
Grecia-Atenas
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
9.902,30
15.239,00
7.375,20
4.487,20
1.003,99
4.271,06
1.274,33
1.330,08
605,87
953,65
1.612,62
806,98
24.548,62
1.554,55
1.284,32
44,30 0,45 10.609,50
83,40 0,55 15.727,40
23,30 0,32 7.458,90
74,00 1,68 4.645,40
4,00 0,40 1.073,17
34,41 0,81 4.804,74
9,94 0,79 1.288,98
10,84 0,82 1.369,94
-1,29 -0,21
680,66
9,39 0,99
975,81
8,46 0,53 1.704,27
2,37 0,29
865,17
68,26 0,28 24.746,75
7,61 0,49 1.661,91
5,84 0,46 1.358,12
9.381,00
14.647,50
787,66
4.183,40
955,15
4.030,31
1.164,08
1.199,43
584,51
871,50
1.562,57
766,32
23.000,36
1.470,17
1.207,96
-1,41
1,19
12,08
10,19
-1,10
-8,25
3,60
1,63
-2,28
2,89
-1,73
-0,61
6,93
-1,45
0,35
12.500,47
5.453,58
554,41
24.039,63
5.516,79
3.461,00
835,80
78,17 0,63 13.559,60
40,28 0,74 5.541,99
2,68 0,49
570,82
238,43 1,00 24.039,63
-21,01 -0,38 5.791,88
17,58 0,51 3.688,78
9,87 1,20
886,54
11.787,26
5.066,28
518,33
21.819,91
5.294,90
3.354,12
779,45
-3,23
2,65
1,81
10,00
2,38
1,19
4,17
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
RESTO EUROPA
FT-SE 100
SMI
Dinamarca-Kfx Copenh.
Rusia-Rts Moscu
OMX Stockholm 30
PANEUROPEOS
FTSE Eurotop 100
FTSE Eurofirst 300
DJ Stoxx 50
Euronext 100
S&P Europe 350
S&P Euro
Euro Stoxx 50
AMERICA
Dow Jones
S&P 500
Nasdaq
Bovespa
Merval
IPC
Colombia-Igbc Bogotá
Venezuela-Ibc Caracas
Canada-Tse 300
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
7.421,43
8.835,03
970,25
1.146,85
1.573,76
42,11
94,07
11,30
9,23
16,47
0,57
1,08
1,18
0,81
1,06
7.778,64
9.611,61
1.051,70
1.324,62
1.643,71
6.888,69
8.509,29
952,22
1.083,53
1.494,65
-3,46
-5,83
-5,27
-0,66
-0,20
2.906,52
1.505,27
3.067,39
1.055,97
1.548,90
1.645,93
3.506,03
25,18
13,54
27,35
7,17
13,51
12,02
20,20
0,87
0,91
0,90
0,68
0,88
0,74
0,58
3.075,68
1.582,91
3.274,97
1.077,20
1.626,61
1.715,16
3.672,29
2.730,84
1.420,70
2.894,75
987,55
1.463,41
1.549,80
3.278,72
-2,42
-1,59
-3,48
2,25
-1,53
0,68
0,06
238,51 0,99 26.616,71
27,54 1,04 2.872,87
114,94 1,64 7.588,33
1.338,81 1,57 87.652,64
-389,32 -1,30 35.141,72
239,50 0,50 51.052,07
-45,79 -0,37 12.517,71
2.807,97 15,21 25.458,74
127,84 0,82 16.412,94
23.533,20
2.581,00
6.777,16
77.891,04
29.557,51
45.826,64
11.268,14
1.261,93
15.034,53
-1,61
-0,25
3,12
13,06
-1,69
-2,14
6,91
—
-3,53
24.322,34
2.666,94
7.118,68
86.383,20
29.557,51
48.297,71
12.270,82
21.266,50
15.637,59
26-04-2018
Variación diaria
Puntos
%
Máximo
anual
Mínimo
anual
5.880,47
5.446,77
2,07
22.319,61
30.007,68
2.475,64
3.570,02
6.003,00
104,29 0,47 24.124,15
-320,47 -1,06 33.154,12
26,83 1,10 2.598,19
2,01 0,06 3.609,24
-6,40 -0,11 6.241,50
20.617,86
29.459,63
2.363,77
3.339,70
5.859,10
-1,96
0,30
0,33
4,91
-2,66
2.291,52
1.331,40
57.453,04
24,99
5,56
465,85
1.970,28
1.269,34
54.602,68
16,22
-2,42
-3,45
1,2168
132,8700
0,8710
1,1976
-0,0017 -0,1395
-0,1600 -0,1203
-0,0028 -0,3204
-0,0010 -0,0834
1,2493
137,2200
0,8951
1,1986
1,1932
129,7400
0,8628
1,1500
1,46
-1,59
-1,83
2,34
1,58
0,77
3,03
1,65
0,10
2,40
1,15
0,43
2,44
1,21
0,01
1,96
-0,32
0,16
0,58
0,31
0,00
0,42
Cierre
Chile-Ipsa
ASIA-PACIFICO
Nikkei
Hang Seng
Kospi Seul
St Singapur
Australia-Sidney
AFRICA-ORIENTE MEDIO
Egipto-Cma El Cairo
Israel-Tel Aviv 100
Sudafrica-Jse All Share
DIVISAS FRENTE AL EURO
Euro/Dolar
Euro/Yen
Euro/Libra
Euro/Franco Suizo
BONOS A 10 AÑOS
B. España 10 años
B. Alemania 10 años
B. EEUU 10 años
B. Reino Unido 10 años
B. Japón 10 años
Dif. EEUU/Alemania
5.679,65
14,48
0,26
1,10 2.291,52
0,42 1.415,40
0,82 61.684,77
Variación
anual (%)
Puntos
1,25
0,59
2,99
1,50
0,048
2,40
-0,04
-0,04
-0,04
-0,04
0,00
0,00
-3,10
-6,35
-1,32
-2,60
-4,00
0,00
(1)A media sesión. (2)Festivo
LOS PROTAGONISTAS DE LA BOLSA ESPAÑOLA
Los valores
que más suben
Borges Agri
N. Correa
Barón de Ley
Masmovil
Indra
Reig Jofre
Abengoa
Nyesa
%
4,76
4,69
3,54
3,27
3,25
3,08
2,91
2,84
Los valores
que más bajan
Service Point Sol.
Inmobiliaria Del Sur
Aperam
Duro Felguera
Telepizza Group
Adolfo Domínguez
Prim
Montebalito
%
-5,57
-3,66
-3,25
-2,27
-2,22
-2,11
-2,05
-2,03
Los valores
más negociados
Nyesa
B. Santander
B. Sabadell
Amper
Iberdrola
Telefónica
Inypsa
BBVA
Los operadores
más activos
Títulos
50.061.054
25.178.198
24.575.816
14.202.844
13.555.180
13.421.183
10.725.239
10.492.291
Euros
Mayores
aplicaciones
% tot. merc.
Broker Ciego
3.007.023.000
Banco Bilbao Vizcaya Argen 127.840.000
Dtsch Bk Ag Lon
55.862.000
Intermoney Valores
5.449.603
Banco Inversis Sa
4.084.821
Self Trade Bank Sa
3.723.149
Bestinver
3.435.273
Link Securities Socdad Valore
1.032.859
B. Sabadell
Aena
B. Santander
B. Santander
Mediaset
Iberdrola
Mediaset
Acs
93,70
3,98
1,74
0,17
0,13
0,12
0,11
0,03
26-04-2018
Títulos
Euros
40.000.000
352.630
7.000.000
6.453.845
3.750.000
4.090.000
2.500.000
584.795
63.920.002
59.999.992
37.589.999
34.657.147
31.027.501
25.946.959
20.685.000
19.999.989
Volumen
del día en euros
Broker
Volumen total
Banco Bilbao Vizcaya Argen
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
1.604.594.071
Aplicaciones
1.588.920.438
Bloques
483.607.803
Oper. especiales día ant.
36.862.723
IBEX
ÚLTIMA SESIÓN
Valor
Abertis
Acciona
Acerinox
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
Gas Natural
Grifols(P)
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Cierre
18,290
68,780
11,695
34,750
171,650
59,900
27,835
1,630
5,356
3,649
8,698
6,542
3,960
23,360
9,510
3,864
23,850
19,275
17,900
20,890
22,980
7,122
6,350
25,550
11,450
2,874
8,328
11,990
12,735
16,780
15,805
13,580
25,830
8,405
56,150
ANUAL
Dif. (%)
Máximo
Mínimo
Títulos
=
0,17
-1,02
1,61
1,69
1,22
-0,04
-0,18
-0,37
0,52
0,62
-0,17
-0,90
0,91
1,49
-0,21
1,45
1,29
0,56
0,87
1,01
0,03
0,57
0,87
3,25
0,17
0,90
1,35
1,47
1,73
0,67
0,97
2,46
0,79
0,72
18,300
69,480
11,905
34,750
172,300
60,020
28,055
1,650
5,402
3,649
8,698
6,590
4,025
23,480
9,510
3,892
23,890
19,285
18,030
20,890
23,150
7,174
6,386
25,560
11,500
2,893
8,340
11,990
12,770
16,780
15,830
13,585
25,950
8,468
56,150
18,290
68,640
11,600
34,100
169,900
59,360
27,405
1,598
5,327
3,607
8,580
6,500
3,960
23,130
9,340
3,832
23,370
19,050
17,705
20,410
22,720
7,048
6,320
25,240
11,090
2,848
8,226
11,800
12,575
16,465
15,615
13,455
25,250
8,275
55,450
1.972.132
154.254
1.131.875
574.168
148.680
434.300
315.420
24.575.816
25.178.198
3.528.352
1.178.074
10.492.291
9.549.495
725.135
458.539
1.863.600
1.130.478
1.295.265
1.118.417
1.033.894
712.877
1.380.389
13.555.180
2.624.928
760.133
2.554.076
1.255.550
622.763
959.881
1.689.155
3.394.525
1.128.841
287.916
13.421.183
61.599
Máximo
19,217
76,000
12,355
34,750
172,452
63,507
30,610
1,878
6,015
4,259
9,238
7,466
4,351
23,580
9,675
4,612
24,340
19,275
19,775
20,890
26,600
7,552
6,754
29,600
12,230
2,933
9,830
12,200
12,735
18,915
15,975
13,775
28,020
8,503
56,996
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
Fe 18,102 En
En 59,820 Mz
En 11,065 Fe
Ab 27,100 Mz
En 154,499 Fe
En 56,900 Mz
En 24,680 Mz
En
1,591 Ab
En
5,180 Mz
En
3,483 Ab
Fe
7,865 En
En
6,116 Mz
En
3,725 Mz
Ab 19,700 Fe
Ab
8,221 En
En
3,363 Mz
En 20,280 Fe
Ab 16,600 Fe
En 16,200 Mz
Ab 17,690 Fe
En 21,760 Mz
En
6,676 Fe
En
5,764 Mz
En 23,940 Mz
En 10,770 Fe
En
2,647 Mz
En
8,076 Mz
Mz 10,820 Fe
Ab 11,000 Fe
En 15,465 Mz
Ab 13,750 Fe
Ab 11,670 En
Fe 23,990 Mz
En
7,474 Fe
En 51,706 Mz
Títulos
2.257.542
152.740
1.197.163
731.603
153.624
667.929
882.340
20.156.689
39.817.699
9.579.844
1.859.166
17.583.912
14.030.155
756.296
1.089.630
4.124.956
997.155
1.331.366
1.363.869
1.256.767
616.748
2.750.295
13.351.059
2.812.667
650.082
4.582.442
987.262
524.060
1.240.566
1.254.078
4.643.534
2.713.702
406.864
13.416.007
97.092
Rotación
0,58
0,68
1,11
0,59
0,26
0,39
0,22
0,91
0,63
0,79
0,53
0,67
0,60
0,83
0,64
1,69
1,07
0,32
0,47
0,32
0,37
0,33
0,53
0,23
0,94
0,38
0,75
0,58
0,67
0,59
0,76
1,02
1,86
0,66
0,53
26-04-2018
HISTÓRICO
Máximo
19,217
166,090
15,263
35,261
176,832
63,507
125,916
4,590
6,582
171,542
9,238
10,714
4,351
23,580
3.949
6,898
25,564
21,281
21,195
21,591
26,747
7,917
6,912
36,276
14,980
3,172
13,243
17,143
12,735
19,650
15,975
27,470
42,165
13,529
56,996
Fe18
No07
Di06
Jn17
Jn17
En18
Jn08
Fe07
Di07
Ag11
Fe18
Fe07
En18
Ab18
Jl89
Ab15
Jl16
My17
Oc15
Jl07
No17
No15
Jn17
Jn17
No07
My17
Jn07
Ab07
Ab18
Jn17
Ab18
No07
Ag15
Mz00
En18
DIVIDENDOS
Mínimo
2,013
21,023
3,146
2,890
53,283
9,214
6,094
0,906
1,784
1,998
1,150
2,784
1,179
12,519
1,540
2,086
2,582
1,592
1,909
5,032
1,992
1,393
1,306
2,221
2,823
0,429
2,941
1,563
7,116
0,709
5,039
0,824
10,009
3,093
2,910
Fe00
My00
En99
Fe00
Fe15
My10
Fe16
Jl12
Oc02
Jn13
Jl12
Mz09
Mz09
No16
Jl12
Ag11
Se02
Se02
Mz09
Mz09
My06
No11
Oc02
Se01
My99
Jl00
Mz09
Mz09
Ag14
Fe00
Jn02
Jl12
No08
Oc02
Se01
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
0,77
2,88
0,45
1,20
3,83
0,54
—
0,05
0,21
0,03
0,25
0,30
0,13
0,09
0,17
0,21
1,42
1,33
0,72
1,00
0,32
0,25
0,33
0,68
—
0,15
0,52
0,13
0,20
0,86
0,76
3,71
1,40
0,40
1,49
No-17
Jl-16
Jl-16
Jl-17
My-17
Jl-16
My-14
Ab-17
No-17
Mz-17
Di-17
Oc-17
No-17
My-17
Mz-05
Jl-16
Jl-17
Jl-17
My-17
Jn-17
Jn-17
Jl-17
Jl-17
No-17
Jl-13
Jn-17
My-17
Jl-16
Oc-16
Jl-17
Jl-17
Ab-17
Jl-17
Jn-17
Di-17
A
U
A
A
U
C
C
A
A
A
A
A
A
C
U
U
C
C
C
A
C
R
C
E
U
C
A
U
A
C
C
U
C
A
A
0,40
2,50
0,44
0,75
3,83
0,44
0,12
0,03
0,04
0,03
0,06
0,09
0,07
0,04
0,03
0,20
0,83
0,63
0,32
0,67
0,14
0,13
0,17
0,18
0,34
0,09
0,44
0,04
0,19
0,62
0,43
3,60
0,73
0,20
0,62
Mz-18
Jl-17
Jl-17
Fe-18
Ab-18
Jn-17
My-15
Di-17
Fe-18
Ab-18
Mz-18
Ab-18
Ab-18
Di-17
Jl-17
Jl-17
Di-17
En-18
No-17
Se-17
Di-17
Di-17
En-18
No-17
Jl-14
Di-17
My-17
Jl-17
Oc-17
En-18
En-18
Jl-17
En-18
Di-17
Mz-18
A
U
R
A
U
C
A
A
A
A
C
C
C
A
A
U
A
A
A
A
A
A
A
C
U
A
E
U
A
A
A
A
A
A
E
0,40
2,88
0,45
0,45
6,50
0,54
0,15
0,02
0,06
0,11
0,09
0,15
0,08
0,04
0,17
0,21
0,58
0,70
0,40
0,33
0,18
0,13
0,14
0,16
0,34
0,06
0,08
0,13
0,20
0,25
0,39
0,11
0,67
0,20
0,13
4,37
4,19
3,81
3,51
6,12
0,91
—
1,23
4,00
3,04
3,19
3,66
3,75
0,37
1,76
5,42
6,03
7,00
4,02
4,83
1,39
3,51
5,31
2,68
—
5,10
6,32
1,11
1,59
5,31
5,18
0,82
5,54
4,80
2,91
-1,40
1,09
-1,85
6,53
1,57
-0,35
2,73
-1,60
-2,24
-8,48
10,05
-8,01
1,83
9,41
14,81
-10,20
-0,08
7,95
-5,42
8,52
-5,92
-1,58
-1,70
-12,03
0,39
7,32
-11,02
4,26
12,70
-10,32
7,19
18,81
-2,38
3,45
2,07
0,75
1,09
-1,85
7,91
5,41
-0,35
2,73
-1,60
-1,15
-5,71
11,23
-5,91
3,88
9,41
14,81
-10,20
-0,08
11,87
-5,42
8,52
-5,92
-1,58
0,46
-12,03
0,39
7,32
-11,02
4,26
12,70
-8,95
9,82
18,81
0,14
3,45
2,31
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
990.381.308
57.259.550
276.067.543
314.664.594
150.000.000
438.822.506
1.021.903.623
5.626.964.701
16.136.153.582
3.084.962.950
898.866.154
6.667.886.580
5.981.438.031
231.683.240
435.317.356
622.456.513
238.734.260
1.058.752.117
732.265.472
1.000.689.341
426.129.798
2.132.988.743
6.438.374.000
3.116.652.000
176.654.402
3.079.553.273
336.717.490
229.700.000
469.770.750
541.080.000
1.556.464.965
681.143.382
55.896.000
5.192.131.686
46.603.682
18.114
3.938
3.229
10.935
25.748
26.285
28.445
9.169
86.425
11.257
7.818
43.621
23.686
5.412
4.140
2.405
5.694
20.407
13.108
20.904
9.792
15.191
40.884
79.630
2.023
8.851
2.804
2.754
5.983
9.079
24.600
9.250
1.444
43.640
2.617
16,95
16,12
13,86
12,95
20,12
23,92
8,58
10,86
10,32
13,57
14,57
9,48
11,00
75,35
34,58
11,95
12,96
14,62
35,80
16,71
21,89
6,42
14,00
22,41
16,13
10,26
13,60
19,98
19,90
12,91
10,54
21,29
24,37
11,51
20,30
15,50
14,68
12,48
12,17
19,32
21,75
8,89
9,05
9,42
11,40
13,38
8,94
9,94
63,14
31,55
11,54
13,60
14,07
30,34
15,32
19,47
5,78
12,96
20,28
13,39
9,53
12,62
17,50
18,50
12,43
10,90
15,43
13,77
10,31
19,35
6,20
0,99
1,66
2,53
4,20
8,10
0,83
0,75
0,90
0,83
1,68
0,90
0,96
9,85
1,06
6,21
2,06
2,21
2,45
1,30
3,97
1,74
1,03
5,20
2,85
0,96
3,01
1,59
0,94
2,69
0,79
1,42
3,12
2,19
3,31
ABE
ANA
ACX
ACS
AENA
AMS
MTS
SAB
SAN
BKIA
BKT
BBVA
CABK
CLNX
COL
DIA
ENG
ELE
FER
GAS
GRF
IAG
IBE
ITX
IDR
MAP
TL5
MEL
MRL
REE
REP
SGRE
TRE
TEF
VIS
ATP
CON
MET
CON
TRS
TUR
MET
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
TEL
INM
ALI
ENE
ENE
ATP
ENE
FAR
TRS
ENE
TEX
ELE
SEG
PUB
TUR
INM
ENE
PET
FAB
ING
TEL
ALI
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
38 Expansión Viernes 27 abril 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RESTO DE MERCADO CONTINUO
M
N
N
N
N
M
H
26-04-2018
N
N
N
Nm
Abengoa
Abengoa B
Adolfo Domínguez
Adveo
Aedas Homes
Airbus SE
Alantra Part
Alba
Almirall
Amper
Aperam
Applus Services
Atresmedia
Audax Renovables
Axiare Patrimonio
Azkoyen
Barón de Ley
Bayer Ag.
Biosearch
BME
Bodegas Riojanas
Borges Agri(F)
C. A. F.
CAM
Cie Automotive
Cleop
Clínica Baviera
Coca-Cola Europ
Codere
Coemac
Deoleo
Dogi
Duro Felguera
Ebro Foods
Edreams Odigeo
Elecnor
Ence
Ercros
Europac
Euskaltel
Ezentis
Faes
FCC
Fluidra
Funespaña
GAM
Gestamp
Global Dominion
Grenergy Renovables
Grupo Catalana Occ.
Grupo Sanjosé
Hispania Activos Inmob.
Iberpapel
Inmobiliaria Del Sur(F)
Inypsa
Lar España
Liberbank
Lingotes Especiales
Logista
Masmovil
Metrovacesa
Miquel y Costas
Montebalito
N. Correa
Natra
Naturhouse
Neinor Homes
NH Hotel Group
Nyesa
OHL
Oryzon Genomics
Parques Reunidos
0,025
0,010
5,560
2,080
29,660
95,710
15,550
49,750
9,480
0,224
40,500
11,050
7,665
2,190
17,360
8,120
117,000
97,660
1,160
28,340
5,100
5,500
39,300
1,340
30,960
1,150
9,740
32,180
8,940
0,452
0,175
3,320
0,259
20,100
3,770
13,080
6,495
4,262
15,320
7,745
0,750
3,305
10,540
12,520
7,500
1,985
6,510
4,620
2,080
35,500
3,860
17,660
31,800
11,850
0,189
9,450
0,476
17,800
18,700
120,000
14,740
33,500
1,930
4,020
0,500
3,680
15,700
6,480
0,033
3,786
2,400
13,100
%
M m
M m
2,90
=
-2,11
=
-0,60
0,66
-0,32
0,10
1,50
-1,75
-3,25
1,56
0,20
1,86
-0,46
0,50
3,54
-1,34
=
1,58
=
4,76
-1,75
=
1,64
=
=
-1,29
-1,22
=
=
-1,19
-2,27
=
-0,13
0,62
2,77
0,42
0,66
-0,64
0,27
1,85
-0,75
1,79
=
-0,75
-0,23
-0,75
-1,89
-0,70
-0,64
-0,17
0,32
-3,66
1,83
1,07
-0,75
1,48
=
3,27
1,31
=
-2,03
4,69
0,10
0,68
-1,13
0,70
2,84
-0,81
1,91
0,46
0,025
0,010
5,700
2,110
29,920
95,710
15,800
49,850
9,535
0,235
40,500
11,060
7,770
2,270
17,440
8,140
117,500
98,930
1,190
28,360
5,200
5,600
40,350
—
30,960
1,150
9,740
33,920
9,200
0,461
0,175
3,410
0,267
20,180
3,800
13,080
6,495
4,290
15,340
7,830
0,755
3,320
10,620
12,520
7,400
2,000
6,590
4,635
2,080
35,900
3,945
17,690
31,900
12,200
0,205
9,450
0,481
17,840
18,800
120,000
14,750
34,000
1,978
4,020
0,508
3,720
16,000
6,510
0,034
3,928
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—
M
%
—
—
—
—
—
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—
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—
—
—
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—
—
—
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—
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—
—
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—
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m
-11,43
—
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—
1,46
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—
-6,54
-15,54
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2.900
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1.580
1.730
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1.373
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1.347
67
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159
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202
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70
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1.240
2.270
66
1.085
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—
—
—
—
—
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—
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—
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11,27
—
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14,48
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—
—
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—
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—
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—
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19,70
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—
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16,69
—
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—
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—
—
17,66
—
—
—
10,89
24,52
30,86
—
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—
—
—
—
3,60
—
16,85
—
16,15
16,34
—
—
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10,22
—
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13,64
20,14
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—
14,98
—
—
12,65
—
13,46
—
—
10,44
—
—
8,61
—
—
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10,47
9,96
13,83
—
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18,01
15,00
14,91
15,97
18,71
—
—
11,03
15,78
—
11,72
—
18,59
22,95
9,02
—
14,39
9,52
—
12,47
—
—
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—
—
—
10,51
10,54
24,00
—
50,49
—
—
—
—
—
—
4,68
—
0,70
1,43
—
—
1,97
3,80
—
1,28
—
1,73
2,22
—
5,50
—
—
1,75
—
3,90
—
—
2,25
—
—
0,40
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0,43
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2,30
—
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6,56
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3,46
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—
—
2,18
2,20
—
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—
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—
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0,95
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—
—
—
—
—
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1,63
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0,54
—
ABG
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BME
RIO
BAIN
CAF
CAM
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—
M
M
—
MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL
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M
M
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N
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26-04-2018
N
N
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—
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M m
M m
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M
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M
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M
M
M
M
M
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Viernes 27 abril 2018 Expansión 39
CUADROS
MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL (Continuación)
M
N
N
N
N
M
H
N
N
N
Nm
Home Meal
Imaginarium
Inclam
Inmofam 99 Socimi
Isc Fresh Water
Jaba I Inversiones
Kingbook
Lleidanetworks
Medcom Tech
Mercal Inmuebles
Meridia Real Estate III
Mondo Tv
NBI Bearings Europe
Neol Bio
Netex Br
Neuron
NPG Technology
Numulae
Optimum
Optimum III
ORES
Pangaea Oncology
Prevision Sanitaria Ntl Socimi
Promorent
P3 Spain Logistic Parks Socimi
Quonia Socimi
Robot
Rref II Al Breck
Secuoya
Serrano 61 Desarrollo Socimi
Silvercode Invest.
Student Properties Spain
Tander Inver Br
Tarjar Xairo
Tecnoquark
Tempore
Think Smart
Trajano Iberia
Uro Property
Vbare Iberian
Vitruvio Real Estate
Vousse
Voztelecom Oigaa36
Zambal Spain
Zaragoza Properties
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0,190
2,440
17,900
20,800
1,080
4,780
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3,160
34,200
1,110
0,510
2,380
0,250
1,930
0,300
1,570
1,900
12,500
12,000
1,020
2,220
14,500
0,920
5,550
2,000
7,000
5,100
10,400
21,600
1,130
1,260
9,500
51,000
1,310
10,800
1,500
12,200
42,200
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14,000
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1,210
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%
M m
M m
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—
—
—
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—
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—
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—
—
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—
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—
—
—
—
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—
—
—
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—
—
—
—
—
—
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—
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—
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—
—
280
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—
—
—
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Fe
Ab
Mz
Ab
Ab
Ab
Ab
Ab
En
Ab
En
En
Ab
Ab
Fe
Ab
Ab
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Ab
Ab
Ab
Ab
Ab
Ab
Ab
Ab
Ab
Ab
Ab
Ab
Fe
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M
M m
Mz
Ab
Mz
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Ab
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Fe
Mz
En
Mz
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Ab
Mz
Ab
M
M
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m
m
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Ab18
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M
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Fe-15
Jn-17
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—
No-17
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—
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—
—
—
M m
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—
—
—
—
Jn-17
Jl-17
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Di-15
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—
—
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Jn-14
—
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Jl-17
En-18
—
—
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Jl-17
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Fe-18
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Jl-17
—
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m
A
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%
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
—
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—
—
—
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—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
—
—
—
—
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—
—
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—
—
—
—
—
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—
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—
—
—
—
—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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M
M
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M M
ÚLTIMA SESIÓN
Cierre
Alfa Cl. I Serie A
America Movil
B. Bradesco
Banorte O
BBVA Ba.Frances Ord.
Bradespar Or.
Bradespar Pr.
Braskem
B.Santander Río
Cemig Pref.
Copel Pr.
Elektra
Eletrobras
Eletrobras B
Geo Ord.B
Gerdau Pref.
Petrobas O.
Petrobas P.
Sare B
Tv Azteca
Usiminas
Usiminas Pref. Serie A
Vale Rio Or.
Volcan Cia. Minera B
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ANUAL
Mínimo
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Mz
En
Ab
En
Ab
Fe
En
Fe
Mz
Mz
En
Mz
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En
Ab
Ab
Mz
Ab
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En
Fe
Ab
En
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m
m
m
m
m
m
m
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Títulos
m
m
m
M
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m
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En
Fe
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Ab
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Ab
En
En
En
Ab
Mz
En
Ab
Fe
Fe
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4,546
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My08
My07
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Mz09
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Fe16
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Di02
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—
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No-17
Mz-18
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Jn-17
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—
Mz-18
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—
13,81
6,50
-3,29
2,85
-1,83
21,79
20,34
0,84
37,17
12,51
-0,57
-26,37
-5,81
-1,24
-30,39
28,68
37,68
32,92
0,00
-16,22
16,65
13,61
18,74
-6,45
Número
acciones
13,93
6,50
-0,81
2,85
-1,83
21,79
20,34
0,84
37,17
12,51
-0,57
-26,37
-5,81
-1,24
-30,39
29,00
37,68
32,92
—
-16,22
16,65
13,61
19,78
-6,45
CAPITAL
VALORACIÓN
CapitalizaPER
Valor
ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
5.120.500.000
44.866.553.394
3.359.928.872
2.018.347.548
612.659.638
26.193.920
227.024.896
345.002.978
300.185.648
838.076.946
128.244.004
235.249.560
1.087.050.297
265.436.883
418.882.271
608.139.861
7.442.454.142
5.602.042.788
6.812.130.247
2.062.373.705
705.260.684
547.818.424
3.217.188.402
2.443.157.621
5.274
34.547
27.383
10.798
3.615
195
1.941
3.726
630
1.651
802
5.175
4.761
1.420
15
2.420
42.422
29.131
68
256
2.144
1.413
36.676
709
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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XUSIO
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XVALO
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BCO
BCO
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PET
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MET
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VALORES ESPAÑOLES EN EL MUNDO
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%
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%
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—
M
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—
—
—
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—
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%
m
m
—
ACC ONES PREFERENTES
VALORES DEL MERCADO DE CORROS
N
m
O
m
PAGO DE DIVIDENDOS
—
—
—
—
—
—
m
m
m
—
—
—
—
—
—
—
—
m
m
m
m
—
—
—
—
%
%
M
RENTABILIDAD
Por divi.
Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
EL COSTE DE COBERTURA DE
LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS)
—
—
—
m
%
M
DIVIDENDOS
Año
ant.
Mínimo
m
M
26-04-2018
HISTÓRICO
Rotación
EVOLUCIÓN ÚLTIMAS OFERTAS PÚBLICAS DE VENTA
M
M
m
m
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
ALI
COM
ING
INM
INM
INM
INM
TEL
SER
INM
INM
PUB
ING
QUI
ELE
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TQT
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—
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—
—
—
—
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m
m
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—
—
—
—
—
—
—
—
0,02
1,11
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,08
—
—
—
—
1,01
—
—
—
0,14
1,23
—
0,16
—
—
—
—
—
—
m
m
m
m
1,973
0,190
1,590
17,000
20,517
1,021
4,780
0,510
1,308
25,394
1,040
0,488
1,070
0,250
1,810
0,160
0,990
1,900
10,300
10,100
1,000
2,220
14,200
0,920
5,550
1,650
5,400
5,088
3,060
21,200
1,130
1,150
9,500
50,662
1,250
10,400
1,292
9,238
37,588
10,817
12,292
0,300
1,000
1,110
13,000
m
m
m
Se17
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Mz14
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Ab18
Ab18
Ab18
Ab18
Ab18
Ab18
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Se16
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Jl15
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Jl16
Di15
Fe18
m
m%
m
2,450
4,500
2,520
17,900
20,800
1,080
4,780
1,180
14,799
35,200
1,170
1,550
2,400
1,830
2,750
2,885
5,220
1,900
12,500
12,000
1,200
3,450
14,500
1,960
5,700
2,120
7,100
5,100
10,400
21,600
1,130
1,260
9,500
51,000
2,030
11,300
3,547
12,500
44,808
13,500
14,200
33,000
3,260
1,277
20,400
m %
M
m
m
0,08
0,02
0,05
0,06
0,13
2,06
—
0,07
0,02
0,01
0,00
0,10
0,06
0,20
0,04
—
—
—
0,03
0,02
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0,03
0,01
0,01
0,00
2,09
0,06
—
0,00
0,00
0,00
0,02
—
0,17
0,10
0,00
0,71
0,05
0,00
—
0,09
0,07
0,21
0,02
0,10
M m
=
= m m
M
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M M
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MAD
MAD
A
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MAD
MAD
MAD
m
m
m
m
M
M
m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
40 Expansión Viernes 27 abril 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
EURO STOXX 50
%
VALOR
m
26-04-2018
m
M
m
m
M
M
%
m
m
%
m
%
—
U
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—
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—
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m
m
m
Un
ada por
902 50 50 50
www p bnppar bas es
26-04-2018
S&P EUROPE 350
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ALEMANIA (1)
Adidas AG (C)
203,10
Allianz SE (F)
195,14
Basf SE (M)
84,60
Bayer AG (S)
97,34
Bayer Motoren Werke (C)
90,39
Beiersdorf AG (BC)
92,90
BMW Nvtg (C)
78,80
Brenntag AG (I)
47,50
Commerzbank AG (F)
10,84
Continental AG (C)
224,80
Covestro AG (M)
74,50
Daimler AG (C)
65,03
Deutsche Bank AG (F)
11,83
Deutsche Boerse AG (F)
112,25
Deutsche Lufthansa (I)
24,20
Deutsche Post AG (I)
35,89
Deutsche Telekom (T)
14,34
Deutsche Wohnen AG BR (IN) 38,29
E,on SE (SB)
8,91
Fresenius Medical Care AG (S) 83,26
Fresenius SE & CO (S)
63,10
GEA AG (I)
32,24
Heidelbergcement AG (M)
81,06
Henkel AG & CO (BC)
104,15
Infineon Technol. (IT)
21,56
K+S AG (M)
23,60
Lanxess AG (M)
61,50
Linde AG (Tendered) (M)
184,85
MAN SE (I)
96,05
Merck Kgaa (S)
81,70
MTU Aero Engines AG (I)
140,10
Munich RE AG (F)
188,95
Osram Licht AG (I)
48,65
Porsche Automobil (C)
71,66
Prosiebensat,1 Media (C)
29,98
Qiagen NV (S)
27,00
RWE AG (SB)
21,36
SAP SE (IT)
90,33
Siemens AG (I)
104,74
Symrise AG (M)
66,58
Thyssenkrupp AG (M)
21,89
United Internet AG REG (IT)
53,26
Volkswagen AG (C)
169,70
Volkswagen AG Nvtg (C)
171,44
Vonovia SE (IN)
40,71
Wirecard AG (IT)
110,80
AUSTRIA (1)
Erste GR. Bank AG (F)
40,54
OMV AG (E)
51,30
Voestalpine AG (M)
43,63
BÉLGICA (1)
Ageas (F)
44,04
Anheuser Busch (BC)
85,78
Gr.E Bruxelles Lambert (F)
95,52
KBC GR. NV (F)
72,80
Proximus (T)
25,21
Solvay (M)
115,55
UCB SA (S)
60,78
Umicore (M)
46,25
DINAMARCA (2)
AP Moller - Maersk (I)
9.606,00
AP Moller - Maersk AS A (I) 9.070,00
Carlsberg AS B (BC)
691,20
Chr. Hansen Holding A/S (M) 559,00
Coloplast AS B (S)
521,00
Danske Bank A/S (F)
219,50
DSV A/S (I)
495,90
Genmab AS (S)
1.255,50
ISS A/S (I)
219,60
Novo Nordisk AS B (S)
289,00
Novozymes AS B (M)
295,00
Orsted (SB)
411,10
Pandora A/S (C)
694,80
Vestas Wind Systems (I)
408,10
ESPAÑA (1)
Abertis Infraestructuras (I)
18,29
ACS (I)
34,75
Aena SA (I)
171,65
Amadeus IT GR. SA (IT)
59,90
Banco DE Sabadell SA (F)
1,63
0,40
1,00
0,20
-0,10
1,30
0,60
1,20
0,40
0,60
1,30
-4,20
=
-1,30
2,00
-5,50
-0,20
1,70
1,80
1,40
2,70
-0,20
0,10
0,60
1,40
1,60
1,40
0,90
3,00
-0,20
1,00
1,10
-4,40
1,40
1,40
1,50
2,30
1,10
1,30
-0,10
1,10
-1,30
1,50
2,40
2,70
2,20
3,10
21,50
1,90
-7,80
-6,40
4,10
-5,10
5,60
-10,00
-13,30
-0,10
-13,40
-8,10
-25,50
16,00
-21,20
-9,70
-3,10
5,00
-1,70
-5,10
-3,00
-19,40
-10,20
-5,60
-5,60
13,70
-7,20
-5,00
0,70
-9,00
-6,20
4,50
-35,10
2,70
4,40
3,10
25,60
-3,30
-9,80
-7,00
-9,60
-7,10
0,60
3,00
-1,60
19,10
0,50 12,30
1,50 -2,90
-1,30 -12,50
213,70 Ab
205,75 En
97,67 En
123,30 Jn17
96,26 En
101,60 Jl17
82,50 En
56,18 My17
13,71 En
251,30 Se
95,00 En
75,69 En
17,57 My17
114,90 Se
31,12 Di17
40,99 Di17
18,05 My17
38,40 Ab
10,69 No17
93,00 En
79,65 Jn17
42,00 No17
95,50 No
128,90 Jn17
25,36 En
24,26 Jn17
74,02 En
212,00 Se
97,60 My17
114,40 My17
156,00 Se
199,00 Ab
79,00 Ag
78,72 En
41,19 My17
31,46 Jn17
23,14 No17
100,35 No17
133,20 Ab17
73,34 My
26,83 Jl17
59,36 Ag
188,00 En
188,50 En
42,41 Ag
110,80 Ab
164,35 Jn17
44.779,14
169,80 My17 104.063,00
79,64 Jl17
94.122,04
89,47 Mz
97.503,74
77,71 Jl17
35.592,52
86,08 Mz
11.059,43
67,35 Jl17
5.231,54
43,58 Se17
8.889,43
8,84 Ab17 13.818,12
188,45 Jn17
29.409,31
62,83 Jl17
8.588,77
59,29 Jl17
78.372,92
11,16 Mz
29.626,21
87,28 Ab17 26.241,91
15,81 Ab17
6.871,34
31,51 My17 42.216,64
12,81 Mz
56.220,98
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7,07 My17 23.758,44
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59,32 Mz
31.302,02
31,72 Di
6.840,85
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102,30 Ab
22.476,49
18,30 Jl17
29.451,61
19,11 No17
5.471,49
60,50 Ab
6.818,00
166,00 Ab
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3.936,40
74,80 Mz
12.790,20
115,50 Ag17
8.824,56
168,00 Se17
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24,82 No17
8.461,34
25,47 Ab
7.549,29
15,10 Fe
12.810,98
82,47 Mz
108.879,00
100,38 Mz
107.841,00
58,83 Oc17
9.841,05
20,93 Mz
10.234,13
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8.067,46
128,70 Oc17
6.672,38
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33,24 Ab17 23.921,31
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56,24 Oc
54,60 En
31,25 Jn17
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16.673,58
8.948,12
5.824,91
44,25 Ab
109,35 My17
96,32 En
77,76 En
32,81 My17
131,25 No17
78,25 My17
75,25 Oc17
=
1,00
1,50
-0,20
0,50
0,80
-6,60
8,90
8,20
-7,90
6,10
2,40
-7,80
-0,30
-8,20
17,20
34,68 Jn17
83,20 Fe
83,68 Jn17
63,38 Jn17
24,37 Mz
108,90 Fe
56,82 No17
37,27 No17
10.612,05
103.803,00
9.334,83
30.150,79
4.748,22
10.225,12
9.451,25
11.733,38
2,10
2,00
0,70
1,00
0,50
0,30
0,80
2,80
1,40
1,30
-0,90
5,40
-0,10
0,30
-11,40 14.130,00 Jl17 8.958,00 Ab
-12,50 13.430,00 Jl17 8.455,00 Ab
-7,20
772,00 Se
670,00 Jl17
-4,00
593,00 Se
453,50 My17
5,60
588,50 Jn17
480,90 No17
-9,10
257,50 My17 218,80 Ab
1,50
508,40 Oc
377,00 Ab17
22,00 1.478,00 Jn17 1.019,00 Fe
-8,60
286,30 My17 210,00 Di
-13,60
351,95 En
256,40 Ab17
-16,80
357,50 Di17
277,00 Jl17
21,40
411,10 Ab
268,00 Ab17
2,90
752,50 Ab17
552,50 No17
-4,80
627,00 Jl17
360,80 No17
10.214,26
4.759,18
11.889,82
8.869,18
9.897,10
26.082,07
15.321,48
12.444,55
6.630,14
84.852,11
10.847,61
13.962,47
12.711,37
14.300,82
=
1,60
1,70
1,20
-0,20
-1,40
6,50
1,60
-0,30
-1,60
19,64 Fe
36,49 Jn17
183,70 Jn17
64,00 En
1,94 Jl17
16,07 Ab17
27,10 Mz
147,75 Oc17
48,72 Ab17
1,59 Oc17
16.675,59
11.523,23
15.282,09
31.839,62
11.085,23
Nombre (*)
Banco Santander SA (F)
Bankia SA (F)
Bbva (F)
Caixabank (F)
Enagas SA (E)
Endesa SA (SB)
Ferrovial SA (I)
GAS Natural SDG SA (SB)
Grifols SA (S)
Iberdrola SA (SB)
Inditex SA (C)
RED Electrica Corp. (SB)
Repsol SA (E)
Telefonica SA (T)
FINLANDIA (1)
Fortum OYJ (SB)
Kone Corp B (I)
Metso OYJ (I)
Neste OYJ (E)
Nokia OYJ (IT)
Nokian Renkaat OYJ (C)
Sampo OYJ A (F)
Stora Enso OYJ R (M)
Upm-Kymmene OYJ (M)
Wartsila OYJ B (I)
FRANCIA (1)
Accor (C)
AIR Liquide (M)
Airbus SE (I)
Alstom (I)
Arkema (M)
Atos SE (IT)
AXA (F)
BNP Paribas (F)
Bouygues (I)
CAP Gemini SE (IT)
Carrefour SA (BC)
Christian Dior SE (C)
Credit Agricole SA (F)
Danone (BC)
Dassault Systemes SA (IT)
Edenred (I)
Eiffage (I)
Electricite DE France (SB)
Engie (SB)
Essilor Intl (S)
Gecina (IN)
Hermes Intl (C)
Kering (C)
Klepierre (IN)
Lagardere S,c,a, (C)
Legrand Promesses (I)
Loreal (BC)
Lvmh-Moet Vuitton (C)
Michelin Cgde B Brown (C)
Orange (T)
Pernod-Ricard (BC)
Peugeot SA (C)
Publicis Gr.E (C)
Renault SA (C)
Safran SA (I)
Saint-Gobain, CIE DE (I)
Sanofi-Aventis (S)
Schneider Electric SE (I)
SES (C)
Societe Generale (F)
Sodexo (C)
Suez SA (SB)
Teleperformance (I)
Thales (I)
Total SA (E)
Valeo (C)
Veolia Environnement (SB)
Vinci (I)
Vivendi SA (C)
GRAN BRETAÑA (2)
Anglo American (M)
Antofagasta Hldgs (M)
Ashtead GR. (I)
Asso. British Foods (BC)
Astrazeneca (S)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
5,36
3,65
6,54
3,96
23,85
19,28
17,90
20,89
22,98
6,35
25,55
16,78
15,81
8,41
-0,40 -2,20
0,50 -8,50
-0,20 -8,00
-0,90
1,80
1,40 -0,10
1,30
8,00
0,60 -5,40
0,90
8,50
1,00 -5,90
0,60 -1,70
0,90 -12,00
1,70 -10,30
0,70
7,20
0,80
3,40
6,30 My17
4,60 Jl17
7,93 Ag17
4,50 Ag17
26,72 Jn17
22,76 My17
20,75 Jn17
22,42 My17
26,95 No17
7,25 Jn17
36,67 Jn17
20,59 Jn17
16,16 No17
10,50 My17
5,18 Mz
1,01 Jn17
6,26 Mz
3,80 Mz
20,28 Fe
16,60 Fe
16,20 Mz
17,69 Fe
21,76 Mz
5,76 Mz
23,94 Mz
15,47 Mz
13,40 Jn17
7,47 Fe
104.067,00
4.499,76
52.838,50
17.214,87
6.552,06
7.415,86
10.741,67
8.862,52
8.184,51
46.551,05
34.724,27
8.798,23
