close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Expansi 243 n - 02 05 2018

код для вставкиСкачать
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 2 de mayo de 2018 | 2€ | Año XXXII | nº 9.638 | Segunda Edición
Inversor
Lucha de las
bolsas por las OPV
de tecnológicas P18
MásMóvil espera
una opa de Orange
o Vodafone
cuando se vaya
Vestager P6/LA LLAVE
Midas prevé sumar seis
años al alza y quince
aperturas en 2018 P10
Apple eleva
sus ventas y gana
un 25% más P12
Las empresas disparan
las cláusulas
a su favor en los
préstamos bancarios P15
ENTREVISTAS
www.expansion.com
Trump prolonga un mes más
la exención de aranceles a la UE
P24
Santander, único banco
con más accionistas
La mayoría de los bancos cotizados españoles perdió accionistas en el primer trimestre del año. Sólo Santander
consiguió elevar la cifra de
socios, que aumentó un
1,96%, hasta los 4,10 millones. Bankia ganó apenas 86
nuevos accionistas en este
periodo, mientras que Sabadell, Bankinter, CaixaBank y
BBVA se dejaron un total de
12.181 accionistas de enero a
marzo. P13/LA LLAVE
ACCIONISTAS DE LOS BANCOS DEL IBEX 35
En número, a 31/03/2018
231.373
4.108.789
890.146
192.141
54.239
598.572
PABLO CAMPOS
Director general de Oliver
Wyman Iberia
“Amazon no ha
creado un banco
aún, pero no
tardará” P8
NIKOLAY STORONSKY
Consejero delegado
de Revolut
“Los grandes
bancos lo tendrán
difícil para
sobrevivir” P14
Ryanair lidera la creación de rutas en España
Ryanair, líder en España por
volumen de pasajeros, es
también la aerolínea que más
rutas estrena. En 2017, la low
cost irlandesa abrió 86 de las
449 nuevas conexiones que
sumó el mercado nacional. El
bajo coste sigue ganando
cuota a las aerolíneas tradicionales y ya controla el
53,9% del tráfico aéreo en España. P3/LA LLAVE
Quién gana en la operación
IAG-Norwegian P4
La tasa Google y otros
impuestos recaudarán
2.100 millones más
P20
Análisis
Cataluña: ¿Hay salida
al bloqueo? P21/EDITORIAL
Petróleo: 5 factores de
la subida P23/EDITORIAL
JUAN MARCH
DE LA LASTRA
Presidente de Banca March.
ALICIA KOPLOWITZ
RAFAEL DEL PINO
Propietaria de
Omega Capital.
Presidente
de Ferrovial.
Jurídico
Los valores favoritos de las Sicav
Amazon y Netflix
ceden ante el mercado
único digital P26
EXPANSIÓN desvela dónde
invierten las grandes Sicav.
Mientras que la de March ha
entrado en Inditex en el primer trimestre, la de Alicia Koplowitz ha desembarcado en
Meliá. La familia Del Pino
apuesta por Endesa, Gas Natural e Iberdrola. P16
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
2
Expansión Miércoles 2 mayo 2018
Editorial
La Llave
Cuenta atrás para un
gobierno en Cataluña
Ryanair marca el paso en el cielo español
ataluña afronta un mes de mayo decisivo para recuperar
la normalidad institucional quebrantada por el golpe separatista de octubre y que las maniobras de los independentistas para dilatar la formación de un nuevo gobierno autonómico tras las elecciones anticipadas del pasado 21 de diciembre han impedido restablecer. Pero los plazos legales se agotan y
si el próximo día 22 no ha tomado posesión un nuevo presidente
de la Generalitat catalana que no tenga cuentas pendientes con
la Justicia, como ha establecido el Tribunal Constitucional, será
inevitable la repetición electoral. Unos comicios potenciales cuyo resultado se antoja muy incierto, lo que pondría en peligro la
mayoría parlamentaria de los partidos secesionistas, sobre todo
después de que los radicales antisistema de las CUP rompiesen
la unidad de acción del bloque por la independencia y anunciasen su paso a la oposición. Por eso, el exvicepresidente de la Generalitat y líder de ERC, Oriol Junqueras, ha urgido a sus aún socios de Junts per Catalunya, la lista liderada por el expresidente
regional Carles Puigdemont, a formar un ejecutivo válido antes
de que acabe la legislatura y así
no “malbaratar” los resultados
conseguidos el pasado 21-D. Un La sociedad y la
mensaje compartido por el res- economía catalanas
to de los dirigentes independen- necesitan salir del
tistas que se encuentran en pri- bucle separatista
sión preventiva por su implica- lo antes posible
ción en el desafío contra el Estado de Derecho, pero que choca
con el terco empeño del fugado Puigdemont de seguir condicionando la política catalana desde su refugio berlinés, donde espera el dictamen de la Audiencia Territorial del Estado de Schleswig-Holstein sobre la orden europea de entrega dictada contra
él por el juez Pablo Llarena del Tribunal Supremo.
Un chantaje del que los restantes líderes independentistas no
han sabido fajarse hasta el momento. Particularmente, el presidente del Parlamento catalán, Roger Torrent, que ha sido un títere de los designios del huido expresident respecto a las investiduras fallidas e, incluso, ha convocado para mañana un pleno en
el que debatir la reforma de la ley de la presidencia autonómica
promovida por los partidarios de Puigdemont para habilitar una
investidura a distancia, pese a saber que, si fuese aprobada, sería
inmediatamente recurrida por el Gobierno y suspendida por el
Constitucional. Pero Cataluña no puede permitirse más estratagemas ni juegos partidistas. La sociedad y la economía catalanas
necesitan salir del bucle separatista lo antes posible.
C
Inquietante escalada
del precio del petróleo
a veloz escalada del petróleo, que en los últimos días ha llegado a rozar los 75 dólares por barril de crudo Brent, de referencia en Europa, su nivel más alto en tres años y medio,
empieza a inquietar a los países consumidores de medio mundo.
El regreso de la tensión diplomática entre Estados Unidos e Irán
tras las recientes declaraciones de Donald Trump en las que atacaba el acuerdo nuclear firmado en 2015 y el plazo fijado hasta el
12 de mayo para adoptar una decisión sobre la posible retirada
de su país del mismo si no se imponen sanciones adicionales al
régimen de Teherán ha disparado las dudas de los inversores sobre la capacidad futura de bombeo de petróleo de Irán, el tercer
mayor productor de la OPEP. Previamente, el recorte de la producción acordado por el cartel exportador y Rusia ha venido aupando lentamente los precios desde el pasado verano, al tiempo
que la demanda de las potencias asiáticas llegaba a cotas récord.
Un pacto que, al margen de la cuestión iraní, los países productores estarían negociando prolongar antes de que finalice a últimos de este año aunque ya se haya logrado el objetivo de reducir
los inventarios de crudo a nivel global. La decisión podría adoptarse en la cumbre que celebrarán en junio los países de la OPEP
y Rusia. Mientras tanto, el actual nivel de precios, que rebasa con
creces la previsión de 66,4 dólares por barril incluida por el Gobierno en sus Presupuestos para 2018, amenaza con avivar tensiones inflacionistas en las economías occidentales, lo que forzaría a los bancos centrales a endurecer su política monetaria antes de lo previsto y podría ahogar su crecimiento económico.
L
La grave crisis operativa que sufrió
Ryanair el pasado otoño por deficiencias en la planificación de los
descansos de sus tripulaciones no ha
logrado descabalgar a la low cost irlandesa del liderazgo en los cielos españoles. Ryanair ha atenuado su crecimiento, pero su amplia ventaja respecto a Vueling le ha permitido retener la medalla de oro por volumen
de pasajeros y, también, en la creación de nuevas rutas aéreas. Pese a
que Aena ha reorientado su política
de bonificaciones –que puso los cimientos del boom aéreo que hoy vive el país– y ahora se centra en incentivar el tráfico en los aeropuertos
más pequeños, las aerolíneas siguen
disfrutando de importantes incentivos para mantener su apuesta por
España, como son la bajada de las tasas aeroportuarias y de las tarifas de
navegación aérea. La estrategia del
Gobierno de diseñar un marco tarifario estable ha permitido a España
ganar competitividad, lo que, unido
al fuerte interés de los turistas internacionales, ha colocado al país en los
primeros puestos de la lista de prioridades de las principales aerolíneas
europeas de bajo coste. Como resultado, el low cost sigue incrementando su cuota de mercado, que ya roza
el 54%, con España como uno de los
países europeos con mayor penetración del bajo coste. Mes a mes, este
escenario se traduce en crecimientos del tráfico aéreo, pese a que algu-
nos países competidores, como Grecia y Turquía, empiezan a dar síntomas de recuperación. En este contexto, la principal arma de España es
la visibilidad en las tarifas que ofrece
a las aerolíneas hasta 2021. El reto,
sin embargo, es iniciar con tiempo
las negociaciones para acordar lo
que vendrá después: una etapa con
importantes inversiones para ampliar la capacidad de los aeropuertos
de Madrid y Barcelona. Para mantener su posición, Aena y las aerolíneas
tendrán que sentarse a la mesa para
negociar un acuerdo que permita al
monopolio estatal seguir mejorando
sus resultados sin que ello suponga
imponer obstáculos que pongan freno al crecimiento del sector.
Más fusiones en las
‘telecos’ españolas
Los mercados de telecomunicaciones modernos –desde las liberalizaciones de los 80 y 90 que acabaron
con los monopolios– se mantienen
en una tensión dinámica entre dos
fuerzas: la regulación, que busca el
mayor número de operadores para
forzar bajadas de precios, y la realidad, que obliga a los actores a integrarse cuando la competencia es demasiado intensa para “reparar el
mercado” y poder subir precios para
hacer frente a las inversiones y vol-
Santander es con diferencia
el banco con más accionistas
Según el análisis realizado por
EXPANSIÓN, en el primer trimestre de 2018 Santander fue el
único entre los grandes bancos
que aumentó su base accionarial,
ampliando así la enorme ventaja
que acumula sobre el resto. La entidad suma 4,1 millones de accionistas, seguida a gran distancia de
BBVA (890.000), CaixaBank
(598.000), Sabadell (231.000),
Bankia (192.000) y Bankinter
(54.000). En términos de capitalización bursátil, la relación entre
los dos primeros, Santander y
BBVA, es de 1,93 veces, pero en
número de accionistas es de 4,6
veces, y esta clara distancia se
magnifica con el resto de entidades. En parte es debida a que
cuanta mayor capitalización, mayor número de accionistas, pero
también entran en juego otros
factores, algunos exógenos y otros
endógenos sobre los que los departamentos de relaciones con inversores pueden trabajar. En
cualquier caso, se trata de una
métrica interesante dada su posible relevancia en la volatilidad y liquidez de la cotización. Los datos
EN BOLSA
Cotización de Banco Santander, en euros.
6,0
5,8
5,37
5,6
5,4
5,2
5,0
11 ENE 2017
Fuente: Bloomberg
5 ENE 2018
Expansión
del primer trimestre sobre diciembre de 2017 muestran a Santander en crecimiento, a Bankia
estancada y a los otros cuatro con
leves caídas, que no llegan al 2%.
El deterioro es menor al ocurrido
en todo 2017, donde alguna entidad llegó a perder hasta el 15% de
sus accionistas. Con sus 4,1 millones de accionistas, Santander ha
alcanzado su máximo histórico
por el momento. La entidad capitaliza 86.700 millones.
ver a resultar atractivos para los inversores. El ejemplo más reciente lo
tenemos en EEUU, donde el tercer
operador, T-Mobile –un grupo de
éxito, que lleva cuatro años ganando
cuota– va a absorber a Sprint, el
cuarto. La razón es que la llegada del
5G –el nuevo y revolucionario estándar móvil– obligará a unas inversiones de tal magnitud que ninguno de
los dos podía hacerles frente por separado. En España puede pasar lo
mismo. Un mercado de cuatro operadores, como ocurre ahora con la
irrupción de MásMóvil en el negocio convergente, es inestable por naturaleza. Las fuerzas del mercado
tienden a volver al esquema de tres
operadores, que permite una competencia más confortable. Además,
ningún grupo foráneo, por muy interesado que esté en entrar en España,
podría ofrecer por MásMóvil lo que
Vodafone u Orange, porque ambos
dispondrían de sinergias inalcanzables para cualquier otro. Así que la
pregunta no es tanto si MásMóvil se
venderá sino más bien cuándo se
producirá la operación.
Mayor flexibilidad
en los préstamos
En un mercado líquido como el actual, muchas grandes compañías están aprovechando para mejorar la
estructura de su deuda sustituyendo
tipos variables por fijos, alargando
vencimientos y peleando cada punto
básico de coste de la deuda en un intento de continuar reduciendo el
coste total. La coyuntura es además
propicia para introducir mecanismos de flexibilidad en los préstamos
que permitan, caso de ser necesario,
una mayor agilidad en los procesos
de aprobación bancarios. Así, desde
hace un tiempo es frecuente que los
‘covenants’ bancarios hayan suavizado ciertas condiciones como por
ejemplo mantener el endeudamiento por debajo de un nivel. Pero recientemente las empresas plantean
para ciertas decisiones la renuncia a
la unanimidad por parte del sindicato bancario. La nueva cláusula exime de unanimidad en ciertos ámbitos en los que sólo es necesario el
acuerdo con el 80% del sindicato
bancario. Para la banca no supone
necesariamente algo negativo, antes
al contrario, limita la posibilidad de
que una minoría bloquee una decisión aceptable para la mayoría, y es
incluso contemplada como una mejora, sobre todo teniendo en cuenta
que las refinanciaciones bancarias
están a la orden del día y la simplificación de los requisitos formales
puede favorecer una ejecución más
fluida y con menos coste. En España,
la primera compañía en firmar esta
cláusula ha sido la eléctrica lusa EDP
en su reciente sindicado de 2.240
millones de euros.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 2 mayo 2018 Expansión
3
EMPRESAS
MOVIMIENTOS EN EL SECTOR AÉREO
Ryanair, Jet2 y Norwegian lideran la
apertura de rutas aéreas en España
ACTIVIDAD
El año pasado se
crearon 449 rutas
aéreas. Esta temporada de verano, las
aerolíneas ofrecerán
3.098 conexiones,
166 más que en 2017.
BALANCE/ El ‘low cost’ impulsa la creación de nuevas conexiones y acrecienta su dominio en el mercado
doméstico, con un 53,9% de cuota en 2017. Las bonificaciones de Aena se reducen un 23% en un año.
Yovanna Blanco. Madrid
Aena ha suavizado su política
de descuentos, pero la apertura de rutas aéreas en España
se mantiene en máximos gracias a la bajada de las tasas aeroportuarias, al boom turístico
y a un protagonista con nombre propio: el low cost. Ryanair, Niki –renacida ahora como LaudaMotion y de la que
Ryanair comprará hasta el
75%–, Jet2, Norwegian Air
Shuttle y Eurowings –del grupo Lufthansa– lideraron la
creación de conexiones aéreas en 2017. Y, como consecuencia de su empuje para ganar posiciones, el bajo coste sigue arañando cuota de mercado y, en un año, ha progresado
un 2,3%, hasta controlar el
53,9% del tráfico aéreo en el
país.
La pujanza del low cost se
refleja, además, en la tipología
de rutas que se han estrenado
en el mercado nacional en
2017. El 82,4% une España
con Europa, el bastión del bajo
coste. El 12,7% fueron conexiones domésticas, frente al
15,5% de 2016, mientras que
las rutas transoceánicas se
mantuvieron casi planas, con
22 estrenos, frente a los 19 del
ejercicio anterior. Por aeropuertos, Mallorca, El Prat
(Barcelona), Barajas (Madrid)
y Valencia concentraron las
novedades. Destaca especialmente el aeródromo balear,
que ha estrenado 227 rutas en
cuatro años.
Crecimiento
La senda ascendente continúa, además, en el arranque
de 2018. Según el informe del
primer trimestre presentado
por Aena la semana pasada,
Ryanair también es la número
uno en creación de nuevas rutas entre enero y marzo, con
15 nuevas conexiones. Le siguen Olympus Airways (10),
Vueling (9), easyJet (7), Eurowings (6) y Volotea (4).
Hasta marzo, se han estrenado 74 nuevas rutas, de ellas 64
de medio radio, con un 54,1%
de cuota para las aerolíneas de
bajo coste (51,8% en el primer
trimestre de 2017).
Esta apuesta de las compañías aéreas por España y el alza del tráfico se han visto im-
INCENTIVOS COMERCIALES
En millones de euros
2014
2015
Rutas por aeropuertos
2016
2017
2014
138,1
TOTAL: 414
70,4
67,7
44,3
25,1
59
69,9
Barcelona
Madrid
66,3
Valencia
Pasajeros
en conexión
Aumento pasajeros
y nuevas rutas
2014
2015
Rutas por aerolíneas
2014
2015
2016
2017
151
25
55
2013
325
297
En número.
30
47
55
86
49
191
159
25
19
23
27
37
64
27
53
67
56
2016
450
26
2017
449
33
Fuente: Memorias anuales de Aena
pulsados, en parte, por la estrategia implantada por Aena
en 2013 para revitalizar su
principal negocio y devolver
el liderazgo a Barajas, que
coincidiendo con la reestructuración de Iberia había sido
superado temporalmente por
El Prat. Un esfuerzo comercial que se ha traducido en un
desembolso para el gestor aeroportuario de 414 millones
de euros desde 2014, según el
análisis realizado por EXPANSIÓN a partir de la memoria anual de los últimos
ejercicios. El año pasado, sin
embargo, las bonificaciones al
aumento de pasajeros y nuevas rutas y los incentivos por
viajeros en conexión rompieron su escalada y bajaron un
23%, hasta 106,3 millones.
La razón que explica el
ajuste es la reorientación que
Aena aprobó el año pasado de
cara al siguiente lustro. La
compañía, controlada por el
Estado en un 51%, decidió, en
un contexto de bajada de las
tasas aeroportuarias, mantener los incentivos pero con el
foco puesto en revitalizar el
tráfico en los aeródromos pequeños –aquellos con menos
de tres millones de pasajeros
al año– y en desestacionalizar
Canarias, Baleares, Ceuta y
Melilla. Como resultado, se
168
TOTAL
28
2012
31
37
En número.
TOTAL: 1.521
194,23 187,4 195,86
52
227
32
Rutas nuevas
207,42
80
38
39
En millones de pasajeros
230,22
56
38
36
32
Evolución del tráfico en España
249,22
35
50
Málaga
Tenerife Sur
TOTAL
42
Alicante
41,2
36,4
En número.
2017
2016
56
Mallorca
106,3
103,3
2015
Expansión
Ryanair es el líder por pasajeros y en creación de rutas en España.
En los tres primeros
meses de este año,
se estrenaron 74
conexiones; 17 de
ellas de Ryanair
Aena ha restringido
los incentivos, pero
las aerolíneas siguen
disfrutando de
tarifas más bajas
mantuvieron las bonificaciones a la apertura de rutas y los
descuentos por crecimiento
en conexiones ya existentes,
pero solo en aeropuertos de
menos de tres millones de pa-
sajeros. También se implantó
un incentivo específico para
el crecimiento de viajeros en
temporada baja en aeródromos estacionales, entre otras
medidas. Este giro en la políti-
ca de Aena ha provocado que,
en un año, los estímulos a la
apertura de nuevas rutas y al
aumento de pasajeros se hayan reducido un 46,23%, hasta 36,4 millones de euros en
2017, pese a que el volumen de
nuevas conexiones se ha mantenido estable en 450.
También han bajado, ligeramente, las bonificaciones
por pasajeros en conexión,
aunque 2017 fue el primer
ejercicio completo incluyendo el efecto del incremento
del 35% al 40% en el incentivo, en vigor desde el 1 de marzo de 2016. El año pasado, Aena destinó 69,9 millones de
euros a este capítulo, frente a
los 70,4 millones de 2016.
No obstante, si se tiene en
cuenta la bajada de las tasas
aeroportuarias –lo que pagan
las aerolíneas por utilizar las
instalaciones de Aena–, el balance es positivo para las compañías. La reducción de las tasas, que pasó del 1,9% de 2016
al 2,22% en 2017, elevó el desembolso para Aena de 41,6 a
56,9 millones de euros.
Para 2018, Aena ha vuelto a
aplicar otra bajada del 2,22%,
pero de cara al próximo año
habrá novedades. En sus resultados de 2017, el gestor aeroportuario incluyó una diferencia de 57,8 millones entre
el ingreso máximo anual que
fijaba el Dora –el marco aéreo
hasta 2021– y el ingreso real.
Ese ajuste, denominado factor
K, deberá incorporarse a la revisión de tarifas de 2019 y, como consecuencia, las tasas aeroportuarias podrían mantenerse planas. Una posibilidad
que incorpora el Dora y que
no requiere una negociación
entre Aena y las aerolíneas, sino únicamente su notificación
al sector.
Esa pérdida de incentivos
para el sector aéreo se compensará, en parte, con la caída
en las tasas de navegación. El
mes pasado, el Gobierno
anunció que éstas bajarían el
triple de lo previsto en 2019,
esto es, un 12%. Para las compañías, las tasas de navegación
representan un 8% de los costes totales. Mientras, las aeroportuarias oscilan entre el
15% y 25%, según si se trata de
una aerolínea de bajo coste
como Ryanair o de una compañía de red como Iberia.
Aena prevé que, en 2018, el
tráfico aéreo crezca un 5,5%
en España, lo que supondría
sumar 13,7 millones de pasajeros, hasta 262,93 millones. En
los tres primeros meses del
año, el avance es del 9,7%.
La Llave / Página 2
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
4
Expansión Miércoles 2 mayo 2018
EMPRESAS
MOVIMIENTOS EN EL SECTOR AÉREO
Quién gana en la operación IAG-Norwegian
ESCENARIO/ Si el hólding hispano-británico se decide a lanzar una oferta por la escandinava, blindará el corredor entre Europa
y América. También se beneficiará Qatar Airways, su primer accionista, que esquiva el boicot al país a golpe de talonario.
Yovanna Blanco. Madrid
La entrada de IAG en el capital de Norwegian Air Shuttle
es un movimiento sibilino que
dispara la presión sobre la low
cost escandinava, que ha tomado el testigo de las aerolíneas del Golfo Pérsico convirtiéndose en la gran disruptora
del negocio aéreo en Europa
gracias a sus vuelos de largo
radio de bajo coste. Contra las
cuerdas tras presentar pérdidas en 2017 y revisar a la baja
su previsión de resultados,
Norwegian se enfrenta este
año a la hora de la verdad, sin
aflojar su crecimiento y con
una propuesta de interés aún
por concretar de IAG, que
echa más leña al fuego al momento de debilidad que vive.
Éstas son las claves de la primera gran simbiosis entre el
modelo tradicional y el bajo
coste en Europa.
L Los antecedentes. Norwegian comenzó a enlazar Barcelona y América con vuelos a
precios económicos en 2017.
IAG, el hólding de Iberia y
British Airways respondió al
instante con la creación de
una nueva marca, Level, operada por Iberia y que incluso
adelantó a Norwegian al realizar el primer vuelo de estas
características desde El Prat.
La batalla se ha ampliado y
hoy alcanza otros hubs europeos como Londres, París y
Dublín. A mediados de abril,
IAG abrió la caja de los truenos al revelar que ha comprado un 4,61% de su rival en una
operación valorada en 30 millones de euros a precios de
mercado. Esta inversión minoritaria, dijo, abre la puerta
“a iniciar conversaciones, incluyendo la posibilidad de
formular una oferta de adquisición sobre la totalidad de la
compañía”.
L El accionista decisivo. El
interés del hólding dirigido
por Willie Walsh pilló por
sorpresa a Bjørn Kjos, cofundador, consejero delegado y
primer accionista de Norwegian. “Para nada he pensado
en vender ni en algo con IAG.
No he hablado con ellos sobre
el precio”, adujo Kjos. Y subrayó: “La cotización no refleja
el valor de la compañía; Norwegian tiene un potencial
fantástico y ha estado muy barata”. Lo mismo dijo el pasado
septiembre, cuando compró
junto a su socio Bjørn H. Kise,
FRENESÍ BURSÁTIL
En coronas noruegas.
3 SEP 2015
Norwegian Air
Shuttle abre una
base en Gatwick
(Londres) y refuerza
su apuesta por los
vuelos de largo radio
fuera de su
Escandinavia natal
400
300
200
100
0
12 ABR 2018
IAG revela que ha
comprado un 4,61% de
Norwegian y que
estudia una oferta
sobre el 100% de su
rival, que se revaloriza
un 17,7% tras la noticia
13 NOV 2017
La ‘low cost’
escandinava toca
mínimos en el parqué
después de que
rivales como Ryanair
la coloquen entre las
próximas aerolíneas
que podrían
desaparecer
26 ABR 2018
Norwegian presenta sus
resultados del primer
trimestre. Reduce sus
pérdidas un 97% y sube otro
17,7% en Bolsa tras apuntar
que “el interés de IAG ha
atraído a otros candidatos”
17 DIC 2003
La ‘low cost’
debuta en
Bolsa de
Oslo
2004
303
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Fuente: elaboración propia con datos de Bloomberg
presidente del consejo de
Norwegian, 800.000 acciones a 240 coronas noruegas
(24,92 euros) para respaldar a
la compañía. Desde entonces,
su discurso se ha dulcificado.
“Todo está en venta si el precio es correcto” es lo último
que ha dicho.
L El interrogante. En este escenario, la incógnita es cuánto
está dispuesta a invertir IAG.
Desde que entró en su capital,
Norwegian se ha revalorizado un 69%, hasta 303 coronas
noruegas. La semana pasada,
tras presentar sus resultados
del primer trimestre –en el
que redujo sus pérdidas un
97%– y después de Kjos
apuntase que “el interés de
IAG ha atraído a otros candidatos”, se revalorizó un 97%.
Los analistas creen que Norwegian podría atraer, como
máximo, entre 400 y 500 coronas noruegas.
L El calendario. Por el momento, IAG guarda silencio.
Esta semana, no obstante, podría haber novedades. IAG
presentará el viernes sus re-
2015
2016
2017
2018
Expansión
sultados del primer trimestre,
mientras quel 8 de mayo Norwegian celebrará junta de accionistas (ver apoyo). La aerolínea ha contratado asesores
financieros y legales para evaluar la situación.
L El modelo. Una de las peculiaridades de Norwegian, y a
la postre un desafío para IAG
si finalmente se integra en el
hólding que Iberia y British
Airways crearon en 2011, es
su estructura. De Norwegian
Group cuelgan varias sociedades: Arctic Aviation Asset
–una compañía de leasing de
aviones con sede en Dublín–;
Norwegian Air Shuttle –que
suma cinco certificados de
operador aéreo en Noruega
(2), Irlanda, Reino Unido y
Argentina– y Norwegian Air
Resources –que aglutina las
plantillas y también con sede
en Dublín–. Además, el grupo
dispone de otras empresas
vinculadas a los negocios de
carga y handling, a la venta de
paquetes vacacionales y la
gestión de marca (Norwegian
Brand). De IAG, por su parte,
cuelgan cuatro aerolíneas
–British Airways, Iberia, Vueling y Aer Lingus– y la intención es que Level deje de ser
una marca y se convierta en
una compañía con su propio
equipo gestor. El grupo hispano-británico tiene una división de carga, pero no una
empresa que alquile aviones a
terceros. Es IAG quien compra las aeronaves y las distribuye entre sus compañías en
función de sus necesidades.
L El campo de batalla. El corredor entre Europa y América es el tesoro por el que compiten el segundo grupo aéreo
europeo y la low cost escandinava. IAG controla, junto a
sus socios, el mercado en el
Atlántico Norte a través de
British Airways y Aer Lingus,
pero el agresivo crecimiento
de Norwegian y sus tarifas
son una amenaza para la rentabilidad. Y no es baladí, ya
que la británica es el pulmón
del grupo –aportó el 66% del
beneficio en 2017–. Según el
think tank Capa, en sólo cinco
años, Norwegian se ha hecho
con un 5% de cuota de mercado por asientos en el corredor.
Una pinza similar se cierne en
el bastión histórico de Iberia,
las rutas entre España y América Latina. Aunque por el
momento Norwegian se estrenará en el largo radio desde
Madrid a Los Ángeles y Nueva York este verano, su siguiente objetivo está claro. Ya
ha comenzado a enlazar Londres y Buenos Aires, y cuenta
con derechos para operar
más de 150 rutas domésticas e
internacionales en Argentina.
L El caballo ganador. British,
Iberia y Vueling –que se quita
de encima un competidor en
los vuelos de bajo coste europeos– serían, a priori, los beneficiados de una potencial
adquisición de Norwegian
por parte de IAG. También
saldría ganando la noruega,
que despejaría el horizonte y
eliminaría de un plumazo las
dudas sobre su músculo y su
potencial, convirtiéndose en
la gran plataforma de IAG para conquistar el incipiente negocio de los vuelos de largo
radio de bajo coste. Habría
otro claro ganador: Qatar Airways. Primer accionista de
La inusual estructura de la ‘low cost’ noruega
Norwegian Air Shuttle tiene
nombre de Bjørn. Así se
llaman su CEO, Bjørn Kjos, y
su presidente, Bjørn H. Kise.
Ambos participaron en la
fundación de la aerolínea y
comparten inversión en HBK
Holding, el primer accionista
de la low cost noruega con el
26,8% del capital. Kjos
controla el 84,1% del
vehículo, frente al 8,2% de
Kise, socio del bufete
Simonsen Vogt Wiig, del que
también lo fue Kjos y que
asesora a la compañía en
asuntos legales. El 8 de
mayo, Norwegian celebrará
junta de accionistas. El
orden del día incluye la
reelección de Kise como
presidente de un consejo del
que forma parte desde 1993
y en el que no está Kjos. El
órgano de administración
está formado por siete
consejeros: Kise y seis
independientes, de los que
tres son elegidos por la
plantilla. El grupo tiene un
comité que coordina el
nombramiento de los
vocales y del que forman
parte Kise y tres personas
que no son consejeros ni
pertenecen al comité de
dirección, pero que sí son
accionistas o los
representan y que son
elegidos en la junta.
IAG con el 20,01%, sigue extendiendo su presencia por
todo el mundo a golpe de talonario. La compañía del Golfo
Pérsico, que ha sufrido en sus
carnes el boicot impuesto en
junio de 2017 por Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos,
Egipto y Bahréin, no ha frenado su política de adquisiciones. En los últimos meses, ha
comprado un 9,6% de Cathay
Pacific, ha relanzado Meridiana tras reconvertirla en Air
Italy y podría comprar hasta
el 25% del aeropuerto ruso de
Vnukovo, el tercero mayor
del país. Su cartera de participadas también incluye a Latam –nacido de la fusión de la
chilena Lan y la brasileña
Tam–, de la que tiene el 10%.
L Los perdedores. Al margen
de Kjos y Kise, que perderían
el control del proyecto que
comenzaron en 1993, los otros
potenciales damnificados serán los viajeros –la competencia se reduce y se frena la última gran revolución en los cielos europeos– y los otros dos
gigantes aéreos europeos:
Lufthansa y Air France-KLM.
Sus respectivas marcas de largo radio de bajo coste, Eurowings y Joon, quedarían a
años luz del tándem LevelNorwegian.
L El as en la manga. Pese a
que Kjos tiene la llave para
que IAG compense con Norwegian su fracaso en el intento de hacerse con la austriaca
Niki, la escandinava tiene una
baza escondida. Norwegian
Air Shuttle controla el 16,4%
de Norwegian Finans Holding ASA, dueña de Bank
Norwegian, un banco digital
que cuenta con 1,23 millones
de clientes, que disponen de
tarjetas de crédito o tienen
contratados préstamos o depósitos con la entidad. En
2017, Bank Norwegian aportó a la aerolínea unas ganancias de 30,32 millones de euros. Norwegian Finans Holding ASA supera en capitalización bursátil a la propia aerolínea y la venta de su participación puede convertirse
en un salvavidas en un escenario adverso. Norwegian Finans Holding vale a precios
de mercado unos 1.877 millones de euros –frente a los
1.383 millones de la propia
Norwegian–, por lo que podría obtener unos 310 millones por su porcentaje.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 2 mayo 2018 Expansión
5
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
6
Expansión Miércoles 2 mayo 2018
EMPRESAS
MásMóvil espera que la salida de Vestager
active una opa de Orange o Vodafone
ESTRATEGIA A MEDIO PLAZO/ Los socios de la ‘teleco’ pretenden obtener el máximo valor con una oferta
de los operadores ya presentes en España, tras la marcha, en 2019, de la comisaria de Competencia.
Ignacio del Castillo. Madrid
Incentivos locales
La razón es económica: estos
dos grupos ya operan en España, al igual que MásMóvil, y,
por tanto, son los que más ventajas y sinergias podrían obtener. Esta característica también se aplica a Telefónica, pero las posibilidades de que las
autoridades europeas de
Competencia le autorizasen
una compra así son casi nulas.
Por no hablar de las pocas probabilidades de que Telefónica
se embarcase en una operación que elevase su deuda en
otros 3.000 millones, con lo
que le está costando bajarla.
Es decir, que para Vodafone
y Orange, MásMóvil vale más
que para cualquier otro, y eso
Aunque puede llegar
una opa foránea,
la hipótesis de una
oferta local tiene
más argumentos
MásMóvil vale más
para Orange y
Vodafone que para
cualquier otro, porque podrían lograr
grandes sinergias.
Por eso, pagarían el
precio más alto.
ACCIONISTAS DE MÁSMÓVIL
En Bolsa
En porcentaje.
Carmen
Ybarra
17,01
Caser
3,74
Cotización, en euros.
140
118,2
Fidelity
investment
5,63
FMR
8,98
Luis Villar
Azurmendi
3,38
José
Eulalio
Poza
6,48
Providence (1)
3,96
Pablo Moreno
Es la compañía de moda en las
telecomunicaciones. MásMóvil, el cuarto operador, se revalorizó un 230% en Bolsa durante 2017 y en lo que va de
año ha subido otro 27% hasta
prácticamente los 120 euros
por acción a los que cerró el lunes, lo que le otorga una capitalización de 2.386 millones de
euros. Además, el grupo sigue
creciendo a gran velocidad en
clientes y facturación y cerró
2017 con 1.300 millones de ingresos, un 16% más, habiendo
captado 382.000 clientes fijos
y 564.000 clientes móviles.
Con este panorama de fuerte revalorización y examinando el accionariado, lleno de
grupos de capital riesgo e inversores privados, el futuro
del grupo parece claro: su venta. Pero para eso tiene que haber un comprador.
En los últimos meses la mirada de los observadores se ha
fijado en los sospechosos habituales, los agresivos grupos de
telecomunicaciones que han
surgido en Europa como Liberty, Altice o Free o en grupos de capital riesgo.
Sin embargo, la hipótesis
más probable sería menos
exótica. Hay más posibilidades de que la compañía se venda a medio plazo, en un periodo de dos o tres años y que el
comprador sea, por este orden
de probabilidades, Vodafone u
Orange.
MÁS VALIOSA
120
100
Gala
Growth
6,14
80
60
Familia Domínguez (2)
10,49
40
(1) A través de instrumentos financieros ejecutables podrá tener un 22,5% adicional
(2) Propietarios de la firma de moda infantil Mayoral. A través de Pueri
Meinrad Spenger, consejero delegado de MásMóvil.
Fuente: elaboración propia
significa que estarán dispuestos a pagar más que nadie. Las
sinergias a obtener están muy
en relación con la actividad del
comprador respecto al vendedor. Nadie como otro operador que trabaje en los mismos
sectores y en el mismo marco
geográfico para obtener sinergias.
Una prueba de esa realidad
es que nadie pagará nunca
tanto como Hutchison por
comprar O2, la filial británica
de Telefónica. Los 10.250 millones de libras ofrecidos por
O2 incluían en el precio muchas de las sinergias que Hutchison y sólo Hutchison podía
obtener con la integración.
veces, añadirían centenares e
incluso miles de millones de
euros al precio a pagar por el
comprador.
Por el contrario, a favor de
Orange rema que la filial es la
segunda más importante del
grupo galo y la niña mimada
del grupo. Vodafone España
no está tan alta en el ranking de
prioridades de la multinacional británica y ya gastó una bala importante al comprar Ono
por 7.200 millones cuando
Orange pagó sólo 3.400 millones por Jazztel .
Pero para Vodafone y Orange, y sólo para ellas, se añadiría
una sinergia fundamental: lo
Sinergias
Si MásMóvil fuera comprada,
por ejemplo, por la francesa
Illiad, que ha mostrado interés
en expandirse por Europa
–acaba de desembarcar en Italia–, las sinergias serían mínimas. Algo más de capacidad
de negociación en la compra
de terminales y de equipos, al
disponer de más escala internacional. Pero eso son minucias.
La diferencia es que si MásMóvil fuera comprada por
Vodafone o por Orange, las sinergias serían mucho más elevadas. Especialmente para
Vodafone. Orange ya es la receptora de mucho del dinero
que genera MásMóvil a través
de los contratos mayoristas
por usar sus redes. Solo el contrato para alquilar la red móvil
de Orange garantiza a ésta 367
millones hasta junio de 2021, a
razón de 92 millones al año.
Eso sin contar el uso de las redes de fibra.
Vodafone
Si Vodafone comprase MásMóvil, no sólo recuperaría la
segunda plaza en el sector, sino que la británica le quitaría
muchísimos ingresos mayoristas a su rival francesa. Además, ambas, Vodafone y Orange, podrían obtener más sinergias por la integración de la red
de MásMóvil con la suya, y lo
mismo se puede decir de la cadena de tiendas. Esas sinergias
millonarias, valoradas a 8 ó 10
JUN 2017
Expansión
Vestager bloqueó
dos fusiones y el
sector tomó nota y
guardó los proyectos
en un cajón
que los analistas llaman market repair. Es decir, la subida
de precios. Tras las fusiones de
2014 y la desaparición de Ono
y Jazztel, los precios volvieron
a subir desde 2015 y aún no
han parado, pero la irrupción
de MásMóvil en la convergencia ha estropeado ese clima de
market repair, obligando a los
tres grandes a lanzar ofertas
Razones de los accionistas para no vender ahora
Providence, que era el
principal accionista de
MásMóvil, vendió un 14%
de la operadora el pasado
mes de enero por 245
millones de euros y se ha
quedado con el 3,97% del
capital. Pero aún mantiene
una deuda convertible que
le puede volver a situar
como el principal
accionista. Esa deuda de
165 millones de euros se
convertirá en
aproximadamente
ocho millones de nuevas
acciones que le darían un
22,5% del capital de
MásMóvil, que pasaría de
los 20 millones de acciones
actuales a unos 33,5
millones. Pero las
condiciones que pactó para
esa deuda hacen que
Providence no tenga ningún
incentivo para convertir en
acciones su deuda a corto
plazo. Hay que tener en
cuenta que esa deuda
cobra un interés del 6,35%
anual, pero lo más
interesante es que ese
interés se paga en acciones
de MásMóvil a 22 euros por
acción. Ahora, con la acción
a 120 euros, está claro que
es una enorme
oportunidad, pero cuando
se suscribió, hace dos años,
con una MásMóvil muy
endeudada, la garantía del
negocio no era, en absoluto
30 ABR 2018
tan evidente. La deuda de
Providence puede
convertirse a partir del 23
de diciembre de 2019 y
hasta el 16 de septiembre
de 2024. Pero, al cobrar los
interés en acciones, esos
10,5 millones de euros de
intereses anuales,
canjeados por acciones a
22 euros, se convierten en
477.000 acciones, con un
valor de mercado de casi
60 millones. Con esa
rentabilidad no tiene
sentido convertir
anticipadamente, por lo que
lo lógico es que sólo
convierta cuando vaya a
vender, si la prima es
suficientemente alta.
convergentes de bajo coste. Y
la desaparición del cuarto operador podría volver a crearlo.
Pero todos estos castillos en
el aire dependen de que el regulador comunitario autorizase la operación. Y por el momento no parece posible.
Margrethe Vestager, la comisaria europea de Competencia, ha puesto el listón muy
alto para autorizar concentraciones que reduzcan el número de operadores dentro de un
mismo país de cuatro a tres.
Las exigencias de Vestager
descarrilaron la fusión de Telia y Telenor en Dinamarca, en
septiembre de 2015, y vetaron
también la compra de O2 por
Hutchison en Reino Unido, en
mayo de 2016. Así que las telecos europeas tomaron nota y
guardaron las fusiones en un
cajón. Vestager sólo ha autorizado la fusión de Wind y Hutchison en Italia, porque era la
unión de los más pequeños, el
tercero y el cuarto y, además,
porque aceptaron unas duras
condiciones que van a permitir que nazca de forma inmediata otro nuevo cuarto operador italiano de la mano de la
francesa Illiad.
Pero a Vestager no le queda
mucho tiempo. El mandato de
esta Comisión Europea caduca a finales de 2019. Y los accionistas de MásMóvil están
dispuestos a esperar un poco
más para ver si el nuevo responsable de Competencia es
más flexible.
La Llave / Página 2
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 2 mayo 2018 Expansión
7
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
8
Expansión Miércoles 2 mayo 2018
EMPRESAS
“Amazon no ha creado un
banco todavía, pero no tardará”
ENTREVISTA PABLO CAMPOS Director general de Oliver Wyman Iberia/ La consultora espera
crecer más de un 10% anual en España, sin tener en cuenta adquisiciones.
“Una adolescente en un sector muy maduro”. Así define
Pablo Campos, director general de Oliver Wyman Iberia, a
la consultora que, con 33 años
cumplidos, cuenta ya con presencia en más de 30 países, 50
oficinas en todo el mundo y
unos 5.000 empleados.
“No es fácil hacerse un hueco porque nuestros competidores tienen una trayectoria
dilatada, algunos con más de
100 años. Hemos crecido gracias a la apuesta por la especialización y a nuestro enfoque global”, asegura.
La firma, que fundaron en
1984 Alex Oliver y Bill Wyman, cerró el pasado año con
una facturación de 2.000 millones de dólares (1.648 millones de euros), lo que le coloca
entre las cuatro grandes firmas de consultoría estratégica, junto con McKinsey &
Company, Bain y Boston
Consulting Group (BCG).
“No estamos obsesionados
con el tamaño. Pese a ello, en
33 años de existencia de la
marca, hemos alcanzado
unos volúmenes que no están
muy lejos de los de nuestros
tres mayores competidores y
en algunos sectores somos el
número uno”.
‘Top tres’
En España, donde el grupo no
desglosa ingresos, la compañía se posiciona en el top tres,
junto con McKinsey y BCG.
La consultora cuenta con 150
profesionales en el país y oficinas en Madrid y Barcelona.
“El foco de crecimiento en
España pasa por reforzar
nuestra posición en el sector
de la energía. Estamos trabajando ya con clientes del Ibex
pero hay camino por recorrer.
Vamos a invertir en este segmento porque es una de nuestras prioridades estratégicas,
así como seguir creciendo en
el área de retail & consumer
goods”.
Campos, que es también
responsable en Europa,
Oriente Medio y África
(Emea) de Corporate Finance
& Advisory, una de las cinco
prácticas horizontales del
grupo, destaca el recorrido de
la firma en España, donde el
origen se remonta a 1990 con
la constitución en Barcelona
la sociedad Bailarín y Faus
Associats. “Este año esperamos crecer más del 10%, sin
Mauricio Skrycky
Rebeca Arroyo. Madrid
Pablo Campos, director general de Oliver Wyman Iberia.
Podremos
completar el crecimiento
con adquisiciones en caso
de que se presente la
oportunidad”
“
“
Somos
adolescentes en un sector
muy maduro. Hacerse
hueco no es fácil pero lo
hemos conseguido”
“
“
tener en cuenta adquisiciones, tanto en el país como a nivel global. En España podríamos lograr ese crecimiento
más rápido si conseguimos
reforzar nuestra posición en
el sector de la energía”.
Campos señala que, sólo
con el crecimiento orgánico,
la firma prevé crecer anualmente a doble dígito: “Podemos completarlo además con
crecimiento no orgánico si se
presenta la oportunidad”.
En 2012, la filial del grupo
estadounidense fue una de las
encargadas de revisar la situación de la banca española, un
contrato que la sitúo en el mapa y la unió al sector de servicios financieros. “Esto nos colocó en la pole position para
ganar otro proyecto fundamental en la historia de los
servicios financieros, que fue
el primer comprehensive as-
sessment que llevó a cabo el
BCE y que ganó Oliver Wyman para hacer los test de estrés de más de 130 bancos en
18 países de la Eurozona”,
afirma.
El reto pasa por alinear los
intereses de la firma con los
del cliente. “La práctica totalidad de nuestros proyectos tiene un componente de remuneración variable. Si la cosa va
bien para el cliente, también
para nosotros, y si va mal, no
percibimos los honorarios
pactados”.
El máximo responsable de
Oliver Wyman señala que la
crisis benefició a aquellas empresas mejor posicionadas y a
las boutiques ultraespecializadas. “Las empresas intermedias han sufrido mucho. Hemos visto fusiones que han
ido mal y consultoras que han
tenido que cerrar”. Campos
“Queremos ayudar
a nuestros clientes a
posicionarse para la
revolución de los datos,
que va a ir a más”
La práctica totalidad
de nuestros proyectos
tienen ya un componente
de remuneración
variable”
explica que, mientras en la
crisis muchos trabajos estaban dirigidos a reestructurar
compañías, ahora se apuesta
por proyectos de transformación para “aprovechar el viento de cola macro y no quedarse atrás ante la irrupción de
nuevos entrantes, retos y riesgos”. Y agrega: “La digitalización es fundamental para hacer más eficientes los procesos y reducir costes o para intentar repensar los modelos
de negocio”.
El directivo reitera que la
gran ventaja de gigantes tecnológicos como Google, Facebook y Amazon es que “nos
conocen muy bien”. Y explica: “La regulación está removiendo los cimientos de sectores ya asentados. Amazon no
ha creado un banco todavía,
ni capta depósitos, aunque
dudo que tarde en hacerlo”.
Para Campos, los datos son
una amenaza, pero también
una oportunidad. “Queremos
ayudar al cliente a posicionarse para la revolución del datadriven (analítica de datos),
que va a ir a más”.
Retos de competencia
El directivo considera que no
existe alternativa a esa transformación digital. “Se trata de
adaptarse o morir. Muchas
empresas lograrán reinventarse. Las entidades financieras, por ejemplo, pueden
aprovechar la confianza de
sus clientes para convertirse
en algo más que un banco y
emplear la información de la
que disponen para ayudar a
sus clientes en cuestiones como la educación de sus hijos o
la financiación de las pensiones y asesorarles en cómo reducir sus facturas de luz o
móvil”.
Otro de los desafíos de las
empresas pasa por la cooperación para, entre otras cosas,
crear infraestructuras o aliarse para obtener mejores condiciones de compra de forma
conjunta.
En cuanto a la situación macroeconómica, Campos asegura que España ha gestionado con éxito la mayor crisis de
los últimos 100 años. “Soy optimista. Sigue habiendo retos
pero la situación macro va a
ayudar y, si el entorno político
no es excesivamente malo, seguiremos creciendo en el entorno del 2% y 3% del PIB en
los próximos años”, estima.
Fernando Ruiz Castillo, consejero delegado de La Saleta.
La Saleta invierte
60 millones para
crecer por toda España
A.C.A. Valencia
El grupo belga Armonea, que
hace casi dos años adquirió la
firma valenciana de servicios
sociales La Saleta Care, quiere
convertirse en uno de los
grandes operadores de centros de mayores de España.
Su filial ha iniciado su ofensiva para crecer más allá de la
Comunidad Valenciana, su
ámbito geográfico tradicional
y, en lo que va de año, ha cerrado la adquisicón de seis residencias en operaciones valoradas en cerca de 60 millones de euros.
De esta forma, La Saleta ya
cuenta con sus primeros centros en Valladolid, Burgos y
Asturias, que integró con la
compra de la firma Bau Gestión a comienzos de año. A
ellos acaba de sumar la adquisición de un nuevo centro en
Álava, la residencia Albertiaetxea, y negocia nuevas
compras en País Vasco. También ha incorporado dos centros en la provincia de Alicante, uno en El Vergel y otro en
la capital, con un acuerdo de
gestión.
Estas seis incorporaciones
sumarán 935 plazas y elevan
hasta 4.500 plazas la capacidad de La Saleta. Además, el
grupo ha iniciado las obras
para construir dos nuevas residencias en Tomares (Sevilla) y Lugo, que suponen otros
16 millones de inversión y
aportarán otras 310 plazas.
Inmuebles a fondos
Para financiar este crecimiento el grupo ha seguido el camino marcado por Armonea,
que prefiere ceder los inmuebles a fondos para concen-
La filial española
de la belga Armonea
quiere superar
los 100 millones
de euros en 2019
El grupo suma
935 nuevas plazas
este año tras cerrar
la compra de
seis geriátricos
trarse en la gestión. Así, La Saleta traspasó al fondo Healthcare Activos la propiedad
de los tres inmuebles adquiridos a Baugestión y también
vendió otros seis inmuebles
en la Comunidad Valenciana
al fondos francés Primonial
Reim por 35 millones.
“Buscamos ser un operador nacional de referencia,
pero no queremos ser el mayor o el que más plazas tiene;
queremos seguir distinguiéndonos por nuestro servicio”,
asegura Fernando Ruiz Castillo, consejero delegado y fundador de La Saleta.
Ruiz Castillo añade que están negociando varias operaciones, tanto compras de centros como de suelo, en varias
regiones. “Nuestro objetivo
para este año era ampliar en
2.000 plazas y ya estamos en
la mitad”, apunta. La Saleta
logró una facturación de 58,1
millones el año pasado, el doble que en 2013, y con los planes de crecimiento aspira a alcanzar los 100 millones en
2019.
De la cerveza a la salud
Armonea, con más de un centenar de centros de atención
en Bélgica y Alemana, es el líder en la atención a mayores
en su país y el quinto grupo
del sector en la Unión Europea. La firma geriátrica tiene
como socio financiero a Verlinvest, un instrumento de inversión de una de las grandes
fortunas belgas, la familia De
Mevius, accionistas históricos
del grupo Ab InBev, que es la
mayor empresa cervecera del
mundo.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 2 mayo 2018 Expansión
ESTE SÁBADO CON
Los valores favoritos
de los fondos
más rentables
Y ADEMÁS...
Todas las claves para
hacer la Declaración
de la Renta
Extra de verano
9
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
10 Expansión Miércoles 2 mayo 2018
EMPRESAS
Ampliación de capital de dos millones
para iniciar su comercialización
Compra de KLX
por 3.540 millones
Adquisición de
Power Rangers
Las grandes farmacéuticas
norteamericanas elevan ingresos
VIRTUAL BODYWORKS La start up catalana, especializada en
realidad virtual aplicada al sector de la salud, prepara una ronda de financiación para este verano con la que espera captar dos millones
de euros. Los fondos se destinarán al lanzamiento internacional de
su primer producto VRespect.Me. Se trata de un programa enfocado a la rehabilitación de maltratadores que han cometido violencia
de género. Virtual BodyWorks, una spin off de la Universidad de Barcelona y los centros de investigación Icrea e Idibaps, también trabaja
en proyectos con el FC Barcelona y Pepsico.
BOEING El grupo norteamericano comprará la división aeroespacial de KLX, con sede en
Florida, por 4.250 millones de
dólares (3.540 millones de euros). Como paso previo a la operación, la empresa adquirida
deberá escindir su negocio de
energía.
HASBRO El mayor fabricante
de juguetes del mundo comprará a Saban Properties por
522 millones de dólares (435
millones de euros) diversas
franquicias y derechos de comercialización de productos infantiles, entre ellos los de marcas como Power Rangers.
PFIZER Y MERCK Las farmacéuticas norteamericanas elevaron
sus ingresos en el primer trimestre del año, pese a mostrar evoluciones dispares en sus cuentas de resultados. Pfizer, cuyo fármaco
más conocido es Viagra, ganó 3.561 millones de dólares, un 14%
más que en el mismo periodo del año pasado, mientras que sus ingresos aumentaron un 1%, hasta 12.906 millones. Merck elevó un
6% los ingresos y alcanzó 10.037 millones, pero no fue capaz de mejorar el beneficio. Sus ganancias ascendieron a 736 millones, la mitad que un año antes, por el coste del fármaco Lenvima.
Midas prevé sumar
seis años al alza y
15 aperturas en 2018
PLANES/ La cadena de talleres, que quiere ingresar un 7%
Sol E20 X, primer modelo eléctrico para China de VW y JAC.
Seat lidera el primer
coche eléctrico de
VW para China
Félix García. Madrid
En el Salón del Automóvil de
Pekín, el grupo Volkswagen
junto con uno de sus socios en
China, JAC, ha presentado el
primer modelo de la marca
eléctrica llamada Sol. El E20 X
recuerda al verlo a un Seat. Y
esto es así porque el grupo
Volkswagen ha encargado a
Matthias Rabe pilotar su desarrollo. Este ejecutivo es vicepresidente y miembro del
consejo de administración de
Seat encargado de Investigación y Desarrollo de la filial española del consorcio alemán.
Rabe y su equipo han mejorado la estructura y el diseño
exterior de este SUV de 4,15
metros, cuyo motor eléctrico
da 109 caballos con una autonomía de 300 kilómetros.
Un vehículo que se hará en
China. Es el mercado paradigma del coche eléctrico, donde
se vendieron 777.000 unidades en 2017, un 53% más, a los
que habría que sumar 1,3 millones de vehículos pequeños
de baja potencia y velocidad
que proliferan en las grandes
ciudades chinas. En EEUU,
segundo mercado mundial, se
vendieron 200.000 coches
eléctricos y en España, 4.746
unidades, incluyendo los híbridos enchufables que se incluyen en la etiqueta Cero
Emisiones de la Dirección General de Tráfico.
De ahí que el grupo Volkswagen apueste por introducir
modelos eléctricos en China
para abaratar costes y que ha-
Producir un vehículo
eléctrico hoy en
España no es
rentable por su
bajo nivel de ventas
ya decidido no fabricar ninguno de ellos ni en Martorell ni
en VW Navarra.
“No resultan rentables
hoy”, afirman desde los sindicatos. Es más, en Seat prefieren que se traiga parte de la
producción del todocamino
Ateca que se fabrica en República Checa antes que un eléctrico. En lo primero coincide
Luca de Meo, consejero delegado de Seat; en lo segundo,
no. “Martorell está llena y produce modelos de volumen. Y
hará un híbrido enchufable
del León”, afirma, para lo que
tendrá que acometer obras en
la línea para el tratamiento y
aislamiento de las baterías de
estas variantes.
Por eso, la planta barcelonesa no hará el primer eléctrico
de Seat, previsto para comienzos de la década que viene. “Se
trata de buscar las mejores
oportunidades”, dice De Meo,
como ocurre con el Tarraco, el
SUV de siete plazas que llega a
final de año, que hará Volkswagen en Wolfsburgo. Se hacía más barato en Martorell
por los menores costes salariales, pero había que compensar
a los trabajadores alemanes
tras el dieselgate, con lo que la
matriz asume un gasto extra.
más este año, apostará por servicios para motocicletas.
I. de las Heras. Madrid
La cadena de talleres para automóviles Midas espera sumar en 2018 su sexto año consecutivo de incrementos en la
facturación. Su objetivo es ingresar 60 millones de euros,
un 7% más que en 2017, cuando facturó 56 millones, indica
a EXPANSIÓN el responsable de crecimiento de la empresa, Vicente Pascual.
Para cumplir el plan, la cadena prevé abrir 15 nuevos establecimientos, de los que 12
se dedicarán a los automóviles y tres, a las motocicletas.
Este último segmento marca
la apuesta de la compañía para los próximos años. “El sector de las motocicletas está
muy retrasado respecto al automóvil y no existe una cadena multimarca que dé un servicio integral a nivel nacional”, afirma Pascual.
Una de las ventajas del nuevo concepto de talleres es que
requiere una superficie muy
inferior, lo que facilita su instalación en el centro de las
ciudades. Por lo pronto, Midas concentrará la nueva
apuesta en Madrid y Barcelona, las dos urbes en las que
identifica mayores probabilidades de éxito.
La compañía, que el año
pasado abrió 10 nuevos centros en España, suma ya 159
establecimientos. Su objetivo
pasa por duplicar la red de talleres en una década y hacerlo
no solo elevando el número
de clientes, sino también “sujetando los márgenes”. Como
meta, Midas aspira a alcanzar
entre 250 y 300 establecimientos.
Dentro del grupo, España
está considerado uno de los
principales enclaves europeos. Está lejos de los 350 ta-
Vicente Pascual, director de Expansión de Midas.
La digitalización, la
transformación de la
movilidad y el auge
del ‘renting’, entre las
tendencias de futuro
lleres de Francia, pero supone
una parte significativa en una
compañía con 700 instalaciones a nivel internacional. Si el
negocio en España se caracteriza por ser “lento, conservador, pero continuo”, el continente africano se ha convertido ahora en la región de mayor crecimiento.
Motocicletas
De las nuevas aperturas en
España, cerca de una tercera
parte se concentra en Madrid
y Barcelona, pero el grupo
también aspira a mejorar su
capilaridad. Los nuevos talleres se repartirán por Asturias,
Baleares, Galicia, Andalucía y
Castilla-La Mancha.
El responsable de Expansión de Midas asegura, además, que la parte del negocio
que crece a través de franquiciados se encuentra en un
buen momento. “Los emprendedores se animan de
nuevo a invertir y los franquiciados existentes ven la oportunidad de abrir nuevos puntos”, señala.
El aumento de las matriculaciones es una buena noticia
para esta empresa, que aspira
no tanto a competir con el taller de bajo coste como a hacerlo con los servicios de los
concesionarios. “Estamos
más orientados hacia el servicio que hacia el precio”, afirma el directivo.
La compañía se encuentra
inmersa en un plan estratégico para el periodo comprendido entre 2018 y 2020, en el
que apuesta por la digitalización y los nuevos servicios. Es
consciente de que la evolución del parque automovilístico hacia motores híbridos o
eléctricos “obligará a hacer
grandes inversiones”. El grupo también espera un fuerte
aumento del parque de vehículos de renting.
BP gana un
71% más por
el aumento de
producción y
de los precios
I.H. Madrid
La petrolera británica BP obtuvo un beneficio medido en
costes de reposición equivalentes de los hidrocarburos de
2.600 millones de dólares
(2.165 millones de euros) en el
primer trimestre del año. La
cifra es un 71% superior a la
del mismo periodo del ejercicio anterior y responde tanto
al aumento de la producción
como al encarecimiento del
petróleo y del gas.
Estos resultados trimestrales son los mejores de BP en
los últimos tres años y vienen
acompañados de un incremento del 22% en el flujo de
caja operativo, que ascendió a
5.400 millones de dólares. La
producción ascendió a 3,7 millones de barriles equivalentes de petróleo y gas al día, un
6% más que en el mismo periodo de 2017, mientras que el
precio del barril de crudo acumuló un incremento del 25%
en el último año.
Entre enero y marzo, la
compañía inició la producción en un gran proyecto en
aguas de Egipto y se preparó
para explotar yacimientos en
Omán e India, así como en territorio británico del Mar del
Norte.
Refino
El buen comportamiento de
la división de exploración y
producción (upstream) coincidió con una progresión del
5% en el beneficio subyacente
del área de refino y márketing
(downstream), cuyas ganancias ascendieron a 1.800 millones de dólares.
Como contrapunto, la deuda aumentó hasta los 40.000
millones de dólares debido a
los nuevos desembolsos impuestos por los tribunales relacionados con el vertido de
petróleo de la plataforma
Deepwater Horizon en 2010
en aguas del Golfo de México.
El coste de este incidente suma ya 65.000 millones de dólares.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 2 mayo 2018 Expansión
XVI EDICIÓN PREMIOS
A LA INNOVACIÓN EN RRHH
Gestionar a las personas que impulsarán
la transformación de las empresas.
¡CUENTANOS TU PROYECTO!
Desde Expansión y Empleo premiamos las iniciativas
más innovadoras en Recursos Humanos
Toda la información en:
www.expansion.com/especiales/2018/premios-expansion-empleo
Desarrollo técnico
Patrocinado por
11
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
12 Expansión Miércoles 2 mayo 2018
EMPRESAS
Apple dispara sus ventas
y gana un 25% más
Las ventas
del iPhone ascienden a 52,2 millones, alejando las dudas sobre su trayectoria.
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Los resultados trimestrales
de Apple han vuelto a superar
las previsiones de los analistas, subrayando la fortaleza de
la compañía más valiosa del
mundo y de su producto estrella: el Iphone.
La tecnológica estadounidense registró un beneficio
neto de 13.822 millones de dólares en el primer trimestre
del año, equivalente al segundo de su ejercicio fiscal, lo que
supone un alza del 25%. Los
resultados equivalen a 2,73
dólares por acción, cuando los
analistas habían calculado
2,46 dólares por título.
Los ingresos se incrementaron un 16% en el mismo periodo, hasta 61.137 millones de
dólares, también por encima
de las expectativas del mercado. El ritmo de crecimiento es
el mayor registrado por Apple
en más de dos años.
DIVIDENDO
Apple ha anunciado
que amplía su programa de recompra
de acciones en
100.000 millones y
una subida del dividendo del 16%, lo
que responde a la
repatriación de capital procedente del
exterior tras la reforma fiscal.
Las ventas del iPhone en la
recta inicial del año acabaron
de disipar las dudas de los
analistas, que temían una ralentización del producto más
importante de Apple. En el
primer trimestre, el grupo
que dirige Tim Cook comercializó 52,2 millones de uni-
dades de su teléfono inteligente, por encima de los 50,7
millones del mismo periodo
de 2017 y en línea con las previsiones de los analistas consultados por Thomson Reuters, que calculaban 52,3 millones.
El iPhone aportó más de
38.000 millones de dólares a
los ingresos totales de Apple.
El iPad registró una subida
del 2% en unidades y del 6%
en ingresos, mientras el ordenador Mac se vendió un 3%
menos que hace un año.
El negocio de servicios de
Apple, que agrupa filiales como la App Store y Apple Music, también sorprendió a los
inversores con un volumen
de ingresos de 9.100 millones
de dólares, un 31% más y por
encima de las previsiones de
8.300 millones de dólares.
La tecnológica ha anunciado que estima unos ingresos
de entre 51.500 y 53.500 millones de dólares para el trimestre que culmina en junio,
por encima de la media de
51.600 millones que habían
calculado los expertos del
mercado.
Mercados
Todos los mercados de Apple
crecieron con fuerza, especialmente China, cuyas ventas se elevaron un 21%. Solo
Europa se impulsó por debajo
de los dos dígitos, un 7%, aunque aún supone el segundo
gran mercado de la empresa.
Las acciones de Apple se
impulsaban ayer casi un 3%
tras el cierre prolongado de
Wall Street. Apple acumula
una ganancia de más del 4%
en Bolsa desde el lunes ante
las expectativas de una mayor
retribución para los accionistas que fueron confirmadas
ayer. Sus acciones superan los
Bloomberg News
LOS INGRESOS SUBEN UN 16%, EL MAYOR RITMO DE CRECIMIENTO EN DOS AÑOS/
Tim Cook, consejero delegado de Apple.
La tecnológica ha
anunciado un plan
de recompra de
acciones de 100.000
millones de dólares
169 dólares por acción y su valoración total asciende a casi
860.000 millones de dólares.
Apple ha anunciado que
gastará 100.000 millones de
dólares en la recompra de acciones, que se suman a su plan
de recompra de títulos por va-
lor de 210.000 millones de dólares. Además, la tecnológica
ha elevado la retribución al
accionista de 0,63 a 0,73 dólares por acción.
Tras las últimas inversiones, la liquidez de Apple se sitúa en 145.000 millones a cierre del primer trimestre.
En el acumulado de los seis
primeros meses de su ejercicio, Apple ha registrado unas
ventas de 149.430 millones de
dólares, casi un 14% más, y un
beneficio neto de 33.887 millones de dólares, un 17% más.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 2 mayo 2018 Expansión
13
FINANZAS & MERCADOS
CaixaBank
gana 115
millones con
los derivados
de Telefónica
LOS BANCOS DEL IBEX PIERDEN MÁS ACCIONISTAS
Accionistas a 31-03-2018
Variación 31-12-2017
Variación interanual (Respecto a 31 de marzo de 2017)
Roberto Casado. Londres
890.146
598.572
231.373
192.141
54.239
-0,14
-1,06
-1,59
0,04
-1,22
-3,16
-9,65
-9,33
-15,63
-4,6
4.108.789
1,96
3,8
Fuente: Elaboración propia
Expansión
Santander es el único banco que
aumenta el número de accionistas
CIFRA RÉCORD/ Santander ya tiene 4,10 millones de accionistas, un 1,96% más que al cierre de 2017.
Navega a contracorriente de Sabadell, Bankinter y CaixaBank, que pierden más del 1%.
E. Utrera. Madrid
Cuatro de los seis bancos del
Ibex 35 perdieron accionistas
en el primer trimestre del año
respecto al cierre de 2017. En
un periodo en el que las entidades financieras del selectivo
sufrieron una caída media del
2% en Bolsa, Banco Sabadell,
Bankinter, CaixaBank y BBVA
se dejaron en el camino un total de 12.181 accionistas. Sólo
Santander navegó contra la
tendencia y siguió engordando su cifra hasta alcanzar un
nuevo récord histórico, con
una cifra de accionistas de 4,10
millones.
En el primer trimestre del
año, Santander ganó 79.168
accionistas, lo que supone un
1,96% más. En cambio, Banco
Sabadell perdió 3.757 accionistas (un 1,59% del total),
Bankinter 672 (un 1,22% menos), CaixaBank 6.455 (un
1,06%) y BBVA 1.307 (un
0,14%). Bankia apenas se movió (ganó la cifra testimonial
de 86 accionistas).
