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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 23 de mayo de 2018 | 2€ | Año XXXII | nº 9.656 | Segunda Edición
1986
DE 2018
2018
Impulso económico
y transformación digital
LA GUÍA
ECONÓMICA
Y EMPRESARIAL
DE EXPANSIÓN P7
Inversor
¿Es momento
para invertir
en aerolíneas? P21
La tailandesa
Minor entra en NH
tras comprar
a Oceanwood
un 8,5% P9
Metrovacesa negocia
con fondos para
promover oficinas P2 y 4
Norwegian sube un
9% a la espera de IAG P6
Criteria aborda
la compra del 49%
de Saba P8
Crisis en la negociación
colectiva P29
JURÍDICO ¿Por qué
recibe tantos ‘emails’
sobre el Reglamento de
Protección de Datos? P33
INGA
BEALE
CEO
de Lloyd’s
“La llegada de
Lloyd’s a Bruselas
nos dará cercanía
con los clientes” P18
ANÁLISIS
Por Salvador Arancibia
La Audiencia
Nacional archiva
las preferentes,
¿y ahora qué? P17
Suplemento
Rénting P1 a 20
Montoro quiere gravar
todo el negocio digital
Planea poner un impuesto del 5% sobre los ingresos de todos los servicios digitales
Montoro prepara un impuesto para gravar toda la economía digital. Este impuesto se
utilizará para financiar la subida de las pensiones, y gravará los servicios, la publicidad y
la venta de datos digitales de
empresas extranjeras y españolas hasta un 5% de las ventas. El impuesto afectará a todas las empresas que ofrezcan
estos servicios, aunque no estén físicamente en territorio
nacional, y que tengan unos
niveles de facturación por determinar, aunque serán mucho más reducidos que los
que plantea Bruselas. P24
 Gravar sólo a firmas
extranjeras sería
discriminatorio,
por lo que afectará
también a las españolas
 Se gravará
la publicidad, la
intermediación y la
venta de datos digitales
 El nuevo impuesto
afectará a las empresas
con un determinado
volumen de ingresos
Cristóbal Montoro, ministro de Hacienda.
Zuckerberg pide
perdón en Bruselas
Mark
Zuckerberg,
fundador de
Facebook,
ayer en la
sede del
Parlamento
Europeo,
junto al
presidente
Antonio
Tajani.
Efe
24 DE MAYO
ESPECIAL • JUEVES
Efe
MAÑANA GRATIS
www.expansion.com
Mark Zuckerberg pidió ayer
perdón a los usuarios europeos de Facebook, por haber
permitido que se hayan explotado de forma ilegítima sus
datos personales, y prometió
corregir la situación. P11
 Admite que la red
social ha permitido el
uso inapropiado de los
datos de sus usuarios
Mediaset y Atresmedia lanzarán su TV por Internet
Mediaset y Atresmedia, las
dos grandes cadenas españolas, lanzarán a finales de año
LoVesTV, su plataforma de
televisión por Internet, con
tecnología desarrollada por
Linde augura más
fusiones entre los
bancos españoles
Banco de España prevé más
fusiones entre los bancos sin
que haya riesgo de menor
competencia. El supervisor
advierte de que el crédito tardará en recuperar los niveles
previos a la crisis. P15
 Banco de España alerta
de la “vulnerabilidad”
de la economía y pide
reformas P26-27/EDITORIAL
Cellnex. La plataforma, a la
que se ha sumado TVE, ofrecerá contenidos de las cadenas
EXPORTACIONES
En millones
de euros,
de enero a
marzo.
59.472,6
2014 2015
71.024,7
2016
2017
2018
La exportación
marca récord
hasta marzo
P25
con servicios avanzados, similares a los de la televisión de
pago. Las televisiones buscan
fidelizar a sus usuarios ante el
empuje de empresas como
Netflix y HBO. P3/LA LLAVE
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2
Expansión Miércoles 23 mayo 2018
Editorial
La Llave
La encomienda
reformista de Linde
Las televisiones buscan nuevas ventanas
ara evitar que la economía española se contagie de la desaceleración de la zona euro, el mejor antídoto sería emprender “reformas decididas” que permitan a nuestro país mantener el dinamismo y afrontar desequilibrios estructurales como el déficit del sistema de pensiones, el abultado endeudamiento público y la elevada dualidad del mercado laboral. Así
lo recomienda el Banco de España en su informe anual, el último
que llevará la firma de Luis María Linde como gobernador, cuyo
mandato acaba el próximo mes de junio. El agotamiento del impulso cíclico procedente del exterior y el súbito encarecimiento
del petróleo inquietan a la institución, ya que llegan cuando aún
no se ha recuperado todo el terreno perdido a lo largo de la última crisis económica, especialmente en el mercado laboral y en
el necesario reequilibrio de las cuentas públicas. Por ello, el Banco de España centra sus recomendaciones en ambos aspectos.
De un lado, reclama establecer un mecanismo de ajuste automático de las pensiones públicas para evitar que dependan de conveniencias políticas, como ha sucedido en la negociación de los
Presupuestos del Estado para 2018, y se puedan comprometer la
sostenibilidad del sistema de previsión y el ajuste del déficit público. Cabe recordar que se calcula que volver a indexar las
pensiones al IPC este año y el El Banco de España
próximo, junto al retraso de la reclama no retrasar
entrada en vigor del denomina- las reformas que
do factor de sostenibilidad hasta asegurarían el
2023, tendrá un sobrecoste de bienestar futuro
157.000 millones de euros a lo
largo de los próximos 25 ejercicios. También que los principales servicios de estudios y el ente
fiscalizador de las cuentas públicas, la Airef, consideran improbable cumplir la senda de estabilidad presupuestaria fijada por
el Gobierno para los tres próximos años.
Precisamente por ello, el Banco de España señala que nuestro
país presenta “un notable grado de vulnerabilidad” que pone en
peligro los niveles de bienestar de las próximas décadas. Pero la
institución que dirige Luis María Linde también asume que con
la actual configuración parlamentaria será difícil que se pongan
en marcha la mayoría de las reformas necesarias, por lo que pide
a los diferentes partidos “un compromiso político amplio y duradero” para implementar planes de acción a medio y largo plazo. Por ejemplo, para extender la participación en el mercado laboral de los trabajadores de mayor edad y primar las políticas de
conciliación laboral como forma de frenar los efectos del envejecimiento de la sociedad española o reequilibrar el peso de la fiscalidad indirecta frente a los impuestos directos respecto a otros
países de nuestro entorno, así como aumentar la corresponsabilidad fiscal de las comunidades autónomas e impulsar la competencia en algunos sectores para elevar la productividad. Un catálogo de reformas que no pueden esperar a que mejore la coyuntura política.
P
Cataluña regresa
al radar de los riesgos
l Banco de España corroboró ayer la vuelta de la crisis política catalana al grupo de riesgos que amenazan al crecimiento económico de nuestro país. Después de seis meses
de aplicación del artículo 155 de la Constitución a raíz del golpe
separatista del pasado octubre, que disipó la inquietud de los inversores y los empresarios por la quiebra de la legalidad vigente
en Cataluña, la formación de un ejecutivo autonómico encabezado por Quim Torra al dictado del fugado Carles Puigdemont,
cuyo único objetivo declarado es retomar el desafío al Estado de
Derecho, ha disparado de nuevo la incertidumbre sobre el futuro político de esta comunidad. Lo que podría retraer el consumo
y la inversión, como ya sucedió en el último trimestre del año pasado, en un contexto en el que se agotan los vientos de cola para
nuestro país y el uso de la capacidad productiva de las empresas
ha llegado a máximos. El Banco de España alerta de que el principal canal de transmisión del aumento del riesgo político para
la economía española es la confianza de consumidores y empresarios. Y las provocaciones de Torra no son, precisamente, el tipo de mensajes que animan a invertir ni a consumir.
E
A partir del próximo 14 de junio en
pruebas, y para finales de año de forma definitiva, Mediaset, Atresmedia
y TVE lanzarán LoVesTV, la primera plataforma de televisión híbrida
en España. La televisión híbrida es
un concepto que intenta aprovechar
en favor de las televisiones en abierto las tecnologías de las plataformas
de pago. Con LoVesTV, el espectador de la TDT podrá recibir un servicio en cierta forma similar al que
disfrutan los usuarios de TV de pago
a través de una operadora de telecos,
pero de forma gratuita. Podrán acceder a los contenidos emitidos por las
tres cadenas en los últimos siete días,
rebobinar un programa para verlo
desde el principio y, más adelante, a
final de año, disponer de un buscador para encontrar directamente
contenidos. La iniciativa es muy
oportuna, puesto que se trata de buscar nuevas ventanas de emisión para
‘enganchar’ al espectador cuando en
todo el mundo los servicios de TV de
pago en streaming (a través de Internet) como Netflix o HBO están conquistando millones de clientes cada
mes, arrebatando, de esta forma, telespectadores a las cadenas tradicionales. Aunque en España las horas
de visionado de la TV en abierto no
bajan, los clientes de las plataformas
de TV de pago no paran de crecer.
Además, las nuevas generaciones se
han acostumbrado ya a consumir la
televisión a la carta, y es improbable
que cambien de hábitos cuando lleguen a la edad adulta y supongan el
grueso de las audiencias. Además de
esa presión, que se incrementa al lograr cada vez mayor escala las grandes plataformas como Netflix –que
este año va a invertir 8.000 millones
de dólares en contenidos propios–,
las televisiones tradicionales se enfrentan, a medio plazo, a otro problema que supone también una amenaza para su propia existencia: la escasez de frecuencias. Con el auge de
Internet móvil y la explosión del
consumo de datos que no va a tener
fin, los operadores de telecomunicaciones se han convertido en unos voraces consumidores de frecuencias
radioeléctricas.
Más competencia
para el ‘carsharing’
Madrid se ha convertido en un gran
banco de pruebas para una de las
más ambiciosas modalidades de movilidad urbana, la del coche compartido. Plataformas internacionales como Car2Go citan a la ciudad entre
las que mejor han acogido este tipo
Sony quiere
de solución, en la que los usuarios
pueden moverse a precios razonaampliar contenidos
bles y aparcar sin coste con vehículos eléctricos o híbridos enchufables. En el año fiscal 2017, cerrado el pasado 31 de marzo, la multinacional jaAparte de la filial de Daimler, en la
ponesa Sony tuvo ingresos equivaciudad compiten también Emov y
lentes a 77.042 millones de dólares y
un beneficio atribuido de 4.426 millones, multiplicando casi por siete el
beneficio del año anterior. Con este
buen resultado, Sony dejaba atrás la
mayor crisis de su historia, que le llevó a acumular pérdidas de casi 9.000
millones de dólares en el periodo
EN BOLSA
2009-2015, que le obligaron a canceCotización de Metrovacesa, en euros.
lar el dividendo y a disminuir su
plantilla en 35.000 personas hasta la
16,5
15,8
actual de 128.000 efectivos. En abril
pasado, el anterior director financie16,0
ro del grupo, Kenichiro Yoshida, pasó a ser presidente y consejero dele15,5
gado, sustituyendo a Kazuo Hirai,
arquitecto del plan de choque que
15,0
permitió al grupo volver a beneficios. Ahora, Sony ha anunciado la
14,5
compra por 2.000 millones de dólares del 60% de EMI Music Publishing, pasando así a controlar el
14,0
2 MAY 2018
22 MAY 2018
100% para consolidar su liderazgo
Fuente: Bloomberg
Expansión
mundial en la industria musical. En
los últimos años, la estrategia de
suelo y en las que la participación
Sony está centrada en evolucionar
accionarial será 75%-25%, con el
desde la venta de hardware y equiinversor financiero de mayoritapos a la de contenidos por suscriprio. Es venta de suelo a precio de
ción, y es en este contexto en el que
GAV manteniendo el 25% del
se encuadra la nueva posición de
margen de promoción. El objetivo
control en EMI. Tras la fuerte mejode construcción supera los
ra fundamental experimentada, la
36.000 metros cuadrados, inclucotización del grupo ha mejorado un
yendo proyectos llave en mano
33% en los últimos doce meses y hoy
como la promoción de un edificio
capitaliza 61.300 millones de dólapara Axiare por 30 millones. Los
res, con un PER 2018 de 14 veces.
principales accionistas de MetroPara el nuevo año fiscal, Sony espera
vacesa son Santander y BBVA.
una caída de ingresos y del beneficio
del 3% y del 2%, respectivamente.
Metrovacesa reafirma sus
planes de entrega de viviendas
Aunque el reestreno bursátil de
Metrovacesa no ha sido brillante
y la cotización permanece estancada respecto al precio de salida
de febrero, la compañía está manos a la obra para ejecutar su ambicioso plan estratégico a partir de
su excepcional bolsa de suelo, cuyo valor bruto es de 2.600 millones de euros y con un alto componente (76%) de suelo finalista,
fundamentalmente en el segmento residencial. El CEO del grupo,
Jorge Pérez de Leza, confirma la
velocidad de crucero de la nueva
oferta de viviendas adelantada en
la OPV, con una estimación de
lanzamiento de entre 3.500 y
4.000 viviendas este año. En
cuanto a las entregas, la compañía
estima 520 unidades en 2018, 700
en 2019 y 3.500 en 2020. En el
segmento terciario, y a partir de
una bolsa de suelo valorada en casi 700 millones, la compañía ha
puesto en marcha un programa
de promoción de oficinas a desarrollar con inversores financieros,
en joint ventures creadas ad hoc
para cada proyecto inmobiliario, a
las que Metrovacesa venderá el
Zity, y lo hará a partir del próximo
mes WiBLE, creada por Repsol y
Kia. La aparición de competencia en
este negocio es una excelente noticia, sobre todo porque cada vez que
se presenta un rival lo hace para batir a los anteriores en nuevos y mejores servicios. En el caso del recién
llegado, la aportación más destacada
es la de embarcar a los aparcamientos privados en el negocio y solucionar así uno de los principales problemas del carsharing: encontrar un sitio donde estacionar en el centro de
Madrid. Con esta nueva empresa, ya
habrá 2.000 coches compartidos circulando por la ciudad y más de
300.000 usuarios registrados en las
distintas plataformas para una urbe
de más de tres millones de habitantes, cuyos vecinos tienen en propiedad casi dos millones de coches. Los
clientes de este tipo de movilidad
suelen ser jóvenes de entre 25 y 35
años, lo que no deja de ser otra buena noticia. Los problemas vienen sobre todo de la dificultad de estas
compañías para ser rentables tras
realizar un costoso despliegue.
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Miércoles 23 mayo 2018 Expansión
3
EMPRESAS
Mediaset y Atresmedia lanzarán
su TV por Internet a finales de año
FIDELIZACIÓN
El objetivo de
LoVesTV es fidelizar
a los telespectadores
con una experiencia
de usuario más
similar a la que se
logra con los servicios de TV de pago.
CELLNEX TIENE LISTA LA PLATAFORMA LOVESTV/ Las cadenas se unen a TVE para lanzar un servicio híbrido
que combina sus contenidos de TDT con otros emitidos en Internet para competir con Netflix y HBO.
Ignacio del Castillo. Madrid
Las tres grandes cadenas
españolas de televisión en
abierto, Mediaset, Atresmedia y TVE, preparan para finales de 2018 el lanzamiento
comercial de su servicio de televisión híbrida, una combinación de su televisión tradicional TDT (televisión digital
terrestre) a la que se enriquece con contenidos obtenidos a
través de las conexiones de
banda ancha de los hogares.
Los tres grupos, que compiten ferozmente por la audiencia pero que se han puesto de
acuerdo en lanzar este servicio de televisión enriquecida,
acuciados por la amenaza de
las plataformas de televisión
de pago por Internet, como
Netflix y HBO, pretenden
ofrecer una mejora del servicio tradicional que les sirva
para retener al espectador en
su parrilla.
A través de la nueva plataforma, que recibirá el nombre
comercial de LoVesTV, el
usuario de la TDT podrá recibir contenidos más o menos
similares a los de la televisión
de pago pero de forma gratuita. Es decir, se trata de ofrecerle al espectador una experiencia parecida a la que obtiene en otras plataformas.
Así, el principal reclamo es
poder ver cualquiera de los
contenidos emitidos en los últimos siete días.
Pero además, también per-
que el concepto de televisión
híbrida, basada en el estándar
internacional de televisión
HbbTV (Hybrid Broadcast
Broadband Televisión) ya se ha
puesto en marcha en algunos
países, como Italia.
Cellnex participa activamente en el desarrollo del estándar HbbTV desde sus inicios, como miembro de la Asociación Europea HbbTV, en la
que actualmente forma parte
del comité de dirección.
HbbTV es la iniciativa global
que trabaja en la armonización
de los servicios broadcastbroadband para los espectadores a través de televisores conectados, set-top boxes y dispositivos multipantalla.
El espectador podrá
ver los contenidos
emitidos por las tres
cadenas en los
últimos siete días
Se podrá rebobinar
un programa para
verlo desde el
comienzo y obtener
recomendaciones
mite al usuario rebobinar para ver un programa desde el
principio. Es decir, si cuando
el usuario enciende el televisor y cambia a un canal de
TDT, el programa está ya iniciado, existe un botón para
rebobinar. Cuando se pulsa,
el espectador deja de ver las
imágenes a través de la TDT
transmitida por ondas y pasa
a conectarse a través de Internet, recuperando el programa grabado desde el principio.
Además, se permite el acceso a un menú en el que se pueden navegar las webs de las
tres cadenas –y poder visionar el portafolio de contenidos almacenados allí–, además de recibir recomendaciones de contenidos similares a
los que se ha ido eligiendo a lo
largo del tiempo.
La plataforma de servicios
enriquecidos ha sido desarro-
Paolo Vasile, consejero delegado
de Mediaset.
Silvio González, consejero
delegado de Atresmedia.
Tobías Martínez, presidente y
consejero delegado de Cellnex.
llada por Cellnex como principal integrador.
les de este ejercicio o principios de 2019 se incluirá una
nueva versión en la que ya se
incorporarán nuevas cadenas de televisión. Además,
para entonces ya dispondrá
de un buscador que permita
localizar directamente el
contenido sin tener que navegar por toda la programación emitida.
La iniciativa para lanzar
este servicio, que sirva de
muro de contención para retener al telespectador ante el
auge de las plataformas digi-
tales, nació de una reunión
entre los responsables de
Mediaset y Atresmedia. Posteriormente, se decidió dar
entrada a TVE, para lograr
mayor alcance.
De hecho, la idea de los responsables de LoVesTV es que
la plataforma esté abierta, más
adelante, a cualquier cadena
de televisión nacional o autonómica que quiera unirse.
Estreno con el mundial
La idea de las tres cadenas de
televisión es inaugurar el servicio en pruebas el próximo
jueves 14 de junio, coincidiendo con la jornada de apertura
del Campeonato del Mundo
de Fútbol de Rusia, que se inicia con el partido de la anfitriona frente a Arabia Saudí.
Después del verano, se
lanzará una versión más afinada del servicio y para fina-
Otros países
Este servicio no es una idea
pionera de España, puesto
Limitaciones en las TV
Una de las principales limitaciones para la expansión del
servicio es el parque de televisores. En España se calcula
que existen aproximadamente unos 34 millones de televisores activos en los hogares.
Y aunque todos los nuevos
televisores inteligentes y conectados (smart tv) que se están vendiendo actualmente en
España son compatibles con el
nuevo servicio, el parque instalado de este tipo de receptores capaces de usar el nuevo
servicio no supera los 4,5 millones en la estimaciones más
optimistas.
La Llave / Página 2
Soluciones de almacenaje
automáticas que multiplican
la productividad
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4
Expansión Miércoles 23 mayo 2018
EMPRESAS
Metrovacesa negocia con
fondos para promover oficinas
Telefónica lanzará
O2 como marca de
bajo coste en España
SOCIEDADES CONJUNTAS/ La promotora, que cuenta con suelo no residencial con un
Expansión. Madrid
valor de 700 millones, espera cerrar algún acuerdo con socios financieros en 2018.
Metrovacesa, promotora participada por Santander y
BBVA, escribió un nuevo capítulo de su historia el pasado
6 de febrero con su regreso al
parqué tras cinco años de ausencia y con un ambicioso
plan de crecimiento bajo el
brazo. Tras un debut en Bolsa
deslucido y con una cartera
de suelo valorada en 2.600
millones de euros, la compañía se prepara ahora para demostrar al mercado que es capaz de cumplir los objetivos
de entrega de viviendas previstos y sacar partido a su cartera de suelo no residencial.
En este sentido, Metrovacesa mantiene negociaciones
con fondos internacionales
para la puesta en marcha de
sociedades conjuntas para
promover oficinas. “Estamos
en conversaciones avanzadas
y esperamos cerrar alguna
joint venture antes de que termine el año”, explica su consejero delegado, Jorge Pérez
de Leza, en una entrevista con
EXPANSIÓN.
El modelo planteado pasa
por formar sociedades conjuntas en las que el socio financiero controle un 75%,
mientras que el 25% restante
quede en manos de Metrovacesa: “Esto nos permite vender suelos a precios en torno
al GAV (valor bruto de activos) o por encima y mantener
una participación en el proyecto”.
Metrovacesa cuenta actualmente con más de 1,3 millones de metros cuadrados
de suelo terciario, con un valor aproximado de 684 millones de euros.
Además de joint ventures
con socios financieros, la
compañía prevé firmar proyectos llave en mano como el
que selló el pasado año con
Axiare para la venta de un
edificio en construcción ubicado en el número 40 de la calle Josefa Valcárcel de Madrid, que entregará a finales
de 2018, por 30 millones.
JMCadenas
Rebeca Arroyo. Madrid
Jorge Pérez de Leza, consejero delegado de Metrovacesa.
CICLO ALCISTA
Metrovacesa aprieta
el acelerador. “Vamos
a lanzar todas
las promociones
que el mercado sea
capaz de absorber.
Prevemos que el
ciclo dure siete años
y queremos llegar al
final del mismo con
un balance mucho
más pequeño”.
“El objetivo de la compañía
pasaba por lanzar 36.000 metros cuadrados con proyectos
llave en mano y joint ventures
en 2018 y lo vamos a superar”,
asegura. Paralelamente, sigue
vendiendo suelo terciario. El
pasado abril alcanzó un
acuerdo con la promotora La
Llave de Oro para la venta de
un terreno en el Distrito 22@
de Barcelona por 22 millones
y negocia operaciones por
otros 14 millones, lo que le
permitirá superar el objetivo
para 2018. Con estas opera-
“Recibimos ofertas
por nuestros suelos
no finalistas pero no
queremos vender en
estos momentos”
“Cerraremos este
año cerca del
‘break even’ y, en
2019, entraremos
en senda positiva”
ciones la compañía hace caja,
mientras prepara el despegue
de su negocio principal: la
promoción de viviendas.
viendas. “Podemos cumplir
con los objetivos de entrega a
ocho años sin necesidad de
comprar suelo. Esto nos aporta mucha tranquilidad frente
a los competidores”, ataja.
Pérez de Leza defiende
además la apuesta del grupo
por diversificar su cartera: “En
Madrid, Barcelona y Costa del
Sol ya no hay suelo finalista. Si
quieres llevar a cabo entregas
significativas hay que abrirse a
otros mercados”. Y adelanta,
además, que ha recibido ofertas para vender suelos no finalistas que ha descartado hasta
lograr los permisos urbanísticos. “La gestión del suelo es
una estrategia diferencial, tenemos un equipo preparado y
podemos lograr mayores márgenes. Vender ahora es perder
euros por el camino”, subraya.
Ventaja
Pérez de Leza adelanta que la
compañía lanzará entre 3.500
y 4.000 unidades en 2018, lo
que le permite avanzar en su
propósito de alcanzar velocidad de crucero en 2021. De
acuerdo con los planes iniciales, entregará 520 unidades
en 2018 y alcanzará las 700 y
3.500 unidades entregadas en
2019 y 2020, respectivamente: “Esto nos permitirá situarnos en camino de cerrar el
año en break even y en senda
positiva el próximo”.
En opinión del directivo,
una de las ventajas competitivas de la promotora es su cartera de suelo, con capacidad
para desarrollar 37.500 vi-
La Llave / Página 2
Claves del plan promotor de la compañía
 Cuenta con más de
seis millones de metros
cuadrados de suelo para
37.500 viviendas. Un 76%
de su cartera es finalista.
 A cierre del primer
trimestre sumaba unas
preventas de 149 millones
de euros, equivalentes
a 593 unidades.
 Prevé vender
520 viviendas este año
y llegar a las 700 y 3.500
unidades, respectivamente,
en 2019 y 2020.
 La promotora alcanzará
velocidad de crucero en
2021 con la entrega de
entre entre 4.500 y
5.000 viviendas al año.
Telefónica tiene previsto lanzar en los próximos meses
una nueva marca comercial
en España, previsiblemente
bajo la denominación de O2,
que convivirá en el mercado
con las actuales marcas del
grupo de telecomunicaciones
en el país, Movistar y Tuenti..
O2 es la marca que más probabilidades tiene de usarse finalmente aunque se han estado barajando otras, tanto ya
pertenecientes al grupo, como por ejemplo la marca brasileña Vivo, como nuevas.
Con el lanzamiento de esta
nueva enseña, Telefónica
buscaría dirigirse a aquellos
clientes que necesitan una
oferta menos completa que la
que ofrece la compañía a través de Movistar, centrada en
la convergencia y en propuestas de mayor valor añadido.
La compañía finalmente se
habría decantado por O2, con
la que Telefónica ya opera en
Reino Unido y Alemania.
Detrás del trabajo para el
lanzamiento de O2 en España
se encuentra Pedro Serrahima, que se incorporó el pasado mes de febrero a Telefóni-
Las nuevas tarifas de
O2 serán mejores en
las 66 grandes
ciudades y peores en
el resto del país
ca como director de desarrollo de negocio multimarca de
la compañía, tras el nombramiento de Emilio Gayo como
presidente de Telefónica España.
La idea de Telefónica es
usar O2 como marca generalista del segmento de bajo coste, con una oferta muy sencilla y transparente. El grupo
mantendrá Tuenti, como una
marca de bajo coste, pero enfocada al nicho de los clientes
jóvenes.
Una de las peculiaridades
de la oferta de O2, como ocurre con Tuenti, es que no podrá ofrecer las mismas tarifas
en toda España. En las 66 ciudades más grandes dará mejores tarifas y en el resto de
España serán peores, porque
la CNMC no le permite a Telefónica implantar la mismas
tarifas de bajo coste en todo el
país.
Losantos invertirá en
Nueva Zelanda
Amparo Polo. Londres
El empresario Mario Losantos, presidente del grupo inmobiliario Allegra, ultima el
cierre de dos operaciones en
Nueva Zelanda y EEUU, siguiendo su objetivo de crear
un grupo global con intereses
en los cinco continentes.
Según fuentes del mercado,
en Nueva Zelanda, el empresario está a punto de cerrar la
compra de un edificio de oficinas y apartamentos en la
ciudad de Auckland denominado Imperial Building. El
complejo data de 1886, pero
fue reformado en 2011 y sus
bajos comerciales alojan marcas de lujo como Louis Vuitton, Gucci y Hugo Boss, además de restaurantes y cafés.
El edificio supondrá una inversión de unos 44 millones
de euros y se sitúa en Queen
Street. Tiene 6.000 metros
cuadrados netos y está alquilado en su totalidad.
Nueva Zelanda tiene solo
4,7 millones de habitantes pero su economía crece al 3% y
se ha convertido en un desti-
no turístico de lujo, tras hacerse famoso por ser el lugar
de rodaje de El Señor de los
Anillos. Muchos inversores
están poniendo su mirada en
este pequeño país por su estabilidad política, su seguridad
jurídica y por el interés de
Reino Unido en aumentar sus
relaciones económicas y comerciales, una vez que salga
de la Unión Europea (Brexit).
Oceanía
La región oceánica no es totalmente nueva para Losantos, quien ya adquirió un gran
local comercial en Sídney,
junto a edificio de la Ópera,
que está alquilado a Bulgari.
Por otra parte, Losantos sigue con su apuesta por los
centros logísticos y está a
punto de cerrar la adquisición
de una nueva plataforma en
Virginia (EEUU) por 26 millones de dólares. Se trata de
un complejo de 90.000 metros cuadrados con una nave
alquilada a la firma de mensajería urgente Fedex durante
12 años.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 23 mayo 2018 Expansión
Toda inversión inmobiliaria plantea
cientos de preguntas. Es bueno
saber que hay un experto dispuesto
a escucharlas.
Quizá su empresa se pregunte si debe
alquilar o comprar un local o un edificio para
llevar allí sus oicinas. O si debe adquirir
un terreno para su fábrica. Puede que esté
planteándose si invertir o no invertir en
un inmueble. Tal vez piense si es buena
idea contratar a alguien que administre y
gestione estratégicamente sus activos, sus
carteras de crédito o que le ofrezca servicios
de advisory ; o que desarrolle sus propias
promociones. Haga lo que haga su empresa,
sabe que surgirán cientos de preguntas.
Quizá también sea bueno que sepa que en
Solvia nos importan todas ellas. Todas.
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5
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6
Expansión Miércoles 23 mayo 2018
EMPRESAS
Norwegian sube un
9% a la espera de IAG
El consejo de
Gas Natural
estudia la
remodelación
de la cúpula
INTERÉS/ Los inversores toman posiciones en la ‘low cost’ ante
una potencial oferta mejorada del grupo hispano-británico.
Y.Blanco. Madrid
Javier Martínez (WiBLE), María Victoria Zingoni (Repsol) y Emilio
Herrera (Kia).
Repsol y Kia lanzan
un ‘carsharing’ con
aparcamiento privado
I. de las Heras. Madrid
Pese a la dificultad para rentabilizar el negocio, cada nueva
plataforma de coche compartido desplegada en Madrid
toma la delantera a las anteriores. Repsol y Kia acaban de
elevar la apuesta con WiBLE,
un servicio de carsharing
compuesto por 500 modelos
Kia Niro entre cuyas novedades figura una red de quince
aparcamientos privados en el
centro de la ciudad y tres bases logísticas en las afueras, en
las que los clientes podrán dejar sus coches para coger un
híbrido enchufable.
“Hemos puesto el foco en
crear una red de aparcamientos para que el cliente pueda
ver desde la app los sitios disponibles. Los que hemos usado un carsharing sabemos
que hay problemas para aparcar y hemos querido resolverlo”, explicó a EXPANSIÓN el
consejero delegado de WiBLE, Javier Martínez Ríos.
Tarifas
El nuevo servicio comenzará
a funcionar en junio, pero la
empresa ya ha abierto el registro de usuarios en su web.
WiBLE plantará cara a sus rivales con una tarifa de 0,24
euros por minuto, la misma
que Emov (Eysa y PSA Peugeot Citroën) y tres céntimos
superior a la de Car2Go
(Daimler) –de dos plazas,
frente a las cinco de sus rivales– y Zity (Renault y Ferrovial).
El nuevo competidor ofrecerá también una tarifa flexi-
WiBLE iniciará sus
operaciones en junio
y llegará a la
periferia de Madrid
con coches híbridos
ble para que los clientes puedan hacer excursiones de un
día sin preocuparse del precio
por minuto. Con ello, también
adelanta a sus competidores y
pone en valor las mejores
prestaciones del Niro, entre
las que figuran una autonomía de 600 kilómetros –58 en
modo eléctrico–, más maletero y la máxima puntuación de
seguridad en Euro NCAP.
Sin embargo, aún debe
aproximarse a los méritos de
sus rivales, que han logrado
superar los 100.000 inscritos
y convertir Madrid en una de
las ciudades de mayor éxito
en la práctica del coche compartido. “Más allá de las cifras,
nuestro objetivo es que WiBLE se identifique como una
marca de referencia con la
que los usuarios pueden moverse a más distancia y sin
problemas para aparcar”,
afirma el consejero delegado.
El tercer punto de diferenciación es la cantidad de barrios de fuera de la M-30 y de
localidades del extrarradio de
Madrid a los que llegará el
servicio. Los coches de WiBLE también pueden aparcar
de forma gratuita en las zonas
de estacionamiento regulado
del centro de Madrid.
La Llave / Página 2
Estacionar sin dificultad
 Los aparcamientos se
ubican en instalaciones
concertadas e incluso en
oficinas. Ahora hay diez,
pero serán 15 a fin de año.
 En cada uno habrá unas
cinco plazas. WiBLE quiere
convertirlos en puntos
con una fuerte rotación
de consumidores.
Máxima expectación en torno al futuro de Norwegian Air
Shuttle. Ayer, después de que
Michael O’Leary, consejero
delegado de Ryanair, diera
por hecho un “rescate” de la
escandinava por parte de
IAG, los inversores tomaron
posiciones y dieron alas a
Norwegian, que se revalorizó
en la jornada un 9,18%, hasta
273,5 coronas noruegas.
Desde que IAG entró en el
capital de Norwegian –a mediados de abril reveló que había adquirido un 4,61% y que
estudiaba lanzar una oferta
por toda la compañía–, la noruega ha encadenado un altibajo tras otro en Bolsa. Ha cosechado fuertes subidas al calor del interés de IAG y retrocesos cuando las circunstancias sugerían que la operación
podía frustrarse. De hecho,
desde la entrada de IAG en escena, se ha apreciado más de
un 52,5% y ha llegado a alcanzar una revalorización acumulada del 72,9%, hasta 310
coronas noruegas. Lejos, no
obstante, del máximo histórico que marcó en 2015: 378,22
coronas noruegas.
El alza de casi doble digíto
de ayer responde a que, según
fuentes del sector, IAG planea
ofrecer 330 coronas noruegas
por cada acción de su competidor, tal como adelantó EXPANSIÓN el lunes. Esta propuesta supondría una prima
Bjørn Kjos, fundador y consejero delegado de Norwegian.
IAG planea ofrecer
330 coronas
noruegas por cada
acción de Norwegian,
ayer cerró a 273,5
del 31,7% sobre la cotización
de Norwegian del pasado
viernes y del 20,7% en relación al cierre de ayer –el lunes
fue festivo en Oslo–.
A razón de 330 coronas noruegas, el hólding de British
Airways, Iberia, Vueling y Aer
Lingus estaría valorando
Norwegian en 1.520 millones
de euros sin considerar su
deuda, que a cierre de 2017 se
situaba en 2.320 millones. A
precios actuales de mercado,
la capitalización de la aerolínea, fundada y liderada por
Bjørn Kjos, es de 1.268 millones de euros.
Precisamente, la llave de la
transacción, que permitiría a
IAG blindar su posición en el
corredor a Norteamérica y
apuntalar su presencia en un
incipiente segmento de negocio –los vuelos de largo radio
de bajo coste–, la tiene Kjos.
Expiloto de la Fuerza Aérea
noruega y abogado, controla
junto a su socio Bjørn H. Kise
–presidente de Norwegian–
el 26% de la empresa a través
del vehículo HBK Holding,
aunque Kjos es el socio mayoritario.
Desinversiones
A la espera del desenlace final, la low cost escandinava
sigue centrada en ajustar costes para enderezar el rumbo
tras las pérdidas de 2017. Norwegian prepara la venta de
140 aviones y estudia opciones para su programa de viajeros frecuentes.
En paralelo, la compañía
mantiene el agresivo crecimiento de los últimos años –el
origen de su elevado endeudamiento– y aumentará un
40% su oferta de plazas aéreas este año. Norwegian, que
opera 23 bases, cuenta con
una red de 500 rutas y unos
150 destinos.
Savills IM compra un híper en
San Sebastián por 48 millones
R.Arroyo. Madrid
La gestora de fondos Savills
Investment Management
(Savills IM) ha comprado el
hipermercado del centro comercial Garbera, ubicado en
San Sebastián, por un importe
de 48 millones de euros.
El acuerdo, cerrado con un
inversor institucional internacional, se ha completado en
una operación fuera del mercado.
La inversión, realizada por
Savills IM en nombre del fondo europeo de inversión European Retail Fund (ERF), refleja una rentabilidad neta de
aproximadamente el 5%.
El hipermercado cuenta
con una superficie total de
14.200 metros cuadrados y
está operado por Eroski.
En concreto, el hipermercado está situado en la planta
baja de Garbera, propiedad de
Unibail Rodamco. Se trata del
centro comercial dominante
en la región, según indica la
gestora.
Fernando Ramírez de Haro, director general de Savills
Investment Management para España y Portugal, ha señalado que, con esta operación,
la gestora aumenta su huella
en la Península Ibérica, con
una cartera de activos bajo
gestión que roza los 500 millones de euros en la región.
“España y Portugal son una
prioridad estratégica para
2018 y los próximos años, tanto para Savills IM, como para
sus clientes y socios estratégicos. Por ello, vamos a seguir
estudiando el mercado de
manera activa y estamos convencidos de que podremos
materializar diferentes oportunidades de inversión en los
próximos meses”, ha añadido
Ramírez de Haro .
Savills IM, con oficinas en
casi una veintena de ciudades
de todo el mundo, gestionaba
a cierre del pasado año activos por un valor total aproximado de 16.600 millones de
euros.
Expansión. Madrid
El consejo de administración
de Gas Natural Fenosa se reunió ayer para abordar la remodelación de la alta dirección de la empresa, apenas un
día después de anunciar un
profundo cambio en la composición de su consejo de administración.
Los cambios en la alta dirección se producirán apenas
tres meses después de que
Francisco Reynés asumiese la
presidencia ejecutiva. Responden además a una nueva
etapa para la compañía tras la
reciente salida de Repsol de
su capital y la conformación
de un nuevo núcleo accionarial formado por La Caixa,
CVC y GIP.
En la actualidad, el organigrama de la alta dirección está
compuesto por doce ejecutivos, que en caso de cese tienen derecho a recibir indemnizaciones de entre dos y tres
años de salario, así como un
ejercicio adicional si cumplen
con los compromisos de no
competencia durante dos
años.
La remodelación y el diseño de un nuevo organigrama
directivo se producirán previsiblemente antes de la junta
general de accionistas del
próximo 27 de junio, que tendrá especial importancia por
varios motivos. Allí se presentará probablemente el nuevo
plan estratégico de la compañía y se someterá al visto bueno de los accionistas la nueva
composición del consejo de
administración. Será además
la primera junta en Madrid
tras el cambio de domicilio
social, en la que se hablará en
castellano en vez de en catalán, como venía siendo costumbre hasta ahora.
Nuevo consejo
El consejo de administración
de Gas Natural acaba de aprobar una remodelación para
adaptarse a la nueva realidad
de la empresa, consistente en
reducir de 17 a 12 el número
máximo de consejeros con el
objeto de potenciar la “simplificación y la eficiencia” de sus
estructuras de gobierno. Estos dos principios serán los
que también guíen en parte el
nuevo plan estratégico.
La nueva composición no
solo reducirá a dos los consejeros representantes de cada
uno de los grandes accionistas, sino que elevará significativamente el peso de los independientes.
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8
Expansión Miércoles 23 mayo 2018
EMPRESAS
Criteria aborda mañana
la compra del 49% de Saba
Cementos Molins
ficha a Villaseca y
se acerca al Continuo
VALORACIÓN DE UNOS 1.400 MILLONES/ El brazo inversor de La Caixa negocia
J.Orihuel. Barcelona
Cementos Molins refuerza su
consejo de administración
con el fichaje de Rafael Villaseca y se acerca al Mercado
Continuo de la Bolsa española. El ex consejero delegado
de Gas Natural Fenosa se incorporará al máximo órgano
de gobierno de la cementera
como vocal independiente. El
nombramiento de Villaseca,
que fue el primer ejecutivo
del grupo energético hasta febrero, se aprobará en la junta
de accionistas que la compañía catalana de capital familiar celebrará a finales de junio en Madrid, ciudad a la que
Molins trasladó el domicilio
social en octubre, en pleno
conflicto político en Cataluña.
Villaseca ocupará en el
consejo de la cementera la vacante que se produjo como
consecuencia del fallecimiento, en julio del pasado año, de
Joaquim Molins Amat.
Consejero delegado desde
2005, Rafael Villaseca (Barcelona, 1951) fue sustituido como primer ejecutivo del grupo por Francisco Reynés,
aunque mantiene vínculos
con la compañía participada
por CriteriaCaixa, GIP y
CVC, ya que preside la Fundación Gas Natural Fenosa.
Villaseca no es el único vocal independiente que ha entrado en Molins durante los
últimos meses. En diciembre,
la compañía nombró a Socorro Fernández Larrea, que
también es consejera de Red
Eléctrica, para cubrir la vacante de Casimiro Molins, an-
convertirse en accionista único del grupo de aparcamientos tras salir de Abertis.
C.M/M.P.L/A.Z.
Madrid/Barcelona
El consejo de Criteria, el brazo inversor de La Caixa, aborda mañana jueves el futuro de
Saba, el grupo de aparcamientos en el que figura como accionista de control, con el 51%
de la compañía. Criteria debe
decidir si compra el 49% del
capital en manos de KKR, Torreal y ProA Capital o, por el
contrario, acepta una oferta
de compra por el 100% de la
compañía presidida por Salvador Alemany.
Según fuentes próximas a la
operación, la posición de Criteria será compradora, una
vez conocida la estimación
económica del activo, cuya valoración se mueve en una horquilla de entre 1.200 millones
y 1.400 millones de euros.
La inversión del hólding industrial de La Caixa pondría
fin al periodo de incertidumbre que vive la sociedad desde
que Torreal (20%), KKR
(18,5%) y ProA (10,5%) acordasen hace más de un año
vender de manera coordinada su 49%. Los accionistas
minoritarios de Saba han forzado este desenlace. Según
los acuerdos parasociales, en
mayo se activó la cláusula de
derecho de arrastre (drag
along) por la que cualquiera
de los socios puede instar la
venta del 100% de la compañía. KKR, ProA y Torreal comunicaron a La Caixa su in-
Aparcamiento gestionado por Saba en Barcelona.
VALORACIÓN
Las valoraciones de
Saba se mueven en
múltiplos de entre 12
y 14 veces su ebitda,
que en 2017 fue de
unos 100 millones
de euros. Tomando
como referencia esta
relación, el valor
del 100% del grupo se
elevaría hasta 1.400
millones de euros.
tención de buscar comprador.
Según las fuentes consultadas, Criteria ha manifestado
su disposición a comprar a los
precios estimados. Varios
fondos han manifestado interés por Saba. Como adelantó
EXPANSIÓN en noviembre
de 2017, Arcus fue uno de los
primeros fondos en plantear
un acuerdo. En el mercado
también apuntan a Macquarie, que el año pasado compró
Empark.
Para Criteria, que no ha
querido hacer comentarios, la
inversión en Saba supondría
su primer gran movimiento
comprador después de vender en 2016 un 10% de Gas
Natural Fenosa al fondo GIP
por unos 1.800 millones de
euros y tras la salida este mes
de Abertis, al aceptar la opa
conjunta de ACS y Atlantia.
Por su 18% en el grupo de au-
En el mercado
señalan a Arcus y a
Macquarie entre los
fondos que se han
interesado por Saba
topistas, Criteria ha ingresado
más de 3.000 millones de euros que empleará en nuevas
inversiones.
La conversaciones se han
acelerado en las últimas semanas hasta el punto de que
Saba ha tenido que retrasar la
celebración de su junta anual
de accionistas. Inicialmente,
estaba convocada para el 9 de
mayo y se ha aplazado al próximo 12 de junio a la espera de
un acuerdo en el capital.
Rafael Villaseca, ex consejero
delegado de Gas Natural.
terior presidente, que falleció
en junio del pasado año.
Las acciones de Molins se
negocian en el mercado de
corros de la Bolsa de Barcelona, pero el orden del día de la
próxima junta incluye la posibilidad de que el consejo de
administración acuerde, antes de 2023, su incorporación
al Mercado Continuo. Para
dar este paso, solicitaría la admisión a negociación de sus
acciones en los parqués de
Madrid, Valencia y Bilbao.
Fuentes de Molins dijeron
que la empresa quiere dotarse
de “flexibilidad” con este
acuerdo, que vincularon con
la autorización para que el
consejo decida un aumento
de capital por un nominal máximo de 9,92 millones de euros. La compañía, con una capitalización bursátil de casi
1.177 millones de euros, podría recurrir a este mecanismo ante una hipotética operación corporativa.
C.Morán. Madrid
Duro Felguera comunicó
ayer que ya tiene el 100% de
las adhesiones a su plan de
salvamento después de que
BBVA se haya sumado a la reestructuración financiera de
la empresa, que pasa por una
quita sobre el 75% de la deuda
financiera, unos 233 millones
de euros. Además, los bancos
se han comprometido a aportar nuevas líneas de crédito
por 100 millones de euros. El
plan está condicionado a que
el grupo consiga sacar adelante antes de 30 de junio una
ampliación de capital de 125
millones de euros que coordina Fidentiis.
La compañía asturiana, que
ayer cerró en Bolsa a 0,27 euros por acción, un 1,9% menos, ya disponía del 90% de
adhesiones con el apoyo de
Santander, Sabadell, Bankia y
CaixaBank. Con BBVA, la ingeniería puede dirigirse al
juez para que lleve a cabo la
homologación judicial de la
deuda y, así, evitar el concurso
de acreedores .
La empresa ha tenido que
convocar una junta extraordinaria, que se celebrará el próximo 25 de junio, para aprobar las conversiones de deuda
en instrumentos de capital
que se repartirán los bancos.
Se trata de un 6% en acciones
A y un 26% en acciones B. La
compañía tiene que celebrar
antes la junta ordinaria anual,
el próximo 15 de junio, en la
que se aprobarán las cuentas
del año pasado, con unas pérdidas récord de 190 millones
que han provocado un desequilibrio patrimonial que ha
dejado a la empresa en causa
de disolución.
En la junta ordinaria se
aprobará una operación acor-
La empresa convoca
junta extraordinaria
el 25 de junio para
completar el acuerdo
con la banca
deón con una reducción de
capital y la aprobación de una
ampliación de 4.656 millones
de acciones nuevas a un precio de 0,018 euros. La colocación provocará la dilución de
los actuales accionistas. Los
inversores de referencia, la familia Álvarez Arrojo (Inversiones Somio y Piles) y la familia Arias (Inversiones Rio
Magdalena), con el 34% entre
ambos, decidieron en abril
abandonar el consejo. La banca culpa a las familias asturianas y, especialmente, al expresidente Ángel Antonio del
Valle, de la crisis de la empresa. Por eso, les han vetado en
la ampliación de capital.
Jose Luis Pindado
BBVA se suma a la quita de 233 millones
de la deuda de Duro Felguera
EXPANSIÓN, PREMIO DE LA FUNDACIÓN IDIS
Ana Medina, periodista de EXPANSIÓN, recibió ayer la
Mención Especial del Premio Periodístico de la Fundación
Idis (Instituto para el Desarrollo de Integración de la
Sanidad). En la imagen, de izq. a dcha.,Laura G.Ibañes,
redactora de Diario Médico (publicación de Unidad
Editorial), que recibió el Premio en esta convocatoria;
Laura Martínez Tébar, de EfeSalud, ganadora del accésit;
y Ana Medina, de EXPANSIÓN.
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Miércoles 23 mayo 2018 Expansión
9
EMPRESAS
Rebeca Arroyo. Madrid
La hotelera tailandesa Minor
Hotels Group irrumpe en NH
Hotel con la compra al fondo de inversión británico
Oceanwood de un paquete
de 30 millones de acciones,
que representa una participación del 8,5% del capital de la
cadena hotelera española, por
unos 190 millones.
El acuerdo alcanzado entre
Oceanwood y la compañía
con sede en Bangkok se ha cerrado a un precio de 6,40 euros por acción, ligeramente
por encima de los 6,35 euros
del cierre de ayer. Los títulos
de NH se han revalorizado un
5,83% en lo que va de año.
Evercore ha sido el banco asesor de Minor. En el plano legal, Baker asesoró a la firma
tailandesa, mientras que Garrigues hizo lo propio con
Oceanwood.
Minor, que cotiza en
Bangkok con una capitalización de 6.000 millones de dólares, cuenta con 161 hoteles
en 26 países. La cadena es
propietaria de las marcas
Anantara, Avani, Elewana,
Oaks y Tivoli y opera establecimientos de las cadenas Four
Seasons, Marriott y St. Regis.
La compra de este paquete
de acciones coloca a Minor
como el tercer accionista de
referencia, por detrás del hólding chino HNA, con un
29,5%, y el Grupo Hesperia,
en manos del empresario José Antonio Castro, con un 9%.
Oceanwood se mantendrá
como cuarto accionista, con
cerca del 5%, aunque reforzará su peso tras ejercer el derecho de conversión de un bono
convertible que suscribió hace cinco años y ejecutará próximamente. El fondo entró en
NH en 2013 con la compra de
la participación a las cajas y ha
ido reforzando su participación a lo largo de los años.
Salida de los chinos
Este movimiento accionarial
se produce en pleno proceso
de desinversión por parte de
HNA, que en enero comunicó
que había contratado a
JPMorgan y Benedetto,
Gartland and Company para
la “revisión” de su posición
accionarial en NH, incluyendo la identificación de posibles compradores. Esta deci-
sión por parte del grupo chino
se produjo tras la propuesta
fallida de Barceló de fusionar
sus negocios con los de su rival NH. La oferta, que se en-
tras recibir el interés de distintos inversores, prevé poner
a la venta su 29,5%.
NH, con 380 hoteles y unas
59.000 habitaciones, cerró el
primer trimestre con un beneficio neto de 21,7 millones,
frente a las pérdidas de 24,8
millones del mismo periodo
de 2017.
Alfredo Fernández Agras, presidente del consejo de NH Hotel.
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Desarrollo técnico
El precio acordado
asciende a 6,4 euros
por acción, lo que
supone más de 190
millones de euros
contró con un rechazo rotundo por parte del consejo de
NH, volvió a agitar los rumores de opa. La pasada semana
el grupo chino adelantó que,
Mauricio Skrycky
La tailandesa Minor entra en NH
tras comprar a Oceanwood un 8,5%
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10 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
DURO FELGUERA, S.A.
JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA DE ACCIONISTAS 2018
CONVOCATORIA
El Consejo de Administración de Duro Felguera, S.A. (la “Sociedad”) en su sesión de 22 de
mayo de 2018, acordó convocar la Junta General de la Sociedad para su celebración el día 24
de junio de 2018, a las 12:00 horas en primera convocatoria, en el Palacio de Congresos del
Recinto Ferial Luis Adaro, sito en el Paseo Dr. Fleming, 481, Gijón - y en segunda convocatoria,
al día siguiente, 25 de junio de 2018, en el mismo lugar y a la misma hora, con el siguiente
ORDEN DEL DÍA
PRIMERO.- Emisión de obligaciones convertibles en acciones de la Sociedad de nueva
emisión a suscribir por determinadas entidades financieras agrupadas en dos clases A y B, por
compensación de créditos, delegándose en el Consejo de Administración la ejecución y la
fijación de los términos y condiciones no establecidos por la Junta General de Accionistas.
Aumento del capital social en la cuantía necesaria para atender la conversión de obligaciones
y delegación en el Consejo de Administración de la facultad de ejecutar el aumento de capital
acordado en una o varias ocasiones conforme requiera el ejercicio de los derechos de
conversión de los titulares de obligaciones.
1.1 Emisión de obligaciones convertibles “Clase A”, por importe de 90.736.373,89 €
1.2 Emisión de obligaciones convertibles “Clase B”, por importe de 142.272.679,55 €
SEGUNDO.- Delegación de facultades, con expresas facultades de sustitución, para la
formalización, ejecución, subsanación, complemento, desarrollo e interpretación de los
acuerdos adoptados y para ejecutar las comunicaciones y notificaciones que sean precisas a
los organismos competentes.
EXAMEN DE DOCUMENTACIÓN
En cumplimiento de lo dispuesto en los artículos 272, 286 y 287 de la Ley de Sociedades de
Capital, se hace constar que en el domicilio social sito en Gijón, calle Ada Byron, 90 - Parque
Científico y Tecnológico y en las Oficinas de la Sociedad, sitas en Vía de Los Poblados, 7 de
Madrid, así como, de acuerdo a lo previsto en el artículo 518 de Ley de Sociedades de Capital,
en la página web de la Sociedad (www.dfdurofelguera.com) se encuentran a disposición de los
señores accionistas, para su examen, los documentos que serán sometidos a la aprobación de
la Junta General, de los cuales podrán solicitar la entrega o envío gratuito:
1. Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio social cerrado a 31 de
diciembre de 2017, de Duro Felguera, S.A., tanto Individuales como Consolidados con sus
sociedades dependientes.
2. Informe de los Auditores de Cuentas sobre las Cuentas Anuales de Duro Felguera, S.A., tanto
Individuales como Consolidados con sus sociedades dependientes.
3. Los textos completos de las propuestas de acuerdo sobre todos y cada uno de los puntos
del Orden del Día.
4. Informes de los administradores sobre la emisión de las obligaciones clase “A” y clase “B”.
5. Informe del auditor de cuentas nombrado por el Registro Mercantil conforme a lo dispuesto
en el artículo 414-2 de la Ley de Sociedades de Capital y certificación del auditor de la Sociedad
de acuerdo al artículo 301 de la Ley de Sociedades de Capital.
De conformidad con lo dispuesto por los artículos 197 y 520 de la Ley de Sociedades de
Capital, los señores accionistas que lo deseen podrán solicitar hasta el quinto día anterior a la
celebración de la Junta General, sobre los puntos comprendidos en el Orden del Día o sobre la
información facilitada por la Sociedad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores desde la
celebración de la última Junta General y acerca del Informe del Auditor, las informaciones o
aclaraciones que estimen precisas o formular por escrito las preguntas que estimen
pertinentes, sin perjuicio de su derecho a hacerlo durante la celebración de la Junta General.
Asimismo, de acuerdo con lo previsto en el artículo 518 de la Ley de Sociedades de Capital, la
Sociedad dispone de una página web (www.dfdurofelguera.com) a la que podrán acceder los
señores accionistas que así lo deseen, en la que se difundirá la información exigida legalmente
y, en particular:
(24) horas del día inmediatamente anterior al de celebración de la Junta General en primera o
segunda convocatoria, según corresponda.
La tarjeta de asistencia, delegación y voto a distancia podrá ser obtenida por el accionista
mediante solicitud a la Sociedad o descargándola en la página web de la Sociedad (www.
dfdurofelguera.com). El accionista deberá remitir la representación debidamente
cumplimentada a la Sociedad o por vía postal a la “Atención del accionista” en la dirección
calle Ada Byron, 90 - Parque Científico y Tecnológico 33203 Gijón o en Vía de Los Poblados, 7
de Madrid o por vía electrónica, en formato “PDF”, a la dirección [accionistas@durofelguera.
com], junto con las tarjetas facilitadas por las entidades participantes en IBERCLEAR,
fotocopia del Documento Nacional de Identidad o Pasaporte y si se trata de una persona
jurídica, documento que acredite suficientemente su representación.
El documento en que se confiera la representación que deberá contener los puntos del Orden
del Día o la tarjeta de asistencia a la Junta General de Accionistas expedida por las entidades
depositarias, habrán de encontrarse debidamente firmados y cumplimentados en el apartado
que contiene la fórmula impresa para conferir la representación y en la que conste la solicitud
de instrucciones para el ejercicio del derecho de voto y la indicación del sentido en que votará
el representante en cada uno de los puntos del Orden del Día. Si no hubiera instrucciones
expresas, se entenderá que la representación se otorga al Presidente de la Junta General y que
el voto es a favor de las propuestas formuladas por el Consejo de Administración. Igualmente
y salvo indicación expresa, se entenderá que el representante queda facultado para votar
aquellos asuntos que no estando comprendidos dentro del Orden del Día pudieran surgir,
haciéndolo en el sentido más favorable para el accionista en el contexto del interés social.
En el caso de que el representante se encontrara en una situación de conflicto de interés en la
votación de alguno de los puntos del Orden del Día o de aquellos que pudieran surgir durante
la celebración de la Junta General, la representación para la votación en esos puntos se
entenderá conferida al Secretario del Consejo de Administración, salvo instrucción expresa en
otro sentido.
El representante podrá tener la representación de más de un accionista sin limitación en
cuanto al número de accionistas representados y podrá emitir votos de signo distinto en
función de las instrucciones dadas por cada accionista.
El representante a quien se le delegue el voto mediante correspondencia postal o electrónica,
solamente podrá ejercitarlo personalmente asistiendo a la celebración de la Junta General de
Accionistas y previa acreditación en la mesa habilitada al efecto antes del inicio de la Junta. La
asistencia personal del accionista que hubiera delegado su representación con anterioridad,
revocará de forma automática la delegación que hubiera realizado.
La Sociedad no será responsable por aquellas interrupciones del servicio electrónico ajenas a
su voluntad que impidan la delegación por ese medio.
VOTO A DISTANCIA
De acuerdo al artículo 521 de la Ley de Sociedades de Capital, el accionista podrá realizar la
votación sobre los asuntos que consten recogidos en el Orden del Día a través de correo postal
dirigido a la “Atención del accionista” y remitido al domicilio social, calle Ada Byron, 90 Parque
Científico y Tecnológico 33203 Gijón, acreditando su identidad mediante fotocopia del
Documento Nacional de Identidad o Pasaporte y si se trata de una persona jurídica, documento
que acredite suficientemente su representación, junto con las tarjetas facilitadas por las
entidades participantes en IBERCLEAR o las facilitadas por la propia Sociedad tras el depósito
de la documentación acreditativa de la titularidad de acciones. La votación por correo postal
deberá de recibirse por la Sociedad antes de las veinticuatro (24) horas del día inmediatamente
anterior al previsto para la celebración de la Junta en primera o segunda convocatoria, según
corresponda.
1. El anuncio de la convocatoria.
Se pone en conocimiento de los señores accionistas que la Sociedad podrá dirigirse a
IBERCLEAR, a fin de solicitar certificación acerca de la identidad de los accionistas que sean
titulares, con al menos cinco (5) días de antelación, de las acciones necesarias para poder
ejercer su derecho de asistencia.
2. El número total de acciones y derechos de voto en la fecha de la convocatoria.
PRESENCIA DE NOTARIO
3. El modelo de Tarjeta de Asistencia, Delegación y Voto a Distancia.
Se pone en conocimiento de los señores accionistas que el Consejo de Administración ha
solicitado la presencia de Notario para que levante Acta de la Junta General, todo ello al
amparo de lo previsto en el artículo 203 de la Ley de Sociedades de Capital.
FORO ELECTRÓNICO DE ACCIONISTAS
En la página web (www.dfdurofelguera.com) se encontrará habilitado un Foro Electrónico de
Accionistas al que podrán acceder con las debidas garantías tanto los señores accionistas
como las asociaciones voluntarias que puedan constituir, con el fin de facilitar su comunicación
con carácter previo a la celebración de la Junta General en los términos establecidos
legalmente. De conformidad con el artículo 539.2 de la Ley de Sociedades de Capital, el Foro
Electrónico de Accionistas se encuentra regulado por un Reglamento aprobado por el Consejo
de Administración, cuyo contenido se encuentra a su disposición en la página web y en el que
constan las condiciones de acceso, identificación, registro y uso del mismo.
El Foro Electrónico del Accionista se cerrará a las veinticuatro (24) horas del día anterior a la
celebración de la Junta General en primera convocatoria.
DERECHO DE ASISTENCIA
Podrán asistir a la Junta General de Accionistas personalmente o por representación aquellos
accionistas titulares de, al menos, cuatrocientas (400) acciones y que las tengan inscritas a su
nombre en cualquiera de las entidades adheridas al Servicio de Compensación y Liquidación
de Valores (IBERCLEAR) con cinco (5) días de antelación, al menos, al de la celebración de la
Junta. Las referidas entidades expedirán las correspondientes tarjetas de asistencia, delegación
y voto a distancia, que podrán serles también facilitadas por la propia Sociedad en el domicilio
social sito en la calle Ada Byron, 90 - Parque Científico y Tecnológico de Gijón o en Vía de Los
Poblados, 7 de Madrid tras el depósito de la documentación acreditativa de la titularidad de
acciones. Aquellos accionistas que no posean el número de acciones señalado, podrán
agruparse a efectos de asistencia, designando un representante.
DERECHO DE REPRESENTACIÓN
La representación deberá conferirse por escrito y con carácter especial para cada Junta. A
estos efectos, el representante deberá acreditar su representación ante la mesa de
acreditaciones establecida antes del inicio de la Junta mediante la presentación de las tarjetas
de asistencia, delegación y voto a distancia facilitadas por las entidades participantes en
IBERCLEAR o por la propia Sociedad contra depósito de la documentación acreditativa de la
titularidad de acciones.
El nombramiento, notificación y revocación del representante, cuando se realice conforme al
artículo 522 de la Ley de Sociedades de Capital, deberá ser por escrito o por los medios
electrónicos a los que se refiere y habrá de recibirse por la Sociedad antes de las veinticuatro
PROTECCIÓN DE DATOS
Los datos de carácter personal que sean enviados/facilitados por los accionistas a la Sociedad
para el ejercicio o delegación de sus derechos de acceso al foro electrónico, información,
asistencia, delegación/representación y voto en la Junta General o sean remitidos por
entidades bancarias, agencias de valores o sociedades en las que se encuentren depositadas o
custodiadas sus acciones, así como los entregados por IBERCLEAR, entidad legalmente
habilitada para la llevanza del registro de anotaciones en cuenta, será tratados a fin de
gestionar la asistencia, el ejercicio de los derechos de representación, voto y cualquier otro
inherente a la condición de accionista, así como del desarrollo, cumplimiento y control de la
relación accionarial existente en lo relativo a la convocatoria y celebración de la Junta General;
la convocatoria, celebración, difusión y desarrollo de la Junta General; y del cumplimiento de
sus obligaciones legales, con motivo de la gestión societaria de la compañía. Los datos que se
faciliten se incorporarán en un fichero propiedad de la Sociedad, con la finalidad de la gestión
de la sociedad así como la gestión y administración de los datos de los accionistas y, en su
caso, de los de sus representante, pudiendo ser comunicados a la CNMV que los utilizará en
ejercicio de las funciones que tiene legalmente atribuidas, asimismo, los datos podrán ser
facilitados al notario que asista a la Junta a los efectos de que proceda al levantamiento de
acta notarial sobre la misma, así como a aquellos terceros que tengan reconocido el derecho
de información recogido en la ley o consten accesibles al público en general, en la medida en
que figuren en la documentación disponible publicada en la página web de la sociedad o se
manifiesten en la junta general. Los datos personales y cualquier otra información que obre en
poder de la sociedad o sea accesible a través de sus sistemas, podrán ser facilitados a las
autoridades públicas competentes que requieran los mismos conforme a la legislación y
normativa de desarrollo vigente así como sea solicitada por requerimiento judicial. Los
accionistas tendrán posibilidad de ejercer su derecho de acceso, rectificación, cancelación y
oposición, de conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de
Protección de Datos de Carácter Personal, mediante comunicación escrita dirigida a la
Asesoría Jurídica de la Sociedad, sita en la calle Ada Byron, 90 - Parque Científico y Tecnológico
- 33203 Gijón o a direccion.juridica@durofelguera.com, adjuntando copia de su DNI o
pasaporte a efectos de identificación e indicando el derecho a ejercitar.
En caso de que en la tarjeta de asistencia, delegación y voto se incluyan datos de carácter
personal referentes a otras personas físicas distintas al titular/accionista, éste deberá
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Miércoles 23 mayo 2018 Expansión
11
EMPRESAS
Inversión de 40 millones en un nuevo hotel
de cuatro estrellas y una atracción
Proyecto de reforma
de cinco millones
Rechazada una opa
de 9.180 millones
Cierre de 100
tiendas hasta 2022
Vía libre a las
fusiones en Francia
PORT AVENTURA El parque temático Port Aventura, propiedad
de Investindustrial y de KKR, invertirá 40 millones de euros el próximo año para construir un nuevo hotel temático de cuatro estrellas
en el área del Far West y una nueva atracción –el primer dark ride–
en la zona infantil Sésamo Aventura. El hotel absorberá un presupuesto de 25 millones y se sumará a los cinco establecimientos que
ya integran ahora el resort. El objetivo de Port Aventura es superar
los cinco millones de visitantes este año gracias al tirón de Ferrari
Land, que ayer estrenó cinco atracciones infantiles, informa Efe.
ESPACIO TORRELODONES
ASG invertirá cinco millones en
la reforma del centro comercial
Espacio Torrelodones (Madrid).
El proyecto incluirá un cambio
en espacios interiores, la instalación de una nueva cubierta
acristalada retráctil y la renovación del área de Food Court.
SANTOS El grupo energético
australiano rechazó ayer por
baja la última opa de la estadounidense Harbour Energy, que
asciende a 10.800 millones de
dólares (9.180 millones de euros). Tras mejorar cinco veces la
opa en nueve meses, Harbour
abandona la puja por Santos.
M&S El grupo británico de distribución Marks & Spencer
(M&S) cerrará más de 100 establecimientos en Reino Unido
hasta 2022 para reducir costes
e impulsar el canal online. Los
cierres afectarán principalmente a los negocios de venta de ropa y artículos del hogar.
ALTICE El grupo, dueño de la
operadora gala SFR, se disparó
ayer un 45% en Bolsa después
de que el regulador de Francia
abriese la puerta a una consolidación del sector. Los analistas
dicen que Bouygues Telecom
podría estar interesado en comprar la operadora SFR.
Gigas se
refuerza
en Colombia
con la compra
de Ability
Zuckerberg pide perdón y
promete arreglar Facebook
Airbus corrige
sus ayudas
públicas tras
el dictamen
de la OMC
EUROCÁMARA/ El fundador de la mayor red social del mundo admite que sus
Gigas, el proveedor español
de infraestructura en la nube
que cotiza en el MAB, se refuerza en Latinoamérica con
la compra de la compañía de
cloud colombiana Ability en
una operación que valora la
firma en unos dos millones de
euros, equivalente a un múltiplo de 1,2 veces las ventas.
Ability presta servicios de
cloud data center a más de 70
empresas en Colombia, sobre
todo para alojamiento de sus
sistemas de gestión empresarial. Ability alcanzó el año pasado una facturación de 1,59
millones, un 35,3% más, y un
margen de ebitda del 25,2%.
Este año, la previsión es una
facturación de 1,63 millones,
contribuyendo con alrededor
de 900.000 euros a las cifras
consolidadas de Gigas.
Así la española espera alcanzar unas ventas brutas de
10,2 millones, de las que Ability podría aportar un 8,8%.
El acuerdo contempla el
pago de un importe en efectivo de 1,36 millones de euros y
300.000 euros adicionales en
nuevas acciones. La parte fija
incluye, además, la asunción
de contratos de financiación
de equipamiento informático
por 320.000 euros. Además
de en Colombia, Gigas tiene
oficinas en Chile, Perú, Panamá y México. Ésta es la segunda compra de Gigas en 2018.
herramientas se han usado de forma inapropiada y hace propósito de enmienda.
Miquel Roig. Bruselas
Mark Zuckerberg, fundador y
consejero delegado de la red
social Facebook, ha pedido
perdón a los usuarios europeos de su plataforma por haber permitido que otras empresas hayan explotado de
forma ilegítima sus datos personales y se ha comprometido
a enmendar la situación.
Zuckerberg acudió ayer a la
sede bruselense del Parlamento Europeo para someterse a las cuestiones de los líderes de los grupos políticos
de la Eurocámara.
“No hemos hecho lo suficiente para prevenir que las
herramientas que hemos
construido se usen para causar daños. Tanto si se trata de
noticias falsas, como de interferencia extranjera en elecciones o desarrolladores
usando de forma inapropiada
la información de la gente, no
adoptamos una amplitud de
miras suficiente de acuerdo
con nuestra responsabilidad.
Eso fue un error y lo siento”,
dijo Zuckerberg.
El máximo responsable de
Facebook aceptó participar
en el acto de ayer después de
haber comparecido ante el
Congreso de EEUU para tratar de aplacar el escándalo de
Cambridge Analytica. Esta
Efe
M.Prieto. Madrid
Mark Zuckerberg, ayer, en el Parlamento Europeo.
empresa de consultoría política británica utilizó datos de
decenas de millones de usuarios de la red social, obtenidos
de forma opaca, para enviarles mensajes políticos e influir
en su intención de voto en varios países, EEUU incluido.
La sesión se había concebido como un interrogatorio a
El ejecutivo dice
que las inversiones
para mejorar la
seguridad mermarán
la rentabilidad
puerta cerrada pero, tras las
críticas suscitadas, Zuckerberg aceptó la retransmisión
en directo de esa comparecencia.
El ejecutivo estadounidense aseguró a los líderes políticos del Parlamento Europeo
que están adoptando medidas
para evitar que esos errores se
repitan. Para ello, afirmó, están realizando inversiones
como duplicar la cantidad de
personas que trabajan en
asuntos de seguridad a más de
20.000. “Espero que esto tenga un impacto significativo en
nuestra rentabilidad. Pero
quiero ser claro: mantener a la
gente segura será siempre
más importante que maximizar nuestros beneficios”, dijo
Zuckerberg.
Algunos de los eurodiputados se quejaron de que el empresario estadounidense no
respondiese a preguntas concretas sobre el modo en que se
cruzan los datos de Facebook
y los del servicio de mensajería telefónico Whatsapp, también de su propiedad. Zuckerberg se comprometió a enviar
respuestas por escrito a todas
las cuestiones que quedaron
sin respuesta.
El consejero delegado de la
red social continuará hoy su
gira europea con una visita al
presidente francés, Emmanuel Macron. Este viaje se
produce días antes de que el
próximo 25 de mayo entre en
vigor el nuevo reglamento de
protección de datos de la UE,
una legislación que endurece
significativamente las condiciones en las que las empresas
pueden obtener el consentimiento de sus usuarios para
explotar sus datos. Zuckerberg ha asegurado que la
compañía lleva tiempo preparándose para ello y advirtiendo a sus usuarios de las nuevas condiciones de uso.
I. de las Heras. Madrid
Airbus ha corregido junto a los
gobiernos de Alemania, Francia y España el régimen de
ayudas declaradas irregulares
por la Organización Mundial
del Comercio (OMC), valoradas en 9.000 millones de dólares (7.652 millones de euros).
Tras hacerlo, ha retado a su rival Boeing a hacer lo mismo.
Las modificaciones pactadas con los países europeos
afectan a los elementos sancionados por la OMC, referidos a préstamos reembolsables para financiar los programas de los aviones A350XWB
y A380. Con los “ajustes menores” acordados, cuyo contenido es confidencial, “tenemos toda la confianza en que
en este momento hemos alcanzado el total cumplimiento de las exigencias de la
OMC”, indica el director jurídico de la empresa, John Harrison, antes de lanzar un
mensaje a la competencia:
“Airbus espera ver una actitud y unas acciones igualmente constructivas por parte de
EEUU y Boeing”.
La OMC está pendiente de
pronunciarse sobre las acusaciones de Airbus contra Boeing por haber recibido ayudas
por 20.000 millones. Según
estas resoluciones, EEUU y la
Unión Europea podrán imponer aranceles a diversos
productos.
Viene de la página anterior
informarles de los extremos contenidos en el párrafo anterior y cumplir con cualesquiera otros
requisitos que pudieran ser de aplicación para la correcta cesión de los datos personales a la
Sociedad, sin que la Sociedad deba realizar ninguna actuación adicional, siendo responsables,
en su caso, de recabar el consentimiento de los mismos para la finalidad anteriormente
señalada.
MESA DE ACREDITACIONES
Asimismo, se informa de que la Junta podrá ser grabada audiovisualmente y/o emitida en
directo mediante la página web de la Sociedad y podrá darse difusión pública a la misma en
dicha web, o en la de sus filiales o sociedades participadas, en la intranet corporativa, así como
en las redes sociales en las que la Sociedad, sus filiales o empresas participadas esté presente.
Por ello, en caso de asistencia a la misma, Ud. consiente expresamente a la posible grabación,
tratamiento y difusión de su imagen y, en su caso, voz a la Sociedad así como su posible cesión
a las filiales o empresas del grupo así como al público en general mediante la web y redes
sociales con la finalidad señalada.
Se hace constar que la Junta se CELEBRARÁ previsiblemente en SEGUNDA CONVOCATORIA
el día 25 de junio de 2018 a las 12:00 horas en el lugar expresado anteriormente.
PRIMA DE ASISTENCIA O REPRESENTACIÓN
La Sociedad pagará una prima de 0,001 Euros brutos por acción a los accionistas debidamente
presentes o representados en la Junta General de Accionistas.
La mesa de acreditaciones para la entrada a la Junta estará abierta desde las 10:00 horas hasta
las 11:50 horas.
Celebración en primera convocatoria.
Madrid, a 22 de mayo de 2018
El Consejo de Administración
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12 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
EMPRESAS
Rank Group paga 52
millones por YoBingo
Sonae estudia sacar a Bolsa
parte de su negocio minorista
Víctor M. Osorio. Madrid
JUEGO/ El grupo británico, que ya tiene los casinos Enracha
en el mercado español, busca crecer en el ámbito digital.
Roberto Casado. Londres
El proceso de concentración
empresarial en el negocio del
juego y las apuestas dio ayer
un nuevo paso con el acuerdo
anunciado por The Rank
Group para adquirir QSB Gaming Limited, firma que opera el portal YoBingo.es en España, por un pago inicial de 21
millones de euros.
Este importe podría ser elevado hasta un máximo de 52
millones de euros en función
de los resultados financieros y
comerciales que obtenga YoBingo.es el próximo ejercicio.
En 2017, esta marca logró
unos ingresos de 10,4 millones de euros y un beneficio
operativo de 2,5 millones.
QSB es una sociedad con
sede en Malta, cuya filial española gestiona desde 2012
YoBingo.es, plataforma que
cuenta con una cuota del 30%
en el segmento del bingo digi-
John O’Reilly, consejero
delegado de Rank Group.
tal. Entre sus propietarios figuran varios fundadores y directivos, como Dylan Alexander Schlosberg, y el grupo
Stride Gaming, que posee un
25%.
Rank, que ya posee en España varias salas de juego físicas y el año pasado lanzó un
portal con la marca Enracha,
ha decidido adquirir QSB para “acelerar su estrategia multicanal”. Su consejero delegado, John O’Reilly, afirma que
“España es un mercado regulado de elevado crecimiento,
que ofrece gran potencial”.
En el semestre hasta marzo,
Enracha facturó 19,9 millones
de euros y alcanzó un beneficio operativo de 2,9 millones.
Otras compañías de juego
digital como 888 Holdings
también están atentas a posibles oportunidades para realizar adquisiciones en España.
Los operadores consideran
que la regulación de las
apuestas online implantada
en 2011 en este mercado es
“estable y atractiva”.
La cotización de Rank subió ayer un 7% en la Bolsa de
Londres. Su valor bursátil
ronda los 680 millones de libras (775 millones de euros).
La compañía portuguesa Sonae, dueña de marcas como
Worten, SportZone, Zippy o
Salsa, entre otras firmas, aseguró ayer que su consejo de
administración está estudiando sacar a Bolsa parte de su
negocio minorista, aunque
manteniendo una posición de
control sobre cualquier futura
firma cotizada.
“Esta potencial operación
es consistente con el principio
estratégico de Sonae de crear
valor para los accionistas y de
garantizar las mejores condiciones para que sus empresas
crezcan y refuercen sus posiciones competitivas”, señaló
la compañía a través de un comunicado, en el que concretó
que la cartera susceptible de
salir a Bolsa incluye a Sonae
MC, su negocio minorista de
alimentación, y a Sonae RP, la
firma que administra las propiedades inmobiliarias donde
se ubican las tiendas de la
compañía portuguesa.
Sonae ha elegido a Barclays, BNP Paribas y Deutsche Bank para organizar reu-
BY
Worten es una de las enseñas que pertenecen a Sonae.
niones exploratorias con potenciales inversores y testar
así el interés del mercado ante
la posibilidad de salir a Bolsa.
La decisión final dependerá
en gran medida de estas reuniones.
Sonae facturó 1.342 millones de euros en el primer trimestre de 2018, un 8,7% más,
gracias a la evolución de su
negocio de retail, su principal
división, que avanzó a un rit-
mo del 9,1%. El ebitda de la
compañía portuguesa alcanzó 70 millones de euros, un
9,5% más, con un margen
ebitda del 5,2%, el mismo que
en el mismo periodo del año
anterior. Su ebit ascendió a 20
millones, un 10% más, mientras que su beneficio neto fue
de 21 millones, un 145% más,
gracias a extraordinarios. Su
deuda neta, de 1.266 millones,
ha caído un 8,2% en un año.
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Miércoles 23 mayo 2018 Expansión
13
EMPRESAS
Sony pone fin a la austeridad y
crece en contenidos con EMI Music
ETAPA/ Tras una década de reestructuraciones, la japonesa adquiere el 60% que no controlaba de
la discográfica por 3.146 millones, incluida deuda. Accede a un catálogo de dos millones de canciones.
Sony quiere generar
un flujo de caja de
15.300 millones en
tres años para seguir
comprando
tálogo de dos millones de temas, de artistas como Queen y
James Blunt entre otros.
Sony, que tenía un 30% de la
compañía, alcanzará el 90%.
Se trata de la mayor compra del grupo nipón desde el
nombramiento de Kenichiro
Yoshida, que asumió el cargo
de consejero delegado en
abril. Desde entonces, Sony
ha logrado enjugar las pérdidas de su división de electrónica de consumo, registrando
su mayor beneficio anual.
Incluyendo la deuda, la
operación, que asciende a
3.700 millones de dólares
(3.146 millones de euros), es la
segunda mayor compra en el
extranjero desde que Sony
pagó 4.800 millones de dólares por la compra de Columbia Pictures en 1989.
La compra de EMI permitirá a Sony consolidar su posición y sacar partido a la recu-
participación indirecta del
90% al hacerse con el 60% de
Mubadala.