24.434,27
46.517,66
18,89
42,41
29,01
62,90
4,90
33,78
44,63
16,44
29,77
17,94
2,90 14,50
4,00 -5,30
0,40
1,90
16,80 17,90
-0,90 25,90
2,00 -10,60
0,60 -2,60
-0,10 24,30
-1,30 14,90
2,90 -65,90
18,89 Ab
47,64 Oc17
33,43 My17
62,90 Ab
5,88 My17
40,95 Fe
48,60 En
16,92 Ab
30,76 Ab
62,00 Oc17
13,09 Ab17
39,24 Ab
24,26 Mz
34,44 Jn17
3,87 Di17
32,89 Ab
43,29 Se17
10,84 Se17
21,53 Ag17
17,43 Ab
9.957,66
20.767,95
4.490,72
9.767,81
33.431,90
4.741,08
25.763,57
11.337,86
19.189,51
9.901,15
45,75
105,85
95,50
37,75
108,85
110,20
23,46
63,24
42,18
106,75
17,06
343,10
13,63
66,87
106,25
28,49
98,66
11,48
14,33
113,00
139,60
524,00
463,00
33,07
23,76
63,96
192,55
281,10
115,45
15,03
136,05
20,31
59,66
92,06
94,74
42,81
66,31
74,48
11,77
45,54
80,30
11,87
130,50
103,20
51,91
55,00
19,60
82,98
21,50
0,80
0,80
0,60
0,60
0,30
-0,90
0,20
-0,40
1,10
2,10
3,00
0,30
=
1,00
1,60
1,90
1,20
0,20
1,10
-0,40
1,40
0,70
1,00
-4,80
1,90
0,20
1,20
0,20
-0,10
1,70
0,10
0,60
1,10
-0,80
4,70
-1,40
0,70
0,70
0,30
-0,40
0,50
1,40
2,70
1,00
1,50
0,40
2,20
0,60
1,50
6,40
0,80
15,10
9,10
7,20
-9,20
-5,20
1,60
-2,60
7,90
-5,50
12,70
-1,30
-4,40
19,90
17,80
8,00
10,10
—
-1,70
-9,30
17,40
17,80
-9,80
-11,10
-0,40
4,10
14,50
-3,40
3,80
3,10
19,80
5,30
9,70
10,30
-6,90
-7,70
5,10
-9,50
5,80
-28,30
-19,10
9,30
14,80
12,70
-11,70
-7,90
-2,50
-4,10
48,15 Fe
115,15 My17
98,94 Fe
38,37 Ab
112,00 Ab
134,10 Oc17
27,44 En
68,89 Ag17
45,75 En
108,45 En
23,64 My17
346,00 Ab
15,68 Ag17
71,82 Di17
111,70 Mz
29,11 Mz
98,66 Ab
12,35 No17
14,93 Se17
121,60 My17
161,00 En
524,20 Ab
463,00 Ab
38,13 Jn17
28,85 My17
67,02 En
195,35 Jn17
282,80 Ab
130,15 En
15,74 My17
140,35 Ab
20,90 Oc17
68,84 My17
98,75 Jn
94,74 Ab
52,28 My17
92,97 My17
76,28 En
23,28 Jn17
51,88 My17
123,25 Jn17
16,89 My17
131,20 Ab
104,35 Ab
51,91 Ab
67,12 My17
22,07 Ag
88,56 Se
24,84 Oc
16,67
9,51
20,32
26,85
49,92
-0,50
-0,90
1,10
1,90
=
7,60
-5,40
2,00
-4,80
-2,50
18,44 Fe
10,61 Se17
21,52 En
33,71 Oc17
55,08 Jn17
38,68 Ag17 10.082,26
97,94 Fe
54.904,32
68,72 Ag17 69.718,62
29,08 My17
7.303,14
91,28 Ag17
9.453,18
104,40 Mz
12.305,85
21,14 Mz
55.150,56
58,88 Mz
87.702,79
36,25 Jl17
11.188,28
89,14 No17 20.559,83
15,92 Di
12.162,93
230,55 Jl17
4.531,51
13,14 Ab
20.197,96
63,09 Jl17
50.992,78
77,20 Jl17
17.679,56
21,93 Jl17
7.661,07
76,91 My17
7.970,60
7,67 Ab17
4.882,85
12,27 Mz
28.049,71
101,00 Oc17
27.464,25
127,00 Jl17
8.140,60
417,85 Se17
18.761,93
284,05 Ab17 41.730,96
31,71 Mz
8.310,97
22,30 Mz
3.472,15
58,21 Se17
20.514,62
171,10 Mz
57.324,81
212,70 Jl17
91.716,04
112,00 My17 25.181,26
13,40 Fe
39.046,27
113,20 Se17
34.540,82
16,90 En17
13.578,68
52,56 No17 15.479,30
74,27 Ag17 21.434,81
75,37 My17 37.329,06
42,35 Mz
28.771,34
63,21 Mz
92.084,86
65,40 Jl17
50.180,90
10,86 Fe
5.466,96
41,96 En17
41.751,50
78,10 Ab
8.802,50
10,84 Fe
6.094,70
106,30 Ab17
9.051,35
84,00 No17 12.967,57
42,46 Jl17 158.853,00
52,50 Mz
15.843,26
17,44 Ab17 13.346,48
73,45 Jl17
52.052,07
17,92 My17 19.914,39
9,59 Jn17
7,51 Jn17
15,42 My17
23,89 Mz
43,25 Jl17
32.629,71
4.571,00
14.243,96
13.321,73
87.966,66
Nombre (*)
Aviva (F)
Babcock Intl GR. (I)
BAE Systems (I)
Barclays (F)
Barratt Developments (C)
BHP Billiton (M)
BP (E)
British A. Tobacco (BC)
British Land CO (IN)
BT GR. (T)
Bunzl (I)
Burberry GR. (C)
Carnival (C)
Centrica (SB)
Cobham (I)
Compass GR. (C)
Croda Intl (M)
DCC (I)
Diageo (BC)
Direct Line Insurance GR. (F)
Easyjet (I)
Experian (I)
Ferguson (I)
GKN (C)
Glaxosmithkline (S)
Glencore (M)
G4S (I)
Hammerson (IN)
Hays (I)
Hsbc Holdings (F)
IAG (I)
IMI (I)
Imperial Brands (BC)
Informa (C)
Intercontin. Hotels (C)
Intertek GR. (I)
ITV (C)
Johnson, Matthey (M)
Kingfisher (C)
Land Securities GR. (IN)
Legal & General GR. (F)
Lloyds Banking GR. (F)
London Stock Exchange (F)
MAN GR. (F)
Marks & Spencer GR. (C)
Micro Focus International (IT)
Mondi (M)
Morrison Superm. (BC)
National Grid (SB)
Next (C)
OLD Mutual (F)
Pearson (C)
Persimmon (C)
Prudential (F)
Randgold Resources (M)
Reckitt Benckiser GR. (BC)
Relx (I)
Rentokil Initial (I)
RIO Tinto (M)
Rolls-Royce Holdings (I)
Royal Bank OF Scotland (F)
Royal Dutch Shell (E)
Royal Dutch Shell B (E)
RSA Insurance GR. (F)
Sage GR. (IT)
Sainsbury (J) (BC)
Schroders (F)
Scottish & Southern (SB)
Segro (IN)
Severn Trent (SB)
Shire (S)
Sky (C)
Smith & Nephew (S)
Smiths GR. (I)
Standard Chartered (F)
Standard Life Aberdeen (F)
Tate & Lyle (BC)
Taylor Wimpey (C)
Tesco (BC)
Travis Perkins (I)
TUI AG (C)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
5,25
7,34
6,11
2,10
5,54
15,36
5,35
39,66
6,67
2,45
20,78
17,68
46,77
1,51
1,14
15,30
45,26
67,50
25,03
3,69
15,84
16,35
55,80
4,57
14,37
3,70
2,58
5,46
1,79
7,10
6,20
10,95
25,41
7,34
44,91
48,60
1,48
32,33
3,04
9,72
2,67
0,65
42,97
1,78
2,88
12,72
20,10
2,35
8,26
52,64
2,52
8,10
26,83
18,58
57,54
55,51
15,39
2,97
39,48
8,42
2,72
25,03
25,69
6,51
6,35
2,69
32,55
13,58
6,39
19,26
38,27
13,59
13,80
15,99
7,49
3,64
5,76
1,90
2,38
12,85
16,25
=
0,40
1,70
-0,40
-1,40
0,40
0,20
2,20
3,00
0,90
2,70
0,40
0,40
-0,30
2,30
-0,80
2,30
2,00
0,90
1,40
-1,50
0,30
0,80
0,30
2,90
1,70
-1,90
1,50
1,30
0,80
-0,30
-0,40
1,60
2,80
0,30
1,90
2,10
2,50
1,10
0,90
0,70
-4,10
-0,20
0,60
-1,60
1,40
-0,30
-0,70
0,40
2,50
1,50
1,70
1,70
-0,40
0,20
0,20
1,00
-0,60
1,70
0,60
=
-0,30
-1,00
-0,70
0,20
1,20
0,70
0,30
1,50
1,60
3,00
0,20
=
1,10
0,80
-0,50
-0,10
1,00
-1,50
-0,80
-0,50
0,50
3,60
4,00
6,70
3,40
-14,50
0,90
2,40
-21,00
-3,60
-9,70
0,30
-1,30
-4,40
9,70
-9,40
-4,40
2,30
-9,60
-8,20
-3,30
8,20
-0,10
4,70
42,90
8,60
-5,10
-3,40
-0,20
-2,20
-7,40
-4,70
-17,90
-19,70
1,70
-4,80
-6,40
-10,30
5,10
-10,10
-3,60
-2,30
-4,60
13,30
-14,00
-8,60
-49,60
4,10
6,90
-5,60
16,30
8,90
10,00
-2,00
-2,50
-22,30
-19,80
-11,50
-6,60
0,10
-0,50
-2,00
0,90
2,40
2,90
-20,40
11,30
-7,40
2,90
8,90
-10,90
-1,90
34,30
7,10
7,30
-4,00
-16,60
-18,00
-7,90
13,50
-18,00
5,50
5,42 My17
9,70 My17
6,77 Jn17
2,25 Ab17
7,00 Oc17
16,60 En
5,35 Ab
56,43 Jn17
6,92 Di17
3,17 Ag17
24,65 My17
19,85 No17
53,80 Ag17
2,09 Jn17
1,48 Oc17
16,90 Jn17
46,73 Oc
77,55 No
27,25 Di17
4,11 Ag17
16,96 Fe
17,05 My17
57,02 En
4,78 Ab
17,22 Jn17
4,15 En
3,41 Jl17
6,10 Jn17
2,05 En
7,96 No
6,70 Oc17
14,43 En
38,48 Ab17
7,61 No17
49,28 En
54,25 Oc17
2,19 Ab17
35,03 No17
3,68 My17
11,33 My17
2,78 Ab
0,73 My17
43,05 Oc
2,18 En
3,96 My17
27,39 No17
21,30 Oc17
2,53 Ag17
10,91 My17
53,20 Oc17
2,58 Fe
8,10 Ab
28,90 Oc17
19,81 En
81,90 Se17
81,08 Jn17
17,82 No17
3,36 Oc17
41,73 En
9,81 No17
3,02 Di
25,74 Di
26,09 En
6,67 Ag17
8,21 En
2,82 My17
37,73 En
15,51 My17
6,39 Ab
25,53 My17
48,52 My17
13,74 Mz
14,31 Oc17
16,85 En
8,49 En
4,47 Ab17
7,95 My17
2,11 My
2,40 Ab
16,96 My17
16,48 Ab
4,87 Fe
6,26 Fe
5,36 No17
1,79 No17
5,20 Mz
11,17 My17
4,40 Jl17
36,50 Ab
5,91 Oc17
2,18 Mz
19,36 Mz
14,98 Fe
44,68 Ab
1,24 Fe
1,13 Fe
14,25 Fe
36,75 Se17
64,75 Mz
22,47 Ab17
3,42 My17
11,51 Se17
14,46 Se17
44,60 Ag17
2,94 Jl17
12,43 Fe
2,77 Jn17
2,38 Mz
4,34 Mz
1,62 Jn17
6,37 Ab17
5,49 Ab17
10,13 Se
23,25 Mz
6,42 My17
36,68 Se17
40,66 Ab17
1,42 Ab
27,27 No17
2,88 Se17
9,07 Mz
2,46 Ab17
0,63 Se17
33,48 Ab17
1,49 Jl17
2,65 Oc
9,12 Mz
16,93 Jn17
2,04 Mz
7,37 Fe
36,17 Jl17
1,88 Oc17
5,67 Se17
22,31 Jn17
17,16 Ab17
55,72 My
54,43 Ab
14,30 Mz
2,49 Ab17
29,10 My17
8,09 Ab17
2,41 Se17
20,03 Ab17
20,53 Ab17
5,88 Ab17
5,98 Ab
2,25 No17
30,79 Jn17
11,82 Fe
4,80 Jl17
17,03 Fe
29,54 Mz
9,00 No17
12,15 Fe
14,44 Di17
7,01 Ab
3,55 Ab
5,26 Mz
1,75 Jl17
1,67 Jn17
12,16 My
11,09 Jn17
29.569,54
5.123,44
27.163,81
46.635,17
7.763,61
45.187,06
147.227,00
126.441,00
9.226,56
28.282,14
9.712,63
10.516,04
14.099,27
11.825,76
3.932,20
33.934,22
8.517,35
8.689,00
85.491,93
7.068,13
5.759,89
20.989,89
19.684,94
10.974,01
97.741,68
62.393,34
5.575,13
6.031,51
3.647,86
202.169,00
7.110,37
4.146,64
34.096,12
8.427,91
12.359,00
10.882,70
7.490,15
8.957,52
9.139,21
10.171,12
21.976,03
64.512,03
18.867,44
4.081,00
6.507,69
7.710,29
10.280,28
7.704,35
41.557,20
10.518,69
17.327,95
8.804,25
11.528,61
66.894,27
7.516,27
51.815,96
22.402,67
7.599,80
64.303,49
21.573,18
12.706,77
160.221,00
134.008,00
9.192,20
9.903,33
6.380,06
5.123,06
19.337,67
8.847,99
6.440,66
48.793,40
19.846,64
17.118,02
8.745,72
28.674,65
13.664,46
3.740,31
8.658,06
32.127,92
4.471,74
10.219,09
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Unilever (BC)
39,54
United Business Media (C)
9,66
United Utilities GR. (SB)
7,38
Vodafone GR. (T)
2,12
Weir GR. (I)
21,78
Whitbread (C)
42,37
William Hill (C)
2,94
WPP (C)
11,30
3I GR. (F)
9,32
HOLANDA (1)
ABN Amro GR. NV (F)
25,74
Aegon NV (F)
6,09
Ahold Delhaize NV (BC)
19,94
Akzo Nobel NV (M)
76,24
Altice SA A (C)
8,27
Altice SA B (C)
8,28
Arcelormittal INC (M)
27,82
Asml Holding NV (IT)
160,70
Gemalto NV (IT)
49,80
Heineken Holding NV (BC)
84,05
Heineken NV (BC)
87,00
ING Groep NV (F)
13,90
Koninklijke DSM NV (M)
86,52
Koninklijke KPN NV (T)
2,60
NN GR. N,v, (F)
39,45
Philips Electronics (S)
35,01
Randstad NV (I)
52,60
Relx NV (I)
17,62
Unibail - Rodamco (IN)
196,80
Unilever NV (BC)
46,28
Wolters Kluwer NV (I)
44,49
IRLANDA (1)
Bank OF Ireland GR. (F)
7,45
CRH (M)
29,41
Kerry GR. A (BC)
85,90
Paddy Power Betfair (C)
80,30
Ryanair Holdings (I)
15,46
Smurfit Kappa GR. (M)
35,12
ITALIA (1)
Assicurazioni Generali SPA (F) 16,84
Atlantia SPA (I)
27,43
Banco BPM SPA (F)
3,07
CNH Industrial NV (I)
9,80
Enel SPA (SB)
5,26
ENI SPA (E)
16,17
Ferrari NV (C)
101,00
Fiat Chrysler Auto. (C)
19,53
Intesa Sanpaolo (F)
3,17
Intesa Sanpaolo SPA RNC (F)
3,30
Leonardo S,p,a, (I)
9,61
Luxottica GR. SPA (C)
51,64
Mediobanca SPA (F)
10,22
Prysmian SPA (I)
24,09
Snam SPA (E)
3,96
Stmicroelectronics NV (IT)
18,35
Telecom Italia SPA (T)
0,83
Telecom Italia SPA RNC (T)
0,72
Tenaris SA (E)
15,34
Terna SPA (SB)
4,94
0,60 -4,20
-0,10 29,30
3,20 -11,10
1,30 -9,90
-0,50
2,60
1,40
5,90
-0,70 -8,70
1,20 -15,70
1,80
2,10
45,49 Oc17
9,79 Ab
10,56 My17
2,38 Se
23,05 Ag
42,98 Jn17
3,38 En
17,54 Jn17
9,70 Ag17
36,95 Mz
6,45 Se17
6,56 Mz
1,91 Mz
17,27 Jn17
35,12 No17
2,40 Ag17
10,94 Mz
7,94 Ab17
72.137,71
5.295,29
7.004,70
78.188,47
6.789,53
10.805,37
3.611,71
20.883,42
12.611,97
0,70 -4,30
0,60 14,60
-0,10
8,70
1,00
4,40
0,10 -5,40
0,10 -6,30
=
2,60
1,30 10,70
-0,30
0,60
1,10
1,90
1,20
0,10
-0,40 -9,30
1,00
8,60
4,40 -10,60
0,90
9,20
0,90 11,00
0,80
2,70
-0,30 -8,10
1,80 -6,30
0,90 -1,40
1,80
2,30
28,35 En
6,12 Ab
20,21 My17
81,51 Ab17
23,26 Jn17
23,26 Jn17
30,63 Di
174,30 Mz
56,02 Jl17
87,55 Oc
91,02 Fe
16,67 En
87,86 Ab
3,14 Jl17
39,45 Ab
35,88 Oc17
59,34 Fe
19,55 No17
237,35 My17
52,25 Oc17
44,70 Se
22,39 Jn17
4,30 Jn17
14,80 Ag17
72,36 Fe
6,55 Ab
6,54 Ab
6,65 My17
113,55 Jn17
31,16 Oc17
76,91 Ab17
81,85 Ab17
13,41 Mz
62,01 Jl17
2,39 Mz
30,21 Jn17
29,63 Fe
48,38 Ag17
16,23 Fe
180,15 Mz
42,17 Mz
35,77 Ag17
12.895,58
10.357,67
30.108,54
23.288,33
4.482,06
861,19
21.222,09
83.987,02
5.127,35
11.729,71
22.459,36
64.941,84
19.013,64
13.231,26
14.553,81
39.896,01
7.926,97
21.701,93
23.675,57
96.115,49
14.863,13
-0,10
4,90
0,70 -1,80
1,40 -8,10
1,30 -19,10
0,40
2,70
2,20 24,60
8,15 En
34,53 My17
94,30 Di17
104,10 My17
19,39 Ag17
36,64 Ab
0,22 Jn17
26,76 Fe
73,71 Jl17
71,93 Ag17
14,61 Di17
24,09 Se17
8.372,23
29.561,64
15.731,66
8.228,24
11.031,95
10.053,38
0,80 10,80
1,80
4,20
1,10 17,00
= -12,30
1,20
2,50
2,00 17,20
0,20 15,50
2,00 31,00
0,60 14,50
= 24,00
-0,50 -3,10
1,30
1,00
-0,20
8,00
-0,10 -11,40
1,80 -2,90
1,00
0,80
0,50 15,20
0,30 21,30
0,40 16,60
1,30
2,00
17,06 Ab
28,31 No17
3,51 Se17
12,48 Fe
5,58 Ag17
16,17 Ab
105,30 Fe
19,84 En
3,21 Fe
3,33 Ab
16,04 Jn17
55,10 My17
10,45 Ab
30,00 No17
4,50 No17
21,25 No17
0,91 My17
0,76 Ab
15,63 Ab
5,31 No1
13,73 Jn17
22,88 Ab17
2,50 Di17
9,15 Ag17
4,36 Ab17
12,96 Jl17
69,05 Ab17
9,23 Jn17
2,53 Jn17
2,38 Jn17
8,41 Fe
45,35 Oc17
8,27 Jn17
24,09 Ab
3,57 Fe
12,50 Jn17
0,67 No17
0,55 No17
11,07 Ag17
27.628,86
15.625,89
5.625,32
11.794,88
49.181,51
49.827,24
15.485,69
25.666,73
55.422,40
3.726,31
4.576,41
8.732,55
7.527,37
6.416,03
10.746,67
14.770,81
11.616,52
5.277,50
8.774,38
NORU GA 2
M
M
=
M
M
M
POR UGA 1
U CA 2
M
M
M
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Viernes 27 abril 2018 Expansión 41
CUADROS
26-04-2018
S&P EUROPE 350 (continuación)
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Essity AB - B Shares (BC)
Hennes & Mauritz AB B (C)
Hexagon AB (IT)
Industrivarden AB A (F)
Industrivarden AB C (F)
Investor AB B (F)
Kinnevik Investment AB B (F)
Millicom Intl Cellular (T)
Nordea AB (F)
Sandvik AB (I)
SCA - B Shares (M)
Securitas AB B (I)
Skand Enskilda Bank. (F)
Skanska Ab-B (I)
216,00
143,82
514,40
193,60
185,70
379,80
315,40
583,00
89,20
154,30
96,30
140,00
85,74
168,90
SKF AB B (I)
Svenska Handelsban. (F)
Swedbank AB (F)
Swedish Match AB (BC)
Tele2 AB B (T)
Telia Company AB (T)
Volvo AB B (I)
SUIZA (2)
ABB LTD (I)
Adecco GR. AG REG (I)
AMS AG (IT)
Baloise Hldg REG (F)
Clariant AG REG (M)
Credit Suisse GR. AG (F)
= -7,30
-0,40 -15,10
2,00 25,20
1,10 -8,50
0,60 -8,30
1,00
1,50
2,30 13,70
=
5,20
1,70 -10,20
0,90
7,40
1,40 13,90
2,30 -2,20
1,00 -11,00
1,30 -0,60
252,10 My17
227,60 My17
518,00 Ab
231,10 No17
219,90 En
421,40 Jn17
315,40 Ab
595,50 En
114,80 My17
161,75 Ab
307,40 My17
150,90 Jn17
107,40 Jl17
216,90 My17
— My17
120,94 Mz
371,70 Jn17
191,40 Ab
184,60 Ab
351,30 Fe
236,40 Ab17
467,30 My17
84,44 No
124,90 Ag17
62,60 Jn17
126,70 Se17
83,28 No
158,50 Ab
15.113,46
15.044,19
15.748,82
3.843,36
3.582,60
19.981,73
8.575,73
3.997,27
32.862,50
19.689,75
6.738,09
5.176,01
16.977,71
7.803,94
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
177,40
98,06
191,35
389,30
114,40
43,23
152,15
2,70 -2,60
2,40 -12,60
1,40 -3,30
2,60 20,50
2,50 13,50
1,20 18,30
0,30 -0,40
199,40 En
127,70 My17
225,20 Se17
389,30 Ab
114,40 Ab
43,23 Ab
169,40 No17
154,50 Ag17
95,78 Ab
180,80 No
280,30 Se17
86,50 My17
36,06 Fe
133,80 Ag17
7.750,96
17.159,19
22.767,93
8.174,92
4.654,64
13.621,57
27.390,71
23,14
65,56
86,72
157,60
23,46
17,00
0,80 -11,40
1,00 -12,10
1,20 -2,00
1,20
3,90
1,00 -13,90
1,30 -2,30
27,13 Di
79,58 En
120,00 Mz
159,40 En
29,38 En
18,61 En
21,06 Ab
64,90 Ab
61,45 Jl17
142,40 Mz
19,35 Ab17
13,04 Jn17
45.192,19
11.356,70
5.482,99
7.783,90
6.778,07
41.778,85
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Geberit AG REG (I)
425,30
Givaudan AG (M)
2.207,00
Julius Baer GR. (F)
59,34
Kuehne & Nagel Intl (I)
154,55
Lafargeholcim LTD (M)
54,74
Lindt & Sprungli PTG
6.275,00
Lindt & Sprungli REG
74.500,00
Lonza AG (S)
244,00
Nestle SA REG (BC)
76,44
Novartis AG REG (S)
76,10
Partners GR. Hldg (F)
727,00
Richemont,cie Financ. (C)
94,24
Roche Hldgs AG BR (S)
223,00
Roche Hldgs Genus (S)
218,10
0,40 -0,90
483,40 Jl17
409,60 Fe
15.944,07
0,90 -2,00 2.327,00 My
1.884,00 Jl17
17.738,29
2,30 -0,40
64,52 En
49,40 Jn17
13.441,45
0,70 -10,40
181,20 Se
144,15 Mz
8.822,04
0,90 -0,40
59,70 En
50,86 Mz
26.562,96
0,80
5,50 6.275,00 Ab
5.245,00 Jl17
6.630,33
=
5,70 74.500,00 Ab 62.970,00 Jl17
8.203,63
2,10 -7,30
275,10 En
185,30 My17 18.390,20
1,60 -8,80
86,00 No17
73,00 Mz
240.771,00
1,10 -7,60
87,74 En
74,40 Mz
202.341,00
2,80
8,80
735,50 Mz
577,50 My17 13.751,97
1,50
6,70
94,40 Ab
77,50 Jl17
49.788,25
0,20 -9,40
271,75 My17 216,40 Mz
6.138,96
0,20 -11,50
272,60 My17 214,35 Ab
155.082,00
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Schindler-Hldg AG PTG (I)
203,60
Schindler-Hldg AG REG (I)
195,90
Sika AG (M)
7.320,00
SOC GEN Surveil (I)
2.407,00
Sonova Holding AG (S)
164,15
Straumann AG REG (S)
646,00
Swatch GR. Ag-B (C)
469,60
Swatch GR. Ag-Reg (C)
87,50
Swiss Life REG (F)
346,50
Swiss RE REG (F)
94,38
Swisscom AG REG (T)
473,80
UBS GR. AG (F)
16,70
Zurich Insurance GR. AG (F) 317,00
0,50 -9,20
0,70 -11,20
1,90 -5,40
1,70 -5,30
1,90
7,90
3,90 -6,20
1,30 18,20
0,70 17,40
-3,00
0,40
0,60
3,40
1,90 -8,60
1,50 -6,90
1,30
6,90
238,00 En
230,80 En
8.345,00 En
2.635,00 En
180,40 No17
733,00 No17
469,90 Ab
87,70 Ab
363,50 Ag17
98,22 Fe
530,60 Se
19,59 En
318,10 En
198,60 Ab
192,30 No
6.070,00 My17
2.112,00 Ag17
140,60 Fe
493,75 Ab17
348,00 Jl17
68,40 Jl17
317,60 Jn17
82,90 Se17
434,00 Ab17
15,34 Jn17
273,00 Ab17
8.390,24
3.856,80
15.935,75
12.832,12
9.130,02
7.059,69
14.657,62
6.591,13
12.001,69
30.709,76
12.171,91
64.747,95
48.295,78
Datos y precios facilitados por S&P. * Sector: (C) Consumo. (BC) Bienes de consumo. (E) Energía. (F) Finanzas. (S) Salud. (I) Industrias. (IT) Información y Tecnología. (M) Materiales. (T) Telecomunicaciones. (SB) Servicios básicos. ** (1) En euros. (2) En moneda local. Free float: % del capital que circula libre en el mercado.
BOLSAS RESTO DEL MUNDO
Difer.
(%)
Cierre
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
ARGENTINA
Pesos
Agrometal
14,95 -1,64
Aluar
14,80
=
Bco. Francés
144,50 -2,69
Cresud
42,00
0,72
Edenor
54,50
=
Grupo Galicia
124,10 -1,66
Irsa
49,10 -0,20
Ledesma
12,65 -0,39
Metrogas S.A.
43,85 -0,34
Molinos Río Plata
45,00 -2,17
Petrobras
145,60
5,97
Petrolera del Conosur
3,60 -0,28
Tenaris
386,40
1,98
Transener
50,00 -5,12
YPF S.A.
460,00
1,77
BRASIL
Reales
Banco Do Brasil
37,35
0,78
Bradesco
34,73
=
Bradespar
36,73
2,14
C.E.De Minas Gerais
7,62
1,06
Cesp Cia Energ Sao P.
17,58
3,72
Eletrobras
18,47
2,33
Embraer
23,11
0,04
Gerdau
17,02
1,49
Itau Unibanco
51,60
2,32
Petrobas
22,63
4,14
Sabesp
35,55
1,14
Siderurgica
9,22
0,88
Telef Brasil
49,43
0,90
TIM
15,91
2,78
CHILE
Pesos
Antarchile
11.050,00
0,45
B. Santander Chile
50,70
0,70
Banco de Chile
101,89 -0,09
Cervecerias U.
8.499,80
0,16
Colbun
152,30
0,20
Copec
10.002,00
0,12
Entel
7.238,00
0,25
Falabella
5.939,90 -0,34
LAN Chile
9.250,00 -0,09
Masisa
56,80
1,79
Multifoods
323,20 -1,16
Quinenco
2.048,00
=
S.I. Oro Blanco
6,20
=
COLOMBIA
Pesos
Banco de Bogota
69.400,00
=
Ecopetrol
3.055,00
0,33
Grupo Argos
19.880,00 -0,30
HONG KONG
Dolares H.K.
Bank of East Asia
33,60 -0,74
Cathay Pacific Air
12,50 -2,19
Cheung Kong Hld.
92,40 -0,65
China Telecom
72,10 -0,83
Citic Pacific
11,54
0,17
CLP Holdings Ltd
80,75 -0,74
CNOOC Ltd.
12,84 -0,47
Hang Lung Prop.
18,40
0,11
Hang Seng Bank
193,90
0,73
Henderson Land
49,15 -0,30
Hong Kong & China Gas
16,20
=
Hong Kong Electr.
58,15
0,43
Hsbc Holdings
77,05 -0,58
Lenovo Group
3,60 -3,23
Li And Fung Ltd
3,83 -1,29
PCCW Ltd
4,78
0,63
Shangai Industrial H
20,20
=
Sino Land Co Ltd
12,94 -0,46
Television Broadc.
24,90
=
Wharf Holdings
25,40
0,20
JOHANESBURGO Rands
Angloplat
34.276,00
0,37
Aspen Pharmacare
26.672,18
0,82
Bidvest
23.589,46 -0,18
Group Five
272,00 -10,82
Harmony
2.559,00
4,41
Nedcor
28.725,33
0,22
PSV Holdings
—
—
Richemont
11.822,00
0,19
Sasol Limited
44.300,00
3,24
WBHO
15.550,00
0,27
Woolworths Hldgs
6.320,99
0,65
MÉXICO
Pesos
Alfa
23,21 -0,60
América Móvil
17,46 -0,11
Arca Continental
128,80
0,38
Cemex
12,16 -2,56
Cuervo
34,13 -0,06
Fomento E. Mexicano
177,97
3,17
GP Aeroportuario
197,26
1,16
-36,38
-2,63
-6,17
3,07
19,13
0,08
-9,83
-26,88
-2,56
-25,62
52,22
-26,53
30,98
2,04
8,24
26,35
17,40
171,00
45,60
61,60
138,70
60,75
18,10
84,35
66,75
151,40
4,89
386,40
64,80
518,50
14,95
13,40
143,20
37,05
46,05
118,00
46,60
12,65
43,25
45,00
98,45
3,60
297,00
50,00
421,75
17,38
2,60
27,89
18,88
33,18
-4,50
15,55
37,48
21,18
40,56
3,55
10,02
1,67
21,45
43,71
41,20
36,73
7,82
17,95
24,90
23,70
17,34
53,12
22,63
38,75
11,12
54,83
15,91
32,93
33,26
29,62
6,15
12,94
16,81
19,40
12,95
43,88
16,55
33,24
8,26
48,00
12,65
3,75 12.400,00
5,41
53,00
3,13
105,50
-7,71 9.209,90
9,96
152,90
2,58 10.496,00
4,60 7.400,00
-3,34 6.505,00
6,51 10.499,00
21,37
56,80
36,15
327,00
-4,74 2.145,00
-13,89
7,50
10.351,00
47,51
99,00
8.215,00
138,00
9.271,10
6.700,00
5.760,00
8.675,10
44,71
244,50
1.900,00
5,94
2,88 69.760,00
38,24 3.085,00
-4,79 21.400,00
65.940,00
2.260,00
18.500,00
-0,74
3,14
-5,81
-9,02
2,30
1,00
14,44
-3,66
-0,05
-4,56
5,74
-11,83
-3,63
-18,37
-10,72
5,29
-9,82
-6,50
-11,39
-5,93
35,40
14,68
106,70
82,80
12,72
81,45
13,24
21,65
196,50
55,20
16,46
71,20
85,85
4,72
4,31
4,80
23,70
14,86
28,70
33,35
30,80
12,22
90,40
70,30
10,78
75,35
10,82
18,00
175,00
49,05
14,70
57,90
72,40
3,60
3,74
4,31
20,00
12,70
24,35
25,35
-3,03
-3,37
8,16
-78,91
12,78
12,16
—
5,79
3,46
0,04
-3,22
38.051,00
27.770,00
25.090,00
1.425,00
2.867,01
31.300,00
38,00
11.822,00
46.068,00
17.385,00
6.754,00
30.547,93
24.381,00
20.544,00
272,00
1.924,00
24.864,05
35,00
10.336,12
38.690,30
14.305,00
5.896,23
7,21
3,07
-5,40
-17,34
8,01
-3,76
-2,35
24,30
18,06
138,90
15,75
36,90
187,41
206,51
21,73
16,37
124,04
11,99
31,95
161,53
178,46
Difer.
(%)
Cierre
Gruma
Grupo Carso
Grupo Ind. Bimbo
Kimberly Clark
Megacable
Mexichem
Televisa
Vitro
NUEVA YORK
Dow Jones
American Express
Apple Computer
Boeing Co.
Caterpillar
Chevron Corp.
Cisco Systems
Coca Cola
Disney
DowDuPont
Exxon
Goldman Sachs
Gral.Electric
Home Depot
IBM
Intel Corp.
Johnson & Johnson
JP Morgan
McDonalds
Merck Co.
Microsoft Corp.
Nike Inc.
Pfizer Inc.
Procter & Gamble
Travelers Grp
United Technologies
UnitedHealth
Verizon
Visa
Wal Mart Stores
3M Company
Nasdaq
Activision
Adobe Systems Inc.
Adtran
Akamai Technologies
Alcoa
Alibaba
Altaba Inc.
Amazon.com Inc
American Airlines
Amer.Tel & Tel
Amgen
Applied Materials
Atrion
Autodesk
Automatic Data
Baidu
Bank of America
Bed Bath &Beyond
Biogen Idec
Broadcom Lim.
C H Robinson
Celgene Corp.
Check Point Soft.
Cintas
Citrix Systems
Comcast-A
Costco
Dentsply Int.
Dish Network
Dollar Tree
Dropbox
Dynegy
EBay Inc.
Ericsson
Express SCR.
Facebook
Fastenal Co.
Fiserv
Fitbit
Flextronics Inc.
Garmin
Gentex Corp
Gilead Sciences
Google Inc.
Groupon
Hancock Holding
Honeywell Intl.
Intuit
Intuitive Surg
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
227,53
66,54
43,25
33,53
80,86
58,76
64,01
61,50
Dolares
0,71
4,21
0,23
-0,77
-0,91
0,27
-2,26
-1,76
-8,75
2,70
-0,73
-3,15
1,08
20,73
-13,09
-12,75
250,80
72,27
46,67
35,99
86,84
59,29
77,99
73,00
207,50
63,37
39,42
33,06
79,94
49,84
53,96
59,74
100,23
164,22
342,79
146,31
123,35
44,21
42,75
99,84
64,04
80,86
240,09
14,38
185,72
146,72
53,05
128,01
110,10
158,90
59,41
94,26
68,05
36,85
72,75
132,95
122,82
237,03
49,76
126,56
87,94
197,09
1,47
0,35
-0,02
0,77
0,51
1,14
0,75
-1,30
0,63
1,71
0,36
2,35
4,70
0,53
3,25
0,99
0,10
1,90
-0,37
2,11
2,07
0,46
0,62
0,55
1,13
0,91
-0,68
4,41
0,88
-0,88
0,93
-2,96
16,24
-7,15
-1,47
15,43
-6,82
-7,13
-10,08
-3,32
-5,76
-17,59
-2,01
-4,37
14,93
-8,38
2,95
-7,68
5,58
10,19
8,79
1,74
-20,82
-1,98
-3,72
7,52
-5,99
11,00
-10,95
-16,26
102,37
181,72
364,64
170,41
133,60
45,55
48,53
112,47
77,02
89,07
273,38
19,02
207,23
169,12
53,61
147,54
118,77
178,36
62,07
96,77
69,65
39,02
91,72
150,00
138,32
248,47
54,72
126,56
109,55
258,63
88,34
155,15
296,67
142,99
109,06
38,77
42,33
98,54
62,04
72,81
239,23
12,83
171,80
144,90
42,50
124,56
107,01
148,27
53,27
85,01
62,49
33,63
72,30
131,45
121,45
212,55
46,29
113,86
85,42
197,09
66,34
221,91
14,60
71,53
52,94
172,61
69,80
1.517,96
42,37
33,10
175,37
50,49
629,70
126,98
118,69
238,69
30,07
17,69
273,86
230,42
91,32
92,08
97,48
172,89
101,17
33,33
195,26
49,66
36,81
96,93
29,33
—
38,68
7,60
76,71
174,38
49,86
71,32
5,30
16,64
58,96
23,01
73,90
1.040,04
4,85
49,10
146,80
185,18
446,19
2,34
2,11
-0,68
1,06
1,91
1,40
2,24
3,96
-6,36
-5,97
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2,75
-0,36
2,43
1,71
3,15
-0,23
-0,23
1,64
0,62
-1,37
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1,19
0,99
4,75
-2,71
0,67
1,02
-0,14
0,02
2,41
—
-5,59
-1,17
0,25
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0,59
1,65
1,34
0,30
1,95
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0,89
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5,00
1,88
4,77
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-24,55
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0,10
-0,07
29,80
-18,57
-14,87
0,85
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-0,14
21,13
1,28
1,91
1,86
-19,55
-14,03
-10,31
2,50
-11,77
-5,93
10,95
14,97
-16,78
4,91
-24,56
-22,91
-9,67
—
—
2,49
13,77
2,77
-1,18
-8,83
-45,61
-7,18
-7,50
-1,02
9,83
3,15
-0,61
-4,90
-0,81
-4,28
17,37
22,26
78,22
231,16
20,00
76,07
60,23
205,22
80,30
1.598,39
58,47
39,16
198,00
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635,80
139,36
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265,67
32,84
23,96
367,91
272,27
97,62
109,14
106,39
178,30
101,17
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198,91
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50,20
116,35
33,27
13,72
46,19
7,78
81,92
193,09
58,36
148,44
6,13
19,61
65,21
24,35
88,80
1.175,84
5,58
56,10
164,99
185,18
471,03
64,31
177,70
14,45
62,49
44,34
167,52
67,55
1.189,01
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33,10
166,05
45,75
526,80
104,81
108,25
212,07
29,17
17,14
257,52
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89,35
84,98
96,33
149,32
84,53
32,99
178,61
48,87
36,65
89,25
28,48
11,19
37,68
6,16
67,87
152,22
49,11
69,84
4,62
15,99
57,66
21,13
72,72
1.001,52
4,19
48,35
142,43
152,75
375,25
JD.com
JetBlue Airways Corp.
KLA-Tencor
Lamar Advert.
Mercury Interactive
Microchip Tech.
Micron Technology
NetApp
Netflix
News Corp.
NVIDIA Corp.
Oracle
PACCAR Inc.
Patterson Dental Co.
Patterson UTI Ener.
Paychex
PayPal Holdings
Qualcomm
Ross Stores
Ryanair ADR
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Starbucks
Symantec Corporation
Syntel
Tesla Motors
Teva Pharmac.
T-Mobile US
Twenty-First Century
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Verisign Inc.
Verisk Analytics
Viavi Solutions Inc.
Vodafone
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Western Digital
Wynn Resorts
Xilinx
Resto
Abbott Laboratories
AES Corp.
Altra Holdings
Altria Group
Apache Corp
Avon Products Inc.
Bank of New York
Black Rock Inc
China Mobile HK Ltd
CIENA Corp.
Cincinnati Fin.
Citigroup Inc.
Clear Channel
Colgate Palmolive
Eaton Corp.
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Federal Express
First Solar
Ford Motor
Gap Inc
Goodyear
Gral. Dynamics
Harley Dadvidson
HCP
Hewlett Packard Co.
Hewlett Packard Int
Intercontinental
Kellogg Co.
Lockheed Martin
Marsh & McLen.
Marvell Tech
Mattel
MB Financial
Mondelez
Moodys
Pan Amer.Silver Corp
Pepsico
S&P Global
Sprint Nextel
Stanly Black& Decker
Texas Instruments
Tiffany & Co.
Time Warner
Union Pacific
Unisys Corp.
Xerox
PERU
Alicorp
Bco.Continental
Buenaventura
Cementos Lima
Creditcorp
26-04-2018
Cierre
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
36,50
18,95
100,83
63,72
36,26
84,90
50,14
67,46
313,98
15,97
225,22
45,96
64,26
23,38
21,11
60,75
76,03
50,47
80,42
111,85
6,28
155,13
59,38
28,64
29,15
285,48
17,67
63,78
36,25
30,27
120,90
106,64
9,77
29,93
66,49
87,91
184,26
64,72
1,73
-1,15
2,21
1,27
3,87
2,31
5,34
0,31
2,69
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3,95
0,46
-0,99
1,70
6,29
1,25
2,74
1,45
2,72
0,22
0,48
1,17
2,89
0,56
2,39
1,71
2,32
-0,23
-0,90
1,75
1,93
0,02
1,14
1,18
0,82
2,32
0,75
1,70
-11,88
-15,17
-4,04
-14,17
-29,39
-3,39
21,94
21,95
63,57
-1,48
16,39
-2,79
-9,59
-35,29
-8,26
-10,77
3,27
-21,17
0,21
7,35
17,16
—
3,40
2,07
26,79
-8,31
-6,75
0,43
4,98
26,07
5,64
11,08
11,78
-6,18
-8,44
10,54
9,29
-4,00
50,50
22,93
122,39
73,64
51,71
100,24
61,15
69,55
336,06
17,22
250,48
52,97
79,00
38,13
24,70
70,01
85,45
68,53
85,46
126,39
6,60
158,45
61,69
29,57
29,15
357,42
22,07
65,60
38,81
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126,64
107,99
10,64
32,67
80,27
106,45
200,60
77,07
35,87
18,95
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62,10
34,91
79,90
39,40
55,57
201,07
15,41
199,35
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16,94
59,84
72,32
49,75
74,84
105,25
5,21
143,99
53,77
25,20
21,20
252,48
16,68
57,69
34,56
22,16
105,62
92,28
8,56
27,36
62,85
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162,00
62,82
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12,17
43,80
54,77
40,88
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55,44
522,72
46,50
26,13
71,44
69,18
4,95
66,59
75,91
106,35
246,93
75,08
11,43
30,12
25,40
211,75
41,61
22,38
21,48
17,43
72,96
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330,40
82,66
20,89
13,98
43,53
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164,68
16,68
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6,00
144,04
102,72
101,44
93,67
132,00
11,25
30,42
Soles
11,80
4,50
16,09
2,94
234,05
1,45
1,16
-1,02
-1,92
-0,29
-0,38
0,07
2,05
=
-1,84
-4,52
-0,26
=
0,27
-1,07
-1,93
0,01
2,04
2,88
0,70
-0,43
-1,30
-1,70
0,18
0,80
0,69
-0,34
-1,39
0,27
0,06
2,50
3,71
-0,64
0,23
1,32
-0,36
2,09
0,35
-0,33
0,58
-0,27
0,61
-2,71
-2,98
1,81
-0,72
4,26
12,37
-13,10
-23,30
-3,17
21,86
2,93
1,75
-7,99
24,84
-4,71
-7,03
7,61
-11,74
-3,92
-11,20
-1,05
11,20
-8,49
-11,57
-21,39
4,08
-18,22
-14,19
2,24
21,38
3,40
-11,59
2,91
1,56
-2,70
-9,10
-2,22
-7,08
11,56
7,20
-13,89
12,31
1,87
-15,12
-1,65
-2,41
2,41
-1,57
38,04
4,36
63,62
12,17
53,60
71,56
48,12
2,93
58,42
590,26
53,00
27,49
77,51
80,08
5,30
77,50
87,86
132,36
274,32
77,58
13,23
35,46
35,76
229,95
55,95
25,91
24,65
19,41
75,79
70,25
361,00
85,87
24,37
17,76
47,49
45,87
170,20
17,50
121,76
195,96
6,02
175,91
120,00
109,71
97,41
141,81
11,80
34,13
56,27
10,06
43,35
54,77
34,15
2,11
50,15
508,97
44,56
21,04
70,34
67,50
4,55
66,37
75,91
100,10
229,48
60,69
10,24
28,44
25,40
200,49
40,96
21,64
19,92
14,61
67,00
60,10
318,54
79,31
20,20
12,80
39,70
39,68
146,13
15,03
101,15
166,36
4,85
141,61
97,66
94,20
91,50
124,14
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27,53
1,11
0,45
-0,37
=
0,90
11,32
8,43
13,95
-2,00
12,52
11,80
4,50
16,71
3,05
237,30
10,70
4,12
14,20
2,81
210,90
Difer.
(%)
Cierre
SIDNEY
ANZ Bank
Broken Proprie
Commonwealth Bk
CSR
Macquarie Bank
Nat.Aust.Bank
Santos
Westpac BKG
Woodside Pete
TOKIO
Aeon Co Ltd
Asahi Chem.Ind.
Asahi Glass
Awa Bank
Canon Inc.
Dai Nippon Print
Daiwa House Ind.
Daiwa Secs.
Fanuc
Fuji Photo Film
Fujitsu General
Fujitsu Ltd.
Haseko Corp.
Hitachi
Honda Motor
JX Holdings
Kajima Corp.
Keisei Electric R.
Kirin Brewery
m
M
M
M
M
M
H
M
M
N
N
N
N
N
Nm H
N
Dolares Aus.
26,57
31,03
72,25
5,47
105,42
28,47
6,20
28,13
32,17
Yenes
2.161,00
1.508,50
4.520,00
724,00
3.811,00
2.336,00
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1.681,00
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3.797,00
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3.540,00
3.086,00
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-2,14
-0,77
-1,65
=
-0,43
-2,10
1,14
-3,60
1,20
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4,94
-10,07
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5,81
-3,72
13,76
-10,27
-2,75
29,11
31,90
82,19
5,62
106,69
30,41
6,20
31,70
34,65
26,54
28,21
71,86
4,61
97,88
28,24
4,82
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28,45
1,03
-1,76
0,33
-0,96
-0,57
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-0,61
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2,05
1,29
-0,42
13,59 2.161,00
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0,70
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-7,04 2.596,00
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-3,66
804,90
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-4,82 4.810,00
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-1,68 4.102,00
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784,10
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-2,21 3.860,00
1.745,50
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3.130,00
m
=
w
m m
m m M&
M
=
w
=
M
m
m
TORONTO
=
D
N
M
NN
m
=
m
M
N
m
m
VENEZUELA
N
m
B
&
=
=
M
EMISIONES DE WARRANTS
m
M
M
M
M
M
M
M
M
m
m
m
m
M
m
MM
MM
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m
m
m
—
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
M
—
m
MM
—
MM
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—
—
m
26-04-2018
MM
—
—
—
MM
MM
MM
MM
MM
—
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
42 Expansión Viernes 27 abril 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
EMISIONES DE WARRANTS (continuación)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: BANKIA, S.A.
Jun.(C)
4,3 0,02
Dic.(C)
Jun.(P)
7,25 0,13
7 0,26
0,04 COMM
Sep.(C)
0,14 BBVA
0,27 SGI
Jun.(C)
Sobre: BOLSAS Y MERCADOS ESPAÑOLES,SOCIEDAD
HOLDING DE MERCADOS Y SIST. FINANC. S.A.
Jun.(C)
Sobre: BBVA
Sep.(C)
Jun.(P)
30 0,25
27 0,19
0,26
0,21
4 0,13
4 0,28
4 0,4
3,5 0,22
0,08 COMM
18 0,06
20 0,24
Sep.(C)
Jun.(C)
May.(P)
0,14 BNPP
0,3 COMM
0,43 COMM
27 0,14
25,5 0,44
24,75 0,27
13 0,37
11 0,3
Dic.(C)
8 1,75
7 0,37
0,39 COMM
Sobre: MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
9 0,21
0,22
Jun.(C)
4 0,12
0,13 COMM
0,15
0,46
0,28
SGI
CAIX
CAIX
0,39 COMM
0,31 BBVA
Sobre: INMOBILIARIA COLONIAL, S.A.
0,23 BNPP
Jun.(C)
Sep.(C)
Sobre: INDRA SISTEMAS
Mar.(C)
Sep.(C)
Emisor
Sobre: INTERNATIONAL CONSOLIDATED AIRLINES
GROUP, S.A.
0,25 BNPP
Sobre: INDITEX
SGI
SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
0,07 COMM
Sobre: GAS NATURAL
Sobre: DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE
ALIMENTACION, S.A.
Jun.(C)
21 0,07
Sobre: FERROVIAL, S.A.
Sobre: CAIXABANK
Jun.(C)
Sep.(C)
Mar.(C)
Emisor
Sobre: ENDESA
1,79 COMM
Sobre: OBRASCON HUARTE LAIN, S.A.
Jun.(C)
Sep.(P)
Jun.(C)
Sep.(C)
Sobre: REPSOL
15 0,51
14 0,22
0,52
0,23
SGI
SGI
30 0,05
27 0,2
0,06
0,21
SGI
SGI
9 0,45
8,5 0,05
8,5 0,13
0,46 BNPP
0,07 COMM
0,15 CAIX
Sobre: TECNICAS REUNIDAS S.A.
Sobre: TELEFONICA
Sep.(P)
May.(C)
Jul.(C)
SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
May.(C)
May.(P)
May.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Ago.(C)
Jun.(C)
Jul.(C)
May.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
CAIX
COMM
COMM
BBVA
BNPP
COMM
BBVA
COMM
SGI
BBVA
COMM
COMM
Jun.(P)
Sep.(C)
8,25
8
8
8
8
8
7,5
7,5
7
7
7
7
0,15
0,03
0,25
0,1
0,2
0,25
0,2
0,41
0,71
0,31
0,63
0,63
Sobre: AMAZON COM
1.350 0,22
Sobre: APPLE INC
180
0,5
0,16
0,04
0,26
0,11
0,21
0,26
0,21
0,42
0,72
0,32
0,66
0,64
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: ARCELORMITTAL
Jun.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Jun.(C)
30
28
28
26
0,16
0,34
0,68
1,26
0,17
0,35
0,71
1,31
Dic.(C)
Jun.(C)
BNPP
BNPP
COMM
COMM
Dic.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Sep.(P)
Sep.(P)
Sobre: DEUTSCHE BANK
Dic.(C)
12 0,22
0,23
SGI
Sobre: DEUTSCHE TELEKOM
Jun.(C)
14 0,07
0,09 BBVA
Sobre: FACEBOOK INC
Sep.(C)
Jun.(P)
Sep.(C)
Sep.(C)
Sep.(P)
0,23 COMM
0,52 BBVA
220 0,12
180 0,46
180 0,6
180 0,6
160 0,42
26-04-2018
Sep.(P)
0,13 BNPP
0,47 BNPP
0,61 BNPP
0,66 SGI
0,48 SGI
160 1,27
150 1,09
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
1,28 BNPP
1,11 BNPP
Sobre: SIEMENS
90 1,81
52 0,3
50 0,57
50 0,53
46 0,24
0,31
0,59
0,54
0,25
0,48
1,25 0,2
1,25 0,31
1,25 0,19
1,19 0,07
0,55 BNPP
0,3 BNPP
Sobre: PLATA
Dic.(C)
20 0,07
(*) Precios a cierre en euros.
Vencim.
Precio ejercicio
Barrera
Dic.(P)
Jun.(P)
Jun.(P)
Dic.(P)
Dic.(C)
Sep.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
11.100
10.600
10.200
10.200
9.400
9.200
9.200
9.000
11.100
10.600
10.200
10.200
9.400
9.200
9.200
9.000
Precio compra(*)
SGI
0,22 BNPP
0,32 SGI
0,2 SGI
0,09 BBVA
1,48
0,76
0,4
0,49
0,38
0,61
0,54
0,83
DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS
Euro
Euro
Dólar
Yen
Libra esterlina
Franco suizo
Dólar Canadá
Cor. sueca
Cor. danesa
Cor. noruega
Dólar neozelandés
Dólar australiano
Dólar
0,82576
1,2110
132,41
0,8699
1,1973
1,5586
10,4871
7,4506
9,6807
1,7134
1,6024
0,7552
0,9146
109,34
0,7183
0,9887
1,2871
8,6603
6,1523
7,9944
1,4150
1,3233
0,6570
0,90
1,1771
7,9202
5,6269
7,3112
1,2940
1,2102
Libra
Dólar
canadiense
Corona
sueca
Corona
danesa
Corona
noruega
Dólar
neozelandés
Dólar
australiano
0,8352
1,0114
110,60
0,7265
0,6416
0,7769
84,96
0,5581
0,7682
0,0954
0,1155
12,63
0,0829
0,1142
0,1486
0,1342
0,1625
17,77
0,1168
0,1607
0,2092
1,4076
0,1033
0,1251
13,6777
0,0899
0,1237
0,1610
1,0833
0,7696
0,5836
0,7067
77,2791
0,5077
0,6988
0,9096
6,1206
4,3484
5,6500
0,6241
0,7557
82,6333
0,5429
0,7472
0,9727
6,5447
4,6497
6,0415
1,0693
1,3764
1,7917
12,0557
8,5650
11,1286
1,9697
1,8420
1,3017
8,7588
6,2227
8,0853
1,4310
1,3383
6,7287
4,7804
6,2113
1,0993
1,0281
0,7105
0,9231
0,1634
0,1528
1,2993
0,2300
0,2151
0,1770
0,1655
0,9352
Datos de Madrid. 17:00 h., facilitados por InterMoney.