La entidad, que apenas modificó su base accionarial tras
la ampliación de capital por la
que absorbió Banco Popular,
se sigue beneficiando de la estrategia comercial basada en la
vinculación de clientes, muy
especialmente a través de la
Cuenta 1, 2, 3 (el banco ha
vuelto a endurecer la condiciones de su cuenta estrella
LAS ENTIDADES DEL IBEX
Evolución de la cotización. Variación en el primer trimestre, en porcentaje.
Bankinter
+6,91
Sabadell
+0,62
CaixaBank
-0,52
Santander
-2,42
Bankia
-8,54
BBVA
-9,51
Fuente: Elaboración propia
Los accionistas
de los dos bancos
catalanes caen casi
el 10% entre marzo
de 2017 y 2018
por segunda vez en cuatro
meses), que premia con títulos
la fidelidad del cliente.
Los números de los tres primeros meses del año tienen
dos grandes lecturas. La primera es que continúa la caída
de una de las cifras clave para
BBVA y Bankia
son los dos bancos
que más cayeron en
Bolsa en el primer
trimestre del año
Expansión
BBVA, que se mantienen como los dos peores bancos del
Ibex en lo que va de año.
En la comparación interanual (desde marzo de 2017
hasta marzo de 2018), las pérdidas de accionistas crecen.
Bankia cede el 15% de su base
accionarial; CaixaBank y Sabadell, algo más de un 9% (a
las realizaciones de beneficios
se suma el impacto a partir del
mes de octubre del año pasado
del desafío separatista en Cataluña); Bankinter, un 4,6%, y
BBVA, un 3,16%.
medir la confianza y el apetito
inversor por los bancos, que
tras un gran comienzo de año
en Bolsa sufrieron una dura
corrección en la segunda parte
del trimestre.
Hasta marzo, los bancos
mostraron una trayectoria
muy irregular en Bolsa. Bankinter fue el más destacado
con una subida cercana al 7%,
que al cierre del mes de abril
ha crecido hasta el 11%. En el
otro lado de la balanza (ver
gráfico), los mayores descensos fueron para Bankia y para
Tendencia
Hay que recordar que en el
cómputo del ejercicio completo de 2017, los seis bancos del
Ibex perdieron casi 100.000
accionistas, con caídas de doble dígito para Bankia y CaixaBank y otra vez con Santander
como gran excepción.
La comparación de estas últimas cifras con el ritmo de
caída del primer trimestre de
2018 permite realizar una segunda lectura más positiva.
La velocidad del descenso
ha aflojado en los tres prime-
ros meses del año y en algunos
casos, como el de Bankia, incluso se ha detenido. El año
pasado, perdió casi el 36% de
sus accionistas por la salida
tras el proceso de devolución
del dinero perdido por los pequeños inversores en la salida
a Bolsa del grupo en 2011.
Ahora, el capital de Bankia
se ha estabilizado por encima
de los 192.000 accionistas a la
espera de que la entidad avance en el proceso de privatización.
Y también resulta llamativa
la mínima caída de BBVA en el
primer trimestre después de
un 2017 en el que perdió casi
44.000 accionistas. La entidad
que preside Francisco González fue la más castigada en el
parqué en los tres primeros
meses del año, con una caída
superior al 9%.
Mientras el conjunto de la
gran banca sufre para estabilizar su base de accionistas,
Santander va a otro ritmo muy
distinto desde hace varios trimestres. La entidad que preside Ana Botín superó por primera vez al cierre del tercer
trimestre del año pasado el listón de los cuatro millones de
accionistas. Los volvió a elevar
en el último de 2017 y ahora ha
dado un nuevo salto hasta los
4,1 millones.
La Llave / Página 2
El futuro de las participaciones de CaixaBank en Telefónica y en Repsol es un asunto
seguido muy de cerca por los
analistas en Londres del banco de negocios estadounidense Jefferies, quienes esperan
que la entidad española salga
de ambas empresas a medio
plazo para concentrar su balance en el negocio financiero
en la Península Ibérica.
En un nuevo informe sobre
esas posiciones, Jefferies resalta que CaixaBank acaba de
modificar los derivados que
suscribió el año pasado para
cubrir en parte el riesgo de
fluctuaciones de la cotización
en la operadora de telecomunicaciones (donde posee un
5% del capital) y en la petrolera (en la que tiene un 9%).
Esas coberturas se realizaron mediante contratos de
swaps, por los que CaixaBank
se garantizaba un precio futuro al que podría vender las acciones sujetas al acuerdo; y a
cambio la contraparte (un
banco de inversión o un inversor institucional) recibe
una comisión del banco y los
dividendos que entrega la
compañía durante el periodo
de vigencia del producto.
De esa manera, el banco de
origen catalán con sede en
Mallorca protegió el año pasado un 0,9% del capital de
Telefónica y un 2% del capital
de Repsol.
Según Jefferies, CaixaBank
ejecutó el pasado 6 de abril su
swap por esa participación en
Telefónica, cristalizando una
ganancia de 115 millones. Esta
plusvalía se produce porque
CaixaBank tenía derecho de
venta a un precio de 10,48 euros por acción y la cotización
de la operadora estaba en 7,97
euros cuando se firmó el contrato. La operación se cierra
por diferencias: CaixaBank
no vende sus acciones de manera formal, sino que recibe la
diferencia entre la cotización
y el precio pactado.
La entidad elevó el pasado
22 de marzo del 2% al 4,7% la
participación de Repsol que
tiene protegida mediante
swaps. El último contrato garantiza a la entidad un precio
de 15,55 euros por título sobre
un 2,7% de la petrolera, que
cotiza a 15,7 euros. Jefferies
estima que estas coberturas
tienen un coste anual de 60
millones para CaixaBank, por
las comisiones que paga.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
14 Expansión Miércoles 2 mayo 2018
FINANZAS & MERCADOS
“Los grandes bancos tradicionales
lo van a tener difícil para sobrevivir”
ENTREVISTA NIKOLAY STORONSKY Consejero delegado de Revolut/ Una aplicación para el móvil con dos millones
de clientes quiere demostrar que puede convertirse en un nuevo banco global para jóvenes.
“
Amparo Polo/Roberto Casado.
Londres
Nikolay Storonsky llega a la
entrevista con el móvil y unos
grandes auriculares en la mano. Viste camiseta, vaqueros
y zapatillas. Habla poco –le
cuesta enlazar dos frases seguidas– y sonríe lo justo. Uno
le imagina más cómodo ante
tres pantallas gigantes de ordenador que explicando detalles de su empresa. Sólo parece animarse un poco cuando habla de Tarifa (Cádiz),
uno de sus lugares favoritos
para hacer kite surf, y cuando
afirma que fundó su empresa,
Revolut, cansado de ver cómo en los grandes bancos “los
incompetentes eran promocionados por hacer pasillos
en lugar de innovar”.
Lo que empezó hace tres
años como un proyecto más
dentro del universo de tecnología financiera (fintech) en
Londres, empieza a verse hoy
como una amenaza para la
banca tradicional. Revolut
tiene dos millones de clientes
en el mundo (la mitad en Reino Unido) y unos planes muy
ambiciosos para convertirse
en el banco de la generación
millennial. Tras una ampliación de capital de 250 millones de dólares cerrada la semana pasada, Revolut está
valorado en 1.700 millones de
dólares, cinco veces más que
hace un año. Esto le convierte
en uno de los pocos unicornios europeos que superan la
barrera de los 1.000 millones
de valoración.
La entrada en esa operación de grandes inversores de
Silicon Valley –liderados por
el fondo DST Global– le permitirá expandir su negocio
globalmente en mercados como Estados Unidos, Singapur
y Australia, y duplicar el número de empleados este año
hasta 800 personas. “El objetivo es crecer en nuevos países, aumentar la plantilla y seguir invirtiendo en tecnología”, asegura Storonsky a EXPANSIÓN, en una entrevista
en las oficinas de la compañía
en Level 39, el hub tecnológico de Canary Wharf.
Storonsky nació hace 34
años en Moscú. Estudió Ingeniería y fue campeón regional de natación. Tras acabar
la universidad se mudó a
Londres, donde reside desde
entonces. Gracias al 30% que
mantiene en Revolut, su for-
En España hemos
sido el primer banco
digital y estamos
creciendo más rápido
de lo que esperábamos”
“
Dejé Credit Suisse
porque en los bancos,
los incompetentes
son promocionados
por hacer pasillos”
El ruso Nikolay Storonsky, de 34 años, es el fundador de Revolut, que quiere ser un banco global.
tuna está ya valorada en más
de 500 millones de dólares.
Su misión ahora es declarar la
guerra a los bancos tradicionales, un mundo que conoce
bien tras trabajar más de una
década en Lehman Brothers
y Credit Suisse. “Si los bancos
hicieran cosas interesantes,
nosotros no estaríamos aquí”,
asegura sin tapujos. En su
opinión, la burocracia, la
inercia y la falta de apuesta
por la tecnología van a pasar
factura a la banca tradicional.
“Los grandes bancos lo van a
tener muy difícil para sobre-
vivir”, asegura. “Tienen muchos banqueros, pero no captan ingenieros y diseñadores,
algo fundamental en cualquier proyecto”, asegura. En
su opinión, en cuatro o cinco
años quedarán “media docena de nuevos bancos globales
digitales”, que se comerán el
mercado. Entre ellos estarán
Google y Amazon, asegura.
El caos informático al que
estos días se enfrenta TSB, filial británica de Sabadell, es
un claro ejemplo de cómo los
bancos infravaloran la importancia de la tecnología, afir-
ma. “Es difícil entender cómo
un banco puede tratar así a
sus clientes”, asegura sobre la
crisis que va a obligar a Sabadell a rendir cuentas hoy ante
el Parlamento británico.
Revolut nació como un
método de cambio de divisas,
tras la frustración de Storonsky al ver las comisiones
que su banco le cobraba cada
vez que compraba en el extranjero. Su socio inicial en el
proyecto, todavía en la compañía, es el ucraniano Vlad
Yatsenko, que por entonces
trabajaba en la parte tecnoló-
gica de Deutsche Bank.
Aquella idea fue evolucionando y hoy Revolut funciona como un banco, aunque
no tiene sucursales ni cajeros
automáticos. Todos sus servicios se basan en una aplicación para el móvil que da acceso a una cuenta corriente y
a una tarjeta de débito. En octubre espera obtener la licencia bancaria definitiva, que le
permitirá ofrecer hipotecas y
créditos, entre otros productos. “Londres es uno de los
mejores lugares para lanzar
una empresa fintech y los reguladores están dispuestos a
abrir la competencia a nuevos grupos”, asegura Storonsky.
En España, Revolut ha
conseguido 80.000 clientes
desde su lanzamiento sin
apenas publicidad. La compañía en España está dirigida
por Pablo Viguera. “Hemos
sido el primer gran banco digital y estamos creciendo
mucho más rápido de los que
esperábamos”, asegura el
fundador de la empresa.
LOS OTROS PROYECTOS ‘FINTECH’ EN REINO UNIDO
Monzo: 500.000
clientes gracias a
las redes sociales
Atom Bank, la
conexión española
al mundo ‘fintech’
Starling, el banco
móvil que tiene
100.000 usuarios
Nimbl, el banco
para menores
de 18 años
Gracias a los consejos de los
usuarios de Twitter y de los
asistentes a hackathons
(competiciones tecnológicas)
Monzo ha alcanzado los
500.000 clientes en Reino
Unido. La compañía ofrece
tarjeta de débito y cuenta
corriente para nómina y
recibos. Su aplicación envía
informes detallando en qué
se ha gastado el cliente su
dinero, pero solo permite
sacar 200 euros al mes de
cajeros de forma gratuita.
Este banco digital basado en
la localidad de Durham está
participado por BBVA, que
controla un 39% del capital.
Atom ha levantado 400
millones de libras en varias
rondas de financiación para
lanzar su banco móvil, que ya
ha captado 1.300 millones de
libras en depósitos y ha
concedido créditos por 1.200
millones. La entidad tiene
licencia bancaria y sus
ahorradores están protegidos
con el fondo de garantía.
Starling Bank es una start up
británica que logró la licencia
bancaria en 2016 y lanzó su
aplicación móvil en marzo de
2017. Tiene más de 100.000
clientes y ha levantado capital
por 48 millones de libras
hasta la fecha. La compañía
ofrece una cuenta corriente
que se maneja a través del
móvil y que envía avisos cada
vez que se realiza una
transacción. Los depósitos
están asegurados hasta
85.000 libras.
La aplicación está pensada
para padres con hijos
menores de 18 años que
quieren seguir lo que gastan.
Nimbl ofrece una tarjeta de
pre pago en la que los padres
ponen límite de gasto y
fomentan el consumo
responsable de los chavales.
La tarjeta cuesta 15 libras al
año y sacar dinero de los
cajeros, 49 peniques. La
aplicación no cuenta con
licencia bancaria y utiliza una
cuenta en Barclays.
La City quiere una
relación simétrica
con la UE
TRAS EL BREXIT El enviado
especial de la City en Bruselas,
Jeremy Browne, afirmó ayer en
una entrevista con Efe que espera que el sector financiero británico tenga una relación “simétrica y recíproca” con la UE
tras el Brexit. Browne se mostró
contrario a la propuesta de Bruselas de que las entidades británicas operen bajo el régimen de
equivalencia, como las de EEUU
o Singapur.
El presidente de
Barclays seguirá
al menos otro año
JOHN MCFARLANE El presidente de Barclays, John McFarlane, de 70 años, afirmó ayer en
la junta de accionistas del banco que seguirá en el cargo otro
año más. Además, aseguró que
la mayoría de accionistas apoyaron al CEO de la entidad, Jes
Staley, para mantenerse en el
puesto pese a la sanción por el
intento de identificar a un denunciante anónimo.
RBS cerrará 162
sucursales en
Inglaterra y Gales
AJUSTES Royal Bank of
Scotland (RBS) anunció ayer su
intención de cerrar 162 sucursales en Inglaterra y Gales, lo
que supondrá la supresión de
casi 800 puestos de trabajo. La
entidad, propiedad del Estado
británico en un 72 %, indicó que
ese paso está ligado a la decisión de no vender el banco de
su propiedad Williams & Glyn.
Pimco cree que
la deuda presiona a
los bancos centrales
TIPOS DE INTERÉS Nicola
Mai, vicepresidente ejecutivo de
la gestora Pimco, cree que los
altos niveles de endeudamiento
de los países presiona la labor
de los bancos centrales. En su
opinión, se verán obligados a
mantener bajos los tipos de interés, para evitar que la ratio de
deuda sobre el PIB se dispare.
El banco británico
Virgin Money eleva
sus depósitos
CRECIMIENTO El banco británico Virgin Money anunció ayer
unas cifras de negocio mayores
de lo esperado en el primer trimestre. Sus hipotecas subieron
un 10,4%, hasta los 33.900 millones de libras (28.280 millones de euros) y los depósitos
crecieron un 7,4% hasta los
31.100 millones de libras
(25.946 millones de euros).
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 2 mayo 2018 Expansión
15
FINANZAS & MERCADOS
Las empresas disparan las cláusulas a
su favor en los préstamos bancarios
Sabadell
comparece
hoy en el
Parlamento
británico
FINANCIACIÓN/ El apetito de la banca por prestar a las grandes firmas allana el terreno y permite eliminar
Amparo Polo. Londres
disposiciones que exigen determinados resultados e incluir otras que dan flexibilidad a las compañías.
Aunque esta cláusula está
en el lote de las consideradas
beneficiosas para los prestamistas porque les otorga más
flexibilidad, en general los
grandes bancos no son contrarios a ella. “No es una cláusula que a los bancos grandes
nos incomode, porque evita
que entidades pequeñas puedan bloquear una refinanciación”, señala Antonio Casteleiro, managing director de
UniCredit.
A eso se une la necesidad
que tienen los bancos de conseguir negocio en estos momentos de desaparición de inversiones que den algo de rentabilidad. La competencia se
ha disparado y las empresas
tienen más facilidad para encontrar entidades financieras
proclives a sus peticiones.
Segunda oleada
Ahora ha llegado la segunda
ola, en la que las empresas ya
no luchan por quitar (la mayoría de los préstamos ya no incluyen compromisos financieros), sino por poner cláusulas que les sean favorables,
aseguran fuentes financieras.
Una de las que más fuerza
está tomando en los últimos
meses es la cláusula que permite renunciar a la unanimidad de todos los bancos para
cambiar las condiciones de los
préstamos sindicados. Aunque en Estados Unidos esta
posibilidad está más extendida, en Europa se ha mantenido hasta ahora la necesidad de
que todos los bancos del sindicato de prestamistas tuvieran
que estar de acuerdo antes de
Pablo Moreno
Inés Abril. Madrid
No solo de rebajas en el coste
de la financiación y de la prolongación de los vencimientos
están viviendo las empresas
en los últimos años de sobreabundancia de liquidez y de
bancos deseosos de poner su
dinero a trabajar en préstamos
a las grandes compañías para
lograr algo de rentabilidad extra. La situación en Europa es
tan propicia que las empresas
están aprovechando para
deshacerse de compromisos
en las financiaciones y lograr
más flexibilidad.
Lo están haciendo a través
de las cláusulas que acompañan los préstamos sindicados.
El primer paso de las empresas con más capacidad de negociación fue convencer a los
bancos para eliminar de la lista
las condiciones financieras
que imponían exigencias de
mantener el endeudamiento
por debajo de un nivel determinado o ciertos compromisos de resultados.
Diversos establecimientos bancarios en una calle de Madrid.
LOS LÍDERES DEL NEGOCIO DE PRÉSTAMOS SINDICADOS EN ESPAÑA
Clasificación de los máximos directores (’bookrunners’)
de créditos en 2018. Datos hasta el 27 de abril.
Volumen,
en millones de euros
Operaciones,
en número
Cuota,
en %
Santander
2.215
14
11,2
Crédit Agricole
1.796
7
9,1
BBVA
1.482
13
7,5
BNP Paribas
1.377
6
7,0
CaixaBank
1.302
6
6,6
Société Générale
1.263
4
6,4
Bank of America Merrill Lynch
849
3
4,3
NatWest
732
3
3,7
Barclays
732
3
3,7
HSBC
732
3
Fuente: Dealogic
3,7
Expansión
permitir las modificaciones
requeridas por las compañías.
La nueva cláusula establece un porcentaje de mayoría
de bancos que debe estar de
acuerdo para llevar adelante
las variaciones (normalmente, en el entorno del 80%).
Con llegar a esa cota, el visto
Directivos de Sabadell y TSB,
su filial británica, comparecerán hoy ante el Parlamento de
Reino Unido para intentar explicar cuáles han sido las causas del caos informático que
ha afectado a miles de clientes en la última semana y que
ha creado una grave crisis reputacional en el banco.
Por parte de TSB comparecerán Paul Pester y Richard
Meddings, consejero delegado y presidente del banco,
respectivamente, mientras
que por parte de Sabadell acudirá Miguel Montes, director
de Operaciones de Sabadell y
consejero de TSB. El comité
de Economía de la Cámara de
los Comunes había pedido la
presencia de un responsable
técnico por parte española,
pero Sabadell ha querido
mandar a uno de sus principales ejecutivos para mostrar
su compromiso en intentar
solucionar el problema.
“Hemos optado por un perfil muy senior con capacidad y
responsabilidad sobre ambas
compañías. Tanto en TSB como en Sabadell compartimos
el mismo objetivo prioritario
de resolver las incidencias y
las incomodidades ocasionadas a los clientes”, asegura un
portavoz del banco español.
Pester, que escribió el pasado 27 de abril una carta al Parlamento. ha asegurado que se
compensará a todos los clientes y que se están utilizando
las redes sociales para contactar con los usuarios que siguen teniendo problemas para acceder a sus estados financieros. TSB quitará comisiones y aumentará el tipo de interés con el que remunera las
cuentas para evitar una fuga
de clientes. Los analistas prevén que el fiasco tecnológico
va a costar decenas de millones al banco en compensaciones, imagen y posibles multas.
bueno es automático.
“Hace dos años ninguna
compañía tenía esta cláusula.
Ahora las empresas la están
pidiendo cuando firman o renegocian los préstamos y los
bancos la están concediendo”,
señala una fuente financiera.
El paquete de rebaja del coste
de la financiación y prolongación del plazo del préstamo,
que se ha hecho tan popular
desde que los bancos centrales
comenzaron a inundar de liquidez los mercados y los tipos de interés empezaron a
desplomarse, ha sumado una
nueva incorporación.
Compañías españolas
Pese a la popularidad que está
logrando esta cláusula en las
negociaciones de las empresas
europeas con los bancos, fuentes financieras aseguran que
todavía no ha llegado a España. “Ninguna compañía española la ha introducido todavía”, afirman.
Los bancos, sin embargo,
consideran que es cuestión de
tiempo que los grandes nombres españoles, como Telefónica, Iberdrola o Repsol, la incluyan en sus peticiones.
La eléctrica portuguesa
EDP, que opera en España
desde que compró Hidrocantábrico a principios de la década, ya lo ha hecho. La refinanciación de 2.240 millones de
euros que firmó con 17 bancos
el mes pasado incluye la cláusula por la que las entidades financieras renuncian a la unanimidad.
La Llave / Página 2
El diario Expansión le invita a participar en la entrega de los galardones de los III Premios
Expansión Jurídico a la Excelencia en la Práctica del Derecho de los Negocios, cuyo objetivo es
reconocer la labor y la contribución al sector jurídico de los despachos de abogados en España.
7 de Junio de 2018 • 20:30h • Teatro Real de Madrid
Más información www.expansion.com/juridico
Reserve su plaza antes
del 16 de mayo
AFORO LIMITADO
O
Patrocinador principal
Asesor técnico
Patrocinadores
por riguroso orden de inscripció
ón
Mesa 10 personas: 4.000 eurros
Precio individual: 350 euross
Envíe un correo electrónico
indicando
i di d nombre
b de
d asistentes,
i t t
empresa, CIF y domicilio social a
premiosjuridico@expansion.com
LETO
MP
AFORO CO
Para más información
Vanessa Núñez
Teléfono 681 12 56 38
Entrega de tarjetas:
4 y 5 de
d junio
j i
(Avda. de San Luis, 25
5,
de 10.30 a 14.00 horas)
Imprescindible entrega del resguaardo de
transferencia donde deberá aparecer como concepto
“Cena Premios Expansión Jurídico”
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
16 Expansión Miércoles 2 mayo 2018
FINANZAS & MERCADOS
La mayor Sicav de March entra en
Inditex y la de Koplowitz, en Meliá
CAMBIOS EN LAS SICAV/ La Bolsa, sobre todo la internacional, es el activo preferido de las mayores Sicav,
que han entrado en Inditex, Santander o Endesa en el primer trimestre, aprovechando la volatilidad.
A. Roa. Madrid
El primer trimestre del año
fue intenso en el mercado,
con muchos vaivenes en las
bolsas, y los gestores de las
mayores Sociedades de Inversión de Capital Variable
(Sicav) aprovecharon este entorno para rotar sus carteras.
Según los datos a cierre de
marzo enviados a la Comisión
Nacional del Mercado de Valores (CNMV), las principales
Sicav cambiaron más que de
costumbre sus cestas, cumpliendo así la máxima de que
las caídas bursátiles generan
siempre oportunidades de inversión.
Torrenova de Inversiones
se mantiene como la mayor
Sicav de España, con un patrimonio de 1.392 millones. Este
vehículo, gestionado por Banca March, invierte sobre todo
en bonos y especialmente internacionales, ya que las inversiones fuera de España suponen el 93,46% de su cartera. Pero en el primer trimestre sus gestores entraron en
Inditex y mantuvieron su exposición a Telefónica, las dos
únicas compañías españolas
en su cartera.
También pertenece a
March Cartera Bellver, que
sólo invierte en Bolsa española en títulos de BME.
Otra de las mayores Sicav,
Morinvest, de Alicia Koplowitz, también invierte fundamentalmente fuera de España, el 78,94% del total. Su
cartera interior ha rotado en
el primer trimestre del año, al
salir de Applus, Axiare y
Abertis, y entrar en Melia y
Zardoya Otis. Además, mantiene su apuesta por Santander, Ferrovial, OHL, Inditex y
ACS, entre otros valores.
La familia Del Pino tiene
tres Sicav (Allocation, Chart
Inversiones y Keeper), con
distintos perfiles y distintos
niveles de exposición a la Bolsa española. En la primera de
ellas ha aprovechado las últimas turbulencias bursátiles
para entrar en nuevas compañías, ya que ha comprado acciones de Endesa, Gas Natural, Iberdrola y Santander. Su
máxima posición sigue siendo Telefónica.
La Sicav Keeper, que invierte un 8,66% de su cartera
en España, entró igualmente
en aquellas compañías, al
tiempo que salió de Cellnex y
Cie Automotive.
Juan March de la Lastra, presidente de Banca March.
Alicia Koplowitz, propietaria
de Omega Capital.
Rafael del Pino, presidente
de Ferrovial.
TORRENOVA DE INVERSIONES
MORINVEST
ALLOCATION SICAV
Mayores posiciones, en %.
Mayores posiciones, en %.
Bono de Portugal
Lontana Umbrella Fund
Mayores posiciones, en %.
Bono de España
3,94
5,79
2,61
2,39
2,29
Bono de FCA Capital Ireland
1,06
Bono de JAB Holding
Fuente: CNMV
1,01
Expansión
3,26
xTrackers S&P 500
Lindsell Train Global Equity Fund
Bono de Deutsche Bank
3,50
iShares MSCI Japan
Polar Capital UK Absolute Equity
Bono de Italia
2,17
3,23
Omega Global Fund
Lighthouse Diversified Fund
2,08
Edgewood L Select US Select Growth
1,75
Bono de Credit Agricole
Fuente: CNMV
Fuente: CNMV
Expansión
3,22
2,56
Expansión
Antonio Hernández Callejas,
presidente de Ebro Foods.
Sandra Ortega, presidenta de la
Sicav Soandres.
Juan Abelló, empresario y accionista de la Sicav Arbarin.
SOIXA
SOANDRES
ARBARIN
Mayores posiciones, en %.
Cobas Selección
Mayores posiciones, en %.
Nordea US Total Return
Mayores posiciones, en %.
Telefónica
17,38
Cobas Internacional
8,32
Renault
2,13
Porsche
1,64
ET Norske Oljeselkap
1,61
Fuente: CNMV
Expansión
Soixa, la Sicav de Antonio
Hernández Callejas, presidente de Ebro Foods, es la que
más elevó el nivel de liquidez
de su cartera en el primer trimestre, hasta el 22%. En Es-
6,06
Man GLG Global Em.Markets DebtTotal Ret.
4,46
ETFS Physical Gold
3,03
Vontobel Fund -TwentyFour Strategic Income
4,01
Man GLG Japan CoreAlpha Equity
3,96
Fuente: CNMV
Expansión
paña suma a las posiciones
que ya tenía en Barón de Ley,
Iberpapel y Fluidra, entre
otros, nuevas inversiones en
Repsol y Gamesa, mientras
que sale de Ence.
Buzzi Unicem
MHP
THS King Front Fund
Neinor Homes
Fuente: CNMV
4,30
4,19
3,51
2,43
2,28
Expansión
Juan Abelló articula sus inversiones a través de Arbarin,
que tiene un patrimonio de
192 millones de euros. Hasta
marzo, esta Sicav entró en
Acerinox y GAM, mientras
que salió de Faes Farma, ArcelorMittal, Almirall y Gestamp.
La Sicav que más ha rotado
su cartera los últimos meses
es Kalyani, del inversor indio
Ramchand Bhavnani. Esta
sociedad, gestionada por
Amundi Iberia, entró en Acciona, Santander, Unicaja,
Meliá, Mapfre, Telefónica,
Euskaltel, Gamesa y Endesa, y
salió de BBVA, Bankia, OHL,
Iberdrola, Red Eléctrica y
ACS.
Lierde Sicav, de la que es
accionista el expresidente de
Telefónica, César Alierta,
destina la mayor de su cartera
a la Bolsa internacional. El
único cambio de su cartera española fue la venta de ArcelorMittal. Entre otras compañías, sigue en Santander, Ferrovial, Global Dominion, Telefónica y Merlin.
Herprisa y Gesprisa, las
dos Sicav del fundador de
Pronovias, Alberto Palatchi,
tienen como única compañía
española en su cartera a Santander, que pesa un 2,12% y
un 1,62%, respectivamente.
La Sicav Cartera Mobiliaria,
de Santander, ha reducido su
exposición a España del
26,98% al 8,31%. Entre sus posiciones en la Bolsa española
están Amadeus, BBVA, Telefónica e Iberdrola .
Inversión en fondos
Las mayores Sicav no sólo invierten de forma directa en
bonos y acciones. En mayor o
menor medida, la mayoría
confía también en varios fondos de inversión. El ejemplo
más claro es el de Soandres,
la Sicav de la que es presidenta Sandra Ortega, que invierte
más del 85% de su cesta en
fondos internacionales de
gestoras como Nordea, Vontobel o Man.
La Sicav Chart, de la familia
Del Pino, apuesta por los fondos españoles Cobas Internacional y Renta 4 Valor Relativo, mientras que Soixa confía
en fondos de Cobas, la gestora
de Francisco García Paramés,
y de Magallanes, la misma
gestora de la Sicav.
Según las estadísticas de la
CNMV, a cierre del año pasado las Sicav destinaban un
35,49% de su cartera a otras
instituciones de inversión colectiva, como fondos o Sicav.
Es el activo preferido de los
gestores de estos productos.
68 Sicav no
cumplen los
mínimos legales
Un patrimonio de al
menos 2,4 millones de
euros y más de 100
accionistas. Éstos son los
dos requisitos que impone
la ley a las Sociedades de
Inversión de Capital
Variable (Sicav) para ser
consideradas instituciones
de inversión colectiva,
igual que los fondos, y
gozar de su mismo
ventajoso tratamiento
fiscal. Según las últimas
estadísticas de estos
vehículos publicadas por la
Comisión Nacional del
Mercado de Valores
(CNMV), hay 68 Sicav que
incumplen la obligación de
tener más de 2,4 millones
de euros de patrimonio. La
cifra supone un descenso
del 45,6% en el año
pasado del número de
Sicav en esta situación.
Además, hay 60 Sicav con
menos de 100 accionistas
(y de ellas, 44 tienen
menos de 50 inversores).
La inmensa mayoría de las
Sicav, 2.016, tienen entre
100 y 150 accionistas. Esta
obligación se incluyó en la
ley para evitar lo que se
conoce como mariachis,
es decir, pequeños
inversores de los que se
rodean algunos grandes
accionistas de las Sicav
para poder acogerse al
tratamiento fiscal de estos
vehículos. La ley da un año
a las sociedades para
corregir el incumplimiento
de alguno de estos dos
requisitos. Si en ese
periodo de tiempo no se
eleva el patrimonio o el
número de accionistas
hasta los mínimos legales,
se revoca la licencia en el
registro de las Sicav, lo que
les hace perder
automáticamente su
condición de institución de
inversión colectiva y, por
tanto, su tratamiento fiscal
específico. La semana
pasada, la CNMV revocó la
licencia a Cimaplus
Cartera, de KBL España
Asset Management, con
3,65 millones de euros; y a
Paper Futuro, de 2,6
millones, y Las Callejas
2000, con 4,73 millones de
euros, ambas de Novo
Banco Gestión, por tener
menos de 100 accionistas.
El sector de las Sicav vive
un periodo agitado, por la
incertidumbre sobre un
posible cambio
regulatorio. En lo que va de
año, su patrimonio cae un
2%, hasta 31.417 millones
de euros.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 2 mayo 2018 Expansión
17
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Wall Street, con dudas
pendiente de la Fed y Apple
INCENTIVOS/ Los inversores confían en el impulso de la tecnológica, tras una jornada
en la que los resultados de farmacéuticas como Merck y Pfizer no convencieron.
Apple fue ayer una de las pocas compañías del índice
Dow Jones de Industriales
cuyas acciones se mantuvieron al alza durante toda la jornada. El fabricante del iPhone
se revalorizó un 2,32% ante la
perspectiva de unos buenos
resultados trimestrales, que
se anunciaron ayer al cierre
de la sesión de Wall Street, y
de nuevos detalles sobre sus
planes de repatriación de capital, que los inversores confían en que se traduzcan en
mayores incentivos para los
accionistas.
Pero ni el impulso de la
compañía más valiosa del
mundo fue capaz de convencer del todo a los principales
índices bursátiles de Estados
Unidos, que vivieron una jornada de transición a la espera
del encuentro de la Reserva
Federal (Fed), que culmina
hoy.
Pese a que la volatilidad fue
constante y los números rojos
portagonizaron la mayor parte de la sesión, el S&P 500 logró cerrar con una subida del
0,25%, hasta 2.654 puntos, y
el Nasdaq se revalorizó un
0,91%, hasta 7.130 puntos. Solo el Dow Jones se mantuvo
en pérdidas, del 0,27%, hasta
24.099 puntos, en su segundo
día consecutivo de caídas.
A falta de grandes incentivos, los accionistas acogieron
AÑO VOLÁTIL
S&P 500
Nasdaq 100
Dow Jones
Cotización, en puntos.
Cotización, en puntos.
Cotización, en puntos.
7.600
2.850
26.000
7.400
2.654,7
2.750
7.130,7
25.500
2.700
24.099
7.200
24.500
2.650
7.000
24.000
2.600
2.550
23.500
6.800
31 DIC 2017
1 MAY 2018
31 DIC 2017
1 MAY 2018
Fuente: Bloomberg
31 DIC 2017
1 MAY 2018
Expansión
analistas.
Merck, por su parte, ha reducido a la mitad sus beneficios entre enero y marzo, hasta 733 millones de dólares,
con un alza de la facturación
del 6%, hasta algo más de
10.000 millones de dólares.
Mientras, las acciones de
McDonald’s bajaron un
2,38%, tras revalorizarse casi
un 6% el lunes. Sprint y TMobile, las operadoras de telecomunicaciones que han
anunciado su fusión, cayeron
un 3,5% y un 1,78%, respectivamente.
A cierre de la sesión, el petróleo de Texas bajó a 67,45
dólares el barril, el oro descendió hasta 1.305 dólares la
Con la subida de
ayer, el dólar ha
entrado en terreno
positivo respecto al
euro en el año
ayer con escepticismo los resultados de grandes farmacéuticas como Merck y Pfizer, que se dejaron un 1,55% y
un 3,35%, respectivamente.
En el caso de Pfizer, la compañía ganó cerca de 3.600 millones de dólares en el primer
trimestre, más de lo que esperaba el mercado, pero las ventas quedaron en 12.910 millones, por debajo de los 13.130
millones que calculaban los
onza, la rentabilidad del bono
del Tesoro a diez años se elevaó al 2,98% y el dólar ganó
terreno frente al euro, que se
cambiaba a 1,1993 dólares.
Con el incremento de ayer, el
billete verde sube respecto al
euro en lo que va de año.
Planicie en Londres
La de Londres fue la única
gran Bolsa europea que abrió
ayer. El Footsie 100 avanzó
un exiguo 0,15%, con la empresa de reparto de comida
Just Eat al frente de los ascensos, al subir un 4,08% tras
presentar resultados. Sainsbury celebró su fusión con
Asda, propiedad de Walmart,
con una subida del 1,78%.
La Reserva Federal (Fed) de
Estados Unidos culmina hoy
su tercera reunión del año sin
que el mercado contemple
una nueva subida de los tipos
de interés.
El último incremento se
anunció en marzo, cuando el
banco central americano dejó
las tasas en un rango de entre
un 1,5% y un 1,75%. Fue la primera decisión que tomó Jerome Powell como presidente de la Fed tras jurar su cargo
a comienzos de mes.
Después de aquel encuentro, la Reserva Federal antici-
pó sus planes de elevar las tasas hasta tres veces en 2018.
Sin embargo, el propio
Powell aseguró que nada estaba decidido.
La posibilidad de que la
Fed eleve el ritmo de subidas
de tipos preocupa a los mercados y ha desatado la volatilidad en los últimos meses. En
la decisión de la Reserva Federal pesará especialmente la
evolución de los precios y de
la inflación, dado que el mercado laboral permanece fuerte y con un nivel de desempleo de apenas el 4%.
Tras la reunión de hoy, no
Efe
La Reserva Federal se reúne sin perspectivas
de nuevas subidas de tipos hasta junio
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Jerome Powell, presidente de
la Reserva Federal.
Se acabó la
tregua del Brexit
en los mercados
L
26.500
2.800
Roberto Casado
(Londres)
están programadas ni la comparecencia de Powell ni la actualización de los datos macroeconómicos, por lo que los
inversores comienzan a mirar ya a junio, cuando la Fed
celebrará un nuevo encuentro marcado, esta vez sí, por
una subida adicional de tipos.
La reunión se produce en
plena reorganización del organismo, que cuenta con
puestos clave vacantes. Entre
ellos, el de vicepresidente, para el que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump,
ha propuesto al economista
Richard Clarida.
a libra vuelve a bajar y el FTSE 100 gana enteros. Esta
relación inversa entre la moneda británica y el principal índice de la Bolsa de Londres es el factor que ha
dominado los mercados de la City desde el 23 de junio de
2016, cuando los británicos votaron por el Brexit (salida de la
Unión Europea). ¿A qué se debe esa trayectoria opuesta entre divisa y Bolsa? La ruptura con el principal socio comercial puede disminuir la captación de inversiones en Reino
Unido, temen los economistas, lo que deprime la esterlina.
Esto hincha los beneficios de las multinacionales cotizadas
en Londres, que generan buena parte de los ingresos en
otras monedas, impulsando su cotización.
Los avances en la negociación del Brexit, especialmente el
preacuerdo entre Londres y Bruselas para fijar un periodo
de transición para no implementar el divorcio hasta 2021; la
aparente resistencia de la economía británica a la incertidumbre de ese proceso; y la relativa estabilidad del Gobierno
de Theresa May, al desviarse la atención de los problemas
domésticos a cuestiones internacionales (Rusia, Siria,
Trump...); habían dado cierta tranquilidad durante los primeros meses de 2018 a los optimistas con la libra.
Pero en los últimos días, la tregua parece haber concluido.
Las discusiones sobre el Brexit pueden atascarse por las diferencias sobre el futuro de la frontera en Irlanda y al nivel de acceso que los bancos de
la City tendrán a sus
clientes europeos. La
economía británica ha
pinchado, al crecer solo un 0,1% en el primer
trimestre. Y May vuelve a estar contra las
cuerdas tras la dimisión de su ministra de
Interior y la presión
del Parlamento para
que el país siga en la
unión aduanera tras el
Brexit. Mañana, la primera ministra podría
sufrir un voto de casti- Mark Carney.
go en las elecciones
municipales que se celebran en parte de Reino Unido.
La suma de incertidumbres explica que casi todos los bancos de negocios hayan dejado de confiar en que el Banco de
Inglaterra suba tipos la próxima semana, provocando un giro a la baja de la libra. Ayer, la esterlina perdió un 1% frente al
dólar y un 0,5% frente al euro. El FTSE 100 subió un 0,15%.
“La libra está barata con razón”, dice Kit Juckes, de Société
Générale. “El Banco de Inglaterra quiere subir tipos pero los
datos económicos no ayudan, mientras el Gobierno británico va de un desastre a otro”.
Algunos analistas creen incluso que Mark Carney dejará
su cargo de gobernador del Banco de Inglaterra (salida prevista para junio de 2019) sin volver a subir los tipos más allá
del actual 0,5%. “Aunque haya una transición, el Brexit crea
incertidumbre”, indica Richard Falkenhäll, de SEB. Un estudio de Hugo Erken y otros profesores advierte que un Brexit “duro” podría restar 18 puntos porcentuales a la economía británica hasta 2030. No todos son tan pesimistas. Barclays mantiene su apuesta por una subida de tipos al 0,75% el
10 de mayo. “El frenazo económico del primer trimestre fue
por la nieve”, dicen los analistas del banco británico.
Bloomberg News
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
A Vista de City
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
18 Expansión Miércoles 2 mayo 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
La lucha de las bolsas por las OPV
de empresas tecnológicas se intensifica
En poco más de un año, dos compañías tecnológicas que han salido a Bolsa en la NYSE han sido las que más dinero
han recaudado: Snapchat, en marzo de 2017, y el servicio de música en ‘streaming’ Spotify, que debutó en abril en Bolsa.
ÉXITO/
Nicile Bullock. Financial Times
A por el negocio
La NYSE, que es propiedad de
Intercontinental Exchange
(ICE), se dio cuenta de que las
compañías tecnológicas iban a
ser los nuevos titanes de la industria, modificó sus normas
para las salidas a Bolsa y empezó a tentar de forma agresiva a compañías del Silicon Valley. El porcentaje de OPV de
compañías tecnológicas en la
NYSE aumentó del 10% a finales de la década de 1990 al
52% entre 2013 y 2015, según
Dealogic.
“La NYSE siempre ha sido
el hogar de empresas innovadoras: la tecnología es la siguiente fase de la innovación.
Modernizamos nuestras normas de las salidas a Bolsa para
LAS MAYORES OPV TECNOLÓGICAS
En miles de millones de dólares.
NYSE
Nasdaq
Alibaba
Facebook
Snapchat
First Data
PagSeguro
iQiyi
Twitter
JD.com
IMS health
Markit
Yandex
LINE
Qudian
Mobileye
LendingClub
Zynga
Sea
Freescale
Bloomberg News
Desde que las grandes salidas
a Bolsa de compañías tecnológicas fueron objeto de la atención pública hace más de 20
años, el Nasdaq se ha asociado
a los gigantes de Internet que
han contribuido a definir la
era moderna.
Pero en poco más de un
año, dos compañías tecnológicas que han salido a Bolsa en la
la Bolsa de Nueva York (NYSE) han sido las que más dinero han recaudado: la aplicación de mensajería Snapchat
que se estrenó en marzo de
2017 y el servicio de streaming
de música Spotify, que lo hizo
en abril, obtuvieron 3.900 millones de dólares.
Esto ha suscitado dudas sobre quién es el nuevo rey de las
OPV de las compañías tecnológicas, en un momento en el
que se espera que las siguientes salidas a Bolsa sean aún de
mayor magnitud. La expectativa en Wall Street es que el
ritmo de las OPV podría acelerarse en los próximos años
con las salidas a Bolsa de compañías como Uber y Airbnb.
John Tuttle, director de salidas a Bolsa de la NYSE, reconoce que su Bolsa fue “lenta
en adaptarse a la nueva situación”, ya que una serie de
compañías que ahora son muy
grandes, como Amazon, salieron a Bolsa en el Nasdaq. El
Nasdaq sufrió un revés con la
OPV de Facebook en 2012, en
la que percances técnicos provocaron que su debut en Bolsa
fuera caótico.
Dropbox
Renren
0
Operadores en la Bolsa de Nueva York el pasado 3 de abril, día del estreno de Spotify.
satisfacer la demanda de las
empresas del siglo XXI”, declara Tuttle.
En enero, la NYSE contrató
a José Cobos, un banquero de
San Francisco y ex marine estadounidense, como responsable de las OPV de compañías tecnológicas. También
modificó sus reglas para las salidas a Bolsa directas en febrero, una medida que espera que
allane el terreno para otras
tecnológicas valoradas en
10.000 millones de dólares o
más que quieran seguir el
ejemplo de Spotify y salir a
Bolsa sin captar más capital .
El Nasdaq también ha tenido éxitos recientemente. La
empresa de almacenamiento
en la nube Dropbox lo escogió
para su salida a Bolsa en marzo, en la que obtuvo 869 millones de dólares. Y ha contratado al veterano de Bolsa Nelson
Griggs para dirigir su negocio
de servicios a empresas, que
presta servicios de relaciones
con los inversores, a consejos
de administración y sobre salidas a Bolsa, con el fin de incrementar el atractivo del Nasdaq para las empresas que
quieran hacer su debut en Bolsa de forma normal o directa.
“La razón para combinar
ambos tipos de salidas a Bolsa
es que en muchos casos el
cliente final es el mismo: consejeros delegados, directores
financieros y consejeros de
empresas”, dice Nelson
Griggs, presidente del Nasdaq.
Competencia
Aunque la NYSE dominó el
mercado en 2017 al conseguir
el 51% de las OPV y el 80% del
dinero recaudado, el Nasdaq
obtuvo el 85% de las salidas a
Bolsa de tecnológicas en 2016
y en lo que va del año lidera el
mercado con un 54%, según
datos de Dealogic. “Estas cifras indican que nos estamos
recuperando del caso de Facebook”, señala Griggs.
Al desglosar las cifras se observa que el tamaño medio de
una OPV en la NYSE es mayor
que en el Nasdaq. Aunque en
el Nasdaq han salido a Bolsa
más compañías tecnológicas
(183 frente a 160 en la NYSE
desde 2010), las mayores OPV
de estas empresas en los últimos años se han hecho en la
NYSE. En total, las salidas a
Bolsa de empresas tecnológicas en la NYSE han recaudado
La NYSE modificó
las reglas para las
salidas a Bolsa
directas el pasado
mes de febrero
Dropbox, la empresa
de almacenamiento
en la nube, eligió el
Nasdaq para su
debut en Bolsa
La NYSE consiguió el
51% de OPV en 2017,
pero el Nasdaq lidera
el mercado este año,
con un 54%
74.400 millones de dólares
desde 2010, en comparación
con 49.600 millones en el
Nasdaq.
NYSE y Nasdaq tienen normas diferentes, lo que puede
influir en la toma de decisiones. La comisión que pagan las
compañías que cotizan en la
NYSE es de 500.000 dólares
anuales, frente a 155.000 dólares anuales en el Nasdaq.
Tanto Spotify como
Dropbox se han negado a ha-
Fuente: Dealogic
cer comentarios sobre el tema,
pero ejecutivos de otras compañías tecnológicas han declarado que la elección de una
Bolsa u otra es una cuestión
personal.
Tien Tzuo, consejero delegado de Zuora, compañía que
vende software para que las
empresas creen servicios de
suscripción, dice que sus
clientes, entre los que se encuentra Caterpillar, prefieren
cada vez más la NYSE. En
cambio, Rob Bernshteyn, consejero delegado del proveedor
de servicios de gestión de gastos para compañías Coupa, señala que el Nasdaq le ayudó a
establecer contactos valiosos:
“Me presentaron a John
Chambers–ex presidente ejecutivo de Cisco Systems– y pasó a ser mi mentor”.
A algunas compañías les
gustan las legendarias salidas
a Bolsa en la NYSE en el distrito financiero de Manhattan y
la emoción de tocar la campana el primer día de cotización.
Pero para Bernshteyn era importante estar acompañado
del máximo de personas posible el día que su empresa debutó en Bolsa. En el lugar donde está la campana en la NYSE
5
10
15
20
25
Expansión
cabe un máximo de 14 personas por razones de seguridad,
mientras que en la sede del
Nasdaq en Times Square puede haber 75 en la apertura de
una sesión.
La marca
Aunque las comisiones de cotización no contribuyen de
manera importante a los ingresos del Nasdaq o de ICE, la
matriz de la NYSE, la victoria
en la batalla por las salidas a
Bolsa de empresas tecnológicas no es pírrica.
El cierre de la negociación
de las acciones de una compañía debe ocurrir en la Bolsa
donde cotizan, y con la proliferación de fondos indexados y
fondos cotizados, el mayor volumen de negociación se produce al final del día. Sin embargo, si más unicornios tecnológicos salen a Bolsa, el gran
premio para las Bolsas podría
ser algo más intangible: la
marca.
“Si usted es la NYSE o el
Nasdaq pero no puede conseguir que empresas hagan una
OPV en su Bolsa, ¿quién es usted?”, señala Kyle Martin, analista de investigación de Westwood Holdings.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 2 mayo 2018 Expansión 19
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
El IEX busca empresas para
competir con Nasdaq y NYSE
NUEVA COMPETENCIA/ La firma ha recibido autorización para operar como mercado
de valores. Pretende atraer a compañías gracias a sus bajas comisiones.
Clientes
De momento, ninguna empresa ha anunciado oficialmente su intención de cotizar
en el IEX. Hacerse hueco en
la industria no será fácil. Además de la rivalidad que ya
mantienen NYSE y Nasdaq,
se suma el lento despegue de
las OPV en contraste con un
mercado en precios récord y
que lleva creciendo desde
2009.
En 2017, se cerraron 189 salidas a Bolsa que recaudaron
casi 50.000 millones de dólares, según datos de Dealogic.
Esta última cifra es el doble
que la del ejercicio anterior,
pero aún queda lejos de los
más de 100.000 millones de
dólares registrados antes del
Bloomberg News
Bloomberg News
Brad Katsuyama, consejero
delegado del IEX.
Adena Friedman, primera ejecutiva del Nasdaq.
Duncan Niederauer, consejero
delegado del NYSE.
Wynn Resorts, un caso de mala suerte
Hasta ahora, solo una
compañía había expresado
públicamente su intención
de empezar a operar en el
nuevo mercado IEX.
Se trata de Wynn Resort, el
grupo turístico controlada
por el magnate Steve
Wynn, hoy en horas bajas.
El empresario de 76 años,
uno de los artífices de la
reconversión de Las Vegas
en la década de los
noventa, se ha visto
obligado a dejar las riendas
ejecutivas de la compañía
tras las acusaciones
desveladas por The Wall
Street Journal por
supuestos casos de acoso
estallido de la burbuja puntocom, hace casi dos décadas.
El duopolio entre NYSE y
Nasdaq se mantiene desde
2008, cuando American
Stock Exchange fue adquirida por NYSE, propiedad, a su
vez, de International Exchange. NYSE y Nasdaq ingresaron 419 y 272 millones de dólares, respectivamente, en
2016 gracias a su cartera de
cotizadas.
Flash Boys
La historia del IEX, recogida
en el libro superventas Flash
Boys, arranca en 2012, cuando
el canadiense de 39 años Brad
Bloomberg News
New York Stock Exchange
(NYSE) y el mercado tecnológico Nasdaq mantienen desde
hace años un consolidado
duopolio en el millonario negocio de las empresas cotizadas en Estados Unidos. Este
escenario puede estar a punto
de cambiar, con una nueva
firma que amenaza con romper el status quo y acrecentar
la ya feroz competencia en
busca de las mejores piezas
del sector de las OPV.
Investors Exchange (IEX)
ultima los detalles para iniciar
su actividad como mercado
de valores, tras recibir el visto
bueno del regulador bursátil
SEC.
La firma creada por Brad
Katsuyama busca empresas
interesadas en cotizar en una
plataforma más barata que las
tradicionales. Cotizar en el
IEX será gratis durante los
cinco primeros años. Después
cobrará una tarifa plana de
50.000 dólares. Por contraste,
el Nasdaq y el NYSE manejan
precios por los servicios completos de entre 155.000 y
250.000 dólares anuales.
Tras varios meses de retraso, la nueva Bolsa espera estrenarse en 2018, un año clave
para las OPV. Tecnológicas
como Dropbox y Spotify se
han estrenado con éxito en el
parqué y podrían arrastrar a
otras grandes empresas privadas pendientes de cotizar,
como la compañía de taxis
Uber y la de alquiler de apartamentos Airbnb.
Bloomberg News
Clara Ruiz de Gauna. Nueva York
Steve Wynn, ex consejero
delegado de Wynn Resors.
sexual. Wynn, uno de los
directivos mejor pagados
de Estados Unidos y gran
Katsuyama abandonó Royal
Bank of Canada (RBC) para
crear un nuevo mercado de
valores “más justo”. En su etapa en el banco como bróker
de Wall Street, Katsuyama
sufrió de cerca los problemas
de las firmas de tráding de alta
frecuencia (HTC, por sus siglas en inglés), cuyo objetivo
es ser los más rápidos del
mercado y que protagonizan
actuaciones que han despertado las alarmas de los reguladores.
El objetivo de Katsuyama
de acabar con los excesos de
Wall Street se está topando,
sin embargo, con dificultades.
financiador de la causa
republicana, ha dejado
también su puesto como
responsable de finanzas
de la Comisión Nacional de
Republicanos. La
compañía de hoteles y
casinos cotiza desde 2002
en el Nasdaq, donde
alcanza una capitalización
bursátil de algo más de
20.000 millones de
dólares. Las nacientes
empresas de Silicon Valley
pueden ser ahora el
objetivo del IEX, además
de compañías medianas a
las que la SEC pretende
facilitar sus operaciones
en Bolsa.
Su estreno como mercado de
valores está retrasándose más
de lo previsto y la única gran
empresa que le ha dado hasta
ahora su apoyo público,
Wynn Resorts, atraviesa serios problemas (ver información adjunta). Además, el
Nasdaq ha demandado al IEX
por supuesto infringimiento
de patentes.
Aunque la nueva plataforma se ha limitado a expresar
su intención de empezar a
operar a comienzos de 2018,
no se espera que lo haga hasta
que convenza a varias empresas del S&P 500 de dejar el
Nasdaq o el NYSE.
Mifid II obliga a
las gestoras a reducir
el gasto en análisis
J. Thompson/A. Mooney/
C. Flood. Financial Times
Las gestoras de fondos han
reducido el número de bancos de inversión y de brókeres
que utilizan a raíz de un cambio en la regulación que les
obliga a revelar cuánto pagan
por los análisis. Candriam, la
gestora europea con 112.000
millones de euros en activos
bajo gestión, ha reducido el
número de brókeres que emplea de 100 a 70 tras la introducción de la Directiva sobre
Mercados de Instrumentos
Financieros (Mifid II) a principios de año.
Las regulaciones, que acabaron con un sistema opaco
por el que los inversores recibían análisis gratuitos a cambio de realizar operaciones a
través de intermediarios, provocaron profundos cambios
en el sector y una guerra de
precios por el coste del análisis.
Los proveedores de análisis
especializados han pedido a
los reguladores europeos que
les eximan del cumplimiento
de las normas de Mifid II que
restringen la comercialización de sus servicios. Dicen
que las presiones que afectan
a los precios amenazan su
rentabilidad.
Naïm Abou-Jaoudé, el consejero delegado de Candriam,
explica: “Tuvimos que simplificar nuestra estructura”.
Ostrum Asset Management,
la gestora francesa €con
325.000 millones en activos
bajo gestión ha reducido el
número de bancos y brókeres
a los que compra análisis en
un 20%, dejando el número
de proveedores externos en
unos 50. Matthieu Duncan,
consejero delegado de Ostrum asegura que “el grado de
rigor y de análisis va a ser mucho mayor que antes”.
Aunque los recortes han reducido en la mayoría de los
casos la factura por análisis de
La nueva regulación
exige hacer público
cuánto pagan por los
informes de bancos
y brókeres
Los gestores se
están volviendo
inflexibles a la hora
de evaluar los
análisis que pagan
las gestoras –que en su mayoría han absorbido el coste del
análisis en lugar de trasladárselo al cliente–, la cantidad cobrada por los distintos proveedores varía considerablemente. Ostrum explicó que le
habían dado presupuestos de
entre 200.000 y 500.000 euros por paquetes completos
de servicios, que incluyen reuniones con analistas, mientras que el acceso básico a plataformas de análisis partía de
10.000 euros anuales.
La factura media anual que
Candriam paga por el análisis
externo se ha reducido de
175.000 a 120.000 euros, pero
Abou-Jaoudé señaló que esto
oculta la horquilla de lo que cobran los proveedores, ya que
algunos se niegan a rebajar sus
precios mientras que otros lo
han hecho en más de la mitad.
Los gestores se están volviendo inflexibles a la hora de
evaluar la calidad del análisis
pagado. Abou-Jaoudédice
que Candriam elabora un
“ránking del mejor análisis”
para decidir qué merece la pena mantener. Ostrum cuenta
con un comité para controlar
el gasto y el valor.
Algunas gestoras de activos
han optado por no reducir en
un gran número los proveedores que utilizan. Hermes
Investment Management paga más análisis en áreas como
el riesgo geopolítico.
Naïm Abou-Jaoudé, el consejero delegado de Candrian.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
20 Expansión Miércoles 2 mayo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Hacienda prevé reunir 2.100 millones
con la tasa Google y nuevos tributos
El Ejecutivo comunica a Bruselas que en 2018 recaudará 600 millones
adicionales con el gravamen a las tecnológicas y 1.500 en 2019 con otros nuevos impuestos.
PARA FINANCIAR LAS PENSIONES/
Reunir nuevos impuestos por
valor de 2.100 millones de euros para cubrir la subida de
las pensiones. Ésta es la receta con la que el Gobierno
quiere sufragar los costes del
acuerdo con el PNV para salvar los Presupuestos, y así se
lo ha transmitido a Bruselas
en el Programa de Estabilidad enviado el pasado lunes
por la noche.
La primera medida será la
puesta en marcha del tributo
a las tecnológicas o tasa Google, con la que el Ministerio
de Hacienda prevé recaudar
600 millones de euros este
mismo año. Se trata de una
iniciativa lanzada por la Comisión Europea el pasado
marzo, pero que todavía parece lejos de implantarse a nivel comunitario debido a las
diferencias entre los países.
Pero el Ejecutivo ha decidido
no esperar y comunica a la
Unión Europea su intención
de anticipar “su aplicación en
España”.
El tributo sólo se aplicaría
sobre las grandes empresas,
como Facebook, Google o
Amazon; dejando fuera a las
pymes. El Ejecutivo explica
que se gravarían “los ingresos
derivados de la prestación de
determinados servicios digitales”, aunque no detalla cuáles. En la propuesta europea,
estos eran los de publicidad
online, las actividades de intermediarios como Airbnb o
Uber y la venta de los datos
proporcionados por los usuarios de las plataformas.
Para aprobar este impuesto el PP sí contará en principio con la colaboración del
PSOE. Pedro Sánchez, secretario general de los socialistas, se mostró ayer dispuesto
“a valorar y apoyar esta medida”, a la vez que pedía “abrir
el debate de la financiación
complementaria para garantizar unas pensiones dignas”.
Nuevos tributos
Los 600 millones de euros
adicionales que el Gobierno
planea recaudar en 2018 ascenderán el próximo año a
1.500 millones, debido a que
esta tasa se complementará
con otros tributos. Aunque el
documento no detalla en qué
consistirían estos impuestos,
sí aclara que tendrán como
Javi Martínez
Ignacio Bolea. Madrid
El coste del
rescate a las
autopistas cae
a 1.800 millones
En el Plan de Estabilidad
enviado a Bruselas, el
Gobierno anuncia que ha
realizado una “revisión a la
baja” del coste estimado
para el rescate de las
autopistas, que se sitúa en
1.800 millones de euros.
Hasta ahora, el Ejecutivo
había mantenido que esta
factura estaría por encima
de los 2.000 millones,
hasta un máximo de 2.500
millones. Sin embargo,
estos cálculos han sido
muy cuestionadas por las
constructoras, que cifran
el coste total del rescate
en torno a los 4.000
millones. Desde el pasado
febrero, Fomento ya ha
asumido la titularidad de
seis de estas vías. En mayo
rescatará otras dos y la
restante, cuando lo
dictamine el juez. El
Ejecutivo ha comunicado a
la UE que “está
trabajando” para realizar la
relicitación este mismo
año. Volver a sacar estas
carreteras a concurso, algo
que se podría hacer desde
el próximo mes de junio,
permitiría generar unos
ingresos de casi 1.000
millones.
Los ministros de Hacienda, Cristóbal Montoro, y de Economía, Román Escolano, el pasado mes de marzo.
objetivo “compensar el coste
de las medidas a adoptar en
materia de pensiones”, por lo
que se decidirán en el Pacto
de Toledo.
Con el anuncio de estos
nuevos impuestos, el Ejecutivo busca calmar la inquietud
de Bruselas sobre la sostenibilidad de las pensiones. La
Comisión Europea publicó el
pasado lunes un informe, ela-
borado antes de que se conociera el acuerdo con el PNV,
en el que instaba a acabar con
el déficit de la Seguridad Social. También pedía la plena
implantación de la reforma
de 2013, que en la práctica ha
quedado derogada después
de que el Ejecutivo haya
aceptado volver a la revalorización con el IPC y retrasar la
entrada del factor de sosteni-
bilidad, que estaba previsto
para 2019, hasta 2023.
El Plan remitido a Bruselas
cifra el impacto adicional de
la subida de pensiones en
1.522 millones para 2018. Se
trata por tanto de una cantidad superior a los 600 millones que se prevé recaudar
con la tasa Google, por lo que
el Gobierno ha tenido que
buscar dinero en otras parti-
das. Se trata fundamentalmente de una reducción de
los costes estimados para el
rescate de las autopistas (ver
información adjunta) y de los
intereses por la deuda, ahora
que las agencias vuelven a subir la nota de España.
El importe presupuestado
para la subida en 2019 –2.200
millones de euros, de los cuales 1.800 se deben al acuerdo
con el PNV– también supera
la recaudación que el Gobierno espera obtener con los
nuevos impuestos, de 1.500
millones. Por tanto, serán los
partidos del Pacto de Toledo
quienes tendrán que decidir
cómo se compensa este desfase y cuál es la fórmula que
permita cuadrar las cuentas
del sistema de la Seguridad
Social.
El Gobierno unifica el impuesto sobre los
carburantes y subirá su importe en nueve CCAA
I. Bolea. Madrid
El Gobierno también ha confirmado a Bruselas su intención de suprimir el tramo autonómico del Impuesto Especial sobre Hidrocarburos y
hacer que pase a ser de tipo de
estatal, lo que afectará directamente al bolsillo de millones de conductores.
El tramo autonómico existente hasta ahora hacía que el
coste del litro de carburante
pudiera ser hasta 4,8 céntimos más caro según la región.
Como consecuencia de las dificultades para cuadrar sus
cuentas debido a la crisis, la
mayoría de comunidades habían apostado por introducirlo.
De hecho, en Andalucía,
Baleares, Cataluña, CastillaLa Mancha, Comunidad Valenciana, Galicia y Murcia se
había implantado con este
rango máximo; mientras que
en Madrid, Aragón, Extremadura o Asturias se habían aplicado rangos intermedios. Sin
embargo, había cinco autonomías –Castilla y León, Cantabria, País Vasco, Navarra y La
Rioja– que se habían resistido
a introducirlo. Serán por tanto los conductores de estas
autonomías los más perjudicados por la decisión de Hacienda, que hará que los 4,8
céntimos del tramo autonómico se sumen automáticamente al tramo estatal, con lo
que éste ascenderá hasta los
7,2 céntimos por litro.
A esto habría que añadir los
43,1 céntimos con los que se
grava el litro de gasolina y los
30,7 céntimos impuestos al
gasóleo. El Ejecutivo justifica
este aumento de la carga impositiva por la necesidad de
“garantizar la unidad de mercado”, tal y como exige la normativa europea.
El impuesto se
elevará hasta los
7,2 céntimos por
litro de carburante
en toda España
Directiva comunitaria
En 2012, el Gobierno español
contravino la directiva comunitaria, que iba contra la dispersión territorial de este impuesto, al introducir el tramo
autonómico que se unifica
ahora. En el documento remitido a Bruselas, el Ejecutivo
señala que esto no supondrá
“un menoscabo de los recursos de las Comunidades”, por
lo que es probable que parte
de la recaudación siga yendo a
las administraciones autonómicas.
La medida, que ya estaba
incluida en el proyecto de
Presupuestos de este año, entrará en vigor a partir del 1 de
enero de 2019, si finalmente
las Cuentas consiguen el visto
bueno del Congreso.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 2 mayo 2018 Expansión
21
ECONOMÍA / POLÍTICA
Cataluña: ¿hay salida al bloqueo?
EL PLAZO PARA FORMAR GOBIERNO EXPIRA EL DÍA 22/ El debate en torno a dos bandos aparentemente irreconciliables se ha
consolidado cuatro meses después de las elecciones del 21-D, lo que dificulta una eventual recuperación del consenso.
Elena Ramón
Jordi Soteras
Efe
La legislatura catalana sigue
en el limbo. Cuatro meses después de las atípicas elecciones
autonómicas del pasado 21 de
diciembre, donde Cs fue la lista más votada aunque los partidos independentistas consiguieron retener su hegemonía
en escaños, todos los escenarios siguen abiertos.
A la espera de ver si estos últimos superan sus diferencias
hasta ahora insalvables y forman gobierno, se une otro elemento: prácticamente nadie
augura que pueda producirse
a medio plazo una distensión y
superarse la división del debate político entre dos bloques,
partidarios y detractores de la
secesión.
A ello contribuyen el sinfín
de reproches que unos y otros
se lanzan, y cualquier pretexto
sirve para descalificar al adversario. Sirva como ejemplo
la valoración que hizo el expresidente de la Generalitat,
Carles Puigdemont, de la sentencia de La Manada, cuando
aseguró en las redes sociales:
“La cultura española es tan
violenta que ni los jueces ven
violencia en una violación en
grupo”. Para los secesionistas,
el PP falta a la verdad cuando
asegura que en las escuelas “el
castellano no se estudia”, como declaró en febrero su secretario de comunicación, Pablo Casado.
Al choque verbal se suman
las movilizaciones en el espacio público, que permiten a
ambos bloques acusarse mutuamente de incumplir con el
principio de neutralidad que
debería imperar en la calle y en
instituciones como la justicia,
el sistema educativo y la televisión pública, entre otras.
Las declaraciones de los
principales dirigentes independentistas y el programa de
gobierno que JxCat y ERC han
consensuado no hacen entre-
El expresidente Carles Puigdemont.
Elena Ramón
David Casals. Barcelona
La jefa de la oposición, Inés Arrimadas.
El dirigente de ERC Pere Aragonès.