Efe
Kana Inagaki . Financial Times
Sony reactiva el gasto tras una
década de reestructuraciones, en su intento de generar
un flujo de caja de 18.000 millones de dólares (15.300 millones de euros) en tres años
para aumentar la compra de
tecnología y contenidos de
entretenimiento.
El cambio de estrategia
coincide con el anuncio de
que la empresa japonesa de
tecnología y entretenimiento
se ha hecho con una participación mayoritaria de EMI
Music por 2.300 millones de
dólares (1.700 millones de euros). Tras la adquisición, el
grupo, tendrá acceso a un ca-
Kenichiro Yoshida, consejero delegado de Sony.
peración del sector impulsada por el crecimiento de la
música en streaming. En
2012, un consorcio encabezado por Sony que incluía al
fondo Mubadala de Abu Dabi,
compró una división de EMI
a Citigroup por 2.200 millones de dólares. Con la última
inversión de Sony, que se basa
en un valor de 4.750 millones
de dólares, Sony tendrá una
Hoja de ruta
Al anunciar la estrategia para
el próximo trienio, Yoshida
destacó ayer que la empresa
se centrará en mantener unos
beneficios sostenibles a través
de un modelo de suscripción
que ofrece beneficios recurrentes en lugar de limitarse a
vender una televisión Bravia
o una PlayStation.
Yoshida no quiso fijar un
objetivo de beneficio operativo para el grupo, lo que provocó una caída de las acciones
del 3,7%. Al cierre de la jornada, el retroceso era del 1,4%.
Sí anunció que Sony tiene
previsto generar un flujo de
caja de, como mínimo, dos billones de yenes (15.300 millones de euros) en los próximos
tres años, frente a los 1,48 bi-
RECUPERACIÓN
La compra de EMI
permitirá a Sony consolidar su posición y
sacar partido de la
recuperación del sector impulsada por el
crecimiento de la
música en ‘streaming’.
llones de yenes de los tres
años anteriores. “Me gustaría
mejorar la calidad de los beneficios en el próximo trienio
apostando por los negocios
más estables”, explicó.
La mitad de los 2 billones se
destinará a inversiones en
sensores de imagen para
smartphones y el resto, irá a la
compra de contenidos y tecnología, y a crear valor para
los accionistas. A Yoshida,
que anteriormente ocupó el
cargo de director financiero
de Sony, se le atribuye el mérito de poner en marcha el plan
de reestructuración formulado por su antecesor Kazuo
Hirai, que incluyó la venta de
Vaio y de su negocio de baterías: “De momento no me
planteo vender otros negocios; nos gustaría reforzar los
que ya tenemos”.
La Llave / Página 2
Organizaciones
inteligentes en
la economía digital
14 de Junio 2018
Horario: 09.45 a 14.00 horas
Torre Espacio. Planta 42
Paseo de la Castellana, 259D
Intervención especial:
#Organizacionesinteligentes
INSCRIPCIONES E INFORMACIÓN:
D. Jordi Ribas
Vicepresidente Corporativo
Inteligencia Artiicial, Microsoft Corp
www.eventosue.com/organizacionesinteligentes
Para más información: 91 443 53 36
Aforo limitado. Imprescindible conirmación por parte de la organización.
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14 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
EMPRESAS
ZTE toma aire tras el pacto
comercial de EEUU y China
PREACUERDO/ El Gobierno de Trump prevé retirar el veto a la venta de componentes
al grupo chino a cambio de que éste renueve su cúpula y cambie la gestión.
Zhao Xianming, presidente del grupo chino ZTE.
asiático, que sigue suspendido en Bolsa desde mitad de
abril, deberá afrontar cambios en su gestión, renovar a
parte de su dirección y, posiblemente, pagar alguna multa. No obstante, el rotativo
añade que el preacuerdo no
está exento de riesgos porque
hay congresistas de ambos
partidos que quieren hacerlo
descarrilar ya que consideran
que ZTE es una amenaza para la seguridad nacional.
El grupo chino, con una
plantilla de 75.000 empleados, vale en Bolsa unos 16.000
millones de euros y facturó
14.290 millones en 2017.
acuerdo genérico–, el Ejecutivo estadounidense ha aceptado revocar el veto a ZTE, según The Wall Street Journal.
Una vez se concreten los
detalles, y si no hay problemas
de última hora, EEUU retira-
Automóvil
Dentro de las concesiones
mutuas, China dijo ayer que
reducirá del 25% al 15% los
aranceles a la importación de
coches desde julio, una petición del Gobierno de Trump.
A.Fernández. Madrid
ZTE, el segundo fabricante de
equipos de telecomunicaciones de China por detrás de
Huawei y el cuarto mayor
vendedor de smartphones en
EEUU, toma aire después de
varias semanas en las que su
futuro ha estado seriamente
amenazado.
El pacto de EEUU y China
para evitar una guerra comercial ha incluido una salida para ZTE, que hace dos semanas anunció el cese de sus
operaciones por el veto de
Trump para venderle componentes made in USA durante
siete años, alegando que había
vulnerado el embargo a Irán y
Corea del Norte.
En los últimos días, tras negociaciones al más alto nivel
en las que el principal objetivo
de Trump ha sido reducir el
déficit comercial de EEUU
con China –ha logrado un
rá la prohibición de vender
componentes y software a
ZTE, cuyo negocio es muy
dependiente de los chips de
Intel y Qualcomm y del sistema operativo Android, de
Google. A cambio, el grupo
ORGANIZA:
La entrada de Elliott
dispara la cotización
de ThyssenKrupp
A.F. Madrid
El conglomerado industrial
alemán ThyssenKrupp se disparó ayer en Bolsa un 9,5%
tras los intensos rumores de
que el fondo activista Elliott
Management ha tomado posiciones en su capital para pedir cambios en la estrategia,
incluido el cese de su consejero delegado, Heinrich Hiesinger.
El fondo liderado por Paul
Singer podría anunciar en las
próximas semanas que ha superado el 3% o el 5% de
ThyssenKrupp, un umbral
que obliga a los inversores a
hacer pública la información,
según Bloomberg.
La entrada de Elliott en el
capital del grupo germano
añade presión a su dirección,
también cuestionada por el
fondo sueco Cevian, su segundo mayor accionista, que
reclama simplificar la compleja estructura operativa de
ThyssenKrupp, con negocios
tan diversos como la fabricación de submarinos, ascenso-
El fondo activista
prevé reclamar el
cese del primer
ejecutivo y Thyssen
sube un 9% en Bolsa
res o acero. Otra crítica de algunos accionistas es que, desde que Hiesinger tomó las
riendas del grupo en enero de
2011, la cotización de la compañía ha caído cerca del 30%.
Fusión siderúrgica
La ausencia de decisiones estratégicas relevantes, o la impericia para llevarlas a cabo,
por parte del consejero delegado también exaspera a
muchos accionistas. La más
sonada es la fusión del negocio siderúrgico europeo de
ThyssenKrupp con el de la india Tata Steel. Dos años después de haber comenzado las
conversaciones, las compañías aún no han formalizado
un acuerdo valorado en unos
15.000 millones de euros.
PATROCINAN:
ENCUENTRO
Corredor Ferroviario
29 MAYO_ 2018
Mediterráneo
del
BARCELONA
EUROSTARS GRAND MARINA HOTEL 5* GL
Moll de Barcelona, S/N
INTERVENCIÓN ESPECIAL DE:
T.
Dña. Isabelle Maës
91 443 53 36
INSCRIPCIONES E INFORMACIÓN
Policy Officer TEN-T Atlantic Corridor.
Dirección General Movilidad y Transporte.
COMISIÓN EUROPEA
www.eventosue.com/corredorferroviario
D. Julio Gómez-Pomar
Secretario de Estado de Infraestructuras,
Transporte y Vivienda. MINISTERIO DE FOMENTO
CON LA COLABORACIÓN DE:
#EncuentroFerroviarioUE
Aforo limitado. Imprescindible confirmación por parte de la organización.
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Miércoles 23 mayo 2018 Expansión
15
FINANZAS & MERCADOS
Linde receta más fusiones para
el frenazo del negocio bancario
El consejo de
supervisión
del BCE se
reúne en
Madrid
INFORME ANUAL 2017/ Banco de España advierte de que pese al ritmo de limpieza de los balances,
la banca todavía superará los 50.000 millones de préstamos dudosos en 2020, un 4,4% del total.
R. Sampedro. Madrid
La banca digital llega
al 46% del mercado
en España, frente
al 51% de la media
europea
El supervisor insta
a “perseverar” en la
búsqueda de nuevos
ingresos y en el
control de costes
JMCadenas
Banco de España vuelve a recetar más fusiones para combatir la atonía del negocio
bancario. Mientras el sector
espera como agua de mayo
una subida de los tipos de interés en Europa, el supervisor
advirtió ayer de que los niveles de crédito previos a la crisis
no llegarán en el medio plazo.
Las familias y hogares han
aprendido la lección de la crisis y ya no se endeudan como
antes. En el informe anual de
2017, Banco de España estima
que el nivel de la deuda del
sector privado no financiero
se elevaría muy gradualmente en los próximos años, de
manera que en 2027 supondría algo más del 90% del nivel máximo alcanzado en el
segundo trimestre de 2009.
Para Banco de España, algunos de los factores que impulsaron el crecimiento de la
deuda durante la última fase
expansiva, como la evolución
demográfica o el fuerte aumento del precio de la vivienda, “probablemente” actuarán en “mucha menor medida” o incluso “en sentido contrario” en los próximos años.
“Se podría requerir, en algunos casos, avances adicionales en el proceso de consolidación, que contribuyan a
acelerar el ajuste de la estructura de costes de las entidades”, augura el supervisor. Incluso anima a explorar fusio-
Luis María Linde, gobernador del Banco de España.
nes con otras entidades de la
Unión Europea si no se encaja
con una nacional.
Buscar ingresos
El frenazo en el negocio más
puro debe hacer a las entidades “perseverar” en la búsqueda de fuentes alternativas
de ingresos, según el supervisor. De hecho, los bancos se
han volcado en comercializar
productos financieros en los
últimos trimestres, como seguros, planes de pensiones o
fondos de inversión. Por esta
vía, Santander, CaixaBank,
BBVA, Sabadell, Bankia y
Bankinter han ingresado un
15% más en los tres primeros
meses de 2018.
En su último informe anual
como gobernador, Luis María
Linde, que dejará su cargo a
inicios de junio, pone el foco
sobre los activos deteriorados
heredados de la crisis. A cierre de 2017, las entidades aún
tenían en balance 58.000 millones en adjudicados, aquellos activos procedentes de
impagos, y unos 100.000 millones en dudosos. De mantenerse el ritmo de limpieza
desde los máximos de 2013,
los activos dudosos todavía
superarían los 50.000 millones a finales de 2020. Una cifra que para el Banco de España todavía sería significativa,
pues representaría el 4,4%
del crédito al sector privado
residente a finales de 2017.
El supervisor echa un jarro
de agua fría en el informe
anual sobre la transformación
digital de la banca española.
El Banco de España señala
que existe una “relativa escasa” penetración de la banca a
distancia en España, por lo
que ve margen de mejora de
la eficiencia en este punto. Según datos de Eurostat, la oficina estadística de la Comisión
Europea, España tenía una
penetración de la banca digital del 46% en 2017, por debajo del 51% de la UE y muy alejada de los más digitalizados,
como Islandia (93%), Noruega (92%) o Dinamarca (90%).
Páginas 26-27 / Linde pide reformas
Expansión. Madrid
Cita al más alto nivel en la sede del Banco de España en
Madrid. El consejo de supervisión del Banco Central Europeo (BCE) celebrará su
próxima reunión ordinaria en
Madrid mañana y el viernes.
Éste será su segundo encuentro fuera de Fráncfort desde
su creación en 2014. El año
pasado el consejo celebró una
de las dos reuniones que mantiene mensualmente en Helsinki (Finlandia).
“Lo que hemos empezado
el pasado año en Helsinki se
convertirá ahora en una tradición en Madrid”, afirmó la
presidenta del consejo de supervisión, Danièle Nouy,
quien resaltó que las autoridades nacionales “son una
parte integral” de la supervisión europea y un “contribuyente fundamental al Mecanismo de Supervisión Única”
(MUS).
El subgobernador del Banco de España, Javier Alonso,
dijo que es “un honor” acoger
el encuentro del consejo de
supervisión. “Esta reunión
demuestra la fuerte cooperación y los sólidos vínculos entre los supervisores”, afirmó
Alonso. El consejo de supervisión se reúne dos veces al mes
para debatir, planificar y ejecutar las tareas de supervisión
del BCE. Está integrado por
un presidente, un vicepresidente, otras cuatro personas
del banco europeo y representantes de los supervisores
nacionales.
Cinco bancos controlan el 70% del mercado
R. Sampedro. Madrid
Al mismo tiempo que Banco
de España pide más fusiones
en la banca, avisa de que la
profunda reestructuración
del sector financiero ha provocado un “aumento significativo” de la concentración.
El sector financiero ha vivido una reconversión sin precedentes desde el estallido de
la crisis en 2008. El modelo
genuino de las cajas de ahorros casi ha desaparecido,
mientras que el mapa bancario español se ha reducido casi a la mitad en los últimos
nueve años.
De hecho, el Banco de España alerta de que los cinco
mayores grupos en España
han pasado de suponer el
49% de los activos totales del
negocio en España en 2008 al
70% en 2017. Esta concentración sectorial es superior en
20 puntos porcentuales a la
media de la Unión Europea.
Si se tiene en cuenta el negocio en el extranjero, Santander, BBVA, CaixaBank,
Bankia y Sabadell, los cinco
bancos más grandes por activos en España, concentran el
81,5% de los activos.
Competencia
Pero Banco de España descarta que otra ronda de fusiones mine el grado de competencia del sector. Prueba de
ello es la batalla comercial
Santander, BBVA,
CaixaBank, Bankia y
Sabadell concentran
el 81,5% de los
activos del sector
que libran en la concesión de
nuevas hipotecas y de préstamos al consumo. Las primeras no son tan rentables como
los segundos, más aún con el
euribor anclado en terreno
negativo, pero supone la
puerta de entrada para la
contratación de otros productos con comisiones más
jugosas, como las aportadas
por los seguros o los fondos
de inversión.
El sector financiero protagonizó un fuerte impulso a la
concentración en 2017. Bankia dio el pistoletazo de salida
a la última ronda de fusiones
al integrar el también público
Banco Mare Nostrum (BMN),
lo que reforzó su posición como cuarta entidad por activos
en España. Meses después,
en junio de 2017, las autoridades europeas decidieron liquidar Popular y venderlo a
Santander por un euro. La
entidad presidida por Ana
Botín se aupó en ese momento como el líder indiscutible
de la banca española.
Según el Banco de España,
el número de entidades nacionales ha pasado de 122 al
inicio de la crisis a 65 en 2017.
La concentración ha ido
acompañada de un recorte de
plantillas y de la red de sucursales como medida de eficiencia. El número de oficinas se ha reducido un 40% y
el de empleados un 32% desde los máximos de 2008.
Pero hay margen para profundizar en los ajustes, como
demuestra que los gastos de
explotación en el negocio en
España han caído sólo un
15%, frente al desplome del
30% en los ingresos. Y aún están pendientes los ajustes de
redes y plantillas que tendrán
que hacer Santander y Bankia
para integrar Popular y
BMN.
RÁNKING POR ACTIVOS
EN ESPAÑA
Millones de euros a cierre de 2017.
Santander+Popular
605.551
BBVA
400.083
CaixaBank
308.399
Bankia+BMN
215.044
Sabadell
177.643
Bankinter
71.103
Unicaja+Ceiss
58.298
Abanca
50.915
Ibercaja
47.019
Kutxabank
46.615
Liberbank+CCM
40.254
Fuente: A partir de datos de la AEB y de la Ceca
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16 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
FINANZAS & MERCADOS
El juicio por la
salida a Bolsa
de Bankia,
previsto
para enero
Sabadell: “Las ‘fintech’ quieren
convertirnos en fábricas”
Escolano anunció ayer que en julio entrará en el Congreso la
trasposición de Mifid II, que lleva un año de retraso. España se expone a una multa.
EXPECTATIVAS/
MUTUALIDAD DE SEGUROS
DE LA PANADERÍA
DE VALENCIA
- MUTUA A PRIMA FIJAPor la presente se convoca a los señores
mutualistas a la JUNTA GENERAL ORDINARIA, en su domicilio social en Valencia, calle de Guillem de Castro, 46, que
se celebrará el día 26 de Junio de 2018, a
las doce horas en primera convocatoria
y si no hubiera quórum suiciente el 27
de Junio de 2018, en el mismo lugar y
hora, con arreglo al siguiente:
ORDEN DEL DÍA
1º.- Aprobación, si procede, de la Memoria, Balance y Cuentas del Ejercicio
2017, así como la gestión del Consejo de
Administración.
2º.- Acuerdos sobre aplicación de resultados.
3º.- Renovación parcial del Consejo de
Administración.
4º.- Nombramiento de Auditores.
5º.- Aprobación del Acta.
De acuerdo a lo establecido en la legislación aplicable, cualquier mutualista
podrá obtener de la Mutualidad, de forma inmediata y gratuita los documentos que han de ser sometidos a la aprobación de la Junta General, así como el
informe de gestión.
Valencia, 28 de marzo de 2018
POR LA MUTUALIDAD
Firmado: José Enrique Gómez Rodrigo
Presidente. -
La gran banca cargó ayer contra la asimetría regulatoria
que existe entre la banca y las
fintech durante el XXV Encuentro Financiero organizado por Deloitte, Sociedad de
Tasación y ABC. “Con la disrupción digital, las compañías
tecnológicas nos quieren convertir en la fábrica de productos para quedarse ellas con la
distribución”, señaló ayer
Jaume Guardiola, consejero
delegado de Sabadell.
“La regulación consume
más de la mitad de la inversión que la banca realiza en
tecnología. Ese dinero resta
inversión en el propio negocio”, se quejó Mª Dolores
Dancausa, consejera delegada de Bankinter.
En su opinión, hoy el reto
no es tanto destinar ingentes
cantidades de dinero a la
transformación digital, sino
adaptar los modelos de negocio tradicionales al nuevo paradigma.
La operativa de los clientes
mediante canales remotos,
especialmente el móvil, está
creciendo a pasos agigantados. CaixaBank dijo ayer que
360.000 de sus clientes pagan
habitualmente en comercios
con el smartphone. BBVA, por
su parte, señaló que la mitad
de sus clientes en todo el
mundo operarán principalmente con el móvil a finales
de 2018 o principios de 2019.
Hoy lo hacen 19,3 millones.
José María Roldán, presi-
Pablo Moreno
Expansión. Madrid
Pablo Moreno
Empieza la cuenta atrás para
uno de los juicios más esperados, el que dilucidará si hubo
estafa a inversores y/o falsedad contable en la salida a
Bolsa de Bankia de 2011.
Las partes personadas han
recibido una notificación que
señala que la Audiencia de
San Fernando de Henares,
donde se celebran las macrocausas judiciales, se queda libre en noviembre. El secretario judicial ha citado a los abogados para varias sesiones de
cuestiones previas, de forma
que la vista oral podría comenzar en enero.
Entre la treintena de acusados se encuentra el expresidente de Bankia, Rodrigo Rato, para el que el fiscal pide
cinco años de cárcel por estafa. Entiende que era “completamente consciente” de que
BFA-Bankia era inviable y lo
ocultó a los inversores. También se sentará en el banquillo
José Luis Olivas, expresidente de Bancaja, que se enfrenta
a cuatro años de prisión.
Fuentes jurídicas calculan
que la complejidad del proceso puede alargar el juicio casi
un año.
La juez ponente del juicio
será Ángela Murillo, a la sazón presidenta del tribunal
que condenó a todos los acusados del caso de las tarjetas
black, entre ellos Rodrigo Rato, que fue castigado a cuatro
años y medio de cárcel. Precisamente ayer, el Supremo
empezó a estudiar los recursos de casación contra dicha
sentencia.
Pablo Moreno
R. Lander. Madrid
Jaume Guardiola, consejero
delegado de Sabadell.
Carlos Torres, consejero
delegado de BBVA.
Mª Dolores Dancausa, consejera
delegada de Bankinter.
dente de la patronal AEB, indicó que la banca “no debe
confiar en exceso” que la subida de los tipos de interés resolverá su problema de rentabilidad. Jaume Guardiola advirtió que el ciclo alcista puede acelerarse, “como ha sucedido en Estados Unidos”.
multa de la Comisión Europea.
Algo parecido sucede con
la Ley Hipotecaria, que también se está trasponiendo con
mucha dilación, y que está todavía en la fase de enmiendas.
José María Méndez, director general de la patronal Ceca, instó ayer a los partidos
políticos a que hagan “un esfuerzo” para superar la fragmentación parlamentaria y
llegar a un consenso. “Pedimos una trasposición lo más
pegada posible a lo que dice la
directiva”, dijo.
El Gobierno tiene previsto
también someter a consulta
pública en un mes el borrador
que regula la puesta en marcha de un campo de pruebas
para las fintech (sandbox, en la
jerga).
A la salida de estas jornadas, el ministro Escolano adelantó que el Ejecutivo quiere
seguir impulsando la reforma
de las cajas rurales.
Estas entidades están sometidas a un nuevo Real Decreto-ley desde junio de 2017,
que eleva los estándares de
gobierno corporativo y que
hizo obligatorio el test de idoneidad para acabar con las
Novedades legislativas
El ministro de Economía Román Escolano señaló en ese
mismo foro que el Gobierno
llevará al Congreso en julio la
trasposición de la directiva
Mifid II. España lleva un año
de retraso y se expone a una
CaixaBank: nuevo
plan estratégico
en noviembre
Gonzalo Gortázar,
consejero delegado de
CaixaBank, presentará
al mercado un nuevo plan
estratégico a tres años
el próximo mes de
noviembre, que tomará
el relevo del 2015-2018.
Será el primero con BPI,
quinto banco portugués
por activos, consolidando
en sus cuentas.
CaixaBank aspira a que
la rentabilidad del grupo
supere el coste de capital,
el requerimiento mínimo
que exigen los accionistas,
a finales de año. El objetivo
es que la ratio ROTE
(rentabilidad sobre capital
tangible) oscile entre el
9% y el 11%. González
se mostró ayer muy
preocupado por la mala
reputación de la banca.
“Hemos progresado muy
poco en este sentido. Si no
tenemos una reputación
adecuada será muy
complicado tener una
rentabilidad óptima de
manera sostenible”, dijo.
prácticas irregulares en la comercialización de las aportaciones de capital para ser socio en las cajas rurales, que
funcionan como cooperativas, entre otros cambios.
Este Real Decreto reguló la
creación de un fondo de resolución para que las cajas rurales puedan rescatarse a sí mismas en caso de problemas de
solvencia. El Proyecto de Ley
de Presupuestos contiene una
aclaración fiscal para que la
adhesión a este fondo sea
neutra, según fuentes conocedoras. Las rurales superaron
la crisis sin ayudas públicas.
País Vasco lanza sus primeros
Saracho no acude a
bonos sostenibles por 500 millones una vista por Popular
M. Á. Fuentes. Bilbao
El Gobierno vasco va a lanzar
este mes su primera emisión
de bonos sostenibles, títulos
que financiarán proyectos
ecológicos y sociales, una iniciativa que sigue la estela de
administraciones como la Comunidad de Madrid y el
Ayuntamiento de Barcelona,
que ya se han estrenado con
los bonos verdes.
País Vasco emitirá 500 millones de euros a diez años,
con unas condiciones aún por
determinar. BBVA, Crédit
Agricole, HSBC, Norbolsa y
Santander dirigirán la coloca-
ción de los títulos, que cotizarán en la Bolsa de Bilbao.
Los responsables del Gobierno de Vitoria presentan
esta semana la emisión en varias capitales europeas, donde
destacan la buena calificación
de la deuda autonómica, con
un rating superior a la deuda
soberana; la disciplina fiscal
de Euskadi, que en 2017 arrojó un superávit del 1,5% del
PIB, si bien este dato fue coyuntural y se derivó de los
acuerdos sobre el Cupo con el
Ejecutivo de Rajoy.
Con su estreno en los bonos
sostenibles, Euskadi busca fi-
nanciación para proyectos como vivienda asequible, equipamiento escolar, becas, financiación de gastos de farmacia, prestaciones de apoyo
a familias y de renta mínima,
suministro de unidades de
tren, infraestructuras de
transporte, bus eléctrico y financiación de los operadores
ferroviarios ETS y CTB.
El Ejecutivo vasco espera
continuar de forma regular
las emisiones de bonos de sostenibilidad durante los próximos años, a fin de diversificar
su financiación combinando
emisiones y préstamos.
Expansión. Madrid
El expresidente de Popular,
Emilio Saracho, no acudió
ayer a declarar como testigo
ante la juez de Barcelona que
le había citado en el proceso
por la demanda interpuesta
por un inversor que perdió
289.000 euros por la resolución de la entidad.
Fuentes de la parte demandante explicaron que Saracho
alegó a la juez que no podía
acudir al juicio porque no encontraba medios de transporte disponibles para desplazarse a Barcelona ese día. También argumentó lo costoso que
le iba a resultar alojarse una
noche en la capital catalana.
El expresidente de Banco
Popular mantuvo, asimismo,
que su declaración como testigo en la vista señalada en
Barcelona podría interferir en
la causa penal que tiene abierta en la Audiencia Nacional.
Ante la incomparecencia del
testigo, los demandantes han
solicitado a la jueza que imponga al expresidente del Popular una multa, que podría
oscilar entre los 180 y los 600
euros. Saracho recurrió ante
la juez para ser eximido de
declarar, pero no se aceptó.
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Miércoles 23 mayo 2018 Expansión
17
FINANZAS & MERCADOS
EL COSTE DE LAS DEVOLUCIONES SUPERA LOS 7.000 MILLONES/ LAS AUTORIDADES ECONÓMICAS
PROPICIARON, SIN AJUSTARSE A LA LEGALIDAD, QUE SE DEVOLVIERA INDISCRIMINADAMENTE EL DINERO.
La Audiencia Nacional archiva
las preferentes, ¿y ahora qué?
por Salvador
Arancibia
La decisión del juez de la Audiencia Nacional Fernando
Andreu de archivar la causa
abierta en su día contra los
responsables de Caja Madrid
y Bancaja por la emisión de
acciones preferentes y deuda
subordinada que colocó entre
clientes minoristas de ambas
entidades plantea algunos interrogantes sobre la celeridad
con la que las entidades intervenidas y las autoridades económicas del momento decidieron que había que compensar a los tenedores de esos
activos financieros. Entendían que no debían haberse
colocado entre clientes minoristas y que hubo una mala comercialización de los mismos.
La Justicia es lenta en España y es sabido. Hace apenas
unos días que el juez de la Audiencia Nacional ha decidido
archivar la causa abierta en
2013 por la emisión de preferentes y deuda subordinada
de Caja Madrid y Bancaja en
años anteriores a esa fecha,
porque entiende que dichas
emisiones no se hicieron con
el ánimo de engañar a los
clientes “a sabiendas de que
no iban a recuperar su inversión” y que tampoco hubo directrices por parte de la dirección de las entidades para que
se comercializaran “entre los
inversores más inadecuados”.
Estas entidades desaparecieron en 2010 al fusionarse con
otras cajas de ahorros para la
creación de Bankia.
Activos muy rentables
La decisión del juez viene a
romper con la idea generalizada de que las entidades, no
sólo Caja Madrid y Bancaja,
que emitieron este tipo de activos y los colocaron entre sus
clientes minoristas pusieron
en marcha su venta entre
clientes incautos y teniendo
claro que en algún momento
estos iban a perder su inversión. Lo hicieron porque necesitaban recursos propios
con los que equilibrar su balance y a cambio los remuneraban con unos tipos de interés que claramente los diferenciaban de los depósitos
tradicionales de los bancos.
Esto último lo tenían muy claro aquellos que decidieron
poner parte de sus ahorros en
esos activos.
Manifestación de preferentistas hace tres años.
La comercialización
de preferentes no
fue adecuada en
ocasiones, pero no
hubo delito general
Las entidades
devolvieron el dinero
a los preferentistas
por la presión social
y de la autoridades
Parece que deberían
haberse defendido
con más ahínco
los intereses de
los contribuyentes
Es cierto que se ha demostrado que, puntualmente, la
comercialización de estos activos no fue la adecuada y que
en ocasiones, más o menos
frecuentes, se vendieron a
personas que no sabían qué
compraban y el riesgo que corrían. Pero el juez no ve en
ello un delito generalizado, algo que, sin embargo, sí caló
tanto en la opinión pública como entre los responsables
económicos y entre la judicatura, lo que provocó que las
entidades en crisis pusieran
en marcha, obligadas por las
sentencias de primera instancia y la presión de las autoridades, procedimientos de
laudo arbitral que permitieron que la práctica totalidad
de los clientes minoristas que
invirtieron parte de sus ahorros en estos activos los acabaran recuperando como si se
hubiera tratado de depósitos
tradicionales.
Según cálculos hechos públicos por el presidente del
Frob, Jaime Ponce, en el pasado mes de diciembre las devoluciones por las preferentes
de Bankia, las antiguas cajas
gallegas y Catalunya Caixa,
más las acciones de Bankia,
superaron los 9.000 millones
de euros. El coste de recomprar las acciones de la entidad
presidida por José Ignacio
Goirigolzarri ascendió a 1.847
millones de euros.
Recuperación que podría
haber tenido sentido si realmente se hubiera demostrado
que las emisiones de estos activos se habían llevado a cabo
con mala fe y con la intención
de engañar a quienes los adquirieran, lo que según el juez
no es el caso, pero que como
consecuencia del archivo de
la causa no se justifica en absoluto.
Elevado coste
Las prisas no suelen ser buenas consejeras e ir detrás de la
presión social sin considerar
si ésta tiene sentido puede llevar a tomar decisiones que finalmente tengan un coste
considerable y que no se ajusten a la legalidad. Éste ha sido
el caso. Ante la avalancha de
protestas por haber perdido
una buena parte de sus ahorros, mezclado con casos evidentes de mala comercialización, los responsables de las
entidades en crisis, que veían
que podían perder a sus depositantes, y las autoridades económicas, que buscaban reducir la tensión y las protestas,
instrumentaron un procedimiento de laudo arbitral que
permitía en la práctica que los
inversores, que no depositantes, recuperaran sus ahorros.
ASAMBLEA GENERAL
CONVOCATORIA
La Junta Directiva de ALTER MUTUA DE PREVISIÓN SOCIAL DE LOS ABOGADOS DE CATALUÑA
A PRIMA FIJA convoca a todos los mutualistas a la ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA que
tendrá lugar en el Centro de Formación del Colegio de la Abogacía de Barcelona, calle
Mallorca núm. 281, en la Sala altermútua, el próximo día 27 de junio de 2018 a las 12 horas
en primera convocatoria y a las 13 horas en segunda convocatoria.
La Asamblea se entenderá válidamente constituida cuando se encuentren presentes o
representados la mitad más uno de los mutualistas que estén al corriente de sus
obligaciones sociales, en primera convocatoria, y sea cual sea el número de mutualistas
presentes o representados en segunda convocatoria, con el siguiente
ORDEN DEL DÍA
1º. Constitución por parte de la Junta Directiva, de acuerdo con el artículo 22.6 de los
Estatutos, de la Mesa electoral para la elección de la candidatura formada por cinco
vocalías de la Junta Directiva, referidas en el punto decimosexto del orden del día. La
votación se realizará desde el momento de la constitución hasta las quince horas.
2º. Lectura del acta de la anterior Asamblea.
3º. Informe anual de la Comisión de Control.
4º. Informe anual de la Comisión de Auditoría.
5º. Examen y resolución sobre la gestión de la Junta Directiva durante el ejercicio.
6º. Examen y aprobación, en su caso, de las cuentas anuales individuales e informe de
gestión de la Mutua, así como de las cuentas anuales consolidadas con las sociedades
que integran su grupo y el informe de gestión, correspondiente al ejercicio cerrado a
31/12/2017 y de la propuesta de la Junta Directiva de distribución y de aplicación de los
resultados.
Nombramiento de Auditores.
7º. Examen y aprobación, en su caso, de la modiicación de los artículos 6.2, 9, 10, 14, 20,
21.5y 24 de los Estatutos Sociales. La modiicación de cada uno de estos artículos será
objeto de votación separada.
8º. Examen y aprobación, en su caso, del nuevo reglamento de "Rentas Vitalicias".
9º. Examen y aprobación, en su caso, de las modiicaciones reglamentarias de los títulos I,
II, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XII, XIII, XIV, XV, XVI, XVIII, XIX, XX, XXI y XXII para, entre otros,
re-denominar la terminología en función de los elementos que intervienen en el
seguro, homogeneizar el criterio de las condiciones y requisitos entre las diferentes
prestaciones y trasladar al Título I "condiciones generales para tener derecho a las
prestaciones"aspectos que son comunes en todas las prestaciones.
10º. Examen y aprobación, en su caso, de las modiicaciones introducidas en los baremos de
los subsidios económicos de intervenciones quirúrgicas y gastos médicos.
11º. Examen y resolución sobre el proyecto de presupuesto que presenta la Junta Directiva
para el ejercicio del año 2018.
12º. Elección de tres mutualistas que integrarán la Comisión de Control.
13º. Elección de dos mutualistas para formar parte de la Comisión de Prestaciones Sociales.
14º. Designación por la Asamblea de tres mutualistas que irmarán y aprobarán el acta.
15º. Ruegos y preguntas.
16º. A partir de las quince horas, escrutinio y proclamación de cinco vocalías de la Junta
Directiva de la Mutua.
Efe
ANÁLISIS
ALTER MUTUA DE PREVISIÓN SOCIAL DE LOS
ABOGADOS DE CATALUÑA A PRIMA FIJA
Quién paga
El problema es que ya no hay
manera de revertir la decisión
de devolver todo lo conseguido por las entidades mediante
esas emisiones. Nadie va a pedir a quienes no fueron engañados, sino que buscaban una
desproporcionada rentabilidad, que asuman ahora la pérdida que el desarrollo del negocio de esas entidades les había provocado al entrar en crisis. Parece que se deberían
haber defendido con más
ahínco los intereses de todos
los contribuyentes que, de
manera directa o indirecta,
son los que han pagado esa reparación a los inversores minoristas.
Por la Junta Directiva
El presidente
José-Félix Alonso-Cuevillas Sayrol
Barcelona, 14 de mayo de 2018
NOTA
1. Los antecedentes de los asuntos a tratar, se encuentran en las oicinas de la Mutua a disposición de todos
los mutualistas así como en la página web de la entidad, www.altermutua.com.
2. Podrán formar parte de candidatura colegiada para optar a la elección como miembro de Junta Directiva
todos los mutualistas que estén al corriente de sus obligaciones con la Mutua y que acrediten a la fecha
de la convocatoria, un período mínimo de permanencia de 12 meses consecutivos desde su ingreso en la
Mutua, o bien desde su reingreso en caso de baja. Las candidaturas deberán presentarse por escrito y
irmadas por los interesados en las oicinas de la Mutua antes de las 3 de la tarde del día 15 de junio de
2018. El período de mandato de las candidaturas elegidas será de 4 años.
3. Las candidaturas que opten para ser miembros de Junta Directiva deberán contar con personas que
reúnan las capacidades profesionales y de idoneidad suiciente según lo dispuesto en la normativa
vigente. A estos efectos, cada candidatura deberá contar con miembros que, considerados en su
conjunto, posean conocimientos y experiencia profesional en, al menos, seguros y mercados inancieros,
estrategias y modelos de negocio, sistema de gobierno, análisis inanciero y actuarial y marco
regulatorio. Cada candidatura deberá ser avalada expresamente y por escrito por un mínimo de
veinticinco mutualistas en activo.
4. Los miembros de la candidatura elegida deberán cursar un programa que garantice su formación y /o
actualización de conocimientos de acuerdo con el punto anterior. Tomarán posesión del cargo una vez
completado el programa de formación y no más tarde de seis meses a contar desde la elección de su
candidatura por parte de la Asamblea General.
5. Las delegaciones de voto deberán ser irmadas personalmente por los mutualistas, veriicando con la
irma que consta en los archivos registrales de la Mutua, haciendo constar el número de DNI (no se
admiten ni fotocopias ni faxes) y deberán presentarse en las oicinas de la Mutua antes de las 15 h del
día 22 de junio de 2018.
6. Los mutualistas adscritos a Colegios diferentes del de Barcelona y que deseen ejercer su derecho de
participación y voto en la Asamblea General desde la demarcación de su Colegio, deberán comunicarlo
previamente a la entidad antes del día 20 de junio de 2018 con el in de habilitar los correspondientes
mecanismos de participación.
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18 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
FINANZAS & MERCADOS
“La llegada de Lloyd’s a Bruselas nos
dará más cercanía con los clientes”
ENTREVISTA INGA BEALE Consejera delegada Lloyd’s/ Tras el Brexit, el mercado londinense de seguros está
a la espera de recibir la autorización del banco central belga para poner en marcha su filial en Bruselas.
“
Elisa del Pozo. Madrid
Ante el Brexit,
elegimos Bruselas para
crear nuestra filial y no
correr el riesgo de quedar
fuera de la Unión Europea”
“
Instalarnos en el
continente no supondrá
grandes cambios
en la operativa
de nuestro negocio”
“
En Europa captamos
un negocio muy
importante de 5.745
millones de euros,
el 15% del total”
“
JMCadenas
Inga Beale (NewburyBerkshire, Reino Unido, 1963)
consejera delegada del mercado londinense Lloyd’s, con
sede en Londres, está de visita en España para explicar a
corredores y clientes cómo
va a ser la nueva etapa de la
entidad tras los cambios
puestos en marcha para
afrontar el Brexit.
Es la primera vez que Beale realiza encuentros de este
tipo en el mercado español
desde que en 2014 tomara
las riendas de Lloyd’s. Su carrera profesional se ha desarrollado en diferentes puestos ligados al sector asegurador en compañías como Prudential o la reaseguradora
Scor.
Lloyd’s espera que, de forma inminente, el banco central belga autorice la filial que
ha creado en Bruselas para
poder trabajar bajo el paraguas de la Unión Europea
después de que Reino Unido
salga de este club.
El grupo tiene todo preparado y cuando reciba el visto
bueno del supervisor se nombrará su consejero delegado y
al resto de los altos cargos de
la filial.
– ¿Por qué se ha elegido Bruselas?
Entre otras cosas, por la
buena reputación que tiene el
supervisor belga, lo que ayudará a mantener el prestigio
del mercado Lloyd’s. Era muy
importante también elegir un
país que nunca va a estar al
margen de la Unión Europea,
no podemos correr el riesgo
de estar fuera. Además, Bruselas supone tener acceso al
talento y eso siempre es positivo.
– ¿Qué cambiará cuando la
nueva oficina belga abra sus
puertas?
No se producirán grandes
novedades operativas, aunque nuestra presencia en el
continente europeo puede
aportar mayor cercanía a los
clientes y eso es beneficioso.
Será también positivo para
nuestros asegurados al ser
una compañía la que va a suscribir las pólizas de nuestros
clientes, ya que el modelo será similar al de todos nuestros competidores. Al margen de esto, la operativa no
cambia: tenemos suscriptores que son los expertos que
están en Londres y contratan
Inga Beale, consejera delegada del mercado londinense de seguros Lloyd’s, ayer en Madrid.
para los 83 sindicatos que integran Lloyd’s. Se negocia
con ellos aunque la póliza se
emitirá formalmente desde
la capital belga.
– La sede del mercado Lloyd’s de seguros ¿seguirá en
Londres?
Efectivamente, pero el salto a Bruselas nos permitirá
continuar con el negocio que
tenemos en los treinta países
del Espacio Económico Europeo, los de la UE más Islandia, Liechtenstein y Noruega, y hacerlos crecer a través del pasaporte europeo.
– ¿Qué volumen de negocio
tiene la entidad en Europa?
Estos ingresos suponen el
15% de los 38.300 millones
de euros del año pasado, lo
que equivale a 5.745 millones
de euros. Es una aportación
muy importante y a través de
la nueva filial daremos continuidad a estos negocios y
creceremos en la medida de
lo posible.
– ¿La nueva filial será un
nuevo coste a asumir por el
grupo?
La entidad va a tener su
propia estructura de gestión y
personal, como exige la normativa. Esto se traduce en un
La nueva oficina en
Bruselas tendrá su propia
estructura y abrirá sus
puertas el próximo
1 de enero de 2019”
coste del 0,05% de las primas
totales, lo que alcanza alrededor de 19 millones de euros
anuales.
– ¿Cuándo estará operativa
la nueva aseguradora?
Ya tenemos una oficina que
abrirá sus puertas el 1 de enero de 2019. A partir de ese momento, las pólizas que venzan
se renovarán en la filial de
Bruselas.
“Estamos muy
contentos con
el negocio
en España”
El mercado londinense
de seguros Lloyd’s
cerró el año pasado en
España con un volumen
de primas de 249
millones de euros, tras
un crecimiento anual del
19,7%. Este avance
se une al aumento del
16% registrado en 2016.
Estas cifras llevan a Inga
Beale a afirmar que
“Lloyd’s está muy
contento con su negocio
en España”, que tiene
a Juan Arsuaga como
presidente y consejero
delegado para Iberia.
En España están
presentes seis sindicatos
de Lloyd’s: Hiscox,
Markel, XL Catlin, Liberty,
Beazley y ANV. Estas
firmas han decidido abrir
sucursales en España
para acercar su
capacidad de
aseguramiento a las
empresas del país.
Las coberturas de Lloyd’s
en el mercado español se
centran en los sectores
de aviación,
construcción,
responsabilidad civil
general y energía.
La cobertura de
ciberseguridad entra
en los planes de futuro
de la sociedad.
Para el sector bancario,
Lloyd’s pone el foco en
la cobertura de fusiones
y adquisiciones,
operaciones que ahora
están proliferando y a las
que se ofrece protección.
“El seguro de ciberriesgos crecerá con la
nueva norma europea de protección de datos”
E.P.D. Madrid
– Qué previsiones de negocio de futuro tiene Lloyd’s?
El Reglamento Europeo de
Protección de Datos, que entra en vigor pasado mañana
viernes, abre nuevas expectativas y esperamos más demanda para cubrir el ciberriesgo. Los consejos de administración de las empresas van
a colocar este tema entre sus
prioridades por las fuertes
multas que se pueden imponer con la aplicación de esta
nueva norma.
– ¿Tiene el sector información suficiente para lanzar
estos seguros que cubren peligros de nuevo cuño?
Necesitamos datos sobre el
comportamiento de este riesgo para establecer normas y fijar precios adecuados. La cobertura de estas incidencias
tecnológicas es nueva en comparación con otros riesgos, pero Lloyd’s trabaja en ella desde
hace veinte años, sobre todo
en Estados Unidos donde se
concentra el 80% de nuestros
clientes de ciberriesgos.
– ¿Qué protección da Lloyd’s
en los riesgos tecnológicos?
Ofrecemos una cobertura
“
Lloyd’s ofrece una
protección de hasta 500
millones de euros para
proteger a una empresa
por ciberataques”
de hasta 500 millones de euros a las empresas que suscriban una póliza con nosotros.
– ¿Cómo abordan la evolución tecnológica de la sociedad y la economía?
Siempre estamos en el centro de la innovación, aunque
nuestro mercado tenga ya 330
años de vida asegurando el
progreso. Hemos creado un
Laboratorio de Innovación en
el ámbito insurtech para trabajar en proyectos disruptivos.
“
Los sindicatos de
Lloyd’s ampliaron capital
en 3.400 millones de
euros por la elevada
siniestralidad de 2017”
– El año 2017 fue especialmente complicado, con huracanes y terremotos. ¿Ha
habido aumentos de precios?
Los siniestros catastróficos
del año pasado han provocado
una subida de precios limitada
pero solo en los países afectados por estos desastres.
– ¿Cómo afectó a las cuentas
de Lloyd’s el pago de las indemnizaciones por estos daños?
Desembolsamos 5.100 millones de euros por estos grandes siniestros, más del doble
que el año anterior. Para eso estamos, para pagar en estos casos. Es nuestro negocio. Tras
esto, los sindicatos de Lloyd’s
han ampliado su capital en
3.400 millones de euros para
preservar la solvencia de nuestro mercado, como lo demuestra el hecho de que mantengamos el ráting de deuda, que es
A+ (fuerte) para Standard &
Poor’s y AA- (muy fuerte) para
Fitch.
– ¿La cuenta de resultados
también se resintió?
Lloyd’s tuvo el año pasado
pérdidas por primera vez en
seis años. Llegaron a 2.300
millones frente a un beneficio
de 2.500 millones en el ejercicio anterior. La ratio combinada (peso de la siniestralidad
y los gastos sobre primas) pasó del 97,9% en 2016 al 114%
en 2017.
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Miércoles 23 mayo 2018 Expansión 19
FINANZAS & MERCADOS
UBS nombra
jefe global de
mercados a
MartínezPiqueras
R. Casado. Londres
Andrea Orcel, consejero delegado de banca de inversión en
UBS, comunicó ayer a su
plantilla el nombramiento de
Javier Martínez-Piqueras como director global de mercados de capital, (división conocida como ECM por su acrónimo inglés), cargo con base
en Londres desde el que liderará el servicio de asesoramiento en ampliaciones de
capital y salidas a Bolsa.
Martínez-Piqueras, de 45
años de edad, era hasta ahora
responsable de esa misma
práctica dentro de UBS para
Europa, Oriente Medio y
África (Emea).
Según la nota de Orcel, “Javier ha liderado recientemente un exitoso periodo de crecimiento como director de
ECM en Emea. Es testamento
de la calidad y talento del
equipo en nuestra banca de
inversión el que podamos
nombrar estos fuertes candidatos internos para importantes puestos de liderazgo”.
El área de mercados de capital de UBS en Emea facturó
230 millones de dólares en
2017, según estimaciones de
Dealogic, situándose en cuarto lugar del ránking de banca
de inversión en ese segmento,
por detrás de Citi, Morgan
Stanley y JPMorgan.
Antes de incorporarse a
UBS en 2012, Martínez-Piqueras trabajó durante quince años en Bank of America
Merrill Lynch, entidad donde
coincidió con Orcel. Cuando
éste pasó a la entidad suiza,
Martínez-Piqueras le acompañó.
Según datos de UBS, el
nuevo responsable global de
ECM ha realizado 250 transacciones en los mercados
bursátiles durante su carrera,
permitiendo captar 300.000
millones de dólares en capital
a sus clientes.
Martínez-Piqueras estudió
Derecho y Administración de
Empresas en Icade (Madrid).
Cecabank amplía
su negocio con la
llegada de Mifid II
R. Lander. Madrid
Solución tecnológica
La directiva europea Mifid II
obliga a los asesores a definirse como independientes o no
independientes, en función
de si cobran o no comisiones
de venta. También pueden
ofrecer el servicio de sólo eje-
cución, la mera comercialización de fondos, sin asesoramiento. Cada una de estas figuras tiene exigencias distintas. Cecabank ha lanzado hace unos meses Solución Global de Valores, que es una plataforma tecnológica que
permite comercializar los
productos de inversión (además de bonos y acciones) por
todas las vías que recoge la directiva europea, concentradas en un mismo canal.
Para desarrollar esta solución informática trabajaron
con Finametrix y con Web Financial Group, dos fintech especializadas en el sector. Cecabank cree que Mifid II obliga a desarrollar herramientas
cada vez más integradas, porque de lo contrario los costes
del servicio impedirían rentabilizar a clientes de poco patrimonio. Tres bancos y una
sociedad de valores trabajan
con esta plataforma.
El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria
(Frob), creado para vehicular
las ayudas públicas a las cajas
de ahorros, cerró el año pasado con unos números rojos de
950 millones, según el informe de gestión publicado ayer.
Estas pérdidas recogen el
deterioro de su participación
del 45,9% en Sareb, del que es
máximo accionista, que ascienden a 947 millones de euros. De ellas, 841 millones corresponden a la participación
directa en capital y 106 millones, a deuda subordinada.
El banco malo ha actualizado su plan de negocio y ha
empeorado sensiblemente
sus previsiones para los diez
próximos años. Los accionistas, entre los que están numerosos bancos, deberán aumentar las provisiones para
cubrir esta contingencia, porque los gestores reconocen
que van a perder el 73% de la
inversión inicial, tal y como
adelantó EXPANSIÓN hace
dos días.
En el caso del Frob, las pérdidas acumuladas ascienden
a 1.577 millones de euros.
En 2017, el Frob encajó un
resultado negativo un 40% inferior al de 2016, que ascendió
a 1.693 millones de euros.
La explicación está relacionada con su participación del
61% en BFA, la matriz de Bankia. Contablemente, el Frob
ha elevado el valor recuperable en libros de esta participada como consecuencia de la
fusión por absorción de
BMN, que estaba participada
al 61% por el Frob, por parte
de Bankia.
En aplicación de la normativa contable se ha comparado el patrimonio neto consolidado del Grupo BFA de 2017
con el valor contable registrado por el Frob de BMN y de
Bankia –ambas por separado– en 2016. Dicho ejercicio
se ha traducido en un impacto
positivo en las cuentas de 60
millones, que contrasta con el
NUEVA GAMA DE SERVICIOS/ La entidad ofrece formación a
asesores y crea una base tecnológica para la venta de fondos.
A. Roa. Madrid
La llegada de la directiva europea de mercados Mifid II,
que entró en vigor en enero,
supone un reto para las entidades financieras, porque implica más exigencias regulatorias, pero también ofrece
nuevas oportunidades de negocio. Cecabank ha creado en
los últimos meses nuevos servicios ligados a esta normativa europea con los que esperan crecer.
Cecabank, especializada en
prestar servicios a otras entidades, como la depositaría de
fondos de inversión y planes
de pensiones, se ha convertido en una entidad certificadora de la nueva formación que
exige Mifid II a los asesores,
reconocida por la Comisión
Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Entre otros
bancos, han formado a la red
de sucursales de Unicaja. Cecabank ha impartido ya formación a más de 4.700 empleados de 15 entidades financieras.
Desde hace unos meses,
Cecabank es también compensador global, lo que le permite dar servicios a brókeres
independientes para ofrecer
la mejor ejecución de órdenes, también una exigencia de
Mifid II. Para poder acudir a
las plataformas de contratación como Turquoise se necesita trabajar con un compensador global. Cecabank ofrece
este servicio y trabaja con los
principales brókeres independientes, según fuentes de
la entidad.
También se ha convertido
en miembro del mercado, lo
que les permite ofrecer la ejecución de órdenes. Es un rol
que tenían desde hace dos
años, pero que esperan desa-
El Frob pierde 950
millones debido
al deterioro de Sareb
Sede de Cecabank.
LÍDER
Cecabank es líder en
depositaría, con un
patrimonio en fondos
de inversión y planes
de pensiones de
108.000 millones.
Este año ha crecido
en fondos de inversión, con nuevos
clientes como GVC
Gaesco o Patrivalor, y
en pensiones.
rrollar más con Mifid II.
Jaime Ponce, presidente del
Frob.
Este organismo
generó un déficit al
Estado por su propia
actividad de 475
millones de euros
deterioro de 1.390 millones
registrado en 2016. El Frob
tuvo que ajustar sensiblemente a la baja en dicho ejercicio
la valoración en libros de
BMN para ajustarla con el
canje de fusión establecido:
un título de Bankia por cada
7,82 de BMN.
El balance final de la inversión en BFA-Bankia no se conocerá hasta que el Estado
salga del capital.
El resultado de explotación
del Frob ha revertido la tendencia y ha sido positivo (el
organismo ha ganado 38 millones) debido a “una menor
necesidad de dotación de provisiones por EPA [protección
frente a pérdidas futuras de
carteras problemáticas en
manos de cajas rescatadas] y
garantías”.
El organismo público ha
dejado de ingresar intereses
por los CoCos desde Banco
Ceiss y Caja3, que fueron
amortizados el año pasado.
En 2017, el Frob generó un
déficit al Estado por su propia
actividad de 475 millones, que
espera rebajar a 300-325 millones este año.
El beneficio de la
banca de EEUU
sube un 27,5%
El banco de los
BRICS abre su sede
americana en Brasil
Emirates NBD
compra el turco
DenizBank
Agrupación Mutual
Aseguradora gana
un 13,7% menos
Los fondos
soberanos invierten
más en otras firmas
Cajamar y Haya
venden 3.800 casas
con descuentos
47.500 MILLONES Los bancos estadounidenses obtuvieron un beneficio de 56.000 millones de dólares (47.500 millones de euros) en el primer trimestre, un 27,5% más, según
datos de FDIC.
DESARROLLO El Nuevo Banco de Desarrollo (NBD), entidad
creada por los países BRICS
(Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica) abrió ayer su oficina regional americana en Brasil, según informó en un comunicado.
2.715 MILLONES Emirates
NBD Bank ha comprado DenizBank, que opera en Turquía y es
propiedad del grupo ruso Sberbank, por 3.000 millones de dólares (2.715 millones de euros),
según la emisora NTV.
13,37 MILLONES El resultado
neto de la Agrupación Mutual
Aseguradora (AMA) fue de
13,37 millones el año pasado, lo
que representa una caída del
13,7% respecto al beneficio logrado en 2016.
HITO DESDE 2014 Los fondos soberanos invirtieron
4.300 millones de dólares
(3.648 millones) en otras gestoras. Es el primer flujo positivo
hacia otras firmas desde 2014,
según la consultora eVestment.
HASTA EL 30% Cajamar y
Haya Real Estate han puesto a
la venta más de 3.800 inmuebles con descuentos de hasta el
30%. La campaña estará abierta hasta el 31 de agosto, según
un comunicado de la entidad.
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20 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
FINANZAS & MERCADOS
LA SESIÓN DE AYER
Euro Stoxx 50
10.138,80
3.587,25
Dow Jones
24.834,41
Nikkei 225
22.960,34
Euro/Dólar
1,1794
Euro/Yen
130,7000
Bono español
1,44%
Prima de Riesgo 89,74pb
 +0,72%
 +0,41%
 -0,72%
 -0,18%
 +0,30%
 -0,11%
 -0,05pb
 -8,83pb
EURO
Los valores que más suben y bajan, en %
Evolución del euro, en dólares.
3,02
Sabadell
-0,23
1,24
Amadeus
-0,24
1,22
Enagás
-0,25
Melia
-0,68
1,10
1,06
Red Eléctrica
CaixaBank
2,42
ArcelorMittal
1,86
Bankia
1,78
Banco Santander
1,72
Gas Natural
-0,90
Indra
1,71
Inditex
-1,02
LOS PEORES
Ibex 35
LOS PROTAGONISTAS DEL DÍA
LOS MEJORES
 COTIZACIONES
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
PETRÓLEO
80
75
70
65
1,18
1,14
2 ENE 2017
22 MAY 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
Escaso volumen de negocio. El
único punto oscuro residió en el bajo
volumen de negocio. Cambiaron de
manos acciones por 1.683 millones
de euros, frente a los 3.037 millones
de media mensual. Esta relativa apatía de los inversores responde, no sólo a lo que pueda pasar en Italia, sino
también a las negociaciones comerciales entre EEUU y China. El último
acercamiento es un “alto el fuego”
más que un “tratado de paz”, a juicio
de algunos expertos, que aplaza los
acuerdos más determinantes.
Aun así, el mercado entendió que
estos avances en política arancelaria
son positivos y, tras hablerlos dejado
en un segundo plano el lunes, ayer se
dejaron notar en algunos valores
afectados, como las acereras. ArcelorMittal sumó el 1,86% y Acerinox,
el 1,58%. China ha dado otras muestras aperturistas que influyen en las
alzas de otros valores europeos. Por
Intradía Ibex 35, en puntos • 22/05/18
MÁX. 17:26
10.156,1
10.160
10.140
10.120
CIERRE
10.138,8
Título
Última
cotización
Ayer
Acciona
68,800
0,94
0,85
Acerinox
11,870
1,58
-1,79 -0,38
MÍN. 09:09
10.061,3
1
10.060
9:00 h
10:00 h
2
11:00 h
1
10:30
Tras acercarse a los 10.000 puntos, el
mercado vira al alza.
12:00 h
13:00 h
14:00 h
3
15:00 h
16:00 h
17:00 h
3
17:35
Los inversores más cortoplacistas
deshacen posiciones en la subasta
de cierre.
2
14:00
El mercado espera a la apertura de
Wall Street para refrendar las alzas.
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
Variación (%)
2017 2018
1,12
ACS
37,020
0,05
14,18 13,49
Aena
170,900
-0,06
38,67
Amadeus
66,440
-0,24
42,93 10,53
ArcelorMittal
30,120
1,86
28,84 11,16
B. Sabadell
1,655
3,02
32,88 -0,06
B. Santander
5,258
1,72
19,07 -4,03
Bankia
3,660
1,78
8,58 -8,20
Bankinter
8,914
1,30
12,12 12,78
1,12
BBVA
6,615
1,64
18,48 -6,99
CaixaBank
4,196
2,42
30,64
7,89
22,630
1,48
56,91
6,00
9,680
0,16
28,61 16,87
-4,09 -26,63
Cellnex Telecom
Colonial
Dia
10.100
10.080
22 MAY 2018
Infografía Expansión
Cotización en euros
castigados durante el último recorte del Ibex, sobre todo, del sector bancario.
LAS COMPRAS VUELVEN AL PARQUÉ
2 ENE 2017
Fuente: Bloomberg
 DE UN VISTAZO
EL IBEX SUBE EL 0,72%, HASTA 10.138 EUROS/ Los inversores se lanzan a por los valores más
R. Martínez. Madrid
60
55
50
45
1,02
La Bolsa se olvida por un día de
Italia y vuelve a la senda alcista
Llegó la calma a la Bolsa española.
Los inversores entendieron que la
caída de casi un 2% del Ibex desde el
arranque de la semana pasada había
aflorado oportunidades entre los valores más castigados. La subida del
Ibex de ayer, del 0,72%, hasta 10.138
puntos, aportó, señales positivas. “Es
bueno que el mercado nacional se
desmarque del italiano”, apunta
Juan Dravet, de Renta 4. El Ftse MIB
italiano despuntó ayer tan sólo el
0,54%, después de acumular un descenso del 5% desde el pasado día 16.
El experto observa que la llegada de
los partidos populistas al Gobierno
italiano ha tenido un menor efecto
de lo esperado en la Bolsa española.
Y es posible que este buen tono
persista las próximas semanas y estará apoyado en las dificultades que
habrá para formar un ejecutivo euroescéptico en el país transalpino.
Como complemento para las alzas,
estará la debilidad del euro, que ayudará a mejorar los resultados empresariales de los próximos trimestres.
79,1
Cotización del barril de Brent, en dólares.
1,178
3,157
1,35
Enagás
24,100
-0,25
Endesa
20,020
0,40
-5,11 12,13
Ferrovial
17,690
0,86
17,80 -6,53
Gas Natural
22,020
-0,90
12,83 14,39
Grifols
25,220
0,20
31,04
7,998
1,24
46,21 10,53
IAG
Iberdrola
4,83
0,96
3,25
6,550
0,18
11,12
Inditex
27,300
-1,02
-7,25 -6,01
1,39
Indra
11,300
1,71
9,56 -0,92
Mapfre
2,888
1,05
-2,87
-5,83 -11,44
7,84
Mediaset
8,288
0,73
Londres marca récord y París, máximos desde 2007
Meliá Hotels Int.
11,720
-0,68
Merlin Properties
12,435
0,69
13,74 10,04
La corrección que vivieron las
bolsas mundiales en febrero
y parte de marzo son agua
pasada para el Ftse y el Cac.
El índice británico sumó ayer
el 0,23%, por lo que marcó
un nuevo máximo histórico
en los 7.877 puntos, mientras
Red Eléctrica
17,230
-0,23
10,80
el francés avanzó un leve
0,05%, pero suficiente como
para colocarle en cotas que no
veía desde el 12 de diciembre de
2007. La reciente caída de la
Bolsa italiana, hasta hace poco
la mejor de Europa, permite al
Cac tomar la delantera en el
Viejo Continente, con un avance
desde enero del 6,17%. Tanto el
índice británico como el francés
se ven beneficiados por la
reciente depreciación de la libra
y el euro. La primera cae el 6%
y la segunda, el 5%, desde
mediados de abril.
4,85
1,91
-7,91
Repsol
17,160
0,12
Siemens Gamesa
14,425
0,56 -28,59 26,20
Técnicas Reunidas
26,480
1,07
-27,72
7,951
0,73
-3,76 -2,14
58,100
0,35
20,86
Telefónica
Viscofan
16,06 16,38
0,08
5,62
Fuente: Bolsa de Madrid
ejemplo, BMW sumó el 2,55% y
Fiat, el 1,66%, después de que el gigante asiático anunciara una reducción del impuesto tarifario a los automóviles. Las alzas en el sector Autos
animaron al Dax en su vuelta del descanso por festivo del lunes. Subió el
0,71% (ver información adjunta).
La banca despunta. Los valores
bancarios fueron los más demandados por los inversores. Los analistas
explican que las alzas responden a
un rebote tras las recientes caídas.
Sabadell fue el mejor del sector y del
Ibex, con un avance del 3,02%, seguido de CaixaBank, que se anotó el
2,42%. BBVA sumó el 1,64% y aparcó las dudas procedentes de Turquía,
a pesar de que la lira volvió a marcar
un nuevo mínimo histórico.
Las menores duras arancelarias se
dejaron notar, esta vez sí, en las acereras. ArcelorMittal se situó entre
los mejores del día en el Ibex con un
avance del 1,86%, mientras Acerinox sumó el 1,58%.
En el polo opuesto se situaron los
valores defensivos, que suelen quedarse atrás en sesiones de rebote.
Gas Natural, que marcó récord recientemente, restó el 0,9%, mientras
Enagás bajó el 0,25%. Repsol, pese a
que el crudo tocó los 80 dólares por
barril, sólo avanzó el 0,12%.
Wall Street. El mercado estadounidense cerró a la baja presionado por
las renovadas dudas geopolíticas. El
presidente Donald Trump sugirió
que podría cancelarse la reunión con
el presidente de Corea del Norte,
Kim Jong-un. A la espera de que la
Reserva Federal publique hoy las actas de su última reunión, el Dow Jones cayó el 0,72%, hasta los 24.834
puntos, mientras el S&P 500 cedió el
0,31%, para situarse en los 2.724 puntos. El Nasdaq bajó el 0,21%, hasta los
7.378 puntos.
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Miércoles 23 mayo 2018 Expansión
21
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
¿Es un buen momento para
invertir en aerolíneas?
LOS
CHARTS
AZKOYEN
por José Antonio Fernández Hódar
9.5
Cotizaciones Esc. Aritmética
9.0
8.5
8.0
7.5
7.0
6.5
6.0
5.5
El proceso de consolidación del sector podría animar a estos valores,
penalizados recientemente por la vertiginosa escalada del precio del petróleo.
CARA Y CRUZ/
S. Pérez. Madrid
La posible opa de IAG sobre
Norwegian Air Shuttle ha
puesto al sector de aerolíneas
en el foco. Pese a que el consejero delegado del hólding en
el que se integra Iberia enfrió
el pasado viernes los ánimos
al descartar un acuerdo inminente con la compañía noruega así como lanzar una oferta
hostil, Norwegian se disparó
ayer un 9,18% en Bolsa.
Los expertos creen que se
dan las condiciones para que
se materialicen operaciones
de fusión, que podrían animar
al sector en el parqué en un
momento de debilidad de estos valores por el impacto de
la escalada del precio del petróleo. La factura del crudo
supone un 30% de la base de
costes fijos de las aerolíneas.
“Los bajos tipos de interés y
la mejora macroeconómica
son el caldo de cultivo para
que las compañías se lancen a
comprar. El auge de las low
cost (aerolíneas de bajo coste)
ha hecho que las grandes jugadoras del sector hayan querido entrar en ese nicho, bien
creando su marca desde cero
o comprando”, explica Óscar
Anaya, de Tradition.
“Es común que una gran
operación de fusión/adquisición tenga un efecto positivo
en un sector”, dice Salvalor
Alves, de Orey iTrade. En el
caso de las aerolíneas, el crecimiento sostenido de los ingresos y el valor de los servicios
ofrecidos en los últimos años
PROYECCIÓN EN BOLSA
Potencial de
subida a 12
meses,en %
Recomendaciones, en %
Comprar
Air France
-KLM
29,3
Lufthansa
17,3
50
WizzAir
16,1
56,3
Ryanair
IAG
easyJet
4,2
1,6
-4,4
21,8
Mantener
56,5
21,7
34,6
37,5
66,7
50
48,2
Fuente: Bloomberg
podría conducir a una oleada
de consolidación que debería
contribuir positivamente a la
valoración del sector, asegura
este experto.
Gisela Turazzini, de
Blackbird, opina que, “en
principio, la operación corporativa de IAG sobre Norwegian es muy táctica, más que
una inversión sectorial estratégica. Entendemos que solamente Lufthansa estaría preparada para abordar algún
movimiento corporativo”.
Más allá de eventuales
avances en el proceso de consolidación del sector, los ex-
Vender
16,7
42,9
48,1
Variación
en 2018,
en %
-46,02
15,4
-18,2
6,3
-14,4
16,7
7,1
3,7
11
10,89
21,96
Expansión
pertos creen que puede ser un
buen momento para invertir
en aerolíneas. Eso sí, los analistas reconocen que los resultados, que han crecido a buen
ritmo en los últimos cuatro
años, impulsados en parte por
caída del precio del petróleo
entre 2014 y 2016, se verán
impactados este año negativamente por el repunte del
crudo, “a pesar de que las
compañías suelen hacer cobertura de este riesgo específico”, sostiene Alves.
Turazzini considera que las
recientes correcciones de estos valores pueden ser una
5.0
100
70 RSI 14
30
0
buena oportunidad de entrada, pero siempre que veamos
una moderación en la subida
de los precios del petróleo”.
Selección
Para Anaya es fundamental
ser “muy cuidadosos a la hora
de elegir, ya que no todo vale.
Este sector es uno de los que
mayores variaciones tiene entre compañías de perfil similar”. La británica WizzAir es
la aerolínea favorita de Tradition, “por su datos fundamentales y su potencial alcista del
18%”. Esta firma también
apuesta por Ryanair e IAG,
pero admite que ahora mismo
su recorrido es limitado. “Sería bueno esperar una corrección de mercado para entrar a
precios más razonables”, dice
Anaya.
En Blackbird se inclinan
decididamente por IAG. “Sigue cotizando barata y, pese a
la subida del crudo, ha sido
capaz de romper nuevamente
su resistencia, demostrando
ser la mejor de las aerolíneas
de Europa”, argumenta Turazzini. Para Alves, el hólding
“es una de las líneas aéreas
con mayor valor intrínseco”.
Tanto IAG como Lufthansa y
Air France-KLM presentan
una atractiva ratio valor de
empresa/Ebitda, y buenas cifras operativas. En las compañías low cost, Orey iTrade
prefiere a Ryanair, “por ser la
empresa con mayor margen
operacional de la industria”,
concluye Alves.
4.5
200
Volumen Diario x 1000
150
100
50
N
D E17 F M
A M
J
J
A
S
O
N
D E18 F M
A M
0
AZKOYEN Entra un dineral
Es un valor estrecho, pero con unos fundamentales que están evolucionando muy bien. Ayer cambiaron de manos
38.548 títulos, lo que supone multiplicar por cuatro su media de negociación. Cerró a 8,50 euros, máximo del día, ganando el 3,91%. La resistencia en esta cota es muy fuerte. Si
hoy la supera, no tendrá problemas para subir hasta los 9
euros, retomando la antigua directriz alcista.
BANCO SABADELL
1.9
Cotizaciones Esc. Aritmética
1.8
1.7
1.6
1.5
100
70 RSI 14
30
0
1.4
Volumen Diario x 1000000
S
O
N
D
E18
F
M
A
M
125
100
75
50
25
0
BANCO SABADELL A la cabeza del Ibex
Ayer abrió con un ligero saltó al alza y ganó altura a lo largo
de toda la sesión para cerrarla a 1,65 euros, casi en el máximo del día, ganando el 3,02%, lo que le permitió situarse a la
cabeza del Ibex 35. Cambiaron de manos 37,05 millones de
títulos, cuando su media de intercambio está en 17,86 millones. El banco está barato (PER 11,5) con una rentabilidad
por dividendos del 4,23%. Próximo objetivo en 1,75.
GESTAMP AUTOMOCI
Del 30-5-2017 al 22-5-2018
7.0
Cotizaciones Esc. Aritmética
6.8
6.5
6.3
6.0
5.8
5.5
La familia Urquijo crea su propia gestora
sobre la base de su Sicav La Muza
A. Roa. Madrid
La familia Urquijo ha recibido
la luz de la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(CNMV) para crear su propia
gestora de fondos, que se llamará Muza, como su Sociedad de Inversión de Capital
Variable (Sicav). La Muza
acumula una rentabilidad
anualizada del 10% desde su
creación en 1999. El patrimonio con el que nace la nueva
gestora es de 160 millones de
euros, el volumen de la Sicav.
Los responsables de la nueva gestora, la sexta que se estrena este año, serán Luis Urquijo, quien ya gestionaba La
Muza Sicav, mientras que Estanislao Urquijo será el presidente de la nueva firma. Ambos invierten su patrimonio
en la Sicav desde su creación.
Muza lanzará próximamente un fondo de Bolsa
que replicará la política de
inversión de su Sicav, que es
accesible para los inversores
minoristas a través del Mer-
Muza es la sexta
gestora registrada
este año en la
CNMV y lanzará un
fondo de Bolsa
cado Alternativo Bursátil
(MAB), como el resto de estos vehículos.
El camino recorrido por la
familia Urquijo es el mismo
que han seguido los gestores
de Lierde, la Sicav de la que es
accionista el expresidente de
Telefónica, César Alierta. Augustus Capital, la firma responsable de la gestión de esa
Sicav y del MG Lierde Plan de
Pensiones, estudia el lanzamiento de un nuevo fondo de
inversión que replique la política de inversión de aquel
vehículo.
También ha recibido recientemente la autorización
de la CNMV la gestora NAO
Sustainable AM, de la familia
Serratosa.
5.3
100
70 RSI 14
30
0
5.0
750
Volumen Diario x 10000
500
250
J
J
A
S
O
N
D
E18
F
M
A
M
0
GESTAMP AUTOMOCIÓN Nuevo máximo
La compañía centra su actividad en el diseño, desarrollo y
fabricación de componentes metálicos para automóviles.
Ayer cerró a 6,96 euros, nuevo máximo histórico, ganando
el 1,02% con un volumen de 810.000 títulos, frente a su media de intercambio de 530.000. Cotiza a 13,57 veces beneficios, un PER atractivo y que le deja un buen recorrido al alza.
El capital flotante es del 28,7%. Entrar con prudencia
Siga cada día a José Antonio Fernández Hódar en:
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y en http://app2.expansion.com/analisis/comentarioscharts/Portada
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22 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Los bonos anticipan el
cambio de política monetaria
Italia es la excusa de los inversores para ir vendiendo deuda y que
los rendimientos se vayan acomodando al futuro escenario de tipos más altos.
EN EL FOCO/
S. Pérez. Madrid
Tregua en el mercado de deuda. La rentabilidad de los bonos de los países periféricos
de Europa, que se mueve en
sentido inverso al precio, corrigió ayer de forma generalizada tras el fuerte repunte de
las seis jornadas anteriores,
mientras que el rendimiento
del bund alemán, que había
actuado como receptor de
buena parte del dinero procedente de los mercados periféricos esas salidas de flujos, repuntó ligeramente.
La rentabilidad del bono
italiano a 10 años bajó del
2,38% al 2,32%; la del español,
del 1,5% al 1,45%, y la del alemán repuntó del 0,52% al
0,56%. Como consecuencia
de estos movimientos, las primas de riesgo italiana y española se relajaron, hasta 176 y
89 puntos básicos, respectivamente. La prima de riesgo del
país transalpino se alzó hasta
máximos de casi un año el pasado lunes.
Los expertos admiten que
las negociaciones para la formación de una coalición de
gobierno en Italia entre los
bloques populistas Movimiento Cinco Estrellas y La
Liga Norte, culminadas con la
RENDIMIENTOS AL ALZA
En porcentaje.
Rentabilidad del bono
español a 10 años
1,45
1.600
Rentabilidad del bono
alemán a 10 años
0,75
0,70
1.500
0,56
0,65
1.400
0,60
0,55
1.300
0,50
1.200
0,45
1.100
0,40
31 DIC 2016
22 MAY 2018
31 DIC 2016
22 MAY 2018
Fuente: Bloomberg
La rentabilidad
del bono español a
diez años se podría
aproximar al 2%
al final del año
designación del jurista Giuseppe Conte como primer
ministro, han sido el detonante de la oleada de ventas de
deuda italiana, con un efecto
contagio sobre los bonos soberanos de los países periféri-
Expansión
cos. “Es normal. Las propuestas de los dos partidos se alejan de las políticas continuistas, y la comunidad inversora
presiona”, comenta Joaquín
Robles, de XTB.
Pero el movimiento en el
mercado de bonos, remarcado en los últimos días por Italia, se inscribe en una tendencia de mayor alcance. “Los inversores han buscado una excusa para ir vendiendo de manera que las rentabilidades se
vayan acercando poco a poco
a niveles más altos. El BCE va
a retirar el programa de compra de bonos en septiembre o
en diciembre, y las rentabilidades van a subir. Draghi no
quiere que pase de forma
abrupta, lo que perjudicaría a
muchos bancos y empresas. Y
los tipos oficiales subirán en
2019. El mercado se está moviendo ya en esa dirección,
asegura Javier Casal, de Ahorro Corporación.
Perspectivas
Este experto calcula que el interés exigido al bono español
a diez años se podría aproximar al 2% a final de año. “Pero
no va a dibujar una línea recta.
Habrá altibajos y cuando el
bono alcance el 1,5% puede
haber entrada de dinero, con
el consiguiente recorte de la
rentabilidad”, sostiene.
Para Robles, “si se acentúan las caídas de precios de
los bonos, no sería una mala
opción incrementar posiciones. Desde 2012, está demostrado que estas situaciones
(Grecia, Francia, Países Bajos…) nos van a dar oportunidades de compra. Las caídas
tienen un riesgo limitado porque de momento el BCE sigue
comprando bonos”.
Los bonos corporativos de EEUU viven
su peor inicio de año en dos décadas
Alexandra Scaggs.
Financial Times.
Los bonos corporativos estadounidenses de más calidad
crediticia están teniendo su
peor comienzo de año en dos
décadas, debido al repunte de
los tipos de interés (inverso al
precio de los bonos). Los inversores con deuda de empresas de grado de inversión
han perdido un 3,8% en lo que
va de año hasta finales de la
semana pasada, según ICE
BofAML Indices. En este
tiempo, la Reserva Federal ha
subido los tipos de interés y ha
rebajado su presencia en el
mercado de bonos.
La esperada reducción en
la emisión de nuevos bonos
corporativos no ha sido tan
brusca como se preveía, por-
que las empresas con un ráting más bajo han reeemplazado en parte la falta de emisiones de deuda de las compañías tecnológicas. Peter Tchir,
responsable de estrategias
macroeconómicas en Academy Securities, considera
que los inversores se han visto
afectados sobre todo por las
subidas del precio del dinero
de la Fed.
Los retornos negativos para los inversores han sido más
pronunciados en la deuda
corporativa con más calidad
crediticia, porque estas compañías prestan a intereses
próximos a los del Tesoro y
porque, debido a sus mayores
vencimientos medios, son
más sensibles a cambios en
los tipos de interés. La sema-
CAÍDAS EN DEUDA
En puntos.
Índice de deuda corporativa
de EEUU
Índice de deuda high yield
de EEUU
101
100
99
98
97
96
ENE 2018
Fuente: ICEBofAML Index
22 MAY 2018
Expansión
na pasada, el interés del bono
estadounidense a diez años
alcanzó el 3%, su nivel más alto desde 2011. Los inversores
en bonos high yield, menos
expuestos a las subidas de tipos, han perdido este año un
0,3%.
Desde mediados de febrero, el rendimiento medio de
los bonos corporativos estadounidenses es el peor desde
2000, según los estrategas de
JPMorgan.
Los diferenciales se han ensanchado, en parte, porque se
ha producido un cambio en el
perfil de las compañías que
emiten deuda de grado de inversión en el mercado. Según
los datos de Dealogic, las emisiones de bonos de las compañías tecnológicas ha descendido un 81% este año respecto
al mismo periodo del ejercicio
anterior, en parte, por el efecto de la reforma fiscal de la
Administración Trump.
A Vista de City
Roberto Casado
(Londres)
El lastre del
‘top five’ de la
Bolsa española
E
l acrónimo FAANG se ha incorporado al vocabulario
habitual de los analistas que siguen la Bolsa estadounidense, ya que la evolución de las empresas tecnológicas agrupadas bajo ese término (Facebook, Amazon, Apple, Netflix y Google) es clave para la rentabilidad en ese parqué.
Pero el peso de esas compañías en el índice S&P 500, alrededor de un 11%, no es nada comparado con el que cinco
grandes multinacionales tienen en la Bolsa española. BBVA,
Inditex, Telefónica, Iberdrola y Santander (el BITIS, para
quienes les gusten los acrónimos) representan algo más de la
mitad de la capitalización del Ibex 35. Según un informe publicado ayer por los analistas de UBS, “un factor clave en la
mala trayectoria relativa del mercado español ha sido el débil comportamiento de este top five de blue chips”.
El banco suizo calcula que, en los últimos tres años, el Ibex
35 ha bajado un 11%, cuando el principal índice europeo ha
ganado un 1%. En ese periodo, de los cinco grandes grupos
analizados, solo Iberdrola ha subido (un 19%), mientras que
Telefónica, BBVA, Santander e Inditex han ido a la baja (con
descensos del 33,7%, 22,1%, 16,1% y 6,2%, respectivamente).