TIPOS DE INTERÉS DEL INTERBANCARIO
LOS TIPOS DEL MERCADO (*)
1
1
semana mes
Euro (Euribor)
Dólar
Yen Japonés
Libra Esterlina
Franco Suizo
Dólar Canadiense
Dólar Australiano
2
meses
3
meses
SWAPS SOBRE TIPOS INT.
6
12
meses meses
-0,42 -0,40 -0,38 -0,36 -0,32 -0,19
1,75 1,90 2,06 2,37 2,52 2,77
-0,04 -0,05 -0,04 -0,03 0,02 0,12
0,49 0,54 0,63 0,76 0,86 1,03
-0,80 -0,79 -0,75 -0,73 -0,65 -0,52
— — — — — —
— — — — — —
1
año
3
años
5
años
10
años
-0,26 0,05
2,59 2,86
0,03 0,08
0,91 1,21
-0,65 -0,26
— 2,41
2,03 2,29
0,41
2,94
0,12
1,36
0,05
2,55
2,67
—
—
—
—
—
—
—
(*) Los datos de ‘Tipos del Mercado’ son del día anterior.
PRECIOS DEL SEGURO DE CAMBIO
(PRIMA QUE SE PAGA SOBRE EL CAMBIO DEL DÍA)
Export-Import
Corona danesa
Corona noruega
Corona sueca
Dólar
Dólar australiano
Dólar canadiense
Dólar neocelandés
Franco suizo
Libra esterlina
Yen japonés
1 mes
Compra
Venta
12,03
94,16
22,43
25,50
29,60
19,60
32,34
5,72
4,93
1,84
10,47
133,06
7,37
28,70
40,20
29,60
49,34
2,02
10,43
5,52
2 meses
Compra
Venta
3 meses
Compra
Venta
6 meses
Compra
Venta
11,33
205,36
27,23
51,60
61,80
44,10
69,84
9,22
12,83
0,74
38,23
333,86
31,43
83,50
100,40
72,10
113,94
13,52
21,13
1,85
32,53
707,16
43,53
177,80
210,70
164,10
240,14
24,82
49,93
11,41
0,17
245,56
5,07
54,80
72,90
54,00
87,04
5,32
18,03
9,42
1,77
378,86
3,57
86,80
111,30
82,00
131,44
9,52
26,53
9,63
11,23
768,16
5,37
181,70
224,10
176,00
260,14
20,32
56,03
20,28
CAMBIOS OFICIALES DEL BCE
1 euro
Divisa
1 euro
1,2168 Dólares USA
132,87 yen japonés
7,4509 corona danesa
0,871 libra esterlina
10,4478 corona sueca
1,1976 franco suizo
9,6735 corona noruega
1,5618 dólar canadiense
Europa emergentes y Mediterráneo
25,472 corona checa
312,8 forint húngaro
4,236 zloty polaco
76,5029 Rublo Ruso
4,3507 Shekel israelí
1,9558 Lev Búlgaro
7,4226 Kuna Croata
4,6538 Lev Rumano
4,9531 Lira Turca
Asia y Sudáfrica
38,396 Baht Tailandia
63,269 Peso Filipino
4,7652 Ringitt Malayo
1.310,55 Won Surcoreano
9,5493 Dólar de Hong Kong
Divisa
1 euro
ARTÁ CAPITAL FUND II
(B), SCR, S.A.
Convocatoria de la Junta General Ordinaria
de Accionistas
Convocatoria de la Junta General Ordinaria
de Accionistas
Por decisión del Administrador Único de ARTÁ
CAPITAL FUND II (A), SCR, S.A. (en adelante,
la “Sociedad”) se convoca la Junta General
Ordinaria de Accionistas, a celebrar en la Plaza
del Marqués de Salamanca, 10, 4º derecha,
de Madrid, a las 12:00 horas del día 28 de
mayo de 2018, en primera convocatoria, y si
no hubiese quórum suficiente, en segunda
convocatoria, el siguiente día, 29 de mayo
de 2018, en el mismo lugar y hora, con el
siguiente,
ORDEN DEL DÍA
Primero.- Examen y aprobación, en su caso,
de las Cuentas Anuales (Memoria, Balance,
Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de
Cambios en el Patrimonio Neto y Estado de
Flujos de Efectivo) e Informe de Gestión de
la Sociedad correspondientes al ejercicio
finalizado el 31 de diciembre de 2017.
Segundo.- Aprobación de la aplicación del
resultado correspondiente al finalizado el 31
de diciembre de 2017.
Tercero.- Examen y aprobación, en su
caso, de la gestión del Administrador Único
de la Sociedad correspondiente al ejercicio
finalizado el 31 de diciembre de 2017.
Cuarto.- Otorgamiento, en su caso, de
facultades.
Quinto.- Redacción, lectura y aprobación, en
su caso, del acta de la Junta General Ordinaria
de Accionistas.
Se recuerda a los señores accionistas que
podrán ejercitar el derecho de asistencia
de conformidad con los Estatutos Sociales
y la legislación aplicable, así como que se
halla a su disposición, en el domicilio social,
ejemplares de las Cuentas Anuales y del
Informe de Gestión junto con los respectivos
informes de los auditores de cuentas y la
declaración de responsabilidad y veracidad
sobre el contenido de las Cuentas Anuales,
y las propuestas de acuerdos a adoptar. Los
señores accionistas podrán solicitar el envío,
de forma inmediata y gratuita, de los referidos
documentos, sin gastos a su cargo.
Madrid, 25 de abril de 2018.
El Administrador Único, ARTÁ CAPITAL
SGEIC, S.A.U., representada por
D. Nicolás Jiménez-Ugarte Luelmo.
Por decisión del Administrador Único de ARTÁ
CAPITAL FUND II (B), SCR, S.A. (en adelante,
la “Sociedad”) se convoca la Junta General
Ordinaria de Accionistas, a celebrar en la Plaza
del Marqués de Salamanca, 10, 4º derecha,
de Madrid, a las 12:00 horas del día 28 de
mayo de 2018, en primera convocatoria, y si
no hubiese quórum suficiente, en segunda
convocatoria, el siguiente día, 29 de mayo
de 2018, en el mismo lugar y hora, con el
siguiente,
ORDEN DEL DÍA
Primero.- Examen y aprobación, en su caso,
de las Cuentas Anuales (Memoria, Balance,
Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de
Cambios en el Patrimonio Neto y Estado de
Flujos de Efectivo) e Informe de Gestión de
la Sociedad correspondientes al ejercicio
finalizado el 31 de diciembre de 2017.
Segundo.- Aprobación de la aplicación del
resultado correspondiente al finalizado el 31
de diciembre de 2017.
Tercero.- Examen y aprobación, en su
caso, de la gestión del Administrador Único
de la Sociedad correspondiente al ejercicio
finalizado el 31 de diciembre de 2017.
Cuarto.- Otorgamiento, en su caso, de
facultades.
Quinto.- Redacción, lectura y aprobación, en
su caso, del acta de la Junta General Ordinaria
de Accionistas.
Se recuerda a los señores accionistas que
podrán ejercitar el derecho de asistencia
de conformidad con los Estatutos Sociales
y la legislación aplicable, así como que se
halla a su disposición, en el domicilio social,
ejemplares de las Cuentas Anuales y del
Informe de Gestión junto con los respectivos
informes de los auditores de cuentas y la
declaración de responsabilidad y veracidad
sobre el contenido de las Cuentas Anuales,
y las propuestas de acuerdos a adoptar. Los
señores accionistas podrán solicitar el envío,
de forma inmediata y gratuita, de los referidos
documentos, sin gastos a su cargo.
Madrid, 25 de abril de 2018.
El Administrador Único, ARTÁ CAPITAL
SGEIC, S.A.U., representada por
D. Nicolás Jiménez-Ugarte Luelmo.
Letras 3 Meses
Letras 6 Meses
Letras 9 Meses
Letras 12 Meses
Letras 18 Meses
Bonos 2 Años
Bonos 2.5 Años
Bonos A 3 Años
Bono 4 Años
Bono 4.5 Años
Bonos 5 Años
Bonos A 7 Años
Bonos A 10 Años
Obli. 6.5 A.
Obligaciones 7 Años
Obligaciones 8 Años
Obligaciones 9 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 12 Años
Obligaciones 14 Años
Obligaciones 15 Años
Obligaciones 16 Años
Obligaciones 20 Años
Obligaciones 22 Años
Obligaciones 27 Años
Obligaciones 28 Años
Obligaciones 30 Años
Obligaciones 50 Años
Divisa
TIR
media %
TIR
Importe
marginal % adjudicado
Importe
solicitado
Próxima
subasta
Abr-18
Abr-18
Abr-18
Abr-18
Ene-13
Feb-17
Jun-12
Abr-18
Ago-12
Jun-12
Abr-18
Ene-15
Abr-18
Dic-12
Feb-13
Abr-13
Dic-14
Abr-18
Ene-14
Feb-15
Abr-18
Mar-13
Nov-12
Ene-15
Mar-13
Mar-13
Mar-18
Nov-17
-0,60
-0,47
-0,45
-0,41
1,69
-0,13
4,34
-0,23
5,97
5,35
0,19
1,15
1,15
4,67
4,28
4,48
1,58
1,24
3,98
1,91
1,72
5,22
6,33
2,70
5,43
5,43
2,17
3,19
-0,59
-0,47
-0,45
-0,41
1,79
-0,12
4,48
-0,22
6,06
5,44
0,32
0,21
1,18
4,73
4,29
4,50
1,59
1,26
4,01
1,94
1,74
5,26
6,37
2,71
5,45
5,45
2,19
3,20
1.881,00
2.800,00
3.545,00
6.971,00
6.791,00
3.559,00
2.717,00
3.094,00
2.791,00
2.114,00
2.629,00
2.807,00
2.051,00
2.475,00
1.392,00
1.361,00
1.308,00
2.181,00
2.554,00
1.876,00
1.481,00
549,00
1.545,00
1.484,00
731,00
777,00
1.013,00
2.197,00
—
—
—
—
—
—
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
TIPOS DE INTERÉS INTERNACIONALES
Actual
España
Alemania
Zona euro
Reino Unido
EEUU
Japón
Suiza
Canadá
0,00
0,00
0,00
0,50
1,75
-0,10
-0,75
1,25
Tipos oficiales
Desde
Anterior
Mar-16
Mar-16
Mar-16
Nov-17
Mar-18
Ene-16
Ene-15
Ene-18
0,05
0,05
0,05
0,25
1,50
0,10
-0,25
1,00
2 años
-0,35
-0,57
-0,57
0,89
2,50
-0,14
-0,72
1,91
Tipos de bonos
5 años
10 años
0,24
-0,03
-0,03
1,23
2,82
-0,10
-0,36
2,16
1,26
0,59
0,59
1,51
2,99
0,05
0,15
2,36
Mayo
Julio
Septiembre
1.842,00 1.760,00 1.827,00
1.907,00 1.824,00 1.871,00
—
—
—
Mayo
Julio
Septiembre
1.739,00 1.726,00 1.739,00
1.774,00 1.758,00 1.772,00
1.756,00 1.741,00 1.753,00
CAFÉ ()
AZÚCAR ()
Agosto
322,60 311,70
Octubre
320,60 311,00
Diciembre
327,10 317,70
 N. YORK (Cotton Exchange)
321,90
319,50
326,50
26-04
Centavos por libra
ALGODÓN
Alto
Bajo
Cierre
Julio
Octubre
Diciembre
84,97
81,40
79,25
83,57
80,35
78,50
84,06
80,82
78,95
Mayo
152,25 146,50
Julio
154,25 148,35
Septiembre
154,25 149,25
 CHICAGO (Board of Trade)
151,50
153,80
153,10
1.034,50 1.024,00 1.028,00
1.046,25 1.035,50 1.039,50
1.048,50 1.037,75 1.041,50
HARINA DE SOJA/SOY MEAL (*)
Fecha
País
(+) Libras por Tm. () Dólares por Tm.
CACAO (+)
Alto
Bajo Cierre
Mayo
Julio
Agosto
20,45
24,78 Pesos argentinos
3,50
4,24 Reales brasileños
2.799,04 3.392,00 Pesos colombianos
603,60 731,47 Pesos chilenos
25.000,00 30.296,25 Sucres ecuatorianos
18,87
22,86 Pesos mexicanos
1,00
1,21 Dólares Bahamas
3,23
3,92 Nuevos soles peruanos
124,52 151,24 Dólares jamaicanos
66.853,84 81.415,61 Bolívares venezolanos
215,00
400,00
1.075,00
4.101,00
2.509,00
1.546,00
638,00
1.006,00
1.024,00
825,00
1.815,00
2.130,00
2.361,00
1.004,00
548,00
660,00
588,00
1.681,00
1.811,00
1.252,00
757,00
134,00
731,00
638,00
304,00
365,00
806,00
1.426,00
Julio
Dif. bono
alemán
66,90
—
—
91,70
240,06
-53,84
-44,43
176,49
214,12
26-04
26-04
()Centavos/Bushel (+) Centavos/libra ()
Dólares por Tm.
Alto
Bajo Cierre
SOJA/SOYBEANS()
DIVISAS LATINOAMERICANAS
1 dólar
AGRÍCOLAS
 LONDRES
ZUMO DE NARANJA
7,6962 Yuan Chino
16.886,75 Rupia Indonesia
1,6141 Dólar de Singapur
15,0737 Rand Sudafricano
1,607 dólar australiano
1,7194 dólar neozelandés
81,224 Rupia India
Sudamérica
22,8454 Peso Mexicano
4,2322 Real brasileño
SUBASTAS DEL TESORO ESPAÑOL
ARTÁ CAPITAL FUND II
(A), SCR, S.A.
Precio venta
Emisor
1,49
0,77
0,41
0,5
0,39
0,62
0,55
0,84
BNPP
BNPP
SGI
BNPP
BNPP
SGI
BNPP
BNPP
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS
Franco
suizo
1,1496
1,3921
152,212
SGI
FUENTE: Bolsa de Madrid
26-04-2018
TIPOS DE CAMBIO CRUZADOS
100
Yenes
0,08
Emisor
Sobre: IBEX 35
Sobre: TIPO DE CAMBIO EURO DOLAR
Dic.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Sep.(P)
70 0,54
65 0,29
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
TURBO WARRANTS
BBVA
BBVA
BBVA
BBVA
Sobre: VOLKSWAGEN A.G.
160 0,46
Oct.(C)
Oct.(P)
1,83 BBVA
Sobre: TOTAL FINA ELF
Emisor
Sobre: PETROLEO BRENT
ORO
Prec.
26-04
Última
Bruto euro/gr.
Manuf. euro/gr.
36,99
39,09
37,01
39,10
491,48
588,98
491,99
590,72
29,19
28,90
30,72
30,93
PLATA
Bruto euro/kg.
Manuf. euro/kg.
PLATINO
Euro/gr.
PALADIO
Euro/gr.
FISICOS (25-04)
AM Fixing PM Fixing
ORO $/onza troy
PLATA $/onza troy
 LONDRES LME
1.325,70
—
COBRE Ag
S/Tm.
ZINC Sag.
S/Tm.
PLOMO
S/Tm.
ALUMINIO Std.
S/Tm.
NIQUEL
S/Tm.
ESTAÑO
S/Tm.
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
379,20
383,30
381,80
Julio
Agosto
Octubre
31,19
31,31
31,57
31,00
31,13
31,41
31,09
31,21
31,49
Mayo
Julio
Septiembre
491,50
504,25
520,50
476,50
487,25
504,50
480,75
489,50
506,75
Mayo
Julio
Septiembre
387,00
396,25
403,25
384,00
393,25
400,50
386,00
395,25
402,25
Mayo
Julio
Septiembre
224,75
231,00
231,00
217,00
225,00
231,00
220,75
228,75
232,00
(Mercantil Exchange) Alto
PLATINO $/onza troy
PALADIO $/onza troy
MAIZ/CORN ()
AVENA/OATS ()
PETROLÍFEROS
 LONDRES
Dólares barril
PETRÓLEO BRENT
Alto
Bajo
26-04
Cierre
Junio
Julio
Agosto
74,97
74,16
73,61
74,11
73,32
72,79
74,75
73,91
73,36
Alto
Bajo
Cierre
659,75
653,75
649,75
650,75
646,00
643,00
657,00
651,25
647,50
Dólares barril
CRUDO
Alto
Bajo
26-04
Cierre
Junio
Julio
Agosto
68,78
68,66
68,27
67,71
67,64
67,32
68,20
68,08
67,74
Mayo
Junio
216,70
215,05
213,93
212,48
216,16
214,28
Dólares/tonelada
GASÓLEO
Mayo
Junio
Julio
 NUEVA YORK
GASÓLEO CALEF.
6.960,50/6.960,00
7.000,00/6.998,00
3.162,00/3.160,00
3.175,00/3.174,00
2.325,00/2.324,50
2.330,00/2.328,00
2.248,00/2.247,00
2.239,00/2.238,00
14.120,00/14.110,00
14.150,00/14.140,00
21.500,00/21.450,00
21.175,00/21.150,00
 NUEVA YORK COMEX
375,00
379,10
378,90
26-04
(Commodity Exchange
of New York)
Alto
PLATA Centavos/onza troy
Mayo
Julio
Septiembre
1.321,65
16,57
25-04
Venta/Compra
(London Metal Exchange)
380,20
384,30
383,70
TRIGO/WHEAT ()
213,37
METALES
 MADRID (METALES PRECIOSOS)
Mayo
Julio
Agosto
ACEITE DE SOJA/SOYBEAN OIL (+)
211,87
Bajo
Cierre
1.658,00 1.638,50 1.648,50
1.666,00 1.646,00 1.656,50
1.674,50 1.655,50 1.665,50
ORO $/onza troy
Abril
Agosto
Octubre
1.315,80 1.315,70 1.315,80
1.334,00 1.322,70 1.325,00
1.338,60 1.329,00 1.331,30
COBRE Centavos/libra
Mayo
314,40
Julio
316,80
Septiembre
318,65
 NUEVA YORK NYMEX
Julio
Octubre
Enero
919,40
924,10
921,80
Junio
Septiembre
Diciembre
987,60
982,00
966,20
308,70
311,10
313,20
311,85
314,35
316,35
Bajo
26-04
Cierre
907,80
913,00
920,70
909,30
914,30
921,10
960,45
957,00
955,85
979,35
971,00
966,20
CARNES
LIVESTOCK/CARNES
CARNES (Ctvos.libra) Alto
Abril
Mayo
Agosto
Bajo
Cierre
140,30
142,03
148,25
139,93
140,10
146,18
140,18
140,30
146,50
74,88
78,13
78,38
73,78
77,03
77,43
74,00
77,30
77,78
121,98
104,15
103,90
122,53
104,35
104,03
Mibor
a 1 año
Euribor
a 1 año
CERDO/HOGS (CME)
Junio
Julio
Agosto
VACUNO/CATTLE (CME)
FUENTE: Sempsa
Abril
Junio
Agosto
122,63
106,28
105,75
CRÉDITOS HIPOTECARIOS
Período
2016
Diciembre
2017
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2018
Enero
Febrero
Marzo
IRPH (TAE)
Bancos
Cajas
Conjunto
de entidades
CECA
Deuda
—
—
1,874
—
0,078
-0,080
-0,080
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,928
1,881
1,879
1,906
1,947
1,913
1,929
1,953
1,873
1,904
1,910
1,902
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,087
0,136
0,179
0,215
0,205
0,187
0,183
0,142
0,104
0,074
0,065
0,073
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
—
—
—
—
—
—
1,938
1,900
1,895
—
—
—
0,070
0,093
0,108
-0,189
-0,191
-0,191
-0,189
-0,191
-0,191
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Viernes 27 abril 2018 Expansión 43
CUADROS
DEUDA DEL ESTADO ANOTADA
26 V 18
BONOS Y OBLIGACIONES (Compraventa simple al contado)
Ú m
m
B
m
0,25
m
30-Abr-18
N m
Ú m
M
30-Abr-18
—
—
2.458,90
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
m
m
M
m
M m
m
m
m
m
N m
m
m
M
M
m
M m
m
m
m
MERCADO BURSÁTIL ELECTRÓNICO
M N
N m
m
m
m
M
m
M m
U N
M
—
M
M N
N m
m
m
m
m
—
—
M
m
M m
UN
UN
—
26 V 18
m
M
—
—
m
m
—
—
M
M N
N m
m
m
—
—
—
—
H
m
M
m
M m
N U N
—
M
m
m
—
—
—
—
FONDOS DE INVERSIÓN
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Fondo
Ranking
en el año
Abante Asesores Gestión
Padilla, 32, Esc. Izda.1º Dcha 28006 Madrid. Mariví Herrera. Tfno. 917815750. Fecha v.l.:
24/04/18
1)Abante Asesores Global*
X
16,04
0,39 34/218
1)Abante Bolsa*
V
14,69 -1,32 76/239
1)Abante Bolsa Absoluta A*
I
14,46 -0,33
5/13
1)Abante Património Global*
X
17,88
0,34 36/218
1)Abante Rent. Absoluta A*
I
11,41 -0,22
3/20
1)Abante Renta*
M
11,93 -0,41 26/110
1)Abante Selección*
R
13,47 -0,87 46/172
1)Abante Tesorería
D
12,19 -0,15 66/131
1)Abante Valor*
M
12,72 -0,63 43/110
1)AGF-Abante Pangea-A
X
9,73
0,98 20/218
1)AGF-Abante Pangea-B
X
9,52
0,77 26/218
1)AGF-Abante Pangea-C
X
9,62
0,98 19/218
1)AGF-European Quality-A
V
15,27
0,71 18/187
1)AGF-European Quality-B
V
15,50
0,48 24/187
1)AGF-Europ. Quality-C
V
11,55
0,70 19/187
1)AGF-Global Selection
R
11,41 -1,25 82/172
1)AGF-Maral Macro-A
I
9,25 -0,64
7/20
1)AGF-Maral Macro-B
I
9,06 -0,86
10/20
1)AGF-Maral Macro-C
I
9,76 -0,64
6/20
1)AGF-Spanish Opp.-A
V
17,13
8,67
2/107
1)AGF-Spanish Opp.-B
V
16,69
8,45
3/107
1)AGF-Spanish Opp.-C
V
10,47
8,67
1/107
1)Kalahari
R
14,74
6,51
1/63
1)Maral Macro
I
10,45 -0,45
40/90
1)Okavango Delta A
V
17,48
7,99
6/107
1)Okavango Delta I
V
19,76
7,99
7/107
1)Smart-Ish Fondo Gestores*
X
13,32
0,71 30/218
Alken Asset Managent
61 Conduit Street, London W1S 2GB Londres, UK. Isabel Ortega / Jaime Mesia . Tfno.
+44207 440 1951. Fecha v.l.: 25/04/18
1)ALKEN Abs Rtn Europ A
I
140,54 -0,32
30/90
1)ALKEN Abs Rtn Europ I
I
154,99 -0,08
22/90
1)ALKEN European Opps A
V
216,49
0,85 15/187
1)ALKEN European Opps R
V
260,10
1,08 13/187
1)ALKEN Sm Cap Europ R
V
240,90 -1,23
30/43
Allianz Global Investors GmbH
Serrano 49 2ª planta 28006 Madrid. Tfno. 910477400. Web. www.allilanzglobalinvestors.es. Fecha v.l.: 25/04/18
1)AGI Adv FI Euro AT
F
99,71 -0,33 126/145
1)AGI Adv FI Short Dur AT
F
100,07 -0,01 25/107
1)AGI Best S Global Eq ATH
V
120,98 -2,03 118/239
1)AGI BS Emerging Mkts AT
V
128,89 -2,29
31/93
1)AGI BS Euroland Equity AT
V
10,89 -0,37
46/84
1)AGI BS Europe Equity AT
V
134,35 -0,38 39/187
1)AGI BS US Equity ATH
V
161,63 -2,35 66/151
1)AGI Capital Plus AT
M
101,45 -1,58
74/75
1)AGI Convertible Bd AT
F
133,84 -0,80
19/45
1)AGI Discov Euro Op AT
I
94,36 -0,08
9/15
1)AGI Dynamic MA Str 50 AT
X
115,29 -2,54 177/218
1)AGI Dynamic MA Str 75 AT
X
100,99 -3,11 192/218
1)AGI Dynamic MA 15 AT
X
102,36 -1,16 110/218
1)AGI Emerging Mrkts SD ATH
F
100,75 -1,84
31/87
1)AGI Enhanced ST Eur AT
D
108,20 -0,02 13/131
1)AGI Euro Credit SRI AT
I
105,12 -1,03
14/19
1)AGI Euro HY Bond AT
F
160,00 -0,63 27/118
1)AGI Euro Inflation LB AT
F
104,76
0,69
2/21
1)AGI Euroland Equit SRI AT
I
124,13 -0,51
10/19
1)AGI Euroland Equity Gr AT
V
223,53 -2,05
69/84
1)AGI Europe Equity Gr S AT
V
148,23 -4,13 181/187
1)AGI Europe Equity Grw AT
V
252,83 -2,95 159/187
1)AGI European Eq Div AT
V
276,94 -0,76 49/187
1)AGI Event Driven AT
F
96,41 -2,55
15/18
1)AGI Floating Rate Note AT
D
99,68 -0,17 79/131
1)AGI Gb Fundamental Str AT
I
102,03 -4,79
20/20
1)AGI Gb Metals & Mining AT
V
49,90 -2,62
9/11
1)AGI Global AI ATH
V
121,22
4,01
3/35
1)AGI Global Credit ATH
F
103,51 -2,76 87/116
1)AGI Global Eq Insights AT
V
101,80 -1,93 111/239
1)AGI Global Floating RN AT
F
99,53
1)AGI Global HY ATH
F
105,49 -1,12 51/118
1)AGI Global MA Credit ATH
F
100,74 -0,89 46/116
1)AGI Green Bond AT
I
99,66 -1,61
16/19
1)AGI Income & Growth ATH
R
114,75 -1,34 90/172
1)AGI Japan Equity AT
V
132,18 -5,65
51/54
1)AGI Merger Arbitrage AT
I
100,10 -1,60
4/4
1)AGI Multi Asset L/S ATH
I
102,97 -5,89
83/90
1)AGI Multi Asset Opps ATH
I
101,93 -2,22
74/90
1)AGI SD Gb Real Estate ATH
F
100,11 -0,09
1/1
1)AGI Sel Global HY ATH
F
101,49 -1,86 78/118
1)AGI Strategy 15 CT
X
156,46 -0,86 92/218
1)AGI Strategy 50 CT
X
191,68 -2,18 168/218
1)AGI Strategy 75 CT
X
218,51 -3,19 193/218
1)AGI US Equity ATH
V
182,63 -2,04 52/151
1)AGI US Short Duration ATH
F
105,84 -0,94 45/118
1)AGI Volatility Strat PT2
I
976,22 -2,45
76/90
1)AZ RCM Gbal Susta CT EUR
V
14,73 -3,66 199/239
Allianz Popular Asset Mgmt.
Ramírez de Arellano 35 28043 Madrid. Laura Fernandez Gonzalez. Tfno. 902101710. Fecha
v.l.: 24/04/18
1)Cartera Óptima Prudente
M
111,79 -0,99 62/110
1)Cartera Óptima Decidida
R
131,92 -1,21 77/172
1)Cartera Óptima Moderada
M
127,33 -1,16 75/110
1)Cartera Óptima Dinamica
V
166,55 -1,66 96/239
1)Cartera Óptima Flexible
X
127,54 -1,36 121/218
1)Eurovalor Gar Estrategia
G
132,87
1,95 13/113
1)Ev. Ahorro Dólar
D
119,03 -1,70
24/25
1)Ev. Ahorro Euro
D 1.833,32 -0,26 115/131
1)Ev. Asia
V
281,35 -1,98
11/47
1)Ev. Bolsa
V
308,16 -2,17 107/107
1)Ev. Bolsa Española
V
357,66 -0,31 74/107
1)Ev. Bolsa Europea
V
70,49
1,81
6/84
1)Ev. Bonos Alto Rdto.
F
180,44 -0,99 47/118
1)Ev. Bonos Corporativos
F
128,63 -1,04 63/116
1)Ev. Bonos Emergentes
F
111,17 -2,87
41/87
1)Ev. Bonos Euro Largo Plzo
F
149,45
1,06 14/145
ÓMO
O
m
UAD O D
ONDO D NV
m
ÓN
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Fondo
1)Ev. Conservador Dinamico
1)Ev. Dividendo Europa
1)Ev. Emerg Empr Europeas
1)Ev. Empresas Volumen
1)Ev. Estados Unidos
1)Ev. Europa
1)Ev. Europa del Este
1)Ev. Fondepósito Plus
1)Ev. Gar. Acciones III
1)Ev. Global Convertibles
1)Ev. Iberoamérica
1)Ev. Japón
1)Ev. Mixto 15
1)Ev. Mixto 30
1)Ev. Mixto 50
1)Ev. Mixto 70
1)Ev. Particulares Vol.
1)Ev. Patrimonio
1)Ev. Renta Fija
1)Ev. Renta Fija Corto
1)Ev. Rentabilidad Global
1)Ev. RV Emergentes Global
1)Optima RF Flexible
1)Popular Selección
I
V
V
D
V
V
V
D
G
F
V
V
M
M
R
R
D
F
F
F
I
V
I
I
121,40
158,24
126,67
127,76
159,04
145,39
239,90
112,33
160,95
129,63
294,29
82,55
94,94
90,47
86,51
3,76
91,12
90,82
7,43
95,45
107,33
149,49
118,64
116,97
Ranking
en el año
Fondo
1)SIGMA - Credit -A
1)SIGMA - Equity Europe -A
1)SIGMA - Equity Spain -A
1)SIGMA-Medicompte EUR ST A
1)SIGMA-Moderate Alloc. A
1)SIGMA-Moderate Alloc. B
1)SIGMA - Short Term -A
-0,63
9/14
-0,55 42/187
3,12
1/19
-0,18 84/131
-1,15 34/151
-1,26 87/187
-3,47
4/19
-0,24 106/131
-1,90 113/113
-0,50
13/45
2,92
6/22
-1,13
16/54
0,07
7/75
-0,31
36/75
-0,64
40/63
0,04
18/63
-0,21 98/131
-0,15 60/107
0,23 52/145
-0,02 26/107
-0,41
6/25
-3,44
54/93
0,28
12/90
-0,92
56/90
D
H
U D N ON A A HA A
D
-1,03 62/116
-1,26 89/187
0,96 56/107
-0,29 90/107
-1,59 143/218
-1,35 120/218
-0,38 125/131
Barbara de Braganza 6 3º Izda. 28001 Madrid. Alfonso Castro. Tfno. 915211125. Fecha v.l.:
25/04/18
1)Arq Dinámico A 100 RV*
V
10,99 -2,13 124/239
1)Arq. Dinámico B 100 RV*
V
11,08 -1,96 115/239
1)Arq. Equilibrado B 60*
R
10,83 -1,24 81/172
1)Arq. Equilibrado A 60*
R
10,70 -1,47 97/172
1)Arquiuno
M
22,18 -0,32
38/75
1)Arquiuno Bolsa
V
10,61
1,15
12/84
1)Arquiuno Pruden 30RV A*
M
10,51 -1,07 68/110
1)Arquiuno Pruden 30RV B*
M
10,67 -0,83 52/110
1)Arquiuno RVM
R
12,53 -0,26
23/63
1)FAV-Arquitectos
F
7,04
0,04 21/107
Camino Fuente de la Mora, 9 2º A 28050 Madrid. Mª José Rivas. Tfno. 917813276. Email. jrivas@alphaplus.es. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Avance Global
X
6,03
0,24 38/218
1)AP Gestión Flexible CL A
X
13,83
3,01
6/218
1)AP Ibérico Acciones Cl. A
V
12,57
3,87 19/107
1)AP Renta Fija Dinámica A
F
13,58
0,06 74/145
Amiral Gestion
103 rue de Grenelle 75007 Paris /Pza. Eguilaz 5 . 08017 Barcelona Pablo Martínez. Tfno.
+34 935950622. Email. inversores@amiralgestion.com/. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Sextant Autour Du Monde A
V
220,86 -0,31 36/239
1)Sextant Bond Picking
F
102,19
1,01
5/137
1)Sextant Europe (A)
V
183,72 -1,31 92/187
1)Sextant Grand Large (A)
X
448,96 -0,60 76/218
1)Sextant PEA (A)
V 1.035,37
1,55
9/187
1)Sextant PME (A)
V
220,42
2,96
1/43
Atl Capital Gestión
Montalbán 9 28014 Madrid. Félix López. Tfno. 913605800. Fecha v.l.: 25/04/18
1)ATL Capital Best Manage*
X
12,48 -0,26 54/218
1)ATL Capital BMConservador*
M
10,08 -0,66 45/110
1)ATL Capital BM Dinámico*
R
10,42 -0,63 27/172
1)ATL Capital BM Mixto *
R
9,81 -1,31 86/172
1)ATL Capital BM Tactico*
R
10,10 -0,99 53/172
1)ATL Capital Cart.Dinámica
X
10,57 -0,48 67/218
1)ATL Capital Cartera RV*
V
11,33 -0,74 46/239
1)ATL Capital Cart.Táctica*
R
9,09 -0,80 37/172
1)ATL Capital Liquidez
D
12,04 -0,05 22/131
1)ATL Capital Patrimonio*
M
11,97 -0,21 12/110
1)ATL Capital Quant 5
I
8,20
0,09
3/25
1)ATL Capital Quant 25
I
3,88 -1,16
5/10
1)ATL Capital Renta Fija*
F
13,19 -0,24 20/137
1)Espinosa Partners Inver.
X
13,43 -3,00 188/218
1)Fongrum/R.F. Mixta*
M
10,71 -0,88 56/110
1)Fongrum/Valor*
X
16,58 -0,01 47/218
Amundi Iberia
117/218
17/25
16/20
9/13
26/84
85/107
103/151
77/131
11/14
24/137
2/2
49/137
2/9
66/116
25/118
120/137
17/21
23/87
48/87
138/187
6/43
3/4
52/54
3/93
82/90
74/187
19/151
4/93
31/84
16/151
99/218
139/218
174/218
43/187
45/131
43/107
69/131
32/131
33/131
8/48
27/131
40/218
113/145
6/13
15/145
1/25
35/93
164/218
AXA Investment Managers
www.axa-im.es. Tfno. 914067200. Fecha v.l.: 25/04/18
1)AWF EmergMkt ShtDurBd A
F
107,62
1)AWF Euro 10+LT A
F
223,55
1)AWF Euro 3-5 A
F
141,19
1)AWF Euro 5-7 A
F
164,39
1)AWF Euro 7-10 A
F
177,74
1)AWF Euro Credit + A
F
18,46
1)AWF Euro Credit Sh.Dur A
F
130,13
1)AWF Euro Gov. Bonds A
F
136,70
1)AWF Euro High Yield Bd A
F
135,94
1)AWF Fram.Europe A
V
245,45
1)AWF Fram.Glb Convert A
F
121,72
1)AWF Fram.Italy A*
V
229,63
1)AWF Fram.Emerg.Mkts A
V
125,19
1)AWF Fram.Eu R Es Sec.A
V
219,02
1)AWF Fram.Eu.Sml.C A
V
170,00
1)AWF Fram.Eurozone A
V
259,20
1)AWF Fram.Gl.Real.EstSec.A
V
123,25
1)AWF Fram.Health A
V
227,70
1)AWF Fram.Optimal Income A
R
192,10
1)AWF Fram.Talents A
V
414,85
1)AWF Gl.Flex. Property A
V
101,65
1)AWF Gl.High Yield Bd A(H)
F
86,61
1)AWF Gl.Inflation Bd A
F
148,06
1)AWF Gl.Strategic Bd A(H)
F
115,92
1)AWF Gl. Optimal Income A
X
147,54
1)AWF Global Income Gen. A
R
105,18
1)AWF Planet Bonds A
F
99,37
1)AWF US Cred Sh.Duration A
F
100,04
1)AWF US High Yield Bd A(H)
F
194,57
1)AXA Aedificandi A
V
525,01
1)AXA IM Euro Liquidity
D 44.931,88
1)AXA IM FIIS Eur. SDHY F
F
131,24
1)AXA IM FIIS USCorpBdF(H)
F
117,31
1)AXA IM FIIS US SDHY F
F
143,32
1)AXA IM Maturity 2020 A *
V
103,43
1)AXA Rosenb.Gb SC Alpha B
V
32,12
1)AXA Rosenb.PacExJapSCAlpB*
V
75,74
1)AXA Rosenb.US Eq. Alpha B
V
15,20
1)AXA Rosenb.US EnIdxEqAl B
V
14,96
Andbank Asset Management
4, Rue Jean Monnet L-2180Luxemburgo. Luis Gomez. Tfno. +352 26 49 761. Fecha v.l.:
24/04/18
1)Halley European Eq. A
V
181,76 -1,91 118/187
1)SIGMA - Balanced -A
R
122,83 -0,85
46/63
1)SIGMA - Balanced -B
R
115,60 -0,64
39/63
-1,94
34/87
1,54
9/145
-0,34
5/9
-0,29
4/9
-0,03
3/9
-0,70 28/116
-0,30 14/116
0,74 25/145
-0,30
9/118
-0,92 57/187
-0,25
9/45
7,90
2/11
-5,30
75/93
-1,15
3/23
1,92
5/43
0,79
17/84
-6,31
19/23
-1,35
2/30
-0,14
21/63
-0,13 30/239
-3,43
7/23
-1,24 58/118
-2,30
15/21
-1,25 55/137
0,81 24/218
-3,09 150/172
-1,61 76/137
-1,25 72/116
-1,43 64/118
-1,89
4/23
-0,11 39/131
-0,05
6/118
-3,09 93/116
-0,67 29/118
0,08 28/239
-4,74
3/3
-0,21
7/47
-1,62 40/151
-1,90 109/239
azValor Asset Management
Paseo de la Castellana 110 3 planta 28046 Madrid. Tfno. 917374440. Fecha v.l.: 25/04/18
1)azValor Blue Chips
V
108,33
1,76 10/239
m
G
m
M MO A UA O M D A D
99,20
131,45
106,73
102,93
103,34
99,24
103,71
Arquia Banca
Fondo
Tipo
1)azValor Capital
1)azValor Iberia
1)azValor Int. LUX "I"*
1)azValor Int. LUX "R"*
1)azValor Internacional
M
V
V
V
V
M
m
m
ON
ONO
96,87
138,46
1.314,34
130,06
122,79
-1,51
1,84
3,43
3,29
2,71
Ranking
en el año
72/75
44/107
3/239
4/239
7/239
Pº de la Castellana 189 28046 Madrid. Tfno. 902410411. Web. www.bankiafondos.es.
Fecha v.l.: 25/04/18
1)Bankia Bolsa Española
V
913,64 -1,21 91/107
1)Bankia Bolsa Japonesa*
V
5,48 -2,08
26/54
1)Bankia Bolsa Japonesa Car*
V
95,10 -4,90
50/54
1)Bankia Bonos CP Principal
F
1,32
0,11 13/107
1)Bankia Bonos CP (I)
D 1.671,21 -0,24 105/131
1)Bankia Bonos CP (II)
D 1.123,78 -0,16 68/131
1)Bankia Bonos CP (III)
D
1,23 -0,05 21/131
1)Bankia Bonos Dur.Flex
F
11,43 -0,16 105/145
1)Bankia Bonos Dur Flex Car
F
100,01
0,01 83/145
1)Bankia Bonos Intern*
F
9,74 -1,20 54/137
1)Bankia Bonos Intern C*
F
9,79 -0,97 48/137
1)Bankia BP Corto Plazo
F 1.358,56
0,03 22/107
1)Bankia BP EuroStoxx 2018
G
108,51
3,32
2/14
1)Bankia BP Finan 2018
G
95,59 -0,33
7/14
1)Bankia BP Índice S&P 500
V
155,59 -1,76 44/151
1)Bankia BP RV España
V
128,45 -1,14 89/107
1)Bankia BP Selección
X
13,98 -0,35 58/218
1)Bankia Diversificación*
I
113,42 -0,58
8/14
1)Bankia Dividendo España
V
18,03 -1,32 95/107
1)Bankia Dividendo Europa
V
18,77 -2,82 156/187
1)Bankia Dólar
F
7,41 -0,95
4/18
1)Bankia Duración Flex 0-2
F
10,68 -0,03 27/107
1)Bankia Duración Fle 0-2 C
F
99,95
0,07 17/107
1)Bankia Emergentes*
V
13,58 -2,05
24/93
1)Bankia Euro Top Ideas
V
8,03 -1,07
56/84
1)Bankia Evolución Decidido*
I
114,44 -0,85
3/10
1)Bankia Evolución Moderado*
I
109,99 -1,04
12/20
1)Bankia Evolución Prudente*
I
127,79 -0,56
7/14
1)Bankia Fondepósitos
D
101,68 -0,13 47/131
1)Bankia Fondtesoro CP
D 1.428,05 -0,32 120/131
1)Bankia Fondtesoro LP
F
169,23 -0,06 33/107
1)Bankia Fonduxo
R 1.848,68 -3,27
62/63
1)Bankia FT C Plazo Cartera
X
100,00
0,00 44/218
1)Bankia FT L Plazo Cartera
G
100,00
0,00
1/2
1)Bankia Fusión V
F
99,76
0,04 20/107
1)Bankia Fusion VI
D
100,00
1)Bankia Fut Sost Plus*
I
99,06 -2,15
17/19
1)Bankia Fut Sost Univ*
I
98,81 -2,30
18/19
1)Bankia Gar Bolsa Eur 2024
G
101,07
1,02 31/113
1)Bankia Gar. Bolsa 3
G
8,54 -0,46 92/113
1)Bankia Gar. Bolsa 4
G
101,62 -0,46 91/113
1)Bankia Gar. Bolsa 5
G
11,51
0,26 59/113
1)Bankia Gar.Creciente 2024
G
118,13
2,12
1/62
1)Bankia Garantiz. Euríbor
G
103,88
2,77
3/113
1)Bankia Gar. Euribor II
G
105,28
2,50
7/113
1)Bankia Garantizado Dinami
G
100,57
2,12 11/113
1)Bankia Gar. Rentas 11
G
116,42 -0,27
43/62
1)Bankia Gar. Rentas 12
G
115,26 -0,28
44/62
1)Bankia Gar. Rentas 14
G
122,77
0,63
19/62
1)Bankia Gar. Rentas 15
G
104,14
1,08
8/62
1)Bankia Gar Selección X
G
14,50 -1,43 109/113
1)Bankia Gar Selección XII
G
10,29
0,91 32/113
1)Bankia Gest. Alternativa*
I
98,13 -0,94
15/25
1)Bankia Gestión de Autor*
X
108,65 -0,46 65/218
1)Bankia Gest Autor Cart*
X
97,72 -2,28 172/218
1)Bank Gest Val Cartera*
V
101,68
0,74 17/187
1)Bank Gest Val Universal*
V
101,53
0,63 20/187
1)Bankia Global Flexible*
M
98,01 -1,05 66/110
1)Bankia Gobiernos Euro LP
F
11,27
0,03 80/145
1)Bankia Horizonte 2020
F
14,44
0,49
4/107
1)Bankia Horizonte 2025
F
10,36
1,60
8/145
1)Bankia Índice Eurostoxx
V
78,16
0,01
39/84
1)Bankia Índice Ibex
V
155,90 -1,28 94/107
1)Bankia Interés Gar 9
G
12,79 -0,35
54/62
1)Bankia Interés Gar 10
G
12,48 -0,12
38/62
1)Bankia Interés Gar 11
G
15,07 -0,32
51/62
1)Bankia Libra
F
97,16
1,51
1/3
1)Bankia Mixto Div. Plus*
M
9,33 -3,22 102/110
1)Bankia Mixto RF 15
M
11,89 -0,27
30/75
1)Bankia Mixto RF 30
M
11,05 -0,28
33/75
1)Bankia Mixto RV 50
R
15,30 -0,46
30/63
1)Bankia Mixto RV 75
R
7,30 -0,74
44/63
1)B.Monet.Euro Deuda Cart
D
99,96 -0,04 19/131
1)B. Monet. Euro Deuda Univ
D
110,83 -0,14 59/131
1)Bankia Obj 2019 I
F
112,16 -0,24 120/145
1)Bankia Rend Gar 2023
G
103,36
0,64 44/113
1)Bankia Rend Gar 2023 II
G
102,52
0,71 40/113
1)Bankia Rend Gar 2023 III
G
102,85
0,13 64/113
1)Bankia Rend Gar 2023 IV
G
106,17
1,20 27/113
1)Bankia Rend Gar 2023 V
G
103,50
0,50 47/113
1)Bankia Renta Fija LP
F
16,98 -0,21 115/145
1)Bankia Renta Obj. LP
F
179,86
0,01 82/145
1)Bankia RV Glob Cartera*
V
103,64 -1,11 63/239
1)Bankia RV Global*
V
104,37 -1,50 89/239
1)Bankia Sm&Mid Caps España
V
387,28
2,33 42/107
1)Bankia Soy Asi Cauto*
M
129,64 -0,55 36/110
1)Bankia Soy Asi Dinámico*
R
124,41 -0,87 45/172
1)Bankia Soy Asi Flexible*
R
117,56 -0,77 35/172
1)Bankia 2018 Eurostoxx
G
128,91 -1,15
12/14
1)Bankia 2018 Eurostoxx II
G
113,78 -0,90 101/113
1)BBP Garantía Euribor
G
105,58
2,60
4/113
1)Orfeo FI
M
102,00
0,01
10/75
1)Bankia Bolsa USA
V
6,51 -2,46 75/151
Bankinter Gestión de Activos
Marqués de Riscal, 11 29 28010 Madrid. Fatima Moratalla. Tfno. 901131313. Fecha v.l.:
25/04/18
1)BK Ahorro Activos Euro
D
856,85 -0,14 54/131
1)BK Bolsa Americana Gar*
G
82,77
0,81 35/113
1)BK Bolsa España
V 1.395,12
1,08 52/107
1)BK Bolsa Europ 2018 Gar*
G
72,03 -0,41 89/113
1)BK Bolsa Europ 2019 Gar*
G
68,46 -0,96 103/113
DM
m
MM
m
Fondo
Tipo
1)BK Bolsa Europea 2025 Gar*
1)BK Bonos Soberanos LP
1)BK Cesta Consolid. Gar*
1)BK Cesta Cons Gar II*
1)BK Cesta Selecc. Gar.*
1)BK Dinero 2
1)BK Dinero 4
1)BK Dividendo Europa
1)BK EEUU Nasdaq 100
1)BK España 2020 Gar*
1)BK España 2020 II Gar*
1)BK España 2021*
1)BK Eurobolsa Gar*
1)BK Euribor Rentas II Gar*
1)BK Euribor 2024 II G*
1)BK Euribor 2025 Gar.*
1)BK Europa 2020*
1)BK Europa 2021 Gar.*
1)BK Europa 2025 Gar*
1)BK Eurostoxx Inverso
1)BK Eurostoxx 2018 Gar.*
1)BK Eurostoxx 2018 II Gar.*
1)BK Eurostoxx 2024 P Gar*
1)BK Eurostoxx 2024 PII G*
1)BK Fondo Monetario
1)BK Futuro Ibex
1)BK Gestión Abierta
1)BK Grandes Emp. Esp. Gar.*
1)BK Ibex 2013 Garantizado*
1)BK Ibex 2024 P Gar*
1)BK Ibex 2025 II Gar*
1)BK Indice B. Española G*
1)BK Índice América
1)BK Indice B.Española G2*
1)BK Indice Europa Gar*
1)BK Índice España 2017 G.*
1)BK Índice España 2024 G*
1)BK Iris Garantizado*
1)BK Índice Japón
1)BK Kilimanjaro
1)BK Media Europea 2024*
1)BK Media Europea 2026 Gar*
1)BK Mercado Español*
1)BK Mercado Europeo*
1)BK Mercado Europeo II*
1)BK Mixto Flexible
1)BK Mixto Renta Fija
1)BK Multi. Dinámica*
1)BK Multifondo II Gar*
1)BK Multiselec Conservador*
1)BK Pequeñas Compañías
1)BK Renta Dinámica
1)BK RF Alamo 2018 Gar.
1)BK RF Ambar Gar.*
1)BK RF Atlas 2018 Gar.*
1)BK RF Coral Gar*
1)BK RF Corto Plazo
1)BK RF Cristal Gar*
1)BK RF Largo Plazo
1)BK RF Marfil I Gar*
1)BK RF Naos 2018 Gar.*
1)BK RF Onix 2018 Gar.*
1)BK RF Ópalo 2017 Gar.*
1)BK RF Roble 2019
1)BK RV Española Gar*
1)BK RV Euro
1)BK Sector Energía
1)BK Sector Finanzas
1)BK Sector Telecomunic.