Una elección dactilar El PDeCAT se resiste
Cs pide “realismo”
Continuidad en ERC
Puigdemont no quiere acabar igual
que su predecesor y mentor, Artur
Mas, y aspira a que el próximo
presidente de la Generalitat le
consulte todas las decisiones. La
mejor situada para liderar un Govern
teledirigido es la doctora en Economía
Elsa Artadi, una de las pocas personas
de la cúpula de JxCat que mantiene
sintonía con Puigdemont, aunque
en las quinielas hay más nombres.
La jefa de la oposición y portavoz
nacional de Cs lleva cuatro meses
reclamando “realismo” y exigiendo al
bloque secesionista que presente un
candidato a presidente sin causas
pendientes con la justicia. “Cataluña
no puede estar parada ni por los
deseos de un fugado de la justicia
como Puigdemont ni por las
discrepancias internas de los partidos
independentistas”, ha asegurado.
Tras el encarcelamiento del presidente
de ERC, Oriol Junqueras, y la huida a
Suiza de su secretaria general, Marta
Rovira, Pere Aragonès ha tomado las
riendas de este histórico partido
fundado en 1931. Compagina esta
labor con la secretaría de Economía
en funciones en la Generalitat. Si hay
pacto entre JxCat y ERC, será el nuevo
vicepresidente y consejero de
Economía con toda probabilidad.
ver una rectificación. Este último documento no dice nada
sobre si el nuevo Govern proseguirá en la desobediencia,
pero tampoco enumera qué
podría hacer para recuperar
los puentes que se han roto
tras cinco años y medio de procés. Desde enero, JxCat ha
propuesto tres candidatos a
presidir la Generalitat: Puigdemont –que está a la espera
de que la justicia alemana autorice su extradición a España
por un delito de malversación–, Jordi Sànchez y Jordi
El diputado Marc Solsona.
La antigua CDC, que sigue liderando
en la sombra el expresidente Mas,
afronta sus horas más bajas. Su
objetivo es seguir siendo
determinante en la política catalana
y que el próximo presidente de la
Generalitat proceda de sus filas. Su
apuesta es situar al frente del Govern
al diputado y alcalde de Mollerussa
(Lleida), Marc Solsona, que tiene
un perfil moderado.
Turull, que siguen en prisión
provisional por el 1-O.
Varias fuentes independentistas aseguran que esta semana Puigdemont hará un gesto.
Él quiere imponer a la antigua
CDC y ERC a alguien de su
confianza y amaga con unas
segundas elecciones si no
aceptan su propuesta. El plazo
para alcanzar un acuerdo expira el 22 de mayo: si este día
sigue el bloqueo, se convocarán unas nuevas elecciones a
mediados de julio. Está por ver
si en pleno verano, partidarios
y detractores de la independencia serán capaces de movilizar a sus bases de forma tan
masiva a como lo hicieron en
los últimos tres comicios autonómicos de 2012, 2015 y el pasado diciembre, cuando hubo
una participación excepcional.
Las últimas encuestas, entre
ellas el CIS y el barómetro de la
Generalitat, indican que entre
los votantes independentistas
hay cierto desencanto y desmovilización. Sin embargo, en
2012, 2015 y 2017, estos pro-
nósticos siempre se han vencido. A ello ha contribuido el esfuerzo de todos los partidos
por presentar cada cita con las
urnas como algo “histórico” y
su apuesta por situar a los sentimientos en el epicentro del
mensaje en vez del programa
electoral.
La CUP ya ha dicho que no
votará a favor de ningún candidato de JxCat o ERC si no
profundiza en la unilateralidad, por lo que Puigdemont y
el exconsejero de ERC Antoni
Comín deberían renunciar a
su escaño. A la espera de ver
qué ocurre, las tareas del nuevo Govern serán inmensas:
gestionar las listas de espera en
la sanidad pública –que crecieron en 2017–, combatir el fracaso escolar –el 17,8% de los
estudiantes abandona prematuramente sus estudios– y solventar una crisis que ha implicado más de 4.500 fugas empresariales desde octubre, un
dato que el bloque secesionista
sigue relativizando.
Editorial / Página 2
El eventual aterrizaje del exprimer
ministro francés, Manuel Valls,
como candidato a la alcaldía de
Barcelona ha sacudido el debate
político en la capital catalana. El
líder de Cs, Albert Rivera, le propuso
a mediados de abril encabezar las
listas de su partido en las próximas
municipales, que serán dentro de
un año y que coincidirán con las
europeas y las autonómicas en la
mayoría de comunidades. Valls
tomará su decisión como muy
tarde a principios de verano aunque
ya ha dicho que lo que le gustaría
sería encabezar una plataforma
amplia que también aglutine a PSC
y PP, algo que los socialistas ya han
rechazado. A la espera de ver qué
hacen los populares, el
independentismo también se está
planteando formalizar una
candidatura unitaria pese a la
frontal oposición de ERC. Los
comunes aspiran a que la actual
alcaldesa, Ada Colau, siga en el
cargo, a pesar de que ha tenido que
dejar en el tintero sus grandes
proyectos para la recta final del
mandato por falta de apoyos, entre
ellos el enlace de las dos redes de
tranvía por la Avenida Diagonal y la
creación de una funeraria pública.
Tampoco ha conseguido sacar
adelante el principal contrato del
consistorio, el de limpieza. Colau
gobierna únicamente con el apoyo
de 11 de los 41 concejales que tiene
el pleno, y la decisión de los
comunes de expulsar al PSC del
gobierno municipal en otoño
acentuó su soledad. Ante un
eventual efecto Valls, el primer
secretario de los socialistas
catalanes, Miquel Iceta, ya ha dicho
que una lista constitucionalista
unitaria puede contribuir a que los
partidarios de la independencia se
movilicen de forma masiva, lo que
puede hacer aún más difícil la
superación de los bloques y la
recuperación del consenso.
Efe
Valls sacude el debate político barcelonés ante una Colau incapaz de cerrar acuerdos
El exprimer ministro galo Manuel Valls.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
22 Expansión Miércoles 2 mayo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
UGT y CCOO
reclamaron la
derogación de la
reforma de las
pensiones de 2013
“O hay reparto, o
hay justicia social,
o hay conflicto
social garantizado”,
advirtieron
Efe
Los sindicatos
defendieron en
Cataluña poner
fin a la aplicación
del artículo 155
Los líderes de UGT, Pepe Álvarez, y Comisiones Obreras, Unai Sordo, ayer en la manifestación por el Día Internacional del Trabajo, en Madrid.
Los sindicatos amenazan con “presión
en la calle” para que suban los sueldos
UGT y CCOO convocarán nuevas movilizaciones para impulsar “la redistribución de la
riqueza” y lograr mejores salarios. También reclaman una subida constante de las pensiones.
PRIMERO DE MAYO/
Los grandes sindicatos amenazaron ayer, durante la manifestación por el Día Internacional del Trabajo, con elevar la “presión en la calle” para impulsar la redistribución
de la riqueza y lograr mejores
salarios, empleos, pensiones e
igualdad. Los secretarios generales de UGT y Comisiones
Obreras, Pepe Álvarez y Unai
Sordo, avisaron que “o hay reparto, o hay distribución, o
hay justicia social, o hay conflicto social garantizado”. Los
líderes sindicales hicieron esta advertencia durante la
marcha en Madrid, en una
jornada en la que estaban
convocadas más de 70 manifestaciones en España bajo el
lema Tiempo de ganar. Igualdad, mejor empleo, mayores
salarios, pensiones dignas.
Los líderes sindicales participaron en la marcha de Madrid, que dio comienzo pasadas las doce de la mañana y
discurrió entre Neptuno y la
Puerta del Sol. Según la delegación del Gobierno de Madrid, este acto fue secundado
por unas 12.000 personas,
mientras que los sindicatos
calcularon unos 50.000 asistentes. Durante la manifestación se pudieron leer varios
carteles en los que rezaba No
es no, en referencia a la sentencia de La Manada; Su corrupción nos roba mi pensión,
con la imagen del presidente
del Gobierno, Mariano Rajoy;
Empleo y calidad o Vivas, libres, unidas. Banderas no sólo
de los sindicatos, también republicanas, algunas de color
morado en representación de
las reivindicaciones del movimiento feminista, daban color
a la manifestación madrileña.
En Cataluña, además, se hicieron proclamas en favor de
las tesis soberanistas.
Más movilizaciones
Durante el discurso en Madrid, Sordo denunció que
“hay una apuesta política” por
la precariedad en España y
por “debilitar” el movimiento
sindical, porque “saben que es
la única manera de acabar con
nuestros derechos”. Frente a
ello, el líder de CCOO clamó
que “necesitamos presión en
la calle” para que haya una
distribución “más justa” de la
riqueza. En este sentido, se refirió al proceso de negociación colectiva para decir que
la propuesta de subida salarial
tiene que ser “potente” y denunció que la patronal esté
instalada en el “ventajismo”
Efe
P. Cerezal. Madrid
Las entidades independentistas catalanas se agruparon en una manifestación específica.
de la reforma laboral y “bloquee la negociación de los
convenios colectivos”. Aseguró que CCOO y UGT quieren
un acuerdo salarial pero “no
nos vale cualquier acuerdo,
tiene que ser un acuerdo que
indiscutiblemente promueva
la mejora de los salarios y los
de la gente que menos cobra”.
Por otra parte, ambos sindicatos hicieron hincapié en la
necesidad de revertir la reforma de las pensiones de 2013
para que las prestaciones de
los jubilados se vuelvan a actualizar con el IPC. En opinión de Sordo, el acuerdo entre el Gobierno y el PNV (que
revalorizará las pensiones en
línea con los precios este año
y el próximo) supone “meter
la reforma de 2013 en el congelador, y en la vida se inventaron los microondas y en
cuanto cambia la presión en la
calle esa reforma se saca del
congelador y empobrece a los
pensionistas”. El líder de
CCOO pidió estar “ojo avi-
zor”, a lo que Álvarez añadió
que ese pacto, “a oscuras” y
sin dialogarlo con los sindicatos, está “lejos de nuestras aspiraciones”. “Queremos que
se derogue la reforma de
2013, que el Gobierno de Rajoy se la coma toda”, afirmó, al
tiempo que criticó a Ciudadanos, de los que dijo que “no
son de fiar y no saben negociar porque el PNV les ha pasado la mano por la cara”.
Por otra parte, Álvarez se
envolvió en la bandera femi-
nista y destacó que este Primero de Mayo está marcado
porque se ha dicho “basta, ni
un acoso más en la empresa o
en la calle, ni un asesinato
más”. Se trata de un proceso
“histórico de empoderamiento de la mujer”, según Sordo, y
“esto ya no va a ser nunca como fue”. Además, CCOO y
UGT pidieron una “lucha sin
cuartel contra la precariedad”, contra la externalización y la subcontratación y
por las libertades ciudadanas.
Aseguraron que tienen propuestas, razones, “mucha
gente detrás” y voluntad de
negociar, y avisaron de que “o
hay reparto, o hay distribución, o hay justicia social, o
conflicto social garantizado”.
Cataluña
La situación fue ligeramente
distinta en Barcelona ya que,
a las proclamas por la mejora
de las condiciones laborales y
sociales se sumaron reclamaciones en línea con las tesis
soberanistas. “Queremos más
libertad y más autogobierno
en Cataluña”, pedía Javier
Pacheco, líder de CCOO, que
exigía además al Gobierno
Central el fin de la aplicación
del artículo 155 para “poder
recuperar las instituciones
catalanas”. “En esta sociedad
que está sufriendo una involución democrática, que encarcela a cantantes, escritores, líderes sociales y políticos, tenemos que hacer más
fuerte la respuesta de la ciudadanía”, añadió. Estas proclamas tienen lugar apenas
dos semanas después de que
ambos sindicatos participasen en una manifestación de
apoyo a los presos vinculados
al procés catalán. Además, los
independentistas convocaron una manifestación por la
tarde bajo el lema ¡Alcémonos! Por la República de los derechos sociales. “Estamos viviendo una regresión en términos democráticos, económicos, políticos y sociales como no se había visto en décadas”, declaraba el manifiesto.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 2 mayo 2018 Expansión 23
ECONOMÍA / POLÍTICA
Cinco factores de la subida del petróleo
EL CRUDO, EN 75 DÓLARES POR BARRIL/ El precio del crudo alcanza niveles que no se veían desde 2014, y hay quienes creen que
los recortes de producción de la OPEP han ajustado lo suficiente el mercado como para mermar la amenaza del ‘shale’.
David Sheppard. Financial Times
El precio del petróleo ha subido hasta los 75 dólares el barril por primera vez en cuatro
años. ¿Pero qué ha provocado
esta subida y, seguirá provocándola? Estos son los cinco
factores clave:
1. La oferta
y la demanda
La causa más sencilla de la subida del precio del petróleo es
que la oferta ha disminuido
notablemente en los últimos
18 meses. Las existencias de
crudo que se habían acumulado en el periodo 2014-2016
han disminuido considerablemente debido a la gran demanda impulsada por una
economía mundial en auge y
los recortes de suministro de
la OPEP y Rusia. La Agencia
Internacional de la Energía
(AIE) dijo la semana pasada
que la OPEP podría declarar
pronto que “ha cumplido su
misión” si su intención fuese
reducir las existencias mundiales de petróleo a la media
de cinco años.
Pero algunos creen que la
AIE subestima lo ajustado
que está el mercado, ya que la
demanda ha aumentado más
de 5 millones de barriles diarios (más del 5%) en los últimos tres años, y se prevé que
el consumo mundial de crudo
supere los 100 millones de barriles diarios por primera vez
a finales de este año. Eso significa que se necesitarán reservas mayores. “Gran parte
del excedente de suministro
ha desaparecido. El mercado
aún no está muy ajustado, pero las condiciones son las idóneas para que el precio suba”
señala Olivier Jakob, de Petromatrix.
2. La OPEP y Rusia
Si las existencias de petróleo
vuelven a niveles casi normales, ¿decidirán la OPEP y Rusia poner fin a sus recortes de
suministro, que han eliminado al menos 1,8 millones de
barriles diarios del mercado
desde principios de 2017? La
mayoría de los operadores y
analistas piensan que no.
Aunque Moscú ha declarado
que le preocupa que el petróleo esté a más de 70 dólares y
esto anime a proveedores rivales, como los productores
de hidrocarburos no convencionales estadounidenses, a
extraer más crudo, parece estar contento por ahora con la
EL PRECIO DEL PETRÓLEO RECUPERA LOS NIVELES DE 2014
Precio del Brent
En dólares por barril.
73,6
80
70
60
50
40
30
20
2016
2017
2018
Ajuste de producción desde diciembre de 2016
394
En miles de barriles al día.
257
78
-215
-607
-569
Arabia
Saudí
Venezuela
UAE
-175
-170
Iraq
Kuwait
-107
-99
Argelia
Angola
-36
-28
-24
Qatar
Gabon
Ecuador
Fuente: Bloomberg y OPEP
OPEP, cuyo líder de facto,
Arabia Saudí, ha indicado que
cree que queda trabajo por
hacer.
Khalid al-Falih, el ministro
de Energía saudí, ha declarado que es necesario fomentar
la inversión en nuevas fuentes
de petróleo. El reino está preparando la salida a Bolsa de la
compañía petrolera estatal
Saudi Aramco, que probablemente se beneficiaría del elevado precio del petróleo.
También está llevando a cabo
reformas sociales y económicas generalizadas en un país
muy conservador. “No hay
señales de que la OPEP quiera
frenar la subida del precio.
A corto plazo, para Arabia
Saudí es beneficioso que el
precio del petróleo aumente
por varias razones, entre ellas
la salida a Bolsa de Saudi
Aramco. Pero también atraviesa un periodo delicado de
reformas que serán muy difíciles de asumir por ciertas regiones y ciudadanos. Tener
ingresos adicionales en este
momento ayudará claramente a superar esas dificultades”,
señala Bill Farren-Price, de
Irán
Nigeria
Libia
Expansión
Petroleum Policy Intelligence.
3. Riesgos
geopolíticos
El mercado del petróleo
siempre vigila de cerca los
riesgos derivados de las interrupciones del suministro
que pueden trastocar el delicado equilibrio de la oferta y
la demanda. Pero cuando la
oferta ya es relativamente
ajustada, estas interrupciones
pueden adquirir una importancia enorme. El riesgo más
inmediato es la posibilidad
muy real de que EEUU se retire del acuerdo nuclear con
Irán y vuelva a imponer sanciones a sus exportaciones de
petróleo. El presidente Donald Trump tomará la decisión este mismo mes. El presidente de Francia, Emmanuel
Macron, declaró la semana
pasada que cree que EEUU
abandonará el acuerdo.
El segundo es Venezuela,
cuya producción de petróleo
ha disminuido en al menos
500.000 barriles diarios por la
crisis económica y política
que atraviesa el país, y es improbable que la petrolera estatal PDVSA sea capaz de invertir la tendencia. También
existe el riesgo de que EEUU
imponga más sanciones al
Gobierno de Nicolás Maduro
después de las elecciones de
mayo, lo que podría afectar a
su suministro de petróleo.
El tercero es el conflicto entre el jefe de la OPEP, Arabia
Saudí, y los rebeldes houthi de
Yemen. Los houthi, que cuentan con el apoyo de Irán,
miembro de la OPEP y principal rival de Arabia Saudí en la
región, han intensificado los
ataques contra las infraestructuras petroleras de Arabia Saudí, lo que se considera
un intento directo de destruir
la savia vital de su economía.
Dado que los misiles disparados por los Houthi también
apuntan a Riad, la posibilidad
de una interrupción directa
del suministro o de que aumenten las tensiones entre
Arabia Saudí e Irán es real.
Por último está Libia, cuya
producción de petróleo se ha
recuperado hasta la cifra de
aproximadamente un millón
de barriles diarios, pero sigue
siendo un país muy inestable
siete años después de estallar
la guerra civil.
Todos estos escenarios han
contribuido a que la oferta baje y el precio suba. Un analista
experto en petróleo advierte
de que los riesgos geopolíticos
en el mercado del petróleo
son mayores que nunca. “Estamos en una situación increíblemente alcista debido a la
revisión de las sanciones a
Irán, las elecciones en Venezuela el 20 de mayo y la situación en Yemen y Libia. El
riesgo de que se produzca una
interrupción asimétrica del
suministro es aún mayor que
en la Primavera Árabe”, declara Gary Ross, responsable
mundial de petróleo de S&P
Global Platts.
4. Los ‘hedge fund’
A los hedge fund y otros especuladores les ha atraído el petróleo este año, pero no del todo debido a los riesgos geopolíticos. Ya tenían una gran
presencia en el mercado: su
inversión a principios de año
marcó un récord histórico.
Las grandes inversiones especulativas son normalmente
una señal de advertencia de
que un mercado se ha desequilibrado, lo que aumenta el
riesgo de que se produzca una
venta masiva si los operadores quieren obtener grandes
beneficios con esa venta, pero
en lo que va de año eso no ha
sucedido. Los banqueros dicen que el motivo es que gran
parte de la inversión en el petróleo es a largo plazo para
aprovechar los activos de “ciclo tardío”, como las materias
primas, que suelen funcionar
bien después de un periodo
prolongado de expansión
económica.
La opinión generalizada es
que, mientras que las acciones
puede que hayan subido demasiado, debido a la tendencia alcista que empezó en
2009, las materias primas se
comportan mejor al final del
ciclo económico, cuando el
mayor crecimiento pone a
prueba la capacidad de la oferta para cubrir la demanda. Los
hedge fund también están cosechando los beneficios de un
cambio en la estructura del
mercado causado por la menor oferta, lo que está ocasionando que los contratos al
contado coticen por encima
que los futuros. Eso permite a
los inversores obtener una
rentabilidad regular al renovar los contratos cada mes.
5. Los hidrocarburos
no convencionales
de EEUU
El shale estadounidense está
superando las expectativas de
crecimiento y se prevé que su
producción crezca este año
aproximadamente un 10%
(1,4 millones de barriles diarios). Los productores estadounidenses también están
generando flujos de caja libre
debido al aumento del precio.
Pero hasta ahora no han sido
suficientes para detener esa
subida, ya que el aumento de
la demanda ha absorbido en
gran medida la mayor producción. Por otra parte, la falta de infraestructuras de hidrocarburos no convencionales en la cuenca Permian, en
EEUU, dificulta el envío de
barriles del oeste de Texas a
las refinerías, a los tanques de
almacenamiento o a la costa
para su exportación.
Página 10 / BP gana un 71% más
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
24 Expansión Miércoles 2 mayo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Trump prolonga un mes más
la exención de aranceles a la UE
Irán e Israel
elevan las
tensiones
sobre el pacto
nuclear
TASAS AL ACERO Y ALUMINIO/ El presidente de Estados Unidos quiere dar más tiempo a la Unión Europea
para negociar nuevos acuerdos comerciales. Argentina, Brasil y Australia se libran de los gravámenes.
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha rebajado temporalmente la presión sobre los países de la
Unión Europea (UE) y ha decidido dar una nueva prórroga antes de aplicar aranceles a
las importaciones al acero y al
aluminio.
Trump ha esperado hasta
que terminara la primera
exención, el lunes a las doce
de la noche hora de Washington, para anunciar que prolongaría la suspensión de las
tasas durante un mes más, es
decir, hasta el 1 de junio. De
esta manera, el mandatario
republicano pretende dar
más tiempo a la Unión Europea para negociar nuevos
acuerdos que ayuden a reequilibrar la, según Trump, injusta y poco recíproca relación comercial.
Las tasas del 10% al aluminio y del 25% al acero son la
punta del iceberg que subraya
el nuevo estilo de negociación
de la era Trump. El presidente
está empeñado en reducir el
déficit de la balanza comercial en la mayor economía del
mundo y amenaza con una
guerra comercial sin precedentes y de consecuencias
imprevisibles.
Países afectados
Los aranceles ya están en vigor para las importaciones de
países como China, Rusia y
Japón. Además de para la UE,
Trump ha decidido también
una exención temporal para
México y Canadá mientras
los tres países negocian el
Tratado de Libre Comercio
de América del Norte, conocido como TLCAN. Por su parte, Argentina, Brasil y Australia se han librado de las tasas
tras una serie de concesiones
cuyos detalles no han trascendido.
La amenaza de aranceles a
la Unión Europea ha provocado serias tensiones y ha
centrado los encuentros que
Emmanuel Macron, presidente de Francia, y la canciller
alemana, Angela Merkel,
mantuvieron con Trump en
la Casa Blanca la semana pasada.
Ni siquiera la visita de los
dos grandes líderes de la
Unión Europea ha suavizado
la posición del presidente
americano, que avisó a Merkel de que las relaciones tie-
EC
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
El presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, junto con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump.
nen que ser “recíprocas”. Entre otras cosas, el secretario
de Comercio de Estados Unidos, Wilbur Ross, está intentando que la UE disminuya
sus aranceles a la importación
de vehículos estadounidenses
y que reduzca su superávit comercial con Washington.
Canadá es el mayor exportador de acero a Estados Unidos, con un volumen de 5.100
millones de dólares, seguido
de Corea del Sur, México y
Brasil. China es el décimo,
mientras que España ocupa la
posición dieciocho. Alemania
e Italia venden también acero
a Estados Unidos.
La Administración de
Trump pretende llegar pronto a un acuerdo con la UE para centrarse en lo que más le
preocupa: China. Las dos mayores economías del mundo
mantienen una agria pugna
comercial con aranceles cruzados por valor de 50.000 mi-
llones de dólares que afectan
a centenares de productos de
ambas partes.
Las medidas son el resultado de una investigación que
Trump ordenó el pasado
agosto al departamento de
Comercio Exterior para determinar si las prácticas de
China en materia de propiedad intelectual dañan a las
empresas estadounidenses.
La oficina que dirige Robert
Lighthizer concluyó que eso
ocurre en efecto, porque China fuerza a las empresas estadounidenses a transferir su
tecnología a compañías del
país como requisito para hacer negocios en ese país.
China ya ha denunciado a
Estados Unidos ante la Organización Mundial de Comercio (OMC) por las nuevas tasas, que gravan sobre todo a
los productos con los que el
gigante asiático pretende elevar su nivel industrial.
Bruselas se mantiene en guardia y
asegura que no negociará bajo amenaza
Miquel Roig. Bruselas
Se ha repetido el mismo patrón que en marzo: amenazas
de Donald Trump de no excluir a la UE de los aranceles
al acero y al aluminio extranjero, malas sensaciones en los
días previos e, in extremis,
una prórroga corta para tratar
de negociar. Esta vez, hasta el
1 de junio. La Comisión Europea ha respondido con un sobrio “tomamos nota”[de la
decisión de la Administración
Trump] a la vez que ha lanzado una advertencia, una oferta, una condición y una omisión.
La advertencia: que este rifirrafe y la decisión de conceder solo una exención temporal al acero y aluminio de la
UE (en lugar de una permanente y definitiva) “prolonga
la incertidumbre en el mercado” y que esto “está ya afectando a las decisiones empresariales”.
La oferta: la predisposición
de la UE a negociar mejores
condiciones de acceso de las
empresas estadounidenses y
europeas a los respectivos
mercados del otro “en interés
de ambas partes”.
La condición: Bruselas,
“como antiguo socio y amigo
La patronal europea
del acero celebra
la medida de Trump,
a pesar de su
temporalidad
de Estados Unidos, no negociará bajo amenaza”. “La UE
debe estar completa y permanentemente excluida de estas
medidas, ya que no están justificadas en base a la seguridad nacional [de EEUU]”,
asegura el comunicado firmado ayer por Cecilia Mälmstrom, comisaria de Comercio
de la UE.
La omisión: en un gesto que
pretende ser entendido como
una señal de buena voluntad,
no se menciona la batería de
represalias que la UE tiene
preparadas si esos aranceles
al acero (del 25%) y al aluminio (del 10%) llegan a aplicarse alguna vez a Europa.
Por un lado, en Bruselas era
palpable el alivio de no tener
que tomar decisiones que escalen el enfrentamiento. Pero
el problema es que ahora la situación vuelve a estar igual
que como estaba el 23 de marzo, cuando recibió la primera
prórroga. Trump, que tiene
entre ceja y ceja los 120.000
millones de déficit comercial
con la UE, quiere aprovechar
esta prórroga para obtener
concesiones en esa u otras
áreas comerciales. Pero en
Bruselas eso se ve como un
chantaje. Si nadie cede, el 31
de mayo estaremos en la misma situación.
La patronal europea del
acero, Eurofer, dio ayer la
“bienvenida” a la decisión de
EEUU, a pesar de que es
“temporal”.
P. C. Madrid
Israel e Irán elevaron ayer las
tensiones en torno al fin del
programa nuclear por parte
de Teherán, algo que permitió el levantamiento del embargo por parte de las grandes
potencias mundiales en 2016.
Después de que este lunes el
primer ministro israelí, Benjamín Netanyahu, acusase a
Irán de mantener en secreto
su programa nuclear, el portavoz de Exteriores iraní,
Bahram Qasemí, acusó a Netanyahu de mentir para presentar a la República Islámica
como una amenaza e influir
para que Estados Unidos se
retire del acuerdo nuclear.
Pese a que el OIEA, la agencia
atómica de la ONU, reiteró
ayer que Irán había dejado de
perseguir la bomba nuclear
en 2009, Jerusalén ha conseguido el respaldo de EEUU.
“Puedo confirmar que los documentos son auténticos”, dijo el secretario de Estado de
EEUU, Mike Pompeo. Además, Reino Unido, Francia y
Rusia reclamaron verificar las
revelaciones israelíes. El
acuerdo nuclear con Irán se
basa en una “verificación rigurosa”, recordó Londres.
Venezuela
eleva salarios
y subsidios a
18 días de las
elecciones
Expansión. Madrid
El presidente de Venezuela,
Nicolás Maduro, duplicó ayer
(hora española, el lunes en
América) el salario mínimo y
aumentó los subsidios que reciben millones de personas,
cuando faltan 18 días para que
el país petrolero celebre elecciones presidenciales en las
que el líder chavista buscará
la reelección. En un acto gubernamental en Caracas, el
candidato oficialista anunció
su decisión de aumentar el salario mínimo integral un 95%
hasta 2.555.500 bolívares, una
cantidad que, al actual cambio
de dólar, mantendrá este pago
mínimo en 37 dólares. Se trata
de un aumento similar al que
ya se ejecutó el 1 de marzo,
aunque las mejoras se diluyen
por la elevada inflación, que
ronda el 14.000% interanual,
según el FMI.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 2 mayo 2018 Expansión 25
INSPÍRATE Y CONOCE
NOCE LAS M
MEJORES
E JORES TTENDENCIAS
ENDENCIAS D
DECO
E CO
CON EL NUEVO TELVA CASA
¡NO TE QUEDES SIN ÉL!
Suscríbete a TELVA llamando al 91 275 19 85
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
26 Expansión Miércoles 2 mayo 2018
Expansión
JURÍDICO
Amazon y Netflix se rinden en la
UE ante el mercado único digital
Los gigantes del comercio electrónico no podrán bloquear el acceso de un consumidor de la UE a los
precios y promociones disponibles en otros países. La medida entrará en vigor en diciembre.
El nuevo reglamento entrará en vigor en diciembre, aunque todavía no están claras las
sanciones para aquellas empresas que no cumplan con la
nueva normativa, ya que “serán los Estados miembros los
encargados de designar un
órgano que vele por el cumplimiento del reglamento y de
desarrollar las medidas aplicables a las infracciones, que
deberán ser efectivas, proporcionadas y disuasorias”, tal y
como señalan Aida Oviedo y
Daniel Arribas.
Dreamstime
Sergio Saiz. Madrid
“Esta oferta no está disponible en su país”. Dentro de
unos meses será cada vez menos frecuente que un consumidor se tope en la Red con
este mensaje, hasta ahora tan
habitual en el comercio electrónico, sobre todo cuando un
comprador intenta aprovechar una promoción en el extranjero, pero que, gracias a
Internet, está sólo a un clic de
distancia.
Esta práctica se conoce popularmente como geoblocking (geobloqueo), es decir, los gigantes del mundo
online segmentan el acceso
de los clientes por países, haciendo que no puedan hacerse con los productos o servicios que ellos mismos venden
en otros países, ajustando
igualmente los precios en función del mercado al que se dirigen. Pero la Unión Europea
ha puesto fin a esta política en
su esfuerzo por fomentar un
mercado único digital en toda
la UE.
Hay que tener en cuenta
que, como recuerdan Aida
Oviedo y Daniel Arribas, abogados de CMS Albiñana &
Suárez de Lezo, el 57% de los
ciudadanos europeos adquirió el año pasado algún producto en una tienda online,
pero sólo el 15% lo hizo en
Actualmente, se puede limitar el acceso de un cliente a la web en función de su país de residencia.
otro país de la UE. Esto se debe, entre otros factores, “a que
las empresas crean barreras
artificiales que impiden a los
clientes online acceder a los
productos y servicios y adquirirlos desde un sitio web alojado en otro Estado miembro”.
Estos expertos se refieren,
por ejemplo, a la intención de
adquirir un producto en una
web alemana, pero al intentar
realizar el pago, el cliente es
redirigido automáticamente a
una página en español donde
el precio es muy superior, in-
Sólo el 15% de
los clientes online
compra artículos
en otros países
de la Unión Europea
cluso teniendo en cuenta los
gastos de envío.
En otros casos, sobre todo
cuando se trata de pymes, ni
siquiera es posible adquirirlo.
Esto se debe a que “la incertidumbre jurídica que implica
el comercio con terceros Estados –como pueden ser
cuestiones fiscales o medioambientales–, los costes de
entrega o los requisitos de
idioma desalientan a las empresas a aceptar transacciones online desde otros Estados miembro”, explican los
abogados de CMS.
Pero el legislador ha llegado a la conclusión de que, independientemente del motivo por el que se realice el geobloqueo, se trata de una práctica discriminatoria y más
cuando el objetivo es seguir
avanzando en la implantación
de un mercado único digital.
A quién afecta
Además, hay límites a la hora
de aplicar esta normativa. Es
decir, una pyme que no venda
fuera de España estará obligada a mantener el mismo precio independientemente de
quién sea el comprador, pero
no tendrá que vender forzosamente en aquellos países
donde no tenga servicio de
entrega. Diferente es el caso
de las plataformas y servicios
que se presenten por medios
electrónicos como, por ejemplo, Netflix, que sí estarán
obligados a dar acceso a usuarios de otras regiones comunitarias si consideran que el
servicio es más atractivo que
el que puedan encontrar en su
país sin hacer ningún tipo de
discriminación de precio.
Frentes de
actuación del
reglamento
 Se prohíbe a las
empresas discriminar
entre clientes en función
de su lugar de residencia o
nacionalidad si venden
bienes en un país donde
tengan servicio de
entrega. Ninguna
compañía éstá obligada a
enviar un producto a un
Estado miembro donde
no haga entregas.
 No discriminación en
cuanto al método de pago.
Esto implica que una
compañía no podrá
rechazar un tipo
determinado de tarjeta
emitido por un banco
concreto.
 Las empresas no
podrán bloquear o limitar
el acceso de los clientes a
sus ‘interfaces’ online por
razones de nacionalidad o
lugar de residencia.
Tampoco podrán
redirigirles a otra versión
(salvo que esté legalmente
justificado).
 Las restricciones a las
ventas pasivas (iniciadas
por el cliente) están
prohibidas por el derecho
de la competencia.
 Quedan fuera del
reglamento los servicios
vinculados a contenidos
protegidos por derechos
audiovisuales, copyright,
música y libros
electrónicos.
BARCELONA
Ceca Magán ficha a Carlos Guerrero
como socio de nuevas tecnologías
Laura Saiz. Madrid
Ceca Magán continúa firme
con su apuesta por la oficina
de Barcelona. Después del fichaje de Juan Ignacio Olmos
como responsable de laboral
de esa sede, acaba de confirmar la incorporación de Carlos Guerrero, que llega en calidad de socio de innovación,
emprendedores y nuevas tecnologías para su oficina de
Barcelona.
Licenciado en Derecho por
la Universidad Autónoma de
Barcelona, Guerrero, que es
secretario del consejo de administración de diversas
compañías, ha asesorado a
importantes empresas familiares, start up tecnológicas e
inversores en rondas de financiación, contratación
mercantil, derecho societario,
de las nuevas tecnologías y
mercantil.
El nuevo socio de Ceca Magán inició su ejercicio profesional como abogado mercantilista en 2001 para, diez
años más tarde, montar su
propia boutique especializada
en start up tecnológicas.
Fue en 2013 cuando se incorporó al departamento de
mercantil de Brugueras García-Bragado Molinero & Asociados, aunque un año más
tarde fichó por Fornesa Abo-
gados, que en la actualidad se
denomina Augusta Abogados, donde era socio del departamento de innovación y
emprendedores.
Asimismo, Carlos Guerrero
combina su faceta profesional
con la docente. En este sentido, es profesor del Start up
Program de la escuela de negocios IE.
Por otro lado, el socio de innovación de Ceca Magán es
De izqda. a dcha., Carlos Guerrero, socio de innovación y nuevas tecnologías de Ceca Magán, y Esteban Ceca, socio director del bufete.
mentor en Numa Barcelona y
fundador de Akola Venture
Builder. Además, participa de
manera habitual en diferentes
seminarios y conferencias sobre acuerdos de inversión de
empresas tecnológicas, como
los celebrados en la Universidad Pompeu Fabra, la Universitat Oberta de Catalunya
(UOC), La Salle o la Universidad Pontificia (Icade).
En www.expansion.com/juridico: La tributación de la economía digital, Trinidad Remezal (DA Lawyers)
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 2 mayo 2018 Expansión 27
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
ÍNDICES MUNDIALES Y SECTORIALES
Cierre
ESPAÑA
Ibex 35 (2)
Ibex Medium Cap (2)
Ibex Small Cap (2)
Latibex Top (2)
Madrid (2)
B. Consumo (2)
Mat. / Const. (2)
Petróleo / Energía (2)
S. Fin./Inmobiliar. (2)
Tecnol. / Comunic. (2)
Serv. Consumo (2)
Barcelona (2)
BCN Mid-50 (2)
Bilbao (2)
Valencia (2)
ZONA EURO
Dax Xetra (2)
CAC 40 (2)
Aex 25 (2)
Ftse Mib (2)
PSI-20 (2)
Austria-Atx Vienna (2)
Grecia-Atenas (2)
9.980,60
15.381,40
7.486,00
4.543,60
1.012,57
4.316,08
1.284,34
1.341,63
612,61
957,99
1.614,81
814,70
24.820,17
1.566,77
1.298,39
Variación diaria
Puntos
%
Máximo
anual
55,20 0,56 10.609,50
23,10 0,15 15.727,40
60,00 0,81 7.486,00
-1,30 -0,03 4.645,40
5,79 0,58 1.073,17
45,61 1,07 4.804,74
6,48 0,51 1.288,98
6,84 0,51 1.369,94
4,52 0,74
680,66
3,54 0,37
975,81
-3,86 -0,24 1.704,27
4,90 0,61
865,17
136,48 0,55 24.820,17
9,20 0,59 1.661,91
7,56 0,59 1.358,12
12.612,11
5.520,50
555,73
23.979,37
5.512,29
3.468,47
858,22
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00 13.559,60
0,00 5.541,99
0,00
570,82
0,00 24.039,63
0,00 5.791,88
0,00 3.688,78
0,00
886,54
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
9.381,00
14.647,50
787,66
4.183,40
955,15
4.030,31
1.164,08
1.199,43
584,51
871,50
1.562,57
766,32
23.000,36
1.470,17
1.207,96
-0,63
2,13
13,77
11,57
-0,26
-7,28
4,41
2,52
-1,19
3,35
-1,60
0,34
8,11
-0,68
1,45
11.787,26
5.066,28
518,33
21.819,91
5.294,90
3.354,12
779,45
-2,37
3,91
2,05
9,73
2,30
1,41
6,96
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
RESTO EUROPA
FT-SE 100
SMI (2)
Dinamarca-Kfx Copenh.
Rusia-Rts Moscu (2)
OMX Stockholm 30 (2)
PANEUROPEOS
FTSE Eurotop 100
FTSE Eurofirst 300
DJ Stoxx 50
Euronext 100 (2)
S&P Europe 350
S&P Euro
Euro Stoxx 50
AMERICA
Dow Jones
S&P 500
Nasdaq
Bovespa (2)
Merval (2)
IPC (2)
Colombia-Igbc Bogotá (2)
Venezuela-Ibc Caracas (2)
Canada-Tse 300
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
7.520,36
8.886,26
975,74
1.153,96
1.570,71
11,06
0,00
4,57
0,00
0,00
0,15
0,00
0,47
0,00
0,00
7.778,64
9.611,61
1.051,70
1.324,62
1.643,71
6.888,69
8.509,29
952,22
1.083,53
1.494,65
-2,18
-5,28
-4,73
-0,04
-0,40
2.918,02
1.510,85
3.084,84
1.063,55
1.554,58
1.657,00
3.536,26
-3,50
-1,18
-2,82
0,00
-0,97
-0,01
-0,26
-0,12
-0,08
-0,09
0,00
-0,06
0,00
-0,01
3.075,68
1.582,91
3.274,97
1.077,20
1.626,61
1.715,16
3.672,29
2.730,84
1.420,70
2.894,75
987,55
1.463,41
1.549,80
3.278,72
-2,03
-1,22
-2,93
2,98
-1,17
1,36
0,92
-64,10 -0,27 26.616,71
6,75 0,25 2.872,87
64,43 0,91 7.588,33
0,00 0,00 87.652,64
0,00 0,00 35.141,72
0,00 0,00 51.052,07
0,00 0,00 12.517,71
0,00 0,00 25.458,74
11,05 0,07 16.412,94
23.533,20
2.581,00
6.777,16
77.891,04
29.487,82
45.826,64
11.268,14
1.261,93
15.034,53
-2,51
-0,70
3,29
12,71
-0,20
-2,02
8,16
—
-3,64
24.099,05
2.654,80
7.130,70
86.115,50
30.006,35
48.358,16
12.414,57
22.217,09
15.618,93
01-05-2018
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
Chile-Ipsa (2)
ASIA-PACIFICO
Nikkei
Hang Seng (2)
Kospi Seul (2)
St Singapur (2)
Australia-Sidney
AFRICA-ORIENTE MEDIO
Egipto-Cma El Cairo (2)
Israel-Tel Aviv 100
Sudafrica-Jse All Share (2)
DIVISAS FRENTE AL EURO
Euro/Dolar
Euro/Yen
Euro/Libra
Euro/Franco Suizo
BONOS A 10 AÑOS
B. España 10 años
B. Alemania 10 años
B. EEUU 10 años
B. Reino Unido 10 años
B. Japón 10 años
Dif. EEUU/Alemania
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
5.880,47
5.446,77
2,63
5.710,90
0,00
22.508,03
30.808,45
2.515,38
3.613,93
6.100,00
40,16
0,00
0,00
0,00
28,40
0,18 24.124,15
0,00 33.154,12
0,00 2.598,19
0,00 3.613,93
0,47 6.241,50
20.617,86
29.459,63
2.363,77
3.339,70
5.859,10
-1,13
2,97
1,94
6,20
-1,09
2.306,76
1.325,22
58.252,12
0,00 0,00 2.306,76
-2,73 -0,21 1.415,40
0,00 0,00 61.684,77
1.970,28
1.269,34
54.602,68
16,99
-2,87
-2,10
1,2079
132,1200
0,8796
1,1968
0,00
Máximo
anual
0,0009
0,1700
0,0026
0,0008
0,0746
0,1288
0,2965
0,0669
1,2493
137,2200
0,8951
1,1986
1,1932
129,7400
0,8628
1,1500
0,72
-2,14
-0,86
2,27
0,00 0,00
0,00 0,00
0,02 0,68
-0,02 -1,41
-0,02 -40,00
0,02 0,84
1,58
0,77
3,03
1,65
0,10
2,40
1,15
0,43
2,44
1,21
0,01
1,96
-0,30
0,13
0,55
0,21
-0,02
0,42
Puntos
1,27
0,56
2,96
1,40
0,03
2,40
(1)A media sesión. (2)Festivo
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS
ACEITE DE SOJA/SOYBEAN OIL (+)
AGRÍCOLAS
 LONDRES
Julio
Agosto
Octubre
01-05
(+) Libras por Tm. () Dólares por Tm.
CACAO (+)
Alto
Bajo Cierre
Mayo
Julio
Septiembre
Mayo
Julio
Septiembre
30,33
30,45
30,73
529,75
530,00
544,75
510,25
506,00
522,00
529,75
529,25
544,00
Julio
Septiembre
Diciembre
Alto
Bajo
Cierre
Julio
Octubre
Diciembre
84,69
—
79,23
83,61
—
78,55
84,53
—
78,85
Mayo
157,70 157,70
Julio
158,90 154,85
Septiembre
158,70 155,35
 CHICAGO (Board of Trade)
157,70
157,65
157,70
01-05
()Centavos/Bushel (+) Centavos/libra ()
Dólares por Tm.
Alto
Bajo Cierre
SOJA/SOYBEANS()
1.044,50 1.031,25 1.042,50
1.055,50 1.041,00 1.053,25
1.057,75 1.043,50 1.055,50
HARINA DE SOJA/SOY MEAL (*)
391,60
391,50
390,00
396,75
405,75
412,75
238,50
241,50
252,75
235,50
238,50
250,25
237,75
240,75
250,50
Dólares barril
PETRÓLEO BRENT
Alto
Bajo
01-05
Cierre
Julio
Agosto
Septiembre
74,98
74,45
73,88
72,74
72,33
71,84
73,31
72,87
72,38
Dólares/tonelada
GASÓLEO
Alto
Bajo
Cierre
Mayo
Junio
Julio
 NUEVA YORK
660,00
655,25
652,75
641,75
638,00
636,00
645,75
641,75
639,75
01-05
Cierre
Dólares barril
CRUDO
Alto
Junio
Julio
Agosto
68,90
68,78
68,45
66,85
66,77
66,49
67,46
67,34
67,03
215,37
214,81
209,10
208,85
210,74
210,36
Bajo
GASÓLEO CALEF.
403,00
404,40
401,50
Junio
Julio
01-05-2018
208,82
210,13
 MADRID (METALES PRECIOSOS)
ORO
Prec.
01-05
Última
Bruto euro/gr.
Manuf. euro/gr.
37,07
39,16
—
—
490,76
588,91
Bruto euro/kg.
Manuf. euro/kg.
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Bajo
01-05
Cierre
28,94
—
(Mercantil Exchange) Alto
PLATINO $/onza troy
31,06
—
Julio
Octubre
Enero
893,20
898,00
904,40
895,30
899,60
905,40
934,40
932,05
933,00
939,00
934,25
948,25
Mayo
1.313,20
16,38
30-04
Venta/Compra
6.783,00/6.781,00
6.820,50/6.820,00
3.171,00/3.170,00
3.170,50/3.170,00
2.345,00/2.343,00
2.340,00/2.338,00
2.224,00/2.223,00
2.226,00/2.225,00
13.725,00/13.720,00
13.770,00/13.765,00
21.150,00/21.125,00
21.050,00/21.025,00
 NUEVA YORK COMEX
(Commodity Exchange
Alto
of New York)
PLATA Centavos/onza troy
COBRE Centavos/libra
—
—
1.316,25
—
(London Metal Exchange)
COBRE Ag
S/Tm.
ZINC Sag.
S/Tm.
PLOMO
S/Tm.
ALUMINIO Std.
S/Tm.
NIQUEL
S/Tm.
ESTAÑO
S/Tm.
1.313,80 1.303,40 1.303,50
1.322,80 1.308,60 1.311,00
1.327,40 1.314,80 1.318,10
302,65
304,80
306,75
AM Fixing PM Fixing
ORO $/onza troy
PLATA $/onza troy
 LONDRES LME
Mayo
Agosto
Octubre
299,85
301,95
304,00
PALADIO
FISICOS (30-04)
1.637,00 1.607,00 1.618,50
1.644,00 1.615,50 1.626,50
Mayo
305,30
Julio
308,50
Septiembre
310,40
 NUEVA YORK NYMEX
PLATINO
Euro/gr.
Julio
Septiembre
ORO $/onza troy
METALES
Euro/gr.
 LONDRES
ZUMO DE NARANJA
404,50
406,10
402,80
391,50
399,75
406,50
PETROLÍFEROS
01-05
Centavos por libra
ALGODÓN
397,00
406,00
413,00
AVENA/OATS ()
325,60
324,00
331,10
214,49
PLATA
Mayo
Julio
Septiembre
1.800,00 1.719,00 1.800,00
1.845,00 1.742,00 1.815,00
1.831,00 1.730,00 1.793,00
AZÚCAR ()
Mayo
Julio
Agosto
30,15
30,28
30,63
MAIZ/CORN ()
Agosto
331,10 322,30
Octubre
327,90 320,20
Diciembre
332,60 326,70
 N. YORK (Cotton Exchange)
Mayo
Julio
Agosto
30,76
30,88
31,20
TRIGO/WHEAT ()
1.896,00 1.838,00 1.894,00
1.949,00 1.883,00 1.947,00
—
—
—
CAFÉ ()
Mayo
Julio
Septiembre
Agosto
01-05
Bajo
Cierre
1.628,50 1.600,00 1.610,00
907,40
910,10
912,70
PALADIO $/onza troy
Junio
Septiembre
Diciembre
960,10
955,15
950,60
CARNES
LIVESTOCK/CARNES
CARNES (Ctvos.libra) Alto
Mayo
Agosto
Septiembre
140,50
146,65
146,93
74,28
76,93
76,73
Bajo
Cierre
137,33
143,15
143,90
137,90
143,48
144,53
72,98
75,85
75,58
73,90
76,03
75,80
103,83
102,98
106,25
105,83
104,08
107,08
VACUNO/CATTLE (CME)
Junio
Agosto
Octubre
106,40
104,93
107,93
Emisor
FUENTE: Sempsa
Precio (1)
(puntos)
Diaria
Variación (en puntos)
Semanal
Mensual
37
55
59
52
28
48
59
73
62
41
0
-2
0
1
1
0
0
0
0
1
0
0
0
2
4
0
1
-1
0
2
0
-1
0
-1
0
0
0
-1
-1
-1
Altadis
Bankia SA
Endesa
BBVA
Reino de España
Iberdrola
Melia Hotels Intl S A
Telefónica
Gas Natural
Santander
(1) El precio refleja el coste anual de comprar un Credit Default Swap (CDS) de los respectivos emisores. Estos contratos protegen a los
inversores del riesgo de impago del emisor de bonos. Cuanto más altos, más percepción de riesgo. Está medido como el porcentaje (en puntos básicos) sobre el valor nominal de un bono a cinco años del emisor. Las empresas incluidas son los emisores españoles que más liquidez tienen habitualmente en el mercado de CDS.
Fuente: Markit
VALORES ESPAÑOLES EN EL MUNDO
Buenos Aires
CERDO/HOGS (CME)
Junio
Julio
Agosto
EL COSTE DE COBERTURA DE LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS)
Cierre
Variación
día (%)
Repsol
Telefónica
B. Santander
—
—
—
Fráncfort
Cierre
Variación
día (%)
Acerinox
BBVA
B. Sabadell
Endesa
Ercros
Iberdrola
Inditex
NH Hoteles
Repsol
11,62
—
—
—
—
—
—
—
—
-0,21
—
—
—
—
—
—
—
—
Títulos
Negociados
—
—
—
—
—
—
Títulos
Negociados
6.500
—
—
—
—
—
—
—
—
Telefónica
Lisboa
—
Cierre
B. Santander
—
París
Cierre
Airbus
Arcelor
—
—
Cierre
ARGENTINA FESTIVO Pesos
Agrometal
—
Aluar
—
Bco. Francés
—
Cresud
—
Edenor
—
Grupo Galicia
—
Irsa
—
Ledesma
—
Metrogas S.A.
—
Molinos Río Plata
—
Petrobras
—
Petrolera del Conosur
—
Tenaris
—
Transener
—
YPF S.A.
—
BRASIL FESTIVO
Reales
Banco Do Brasil
—
Bradesco
—
Bradespar
—
C.E.De Minas Gerais
—
Cesp Cia Energ Sao P.
—
Eletrobras
—
Embraer
—
Gerdau
—
Itau Unibanco
—
Petrobas
—
Sabesp
—
Siderurgica
—
Telef Brasil
—
TIM
—
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
26,35
17,40
171,00
45,60
61,60
138,70
60,75
18,10
84,35
66,75
151,40
4,89
386,40
64,80
518,50
14,95
13,40
143,20
37,05
46,05
118,00
46,60
12,50
43,25
43,80
98,45
3,60
297,00
50,00
421,75
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
43,71
41,20
36,73
7,82
17,95
24,90
23,70
17,34
53,12
22,97
38,75
11,12
54,83
15,95
32,93
33,26
29,62
6,15
12,94
16,81
19,40
12,95
43,88
16,55
33,24
8,26
48,00
12,65
Cierre
Difer.
(%)
CHILE
Pesos
Antarchile
—
B. Santander Chile
—
Banco de Chile
—
Cervecerias U.
—
Colbun
—
Copec
—
Entel
—
Falabella
—
LAN Chile
—
Masisa
—
Multifoods
—
Quinenco
—
S.I. Oro Blanco
—
COLOMBIA FESTIVO Pesos
Banco de Bogota
—
Ecopetrol
—
Grupo Argos
—
HONG KONG FESTIVODolares H.K.
Bank of East Asia
—
Cathay Pacific Air
—
Cheung Kong Hld.
—
China Telecom
—
Citic Pacific
—
CLP Holdings Ltd
—
CNOOC Ltd.
—
Hang Lung Prop.
—
Hang Seng Bank
—
Henderson Land
—
Hong Kong & China Gas
—
Hong Kong Electr.
—
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
— 12.400,00
—
53,00
—
105,50
— 9.209,90
—
152,90
— 10.496,00
— 7.400,00
— 6.505,00
— 10.499,00
—
57,00
—
327,00
— 2.145,00
—
7,50
10.351,00
47,51
99,00
8.215,00
138,00
9.271,10
6.700,00
5.760,00
8.675,10
44,71
244,50
1.900,00
5,94
—
—
—
— 69.760,00
— 3.100,00
— 21.400,00
65.940,00
2.260,00
18.500,00
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
35,40
14,68
106,70
82,80
12,72
81,50
13,24
21,65
199,60
55,20
16,46
71,20
30,80
12,22
90,40
70,30
10,78
75,35
10,82
18,00
175,00
49,05
14,70
57,90
Cierre
Hsbc Holdings
—
Lenovo Group
—
Li And Fung Ltd
—
PCCW Ltd
—
Shangai Industrial H
—
Sino Land Co Ltd
—
Television Broadc.
—
Wharf Holdings
—
JOHANESBURGO FESTIVO
Angloplat
—
Aspen Pharmacare
—
Bidvest
—
Group Five
—
Harmony
—
Nedcor
—
PSV Holdings
—
Richemont
—
Sasol Limited
—
WBHO
—
Woolworths Hldgs
—
MÉXICO FESTIVO
Pesos
Alfa
—
América Móvil
—
Arca Continental
—
Cemex
—
Cuervo
—
Fomento E. Mexicano
—
GP Aeroportuario
—
Gruma
—
Grupo Carso
—
Grupo Ind. Bimbo
—
Difer.
(%)
—
Variación
día (%)
—
—
Nueva York
Cierre
Variación
día (%)
Repsol
B. Santander
Telefónica
BBVA
18,82
6,46
10,05
7,97
-1,62
-0,92
-0,99
-1,12
Total
—
Títulos
Negociados
—
Títulos
Negociados
—
—
Títulos
Negociados
17.612
644.653
87.534
550.414
Títulos
negociados
Porcentaje
sobre total
7.412.406
—%
BOLSAS RESTO DEL MUNDO
Difer.
(%)
—
Variación
día (%)
01-05-2018
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
85,85
4,72
4,31
4,87
23,70
14,86
28,70
33,35
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
38.051,00
27.770,00
25.090,00
1.425,00
2.867,01
31.300,00
38,00
11.888,00
46.068,00
17.385,00
6.754,00
72,40
3,60
3,74
4,31
20,00
12,70
24,35
25,35
Rands
30.547,93
24.381,00
20.544,00
272,00
1.924,00
24.864,05
35,00
10.336,12
38.690,30
14.305,00
5.896,23
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
24,30
18,06
138,90
15,75
36,90
187,41
206,51
250,80
72,27
46,67
21,73
16,37
124,04
11,67
31,81
161,53
178,46
207,50
63,37
39,42
Cierre
Kimberly Clark
Megacable
Mexichem
Televisa
Vitro
NUEVA YORK
Dow Jones
American Express
Apple Computer
Boeing Co.
Caterpillar
Chevron Corp.
Cisco Systems
Coca Cola
Disney
DowDuPont
Exxon
Goldman Sachs
Gral.Electric
Home Depot
IBM
Intel Corp.
Johnson & Johnson
JP Morgan
McDonalds
Merck Co.
Microsoft Corp.
Nike Inc.
Pfizer Inc.
Procter & Gamble
Travelers Grp
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
—
—
—
—
—
Dolares
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
35,99
86,84
59,29
77,99
73,00
33,06
79,94
49,84
53,96
59,74
98,58
169,10
329,54
144,42
124,86
44,83
42,59
100,06
63,06
76,95
236,67
14,05
184,63
145,00
53,33
126,01
108,78
163,44
57,98
95,00
68,10
35,40
71,96
131,09
-0,17
2,32
-1,21
0,04
-0,20
1,22
-1,43
-0,27
-0,28
-1,03
-0,70
-0,14
-0,09
0,03
3,31
-0,38
=
-2,39
-1,51
1,58
-0,42
-3,31
-0,53
-0,39
-0,74
-0,08
11,74
-8,35
-0,26
17,05
-7,17
-6,93
-11,46
-8,00
-7,10
-19,48
-2,59
-5,49
15,53
-9,81
1,72
-5,04
3,04
11,06
8,87
-2,26
-21,68
-3,35
102,37
181,72
364,64
170,41
133,60
45,55
48,53
112,47
77,02
89,07
273,38
19,02
207,23
169,12
53,61
147,54
118,77
178,36
62,07
96,77
69,65
39,02
91,72
150,00
88,34
155,15
296,67
142,99
109,06
38,77
42,33
98,54
62,04
72,81
234,34
12,83
171,80
144,32
42,50
124,56
107,01
148,27
53,27
85,01
62,49
33,63
71,96
129,91
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
28 Expansión Miércoles 2 mayo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
BOLSAS RESTO DEL MUNDO (CONTINUACIÓN)
United Technologies
UnitedHealth
Verizon
Visa
Wal Mart Stores
3M Company
Nasdaq
Activision
Adobe Systems Inc.
Adtran
Akamai Technologies
Alcoa
Alibaba
Altaba Inc.
Amazon.com Inc
American Airlines
Amer.Tel & Tel
Amgen
Applied Materials
Atrion
Autodesk
Automatic Data
Baidu
Bank of America
Bed Bath &Beyond
Biogen Idec
Broadcom Lim.
C H Robinson
Celgene Corp.
Check Point Soft.
Cintas
Citrix Systems
Comcast-A
Costco
Dentsply Int.
Dish Network
Dollar Tree
Dropbox
Dynegy
EBay Inc.
Ericsson
Express SCR.
Facebook
Fastenal Co.
Fiserv
Fitbit
Flextronics Inc.
Garmin
Gentex Corp
Gilead Sciences
Google Inc.
Groupon
Hancock Holding
Honeywell Intl.
Intuit
Intuitive Surg
JD.com
JetBlue Airways Corp.
KLA-Tencor
Cierre
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
118,96
236,85
48,82
127,51
87,41
195,02
-0,99
0,19
-1,07
0,50
-1,19
0,32
-6,75
7,43
-7,76
11,83
-11,48
-17,14
138,32
248,47
54,72
127,51
109,55
258,63
118,96
212,55
46,29
113,86
85,42
194,39
67,80
224,08
14,90
70,84
51,99
179,50
69,89
1.582,26
43,36
32,54
169,28
50,91
628,75
127,06
118,80
252,13
29,95
17,37
274,61
230,38
90,65
87,93
98,48
172,34
104,71
32,06
196,55
50,64
33,43
95,93
30,90
—
37,83
7,51
75,87
173,86
49,36
71,63
5,50
13,69
58,99
22,60
72,56
1.037,31
4,61
49,25
144,51
187,24
447,55
37,47
19,44
102,33
2,19
1,12
1,71
-1,13
1,54
0,54
-0,27
1,03
1,00
-0,49
-2,98
2,50
1,07
0,92
0,61
0,49
0,10
-0,52
0,37
0,42
-1,50
0,95
2,04
1,20
1,75
2,13
-0,31
0,60
-0,36
0,04
2,62
—
-0,13
-0,53
0,22
1,08
-1,26
1,09
-0,90
5,31
0,55
-0,62
0,46
1,96
-0,65
0,82
-0,12
1,33
1,54
2,63
1,30
0,58
7,08
27,87
-23,00
8,92
-3,49
4,10
0,06
35,30
-16,66
-16,31
-2,66
-0,41
-0,29
21,21
1,37
7,65
1,46
-21,01
-13,80
-10,32
1,75
-15,74
-4,96
10,59
18,99
-19,95
5,60
-23,07
-29,99
-10,60
—
—
0,24
12,43
1,65
-1,47
-9,75
-45,37
-3,68
-23,90
-0,97
7,88
1,28
-0,87
-9,61
-0,51
-5,77
18,67
22,64
-9,54
-12,98
-2,61
78,22
231,16
20,00
76,07
60,23
205,22
80,30
1.598,39
58,47
39,16
198,00
61,61
635,80
139,36
123,63
265,67
32,84
23,96
367,91
272,27
97,62
109,14
106,39
178,30
104,71
42,99
198,91
68,30
50,20
116,35
33,27
13,72
46,19
7,78
81,92
193,09
58,36
148,44
6,13
19,61
65,21
24,35
88,80
1.175,84
5,58
56,10
164,99
186,59
471,03
50,50
22,93
122,39
64,31
177,70
14,45
62,49
44,34
167,52
67,55
1.189,01
42,37
32,50
166,05
45,75
526,80
104,81
108,25
212,07
29,17
17,14
257,52
227,68
89,35
84,98
95,73
149,32
84,53
31,36
178,61
48,87
32,95
89,25
28,48
11,19
37,56
6,16
67,87
152,22
49,11
69,84
4,62
13,00
57,66
21,13
72,02
1.001,52
4,19
48,35
142,43
152,75
375,25
35,87
18,95
98,54
Lamar Advert.
Mercury Interactive
Microchip Tech.
Micron Technology
NetApp
Netflix
News Corp.
NVIDIA Corp.
Oracle
PACCAR Inc.
Patterson Dental Co.
Patterson UTI Ener.
Paychex
PayPal Holdings
Qualcomm
Ross Stores
Ryanair ADR
Sirius XM Holdings
Spotify
Starbucks
Symantec Corporation
Syntel
Tesla Motors
Teva Pharmac.
T-Mobile US
Twenty-First Century
Twitter
Verisign Inc.
Verisk Analytics
Viavi Solutions Inc.
Vodafone
Walgreens Boots
Western Digital
Wynn Resorts
Xilinx
Resto
Abbott Laboratories
AES Corp.
Altra Holdings
Altria Group
Apache Corp
Avon Products Inc.
Bank of New York
Black Rock Inc
China Mobile HK Ltd
CIENA Corp.
Cincinnati Fin.
Citigroup Inc.
Clear Channel
Colgate Palmolive
Eaton Corp.
Expedia
Federal Express
First Solar
Ford Motor
Gap Inc
Goodyear
Gral. Dynamics
Harley Dadvidson
HCP
Cierre
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
64,69
32,45
85,02
46,79
67,85
313,30
16,01
227,14
45,95
63,58
23,10
21,50
61,22
74,81
50,82
79,38
112,02
6,32
164,88
58,13
27,67
28,99
299,92
18,71
59,43
36,57
30,30
117,94
106,69
9,31
29,13
65,42
79,79
191,85
64,53
1,54
1,15
1,63
1,76
1,91
0,27
0,19
1,00
0,61
-0,14
-0,77
0,37
1,07
0,27
-0,37
-1,82
1,86
-0,16
1,99
0,97
-0,43
0,38
2,05
4,06
-1,78
0,03
-0,03
0,44
0,23
-1,48
-0,95
-1,55
1,27
3,04
0,45
-12,86
-36,81
-3,25
13,79
22,65
63,21
-1,23
17,39
-2,81
-10,55
-36,06
-6,56
-10,08
1,62
-20,62
-1,08
7,52
17,91
—
1,22
-1,39
26,10
-3,67
-1,27
-6,42
5,91
26,20
3,06
11,14
6,52
-8,68
-9,91
0,33
13,80
-4,29
73,64
51,71
100,24
61,15
69,55
336,06
17,22
250,48
52,97
79,00
38,13
24,70
70,01
85,45
68,53
85,46
126,39
6,60
162,08
61,69
29,57
29,15
357,42
22,07
65,60
38,81
36,60
126,64
107,99
10,64
32,67
80,27
106,45
200,60
77,07
62,10
32,08
79,90
39,40
55,57
201,07
15,41
199,35
44,79
62,94
21,40
16,94
59,84
72,32
49,75
74,84
105,25
5,21
143,99
53,77
25,20
21,20
252,48
16,68
57,69
34,56
22,16
105,62
92,28
8,56
27,36
62,85
78,58
162,00
62,82
58,82
12,21
41,35
56,03
40,45
2,59
54,19
517,97
47,39
25,80
71,18
68,25
4,40
65,00
73,86
113,50
244,66
67,51
11,26
28,85
25,40
197,30
40,73
23,67
1,19
-0,25
-0,72
-0,14
-1,22
2,37
-0,59
-0,68
-0,15
0,19
1,19
-0,03
-8,33
-0,35
-1,56
-1,42
-1,03
-4,79
0,18
-1,33
1,15
-1,99
-0,97
1,33
3,07
12,74
-17,96
-21,54
-4,19
20,47
0,61
0,83
-6,23
23,27
-5,06
-8,28
-4,35
-13,85
-6,52
-5,24
-1,96
-0,01
-9,85
-15,30
-21,39
-3,02
-19,95
-9,24
63,62
12,31
53,60
71,56
48,12
2,93
58,42
590,26
53,00
27,49
77,51
80,08
5,30
77,50
87,86
132,36
274,32
77,95
13,23
35,46
35,76
229,95
55,95
25,91
56,27
10,06
41,35
54,77
34,15
2,11
50,15
508,97
44,56
21,04
70,34
67,50
4,40
64,91
73,86
100,10
229,48
60,69
10,24
28,44
25,11
197,30
40,53
21,64
Cierre
Hewlett Packard Co.
Hewlett Packard Int
Intercontinental
Kellogg Co.
Lockheed Martin
Marsh & McLen.
Marvell Tech
Mattel
MB Financial
Mondelez
Moodys
Pan Amer.Silver Corp
Pepsico
S&P Global
Sprint Nextel
Stanly Black& Decker
Texas Instruments
Tiffany & Co.
Time Warner
Union Pacific
Unisys Corp.
Xerox
PERU FESTIVO
Alicorp
Bco.Continental
Buenaventura
Cementos Lima
Creditcorp
SIDNEY
ANZ Bank
Broken Proprie
Commonwealth Bk
CSR
Macquarie Bank
Nat.Aust.Bank
Santos
Westpac BKG
Woodside Pete
TOKIO
Aeon Co Ltd
Asahi Chem.Ind.
Asahi Glass
Awa Bank
Canon Inc.
Dai Nippon Print
Daiwa House Ind.
Daiwa Secs.
Fanuc
Fuji Photo Film
Fujitsu General
Fujitsu Ltd.
Haseko Corp.