Sin esta rémora, las otras 30 empresas del Ibex hubieran batido al conjunto del mercado europeo.
Joao Toniato, estratega bursátil de UBS en
Londres, señala que
como consecuencia de
ese lastre, el índice español cotiza con una
valoración inferior en
un 10% a la del conjunto de Europa, “el mayor descuento desde
los mínimos de 2012”.
Las razones para ello,
en su opinión, son las
dudas del mercado sobre la capacidad de
Santander y otros bancos para cumplir sus
expectativas de beneficio; y la exposición de
las grandes multina- En el Ibex, 5 valores pesan un 51%.
cionales españolas a
mercados emergentes, ante los que los inversores tienen
ahora muchos reparos por la depreciación de sus divisas ante el dólar. Estas circunstancias hacen que los inversores pasen por alto el elevado crecimiento económico de España,
en comparación con el de otros países del continente.
Alrededor de un 30% de los ingresos de las empresas del
Ibex llegan de España, por debajo del 40% que procede de
países emergentes. Los estrategas bursátiles de JPMorgan,
en su última nota, sugieren una posición neutral en el Ibex:
“España está perdiendo parte de su elevado ritmo de crecimiento relativo frente al resto del continente. El diferencial
entre el aumento del PIB español y el de la zona euro se está
cerrando. Y además, seguimos incómodos con la exposición
del Ibex a mercados emergentes, especialmente Latinoamérica”.
Pero igual que el top five ha sido un lastre para el Ibex en
los últimos años, ahora podría ser su principal motor, según
los analistas de UBS, quienes aconsejan la compra de BBVA,
Santander, Telefónica e Inditex, mientras que se mantienen
neutrales con Telefónica. El banco suizo parece aferrarse al
viejo dicho futbolístico: “Viva el BITIS, manque pierda”.
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Miércoles 23 mayo 2018 Expansión 23
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
LEX COLUMN
Cruce de líneas en
las ‘telecos’ francesas
L
SUBIDA EN BOLSA/ El expresidente de Estados Unidos y su
esposa refuerzan la trayectoria alcista de la plataforma.
Expansión. Madrid
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Sèbastien Soriano, presidente
de Arcep.
GE cierra un acuerdo
sensato con Wabtec
G
eneral Electric (GE)
ha encontrado por
fin una operación de
fusión sensata. Pero la talla
del conglomerado ha menguado tanto y su situación es
tan desesperada que los términos negociados supondrán otra decepción para los
accionistas. GE confirmó el
lunes que combinaría su negocio de locomotoras de
carga con su rival Wabtec.
Esto crea un gigante con ingresos de 8.000 millones de
dólares que parece bien posicionado para beneficiarse
de un rebote cíclico del gasto
global en transporte.
Pero el beneficio operativo de GE Transportation
aumentará más deprisa que
el de Wabtec en los próximos años. GE prevé que las
ganancias de la división
crezcan un 25% entre 2018
y 2019 a medida que mercados básicos como el carbón
se recuperen de sus recientes mínimos. Sumando los
beneficios y los ahorros de
costes generados por la
unión, la compañía tiene un
valor patrimonial estimado
de 20.000 millones de dólares, dividiéndose su propiedad a partes iguales entre
GE y Wabtec.
La participación de GE en
la nueva compañía debería
servir de cierto consuelo para los inversores. Implica
que conserva la ventaja si el
negocio repunta y se materializan los ahorros. Pese a
ello, la parte que GE se lleva
de esos beneficios no es proporcional a su contribución.
Las acciones de Netflix, la
compañía estadounidense
que ofrece televisión a través
de Internet, subieron cerca
del 2,5% el lunes. Sus títulos
superan los 331 dólares y la capitalización bursátil se acerca
a los 145.000 millones de dólares (123.280 millones de euros).
El último impulso de la
compañía, una de las grandes
estrellas del año del sector
tecnológico en Wall Street, se
debe al matrimonio Barack y
Michelle Obama. El expresidente de Estados Unidos y su
esposa han alcanzado un
acuerdo con Netflix para la
producción de contenido exclusivo que refuerza la posición de la empresa en la batalla por la televisión en streaming.
El acuerdo se espera que
permita reforzar la tendencia
al alza de Netflix en Bolsa. La
tecnológica acumula una subida del 65% en el año. En
apenas cinco ejercicios, el
grupo ha multiplicado por
diez su tamaño en el mercado
gracias a su apuesta por contenido propio.
Con la subida del lunes (las
acciones se mantuvieron pla-
Elena Ramón
as empresas de telefonía de Francia no se
comunican entre ellas
tan bien como podrían. Las
palabras de consolidación
han caído en saco roto. Los
mensajes confusos del regulador no ayudan. Las declaraciones de Arcep en Le
Monde el martes sugieren
una súbita disposición a que
se aprueben acuerdos. Atención al cruce de líneas.
La postura de Arcep en
materia de consolidación ha
vacilado en el pasado. En
marzo, Sébastien Soriano,
su presidente, afirmó que
pasar de cuatro a tres operadores no era necesario ni algo que desease. Es obvio que
ha cambiado de opinión. Pero Arcep puede decir lo que
quiera. Sólo ocurrirá algo si
dos de las cuatro operadoras
–Orange, Bouygues, SFR e
Iliad– acuerdan una operación. El mayor problema en
el pasado fueron los conflictos de personalidad entre
consejeros delegados multimillonarios, sobre todo
Martin Bouygues y Xavier
Niel de Iliad.
Los oídos más atentos a lo
que se habla en el mercado
pensarán en el conglomerado de la construcción y las
telecomunicaciones Bouygues y en SFR. La última
está controlada por la endeudada Altice Europe, que
cotiza en Holanda, y representa el 70% de su ebitda.
La preocupación por la
débil cotización de SFR y el
apalancamiento de la empresa hólding han dado pie
a especulaciones con la posibilidad de que Altice Europe venda su participación
en SFR. ¿Cuánto podría recaudar? Incluyendo la deuda neta, SFR vale casi
28.000 millones de euros,
según New Street Research.
Esto cubriría la práctica totalidad del apalancamiento
de Altice. La cifra implica un
valor patrimonial de 11.900
millones de euros.
Antes de que alguien se
emocione, el propietario de
Altice, Patrick Drahi, puede
no coger el teléfono a Bouygues a precios tan bajos.
Drahi pagó €16.500 millones
de euros por SFR en 2014.
Para el regulador, hablar es
muy fácil.
El apoyo de Obama
cotiza en Netflix
Stacey
Cunningham,
primera
presidenta
de NYSE
Reed Hastings, consejero delegado de Netflix.
La tecnológica se
acerca a su máximo
de 336 dólares por
acción alcanzado
tras los resultados
nas ayer), Netflix vuelve a
acercase a su máximo histórico de 336 dólares por acción
alcanzado a mediados de
abril, tras la presentación de
los resultados del primer trimestre.
En ese periodo, la empresa
sumó 7,41 millones de nuevos
suscriptores y elevó su base
de usuarios de pago a casi 120
millones. Además, Netflix espera sumar 6,2 millones de
seguidores más en el trimestre en curso. El beneficio neto
se disparó un 62% y los ingresos se elevaron un 40%.
Según los analistas, la compañía se encuentra hoy bien
ponderada en Bolsa. La media
le da un precio objetivo de 332
dólares por acción.
Intercontinental Exchange
(ICE), propietario de la Bolsa
de Nueva York (NYSE), ha
nombrado a Stacey Cunningham presidenta de NYSE
Group en sustitución de Thomas Farley. Se convierte en la
primera mujer en ocupar este
cargo en los más de dos siglos
de historia de la Bolsa.
Cunningham, hasta ahora
directora de operaciones de
NYSE, comenzó su carrera en
la compañía como becaria en
1994. El 25 de mayo se convertirá en su presidenta. John
Tuttle, jefe mundial de salidas
a bolsa (listings), ocupará el
cargo de Cunninhgam. El presidente y consejero delegado
de Intercontinental Exchange, Jeff Sprecher, señaló ayer
que “Cunningham llevó a cabo
un adecuado manejo de nuestros productos, distinguiéndose como líder y respetada por
la industria”. Más de medio siglo después de que Muriel Siebert se convirtiera en la primera mujer en tener un asiento
en NYSE, Stacey representa
una nueva generación.
El hasta ahora presidente,
Thomas Farley, será CEO de
Far Point, respaldado por el
hedge fund Third Point. ICE
cedió ayer en Bolsa el 0,84%,
aunque en los últimos doce
meses se anota el 22%.
DE COMPRAS POR EL MUNDO
BMW puede producir en China
BMW AG
Carmen Ramos. Valencia
A principios de abril, el presidente de China adelantó que
este año podrían bajar los impuestos a la importación de
vehículos. Ayer se anunciaba
que los aranceles bajarán entre el 25% y el 15% a partir del
día 1 de julio. Una bajada muy
importante que busca atraer a
los productores europeos al
país. El anuncio se ha efectuado dos días antes de que la
canciller Angela Merkel visite
al país y, desde luego, va dirigido fundamentalmente a las
compañías alemanas. El pasado año se vendieron en China
207.000 BMW, liderando esta marca las venta de coches
de lujo.
Ayer sus acciones subieron
un 2,55%, para situarse en los
Del 18-7-2014 al 18-5-2018
120
Cotizaciones Esc. Aritmética
110
100
90
80
70
60
100
70 RSI 14
30
0
50
300
Volumen Semanal x 100000
200
100
15
16
90,8 euros. Un avance que le
ha permitido superar la pequeña resistencia de los 90,5
euros. El valor respeta su directriz alcista de medio plazo,
17
18
0
está barato en términos de
PER y esperamos que continúe ganando altura. Debe
consolidar los avances y encaminarse hacia los 95 euros.
Los títulos de Allianz,
en puertas de dar
señal de compra
C. Ramos. Valencia
Las cuentas de la aseguradora
alemana en el primer trimestre
no fueron para tirar cohetes, ya
que el beneficio operativo bajó
un 6%. La compañía explicó
que los planes de pensiones
de la empresa tuvieron un
impacto negativo y que la
fortaleza del euro jugó en su
contra. El mercado no la
sancionó y sus acciones
continuaron ganando altura.
Desde abril, y de forma
ordenada, ha subido de 175 a
193 euros. Esta última cota le
está plantando cara y lleva dos
semanas luchando contra ella.
Ayer cerró en 192,7 euros, con
un alza del 0,67%, y cuando se
sitúe sobre los 193 y consolide
dará señal de compra.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
24 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Hacienda gravará un 5% los servicios
digitales de empresas extranjeras y españolas
El impuesto que prepara para financiar la subida de las pensiones va a ser “español” y se adelantará “mucho”
al europeo. Gravará la intermediación, la publicidad y la venta de datos a empresas a partir de unos umbrales de facturación.
‘TASA GOOGLE’/
Mercedes Serraller. Madrid
El impuesto a las tecnológicas
que prepara Hacienda para financiar la subida de las pensiones va a ser “español” y se
va a adelantar “mucho” al europeo. Este tributo va a gravar
los servicios de intermediación, la publicidad y la venta
de datos digitales de empresas extranjeras y españolas en
España hasta un 5%. Según
fuentes conocedoras de su diseño, el impuesto quiere gravar a todas las empresas que
ofrezcan estos servicios en
España, aunque no estén físicamente en territorio nacional, y que tengan unos niveles
de facturación por determinar, umbrales que van a ser
mucho más reducidos que los
que plantea Bruselas para el
impuesto europeo que promueve –al menos 750 millones globales y 50 millones en
la UE–.
De esta forma, la tasa Google, que el Gobierno prevé
aprobar a la vuelta del verano
en un proyecto de ley, se perfila mucho más amplia de lo
que se deducía de las palabras
del ministro de Hacienda,
Cristóbal Montoro, y de otros
responsables del Fisco, que
han hablado de “grandes tecnológicas”, lo que parecía dirigirse a las multinacionales
de Silicon Valley, con Google,
Apple, Amazon y Facebook a
la cabeza, tradicionalmente
blanco de las críticas del Gobierno por no tributar en España por los beneficios generados aquí (ver información
adjunta). Y es que sólo gravar
a empresas extranjeras sería
discriminatorio, por lo que
operadores españoles de telefonía que venden datos y plataformas online y de economía colaborativa nacionales,
entre otros, pueden ser contribuyentes del impuesto.
El tributo será indirecto,
por lo que no gravará la capacidad económica de la empresa sino el servicio que presta.
Se quiere evitar que sea directo y se asimile a Sociedades, lo
que obliga a seguir los Convenios para Evitar la Doble Imposición. Como impuesto indirecto, para diferenciarse del
IVA, será gravado en cascada,
lo que puede producir dobles
o triples imposiciones.
Esto significa, por ejemplo,
Los umbrales
de facturación
van a ser mucho más
reducidos que los
que plantea Bruselas
Gravar a empresas
extranjeras sería
discriminatorio, por
lo que afectará a
españolas también
Los servicios de intermediación, publicidad y venta de datos digitales en España serán gravados por el Fisco.
Google, Apple, Amazon y Facebook
pagan 20 millones al Fisco español
M. S. Madrid
Las cuatro grandes tecnológicas Google, Apple, Amazon y Facebook sólo pagaron a la Hacienda española
poco más de 20 millones de
euros en 2016. Esta cantidad
se antoja muy baja para los
beneficios que generan en
nuestro país. El Gobierno
intenta desde 2012 que esta
tributación crezca, y así creó
la oficina Nacional de Fiscalidad Internacional (ONFI),
especie de sheriff de las multinacionales. A pesar que la
tributación de 2016 triplicó
la del año anterior, las cifras
que si una empresa paga a
Google 150 euros para que posicione su anuncio en medios
de comunicación digitales y
Google paga al medio digital
100 por situar el anuncio en
su web, Google será gravado
siguen siendo insatisfactorias.
En febrero, el presidente
del Gobierno, Mariano Rajoy, subrayó que las grandes
tecnológicas “deben pagar
sus impuestos allí donde obtienen sus beneficios, se llamen Amazon o como quieran llamarse”. Precisamente
el gigante del comercio electrónico tiene cuatro filiales
en España y pagó 2,9 millones en Impuesto sobre Sociedades en 2016.
Por su parte, la filial española de Google pagó 6,49
millones de euros en 2016.
En junio de 2016, la Agencia
Tributaria registró sus dos
sedes en Madrid.
Una de las filiales en España de la compañía que dirige Tim Cook, Apple Retail
Spain, pagó 11,7 millones de
euros en 2016. Por último, la
filial española de Facebook
pagó a Hacienda en concepto de Impuesto sobre Sociedades 182.775 euros en 2016.
Los ministros de Finanzas de España, Italia, Alemania y Francia reclamaron en
una carta conjunta en septiembre “opciones para establecer un impuesto armo-
por 150, no por 50, su margen,
y el medio digital, a su vez, tributará por 100, con lo que Hacienda ingresará la tributación de 250. Esta cascada
puede ser muy larga, ya que a
menudo intermedian varias
plataformas, y cada uno de los
servicios será gravado de esta
manera. En el caso de que intermedien varias plataformas
de un mismo grupo, se gravará la operación de salida del
grupo.
nizado sobre el volumen de
negocios generado en Europa por las empresas digitales
[...] que ayudaría a reflejar
una parte de lo que deberían
pagar en Impuesto de Sociedades”. El comisario Pierre
Moscovici demandó entonces un tributo común. Habrá uno temporal y otro a
largo plazo. Ambos, incluido
el transitorio, tardarán en
estar listos, ya que algunos
Estados miembros se oponen, y se necesita unanimidad. España ahora se descuelga y lo sacará antes, en
solitario.
El tributo no gravará nunca
directamente al consumidor,
aunque no es descartable que
las empresas le repercutan el
nuevo coste.
Los hechos imponibles son,
por lo tanto, tres. En primer
lugar, la publicidad online. En
segundo lugar, la intermediación, que tiene varias facetas.
Están las plataformas de economía colaborativa, como
Airbnb, y las labores de plataformas que prestan servicios
técnicos o de otro tipo. Aquí
se incluirá, por ejemplo, lo
que ingresa Amazon por posicionar los productos de vendedores o por ofrecer su sistema logístico a estos vendedores o a otros ajenos a su servicio, o lo que cobra LinkedIn a
sus usuarios premium.
Además, se gravará la venta
de datos, que se sitúan entre
los que vienen de cookies, más
pasivos, a los de más valor,
provenientes de los me gusta,
de interacciones, comentarios, recomendaciones e, incluso, ampliación a más usuarios o networking. Estos últimos, con origen además en
redes sociales. La información la proporcionarán las
empresas a partir de la IP de
sus usuarios.
En febrero, responsables
de fiscalidad internacional de
Hacienda dijeron que se preparaba un impuesto a las tecnológicas temporal y sólo español, pero el Ministerio aseguró luego que sólo se articularía junto al resto de la UE.
En Europa, tiene una tasa
Google Reino Unido, pero
grava a las grandes tecnológicas por el beneficio que calcula que obtienen allí. España se
adelantaría así con el primer
impuesto verdaderamente digital en la UE. El 27 de abril,
Montoro anunció que el Gobierno iba a crear un impuesto a las tecnológicas para financiar el alza de las pensiones que ha pactado con el
PNV. Prevé recaudar 600 millones este año y 1.600 en 2019
con otras figuras tributarias.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 23 mayo 2018 Expansión 25
ECONOMÍA / POLÍTICA
Las exportaciones marcan nuevo
máximo hasta marzo: 71.025 millones
Las ventas al exterior se moderan, con un crecimiento del 1,8%, debido a la Semana
Santa y a la apreciación del euro. La Secretaría de Estado de Comercio apunta a una consolidación.
La Unión
Europea y
Australia
negociarán un
pacto comercial
CONSOLIDACIÓN/
I.Benedito. Madrid
España continúa vendiendo
al exterior más que nunca, pero a menor ritmo. Las empresas españolas inauguraron el
año con un nuevo récord de
exportaciones, alcanzando
los 71.025 millones de euros
en el primer trimestre, según
los datos difundidos ayer por
la Secretaría de Estado de Comercio.
El salto interanual fue moderado, del 1,8%, 12,3 puntos
porcentuales menos que el
registrado entre enero y marzo de 2017 (14,1%). Esta desaceleración encuentra dos de
las principales causas en la
Semana Santa y a la apreciación del euro frente a otras divisas. Esto provocó, en parte,
una caída del 2,4% en las exportaciones en marzo (25.605
millones).
Por un lado, los días festivos
del mes de marzo, por la Semana Santa, restaron dos días
hábiles, mientras que en 2017
éstos cayeron en abril. De hecho, en términos desestacionalizados las ventas crecieron
un 3,6%, lo que “tiene un efecto muy relevante”, señalan
desde la Secretaría de Estado
de Comercio.
En el caso de las compras al
exterior, ocurrió lo mismo.
Las importaciones cayeron
un 4,5% en marzo, pero subieron un 3,6% en tasa interanual desestacionalizada.
Por otro lado, la apreciación del euro también pudo
tener un efecto negativo sobre las exportaciones, al encarecer las compras a terceros
mercados. Este comporta-
I.Benedito. Madrid
EL SECTOR EXTERIOR TOMA VELOCIDAD DE CRUCERO
Evolución Enero-Marzo
Exportaciones, en millones de euros
69.741,5
61.569
58.988,5
56.404,7
Los tres sectores que más crecen...
71.024,7
Variación interanual de las exportaciones hasta marzo, en %.
Productos energéticos
Materias primas
61.792,5
12,1
7,0
5,2
Semimanufacturas no químicas
59.472,6
54.819,8
...Y los que menos
Variación interanual de las exportaciones hasta marzo, en %.
43.948,6
Sector Automóvil
Productos químicos
38.460,3
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
0,6
0,4
-3,2
Alimentación, bebidas y tabaco
2018
28,9
Exportaciones por países
11,6
En porcentaje.
7,8
5,3
12,0
8,4
2,0
Reino Unido
-4,5
Italia
-3,8
Francia
Alemania
Portugal
México
Turquía
Marruecos
Fuente: Secretaría de Estado de Comercio
miento se refleja en caídas en
las exportaciones a EEUU
(-1%), Canadá (-6,1%), Arabia
Saudí (-3,3%), India (-6%), o
Corea del Sur (-12,6%).
Para Antonio Bonet, presidente del Club de Exportadores e Inversores, la moderación en la tasa de crecimiento
de las exportaciones “indica
una ralentización de la demanda externa que podría
llegar a ser preocupante”.
El incremento del 14% registrado en 2017 no es lo habitual. No se observaba un
crecimiento a doble dígito en
ese periodo desde 2011, durante los años de crisis, cuan-
Australia
Expansión
do las empresas españolas
aprovecharon para salir al
exterior.
“Venimos de un 2017 con
crecimientos muy altos, muy
por encima de la Unión Europea. Ahora lo que vemos es
que nos estamos acompasando a estos ritmos”, explican
desde la Secretaría de Estado
de Comercio en declaraciones a este diario. En comparación con otros socios comunitarios, sí hubo una ralentización, respecto a crecimientos
del 3,3% en la eurozona y del
2,9% en la Unión Europea.
Aun así, observando las variaciones interanuales de la
última década en España, la
media de crecimiento se sitúa
en un 4,6%, un punto por encima del crecimiento desestacionalizado. “Para el segundo
trimestre tenemos todavía
mejores percepciones de los
exportadores”, señalan fuentes de la Secretaría.
La estabilización del sector,
que parece que coge velocidad de crucero, también se
observó en el crecimiento de
las importaciones, del 1,3%,
hasta los 77.958 millones. El
crecimiento de las ventas españolas sobre las compras al
exterior incrementó la tasa de
cobertura al 91,1%, y permitió
reducir el déficit comercial en
un 3,7%, quedando en 6.933
millones. Esta reducción se
debe, en parte, a un recorte
del 6% en el déficit energético, que copa la mayoría del
déficit comercial. La subida
del euro, a pesar del aumento
del petróleo, hizo que comprar productos energéticos
fuera más barato.
Las comunidades con mayores crecimientos en sus exportaciones fueron Baleares
(13,6%), País Vasco (10,8%) y
Galicia (9,4%). Los mayores
descensos se registraron en
Cantabria (-8%), Canarias
(-7,3%) y Murcia (-6,4%).
Bruselas dio ayer otro paso
adelante en su agenda comercial. La Unión Europea
anunció luz verde a las negociaciones con Australia y
Nueva Zelanda de cara a un
nuevo acuerdo de libre comercio.
“Son noticias fantásticas.
Esperamos incluir pronto a
Australia y Nueva Zelanda en
el círculo creciente de socios
comerciales cercanos”, expresó ayer la comisaria de Comercio, Cecilia Malmström.
Bruselas estima que el acuerdo podría incrementar las exportaciones a ambos países en
un 30% en el largo plazo. Actualmente, la relación comercial con los dos mercados suma más de 53.000 millones de
euros al año en total.
La Comisión Europea
anunció ayer la aprobación de
una directiva a negociar para
acuerdos comerciales con los
dos países oceánicos. “Las
preparación para las conversaciones han terminado, y la
negociación formal puede comenzar”, explicó la Comisión
en un comunicado.
Malmström viajará a Australia y Nueva Zelanda en junio para iniciar las negociaciones políticas. La primera
ronda entre los negociadores
tendrá lugar en Bruselas en
julio. “Comenzar estas conversaciones con socios afines
envía un importante mensaje
en un momento en el que muchos están tomando la ruta fácil del proteccionismo”, subrayó Malmström. La Unión
Europea continúa cubriéndose las espaldas en el terreno
comercial ante los espasmos
proteccionistas de EEUU.
La OPEP estudia aumentar el bombeo en la cumbre de junio
Pablo Cerezal. Madrid
La Organización de Países
Exportadores de Petróleo
(OPEP) y Rusia podrían volver a elevar el suministro de
crudo en la próxima cumbre,
en junio, después de un año y
medio de recorte. La reapertura del grifo petrolero estaría
motivada por las presiones de
algunos de los algunos países
firmantes, que temen que las
restricciones puedan impulsar demasiado el precio del
Brent, atrayendo de nuevo al
negocio a terceros países.
El barril de Brent, de referencia en Europa, ya ronda los
80 dólares por barril, un 40%
por encima de los niveles del
año pasado y cerca del doble
que cuando se empezó el pacto, pero cada vez más casas de
análisis hablan de la posibilidad de que la escalada continúe hasta el triple dígito. Aunque esta cifra parezca muy
tentadora para los exportadores, también se puede volver
en su contra, debido a que podría provocar un frenazo económico global (y, por lo tanto,
un parón del consumo) o un
aumento de las inversiones en
terceros países, con lo que los
grandes petroestados acaba-
El cártel podría
concluir los recortes
o compensar la caída
de la producción en
Venezuela e Irán
rían perdiendo cuota de mercado sin lograr una gran mejora de los ingresos.
El recorte de bombeo de
petróleo supone la retirada
del mercado de 1,8 millones
de barriles al día, y está proyectado hasta finales de año.
Sin embargo, algunos países,
como Rusia, habían sugerido
la posibilidad de abrir la puerta a una salida rápida ya en diciembre del pasado ejercicio.
Aunque esta opción fue desechada, ahora vuelve a cobrar
fuerza y se volverá a discutir
en la cumbre del próximo
mes, según avanzaron ayer
fuentes de la OPEP a la agencia Reuters. Con ello, el cártel
podría incrementar la oferta
de petróleo ya en julio.
Los grandes exportadores
estarían preocupados por los
problemas de suministro en
Irán y Venezuela. En el país
asiático, la retirada de Estados
Unidos del pacto nuclear
amenaza los 800.000 barriles
diarios de producción que ha
recuperado el país desde la
supresión del embargo. En el
caribeño, la falta de inversiones ha provocado un fuerte
declive del bombeo, que se sitúa en 1,4 millones de barriles
al día, la mitad que hace dos
años. Todo ello ha llevado a
que la OPEP haya ajustado su
producción un 66% más de lo
previsto, agravando el déficit
petrolero. De hecho, el volumen de inventarios en la OCDE ya se sitúa por debajo de la
media de los últimos cinco
años, uno de los principales
objetivos del cártel.
Por eso, “todas las opciones
están sobre la mesa”, según la
fuente. Esto es, la OPEP y Rusia podrían optar por acabar
con el recorte, pactar una salida paulatina de la situación,
compensar el hueco dejado
por Irán y Venezuela o, incluso, mantener el acuerdo hasta
final de año. Es muy probable
que los países firmantes
apuesten por una de estas soluciones intermedias, con el
objetivo de repartirse la cuota
de mercado de Teherán y evitar que la escalada de precios
vaya demasiado lejos.
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26 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
INFORME ANUAL DEL BANCO DE ESPAÑA
Linde alerta de la “notable vulnerabilidad”
de la economía y reclama reformas
El Banco de España prevé un frenazo de la economía tras el final de los vientos de cola y reclama nuevas
políticas de oferta que tomen el relevo. A largo plazo, la falta de inversión en formación y tecnología limitará el crecimiento.
RALENTIZACIÓN/
Pablo Cerezal. Madrid
La economía española ha crecido a un ritmo superior al 3%
anual durante los últimos ejercicios, pero presenta un “notable grado de vulnerabilidad” y
no podrá mantener ese ritmo
durante mucho tiempo, según
constata el Banco de España,
dado el agotamiento de los
vientos de cola en el corto plazo y el escaso avance de la productividad de cara al medio
plazo. Y esta ralentización podría hacer peligrar los niveles
de bienestar en las próximas
décadas, según advierte el gobernador de la institución,
Luis María Linde, en la presentación del Informe Anual
del supervisor bancario. Por
ello, el texto reclama una serie
de “reformas que tomen el relevo del impulso cíclico de las
políticas de demanda”. Entre
estas medidas estructurales,
menciona la necesidad de mejorar la eficiencia del mercado
laboral, equilibrar los ingresos
y gastos del sistema de pensiones y ahondar en la reducción
del déficit público.
El leit motiv de todo el informe es la entrada en una nueva
fase de la recuperación, lo que
conlleva el final de algunos
motores de crecimiento y la
necesidad de encontrar nuevos impulsos. En concreto, el
informe señala que “las reformas estructurales puestas en
marcha durante la recesión
contribuyeron a sentar las bases de la recuperación” y “una
serie de factores de carácter
más transitorio [la bajada de tipos de interés por parte del
Banco Central Europeo, la rebaja de impuestos, el abarata-
EL CRECIMIENTO ENCUENTRA SUS LÍMITES
Evolución del PIB potencial anual. Reparto por componentes
Puntos porcentuales.
PIB Potencial
ESPAÑA
EUROZONA
Horas trabajadas
Capital
Productividad
EEUU
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
-0,5
2000-2008
2009-2016
2017-2022
2000-2008
2009-2016
2017-2022
2000-2008
2009-2016
2017-2022
El fin de la política monetaria amenaza el crecimiento
Fuerte subida de los contratos a tiempo parcial
En porcentaje de ocupados.
Evolución del PIB si no hubiera
habido una política monetaria expansiva
Evolución del PIB,
respecto a la cifra en 2013
16
114
12
110
8
106
4
102
Parcialidad involuntaria
0
2005
Parcialidad
98
2018
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Fuente: Banco de España
miento del petróleo o la mejoría de los mercados globales]
también contribuyeron al dinamismo de la recuperación”,
pero estos “elementos tenderán a agotarse progresivamente”. Además, aunque la reapertura del flujo de crédito ha permitido mantener el impulso
del consumo, “a futuro, el margen de los hogares para reducir
más su ahorro parece limitado”.
Todo ello puede frenar el
crecimiento en los próximos
años, dejando al descubierto
que “la economía sigue estando expuesta a determinadas
perturbaciones” que afectarían a la trayectoria a largo pla-
Expansión
zo. El texto menciona “elementos de vulnerabilidad” tales como la elevada deuda pública, la escasa calidad de los
nuevos puestos de trabajo o el
envejecimiento demográfico.
Todos ellos, golpearán la sostenibilidad de las finanzas públicas, ya que no sólo asestarán un
enorme mazazo al crecimiento, sino que también dificultarán la contención presupuestaria en el futuro.
Frenazo del crecimiento
En concreto, el crecimiento
potencial en el próximo lustro
quedará en el 1,1%, sensiblemente por debajo de la eurozona (1,4%) y de Estados Unidos
(2,1%). Esto se debe a que la incorporación de nuevos ocupados al mercado será menor que
en otros países del entorno, pero también a la menor construcción de capital humano e
inversión en nueva tecnología.
En primer lugar, la recuperación del mercado laboral ha
venido aparejada “a un aumento de la temporalidad, una
disminución de la duración de
los contratos y de un incremento de la parcialidad no deseada”, elementos que “desincentivan la inversión en capital
humano”, tanto por parte de la
empresa como del trabajador.
En cuanto al capital tecnológico, el Banco de España observa
“un aumento de la distancia
que separa a España del resto
de economías europeas en términos del gasto en I + D, especialmente en el sector privado”, un fenómeno que tiene lugar tanto en la dotación para
proyectos como en contratación de profesionales.
Sólo los bienes de equipo
presentan un notable dinamismo, aunque hay que tener en
cuenta que “durante la última
década se ha producido un
cierto fenómeno de obsolescencia del capital, con una gran
parte del esfuerzo inversor dedicado a cubrir su depreciación”. Además, este avance podría quedar lastrado por la falta
por parte del sector público. El
Banco de España señala que el
sector público “actúe como un
complemento y catalizador”
del privado y, en la medida en
la que éste ha sido una de las
principales vías para ajustar el
déficit de las Administraciones,
“afectaría a la actividad económica agregada y a la inversión
privada”. Además, el mantenimiento de un endeudamiento
público elevado durante un período prolongado también
“puede tener efectos negativos
sobre el crecimiento económico, al absorber recursos que podrían destinarse a fines más
productivos”. Por último, el
texto indica la dificultad de que
Una nueva reforma de pensiones
para garantizar su sostenibilidad
Un impulso a la creación de
empleo y a la calidad laboral
Una subida del IVA e impuestos
‘verdes’ para reducir la deuda
El informe alerta de que el sistema de pensiones parte de una
situación deficitaria que se verá todavía más comprometida por
el efecto del envejecimiento de la población. Por ello, “se hace
deseable una estrategia de reforma que refuerce la relación
entre las contribuciones y las prestaciones, y mantenga un
mecanismo de ajuste automático que garantice su
sostenibilidad”. La relación actual aboca a la Seguridad Social a
un continuo desequilibrio, ya que cada jubilado recibe entre 1,27
y 1,44 euros por cada euro cotizado, según un estudio de BBVA
Research, mientras que los actuales sistemas de ajuste (el
Índice de Revalorización y el Factor de Sostenibilidad) han
quedado tocados por los acuerdos entre el PP y el PNV.
El informe señala que el desempleo sigue siendo muy elevado
pero, además “la calidad de los puestos de trabajo creados es,
en muchos casos, mejorable, dada la elevada temporalidad, el
mantenimiento de una elevada parcialidad no deseada o la
reducida duración de los contratos”. Y esto supone un
problema, dado que restringe tanto la inversión en formación
por parte de la empresa como el interés del trabajador por
mejorar su capital humano. Por ello, el informe aboga por una
reducción de la temporalidad y por políticas enfocadas a la
conciliación laboral, algo que beneficiaría a la sostenibilidad de
las pensiones al mejorar la participación en el mercado laboral
y, al mismo tiempo, fomentar la natalidad.
“Existen márgenes para considerar una revisión y definición
de la cesta de impuestos hacia estructuras más favorables al
crecimiento potencial”. Con este eufemismo, el Banco de
España defiende una subida de los tipos reducidos del IVA y de
los impuestos especiales, en particular medioambientales, ya
que “España presenta un menor peso de la imposición al
consumo sobre PIB que la media de la UE”. Además, el texto
recuerda que “el sistema impositivo cuenta con un nivel de
beneficios fiscales elevado”. Este incremento de la recaudación
se debería dirigir a asegurar el cumplimiento de los objetivos
fiscales de acuerdo con el Pacto de Estabilidad, de forma que
se pueda acelerar la reducción de deuda.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 23 mayo 2018 Expansión 27
ECONOMÍA / POLÍTICA
La inversión privada
se ve lastrada por la
elevada deuda
pública y el descenso
del gasto productivo
La crisis catalana golpea al
consumo, la inversión y el crédito
El supervisor señala
que “es esencial”
elevar el PIB para
mantener los niveles
de bienestar
Banco de España advierte de que la incertidumbre, que persiste sobre el devenir
de la legislatura, podría afectar al proceso de normalización de la situación económica.
Editorial / Página 2
Página 15 / Linde recomienda fusiones bancarias
P. Cerezal. Madrid
El desafío soberanista catalán
habría golpeado a la región
con fuerza en el último trimestre del año pasado, pero
podría seguir haciéndolo a lo
largo de este ejercicio, de
acuerdo con el Banco de España, que señaló ayer que el
nuevo escenario parlamentario en la región no ha llevado a
un “proceso de normalización de la situación económica en Cataluña”.
De acuerdo con el informe
anual del supervisor, “el principal canal a través del cual estaría afectando la situación
política en Cataluña a la economía sería este la incertidumbre, en la medida en que
esté influyendo en la confianza de los agentes y, por tanto,
en sus decisiones de gasto y
condiciones de financiación”.
Esto es, una disminución
del gasto por parte de las familias y la contratación y la inversión en las empresas, que
vendría agravada por una restricción del flujo del crédito y
una subida de los costes financieros. Y esto es clave, en un
momento en el que el uso de
la capacidad productiva de las
empresas está tocando máximos y es necesario acometer
nuevas inversiones para seguir creciendo.
Aunque parte de esta incertidumbre tuvo un carácter
transitorio y se diluyó en octubre del año pasado, tras la
entrada en vigor del artículo
155, otra buena parte se habría
quedado enquistada en la región, “persiste sobre el devenir de la actual legislatura, tras
las elecciones autonómicas de
diciembre pasado, y podría
Pablo Moreno
la inversión pública recupere
los niveles previos a la crisis debido al aumento del gasto social (especialmente en pensiones) y a que “la política fiscal
puede verse condicionada por
la necesidad de sostener sustanciales superávits primarios
que exijan mayores niveles de
imposición o menores niveles
de gasto productivo”.
En este contexto, el envejecimiento demográfico supone
un reto añadido “de primer orden”, por la fuerte presión a la
que puede someter las finanzas
públicas. De acuerdo con un
informe de la Comisión Europea mencionado, este fenómeno “generaría un incremento
del gasto de 3,5 puntos del PIB
hacia 2050”, debido al impacto
presupuestario sobre el gasto
público en pensiones, sanidad
y cuidados de larga duración.
De ahí, que el supervisor señale
que “resulta ineludible aumentar la tasa de crecimiento potencial” para poder mantener y
elevar los niveles de bienestar y
reclame, para ello, la puesta en
marcha de una batería de medidas que puedan “tomar el relevo” como motores del crecimiento (ver información adjunta). Sin embargo, el informe
también advierte de que “la
fragmentación parlamentaria
está dificultando la puesta en
marcha de iniciativas legislativas de calado”, muchas de las
cuales “exigen un compromiso
político amplio y duradero en
torno a ellas”.
NUEVA ETAPA/
El gobernador del Banco de España, Luis María Linde.
afectar al proceso de normalización de la situación económica en Cataluña”. En otras
palabras, que determinados
lastres al crecimiento se están
prolongando a lo largo del
año, debido a las dudas sobre
el posible comportamiento
del nuevo Govern en sus relaciones institucionales con el
Ejecutivo nacional.
Por todo ello, la situación
política en Cataluña continúa
constituyendo “uno de los
principales elementos de riesgo doméstico para la evolución futura de la economía española en su conjunto”. El supervisor menciona este riesgo
a pesar de que “resulta com-
plejo estimar en qué medida
estos eventos podrían haber
afectado al dinamismo económico de otros territorios,
tanto a través de los vínculos
directos de comercio entre los
distintos puntos de la geografía española como a través del
clima de incertidumbre”.
Riesgo a medio plazo
Este foco de riesgo, además,
se puede mantener “a corto y
medio plazo”, por lo que puede llegar a afectar seriamente
al conjunto del país. Aunque
se trata de un factor difícil de
anticipar, el supervisor señala
que “la incidencia final de este
elemento de riesgo sobre el
conjunto de la economía española dependerá de la magnitud y de la persistencia que
acabe teniendo este episodio
de incertidumbre política”. Es
decir, que una nueva escalada
de las tensiones podría frenar
el crecimiento nacional, pese
a que por el momento la economía haya sorteado las peores previsiones de los analistas, que apuntaban a un frenazo del PIB hasta el 1,5% este
ejercicio.
Sin embargo, esto también
puede tener un aspecto positivo, ya que “el alivio del grado
de tensión en Cataluña podría
conducir a un escenario de
mayor crecimiento del PIB”.
Pese a todo, Banco de España
no ve señales de que esta rebaja de la tensión se esté produciendo ya, sino que lo plantea como un posible escenario
a futuro.
Además, el organismo dirigido por Luis María Linde
también certifica la fuerte desaceleración de la economía
catalana en la segunda mitad
del año pasado, algo que “se
ha reflejado principalmente,
en un conjunto de indicadores relativos a las decisiones
de empleo de las empresas
(afiliaciones a la Seguridad
Social), el consumo de las familias (índices de comercio al
por menor), el turismo (pernoctaciones hoteleras de no
residentes), la inversión residencial (compraventa de viviendas) o la inversión empresarial”.
“En este contexto, los indicadores económicos referidos a los últimos meses del
año pasado y a la primera parte del corriente indican que la
economía catalana se habría
desacelerado en mayor medida que el resto de las comunidades autónomas de mayor
tamaño”, con las que el organismo compara a Cataluña.
Cabe recordar que, aunque la
región creció un 0,7% entre
octubre y diciembre, en línea
con el avance del PIB en el
conjunto del país, este incremento estuvo impulsado por
un fuerte auge de las exportaciones (que no se vieron afectadas por el procés), mientras
que la demanda interna sufrió
un duro golpe y se vio prácticamente congelada en el último trimestre del pasado ejercicio.
Elevar la corresponsabilidad fiscal
de las comunidades autónomas
Una mayor apertura económica
para impulsar la competitividad
Construir un colchón anticíclico
para nuevas crisis en la UE
“El sistema de financiación de las CCAA debe revisarse”,
sentencia el organismo gobernado por Luis Linde, que propone
una reforma con tres vectores: adecuar los ingresos a una
estimación objetiva de las necesidades de gasto de cada región,
garantizar un reparto transparente entre CCAA e incrementar el
grado de corresponsabilidad fiscal. Éste último “es esencial para
garantizar la estabilidad presupuestaria”. Además, también
propone retomar el acceso a los mercados de capitales por
parte de las comunidades autónomas “como vía fundamental
de financiación de sus desequilibrios fiscales, haciendo uso de
los distintos fondos del Estado desarrollados durante la crisis
solo en circunstancias excepcionales”.
El ajuste de la economía española durante la crisis ha recaído
en el número de ocupados y en los salarios, mientras que “la
ampliación de los márgenes empresariales apunta a un posible
grado insuficiente de competencia en algunos sectores”. A lo
largo de la crisis, el Excedente Bruto de Explotación (que incluye
beneficios empresariales, pero también inversión o alquileres),
ha pasado de suponer el 38% del valor añadido de las
empresas al 43%. Por eso, el texto urge a “revisar
determinadas barreras, incluyendo las regulatorias, para la
participación de un mayor número de competidores, con el
objetivo de mejorar el bienestar de los consumidores y
aumentar los efectos positivos de la reforma laboral”.
Dentro de Europa todavía queda mucho recorrido y España
se juega mucho, dada su elevado endeudamiento exterior y a
la existencia de niveles todavía elevados de préstamos dudosos
en la banca española (ver página 15). En concreto, el documento
defiende completar la unión bancaria, articular un sistema
de garantía de depósitos europeo y desarrollar un sistema
de emisiones de deuda conjuntas. Además, también reclama
la creación de “instrumentos supranacionales para afrontar
perturbaciones adversas”. O, en otras palabras, un colchón
anticíclico como el que ya han defendido el FMI y otros
organismos, que aumentaría el ahorro en épocas de bonanza
para contar con instrumentos en las recesiones.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
28 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
El Supremo deniega
la liberación de los
consejeros presos
GOVERN/ El juez instructor del 1-O aprecia un incremento del
riesgo de reiteración delictiva ante el afán rupturista de Torra.
El juez del Tribunal Supremo
que instruye el 1-O, Pablo Llarena, denegó ayer la liberación de los dos exconsejeros
que el nuevo presidente de la
Generalitat, Quim Torra,
quiere “restituir”. Son Jordi
Turull y Josep Rull, a quien el
mandatario autonómico
quiere volver a situar al frente
de las consejerías de Presidencia y Territorio respectivamente.
Torra aseguró ayer en la
emisora Rac1, que mantendría su plan dijera lo que dijera el Supremo. El pasado sábado, propuso a Rull y Turull,
y también a dos exconsejeros
que se fugaron a Bélgica a finales de octubre para evitar
su encarcelamiento por el
1-O: el republicano Antoni
Comín (Salud) y el neoconvergente Lluís Puig (Cultura).
Al cierre de esta edición, el
acto institucional de toma de
posesión no figuraba en las
previsiones oficiales que cada
noche envía la Generalitat a
los medios de comunicación,
por lo que aún se desconoce si
Torra lo mantendrá o acabará
rectificando, para intentar
evitar una nueva intervención
de la autonomía catalana.
PP, PSOE y Cs han defendido en los últimos días la reactivación de este mecanismo por
el afán de Torra de continuar
Efe
D. C. Barcelona
Los exconsejeros Jordi Turull y Josep Rull, en una imagen de archivo.
Los comunes se
alinean con JxCat,
ERC y la CUP y
avalan que Turull y
Rull tomen posesión
con su plan secesionista, con la
puesta en marcha de un “proceso constituyente” que anunció en su investidura. Estas
mismas palabras pronunciadas en el hemiciclo del Parlament le permiten concluir a
Llarena que hay un riesgo de la
reiteración delictiva y de ahí
que Turull y Rull sigan en la
cárcel.
En teoría, la toma de posesión no puede hacerse si antes
no se publica en el Diario Oficial de la Generalitat (DOGC)
su nombramiento, algo que
todavía no se ha hecho. Según
el bloque independentista, el
Gobierno central está usurpando de forma ilegítima las
funciones que el Estatut da al
presidente de la Generalitat.
Los comunes dijeron ayer
que, en este punto, piensan lo
mismo que JxCat, ERC y la
CUP.
Editorial / Página 2
Alemania rechaza el cargo
de rebelión contra Puigdemont
D. C. Barcelona
La Audiencia de la región alemana de Schleswig Holstein
volvió a rechazar ayer incluir
el cargo de rebelión en el proceso de extradición contra el
expresidente de la Generalitat, Carles Puigdemont. La
decisión del tribunal se produjo pese al criterio de la Fiscalía y del Tribunal Supremo
(TS).
La de ayer fue la segunda
vez que esta audiencia emite
un auto similar. A principios
de abril, consideró que era “en
principio inadmisible” extraditar a Puigdemont por haber
cometido un delito de rebelión. La fiscalía de Schleswig
Holstein volvió a solicitarlo el
pasado 9 de mayo para que
fuese detenido de nuevo al
apreciar riesgo de fuga, pero la
corte reiteró explícitamente
que su postura sigue siendo la
misma.
Sigue sin apreciar indicios
suficientes de que con el 1-O,
cometiese alta traición –que
es el equivalente en el código
penal alemán al de rebelión–
y también que perturbase el
orden público.
Ahora, se está a la espera de
dos decisiones judiciales. La
primera es ver qué decisión
toma la corte ante otro delito
sobre el que todavía no se ha
manifestado, el de malversación de fondos. Además, la
Fiscalía alemana volverá a solicitar una tercera petición de
extradición, y que de nuevo
incluya el delito de rebelión.
Sin embargo, varios penalistas alemanes consultados por
Efe aseguraron ayer que si el
Ministerio Público no presenta ante la audiencia argumentos nuevos, es “poco probable” de que la demanda de extradición por rebelión sea admitida a trámite.
Aragonès y Artadi, contrapesos
al presidente catalán menos
‘business friendly’ de la historia
David Casals. Barcelona
El nuevo presidente de la Generalitat, Quim Torra, ha
propuesto a Pere Aragonès
(ERC) como su número dos y
consejero de Economía y Hacienda, y sitúa a Elsa Artadi
(JxCat) en cartera de Empresa y Conocimiento. Ambos
tienen como principal reto
transmitir seguridad a los empresarios e inversores y convencerles de que Cataluña sigue siendo un territorio económicamente atractivo pese a
formar parte de un Govern
que tiene de la ruptura con el
resto de España y el inicio de
un “proceso constituyente”
su principal prioridad. Otra
de sus misiones será hacer de
contrapeso a Torra, que ve
con malos ojos todo lo relacionado con la globalización, las
multinacionales y otros signos de identidad del liberalismo económico del Siglo XXI.
Los dos nuevos consejeros
económicos tienen elementos
en común. Son de la misma
generación y sus dos partidos
ponen en valor su “rigor” y
“solvencia”. También han relativizado en los últimos meses el impacto a nivel económico y reputacional que tiene
la decisión de más de 3.000
empresas de trasladar su sede
social a otra comunidad autónoma por temor a la inestabilidad política tras el 1-O.
Otro punto de conexión es
que, pese a su juventud, los
dos han protagonizado una
carrera meteórica. Aragonès
se forjó en las juventudes de
ERC, y es diputado en el Parlament desde hace doce años.
Tras coquetear con el sector
crítico –contrario a los pactos
con los socialistas–, acabó alineándose con la dirección.
La decisión de ERC de hacer tabla rasa de todo lo que
oliera a tripartito le dio visibilidad y se convirtió en su gran
referente a nivel económico.
Primero, en el partido y en el
grupo parlamentario, y luego
en el Govern, como secretario
de Economía en la anterior legislatura. Ahora, cubrirá la vacante que deja su principal
mentor, Oriol Junqueras, en
el partido y en la Generalitat.
A nivel académico, Aragonès lleva tiempo volcado en
una investigación sobre la política económica que puso en
marcha la Mancomunidad de
Cataluña. Fue un organismo
que existió entre 1914 y 1925 y
que agrupó a las cuatro diputaciones provinciales. Entre
sus logros, destaca su apuesta
El nuevo hombre fuerte de
ERC, Pere Aragonès.
Elsa Artadi (JxCat), nueva
consejera de Empresa.
ESCUDERO
Diputado desde 2006,
sustituye en el partido
y en el Govern al líder de
ERC, Oriol Junqueras, que
confía plenamente en él.
LA LOTERÍA
Su carrera política ha sido
fulgurante: de asesora
a consejera en cinco años.
En su haber, el gordo
de la lotería catalana.
por las infraestructuras, las telecomunicaciones y la formación profesional. “Pese a sus
limitaciones presupuestarias
y competenciales, su obra de
gobierno ha sido valorada positivamente de forma general
por la historiografía catalana”,
concluyó en un trabajo previo
a su tesis doctoral Aragonès,
que también ha hecho un estudio sobre la política agraria
en esta etapa.
Artadi cuenta con una producción académica escasa. Su
tesis es un compendio de diferentes abstracts sobre economía. También ha publicado
artículos sobre África y el
mundo árabe junto a uno de
sus mentores, el economista
Xavier Sala i Martín. Este
profesor de la Universidad de
Columbia se ha hecho muy
conocido en Cataluña por sus
frecuentes apariciones en
TV3 que le han convertido en
uno de los gurús de la derecha
independentista.
La nueva consejera ha hecho en cinco años una rápida
carrera política. En su primera etapa en el Govern, llevó un
proyecto que ERC puso todo
su empeño en rebajar tras su
llegada a la Generalitat: el
complejo de ocio y juego Barcelona World, que ha pasado
a mejor vida. En su lugar, el
proyecto que se impulsará, de
Hard Rock, cuenta con menos hectáreas para casinos y
apartamentos.
“Campaña del miedo”
Artadi rechaza el actual “statu
quo” autonómico. Así lo dejó
claro hace cinco años en un
acto de las juventudes de la
antigua CDC, y que sigue colgado en su página web. Allí
deja bien claro que su pensamiento económico se basa
prácticamente en una gran
convicción: la “viabilidad” de
un eventual estado independiente catalán, donde el peso
de la deuda en relación al PIB
sería “igual” o inferior al de
España en la actualidad.
Explicó entonces que desde Madrid se ha puesto en
marcha “una campaña del
miedo, pero nadie sabe del
cierto qué pasará”. Así, proclamó que una Cataluña independiente garantiza mejor el futuro de las pensiones, y que afirmar lo contrario es propio de “estúpidos”
y “malas personas”. La independencia implicaría acabar
con el déficit fiscal, por lo
que en su opinión, se invertiría más en políticas sociales
e infraestructuras.
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Miércoles 23 mayo 2018 Expansión 29
ECONOMÍA / POLÍTICA
CRISIS EN LA DISCUSIÓN DEL ACUERDO DE CONVENIOS / LAS PATRONALES CEOE Y CEPYME CHOCAN CON LOS SINDICATOS
CCOO Y UGT POR LA FALTA DE ACUERDO ENTRE LAS PROPUESTAS SALARIALES PARA LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA DE 2018 Y 2019.
La batalla de la negociación colectiva
ANÁLISIS
por M.Valverde
El Gobierno
abonará en
julio la subida
del 1,6% a los
pensionistas
M.Valverde. Madrid
Las patronales, CEOE y Cepyme, y
los sindicatos, CCOO y UGT, chocan
frontalmente sobre las subidas que
los salarios deben tener en los convenios colectivos en 2018 y 2019. Las diferencias entre ambas posturas son
tan grandes que amenazan con repetir el fracaso que tuvieron el año pasado, cuando tampoco hubo acuerdo.
Los motivos que explican este enfrentamiento entre los agentes sociales son los siguientes: los empresarios
ofrecen una subida máxima para este
y el próximo año de “hasta” el 2,5%,
que se divide en los siguientes conceptos. “Hasta” un 2%, como oferta
de incremento general de la parte fija
del salario. A partir de ahí, una subida
adicional de medio punto, o un poco
más, en la parte variable del salario,
para los sectores y empresas en los
que, según establezcan los diferentes
convenios, haya mejoras de productividad, una reducción del absentismo
laboral, creación de empleo o mayor
formación.
En segundo lugar, CEOE y Cepyme ofrecen subidas superiores al 2%,
en la parte fija del salario, para las retribuciones más bajas del convenio.
Incluso, proponen incrementos similares a los que va a tener el Salario
Mínimo Interprofesional en los próximos años: es decir, garantizar que
este año el sueldo más bajo en las empresas, a tiempo completo, es de 736
euros mensuales, y 10.304 euros al
año, en 14 pagas; 773 euros al mes y
10.819 al año, para 2019; y 850 euros
al mes, y 11.901 euros al año para
2020.
Los sindicatos rechazan las propuestas de los empresarios por las siguientes razones. CCOO y UGT piden un incremento mínimo de los salarios del 3,1%; seis décimas más de lo
Los secretarios generales de CCOO, Unai Sordo, y de UGT, Pepe Álvarez, en la concentración que los delegados de ambas organizaciones hicieron ayer delante de la patronal CEOE, en Madrid, para protestar contra el frenazo en el acuerdo de convenios.
Los sindicatos amenazan con elevar la conflictividad laboral
CCOO y UGT amenazaron
ayer a CEOE y Cepyme
con desencadenar un
proceso de protestas
laborales hasta que
acepten firmar un
acuerdo para la
negociación colectiva
para 2018 y 2019. Los
secretarios generales de
ambas centrales, Unai
Sordo, y de UGT, Pepe
Álvarez, encabezaron ayer
una concentración de
delegados sindicales ante
la sede central de la
patronal en Madrid, en la
madrileña calle de Diego
de León. Ambos
anunciaron nuevas
que ofrecen los empresarios como techo. Esta cifra se divide en un aumento del 1,6%, igual que la previsión de
inflación del Gobierno para este año,
más 1,5 puntos adicionales, para que
los trabajadores puedan recuperar el
poder adquisitivo perdido durante la
depresión económica.
Sin embargo, los empresarios recuerdan que el actual incremento salarial medio pactado en convenio
–1,56%– es mucho más moderado
protestas para el 16 de
junio. Los dirigentes
sindicales dijeron que
los trabajadores “no
aceptarán cualquier
acuerdo ni un portazo.
No habrá un desacuerdo
pacífico [sobre la
negociación colectiva]”.
Sordo y Álvarez
que las reivindicaciones de las centrales. Por lo tanto, la patronal no puede
pedir a las empresas que hagan ofertas muy superiores a lo que, de hecho,
están plasmando los convenios.
A partir de ahí, los sindicatos quieren que los incrementos salariales
sean superiores si la ganancia de productividad supera a los precios. Además, CCOO y UGT temen que los
empresarios no quieren fijar un suelo
salarial, porque así se da libertad a la
subrayaron que,
“mientras cientos de
miles de personas tienen
unos salarios de miseria,
indignos, las empresas
ganan 36.000 millones de
euros más que antes de la
crisis y reparten
dividendos por 17.000
millones más”.
compañía o al sector para empezar la
discusión con una oferta de recorte o
de congelación salarial. Por eso es tan
importante que CEOE y Cepyme introduzcan la preposición “hasta”:
“Hasta” el 2% hay una amplia escala
salarial. Además, los sindicatos reclaman un salario mínimo de convenio
de 1.000 euros desde este mismo año,
lo que, en opinión de CEOE, resulta
imposible para cientos de miles de
pequeñas y medianas empresas.
Bruselas recela del plan para subir las pensiones
Miquel Roig. Bruselas
Los economistas de la Comisión Europea siguen sin creerse las previsiones de déficit
público que a finales de abril
les remitió el Gobierno español en la actualización del borrador presupuestario de
2018. Según ha podido saber
EXPANSIÓN, el Ejecutivo
comunitario advertirá hoy
que las previsiones de déficit
público de España para este
año se situarán en el 2,7%
cuando se apruebe la subida
de las pensiones pactada entre el Gobierno y el PNV. El 3
de mayo pasado, Bruselas
pronosticó un déficit público
español del 2,6% en 2018. Esa
décima extra equivaldría a
unos 1.200 millones de euros.
La Comisión Europea publicará hoy las recomendaciones específicas para cada país
(un menú de recetas de reformas estructurales) y una opinión sobre el último borrador
presupuestario enviado por
España. En esa documentación, que el Gobierno envió a
Bruselas el 30 de abril, se
mencionaba la intención del
Gobierno de actualizar las
pensiones con la inflación, lo
que supondría un coste de
1.522 millones de euros más.
Según el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro,
eso se va a financiar con ahorro en pago de intereses, la
nueva licitación de autopistas
rescatadas y con un impuesto
a las tecnológicas.
Con estos datos encima de
la mesa, el déficit público de
España de 2018 se situaría
cinco décimas por encima del
objetivo marcado, del 2,2%.
Pero una cosa es lo que dicen
los técnicos y otra muy distinta el mensaje político que vaya a lanzar la Comisión Europea al respecto.
En los últimos años, los informes más técnicos de los
La Comisión advierte
de que vincular las
pensiones al IPC
llevará el déficit
al 2,7% en 2018
economistas de la Comisión
han ido dibujando la imagen
de un Gobierno que ha encomendado la consolidación fiscal a la inercia de la recuperación económica, sin apenas
ajustes estructurales para
blindar las cuentas públicas
de los vaivenes del ciclo económico. Pero a pesar de ese
diagnóstico, el comisario de
Economía, Pierre Moscovici,
ha ido quitando hierro al
asunto. El momento culminante fue en verano de 2016,
cuando la Comisión hizo ejercicios de contorsionismo legal
para no sancionar a España
por el incumplimiento flagrante de los objetivos de déficit de 2015.
La buena noticia para el
Gobierno es que, a pesar de
que el 2,7% está 6.000 millones de euros por encima del
objetivo del 2,2% fijado por la
Unión Europea, sigue estando 3.600 millones de euros
por debajo del 3%, el límite
que marca el Pacto de Estabilidad y Crecimiento. Y esto,
unido a una tendencia a la baja del déficit, permitiría a España salir del brazo correctivo del Procedimiento del Déficit Excesivo, una especie de
Unidad de Cuidados Intensivos europea para países con
problemas en sus cuentas públicas. Eso sí, el margen de seguridad es cada vez más pequeño.
El Gobierno abonará en julio
a los pensionistas, en una paga
extraordinaria adicional, la
subida recogida en el proyecto de Presupuestos Generales
del Estado para 2018. La nómina tendrá carácter retroactivo desde enero, según anunció ayer, en el Congreso de los
Diputados, la ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, durante el debate
de los Presupuestos.
En virtud del acuerdo con
el PNV para aprobar los presupuestos de este año, con carácter general, las pensiones
subirán este año un 1,6%, y un
3,1%, las prestaciones mínimas y no contributivas. Además, el próximo año las pensiones subirán igual que la inflación. Por lo tanto, las pensiones mejorarán mucho más
del 0,25% con el que venían
aumentando en los últimos
años.
Estas decisiones costarán a
la Seguridad Social 1.500 millones de euros adicionales en
2018, y 1.800 en 2019. Es decir, 3.300 millones de euros en
dos años.
Por lo tanto, los pensionistas tendrán en verano dos pagas extraordinarias: la de verano, propiamente dicha, que
se abona en junio y, en esta
ocasión, una en julio, para
abonar las subidas adicionales
del 1,6%, con carácter general,
y del 3,1%, para las más bajas,
con carácter retroactivo.
No obstante, el ministro de
Economía, Román Escolano,
aseguró, en el Senado, que no
habrá marcha atrás en la reforma de 2013 de las pensiones, cuya revalorización seguirá desligada de la evolución de la inflación, ya que la
subida para 2018 y 2019 pactada con el PNV es excepcional.
Pensiones de viudedad
Además, la ministra recalcó
que 500.000 viudas/os tendrán una subida del 7,6% en
sus pensiones, gracias a que
su base reguladora subirá este
año desde el 52% al 56% de la
cuantía de la prestación que
hubiese generado el cónyuge
si no hubiese fallecido y hubiese seguido trabajando.
Báñez destacó también que
más de 186.000 mujeres con
hijos, que se jubilen este año,
podrán obtener un complemento en su pensión. Por lo
tanto, el número de jubiladas
con este suplemento alcanzará el medio millón.
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30 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Detienen a Zaplana por el
cobro de comisiones ilegales
El exministro y expresidente autonómico era uno de los pocos
históricos del PP valenciano que había esquivado las causas por corrupción.
OPERACIÓN ‘ERIAL’/
Expansión. Valencia
La investigación
estima que las
empresas pudieron
llegar a pagar
10 millones de euros
exvicepresidente valenciano
Juan Cotino, que será citado
como investigado (mañana),
junto a la mujer de Zaplana.
Las sospechas se centran
en dos grandes concursos públicos: las concesiones de la
Inspección Técnica de Vehículos (ITV) de 1997 y el Plan
Eólico de 2002. Según Efe, las
comisiones abonadas por las
empresas podrían alcanzar
los 10 millones de euros.
En ambos casos Sedesa estaba entre los adjudicatarios.
Vicente Cotino ya se declaró
culpable por financiar ilegalmente al PP valenciano en un
juicio de la Gürtel y fue condenado con el expresidente valenciano José Luis Olivas por
fraude fiscal en una operación
ligada al Plan Eólico.
El PP anunció la suspensión cautelar y la apertura de
un expediente al exministro.
También Telefónica suspendió su relación laboral con Zaplana, al que fichó en 2008.
Biel Aliño
Las operaciones policiales
por corrupción se han convertido en algo habitual en
Valencia, pero pocas han levantado la expectación creada por la detención de Eduardo Zaplana. El que fuera ministro de Trabajo con José
María Aznar y presidente valenciano entre 1995 y 2002
era uno de los pocas figuras de
las dos décadas de mayoría
absoluta del PP en la Comunidad Valenciana que había esquivado el aluvión judicial.
Hasta que la Unidad Central Operativa (UCO) de la
Guardia Civil se presentó ayer
en su domicilio en el centro de
Valencia en una operación
bautizada como Erial y que
dirige el Juzgado de Instrucción Número 8 de Valencia.
Los investigadores atribuyen
a Zaplana supuestos delitos
de blanqueo de capitales, malversación, prevaricación y
cohecho.
Por la noche, Zaplana fue
trasladado a la Comandancia
del Instituto Armado en Valencia, después de haber estado presente en el registro de
su chalé en Benidorm (Alicante), que se prolongó durante varias horas.
Eduardo Zaplana es trasladado por los agentes de la Guardia Civil.
En el origen de la investigación se encuentra el intento
del exministro de repatriar
fondos de paraísos fiscales.
Un dinero que se atribuye a
comisiones recibidas por adjudicar contratos cuando
ocupaba la presidencia de la
Generalitat. En la operación
también han sido detenidos el
que fuera su jefe de Gabinete,
Juan Francisco García; un
exdirectivo de Terra Mítica y
su mujer; y Vicente y José Cotino, responsables de la empresa Sedesa y sobrinos del
J. M. Lamet. Madrid
Otro nuevo caso de presunta
corrupción le explota al Gobierno en las manos, en plena
recta final de la tramitación
de los Presupuestos. El juzgado de instrucción número 2
de Jaén ha citado el próximo
5 de junio al secretario de Estado de Hacienda, José Enrique Fernández de Moya, como investigado por los delitos
de prevaricación, malversación de caudales públicos y
falsedad.
El motivo de su citación
son los presuntos contratos
irregulares adjudicados a la
empresa Matinsreg –con pagos inflados– durante la época en que Fernández de Moya
fue alcalde de la capital jiennense (2011-2015). Esta empresa se encargaba del servicio de las fuentes ornamentales de la localidad desde 2012.
La investigación judicial
–que ha llevado a la investigación de otras tres personas–
se inició a raíz de una querella
presentada por el Grupo Municipal Socialista del Ayuntamiento de Jaén y fue incoada
en diciembre de 2017, según
adelantó la Cadena Ser. Según
este medio, Fernández de
Moya presuntamente ordenó, en contra de los informes
del interventor, varios pagos a
Matinsreg. Las diligencias
previas apuntan a una posible
facturación falsa, en la que se
incluía una gran cantidad de
horas de trabajo no realizadas, con un coste para el
Ayuntamiento superior a los
3,6 millones de euros.
Fernández de Moya señaló
ayer en Almería que en 2014
ya se archivó una denuncia
idéntica y que “el Ministerio
Público dijo que este alcalde
actuó siempre y en todo momento con el principio de legalidad en la mano”. “Afortunadamente vivimos en un Estado de derecho y tendré la
oportunidad de defenderme
cuando reciba la citación judicial”, agregó, ya que aún no ha
leído de qué se le acusa.
Toda la oposición salió en
tromba contra el PP por la imputación del número dos de
Cristóbal Montoro. El PSOE y
Unidos Podemos coincidieron en pedir su dimisión y en
comentar que este caso desvirtúa los Presupuestos Generales del Estado, que Moya ha
pilotado junto con el ministro
de Hacienda.
El Gobierno se limitó a decir, por boca de su ministro
portavoz, Íñigo Méndez de
Vigo, que “hay que esperar
con tranquilidad a ver qué es
lo que pasa”.
JMCadenas
El secretario de Estado de Hacienda,
investigado por falsedad y malversación
El ‘número dos’ de Hacienda,
José Enrique Fdez. de Moya.
LA AEDAF OPINA
Las pensiones
de los funcionarios
de la ONU
El TEAC acaba de publicar una resolución en un
recurso extraordinario de
alzada para la unificación
de criterio en la que considera que las pensiones
que reciben los exfuncionarios residentes en España que prestaron sus
servicios en las Naciones
Unidas o en sus órganos
dependientes se encuentran sujetas a tributación
en nuestro país por el
IRPF, ya que, según criterio del TEAC, se otorgan
para beneficio del individuo que las percibe, y no
en interés de las Naciones
Unidas, puesto que al momento de su percepción
sus destinatarios ya no se
encuentran prestando
servicios para este órgano
internacional.
A estos efectos es necesario recordar que el artículo V, sección 18, letra b)
de la Convención sobre
Prerrogativas e Inmunidades de las Naciones
Unidas de 13 de enero de
1946 (adhiriéndose España el 13 de julio de 1974)
establece que los funcionarios de la ONU están
exentos de impuestos sobre los “salarios y emolumentos pagados por la
Organización”. Pues
bien, lo que se discute es
sí el término “emolumentos” incluye o no a las
pensiones recibidas por
los funcionarios de la
ONU, duda que el TEAC
resuelve de forma negativa, basándose en que los
privilegios de los funcionarios de la ONU desaparecen al cesar la prestación de servicios para el
Organismo mediante la
jubilación.
No podemos estar de
acuerdo con dicha resolución, ya que entendemos que la pensión que
reciben estos exfuncionarios se encuentra dentro del concepto de
“emolumentos” que establece la Convención citada. La caja común de
pensiones del personal
que trabaja para la ONU
es obligatoria, por lo que
durante el período en el
que el funcionario está en
activo y presta sus servicios tiene la obligación de
realizar unas aportaciones que se calculan aplicando al salario una serie
de porcentajes. Así pues,
llegado el momento de la
jubilación, los funcionarios tienen derecho a percibir una prestación de
jubilación que se calcula
según las cantidades
aportadas.
Como fácilmente puede deducirse de lo comentado, las pensiones
de los funcionarios de la
ONU son realmente “retribuciones diferidas”,
pues se calculan según lo
aportado mientras el trabajador está en activo. Por
tanto, dicha pensión no es
más que una parte del salario que se ha devengado
a favor del funcionario
durante el tiempo que ha
estado en activo, todo ello
sin perjuicio que se difiera
el cobro de tal salario a un
momento posterior como
es cuando se alcanza la
edad de jubilación o retiro. Al tratarse de una retribución diferida, no tendría sentido que tuviera
un tratamiento tributario
distinto en función de que
la percepción se produzca antes o después de la
jubilación.
Como argumento adicional al expuesto, el término “emolumentos”
hay que entenderlo en
sentido amplio, de manera que incluya a las pensiones. Hay que pensar
que España, como casi todos los países, concede el
mismo tratamiento tributario a la pensión recibida
por el trabajador jubilado
que a las remuneraciones
obtenidas mientras se encontraba en activo. Nos
guste o no, si el salario está exento, la pensión también debería estarlo. Una
asimetría en este caso carecería de cualquier justificación. La última palabra la tendrán los tribunales de lo contencioso
administrativo.
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Miércoles 23 mayo 2018 Expansión
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32 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
Expansión
JURÍDICO
Jueces y fiscales piden más medios
“para una Justicia del siglo XXI”
El 65% de los jueces y el 52% de los fiscales secundan la primera huelga conjunta convocada por todas
las asociaciones en busca de mejoras en las condiciones laborales y una mayor independencia judicial.
Efe
Expansión. Madrid
Un total de 3.524 jueces –el
65% de la carrera judicial– y
1.295 fiscales –el 52% de todo
el colectivo– secundaron ayer
la huelga convocada por las
siete asociaciones profesionales del sector, la primera que
celebran de forma conjunta
en defensa de mejoras laborales y más independencia.
Las cuatro asociaciones de
jueces y las tres de fiscales han
suscrito un comunicado conjunto en el que han justificado
la huelga ante su “profundo
malestar” con todos los responsables del sector, de los
grupos parlamentarios al Gobierno y el Consejo General
del Poder Judicial (CGPJ),
por la “dejación y abandono”
en el que se encuentra este
servicio público, según Efe.
El juez decano de Madrid,
Antonio Viejo, ha resumido el
sentir de las organizaciones
profesionales al asegurar que
lo que persiguen es “un cambio real para la mejora de la
Justicia, que sea la que los ciudadanos del siglo XXI requieren” y con los medios y recursos necesarios para garantizar
la calidad.
El seguimiento de la huelga
está siendo superior al de los
paros parciales convocados
en las últimas semanas, por lo
que el portavoz de Jueces y
Juezas para la Democracia,
Ignacio González Vega, ha
Representantes de las asociaciones judiciales y fiscales convocantes.
confiado en que el “mensaje”
llegue a sus interlocutores,
después de recibir durante
meses de negociaciones “la
callada por respuesta”.
“Que conozcan el malestar
de las carreras, no sólo por el
sueldo, como algunos quieren
presentar; lo que queremos es
que los ciudadanos puedan
tener una Justicia acorde con
un estado moderno y democrático como el español”, ha
recalcado en declaraciones a
los periodistas.
En el comunicado conjunto
leído ayer ante los medios, las
asociaciones recuerdan las
propuestas para la mejora de
Las asociaciones
lamentan que no haya
un compromiso firme
para un pacto de
Estado por la Justicia
Los fiscales reclaman
la derogación de los
plazos máximos de
instrucción mientras
no haya más medios
la Justicia que presentaron en
junio del año pasado y que,
aseguran, siguen desatendidas.
Los objetivos, sostienen,
son reforzar la independencia
judicial, modernizar la Administración de Justicia, aumentar la calidad y la eficacia
y mejorar las condiciones laborales de jueces y fiscales,
con una actualización de las
retribuciones.
Entre las reclamaciones fiscales destaca la derogación de
los plazos máximos de instrucción mientras no haya
más medios, atribuir la formación a la Fiscalía General
del Estado y reforzar la independencia y autonomía presupuestaria del Ministerio
Fiscal.
Según apuntan, la respuesta
recibida en los últimos meses
de negociaciones de quienes
tienen capacidad de aprobar
las reformas necesarias “no
puede ser más decepcionante”. Además, lamentan que no
haya un compromiso firme de
los partidos para un pacto de
Estado por la Justicia y está
pendiente la aprobación de la
ley orgánica sobre recuperación de permisos y vacaciones
a los miembros de la carrera
judicial y fiscal con enmiendas
a la reforma del CGPJ.
Según denuncian, el Gobierno no ha incrementado el
número de efectivos para ir
equiparándolo a la media europea y tampoco se ha convocado la mesa de retribuciones
que por ley debe reunirse cada cinco años.
Acusan además al CGPJ de
haber hecho caso omiso a sus
propuestas para que los nombramientos judiciales se basen en criterios de mérito, capacidad, igualdad de género y
transparencia y de no haber
fijado las cargas de trabajo.
Por su parte, las asociaciones han lamentado los perjuicios causados en esta jornada
a los ciudadanos, con la suspensión de numerosos juicios
en todo el territorio nacional.
Rafael Catalá asegura que buena parte
de las reivindicaciones están en trámite
Expansión. Madrid
El ministro de Justicia, Rafael
Catalá, ha asegurado que
“buena parte” de las reivindicaciones que han llevado a los
jueces y fiscales a la huelga
son compartidas por el Gobierno y se han incluido en leyes que se han planteado o se
están tramitando, por lo que
ha pedido “diálogo y concertación”.
En declaraciones a los medios, ha señalado que “no es
tanto una discrepancia de
fondo”, ya que el Gobierno
coincide en la necesidad de
que la Justicia tenga más medios materiales, personales y
tecnológicos, sino que es “una
cuestión de tiempos”.
“Confiamos en que fruto
del diálogo y la concertación
podamos abordar ese proceso
de reformas”, ha manifestado
el titular de Justicia, quien ha
recordado que hay abierto
El ministro de
Justicia recuerda que
hay un proceso de
negociación abierto
desde hace meses
desde hace meses un proceso
de negociación con reuniones
periódicas en el que las 18
propuestas de jueces y fiscales están siendo objeto de
conversación, destaca Efe.
Algunas de esas propuestas
están vinculadas con puntos
incluidos en los Presupuestos
Generales del Estado para
2018, que Catalá ha confiado
que hoy se aprueben en el
Congreso y que permitirán,
por ejemplo, crear 300 nuevas plazas de jueces y fiscales,
incrementar en un 50% la
partida de obras en edificios
judiciales, y dotar con 130 millones los sistemas informáticos de juzgados y fiscalías.
Además, ha añadido, el
proyecto de reforma de la ley
orgánica del Poder Judicial
–también en tramitación en
las Cortes– aborda “el fortalecimiento de la transparencia
en sistemas de designación
del Consejo General del Poder Judicial y la supresión de
magistrados designados por
parlamentos autonómicos.
Catalá ha asegurado que,
igualmente, se han “aceptado” medidas planteadas por
Rafael Catalá,
ministro de Justicia.
los fiscales que le parecen “razonables” al Ministerio y que
serán incorporadas en una futura reforma de la ley de enjuiciamiento criminal.
Apoyo a las
movilizaciones
Los presidentes de los 17
tribunales superiores de
Justicia han suscrito un
manifiesto en el que
apoyan las
reivindicaciones de las
cuatro asociaciones de
jueces y las tres de
fiscales sobre la mejora
de sus condiciones
laborales, pero
recuerdan que por su
posición institucional no
se pudieron sumar ayer
a la huelga convocada.
En un comunicado, los
presidentes reconocen
que la Administración
de Justicia posee unas
“graves carencias” que
han desembocado en
una “situación
insostenible” y que no
han sido corregidos por
los poderes legislativo
y ejecutivo. Asimismo,
han mostrado su
“solidaridad” con las
asociaciones judiciales
y fiscales “en su intento
por mejorar la situación
actual”.
Por su parte, la portavoz
del PSOE en el Congreso
y exmagistrada del
Tribunal Supremo,
Margarita Robles, ha
afirmado que la huelga
es un “aldabonazo” al
Gobierno, que “no puede
mirar para otro lado”.
Robles ha destacado que
es la segunda vez en la
historia de España que
los jueces y fiscales
salen a la calle, para
pedir más medios
y para “reforzar
la independencia
del poder judicial”.
Asimismo, el portavoz
de Justicia del grupo
parlamentario de
Ciudadanos, Ignacio
Prendes, ha explicado
que su partido ha
registrado una petición
de comparecencia de
Rafael Catalá en la
Cámara Baja ante “el
inmovilismo del que
hace gala” el ministro,
que “es letal y no puede
continuar”.
Prendes ha destacado
que en pocas ocasiones
“se produce tanta
unanimidad en torno
a unas reivindicaciones”
que no sólo se ciñen a
aspectos profesionales,
sino que también pasan
por conseguir una
Justicia despolitizada
y un “poder judicial
del siglo XXI”.
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Miércoles 23 mayo 2018 Expansión 33
Expansión JURÍDICO
¿Por qué recibe tantos correos
electrónicos sobre el nuevo RGPD?
Muchas compañías se han lanzado en una carrera de última hora, a través de diversos correos
electrónicos, para recabar el consentimiento explícito e informado de sus usuarios y clientes.
Ramos afirma que éstos últimos son los que merecen un
análisis más en profundidad,
puesto que no siempre será
necesario pedir permiso al
usuario. “Una empresa, en
cumplimiento de sus relaciones contractuales, siempre
podrá tratar los datos de su
cliente para el cumplimiento
de la relación contractual sin
necesidad del consentimiento. Sin embargo, si la compañía utiliza los datos para otra
finalidad, como, por ejemplo,
el envío de información comercial, tendrá que valorar y
ponderar si requiere o no el
consentimiento del titular, ya
que podría hacerlo en base al
interés legítimo ponderado”,
explica.
Sea como fuere, lo que
siempre tendrá que hacer una
compañía será informar al titular de los datos sobre el tratamiento de datos que va a
realizar.
Todos y cada uno de los usuarios de Internet están sufriendo en estas últimas semanas la
llegada masiva de correos
electrónicos a su buzón electrónico personal. Todos estos
emails tienen el mismo objetivo: recabar el consentimiento
inequívoco de los receptores,
como solicita el Reglamento
General de Protección de Datos (RGPD), para poder así
realizar el tratamiento de las
informaciones personales según lo que especifica la normativa europea.