G
F
G
G
G
D
D
V
V
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
V
G
G
G
G
D
V
F
G
G
G
G
G
V
G
G
G
G
G
V
I
G
G
G
G
G
R
M
R
G
M
V
I
F
G
G
G
F
G
F
G
G
G
G
F
G
V
V
V
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
110,85
84,97
843,87
920,05
830,18
885,57
87,09
1.474,22
1.761,35
1.089,82
1.001,88
65,85
1.721,59
122,79
1.008,11
123,76
99,66
169,03
71,65
22,68
86,74
109,96
84,02
1.301,64
1.770,65
110,78
29,57
676,00
94,60
107,76
115,60
960,65
1.135,54
60,76
776,45
119,01
84,68
1.184,53
776,25
122,06
112,27
72,89
59,76
937,40
1.582,96
1.152,07
98,19
1.042,08
931,38
70,86
366,74
1.202,58
113,99
72,96
115,16
1.112,98
1.032,13
72,14
1.343,53
1.476,39
69,68
114,93
114,60
110,91
66,90
69,42
1.400,36
604,95
497,43
1,06
0,14
0,50
0,82
2,08
-0,25
-0,11
-3,46
1,13
-0,26
-0,11
-1,22
0,46
1,50
1,72
2,20
-0,48
0,20
1,27
-1,90
-1,90
0,43
0,59
0,42
-0,25
-1,17
-0,96
1,04
0,68
0,09
0,51
-1,66
-2,41
-1,42
0,25
1,43
-0,35
0,89
-2,13
2,26
0,87
-1,73
-2,73
-0,64
0,42
-1,04
-0,59
-1,10
-0,20
-0,70
2,32
-0,38
0,55
0,96
-0,29
1,58
-0,38
0,88
-0,15
1,07
-0,38
-0,31
-0,20
-0,38
-0,87
1,27
-1,33
1,32
M
112/145
86/113
52/84
6/11
8/13
12/35
Banque SYZ SA.
www.oysterfunds.com. Tfno. +41 (0)58 799 19 05. Email. oysterteam@syzbank.ch. Fecha
v.l.: 25/04/18
1)Dynamic Alloc. C EUR PF
I
222,40 -0,84
54/90
1)Dynamic Alloc. N EUR PF
X
203,07 -1,06 107/218
1)Emerg. Opport. C EUR HP
V
143,25 -0,79
7/93
1)Emerg. Opport. N EUR HP
V
113,62 -0,79
8/93
1)Euro Fixed Income C EUR
F
256,98 -0,67
7/9
1)Europ. Corp. Bds C EUR
F
276,30 -0,99 58/116
1)Europ. Corp. Bds C EUR D
F
162,81 -0,99 57/116
1)Europ. Mid&S Cap C EUR PR
V
519,60
0,99
10/43
1)Europ. Mid&S Cap N EUR PR
V
248,40
0,84
14/43
1)Europ. Opport. C EUR PF
V
464,41 -1,02 65/187
1)Europ. Opport. C EUR PR
V
272,14 -1,05 67/187
1)Europ. Opport. N EUR PF
V
335,94 -1,18 83/187
1)Europ. Selection C EUR
V
194,86 -1,75 111/187
1)Europ. Selection I EUR
V 1.356,99 -1,38 94/187
1)Europ. Subordin. Bd C EUR
F
161,99 -1,43
8/9
1)Flexible Credit C EUR PR*
F
144,09 -0,17 17/137
1)Global Convert. N EUR
F
182,47 -2,11
35/45
1)Global Convert. C EUR
F
223,86 -1,94
33/45
1)Global Convertibles I EUR
F 1.097,78 -1,55
31/45
1)Global High Div. C EUR HP
V
207,20 -0,15 31/239
1)Global High Yd C EUR HP
F
204,26 -1,48 65/118
1)Italian Opport. C EUR PR
V
44,13
5,73
5/11
1)Italian Opport. N EUR PR
V
217,05
5,55
7/11
1)Italian Value C EUR PF
V
300,21 -1,78
10/11
1)Italian Value N EUR PF
V
211,85 -1,93
11/11
1)Japan Opport. C EUR HP PR
V
253,84 -2,89
44/54
1)Japan Opport. N EUR HP PR
V
249,69 -2,96
45/54
m
M
Ranking
en el año
29/113
64/145
48/113
34/113
12/113
110/131
40/131
171/187
14/35
78/113
73/113
13/14
50/113
20/113
16/113
10/113
94/113
62/113
25/113
67/84
112/113
52/113
45/113
53/113
111/131
90/107
47/137
30/113
42/113
65/113
46/113
110/113
70/151
108/113
60/113
22/113
84/113
14/62
27/54
1/90
33/113
111/113
14/14
8/14
4/14
51/63
50/75
66/172
5/14
48/110
4/43
5/25
34/145
12/62
45/62
2/62
96/107
15/62
104/145
9/62
55/62
49/62
GG
OO
m
m
m
N
A A D
m
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Bankia Fondos SGIIC
m
O
H
F
V
V
F
X
X
D
Ranking
en el año
Serrano 37 28001 Madrid. Roberto Santos Hernández. Tfno. +34 917453400. Fecha v.l.:
24/04/18
1)Best Carmignac
X
1,20 -2,12 166/218
1)Best JP Morgan
X
1,30 -1,53 134/218
1)Best Morgan Stanley
X
1,24 -1,97 156/218
1)Foncess Flexible
R
12,61 -0,44 20/172
1)G. Multiperfil Agresivo
X
13,16 -1,03 105/218
1)G. Multiperfil Dinámico
R
11,94 -1,15 72/172
1)G. Multiperfil Equilibrad
M
10,66 -0,61 40/110
1)G. Multiperfil Inversión
R
11,51 -0,87 43/172
1)G. Multiperfil Moderado
M
10,29 -0,37 22/110
1)Gestión Value A
V
10,77
0,43 23/239
m
UAD O
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Andbank Wealth Management
Alpha Plus Gestora
Pº de la Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914327200. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Best Manager Selection*
X
733,18 -1,28
1)ING Direct FN Conservador*
I
11,86 -1,11
1)ING Direct FN Moderado*
I
12,66 -1,37
1)ING Direct FN Dinámico*
I
14,00 -1,71
1)ING Direct FN EuroStoxx50*
V
13,84
0,46
1)ING Direct FN Ibex-35*
V
16,43 -0,98
1)ING Direct FN S&P 500*
V
14,01 -3,19
1)Amundi Cash EUR*
D
100,26 -0,17
1)AF Protect 90-AE(C)*
G
100,43 -1,04
1)AF Bond Glob Agg AUC*
F
228,60 -0,32
1)AF CPR Gl Lifestyles AU*
V
172,96
3,89
1)Bond Global Aggregate*
F
109,63 -1,08
1)Bond Euro Aggregate*
F
135,70
0,02
1)Bond Euro Corporate*
F
19,72 -1,05
1)Bond Euro High Yield*
F
21,72 -0,59
1)Bond Global Corporate*
F
113,03 -2,75
1)Bond Global Inflation*
F
123,57 -2,34
1)AFBd Gl Emerg Bld-AEC*
F
180,74 -1,57
1)AFBd Gl Emerg HrdCurr-AEC*
F
709,48 -3,24
1)AFEq Europe Conserv AEC*
V
151,84 -2,20
1)Equity Euroland Small Cap*
V
206,59
1,54
1)Equity Global Agriculture*
V
107,57 -5,80
1)Equity Japan Target*
V
217,01 -6,11
1)Equity Emerging World*
V
116,06
1,08
1)AF Abs Volat Euro Eq AEC*
I
108,38 -4,60
1)Amundi Index MSCI Europe*
V
178,54 -1,10
1)Amundi Index MSCI North A*
V
251,54 -0,07
1)Amundi Index MSCI Emer Mk*
V
125,37
1,06
1)Amundi Index MSCI EMU*
V
168,38
0,24
1)Amundi Index S&P 500*
V
149,20
0,03
1)FE Amund Internat Fd AHEC*
X
167,18 -0,94
1)Income Builder Fund*
X
91,41 -1,57
1)Income Builder Fund E*
X
87,07 -2,50
1)CPR Silver Age*
V 2.144,92 -0,56
1)Amundi 3-6 M-E(C)*
D 10.028,68 -0,12
1)Amundi 6M-E*
F 10.000,42 -0,11
1)Amundi 12 M*
D107.169,30 -0,16
1)Amundi Cash Corporate*
D234.420,66 -0,09
1)Amundi Cash Institutions *
D219.329,83 -0,09
1)Amundi ABS*
O243.725,58
0,24
1)Amundi Corto Plazo*
D 12.393,43 -0,08
1)Amundi Rendement Plus-P*
X
125,69
0,16
1)Amundi Estratégia Bonos*
F
678,67 -0,20
1)Amundi Estratégia Global*
I 1.047,08 -0,43
1)Amundi FT LP*
F
230,34
0,96
2)AF Cash USD-AU(C)*
D
104,12 -1,06
2)AF Eq Emerging Focus-AUC*
V
117,66 -2,44
2)First Eagle Amundi Int.
X 6.911,36 -2,11
Tipo
m
O G
O
QU D
N A
A MÁ N O MA ÓN A A A OM O
ÓN D
O
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
44 Expansión Viernes 27 abril 2018
CUADROS
1)Market Neutral Europe C E
1)Multi-As Abs.Ret C EUR PR
1)Multi-As Abs Ret N EUR PR
1)Multi-As Actiprot. C EUR
1)Multi-As Divers. C EUR PF
1)Multi-Asset Div. I EUR PF
1)Multi-Asset Div. N EUR PF
1)US Selection C EUR HP
1)World Opport. N EUR
1)World Opportunities C EUR
1)World Opportunities Z
2)Emerg. Opport. C USD
2)Europ. Oppor. C USD HP PR
2)Global Convert. C USD HP
2)Global High Div. C USD
2)Global High Div. C USD D
2)Global High Yd C USD
2)Global High Yd C USD D
2)Global High Yd I USD HD
2)Japan Opport. C USD HP
2)Multi-Ass Infl Shld I USD
2)US Selection C USD
2)World Opport. C USD HP
3)Japan Opport. C JPY PR
5)Emerging Oppor. C CHF HP
5)Europ. Oppor. C CHF HP PR
5)Europ. Selection C CHF HP
5)Global Convert. C CHF HP
5)Global High Div. C CHF HP
5)Global High Yd C CHF HP
5)Multi-A Div. C CHF HP PF
G)Global High Yd C SGD HP
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
I
166,09
I
173,08
I
145,09
X
148,67
X
312,52
X 1.344,47
X
221,72
V
209,30
V
318,28
V
260,90
V 1.520,18
V
159,94
V
204,35
F
227,00
V
221,58
V
184,38
F
220,38
F
149,47
F 1.117,90
V
210,94
X 1.129,31
V
281,66
V
532,84
V 26.553,00
V
153,75
V
267,46
V
166,34
F
170,64
V
202,96
F
198,65
X
201,27
F
217,08
-0,40
-1,28
-1,44
-3,42
-0,98
-0,71
-1,21
-1,62
-3,32
-3,16
-2,59
-1,19
-2,19
-2,78
-0,76
-2,05
-2,14
-3,88
-0,75
-3,69
-3,74
-2,15
-4,14
-1,05
-3,29
-3,55
-4,30
-4,54
-2,57
-3,92
-3,61
-0,94
11/15
61/90
62/90
196/218
101/218
81/218
114/218
41/151
186/239
179/239
146/239
10/93
137/187
41/45
47/239
119/239
87/118
114/118
33/118
48/54
203/218
55/151
215/239
13/54
50/93
173/187
182/187
43/45
143/239
115/118
200/218
46/118
BBVA
Ciudad BBVA- C/ Azul 4 Ed. Asia 3-C 28050 Madrid. Web. http://www.bbvaassetmanagement.com. Fecha v.l.: 25/04/18
1)BBVA Ahorro C. Plazo II
F
890,54 -0,21 78/107
1)BBVA Ahorro Empresas
D
7,69 -0,16 72/131
1)BBVA Bolsa Eur Finanzas
V
306,26 -0,68
5/13
1)BBVA Ahorro Patrimonio*
F
9,24
1)BBVA Bolsa
V
24,49
2,42 41/107
1)BBVA Bolsa Asia MF*
V
25,59 -2,00
12/47
1)BBVA Bolsa China
V
13,87 -1,21
14/23
1)BBVA Bolsa Des.Sost. ISR
V
16,81 -2,19 126/239
1)BBVA Bolsa Emerg. MF*
V
13,52 -1,63
15/93
1)BBVA Bolsa Euro
V
8,44 -0,20
44/84
1)BBVA Bolsa Europa
V
79,83 -0,02 33/187
1)BBVA Bolsa Índice
V
23,02 -1,27 93/107
1)BBVA Bolsa Índice Euro
V
9,23 -0,09
42/84
1)BBVA Bolsa Japón
V
6,27 -2,56
39/54
1)BBVA Bolsa I. Japon Cub.
V
5,96 -2,49
36/54
1)BBVA Bolsa Latam
V 1.319,42
5,06
4/22
1)BBVA Bolsa Plan Dv Europa
V
14,40
1,73
7/187
1)BBVA Bolsa Plus
V 1.554,24
3,44 31/107
1)BBVA Bolsa Tec y Telecom
V
15,71 -1,25
25/35
1)BBVA Bolsa USA
V
20,06 -2,30 62/151
1)BBVA Bolsa I USA (Cub)
V
17,39 -2,04 53/151
1)BBVA Bolsa USA Cubierto
V
15,55 -2,53 77/151
1)BBVA Bonos Cash
D
10,17 -0,24 104/131
1)BBVA Bonos Core BP
F
10,91 -0,27 87/107
1)BBVA Bonos Corp Dur Cub
F
10,59 -0,18 11/116
1)BBVA Bonos 2021
F
12,81
0,16 60/145
1)BBVA Bonos Corpor. LP
F
13,14 -0,67 27/116
1)BBVA Bonos Corto Plazo Pl*
F
15,81 -0,27 88/107
1)BBVA Bonos CP Gobiernos
F
10,57 -0,22 80/107
1)BBVA Bonos Dólar CP
D
67,70 -1,22
14/25
1)BBVA Bonos Dur Flexible
I
185,39 -0,36
32/90
1)BBVA Bonos Duración
F 1.951,96
0,03 79/145
1)BBVA Bonos Euskofondo
F
18,27
0,54 35/145
1)BBVA Bonos Int. Flexible*
F
15,44 -0,54 31/137
1)BBVA Bonos Int. Flexible *
F
14,61 -0,53 30/137
1)BBVA Credito Europa
F
131,18 -0,06
6/116
1)BBVA Retorno Absoluto*
I
3,59 -0,97
58/90
1)BBVA Bonos Patrim VIII
F
12,74 -0,38 131/145
1)BBVA Bonos Patrimonio XII
F
12,15 -0,21 116/145
1)BBVA Bonos Valor Relativo
I
11,09 -0,29
4/14
1)BBVA Dinero Fondtesoro CP
D 1.451,05 -0,24 108/131
1)BBVA Gest. Conservadora*
M
10,72 -1,10 71/110
1)BBVA Gestión Decidida *
R
7,52 -1,62 102/172
1)BBVA Gestión Moderada*
R
6,12 -1,13 71/172
1)BBVA M Ideas Cubierto MF*
V
8,12 -1,53 91/239
1)BBVA Mi Inver. Bolsa Acc
V
9,34
1,28 11/187
1)BBVA Patrimonio VI
F
12,60 -0,26 123/145
1)BBVA Solidaridad
M
902,44 -0,54
47/75
1)BBVA&Par Euro Abs Return*
I
120,93 -0,61
48/90
1)BBVA DIF Augustus*
V
124,37
0,35 26/187
1)Metrópolis Renta
X
15,59 -0,65 79/218
1)Quality Commodities*
V
6,97 -0,50
8/11
1)Quality Global*
X
670,52 -1,04 106/218
1)Quality Inv. Conservadora*
M
10,96 -0,78 51/110
1)Quality Inv. Decidida*
R
11,66 -2,04 123/172
1)Quality Inv. Moderada*
R
12,16 -1,30 85/172
1)Quality Mejores Ideas*
V
9,39 -1,32 74/239
1)Quality Selec.Emerg.*
V
10,70 -1,40
13/93
1)Accion Eurostoxx50 ETF
V
35,06
0,32
29/84
1)Acción Ibex 35 ETF
V
9,91 -0,94 83/107
Bellevue Asset Management AG
. Fecha v.l.: 25/04/18
1)BB Adamant Biotech B
1)BB Adamant Med&Serv. B
1)BB African Opportunitie B
1)BB Entrepreneur Euro Sm B
1)BB Entrepreneur Europe B
1)BB Global Macro B
V
V
V
V
V
I
475,28
377,30
211,34
321,37
356,65
162,81
-5,91
5,00
6,23
-1,62
1,38
-1,81
24/30
1/30
1/2
2/2
10/187
68/90
Bestinver Gestión
Juan de Mena, 8 28014 Madrid. María Caputto. Tfno. 902946294. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Bestinfond
V
210,26
0,34
28/84
1)Bestinver Bolsa
V
65,03
3,49 30/107
1)Bestinver Grandes Cias.
V
193,69
0,76 17/239
1)Bestinver Hedge Value*
I
241,38 -0,83
16/17
1)Bestinver Internacional
V
44,91 -0,20 33/239
1)Bestinver Mix Internac.
R
10,24 -0,20 13/172
1)Bestinver Mixto
R
30,99
2,24
4/63
1)Bestinver Renta
F
11,96 -0,14 54/107
BNP Paribas Asset Management
Hermanos Bécquer 3 28006. Madrid.. Lola Ochoa, Gemma Pascual. Tfno. 913888892. Web.
www.bnpparibas-ip.com.
BNP Paribas L1
. Fecha v.l.: 25/04/18
1)BNPP L1 MultiAsset Income
R
101,76
-4,60 163/172
Parvest
. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Parvest Bd Abs Ret V350
1)Parvest Bd Euro Corpor.
1)Parvest Conv. Bd Europe
1)Parvest Eq Best Sel EURO
1)Parvest Eq. Best Sel.Eur.
1)Parvest Eq. Eur. SmCap
1)Parvest Sust. Bd EURO
1)Parvest Sust. Eq. Europe
2)Parvest Eq USA SmCap
I
F
F
V
V
V
F
V
V
106,82
186,34
152,22
522,80
216,30
223,70
146,76
115,78
240,79
-0,24
25/90
-0,96 52/116
-2,08
34/45
-1,34
63/84
-1,93 120/187
-0,66
24/43
-0,20 109/145
-1,14 80/187
0,22
8/18
BNY Mellon Global Funds, Plc
José Abascal 45 4ªPlanta 28003 Madrid. S. Livingstone. Tfno. 917445800. Web.
www.bnymellonim.com. Fecha v.l.: 25/04/18
1)BNYM AB Rtn Bond R
I
102,26 -2,08
1)BNYM Abs Insight R*
I
0,97
1)BNYM Abs Rtn Eq R
I
1,15
0,09
1)BNYM Asian Eq A
V
2,55 -10,68
1)BNYM Asian Inc A
V
1,13 -4,84
1)BNYM Brazil Eq A
V
1,24
8,38
1)BNYM Dynamic T Rtn H
I
0,92 -4,35
1)BNYM EM Corp Debt A
F
131,46 -3,97
1)BNYM EMD A
F
1,78 -4,56
1)BNYM EMD Lc Curr A
F
1,18 -0,19
1)BNYM EMD Lc Curr H
F
1,04
0,30
1)BNYM EMD Opportunistic A
F
1,17 -1,76
1)BNYM Eu Gl HYd Bd A
F
2,17 -2,00
1)BNYM Euroland Bd A
F
1,93
0,90
1)BNYM Europ Credit A
F
118,87 -0,59
1)BNYM Gl Credit Fd
F
1,03 -3,30
1)BNYM Gl Dynamic BD H
F
1,01 -1,39
1)BNYM Gl. Em Mkts EUR A
V
1,11 -10,77
1)BNYM Gl Eq Inc EUR A
V
1,91 -3,48
1)BNYM Gl. Equity A
V
1,67 -1,74
1)BNYM Gl Leaders H
V
1,20 -1,49
1)BNYM Gl Opp A
V
2,00 -1,72
1)BNYM Gl. Opport. B
I
1,07 -0,55
1)BNYM Gl Real Rtn EUR A
X
1,23 -2,25
1)BNYM Gl.Bd H hdgd
F
1,24 -0,78
1)BNYM Gl.Bond A
F
1,63 -0,92
1)BNYM Gl Sh-DtHYB
F
1,04 -0,38
1)BNYM Japan All Cap Equity
V
1,41 -2,26
1)BNYM Japan SC Eq Foc H Hd
V
1,98 -0,69
1)BNYM Sml Cp Eurl A
V
5,43
2,73
1)BNYM S&P 500 Index A
V
1,96 -2,70
1)BNYM US Dyn Value A
V
2,38 -2,62
1)BNYM US Eq Incom Fd
V
1,05 -2,37
1)BNYM US Opps A
V
1,47 -0,33
1)BNYM US Muni Infr Dt
F
1,00 -3,44
2)BNYM Ln-Trm Gl Eq
V
1,63 -1,78
71/90
17/90
46/47
43/47
1/4
10/10
105/116
80/87
4/87
3/87
28/87
84/118
18/145
22/116
98/116
63/137
93/93
194/239
100/239
86/239
99/239
45/90
170/218
39/137
44/137
15/118
30/54
3/5
2/43
85/151
80/151
67/151
22/151
5/32
104/239
Buy & Hold Capital
Cultura 1 1 46002 Valencia. Tfno. 900 550 440. Email. info@buyandhold.es . Fecha v.l.:
24/04/18
1)B&H Acciones Europa A
V
9,93 -1,08 72/187
1)B&H Acciones Europa C
V
9,92 -1,14 79/187
1)B&H Flexible A
X
9,98
0,92 21/218
1)B&H Flexible C
1)B&H Renta Fija A
1)B&H Renta Fija C
X
F
F
9,97
10,19
10,19
0,76
2,33
2,30
28/218
1/137
2/137
Caixabank Asset Management
Paseo de La Castellana 51 28046 Madrid. Tfno. 934047700. Fecha v.l.: 24/04/18
1)Albus Extra
X
8,80 -0,39
1)Albus Platinum
X
9,90 -0,30
1)CB B Flot 2022
F
5,91
1)CB RF Dur Negativa Plus
O
5,79
0,01
1)CBK Ahorro Estandar
F
30,64 -0,08
1)CBK Ahorro Plus
F
30,84 -0,08
1)CBK Bol. Divid.Europa Est
V
6,81
0,26
1)CBK Bol. Divid.Europa Pl
V
10,23
0,49
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Es
V
15,58 -0,46
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Pl
V
13,50 -0,24
1)CBK Bolsa All Caps España
V
17,78
2,91
1)CBK Bolsa España 150
V
6,04 -1,95
1)CBK Bolsa Gest España Es
V
37,61 -0,45
1)CBK Bolsa Gest España Pl
V
9,05 -0,22
1)CBK Bolsa Gest Euro Est.
V
26,51
3,41
1)CBK Bolsa Gest Euro Pl
V
15,98
3,64
1)CBK Bolsa Gest Europa Est
V
6,99
3,48
1)CBK Bolsa Gest Europa Pl
V
7,40
3,72
1)CBK Bolsa Índ. Esp Est
V
8,41 -1,09
1)CBK Bolsa Índ. Euro Est.
V
33,01
0,26
1)CBK Bolsa Sel Asia Est.*
V
11,24 -2,55
1)CBK Bolsa Sel Asia Pl*
V
11,88 -2,33
1)CBK Bolsa Sel Emerg Est*
V
8,95 -3,22
1)CBK Bolsa Sel Emerg Pl*
V
12,65 -3,00
1)CBK Bolsa Sel Europa Est*
V
12,46 -0,25
1)CBK Bolsa Sel Europa Pl*
V
13,00 -0,03
1)CBK Bolsa Sel Global Est*
V
11,12 -2,06
1)CBK Bolsa Sel Global Pl*
V
11,71 -1,85
1)CBK Bolsa Sel Japón Est.*
V
6,52 -1,06
1)CBK Bolsa Sel Japón Plus*
V
6,89 -0,84
1)CBK Bolsa Sel USA Est*
V
13,82 -0,06
1)CBK Bolsa Sel USA Pl*
V
14,57
0,16
1)CBK Bolsa USA
V
12,27 -3,70
1)CBK Bolsa USA Div Cubier
V
7,95 -2,64
1)CBK Comunicaciones
V
14,93 -0,11
1)CBK Crecimiento Estandar*
R
13,85 -0,38
1)CBK Crecimiento Plus*
R
14,14 -0,29
1)CBK Destino 2022 Est*
X
6,50 -1,46
1)CBK Destino 2022 Plus*
X
6,56 -1,34
1)CBK Destino 2030 Est*
X
6,81 -1,58
1)CBK Destino 2030 Plus*
X
6,87 -1,45
1)CBK Destino 2040 Est*
X
6,88 -1,52
1)CBK Destino 2040 Plus*
X
6,94 -1,40
1)CBK Destino 2050 Est*
X
6,93 -1,58
1)CBK Destino 2050 Plus*
X
6,99 -1,46
1)CBK Diversif. Conservador*
I
10,56 -1,18
1)CBK Diversificado Dinám.*
I
6,46 -1,63
1)CBK DP Inflación 2024
F
6,82
1,64
1)CBK DP Julio 2018 Est.
F
10,07 -0,37
1)CBK España R.F. 2019
F
7,32 -0,21
1)CBK España RF 2022
F
8,56
0,50
1)CBK Estrat Flexibl Ex
M
5,83 -1,60
1)CBK Estrat Flexibl Plu
M
5,79 -1,66
1)CBK Evolución*
M
16,44
0,28
1)CBK Evolución Estandar*
M
15,83
0,14
1)CBK Evolucion Premiun*
M
16,67
0,34
1)CBK Fondtesoro LP Est.
F
8,99
0,55
1)CBK Fondtesoro LP Pl
F
6,14
0,65
1)CBK Gestión Alfa Ex
X
5,83
1,43
1)CBK Gestión Alfa Pl
X
5,81
1,35
1)CBK Gestión Total Plus
X
7,49 -0,75
1)CBK Gestión 25 Plus
M
6,80 -0,60
1)CBK Gestión 50 Plus
R
7,44 -1,27
1)CBK Hzte. Enero 2018 Es
F
7,03 -0,11
1)CBK Hzte. Enero 2018 II
F
11,58 -0,18
1)CBK Interes 3
D
5,96
0,03
1)CBK Iter Extra
M
7,32 -0,36
1)CBK Iter Pl
M
7,28 -0,30
1)CBK Monetario Rdto. Est
D
7,74 -0,14
1)CBK Monetario Rdto. Plat.
D
7,94 -0,13
1)CBK Monetario Rdto. Plus
D
7,81 -0,14
1)CBK Monetario Rdto. Prem.
D
7,87 -0,13
1)CBK Multidivisa
F
24,70 -2,72
1)CBK Multisalud Est
V
6,41 -4,70
1)CBK Multisalud Plus
V
16,98 -4,76
1)CBK Oportunidad Estandar*
R
14,95 -1,03
1)CBK Oportunidad Plus*
V
15,25 -0,97
1)CBK Renta F. Flex. Est.
F
7,02 -0,37
1)CBK Renta F. Flex. Pl
F
9,39 -0,26
1)CBK Renta Fija Dólar
F
0,39 -1,59
1)CBK Rentas 2018 Est.
F
6,62 -0,11
1)CBK Rentas Ene 2018 E.F.
F
6,56 -0,12
1)CBK Rentas Ene 2018 Est.
F
6,49 -0,13
1)CBK Rentas Ene 2018 Ex
O
6,62 -0,11
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl
O
6,52 -0,13
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl.F
O
6,58 -0,11
1)CBK Rentas Abril 2020 E.F
F
6,66 -0,01
1)CBK Rentas Abril 2020 Est
F
6,62 -0,05
1)CBK Rentas Abril 2020 Ex
O
6,67
0,00
1)CBK Rentas Abril 2020 P.F
O
6,68
0,02
1)CBK Rentas Abril 2020 Pl
O
6,64 -0,03
1)CBK Rentas Abril 2021 E.F
F
6,76
0,32
1)CBK Rentas Abril 2021 Est
F
6,72
0,28
1)CBK Rentas Euribor
G
6,21
1,21
1)CBK Rentas Euribor 2
G
6,05
1,11
1)CBK Rentas Jul 2019 E.F.
F
6,68 -0,20
1)CBK Rentas Jul 2019 Est
F
6,64 -0,25
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl
O
6,66 -0,22
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl.F.
O
6,70 -0,17
1)CBK Rentas Oct 2018 EF
F
6,60 -0,19
1)CBK Rentas Oct 2018 Est
F
6,56 -0,23
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl
O
6,59 -0,21
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl.F
O
6,63 -0,17
1)CBK RF Alta Cal Cred.
F
9,30 -0,81
1)CBK RF Corporativa Est.
F
7,99 -0,87
1)CBK RF Sel Emerg. Est*
F
8,84 -0,73
1)CBK RF Sel Emerg. Pl*
F
6,77 -0,59
1)CBK RF Sel Glb Est*
F
6,26 -1,34
1)CBK RF Sel Glb Plus*
F
7,27 -1,20
1)CBK RF Sel High Yield Est*
F
9,44 -1,07
1)CBK RF Sel High Yield Pl*
F
8,28 -0,93
1)CBK RF Subordinada Pl
M
6,58 -0,84
1)CBK Sel Ret Absoluto Est*
I
6,13
0,17
1)CBK Sel Ret Absoluto Pl*
I
6,58
0,20
1)CBK Sel Tendencias Est.*
X
9,78 -0,76
1)CBK Sel Tendencias Plus*
X
10,18 -0,55
1)CBK Selección Alternativa*
I
5,96 -0,57
1)CBK Valor Bolsa España
O
6,89
3,16
1)CBK Valor Bolsa España 2
O
6,37 -1,45
1)CBK Valor Bolsa España 3
O
6,05 -1,65
1)CBK Valor Bolsa Euro
O
6,32 -0,81
1)CBK Valor Bolsa Euro 2
O
6,43 -0,77
1)CBK Valor 90/75 Eurost
O
6,31 -0,53
1)CBK Valor 95/30 Eurost
O
6,31
0,16
1)CBK Valor 95/50 Eurost 2
O
5,94
0,00
1)CBK Valor 95/50 Eurost 3
O
6,01
0,06
1)CBK Valor 95/50 Eust
O
6,12 -0,21
1)CBK Valor 97/20 Eurost
O
6,14
0,27
1)CBK Valor 97/50 Eurost
O
6,18
0,06
1)CBK Valor 97/50 Eurost2
O
6,30
0,02
1)CBK Valor 100/30 Eurost
O
6,32
0,00
1)CBK Valor 100/30 Eurost 2
O
6,14
0,09
1)CBK Valor 100/45 Eurost.
O
6,46 -0,23
1)CBK Valor 100/50 Eusrot
O
6,24 -0,69
1)CBK Valor 100/50 Ibex
O
6,17 -0,57
1)Microbank Fondo Ecológico*
V
8,57 -2,70
1)Microbank Fondo Ético
I
8,06 -0,56
63/218
55/218
16/48
36/107
37/107
27/187
23/187
23/43
21/43
36/107
105/107
79/107
71/107
2/84
1/84
4/187
3/187
88/107
30/84
21/47
18/47
48/93
44/93
38/187
34/187
121/239
106/239
14/54
10/54
18/151
14/151
115/151
83/151
19/35
17/172
16/172
131/218
119/218
140/218
128/218
133/218
123/218
141/218
129/218
19/25
8/13
1/21
128/145
117/145
37/145
88/110
90/110
2/110
4/110
1/110
33/145
30/145
11/218
14/218
84/218
51/75
55/63
97/145
107/145
5/131
19/110
15/110
51/131
50/131
52/131
49/131
119/137
16/30
17/30
59/172
54/239
129/145
21/137
9/18
100/145
101/145
102/145
23/48
25/48
24/48
85/145
92/145
18/48
14/48
22/48
41/145
44/145
26/113
28/113
111/145
121/145
30/48
27/48
108/145
119/145
28/48
26/48
137/145
41/116
13/87
12/87
59/137
53/137
49/118
44/118
62/75
13/90
1/14
86/218
72/218
46/90
1/48
42/48
43/48
40/48
39/48
36/48
9/48
17/48
12/48
29/48
7/48
11/48
13/48
21/48
10/48
32/48
38/48
37/48
3/7
12/19
Caja Ingenieros Gestión
Casp 88 08010 Barcelona. Anna Torrademé. Tfno. 933116711. Fecha v.l.: 25/04/18
1)C. Ing. Bolsa Euro Plus
V
7,29 -0,46
48/84
1)C. Ing. Bolsa Usa
V
10,11 -3,39 108/151
1)C .Ing. Environment ISR
I
97,47 -0,37
9/19
1)C. Ing. Emergentes
V
13,58 -4,17
68/93
1)C. Ing. Fondtesoro C.P.
D
897,46 -0,33 121/131
1)C. Ing. Gest. Alternativa*
I
6,07 -0,63
10/25
1)C. Ing. Gestión Dinámica*
I
99,85 -1,51
6/10
1)C. Ing. Global
V
7,49 -2,62 150/239
1)C. Ing. Iberian Equity
V
9,90
0,66 64/107
1)C. Ing. Premier
F
704,01 -0,46 28/137
1)C. Ing. Renta
R
13,85 -0,78 36/172
1)C. Ing. 2018 Infl. Garant
G
102,22 -0,96 102/113
1)C. Ing. 2019 Bolsa Eur G
G
7,18 -1,04 104/113
1)C. Ing. 2019 Ibex Garant.
G
101,54 -0,33 82/113
1)Fonengin ISR
I
12,59 -0,32
8/19
Caja Laboral Gestión
P. José M. Arizmendiarrieta,5 20500 Mondragón. Aitor García Santamaría. Tfno.
943790114. Fecha v.l.: 25/04/18
1)CL Bolsa
V
20,36 -1,64 101/107
1)CL Bolsa Garantizado IX
G
10,10 -0,86 100/113
1)CL Bolsa Garantizado XV
G
9,12 -0,43 90/113
1)CL Bolsa Garantizado XVI
G
11,50 -0,54 96/113
1)CL Bolsa Garantizado XVII
G
6,17 -0,20 77/113
1)CL Bolsa Japón
V
7,72 -3,50
47/54
1)CL Bolsa USA
V
10,15 -3,15 99/151
1)CL Bolsas Europeas
V
7,89 -2,04 127/187
1)CL Crecimiento
R
12,86 -0,32
27/63
1)CL Patrimonio
M
14,14 -0,72
59/75
1)CL Renta Asegurada IV
G
12,88 -0,34
53/62
1)CL Renta Asegurada V
G
11,65 -0,19
40/62
1)CL Renta Fija Euro
F
7,45 -0,97 103/107
1)CL Renta Fija Gar. I
G
7,87
0,07
32/62
1)CL Renta Fija Gar. V
G
10,95
1,00
11/62
1)CL Renta Fija Gar VII
G
6,56
0,93
13/62
1)CL Renta Fija Gar VIII
G
7,62
1,35
3/62
1)CL Renta Fija Gar X
G
7,54 -0,31
50/62
1)CL Renta Fija Gar. XI
G
9,53 -0,18
39/62
1)CL Renta Fija Gar XII
G
7,65
0,01
33/62
1)LK Bolsa Universal
V
6,97 -2,77 160/239
1)Laboral Kutxa Ahorro
F
10,65 -0,14 52/107
1)Laboral Kutxa Aktibo Eki
M
5,89 -1,02 64/110
1)Laboral Kutxa Aktibo Ipar
R
6,64 -0,97 52/172
1)Laboral Kutxa Bolsa G VI
G
9,90
0,80 37/113
1)Laboral Kutxa Bolsa G XIX
G
11,27 -0,11 74/113
1)Laboral Kutxa Bolsa G XX
G
10,82 -0,02 70/113
1)Laboral Kutxa Bolsa G XXI
G
9,24
0,26 58/113
1)Labora Kutxa Bolsa G XXII
1)Laboral K Bolsa G XXIII
1)Lab. Kutxa Euribor G III
1)Laboral.Kutxa B.G XXIV
1)Laboral Kutxa Dinero
1)Laboral Kutxa Futur
1)L.K. Euribor Garantizado
1)Laboral Kutxa Konpromiso
1)Laboral Kutxa RF Gar III
1)Laboral Kutxa RF Gar XIII
1)Laboral Kutxa RF Gar XIV
1)Laboral Kutxa RF Gar XV
1)Laboral Kutxa RF Gar XVI
1)Laboral Kutxa RFGar XVII
1)LK Mercados Emergentes
1)LK Selek Balance
1)LK Selek Base
1)LK Selek Extraplus
1)LK Selek Plus
1)CL Renta Fija A Largo
G
G
G
G
D
V
G
I
G
G
G
G
G
G
V
R
M
R
R
F
6,17
6,12
10,78
6,04
1.159,42
6,02
6,10
6,46
11,91
11,93
9,71
10,29
6,18
6,00
9,04
6,00
7,04
7,79
7,50
9,29
0,08 66/113
0,00 67/113
1,56 19/113
0,76 38/113
-0,19 87/131
1,59 18/113
0,48
2/19
0,73
17/62
0,49
20/62
-0,01
34/62
0,37
25/62
0,38
24/62
-3,66
59/93
-1,08 64/172
-0,92
64/75
-1,70 106/172
-1,00 57/172
0,26 46/145
M
B
m
m
m
W
M
M
m
w
M
m
m
M
m
M
m
m
m
m
m
m
w
m
w
m
m
m
M
m
M
M
m
m
m
m
m
m
m
&M
Candriam
Castellana 141 Pta. 18 28046 Madrid. Tfno. 917498014. Web. http://contact.Candriam.com. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Cand. Bd EurGovInv.Gr C C
F 1.013,33
0,47 38/145
1)Cand. Bds Conv Def C C
F
129,27 -0,57
14/45
1)Cand. Bds Credit Opp. C C
F
198,59 -0,41 19/116
1)Cand. Bds Em Debt LC C C
F
81,15 -0,73
14/87
1)Cand. Bds Em. Mkts C C
F 1.320,13 -3,87
65/87
1)Cand. Bds Eur. C C
F 1.177,63
0,21 55/145
1)Cand. Bds Eur. Conver C C
F 3.507,05 -1,52
30/45
1)Cand. Bds Eur. Corp C C
F 7.407,16 -0,85 39/116
1)Cand. Bds Eur. Gov C C
F 2.332,62
0,79 24/145
1)Cand. Bds Eur. HY C C
F 1.123,00 -0,36 10/118
1)Cand. Bds Eur. Lg T C C
F 8.505,51
0,83 20/145
1)Cand. Bds Eur. Sh T C C
F 2.092,77 -0,15 62/107
1)Cand. Bds EurCorExFin C C
F
170,45 -0,79 33/116
1)Cand. Bds Gbl Gov. C C
F
131,94 -0,90 43/137
1)Cand. Bds Gbl HY C C
F
205,32 -1,82 75/118
1)Cand. Bds Gbl Infl.SD C C
F
139,24 -0,47
10/21
1)Cand. Bds Gbl SovQual C C
F
109,40 -1,43 66/137
1)Cand. Bds Inter C C
F
987,76 -1,74 84/137
1)Cand. Bds Tot Ret C C
I
136,77 -0,06
18/90
1)Cand. Bds Tot Ret Def C C
I
149,62 -0,49
44/90
1)Cand. Divers.Futures C C
I 9.455,24 -2,09
72/90
1)Cand. Dyn LgSh Dig Eq C C
V
151,54
0,23
17/35
1)Cand. Eq.L Aust C C
V
194,63 -4,11
6/6
1)Cand. Eq.L Biotec C C
V
126,23 -5,35
20/30
1)Cand. Eq.L Biotec C C
V
146,58 -4,99
18/30
1)Cand. Eq.L Em Mkts C C
V
865,30 -2,02
23/93
1)Cand. Eq.L EMU C C
V
101,84 -2,61
75/84
1)Cand. Eq.L Eu. Inn C C
V 2.010,64 -3,11 161/187
1)Cand. Eq.L Eu. OptQua C C
V
114,64 -2,15 134/187
1)Cand. Eq.L Eu.Conv C C
V
160,56 -3,60 175/187
1)Cand. Eq.L Europe C C
V 1.009,51 -3,05 160/187
1)Cand. Eq.L Germany C C
V
466,65 -5,72
9/10
1)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
V
162,62 -0,82
21/35
1)Cand. Gbl Alpha C C
I 1.100,66
1,00
5/90
1)Cand. GF US EqOpp C C
V
134,85 -2,75 86/151
1)Cand. GF US HYCor C C
F
104,38 -2,05 85/118
1)Cand. Indx Arbitrage C
I 1.372,62 -0,27
1/4
1)Cand. Lg Sh Credit C
F 1.163,10 -0,34 17/116
1)Cand. Mon.Mkt Eur AAA C C
D
104,33 -0,15 64/131
1)Cand. Mon.Mkt Eur. C C
D
526,82 -0,25 109/131
1)Cand. Monetaire SIC C
D 1.054,91 -0,15 61/131
1)Cand. Quant-Eq.Eur C C
V 2.596,87
0,54 21/187
1)Cand. Quant-Eq.MF EMU CC
V 1.278,51
1,56
7/84
1)Cand. Quant-Eq.MF Glb C C
V
168,26 -2,22 129/239
1)Cand. Quant-EqUSA C C
V 1.304,88 -2,52 76/151
1)Cand. Quant-EqUSA C C
V 1.923,85 -3,95 125/151
1)Cand. Risk Arbitrage C
I 2.510,59 -0,97
2/4
1)Cand. SRI Bd Eur.Corp C C
F
102,89 -0,74 30/116
1)Cand. SRI Bd Eur.Sh.T C C
F
99,95 -0,24 81/107
1)Cand. SRI Bd Eur. C C
F
100,52
0,04 77/145
1)Cand. SRI Bd Global C C
F
91,73 -2,01 96/137
1)Cand. SRI Bd Gb HghYd C C
F
98,14 -1,76 73/118
1)Cand. SRI Def AssetAll CC*
M
148,06 -1,10 70/110
1)Cand. SRI Eq Em Mkt C C
V
115,01 -2,34
33/93
1)Cand. SRI Eq EMU C C
V
124,29 -2,05
70/84
1)Cand. SRI Eq Europe C C
V
114,25 -2,62 153/187
1)Cand. SRI Eq World C C
V
95,96 -3,20
47/93
1)Cand. SRI Money MktEur CC
D 1.128,71 -0,23 101/131
1)Cand. Sust Eur ST B CC
F
254,28 -0,26 86/107
1)Cand. Sust Eur. B C C
F
366,79 -0,02 87/145
1)Cand. Sust Euro Crp B C C
F
471,34 -0,91 49/116
1)Cand. Sust Europe C C
V
25,82 -2,53 150/187
1)Cand. Sust High C C*
R
411,44 -2,23
61/63
1)Cand. Sust Low C C*
M
4,62 -1,56
73/75
1)Cand. Sust Md C C*
R
7,00 -1,85
58/63
1)Cand. Sust Wld Bd C C
F 3.082,91 -2,05 98/137
1)Cand. Sust World C C
V
28,25 -3,35 189/239
1)Cleo Index Europe Eq C C
V
179,20 -1,82 114/187
1)Cleo Index Usa Eq C C
V
274,05 -2,63 81/151
2)Cand. Bds CrOpp. CUSDH C
F
159,17 -1,10 69/116
2)Cand. Bds EmDeb LocCu C C
F
98,94 -0,88
16/87
2)Cand. Bds EMs C C
F 2.547,02 -4,65
82/87
2)Cand. Bds Eur. HY C C
F
176,21 -1,17 53/118
2)Cand. Bds Total Ret C C
F
152,63 -0,84 42/137
2)Cand. Bds USD C C
F
942,42 -4,45
19/32
2)Cand. Eq.L Asia C C
V
27,04 -3,64
34/47
2)Cand. Eq.L Biotec C C
V
540,71 -5,56
22/30
2)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
V
197,94 -1,05
22/35
2)Cand. GF U.S. Eq Opp. C C
V
150,48 -2,94 91/151
2)Cand. GF US HYCorp Bd C C
F
115,21 -2,29 92/118
2)Cand. Mon.Mkt Usd C C
D
526,85 -1,07
3/25
2)Cand. Quant-Eq.USA C C
V 2.989,61 -4,06 127/151
2)Cand. SRI Bd Em Mkt C C*
F
109,01 -3,79
61/87
2)Cand. SRI Eq North Am C C
V
116,97 -4,68 138/151
2)Cand. Sust N. Am. C C
V
46,16 -4,81 140/151
2)Cleo Index USA Eq C C
V
203,43 -2,86 90/151
3)Cand. Eq.L Japan C C
V 23.951,00
1,82
1/54
3)Cand. SRI Eq.Pacific C C
V 16.037,92 -2,51
3/15
3)Cand. Sust Pacific C C
V 3.805,00 -2,51
4/15
4)Cand. Eq.L United Kin C C
V
392,23 -0,39
5/8
5)Cand. Eq.L Switz C C
V
910,49 -6,84
4/4
6)Cand. Eq.L Aust C C
V 1.254,84
0,56
2/6
6)Cand. Eq.L Aust R C
V
135,91
0,81
1/6
w
m
M
mm
w
m
Carmignac Gestion Luxembourg
Spain Branch Paseo de Eduardo Dato nº 18 28010 Madrid. www.carmignac.es. Tfno. (+34)
914361727. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Cap + A EUR Acc
I 1.165,18 -0,88
55/90
1)Commodit A EUR Acc
V
315,23
2,13
2/11
1)Commodit E EUR Acc
V
92,64
1,93
3/11
1)Em Disc A EUR Acc
V 1.466,74 -4,30
69/93
1)Em Patrim A EUR Acc
R
115,13 -4,38 161/172
1)Em Patrim E EUR Acc
R
109,67 -4,61 164/172
1)Emergents A EUR Acc
V
863,89 -9,09
91/93
1)Emergents E EUR Acc
V
127,31 -9,30
92/93
1)Eur-Entrepr A EUR Acc
V
355,40 -4,78
43/43
1)Euro-Patrim A EUR Acc
R
361,50
1,15
5/63
1)Gde Europe A EUR Acc
V
198,49
0,10 30/187
1)Gde Europe E EUR Acc
V
110,38 -0,14 36/187
1)Investiss A EUR Acc
V 1.220,95
1,21 12/239
1)Investiss E EUR Acc
V
177,82
0,98 16/239
1)Patrim Inc A EUR
R
87,78 -2,49 131/172
1)Patrim Inc E EUR
R
86,45 -2,65 140/172
1)Patrimoine A EUR Acc
R
644,90 -0,75 33/172
1)Patrimoine E EUR Acc
R
160,22 -0,91 47/172
1)Profil Réac50 A EUR Acc
R
185,60 -0,76 34/172
1)Profil Réac75 A EUR Acc
R
230,58 -1,86 116/172
1)Profil Réac100 A EUR Acc
X
213,46 -2,93 187/218
1)Sécurité A EUR Acc
F 1.767,44
0,92
1/107
1)Un Glb Bd A EUR Acc
F 1.420,31
1,32
4/137
Cartesio Inversiones SGIICC, SA
Plaza de Rubén Darío 3 28010 Madrid. Alicia Pérez Vioque. Tfno. 91 310 62 40. Email.
info@cartesio.com. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Cartesio X
M 1.868,70 -0,09
17/75
1)Cartesio Y
X 2.253,69
0,22 39/218
1)Pareturn Cartesio Equity
X
162,61
0,00 45/218
1)Pareturn Cartesio Income
M
129,86 -0,29
34/75
m
M
m
w
w
w
m
m
m
M
m
&M
w
M
M
m
M
&
M
m
m
m
M
M
M
M
M
M
M
m
M
w
w
m
m
M
M
D
D
B
m
m
m
M
DW
m
m
D
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m
M
M
B
M
M
W
e
M
m M
m
M
M
m
M
m
m
M
m
m
M
&
m
W
M
M
w
m
m
M
M
W
W
W
W
M
m
m
w
M
W
W
W
W
W
M
m
m
m
m
M
M
W
W
W
W
W
W
W
W
M
W
W M
W
w
M
m
M
m
w
w
m
m
&
DM
m
M
M m
M
M m
M
M
M
M
M
M
M
M m
M
M
m
w
M
m
W
m
m
m
w
w
m
m
m
M
M
w
M
M
www.clariden.lu Hotline(Spain). Tfno. 900994164. Fecha v.l.: 25/04/18
M
M
m
M
HN
m
M
D
w
Clariden Leu Ltd.
m
m
M
M
M
W
D
CapitalatWork Int`l
Avda. Concha Espina 63 4º Dcha. 28016 Madrid. Tfno. 917812410. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Asian Eq at Work E*
V
196,15
1)Cash + at Work E
F
149,26 -0,31 91/107
1)Cash Govies at Work C
F
123,37 -0,87 138/145
1)Contrarian Eq at Work E
V
555,66 -2,72 157/239
1)Corporate Bonds at Work E
F
259,24 -2,58 81/116
1)European Eq at Work E
V
543,29 -3,93 178/187
1)Government Bds at Work E*
F
161,36
1)Inflation at Work E
F
174,28 -2,54
18/21
2)American Eq at Work E
V
353,06 -3,36 107/151
M
M
M
M
M
m
m
M
M
M
M
w
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Viernes 27 abril 2018 Expansión 45
CUADROS
3)FF Japan Advantage Fund
3)FF Japan Fund
3)FF Japan Small Cos
4)FF Sterling Bond Fund
4)FF United Kingdom Fund
5)FF Switzerland Fund
6)FF Australia Fund
V 36.481,00
V
202,70
V 2.523,00
F
0,33
V
2,90
V
60,54
V
57,92
-1,79
-2,23
-2,38
-1,15
0,53
-6,49
-1,83
21/54
28/54
4/5
3/3
2/8
3/4
4/6
Fidentiis Gestión SGIIC SA
Velazquez 138 L-10 28006 Madrid. Enrique Parra/Silvia Mesia. Tfno. 915662480. Fecha v.l.:
25/04/18
1)Tordesillas Fil*
I
14,39
0,98
8/17
1)Tordesillas Global Stra I
X
10,84
3,42
5/218
1)Tordesillas Iberia A
V
14,10
3,67 24/107
1)Tordesillas Iberia I
V
17,17
3,82 21/107
1)European Financ OPP A
V
10,75
3,89
2/13
1)European Financ OPP I
V
10,93
4,03
1/13
1)European Megatrends
I
10,37
1,28
1/19
1)Global Strategy A
X
10,51
3,44
4/218
1)Global Strategy Z
X
10,40
3,58
3/218
1)Iberia Long Short I
V
10,86
0,72 61/107
Fonditel Gestión SGIIC S.A.U.