Hitachi
Honda Motor
JX Holdings
Kajima Corp.
Keisei Electric R.
Kirin Brewery
Komatsu
21,82
17,18
72,34
58,75
308,46
81,49
20,32
14,06
42,92
38,99
164,16
16,17
99,13
190,03
5,42
140,64
103,39
101,59
94,27
132,73
11,05
32,29
Soles
—
—
—
—
—
Dolares Aus.
27,47
31,25
73,17
5,63
107,72
29,45
6,16
29,05
32,42
Yenes
2.195,00
1.530,50
4.510,00
707,00
3.781,00
2.345,00
4.025,00
666,50
23.990,00
4.361,00
1.772,00
661,50
1.738,00
850,30
3.730,00
722,50
1.051,00
3.600,00
3.079,00
3.665,00
Difer.
(%)
01-05-2018
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
1,54
0,76
-0,17
-0,25
-3,86
-0,01
1,30
-5,00
0,70
-1,29
1,21
0,31
-1,79
0,76
-3,39
-0,67
1,93
-1,21
-0,56
-0,67
-1,34
2,67
3,86
19,64
2,52
-13,58
-3,92
0,12
-5,36
-8,58
-3,59
-8,90
11,21
3,92
-17,34
12,18
-7,98
-17,12
-1,01
-2,27
3,06
-1,02
35,58
10,77
24,65
19,41
75,79
70,25
361,00
85,87
24,37
17,76
47,49
45,87
170,20
17,50
121,76
195,96
6,50
175,91
120,00
109,71
97,41
141,81
11,80
34,13
19,92
14,61
67,00
58,55
309,28
79,31
20,06
12,80
39,70
38,83
146,13
15,03
99,13
166,36
4,85
140,64
97,66
94,20
91,50
124,14
8,25
27,53
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
11,95
4,50
16,71
3,05
237,30
10,70
4,12
14,20
2,81
210,90
2,35
0,97
1,88
-0,18
-0,89
1,73
0,33
1,43
0,62
-4,42
5,68
-8,92
18,28
8,12
-0,41
13,03
-7,34
-2,00
29,11
31,90
82,19
5,64
108,69
30,41
6,24
31,70
34,65
26,54
28,21
71,54
4,61
97,88
28,24
4,82
28,13
28,45
0,34
1,53
-0,66
-1,26
-0,24
-0,55
0,37
-0,92
1,83
-1,00
-1,01
-0,66
0,75
6,08
-0,98
1,13
-0,38
0,84
0,20
-2,27
15,37 2.195,00
5,30 1.550,00
-7,58 5.050,00
-1,67
762,00
-9,98 4.389,00
-6,69 2.596,00
-6,98 4.581,00
-5,72
804,90
-11,35 33.450,00
-5,30 4.810,00
-28,38 2.515,00
-17,59
847,30
-0,74 1.843,00
-3,14
940,00
-3,42 4.102,00
-0,62
784,10
-3,04 1.144,00
-0,55 3.860,00
8,40 3.194,00
-10,13 4.445,00
1.745,50
1.289,00
4.130,00
640,00
3.781,00
2.142,00
3.812,00
665,10
23.560,00
4.122,00
1.757,00
615,80
1.505,00
748,00
3.471,00
625,20
945,00
3.130,00
2.505,50
3.395,00
Difer.
(%)
Cierre
Matsushita Elec. Ind.
1.614,50
Mazda Motor
1.499,00
Mitsubishi Elec.
1.601,50
Mitsubishi Hvy.
4.333,00
Murata M.
14.135,00
Naigai
573,00
Nec Corporation
3.010,00
Nippon Yusen Kk.
2.429,00
Nip.Steel Corp.
2.400,00
Nissan Cop.
1.151,50
Nomura Holdings
621,30
NSK Ltd.
1.473,00
Oki Electric
1.488,00
Olympus
4.070,00
Osaka Gas Co. Ltd.
2.358,00
Ricoh Co.Ltd.
1.049,00
Sato Shoji
1.225,00
Sharp Corp.
3.145,00
Showa Corp.
2.015,00
Sony Corp.
5.073,00
Sumitomo Forestry
1.833,00
Sumitomo M&F
4.709,00
Suzuki Motor
5.894,00
Taikisha
3.795,00
Takeda Ch.Inds.
4.594,00
Tanseisha
1.284,00
Tokyo El.Pwr.
546,00
Toshiba Corp.
294,00
Toyota Motor Corp.
7.195,00
U-Shin Ltd.
729,00
Yamaha Corp.
5.230,00
Yamazaki Baking
2.220,00
TORONTO
Dolares Can.
Barrick Gold Corp.
17,29
BCE Inc
54,47
BK Nova Scotia
78,86
BK Of Montreal
97,76
Cascades
12,57
CDN Natural Res.
46,03
Eastern Platinum
—
GoldCorp
17,15
Imperial Oil
39,35
Manulife Finac.
24,23
Nat.BK.Of Can.
61,31
Royal BK Canada
97,67
Sherritt Inc.
1,19
Suncor Energy
48,84
Toronto Dominion
72,30
Yamana Gold
3,67
VENEZUELA FESTIVO Bolívares
B. Nac. de Crédito
—
Bco. Provincial
—
Bco. Venezuela
—
Dominguez & Cia.
—
Envases Vzlano.
—
Fondo Valores
—
Grupo Zuliano
—
Mercantil
—
Proagro
—
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-1,07
-1,48
-4,70
0,16
2,06
=
0,17
4,07
0,63
=
-1,71
0,20
0,54
-0,37
0,17
-2,05
-0,73
-2,18
23,02
-6,06
0,88
0,23
0,05
-0,65
-0,58
-1,38
4,80
0,34
0,19
0,28
-1,13
-7,42
-2,12 1.738,50
-0,83 1.596,00
-14,43 2.175,50
2,92 4.404,00
-6,51 16.485,00
-4,02
633,00
-0,99 3.370,00
-11,64 3.015,00
-16,98 3.074,00
2,49 1.193,50
-6,59
748,10
-16,97 1.910,00
-5,88 1.665,00
-5,79 4.525,00
8,66 2.358,00
0,19 1.239,00
-7,83 1.355,00
-18,73 4.190,00
43,83 2.015,00
-0,20 5.732,00
-9,08 2.046,00
-9,06 5.491,00
-9,79 6.742,00
-0,39 4.035,00
-28,23 6.666,00
1,02 1.333,00
22,42
546,00
-7,26
336,00
-0,25 7.782,00
-4,46
783,00
25,72 5.290,00
1,05 2.398,00
1.494,50
1.377,50
1.601,50
3.927,00
13.850,00
529,00
2.900,00
2.049,00
2.269,00
1.094,50
603,50
1.327,00
1.382,00
3.880,00
2.000,50
1.028,00
1.093,00
3.145,00
1.305,00
5.073,00
1.670,00
4.316,00
5.562,00
3.320,00
4.510,00
987,00
383,00
285,00
6.603,00
693,00
4.185,00
2.026,00
0,06
-0,04
-0,08
0,26
2,61
-0,63
—
0,65
-1,45
=
0,54
0,03
-2,46
-0,53
0,26
-0,54
-4,90
-9,79
-2,79
-2,81
-7,71
2,47
—
6,99
0,31
-7,59
-2,25
-4,85
-30,81
5,83
-1,83
-6,38
19,49
59,79
82,87
104,86
16,55
46,74
0,42
19,13
40,46
27,48
65,40
108,13
1,82
49,73
76,32
4,54
14,60
53,08
76,22
94,75
12,25
37,58
0,33
15,54
33,77
23,12
58,69
96,06
1,09
40,85
69,50
3,37
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
49.000,00
3.800,00
50.000,00
480.000,00
2.000,00
480.000,00
850,00
6.500,00
20.000,00
1.900,00
136,69
1.750,00
28.000,00
90,00
13.000,00
32,50
700,00
580,00
GRANDES TEMAS DE LA HISTORIA
Promoción válida en Península y Baleares. Bases depositadas en www.elmundo.es/promociones. Teléfono de atención al cliente 91 050 16 29.
La historia como nunca antes la habías visto
LA HISTORIA DE LA HUMANIDAD
EN TAN SÓLO 12 TOMOS
con los que podrás descubrir los acontecimientos y personajes
que cambiaron el rumbo de la historia
Espectaculares fotografías
e ilustraciones con información
de apoyo
Tablas cronológicas
para ubicar y resumir los
principales hitos históricos
Mapas detallados
para entender la evolución de
imperios, reinos y ciudades
Artículos divulgativos
con la información imprescindible
sobre los acontecimientos
decisivos y sus protagonistas
PRÓXIMAS ENTREGAS:
13 de mayo
20 de mayo
27 de mayo
CADA
A DOMINGO UNA NUEVA ENTREGA
DOMINGO 6
CUARTA ENTREGA
7€
POR
SÓLO
,95
Nada habría hecho presagiar
que una pequeña aldea latina iba a
acabar convirtiéndose en la mayor
potencia del Mediterráneo: Roma.
Empujada por la fuerza de sus
legiones, la República romana se
embarcó durante cinco siglos en un
proyecto de conquista permanente,
con el que extendería sus dominios
primero por la península itálica y más
tarde por todo el Mare Nostrum. Las
tensiones políticas y económicas
provocadas por la empresa acabarían
por sumir al orden republicano en una
profunda crisis.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Miércoles 2 mayo 2018 Expansión 29
CUADROS
01-05-2018
S&P EUROPE 350
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ALEMANIA (1)
Adidas AG (C)
203,90
Allianz SE (F)
196,46
Basf SE (M)
86,32
Bayer AG (S)
99,28
Bayer Motoren Werke (C)
92,47
Beiersdorf AG (BC)
93,92
BMW Nvtg (C)
80,20
Brenntag AG (I)
47,52
Commerzbank AG (F)
10,71
Continental AG (C)
221,20
Covestro AG (M)
75,56
Daimler AG (C)
65,50
Deutsche Bank AG (F)
11,37
Deutsche Boerse AG (F)
111,65
Deutsche Lufthansa (I)
24,17
Deutsche Post AG (I)
36,10
Deutsche Telekom (T)
14,50
Deutsche Wohnen AG BR (IN) 39,14
E,on SE (SB)
9,07
Fresenius Medical Care AG (S) 84,28
Fresenius SE & CO (S)
63,34
GEA AG (I)
32,41
Heidelbergcement AG (M)
81,26
Henkel AG & CO (BC)
105,40
Infineon Technol. (IT)
21,28
K+S AG (M)
24,41
Lanxess AG (M)
61,56
Linde AG (Tendered) (M)
184,05
MAN SE (I)
95,50
Merck Kgaa (S)
81,22
MTU Aero Engines AG (I)
143,00
Munich RE AG (F)
189,95
Osram Licht AG (I)
47,77
Porsche Automobil (C)
70,80
Prosiebensat,1 Media (C)
30,10
Qiagen NV (S)
27,29
RWE AG (SB)
19,88
SAP SE (IT)
92,42
Siemens AG (I)
105,64
Symrise AG (M)
67,10
Thyssenkrupp AG (M)
21,60
United Internet AG REG (IT)
53,78
Volkswagen AG (C)
169,40
Volkswagen AG Nvtg (C)
171,84
Vonovia SE (IN)
41,61
Wirecard AG (IT)
113,10
AUSTRIA (1)
Erste GR. Bank AG (F)
40,60
OMV AG (E)
51,50
Voestalpine AG (M)
43,71
BÉLGICA (1)
Ageas (F)
44,45
Anheuser Busch (BC)
82,72
Gr.E Bruxelles Lambert (F)
94,96
KBC GR. NV (F)
72,40
Proximus (T)
25,43
Solvay (M)
115,60
UCB SA (S)
62,76
Umicore (M)
46,26
DINAMARCA (2)
AP Moller - Maersk (I)
10.035,00
AP Moller - Maersk AS A (I) 9.480,00
Carlsberg AS B (BC)
694,40
Chr. Hansen Holding A/S (M) 561,80
Coloplast AS B (S)
525,60
Danske Bank A/S (F)
217,90
DSV A/S (I)
491,30
Genmab AS (S)
1.236,00
ISS A/S (I)
214,70
Novo Nordisk AS B (S)
294,30
Novozymes AS B (M)
292,10
Orsted (SB)
400,10
Pandora A/S (C)
688,00
Vestas Wind Systems (I)
404,00
ESPAÑA (1)
Abertis Infraestructuras (I)
18,26
ACS (I)
35,03
Aena SA (I)
171,10
Amadeus IT GR. SA (IT)
60,70
Banco DE Sabadell SA (F)
1,63
Banco Santander SA (F)
5,37
Bankia SA (F)
3,65
Bbva (F)
6,73
Caixabank (F)
4,04
Enagas SA (E)
24,14
Endesa SA (SB)
19,37
Ferrovial SA (I)
17,74
GAS Natural SDG SA (SB)
20,91
Grifols SA (S)
23,35
Iberdrola SA (SB)
6,42
Inditex SA (C)
25,78
RED Electrica Corp. (SB)
17,28
Repsol SA (E)
15,85
Telefonica SA (T)
8,43
D
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
22,00
2,60
-5,90
-4,50
6,50
-4,10
7,40
-9,90
-14,40
-1,70
-12,20
-7,50
-28,40
15,30
-21,30
-9,20
-2,00
7,40
0,10
-4,00
-2,70
-19,00
-10,00
-4,50
-6,80
17,60
-7,10
-5,40
0,10
-9,50
-4,30
5,10
-36,20
1,50
4,90
4,20
16,90
-1,10
-9,00
-6,30
-10,80
-6,20
0,40
3,20
0,50
21,50
213,70 Ab
205,75 En
97,67 En
123,30 Jn17
96,26 En
101,60 Di17
82,50 En
56,18 My17
13,71 En
251,30 En
95,00 En
75,69 En
17,57 My17
114,90 Ab
31,12 Di17
40,99 Di17
18,05 My17
39,14 Ab
10,69 No17
93,00 En
79,65 Jn17
42,00 No17
95,50 En
128,90 Jn17
25,36 En
24,41 Ab
74,02 En
212,00 En
97,60 My17
114,40 My17
156,00 En
199,00 Ab
79,00 En
78,72 En
41,19 My17
31,46 Jn17
23,14 No17
100,35 No17
132,70 My17
73,34 En
26,83 Jl17
59,36 En
188,00 En
188,50 En
42,41 En
113,10 Ab
42,38 Mz
56,24 En
54,60 En
31,25 Jn17
42,05 My17
37,85 My17
16.542,49
8.899,21
5.781,15
=
9,20
= -11,20
=
5,50
=
1,80
= -7,00
= -0,30
= -5,20
= 17,20
44,45 Ab
109,35 My17
96,32 En
77,76 Fe
32,81 My17
131,25 No17
78,25 My17
75,25 Oc17
34,68 Jn17
82,72 Ab
83,68 Jn17
63,38 Jn17
24,37 Mz
108,90 Fe
56,82 Ag17
37,27 No17
10.610,93
99.166,00
9.193,53
29.705,40
4.744,98
10.134,11
9.668,10
11.626,43
0,80 -7,40 14.130,00 Jl17 8.958,00 Ab
0,20 -8,50 13.430,00 Jl17 8.455,00 Ab
0,40 -6,80
772,00 En
670,00 Jl17
0,10 -3,50
593,00 En
453,50 My17
0,30
6,50
588,50 Jn17
480,90 No17
1,20 -9,80
257,50 My17 215,40 Ab
0,20
0,60
508,40 En
381,20 My17
-1,30 20,10 1.478,00 Jn17 1.019,00 Fe
-0,60 -10,70
286,30 My17 210,00 Ab
0,90 -12,00
351,95 En
261,60 My17
0,20 -17,60
357,50 Di17
277,00 Jl17
-1,70 18,10
411,10 Ab
269,00 My17
0,10
1,90
752,50 Ag17
552,50 No17
0,90 -5,80
627,00 Jl17
360,80 No17
10.568,86
4.926,97
11.831,16
8.828,76
9.889,44
25.645,49
15.034,87
12.134,65
6.420,49
85.585,71
10.638,73
13.459,51
12.467,15
14.022,39
&
19,64 Fe
36,49 Jn17
183,70 Jn17
64,00 En
1,94 Jl17
6,30 My17
4,60 Jl17
7,93 Ag17
4,50 Ag17
26,72 Jn17
22,76 My17
20,75 Jn17
22,42 My17
26,95 No17
7,25 Jn17
36,67 Jn17
20,59 Jn17
16,16 No17
10,50 My17
C C
FINLANDIA (1)
Fortum OYJ (SB)
Kone Corp B (I)
Metso OYJ (I)
Neste OYJ (E)
Nokia OYJ (IT)
Nokian Renkaat OYJ (C)
Sampo OYJ A (F)
Stora Enso OYJ R (M)
Upm-Kymmene OYJ (M)
Wartsila OYJ B (I)
FRANCIA (1)
Accor (C)
AIR Liquide (M)
Airbus SE (I)
Alstom (I)
Arkema (M)
Atos SE (IT)
AXA (F)
BNP Paribas (F)
Bouygues (I)
CAP Gemini SE (IT)
Carrefour SA (BC)
Christian Dior SE (C)
Credit Agricole SA (F)
Danone (BC)
Dassault Systemes SA (IT)
Edenred (I)
Eiffage (I)
Electricite DE France (SB)
Engie (SB)
Essilor Intl (S)
Gecina (IN)
Hermes Intl (C)
Kering (C)
Klepierre (IN)
Lagardere S,c,a, (C)
Legrand Promesses (I)
Loreal (BC)
Lvmh-Moet Vuitton (C)
Michelin Cgde B Brown (C)
Orange (T)
Pernod-Ricard (BC)
Peugeot SA (C)
Publicis Gr.E (C)
Renault SA (C)
Safran SA (I)
Saint-Gobain, CIE DE (I)
Sanofi-Aventis (S)
Schneider Electric SE (I)
SES (C)
Societe Generale (F)
Sodexo (C)
Suez SA (SB)
Teleperformance (I)
Thales (I)
Total SA (E)
Valeo (C)
Veolia Environnement (SB)
Vinci (I)
Vivendi SA (C)
GRAN BRETAÑA (2)
Anglo American (M)
Antofagasta Hldgs (M)
Ashtead GR. (I)
Asso. British Foods (C)
Astrazeneca (S)
Aviva (C)
Babcock Intl GR. (T)
BAE Systems (IN)
Barclays (BC)
Barratt Developments (BC)
BHP Billiton (M)
BP (F)
British A. Tobacco (I)
British Land CO (E)
BT GR. (E)
Bunzl (C)
Burberry GR. (C)
Carnival (C)
Centrica (SB)
Cobham (F)
Compass GR. (C)
Croda Intl (M)
DCC (I)
Diageo (F)
Direct Line Insurance GR. (F)
Easyjet (I)
Experian (I)
Ferguson (C)
GKN (C)
Glaxosmithkline (C)
Glencore (M)
G4S (C)
Hammerson (I)
164,35 Jn17
44.536,14
169,80 My17 103.790,00
79,64 Jl17
95.139,73
89,47 Mz
98.519,28
77,71 Jl17
36.071,88
86,08 Mz
11.076,55
67,35 Jl17
5.274,82
43,58 Se17
8.810,21
9,07 My17 13.520,06
188,45 Jn17
28.668,38
62,83 Jl17
8.629,71
59,29 Jl17
78.202,95
11,16 Ab
28.189,13
88,21 Ag17 25.858,14
16,05 My17
6.798,80
31,51 My17 42.067,52
12,81 Mz
56.318,16
31,79 My17 16.657,58
7,07 My17 23.962,06
76,53 Ag17 21.433,55
59,32 Mz
31.127,95
31,72 Ab
6.812,76
77,62 Ag17 13.156,60
102,30 Ab
22.534,06
18,30 Jl17
28.797,94
19,11 No17
5.606,49
60,50 Ab
6.760,99
166,00 Ab
41.020,99
93,35 Mz
3.877,35
74,80 Mz
12.596,44
115,50 Ag17
8.923,20
168,00 Se17
35.337,08
47,47 Ab
4.500,89
47,61 Ag17 13.009,50
24,82 No17
8.415,96
25,47 Ab
7.559,19
15,10 Fe
11.809,13
82,47 Mz
110.359,00
100,38 Mz
107.753,00
58,83 Ag17
9.825,39
20,93 Mz
10.004,34
42,74 My17
8.070,23
128,70 Ag17
6.598,45
125,35 Ag17 37.843,80
33,57 My17 24.222,06
53,68 My17 15.586,98
= 12,40
= -2,50
= -12,30
= -1,60
=
7,40
=
1,20
=
1,00
= -1,80
= -1,90
= -8,50
= -5,40
=
3,90
=
1,10
=
8,50
= -6,30
=
8,60
= -4,40
= -0,70
= -11,20
= -7,60
=
7,50
=
3,80
Nombre (*)
16,15 My17 16.492,93
27,10 Mz
11.507,71
147,75 Oc17
15.091,02
48,96 My17 31.963,87
1,59 Oc17
10.961,60
5,18 Mz
103.423,00
1,01 Jn17
4.455,34
6,26 Mz
53.849,86
3,80 Mz
17.394,50
20,28 Fe
6.569,86
16,60 Fe
7.382,89
16,20 Mz
10.543,37
17,69 Fe
8.788,25
21,76 Mz
8.238,71
5,76 Mz
46.596,11
23,94 Mz
34.710,01
15,47 Mz
8.975,87
13,40 Jn17
24.275,25
7,47 Fe
46.237,22
m
BC B
m
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
19,11
41,26
29,59
69,90
4,98
33,25
44,75
16,44
29,68
17,65
46,87
108,05
97,40
37,71
108,50
111,90
23,72
63,98
42,25
114,00
17,04
349,10
13,64
67,09
107,25
28,50
98,70
11,65
14,55
113,05
143,60
535,80
479,60
33,92
23,68
64,50
198,85
289,30
116,55
15,12
137,55
20,42
62,00
89,84
97,46
43,50
65,79
75,28
12,80
45,46
82,10
11,96
132,90
105,00
52,33
55,44
19,66
83,10
21,89
17,03
9,59
20,28
1,54
52,13
5,65
2,45
5,47
26,06
2,40
15,19
2,71
6,12
5,48
25,95
52,14
18,42
47,06
1,54
0,64
15,71
33,01
71,05
33,31
3,76
16,15
16,91
2,96
46,24
2,85
3,47
9,78
16,10
= 15,80
= -7,90
=
3,90
= 31,00
= 27,80
= -12,00
= -2,30
= 24,30
= 14,60
= -66,40
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
19,11 Ab
47,64 Oc17
33,43 My17
69,90 Ab
5,88 My17
40,95 Fe
48,60 En
16,92 Ab
30,76 Ab
62,00 Oc17
13,66 My17
39,24 Ab
24,26 Mz
34,44 Jn17
3,87 Di17
32,89 Ab
43,29 Se17
10,84 Se17
21,53 Ag17
17,43 Ab
9.982,30
20.016,31
4.537,77
10.753,58
33.640,37
4.623,16
25.591,85
11.232,09
18.953,02
9.650,22
9,00
2,90
17,30
9,00
6,80
-7,80
-4,10
2,80
-2,40
15,30
-5,60
14,60
-1,20
-4,10
21,10
17,90
8,10
11,80
1,50
-1,70
-6,70
20,10
22,00
-7,50
-11,40
0,50
7,50
17,90
-2,50
4,40
4,20
20,40
9,40
7,10
13,40
-5,40
-8,40
6,20
-1,60
5,60
-26,70
-18,40
11,30
16,80
13,60
-11,00
-7,60
-2,40
-2,40
48,15 Fe
115,15 My17
98,94 Fe
38,37 Ab
112,00 Ab
134,10 Oc17
27,44 En
68,89 Ag17
45,75 En
114,00 Ab
23,64 My17
349,10 Ab
15,68 Ag17
71,82 Di17
111,70 Mz
29,11 Mz
98,70 Ab
12,35 No17
14,93 Se17
121,60 My17
161,00 En
535,80 Ab
479,60 Ab
38,13 Jn17
28,85 My17
67,02 En
198,85 Ab
289,30 Ab
130,15 En
15,74 My17
140,35 Ab
20,90 Oc17
68,84 My17
98,75 Ab
97,46 Ab
52,28 My17
92,97 My17
76,28 En
23,28 Jn17
51,88 My17
123,25 Jn17
16,89 My17
133,20 Ab
105,00 Ab
52,33 Ab
67,12 My17
22,07 En
88,56 En
24,84 En
38,68 Ag17 10.232,73
97,94 Fe
55.522,62
68,72 Ag17 70.442,36
29,08 My17
7.227,35
91,28 Ag17
9.334,88
104,40 Mz
12.379,11
21,14 Mz
55.253,36
58,88 Mz
87.901,30
36,25 Jl17
11.102,30
89,14 Ag17 21.751,34
15,92 Ab
12.035,34
230,55 Jl17
4.567,74
13,14 Mz
20.024,23
63,09 Jl17
50.683,28
77,20 Jl17
17.679,47
21,93 Jl17
7.592,26
76,91 My17
7.899,45
7,93 My17
4.911,07
12,27 Mz
28.214,65
101,00 Oc17
27.220,08
127,00 Jl17
8.295,73
417,85 Se17
19.005,46
284,70 My17 42.823,88
31,71 Mz
8.445,06
22,30 Mz
3.428,17
58,21 Se17
20.494,82
171,10 Mz
58.648,14
212,70 Jl17
93.510,94
112,00 My17 25.184,03
13,40 Fe
38.913,72
113,20 Se17
34.595,86
16,90 Di17
13.524,86
52,56 No17 15.936,37
74,27 Ag17 20.722,78
75,37 My17 38.042,54
42,35 Mz
28.962,40
63,21 Mz
90.510,43
65,40 Jl17
50.246,74
10,86 Fe
5.889,91
41,96 Di17
41.284,80
78,10 Ab
8.915,86
10,84 Fe
6.083,62
109,75 Jl17
9.131,82
84,00 No17 13.070,67
42,46 Jl17 158.644,00
52,50 Mz
15.821,02
17,53 My17 13.262,45
73,45 Jl17
51.641,05
17,92 My17 20.086,48
-0,40
9,90
-1,40 -4,60
-0,20
1,80
1,60 -6,90
2,20
1,80
1,20 -12,80
-1,80 -9,80
-0,30
—
0,70 -4,40
-1,40
9,00
-1,60 -0,20
0,40 -0,80
0,20
6,80
1,80
4,80
-0,20
3,40
-0,80 15,20
1,00
2,80
-0,40 -3,80
0,40 12,50
-0,50 -5,50
0,70 -1,80
0,20
7,30
1,50 -4,80
0,90 -5,30
0,50 -1,40
1,50 10,30
1,40
3,40
-2,50 -12,30
0,80 -2,00
-1,00 -9,50
-1,10 -11,00
1,00 30,90
0,80
8,10
18,44 Fe
10,61 Se17
21,52 En
2,12 My17
55,08 Jn17
7,00 Oc17
3,17 Ag17
6,10 Jn17
27,25 Di17
2,53 Ag17
16,60 En
2,78 Ab
6,77 Jn17
5,48 My
26,09 En
53,20 Oc17
19,85 No17
53,80 Ag17
2,09 Jn17
0,73 My17
16,90 Jn17
35,03 No17
77,55 En
37,73 En
4,11 Ag17
16,96 Fe
17,05 My17
3,68 My17
49,28 En
3,96 My17
4,15 En
9,79 Ab
16,85 En
9,59 Jn17
32.582,08
7,51 Jn17
4.504,36
15,42 My17 13.891,83
1,42 Ab
7.597,97
43,25 Jl17
89.766,82
5,20 Mz
7.737,37
2,18 Mz
27.586,71
4,34 Mz
5.906,96
22,48 Jl17
86.998,15
2,04 Mz
7.682,49
11,17 My17 43.656,76
2,49 My17 21.788,60
5,36 No17 26.587,97
4,40 Jl17 147.204,00
20,53 My17 132.278,00
36,17 Jl17
10.181,26
14,98 Fe
10.706,42
44,68 Ab
13.863,27
1,24 Fe
11.851,59
0,63 Se17
62.497,36
14,25 Fe
34.060,35
27,27 Ag17
8.937,42
64,75 Mz
8.937,47
30,79 Jn17
5.123,16
3,42 My17
7.041,73
11,51 Se17
5.736,96
14,46 Se17
21.213,90
2,88 Se17
8.713,25
36,68 Se17
12.434,91
2,65 Ab
6.299,63
2,77 Jn17
57.164,88
6,45 Se17
5.241,57
14,44 Di17
8.605,14
m
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Hays (I)
1,81
Hsbc Holdings (F)
7,29
IAG (I)
6,41
IMI (I)
10,95
Imperial Brands (BC)
26,14
Informa (C)
7,48
Intercontin. Hotels (I)
21,79
Intertek GR. (I)
49,13
ITV (I)
7,23
Johnson, Matthey (IN)
9,90
Kingfisher (I)
12,76
Land Securities GR. (F)
6,57
Legal & General GR. (F)
18,91
Lloyds Banking GR. (BC)
40,63
London Stock Exchange (F)
43,55
MAN GR. (F)
1,84
Marks & Spencer GR. (M)
39,15
Micro Focus International (IT) 12,65
Mondi (M)
20,34
Morrison Superm. (F)
7,69
National Grid (SB)
8,46
Next (C)
12,68
OLD Mutual (F)
2,52
Pearson (I)
1,18
Persimmon (BC)
2,35
Prudential (BC)
56,23
Randgold Resources (M)
59,06
Reckitt Benckiser GR. (M)
44,88
Relx (F)
5,36
Rentokil Initial (BC)
3,15
RIO Tinto (IN)
6,46
Rolls-Royce Holdings (BC)
5,86
Royal Bank OF Scotland (BC) 27,00
Royal Dutch Shell (E)
25,22
Royal Dutch Shell B (I)
21,47
RSA Insurance GR. (BC)
39,00
Sage GR. (IT)
6,36
Sainsbury (J) (I)
2,60
Schroders (I)
55,56
Scottish & Southern (SB)
13,83
Segro (S)
14,04
Severn Trent (SB)
19,89
Shire (S)
39,04
Sky (C)
13,80
Smith & Nephew (C)
1,93
Smiths GR. (C)
43,31
Standard Chartered (F)
2,70
Standard Life Aberdeen (F)
3,63
Tate & Lyle (I)
3,12
Taylor Wimpey (IN)
6,73
Tesco (C)
8,31
Travis Perkins (T)
2,11
TUI AG (C)
16,52
Unilever (F)
2,06
United Business Media (S)
14,68
United Utilities GR. (SB)
7,55
Vodafone GR. (I)
8,39
Weir GR. (C)
41,08
Whitbread (I)
15,61
William Hill (C)
2,95
WPP (C)
27,46
3I GR. (F)
9,41
HOLANDA (1)
ABN Amro GR. NV (F)
25,73
Aegon NV (F)
6,09
Ahold Delhaize NV (BC)
20,01
Akzo Nobel NV (M)
74,90
Altice SA A (C)
7,94
Altice SA B (C)
7,93
Arcelormittal INC (M)
28,10
Asml Holding NV (IT)
157,50
Gemalto NV (IT)
49,88
Heineken Holding NV (BC)
84,20
Heineken NV (BC)
87,30
ING Groep NV (F)
13,98
Koninklijke DSM NV (M)
85,82
Koninklijke KPN NV (T)
2,58
NN GR. N,v, (F)
39,69
Philips Electronics (S)
35,21
Randstad NV (I)
53,38
Relx NV (I)
17,62
Unibail - Rodamco (IN)
198,90
Unilever NV (BC)
47,45
Wolters Kluwer NV (I)
44,83
IRLANDA (1)
Bank OF Ireland GR. (F)
7,42
CRH (M)
29,30
Kerry GR. A (BC)
85,00
Paddy Power Betfair (C)
82,25
Ryanair Holdings (I)
15,67
Smurfit Kappa GR. (M)
34,98
ITALIA (1)
Assicurazioni Generali SPA (F) 16,74
Atlantia SPA (I)
27,50
Banco BPM SPA (F)
3,02
M M
m
0,90
0,50
1,70
0,30
0,40
1,20
3,20
0,20
-1,80
0,10
0,50
=
0,90
-0,40
1,30
1,40
-0,80
0,90
0,40
0,30
0,40
1,60
0,20
2,60
-0,40
-1,40
0,60
0,60
1,40
1,80
=
2,00
-0,10
-0,40
0,50
-2,50
0,20
0,40
-0,40
0,10
0,60
2,50
1,00
0,10
0,50
1,20
-0,10
-0,60
1,60
0,10
-0,30
-0,50
0,40
-0,80
0,40
1,60
-0,10
0,90
0,40
0,80
1,10
-0,10
-1,00
-4,90
-1,50
-17,90
-17,40
3,60
5,20
-5,30
2,50
-1,80
-18,60
3,90
-0,80
-1,50
14,80
-11,20
-0,70
-49,90
5,30
-1,40
-3,30
-5,40
8,80
-6,50
12,30
-18,70
-20,30
1,40
5,90
30,30
10,10
-16,60
-4,30
1,70
1,10
-22,30
-20,30
-2,60
4,20
4,80
9,00
-8,00
0,10
36,40
-6,60
8,30
-2,90
-16,80
-1,90
-2,70
13,00
-10,40
7,20
1,20
11,00
-9,00
-0,90
-2,10
-10,20
-8,40
0,30
3,00
2,05 En
7,96 En
6,70 Oc17
14,43 En
37,63 My17
7,61 No17
24,65 My17
54,25 Oc17
9,70 My17
11,33 My17
16,96 My17
6,67 Ag17
19,81 En
45,49 Oc17
43,55 My
2,18 En
41,73 En
27,39 No17
21,30 Oc17
8,49 En
10,91 My17
17,54 Jn17
2,58 Fe
1,48 Oc17
2,40 Ab
81,08 Jn17
81,90 Se17
46,73 Ab
5,42 My17
3,15 My
6,47 Ab
7,95 My17
33,71 Oc17
25,74 En
23,05 En
56,43 Jn17
8,21 En
3,41 Jl17
57,02 En
15,51 My17
14,31 Oc17
25,53 My17
48,52 My17
13,80 My
2,11 En
43,31 My
3,02 En
4,47 Ag17
3,36 Oc17
6,92 Di17
8,34 Ab
2,38 En
16,52 My
2,17 Mz
17,22 Jn17
10,56 My17
9,81 No17
42,40 En
17,82 No17
3,38 En
28,90 Oc17
9,70 Ag17
1,62 Jn17
3.606,54
6,40 My17 202.903,00
5,56 My17
7.183,54
10,13 Ab
4.052,11
23,25 Mz
34.276,03
6,42 My17
8.390,54
19,36 Mz
9.952,52
41,40 My17 10.750,58
6,26 Fe
4.931,59
9,07 Mz
10.117,15
12,16 Ab
4.337,49
5,94 Di17
9.070,95
17,17 Se17
66.548,18
36,95 Mz
72.436,68
33,50 My17 18.686,18
1,49 Jl17
4.116,86
29,10 My17 62.312,24
9,12 Mz
7.490,09
16,93 Di17
10.165,86
7,01 Ab
28.788,08
7,37 Fe
41.577,99
10,94 Mz
22.899,56
1,88 Oc17
16.906,08
1,13 Fe
3.965,10
1,67 Jn17
31.065,01
54,43 Ab
51.291,46
55,72 Ab
7.538,95
36,75 Se17
8.253,30
4,87 Fe
29.523,11
2,25 No17
7.300,02
4,80 Jl17
8.740,99
5,26 Mz
3.717,20
23,89 Mz
13.090,76
20,12 My17 157.788,00
17,27 Jn17
6.540,31
36,50 Ab
121.518,00
5,98 Ab
9.698,90
2,38 Mz
5.490,27
44,60 Ag17 19.153,44
11,82 Fe
19.244,70
12,15 Fe
17.024,86
17,03 Fe
6.501,40
29,54 Mz
48.634,16
9,00 No17 19.693,88
1,75 Jl17
8.583,10
35,12 No17 10.793,29
2,41 Se17
12.298,57
3,55 Ab
13.308,96
2,50 My17
7.801,62
5,91 Oc17
9.102,78
5,67 Se17
8.833,02
1,91 Mz
75.937,00
11,09 Jn17
10.152,10
1,79 No17 44.595,47
12,43 Fe
97.574,19
6,56 Mz
7.008,34
8,13 My17 20.996,28
30,93 Jn17
7.835,87
14,30 Mz
22.204,90
2,40 Ag17
3.542,57
22,31 Jn17
11.530,32
8,04 My17 12.438,12
= -4,30
= 14,60
=
9,10
=
2,60
= -9,20
= -10,30
=
3,60
=
8,50
=
0,80
=
2,10
=
0,40
= -8,80
=
7,70
= -11,40
=
9,90
= 11,60
=
4,20
= -8,10
= -5,30
=
1,10
=
3,10
28,35 En
6,12 Ab
20,21 My17
80,78 Mz
23,26 Jn17
23,26 Jn17
30,63 En
174,30 Mz
56,02 Jl17
87,55 Ab
91,02 Fe
16,67 En
87,86 Ab
3,14 Jl17
39,69 Ab
35,88 Oc17
59,34 Fe
19,55 No17
237,35 My17
52,25 Oc17
44,83 Ab
22,39 Jn17
4,30 Jn17
14,80 Ag17
72,36 Fe
6,55 Ab
6,54 Ab
6,65 My17
113,55 Jn17
31,16 Oc17
77,76 Oc17
82,10 Oc17
13,41 Mz
62,01 Jl17
2,39 Mz
30,21 Jn17
29,63 Fe
48,38 Ag17
16,23 Fe
180,15 Mz
42,17 Mz
35,77 Ag17
12.770,31
10.264,42
29.930,90
22.665,58
4.260,96
816,58
21.231,94
81.546,70
5.087,67
11.641,02
22.326,57
64.697,08
18.683,87
12.996,87
14.505,76
39.755,29
7.969,47
21.493,37
23.704,98
97.636,61
14.837,00
-0,40
4,60
-0,70 -2,20
0,60 -9,10
0,40 -17,10
1,00
4,10
-1,10 24,10
8,15 En
34,53 My17
94,30 Di17
104,10 My17
19,39 Ag17
36,64 Ab
0,22 Jn17
26,76 Fe
73,71 Jl17
71,93 Ag17
14,61 Di17
24,09 Ag17
8.266,28
29.176,33
15.421,61
8.349,43
11.081,07
9.919,89
17,06 Ab
28,31 No17
3,51 Se17
13,73 Jn17
23,63 My17
2,50 Di17
27.208,57
15.519,62
5.484,66
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
CNH Industrial NV (I)
Enel SPA (SB)
ENI SPA (E)
Ferrari NV (C)
Fiat Chrysler Auto. (C)
Intesa Sanpaolo (F)
Intesa Sanpaolo SPA RNC (F)
Leonardo S,p,a, (I)
Luxottica GR. SPA (C)
Mediobanca SPA (F)
Prysmian SPA (I)
Snam SPA (E)
Stmicroelectronics NV (IT)
Telecom Italia SPA (T)
Telecom Italia SPA RNC (T)
Tenaris SA (E)
Terna
10,24
5,27
16,20
102,05
18,57
3,16
3,29
9,61
51,76
10,07
24,38
3,99
18,13
0,82
0,71
15,57
= -8,30
=
2,70
= 17,40
= 16,70
= 24,50
= 14,00
= 23,50
= -3,10
=
1,20
=
6,40
= -10,30
= -2,30
= -0,40
= 13,60
= 19,60
= 18,30
=
=
=
10,10
4,50
15,10
B
9,15 Ag17
4,42 My17
12,96 Jl17
69,30 My17
9,23 Jn17
2,53 Jn17
2,38 Jn17
8,41 Fe
45,35 Oc17
8,27 Jn17
24,09 Ab
3,57 Fe
12,50 Jn17
0,67 No17
0,55 No17
11,07 Ag17
M
NORU GA 2
=
=
=
=
=
=
=
=
M
M
M
POR UGA 1
M
=
=
U CA 2
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
M
M
m
M
m
M
w
w
M
m
M
M
M
—M
M
M
M
M
M
M
M
U ZA 2
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
M
M
M
m
M
m
M
=
=
=
12,48 Fe
5,58 Di17
16,20 Ab
105,30 Fe
19,84 En
3,21 Fe
3,33 Ab
16,04 Jn17
55,10 My17
10,45 Ab
30,00 No17
4,50 No17
21,25 No17
0,91 My17
0,76 Ab
15,63 Ab
m
w
w
w
w
w
m
m
%
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
12.209,47
48.796,81
49.453,99
15.500,71
24.174,93
54.628,51
3.677,00
4.533,71
8.671,19
7.344,05
6.432,69
10.713,63
14.457,58
11.344,55
5.155,95
8.822,86
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
30 Expansión Miércoles 2 mayo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN
Abante Asesores Gestión
Alpha Plus Gestora
Padilla, 32, Esc. Izda.1º Dcha 28006 Madrid. Mariví Herrera. Tfno. 917815750.
Fecha v.l.: 27/04/18
1)Abante Asesores Global*
X
16,06
0,50 36/218
1)Abante Bolsa*
V
14,72 -1,08 118/239
1)Abante Bolsa Absoluta A*
I
14,47 -0,29
6/13
1)Abante Património Global*
X
17,89
0,42 39/218
1)Abante Rent. Absoluta A*
I
11,39 -0,40
5/20
1)Abante Renta*
M
11,92 -0,49 41/110
1)Abante Selección*
R
13,49 -0,74 67/172
1)Abante Tesorería
D
12,19 -0,16 66/131
1)Abante Valor*
M
12,72 -0,65 51/110
1)AGF-Abante Pangea-A*
X
9,61 -0,26 72/218
1)AGF-Abante Pangea-B*
X
9,40 -0,47 83/218
1)AGF-Abante Pangea-C*
X
9,50 -0,25 71/218
1)AGF-European Quality-A*
V
15,26
0,64 33/187
1)AGF-European Quality-B*
V
15,49
0,41 45/187
1)AGF-Europ. Quality-C*
V
11,54
0,63 35/187
1)AGF-Global Selection*
R
11,36 -1,69 126/172
1)AGF-Maral Macro-A*
I
9,25 -0,59
6/20
1)AGF-Maral Macro-B*
I
9,07 -0,82 10/20
1)AGF-Maral Macro-C*
I
9,76 -0,60
7/20
1)AGF-Spanish Opp.-A
V
17,25
9,43 1/107
1)AGF-Spanish Opp.-B*
V
16,72
8,66 6/107
1)AGF-Spanish Opp.-C*
V
10,49
8,89 3/107
1)Kalahari
R
14,78
6,80
1/63
1)Maral Macro*
I
10,46 -0,37 30/90
1)Okavango Delta A
V
17,59
8,71 5/107
1)Okavango Delta I
V
19,89
8,71 4/107
1)Smart-Ish Fondo Gestores*
X
13,31
0,61 32/218
Camino Fuente de la Mora, 9 2º A 28050 Madrid. Mª José Rivas. Tfno. 917813276.
Email. jrivas@alphaplus.es. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Avance Global
X
6,00 -0,24 70/218
1)AP Gestión Flexible CL A
X
13,86
3,27 3/218
1)AP Ibérico Acciones Cl. A
V
12,66
4,66 19/107
1)AP Renta Fija Dinámica A
F
13,57
0,06 83/145
Alken Asset Managent
61 Conduit Street, London W1S 2GB Londres, UK. Isabel Ortega / Jaime Mesia .
Tfno. +44207 440 1951. Fecha v.l.: 27/04/18
1)ALKEN Abs Rtn Europ A
I
140,53 -0,33 27/90
1)ALKEN Abs Rtn Europ I
I
154,98 -0,09 18/90
1)ALKEN European Opps A
V
218,13
1,62 18/187
1)ALKEN European Opps R
V
262,07
1,85 14/187
1)ALKEN Sm Cap Europ R
V
242,75 -0,48 24/43
Allianz Global Investors GmbH
Serrano 49 2ª planta 28006 Madrid. Tfno. 910477400. Web. www.allilanzglobalinvestors.es. Fecha v.l.: 30/04/18
1)AGI Adv FI Euro AT
F
99,86 -0,18 109/145
1)AGI Adv FI Short Dur AT
F
100,09
0,01 24/106
1)AGI Best S Global Eq ATH
V
122,17 -1,07 117/239
1)AGI BS Emerging Mkts AT
V
131,49 -0,32 16/93
1)AGI BS Euroland Equity AT
V
11,05
1,10 27/84
1)AGI BS Europe Equity AT
V
135,96
0,82 29/187
1)AGI BS US Equity ATH
V
163,99 -0,92 58/151
1)AGI Capital Plus AT
M
102,08 -0,97 67/78
1)AGI Convertible Bd AT
F
133,98 -0,70 26/45
1)AGI Discov Euro Op AT
I
94,26 -0,19
8/15
1)AGI Dynamic MA Str 50 AT
X
116,63 -1,40 150/218
1)AGI Dynamic MA Str 75 AT
X
102,44 -1,72 165/218
1)AGI Dynamic MA 15 AT
X
103,00 -0,54 87/218
1)AGI Emerging Mrkts SD ATH
F
100,52 -2,07 33/87
1)AGI Enhanced ST Eur AT
D
108,20 -0,02 12/131
1)AGI Euro Credit SRI AT
I
105,30 -0,86 15/19
1)AGI Euro HY Bond AT
F
159,99 -0,64 36/118
1)AGI Euro Inflation LB AT
F
105,04
0,96
2/21
1)AGI Euroland Equit SRI AT
I
125,95
0,95
5/19
1)AGI Euroland Equity Gr AT
V
227,07 -0,50 63/84
1)AGI Europe Equity Gr S AT
V
150,74 -2,50 167/187
1)AGI Europe Equity Grw AT
V
257,11 -1,31 131/187
1)AGI European Eq Div AT
V
281,31
0,80 30/187
1)AGI Event Driven AT
F
96,59 -2,37 15/18
1)AGI Floating Rate Note AT
D
99,68 -0,17 76/131
1)AGI Gb Fundamental Str AT
I
101,71 -5,09 20/20
1)AGI Gb Metals & Mining AT
V
50,54 -1,37 10/11
1)AGI Global AI ATH
V
121,35
4,12
6/35
1)AGI Global Credit ATH
F
103,33 -2,93 104/116
1)AGI Global Eq Insights AT
V
102,79 -0,97 109/239
1)AGI Global Floating RN AT
F
99,52
1)AGI Global HY ATH
F
105,39 -1,21 71/118
1)AGI Global MA Credit ATH
F
100,69 -0,93 58/116
1)AGI Green Bond AT
I
99,95 -1,32 17/19
1)AGI Income & Growth ATH
R
116,18 -0,11 22/172
1)AGI Japan Equity AT*
V
133,61 -4,63 51/54
1)AGI Merger Arbitrage AT
I
100,23 -1,47
4/4
1)AGI Multi Asset L/S ATH
I
102,91 -5,94 83/90
1)AGI Multi Asset Opps ATH
I
101,88 -2,26 74/90
1)AGI SD Gb Real Estate ATH
F
100,13 -0,07
1/1
1)AGI Sel Global HY ATH
F
101,43 -1,91 100/118
1)AGI Strategy 15 CT
X
157,44 -0,23 69/218
1)AGI Strategy 50 CT
X
193,76 -1,12 127/218
1)AGI Strategy 75 CT
X
221,61 -1,81 169/218
1)AGI US Equity ATH
V
183,59 -1,52 84/151
1)AGI US Short Duration ATH
F
105,64 -1,12 64/118
1)AGI Volatility Strat PT2
I
977,81 -2,29 75/90
1)AZ RCM Gbal Susta CT EUR
V
15,06 -1,50 143/239
Allianz Popular Asset Mgmt.
Ramírez de Arellano 35 28043 Madrid. Laura Fernandez Gonzalez. Tfno.
902101710. Fecha v.l.: 26/04/18
1)Cartera Óptima Prudente
M
111,76 -1,01 67/110
1)Cartera Óptima Decidida
R
131,84 -1,28 103/172
1)Cartera Óptima Moderada
M
127,28 -1,21 78/110
1)Cartera Óptima Dinamica
V
166,81 -1,51 144/239
1)Cartera Óptima Flexible
X
127,35 -1,50 156/218
1)Eurovalor Gar Estrategia
G
132,98
2,04 13/113
1)Ev. Ahorro Dólar
D
120,28 -0,67 22/25
1)Ev. Ahorro Euro
D 1.832,82 -0,29 116/131
1)Ev. Asia
V
280,81 -2,17 32/47
1)Ev. Bolsa
V
308,87 -1,95 107/107
1)Ev. Bolsa Española
V
358,17 -0,16 91/107
1)Ev. Bolsa Europea
V
70,60
1,95 13/84
1)Ev. Bonos Alto Rdto.
F
179,98 -1,24 73/118
1)Ev. Bonos Corporativos
F
128,66 -1,01 63/116
1)Ev. Bonos Emergentes
F
111,26 -2,79 43/87
1)Ev. Bonos Euro Largo Plzo
F
149,43
1,05 19/145
1)Ev. Conservador Dinamico
I
121,33 -0,69
9/14
1)Ev. Dividendo Europa
V
158,62 -0,31 84/187
1)Ev. Emerg Empr Europeas
V
127,10
3,47
1/19
1)Ev. Empresas Volumen
D
127,76 -0,18 83/131
1)Ev. Estados Unidos
V
160,10 -0,49 43/151
1)Ev. Europa
V
145,04 -1,49 135/187
1)Ev. Europa del Este
V
237,80 -4,31
6/19
1)Ev. Fondepósito Plus
D
112,32 -0,24 103/131
1)Ev. Gar. Acciones III
G
161,10 -1,81 112/113
1)Ev. Global Convertibles
F
129,28 -0,77 28/45
1)Ev. Iberoamérica
V
294,38
2,95 15/22
1)Ev. Japón
V
82,53 -1,16 27/54
1)Ev. Mixto 15
M
94,95
0,08 13/78
1)Ev. Mixto 30
M
90,49 -0,29 43/78
1)Ev. Mixto 50
R
86,57 -0,57 46/63
1)Ev. Mixto 70
R
3,76
0,06 31/63
1)Ev. Particulares Vol.
D
91,12 -0,22 97/131
1)Ev. Patrimonio
F
90,79 -0,18 75/106
1)Ev. Renta Fija
F
7,42
0,20 70/145
1)Ev. Renta Fija Corto
F
95,43 -0,03 28/106
1)Ev. Rentabilidad Global
I
107,36 -0,39
5/25
1)Ev. RV Emergentes Global
V
149,37 -3,52 80/93
1)Optima RF Flexible
I
118,54
0,20 14/90
1)Popular Selección
I
116,80 -1,06 58/90
Amiral Gestion
103 rue de Grenelle 75007 Paris /Almagro 4, 2 Dcha.. 28010 Madrid Pablo Martínez. Tfno. +34 910882806. Email. inversores@amiralgestion.com/. Fecha v.l.:
27/04/18
1)Sextant Autour Du Monde A*
V
220,86 -0,31 72/239
1)Sextant Bond Picking
F
102,22
1,04 7/137
1)Sextant Europe (A)
V
185,43 -0,39 88/187
1)Sextant Grand Large (A)
X
450,50 -0,26 73/218
1)Sextant PEA (A)
V 1.040,50
2,05 11/187
1)Sextant PME (A)
V
221,67
3,54
4/43
Amundi Iberia
Pº de la Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914327200. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Best Manager Selection*
X
732,00 -1,44 152/218
1)ING Direct FN Conservador
I
11,88 -1,00 14/25
1)ING Direct FN Moderado
I
12,71 -1,03 13/20
1)ING Direct FN Dinámico
I
14,10 -1,00
8/13
1)ING Direct FN EuroStoxx50
V
13,91
0,95 30/84
1)ING Direct FN Ibex-35
V
16,56 -0,20 92/107
1)ING Direct FN S&P 500
V
14,32 -1,07 65/151
1)Amundi Cash EUR*
D
100,26 -0,17 75/131
1)AF Protect 90-AE(C)*
G
100,43 -1,04 12/14
1)AF Bond Glob Agg AUC*
F
228,60 -0,32 30/137
1)AF CPR Gl Lifestyles AU*
V
172,96
3,89
2/2
1)Bond Global Aggregate*
F
109,63 -1,08 64/137
1)Bond Euro Aggregate*
F
135,70
0,02
3/9
1)Bond Euro Corporate*
F
19,72 -1,05 64/116
1)Bond Euro High Yield*
F
21,72 -0,59 35/118
1)Bond Global Corporate*
F
113,03 -2,75 127/137
1)Bond Global Inflation*
F
123,57 -2,34 20/21
1)AFBd Gl Emerg Bld-AEC*
F
180,74 -1,57 25/87
1)AFBd Gl Emerg HrdCurr-AEC*
F
709,48 -3,24 59/87
1)AFEq Europe Conserv AEC*
V
151,84 -2,20 160/187
1)Equity Euroland Small Cap*
V
206,59
1,54 13/43
1)Equity Global Agriculture*
V
107,57 -5,80
4/4
1)Equity Japan Target*
V
217,01 -6,11 52/54
1)Equity Emerging World*
V
116,06
1,08
5/93
1)AF Abs Volat Euro Eq AEC*
I
108,38 -4,60 82/90
1)Amundi Index MSCI Europe*
V
178,54 -1,10 117/187
1)Amundi Index MSCI North A*
V
251,54 -0,07 35/151
1)Amundi Index MSCI Emer Mk*
V
125,37
1,06
6/93
1)Amundi Index MSCI EMU*
V
168,38
0,24 49/84
1)Amundi Index S&P 500*
V
149,20
0,03 33/151
1)FE Amund Internat Fd AHEC*
X
167,18 -0,94 112/218
1)Income Builder Fund*
X
91,41 -1,57 161/218
1)Income Builder Fund E*
X
87,07 -2,50 191/218
1)CPR Silver Age*
V 2.144,92 -0,56 95/187
1)Amundi 3-6 M-E(C)*
D 10.028,68 -0,12 45/131
1)Amundi 6M-E*
F 10.000,42 -0,11 48/106
1)Amundi 12 M*
D107.169,30 -0,16 68/131
1)Amundi Cash Corporate*
D234.420,66 -0,09 32/131
1)Amundi Cash Institutions *
D219.329,83 -0,09 33/131
1)Amundi ABS*
O243.725,58 0,24 10/48
1)Amundi Corto Plazo*
D 12.393,32 -0,08 28/131
1)Amundi Rendement Plus-P*
X
125,69
0,16 52/218
1)Amundi Estratégia Bonos*
F
678,58 -0,22 117/145
1)Amundi Estratégia Global*
I 1.047,02 -0,43
7/13
1)Amundi FT LP
F
230,53
1,04 20/145
2)AF Cash USD-AU(C)*
D
104,12 -0,19
4/25
2)AF Eq Emerging Focus-AUC*
V
117,66 -1,58 40/93
2)First Eagle Amundi Int.
X 6.925,59 -1,04 118/218
Andbank Asset Management
4, Rue Jean Monnet L-2180Luxemburgo. Luis Gomez. Tfno. +352 26 49 761. Fecha
v.l.: 26/04/18
1)Halley European Eq. A
V
180,52 -2,58 169/187
1)SIH - Balanced A
R
123,13 -0,61 48/63
1)SIH - Balanced B
R
115,88 -0,40 40/63
1)SIH - Credit A
F
99,08 -1,15 72/116
1)SIH - Equity Europe A
V
130,87 -1,70 146/187
1)SIH - Equity Spain A
V
106,15
0,42 74/107
1)SIH - Moderate Alloc. A
X
103,37 -1,56 159/218
1)SIH - Moderate Alloc. B
X
99,27 -1,32 147/218
1)SIH - Short Term A
D
103,70 -0,39 125/131
Andbank Wealth Management
Serrano 37 28001 Madrid. Roberto Santos Hernández. Tfno. +34 917453400.
Fecha v.l.: 26/04/18
1)Best Carmignac
X
1,21 -1,83 170/218
1)Best JP Morgan
X
1,29 -1,89 171/218
1)Best Morgan Stanley
X
1,24 -2,00 174/218
1)Foncess Flexible
R
12,59 -0,55 51/172
1)G. Multiperfil Agresivo
X
13,19 -0,81 104/218
1)G. Multiperfil Dinámico
R
11,96 -0,97 82/172
1)G. Multiperfil Equilibrad
M
10,66 -0,56 44/110
1)G. Multiperfil Inversión
R
11,52 -0,72 65/172
1)G. Multiperfil Moderado
M
10,28 -0,45 39/110
1)Gestión Value A
V
10,79
0,59 35/239
Arquia Banca
Barbara de Braganza 6 3º Izda. 28001 Madrid. Alfonso Castro. Tfno. 915211125.
Fecha v.l.: 27/04/18
1)Arq Dinámico A 100 RV*
V
11,04 -1,65 153/239
1)Arq. Dinámico B 100 RV*
V
11,14 -1,48 142/239
1)Arq. Equilibrado B 60*
R
10,86 -1,01 84/172
1)Arq. Equilibrado A 60*
R
10,73 -1,24 99/172
1)Arquiuno
M
22,25 -0,01 21/78
1)Arquiuno Bolsa
V
10,73
2,36
8/84
1)Arquiuno Pruden 30RV A*
M
10,51 -1,05 70/110
1)Arquiuno Pruden 30RV B*
M
10,67 -0,80 58/110
1)Arquiuno RVM
R
12,64
0,62 19/63
1)FAV-Arquitectos
F
7,04
0,06 19/106
Atl Capital Gestión
Montalbán 9 28014 Madrid. Félix López. Tfno. 913605800. Fecha v.l.: 27/04/18
1)ATL Capital Best Manage*
X
12,48 -0,26 74/218
1)ATL Capital BMConservador*
M
10,09 -0,52 43/110
1)ATL Capital BM Dinámico*
R
10,42 -0,63 59/172
1)ATL Capital BM Mixto *
R
9,82 -1,30 107/172
1)ATL Capital BM Tactico*
R
10,14 -0,60 56/172
1)ATL Capital Cart.Dinámica
X
10,65
0,20 48/218
1)ATL Capital Cartera RV*
V
11,36 -0,41 79/239
1)ATL Capital Cart.Táctica*
R
9,11 -0,61 58/172
1)ATL Capital Liquidez
D
12,04 -0,05 22/131
1)ATL Capital Patrimonio*
M
11,99 -0,05 15/110
1)ATL Capital Quant 5
I
8,17 -0,26
3/25
1)ATL Capital Quant 25
I
3,80 -3,28
8/10
1)ATL Capital Renta Fija*
F
13,19 -0,25 28/137
1)Espinosa Partners Inver.
X
13,50 -2,51 192/218
1)Fongrum/R.F. Mixta*
M
10,70 -0,98 66/110
1)Fongrum/Valor*
X
16,60
0,17 50/218
CÓMO EER OS CUADROS DE FONDOS DE NVERS ÓN
og
nomb d
o pond d
n o
p m
o umn nd
nomb d ondo
o RM o
b X M o G G n do
n
on
n
OO
d o
ón
uo
dó
n
b
n
no u o
dó
ondo n u o d d
d d mb d ño n o
qu n
pu o qu
p
u do
óop
n
o
u
do No
ob g ón d
M MO A CUA RO Y M D A D A ARD CON
ONO 91 443 61 14
AXA Investment Managers
www.axa-im.es. Tfno. 914067200. Fecha v.l.: 30/04/18
1)AWF EmergMkt ShtDurBd A
F
107,52
1)AWF Euro 10+LT A
F
224,96
1)AWF Euro 3-5 A
F
141,27
1)AWF Euro 5-7 A
F
164,68
1)AWF Euro 7-10 A
F
178,32
1)AWF Euro Credit + A
F
18,51
1)AWF Euro Credit Sh.Dur A
F
130,18
1)AWF Euro Gov. Bonds A
F
137,01
1)AWF Euro High Yield Bd A
F
135,99
1)AWF Fram.Europe A
V
248,93
1)AWF Fram.Glb Convert A
F
122,41
1)AWF Fram.Italy A
V
228,27
1)AWF Fram.Emerg.Mkts A
V
127,84
1)AWF Fram.Eu R Es Sec.A
V
224,48
1)AWF Fram.Eu.Sml.C A
V
171,82
1)AWF Fram.Eurozone A
V
262,81
1)AWF Fram.Gl.Real.EstSec.A
V
126,86
1)AWF Fram.Health A
V
228,94
1)AWF Fram.Optimal Income A
R
193,41
1)AWF Fram.Talents A
V
424,05
1)AWF Gl.Flex. Property A
V
102,80
1)AWF Gl.High Yield Bd A(H)
F
86,88
1)AWF Gl.Inflation Bd A
F
149,38
1)AWF Gl.Strategic Bd A(H)
F
116,20
1)AWF Gl. Optimal Income A
X
148,25
1)AWF Global Income Gen. A
R
106,13
1)AWF Planet Bonds A
F
99,73
1)AWF US Cred Sh.Duration A
F
100,08
1)AWF US High Yield Bd A(H)
F
195,29
1)AXA Aedificandi A*
V
535,01
1)AXA IM Euro Liquidity*
D 44.930,14
1)AXA IM FIIS Eur. SDHY F
F
131,30
1)AXA IM FIIS USCorpBdF(H)
F
117,59
1)AXA IM FIIS US SDHY F
F
143,57
1)AXA IM Maturity 2020 A *
V
103,41
1)AXA Rosenb.Gb SC Alpha B*
V
32,38
1)AXA Rosenb.PacExJapSCAlpB
V
77,27
1)AXA Rosenb.US Eq. Alpha B
V
15,21
1)AXA Rosenb.US EnIdxEqAl B
V
15,12
-2,03
2,18
-0,28
-0,11
0,30
-0,43
-0,26
0,97
-0,26
0,48
0,31
7,26
-3,29
1,32
3,01
2,19
-3,57
-0,81
0,55
2,08
-2,34
-0,94
-1,43
-1,01
1,30
-2,21
-1,26
-1,21
-1,07
-0,03
-0,11
0,00
-2,86
-0,49
0,06
-3,97
1,81
-1,55
-0,85
32/87
2/145
5/9
4/9
2/9
24/116
14/116
24/145
15/118
43/187
6/45
2/11
72/93
2/23
5/43
10/84
18/23
9/30
20/63
16/239
14/23
49/118
16/21
61/137
20/218
147/172
74/137
74/116
58/118
4/23
41/131
8/118
97/116
29/118
48/239
3/3
5/47
86/151
100/239
azValor Asset Management
Paseo de la Castellana 110 3 planta 28046 Madrid. Tfno. 917374440. Fecha v.l.:
27/04/18
1)azValor Blue Chips
V
108,36
1,79 17/239
1)azValor Capital
M
96,73 -1,66 74/78
1)azValor Iberia
V
139,43
2,55 44/107
1)azValor Int. LUX "I"
V 1.309,24
3,03 9/239
1)azValor Int. LUX "R"
V
129,55
2,89 11/239
1)azValor Internacional
V
122,59
2,55 14/239
Bankia Fondos SGIIC
Pº de la Castellana 189 28046 Madrid. Tfno. 902410411. Web. www.bankiafondos.es. Fecha v.l.: 30/04/18
1)Bankia Bolsa Española
V
925,78
0,10 84/107
1)Bankia Bolsa Japonesa*
V
5,51 -1,56 36/54
1)Bankia Bolsa Japonesa Car*
V
95,61 -4,39 50/54
1)Bankia Bonos CP Principal
F
1,32
0,12 13/106
1)Bankia Bonos CP (I)
D 1.671,06 -0,24 106/131
1)Bankia Bonos CP (II)
D 1.123,72 -0,17 70/131
1)Bankia Bonos CP (III)
D
1,23 -0,05 18/131
1)Bankia Bonos Dur.Flex
F
11,43 -0,12 104/145
1)Bankia Bonos Dur Flex Car
F
100,06
0,06 84/145
1)Bankia Bonos Intern*
F
9,74 -1,13 66/137
1)Bankia Bonos Intern C*
F
9,80 -0,89 54/137
1)Bankia BP Corto Plazo
F 1.358,75
0,04 21/106
1)Bankia BP EuroStoxx 2018
G
108,51
3,32
2/14
1)Bankia BP Finan 2018
G
95,57 -0,34
7/14
1)Bankia BP Índice S&P 500
V
155,85 -1,59 90/151
1)Bankia BP RV España
V
130,46
0,41 75/107
1)Bankia BP Selección
X
14,06
0,26 47/218
1)Bankia Diversificación*
I
113,42 -0,59
6/14
1)Bankia Dividendo España
V
18,31
0,22 80/107
1)Bankia Dividendo Europa
V
19,00 -1,63 143/187
1)Bankia Dólar
F
7,46 -0,22
4/18
1)Bankia Duración Flex 0-2
F
10,68 -0,02 25/106
1)Bankia Duración Fle 0-2 C
F
99,96
0,08 15/106
1)Bankia Emergentes*
V
13,54 -2,32 51/93
1)Bankia Euro Top Ideas
V
8,14
0,38 46/84
1)Bankia Evolución Decidido*
I
114,31 -0,96
3/10
1)Bankia Evolución Moderado*
I
109,97 -1,06 14/20
1)Bankia Evolución Prudente*
I
127,71 -0,62
8/14
1)Bankia Fondepósitos
D
101,71 -0,10 38/131
1)Bankia Fondtesoro CP
D 1.427,76 -0,34 121/131
1)Bankia Fondtesoro LP
F
169,27 -0,04 29/106
1)Bankia Fonduxo
R 1.840,98 -3,68 62/63
1)Bankia FT C Plazo Cartera
X
100,00
0,00 60/218
1)Bankia FT L Plazo Cartera
G
100,00
0,00
1/2
1)Bankia Fusión V
F
99,74
0,03 23/106
1)Bankia Fusion VI
D
100,00
1)Bankia Fut Sost Plus*
I
98,52 -2,68 18/19
1)Bankia Fut Sost Univ*
I
98,27 -2,84 19/19
1)Bankia Gar Bolsa Eur 2024
G
101,42
1,37 27/113
1)Bankia Gar. Bolsa 3
G
8,54 -0,48 98/113
1)Bankia Gar. Bolsa 4
G
101,60 -0,48 97/113
1)Bankia Gar. Bolsa 5
G
11,51
0,22 64/113
1)Bankia Gar.Creciente 2024
G
118,09
2,08
1/62
1)Bankia Garantiz. Euríbor
G
103,62
2,51 6/113
1)Bankia Gar. Euribor II
G
105,13
2,35 9/113
1)Bankia Garantizado Dinami
G
100,50
2,05 12/113
1)Bankia Gar. Rentas 11
G
116,40 -0,29 44/62
1)Bankia Gar. Rentas 12
G
115,23 -0,30 45/62
1)Bankia Gar. Rentas 14
G
122,73
0,60 19/62
1)Bankia Gar. Rentas 15
G
104,24
1,18 11/62
1)Bankia Gar Selección X
G
14,50 -1,43 109/113
1)Bankia Gar Selección XII
G
10,31
1,05 37/113
1)Bankia Gest. Alternativa*
I
98,05 -1,02 15/25
1)Bankia Gestión de Autor*
X
108,47 -0,63 96/218
1)Bankia Gest Autor Cart*
X
97,57 -2,43 189/218
1)Bank Gest Val Cartera*
V
101,57
0,63 34/187
1)Bank Gest Val Universal*
V
101,42
0,52 41/187
1)Bankia Global Flexible*
M
98,18 -0,88 62/110
1)Bankia Gobiernos Euro LP
F
11,27
0,05 85/145
1)Bankia Horizonte 2020
F
14,45
0,51 4/106
1)Bankia Horizonte 2025
F
10,36
1,52 11/145
1)Bankia Índice Eurostoxx
V
79,43
1,64 20/84
1)Bankia Índice Ibex
V
158,35
0,27 78/107
1)Bankia Interés Gar 9
G
12,79 -0,36 54/62
1)Bankia Interés Gar 10
G
12,48 -0,12 38/62
1)Bankia Interés Gar 11
G
15,07 -0,28 43/62
1)Bankia Libra
F
96,67
1,00
1/3
1)Bankia Mixto Div. Plus*
M
9,32 -3,36 107/110
1)Bankia Mixto RF 15
M
11,92 -0,03 24/78
1)Bankia Mixto RF 30
M
11,09
0,12 11/78
1)Bankia Mixto RV 50
R
15,40
0,21 28/63
1)Bankia Mixto RV 75
R
7,38
0,38 22/63
1)B.Monet.Euro Deuda Cart
D
99,96 -0,05 17/131
1)B. Monet. Euro Deuda Univ
1)Bankia Obj 2019 I
1)Bankia Rend Gar 2023
1)Bankia Rend Gar 2023 II
1)Bankia Rend Gar 2023 III
1)Bankia Rend Gar 2023 IV
1)Bankia Rend Gar 2023 V
1)Bankia Renta Fija LP
1)Bankia Renta Obj. LP
1)Bankia RV Glob Cartera*
1)Bankia RV Global*
1)Bankia Sm&Mid Caps España
1)Bankia Soy Asi Cauto*
1)Bankia Soy Asi Dinámico*
1)Bankia Soy Asi Flexible*
1)Bankia 2018 Eurostoxx
1)Bankia 2018 Eurostoxx II
1)BBP Garantía Euribor
1)Orfeo FI
1)Bankia Bolsa USA
D
F
G
G
G
G
G
F
F
V
V
V
M
R
R
G
G
G
M
V
110,83
112,14
103,50
102,64
103,09
106,49
103,60
16,99
179,83
103,79
104,52
392,35
129,58
124,32
117,52
129,94
114,73
105,35
102,15
6,58
-0,15
-0,25
0,78
0,84
0,37
1,51
0,60
-0,19
-0,01
-0,96
-1,36
3,67
-0,60
-0,94
-0,80
-0,36
-0,07
2,37
0,15
-1,38
60/131
124/145
44/113
41/113
60/113
24/113
54/113
114/145
92/145
107/239
133/239
38/107
48/110
81/172
72/172
8/14
74/113
8/113
10/78
77/151
Bankinter Gestión de Activos
Marqués de Riscal, 11 29 28010 Madrid. Fatima Moratalla. Tfno. 901131313.