Sin embargo, parece que
este nuevo episodio de adaptación al RGPD se está realizando con una cierta improvisación y muchas compañías
están tratando de cubrirse las
espaldas frente a posibles sanciones por parte del organismo nacional de protección de
datos. Es importante tener en
cuenta que el reglamento, que
empezará a aplicarse este
viernes 25 de mayo, impone
que el consentimiento de tratamiento por parte de los
usuarios sea inequívoco, claro
y distinguible de otros asuntos. Además, el RGPD obliga a
que las empresas muestren
sus condiciones de forma inteligible y de fácil acceso,
usando un lenguaje claro y
sencillo.
Frente a esta realidad, Álvaro Ramos, director de servicios de nuevas tecnologías y
DPO de Clarke, Modet & Cº,
destaca que “el hecho de que
se estén enviando estos correos no significa que la empresa esté cumpliendo con el
RGPD, ya que éste cuenta con
otras muchas obligaciones
que debe satisfacer la empresa y que no se ven. Parece que
hay una tendencia a pensar algo así como que si envío esta
comunicación, como hacen todos, ya no seré sancionado; obviamente esto no es así”.
Solicitudes incompletas
El letrado apunta que, aunque
la mayor parte de las comunicaciones “sí están cumpliendo de manera general las obligaciones” de la nueva regulación europea, “muchas de las
grandes empresas se están limitando a solicitar el consentimiento sin especificar para
Dreamstime
V. Moreno. Madrid
Durante las últimas semanas, los buzones de los correos electrónicos se han llenado de comunicaciones.
¿Y si no doy mi consentimiento a una aplicación?
Los usuarios de
WhatsApp, y otros
servicios de mensajería
instantánea, así como de
diversas aplicaciones se
han encontrado en estos
últimos días con
mensajes en los que
se explican cambios
de políticas de privacidad
y de datos. Estas
comunicaciones pueden
generar alarma y dudas
qué, cuando el RGPD pide
transparencia hacia el titular
de los datos y que el consentimiento sea explícito e informado”.
Frente a esta llegada masiva de correos electrónicos, es
necesario distinguir entre los
diferentes mails que están
aterrizando en los buzones.
Por un lado están los que van
destinados a los proveedores,
en los que, en ocasiones, se les
solicita que acepte una serie
de obligaciones al considerar
que es un encargado del tratamiento. Por otro lado, y res-
sobre si el no aceptar los
nuevos términos podría
implicar la pérdida de uso
de esa misma aplicación.
A este respecto, Álvaro
Ramos, director de
servicios de nuevas
tecnologías y DPO de
Clarke, Modet & Cº,
comenta que “el hecho
de que tengamos la
aplicación ya implica que
podamos utilizarla sin dar
Muchos correos
electrónicos piden
el consentimiento,
sin especificar para
qué lo solicitan
Las empresas deben
informar al titular de
los datos qué tipo de
tratamiento van a
realizar con ellos
más consentimientos.
Si desde las empresas
quieren tratar los datos
para otras finalidades
diferentes a las iniciales,
necesitarán del
consentimiento y si no
lo otorgamos, no podrán
hacer uso de los datos
para esas finalidades,
pero esto no tiene por qué
implicar que no podamos
usar la aplicación móvil”.
pecto a las bases de contactos,
clientes o potenciales consumidores, las empresas están
remitiendo dos tipos de comunicaciones: las que únicamente informan a su base de
datos de los cambios que realiza la empresa para adaptarse
al Reglamento de Protección
de Datos y, por tanto cumplen
con el deber de información
exigido por la regulación europea; y todas aquellas que solicitan un consentimiento al
titular de la dirección de correo electrónico para seguir
recibiendo mails comerciales.
Información comercial
Una de las grandes dudas que
surge frente a las solicitudes
de consentimiento es saber
qué sucederá si un usuario
decide no contestar positivamente a este tipo de comunicación. Para Ramos “si estamos solicitando el consentimiento a los titulares de los
datos para continuar recibiendo una newsletter y no
contestamos a dicha comunicación, se puede entender
que no tenemos la base legitimadora del tratamiento y, por
tanto, si lo solicitamos y no lo
obtenemos, en mi opinión, no
podríamos utilizar esos datos
para realizar ese tipo de envíos”.
A modo de conclusión, el
letrado afirma que, sin ninguna duda, el envío de estas solicitudes se debería haber iniciado hace mucho tiempo, lo
que habría rebajado el aluvión
actual de correos electrónicos
y habría permitido conceder
una mejor información a los
usuarios. También reflexiona
sobre que “lo ideal es que, a
partir de ahora, se pida siempre el consentimiento para el
envío de información comercial, de manera que sea imperativa la base legítima para el
tratamiento de los datos con
dicha finalidad”.
TEDH
España recurre
la sentencia
que impide grabar
con cámara oculta
a empleados
Expansión. Madrid
El Tribunal Europeo de Derechos Humanos (TEDH) revisará el próximo 28 de mayo la
sentencia que dio la razón a
cinco cajeras de un supermercado de Barcelona que fueron
despedidas después de que la
empresa descubriera que robaban en el establecimiento
gracias a cámaras ocultas porque éstas se colocaron sin que
ellas lo supieran. En una resolución del pasado mes de enero, este tribunal de garantías
entendió que se violó su derecho a la privacidad y obligó a
España a indemnizarles con
4.500 euros a cada una por
daños y perjuicios.
De acuerdo con el fallo, que
será revisado tras el recurso
presentado por la Abogacía
del Estado, el dueño del supermercado habría violado el
artículo 8 del Convenio Europeo de Derechos Humanos
(CEDH) sobre el derecho al
respeto de la vida privada, ya
que las trabajadores deberían
haber sido informadas de la
colocación de estas cámaras
ocultas. Por ello impuso el pago de 4.000 euros de indemnización a cada una, además
de 500 euros a una de las demandantes por los costes del
procedimiento judicial y 568
euros a las cuatro restantes.
Las cinco solicitantes de
amparo trabajaban como cajeras en una cadena de supermercados familiar y sabían
que se instalaron cámaras en
la tienda para investigar posibles robos, después de que el
gerente notara algunas irregularidades entre los niveles
de existencias y lo que realmente se vendía. De las otras
cámaras, cuya ubicación no
era visible por haberse instalado en lugares ocultos, no se
informó a los trabajadores.
Vida privada
Hay que recordar que todos
los despidos fueron validados
por la justicia española, pero
el tribunal europeo consideró
en su sentencia que los estados miembros del Consejo de
Europa tienen la obligación
de tomar medidas para garantizar el respeto a la vida privada de los ciudadanos y, por
ello, se tendría que haber alcanzado un equilibrio entre el
derecho de las demandantes y
la voluntad del dueño del supermercado.
En www.expansion.com/juridico: La evolución natural de la economía colaborativa, Pedro Muñoz (LaBE )
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34 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RADIOGRAFÍA DE LOS MERCADOS
Datos a 22 de mayo de 2018
Ibex 35
Bono español a 10 años
En el día
11.000
0,72%
1,6
138
136
134
130
128
126
124
122
1,4
1,3
9.500
1,2
9.000
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
1,0
MAY
Euro/Dólar
-0,10
En el día
0,30%
1,26
1,44 140
1,5
10.000
Euribor a 12 meses
-3,36% Cambios frente a euro
Euro/Yen
En el día
-0,11%
En el día
1,8
1,7
10.138,8
10.500
Dólar / Yen
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
130,70 1,24 -0,15
1,22
1,20 -0,20
1,18
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
-0,187
1,16
1,1794
1,14
MAY
-0,25
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
Fuente: Bloomberg
Expansión
ÍNDICES MUNDIALES Y SECTORIALES
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
ESPAÑA
Ibex 35
Ibex Medium Cap
Ibex Small Cap
Latibex Top
Madrid
B. Consumo
Mat. / Const.
Petróleo / Energía
S. Fin./Inmobiliar.
Tecnol. / Comunic.
Serv. Consumo
Barcelona
BCN Mid-50
Bilbao
Valencia
ZONA EURO
Dax Xetra
CAC 40
Aex 25
Ftse Mib
PSI-20
Austria-Atx Vienna
Grecia-Atenas
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
10.138,80
15.683,90
7.750,50
4.381,10
1.026,18
4.569,48
1.315,49
1.390,92
607,32
958,06
1.645,12
820,64
25.360,25
1.600,25
1.304,72
72,30
141,30
-32,80
-37,20
7,35
-28,33
6,64
-0,10
10,02
4,38
7,38
7,42
12,54
10,01
9,20
0,72 10.609,50
0,91 15.759,80
-0,42 7.791,80
-0,84 4.645,40
0,72 1.073,17
-0,62 4.804,74
0,51 1.315,49
-0,01 1.397,48
1,68
680,66
0,46
975,81
0,45 1.704,27
0,91
865,17
0,05 25.360,25
0,63 1.661,91
0,71 1.358,12
9.381,00
14.647,50
787,66
4.183,40
955,15
4.030,31
1.164,08
1.199,43
584,51
871,50
1.562,57
766,32
23.000,36
1.470,17
1.207,96
0,94
4,14
17,79
7,58
1,08
-1,84
6,94
6,28
-2,04
3,36
0,25
1,08
10,47
1,44
1,95
13.169,92
5.640,10
572,05
23.216,57
5.787,44
3.514,46
797,65
92,20
2,59
1,98
124,19
37,61
28,67
13,19
0,71 13.559,60
0,05 5.640,10
0,35
572,05
0,54 24.544,26
0,65 5.791,88
0,82 3.688,78
1,68
886,54
11.787,26
5.066,28
518,33
21.819,91
5.294,90
3.354,12
779,45
1,95
6,17
5,04
6,24
7,41
2,76
-0,59
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
RESTO EUROPA
FT-SE 100
SMI
Dinamarca-Kfx Copenh.
Rusia-Rts Moscu
OMX Stockholm 30
PANEUROPEOS
FTSE Eurotop 100
FTSE Eurofirst 300
DJ Stoxx 50
Euronext 100
S&P Europe 350
S&P Euro
Euro Stoxx 50
AMERICA
Dow Jones
S&P 500
Nasdaq
Bovespa
Merval
IPC
Colombia-Igbc Bogotá
Venezuela-Ibc Caracas
Canada-Tse 300
Máximo
anual
Mínimo
anual
22-05-2018
Variación
anual (%)
7.877,45
8.936,07
1.003,45
1.202,04
1.624,44
18,28 0,23
-4,39 -0,05
3,85 0,39
10,18 0,85
-1,81 -0,11
7.877,45
9.611,61
1.051,70
1.324,62
1.643,71
6.888,69
8.509,29
952,22
1.083,53
1.494,65
2,47
-4,75
-2,03
4,12
3,01
2.999,85
1.557,00
3.171,82
1.087,39
1.604,17
1.687,04
3.587,25
9,54
4,46
7,88
1,25
4,97
6,08
14,68
0,32
0,29
0,25
0,12
0,31
0,36
0,41
3.075,68
1.582,91
3.274,97
1.087,39
1.626,61
1.715,16
3.672,29
2.730,84
1.420,70
2.894,75
987,55
1.463,41
1.549,80
3.278,72
0,71
1,79
-0,19
5,29
1,98
3,20
2,38
24.834,41
2.724,44
7.378,46
82.735,27
30.962,28
45.573,54
12.130,18
22.988,86
16.144,79
-178,88
-8,57
-15,58
919,95
-670,17
268,52
45,73
192,98
-17,52
-0,72
-0,31
-0,21
1,12
-2,12
0,59
0,38
0,85
-0,11
26.616,71
2.872,87
7.588,33
87.652,64
35.141,72
51.052,07
12.609,65
25.458,74
16.412,94
23.533,20
2.581,00
6.777,16
77.891,04
26.276,52
45.305,02
11.268,14
1.261,93
15.034,53
0,47
1,90
6,88
8,29
2,98
-7,66
5,68
—
-0,40
Chile-Ipsa
ASIA-PACIFICO
Nikkei
Hang Seng (2)
Kospi Seul (2)
St Singapur
Australia-Sidney
AFRICA-ORIENTE MEDIO
Egipto-Cma El Cairo
Israel-Tel Aviv 100
Sudafrica-Jse All Share
DIVISAS FRENTE AL EURO
Euro/Dolar
Euro/Yen
Euro/Libra
Euro/Franco Suizo
BONOS A 10 AÑOS
B. España 10 años
B. Alemania 10 años
B. EEUU 10 años
B. Reino Unido 10 años
B. Japón 10 años
Dif. EEUU/Alemania
Cierre
Variación diaria
Puntos
%
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
5.651,10
-16,76 -0,30
5.880,47
5.446,77
1,55
22.960,34
31.234,35
2.465,57
3.543,18
6.149,90
-42,03 -0,18 24.124,15
0,00 0,00 33.154,12
0,00 0,00 2.598,19
-5,05 -0,14 3.615,28
-40,30 -0,65 6.241,50
20.617,86
29.459,63
2.363,77
3.339,70
5.859,10
0,86
4,40
-0,08
4,12
-0,28
2.188,86
1.368,24
58.121,84
-7,37 -0,34 2.320,37
5,34 0,39 1.415,40
300,64 0,52 61.684,77
1.970,28
1.269,34
54.602,68
11,01
0,28
-2,32
1,1794
130,7000
0,8769
1,1738
0,0035 0,2976
-0,1400 -0,1070
0,0005 0,0548
-0,0015 -0,1276
1,2493
137,2200
0,8951
1,1986
1,1759
129,4500
0,8628
1,1500
-1,66
-3,19
-1,16
0,31
1,44
0,56
3,07
1,52
0,04
2,49
-0,05 -3,36
0,04 7,69
0,00 0,00
0,05 3,40
0,00 0,00
-0,06 -2,35
1,58
0,77
3,11
1,65
0,10
2,55
1,15
0,43
2,44
0,68
0,01
1,96
-0,13
0,13
0,66
0,33
-0,01
0,51
Puntos
(1)A media sesión. (2)Festivo
LOS PROTAGONISTAS DE LA BOLSA ESPAÑOLA
Los valores
que más suben
%
Los valores
que más bajan
%
Clínica Baviera
Inmobiliaria Del Sur
Azkoyen
Masmovil
Euskaltel
B. Sabadell
Quabit
CaixaBank
5,26
5,13
3,91
3,79
3,15
3,02
2,70
2,42
Solaria
Adolfo Domínguez
Vértice 360
Ezentis
Coemac
Prisa
Tubacex
Adveo
-5,60
-5,48
-4,72
-3,95
-3,43
-3,11
-2,68
-2,45
Los valores
más negociados
Vértice 360
B. Sabadell
B. Santander
BBVA
Telefónica
Abertis
Iberdrola
CaixaBank
Los operadores
más activos
Títulos
184.517.867
37.051.943
35.987.383
16.624.150
15.136.264
14.732.451
11.987.738
11.042.426
Euros
Mayores
aplicaciones
% tot. merc.
Broker Ciego
3.298.824.000
Dtsch Bk Ag Lon
29.638.000
Intermoney Valores
21.736.000
Banco Inversis Sa
6.614.303
Self Trade Bank Sa
3.981.494
Bestinver
3.232.988
Cj Laboral Pop Coop Cred
942.004
Link Securities Socdad Valore
821.146
Abertis
Abertis
B. Sabadell
Repsol
Abertis
Abertis
Repsol
Abertis
97,99
0,88
0,65
0,20
0,12
0,10
0,03
0,02
22-05-2018
Títulos
Euros
7.916.532
2.028.690
13.215.449
1.087.000
860.000
640.000
663.000
602.707
145.347.532
37.246.750
21.858.353
18.576.830
15.789.601
11.750.400
11.403.601
11.065.701
Volumen
del día en euros
Broker
Volumen total
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
1.683.187.637
Aplicaciones
1.662.600.366
Bloques
410.613.347
Oper. especiales día ant.
19.092.310
IBEX
ÚLTIMA SESIÓN
Valor
Acciona
Acerinox
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
Gas Natural
Grifols(P)
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Cierre
68,800
11,870
37,020
170,900
66,440
30,120
1,655
5,258
3,660
8,914
6,615
4,196
22,630
9,680
3,157
24,100
20,020
17,690
22,020
25,220
7,998
6,550
27,300
11,300
2,888
8,288
11,720
12,435
17,230
17,160
14,425
26,480
7,951
58,100
Dif. (%)
Máximo
ANUAL
Mínimo
Títulos
0,94 69,220 67,540
1,58 11,915 11,550
0,05 37,280 37,000
-0,06 171,700 170,750
-0,24 67,140 66,420
1,86 30,175 29,030
3,02
1,657 1,611
1,72
5,287 5,166
1,78
3,666 3,613
1,30
8,918 8,822
1,64
6,649 6,513
2,42
4,211 4,102
1,48 22,640 22,150
0,16
9,725 9,650
1,35
3,175 3,112
-0,25 24,240 24,030
0,40 20,050 19,835
0,86 17,725 17,530
-0,90 22,400 21,710
0,20 25,290 24,950
1,24
8,048 7,832
0,18
6,570 6,524
-1,02 27,630 27,300
1,71 11,320 11,090
1,05
2,898 2,852
0,73
8,334 8,206
-0,68 11,820 11,670
0,69 12,450 12,315
-0,23 17,300 17,160
0,12 17,250 17,035
0,56 14,430 14,305
1,07 26,580 26,190
0,73
7,970 7,862
0,35 58,300 57,700
210.302
1.032.918
626.232
121.189
627.354
504.391
37.051.943
35.987.383
5.549.513
1.766.563
16.624.150
11.042.426
596.802
1.842.336
3.443.051
678.998
847.096
2.004.056
1.316.884
906.532
1.879.708
11.987.738
2.783.434
417.445
2.885.328
742.017
809.965
644.047
825.509
6.960.021
1.251.688
192.914
15.136.264
83.772
Máximo
76,000
12,355
37,020
179,500
66,720
30,600
1,878
5,948
4,259
9,238
7,466
4,351
23,580
10,140
4,612
24,650
20,020
19,426
22,410
26,600
7,998
6,754
29,171
12,230
2,933
9,127
12,660
12,682
18,915
17,160
14,425
28,020
8,503
58,100
En
En
My
My
My
My
En
En
En
Fe
En
En
Ab
My
En
My
My
En
My
En
My
En
En
En
En
En
My
My
En
My
My
Fe
En
My
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
59,820
11,065
27,100
154,499
56,900
24,623
1,591
5,122
3,483
7,865
6,116
3,725
19,700
8,221
3,106
20,280
16,600
15,914
17,690
21,760
6,676
5,764
23,593
10,770
2,647
7,499
10,820
10,772
15,465
13,750
11,670
23,990
7,474
51,706
Mz
Fe
Mz
Fe
Mz
Mz
Ab
Mz
Ab
En
Mz
Mz
Fe
En
My
Fe
Fe
Mz
Fe
Mz
Fe
Mz
Mz
Fe
Mz
Mz
Fe
Fe
Mz
Fe
En
Mz
Fe
Mz
Títulos
154.931
1.117.503
727.517
175.455
671.298
621.775
20.248.682
39.066.792
7.522.215
1.803.281
17.202.210
13.519.036
735.043
1.073.487
4.194.744
984.041
1.318.406
1.359.979
1.237.482
610.268
2.695.524
13.270.255
2.891.121
633.071
4.426.032
985.660
523.803
1.214.936
1.239.257
4.632.701
2.757.590
399.951
13.281.703
93.988
Rotación
0,69
1,03
0,59
0,30
0,39
0,16
0,92
0,62
0,62
0,51
0,66
0,58
0,81
0,63
1,72
1,05
0,32
0,47
0,32
0,37
0,32
0,53
0,24
0,91
0,37
0,75
0,58
0,66
0,58
0,76
1,03
1,82
0,65
0,51
22-05-2018
HISTÓRICO
Máximo
166,090
15,263
37,020
179,500
66,720
125,626
4,590
6,508
171,542
9,238
10,714
4,351
23,580
3.949
6,898
25,564
21,281
20,822
22,410
26,747
7,998
6,912
35,751
14,980
3,172
12,296
17,143
12,682
19,650
17,160
27,470
42,165
13,529
58,100
No07
Di06
My18
My18
My18
Jn08
Fe07
Di07
Ag11
Fe18
Fe07
En18
Ab18
Jl89
Ab15
Jl16
My17
Oc15
My18
No17
My18
Jn17
Jn17
No07
My17
Jn07
Ab07
My18
Jn17
My18
No07
Ag15
Mz00
My18
DIVIDENDOS
Mínimo
21,023
3,146
2,890
53,283
9,214
6,080
0,906
1,764
1,998
1,150
2,784
1,179
12,519
1,540
2,086
2,582
1,592
1,876
5,032
1,992
1,393
1,306
2,189
2,823
0,429
2,730
1,563
6,969
0,709
5,039
0,824
10,009
3,093
2,910
My00
En99
Fe00
Fe15
My10
Fe16
Jl12
Oc02
Jn13
Jl12
Mz09
Mz09
No16
Jl12
Ag11
Se02
Se02
Mz09
Mz09
My06
No11
Oc02
Se01
My99
Jl00
Mz09
Mz09
Ag14
Fe00
Jn02
Jl12
No08
Oc02
Se01
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
2,88
0,45
1,20
3,83
0,54
—
0,05
0,21
0,03
0,25
0,30
0,13
0,09
0,17
0,21
1,42
1,33
0,72
1,00
0,32
0,25
0,33
0,68
—
0,15
0,52
0,13
0,20
0,86
0,76
3,71
1,40
0,40
1,49
Jl-16
Jl-16
Jl-17
My-17
Jl-16
My-14
Di-17
Fe-18
Mz-17
Di-17
Oc-17
No-17
My-17
Mz-05
Jl-16
Jl-17
Jl-17
My-17
Jn-17
Jn-17
Jl-17
Jl-17
No-17
Jl-13
Jn-17
My-18
Jl-16
Oc-16
Jl-17
Jl-17
Ab-17
Jl-17
Jn-17
Di-17
U
A
A
U
C
C
A
A
A
A
A
A
C
U
U
C
C
C
A
C
R
C
E
U
C
A
U
A
C
C
U
C
A
A
2,50
0,44
0,75
3,83
0,44
0,12
0,02
0,06
0,03
0,06
0,09
0,07
0,04
0,03
0,20
0,83
0,63
0,32
0,67
0,14
0,13
0,17
0,18
0,34
0,09
0,50
0,04
0,19
0,62
0,43
3,60
0,73
0,20
0,62
Jl-17
Jl-17
Fe-18
Ab-18
Jn-17
My-15
Ab-18
My-18
Ab-18
Mz-18
Ab-18
Ab-18
Di-17
Jl-17
Jl-17
Di-17
En-18
No-17
Se-17
Di-17
Di-17
En-18
My-18
Jl-14
Di-17
My-18
Jl-17
Oc-17
En-18
En-18
Jl-17
En-18
Di-17
Mz-18
U
R
A
U
C
A
C
C
A
C
C
C
A
A
U
A
A
A
A
A
A
A
A
U
A
E
U
A
A
A
A
A
A
E
2,88
0,45
0,45
6,50
0,54
0,15
0,05
0,06
0,11
0,09
0,15
0,08
0,04
0,17
0,21
0,58
0,70
0,40
0,33
0,18
0,13
0,14
0,38
0,34
0,06
0,10
0,13
0,20
0,25
0,39
0,11
0,67
0,20
0,13
4,22
3,85
3,24
3,80
0,81
—
4,36
4,26
3,06
3,13
3,69
3,66
0,20
1,71
6,74
5,87
6,69
4,08
4,50
1,25
3,16
5,12
2,59
—
5,12
7,33
1,11
1,62
5,07
4,75
0,77
5,33
5,07
2,80
1,12
-0,38
13,49
1,12
10,53
11,16
-0,06
-4,03
-8,20
12,78
-6,99
7,89
6,00
16,87
-26,63
0,96
12,13
-6,53
14,39
3,25
10,53
1,39
-6,01
-0,92
7,84
-11,44
1,91
10,04
-7,91
16,38
26,20
0,08
-2,14
5,62
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
1,12
57.259.550
-0,38
276.067.543
14,87
314.664.594
4,97
150.000.000
10,53
438.822.506
11,16 1.021.903.623
2,96 5.626.964.701
-1,84 16.136.153.582
-5,44 3.084.962.950
13,97
898.866.154
-4,88 6.667.886.580
9,95 5.981.438.031
6,00
231.683.240
16,87
435.317.356
-26,63
622.456.513
0,96
238.734.260
16,05 1.058.752.117
-6,36
732.265.472
14,39 1.000.689.341
3,25
426.129.798
10,53 2.132.988.743
3,56 6.438.374.000
-4,72 3.116.652.000
-0,92
176.654.402
7,84 3.079.553.273
-5,00
336.717.490
1,91
229.700.000
12,16
469.770.750
-6,55
541.080.000
19,01 1.556.464.965
26,20
681.143.382
2,60
55.896.000
-2,14 5.192.131.686
5,85
46.603.682
3.939
3.277
11.649
25.635
29.155
30.780
9.313
84.844
11.291
8.012
44.108
25.098
5.243
4.214
1.965
5.753
21.196
12.954
22.035
10.747
17.060
42.171
85.085
1.996
8.894
2.791
2.692
5.842
9.323
26.709
9.825
1.480
41.283
2.708
15,95
13,92
13,79
19,58
26,29
8,13
11,82
10,52
14,62
14,86
9,32
11,39
78,03
35,61
9,88
13,09
14,80
38,46
17,62
24,30
7,08
14,04
23,95
16,26
10,31
13,54
19,84
19,43
13,24
11,36
22,69
27,71
11,06
21,09
14,60
12,59
12,51
18,44
24,12
8,48
9,19
9,39
11,81
13,69
8,84
10,53
59,55
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ANA
ACX
ACS
AENA
AMS
MTS
SAB
SAN
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BKT
BBVA
CABK
CLNX
COL
DIA
ENG
ELE
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IBE
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TL5
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MRL
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TRS
TUR
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BCO
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INM
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ENE
ENE
ATP
ENE
FAR
TRS
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TEX
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PUB
TUR
INM
ENE
PET
FAB
ING
TEL
ALI
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА What s News VK COM/WSNWS
Miércoles 23 mayo 2018 Expansión 35
CUADROS
RESTO DE MERCADO CONTINUO
M
N
N
N
N
M
H
22-05-2018
N
N
N
Nm
Abengoa
Abengoa B
Abertis
Adolfo Domínguez
Adveo
Aedas Homes
Airbus SE
Alantra Part
Alba
Almirall
Amper
Aperam
Applus Services
Atresmedia
Audax Renovables
Axiare Patrimonio
Azkoyen
Barón de Ley
Bayer Ag.
Biosearch
BME
Bodegas Riojanas
Borges Agri(F)
C. A. F.
CAM
Cie Automotive
Cleop
Clínica Baviera
Coca-Cola Europ
Codere
Coemac
Deoleo
Dogi
Duro Felguera
Ebro Foods
Edreams Odigeo
Elecnor
Ence
Ercros
Europac
Euskaltel
Ezentis
Faes
FCC
Fluidra
Funespaña
GAM
Gestamp
Global Dominion
Grenergy Renovables
Grupo Catalana Occ.
Grupo Sanjosé
Hispania Activos Inmob.
Iberpapel
Inmobiliaria Del Sur(F)
Inypsa
Lar España
Liberbank
Lingotes Especiales
Logista
Masmovil
Metrovacesa
Miquel y Costas
Montebalito
N. Correa
Natra
Naturhouse
Neinor Homes
NH Hotel Group
Nyesa
OHL
Oryzon Genomics
0,024
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M m
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En
En
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My
En
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My
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My
My
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En
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En
En
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My
En
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En
En
En
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My
Mz
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Ab
Ab
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Mz
Mz
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Mz
Mz
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Mz
Mz
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Mz
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Mz
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36 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
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Alfa Cl. I Serie A
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Títulos
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20
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2
50
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850
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2.000
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467
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Máximo
Mínimo
1,060
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6,050
7,400
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7,200
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0,010
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4,940
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6,250
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10,000
1,210
1,670
5,400
21,800
4,160
4,700
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3,211
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0,010
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Ab
Mz
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Mz
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Rotación
6.028
2.552
1.647
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782
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2.175
924
923
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926
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1.380
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Máximo
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
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0,00
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0,00
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0,748
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18,560
28,180
4,546
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My08
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No07
My08
My08
My07
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0,052
—
—
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—
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—
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—
—
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—
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—
—
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0,03
0,01
0,02
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—
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—
0,00
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0,00
Mz-18
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Mz-18
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0,00
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—
0,00
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A
A
A
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EL COSTE DE COBERTURA DE
LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS)
m
%
m
0,12
9,50
6,08
2,74
0,94
5,26
5,48
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3,37
5,13
—
—
—
—
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—
—
—
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—
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—
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-5,26
-12,78
2,85
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7,37
-6,94
-26,37
-8,82
-12,50
-30,39
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61,84
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0,00
-22,97
18,96
4,80
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L boa
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—
—
—
—
—
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—
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—
4.711
30.734
24.695
10.798
3.615
175
1.759
3.726
546
1.576
750
5.175
4.609
1.258
15
2.408
49.864
31.652
68
235
2.186
1.304
38.928
479
VALORES ESPAÑOLES EN EL MUNDO
M
m
—
5.120.500.000
44.866.553.394
3.359.928.872
2.018.347.548
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2.443.157.621
—
—
—
—
—
CAPITAL
VALORACIÓN
Número
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Valor
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ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
1,78
-5,26
-10,20
2,85
-0,91
13,29
13,30
4,86
18,88
7,37
-6,94
-26,37
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-12,50
-30,39
28,35
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44,43
—
-22,97
19,75
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27,07
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—
—
m
%
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RENTABILIDAD
Por divi.
Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
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%
M
DIVIDENDOS
Mínimo
m
M
22-05-2018
HISTÓRICO
EVOLUCIÓN ÚLTIMAS OFERTAS PÚBLICAS DE VENTA
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M
m
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NEGOCIACIÓN 12 MESES
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—
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—
—
—
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1,590
17,000
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1,021
4,780
0,510
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25,394
1,040
0,450
1,070
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1,730
0,160
0,990
1,900
10,300
10,100
1,000
2,220
14,200
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1,650
5,400
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1,130
1,150
9,500
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1,250
10,400
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0,300
1,000
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2,450
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17,900
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1,180
14,799
35,200
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1,550
2,400
1,830
2,750
2,885
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1,910
12,500
12,000
1,200
3,450
14,500
1,960
5,700
2,120
7,500
5,100
10,400
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14,200
33,000
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0,01
—
0,07
0,02
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1,79
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0,00
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—
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2,19
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0,00
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0,03
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0,78
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0,10
0,07
0,22
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AMPLIACIONES DE CAPITAL
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА What s News VK COM/WSNWS
Miércoles 23 mayo 2018 Expansión 37
CUADROS
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%
VALOR
ALE
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HOL
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BEL
HOL
Índice
Consumo
Industria
Industria
Consumo
Consumo
Tecnología
EURO STOXX 50
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Allianz Se-Vink
Anheuser-Busch I
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112,80
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(1) En número de acciones. (2) En euros. (3) En veces.
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22-05-2018
2,38
16,96
7,38
21,28
0,67
-13,55
18,53
363.542.080
794.465
684.150
1.362.260
1.089.103
1.666.521
878.276
M
2.976.224
40.902
48.361
78.099
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162.569
74.234
M
3.708,82
215,50
113,30
101,10
206,85
107,40
175,25
%
3.261,86
163,45
91,64
68,42
169,35
78,61
112,60
m
100,00
1,72
1,37
3,08
3,68
1,75
505.296.941
835.227
1.048.129
1.709.057
1.255.586
1.880.650
m
%
m
483.050.279
932.668
944.663
1.765.814
1.430.919
1.974.616
%
4,60
-10,40
11,00
-3,20
-12,30
-4,80
—
8,17
5,20
4,47
17,29
4,93
—
9,57
5,74
5,57
18,21
5,62
—
1,33
2,10
1,49
4,14
4,47
(*) Ratios fundamentales obtenidas como promedio de mercado.
—
1,33
2,35
1,49
4,14
4,47
ada por
902 50 50 50
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ALEMANIA (1)
Adidas AG (C)
195,50
Allianz SE (F)
192,78
Basf SE (M)
89,80
Bayer AG (S)
105,04
Bayer Motoren Werke (C)
90,83
Beiersdorf AG (BC)
98,64
BMW Nvtg (C)
78,70
Brenntag AG (I)
51,10
Commerzbank AG (F)
10,32
Continental AG (C)
225,50
Covestro AG (M)
79,00
Daimler AG (C)
68,38
Deutsche Bank AG (F)
10,96
Deutsche Boerse AG (F)
111,10
Deutsche Lufthansa (I)
25,12
Deutsche Post AG (I)
34,23
Deutsche Telekom (T)
13,54
Deutsche Wohnen AG BR (IN) 39,10
E,on SE (SB)
9,42
Fresenius Medical Care AG (S) 86,32
Fresenius SE & CO (S)
68,50
GEA AG (I)
32,82
Heidelbergcement AG (M)
81,10
Henkel AG & CO (BC)
107,60
Infineon Technol. (IT)
24,07
K+S AG (M)
24,37
Lanxess AG (M)
70,52
Linde AG (Tendered) (M)
197,55
MAN SE (I)
94,60
Merck Kgaa (S)
84,48
MTU Aero Engines AG (I)
157,60
Munich RE AG (F)
194,60
Osram Licht AG (I)
54,10
Porsche Automobil (C)
69,66
Prosiebensat,1 Media (C)
26,65
Qiagen NV (S)
30,35
RWE AG (SB)
19,92
SAP SE (IT)
96,11
Siemens AG (I)
117,80
Symrise AG (M)
70,80
Thyssenkrupp AG (M)
23,62
United Internet AG REG (IT)
55,86
Volkswagen AG (C)
172,10
Volkswagen AG Nvtg (C)
176,60
Vonovia SE (IN)
39,55
Wirecard AG (IT)
126,15
AUSTRIA (1)
Erste GR. Bank AG (F)
37,84
OMV AG (E)
53,72
Voestalpine AG (M)
47,11
BÉLGICA (1)
Ageas (F)
45,67
Anheuser Busch (BC)
80,51
Gr.E Bruxelles Lambert (F)
94,02
KBC GR. NV (F)
72,28
Proximus (T)
23,19
Solvay (M)
116,45
UCB SA (S)
66,12
Umicore (M)
49,07
DINAMARCA (2)
AP Moller - Maersk (I)
9.496,00
AP Moller - Maersk AS A (I) 9.040,00
Carlsberg AS B (BC)
705,80
Christian Hansen A/S (M)
589,60
Coloplast AS B (S)
614,40
Danske Bank A/S (F)
215,90
DSV A/S (I)
528,00
Genmab AS (S)
1.232,50
0,20
0,70
0,90
0,70
2,60
0,50
1,40
-0,20
1,90
0,70
-0,60
1,50
1,40
-0,40
1,90
0,50
0,70
-0,20
-0,10
-0,30
-0,90
1,10
0,80
1,10
0,30
0,30
0,90
-0,20
0,20
-0,60
2,00
0,40
0,40
1,50
-2,30
1,20
-1,00
0,30
0,20
0,10
9,60
-0,70
0,60
2,00
0,40
-4,00
17,00
0,70
-2,10
1,00
4,60
0,80
5,40
-3,20
-17,50
0,20
-8,20
-3,40
-30,90
14,80
-18,20
-13,90
-8,50
7,20
3,90
-1,70
5,30
-18,00
-10,10
-2,50
5,40
17,40
6,40
1,50
-0,80
-5,90
5,50
7,70
-27,80
-0,20
-7,20
15,90
17,20
2,80
1,40
-1,10
-2,50
-2,60
2,00
6,10
-4,40
35,50
213,70 Ab
205,75 En
97,67 En
123,30 Jn17
96,26 En
101,60 Di17
82,50 En
54,84 En
13,71 En
251,30 En
95,00 En
75,69 En
17,12 My17
116,70 My
31,12 Di17
40,99 Di17
18,05 My17
40,04 My
10,69 No17
93,00 En
79,65 Jn17
42,00 No17
95,50 En
128,90 Jn17
25,36 En
25,75 My
74,02 En
212,00 En
97,70 My
111,70 Jn17
157,60 My
199,00 Ab
79,00 En
78,72 En
38,40 Jn17
31,46 Jn17
23,14 No17
100,35 No17
129,50 Jn17
73,34 En
26,83 Jl17
59,36 En
188,00 En
188,50 En
42,41 En
131,35 My
=
0,10
1,90
4,80
1,70
-5,50
42,38 Mz
56,24 En
54,60 En
31,25 Jn17
44,44 Jl17
38,93 Jn17
15.138,47
9.114,57
6.117,90
45,67 My
107,20 Oc17
96,32 En
77,76 Fe
32,81 My17
131,25 No17
71,12 En
75,25 Oc17
34,68 Jn17
79,19 My
83,68 Jn17
63,38 Jn17
22,85 My
108,90 Fe
56,82 Ag17
37,27 No17
10.704,56
94.767,26
8.937,54
29.118,64
4.248,59
10.023,60
10.001,09
12.109,14
5,10 -12,40 14.130,00 Jl17
4,70 -12,70 13.430,00 Jl17
0,10 -5,30
772,00 En
0,20
1,30
593,00 En
-0,20 24,50
615,80 My
-0,20 -10,60
257,50 Jl17
=
8,10
539,00 My
-2,80 19,80 1.478,00 Jn17
8.958,00 Ab
8.455,00 Ab
670,00 Jl17
457,00 My17
480,90 No17
213,60 My
392,30 My17
1.019,00 Fe
9.823,50
4.614,82
11.811,75
9.101,02
11.354,88
24.958,66
15.870,91
11.885,31
0,20 12,20
0,40 -13,60
=
4,50
2,00
1,60
1,50 -15,20
-0,30
0,50
0,20 -0,10
-0,50 24,40
164,35 Jn17
41.927,44
170,55 Jn17
99.999,72
79,64 Jl17
97.181,37
89,47 Mz
102.346,00
77,71 Jl17
34.789,92
86,08 Mz
11.422,36
67,35 Jl17
5.082,34
43,58 Se17
9.302,22
9,26 My17 12.789,12
188,45 Jn17
28.695,96
62,83 Jl17
8.859,06
59,29 Jl17
80.161,73
10,81 My
26.699,26
88,21 Ag17 25.264,39
16,30 My17
6.937,95
31,52 My17 39.165,42
12,81 Mz
51.635,06
32,51 Jl17
16.338,94
7,39 My17 24.425,08
76,53 Ag17 21.554,46
59,32 Mz
33.053,64
31,72 Ab
6.773,91
77,62 Ag17 12.892,70
102,30 Ab
22.587,45
18,30 Jl17
31.983,22
19,11 No17
5.495,85
60,50 Ab
7.604,66
166,00 Ab
43.231,82
93,35 Mz
3.771,19
74,80 Mz
12.864,56
115,50 Ag17
9.655,99
168,00 Se17
35.545,97
47,47 Ab
5.004,92
47,61 Ag17 12.568,02
24,82 No17
7.316,28
25,47 Ab
8.254,42
15,10 Fe
11.621,34
82,47 Mz
112.685,00
100,38 Mz
117.978,00
58,83 Ag17 10.179,27
20,93 Mz
10.741,64
47,50 My17
8.230,42
128,70 Ag17
6.582,12
125,35 Ag17 38.187,16
33,95 Jl17
22.605,60
55,58 Jn17
17.070,37
Nombre (*)
ISS A/S (I)
Novo Nordisk AS B (S)
Novozymes AS B (M)
Orsted (SB)
Pandora A/S (C)
Vestas Wind Systems (I)
ESPAÑA (1)
Abertis (I)
ACS (I)
Aena SA (I)
Amadeus IT GR. SA (IT)
Banco DE Sabadell SA (F)
Banco Santander SA (F)
Bankia SA (F)
Bbva (F)
Caixabank (F)
Enagas SA (E)
Endesa SA (SB)
Ferrovial SA (I)
GAS Natural SDG SA (SB)
Grifols SA (S)
Iberdrola SA (SB)
Inditex SA (C)
RED Electrica Corp. (SB)
Repsol SA (E)
Telefonica SA (T)
FINLANDIA (1)
Fortum OYJ (SB)
Kone Corp B (I)
Metso OYJ (I)
Neste OYJ (E)
Nokia OYJ (IT)
Nokian Renkaat OYJ (C)
Sampo OYJ A (F)
Stora Enso OYJ R (M)
Upm-Kymmene OYJ (M)
Wartsila OYJ B (I)
FRANCIA (1)
Accor (C)
AIR Liquide (M)
Airbus SE (I)
Alstom (I)
Arkema (M)
Atos SE (IT)
AXA (F)
BNP Paribas (F)
Bouygues (I)
CAP Gemini SE (IT)
Carrefour SA (BC)
Christian Dior SE (C)
Credit Agricole SA (F)
Danone (BC)
Dassault Systemes SA (IT)
Edenred (I)
Eiffage (I)
Electricite DE France (SB)
Engie (SB)
Essilor Intl (S)
Gecina (IN)
Hermes Intl (C)
Kering (C)
Klepierre (IN)
Lagardere S,c,a, (C)
Legrand Promesses (I)
Loreal (BC)
Lvmh-Moet Vuitton (C)
Michelin Cgde B Brown (C)
Orange (T)
Pernod-Ricard (BC)
—
20,43
19,65
18,08
10,59
16,89
Un euro = 166,386 ptas.
www p bnppar bas es
22-05-2018
S&P EUROPE 350
Nombre (*)
—
23,93
21,69
22,52
11,16
19,24
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
217,00
308,30
326,90
413,10
505,00
453,60
1,20 -9,70
0,50 -7,80
0,60 -7,80
-0,60 22,00
0,80 -25,20
0,60
5,80
279,40 My17
351,95 En
357,50 Di17
415,80 My
752,50 Ag17
627,00 Jl17
210,00 Ab
261,90 Ag17
277,00 Jl17
280,00 My17
501,00 My
360,80 No17
6.373,98
88.064,20
11.694,67
13.649,95
8.988,46
15.464,24
18,37
37,02
170,90
66,44
1,66
5,26
3,66
6,62
4,20
24,10
20,02
17,69
22,02
25,22
6,55
27,30
17,23
17,16
7,95
0,20
0,10
-0,10
-0,20
3,00
1,70
1,80
1,60
2,40
-0,20
0,40
0,90
-0,90
0,20
0,20
-1,00
-0,20
0,10
0,70
-1,00
13,50
1,10
10,50
-0,10
-4,00
-8,20
-7,00
7,90
1,00
12,10
-6,50
14,40
3,30
1,40
-6,00
-7,90
16,40
-2,10
19,64 Fe
37,02 My
183,70 Jn17
66,72 My
1,94 Jl17
6,12 Jn17
4,60 Jl17
7,93 Ag17
4,50 Ag17
26,72 Jn17
22,58 Jn17
20,75 Jn17
22,42 My17
26,95 No17
7,25 Jn17
36,67 Jn17
20,59 Jn17
17,16 My
10,08 My17
16,17 Jl17
27,10 Mz
147,75 Oc17
48,96 My17
1,59 Oc17
5,17 My
1,01 Jn17
6,26 Mz
3,80 Mz
20,28 Fe
16,60 Fe
16,20 Mz
17,69 Fe
21,76 Mz
5,76 Mz
23,94 Mz
15,47 Mz
13,40 Jn17
7,47 Fe
16.287,12
11.941,02
14.800,17
34.352,35
10.951,52
99.375,19
4.390,18
51.970,34
17.743,11
6.440,10
7.492,33
10.326,01
9.087,03
8.737,23
46.707,09
36.090,31
8.787,68
25.805,24
42.804,32
21,00
42,92
30,78
70,32
5,27
34,05
43,53
17,59
32,02
18,94
1,70 27,30
2,20 -4,20
1,90
8,10
-0,10 31,80
-0,40 35,40
1,30 -9,90
0,10 -5,00
-0,10 33,10
0,30 23,60
2,00 -64,00
21,00 My
47,64 Oc17
32,00 Jn17
70,40 My
5,88 My17
40,95 Fe
48,60 En
17,60 My
32,02 My
62,00 Oc17
13,73 Jn17
39,24 Ab
24,26 Mz
34,44 Jn17
3,87 Di17
31,57 My
43,29 Se17
10,84 Se17
21,53 Ag17
17,33 My
10.770,73
20.444,23
4.634,71
10.622,12
34.981,42
4.648,58
24.442,94
11.803,56
20.076,69
10.165,16
48,06
112,80
100,66
40,82
110,80
114,85
22,95
62,70
41,90
114,60
16,57
372,20
13,26
65,63
112,25
27,95
98,60
12,43
14,28
118,50
143,50
605,00
486,30
34,00
22,91
67,22
205,30
309,00
116,80
14,88
140,95
-0,20 11,80
=
7,40
-0,20 21,30
-0,40 18,00
0,30
9,10
-0,30 -5,40
= -7,20
1,70
0,70
4,50 -3,30
-0,50 15,90
0,40 -8,10
-0,20 22,20
-2,00 -3,90
-0,40 -6,20
0,70 26,70
-0,10 15,60
-2,10
7,90
1,40 19,20
-2,20 -0,40
-0,30
3,10
0,30 -6,80
0,10 35,60
= 23,70
-0,20 -7,30
-0,80 -14,30
0,40
4,70
-0,20 11,00
-0,90 25,90
-2,60 -2,30
4,10
2,80
-0,20
6,80
48,16 My
112,85 Se17
100,82 My
41,00 My
112,00 Ab
134,10 Oc17
27,44 En
68,89 Ag17
45,75 En
116,60 My
23,64 My17
373,10 My
15,68 Ag17
71,82 Di17
112,25 My
29,11 Mz
101,30 My
12,43 My
14,93 Se17
120,75 Jn17
161,00 En
605,00 My
493,70 My
38,13 Jn17
28,60 Oc17
67,22 My
205,80 My
311,70 My
130,15 En
15,74 My17
141,30 My
38,68 Ag17
97,94 Fe
68,72 Ag17
29,37 Ag17
91,28 Ag17
104,40 Mz
21,14 Mz
58,88 Mz
36,25 Jl17
89,14 Ag17
15,92 Ab
230,55 Jl17
13,14 Mz
63,09 Jl17
77,20 Jl17
21,93 Jl17
77,48 My17
8,57 Jl17
12,27 Mz
101,00 Oc17
127,00 Jl17
417,85 Se17
290,55 My17
31,71 Mz
22,30 Mz
58,21 Se17
171,10 Mz
212,70 Jl17
112,00 My17
13,40 Fe
113,20 Se17
10.302,35
56.912,87
71.480,58
7.681,60
9.359,99
12.475,17
52.490,77
84.581,39
10.810,76
21.469,50
11.494,62
4.781,72
19.120,55
48.681,68
18.168,31
7.310,79
7.748,41
5.142,84
27.189,18
28.015,17
8.139,70
21.071,10
42.635,11
8.311,55
3.256,58
20.971,97
59.453,00
98.068,31
24.780,61
37.601,73
34.808,47
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Peugeot SA (C)
20,95
Publicis Gr.E (C)
61,82
Renault SA (C)
91,87
Safran SA (I)
101,95
Saint-Gobain, CIE DE (I)
45,57
Sanofi-Aventis (S)
66,37
Schneider Electric SE (I)
78,04
SES (C)
13,18
Societe Generale (F)
41,72
Sodexo (C)
85,18
Suez SA (SB)
11,92
Teleperformance (I)
134,40
Thales (I)
109,25
Total SA (E)
54,12
Valeo (C)
58,80
Veolia Environnement (SB)
20,07
Vinci (I)
87,26
Vivendi SA (C)
23,11
GRAN BRETAÑA (2)
Anglo American (M)
19,26
Antofagasta Hldgs (M)
10,98
Ashtead GR. (I)
23,62
Asso. British Foods (BC)
27,61
Astrazeneca (S)
54,54
Aviva (F)
5,49
Babcock Intl GR. (I)
7,64
BAE Systems (I)
6,46
Barclays (F)
2,11
Barratt Developments (C)
5,67
Berkeley GR. Holdings (C)
42,52
BHP Billiton (M)
17,79
BP (E)
5,88
British A. Tobacco (BC)
37,63
British Land CO (IN)
6,94
BT GR. (T)
2,06
Bunzl (I)
23,04
Burberry GR. (C)
20,10
Carnival (C)
49,49
Centrica (SB)
1,47
Cobham (I)
1,20
Compass GR. (C)
16,13
Croda Intl (M)
47,62
DCC (I)
75,65
Diageo (BC)
27,19
Direct Line Insurance GR. (F)
3,76
Easyjet (I)
17,81
Experian (I)
18,50
Ferguson (I)
58,72
Glaxosmithkline (S)
15,09
Glencore (M)
3,90
G4S (I)
2,72
Hammerson (IN)
5,57
Hays (I)
1,91
Hsbc Holdings (F)
7,46
IAG (I)
7,03
IMI (I)
11,92
Imperial Brands (BC)
27,84
Informa (C)
7,73
Intercontin. Hotels (C)
48,54
Intertek GR. (I)
52,56
ITV (C)
1,71
Johnson, Matthey (M)
35,20
Kingfisher (C)
2,99
Land Securities GR. (IN)
9,54
Legal & General GR. (F)
2,86
Lloyds Banking GR. (F)
0,67
London Stock Exchange (F)
45,42
MAN GR. (F)
1,96
Marks & Spencer GR. (C)
2,92
0,40 23,60
-1,00
9,10
0,60
9,50
-0,40 18,70
-0,20 -0,90
0,30 -7,60
-0,10 10,10
-1,20
1,30
0,80 -3,10
0,20 -24,00
-5,90 -18,70
-0,90 12,50
-0,80 21,60
-0,70 17,50
-0,40 -5,60
0,40 -5,70
0,40
2,50
1,10
3,10
0,80
0,50
0,50
0,10
0,70
-0,50
1,90
-1,20
1,10
0,30
-0,10
0,50
-0,70
-0,10
0,10
1,60
-0,30
0,50
-0,10
0,60
=
0,50
0,40
0,70
0,10
0,30
1,00
0,80
0,70
0,80
0,50
=
-0,20
0,80
0,90
1,30
0,80
-0,30
-0,80
-0,10
0,70
-0,20
-0,40
-0,20
-0,60
0,30
0,80
=
1,60
-2,90
24,30
9,30
18,60
-2,10
6,50
8,40
8,30
12,80
3,90
-12,40
1,30
16,90
12,60
-25,00
0,30
-24,00
11,20
12,20
1,20
7,40
-5,00
0,80
7,60
1,30
-0,20
-1,40
21,60
13,10
10,20
14,10
-0,10
2,00
1,80
4,40
-2,80
7,90
-10,60
-12,10
7,10
2,90
1,30
3,10
14,50
-11,50
-5,40
4,70
-1,50
19,70
-5,10
-7,30
20,95 My
68,84 My17
98,75 Ab
102,35 My
51,37 Oc17
88,87 Jn17
78,10 My
23,28 Jn17
50,29 Jl17
123,25 Jn17
16,87 Jn17
138,40 My
111,05 My
54,50 My
66,26 En
22,07 En
88,56 En
24,84 En
16,90 Di17
13.624,40
52,56 No17 15.602,10
74,27 Ag17 20.806,94
75,95 My17 39.073,88
42,35 Mz
29.794,11
63,21 Mz
89.653,40
65,40 Jl17
51.144,83
10,86 Fe
5.954,85
41,40 My
37.205,66
78,10 Ab
9.082,68
10,84 Fe
5.953,38
109,75 Jl17
9.067,51
84,00 No17 13.353,22
42,46 Jl17 161.097,00
52,50 Mz
16.475,74
18,50 Jn17
13.297,02
73,45 Jl17
53.243,36
18,72 Ag17 20.821,60
19,26 My
10,98 My
23,62 My
33,71 Oc17
55,08 Jn17
5,52 My
9,70 My17
6,77 Jn17
2,17 Mz
7,00 Oc17
42,55 My
17,79 My
5,93 My
56,43 Jn17
6,97 My
3,17 Ag17
24,61 My17
20,10 My
53,80 Ag17
2,09 Jn17
1,48 Oc17
16,90 Jn17
47,62 My
77,55 En
27,25 Di17
4,11 Ag17
17,81 My
18,50 My
58,72 My
17,22 Jn17
4,15 En
3,41 Jl17
6,10 Jn17
2,05 En
7,96 En
7,03 My
14,43 En
37,00 My17
7,79 My
49,28 En
54,25 Oc17
2,00 My17
35,43 My
3,68 My17
10,83 Jn17
2,86 My
0,73 My17
45,43 My
2,18 En
3,96 My17
9,59 Jn17
36.398,11
7,51 Jn17
5.093,27
15,43 Jl17
15.982,39
23,89 Mz
13.223,23
43,25 Jl17
92.771,26
4,87 Fe
29.870,05
6,26 Fe
5.151,80
5,36 No17 27.722,28
1,79 No17 45.251,95
5,20 Mz
7.678,19
30,93 Jn17
8.011,62
11,40 Jn17
50.517,96
4,40 Jl17 156.214,00
36,50 Ab
115.804,00
5,91 Oc17
9.269,65
2,03 My
22.962,49
19,36 Mz
10.395,09
14,98 Fe
11.540,40
44,68 Ab
14.401,29
1,24 Fe
11.176,45
1,13 Fe
3.979,75
14,25 Fe
34.533,68
36,75 Se17
8.650,36
64,75 Mz
9.400,04
22,48 Jl17
89.663,36
3,42 My17
6.953,99
11,51 Se17
6.249,65
14,46 Se17
22.925,50
44,60 Ag17 19.995,89
12,43 Fe
99.102,60
2,77 Jn17
63.441,65
2,38 Mz
5.681,95
4,34 Mz
5.939,42
1,62 Jn17
3.759,37
6,62 Ab
204.992,00
5,78 Jl17
7.775,41
10,13 Ab
4.357,26
23,25 Mz
36.053,40
6,42 My17
8.562,92
36,68 Se17
12.894,21
41,74 Jl17
11.360,84
1,42 Ab
8.308,91
27,27 Ag17
9.414,11
2,79 My
8.679,59
9,07 Mz
9.635,20
2,50 Fe
22.730,02
0,63 Se17
64.306,55
33,91 My17 19.250,83
1,49 Jl17
4.346,76
2,65 Ab
6.373,50
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Micro Focus International (IT) 13,86
3,30 -45,10
Mondi (M)
21,25
2,00 10,00
Morrison Superm. (BC)
2,57
0,20 16,80
National Grid (SB)
8,87 -0,10
1,30
Next (C)
58,26 -0,80 28,80
OLD Mutual (F)
2,52
0,60
8,70
Pearson (C)
9,18 -0,70 24,70
Persimmon (C)
28,49
0,10
4,10
Prudential (F)
19,39 -0,80
1,80
Randgold Resources (M)
57,68
0,50 -22,20
Reckitt Benckiser GR. (BC)
59,21 -0,50 -14,40
Relx (I)
16,41 -0,20 -5,60
Rentokil Initial (I)
3,38
1,40
6,40
RIO Tinto (M)
44,15
0,50 12,00
Rolls-Royce Holdings (I)
8,65
0,30
2,10
Royal Bank OF Scotland (F)
2,96
1,20
6,50
Royal Dutch Shell (E)
27,40 -0,30 10,50
Royal Dutch Shell B (E)
28,27 -0,50 12,70
RSA Insurance GR. (F)
6,76
0,90
6,80
Sage GR. (IT)
6,79
0,80 -14,90
Sainsbury (J) (BC)
3,19
0,80 32,00
Schroders (F)
34,88
0,40 -0,80
Scottish & Southern (SB)
14,28
=
8,10
Segro (IN)
6,46
0,20 10,10
Severn Trent (SB)
20,60
0,70 -4,70
Shire (S)
42,19
0,30
8,20
Sky (C)
13,64
= 34,70
Smith & Nephew (S)
13,29 -0,20
3,10
Smiths GR. (I)
17,25
0,70 15,70
Standard Chartered (F)
7,67
1,70 -1,70
Standard Life Aberdeen (F)
3,71
0,30 -15,00
Tate & Lyle (BC)
6,03
0,90 -14,20
Taylor Wimpey (C)
2,05
= -0,70
Tesco (BC)
2,48 -1,20 18,30
Travis Perkins (I)
13,52
1,20 -13,80
TUI AG (C)
17,68 -2,30 14,80
Unilever (BC)
41,88
0,10
1,50
United Business Media (C)
10,08 -0,50 34,90
United Utilities GR. (SB)
7,97
0,90 -3,90
Vodafone GR. (T)
1,99
2,00 -15,30
Weir GR. (I)
23,25
1,10
9,50
Whitbread (C)
42,33
1,20
5,80
William Hill (C)
3,30 -1,00
2,40
WPP (C)
13,60
=
1,40
3I GR. (F)
10,30
0,30 12,70
HOLANDA (1)
ABN Amro GR. NV (F)
24,48
1,90 -9,00
Aegon NV (F)
5,74 -2,40
8,00
Ahold Delhaize NV (BC)
19,89
0,90
8,50
Akzo Nobel NV (M)
77,32
0,80
5,90
Altice SA A (C)
2,42 -69,40 -72,30
Altice SA B (C)
2,40 -69,60 -72,80
Altice USA Inc,-A- P. D. S. -A (C) 17,67
=
—
Altice USA Inc,-A- P. D- S. -B (C) 17,67
=
—
Arcelormittal INC (M)
30,12
2,00 11,10
Asml Holding NV (IT)
172,05
0,60 18,50
Gemalto NV (IT)
49,96
0,20
0,90
Heineken Holding NV (BC)
83,70 -0,20
1,50
Heineken NV (BC)
85,76 -0,10 -1,30
ING Groep NV (F)
13,51
1,70 -11,90
Koninklijke DSM NV (M)
88,82 -0,90 11,50
Koninklijke KPN NV (T)
2,42
0,20 -16,60
NN GR. N,v, (F)
39,40
0,50
9,10
Philips Electronics (S)
36,60 -0,40 16,00
Randstad NV (I)
54,10 -0,40
5,60
Relx NV (I)
18,48 -0,40 -3,60
Unibail - Rodamco (IN)
192,95
= -8,10
Unilever NV (BC)
48,17
=
2,60
Wolters Kluwer NV (I)
46,45 -0,40
6,80
27,39 No17
21,30 Oc17
2,57 My
10,91 My17
58,74 My
2,61 My
9,25 My
28,90 Oc17
19,81 En
81,90 Se17
81,08 Jn17
17,82 No17
3,38 My
44,15 My
9,81 No17
3,02 En
27,49 My
28,41 My
6,76 My
8,21 En
3,19 My
37,73 En
15,51 My17
6,55 My
25,53 My17
48,24 My17
13,80 My
14,31 Oc17
17,25 My
8,49 En
4,47 Ag17
7,95 My17
2,11 En
2,50 My
16,81 My17
18,11 My
45,49 Oc17
10,13 My
10,56 My17
2,38 En
23,25 My
43,31 My
3,38 En
17,54 Jn17
10,30 My
28,35 En
6,12 Ab
20,21 My17
80,78 Mz
23,26 Jn17
23,26 Jn17
17,67 My
17,67 My
30,63 En
174,30 Mz
56,02 Jl17
87,55 Ab
91,02 Fe
16,67 En
89,60 My
3,14 Jl17
39,69 Ab
36,74 My
59,34 Fe
19,55 No17
236,15 Jn17
52,25 Oc17
46,65 My
9,12 Mz
8.109,64
16,93 Di17
10.491,13
2,04 Mz
8.129,93
7,37 Fe
43.037,00
36,17 Jl17
11.237,54
1,88 Oc17
16.686,62
5,67 Se17
9.634,12
22,31 Jn17
11.816,90
17,17 Se17
67.405,08
55,72 Ab
7.272,98
54,43 Ab
53.350,95
14,30 Mz
23.058,16
2,56 My17
8.353,60
30,00 Jn17
69.422,13
8,14 Fe
21.382,91
2,41 Se17
13.328,30
20,35 Jn17 169.305,00
20,56 Jl17 142.321,00
5,94 Di17
9.211,10
5,98 Ab
10.218,90
2,25 No17
7.304,98
30,79 Jn17
5.299,19
11,82 Fe
19.621,64
4,80 Jl17
8.639,72
17,03 Fe
6.651,34
29,54 Mz
51.917,70
9,00 No17 19.221,07
12,15 Fe
15.912,86
14,44 Di17
9.104,69
7,01 Ab
28.348,23
3,55 Ab
13.429,03
5,26 Mz
3.780,89
1,75 Jl17
9.014,91
1,67 Jn17
32.318,34
12,16 Ab
4.539,88
11,09 Jn17
10.735,68
36,95 Mz
73.754,78
6,45 Se17
5.336,46
6,56 Mz
7.307,87
1,91 Mz
70.962,68
17,27 Jn17
7.544,95
35,12 No17 10.420,39
2,40 Ag17
3.909,66
10,94 Mz
24.261,46
8,37 My17 13.441,93
22,39 Jn17
4,30 Jn17
14,80 Ag17
72,36 Fe
2,42 My
2,40 My
— My
— My
17,84 Jn17
113,55 Jn17
31,16 Oc17
77,76 Oc17
82,10 Oc17
13,23 My
62,01 Jl17
2,39 Mz
30,21 Jn17
29,63 Fe
48,38 Ag17
16,23 Fe
180,15 Mz
42,17 Mz
35,77 Ag17
11.929,70
9.496,04
29.213,58
22.973,81
1.275,46
243,21
3.289,54
631,45
22.345,99
87.465,48
5.003,47
11.362,15
21.535,19
61.388,18
18.986,52
12.003,65
14.138,77
40.575,71
7.930,57
22.134,14
22.579,06
97.321,62
15.094,52
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА What s News VK COM/WSNWS
38 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
CUADROS
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22-05-2018
S&P EUROPE 350 (continuación)
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
IRLANDA (1)
Bank OF Ireland GR. (F)
7,45
CRH (M)
32,04
Kerry GR. A (BC)
88,90
Paddy Power Betfair (C)
98,60
Ryanair Holdings (I)
16,71
Smurfit Kappa GR. (M)
34,56
ITALIA (1)
Assicurazioni Generali SPA (F) 15,26
Atlantia SPA (I)
26,50
Banco BPM SPA (F)
2,68
CNH Industrial NV (I)
10,98
Enel SPA (SB)
4,88
ENI SPA (E)
16,10
Ferrari NV (C)
112,90
Fiat Chrysler Auto. (C)
19,35
Intesa Sanpaolo (F)
2,80
Intesa Sanpaolo SPA RNC (F)
2,92
Leonardo S,p,a, (I)
8,94
Luxottica GR. SPA (C)
54,42
Mediobanca SPA (F)
9,18
Prysmian SPA (I)
25,40
Snam SPA (E)
3,80
Stmicroelectronics NV (IT)
20,17
Telecom Italia SPA (T)
0,74
Telecom Italia SPA RNC (T)
0,64
1,90
-0,20
-1,40
-1,20
2,70
1,10
4,90
7,00
-4,90
-0,60
11,00
22,60
8,15 En
32,73 Jn17
94,30 Di17
100,40 En
19,39 Ag17
36,64 Ab
0,22 Jn17
26,76 Fe
73,71 Jl17
71,93 Ag17
14,61 Di17
24,09 Ag17
8.143,80
31.326,49
15.836,85
9.827,75
11.598,87
9.623,15
-0,30
-0,20
1,00
=
-0,30
0,50
-0,70
1,70
0,70
0,40
1,20
-0,30
1,70
-1,70
0,60
-0,30
0,80
0,60
0,40
0,70
2,20
-1,70
-4,80
16,70
29,10
29,80
1,00
9,80
-9,90
6,40
-2,90
-6,60
-6,80
10,80
2,40
8,10
17,06 Ab
28,40 My
3,51 Se17
12,48 Fe
5,58 Di17
16,76 My
118,05 My
19,84 En
3,21 Fe
3,33 Ab
16,04 Jn17
54,80 Jn17
10,45 Ab
30,00 No17
4,50 No17
21,25 No17
0,89 Ag17
0,76 Ab
13,73 Jn17
24,13 My17
2,50 Di17
9,15 Ag17
4,63 Fe
12,96 Jl17
74,40 Jl17
9,23 Jn17
2,53 Jn17
2,38 Jn17
8,41 Fe
45,35 Oc17
8,27 Jn17
24,09 Ab
3,57 Fe
12,50 Jn17
0,67 No17
0,55 No17
24.353,48
14.684,21
4.780,04
12.848,66
44.401,70
48.263,89
16.837,93
24.733,78
47.555,84
3.210,42
4.139,33
8.951,57
6.579,76
6.580,35
10.041,65
15.792,82
10.047,09
4.572,58
Nombre (*)
Tenaris SA (E)
Terna SPA (SB)
UBI Banca (F)
Unicredit SPA ORD (F)
NORUEGA (2)
DNB ASA (F)
Marine Harvest ASA (BC)
Norsk Hydro AS (M)
Orkla AS (BC)
Statoil ASA (E)
Subsea 7 SA (E)
Telenor ASA (T)
Yara International. (M)
PORTUGAL (1)
Energias DE Portugal SA (SB)
Galp Energia Sgps SA (E)
SUECIA (2)
Alfa Laval AB (I)
Assa Abloy B (I)
Atlas Copco AB A (I)
Atlas Copco AB B (I)
Boliden AB (M)
Electrolux AB B (C)
Ericsson (IT)
Essity AB - B Shares (BC)
Hennes & Mauritz AB B (C)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
17,02
4,82
3,86
16,69
156,40
164,30
51,70
73,80
219,10
130,70
169,45
338,60
3,45
17,15
231,50
193,45
365,65
327,35
324,75
226,60
66,44
237,30
145,86
0,10
1,10
2,30
2,40
29,30
-0,60
5,80
7,10
17,17 My
5,31 No17
4,58 Oc17
18,35 Ag17
11,07 Ag17
4,49 Fe
3,33 Jn17
15,27 Jn17
9.466,93
7.946,19
4.628,03
41.538,50
1,20
2,80
-2,50 18,20
0,80 -17,10
-0,60 -15,20
-0,90 25,10
0,60
6,30
-0,60 -3,70
-1,90 -10,10
162,90 Se17
180,00 Ab
64,15 No17
87,05 Di17
221,20 My
141,00 No17
191,00 En
394,00 No17
135,90 Jn17
130,00 En
43,98 Jn17
73,36 My
136,00 Jl17
99,72 Ab
133,80 My17
301,40 Jn17
18.067,41
8.417,41
8.784,39
7.578,84
29.739,32
4.205,86
14.562,28
7.417,33
3,49 My
17,18 My
2,64 Fe
13,08 Jl17
9.915,72
9.349,83
233,00 My
195,60 Jn17
380,80 En
338,10 No17
327,45 My
305,50 No17
70,40 My
252,10 Di17
227,60 My17
171,20 Jn17
166,90 Fe
291,80 Ag17
261,60 Jl17
224,10 Jn17
226,60 My
44,49 Se17
— My17
120,94 Mz
7.998,11
22.120,52
26.894,95
14.728,09
10.241,17
6.110,75
23.313,07
16.574,05
15.230,22
-1,00
0,50
19,60
11,90
-0,60 19,50
-0,20 13,50
-0,40
3,20
-1,40
4,10
-0,80 15,70
-0,60 -14,30
-1,80 23,40
1,00
1,80
= -13,80
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Hexagon AB (IT)
Industrivarden AB A (F)
Industrivarden AB C (F)
Investor AB B (F)
Kinnevik Investment AB B (F)
Millicom Intl Cellular (T)
Nordea AB (F)
Sandvik AB (I)
SCA - B Shares (M)
Securitas AB B (I)
Skand Enskilda Bank. (F)
Skanska Ab-B (I)
SKF AB B (I)
Svenska Handelsban. (F)
Swedbank AB (F)
Swedish Match AB (BC)
Tele2 AB B (T)
Telia Company AB (T)
Volvo AB B (I)
SUIZA (2)
ABB LTD (I)
Adecco GR. AG REG (I)
AMS AG (IT)
Baloise Hldg REG (F)
Clariant AG REG (M)
Credit Suisse GR. AG (F)
Geberit AG REG (I)
488,80
206,40
199,60
382,40
325,60
557,50
89,80
163,65
100,60
141,05
85,16
170,40
187,60
98,84
192,65
420,60
109,40
43,35
161,90
0,40 19,00
0,40 -2,50
0,30 -1,40
-0,30
2,20
-0,50 17,40
1,40
0,60
2,10 -9,60
0,20 13,90
-1,60 19,00
0,10 -1,50
1,10 -11,60
-0,30
0,20
-0,80
3,00
0,10 -11,90
0,10 -2,70
-1,10 30,10
-3,70
8,50
-0,60 18,60
-0,30
6,00
518,00 Ab
231,10 No17
219,90 En
421,40 Jn17
327,10 My
595,50 En
114,30 Jl17
163,65 My
307,40 My17
150,90 Jn17
107,40 Jl17
213,10 Jn17
199,40 En
126,70 Jl17
225,20 Se17
425,10 My
115,20 Ab
43,95 My
169,40 No17
371,70 Jn17
191,40 Ab
184,60 Ab
351,30 Fe
236,70 Se17
477,20 Ag17
84,44 Ab
124,90 Ag17
62,60 Jn17
126,70 Se17
82,50 Ab
158,50 Ab
154,50 Ag17
95,78 Ab
180,80 Ab
280,30 Se17
88,20 Jn17
36,06 Fe
133,80 Ag17
14.938,22
4.090,12
3.843,86
20.082,45
8.837,20
3.815,58
33.024,24
20.845,43
7.026,34
5.205,48
16.832,63
7.859,14
8.181,92
17.264,67
22.881,52
8.816,35
4.443,22
13.634,89
29.093,69
24,52
63,98
91,54
155,30
24,60
16,93
445,40
0,70 -6,10
1,00 -14,20
1,10
3,50
0,50
2,40
0,40 -9,70
1,70 -2,70
0,50
3,80
27,13 En
79,58 En
120,00 Mz
159,40 No17
29,38 En
18,61 En
483,40 Ag17
21,06 Ab
63,34 My
61,45 Jl17
142,40 Mz
19,95 Jn17
13,04 Jn17
409,60 Fe
47.672,60
11.033,31
5.761,79
7.635,91
7.075,57
41.420,27
16.622,73
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Givaudan AG (M)
Julius Baer GR. (F)
Kuehne & Nagel Intl (I)
Lafargeholcim LTD (M)
Lindt & Sprungli PTG (BC)
Lindt & Sprungli REG (BC)
Lonza AG (S)
Nestle SA REG (BC)
Novartis AG REG (S)
Partners GR. Hldg (F)
Richemont,cie Financ. (C)
Roche Hldgs AG BR (S)
Roche Hldgs Genus (S)
Schindler-Hldg AG PTG (I)
Schindler-Hldg AG REG (I)
Sika AG (M)
SOC GEN Surveil (I)
Sonova Holding AG (S)
Straumann AG REG (S)
Swatch GR. Ag-B (C)
Swatch GR. Ag-Reg (C)
Swiss Life REG (F)
Swiss RE REG (F)
Swisscom AG REG (T)
UBS GR. AG (F)
Zurich Insurance GR. AG (F)
2.259,00
63,16
152,10
53,74
6.415,00
76.300,00
271,60
76,04
76,68
742,00
93,12
228,80
223,90
215,20
208,00
8.060,00
2.570,00
159,85
668,00
495,30
91,00
359,70
94,68
455,00
16,32
312,60
-0,50
0,30 2.327,00 En
1,40
6,00
64,52 En
0,60 -11,80
181,20 En
0,90 -2,20
59,70 En
-1,90
7,80 6.540,00 My
-0,90
8,20 77.000,00 My
1,70
3,20
275,10 En
-1,40 -9,30
86,00 No17
-0,40 -6,90
87,74 En
0,50 11,10
746,50 My
-0,70
5,50
99,02 My
-0,20 -7,10
267,75 My17
-0,30 -9,20
267,90 My17
0,30 -4,10
238,00 En
-0,30 -5,70
230,80 En
-0,20
4,10 8.345,00 En
0,40
1,10 2.635,00 En
-1,30
5,00
180,40 No17
-1,40 -3,00
733,00 No17
2,00 24,60
495,30 My
1,70 22,10
91,00 My
0,40
4,30
363,50 Ag17
0,50
3,80
98,22 Fe
0,70 -12,20
530,60 En
2,00 -9,00
19,59 En
-0,70
5,40
320,00 My
1.884,00 Jl17
18.074,82
49,40 Jn17
14.242,60
144,15 Mz
8.643,26
50,86 Mz
25.960,78
5.245,00 Jl17
6.747,87
62.970,00 Jl17
8.364,17
197,30 Jn17
20.378,62
73,00 Mz
238.437,00
74,40 Mz
202.969,00
582,00 My17 13.972,78
77,50 Jl17
48.975,96
216,40 Mz
6.270,39
214,35 Ab
158.493,00
198,60 Ab
8.828,51
192,30 Ab
4.076,66
6.070,00 My17 17.468,07
2.112,00 Ag17 13.639,67
140,60 Fe
8.850,99
529,00 My17
7.267,38
348,00 Jl17
15.390,48
68,40 Jl17
6.824,04
317,60 Jn17
12.403,04
82,90 Se17
30.669,25
450,70 My
11.636,53
15,34 Jn17
62.990,94
276,30 Jn17
47.411,89
Datos y precios facilitados por S&P. * Sector: (C) Consumo. (BC) Bienes de consumo. (E) Energía. (F) Finanzas. (S) Salud. (I) Industrias. (IT) Información y Tecnología. (M) Materiales. (T) Telecomunicaciones. (SB) Servicios básicos. ** (1) En euros. (2) En moneda local. Free float: % del capital que circula libre en el mercado.
BOLSAS RESTO DEL MUNDO
Cierre
Difer.
(%)
ARGENTINA
Pesos
Agrometal
16,70
4,38
Aluar
17,30 -0,57
Bco. Francés
139,00 -0,71
Cresud
40,80 -1,69
Edenor
57,75 -1,28
Grupo Galicia
111,80 -2,78
Irsa
48,00 -3,23
Ledesma
13,10
1,95
Metrogas S.A.
41,40 -7,38
Molinos Río Plata
44,60 -0,89
Petrobras
190,00 -2,29
Petrolera del Conosur
3,00 -3,23
Tenaris
476,00 -2,46
Transener
54,50 -3,54
YPF S.A.
478,00 -2,39
BRASIL
Reales
Banco Do Brasil
32,40
1,54
Bradesco
31,93
2,87
Bradespar
33,55 -1,00
C.E.De Minas Gerais
7,19
4,20
Cesp Cia Energ Sao P.
16,78
1,70
Eletrobras
18,04
1,86
Embraer
22,62
=
Gerdau
16,90 -1,57
Itau Unibanco
45,62
2,42
Petrobas
24,71 -1,36
Sabesp
26,26
1,66
Siderurgica
9,19
1,55
Telef Brasil
45,24
0,51
TIM
13,67
2,40
CHILE
Pesos
Antarchile
11.343,00 -0,06
B. Santander Chile
51,55 -1,66
Banco de Chile
98,00 -1,91
Cervecerias U.
8.363,00 -0,74
Colbun
140,11
0,06
Copec
9.950,00
0,85
Entel
6.765,00 -1,06
Falabella
6.027,20 -0,21
LAN Chile
8.201,00 -2,12
Masisa
59,99
0,57
Multifoods
350,00 -0,51
Quinenco
2.055,00 -0,24
S.I. Oro Blanco
6,50 -0,31
COLOMBIA
Pesos
Banco de Bogota
69.700,00
=
Ecopetrol
3.110,00 -0,48
Grupo Argos
18.760,00
0,54
HONG KONG FESTIVODolares H.K.
Bank of East Asia
—
—
Cathay Pacific Air
—
—
Cheung Kong Hld.
—
—
China Telecom
—
—
Citic Pacific
—
—
CLP Holdings Ltd
—
—
CNOOC Ltd.
—
—
Hang Lung Prop.
—
—
Hang Seng Bank
—
—
Henderson Land
—
—
Hong Kong & China Gas
—
—
Hong Kong Electr.
—
—
Hsbc Holdings
—
—
Lenovo Group
—
—
Li And Fung Ltd
—
—
PCCW Ltd
—
—
Shangai Industrial H
—
—
Sino Land Co Ltd
—
—
Television Broadc.
—
—
Wharf Holdings
—
—
JOHANESBURGO Rands
Angloplat
35.879,21
1,43
Aspen Pharmacare
26.034,63
2,34
Bidvest
22.251,00
0,32
Group Five
257,00
2,80
Harmony
2.213,00 -1,12
Nedcor
28.711,00 -0,78
PSV Holdings
—
—
Richemont
11.763,31 -1,48
Sasol Limited
48.185,44 -1,16
WBHO
15.410,00 -0,13
Woolworths Hldgs
5.990,07 -0,36
Pesos
MÉXICO
Alfa
21,61
1,74
América Móvil
16,09
0,63
Arca Continental
115,30 -0,67
Cemex
11,91
=
Cuervo
31,62
0,51
Fomento E. Mexicano
166,05
0,17
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-28,94
13,82
-9,74
0,12
26,23
-9,84
-11,85
-24,28
-8,00
-26,28
98,64
-38,78
61,36
11,22
12,47
26,35
18,20
171,00
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61,60
138,70
60,75
18,10
84,35
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208,00
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64,80
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
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187,41
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15,99
115,10
11,35
30,46
161,53
Cierre
GP Aeroportuario
Gruma
Grupo Carso
Grupo Ind. Bimbo
Kimberly Clark
Megacable
Mexichem
Televisa
Vitro
NUEVA YORK
Dow Jones
American Express
Apple Computer
Boeing Co.
Caterpillar
Chevron Corp.