Pedro Texeira 8 3º 28020 Madrid. Tfno. 915982620. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Fonditel Albatros
X
9,84 -0,36
1)Fonditel Dinero
D
4,78 -0,20
1)Fonditel Lince A
V
7,17
1,28
1)Fonditel RF Mx Internac.
M
7,98 -0,62
1)Fonditel Smart Beta
I
5,67 -0,41
59/218
94/131
48/107
41/110
37/90
Franklin Templeton I. F.
Ortega y Gasset 29 6ª planta 28006 Madrid. Tfno. 914263600. Web. www.franklintempleton.com.es. Fecha v.l.: 25/04/18
1)F Brazil Opp A EUR-H1
V
10,38
2,37
2/4
1)F European Growth A
V
16,20 -3,57 174/187
1)F European SmC Growth A
V
39,46 -4,43
42/43
1)F Gb Real Estate A EUR-H1
V
14,88 -5,64
16/23
1)F Glod&P Metals A EUR-H1
V
3,68 -8,00
2/2
1)F India A
V
38,92 -8,68
3/3
1)F Mult-Asset Income A EUR
X
11,57 -3,98 207/218
1)F Mutual European A
V
25,36
1,56
8/187
1)F Mutual Gb Dscv A EUR-H2
V
13,90 -0,93 52/239
1)F Natural Resources A EUR
V
6,04
1,00
5/11
1)F Strategic In A EUR-H1
F
11,32 -2,33 103/137
1)F Technology A
V
14,90
3,98
4/35
1)F Wrld Perspectives A EUR
V
25,98 -2,48 140/239
1)FT Gbl Eqty Strg A EUR-H1*
V
8,10
1)FT Gbl F Strg A EUR-H1
R
9,34 -1,06 62/172
1)FT Gbl Sukuk A EUR
F
11,12 -3,81 134/137
1)T Africa A EUR-H1
V
9,29
5,81
3/10
1)T Asian Bond A EUR-H1
F
12,11 -1,86
5/12
1)T Asian Growth A EUR-H1
V
24,70 -4,71
42/47
1)T Asian SCo A EUR
V
56,43 -1,07
2/2
1)T BRIC A EUR-H1
V
11,66 -3,64
7/7
1)T Eastern Europe A
V
23,76 -6,60
15/19
1)T Emer Mkt A EUR-H1
V
9,92 -4,98
73/93
1)T Emer Mkt Blncd A EUR-H1
V
9,78 -2,59
40/93
1)T Emer Mkt Bond A EUR-H1
F
11,49
0,97
1/87
1)T Emer Mkt Small Co.A EUR
V
14,91 -2,29
32/93
1)T Euro High Yield A
F
19,09 -0,68 32/118
1)T Eurpean Corp Bond A EUR
F
13,17 -1,05 65/116
1)T Frontier Mkt A EUR-H1
V
11,97 -0,91
9/93
1)T Gbl Balanced A EUR-H1
X
20,11 -1,13 109/218
1)T Gbl Bond A EUR-H1
F
20,76
0,83
9/137
1)T Gbl Bond (Eur) A
F
16,04
1,84
3/137
1)T Gbl Hgh Incme Bnd A EUR*
F
12,99
1)T Gbl High Yield A EUR
F
12,94 -0,84 40/118
1)T Gbl Income A
X
21,18 -2,17 167/218
1)T Gbl Totl Retrn A EUR-H1
F
21,34
0,85
7/137
1)T Latin America A EUR
V
8,57
5,15
3/22
2)F High Yield A
F
17,75 -3,10 110/118
2)T China A
V
29,95
1,89
3/23
2)T Shariah Asia Gwth A USD*
V
11,02
2)T Shariah Gb Equity A USD
V
13,54 -0,77 48/239
GCO Gestión de Activos
Cedaceros 9 Planta baja 28014 Madrid. Esther Luque Sánchez. Tfno. 914328660. Fecha v.l.:
25/04/18
1)Fonbilbao Acciones
V
61,83 -0,34 75/107
1)Fonbilbao Eurobolsa
V
6,49 -0,95
53/84
1)Fonbilbao Global 50
R
8,02 -1,41 95/172
1)Fonbilbao Internacional
V
9,10 -1,26 70/239
1)Fonbilbao Mixto
M
10,18 -0,52
44/75
1)GCO Corto Plazo
D
22,82 -0,09 30/131
1)GCO Renta Fija
F
8,71 -0,13 103/145
Generali Investments Luxembourg
4, rue Jean Monnet, L-2180 Luxembourg. Bruno Patain. Tfno. +33158381750. Fecha v.l.:
24/04/18
1)Abs Ret Credit Strategi D
I
103,73 -0,48
43/90
1)Abs Ret Multi Strategie D
I
112,93 -0,64
50/90
1)Central & Eastern Bond D
F
169,15 -0,41
1/3
1)Central & Eastern Equit D
V
223,44 -7,50
19/19
1)Convertible Bond D
F
112,54 -0,94
22/45
1)Euro Bond D
F
171,65
1,29 12/145
1)Euro Bond 1-3 Years D
F
121,63
0,33
5/107
1)Euro Bond 3-5 Years D
F
138,80
0,69 29/145
1)Euro Corporate Bond D
F
156,94 -0,90 47/116
1)Euro Corpora Short Term D
F
112,19 -0,19 12/116
1)Euro Covered Bond D
F
123,31 -0,87 40/116
1)Euro Equity D
V
113,44
0,10
36/84
1)Euro Eq Controlled Vol D
V
113,45 -1,25
62/84
1)Euro Future Leaders D
V
147,92 -2,82
39/43
1)Euro Short Term Bond D
D
122,65 -0,09 35/131
1)European Equit Recovery D
V
108,35
3,16
3/84
1)Glob Multi Asset Income D
X
103,14 -3,06 190/218
1)Global Equity D
V
129,21 -2,98 171/239
1)SRI Ageing Population D
I
117,81
0,45
3/19
1)SRI European Equity D
I
172,43 -0,07
5/19
1)Total Return Euro HY D
F
204,01 -0,39 16/118
Gesalcalá
Ortega y Gasset 7 28006 Madrid. Susana Ramírez. Tfno. 914311166. Email. gesalcala@bancoalcala.com. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Alcalá Acciones
R
22,64 -0,42
29/63
1)Alcalá Ahorro
M
10,73
0,01
11/75
1)Alcalá Bolsa Mixto
R
14,20
0,82
7/63
1)Alcalá Gestión Activa
X 1.390,31 -1,19 112/218
1)Alcalá Global
R
10,97 -0,28 15/172
1)Alcalá Institucional
M
11,47 -0,07
15/75
1)Diagonal Total Return
I
9,45 -2,86
78/90
1)Fonalcalá
R
31,93
0,66
8/63
1)Loreto Suma
I
10,25 -0,08
20/90
1)RSR Global*
X
9,88 -0,31 56/218
1)RSR RV Internacional
V
11,12
1,00 15/239
Gesconsult
Pza Marqués de Salamanca, 11 28006 Madrid. Tfno. 915774931. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Evo Fondo Int. Ibex35
V
11,85 -1,35 96/107
1)Evo Fondo Int. RF.CP
D
10,03 -0,10 38/131
1)Gesconsult Corto Plazo
D
716,61 -0,10 37/131
1)Gesconsult Crec. Eurozona
V
21,49 -0,04
40/84
1)Gesconsult León VMF A
R
28,51
4,68
3/63
1)Gesconsult León VMF B
R
29,28
4,84
2/63
1)Gesconsult RF Flexible
M
28,37
1,24
2/75
1)Gesconsult RF Flexible B
M
29,37
1,67
1/75
1)Gesconsult Renta Variable
V
51,20
7,54 10/107
1)Gesconsult Ren Variable B
V
52,67
8,32
4/107
1)Gesconsult Talento*
X
11,08 -1,83 151/218
1)Rural Selec. Conservadora
I
84,46
0,60
10/90
Gescooperativo S.A.
Virgen de los Peligros,6 28013 Madrid. Emilia Diaz. Tfno. 915956915. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Gesc Deuda Corp
F
546,32 -0,33 16/116
1)Gesc Deuda Soberana E
D
656,86 -0,30 118/131
1)Gesc Gestión Conservadora*
M
766,71 -0,37 21/110
1)Gesc Gestión Decidida*
R
979,83 -0,93 50/172
1)Gesc Multiestratégias Alt*
I
646,96 -1,05
16/25
1)Gesc Renta F. High Yield*
F
327,17 -0,79 39/118
1)Gesc Small Caps Euro
V
588,76 -2,50
37/43
1)Gescoop. Gest. Agresivo*
V
336,55 -1,54 92/239
1)Gescoop. Gest. Moderado*
R
311,95 -0,68 30/172
1)Rural Ahorro Plus
D 7.359,50 -0,12 44/131
1)Rural Bolsa Garant. 2024
G
757,59 -0,37 85/113
1)Rural Bonos 2 años
F 1.148,70 -0,08 38/107
1)Rural Emergentes RV*
V
789,39 -3,31
51/93
1)Rural Euro Renta Variable
V
663,60
1,14
13/84
1)Rural Europa 2018 Gar
G
306,55 -0,38 87/113
1)Rural Europa 24 Gar.
G
315,75
0,18 63/113
1)Rural Europa 2025 Gar.
G
306,18
0,75 39/113
1)Rural Garan.Bolsa Europea
G
315,97
0,36 55/113
1)Rural Garantía Bolsa 2025
G
302,34
0,65 43/113
1)Rural Gar Europa 20
G
305,36
0,00 69/113
1)Rural Garantía 2024 R.F.
G
311,61
0,81
16/62
1)Rural Garantía 2025
G
308,25
1,29
4/62
1)Rural Garantía 2026
G
300,00
1)Rural Garantizado 9,70
G
898,05 -0,30
47/62
1)Rural Garantizado 2021
G
307,94
0,42
22/62
1)Rural Mixto 15
M
788,39
0,11
6/75
1)Rural Mixto 20
M
740,42 -0,09
16/75
1)Rural Mixto 25
M
870,73 -0,18
24/75
1)Rural Mixto 50
R 1.448,85 -0,47
31/63
1)Rural Mixto 75
R
840,99 -0,59
38/63
1)Rural Mixto Int. 15
M
786,58 -0,55 35/110
1)Rural Mixto Intern.25
M
881,67 -0,38 23/110
1)Rural Multifondo 75*
R
926,13 -1,43 96/172
1)Rural Rendimiento
D 8.410,14 -0,18 83/131
1)Rural Renta Fija 1
F 1.267,21 -0,19 77/107
1)Rural Renta Fija 3
F 1.327,22 -0,17 70/107
1)Rural Renta Fija 5
F
937,64 -0,17 106/145
1)Rural Rentas Garantizado
G
814,70 -0,29
46/62
1)Rural RF Internacional
F
555,52 -0,93 45/137
1)Rural RV España
V
633,98 -1,24 92/107
1)Rural RV Internacional
V
644,76 -0,24 34/239
1)Rural Tecnológico RV
V
469,72
3,21
5/35
1)Rural 2018 Garantía*
G
329,43 -0,08
36/62
1)Rural 2024 Gtía. Europa
G
303,44
0,32 56/113
1)Rural 2025 Gtía R. Fija
G
310,44
1,23
5/62
1)Rural 2025 Garantía Bolsa
G
301,33
0,25 61/113
1)Rural 5 Gar Renta Fija
G
304,22
1)Rural 6 Garantía RF
G
312,26
1,21
6/62
Gesiuris
Rambla Catalunya,38,9ª Planta 08007 Barcelona. Tfno. 902023938. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Annualcycles Strategies
X
14,64 -0,78 88/218
1)Catalana Occid B. Mundial
1)Catalana Occid Bolsa Esp.
1)Catalana Occid Emerg.
1)Catalana Occid Patrimonio
1)Catalana Occid R.Fija C/P
1)Deep Value International
1)Dolphin Investments Fund
1)Gesiuris Balanced Euro
1)Gesiuris Euro Equities
1)Gesiuris Fixed Income
1)Gesiuris Global Strategy
1)Gesiuris Iurisfond
1)Gesiuris Patrimonial
1)Gestión del Ciclo
1)I2 Desarrollo Sostenible
1)Japan Deep Value
1)Panda Agricultur&Water
1)Privary F1 Discrecional
1)Privary F2 Discrecional
1)Valentum
V
V
V
X
D
V
R
R
V
F
X
M
X
M
I
V
V
X
X
V
12,43
31,78
9,94
17,32
11,68
11,53
9,73
23,36
23,53
12,76
8,57
23,38
19,93
10,07
9,43
15,03
12,68
107,16
112,83
18,13
-1,06 61/239
0,02 69/107
-1,64
16/93
0,24 37/218
-0,37 123/131
0,30 25/239
-1,03 60/172
-0,19 12/172
1,23
10/84
0,13
9/107
-3,64 202/218
0,53
3/75
2,40
9/218
-1,76 91/110
-1,09
15/19
-1,48
18/54
-4,02
2/4
-0,71 82/218
-0,58 74/218
6,22
1/239
GesNorte
Felipe IV 3 28014 Madrid. Lola Yeti. Tfno. 915319608. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Fondonorte
M
4,39 -0,15
1)Fondonorte Eurobolsa
V
7,37 -0,12
23/75
43/84
Gestifonsa SGIIG
Almagro 8 28010 Madrid. José Luis de la Fuente García. Tfno. 913102152. Fecha v.l.:
25/04/18
1)Caminos Bolsa Euro
V
4,98 -0,42
47/84
1)Cartera Selección
X
1,38
0,74 29/218
1)Cartera Variable
V 3.290,41
0,05 68/107
1)Dinercam
D 1.254,62 -0,02 12/131
1)Dinfondo
M
835,72 -0,13
20/75
1)Dinvalor Global*
X
9,29 -0,53 71/218
1)Foncam
F 1.924,59
0,09 70/145
1)Gestifonsa Cartera Pr 10*
M
0,98 -0,31 16/110
1)Gestifonsa Cartera Pr 25*
M
0,98 -0,17 11/110
1)Gestifonsa Cartera Pr 50*
R
0,98 -0,11 11/172
1)Gestifonsa Internacional
X
0,96 -1,55 138/218
1)Gestifonsa Ret. Absoluto
I
0,97 -0,69
51/90
1)Gestifonsa R.V. España
V
75,96
1,29 47/107
1)RV 30 Fond
M
15,45
0,02
8/75
1)Seniors
F
9,42
0,11 68/145
G.I.I.C. Fineco
Ercilla 24 2ª planta 48011 Bilbao. Esther Arriola García. Tfno. 944000300. Fecha v.l.:
24/04/18
1)Fon Fineco Dinero
D
953,46 -0,14 55/131
1)Fon Fineco Patr. Global
R
18,57
1,84
2/172
1)Fon Fineco Euro Líder
O
13,05
0,73
4/48
1)Fon Fineco Gestión
X
20,09
0,51 33/218
1)Fon Fineco Gestión II
X
7,87
1,25 16/218
1)Fon Fineco I
R
13,97
0,13
17/63
1)Fon Fineco Interés A
F
13,64
0,17 59/145
1)Fon Fineco Interés I
F
13,98
0,26 45/145
1)Fon Fineco Inversión
X
12,46
0,76 27/218
1)Fon Fineco RF Intern.
F
8,54 -0,21 18/137
1)Fon Fineco Top RF Serie A
F
10,94 -0,24 82/107
1)Fon Fineco Top RF Serie I
F
11,20 -0,14 55/107
1)Fon Fineco Valor
V
11,48
1,20
11/84
1)F.F.Inv.Responsable FI
M
9,87 -0,62
52/75
1)Millenium Fund
O
18,05
1,74
2/48
1)Multifondo América
V
19,55 -0,93 29/151
1)Multifondo Eficiente
V
19,23 -1,25 86/187
GNB-International Management, S.A.
1, rue Schiller, L-2519 (Luxembourg). Tfno. (+352) 27 362 532. Fecha v.l.: 25/04/18
1)NB Euro Bond
F 2.297,01
3,44
1/145
1)NB European Equity
V
94,99 -2,33 146/187
1)NB Global Enhancement
F
901,69 -0,62 23/116
1)NB Global Equity
V
124,21 -0,24 35/239
1)NB Opprtunnity Fund
F
158,18 -0,02 12/137
1)NB Trading
V
125,04 -0,60 42/239
2)NB American Growth
V
225,23 -1,57 38/151
Goldman Sachs Asset Management
LONDRES UNITED KINGDOM. Tfno. 4402077746366. Fecha v.l.: 25/04/18
1)GS BRIC Eq.Pt Base
V
14,93 -2,93
1)GS BRICs Eq. Pf I
V
16,89 -3,32
1)GS Eq Partner Pf E
V
16,44 -4,36
1)GS Europe Core Eq Pf I
V
21,26 -0,93
1)GS Europe Core Eq Pf I-R
V
17,51 -0,96
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
V
18,60 -1,17
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
V
16,38 -1,21
1)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
F
13,06 -0,23
1)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
F
16,98 -2,92
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
20,03 -2,77
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
9,79 -2,78
1)GS Gb Core Eq (I Snap)
V
20,52 -0,39
1)GS Gb Crdt Pf (Hdgd) I
F
14,39 -3,03
1)GS Gb Cur. Plus Pf (Hdgd)
I
89,99 -3,55
1)GS Gb Cur. Plus Pf I
I
98,90 -3,32
1)GS Gb Cur.Plus Pf (Hdgd)
I
91,92 -3,55
1)GS Gb Fd Inc Pt (Hdgd) I
F
13,88 -1,35
1)GS Gb Fixed Inc Pf I
F
16,15 -1,46
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
F
13,35 -1,55
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
F
11,01 -1,52
1)GS Gb Fixed Inc Pt (Hdgd)
F
5,15 -1,34
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
14,47 -1,70
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
11,30 -1,65
1)GS Gb Fixed Inc+Pf(Hdg) I
F
14,68 -1,41
1)GS Gb High Yld Pf D(Hdgd)
F
6,34 -1,55
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
F
11,21 -1,32
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
F
17,40 -1,36
1)GS Gb High Yld Pf Oth.C
F
25,78 -1,49
1)GS Gb SmlCapCore Eq Pf I
V
23,57 -1,50
1)GS N11 sm EqPf
V
10,55 -6,14
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
109,25 -0,27
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
117,12 -0,08
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
95,41 -0,07
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
87,94 -0,27
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
109,61 -0,14
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
71,10 -0,13
1)GS Str Abs Ret II Ptf(Hdg
I
126,25
0,11
1)GS US Eq Pf Oth. C
V
23,15 -3,06
1)GS US Mort Bck Sec Pf I
O
14,26 -2,66
2)GS Asia Eq. Pf Base
V
29,40 -5,31
2)GS BRICs Eq. Pf I
V
12,45 -3,28
2)GS BRICs Eq. Pf Base
V
19,27 -3,58
2)GS BRICs Eq. Pf Base
V
19,59 -3,55
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf Base
V
40,82 -6,13
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf I
V
49,81 -5,85
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf B
F
12,03 -0,50
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
F
13,19 -0,21
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
F
21,86 -3,78
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
F
14,27 -3,80
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
15,49 -3,63
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
17,88 -3,57
2)GS Gb Curr.Plus Pf
I
95,15 -4,33
2)GS Gb Eq.Partn. Pf
V
13,83 -4,34
2)GS Gb Fixed Inc Pf Base
F
16,04 -1,70
2)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
15,19 -2,47
2)GS Gb High Yield Pf Base
F
19,87 -2,36
2)GS Gb High Yield Pf Base
F
7,81 -2,45
2)GS Gb High Yield Pf I
F
18,81 -2,15
2)GS Japan Eq. Pf Oth.Curr.
V
22,34 -1,22
2)GS N11 sm Eq I Ptf
V
10,15 -5,93
2)GS N11 sm Eq Ptf
V
9,42 -6,16
2)GS N11 sm Eq Ptf
V
9,43 -6,25
2)GS Strat.Gb.Eq Pf Base
V
38,09 -2,78
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Cl.
V
22,43 -0,96
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
V
22,59 -2,40
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
V
39,08 -2,38
2)GS US Eq Pf Base
V
21,57 -3,81
2)GS US Eq Pf Base
V
21,53 -3,81
2)GS US Equity Pf I
V
18,32 -3,58
2)GS US Fixed Inc Pf Base
F
14,51 -4,34
2)GS US Fixed Inc Pf Base
F
10,62 -4,37
2)GS US Foc.Grth Eq Pf I
V
19,28
0,99
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
V
22,19
0,60
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
V
17,83
0,63
2)GS US SmCapCore Eq PF I
V
22,35
0,72
2/7
4/7
222/239
59/187
60/187
82/187
85/187
6/87
43/87
39/87
40/87
37/239
90/116
81/90
80/90
4/5
61/137
68/137
73/137
70/137
60/137
80/137
77/137
64/137
69/118
59/118
60/118
66/118
2/3
86/93
27/90
21/90
19/90
26/90
24/90
23/90
15/90
95/151
48/48
45/47
3/7
6/7
5/7
85/93
81/93
10/87
5/87
60/87
62/87
55/87
50/87
5/5
219/239
79/137
109/137
95/118
99/118
88/118
17/54
83/93
87/93
88/93
161/239
30/151
69/151
68/151
119/151
120/151
114/151
16/32
17/32
5/151
9/151
8/151
7/18
Goldman Sachs Funds PLC
. Fecha v.l.: 25/04/18
1)GS Eur Gov.Liq.Re.IA R EU
1)GS Eur Gov.Liq.Re.ID EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.M D EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR EUR
2)GS Eur Gov.Liq.Re.IAR USD
2)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR USD
2)GS US$ Treas.Liq.Re.IA R
2)GS US$ Treas.Liq.Re.PA R
D
O
O
D
D
D
D
D
12.302,62
1,00
1,00
12.171,95
12.484,32
12.316,11
10.264,82
10.222,84
-0,16
0,00
0,00
-0,16
-1,10
-1,13
-1,17
-1,20
71/131
19/48
20/48
70/131
5/25
7/25
10/25
11/25
GVC Gaesco Gestión
Dr. Ferran, 3-5 08034 Barcelona. Tfno. 933662727. Web. www.gvcgaesco.es. Fecha v.l.:
25/04/18
1)Financialfond *
R
25,88 -0,44 21/172
1)Fondguissona
M
13,02
0,16
5/75
1)Fondguissona Global Bolsa
X
23,94 -1,09 108/218
1)Fonradar Internacional*
X
12,16
0,85 23/218
1)Fonsglobal Renta*
R
9,97 -1,32 87/172
1)Fonsvila-Real
X
7,62
2,89
7/218
1)GVC Gaesco Bolsalíder
V
9,50
1,26 49/107
1)GVC Gaesco Bona-Renda
R
12,06
2,40
1/172
1)GVC Gaesco Constantfons
D
9,17
0,01
7/131
1)GVC Gaesco Emergentfond*
V
206,85 -1,34
11/93
1)GVC Gaesco Europa
V
4,59 -1,46 96/187
1)GVC Gaesco Fdo. de Fondos*
V
13,40 -0,16 32/239
1)GVC Gaesco Fondo FT CP
D 1.366,68
0,00
8/131
1)GVC Gaesco Japón
V
9,48 -2,27
31/54
1)GVC Gaesco Multinacional
V
72,78 -2,91 169/239
1)GVC Gaesco Op Emp Inmob
V
19,27 -0,02
1/23
1)GVC Gaesco Patrim A*
X
12,21 -2,11 165/218
1)GVC Gaesco Renta Fija
F
21,74
0,15
7/107
1)GVC Gaesco Renta Valor*
M
109,08 -0,52
45/75
1)GVC Gaesco RF Flexible
F
10,01 -0,66 32/137
1)GVC Gaesco Ret Absoluto*
I
154,24 -2,30
18/20
1)GVC Gaesco Ret Abs Clas I*
I
156,21 -2,11
73/90
1)GVC Gaesco Small Caps*
V
14,99
0,20
19/43
1)GVC Gaesco Sostenible ISR
I
114,99 -0,22
7/19
1)GVC Gaesco TFT
V
11,99 -2,55
29/35
1)GVC Gaesco 1K + RV
V
97,33 -2,06 120/239
1)GVC Gaesco 300 P WorldW
1)1 Kessler Casadevall*
1)I.M. 93 Renta
1)Novafondisa
1)Robust RV Mixta Int.*
1)Tramontana R. A. Audaz
V
X
X
R
R
I
15,76
9,34
13,06
10,64
9,15
90,59
5,49
-0,38
0,81
-0,01
-0,40
-2,26
1/2
61/218
25/218
9/172
19/172
75/90
Ibercaja Gestión S.G.I.I.I.C., S.A
Pº. de la Constitución,4 50008 Zaragoza. Valero Penón Cabello. Tfno. 976239484. Fecha v.l.:
25/04/18
1)Ibercaja All Star A*
V
7,85 -1,78 103/239
1)Ibercaja Alpha A
I
8,40
0,11
14/90
1)Ibercaja Bolsa A
V
22,53 -2,03 106/107
1)Ibercaja Emerging Bond*
F
6,90 -1,63
26/87
1)Ibercaja BP Renta Fija A
F
7,13 -0,18 75/107
1)Ibercaja BP Selec.Global*
I
6,45 -0,88
14/25
1)Ibercaja Bolsa Europa A
V
7,23 -1,66 108/187
1)Ibercaja Bolsa Internac.
V
10,47 -1,24 69/239
1)Ibercaja Bolsa USA A
V
11,28 -2,34 63/151
1)Ibercaja Conservador Prem
D
7,00
0,18
1/131
1)Ibercaja Crecimient Din A*
I
7,29 -0,14
2/20
1)Ibercaja Dividendo A
V
6,70
0,54 22/187
1)Ibercaja Dólar A
D
6,31 -1,28
18/25
1)Ibercaja Emergentes A*
V
14,40 -2,25
29/93
1)Ibercaja Europa Star A*
V
6,51 -0,41 40/187
1)Ibercaja Financiero
V
4,43 -0,46
3/13
1)Ibercaja Flex Europ 10-40*
M
7,91 -0,49
43/75
1)Ibercaja Flex Europ 50-80*
R
9,97
0,01
19/63
1)Ibercaja Global Brands
V
6,10 -3,94 208/239
1)Ibercaja High Yield A
F
7,32 -0,38 13/118
1)Ibercaja Horizonte
F
10,95 -0,04 89/145
1)Ibercaja Japón A
V
6,06 -0,95
11/54
1)Ibercaja Mixto Flex 15 A
M
6,90 -0,30
35/75
1)Ibercaja Nuevas Oport A
V
10,87 -0,99 56/239
1)Ibercaja Op Renta Fija A
F
7,78
0,72
2/107
1)Ibercaja Petroquímico A
V
14,33
2,72
3/11
1)Ibercaja Plus A
D
9,02 -0,05 20/131
1)Ibercaja R. Fija 2024
F
6,20
1,39 10/145
1)Ibercaja Renta Intern.
M
7,33 -1,02 63/110
1)Ibercaja Sanidad A
V
9,13 -3,36
10/30
1)Ibercaja Sec.Inmob A
V
25,37 -1,94
5/23
1)Ibercaja Selección Bolsa*
V
10,95 -1,05 59/239
1)Ibercaja Selección Cap.*
R
9,90 -0,38 18/172
1)Ibercaja Selección RF*
F
12,25 -0,03 13/137
1)Ibercaja Selección R. Int*
M
9,13 -0,14
8/110
1)Ibercaja Small Caps
V
14,68 -2,24
36/43
1)Ibercaja Tecnológico A
V
3,49 -0,07
18/35
1)Ibercaja Utilities A
V
13,34 -0,46
1/2
Imantia Capital
Serrano 45 3ª Planta 28001 Madrid. Tfno. 91 578 57 65. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Abanca G. Agresivo*
V
10,33 -1,21
1)Abanca G. Conservador*
I
10,03 -0,62
1)Abanca G. Decidido*
I
10,71 -1,07
1)Abanca G. Moderado*
I
10,42 -0,77
1)Abanca R. Fija Flexible*
F
12,22 -0,16
1)Abanca R. Fija Mixta
M
10,63 -0,36
1)Abanca R. Variable España
V
10,21 -0,45
1)Abanca R. Variable Europa
V
4,47
0,03
1)Abanca R. Variable Mixta
R
658,82 -0,28
1)Abanca R.Fija Corto Plazo
D
12,04 -0,08
1)Abanca 3 Val Gar 2023
G
10,16
0,38
1)C.C.M. Fondepósito
D
14,18 -0,17
1)Fondo 3 Deposito
D
11,86 -0,20
1)Fondo 3 Renta Fija
F 1.138,79 -0,25
1)Imantia CP Institucional
D
7,00 -0,02
1)Imantia CP Minorista
D
6,89 -0,14
1)Imantia Decidido*
R
52,71 -1,14
1)Imantia Deuda Subord.*
M
14,95 -0,26
1)Imantia Flexible*
V
20,88 -0,56
1)Imantia Fondepósito Inst
D
12,38 -0,10
1)Imantia Fond. Minorista
D
12,11 -0,21
1)Imantia Global Conserv.*
I
11,89 -0,54
1)Imantia Global Moderado*
I
13,01 -0,75
1)Imantia R Fija Flexible*
F 1.826,51 -0,13
1)Imantia RV Iberia
V
23,67 -0,23
1)Imantia RV Zona Euro
V
7,48
0,12
1)Imantia Ibex 35
V
12,25 -1,05
1)Imantia RF Flexible Insti*
F 1.843,75
0,03
66/239
9/25
4/10
9/20
65/107
18/110
78/107
32/187
25/63
25/131
54/113
73/131
92/131
84/107
14/131
56/131
52/63
29/75
41/239
36/131
97/131
6/14
8/20
50/107
72/107
35/84
87/107
23/107
InterMoney Gestión SGIIC (Grupo CIMD)
Principe de Vergara 131 3º Planta 28002 Madrid. Juan de Dios Blasco. Tfno. 914326464.
Fecha v.l.: 25/04/18
1)Intermoney Attitude
I
9,92 -0,36
33/90
1)Intermoney Gestión Flex.
X
10,63 -0,44 64/218
1)Intermoney RF Corto Plazo
D
133,65 -0,18 86/131
1)Intermoney Variable Euro
V
162,97 -1,49
65/84
Inverseguros Gestión S.A.
Pza. Pedro Muñoz Seca, 4 28001 Madrid. Marta Herrera. Tfno. 914263824. Fecha v.l.:
25/04/18
1)Birdie Capital*
I 9.632,35 -0,05
4/25
1)AEGON Inversión MF
M
14,19 -0,54
46/75
1)AEGON Inversión MV
R
9,34 -0,52
36/63
1)Nuclefón
M
138,69 -0,14
22/75
1)Dunas Valor Flexible
I
12,97
1,85
1/10
1)Dunas Valor Prudente
I
237,63
0,19
2/14
1)Segurfondo Inversión*
I
81,40
0,00
1/1
1)Dunas Valor Equilibrio
I
11,00
0,99
1/20
1)Dunas Valor Seleccion
V
151,47
1,92
5/84
1)Segurfondo S&P 100 Cubier
V
14,33 -2,83 88/151
JPMorgan Asset Management
Paseo Castellana 31 28046 Madrid. Elena Domecq. Tfno. 915161582. Email. jpmorgan.assetmanagement@jpmorgan.com. Fecha v.l.: 25/04/18
1)JPM Aggr.Bd DAcc(Hdg)
F
78,20 -1,88 92/137
1)JPM Aggregate BdAAcc(hdg)
F
8,69 -1,81 88/137
1)JPM Ame Eq A-Acc (Hdg)
V
14,34 -2,98 92/151
1)JPM Ame Eq D-Acc (Hdg)
V
13,22 -3,15 101/151
1)JPM Divers Risk AAcc(hgd)
X
84,32 -2,42 173/218
1)JPM Divers RiskD-Acc(Hdg)
X
81,60 -2,63 179/218
1)JPM Em Europe A-Acc EUR
V
16,55 -7,07
17/19
1)JPM Em Europe D-Acc EUR
V
26,18 -7,39
18/19
1)JPM Em Mkts DbtA.acc(Hdg)
F
14,61 -3,63
54/87
1)JPM Em Mkts DbtD.acc(Hdg)
F
16,06 -3,77
59/87
1)JPM Em Mkts Divid A(div)
V
71,10 -3,63
56/93
1)JPM Em Mkts Divid D(div)
V
68,26 -3,87
61/93
1)JPM Em Mkts Eq AAcc(hgd)
V
93,79 -5,25
74/93
1)JPM Em Mkt Eq D-Acc (Hdg)
V
120,32 -5,48
76/93
1)JPM Em Mkts Inc A-Acc
V
87,98 -2,53
38/93
1)JPM Em Mkts IvGrAacc(Hdg)
F
94,15 -3,95
71/87
1)JPM Em Mkts IvGrDacc(Hdg)
F
91,39 -4,08
72/87
1)JPM Em MktsCorpBdAAcc(hg)
F
112,80 -2,49 79/116
1)JPM Em MktsCorpBdDAcc(hg)
F
104,47 -2,66 83/116
1)JPM Em MktsStratBdAAccHdg
V
99,62 -2,87 166/239
1)JPM Em MktsStratBdDPAccHg
F
79,07 -2,97
44/87
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd A-A e
F
11,19 -0,18 73/107
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd D-A e
F
11,10 -0,18 76/107
1)JPM EU Gvt Bnd A-Acc EUR
F
15,26
0,89 19/145
1)JPM EU Gvt Bnd D-Acc EUR
F
14,95
0,82 22/145
1)JPM EU HY Sh.Dur.Bd A-Acc
F
102,60
0,14
1/118
1)JPM EU Sust Eq A-Acc
V
108,09 -2,23 142/187
1)JPM Eur EqAbsAlphaA(P)Acc
I
119,83
0,82
2/15
1)JPM Eur EqAbsAlphaD(P)Acc
I
95,17
0,58
5/15
1)JPM Euro AggrBdD-Acc EUR
F
112,20
0,07 72/145
1)JPM Euro Aggregate BdAAcc
F
13,67
0,15 63/145
1)JPM Euro Corp.Bd A-A e
F
15,82 -0,82 36/116
1)JPM Euro Corp.Bd D-A e
F
15,24 -1,04 64/116
1)JPM Euro Dy A-Acc EUR
V
23,28 -2,92 157/187
1)JPM Euro Dy D-Acc EUR
V
20,52 -3,21 165/187
1)JPM Euro Eq A-Acc EUR
V
18,30 -1,98 122/187
1)JPM Euro Eq D-Acc EUR
V
13,86 -2,19 136/187
1)JPM Euro Liquidity A
D 12.866,93 -0,17 80/131
1)JPM Euro Liquidity D
D 10.138,19 -0,17 81/131
1)JPM Euro Money Market A
D
106,57 -0,17 75/131
1)JPM Euro Money Market D
D
107,67 -0,17 74/131
1)JPM Euro SC A-Acc EUR
V
30,88
0,03
20/43
1)JPM Euro SC D-Acc EUR
V
22,70 -0,31
22/43
1)JPM Euro Sel Eq A-Acc
V 1.364,72 -2,21 139/187
1)JPM Euro Sel Eq D-Acc
V
119,15 -2,48 149/187
1)JPM Euro Str G A-AccEUR
V
27,60 -1,50 99/187
1)JPM Euro Str G D-AccEUR
V
17,29 -1,71 109/187
1)JPM Euro Str V A-AccEUR
V
16,59 -0,90 54/187
1)JPM Euro Str V D-Acc
V
18,12 -1,09 73/187
1)JPM Eurol A-Acc EUR
V
18,45
0,49
25/84
1)JPM Eurol D-Acc EUR
V
13,39
0,22
32/84
1)JPM Eurol Dyn.A(P)Acc EUR
V
241,21 -1,14
58/84
1)JPM Eurol Dyn.D(P)Acc EUR
V
229,84 -1,39
64/84
1)JPM Europe Dyn SC A(P)Acc
V
47,07
1,51
7/43
1)JPM Europe Dyn SC D(P)Acc
V
28,21
1,15
9/43
1)JPM Europe Dyn Tech AAcc
V
40,52 -1,24
24/35
1)JPM Europe Dyn Tech Dacc
V
13,22 -1,56
27/35
1)JPM Europe Eq Pls A(P)Acc
V
16,91 -1,28 91/187
1)JPM Europe Eq Pls D(P)Acc
V
15,31 -1,54 104/187
1)JPM Europe Hgh YdSDBdDAcc
F
101,63 -0,04
5/118
1)JPM Europe Hgh Yld BdAAcc
F
19,68 -0,38 14/118
1)JPM Europe Hgh Yld BdDAcc
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
e
M
M
M
M
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MW
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M W
M
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MW
MW
MW
MW
M
MW
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MW
M
MW
D
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m
+
m
m
m
m
m
m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
46 Expansión Viernes 27 abril 2018
CUADROS
1)Mediolanum Mercados Em L
1)Mediolanum Mercados Em S
1)Mediolanum Premier
1)Mediolanum Premier E
1)Mediolanum Real EstateE-A
1)Mediolanum Real EstateL-A
1)Mediolanum Real EstateS-A
1)Mediolanum Renta E
1)Mediolanum Renta L
1)Mediolanum Renta S
1)Med Small&Mid Caps Esp. E
1)Med Small&Mid Caps Esp L
1)Med Small&Mid Caps Esp S
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
F
F
D
D
V
V
V
F
F
F
V
V
V
16,03
15,52
1.114,09
10,20
9,76
9,53
9,41
11,02
32,20
31,55
10,50
10,66
10,47
-1,79
-1,91
-0,02
0,13
-7,64
-7,86
-7,99
0,25
0,16
0,11
7,99
7,73
7,58
30/87
32/87
11/131
2/131
21/23
22/23
23/23
48/145
61/145
69/145
5/107
8/107
9/107
Mediolanum International Funds Ltd
Block B, Iona Building, Shelbourne Road,Dublin 4 Irlanda. Roberto Beghetto. Tfno.
35312310800. Fecha v.l.: 23/04/18
1)BB Carmignac Stra Sel LA
X
5,76 -0,79 89/218
1)BB Carmignac Stra Sel SA
X
11,36 -0,88 95/218
1)BB Convertible St Col LHA
F
5,55
0,14
4/45
1)BB Convertible St Col LHB
F
5,16 -0,18
7/45
1)BB Convertible St Col SHA
F
10,93
0,05
5/45
1)BB Convertible St Col SHB
F
10,17 -0,25
8/45
1)BB Convertible Str Col LA
F
5,58 -0,36
10/45
1)BB Convertible Str Col LB
F
5,19 -0,65
15/45
1)BB Convertible Str Col SA
F
11,00 -0,45
12/45
1)BB Convertible Str Col SB
F
10,22 -0,77
17/45
1)BB Coupon Strategy L-B
X
4,85 -3,51 197/218
1)BB Coupon Strategy HL-A
X
6,07 -2,55 178/218
1)BB Coupon Strategy HL-B
X
4,54 -3,37 195/218
1)BB Coupon Strategy HS-A
X
11,77 -2,66 180/218
1)BB Coupon Strategy HS-B
X
8,82 -3,51 198/218
1)BB Coupon Strategy L-A
X
6,46 -2,67 181/218
1)BB Coupon Strategy S-A
X
12,56 -2,79 184/218
1)BB Coupon Strategy S-B
X
9,43 -3,63 201/218
1)BB Dynamic Coll. Hed. L
R
7,12 -1,00 55/172
1)BB Dynamic Coll. Hed. S
R
13,71 -1,10 67/172
1)BB Dynamic Collection L
R
6,95 -1,08 65/172
1)BB Dynamic Collection S
R
11,89 -1,18 75/172
1)BB Em. Markets Coll. L
V
11,29 -3,26
49/93
1)BB Em. Markets Coll. S
V
18,14 -3,42
53/93
1)BB Eq.Pow.Coupon Col LHB
V
5,04 -3,96 209/239
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SB
V
9,98 -4,43 224/239
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SHB
V
9,85 -4,08 213/239
1)BB Eq.Power Coupon Col LB
V
5,11 -4,32 218/239
1)BB Equity Power Coll L
V
6,89 -3,61 198/239
1)BB Equity Power Coll LH
V
6,41 -3,23 183/239
1)BB Equity Power Coll S
V
10,60 -3,74 201/239
1)BB Equity Power Coll SH
V
12,15 -3,36 190/239
1)BB Euro Fixed Income L
F
5,99 -0,12 44/107
1)BB Euro Fixed Income L B
F
4,68 -0,13 49/107
1)BB Euro Fixed Income S
F
11,53 -0,15 56/107
1)BB Euro Fixed Income S B
F
9,07 -0,15 64/107
1)BB European Coll. Hed. L
V
7,52 -1,11 77/187
1)BB European Coll. Hed. S
V
14,01 -1,26 90/187
1)BB European Collection L
V
6,87 -1,05 69/187
1)BB European Collection S
V
10,16 -1,20 84/187
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. L
V
11,35
2,61
6/35
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. S
V
21,69
2,45
7/35
1)BB Global High Yeld L
F
11,18 -2,52 101/118
1)BB Global High Yeld S
F
16,43 -2,61 103/118
1)BB Global H.Y. Hed. L B
F
4,70 -2,66 104/118
1)BB Global H.Y. Hed. S B
F
8,95 -2,75 106/118
1)BB Global H.Y. Hedged L
F
7,69 -1,75 72/118
1)BB Global H.Y. Hedged S
F
14,70 -1,84 77/118
1)BB Global H.Y. L B
F
4,99 -3,45 112/118
1)BB Global H.Y. S B
F
7,83 -3,53 113/118
1)BB Global Tech Coll. L
V
3,29
2,14
8/35
1)BB Global Tech Coll. S
V
9,70
1,98
9/35
1)BB Infrastruct Op Col LHA
V
5,60 -4,84
1/7
1)BB Infrastruct Op Col LHB
V
5,12 -5,22
2/7
1)BB Infrastruct Opp Col LA
V
5,64 -5,55
3/7
1)BB Infrastruct Opp Col LB
V
5,16 -5,94
4/7
1)BB Invesco Balance Sel LA
X
5,71 -1,43 127/218
1)BB Invesco Balance Sel LB
X
5,08 -1,92 155/218
1)BB Invesco Balance Sel SA
X
11,26 -1,54 136/218
1)BB Invesco Balance Sel SB
X
10,01 -2,02 159/218
1)BB Med Blackrock GLB H L
V
6,63 -1,41 81/239
1)BB Med Blackrock GLB H S
V
12,68 -1,52 90/239
1)BB Med Blackrock GLB L
V
7,74 -1,81 105/239
1)BB Med Blackrock GLB S
V
14,86 -1,94 113/239
1)BB MED DWS Megatrend L- H
V
6,27 -2,38 135/239
1)BB MED DWS Megatrend S-A
V
12,55 -2,94 170/239
1)BB MED DWS Megatrend S-H
V
12,10 -2,51 141/239
1)BB Med JPMorgan GLB H L
V
6,94 -2,12 123/239
1)BB Med JPMorgan GLB H S
V
13,32 -2,22 128/239
1)BB Med JPMorgan GLB L
V
8,00 -2,44 139/239
1)BB Med JPMorgan GLB S
V
15,36 -2,57 144/239
1)BB Med MStanley GLB H L
V
8,12
0,71 18/239
1)BB Med MStanley GLB H S
V
15,57
0,58 20/239
1)BB Med MStanley GLB L
V
9,18
0,59 19/239
1)BB Med MStanley GLB S
V
17,63
0,47 22/239
1)BB New Opportun. Coll. L
X
6,10 -1,66 147/218
1)BB New Opportun. Coll. LH
X
5,80 -1,41 125/218
1)BB New Opportun. Coll. S
X
11,91 -1,78 148/218
1)BB New Opportun. Coll. SH
X
11,30 -1,54 137/218
1)BB Pacific Coll. Hed. L
V
6,61 -2,64
5/15
1)BB Pacific Coll. Hed. S
V
12,40 -2,80
8/15
1)BB Pacific Collection L
V
7,33 -2,80
7/15
1)BB Pacific Collection S
V
10,48 -2,94
9/15
1)BB Premium Coupon Col SHB
M
9,52 -1,50 85/110
1)BB Premium Coupon Coll L
M
6,46 -0,83 53/110
1)BB Premium Coupon Coll LH
M
6,24 -0,76 49/110
1)BB Premium Coupon Coll S
M
12,55 -0,92 60/110
1)BB Premium Coupon Coll SH
M
12,10 -0,87 55/110
1)BB Premium Coupon Collect
M
4,98 -1,45 83/110
1)BB Premium Coupon Col.LHB
M
4,84 -1,41 81/110
1)BB Premium Coupon Coll.SB
M
9,86 -1,55 86/110
1)BB US Collection Hed. L
V
7,20 -2,42 71/151
1)BB US Collection Hed. S
V
13,55 -2,57 79/151
1)BB US Collection L
V
6,16 -3,03 94/151
1)BB US Collection S
V
9,58 -3,17 102/151
1)BBMED DWSMegatrend LA
V
6,48 -2,82 164/239
1)BBMED Pimco Inflat SA
X
10,26 -1,89 153/218
1)BBMED Pimco Inflation L-A
X
5,26 -1,81 150/218
1)BBMED Templeton Emerg L-A
V
5,53 -3,08
45/93
1)BBMED Templeton Emerg S-A
V
10,72 -3,20
46/93
1)CH Solidity & Return SA
I
11,37 -1,46
63/90
1)CH Solidity & Return SB
I
9,63 -1,47
64/90
1)Cha Counter Cyclical L
V
4,96 -5,29
19/30
1)Cha Counter Cyclical S
V
10,17 -5,44
21/30
1)Cha Cyclical Equity L
V
7,12 -0,49
1/9
1)Cha Cyclical Equity S
V
14,22 -0,64
2/9
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. L
V
9,03 -2,46
36/93
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. S
V
19,87 -2,62
41/93
1)Cha. Euro Bond L -B
F
6,53
0,12 67/145
1)Cha. Euro Bond S - B
F
12,31
0,06 75/145
1)Cha. Euro Income L - B
F
4,72 -0,38 95/107
1)Cha. Euro Income S - B
F
9,12 -0,46 99/107
1)Cha. Europ. Eq. L Hedged
V
8,15 -0,84 51/187
1)Cha. European Eq.S Hedged
V
15,62 -1,00 63/187
1)Cha. In.Income L A Units
F
4,93 -1,68
5/8
1)Cha. In.Income L B Units
F
4,73 -1,68
6/8
1)Cha. Int. Bon L B Units
F
5,26 -2,86 123/137
1)Cha Int. Bond Hed. L-A
F
8,30 -2,35 104/137
1)Cha Int. Bond Hed. L-B
F
6,15 -2,69 117/137
1)Cha Int. Bond Hed. S-A
F
14,26 -2,46 107/137
1)Cha Int. Bond Hed. S-B
F
11,51 -2,72 118/137
1)Cha. Int. Bond L A Units
F
5,75 -2,54 112/137
1)Cha. Int. Bond S B Units
F
10,33 -2,91 124/137
1)Cha Int. Equity L
V
8,38 -2,16 125/239
1)Cha Int. Equity S
V
10,70 -2,28 132/239
1)Cha Int. Income Hed. L-A
F
6,43 -1,34
1/8
1)Cha Int. Income Hed. L-B
F
4,79 -1,36
2/8
1)Cha Int. Income Hed. S-A
F
11,26 -1,39
3/8
1)Cha Int. Income Hed. S-B
F
9,34 -1,41
4/8
1)Cha. Inter Bond S A Units
F
11,29 -2,60 113/137
1)Cha. Intern. Eq. L Hedged
V
9,33 -1,62 94/239
1)Cha. Interna. Eq.S Hedged
V
18,03 -1,77 102/239
1)Cha. Int.Income S A Units
F
9,67 -1,73
7/8
1)Cha. Int.Income S B Units
F
9,29 -1,73
8/8
1)Cha. Liquidity Euro L
F
6,77 -0,06 32/107
1)Cha. Liquidity Euro S
F
12,49 -0,10 40/107
1)Cha. Liquidity USD L
D
4,31 -1,60
22/25
1)Cha. Liquidity USD S
D
8,61 -1,61
23/25
1)Cha. N.Amer. Eq.S Hedged
V
21,71 -1,63 42/151
1)Cha. North American Eq. L
V
9,18 -2,07 54/151
1)Cha. North American Eq. S
V
11,79 -2,23 58/151
1)Cha. Pacif. Eq. L Hedged
V
7,04 -5,35
11/15
1)Cha. Pacific Eq.S Hedged
V
13,71 -5,49
12/15
1)Challenge Energy Equity L
V
7,17
0,32
7/11
1)Challenge Energy Equity S
V
13,77
0,15
8/11
1)Challenge Euro Bond L
F
9,98
0,31 42/145
1)Challenge Euro Bond S
F
17,36
0,25 49/145
1)Challenge Euro Income L
F
7,18 -0,39 132/145
1)Challenge Euro Income S
F
12,63 -0,46 133/145
1)Challenge European Eq. L
V
5,68 -1,01 64/187
1)Challenge European Eq. S
V
9,57 -1,16 81/187
1)Challenge Financial Eq. L
V
3,95 -1,47
9/13
1)Challenge Financial Eq. S
V
7,59 -1,62
10/13
1)Challenge Flexible L
X
4,22 -0,75 85/218
1)Challenge Flexible S
X
8,06 -0,86 93/218
1)Challenge Germany Eq. L
V
6,78 -3,67
6/10
1)Challenge Germany Eq. S
V
12,83 -3,82
7/10
1)Challenge Italian Eq. L
V
5,30
6,45
3/11
1)Challenge Italian Eq. S
V
9,06
6,28
4/11
1)Challenge Pacific Eq. L
V
6,87 -5,79
13/15
1)Challenge Pacific Eq. S
V
8,96 -5,94
14/15
1)Challenge Spain Equity L
V
8,13
4,63 15/107
1)Challenge Spain Equity S
V
17,47
4,46 16/107
1)Challenge Technology Eq.L
V
4,56
1,44
11/35
1)Challenge Technology Eq.S
V
10,79
1,30
13/35
1)M. Portfolio Active 100*
V
11,64 -3,34 187/239
1)M. Portfolio Balanced SH*
R
11,52 -1,57
57/63
1)M. Portfolio Liquidity S*
D
11,05 -0,14 53/131
1)Md. Portfolio Moderate SH*
M
11,00 -1,34 78/110
1)Med. Portfolio Active 10*
M
9,99 -1,14 74/110
1)Med. Portfolio Active 40*
R
10,72 -1,63 103/172
1)Med. Portfolio Active 80*
R
10,38 -2,53 134/172
1)Med. portfolio Balanced S*
R
11,63 -2,10
60/63
1)Med. Portfolio Dynamic C*
R
11,88 -2,54 136/172
1)Med. portfolio Dynamic SH*
R
11,55 -1,83 113/172
1)Med. Portfolio Moderate S*
M
11,08 -1,65 89/110
1)Portfolio Aggr. Plus S*
V
12,49 -2,88 167/239
1)Portfolio Aggr. Plus SH*
1)Portfolio Aggressive S*
1)Portfolio Aggressive SH*
V
V
V
11,92
12,21
11,50
-2,10 122/239
-3,02 174/239
-2,20 127/239
W
m
M
Merchbanc
Serrano 51 28006 Madrid. Mercedes de Francisco. Tfno. 934883429/ 915780233. Fecha v.l.:
25/04/18
1)Fontalento
R
7,18 -0,75 32/172
1)Merchbanc Fondtesoro
D 1.484,94 -0,20 91/131
1)Merchfondo
X
76,57 -16,52 213/218
1)Merchrenta
F
22,72 -0,47 29/137
1)Merchrenta RF Flexible
F
10,64 -0,39 27/137
1)Merch-Eurounión
R
14,02 -0,28
24/63
1)Merch-Fontemar
M
24,16 -3,37 104/110
1)Merch-Oportunidades
X
9,60 -5,15 212/218
1)Merch Selecc de Fondos
R
10,46 -1,99 121/172
1)Merch-Universal
R
44,53 -4,54 162/172
MetaGestión
Francisco de Rojas 7 1º Dcha 28010 Madrid. Fernando Cifuentes. Tfno. 917816880. Fecha
v.l.: 25/04/18
1)Meta América USA I
V
65,04 -0,55 25/151
1)Meta Finanzas A
V
62,11 -0,88
7/13
1)Meta Finanzas I
V
63,30 -0,68
4/13
1)Metavalor
V
629,80
6,01 11/107
1)Metavalor Dividendo
V
58,65 -1,05 60/239
1)Metavalor Global
X
86,41 -0,96 100/218
1)Metavalor Internacional
V
72,69
2,81
6/239
MFS Meridian Funds Sicav
Paseo de la Castellana, 18 ,pl 7. 28046 Madrid. Email. mfsmeridianclientservice@mfs.com.