Fecha v.l.: 27/04/18
1)BK Ahorro Activos Euro
D
856,89 -0,13 47/131
1)BK Bolsa Americana Gar*
G
83,32
1,47 25/113
1)BK Bolsa España
V 1.406,02
1,87 54/107
1)BK Bolsa Europ 2018 Gar*
G
72,03 -0,40 94/113
1)BK Bolsa Europ 2019 Gar*
G
68,54 -0,85 105/113
1)BK Bolsa Europea 2025 Gar*
G
111,03
1,22 31/113
1)BK Bonos Soberanos LP
F
85,01
0,18 75/145
1)BK Cesta Consolid. Gar*
G
845,49
0,69 50/113
1)BK Cesta Cons Gar II*
G
922,24
1,06 36/113
1)BK Cesta Selecc. Gar.*
G
831,96
2,30 11/113
1)BK Dinero 2
D
885,51 -0,25 107/131
1)BK Dinero 4
D
87,09 -0,11 42/131
1)BK Dividendo Europa
V 1.490,90 -2,37 163/187
1)BK EEUU Nasdaq 100
V 1.793,34
2,97
8/35
1)BK España 2020 Gar*
G 1.089,71 -0,27 85/113
1)BK España 2020 II Gar*
G 1.001,90 -0,10 77/113
1)BK España 2021*
G
65,89 -1,17 13/14
1)BK Eurobolsa Gar*
G 1.722,42
0,51 56/113
1)BK Euribor Rentas II Gar*
G
122,82
1,53 23/113
1)BK Euribor 2024 II G*
G 1.008,83
1,79 16/113
1)BK Euribor 2025 Gar.*
G
123,92
2,34 10/113
1)BK Europa 2020*
G
99,64 -0,49 100/113
1)BK Europa 2021 Gar.*
G
169,01
0,19 65/113
1)BK Europa 2025 Gar*
G
71,70
1,35 28/113
1)BK Eurostoxx Inverso
V
22,43 -3,00 81/84
1)BK Eurostoxx 2018 Gar.*
G
86,74 -1,90 113/113
1)BK Eurostoxx 2018 II Gar.*
G
109,96
0,43 58/113
1)BK Eurostoxx 2024 P Gar*
G
84,12
0,71 48/113
1)BK Eurostoxx 2024 PII G*
G 1.305,65
0,73 47/113
1)BK Fondo Monetario
D 1.770,55 -0,26 110/131
1)BK Futuro Ibex
V
111,94 -0,14 89/107
1)BK Gestión Abierta
F
29,56 -1,00 59/137
1)BK Grandes Emp. Esp. Gar.*
G
676,43
1,10 35/113
1)BK Ibex 2013 Garantizado*
G
94,63
0,70 49/113
1)BK Ibex 2024 P Gar*
G
107,93
0,25 63/113
1)BK Ibex 2025 II Gar*
G
115,81
0,69 51/113
1)BK Indice B. Española G*
G
960,72 -1,66 111/113
1)BK Índice América
V 1.147,79 -1,36 72/151
1)BK Indice B.Española G2*
G
60,76 -1,42 108/113
1)BK Indice Europa Gar*
G
776,97
0,32 61/113
1)BK Índice España 2017 G.*
G
119,05
1,46 26/113
1)BK Índice España 2024 G*
G
84,81 -0,19 82/113
1)BK Iris Garantizado*
G 1.185,49
0,98 15/62
1)BK Índice Japón
V
781,09 -1,52 34/54
1)BK Kilimanjaro
I
121,93
2,15
1/90
1)BK Media Europea 2024*
G
112,33
0,92 40/113
1)BK Media Europea 2026 Gar*
G
73,00 -1,58 110/113
1)BK Mercado Español*
G
59,82 -2,64 14/14
1)BK Mercado Europeo*
G
937,26 -0,65
9/14
1)BK Mercado Europeo II*
G 1.584,56
0,52
4/14
1)BK Mixto Flexible
R 1.159,47 -0,41 42/63
1)BK Mixto Renta Fija
M
98,37 -0,41 45/78
1)BK Multi. Dinámica*
R 1.040,83 -1,21 97/172
1)BK Multifondo II Gar*
G
932,24 -0,11
6/14
1)BK Multiselec Conservador*
M
70,85 -0,72 55/110
1)BK Pequeñas Compañías
V
372,93
4,04
1/43
1)BK Renta Dinámica
I 1.202,83 -0,36
4/25
1)BK RF Alamo 2018 Gar.
F
113,99
0,55 40/145
1)BK RF Ambar Gar.*
G
73,05
1,09 13/62
1)BK RF Atlas 2018 Gar.*
G
115,13 -0,32 49/62
1)BK RF Coral Gar*
G 1.113,04
1,59
2/62
1)BK RF Corto Plazo
F 1.032,02 -0,40 97/106
1)BK RF Cristal Gar*
G
72,20
0,96 16/62
1)BK RF Largo Plazo
F 1.343,81 -0,13 107/145
1)BK RF Marfil I Gar*
G 1.479,73
1,30
8/62
1)BK RF Naos 2018 Gar.*
G
69,67 -0,40 55/62
1)BK RF Onix 2018 Gar.*
G
114,92 -0,32 47/62
1)BK RF Ópalo 2017 Gar.*
G
114,60
1)BK RF Roble 2019
F
110,89 -0,22 118/145
1)BK RV Española Gar*
G
66,88 -0,41 95/113
1)BK RV Euro
V
69,89 -0,20 58/84
1)BK Sector Energía*
V 1.405,62
1,65
6/11
1)BK Sector Finanzas
V
608,82 -0,70
7/13
1)BK Sector Telecomunic.
V
505,72
3,01
7/35
1)Market Neutral Europe C E
1)Multi-As Abs.Ret C EUR PR
1)Multi-As Abs Ret N EUR PR
1)Multi-As Actiprot. C EUR
1)Multi-As Divers. C EUR PF
1)Multi-Asset Div. I EUR PF
1)Multi-Asset Div. N EUR PF
1)US Selection C EUR HP
1)World Opport. N EUR
1)World Opportunities C EUR
1)World Opportunities Z
2)Emerg. Opport. C USD
2)Europ. Oppor. C USD HP PR
2)Global Convert. C USD HP
2)Global High Div. C USD
2)Global High Div. C USD D
2)Global High Yd C USD
2)Global High Yd C USD D
2)Global High Yd I USD HD
2)Japan Opport. C USD HP
2)Multi-Ass Infl Shld I USD
2)US Selection C USD
2)World Opport. C USD HP
3)Japan Opport. C JPY PR
5)Emerging Oppor. C CHF HP
5)Europ. Oppor. C CHF HP PR
5)Europ. Selection C CHF HP
5)Global Convert. C CHF HP
5)Global High Div. C CHF HP
5)Global High Yd C CHF HP
5)Multi-A Div. C CHF HP PF
G)Global High Yd C SGD HP
I
166,22
I
173,52
I
145,45
X
149,88
X
313,27
X 1.347,75
X
222,24
V
210,77
V
322,62
V
264,47
V 1.541,12
V
161,57
V
206,49
F
227,47
V
223,09
V
185,64
F
220,92
F
149,84
F 1.119,33
V
211,94
X 1.134,29
V
283,64
V
540,20
V 26.677,00
V
155,28
V
270,20
V
166,74
F
170,96
V
204,34
F
199,10
X
201,75
F
217,60
-0,32
-1,03
-1,20
-2,63
-0,74
-0,47
-0,98
-0,93
-2,00
-1,84
-1,25
0,69
-0,30
-1,73
0,80
-0,51
-1,04
-2,79
0,25
-2,38
-2,46
-0,60
-1,97
0,10
-2,18
-2,42
-3,93
-4,22
-1,76
-3,55
-3,24
-0,70
10/15
57/90
61/90
194/218
99/218
84/218
115/218
59/151
172/239
162/239
128/239
8/93
83/187
39/45
31/239
86/239
56/118
109/118
3/118
43/54
190/218
47/151
168/239
13/54
49/93
166/187
183/187
43/45
158/239
115/118
204/218
37/118
BBVA
Ciudad BBVA- C/ Azul 4 Ed. Asia 3-C 28050 Madrid. Web. http://www.bbvaassetmanagement.com. Fecha v.l.: 27/04/18
1)BBVA Ahorro C. Plazo II*
F
890,52 -0,21 78/106
1)BBVA Ahorro Empresas*
D
7,69 -0,17 72/131
1)BBVA Bolsa Eur Finanzas*
V
307,01 -0,44
6/13
1)BBVA Ahorro Patrimonio*
F
9,24
1)BBVA Bolsa *
V
24,56
2,72 41/107
1)BBVA Bolsa Asia MF*
V
25,47 -2,46 35/47
1)BBVA Bolsa China*
V
13,76 -1,97 20/23
1)BBVA Bolsa Des.Sost. ISR*
V
17,01 -1,01 111/239
1)BBVA Bolsa Emerg. MF*
V
13,42 -2,36 52/93
1)BBVA Bolsa Euro*
V
8,49
0,37 47/84
1)BBVA Bolsa Europa*
V
80,41
0,71 32/187
1)BBVA Bolsa Índice*
V
23,12 -0,83 103/107
1)BBVA Bolsa Índice Euro*
V
9,29
0,54 40/84
1)BBVA Bolsa Japón*
V
6,30 -2,20 41/54
1)BBVA Bolsa I. Japon Cub.*
V
5,99 -2,06 39/54
1)BBVA Bolsa Latam*
V 1.342,84
6,93
2/22
1)BBVA Bolsa Plan Dv Europa*
V
14,50
2,43 8/187
1)BBVA Bolsa Plus*
V 1.556,19
3,57 40/107
1)BBVA Bolsa Tec y Telecom*
V
16,04
0,80 25/35
1)BBVA Bolsa USA *
V
20,33 -1,01 61/151
1)BBVA Bolsa I USA (Cub)*
V
17,57 -1,02 63/151
1)BBVA Bolsa USA Cubierto*
V
15,65 -1,86 104/151
1)BBVA Bonos Cash*
D
10,17 -0,24 105/131
1)BBVA Bonos Core BP*
F
10,90 -0,29 90/106
1)BBVA Bonos Corp Dur Cub*
F
10,59 -0,21 11/116
1)BBVA Bonos 2021 *
F
12,81
0,18 77/145
1)BBVA Bonos Corpor. LP*
F
13,15 -0,58 33/116
1)BBVA Bonos Corto Plazo Pl*
F
15,81 -0,29 89/106
1)BBVA Bonos CP Gobiernos*
F
10,57 -0,23 81/106
1)BBVA Bonos Dólar CP*
D
68,04 -0,72 23/25
1)BBVA Bonos Dur Flexible*
I
185,23 -0,44 37/90
1)BBVA Bonos Duración*
F 1.952,33
0,05 86/145
1)BBVA Bonos Euskofondo*
F
18,29
0,61 36/145
1)BBVA Bonos Int. Flexible*
F
15,43 -0,63 40/137
1)BBVA Bonos Int. Flexible *
F
14,59 -0,67 44/137
1)BBVA Credito Europa*
F
131,19 -0,05 7/116
1)BBVA Retorno Absoluto*
I
3,59 -1,01 55/90
1)BBVA Bonos Patrim VIII*
F
12,73 -0,40 132/145
1)BBVA Bonos Patrimonio XII*
F
12,15 -0,22 119/145
1)BBVA Bonos Valor Relativo*
I
11,09 -0,33
4/14
1)BBVA Dinero Fondtesoro CP*
D 1.450,88 -0,26 109/131
1)BBVA Gest. Conservadora*
M
10,70 -1,22 79/110
1)BBVA Gestión Decidida *
R
7,51 -1,85 138/172
1)BBVA Gestión Moderada*
R
6,11 -1,30 106/172
1)BBVA M Ideas Cubierto MF*
V
8,07 -2,11 177/239
1)BBVA Mi Inver. Bolsa Acc*
V
9,41
2,01 12/187
1)BBVA Patrimonio VI*
F
12,60 -0,28 127/145
1)BBVA Solidaridad*
M
904,18 -0,35 44/78
1)BBVA&Par Euro Abs Return
I
120,86 -0,66 47/90
1)BBVA DIF Augustus
V
125,08
0,92 28/187
1)Metrópolis Renta*
X
15,61 -0,56 89/218
1)Quality Commodities*
V
7,00 -0,05
8/11
1)Quality Global*
X
669,18 -1,24 139/218
1)Quality Inv. Conservadora*
M
10,93 -1,03 69/110
1)Quality Inv. Decidida*
R
Q
M
Q
M
Q
m
B
u A
M n g m n AG
m
m
M
&
O
m
M
B
n
G
ón
M
M
M
Banque SYZ SA.
www.oysterfunds.com. Tfno. +41 (0)58 799 19 05. Email. oysterteam@syzbank.ch. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Dynamic Alloc. C EUR PF
I
222,69 -0,71 50/90
1)Dynamic Alloc. N EUR PF
X
203,33 -0,94 110/218
1)Emerg. Opport. C EUR HP
V
144,68
0,20 11/93
1)Emerg. Opport. N EUR HP
V
114,76
0,20 12/93
1)Euro Fixed Income C EUR
F
257,57 -0,44
7/9
1)Europ. Corp. Bds C EUR
F
276,56 -0,90 54/116
1)Europ. Corp. Bds C EUR D
F
162,96 -0,89 52/116
1)Europ. Mid&S Cap C EUR PR
V
520,87
1,24 14/43
1)Europ. Mid&S Cap N EUR PR
V
249,00
1,09 16/43
1)Europ. Opport. C EUR PF
V
469,16 -0,01 68/187
1)Europ. Opport. C EUR PR
V
274,99 -0,01 69/187
1)Europ. Opport. N EUR PF
V
339,36 -0,17 75/187
1)Europ. Selection C EUR
V
195,33 -1,52 136/187
1)Europ. Selection I EUR
V 1.360,37 -1,14 120/187
1)Europ. Subordin. Bd C EUR
F
161,91 -1,48
9/9
1)Flexible Credit C EUR PR
F
143,89 -0,31 29/137
1)Global Convert. N EUR
F
182,82 -1,93 42/45
1)Global Convert. C EUR
F
224,29 -1,75 40/45
1)Global Convertibles I EUR
F 1.099,96 -1,35 38/45
1)Global High Div. C EUR HP
V
208,61
0,53 38/239
1)Global High Yd C EUR HP
F
204,75 -1,24 75/118
1)Italian Opport. C EUR PR
V
44,20
5,89
7/11
1)Italian Opport. N EUR PR
V
217,39
5,71
8/11
1)Italian Value C EUR PF
V
300,83 -1,57 10/11
1)Italian Value N EUR PF
V
212,28 -1,74 11/11
1)Japan Opport. C EUR HP PR
V
255,01 -2,44 44/54
1)Japan Opport. N EUR HP PR
V
250,88 -2,50 45/54
H
M
M
BNP P b A
m
M ngmn
M
W
mm
www
m
BNP P b
N
M
m
P
o d d g o d o d n o ondo on u d
ón
ono
p on d on o
n u
mb n
h d
o qu d o qu
p
n
o umn
o qu d o d o ondo on
o
gund o umn o pond
go o o ón n
o d ondo R n
go R n
o o O R n
VR n
b
n
b M d n P qu ñ omp ñ
o DM
do mon
oMM o
o
o umn
og
o qu d o n u o d
d un d
p
p on d ondo d on d
om on d g ón d pó o o ondo n n on
np
d do po un núm o qu nd
d
u
no
dó
n d n
nd ud
no
o on no u g D o on d n
o on u
H dó Hong Kong G dó
ng pu R ub o u o Y u n h no
u
ñ
n b d d umu d d
o up
d ondo n
ón nu n u o d u
go
n o ondo on
d
on
óo n u
n
n ng qu
ón d g d
n
o p
u
n om on d n d n u o qu no
g
o o po p
ón d
uo b d
d m
do d
o
O G OR QU D
N AC AR MÁ N ORMAC ÓN PARA A COMPO C ÓN D
O CUADRO PU D N CON AC AR HA A C RR D
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Miércoles 2 mayo 2018 Expansión
31
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
1)Parvest Conv. Bd Europe
1)Parvest Eq Best Sel EURO
1)Parvest Eq. Best Sel.Eur.
1)Parvest Eq. Eur. SmCap
1)Parvest Sust. Bd EURO
1)Parvest Sust. Eq. Europe
2)Parvest Eq USA SmCap
Tipo
F
V
V
V
F
V
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
152,58
529,44
219,57
226,12
147,10
117,18
240,46
Ranking
en el año
-1,85 41/45
-0,08 53/84
-0,44 93/187
0,41 22/43
0,03 88/145
0,05 66/187
0,96
8/18
BNY Mellon Global Funds, Plc
José Abascal 45 4ªPlanta 28003 Madrid. S. Livingstone. Tfno. 917445800. Web.
www.bnymellonim.com. Fecha v.l.: 30/04/18
1)BNYM AB Rtn Bond R
I
102,72 -1,65 67/90
1)BNYM Abs Insight R*
I
0,97
1)BNYM Abs Rtn Eq R
I
1,15
0,12 15/90
1)BNYM Asian Eq A
V
2,63 -7,69 46/47
1)BNYM Asian Inc A
V
1,16 -2,18 33/47
1)BNYM Brazil Eq A
V
1,26 10,27
1/4
1)BNYM Dynamic T Rtn H
I
0,93 -3,67
9/10
1)BNYM EM Corp Debt A
F
132,96 -2,87 99/116
1)BNYM EMD A
F
1,79 -3,99 75/87
1)BNYM EMD Lc Curr A
F
1,19
0,44
8/87
1)BNYM EMD Lc Curr H
F
1,04
0,09 14/87
1)BNYM EMD Opportunistic A
F
1,18 -1,25 21/87
1)BNYM Eu Gl HYd Bd A
F
2,20 -0,56 32/118
1)BNYM Euroland Bd A
F
1,93
0,87 27/145
1)BNYM Europ Credit A
F
119,06 -0,43 23/116
1)BNYM Gl Credit Fd
F
1,03 -2,93 105/116
1)BNYM Gl Dynamic BD H
F
1,01 -1,28 76/137
1)BNYM Gl. Em Mkts EUR A
V
1,15 -7,96 91/93
1)BNYM Gl Eq Inc EUR A
V
1,95 -1,76 160/239
1)BNYM Gl. Equity A
V
1,70 -0,27 69/239
1)BNYM Gl Leaders H
V
1,21 -0,55 87/239
1)BNYM Gl Opp A
V
2,03 -0,16 60/239
1)BNYM Gl. Opport. B
I
1,06 -1,08 59/90
1)BNYM Gl Real Rtn EUR A
X
1,24 -1,34 148/218
1)BNYM Gl.Bd H hdgd
F
1,24 -1,01 60/137
1)BNYM Gl.Bond A
F
1,65
0,15 15/137
1)BNYM Gl Sh-DtHYB
F
1,04
0,09 6/118
1)BNYM Japan All Cap Equity
V
1,41 -2,17 40/54
1)BNYM Japan SC Eq Foc H Hd
V
2,00
0,24
3/5
1)BNYM Sml Cp Eurl A
V
5,48
3,69
3/43
1)BNYM S&P 500 Index A
V
1,99 -1,62 92/151
1)BNYM US Dyn Value A
V
2,38 -2,49 124/151
1)BNYM US Eq Incom Fd
V
1,05 -3,19 136/151
1)BNYM US Opps A
V
1,50
1,46 13/151
1)BNYM US Muni Infr Dt
F
1,01 -3,04 13/32
2)BNYM Ln-Trm Gl Eq
V
1,65
0,26 43/239
Buy & Hold Capital
Cultura 1 1 46002 Valencia. Tfno. 900 550 440. Email. info@buyandhold.es . Fecha
v.l.: 27/04/18
1)B&H Acciones Europa A
V
10,00 -0,31 85/187
1)B&H Acciones Europa C
V
9,99 -0,43 92/187
1)B&H Flexible A
X
9,99
0,98 23/218
1)B&H Flexible C
X
9,97
0,81 28/218
1)B&H Renta Fija A
F
10,17
2,15 1/137
1)B&H Renta Fija C
F
10,17
2,13 2/137
Caixabank Asset Management
Paseo de La Castellana 51 28046 Madrid. Tfno. 934047700. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Albus Extra
X
8,80 -0,42 81/218
1)Albus Platinum
X
9,90 -0,32 76/218
1)CB B Flot 2022
F
5,91
1)CB RF Dur Negativa Plus
O
5,78 -0,16 28/48
1)CBK Ahorro Estandar
F
30,64 -0,08 36/106
1)CBK Ahorro Plus
F
30,84 -0,08 37/106
1)CBK Bol. Divid.Europa Est
V
6,83
0,55 40/187
1)CBK Bol. Divid.Europa Pl
V
10,26
0,78 31/187
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Es
V
15,51 -0,94 31/43
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Pl
V
13,44 -0,71 26/43
1)CBK Bolsa All Caps España*
V
17,68
2,31 46/107
1)CBK Bolsa España 150
V
6,11 -0,73 100/107
1)CBK Bolsa Gest España Es
V
37,86
0,22 81/107
1)CBK Bolsa Gest España Pl
V
9,11
0,45 73/107
1)CBK Bolsa Gest Euro Est.
V
26,47
3,26
3/84
1)CBK Bolsa Gest Euro Pl
V
15,96
3,49
2/84
1)CBK Bolsa Gest Europa Est
V
6,97
3,18 5/187
1)CBK Bolsa Gest Europa Pl
V
7,38
3,42 4/187
1)CBK Bolsa Índ. Esp Est
V
8,48 -0,31 93/107
1)CBK Bolsa Índ. Euro Est.
V
33,17
0,75 34/84
1)CBK Bolsa Sel Asia Est.*
V
11,18 -3,11 41/47
1)CBK Bolsa Sel Asia Pl*
V
11,81 -2,89 39/47
1)CBK Bolsa Sel Emerg Est*
V
8,94 -3,40 75/93
1)CBK Bolsa Sel Emerg Pl*
V
12,62 -3,18 69/93
1)CBK Bolsa Sel Europa Est*
V
12,44 -0,42 90/187
1)CBK Bolsa Sel Europa Pl*
V
12,98 -0,19 76/187
1)CBK Bolsa Sel Global Est*
V
11,17 -1,61 150/239
1)CBK Bolsa Sel Global Pl*
V
11,77 -1,39 136/239
1)CBK Bolsa Sel Japón Est.*
V
6,53 -0,86 22/54
1)CBK Bolsa Sel Japón Plus*
V
6,90 -0,64 21/54
1)CBK Bolsa Sel USA Est*
V
13,93
0,80 21/151
1)CBK Bolsa Sel USA Pl*
V
14,70
1,02 15/151
1)CBK Bolsa USA
V
12,54 -1,57 88/151
1)CBK Bolsa USA Div Cubier
V
8,05 -1,39 78/151
1)CBK Comunicaciones
V
15,33
2,62 10/35
1)CBK Crecimiento Estandar*
R
13,84 -0,48 45/172
1)CBK Crecimiento Plus*
R
14,13 -0,39 37/172
1)CBK Destino 2022 Est*
X
6,52 -1,23 136/218
1)CBK Destino 2022 Plus*
X
6,58 -1,10 124/218
1)CBK Destino 2030 Est*
X
6,83 -1,28 143/218
1)CBK Destino 2030 Plus*
X
6,89 -1,16 131/218
1)CBK Destino 2040 Est*
X
6,90 -1,25 141/218
1)CBK Destino 2040 Plus*
X
6,96 -1,12 128/218
1)CBK Destino 2050 Est*
X
6,95 -1,30 146/218
1)CBK Destino 2050 Plus*
X
7,01 -1,17 132/218
1)CBK Diversif. Conservador*
I
10,55 -1,25 19/25
1)CBK Diversificado Dinám.*
I
6,45 -1,75
9/13
1)CBK DP Inflación 2024
F
6,85
2,00
1/21
1)CBK DP Julio 2018 Est.
F
10,07 -0,40 131/145
1)CBK España R.F. 2019
F
7,32 -0,22 122/145
1)CBK España RF 2022
F
8,57
0,57 39/145
1)CBK Estrat Flexibl Ex
M
5,84 -1,51 88/110
1)CBK Estrat Flexibl Plu
M
5,80 -1,57 90/110
1)CBK Evolución*
M
16,43
0,19 5/110
1)CBK Evolución Estandar*
M
15,82
0,05 10/110
1)CBK Evolucion Premiun*
M
16,65
0,25 3/110
1)CBK Fondtesoro LP Est.
F
9,01
0,69 33/145
1)CBK Fondtesoro LP Pl
F
6,15
0,78 31/145
1)CBK Gestión Alfa Ex
X
5,83
1,43 17/218
1)CBK Gestión Alfa Pl
X
5,81
1,35 19/218
1)CBK Gestión Total Plus
X
7,52 -0,45 82/218
1)CBK Gestión 25 Plus
M
6,80 -0,65 59/78
1)CBK Gestión 50 Plus
R
7,49 -0,62 49/63
1)CBK Hzte. Enero 2018 Es
F
7,03 -0,11 102/145
1)CBK Hzte. Enero 2018 II
F
11,58 -0,19 111/145
1)CBK Interes 3
D
5,96
0,02 5/131
1)CBK Iter Extra
M
7,32 -0,39 34/110
1)CBK Iter Pl
M
7,28 -0,33 28/110
1)CBK Monetario Rdto. Est
D
7,74 -0,15 56/131
1)CBK Monetario Rdto. Plat.
D
7,93 -0,15 58/131
1)CBK Monetario Rdto. Plus
D
7,81 -0,15 55/131
1)CBK Monetario Rdto. Prem.
D
7,87 -0,15 57/131
1)CBK Multidivisa
F
24,66 -2,87 130/137
1)CBK Multisalud Est
V
6,50 -3,48 21/30
1)CBK Multisalud Plus
V
17,20 -3,55 24/30
1)CBK Oportunidad Estandar*
R
14,94 -1,09 89/172
1)CBK Oportunidad Plus*
V
15,24 -1,03 112/239
1)CBK Renta F. Flex. Est.
F
7,03 -0,33 129/145
1)CBK Renta F. Flex. Pl
F
9,39 -0,21 24/137
1)CBK Renta Fija Dólar
F
0,39 -0,73
6/18
1)CBK Rentas 2018 Est.
F
6,62 -0,12 105/145
1)CBK Rentas Ene 2018 E.F.
F
6,56 -0,12 106/145
1)CBK Rentas Ene 2018 Est.
F
6,49 -0,14 108/145
1)CBK Rentas Ene 2018 Ex
O
6,62 -0,11 25/48
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl
O
6,52 -0,13 27/48
Fondo
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl.F
1)CBK Rentas Abril 2020 E.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Est
1)CBK Rentas Abril 2020 Ex
1)CBK Rentas Abril 2020 P.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Pl
1)CBK Rentas Abril 2021 E.F
1)CBK Rentas Abril 2021 Est
1)CBK Rentas Euribor
1)CBK Rentas Euribor 2
1)CBK Rentas Jul 2019 E.F.
1)CBK Rentas Jul 2019 Est
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl.F.
1)CBK Rentas Oct 2018 EF
1)CBK Rentas Oct 2018 Est
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl.F
1)CBK RF Alta Cal Cred.
1)CBK RF Corporativa Est.
1)CBK RF Sel Emerg. Est*
1)CBK RF Sel Emerg. Pl*
1)CBK RF Sel Glb Est*
1)CBK RF Sel Glb Plus*
1)CBK RF Sel High Yield Est*
1)CBK RF Sel High Yield Pl*
1)CBK RF Subordinada Pl
1)CBK Sel Ret Absoluto Est*
1)CBK Sel Ret Absoluto Pl*
1)CBK Sel Tendencias Est.*
1)CBK Sel Tendencias Plus*
1)CBK Selección Alternativa*
1)CBK Valor Bolsa España
1)CBK Valor Bolsa España 2
1)CBK Valor Bolsa España 3
1)CBK Valor Bolsa Euro
1)CBK Valor Bolsa Euro 2
1)CBK Valor 90/75 Eurost
1)CBK Valor 95/30 Eurost
1)CBK Valor 95/50 Eurost 2
1)CBK Valor 95/50 Eurost 3
1)CBK Valor 95/50 Eust
1)CBK Valor 97/20 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost2
1)CBK Valor 100/30 Eurost
1)CBK Valor 100/30 Eurost 2
1)CBK Valor 100/45 Eurost.
1)CBK Valor 100/50 Eusrot
1)CBK Valor 100/50 Ibex
1)Microbank Fondo Ecológico*
1)Microbank Fondo Ético
Tipo
O
F
F
O
O
O
F
F
G
G
F
F
O
O
F
F
O
O
F
F
F
F
F
F
F
F
M
I
I
X
X
I
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
V
I
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
6,58
6,66
6,62
6,67
6,68
6,64
6,76
6,72
6,21
6,06
6,68
6,64
6,66
6,70
6,60
6,56
6,59
6,63
9,33
8,01
8,78
6,72
6,24
7,25
9,41
8,26
6,57
6,12
6,57
9,80
10,20
5,94
6,89
6,39
6,05
6,33
6,44
6,33
6,32
5,95
6,02
6,13
6,15
6,19
6,32
6,32
6,15
6,47
6,25
6,18
8,50
8,08
-0,12
-0,02
-0,06
0,00
0,01
-0,03
0,33
0,29
1,29
1,25
-0,20
-0,25
-0,22
-0,17
-0,22
-0,26
-0,23
-0,20
-0,51
-0,74
-1,43
-1,28
-1,61
-1,46
-1,32
-1,17
-1,05
-0,11
-0,08
-0,58
-0,36
-0,83
3,16
-1,11
-1,54
-0,64
-0,61
-0,23
0,35
0,16
0,23
-0,09
0,42
0,25
0,24
0,07
0,13
-0,11
-0,57
-0,50
-3,45
-0,32
Ranking
en el año
26/48
93/145
98/145
20/48
16/48
21/48
56/145
64/145
29/113
30/113
115/145
123/145
31/48
29/48
121/145
125/145
33/48
30/48
137/145
44/116
23/87
22/87
95/137
88/137
77/118
68/118
68/78
19/90
2/14
90/218
78/218
52/90
1/48
43/48
44/48
40/48
39/48
32/48
8/48
13/48
12/48
22/48
7/48
9/48
11/48
15/48
14/48
24/48
38/48
36/48
5/7
12/19
Caja Ingenieros Gestión
Casp 88 08010 Barcelona. Anna Torrademé. Tfno. 933116711. Fecha v.l.: 27/04/18
1)C. Ing. Bolsa Euro Plus
V
7,36
0,55 39/84
1)C. Ing. Bolsa Usa
V
10,20 -2,45 123/151
1)C .Ing. Environment ISR
I
98,22
0,40
6/19
1)C. Ing. Emergentes
V
13,83 -2,44 55/93
1)C. Ing. Fondtesoro C.P.
D
897,44 -0,34 120/131
1)C. Ing. Gest. Alternativa*
I
6,06 -0,83 10/25
1)C. Ing. Gestión Dinámica*
I
99,71 -1,65
5/10
1)C. Ing. Global
V
7,56 -1,75 157/239
1)C. Ing. Iberian Equity
V
10,03
1,95 53/107
1)C. Ing. Premier
F
704,64 -0,37 31/137
1)C. Ing. Renta
R
13,97
0,05 18/172
1)C. Ing. 2018 Infl. Garant
G
102,18 -0,99 106/113
1)C. Ing. 2019 Bolsa Eur G
G
7,23 -0,35 91/113
1)C. Ing. 2019 Ibex Garant.
G
101,52 -0,35 90/113
1)Fonengin ISR
I
12,64
0,12
8/19
Caja Laboral Gestión
P. José M. Arizmendiarrieta,5 20500 Mondragón. Aitor García Santamaría. Tfno.
943790114. Fecha v.l.: 27/04/18
1)CL Bolsa
V
20,54 -0,77 102/107
1)CL Bolsa Garantizado IX
G
10,14 -0,46 96/113
1)CL Bolsa Garantizado XV
G
9,15 -0,18 81/113
1)CL Bolsa Garantizado XVI
G
11,52 -0,39 92/113
1)CL Bolsa Garantizado XVII
G
6,18 -0,10 75/113
1)CL Bolsa Japón
V
7,78 -2,69 47/54
1)CL Bolsa USA
V
10,32 -1,58 89/151
1)CL Bolsas Europeas
V
7,99 -0,78 103/187
1)CL Crecimiento
R
12,94
0,35 23/63
1)CL Patrimonio
M
14,18 -0,47 50/78
1)CL Renta Asegurada IV
G
12,88 -0,35 53/62
1)CL Renta Asegurada V
G
11,65 -0,17 39/62
1)CL Renta Fija Euro
F
7,46 -0,88 102/106
1)CL Renta Fija Gar. I
G
7,87
0,06 32/62
1)CL Renta Fija Gar. V
G
10,97
1,22 10/62
1)CL Renta Fija Gar VII
G
6,58
1,16 12/62
1)CL Renta Fija Gar VIII
G
7,63
1,49
6/62
1)CL Renta Fija Gar X
G
7,54 -0,32 48/62
1)CL Renta Fija Gar. XI
G
9,53 -0,19 41/62
1)CL Renta Fija Gar XII
G
7,65
0,00 33/62
1)LK Bolsa Universal
V
7,09 -1,09 120/239
1)Laboral Kutxa Ahorro
F
10,65 -0,12 49/106
1)Laboral Kutxa Aktibo Eki
M
5,91 -0,68 52/110
1)Laboral Kutxa Aktibo Ipar
R
6,69 -0,27 29/172
1)Laboral Kutxa Bolsa G VI
G
9,94
1,20 32/113
1)Laboral Kutxa Bolsa G XIX
G
11,27 -0,11 78/113
1)Laboral Kutxa Bolsa G XX
G
10,82 -0,02 72/113
1)Laboral Kutxa Bolsa G XXI
G
9,24
0,28 62/113
1)Labora Kutxa Bolsa G XXII
G
6,17
0,12 67/113
1)Laboral K Bolsa G XXIII
G
6,12
0,11 68/113
1)Lab. Kutxa Euribor G III
G
10,80
1,79 17/113
1)Laboral.Kutxa B.G XXIV
G
6,07
1,16 34/113
1)Laboral Kutxa Dinero
D 1.159,38 -0,19 86/131
1)Laboral Kutxa Futur
V
6,11
1)L.K. Euribor Garantizado
G
6,11
1,77 18/113
1)Laboral Kutxa Konpromiso
I
6,51
1,26
2/19
1)Laboral Kutxa RF Gar III
G
11,93
0,90 17/62
1)Laboral Kutxa RF Gar XIII
G
11,94
0,55 20/62
1)Laboral Kutxa RF Gar XIV
G
9,71 -0,01 34/62
1)Laboral Kutxa RF Gar XV
G
10,29
0,36 26/62
1)Laboral Kutxa RF Gar XVI
G
6,18
0,39 25/62
1)Laboral Kutxa RFGar XVII
G
6,00
1)LK Mercados Emergentes
V
9,24 -1,49 38/93
1)LK Selek Balance
R
6,03 -0,63 60/172
1)LK Selek Base
M
7,05 -0,73 62/78
1)LK Selek Extraplus
R
7,89 -0,45 41/172
1)LK Selek Plus
R
7,56 -0,20 24/172
1)CL Renta Fija A Largo
F
9,29
0,29 61/145
Fondo
1)Cand. Bds Eur. Lg T C C*
1)Cand. Bds Eur. Sh T C C*
1)Cand. Bds EurCorExFin C C*
1)Cand. Bds Gbl Gov. C C*
1)Cand. Bds Gbl HY C C*
1)Cand. Bds Gbl Infl.SD C C*
1)Cand. Bds Gbl SovQual C C*
1)Cand. Bds Inter C C*
1)Cand. Bds Tot Ret C C*
1)Cand. Bds Tot Ret Def C C*
1)Cand. Divers.Futures C C*
1)Cand. Dyn LgSh Dig Eq C C*
1)Cand. Eq.L Aust C C*
1)Cand. Eq.L Biotec C C*
1)Cand. Eq.L Biotec C C*
1)Cand. Eq.L Em Mkts C C*
1)Cand. Eq.L EMU C C*
1)Cand. Eq.L Eu. Inn C C*
1)Cand. Eq.L Eu. OptQua C C*
1)Cand. Eq.L Eu.Conv C C*
1)Cand. Eq.L Europe C C*
1)Cand. Eq.L Germany C C*
1)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC*
1)Cand. Gbl Alpha C C*
1)Cand. GF US EqOpp C C*
1)Cand. GF US HYCor C C*
1)Cand. Indx Arbitrage C*
1)Cand. Lg Sh Credit C*
1)Cand. Mon.Mkt Eur AAA C C
1)Cand. Mon.Mkt Eur. C C*
1)Cand. Monetaire SIC C*
1)Cand. Quant-Eq.Eur C C*
1)Cand. Quant-Eq.MF EMU CC*
1)Cand. Quant-Eq.MF Glb C C*
1)Cand. Quant-EqUSA C C*
1)Cand. Quant-EqUSA C C*
1)Cand. Risk Arbitrage C*
1)Cand. SRI Bd Eur.Corp C C*
1)Cand. SRI Bd Eur.Sh.T C C*
1)Cand. SRI Bd Eur. C C*
1)Cand. SRI Bd Global C C*
1)Cand. SRI Bd Gb HghYd C C*
1)Cand. SRI Def AssetAll CC*
1)Cand. SRI Eq Em Mkt C C*
1)Cand. SRI Eq EMU C C*
1)Cand. SRI Eq Europe C C*
1)Cand. SRI Eq World C C*
1)Cand. SRI Money MktEur CC*
1)Cand. Sust Eur ST B CC*
1)Cand. Sust Eur. B C C*
1)Cand. Sust Euro Crp B C C*
1)Cand. Sust Europe C C*
1)Cand. Sust High C C*
1)Cand. Sust Low C C*
1)Cand. Sust Md C C*
1)Cand. Sust Wld Bd C C*
1)Cand. Sust World C C*
1)Cleo Index Europe Eq C C*
1)Cleo Index Usa Eq C C*
2)Cand. Bds CrOpp. CUSDH C*
2)Cand. Bds EmDeb LocCu C C*
2)Cand. Bds EMs C C*
2)Cand. Bds Eur. HY C C*
2)Cand. Bds Total Ret C C*
2)Cand. Bds USD C C*
2)Cand. Eq.L Asia C C*
2)Cand. Eq.L Biotec C C*
2)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC*
2)Cand. GF U.S. Eq Opp. C C*
2)Cand. GF US HYCorp Bd C C*
2)Cand. Mon.Mkt Usd C C*
2)Cand. Quant-Eq.USA C C*
2)Cand. SRI Bd Em Mkt C C*
2)Cand. SRI Eq North Am C C*
2)Cand. Sust N. Am. C C*
2)Cleo Index USA Eq C C*
3)Cand. Eq.L Japan C C*
3)Cand. SRI Eq.Pacific C C*
3)Cand. Sust Pacific C C*
4)Cand. Eq.L United Kin C C*
5)Cand. Eq.L Switz C C*
6)Cand. Eq.L Aust C C*
6)Cand. Eq.L Aust R C*
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
F 8.548,72
F 2.093,40
F
170,87
F
132,85
F
205,84
F
139,28
F
109,65
F
989,36
I
136,85
I
149,59
I 9.299,01
V
151,67
V
197,83
V
129,73
V
149,77
V
878,68
V
102,84
V 2.042,43
V
116,27
V
162,78
V 1.023,45
V
472,66
V
165,61
I 1.102,52
V
136,71
F
105,29
I 1.370,70
F 1.163,02
D
104,33
D
526,77
D 1.054,86
V 2.627,11
V 1.285,72
V
170,64
V 1.320,26
V 1.957,97
I 2.516,14
F
103,12
F
99,98
F
100,77
F
92,35
F
98,38
M
148,38
V
116,30
V
125,76
V
115,94
V
97,41
D 1.128,62
F
254,35
F
367,71
F
472,39
V
26,20
R
412,61
M
4,62
R
7,01
F 3.102,93
V
28,68
V
181,46
V
278,88
F
159,04
F
99,72
F 2.551,72
F
176,27
F
152,76
F
945,95
V
27,34
V
552,47
V
200,40
V
151,66
F
115,53
D
526,97
V 3.024,90
F
108,48
V
118,09
V
46,62
V
205,81
V 24.041,00
V 16.096,46
V 3.818,00
V
397,86
V
923,03
V 1.266,83
V
137,21
1,34
-0,12
-0,54
-0,22
-1,57
-0,44
-1,21
-1,58
0,00
-0,51
-3,71
0,32
-2,53
-2,73
-2,92
-0,50
-1,65
-1,58
-0,76
-2,26
-1,71
-4,51
1,00
1,17
-1,41
-1,20
-0,41
-0,35
-0,15
-0,26
-0,15
1,71
2,13
-0,84
-1,37
-2,25
-0,75
-0,52
-0,21
0,29
-1,35
-1,52
-0,88
-1,25
-0,89
-1,18
-1,74
-0,23
-0,23
0,23
-0,69
-1,09
-1,95
-1,46
-1,65
-1,42
-1,88
-0,59
-0,91
-0,32
0,77
-3,63
-0,26
0,11
-3,25
-1,72
-2,66
1,06
-1,32
-1,16
-0,18
-2,08
-3,42
-2,92
-3,02
-0,86
2,91
-1,48
-1,50
0,38
-5,41
1,52
1,77
Ranking
en el año
12/145
51/106
30/116
26/137
87/118
10/21
70/137
93/137
17/90
42/90
79/90
27/35
6/6
16/30
17/30
20/93
73/84
139/187
102/187
162/187
148/187
10/10
23/35
5/90
81/151
70/118
1/4
19/116
62/131
108/131
61/131
15/187
11/84
99/239
74/151
117/151
2/4
28/116
79/106
62/145
83/137
85/118
63/110
32/93
69/84
122/187
44/93
101/131
82/106
67/145
40/116
116/187
60/63
73/78
59/63
86/137
166/239
97/187
57/151
17/116
4/87
66/87
16/118
17/137
19/32
28/47
15/30
22/35
70/151
67/118
2/25
109/151
62/87
131/151
134/151
56/151
1/54
4/15
5/15
4/8
4/4
2/6
1/6
CapitalatWork Int`l
Avda. Concha Espina 63 4º Dcha. 28016 Madrid. Tfno. 917812410. Fecha v.l.:
27/04/18
1)Asian Eq at Work E*
V
196,15
1)Cash + at Work E
F
149,32 -0,27 86/106
1)Cash Govies at Work C
F
123,70 -0,60 138/145
1)Contrarian Eq at Work E
V
559,91 -1,97 169/239
1)Corporate Bonds at Work E
F
260,11 -2,25 82/116
1)European Eq at Work E
V
548,72 -2,97 180/187
1)Government Bds at Work E*
F
161,36
1)Inflation at Work E
F
175,50 -1,86 18/21
2)American Eq at Work E
V
353,01 -2,53 125/151
Carmignac Gestion Luxembourg
Spain Branch Paseo de Eduardo Dato nº 18 28010 Madrid. www.carmignac.es.
Tfno. (+34) 914361727. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Cap + A EUR Acc
I 1.165,17 -0,88 53/90
1)Commodit A EUR Acc
V
318,59
3,21
2/11
1)Commodit E EUR Acc
V
93,63
3,01
3/11
1)Em Disc A EUR Acc
V 1.472,59 -3,92 83/93
1)Em Patrim A EUR Acc
R
116,24 -3,46 161/172
1)Em Patrim E EUR Acc
R
110,73 -3,69 163/172
1)Emergents A EUR Acc
V
871,76 -8,26 92/93
1)Emergents E EUR Acc
V
128,46 -8,48 93/93
1)Eur-Entrepr A EUR Acc
V
358,87 -3,85 43/43
1)Euro-Patrim A EUR Acc
R
363,20
1,63
6/63
1)Gde Europe A EUR Acc
V
200,96
1,34 21/187
1)Gde Europe E EUR Acc
V
111,75
1,10 25/187
1)Investiss A EUR Acc
V 1.238,46
2,66 13/239
1)Investiss E EUR Acc
V
180,37
2,42 15/239
1)Patrim Inc A EUR
R
88,46 -1,73 130/172
1)Patrim Inc E EUR
R
87,12 -1,89 142/172
1)Patrimoine A EUR Acc
R
649,78
0,00 19/172
1)Patrimoine E EUR Acc
R
161,47 -0,14 23/172
1)Profil Réac50 A EUR Acc
R
185,94 -0,58 54/172
1)Profil Réac75 A EUR Acc
R
231,25 -1,58 121/172
1)Profil Réac100 A EUR Acc
X
214,28 -2,56 193/218
1)Sécurité A EUR Acc
F 1.766,61
0,87 1/106
1)Un Glb Bd A EUR Acc
F 1.422,51
1,47 4/137
Cartesio Inversiones SGIICC, SA
Plaza de Rubén Darío 3 28010 Madrid. Alicia Pérez Vioque. Tfno. 91 310 62 40.
Email. info@cartesio.com. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Cartesio X
M 1.869,27 -0,06 27/78
1)Cartesio Y
X 2.261,46
0,57 33/218
1)Pareturn Cartesio Equity
X
163,25
0,39 42/218
1)Pareturn Cartesio Income
M
129,91 -0,25 37/78
Candriam
Castellana 141 Pta. 18 28046 Madrid. Tfno. 917498014. Web. http://contact.Candriam.com. Fecha v.l.: 30/04/18
1)Cand. Bd EurGovInv.Gr C C*
F 1.015,00
0,64 35/145
1)Cand. Bds Conv Def C C*
F
129,36 -0,50 21/45
1)Cand. Bds Credit Opp. C C*
F
198,41 -0,50 27/116
1)Cand. Bds Em Debt LC C C*
F
82,26
0,62
6/87
1)Cand. Bds Em. Mkts C C*
F 1.322,41 -3,70 67/87
1)Cand. Bds Eur. C C*
F 1.180,44
0,45 48/145
1)Cand. Bds Eur. Conver C C*
F 3.525,18 -1,01 31/45
1)Cand. Bds Eur. Corp C C*
F 7.422,63 -0,64 37/116
1)Cand. Bds Eur. Gov C C*
F 2.338,99
1,07 17/145
1)Cand. Bds Eur. HY C C*
F 1.123,28 -0,33 20/118
Clariden Leu Ltd.
www.clariden.lu Hotline(Spain). Tfno. 900994164. Fecha v.l.: 27/04/18
1)CL (Lux) Biotech Eq H*
V
290,15
1)CL (Lux) Energy Eq H*
V
63,06
1)CL (Lux) Infrastr. H EUR*
V
120,30
2)CL (Lux) Biotech Eq B*
V
444,83
2)CL (Lux) Biotech Eq IB*
V
493,42
2)CL (Lux) Emerging Mkt. B
V
161,85
1,02
2)CL (Lux) Emerging Mkt. IB
V
153,93
1,26
2)CL (Lux) Energy Eq B*
V
79,01
2)CL (Lux) Infrastr. IB*
V
166,83
2)CL (Lux) Infrastructure B*
V
152,65
-
7/93
3/93
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Cobas Asset Management
José Abascal 45 28003 Madrid. Rocio Recio. Tfno. 900 15 15 30. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Cobas Concentrados*
I
87,36
1)Cobas Grandes Cias.
V
103,69 -2,01 173/239
1)Cobas Iberia
V
114,81
4,18 30/107
1)Cobas Internacional
V
102,53 -3,06 217/239
1)Cobas Renta
M
99,44 -1,12 69/78
1)Cobas Selección
V
107,29 -2,52 201/239
Credit Agricole Bankoa Gestión
Av. de la Libertad 5 Planta 5 20004 S.Sebastián. Javier Hoyos Oyarzabal. Tfno.
943285799. Email. fondos@creditagricole-mercagestion.com. Fecha v.l.:
27/04/18
1)Bankoa-Ahorro Fondo
D
114,07 -0,21 95/131
1)Bankoa Bolsa
V 1.385,51 -0,46 97/107
1)CA Bankoa Horizonte 2026
F
100,16
1,10 15/145
1)CA Bankoa Objetivo 2022
O
105,44
0,53
6/48
1)CA Bankoa Objetivo 2022II
O
103,93
0,67
5/48
1)CA Mercaeuropa Euro*
V
7,10 -0,41 62/84
1)CA Mercapatrimonio
M
16,43 -0,58 55/78
1)CA Selección*
I
6,91 -0,98 13/25
1)CA Selecci. Estrategia 20*
M
98,07 -1,59 91/110
1)CA Selecci. Estrategia 50*
R
108,04 -2,24 148/172
1)CA Selecci. Estrategia 80*
V
947,29 -2,54 203/239
1)Fondgeskoa
R
251,03 -0,59 47/63
Credit Suisse Asset Management
. Institucionales: 917916000. Fecha v.l.: 27/04/18
1)CS BF (Lux) Corp SD EUR B
F
129,45
1)CS EF Small Cap Germany
V 2.838,45
1)CS Equity Italy
V
485,96
1)CS Portf. F.Growth Euro-B
R
174,68
1)CS Portfol. F.Balan.Euro
R
176,82
1)CS Portfol. F.Incom.Euro
M
173,37
1)CS Portfolio Reddito
R
143,65
1)CSEF (Lux) Global Value B
V
12,37
1)CSEF (Lux) S&M C.Europe B
V 3.061,31
1)CSF (Lux) Target Volat EB
I
99,21
1)CSF Rel Return Engineer
F
149,63
2)CS BF (Lux) Corp SD USB B
F
139,53
2)CS Bond High Yield US*
F
304,15
2)CS Portfolio Balance US$
R
274,09
2)CS Portfolio Growth US$
R
263,73
2)CS Portfolio Income US$
M
261,65
2)CSEF USA Value
V
22,23
2)CSF DJ-AIG Commodity USD
V
56,48
5)CS BF (Lux) Corp SD CHF B
F
115,14
5)CS Bond SFR
F
530,75
5)CS Portfolio Balanced SFR
R
200,28
5)CS Portfolio Growth SFR
R
207,51
5)CS Portfolio Income SFR
M
173,32
5)CSBF Inflation Linked Sfr
F
111,54
-0,60
2,01
9,58
-1,28
-1,17
-1,17
-0,27
-0,08
1,80
-1,91
-1,33
-1,38
-1,78
-1,44
-2,01
-1,77
0,95
-2,73
-3,61
-3,92
-4,33
-3,56
-2,74
34/116
1/2
1/11
102/172
93/172
76/110
30/172
57/239
12/43
72/90
140/145
76/116
134/172
116/172
98/110
98/151
3/8
89/116
3/3
164/172
168/172
1/2
21/21
Fondo
Tipo
DW
m
D
DW D
DW
DW
DW
DW
DW
DW H
DW
M
DW
DW M
DW
D
D
DM G
M
N
D
D
w
D
ón A
M
@ m
DM
DM m
DM
DM m
DM
DM
DM
DM
DM
DM H
DM
m
w
M
m
D
D
U
DM m
DM
DM
w
m
H N A nd p nd n n
m
o
A
M
D N
D N
D N M
D N M
m
M
M
H
H
Credit Suisse Gestión S.A
Ayala 42 Planta 5ª - A 28001 Madrid. Tfno. +34 917915700. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Active Value Selection*
X
9,98
1)Credit Suisse Bolsa
V
170,01
2,15 51/107
1)CS Corto Plazo
D
12,98 -0,08 27/131
1)CS Director Bond Focus*
I
8,74 -0,55
7/25
1)CS Director Flexible*
I
15,72 -1,88 10/13
1)CS Director Growth*
I
24,88 -2,71
7/10
1)CS Director Income*
I
13,06 -2,65 19/20
1)CS Duración 0-2
F 1.116,48
0,08 17/106
1)CS Equity Yield FI
R
8,72
0,99 12/63
1)CS Estrategia Global*
X
7,11 -1,21 135/218
1)CS Europe Small & Mid Cap
V
14,96 -1,10 32/43
1)CS Global AFI*
X
5,31 -0,63 97/218
1)CS Global F Gest Activa*
R
12,49 -0,46 44/172
1)CS Global Market Trends A*
X
11,16 -2,79 196/218
1)CS Hybrid & Subord Debt
F
10,52
0,28 14/137
1)CS Renta Fija 0-5
F
922,69
0,52 42/145
1)WF CS Equity Spain
V
161,52
3,58 39/107
Degroof Petercam SGIIC
Diagonal 464 08006 Barcelona. Anna Amorós. Tfno. 934458580. Fecha v.l.:
26/04/18
1)Degroof Eq Emu Beha Vl*
V
99,29
1)DP Ahorro Corto Plazo
F
12,56
0,04 22/106
1)DP Bolsa Española
V
8,32 -1,40 105/107
1)DP Flexible Global*
X
18,98 -0,59 93/218
1)DP Fondos RV Global*
V
14,08 -1,46 137/239
1)DP Fonglobal*
R
12,47 -1,29 104/172
1)DP Fonselección*
X
4,10 -0,79 102/218
1)DP Renta Fija
F
19,48 -0,28 128/145
1)DP Salud
V
19,97 -2,07 12/30
1)DPAM Eqs L Emu HighDiv YB*
V
109,45
1)DPAM Eqs L Europe Beha Vl*
V
46,69
1)DPAM Glbl Strat L High B*
V
99,02
1)DPAM Glbl Strat L Med Low*
X
66,20
1)DPAM Glbl Strat L Low B*
M
86,08
1)DPAM Glbl Strat L Med B*
R
114,65
-
d
Wo dw d A umu
ón
www
m
m H
U
U H
U
m
m
m
m
w
H
m
m
m
M
M
m
m
m
m
m
m
m
M
D
M
D
M
D
M
M D
H
Deka International (DekaBank)
Paseo de la Castellana,141,8º 28046 Madrid. Ana Guzmán Quintana. Tfno.
915726693. Email. ana.guzmanquintana@deka.de. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Deka-ConvergenceAktien CF
V
154,40 -4,64 11/19
1)Deka-ConvergenceRenten CF
F
45,66 -1,72
3/3
1)DekaLux-Deutschland TF
V
129,67 -0,80
4/10
1)DekaLux-MidCap TF
V
76,91 -1,93 37/43
1)Inst.Liquid.Garant CF(T)
D 5.769,70
0,00 10/131
m
D
D
m
DWS Investments (Deutsche Bank)
Pº de la Castellana, 18 9133555575 28046 Madrid. Elena Giner. Tfno. 9133551073.
Fecha v.l.: 27/04/18
1)DB Multiestrellas
O
11,21 -1,70 45/48
1)DB Tal Gest Conserv*
I
10,18 -0,93 12/25
1)DB Tal Gest Flexible*
I
10,41 -1,72 68/90
1)DB Talento Bolsa Global*
V
10,73 -1,58 147/239
1)Deut Inv I e Bd Prem
F
146,90 -0,40
6/9
1)Deut Inv I e Bd Short
F
147,92
0,17 8/106
1)Deut Inv I Convert
F
171,98 -0,41 20/45
1)Deut Inv I e Gov Bds
F
190,67
1,24
1/9
1)Deut Inv I Asia SMCap
V
230,88
0,32
2/2
1)Deut Inv I Braz Eq
V
92,58
3,07
2/4
1)Deut Inv I China Bds
F
122,31
0,63
3/12
1)Deut Inv I Chinese Eq
V
239,71
2,47
9/23
1)Deut Inv I EM Corps
F
137,36 -3,17 57/87
1)Deut Inv I EM T Divid
V
111,44 -2,08 48/93
1)Deut Inv I Euro Corp Bd
F
158,82 -0,54 31/116
1)Deut Inv I Euro HY Corp
F
152,13
0,02 7/118
1)Deut Inv I Europ SCap
V
249,61
0,92 17/43
1)Deut Inv I German Eq
V
202,72 -3,47
6/10
1)Deut Inv I Gl Agribus
V
135,24 -3,63
3/4
1)Deut Inv I Gl Infra
V
129,34 -6,51 232/239
1)Deut Inv I Glb Themat
V
136,22
0,07 47/239
1)Deut Inv I Glob EM Eq
V
244,33 -0,40 17/93
1)Deut Inv I Global Bds
F
101,22 -0,82 50/137
1)Deut Inv I Gold&Prec
V
63,84 -3,51
1/2
1)Deut Inv I Latam eq
V
110,26
3,02 14/22
1)Deut Inv I Multi Opp
X
113,22
0,29 45/218
1)Deut Inv I MultiA In
X
102,22 -1,48 155/218
1)Deut Inv I New Resces
V
142,45 -4,24
6/7
1)Deut Inv I ShortD Crd
F
131,53 -0,39 22/116
1)Deut Inv I Top Div
V
187,60 -3,95 229/239
1)Deut Inv I Top Euro
V
200,86
0,81 32/84
1)Deut Inv I Top Europe
V
189,08 -0,37 60/84
1)Deutsche Crec Cons A*
M
10,62 -0,81 64/78
1)DWS Acciones Español
V
39,01
2,65 43/107
1)DWS Ahorro
D 1.329,07 -0,19 90/131
1)DWS Akt Strat Deutch
V
423,08 -0,63
3/10
1)DWS Biotech
V
179,27 -3,52 22/30
1)Deutsche
M
DW
D
M
DW
m
DW
DW
m
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
w
w
H
H
m
m
M
w
M
M
m
M
D
H
M
M
M
HD
H
H
H
H
M
O
O
H
m
m
H
m
Ranking
en el año
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
32 Expansión Miércoles 2 mayo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
1)FF Multi Asset Def Hdg
1)FF Multi Asset Strat
1)FF South East Asia -E
1)FF Target 2015 Euro Acc
1)FF Target 2020 Euro
1)FF Target 2020 Euro Acc
1)FF Target 2025 Euro Acc
1)FF Target 2030 Euro Acc
1)FF Target 2035 Euro Acc
1)FF Target 2040 Euro Acc
1)FF World Fund - E
1)FID Inst Liq EUR A-Acc
1)FID Inst Liq EUR D-Acc
2)FAST Asia
2)FAST Global A
2)FAST Global Em. Mkts.
2)FF America Fund
2)FF Asian Bond
2)FF Asian Sp Sits
2)FF China Consumer
2)FF EMEA
2)FF Emerging Mkt Debt
2)FF Global Demographic
2)FF Global Property
2)FF Global Strategic Bond
2)FF International Bond
2)FF International Fund
2)FF US Dollar Bond
2)FID Inst Liq USD A-Acc
M
12,78
R
13,29
V
55,36
X
13,55
X
23,37
X
14,93
X
15,16
X
15,94
X
34,12
X
34,31
V
27,37
D 13.944,38
D 11.255,83
V
167,44
V
143,80
V
165,12
V
23,05
F
13,13
V
28,26
V
20,81
V
16,43
F
20,26
V
19,52
V
15,63
F
10,10
F
13,54
V
17,73
F
15,22
D 17.407,64
-1,54
-1,77
2,98
-0,07
-0,47
0,20
-0,26
-0,62
-0,99
-1,04
-0,22
-0,16
-0,15
-0,28
3,88
-2,39
-2,16
-3,79
0,00
-0,42
-2,43
-3,10
2,93
-1,84
-1,49
-0,79
-1,16
-2,76
-0,17
89/110
132/172
2/47
3/13
7/13
2/13
5/13
8/13
11/13
12/13
64/239
67/131
63/131
17/47
4/239
53/93
114/151
12/12
15/47
18/23
7/10
56/87
10/239
9/23
89/137
47/137
125/239
5/32
1/25
1)F Wrld Perspectives A EUR
1)FT Gbl Eqty Strg A EUR-H1*
1)FT Gbl F Strg A EUR-H1
1)FT Gbl Sukuk A EUR
1)T Africa A EUR-H1
1)T Asian Bond A EUR-H1
1)T Asian Growth A EUR-H1
1)T Asian SCo A EUR
1)T BRIC A EUR-H1
1)T Eastern Europe A
1)T Emer Mkt A EUR-H1
1)T Emer Mkt Blncd A EUR-H1
1)T Emer Mkt Bond A EUR-H1
1)T Emer Mkt Small Co.A EUR
1)T Euro High Yield A
1)T Eurpean Corp Bond A EUR
1)T Frontier Mkt A EUR-H1
1)T Gbl Balanced A EUR-H1
1)T Gbl Bond A EUR-H1
1)T Gbl Bond (Eur) A
1)T Gbl Hgh Incme Bnd A EUR*
1)T Gbl High Yield A EUR
1)T Gbl Income A
1)T Gbl Totl Retrn A EUR-H1
1)T Latin America A EUR
2)F High Yield A
2)T China A
2)T Shariah Asia Gwth A USD*
2)T Shariah Gb Equity A USD
V
V
R
F
V
F
V
V
V
V
V
V
F
V
F
F
V
X
F
F
F
F
X
F
V
F
V
V
V
26,43
8,10
9,37
11,22
9,39
12,12
25,00
57,54
11,82
23,74
10,09
9,88
11,50
15,09
19,11
13,21
11,91
20,18
20,82
16,00
12,99
13,03
21,53
21,38
8,68
17,80
30,53
11,02
13,65
-0,79
-0,74
-2,94
6,95
-1,78
-3,55
0,88
-2,31
-6,68
-3,35
-1,59
1,05
-1,11
-0,57
-0,75
-1,41
-0,79
1,12
1,59
-0,15
-0,55
1,04
6,50
-1,98
4,78
0,91
97/239
68/172
132/137
3/10
6/12
43/47
1/2
7/7
18/19
73/93
41/93
1/87
29/93
34/118
47/116
34/93
101/218
5/137
3/137
12/118
88/218
6/137
4/22
104/118
2/23
30/239
Fidelity Worldwide (Distribución)
GCO Gestión de Activos
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 30/04/18
S)FF Nordic Fund
V 1.370,00 -4,43
1)FF America Fund
V
8,79 -1,86
1)FF Emerging Mkt Debt
F
12,10 -2,81
1)FF Euro Balanced Fund
R
18,28
0,27
1)FF Euro Blue Chip Fund
V
22,98 -0,13
1)FF Euro Bond Fund
F
13,64
1,04
1)FF Euro Cash Fund
D
9,17 -0,19
1)FF EURO STOXX 50TM
V
11,06
1,84
1)FF Europ. Small Cos
V
54,57
2,21
1)FF European Dynamic Gr
V
54,31
0,39
1)FF European Growth
V
15,37
0,07
1)FF European High Yld
F
10,13 -0,78
1)FF European Large Co
V
48,24
0,08
1)FF Fidelity Patrimoine A
R
12,66 -0,08
1)FF FPS Moderate Growth
R
11,64 -1,36
1)FF France Fund
V
55,78 -2,79
1)FF Gbl MA Tactical Mod
R
12,40 -1,67
1)FF Germany Fund
V
54,02
0,24
1)FF Global Consumer Ind
V
54,00
2,51
1)FF Global Financial Serv
V
35,24 -0,87
1)FF Global Focus Fund
V
59,98 -0,15
1)FF Global Health Care
V
37,53
0,48
1)FF Global Industrials
V
49,52
0,32
1)FF Global Property
V
13,70 -1,58
1)FF Global Technology
V
20,02 -1,38
1)FF Global Telecoms
V
9,96 -3,83
1)FF Growth & Income Fund
R
19,44 -0,51
1)FF Iberia Fund
V
74,13
0,18
1)FF India Focus Fund
V
49,53 -2,11
1)FF International Fund
V
47,73 -0,89
1)FF Italy Fund
V
40,61
5,92
1)FF Japan Eur
V
1,55
0,06
1)FF South East Asia
V
8,06
3,25
1)FF Target 2015 Euro
X
31,85 -0,13
1)FF Target 2020 Euro
X
42,86
0,21
1)FF Target 2025 Euro
X
37,17 -0,27
1)FF Target 2030 Euro
X
39,46 -0,63
1)FF Target 2035 Euro
X
33,13 -0,99
1)FF Target 2040 Euro
X
33,34 -1,04
1)FF US High Yield Eur
F
8,50 -0,91
1)FF World Fund
V
22,41
0,00
2)FF America Fund
V
10,62 -2,09
2)FF American Diversified
V
23,96 -1,94
2)FF American Growth
V
49,19
0,89
2)FF Asean Fund
V
35,49
2,73
2)FF Asian Special Situat.