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DowDuPont
Exxon
Goldman Sachs
Gral.Electric
Home Depot
IBM
Intel Corp.
Johnson & Johnson
JP Morgan
McDonalds
Merck Co.
Microsoft Corp.
Nike Inc.
Pfizer Inc.
Procter & Gamble
Travelers Grp
United Technologies
UnitedHealth
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Wal Mart Stores
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Nasdaq
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Adobe Systems Inc.
Adtran
Akamai Technologies
Alcoa
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Alphabe Inc
Altaba Inc.
Amazon.com Inc
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Amer.Tel & Tel
Amgen
Applied Materials
Atrion
Autodesk
Automatic Data
Baidu
Bank of America
Bed Bath &Beyond
Biogen Idec
Broadcom Lim.
C H Robinson
Celgene Corp.
Check Point Soft.
Cintas
Citrix Systems
Comcast-A
Costco
Dentsply Int.
Dish Network
Dollar Tree
Dropbox
EBay Inc.
Ericsson
Express SCR.
Facebook
Fastenal Co.
Fiserv
Fitbit
Flextronics Inc.
Garmin
Gentex Corp
Gilead Sciences
Google Inc.
Groupon
Hancock Holding
Honeywell Intl.
Intuit
Intuitive Surg
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
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Dolares
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2,38
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1,15
=
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=
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—
0,08
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KLA-Tencor
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Mercury Interactive
Microchip Tech.
Micron Technology
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News Corp.
NVIDIA Corp.
Oracle
PACCAR Inc.
Patterson Dental Co.
Patterson UTI Ener.
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HCP
Hw
Hw
22-05-2018
Cierre
Difer.
(%)
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anual (%) (divisa)
(divisa)
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18,89
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S DNEY
N
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M
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W
W
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m
w
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M
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M
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VENEZUELA
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Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 23 mayo 2018 Expansión 39
CUADROS
DEUDA DEL ESTADO ANOTADA
(22-V-18)
BONOS Y OBLIGACIONES (Compraventa simple al contado)
Emisión
L
L
O
L
L
L
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L
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O
Amortizaciones
Próx. cupón
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30-Jul-18
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CUP-0
CUP-0
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22-May-18
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22-May-18
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oper.
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contratado
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Mínimo medio
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Emisión
B
O
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22-May-18
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Los importes están expresados en millones de euros.
MERCADO BURSÁTIL ELECTRÓNICO
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
Precio
Tipo
interés
Vencimiento
Mínimo
Máximo
Medio
ponder.
T. I. R.
medio
ponder.
EX CUPÓN:
BM B.E.
8,50
17-06-21
—
—
—
8,50
Volumen
Efectivo
(en euros)
—
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
Precio
Tipo
interés
Vencimiento
Mínimo
Máximo
Medio
ponder.
T. I. R.
medio
ponder.
6,60
6,60
15-12-22
15-12-22
—
—
—
—
—
—
6,60
6,60
OS UNIV
OS UNIV
22-V-18
Volumen
Efectivo
(en euros)
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
Precio
Tipo
interés
Vencimiento
Mínimo
Máximo
Medio
ponder.
T. I. R.
medio
ponder.
—
—
CON CUPÓN:
CH C. E
1,25
01-01-20
—
—
—
5,00
Volumen
Efectivo
(en euros)
—
VOLUMEN TOTAL EFECTIVO: — euros
MEFF
FUTUROS
Vto.
Liquidación
diaria
SOBRE ÍNDICES
Ibex Plus
Jun.
Ibex Plus
Jul.
Mini-Ibex Jun.
Mini-Ibex Jul.
Mini-Ibex Ago.
10.129,70
10.044,00
10.129,70
10.044,00
10.021,00
10.135,00
10.046,00
10.135,00
10.050,00
10.000,00
10.025,00
10.004,00
10.025,00
9.940,00
10.000,00
11,87
6,62
20,02
22,02
27,30
17,16
16,66
7,75
11,79
6,60
19,96
22,05
27,55
17,14
16,63
7,74
11,79
6,52
19,96
22,05
27,55
17,07
16,56
7,68
Activo
SOBRE ACCIONES
Acerinox
Jun.
BBVA
Jun.
Endesa
Jun.
Gas Natural Jun.
Inditex
Jun.
Repsol
Jun.
Repsol
Sep.
Telefónica Jun.
SESIÓN
Máximo
Mínimo
Último Volumen Posición
cruzado contratos abierta
10.115,00 10.601 88.718
10.046,00
6
16
10.110,00 4.338 8.120
10.045,00
17
132
10.000,00
1
1
11,79
6,60
19,96
22,05
27,55
17,10
16,63
7,74
10
260
8.060 69.938
10
110
2
160
2 6.062
18 5.166
13
104
6 60.379
OPCIONES
Vencimiento
Precio
call (C) / put (P) ejerc.
SESIÓN
Máximo Mínimo
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
ACCIONA: 68,8
Jun. (P)
68,00
0,88
0,88
0,88
16,25
0,38
1
—
ACS: 37,02
Jun. (C)
Jun. (P)
Jun. (P)
1,49
0,17
0,33
1,49
0,17
0,33
1,49
0,17
0,33
15,98
18,56
17,41
0,76
0,11
0,26
1
1
2
6
1
250
ARCELORMITTAL: 30,12
Jun. (P)
30,00
1,38
0,91
0,91
28,09
0,46
17
12
BBVA: 6,62
Jun. (C)
Jun. (C)
Jul. (C)
Sep. (C)
Jun. (P)
Jun. (P)
Sep. (P)
6,50
6,75
7,00
6,75
6,25
6,75
6,50
0,21
0,08
0,07
0,24
0,04
0,21
0,30
0,21
0,06
0,06
0,24
0,04
0,21
0,30
0,21
0,08
0,07
0,24
0,04
0,21
0,30
20,61
19,48
19,33
19,89
22,21
19,51
20,89
0,64
0,35
0,25
0,45
0,15
0,65
0,42
9 10.943
21
175
61
81
6 10.318
5
817
6 6.883
1 1.322
BME: 29,5
Sep. (C)
Jun. (P)
30,00
28,00
0,57
0,12
0,57
0,12
0,57
0,12
13,37
17,20
0,42
0,11
36,00
35,00
36,00
1
1
20
16
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
Sep. (P)
28,00
0,76
0,76
Último
cruz.
0,76
Volat.
cierre
15,10
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,31
1
33
B.SABADELL: 1,66
Jun. (P)
1,60
Jun. (P)
1,70
0,04
0,09
0,04
0,09
0,04
0,09
23,12
21,98
0,27
0,67
10
10
11
180
ENAGAS: 24,1
Sep. (P)
22,00
0,31
0,31
0,31
15,82
0,26
1
65
ENDESA: 20,02
Jun. (P)
19,50
Jun. (P)
20,00
0,13
0,31
0,13
0,31
0,13
0,31
15,61
14,71
0,25
0,48
3
10
558
51
GAS NATURAL: 22,02
Sep. (P)
18,00
0,19
0,19
0,19
23,90
0,10
2
50
GRIFOLS: 25,22
Jun. (C)
25,00
0,57
0,50
0,57
22,57
0,55
200
5.250
IBERDROLA: 6,55
Jun. (P)
6,25
Jun. (P)
6,50
0,03
0,10
0,03
0,10
0,03
0,10
18,88
16,78
0,16 3.100 12.342
0,42 5.010 41.261
IBEX MINI: 10138,8
May. (C)
10.200,00
Jun. (C)
10.200,00
Jun. (C)
9.700,00
Jun. (C)
9.900,00
Jun. (C)
10.000,00
Jun. (C)
10.100,00
Jun. (C)
10.200,00
Jun. (C)
10.300,00
Jun. (C)
10.400,00
Jul. (C)
9.800,00
Jul. (C)
9.900,00
Jul. (C)
10.000,00
Jul. (C)
10.200,00
Jul. (C)
10.400,00
Ago. (C)
9.700,00
Ago. (C)
9.800,00
Ago. (C)
10.400,00
Ago. (C)
10.500,00
Sep. (C)
10.100,00
Sep. (C)
10.500,00
Sep. (C)
10.700,00
May. (P)
9.800,00
23,00
55,00
438,00
270,00
210,00
140,00
86,00
45,00
22,00
350,00
273,00
208,00
110,00
55,00
440,00
372,00
78,00
60,00
257,00
90,00
47,00
4,00
19,00
55,00
438,00
260,00
180,00
117,00
69,00
36,00
20,00
350,00
273,00
204,00
103,00
45,00
440,00
372,00
78,00
52,00
257,00
90,00
47,00
4,00
23,00
55,00
438,00
270,00
210,00
125,00
84,00
44,00
22,00
350,00
273,00
208,00
110,00
55,00
440,00
372,00
78,00
60,00
257,00
90,00
47,00
4,00
12,13
12,12
15,99
14,30
13,45
12,61
12,08
11,67
11,27
14,31
13,72
13,12
12,38
11,77
15,14
14,55
12,15
11,87
13,24
12,36
11,91
16,10
0,35
0,44
0,86
0,74
0,65
0,54
0,42
0,30
0,19
0,67
0,61
0,54
0,39
0,24
0,68
0,64
0,28
0,22
0,47
0,27
0,18
0,01
59
59
1
1
1 26.558
12
687
19 2.696
8
323
54 3.717
21 18.188
7 5.558
1
13
1
13
2
27
2
56
7
70
3
3
4
14
2
2
7
7
1
47
2 2.681
1
30
1
21
22-05-2018
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
May. (P)
9.900,00 12,00
12,00
May. (P)
10.000,00 18,00
18,00
May. (P)
10.100,00 42,00
42,00
Jun. (P)
10.200,00 105,00 105,00
Jun. (P)
8.200,00
2,00
2,00
Jun. (P)
8.400,00
2,00
2,00
Jun. (P)
8.500,00
2,00
2,00
Jun. (P)
8.600,00
8,00
8,00
Jun. (P)
8.800,00
7,00
7,00
Jun. (P)
9.100,00
8,00
8,00
Jun. (P)
9.200,00 10,00
10,00
Jun. (P)
9.300,00 12,00
11,00
Jun. (P)
9.500,00 20,00
18,00
Jun. (P)
9.600,00 27,00
27,00
Jun. (P)
9.700,00 37,00
34,00
Jun. (P)
9.800,00 56,00
45,00
Jun. (P)
9.900,00 78,00
57,00
Jun. (P)
10.000,00 99,00
83,00
Jun. (P)
10.100,00 134,00 110,00
Jun. (P)
10.200,00 165,00 150,00
Jun. (P)
10.500,00 450,00 450,00
Jul. (P)
8.300,00
9,00
9,00
Jul. (P)
9.500,00 69,00
67,00
Jul. (P)
9.600,00 93,00
79,00
Jul. (P)
9.700,00 103,00 103,00
Jul. (P)
9.800,00 137,00 130,00
Jul. (P)
9.900,00 146,00 146,00
Jul. (P)
10.000,00 197,00 190,00
Jul. (P)
10.100,00 230,00 230,00
Ago. (P)
9.300,00 80,00
80,00
Ago. (P)
9.400,00 94,00
94,00
Ago. (P)
9.500,00 107,00
93,00
Ago. (P)
9.700,00 141,00 141,00
Ago. (P)
10.000,00 258,00 255,00
Sep. (P)
8.500,00 36,00
36,00
Sep. (P)
8.800,00 57,00
55,00
Sep. (P)
9.800,00 240,00 240,00
Sep. (P)
9.900,00 281,00 281,00
Sep. (P)
10.000,00 325,00 325,00
Sep. (P)
10.400,00 540,00 540,00
INDITEX: 27,3
Jun. (C)
26,64
0,91
0,91
Último
cruz.
12,00
18,00
42,00
105,00
2,00
2,00
2,00
8,00
7,00
8,00
10,00
11,00
20,00
27,00
36,00
45,00
57,00
84,00
114,00
150,00
450,00
9,00
67,00
79,00
103,00
130,00
146,00
190,00
230,00
80,00
94,00
95,00
141,00
255,00
36,00
57,00
240,00
281,00
325,00
540,00
Volat.
cierre
15,14
14,17
13,20
12,42
28,94
27,25
26,41
25,57
23,88
21,35
20,50
19,66
17,97
17,13
16,29
15,44
14,60
13,75
12,91
12,38
11,16
23,07
15,91
15,32
14,72
14,12
13,53
12,93
12,50
16,92
16,33
15,74
14,56
12,78
19,71
18,46
14,27
13,86
13,44
12,51
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,03
1
17
0,11 30
23
0,32
5
5
0,58
1
2
—
1
41
—
4
92
—
2 2.079
0,01
2 2.036
0,01
2 1.478
0,02
3
564
0,03
1 4.464
0,04
3 1.655
0,08 3.002 16.311
0,11
1
576
0,15
4 26.874
0,20
8
776
0,27 14
309
0,35 18 3.697
0,46 24 15.011
0,58 14 1.408
0,89
1 6.757
0,02
1
3
0,18
3
134
0,22
4
134
0,27
1 1.142
0,32 16
30
0,39
1
44
0,46
2
41
0,53
1
53
0,17
1
1
0,20
1
1
0,23
9
9
0,31
1
5
0,47 11
10
0,07
1 4.544
0,10
3
266
0,38
3
99
0,42
1
36
0,47
1 1.418
0,68
1
5
0,91
23,28
0,74
1
1
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
Jun. (C)
25,65
1,85
1,85
Jun. (C)
26,64
1,25
1,08
Jun. (C)
27,62
0,54
0,49
Jun. (C)
28,61
0,22
0,22
Sep. (C)
27,62
1,30
1,30
Jun. (P)
27,62
0,50
0,50
Jun. (P)
25,65
0,17
0,17
Jun. (P)
26,64
0,26
0,26
Último
cruz.
1,85
1,08
0,49
0,22
1,30
0,50
0,17
0,26
Volat.
cierre
23,86
22,60
21,67
21,37
20,18
22,43
24,76
23,50
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,85 13
506
0,67
9 2.968
0,43 529 1.120
0,20 10
236
0,48
1
158
0,62
1
1
0,16
1 3.621
0,33 63 1.884
RED ELECTRICA: 17,23
Jul. (C)
17,50
Jun. (P)
17,00
0,25
0,20
0,25
0,20
0,25
0,20
17,20
17,44
0,40
0,37
1
2
1
364
REPSOL: 17,16
Jun. (C)
15,50
Jun. (C)
16,50
Jun. (C)
17,00
Jun. (C)
17,50
Jul. (C)
16,50
Jun. (P)
17,00
Jun. (P)
17,50
Jul. (P)
16,00
Ago. (P)
15,50
Ago. (P)
16,00
Sep. (P)
14,00
1,75
0,83
0,47
0,23
0,80
0,28
0,64
0,27
0,24
0,41
0,16
1,75
0,74
0,41
0,23
0,80
0,28
0,52
0,27
0,24
0,41
0,16
1,75
0,74
0,41
0,23
0,80
0,28
0,64
0,27
0,24
0,41
0,16
26,29
22,01
19,87
19,56
20,83
20,18
19,87
21,19
23,21
21,74
25,10
0,94
0,76
0,58
0,36
0,74
0,42
0,64
0,30
0,25
0,33
0,10
10
96
123
5
5
10
115
5
10
1
5
9.218
2.378
2.592
80
3.600
10
116
494
10
1
63
SANTANDER: 5,26
Jun. (C)
5,25
Jun. (C)
5,41
Sep. (C)
5,50
Jun. (P)
5,66
Jun. (P)
5,75
0,12
0,05
0,12
0,47
0,48
0,11
0,05
0,12
0,47
0,48
0,12
0,05
0,12
0,47
0,48
20,94
20,44
20,58
20,53
20,28
0,52 10.014 10.448
0,30
2 24.819
0,35 500 1.786
0,92
1 40.816
0,96
5 6.631
TELEFONICA: 7,95
Jun. (C)
8,16
Jul. (C)
8,16
Sep. (C)
7,91
Jun. (P)
7,91
Jun. (P)
8,25
Jul. (P)
7,66
Jul. (P)
7,91
Ago. (P)
7,91
Sep. (P)
7,50
0,04
0,06
0,19
0,22
0,48
0,17
0,27
0,31
0,19
0,04
0,06
0,19
0,20
0,48
0,17
0,27
0,31
0,19
0,04
0,06
0,19
0,20
0,48
0,17
0,27
0,31
0,19
15,26
14,56
16,00
12,47
12,04
14,83
13,55
14,98
16,47
0,24
0,26
0,48
0,73
0,98
0,41
0,63
0,59
0,35
6
10
3
47
4
93
3
10
196
307
76
110
3.935
9.188
635
27
10
5.355
Para hallar el valor en euros de los contratos de futuro del "Ibex 35" se deberá multiplicar el precio en puntos por 10 euros y los del "Mini Ibex" por 1 euro. Las opciones del "Ibex" son todas "Mini", es decir el valor de la prima se multiplica por 1 euro. Los contratos de futuros y opciones sobre acciones son normalmente de 100 acciones y se cotizan en euros con dos decimales para una acción. Precio de liquidación diaria de los
futuros: Precio fijado al final del día que es la base para liquidar las posiciones abiertas. Cada inversor cobrará o pagará la diferencia entre el precio al que hizo su operación y el precio de liquidación o entre el precio de liquidación del día anterior y el de este día. Opciones: Derecho a comprar (Call) o vender (Put) el valor del “Ibex 35” o de las acciones al precio de ejercicio a vencimiento. Posición abierta: Cifra expresada en número
de contratos. Cada uno de ellos no está cerrado. La posición se cerrará cuando el inversor haga la operación contraria a la inicial (vender si compró o comprar si vendió). Las cifras corresponden al inicio de la sesión. El volumen negociado total y la posición abierta total de las opciones se refiere al total del mercado aunque no se muestren todas las series. www.meff.com
EMISIONES DE WARRANTS
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: IBEX 35
Sep.(C) 11.000 0,07
Sep.(P) 11.000 1,04
Jun.(P) 10.500 0,4
0,08 CAIX
1,05 COMM
0,41 BBVA
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Jun.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Jun.(P)
10.500 0,02
10.500 0,39
10.500 0,02
10.500 0,4
0,03
0,4
0,03
0,41
Emisor
BNPP
BNPP
COMM
COMM
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Jun.(C)
Dic.(P)
Jun.(C)
Jun.(P)
10.500
10.500
10.000
10.000
0,02
0,92
0,23
0,09
Emisor
0,04 SGI
0,93 BBVA
0,24 BNPP
0,1 COMM
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Jun.(C) 10.000 0,21
Jun.(C) 10.000 0,24
Sep.(P) 10.000 0,41
Jun.(P) 9.500 0,02
Emisor
0,22 COMM
0,25 SGI
0,42 BBVA
0,03 BNPP
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Jun.(C)
Jun.(P)
Jul.(C)
Dic.(C)
9.500
9.500
9.500
9.500
0,65
0,04
0,68
0,84
Emisor
0,66 BNPP
0,05 COMM
0,69 SGI
0,85 BBVA
22-05-2018
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Jun.(C)
Jun.(C)
Emisor
9.000 1,13 1,14 BBVA
— 66,7 67,25 BNPP
Sobre: IBEX 35 APALANCADO NETO X10
Dic.(C)
— 70,68 71,12
SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: INDICE BBVA INVERSO X5
Dic.(C)
— 96,97 97,99
— 63,28 63,67
Emisor
Sobre: INDICE SAN INVERSO X5
SGI
Sobre: INDICE SAN APALANCADO X5
Dic.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
SGI
Dic.(C)
— 86,15
86,8
SGI
Sobre: DJ INDUSTRIAL AVERAGE
Sep.(C) 22.500 2,34
2,35 COMM
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
40 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
EMISIONES DE WARRANTS (continuación)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: EURO STOXX 50
Sep.(C)
3.900 0,01
0,04
SGI
Jun.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Mar.(C)
Sep.(C)
Sobre: LEVDAX X10 (TOTAL RETURN) EUR
Dic.(C)
— 64,92 65,32
SGI
Sobre: NASDAQ 100
Jun.(C)
Sep.(C)
7.400 0,03
7.300 0,86
0,04 COMM
0,87 COMM
—
SGI
Jun.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
0,04 BNPP
0,04 BNPP
Sep.(C)
Jun.(C)
52 52,19
Sobre: S&P 500 INDEX
Jun.(C)
Jun.(P)
2.800 0,03
2.600 0,03
75
70
65
65
60
13.500
13.500
13.500
13.000
13.000
12.500
11.500
—
0,03 BNPP
0,32 COMM
0,45 SGI
0,65 COMM
0,94 SGI
12 0,06
12 0,14
11 0,31
0,07 BBVA
0,15 COMM
0,32 BBVA
70 0,47
65 0,49
BNPP
BBVA
BNPP
SGI
SGI
COMM
BNPP
BNPP
Dic.(C)
1,8
0,5 COMM
0,53 COMM
0,1
7,25
6
6
5,5
5,5
5,4
0,11 COMM
5,25
0,05
0,52
0,13
0,02
0,04
5,26
0,06
0,53
0,14
0,03
0,05
0,03
0,17
0,17
0,21
0,37
0,33
0,42
4,99
7 0,2
7 0,05
6,5 0,22
Sep.(C)
Sep.(P)
SGI
COMM
SGI
BBVA
BNPP
CAIX
30 0,37
24 0,13
BBVA
BNPP
SGI
BNPP
SGI
BBVA
SGI
SGI
Dic.(P)
4
4
4
4
0,04
0,18
0,34
0,38
0,05
0,19
0,35
0,39
20 0,26
Jun.(C)
0,28 BBVA
23 0,45
0,46
SGI
Jun.(C)
Sep.(C)
Jun.(C)
Mar.(C)
Sep.(C)
38,78 0,03
28 0,3
0,04 COMM
0,31 BBVA
Sobre: INTERNATIONAL CONSOLIDATED
AIRLINES GROUP, S.A.
Jun.(C)
Sep.(C)
Sep.(P)
7,5 0,57
7 0,58
7 0,13
0,6 COMM
0,59 BNPP
0,14 SGI
Sobre: MEDIASET ESPAÑA
COMUNICACIÓN, S.A.
Sep.(C)
8,89 0,26
0,27
SGI
Sobre: OBRASCON HUARTE LAIN, S.A.
SGI
SGI
Dic.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
COMM
BNPP
COMM
COMM
4 0,14
3,5 0,03
3,5 0,11
0,15 COMM
0,05 SGI
0,12 COMM
Sobre: RED ELECTRICA CORPORACION,
S.A.
Jun.(C)
17
0,3
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
16 0,6
16 0,67
15 1,09
0,31
SGI
Jun.(C)
Dic.(C)
0,61 CAIX
0,68 SGI
1,1 SGI
2,5 0,09
2,5 0,19
Jun.(C)
0,15 COMM
0,43 SGI
Sobre: TELEFONICA
Dic.(I)
Jun.(P)
Jun.(C)
Sep.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Jul.(P)
11,07
10,5
9
8,5
8
8
8
7
7
9,07
0,67
0,01
0,06
0,03
0,16
0,18
0,19
0,01
9,08
0,68
0,02
0,07
0,4
0,17
0,19
0,21
0,03
33
32,5
31
29,5
28
27
26
180 1,36
0,71 BNPP
0,27
0,6
0,26
1,22
1,16
0,25
2,05
0,29
0,63
0,28
1,26
1,21
0,27
2,15
50 0,33
46 0,16
0,34 BBVA
0,17 BBVA
Sobre: VOLKSWAGEN A.G.
Jun.(C)
SGI
COMM
COMM
COMM
COMM
SGI
COMM
Emisor
160 0,85
0,87
SGI
Sobre: TIPO DE CAMBIO
EURO DOLAR
Dic.(C)
Sep.(P)
Sep.(P)
1,3 0,03
1,19 0,17
1,17 0,14
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Oct.(C)
Oct.(C)
Oct.(C)
Oct.(P)
80
75
70
50
Sep.(P)
Dic.(C)
64 0,56
64 0,29
0,58 BBVA
0,3 BBVA
Sobre: DEUTSCHE
TELEKOM
Euro
Dólar
Yen
Libra esterlina
Franco suizo
Dólar Canadá
Cor. sueca
Cor. danesa
Cor. noruega
Dólar neozelandés
Dólar australiano
100
Yenes
0,84940
1,1773
130,66
0,8770
1,1700
1,5080
10,2262
7,4483
9,4774
1,7000
1,5540
Libra
0,7653
0,9011
110,98
0,7449
0,9938
1,2809
8,6862
6,3266
8,0502
1,4440
1,3200
1,1403
1,3425
148,991
0,6712
0,90
1,1542
7,8266
5,7005
7,2535
1,3011
1,1893
1,3342
1,7196
11,6610
8,4933
10,8071
1,9385
1,7720
Sep.(C)
14 0,12
0,14 BBVA
Sobre: SOCIETE GENERALE
Jun.(P)
Dic.(C)
44 1,05
43 0,46
1,06 BBVA
0,48 BBVA
Sobre: TOTAL FINA ELF
1,38 BBVA
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
20 0,05
17 0,18
(*) Precios a cierre en euros.
Corona
sueca
Corona
danesa
Corona
noruega
Dólar
neozelandés
Dólar
australiano
0,8547
1,0062
111,67
0,7495
0,6631
0,7807
86,64
0,5815
0,7759
0,0978
0,1151
12,78
0,0858
0,1144
0,1475
0,1343
0,1581
17,54
0,1177
0,1571
0,2025
1,3730
0,1055
0,1242
13,7865
0,0925
0,1235
0,1591
1,0790
0,7859
0,5882
0,6925
76,8588
0,5159
0,6883
0,8871
6,0154
4,3814
5,5749
0,6435
0,7576
84,0803
0,5643
0,7529
0,9704
6,5806
4,7930
6,0988
1,0940
0,7284
0,9268
0,1662
0,1520
1,2724
0,2282
0,2086
0,1794
0,1640
0,9141
Datos de Madrid. 17:00 h., facilitados por InterMoney.
CAMBIOS OFICIALES DEL BCE
1 euro
Divisa
1 euro
1,1794 Dólares USA
130,7 yen japonés
7,4478 corona danesa
0,8769 libra esterlina
10,2158 corona sueca
1,1738 franco suizo
9,49 corona noruega
1,5066 dólar canadiense
Europa emergentes y Mediterráneo
25,702 corona checa
317,45 forint húngaro
4,2889 zloty polaco
72,3491 Rublo Ruso
4,2061 Shekel israelí
1,9558 Lev Búlgaro
7,3868 Kuna Croata
4,635 Lev Rumano
SUBASTAS DEL TESORO ESPAÑOL
Divisa
Fecha
5,4704 Lira Turca
Asia y Sudáfrica
37,758 Baht Tailandia
61,715 Peso Filipino
4,679 Ringitt Malayo
1.267,93 Won Surcoreano
9,2565 Dólar de Hong Kong
7,5112 Yuan Chino
16.674,36 Rupia Indonesia
1,5772 Dólar de Singapur
14,8008 Rand Sudafricano
1,5543 dólar australiano
1,6991 dólar neozelandés
80,2105 Rupia India
Sudamérica
23,2842 Peso Mexicano
4,317 Real brasileño
DIVISAS LATINOAMERICANAS
1 dólar
1 euro
Divisa
1 dólar
24,33
28,68 Pesos argentinos
3,67
4,30 Reales brasileños
2.854,59 3.364,00 Pesos colombianos
629,40 741,66 Pesos chilenos
25.000,00 29.461,13 Sucres ecuatorianos
1 euro
Divisa
19,78
23,30
1,00
1,18
3,28
3,87
125,74 148,17
78.651,58 82.881,26
Pesos mexicanos
Dólares Bahamas
Nuevos soles peruanos
Dólares jamaicanos
Bolívares venezolanos
TIPOS DE INTERÉS DEL INTERBANCARIO
LOS TIPOS DEL MERCADO (*)
1
1
semana mes
Euro (Euribor)
Dólar
Yen Japonés
Libra Esterlina
Franco Suizo
Dólar Canadiense
Dólar Australiano
2
meses
3
meses
SWAPS SOBRE TIPOS INT.
6
12
meses meses
-0,43 -0,40 -0,38 -0,35 -0,31 -0,187
1,75 1,96 2,11 2,33 2,50 2,77
-0,05 -0,05 -0,05 -0,03 0,02 0,12
0,48 0,50 0,53 0,62 0,75 0,93
-0,80 -0,79 -0,75 -0,73 -0,65 -0,52
— — — — — —
— — — — — —
1
año
3
años
5
años
10
años
-0,25 0,05
2,59 2,90
0,03 0,07
0,79 1,13
-0,69 -0,31
— 2,54
1,98 2,26
0,41
3,00
0,12
1,32
—
2,69
2,66
—
—
—
—
—
—
—
(*) Los datos de ‘Tipos del Mercado’ son del día anterior.
PRECIOS DEL SEGURO DE CAMBIO
(PRIMA QUE SE PAGA SOBRE EL CAMBIO DEL DÍA)
Export-Import
Corona danesa
Corona noruega
Corona sueca
Dólar
Dólar australiano
Dólar canadiense
Dólar neocelandés
Franco suizo
Libra esterlina
Yen japonés
1 mes
Compra
Venta
12,84
92,84
30,02
25,70
28,58
21,33
33,12
6,26
4,82
1,69
2,74
130,44
5,68
29,20
39,48
30,73
49,32
2,56
11,32
7,40
2 meses
Compra
Venta
3 meses
Compra
Venta
6 meses
Compra
Venta
13,74
203,54
37,62
53,30
60,28
42,93
72,32
10,06
11,62
0,89
18,64
313,14
49,12
80,90
93,98
69,53
109,82
13,96
19,72
3,81
56,84
656,64
71,72
169,00
195,48
156,53
226,92
27,36
45,62
6,79
0,54
245,04
1,78
56,90
71,98
53,33
87,82
5,76
18,22
9,99
Letras 3 Meses
Letras 6 Meses
Letras 9 Meses
Letras 12 Meses
Letras 18 Meses
Bonos 2 Años
Bonos 2.5 Años
Bonos A 3 Años
Bono 4 Años
Bono 4.5 Años
Bonos 5 Años
Bonos A 7 Años
Bonos A 10 Años
Obli. 6.5 A.
Obligaciones 7 Años
Obligaciones 8 Años
Obligaciones 9 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 12 Años
Obligaciones 14 Años
Obligaciones 15 Años
Obligaciones 16 Años
Obligaciones 20 Años
Obligaciones 22 Años
Obligaciones 27 Años
Obligaciones 28 Años
Obligaciones 30 Años
Obligaciones 50 Años
2,64
354,34
7,22
84,70
105,68
80,83
127,52
9,36
26,52
13,22
3,16
713,94
18,52
173,40
208,38
167,73
244,92
21,56
53,22
18,41
May-18
May-18
May-18
May-18
Ene-13
Feb-17
Jun-12
May-18
Ago-12
Jun-12
May-18
Ene-15
Abr-18
Dic-12
Feb-13
Abr-13
Dic-14
May-18
Ene-14
Feb-15
Abr-18
Mar-13
Nov-12
Ene-15
Mar-13
Mar-13
Mar-18
May-18
TIR
TIR
Importe
media % marginal % adjudicado
Importe
solicitado
Próxima
subasta
-0,50
-0,49
-0,37
-0,41
1,69
-0,13
4,34
-0,15
5,97
5,35
0,44
1,15
1,15
4,67
4,28
4,48
1,58
1,37
3,98
1,91
1,72
5,22
6,33
2,70
5,43
5,43
2,17
2,66
1.825,00
2.645,00
4.035,00
7.391,00
6.791,00
3.559,00
2.717,00
3.698,00
2.791,00
2.114,00
4.716,00
2.807,00
2.051,00
2.475,00
1.392,00
1.361,00
1.308,00
2.331,00
2.554,00
1.876,00
1.481,00
549,00
1.545,00
1.484,00
731,00
777,00
1.013,00
2.295,00
—
—
—
—
—
—
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
-0,48
-0,48
-0,36
-0,41
1,79
-0,12
4,48
-0,14
6,06
5,44
0,46
0,21
1,18
4,73
4,29
4,50
1,59
1,38
4,01
1,94
1,74
5,26
6,37
2,71
5,45
5,45
2,19
2,67
730,00
425,00
1.120,00
4.075,00
2.509,00
1.546,00
638,00
1.390,00
1.024,00
825,00
2.576,00
2.130,00
2.361,00
1.004,00
548,00
660,00
588,00
1.036,00
1.811,00
1.252,00
757,00
134,00
731,00
638,00
304,00
365,00
806,00
1.100,00
CRÉDITOS HIPOTECARIOS
Período
2016
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2017
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2018
Enero
Febrero
Marzo
Abril
IRPH (TAE)
Bancos
Cajas
—
—
—
—
SGI
SGI
FUENTE: Bolsa de Madrid
52 0,55
TURBO WARRANTS
Vencim.
Precio ejercicio
Barrera
Precio compra(*)
Precio venta
Emisor
0,56 BBVA
Jun.(P)
Jun.(P)
Jun.(P)
Dic.(P)
Sep.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
10.600
10.600
10.400
10.400
9.600
9.400
9.200
10.600
10.600
10.400
10.400
9.600
9.400
9.200
0,46
0,5
0,3
0,41
0,52
0,62
0,8
0,47
0,51
0,31
0,42
0,53
0,63
0,81
BNPP
SGI
SGI
BNPP
SGI
BNPP
BNPP
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS
Dólar
canadiense
6,7812
4,9391
6,2846
1,1273
1,0305
0,06
0,19
22-05-2018
Franco
suizo
1,2889
8,7401
6,3659
8,1001
1,4530
1,3282
0,5 BNPP
0,72 BNPP
0,99 BNPP
0,03 SGI
Sobre: IBEX 35
TIPOS DE CAMBIO CRUZADOS
Dólar
0,49
0,71
0,98
0,02
Sobre: PLATA
0,04 SGI
0,19 BBVA
0,15 CAIX
DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS
Euro
Emisor
Sobre: PETROLEO BRENT
Sobre: BNP PARIBAS
SGI
BBVA
COMM
BNPP
COMM
BNPP
SGI
BBVA
SGI
Sobre: ALLIANZ A.G.
Jun.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sep.(P)
Sep.(P)
Sobre: ARCELORMITTAL
0,1 COMM
0,2 COMM
14 0,14
14 0,42
1.000 0,69
Sep.(C)
Sep.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
Jun.(C)
Sep.(P)
Jun.(C)
Sobre: SIEMENS GAMESA
Jun.(C)
Sep.(C)
Emisor
Sobre: ALPHABET
INC CLASS C
Sobre: SACYR, S.A.
Sobre: INDITEX
Sobre: CAIXABANK
Jun.(P)
Sep.(P)
Sep.(C)
Dic.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: REPSOL
Sobre: GRIFOLS S.A.
0,21 SGI
0,06 COMM
0,23 BNPP
0,38
0,14
Emisor
Sobre: GAS NATURAL
Sobre: BOLSAS Y MERCADOS
ESPAÑOLES,SOCIEDAD HOLDING DE
MERCADOS Y SIST. FINANC. S.A.
Sobre: BANCO SANTANDER
Dic.(I)
Dic.(C)
Mar.(P)
Jun.(P)
Jun.(C)
Jun.(C)
0,02
0,15
0,16
0,2
0,36
0,32
0,41
4,89
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: BBVA
Sobre: BANCO SABADELL
0,35 0,36
0,7 0,71
0,79
0,8
0,11 0,14
0,39 0,42
0,73 0,74
1,7 1,71
37,88 38,18
5
5
5
5
4,92
4,75
4,5
—
Jun.(P)
Jul.(C)
Sep.(C)
Sobre: AMADEUS IT GROUP, S.A.
Sobre: XETRA DAX INDEX
Jun.(P)
Sep.(P)
Dic.(P)
Jun.(P)
Sep.(P)
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
0,01
0,3
0,44
0,63
0,93
Jun.(P)
Jun.(C)
Dic.(P)
Mar.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
Ago.(C)
Sep.(I)
Sobre: ACERINOX
Sobre: SHORTDAX X10 (TOTAL RETURN)
EUR
Dic.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: ACCIONA, S.A.
22-05-2018
—
—
—
—
Conjunto
de entidades
1,903
1,921
1,936
1,874
CECA
—
—
—
—
Deuda
0,165
0,110
0,105
0,078
Mibor
a 1 año
-0,057
-0,069
-0,074
-0,080
Euribor
a 1 año
-0,057
-0,069
-0,074
-0,080
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,928
1,881
1,879
1,906
1,947
1,913
1,929
1,953
1,873
1,904
1,910
1,902
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,087
0,136
0,179
0,215
0,205
0,187
0,183
0,142
0,104
0,074
0,065
0,073
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
—
—
—
—
—
—
—
—
1,938
1,900
1,895
1,905
—
—
—
—
0,070
0,093
0,108
0,107
-0,189
-0,191
-0,191
-0,190
-0,189
-0,191
-0,191
-0,190
AGRÍCOLAS
 LONDRES
Agosto
(+) Libras por Tm. () Dólares por Tm.
CACAO (+)
Alto
Bajo Cierre
Julio
Septiembre
Diciembre
1.896,00 1.850,00 1.860,00
1.924,00 1.880,00 1.883,00
1.935,00 1.887,00 1.891,00
Julio
Septiembre
Noviembre
1.799,00 1.779,00 1.786,00
1.779,00 1.761,00 1.772,00
1.781,00 1.765,00 1.778,00
CAFÉ ()
AZÚCAR ()
Agosto
346,30 340,50
Octubre
342,00 335,90
Diciembre
345,00 339,70
 N. YORK (Cotton Exchange)
342,50
338,50
342,50
22-05
Centavos por libra
ALGODÓN
Alto
Bajo
Cierre
Julio
Octubre
Diciembre
89,88
85,37
84,75
86,63
85,37
83,03
87,29
85,37
83,82
Julio
169,60 166,75
Septiembre
169,50 167,65
Noviembre
168,75 167,70
 CHICAGO (Board of Trade)
169,10
169,10
168,60
ZUMO DE NARANJA
22-05
()Centavos/Bushel (+) Centavos/libra ()
Dólares por Tm.
Alto
Bajo Cierre
SOJA/SOYBEANS()
Julio
Agosto
Septiembre
229,47
22-05
1.036,00 1.020,25 1.030,50
1.039,25 1.024,00 1.034,25
1.040,50 1.025,50 1.035,50
HARINA DE SOJA/SOY MEAL (*)
ORO
Prec.
22-05
Última
Bruto euro/gr.
Manuf. euro/gr.
37,34
39,45
37,33
39,44
502,80
603,74
507,97
609,38
29,02
29,61
32,09
32,84
PLATA
Bruto euro/kg.
Manuf. euro/kg.
PLATINO
Euro/gr.
PALADIO
Euro/gr.
FISICOS(21-05)
AM Fixing PM Fixing
ORO $/onza troy
PLATA $/onza troy
 LONDRES LME
1.285,85
—
COBRE Ag
S/Tm.
ZINC Sag.
S/Tm.
PLOMO
S/Tm.
ALUMINIO Std.
S/Tm.
NIQUEL
S/Tm.
ESTAÑO
S/Tm.
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
377,50
377,50
374,70
Julio
Agosto
Octubre
31,80
31,90
32,19
31,38
31,48
31,79
31,51
31,63
31,94
Julio
Septiembre
Diciembre
530,25
546,00
566,25
502,75
520,25
542,50
521,50
538,50
559,75
Julio
Septiembre
Diciembre
407,00
415,50
425,00
401,00
409,50
419,25
404,75
413,50
423,25
Julio
Septiembre
Diciembre
250,00
254,00
262,25
243,50
249,00
257,00
249,75
252,50
260,75
(Mercantil Exchange) Alto
PLATINO $/onza troy
PALADIO $/onza troy
MAIZ/CORN ()
AVENA/OATS ()
Julio
Septiembre
Diciembre
Julio
Octubre
Enero
22-05
Cierre
Julio
Agosto
Septiembre
80,49
80,50
80,07
79,16
79,23
78,83
Bajo
79,37
79,40
79,04
Cierre
703,75
700,75
699,50
694,75
692,00
691,00
696,50
693,25
692,50
Dólares barril
CRUDO
Alto
Bajo
22-05
Cierre
Junio
Julio
Agosto
72,83
72,90
72,70
71,90
71,98
71,80
72,13
72,03
71,85
Junio
Julio
Agosto
Junio
Julio
229,84
229,52
227,12
226,82
227,49
227,20
Junio
Agosto
Octubre
Alto
1.301,30 1.292,80 1.296,30
1.307,50 1.299,90 1.302,50
1.314,00 1.305,50 1.309,20
Mayo
313,30
Julio
314,85
Septiembre
316,90
 NUEVA YORK NYMEX
Bajo
GASÓLEO CALEF.
Cierre
COBRE Centavos/libra
Alto
Junio
Julio
Agosto
 NUEVA YORK
Bajo
1.670,00 1.646,50 1.655,50
1.677,50 1.656,00 1.664,00
1.691,00 1.671,00 1.678,50
Agosto
Octubre
Diciembre
Dólares barril
PETRÓLEO BRENT
Dólares/tonelada
GASÓLEO
22-05
(Commodity Exchange
of New York)
Alto
PLATA Centavos/onza troy
ORO $/onza troy
PETROLÍFEROS
 LONDRES
6.861,00/6.860,00
6.896,00/6.895,00
3.098,00/3.097,50
3.103,00/3.101,00
2.360,00/2.359,50
2.367,00/2.365,00
2.278,50/2.278,00
2.280,00/2.279,50
14.615,00/14.610,00
14.665,00/14.650,00
20.650,00/20.600,00
20.530,00/20.525,00
 NUEVA YORK COMEX
376,20
376,20
372,80
1.288,35
16,34
21-05
Venta/Compra
(London Metal Exchange)
381,60
381,20
378,00
TRIGO/WHEAT ()
227,18
METALES
 MADRID (METALES PRECIOSOS)
Julio
Agosto
Octubre
ACEITE DE SOJA/SOYBEAN OIL (+)
226,80
912,00
916,00
920,00
Junio
Septiembre
Diciembre
1.000,30
996,40
—
310,00
308,80
311,00
311,15
312,05
314,15
Bajo
22-05
Cierre
896,30
901,70
913,60
907,50
912,20
918,50
982,70
979,70
—
986,20
982,70
—
CARNES
LIVESTOCK/CARNES
CARNES (Ctvos.libra) Alto
Mayo
Agosto
Septiembre
Bajo
Cierre
134,00
141,10
141,10
133,58
139,73
139,85
134,00
140,90
141,03
73,58
76,25
75,45
72,55
74,98
74,13
73,13
75,13
74,35
104,13
100,05
103,20
104,90
100,65
103,85
CERDO/HOGS (CME)
FUENTE: Sempsa
VACUNO/CATTLE (CME)
105,23
101,10
104,15
TIPOS DE INTERÉS INTERNACIONALES
País
Actual
España
Alemania
Zona euro
Reino Unido
EEUU
Japón
Suiza
Canadá
0,00
0,00
0,00
0,50
1,75
-0,10
-0,75
1,25
Tipos oficiales
Desde
Anterior
Mar-16
Mar-16
Mar-16
Nov-17
Mar-18
Ene-16
Ene-15
Ene-18
0,05
0,05
0,05
0,25
1,50
0,10
-0,25
1,00
2 años
-0,31
-0,62
-0,62
0,82
2,55
-0,15
-0,73
2,05
Tipos de bonos
5 años
10 años
0,35
-0,09
-0,09
1,19
2,90
-0,11
-0,41
2,31
1,47
0,55
0,55
1,51
3,06
0,04
0,12
2,49
Dif. bono
alemán
92,80
—
—
96,20
251,93
-50,12
-42,84
194,34
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Miércoles 23 mayo 2018 Expansión 41
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN
Abante Asesores Gestión
Padilla, 32, Esc. Izda.1º Dcha 28006 Madrid. Mariví Herrera. Tfno. 917815750.
Fecha v.l.: 18/05/18
1)Abante Asesores Global*
1)Abante Bolsa*
1)Abante Bolsa Absoluta A*
1)Abante Património Global*
1)Abante Rent. Absoluta A*
1)Abante Renta*
1)Abante Selección*
1)Abante Tesorería
1)Abante Valor*
1)AGF-Abante Pangea-A*
1)AGF-Abante Pangea-B*
1)AGF-Abante Pangea-C*
1)AGF-European Quality-A*
1)AGF-European Quality-B*
1)AGF-Europ. Quality-C*
1)AGF-Global Selection*
1)AGF-Maral Macro-A*
1)AGF-Maral Macro-B*
1)AGF-Maral Macro-C*
1)AGF-Spanish Opp.-A*
1)AGF-Spanish Opp.-B*
1)AGF-Spanish Opp.-C*
1)Kalahari
1)Maral Macro
1)Okavango Delta A
1)Okavango Delta I
1)Smart-Ish Fondo Gestores*
X
V
I
X
I
M
R
D
M
X
X
X
V
V
V
R
I
I
I
V
V
V
R
I
V
V
X
16,38
15,29
14,63
18,25
11,40
11,87
13,78
12,19
12,80
9,56
9,35
9,44
15,53
15,76
11,74
11,65
9,26
9,07
9,76
17,69
17,23
10,81
14,91
10,48
17,96
20,30
13,59
2,53
2,74
0,84
2,41
-0,28
-0,87
1,43
-0,19
-0,03
-0,85
-1,09
-0,84
2,41
2,13
2,39
0,83
-0,55
-0,81
-0,55
12,23
11,96
12,23
7,72
-0,13
10,96
10,96
2,76
31/218
87/247
5/13
34/218
4/20
78/111
20/172
54/131
33/111
158/218
167/218
156/218
100/187
117/187
101/187
62/172
9/20
13/20
10/20
2/107
3/107
1/107
1/63
25/91
5/107
6/107
24/218
1)Ev. Patrimonio
1)Ev. Renta Fija
1)Ev. Renta Fija Corto
1)Ev. Rentabilidad Global
1)Ev. RV Emergentes Global
1)Optima RF Flexible
1)Popular Selección
F
F
F
I
V
I
I
90,64
7,37
95,33
108,24
153,11
117,83
117,62
-0,34 54/105
-0,48 95/145
-0,14 15/105
0,43
2/25
-1,11 47/94
-0,40 35/91
-0,37 33/91
Alpha Plus Gestora
Camino Fuente de la Mora, 9 2º A 28050 Madrid. Mª José Rivas. Tfno. 917813276.
Email. jrivas@alphaplus.es. Fecha v.l.: 21/05/18
1)Avance Global
X
6,01 -0,04 119/218
1)AP Gestión Flexible CL A
X
13,92
3,73 12/218
1)AP Ibérico Acciones Cl. A
V
12,79
5,76 39/107
1)AP Renta Fija Dinámica A
F
13,47 -0,70 118/145
Amiral Gestion
103 rue de Grenelle 75007 Paris /Almagro 4, 2 Dcha.. 28010 Madrid Pablo Martínez. Tfno. +34 910882806. Email. inversores@amiralgestion.com/. Fecha v.l.:
18/05/18
1)Sextant Autour Du Monde A*
1)Sextant Bond Picking
1)Sextant Europe (A)
1)Sextant Grand Large (A)
1)Sextant PEA (A)
1)Sextant PME (A)
V
226,85
F
102,22
V
186,37
X
451,50
V 1.052,99
V
226,07
2,40
1,04
0,11
-0,04
3,28
5,60
103/247
8/137
173/187
120/218
65/187
12/43
Alken Asset Managent
I
I
V
V
V
144,88
159,75
228,62
274,78
253,42
2,76
4/91
2,98
3/91
6,50 11/187
6,79 8/187
3,90 17/43
Allianz Global Investors GmbH
Serrano 49 2ª planta 28006 Madrid. Tfno. 910477400. Web. www.allilanzglobalinvestors.es. Fecha v.l.: 18/05/18
1)AGI Adv FI Euro AT
F
99,41 -0,63 109/145
1)AGI Adv FI Short Dur AT
F
99,93 -0,15 20/105
1)AGI Best S Global Eq ATH
V
124,34
0,69 172/247
1)AGI BS Emerging Mkts AT
V
133,28
1,04 14/94
1)AGI BS Euroland Equity AT
V
11,34
3,75 26/84
1)AGI BS Europe Equity AT
V
139,64
3,54 54/187
1)AGI BS US Equity ATH
V
167,40
1,14 108/151
1)AGI Capital Plus AT
M
103,35
0,26 13/78
1)AGI Convertible Bd AT
F
135,86
0,70 25/45
1)AGI Discov Euro Op AT
I
93,58 -0,91 13/15
1)AGI Dynamic MA Str 50 AT
X
118,75
0,39 99/218
1)AGI Dynamic MA Str 75 AT
X
105,69
1,40 62/218
1)AGI Dynamic MA 15 AT
X
103,04 -0,50 142/218
1)AGI Emerging Mrkts SD ATH
F
99,25 -3,30 29/87
1)AGI Enhanced ST Eur AT
D
108,20 -0,02 8/131
1)AGI Euro Credit SRI AT
I
104,59 -1,53 18/19
1)AGI Euro HY Bond AT
F
159,60 -0,88 63/118
1)AGI Euro Inflation LB AT
F
104,26
0,21
4/21
1)AGI Euroland Equit SRI AT
I
127,44
2,14
9/19
1)AGI Euroland Equity Gr AT
V
236,93
3,83 24/84
1)AGI Europe Equity Gr S AT
V
158,13
2,28 106/187
1)AGI Europe Equity Grw AT
V
270,40
3,79 47/187
1)AGI European Eq Div AT
V
284,73
2,03 122/187
1)AGI Event Driven AT
F
96,58 -2,38 15/18
1)AGI Floating Rate Note AT
D
99,63 -0,22 66/131
1)AGI Gb Fundamental Str AT
I
102,30 -4,54 20/20
1)AGI Gb Metals & Mining AT
V
53,58
4,57
9/11
1)AGI Global AI ATH
V
128,45 10,21
6/35
1)AGI Global Credit ATH
F
101,48 -4,67 111/116
1)AGI Global Eq Insights AT
V
111,11
7,04 15/247
1)AGI Global Floating RN AT
F
99,64
1)AGI Global HY ATH
F
104,98 -1,59 90/118
1)AGI Global MA Credit ATH
F
100,28 -1,34 70/116
1)AGI Green Bond AT
I
99,36 -1,91 19/19
1)AGI Income & Growth ATH
R
117,97
1,43 21/172
1)AGI Japan Equity AT
V
137,40 -1,93 50/55
1)AGI Merger Arbitrage AT
I
100,24 -1,46
4/4
1)AGI Multi Asset L/S ATH
I
103,50 -5,40 80/91
1)AGI Multi Asset Opps ATH
I
101,74 -2,40 73/91
1)AGI SD Gb Real Estate ATH
F
100,08 -0,12
1/1
1)AGI Sel Global HY ATH
F
100,71 -2,61 111/118
1)AGI Strategy 15 CT
X
156,36 -0,92 162/218
1)AGI Strategy 50 CT
X
195,27 -0,35 137/218
1)AGI Strategy 75 CT
X
225,83
0,06 112/218
1)AGI US Equity ATH
V
186,68
0,13 124/151
1)AGI US Short Duration ATH
F
105,35 -1,39 82/118
1)AGI Volatility Strat PT2
I
983,47 -1,73 68/91
1)AZ RCM Gbal Susta CT EUR
V
15,57
1,83 128/247
Allianz Popular Asset Mgmt.
Ramírez de Arellano 35 28043 Madrid. Laura Fernandez Gonzalez. Tfno.
902101710. Fecha v.l.: 17/05/18
1)Cartera Óptima Prudente
M
112,05 -0,76 72/111
1)Cartera Óptima Decidida
R
133,96
0,31 96/172
1)Cartera Óptima Moderada
M
128,37 -0,36 56/111
1)Cartera Óptima Dinamica
V
174,11
2,80 86/247
1)Cartera Óptima Flexible
X
129,38
0,07 111/218
1)Eurovalor Gar Estrategia
G
130,92
0,46 27/113
1)Ev. Ahorro Dólar
D
123,48
1,98 22/25
1)Ev. Ahorro Euro
D 1.829,86 -0,45 116/131
1)Ev. Asia
V
293,84
2,37 15/47
1)Ev. Bolsa
V
320,22
1,65 92/107
1)Ev. Bolsa Española
V
372,32
3,78 60/107
1)Ev. Bolsa Europea
V
73,00
5,43
6/84
1)Ev. Bonos Alto Rdto.
F
179,60 -1,44 84/118
1)Ev. Bonos Corporativos
F
128,05 -1,49 83/116
1)Ev. Bonos Emergentes
F
109,93 -3,96 54/87
1)Ev. Bonos Euro Largo Plzo
F
148,41
0,36 12/145
1)Ev. Conservador Dinamico
I
120,89 -1,04 11/14
1)Ev. Dividendo Europa
V
163,37
2,67 94/187
1)Ev. Emerg Empr Europeas
V
134,88
9,81
1/19
1)Ev. Empresas Volumen
D
127,65 -0,27 81/131
1)Ev. Estados Unidos
V
168,34
4,63 41/151
1)Ev. Europa
V
150,59
2,27 108/187
1)Ev. Europa del Este
V
241,88 -2,67
6/19
1)Ev. Fondepósito Plus
D
112,22 -0,33 100/131
1)Ev. Gar. Acciones III
G
159,94 -2,52 110/113
1)Ev. Global Convertibles
F
130,61
0,26 30/45
1)Ev. Iberoamérica
V
283,58 -0,83
4/22
1)Ev. Japón
V
85,79
2,74 21/55
1)Ev. Mixto 15
M
95,03
0,17 19/78
1)Ev. Mixto 30
M
91,08
0,37 10/78
1)Ev. Mixto 50
R
87,80
0,84 41/63
1)Ev. Mixto 70
R
3,83
1,86 22/63
1)Ev. Particulares Vol.
D
91,06 -0,28 88/131
M
R
F
10,68
12,85
7,02
-0,72 71/111
2,29 13/63
-0,23 28/105
Atl Capital Gestión
Montalbán 9 28014 Madrid. Félix López. Tfno. 913605800. Fecha v.l.: 18/05/18
1)ATL Capital Best Manage*
1)ATL Capital BMConservador*
1)ATL Capital BM Dinámico*
1)ATL Capital BM Mixto *
1)ATL Capital BM Tactico*
1)ATL Capital Cart.Dinámica
1)ATL Capital Cartera RV*
1)ATL Capital Cart.Táctica*
1)ATL Capital Liquidez
1)ATL Capital Patrimonio*
1)ATL Capital Quant 5
1)ATL Capital Quant 25
1)ATL Capital Renta Fija*
1)Espinosa Partners Inver.
1)Fongrum/R.F. Mixta*
1)Fongrum/Valor*
X
M
R
R
R
X
V
R
D
M
I
I
F
X
M
X
12,67
10,13
10,66
9,99
10,26
10,88
11,70
9,22
12,04
12,09
8,13
3,59
13,17
13,75
10,69
16,92
1,31
-0,10
1,65
0,51
0,57
2,39
2,55
0,65
-0,06
0,76
-0,73
-8,51
-0,37
-0,72
-1,04
2,07
65/218
39/111
17/172
89/172
85/172
35/218
96/247
77/172
14/131
7/111
10/25
10/10
37/137
153/218
83/111
41/218
-2,99
0,02
-0,71
-0,76
-0,65
-0,91
-0,38
-0,24
-0,37
3,04
2,14
5,39
-3,36
1,78
7,60
3,38
-1,94
4,20
0,99
7,79
-2,57
-1,15
-2,53
-1,50
2,08
-1,89
-1,78
-1,32
-1,26
1,32
-0,13
-0,11
-3,41
-0,68
0,08
1,07
5,93
1,10
5,57
21/87
27/145
4/9
5/9
3/9
40/116
18/116
56/145
44/118
76/187
12/45
3/11
71/94
3/23
1/43
34/84
15/23
7/30
38/63
9/247
18/23
69/118
19/21
85/137
39/218
150/172
95/137
68/116
73/118
4/23
29/131
34/118
101/116
53/118
186/247
3/3
4/47
109/151
24/247
AXA Investment Managers
61 Conduit Street, London W1S 2GB Londres, UK. Isabel Ortega / Jaime Mesia .
Tfno. +44207 440 1951. Fecha v.l.: 18/05/18
1)ALKEN Abs Rtn Europ A
1)ALKEN Abs Rtn Europ I
1)ALKEN European Opps A
1)ALKEN European Opps R
1)ALKEN Sm Cap Europ R
1)Arquiuno Pruden 30RV B*
1)Arquiuno RVM
1)FAV-Arquitectos
www.axa-im.es. Tfno. 914067200. Fecha v.l.: 21/05/18
Amundi Iberia
Pº de la Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914327200. Fecha v.l.: 18/05/18
1)Best Manager Selection*
1)ING Direct FN Conservador
1)ING Direct FN Moderado
1)ING Direct FN Dinámico
1)ING Direct FN EuroStoxx50
1)ING Direct FN Ibex-35
1)ING Direct FN S&P 500
1)Amundi Cash EUR*
1)AF Protect 90-AE(C)*
1)AF Bond Glob Agg AUC*
1)AF CPR Gl Lifestyles AU*
1)Bond Global Aggregate*
1)Bond Euro Aggregate*
1)Bond Euro Corporate*
1)Bond Euro High Yield*
1)Bond Global Corporate*
1)Bond Global Inflation*
1)AFBd Gl Emerg Bld-AEC*
1)AFBd Gl Emerg HrdCurr-AEC*
1)AFEq Europe Conserv AEC*
1)Equity Euroland Small Cap*
1)Equity Global Agriculture*
1)Equity Japan Target*
1)Equity Emerging World*
1)AF Abs Volat Euro Eq AEC*
1)Amundi Index MSCI Europe*
1)Amundi Index MSCI North A*
1)Amundi Index MSCI Emer Mk*
1)Amundi Index MSCI EMU*
1)Amundi Index S&P 500*
1)FE Amund Internat Fd AHEC*
1)Income Builder Fund*
1)Income Builder Fund E*
1)CPR Silver Age*
1)Amundi 3-6 M-E(C)*
1)Amundi 6M-E*
1)Amundi 12 M*
1)Amundi Cash Corporate*
1)Amundi Cash Institutions *
1)Amundi ABS*
1)Amundi Corto Plazo*
1)Amundi Rendement Plus-P*
1)Amundi Estratégia Bonos*
1)Amundi Estratégia Global*
1)Amundi FT LP
2)AF Cash USD-AU(C)*
2)AF Eq Emerging Focus-AUC*
2)First Eagle Amundi Int.
X
740,39
I
11,86
I
12,73
I
14,20
V
14,24
V
16,87
V
15,00
D
100,24
G
100,48
F
227,20
V
172,72
F
108,76
F
135,53
F
19,70
F
21,67
F
112,36
F
124,07
F
177,29
F
691,77
V
154,62
V
210,55
V
105,23
V
221,22
V
112,89
I
107,10
V
181,73
V
251,21
V
122,02
V
171,75
V
148,94
X
165,53
X
90,68
X
86,30
V 2.189,44
D 10.026,62
F 9.999,14
D107.148,89
D234.391,83
D219.303,08
O243.733,29
D 12.390,31
X
125,31
F
676,13
I 1.049,53
F
229,25
D
104,21
V
114,89
X 6.984,56
-0,31
-1,10
-0,86
-0,29
3,30
1,67
3,63
-0,19
-1,00
-0,93
3,75
-1,87
-0,10
-1,15
-0,82
-3,33
-1,94
-3,45
-5,66
-0,41
3,49
-7,85
-4,29
-1,68
-5,73
0,67
-0,20
-1,64
2,25
-0,14
-1,92
-2,36
-3,36
1,50
-0,14
-0,13
-0,18
-0,11
-0,11
0,25
-0,10
-0,14
-0,58
-0,19
0,48
2,61
-1,28
2,51
132/218
17/25
15/20
9/13
36/84
91/107
61/151
52/131
12/13
59/137
2/2
97/137
1/9
56/116
59/118
130/137
18/21
34/87
72/87
178/187
22/43
4/4
54/55
58/94
81/91
155/187
131/151
57/94
61/84
130/151
185/218
197/218
205/218
135/187
32/131
12/105
46/131
24/131
23/131
20/48
22/131
124/218
103/145
8/13
11/145
5/25
51/94
32/218
Andbank Asset Management
4, Rue Jean Monnet L-2180Luxemburgo. Luis Gomez. Tfno. +352 26 49 761. Fecha
v.l.: 18/05/18
1)Halley European Eq. A
1)SIH - Balanced A
1)SIH - Balanced B
1)SIH - Credit A
1)SIH - Equity Europe A
1)SIH - Equity Spain A
1)SIH - Moderate Alloc. A
1)SIH - Moderate Alloc. B
1)SIH - Multi Agresivo*
1)SIH - Multi Dinámico*
1)SIH - Multi Equilibrado*
1)SIH - Multi Inversion*
1)SIH - Multi Moderado*
1)SIH - Short Term A
V
R
R
F
V
V
X
X
V
V
V
V
V
D
187,24
124,92
117,59
98,90
136,16
110,47
103,47
99,41
10,04
9,98
9,97
9,99
9,96
103,60
1,05
0,84
1,07
-1,33
2,28
4,50
-1,47
-1,18
-0,49
144/187
42/63
36/63
69/116
107/187
49/107
173/218
169/218
118/131
Andbank Wealth Management
Serrano 37 28001 Madrid. Roberto Santos Hernández. Tfno. +34 917453400.
Fecha v.l.: 18/05/18
1)Best Carmignac
1)Best JP Morgan
1)Best Morgan Stanley
1)Foncess Flexible
1)G. Multiperfil Agresivo
1)G. Multiperfil Dinámico
1)G. Multiperfil Equilibrad
1)G. Multiperfil Inversión
1)G. Multiperfil Moderado
1)Gestión Value A
X
X
X
R
X
R
M
R
M
V
1,22
1,31
1,27
12,66
13,51
12,17
10,71
11,66
10,24
11,06
-0,33
-0,33
0,18
-0,06
1,59
0,77
-0,08
0,43
-0,79
3,15
135/218
136/218
107/218
111/172
55/218
64/172
37/111
94/172
74/111
78/247
Arquia Banca
Barbara de Braganza 6 3º Izda. 28001 Madrid. Alfonso Castro. Tfno. 915211125.
Fecha v.l.: 18/05/18
1)Arq Dinámico A 100 RV*
1)Arq. Dinámico B 100 RV*
1)Arq. Equilibrado B 60*
1)Arq. Equilibrado A 60*
1)Arquiuno
1)Arquiuno Bolsa
1)Arquiuno Pruden 30RV A*
V
V
R
R
M
V
M
11,31
11,41
10,98
10,85
22,36
11,00
10,51
CÓMO EER OS CUADROS DE FONDOS DE NVERS ÓN
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0,69
0,89
0,11
-0,16
0,45
4,92
-1,01
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167/247
104/172
118/172
9/78
8/84
82/111
1)AWF EmergMkt ShtDurBd A*
1)AWF Euro 10+LT A*
1)AWF Euro 3-5 A*
1)AWF Euro 5-7 A*
1)AWF Euro 7-10 A*
1)AWF Euro Credit + A*
1)AWF Euro Credit Sh.Dur A*
1)AWF Euro Gov. Bonds A*
1)AWF Euro High Yield Bd A*
1)AWF Fram.Europe A*
1)AWF Fram.Glb Convert A*
1)AWF Fram.Italy A*
1)AWF Fram.Emerg.Mkts A*
1)AWF Fram.Eu R Es Sec.A*
1)AWF Fram.Eu.Sml.C A*
1)AWF Fram.Eurozone A*
1)AWF Fram.Gl.Real.EstSec.A*
1)AWF Fram.Health A*
1)AWF Fram.Optimal Income A*
1)AWF Fram.Talents A*
1)AWF Gl.Flex. Property A*
1)AWF Gl.High Yield Bd A(H)*
1)AWF Gl.Inflation Bd A*
1)AWF Gl.Strategic Bd A(H)*
1)AWF Gl. Optimal Income A*
1)AWF Global Income Gen. A*
1)AWF Planet Bonds A*
1)AWF US Cred Sh.Duration A*
1)AWF US High Yield Bd A(H)*
1)AXA Aedificandi A*
1)AXA IM Euro Liquidity
1)AXA IM FIIS Eur. SDHY F*
1)AXA IM FIIS USCorpBdF(H)*
1)AXA IM FIIS US SDHY F*
1)AXA IM Maturity 2020 A *
1)AXA Rosenb.Gb SC Alpha B
1)AXA Rosenb.PacExJapSCAlpB
1)AXA Rosenb.US Eq. Alpha B
1)AXA Rosenb.US EnIdxEqAl B
F
106,47
F
220,22
F
140,66
F
163,61
F
176,64
F
18,42
F
130,02
F
135,37
F
135,84
V
255,27
F
124,64
V
224,29
V
127,75
V
225,51
V
179,47
V
265,87
V
129,00
V
240,52
R
194,27
V
447,75
V
102,55
F
86,69
F
147,71
F
115,63
X
149,39
R
106,48
F
99,20
F
99,97
F
194,92
V
542,24
D 44.921,66
F
131,16
F
116,92
F
143,30
V
103,43
V
34,08
V
80,40
V
15,62
V
16,10
azValor Asset Management
Paseo de la Castellana 110 3 planta 28046 Madrid. Tfno. 917374440. Fecha v.l.:
21/05/18
1)azValor Blue Chips*
1)azValor Capital
1)azValor Iberia
1)azValor Int. LUX "I"*
1)azValor Int. LUX "R"*
1)azValor Internacional*
V
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M
97,27
V
142,33
V 1.363,79
V
134,91
V
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-1,10
4,68
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7,15
7,80
10/247
69/78
46/107
12/247
13/247
8/247
Bankia Fondos SGIIC
Pº de la Castellana 189 28046 Madrid. Tfno. 902410411. Web. www.bankiafondos.es. Fecha v.l.: 21/05/18
1)Bankia Bolsa Española
1)Bankia Bolsa Japonesa*
1)Bankia Bolsa Japonesa Car*
1)Bankia Bonos CP Principal
1)Bankia Bonos CP (I)
1)Bankia Bonos CP (II)
1)Bankia Bonos CP (III)
1)Bankia Bonos Dur.Flex
1)Bankia Bonos Dur Flex Car
1)Bankia Bonos Intern*
1)Bankia Bonos Intern C*
1)Bankia BP Corto Plazo
1)Bankia BP EuroStoxx 2018
1)Bankia BP Finan 2018
1)Bankia BP Índice S&P 500
1)Bankia BP RV España
1)Bankia BP Selección
1)Bankia Diversificación*
1)Bankia Dividendo España
1)Bankia Dividendo Europa
1)Bankia Dólar
1)Bankia Duración Flex 0-2
1)Bankia Duración Fle 0-2 C
1)Bankia Emergentes*
1)Bankia Euro Top Ideas
1)Bankia Evolución Decidido*
1)Bankia Evolución Moderado*
1)Bankia Evolución Prudente*
1)Bankia Fondepósitos
1)Bankia Fondtesoro CP
1)Bankia Fondtesoro LP
1)Bankia Fonduxo
1)Bankia FT C Plazo Cartera
1)Bankia FT L Plazo Cartera
1)Bankia Fusión V
1)Bankia Fusion VI
1)Bankia Fut Sost Plus*
1)Bankia Fut Sost Univ*
1)Bankia Gar Bolsa Eur 2024
1)Bankia Gar. Bolsa 3
1)Bankia Gar. Bolsa 4
V
V
V
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5,61
97,45
1,31
1.664,00
1.119,16
1,23
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99,58
9,73
9,79
1.354,50
108,50
95,49
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132,18
14,14
113,48
18,55
19,29
7,65
10,63
99,46
13,94
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116,73
110,75
127,79
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1.426,48
168,80
1.832,00
100,00
100,00
99,19
100,00
101,63
101,34
98,80
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102,32
1,26
0,30
-2,55
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-0,42
-1,26
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3,31
-0,43
1,44
1,72
0,82
-0,53
1,48
-0,08
2,26
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-0,42
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2,55
1,14
-0,36
-0,55
-0,43
-0,43
-0,31
-4,15
0,00
0,00
-0,53
0,39
0,20
-1,24
-0,60
0,23
97/107
41/55
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32/105
125/131
122/131
112/131
108/145
87/145
78/137
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38/105
1/13
8/13
103/151
89/107
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4/14
95/107
177/187
4/18
88/105
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21/94
56/84
3/10
6/20
5/14
111/131
114/131
48/105
60/63
114/218
1/2
87/105
13/19
14/19
107/113
92/113
44/113
1)Bankia Gar. Bolsa 5
1)Bankia Gar.Creciente 2024
1)Bankia Garantiz. Euríbor
1)Bankia Gar. Euribor II
1)Bankia Garantizado Dinami
1)Bankia Gar. Rentas 11
1)Bankia Gar. Rentas 12
1)Bankia Gar. Rentas 14
1)Bankia Gar. Rentas 15
1)Bankia Gar Selección X
1)Bankia Gar Selección XII
1)Bankia Gest. Alternativa*
1)Bankia Gestión de Autor*
1)Bankia Gest Autor Cart*
1)Bank Gest Val Cartera*
1)Bank Gest Val Universal*
1)Bankia Global Flexible*
1)Bankia Gobiernos Euro LP
1)Bankia Horizonte 2020
1)Bankia Horizonte 2025
1)Bankia Índice Eurostoxx
1)Bankia Índice Ibex
1)Bankia Interés Gar 9
1)Bankia Interés Gar 10
1)Bankia Interés Gar 11
1)Bankia Libra
1)Bankia Mixto Dividen.Cl U*
1)Bankia Mixto Div. Plus*
1)Bankia Mixto RF 15
1)Bankia Mixto RF 30
1)Bankia Mixto RV 50
1)Bankia Mixto RV 75
1)B.Monet.Euro Deuda Cart
1)B. Monet. Euro Deuda Univ
1)Bankia Obj 2019 I
1)Bankia Rend Gar 2023
1)Bankia Rend Gar 2023 II
1)Bankia Rend Gar 2023 III
1)Bankia Rend Gar 2023 IV
1)Bankia Rend Gar 2023 V
1)Bankia Renta Fija LP
1)Bankia Renta Obj. LP
1)Bankia RV Glob Cartera*
1)Bankia RV Global*
1)Bankia Sm&Mid Caps España
1)Bankia Soy Asi Cauto*
1)Bankia Soy Asi Dinámico*
1)Bankia Soy Asi Flexible*
1)Bankia 2018 Eurostoxx
1)Bankia 2018 Eurostoxx II
1)BBP Garantía Euribor
1)Orfeo FI
1)Bankia Bolsa USA
G
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99,98
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116,31
115,14
121,53
102,83
14,50
10,26
97,98
110,93
99,95
104,48
104,31
100,33
11,17
14,44
10,27
81,04
159,73
12,78
12,48
15,05
96,82
8,94
9,30
11,90
11,11
15,49
7,46
99,88
110,72
112,03
102,34
101,51
101,57
105,11
102,21
16,90
178,49
107,08
107,75
397,85
130,18
126,61
118,79
131,26
115,79
101,71
102,06
6,99
-0,46
-1,37
-1,09
-0,30
-1,05
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-0,38
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0,58
-1,10
1,63
-0,05
3,52
3,38
1,29
-0,82
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3,69
1,15
-0,42
-0,13
-0,44
1,15
-3,58
-3,51
-0,17
0,30
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1,45
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2,17
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5,13
-0,14
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0,85
-1,17
0,07
4,81
85/113
57/61
101/113
75/113
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1/105
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28/84
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27/61
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73/113
103/113
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99/172
4/13
13/113
105/113
29/78
36/151
Bankinter Gestión de Activos
Marqués de Riscal, 11 29 28010 Madrid. Fatima Moratalla. Tfno. 901131313.
Fecha v.l.: 21/05/18
1)BK Ahorro Activos Euro
1)BK Bolsa Americana Gar*
1)BK Bolsa España
1)BK Bolsa Europ 2018 Gar*
1)BK Bolsa Europ 2019 Gar*
1)BK Bolsa Europea 2025 Gar*
1)BK Bonos Soberanos LP
1)BK Cesta Consolid. Gar*
1)BK Cesta Cons Gar II*
1)BK Cesta Selecc. Gar.*
1)BK Dinero 2
1)BK Dinero 4
1)BK Dividendo Europa*
1)BK EEUU Nasdaq 100
1)BK España 2020 Gar*
1)BK España 2020 II Gar*
1)BK España 2021*
1)BK Eurobolsa Gar*
1)BK Euribor Rentas II Gar*
1)BK Euribor 2024 II G*
1)BK Euribor 2025 Gar.*
1)BK Europa 2020*
1)BK Europa 2021 Gar.*
1)BK Europa 2025 Gar*
1)BK Eurostoxx Inverso
1)BK Eurostoxx 2018 Gar.*
1)BK Eurostoxx 2018 II Gar.*
1)BK Eurostoxx 2024 P Gar*
1)BK Eurostoxx 2024 PII G*
1)BK Fondo Monetario*
1)BK Futuro Ibex
1)BK Gestión Abierta
1)BK Grandes Emp. Esp. Gar.*
1)BK Ibex 2013 Garantizado*
1)BK Ibex 2024 P Gar*
1)BK Ibex 2025 II Gar*
1)BK Indice B. Española G*
1)BK Índice América
1)BK Indice B.Española G2*
1)BK Indice Europa Gar*
1)BK Índice España 2017 G.*
1)BK Índice España 2024 G*
1)BK Iris Garantizado*
1)BK Índice Japón
1)BK Kilimanjaro*
1)BK Media Europea 2024*
1)BK Media Europea 2026 Gar*
1)BK Mercado Español*
1)BK Mercado Europeo*
1)BK Mercado Europeo II*
1)BK Mixto Flexible*
1)BK Mixto Renta Fija
1)BK Multi. Dinámica*
1)BK Multifondo II Gar*
1)BK Multiselec Conservador*
1)BK Pequeñas Compañías*
1)BK Renta Dinámica
1)BK RF Alamo 2018 Gar.
1)BK RF Ambar Gar.*
1)BK RF Atlas 2018 Gar.*
1)BK RF Coral Gar*
1)BK RF Corto Plazo
1)BK RF Cristal Gar*
1)BK RF Largo Plazo
1)BK RF Marfil I Gar*
1)BK RF Naos 2018 Gar.*
1)BK RF Onix 2018 Gar.*
1)BK RF Ópalo 2017 Gar.*
1)BK RF Roble 2019
1)BK RV Española Gar*
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3,43
1,33
0,23
-0,08
-0,73
-0,07
0,11
0,31
-0,31
-0,14
-0,64
7,08
-0,40
-0,31
-0,77
-0,12
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0,62
0,96
1,16
0,66
0,41
-5,84
-1,89
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0,92
1,02
-0,30
1,22
-1,77
-0,33
-0,49
0,10
-0,04
-1,04
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-1,02
0,54
0,27
0,06
-0,37
0,37
3,30
0,41
-2,57
-1,20
1,94
0,29
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0,15
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5,34
-0,32
0,56
0,90
-0,45
-0,05
-0,77
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-0,38
-0,51
1,44
-0,29
-0,53
92/131
7/113
66/107
6/113
45/113
61/113
123/145
59/113
49/113
37/113
93/131
33/131
180/187
15/35
80/113
76/113
10/13
64/113
41/113
15/113
10/113
8/113
14/113
30/113
82/84
109/113
29/113
11/113
9/113
91/131
98/107
94/137
78/113
87/113
51/113
58/113
97/113
113/151
96/113
21/113
40/113
52/113
37/61
39/55
2/91
31/113
111/113
13/13
3/13
6/13
51/63
21/78
78/172
7/13
48/111
13/43
6/25
9/145
2/61
50/61
22/61
99/105
38/61
138/145
42/61
54/61
1/61
67/145
90/113
1)BK RV Euro*
1)BK Sector Energía*
1)BK Sector Finanzas*
1)BK Sector Telecomunic.