Fecha v.l.: 25/04/18
1)MFS Abs.Ret.A1*
I
18,55 -1,80
67/90
1)MFS Blended Res.Eu. Eq A1
V
20,64 -0,91 56/187
1)MFS Continental Eur Eq A1
V
20,00 -1,53 103/187
1)MFS European Core Eq A1
V
36,30 -1,52 102/187
1)MFS European Res.A1
V
35,54 -0,70 44/187
1)MFS European Sm Co A1
V
57,83 -1,25
31/43
1)MFS European Value A1
V
40,29 -3,24 167/187
1)MFS Global Equity A1
V
29,47 -3,28 185/239
1)MFS Global Equity Inc.AH1
V
11,97 -2,29 133/239
1)MFS Global High Yield A1
F
16,95 -2,31 94/118
1)MFS Global Opp. Bd Fd AH1
F
9,74 -1,72 83/137
1)MFS Global Tot Ret A1
I
18,45 -3,30
79/90
1)MFS Managed Wealth AH1
X
9,87
0,00 46/218
1)MFS PrudCap Fd AH1EUR C
R
10,84 -0,46 22/172
1)MFS US Equity Opp AH1
V
11,47 -4,66 137/151
2)MFS Asia Pac ex-Jap A1
V
32,00 -2,10
13/47
2)MFS Em Mkts Dbt Lo Cur A1
F
13,31 -0,45
8/87
2)MFS Emerging Mkt Eq.A1
V
14,86 -1,71
18/93
2)MFS Emerging Mkts Debt A1
F
37,46 -4,36
74/87
2)MFS Global Credit A1
F
11,37 -3,78 101/116
2)MFS Global Conc.A1
V
45,72 -4,70 228/239
2)MFS Global Energy Fund A1
V
14,07
1,45
5/11
2)MFS Global Equity A1
V
56,53 -3,77 204/239
2)MFS Global Equity Inc.A1
V
12,48 -3,28 184/239
2)MFS Global High Yld.A1
F
28,29 -2,85 107/118
2)MFS Global Opp. Bd Fd A1
F
10,08 -2,92 126/137
2)MFS Global Res. Foc A1
V
32,02 -2,61 147/239
2)MFS Inflation-Adj Bond A1
F
14,17 -3,55
21/21
2)MFS Japan Equity A1
V
12,93 -0,11
8/54
2)MFS Latin Am. Eq Fd A1
V
17,10
1,57
13/22
2)MFS Managed Wealth A1
X
10,32 -1,19 113/218
2)MFS PrudCap Fd A1USD C
R
11,21 -1,49 99/172
2)MFS Prudent Wth A1
R
17,41 -0,26 14/172
2)MFS US Conc.Growth A1
V
20,49
0,38 12/151
2)MFS US Corporate Bond F
F
11,01 -5,52 112/116
2)MFS US Equity Income A1
V
12,60 -4,09 128/151
2)MFS US Gov Bond A1
F
16,83 -4,08
10/32
2)MFS US Equity Opp A1
V
11,96 -5,68 148/151
2)MFS US Total Ret. Bd A1
F
17,04 -4,44
18/32
2)MFS US Value A1
V
26,97 -5,43 145/151
4)MFS UK Equity A1
V
9,41 -3,49
8/8
M&G Investments
Laurence Pountney Hill EC4R 0HH Londres. Celia Gonzalez. Tfno. 915615251. Fecha v.l.:
25/04/18
1)M&G Abs Ret Bd EUR A Ac
I
10,14 -0,38
34/90
1)M&G Asian Fund EURAAc
V
39,02 -3,28
30/47
1)M&G Conservat All EURAAc
M
9,88
0,28
3/110
1)M&G Corp Bond EURAAc
F
18,80
0,38
2/116
1)M&G Dynamic All EUR A Ac
X
9,80
0,14 42/218
1)M&G Dynamic All EUR B Ac
I
9,79
0,01
4/13
1)M&G Em Mk HC Bd EUR A Ac
F
9,45 -3,92
69/87
1)M&G Em Mk HC Bd EUR AH Ac
F
10,02
1)M&G Em Mk IncOp EUR AH Ac
X
10,68 -1,43 126/218
1)M&G EmeMkts Bd EURAAc
F
14,97 -2,33
36/87
1)M&G EmeMkts Bd EURBAc
F
13,88 -2,48
38/87
1)M&G EmMkts Bd EURAHAc
F
11,24 -2,20
35/87
1)M&G EmMkts Bd EURBHAc
F
11,58 -2,36
37/87
1)M&G Episd Mac EURSHAc
I
13,64
0,93
1/15
1)M&G Eur Crp B EURAAc
F
17,98 -0,96 53/116
1)M&G Eur HY Bd EURAAc
F
30,03 -1,05 48/118
1)M&G Eur HY Bd EURBAc
F
12,07 -1,21 56/118
1)M&G Eur IndTrk EURAAc
V
20,37 -0,73 46/187
1)M&G Eur InfLKCrp EUR A Ac
F
11,18 -0,39
9/21
1)M&G Eur Select EURAAc
V
16,77 -2,00 123/187
1)M&G Eur Sl Com EURAAc
V
35,74 -2,76
38/43
1)M&G Eur StrVal EURAAc
V
17,15 -0,18 37/187
1)M&G Gb FRt HY EURAHAc
F
10,69 -0,02
4/118
1)M&G Gbl Basics EURAAc
V
31,27 -3,97 210/239
1)M&G Gbl Conv EURAAc
F
15,58 -2,33
39/45
1)M&G Gbl Conv EURAHAc
F
13,95 -2,18
37/45
1)M&G Gbl Conv EURBAc
F
12,15 -2,48
40/45
1)M&G Gbl Conv EURBHAc
F
11,10 -2,29
38/45
1)M&G Gbl Crp B EURAHAc
F
11,38 -3,05 91/116
1)M&G Gbl Div EURAAc
V
24,46 -2,78 162/239
1)M&G Gbl EMkts EURAAc
V
27,71 -3,91
62/93
1)M&G Gbl Gov Bd EURAAc
F
11,92 -1,90 93/137
1)M&G Gbl HY Bd EURAHAc
F
14,43 -1,69 71/118
1)M&G Gbl HY Bd EURBHAc
F
11,76 -1,88 79/118
1)M&G Gbl Leadrs EURAAc
V
21,45
2,13
8/239
1)M&G Gbl List Inf EUR A Ac
V
9,53 -4,91
9/9
1)M&G Gbl Mcr B EURAAc
F
12,72 -1,67 78/137
1)M&G Gbl Mcr B EURAHAc
F
11,02 -1,55 71/137
1)M&G Gbl Mcr B EURBAc
F
12,32 -1,82 89/137
1)M&G Gbl Mcr B EURBHAc
F
10,67 -1,70 81/137
1)M&G Gbl Mcr B USDAAc
F
15,34 -0,67 34/137
1)M&G Gbl Rec EURAAc
V
11,07 -3,21 182/239
1)M&G Gbl Select EURAAc
V
25,53 -3,89 207/239
1)M&G Gbl Tgt Ret EUR A Ac
I
10,35
1,08
2/90
1)M&G GblFRHY Sol EUR AH Ac
F
10,08 -1,19 55/118
1)M&G GblFRHY Sol EUR BH Ac
F
10,05 -1,41 62/118
1)M&G GlHY ESG Bd EUR AH Ac
F
9,85 -1,78
29/87
1)M&G Income All EUR A Ac
R
9,77 -0,68 28/172
1)M&G Jap Sml Co EURAAc
V
33,09
1,12
1/5
1)M&G Japan Fund EURAAc
V
18,67 -2,01
24/54
1)M&G N Amer Dv EURAAc
V
20,15 -1,29 35/151
1)M&G N Amer Dv EURAHAc
V
19,51 -0,92 28/151
1)M&G N Amer Val EURAAc
V
20,73 -0,14 20/151
1)M&G Optml Inc EURAHAc
M
20,24 -0,05
5/110
1)M&G Pan Eur Dv EURAAc
V
17,56 -4,50 183/187
1)M&G Pan Eur Sl EURAAc
V
20,25 -2,61 152/187
1)M&G Recovery EURAAc
V
26,77 -1,09
6/8
1)M&G ShrtDt CB EURAHAc
F
10,56 -0,58 21/116
1)M&G ShrtDt CB USDAHAc
F
11,08
0,25
3/116
1)M&G UK Select EURA
V
13,91 -0,12
3/8
2)M&G Abs Ret Bd USD AH Ac
I
10,44 -1,16
60/90
2)M&G Asian Fund USDAAc
V
27,49 -3,85
35/47
2)M&G Conservat All EURAHAc
M
9,95 -0,44 27/110
2)M&G Dynamc All USD AH Ac
I
9,88 -0,51
7/13
2)M&G Em Mk HC Bd USD A Ac
F
10,26 -3,86
64/87
2)M&G Em Mkt IncOp USD A Ac
X
10,93 -2,08 161/218
2)M&G EmeMkts Bd USDAAc
F
13,89 -2,89
42/87
2)M&G Episd Macr USDSAc
I
14,39
0,17
3/13
2)M&G Eur Crp B USDAHAc
F
11,24 -1,74 76/116
2)M&G Eur HY Bd USDAHAc
F
11,74 -1,83 76/118
2)M&G Eur Sl Com USDAAc
V
13,57 -3,32
41/43
2)M&G Eur StrVal USDAAc
V
12,11 -0,76 48/187
2)M&G Gbl Basics USDAAc
V
13,51 -4,53 226/239
2)M&G Gbl Conv USDAHAc
F
13,21 -2,92
42/45
2)M&G Gbl Crp Bd USDAAc
F
11,94 -3,80 102/116
2)M&G Gbl Div USDAAc
V
18,81 -3,34 188/239
2)M&G Gbl EMkts USDAAc
V
26,22 -4,47
71/93
2)M&G Gbl FRt HY USDAAc
F
11,22 -0,78 37/118
2)M&G Gbl Gov Bd USDAAc
F
10,95 -2,47 108/137
2)M&G Gbl HY Bd USDAHAc
F
15,27 -2,44 98/118
2)M&G Gbl Leadrs USDAAc
V
13,67
1,54 11/239
2)M&G Gbl List Inf USD A Ac
V
9,89 -4,87
8/9
2)M&G Gbl Rec USDAAc
V
12,40 -3,77 203/239
2)M&G Gbl Select USDAAc
V
23,17 -4,45 225/239
2)M&G Gbl Tgt Ret USD AH Ac
I
10,66
0,33
11/90
2)M&G GblFRHY Sol USD A Ac
F
10,25 -1,99 81/118
2)M&G GlHY ESG Bd USD A Ac
F
9,99 -2,52 100/118
2)M&G Income All USD AH Ac
R
9,85 -1,39 93/172
2)M&G Jap Sml Co USDAAc
V
15,47
0,53
2/5
2)M&G Japan Fund USDAAc
V
13,59 -2,57
40/54
2)M&G N Amer Dv USDAAc
V
19,27 -1,86 47/151
2)M&G N Amer Val USDAAc
V
16,87 -0,72 26/151
2)M&G Optml Inc USDAHAc
M
15,53 -0,78 50/110
2)M&G Pan Eur Dv USDAAc
V
11,72 -5,05 185/187
2)M&G Pan Eur Sl USDAAc
V
12,74 -3,17 163/187
M
M
Mutuactivos S.A.
Pº Castellana, 33.Edif.Fortuny (Mutuactivos) 28046 Madrid. Ricardo González Arranz. Tfno.
902555999. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Mutua. Gest. Óptima Cons*
I
153,10 -1,53
17/20
1)Mutua. Gest. Óptima Din*
I
138,42 -3,73
9/10
1)Mutua. Gest. Óptima Mod*
I
166,46 -2,11
12/13
1)Mutuafondo A
F
34,19
0,13 10/107
1)Mutuafondo Bolsa A
V
154,30
0,23 26/239
1)Mutuafondo Bolsas Emerg A*
V
392,83 -2,07
26/93
1)Mutuafondo Bonos Conv A
F
128,17
0,57
2/45
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
F
104,76 -0,37 18/116
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
F
106,63 -0,24 13/116
1)Mutuafondo Bonos Financ.
F
138,34 -0,07
8/116
1)Mutuafondo Bonos Flotant.
F
100,15 -0,05 93/145
1)Mutuafondo Bonos Subo II
M
151,05 -0,01
12/75
1)Mutuafondo Corto Plazo A
D
137,30 -0,04 17/131
1)Mutuafondo Crecimiento
X
110,12
1,94 10/218
1)Mutuafondo Dinero
D
106,21 -0,09 29/131
1)Mutuafondo Dolar
F
113,66 -1,03
5/18
1)Mutuafondo Dur Negativa A
I
98,99
0,36
6/15
1)Mutuafondo Dur Negativa D
I
98,61
0,25
7/15
1)Mutuafondo España
V
243,78
5,36 12/107
1)Mutuafondo Estrategia Gl.
I
113,15
1,38
7/17
1)Mutuafondo Financiación
I
108,30
0,43
9/17
1)Mutuafondo Fondos A*
V
160,98 -0,90 51/239
1)Mutuafondo Fortaleza
R
106,64
0,92
3/172
1)Mutuafondo High Yield A*
F
29,01 -1,10 50/118
1)Mutuafondo Inv&Coop.*
M
113,46 -1,21 76/110
1)Mutuafondo LP A
F
181,41
0,41 39/145
1)Mutuafondo Mixto Flexible
R
124,72 -1,01 58/172
1)Mutuafondo Mixto Selec.
M
108,66 -0,27
31/75
1)Mutuafondo RF Emergente*
F
100,33 -1,44
22/87
1)Mutuafondo RF Española
F
124,43
0,83 21/145
1)Mutuafondo RF Flexible
F
98,90 -0,04 91/145
1)Mutuafondo Tecnológico A*
V
118,57
1,06
15/35
1)Mutuafondo Valores A
V
320,33
2,74
1/3
1)Patrimonio Global*
R
121,88
0,59
5/172
1)Polar Renta Fija
F
128,54
0,09 71/145
NN Investment Partners
Paseo de la Castellana 141 planta 19 28046 Madrid. www.nnip.es Irma Albella. Tfno.
917694101. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Abs.Return Bd P
I
275,02 -0,45
41/90
1)Alternative Beta P
I
354,31 -1,25
12/15
1)Belgian Government Bd P
F 1.488,88 -0,38 130/145
1)Commodity Enhanced P
V
150,43
1,31
1/8
1)Consumer Goods P
V
920,08
0,56
3/10
1)Emerging Europe Eq P
V
60,41 -3,70
5/19
1)Emerg.Mkts.Corp.Dbt Hdg P*
F
338,60
1)Emerg.Mkts.Dbt HC Hdg P
F 5.082,99 -3,83
63/87
1)Emging M Debt LC Hedged P
F
43,05 -0,58
11/87
1)Emerg.Mkt.High Div P
V
271,40 -2,40
34/93
1)Energy P
V
226,65
2,85
2/11
1)Euro Credit P
F
180,41 -0,66 25/116
1)EURO Equity P
V
162,07 -2,17
72/84
1)Euro Fixed Income P
F
550,97
0,26 47/145
1)Euro High Dividend P
V
562,91
0,77
18/84
1)Euro Income P
V
342,20 -2,29
73/84
1)Euro Liquidity P
D
257,25 -0,15 63/131
1)Euro Long Duration P
F
462,08
1,38 11/145
1)Euro Sust.Cred.Sust.P
F
378,17 -0,79 34/116
1)Euromix Bond P
F
171,53 -0,36 127/145
1)Europe High Dividend P
V
405,40 -1,42 95/187
1)European Equity P
V
62,59 -2,36 147/187
1)European High Yield P
F
405,24 -0,36 11/118
1)European Real Estate P
V 1.184,55 -0,80
2/23
1)First Cl Ml-Asset P
I
277,68 -2,67
14/15
1)First Cl Ml-Asset Prem P
X
311,77 -3,94 206/218
1)First Cl Protect. P
G
31,26 -1,08
2/2
1)Global Bond Opp.P
F
859,29 -1,61 74/137
1)Global Eq Impact Oppor. P
V
429,94 -1,47 85/239
1)Global High Dividend P
V
427,01 -3,45 193/239
1)Global High Yield Hdg P
F
521,93 -1,17 54/118
1)Global Infl.Linked Hdg P
F
304,26 -2,32
16/21
1)Global Real Estate P
V
325,24 -6,02
17/23
1)Global Sust.Equity P
V
305,34 -2,55 142/239
1)Industrials P
V
617,41 -4,20
7/9
1)Infor.Tech.(EUR) P
V 1.044,85 -1,13
23/35
1)Materials P
V
249,93 -2,44
5/9
1)Patrimonial Aggressive P
R
810,87 -2,74 147/172
1)Patrimonial Bal.EurSust.P
R
719,96 -1,50 100/172
1)Patrimonial Balanced P
R 1.450,91 -1,76 109/172
1)Patrimonial Defensive P
M
625,05 -1,09 69/110
1)Prestige & Luxe P
V
908,16
6,93
1/10
2)Asian Debt Hd Ccy P
F 1.954,46 -3,84
11/12
2)Asian Income P
V 1.181,41 -3,09
29/47
2)Banking & Insurance L
V
797,60 -3,61
13/13
2)Consumer Goods P
V 1.897,24
0,33
4/10
2)Emerg. Mkts Dbt LB P
F
287,20 -0,47
9/87
2)Emerg.Mkts Dbt LC P
F
56,64 -1,09
19/87
2)Energy P
V 1.274,30
2,62
4/11
2)Food & Beverages P
V 2.110,32 -8,32
10/10
2)Global High Dividend P
V
512,61 -3,67 200/239
2)Greater China Eq P
V 1.265,03 -1,32
15/23
2)Health Care P
V 1.874,60 -2,91
7/30
2)Infor.Tech.(USD) P
V 1.542,16 -1,36
26/35
2)Latin America Equity P
V 1.928,04
0,47
16/22
2)Materials P
V 1.170,61 -2,66
6/9
2)Telecom P
V
954,73 -3,53
32/35
2)US Credit P
F 1.325,95 -5,51 111/116
2)US Enh.CoreConc. Eq P
V
133,01 -3,15 100/151
2)US Factor Credit P
F 1.141,93 -4,91
29/32
2)US Growth Equity P
V
622,02 -1,40 36/151
2)US High Dividend P
V
522,52 -2,81 87/151
2)Utilities P
V
825,28 -4,40
2/2
3)Japan Equity P
V 5.360,00 -1,08
15/54
m
m
m
m
m
m M
m M
m
M
m
m
m
m
m
m
m
MM
mM M
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
M
Mirabaud Asset Management (España)
Pl. Francesc Macià 7 1 08029 Barcelona. Antonio Rodríguez. Tfno. 34935569800. Fecha v.l.:
25/04/18
1)Mir. -Short T. España
F
12,35 -0,17 69/107
m
m
m
m
M
M
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
M
m
m
m
M
M
m
m
M
M
mm
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mm
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m
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m
w
m
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m
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m
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m
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m
m
m
m
M
mM
mm
m
m
m
m
m
m
m
M
m
m
mm
m M
m
&M
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
w
M
m
m
m
m
m
m
m
M
m
m
m
m
m
m
m
m
m
M
-3,02
-0,66
-0,89
-1,06
0,01
0,01
0,15
-1,18
-0,36
-1,26
1,08
-5,21
-1,40
-5,95
0,34
-1,92
-0,30
-0,15
-0,23
-0,44
-0,99
-0,52
-2,27
-1,77
-0,11
7,79
14,28
1,26
1,41
-0,21
-0,39
-4,49
-1,05
-0,57
-0,90
-0,13
-1,33
-0,59
189/218
80/218
96/218
67/75
9/75
15/48
41/218
111/218
28/63
116/218
2/10
168/172
124/218
231/239
24/239
46/48
73/107
59/107
31/48
34/48
41/48
35/48
47/48
45/48
99/145
2/113
1/113
15/218
13/218
53/218
126/131
15/30
139/145
134/145
55/187
21/75
118/218
75/218
Patrivalor, S.G.I.I.C.
Paseo de la Castellana 12 2º Dcha 28046 MADRID. christine.dallet@patrivalor.co. Tfno. 91
544 79 79. Email. mail@patrivalor.com. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Patribond
R
17,62 -2,12 125/172
1)Patrival
X
10,67 -2,69 182/218
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
M
m
m
m
m m
m
m
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M
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M
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m
m
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m
M
M
m
m
m
M
M
M
M
M
M
m
m
m
M
m
m
m
m
m
m
M
m
Mirabaud Asset Management
. www.mirabaud.com. Tfno. +41 58 816 20 20. Email. marketing@mirabaud.com. Fecha
v.l.: 25/04/18
1)Mir. - Conv. Bonds A EUR*
F
136,53 -1,02
27/45
1)Mir. - Eq.Pan Eur.S&M A*
V
145,28
1,17
8/43
1)Mir. - Eq.Spain A EUR*
V
28,19
1,04 55/107
2)Mir. - Conv.Bds Gl. A USD*
F
122,12 -2,12
36/45
2)Mir. - Eq Asia ex Jap A
V
239,23 -5,25
44/47
2)Mir. - Eq Glb Emrg Mkt A
V
126,35 -5,85
82/93
2)Mir. - Eq Glb Focus A USD*
V
123,86
2,07
9/239
2)Mir.-Gl.Eq.High Inc.A Cap*
V
117,19 -2,66 153/239
2)Mir. - Gl.HgYd Bds A USD*
F
121,90 -3,09 109/118
2)Mir. - Gl.Strat Bd A USD*
F
112,91 -2,91 125/137
2)Mir. - US.Sh.Term.Cred.Fd*
F
103,81 -2,07
11/18
4)Mir. - Eq.Euro.Ex-UK.S&M*
V
161,52
1,83
6/187
5)Mir. - Eq Swiss Sm&Mid A*
V
481,71 -2,57
1/2
m
m
W
Novo Banco Gestión SGIIC, SA
Serrano 88 5ª 28006 Madrid. Tfno. 902123252. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Arte Financiero
X
6,77
1)Cartera Universal
X
6,26
1)FCS Gestión Flexible*
X
10,49
1)Fondibas
M
11,51
1)Fondibas Mixto*
M
7,39
1)Fondo 3 acciones
O
6,97
1)Gescafondo*
X
16,75
1)Gesdivisa*
X
20,47
1)Gesrioja*
R
8,97
1)Global Best Selection*
X
13,74
1)Global Estrategia
I 1.000,99
1)GPM Abacus
R
7,94
1)Lancia Capital*
X
10,80
1)NB Arima Equity
V
12,91
1)NB Best Managers*
V
225,87
1)NB Bolsa Indice 65
O
8,89
1)NB Bolsa Selección
V
14,10
1)NB Capital Plus
F 1.917,37
1)NB Cesta Acciones 2021
O
8,16
1)NB Cesta Acciones 2019
O
10,59
1)NB Euro/Dólar 80
O
10,71
1)NB Europa 25
O 1.002,54
1)NB Europa 50
O
10,21
1)NB Europa 70
O
9,12
1)NB Fondtesoro L.Plazo
F
17,85
1)NB Gzdo. Europa 70
G
11,09
1)NB Gzdo. Europa 100
G
10,72
1)NB Global Flexible 0-50
X
13,09
1)NB Global Flexible 0-100
X
13,17
1)NB Global Patrimonio*
X
11,23
1)NB Patrimonio
D
859,95
1)NB Pharmafund
V
17,29
1)NB Rendimiento 2018
F
4,58
1)NB Renta Fija Largo
F
110,06
1)NB Valor Europa
V
6,79
1)NB 10
M
29,73
1)NR Fondo 1
X
93,32
1)Valor Global FI*
X
9,80
m
W
m m
m
m
M
M
m
m
m
Pictet Asset Mng.Ltd, Sucursal en España
Hermosilla 11-2A 28001 Madrid. José Daniel. Tfno. +34915382500. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Pictet-AbsRetFxInc-HR EUR*
I
97,97 -1,81
69/90
1)Pictet-AsEq xJap-HR EUR
V
177,72 -3,91
36/47
1)Pictet-Biotech-HR EUR*
m
m
m M
m
M
M
M
M
M
M
M
m
m
m
m
m
m
M
M
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m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 27 abril 2018 Expansión 47
CUADROS
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Fondo
1)Sab.Bonos Alto Int.- Plus
1)Sab.Bonos Alto Int.- Prem
1)Sab.Bonos Alto Int.-Empr
1)Sab.Bonos Alto Int.-Pyme
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Base
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Cart
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Empr
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Plus
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Prem
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Pyme
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Base
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Cart
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Empr
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Plus
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Prem
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Pyme
1)Sab.España Dividendo-Base
1)Sab.España Dividendo-Cart
1)Sab.España Dividendo-Empr
1)Sab.España Dividendo-Plus
1)Sab.España Dividendo-Prem
1)Sab.España Dividendo-Pyme
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Base
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Cart
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Empr
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Plus
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Prem
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Pyme
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Base
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Cart
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Empr
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Plus
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Prem
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Pyme
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Base
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Empres
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Plus
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Premier
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Pyme
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Base
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Empres
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Plus
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Premier
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Pyme
1)Sab.Selec.Altern.-Base
1)Sab.Selec.Altern.-Carte
1)Sab.Selec.Altern.-Empresa
1)Sab.Selec.Altern.-Plus
1)Sab.Selec.Altern.-Premier
1)Sab.Selec.Altern.-Pyme
1)Sab.Selec.Épsilon-Base*
1)Sab.Selec.Épsilon-Cart.*
1)Sab.Selec.Épsilon-Empresa*
1)Sab.Selec.Épsilon-Plus*
1)Sab.Selec.Épsilon-Premier*
1)Sab.Selec.Épsilon-Pyme*
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
R
R
R
R
R
R
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
M
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M
M
M
R
R
R
R
R
R
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
14,57
14,72
14,85
14,79
9,86
9,87
9,87
9,87
9,88
9,86
11,69
11,82
12,11
11,88
12,07
12,05
19,34
19,56
20,06
19,63
19,99
19,97
5,87
5,95
6,11
5,97
6,08
6,08
1.344,22
1.350,94
1.351,64
1.351,60
1.352,75
1.347,13
8,63
8,83
8,98
8,80
8,92
8,94
10,73
11,00
11,22
10,95
11,12
11,16
9,74
9,78
9,79
9,79
9,83
9,76
13,08
13,45
13,71
13,44
13,68
13,65
-0,77
-0,67
-0,76
-0,84
0,37
0,49
0,40
0,40
0,45
0,38
-3,78
-3,43
-3,61
-3,61
-3,46
-3,69
3,42
3,84
3,58
3,58
3,78
3,50
-6,08
-5,67
-5,91
-5,91
-5,74
-5,99
-0,99
-0,64
-0,71
-0,71
-0,67
-0,89
-0,40
-0,07
-0,23
-0,23
-0,10
-0,31
0,16
0,54
0,35
0,35
0,50
0,26
-0,48
-0,32
-0,41
-0,41
-0,35
-0,44
-0,58
-0,33
-0,42
-0,42
-0,27
-0,50
Ranking
en el año
35/118
30/118
34/118
41/118
8/21
3/21
5/21
6/21
4/21
7/21
159/172
153/172
155/172
156/172
154/172
157/172
32/107
20/107
26/107
27/107
23/107
29/107
14/19
7/19
10/19
11/19
8/19
12/19
66/75
53/75
56/75
57/75
54/75
63/75
42/75
14/75
26/75
27/75
18/75
37/75
16/63
10/63
13/63
14/63
11/63
15/63
42/90
29/90
36/90
35/90
31/90
39/90
15/17
11/17
13/17
12/17
10/17
14/17
Sabadell Asset Management Luxembourg
Del Sena 12 PAE Can Sant Joan 08174 S. Cugat del Valles. info@bancsabadell.com. Tfno.
902323555. Fecha v.l.: 23/04/18
1)SabFunds Capital Apprec.1
F
240,52 -1,59 73/116
1)SabFunds Capital Apprec.2
M
733,21 -1,40 80/110
1)SabFunds Capital Apprec.3
M
11,70 -1,93 93/110
1)SabFunds Noveurope
V
418,96 -3,46
82/84
2)SabFunds Dollar Portfolio
M 1.059,91 -3,19 101/110
4)SabFunds Sterling Portf
M
10,94 -1,44 82/110
Santa Lucía Gestión
Fuente de la Mora 9 28050 Madrid. Eustaquio Arrimadas . Tfno. 912971669. Email. eustaquio.arrimadas@santaluciagestion.es. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Sta Lucia Corto Plazo A
D
14,25 -0,09 34/131
1)Sta Lucia Corto Plazo B
D
13,74 -0,19 88/131
1)Sta Lucia Espabolsa
V
33,20
1,24 50/107
1)Sta Lucia Eurobolsa
V
13,18 -1,18
59/84
1)Sta Lucia Fvalor Euro A
R
17,27 -0,93
49/63
1)Sta Lucia Fvalor Euro B
R
16,10 -1,18
53/63
1)Sta Lucia Renta Fija A
F
19,16 -0,01 84/145
1)Sta Lucia Renta Fija B
F
18,19 -0,22 118/145
1)Sta Lucia Ret Absoluto A*
I
10,31 -0,42
38/90
1)Sta Lucia RV Zona NoEur*
V
15,75 -1,10 62/239
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Fondo
1)Sant Índice Euro Clase I*
1)Sant.Ind.España Openbank*
1)Sant. Inversión C Plazo*
1)Sant. Inv Flexible C*
1)Sant. Multigestion*
1)Sant. PB Cartera Flex 95*
1)Sant. PB Cartera 20*
1)Sant. PB Cartera 40*
1)Sant. PB Cartera 60*
1)Sant. PB Cartera 90*
1)Sant. PB Cartera Flex 30*
1)Sant. PB Equity Ideas*
1)Sant. PB RF Corto Plazo*
1)Sant. PB RF Corto Plazo A*
1)Sant. Rendimiento Clase A
1)Sant. Rendimiento B
1)Sant. Rendimiento Clase C
1)Sant. Renta Fija A*
1)Sant. Renta Fija B*
1)Sant. Renta Fija C*
1)Sant. Renta Fija I*
1)Sant. Renta Fija Flexible*
1)Sant. Renta Fija Privada*
1)Sant. RF Convertibles*
1)Sant. RF Corto Plazo
1)Sant. RF Corto Plazo A
1)Sant. RF Latinomerica*
1)Sant. Responsabilidad C.*
1)Sant. Sel. Decidido S*
1)Sant. Sel. Prudente S*
1)Sant. Sel. RV Asia*
1)Sant. Sel. RV Japón*
1)Sant. Sel RV Norteamérica*
1)Sant. Select. Decidido A*
1)Sant. Select. Prudente A*
1)Sant. Selecc. RV Emerger*
1)Sant. Small Caps España*
1)Sant. Small Caps Europa*
1)Sant. Solid.Div.Europa*
1)Sant. Sostenible 1*
1)Sant. Sostenible 2*
1)Sant. Tesorero A
1)Sant. Tesorero B
1)Sant. Tesorero C
1)Sant. Tesorero I
1)Sant. Tandem 0-30*
1)Sant. Tandem 20-60*
V
V
D
I
I
X
M
R
R
X
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V
F
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D
D
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F
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M
V
V
V
R
M
V
V
V
I
M
R
D
D
D
D
M
R
167,91
104,08
106,09
66,24
64,96
112,38
103,47
9,68
106,94
284,77
98,39
101,47
9,63
9,54
86,35
90,66
89,50
970,20
1.009,25
1.067,50
1.080,57
101,30
104,22
978,86
7,15
7,15
159,84
138,50
129,96
108,26
281,09
39,60
66,94
128,49
106,93
116,25
251,28
138,37
92,88
99,56
99,12
111,10
114,07
116,58
119,18
14,07
42,93
0,83
-1,00
-0,13
-0,27
-1,04
-1,59
-0,64
-0,86
-0,84
-1,00
-1,13
-1,68
-0,05
-0,10
-0,37
-0,29
-0,23
0,15
0,25
0,31
0,39
-0,75
-1,15
-0,76
-0,12
-0,13
-2,93
0,31
-1,22
-0,85
-2,25
-1,76
-2,24
-1,28
-0,91
-1,57
4,34
0,88
-0,56
-0,43
-0,34
-0,26
-0,18
-0,36
-0,31
Ranking
en el año
16/84
86/107
46/131
4/20
59/90
142/218
44/110
42/172
39/172
103/218
69/75
97/239
30/107
42/107
124/131
117/131
103/131
62/145
51/145
43/145
40/145
36/137
70/116
16/45
45/107
48/107
3/3
4/75
78/172
54/110
17/47
20/54
59/151
84/172
57/110
14/93
17/107
13/43
11/19
127/131
122/131
112/131
82/131
39/75
26/63
Santander SICAV
Cantabria s/n 28660 Boadilla del Monte. santanderassetmanagement.com. Fecha v.l.:
23/04/18
1)Sant. Active Portfolio1AE
R
117,35 -2,69 142/172
1)Sant. AM Euro Corp Bond A
F
8,93 -1,07 67/116
1)Sant. AM Eur Corp Bond AD
F
105,01 -1,07 68/116
1)Sant. AM Euro Corp Bond B
F
9,42 -0,99 60/116
1)Sant. AM Eur Corp Bond BD
F
105,65 -0,99 59/116
1)Sant. AM European Opp. A
V
15,44 -1,26 88/187
1)Sant. AM European Opp. B
V
111,71 -1,10 76/187
1)Sant. Corp. Coupon CDE
F
111,38 -2,72 86/116
1)Sant. Euro Equity A
V
165,05
0,59
21/84
1)Sant. Euro Equity B
V
118,38
0,75
19/84
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term AD*
F
96,77
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term BD*
F
88,75
1)Sant. European Dividend A
V
5,52 -1,79 113/187
1)Sant. European Dividend B
V
6,14 -1,64 106/187
1)Sant. Latin Am. Corp. A
F
198,71 -1,21 71/116
1)Sant. Short Durat. Euro A*
F
6,64
1)Sant. Short Durat. Euro B*
F
7,13
2)Sant. Active Portfolio 1A
R
110,94 -2,53 133/172
2)Sant. Active Portfolio 1B
R
116,00 -2,38 129/172
2)Sant. Corp. Coupon AD
F
108,29 -2,71 85/116
2)Sant. Corp. Coupon CD
F
109,79 -2,56 80/116
2)Sant.European Dividend AU
V
150,61 -1,63 105/187
2)Sant.Lat Ame Corp.Bond AD
F
100,31 -2,77 88/116
2)Sant. North America C-A
V
18,46 -3,22 105/151
2)Sant. North America C-B
V
20,57 -3,07 98/151
2)Sant.Short Durat. DollarA
F 24.345,75 -0,30
2/18
2)Sant.Short Durat. DollarB
F 26.435,12 -0,14
1/18
Santander Asset Management
Serrano 69 28006 Madrid. Web. http://www.santanderassetmanagement.es. Fecha v.l.:
25/04/18
1)Inveractivo Confianza*
I
16,03
0,03
4/19
1)Sant. Acciones Esp. A*
V
22,11
0,85 59/107
1)Sant. Acciones Esp. B*
V
24,51
0,96 57/107
1)Sant. Acciones Esp. C*
V
23,78
1,07 53/107
1)Sant. Acciones Euro*
V
3,86
1,51
8/84
1)Sant. Acciones Latinoam*
V
24,90
3,73
5/22
1)Sant. Corto Plazo Dólar*
D
58,55 -2,06
25/25
1)Sant. Dividendo Europa A*
V
8,82 -1,50 100/187
1)Sant. Dividendo Europa B*
V
9,04 -1,34 93/187
1)Sant. Eurocrédito*
F
99,51 -0,14 10/116
1)Sant. Fondepósitos A*
D
71,53
1)Sant. Fondepósitos B*
D
72,96
1)Sant. Generacion 1A*
M
101,35 -0,39
41/75
1)Sant. Generacion 2A*
R
103,11 -0,47
32/63
1)Sant. Índice Euro B*
V
162,47
0,55
23/84
1)Sant. Índice España B*
V
104,69 -0,97 84/107
1)Sant. Índice España I*
V
109,09 -0,69 82/107
Schroder Investment Mgmnt
Pinar 7 4 Pl. 28006 Madrid. Tfno. 915909541. Web. www.schroders.lu.. Fecha v.l.: 25/04/18
1)GAIA Egerton Equity A
V
187,70
3,47
2/239
1)GAIA Sirios US Eq EUR H A
V
133,67 -0,22 21/151
1)SISF Asian Conv.Bond BHdg
F
124,01
0,49
3/45
1)SISF Em Mk Db Ab Ret Bhdg
F
26,67 -0,87
15/87
1)SISF Emerging Europe B
V
26,23 -2,26
2/19
1)SISF Euro Bond B
F
19,66
0,91 16/145
1)SISF Euro Corp.Bond B
F
20,36 -0,81 35/116
1)SISF Euro Credit Convi. B
F
121,96 -0,88 42/116
1)SISF Euro Equity B
V
34,36
0,13
34/84
1)SISF Euro Gov.Bond B
F
10,65
1,16 13/145
1)SISF Euro Liquidity B
D
117,75 -0,20 93/131
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Fondo
1)SISF Euro Short T. BD-B
1)SISF Europ.AlphaAbs.Ret.B
1)SISF Europ. Spec Sits B
1)SISF Europ.Eq.Abs.Ret. B
1)SISF Europ.Opportunitie B
1)SISF EuropDiv.MaximiserB
1)SISF European Eq.Yield-B
1)SISF European Large Cap B
1)SISF European Sm.Co`s-B
1)SISF European Value B
1)SISF Gl CitiesRl.Est.BHdg
1)SISF Gl Clim.Ch. Eq. BHdg
1)SISF Gl High Yield BHdg
1)SISF Gl M-Asset Inc. BHdg
1)SISF Global Conv. Bd BHdg
1)SISF Global Corp. Bd BHdg
1)SISF Global Div.Growth B
1)SISF Global Inflation L.B
1)SISF Global M-Asset Bal.B
1)SISF Hong Kong Eq. BHdg
1)SISF Italian Equity-B
1)SISF Japanese Equity BHdg
1)SISF QEP Glb ActVal B Hdg
1)SISF QEP Glb Value Plus A
1)SISF Strat.Cred.EUR B Hdg
1)SISF Strategic Bond B Hdg
1)SISF US Dollar Bond B Hdg
1)SISF US Large Cap B Hdg
1)SISF US SmMid CapEqBhdg
1)SISF Wealth Preserv. B
2)GAIA Sirios US Equity A
2)SISF Asian Bd Tot. Ret. B
2)SISF Asian Conv. Bond B
2)SISF Asian Equity Yield B
2)SISF Asian OpportunitiesB
2)SISF Asian Total Return B
2)SISF Bric USD B Acc.
2)SISF China Opps B
2)SISF Em Mk Dbt Abs Ret B
2)SISF Emerging Asia B
2)SISF Emerging Markets-B
2)SISF Frontier Markets B
2)SISF Gl CitiesRl.Est.B
2)SISF Gl Div. Maximiser B
2)SISF Global Bond-B
2)SISF Global Clim.Ch. Eq.B
2)SISF Global Conv.Bond B
2)SISF Global Corp. Bond B
2)SISF Global Em.Mark.Opp.B
2)SISF Global Energy B
2)SISF Global Eq Alpha B
2)SISF Global High Yield B
2)SISF Global Inflation L.B
2)SISF Global M-Asset Inc.B
2)SISF Global Recovery B
2)SISF Greater China B
2)SISF Korean Equity B
2)SISF Latin Amer.Fund-B
2)SISF Middle East B
2)SISF QEP Glb ActVal B
2)SISF QEP Glb Quality B
2)SISF Strategic Bond B
2)SISF US Large Cap B
2)SISF US SmMid Cap Eq B
2)SISF U.S. Dollar Bond-B
2)SISF U.S. Smaller Co`s-B
3)SISF Japanese Equity-B
4)SISF U.K. Equity-B
4)SISF UK Opportunities A
5)SISF Swiss Equity-B
5)SISF Swiss SmMidCapEq B
H)SISF Hong K Equity B
F
I
V
I
V
V
V
V
V
V
V
V
F
X
F
F
R
F
X
V
V
V
V
V
F
F
F
V
V
X
V
F
F
V
V
V
V
V
F
V
V
V
V
V
F
V
F
F
V
V
V
F
F
X
V
V
V
V
V
V
V
F
V
V
F
V
V
V
V
V
V
V
7,08
102,79
168,27
95,57
115,22
111,26
17,76
229,72
39,51
61,38
127,12
12,76
37,94
110,79
132,35
144,28
120,53
29,30
118,20
156,10
34,02
109,24
109,06
189,14
108,46
126,22
135,19
172,35
181,46
16,31
138,80
11,93
129,39
28,99
17,01
265,49
230,05
371,95
25,49
37,39
14,38
167,08
143,71
11,54
10,67
14,12
140,36
9,88
16,40
16,33
184,54
41,89
31,61
116,43
134,67
60,99
44,24
36,93
11,93
195,73
147,83
137,89
128,13
286,35
19,92
130,57
1.064,75
4,63
98,52
41,07
43,12
434,90
-0,18
-1,85
-4,03
1,06
-2,94
3,16
3,94
-1,51
-1,68
0,20
-6,10
-2,08
-1,23
-2,93
-0,86
-3,06
-2,66
-1,99
-2,50
2,87
5,69
-3,23
-2,71
-2,89
-0,75
0,88
-3,43
-1,08
-4,31
-1,51
-1,09
-2,80
-0,42
-3,47
-4,32
-3,83
0,40
0,62
-1,64
0,07
-3,65
3,25
-6,90
-0,43
-1,37
-2,79
-1,70
-3,88
-1,68
4,96
-2,86
-2,08
-2,85
-3,75
-1,49
0,81
-6,32
5,40
3,79
-3,18
-4,30
0,04
-1,93
-5,10
-4,24
-3,22
-1,49
1,62
-0,27
-5,30
-3,52
3,40
Ranking
en el año
72/107
70/90
179/187
3/90
158/187
5/187
2/187
101/187
33/43
29/187
18/23
2/7
57/118
186/218
21/45
92/116
141/172
14/21
175/218
2/23
6/11
46/54
156/239
168/239
37/137
6/137
129/137
32/151
16/18
132/218
33/151
9/12
11/45
31/47
37/47
10/15
1/7
7/23
27/87
5/47
58/93
5/10
20/23
39/239
62/137
4/7
32/45
103/116
17/93
1/11
165/239
86/118
19/21
204/218
87/239
5/23
1/1
2/22
4/10
181/239
217/239
11/137
48/151
17/18
136/137
15/18
19/54
1/8
4/8
2/4
2/2
1/23
Trea Asset Management
Serrano 66 5º 28001 Madrid. www.treaam.com. Email. info@treaam.com. Fecha v.l.:
25/04/18
1)3G Credit Oportunities*
F
129,43 -1,92
33/87
1)Selec European EquitiesA*
V
105,95 -0,86 52/187
1)Select European EquitiesC*
V
103,14 -1,06 71/187
1)Trea Cajamar Corto Plazo
D 1.223,69
0,12
3/131
1)Trea Cajamar Crecimiento
R 1.321,66 -0,72
43/63
1)Trea Cajamar Flexible*
I
9,26 -1,18
14/20
1)Trea Cajamar Patrimonio
M 1.285,34 -0,24
28/75
1)Trea Cajamar Renta Fija
F
10,67
0,19 57/145
1)Trea Cajamar RV España
V
11,06
5,09 13/107
1)Trea Cajamar RV Europa
V
10,18 -1,05 68/187
1)Trea Cajamar RV Int.*
V
11,14 -2,58 145/239
1)Trea Cajamar Valor
M
10,14 -1,32 77/110
1)Trea Global Bond
F
11,79
0,56 32/145
1)Trea Iberia Equity
V
81,12
4,90 14/107
1)Trea Rentas Emergentes
F
10,32 -1,32
21/87
UBS Bank, S.A.