V
53,61
0,03
2)FF China Focus Fund
V
76,31
3,21
2)FF Emerg Mkt Debt
F
11,90 -3,07
2)FF Emerging Markets
V
29,85 -2,44
2)FF FPS Global Growth
V
26,78 -0,90
2)FF Gbl MA Tactical Mod
R
11,80 -2,04
4)FF Global Focus
V
4,01 -0,47
2)FF Global Focus
V
68,91 -0,44
2)FF Global Opportunities
V
17,53 -2,11
2)FF Global Property
V
14,08 -1,90
2)FF Greater China Fund
V
260,80
1,71
2)FF Indonesia Fund
V
26,74 -11,53
2)FF International Bond
F
1,16 -0,80
2)FF International Fund
V
57,61 -1,18
2)FF Latin America Fund
V
37,61
4,40
2)FF Malaysia Fund
V
46,34
5,50
2)FF Pacific Fund
V
39,18 -0,51
2)FF Singapore
V
60,66
5,22
2)FF South East Asia Fund
V
9,73
2,96
2)FF Taiwan Fund
V
13,15 -1,54
2)FF Thailand Fund
V
62,30
5,70
2)FF US Dollar Bond Fund
F
6,99 -3,51
2)FF US Dollar Cash Fund
D
11,81 -0,31
2)FF US High Yield- USD
F
12,33 -1,11
3)FF Japan Advantage Fund
V 36.567,00 -0,88
3)FF Japan Fund
V
205,10 -0,39
3)FF Japan Small Cos
V 2.554,00 -0,50
4)FF Sterling Bond Fund
F
0,33 -1,51
4)FF United Kingdom Fund
V
2,93
1,01
5)FF Switzerland Fund
V
61,54 -4,81
6)FF Australia Fund
V
59,11
0,19
Cedaceros 9 Planta baja 28014 Madrid. Esther Luque Sánchez. Tfno. 914328660.
Fecha v.l.: 27/04/18
1)Fonbilbao Acciones
V
62,41
0,60 71/107
1)Fonbilbao Eurobolsa
V
6,54 -0,09 54/84
1)Fonbilbao Global 50
R
8,06 -0,90 77/172
1)Fonbilbao Internacional
V
9,21 -0,06 55/239
1)Fonbilbao Mixto
M
10,21 -0,19 34/78
1)GCO Corto Plazo
D
22,83 -0,06 25/131
1)GCO Renta Fija
F
8,72 -0,05 96/145
2/2
103/151
45/87
26/63
57/84
21/145
88/131
16/84
10/43
47/187
64/187
41/118
62/187
20/172
111/172
1/2
125/172
1/10
3/10
9/13
59/239
2/30
1/9
7/23
30/35
33/35
48/172
83/107
1/3
102/239
5/11
15/54
1/47
4/13
1/13
6/13
9/13
10/13
13/13
48/118
51/239
111/151
106/151
17/151
1/1
14/47
5/23
55/87
56/93
103/239
144/172
83/239
81/239
178/239
10/23
12/23
1/1
49/137
126/239
13/22
1/1
3/15
1/1
3/47
1/1
1/1
22/32
12/25
62/118
23/54
19/54
4/5
3/3
2/8
3/4
4/6
Fidentiis Gestión SGIIC SA
Velazquez 138 L-10 28006 Madrid. Enrique Parra/Silvia Mesia. Tfno. 915662480.
Fecha v.l.: 27/04/18
1)Tordesillas Fil*
I
14,36
0,78
8/17
1)Tordesillas Global Stra I
X
10,78
2,87 8/218
1)Tordesillas Iberia A
V
14,21
4,49 22/107
1)Tordesillas Iberia I
V
17,31
4,66 18/107
1)European Financ OPP A
V
10,80
4,37
2/13
1)European Financ OPP I
V
10,98
4,51
1/13
1)European Megatrends
I
10,46
2,17
1/19
1)Global Strategy A
X
10,45
2,90 6/218
1)Global Strategy Z
X
10,35
3,05 5/218
1)Iberia Long Short I
V
10,90
1,08 64/107
Fonditel Gestión SGIIC S.A.U.
Pedro Texeira 8 3º 28020 Madrid. Tfno. 915982620. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Fonditel Albatros
X
9,87 -0,10
1)Fonditel Dinero
D
4,78 -0,21
1)Fonditel Lince A
V
7,22
2,00
1)Fonditel RF Mx Internac.
M
7,99 -0,48
1)Fonditel Smart Beta
I
5,67 -0,38
64/218
96/131
52/107
40/110
32/90
Franklin Templeton I. F.
Ortega y Gasset 29 6ª planta 28006 Madrid. Tfno. 914263600. Web. www.franklintempleton.com.es. Fecha v.l.: 30/04/18
1)F Brazil Opp A EUR-H1
V
10,36
2,17
4/4
1)F European Growth A
V
16,36 -2,62 171/187
1)F European SmC Growth A
V
39,94 -3,27 41/43
1)F Gb Real Estate A EUR-H1
V
15,25 -3,30 17/23
1)F Glod&P Metals A EUR-H1
V
3,62 -9,50
2/2
1)F India A
V
40,39 -5,23
3/3
1)F Mult-Asset Income A EUR
X
11,65 -3,32 206/218
1)F Mutual European A
V
25,61
2,56 7/187
1)F Mutual Gb Dscv A EUR-H2
V
13,94 -0,64 90/239
1)F Natural Resources A EUR
V
6,12
2,34
4/11
1)F Strategic In A EUR-H1
F
11,34 -2,16 115/137
1)F Technology A
V
15,30
6,77
3/35
Generali Investments Luxembourg
4, rue Jean Monnet, L-2180 Luxembourg. Bruno Patain. Tfno. +33158381750.
Fecha v.l.: 26/04/18
1)Abs Ret Credit Strategi D*
I
103,65 -0,56 46/90
1)Abs Ret Multi Strategie D*
I
112,76 -0,79 51/90
1)Central & Eastern Bond D*
F
168,53 -0,78
1/3
1)Central & Eastern Equit D*
V
221,16 -8,44 19/19
1)Convertible Bond D*
F
112,25 -1,19 36/45
1)Euro Bond D*
F
171,65
1,28 13/145
1)Euro Bond 1-3 Years D*
F
121,66
0,35 5/106
1)Euro Bond 3-5 Years D*
F
138,82
0,71 32/145
1)Euro Corporate Bond D*
F
156,84 -0,97 60/116
1)Euro Corpora Short Term D*
F
112,15 -0,23 12/116
1)Euro Covered Bond D *
F
123,28 -0,90 55/116
1)Euro Equity D*
V
112,74 -0,52 64/84
1)Euro Eq Controlled Vol D*
V
112,87 -1,76 74/84
1)Euro Future Leaders D*
V
146,76 -3,58 42/43
1)Euro Short Term Bond D*
D
122,64 -0,10 34/131
1)European Equit Recovery D*
V
107,57
2,42
5/84
1)Glob Multi Asset Income D
X
103,38 -2,83 197/218
1)Global Equity D*
V
129,46 -2,79 209/239
1)SRI Ageing Population D
I
118,47
1,01
4/19
1)SRI European Equity D
I
172,99
0,25
7/19
1)Total Return Euro HY D
F
203,87 -0,46 26/118
Gesalcalá
Ortega y Gasset 7 28006 Madrid. Susana Ramírez. Tfno. 914311166. Email. gesalcala@bancoalcala.com. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Alcalá Acciones
R
22,84
0,47 21/63
1)Alcalá Ahorro
M
10,76
0,29
6/78
1)Alcalá Bolsa Mixto
R
14,30
1,48
7/63
1)Alcalá Gestión Activa
X 1.409,40
0,16 51/218
1)Alcalá Global
R
11,05
0,45 9/172
1)Alcalá Institucional
M
11,47 -0,05 26/78
1)Diagonal Total Return
I
9,46 -2,78 77/90
1)Fonalcalá
R
32,16
1,39
8/63
1)Loreto Suma
I
10,27
0,12 16/90
1)RSR Global*
X
9,94
0,30 44/218
1)RSR RV Internacional
V
11,31
2,68 12/239
Gesconsult
Pza Marqués de Salamanca, 11 28006 Madrid. Tfno. 915774931. Fecha v.l.:
27/04/18
1)Evo Fondo Int. Ibex35
V
11,96 -0,40 94/107
1)Evo Fondo Int. RF.CP
D
10,03 -0,10 36/131
1)Gesconsult Corto Plazo
D
716,49 -0,12 43/131
1)Gesconsult Crec. Eurozona
V
21,60
0,50 43/84
1)Gesconsult León VMF A
R
28,63
5,11
3/63
1)Gesconsult León VMF B
R
29,40
5,28
2/63
1)Gesconsult RF Flexible
M
28,36
1,21
2/78
1)Gesconsult RF Flexible B
M
29,37
1,66
1/78
1)Gesconsult Renta Variable
V
51,61
8,40 8/107
1)Gesconsult Ren Variable B
V
53,10
9,20 2/107
1)Gesconsult Talento*
X
11,05 -2,15 177/218
1)Rural Selec. Conservadora
I
84,44
0,58 10/90
Gescooperativo S.A.
Virgen de los Peligros,6 28013 Madrid. Emilia Diaz. Tfno. 915956915. Fecha v.l.:
27/04/18
1)Gesc Deuda Corp
F
546,71 -0,26 13/116
1)Gesc Deuda Soberana E
D
656,80 -0,31 118/131
1)Gesc Gestión Conservadora*
M
766,78 -0,36 29/110
1)Gesc Gestión Decidida*
R
983,43 -0,57 52/172
1)Gesc Multiestratégias Alt*
I
646,51 -1,12 17/25
1)Gesc Renta F. High Yield*
F
326,57 -0,98 54/118
1)Gesc Small Caps Euro
V
592,08 -1,95 38/43
1)Gescoop. Gest. Agresivo*
V
338,23 -1,05 115/239
1)Gescoop. Gest. Moderado*
R
312,19 -0,61 57/172
1)Rural Ahorro Plus
D 7.360,72 -0,11 40/131
1)Rural Bolsa Garant. 2024
G
761,19
0,11 69/113
1)Rural Bonos 2 años
F 1.148,53 -0,10 44/106
1)Rural Emergentes RV*
V
787,71 -3,52 79/93
1)Rural Euro Renta Variable
V
668,32
1,86 15/84
1)Rural Europa 2018 Gar
G
306,68 -0,34 89/113
1)Rural Europa 24 Gar.
G
317,07
0,60 55/113
1)Rural Europa 2025 Gar.
G
307,50
1,19 33/113
1)Rural Garan.Bolsa Europea
G
317,35
0,80 42/113
1)Rural Garantía Bolsa 2025
G
303,39
1,00 39/113
1)Rural Gar Europa 20
G
305,32 -0,01 71/113
1)Rural Garantía 2024 R.F.
G
312,15
0,99 14/62
1)Rural Garantía 2025
G
309,13
1,58
3/62
1)Rural Garantía 2026
G
300,00
1)Rural Garantizado 9,70
G
897,75 -0,34 52/62
1)Rural Garantizado 2021
G
308,14
0,49 22/62
1)Rural Mixto 15
M
789,52
0,25
7/78
1)Rural Mixto 20
M
741,72
0,08 12/78
1)Rural Mixto 25
M
872,23 -0,01 19/78
1)Rural Mixto 50
R 1.454,26 -0,10 36/63
1)Rural Mixto 75
R
845,94 -0,01 33/63
1)Rural Mixto Int. 15
M
787,75 -0,40 35/110
1)Rural Mixto Intern.25
M
883,68 -0,15 20/110
1)Rural Multifondo 75*
R
926,77 -1,36 112/172
1)Rural Rendimiento
D 8.408,42 -0,20 93/131
1)Rural Renta Fija 1
F 1.267,08 -0,20 76/106
1)Rural Renta Fija 3
F 1.327,81 -0,13 53/106
1)Rural Renta Fija 5
F
938,78 -0,05 97/145
1)Rural Rentas Garantizado
G
814,46 -0,32 50/62
1)Rural RF Internacional
F
556,30 -0,79 48/137
1)Rural RV España
V
639,39 -0,40 95/107
1)Rural RV Internacional
V
649,80
0,54 37/239
1)Rural Tecnológico RV
V
477,57
4,93
4/35
1)Rural 2018 Garantía*
G
329,43 -0,08 36/62
1)Rural 2024 Gtía. Europa
G
303,62
0,38 59/113
1)Rural 2025 Gtía R. Fija
G
311,34
1,52
4/62
1)Rural 2025 Garantía Bolsa
G
302,54
0,65 53/113
1)Rural 5 Gar Renta Fija
1)Rural 6 Garantía RF
G
G
305,13
313,14
1,49
5/62
Gesiuris
Rambla Catalunya,38,9ª Planta 08007 Barcelona. Tfno. 902023938. Fecha v.l.:
27/04/18
1)Annualcycles Strategies
X
14,74 -0,09 63/218
1)Catalana Occid B. Mundial
V
12,55 -0,12 58/239
1)Catalana Occid Bolsa Esp.
V
32,00
0,74 68/107
1)Catalana Occid Emerg.
V
10,12
0,13 13/93
1)Catalana Occid Patrimonio
X
17,41
0,75 29/218
1)Catalana Occid R.Fija C/P
D
11,67 -0,40 126/131
1)Deep Value International
V
11,65
1,32 24/239
1)Dolphin Investments Fund
R
9,76 -0,66 61/172
1)Gesiuris Balanced Euro
R
23,47
0,28 12/172
1)Gesiuris Euro Equities
V
23,76
2,19
9/84
1)Gesiuris Fixed Income
F
12,76
0,13 11/106
1)Gesiuris Global Strategy
X
8,57 -3,71 210/218
1)Gesiuris Iurisfond
M
23,41
0,65
3/78
1)Gesiuris Patrimonial
X
20,03
2,89 7/218
1)Gestión del Ciclo
M
10,12 -1,32 82/110
1)I2 Desarrollo Sostenible
I
9,43 -1,08 16/19
1)Japan Deep Value
V
15,11 -0,93 24/54
1)Panda Agricultur&Water
V
12,81 -3,06
2/4
1)Privary F1 Discrecional
X
107,94
0,00 59/218
1)Privary F2 Discrecional
X
113,40 -0,08 61/218
1)Valentum
V
18,13
6,21 1/239
GesNorte
Felipe IV 3 28014 Madrid. Lola Yeti. Tfno. 915319608. Fecha v.l.: 26/04/18
1)Fondonorte
M
4,40
0,08 14/78
1)Fondonorte Eurobolsa
V
7,42
0,55 38/84
Gestifonsa SGIIG
Almagro 8 28010 Madrid. José Luis de la Fuente García. Tfno. 913102152. Fecha
v.l.: 27/04/18
1)Caminos Bolsa Euro
V
5,03
0,57 37/84
1)Cartera Selección
X
1,38
0,84 26/218
1)Cartera Variable
V 3.327,12
1,17 63/107
1)Dinercam
D 1.254,69 -0,01 11/131
1)Dinfondo
M
836,71 -0,01 20/78
1)Dinvalor Global*
X
9,29 -0,58 91/218
1)Foncam
F 1.926,52
0,19 74/145
1)Gestifonsa Cartera Pr 10*
M
0,98 -0,39 32/110
1)Gestifonsa Cartera Pr 25*
M
0,98 -0,26 24/110
1)Gestifonsa Cartera Pr 50*
R
0,98 -0,24 26/172
1)Gestifonsa Internacional
X
0,97 -1,12 126/218
1)Gestifonsa Ret. Absoluto
I
0,97 -1,15 60/90
1)Gestifonsa R.V. España
V
76,65
2,22 49/107
1)RV 30 Fond
M
15,49
0,25
8/78
1)Seniors
F
9,43
0,20 71/145
G.I.I.C. Fineco
Ercilla 24 2ª planta 48011 Bilbao. Esther Arriola García. Tfno. 944000300. Fecha
v.l.: 26/04/18
1)Financials Credit Fund B
M
9,99
1)Financials Credit Fund D
M
9,99
1)Financials Credit Fund N
M
9,98
1)Fon Fineco Dinero
D
953,43 -0,14 51/131
1)Fon Fineco Patr. Global
R
18,16 -0,44 40/172
1)Fon Fineco Euro Líder
O
13,06
0,82
4/48
1)Fon Fineco Gestión
X
20,09
0,52 35/218
1)Fon Fineco Gestión II
X
7,89
1,53 15/218
1)Fon Fineco I
R
13,96
0,07 30/63
1)Fon Fineco Interés A
F
13,64
0,20 73/145
1)Fon Fineco Interés I
F
13,98
0,29 60/145
1)Fon Fineco Inversión
X
12,47
0,91 24/218
1)Fon Fineco RF Intern.
F
8,54 -0,22 27/137
1)F.F.Inv.Responsable FI
M
9,87 -0,64 58/78
1)Fon Fineco Top RF Serie A
F
10,94 -0,24 84/106
1)Fon Fineco Top RF Serie I
F
11,20 -0,15 59/106
1)Fon Fineco Valor
V
11,45
1,00 28/84
1)Millenium Fund
O
18,06
1,82
2/48
1)Multifondo América
V
19,62 -0,57 46/151
1)Multifondo Eficiente
V
19,27 -1,05 113/187
GNB-International Management, S.A.
1, rue Schiller, L-2519 (Luxembourg). Tfno. (+352) 27 362 532. Fecha v.l.: 27/04/18
1)NB Euro Bond
F 2.299,75
3,56 1/145
1)NB European Equity
V
96,24 -1,05 112/187
1)NB Global Enhancement
F
902,24 -0,56 32/116
1)NB Global Equity
V
126,18
1,34 23/239
1)NB Opprtunnity Fund
F
158,40
0,12 16/137
1)NB Trading
V
125,58 -0,17 61/239
2)NB American Growth
V
227,44
0,27 29/151
Goldman Sachs Asset Management
LONDRES UNITED KINGDOM. Tfno. 4402077746366. Fecha v.l.: 30/04/18
1)GS BRIC Eq.Pt Base
V
15,26 -0,78
6/7
1)GS BRICs Eq. Pf I
V
17,44 -0,17
2/7
1)GS Eq Partner Pf E
V
16,90 -1,69 155/239
1)GS Europe Core Eq Pf I
V
21,58
0,56 39/187
1)GS Europe Core Eq Pf I-R
V
17,78
0,57 38/187
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
V
18,88
0,32 50/187
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
V
16,62
0,24 54/187
1)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
F
13,22
0,99
2/87
1)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
F
16,96 -3,03 53/87
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
20,01 -2,86 48/87
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
9,78 -2,88 49/87
1)GS Gb Core Eq (I Snap)
V
20,75
0,73 33/239
1)GS Gb Crdt Pf (Hdgd) I
F
14,44 -2,70 86/116
1)GS Gb Cur. Plus Pf (Hdgd)
I
89,49 -4,08 81/90
1)GS Gb Cur. Plus Pf I
I
98,35 -3,86 80/90
1)GS Gb Cur.Plus Pf (Hdgd)
I
91,40 -4,09
5/5
1)GS Gb Fd Inc Pt (Hdgd) I
F
13,92 -1,07 63/137
1)GS Gb Fixed Inc Pf I
F
16,29 -0,61 38/137
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
F
13,38 -1,33 80/137
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
F
11,04 -1,25 72/137
1)GS Gb Fixed Inc Pt (Hdgd)
F
5,16 -1,15 68/137
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
14,50 -1,49 90/137
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
11,31 -1,57 92/137
1)GS Gb Fixed Inc+Pf(Hdg) I
F
14,70 -1,28 75/137
1)GS Gb High Yld Pf D(Hdgd)
F
6,32 -1,86 98/118
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
F
11,17 -1,67 91/118
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
F
17,33 -1,76 92/118
1)GS Gb High Yld Pf Oth.C
F
25,67 -1,91 99/118
1)GS Gb SmlCapCore Eq Pf I
V
24,03
0,42
2/3
1)GS N11 sm EqPf
V
10,86 -3,38 74/93
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
109,06 -0,45 38/90
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
116,66 -0,47 40/90
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
95,04 -0,46 39/90
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
87,80 -0,43 34/90
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
109,44 -0,29 23/90
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
70,98 -0,29 24/90
1)GS Str Abs Ret II Ptf(Hdg
I
125,76 -0,28 22/90
1)GS US Eq Pf Oth. C
V
23,80 -0,34 40/151
1)GS US Mort Bck Sec Pf I
O
14,31 -2,32 48/48
2)GS Asia Eq. Pf Base
V
29,94 -2,73 37/47
2)GS BRICs Eq. Pf I
V
12,73 -0,24
3/7
2)GS BRICs Eq. Pf Base
V
19,70 -0,56
5/7
2)GS BRICs Eq. Pf Base
V
20,03 -0,51
4/7
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf Base
V
41,58 -3,54 82/93
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf I
V
50,75 -3,23 71/93
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf B
F
12,06
0,62
7/87
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
F
13,23
0,97
3/87
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
F
21,84 -3,02 51/87
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
F
14,26 -3,02 52/87
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
15,49 -2,78 41/87
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
17,87 -2,78 40/87
2)GS Gb Curr.Plus Pf
I
94,66 -3,99
4/5
2)GS Gb Eq.Partn. Pf
V
14,08 -1,76 159/239
2)GS Gb Fixed Inc Pf Base
F
16,03 -0,90 55/137
2)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
15,22 -1,42 87/137
2)GS Gb High Yield Pf Base
F
19,80 -1,85 95/118
2)GS Gb High Yield Pf Base
F
7,79 -1,85 94/118
2)GS Gb High Yield Pf I
F
18,74 -1,66 90/118
2)GS Japan Eq. Pf Oth.Curr.*
2)GS N11 sm Eq I Ptf
2)GS N11 sm Eq Ptf
2)GS N11 sm Eq Ptf
2)GS Strat.Gb.Eq Pf Base
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Cl.
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
2)GS US Eq Pf Base
2)GS US Eq Pf Base
2)GS US Equity Pf I
2)GS US Fixed Inc Pf Base
2)GS US Fixed Inc Pf Base
2)GS US Foc.Grth Eq Pf I
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
2)GS US SmCapCore Eq PF I
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
V
V
V
V
22,59
10,36
9,61
9,62
38,69
22,43
23,11
39,98
22,18
22,14
18,85
14,55
10,66
20,03
23,06
18,53
22,64
0,76
-3,14
-3,43
-3,52
-0,38
-0,09
0,73
0,75
-0,22
-0,22
0,08
-3,24
-3,16
5,84
5,46
5,49
2,92
9/54
67/93
77/93
81/93
76/239
36/151
23/151
22/151
38/151
37/151
32/151
18/32
16/32
3/151
6/151
4/151
7/18
Inverseguros Gestión S.A.
Pza. Pedro Muñoz Seca, 4 28001 Madrid. Marta Herrera. Tfno. 914263824. Fecha
v.l.: 27/04/18
1)Birdie Capital*
I 9.559,96 -0,80
9/25
1)AEGON Inversión MF
M
14,24 -0,20 35/78
1)AEGON Inversión MV
R
9,40
0,14 29/63
1)Nuclefón
M
138,67 -0,16 31/78
1)Dunas Valor Flexible
I
13,03
2,36
1/10
1)Dunas Valor Prudente
I
237,59
0,17
1/14
1)Segurfondo Inversión*
I
81,40
0,00
1/1
1)Dunas Valor Equilibrio
I
11,02
1,15
1/20
1)Dunas Valor Seleccion
V
152,82
2,83
4/84
1)Segurfondo S&P 100 Cubier
V
14,51 -1,61 91/151
Goldman Sachs Funds PLC
. Fecha v.l.: 30/04/18
1)GS Eur Gov.Liq.Re.IA R EU
1)GS Eur Gov.Liq.Re.ID EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.M D EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR EUR
2)GS Eur Gov.Liq.Re.IAR USD
2)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR USD
2)GS US$ Treas.Liq.Re.IA R
2)GS US$ Treas.Liq.Re.PA R
D 12.301,59
O
1,00
O
1,00
D 12.170,94
D 12.487,48
D 12.319,05
D 10.267,02
D 10.224,92
-0,17 74/131
0,00 18/48
0,00 19/48
-0,17 73/131
-0,20
5/25
-0,24
7/25
-0,28 10/25
-0,31 11/25
GVC Gaesco Gestión
Dr. Ferran, 3-5 08034 Barcelona. Tfno. 933662727. Web. www.gvcgaesco.es.
Fecha v.l.: 27/04/18
1)Financialfond *
R
25,84 -0,60 55/172
1)Fondguissona
M
13,05
0,37
4/78
1)Fondguissona Global Bolsa
X
24,29
0,36 43/218
1)Fonradar Internacional*
X
12,14
0,62 31/218
1)Fonsglobal Renta*
R
9,97 -1,37 113/172
1)Fonsvila-Real
X
7,64
3,08 4/218
1)GVC Gaesco Bolsalíder
V
9,60
2,24 48/107
1)GVC Gaesco Bona-Renda
R
12,09
2,63 1/172
1)GVC Gaesco Constantfons
D
9,17
0,01 6/131
1)GVC Gaesco Emergentfond*
V
206,21 -1,65 42/93
1)GVC Gaesco Europa
V
4,65 -0,24 79/187
1)GVC Gaesco Fdo. de Fondos*
V
13,46
0,30 41/239
1)GVC Gaesco Fondo FT CP
D 1.366,68
0,00 9/131
1)GVC Gaesco Japón
V
9,64 -0,60 20/54
1)GVC Gaesco Multinacional
V
73,31 -2,20 186/239
1)GVC Gaesco Op Emp Inmob
V
19,41
0,70
3/23
1)GVC Gaesco Patrim A*
X
12,25 -1,80 168/218
1)GVC Gaesco Renta Fija
F
21,75
0,22 6/106
1)GVC Gaesco Renta Valor*
M
108,98 -0,62 57/78
1)GVC Gaesco RF Flexible
F
10,01 -0,66 42/137
1)GVC Gaesco Ret Absoluto*
I
154,50 -2,14 18/20
1)GVC Gaesco Ret Abs Clas I*
I
156,48 -1,94 73/90
1)GVC Gaesco Small Caps*
V
14,83 -0,82 28/43
1)GVC Gaesco Sostenible ISR
I
115,34
0,08 10/19
1)GVC Gaesco TFT
V
12,18 -1,05 29/35
1)GVC Gaesco 1K + RV
V
97,91 -1,48 139/239
1)GVC Gaesco 300 P WorldW
V
16,01
7,15
1/2
1)1 Kessler Casadevall*
X
9,28 -1,01 117/218
1)I.M. 93 Renta
X
13,13
1,36 18/218
1)Novafondisa*
R
10,69
0,47 8/172
1)Robust RV Mixta Int.*
R
9,11 -0,75 69/172
1)Tramontana R. A. Audaz
I
91,03 -1,79 69/90
Ibercaja Gestión S.G.I.I.I.C., S.A
Pº. de la Constitución,4 50008 Zaragoza. Valero Penón Cabello. Tfno. 976239484.
Fecha v.l.: 27/04/18
1)Ibercaja All Star A*
V
7,91 -0,95 106/239
1)Ibercaja Alpha A
I
8,42
0,39 13/90
1)Ibercaja Bolsa A
V
22,69 -1,32 104/107
1)Ibercaja Emerging Bond*
F
6,90 -1,72 29/87
1)Ibercaja BP Renta Fija A
F
7,13 -0,18 71/106
1)Ibercaja BP Selec.Global*
I
6,43 -1,07 16/25
1)Ibercaja Bolsa Europa A
V
7,28 -0,96 109/187
1)Ibercaja Bolsa Internac.
V
10,60 -0,01 52/239
1)Ibercaja Bolsa USA A
V
11,41 -1,17 66/151
1)Ibercaja Conservador Prem
D
7,00
0,19 1/131
1)Ibercaja Crecimient Din A
I
7,30 -0,02
2/20
1)Ibercaja Dividendo A
V
6,78
1,69 16/187
1)Ibercaja Dólar A
D
6,33 -1,03 24/25
1)Ibercaja Emergentes A*
V
14,35 -2,60 61/93
1)Ibercaja Europa Star A*
V
6,50 -0,42 91/187
1)Ibercaja Financiero
V
4,44 -0,35
5/13
1)Ibercaja Flex Europ 10-40
M
7,93 -0,26 39/78
1)Ibercaja Flex Europ 50-80
R
10,00
0,34 24/63
1)Ibercaja Global Brands
V
6,19 -2,40 195/239
1)Ibercaja High Yield A
F
7,32 -0,32 19/118
1)Ibercaja Horizonte
F
10,96
0,07 81/145
1)Ibercaja Japón A
V
6,14
0,24 11/54
1)Ibercaja Mixto Flex 15 A
M
6,91 -0,18 32/78
1)Ibercaja Nuevas Oport A
V
10,94 -0,29 70/239
1)Ibercaja Op Renta Fija A
F
7,78
0,82 2/106
1)Ibercaja Petroquímico A
V
14,48
3,82
4/11
1)Ibercaja Plus A
D
9,02 -0,05 19/131
1)Ibercaja R. Fija 2024
F
6,22
1,62 10/145
1)Ibercaja Renta Intern.
M
7,35 -0,76 57/110
1)Ibercaja Sanidad A
V
9,27 -1,90 11/30
1)Ibercaja Sec.Inmob A
V
25,71 -0,63
6/23
1)Ibercaja Selección Bolsa*
V
10,99 -0,63 89/239
1)Ibercaja Selección Cap.*
R
9,93 -0,08 21/172
1)Ibercaja Selección RF*
F
12,26
0,09 18/137
1)Ibercaja Selección R. Int*
M
9,15
0,03 11/110
1)Ibercaja Small Caps
V
14,79 -1,54 34/43
1)Ibercaja Tecnológico A
V
3,54
1,37 19/35
1)Ibercaja Utilities A
V
13,57
1,22
1/2
Imantia Capital
Serrano 45 3ª Planta 28001 Madrid. Tfno. 91 578 57 65. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Abanca G. Agresivo*
V
10,32 -1,29 130/239
1)Abanca G. Conservador*
I
10,02 -0,68
8/25
1)Abanca G. Decidido*
I
10,70 -1,14
4/10
1)Abanca G. Moderado*
I
10,42 -0,82 11/20
1)Abanca R. Fija Flexible*
F
12,21 -0,22 80/106
1)Abanca R. Fija Mixta
M
10,64 -0,24 23/110
1)Abanca R. Variable España
V
10,28
0,26 79/107
1)Abanca R. Variable Europa
V
4,49
0,50 42/187
1)Abanca R. Variable Mixta
R
660,90
0,03 32/63
1)Abanca R.Fija Corto Plazo
D
12,04 -0,08 29/131
1)Abanca 3 Val Gar 2023
G
10,19
0,67 52/113
1)C.C.M. Fondepósito
D
14,18 -0,17 71/131
1)Fondo 3 Deposito
D
11,86 -0,20 91/131
1)Fondo 3 Renta Fija
F 1.138,07 -0,31 91/106
1)Imantia CP Institucional
D
7,00 -0,03 14/131
1)Imantia CP Minorista
D
6,89 -0,15 54/131
1)Imantia Decidido*
R
52,67 -1,22 56/63
1)Imantia Deuda Subord.*
M
14,92 -0,45 47/78
1)Imantia Flexible*
V
20,84 -0,76 95/239
1)Imantia Fondepósito Inst
D
12,38 -0,10 39/131
1)Imantia Fond. Minorista
D
12,11 -0,22 98/131
1)Imantia Global Conserv.*
I
11,88 -0,60
7/14
1)Imantia Global Moderado*
I
13,00 -0,81
9/20
1)Imantia R Fija Flexible*
F 1.825,24 -0,20 77/106
1)Imantia RV Iberia
V
23,84
0,48 72/107
1)Imantia RV Zona Euro
V
7,52
0,59 36/84
1)Imantia Ibex 35
V
12,37 -0,06 85/107
1)Imantia RF Flexible Insti*
F 1.842,52 -0,04 30/106
InterMoney Gestión SGIIC (Grupo CIMD)
Principe de Vergara 131 3º Planta 28002 Madrid. Juan de Dios Blasco. Tfno.
914326464. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Intermoney Attitude
I
9,94 -0,17 20/90
1)Intermoney Gestión Flex.
X
10,69
0,09 57/218
1)Intermoney RF Corto Plazo
D
133,65 -0,19 85/131
1)Intermoney Variable Euro
V
164,87 -0,33 59/84
JPMorgan Asset Management
Paseo Castellana 31 28046 Madrid. Elena Domecq. Tfno. 915161582. Email.
jpmorgan.assetmanagement@jpmorgan.com. Fecha v.l.: 30/04/18
1)JPM Aggr.Bd DAcc(Hdg)
F
78,38 -1,66 97/137
1)JPM Aggregate BdAAcc(hdg)
F
8,71 -1,58 94/137
1)JPM Ame Eq A-Acc (Hdg)
V
14,63 -1,01 62/151
1)JPM Ame Eq D-Acc (Hdg)
V
13,48 -1,25 69/151
1)JPM Divers Risk AAcc(hgd)
X
84,
MD
D
H
M m
U
M m
D
U
M mM D
H
M mM D D
H
M mM D
M mM D
D
M mM
M mM
D
H
M mM
M mM
H
M mM
D
H
M mM
M mM
D
M mM
H
M mM
D
H
M U
D
M U
D
D
M U
U
M U
D
U
M UH
D
M U
M
M
D
M
D
U
M
M
M
D
M
D
U
M
D D
U
M
U
M
D
U
M
D
M
D
D
M
M
M
D
M
M
M
D
D
M
U
M
D
U
M
M
D
M
U
M
D
U
M
U
M
D
M
U
M
D
U
M
D
U
M
D D
U
M
D
M
D
D
M
D
M
D
D
M
M
D
M
H
D D
M
H
M
H
D
M
D
M
D D
M
D
M
U
M
D
U
M
M
D
M
M
D
M
M
D
M
D
M
O
M
O D
M
O
M
U
M
U D
M
DH
M
DH D
M D
H
M D D
H
M D
H
M D D
M
M
D
U
M
M
D
M
D
D
M H
M H D
M
U
M
U
M
U
M
M
M
M
D
M
M
D
M
M
D
M
D
U
M M
M M
D
H
M M
O
M M
O D
M M
M M
D
M M
M M
D
M
M
D
M
D
M
D
D
M
M
D
U H
M U
M U
D
M
eH
M
D eH
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Miércoles 2 mayo 2018 Expansión 33
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
1)JPM Highb US STA(P)Acc(h)
1)JPM Highb US STD(P)Acc(h)
1)JPM Inc Fd A(div)(hgd)
1)JPM Inc Fd D(div) (hgd)
1)JPM Inc. Opp D(P)-Acc Hdg
1)JPM Inc.Opp A(P)-Acc Hdg
1)JPM Jap Eq Aacc EUR Hdg*
1)JPM Jap Sel Eq.A-Acc EUR*
1)JPM Jap StrVal A-Acc Hdg*
1)JPM Jap StrVal D-Acc Hdg*
1)JPM Japan Eq DAcc(hgd)*
1)JPM MM Alte.A-Acc EUR Hdg*
1)JPM MM Alternat DAcc(hgd)*
1)JPM Systemat. Alpha A-acc
1)JPM Systematic Alpha Dacc
1)JPM Total EmMktInc D(div)
1)JPM US Aggre Bd AAcc(hgd)
1)JPM US Aggre Bd DAcc(hgd)
1)JPM US Bond AAcc(hgd)
1)JPM US Grwt D-Acc (Hdg)
1)JPM US Grwt Gr A-Acc(Hdg)
1)JPM US Hdgd Eq. Aacc(Hdg)
1)JPM US HghYldPlsBdDdiv(h)
1)JPM US HY Pls Bd Aacc-Hdg
1)JPM US Op LS Eq A acc(hg)
1)JPM US Opp LSEqD(P)Acc(h)
1)JPM US Sel Eq AAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq DAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq PlsAAcc(hg)
1)JPM US Sel Eq PlsDAcc(hg)
1)JPM US ShtDurBd AAcc(hgd)
1)JPM US ShtDurBd DAcc(hgd)
1)JPM US Val D Acc(Hdgd)
1)JPM US Value AAcc (hgd)
2)JPM Afri. Eq D (P) Acc
2)JPM Africa Equity A(P)Acc
2)JPM Ame Eq A-Acc USD
2)JPM Ame Eq D-Acc USD
2)JPM ASEAN Equity Aacc
2)JPM ASEAN Equity Dacc
2)JPM Asia Pacific Eq AAcc
2)JPM Asia Pacific Eq D-Acc
2)JPM China A-Acc USD
2)JPM China D-Acc USD
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq AAc
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq DAc
2)JPM Em MiddleEast Eq AAcc
2)JPM Em Mkt D-Acc USD
2)JPM Em Mkt Eq A-Acc USD
2)JPM Em Mkts A-acc-USD
2)JPM Em Mkts D-acc-USD
2)JPM Em Mkts LcCurDbt AAcc
2)JPM Em Mkts LcCurDbt Dacc
2)JPM Em Mkts Opp AAcc
2)JPM Em Mkts Opp D-Acc-USD
2)JPM Em Mkts SmCap A(P)Acc
2)JPM Em Mkts SmCap D(P)Acc
2)JPM Em MktsStratBdDPAcc
2)JPM Em MktStr.AAcc-USD
2)JPM Gb Aggregate Bd Aacc
2)JPM Gb Aggregate Bd Dacc
2)JPM Gb Bd Opp Aacc
2)JPM Gb Bd Opp DAcc
2)JPM Gb Conv Fd(EUR)AH-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)A-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)D-Acc
2)JPM Gb CorpBd DH Aacc
2)JPM Gb CorpBd DH Dacc
2)JPM Gb Dy A-Acc USD
2)JPM Gb Dy D-Acc USD
2)JPM Gb Healthcare Aacc
2)JPM Gb Healthcare Dacc
2)JPM Gb Macro A-Acc
2)JPM Gb Macro D-Acc
2)JPM Gb Natural Res AAcc
2)JPM Gb Natural Res DAcc
2)JPM Gb Select Eq AAcc
2)JPM Gb Select Eq DAcc
2)JPM Gb Socially Resp AAcc
2)JPM Gb Socially Resp DAcc
2)JPM Gb.C.Bd Fd A Acc
2)JPM Gb.C.Bd Fd D Acc
2)JPM Greater Ch A-Acc USD
2)JPM Greater Ch D-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.A(P)-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.D(P)-Acc USD
2)JPM Latin America Eq Aacc
2)JPM Latin America Eq DAcc
2)JPM Mid East D-Acc USD
2)JPM US Ag Bd A-Acc USD
2)JPM US Ag Bd D-Acc USD
2)JPM US Bond A (acc) - USD
2)JPM US Bond D (acc) - USD
2)JPM US Corp Bd A-Acc USD
2)JPM US Corporate Bd DAcc
2)JPM US Dollar Gvt Liq A
2)JPM US Dollar Liq A
2)JPM US Dollar Liq D
2)JPM US Eq All Cap A-Acc
2)JPM US Grwt A-Acc USD
2)JPM US Grwt D-Acc USD
2)JPM US HY Pl Bd A-Acc USD
2)JPM US Opp LSEqA(P)Acc
2)JPM US Opp LSEqD(P)Acc
2)JPM US Opp.LS Eq I (P)Acc
2)JPM US SC Growth AAcc
2)JPM US SC Growth DAcc
2)JPM US Sel Eq AAcc
2)JPM US Sel Eq Dacc
2)JPM US Sel Eq PlsAacc
2)JPM US Sel Eq PlsDAcc
2)JPM US ShtDurBd AAcc
2)JPM US ShtDurBd DAcc
2)JPM US Sm Comp Aacc
2)JPM US Sm Comp Dacc
2)JPM US Technology Aacc
2)JPM US Technology Dacc
2)JPM US Value A Acc USD
2)JPM US Value D Acc USD
2)JPM USD Treas Liq. D
2)JPM USD Treas Liq.A
4)JPM Ster Liquidity A
4)JPM Ster Liquidity D
4)JPM Ster Liquidity W
6)JPM Aust.$ Liq.A(acc)AUD
V
22,00
V
16,46
F
63,80
F
62,45
F
135,15
F
138,01
V
116,71
V
183,31
V
130,64
V
99,70
V
141,80
I
92,64
I
91,13
I
10,81
X
92,07
V
71,83
F
79,92
F
77,89
F
99,17
V
14,36
V
15,61
V
98,58
F
63,88
F
87,78
I
96,51
V
100,71
V
153,70
V
145,26
V
14,31
V
12,81
F
70,93
F
69,42
V
11,94
V
13,02
V
10,72
V
11,51
V
24,95
V
21,85
V
24,70
V
21,43
V
22,96
V
146,89
V
44,12
V
50,15
V
20,32
V
39,64
V
19,56
V
41,00
V
28,08
F
420,24
F
137,61
F
17,12
F
16,14
V
305,21
V
135,71
V
16,57
V
15,11
F
105,10
F
107,78
F
13,02
F
15,53
F
121,47
F
118,36
F
98,22
F
190,31
F
176,44
F
108,76
F
109,73
V
20,43
V
21,30
V
302,36
V
274,46
I
149,04
I
141,06
V
10,01
V
6,36
V
272,08
V
244,12
V
16,80
I
9,90
F
16,80
F
16,23
V
38,54
V
53,83
F
191,55
F
105,89
V
27,42
V
38,43
V
23,20
F
16,24
F
17,94
F
224,12
F
160,55
F
99,35
F
98,70
D 10.104,23
D 13.478,03
D 10.133,26
V
144,68
V
28,32
V
13,35
F
135,55
V
110,84
V
114,15
V
101,46
V
31,71
V
19,98
V
347,94
V
237,97
V
21,24
V
19,10
F
104,64
F
102,35
V
23,12
V
29,53
V
35,29
V
4,39
V
22,58
V
25,16
D 10.093,23
D 11.525,86
D 14.983,42
D 10.365,09
D 10.033,02
D 11.908,40
-0,54
-0,72
-2,74
-2,91
-0,21
-0,14
1,68
1,73
-6,72
-6,94
1,42
-1,22
-1,46
-3,91
-4,15
-1,93
-2,89
-2,99
4,97
5,19
-2,22
-3,15
-1,48
-0,64
-1,06
-1,39
-1,57
-1,85
-2,14
-1,32
-1,42
-3,71
-3,48
3,54
3,89
-0,71
-0,98
3,39
3,14
1,27
1,04
-0,28
-0,61
-3,61
-3,94
12,52
-3,15
-2,89
-3,73
-3,95
0,28
0,09
-1,20
-1,47
-0,59
-0,91
-2,86
-2,79
-1,17
-1,35
-1,25
-1,41
0,00
-0,17
-0,78
-0,92
-0,22
-0,57
-0,44
-0,76
1,19
1,04
1,31
0,87
-0,72
-0,97
0,42
0,10
-2,79
-2,93
-2,31
-2,65
-0,06
-0,15
2,58
2,21
12,15
-2,87
-2,93
-2,98
-3,06
-4,07
-4,21
-0,42
-0,31
-0,34
0,38
5,47
5,20
-1,35
-0,49
-0,67
-0,26
4,60
4,35
-1,21
-1,38
-1,64
-1,94
-1,21
-1,31
0,20
-0,21
8,61
8,16
-3,28
-3,51
-0,43
-0,40
0,87
0,87
0,99
0,40
45/151
51/151
126/137
131/137
25/137
20/137
5/54
3/54
53/54
54/54
6/54
3/4
64/90
15/15
212/218
45/93
8/32
12/32
9/151
8/151
116/151
114/118
83/118
12/15
64/151
79/151
87/151
101/151
113/151
13/18
14/18
143/151
138/151
2/2
2/93
50/151
60/151
1/15
2/15
7/47
8/47
16/23
19/23
9/10
10/10
1/10
68/93
65/93
68/87
71/87
10/87
13/87
30/93
37/93
24/93
27/93
47/87
42/87
69/137
84/137
71/137
85/137
10/45
14/45
51/116
56/116
65/239
88/239
5/30
8/30
1/15
3/15
6/11
7/11
92/239
108/239
39/239
9/19
94/116
103/116
21/23
23/23
19/137
21/137
17/22
19/22
2/10
7/32
9/32
11/32
14/32
109/116
111/116
18/25
13/25
14/25
27/151
5/151
7/151
79/118
42/151
49/151
68/239
1/18
2/18
67/151
75/151
95/151
107/151
10/18
12/18
9/18
11/18
1/35
2/35
137/151
140/151
19/25
16/25
4/5
5/5
1/5
1/3
1)Kutxabank RF Corto
1)Kutxabank RF Empresas
1)Kutxabank RF Enero 2018
1)Kutxabank Renta Global
1)Kutxabank Rentas Oc. 2018
1)Kutxabank Rentas Oct 2019
1)Kutxabank Rentas Oct.2020
1)Kutxabank RF Largo Plazo
F
D
F
M
F
F
F
F
9,63
6,79
6,49
20,45
6,57
6,65
6,67
972,49
-0,15
-0,12
-0,09
-2,02
-0,22
-0,09
0,07
-0,10
61/106
46/131
99/145
99/110
120/145
100/145
82/145
101/145
Lazard Frères Gestion
25, rue de Courcelles 75008 Paris-France. Domingo Torres Fernández. Tfno.
+33144130194. Email. domingo.torres@lazard.fr. Fecha v.l.: 20/04/18
1)Lazard Conv. Global
F
371,47
3,08
1/45
1)Lazard Equity SRI
V 1.736,16
0,53 42/84
1)Lazard Obj. Alpha Euro
V
427,55 -0,69 65/84
1)Norden
V
198,58 -0,40
1/2
1)Objectif Convert. Eur. A
F
165,17 -0,98 30/45
1)Objectif Crédit FI
F
331,85 -0,08 8/116
1)Objectif Small Caps Euro
V 1.662,44 -0,80 27/43
1)Objetif Recovery Eurozone
V
151,09 -1,03 71/84
Legg Mason Investments Dublin
Guillermo Trigueros. Tfno. +34913913695. Fecha v.l.: 30/04/18
1)LM BW Glb Fixed Inc EUR-H
F
157,14
0,36
1)LM BW Glb Fxd Inc XEUR-H
F
103,35
0,88
1)LM QS EM Equity Fd
V
110,99 -2,49
1)LM QS MV APac ex JEqGIncF
V
124,89
1,36
1)LM QS MV Euro Eq G Inc Fd
V
176,82
0,29
1)LM Royce US Small. Comp.
V
128,82 -2,79
1)LM WA Asian Opport. EUR-H
F
105,44 -2,30
1)LM WA EM Tot R Bd Fd
F
133,68 -3,60
1)LM WA Glb Multi Str EUR-H
F
142,39 -2,27
1)LM WA Short Dur HInc BdFd
F
133,95 -0,84
2)LM BW Glb FI Abs. Return
I
119,04
1,36
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
F
120,14 -0,95
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
F
94,44 -2,77
2)LM BW Global Fixed Income
F
153,68
0,92
2)LM BW Global Opportun. FI
F
121,83
0,79
2)LM CB Global Equity
V
113,73 -2,43
2)LM CB Growth
V
123,89 -1,71
2)LM CB Tactical Div. Inc.
V
104,86 -5,98
2)LM CB Tactical Div. Inc.
V
86,52 -7,38
2)LM CB US Aggr. Growth
V
192,11 -0,26
2)LM CB US Appreciation
V
192,66 -2,69
2)LM CB US Large Cap Growth
V
257,35
3,12
2)LM CB Value
V
108,47 -3,82
2)LM QS MV Gbl Eq G Inc Fd
V
169,24 -0,08
2)LM Royce US Small Cap Opp
V
187,35 -3,38
2)LM Royce US Small. Comp.
V
165,70 -2,54
2)LM WA Glb Credit
F
125,22 -2,76
2)LM WA Glb High Yield
F
159,73 -2,10
2)LM WA Glb Inf Manag Fd
F
138,89 -0,64
2)LM WA Glb Multi Strategy
F
153,10 -2,13
2)LM WA US Adjustable Rate
F
98,54 -0,62
2)LM WA US Core Bond
F
129,53 -3,53
2)LM WA US Core Plus Bond
F
146,48 -3,36
2)LM WA US High Yield
F
161,82 -1,46
2)LM WA US Money Market
D
106,60 -0,37
2)LM WA US Short-Term Govmt
F
111,37 -1,07
13/137
9/137
57/93
6/47
52/187
14/18
9/12
63/87
120/137
52/137
2/90
58/137
128/137
8/137
10/137
197/239
96/151
150/151
151/151
39/151
128/151
11/151
145/151
56/239
15/18
13/18
92/116
107/118
11/21
114/137
1/32
23/32
20/32
80/118
15/25
8/18
Liberbank Gestión SGIIC, S.A.
Camino de la Fuente de la Mora 5 28050 Madrid. Tfno. 902 102 005. Email.
info@liberbank.es. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Liberbank Dinero
D
853,04 -0,26 111/131
1)Liberbank Rentas A
D
9,52 -0,16 65/131
1)Liberbank Rentas C
D
9,56 -0,05 23/131
1)Liberbank Ahorro A
F
9,77 -0,39 96/106
1)Liberbank Ahorro C
F
9,78 -0,24 83/106
1)Liberbank Mix R.Fija
M
9,61
0,24
9/78
1)Liberbank Mix R.Variable
R
8,27
0,75 16/63
1)Liberbank Global A
X
8,35
0,82 27/218
1)Liberbank Global P
X
8,45
1)Liberbank Global C
X
8,39
1)Liberbank RV España A
V
10,99
0,36 76/107
1)Liberbank RV España C
V
11,02
0,70 69/107
1)Liberbank RV Euro A*
V
7,46
0,61 36/187
1)Liberbank RV Euro C*
V
7,49
0,95 27/187
1)Liberbank Megat. A*
V
6,38
1)Liberbank Megat. P *
V
6,40
1)Liberbank Megat. C *
V
6,39
1)Liberbank Prudente A*
I
5,91 -1,03 12/14
1)Liberbank Prudente P*
I
5,92
1)Liberbank Prudente C*
I
5,91
1)Liberbank RF Flexible A *
I
7,56 -0,91 12/20
1)Liberbank RF Flexible C*
I
7,57 -0,80
8/20
1)Liberbank Mcado.Neutral A
I
6,21
0,41 12/90
1)Liberbank Mcado.Neutral C
I
6,23
0,58
9/90
1)Liberbank Cart.Conserv. A
M
7,10 -1,73 93/110
1)Liberbank Cart.Conserv. C
M
7,13
1)Liberbank Cart.Mod. A
R
7,37 -1,78 133/172
1)Liberbank Cart.Mod. C
R
7,39
1)Liberbank Cart. Dinám. A
V
7,80 -1,55 146/239
1)Liberbank Cart. Dinám. C
V
7,84
1)Liberbank Renta Fija III
G
7,38 -0,10 37/62
1)Liberbank Inv Mundial G
G
6,80
0,48 57/113
1)Liberbank Rend Garant
G
8,61
1,05 38/113
1)Liberbank Rend.Garant II
G
8,27 -0,62 102/113
1)Liberbank Rend Garant III
G
6,05
2,60 3/113
1)Liberbank Rend Garant IV
G
10,46
1,93 14/113
1)Liberbank Rend Garant V
G
8,73
1,87 15/113
Magallanes Value Investors
Lagasca 88 4º planta 28001 . Carmen Delgado Notario. Tfno. 914361210. Fecha
v.l.: 27/04/18
1)Magallanes European Eq.M
V
137,98 -0,78 104/187
1)Magallanes European Eq.P
V
140,26 -0,62 98/187
1)Magallanes Iberian Eq. M
V
154,19
3,80 35/107
1)Magallanes Iberian Eq. P
V
156,69
3,97 32/107
1)Magallanes Microcaps EurB
V
110,60 -1,59 35/43
1)Magallanes Microcaps EurC
V
110,30 -1,67 36/43
1)MVI UCITS European Eq I
V
133,02 -0,63 100/187
1)MVI UCITS European Eq R
V
131,38 -0,81 105/187
1)MVI UCITS Iberian Eq I
V
140,27
3,88 34/107
1)MVI UCITS Iberian Eq R
V
138,48
3,69 37/107
Kutxabank Gestión, S.G.I.I.C.,S.A.U.
Pza. Euskadi 5, Planta 27 48009 Bilbao. Tfno. 943446067. Fecha v.l.: 26/04/18
1)Kutxabank Bolsa
V
19,40 -1,58 106/107
1)Kutxabank Bolsa EEUU
V
9,44 -3,78 144/151
1)Kutxabank Bolsa Emergent.
V
11,59 -2,51 58/93
1)Kutxabank Bolsa Eurozona
V
5,96 -0,11 55/84
1)Kutxabank Bolsa Intern.
V
9,25 -1,06 116/239
1)Kutxabank Bolsa Japón
V
4,04 -2,25 42/54
1)Kutxabank Bolsa N Econ.
V
4,80
2,64
9/35
1)Kutxabank Bolsa Sectorial
V
5,79 -1,03 113/239
1)Kutxabank Bono
F
10,31 -0,16 65/106
1)Kutxabank Dividendo
V
10,20 -0,82 68/84
1)Kutxabank Fondo Solidario
I
7,77 -0,76 14/19
1)Kutxabank G. Activa Inv.
R
9,76 -1,31 110/172
1)Kutxabank G Activa Patri.
M
9,74 -0,90 64/110
1)Kutxabank G.Activa Rdto.
R
21,46 -1,30 108/172
1)Kutxabank G Bolsa Europa3
G 1.195,45 -0,56 101/113
1)Kutxabank Monetario
D
811,24 -0,22 100/131
1)Kutxabank Multiestrategia
I
6,41 -0,86 11/14
Mapfre Asset Management
Ctra. de Pozuelo,50 -1 Majadahonda 28222 Madrid. Tfno. 901 100 016. Fecha v.l.:
26/04/18
1)Fondmapfre Bolsa
R
29,90 -0,87 75/172
1)Fondmapfre Bolsa América
V
11,61 -4,04 146/151
1)Fondmapfre Bolsa Europa
V
65,38 -1,23 125/187
1)Fondmap. Diversificación
R
16,61 -0,89 76/172
1)FondMapfre Elecc Decidida
R
6,62 -1,20 94/172
1)FondMapfre Elecc Moderada
R
6,29 -1,10 90/172
1)FondMapfre Elecc Prudente
M
5,98 -0,87 60/110
1)Fondmapfre Estratégia 35
V
21,82 -0,08 88/107
1)Fondmapfre Global
X
9,52 -0,91 108/218
1)Fondmapfre Renta Corto
1)Fondmapfre Renta Medio
1)Fondmapfre Renta Largo
1)Fondmapfre Renta Mixto
1)Fondmapfre Rentadólar
1)Mapfre FT Plus
F
F
F
M
F
M
13,12
19,28
12,64
9,92
7,11
15,87
-0,07 34/106
-0,03 94/145
0,12 78/145
-0,52 54/78
-0,90
2/32
-0,02 22/78
March Asset Management
Castelló 74 28006 Madrid. Lorenzo Parages. Tfno. 914263711. Email. marchgestion@marchgestion.com. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Fonmarch *
F
30,20 -0,13 55/106
1)March Cartera Conserv.*
M
5,71 -0,90 66/78
1)March Cartera Decidida*
R 1.016,41 -1,46 117/172
1)March Cartera Moderada*
R
5,31 -1,03 54/63
1)March Europa Bolsa*
V
11,76 -2,72 174/187
1)March Global*
V
911,39 -1,28 129/239
1)March I.Family Busin-A-?
V
15,86 -2,28 192/239
1)March Int.Vini Catena-A-?
V
17,67 -1,44
7/10
1)March I.Torrenova Lux-A-?
X
11,51 -0,97 114/218
1)March I.Valores Iberi-A-e
V
12,12 -0,08 87/107
1)March New Emerging World*
V
9,56 -4,25 86/93
1)March Patr. Defensivo*
I
11,46 -0,55
5/14
1)March Patrimonio CP*
D
10,84 -0,15 53/131
1)March Premier RF CP*
D
919,52 -0,19 89/131
1)March RF Corto Plazo*
D
99,61 -0,32 119/131
2)March I.Family Busin.-A-$
V
16,57 -2,42 196/239
2)March Int.Vini Catena-A-$
V
17,42 -1,61
8/10
2)March I.Torrenova Lux-A-$
X
11,60 -1,06 119/218
2)March I.Valores Iberi-A-$
V
11,62 -0,15 90/107
4)March I.Family Busin-A-£
V
13,50 -1,39 135/239
4)March Int.Vini Catena-A£
V
16,00 -0,48
6/10
4)March I.Torren.Lux-A£
X
11,81
0,03 58/218
4)March I.Valores Iberi-A-£
V
11,74
0,79 67/107
Mediolanum Gestión
Entenza,325-330 1 08029 Barcelona. Tomás Ribés. Tfno. 932535407. Fecha v.l.:
27/04/18
1)Compromiso Mediolanum*
R
9,99 -1,59 122/172
1)Mediolanum Activo E-A
F
10,60
0,22 7/106
1)Mediolanum Activo L
F
11,15
0,15 9/106
1)Mediolanum Activo S
F
10,99
0,10 14/106
1)Mediolanum Alpha + E.A*
I
9,95 -1,21 18/25
1)Mediolanum Alpha Plus L-A*
I
9,99 -1,30 21/25
1)Mediolanum Alpha Plus S-A*
I
9,84 -1,37 22/25
1)Mediolanum Crecimiento EA
R
10,37 -0,03 34/63
1)Mediolanum Crecimiento L
R
19,81 -0,24 38/63
1)Mediolanum Crecimiento S
R
19,03 -0,44 43/63
1)Mediolanum España RV E
V
9,74
4,68 17/107
1)Mediolanum España RV L
V
16,86
4,42 24/107
1)Mediolanum España RV S
V
16,30
4,27 29/107
1)Mediolanmu Europa RV E
V
10,03
0,03 67/187
1)Mediolanum Europa RV L
V
8,88 -0,23 77/187
1)Mediolanum Europa RV S
V
8,55 -0,38 87/187
1)Mediolanum Fondcuenta
D 2.603,59 -0,09 30/131
1)Mediolanum Fondcuenta E
D
9,96
0,07 4/131
1)Mediolanum Merc.Emrgts EA
F
11,58 -1,93 31/87
1)Mediolanum Mercados Em L
F
15,97 -2,14 34/87
1)Mediolanum Mercados Em S
F
15,46 -2,26 36/87
1)Mediolanum Premier
D 1.114,31
0,00 8/131
1)Mediolanum Premier E
D
10,20
0,15 2/131
1)Mediolanum Real EstateE-A
V
9,91 -6,22 21/23
1)Mediolanum Real EstateL-A
V
9,68 -6,45 22/23
1)Mediolanum Real EstateS-A
V
9,55 -6,59 23/23
1)Mediolanum Renta E
F
11,03
0,39 53/145
1)Mediolanum Renta L
F
32,24
0,29 63/145
1)Mediolanum Renta S
F
31,59
0,24 66/145
1)Med Small&Mid Caps Esp. E
V
10,56
8,65 7/107
1)Med Small&Mid Caps Esp L
V
10,72
8,38 9/107
1)Med Small&Mid Caps Esp S
V
10,53
8,22 10/107
Mediolanum International Funds Ltd
Block B, Iona Building, Shelbourne Road,Dublin 4 Irlanda. Roberto Beghetto.