V
71,77
V 1.469,26
V
615,53
V
516,82
2,48
6,25
0,40
5,27
58/84
8/11
10/13
24/35
Banque SYZ SA.
www.oysterfunds.com. Tfno. +41 (0)58 799 19 05. Email. oysterteam@syzbank.ch. Fecha v.l.: 18/05/18
1)Dynamic Alloc. C EUR PF
1)Dynamic Alloc. N EUR PF
1)Emerg. Opport. C EUR HP*
1)Emerg. Opport. N EUR HP*
1)Euro Fixed Income C EUR
1)Europ. Corp. Bds C EUR
1)Europ. Corp. Bds C EUR D
1)Europ. Mid&S Cap C EUR PR
1)Europ. Mid&S Cap N EUR PR
1)Europ. Opport. C EUR PF
1)Europ. Opport. C EUR PR
1)Europ. Opport. N EUR PF
1)Europ. Selection C EUR
1)Europ. Selection I EUR
1)Europ. Subordin. Bd C EUR
1)Flexible Credit C EUR PR
1)Global Convert. N EUR
1)Global Convert. C EUR
1)Global Convertibles I EUR
1)Global High Div. C EUR HP
1)Global High Yd C EUR HP
1)Italian Opport. C EUR PR
1)Italian Opport. N EUR PR
1)Italian Value C EUR PF
1)Italian Value N EUR PF
1)Japan Opport. C EUR HP PR
1)Japan Opport. N EUR HP PR
1)Market Neutral Europe C E
1)Multi-As Abs.Ret C EUR PR
1)Multi-As Abs Ret N EUR PR
1)Multi-As Actiprot. C EUR
1)Multi-As Divers. C EUR PF
1)Multi-Asset Div. I EUR PF
1)Multi-Asset Div. N EUR PF
1)US Selection C EUR HP
1)World Opport. N EUR
1)World Opportunities C EUR
1)World Opportunities Z
2)Emerg. Opport. C USD*
2)Europ. Oppor. C USD HP PR
2)Global Convert. C USD HP
2)Global High Div. C USD
2)Global High Div. C USD D
2)Global High Yd C USD
2)Global High Yd C USD D
2)Global High Yd I USD HD
2)Japan Opport. C USD HP
2)Multi-Ass Infl Shld I USD
2)US Selection C USD
2)World Opport. C USD HP
3)Japan Opport. C JPY PR
5)Emerging Oppor. C CHF HP*
5)Europ. Oppor. C CHF HP PR
5)Europ. Selection C CHF HP
5)Global Convert. C CHF HP
5)Global High Div. C CHF HP
5)Global High Yd C CHF HP
5)Multi-A Div. C CHF HP PF
G)Global High Yd C SGD HP
I
223,05
X
203,58
V
142,13
V
112,68
F
255,09
F
275,04
F
162,06
V
533,33
V
254,85
V
475,98
V
279,43
V
344,26
V
198,52
V 1.383,52
F
159,90
F
143,40
F
183,81
F
225,58
F 1.106,73
V
209,45
F
205,30
V
43,50
V
213,88
V
294,69
V
207,89
V
260,70
V
256,43
I
166,72
I
172,88
I
144,87
X
150,57
X
312,85
X 1.346,67
X
221,85
V
215,39
V
334,86
V
274,58
V 1.601,72
V
157,13
V
210,05
F
229,04
V
224,47
V
186,16
F
221,86
F
149,81
F 1.126,70
V
216,98
X 1.137,66
V
290,58
V
561,29
V 27.287,00
V
150,99
V
274,30
V
169,28
F
171,74
V
205,08
F
199,49
X
201,41
F
218,34
-0,55
-0,81
-1,57
-1,62
-1,40
-1,44
-1,44
3,66
3,46
1,45
1,60
1,27
0,09
0,55
-2,70
-0,65
-1,39
-1,18
-0,75
0,93
-0,98
4,22
4,01
-3,58
-3,77
-0,26
-0,34
-0,02
-1,39
-1,59
-2,18
-0,87
-0,55
-1,15
1,24
1,72
1,92
2,63
0,59
4,18
1,64
4,18
2,48
2,09
-0,17
3,66
2,66
0,49
4,61
4,63
3,39
-3,15
0,88
-0,68
-2,02
0,40
-1,60
-1,64
-0,37
43/91
155/218
54/94
56/94
7/9
78/116
79/116
20/43
23/43
136/187
132/187
141/187
174/187
158/187
9/9
47/137
41/45
40/45
38/45
163/247
66/118
8/11
9/11
10/11
11/11
46/55
47/55
10/15
63/91
65/91
193/218
159/218
145/218
168/218
107/151
133/247
123/247
92/247
20/94
38/187
14/45
46/247
99/247
5/118
36/118
1/118
23/55
93/218
42/151
38/247
18/55
70/94
148/187
181/187
42/45
180/247
91/118
179/218
43/118
BBVA
Ciudad BBVA- C/ Azul 4 Ed. Asia 3-C 28050 Madrid. Web. http://www.bbvaassetmanagement.com. Fecha v.l.: 21/05/18
1)BBVA Ahorro C. Plazo II
1)BBVA Ahorro Empresas
1)BBVA Bolsa Eur Finanzas
1)BBVA Ahorro Patrimonio*
1)BBVA Bolsa
1)BBVA Bolsa Asia MF*
1)BBVA Bolsa China
1)BBVA Bolsa Des.Sost. ISR
1)BBVA Bolsa Emerg. MF*
1)BBVA Bolsa Euro
1)BBVA Bolsa Europa
1)BBVA Bolsa Índice
1)BBVA Bolsa Índice Euro
1)BBVA Bolsa Japón
1)BBVA Bolsa I. Japon Cub.
1)BBVA Bolsa Latam
1)BBVA Bolsa Plan Dv Europa
1)BBVA Bolsa Plus
1)BBVA Bolsa Tec y Telecom
1)BBVA Bolsa USA
1)BBVA Bolsa I USA (Cub)
1)BBVA Bolsa USA Cubierto
1)BBVA Bonos Cash
1)BBVA Bonos Core BP
1)BBVA Bonos Corp Dur Cub
1)BBVA Bonos 2021
1)BBVA Bonos Corpor. LP
1)BBVA Bonos Corto Plazo Pl*
1)BBVA Bonos CP Gobiernos
1)BBVA Bonos Dólar CP
1)BBVA Bonos Dur Flexible
1)BBVA Bonos Duración
1)BBVA Bonos Euskofondo
1)BBVA Bonos Int. Flexible*
1)BBVA Bonos Int. Flexible *
1)BBVA Credito Europa
1)BBVA Retorno Absoluto*
1)BBVA Bonos Patrim VIII
1)BBVA Bonos Patrimonio XII
1)BBVA Bonos Valor Relativo
1)BBVA Dinero Fondtesoro CP
1)BBVA Gest. Conservadora*
1)BBVA Gestión Decidida *
1)BBVA Gestión Moderada*
1)BBVA M Ideas Cubierto MF*
1)BBVA Mi Inver. Bolsa Acc
1)BBVA Patrimonio VI
F
D
V
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
D
F
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F
F
D
I
F
F
F
F
F
I
F
F
I
D
M
R
R
V
V
F
889,66
7,68
301,63
9,24
25,35
26,53
15,04
17,63
13,73
8,80
83,99
23,58
9,56
6,58
6,17
1.254,53
14,57
1.598,61
17,03
21,52
17,98
16,11
10,16
10,90
10,56
12,76
13,08
15,74
10,56
69,87
184,67
1.936,14
18,18
15,39
14,52
131,22
3,61
12,72
12,14
11,05
1.449,82
10,79
7,75
6,22
8,34
9,50
12,60
-0,30
-0,23
-2,19
5,99
1,60
7,15
2,59
-0,09
4,10
5,19
1,13
3,49
2,20
0,85
-0,10
2,94
6,39
6,99
4,81
1,29
0,99
-0,30
-0,35
-0,51
-0,22
-1,06
-0,70
-0,32
1,95
-0,74
-0,78
0,00
-0,84
-1,20
-0,03
-0,64
-0,50
-0,32
-0,63
-0,33
-0,44
1,32
0,46
1,16
2,96
-0,29
46/105
70/131
13/13
38/107
27/47
15/23
94/247
31/94
17/84
23/187
100/107
32/84
27/55
37/55
3/22
83/187
36/107
16/35
37/151
106/151
112/151
89/131
57/105
22/116
53/145
50/116
97/105
50/105
23/25
50/91
128/145
28/145
53/137
75/137
13/116
45/91
96/145
71/145
8/14
98/131
62/111
23/172
91/172
158/247
80/187
68/145
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n
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N AC AR MÁ N ORMAC ÓN PARA A COMPO C ÓN D
O CUADRO PU D N CON AC AR HA A
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА What s News VK COM/WSNWS
42 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
1)BBVA Solidaridad
1)BBVA&Par Euro Abs Return*
1)BBVA DIF Augustus*
1)Metrópolis Renta
1)Quality Commodities*
1)Quality Global*
1)Quality Inv. Conservadora*
1)Quality Inv. Decidida*
1)Quality Inv. Moderada*
1)Quality Mejores Ideas*
1)Quality Selec.Emerg.*
1)Accion Eurostoxx50 ETF
1)Acción Ibex 35 ETF
Tipo
M
I
V
X
V
X
M
R
R
V
V
V
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
908,81
121,00
129,74
15,61
7,43
671,43
10,99
12,01
12,33
9,90
10,85
36,34
10,16
0,16
-0,54
4,69
-0,54
6,03
-0,91
-0,50
0,93
0,16
4,00
-0,03
3,98
1,53
20/78
41/91
30/187
144/218
8/11
161/218
64/111
50/172
102/172
56/247
29/94
20/84
94/107
511,57
409,88
214,08
334,15
377,37
163,30
1,27
14,06
7,60
2,29
7,27
-1,51
18/30
1/30
1/2
2/2
5/187
64/91
Bellevue Asset Management AG
. Fecha v.l.: 18/05/18
1)BB Adamant Biotech B
1)BB Adamant Med&Serv. B
1)BB African Opportunitie B
1)BB Entrepreneur Euro Sm B
1)BB Entrepreneur Europe B
1)BB Global Macro B
V
V
V
V
V
I
Bestinver Gestión
Juan de Mena, 8 28014 Madrid. María Caputto. Tfno. 902946294. Fecha v.l.:
21/05/18
1)Bestinfond
V
215,92
3,04 44/84
1)Bestinver Bolsa
V
67,44
7,33 21/107
1)Bestinver Grandes Cias.
V
200,41
4,26 45/247
1)Bestinver Hedge Value*
I
248,47
2,08 14/17
1)Bestinver Internacional
V
46,05
2,34 107/247
1)Bestinver Mix Internac.
R
10,41
1,50 19/172
1)Bestinver Mixto
R
31,73
4,70
4/63
1)Bestinver Renta
F
11,95 -0,27 37/105
BNP Paribas Asset Management
Hermanos Bécquer 3 28006. Madrid.. Lola Ochoa, Gemma Pascual. Tfno.
913888892. Web. www.bnpparibas-ip.com.
BNP Paribas L1
. Fecha v.l.: 18/05/18
1)BNPP L1 MultiAsset Income
R
102,94
-3,50 160/172
I
F
F
V
V
V
F
V
V
105,92
185,96
153,99
545,54
227,16
232,26
146,37
119,21
252,17
-1,08
-1,16
-0,94
2,96
3,00
3,14
-0,46
1,78
8,76
Parvest
. Fecha v.l.: 18/05/18
1)Parvest Bd Abs Ret V350
1)Parvest Bd Euro Corpor.
1)Parvest Conv. Bd Europe
1)Parvest Eq Best Sel EURO
1)Parvest Eq. Best Sel.Eur.
1)Parvest Eq. Eur. SmCap
1)Parvest Sust. Bd EURO
1)Parvest Sust. Eq. Europe
2)Parvest Eq USA SmCap
61/91
57/116
39/45
49/84
79/187
25/43
91/145
129/187
8/18
BNY Mellon Global Funds, Plc
José Abascal 45 4ªPlanta 28003 Madrid. S. Livingstone. Tfno. 917445800. Web.
www.bnymellonim.com. Fecha v.l.: 21/05/18
1)BNYM AB Rtn Bond R
I
100,58 -3,69 78/91
1)BNYM Abs Insight R*
I
0,97
1)BNYM Abs Rtn Eq R
I
1,15
0,62 13/91
1)BNYM Asian Eq A
V
2,71 -5,07 46/47
1)BNYM Asian Inc A
V
1,18 -0,81 42/47
1)BNYM Brazil Eq A
V
1,19
3,63
1/4
1)BNYM Dynamic T Rtn H
I
0,94 -2,34
8/10
1)BNYM EM Corp Debt A
F
133,07 -2,80 99/116
1)BNYM EMD A
F
1,79 -3,95 53/87
1)BNYM EMD Lc Curr A
F
1,14 -3,78 47/87
1)BNYM EMD Lc Curr H
F
0,96 -6,76 86/87
1)BNYM EMD Opportunistic A
F
1,15 -3,64 40/87
1)BNYM Eu Gl HYd Bd A
F
2,24
1,23 16/118
1)BNYM Euroland Bd A
F
1,90 -0,71 120/145
1)BNYM Europ Credit A
F
118,36 -1,01 47/116
1)BNYM Gl Credit Fd
F
1,02 -3,95 108/116
1)BNYM Gl Dynamic BD H
F
1,01 -1,53 87/137
1)BNYM Gl. Em Mkts EUR A
V
1,16 -7,09 86/94
1)BNYM Gl Eq Inc EUR A
V
1,99
0,48 177/247
1)BNYM Gl. Equity A
V
1,76
3,35 71/247
1)BNYM Gl Leaders H
V
1,24
1,98 122/247
1)BNYM Gl Opp A
V
2,12
3,77 60/247
1)BNYM Gl. Opport. B
I
1,04 -2,62 74/91
1)BNYM Gl Real Rtn EUR A
X
1,24 -0,99 165/218
1)BNYM Gl.Bd H hdgd
F
1,22 -2,76 122/137
1)BNYM Gl.Bond A
F
1,66
0,38 18/137
1)BNYM Gl Sh-DtHYB
F
1,04 -0,57 48/118
1)BNYM Japan All Cap Equity
V
1,45
0,36 40/55
1)BNYM Japan SC Eq Foc H Hd
V
2,07
3,90
1/5
1)BNYM Sml Cp Eurl A
V
5,68
7,41
2/43
1)BNYM S&P 500 Index A
V
2,10
4,09 44/151
1)BNYM US Dyn Value A
V
2,53
3,27 71/151
1)BNYM US Eq Incom Fd*
V
1,05 -2,98 148/151
1)BNYM US Opps A
V
1,63 10,32 8/151
1)BNYM US Muni Infr Dt
F
1,00 -3,38 27/33
2)BNYM Ln-Trm Gl Eq
V
1,70
6,15 21/247
Buy & Hold Capital
Cultura 1 1 46002 Valencia. Tfno. 900 550 440. Email. info@buyandhold.es . Fecha
v.l.: 21/05/18
1)B&H Acciones Europa A
V
10,32
2,84 86/187
1)B&H Acciones Europa C
V
10,31
2,71 91/187
1)B&H Flexible A
X
10,05
1,59 56/218
1)B&H Flexible C
X
10,03
1,42 61/218
1)B&H Renta Fija A
F
10,09
1,33 5/137
1)B&H Renta Fija C
F
10,09
1,28 6/137
Caixabank Asset Management
Paseo de La Castellana 51 28046 Madrid. Tfno. 934047700. Fecha v.l.: 18/05/18
1)Albus Extra
X
8,91
0,77 83/218
1)Albus Platinum
X
10,02
0,88 78/218
1)CB Bonos Flotante 2022
F
5,87
1)CB RF Dur Negativa Plus
O
5,78 -0,20 33/48
1)CBK Ahorro Estandar
F
30,55 -0,36 60/105
1)CBK Ahorro Plus
F
30,75 -0,36 61/105
1)CBK Bol. Divid.Europa Est
V
6,93
1,99 124/187
1)CBK Bol. Divid.Europa Pl
V
10,41
2,26 109/187
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Es
V
15,68
0,16 37/43
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Pl
V
13,59
0,43 35/43
1)CBK Bolsa All Caps España
V
17,99
4,13 52/107
1)CBK Bolsa España 150
V
6,29
2,11 84/107
1)CBK Bolsa Gest España Es
V
38,60
2,19 82/107
1)CBK Bolsa Gest España Pl
V
9,29
2,46 80/107
1)CBK Bolsa Gest Euro Est.
V
26,97
5,18
7/84
1)CBK Bolsa Gest Euro Pl
V
16,26
5,46
5/84
1)CBK Bolsa Gest Europa Est
V
7,22
6,87 7/187
1)CBK Bolsa Gest Europa Pl
V
7,65
7,17 6/187
1)CBK Bolsa Índ. Esp Est
V
8,64
1,60 93/107
1)CBK Bolsa Índ. Euro Est.
V
33,96
3,14 42/84
1)CBK Bolsa Sel Asia Est.*
V
11,71
1,49 30/47
1)CBK Bolsa Sel Asia Pl*
V
12,38
1,77 23/47
Fondo
1)CBK Bolsa Sel Emerg Est*
1)CBK Bolsa Sel Emerg Pl*
1)CBK Bolsa Sel Europa Est*
1)CBK Bolsa Sel Europa Pl*
1)CBK Bolsa Sel Global Est*
1)CBK Bolsa Sel Global Pl*
1)CBK Bolsa Sel Japón Est.*
1)CBK Bolsa Sel Japón Plus*
1)CBK Bolsa Sel USA Est*
1)CBK Bolsa Sel USA Pl*
1)CBK Bolsa USA
1)CBK Bolsa USA Div Cubier
1)CBK Comunicaciones
1)CBK Crecimiento Estandar*
1)CBK Crecimiento Plus*
1)CBK Destino 2022 Est*
1)CBK Destino 2022 Plus*
1)CBK Destino 2030 Est*
1)CBK Destino 2030 Plus*
1)CBK Destino 2040 Est*
1)CBK Destino 2040 Plus*
1)CBK Destino 2050 Est*
1)CBK Destino 2050 Plus*
1)CBK Diversif. Conservador*
1)CBK Diversificado Dinám.*
1)CBK DP Inflación 2024
1)CBK DP Julio 2018 Est.
1)CBK España R.F. 2019
1)CBK España RF 2022
1)CBK Estrat Flexibl Ex
1)CBK Estrat Flexibl Plu
1)CBK Evolución*
1)CBK Evolución Estandar*
1)CBK Evolucion Premiun*
1)CBK Fondtesoro LP Est.
1)CBK Fondtesoro LP Pl
1)CBK Gestión Alfa Ex
1)CBK Gestión Alfa Pl
1)CBK Gestión Total Plus
1)CBK Gestión 25 Plus
1)CBK Gestión 50 Plus
1)CBK Hzte. Enero 2018 Es*
1)CBK Hzte. Enero 2018 II*
1)CBK Interes 3
1)CBK Iter Extra
1)CBK Iter Pl
1)CBK Monetario Rdto. Est
1)CBK Monetario Rdto. Plat.
1)CBK Monetario Rdto. Plus
1)CBK Monetario Rdto. Prem.
1)CBK Multidivisa
1)CBK Multisalud Est
1)CBK Multisalud Plus
1)CBK Oportunidad Estandar*
1)CBK Oportunidad Plus*
1)CBK Renta F. Flex. Est.
1)CBK Renta F. Flex. Pl
1)CBK Renta Fija Dólar
1)CBK Rentas 2018 Est.*
1)CBK Rentas Ene 2018 E.F.*
1)CBK Rentas Ene 2018 Est.*
1)CBK Rentas Ene 2018 Ex*
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl*
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl.F*
1)CBK Rentas Abril 2020 E.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Est
1)CBK Rentas Abril 2020 Ex
1)CBK Rentas Abril 2020 P.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Pl
1)CBK Rentas Abril 2021 E.F
1)CBK Rentas Abril 2021 Est
1)CBK Rentas Euribor
1)CBK Rentas Euribor 2
1)CBK Rentas Jul 2019 E.F.
1)CBK Rentas Jul 2019 Est
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl.F.
1)CBK Rentas Oct 2018 EF
1)CBK Rentas Oct 2018 Est
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl.F
1)CBK RF Alta Cal Cred.
1)CBK RF Corporativa Est.
1)CBK RF Sel Emerg. Est*
1)CBK RF Sel Emerg. Pl*
1)CBK RF Sel Glb Est*
1)CBK RF Sel Glb Plus*
1)CBK RF Sel High Yield Est*
1)CBK RF Sel High Yield Pl*
1)CBK RF Subordinada Pl
1)CBK Sel Ret Absoluto Est*
1)CBK Sel Ret Absoluto Pl*
1)CBK Sel Tendencias Est.*
1)CBK Sel Tendencias Plus*
1)CBK Selección Alternativa*
1)CBK Valor Bolsa España*
1)CBK Valor Bolsa España 2
1)CBK Valor Bolsa España 3
1)CBK Valor Bolsa Euro
1)CBK Valor Bolsa Euro 2
1)CBK Valor 90/75 Eurost
1)CBK Valor 95/30 Eurost
1)CBK Valor 95/50 Eust
1)CBK Valor 95/50 Eurost 2
1)CBK Valor 95/50 Eurost 3
1)CBK Valor 97/20 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost2
1)CBK Valor 100/30 Eurost
1)CBK Valor 100/30 Eurost 2
1)CBK Valor 100/45 Eurost.
1)CBK Valor 100/50 Eusrot
1)CBK Valor 100/50 Ibex
1)Microbank Fondo Ecológico*
1)Microbank Fondo Ético
Tipo
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
R
R
X
X
X
X
X
X
X
X
I
I
F
F
F
F
M
M
M
M
M
F
F
X
X
X
M
R
F
F
D
M
M
D
D
D
D
F
V
V
R
V
F
F
F
F
F
F
O
O
O
F
F
O
O
O
F
F
G
G
F
F
O
O
F
F
O
O
F
F
F
F
F
F
F
F
M
I
I
X
X
I
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
V
I
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
9,20
13,00
12,84
13,41
11,62
12,25
6,79
7,18
14,57
15,37
13,13
8,17
16,47
13,91
14,20
6,64
6,70
7,00
7,07
7,10
7,16
7,17
7,24
10,55
6,45
6,82
10,06
7,31
8,54
5,80
5,76
16,45
15,84
16,68
8,96
6,12
5,83
5,81
7,59
6,79
7,55
7,03
11,58
5,96
7,31
7,28
7,74
7,93
7,81
7,87
24,43
6,84
18,11
15,17
15,48
6,98
9,34
0,41
6,62
6,55
6,49
6,62
6,52
6,58
6,65
6,61
6,66
6,68
6,64
6,74
6,70
6,17
6,02
6,67
6,63
6,66
6,70
6,60
6,56
6,58
6,63
9,31
7,97
8,40
6,43
6,16
7,16
9,41
8,26
6,52
6,12
6,57
10,26
10,67
5,97
6,89
6,45
6,08
6,40
6,50
6,44
6,34
6,17
5,97
6,04
6,16
6,22
6,35
6,34
6,16
6,51
6,30
6,19
8,90
8,15
-0,57
-0,31
2,81
3,08
2,42
2,70
3,08
3,36
5,38
5,66
3,03
0,08
10,20
0,03
0,13
0,63
0,78
1,30
1,46
1,65
1,80
1,92
2,07
-1,27
-1,78
1,60
-0,47
-0,36
0,16
-2,12
-2,19
0,35
0,19
0,42
0,13
0,24
1,43
1,33
0,57
-0,70
0,14
-0,12
-0,19
-0,03
-0,40
-0,33
-0,18
-0,18
-0,18
-0,18
-3,79
1,66
1,59
0,44
0,51
-0,92
-0,78
2,43
-0,12
-0,13
-0,15
-0,12
-0,14
-0,13
-0,12
-0,17
-0,10
-0,08
-0,14
0,13
0,07
0,59
0,51
-0,33
-0,38
-0,35
-0,29
-0,27
-0,32
-0,29
-0,24
-0,70
-1,15
-5,71
-5,55
-2,85
-2,68
-1,39
-1,22
-1,82
-0,02
0,02
4,03
4,30
-0,34
3,18
-0,17
-1,05
0,42
0,28
1,44
0,75
0,61
0,47
0,61
0,55
0,69
0,80
0,40
0,29
0,59
0,25
-0,40
1,02
0,50
Ranking
en el año
40/94
36/94
88/187
74/187
102/247
89/247
20/55
19/55
28/151
22/151
77/151
125/151
7/35
108/172
103/172
89/218
81/218
67/218
58/218
52/218
49/218
47/218
40/218
20/25
12/13
1/21
92/145
80/145
19/145
97/111
98/111
15/111
19/111
14/111
23/145
15/145
59/218
64/218
90/218
56/78
54/63
39/145
51/145
10/131
60/111
52/111
45/131
40/131
43/131
41/131
133/137
14/30
15/30
93/172
174/247
134/145
50/137
3/18
41/145
45/145
46/145
28/48
31/48
29/48
40/145
48/145
27/48
26/48
30/48
22/145
24/145
17/113
23/113
74/145
82/145
38/48
36/48
62/145
72/145
35/48
34/48
119/145
55/116
75/87
71/87
124/137
120/137
81/118
72/118
74/78
23/91
1/14
9/218
7/218
31/91
2/48
32/48
43/48
15/48
18/48
4/48
7/48
9/48
13/48
10/48
12/48
8/48
6/48
16/48
17/48
11/48
19/48
39/48
5/7
12/19
Caja Ingenieros Gestión
Casp 88 08010 Barcelona. Anna Torrademé. Tfno. 933116711. Fecha v.l.: 18/05/18
1)C. Ing. Bolsa Euro Plus
1)C. Ing. Bolsa Usa
1)C .Ing. Environment ISR
1)C. Ing. Emergentes
1)C. Ing. Fondtesoro C.P.
1)C. Ing. Gest. Alternativa*
1)C. Ing. Gestión Dinámica*
1)C. Ing. Global
1)C. Ing. Iberian Equity
1)C. Ing. Premier
1)C. Ing. Renta
1)C. Ing. 2018 Infl. Garant
1)C. Ing. 2019 Bolsa Eur G
1)C. Ing. 2019 Ibex Garant.
1)Fonengin ISR
V
V
I
V
D
I
I
V
V
F
R
G
G
G
I
7,62
10,71
100,17
13,79
896,42
6,10
100,42
7,88
10,33
705,57
14,14
102,12
7,36
101,40
12,74
4,07
2,43
2,39
-2,69
-0,45
-0,21
-0,95
2,37
5,01
-0,24
1,27
-1,05
1,46
-0,47
0,88
18/84
84/151
7/19
67/94
115/131
5/25
7/10
106/247
43/107
30/137
26/172
99/113
5/113
86/113
11/19
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Caja Laboral Gestión
P. José M. Arizmendiarrieta,5 20500 Mondragón. Aitor García Santamaría. Tfno.
943790114. Fecha v.l.: 21/05/18
1)CL Bolsa
V
20,79
0,42 104/107
1)CL Bolsa Garantizado IX
G
10,24
0,60 16/113
1)CL Bolsa Garantizado XV
G
9,22
0,58 19/113
1)CL Bolsa Garantizado XVI
G
11,57
0,03 54/113
1)CL Bolsa Garantizado XVII
G
6,19
0,11 50/113
1)CL Bolsa Japón
V
7,95 -0,66 48/55
1)CL Bolsa USA
V
10,64
1,52 100/151
1)CL Bolsas Europeas
V
8,28
2,74 89/187
1)CL Crecimiento
R
13,12
1,71 24/63
1)CL Patrimonio
M
14,18 -0,45 52/78
1)CL Renta Asegurada IV
G
12,86 -0,46 53/61
1)CL Renta Asegurada V
G
11,63 -0,32 34/61
1)CL Renta Fija Euro
F
7,43 -1,30 100/105
1)CL Renta Fija Gar. I
G
7,87 -0,02 19/61
1)CL Renta Fija Gar. V
G
10,86
0,19
9/61
1)CL Renta Fija Gar VII
G
6,50
0,01 17/61
1)CL Renta Fija Gar VIII
G
7,54
0,26
5/61
1)CL Renta Fija Gar X
G
7,53 -0,45 52/61
1)CL Renta Fija Gar. XI
G
9,53 -0,22 32/61
1)CL Renta Fija Gar XII
G
7,64 -0,10 25/61
1)LK Bolsa Universal
V
7,38
2,98 81/247
1)Laboral Kutxa Ahorro
F
10,64 -0,29 41/105
1)Laboral Kutxa Aktibo Eki
M
5,94 -0,09 38/111
1)Laboral Kutxa Aktibo Ipar
R
6,76
0,73 72/172
1)Laboral Kutxa Bolsa G VI
G
9,85
0,23 43/113
1)Laboral Kutxa Bolsa G XIX
G
11,25 -0,24 70/113
1)Laboral Kutxa Bolsa G XX
G
10,80 -0,14 66/113
1)Laboral Kutxa Bolsa G XXI
G
9,20 -0,11 62/113
1)Labora Kutxa Bolsa G XXII
G
6,16 -0,03 56/113
1)Laboral K Bolsa G XXIII
G
6,09 -0,41 83/113
1)Lab. Kutxa Euribor G III
G
10,67
0,54 20/113
1)Laboral.Kutxa B.G XXIV
G
6,01
0,18 47/113
1)Laboral Kutxa Dinero
D 1.158,94 -0,23 69/131
1)Laboral Kutxa Futur
V
6,27
1)L.K. Euribor Garantizado
G
6,04
0,48 24/113
1)Laboral Kutxa Konpromiso
I
6,64
3,38
6/19
1)Laboral Kutxa RF Gar III
G
11,85
0,19
8/61
1)Laboral Kutxa RF Gar XIII
G
11,88
0,04 16/61
1)Laboral Kutxa RF Gar XIV
G
9,70 -0,10 26/61
1)Laboral Kutxa RF Gar XV
G
10,26
0,06 15/61
1)Laboral Kutxa RF Gar XVI
G
6,16
0,07 14/61
1)Laboral Kutxa RFGar XVII
G
6,00
1)LK Mercados Emergentes
V
9,24 -1,51 53/94
1)LK Selek Balance
R
6,06 -0,13 115/172
1)LK Selek Base
M
7,05 -0,78 60/78
1)LK Selek Extraplus
R
8,02
1,23 29/172
1)LK Selek Plus
R
7,65
0,97 46/172
1)CL Renta Fija A Largo
F
9,18 -0,89 133/145
Fondo
Tipo
2)Cand. Bds EmDeb LocCu C C*
2)Cand. Bds EMs C C*
2)Cand. Bds Eur. HY C C*
2)Cand. Bds Total Ret C C*
2)Cand. Bds USD C C*
2)Cand. Eq.L Asia C C*
2)Cand. Eq.L Biotec C C*
2)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC*
2)Cand. GF U.S. Eq Opp. C C*
2)Cand. GF US HYCorp Bd C C*
2)Cand. Mon.Mkt Usd C C*
2)Cand. Quant-Eq.USA C C*
2)Cand. SRI Bd Em Mkt C C*
2)Cand. SRI Eq North Am C C*
2)Cand. Sust N. Am. C C*
2)Cleo Index USA Eq C C*
3)Cand. Eq.L Japan C C*
3)Cand. SRI Eq.Pacific C C*
3)Cand. Sust Pacific C C*
4)Cand. Eq.L United Kin C C*
5)Cand. Eq.L Switz C C*
6)Cand. Eq.L Aust C C*
6)Cand. Eq.L Aust R C*
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
F
93,15
F 2.489,24
F
176,09
F
152,16
F
940,90
V
27,53
V
569,06
V
209,28
V
153,92
F
115,15
D
527,62
V 3.063,88
F
105,34
V
118,65
V
46,82
V
209,62
V 24.261,00
V 16.528,68
V 3.910,00
V
410,94
V
928,59
V 1.295,40
V
140,38
-3,30
-3,43
2,34
2,43
-1,14
1,66
2,99
8,41
2,87
1,20
2,67
1,88
-3,66
0,19
0,05
3,73
4,87
2,16
1,86
4,06
-3,10
3,81
4,12
Ranking
en el año
30/87
33/87
4/118
3/137
16/33
24/47
11/30
13/35
81/151
17/118
1/25
89/151
41/87
123/151
127/151
55/151
4/55
5/14
7/14
6/8
4/4
2/6
1/6
CapitalatWork Int`l
Avda. Concha Espina 63 4º Dcha. 28016 Madrid. Tfno. 917812410. Fecha v.l.:
18/05/18
1)Cash + at Work E
F
149,50 -0,15 18/105
1)Cash Govies at Work C
F
124,64
0,15 21/145
1)Contrarian Eq at Work E
V
589,42
3,19 76/247
1)Corporate Bonds at Work E
F
262,97 -1,18 60/116
1)European Eq at Work E
V
560,76 -0,84 182/187
1)Inflation at Work E
F
176,62 -1,23 15/21
2)American Eq at Work E
V
361,89
2,64 83/151
Carmignac Gestion Luxembourg
Spain Branch Paseo de Eduardo Dato nº 18 28010 Madrid. www.carmignac.es.
Tfno. (+34) 914361727. Fecha v.l.: 18/05/18
1)Cap + A EUR Acc
I 1.165,20 -0,88 55/91
1)Commodit A EUR Acc
V
344,15 11,49
2/11
1)Commodit E EUR Acc
V
101,10 11,23
3/11
1)Em Disc A EUR Acc
V 1.446,69 -5,61 83/94
1)Em Patrim A EUR Acc
R
112,84 -6,28 164/172
1)Em Patrim E EUR Acc
R
107,44 -6,55 165/172
1)Emergents A EUR Acc
V
871,87 -8,25 88/94
1)Emergents E EUR Acc
V
128,42 -8,51 89/94
1)Eur-Entrepr A EUR Acc
V
369,49 -1,00 39/43
1)Euro-Patrim A EUR Acc
R
370,41
3,64
5/63
1)Gde Europe A EUR Acc
V
207,71
4,75 28/187
1)Gde Europe E EUR Acc
V
115,48
4,48 32/187
1)Investiss A EUR Acc
V 1.255,85
4,10 48/247
1)Investiss E EUR Acc
V
182,84
3,83 59/247
1)Patrim Inc A EUR
R
87,47 -2,83 158/172
1)Patrim Inc E EUR
R
86,12 -3,02 159/172
1)Patrimoine A EUR Acc
R
645,47 -0,66 129/172
1)Patrimoine E EUR Acc
R
160,31 -0,85 136/172
1)Profil Réac50 A EUR Acc
R
185,70 -0,71 131/172
1)Profil Réac75 A EUR Acc
R
231,57 -1,44 145/172
1)Profil Réac100 A EUR Acc
X
215,42 -2,04 188/218
1)Sécurité A EUR Acc
F 1.757,90
0,38 2/105
1)Un Glb Bd A EUR Acc
F 1.396,17 -0,40 38/137
Cartesio Inversiones SGIICC, SA
Candriam
Castellana 141 Pta. 18 28046 Madrid. Tfno. 917498014. Web. http://contact.Candriam.com. Fecha v.l.: 21/05/18
1)Cand. Bd EurGovInv.Gr C C*
F 1.005,01 -0,35 78/145
1)Cand. Bds Conv Def C C*
F
129,93 -0,06 32/45
1)Cand. Bds Credit Opp. C C*
F
198,22 -0,60 24/116
1)Cand. Bds Em Debt LC C C*
F
79,02 -3,34 32/87
1)Cand. Bds Em. Mkts C C*
F 1.287,35 -6,26 80/87
1)Cand. Bds Eur. C C*
F 1.170,91 -0,36 81/145
1)Cand. Bds Eur. Conver C C*
F 3.424,74 -3,83 43/45
1)Cand. Bds Eur. Corp C C*
F 7.387,45 -1,12 54/116
1)Cand. Bds Eur. Gov C C*
F 2.312,44 -0,08 36/145
1)Cand. Bds Eur. HY C C*
F 1.120,56 -0,57 49/118
1)Cand. Bds Eur. Lg T C C*
F 8.411,32 -0,29 65/145
1)Cand. Bds Eur. Sh T C C*
F 2.090,91 -0,24 31/105
1)Cand. Bds EurCorExFin C C*
F
170,24 -0,91 38/116
1)Cand. Bds Gbl Gov. C C*
F
133,95
0,61 13/137
1)Cand. Bds Gbl HY C C*
F
204,96 -1,99 105/118
1)Cand. Bds Gbl Infl.SD C C*
F
139,26 -0,46 12/21
1)Cand. Bds Gbl SovQual C C*
F
110,28 -0,64 46/137
1)Cand. Bds Inter C C*
F
979,18 -2,59 119/137
1)Cand. Bds Tot Ret C C*
I
136,11 -0,54 40/91
1)Cand. Bds Tot Ret Def C C*
I
149,33 -0,68 46/91
1)Cand. Divers.Futures C C
I 9.381,89 -2,85 76/91
1)Cand. Dyn LgSh Dig Eq C C*
V
152,28
0,72 31/35
1)Cand. Eq.L Aust C C*
V
206,58
1,78
5/6
1)Cand. Eq.L Biotec C C*
V
137,37
3,00 10/30
1)Cand. Eq.L Biotec C C*
V
153,93 -0,23 23/30
1)Cand. Eq.L Em Mkts C C*
V
890,90
0,88 15/94
1)Cand. Eq.L EMU C C*
V
106,39
1,74 64/84
1)Cand. Eq.L Eu. Inn C C*
V 2.146,70
3,44 57/187
1)Cand. Eq.L Eu. OptQua C C*
V
120,85
3,15 70/187
1)Cand. Eq.L Eu.Conv C C*
V
169,25
1,62 131/187
1)Cand. Eq.L Europe C C*
V 1.060,97
1,89 127/187
1)Cand. Eq.L Germany C C*
V
483,49 -2,32 10/10
1)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC*
V
177,82
8,45 12/35
1)Cand. Gbl Alpha C C
I 1.091,84
0,19 19/91
1)Cand. GF US EqOpp C C*
V
142,65
2,87 82/151
1)Cand. GF US HYCor C C*
F
107,89
1,24 15/118
1)Cand. Indx Arbitrage C
I 1.371,66 -0,34
2/4
1)Cand. Lg Sh Credit C
F 1.162,29 -0,41 19/116
1)Cand. Mon.Mkt Eur AAA C C*
D
104,30 -0,18 48/131
1)Cand. Mon.Mkt Eur. C C*
D
526,53 -0,30 90/131
1)Cand. Monetaire SIC C
D 1.054,55 -0,18 47/131
1)Cand. Quant-Eq.Eur C C*
V 2.721,17
5,35 16/187
1)Cand. Quant-Eq.MF EMU CC*
V 1.305,08
3,67 29/84
1)Cand. Quant-Eq.MF Glb C C*
V
177,60
3,21 75/247
1)Cand. Quant-EqUSA C C*
V 1.334,83 -0,28 132/151
1)Cand. Quant-EqUSA C C*
V 2.039,02
1,80 92/151
1)Cand. Risk Arbitrage C
I 2.532,65 -0,10
1/4
1)Cand. SRI Bd Eur.Corp C C*
F
102,71 -0,92 41/116
1)Cand. SRI Bd Eur.Sh.T C C*
F
99,88 -0,31 47/105
1)Cand. SRI Bd Eur. C C*
F
100,04 -0,44 89/145
1)Cand. SRI Bd Global C C*
F
93,15 -0,49 40/137
1)Cand. SRI Bd Gb HghYd C C*
F
97,95 -1,95 103/118
1)Cand. SRI Def AssetAll CC*
M
149,19 -0,34 53/111
1)Cand. SRI Eq Em Mkt C C*
V
117,77
0,00 27/94
1)Cand. SRI Eq EMU C C*
V
130,73
3,03 45/84
1)Cand. SRI Eq Europe C C*
V
120,96
3,10 73/187
1)Cand. SRI Eq World C C*
V
100,71
1,59 11/94
1)Cand. SRI Money MktEur CC*
D 1.128,15 -0,28 85/131
1)Cand. Sust Eur ST B CC*
F
254,04 -0,35 58/105
1)Cand. Sust Eur. B C C*
F
364,92 -0,53 99/145
1)Cand. Sust Euro Crp B C C*
F
470,48 -1,09 53/116
1)Cand. Sust Europe C C*
V
27,34
3,21 69/187
1)Cand. Sust High C C*
R
424,07
0,77 44/63
1)Cand. Sust Low C C*
M
4,67 -0,38 49/78
1)Cand. Sust Md C C*
R
7,15
0,25 53/63
1)Cand. Sust Wld Bd C C*
F 3.127,95 -0,62 43/137
1)Cand. Sust World C C*
V
29,65
1,44 152/247
1)Cleo Index Europe Eq C C*
V
187,47
2,71 93/187
1)Cleo Index Usa Eq C C*
V
292,04
3,77 50/151
2)Cand. Bds CrOpp. CUSDH C*
F
159,11
2,44 1/116
Plaza de Rubén Darío 3 28010 Madrid. Alicia Pérez Vioque. Tfno. 91 310 62 40.
Email. info@cartesio.com. Fecha v.l.: 21/05/18
1)Cartesio X
M 1.868,52 -0,10 34/78
1)Cartesio Y*
X 2.280,63
1,42 60/218
1)Pareturn Cartesio Equity*
X
164,63
1,24 70/218
1)Pareturn Cartesio Income*
M
129,89 -0,27 43/78
Clariden Leu Ltd.
www.clariden.lu Hotline(Spain). Tfno. 900994164. Fecha v.l.: 17/05/18
1)CL (Lux) Biotech Eq H*
V
290,15
1)CL (Lux) Energy Eq H*
V
63,06
1)CL (Lux) Infrastr. H EUR*
V
120,30
2)CL (Lux) Biotech Eq B*
V
444,83
2)CL (Lux) Biotech Eq IB*
V
493,42
2)CL (Lux) Emerging Mkt. B
V
158,10
1,37
2)CL (Lux) Emerging Mkt. IB
V
150,41
1,64
2)CL (Lux) Energy Eq B*
V
79,01
2)CL (Lux) Infrastr. IB*
V
166,83
2)CL (Lux) Infrastructure B*
V
152,65
-
12/94
10/94
Cobas Asset Management
José Abascal 45 28003 Madrid. Rocio Recio. Tfno. 900 15 15 30. Fecha v.l.: 21/05/18
1)Cobas Concentrados*
I
94,84 -5,16
1/2
1)Cobas Grandes Cias.
V
104,52 -1,22 207/247
1)Cobas Iberia
V
116,40
5,62 41/107
1)Cobas Internacional
V
105,01 -0,72 196/247
1)Cobas Renta
M
98,95 -1,61 73/78
1)Cobas Selección
V
109,72 -0,31 194/247
Credit Agricole Bankoa Gestión
Av. de la Libertad 5 Planta 5 20004 S.Sebastián. Javier Hoyos Oyarzabal. Tfno.
943285799. Email. fondos@creditagricole-mercagestion.com. Fecha v.l.:
21/05/18
1)Bankoa-Ahorro Fondo
D
113,91 -0,35 103/131
1)Bankoa Bolsa
V 1.397,56
0,41 105/107
1)CA Bankoa Horizonte 2026
F
99,30
0,23 16/145
1)CA Bankoa Objetivo 2022
O
105,35
0,44 14/48
1)CA Bankoa Objetivo 2022II
O
103,39
0,15 21/48
1)CA Mercaeuropa Euro*
V
7,32
2,77 53/84
1)CA Mercapatrimonio
M
16,46 -0,40 50/78
1)CA Selección*
I
6,92 -0,79 12/25
1)CA Selecci. Estrategia 20*
M
98,49 -1,17 89/111
1)CA Selecci. Estrategia 50*
R
109,75 -0,70 130/172
1)CA Selecci. Estrategia 80*
V
972,75
0,07 187/247
1)Fondgeskoa
R
253,27
0,30 50/63
-0,78
6,97
8,74
0,63
0,05
-0,71
0,07
0,32
7,27
-1,93
-1,96
1,31
1,17
1,97
0,74
1,85
4,91
-1,04
-2,14
-1,41
-1,29
-1,49
-0,83
33/116
1/2
1/11
81/172
106/172
70/111
105/172
182/247
3/43
69/91
140/145
6/116
32/172
13/172
8/111
90/151
7/8
49/116
3/3
144/172
139/172
1/2
14/21
Credit Suisse Gestión S.A
Ayala 42 Planta 5ª - A 28001 Madrid. Tfno. +34 917915700. Fecha v.l.: 21/05/18
X
10,06
-
1)Active Value Selection*
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Tipo
1)Credit Suisse Bolsa
1)CS Corto Plazo
1)CS Director Bond Focus*
1)CS Director Flexible*
1)CS Director Growth*
1)CS Director Income*
1)CS Duración 0-2
1)CS Equity Yield FI
1)CS Estrategia Global*
1)CS Europe Small & Mid Cap
1)CS Global AFI*
1)CS Global F Gest Activa*
1)CS Global Market Trends A*
1)CS Hybrid & Subord Debt
1)CS Renta Fija 0-5
1)WF CS Equity Spain*
V
170,84
D
12,96
I
8,73
I
16,02
I
25,54
I
13,10
F 1.114,27
R
8,80
X
7,19
V
15,44
X
5,33
R
12,69
X
11,26
F
10,50
F
915,99
V
166,54
2,64
-0,22
-0,71
0,01
-0,14
-2,41
-0,12
1,92
-0,04
2,06
-0,23
1,09
-1,95
0,12
-0,21
6,80
Ranking
en el año
77/107
65/131
9/25
7/13
5/10
19/20
9/105
20/63
118/218
30/43
130/218
36/172
186/218
24/137
52/145
27/107
Degroof Petercam SGIIC
Diagonal 464 08006 Barcelona. Anna Amorós. Tfno. 934458580. Fecha v.l.:
21/05/18
1)Degroof Eq Emu Beha Vl*
V
99,29
1)DP Ahorro Corto Plazo
F
12,53 -0,21 23/105
1)DP Bolsa Española
V
8,44
0,01 107/107
1)DP Flexible Global*
X
19,15
0,29 101/218
1)DP Fondos RV Global*
V
14,65
2,56 95/247
1)DP Fonglobal*
R
13,04
3,15 3/172
1)DP Fonselección*
X
4,14
0,20 106/218
1)DP Renta Fija
F
19,33 -1,03 135/145
1)DP Salud
V
20,64
1,22 19/30
1)DPAM Eqs L Emu HighDiv YB*
V
109,45
1)DPAM Eqs L Europe Beha Vl*
V
46,69
1)DPAM Glbl Strat L High B*
V
99,02
1)DPAM Glbl Strat L Med Low*
X
66,20
1)DPAM Glbl Strat L Low B*
M
86,08
1)DPAM Glbl Strat L Med B*
R
114,65
-
Deka International (DekaBank)
Paseo de la Castellana,141,8º 28046 Madrid. Ana Guzmán Quintana. Tfno.
915726693. Email. ana.guzmanquintana@deka.de. Fecha v.l.: 18/05/18
1)Deka-ConvergenceAktien CF
V
156,12 -3,58
7/19
1)Deka-ConvergenceRenten CF
F
43,47 -6,44
3/3
1)DekaLux-Deutschland TF
V
134,54
2,93
4/10
1)DekaLux-MidCap TF
V
80,21
2,28 28/43
1)Inst.Liquid.Garant CF(T)
D 5.769,70
0,00 6/131
DWS Investments (Deutsche Bank)
Pº de la Castellana, 18 9133555575 28046 Madrid. Elena Giner. Tfno. 9133551073.
Fecha v.l.: 21/05/18
1)DB Multiestrellas
O
11,22 -1,55 47/48
1)DB Tal Gest Conserv*
I
10,21 -0,70
8/25
1)DB Tal Gest Flexible*
I
10,48 -1,06 58/91
1)DB Talento Bolsa Global*
V
11,17
2,43 101/247
F
145,74 -1,19
6/9
1)Deut Inv I e Bd Prem*
1)Deut Inv I e Bd Short
D
D
e
D
M
D
D
D
D
M
D
M D
D
D
H
D
D
m
D
D
D
m
D
M
D
D
&
D
m
D
M
O
D
M
D
N w
D
D
D
D
D
D
D
M
DW
DW
D
DW
D
DW
D
M
DW
D
M
DW
m
DW
DW
m
DW
m
D
M
DW D
DW
DW
N
DW
D
DW
D
DW
w
DW H
DW
M
D
DW
DW M
DW
D
D
DM G
ón A
M
Credit Suisse Asset Management
. Institucionales: 917916000. Fecha v.l.: 17/05/18
1)CS BF (Lux) Corp SD EUR B
F
129,21
1)CS EF Small Cap Germany
V 2.976,28
1)CS Equity Italy
V
482,25
1)CS Portf. F.Growth Euro-B
R
178,05
1)CS Portfol. F.Balan.Euro
R
179,01
1)CS Portfol. F.Incom.Euro
M
174,18
1)CS Portfolio Reddito
R
144,14
1)CSEF (Lux) Global Value B
V
12,42
1)CSEF (Lux) S&M C.Europe B
V 3.225,84
1)CSF (Lux) Target Volat EB
I
99,19
1)CSF Rel Return Engineer
F
148,68
2)CS BF (Lux) Corp SD USB B
F
139,55
2)CS Bond High Yield US*
F
304,15
2)CS Portfolio Balance US$
R
274,85
2)CS Portfolio Growth US$
R
265,63
2)CS Portfolio Income US$
M
261,85
2)CSEF USA Value
V
22,44
2)CSF DJ-AIG Commodity USD
V
57,14
5)CS BF (Lux) Corp SD CHF B
F
115,03
5)CS Bond SFR
F
529,16
5)CS Portfolio Balanced SFR
R
201,83
5)CS Portfolio Growth SFR
R
210,26
5)CS Portfolio Income SFR
M
173,86
5)CSBF Inflation Linked Sfr
F
111,68
Fondo
@ m
DM
DM m
DM
DM m
DM
DM
DM
DM
DM
DM H
DM
DM m
DM
DM
m
w
M
m
D
D
U
w
m
H N A nd p nd n n
m
M
o
A
m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 23 mayo 2018 Expansión 43
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
1)Ethna-AKTIV T
1)Ethna-DEFENSIV A
1)Ethna-DEFENSIV T
1)Ethna-DYNAMISCH A
1)Ethna-DYNAMISCH T
Tipo
R
M
M
R
R
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
134,88
131,32
159,43
81,25
84,35
-1,10
-1,71
-1,67
0,91
0,91
Ranking
en el año
137/172
94/111
92/111
53/172
52/172
Fidelity Worldwide (Acumulación)
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 21/05/18
Y)FF China Renminbi Bond
1)FAST Europe
1)FAST Europe-E
1)FAST Global Em. Hdg
1)FAST US A Acc. EUR
1)FF America EUR Hdg.
1)FF America Fund
1)FF America Fund - E
1)FF American Growth - E
1)FF Asian Aggressive
1)FF Asian Aggressive E
1)FF Asian High Yield
1)FF China Consumer
1)FF China Consumer E
1)FF China Focus E
1)FF China Renminbi Bond
1)FF EMEA
1)FF EMEA E
1)FF Emerg Market Corp Debt
1)FF Emerg Market Debt
1)FF Emerg Market Debt - E
1)FF Emerg Markets - E
1)FF Emerg Mkt Debt Hdg
1)FF Emerging Asia
1)FF Emerging Asia E
1)FF Euro Balanced
1)FF Euro Blue Chip
1)FF Euro Blue Chip - E
1)FF Euro Bond Fund
1)FF Euro Bond Fund - E
1)FF Euro Corporate Bond
1)FF Euro Short Term E
1)FF European Dividend
1)FF European Dynamic
1)FF European Fund - E
1)FF European Fund A
1)FF European Growth
1)FF European Growth - E
1)FF European High Yld
1)FF European High Yld - E
1)FF European Large Co
1)FF European Large Co - E
1)FF European Small Co
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
V
V
V
F
V
V
F
F
F
V
F
V
V
R
V
V
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
F
F
V
V
V
125,73
366,64
182,64
164,60
200,48
15,05
25,24
28,64
21,13
20,10
18,83
18,96
25,03
23,41
21,86
13,07
17,88
16,46
11,30
20,93
19,81
49,72
13,61
25,26
17,70
16,36
15,76
23,85
15,61
28,97
31,37
11,90
16,70
23,97
15,01
16,47
13,55
38,96
20,00
39,21
17,48
56,15
24,07
1,08
8,14
7,82
-0,18
7,76
-1,31
1,77
1,49
6,88
2,08
1,78
0,21
5,97
5,59
8,59
5,63
-3,97
-4,25
-4,16
-2,20
-2,37
-0,30
-5,35
1,65
1,37
1,11
1,87
1,58
-0,13
-0,31
-0,85
-0,48
1,27
6,68
2,04
2,30
5,20
4,90
-1,86
-1,95
5,24
4,89
7,17
2/13
3/187
4/187
32/94
13/151
143/151
94/151
102/151
17/151
19/47
22/47
31/118
18/23
20/23
6/23
1/13
6/10
9/10
110/116
9/87
13/87
35/94
68/87
25/47
31/47
35/63
62/84
65/84
44/145
70/145
36/116
83/105
140/187
10/187
120/187
105/187
22/187
25/187
99/118
102/118
19/187
26/187
4/43
Fondo
1)FF European Small Co - E
1)FF European Value
1)FF FPS Moderate Growth
1)FF France
1)FF Gbl MA Tac Mod Hdg E
1)FF Gbl MA Tactical Mod E
1)FF Germany
1)FF Global Corporate Bond
1)FF Global Dividnd HDG
1)FF Global Financial Ser-E
1)FF Global Focus - E
1)FF Global Health Care
1)FF Global Health Care - E
1)FF Global High Yield
1)FF Global High Yield E
1)FF Global Industrials - E
1)FF Global Inflation
1)FF Global Inflation-E
1)FF Global Multi Asset Inc
1)FF Global Opport - E
1)FF Global Opportunities
1)FF Global Property
1)FF Global Property - E
1)FF Global Strat Bd Hdg
1)FF Global Strategic Bd. E
1)FF Global Technology - E
1)FF Global Telecoms
1)FF Global Telecoms - E
1)FF Greater China Fund - E
1)FF Iberia Fund - A
1)FF Iberia Fund - E
1)FF International Bond Hdg
1)FF International Fund
1)FF Italy Fund E
1)FF Japan
1)FF Japan Fund - E
1)FF Latin America Fund - E
1)FF Multi Asset Def Hdg
1)FF Multi Asset Strat
1)FF South East Asia -E
1)FF Target 2015 Euro Acc
1)FF Target 2020 Euro
1)FF Target 2020 Euro Acc
1)FF Target 2025 Euro Acc
1)FF Target 2030 Euro Acc
1)FF Target 2035 Euro Acc
1)FF Target 2040 Euro Acc
1)FF World Fund - E
1)FID Inst Liq EUR A-Acc
1)FID Inst Liq EUR D-Acc
2)FAST Asia
2)FAST Global A
2)FAST Global Em. Mkts.
2)FF America Fund
2)FF Asian Bond
2)FF Asian Sp Sits
2)FF China Consumer
2)FF EMEA
2)FF Emerging Mkt Debt
2)FF Global Demographic
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
35,34
V
17,75
R
13,72
V
16,36
M
11,30
M
12,65
V
23,32
F
12,73
V
18,57
V
31,83
V
57,24
V
25,18
V
34,71
F
10,54
F
14,62
V
46,43
F
11,70
F
11,44
X
11,71
V
17,77
V
19,39
V
15,49
V
14,16
F
11,10
F
10,36
V
20,85
V
16,57
V
14,52
V
58,04
V
17,67
V
47,10
F
13,34
V
19,52
V
9,03
V
10,75
V
11,61
V
45,40
M
12,71
R
13,51
V
57,00
X
13,55
X
23,45
X
15,01
X
15,45
X
16,38
X
35,30
X
35,60
V
28,43
D 13.940,77
D 11.252,97
V
165,26
V
148,39
V
165,87
V
23,30
F
12,95
V
28,22
V
21,51
V
15,72
F
19,87
V
19,78
6,86
2,72
0,73
-2,73
-3,34
-0,32
4,81
-1,39
-0,11
1,14
4,66
5,62
5,31
-1,68
1,25
7,01
-1,27
-1,38
-1,51
2,01
2,32
0,06
-0,21
-2,37
-2,54
6,27
-6,38
-6,68
7,66
3,88
3,61
-1,62
3,39
4,80
4,17
3,75
-3,75
-2,08
-0,15
6,03
-0,07
-0,13
0,74
1,64
2,12
2,44
2,68
3,65
-0,18
-0,18
1,10
10,12
0,72
1,60
-2,53
2,57
5,73
-4,11
-2,38
7,14
Ranking
en el año
7/43
90/187
69/172
1/2
101/111
51/111
3/10
77/116
190/247
8/13
37/247
2/30
4/30
93/118
14/118
2/9
16/21
17/21
175/218
120/247
108/247
8/23
11/23
108/137
117/137
21/35
33/35
35/35
13/23
56/107
63/107
91/137
68/247
7/11
9/55
12/55
8/22
95/111
117/172
3/47
11/13
13/13
9/13
7/13
6/13
3/13
2/13
64/247
49/131
44/131
37/47
2/247
17/94
98/151
10/13
13/47
19/23
8/10
15/87
14/247
Fondo
2)FF Global Property
2)FF Global Strategic Bond
2)FF International Bond
2)FF International Fund
2)FF US Dollar Bond
2)FID Inst Liq USD A-Acc
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
15,50
F
10,05
F
13,33
V
18,03
F
15,14
D 17.427,75
Ranking
en el año
-0,01
9/23
0,69 10/137
0,33 19/137
3,25 73/247
-0,64
7/33
2,67
2/25
Fidelity Worldwide (Distribución)
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 21/05/18
S)FF Nordic Fund
V 1.410,00
1)FF America Fund
V
9,12
1)FF Emerging Mkt Debt
F
12,17
1)FF Euro Balanced Fund
R
18,44
1)FF Euro Blue Chip Fund
V
23,44
1)FF Euro Bond Fund
F
13,48
1)FF Euro Cash Fund
D
9,16
1)FF EURO STOXX 50TM
V
11,30
1)FF Europ. Small Cos
V
57,21
1)FF European Dynamic Gr
V
57,73
1)FF European Growth
V
16,16
1)FF European High Yld
F
10,02
1)FF European Large Co
V
50,71
1)FF Fidelity Patrimoine A
R
12,83
1)FF FPS Moderate Growth
R
11,90
1)FF France Fund
V
55,81
1)FF Gbl MA Tactical Mod
R
12,60
1)FF Germany Fund
V
56,49
1)FF Global Consumer Ind
V
56,13
1)FF Global Financial Serv
V
36,06
1)FF Global Focus Fund
V
63,05
1)FF Global Health Care
V
39,44
1)FF Global Industrials
V
52,97
1)FF Global Property
V
13,94
1)FF Global Technology
V
21,65
1)FF Global Telecoms
V
9,70
1)FF Growth & Income Fund
R
19,45
1)FF Iberia Fund
V
76,90
1)FF India Focus Fund
V
48,10
1)FF International Fund
V
49,79
1)FF Italy Fund
V
40,29
1)FF Japan Eur
V
1,61
1)FF South East Asia
V
8,30
1)FF Target 2015 Euro
X
31,86
1)FF Target 2020 Euro
X
43,08
1)FF Target 2025 Euro
X
37,88
1)FF Target 2030 Euro
X
40,56
1)FF Target 2035 Euro
X
34,27
1)FF Target 2040 Euro
X
34,60
1)FF US High Yield Eur
F
8,75
1)FF World Fund
V
23,29
2)FF America Fund
V
10,73
2)FF American Diversified
V
24,51
2)FF American Growth
V
50,79
2)FF Asean Fund
V
34,36
2)FF Asian Special Situat.
V
53,52
2)FF China Focus Fund
V
78,27
2)FF Emerg Mkt Debt
F
11,67
2)FF Emerging Markets
V
29,73
2)FF FPS Global Growth
V
26,81
2)FF Gbl MA Tactical Mod
R
11,69
4)FF Global Focus
V
4,22
0,70
1,79
-2,25
1,15
1,87
-0,15
-0,22
4,05
7,15
6,71
5,21
-1,86
5,21
1,26
0,85
-2,74
-0,08
4,82
6,55
1,43
4,96
5,60
7,31
0,14
6,65
-6,40
-0,46
3,92
-4,94
3,38
5,09
4,14
6,35
-0,09
0,72
1,64
2,14
2,42
2,70
2,02
3,93
1,61
3,04
7,00
2,17
2,58
8,74
-2,36
-0,19
1,91
-0,31
4,89
2/2
93/151
11/87
33/63
63/84
47/145
67/131
19/84
5/43
9/187
20/187
98/118
21/187
27/172
60/172
2/2
113/172
2/10
5/10
7/13
31/247
3/30
1/9
7/23
18/35
34/35
127/172
55/107
1/3
70/247
5/11
10/55
1/47
12/13
10/13
8/13
5/13
4/13
1/13
6/118
58/247
97/151
76/151
14/151
1/1
12/47
5/23
12/87
33/94
124/247
123/172
32/247
Fondo
2)FF Global Focus
2)FF Global Opportunities
2)FF Global Property
2)FF Greater China Fund
2)FF Indonesia Fund
2)FF International Bond
2)FF International Fund
2)FF Latin America Fund
2)FF Malaysia Fund
2)FF Pacific Fund
2)FF Singapore
2)FF South East Asia Fund
2)FF Taiwan Fund
2)FF Thailand Fund
2)FF US Dollar Bond Fund
2)FF US Dollar Cash Fund
2)FF US High Yield- USD
3)FF Japan Advantage Fund
3)FF Japan Fund
3)FF Japan Small Cos
4)FF Sterling Bond Fund
4)FF United Kingdom Fund
5)FF Switzerland Fund
6)FF Australia Fund
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
V
70,61
4,79 34/247
V
17,82
2,22 112/247
V
13,97 -0,01 10/23
V
269,00
7,76 11/23
V
24,81 -15,68
1/1
F
1,14
0,32 20/137
V
58,58
3,22 74/247
V
33,79 -3,66
7/22
V
45,72
6,92
1/1
V
40,08
4,55
1/14
V
59,47
5,96
1/1
V
9,77
6,18
2/47
V
13,43
3,30
1/1
V
60,80
5,96
1/1
F
6,95 -1,43 17/33
D
11,82
2,49 11/25
F
12,37
1,91 7/118
V 37.519,00
2,70 22/55
V
211,40
3,68 14/55
V 2.605,00
2,48
4/5
F
0,33 -2,64
3/3
V
3,07
5,93
3/8
V
62,67 -1,28
3/4
V
60,81
3,07
3/6
Fidentiis Gestión SGIIC SA
Velazquez 138 L-10 28006 Madrid. Enrique Parra/Silvia Mesia. Tfno. 915662480.
Fecha v.l.: 21/05/18
1)Tordesillas Fil*
1)Tordesillas Global Stra I*
1)Tordesillas Iberia A*
1)Tordesillas Iberia I*
1)European Financ OPP A*
1)European Financ OPP I*
1)European Megatrends
1)Global Strategy A*
1)Global Strategy Z*
1)Iberia Long Short I*
I
X
V
V
V
V
I
X
X
V
14,63
10,84
14,72
17,93
10,67
10,84
10,95
10,51
10,40
11,07
2,63
3,42
8,20
8,39
3,07
3,25
6,97
3,45
3,62
2,64
1/17
18/218
16/107
12/107
2/13
1/13
1/19
16/218
14/218
76/107
Fonditel Gestión SGIIC S.A.U.
Pedro Texeira 8 3º 28020 Madrid. Tfno. 915982620. Fecha v.l.: 21/05/18
1)Fonditel Albatros
1)Fonditel Dinero
1)Fonditel Lince A
1)Fonditel RF Mx Internac.
1)Fonditel Smart Beta
X
D
V
M
I
9,87
4,77
7,24
7,98
5,65
-0,01
-0,27
2,24
-0,65
-0,61
115/218
82/131
81/107
69/111
44/91
Franklin Templeton I. F.
Ortega y Gasset 29 6ª planta 28006 Madrid. Tfno. 914263600. Web. www.franklintempleton.com.es. Fecha v.l.: 21/05/18
1)F Brazil Opp A EUR-H1
1)F European Growth A
1)F European SmC Growth A
1)F Gb Real Estate A EUR-H1
1)F Glod&P Metals A EUR-H1
1)F India A
1)F Mult-Asset Income A EUR
1)F Mutual European A
1)F Mutual Gb Dscv A EUR-H2
1)F Natural Resources A EUR
1)F Strategic In A EUR-H1
V
V
V
V
V
V
X
V
V
V
F
10,07
16,72
40,72
15,17
3,63
38,71
11,66
25,90
14,10
6,71
11,27
-0,69
-0,48
-1,38
-3,80
-9,25
-9,17
-3,24
3,72
0,50
12,21
-2,76
2/4
179/187
40/43
19/23
2/2
3/3
204/218
51/187
175/247
1/11
121/137
Fondo
1)F Technology A
1)F Wrld Perspectives A EUR
1)FT Gbl Eqty Strg A EUR-H1*
1)FT Gbl F Strg A EUR-H1
1)FT Gbl Sukuk A EUR
1)T Africa A EUR-H1
1)T Asian Bond A EUR-H1
1)T Asian Growth A EUR-H1
1)T Asian SCo A EUR
1)T BRIC A EUR-H1
1)T Eastern Europe A
1)T Emer Mkt A EUR-H1
1)T Emer Mkt Blncd A EUR-H1
1)T Emer Mkt Bond A EUR-H1
1)T Emer Mkt Small Co.A EUR
1)T Euro High Yield A
1)T Eurpean Corp Bond A EUR
1)T Frontier Mkt A EUR-H1
1)T Gbl Balanced A EUR-H1
1)T Gbl Bond A EUR-H1
1)T Gbl Bond (Eur) A
1)T Gbl High Yield A EUR
1)T Gbl Income A
1)T Gbl Totl Retrn A EUR-H1
1)T Latin America A EUR
2)F High Yield A
2)T China A
2)T Shariah Asia Gwth A USD*
2)T Shariah Gb Equity A USD
Tipo
V
V
V
R
F
V
F
V
V
V
V
V
V
F
V
F
F
V
X
F
F
F
X
F
V
F
V
V
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
16,50
27,48
8,10
9,31
11,35
8,74
11,96
24,83
58,76
11,79
23,32
9,93
9,56
10,96
15,22
19,03
13,18
11,27
20,06
20,43
15,90
13,00
22,02
20,79
7,86
17,77
31,77
11,02
13,93
15,14
3,15
-1,38
-1,82
-0,46
-3,08
-4,21
3,02
-2,56
-8,33
-4,89
-4,78
-3,69
-0,26
-0,99
-0,98
-6,71
-1,38
-0,78
0,95
-0,38
1,71
-1,75
-3,56
0,52
12,00
5,79
Ranking
en el año
3/35
77/247
143/172
96/137
4/10
11/13
45/47
2/2
7/7
18/19
80/94
79/94
44/87
34/94
67/118
44/116
85/94
171/218
49/137
9/137
45/118
51/218
93/137
6/22
27/118
1/23
23/247
GCO Gestión de Activos
Cedaceros 9 Planta baja 28014 Madrid. Esther Luque Sánchez. Tfno. 914328660.
Fecha v.l.: 21/05/18
1)Fonbilbao Acciones
1)Fonbilbao Eurobolsa
1)Fonbilbao Global 50
1)Fonbilbao Internacional
1)Fonbilbao Mixto
1)GCO Corto Plazo
1)GCO Renta Fija
V
V
R
V
M
D
F
63,67
6,71
8,20
9,59
10,25
22,82
8,70
2,63
2,43
0,75
4,02
0,17
-0,10
-0,25
78/107
59/84
66/172
52/247
17/78
21/131
60/145
Generali Investments Luxembourg
4, rue Jean Monnet, L-2180 Luxembourg. Bruno Patain. Tfno. +33158381750.
Fecha v.l.: 17/05/18
1)Abs Ret Credit Strategi D
1)Abs Ret Multi Strategie D
1)Central & Eastern Bond D
1)Central & Eastern Equit D
1)Convertible Bond D
1)Euro Bond D
1)Euro Bond 1-3 Years D
1)Euro Bond 3-5 Years D
1)Euro Corporate Bond D
1)Euro Corpora Short Term D
1)Euro Covered Bond D
1)Euro Equity D
1)Euro Eq Controlled Vol D
1)Euro Future Leaders D
1)Euro Short Term Bond D
1)European Equit Recovery D
1)Glob Multi Asset Income D
I
I
F
V
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
D
V
X
103,68 -0,53 38/91
113,60 -0,05 24/91
166,22 -2,14
1/3
214,41 -11,24 19/19
113,36 -0,21 34/45
170,37
0,53 10/145
121,37
0,12 5/105
138,20
0,26 14/145
156,18 -1,38 74/116
111,87 -0,48 21/116
123,25 -0,93 42/116
116,59
2,88 52/84
116,67
1,55 66/84
150,06 -1,42 41/43
122,45 -0,26 80/131
108,41
3,22 39/84
104,02 -2,23 194/218
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА What s News VK COM/WSNWS
44 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
1)Global Equity D
1)SRI Ageing Population D
1)SRI European Equity D
1)Total Return Euro HY D
Tipo
V
I
I
F
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
136,95
123,58
179,34
203,17
Ranking
en el año
2,83 85/247
5,37
4/19
3,93
5/19
-0,80 58/118
Gesalcalá
Ortega y Gasset 7 28006 Madrid. Susana Ramírez. Tfno. 914311166. Email. gesalcala@bancoalcala.com. Fecha v.l.: 21/05/18
1)Alcalá Acciones
1)Alcalá Ahorro
1)Alcalá Bolsa Mixto
1)Alcalá Gestión Activa
1)Alcalá Global
1)Alcalá Institucional
1)Diagonal Total Return
1)Fonalcalá
1)Loreto Suma
1)RSR Global*
1)RSR RV Internacional
R
23,11
M
10,78
R
14,47
X 1.468,45
R
11,23
M
11,39
I
9,47
R
32,53
I
10,27
X
10,03
V
11,57
1,68 25/63
0,52
8/78
2,74
6/63
4,36 6/218
2,05 10/172
-0,82 63/78
-2,66 75/91
2,57
8/63
0,06 22/91
1,28 68/218
5,07 29/247
Gesconsult
Principe de Vergara 36 6º dcha. 28006 Madrid. Tfno. 915774931. Fecha v.l.:
21/05/18
1)Evo Fondo Int. Ibex35
1)Evo Fondo Int. RF.CP
1)Gesconsult Corto Plazo
1)Gesconsult Crec. Eurozona
1)Gesconsult León VMF A
1)Gesconsult León VMF B
1)Gesconsult RF Flexible
1)Gesconsult RF Flexible B
1)Gesconsult Renta Variable
1)Gesconsult Ren Variable B
1)Gesconsult Talento*
1)Rural Selec. Conservadora
V
D
D
V
R
R
M
M
V
V
X
I
12,14
10,00
714,78
21,99
29,11
29,90
28,37
29,41
52,69
54,29
11,27
84,10
1,08
-0,36
-0,35
2,30
6,89
7,09
1,25
1,79
10,66
11,63
-0,16
0,17
101/107
106/131
104/131
60/84
3/63
2/63
2/78
1/78
8/107
4/107
128/218
20/91
Gescooperativo S.A.
Virgen de los Peligros,6 28013 Madrid. Emilia Diaz. Tfno. 915956915. Fecha v.l.:
21/05/18
1)Gesc Deuda Corp
1)Gesc Deuda Soberana E
1)Gesc Gestión Conservadora*
1)Gesc Gestión Decidida*
1)Gesc Multiestratégias Alt*
1)Gesc Renta F. High Yield*
1)Gesc Small Caps Euro
1)Gescoop. Gest. Agresivo*
1)Gescoop. Gest. Moderado*
1)Rural Ahorro Plus
1)Rural Bolsa Garant. 2024
1)Rural Bonos 2 años
1)Rural Emergentes RV*
1)Rural Euro Renta Variable
1)Rural Europa 2018 Gar
1)Rural Europa 24 Gar.
1)Rural Europa 2025 Gar.
1)Rural Garan.Bolsa Europea
1)Rural Garantía Bolsa 2025
1)Rural Gar Europa 20
1)Rural Garantía 2024 R.F.
1)Rural Garantía 2025
1)Rural Garantía 2026
1)Rural Garantizado 9,70
1)Rural Garantizado 2021
1)Rural Mixto 15
1)Rural Mixto 20
1)Rural Mixto 25
1)Rural Mixto 50
1)Rural Mixto 75
1)Rural Mixto Int. 15
1)Rural Mixto Intern.25
1)Rural Multifondo 75*
1)Rural Rendimiento
1)Rural Renta Fija 1
1)Rural Renta Fija 3
1)Rural Renta Fija 5
1)Rural Rentas Garantizado
1)Rural RF Internacional
1)Rural RV España
1)Rural RV Internacional
1)Rural Tecnológico RV
1)Rural 2024 Gtía. Europa
1)Rural 2025 Gtía R. Fija
1)Rural 2025 Garantía Bolsa
1)Rural 5 Gar Renta Fija
1)Rural 6 Garantía RF
F
D
M
R
I
F
V
V
R
D
G
F
V
V
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
M
M
M
R
R
M
M
R
D
F
F
F
G
F
V
V
V
G
G
G
G
G
545,86
656,34
766,82
998,34
647,76
325,10
598,14
349,98
314,86
7.345,25
755,83
1.144,90
799,73
676,75
306,81
315,93
305,11
316,48
300,38
305,11
308,83
305,17
300,00
897,58
306,93
788,41
740,69
871,89
1.456,30
851,44
792,50
893,10
949,44
8.390,83
1.264,31
1.322,04
931,86
814,03
564,20
648,56
675,49
509,10
301,72
307,31
299,10
300,61
309,20
-0,41
-0,38
-0,35
0,94
-0,93
-1,42
-0,94
2,38
0,25
-0,32
-0,60
-0,41
-2,05
3,15
-0,30
0,24
0,40
0,52
-0,01
-0,08
-0,09
0,28
-0,35
0,09
0,11
-0,06
-0,04
0,04
0,64
0,20
0,91
1,05
-0,41
-0,41
-0,56
-0,79
-0,38
0,62
1,03
4,52
11,86
-0,25
0,21
-0,49
0,21
20/116
107/131
55/111
48/172
14/25
83/118
38/43
105/247
100/172
95/131
91/113
76/105
59/94
41/84
74/113
42/113
32/113
22/113
55/113
60/113
24/61
4/61
36/61
13/61
24/78
33/78
32/78
55/63
46/63
18/111
5/111
38/172
109/131
74/105
89/105
129/145
41/61
12/137
102/107
41/247
5/35
71/113
7/61
88/113
6/61
Gesiuris
Rambla Catalunya,38,9ª Planta 08007 Barcelona. Tfno. 902023938. Fecha v.l.:
21/05/18
1)Annualcycles Strategies
1)Catalana Occid B. Mundial
1)Catalana Occid Bolsa Esp.
1)Catalana Occid Emerg.
1)Catalana Occid Patrimonio
1)Catalana Occid R.Fija C/P
1)Deep Value International
1)Dolphin Investments Fund
1)Gesiuris Balanced Euro
1)Gesiuris Euro Equities
1)Gesiuris Fixed Income
1)Gesiuris Global Strategy
1)Gesiuris Iurisfond
1)Gesiuris Patrimonial
1)Gestión del Ciclo
1)I2 Desarrollo Sostenible
1)Japan Deep Value
1)Panda Agricultur&Water
1)Privary F1 Discrecional
1)Privary F2 Discrecional
1)Valentum
X
V
V
V
X
D
V
R
R
V
F
X
M
X
M
I
V
V
X
X
V
15,04
12,99
32,40
10,17
17,58
11,65
12,03
9,83
23,88
24,29
12,77
8,45
23,41
20,13
10,13
9,41
15,52
13,06
108,37
113,68
18,97
1,91
3,43
1,99
0,66
1,74
-0,57
4,61
0,02
2,02
4,49
0,15
-5,06
0,67
3,43
-1,23
-1,26
1,76
-1,17
0,40
0,16
11,16
48/218
66/247
86/107
19/94
50/218
121/131
39/247
109/172
11/172
13/84
4/105
212/218
5/78
17/218
91/111
17/19
29/55
3/4
98/218
108/218
1/247
GesNorte
M
V
4,44
7,66
0,93
3,80
3/78
25/84
Gestifonsa SGIIG
Almagro 8 28010 Madrid. José Luis de la Fuente García. Tfno. 913102152. Fecha
v.l.: 21/05/18
1)Caminos Bolsa Euro*
1)Cartera Selección
1)Cartera Variable
1)Dinercam
1)Dinfondo
1)Dinvalor Global*
1)Foncam
1)Gestifonsa Cartera Pr 10*
1)Gestifonsa Cartera Pr 25*
1)Gestifonsa Cartera Pr 50*
1)Gestifonsa Internacional
1)Gestifonsa Ret. Absoluto
1)Gestifonsa R.V. España
1)RV 30 Fond
1)Seniors
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
G.I.I.C. Fineco
Ercilla 24 2ª planta 48011 Bilbao. Esther Arriola García. Tfno. 944000300. Fecha
v.l.: 18/05/18
1)Financials Credit Fund B
M
9,97
1)Financials Credit Fund D
M
9,98
1)Financials Credit Fund N
M
9,98
1)Fon Fineco Dinero
D
953,18 -0,16 36/131
1)Fon Fineco Patr. Global
R
18,29
0,28 98/172
1)Fon Fineco Euro Líder
O
13,41
3,52
1/48
1)Fon Fineco Gestión
X
20,08
0,47 95/218
1)Fon Fineco Gestión II
X
7,92
1,93 46/218
1)Fon Fineco I
R
14,12
1,16 32/63
1)Fon Fineco Interés A
F
13,61 -0,05 32/145
1)Fon Fineco Interés I
F
13,95
0,07 25/145
1)Fon Fineco Inversión
X
12,94
4,66 5/218
1)Fon Fineco RF Intern.
F
8,54 -0,29 33/137
1)F.F.Inv.Responsable FI
M
9,94
0,10 25/78
1)Fon Fineco Top RF Serie A
F
10,93 -0,36 65/105
1)Fon Fineco Top RF Serie I
F
11,19 -0,25 34/105
1)Fon Fineco Valor
V
11,68
2,95 50/84
1)Millenium Fund
O
18,16
2,34
3/48
1)Multifondo América
V
19,94
1,04 110/151
1)Multifondo Eficiente
V
20,04
2,94 82/187
GNB-International Management, S.A.
1, rue Schiller, L-2519 (Luxembourg). Tfno. (+352) 27 362 532. Fecha v.l.: 18/05/18
1)NB Euro Bond
F 2.264,11
1,96 1/145
1)NB European Equity
V
97,85
0,61 157/187
1)NB Global Enhancement
F
897,65 -1,07 52/116
1)NB Global Equity
V
131,34
5,49 25/247
1)NB Opprtunnity Fund
F
156,14 -1,31 80/137
1)NB Trading
V
126,40
0,48 178/247
2)NB American Growth
V
233,06
5,54 24/151
Goldman Sachs Asset Management
LONDRES UNITED KINGDOM. Tfno. 4402077746366. Fecha v.l.: 18/05/18
1)GS BRIC Eq.Pt Base
V
15,08 -1,95
6/7
1)GS BRICs Eq. Pf I
V
17,74
1,55
2/7
1)GS Eq Partner Pf E
V
17,45
1,51 146/247
1)GS Europe Core Eq Pf I
V
22,37
4,24 36/187
1)GS Europe Core Eq Pf I-R
V
18,43
4,24 35/187
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
V
19,56
3,93 43/187
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
V
17,23
3,92 44/187
1)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
F
12,60 -3,74 46/87
1)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
F
16,46 -5,89 77/87
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
19,43 -5,68 74/87
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
9,50 -5,66 73/87
1)GS Gb Core Eq (I Snap)
V
21,88
6,21 18/247
1)GS Gb Crdt Pf (Hdgd) I
F
14,34 -3,37 100/116
1)GS Gb Cur. Plus Pf (Hdgd)
I
87,25 -6,48 83/91
1)GS Gb Cur. Plus Pf I
I
95,94 -6,22 82/91
1)GS Gb Cur.Plus Pf (Hdgd)
I
89,12 -6,48
5/5
1)GS Gb Fd Inc Pt (Hdgd) I
F
13,84 -1,63 92/137
1)GS Gb Fixed Inc Pf I
F
16,46
0,43 16/137
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
F
13,30 -1,92 101/137
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
F
10,97 -1,88 98/137
1)GS Gb Fixed Inc Pt (Hdgd)
F
5,14 -1,53 88/137
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
14,36 -2,45 114/137
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
11,21 -2,44 112/137
1)GS Gb Fixed Inc+Pf(Hdg) I
F
14,57 -2,15 105/137
1)GS Gb High Yld Pf D(Hdgd)
F
6,30 -2,17 108/118
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
F
11,14 -1,94 101/118
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
F
17,29 -1,98 104/118
1)GS Gb High Yld Pf Oth.C
F
25,60 -2,18 109/118
1)GS Gb SmlCapCore Eq Pf I
V
25,53
6,69
1/3
1)GS N11 sm EqPf
V
10,25 -8,81 91/94
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
108,78 -0,70 48/91
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
115,96 -1,07 59/91
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
94,46 -1,07 60/91
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
87,57 -0,69 47/91
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
109,16 -0,55 42/91
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
70,81 -0,53 39/91
1)GS Str Abs Ret II Ptf(Hdg
I
125,05 -0,84 53/91
1)GS US Eq Pf Oth. C
V
24,01
0,54 120/151
1)GS US Mort Bck Sec Pf I
O
14,23 -2,87 48/48
2)GS Asia Eq. Pf Base
V
29,97
0,02 40/47
2)GS BRICs Eq. Pf I
V
12,61
1,51
3/7
2)GS BRICs Eq. Pf Base
V
19,51
1,16
5/7
2)GS BRICs Eq. Pf Base
V
19,83
1,17
4/7
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf Base
V
40,65 -3,13 69/94
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf I
V
49,64 -2,77 68/94
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf B
F
11,19 -4,10 57/87
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
F
12,28 -3,73 45/87
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
F
21,24 -3,12 25/87
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
F
13,87 -3,11 23/87
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
15,06 -2,91 20/87
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
17,38 -2,87 19/87
2)GS Gb Curr.Plus Pf
I
92,52 -3,60
3/5
2)GS Gb Eq.Partn. Pf
V
14,16
1,49 149/247
2)GS Gb Fixed Inc Pf Base
F
15,76
0,08 25/137
2)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
15,10
0,46 15/137
2)GS Gb High Yield Pf Base
F
19,77
0,67 25/118
2)GS Gb High Yield Pf Base
F
7,77
0,57 26/118
2)GS Gb High Yield Pf I
F
18,72
0,91 22/118
2)GS Japan Eq. Pf Oth.Curr.
V
22,90
4,92
3/55
2)GS N11 sm Eq I Ptf
V
9,52 -8,57 90/94
2)GS N11 sm Eq Ptf
V
8,83 -8,85 92/94
2)GS N11 sm Eq Ptf
V
8,84 -8,93 93/94
2)GS Strat.Gb.Eq Pf Base
V
38,92
2,94 82/247
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Cl.
V
23,06
5,51 25/151
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
V
23,46
5,03 34/151
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
V
40,58
5,04 33/151
2)GS US Eq Pf Base
V
22,41
3,56 65/151
2)GS US Eq Pf Base
V
22,37
3,56 63/151
2)GS US Equity Pf I
V
19,05
3,90 48/151
2)GS US Fixed Inc Pf Base
F
14,48 -1,08 13/33
2)GS US Fixed Inc Pf Base
F
10,60 -1,09 14/33
2)GS US Foc.Grth Eq Pf I
V
20,59 11,76 4/151
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
V
23,69 11,29 6/151
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
V
19,04 11,35 5/151
2)GS US SmCapCore Eq PF I
V
23,63 10,35
7/18
Goldman Sachs Funds PLC
Felipe IV 3 28014 Madrid. Lola Yeti. Tfno. 915319608. Fecha v.l.: 21/05/18
1)Fondonorte
1)Fondonorte Eurobolsa
Fondo
V
5,14
X
1,39
V 3.379,41
D 1.254,59
M
837,83
X
9,27
F 1.926,63
M
0,98
M
0,98
R
0,99
X
0,98
I
0,96
V
77,85
M
15,55
F
9,43
2,75
1,25
2,76
-0,02
0,13
-0,72
0,20
-0,42
-0,06
0,40
0,26
-2,40
3,81
0,66
0,16
54/84
69/218
75/107
9/131
22/78
152/218
17/145
61/111
34/111
95/172
102/218
72/91
59/107
6/78
20/145
. Fecha v.l.: 21/05/18
1)GS Eur Gov.Liq.Re.IA R EU
1)GS Eur Gov.Liq.Re.ID EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.M D EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR EUR
2)GS Eur Gov.Liq.Re.IAR USD
2)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR USD
2)GS US$ Treas.Liq.Re.IA R
2)GS US$ Treas.Liq.Re.PA R
D 12.298,19
O
1,00
O
1,00
D 12.167,57
D 12.501,04
D 12.331,72
D 10.276,41
D 10.233,67
-0,20 57/131
0,00 23/48
0,00 24/48
-0,20 56/131
2,62
4/25
2,59
9/25
2,53 10/25
2,49 12/25
Fondo
Tipo
1)GVC Gaesco Europa
1)GVC Gaesco Fdo. de Fondos
1)GVC Gaesco Fondo FT CP
1)GVC Gaesco Japón
1)GVC Gaesco Multinacional
1)GVC Gaesco Op Emp Inmob
1)GVC Gaesco Patrim A*
1)GVC Gaesco Renta Fija
1)GVC Gaesco Renta Valor
1)GVC Gaesco RF Flexible
1)GVC Gaesco Ret Absoluto
1)GVC Gaesco Ret Abs Clas I
1)GVC Gaesco Small Caps*
1)GVC Gaesco Sostenible ISR
1)GVC Gaesco TFT
1)GVC Gaesco 1K + RV
1)GVC Gaesco 300 P WorldW
1)1 Kessler Casadevall
1)I.M. 93 Renta
1)Novafondisa
1)Robust RV Mixta Int.
1)Tramontana R. A. Audaz
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
4,76
V
14,12
D 1.366,69
V
9,73
V
76,22
V
19,78
X
12,29
F
21,70
M
108,76
F
9,96
I
154,28
I
156,31
V
15,25
I
117,78
V
12,60
V
98,32
V
16,65
X
9,19
X
13,33
R
10,83
R
9,37
I
94,51
2,16
5,20
0,00
0,37
1,69
2,61
-1,47
-0,05
-0,82
-1,15
-2,28
-2,05
1,94
2,19
2,43
-1,07
11,46
-2,01
2,92
1,83
2,00
1,97
Ranking
en el año
115/187
27/247
5/131
38/55
137/247
1/23
174/218
6/105
61/78
71/137
18/20
70/91
31/43
8/19
28/35
203/247
1/2
187/218
22/218
15/172
12/172
8/91
Ibercaja Gestión S.G.I.I.I.C., S.A
Pº. de la Constitución,4 50008 Zaragoza. Valero Penón Cabello. Tfno. 976239484.
Fecha v.l.: 21/05/18
1)Ibercaja All Star A*
1)Ibercaja Alpha A
1)Ibercaja Bolsa A
1)Ibercaja Emerging Bond*
1)Ibercaja BP Renta Fija A
1)Ibercaja BP Selec.Global*
1)Ibercaja Bolsa Europa A
1)Ibercaja Bolsa Internac.
1)Ibercaja Bolsa USA A
1)Ibercaja Conservador Prem
1)Ibercaja Crecimient Din A
1)Ibercaja Dividendo A
1)Ibercaja Dólar A
1)Ibercaja Emergentes A*
1)Ibercaja Europa Star A*
1)Ibercaja Financiero
1)Ibercaja Flex Europ 10-40
1)Ibercaja Flex Europ 50-80
1)Ibercaja Global Brands
1)Ibercaja High Yield A
1)Ibercaja Horizonte
1)Ibercaja Japón A
1)Ibercaja Mixto Flex 15 A
1)Ibercaja Nuevas Oport A
1)Ibercaja Op Renta Fija A
1)Ibercaja Petroquímico A
1)Ibercaja Plus A
1)Ibercaja R. Fija 2024
1)Ibercaja Renta Intern.
1)Ibercaja Sanidad A
1)Ibercaja Sec.Inmob A
1)Ibercaja Selección Bolsa*
1)Ibercaja Selección Cap.*
1)Ibercaja Selección RF*
1)Ibercaja Selección R. Int*
1)Ibercaja Small Caps
1)Ibercaja Tecnológico A
1)Ibercaja Utilities A
V
I
V
F
F
I
V
V
V
D
I
V
D
V
V
V
M
R
V
F
F
V
M
V
F
V
D
F
M
V
V
V
R
F
M
V
V
V
8,18
8,28
23,00
6,79
7,10
6,43
7,45
10,99
12,02
6,96
7,29
6,86
6,51
14,68
6,71
4,43
7,93
10,09
6,44
7,29
10,88
6,34
6,90
11,22
7,69
15,46
8,99
6,10
7,42
9,56
26,03
11,27
10,08
12,25
9,19
15,09
3,69
13,75
2,38
-1,32
0,03
-3,20
-0,60
-1,05
1,40
3,66
4,07
-0,36
-0,20
3,00
1,82
-0,39
2,71
-0,54
-0,26
1,20
1,44
-0,79
-0,63
3,49
-0,30
2,20
-0,43
10,80
-0,33
-0,25
0,11
1,11
0,59
1,85
1,42
0,02
0,57
0,45
5,87
2,56
104/247
62/91
106/107
26/87
92/105
15/25
137/187
63/247
45/151
105/131
3/20
78/187
24/25
37/94
92/187
11/13
41/78
31/63
153/247
57/118
110/145
16/55
44/78
113/247
78/105
4/11
99/131
58/145
25/111
20/30
6/23
127/247
22/172
27/137
9/111
34/43
22/35
1/2
Imantia Capital
Serrano 45 3ª Planta 28001 Madrid. Tfno. 91 578 57 65. Fecha v.l.: 21/05/18
1)Abanca G. Agresivo*
1)Abanca G. Conservador*
1)Abanca G. Decidido*
1)Abanca G. Moderado*
1)Abanca R. Fija Flexible*
1)Abanca R. Fija Mixta
1)Abanca R. Variable España
1)Abanca R. Variable Europa
1)Abanca R. Variable Mixta
1)Abanca R.Fija Corto Plazo
1)Abanca 3 Val Gar 2023
1)C.C.M. Fondepósito
1)Fondo 3 Deposito
1)Fondo 3 Renta Fija
1)Imantia CP Institucional
1)Imantia CP Minorista
1)Imantia Decidido*
1)Imantia Deuda Subord.*
1)Imantia Flexible*
1)Imantia Fondepósito Inst
1)Imantia Fond. Minorista
1)Imantia Global Conserv.*
1)Imantia Global Moderado*
1)Imantia R Fija Flexible*
1)Imantia RV Iberia
1)Imantia RV Zona Euro
1)Imantia Ibex 35
1)Imantia RF Flexible Insti*
V
10,56
I
10,03
I
10,82
I
10,46
F
12,17
M
10,66
V
10,47
V
4,58
R
667,19
D
12,03
G
10,06
D
14,18
D
11,86
F 1.133,56
D
6,99
D
6,89
R
53,27
M
14,81
V
21,02
D
12,37
D
12,11
I
11,89
I
13,06
F 1.820,39
V
24,46
V
7,66
V
12,55
F 1.838,15
0,94
-0,65
0,00
-0,38
-0,51
-0,06
2,11
2,51
0,98
-0,15
-0,63
-0,19
-0,24
-0,71
-0,08
-0,22
-0,08
-1,25
0,09
-0,14
-0,27
-0,58
-0,37
-0,47
3,10
2,52
1,40
-0,28
162/247
7/25
4/10
8/20
86/105
35/111
83/107
98/187
39/63
34/131
93/113
55/131
74/131
98/105
18/131
68/131
56/63
71/78
185/247
31/131
84/131
6/14
7/20
82/105
69/107
57/84
96/107
40/105
InterMoney Gestión SGIIC (Grupo CIMD)
Principe de Vergara 131 3º Planta 28002 Madrid. Juan de Dios Blasco. Tfno.
914326464. Fecha v.l.: 18/05/18
1)Intermoney Attitude
I
9,96
0,10 21/91
1)Intermoney Gestión Flex.
X
10,82
1,31 66/218
1)Intermoney RF Corto Plazo
D
133,60 -0,22 64/131
1)Intermoney Variable Euro
V
170,39
3,00 47/84
Inverseguros Gestión S.A.
Pza. Pedro Muñoz Seca, 4 28001 Madrid. Marta Herrera. Tfno. 914263824. Fecha
v.l.: 21/05/18
1)Birdie Capital*
I 9.498,22 -1,45 24/25
1)AEGON Inversión MF
M
14,28
0,07 28/78
1)AEGON Inversión MV
R
9,53
1,47 28/63
1)Nuclefón
M
137,68 -0,87 65/78
1)Dunas Valor Flexible
I
13,22
3,86
2/10
1)Dunas Valor Prudente
I
237,01 -0,07
2/14
1)Segurfondo Inversión*
I
81,42
0,03
1/1
1)Dunas Valor Equilibrio
I
11,03
1,27
1/20
1)Dunas Valor Seleccion
V
157,25
5,81
2/84
1)Segurfondo S&P 100 Cubier
V
14,90
1,03 111/151
GVC Gaesco Gestión
Dr. Ferran, 3-5 08034 Barcelona. Tfno. 933662727. Web. www.gvcgaesco.es.
Fecha v.l.: 18/05/18
1)Financialfond
R
26,32
1,28 25/172
1)Fondguissona
M
13,07
0,53
7/78
1)Fondguissona Global Bolsa
X
24,83
2,61 29/218
1)Fonradar Internacional
X
12,21
1,21 71/218
1)Fonsglobal Renta
R
10,11
0,04 107/172
1)Fonsvila-Real
X
7,69
3,79 11/218
1)GVC Gaesco Bolsalíder
V
9,67
3,04 70/107
1)GVC Gaesco Bona-Renda
R
12,52
6,30 1/172
1)GVC Gaesco Constantfons
D
9,17
0,02 4/131
1)GVC Gaesco Emergentfond
V
207,99 -0,80 44/94
JPMorgan Asset Management
Paseo Castellana 31 28046 Madrid. Elena Domecq. Tfno. 915161582. Email.
jpmorgan.assetmanagement@jpmorgan.com. Fecha v.l.: 21/05/18
1)JPM Aggr.Bd DAcc(Hdg)
F
77,69 -2,52 116/137
1)JPM Aggregate BdAAcc(hdg)
F
8,64 -2,37 107/137
1)JPM Ame Eq A-Acc (Hdg)
V
14,91
0,88 115/151
1)JPM Ame Eq D-Acc (Hdg)
V
13,74
0,66 117/151
1)JPM Divers Risk AAcc(hgd)
X
83,39 -3,49 206/218
1)JPM Divers RiskD-Acc(Hdg)
X
80,67 -3,74 207/218
Fondo
1)JPM Em Europe A-Acc EUR
1)JPM Em Europe D-Acc EUR
1)JPM Em Mkts DbtA.acc(Hdg)
1)JPM Em Mkts DbtD.acc(Hdg)
1)JPM Em Mkts Divid A(div)
1)JPM Em Mkts Divid D(div)
1)JPM Em Mkts Eq AAcc(hgd)
1)JPM Em Mkt Eq D-Acc (Hdg)
1)JPM Em Mkts Inc A-Acc
1)JPM Em Mkts IvGrAacc(Hdg)
1)JPM Em Mkts IvGrDacc(Hdg)
1)JPM Em MktsCorpBdAAcc(hg)
1)JPM Em MktsCorpBdDAcc(hg)
1)JPM Em MktsStratBdAAccHdg
1)JPM Em MktsStratBdDPAccHg
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd A-A ?
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd D-A ?
1)JPM EU Gvt Bnd A-Acc EUR
1)JPM EU Gvt Bnd D-Acc EUR
1)JPM EU HY Sh.Dur.Bd A-Acc
1)JPM EU Sust Eq A-Acc
1)JPM Eur EqAbsAlphaA(P)Acc
1)JPM Eur EqAbsAlphaD(P)Acc
1)JPM Euro AggrBdD-Acc EUR
1)JPM Euro Aggregate BdAAcc
1)JPM Euro Corp.Bd A-A ?
1)JPM Euro Corp.Bd D-A ?
1)JPM Euro Dy A-Acc EUR
1)JPM Euro Dy D-Acc EUR
1)JPM Euro Eq A-Acc EUR
1)JPM Euro Eq D-Acc EUR
1)JPM Euro Liquidity A
1)JPM Euro Liquidity D
1)JPM Euro Money Market A
1)JPM Euro Money Market D
1)JPM Euro SC A-Acc EUR
1)JPM Euro SC D-Acc EUR
1)JPM Euro Sel Eq A-Acc
1)JPM Euro Sel Eq D-Acc
1)JPM Euro Str G A-AccEUR
1)JPM Euro Str G D-AccEUR
1)JPM Euro Str V A-AccEUR
1)JPM Euro Str V D-Acc
1)JPM Eurol A-Acc EUR
1)JPM Eurol D-Acc EUR
1)JPM Eurol Dyn.A(P)Acc EUR
1)JPM Eurol Dyn.D(P)Acc EUR
1)JPM Europe Dyn SC A(P)Acc
1)JPM Europe Dyn SC D(P)Acc
1)JPM Europe Dyn Tech AAcc
1)JPM Europe Dyn Tech Dacc
1)JPM Europe Eq Pls A(P)Acc
1)JPM Europe Eq Pls D(P)Acc
1)JPM Europe Hgh YdSDBdDAcc
1)JPM Europe Hgh Yld BdAAcc
1)JPM Europe Hgh Yld BdDAcc
1)JPM Europe StratDivA(div)
1)JPM Europe StratDivD(div)
1)JPM Europe Sust Eq Dacc
1)JPM Financ.Bd Aacc-EUR
1)JPM Financ.Bd Dacc-EUR
1)JPM Flex Credit AAcc(hgd)
1)JPM Flex Credit DAcc(hgd)
1)JPM Gb Abs RetBdAAcc(hgd)
1)JPM Gb Abs RetBdDAcc(hgd)
1)JPM Gb Balanced A-Acc
1)JPM Gb Balanced D-Acc
1)JPM Gb Bd D-Acc ?
1)JPM Gb Bd Opp A-Acc(hdg)
1)JPM Gb Bd Opp D-Acc(hdg)
1)JPM Gb Cap Struc OppA-Acc
1)JPM Gb Conv EUR A-Acc
1)JPM Gb Conv EUR D-Acc
1)JPM Gb CorpBd DH AAcc(hg)
1)JPM Gb CorpBd DH DAcc(hg)
1)JPM Gb Div A-dist (Hdg)
1)JPM Gb Div D-dist (Hdg)
1)JPM Gb Dy A-Acc Hdg
1)JPM Gb Dyn DAcc(hgd)
1)JPM Gb Eq Plus (P) A-Acc
1)JPM Gb Focus AAcc(hgd)
1)JPM Gb Focus D (acc) - EU
1)JPM Gb Gvt Bd A-Acc ?
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd A-A?
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd D-A?
1)JPM Gb HY A-Acc
1)JPM Gb HY D-Acc
1)JPM Gb Inc A EUR
1)JPM Gb Inc Aacc EUR
1)JPM Gb Inc Conser-Acc EUR
1)JPM Gb Inc Conserv A(div)
1)JPM Gb Inc Conserv D(div)
1)JPM Gb Inc Conserv Dacc
1)JPM Gb Inc D(div)
1)JPM Gb Inc Dacc EUR
1)JPM Gb Macro A-Acc hdg
1)JPM Gb Macro D-Acc Hdg
1)JPM Gb Macro Opp A-Acc
1)JPM Gb Macro Opp D-Acc
1)JPM Gb Macro.Bal A-Acc
1)JPM Gb Macro.Bal D-Acc
1)JPM Gb Mlt Strt IncA(div)
1)JPM Gb Mlt Strt IncD(div)
1)JPM Gb RealEstSecAAcc(hg)
1)JPM Gb RealEstSecDAcc(hg)
1)JPM Gb ShortDurBdAAcc(hg)
1)JPM Gb ShortDurBdDAcc(hg)
1)JPM Gb StratBd AAcc(hgd)
1)JPM Gb StratBdD(P)AccEURH
1)JPM Gb UnconstEqAAcc(hgd)
1)JPM Gb UnconstEqDAcc(hgd)
1)JPM Gb.C.Bd Fd A-A e(Hdg)
1)JPM Gb.C.Bd Fd D-A e(Hdg)
1)JPM Highb US STA(P)Acc(h)
1)JPM Highb US STD(P)Acc(h)
1)JPM Inc Fd A(div)(hgd)
1)JPM Inc Fd D(div) (hgd)
1)JPM Inc. Opp D(P)-Acc Hdg
1)JPM Inc.Opp A(P)-Acc Hdg
1)JPM Jap Eq Aacc EUR Hdg
1)JPM Jap Sel Eq.A-Acc EUR
1)JPM Jap StrVal A-Acc Hdg
1)JPM Jap StrVal D-Acc Hdg
1)JPM Japan Eq DAcc(hgd)
1)JPM MM Alte.A-Acc EUR Hdg*
1)JPM MM Alternat DAcc(hgd)*
1)JPM Systemat. Alpha A-acc
1)JPM Systematic Alpha Dacc
1)JPM Total EmMktInc D(div)
1)JPM US Aggre Bd AAcc(hgd)
1)JPM US Aggre Bd DAcc(hgd)
1)JPM US Bond AAcc(hgd)
1)JPM US Grwt D-Acc (Hdg)
1)JPM US Grwt Gr A-Acc(Hdg)
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
16,76
V
26,50
F
14,21
F
15,61
V
72,10
V
69,18
V
93,80
V
120,27
V
89,07
F
92,80
F
90,06
F
110,21
F
102,04
V
96,00
F
76,16
F
11,17
F
11,08
F
15,09
F
14,78
F
102,38
V
113,03
I
120,91
I
95,97
F
111,32
F
13,57
F
15,79
F
15,22
V
24,62
V
21,70
V
19,25
V
14,57
D 12.861,93
D 10.134,25
D
106,53
D
107,63
V
32,28
V
23,72
V 1.440,90
V
125,74
V
29,59
V
18,53
V
17,18
V
18,75
V
19,23
V
13,95
V
252,11
V
240,10
V
49,38
V
29,58
V
43,86
V
14,30
V
17,81
V
16,11
F
101,37
F
19,62
F
12,33
V
139,12
V
132,51
V
103,62
F
134,30
F
130,85
F
10,36
F
94,22
I
73,11
I
70,61
R 1.864,43
R
184,47
F
12,49
F
86,74
F
84,56
X
103,19
F
15,94
F
13,38
F
87,85
F
82,79
V
102,82
V
97,83
V
9,40
V
8,56
V
105,05
V
14,81
V
13,00
F
12,72
F
10,47
F
10,38
F
221,64
F
205,73
R
137,97
R
137,37
M
101,71
M
95,87
M
96,61
M
101,24
R
120,61
R
134,42
I
93,03
I
90,99
X
196,67
X
153,92
R 1.243,78
R
136,07
X
103,26
X
97,74
V
8,17
V
7,60
F
7,45
F
77,11
F
92,60
F
76,80
V
10,16
V
9,43
F
12,56
F
12,11
V
22,09
V
16,52
F
63,05
F
61,70
F
135,09
F
137,98
V
122,19
V
187,74
V
134,57
V
102,64
V
148,39
I
93,32
I
91,76
I
10,74
X
91,42
V
70,29
F
79,46
F
77,43
F
98,44
V
14,93
V
16,23
-5,90
-6,26
-6,27
-6,47
-2,28
-2,58
-5,24
-5,51
-1,32
-5,33
-5,48
-4,73
-4,92
-6,40
-6,54
-0,36
-0,36
-0,25
-0,34
-0,08
2,23
1,73
1,43
-0,71
-0,59
-1,00
-1,17
2,67
2,36
3,11
2,82
-0,21
-0,21
-0,21
-0,20
4,57
4,17
3,25
2,91
5,60
5,34
2,63
2,35
4,74
4,42
3,33
3,02
6,49
6,06
6,90
6,48
3,97
3,60
-0,30
-0,66
-0,88
0,32
0,02
1,94
-3,68
-3,84
-1,99
-2,13
0,88
0,68
0,16
-0,03
-1,34
-2,24
-2,43
-1,69
0,95
0,75
-1,19
-1,35
-0,90
-1,18
2,51
2,15
-0,87
-1,22
-1,24
-0,57
-0,67
-1,19
-1,36
-4,13
-1,81
-2,32
-4,32
-4,45
-2,46
-4,26
-1,94
1,56
1,38
2,73
2,45
-1,31
-1,48
-3,99
-4,30
-2,39
-2,56
-0,93
-0,99
-1,20
-1,50
0,49
0,21
-3,61
-3,74
-0,14
-0,36
-3,89
-4,07
-0,26
-0,16
6,46
4,18
-3,91
-4,20
6,13
-0,49
-0,78
-4,53
-4,83
-4,03
-3,45
-3,56
9,14
9,37
Ranking
en el año
15/19
16/19
81/87
83/87
62/94
66/94
81/94
82/94
52/94
67/87
70/87
112/116
113/116
226/247
84/87
59/105
62/105
57/145
75/145
33/118
112/187
4/15
7/15
121/145
104/145
46/116
58/116
95/187
102/187
72/187
87/187
62/131
63/131
60/131
59/131
15/43
16/43
66/187
84/187
15/187
17/187
96/187
103/187
10/84
15/84
35/84
46/84
9/43
11/43
17/35
19/35
42/187
53/187
40/118
52/118
62/118
168/187
176/187
125/187
103/116
106/116
102/137
104/137
11/91
12/91
101/172
110/172
82/137
106/137
111/137
181/218
22/45
24/45
61/116
71/116
199/247
205/247
98/247
116/247
198/247
206/247
77/137
90/105
95/105
71/118
78/118
161/172
148/172
99/111
104/111
105/111
100/111
162/172
151/172
5/15
8/15
27/218
33/218
140/172
146/172
208/218
209/218
16/23
17/23
58/137
63/137
74/137
86/137
176/247
184/247
102/116
105/116
129/151
134/151
134/137
135/137
31/137
29/137
1/55
8/55
52/55
53/55
2/55
3/4
52/91
15/15
211/218
75/94
28/33
29/33
11/151
9/151
Fondo
Tipo
1)JPM US Hdgd Eq. Aacc(Hdg)
1)JPM US HghYldPlsBdDdiv(h)
1)JPM US HY Pls Bd Aacc-Hdg
1)JPM US Op LS Eq A acc(hg)
1)JPM US Opp LSEqD(P)Acc(h)
1)JPM US Sel Eq AAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq DAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq PlsAAcc(hg)
1)JPM US Sel Eq PlsDAcc(hg)
1)JPM US ShtDurBd AAcc(hgd)
1)JPM US ShtDurBd DAcc(hgd)
1)JPM US Val D Acc(Hdgd)
1)JPM US Value AAcc (hgd)
2)JPM Afri. Eq D (P) Acc
2)JPM Africa Equity A(P)Acc
2)JPM Ame Eq A-Acc USD
2)JPM Ame Eq D-Acc USD
2)JPM ASEAN Equity Aacc
2)JPM ASEAN Equity Dacc
2)JPM Asia Pacific Eq AAcc
2)JPM Asia Pacific Eq D-Acc
2)JPM China A-Acc USD
2)JPM China D-Acc USD
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq AAc
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq DAc
2)JPM Em MiddleEast Eq AAcc
2)JPM Em Mkt D-Acc USD
2)JPM Em Mkt Eq A-Acc USD
2)JPM Em Mkts A-acc-USD
2)JPM Em Mkts D-acc-USD
2)JPM Em Mkts LcCurDbt AAcc
2)JPM Em Mkts LcCurDbt Dacc
2)JPM Em Mkts Opp AAcc
2)JPM Em Mkts Opp D-Acc-USD
2)JPM Em Mkts SmCap A(P)Acc
2)JPM Em Mkts SmCap D(P)Acc
2)JPM Em MktsStratBdDPAcc
2)JPM Em MktStr.AAcc-USD
2)JPM Gb Aggregate Bd Aacc
2)JPM Gb Aggregate Bd Dacc
2)JPM Gb Bd Opp Aacc
2)JPM Gb Bd Opp DAcc
2)JPM Gb Conv Fd(EUR)AH-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)A-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)D-Acc
2)JPM Gb CorpBd DH Aacc
2)JPM Gb CorpBd DH Dacc
M D
U D
M D D
U D
M
M H
M H
D
M M
M M
D
M N
M N
D
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D
MU
MU
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MU
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MU m m
MU m m D
MU
MU
D
MU
U D
MU
D
U D
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D
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M
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D
M
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M
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V
F
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V
V
V
V
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V
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V
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F
F
F
F
F
F
F
F
D
D
D
D
D
D
D
D
D
AU
UU
m
N
D
M
M
M
D
m
D
M
O
O
O
H
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
99,86
62,67
87,53
97,86
102,08
157,20
148,53
14,72
13,17
70,81
69,30
11,94
13,02
10,53
11,30
25,45
22,28
23,90
20,72
23,37
149,40
46,16
52,44
19,68
38,38
19,10
40,17
27,53
410,85
134,48
16,02
15,10
299,44
133,09
16,04
14,61
101,55
104,19
12,78
15,24
120,55
117,43
99,33
191,28
177,28
108,62
-0,95
-4,99
-1,76
0,75
0,28
0,86
0,64
0,96
0,61
-1,47
-1,59
-3,71
-3,48
4,47
4,77
4,03
3,71
2,76
2,43
5,89
5,57
7,17
6,75
-4,10
-4,46
12,86
-2,52
-2,20
-3,32
-3,58
-3,61
-3,81
-0,43
-0,74
-1,15
-1,58
-3,58
-3,47
-0,35
-0,55
0,67
0,48
3,25
3,04
1,78
Ranking
en el año
140/151
115/118
96/118
9/15
121/151
116/151
118/151
114/151
119/151
13/18
14/18
151/151
149/151
2/2
2/94
46/151
56/151
2/14
3/14
5/47
6/47
14/23
16/23
7/10
10/10
1/10
65/94
61/94
31/87
37/87
39/87
50/87
38/94
42/94
48/94
55/94
38/87
35/87
35/137
42/137
11/137
14/137
4/45
5/45
2/116
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА What s News VK COM/WSNWS
Miércoles 23 mayo 2018 Expansión 45
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Lazard Frères Gestion
25, rue de Courcelles 75008 Paris-France. Domingo Torres Fernández. Tfno.
+33144130194. Email. domingo.torres@lazard.fr. Fecha v.l.: 18/05/18
1)Lazard Conv. Global
1)Lazard Equity SRI
1)Lazard Obj. Alpha Euro
1)Norden
1)Objectif Convert. Eur. A
1)Objectif Crédit FI
1)Objectif Small Caps Euro
1)Objetif Recovery Eurozone
F
386,22
V 1.777,38
V
434,76
V
205,16
F
167,73
F
328,89
V 1.682,59
V
152,01
7,17
1/45
2,91 51/84
0,98 70/84
2,90
1/2
0,55 28/45
-0,97 43/116
0,40 36/43
-0,43 74/84
Legg Mason Investments Dublin
Guillermo Trigueros. Tfno. +34913913695. Fecha v.l.: 21/05/18
1)LM BW Glb Fixed Inc EUR-H
1)LM BW Glb Fxd Inc XEUR-H
1)LM QS EM Equity Fd
1)LM QS MV APac ex JEqGIncF
1)LM QS MV Euro Eq G Inc Fd
1)LM Royce US Small. Comp.
1)LM WA Asian Opport. EUR-H
1)LM WA EM Tot R Bd Fd
1)LM WA Glb Multi Str EUR-H
1)LM WA Short Dur HInc BdFd
2)LM BW Glb FI Abs. Return
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
2)LM BW Global Fixed Income
2)LM BW Global Opportun. FI
2)LM CB Global Equity
2)LM CB Growth
2)LM CB Tactical Div. Inc.
2)LM CB Tactical Div. Inc.
2)LM CB US Aggr. Growth
2)LM CB US Appreciation
2)LM CB US Large Cap Growth
2)LM CB Value
2)LM QS MV Gbl Eq G Inc Fd
2)LM Royce US Small Cap Opp
2)LM Royce US Small. Comp.
2)LM WA Glb Credit
2)LM WA Glb High Yield
2)LM WA Glb Inf Manag Fd
2)LM WA Glb Multi Strategy
2)LM WA US Adjustable Rate
2)LM WA US Core Bond
2)LM WA US Core Plus Bond
2)LM WA US High Yield
2)LM WA US Money Market
2)LM WA US Short-Term Govmt
F
F
V
V
V
V
F
F
F
F
I
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
F
F
D
F
154,13
99,95
109,79
128,68
181,67
137,68
102,77
130,52
139,14
133,73
116,11
118,39
92,55
148,86
117,62
113,46
128,94
108,03
88,75
199,74
198,66
265,49
110,10
171,11
200,58
177,27
124,04
158,52
137,82
149,85
98,55
128,51
144,62
162,18
106,69
111,31
-1,56
-2,44
-3,55
4,43
3,04
3,89
-4,77
-5,88
-4,50
-1,01
1,55
0,26
-2,12
0,42
-0,05
-0,01
5,08
-0,50
-2,41
6,52
3,07
9,28
0,28
3,77
6,26
7,10
-1,06
-0,20
1,28
-1,60
2,09
-1,69
-1,99
1,45
2,43
1,57
89/137
113/137
74/94
8/47
77/187
14/18
12/13
76/87
137/137
65/137
10/91
22/137
103/137
17/137
28/137
188/247
32/151
135/151
147/151
18/151
75/151
10/151
122/151
61/247
12/18
10/18
51/116
37/118
2/21
90/137
1/33
21/33
26/33
12/118
15/25
6/18
Liberbank Gestión SGIIC, S.A.
Camino de la Fuente de la Mora 5 28050 Madrid. Tfno. 902 102 005. Email.
info@liberbank.es. Fecha v.l.: 21/05/18
1)Liberbank Dinero
1)Liberbank Rentas A
1)Liberbank Rentas C
1)Liberbank Ahorro A
1)Liberbank Ahorro C
1)Liberbank Mix R.Fija*
1)Liberbank Mix R.Variable*
1)Liberbank Global A*
1)Liberbank Global P*
1)Liberbank Global C*
1)Liberbank RV España A
1)Liberbank RV España C
1)Liberbank RV Euro A*
1)Liberbank RV Euro C*
1)Liberbank Megat. A*
1)Liberbank Megat. P *
1)Liberbank Megat. C *
1)Liberbank Prudente A*
1)Liberbank Prudente P*
1)Liberbank Prudente C*
1)Liberbank RF Flexible A *
1)Liberbank RF Flexible C*
1)Liberbank Mcado.Neutral A*
1)Liberbank Mcado.Neutral C*
1)Liberbank Cart.Conserv. A
1)Liberbank Cart.Conserv. C
1)Liberbank Cart.Mod. A
1)Liberbank Cart.Mod. C
1)Liberbank Cart. Dinám. A
1)Liberbank Cart. Dinám. C
1)Liberbank Renta Fija III
1)Liberbank Inv Mundial G
1)Liberbank Rend Garant
1)Liberbank Rend.Garant II
1)Liberbank Rend Garant III
1)Liberbank Rend Garant IV
1)Liberbank Rend Garant V
D
D
D
F
F
M
R
X
X
X
V
V
V
V
V
V
V
I
I
I
I
I
I
I
M
M
R
R
V
V
G
G
G
G
G
G
G
852,60
9,52
9,56
9,75
9,77
9,66
8,40
8,44
8,56
8,49
11,26
11,31
7,77
7,80
6,66
6,69
6,68
5,90
5,91
5,90
7,56
7,57
6,30
6,32
7,11
7,14
7,47
7,51
8,05
8,10
7,39
6,80
8,50
8,06
5,82
10,15
8,47
-0,31
-0,16
-0,05
-0,51
-0,32
0,72
2,35
1,98
2,89
3,30
4,74
5,16
-1,19
-0,95
-0,82
1,75
2,08
-1,69
-0,37
1,56
0,13
0,47
-0,32
-3,12
-1,20
-1,06
-1,09
94/131
37/131
12/131
85/105
51/105
4/78
11/63
45/218
72/107
68/107
29/187
24/187
12/14
16/20
14/20
9/91
6/91
93/111
124/172
143/247
11/61
25/113
77/113
113/113
106/113
100/113
102/113
Magallanes Value Investors
Lagasca 88 4º planta 28001 . Carmen Delgado Notario. Tfno. 914361210. Fecha
v.l.: 21/05/18
1)Magallanes European Eq.M
1)Magallanes European Eq.P
1)Magallanes Iberian Eq. M
1)Magallanes Iberian Eq. P
1)Magallanes Microcaps EurB
1)Magallanes Microcaps EurC
1)MVI UCITS European Eq I*
1)MVI UCITS European Eq R*
1)MVI UCITS Iberian Eq I*
1)MVI UCITS Iberian Eq R*
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
143,57
146,00
160,14
162,80
109,56
109,25
138,02
136,29
146,23
144,32
3,24
3,44
7,81
8,02
-2,52
-2,61
3,11
2,89
8,29
8,07
67/187
58/187
19/107
18/107
42/43
43/43
71/187
85/187
15/107
17/107
Mapfre Asset Management
Ctra. de Pozuelo,50 -1 Majadahonda 28222 Madrid. Tfno. 901 100 016. Fecha v.l.:
18/05/18
1)Fondmapfre Bolsa
1)Fondmapfre Bolsa América
1)Fondmapfre Bolsa Europa
1)Fondmap. Diversificación
1)FondMapfre Elecc Decidida
1)FondMapfre Elecc Moderada
1)FondMapfre Elecc Prudente
R
V
V
R
R
R
M
30,38
12,00
67,10
16,90
6,76
6,37
6,03
0,73
-0,84
1,36
0,89
0,93
0,29
-0,08
67/172
137/151
139/187
54/172
49/172
97/172
36/111
1)Fondmapfre Estratégia 35
1)Fondmapfre Global
1)Fondmapfre Renta Corto
1)Fondmapfre Renta Medio
1)Fondmapfre Renta Largo
1)Fondmapfre Renta Mixto
1)Fondmapfre Rentadólar
1)Mapfre FT Plus
V
X
F
F
F
M
F
M
22,24
9,86
13,08
19,19
12,58
9,96
7,31
15,84
1,83
2,66
-0,41
-0,51
-0,41
-0,15
1,87
-0,17
87/107
28/218
75/105
98/145
86/145
36/78
2/33
39/78
March Asset Management
Castelló 74 28006 Madrid. Lorenzo Parages. Tfno. 914263711. Email. marchgestion@marchgestion.com. Fecha v.l.: 21/05/18
1)Fonmarch
F
30,12 -0,40 70/105
1)March Cartera Conserv.*
M
5,75 -0,16 38/78
1)March Cartera Decidida*
R 1.042,13
1,04 40/172
1)March Cartera Moderada*
R
5,39
0,41 49/63
1)March Europa Bolsa
V
12,19
0,88 147/187
1)March Global
V
942,10
2,05 119/247
1)March I.Family Busin-A-?*
V
16,20 -0,18 192/247
1)March Int.Vini Catena-A-?*
V
17,89 -0,19
9/10
1)March I.Torrenova Lux-A-?*
X
11,55 -0,60 148/218
1)March I.Valores Iberi-A-e*
V
12,47
2,84 74/107
1)March New Emerging World*
V
9,74 -2,48 64/94
1)March Patr. Defensivo*
I
11,46 -0,58
7/14
1)March Patrimonio CP
D
10,82 -0,28 86/131
1)March Premier RF CP
D
918,19 -0,34 102/131
1)March RF Corto Plazo
D
99,45 -0,48 117/131
2)March I.Family Busin.-A-$*
V
16,95
2,53 97/247
2)March Int.Vini Catena-A-$*
V
17,65
2,41
6/10
2)March I.Torrenova Lux-A-$*
X
11,66
2,12 38/218
2)March I.Valores Iberi-A-$*
V
11,98
5,67 40/107
4)March I.Family Busin-A-£*
V
13,80
1,16 156/247
4)March Int.Vini Catena-A£*
V
16,20
1,15
8/10
4)March I.Torren.Lux-A£*
X
11,86
0,77 82/218
4)March I.Valores Iberi-A-£*
V
12,08
4,16 51/107
Mediolanum Gestión
Entenza,325-330 1 08029 Barcelona. Tomás Ribés. Tfno. 932535407. Fecha v.l.:
21/05/18
1)Compromiso Mediolanum*
R
10,08 -0,71 132/172
1)Mediolanum Activo E-A
F
10,55 -0,22 27/105
1)Mediolanum Activo L
F
11,10 -0,30 45/105
1)Mediolanum Activo S
F
10,94 -0,36 63/105
1)Mediolanum Alpha + E.A*
I
9,95 -1,16 18/25
1)Mediolanum Alpha Plus L-A*
I
10,00 -1,27 21/25
1)Mediolanum Alpha Plus S-A*
I
9,84 -1,35 23/25
1)Mediolanum Crecimiento EA
R
10,54
1,63 26/63
1)Mediolanum Crecimiento L
R
20,13
1,38 30/63
1)Mediolanum Crecimiento S
R
19,33
1,14 34/63
1)Mediolanum España RV E
V
9,97
7,12 22/107
1)Mediolanum España RV L
V
17,24
6,81 26/107
1)Mediolanum España RV S
V
16,67
6,62 33/107
1)Mediolanmu Europa RV E
V
10,40
3,74 50/187
1)Mediolanum Europa RV L
V
9,21
3,42 60/187
1)Mediolanum Europa RV S
V
8,86
3,24 68/187
1)Mediolanum Fondcuenta
D 2.601,27 -0,18 42/131
1)Mediolanum Fondcuenta E
D
9,95
0,02 3/131
1)Mediolanum Merc.Emrgts EA
F
11,36 -3,81 51/87
1)Mediolanum Mercados Em L
F
15,66 -4,06 56/87
1)Mediolanum Mercados Em S
F
15,15 -4,21 60/87
1)Mediolanum Premier
D 1.113,79 -0,04 11/131
1)Mediolanum Premier E
D
10,20
0,13 1/131
1)Mediolanum Real EstateE-A
V
10,03 -5,05 21/23
1)Mediolanum Real EstateL-A
V
9,79 -5,33 22/23
1)Mediolanum Real EstateS-A
V
9,67 -5,50 23/23
1)Mediolanum Renta E
F
10,95 -0,35 79/145
1)Mediolanum Renta L
F
32,00 -0,47 94/145
1)Mediolanum Renta S
F
31,35 -0,53 100/145
1)Med Small&Mid Caps Esp. E
V
10,77 10,75 7/107
1)Med Small&Mid Caps Esp L
V
10,93 10,43 9/107
1)Med Small&Mid Caps Esp S
V
10,73 10,23 10/107
Mediolanum International Funds Ltd
Block B, Iona Building, Shelbourne Road,Dublin 4 Irlanda. Roberto Beghetto.
Tfno. 35312310800. Fecha v.l.: 17/05/18
1)BB Carmignac Stra Sel LA
X
5,81
0,07 110/218
1)BB Carmignac Stra Sel SA
X
11,45 -0,04 121/218
1)BB Convertible St Col LHA
F
5,60
1,10 18/45
1)BB Convertible St Col LHB
F
5,21
0,77 23/45
1)BB Convertible St Col SHA
F
11,03
0,98 21/45
1)BB Convertible St Col SHB
F
10,26
0,66 27/45
1)BB Convertible Str Col LA
F
5,77
3,02
6/45
1)BB Convertible Str Col LB
F
5,36
2,68
9/45
1)BB Convertible Str Col SA
F
11,37
2,88
8/45
1)BB Convertible Str Col SB
F
10,56
2,56 10/45
1)BB Coupon Strategy L-B
X
4,92 -2,13 191/218
1)BB Coupon Strategy HL-A
X
6,11 -1,91 184/218
1)BB Coupon Strategy HL-B
X
4,57 -2,73 202/218
1)BB Coupon Strategy HS-A
X
11,84 -2,04 189/218
1)BB Coupon Strategy HS-B
X
8,88 -2,90 203/218
1)BB Coupon Strategy L-A
X
6,55 -1,28 170/218
1)BB Coupon Strategy S-A
X
12,73 -1,42 172/218
1)BB Coupon Strategy S-B
X
9,56 -2,27 195/218
1)BB Dynamic Coll. Hed. L
R
7,19 -0,07 112/172
1)BB Dynamic Coll. Hed. S
R
13,83 -0,21 120/172
1)BB Dynamic Collection L
R
7,10
1,04 39/172
1)BB Dynamic Collection S
R
12,14
0,92 51/172
1)BB Em. Markets Coll. L
V
11,62 -0,47 39/94
1)BB Em. Markets Coll. S
V
18,66 -0,66 41/94
1)BB Eq.Pow.Coupon Col LHB
V
5,12 -2,38 218/247
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SB
V
10,34 -0,97 201/247
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SHB
V
10,01 -2,54 219/247
1)BB Eq.Power Coupon Col LB
V
5,29 -0,81 197/247
1)BB Equity Power Coll L
V
7,14 -0,08 189/247
1)BB Equity Power Coll LH
V
6,52 -1,65 212/247
1)BB Equity Power Coll S
V
10,99 -0,24 193/247
1)BB Equity Power Coll SH
V
12,34 -1,80 214/247
1)BB Euro Fixed Income L
F
5,98 -0,30 44/105
1)BB Euro Fixed Income L B
F
4,67 -0,30 43/105
1)BB Euro Fixed Income S
F
11,51 -0,35 55/105
1)BB Euro Fixed Income S B
F
9,05 -0,34 53/105
1)BB European Coll. Hed. L
V
7,73
1,74 130/187
1)BB European Coll. Hed. S
V
14,40
1,54 133/187
1)BB European Collection L
V
7,10
2,25 111/187
1)BB European Collection S
V
10,49
2,05 119/187
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. L*
V
11,28
1,96 29/35
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. S*
V
21,56
1,82 30/35
1)BB Global High Yeld L
F
11,43 -0,33 41/118
1)BB Global High Yeld S
F
16,80 -0,44 46/118
1)BB Global H.Y. Hed. L B
F
4,66 -3,40 113/118
1)BB Global H.Y. Hed. S B
F
8,88 -3,51 114/118
1)BB Global H.Y. Hedged L
F
7,63 -2,52 110/118
1)BB Global H.Y. Hedged S
F
14,58 -2,64 112/118
1)BB Global H.Y. L B
F
5,11 -1,27 74/118
1)BB Global H.Y. S B
F
8,00 -1,37 79/118
1)BB Global Tech Coll. L*
V
3,33
3,54 26/35
1)BB Global Tech Coll. S*
V
9,83
3,35 27/35
1)BB Infrastruct Op Col LHA
V
5,63 -4,37
3/7
1)BB Infrastruct Op Col LHB
V
5,14 -4,76
4/7
1)BB Infrastruct Opp Col LA
V
5,79 -2,92
1/7
1)BB Infrastruct Opp Col LB
V
5,30 -3,31
2/7
1)BB Invesco Balance Sel LA
X
5,80
0,10 109/218
1)BB Invesco Balance Sel LB
X
5,16 -0,40 139/218
1)BB Invesco Balance Sel SA
X
11,43 -0,02 117/218
1)BB Invesco Balance Sel SB
X
10,17 -0,51 143/218
1)BB Med Blackrock GLB H L*
V
6,59 -1,93 216/247
1)BB Med Blackrock GLB H S*
1)BB Med Blackrock GLB L*
1)BB Med Blackrock GLB S*
1)BB MED DWS Megatrend L- H*
1)BB MED DWS Megatrend S-A*
1)BB MED DWS Megatrend S-H*
1)BB Med JPMorgan GLB H L*
1)BB Med JPMorgan GLB H S*
1)BB Med JPMorgan GLB L*
1)BB Med JPMorgan GLB S*
1)BB Med MStanley GLB H L
1)BB Med MStanley GLB H S
1)BB Med MStanley GLB L
1)BB Med MStanley GLB S
1)BB New Opportun. Coll. L
1)BB New Opportun. Coll. LH
1)BB New Opportun. Coll. S
1)BB New Opportun. Coll. SH
1)BB Pacific Coll. Hed. L
1)BB Pacific Coll. Hed. S
1)BB Pacific Collection L
1)BB Pacific Collection S
1)BB Premium Coupon Col SHB
1)BB Premium Coupon Coll L
1)BB Premium Coupon Coll LH
1)BB Premium Coupon Coll S
1)BB Premium Coupon Coll SH
1)BB Premium Coupon Collect
1)BB Premium Coupon Col.LHB
1)BB Premium Coupon Coll.SB
1)BB US Collection Hed. L
1)BB US Collection Hed. S
1)BB US Collection L
1)BB US Collection S
1)BBMED DWSMegatrend LA*
1)BBMED Pimco Inflat SA*
1)BBMED Pimco Inflation L-A*
1)BBMED Templeton Emerg L-A
1)BBMED Templeton Emerg S-A
1)CH Solidity & Return SA
1)CH Solidity & Return SB
1)Cha Counter Cyclical L
1)Cha Counter Cyclical S
1)Cha Cyclical Equity L
1)Cha Cyclical Equity S
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. L
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. S
1)Cha. Euro Bond L -B
1)Cha. Euro Bond S - B
1)Cha. Euro Income L - B
1)Cha. Euro Income S - B
1)Cha. Europ. Eq. L Hedged
1)Cha. European Eq.S Hedged
1)Cha. In.Income L A Units
1)Cha. In.Income L B Units
1)Cha. Int. Bon L B Units
1)Cha Int. Bond Hed. L-A
1)Cha Int. Bond Hed. L-B
1)Cha Int. Bond Hed. S-A
1)Cha Int. Bond Hed. S-B
1)Cha. Int. Bond L A Units
1)Cha. Int. Bond S B Units
1)Cha Int. Equity L
1)Cha Int. Equity S
1)Cha Int. Income Hed. L-A
1)Cha Int. Income Hed. L-B
1)Cha Int. Income Hed. S-A
1)Cha Int. Income Hed. S-B
1)Cha. Inter Bond S A Units
1)Cha. Intern. Eq. L Hedged
1)Cha. Interna. Eq.S Hedged
1)Cha. Int.Income S A Units
1)Cha. Int.Income S B Units
1)Cha. Liquidity Euro L
1)Cha. Liquidity Euro S
1)Cha. Liquidity USD L
1)Cha. Liquidity USD S
1)Cha. N.Amer. Eq.S Hedged
1)Cha. North American Eq. L
1)Cha. North American Eq. S
1)Cha. Pacif. Eq. L Hedged
1)Cha. Pacific Eq.S Hedged
1)Challenge Energy Equity L
1)Challenge Energy Equity S
1)Challenge Euro Bond L
1)Challenge Euro Bond S
1)Challenge Euro Income L
1)Challenge Euro Income S
1)Challenge European Eq. L
1)Challenge European Eq. S
1)Challenge Financial Eq. L
1)Challenge Financial Eq. S
1)Challenge Flexible L*
1)Challenge Flexible S*
1)Challenge Germany Eq. L
1)Challenge Germany Eq. S
1)Challenge Italian Eq. L
1)Challenge Italian Eq. S
1)Challenge Pacific Eq. L
1)Challenge Pacific Eq. S
1)Challenge Spain Equity L
1)Challenge Spain Equity S
1)Challenge Technology Eq.L
1)Challenge Technology Eq.S
1)M. Portfolio Active 100*
1)M. Portfolio Balanced SH*
1)M. Portfolio Liquidity S*
1)Md. Portfolio Moderate SH*
1)Med. Portfolio Active 10*
1)Med. Portfolio Active 40*
1)Med. Portfolio Active 80*
1)Med. portfolio Balanced S*
1)Med. Portfolio Dynamic C*
1)Med. portfolio Dynamic SH*
1)Med. Portfolio Moderate S*
1)Portfolio Aggr. Plus S*
1)Portfolio Aggr. Plus SH*
1)Portfolio Aggressive S*
1)Portfolio Aggressive SH*
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
X
X
X
X
V
V
V
V
M
M
M
M
M
M
M
M
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V
V
V
V
X
X
V
V
I
I
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V
V
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F
F
F
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F
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F
F
V
V
F
F
F
F
F
V
V
F
F
F
F
D
D
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
V
V
V
X
X
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
R
D
M
M
R
R
R
R
R
M
V
V
V
V
12,61
7,81
14,98
6,25
12,70
12,06
6,90
13,24
8,08
15,52
8,45
16,18
9,75
18,70
6,24
5,85
12,17
11,39
6,81
12,78
7,70
11,00
9,55
6,50
6,26
12,63
12,13
5,01
4,86
9,92
7,31
13,75
6,48
10,07
6,56
10,23
5,24
5,47
10,60
11,35
9,62
5,12
10,50
7,39
14,74
9,27
20,40
6,47
12,20
4,71
9,10
8,40
16,09
5,07
4,86
5,34
8,25
6,12
14,18
11,44
5,84
10,49
8,74
11,17
6,42
4,78
11,23
9,31
11,46
9,52
18,39
9,94
9,55
6,77
12,48
4,47
8,93
22,05
9,66
12,41
7,27
14,15
7,82
15,02
9,90
17,20
7,17
12,60
5,87
9,89
4,08
7,82
4,18
7,98
7,07
13,37
5,25
8,97
7,21
9,40
8,30
17,83
4,92
11,63
11,64
11,52
11,05
11,00
9,99
10,72
10,38
11,63
11,88
11,55
11,08
12,49
11,92
12,21
11,50
-2,04
-1,00
-1,14
-2,68
-1,81
-2,82
-2,72
-2,80
-1,46
-1,60
4,69
4,56
6,76
6,60
0,55
-0,61
0,40
-0,76
0,40
0,19
1,99
1,81
-1,21
-0,15
-0,46
-0,26
-0,58
-0,77
-1,10
-0,89
-0,92
-1,09
2,03
1,83
-1,68
-2,18
-2,07
-4,15
-4,29
-1,65
-1,64
-2,20
-2,38
3,23
3,04
0,17
-0,01
-0,75
-0,83
-0,59
-0,69
2,19
1,99
1,10
1,11
-1,33
-2,88
-3,21
-3,00
-3,28
-1,02
-1,40
2,14
1,99
-1,52
-1,52
-1,65
-1,66
-1,09
0,41
0,22
1,03
1,03
-0,10
-0,14
2,05
2,03
-0,11
3,11
2,90
-2,31
-2,48
9,43
9,22
-0,56
-0,65
-0,60
-0,69
2,32
2,14
1,65
1,45
-1,74
-1,87
0,47
0,28
5,42
5,20
-1,15
-1,34
6,82
6,61
9,40
9,19
-
217/247
202/247
204/247
220/247
215/247
223/247
221/247
222/247
209/247
211/247
36/247
40/247
16/247
17/247
91/218
151/218
97/218
154/218
9/14
10/14
6/14
8/14
90/111
41/111
63/111
47/111
67/111
73/111
84/111
79/111
139/151
142/151
87/151
91/151
213/247
192/218
190/218
76/94
77/94
67/91
66/91
25/30
27/30
5/9
6/9
23/94
28/94
125/145
132/145
91/105
96/105
113/187
123/187
2/8
1/8
81/137
125/137
128/137
127/137
129/137
66/137
83/137
117/247
121/247
5/8
6/8
7/8
8/8
69/137
179/247
183/247
4/8
3/8
8/105
17/105
20/25
21/25
128/151
74/151
80/151
13/14
14/14
6/11
7/11
102/145
113/145
106/145
117/145
104/187
116/187
5/13
6/13
182/218
183/218
8/10
9/10
2/11
4/11
11/14
12/14
25/107
34/107
9/35
11/35
Merchbanc
Serrano 51 28006 Madrid. Mercedes de Francisco. Tfno. 934883429/ 915780233.
Fecha v.l.: 21/05/18
1)Fontalento
1)Merchbanc Fondtesoro
1)Merchfondo
1)Merchrenta
1)Merchrenta RF Flexible*
1)Merch-Eurounión
1)Merch-Fontemar
1)Merch-Oportunidades
1)Merch Selecc de Fondos
1)Merch-Universal
R
7,17
D 1.484,28
X
86,40
F
22,77
F
10,59
R
14,43
M
24,71
X
10,07
R
10,63
R
46,47
-0,84
-0,24
-5,79
-0,26
-0,88
2,69
-1,16
-0,55
-0,48
-0,40
135/172
76/131
213/218
32/137
56/137
7/63
87/111
146/218
128/172
125/172
MetaGestión
Francisco de Rojas 7 1º Dcha 28010 Madrid. Fernando Cifuentes. Tfno. 917816880.
Fecha v.l.: 21/05/18
1)Meta América USA I
1)Meta Finanzas A
1)Meta Finanzas I
1)Metavalor
1)Metavalor Dividendo
1)Metavalor Global
1)Metavalor Internacional
V
V
V
V
V
X
V
69,93
63,78
65,03
637,67
60,85
90,04
76,47
6,91
1,78
2,03
7,33
2,66
3,20
8,15
16/151
4/13
3/13
20/107
90/247
20/218
7/247
MFS Meridian Funds Sicav
Paseo de la Castellana, 18 ,pl 7. 28046 Madrid. Email. mfsmeridianclientservice@mfs.com. Fecha v.l.: 18/05/18
1)MFS Abs.Ret.A1*
1)MFS Blended Res.Eu. Eq A1
1)MFS Continental Eur Eq A1
1)MFS European Core Eq A1
1)MFS European Res.A1
1)MFS European Sm Co A1
1)MFS European Value A1
1)MFS Global Equity A1
1)MFS Global Equity Inc.AH1
1)MFS Global High Yield A1
1)MFS Global Opp. Bd Fd AH1
1)MFS Global Tot Ret A1
1)MFS Managed Wealth AH1
1)MFS PrudCap Fd AH1EUR C
1)MFS US Equity Opp AH1
2)MFS Asia Pac ex-Jap A1
2)MFS Em Mkts Dbt Lo Cur A1
2)MFS Emerging Mkt Eq.A1
2)MFS Emerging Mkts Debt A1
2)MFS Global Credit A1
2)MFS Global Conc.A1
2)MFS Global Energy Fund A1
2)MFS Global Equity A1
2)MFS Global Equity Inc.A1
2)MFS Global High Yld.A1
2)MFS Global Opp. Bd Fd A1
2)MFS Global Res. Foc A1
2)MFS Inflation-Adj Bond A1
2)MFS Japan Equity A1
2)MFS Latin Am. Eq Fd A1
2)MFS Managed Wealth A1
2)MFS PrudCap Fd A1USD C
2)MFS Prudent Wth A1
2)MFS US Conc.Growth A1
2)MFS US Corporate Bond F
2)MFS US Equity Income A1
2)MFS US Gov Bond A1
2)MFS US Equity Opp A1
2)MFS US Total Ret. Bd A1
2)MFS US Value A1
4)MFS UK Equity A1
I
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
I
X
R
V
V
F
V
F
F
V
V
V
V
F
F
V
F
V
V
X
R
R
V
F
V
F
V
F
V
V
18,55
21,53
21,30
38,27
37,18
60,81
42,70
31,22
12,10
17,55
9,72
19,17
9,92
10,97
11,59
32,51
12,58
14,87
36,64
11,22
46,76
14,82
57,64
12,58
28,20
10,05
33,05
14,16
13,09
15,33
10,34
11,31
17,51
20,94
10,98
12,86
16,83
12,07
17,02
27,24
9,92
3,36
4,87
3,83
3,88
3,84
2,55
2,46
-1,22
1,15
-1,92
0,47
0,51
0,73
-3,66
3,07
-2,51
1,92
-3,06
-1,61
1,00
10,73
1,67
1,03
0,35
0,29
4,16
-0,13
4,79
-5,64
2,59
2,99
3,95
6,31
-2,37
1,44
-0,61
-1,36
-1,09
-1,03
1,44
62/187
27/187
46/187
45/187
18/43
97/187
100/247
208/247
19/118
100/137
16/91
92/218
68/172
150/151
10/47
16/87
9/94
22/87
84/116
161/247
5/11
139/247
160/247
28/118
21/137
47/247
11/21
5/55
11/22
30/218
4/172
2/172
21/151
93/116
104/151
4/33
144/151
15/33
141/151
8/8
M&G Investments
Laurence Pountney Hill EC4R 0HH Londres. Celia Gonzalez. Tfno. 915615251.
Fecha v.l.: 21/05/18
1)M&G Abs Ret Bd EUR A Ac
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2)M&G Abs Ret Bd USD AH Ac
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2)M&G Eur HY Bd USDAHAc
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34/116
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3/5
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38/151
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185/187
152/187
Mirabaud Asset Management
. www.mirabaud.com. Tfno. +41 58 816 20 20. Email. marketing@mirabaud.com. Fecha v.l.: 18/05/18
1)Mir. - Conv. Bonds A EUR*
1)Mir. - Eq.Pan Eur.S&M A*
1)Mir. - Eq.Spain A EUR*
2)Mir. - Conv.Bds Gl. A USD*
2)Mir. - Eq Asia ex Jap A
2)Mir. - Eq Glb Emrg Mkt A
2)Mir. - Eq Glb Focus A USD*
2)Mir.-Gl.Eq.High Inc.A Cap*
2)Mir. - Gl.HgYd Bds A USD*
2)Mir. - Gl.Strat Bd A USD*
2)Mir. - US.Sh.Term.Cred.Fd*
4)Mir. - Eq.Euro.Ex-UK.S&M*
5)Mir. - Eq Swiss Sm&Mid A*
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138,48
152,87
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14/187
1/2
Mirabaud Asset Management (España)
Pl. Francesc Macià 7 1 08029 Barcelona. Antonio Rodríguez. Tfno. 34935569800.
Fecha v.l.: 21/05/18
1)Mir. -Short T. España
F
12,34
-0,27 39/105
Mutuactivos S.A.
Pº Castellana, 33.Edif.Fortuny (Mutuactivos) 28046 Madrid. Ricardo González
Arranz. Tfno. 902555999. Fecha v.l.: 21/05/18
1)Mutua. Gest. Óptima Cons*
1)Mutua. Gest. Óptima Din*
1)Mutua. Gest. Óptima Mod*
1)Mutuafondo A
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1)Mutuafondo Bolsas Emerg A*
1)Mutuafondo Bonos Conv A
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
1)Mutuafondo Bonos Financ.
1)Mutuafondo Bonos Flotant.
1)Mutuafondo Bonos Subo II
1)Mutuafondo Corto Plazo A
1)Mutuafondo Crecimiento
1)Mutuafondo Dinero
1)Mutuafondo Dolar
1)Mutuafondo Dur Negativa A
1)Mutuafondo Dur Negativa D
1)Mutuafondo España
1)Mutuafondo Estrategia Gl.
1)Mutuafondo Financiación
1)Mutuafondo Fondos A*
1)Mutuafondo Fortaleza
1)Mutuafondo High Yield A*
1)Mutuafondo Inv&Coop.*
1)Mutuafondo LP A
1)Mutuafondo Mixto Flexible
1)Mutuafondo Mixto Selec.
1)Mutuafondo RF Emergente*
1)Mutuafondo RF Española
1)Mutuafondo RF Flexible
1)Mutuafondo Tecnológico A*
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1)Polar Renta Fija
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107/145
NN Investment Partners
Paseo de la Castellana 141 planta 19 28046 Madrid. www.nnip.es Irma Albella.
Tfno. 917694101. Fecha v.l.: 21/05/18
1)Abs.Return Bd P
1)Alternative Beta P
1)Belgian Government Bd P
1)Commodity Enhanced P
1)Consumer Goods P
1)Emerging Europe Eq P
1)Emerg.Mkts.Corp.Dbt Hdg P*
1)Emerg.Mkts.Dbt HC Hdg P
1)Emging M Debt LC Hedged P
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1)Euro Liquidity P
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274,28
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3,04 43/84
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА What s News VK COM/WSNWS
46 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
1)Prestige & Luxe P
2)Asian Debt Hd Ccy P
2)Asian Income P
2)Banking & Insurance L
2)Consumer Goods P
2)Emerg. Mkts Dbt LB P
2)Emerg.Mkts Dbt LC P
2)Energy P
2)Food & Beverages P
2)Global High Dividend P
2)Greater China Eq P
2)Health Care P
2)Infor.Tech.(USD) P
2)Latin America Equity P
2)Materials P
2)Telecom P
2)US Credit P
2)US Enh.CoreConc. Eq P
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3)Japan Equity P
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5.515,00
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78/151
2/2
17/55
Novo Banco Gestión SGIIC, SA
Serrano 88 5ª 28006 Madrid. Tfno. 902123252. Fecha v.l.: 21/05/18
1)Arte Financiero
1)Cartera Universal
1)FCS Gestión Flexible*
1)Fondibas
1)Fondibas Mixto*
1)Fondo 3 acciones
1)Gescafondo*
1)Gesdivisa*
1)Gesrioja*
1)Global Best Selection*
1)Global Estrategia
1)GPM Abacus
1)Lancia Capital*
1)NB Arima Equity
1)NB Best Managers*
1)NB Bolsa Indice 65
1)NB Bolsa Selección
1)NB Capital Plus
1)NB Cesta Acciones 2021
1)NB Cesta Acciones 2019
1)NB Euro/Dólar 80
1)NB Europa 25
1)NB Europa 50
1)NB Europa 70
1)NB Fondtesoro L.Plazo
1)NB Gzdo. Europa 70
1)NB Gzdo. Europa 100
1)NB Global Flexible 0-50
1)NB Global Flexible 0-100
1)NB Global Patrimonio*
1)NB Patrimonio
1)NB Pharmafund
1)NB Rendimiento 2018
1)NB Renta Fija Largo
1)NB Valor Europa
1)NB 10
1)NR Fondo 1
1)Valor Global FI*
X
7,03
X
6,28
X
10,56
M
11,48
M
7,39
O
6,97
X
17,20
X
20,90
R
9,21
X
13,98
I 1.041,60
R
7,92
X
10,78
V
13,12
V
231,68
O
8,92
V
14,50
F 1.912,69
O
8,08
O
10,55
O
10,71
O 1.008,26
O
10,31
O
9,41
F
17,80
G
11,08
G
10,71
X
13,39
X
13,69
X
11,39
D
856,18
V
18,37
F
4,57
F
109,43
V
7,14
M
29,80
X
94,33
X
9,97
0,67
-0,32
-0,16
-1,26
0,01
-0,04
2,85
0,89
2,27
0,48
5,18
-5,45
-1,62
-4,44
2,92
-1,52
2,51
-0,39
-1,19
-0,79
-1,02
0,05
-1,32
1,33
-0,40
7,69
14,20
3,62
5,39
1,19
-0,83
1,46
-1,11
-1,14
4,14
0,12
-0,27
1,11
86/218
133/218
127/218
72/78
30/78
25/48
23/218
77/218
14/63
94/218
1/10
163/172
178/218
225/247
84/247
46/48
79/107
69/105
44/48
41/48
42/48
22/48
45/48
5/48
84/145
2/113
1/113
13/218
3/218
72/218
126/131
16/30
136/145
137/145
40/187
23/78
131/218
75/218
2)Pictet-Timber-R USD
2)Pictet-US Eq Sel.-R USD
2)Pictet-US High Yd-R USD
2)Pictet-USA Index-R USD
2)Pictet-USD Gvt Bds-R
2)Pictet-USD SMT Bds-R
3)Pictet-JpnEq.Opp-R JPY
3)Pictet-JpnEq Sel-R JPY
3)Pictet-Japan Index-R JPY
5)Pictet-CHF Bonds-R
5)Pictet-STMonMkt-R
V
188,45
V
216,22
F
150,18
V
232,50
F
580,94
F
124,95
V 10.574,29
V 15.238,51
V 18.569,19
F
459,94
D
119,79
10,07
5/11
6,94 15/151
0,87 23/118
3,77 51/151
-1,05 12/33
1,45
8/18
1,93 28/55
2,62 24/55
3,75 13/55
-1,58
1/3
-0,78
2/2
Pioneer Gl Investments (Sucursal España)
Una compañía del Grupo Amundi . Tfno. 917874400. Fecha v.l.: 18/05/18
1)Abslt European Equity
1)Absolut Return Currencies
1)Emerg Corp High Yield
1)Emerging Markets Bond
1)Euro Bond
1)Euro Corporate Short Term
1)European Research A
1)Flexbl Opportunities
1)Glb Equity Target Income
1)Glb Multi-Asset Conserv
1)Glb Multi-Asset Target in
1)Multi Strategy Growth
1)Northamerican Basic Value
1)Amundi Abst Mult Strategy
1)Amundi Em Mkt Local Curr
1)Amundi Euro Curve 1-3 Yea
1)Amundi Euro Curve 3-5 Y
1)Amundi Euro Curve 7-10 Y
1)Amundi Global Agg Bond
1)Amundi Global High Yield
1)Amundi US Aggregate Bond
1)Amundi US Dollar Short Te
1)Amundi Eur Commodities
1)Amundi Euro Strategic Bnd
1)Amundi Europe Target Inc
1)Amundi Glob Multi Assets
1)Amund European Potential
1)Amundi Asia (Ex-Japan)
1)Amundi Commodity Alpha*
1)Amundi Emrg Mkt B Short T
1)Amundi Emerg Europe&Med
1)Amundi Euro Aggregate Bo
1)Amundi Euro Corpor Bond
1)Amundi Euro High Yield
1)Amundi Euro Liquidity*
1)Amundi Divers Short T Bnd
1)Amundi Euroland Equity
1)Amundi China Equity
1)Amundi Global Ecology
1)Amundi Glbl Subord Bond
1)Amundi Japanese Equity
1)Amundi Russian Equity
1)Amundi RealAsse Tgt Incom
1)Amundi Strategic Income
1)Amundi US High Yield
1)Top European Players
1)US Fundamental Growth
1)US Mid Cap Value
1)U.S. Pioneer Fund
1)US Research
I
I
F
F
F
F
V
X
V
M
X
I
V
I
F
F
F
F
F
F
F
F
V
F
V
R
V
V
V
F
V
F
F
F
D
F
V
V
V
F
V
V
X
F
F
V
V
V
V
V
48,19
5,28
69,96
15,61
10,07
58,59
6,75
84,99
81,71
58,17
64,37
68,99
87,99
61,90
65,77
61,98
69,21
84,73
76,18
105,37
82,54
5,68
25,98
97,21
62,07
98,93
184,69
9,84
26,84
46,68
16,83
77,65
9,38
103,37
50,26
5,06
8,21
16,90
270,10
56,86
3,17
50,37
47,06
9,53
11,43
8,76
222,86
11,47
9,40
10,75
-0,31
-2,04
-1,23
-1,89
-0,40
-0,26
2,43
3,28
0,38
-0,99
0,03
2,09
1,52
0,52
-2,65
-0,40
-0,43
-0,40
0,03
0,34
-0,35
2,53
2,36
-2,59
-0,91
-0,77
4,68
0,31
0,65
-2,04
-0,75
-1,26
-0,66
-0,65
4,45
8,54
2,41
-1,66
2,26
4,81
3,50
-0,63
1,33
3,06
4,64
-0,52
3,64
5,39
28/91
1/5
62/116
7/87
83/145
16/116
99/187
19/218
181/247
80/111
113/218
5/91
101/151
14/91
18/87
72/105
88/145
85/145
26/137
29/118
3/33
2/18
10/11
118/137
183/187
134/172
14/43
39/47
1/87
5/19
126/145
64/116
51/118
94/105
14/84
7/23
3/7
85/116
26/55
2/4
15/218
45/137
13/118
75/187
40/151
17/18
60/151
27/151
Popular Gestión Privada
Patrivalor, S.G.I.I.C.
Paseo de la Castellana 12 2º Dcha 28046 MADRID. christine.dallet@patrivalor.co.
Tfno. 91 544 79 79. Email. mail@patrivalor.com. Fecha v.l.: 21/05/18
Juan Ignacio Luca de Tena 11 4 28046 Madrid. Tfno. 915207505. Fecha v.l.:
21/05/18
1)Patribond
1)Patrival
1)Aurum Renta Variable
1)Fonemporium
1)PBP Ahorro Corto Plazo
1)PBP Alpes Conservador*
1)PBP Alpes Dinámico*
1)PBP Alpes Equilibrado*
1)PBP Biogen
1)PBP Bolsa España
1)PBP Bolsa Europa
1)PBP Bonos Flotantes
1)PBP Dinero Fondtesoro CP
1)PBP Diversifición Global*
1)PBP Estrategias
1)PBP Fondos de Autor SG*
1)PBP Gestión Flexible
1)PBP Gran Selección
1)PBP Renta Fija Flexible
1)PBP Renta Multiactivo*
R
X
18,38
11,26
2,10 9/172
2,75 25/218
Pictet Asset Mng.Ltd, Sucursal en España
Hermosilla 11-2A 28001 Madrid. José Daniel. Tfno. +34915382500. Fecha v.l.:
18/05/18
1)Pictet-AbsRetFxInc-HR EUR
1)Pictet-AsEq xJap-HR EUR
1)Pictet-Biotech-HR EUR
1)Pictet-Em. Europe-R EUR
1)Pictet-EmLclCcyDbt-HR EUR
1)Pictet-Em. Mkts-HR EUR
1)Pictet-Eu Equities Sel-R
1)Pictet-Eu Sust Eq-R EUR
1)Pictet-EUR Bonds-R
1)Pictet-EUR Corp Bds-R
1)Pictet-EUR Gvt Bds-R
1)Pictet-EUR High Yield-R
1)Pictet-EUR SMT Bonds-R
1)Pictet-EUR SovSh-T.Liq.-R
1)Pictet-EUR ST HighYield-R
1)Pictet-Euroland ldx-R EUR
1)Pictet-Europe Index-R EUR
1)Pictet-Glo Bds-R EUR
1)Pictet-Glo Em Dbt-HR EUR
1)Pictet-Glo Mega.Sel-R EUR
1)Pictet-Health-HR EUR
1)Pictet-JpnEq Sel-HR EUR
1)Pictet-M.A. Glo Opp-R EUR
1)Pictet-Nutrition-R EUR
1)Pictet-Premium Brds-R EUR
1)Pictet-Small Cap Eu-R EUR
1)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-HR
1)Pictet-St Mon. MktEUR
1)Pictet-US Eq Sel.-HR EUR
1)Pictet-US High Yd-HR EUR
1)Pictet-Water-R EUR
2)Pictet-AsEq exJap-R USD
2)Pictet-AsLclCcyDbt-R USD
2)Pictet-Biotech-R USD
2)Pictet-Clean Energy-R USD
2)Pictet-Digital-R USD
2)Pictet-EmLclCcyDbt-R USD
2)Pictet-Em. Mkts Idx-R USD
2)Pictet-Em. Mkts-R USD
2)Pictet-Glo Em Dbt-R USD
2)Pictet-Glo Mega.Sel-R USD
2)Pictet-Great. China-R USD
2)Pictet-Health-R USD
2)Pictet-Indian Eq-R USD
2)Pictet-L.AmLC.Dbt-R USD
2)Pictet-Pacif Idx-R USD
2)Pictet-Russian Eq-R USD
2)Pictet-Security-R USD
2)Pictet-Sov-Sh-TM.Mkt USD
2)Pictet-Sh-TermMon.Mkt USD
2)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-R
I
97,59
V
178,73
V
448,20
V
305,36
F
93,08
V
354,95
V
673,64
V
244,38
F
517,34
F
187,53
F
154,53
F
232,88
F
130,47
D
99,37
F
120,59
V
154,41
V
187,04
F
149,92
F
241,05
V
164,87
V
174,19
V
98,39
X
115,56
V
194,03
V
145,01
V 1.148,80
I
55,83
D
131,62
V
151,58
F
97,22
V
264,62
V
251,74
F
144,72
V
634,52
V
87,49
V
316,02
F
151,84
V
284,86
V
556,79
F
335,89
V
256,31
V
572,19
V
234,70
V
485,64
F
115,75
V
424,04
V
63,87
V
220,64
D
103,72
D
132,29
I
94,88
-2,19
-3,37
-1,82
-6,59
-6,19
-6,38
4,16
1,13
-1,33
-1,27
-0,30
-1,11
-0,24
-0,32
-0,26
3,71
3,34
-0,73
-6,57
1,70
0,81
-0,92
0,63
1,06
8,32
2,22
-6,23
-0,26
3,74
-2,06
-1,25
-0,37
-0,76
1,28
3,87
6,34
-3,21
0,02
-3,40
-3,78
4,83
6,06
3,92
-4,94
-3,76
1,98
4,86
6,16
2,59
2,61
-3,28
71/91
44/47
24/30
17/19
78/87
84/94
39/187
143/187
139/145
65/116
69/145
68/118
33/105
96/131
39/118
27/84
63/187
48/137
85/87
136/247
21/30
49/55
88/218
1/4
2/10
29/43
4/5
79/131
53/151
106/118
7/7
41/47
6/13
17/30
9/11
20/35
27/87
26/94
73/94
48/87
33/247
17/23
9/30
2/3
3/3
20/47
1/4
20/247
8/25
6/25
2/5
V
18,17
R
20,76
D
8,46
M
10,02
V
11,25
R
10,53
V
10,24
V
21,90
V
5,95
O
9,10
F 1.193,25
X
3,47
X
5,13
X
10,94
X
6,77
V
12,67
I 1.736,28
R
6,84
3,07
0,73
-0,28
-0,82
0,85
-0,75
-2,21
4,56
0,37
-0,67
-0,41
-1,04
-1,67
-0,32
2,38
1,48
-0,78
-1,31
79/247
71/172
87/131
62/78
168/247
59/63
26/30
48/107
72/84
40/48
73/105
166/218
180/218
134/218
36/218
150/247
11/25
141/172
RAM Active Investments SA
Rue du Rhône 62 1204 Geneva, Switzerland. www.ram-ai.com. Email. investor.relations@ram-ai.com. Fecha v.l.: 18/05/18
S)Emerg Markets Eq Fp
S)Emerg Markets Eq I
S)European Eq Ip
S)Lg/Sht Emerg Mkts Eq I
1)Emerg Mkt Eq L
1)European Equities B
1)European Equities I
1)Global Bond Tot Ret J
1)North American Eq E
2)Emerg Mkt Eq B
2)Emerg Mkt Eq I
2)Global Bond Tot Ret F
2)North American Eq B
5)Global Bond Tot Ret G
V
V
V
V
V
V
V
F
V
V
V
F
V
F
2.402,52
2.392,50
4.878,47
1.160,08
206,50
460,61
475,00
135,25
263,74
191,11
191,06
141,24
294,91
127,26
2,36
2,06
0,44
-2,19
1,99
4,46
4,64
-1,91
-1,59
1,97
2,10
1,05
1,41
-2,48
3/94
5/94
161/187
60/94
7/94
33/187
31/187
99/137
145/151
8/94
4/94
7/137
105/151
115/137
Renta-4 Gestora
Pº de la Habana, 74, 2º Izda. 28036 Madrid. Rosa María Pérez. Tfno. 913848500.
Fecha v.l.: 21/05/18
1)Algar Global Fund
1)Alhaja Invers. RV Mixto
1)Altair European Opp
1)Altair Inversiones II
1)Altair Patrimonio II
1)Altair Renta Fija
1)Argos Capital
1)Avantage Fund
1)Blue Note Global Equity
1)Embarcadero Priv Eq Gbl A
1)Embarcadero Priv Eq Gbl B*
1)Fixed Inc Ass Allocation*
1)Fondcoyuntura
1)Fondemar
1)GEF Alboran Global*
1)Global Allocation
1)Global Value Opp.
1)ING Direct F.Naranja RF
1)Millennial Fund
1)Multiciclos Global
1)Ohana Europe*
1)Patrisa
1)Penta Inversión A
1)Penta Inversión B
1)Pentathlon
1)Presea Talento Selección*
1)Renta 4 Acciones Globales
X
R
V
X
M
F
X
X
V
V
V
I
X
R
X
X
X
F
R
X
X
R
I
I
X
X
V
16,06
11,74
13,46
1,10
1,05
10,83
14,98
14,30
12,24
10,72
10,07
15,35
280,52
10,41
10,19
15,54
1,26
13,39
10,92
9,25
14,36
20,30
11,44
11,25
68,43
10,97
11,41
4,23
2,48
8,18
-0,95
-1,06
-1,42
4,03
5,98
1,79
2,31
-1,99
2,02
1,87
0,83
-2,44
6,42
-0,32
0,87
-4,54
-0,60
0,47
1,71
1,50
1,46
2,73
4,02
8/218
7/172
1/84
163/218
67/78
84/137
10/218
2/218
131/247
109/247
25/25
43/218
21/63
79/218
199/218
1/218
49/105
58/172
210/218
147/218
90/172
3/13
4/13
57/218
26/218
53/247
1)Renta 4 Activa Agua*
1)Renta 4 Activa Aire*
1)Renta 4 Activa Tierra*
1)Renta 4 Bolsa
1)Renta Emergentes Global*
1)Renta4 Factor Volatilidad*
1)Renta 4 Foncuenta Ahorro*
1)Renta 4 Fondtesoro CP
1)Renta 4 Japón
1)Renta 4 Latinoamérica
1)Renta 4 Minerva
1)Renta 4 Monetario
1)R4 Multigestion/Ohana G.M*
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I
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18,70
4,00 57/247
Sabadell Asset Management
Isabel Colbrand 22 4ª Planta 28050 Madrid. María Salgado. Tfno. 902030255 Ext.
38978. Web. www.sabadellassetmanagement.com. Fecha v.l.: 21/05/18
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V
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X
G
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-1,39
-1,60
-1,60
-1,43
-1,69
0,03
0,43
0,22
0,22
0,39
0,12
0,33
0,84
0,53
0,52
0,76
0,43
-2,47
-2,22
-2,36
-2,36
-2,28
-2,41
-0,29
0,87
2,57
0,28
-0,51
1,99
-0,67
0,04
-0,11
-0,03
-0,26
0,46
0,39
0,38
0,38
-1,15
0,28
-0,40
0,15
-0,18
-0,26
-0,12
-0,22
-0,22
-0,14
-0,24
1,16
1,71
1,39
1,39
1,61
1,27
-0,38
-0,21
-0,31
-0,31
-0,23
-0,35
-0,10
-0,02
-0,08
-0,08
-0,06
-0,09
-0,60
-0,81
-0,15
0,32
-6,42
-5,95
-6,26
-6,26
-6,06
-6,34
1,08
1,63
1,31
1,31
1,53
1,20
-1,69
-1,35
-1,50
-1,39
-1,50
-1,60
-0,11
0,05
-0,07
-0,07
-0,01
-0,09
-2,50
-2,06
-2,29
-2,29
-2,10
-2,39
6,52
7,06
6,72
6,72
6,97
6,62
-5,76
-5,25
-5,54
-5,54
-5,34
-5,65
-0,71
-0,27
-0,36
-0,36
-0,31
-0,57
-0,11
0,29
0,10
0,10
0,26
-0,01
1,85
2,33
2,09
2,09
2,27
1,97
81/84
75/84
77/84
78/84
76/84
80/84
175/187
162/187
170/187
169/187
165/187
172/187
167/187
150/187
159/187
160/187
154/187
163/187
97/116
88/116
92/116
91/116
90/116
96/116
42/105
12/113
3/113
39/113
89/113
4/113
94/113
53/113
63/113
57/113
72/113
26/113
33/113
34/113
35/113
104/113
38/113
47/61
10/61
15/116
35/105
10/105
25/105
26/105
16/105
30/105
36/55
30/55
34/55
33/55
32/55
35/55
58/111
43/111
50/111
49/111
44/111
54/111
20/131
7/131
16/131
17/131
13/131
19/131
50/118
75/111
125/218
5/13
19/22
13/22
17/22
16/22
14/22
18/22
38/47
26/47
32/47
33/47
29/47
34/47
94/118
77/118
87/118
80/118
86/118
92/118
10/21
5/21
7/21
8/21
6/21
9/21
157/172
152/172
154/172
155/172
153/172
156/172
35/107
23/107
28/107
29/107
24/107
32/107
14/19
9/19
11/19
12/19
10/19
13/19
57/78
42/78
46/78
47/78
45/78
54/78
35/78
12/78
27/78
26/78
14/78
31/78
23/63
12/63
17/63
16/63
15/63
19/63
1)Sab.Selec.Altern.-Base
1)Sab.Selec.Altern.-Carte
1)Sab.Selec.Altern.-Empresa
1)Sab.Selec.Altern.-Plus
1)Sab.Selec.Altern.-Premier
1)Sab.Selec.Altern.-Pyme
1)Sab.Selec.Épsilon-Base*
1)Sab.Selec.Épsilon-Cart.*
1)Sab.Selec.Épsilon-Empresa*
1)Sab.Selec.Épsilon-Plus*
1)Sab.Selec.Épsilon-Premier*
1)Sab.Selec.Épsilon-Pyme*
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
9,75
9,79
9,79
9,79
9,84
9,77
13,43
13,82
14,09
13,81
14,05
14,02
-0,39
-0,20
-0,32
-0,32
-0,24
-0,36
2,08
2,40
2,28
2,28
2,45
2,18
34/91
26/91
30/91
29/91
27/91
32/91
13/17
7/17
10/17
11/17
4/17
12/17
Sabadell Asset Management Luxembourg
Del Sena 12 PAE Can Sant Joan 08174 S. Cugat del Valles. info@bancsabadell.com.
Tfno. 902323555. Fecha v.l.: 21/05/18
1)SabFunds Capital Apprec.1
1)SabFunds Capital Apprec.2
1)SabFunds Capital Apprec.3
1)SabFunds Noveurope
2)SabFunds Dollar Portfolio
4)SabFunds Sterling Portf
F
242,56
M
749,83
M
11,95
V
426,80
M 1.058,21
M
11,02
-0,76
0,84
0,17
-1,65
0,15
-1,01
32/116
6/111
22/111
79/84
23/111
81/111
Santa Lucía Gestión
Fuente de la Mora 9 28050 Madrid. Eustaquio Arrimadas . Tfno. 912971669.
Email. eustaquio.arrimadas@santaluciagestion.es. Fecha v.l.: 21/05/18
1)Sta Lucia Corto Plazo A
1)Sta Lucia Corto Plazo B
1)Sta Lucia Espabolsa
1)Sta Lucia Eurobolsa
1)Sta Lucia Fvalor Euro A
1)Sta Lucia Fvalor Euro B
1)Sta Lucia Renta Fija A
1)Sta Lucia Renta Fija B
1)Sta Lucia Ret Absoluto A*
1)Sta Lucia RV Zona NoEur*
D
D
V
V
R
R
F
F
I
V
14,24
13,73
34,33
13,52
17,59
16,39
19,06
18,08
10,31
16,11
-0,12
-0,23
4,68
1,37
0,94
0,63
-0,55
-0,80
-0,50
1,16
26/131
71/131
47/107
67/84
40/63
47/63
101/145
130/145
37/91
157/247
Santander Asset Management
Serrano 69 28006 Madrid. Web. http://www.santanderassetmanagement.es.
Fecha v.l.: 21/05/18
1)Inveractivo Confianza*
1)Sant. Acciones Esp. A*
1)Sant. Acciones Esp. B*
1)Sant. Acciones Esp. C*
1)Sant. Acciones Euro*
1)Sant. Acciones Latinoam*
1)Sant. Corto Plazo Dólar*
1)Sant. Dividendo Europa A*
1)Sant. Dividendo Europa B*
1)Sant. Eurocrédito*
1)Sant. Fondepósitos A*
1)Sant. Fondepósitos B*
1)Sant. Generacion 1A*
1)Sant. Generacion 2A*
1)Sant. Índice Euro B*
1)Sant. Índice España B*
1)Sant. Índice España I*
1)Sant Índice Euro Clase I*
1)Sant.Ind.España Openbank*
1)Sant. Inversión C Plazo*
1)Sant. Inv Flexible C*
1)Sant. Multigestion*
1)Sant. PB Cartera Flex 95*
1)Sant. PB Cartera 20*
1)Sant. PB Cartera 40*
1)Sant. PB Cartera 60*
1)Sant. PB Cartera 90*
I
V
V
V
V
V
D
V
V
F
D
D
M
R
V
V
V
V
V
D
I
I
X
M
R
R
X
M
m
m
m
D
D
D
16,05
22,78
25,26
24,51
3,98
23,71
60,83
9,01
9,23
99,49
71,53
72,96
101,37
103,37
167,38
107,55
112,13
173,09
106,91
105,98
66,00
65,05
113,77
103,73
9,73
107,70
288,27
0,18
3,92
4,06
4,20
4,58
-1,22
1,77
0,61
0,80
-0,16
-0,37
-0,22
3,59
1,73
2,07
3,94
1,69
-0,24
-0,63
-0,90
-0,38
-0,39
-0,40
-0,13
15/19
54/107
53/107
50/107
11/84
5/22
25/25
156/187
151/187
14/116
48/78
57/63
31/84
88/107
85/107
21/84
90/107
75/131
12/20
56/91
138/218
59/111
126/172
116/172
m
M
D
M
N
D
m
M
m
m
m
D
M
D
D
D
D
M
m
m
n nd
AV
M
M
M
M
M
M
M
D
D
O
O
D
m D
m D
D
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m
m
D
D
D
D
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m
m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 23 mayo 2018 Expansión 47
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Schroder Investment Mgmnt
Pinar 7 4 Pl. 28006 Madrid. Tfno. 915909541. Web. www.schroders.lu.. Fecha v.l.:
21/05/18
1)GAIA Egerton Equity A
V
192,34
6,03 22/247
1)GAIA Sirios US Eq EUR H A
V
134,06
0,07 126/151
1)SISF Asian Conv.Bond BHdg
F
124,64
1,00 20/45
1)SISF Em Mk Db Ab Ret Bhdg
F
25,95 -3,56 36/87
1)SISF Emerging Europe B
V
26,52 -1,17
3/19
1)SISF Euro Bond B
F
19,47 -0,07 35/145
1)SISF Euro Corp.Bond B
F
20,26 -1,29 67/116
1)SISF Euro Credit Convi. B
F
121,24 -1,46 80/116
1)SISF Euro Equity B
V
35,66
3,91 23/84
1)SISF Euro Gov.Bond B
F
10,52 -0,05 33/145
1)SISF Euro Liquidity B
D
117,70 -0,25 78/131
1)SISF Euro Short T. BD-B
F
7,06 -0,45 79/105
1)SISF Europ.AlphaAbs.Ret.B
I
101,71 -2,88 77/91
1)SISF Europ. Spec Sits B*
V
179,29
2,25 110/187
1)SISF Europ.Eq.Abs.Ret. B
I
95,00
0,46 17/91
1)SISF Europ.Opportunitie B
V
119,71
0,84 149/187
1)SISF EuropDiv.MaximiserB
V
114,69
6,34 12/187
1)SISF European Eq.Yield-B
V
18,53
8,46 1/187
1)SISF European Large Cap B
V
242,06
3,78 48/187
1)SISF European Sm.Co`s-B
V
41,37
2,95 26/43
1)SISF European Value B
V
63,38
3,46 56/187
1)SISF Gl CitiesRl.Est.BHdg
V
129,53 -4,33 20/23
1)SISF Gl Clim.Ch. Eq. BHdg
V
13,19
1,22
4/7
1)SISF Gl High Yield BHdg
F
37,71 -1,84 97/118
1)SISF Gl M-Asset Inc. BHdg
X
111,09 -2,67 201/218
1)SISF Global Conv. Bd BHdg
F
133,47 -0,02 31/45
1)SISF Global Corp. Bd BHdg
F
143,06 -3,88 107/116
1)SISF Global Div.Growth B
R
121,64 -1,76 147/172
1)SISF Global Inflation L.B
F
29,13 -2,55 20/21
1)SISF Global M-Asset Bal.B
X
119,39 -1,52 176/218
1)SISF Hong Kong Eq. BHdg
V
163,47
7,73 12/23
1)SISF Italian Equity-B
V
33,76
4,88
6/11
1)SISF Japanese Equity BHdg
V
113,04
0,14 43/55
1)SISF QEP Glb ActVal B Hdg
V
111,05 -0,93 200/247
1)SISF QEP Glb Value Plus A
V
196,52
0,90 166/247
1)SISF Strat.Cred.EUR B Hdg
F
108,27 -0,93 57/137
1)SISF Strategic Bond B Hdg
F
123,66 -1,16 72/137
1)SISF US Dollar Bond B Hdg
F
134,14 -4,17 136/137
1)SISF US Large Cap B Hdg
V
180,06
3,34 69/151
1)SISF US SmMid CapEqBhdg
V
185,41 -2,22 18/18
1)SISF Wealth Preserv. B
X
16,29 -1,62 177/218
2)GAIA Sirios US Equity A
V
139,46
2,98 79/151
2)SISF Asian Bd Tot. Ret. B
F
11,82 -0,23
4/13
2)SISF Asian Conv. Bond B
F
130,36
3,95
2/45
2)SISF Asian Equity Yield B
V
29,65
2,31 17/47
2)SISF Asian OpportunitiesB
V
17,61
2,63 11/47
2)SISF Asian Total Return B
V
272,46
2,27
4/14
2)SISF Bric USD B Acc.
V
236,01
6,73
1/7
2)SISF China Opps B
V
385,86
8,17 10/23
2)SISF Em Mk Dbt Abs Ret B
F
24,86 -0,59
2/87
2)SISF Emerging Asia B
V
38,02
5,43
7/47
2)SISF Emerging Markets-B
V
14,39 -0,04 30/94
2)SISF Frontier Markets B
V
154,62 -0,99
5/10
2)SISF Gl CitiesRl.Est.B
V
146,73 -1,50 14/23
Fondo
Tipo
2)SISF Gl Div. Maximiser B
2)SISF Global Bond-B
2)SISF Global Clim.Ch. Eq.B
2)SISF Global Conv.Bond B
2)SISF Global Corp. Bond B
2)SISF Global Em.Mark.Opp.B
2)SISF Global Energy B
2)SISF Global Eq Alpha B
2)SISF Global High Yield B
2)SISF Global Inflation L.B
2)SISF Global M-Asset Inc.B
2)SISF Global Recovery B
2)SISF Greater China B
2)SISF Korean Equity B
2)SISF Latin Amer.Fund-B
2)SISF Middle East B
2)SISF QEP Glb ActVal B
2)SISF QEP Glb Quality B
2)SISF Strategic Bond B
2)SISF US Large Cap B
2)SISF US SmMid Cap Eq B
2)SISF U.S. Dollar Bond-B
2)SISF U.S. Smaller Co`s-B
3)SISF Japanese Equity-B
4)SISF U.K. Equity-B
4)SISF UK Opportunities A
5)SISF Swiss Equity-B*
5)SISF Swiss SmMidCapEq B*
H)SISF Hong K Equity B
M)SISF Emerging Markets A
M)SISF Euro Bond A
M)SISF Euro High Yield A
M)SISF Global Eq Alpha A
M)SISF Japanese Equity A
M)SISF US Dollar Bond A
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
11,66
F
10,39
V
14,62
F
141,83
F
9,82
V
16,22
V
17,65
V
190,82
F
41,73
F
31,48
X
117,00
V
133,87
V
63,24
V
43,68
V
33,93
V
11,18
V
197,55
V
149,98
F
135,44
V
134,14
V
293,30
F
19,82
V
134,49
V 1.101,82
V
4,91
V
103,27
V
42,07
V
44,47
V
456,13
V
354,43
F
549,90
F601.153,02
V 4.252,00
V
234,66
F
464,89
4,26
-0,48
4,35
2,93
-0,98
0,76
17,55
4,09
1,07
0,27
0,22
1,47
8,31
-4,17
0,33
0,81
1,26
0,62
1,83
6,40
0,73
-1,26
3,30
3,64
7,49
4,22
-1,07
1,49
8,44
-
Ranking
en el año
44/247
39/137
1/7
7/45
45/116
16/94
1/11
49/247
20/118
3/21
103/218
151/247
9/23
1/1
2/22
3/10
155/247
173/247
4/137
20/151
16/18
79/137
15/18
15/55
1/8
5/8
2/4
2/2
8/23
Trea Asset Management
Serrano 66 5º 28001 Madrid. www.treaam.com. Email. info@treaam.com. Fecha
v.l.: 21/05/18
1)3G Credit Oportunities*
1)Selec European EquitiesA*
1)Select European EquitiesC*
1)Trea Cajamar Corto Plazo
1)Trea Cajamar Crecimiento
1)Trea Cajamar Flexible*
1)Trea Cajamar Patrimonio
1)Trea Cajamar Renta Fija
1)Trea Cajamar RV España
1)Trea Cajamar RV Europa
1)Trea Cajamar RV Int.*
1)Trea Cajamar Valor
1)Trea Iberia Equity
1)Trea Rentas Emergentes
1)Trea RF Selección
F
126,10
V
109,20
V
106,27
D 1.223,12
R 1.351,91
I
9,34
M 1.290,68
F
10,60
V
11,41
V
10,63
V
11,65
M
10,24
V
84,01
F
10,13
F
11,77
-4,45
2,18
1,94
0,08
1,55
-0,32
0,17
-0,50
8,39
3,31
1,87
-0,36
8,63
-3,12
0,35
63/87
114/187
126/187
2/131
27/63
5/20
18/78
97/145
14/107
64/187
125/247
57/111
11/107
24/87
13/145
UBS Bank, S.A.
Maria de Molina 4 4º 28006 Madrid. Tfno. 917457000. Fecha v.l.: 21/05/18
1)Dalmatian *
1)Principium
1)Tarfondo FI*
1)UBS Bd Fd Convert Eur*
1)UBS Bd Fd EUR*
1)UBS Bd Fd Euro High Yield*
1)UBS Bd Sic EUR Corporates*
1)UBS Bd Sic ST EUR Corp*
1)UBS Bond Sicav-Conv.Gl B*
1)UBS Bonos Gest Activa
M
X
F
F
F
F
F
F
F
F
9,24
14,02
14,30
170,59
396,70
205,93
15,13
123,66
15,35
5,81
0,52
1,16
-0,40
0,69
-0,29
-0,25
-1,18
-0,35
2,06
-0,49
10/111
73/218
71/105
26/45
66/145
38/118
59/116
17/116
13/45
84/105
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Tipo
1)UBS Capital 2 Plus*
1)UBS Corto Plazo Euro
1)UBS Dinero P
1)UBS Eq Fd Euro Countr Opp*
1)UBS Eq Fd European Opp*
1)UBS Eq Fd Glob Innovators*
1)UBS Eq Fd Mid Caps Eur*
1)UBS Eq Sic Small Cap Eur*
1)UBS EqSicUS Opp.EUR P-acc*
1)UBS España Gestión Activa
1)UBS ES European Opp Uncon*
1)UBS KSS European Core EqP*
1)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur*
1)UBS KSS Global Alloc EUR*
1)UBS KSS Global Equity EUR*
1)UBS Med Term Bd EUR P-acc*
1)UBS Mixto Gest Activa I*
1)UBS MM Invest EUR B*
1)UBS Money Market Fund EUR*
1)UBS Renta Gestion Activa
1)UBS Retorno Activo*
1)UBS Strat Fd Balanced EUR*
1)UBS Strat Fd Equity EUR*
1)UBS Strat Fd Fix Inc EUR*
1)UBS Strat Fd Growth EUR*
1)UBS Strat Fd Yield EUR*
1)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.EUR*
2)UBS Bd Fd USD*
2)UBS Bd Sic ST USD Corp*
2)UBS Bd Sic USD Corporates*
2)UBS Bd Sic USD High Yield*
2)UBS EF USA Multi Strategy*
2)UBS Em.Ec.F. Global Bds*
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.MM*
2)UBS Eq Fd Asian Consump $*
2)UBS Eq Fd Biotech*
2)UBS Eq Fd China Opport.*
2)UBS Eq Fd Gl Multi Tech $*
2)UBS Eq Fd Gl. Sustainable*
2)UBS Eq Fd Greater China*
2)UBS Eq Fd Health Care*
2)UBS Eq Fd Mid Caps USA*
2)UBS Eq Fd Small Caps USA*
2)UBS Eq Sic Brazil B*
2)UBS Eq Sic Russia *
2)UBS Eq Sic USA Growth*
2)UBS Eq Sic USA Quant*
2)UBS EqSicUS Opp.USD P-acc*
2)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur*
2)UBS KSS Global Alloc USD*
2)UBS KSS Global Equity USD*
2)UBS Money Market Fund USD*
2)UBS Strat Fd Balanced USD*
2)UBS Strat Fd Equity USD*
2)UBS Strat Fd Fix Inc USD*
2)UBS Strat Fd Growth USD*
2)UBS Strat Fd Yield USD*
2)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.USD*
3)UBS Eq Fd Japan*
4)UBS Bd Fd GBP*
4)UBS Med Term Bd GBP P-acc*
4)UBS Money Market Fund GBP*
5)UBS Bd Fd CHF*
5)UBS Bd Fd Global P-acc*
5)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur*
5)UBS KSS Global Alloc CHF*
5)UBS Med Term Bd CHF P-acc*
I
6,43
F
5,99
D
6,17
V
101,53
V
818,68
V
90,70
V 1.151,36
V
403,22
V
247,64
V
13,49
V
192,35
V
21,74
X
12,44
X
14,31
V
22,81
F
203,94
M
31,77
D
437,33
D
829,14
F
6,30
I
6,26
R 2.705,32
V
490,54
F 2.520,63
R 3.499,31
M 3.370,75
F
217,63
F
303,33
F
136,27
F
17,51
F
282,69
V
197,18
F 1.695,10
F 2.749,99
V
144,17
V
580,72
V 1.490,85
V
387,68
I
971,14
V
461,87
V
258,95
V 1.875,94
V
880,75
V
62,14
V
109,19
V
36,34
V
230,57
V
340,11
X
13,01
X
15,66
V
24,41
D 1.753,94
R 3.218,04
V 1.169,03
F 2.467,79
R 3.886,62
M 3.321,07
F
227,01
V 10.151,00
F
240,44
F
212,99
D
827,40
F 2.569,96
F
786,43
X
11,69
X
12,81
F
148,45
-1,27
0,49
-0,21
2,99
3,69
4,15
6,97
6,70
1,70
2,84
3,76
8,32
-0,08
0,42
4,06
-0,44
-0,86
-0,20
-0,19
-0,79
-1,22
-0,31
1,75
-2,41
0,53
-1,12
-2,36
-0,62
1,41
-2,41
1,48
5,49
-3,69
-1,10
1,86
0,31
9,87
13,66
6,58
11,21
2,14
8,33
14,10
-8,03
3,68
10,50
3,56
4,75
2,06
4,04
2,41
1,96
3,52
-0,62
2,69
1,00
-0,63
4,10
-1,01
0,48
1,27
-1,66
-2,77
-0,60
-0,90
-1,04
Ranking
en el año
22/25
10/116
61/131
48/84
52/187
2/7
6/43
8/43
96/151
73/107
49/187
2/187
123/218
96/218
50/247
90/145
64/78
58/131
53/131
51/137
19/25
122/172
132/247
110/137
87/172
85/111
141/145
5/33
5/116
95/116
10/118
26/151
42/87
1/3
7/10
22/30
4/23
4/35
2/19
2/23
13/30
9/18
3/18
4/4
3/4
7/151
64/151
39/151
42/218
51/247
16/25
14/172
65/247
44/137
6/172
4/111
6/33
11/55
2/3
1/1
3/5
2/3
123/137
149/218
160/218
1/1
Fondo
Tipo
5)UBS Money Market Fund CHF*
5)UBS Strat Fd Balanced CHF*
5)UBS Strat Fd Equity CHF*
5)UBS Strat Fd Fix Inc CHF*
5)UBS Strat Fd Growth CHF*
5)UBS Strat Fd Yield CHF*
6)UBS Bd Fd AUD*
6)UBS Eq Fd Australia*
6)UBS Med Term Bd AUD P-acc*
6)UBS Money Market Fund AUD*
7)UBS Eq Fd Canada*
D
R
V
F
R
M
F
V
F
D
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
1.137,57
2.043,44
768,82
1.726,71
2.456,85
2.156,52
500,47
1.012,17
272,62
2.306,24
978,35
-0,77
-1,89
-0,67
-2,98
-1,36
-2,39
-0,05
-1,03
0,42
0,43
0,21
Ranking
en el año
1/2
149/172
195/247
126/137
142/172
2/2
2/4
6/6
1/4
2/3
1/1
Unigest SGIIC
Titán 8 2ª Planta 28045 Madrid. Tfno. 915316523. Fecha v.l.: 21/05/18
1)FD Gar Bolsa IV/2020*
1)FD. Gar Bolsa I/2022*
1)Fond.Duero Gar RF Impulso
1)Fond.Duero Gar RF IV/2020
1)Fond.Duero Horizonte 2018
1)Fond.Duero Horizonte2019
1)Fond.Duero Gar 2022 II
1)Fondespaña D Ga RF I/2022
1)Unifond Audaz*
1)Unifond Global Macro*
1)Unifond Bolsa 2018-I
1)Unifond Bolsa 2018-III
1)Unifond Bolsa 2020-V*
1)Unifond Bolsa Internacio.
1)Unifond Bolsa Gar 2018-IV
1)Unifond Bolsa Gar 2019-II*
1)Unifond Bolsa Gar 2019-V *
1)Unifond Bolsa Gar 2020-I*
1)Unifond Bolsa Gar 2020 IV*
1)Unifond Bolsa Gar 2023-X*
1)Unifond Cartera Decidida*
1)Unifond Cartera Defensiva*
1)Unifond Crecim. 2019-IV
1)Unifond Crecimie. 2025 IV
1)Unifond Conservador*
1)Unifond Emergentes*
1)Unifond Emprendedor*
1)Unifond Europa Dividendos*
1)Unifond Fondtesoro LP
1)Unifond Mixto Equilibrado*
1)Unifond Mixto RF
1)Unifond Mixto RV
1)Unifond Moderado*
1)Unifond Rent Gar 2024-X*
1)Unifond Renta Fija Euro
1)Unifond Renta Fija LP
1)Unifond Ret Prudente*
1)Unifond RV España*
1)Unifond RV Euro*
1)Unifond Tesorería
1)Unifond 2018-II
1)Unifond 2018-IX
1)Unifond 2018-V
1)Unifond 2018-VI
1)Unifond 2018-X
1)Unifond 2019-I
1)Unifond 2020-II
1)Unifond 2020-III
1)Unifond 2020-IX
1)Unifond 2021-I, F.I
1)Unifond 2021-II
1)Unifond 2021-IX*
1)Unifond 2021-X*
G
391,30
G
63,78
G
64,30
G
67,39
X
378,00
X
76,86
G
83,23
G
63,99
I
61,53
I
8,21
G
6,39
G
6,15
G
5,95
V
6,78
G
6,01
G
6,03
G
6,04
G
6,07
G
8,44
G
89,74
I
6,11
I
5,98
F
6,54
O
5,86
I
69,99
V
148,57
I
63,99
V
6,74
F
100,43
R
6,25
M
14,13
R
69,40
I
68,55
G
6,37
F 1.265,86
F
105,80
I
68,13
V
401,89
V
11,54
D
7,30
G
8,00
G
7,10
G
11,62
G
10,25
G
7,77
G
8,02
G
9,98
G
11,88
G
7,07
G
10,57
G
7,29
G
73,31
G
6,42
-0,18
0,34
-0,40
0,49
-0,16
-0,46
-0,16
-0,02
-0,84
0,20
2,24
-0,79
-0,54
1,87
-0,40
-0,42
-0,40
-0,20
-0,13
-2,94
0,47
-0,85
-0,28
-0,32
-0,83
-3,37
-1,17
1,52
-0,34
1,04
0,23
1,99
-0,92
0,14
-0,36
-0,27
-0,39
3,42
4,23
-0,32
0,12
-0,54
-0,45
-0,37
-0,54
-0,27
-0,15
-0,34
-0,01
-0,03
-0,08
-0,20
-0,16
68/113
36/113
46/61
3/61
126/218
141/218
29/61
20/61
6/10
2/20
2/13
11/13
9/13
126/247
82/113
84/113
81/113
69/113
65/113
112/113
15/91
54/91
64/145
37/48
9/14
72/94
11/13
134/187
77/145
37/63
15/78
18/63
13/25
48/113
64/105
61/145
3/14
67/107
16/84
97/131
12/61
55/61
51/61
40/61
56/61
33/61
28/61
35/61
18/61
21/61
23/61
31/61
67/113
Fondo
Tipo
1)Unifond 2024-IV
1)Unic. Selección Dinámico*
1)Unic. Selección Moderado*
1)U. Cartera Dinámica*
1)U. Selecc. Bolsa*
1)U. Valor Relativo*
1)Unic. Selección Prudente*
1)UCP Selc Prudente Distrib*
G
R
M
I
V
I
M
M
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
10,48
6,61
6,18
5,96
6,62
5,69
6,11
5,90
Ranking
en el año
-0,38 44/61
1,29 24/172
-0,24 46/111
-0,47 36/91
1,54 145/247
-0,75 51/91
-0,44 51/78
-1,18 70/78
Union Bancaire Privée
Avda. Diagonal 520 08006 Barcelona. UBP Gestión Inst. Tfno. +34-934140409.
Fecha v.l.: 18/05/18
1)UBAM-Corporate Euro Bd AC*
1)UBAM-DrEhrhardt German Eq*
1)UBAM-Dynamic Euro Bd AC*
1)UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC*
1)UBAM-Europe Equity AC*
1)UBAM-Europe Eq Div.+ AC*
1)UBAM-Turkish Equity AC*
2)UBAM-30 Glb Leaders Eq A*
2)UBAM-Ajo US Equity Value*
2)UBAM-Asia Equity AC*
2)UBAM-Corporate USD Bd AC*
2)UBAM-Dynamic USD Bd AC*
2)UBAM-EmergingMarket Bd A*
2)UBAM-EmMktCorporate Bd A*
2)UBAM-Global H.Yld Sol.AC*
3)UBAM-IFDC Japan Opp Eq AP
3)UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
5)UBAM-Swiss Equity AC*
F
193,60 -1,24 63/116
V 1.952,43
2,40
5/10
F
253,78 -0,38 68/105
F
122,13 -0,60 37/45
V
463,13
5,33 18/187
V
120,16 -2,05 186/187
V
87,89 -19,66
1/1
V
148,89
8,22 6/247
V 1.119,10
1,90 88/151
V
25,61
4,06
9/47
F
186,83 -0,71 28/116
F
218,75
2,64
1/18
F
168,48 -3,79 49/87
F
137,49 -2,67 98/116
F
168,92
2,57 3/118
V 17.063,00
0,56
5/5
V 1.679,00
4,56
6/55
V
343,38
0,58
1/4
Union Investment Group
Wiesenhuettenstrasse 10 ,D-60329Frankfurt a.Main. Guido Dargatz. Tfno.
+496925672854. Fecha v.l.: 17/05/18
1)UniAsia Pacific
V
134,80
1,60 28/47
1)UniEM Fernost
V 1.678,27 -2,91 43/47
1)UniEM Global
V
91,41
1,23 13/94
1)UniEM Osteuropa
V 1.857,16 -0,82
2/19
1)UniEuroAspirant C
F
45,53 -4,79
2/3
1)UniEuropa Mid&SmallCaps
V
56,52
3,73 19/43
1)UniEuroRenta Corporates C
F
43,82 -1,35 73/116
1)UniEuroRenta Emerg. Mark.
F
47,82 -6,24 79/87
1)UniEuroSTOXX 50 C
V
28,86
3,29 37/84
1)UniFavorit: Aktien
V
140,10
4,97 30/247
1)UniKapital
F
109,76 -0,46 80/105
1)UniNordamerika
V
279,58
5,12 31/151
1)UniValueFonds: Global C
V
58,51
1,83 129/247
2)UniReserve USD A
D 1.005,69
2,59
7/25
Value Tree Wealth & Asset Mgmt.
Paseo Eduardo Dato 21 Bajo Izquierda 28010 Madrid. www.valuetree.es. Tfno.
917812410. Fecha v.l.: 18/05/18
1)Value Tree Balanced
1)Value Tree Best Bonds
1)Value Tree Best Equities
1)Value Tree Defensive
1)Value Tree Dynamic
R
F
V
M
R
10,62
9,82
11,92
10,13
11,13
0,46
-0,37
0,77
0,04
0,99
92/172
36/137
169/247
30/111
43/172
Welzia Management
Conde de Aranda 24 4º 28001 Madrid. Carlos Guzmán. Tfno. 915770464. Fecha
v.l.: 21/05/18
1)Welzia Ahorro 5*
I
11,82
0,08
4/25
1)Welzia Banks
V
7,28 -0,78 12/13
1)Welzia Corto Plazo
F
11,06 -0,12 11/105
1)Welzia Crecimiento 15*
R
12,73 -0,26 121/172
1)Welzia Flexible 10*
I
10,04 -0,89 10/13
1)Welzia Global Opp
X
12,69
1,34 63/218
1)Welzia Int-Glb Flexible A*
I
95,94 -0,55 11/20
SUDOKU
NIVEL DIFÍCIL
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El sudoku consiste en una cuadrícula de 9 x 9 casillas (es decir 81), dividido en 9
"cajas" de 3 x 3 casillas. Al comienzo del juego, solo algunas casillas contienen
números del 1 al 9. El objetivo del juego es llenar las casillas restantes también con
cifras de 1 al 9, de modo que en cada fila, en cada columna y en cada "caja" aparezcan
solamente esos nueve números sin repetirse.
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SOLUCIONES ANTERIORES
© 2018 www.pasatiemposweb.com
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CÓMO SE JUEGA
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Las noticias MÁS LEÍDAS
La banca devuelve al Ibex
por encima de los 10.100
Gas Natural revoluciona su
consejo de administración
BlackRock reduce
posiciones en abril y mayo
El insólito pensamiento
económico de Torra
La Bolsa de Milán logró rebotar y
poner freno a sus caídas. La tregua se
extendió a la deuda italiana y a otros
mercados periféricos como el
español. El Ibex 35 sumó un 0,72%
aupado por la banca y recuperó los
10.100 puntos.
Gas Natural ha aprobado un cambio
drástico del esquema de su consejo
de administración. En estos
momentos, el número máximo de
miembros del consejo está cifrado en
17, pero va a pasar a 12, según
comunicó la compañía a la CNMV.
Discretamente, sin estridencias,
BlackRock ha movido ficha esta
primavera en los grandes bancos
españoles. El mayor inversor del
mundo ha reducido ligeramente sus
posiciones en Banco Santander,
CaixaBank y Banco Sabadell.
A Quim Torra no le gusta el sistema
económico actual. Frente al
“capitalismo salvaje”, pide valores
sólidos, como ocurría en el pasado.
Admite sentir nostalgia sobre cómo
era el sistema empresarial anterior a
la caída del muro de Berlín.
Sede de BlackRock.
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NIVEL FÁCIL
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48 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
DIRECTIVOS
Cincuenta años jugando con
Nancy y una piruleta de corazón
Maravilloso 1958
CONSUMO Grandes marcas españolas que perduran en el tiempo medio siglo después.
Lucía Junco. Madrid
Corría el año 1968, el de los mayos y
las primaveras y carreras estudiantiles delante de los grises. Era el año en
que Masiel ganara Eurovisión con su
La, la, la y España saliese al mundo
entero con posiblemente la mejor
campaña publicitaria del país, Spain
is different. Ese 1968, año en que nacía también el que hoy es el Rey Felipe VI, surgieron productos y marcas
de las que han disfrutado ya tres generaciones.
Por ejemplo, la piruleta de corazón de la compañía Fiesta, posiblemente la primera piruleta para los
españoles que encontró en los baby
boomers (a partir de 1958 y hasta
1975) a su mejor mercado, y a los que
amplió una oferta entre la que ya se
encontraba el Chupa Chups, un caramelo unido a un palo que fue inventado en nuestro país diez años
antes por Enric Bernat.
Al mismo tiempo que los más pequeños experimentaban con nuevos caramelos, La Bella Easo comenzaba a amasar sus magdalenas
en un pequeño obrador de Zaragoza. Ya por aquel entonces se podían
mojar en el desayuno
en leche Puleva, enseña
que celebra
este ejercicio
sus sesenta
años. Hoy, La
Bella Easo es
una de las marcas de referencia de bollería
de la multinacional Bimbo
en España.
Sabores de toda la vida que acompañaban
los juegos de los niños y niñas,
entre los que ya se encontraba
Nancy. La muñeca nació en España con el fin de popularizar
estos juguetes, al tiempo que venía
a competir con Barbie, que el próximo año soplará sesenta velas, o
Güendolina, la primera muñeca de
plástico en España inventada hace
también sesenta años por Famosa.
Por aquel entonces, la estrella de los
juegos de niñas era Mariquita Pérez. La muñeca creada por Doña
Leonor Coello de Portugal también
se había adaptado a los nuevos
tiempos con el lanzamiento de su
primera versión en plástico y con
pelo sintético (antes lucía cabello
humano y era de porcelana o cartón
piedra). De hecho, el creador de
Nancy, Tino Juan, quien trabajaba
para la compañía de Mariquita Pérez, propuso primero a Doña Leonor la producción de Nancy sin éxi-
En 1958, Enric Bernat ideó un
caramelo unido a un palo
conocido como ‘Gol’. Lo creó
buscando una solución para que
los niños no se sacaran los
caramelos de la boca con las
manos sucias... Se vendía por
una peseta, y cambió su nombre
a Chups en 1961. El logo actual
fue diseñado por Dalí en 1969. En
2006, fue adquirida por Perfetti
Van Melle y la producción actual
ronda los doce millones de
unidades diarias.

LA MUÑECA POPULAR Algunas jóvenes abuelas de hoy ya pedían a los Reyes Magos una muñeca
‘Nancy’. A lo largo de sus 50 años, ‘Nancy’ ha sido azafata, enfermera, veterinaria, patinadora y hoy incluso
luce moda de alta costura. En sus primeros diez años de vida, se vendieron 10 millones de unidades por un
precio que rondaba las 200 pesetas. El secreto no ha sido otro que ser “como una niña normal, con una
estética y medidas acordes con la realidad”. El año que viene, le toca celebración a ‘Barriguitas’.
LA PIRULETA
CON SABOR
ESPECIAL
La compañía
española Fiesta fue
fundada en 1965
en Alcalá de
Henares por
Ángel Mayoral
Ortiz y Ponce
Candy, compañía
de caramelos
puertorricense con
experiencia en el sector
desde los años 40. En 1968
introdujeron la piruleta en el
mercado español. La firma
fue vendida a la colombiana
Colombina en 2016 por más
de 20 millones de euros. Hoy,
la famosa piruleta de
corazón se encuentra en
diferentes formatos, desde
gigante a pintalenguas e
incluso en versión
congelable.
to. Fue entonces cuando la presentó
a Famosa. La casa de Mariquita Pérez cerraría en 1976.
Adaptación de la marca
El éxito de la permanencia de marcas como las mencionadas se basa
en su evolución y adaptación a los
cambios de la sociedad y las personas, según recuerda Víctor Conde,
En 1958 también nacía la marca
Puleva. Uniasa (Unión Industrial
y Agroganadera S.A), que se
dedicaba desde 1910 a la
fabricación y distribución local
de hielo, sifones y gaseosas,
aprovechó la nueva normativa
para el sector lácteo de 1950 y
obtuvo el Régimen de Central
Lechera para la ciudad de
Granada. La nueva actividad
comienza ese año con la
distribución de leche bajo la
enseña Puleva.

LA MAGDALENA DEL DESAYUNO La Bella Easo nació como
negocio familiar en un pequeño obrador de La Puebla de Alfindén,
en Zaragoza, en 1968. Por aquel entonces, se centraban en el pan
y las magdalenas, pero han ido añadiendo otros productos a su
portfolio como cruasanes, pan de leche o los Weikis. Desde 1987
fabrica en una planta ubicada en Malpica (Zaragoza), que cuenta
con unos 140 trabajadores. En 2016 la marca, que este año
presenta nuevo logo, fue adquirida por Grupo Bimbo.
director general de la Asociación
de Márketing de España. Ahora
bien, en estos casos concretos, el
éxito les viene dado también por la
propia idiosincrasia del producto,
ya que “cuanto mayor sea el componente tecnológico que incorpore
un producto, más difícil tendrá su
supervivencia”, según Conde. Además, se trata de marcas que han sa-
bido trabajar la propia enseña. “Las
personas cada vez compramos menos productos y más marcas y son
éstas las que permanecen con soluciones distintas y más avanzadas.
La enseña es el paradigma de la diferenciación y es la base y seña de
identidad del márketing”. Marcas
made in Spain y marcas de toda la
vida.
En la carretera comenzó a verse
todo un emblema nacional
como es el toro de Osborne.
Diseñado en 1957, el primero
de estos carteles publicitarios
se instaló en el municipio
madrileño de Cabanillas de la
Sierra. De ese mismo año datan
otros quince, llegando a superar
los 500 en la década de los 60.
Hoy es la única publicidad que
se mantiene en las autopistas.
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Miércoles 23 mayo 2018 Expansión 49
DIRECTIVOS
DEPORTE
GASTRONOMÍA
Dura oposición de LaLiga
al nuevo Mundial de clubes
Adrià define el nuevo
manual del restaurante
POLÉMICA El Madrid y el Barça apoyaron el plan de la FIFA.
“Totalmente irresponsable”. “Pan
para hoy y hambre para mañana”.
Así de tajante es la opinión de Javier
Tebas, presidente de LaLiga, a la hora de calificar los planes de la FIFA,
el organismo rector del fútbol internacional, que quiere crear una nueva
versión del Mundial de clubes con
24 equipos cada cuatro años y una
Liga de Naciones global con un torneo cada cuatro ejercicios.
Esa hoja de ruta de la FIFA no es
una estrategia más en su balance,
pues cuenta con el respaldo de un
consorcio liderado por Softbank que
suma a inversores privados de China, Arabia Saudí y EEUU, que garantizan unos ingresos mínimos de
25.000 millones de dólares (21.220
millones de euros). La participación
de la FIFA sería del 51%.
Esta propuesta ha polarizado a
los clubes, ligas y federaciones de
fútbol de todo el mundo. Entre los
detractores, Tebas se suma a un
elenco de opositores liderado por la
UEFA, que gobierna el fútbol europeo y que recela de cualquier intento de competir con la Champions
League, que genera miles de millones de ingresos a través de los derechos de retransmisión de partidos y
de publicidad.
Entre los defensores, se encuentran precisamente el Real Madrid y
el FC Barcelona, que ahora chocan
con Tebas. “Mi obligación es proteger la industria del fútbol en España
y estos torneos dañarían la imagen
de la liga de fútbol y la industria de
este deporte aquí”, aseguró el directivo en declaraciones a Financial Times, pues entiende que el plan de la
FIFA aumentaría la brecha económica entre los clubes.
“Ya les he advertido [al Madrid y
al Barça] al respecto: esto será pan
para hoy y hambre para mañana”.
¿Sus motivos? “Creará una destrucción de la liga nacional”. “Ya tenemos este problema en Europa, hay
que afrontarlo y encontrar una solución porque un Mundial de clubes mayor lo empeorará aún más”.
Se refiere así a lo que, según considera, supondría una pérdida de
atractivo para la competición. Entre otras cosas, por el menor negocio para las retransmisiones y, por
extensión, para el sector de los patrocinadores.
Votación en secreto
Todo esto llega en un contexto en el
que la FIFA, pilotada por Gianni Infantino, planea convocar una votación de las propuestas del organismo
durante las próximas semanas para
Mauricio Skrycky
Estela S. Mazo. Madrid
Javier Tebas, presidente de LaLiga.
¿Un Mundial
sin España?
Llega el Mundial de Rusia. Y con
él, se recuerda la advertencia del
pasado diciembre que supuso
un gran enfrentamiento entre
España y la FIFA. El organismo
amenazó al país con dejarle
fuera de la Copa del Mundo por
las injerencias que, a juicio del
máximo organismo del fútbol,
protagonizaba el Gobierno para
desbancar de la RFEF a Ángel
María Villar. “No conozco los
términos de la carta, pero
no me lo creo, me parece una
inocentada. Es imposible que
una institución privada, como la
FIFA, amenace a España cuando
se está cumpliendo la ley y las
normas”, aseguró entonces
Tebas. La amenaza, que en el
sector se tomaba como parte
del protocolo, nunca fue efectiva,
como ha mostrado la realidad,
con España como una
de las favoritas a hacerse
con el Mundial.
ver el apoyo a sus propuestas, si bien
no se desvela ningún detalle de esta
estrategia. Sólo se sabe que el próximo 10 de junio podría dar alguna pista sobre los apoyos a su plan. “Parece
que estamos retrocediendo a los días
de la antigua FIFA, donde las decisiones se tomaban en comités muy
pequeños y sin transparencia y las
personas afectadas no participaban”,
asegura Tebas.
Lo que sí ha revelado la FIFA es
que su hoja de ruta pasa por incluir al
menos a doce equipos europeos, en
una quiniela donde entrarían cuatro
conjuntos españoles: el Atlético de
Madrid y el Sevilla se sumarían al
Madrid y al FC Barcelona.
Respuesta
La FIFA aún no ha respondido a LaLiga española. Hace tres semanas, sí
insistió en que los torneos reducirían
la cantidad de partidos jugados cada
año. Lo hizo después de que el
World Leagues Forum –organismo
que representa a ligas nacionales como la Premier League inglesa– advirtiera de que se opondría “firmemente” a cualquier propuesta que
añadiese encuentros a un calendario
congestionado.
Marta Fernández Guadaño. Barcelona
Hace justo dos años se presentó su
manual con las claves para montar
un negocio hostelero, Mise en place, libro editado por elBullifoundation y CaixaBank que hoy es manejado en el sector como una herramienta para emprendedores
gastronómicos. Ferran Adrià y su
equipo resumieron entonces las
claves para abrir y gestionar un
restaurante, contemplando todos
sus departamentos y funciones,
tan dispares como el papeleo para
fundar una pyme o la gestión de recursos humanos.
Desde ayer, los profesionales de
la gastronomía interesados en asumir un rol como empresarios
cuentan con un nuevo manual:
CaixaBank Food & Beverage. Guía
para gestionar las bebidas en la sala, que asume la especialización
como seña de identidad, así, para
diferenciarse del libro editado en
2016. Esta nueva producción salida
de LABulligrafía se centra en la
gestión de la sala, que, en elBulli,
estuvo a cargo de Juli Soler durante años. “Para tener una hotelería
de calidad, hay que empezar por la
sala”, argumentó ayer Ferran
Adrià en la presentación de esta
guía, que aúna consejos para montar un restaurante planteados desde el punto de vista de la sala y que,
a la vez, se centra en la gestión de
Food & Beverage. Esta función, ligada al aprovisionamiento de productos y bodega de un establecimiento hostelero, está en parte
asumida por el equipo de sala, al
que “hay que cuidar y dar cariño a
la sala; y eso se consigue con conocimiento y contenido”.
CaixaBank distribuirá 20.000
ejemplares del nuevo manual entre clientes de la entidad financiera, el mismo número que editó de
Mise en place; al tiempo que, en
unos días, tendrá formato digitalizado descargable en el área para
pymes de la web del banco.
Si la sala se convierte en el puente en la relación con el cliente, no
es ésta su única función, ya que el
El chef distribuirá con
CaixaBank 20.000
ejemplares de su guía
sobre la gestión de la sala
El libro explica cómo
el equipo de camareros
y sumilleres asume las
funciones más variadas
equipo de camareros y sumilleres
que se mueve por el comedor asume funciones en cuanto a compras
de alimentación y bebidas, con la
consiguiente selección de proveedores y la relevancia de las negociaciones con ellos; así como la gestión de reserva; o la fijación de precios de platos en función del coste
de cada producto. A la vez, el manual da pistas sobre el diseño de
una carta para definir la oferta de
bebidas de un negocio gastronómico, así como las pautas para determinar el equipo, su formación y
su organización.
Bullipedia
A la vez, este nuevo manual enlaza
con la publicación de los primeros
tomos de la enciclopedia Bullipedia, centrados, precisamente, en
las bebidas. “Comprender y gestionar bien las bebidas aumentará la
calidad de la experiencia gastronómica”, insisten Lluís Garcia y Ferran Centelles, expertos en sala y
bodega en elBullifoundation y, en
su día, en elBulli.
En todo caso, Adrià cree que “el
problema es que la gente monta un
restaurante sin un estudio previo
de mercado, cuando calculamos
que son necesarios unos 8 meses
de preparación antes de abrirlo,
aunque, por ejemplo, Enigma [de
Albert Adrià] necesitó 18 meses”.
Además, recordó que “el 50% de
las pymes no dura más de 5 años y
el 22% no más de 2 años. El desastre se deriva de la falta de comprensión sobre qué es un negocio”.
Ferran Adrià, ayer en Barcelona, en la presentación de su nuevo manual.
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50 Expansión Miércoles 23 mayo 2018
Opinión
Italia: un Gobierno euroescéptico frente a la realidad
Nadia Gharbi, Frederik Ducrozet
y Lauréline Chatelain
a coalición de Gobierno italiana M5S-Liga Norte se ha comprometido a una significativa
flexibilización fiscal y a revertir la reforma de las pensiones de 2011; a implantar un tipo de impuesto fijo del
15% para sociedades y del 15%-20%
para los hogares y a la simplificación
del sistema tributario, así como a
crear una renta universal de 780 euros al mes. Estas medidas podrían
provocar un aumento de su déficit
fiscal de 109.000 millones a 126.000
millones de euros, según el Osservatorio CPI, añadiendo entre un 6% y
un 7% al déficit público –hasta más
8% del PIB, sin contar repercusiones
en el crecimiento–. Ahora bien, han
renunciado a la convocatoria de un
referéndum sobre la permanencia de
Italia en la zona euro y a cancelar parte de la deuda pública o revisar su cálculo. De todas formas, es preocupante para los mercados la vaga idea de financiar parte del nuevo programa de
gasto mediante “certificados de crédito fiscal” o pagarés del Gobierno,
alimentando las preocupaciones sobre una divisa paralela. Otras medidas incluyen formas en que los prestamistas pueden recuperar de prestatarios minoristas, eliminar las sanciones a Rusia, normas de inmigración
más estrictas y la renegociación de la
contribución de Italia al Presupuesto
de la Unión Europeo.
En cualquier caso, estas políticas,
incluso si se atemperan, ponen a Italia en camino de confrontación con
L
la Comisión Europea sobre los objetivos de reducción del déficit, aunque esperamos que las negociaciones resulten en compromisos. Los
mayores riesgos están en la propuesta de derogar la reforma de las pensiones y en que Italia no mejore su
potencial de crecimiento en previsión de una nueva crisis económica.
Hay que tener en cuenta que Italia
está bajo el Pacto de Estabilidad y
Crecimiento. Se le concedió flexibilidad por gastos relacionados con los
refugiados y la seguridad en 2016 y
2017, y se le requirieron ajustes para
que el presupuesto de este año fuera
coherente con las normas de la UE.
Así que se iniciará una largo y difícil
negociación que culminará con la
presentación del Presupuesto de
2019 en el Parlamento italiano a finales de septiembre y a la Comisión Europea a mediados de octubre. Bruselas tiene incentivos para ser dura con
un gobierno euroescéptico. El grado
de flexibilidad que siempre ha mostrado con Italia ha estado supeditado
a un ambicioso programa de reformas, y el compromiso es posible
siempre que el nuevo Ejecutivo siga
las reglas europeas. Es probable que
busque evitar el aumento automático
del IVA en 2019 y, a cambio, los estrategas europeos pidan ajustes en otras
propuestas, como la de las pensiones
y el mercado de trabajo.
De todas formas, hay una diferencia con la crisis de la deuda soberana
de 2011, cuando los mercados cuestionaron la sostenibilidad de la deuda italiana. Su política fiscal ha sido
restrictiva desde entonces, lo que ha
facilitado una mejora sostenida de su
deuda, y desde finales de 2016 su
economía ha estado experimentan-
do una modesta recuperación cíclica. Los préstamos fallidos de los bancos han disminuido y los indicadores
principales sugieren que la recuperación sigue su curso. Además, su
posición exterior ha mejorado, con
un superávit por cuenta corriente
del 2,8% del PIB en 2017 y un considerable superávit primario del 1,5%
del PIB –que ha logrado en 24 de los
últimos 26 años–. Su déficit público
se ha reducido del 5,3% del PIB en
2009 al 2,1% en 2017 –muy por debajo del objetivo del 3%– y se espera
que disminuya más este año. Respecto al alto nivel de deuda pública
–132% del PIB–, el interés implícito,
del 2,8%, es el menor desde el lanzamiento del euro y la madurez media
ha estado ampliándose hasta siete
años. Además, su deuda pública en
manos de inversores extranjeros y
bancos italianos ha disminuido al
32% y al 47%, respectivamente. Así
que cuenta con amortiguadores y, de
momento, no hay razón para cambiar nuestra previsión de crecimiento del PIB real, un 1,4% para este año.
Los riesgos han aumentado desde
comienzos del año, pero lo han hecho en toda la zona euro.
Apoyo del BCE
Por ahora, la estrategia de salida gradual del programa de expansión monetaria del BCE no debe cambiar ni
desviarse de la normalización prevista. El mayor estímulo fiscal y algunos retrasos en las reformas pueden
hacer que sólo se muestre marginalmente más proclive a ajustes monetarios. La situación cambiaría si las
Giuseppe Conte, próximo primer ministro de Italia.
tensiones llegasen al punto de un endurecimiento injustificado de las
condiciones financieras que afectaran a la previsión de inflación. Sin
embargo, el BCE querrá, con razón,
evitar que se perciba que proporciona apoyo a un gobierno que va en la
“dirección equivocada” de política
fiscal y reformas estructurales.
El nuevo gobierno sólo ha modificado nuestra previsión en una ligera
ampliación de los diferenciales de
rentabilidad a vencimiento de la deuda de Italia respecto a la alemana, y
ahora hay mayor riesgo de que, según
las medidas efectivamente puestas en
marcha, llegue a ser del 2%. Esperamos que el nuevo gobierno sea más
pródigo en gasto, pero también que
siga negociando con la Comisión Europea. Ahora bien, la deuda de Italia
se beneficia de una calificación grado
de inversión por las cuatro agencias
principales, pero éstas han advertido
de que la relajación fiscal puede conllevar una rebaja –sería necesaria una
reducción de dos grados para perder
la calificación de grado de inversión–.
La deuda italiana ya es de menor calidad que la española, que ha mejorado
desde nivel medio-alto a medio superior, lo que explica que su diferencial
de rentabilidad a vencimiento respecto al alemán sea mucho menor.
Será necesario un diálogo continuo
para que la deuda italiana pueda estabilizarse, aunque un deterioro significativo de las perspectivas económicas y fiscales podría aumentar el riesgo de una rebaja del ráting. No forma
parte de nuestro escenario principal,
pero es probable que los bonos de Italia sigan bajo presión.
Economistas de Pictet WM
Crecer con turbulencias
Hilario
Albarracín
estionar hoy día una compañía es complejo. Más que
en el pasado. Ser CEO hoy
exige grandes dosis de agilidad,
pragmatismo y capacidad para llevar al mismo tiempo dos riendas
que exigen diferentes tempos: la
gestión de riesgos, que requiere una
monitorización constante, casi en
tiempo real, y la transformación digital, que es un proceso a largo plazo
de metamorfosis radical de las organizaciones.
Éste es el difícil entorno en el que
tienen que desenvolverse los CEO
actualmente. Aunque se muestran
confiados en el crecimiento económico, son realistas en sus proyecciones de negocio: la mitad de los máximos ejecutivos globales y españoles
augura un crecimiento anual de sus
ingresos inferior al 2% en los próximos tres años. Esa es una de las con-
G
clusiones que recoge el informe CEO
Outlook 2018 elaborado por KPMG,
en el que se ha tomado el pulso a
1.300 consejeros delegados de las
principales compañías del mundo,
incluidas 50 españolas.
Del informe se deduce que los
CEO están pilotando con firmeza
sus compañías entre las turbulencias que generan los diferentes riesgos, con el objetivo de lograr que sigan creciendo. El entorno es muy
complejo: la incertidumbre geopolítica, la disrupción tecnológica y las
ciberamenazas se han convertido
en la nueva normalidad. Hasta el
punto de que el 32% de los CEO españoles (49% globales) considera
que los ciberataques son inevitables: la pregunta no es sí o no, sino
cuándo. Impulsar el crecimiento en
2018 y más allá requerirá a los CEO
grandes dosis de realismo, valentía
para cambiar sus modelos de negocio y adaptarse al mundo digital, e
ingenio para encontrar oportunidades donde otros solo ven riesgos.
El nuevo mapa de riesgos empresariales se asemeja a una compleja
tela de araña en la que los diferentes
riesgos (climáticos, geopolíticos,
operacionales, de ciberseguridad,
de tecnologías disruptivas…) no
aparecen aislados, sino interconectados unos con otros, creando nuevos escenarios que hay que gestionar de forma integral y con una visión 360º. La gestión de riesgos se
ha convertido en algo crítico para la
supervivencia de muchas empresas.
Al igual que la transformación digital, aunque en este caso las consecuencias no saldrían a la luz de forma tan inmediata como si, por ejemplo, una empresa sufre un ciberataque o un fraude, por citar dos riesgos habituales.
Transformación digital
La transformación digital exige un
cambio radical de modelos de negocio. Es un proceso a largo plazo que,
en general, ya han iniciado muchas
compañías, pero que no se agota en
el comienzo. Exige una escucha y
monitorización constante de la disrupción tecnológica, del mercado y
de los consumidores para ir adap-
tando los productos y servicios a sus
cambiantes hábitos de consumo. Requiere de mucha prueba y error hasta dar con la fórmula correcta. Demanda gestionar la formación y reconversión de los profesionales para
un futuro en el que convivirán con
las máquinas como compañeros de
trabajo. Exige implantar sistemas
tecnológicos que permitan automatizar procesos y recabar datos que
puedan ser analizados para sacar
conclusiones y tomar decisiones rápidas y objetivas. Demanda cambios
críticos en la cultura de la compañía
para pasar de la vieja visión analógica a otra digital, en la que los datos se
han convertido en uno de los principales activos de la compañía. Exige
contar con otros perfiles, desde científicos de datos hasta filósofos o sociólogos digitales que supervisen las
cuestiones éticas, que ya están centrando el debate en torno al uso de
los datos y la Inteligencia Artificial.
Son muchos y complejos todos
los reajustes que requiere el proceso de transformación digital. Numerosos cambios, cuantiosas inver-
siones y nada de retornos inmediatos. El 72% de los CEO españoles
(57% globales) espera un retorno
significativo de las inversiones ligadas a la transformación digital en
un horizonte de uno a tres años. Es
importante que los máximos directivos gestionen bien las expectativas creadas en torno a estos plazos
para evitar que la compañía descarrile en el tren de la transformación
digital por la presión de los resultados a corto plazo.
El futuro es sí o sí digital. Y está basado en nuevas tecnologías que se
entrelazan en cualquier servicio o
producto, generando un ingente volumen de datos que, bien analizados,
con sofisticados sistemas de analítica
avanzada, ayudarán a los líderes empresariales a tomar las decisiones de
forma más rápida, objetiva y correcta. Hoy, sólo algunas empresas se autodefinen como data driven companies. En el futuro, lo serán todas. O, al
menos, todas las que quieran dotarse
de la agilidad necesaria para sobrevivir en la nueva era digital.
Presidente de KPMG en España
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 23 mayo 2018 Expansión
51
Opinión
El independentismo mantiene su desafío al Estado
al investir a Quim Torra y buscar la restitución
de los exconsejeros huidos o en la cárcel.
Clemente
Polo
as primeras declaraciones, decisiones y actos protagonizados por Torra tras su elección
como presidente de la Generalidad
confirman su inequívoca voluntad de
elevar la tensión social en Cataluña y
reavivar la confrontación de con las
instituciones centrales del Estado
que caracterizó la presidencia de
Puigdemont. Tal y como avanzó en
sus discursos de investidura, los objetivos de su gobierno ‘provisional’ son
restablecer las leyes de desconexión
anuladas por el Constitucional, movilizar a las bases de los partidos y asociaciones secesionistas y animarlas a
tomar la calle (empoderar a la ciudadanía, fue el ampuloso término empleado), y retomar el proceso constituyente allí donde lo dejó su mentor
el 27 de octubre, cuando tras proclamar la república y aplicarse el artículo 155, se dio a la fuga. No me cabe duda que éste (o Estremera) será también el destino de Torra, si insiste en
mantener su desafío al Estado.
Varios gestos coherentes con ese
plan de restitución han marcado los
primeros días del mandato que el
propio Torra ha calificado de “excepcional”. El primero fue viajar a Berlín
para reunirse con Puigdemont y dejar muy claro a Rajoy y a las autoridades de la UE quién es el ‘legítimo’ presidente de la Generalidad y quién su
fiel secretario. El segundo, aprovechar el acto de su toma de posesión,
reducido intencionadamente a su
mínima expresión formal, para avisar que su única obligación de fidelidad es con el ‘pueblo’ de Cataluña y el
Parlament que lo representa, evitando hacer cualquier referencia de acatamiento a la Constitución y al Estatut. Por último, Torra optó por desafiar a Rajoy incluyendo en su gobier-
L
no a dos exconsejeros de Puigdemont encarcelados (Rull y Turull) y a
otros dos exconsejeros prófugos (Comín y Puig), a fin de disipar cualquier
duda sobre su intención de restituir
el gobierno cesado el 27-O. Y para demostrar su compromiso inequívoco
con su designación, Torra se desplazó a la cárcel de Estremera para entrevistarse con Rull y Turull.
Estamos ante una política de aspavientos para la galería cuya pretendida coherencia esconde una incoherencia de partida que desactiva su
pretendida radicalidad: el haber
aceptado participar en unas elecciones que ellos mismos consideran ilegítimas. Si hubieran sido realmente
coherentes con su propio relato, los
líderes secesionistas se habrían negado a participar en las elecciones autonómicas convocadas por el Gobierno
de España y habrían exigido la restitución del gobierno de Puigdemont.
Incluso la CUP, cuyos líderes alardean de rechazar cualquier tentación
autonomista y apostar por la desobediencia, concurrió a las autonómicas
del 21-D para preservar su principal
fuente de ingresos: los sueldos de sus
diputados en el Parlament. Tan cínicos como el mismo Torra, quien al
aceptar concurrir a unas elecciones
ilegítimas y prestarse a ser investido
se convirtió en usurpador del ‘legítimo’ president en el ‘exilio’.
Efectos contraproducentes
Si Torra leyera estas líneas, quizá
sonriera con ese aire de superioridad
impostada del que hace gala al escuchar a sus adversarios en el Parlament, mientras decide dónde encuadrarlos en su singular bestiario. Más
allá de actitudes personales y poses
tribales, hay un hecho objetivo incontestable: el ceremonial de confusión al que estamos asistiendo no
busca restituir el gobierno de Puigdemont, una empresa imposible, sino
meramente trasladar esa impresión a
sus desconcertados votantes. Esta-
Efe
Torra: incoherente
usurpador
Quim Torra, nuevo presidente de la Generalitat, junto a Carles Puigdemont.
mos ante una compleja operación de
márketing cuya verdadera finalidad
es recuperar lo antes posible el control del presupuesto de la Generalitat
para seguir inyectando desde las
Consejerías, las Diputaciones y los
Ayuntamientos la gasolina que sostiene el entramado administrativomediático-asociativo secesionista.
Los puestos de trabajo y la adhesión
fervorosa de decenas de miles de militantes e interesados afectos al régimen están en juego.
Desconozco si Torra, recién llegado a la alta política, es plenamente
consciente del terremoto que ha provocado pero no tengo ninguna duda
de que los líderes de ERC y de lo que
queda de CDC (PDeCAT), más duchos en lidiar con ingresos y gastos,
saben que de prolongarse el 155 resultará imposible mantener la ficción
del gobierno en el exilio, continuar financiando el hipertrofiado aparato
mediático de la Generalidad y las costosas campañas de propaganda y
proselitismo que la ANC, Òmnium
Cultural, la AMI y la AMC, y las organizaciones sindicales (CCOO, UGT,
USTEC, Intersindical-CSC, etc.) vienen desarrollando por todos los rin-
cones de Cataluña desde hace una
década. Los saldos de las cajas de resistencia han debido quedar algo tocados tras abonar las costosas facturas de abogados y las fianzas de los
encausados, y el castillo de arena podría deshacerse en pocos meses si se
interrumpe el flujo de dinero público.
La elección de Torra como décimo (o
séptimo) presidente de la Generalidad y la exacerbación de la política
gestual quizá hayan confortado a los
votantes más amarillos pero puede
resultar perjudicial para la financiación del proceso.
Proyecto de restitución
Después del agitado período que acabó con la destitución del gobierno de
Puigdemont y la disolución del Parlament, el movimiento nacional-secesionista necesitaba una pausa. Lo inteligente habría sido aceptar el batacazo de octubre, olvidarse del patético Puigdemont, y situar al frente de la
Generalidad a un político más pragmático, dispuesto a llegar a acuerdos
con Iceta y Domenech, dos catalanistas siempre prestos a tender puentes
con los secesionistas. Iceta, por ejemplo, desaprueba la prisión preventiva
de los golpistas y considera un simple
‘error’ los nombramientos de consejeros que no podrán ejercer sus cargos. En lugar de consensuar una salida con ellos para atrapar al Gobierno
de España en sus redes, los secesionistas han optado por Torra y su descarnado proyecto de restitución.
La elección de Torra y sus primeras decisiones han tenido consecuencias incluso más importantes en las
Cortes. A la vista del desafío planteado, PP, PSOE y Ciudadanos han
aparcado sus diferencias sobre la estructura territorial del Estado y guardado sus propuestas de reforma
constitucional. Mención especial
merece, por lo novedosa, la firmeza
mostrada por el secretario general
del PSOE. Sánchez apoya sin titubeos la decisión del Gobierno de impedir el nombramiento de políticos
encarcelados o fugados y mantener
vigente el artículo 155 entretanto no
haya gobierno. El líder socialista tampoco ha descartado aplicar el artículo
155 reforzado, si Torra no rectifica.
Pero, sin duda, lo más relevante de las
últimas manifestaciones de Sánchez
ha sido su propuesta de modificar el
ordenamiento jurídico para exigir a
cualquier electo acatar el orden constitucional al tomar posesión.
Los políticos, como el resto de ciudadanos, pueden ser liberales o marxistas, monárquicos o republicanos.
Lo que no pueden hacer es saltarse la
Constitución y el ordenamiento jurídico invocando, como hacen Torra y
la CUP, la ‘legitimidad popular’ expresada el 1-O. La fórmula empleada
al tomar posesión del cargo de presidente de Cataluña resulta inadmisible en un Estado democrático, y el
Gobierno debería haberle exigido
acatamiento expreso a la Constitución antes de haber publicado su
nombramiento. No se hizo con Puigdemont y así nos ha ido. Lástima que
este acercamiento táctico entre los
dos partidos con mayor representación en el Congreso llegue algo tarde
y no sea el inicio de una fructífera relación que podría haber facilitado
aprobar los PGE sin contraer gravosas hipotecas con el PNV. Me temo
que no estamos a tiempo.
Catedrático de Fundamentos
del Análisis Económico
Universidad Autónoma de Barcelona
PRESIDENTE ANTONIO FERNÁNDEZ-GALIANO
DIRECTORA ANA I. PEREDA
VICEPRESIDENTE GIAMPAOLO ZAMBELETTI
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Miércoles, 23 de mayo de 2018
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LA ÚLTIMA PALABRA (7ª T)
NEUROFAN, UNA HERRAMIENTA PIONERA FRUTO DE LA ALIANZA DE YOU FIRST SPORTS Y NEUROLOGYCA,
REVOLUCIONA EL MERCADO. PERMITE UNA MEDICIÓN CIENTÍFICA DEL CEREBRO DE LOS AFICIONADOS.
IGNACIO DE LA RICA
La ciencia ya mide las
emociones de los fans
“Hay dos claves: Neurofan
aporta datos y es, además, una
herramienta científica”,
apunta David Bradender, director general de You First
Marketing & Properties. “Extraemos esos datos para poder comparar de forma numérica si a una marca le interesa más posicionarse en una
camiseta o en otro lugar”.
Estela S.Mazo. Madrid
¿Cómo meterse en la mente
del aficionado? Son muchas
las herramientas que en la
historia del patrocino deportivo han intentado contestar a
esta pregunta. Se han buscado
respuestas mediante calculadoras, hojas de excel y estimaciones sobre el retorno de la
inversión (ROI) en base a los
fondos dedicados al patrocinio y métricas clásicas acerca
del impacto, el ebitda y un sinfín de cálculos clásicos.
Pero ninguna de estas vías
ha logrado medir de forma
objetiva el gran pilar: las conexiones neuronales. ¿Qué siente un aficionado cuando ve
una marca en una valla? ¿Se
fija en ella? ¿Cuánto tiempo
tarda el público objetivo en
percatarse de la presencia de
una enseña en un evento deportivo? ¿Cuánto le dedica?
¿Habría un lugar mejor?
Neurofan
Estas preguntas acaban de
dejar de ser pura retórica para
los patrocinadores deportivos
gracias a Neurofan. Se trata
de una herramienta pionera
que analiza las emociones de
los aficionados y contribuye a
optimizar el retorno de la inversión del patrocinio, midiendo con precisión científica los sentimientos del fan.
No es una innovación cualquiera, pues cuenta con una
sólida trayectoria. Se trata de
un acuerdo entre You First
Sports, líder en márketing deportivo y representación de
deportistas, y Neurologyca,
primera empresa en España
Presente y futuro
Un ejemplo: Neurofan mide científicamente si interesa más que una
marca aparezca en la camiseta de CR7 o en una valla del Bernabéu.
Esta herramienta
maximiza el ROI y
optimiza la inversión
de las estrategias
de patrocinio
También es útil para
propietarios de
derechos e interesados
en eventos como
conciertos
en investigación de mercado
de neuromárketing.
Su objetivo pasa por cuantificar el impacto de las marcas
en comunidades de fans en el
ámbito emocional, el núcleo
duro del deporte. Estudia los
focos de atención, la intensidad y la naturaleza de esas
emociones para cruzar los datos con valores cuantitativos
de las audiencias y así ayudar
a maximizar el ROI y optimizar la inversión de las estrategias de patrocino. Algo muy
útil tanto para las empresas
como para los propietarios de
derechos, así como para marcas interesadas en asociarse a
eventos de ocio y entretenimiento, como conciertos.
¿Llevas vistos 84 pisos?
¿Qué mide?
Es su gran fortaleza: la ciencia. En ello incide Juan Graña,
fundador y consejero delegado de Neurologyca. “Medimos si una marca está en el lugar adecuado, si suscita las
emociones que buscaba el inversor de esa marca con base
científica e información empírica, algo que no es posible
con las herramientas que hasta ahora estaban disponibles
en el mercado”.
Para ello, Neurofan se basa
en la medición de más de una
decena de emociones, como
la alegría, la sorpresa, la excitación positiva, la atracción, la
impulsividad, el rechazo o el
deseo. Lo hace mediante herramientas del neuromárketing, como el reconocimiento
facial de microexpresiones, el
ritmo cardiaco, el control de
la respuesta galvánica de la
piel, la detección del movimiento ocular o la medición
de la apertura de la pupila.
“Esto permite obtener información concreta en torno
a las emociones, con parámetros tan precisos como desconocidos hasta ahora”, concluye Isabel Muñoz Rojas, directora de You First Madrid.
Parece que al Banco de España le gusta el papel de
aguafiestas. Justo después
de admitir que la economía
española presenta características “muy favorables”
viene Linde con el jarro de
agua fría. “La recuperación
requiere reformas decididas
que tomen el relevo del impulso cíclico y atajen problemas estructurales en el sistema de pensiones, en el elevado endeudamiento y en el
mercado laboral”. ¡No pide
casi nada el Gobernador!
Solo que pensemos en el futuro…
Comprendo que su papel
es señalar lo que va bien, pero, sobre todo, llamar la
atención de lo que va mal o
puede ir muy mal. El propio
Banco de España reconoce
que el momento político no
es el más propicio para plantearse reformas y planes
“que exigen una puesta en
marcha sin demora y compromiso político amplio y
duradero”. Las cosas de la
fragmentación parlamentaria que tanto deseaban algunos…
Tampoco ayer era el día
más oportuno para recordarnos la conveniencia de
pensar en el futuro. Nos levantamos con la detención
de Eduardo Zaplana acusado de los habituales delitos
de guante blanco y, otra vez,
con las televisiones esperando a la Guardia Civil en el
portal de su casa. Ayer supimos también que Fernández de Moya, secretario de
Estado de Hacienda, es investigado por delitos similares que habría cometido
siendo alcalde de Jaén.
Los avatares judiciales de
los rebeldes catalanes en ca-
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sa y en el extranjero eran
ayer cuestiones más acuciantes que el futuro de las
pensiones. Llarena se mantuvo firme con los preventivos; la fiscalía alemana hizo
algún movimiento contra
Puigdemont, pero no consigue inmutar al tribunal. A la
pareja de pardillos TorraTorrent se les acaba la munición antes de empezar su
guerra, mientras el enfrentamiento civil se extiende como un incendio.
Es injusto acusar a los líderes políticos de no tener
visión de largo plazo. No es
que Rajoy prescinda del largo plazo; es que no lo necesita. Le ha ido muy bien ventilando los problemas a medida que se presentan, y, son
muchos los que opinan que
le queda poco futuro. Y más
los que lo desean. Rivera
muta el discurso, altera sus
alianzas y hasta trasforma
ideologías centenarias porque solo tiene ojos para las
elecciones de 2020. Sánchez vive abrumado por el
largo plazo; pero en “pasado”. Tiene la mirada clavada
en los errores que le condujeron al calvario. La popular
pareja Iglesias-Montero
acaba de demostrar que lo
que más les preocupa es el
futuro de los hijos que esperan. Los visionarios del PNV
han renunciado al futuro
mientras el 155 siga vigente.
Y los catalanes…
El Banco de España tiene
muchas razones para aguarnos la fiesta, pero la realidad
es que este presente invita a
preocuparse por el futuro.
Aunque bien pensado, en
realidad, el presente solo es
la consecuencia del pasado.
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