Maria de Molina 4 4º 28006 Madrid. Tfno. 917457000. Fecha v.l.: 25/04/18
1)Dalmatian *
M
9,17 -0,28
1)Principium
X
13,77 -0,64
1)Tarfondo FI*
F
14,35 -0,07
1)UBS Bd Fd Convert Eur
F
168,07 -0,80
1)UBS Bd Fd EUR
F
398,56
0,18
1)UBS Bd Fd Euro High Yield
F
206,65
0,10
1)UBS Bd Sic EUR Corporates
F
15,16 -0,98
1)UBS Bd Sic ST EUR Corp
F
123,72 -0,31
1)UBS Bond Sicav-Conv.Gl B
F
15,03 -0,07
14/110
78/218
34/107
18/45
58/145
2/118
56/116
15/116
6/45
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Fondo
1)UBS Bonos Gest Activa
1)UBS Capital 2 Plus*
1)UBS Corto Plazo Euro
1)UBS Dinero P
1)UBS Eq Fd Euro Countr Opp
1)UBS Eq Fd European Opp
1)UBS Eq Fd Glob Innovators
1)UBS Eq Fd Mid Caps Eur
1)UBS Eq Sic Small Cap Eur
1)UBS EqSicUS Opp.EUR P-acc
1)UBS España Gestión Activa
1)UBS ES European Opp Uncon*
1)UBS KSS European Core EqP
1)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
1)UBS KSS Global Alloc EUR
1)UBS KSS Global Equity EUR
1)UBS Med Term Bd EUR P-acc
1)UBS Mixto Gest Activa I*
1)UBS MM Invest EUR B
1)UBS Money Market Fund EUR
1)UBS Renta Gestion Activa
1)UBS Retorno Activo*
1)UBS Strat Fd Balanced EUR
1)UBS Strat Fd Equity EUR
1)UBS Strat Fd Fix Inc EUR
1)UBS Strat Fd Growth EUR
1)UBS Strat Fd Yield EUR
1)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.EUR
2)UBS Bd Fd USD
2)UBS Bd Sic ST USD Corp
2)UBS Bd Sic USD Corporates
2)UBS Bd Sic USD High Yield
2)UBS EF USA Multi Strategy
2)UBS Em.Ec.F. Global Bds
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.MM
2)UBS Eq Fd Asian Consump $
2)UBS Eq Fd Biotech
2)UBS Eq Fd China Opport.
2)UBS Eq Fd Gl Multi Tech $
2)UBS Eq Fd Gl. Sustainable
2)UBS Eq Fd Greater China
2)UBS Eq Fd Health Care
2)UBS Eq Fd Mid Caps USA
2)UBS Eq Fd Small Caps USA
2)UBS Eq Sic Brazil B
2)UBS Eq Sic Russia
2)UBS Eq Sic USA Growth
2)UBS Eq Sic USA Quant
2)UBS EqSicUS Opp.USD P-acc
2)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur*
2)UBS KSS Global Alloc USD
2)UBS KSS Global Equity USD
2)UBS Money Market Fund USD
2)UBS Strat Fd Balanced USD
2)UBS Strat Fd Equity USD
2)UBS Strat Fd Fix Inc USD
2)UBS Strat Fd Growth USD
2)UBS Strat Fd Yield USD
2)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.USD
3)UBS Eq Fd Japan
4)UBS Bd Fd GBP
4)UBS Med Term Bd GBP P-acc
4)UBS Money Market Fund GBP
5)UBS Bd Fd CHF
5)UBS Bd Fd Global P-acc
5)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
5)UBS KSS Global Alloc CHF
5)UBS Med Term Bd CHF P-acc
5)UBS Money Market Fund CHF
5)UBS Strat Fd Balanced CHF
5)UBS Strat Fd Equity CHF
5)UBS Strat Fd Fix Inc CHF
5)UBS Strat Fd Growth CHF
5)UBS Strat Fd Yield CHF
6)UBS Bd Fd AUD
6)UBS Eq Fd Australia
6)UBS Med Term Bd AUD P-acc
6)UBS Money Market Fund AUD
7)UBS Eq Fd Canada
F
I
F
D
V
V
V
V
V
V
V
V
V
X
X
V
F
M
D
D
F
I
R
V
F
R
M
F
F
F
F
F
V
F
F
V
V
V
V
I
V
V
V
V
V
V
V
V
V
X
X
V
D
R
V
F
R
M
F
V
F
F
D
F
F
X
X
F
D
R
V
F
R
M
F
V
F
D
V
5,82
6,41
6,04
6,17
97,52
774,50
85,42
1.081,72
386,78
237,99
13,20
181,60
20,98
12,19
13,98
21,69
204,31
31,66
437,48
829,41
6,35
6,24
2.663,58
475,41
2.534,56
3.421,58
3.342,20
218,69
303,24
136,20
17,56
282,35
189,95
1.738,46
2.828,50
138,97
551,27
1.393,39
360,28
942,34
431,40
250,93
1.772,44
819,51
70,18
107,43
34,36
225,29
326,39
13,01
15,46
24,00
1.751,53
3.181,89
1.139,65
2.477,68
3.820,07
3.295,99
227,93
9.941,00
240,08
212,54
827,10
2.568,59
794,85
11,45
12,58
148,51
1.138,32
2.020,72
749,79
1.734,89
2.414,65
2.144,02
500,19
993,99
272,21
2.304,23
946,44
-0,31
-1,55
1,33
-0,17
-1,08
-1,91
-1,92
0,50
2,35
-2,26
0,59
-2,04
4,53
-2,09
-1,89
-1,05
-0,26
-1,20
-0,17
-0,16
-0,07
-1,56
-1,85
-1,39
-1,87
-1,70
-1,96
-1,88
-4,12
-2,19
-5,56
-2,18
-1,93
-4,68
-1,83
-5,24
-8,11
-0,91
1,93
-0,20
0,25
-4,48
-1,22
2,46
0,24
-1,56
0,83
-2,35
-2,99
-2,77
-1,29
-1,31
-2,71
-2,61
-3,71
-2,60
-3,27
-3,72
0,27
-0,86
0,56
1,53
-3,62
-3,64
-4,54
-4,57
-2,93
-2,64
-4,86
-5,01
-4,41
-4,94
-4,84
-0,11
-2,81
0,27
0,35
-6,54
Ranking
en el año
92/107
24/25
1/116
78/131
57/84
117/187
1/7
18/43
3/43
60/151
66/107
126/187
1/187
162/218
154/218
58/239
122/145
70/75
76/131
67/131
16/137
25/25
115/172
78/239
90/137
105/172
94/110
141/145
13/32
77/116
113/116
89/118
49/151
84/87
2/3
9/10
27/30
13/23
10/35
6/19
9/23
14/30
9/18
2/18
3/4
3/4
7/151
65/151
93/151
183/218
73/239
20/25
144/172
149/239
132/137
138/172
103/110
7/32
6/54
2/3
1/1
5/5
2/3
131/137
210/218
211/218
1/1
1/2
165/172
229/239
137/137
167/172
2/2
2/4
5/6
1/4
2/3
1/1
Unigest SGIIC
Titán 8 2ª Planta 28045 Madrid. Tfno. 915316523. Fecha v.l.: 25/04/18
1)FD Gar Bolsa IV/2020*
G
391,59
1)FD. Gar Bolsa I/2022*
G
63,57
1)Fond.Duero Gar RF Impulso
G
64,64
1)Fond.Duero Gar RF IV/2020
G
67,36
1)Fond.Duero Horizonte 2018
X
378,02
1)Fond.Duero Horizonte2019
X
76,96
1)Fond.Duero Gar 2022 II
G
83,62
1)Fondespaña D Ga RF I/2022
G
64,27
1)Fondesp-Duero RF Impulso
F
66,27
1)Unifond Audaz*
I
60,59
1)Unifond Global Macro*
I
8,15
1)Unifond Bolsa 2018-I
G
6,39
1)Unifond Bolsa 2018-III
G
6,15
1)Unifond Bolsa 2020-V*
G
5,93
1)Unifond Bolsa Internacio.
V
6,51
1)Unifond Bolsa Gar 2018-IV
G
6,01
1)Unifond Bolsa Gar 2019-II*
G
6,04
1)Unifond Bolsa Gar 2019-V *
G
6,05
1)Unifond Bolsa Gar 2020-I*
G
6,07
1)Unifond Bolsa Gar 2020 IV*
G
8,42
1)Unifond Bolsa Gar 2023-X*
G
91,45
-0,11 75/113
0,00 68/113
0,13
28/62
0,45
21/62
-0,15 52/218
-0,33 57/218
0,30
26/62
0,42
23/62
-0,15 57/107
-2,36
8/10
-0,57
5/20
2,26
3/14
-0,79
9/14
-0,94
10/14
-2,26 130/239
-0,39 88/113
-0,32 81/113
-0,27 80/113
-0,12 76/113
-0,27 79/113
-1,10 105/113
Fondo
Tipo
1)Unifond Cartera Decidida*
1)Unifond Cartera Defensiva*
1)Unifond Crecim. 2019-IV
1)Unifond Crecimie. 2025 IV
1)Unifond Conservador*
1)Unifond Emergentes*
1)Unifond Emprendedor*
1)Unifond Europa Dividendos
1)Unifond Fondtesoro LP
1)Unifond Mixto Equilibrado
1)Unifond Mixto RF*
1)Unifond Mixto RV*
1)Unifond Moderado*
1)Unifond Rent Gar 2024-X*
1)Unifond Renta Fija Euro
1)Unifond Renta Fija LP
1)Unifond Ret Prudente*
1)Unifond RV España
1)Unifond RV Euro
1)Unifond Tesorería
1)Unifond 2018-II
1)Unifond 2018-IX
1)Unifond 2018-V
1)Unifond 2018-VI
1)Unifond 2018-X
1)Unifond 2019-I
1)Unifond 2020-II
1)Unifond 2020-III
1)Unifond 2020-IX
1)Unifond 2021-I, F.I
1)Unifond 2021-II
1)Unifond 2021-IX*
1)Unifond 2021-X*
1)Unifond 2024-IV
1)Unic. Selección Dinámico*
1)Unic. Selección Moderado*
1)U. Cartera Dinámica*
1)U. Selecc. Bolsa*
1)U. Valor Relativo*
1)Unic. Selección Prudente*
1)UCP Selc Prudente Distrib*
I
I
F
O
I
V
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F
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M
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I
G
F
F
I
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V
D
G
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G
G
G
G
G
G
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M
I
V
I
M
M
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
6,06
5,99
6,55
5,97
70,03
148,52
63,46
6,70
100,79
6,15
14,06
67,95
68,33
6,46
1.268,37
106,30
68,23
385,99
11,08
7,30
8,00
7,11
11,63
10,26
7,77
8,03
9,99
11,90
7,08
10,59
7,30
73,93
6,47
10,64
6,49
6,16
5,94
6,44
5,68
6,11
5,90
Ranking
en el año
-0,30
28/90
-0,61
47/90
-0,20 110/145
1,50
3/48
-0,77
10/14
-3,40
52/93
-2,00
11/13
0,94 14/187
0,01 81/145
-0,59
37/63
-0,22
25/75
-0,14
22/63
-1,24
21/25
1,65 17/113
-0,16 67/107
0,20 56/145
-0,24
3/14
-0,67 80/107
0,06
37/84
-0,26 113/131
0,12
30/62
-0,43
58/62
-0,41
56/62
-0,30
48/62
-0,43
57/62
-0,20
41/62
-0,04
35/62
-0,20
42/62
0,12
29/62
0,17
27/62
0,07
31/62
0,64
18/62
0,69 41/113
1,16
7/62
-0,55 25/172
-0,51 30/110
-0,82
53/90
-1,20 65/239
-0,92
57/90
-0,37
40/75
-1,11
68/75
Union Bancaire Privée
Avda. Diagonal 520 08006 Barcelona. UBP Gestión Inst. Tfno. +34-934140409. Fecha v.l.:
25/04/18
1)UBAM-Corporate Euro Bd AC*
F
194,31 -0,88 45/116
1)UBAM-DrEhrhardt German Eq*
V 1.872,59 -1,78
3/10
1)UBAM-Dynamic Euro Bd AC*
F
254,12 -0,25 85/107
1)UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC*
F
121,62 -1,02
26/45
1)UBAM-Europe Equity AC*
V
445,11
1,23 12/187
1)UBAM-Europe Eq Div.+ AC*
V
119,28 -2,77 155/187
1)UBAM-Turkish Equity AC*
V
99,98 -8,61
1/1
2)UBAM-30 Glb Leaders Eq A*
V
143,37
0,56 21/239
2)UBAM-Ajo US Equity Value*
V 1.098,59 -3,46 109/151
2)UBAM-Asia Equity AC*
V
25,47 -0,12
6/47
2)UBAM-Corporate USD Bd AC*
F
187,66 -3,76 100/116
2)UBAM-Dynamic USD Bd AC*
F
218,45 -1,09
6/18
2)UBAM-EmergingMarket Bd A*
F
173,46 -4,41
76/87
2)UBAM-EmMktCorporate Bd A*
F
139,99 -4,36 108/116
2)UBAM-Global H.Yld Sol.AC*
F
168,09 -1,50 67/118
3)UBAM-IFDC Japan Opp Eq AP
V 16.754,00 -2,89
5/5
3)UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
V 1.643,00
0,63
2/54
5)UBAM-Swiss Equity AC*
V
332,23 -4,58
1/4
Union Investment Group
Wiesenhuettenstrasse 10 ,D-60329Frankfurt a.Main. Guido Dargatz. Tfno.
+496925672854. Fecha v.l.: 25/04/18
1)UniAsia Pacific
V
128,03 -3,50
32/47
1)UniEM Fernost
V 1.649,75 -4,56
40/47
1)UniEM Global
V
88,50 -1,99
22/93
1)UniEM Osteuropa
V 1.815,15 -3,06
3/19
1)UniEuroAspirant C
F
46,79 -2,15
3/3
1)UniEuropa Mid&SmallCaps
V
53,91 -1,06
28/43
1)UniEuroRenta Corporates C
F
43,98 -0,99 61/116
1)UniEuroRenta Emerg. Mark.
F
49,11 -3,71
58/87
1)UniEuroSTOXX 50 C
V
27,75 -0,68
49/84
1)UniFavorit: Aktien
V
132,59 -0,66 43/239
1)UniKapital
F
109,80 -0,43 98/107
1)UniNordamerika
V
262,12 -1,44 37/151
1)UniValueFonds: Global C
V
56,09 -2,38 137/239
2)UniReserve USD A
D 1.004,03 -1,16
9/25
Value Tree Wealth & Asset Mgmt.
Paseo Eduardo Dato 21 Bajo Izquierda 28010 Madrid. www.valuetree.es. Tfno. 917812410.
Fecha v.l.: 25/04/18
1)Value Tree Balanced
R
10,42 -1,38 92/172
1)Value Tree Best Bonds
F
9,82 -0,31 23/137
1)Value Tree Best Equities
V
11,50 -2,74 158/239
1)Value Tree Defensive
M
10,07 -0,54 34/110
1)Value Tree Dynamic
R
10,82 -1,82 112/172
Welzia Management
Conde de Aranda 24 4º 28001 Madrid. Carlos Guzmán. Tfno. 915770464. Fecha v.l.:
25/04/18
1)Welzia Ahorro 5*
I
11,71 -0,79
11/25
1)Welzia Banks
V
7,27 -0,86
6/13
1)Welzia Corto Plazo
F
11,09
0,10 14/107
1)Welzia Crecimiento 15*
R
12,48 -2,28 127/172
1)Welzia Flexible 10*
I
9,87 -2,55
13/13
1)Welzia Global Opp
X
11,98 -4,33 209/218
1)Welzia Int-Glb Flexible A*
I
95,29 -1,23
15/20
SUDOKU
3
2
1
3
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1
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4
8
El sudoku consiste en una cuadrícula de 9 x 9 casillas (es decir 81), dividido en 9
"cajas" de 3 x 3 casillas. Al comienzo del juego, solo algunas casillas contienen
números del 1 al 9. El objetivo del juego es llenar las casillas restantes también con
cifras de 1 al 9, de modo que en cada fila, en cada columna y en cada "caja" aparezcan
solamente esos nueve números sin repetirse.
3
2
3
CÓMO SE JUEGA
5
9
1
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NIVEL FÁCIL
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NIVEL DIFÍCIL
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SOLUCIONES ANTERIORES
© 2018 www.pasatiemposweb.com
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NIVEL DIFÍCIL
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Las noticias MÁS LEÍDAS
El Ibex 35 recupera los
9.900 puntos
Draghi advierte de una
“moderación” económica
Telefónica gana un 7% más
y reduce un 10% su deuda
Banca March refuerza su
banca de inversión
Jornada de avances en las Bolsas
europeas que se apoyaron en la caída
de la rentabilidad de la deuda, la
subida en Wall Street y los resultados
empresariales. El Ibex 35 sumó un
0,45%, lo que le permitió recuperar
los 9.900 puntos.
El Banco Central Europeo se ajustó al
guión previsto por los expertos y
mantuvo intacta la hoja de ruta de su
política monetaria. No obstante,
Draghi advirtió de una “moderación
económica” debido, en parte, al
proteccionismo.
Telefónica logró unos resultados en
línea con lo previsto gracias a los
mejores resultados en España, que
compensaron el efecto divisa en el
mercado latinoamericano. La
operadora ganó 837 millones en los
tres primeros meses del año.
Banca March tiene planeado ampliar
un 50% la plantilla de su negocio de
banca de inversión y para ello ya ha
dado los primeros pasos con los
fichajes de Ramón Llorente y
Guillermo Hott, ambos procedentes
de Banco Santander.
Sede de Telefónica.
© 2018 www.pasatiemposweb.com
NIVEL FÁCIL
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
48 Expansión Viernes 27 abril 2018
DIRECTIVOS / DEPORTE Y NEGOCIO
Nike y Adidas, firmas deportivas
estrella del fútbol europeo
Tebas ficha
a un exjefe
de la Policía
para controlar
a los ultras
41 MARCAS Casi el 80% de los jugadores lleva una enseña diferente a la del ‘sponsor’ del equipo.
Expansión. Madrid
Lucía Junco. Madrid
No hay industria con mayor responsabilidad en el fútbol, no sólo porque
fabrican el balón, sino porque son
quienes determinarán cómo lucirán
los jugadores en el terreno de juego y
el diseño de los colores de nuestro
corazón. CSM analiza el reparto de
las firmas de equipamiento deportivo en los principales mercados futbolísticos como son España, Alemania, Francia, Italia e Inglaterra, en las
que conviven hasta 41 enseñas, siendo Nike la clara ganadora. Con 2.560
jugadores, el 61,5% de los futbolistas
son embajadores de la flecha, mientras que el 31% son de Adidas. También destaca que el 80% de los futbolistas tiene acuerdos con una firma
diferente al sponsor de su club.
L Nike. La compañía de mayor peso
en Europa por número de acuerdos,
con 1.575 jugadores y socia del 24,2%
de las 124 propiedades, según CSM.
Por número de clubes domina en
Alemania, origen de su principal
competidor, con seis equipos. En
Francia, además de con la federación, cuenta con el principal equipo
(PSG) y con sus principales estrellas,
Neymar Jr, Cavani y Mbappe. Además, viste al Mónaco, Metz y
Montpellier. En la Premier, patrocina al City, Chelsea, Brighton y Tottenham. En España cuenta con tres
equipos, FC Barcelona, Atlético de
Madrid y Málaga; y con Cristiano
Ronaldo, Ramos o Coutinho como
los mejor pagados que lucen la flecha en LaLiga, donde tiene acuerdos
con hasta el 63% de los jugadores.
L Adidas. Cuenta con 808 futbolistas y 27 propiedades. En nuestro país
es la marca de la Federación –con
acuerdos en la Supercopa y la Copa
del Rey–, cuenta con el 27,5% de los
futbolistas y es la que más presencia
tiene por equipos, con cinco: Real
Madrid, Valencia, Betis, Celta y Real
Sociedad. En la Premier cuenta con
tres, entre ellos el Manchester United, la Juventus; el Inter en Italia, el
Bayern de Munich entre tres de la
Bundesliga y el Olimpique de Marsella, de Lyon y Montpellier en Francia. Además, es el balón de FIFA y
UEFA. Entre sus grandes estrellas figuran Messi, Luis Suárez y Gareth
Leo Messi es el
gran embajador
de Adidas en el
mundo. Aunque
en el FC Barcelona
viste Nike, sus
botas llevan las
tres rayas, como
también la
camiseta de
la selección
Argentina. Adidas
cuenta con el 27%
de los jugadores
de LaLiga.
embajadores, uno en el Getafe (Gaku
Shibasaki). En España solo patrocina al Girona. En la Premier viste a
tres equipos (Everton, West Ham y
Bournemouth).
L New Balance. Con Sevilla, Athletic de Bilbao, Liverpool y Lille, sólo
dos de los jugadores que viste lucen
sus botas. En España destacan Jesús
Navas y Mike San José.
Trayectoria
El Ministerio del Interior concedió la medalla de Plata de la Policía Nacional a Florentino Villabona, último director adjunto
operativo de la Policía Nacional.
Villabona se desplazó a Cataluña
y dirigió in situ el operativo desplegado por el Ministerio del Interior para hacer frente al desafío
independentista y al referéndum
del 1 de octubre.
En enero de 2017, Zoido lo
nombró DAO, una figura de la
que prescindió en julio para crear
una estructura de mando más
horizontal tanto en la Policía como en la Guardia Civil.
L Otros. En LaLiga, además están
presentes Kelme (Alavés) y Acerbis
(Las Palmas) como equipamiento
oficial de clubes, Mizuno, con dos jugadores –Victor Camarasa (Betis) y
Antonio Rukavina (Villarreal)–, y
Asics, con uno –Takashi Inui (SD Eibar)–. Mizuno también está presente en la Premier, con dos futbolistas.
En esa competición, seis jugadores
son embajadores de Under Armour,
que además viste al Southampton.
Francia es la más diversificada con
hasta doce enseñas diferentes en los
vestuarios, seguida de Italia, con once escuadras.
Villabona, exdirector adjunto operativo de la Policía Nacional.
L Kappa. Cuenta con tres equipos en
Italia, dos en la Ligue y uno en Alemania. No cuenta con ningún jugador en exclusiva.
Cristiano Ronaldo es el
jugador mejor pagado de
Nike, que cuenta con el 65%
de los futbolistas españoles.
En España, Puma sólo cuenta
con un equipo pero son los
atléticos Griezmann, Godín
y Gabi su mejor imagen.
Bale en LaLiga, De Gea, Müller o
Neuer, por citar algunos.
vo. Sin embargo, sólo cuenta con un
embajador, el portero del Crotone.
L Puma. Cuenta con 138 jugadores,
37 de ellos en LaLiga, según el estudio de la consultora. Además de los
jugadores del Eibar, destacan los
atléticos Antoine Griezmann, Diego
Godín y Gabi Fernández. En la Premier están presentes en cinco equipos, entre ellos el Arsenal, y patrocinan a Agüero, Fábregas y Yaya Touré. En Italia, destacan Buffon, Chiellini o Balotelli.
L Joma. Patrocina cuatro equipos
en LaLiga (Espanyol, Villarreal, Leganés y Getafe), con lo que es la segunda con mayor presencia en los
vestuarios españoles después de
Adidas. Además, está presente con
dos clubes en Italia y uno en Premier
y Francia. En total, suma 8 en Europa, pero solo el jugador del Leganés,
Jon Serantes, juega con sus botas.
L Macron. La enseña con más peso
en Italia, con el 20% de la Serie A. En
España está con Levante y Deporti-
L Umbro. Socio de la copa francesa,
luce en los armarios de seis clubes,
que suman 158 jugadores, aunque
sólo cuenta con tres jugadores como
La Liga de Fútbol Profesional ha
fichado a Florentino Villabona,
que fue nombrado máximo jefe
operativo de la Policía Nacional a
la llegada del ministro Juan Ignacio Zoido al Ministerio del Interior, jubilado hace cinco meses.
Se hará cargo de las funciones de
adjunto al presidente del organismo, Javier Tebas, según Europa Press, con especial dedicación
para los temas relacionados con
el departamento de Integridad y
Seguridad, punto que confirma
LaLiga a EXPANSIÓN.
Villabona aportará tanto su
perfil institucional como su dilatada experiencia para luchar
contra la violencia ligada al deporte, así como los casos de amaños y las actuaciones contra los
grupos ultras en los campos de
fútbol españoles. Desde LaLiga
se explica que Villabona reforzará la parcela de Alfredo Lorenzo,
el responsable de Integridad.
L Lotto. Patrocina a cuatro equipos
en Europa, dos de ellos en Alemania;
aunque dispone de hasta nueve jugadores, siete de la liga italiana, uno en
la francesa y en España, están con
Koke Andújar.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 27 abril 2018 Expansión 49
DIRECTIVOS
La NBA se alía con
Perform, socio de LaLiga
POR “VARIOS AÑOS” Es líder en el sector de contenidos deportivos.
Nuevo gran socio para la NBA. La
Asociación Nacional de Baloncesto,
considerada como la mejor liga del
mundo en las canastas, acaba de firmar una alianza con Perform Media,
según adelantó ayer EXPANSIÓN.
Se trata de uno de los principales
grupo digitales de contenido y medios deportivos, nacido en 2007 y
con 150 millones de seguidores en
todo el mundo, que cubre más de 40
deportes a nivel internacional.
Entre muchas otras cosas, es socio
de LaLiga, que firmó el año pasado
con Perform un acuerdo para lanzar
el gran centro de datos oficial de la
patronal del fútbol español. Lo hizo a
través de Opta, proveedora de estadísticas propiedad de Perform, dueña también de DAZN– una plataforma de OTT conocida como el
Netflix de los deportes– de Omnisport o de Goal, la mayor plataforma
de fútbol a nivel mundial.
El acuerdo con la NBA se extenderá durante “varios años”. Como
suele ser habitual en este tipo de
contratos, no trascienden los detalles
económicos, pero sí es conocido que
Perform “administrará los sitios web
oficiales de la NBA en más de 15
mercados internacionales, incluyendo España, Argentina, Australia, Canadá, India, Japón y México”.
A través de esta alianza, Perform
se centrará en aumentar el público
internacional de la NBA mediante
historias relevantes locales (generación de contenido) y la construcción
de marca. Son dos de las grandes
tendencias del márketing internacional, que se completan con la promoción de NBA League Pass –el servicio de suscripción de juegos en vivo de la liga de baloncesto–, en
DAZN, disponible en Alemania,
Austria, Suiza, Japón y Canadá.
Otras ligas
No es la primera alianza de Perform
con una gran liga, pues entre sus socios figuran la Asociación Femenina
de Tenis (WTA) , la Liga Profesional
de Fútbol americano (NFL), la Federación Internacional de Baloncesto
(FIBA) o la Confederación Sudamericana de Fútbol (Conmebol). Además, ha mantenido acuerdos con el
Bayern de Munich o el París SaintGermain.
Efe
Estela S. Mazo. Madrid
Perform administrará el contenido digital de las plataformas de la NBA.
Una larga lista de alianzas
El nuevo ‘partnership’ firmado por la NBA con Perform se suma a una
larga lista que incluye a grandes titanes empresariales.
L A nivel global, la liga es socia de EA, Nike, Spalding, Rakuten, 2K Sports,
Under Armour, Tissot y SAP.
L En EMEA, el área que abarca Europa, Oriente Medio y África,
hay alianzas con Cisco, Foot Locker, Gatorade y Marriott.
L En España, sus socios incluyen a AN Grup, Dunkin’Donuts, Endesa
y Movistar +.
“Estamos encantados de trabajar
tan estrechamente con un titular de
derechos tan importante como la
NBA”, aseguró Juan Delgado, Consejero delegado de Perform. “Nuestro objetivo es ayudar a replicar el
éxito de la NBA en otros mercados
aprovechando el poder de lo digital
y, por supuesto, la presencia y experiencia internacional únicas de Perform”. “Nuestro enfoque continuo
en la innovación en el mundo digital
garantiza que estamos en una posición única para ayudar a los titulares
de derechos premium como el interés de la NBA y el compromiso con el
deporte en todo el mundo “.
Por parte de la NBA, Matt Brabants, vicepresidente senior de distribución de medios globales y operaciones comerciales, destacó que
“Perform ha sido socio de confianza de la NBA y estamos entusiasmados de ampliar nuestra relación para incluir la administración de
nuestras propiedades digitales en
otros mercados por todo el mundo”. “Esperamos aprovechar la experiencia de Perform en la construcción de audiencias globales para brindar contenidos emocionantes y localizados para nuestros entusiastas fans a nivel internacional”,
agregó.
Messi ya puede registrar
su marca de moda
Miquel Roig. Bruselas
Lionel Messi, el jugador estrella
del FC Barcelona, ya tiene el visto
bueno para vender ropa de moda
bajo su propia marca: MESSI.
El Tribunal de Justicia de la
Unión Europea falló ayer a favor
del jugador de fútbol en una larga
disputa sobre el uso de esa marca
comercial para prendas de vestir,
calzado y artículos de gimnasia y
deporte. El elemento decisivo de la
Justicia para darle la razón ha sido
la fama mundial del jugador blaugrana.
La Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea (Euipo
por su acrónimo inglés) había bloqueado el registro de esa marca.
Fue después de que un empresario
español, Jaime Masferrer, uno de
los dirigentes de la firma Casa
Masferrer y propietario en el año
2011 de la marca MASSI, se opusiera formalmente a la petición del
jugador.
Masferrer comercializaba bajo
esa marca tanto prendas de vestir
como calzado, cascos para ciclistas, trajes de protección y guantes,
y argumentaba que la marca MESSI podía inducir a confusión a los
consumidores.
La primera queja, en 2011
La disputa legal se remonta varios
años atrás. La EUIPO recibió la
queja inicial en 2011. Ya en 2012,
Jaime Masferrer transfirió los derechos de la marca MASSI a la sociedad J.M. -E.V. e hijos.
En 2013 la agencia europea falló
en contra de Messi. Y el jugador de
fútbol recurrió entonces ante la
propia EUIPO. Ésta, en el año
2014, volvió a negarle la razón. Según su criterio, los términos
“MASSI” y “MESSI” son prácticamente idénticos en los planos gráfico y fonético, por lo que solo distinguirían las marcas los aficionados al deporte rey.
El jugador gana a Massi,
un fabricante español de
bicis con quien ha litigiado
durante siete años
El elemento decisivo
del Tribunal de Justicia
de la UE ha sido la fama
mundial del blaugrana
Y es en ese momento cuando
Lionel Messi decidió llevar el caso
ante la justicia europea. Y fue en la
sentencia publicada ayer cuando el
Tribunal General de la Unión Europea ha anulado la resolución de
la EUIPO. Aunque los jueces dan la
razón a la agencia en que las marcas MASSI y MESSI son similares
tanto a nivel gráfico como fonético,
niegan que solo puedan distinguir
esta diferencia las personas aficionadas, tumbando así uno de los
grandes argumentos anteriores a
esta sentencia.
Argumentos
“Es erróneo considerar que el Sr.
Messi únicamente goza de renombre entre el público interesado en
el fútbol y en el deporte en general”, asegura la institución europea
en un comunicado.
“Este jugador de fútbol es una
personalidad pública muy conocida, a la que a menudo puede verse
en la televisión y de la que habitualmente se habla en la televisión y en
la radio”, continúa el tribunal comunitario en las justificaciones publicadas ayer.
Y añade que “si bien es posible
que algunos consumidores nunca
hayan oído hablar del Sr. Messi o
no recuerden haberlo hecho, no se
tratará del típico consumidor medio que compra artículos o prendas de vestir deportivos”.
Lionel Messi podrá comercializar artículos y prendas de vestir con el logo
de la izquierda. La disputa se fraguó con Massi, cuyo logo es el de la derecha.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
50 Expansión Viernes 27 abril 2018
DIRECTIVOS
DEPORTE Y NEGOCIO
La Fórmula 1
se lanza a los
juegos Fantasy
Antonio Santamaría. Madrid
Efe
“No sé por qué la gente quiere
llegar a la generación joven; la
mayoría no tiene dinero. Prefiero llegar a las personas de 70
años, que tienen un montón. No
hay razón para tratar de llegar a
estos chicos porque ellos no van
a comprar los productos que
anunciamos aquí. Y si los anunciantes están destinados a este
público, entonces deberían
anunciarse con Disney”. Estas
declaraciones son de Bernie
Ecclestone, que durante casi cuatro décadas gestionó la Fórmula
1. Creó un producto premium por
el que grandes compañías desembolsaban decenas de millones, pero su modelo para generar
ingresos en los últimos años parecía agotado.
El desembarco de Liberty
Media en 2016 como máximo
accionista ha cambiado por
completo este enfoque. Dentro
Salida del Gran Premio de Shanghái
del pasado 15 de abril.
del margen de maniobra que le
dejan los contratos de la administración Ecclestone, el grupo
impulsa nuevas fuentes de ingresos. Sobre todo, en el área digital.
Está previsto que en el Gran
Premio de España se estrene el
canal oficial del campeonato por
streaming, F1 TV Pro, y ya para la
carrera de este fin de semana en
Azerbaiyán funcionará F1 Fantasy, con la que quieren atraer al
público que está conectado las
24 horas del día. Los juegos Fantasy consisten en la selección de
una serie de deportistas para tu
equipo, en este caso una escudería de F1, para sumar el mayor
número de puntos posibles gracias a su rendimiento.
Existen dos variantes: Fantasy
Sports y Daily Fantasy Sports. La
principal diferencia es que en el
segundo ejemplo los jugadores
apuestan su propio dinero.
Además, el campeonato ha entrado en el accionariado de PlayOn, socia comercial de la NBA
en Europa, Asia y América Latina.
Iberdrola, potencia para el
deporte femenino español
El estadio de
Wembley, en
venta por 685
millones
PATROCINIO Apoya a 15 federaciones, cifra que quiere aumentar.
Amparo Polo. Londres
Sheila Matatoros. Madrid
En 2016 Iberdrola decidió apostar
con fuerza por el deporte femenino y
forjó una alianza con el Consejo Superior de Deportes (CSD) para convertirse en el principal impulsor del
programa Universo Mujer. La empresa que preside Ignacio Sánchez
Galán ha asumido el reto de iluminar
el trabajo de las deportistas profesionales españolas y prolongar el ciclo
de éxitos que hace años iniciaron
Lydia Valentín, Mireia Belmonte y
Carolina Marín. La eléctrica ha
adoptado un rol distinto al del sponsor habitual, y su compromiso va
más allá del respaldo financiero. Con
el CSD como guía, ha desarrollado
iniciativas para potenciar la competitividad de las deportistas. Actualmente tiene acuerdos con 15 de las
66 federaciones que hay en España,
cifra que irá en aumento. Da nombre
a las ligas de fútbol y de rugby, y ha
participado en la creación de nuevos
campeonatos en atletismo o gimnasia. ¿El objetivo? Potenciar el papel
de la mujer en el deporte.
Para una empresa con una política
de igualdad como la de Iberdrola,
era lógico apostar por el deporte femenino. Como explica en una entrevista con EXPANSIÓN, Carmen Cabrera, responsable de patrocinios del
grupo: “El giro en nuestra política de
patrocinios no viene por posicionar
la marca, sino por una cuestión de
coherencia. Si internamente estamos hablando de la igualdad, tenía
mucho sentido meternos en esto”.
L Universo Mujer. Hace dos años el
CSD puso en marcha un proyecto
para promocionar y fomentar la participación de la mujer en el deporte,
y encontró en la eléctrica el socio
perfecto. “Universo Mujer supuso el
comienzo de una relación con el
CSD que está siendo muy fructífera”,
explica Cabrera. “A través de los valores del deporte femenino pretendemos hacer también un cambio positivo en la sociedad”.
L Patrocinio responsable. Propone
un modelo en el que la prioridad es
que la cuota de mercado la ganen las
atletas, no la propia empresa. “Queremos posicionar a las deportistas.
Al final se habla de ellas cuando ganan, y luego ese halo del éxito se difumina. Queremos una repercusión
constante”.
L Dividendo social. Iberdrola apoya
a 15 federaciones nacionales, y a excepción del fútbol, todos son deportes minoritarios. “Si tuviéramos que
posicionar la marca seguramente no
Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola, con atletas a las que respalda la
empresa.
Igualdad
Fue la primera firma del Ibex en
implantar durante todo el año
la jornada continua. Lo hizo en
2007 y desde entonces ha
añadido más de 70 medidas
a su política de igualdad
y conciliación. Hoy duplica
la media de las grandes
empresas españolas en
número de mujeres en su
consejo de administración.
Respaldar a las deportistas es
un paso más en su carrera por
la igualdad, uno de los pilares
de su plan estratégico. “No es
algo que se logre en dos días
y vamos a seguir apoyándolas
siempre que nos sea posible.
Hemos centralizado nuestra
estrategia de patrocinio en la
mujer porque creemos que es
el ámbito más desfavorecido
y el que más está luchando”.
nos iríamos a disciplinas minoritarias. Promocionar el deporte femenino es parte de nuestro dividendo
social. Creemos que está al mismo
nivel que el masculino, pero no tiene
la misma repercusión. En eso también podemos hacer mucho. La tem-
porada pasada comprobamos que
cuando el deporte femenino llega a
las casas se consume y se disfruta. Ha
pasado con la Liga Iberdrola de Fútbol, que ha sido un éxito rotundo”.
Un millonario estadounidense
ha lanzado una oferta de compra
de 600 millones de libras (685
millones de euros) sobre el estadio de Wembley, uno de los espacios deportivos más conocidos de
Reino Unido por ser sede de la
selección de fútbol británica.
Shadik Khan, propietario del
club de fútbol Fulham FC y de los
Jacksonville Jaguards, quiere
comprar el famoso estadio a la
Asociación de Fútbol británica
para impulsar el negocio del fútbol americano en Reino Unido.
Khan, de origen pakistaní y cuya fortuna se estima en 8.700 millones de dólares, se habría comprometido a seguir dejando el estadio –con capacidad para 92.000
personas– para los partidos de la
selección británica. La Asociación de Fútbol ve la opción de
vender el estadio como una gran
oportunidad para aumentar el
deporte de base en todo el país y
construir nuevos estadios cubiertos, muy escasos ahora mismo en
Reino Unido.
El Mutua
Madrid Open
se apunta a la
realidad virtual
Expansión. Madrid
L La marca da visibilidad. Gracias al
impulso mediático que implica tener
como patrocinador a la quinta mayor empresa del Ibex, el deporte femenino se ha posicionado en el mercado y cada vez tiene más cuota de
pantalla. “En cuanto ofreces un producto como este por televisión, la
gente se da cuenta de que es atractivo y les gusta”.
L ‘Efecto ganador’. En la eléctrica
tuvieron claro desde el principio
que una de las prioridades era dar a
las deportistas un papel relevante
en los medios. “Una opción era entrar en las ligas y hacerlas más competitivas e interesantes”. La Liga
Iberdrola de fútbol ilustra a la perfección cómo el interés por el deporte femenino va en aumento.
“Los patrocinadores van llegando,
los partidos se pueden ver por televisión y, en general, se ve un cambio
de mentalidad. Nosotros hablamos
del círculo virtuoso”. Es lo que en
psicología se define como efecto ganador, que se resume en la célebre
frase: “El éxito llama al éxito”.
Las nuevas tendencias en marketing deportivo llegan al Mutua
Madrid Open, que arranca el 4 de
mayo. El evento, cuarto Masters
1.000 de la temporada y de categoría Premier Mandatory en la
WTA, será el primer torneo del
circuito profesional en retransmitir partidos en directo y a través de realidad virtual, con la resolución más alta utilizada hasta
ahora.
Así, toda la acción de la pista
Manolo Santanta podrá seguirse
en 360º en unas gradas ubicadas
en la planta -2 de la Caja Mágica,
donde los espectadores verán el
tenis con gafas Samsung Gear VR
y con fibra óptica de Orange.
Para ello, contará con la tecnología de Yerba Buena VR
(YBVR), una ‘startup’ con base en
Silicon Valley y Madrid especializada en la retransmisión de eventos deportivos en realidad virtual.
Ha sido la primera en desarrollar
la tecnología para retransmisiones en ‘live streaming’ de hasta
8K.
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Viernes 27 abril 2018 Expansión
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MOTOR
PISTAS
Kia Stinger.
Volkswagen Arteon.
Las berlinas se resisten a la moda
imparable de los todocaminos
TENDENCIA Estética más deportiva y más potencia para los ejecutivos más agresivos.
Kia tiene una versión del
Stinger con seis cilindros
y 375 caballos cuyo precio
supera los 54.000 euros
Félix García. Madrid
Las berlinas, el coche de representación por excelencia, se resisten a ceder por completo su trono a los avasalladores todocaminos. En el primer trimestre en España caen menos de un 2% en ventas con respecto
al año pasado, según los datos de
Anfac, la patronal de los fabricantes.
Pero las marcas, viendo los gustos
del cliente, las han hecho más deportivas. A camino entre los llamados tres cuerpos (capó, habitáculo y
maletero) y los dos que ofrecen los
compactos y los todocaminos. Se
trata de hacer más redonda la parte
trasera para que gane atractivo.
Eso sí, a costa de perder unos centímetros de altura en el techo, que si
usted viaja detrás notará. No tanto
por el espacio para su cabeza –las
personas de 1,80 metros entran y viajan cómodas– sino por el acceso a las
plazas posteriores: la silueta más estilizada y baja hace que la puerta también lo sea.
La berlina que en los últimos
años ha predominado en el segmento en España ha sido el Passat.
Pero Volkswagen ha lanzado el Arteon, más moderno y con la mencionada línea cupé más querida. Y
sorprendente ha sido la aparición
de Kia en este segmento con el Stinger –a falta de que llegue el Peugeot
508–.
No por sus líneas modernas, su
conectividad, la comodidad y confortabilidad del habitáculo sino
también por la introducción en la
gama de un motor de gasolina de
seis cilindros que da 375 caballos de
potencia. Supone un salto de calidad
para la marca coreana, más allá de
su eslogan de “siete años de garantía”, que todavía perdura. Claro, que
tampoco cuesta lo que un Picanto, el
modelo más barato de Kia, ya que la
tarifa sube a 54.150 euros.
A pesar de su fuerza
y potencia, la estética
de estos modelos
no es agresiva ni estridente
tencia es más que suficiente para
circular con alegría y divertirse. Lo
bueno de ambos es que conjugan
deportividad con confort de marcha
en función de sus necesidades.
Audi A5 Sportback.
BMW Serie 4 Gran Coupé.
Kia introduce en el Stinger, como
ya lo hacen sus rivales, diferentes
modos de conducción –Smart, Eco,
Normal, Sport y Sport+–. Cambio
automático de ocho velocidades y
tracción integral. El comportamiento del Stinger es francamente
solvente en cualquier tipo de superficie y la posición de conducción es
confortable. Rápido, dinámico y divertido a pesar de sus 4,8 metros y
sus 1.909 kilos. Claro que, si abusa
del pie derecho, el consumo se eleva por encima de los 11 litros.
El Arteon es más amplio atrás y en
el maletero ya que el Volkswagen
llega a 563 litros. La marca alemana
todavía no cuenta con una variante
tan potente como la del Stinger. Sólo
ofrece un motor de cuatro cilindros
y 280 caballos, casi 100 menos que el
Stinger, y a un precio que parte de
51.775 euros. No impresiona tanto
su patada al acelerador, pero la po-
Marcas ‘premium’
Las otras dos berlinas cupé medianas premium son el Audi A5 Sportback y el BMW Serie 4 Gran Coupé.
La firma de los cuatro aros tiene la
variante S5 con 354 caballos como
su tope de gama, a la espera de que
llegue al mercado español el RS5 con
450 caballos. El S5 Sportback es más
que suficiente para elevar la adrenalina; siempre asociado a la tracción
integral y con unas líneas nada estridentes ni chabacanas, al igual que
ocurre en el Arteon y el Stinger.
Ahora bien, supera los 78.000 euros.
Por su parte, BMW ofrece el Serie
4 Gran Coupe 440i con tracción integral, con 326 caballos y a partir de
61.700 euros. El tacto deportivo de
este modelo y del Audi están por encima de los dos anteriores, sobre todo a velocidades altas y en cambios
de dirección bruscos por carretera
convencional. Se nota en ambos la
elasticidad de su motor de seis cilindros, los mismos que lleva el Stinger
de Kia. El Arteon se queda un paso
por detrás en este sentido.
Un premio
a la calidad
de la gestión
La Fundación Bancaria La Caixa
ha obtenido el Sello de Excelencia
Europea EFQM 500+. El
presidente de la entidad, Isidro
Fainé, recogió la distinción de
Carlos Esteban, presidente de
AENOR, y Alberto Durán,
presidente del Club Excelencia
en Gestión. Fainé remarcó, en
el acto de entrega, que impulsar
la mejora de la eficiencia, la calidad
y el talento es una de las líneas
de acción del Plan Estratégico
2016-2019 de la entidad.
Un acuerdo
para seguir
colaborando
Paloma O’Shea, presidenta de la
Fundación Albéniz, y Antonio
Escámez, presidente de Fundación
Banco Santander, firmaron ayer
un convenio que mejora el marco
de colaboración que vincula a
estas dos instituciones desde
hace más de 25 años. Ambas
seguirán colaborando en
proyectos como la Cátedra de
Piano de la Escuela Superior de
Música Reina Sofía o el Concurso
Internacional de Piano de
Santander Paloma O’Shea.
Un vino
redondo y
placentero
Finca Reserva de Biodiversidad
comenzó su andadura en el año
2001 con la plantación del primer
viñedo del que nació el vino
Pago de Luna y que hoy
es Orígenes, un vino que se
ha convertido en estandarte
de la bodega Dehesa de Luna.
El Orígenes 2015, que acaba
de lanzarse al mercado, es un
vino redondo y placentero, y para
su elaboración se han utilizado
las variedades tempranillo,
cabernet sauvignon y syrah.
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DIRECTIVOS
TECNOLOGÍA
ESCAPADAS GASTRONÓMICAS
Música en el móvil
más allá de Spotify
Alevante, la cuarta
estrella de Ángel León
Marta Fernández. Madrid
Qobuz
K Características: Nueva plataforma de
música en ‘streaming’ en España para
contenidos de alta calidad.
K Plataforma: Android e iOS.
K Precio: Suscripción premium.
]
MusixMatch
K Características: La mayor colección de
letras de canciones que se compatibiliza
con otras aplicaciones.
K Plataforma: iOS y Android.
]
K Precio: Gratis.
Sing! by Smule
K Características: Karaoke virtual para
cantar con amigos online y añadir
efectos sonoros para mejorar la voz.
K Plataforma: iOS y Android.
K Precio: Gratis.
]
Marta Juste. Madrid
Esta semana, la plataforma francesa
de streaming y descargas dirigida a
amantes de la música en alta calidad,
Qobuz, ha aterrizado en España. Es
la opción con el mayor catálogo en
alta resolución dentro del mercado
mundial, con 40 millones de títulos
en calidad CD y más de 1 millón de títulos en alta resolución. Qobuz, que
ya está disponible en 11 países, llega a
España para competir con Spotify,
Apple Music, Deezer o Tidal, que
aterrizó en nuestro país hace tan solo
dos meses. La música “tal y como ha
sido concebida, interpretada y grabada por sus compositores y/o intérpretes” es su punto fuerte, pero para
disfrutar de la máxima calidad de dichas melodías el precio de la suscripción anual asciende a 349,99 euros.
Gracias a plataformas como Qobuz, Spotify o Apple Music, la industria global de la música creció un 8%
en 2017, debido al aumento de un
45% de las ventas de suscripciones
en streaming. Otro ejemplo es
SoundCloud. Aunque es menos conocida que las anteriores, es la opción preferida por los grupos emergentes. Cualquier artista puede subir
su música y compartirla con amigos
u otros usuarios de forma gratuita.
Pero más allá de plataformas para
escuchar las creaciones de los artistas, existen aplicaciones para completar la experiencia musical en el teléfono. Un ejemplo es MusixMatch,
que permite a los usuarios seguir la
letra de las canciones que están escuchando, ya sea en Spotify, Youtube,
Pandora, Apple Music, SoundCloud
o Google Play Música. Esta aplicación también permite identificar la
letra de cualquier canción que suene
alrededor con un solo toque.
]
VARIEDAD Plataformas para descargar, grabar o montar un karaoke.
SoundCloud
K Características: Perfecta para escuchar
música de nuevos artistas y compartir las
creaciones propias.
K Plataforma: Android e iOS.
K Precio: Gratis.
Otra opción es Musi, que permite
guardar, reproducir y organizar los
vídeos musicales de Youtube para
crear listas de reproducción en el teléfono móvil. Y de forma gratuita.
Los que prefieran cantar en vez de
escuchar, pueden optar por las aplicaciones de karaoke. La más conocida para usuarios de Android y Apple
es Sing by Smule, un karaoke online
que ofrece la posibilidad de cantar
con otros usuarios conectados e incluso retar a cantantes famosos o añadir efectos sonoros para perfeccionar
la voz. Perfecto para animar fiestas.
Los más tradicionales siempre
pueden optar por la radio y Radio
FM es una de las plataformas más
descargadas, con acceso a más de
30.000 emisoras.
Arrancó en la primavera de 2016
como una segunda sede de Ángel
León en Cádiz, bajo una propuesta gastronómica centrada en los
grandes éxitos de la cocina marina del conocido como Chef del
Mar. Alevante abrió entonces en
el Hotel Meliá Sancti Petri, mientras este cocinero andaluz ya lucía
una doble estrella Michelin en
Aponiente, situado desde septiembre de 2015 en un Molino de
Mareas, en El Puerto de Santa
María.
Con el mismo mar Atlántico y la
costa gaditana como referencia,
hoy es obligatorio realizar otro balance en torno a León. El chef suma ya tres estrellas en Aponiente y
cuenta con una más en Alevante.
Son galardones obtenidos el pasado noviembre, en la ceremonia de
reparto de distinciones convocada
por Michelin. El resumen es que el
cocinero cuenta con cuatro estrellas y esta es la primera temporada
de primavera-verano en la que ese
cuádruple reconocimiento se puede disfrutar.
Así, León estrenó el pasado marzo la temporada 2018 en los dos
restaurantes. En el caso de Alevante, cumple su cuarta temporada, en
un espacio en el que Ángel León dirige y Juan Domingo Sánchez asume como jefe de cocina el día a día
de este restaurante en Meliá Sancti
Petri, en el que en apenas dos años
han conseguido una estrella Michelin. Abierto solo en servicio de
cena, Alevante funciona con dos
opciones de menú degustación: El
Gran Menú Alevante, con 20 platos, a un precio de 125 euros; y el
Menú Selección, de 16 platos, por
110 euros.
Ambos menús parten de una sucesión de snacks integrada por la
Mantequilla de Plancton marino,
el Mollete de pescado, la Tortillita
de camarones, los Salmonetes asa-
ALEVANTE
Dónde: Hotel Melia Sancti Petri.
Novo Sancti Petri s/n. Chiclana
de la Frontera (Cádiz).
Tel.: 956 49 12 00.
 Web:
www.alevanteangelleon.com/
 Fórmula: Cocina marina.
 Precio de los menús: 110 y 125
euros.
 Horario: Solo abre por la noche
de martes a sábado, de 19:30 a
22:00.

Tortilla de camarones.
Pan sopa pescado.
dos en brasas, la Berlina de calamar, la Pavía rellena, el Pan, sopa y
pescado y los Embutidos marinos,
que resultan en buena parte grandes éxitos, creados por Ángel León
en los últimos años en Aponiente.
En cuanto a platos principales, los
menús contemplan platos del chef
como el Gazpachuelo marinero, la
Royal de erizo, las Papas con Choco, el Panaché de verduras y melosidades, la Sopa blanca de mar o el
Canelón de atún de Almadraba
guisado; y, de postre, el Melón al
Jerez.
PROYECTO
Expansión. Madrid
España tiene casi un millón
de parados de entre 45 y 54
años, y son más de medio millón los que están sin empleo
pasados los 55. Con el objetivo
de ayudar a este colectivo, la
Fundación Endesa ha puesto
en marcha el proyecto Savia,
presentado ayer, y cuyo embajador de oro será el expiloto
de rallies Carlos Sainz.
Savia (www.generacionsavia.org) es una plataforma digital con un área dedicada a la
formación, un calendario de
encuentros, información de
actualidad y propuestas de
empleo. “El talento senior representa uno de los activos
más importantes de los que
dispone España”, aseguró el
presidente de Endesa, Borja
Prado, en la presentación.
Efe
Savia, una ayuda a los
parados mayores de 50 años
De izquierda a derecha, el secretario de Estado de Empleo, Juan Pablo Riesgo; el presidente de Endesa,
Borja Prado, y el piloto de ‘rallies’ Carlos Sainz, en la presentación ayer del Proyecto Savia.
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54 Expansión Viernes 27 abril 2018
Opinión
Deuda global, ¿la historia se repite?
Sara
Baliña
E
l año 2018 arrancó con la expectativa de que, esta vez sí, la
economía mundial estaba en
disposición de encadenar dos años
consecutivos de crecimiento sólido y
sortear con éxito dos de sus principales escollos: la normalización monetaria en EEUU y la desaceleración
de China. Un trimestre después, el
retorno de las tensiones a los mercados financieros y la amenaza proteccionista han sido suficientes para limitar el efecto positivo de un mayor
crecimiento en EEUU, además de
subir el gradiente en la escala de riesgos que amenazan la fortaleza de la
recuperación.
Las condiciones de partida resultan clave para determinar la severidad económica ocasionada por un
potencial choque comercial o de financiación y, entre ellas, el volumen
de deuda es una de las más relevantes. Sería ingenuo obviar la importancia del endeudamiento en el ciclo
actual y minimizar los riesgos inherentes a su aumento. El FMI ha vuelto a alertar sobre los peligros de transitar hacia un régimen de menor laxitud monetaria con un nivel de deuda en el 225% del PIB mundial. Los
paralelismos con la situación previa
a la Gran Recesión son inevitables y,
sin ánimo de ser alarmistas, merece
la pena clarificar algunas similitudes
y diferencias para anticipar posibles
fuentes de vulnerabilidad.
Entre las similitudes cabe desta-
car las señales de sobrevaloración en
ciertos segmentos del mercado de
acciones y de crédito, y el auge de las
estrategias de apalancamiento (ETF,
CDO, etc.) en un entorno dominado
por la búsqueda de rentabilidad en la
asignación de capital. El resultado ha
sido un aumento de deuda en países
y agentes de baja calificación crediticia, especialmente vulnerables a un
deterioro de sus ingresos (países de
renta baja y empresas pequeñas). Sin
embargo, las diferencias con 2008
son relevantes y afectan a la distribución de la deuda y a las herramientas
de las autoridades para contrarrestar
una recaída económica. En 2008, el
riesgo estaba concentrado en el sec-
tor privado (incluidos los bancos) de
las principales economías desarrolladas. Hoy, su posición se encuentra
relativamente saneada, al menos en
términos agregados. Por ejemplo, las
ratios de deuda de los hogares en
EEUU, Reino Unido o España han
vuelto a los niveles precrisis y no se
detectan señales de recalentamiento
en el mercado inmobiliario.
Las alertas en la fase actual proceden de dos frentes: el fuerte incre-
El riesgo de una espiral
de deuda-deflación parece
más factible que una
deriva alcista de precios
mento de la deuda empresarial en
los países emergentes y el deterioro
generalizado de las ratios de deuda
pública, con un porcentaje cada vez
más elevado de países rebasando los
umbrales que pueden comprometer
su sostenibilidad. Acotando el radar
de riesgos, China emerge como el
principal foco de vulnerabilidad en
el mundo emergente, mientras que
EEUU y algunos países de la zona
euro lo hacen en el bloque desarrollado.
La amenaza china
El reto de China pasa por gestionar
la reducción de su endeudamiento
privado sin comprometer en exce-
so el crecimiento económico. No es
tarea fácil, y si nos remitimos a la
experiencia histórica concluiríamos que resulta altamente improbable que lo logre. Pero algunas de
sus particularidades (cuenta de capitales cerrada, volumen de reservas y entramado institucional) pueden hacerlo posible, más ahora que
el Gobierno ha reforzado su compromiso con un crecimiento más
saludable. Un fallo en la gestión de
este proceso tendría un impacto recesivo y deflacionario sobre la economía mundial, más intenso en
aquellos países comercialmente ligados al ciclo chino y de materias
primas.
En EEUU, la amenaza por el aumento de su deuda pública no reside en las dudas sobre su solvencia,
sino en su impacto en la reacción de
la Reserva Federal y del sector privado. La combinación de ambas respuestas podría acarrear efectos recesivos significativos a escala global:
una subida acelerada de tipos de interés pondría en jaque el servicio de
la deuda en dólares (relevante para
las economías emergentes), mientras que un retraimiento del gasto
privado en anticipación a un ajuste
público futuro afectaría al repago de
la deuda a través de menores ingresos.
Con independencia de dónde proceda el foco de riesgo, la munición
para evitar que se propague es mucho menor hoy que hace una década.
El riesgo de volver a caer en una espiral de deuda-deflación parece más
factible que el de asistir a una deriva
alcista en precios.
BBVA Research
Adiós a las dudas en el impuesto a los híper
Roberta
Poza
E
l Tribunal de Justicia de la
Unión Europea acaba de fallar a favor de los impuestos
autonómicos sobre las grandes superficies. Ayer se conoció que la alta
instancia judicial europea considera
que los impuestos autonómicos establecidos por Cataluña, Aragón y Asturias no suponen una violación del
Tratado de funcionamiento de la UE
ni una ayuda de Estado incompatible, con excepción de la exención
contemplada en el impuesto catalán
para los “grandes establecimientos
comerciales colectivos”; es decir, los
centros comerciales.
Estos impuestos autonómicos
gravan a los grandes establecimientos comerciales con el fin principal
declarado de contribuir a la protección del medio ambiente y a la ordenación del territorio. La lógica detrás
del establecimiento de estos impuestos es que la gran afluencia de vehí-
culos a estos centros comerciales tiene impacto negativo sobre el medio
ambiente. Como regla general, los
ingresos obtenidos por las haciendas
autonómicas se destinan a la realización de planes de actuación medioambiental y a la mejora de las infraestructuras públicas de tal forma
que, en principio, los intereses antes
referidos resultan protegidos y garantizados.
La Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (Anged) impugnó la legalidad del impuesto ante los tribunales españoles,
llegando el recurso al Tribunal Supremo, quien, apreciando dudas,
instó las correspondientes cuestiones prejudiciales ante el Tribunal de
Luxemburgo. El Tribunal cuestionaba, por un lado, la compatibilidad
de estos impuestos con la libertad de
establecimiento y, por otro, si las
exoneraciones previstas podían
constituir ayudas de Estado incompatible. El Tribunal de la Unión Europea declara que los impuestos no
suponen una violación de la libertad
de establecimiento y que el tipo de
exoneraciones previstas no constitu-
yen una ayuda de Estado incompatible, excepto en lo que concierne a la
exoneración de los centros comerciales en el impuesto catalán.
En lo que respecta a la no restricción de la libertad de establecimiento, el Tribunal de la UE considera
que los impuestos no establecen ningún tipo de discriminación que perjudique a sociedades de otros Estados miembros.
Por otro lado, el Tribunal considera que las exoneraciones previstas
en base a la superficie total disponible para la venta no constituyen, pese al aparente trato selectivo, una
ayuda de Estado. Entiende el Tribunal de la UE que la exoneración resulta objetiva y justificada, ya que, a
mayor superficie disponible para la
venta, mayor será el impacto ambiental, dada la mayor afluencia de
público y, por lo tanto, de tráfico.
En esta misma línea, entiende que
El Tribunal considera que
estos impuestos no
suponen una violación de la
libertad de establecimiento
las exoneraciones o reducciones del
impuesto a determinadas actividades comerciales, como los viveros, la
venta de vehículos, de materiales de
construcción o la venta exclusiva a
profesiones, no constituye ayuda de
estado al estar objetivamente justificadas. Entiende que este tipo de actividades no están destinadas a atraer
grandes cantidades de consumidores, ni suponen un aumento del flujo
de vehículos, por lo que tienen un
menor impacto sobre el medio ambiente pese a necesitar mayores superficies. El Tribunal, no obstante,
no resuelve esta cuestión, dejando
que este extremo sea decidido por
los órganos jurisdiccionales nacionales. Los argumentos expuestos
son cuando menos discutibles, pero
habrá que esperar a la decisión de los
Tribunales españoles para saber si se
pueden mantener estas exenciones.
Excepción catalana
El Tribunal sí que identifica una ayuda de estado incompatible en el impuesto catalán. El impuesto catalán
exonera a los grandes establecimientos comerciales colectivos; es
decir, los centros comerciales. En este caso sí que entiende el Tribunal de
la UE que se está efectuando una diferenciación no justificada entre dos
categorías de grandes establecimientos comerciales. Considera, lógicamente, el Tribunal que es comparable un centro comercial con
muchas tiendas que una gran tienda,
por lo menos en cuanto al perjuicio
causado al medio ambiente y por lo
tanto en cuanto a la justificación del
impuesto. Es decir, Cataluña deberá
ahora recuperar el impuesto que no
se pagó por los centros comerciales
de forma que se termine con el trato
selectivo.
Finalmente, podría esperarse que,
despejadas las dudas sobre la compatibilidad con el derecho comunitario, otras comunidades autónomas
establecieran impuestos similares.
Cabe recordar que Navarra, La Rioja
y Canarias habían aprobado impuestos parecidos, aunque los habían retirado a la vista de su posible incompatibilidad con el derecho de la
Unión Europea.
Socia de fiscalidad corporativa
en PwC tax and legal services
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Viernes 27 abril 2018 Expansión 55
Opinión
El Gobierno ha tenido que aumentar varias
partidas de gasto para asegurarse la aprobación
de los Presupuestos.
Clemente
Polo
E
l Congreso rechazó ayer por
un estrecho margen (174-176)
en primera votación las seis
enmiendas a la totalidad a los Presupuestos del Estado (PGE) presentadas por varios grupos de la oposición.
Sin duda, se trata del momento clave
en la tramitación de la principal ley
económica y el Gobierno logró una
victoria legislativa que permitirá al
PP afrontar con más tranquilidad el
resto de la legislatura en un momento
políticamente muy complicado. A los
137 diputados del PP y de partidos
afines (UPN y Foro Asturias) se sumaron los 32 diputados de Ciudadanos; Ana Oramas, de CC, y los 5 diputados del PNV, cuyo portavoz tuvo
que hacer malabarismos habida
cuenta del compromiso de su formación en rechazarlos mientras estuviese en vigor el artículo 155 de la
Constitución en Cataluña.
La anécdota de la mañana la protagonizó Pedro Quevedo, diputado
de Nueva Canarias, una formación
que suele alinearse con los socialistas, a quien al parecer le traicionó el
subconsciente y votó en contra de
las enmiendas. El PSOE votó junto a
Podemos y sus divergencias, Compromís, los representantes de los
partidos secesionistas catalanes
(JxC y ERC), reconocibles por sus
lazos amarillos, y Bildu, el grupo
vasco que representa el espíritu de
Alsasua. La formación de Pedro
Sánchez ha quedado fuera de juego
y tendrá que avenirse a negociar en
las comisiones enmiendas parciales
en franca desventaja con otros grupos. Probablemente, los dirigentes
de las autonomías gobernadas por
los socialistas habrán respirado aliviados al ver rechazada la enmienda
presentada por su propio partido.
Presentados con seis meses de retraso, los PGE de 2018 serán aprobados a mediados de año, cuando el Gobierno haya empezado a preparar los
de 2019. Resulta bastante evidente
que el principal objetivo político del
Ejecutivo es aprovechar el margen
que ofrece un crecimiento del PIB algo más robusto de lo anticipado hace
unos meses para suavizar las tensiones sociales y territoriales que han
aflorado en los últimos tiempos. Además de cumplir los acuerdos alcanzados con los sindicatos en la mesa de la
función pública y equiparar los sueldos de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado con sus homólogos autonómicos, el Gobierno espera
calmar también la revuelta de los airados pensionistas e inyectar más
fondos a las comunidades.
El Ministerio de Economía y el
Banco de España han elevado las
previsiones de crecimiento del PIB
real y el PIB nominal hasta el 2,7% y
el 4,3%, respectivamente, y BBVA
considera plausible que el PIB real
crezca el 2,9% este año. Son buenas
noticias para un Gobierno en minoría que tampoco gobierna en bastantes autonomías y capitales de provincia. El Ejecutivo cuenta con que
la previsible expansión de la producción y el empleo, sumada a la contención de los intereses de la deuda y las
prestaciones a los desempleados,
proporcionará el margen suficiente
para asumir algunas alegrías presupuestarias sin incumplir el compromiso acordado con Bruselas de reducir el déficit público desde el 3,1%
del PIB en 2017 al 2,2%.
Para comprender la hipérbole
empleada por el Gobierno de que estamos ante los presupuestos “más
sociales de la historia”, resulta preci-
Efe
Presupuestos
para apuntalar
la legislatura
Cristóbal Montoro, ministro de Hacienda, en el debate de ayer en el Congreso.
so sumar a los 188.620 millones que
la Seguridad Social destina a pensiones, prestaciones a los desempleados
y fomento del empleo, las cuantías
destinadas por el Estado al acceso a
la vivienda y fomento de la edificación (473 millones) y a sanidad, educación y cultura (7.690 millones),
hasta obtener los 196.782 millones
que representan el 55,6% del total
del gasto consolidado del Estado y la
SS (354.225 millones). Habida cuenta que el 14% del gasto del Estado incluye 49.519 millones en transferencias a otras Administraciones Públicas y que éstas destinan el 70% de su
presupuesto a financiar políticas sociales, la aportación directa e indirecta del Estado y la Seguridad Social a las políticas sociales rondaría
los 230.600 millones, equivalente al
65,1% del total presupuestado.
Estado descompensado
En un Estado tan descentralizado como el nuestro, la cifra de gasto no financiero del Estado en los PGE,
154.436 millones con un crecimiento
del 1,6% en 2018, proporciona una
idea bastante inexacta del peso del
Estado en la economía. Por una parte, cuando se deducen las transferencias a las Administraciones Territoriales (34.602 + 1.621 millones), los intereses de la deuda (31.547 millones),
las aportaciones a organismos no ministeriales (31.557 millones) y las
aportaciones del Estado a la Seguri-
dad Social (13.557 millones), obtenemos que el gasto disponible de los
Ministerios ronda 37.700 millones;
una cifra similar al gasto del sector
público (38.100 millones) en 2017 de
la Generalitat de Cataluña, que atiende a 7,4 millones de españoles.
El modesto papel del gasto del Estado y sus organismos autónomos en
los PGE se agranda cuando se enmarca dentro del gasto del conjunto
de las administraciones. En 2017, el
primero alcanzó 477.372 millones
(41% del PIB) frente a los 327.957 del
segundo. Este año, la primera cifra la
podemos estimar en 491.268 millones sobre un PIB estimado de
1.213.000 millones y un gasto presupuestado del 40,5% del PIB. Quiere
esto decir que el grueso del gasto
consolidado no financiero de las administraciones lo ejecutarán la Seguridad Social (188.620 millones) y las
Administraciones Territoriales
(199.000 millones). Además, una
parte sustancial del gasto del Estado
(104.656 millones) neto de transferencias a otras Administraciones se
dedicará a pagar los intereses de la
deuda (31.547 millones).
Los presupuestos contemplan un
aumento salarial del 1,75%, que beneficiará a 3,1 millones de los empleados públicos. Se trata del primer
paso para cumplir el IIº Acuerdo
Gobierno-sindicatos, que prevé un
aumento salarial acumulado hasta
2020 en la horquilla del 6,9%-8,8%,
dependiendo del crecimiento del
PIB en 2019 y 2020. A este aumento
general hay que sumar el impacto
sobre la masa salarial de elevar las tasas de reposición al 100% (115% para
las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad,
policías autonómicas y municipales)
y de igualar los sueldos de los guardias civiles y los policías nacionales
con sus homólogos autonómicos
(600 millones). Los PGE contemplan también un aumento del 3,6%
de los fondos destinados a las Administraciones Territoriales (4% para
las autonomías y 1,2% para los ayuntamientos, lo que supondrá una inyección de 4.244 millones). En el caso del País Vasco, las obras para conectar las tres capitales vascas con
alta velocidad suponen una inversión de 509,05 millones en 2018.
Pensionistas
Las recientes protestas protagonizadas por los pensionistas tampoco han
caído en saco roto. Hasta hace unos
días, el Gobierno planeaba elevar el
3% las pensiones mínimas y las pensiones no contributivas, el 2% las
pensiones de viudedad, el 1,5% y 1%
las pensiones inferiores a 10.000 euros y 12.040 euros, respectivamente,
y el 0,25% el resto de las pensiones.
La propuesta beneficiaba directamente a 5,7 millones de pensionistas
y un millón adicional resultaría favorecido por la reducción de tipos del
IRPF para rentas comprendidas entre 12.000 y 18.000 euros.
El acuerdo alcanzado con el PNV a
última hora ha obligado al Gobierno
a revalorizar todas las pensiones, este
año y el próximo, con el IPC. El previsible aumento del gasto en pensiones
y el retraso de la entrada en vigor del
factor de sostenibilidad hasta 2023
permitirán desactivar las protestas
de los pensionistas, pero no ayudarán
a cerrar el agujero de la Seguridad Social, superior ya a los 18.500 millones
anuales. Al contrario, el préstamo del
Estado a la Seguridad Social de
15.000 millones incluido en los PGE
será insuficiente para cubrir el previsible mayor déficit. Si algo quedó claro ayer en el Congreso es que la estabilidad política también tiene precio.
Catedrático de Fundamentos
del Análisis Económico en la
Univ. autónoma de Barcelona
PRESIDENTE ANTONIO FERNÁNDEZ-GALIANO
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Viernes, 27 de abril de 2018
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EL GIGANTE AEROESPACIAL Y EL GRUPO AUTOMOVILÍSTICO SE ALÍAN PARA OFRECER SOCIEDADES RELACIONADAS CON LA MOVILIDAD EN
LAS CIUDADES CON MÁS TRÁFICO DEL MUNDO. QUIEREN DESARROLLAR VEHÍCULOS COMO EL CITYAIRBUS, LA NAVE DE DESPEGUE VERTICAL.
Airbus y Audi quieren descongestionar
México DF y Sao Paulo por tierra y aire
Iñaki de las Heras. Madrid
Al límite
El consejero delegado de Airbus, Tom Enders, ha asegurado que la “importante asociación” es un “primer paso concreto dentro de una cooperación en desarrollo”. Según ha
explica el directivo, “la congestión de las ciudades está
Airbus cree que
la congestión está
pasando factura
a las ciudades
y sus habitantes
Pop.Up, de Airbus, es el primer
sistema conceptual de transporte
modular, totalmente eléctrico y
de cero emisiones diseñado para
descongestionar el tráfico en las
megaciudades como Sao Paulo
(en la imagen inferior).
llevando al límite los sistemas
de transporte de las ciudades,
y eso está teniendo un alto
coste para las ciudades y sus
ciudadanos”.
Airbus considera que el cielo es “la tercera dimensión de
las ciudades”, capaz de “revolucionar” el transporte en ciudades donde desplazarse de
un extremo a otro puede convertirse en un largo viaje.
Mientras, para Audi, la nueva
Con este “nuevo paso”, Audi podrá “aprender más todavía acerca de cómo garantizar
las mejores soluciones multimodales”, afirma el consejero
delegado de Audi, Rupert
Stadler.
Airbus e Italdesign son socios en Pop.Up, un concepto
de vehículo eléctrico consistente en una cápsula que puede adosarse a un módulo tanto para volar como para mo-
Dreamstime
Los gigantes mundiales Airbus y Audi han sellado una
alianza estratégica para ofrecer soluciones relacionadas
con la movilidad en las ciudades más congestionadas del
mundo. Comenzarán en Ciudad de México y Sao Paulo
con el objetivo de ampliar sus
proyectos a otras grandes urbes y aspiran a desarrollar
vehículos tan ambiciosos como el CityAirbus, la nave urbana de despegue vertical para cuatro pasajeros.
Para Airbus, la alianza con
la marca premium del Grupo
Volkswagen responde en parte a su ambición de abrir miras
y posicionarse en la movilidad
urbana. Complementa de forma palpable los esfuerzos experimentales que, en tono afable, el presidente del grupo en
España, Fernando Alonso, calificaba recientemente como
“proyectos locos”. Con los pies
en la tierra, las dos compañías
han aprovechado el salón aeronáutico de Berlín para
anunciar que, a partir de este
verano, la plataforma de helicópteros bajo demanda de
Airbus Voom trabajará con
Audi para ofrecer una alternativa de transporte conjunta
con los coches de Audi.
dimensión tiene que ver con
el concepto de lo “multimodal” y de las soluciones “inteligentes”. La Urban Air Mobi-
lity, que es la solución en la
que trabaja con Airbus, incluye también a Italdesign, una
filial de la marca alemana.
CONSIGUE CON
AU
S
ÁMBRICOS
POR SÓLO
UTILIZA UNO O LOS DOS A LA VEZ, ¡TÚ ELIGES!
DESCARGA LA CARTILLA Y CONSULTA EL
LISTADO COMPLETO DE CENTROS GAME EN:
Airbus
y el futuro
de la aviación
La ingeniería aeronáutica
ha dado pasos de gigante
en los últimos cincuenta
años, pero la experiencia
de cliente ha permanecido
casi intacta. Airbus se
ha planteado reformular
la forma en que viajamos
por el aire y cuenta para
ello con un centro de
investigación en San José
(California, EEUU), en
pleno corazón de Silicon
Valley. A pocos kilómetros
de distancia se ubican las
instalaciones de la Nasa
o de Space X, la empresa
de transporte espacial
fundada por Elon Musk.
Todas las iniciativas de
innovación del grupo,
incluyendo las más
disruptivas, que se
desarrollan en Silicon
Valley, están agrupadas
bajo el paraguas de Airbus
XO. Además del proyecto
Pop.Up –primera cápsula
de transporte modular–
y de CityAirbus –vehículo
de despegue vertical–,
la multinacional ha
puesto en marcha BizLab
–una aceleradora global
para start up e
intraemprendedores–
o ProtoSpace –una red
organizada de espacios
para el prototipado
rápido–.
verse por carretera. A finales
de este año, Airbus ya tendrá
preparado el CityAirbus, un
vehículo aéreo para cuatro
personas capaz de despegar y
aterrizar en vertical. Es su solución para la ciudad, y trabajará en ella también de la mano de Audi. Por otra parte,
Airbus aumentará en 2019 la
producción del A320, su
avión comercial estrella, hasta 63 unidades por mes.
Z YA T
VA
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DECORACIÓN
MERCADILLO DE HANBEL i UNA VUELTA A LOS AÑOS CINCUENTA
OFICINAS
PROYECTOS
Las viviendas
firmadas por los
mejores arquitectos
Suplemento semanal/Nº 229
27 de abril de 2018
El poder de la
iluminación en los
espacios de trabajo
TENDENCIA SERVICIOS COMUNITARIOS EXCLUSIVOS
Lujo compartido
Vistas privilegiadas. Imagen del futuro proyecto inmobiliario Park&Place, en Madrid, que tiene vistas al Teatro Real.
Loreto Ruiz-Ocaña. Madrid
Viviendas para propietarios
que quieren disfrutar de un
hogar exclusivo sin ocuparse
de costosos mantenimientos
Durante los años de ajuste inmobiliario no solo se redujo el número de
promociones, también el de los metros cuadrados de media en cada
promoción, incluyendo las zonas comunes. En la actualidad vivimos un
momento constructivo dulce, visible
especialmente en el target más ex-
Los servicios de
mantenimiento total,
conserjería y ocio son
los más buscados
clusivo. Para estos clientes los elementos diferenciadores son muy importantes y las promotoras cada vez
los afinan más. En estas comunidades, los espacios compartidos van
mucho más allá de la piscina y el jardín común. “Gracias a ese nivel de
exigencia, los nuevos proyectos son
día tras día, mejores y más innovado-
res”, comenta Leopoldo Moreno,
presidente de Grupo Ibosa, una de
las promotoras más activas en Madrid. Muchos de esos servicios se inspiran en el funcionamiento de los
bloques de apartamentos de los grandes núcleos urbanos americanos.
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2
Expansión Viernes 27 abril 2018
EXCLUSIVIDAD EN LA COMUNIDAD DE VECINOS
Vivir los mejores momentos
fuera de casa
Los propietarios buscan una
atención personalizada y de
24 horas, por eso estos
edificios ofrecen también
aplicaciones y herramientas
tecnológicas a medida
< Viene de la página 1
Precisamente con el lema New York
Life Style, este grupo comercializa la
Torre Australis de Madrid, en la Isla
de Chamartín, donde los residentes
dispondrán de una sala gastro acristalada en la planta 23, con vistas privilegiadas, así como de una zona chill
out y piscina en cascada. Además, el
edificio cuenta con servicio de paquetería y un conserje que realiza
servicios más amplios que los de los
tradicionales porteros, desde pedir
un taxi a enviar paquetes. También
cuenta con otra piscina semiolímpica, dos pistas de pádel, zona de crossfit y de juegos infantiles.
La oferta de servicios premium no
se limita sólo al entorno urbano, en
New Follies, la próxima promoción
de unifamiliares de lujo de Aedas
Homes en Palma de Mallorca, sus
clientes (extranjeros principalmente, y un 80% de ellos alemanes) valoran mucho este aspecto. “Son compradores con un alto poder adquisitivo y una vida laboral intensa. Buscan una casa idílica donde poder pasar sus vacaciones y tener un retiro
futuro, pero quieren que la vivienda
no les de excesivo trabajo y tener los
servicios propios de un hotel”, asegura Raimundo Giménez, director
de este proyecto inmobiliario.
MADRID
Amplios espacios de encuentro Aires de La Marazuela es la nueva promoción
de Amenabar en la localidad de Las Rozas, uno de los núcleos residenciales más
importantes de Madrid. Además de un alto nivel de acabados y eficiencia
energética: fachada ventilada, estores de oscurecimiento en vez de cajas de
persianas, o los certificados Passiv House o Breeam, en las zonas comunes
también se ha dado un paso más. Dispone de una sala multifuncional con
moqueta de 60 metros cuadrados acondicionada como sala de cine o yoga, un
club social o gourmet de 80 metros cuadrados para reuniones y fiestas, además
de piscina desbordante y zonas deportivas. Vende Amenabar desde 336.000
euros con trastero y garaje.
MADRID
Señorío moderno Junto al Palacio
Real, en la calle Irún, un antiguo
edificio corporativo va a convertirse en
Park&Place, uno de los edificios más
exclusivos de viviendas, de 1 a 3
dormitorios y espectaculares áticos.
El edificio tiene un patio interior que
aporta gran luminosidad al gimnasio
y en general a todas las viviendas.
Tiene una zona de ‘chill out’ cubierta
y descubierta, jardín, estanque,
lavandería y conserje. Comercializa
CBRE desde 392.700 euros.
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Viernes 27 abril 2018 Expansión
MALLORCA
Enclave privilegiado New Folies, en Andraxt (Mallorca) es una promoción de 41 unifamiliares exclusivos
de Aedas Homes, en un entorno seguro y con servicios añadidos. El 50% de la promoción ya está vendida
(en su mayoría a clientes extranjeros) y la obra está ejecutada al 30%. Cuenta con un gran club social que
ofrece servicios de consejería y limpieza con una simple llamada del propietario. Además, mientras que
los inquilinos estén allí le gestionan reservas en restaurantes, contratación de niñera... Uno de sus
mayores atractivos es el Beach Club privado. Desde 293 metros cuadrados y 1,89 millones de euros.
BARCELONA
Reforma histórica AM
Residences se ubica en Ausiàs
March 41, el ‘quadrat d’Or’ del
Eixample Barcelonés. En la
completa reforma de este
edificio se han respetado la
fachada y los elementos
históricos pero dotando a las
viviendas del más alto nivel de
servicios. Dispone de chófer para
los propietarios, servicio de
bicicletas, gimnasio, spa con
jacuzzi y piscina climatizada, un
asistente virtual y un restaurante
privado en la planta baja.
Comercializa CBRE. Precio a
consultar.
MADRID
Utilizar todas las alturas En Torre Australis el
Grupo Ibosa ha creado un residencial inspirado en
los condominios americanos, con alto nivel de
servicios. Sus 77 metros de altura se desglosan en
varios bloques que permiten un divertido juego de
terrazas. El lobby principal tiene servicio de
paquetería, un club social con espacios de ‘coworking’, biblioteca, zona de estudio, gimnasio, y
un spa con sauna y jacuzzi. En la planta 23 tiene
un espacio gastro con grandes vistas y cuenta con
una ‘app’ comunitaria. Desde 293.000 euros.
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4
Expansión Viernes 27 abril 2018
Torre Europa.
El conocido rascacielos
madrileño se ha
convertido en el edificio
más inteligente de
España. Es la primera
oficina española que
utiliza la tecnología
‘Power over Ethernet’ de
Philips, que permite a los
empleados personalizar
su espacio de trabajo
utilizando sus teléfonos
inteligentes (regulando
la iluminación y la
climatización) y a los
administradores del
edificio optimizar la
utilización del espacio y
su eficiencia, ya que
ofrece información de la
ocupación de los
espacios o consumos
energéticos de manera
precisa y en tiempo real.
INNOVACIÓN ASÍ FUNCIONA LA ILUMINACIÓN INTELIGENTE
El poder de la luz
en los espacios de trabajo
Una buena iluminación
en la oficina mejora
la productividad
de los empleados, además
de contribuir a su buen
humor y a su salud
Marta Juste. Madrid
La luz adquiere un papel protagonista en nuestras vidas. Los rayos del sol
influyen en el estado de ánimo y la
salud de las personas, pero también
es posible reproducir estos beneficios en espacios cerrados. El llamado
Human Centric Lighting (HCL) es
una corriente que defiende la importancia de tener en cuenta los efectos
que produce la luz en humanos a la
hora de diseñar espacios. Bajo esta
filosofía, cada vez son más las compañías que optan por equipar sus lugares de trabajo con iluminarias inteligentes que influyen en el trabajo
de sus empleados imitando los buenos efectos de la luz.
Philips Lighting, la división de luz
del gigante tecnológico, se ha convertido en una de las compañías de
iluminación elegidas por muchas
empresas para equipar sus oficinas
con una luz centrada en las personas.
La iluminación por la que opta Philips es inteligente, permitiendo a los
empleados que puedan regular los
espacios de trabajo a su gusto y aprovechar al máximo la luz que entra
desde el exterior. Además, la compañía ya trabaja en el llamado Light Fidelity (LiFi), una tecnología en la que
la iluminación LED de alta calidad
proporciona una conexión a Internet de banda ancha mediante ondas
de luz. Icade, una empresa francesa
de inversiones inmobiliarias, está
probando esta tecnología en su oficina de La Defense, París.
Osram es otra de las empresas de
iluminación que más defienden el
Human Centric Lighting. “La tecnología de iluminación antropocéntrica de Osram Lighting Solutions puede mejorar la motivación de los empleados, contribuir a una actitud y
un ambiente positivos e incrementar
la productividad y la satisfacción de
los trabajadores”, aseguran desde la
compañía.
Por su parte, la española Lamp se
centra en equipar los edificios con
sistemas de luz respetuosos con el
medio ambiente, mientras que
Schneider Electric aboga por trasladar las teorías del hogar inteligente a
la oficina para mejorar el confort, la
seguridad y la eficiencia energética
de los centros.
Oficinas Deloitte. Ámsterdam. The Edge es el primer edificio de oficinas en el mundo que empezó a funcionar con
el sistema de iluminación conectado PoE (Power over Ethernet) de Philips. Mediante el mismo cable de red, el sistema
recibe la energía y la conexión de datos, por lo que los administradores del edificio siempre tienen una visión completa
de lo que ocurre en su interior. Gracias a esto, la iluminación LED conectada ofrece una reducción del 30% en el
consumo total de electricidad de los edificios. Además, gracias a contar con los datos de ocupación en la oficina en
todo momento, se pueden reducir los costes de elementos como la limpieza del edificio en aproximadamente un 10%.
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Viernes 27 abril 2018 Expansión
Oficinas generales
de Osram en Alemania.
Gracias al software de
iluminación inteligente
Sympholight de Osram,
los 350 sensores instalados
en estas oficinas de
Regensburg, además
de controlar la presencia
de personas, regulan
los valores de atenuación
y color para cada luminaria
individual o grupo
de luminarias teniendo
en cuenta el tiempo y la luz
diurna disponible.
Universidad Hamdan Bin Mohammed. Philips Lighting ha equipado a la universidad de
Dubái con su sistema ‘Interact Office’. Esta tecnología elimina los interruptores de todo el
inmueble para que el personal de la facultad controle y personalice los ajustes de luz mediante
una aplicación móvil. Además, los estudiantes pueden ser guiados a las aulas utilizando la
tecnología ‘Indoor Positioning’, puntos de LED instalados en pasillos y vestíbulos que transmiten
un código de luz con la ubicación geográfica al teléfono de cada alumno.
Schneider Electric Meliana.
En esta fábrica valenciana se
emplea un tipo de iluminación
inteligente basado en la
tecnología LED Y DALI de
Schneider Electric, un tipo de
luminiscencia que cuenta con
sensores de iluminación que
trabajan detectando, por una
parte, la presencia de personas
y, por otra, la iluminación
exterior, autorregulándose en
función de la luz que
entra en el edificio en cada
momento.
Oficinas generales
de Omnicos. Las oficinas
de la compañía de
cosmética Omnicos en
Bagnolo Cremasco
(Lombardía, Italia) cuentan
con tres áreas, un edificio
para recibir a los visitantes,
los laboratorios y una
zona exterior. Los tres
están equipados con
la luz inteligente de
Osram que permite
flexibilizar y personalizar
al máximo la iluminación
en cada espacio.
Edificio Manuel de Falla 7.
Su fachada de 91 metros y el
diseño de baja altura se
integran perfectamente con el
entorno en estas oficinas en
Madrid. La compañía española
de iluminación Lamp colabora
en este proyecto con sus
modelos Plat, Fil+ y Bazz para
cumplir con unos niveles
lumínicos respetuosos con el
medio ambiente, según el
certificado LEED CS Gold.
La luz se convierte en un
elemento sofisticado.
Torre Cepsa. El segundo edificio
más alto de Madrid cuenta con
un sistema de iluminación
conectado para su fachada con
ActiveSite de Philips, que
permite crear espectáculos de
luces para reflejar su marca,
celebrar fechas y eventos
especiales. El control de los más
de 2.500 proyectores con los que
cuenta la instalación permite
monitorizar y programar la
instalación en remoto
a la vez que crea un icono
en el ‘skyline’ nocturno.
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Expansión Viernes 27 abril 2018
PROYECTOS LAS ÚLTIMAS PROPUESTAS DE LOS ARQUITECTOS MÁS RECONOCIDOS
Viviendas
con sello de autor
Las grandes inmobiliarias
apuestan por arquitectos
de renombre para ofrecer
nuevos productos
residenciales de calidad
y vanguardistas
RAFAEL DE LA-HOZ
Casas de lujo
al borde del mar
Rocío Ruiz. Madrid
Un proyecto de calidad y que tenga
un elemento diferenciador frente a
la competencia es el objetivo de las
empresas inmobiliarias que impulsan en la actualidad nuevos proyectos residenciales en España.
Para ello, estas compañías –entre
las que destacan grandes del sector
como Metrovacesa, Kronos, Aedas,
Neinor o Grosvenor– acuden a reputados estudios de arquitectura, con
quienes definen un producto residencial reconocible y atractivo para
el cliente. “No cabe duda de que la
mano de un buen arquitecto tiene un
efecto directo en el diseño y mejora
de las cualidades del inmueble. Los
estudios de renombre, además de
poner su sello de calidad arquitectónica, por tamaño y capacidad ayudan a cumplir dos objetivos básicos
de cualquier compañía promotora
inmobiliaria cotizada: los plazos y el
control de los costes”, explica José
María González Romojaro, director
técnico de Aedas Homes.
Estas alianzas se suelen forjar a
través de concursos en los que las
promotoras de vivienda invitan a
participar a diferentes estudios.
“Normalmente en cada proyecto admitimos a concurso a tres estudios
de arquitectura previamente homologados por la compañía. En los proyectos que se presentan, valoramos
tres aspectos diferenciados: el valor
arquitectónico, el comercial y el negocio”, añade González. “Según el
procedimiento estipulado por nuestra compañía, la elección del equipo
de arquitectura se realiza a través de
un concurso privado, con el objetivo
de que los equipos de arquitectura
trabajen las posibilidades del proyecto y compitan para sacar lo mejor
del mismo”, explica Carlos Galofré,
director financiero de Stoneweg en
Cataluña.
Otro elemento que juega a favor
de la elección es el conocimiento del
mercado que tenga el estudio de arquitectura. “Trabajar con un despacho de arquitectura experimentado
L Características: Proyecto con
apartamentos, áticos con piscinas
privadas y villas de lujo, situado en
primera línea de playa el que su
arquitecto, Rafael de La-Hoz, lo define
como un ‘barco varado’. Incluye una
alameda de palmeras, con piscinas,
spa y gimnasio.
L Ubicación: Estepona (Málaga).
L Promotor: Kronos Homes.
L Desde 552.000 hasta dos millones de
euros.
A-CERO
Diseño con un jardín
vertical
L Características: Innovador residencial
diseñado por el arquitecto Joaquín Torres
y Rafael Llamazares, del estudio A-cero,
con 82 viviendas, de dos a cinco
dormitorios, en el que destaca la
amplitud de los espacios interiores
y exteriores, acabados de primera calidad
y la importancia a la vegetación.
L Ubicación: Distrito Puerta de Hierro
(Madrid).
L Promotor: Kronos Homes.
L Desde 580.000 euros.
es muy importante para nosotros, ya
que nos ayuda a definir un producto
madurado y de valor añadido”, señala Galofré. “Normalmente trabajamos con arquitectos de renombre
vinculados de alguna manera a la región donde se localizan las promociones. Nadie mejor que profesionales altamente cualificados, con conocimiento del lugar, para la consecu-
Metrovacesa, Aedas,
Kronos y Neinor
se han aliado con
reconocidas firmas
ción de un diseño arquitectónico de
calidad, que respete las cualidades
específicas del carácter de la ciudad
donde se sitúa”, señala el responsable de Aedas.
Esta apuesta por grandes estudios como Lamela, Rafael de LaHoz o A-cero tienen una respuesta
muy positiva entre los clientes, aseguran las compañías. “La buena ar-
quitectura siempre dará un valor
añadido a la promoción y, por tanto,
es una importante herramienta de
ventas. Los clientes son plenamente conscientes de que una casa diseñada por un arquitecto de prestigio
revaloriza una compra que suele
suponer la mayor inversión de su
vida”, asegura el director técnico de
Aedas Homes.
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Viernes 27 abril 2018 Expansión
ORTIZ & LEÓN ARQUITECTOS
MARTÍNEZ DE ASPE
Pisos para vivir en el exterior
Innovación con materiales sostenibles
L Características: Proyecto de 150 viviendas
donde las zonas comunes juegan un papel
destacado. “Las zonas comunes hacen que la
naturaleza forme parte de estas viviendas; que las
vistas, el confort y la salud sean el elemento
diferenciador”, señalan sus arquitectos.
L Ubicación: Las Rozas (Madrid).
L Promotor: Aedas Homes.
L Desde 306.000 euros.
L Características: El estudio Martínez de Aspe
Arquitectos, especializado en arquitectura
residencial, es la apuesta de Metrovacesa para
proyectar el Residencial de viviendas CITREA
en el centro de Málaga. Se trata de 24 viviendas
con sala de cine, piscina ‘infinity’ y ‘pool bar’.
L Ubicación: Málaga.
L Promotor: Metrovacesa.
L De 391.000 a 838.000 euros.
LAMELA
Rehabilitación en
el centro de Madrid
L Características: Rehabilitación del
estudio Lamela de un edificio de oficinas
de 12 exclusivos apartamentos desde 140
a 230 metros cuadrados, con terraza.
L Ubicación: Modesto Lafuente
(Madrid).
CANO Y ESCARIO
Propuesta diferente integrada en el entorno
L Características: Proyecto de 84
viviendas que incluye la creación de una
envolvente térmica en las fachadas que
sirve a la vez de protección, soporte e
identidad propia de los edificios.
L Ubicación: San Sebastián de los
Reyes (Madrid).
L Promotor: Neinor Homes.
L Precio por definir.
L Promotor: Grosvenor Europe.
L Precio por definir.
CARLOS GONZÁLEZ WEIL
Vivir rodeado
de obras de arte
L Características: Diez viviendas de
hasta 650 metros cuadrados en un
edificio rehabilitado, que contará con
obras del artista venezolano Carlos CruzDiez.
L Ubicación: Montalbán, 11 (Madrid).
L Promotor: Intalinmuebles.
L A partir de 2 millones de euros.
ENRIC BATLLE
Viviendas junto a la futura estación del AVE
L Características: Proyecto de 104
viviendas en el barrio de La Sagrera de
Barcelona diseñado por Enric Batllé,
responsable de la Universidad
Corporativa de Telefónica y el centro
comercial Style Outlet Viladecanss.
L Ubicación: Barcelona.
L Promotor: Stoneweg.
L Desde 221.000 a 480.000.
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Expansión Viernes 27 abril 2018
Pistas de
decoración
Piezas de cerámica para
enamorados del diseño
Una visión moderna y ecléctica
Bordallo Pinheiro. Esta
marca portuguesa es una
referencia en el mundo de la
decoración y el arte. Sus
originales piezas conquistan
a clientes enamorados del
diseño de todo el mundo y no
deja indiferente a nadie.
Bordallo Pinheiro fue fundada
en el año 1884 y es conocida
por sus jarrones, ensaladeras,
vajillas o por la tradicional
sardina –pieza que
homenajea a uno
de los símbolos
de Portugal–.
Batavia. Esta tienda se ha
convertido en un referente
en el campo del diseño, la
decoración y el interiorismo
gracias a una visión moderna
y ecléctica. Para celebrarlo,
la marca propone una serie de
objetos imprescindibles como
un brazalete impreso en 3D
a dos colores (144,90 euros),
la lámpara LED portátil Follow
Me de Marset (171,82 euros),
o la tetera Bump de Tom Dixon
(130 euros).
Una vuelta a la época de las divas
Vista Alegre. La colección
Diva de esta marca de
decoración nos transporta
al brillo eufórico de los años
veinte, la época de las divas
y una de las décadas más
revolucionarias en el mundo
de la moda. La pieza
destacada de esta colección
es la caja de la imagen.
De líneas sencillas, es
elegante y tiene patrones
geométricos y ligeras ondas.
Tiene un precio de 201 euros.
TENDENCIAS INCRUSTACIONES METÁLICAS, FORMAS GEOMÉTRICAS O ELEMENTOS ANIMALES.
Una vuelta a los
años cincuenta
Así será la colección 2018
de la tienda Hanbel, que se
presentará en Madrid la
próxima semana. Su mercadillo
celebra su décima edición
del 4 de mayo al 4 de junio
Emelia Viaña. Madrid
Es una de las firmas de decoración
más prestigiosas de nuestro país y su
tradicional mercadillo es una cita
ineludible para los amantes del diseño. El Mercadillo de Hanbel, que se
celebrará desde el próximo 4 de mayo hasta el 4 de junio y que estará
ubicado en un palacete de la madrileña calle Fernando el Santo, cumple
su décima edición con dos propuestas muy diferenciadas.
La primera de ellas, y quizá la que
obliga a todos los buscadores de chollos a dar más de una vuelta por sus
pasillos, es la que oferta miles de productos decorativos con importantes
descuentos, incluso algunos a tan sólo un euro. Cada rincón del palacete,
que estará decorado de forma inteligente e ingeniosa, sumará nuevas
piezas cada día, aumentando el
atractivo de este mercadillo e inspirando a los visitantes a que cambien
al menos un detalle de la decoración
de su casa. Alfombras mullidas, espejos de colores, cómodos cojines,
flores secas, bandejas, esculturas, vasos, platos, velas, telas, sets de cocina... Más de mil piezas que se combinan en diferentes estancias.
Pero el Mercadillo de Hanbel
ofrece otra importante faceta para
los amantes del interiorismo y la decoración. Allí se presentará, como
cada año, la nueva colección de la
marca, que no estará a la venta para
El Mercadillo de
Hanbel, que vuelve a Madrid el 4
de mayo, es una
buena oportunidad para comprar
con importantes
descuentos piezas decorativas,
pero también para
descubrir las tendencias de la próxima temporada.
el público, pero que permitirá definir
las tendencias de la próxima temporada. Como adelanto, Miren Arruabarrena, diseñadora y dueña de la
tienda de decoración Hanbel y
Monpas, señala que este año hay una
vuelta a los años cincuenta. “En la
nueva colección, el público podrá
ver muchos muebles con incrustaciones metálicas y de formas geométricas, y con elementos naturales y
elementos animales; además, encontrarán sofás y estanterías con formas
Este mercadillo reúne
en Madrid más de mil
piezas con grandes
descuentos
redondeadas, algo que da movimiento a los espacios, y lámparas, casi escultóricas, cuya función es más
decorativa que iluminativa”, señala
Arruabarrena, que añade: “Por supuesto, y tal y como podíamos ver en
los años cincuenta, habrá piezas de
cristal de colores llamativos, que
destacarán en cualquier estancia”.
Entre los materiales triunfan el roble, tanto el tono natural como el oscuro, y el metal dorado combinado
con cristal. Además, y como ya es tra-
dicional en esta casa fundada hace
28 años, destaca el cuero, como podrá verse en diferentes butacas en las
que este material aparece combinado con acero. “Este año hemos apostado por un mestizaje decorativo, en
cuanto al color de los metales y a las
formas de los muebles”, explica
Arruabarrena, que destaca que “la
propuesta siempre parte de una premisa fundamental, la de hacer que el
entorno en el que vivimos sea un lugar agradable”.
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