Tfno. 35312310800. Fecha v.l.: 27/04/18
1)BB Carmignac Stra Sel LA
X
5,77 -0,65 98/218
1)BB Carmignac Stra Sel SA
X
11,37 -0,74 100/218
1)BB Convertible St Col LHA
F
5,55
0,05
9/45
1)BB Convertible St Col LHB
F
5,16 -0,26 17/45
1)BB Convertible St Col SHA
F
10,92 -0,04 11/45
1)BB Convertible St Col SHB
F
10,16 -0,34 18/45
1)BB Convertible Str Col LA
F
5,62
0,23
7/45
1)BB Convertible Str Col LB
F
5,22 -0,08 13/45
1)BB Convertible Str Col SA
F
11,07
0,13
8/45
1)BB Convertible Str Col SB
F
10,28 -0,19 15/45
1)BB Coupon Strategy L-B
X
4,87 -3,11 200/218
1)BB Coupon Strategy HL-A
X
6,08 -2,30 183/218
1)BB Coupon Strategy HL-B
X
4,55 -3,11 201/218
1)BB Coupon Strategy HS-A
X
11,80 -2,42 188/218
1)BB Coupon Strategy HS-B
X
8,84 -3,26 205/218
1)BB Coupon Strategy L-A
X
6,48 -2,26 182/218
1)BB Coupon Strategy S-A
X
12,61 -2,40 187/218
1)BB Coupon Strategy S-B
X
9,47 -3,23 203/218
1)BB Dynamic Coll. Hed. L
R
7,13 -0,92 78/172
1)BB Dynamic Coll. Hed. S
R
13,72 -1,03 85/172
1)BB Dynamic Collection L
R
6,98 -0,70 64/172
1)BB Dynamic Collection S
R
11,94 -0,80 71/172
1)BB Em. Markets Coll. L
V
11,36 -2,66 62/93
1)BB Em. Markets Coll. S
V
18,25 -2,83 64/93
1)BB Eq.Pow.Coupon Col LHB
V
5,06 -3,52 225/239
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SB
V
10,07 -3,56 226/239
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SHB
V
9,89 -3,66 227/239
1)BB Eq.Power Coupon Col LB
V
5,15 -3,44 224/239
1)BB Equity Power Coll L
V
6,95 -2,72 207/239
1)BB Equity Power Coll LH
V
6,44 -2,81 210/239
1)BB Equity Power Coll S
V
10,70 -2,86 211/239
1)BB Equity Power Coll SH
V
12,20 -2,93 213/239
1)BB Euro Fixed Income L
F
5,99 -0,13 56/106
1)BB Euro Fixed Income L B
F
4,68 -0,13 54/106
1)BB Euro Fixed Income S
F
11,53 -0,16 67/106
1)BB Euro Fixed Income S B
F
9,07 -0,17 68/106
1)BB European Coll. Hed. L
V
7,52 -1,11 118/187
1)BB European Coll. Hed. S
V
14,00 -1,27 127/187
1)BB European Collection L
V
6,86 -1,11 119/187
1)BB European Collection S
V
10,15 -1,26 126/187
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. L
V
11,24
1,59 16/35
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. S
V
21,49
1,46 18/35
1)BB Global High Yeld L
F
11,25 -1,93 101/118
1)BB Global High Yeld S
F
16,53 -2,03 105/118
1)BB Global H.Y. Hed. L B
F
4,69 -2,86 111/118
1)BB Global H.Y. Hed. S B
F
8,93 -2,96 113/118
1)BB Global H.Y. Hedged L
F
7,68 -1,97 103/118
1)BB Global H.Y. Hedged S
F
14,66 -2,07 106/118
1)BB Global H.Y. L B
F
5,03 -2,85 110/118
1)BB Global H.Y. S B
F
7,88 -2,94 112/118
1)BB Global Tech Coll. L
V
3,29
2,08 14/35
1)BB Global Tech Coll. S
V
9,69
1,91 15/35
1)BB Infrastruct Op Col LHA
V
5,67 -3,74
1/7
1)BB Infrastruct Op Col LHB
V
5,18 -4,13
3/7
1)BB Infrastruct Opp Col LA
V
5,74 -3,87
2/7
1)BB Infrastruct Opp Col LB
V
5,25 -4,28
4/7
1)BB Invesco Balance Sel LA
X
5,73 -1,19 133/218
1)BB Invesco Balance Sel LB
X
5,09 -1,67 163/218
1)BB Invesco Balance Sel SA
X
11,28 -1,29 145/218
1)BB Invesco Balance Sel SB
X
10,04 -1,77 166/218
1)BB Med Blackrock GLB H L
V
6,65 -1,12 123/239
1)BB Med Blackrock GLB H S
V
12,72 -1,21 127/239
1)BB Med Blackrock GLB L
V
7,81 -0,95 105/239
1)BB Med Blackrock GLB S
V
14,99 -1,08 119/239
1)BB MED DWS Megatrend L- H
V
6,29 -2,18 184/239
1)BB MED DWS Megatrend S-A
V
12,66 -2,12 180/239
1)BB MED DWS Megatrend S-H
V
12,13 -2,31 194/239
1)BB Med JPMorgan GLB H L
V
6,94 -2,07 175/239
1)BB Med JPMorgan GLB H S
V
13,33 -2,15 183/239
1)BB Med JPMorgan GLB L
V
8,06 -1,72 156/239
1)BB Med JPMorgan GLB S
V
15,48 -1,85 164/239
1)BB Med MStanley GLB H L
V
8,17
1,29 25/239
1)BB Med MStanley GLB H S
1)BB Med MStanley GLB L
1)BB Med MStanley GLB S
1)BB New Opportun. Coll. L
1)BB New Opportun. Coll. LH
1)BB New Opportun. Coll. S
1)BB New Opportun. Coll. SH
1)BB Pacific Coll. Hed. L
1)BB Pacific Coll. Hed. S
1)BB Pacific Collection L
1)BB Pacific Collection S
1)BB Premium Coupon Col SHB
1)BB Premium Coupon Coll L
1)BB Premium Coupon Coll LH
1)BB Premium Coupon Coll S
1)BB Premium Coupon Coll SH
1)BB Premium Coupon Collect
1)BB Premium Coupon Col.LHB
1)BB Premium Coupon Coll.SB
1)BB US Collection Hed. L
1)BB US Collection Hed. S
1)BB US Collection L
1)BB US Collection S
1)BBMED DWSMegatrend LA
1)BBMED Pimco Inflat SA
1)BBMED Pimco Inflation L-A
1)BBMED Templeton Emerg L-A
1)BBMED Templeton Emerg S-A
1)CH Solidity & Return SA
1)CH Solidity & Return SB
1)Cha Counter Cyclical L
1)Cha Counter Cyclical S
1)Cha Cyclical Equity L
1)Cha Cyclical Equity S
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. L
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. S
1)Cha. Euro Bond L -B
1)Cha. Euro Bond S - B
1)Cha. Euro Income L - B
1)Cha. Euro Income S - B
1)Cha. Europ. Eq. L Hedged
1)Cha. European Eq.S Hedged
1)Cha. In.Income L A Units
1)Cha. In.Income L B Units
1)Cha. Int. Bon L B Units
1)Cha Int. Bond Hed. L-A
1)Cha Int. Bond Hed. L-B
1)Cha Int. Bond Hed. S-A
1)Cha Int. Bond Hed. S-B
1)Cha. Int. Bond L A Units
1)Cha. Int. Bond S B Units
1)Cha Int. Equity L
1)Cha Int. Equity S
1)Cha Int. Income Hed. L-A
1)Cha Int. Income Hed. L-B
1)Cha Int. Income Hed. S-A
1)Cha Int. Income Hed. S-B
1)Cha. Inter Bond S A Units
1)Cha. Intern. Eq. L Hedged
1)Cha. Interna. Eq.S Hedged
1)Cha. Int.Income S A Units
1)Cha. Int.Income S B Units
1)Cha. Liquidity Euro L
1)Cha. Liquidity Euro S
1)Cha. Liquidity USD L
1)Cha. Liquidity USD S
1)Cha. N.Amer. Eq.S Hedged
1)Cha. North American Eq. L
1)Cha. North American Eq. S
1)Cha. Pacif. Eq. L Hedged
1)Cha. Pacific Eq.S Hedged
1)Challenge Energy Equity L
1)Challenge Energy Equity S
1)Challenge Euro Bond L
1)Challenge Euro Bond S
1)Challenge Euro Income L
1)Challenge Euro Income S
1)Challenge European Eq. L
1)Challenge European Eq. S*
1)Challenge Financial Eq. L
1)Challenge Financial Eq. S
1)Challenge Flexible L
1)Challenge Flexible S
1)Challenge Germany Eq. L
1)Challenge Germany Eq. S
1)Challenge Italian Eq. L
1)Challenge Italian Eq. S
1)Challenge Pacific Eq. L
1)Challenge Pacific Eq. S
1)Challenge Spain Equity L
1)Challenge Spain Equity S
1)Challenge Technology Eq.L
1)Challenge Technology Eq.S
1)M. Portfolio Active 100*
1)M. Portfolio Balanced SH*
1)M. Portfolio Liquidity S*
1)Md. Portfolio Moderate SH*
1)Med. Portfolio Active 10*
1)Med. Portfolio Active 40*
1)Med. Portfolio Active 80*
1)Med. portfolio Balanced S*
1)Med. Portfolio Dynamic C*
1)Med. portfolio Dynamic SH*
1)Med. Portfolio Moderate S*
1)Portfolio Aggr. Plus S*
1)Portfolio Aggr. Plus SH*
1)Portfolio Aggressive S*
1)Portfolio Aggressive SH*
V
V
V
X
X
X
X
V
V
V
V
M
M
M
M
M
M
M
M
V
V
V
V
V
X
X
V
V
I
I
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
V
F
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
F
F
F
F
F
V
V
F
F
F
F
D
D
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
V
V
V
X
X
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
R
D
M
M
R
R
R
R
R
M
V
V
V
V
15,66
9,29
17,83
6,14
5,81
11,97
11,33
6,65
12,48
7,42
10,61
9,54
6,47
6,25
12,58
12,12
4,99
4,85
9,88
7,19
13,53
6,21
9,66
6,54
10,27
5,26
5,55
10,75
11,37
9,63
5,06
10,37
7,14
14,25
9,12
20,06
6,55
12,35
4,72
9,12
8,13
15,59
4,97
4,77
5,29
8,31
6,15
14,27
11,52
5,79
10,40
8,45
10,79
6,43
4,79
11,26
9,33
11,36
9,35
18,07
9,74
9,36
6,77
12,49
4,35
8,70
21,68
9,25
11,89
7,10
13,84
7,23
13,87
10,02
17,42
7,18
12,63
5,66
9,54
3,95
7,59
4,21
8,04
6,75
12,77
5,28
9,03
6,96
9,08
8,11
17,42
4,60
10,88
11,64
11,52
11,05
11,00
9,99
10,72
10,38
11,63
11,88
11,55
11,08
12,49
11,92
12,21
11,50
1,20
1,76
1,63
-1,13
-1,24
-1,25
-1,36
-1,99
-2,16
-1,66
-1,81
-1,34
-0,60
-0,59
-0,69
-0,70
-1,23
-1,24
-1,32
-2,55
-2,68
-2,17
-2,34
-1,99
-1,80
-1,70
-2,77
-2,90
-1,49
-1,49
-3,42
-3,58
-0,25
-0,41
-1,54
-1,70
0,46
0,39
-0,38
-0,45
-1,05
-1,21
-0,90
-0,89
-2,21
-2,26
-2,59
-2,36
-2,63
-1,90
-2,28
-1,35
-1,48
-1,34
-1,36
-1,41
-1,44
-1,97
-1,38
-1,55
-0,96
-0,95
-0,06
-0,10
-0,62
-0,63
-1,79
-1,24
-1,40
-4,49
-4,63
1,08
0,90
0,65
0,58
-0,37
-0,45
-1,31
-1,49
-1,40
-1,56
-0,94
-1,07
-4,09
-4,24
6,09
5,90
-4,51
-4,67
4,31
4,13
2,27
2,09
-3,34
-1,57
-0,14
-1,34
-1,14
-1,63
-2,53
-2,10
-2,54
-1,83
-1,65
-2,88
-2,10
-3,02
-2,20
27/239
18/239
20/239
130/218
138/218
140/218
149/218
9/15
10/15
6/15
7/15
85/110
49/110
46/110
53/110
54/110
80/110
81/110
83/110
126/151
127/151
115/151
120/151
171/239
167/218
164/218
63/93
66/93
66/90
65/90
20/30
25/30
3/9
4/9
39/93
43/93
47/145
50/145
95/106
99/106
111/187
123/187
2/8
1/8
117/137
118/137
123/137
122/137
125/137
105/137
121/137
132/239
141/239
5/8
6/8
7/8
8/8
108/137
134/239
145/239
4/8
3/8
33/106
42/106
20/25
21/25
99/151
68/151
80/151
11/15
13/15
7/11
8/11
34/145
38/145
130/145
133/145
130/187
134/187
11/13
12/13
111/218
122/218
8/10
9/10
4/11
6/11
12/15
14/15
28/107
31/107
12/35
13/35
221/239
58/63
49/131
84/110
73/110
123/172
150/172
61/63
151/172
137/172
92/110
212/239
176/239
215/239
187/239
Merchbanc
Serrano 51 28006 Madrid. Mercedes de Francisco. Tfno. 934883429/ 915780233.
Fecha v.l.: 27/04/18
1)Fontalento
R
7,18 -0,76 70/172
1)Merchbanc Fondtesoro
D 1.484,88 -0,20 92/131
1)Merchfondo
X
76,92 -16,13 213/218
1)Merchrenta
F
22,72 -0,49 35/137
1)Merchrenta RF Flexible
F
10,64 -0,43 33/137
1)Merch-Eurounión
R
14,14
0,62 18/63
1)Merch-Fontemar
M
24,24 -3,04 105/110
1)Merch-Oportunidades
X
9,71 -4,06 211/218
1)Merch Selecc de Fondos
R
10,49 -1,72 129/172
1)Merch-Universal
R
44,82 -3,93 166/172
MetaGestión
Francisco de Rojas 7 1º Dcha 28010 Madrid. Fernando Cifuentes. Tfno. 917816880.
Fecha v.l.: 27/04/18
1)Meta América USA I
V
65,70
0,46 26/151
1)Meta Finanzas A
V
62,57 -0,15
4/13
1)Meta Finanzas I
V
63,76
0,05
3/13
1)Metavalor
V
634,35
6,77 11/107
1)Metavalor Dividendo
V
59,06 -0,36 75/239
1)Metavalor Global
X
87,36
0,14 53/218
1)Metavalor Internacional
V
73,39
3,80 5/239
MFS Meridian Funds Sicav
Paseo de la Castellana, 18 ,pl 7. 28046 Madrid. Email. mfsmeridianclientservice@mfs.com. Fecha v.l.: 30/04/18
1)MFS Abs.Ret.A1*
I
18,55 -1,80 70/90
1)MFS Blended Res.Eu. Eq A1
V
20,85
0,10 59/187
1)MFS Continental Eur Eq A1
V
20,39
0,39 46/187
1)MFS European Core Eq A1
V
36,95
0,24 53/187
1)MFS European Res.A1
V
35,95
0,45 44/187
1)MFS European Sm Co A1
V
58,64
0,14 23/43
1)MFS European Value A1
V
40,91 -1,75 152/187
1)MFS Global Equity A1
V
29,88 -1,94 167/239
1)MFS Global Equity Inc.AH1
1)MFS Global High Yield A1
1)MFS Global Opp. Bd Fd AH1
1)MFS Global Tot Ret A1
1)MFS Managed Wealth AH1
1)MFS PrudCap Fd AH1EUR C
1)MFS US Equity Opp AH1
2)MFS Asia Pac ex-Jap A1
2)MFS Em Mkts Dbt Lo Cur A1
2)MFS Emerging Mkt Eq.A1
2)MFS Emerging Mkts Debt A1
2)MFS Global Credit A1
2)MFS Global Conc.A1
2)MFS Global Energy Fund A1
2)MFS Global Equity A1
2)MFS Global Equity Inc.A1
2)MFS Global High Yld.A1
2)MFS Global Opp. Bd Fd A1
2)MFS Global Res. Foc A1
2)MFS Inflation-Adj Bond A1
2)MFS Japan Equity A1
2)MFS Latin Am. Eq Fd A1
2)MFS Managed Wealth A1
2)MFS PrudCap Fd A1USD C
2)MFS Prudent Wth A1
2)MFS US Conc.Growth A1
2)MFS US Corporate Bond F
2)MFS US Equity Income A1
2)MFS US Gov Bond A1
2)MFS US Equity Opp A1
2)MFS US Total Ret. Bd A1
2)MFS US Value A1
4)MFS UK Equity A1
V
F
F
I
X
R
V
V
F
V
F
F
V
V
V
V
F
F
V
F
V
V
X
R
R
V
F
V
F
V
F
V
V
12,02
17,12
9,78
18,64
9,88
10,93
11,46
32,57
13,31
15,08
37,42
11,39
45,95
14,14
56,81
12,52
28,33
10,12
32,35
14,28
13,05
17,11
10,33
11,30
17,51
20,48
11,07
12,64
16,91
11,94
17,12
26,80
9,61
-1,88
-1,33
-1,31
-2,31
0,10
0,37
-4,74
0,52
0,42
0,62
-3,62
-2,76
-3,38
2,85
-2,45
-2,12
-1,86
-1,68
-0,74
-1,95
1,70
2,52
-0,23
0,17
1,20
1,22
-4,17
-2,94
-2,78
-5,01
-3,14
-5,20
-2,09
165/239
78/118
77/137
76/90
54/218
10/172
147/151
11/47
9/87
9/93
64/87
91/116
222/239
5/11
198/239
181/239
96/118
98/137
93/239
19/21
4/54
18/22
68/218
14/172
2/172
14/151
110/116
132/151
6/32
148/151
15/32
149/151
8/8
M&G Investments
Laurence Pountney Hill EC4R 0HH Londres. Celia Gonzalez. Tfno. 915615251.
Fecha v.l.: 30/04/18
1)M&G Abs Ret Bd EUR A Ac*
I
10,15 -0,30 26/90
1)M&G Asian Fund EURAAc
V
40,43
0,21 12/47
1)M&G Conservat All EURAAc*
M
9,89
0,44 2/110
1)M&G Corp Bond EURAAc
F
18,77
0,25 3/116
1)M&G Dynamic All EUR A Ac*
X
9,83
0,41 40/218
1)M&G Dynamic All EUR B Ac*
I
9,82
0,27
5/13
1)M&G Em Mk HC Bd EUR A Ac*
F
9,51 -3,39 61/87
1)M&G Em Mk HC Bd EUR AH Ac*
F
10,00
1)M&G Em Mk IncOp EUR AH Ac*
X
10,80 -0,32 75/218
1)M&G EmeMkts Bd EURAAc
F
15,09 -1,54 24/87
1)M&G EmeMkts Bd EURBAc
F
13,99 -1,70 28/87
1)M&G EmMkts Bd EURAHAc
F
11,18 -2,68 39/87
1)M&G EmMkts Bd EURBHAc
F
11,52 -2,83 46/87
1)M&G Episd Mac EURSHAc
I
13,60
0,68
5/15
1)M&G Eur Crp B EURAAc
F
18,09 -0,38 20/116
1)M&G Eur HY Bd EURAAc
F
30,07 -0,95 51/118
1)M&G Eur HY Bd EURBAc
F
12,08 -1,11 61/118
1)M&G Eur IndTrk EURAAc
M&
U
M&
U
M&
m U
M&
U
M&
H U H
M&
U
M&
U
M&
U H
M&
U
M&
U H
M&
U H
M&
D U
M&
M
U
M&
U
M&
H
U H
M&
H
U H
M&
U
M&
U
M&
M
U
M&
M
U H
M&
M
U
M&
M
U H
M&
M
U D
M&
U
M&
U
M&
U
M&
H
U H
M&
H
U H
M&
H
U H
M&
m
U
M&
m
U
M&
U
M& N m D U
M& N m D U H
M& N m
U
M& O m
U H
M
M&
D U
M&
U
M&
U
M&
D
U H
M&
D
U D H
M& U
U
M&
U D H
M&
U D
M&
U D H
M
M& D
m
U D H
M& m M H
U D
M& m M
O U D
M& m M
U D
M&
M U D
M&
U D H
M&
H
U D H
M&
mU D
M&
U D
M&
U D
M&
U D H
M&
U D
M&
D U D
M&
M U D
M&
H U D
M&
U D
M&
H
U D H
M&
U D
M&
U D
M&
U D
M&
U D
M&
U D H
M&
H
U D
M&
H
U D
M&
m
U D H
M&
m
U D
M&
U D
M& N m D U D
M& N m
U D
M& O m
U D H
M
M&
D U D
M&
U D
M b ud A
M ngmn
www m
m
m
M
U
M
&M
M
U
M
U D
M
M
m M
M
U D
M
H
M
H
U D
m
m
@m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
34 Expansión Miércoles 2 mayo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
2)Mir. - Gl.Strat Bd A USD*
2)Mir. - US.Sh.Term.Cred.Fd*
4)Mir. - Eq.Euro.Ex-UK.S&M*
5)Mir. - Eq Swiss Sm&Mid A*
F
F
V
V
112,84
103,81
162,10
482,46
-2,12 112/137
-1,21
9/18
1,52 19/187
-2,27
2/2
Mirabaud Asset Management (España)
Pl. Francesc Macià 7 1 08029 Barcelona. Antonio Rodríguez. Tfno. 34935569800.
Fecha v.l.: 27/04/18
1)Mir. -Short T. España
F
12,35 -0,17 70/106
Mutuactivos S.A.
Pº Castellana, 33.Edif.Fortuny (Mutuactivos) 28046 Madrid. Ricardo González
Arranz. Tfno. 902555999. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Mutua. Gest. Óptima Cons*
I
153,13 -1,51 17/20
1)Mutua. Gest. Óptima Din*
I
138,18 -3,89 10/10
1)Mutua. Gest. Óptima Mod*
I
166,44 -2,12 12/13
1)Mutuafondo A
F
34,18
0,12 12/106
1)Mutuafondo Bolsa A
V
155,69
1,14 28/239
1)Mutuafondo Bolsas Emerg A*
V
393,21 -1,98 46/93
1)Mutuafondo Bonos Conv A
F
129,82
1,86
2/45
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
F
104,66 -0,46 25/116
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
F
106,53 -0,33 18/116
1)Mutuafondo Bonos Financ.
F
138,31 -0,09 9/116
1)Mutuafondo Bonos Flotant.
F
100,16 -0,05 95/145
1)Mutuafondo Bonos Subo II
M
151,15
0,05 16/78
1)Mutuafondo Corto Plazo A
D
137,28 -0,05 21/131
1)Mutuafondo Crecimiento
X
110,80
2,56 10/218
1)Mutuafondo Dinero
D
106,19 -0,10 37/131
1)Mutuafondo Dolar
F
113,97 -0,76
7/18
1)Mutuafondo Dur Negativa A
I
98,60 -0,03
6/15
1)Mutuafondo Dur Negativa D
I
98,23 -0,15
7/15
1)Mutuafondo España
V
246,87
6,69 12/107
1)Mutuafondo Estrategia Gl.
I
113,30
1,52
1/17
1)Mutuafondo Financiación
I
108,29
0,42
9/17
1)Mutuafondo Fondos A*
V
162,37 -0,04 53/239
1)Mutuafondo Fortaleza
R
106,83
1,10 4/172
1)Mutuafondo High Yield A*
F
28,97 -1,24 74/118
1)Mutuafondo Inv&Coop.*
M
113,52 -1,17 74/110
1)Mutuafondo LP A
F
181,53
0,47 45/145
1)Mutuafondo Mixto Flexible
R
125,70 -0,23 25/172
1)Mutuafondo Mixto Selec.
M
108,69 -0,25 36/78
1)Mutuafondo RF Emergente*
F
99,84 -1,92 30/87
1)Mutuafondo RF Española
F
124,48
0,87 28/145
1)Mutuafondo RF Flexible
F
98,96
0,01 89/145
1)Mutuafondo Tecnológico A*
V
119,99
2,28 11/35
1)Mutuafondo Valores A
V
325,01
4,25
1/3
1)Patrimonio Global*
R
121,86
0,57 5/172
1)Polar Renta Fija
F
128,57
0,11 79/145
NN Investment Partners
Paseo de la Castellana 141 planta 19 28046 Madrid. www.nnip.es Irma Albella.
Tfno. 917694101. Fecha v.l.: 30/04/18
1)Abs.Return Bd P
I
274,84 -0,51 45/90
1)Alternative Beta P
I
358,09 -0,19
9/15
1)Belgian Government Bd P
F 1.494,58
0,00 91/145
1)Commodity Enhanced P
V
150,62
1,43
1/8
1)Consumer Goods P
V
935,50
2,24
4/10
1)Emerging Europe Eq P
V
61,37 -2,17
5/19
1)Emerg.Mkts.Corp.Dbt Hdg P*
F
338,60
1)Emerg.Mkts.Dbt HC Hdg P
F 5.069,62 -4,09 76/87
1)Emging M Debt LC Hedged P
F
43,36
0,14 12/87
1)Emerg.Mkt.High Div P
V
278,76
0,25 10/93
1)Energy P
V
229,63
4,20
2/11
1)Euro Credit P
F
180,90 -0,39 21/116
1)EURO Equity P
V
164,42 -0,75 66/84
1)Euro Fixed Income P
F
552,11
0,47 46/145
1)Euro High Dividend P
V
569,30
1,91 14/84
1)Euro Income P
V
346,25 -1,14 72/84
1)Euro Liquidity P
D
257,24 -0,16 64/131
1)Euro Long Duration P
F
464,56
1,92 9/145
1)Euro Sust.Cred.Sust.P
F
379,36 -0,47 26/116
1)Euromix Bond P
F
171,84 -0,18 110/145
1)Europe High Dividend P
V
411,02 -0,06 70/187
1)European Equity P
V
63,54 -0,87 107/187
1)European High Yield P
F
405,06 -0,40 22/118
1)European Real Estate P
V 1.220,91
2,25
1/23
1)First Cl Ml-Asset P
I
279,75 -1,95 14/15
1)First Cl Ml-Asset Prem P
X
314,66 -3,05 199/218
1)First Cl Protect. P
G
31,38 -0,70
2/2
1)Global Bond Opp.P
F
868,06 -0,60 37/137
1)Global Eq Impact Oppor. P
V
433,39 -0,68 91/239
1)Global High Dividend P
V
430,74 -2,61 204/239
1)Global High Yield Hdg P
F
523,09 -0,95 52/118
1)Global Infl.Linked Hdg P
F
306,90 -1,47 17/21
1)Global Real Estate P
V
336,51 -2,77 15/23
1)Global Sust.Equity P
V
309,86 -1,11 121/239
1)Industrials P
V
616,55 -4,34
9/9
1)Infor.Tech.(EUR) P
V 1.069,36
1,19 20/35
1)Materials P
V
248,78 -2,89
5/9
1)Patrimonial Aggressive P
R
819,64 -1,69 127/172
1)Patrimonial Bal.EurSust.P
R
727,73 -0,44 39/172
1)Patrimonial Balanced P
R 1.461,57 -1,04 86/172
1)Patrimonial Defensive P
M
628,18 -0,59 47/110
1)Prestige & Luxe P
V
926,20
9,05
1/10
2)Asian Debt Hd Ccy P
F 1.955,94 -2,92 11/12
2)Asian Income P
V 1.196,61 -0,98 21/47
2)Banking & Insurance L
V
796,51 -2,89 13/13
2)Consumer Goods P
V 1.914,69
2,14
5/10
2)Emerg. Mkts Dbt LB P
F
288,23
0,76
5/87
2)Emerg.Mkts Dbt LC P
F
56,85
0,15 11/87
2)Energy P
V 1.281,46
4,10
3/11
2)Food & Beverages P
V 2.132,11 -6,57 10/10
2)Global High Dividend P
V
513,23 -2,71 206/239
2)Greater China Eq P
V 1.279,43
0,68 14/23
2)Health Care P
V 1.887,15 -1,40 10/30
2)Infor.Tech.(USD) P
V 1.566,60
1,09 21/35
2)Latin America Equity P
V 1.953,58
2,69 16/22
2)Materials P
V 1.156,53 -2,99
6/9
2)Telecom P
V
955,01 -2,65 32/35
2)US Credit P
F 1.332,05 -4,24 113/116
2)US Enh.CoreConc. Eq P
V
133,23 -2,14 112/151
2)US Factor Credit P
F 1.148,83 -3,49 21/32
2)US Growth Equity P
V
626,28
0,14 31/151
2)US High Dividend P
V
521,96 -2,06 108/151
2)Utilities P
V
839,93 -1,85
2/2
3)Japan Equity P*
V 5.388,00
0,12 12/54
Novo Banco Gestión SGIIC, SA
Serrano 88 5ª 28006 Madrid. Tfno. 902123252. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Arte Financiero
X
6,92 -0,91
1)Cartera Universal
X
6,29 -0,21
1)FCS Gestión Flexible*
X
10,50 -0,79
1)Fondibas
M
11,54 -0,83
1)Fondibas Mixto*
M
7,38 -0,04
1)Fondo 3 acciones
O
6,97
0,00
1)Gescafondo*
X
16,87
0,87
1)Gesdivisa*
X
20,53 -0,87
1)Gesrioja*
R
8,96 -0,44
1)Global Best Selection*
X
13,78 -1,00
1)Global Estrategia
I 1.011,40
2,13
1)GPM Abacus
R
7,94 -5,23
1)Lancia Capital*
X
10,80 -1,42
1)NB Arima Equity
V
13,03 -5,08
1)NB Best Managers*
V
225,59
0,22
1)NB Bolsa Indice 65
O
8,90 -1,77
1)NB Bolsa Selección
V
14,24
0,67
109/218
67/218
103/218
65/78
25/78
17/48
25/218
105/218
44/63
116/218
2/10
169/172
151/218
231/239
44/239
46/48
70/107
1)NB Capital Plus
1)NB Cesta Acciones 2021
1)NB Cesta Acciones 2019
1)NB Euro/Dólar 80
1)NB Europa 25
1)NB Europa 50
1)NB Europa 70
1)NB Fondtesoro L.Plazo
1)NB Gzdo. Europa 70
1)NB Gzdo. Europa 100
1)NB Global Flexible 0-50
1)NB Global Flexible 0-100
1)NB Global Patrimonio*
1)NB Patrimonio
1)NB Pharmafund
1)NB Rendimiento 2018
1)NB Renta Fija Largo
1)NB Valor Europa
1)NB 10
1)NR Fondo 1
1)Valor Global FI*
F 1.918,34
O
8,17
O
10,58
O
10,71
O 1.004,68
O
10,24
O
9,20
F
17,85
G
11,09
G
10,72
X
13,17
X
13,30
X
11,30
D
860,07
V
17,64
F
4,58
F
110,17
V
6,87
M
29,76
X
93,58
X
9,88
-0,10
-0,10
-0,52
-1,01
-0,31
-2,01
-0,91
-0,11
7,79
14,27
1,92
2,38
0,40
-0,38
-2,57
-1,06
-0,47
0,20
-0,02
-1,06
0,17
45/106
23/48
37/48
42/48
34/48
47/48
41/48
103/145
2/113
1/113
12/218
11/218
41/218
123/131
14/30
139/145
134/145
55/187
23/78
120/218
49/218
Patrivalor, S.G.I.I.C.
Paseo de la Castellana 12 2º Dcha 28046 MADRID. christine.dallet@patrivalor.co.
Tfno. 91 544 79 79. Email. mail@patrivalor.com. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Patribond
R
17,78 -1,22 98/172
1)Patrival
X
10,78 -1,63 162/218
1)Amundi Japanese Equity*
1)Amundi Russian Equity
1)Amundi RealAsse Tgt Incom
1)Amundi Strategic Income
1)Amundi US High Yield
1)Top European Players
1)US Fundamental Growth
1)US Mid Cap Value
1)U.S. Pioneer Fund
1)US Research
V
V
X
F
F
V
V
V
V
V
3,10
48,51
45,51
9,34
11,15
8,44
211,98
10,82
8,93
10,20
0,00
0,94
0,09
-2,61
-1,15
-0,71
-0,46
-6,16
-1,54
0,00
16/54
3/4
55/218
124/137
65/118
101/187
41/151
18/18
85/151
34/151
Popular Gestión Privada
Juan Ignacio Luca de Tena 11 4 28046 Madrid. Tfno. 915207505. Fecha v.l.:
27/04/18
1)Aurum Renta Variable
V
17,75
0,68 34/239
1)Fonemporium
R
20,71
0,50 7/172
1)PBP Ahorro Corto Plazo
D
8,46 -0,24 102/131
1)PBP Alpes Conservador*
M
10,04 -0,58 56/78
1)PBP Alpes Dinámico*
V
11,03 -1,11 122/239
1)PBP Alpes Equilibrado*
R
10,50 -1,10 55/63
1)PBP Biogen
V
10,22 -2,46 13/30
1)PBP Bolsa España
V
21,51
2,67 42/107
1)PBP Bolsa Europa
V
5,88 -0,78 67/84
1)PBP Bonos Flotantes
O
9,12 -0,49 35/48
1)PBP Dinero Fondtesoro CP
F 1.194,06 -0,34 93/106
1)PBP Diversifición Global*
X
3,45 -1,52 158/218
1)PBP Estrategias
X
5,13 -1,56 160/218
1)PBP Fondos de Autor SG*
X
10,84 -1,24 137/218
1)PBP Gestión Flexible
X
6,72
1,53 16/218
1)PBP Gran Selección
V
12,26 -1,80 161/239
1)PBP Renta Fija Flexible
I 1.740,51 -0,54
6/25
1)PBP Renta Multiactivo*
R
6,79 -2,07 146/172
RAM Active Investments SA
Pictet Asset Mng.Ltd, Sucursal en España
Hermosilla 11-2A 28001 Madrid. José Daniel. Tfno. +34915382500. Fecha v.l.:
30/04/18
1)Pictet-AbsRetFxInc-HR EUR*
I
97,94 -1,84 71/90
1)Pictet-AsEq xJap-HR EUR*
V
176,47 -4,59 45/47
1)Pictet-Biotech-HR EUR*
V
439,45 -3,74 26/30
1)Pictet-Em. Europe-R EUR*
V
310,77 -4,94 14/19
1)Pictet-EmLclCcyDbt-HR EUR*
F
99,03 -0,19 17/87
1)Pictet-Em. Mkts-HR EUR
V
359,58 -5,15 89/93
1)Pictet-Eu Equities Sel-R*
V
650,67
0,60 37/187
1)Pictet-Eu Sust Eq-R EUR*
V
237,66 -1,65 144/187
1)Pictet-EUR Bonds-R*
F
521,68 -0,50 135/145
1)Pictet-EUR Corp Bds-R*
F
188,51 -0,75 48/116
1)Pictet-EUR Gvt Bds-R*
F
156,29
0,84 29/145
1)Pictet-EUR High Yield-R*
F
234,17 -0,56 33/118
1)Pictet-EUR SMT Bonds-R*
F
130,70 -0,07 35/106
1)Pictet-EUR SovSh-T.Liq.-R
D
99,41 -0,27 115/131
1)Pictet-EUR ST HighYield-R*
F
120,68 -0,18 13/118
1)Pictet-Euroland ldx-R EUR*
V
150,67
1,20 25/84
1)Pictet-Europe Index-R EUR*
V
180,47 -0,29 82/187
1)Pictet-Glo Bds-R EUR*
F
149,29 -1,15 67/137
1)Pictet-Glo Em Dbt-HR EUR*
F
246,39 -4,50 86/87
1)Pictet-Glo Mega.Sel-R EUR*
V
162,14
0,01 50/239
1)Pictet-Health-HR EUR*
V
171,68 -0,64
7/30
1)Pictet-JpnEq Sel-HR EUR*
V
95,79 -3,53 49/54
1)Pictet-M.A. Glo Opp-R EUR*
X
114,26 -0,51 86/218
1)Pictet-Nutrition-R EUR*
V
188,36 -1,89
1/4
1)Pictet-Premium Brds-R EUR*
V
140,17
4,71
2/10
1)Pictet-Small Cap Eu-R EUR*
V 1.109,26 -1,30 33/43
1)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-HR*
I
58,92 -1,04
2/5
1)Pictet-St Mon. MktEUR
D
131,67 -0,22 99/131
1)Pictet-US Eq Sel.-HR EUR*
V
147,09
0,66 24/151
1)Pictet-US High Yd-HR EUR*
F
97,33 -1,94 102/118
1)Pictet-Water-R EUR*
V
255,79 -4,55
7/7
2)Pictet-AsEq exJap-R USD*
V
248,17 -4,38 44/47
2)Pictet-AsLclCcyDbt-R USD*
F
147,30 -1,67
5/12
2)Pictet-Biotech-R USD*
V
620,79 -3,53 23/30
2)Pictet-Clean Energy-R USD*
V
84,58 -2,25
9/11
2)Pictet-Digital-R USD*
V
309,89
1,52 17/35
2)Pictet-EmLclCcyDbt-R USD*
F
161,15
0,00 16/87
2)Pictet-Em. Mkts Idx-R USD*
V
291,71 -0,29 15/93
2)Pictet-Em. Mkts-R USD
V
562,96 -4,92 87/93
2)Pictet-Glo Em Dbt-R USD*
F
342,63 -4,45 84/87
2)Pictet-Glo Mega.Sel-R USD*
V
251,59
0,17 46/239
2)Pictet-Great. China-R USD*
V
540,59 -2,45 22/23
2)Pictet-Health-R USD*
V
230,84 -0,50
6/30
2)Pictet-Indian Eq-R USD
V
513,15 -2,22
2/3
2)Pictet-L.AmLC.Dbt-R USD*
F
125,57
1,64
1/3
2)Pictet-Pacif Idx-R USD*
V
416,33 -2,52 36/47
2)Pictet-Russian Eq-R USD*
V
63,22
1,05
2/4
2)Pictet-Security-R USD*
V
214,07
0,27 42/239
2)Pictet-Sov-Sh-TM.Mkt USD
D
103,59 -0,25
9/25
2)Pictet-Sh-TermMon.Mkt USD
D
132,14 -0,23
6/25
2)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-R*
I
99,90 -0,86
1/5
2)Pictet-Timber-R USD*
V
186,73
6,17
1/11
2)Pictet-US Eq Sel.-R USD*
V
209,39
0,82 19/151
2)Pictet-US High Yd-R USD*
F
150,08 -1,86 97/118
2)Pictet-USA Index-R USD*
V
228,63 -0,66 48/151
2)Pictet-USD Gvt Bds-R*
F
583,72 -3,21 17/32
2)Pictet-USD SMT Bds-R*
F
124,94 -1,24 11/18
3)Pictet-JpnEq.Opp-R JPY*
V 10.354,24 -1,16 28/54
3)Pictet-JpnEq Sel-R JPY*
V 14.829,78 -1,10 25/54
3)Pictet-Japan Index-R JPY*
V 18.184,59
0,62 10/54
5)Pictet-CHF Bonds-R*
F
460,58 -3,21
1/3
5)Pictet-STMonMkt-R
D
119,85 -2,51
2/2
Pioneer Gl Investments (Sucursal España)
Una compañía del Grupo Amundi . Tfno. 917874400. Fecha v.l.: 30/04/18
1)Abslt European Equity
I
48,55
0,43 11/90
1)Absolut Return Currencies
I
5,23 -2,97
3/5
1)Emerg Corp High Yield
F
69,34 -2,10 81/116
1)Emerging Markets Bond
F
15,53 -2,39 37/87
1)Euro Bond
F
10,20
0,89 26/145
1)Euro Corporate Short Term
F
58,71 -0,05 6/116
1)European Research A
V
6,61
0,30 51/187
1)Flexbl Opportunities
X
83,19
1,09 22/218
1)Glb Equity Target Income
V
79,53 -2,30 193/239
1)Glb Multi-Asset Conserv
M
58,38 -0,63 50/110
1)Glb Multi-Asset Target in
X
62,96 -2,16 178/218
1)Multi Strategy Growth
I
67,38 -0,30 25/90
1)Northamerican Basic Value
V
83,99 -3,09 135/151
1)Amundi Abst Mult Strategy
I
61,15 -0,70 49/90
1)Amundi Em Mkt Local Curr
F
67,58
0,03 15/87
1)Amundi Euro Curve 1-3 Yea
F
62,13 -0,16 64/106
1)Amundi Euro Curve 3-5 Y
F
69,58
0,10 80/145
1)Amundi Euro Curve 7-10 Y
F
85,57
0,59 37/145
1)Amundi Global Agg Bond
F
75,46 -0,92 56/137
1)Amundi Global High Yield
F
103,67 -1,28 76/118
1)Amundi US Aggregate Bond
F
80,61 -2,68
3/32
1)Amundi US Dollar Short Te
F
5,53 -0,18
2/18
1)Amundi Eur Commodities
V
25,73
1,38
5/11
1)Amundi Euro Strategic Bnd
F
98,11 -1,68 99/137
1)Amundi Europe Target Inc
V
61,33 -2,09 158/187
1)Amundi Glob Multi Assets
R
98,13 -1,57 120/172
1)Amund European Potential
V
177,94
0,85 19/43
1)Amundi Asia (Ex-Japan)
V
9,70 -1,12 26/47
1)Amundi Commodity Alpha*
V
26,84
1)Amundi Emrg Mkt B Short T
F
45,93 -0,97 20/87
1)Amundi Emerg Europe&Med
V
16,99 -1,11
4/19
1)Amundi Euro Aggregate Bo
F
78,38
0,18 76/145
1)Amundi Euro Corpor Bond
F
9,43 -0,74 45/116
1)Amundi Euro High Yield
F
103,93 -0,12 11/118
1)Amundi Euro Liquidity*
D
50,26
1)Amundi Divers Short T Bnd
F
5,07 -0,43 98/106
1)Amundi Euroland Equity
V
8,00
1,78 18/84
1)Amundi China Equity
V
15,89
2,06 10/23
1)Amundi Global Ecology
V
257,49 -2,37
4/7
1)Amundi Glbl Subord Bond
F
57,40 -0,73 43/116
Rue du Rhône 62 1204 Geneva, Switzerland. www.ram-ai.com. Email. investor.relations@ram-ai.com. Fecha v.l.: 27/04/18
S)Emerg Markets Eq Fp
V 2.388,99 -0,58 23/93
S)Emerg Markets Eq I
V 2.379,53 -0,85 26/93
S)European Eq Ip
V 4.718,21 -5,12 186/187
S)Lg/Sht Emerg Mkts Eq I
V 1.154,07 -4,95 88/93
1)Emerg Mkt Eq L
V
201,27 -0,60 25/93
1)European Equities B
V
446,43
1,24 22/187
1)European Equities I
V
460,39
1,43 20/187
1)Global Bond Tot Ret J
F
136,04 -1,34 82/137
1)North American Eq E
V
260,37 -2,85 130/151
2)Emerg Mkt Eq B
V
191,53 -0,51 22/93
2)Emerg Mkt Eq I
V
191,43 -0,42 19/93
2)Global Bond Tot Ret F
F
141,78 -1,26 73/137
2)North American Eq B
V
290,60 -2,72 129/151
5)Global Bond Tot Ret G
F
128,03 -3,65 136/137
Renta-4 Gestora
Pº de la Habana, 74, 2º Izda. 28036 Madrid. Rosa María Pérez. Tfno. 913848500.
Fecha v.l.: 27/04/18
1)Algar Global Fund
X
15,48
0,45 37/218
1)Alhaja Invers. RV Mixto
R
11,59
1,18 3/172
1)Altair European Opp
V
12,90
3,69
1/84
1)Altair Inversiones II
X
1,10 -1,21 134/218
1)Altair Patrimonio II
M
1,05 -0,26 40/78
1)Altair Renta Fija
F
10,92 -0,53 36/137
1)Argos Capital
X
14,57
1,18 21/218
1)Avantage Fund
X
14,17
5,03 1/218
1)Blue Note Global Equity
V
11,97 -0,44 82/239
1)Embarcadero Priv Eq Gbl A
V
10,40 -0,82 98/239
1)Embarcadero Priv Eq Gbl B*
V
10,07
0,04 49/239
1)Fixed Inc Ass Allocation*
I
15,38 -1,74 25/25
1)Fondcoyuntura
X
275,69
0,26 46/218
1)Fondemar
R
10,33
1,07 10/63
1)GEF Alboran Global*
X
10,14
0,42 38/218
1)Global Allocation
X
15,57 -2,25 180/218
1)Global Value Opp.
X
1,19
0,72 30/218
1)ING Direct F.Naranja RF
F
13,43 -0,05 31/106
1)Millennial Fund
R
10,70 -1,21 96/172
1)Multiciclos Global
X
9,51 -1,89 172/218
1)Ohana Europe
X
14,29 -1,08 123/218
1)Patrisa
R
19,86 -1,70 128/172
1)Penta Inversión A
I
11,46
1,86
1/13
1)Penta Inversión B
I
11,27
1,68
2/13
1)Pentathlon
X
69,93
3,68 2/218
1)Presea Talento Selección*
X
10,68
0,09 56/218
1)Renta 4 Acciones Globales
V
10,92 -0,48 84/239
1)Renta 4 Activa Agua*
M
10,17 -0,41 36/110
1)Renta 4 Activa Aire*
X
9,76 -0,59 92/218
1)Renta 4 Activa Tierra*
M
10,07 -0,50 42/110
1)Renta 4 Bolsa
V
35,19
2,54 45/107
1)Renta Emergentes Global*
V
11,99 -2,24 50/93
1)Renta4 Factor Volatilidad
V
10,07
2,07 12/84
1)Renta 4 Foncuenta Ahorro*
F
10,06
0,07 18/106
1)Renta 4 Fondtesoro CP
F
90,47 -0,26 85/106
1)Renta 4 Japón
V
6,40
1,73
2/54
1)Renta 4 Latinoamérica*
V
27,23
6,50
3/22
1)Renta 4 Minerva
I 14.381,92 -27,54 16/17
1)Renta 4 Monetario
D
11,57 -0,06 24/131
1)R4 Multigestion/Ohana G.M*
X
10,12 -2,01 175/218
1)R4 Multigestion/Itaca G.M*
I
7,44 -8,76 85/90
1)Renta 4 Mult. Fractal Glb*
X
8,14 -0,60 94/218
1)Renta 4 Mult. Gcapital G.*
X
8,58 -0,96 113/218
1)Renta 4 Multifactor
V
10,07
2,38
7/84
1)R4 Multigestion TOF*
X
4,72 -2,63 195/218
1)R4 Multigestion QCS *
R
9,38 -0,49 46/172
1)R4 Multigestion 2 SIF*
M
9,09 -0,96 65/110
1)Renta 4 Nexus
X
14,64
0,54 34/218
1)Renta 4 Pegasus
I
15,78
0,54
1/25
1)Renta 4 RF Corto Plazo
F
11,25
0,14 10/106
1)Renta 4 RF Euro
F
13,51
0,60 3/106
1)Renta 4 RF Mixto
M
15,21 -0,25 38/78
1)Renta 4 Small Caps Euro
V
11,08 -0,87 30/43
1)Renta 4 USA
V
4,02 -2,95 133/151
1)Renta 4 Valor Europa
V
17,62 -0,92 70/84
1)Renta 4 Wertefinder
X
14,73 -2,37 185/218
1)Renta 4 Valor Relativo
I
13,76
0,32
2/25
1)True Value
V
18,02
0,21 45/239
Sabadell Asset Management
Isabel Colbrand 22 4ª Planta 28050 Madrid. María Salgado. Tfno. 902030255 Ext.
38978. Web. www.sabadellassetmanagement.com. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Fidefondo - Base
F 1.771,89 -0,27 88/106
1)Fidefondo - Plus
F 1.790,32 -0,18 72/106
1)Fidefondo - Premier
F 1.808,86 -0,08 39/106
1)InverSabadell 10 - Base
M
10,97 -0,09 19/110
1)InverSabadell 10 - Cart
M
11,10
0,19 4/110
1)InverSabadell 10 - Empr
M
11,33
0,08 7/110
1)InverSabadell 10 - Plus
M
11,19
0,08 8/110
1)InverSabadell 10 - Prem.
M
11,28
0,16 6/110
1)InverSabadell 10 - Pyme
M
11,26 -0,02 14/110
1)InverSabadell 25 - Base
M
11,47 -0,30 25/110
1)InverSabadell 25 - Cart.
M
11,71
0,02 12/110
1)InverSabadell 25 - Empr.
M
11,93 -0,09 18/110
1)InverSabadell 25 - Plus
M
11,75 -0,09 17/110
1)InverSabadell 25 - Prem.
M
11,85 -0,01 13/110
1)InverSabadell 25 - Pyme
M
11,85 -0,21 22/110
1)InverSabadell 50 - Base
R
9,64 -0,67 62/172
1)InverSabadell 50 - Cart.
R
9,86 -0,34 33/172
1)InverSabadell 50 - Empr.
R
10,06 -0,45 42/172
1)InverSabadell 50 - Plus
R
9,89 -0,45 43/172
1)InverSabadell 50 - Prem.
R
9,97 -0,37 35/172
1)InverSabadell 50 - Pyme
R
9,99 -0,58 53/172
1)InverSabadell 70 - Base
R
9,71 -1,16 92/172
1)InverSabadell 70 - Cart.
R
10,01 -0,82 73/172
1)InverSabadell 70 - Empr.
R
10,14 -0,93 80/172
1)InverSabadell 70 - Plus
R
9,96 -0,93 79/172
1)InverSabadell 70 - Prem.
R
10,04 -0,86 74/172
1)InverSabadell 70 - Pyme
R
10,07 -1,06 87/172
1)Sabadell Bonos Emerg-Base
F
14,50 -4,47 85/87
1)Sabadell Bonos Emerg-Cart
F
14,69 -4,11 78/87
1)Sabadell Bonos Emerg-Empr
F
15,00 -4,26 82/87
1)Sabadell Bonos Emerg-Plus
1)Sabadell Bonos Emerg-Prem
1)Sabadell Bonos Emerg-Pyme
1)Sabadell Bonos Esp.-Base
1)Sabadell Bonos Esp-Cart.
1)Sabadell Bonos Esp.-Empr.
1)Sabadell Bonos Esp.-Plus
1)Sabadell Bonos Esp.-Prem.
1)Sabadell Bonos Esp.-Pyme
1)Sabadell Bonos Euro- Base
1)Sabadell Bonos Euro-Cart.
1)Sabadell Bonos Euro-Empr
1)Sabadell Bonos Euro-Plus
1)Sabadell Bonos Euro-Prem
1)Sabadell Bonos Euro-Pyme
1)Sabadell Bonos Inter-Base
1)Sabadell Bonos Inter-Cart
1)Sabadell Bonos Inter-Empr
1)Sabadell Bonos Inter-Plus
1)Sabadell Bonos Inter-Prem
1)Sabadell Bonos Inter-Pyme
1)Sabadell Commodities-Base
1)Sabadell Commodities-Cart
1)Sabadell Commodities-Empr
1)Sabadell Commodities-Plus
1)Sabadell Commodities-Prem
1)Sabadell Commodities-Pyme
1)Sabadell Dinámico-Base
1)Sabadell Dinámico-Cartera
1)Sabadell Dinámico-Empresa
1)Sabadell Dinámico-Plus
1)Sabadell Dinámico-Premier
1)Sabadell Dinámico-Pyme
1)Sabadell Dólar Fijo-Base
1)Sabadell Dólar Fijo-Cart
1)Sabadell Dólar Fijo-Empr
1)Sabadell Dólar Fijo-Plus
1)Sabadell Dólar Fijo-Prem
1)Sabadell Dólar Fijo-Pyme
1)Sabadell EEUU Bolsa-Base
1)Sabadell EEUU Bolsa-Cart.
1)Sabadell EEUU Bolsa-Empr.
1)Sabadell EEUU Bolsa-Plus
1)Sabadell EEUU Bolsa-Prem
1)Sabadell EEUU Bolsa-Pyme
1)Sabadell Equilibrado-Base
1)Sabadell Equilibrado-Cart
1)Sabadell Equilibrado-Empr
1)Sabadell Equilibrado-Plus
1)Sabadell Equilibrado-Prem
1)Sabadell Equilibrado-Pyme
1)Sabadell Esp. Bolsa -Base
1)Sabadell Esp. Bolsa -Cart
1)Sabadell Esp. Bolsa -Plus
1)Sabadell Esp. Bolsa -Prem
1)Sabadell Esp. Bolsa-Empr.
1)Sabadell Esp. Bolsa-Pyme
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Base
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Cart
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Empr
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Plus
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Prem
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Pyme
1)Sabadell Euro Yield-Base
1)Sabadell Euro Yield-Cart.
1)Sabadell Euro Yield-Empr
1)Sabadell Euro Yield-Plus
1)Sabadell Euro Yield-Prem
1)Sabadell Euro Yield-Pyme
1)Sabadell Euroacción- Base
1)Sabadell Euroacción- Cart
1)Sabadell Euroacción- Emp
1)Sabadell Euroacción- Plus
1)Sabadell Euroacción- Prem
1)Sabadell Euroacción- Pyme
1)Sabadell Europa Bol.-Base
1)Sabadell Europa Bol.-Cart
1)Sabadell Europa Bol.-Empr
1)Sabadell Europa Bol.-Plus
1)Sabadell Europa Bol.-Prem
1)Sabadell Europa Bol.-Pyme
1)Sabadell Europa Val.-Base
1)Sabadell Europa Val.-Cart
1)Sabadell Europa Val.-Empr
1)Sabadell Europa Val.-Plus
1)Sabadell Europa Val.-Prem
1)Sabadell Europa Val.-Pyme
1)Sabadell Finan.Cap-Base
1)Sabadell Finan.Cap-Cart.
1)Sabadell Finan.Cap-Empr
1)Sabadell Finan.Cap-Plus
1)Sabadell Finan.Cap-Prem.
1)Sabadell Finan.Cap-Pyme
1)Sabadell Fondtesoro LP
1)Sabadell Garan.Selec. I
1)Sabadell Garan.Selec. II*
1)Sabadell Gtía. Extra 15
1)Sabadell Gtía. Extra 16
1)Sabadell Gtía. Extra 17
1)Sabadell Gtía. Extra 18
1)Sabadell Gtía. Extra 19
1)Sabadell Gtía. Extra 20
1)Sabadell Gtía. Extra 21
1)Sabadell Gtía. Extra 22
1)Sabadell Gtía. Extra 23
1)Sabadell Gtía. Extra 24
1)Sabadell Gtía. Extra 25
1)Sabadell Gtía. Extra 26
1)Sabadell Gtía .Extra 27
1)Sabadell Gtía. Extra 30
1)Sabadell Gtía. Fija 11
1)Sabadell Gtía. Fija 16
1)Sabadell Horizonte 2021
1)Sabadell Interés Eur-Base
1)Sabadell Interés Eur-Cart
1)Sabadell Interés Eur-Emp
1)Sabadell Interés Eur-Plus
1)Sabadell Interés Eur-Prem
1)Sabadell Interés Eur-Pyme
1)Sabadell Japón Bolsa-Base
1)Sabadell Japón Bolsa-Cart
1)Sabadell Japón Bolsa-Empr
1)Sabadell Japón Bolsa-Plus
1)Sabadell Japón Bolsa-Prem
1)Sabadell Japón Bolsa-Pyme
1)Sabadell Prudente-Base
1)Sabadell Prudente-Cartera
1)Sabadell Prudente-Empresa
1)Sabadell Prudente-Plus
1)Sabadell Prudente-Premier
1)Sabadell Prudente-Pyme
1)Sabadell Rendimiento-Base
1)Sabadell Rendimiento-Cart
1)Sabadell Rendimiento-Emp.
1)Sabadell Rendimiento-Plus
1)Sabadell Rendimiento-Prem
1)Sabadell Rendimiento-Pyme
1)Sabadell Rentas
1)Sabadell Selec. Hedge Top*
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.2
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.5
1)Sabadell 90 Cap.Bol.Eur1
1)Sabadell 90 Cap.Bol.Eur3*
1)Sab.Amér.Latina Bol-Base
1)Sab.Amér.Latina Bol-Cart
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
R
R
R
R
R
R
V
V
V
V
V
V
I
I
I
I
I
I
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
F
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
M
M
M
M
M
M
D
D
D
D
D
D
F
I
M
X
G
G
V
V
14,80
14,95
14,90
19,34
19,44
19,64
19,44
19,63
19,61
10,46
10,56
10,73
10,62
10,72
10,68
12,97
13,19
13,41
13,19
13,33
13,35
7,59
7,69
7,90
7,73
7,88
7,85
11,22
11,16
11,26
11,28
11,32
11,31
14,23
14,37
14,64
14,45
14,58
14,58
14,00
14,17
14,51
14,24
14,47
14,43
10,58
10,63
10,71
10,65
10,72
10,68
10,82
10,93
10,98
11,12
11,08
11,02
10,37
10,42
10,59
10,44
10,52
10,57
20,09
20,23
20,55
20,30
20,42
20,48
15,97
16,14
16,42
16,20
16,41
16,32
4,40
4,45
4,52
4,46
4,52
4,50
10,85
10,98
11,26
11,02
11,23
11,21
12,40
12,61
12,78
12,54
12,63
12,74
8,45
13,55
13,31
10,53
10,21
9,04
13,33
10,54
11,18
13,27
10,13
12,58
10,29
10,25
10,18
10,41
12,57
11,50
10,53
10,30
9,44
9,47
9,48
9,48
9,53
9,46
2,47
2,51
2,55
2,52
2,56
2,54
11,06
11,11
11,18
11,13
11,20
11,15
9,32
9,33
9,34
9,34
9,36
9,33
9,21
11,82
22,91
10,82
10,03
10,92
8,59
8,68
-4,26
-4,15
-4,37
2,01
2,14
2,06
2,06
2,15
2,03
0,23
0,49
0,39
0,39
0,48
0,31
-2,20
-1,92
-2,05
-2,05
-1,95
-2,12
0,52
0,98
0,72
0,62
0,91
0,62
-0,42
-0,25
-0,35
-0,35
-0,29
-0,38
-4,09
-3,81
-3,93
-3,93
-3,84
-4,01
-1,82
-1,38
-1,63
-1,63
-1,46
-1,72
-0,40
-0,25
-0,33
-0,33
-0,27
-0,37
1,51
1,85
1,67
1,82
1,67
1,59
1,13
1,29
1,21
1,21
1,28
1,17
-0,52
-0,30
-0,41
-0,41
-0,34
-0,46
-2,53
-2,21
-2,38
-2,38
-2,24
-2,46
-2,92
-2,59
-2,77
-2,77
-2,63
-2,84
-2,02
-1,61
-1,86
-1,86
-1,67
-1,94
-1,10
-0,90
-1,01
-1,01
-0,94
-1,05
-0,15
-0,13
2,57
-0,76
-0,67
2,59
-0,48
0,14
-0,31
-0,19
-0,06
0,75
0,79
1,56
1,56
2,46
1,65
-0,33
1,23
0,26
-0,14
-0,03
-0,11
-0,11
-0,05
-0,13
-1,56
-1,12
-1,38
-1,37
-1,20
-1,47
-0,45
-0,30
-0,38
-0,38
-0,32
-0,42
-0,06
0,01
-0,04
-0,04
-0,02
-0,05
-0,55
-0,87
-1,10
0,06
4,31
4,95
5,39
81/87
80/87
83/87
8/145
4/145
5/145
6/145
3/145
7/145
69/145
43/145
52/145
51/145
44/145
57/145
116/137
106/137
110/137
111/137
107/137
113/137
8/8
2/8
5/8
7/8
4/8
6/8
80/239
67/239
74/239
73/239
71/239
77/239
29/32
24/32
27/32
26/32
25/32
28/32
100/151
76/151
93/151
94/151
83/151
97/151
38/172
27/172
32/172
31/172
28/172
34/172
61/107
55/107
57/107
56/107
58/107
60/107
7/17
2/17
4/17
5/17
3/17
6/17
30/118
17/118
23/118
24/118
21/118
27/118
80/84
75/84
77/84
78/84
76/84
79/84
178/187
170/187
176/187
175/187
172/187
177/187
157/187
141/187
154/187
155/187
145/187
156/187
69/116
53/116
62/116
61/116
59/116
65/116
62/106
80/113
5/113
104/113
103/113
4/113
99/113
66/113
87/113
83/113
73/113
45/113
43/113
22/113
21/113
7/113
20/113
51/62
9/62
2/116
58/106
26/106
46/106
47/106
32/106
52/106
37/54
26/54
31/54
30/54
29/54
32/54
38/110
26/110
31/110
30/110
27/110
37/110
26/131
7/131
15/131
16/131
13/131
20/131
31/118
61/110
125/218
5/14
1/14
10/22
5/22
1)Sab.Amér.Latina Bol-Empr
1)Sab.Amér.Latina Bol-Plus
1)Sab.Amér.Latina Bol-Prem
1)Sab.Amér.Latina Bol-Pyme
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Base
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Cart
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Empr
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Plus
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Prem
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Pyme
1)Sab.Bonos Alto Int.- Base
1)Sab.Bonos Alto Int.- Cart
1)Sab.Bonos Alto Int.- Plus
1)Sab.Bonos Alto Int.- Prem
1)Sab.Bonos Alto Int.-Empr
1)Sab.Bonos Alto Int.-Pyme
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Base
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Cart
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Empr
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Plus
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Prem
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Pyme
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Base
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Cart
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Empr
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Plus
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Prem
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Pyme
1)Sab.España Dividendo-Base
1)Sab.España Dividendo-Cart
1)Sab.España Dividendo-Empr
1)Sab.España Dividendo-Plus
1)Sab.España Dividendo-Prem
1)Sab.España Dividendo-Pyme
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Base
m
m
m
m
m
m
m
m
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
R
R
R
R
R
R
V
V
V
V
V
V
V
5,10
5,10
5,29
5,03
-1,21
-0,76
-1,02
-1,02
-0,84
-1,11
-1,02
-0,73
-0,86
-0,76
-0,86
-0,94
0,49
0,62
0,52
0,52
0,57
0,51
-2,95
-2,59
-2,78
-2,79
-2,63
-2,87
4,40
4,84
4,57
4,56
4,77
4,48
-4,75
7/22
8/22
6/22
9/22
27/47
19/47
23/47
24/47
20/47
25/47
55/118
38/118
45/118
40/118
46/118
50/118
8/21
3/21
5/21
6/21
4/21
7/21
158/172
152/172
155/172
156/172
153/172
157/172
25/107
15/107
20/107
21/107
16/107
23/107
13/19
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
m
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
8,89
8,70
8,85
8,86
13,12
13,30
13,66
13,36
13,59
13,59
14,31
14,59
14,55
14,71
14,84
14,77
9,87
9,89
9,88
9,88
9,89
9,87
11,79
11,92
12,22
11,99
12,17
12,16
19,52
19,74
20,25
19,82
20,18
20,16
5,95
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
bd A
M n g m n u mbou g
@
m
M
M
N
D
n
u
M
M
G
ón
M
m
M
@
m
m
D
D
N
n nd A
M ngmn
M
W
www
m
m
D
D
D
D
D
D
M
O
D
M
M
M
m
m
m
D
D
D
m
M
D
M
m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 2 mayo 2018 Expansión 35
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
1)Sant. Sel. RV Asia*
1)Sant. Sel. RV Japón*
1)Sant. Sel RV Norteamérica*
1)Sant. Select. Decidido A*
1)Sant. Select. Prudente A*
1)Sant. Selecc. RV Emerger*
1)Sant. Small Caps España*
1)Sant. Small Caps Europa*
1)Sant. Solid.Div.Europa*
1)Sant. Sostenible 1*
1)Sant. Sostenible 2*
1)Sant. Tesorero A
1)Sant. Tesorero B
1)Sant. Tesorero C
1)Sant. Tesorero I
1)Sant. Tandem 0-30*
1)Sant. Tandem 20-60*
V
V
V
R
M
V
V
V
I
M
R
D
D
D
D
M
R
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
281,52
39,69
66,06
127,70
106,64
115,13
250,23
137,85
92,99
99,57
99,19
111,08
114,05
116,56
119,16
14,08
42,98
-2,10
-1,53
-3,53
-1,89
-1,17
-2,52
3,91
0,50
-0,44
-0,45
-0,35
-0,27
-0,19
-0,27
-0,19
Ranking
en el año
31/47
35/54
141/151
140/172
77/110
59/93
33/107
21/43
13/19
127/131
122/131
114/131
87/131
42/78
37/63
Santander SICAV
Cantabria s/n 28660 Boadilla del Monte. santanderassetmanagement.com.
Fecha v.l.: 25/04/18
1)Sant. Active Portfolio1AE
R
117,65 -2,44 149/172
1)Sant. AM Euro Corp Bond A
F
8,92 -1,13 70/116
1)Sant. AM Eur Corp Bond AD
F
104,94 -1,13 71/116
1)Sant. AM Euro Corp Bond B
F
9,41 -1,06 67/116
1)Sant. AM Eur Corp Bond BD
F
105,58 -1,06 66/116
1)Sant. AM European Opp. A
V
15,24 -2,56 168/187
1)Sant. AM European Opp. B
V
110,25 -2,40 165/187
1)Sant. Corp. Coupon CDE
F
111,80 -2,36 83/116
1)Sant. Euro Equity A
V
164,04 -0,03 52/84
1)Sant. Euro Equity B
V
117,65
0,13 51/84
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term AD*
F
96,77
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term BD*
F
88,75
1)Sant. European Dividend A
V
5,49 -2,37 164/187
1)Sant. European Dividend B
V
6,11 -2,21 161/187
1)Sant. Latin Am. Corp. A
F
197,76 -1,68 78/116
1)Sant. Short Durat. Euro A*
F
6,64
1)Sant. Short Durat. Euro B*
F
7,13
2)Sant. Active Portfolio 1A
R
110,79 -1,81 135/172
2)Sant. Active Portfolio 1B
R
115,84 -1,65 124/172
2)Sant. Corp. Coupon AD
F
108,27 -1,88 80/116
2)Sant. Corp. Coupon CD
F
109,76 -1,73 79/116
2)Sant.European Dividend AU
V
149,14 -1,73 151/187
2)Sant.Lat Ame Corp.Bond AD
F
99,83 -2,38 84/116
2)Sant. North America C-A
V
18,22 -3,66 142/151
2)Sant. North America C-B
V
20,30 -3,50 139/151
2)Sant.Short Durat. DollarA
F 24.346,55 -0,30
5/18
2)Sant.Short Durat. DollarB
F 26.436,72 -0,14
1/18
Schroder Investment Mgmnt
Pinar 7 4 Pl. 28006 Madrid. Tfno. 915909541. Web. www.schroders.lu.. Fecha v.l.:
30/04/18
1)GAIA Egerton Equity A
V
188,69
4,01 3/239
1)GAIA Sirios US Eq EUR H A
V
132,82 -0,85 55/151
1)SISF Asian Conv.Bond BHdg
F
124,54
0,91
3/45
1)SISF Em Mk Db Ab Ret Bhdg
F
26,67 -0,90 19/87
1)SISF Emerging Europe B
V
26,71 -0,49
2/19
1)SISF Euro Bond B
F
19,65
0,83 30/145
1)SISF Euro Corp.Bond B
F
20,40 -0,61 35/116
1)SISF Euro Credit Convi. B
F
122,20 -0,68 38/116
1)SISF Euro Equity B
V
34,73
1,21 24/84
1)SISF Euro Gov.Bond B
F
10,66
1,24 14/145
1)SISF Euro Liquidity B
D
117,75 -0,20 94/131
1)SISF Euro Short T. BD-B
F
7,08 -0,17 69/106
1)SISF Europ.AlphaAbs.Ret.B
I
101,74 -2,85 78/90
1)SISF Europ. Spec Sits B
V
170,09 -2,99 181/187
Fondo
Tipo
1)SISF Europ.Eq.Abs.Ret. B
1)SISF Europ.Opportunitie B
1)SISF EuropDiv.MaximiserB
1)SISF European Eq.Yield-B
1)SISF European Large Cap B
1)SISF European Sm.Co`s-B
1)SISF European Value B
1)SISF Gl CitiesRl.Est.BHdg
1)SISF Gl Clim.Ch. Eq. BHdg
1)SISF Gl High Yield BHdg
1)SISF Gl M-Asset Inc. BHdg
1)SISF Global Conv. Bd BHdg
1)SISF Global Corp. Bd BHdg
1)SISF Global Div.Growth B
1)SISF Global Inflation L.B
1)SISF Global M-Asset Bal.B
1)SISF Hong Kong Eq. BHdg
1)SISF Italian Equity-B
1)SISF Japanese Equity BHdg*
1)SISF QEP Glb ActVal B Hdg
1)SISF QEP Glb Value Plus A
1)SISF Strat.Cred.EUR B Hdg
1)SISF Strategic Bond B Hdg
1)SISF US Dollar Bond B Hdg
1)SISF US Large Cap B Hdg
1)SISF US SmMid CapEqBhdg
1)SISF Wealth Preserv. B
2)GAIA Sirios US Equity A
2)SISF Asian Bd Tot. Ret. B
2)SISF Asian Conv. Bond B
2)SISF Asian Equity Yield B
2)SISF Asian OpportunitiesB
2)SISF Asian Total Return B
2)SISF Bric USD B Acc.
2)SISF China Opps B
2)SISF Em Mk Dbt Abs Ret B
2)SISF Emerging Asia B
2)SISF Emerging Markets-B
2)SISF Frontier Markets B
2)SISF Gl CitiesRl.Est.B
2)SISF Gl Div. Maximiser B
2)SISF Global Bond-B
2)SISF Global Clim.Ch. Eq.B
2)SISF Global Conv.Bond B
2)SISF Global Corp. Bond B
2)SISF Global Em.Mark.Opp.B
2)SISF Global Energy B
2)SISF Global Eq Alpha B
2)SISF Global High Yield B
2)SISF Global Inflation L.B
2)SISF Global M-Asset Inc.B
2)SISF Global Recovery B
2)SISF Greater China B
2)SISF Korean Equity B
2)SISF Latin Amer.Fund-B
2)SISF Middle East B
2)SISF QEP Glb ActVal B
2)SISF QEP Glb Quality B
2)SISF Strategic Bond B
2)SISF US Large Cap B
2)SISF US SmMid Cap Eq B
2)SISF U.S. Dollar Bond-B
2)SISF U.S. Smaller Co`s-B
3)SISF Japanese Equity-B*
4)SISF U.K. Equity-B
4)SISF UK Opportunities A
5)SISF Swiss Equity-B
5)SISF Swiss SmMidCapEq B
H)SISF Hong K Equity B
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
I
95,81
V
117,50
V
112,62
V
18,03
V
233,54
V
39,99
V
62,25
V
130,02
V
12,94
F
37,95
X
111,51
F
132,74
F
144,62
R
121,48
F
29,48
X
118,83
V
158,28
V
34,21
V
109,99
V
110,27
V
190,86
F
108,59
F
125,81
F
135,40
V
175,65
V
182,45
X
16,38
V
138,07
F
11,94
F
129,97
V
29,47
V
17,27
V
268,24
V
234,09
V
377,35
F
25,49
V
38,02
V
14,65
V
164,89
V
147,02
V
11,66
F
10,66
V
14,32
F
140,81
F
9,91
V
16,73
V
16,52
V
186,91
F
41,92
F
31,81
X
117,21
V
136,26
V
61,72
V
45,29
V
37,41
V
11,86
V
197,45
V
149,26
F
137,49
V
130,60
V
288,02
F
19,96
V
131,13
V 1.071,90
V
4,74
V
99,75
V
41,70
V
43,64
V
441,14
1,32
-1,02
4,42
5,51
0,13
-0,49
1,62
-3,96
-0,66
-1,20
-2,30
-0,57
-2,83
-1,89
-1,39
-1,98
4,31
6,27
-2,57
-1,63
-2,01
-0,63
0,56
-3,28
0,81
-3,78
-1,06
-0,75
-1,86
0,90
-1,00
-2,00
-1,98
3,06
2,98
-0,77
2,63
-0,94
2,79
-3,92
1,51
-0,62
-0,50
-0,52
-2,77
1,18
7,15
-0,75
-1,15
-1,36
-2,25
0,54
2,92
-3,26
7,72
4,12
-1,48
-2,52
0,63
0,85
-3,71
-3,21
-1,96
-0,15
3,38
0,30
-3,72
-2,22
4,88
Ranking
en el año
3/90
110/187
3/187
1/187
57/187
25/43
17/187
20/23
2/7
69/118
184/218
24/45
95/116
141/172
15/21
173/218
3/23
3/11
46/54
152/239
174/239
41/137
12/137
134/137
20/151
17/18
121/218
52/151
7/12
4/45
22/47
29/47
8/15
1/7
6/23
18/87
4/47
28/93
5/10
19/23
22/239
39/137
1/7
23/45
93/116
4/93
1/11
94/239
66/118
14/21
181/218
36/239
7/23
1/1
1/22
4/10
140/239
202/239
11/137
18/151
16/18
133/137
12/18
17/54
1/8
5/8
1/4
1/2
1/23
Trea Asset Management
Serrano 66 5º 28001 Madrid. www.treaam.com. Email. info@treaam.com. Fecha
v.l.: 27/04/18
1)3G Credit Oportunities*
F
129,15 -2,14 35/87
1)Selec European EquitiesA*
V
105,37 -1,40 132/187
1)Select European EquitiesC*
V
102,57 -1,61 142/187
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Tipo
1)Trea Cajamar Corto Plazo
1)Trea Cajamar Crecimiento
1)Trea Cajamar Flexible*
1)Trea Cajamar Patrimonio
1)Trea Cajamar Renta Fija
1)Trea Cajamar RV España
1)Trea Cajamar RV Europa
1)Trea Cajamar RV Int.*
1)Trea Cajamar Valor
1)Trea Global Bond
1)Trea Iberia Equity
1)Trea Rentas Emergentes
D 1.223,90
R 1.327,85
I
9,26
M 1.288,53
F
10,68
V
11,12
V
10,26
V
11,25
M
10,18
F
11,85
V
81,59
F
10,29
0,14
-0,26
-1,15
0,00
0,30
5,68
-0,27
-1,63
-1,02
1,00
5,51
-1,62
Ranking
en el año
3/131
39/63
15/20
18/78
58/145
13/107
80/187
151/239
68/110
22/145
14/107
26/87
UBS Bank, S.A.
Maria de Molina 4 4º 28006 Madrid. Tfno. 917457000. Fecha v.l.: 30/04/18
1)Dalmatian *
M
9,18 -0,21 21/110
1)Principium*
X
13,83 -0,17 66/218
1)Tarfondo FI*
F
14,34 -0,14 57/106
1)UBS Bd Fd Convert Eur*
F
168,74 -0,40 19/45
1)UBS Bd Fd EUR*
F
399,97
0,53 41/145
1)UBS Bd Fd Euro High Yield
F
206,79
0,16 5/118
1)UBS Bd Sic EUR Corporates*
F
15,20 -0,72 42/116
1)UBS Bd Sic ST EUR Corp
F
123,77 -0,27 15/116
1)UBS Bond Sicav-Conv.Gl B
F
15,15
0,73
5/45
1)UBS Bonos Gest Activa*
F
5,82 -0,33 92/106
1)UBS Capital 2 Plus*
I
6,41 -1,52 24/25
1)UBS Corto Plazo Euro*
F
6,03
1,25 1/116
1)UBS Dinero P*
D
6,17 -0,18 82/131
1)UBS Eq Fd Euro Countr Opp*
V
99,11
0,54 41/84
1)UBS Eq Fd European Opp
V
790,27
0,09 61/187
1)UBS Eq Fd Glob Innovators
V
85,52 -1,80
3/7
1)UBS Eq Fd Mid Caps Eur*
V 1.103,27
2,51
8/43
1)UBS Eq Sic Small Cap Eur
V
392,26
3,80
2/43
1)UBS EqSicUS Opp.EUR P-acc
V
237,63 -2,41 121/151
1)UBS España Gestión Activa*
V
13,33
1,59 59/107
1)UBS ES European Opp Uncon
V
184,75 -0,34 86/187
1)UBS KSS European Core EqP*
V
21,13
5,28 2/187
1)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
X
12,31 -1,12 129/218
1)UBS KSS Global Alloc EUR
X
14,12 -0,91 107/218
1)UBS KSS Global Equity EUR
V
21,75 -0,78 96/239
1)UBS Med Term Bd EUR P-acc*
F
204,45 -0,19 112/145
1)UBS Mixto Gest Activa I*
M
31,66 -1,19 70/78
1)UBS MM Invest EUR B*
D
437,46 -0,17 77/131
1)UBS Money Market Fund EUR*
D
829,38 -0,16 69/131
1)UBS Renta Gestion Activa*
F
6,34 -0,19 22/137
1)UBS Retorno Activo*
I
6,25 -1,50 23/25
1)UBS Strat Fd Balanced EUR
R 2.681,10 -1,20 95/172
1)UBS Strat Fd Equity EUR*
V
481,21 -0,18 62/239
1)UBS Strat Fd Fix Inc EUR*
F 2.538,23 -1,73 100/137
1)UBS Strat Fd Growth EUR*
R 3.455,40 -0,73 66/172
1)UBS Strat Fd Yield EUR*
M 3.361,31 -1,40 86/110
1)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.EUR*
F
218,86 -1,80 141/145
2)UBS Bd Fd USD
F
304,30 -2,94 10/32
2)UBS Bd Sic ST USD Corp
F
136,27 -1,28 75/116
2)UBS Bd Sic USD Corporates
F
17,65 -4,24 112/116
2)UBS Bd Sic USD High Yield
F
283,13 -1,05 57/118
2)UBS EF USA Multi Strategy
V
190,52 -0,77 53/151
2)UBS Em.Ec.F. Global Bds
F 1.732,97 -4,15 79/87
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.MM
F 2.838,50 -0,62
2/3
2)UBS Eq Fd Asian Consump $
V
141,72 -2,52
9/10
2)UBS Eq Fd Biotech
V
557,11 -6,32 27/30
2)UBS Eq Fd China Opport.
V 1.416,80
1,64 13/23
2)UBS Eq Fd Gl Multi Tech $
V
366,28
4,54
5/35
2)UBS Eq Fd Gl. Sustainable
I
946,56
1,13
3/19
2)UBS Eq Fd Greater China
V
438,89
2,88
8/23
2)UBS Eq Fd Health Care
V
252,37 -3,09 19/30
2)UBS Eq Fd Mid Caps USA
V 1.779,16
0,02 10/18
2)UBS Eq Fd Small Caps USA
V
818,20
3,19
5/18
2)UBS Eq Sic Brazil B
V
71,19
2,57
3/4
2)UBS Eq Sic Russia
V
109,33
1,06
1/4
2)UBS Eq Sic USA Growth
V
34,87
3,23 10/151
2)UBS Eq Sic USA Quant
V
224,33 -1,91 105/151
2)UBS EqSicUS Opp.USD P-acc
V
325,95 -2,27 118/151
2)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur*
X
13,01
2)UBS KSS Global Alloc USD
X
15,56 -1,28 142/218
2)UBS KSS Global Equity USD
V
23,89 -0,88 101/239
Fondo
Tipo
2)UBS Money Market Fund USD
2)UBS Strat Fd Balanced USD
2)UBS Strat Fd Equity USD
2)UBS Strat Fd Fix Inc USD
2)UBS Strat Fd Growth USD
2)UBS Strat Fd Yield USD
2)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.USD
3)UBS Eq Fd Japan*
4)UBS Bd Fd GBP
4)UBS Med Term Bd GBP P-acc
4)UBS Money Market Fund GBP
5)UBS Bd Fd CHF*
5)UBS Bd Fd Global P-acc
5)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
5)UBS KSS Global Alloc CHF*
5)UBS Med Term Bd CHF P-acc*
5)UBS Money Market Fund CHF*
5)UBS Strat Fd Balanced CHF*
5)UBS Strat Fd Equity CHF*
5)UBS Strat Fd Fix Inc CHF*
5)UBS Strat Fd Growth CHF*
5)UBS Strat Fd Yield CHF*
6)UBS Bd Fd AUD
6)UBS Eq Fd Australia
6)UBS Med Term Bd AUD P-acc
6)UBS Money Market Fund AUD
7)UBS Eq Fd Canada
D
R
V
F
R
M
F
V
F
F
D
F
F
X
X
F
D
R
V
F
R
M
F
V
F
D
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
1.752,01
3.194,23
1.146,83
2.479,26
3.839,13
3.310,05
228,31
9.941,00
242,19
213,26
827,22
2.574,73
796,46
11,56
12,71
148,60
1.138,10
2.035,21
758,29
1.737,52
2.436,75
2.155,52
502,23
1.001,53
272,66
2.304,68
948,67
Ranking
en el año
-0,41
-1,47
-1,14
-2,81
-1,25
-2,00
-2,71
0,96
-0,65
0,24
0,88
-3,25
-3,29
-3,48
-3,44
-2,72
-2,51
-4,04
-3,79
-4,12
-3,92
-4,19
0,30
-2,07
0,44
0,37
-5,35
17/25
119/172
124/239
129/137
100/172
97/110
4/32
8/54
2/3
1/1
3/5
2/3
135/137
209/218
208/218
1/1
1/2
167/172
228/239
137/137
165/172
2/2
2/4
5/6
1/4
2/3
1/1
Titán 8 2ª Planta 28045 Madrid. Tfno. 915316523. Fecha v.l.: 27/04/18
1)FD Gar Bolsa IV/2020*
G
391,62 -0,10
1)FD. Gar Bolsa I/2022*
G
63,59
0,04
1)Fond.Duero Gar RF Impulso
G
64,65
0,14
1)Fond.Duero Gar RF IV/2020
G
67,37
0,46
1)Fond.Duero Horizonte 2018
X
378,02 -0,15
1)Fond.Duero Horizonte2019
X
76,97 -0,33
1)Fond.Duero Gar 2022 II
G
83,71
0,41
1)Fondespaña D Ga RF I/2022
G
64,34
0,53
1)Fondesp-Duero RF Impulso*
F
66,27 -0,15
1)Unifond Audaz*
I
60,69 -2,19
1)Unifond Global Macro*
I
8,18 -0,26
1)Unifond Bolsa 2018-I
G
6,39
2,26
1)Unifond Bolsa 2018-III
G
6,15 -0,79
1)Unifond Bolsa 2020-V*
G
5,93 -0,89
1)Unifond Bolsa Internacio.
V
6,59 -1,05
1)Unifond Bolsa Gar 2018-IV
G
6,01 -0,39
1)Unifond Bolsa Gar 2019-II*
G
6,04 -0,33
1)Unifond Bolsa Gar 2019-V *
G
6,05 -0,27
1)Unifond Bolsa Gar 2020-I*
G
6,07 -0,12
1)Unifond Bolsa Gar 2020 IV*
G
8,42 -0,26
1)Unifond Bolsa Gar 2023-X*
G
91,54 -1,00
1)Unifond Cartera Decidida*
I
6,06 -0,41
1)Unifond Cartera Defensiva*
I
5,99 -0,69
1)Unifond Crecim. 2019-IV
F
6,55 -0,19
1)Unifond Crecimie. 2025 IV
O
5,99
1,75
1)Unifond Conservador*
I
69,99 -0,83
1)Unifond Emergentes*
V
147,23 -4,24
1)Unifond Emprendedor*
I
63,48 -1,96
1)Unifond Europa Dividendos
V
6,77
1,99
1)Unifond Fondtesoro LP
F
100,82
0,04
1)Unifond Mixto Equilibrado
R
6,18 -0,09
1)Unifond Mixto RF
M
14,08 -0,09
1)Unifond Mixto RV
R
68,20
0,23
1)Unifond Moderado*
I
68,31 -1,27
1)Unifond Rent Gar 2024-X*
G
6,47
1,67
1)Unifond Renta Fija Euro
F 1.268,35 -0,16
1)Unifond Renta Fija LP
F
106,33
0,23
1)Unifond Ret Prudente*
I
68,21 -0,27
1)Unifond RV España
V
389,71
0,29
1)Unifond RV Euro
V
11,21
1,19
1)Unifond Tesorería
D
7,30 -0,26
1)Unifond 2018-II
G
8,00
0,12
1)Unifond 2018-IX
G
7,11 -0,44
1)Unifond 2018-V
G
11,63 -0,41
1)Unifond 2018-VI
G
10,26 -0,31
1)Unifond 2018-X
G
7,77 -0,43
76/113
70/113
29/62
23/62
65/218
77/218
24/62
21/62
60/106
6/10
3/20
3/14
10/14
11/14
114/239
93/113
88/113
86/113
79/113
84/113
107/113
33/90
48/90
113/145
3/48
10/14
85/93
11/13
13/187
87/145
35/63
28/78
27/63
20/25
19/113
66/106
68/145
3/14
77/107
26/84
113/131
30/62
58/62
56/62
46/62
57/62
Unigest SGIIC
Fondo
Tipo
1)Unifond 2019-I
1)Unifond 2020-II
1)Unifond 2020-III
1)Unifond 2020-IX
1)Unifond 2021-I, F.I
1)Unifond 2021-II
1)Unifond 2021-IX*
1)Unifond 2021-X*
1)Unifond 2024-IV
1)Unic. Selección Dinámico*
1)Unic. Selección Moderado*
1)U. Cartera Dinámica*
1)U. Selecc. Bolsa*
1)U. Valor Relativo*
1)Unic. Selección Prudente*
1)UCP Selc Prudente Distrib*
G
G
G
G
G
G
G
G
G
R
M
I
V
I
M
M
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
8,03
10,00
11,90
7,08
10,59
7,31
73,97
6,47
10,66
6,49
6,16
5,93
6,43
5,68
6,11
5,90
-0,20
-0,03
-0,18
0,15
0,21
0,12
0,70
0,75
1,38
-0,52
-0,59
-0,94
-1,29
-1,02
-0,46
-1,25
Ranking
en el año
42/62
35/62
40/62
28/62
27/62
31/62
18/62
46/113
7/62
50/172
45/110
54/90
131/239
56/90
49/78
71/78
Union Bancaire Privée
Avda. Diagonal 520 08006 Barcelona. UBP Gestión Inst. Tfno. +34-934140409.
Fecha v.l.: 27/04/18
1)UBAM-Corporate Euro Bd AC
F
194,70 -0,68 39/116
1)UBAM-DrEhrhardt German Eq
V 1.872,71 -1,78
5/10
1)UBAM-Dynamic Euro Bd AC
F
254,07 -0,27 87/106
1)UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC
F
121,58 -1,05 33/45
1)UBAM-Europe Equity AC
V
444,86
1,18 24/187
1)UBAM-Europe Eq Div.+ AC
V
119,07 -2,94 179/187
1)UBAM-Turkish Equity AC
V
100,55 -8,09
1/1
2)UBAM-30 Glb Leaders Eq A
V
146,05
3,34 7/239
2)UBAM-Ajo US Equity Value
V 1.100,73 -2,43 122/151
2)UBAM-Asia Equity AC
V
25,46
0,71 10/47
2)UBAM-Corporate USD Bd AC
F
187,78 -2,85 96/116
2)UBAM-Dynamic USD Bd AC
F
218,51 -0,19
3/18
2)UBAM-EmergingMarket Bd A
F
172,71 -3,99 74/87
2)UBAM-EmMktCorporate Bd A
F
139,68 -3,74 108/116
2)UBAM-Global H.Yld Sol.AC
F
168,84 -0,19 14/118
3)UBAM-IFDC Japan Opp Eq AP
V 16.972,00 -0,95
5/5
3)UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
V 1.639,00
1,08
7/54
5)UBAM-Swiss Equity AC
V
332,19 -4,44
2/4
Union Investment Group
Wiesenhuettenstrasse 10 ,D-60329Frankfurt a.Main. Guido Dargatz. Tfno.
+496925672854. Fecha v.l.: 27/04/18
1)UniAsia Pacific
V
129,73 -2,22 34/47
1)UniEM Fernost
V 1.669,58 -3,42 42/47
1)UniEM Global
V
90,05 -0,28 14/93
1)UniEM Osteuropa
V 1.855,02 -0,93
3/19
1)UniEuroAspirant C
F
47,01 -1,69
2/3
1)UniEuropa Mid&SmallCaps
V
54,02 -0,86 29/43
1)UniEuroRenta Corporates C
F
44,08 -0,77 49/116
1)UniEuroRenta Emerg. Mark.
F
49,15 -3,63 65/87
1)UniEuroSTOXX 50 C
V
28,05
0,39 45/84
1)UniFavorit: Aktien
V
135,07
1,20 26/239
1)UniKapital
F
109,86 -0,37 94/106
1)UniNordamerika
V
266,96
0,38 28/151
1)UniValueFonds: Global C
V
56,55 -1,58 148/239
2)UniReserve USD A
D 1.004,52 -0,24
8/25
Value Tree Wealth & Asset Mgmt.
Paseo Eduardo Dato 21 Bajo Izquierda 28010 Madrid. www.valuetree.es. Tfno.
917812410. Fecha v.l.: 27/04/18
1)Value Tree Balanced
R
10,47 -0,98 83/172
1)Value Tree Best Bonds
F
9,83 -0,21 23/137
1)Value Tree Best Equities
V
11,58 -2,12 179/239
1)Value Tree Defensive
M
10,08 -0,39 33/110
1)Value Tree Dynamic
R
10,88 -1,26 101/172
Welzia Management
Conde de Aranda 24 4º 28001 Madrid. Carlos Guzmán. Tfno. 915770464. Fecha
v.l.: 27/04/18
1)Welzia Ahorro 5*
I
11,71 -0,84 11/25
1)Welzia Banks
V
7,27 -0,83
8/13
1)Welzia Corto Plazo
F
11,09
0,08 16/106
1)Welzia Crecimiento 15*
R
12,50 -2,06 145/172
1)Welzia Flexible 10*
I
9,87 -2,53 13/13
1)Welzia Global Opp
X
12,10 -3,38 207/218
1)Welzia Int-Glb Flexible A*
I
95,17 -1,35 16/20
SUDOKU
3
3
5
4
7
5
3
2
8
9
4
3
8
9
9
3
2
5
5
6
2
1
6
2
4
2
3
1
9
7
9
3
7
5
9
2
8
4
1
7
4
El sudoku consiste en una cuadrícula de 9 x 9 casillas (es decir 81), dividido en 9
"cajas" de 3 x 3 casillas. Al comienzo del juego, solo algunas casillas contienen
números del 1 al 9. El objetivo del juego es llenar las casillas restantes también con
cifras de 1 al 9, de modo que en cada fila, en cada columna y en cada "caja" aparezcan
solamente esos nueve números sin repetirse.
NIVEL FÁCIL
3
6
4
8
1
9
7
5
2
2
1
9
7
5
6
3
8
4
7
8
5
3
2
4
6
1
9
1
4
8
2
6
3
9
7
5
8
NIVEL DIFÍCIL
6
9
2
5
4
7
1
3
8
5
3
7
1
9
8
2
4
6
8
5
6
9
3
1
4
2
7
9
2
1
4
7
5
8
6
3
4
7
3
6
8
2
5
9
1
3
2
9
5
4
8
7
6
1
7
8
5
9
6
1
3
4
2
6
1
4
2
3
7
8
5
9
4
3
1
7
5
2
6
9
8
5
6
8
1
9
3
2
7
4
9
7
2
4
8
6
1
3
5
1
4
7
3
2
9
5
8
6
8
9
3
6
1
5
4
2
7
2
5
6
8
7
4
9
1
3
5
9
SOLUCIONES ANTERIORES
© 2018 www.pasatiemposweb.com
7
NIVEL DIFÍCIL
CÓMO SE JUEGA
2
5
9
4
4
9
4
5
1
7
9
6
2
3
6
7
Las noticias MÁS LEÍDAS
14.000 puestos de trabajo
disponibles
Nuevos bancos de inversión
avivan la competencia
Montoro publicará las listas
de absentismo público
Ocho razones para vender
euros y comprar dólares
33 grandes compañías presentes en
el mercado español buscan
candidatos para diferentes puestos
de trabajo. Entre ellas, destacan las
empresas tecnológicas Altran, Atos y
Viewnext, que prevén más de 3.000
contrataciones para este año.
PJT Partners, Greenhill, GP
Bullhound y Astris Finance acaban
de abrir oficina en Madrid, mientras
que Key Capital ha ampliado sus
servicios a la asesoría en operaciones
corporativas para aprovechar el
potencial español.
Hacienda ultima un plan nacional
contra el absentismo en la Función
Pública en el que se prevén sanciones
para casos reincidentes e incluye
publicar datos de absentismo,
clasificados por su causa, con una
periodicidad al menos semestral.
La subida del dólar de las últimas
semanas ha colocado el bono a diez
años del Tesoro rondando el 3%
anual. Este retorno atrae a los
inversores, al superar el que ofrece la
media de los bonos de los países de
la eurozona.
Cristóbal Montoro, ministro de Hacienda.
© 2018 www.pasatiemposweb.com
NIVEL FÁCIL
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
36 Expansión Miércoles 2 mayo 2018
DIRECTIVOS
Las ciudades en alza para
los viajes de negocios
PARA
DESCONECTAR
ATRACTIVO Bangkok, Buenos Aires y Hamburgo crecen como destinos de viajes corporativos.
N.S. Madrid
La Silicon Valley latina
Buenos Aires está dando pasos de
gigante para convertirse en uno de
los centros tecnológicos más punteros del mundo. De hecho, muchos la
consideran ya la Silicon Valley de
Latinoamérica. En Buenos Aires se
encuentran cuatro de cada diez empresas unicornio de toda América
Latina, es decir, empresas cuya valoración supera los mil millones de
dólares. Hace poco, la ciudad fue reconocida por sus esfuerzos en la
creación de un clúster de nueva generación y ganó el premio del Global Entrepreneurship Cities Challenge (Campeonato Internacional
de Ciudades Emprendedoras).
Si Argentina sigue invirtiendo
fuerte en capital de riesgo y aplicando la legislación para eliminar las
barreras a las empresas y a la inversión, todo apunta a que continuará
en esa espiral ascendente como centro de negocios, según el informe de
la división Business de Booking.
En tercer lugar destaca Hamburgo, que se ha convertido en un centro empresarial muy destacado. Fomentar la cultura de la innovación
Estos barcos fluviales surcan el
Danubio y el Rhin.
Dreamstime
CRUCEROS
Crystal Cruises presenta su
nueva colección de escapadas
por los ríos de Europa. Para los
amantes del encanto señorial de
las ciudades europeas bañadas
por el Danubio y el Rhin, la
naviera ha diseñado hasta una
veintena de escapadas fluviales
para disfrutar entre mayo y
septiembre, que permiten vivir
durante una semana una
experiencia única y hacer
paradas en Austria, Alemania,
Hungría, Suiza, Eslovaquia,
Bélgica y Holanda. Los nuevos
barcos fluviales cuentan con
mayordomo, balcón panorámico
privado, camas King-size, y
pantallas de TV HD en todas las
habitaciones.
Bangkok aumenta su atractivo, entre otros motivos, por su nivel de hospitalidad.
Estas tres ciudades son
el foco de una escena
emergente de ‘start up’,
según Booking Business
El desarrollo de centros
de innovación y la mejora
de las conexiones de viaje
aceleran su atractivo
Dreamstime
La mejora de las conexiones de viaje, el auge de sus economías o el desarrollo de centros de innovación
son las principales razones que llevan a una ciudad a convertirse en un
atractivo destino de negocios.
Según un estudio de Booking.com Business, algunos de los
centros de negocios con mayor crecimiento a nivel mundial son
Bangkok, Buenos Aires y Hamburgo. Estas tres ciudades tan dispares
a primera vista no sólo comparten
índices de crecimiento que apuntan
su futuro poderío, sino son el foco de
una escena emergente de las start
up.
La primera en destacar en el ránking es Bangkok, ya que la capital
comercial y política de Tailandia es
uno de los destinos que más viajeros
de todo el mundo atrae. Con espacio
para oficinas a precios relativamente asequibles, una red de transporte
público avanzado y un nivel de hospitalidad líder en la industria se postula como uno de los destinos empresariales en alza. Detrás de ese auge se encuentran innumerables actividades de promoción, algo que se
refleja en su ocupadísimo calendario de eventos de redes empresariales, como la Thailand Start up Week
y los Start up Weekend Events. Una
buena prueba de ellos es el distrito
de Sathorn donde se instalan gran
número de empresas emergentes.
En Buenos Aires están cuatro de las diez empresas unicornio de Latinoamérica.
ha dado sus frutos, tanto que un estudio reciente revela que Hamburgo superó a Berlín en cantidad de
empresarios per cápita el año pasado. Un ejemplo: en esta ciudad está
el Werkheim, el espacio de
coworking más grande de Alemania.
Gracias a iniciativas como la Star-
tup Dock de la Universidad Técnica
de Hamburgo, la ciudad ve a sus estudiantes convertirse en empresarios de start up.
Por su parte, Rumbo también ha
apreciado un incremento anual en
Bangkok (aumento del 5,7% respecto al año anterior), Buenos Aires
(sube un 4,3%) y Hamburgo (crece
un 3,8%), aunque, según sus datos,
en Europa las ciudades para las que
más han aumentado las reservas por
viajes de negocios en los últimos dos
años son Roma (+7%), Londres
(+6,3%), Berlín (+2,4%) o Bruselas
(+ 5,9%).
Según Rumbo, que ha analizado
las reservas efectuadas en 2016 y
2017 de perfiles que encajan con el
viajero de negocio, siguen creciendo
las reservas de viaje de trabajo a
Nueva York (+6%) y, especialmente,
las reservas por estos viajes corporativos a ciudades españolas. En este
listado aparecen, en este orden, Palma de Mallorca, Madrid, Barcelona,
Bilbao, Zaragoza, Sevilla y Santiago
de Compostela. “En lo que llevamos
de 2018 se ha mantenido constante
el volumen de reservas a estos destinos, por lo que podemos predecir
que mantendrá el crecimiento”, aseguran desde el buscador de viajes.
TEATRO
Mañana jueves 3 de mayo se
estrena en el Teatro Galileo de
Madrid Beatrice, una versión de
La Hostería de la Posta de Carlo
Goldoni bajo la dirección del
director José Gómez-Friha. La
obra se presenta ante el público
de manera sencilla y estilizada,
con una línea de acción clara
apostando por la convención y el
juego escénico. El argumento
presenta a La Condesa Beatrice,
hija del Conde Roberto de
Ripalunga, que viaja junto a su
padre a Milán para contraer
matrimonio con un hombre al
que no conoce. Un descanso en
la Hostería de la Posta
desencadena un curioso enredo.
En cartel hasta el 27 de mayo.
‘Beatrice’ se estrena en el Galileo.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 2 mayo 2018 Expansión 37
DIRECTIVOS
TENDENCIAS
GASTRONOMÍA
El ‘mindfulness’ frente
a una buena gestión
De las almadrabas
de Cádiz a su mesa
MANTRAS La meditación no elimina el estrés de un mal entorno laboral.
La meditación, los mantras y el movimiento mindfulness (plena conciencia) en general están penetrando
en el mundo empresarial a un ritmo
sorprendente: Google, Intel, Target
y General Mills tienen clases de
mindfulness para sus empleados.
Ray Dalio, el multimillonario fundador de Bridgewater, el hedge fund
más grande del mundo, lleva meditando a diario durante más de 40
años. Recomienda a sus empleados
que hagan lo mismo y piensa que la
meditación es “el principal elemento” de su éxito.
Jeff Weiner, consejero delegado
de LinkedIn, es otro entusiasta de la
meditación, cree en la “dirección
compasiva” y contrata a sus empleados en base a ello. Salesforce, el grupo de software en la nube de EEUU,
contrata a monjes budistas zen para
que hablen con sus empleados y ha
creado espacios especiales para clases de mindfulness en sus edificios.
Leah Weiss enseña “liderazgo compasivo” en la Escuela de Negocios
para Graduados de la Universidad
de Stanford y el título de su libro resume bastante bien sus ideas: How
We Work: Live Your Purpose, Reclaim Your Sanity, and Embrace the
Daily Grind. (Cómo trabajamos: Viva
para cumplir su objetivo, recupere
su cordura y acepte con satisfacción
la rutina diaria). Weiss piensa que
una persona puede encontrar sentido y alegría en el trabajo si se fija su
propio objetivo y practica el mindfulness.
Admito que empecé a leer el libro
con una sensación de temor. Cada
vez que leo algo sobre la búsqueda
de un objetivo en el trabajo, pienso
en una funcionaria pública estadounidense amiga mía que solía tener
dos pósit pegados en la pantalla de su
ordenador. Uno decía “seguro sanitario” y el otro “hipoteca”. No tenía
el peor trabajo del mundo, pero como muchos otros trabajadores, tampoco esperaba demasiado de su trabajo, lo cual me parece perfectamente razonable.
Aparte de esto, tengo algunos amigos muy inteligentes que practican la
meditación y el mindfulness. Para
ellos funcionan y sería grosero burlarse de algo que alivie el estrés de la
vida laboral.
Sin embargo, había algo en el libro
de Weiss que no dejaba de molestarme. Hasta que no leí otro libro escrito por otro profesor de la escuela de
negocios de Stanford no me di cuenta de qué se trataba. En su libro
Dying for a Paycheck (Morir por un
sueldo), Jeffrey Pfeffer argumenta
Dreamstime
Pilita Clark. Financial Times
Google, Intel o General Mills tienen clases de ‘mindfulness’ para sus empleados.
Los empleados, estresados
por las malas condiciones,
saturan los sistemas de
salud y bienestar públicos
El ‘mindfulness’ no
soluciona los problemas
de gestión que causa el
malestar de las plantillas
que los trabajos de oficina y administrativos se han vuelto tan estresantes
que pueden ser tan dañinos para la
salud como el trabajo manual. La
“contaminación social” de compañías tóxicas que imponen largas jornadas de trabajo, horarios laborales
impredecibles, despidos implacables y otras condiciones negativas a
su personal provoca que los trabajadores quemados y dañados acudan
en masa a los congestionados sistemas de salud y bienestar públicos.
Pfeffer ofrece una lista de soluciones. La primera es determinar los
daños que causan los lugares de trabajo a la salud y decir quiénes son los
culpables. Una cosa que no recomienda es más mindfulness. ¿Y por
qué tendría que hacerlo? Por un lado, el mindfulness no modifica en na-
da la causa subyacente del estrés: la
mala dirección. También desplaza la
responsabilidad del bienestar de los
empleados de las empresas que causan el estrés a los empleados que intentan superarlo. Y peor aún, permite que ocurra el “well-washing”: empresas que dicen que velan por el
bienestar de sus trabajadores y al
mismo tiempo los maltratan con malas prácticas directivas.
Un ejemplo es la aseguradora sanitaria estadounidense Aetna. A raíz
de los problemas de salud sufridos
por su consejero delegado, prestó
más atención al bienestar de los empleados, aumentó los salarios, mejoró sus seguros médicos y les ofreció,
inevitablemente, clases de mindfulness. Sin embargo, como señala Pfeffer, Aetna también ha reducido su
plantilla con jubilaciones anticipadas o despidos, a pesar de que se sabe
que estos últimos son muy perjudiciales para la salud de las personas.
Estoy seguro de que no es la única
que ha hecho esto.
Así que la próxima vez que lea un
artículo sobre una compañía que
ofrece salas de meditación y clases
de mindfulness, no la alabe enseguida y pregúntese esto: ¿realmente está interesada en el bienestar de sus
trabajadores? ¿O simplemente intenta lavar lo que ha ensuciado?
Loreto Ruiz-Ocaña. Madrid
Al Grupo DeAtún se le dan especialmente bien dos cosas: escoger
el mejor atún y elegir los mejores
emplazamientos para sus locales.
En Madrid cuentan ya con tres
restaurantes situados en la calle
Ponzano, en la calle Hortaleza –en
pleno barrio de Chueca–, y en la
calle Doctor Castelo, el último en
inaugurarse; todos se encuentran
en enclaves estratégicos de la ruta
gastronómica de la capital.
Su carta está basada
en el atún rojo salvaje
procedente de la almadraba de Gadira (Cádiz), un sinónimo de
tradición y pesca responsable. A partir de
este ingrediente se desarrolla todo un repertorio que quiere aunar
lo mejor de la cultura
atunera gaditana y japonesa, así,
encontramos desde sashimi y tataki, dos de sus platos estrella, hasta
reinvenciones de platos clásicos de
la tradición española como el flamenquín, el habanito o el tomatún.
También es posible encontrar auténticas joyas fuera de carta, fruto
de la inspiración del día y siempre
bajo criterio de Damián Ríos, el
chef gaditano de DeAtún, así como de los responsables de los distintos locales, todos ellos con amplia formación en los entresijos de
este apreciado túnido.
El amor por la materia prima es
algo que en esta casa quieren trasladar al comensal y por eso también realizan jornadas didácticas,
como las que tendrán lugar los
próximos 9, 16, 23 y 30 de mayo, y
13 y 20 de junio, cuando un equipo
de ronqueadores venidos directamente desde Barbate despiezarán
delante de los asistentes un atún de
entre 250 y 300 kilogramos capturado en el día. El precio de vivir
este espectáculo, y de disfrutar
después de un menú degustación
con 10 platos a base de atún rojo,
más postre y bebidas (incluye vino
y cerveza de la casa) será de 80 euros por persona.
DEATÚN
 Qué: Jornadas de Ronqueo.
 Dónde: Ponzano 59. Madrid.
Teléfono 91 033 88 63.
 Cuándo: Todos los miércoles
de mayo y mitad de junio.
 Fórmula: Experiencia en
directo más cena especial.
 Precio: 80 euros con menú
degustación y bebidas.
 Plazas: Limitadas bajo reserva.
El atún rojo
de Cádiz es
la base de
todo; en el
plato de la
imagen,
duerme
sobre pasta
Kataifi.
EXPERIENCIA EN VIVO
El nombre de ronqueo se debe al
sonido que produce el cuchillo al
pasar por el espinazo del atún, que
es similar al de un ronquido. Se
trata de una técnica japonesa con
más de 3.000 años que requiere
de una gran precisión y
profesionalidad, y por ello hay
especialistas que hacen de esta
técnica todo un espectáculo.
De forma cotidiana, el precio medio en sus locales ronda los 35 euros (sin bebida) ofreciendo dos formatos diferentes, una carta de tapeo, perfecta para la opción de
aperitivo o afterwork y una carta
más elaborada o menú degustación, ideal para comer y cenar sin
prisa en un ambiente relajado. El
local de Ponzano es el más amplio,
con una decoración en tonos claros y luminosos y cuenta además
con un reservado para grupos. El
local de Hortaleza (apodado La
Barra DeAtún) y el de Doctor Castelo (La Taberna DeAtún) están
concebidos de una forma más informal, al estilo de taberna gastro.
El restaurante de Ponzano es el veterano del grupo y el más amplio.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
38 Expansión Miércoles 2 mayo 2018
Opinión
Los bancos españoles, cada vez mejor
Francisco
Uría
L
a presentación de los resultados de los bancos españoles correspondientes al primer trimestre de este año 2018 no ha arrojado (y esto, en sí mismo, es una buena
noticia) grandes novedades. En general, prosigue la senda de recuperación
que se ha ido evidenciando en los trimestres anteriores, de modo que se
produce una mejora generalizada
respecto de los datos del ejercicio
precedente. Esto es una manifestación de que los problemas del sector
van poco a poco –y no sin esfuerzo–
quedando atrás y que la gestión realizada en este entorno tan complejo de
bajos tipos de interés ha sido realmente eficaz.
Es particularmente significativo
que los grandes bancos internacionales vean cómo, progresivamente, la
contribución del negocio en España
resulta cada vez más positiva en relación a otras jurisdicciones en que desarrollan su actividad. Ello es expresivo de la clara mejora de la situación
de la economía española, con sus derivadas de creación de empleo, aumento de la actividad económica, reducción de la morosidad y crecimiento del crédito. Todo son noticias positivas. Puede afirmarse que esta tendencia nos seguirá acompañando en
los próximos meses.
Estos resultados no deben llevarnos (y esto seguro de que no será así) a
un exceso de autocomplacencia.
Quedan todavía muchos retos, tanto
en materia (inacabable, por cierto) de
implementación y adaptación a la
nueva regulación, como de intenso
esfuerzo inversor para la transformación digital de las entidades.
Pero, sin duda, el reto fundamental
tiene que ver con la rentabilidad.
Aunque los bancos españoles comparan favorablemente en ese apartado
con otros muchos bancos europeos,
en parte porque su esfuerzo de reestructuración y saneamiento ha sido
mayor, en parte porque también el
crecimiento de la economía española
(con sus sombras) es también más alto, persisten dudas relevantes que deben ponerse de manifiesto.
Los mensajes del Banco Central
Europeo a propósito de la evolución
futura de su política monetaria dejan
lugar a pocas dudas: la normalización
que ya comenzó hace algún tiempo
(con la reducción progresiva del programa de compra de activos) se irá
produciendo poco a poco, prefiriéndose –y es importante– pecar de un
exceso de prudencia (o lentitud) en
ese proceso de normalización que correr el riesgo de cometer un error necesitado de una corrección.
Esto significa, en román paladino,
que las expectativas de una subida de
los tipos de interés se alejan y que,
además, esa elevación será muy lenta,
con lo que lo que en algún momento
pareció una tarea para 2018 parece
ahora apuntar más bien al año próximo... para comenzar. Además, será un
proceso muy gradual.
Batalla por los clientes
En este contexto, vamos viendo cómo
se recrudece la batalla por los clientes
y las operaciones más rentables, con
estrategias muy diversas en cuanto a
la tipología de productos y servicios
en que se realizan ofertas atractivas
para los clientes. Si hay algo que está
claro es que la consolidación que se
ha producido no ha reducido el nivel
de competencia entre las entidades
de crédito. Todo lo contrario.
Pero no son sólo las entidades de
crédito tradicionales. El ecosistema
financiero se llena de nuevos protagonistas, fintech y bigtech que, por
ejemplo en el área de pagos, obligan al
sector tradicional a reaccionar con
nuevas iniciativas individuales y colectivas. El mapa que acaba de publicar el Banco de Inglaterra sobre los
lugares en que se está produciendo
esta actividad es verdaderamente significativo.
Los problemas del sector
van quedando atrás y se ha
hecho una gestión eficaz en
este entorno tan complejo
Los retos para las entidades de pequeño y mediano tamaño son particularmente exigentes. Por centrarnos sólo en un aspecto, el MREL habrá de emitir un volumen importante
de instrumentos financieros sin contar (a diferencia de los grandes bancos occidentales) con una historia de
presencia y de actividad en los mercados que pudiera alentar la confianza
de los inversores. Empieza a producirse un debate sobre el juego del
principio de proporcionalidad en este
ámbito, que habremos de ver cómo
evoluciona.
Y es que el juego del principio de
proporcionalidad ha sido, hasta ahora, muy limitado, de modo que la falta
de tamaño, o el pequeño tamaño, se
convierte en un obstáculo que los
bancos habrán de subsanar, quién sabe si a través de iniciativas de colaboración en el uso de sucursales como
las que se han planteado en los últimos días.
Algo de consolidación a nivel doméstico sería todavía posible en Europa. Lo que nadie espera, y es una
lástima, aunque haya buenas razones
para ello, es que vayan a producirse
avances significativos (incluso avances) en la consolidación bancaria europea.
Hay razones para sentirse satisfechos con el comportamiento y la evolución de un sector tan relevante para
nuestra economía como el sector financiero, pero eso no significa que todos los deberes estén hechos o que
quede poco por hacer.
Socio responsable del sector
financiero de KPMG en EMA y
socio principal en KPMG Abogados
Coinversión y competencia en redes de fibra
Pedro
Peña
E
n el marco de la discusión del
nuevo código europeo de comunicaciones electrónicas se
ha vuelto a plantear la cuestión de qué
hacer para promover la inversión en
redes de nueva generación, ahora definidas como de muy alta capacidad,
basadas en soluciones tecnológicas de
fibra óptica. Porque esas redes son necesarias para la provisión de contenidos, servicios y aplicaciones que permitan la introducción y generalización de avances como los coches conectados o la educación electrónica,
por ejemplo, y sin ellas ni la sociedad
ni los individuos podrán beneficiarse
de las enormes potencialidades de las
tecnologías digitales.
La situación en Europa dista de ser
tranquilizadora y distintas instituciones han coincidido en alertar sobre la
existencia de un gap de inversión, que
podría ser de hasta 500.000 millones
de euros, en relación con las infraestructuras necesarias para alcanzar los
objetivos europeos de conectividad
de 2025; a saber, que los principales
centros de desarrollo socioeconómico dispongan de conexiones de 1 Gigabit, que todos los hogares europeos
tengan acceso al menos a 100 Mbps y
que todas las áreas urbanas dispongan
de cobertura 5G ininterrumpida.
La Comisión Europea ha optado
por favorecer el modelo de coinversión, que en su cara positiva supone
repartir esfuerzos y limitar riesgos entre los participantes, y ha propuesto
que los reguladores nacionales se abstengan de intervenir en relación con
los “nuevos elementos de red” que un
operador dominante haya desplegado o tenga previsto desplegar cuando,
de manera cumulativa, tales elementos contribuyan de manera significativa al despliegue de las redes, estén
abiertos a ofertas de coinversión de
acuerdo a un proceso transparente,
favorezcan la competencia sostenible
a largo plazo, permitan al resto de
operadores que coinviertan un cierto
grado de flexibilidad sobre su participación en el proyecto y se salvaguarde
la competencia existente para los operadores de acceso que no coinviertan.
Sin embargo, esta propuesta de
abstención regulatoria automática y
obligatoria, siempre que concurran
en un proyecto concreto las condiciones precitadas, se ha topado con las
profundas discrepancias expresadas
por las otras dos instituciones que
participan en el proceso legislativo comunitario, el Parlamento y el Consejo.
El primero la rechaza de plano, insistiendo en el margen de discrecionalidad que han de tener los reguladores nacionales para, analizado el
mercado en cuestión, imponer o no
regulación. Además, el Parlamento
cree preciso reforzar las garantías de
la competencia existente, y pide que la
coinversión esté siempre abierta a
cualquier nuevo operador que quiera
unirse durante la vida del proyecto,
que no baste con la mera oferta de
coinversión, si no un acuerdo efectivo,
que los coinversores presten servicios
directamente a los usuarios finales y
compitan efectivamente entre ellos y,
en fin, que los operadores que quieran
Hay un ‘gap’ de 500.000
millones en inversiones
para lograr los objetivos
europeos de conectividad
acceder a las redes sin ser coinversores puedan beneficiarse de condiciones justas y no discriminatorias de acceso. El Consejo, por su parte, coincide con el Parlamento es su oposición a
la abstención regulatoria obligatoria y
automática y en la valoración de la
discrecionalidad de los reguladores. Y
discrepa al proponer que éstos puedan decidir no regular por un periodo
de tiempo de hasta siete años, y también en casos en que el operador dominante ofrezca un acuerdo comercial de acceso a su red con ciertas condiciones, pero sin coinversión.
Equilibrio necesario
La mayoría de las observaciones críticas del Parlamento y del Consejo son
razonables, en la medida en que buscan alcanzar un equilibrio entre seguridad jurídica y flexibilidad, por un lado, y entre competencia e inversión,
por otro. Qué duda cabe de que, en su
cara negativa, la coinversión entraña
riesgos de intercambio de información entre competidores, coordinación de conductas o reducción de la
intensidad competitiva. También es
obvio que la UE presenta una gran diversidad de estructuras de mercado,
tecnologías adoptadas y enfoques regulatorios; así que, a primera vista, la
solución discrecional y particularista,
con su análisis caso por caso, parecería superior a la solución automática y
uniforme. Ahora bien, si algún mérito
tiene la rica, y a veces desquiciante, diversidad de Europa es que permite
elegir entre modelos probados y experiencias que hayan podido tener
éxito.
La coinversión en redes de fibra ya
ha sucedido en países como España,
Francia o Portugal, y en todos ellos el
resultado ha sido positivo en términos
de despliegue, competencia y bienestar social y de los consumidores. No es
la panacea, desde luego, ni evitará la
necesaria adopción de otras medidas
de impulso, como la utilización de
fondos públicos, para que los beneficios de la economía digital lleguen a
todos los países y a todos los ciudadanos de la Unión, sin brechas ni exclusiones. Pero la propuesta de la Comisión a favor de la coinversión es valiente, suficientemente ponderada y
debería, con mínimos ajustes de mejora, plasmarse en el texto legal que
ahora está en discusión.
Abogado
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 2 mayo 2018 Expansión 39
Opinión
El autor considera incomprensible la sentencia
del caso de ‘La Manada’ y aboga por una
reforma urgente del Poder Judicial.
¿Qué le sucede
a la Justicia?
tariamente por los procesados, de la
que se prevalieron” (pág. 106); “todos los procesados mediante su acAndrés
tuación grupal, conformaron con
Betancor
plena voluntad y conocimiento de lo
que hacían, un escenario de opreás de un millón de perso- sión, que les aportó´una situación de
nas, a día de hoy, piden la manifiesta superioridad sobre la de“inhabilitación” de los jue- nunciante, de la que se prevalieron,
ces de la Audiencia Provincial de Na- provocando el sometimiento y sumivarra por la Sentencia del denomina- sión de la denunciante, impidiendo
do caso ‘La Manada’. Impresiona. que actuara en el libre ejercicio de su
Como padre, la sentencia es inadmi- autodeterminación en materia sesible. Y, como jurista, incomprensi- xual, quien de esta forma no presble. Como padre de una niña de 14 tó´su consentimiento libremente, siaños, comparto el sufrimiento de los no viciado, coaccionado o presionapadres, y me imagino el terror de la do por tal situación” (pág. 108).
víctima. Ahora, vuelven a vivirlo por
Pero se descarta la violencia o intiuna sentencia injusta.
midación. La primera, porque no
No puedo aceptar que no haya hay elementos físicos (heridas) que
violencia cuando una mujer joven de la acrediten (pág. 98). Y la segunda,
18 años (recién cumplidos) es obliga- porque el grupo de cinco adultos, de
da a mantener relaciones sexuales las características expuestas, no ejercon un grupo de cinco personas cieron una intimidación previa, inadultas de complexión, algunos de mediata, grave y determinante del
ellos, atlética, violentos, plenamente consentimiento forzado (pág. 99).
conscientes de su empeño depredaEs incomprensible. Que un grupo
dor sexual, en un
de cinco adultos, de
lugar sórdido y sin La sentencia
las características
posibilidad alguna
descritas, en las cirno es compatible
de escapatoria.
cunstancias en la
Como jurista, es con el relato de
que se encontró la
incomprensible los hechos ni con
víctima, no desplieque en la sentencia el sentido común
guen intimidación,
de 133 páginas (el
es absurdo. Que los
resto, hasta las casi 371, son las del vo- magistrados se pongan en la situato particular) se asuma íntegramente ción de la víctima; enfrentados a ese
el relato fáctico de la víctima hasta mismo grupo, seguro que sentirían la
afirmar, en reiteradas ocasiones, que misma intimidación que la paralizó.
“teniendo en cuenta las circunstanAl final, todo se resume en si hubo
cias..., consideramos que no podían o no prueba de la violencia. La consepasar desapercibidas para los proce- cuencia no puede ser más perversa:
sados, el estado, la situación en que el castigo penal de la agresión rese encontraba la denunciante que quiere que la víctima preste la resisevidenciaban su disociación y desco- tencia suficiente y de entidad adenexión de la realidad; así como la cuada para que el violador la golpee
adopción de una actitud de sumisión o, incluso, la mate; la “prueba” será
y sometimiento, que determinó que indubitada.
no prestara su consentimiento libreEs terrible. La falta de empatía es
mente, sino viciado, coaccionado o notable. Creo que la sentencia será
presionado por la situación de abuso anulada o casada por las instancias
de superioridad, configurada volun- superiores. La calificación jurídica
guración institucional del poder judicial se acaba convirtiendo, injustamente, en un problema de valoración de los jueces.
Un Estado democrático de Derecho necesita de un poder judicial independiente. No sólo que lo sea, sino
que los ciudadanos tengan el convencimiento de que lo es. No sólo legalidad, también legitimidad.
Efe
M
Protestas contra la sentencia de ‘La Manada’ dictada por la Audiencia de Navarra.
no es compatible con el relato de hechos, ni con el sentido común.
La reacción social ha sido desproporcionada, incluso, histérica. Como
padre, lo puedo entender. Como jurista y ciudadano, me parece que pone de relieve que el Poder Judicial en
España tiene un problema muy grave. Es otra llamada de atención a
nuestros políticos para que afronten
con decisión su reforma. Que se haya
pasado de criticar la sentencia al
cuestionamiento de todo el Poder
Judicial, que contra él se lancen tan
graves acusaciones, merece una reflexión.
Es fácil desviar la atención hacia la
regulación penal de los delitos de
agresión y de abuso sexual. No pongo en duda el que merecen una reforma. Es más fácil reformar el Código Penal que emprender otras reformas aún más necesarias como la del
Poder Judicial.
Acabar con la politización
Se debe acabar, definitivamente, con
la equivocada configuración del gobierno de los jueces, así como con la
provisión discrecional de las plazas
de la alta magistratura, en manos de
un órgano de gobierno, el Consejo
General del Poder Judicial, bajo sos-
pecha. Pero tampoco puede continuar el peso que tienen las asociaciones profesionales, cuyos vínculos
con los partidos políticos son notables, en el reparto de las plazas. En
definitiva, se ha de poner fin a la denominada politización de la Justicia.
Es un término confuso que desde
lo gubernativo-judicial se ha proyectado sobre el ejercicio de la función
judicial. La politización se refiere al
cómo se nombra a los miembros del
Consejo y a la intervención de asociaciones, vinculadas a los partidos,
en el nombramiento de los altos magistrados. El conflicto de intereses
paraliza la reforma judicial. Los políticos se pondrán de acuerdo en la reforma de los delitos, pero no en ceder
su cuota de poder para seguir manejando los hilos de la Justicia.
La mancha de la politización se
proyecta sobre el ejercicio de la función. La politización del Consejo se
convierte en la politización de los
jueces, lo que es falso. Se está arrojando una sombra de duda sobre los
jueces que está comprometiendo su
imagen de independencia. El resultado es lo que estamos viendo. Una
opinión pública que emite las más
graves acusaciones contra los jueces.
El problema que afecta a la confi-
Las instituciones se tambalean
Estamos viviendo un momento histórico. Las instituciones se tambalean. El secesionismo pone en cuestión desde nuestra democracia hasta
la imparcialidad de los jueces. La paralización del Congreso de los Diputados, incapaz de aprobar leyes porque el consenso que los ciudadanos
exigen es visto por los partidos como
una derrota. Los políticos y su comportamiento ponen de manifiesto la
corrupción universitaria. Y los jueces, con escasa o nula empatía, adoptan decisiones que arrojan a la calle a
cientos de miles de personas y a más
de un millón a pedir su inhabilitación. No podemos prosperar como
nación sin unas instituciones de calidad. Y reconocidas como legítimas.
En este momento, necesitamos
un proyecto de España que se preocupe de dos vectores, en cierta medida contradictorios: por un lado, romper con esa suerte de maldición que
como pueblo soportamos que consiste en la baja autoestima que nos
inclina a flagelarnos, a culparnos de
todos los males que nos acucian, incluso, los ajenos (“los españoles somos así”). Y, por otro, recuperar la legitimidad de las instituciones; de todas ellas.
El bipartidismo, como ha explicado brillantemente Tom Burns en su
último libro, creó un modo de entender el “disfrute” del poder basado en
la patrimonialización sin responsabilidades; porque nadie las reclamaba. Se podía falsear, por ejemplo, el
currículo, porque no había ni exigencia ni castigo. Hasta que los ciudadanos se han hartado. Es necesario un
nuevo proyecto que gestione el hartazgo para alumbrar una nueva política. Y con una directriz esencial: se
acabó la impunidad.
Catedrático de Derecho administrativo
en la Universidad Pompeu Fabra
PRESIDENTE ANTONIO FERNÁNDEZ-GALIANO
DIRECTORA ANA I. PEREDA
VICEPRESIDENTE GIAMPAOLO ZAMBELETTI
DIRECTORES ADJUNTOS: Manuel del Pozo y Martí Saballs
DIRECTOR GENERAL: Nicola Speroni
DIRECTOR GENERAL DE PUBLICACIONES: Aurelio Fernández
DIRECTOR GENERAL DE PUBLICIDAD: Jesús Zaballa
SUBDIRECTOR: Pedro Biurrun
Redactores Jefes: Mayte A. Ayuso, Juan José Garrido, Tino Fernández, Estela S. Mazo, Javier Montalvo, Emelia Viaña,
José Orihuel (Cataluña), Roberto Casado (Londres) y Clara Ruiz de Gauna (Nueva York)
Empresas Yovanna Blanco / Finanzas/Mercados Laura García / Economía Juan José Marcos / Investigación Miguel Ángel Patiño
Emprendedores / Jurídico Sergio Saiz / Andalucía Nacho González / Comunidad Valenciana Julia Brines
País Vasco Marian Fuentes Galicia Abeta Chas / Bruselas Miquel Roig / Diseño César Galera / Edición Elena Secanella
MADRID. 28033. Avenida de San Luis, 25-27, 1.a planta. Tel. 91 443 50 00. Expansión.com 902 99 61 11. / BARCELONA. 08007. Paseo de Gracia, 11. Escalera A. 5.ª
planta. Tel. 93 496 24 00. Fax 93 496 24 05. / BILBAO. 48009. Plaza Euskadi, 5, planta 15, sector 4. Tel. 94 473 91 00. Fax 94 473 91 58. / VALENCIA. 46004.
Plaza de América, 2, 1.a planta. Tel. 96 337 93 20. Fax 96 351 81 01. / SEVILLA. 41011. República Argentina, 25. 8.ª planta. Tel. 95 499 14 40. Fax 95 427 25 01.
VIGO. 36202. López de Neira, 3, 3.o , Oficina 303. Tel. 986 22 79 33. Fax 986 43 81 99. / BRUSELAS. Tel. (322) 2311932.
NUEVA YORK. Tel. +1 303 5862461. Móvil 639 88 52 02. / LONDRES. Tel. 44 (0) 20 77825331.
DIFUSIÓN CONTROLADA POR
PUBLICIDAD: DIRECTOR DEL ÁREA DE PUBLICIDAD DE EXPANSIÓN: Miguel Suárez. / COORDINACIÓN: Esteban Garrido. Tel. 91 443 52 58. Fax 91 443 56 47.
MADRID: Avenida de San Luis, 25-27. 1.a planta. 28033 Madrid. Tel. 91 443 65 12. / BARCELONA Jefe de Publicidad: Daniel Choucha. Paseo de Gracia, 11.
Escalera A. 5.ª planta. 08007 Barcelona. Tel. 93 496 24 57. Fax 93 496 24 20. / BILBAO: Marta Meler Gines. Plaza Euskadi, 5, planta 15, sector 4. 48009 Bilbao.
Tel. 94 473 91 43. Fax 94 473 91 56. / VALENCIA: Marcos de la Fuente. Plaza de América, 2, 1.ª planta. 46004 Valencia. Tel. 96 337 93 27.
ANDALUCÍA: Pilar Caravaca. Avda. República Argentina, 25, 8.º B. 41011 Sevilla. Tel. 95 499 14 40. Fax 95 427 25 01. / GALICIA: Manuel Carrera.
C/ López de Neira, 3, pl. 3, ofc. 303. 36202 Vigo. Tel. 986 22 91 28. Fax 986 43 81 99. / ZARAGOZA: Álvaro Cardemil. Avda. Pablo Gargallo, 100.
50006 Zaragoza. Tel. 976 40 50 53.
COMERCIAL: SUSCRIPCIONES Avenida de San Luis, 25-27. 1.a planta. 28033 Madrid. Tel. 902 123 124.
TELÉFONO PARA EJEMPLARES ATRASADOS 902 99 99 46 / DISTRIBUYE Logintegral 2000, S.A.U. Tel. 91 443 50 00. www.logintegral.com
RESÚMENES DE PRENSA. Empresas autorizadas por EXPANSIÓN (artículo 32.1, Ley 23/2006): Acceso, TNS Sofres, My News y Factiva.
IMPRIME: BERMONT IMPRESIÓN, S.L. Tel. 91 670 71 50. Fax 91 327 18 93.
Depósito Legal M-15572-1986 ISSN 1576-3323
Edita: Unidad Editorial, Información Económica S.L.U.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles, 2 de mayo de 2018
Código
FORMACIÓN
www.expansion.com
Reino Unido 1,6 £ • Bélgica 2,65 euros • Portugal Continental 2 euros
Teléfono de atención al lector: 91 205 37 14
Teléfono de atención al suscriptor: 91 050 16 29
Online
ENTRE EN: www.orbyt.es/codigo y podrá acceder
hoy con este código a Expansión en Orbyt.
OFERTA FORMATIVA 2018
erodriguez@unidadeditorial.es
www.escuelaunidadeditorial.es
C#T6P256WI
91 443 53 36
© Unidad Editorial, Información Económica SLU, Madrid 2018. Todos los derechos reservados. Esta publicación no puede ser -ni en todo ni en parte- reproducida, distribuida, comunicada públicamente ni utilizada o registrada a través de ningún tipo de soporte o mecanismo, ni modificada o almacenada sin
la previa autorización escrita de la sociedad editora. Conforme a lo dispuesto en el artículo 32 de la Ley de Propiedad Intelectual, “queda expresamente prohibida la reproducción de los contenidos de esta publicación con fines comerciales a través de recopilaciones de artículos periodísticos”.
EL FABRICANTE DE INSTRUMENTOS SE DECLARA EN BANCARROTA Y PRESENTA UN PLAN PARA DESINVERTIR EN ACTIVOS NO ESTRATÉGICOS.
LOS BONISTAS, DIRIGIDOS POR LA FIRMA KKR, ENTRARÁN EN EL CAPITAL. EL OBJETIVO ES MANTENER LA MARCA.
Las guitarras Gibson
pierden el compás
Plan de rescate
Pese a la suspensión de pagos,
la empresa ha presentado un
plan para reflotar el negocio.
Sus acreedores tomarán el
control y abordarán la venta de
la división de aparatos de audio, adquirida en 2014 a Phi-
La marca espera
seguir fabricando
sus instrumentos
musicales en
Estados Unidos
Gibson
La guitarra acústica favorita
de Elvis Presley era una Gibson J-200, un prodigio para la
época. Sin ella, aseguran los
acólitos de la marca, el rock
nunca habría sonado igual.
Lucy también era el nombre
de otra guitarra Gibson, la que
en agosto de 1968 le regaló
Eric Clapton a George Harrison e inflamó con sus acordes
grabaciones como Revolution.
Otro ejemplo de que, en los
clavijeros de algunos de los
mejores guitarristas, Gibson
siempre ha sido una marca
ganadora.
El antológico fabricante de
guitarras con sede en
Nashville, fundado en 1894,
acaba de dar un disgusto a su
legión de apasionados clientes. La noticia es preocupante,
porque acaba de acogerse al
Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos, con
lo que entra en bancarrota.
Sin embargo, hay un plan para que la marca pueda seguir
fabricando sus guitarras.
Bloomberg News
Iñaki de las Heras. Madrid
DE ELVIS A ERIC CLAPTON El catálogo de grandes guitarristas que han tenido una Gibson como instrumento de cabecera abarca todas las épocas y
estilos. Fueron asiduos los pioneros, entre ellos Chuck Berry, B.B. King o Elvis Presley (en la imagen superior), y también sus grandes impulsores. La
predilección de Eric Clapton por la Gibson Les Paul (imagen central) hizo que la marca volviese a incluir este modelo en su catálogo. Los Beatles
impregnaron sus canciones con el sonido de estas guitarras, al igual que Keith Richards, The Edge, Frank Zappa, Slash o Jimmy Page.
lips por 135 millones de dólares. La idea es aligerar peso y
que el negocio se concentre en
la fabricación de instrumentos.
La parte del negocio que
venderá incluye marcas de
auriculares o altavoces como
KRK, Cerwin Vega o Stanton.
El objetivo es hacer frente a
una deuda de más de 500 millones de dólares, que desafinaron cualquier intento de armonizar sus resultados.
Su consejero delegado,
Henry Juszkiewicz, que
compró la marca en 1986, asegura que el Capítulo 11 garantizará “la estabilidad a largo
plazo y la salud financiera” de
la empresa.
Gibson fabrica sus guitarras eléctricas en Nashville y
en Memphis, mientras que
las acústicas salen de sus instalaciones en Bozeman, en
Montana. Vende más de
170.000 unidades cada año
en más de 80 países, con un
éxito incuestionable. En el último año, facturó 122 millones de dólares a través de esta
división, un 12% más que en
el mismo periodo del ejercicio anterior. Una de cada cinco guitarras comercializadas
en el mundo es suya.
La intención de Gibson es
permanecer al amparo del
Capítulo 11 hasta el próximo
24 de septiembre. En este pe-
riodo, los propietarios de los
bonos capitalizarán deuda y
asumirán una buena parte de
las acciones de la empresa.
Entre las firmas que entrarán
en el accionariado figuran Silver Point, Melody Capital y
un conjunto de fondos gestionados por KKR.
La empresa reconoce ante
el tribunal que ha asumido su
caso, el de Wilmington (Delaware), que la compra de la di-
La compra de la
división de audio de
Philips en 2014 está
en el origen de la
suspensión de pagos
visión de audio de Philips a
través de una sociedad con sede en Hong Kong, Gibson Innovations fue un error.
Gibson Innovations perdió buena parte de su cuota
de negocio después de que
las agencias de rating rebajaran su calificación, lo que le
cerró el acceso a créditos para la realización de actividades en el exterior. Fue “todo
un fracaso”, como ha señalado el responsable de la reestructuración financiera de
Gibson, Brian J. Fox, ante los
miembros del tribunal de
Wilmington. Fox forma parte de la firma Álvarez &
Marsal, que ha participado
en el proceso de reestructuración.
Como agravante, Gibson se
vio obligado a abonar unos royalties a Philips a pesar del
fuerte descenso en las ventas
de los productos de audio, lo
que acabó por desestabilizar
sus cuentas y activó los supuestos de impago.
El actual consejero delegado ha sido el encargado de
describir los planes para remontar la situación. “La reorientación hacia nuestro negocio principal, que son los
instrumentos musicales, junto al apoyo de los bonistas” serán suficientes, a juicio de
Juszkiewicz.
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
99
Размер файла
11 167 Кб
Теги
newspaper, expansion
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа