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Expansi 243 n - 25 05 2018

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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 25 de mayo de 2018 | 2€ | Año XXXII | nº 9.658 | Segunda Edición
www.expansion.com
El precio
de los pisos
subirá
un 6% P28-29
La nueva Ley de Protección
de Datos entra hoy en vigor
P36-37 y 54
Alianza Telefónica-Netflix
CASAS Y ESTILO
La española incluirá los contenidos del grupo estadounidense en su televisión de pago
Telefónica se alía con Netflix
para reforzar su oferta de televisión de pago. El grupo de
telecomunicaciones español
ha sellado un acuerdo con la
plataforma de vídeo en streaming por el que incorporará
los contenidos de Netflix
tanto en Europa como en Latinoamérica, con 140 millones de clientes potenciales.
La alianza incluye series originales de Netflix como Las
Chicas del Cable o The Crown.
En el caso de España, Telefónica incluirá las emisiones
de Netflix en la oferta de
Movistar+ a finales de año.
El gigante estadounidense
invertirá 8.000 millones de
dólares este año en contenidos. P3/LA LLAVE
 Telefónica ofrecerá
los contenidos de
Netflix a 140 millones
de clientes potenciales
 En España, el acuerdo
entre Telefónica y
Netflix se realizará
a finales de 2018
INVERSIÓN
Cómo invertir
en ETF P25
COMERCIO
Reed Hastings, fundador
y CEO de Netflix, y José María
Álvarez-Pallete, presidente
de Telefónica, durante el
vídeo humorístico con el que
presentaron ayer el acuerdo.
La sentencia de la Gürtel, Las cajas rurales
un duro golpe para el PP crean su propio
fondo de rescate
La Audiencia Nacional condena al PP por lucrarse con la
trama, considera probada la
existencia de una caja B e impone 33 años de cárcel a Bárcenas. La sentencia cuestiona
“la credibilidad” del testimonio de Rajoy, contra quien la
oposición prepara una moción de censura. P30-31
OPINIÓN
 Víctor M. Sunkel
‘Margin call’
Viviendas
en los barrios
castizos
de Madrid
 Tendrá 300 millones de euros
P17
Trump amenaza
con aranceles
a BMW, Toyota
y VW P34/EDITORIAL
DEPORTE
Tebas: “Habrá
operadoras
en la puja del
fútbol por TV” P50
TOM
BURNS
Leña a
Ciudadanos P33
Luis Bárcenas, extesorero del
PP, condenado a 33 años.
Francisco Correa, jefe de la
trama, condenado a 51 años.
ANÁLISIS Por Salvador Arancibia
¿Puede la sentencia de la Gürtel retrasar
el relevo en el Banco de España? P19
MAÑANA GRATIS
LAS 20 CLAVES
DE LA NUEVA
LEY DE
PROTECCIÓN
DE DATOS P37 y 56
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
2
Expansión Viernes 25 mayo 2018
Editorial
La Llave
Trump redobla su
amenaza arancelaria
Acuerdo histórico de Telefónica y Netflix
ólo unos días después de alcanzar un principio de acuerdo con China para frenar la escalada de represalias arancelarias iniciada a partir del anuncio de Donald Trump de
que impondría mayores tarifas aduaneras a las exportaciones de
acero y aluminio de otros países a EEUU, el presidente estadounidense vuelve a la carga contra el resto de sus socios comerciales que aún no se han plegado a sus exigencias. Y esta vez lo hace
con un dardo aún más dañino, dirigido contra el sector automovilístico. Trump ha ordenado al Departamento de Comercio estadounidense que inicie una investigación sobre la necesidad de
imponer “por seguridad nacional” un nuevo arancel a las importaciones de vehículos extranjeros, que podría alcanzar el 25% de
su valor. Una medida que mermaría sobremanera las ventas de
los grandes fabricantes automovilísticos no estadounidenses, lo
que provocó ayer que compañías como las alemanas Volkswagen, Daimler y BMW, las japonesas Toyota, Honda y Nissan, y
las surcoreanas Hyundai, Kia y Daewoo sufriesen fuertes castigos en Bolsa. La Casa Blanca ha subido el diapasón de su ofensiva comercial al poner el foco en una industria tan estratégica como la automovilística para México, Canadá, Japón, Corea del
Sur y la Unión Europea. De hecho, el 37,7% de las exportaciones
de coches europeos se destinan
al mercado estadounidense. Esta nueva amenaza de Trump no EEUU busca forzar
sólo busca forzar a las autorida- a todos sus socios
des europeas y a los gobiernos comerciales a que
japonés y surcoreano para que acepten un acuerdo
acepten un acuerdo similar al como el de China
alcanzado con China –que se ha
comprometido a incrementar
sus compras a EEUU para reducir el gran desequilibrio de la balanza comercial bilateral–, sino también lograr avances en la renegociación del acuerdo de libre comercio con Canadá y México, que el presidente estadounidense aspira a limitar desde el
inicio de su mandato.
Con estas restricciones a los automóviles producidos en el extranjero, la Casa Blanca quiere presionar además a los fabricantes estadounidenses para que dejen de producir en el exterior y
repatríen la carga de trabajo a sus plantas en EEUU. Esta ha sido
una de las obsesiones de Trump desde su llegada a la Presidencia, sabedor de que buena parte de sus votantes son trabajadores
y exempleados de las áreas industriales deprimidas por los procesos de deslocalización. De ahí que haya planteado que los nuevos aranceles afecten no sólo a los coches, sino también a los camiones y a los componentes empleados en la fabricación de los
vehículos. Pero con esta estrategia negociadora el presidente estadounidense corre el riesgo de tensar demasiado la cuerda, como parece haber sucedido con Corea del Norte. Las maniobras
militares conjuntas de EEUU y Corea del Sur reavivaron la tensión con Pionyang hasta el punto de obligar a Trump a cancelar
la histórica reunión prevista para el 12 de junio en Singapur con
el dictador norcoreano Kim Jong-un.
S
Freno a los eurobonos
a propuesta que presentó ayer la Comisión Europea a los
ministros de Finanzas de la zona euro sobre la mutualización de la deuda pública comunitaria supone en la práctica la carta de defunción de los eurobonos, al menos a corto plazo. El proyecto de que los países miembros de la unión monetaria emitan deuda de manera conjunta parece ahora más lejano
que nunca después de que uno de sus principales defensores, el
Ejecutivo comunitario, haya asumido la imposibilidad de llevarlo a efecto con el actual clima político. La polarización de los socios comunitarios respecto a los eurobonos en dos bloques que
además responden a la división geográfica norte-sur desaconseja, según Bruselas, seguir adelante con la idea original. A cambio,
propone crear un producto financiero que gestionaría una entidad privada en el que se empaquetaría deuda soberana de todos
los países de la zona euro acorde a su peso en el capital del BCE,
pero que no conllevaría la mutualización de riesgos, ya que cada
gobierno sólo estaría obligado a responder por sus propios títulos. Una propuesta que seguramente no satisfaga a ninguno de
los dos bandos y que enfría las expectativas de que la cumbre de
junio alumbre una reforma ambiciosa de la zona euro.
L
El acuerdo anunciado ayer por Telefónica para incorporar a su parrilla
de televisión de pago los contenidos
del gigante audiovisual americano
Netflix supone un importante cambio de rumbo de la operadora española. Como anunció a finales de 2017
su presidente, José María ÁlvarezPallete, el grupo está ahora dispuesto a aceptar alianzas con los gigantes
digitales para comercializar sus productos y servicios. Consciente de
que el concepto más autárquico en
cuanto a su oferta que había mantenido hasta ahora era difícil de sostener, en las últimas dos semanas ha
anunciado acuerdos con Amazon,
para vender a sus clientes españoles
los servicios de nube pública del gigante del comercio electrónico –que
se unen a los que ya mantiene con
Google y Microsoft para el mismo
segmento– y ahora, incorpora también los contenidos del nuevo gigante audiovisual que se ha convertido,
con sus 153.000 millones de dólares
de capitalización en el grupo de entretenimiento más valioso del mundo, superando a Disney, que se ha
quedado en 152.000 millones. Con
todo, el impacto del acuerdo dentro
del mercado español no parece que
vaya a ser especialmente determinante a la hora de captar más clientes. Vodafone y Orange disponen ya
de los contenidos de Netflix desde
hace años y eso no ha provocado una
basculación radical de las bases de
clientes a su favor. De hecho, muchos de los clientes de Movistar+ ya
lo son también de Netflix de forma
independiente. Aunque en cualquier
caso todo suma, y el hecho de que
Telefónica pueda incorporar nuevos
contenidos con los que enriquecer
su oferta de televisivisión de pago
–además de Netflix también podría
incluir los de HBO o Amazon Prime
Video– puede constituir una estrategia defensiva muy adecuada. Especialmente si, como parece, la oferta
televisiva de las operadoras de telecomunicaciones puede acabar perdiendo como reclamo el fútbol televisado para los próximos años, ante
la continua inflación de los precios
de los derechos televisivos.
Eroski vuelve
a beneficios
El grupo de distribución Eroski sigue mejorando sus fundamentales y
en el año fiscal 2017/18 cerrado el 31
de enero pasado tuvo ingresos netos
en 4.792 millones, con una caída del
7,2% debida al menor perímetro, si
bien las ventas comparables permanecieron estables. Como dato positi- Uber mejora sus
vo a pesar de los menores ingresos, el cifras hasta marzo
grupo repitió beneficio operativo de
En el primer trimestre, la tecnológi137 millones y obtuvo un beneficio
ca Uber tuvo ingresos de 2.590 mineto de 33 millones, que compara
con la pérdida de 23 millones del año llones de dólares (+70%) y redujo
sus pérdidas ordinarias un 35%, hasta 550 millones. El beneficio neto se
disparó hasta 2.460 millones gracias
a las desinversiones de sus negocios
del sur de Asia y Rusia, que generaron una plusvalía de 3.000 millones.
En el último año la valoración de la
compañía ha estado sujeta a fuerte
EN BOLSA
volatilidad: en enero, la entrada de
Cotización de Colonial, en euros.
SoftBank, actual primer accionista
con el 15%, supuso una valoración
10,5
9,41
implícita del 100% del capital de
48.000 millones, un 29% por debajo
10,0
de los 68.000 millones implícitos en
9,5
las rondas de financiación de 2016.
Pero ahora la compañía ha concreta9,0
do operaciones en el mercado secundario por importe de entre 400 y
8,5
600 millones de dólares que implican una valoración total de 62.000
8,0
millones. Bajo el liderazgo del CEO
nombrado en agosto, Dara Khos7,5
24 NOV 2017
24 MAY 2018
rowshahi, anterior primer ejecutivo
Fuente: Bloomberg
Expansión
de Expedia, Uber planifica su salida
a Bolsa para 2019, pero el nivel de
rentabilidad de los bonos , Colopérdidas sigue siendo prohibitivo.
nial se prepara para sacar partido
En Europa, Uber ha anunciado dos
de su cartera focalizada en tres
importantes iniciativas. La primera,
mercados –Madrid, Barcelona y
el inicio de ciertas coberturas sociales para sus conductores y mensajeParís– y en una tipología de activos. La integración con Axiare
ros en Europa, tales como seguro
permitirá al grupo sumar potenmédico y otros. Por otro, la instalaciales rentas anuales de más de
ción en París de su primer centro de
100 millones, que sumados a otros
I+D fuera de EEUU, cuyos primeros
100 millones por proyectos en
proyectos irán destinados al programarcha, permitirá al grupo supema de taxis voladores del grupo, que
rar los 500 millones en un plazo
se espera inicien su periodo de pruede entre 3 y 5 años.
bas dentro de dos años para ofrecer
un servicio comercial en 2023.
Colonial estrecha la distancia
con Merlin tras sumar Axiare
La integración entre Colonial y
Axiare está encarrilada y cuenta
ya con el visto bueno de los accionistas del grupo presidido por
Juan José Brugera. La fusión entre las dos compañías, que dará
como resultado una Socimi con
una cartera de más de 11.000 millones de euros en activos, permitirá a Colonial aproximarse al líder del mercado, Merlin, que suma activos de 11.250 millones. El
pasado ejercicio fue un año de actividad frenética para la compañía
en la que se combinó una importante actividad inversora, con cerca de 400 millones destinados a
nuevas adquisiciones en el marco
del proyecto Alpha II, su conversión en Socimi e incorporación al
Ibex y la opa a Axiare, que culminó con éxito el pasado mes de febrero. En el plano corporativo, la
compañía completó en 2017 dos
emisiones de deuda por un volumen total de 800 millones y amplió capital en 669 millones. Con
la economía española a favor, las
rentas de oficinas al alza –de
acuerdo con las previsiones de los
analistas– y el reducido nivel de
anterior. La deuda neta disminuye
167 millones, acumulando así una
caída de casi 650 millones en el trienio, financiada con desinversiones
(venta de 19 hipermercados y de
Perfumerías If), y poniendo al alcance el objetivo del grupo de situarla en
aproximadamente 1.500 millones
dentro de un año desde el nivel de
4.000 millones que llegó a alcanzar
en la crisis. El presidente del grupo
de distribucion, Agustín Markaide,
señaló ayer el objetivo de reducir la
deuda en 300 millones en el quinquenio 2019-24, con un volumen de
inversiones anuales de 100 millones
para sostener un crecimiento de ingresos de entre el 2% y el 4% anual y
de beneficios de entre el 4% y el 6%
anual. En el momento actual el sector de distribución está afectado por
tres tendencias: el aumento de los
frescos como factor de fidelización,
la estrategia de ventas online y los
planes de innovación en nuevos productos, sobre todo teniendo en
cuenta los cambios en los hábitos alimenticios por influjo del segmento
de los Millennials.
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión
3
EMPRESAS
Telefónica ofrece Netflix a 140 millones
de clientes en Europa y Latinoamérica
Orange
responde
a Vodafone
y Movistar
en las pymes
ALIANZA/ El grupo incorporará los contenidos del gigante estadounidense en sus soluciones de TV de
pago. En España, donde la integración será más profunda, no se lanzará hasta finales de este ejercicio.
Ignacio del Castillo. Madrid
Telefónica ha cerrado un
acuerdo global con Netflix, el
gigante estadounidense del
entretenimiento, para que las
filiales de la operadora española en todo el mundo integren dentro de su oferta de televisión de pago los contenidos del grupo americano. La
alianza contempla el uso de
los contenidos de Netflix tanto en Europa como en Latinoamérica incluyendo series
originales como Stranger
Things, Black Mirror, Dark,
The Crown, Narcos, Paquita
Salas o Las Chicas del Cable.
En el caso del mercado español, el inicio de las emisiones de Netflix se producirá
hacia finales de 2018. La intención de Telefónica España, que tiene una oferta audiovisual muy consolidada, es
la de integrar totalmente los
contenidos de Netflix en su
oferta de Movistar+, de forma
que fuera como cualquier
otro proveedor de contenidos, que no se identifican en
su parrilla. Esa intención supone una complejidad técnica que retrasará el inicio de las
emisiones. En cambio, en Latinoamérica, donde las exigencias de Telefónica son menores, puede empezar a funcionar de forma más inmediata, aunque desembarcará de
forma paulatina.
Telefónica tiene, a 31 de
marzo, 8,6 millones de clientes de televisión de pago a través de línea fija tanto en España (3,92 millones) como en
Latinoamérica, a los que ofrecer estos contenidos de forma
inmediata. Sin embargo, el
acuerdo puede tener un alcance más amplio, ya que la
operadora tiene en todo el
mundo 21,4 millones de clientes de banda ancha y 117 millones de clientes de telecomunicaciones móviles con
contrato.
En Latinoamérica, Telefónica ha lanzado recientemente dos plataformas de contenidos audiovisuales: Movistar
TV, un servicio al que se accede a través de banda ancha fija
El acuerdo con
Netflix muestra
el nuevo talante de
Telefónica, abierto
a alianzas con otros
IGUAL A OTROS
Con el acuerdo,
Telefónica tendrá en
su parrilla los contenidos de Netflix
como tienen también
sus rivales Vodafone
u Orange. El grupo
está ahora más
abierto a alianzas
con terceros como
ha ocurrido con
Amazon.
Netflix se podrá
pagar a través
de la factura y se
accederá por banda
ancha y por móvil
José María Álvarez-Pallete y Reed Hastings, primeros ejecutivos de Telefónica y Netflix, respectivamente,
durante la convención de directivos de la operadora española el pasado mes de noviembre.
y con un descodificador (como ocurre en España con
Movistar+) y Movistar Play,
un servicio de streaming vía
OTT, similar al que tenía Canal+ con Yomvi y que ahora es
una app denominada, también, Movistar+. Esta aplicación de Movistar Play puede
ser accesible desde un móvil
sin necesidad de contratar la
TV de pago con descodificador, por lo que el universo de
clientes potenciales es tan
amplio como el de usuarios de
móvil de contrato. De esta forma, sumando los clientes de
móvil de contrato y los de
banda ancha fija, el universo
potencial alcanza los 138 millones de clientes.
Telefónica no ha cerrado
aún las fórmulas de comercialización, aunque es probable
que inicialmente habrá algún
tipo de promoción en el pre-
cio y que, además, se establecerán varios mecanismos de
acceso: desde una suscripción
individual que se podrá pagar
a través de la factura de Telefónica, a un acceso gratuito
para los clientes premium de
contrato más alto.
Además, en Latinoamérica
ha anunciado que el consumo
de los vídeos de Netflix podría
no consumir los bonos de datos de los clientes, una modalidad comercial que se denomina Zero Rating y que en España ha lanzado Vodafone
bajo la denominación Pass.
Telefónica reconoció el pasado enero que había iniciado
negociaciones con Netflix para incorporar sus contenidos
tras varios años en los que la
postura de la operadora parecía contraria al uso de los contenidos del gigante americano
y más volcada en la produc-
El gigante americano
destinará este año
8.000 millones de
dólares a contenidos
propios y ajenos
ción de contenidos propios
realizados en España.
Sin embargo, en la última
convención de directivos del
grupo, que lideró el presidente ejecutivo de Telefónica,
José María Álvarez-Pallete, a
finales de 2017, Reed Hastings, el fundador y CEO de
Netflix fue el invitado estelar,
lo que dio ya una muestra del
“deshielo” entre los dos gigantes tecnológicos.
Cuestión de escala
Una de las razones para que
Telefónica haya cambiado de
opinión es la cuestión de la es-
Expediente sancionador de la Competencia
La Comisión Nacional
de los Mercados y la
Competencia (CNMC)
ha incoado un expediente
sancionador a Telefónica
por el presunto
incumplimiento de sus
obligaciones de ubicación
en centrales. Telefónica está
obligada a permitir que
rivales como Orange se
instalen en sus centrales
para poder ofrecer
los servicios de ADSL.
La CNMC señala que se han
encontrado indicios de que
Telefónica podría haber
incumplido las obligaciones
en este sentido,
acaparando el espacio
disponible en las centrales,
lo que sería una infracción
muy grave. La CNMC tiene
ahora doce meses para
instruir y resolver el caso.
Telefónica ha asegurado
que cumple sus
obligaciones regulatorias
y que no acapara espacios.
Y añade que “la actuación
de Telefónica no ha tenido
repercusión en el
funcionamiento del sector,
ya que los operadores han
seguido desplegando sus
redes”.
cala. La firma de Reed Hastings ha anunciado que este
año invertirá 8.000 millones
de dólares en contenidos, para
elevar la capacidad de producción.
Por el contrario, la apuesta
de Telefónica en contenidos
propios ha sido más modesta.
Aunque su gasto global en
contenidos se eleva –fútbol incluido–, unos 1.600 millones
anuales, la inversión durante
2017 en contenidos propios se
cifró en 100 millones de euros,
de los que 30 millones se gastan en la producción de la parrilla del canal #Cero y los
otros 70 millones en la producción de series como La
Peste, Vergüenza o La Zona.
De esta forma, Telefónica
demuestra de forma práctica
que ha cambiado su filosofía y
que, como anunció ÁlvarezPallete en la convención de directivos de la operadora, está
abierta a distribuir productos y
servicios de otras compañías.
Así, el pasado 16 de mayo
anunció también otra alianza
con otro gigante norteamericano, en este caso Amazon, para vender los servicios de cloud
de Amazon Web Services.
Con este acuerdo, Telefónica se equipara a Vodafone y
Orange, que ya incluyen los
contenidos de Netflix en su
oferta, desde septiembre de
2015 en el caso de Vodafone,
que fue el pionero.
La Llave / Página 2
I. del Castillo. Madrid
Orange, el segundo operador
de telecomunicaciones, ha
lanzado una propuesta comercial destinada a las pequeñas y medianas empresas
(pymes) denominada Big Pyme. Esta oferta supone una
reacción a las recientes ofertas realizadas por Vodafone
primero y Telefonica después, que en menos de un mes
han reposicionado sus propuestas comerciales para atacar este mercado.
La oferta de Orange está
enfocada a la sustitución del
fijo por el móvil, con comunicaciones en la nube y una centralita virtual, es decir, un
concepto similar al que ya tienen desde hace varios años
sus dos principales rivales.
Mil millones al año
El mercado de telecomunicaciones para pymes puede alcanzar en España alrededor
de 1.000 millones de euros de
facturación anual, es decir,
aproximadamente el 10% de
los 10.000 millones que vende
todo el mercado empresarial,
ya que se extiende a unas
300.000 pymes, consideradas
como empresas de hasta 100
trabajadores. Por debajo de
esta categoría existe un número mucho mayor de empresas y el denominado SoHo
(Small office, Home Office) y
autónomos que alcanzan a alrededor de 3 millónes de entidades con menos de diez empleados.
La empresa remarca que el
lanzamiento de esta solución,
que tiene un precio que se inicia en los 75 euros al mes más
la cuota de puesto fijo (desde
13 euros al mes) se produce en
un contexto de “digitalización
creciente de los negocios” en
el que las pymes piden servicios integrales para trabajar
“en cualquier momento, desde cualquier lugar”.
Big Pyme incluye fibra simétrica, centralita virtual ubicada en la nube siempre actualizada, y opción multisede
para que los trabajadores de
las distintas delegaciones
compartan las mismas funcionalidades y plan de numeración. También ofrece las
funcionalidades básicas habituales (desvíos, buzón de voz,
llamada a tres o en espera,
etc.), así como otras avanzadas (desvío selectivo, recuperación de llamadas, oficina remota, multiconferencia, etc.).
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4
Expansión Viernes 25 mayo 2018
EMPRESAS
Eroski plantea reducir 300 millones
más su deuda para su refinanciación
SIN VENDER MÁS NEGOCIOS/ El
grupo vuelve a beneficios y gana 33 millones, pese a reducir ventas un 7%
por las desinversiones. Prevé crecer un 3% anual y elevar un 5% su beneficio en los próximos ejercicios.
V. Osorio/M. Fuentes
Madrid/Bilbao
Eroski confía en “cerrar pronto” un acuerdo de refinanciación para el periodo 20192024. La compañía ha ofrecido a sus bancos acreedores
seguir rebajando su apalancamiento, aunque a un ritmo
menor del que ha venido aplicando. “Planteamos reducir
300 millones en cinco años”,
señaló ayer Agustín Markaide, presidente de Eroski, que
matizó que este esfuerzo ya
no se acometerá con más desinversiones, sino con la generación de negocio.
La empresa prevé invertir
“100 millones anuales a lo largo de los próximos años” para
seguir abriendo y reformando
tiendas, con el objetivo de que
sus ventas “crezcan entre un
2% y un 4% cada ejercicio”,
mientras que su beneficio lo
haga “entre un 4% y un 6%”
anual”, dijo el directivo.
El grupo habrá rebajado su
pasivo de casi 4.000 millones
al inicio de la crisis a 1.560 millones cuando acabe el periodo de financiación actual en
junio de 2019. “Pocas empresas pueden presumir de haber hecho un esfuerzo similar”, dijo Markaide. Sólo el
año pasado, el grupo de origen vasco bajó en 167 millones su deuda financiera –646
millones en los tres últimos
los próximos años, con entre
10 y 15 inauguraciones de establecimientos propios y alrededor de 45 tiendas franquiciadas. Las primeras se centrarán en la franja norte de
España, y las segundas ocuparán un ámbito geográfico más
amplio. Cataluña será una de
las zonas donde Eroski, a través de Caprabo, pondrá más
el foco este año.
La empresa prevé también
mantener su ritmo de reformas de tiendas. “Tenemos ya
más de 600, que suponen el
65% de la facturación, en el
modelo de nueva generación”, señaló Markaide, que
explicó que los establecimientos reformados facturan
de media un 6% más que antes de la actuación.
La compañía ha
recortado de casi
4.000 millones
a 1.560 millones
su deuda en 10 años
Eroski no ve
peligrar su carácter
cooperativo al
cumplir con todos
sus compromisos
años–, tras finalizar el proceso
de venta de 19 hipermercados
y cerrar el traspaso de Perfumerías If a Douglas.
Markaide descartó que en
algún momento haya corrido
peligro el carácter cooperativista de la empresa, ya que ésta ha cumplido “con todos los
compromisos que adquirió”
con la banca y está “donde había acordado que debía estar”.
Agustín Markaide, presidente del Grupo Eroski.
Beneficios
Eroski ganó 33,2 millones en
2017, frente a unas pérdidas
de 22,8 millones de euros el
año anterior, gracias a la mejora de su resultado financiero, al menor pago de impuestos y a la venta de activos. El
resultado de explotación cayó
un 18,3%, hasta los 116,5 millones, aunque el beneficio operativo se habría mantenido
plano, en 137,4 millones, sin el
impacto de sus ventas de inmovilizado y de sus actividades no corrientes.
Las desinversiones en los
hipermercados y en Perfumerías If explican también la reducción del 7,2% de las ventas
netas del grupo, hasta los
4.792 millones, ya que estos
negocios aportaban en torno
a 500 millones, y la reducción
de su plantilla de 34.209 a
31.907 personas. A superficie
comparable, el negocio de la
compañía se habría mantenido prácticamente estable.
“Nuestra estrategia ha sido
enfocarnos en los negocios y
mercados esenciales, donde
tenemos una presencia muy
relevante”, dijo Markaide.
Eroski realizó 61 aperturas
durante 2017, para cerrar el
año con una red de 1.651 tiendas. La compañía espera
mantener este ritmo durante
MATRIZ
La matriz cooperativa del grupo de distribución de origen
vasco, Eroski
S.Coop, cerró el
ejercicio pasado
con un beneficio de
13 millones de euros.
Precios
Eroski prevé basar su estrategia comercial en dos palancas:
la diferenciación a través de
productos centrados en la salud y la sostenibilidad y la
competitividad comercial.
“Hicimos un esfuerzo para
mejorar el precio de miles de
referencias en 2017, que hemos continuado en 2018 en
nuestros productos de marca
propia”, explica Eroski. Esta
apuesta no pasó factura a la
rentabilidad de la compañía
por la mejora de la eficiencia y
por el crecimiento en el mix
de ventas de algunos productos de más valor. La bajada de
precios se concentró en los
más básicos.
Eroski confía en que el fin
de su alianza con Dia no le pase factura en la compra a proveedores. El grupo cree que
su alianza internacional con
otros distribuidores líderes
europeos, a través de Agecore, le da la suficiente escala
para seguir comprando a precios muy competitivos.
Por último, Markaide aseguró que no conoce “un modelo de negocio viable online
de alimentación” y definió este canal como “poco apetecible por los márgenes bajos y
los costes logísticos”. No obstante, señaló que Eroski ha
decidido seguir dando “opciones online, pero siempre
con la tienda como centro de
gravedad” porque la multicanalidad genera “mucha satisfacción al cliente”. Las ventas
a través de Internet del grupo
suponen en torno al 2% del
total, un nivel parecido al de la
media de mercado en España.
Eroski opera estas ventas a
través de un almacén central
en Barcelona y de sus tiendas
en el resto de geografías porque el primer modelo –por el
que ha optado Mercadona–
“necesita mucha masa crítica
en una zona muy cercana para ser efectivo”.
Josep Lluís Sanfeliu, de Asabys.
Raúl Rodríguez, de BS Capital.
en fases avanzadas con su inversión en Ysios y en empresas industriales mediante el
fondo Aurica. Ahora, con Sabadell Asabys, se añade un
peldaño entre la investigación
y las fases avanzadas.
Para completar su consolidación en el sector, Sabadell
también ha lanzado una convocatoria del programa BStartup
especializada en el ámbito de
las ciencias de la salud. La entidad seleccionará tres proyectos
españoles innovadores en fase
inicial de biofarma, salud digital y dispositivos médicos. Cada empresa recibirá 75.000 euros, más un programa de acompañamiento para avanzar en
la validación de su tecnología y
hacia el mercado.
Asabys Partners se alía con Banco Sabadell
para lanzar un fondo ‘biotech’ de 60 millones
Gabriel Trindade. Barcelona
El proyecto de Asabys Partners cobra forma. Josep Lluís
Sanfeliu, que próximamente
dejará de ser socio de Ysios
Capital, ha cerrado una alianza con Banco Sabadell para
lanzar su primer vehículo especializado en ciencias de la
salud desde la nueva gestora.
El fondo, denominado Sabadell Asabys Health Innovation Fund, tendrá unos recursos de 60 millones de euros.
La entidad financiera, que
actúa como inversor de referencia, tiene comprometido
entre el 20% y el 25% del capital. Asabys se encuentra en fase de captación de recursos y
espera concluirla a finales de
este año. En total, el vehículo
confía en realizar 12 inversiones de un tamaño máximo
por operación del 10% del volumen de capital; es decir, seis
millones de euros. “Es un proyecto versátil que puede participar en operaciones desde
capital semilla hasta series B”,
señala a EXPANSIÓN el propio Sanfeliu.
Ciencias de la Salud
El fondo está especializado
en tres campos de las ciencias de la salud: descubrimiento de fármacos, dispositivos médicos y tecnología
digital. “En el caso de las empresas biotecnológicas, la estrategia es acercarse a etapas
tempranas del proyectos”,
afirma. De hecho, la compa-
ñía contará con un equipo especializado en transferencia
tecnológica para trabajar codo con codo con centros de
investigación y universidades para acelerar el salto al
sector privado. En cambio,
en las inversiones en dispositivos médicos y tecnología
digital buscarán proyectos
que estén más desarrollados.
Asabys pretende centrar su
actividad en empresas españolas, sobre todo en lo que se
refiere a descubrimiento de
fármacos, pero ampliará el foco al extranjero, concretamente a Reino Unido e Israel.
La cartera podría llegar a tener hasta un 30% de empresas fuera de España. Está previsto que el periodo de inver-
sión por empresa sea de cinco
años de media. Las start up
biotecnológicas suelen tener
un proceso más largo mientras que las de dispositivos
médicos y las de aplicaciones
digitales trabajan con plazos
más cortos. El vehículo podría alcanzar una rentabilidad de tres veces la inversión
en un periodo de diez años.
El director de BS Capital, el
área de capital riesgo de Banco Sabadell, Raúl Rodríguez,
ve en la apuesta por Asabys
Partners una pieza clave en su
estrategia integral por el sector de las ciencias de la salud.
La entidad financiera participa en fases de investigación
mediante los premios de la
Fundación Banco Sabadell;
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión
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Expansión Viernes 25 mayo 2018
EMPRESAS
Ikea España destinó 127 millones de euros a compras a
proveedores a lo largo de su
último ejercicio, de los que un
96% fueron a socios españoles. La multinacional sueca
trabaja con 1.706 proveedores
de productos y servicios indirectos en España, de los que
1.625 operan en el mercado
nacional, según los datos de
su Memoria Anual 2017, que
hizo públicos ayer.
El documento recoge algunos datos que ya había hecho
públicos la compañía, como
su cifra de ventas en España
en 2017, que ascendió a 1.466
millones de euros, un 5,9%
más. No obstante, la memoria
de la compañía ofrece nuevos
detalles, como que su negocio
de comida, Ikea Food, le supone una facturación de 66
millones y tiene 11,6 millones
de clientes.
Las tiendas de Ikea en España recibieron 40,6 millones
de visitantes el año pasado,
mientras que su web tuvo
108,7 millones de visitas. La
compañía asegura que su proyecto Ikea Family tiene ya 6,1
millones de socios en el mercado nacional.
Por último, la multinacional sueca cerró el año pasado
con un plantilla de 8.676 personas en España, lo que le supuso un gasto en salarios de
168,5 millones de euros. Más
de la mitad de sus puestos de
trabajo y de sus cargos directivos están ocupados por mujeres. El 70% de sus puestos ejecutivos se cubren por promoción interna.
Hochtief llega al 83,3% que,
sumada la autocartera, representa más del 91% del grupo.
COMPRA DE UN 4,6% ADICIONAL/
Javier González Pareja, presidente de Bosch España.
C.Morán. Madrid
ACS ha escalado posiciones
en Abertis después de la opa
hasta superar el 90% de la
compañía, autocartera incluida (8%). Como adelantó EXPANSIÓN el pasado 19 de
mayo, su filial Hochtief ha seguido comprando acciones
del grupo español una vez
concluida la opa por el 100%,
que tuvo un grado de aceptación del 78,79% (85,6% con
autocartera).
El grupo alemán ha comprado en el mercado un 4,61%
adicional hasta elevar la participación directa al 83,3% que,
sumada la autocartera, eleva
el porcentaje hasta el 91,3%.
Según las fuentes consultadas, ACS ha adquirido las acciones al mismo precio de la
opa e, incluso, con algún descuento sobre los 18,36 euros
por acción, por lo que la inversión adicional asciende a algo
más de 800 millones de euros.
La escalada de ACS discurre en paralelo a la salida
de fondos que no vendieron
sus acciones en la opa. Según
las últimas comunicaciones,
BlackRock y Elliott han reducido sus participaciones en la
compañía después de que se
cerrase el plazo de aceptación, el pasado 8 de mayo.
Otro de los fondos que ha reducido a cero su presencia en
la compañía es Kempner, que
Kempner figura
en la lista de fondos
que han abandonado
la compañía tras
finalizar de la opa
Florentino Pérez, presidente
de ACS.
llegó a controlar más de un
4,3% del grupo de autopistas.
Con más del 90% y una vez
finalice el periodo de orden de
compra adicional de un máximo de seis meses (previsto el
la opa al mismo precio de
18,36 euros por acción), los
nuevos dueños estarán en disposición de convocar una junta para llevar a cabo la exclusión del valor de Bolsa.
En el acuerdo de accionistas firmado por ACS, su filial
Hochtief y Atlantia, es importante alcanzar el 100% de
Abertis tras su exclusión, ya
que el objetivo es llevar a cabo
una fusión entre el grupo de
autopistas español y el vehículo societario que tienen que
constituir los tres socios.
La semana pasada se produjo el desembarco de los representantes de Hochtief en
el consejo de Abertis. La entrada supuso la dimisión de
buena parte del consejo. Entre los administradores ratificados en el cargo figura José
Aljaro, que permanece como
primer ejecutivo del grupo.
Marcelino Fernández Verdes
relevó en la presidencia de
Abertis a Salvador Alemany,
fundador de la empresa.
El nuevo consejo de Abertis
es transitorio, ya que volverá a
remodelarse una vez se produzca el reparto de las acciones de Abertis entre ACS,
Hochtief y Atlantia. Atlantia
nombrará al consejero delegado de la nueva sociedad,
mientras que ACS elegirá al
presidente. Existen dudas de
que Fernández Verdes conserve el puesto de presidente,
ya que se trata de una función
institucional sin responsabilidades ejecutivas.
KKR compra un 6% de Telepizza tras el
acuerdo con Pizza Hut y alcanza el 26,3%
Víctor M. Osorio. Madrid
La alianza entre Telepizza y
Pizza Hut sigue generando
movimientos en el accionariado del grupo de restauración de origen español. El
fondo KKR, primer accionista de Telepizza, informó ayer
a la CNMV de que ha reforzado su presencia en el grupo
tras aumentar su paquete del
20,2% al 26,3%. La operación
se realizó el pasado 17 de mayo, es decir, un día después de
que Telepizza y Pizza Hut
anunciaron su acuerdo por el
que el primero duplicará sus
ventas y su número de restau-
JMCadenas
Víctor M. Osorio. Madrid
ACS invierte 800
millones para superar
el 90% de Abertis
Pablo Moreno
Ikea España
destina 127
millones a
compras a
proveedores
rantes en los próximos años.
El 6% que ha comprado KKR
está valorado, a precios de
mercado, en 36 millones de
euros, mientras que su participación actual asciende a 156
millones de euros.
Telepizza cayó ayer un
0,51% en Bolsa, hasta los 5,90
euros, pero desde que se
anunció el acuerdo con Pizza
El fondo se refuerza
como primer
accionista con una
operación valorada
en 36 millones
Hut, el 16 de mayo, la compañía ha aumentado un 9,6% su
valoración. Ahora, capitaliza
594 millones de euros.
Movimientos
El anuncio de KKR se produce apenas tres días después
de que I.G. Investment Management, con sede en Winnipeg (Canadá), informara a
CNMV de que ha superado el
3% de Telepizza. En este caso, lo hizo el 4 de diciembre
de 2017, cuando ya sonaban
campanas de acuerdo entre la
compañía y Pizza Hut, lo que
hace que sus plusvalías laten-
tes por esta inversión sean
mayores a las que ha obtenido el fondo KKR. I.G. compró
cuando Telepizza cotizada a
4,8 euros por título.
El aumento de la participación de KKR le confirma como el accionista de referencia
de Telepizza, con un 26,3%
del capital. Le siguen Quincy
Lee, con un 5,41%; Invesco,
que controla un 5%; Fidelity,
con un 4,98% y Alliance
Bernstein, con un 4,58%.
Axxion, Bestinver, Citigroup,
Highclere y Santander, además de I.G., superan también
el 3% en la firma.
Bosch ralentizará su
crecimiento en España
tras subir ventas un 5%
Iñaki de las Heras. Madrid
La multinacional alemana
Bosch moderará su crecimiento en España en 2018,
debido a las incertidumbres
en el país y a nivel internacional. “Consideramos que el
crecimiento de este año va a
ser más moderado porque en
España y fuera de España
existe una serie de riesgos
económicos y geopolíticos”
que pueden impactar, indicó
el presidente de Bosch España, Javier González Pareja, a
EXPANSIÓN.
Bosch cerró el ejercicio
2017 con unas ventas de 2.400
millones de euros en España,
un 2,6% más que en el año anterior. Si se incluye la facturación de las empresas no consolidadas y los suministros internos a las filiales, el incremento fue mayor, del 5%, hasta 2.900 millones.
González Pareja recordó
que las empresas necesitan
“condiciones estables tanto
económica como políticamente”. Al aludir a los elementos de incertidumbre, citó el Brexit y el entorno de
proteccionismo. “Después de
cinco años de continuo crecimiento, el mercado español se
ha estabilizado en un alto nivel”, añadió.
Emisiones
Bosch España, que desarrolla
su actividad a través de las
INVERSIONES
La empresa invirtió el
año pasado 103 millones en innovación
en España, una cifra
parecida a la de 2016.
Emplea a 8.800 personas a través de 20
localizaciones y ha
convertido la fábrica
de Madrid en un productor de referencia
de sensores.
áreas de automoción, bienes
de consumo y tecnología industrial, espera que “en dos o
tres años” comiencen a venderse los primeros coches con
su nueva tecnología para reducir drásticamente las emisiones de los vehículos diésel.
Su tecnología reduce las
emisiones de óxido de nitrógeno (NOx) a 13 miligramos
por kilómetro, frente al límite
de 168 miligramos para 2018 y
de 120 para 2020. La innovación “ya se encuentra homologada” y hay interés de varios
grandes fabricantes por incorporarla. “No supondrá un
coste adicional”, afirmó.
“Queremos demostrar que
todavía existe la posibilidad
de tener tecnología con emisiones de diésel muy reducida”, añadió el directivo.
Nuevo servicio de ‘motosharing’
Bosch quiere abordar la movilidad desde una perspectiva
amplia, en la que no se prime la forma de propulsión, sino el
tipo de vehículo y su nivel de emisiones. Mientras reduce al
máximo la huella ambiental del diésel, la compañía apuesta
también por los vehículos eléctricos. Una muestra de ello es
Coup, su nueva plataforma de escúteres eléctricos
compartidos. Llegará este verano a Madrid tras su estreno
en Berlín y París, y lo hará con una flota de 850
motocicletas y dos bases logísticas. Competirá en este
negocio con Cooltra y Muving.
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión
DEL 8 DE MAYO AL 10 DE JUNIO
SAN ISIDRO 2018
EL MUNDIAL DELTOREO
ENTRADAS EN LAS-VENTAS.COM
COLOMBIA
LUIS BOLÍVAR
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Expansión Viernes 25 mayo 2018
MAÑANA SÁBADO CON
Dividendos
estrella
de la Bolsa
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión
9
EMPRESAS
Elena Ramón
Colonial aumentará
en 200 millones
sus ingresos anuales
EN UN MÁXIMO DE CINCO AÑOS/ Prevé alcanzar 500 millones en
ingresos con los activos de Axiare y los proyectos en marcha.
El edificio Planeta está en el 662 de la Diagonal de Barcelona.
Marisa Anglés. Barcelona
José Lara García, hijo del fallecido presidente de Planeta,
José Manuel Lara Bosch, dimitió ayer como consejero de
Banco Sabadell. Lo hizo después de que la entidad se haya
quedado con la sede del grupo
dentro del proceso de reestructuración de deuda de Inversiones Hemisferio, la patrimonial de la familia Lara.
Ocupará su puesto en el consejo María José García Beato,
secretaria general del banco.
La deuda de Hemisferio
con Sabadell –y otras entidades financieras– procedía en
parte de la compra de acciones del propio banco catalán.
Al mismo tiempo, la caída del
valor de los títulos de la entidad en Bolsa castigó las cuentas del hólding familiar, que se
vio obligado a realizar una
fuerte provisión.
En 2006, los Lara ampliaron su participación en Sabadell junto a un grupo de empresarios, entre ellos el dueño
de Mango, Isak Andic; el de
grupo Titán, Joaquín Folch
Rosiñol; y el de Porcelanosa,
José Lara García
presentó ayer
su dimisión como
consejero externo
de Banco Sabadell
Héctor Colonques, además
del propio presidente de la
entidad, Josep Oliu.
Ahora, con la venta de la
sede del grupo editorial y de
medios de comunicación,
Hemisferio –que posee menos del 3% del banco– saneará su balance. Sabadell pasa a
ser el único propietario del
edificio, que cuenta con más
de 26.000 metros cuadrados.
Por el momento, Planeta seguirá como inquilino.
El inmueble, que en su día
albergó la sede de la desaparecida Banca Catalana, tiene
un valor de mercado de entre
180 millones y 200 millones
de euros. Hemisferio lo compró en 2001 por 100 millones.
Pugna accionarial
Tras esta operación, José Lara García presentó su dimisión en el consejo de Sabadell.
La decisión se produce en el
marco del enfrentamiento
entre las distintas ramas de la
familia Lara y tras el cese del
hijo del expresidente como
consejero delegado del grupo.
Según fuentes cercanas a la
empresa, ante “el poco apoyo
con el que cuenta la rama familiar Lara García dentro del
accionariado y la poca capacidad de decisión que ello conlleva, se ha visto obligado a dimitir”.
2018
Junta General
Ordinaria
de Accionistas
La fusión con Axiare ya cuenta
con el beneplácito de los accionistas de Colonial. La operación, que dará lugar a un gigante especializado en oficinas
con una cartera de 109 activos
valorados en casi 11.000 millones, impulsará los ingresos de
Colonial hasta los 511 millones
anuales, frente a los 302 millones actuales, lo que supone un
69% más, en un plazo de entre
tres y cinco años.
El consejero delegado de
Colonial, Pere Viñolas, ha explicado que, tras la integración con Axiare, la compañía
incorporará más de 40 activos con un potencial de rentas
anuales de más de 100 millones, lo que permitirá a la compañía superar los 500 millones una vez ejecutados todos
los proyectos. “La compra de
Axiare es una transacción
coherente con los objetivos
estratégicos y financieros de
Colonial”, apuntó el directivo.
Además de las oficinas, entre los activos heredados de
Axiare figura la cartera logística, con un valor de unos 330
millones. Viñolas abrió la
puerta a mantener estos activos pese a no formar parte de
su negocio más estratégico.
“Estamos analizando pros y
contras de tener esta cartera”.
Por contra, Viñolas aseguró
que la compañía venderá los
activos de retail que integrará
tras la fusión, con un valor de
125 millones, aunque lo hará
en el momento inmobiliario y
fiscal más “óptimo” para Colonial: “El retail no es estratégico y preparamos su desinversión, pero no tiene que ser
inmediata”.
Elena Ramón
Sabadell se queda
con la sede del grupo
Planeta en Barcelona
Rebeca Arroyo. Madrid
Juan José Brugera presidente de Colonial, y Pere Viñolas, consejero
delegado de la compañía.
En el capítulo de desinversiones, el directivo no descartó
tampoco la venta de algún inmueble de oficinas. “Tenemos
unos objetivos cuantitativos
estables, con inversiones de
entre 300 millones y 400 millones anuales, y vamos a añadir un elemento de rotación,
con alguna venta”, advirtió.
La Socimi ejecutó a principios de año el proyecto Alpha
III, que incluye la adquisición
Abre la puerta
a quedarse con
la logística heredada
de Axiare, pero
venderá el ‘retail’
Tras cubrir el
objetivo de inversión
para 2018, Colonial
analizará nuevas
oportunidades
de cinco activos, cuatro en
Madrid y uno en Barcelona,
con una inversión total prevista de 480 millones: “Tras
cubrir el objetivo para 2018
podríamos analizar, sin ninguna presión, realizar alguna
otra inversión adicional”.
Dividendo
Además de la integración con
Axiare, los accionistas aprobaron el reparto de un dividendo de 0,18 euros por acción el 18 de junio y el nombramiento de Javier López
Casado como nuevo consejero dominical en representación de Finaccess, que pasa a
contar con dos vocales al controlar un 18% del capital.
También se aprobó la emisión de 19,27 millones de acciones, valoradas en 180 millones, para absorber el 13%
de Axiare que no controla.
La Llave / Página 2
Dazia Capital
se alía con el
fondo francés
Eurazeo
para crecer
E.P.D. Madrid
El grupo inversor Dazia Capital y el fondo de capital riesgo
francés Eurazeo Patrimoine
se han unido para ir de la mano en el negocio residencial
en España. La alianza se plasma en el lanzamiento de la sociedad conjunta (joint venture) Dazeo.
Con un horizonte temporal
de tres años, Dazeo contará
con una inversión, por parte
de Eurazeo, de 70 millones
para realizar adquisiciones en
Madrid, Barcelona, Valencia,
Costa del Sol y otros núcleos
urbanos en España. La sociedad conjunta, controlada accionarialmente por Eurazeo,
alcanzará un negocio de hasta
250 millones, según las previsiones. El acuerdo ha contado con el asesoramiento de
Montalbán, Cuatrecasas y
Uría Menéndez.
Dazeo nace con una cartera
de tres edificios en Madrid, en
las calles Alcalá, Santa Engracia y Santa Isabel. En el Barrio
de Salamanca comenzará
próximamente un proyecto
de obra nueva que contará
con 23 viviendas de lujo, jardín, garaje y gimnasio. Dazia
Capital será responsable de la
gestión de los proyectos desde la adquisición hasta el desarrollo y la posterior venta de
las viviendas con Darya Homes, su marca promotora.
No es la primera vez que
Dazia alcanza una alianza similar a la de Dazeo para crecer e impulsar su negocio,
centrado en el mercado residencial en núcleos urbanos,
en el que el año pasado acumuló una inversión de 185 millones. En 2017 rubricó un
pacto con el fondo británico
Chenavari. En los últimos
cuatro años ha adquirido edificios y suelos con una superficie de 86.000 metros cuadrados y 500 viviendas en
Madrid y Costa del Sol.
Convoca: Gas Natural SDG, S.A.
Día:
Miércoles 27 de junio de 2018
Hora:
12 h.
Lugar:
Centro de Convenciones Norte de IFEMA
Avenida Partenón, 5, Madrid
Toda la información relativa a la Junta General puede consultarse en: www.gasnaturalfenosa.com
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10 Expansión Viernes 25 mayo 2018
EMPRESAS
Grupo Baraka
invertirá
20 millones en
la Casa Cerdá
en Murcia
RebecaArroyo.Madrid
Grupo Baraka sigue aumentando su cartera. El grupo inmobiliario presidido por Trinitario Casanova ha comprado a inversores particulares el
edificio Casa Cerdá, en Murcia, para poner en marcha viviendasdelujoenalquiler.
La inversión realizada en el
inmueble por la firma murciana ascenderá a 20 millones
de euros e incluirá tanto la
compra como la rehabilitación del activo. El edificio Casa Cerdá, con una superficie
de3.500metroscuadrados,es
una de construcción emblemática en la región de Murcia
con cerca de 90 años de historia.
El inmueble albergará 24
viviendas premium destinadas al mercado del alquiler,
mientras que las plantas inferiores se destinarán a una
flagship store de una “gran
compañía”, que se instalará
en el tramo inferior del inmueble.
Haya incrementa un
12% su facturación
Bimba y Lola dispara
su ebitda un 53% en
pleno proceso de venta
HASTA MARZO/ La firma controlada por Cerberus trabaja en su
A.C.Vigo
salida a Bolsa, aunque no maneja un plazo concreto.
R.A.Madrid
Haya Real Estate –firma de
gestión de activos financieros
e inmobiliarios controlada
por el fondo Cerberus– incrementó sus ingresos un 12% en
el primer trimestre, hasta
55,9 millones de euros, y obtuvo un resultado operativo
ajustado de 24,4 millones, un
6% más que en el mismo periododelañoanterior.
La compañía gestionó
39.807 millones de euros en
activos en el primer trimestre
y los volúmenes de transacciones aumentaron un 40%,
hasta895millones.
Haya Real Estate adelantó
ayer a los analistas que, aunque sigue trabajando en el
proceso previo para salir a cotizar a Bolsa , no maneja un
plazo concreto para su debut
enelmercadobursátil.
Según puntualizaron sus
directivos, el calendario de-
Carlos Abad, consejero
delegado de Haya Real Estate.
penderá de la evolución del
mercado y de la resolución de
contratos en negociación con
SarebyconBBVA.
El consejero delegado de
Haya Real Estate, Carlos
Abad, destacó el “sólido” rendimiento operativo de la fir-
ma y recordó que, el pasado
mes de abril, la compañía cerró un contrato con Bankia
paralagestióndetodoslosactivos inmobiliarios, incluidos
los procedentes de la reciente
adquisicióndeBMN.
“Hemos demostrado nuestra capacidad para renovar
nuestros principales contratos. Estamos enfocados en
posicionar a Haya como el líder independiente de servicing inmobiliario para captar
nuevas oportunidades de negocio en el mercado”, asegura
eldirectivo.
En el primer trimestre del
ejercicio, la generación de caja ascendió a 20,2 millones,
un 58% más respecto a marzo
de 2017, con una ratio de conversión del 83%. Mientras, la
deuda corporativa neta se situó en 414 millones de euros,
con una ratio de apalancamientode2,8vecesebitda.
Bimba y Lola da lustre a sus
resultados anuales en pleno
proceso de venta de la mayoría de su capital –la operación
está en la recta final con Permira y Carlyle entre los candidatos–. El ejercicio de 2017,
concluido el pasado 28 de febrero, sumó el décimo consecutivo con crecimiento desde
que Bimba y Lola salió al mercado hace 12 años. La cadena
ha anunciado un plan estratégico con el que aspira a convertirse en una marca global
de referencia, aunque no ha
concretadosusobjetivos.
Las ventas a superficie
comparable crecieron un
11,3%, al facturar 180,8 millones de euros. Destacó su evolución en el mercado nacional, en el que sus ingresos
avanzaron un 18,8%, aunque
registró también un buen
comportamiento en países
por los que la compañía lleva
tiempo apostando. Así en
Portugal y Francia, sus ventas
aumentaron un 20%; lo hicie-
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la entrada de
un nuevo socio
ron un 30% en mercados latinoamericanos como Chile
–México se quedó en un
8,3%–; y entre los asiáticos, la
empresa destaca el 18% de incrementoenSingapur.
Su resultado bruto de explotación (ebitda) superó las
previsiones que apuntaban a
los 30 millones de euros y se
disparóun53%,hasta33,5millones de euros, lo que supone
un margen sobre ventas del
18,5%.
La empresa sumó 27 tiendas el año pasado (hasta contabilizar 241 puntos de venta
en 12 países) y se estrenó en
Colombia. Seguirá con su
plan de aperturas durante
2018 “hacia alguno de los
mercados más atractivos del
mundo”.
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión
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12 Expansión Viernes 25 mayo 2018
EMPRESAS
El gigante chino Trina Solar se hace
con el control de la española Nclave
SECTOR FOTOVOLTAICO/ La Familia Clavijo, el grupo energético MFV y la gestora de capital riesgo Qualitas
Equity venden parte de sus acciones pero continuarán en la compañía como socios minoritarios.
Mamen Ponce de León. Madrid
Nueva inversión china en España. Esta vez se trata del gigante del sector fotovoltaico
Trina Solar, que acaba de alcanzar un acuerdo para tomar una participación de control en la española Nclave,
propiedad de la familia Clavijo, MFV y el fondo de capital
riesgo Q-Growth de Qualitas
Equity, constatan fuentes
próximas a la operación.
La inversión del proveedor
chino de productos fotovoltaicos, que es un referente
dentro del sector de la energía
solar, en el fabricante español
de sistemas de seguimiento
acelera los planes estratégicos
del gigante asiático, que gracias a esta transacción reforzará su oferta de soluciones
inteligentes. Así, TrinaPro, el
proyecto de integración optimizada del sistema módulosseguidores-inversores que
La operación
impulsa la estrategia
del grupo asiático
en soluciones
inteligentes
Las tecnologías del
fabricante español
contarán con las
innovaciones del
proveedor chino
Trina Solar, fundada por
Gao Jifan en 1997, vende
sus productos en
70 países.
Trina Solar presentó el pasado marzo, incorporará los
productos y diseños de ingeniería de Nclave, a la vez que
las tecnologías del fabricante
español contarán con las in-
novaciones del proveedor
chino.
La posición de control adquirida por Trina Solar en
Nclave y que no ha sido concretada saldrá prorrateada de
los paquetes de acciones que
se repartían hasta ahora la familia Clavijo (fundadora de la
empresa), el grupo energético
MFV y el fondo Q-Growth
gestionado por Qualitas
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Aforo limitado. Imprescindible conirmación por parte de la organización.
ORGANIZA:
COLABORAN:
La asistencia será validada por 3 h de formación para la recertificación
Equity, señalan las fuentes.
Tras la operación, todos ellos
permanecerán como socios
minoritarios dentro de la
compañía. El precio de la
compra no ha trascendido.
ORIGEN
Nclave nació de la
fusión en 2017 de
Grupo Clavijo y MFV
Solar, que contó con
la participación de
Q-Growth Fund,
uno de los vehículos
de Qualitas Equity.
Nclave factura al año unos 30
millones de euros
Nclave es el resultado de la
fusión en 2017 del Grupo Clavijo y MFV Solar y que contó
con la participación de QGrowth Fund, uno de los
vehículos de inversión de la
gestora Qualitas Equity Partners. En la nueva etapa, la empresa resultante continúa la
trayectoria de sus predecesoras en el desarrollo, fabricación, instalación y mantenimiento de estructuras fijas y
seguidores fotovoltaicos.
Por su parte, Trina Solar,
que se constituyó en 1997, es
uno de los primeros grupos
chinos de energía solar que
salió a cotizar en la Bolsa de
Nueva York. A finales del pasado año, el total de envíos de
módulos de Trina Solar superaba los 32 gigavatios (GW),
cifra que la situaba en el primer puesto mundial.
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión
FLUIDRA, S.A.
CONVOCATORIA DE JUNTA GENERAL ORDINARIA DE ACCIONISTAS
El Consejo de Administración de Fluidra, S.A. (“Fluidra” o la “Sociedad”) en su sesión de 21 de mayo de 2018, ha
acordado convocar Junta General Ordinaria de Accionistas, que se celebrará en la Cambra de Comerç de Sabadell,
Avenida Francesc Macià, 35, 08206 Sabadell (Barcelona), el día 27 de junio de 2018, a las 12:00 horas, en primera y única convocatoria, con el siguiente:
ORDEN DEL DÍA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Aprobación de las cuentas anuales y del informe de gestión, tanto de la Sociedad como de su grupo consolidado de sociedades, correspondientes al ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2017.
Aprobación de la propuesta de aplicación del resultado del ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2017.
Aprobación de la gestión desarrollada por el Consejo de Administración durante el ejercicio 2017.
Nombramiento de Piumoc Inversions, S.A.U. como consejero, con la condición de consejero dominical.
Votación consultiva del informe anual sobre remuneraciones de los consejeros correspondiente al ejercicio
2017.
Aprobación de la política de remuneraciones de los consejeros.
Aprobación del importe máximo de la remuneración ija anual de los consejeros en su condición de tales.
Aprobación del plan de incentivos basado en acciones para directivos y consejeros ejecutivos del Grupo Fluidra.
Delegación de facultades para formalizar, interpretar, complementar, desarrollar, subsanar y ejecutar los
acuerdos adoptados por la Junta General de Accionistas.
Concluida la exposición de los asuntos que comprenden el orden del día se procederá a presentar el contenido del
informe anual de la Comisión de Auditoría correspondiente al ejercicio social 2017.
Derecho de asistencia
Podrán asistir a la Junta General todos los accionistas, cualquiera que sea el número de acciones del que sean titulares, siempre que consten inscritas a su nombre en el registro de anotaciones en cuenta correspondiente con, al
menos, cinco días de antelación a la fecha de celebración de la Junta General y que se provean de la correspondiente tarjeta de asistencia, del certiicado expedido por la entidad encargada del registro de anotaciones en cuenta
que en cada caso corresponda o del documento que conforme a derecho le acredite como accionista.
El registro de tarjetas de asistencia comenzará dos horas antes de la hora señalada para el inicio de la Junta General.
Derecho de representación
Todo accionista que tenga derecho de asistencia podrá otorgar su representación a otra persona, aunque ésta no
sea accionista, para asistir a la Junta General, cumpliendo los requisitos y formalidades exigidos por la ley, por el
artículo 29 de los Estatutos Sociales y por el artículo 12 del Reglamento de la Junta General de Accionistas.
La representación se hará constar en la tarjeta de asistencia o mediante carta, en todo caso, irmadas con irma
autógrafa, sin perjuicio de lo previsto más adelante para el supuesto de delegación de la representación mediante
medios de comunicación a distancia con carácter anterior a la celebración de la Junta General. El documento en el
que conste la representación deberá incluir, al menos, las siguientes menciones: fecha de celebración de la Junta
General y el orden del día, identidad del representado y del representante, número de acciones del que es titular el
accionista que otorga la representación y las instrucciones sobre el sentido del voto del accionista que otorga la
representación en cada uno de los puntos del orden del día. En el supuesto de que no se impartan instrucciones
precisas se entenderá que el voto es a favor de las propuestas de acuerdos formuladas por el Consejo de Administración.
En el supuesto de solicitud pública de representación, el documento en el que conste la representación deberá
contener, además de las menciones previstas en el párrafo anterior, la indicación del sentido en que deberá votar
el representante en caso de que no se impartan instrucciones precisas. Se entenderá que se han impartido instrucciones de voto precisas a favor de las propuestas de acuerdos formuladas por el Consejo de Administración cuando
en el documento en el que conste la representación no se indique que el sentido del voto es contrario a la adopción
del acuerdo.
En caso de no especiicarse la identidad del representante se entenderá que la representación ha sido otorgada,
indistintamente, a favor del presidente del Consejo de Administración, del secretario del Consejo de Administración o del secretario de la Junta General.
En caso de que el representante designado llegara a encontrarse en situación de conlicto de interés en la votación
de alguna de las propuestas que se sometan a la Junta General y el representado no hubiera impartido instrucciones precisas, la representación se entenderá conferida a cualquiera de las otras dos personas mencionadas en las
que no concurra dicha circunstancia.
Derecho de información
A partir de la publicación de la presente convocatoria y en cumplimiento de lo establecido en la legislación vigente,
en los Estatutos Sociales y en el Reglamento de la Junta General de Accionistas, los accionistas y demás personas
que tengan derecho a ello conforme a la normativa vigente, podrán examinar en el domicilio social de la Sociedad
y consultar en la página web corporativa de Fluidra (www.luidra.com) los documentos que se mencionan a continuación, así como obtener de la Sociedad la entrega o el envío gratuito de copia de los mismos:
- Texto íntegro del anuncio de la convocatoria de la Junta General de Accionistas.
- Los textos completos de las propuestas de acuerdo sobre todos y cada uno de los puntos del orden del día formuladas por el Consejo de Administración.
- Cuentas anuales e Informe de Gestión de la Sociedad y de su grupo consolidado de sociedades, correspondientes al ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2017.
- Informe emitido por el auditor de cuentas respecto a las Cuentas Anuales de la Sociedad y de su grupo consolidado de sociedades correspondientes al ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2017.
- Informe anual sobre remuneraciones de los consejeros correspondiente al ejercicio 2017.
- Informe anual de gobierno corporativo correspondiente al ejercicio social 2017.
- Informe anual de la Comisión de Auditoría correspondiente al ejercicio social 2017.
- Informe de la Comisión de Auditoría sobre la independencia del auditor externo.
- Informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones relativo a la propuesta de nombramiento de Piumoc
Inversions, S.A.U. como consejero.
- Informe justiicativo del Consejo de Administración sobre la propuesta de nombramiento de Piumoc Inversions,
S.A.U. como consejero.
- Propuesta de política de remuneraciones de los consejeros, así como el informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones emitido en relación con la misma.
- Número total de acciones y derechos de voto en la fecha de la convocatoria.
- Estatutos sociales de la Sociedad.
- Reglamento de la Junta General de Accionistas.
- Reglamento del Consejo de Administración.
Los accionistas, mediante comunicación escrita, podrán solicitar a los administradores, hasta el quinto día anterior
al previsto para la celebración de la Junta General, inclusive, información o aclaraciones, o formular preguntas
acerca de los puntos incluidos en el orden del día o sobre la información accesible al público que se hubiera facilitado por la Sociedad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores desde la celebración de la última Junta General, así como acerca del informe del auditor.
Las solicitudes de información se ajustarán a las reglas establecidas en el artículo 9 del Reglamento de la Junta
General de Accionistas.
De igual forma, de conformidad con lo establecido en el artículo 518 de la Ley de Sociedades de Capital y en el artículo 8 del Reglamento de la Junta General de Accionistas, a partir de la publicación de esta convocatoria y hasta
la celebración de la Junta General, los accionistas que lo deseen podrán consultar a través de la página web corporativa de la Sociedad (www.luidra.com) la información a que se reieren los citados artículos.
Votación y delegación a través de medios de comunicación a distancia
Al amparo de lo previsto en los Estatutos Sociales y en el Reglamento de la Junta General de Accionistas, el ejercicio
de los derechos de voto y representación podrá efectuarse mediante medios de comunicación a distancia con carácter previo a la celebración de la Junta General, siempre que cumplan con los requisitos legalmente exigidos y
con los previstos en esta convocatoria.
(1) Voto mediante medios de comunicación a distancia
Los accionistas con derecho a voto que no asistan a la Junta General podrán, con carácter previo a su celebración,
emitir su voto a través de correo postal.
Para la emisión del voto con anterioridad a la celebración de la Junta General mediante correo postal, los accionistas deberán cumplimentar y irmar la correspondiente tarjeta de asistencia. Los accionistas pueden emitir su voto
por correo postal siempre que las acciones de las que sea titular el accionista de que se trate consten inscritas a su
nombre en el registro de anotaciones en cuenta correspondiente con cinco días de antelación, al menos, a la fecha
de celebración de la Junta General.
Una vez que la tarjeta haya sido cumplimentada y irmada, el envío de la misma a la Sociedad podrá realizarse en
los modos que se indican a continuación:
(i) Mediante correo postal a la dirección “Fluidra, S.A. (Attn. Junta General de Accionistas), Avenida Francesc Macià, 60, planta 20, 08208 Sabadell (Barcelona).”
(ii) Mediante el sobre “franqueo en destino” que, en su caso, acompañe a la tarjeta de asistencia.
(iii) Mediante entrega en la dirección antes indicada.
El voto por correo postal deberá obrar en poder de la Sociedad antes de las 24 horas del día inmediatamente anterior al previsto para la celebración de la Junta General.
(2) Delegación de la representación mediante medios de comunicación a distancia
Los accionistas de la Sociedad con derecho a voto que no asistan a la Junta General podrán, con carácter previo a
su celebración, conferir su representación a través de correspondencia postal, mediante la cumplimentación y irma por el accionista de la tarjeta de asistencia expedida por la entidad o entidades encargadas de la llevanza del
registro de anotaciones en cuenta.
Una vez que la tarjeta haya sido cumplimentada y irmada, el envío del original podrá realizarse en los modos que
se indican a continuación:
(i) Mediante correo postal a la dirección “Fluidra, S.A. (Attn. Junta General de Accionistas), Avenida Francesc Macià, 60, planta 20, 08208 Sabadell (Barcelona).”
(ii) Mediante el sobre “franqueo en destino” que, en su caso, acompañe a la tarjeta de asistencia.
(iii) Mediante entrega en la dirección antes indicada.
Si el accionista delega la representación en el presidente del Consejo de Administración, en el secretario del Consejo de Administración o en el secretario de la Junta General de Accionistas, el accionista deberá enviar al domicilio
social la tarjeta de asistencia debidamente cumplimentada y irmada.
El accionista que otorgue su representación por correo postal se obliga a comunicar al representante designado la
representación conferida para su aceptación. La aceptación de la delegación se entenderá realizada cuando el representante se identiique mediante su documento nacional de identidad o pasaporte en el día y lugar de celebración de la Junta, dentro de las dos (2) horas anteriores a su celebración, con el in de que el personal encargado del
registro de accionistas pueda comprobar la delegación conferida, acompañando original de dicha delegación.
Cuando la representación se coniera al presidente del Consejo de Administración, al secretario del Consejo de
Administración o al secretario de la Junta General, esta comunicación se entenderá realizada mediante la recepción
por la Sociedad del original de la tarjeta de asistencia.
Serán consideradas válidas únicamente las representaciones conferidas por el accionista y recibidas por la Sociedad antes de las 24 horas del día inmediatamente anterior al previsto para la celebración de la Junta.
El representante sólo podrá ejercer el voto de su representado asistiendo personalmente a la Junta.
Protección de Datos de Carácter Personal
Los datos de carácter personal que los accionistas remitan a Fluidra para el ejercicio de sus derechos de asistencia,
delegación y voto en la Junta General, participación en el Foro Electrónico de Accionistas, así como para el cumplimiento de cuantas otras obligaciones legales se deriven de la convocatoria o celebración de la Junta General, o que
sean facilitados por las entidades bancarias y sociedades y agencias de valores en las que dichos accionistas tengan
depositadas sus acciones, a través de la entidad legalmente habilitada para la llevanza del registro de anotaciones
en cuenta, serán tratados con la inalidad de gestionar el desarrollo, cumplimiento y control de la relación accionarial existente en lo relativo a la convocatoria y celebración de la Junta General (incluyendo, sin limitación, la convocatoria y celebración de la Junta General y su difusión).
Asimismo, cumplimos con informarle de que sus datos serán completados en la Junta General de Accionistas con
su asistencia y ejercicio de derecho de voto en la Junta. Les informamos que dichos datos forman parte de un ichero titularidad de Fluidra, para la gestión de los intereses de los accionistas. Vd. podrá ejercer sus derechos de acceso,
cancelación, rectiicación u oposición en la siguiente dirección: Avda. Francesc Macià, 60, planta 20, 08208 Sabadell (Barcelona). En caso de que en la tarjeta de asistencia se incluyan datos de carácter personal referentes a personas
físicas distintas del titular, el accionista deberá contar con el consentimiento de estas personas para la cesión de los
datos personales a Fluidra e informarles de los extremos indicados en esta convocatoria en relación con el tratamiento de datos de carácter personal.
Los accionistas deberán informar a sus representantes de los extremos contenidos en los párrafos anteriores, garantizando que cuenta con su consentimiento. Asimismo, deberá cumplir con cualesquiera otros requisitos que
pudieran ser de aplicación para la correcta cesión de los datos de carácter personal a Fluidra, sin que ésta deba
realizar ninguna actuación adicional en términos de información o consentimiento.
Intervención de notario en la junta
El Consejo de Administración ha acordado la presencia de notario para que levante acta de la reunión.
Complemento de la convocatoria y presentación de propuestas
Los accionistas que representen, al menos, el tres por ciento del capital social podrán solicitar que se publique un
complemento a la presente convocatoria, incluyendo uno o más puntos en el orden del día, siempre que los nuevos puntos vayan acompañados de una justiicación o, en su caso, de una propuesta de acuerdo justiicada. A estos
efectos, los accionistas deberán acreditar de forma fehaciente ante la Sociedad que representan, al menos, el mencionado porcentaje del capital social.
El ejercicio de este derecho deberá hacerse mediante notiicación fehaciente del complemento de la convocatoria,
que habrá de recibirse en el domicilio social dentro de los cinco días siguientes a la publicación de esta convocatoria.
Adicionalmente, los accionistas que representen, al menos, el tres por ciento del capital social podrán, en el plazo
de cinco días siguientes a la publicación de este anuncio de convocatoria, presentar propuestas fundamentadas de
acuerdos sobre asuntos ya incluidos o que deban incluirse en el orden del día.
Información General
Con el in de dar cumplimiento al artículo 539 de la Ley de Sociedades de Capital, se habilita un Foro Electrónico de
Accionistas en la página web corporativa de la Sociedad. Las normas de su funcionamiento y el formulario que
debe rellenarse para participar en el mismo se encuentran disponibles en la página web corporativa de la Sociedad.
Para los aspectos relativos a la Junta General no contemplados en este anuncio de convocatoria, los accionistas
podrán consultar el Reglamento de la Junta General de Accionistas que se encuentra a su disposición en la página
web corporativa de la Sociedad (www.luidra.com).
Sabadell (Barcelona), a 25 de mayo de 2018.
El secretario no consejero del Consejo de Administración, Don Albert Collado Armengol.
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14 Expansión Viernes 25 mayo 2018
EMPRESAS
El grupo francés propietario de Privalia
alquila una gran nave logística en Tarragona
Compra la planta de
Lactogal en Lugo
Suspensión de la
cotización en Tokio
La cúpula del gigante ruso dimite para
intentar que EEUU levante las sanciones
VENTE-PRIVÉE El grupo francés de comercio electrónico VentePrivée, propietario del outlet online Privalia desde abril de 2016, ha
alquilado una nave logística de 48.400 metros cuadrados en el parque empresarial Prologis Park Penedès, entre las localidades de
Santa Oliva y La Bisbal del Penedès, en la provincia de Tarragona. Se
trata de una de las mayores operaciones de alquiler cerradas en el
primer semestre de 2018, según detalló ayer la multinacional estadounidense Prologis, informa Efe. La operación de alquiler ha sido
asesorada por la consultora inmobiliaria JLL.
COVAP El interproveedor de
Mercadona acaba de cerrar la
compra de la planta de Lactogal
en Meira (Lugo). La factoría
produce unas 155.000 toneladas anuales de leche que Covap
envasada en cartones de un litro con la marca Hacendado. La
fábrica tiene 70 trabajadores.
SAMSONITE El fabricante de
maletas solicitó ayer a la Bolsa
de Tokio la suspensión de negociación de sus acciones tras un
informe del inversor de posiciones cortas Blue Orca que revela
prácticas contables “cuestionables” y “mala” gestión. Samsonite caía un 10% en el parqué.
RUSAL Alexandra Bouriko, consejera delegada del gigante metalúrgico ruso, y los siete consejeros designados por la matriz En+,
controlada por Oleg Deripaska, dimitieron ayer como consecuencia
de la crisis que atraviesa la empresa tras las sanciones impuestas
por EEUU en abril. La cúpula directiva de uno de los mayores fabricantes mundiales de aluminio anunció ayer su marcha para que el
Gobierno de EEUU levante las sanciones que impuso contra su fundador y principal accionista, Deripaska, entre otros magnates rusos.
La cotización de Rusal ha caído cerca del 50% desde abril.
TCI aflora un 7,4% de Fox y apoya
una opa de Comcast frente a Disney
CONCENTRACIÓN/ El fondo activista dirigido por Chris Hohn reclama a Murdoch que inicie negociaciones
con Comcast, cuya oferta será en efectivo y superior a la de Disney, que pactó una transacción en acciones.
A.Fernández. Madrid
El fondo activista TCI, dirigido por Chris Hohn, ha revelado que posee una participación del 7,4% en el grupo estadounidense de entretenimiento 21st Century Fox,
controlado por el magnate
Rupert Murdoch.
El inversor se manifestó
ayer a favor de la opa íntegramente en efectivo que ultima
la operadora de cable norteamericana Comcast, en detrimento de los 52.400 millones
de dólares (44.700 millones
de euros) completamente en
acciones que acordó pagar
Walt Disney el pasado diciembre para adquirir la mayor parte de los activos de en-
tretenimiento de Fox. Hohn
reclamó ayer a Murdoch que
contacte “inmediatamente”
con el grupo Comcast, dueño
de NBC y los estudios Universal, una vez presente su opa,
que podría rondar los 60.000
millones de dólares (51.170
millones de euros), según
fuentes del mercado. Tras semanas de rumores, Comcast
confirmó anteayer que prepara una oferta por Fox, en efectivo y con una prima respecto
a la de Disney.
Beneficio fiscal
“Somos conscientes de que la
familia Murdoch tiene un potencial conflicto de intereses
en cuanto a beneficios fisca-
Chris Hohn, responsable
del fondo británico TCI.
les, que podría llevarles a elegir una oferta más baja en acciones de Disney frente a otra
más elevada de Comcast”, señaló Hohn en una carta enviada a Murdoch. Y añadió:
“Sin embargo, la situación fiscal de la familia Murdoch debería ser una consideración
irrelevante para el consejo (de
Fox) en el cumplimiento de
sus obligaciones fiduciarias”.
Asimismo, el inversor activista Hohn, cuyo patrimonio
Forbes estima en 3.000 millones de dólares, indicó que los
riesgos regulatorios de ambas
ofertas “son iguales y bajos”,
por lo que pidió al consejo de
Fox un debate limpio y la
aceptación de la opa “más al-
ta”. Si el grupo controlado por
Murdoch rompiera su acuerdo con Disney, debería pagar
1.500 millones de dólares, una
cifra que será superada por el
precio que abonaría Comcast.
Pugna
El pronunciamiento de TCI
es relevante en la pugna porque se ha convertido en un
destacado accionista de Fox,
lo que añade presión a Disney.
El objetivo de ambas compañías es adquirir la cadena y los
estudios de cine Twentieth
Century Fox, sus canales de
cable, activos internacionales
entre los que destaca la compañía británica de televisión
de pago Sky –sobre la que Fox
EN BOLSA
La capitalización de
Fox ronda los 71.000
millones de dólares,
una cifra que duplican Comcast
(145.000 millones
de dólares) y Disney
(152.000 millones).
y Comcast han lanzado una
opa por el 100%– y la participación que posee Fox en la
plataforma de contenidos en
streaming Hulu.
Comcast y Disney quieren
reforzar sus contenidos y la
presencia internacional para
competir con nuevas empresas pujantes en el negocio televisivo como Netflix y Amazon. Netflix superó ayer ligeramente la capitalización de
Disney. En el sector de entretenimiento, AT&T ha sellado
la compra de Time Warner,
dueña de HBO, por 85.400
millones de dólares –la operación está en los tribunales–, y
la familia Redstone quiere fusionar CBS y Viacom.
Fira de Barcelona
D. C. Barcelona
El salón BizBarcelona acercará entre los próximos miércoles y jueves las nuevas tecnologías a pymes y emprendedores. Este año quiere dirigirse especialmente a un nuevo
colectivo, los comerciantes,
para que sean conscientes de
la importancia que tiene incorporar en el día a día nuevas
herramientas digitales.
En el espacio Biz Experience by Sportmas se recreará
una tienda que incorpora elementos como espejos interactivos y etiquetas RFID, que
cuentan con antenas que permiten recibir y responder a
peticiones por radiofrecuencia. Según el director del salón, Aleix Planas, las nuevas
tecnologías “son fundamentales para ser competitivos”,
también para los comercian-
El salón tiene como
objetivo promover
la transformación
digital de los
agentes económicos
Se recreará una
tienda que incorpora
elementos como
espejos y etiquetas
interactivos
tes. Lo tendrán más fácil para
controlar existencias, atraer
público y personalizar productos. Para los clientes, los
cambios también tendrán
ventajas, ya que su interacción será más sencilla.
Otro elemento que ya se ha
convertido en un clásico son
los espacios de encuentro de
emprendedores con business
angels y responsables de sistemas de financiación alternativos al crédito bancario.
También habrá conferencias, debates y coloquios con
280 ponentes de diferentes
temáticas. Entre ellas, comercio electrónico, logística, redes sociales y márketing digital, big data, Internet de las
Cosas y transformación económica y empresarial.
Entre los participantes sobresalen el emprendedor vasco pionero en instalarse en Sillicon Valley (California) y
creador del primer fondo español de inversión en bitcoins, Eneko Knorr, y el consultor en estrategia digital
Marc Vidal.
Otros ponentes serán el
profesor titular de la cátedra
sobre el futuro del trabajo de
Esade, Simon Dolan, y el cofundador de la productora
audiovisual Gestmusic, Josep
Maria Mainat.
El certamen también
apuesta por dar visibilidad a
las mujeres directivas y especialistas en diferentes campos. Entre las ponentes de este año, se encuentran la directora general de Parfois en España, Silvia Bach, y la directora de Acnur en Cataluña, Elena Rodríguez.
Público amplio
En la presentación del salón,
el concejal de Empresa y Turismo del Ayuntamiento de
Barcelona, Agustí Colom, explicó que la capital catalana
está “obligada” a orientar y
dotar de herramientas a los
agentes económicos y sociales de la ciudad.
Elena Ramón
Bizbarcelona acerca la innovación a
emprendedores, pymes y comerciantes
El salón BizBarcelona, en su edición del pasado año.
Destacó que el certamen se
dirige a un amplio “espectro”
de público y, prueba de ello,
es que el salón empezó en
2012 como un salón para emprendedores y con el paso del
tiempo se han ido abriendo a
las pymes. Este año, el comercio tomará protagonismo. Bizbarcelona está pro-
movido por el Ayuntamiento
de Barcelona, la Generalitat,
CaixaBank, la Diputación de
Barcelona, Pimec, la Cámara
de Comercio de Barcelona y
el Área Metropolitana de
Barcelona (AMB). El salón
también cuenta con la colaboración de más de un centenar de entidades.
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión
15
EMPRESAS
Uber dispara un 70%
sus ingresos y vale
53.000 millones
PRIMER TRIMESTRE/ La compañía sale de pérdidas y se anota
un beneficio neto de 2.100 millones gracias a extraordinarios.
millones de euros). La cifra
está muy por encima de los
48.000 millones de dólares de
valoración que obtuvo en
enero con la inversión de
SoftBank, que es el mayor accionista de Uber. Según The
Wall Street Journal, el grupo
tecnológico nipón podría
aprovechar la operación para
vender parte de su participación y lograr plusvalías.
M.Prieto. Madrid
Uber sigue demostrando su
capacidad para mantener un
fuerte ritmo de crecimiento
en los ingresos mientras
avanza en la mejora de su resultado neto de cara a una posible salida a Bolsa en 2019. La
compañía de servicios de
transporte ha registrado en el
primer trimestre unos ingresos de 2.590 millones de dólares (2.200 millones de euros),
un 70% más que hace un año,
mientras que la facturación
bruta –derivada del importe
que cobran los conductores
antes de descontar la comisión de Uber– aumentó un
55%, hasta 11.300 millones de
dólares.
Uber ha registrado un beneficio neto trimestral de
2.460 millones de dólares
(2.100 millones de euros),
frente a las pérdidas de 847
millones de dólares que anotó
en el mismo periodo de 2017,
gracias a las desinversiones.
La compañía ha ingresado
3.000 millones de dólares tras
vender su negocio en el sur de
Asia a su competidor Grab y
las operaciones en Rusia a
Yandex. Sin contabilizar estas
dos operaciones, habría registrado pérdidas de 550 millones de dólares.
Asimismo, la multinacional
estadounidense anunció que
un consorcio de inversores
Dara Khosrowshahi,
consejero delegado de Uber.
Un consorcio
comprará hasta 600
millones de dólares
en títulos a varios
accionistas actuales
(TPG Capital, Alimeter Capital y Coatue) comprará a algunos de los actuales inversores
un paquete accionarial valorado en entre 400 millones y
600 millones de dólares. La
compañía ha fijado un precio
de 40 dólares por acción, lo
que implica que la valoración
de Uber se sitúa en 62.000
millones de dólares (53.000
I+D en París
Por otra parte, Uber ha anunciado que instalará en París
(Francia) su primer centro de
I+D fuera de Norteamérica.
Este centro de tecnologías
avanzadas de París (ATCP,
por sus siglas en inglés), que
iniciará su actividad este otoño, contará con una inversión
de 20 millones de euros en los
próximos cinco años.
Los primeros proyectos se
centrarán en el programa de
taxis voladores de la compañía. El centro trabajará en la
construcción de sistemas de
inteligencia artificial y gestión
del espacio aéreo para apoyar
el desarrollo a gran escala de
uberAIR, el servicio de vuelos
urbanos bajo demanda, lo que
resultará clave para empezar
a probar los vuelos en 2020 y
poder lanzar el servicio tres
años después.
Elliott toma cerca del 3% de
Thyssenkrupp y pide cambios
Elliott añade presión a la dirección de Thyssenkrupp,
que también es cuestionada
por el fondo sueco Cevian, su
segundo accionista con una
participación del 13,7%.
A.F. Madrid
El fondo activista Elliott Management confirmó ayer que
ha tomado una participación
significativa en el conglomerado industrial Thyssenkrupp con el propósito, no declarado, de iniciar una nueva
batalla empresarial para pedir
cambios en la estrategia de la
compañía alemana.
Aunque ayer no concretó
sus objetivos, el fondo dirigido por Paul Singer, que ha
comprado algo menos del
3% del capital, afirmó que
“Thyssenkrupp tiene significativos ámbitos de mejora
operativa que beneficiarían a
todos los accionistas”.
El pasado martes, cuando
Bloomberg adelantó la entrada de Elliott en el capital de
Thyssenkrupp, la cotización
del grupo germano se disparó
un 9,5%, aunque ayer se mantenía sin cambios significativos. La compañía alemana,
que incluye negocios tan diversos como la fabricación de
submarinos, ascensores o
acero, vale en Bolsa poco más
de 14.000 millones de euros.
Paul Singer, máximo responsable del fondo Elliott.
Los analistas prevén que el
fondo activista pida probablemente el cambio del consejero delegado de Thyssenkrupp, Heinrich Hiesinger,
por su errática gestión, los resultados a la baja y la negativa
evolución en Bolsa.
En los siete años que lleva
Hiesinger al mando del grupo, su cotización ha caído cerca del 30%, lo que ha provocado las críticas de muchos accionistas. El desembarco de
Simplificar la estructura
Cevian lleva tiempo reclamando que la compañía simplifique su compleja estructura operativa, con negocios
muy diferentes y dispersos
que restan eficacia y agilidad a
la toma de decisiones.
Hace dos años, y atendiendo la petición de algunos accionistas, ThyssenKrupp
anunció la segregación de su
negocio siderúrgico, el menos
rentable, para fusionarlo con
la división europea del grupo
indio Tata Steel. Pero Hiesinger aún no ha conseguido formalizar un acuerdo valorado
en unos 15.000 millones de
euros, lo que le ha colocado en
la diana.
Thyssenkrupp es uno de
los grandes conglomerados
industriales de Alemania.
Facturó 41.447 millones en
2017 y perdió 649 millones.
La Llave / Página 2
PIANO
SANTANDER PALOMA O’SHEA
CONCURSO INTERNACIONAL DE
Gazprom pacta con Bruselas
poner fin a los abusos de mercado
Miquel Roig. Bruselas
La Comisión Europea ha llegado a un acuerdo con la empresa gasista rusa Gazprom,
controlada por el Gobierno de
Rusia, para que ésta ponga fin
a los abusos de mercado a los
que estaba sometiendo a sus
clientes en la UE, especialmente en Europa del Este.
Bruselas no multará a la multinacional por los abusos cometidos en el pasado.
La decisión llega tras siete
años de investigación. Muchos perjudicados por las
prácticas monopolísticas de
Gazprom esperaban una sig-
nificativa sanción económica,
como ocurrió con Google,
Qualcomm, Intel o Microsoft.
Sobre el papel, la multa podría
haber alcanzado el 10% de los
ingresos de Gazprom aunque,
en la práctica, las cifras suelen
ser significativamente inferiores.
Gazprom tendrá que ligar
los precios que aplica a los
países de Europa del Este a
los precios de mercado en
países como Francia, Alemania o Italia, en lugar de vincularlos al precio del petróleo.
Además, no podrá prohibir a
sus clientes que revendan el
gas que le compran. Estas
condiciones estarán en vigor
ocho años y serán supervisadas por un tercero independiente. En caso de incumplirse, Bruselas podría volver a
plantearse la imposición de la
multa. Aunque la Comisión
Europea subraya cada vez
que puede que se trata de una
decisión puramente técnica,
el contexto le da connotaciones políticas. Rusia es el principal proveedor de materias
primas energéticas de la UE,
pero Bruselas lleva varios
años chocando geopolíticamente con Moscú.
DE
DEL 25 DE JULIO AL 5 DE AGOSTO DE 2018
PALACIO DE FESTIVALES DE CANTABRIA, SANTANDER
20 participantes de 12 países
Un jurado internacional presidido por Joaquín Achúcarro
25-27 julio: Primera Fase. Recital
29 julio-1 agosto: Semiinal. Recital y música de cámara junto al Cuarteto Quiroga
3-4 agosto: Final. Concierto con la Orquesta Sinfónica de RTVE dirigida por
Miguel Ángel Gómez Martínez
5 agosto: Gala de Entrega de Premios
Venta de abonos del 24 de mayo al 2 de junio
Venta de localidades sueltas a partir del 7 de junio
Más información:
www.concursodepianodesantander.com
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16 Expansión Viernes 25 mayo 2018
EMPRESAS
OPINIÓN
Santiago Álvarez
de Mon
L
levo años observando, estudiando, escribiendo, sobre el proceso transformador
del liderazgo. En una sociedad avanzada, dotada de una robusta arquitectura institucional, el liderazgo aflora, se ejerce, consolida y
retira a tiempo, en lugar de concentrar el concepto en la endiosada figura del líder. No es
propio de personas libres e independientes seguir incondicionalmente las huellas del líder.
Si éste tiene la talla intelectual, emocional y
moral que el oficio de gobernar precisa, aspira
a ser cantera de líderes, vivero de hombres y
mujeres con talento y carácter para caminar
por la vida según les dicte su inteligencia, olfato
y valores. Me gustan las democracias donde no
recuerdo el nombre del primer ministro y me
repugnan los regímenes cuyos jefes de Gobierno se perpetúan y son idolatrados.
¿Qué es liderazgo? ¿Razón, corazón? ¿Lógica, sentimientos? ¿Misión, visión, capacidades
estratégicas, pensamiento táctico, habilidades
de comunicación, negociación? ¿Compromiso? Si se me exigiera resumir en una sola palabra ejercicio tan delicado, lo tengo claro: ejemplo. Albert Einstein afirmó: “Dar ejemplo no es
una manera de influir en los demás; es la única
manera”. Por esta razón es una práctica exigente, comprometedora, que puede poner en
evidencia a personas devoradas por el personaje que representan. Esto lo sabe cualquier
padre o madre que a lo peor destroza su autoritas con conductas que desorientan a sus hijos.
Lo sabe cualquier profesor que se recrea entre
teorías y modelos conceptuales para luego llegar tarde a clase, desconocer a sus alumnos o
calificarles según criterios de dudosa justicia.
Lo sabe cualquier jefe investido del poder del
puesto, capaz de soltar un mensaje humanista
que no siente, provocando la perplejidad cínica
de sus colaboradores. Entre el discurso y la vida se abre un gap doloroso, una brecha de confianza, una crisis de credibilidad que deteriora
la convivencia.
En política este problema sobrepasa los límites más inverosímiles A diario desayunamos
con noticias que producen estupor en la ciudadanía. Sin duda el paradigma actual de la incoherencia son Pablo Iglesias e Irene Montero,
predicadores de valores que no practican. Paladines de la utopía revolucionaria, bolcheviques tardíos agazapados a la espera de su oportunidad, para ellos la democracia occidental es
una experiencia burguesa que ha de ser superada. Contrarios a la libertad económica, reticentes a la propiedad privada, críticos feroces
del capitalismo (sin especificar lo que esta palabra significa), deciden hacer algo tan legítimo, saludable y natural como comprar una casa donde criar a los hijos que vienen en camino.
Bienvenidos al club de los burgueses, al que
pertenece su otrora denostado señor De Guindos, abierto a nuevos socios, cuantos más, mejor. Es una buena escuela en realismo, prudencia, austeridad, sentido de la responsabilidad,
independencia económica…Tanto me alegro
que no me voy a romper la cabeza preguntán-
Efe
Liderazgo y coherencia
Pablo Iglesias, secretario general de Podemos.
dome por qué la Caja de Ingenieros les concede una hipoteca que a otros ciudadanos les sería negada. Me temo que su reiterada afirmación de que están en política de paso va a tener
que ser revisada. Si no, ¿cómo harán frente al
capital e intereses? Siguiendo con su inconsistencia, se quejan del acoso de los medios, de caza de brujas. Para ser pioneros de escraches
agresivos, embajadores de algaradas violentas,
cuando están al otro lado del conflicto tienen la
piel muy fina. ¿Cómo reaccionan los que al final se retratan, por sus actos los conoceréis? En
lugar de encajar el golpe, calibrar su alcance,
ejercer la autocrítica, aprender, incluso hasta
disculparse, inician una huida hacia delante.
Ya lo advirtió Marcel Proust: “Si no vives como piensas, acabas pensando como vives”. No
debe ser fácil improvisar un pensamiento que
se adecue a un nuevo tren de vida. Podrían
aprovechar su inversión patrimonial para defender una socialdemocracia moderna, solidaria y justa que acepta que, para repartir riqueza, primero hay que crearla y desgajarse de la
casposa facción anticapitalista de Podemos.
¿Demasiado pedir? ¿Romper con el pasado,
con la adolescencia universitaria, con la demagogia totalitaria? Si fuera así, bendito chalé.
Una constatación evidente. Los más violentos
en el enfrentamiento ideológico, los más histriónicos en el uso del lenguaje, son los más incoherentes.
Aún recuerdo el imperativo “míreme usted
a los ojos” de Hernández Moltó dirigido al
exgobernador del Banco de España, Mariano
Rubio. El fanático reprime pecados y contradicciones íntimas inconfesables. En la sociedad digital de hoy, escondidos en las redes sociales, proliferan los Calvinos, maestros de la
intolerancia y el fariseísmo, que mandan a Miguel Servet a la hoguera porque no soportan su
inocencia. En cambio, cuando palabras y hechos marchan razonablemente acompasados,
la mesura, el equilibrio y la tolerancia presiden
el estilo de liderazgo de quien es honesto y consecuente con sus ideas.
Profesor del IESE
CAYETANO RIVERA
A CORAZÓN
ABIERTO
Y ADEMÁS...
GASTROBUSCADOR,
LOS 10 IMPRESCINDIBLES
DE LISBOA
E X PA N S I Ó N
AL
ESP ECI T
RME
GOU
“TENGO MÁS
CICATRICES
DE LAS QUE
QUISIERA”
CAYETANO RIVERA
CONFESIONES DEL TORERO
EN VÍSPERAS DE VOLVER
A LAS VENTAS TRAS
SU RECIENTE PATERNIDAD
LOS FINES DE SEMANA SON PARA DISFRUTAR
LA MEJOR REVISTA DE ESTILO DE VIDA CON
N0 676
26 MAY
2018
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión
17
FINANZAS & MERCADOS
Las cajas rurales crean un fondo
de rescate de 300 millones de euros
Este fondo se dotará a lo largo de ocho años y les permitirá hacer frente
de manera privada y automática a un eventual problema de solvencia, como el que tuvo Bantierra.
COLCHÓN ANTICRISIS/
Raquel Lander. Madrid
Las cajas rurales, excluidas las
del grupo Cajamar, van a
constituir un fondo de resolución para rescatarse a sí mismas en caso de problemas de
solvencia por un importe total
de 300 millones de euros. Las
aportaciones se repartirán a
lo largo de ocho años. El importe de 2018 será mayor que
el resto de ejercicios.
El 60% de las aportaciones
se deducirán de las que es
obligatorio realizar anualmente al Fondo de Garantía
de Depósitos, que es el que
asegura legalmente los depósitos de los clientes.
Este fondo anticrisis da
cumplimiento al Real Decreto-ley aprobado en 2017, que
obligaba a las cajas rurales a
que constituyeran una fusión
fría para consolidar resultados, o bien a que crearan un
colchón privado para afrontar
un eventual déficit de solvencia de alguna de las entidades.
Grupo de 29 rurales
Las entidades que operarán
bajo este paraguas son las 29
que están asociadas al Grupo
Caja Rural, que suman el 54%
de los activos totales de este
sector. Entre ellas se encuentran Caja Rural de Navarra,
Caja Rural de Granada y Caja
Rural de Asturias. Las 29
mueven un volumen de negocio de 110.000 millones, cuentan con 2.834 sucursales y el
año pasado ganaron en torno
a 240 millones de euros.
CLASIFICACIÓN TOTAL DEL SECTOR DE COOPERATIVAS DE CRÉDITO
Principales entidades por tamaño. Datos en millones de euros.
ACTIVOS 2017
2017
BENEFICIOS*
2016
Cajamar
44.604
50,38
49,06
Laboral Kutxa
21.766
106,49
99,19
Caja Rural de Navarra
11.557
86,79
66,46
Caja Rural de Castilla-La Mancha
7.377
23,26
21,92
Caja Rural del Sur
6.794
26,98
23,66
Caja Rural de Albacete, Ciudad Real y Cuenca
6.715
22,45
16,4
Caja Rural de Granada
5.435
23,86
22,69
Caja Rural de Aragón (Bantierra)
4.475
9,09
6,97
Caja Rural de Asturias
4.232
27,93
20,72
Caja Rural de Jaén, Barcelona y Madrid
3.009
12,19
11,6
Caja de Ingenieros
2.606
9,81
10,08
Cajasiete
2.466
11,37
6,77
Caja Rural de Zamora
2.016
16,51
10,75
*Beneficio individual
Fuente: Unacc
El 60% de las
aportaciones se
deducirán de las del
Fondo de Garantía
de Depósitos
Este fondo de rescate tendrá un efecto fiscal neutro para las entidades, según recoge
el Proyecto de Ley de Presupuestos que acaba de ser
aprobado.
Esta fórmula privada evitará que se produzcan episodios como el de la aragonesa
Bantierra. Su elevado riesgo
inmobiliario derivó en un
problema de capital y Cajamar y Caja Rural tuvieron que
salir a su rescate para evitar
que la situación afectara a la
reputación del sector.
La reforma de las cajas rurales, que operan bajo el modelo cooperativo, fue una de
las exigencias de Bruselas
cuando dio ayudas públicas al
sector financiero. Estas entidades no necesitaron dinero
público para superar la crisis
y la mayoría tiene elevados niveles de solvencia.
Cada caja rural está aprobando su adhesión a este fon-
Expansión
Este sector, con
cuotas de más del
10% en muchas
provincias, no requirió
ayudas públicas
do, que legalmente se llama
Mecanismo Institucional de
Protección (MIP), en las
asambleas que están celebrando entre mayo y junio.
Estas entidades no tienen
accionistas, sino socios, que
cobran un cupón anual (dividendo). Para serlo basta con
comprar una aportación de
capital, cuyo valor suele rondar los 60 euros.
Precisamente para evitar la
captación proactiva de socios
y la venta irregular de estas
aportaciones de capital como
si fueran depósitos a plazo, el
Real Decreto de 2017 hizo
obligatorio la realización de
un test de idoneidad a todos
los suscriptores y exigió advertir al comprador del riesgo
de pérdida de toda o parte de
la inversión en caso de problemas de solvencia.
Las cajas rurales tienen hoy
1,5 millones de socios, un 4%
más que en 2016.
Laboral Kutxa, la mayor
cooperativa de crédito por beneficios, no forma parte del
Grupo Caja Rural y asegura
que no está obligada a dotar
un fondo de rescate. Su ratio
de capital CET1 fully loaded es
muy superior a la media del
sector financiero: 17,52%.
Las cajas rurales han elevado su beneficio un 45% en los
últimos siete años. Excluido
Cajamar, en 2017 ganaron
455 millones, un beneficio
cercano al de Bankinter. Sólo
hay una entidad en pérdidas:
Caixa Rural La Vall San Isidro.
Se dedican al negocio puro
bancario, con especial foco en
las empresas agroalimentarias. Su cuota de depósitos es
del 10% en más de la mitad de
las provincias españolas y supera el 20% en 15 de ellas. Entre todas gestionan 100.000
millones en depósitos.
Cajamar optó por asociar sus cajas
en una fusión fría hace una década
R.L. Madrid
Cajamar, que agrupa a 19 cajas rurales y que cuenta también con un banco, se adelantó a la reforma de las cajas rurales con la constitución de
una fusión fría (SIP) en 2009.
Sus entidades consolidan resultados y disponen de un
fondo de mutualización de 80
millones al que aportan el
100% de sus resultados individuales antes de impuestos.
Por tanto, quedan eximidas
de constituir un fondo de res-
cate ad hoc. El grupo consolidado supera los 30.000 millones de euros de activos. Su
elevado tamaño le obliga a estar supervisado por el BCE,
en lugar de por el Banco de
España. El año pasado ganó
80 millones de euros.
La entidad ha ayudado a
varias entidades en crisis. En
2012, por ejemplo, absorbió la
valenciana RuralCaja.
Cajamar mueve un volumen de negocio de 57.347 millones de euros, algo menos
Declara una
cuota de mercado
del 13% en el sector
de las empresas
agroalimentarias
que Abanca y un poco más
que Liberbank.
Dispone de una alianza de
seguros con Generali, otra en
banca al consumo con Cetelem y una tercera en fondos
de inversión con Trea, que es
accionista de su banco. Su
punto débil son las ratios. Su
eficiencia (mejor cuanto más
baja), es del 62,8%, muy lejos
del 50% de la gran banca. Su
rentabilidad es de apenas el
2,6%.
Su gran feudo son las empresas agroalimentarias. Declara una cuota de créditos a
este sector del 13%. Es especialmente fuerte en Levante y
la Andalucía oriental. Dispone de una red de 1.057 sucursales.
Eduardo Baamonde, presidente
de Cajamar.
María José García Beato.
María José
García Beato
entra en
el consejo
de Sabadell
S. Saborit. Barcelona
La secretaria general de Banco Sabadell, María José García Beato, fue nombrada ayer
consejera ejecutiva de la entidad. Su entrada en el consejo
de administración confirma
el fuerte peso que ha ido ganando la ejecutiva en el grupo
en los últimos años, hasta
convertirse en una persona de
la máxima confianza del presidente, Josep Oliu.
De García Beato dependen
todas las funciones vinculadas con el gobierno corporativo, la asesoría jurídica y el
cumplimiento normativo.
Además, recientemente sus
responsabilidades se vieron
reforzadas al asumir también
el control del área de comunicación y relaciones institucionales. Después de que Sabadell trasladara en octubre su
sede social a Alicante, García
Beato trasladó a Madrid el
despacho de la secretaría general y también su domicilio.
Abogada del Estado y nacida en Córdoba en 1965, García Beato fue nombrada directora de la asesoría jurídica
de Sabadell en 2005 y es una
profunda conocedora del
consejo, ya que desde 2012 ha
sido su vicesecretaria.
La directiva ocupará, por
cooptación, la vacante que se
produjo ayer en el consejo
tras la dimisión de José Lara.
Se convertirá en el cuarto
consejero ejecutivo, junto a
Oliu, Guardiola y José Luis
Negro, consejero director general. Además, a partir de
ahora Sabadell tendrá tres
consejeras: García Beato, Aurora Catá y Teresa GarcíaMilà; la cuota femenina equivaldrá al 20%.
La abogada fue jefa de gabinete de Ángel Acebes en Justicia y subsecretaria del ministerio con José María Michavilla.
Página 9 / Sabadell se queda con la
sede de Planeta
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18 Expansión Viernes 25 mayo 2018
FINANZAS & MERCADOS
Bruselas propone un sucedáneo de
eurobonos que no gusta a casi nadie
La Comisión Europea cree que en algún momento hará falta
mutualizar deuda pública de la zona euro, pero considera que el clima político no permite hacerlo ahora.
TITULIZACIONES DE BONOS SOBERANOS/
La Comisión Europea presentó ayer una propuesta que
para muchos será poco ambiciosa, porque no es ni de lejos
un eurobono, y para otros
muchos lo será demasiado,
porque crea una estructura
para que, eventualmente, con
las condiciones políticas adecuadas, puedan crearse.
Lo que propone el ejecutivo
comunitario es impulsar la
creación de un producto financiero llamado titulización
de bonos soberanos de la zona
euro (SBBS, por su acrónimo
inglés). La idea es que una entidad privada empaquete deuda soberana de todos los Estados miembros de la zona euro
en cantidades proporcionales
a su peso en el capital del BCE
y luego venda títulos respaldados por esos bonos soberanos
a los inversores. Habría varias
categorías de títulos en función de su riesgo-rentabilidad
y los inversores elegirán el que
más se adecúe a su perfil.
El producto se diferencia
de un eurobono en que no
contempla la mutualización
de los riesgos. Si un país impaga sus bonos, el resto no tiene
la obligación de responder
por ello. En ese caso, el inversor que ha comprado los títu-
Efe
Miquel Roig. Bruselas
El ministro de Economía, Román Escolano, charla con el presidente del BCE, Mario Draghi, ayer.
los con más riesgo, asumiría
las pérdidas.
Con esta propuesta, que necesita el visto bueno de los Estados miembros y del Parlamento Europeo, la Comisión
pretende facilitar que los bancos europeos diversifiquen
sus carteras de deuda pública.
Ahora mismo, estas tienen un
claro sesgo nacional. Los bancos españoles compran sobre
todo deuda española; los ale-
manes, alemana; los franceses,
francesa; los italianos, italiana… Y en el mundo ideal del
Ejecutivo comunitario, este
producto se convertiría en el
activo libre de riesgo por excelencia de la zona euro.
Técnicamente, ahora mismo eso ya se podría hacer.
Nada impide a un banco de
inversión comprar bonos sobreranos de la zona euro, empaquetarlos y venderlos a in-
versores interesados. La diferencia es que ese producto no
recibiría el mismo tratamiento regulatorio (favorable) que
el que recibe ahora mismo un
bono soberano. Un banco que
comprase este producto tendría que reservar más capital
que si comprase la deuda soberana por separado.
Lo que pretende la Comisión con esta idea es eliminar
esa barrera regulatoria y dar a
Moody’s no ve riesgo en el aumento de la
concesión de crédito promotor en España
R.Lander. Madrid
Moody’s considera que la
banca española presenta un
aspecto saludable tras la purga de la herencia inmobiliaria
de los últimos años. La firma
sigue considerando “grande”
el stock de créditos morosos,
que asciende a 93.000 millones de euros, pero valora positivamente las macroventas a
fondos de capital riesgo realizadas por Santander y BBVA.
“Se puede volver a los niveles
anteriores a la crisis, pero para ello hacen falta decisiones
más drásticas por parte de los
bancos”, explica María Cabanyes, vicepresidenta senior
de la firma y responsable del
seguimiento de la banca española y portuguesa.
Moody’s piensa que la vuelta de la banca a conceder fi-
nanciación al sector inmobiliario, aprovechando la recuperación del mercado en ciertas zonas, no añade per se riesgos significativos. “No se puede estigmatizar el crédito promotor por lo que se ha visto
en el pasado”, afirma María
Cabanyes. “No hay nada que
impida a los bancos volver a
prestar al sector con unos criterios de concesión adecuados”, añade.
Para Moody’s, la principal
amenaza de la banca española
es la baja rentabilidad del negocio. “La subida de tipos de
interés, que no esperamos
que ocurra en 2018, será muy
positiva por el alto peso de la
cartera crediticia a tipo variable y de los depósitos, siempre
que esta subida sea gradual.
Será un espaldarazo impor-
La firma de ráting
cree que son
innecesarias más
fusiones entre
bancos españoles
La nueva Ley
Hipotecaria debería
reducir los costes
derivados de litigios
futuros
tante para la rentabilidad, como lo ha sido en EEUU, pero
no vamos a ver un cambio radical”, explica Cabanyes.
Los riesgos legales son una
segunda contingencia que
Moody’s sigue muy de cerca.
“Han pasado diez años desde
el inicio de la crisis y seguimos
viendo sentencias por cláusulas suelo, venta de productos
híbridos y por la salida a Bolsa
de Bankia. Es un riesgo que
no va a disminuir, porque la
legislación va hacia una protección cada vez mayor del
consumidor. La nueva Ley
Hipotecaria debería reducir
los costes de litigios futuros si
se consigue un aumento de la
transparencia”, señala. “Es
muy difícil de predecir y de
cuantificar si las provisiones
realizadas [3.000 millones en
el caso de las cláusulas suelo]
son suficientes”.
Moody’s ve innecesarias las
fusiones entre bancos españoles. “No son la panacea. Tenemos muchos ejemplos de
fusiones que no han dado lugar a entidades más fuertes y
también de entidades peque-
los SBBS el mismo tratamiento que a un bono público.
Para sus defensores, si este
producto hubiese existido en
lo peor de la crisis del euro se
habrían evitado muchas de
las dinámicas perversas que
se desataron en los mercados:
los gobiernos más débiles no
habrían perdido acceso a los
mercados y los bancos no habrían tenido exposiciones tan
elevadas a la deuda soberana
de esos países.
Para los críticos se trata de
un caballo de Troya para,
eventualmente, forzar la mutualización de riesgos en la
próxima crisis grave que se
produzca. De hecho, nada
más filtrarse las primeras informaciones, ya surgieron voces críticas desde Alemania.
La propuesta llega en un
momento político delicado
para la eurozona. Por un lado,
Francia y Alemania están tratando de ponerse de acuerdo
sobre una reforma de la
Unión Económica y Monetaria que debería acordarse el
28 y 29 de junio. Por el otro, la
tercera economía del euro,
Italia, va a ser gobernada por
dos fuerzas políticas abiertamente antieuro.
La Comisión
define las
finanzas ‘verdes’
La Comisión Europea ha
empezado a definir qué va
a poder ser considerado
como una inversión
sostenible y qué no.
Según los cálculos de la
Comisión, con las
inversiones que hay
comprometidas no es
suficiente para alcanzar
los objetivos medioambientales de 2030
y faltarían aún 180.000
millones de euros
adicionales. El objetivo es
incentivarlas. Una de las
opciones que se barajan
es dar un tratamiento
regulatorio preferencial a
los bancos que financien
estos proyectos. Pero para
eso es fundamental definir
qué es una inversión verde.
En su propuesta de ayer la
Comisión da el primer
paso para ello. Primero,
establece que el sello
verde sólo se dará a
proyectos que contribuyan
a, al menos, uno de estos
seis objetivos: mitigar el
cambio climático,
adaptación al cambio
climático, uso sostenible
y protección del agua
y recursos marinos,
transición a la economía
circular, reciclaje;
prevención y control de la
polución; y protección de
ecosistemas saludables.
Editorial / Página 2
TABLA DE RÁTING
Calificación de la deuda sénior a largo plazo
Santander
BBVA
CaixaBank
Sabadell
Bankia
A2
Baa1
Baa2
Baa3
Baa3
Popular
Santander Consumer
Bankinter
Kutxabank
Cecabank
Baa2
A2
Baa2
Baa2
Baa2
Fuente: Elaboración propia
ñas con rátings mejores que
muchas de mayor tamaño”,
señala Cabanyes. Un ejemplo
es Caja Rural de Navarra.
“Mientras que un banco genera rentabilidad suficiente y
cubra su coste de capital, tenga la capacidad para acometer
las inversiones necesarias y de
retener a sus clientes con un
buen servicio no tiene por
qué verse abocado a procesos
de fusión”, explica.
Sí encuentra sentido a las
integraciones transfronterizas a nivel europeo. Pero tienen que superar ciertos escollos previos. “Mientras que las
leyes de insolvencia [las que
regulan cómo deben gestionarse los concursos de acreedores y liquidaciones] sean
distintas entre países vemos
complicado ese tipo de fusiones”, explica.
“Cataluña nunca ha sido el
riesgo principal para los bancos españoles”, asegura Cabanyes. “Nos preocupaban los
impactos en la posición de liquidez de los bancos, pero esto se corrigió con los cambios
de sede. Es pronto para valorar las implicaciones a medio
y largo plazo en volúmenes de
negocio de los bancos más expuestos a la incertidumbre
política catalana”, explica.
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión 19
FINANZAS & MERCADOS
TIEMPO DE DESCUENTO/ LA SENTENCIA DEL CASO GÜRTEL HA ABIERTO DE NUEVO FRENTES POLÍTICOS QUE VAN A PROVOCAR UN RUIDO QUE PODRÍA IMPEDIR
QUE SE DÉ A CONOCER EL ACUERDO ENTRE GOBIERNO Y PSOE PARA SUSTITUIR AL GOBERNADOR DEL BANCO DE ESPAÑA.
¿Puede la sentencia de la Gürtel retrasar
el relevo en el Banco de España?
intentar cerrar los acuerdos
sobre cuestiones de Estado.
¿Se necesita un gobernador
del Banco de España?, se preguntan retóricamente estas
fuentes para contestar que indudablemente sí y que por lo
tanto habrá un acuerdo, aunque se produzca un ruido colateral. Pero estas mismas
fuentes reconocen que ello
“puede influir en los tiempos,
en retrasar los nombramientos”.
por Salvador
Arancibia
Lo razonable, si se está usando la razón en todo esto, sería
que el Gobierno decidiera hoy
el nombre del próximo gobernador del Banco de España
que sustituirá a Luis María
Linde, cuyo mandato vence el
próximo 8 de junio. Si lo hiciera así daría tiempo a que el
ministro de Economía, Román Escolano, compareciera
ante la Comisión de Economía del Congreso para explicar las razones de esa propuesta y, una vez superado
ese trámite obligatorio pero
no vinculante, proponer al
Rey que le nombrara antes del
vencimiento del mandato del
actual responsable del Banco
de España.
Pero es probable que no
ocurra mañana. Fuentes conocedoras de por dónde van
las conversaciones que mantiene el Gobierno con el PSOE
señalan que los contactos se
están produciendo, pero que
aún no se ha cerrado nada sobre los nombres de los candidatos a gobernador y subgobernador.
Bloomberg News
ANÁLISIS
Mariano Rajoy, Pedro Sánchez y Albert Rivera, en el plató, antes de iniciar el único debate a cuatro de la campaña electoral en 2016.
El Gobierno mantiene
contactos con el PSOE
pero aún no se ha cerrado
el nombre del gobernador
y del subgobernador
Pedro Sánchez dice que el
acuerdo sobre Banco de
España no puede disociarse
de lo que ocurra con RTVE
y el Defensor del Pueblo
Ciudadanos dice que la
sentencia de la Gürtel obliga
a replantear su apoyo político
al Gobierno, cuestión que
debatirá la próxima semana
Dos viernes
Aún quedan dos viernes, sin
contar hoy, para que el Gobierno anuncie al sucesor de
Linde dentro del tiempo establecido. En una situación límite, que no tiene por qué ser
la de ahora, incluso podría retrasarla más porque el subgobernador no cumple su mandato hasta dentro de casi cuatro años, aunque tenga el
compromiso de dejar su cargo cuando lo haga Linde. Esta
permanencia, que se prologará en todo caso hasta que haya
un nuevo gobernador efectivo, podría permitir una situación insólita. El Banco de España seguiría funcionando sin
gobernador, ya que la presencia del subgobernador y de los
dos consejeros miembros de
la comisión ejecutiva permitirían que hubiera el quorum
necesario para que la institución pudiera seguir tomando
las decisiones que considerara necesarias. No es el mejor
de los panoramas posibles pero no deja de ser una posibilidad. Lo razonable es que los
socialistas resistan las presiones y críticas que recibirán y
que como muy tarde al menos
dentro de la próxima semana
se desvele el culebrón que está siendo la sustitución de
Linde.
Ruido
La cuestión es que el conocimiento de la sentencia sobre
la trama Gürtel que ha condenado a fuertes penas de cárcel
a los responsables de la red de
corrupción y que ha salpicado
también al extesorero del PP,
Luis Bárcenas, además de a la
exministra Ana Mato, a su
exmarido y a otros cargos del
PP, y ha vertido graves opiniones sobre la veracidad de
la declaración del presidente
Rajoy ante el tribunal, puede
generar un ruido que impida
que se dé a conocer el acuerdo
entre socialistas y gobierno en
torno al Banco de España.
Pedro Sánchez, secretario
general de los socialistas, declaró ayer que el acuerdo sobre el Banco de España no
puede disociarse de lo que
ocurra sobre el Defensor del
Pueblo o incluso sobre la reforma del consejo de administración de RTVE, órganos todos ellos sobre los que se viene discutiendo sobre su renovación desde hace semanas o
meses. Al tiempo planteó dudas de que exista en la actualidad alguna mujer con el perfil
adecuado para ocupar ese
puesto.
Es evidente que alcanzar
acuerdos sobre todos estos te-
mas rebasa el ámbito de pactos puntuales y reviste una
importancia relevante sobre
la continuidad de las instituciones nacionales. Pero también es cierto que la sentencia
de la Gürtel ha abierto de nuevo frentes políticos que, al menos, van a provocar ruido en
medio de esas conversaciones.
Ciudadanos ha dicho públicamente que la sentencia obliga a replantear el apoyo político de esa formación al Gobierno y que eso se discutirá la
próxima semana en el máximo órgano de gobierno de esta formación. No deja de ser
un brindis al sol una vez que el
partido liderado por Albert
Rivera no hace aún dos días
que con sus votos dio luz verde al proyecto de Presupuestos del Estado para 2018, lo
que da un respiro de al menos
año y medio al PP de Mariano
Rajoy.
Al mismo tiempo, Podemos
volvió a decir que está dispuesto a apoyar una hipotética
moción de censura que presentara el PSOE para derribar
al Ejecutivo de Rajoy. Otro
brindis al sol, pero que introduce dudas acerca de cuál debe ser el comportamiento de
los socialistas en el futuro in-
mediato. No hay posibilidad
de que prospere esa moción
de censura, pero puede desestabilizar en parte a los socialistas. Si hicieran caso a esos cantos de sirena deberían al menos romper amarras con el
Gobierno para que no les acusen de pactar con “el partido
más corrupto” y en definitiva
de mantener la connivencia de
los viejos partidos en contra de
lo que definen como deseos de
cambios de la sociedad.
La sentencia de Gürtel, se
afirma en medios socialistas,
tiene su recorrido político y se
dejará ver en los próximos días. Pero ello no va a impedir
Testa compra pisos
a BuildingCenter
por 207 millones
El patrimonio
de las Sicav crece
un 1,9% en abril
Bankinter absorbe
su sociedad
de valores
El Gobierno vasco
presenta a la banca
su bono sostenible
Santander cumple
ya con el colchón
anticrisis
CaixaBank lidera las
garantías emitidas
en Sudáfrica
INVERSIÓN La Socimi Testa
Residencial cerró ayer la adquisición de 1.329 viviendas a BuildingCenter, filial inmobiliaria del
grupo CaixaBank, por 207 millones de euros. La Socimi estima que las viviendas adquiridas
aportarán ingresos de 8,5 millones al año.
SEGÚN VDOS El patrimonio
de las Sicav creció en 578 millones en abril, el 1,87% más respecto al mes anterior, hasta
31.449 millones por el alza de la
rentabilidad de las carteras. Las
entidades bancarias fueron las
que registraron el mayor aumento patrimonial.
FUSIÓN Bankinter integrará
en el grupo financiero su sociedad de valores, Bankinter Securities. Esta sociedad está directamente participada al 100%
por el banco, que adquirirá su
totalidad de derechos y obligaciones tras recibir las autorizaciones pertinentes.
REUNIÓN El consejero de Hacienda y Economía del Gobierno vasco, Pedro Azpiazu, mantuvo ayer en Madrid una reunión con entidades financieras
para presentarles el Bono Sostenible Euskadi por valor de
500 millones, que se empezará
a colocar la próxima semana.
REQUISITOS Santander considera que cumple ya con los requisitos legales del nuevo colchón anticrisis, conocido en el
argot como MREL, que se exige
a las entidades europeas para
que tengan capacidad de hacer
frente a sus pérdidas en caso de
ser declaradas inviables.
NEGOCIO CaixaBank alcanzó
en 2017 una cuota de mercado
del 60% de las garantías internacionales emitidas en Sudáfrica por entidades españolas. Es
el único banco español con presencia física en esta región de
África austral, a través de una
oficina de representación.
Página 30-31 / Sentencia de la Gürtel
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20 Expansión Viernes 25 mayo 2018
FINANZAS & MERCADOS
CONVOCATORIA DE JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA DE LA SOCIEDAD
Orion Energy ER, S.L.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 12 de los estatutos sociales de la sociedad ORION ENERGYER,S.L.(la“Sociedad”),elAdministrador Único
de la Sociedad procede a convocar por la presente a los señores socios de la misma a la Junta General Extraordinaria que se celebrará en el domicilio
social, sito en Madrid, Calle Príncipe de Vergara, 131, 1@ planta, el día 15 de junio de 2018, a las 12.00 horas de la tarde, con arreglo al siguiente:
ORDEN DEL DÍA
Primero.- Distribución de dividendo de la compañía a cuenta del beneficio del ejercicio 2018.
Segundo.- Redacción, lectura y aprobación, en su caso, del acta de la sesión.
Se hace constar expresamente que, en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 196 de la Ley de Sociedades de Capital, los señores socios podrán
solicitar por escrito,con anterioridad a la reunión o verbalmente durante la misma,los informes o aclaraciones que estimen precisos acerca de los asuntos comprendidos en el orden del día.El órgano de administración estará obligado a proporcionárselos,en forma oral ? escrita de acuerdo con el momento y la naturaleza de la información solicitada,salvo en los casos en que,a juicio del propio órgano de administración,la publicidad de ésta perjudique el
interés social. No procederá la denegación de la información cuando la solicitud esté apoyada por socios que representen, al menos, el 25% del capital
social.
En particular se hace constar, que en el domicilio social de la Sociedad se encuentra a disposición de los Socios, el informe elaborado por el
Administrador Único en el cual se analiza la existencia de que existe liquidez suficiente para llevar a cabo la distribución pudiéndose solicitar la entrega
o envío gratuito del mismo.
Por último, todos los socios tienen derecho a asistir a la reunión. De conformidad con el artículo 14 de los estatutos sociales, los socios podrán hacerse representar en la reunión por medio de otro socio,de su cónyuge,ascendientes o descendientes,o de persona que ostente poder suficiente,ya sea:
(i) general conferido en documento público con facultades para administrar todo el patrimonio que el representado tuviere en territorio nacional; o
(ii) poder especial conferido al efecto. Estas circunstancias se acreditarán mediante la presentación de la documentación que pruebe suficientemente la relación de que se trate.
Deutsche Bank recortará
más de 7.000 empleos
Christian Sewing, consejero delegado del banco, admite la dificultad
de generar ingresos en el actual trimestre, sobre todo para la banca de inversión.
REESTRUCTURACIÓN/
En Madrid, a 9 de mayo de 2018
DIANA HOTELERA, S.A.
Por acuerdo del Consejo de Administración de la Sociedad“Diana Hotelera, S.A.” de fecha 23 de mayo de 2018, se convoca a los señores accionistas de esta sociedad a la Junta General Ordinaria y Extraordinaria que tendrá lugar en el
Hotel Eurostars Madrid Tower, sito en Madrid, Paseo de la Castellana, número 259, el día 28 de junio de 2018, a las 17
horas,en primera convocatoria y el día siguiente,en segunda convocatoria,en caso de no reunirse en la primera el quórum legal, en el mismo lugar y hora, con arreglo al siguiente,
ORDEN DEL DÍA
Primero.- Informe del Presidente del Consejo de Administración.
Segundo.- Examen y aprobación, si procede, de las Cuentas Anuales auditadas de la Sociedad DIANA HOTELERA, S.A.
referidas al ejercicio social cerrado al día 31 de diciembre de 2017, compuestas de Balance, Cuenta de Pérdidas y
Ganancias y Memoria.
Tercero.- Aplicación, en su caso, del resultado del ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2017.
Cuarto.- Examen y aprobación, en su caso, de la gestión del órgano de administración de la sociedad durante el ejercicio de 2017.
Quinto.- Nombramiento de Auditores de Cuentas para examinar las Cuentas Anuales del ejercicio 2018.
Sexto.- Delegación de facultades.
Séptimo.- Ruegos y preguntas.
Octava.- Redacción, lectura y aprobación, en su caso, del Acta de la Junta.
A partir de la fecha de publicación de la presente convocatoria, todos los accionistas tendrán a su disposición, en el
domicilio antes indicado, los documentos que deben ser sometidos a la aprobación de la Junta General, incluido el
informe de los Auditores de Cuentas, pudiendo igualmente solicitar la entrega o envío gratuito de los mismos, de conformidad con el artículo 272.2 de la Ley de Sociedades de Capital.
Barcelona, 23 de mayo de 2018
El Presidente del Consejo de Administración, don Amancio López Seijas
ARDIZIA DE INVERSIONES, S.A.
Se convoca a los señores accionistas a la Junta General de la
sociedad, que se celebrará en el domicilio social sito en Avenida
Montserrat, 10 bajo (La Coruña), a las 11.00 horas del día 28 de
junio de 2018, en primera convocatoria, o al día siguiente, en el
mismo lugar y hora, en segunda convocatoria, si fuese necesario.
La Junta, tanto, en primera como, en su caso, en segunda
convocatoria, se celebrará con arreglo al siguiente
ORDEN DEL DÍA
Primero.- Examen y aprobación, en su caso, de las cuentas
anuales (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, memoria,
estado de cambios en el patrimonio neto e informe de gestión)
de la sociedad correspondientes al ejercicio 2017, así como de
la gestión social.
Segundo.- Examen y aprobación, en su caso, de la propuesta
de aplicación de resultados del ejercicio 2017.
Tercero.- Reducción de capital para amortizar acciones.
Cuarto.- Modificación del Artículo 5º de los Estatutos Sociales.
Quinto.- Conversión de acciones representadas mediante
anotaciones en cuenta en acciones nominativas.
Sexto.- Modificación del Artículo 6º de los Estatutos Sociales.
Séptimo.- Ruegos y preguntas.
Octavo.- Delegación de facultades para formalizar, elevar a
público, subsanar, interpretar y ejecutar, en su caso, los
acuerdos que adopte la Junta General.
Noveno.- Lectura y aprobación, en su caso, del acta de la reunión.
A los efectos previstos en el artículo 197 de la Ley de Sociedades
de Capital, se hace constar que cualquier accionista podrá
solicitar por escrito, con anterioridad a la Junta General, los
informes y aclaraciones que estimen precisos, o formular por
escrito las preguntas que estimen pertinentes acerca de los
asuntos comprendidos en el Orden del Día, así como hacerlo
verbalmente durante el desarrollo de la misma.
Asimismo y de conformidad con el artículo 272.2 de la Ley de
Sociedades de Capital, a partir de la presente convocatoria,
cualquier socio podrá obtener de la sociedad, de forma
inmediata y gratuita, copia de la Cuentas Anuales que han de ser
sometidas a la aprobación de la Junta de Socios, o al envío de las
mismas.
En virtud de lo establecido en el artículo 287 LSC, se informa
también especialmente a los señores accionistas de su derecho
a examinar, en el domicilio social, el texto íntegro de la
propuesta de modificación de Estatutos y de su informe, así
como los documentos que deban ser sometidos a aprobación
por la Junta, y a solicitar su entrega o envío gratuito.
La Coruña, 21 de mayo de 2018.
La Administradora Única. Fdo.: Inversiones Subel, S.L.,
representada permanentemente por D. Luis Fernández
Somoza.
Expansión Madrid
Más ajustes en el mayor banco de Alemania. Deutsche
Bank anunció ayer que recortará al menos 7.000 empleos
en el mundo, sobre todo en
sus negocios de banca corporativa y de inversión. La entidad aspira a reducir la base de
costes de estas dos unidades
en 1.000 millones de euros
hasta finales de 2019.
Fuentes citadas por Reuters
elevan el ajuste a unos 10.000
trabajadores. Deutsche Bank
tiene desplegados unos
97.000 empleados en el mundo y prevé reducir la plantilla
a “bastantes menos” de
90.000. La entidad no detalló
el ajuste por países. En el último mes, unos 600 banqueros
de inversión ya han abandonado la entidad.
Los planes del nuevo consejero delegado, Christian
Sewing, pasan por reducir en
100.000 millones de euros los
activos totales de su banca
corporativa y de inversión.
Quiere poner el foco en la banca minorista y en la gestión de
activos. De hecho, el mayor
banco alemán también prevé
reducir el 25% de la plantilla
de su firma de Bolsa de venta
de acciones e intermediación.
La entidad alemana anticipó al mercado que los ajustes
de plantilla lastrarán en 800
millones de euros las cuentas a
cierre de este ejercicio. Deutsche Bank celebró ayer junta de
accionistas. Christian Sewing,
primer ejecutivo del banco
que sustituyó a John Cryan en
abril, admitió ayer ante los accionistas la dificultad de hacer
CASTIGO EN BOLSA
En euros
18,0
16,0
14,0
10,37
12,0
10,0
04 DIC 2017
24 MAY 2018
Efe
El Administrador Único de la Sociedad
TM F Sociedad de Dirección, S.L. Representada por Doña Belén Garrigues Calderón
Christian Sewing, consejero delegado de Deutsche Bank.
Fuente: Bloomberg
Expansión
Commerzbank se desploma el 6,5% por Morgan Stanley
Commerzbank bajó ayer
el 6,47%, que deja su caída
del año en el 24%. El ajuste
a la baja de las previsiones
del beneficio antes de
impuestos del banco por
parte de Morgan Stanley en
negocio para Deutsche Bank.
“En el segundo trimestre, el
entorno de ingresos sigue
siendo un desafío, en particular para nuestro banco corporativo y de inversión”, dijo. La
banca de inversión tiene en la
actualidad un peso del 50% en
el volumen de ingresos de
Deutsche Bank.
un 15% para 2018-2020
provocó el castigo y estuvo
motivada por los desafíos
que encara la división de
banca corporativa y los
bajos tipos de interés. La
firma cree que la
El nuevo primer ejecutivo
del banco alemán reforzó su
compromiso por fortalecer el
negocio de banca minorista
en España e Italia, tras salir de
otros países europeos como
Portugal o Polonia. “En España e Italia somos relevantes y
excelentes. Eso nos hace uno
de los principales bancos ex-
monetización de los nuevos
clientes y la competencia en
el sector son más duras de
lo esperado. Morgan bajó su
opinión a neutral y el precio
objetivo, a 12 euros, frente a
los 9,49 de ayer.
tranjeros”, afirmó Sewing.
Los inversores volvieron a
castigar ayer la acción de
Deutsche Bank. La entidad
cayó un 4,79% y cerró en 10,37
euros. Ya acumula un desplome del 35% en lo que va de
año.
Lex Column / Página 27
Bruselas propone reforzar la protección del
seguro a las víctimas de accidentes de tráfico
Expansión. Madrid
La Comisión Europea propuso ayer reforzar las normas de
los seguros de automóviles
para mejorar la protección de
las víctimas de accidentes y
los derechos de los asegurados.
Si el asegurador del vehículo responsable de un incidente se declara insolvente, las
víctimas recibirán con rapidez y en su totalidad la compensación correspondiente
en su Estado miembro de re-
sidencia gracias a un organismo de indemnización en el
mismo país.
En el caso de las aseguradoras que proporcionan servicios transfronterizos, el organismo de indemnización ubicado en el Estado donde vive
la víctima realiza el pago en
un primer momento y más
adelante el organismo compensatorio situado en el país
del asegurador reembolsa ese
dinero.
Por tanto, en situaciones
transfronterizas, la responsabilidad financiera última recaerá en el sector de seguros
del Estado miembro de origen de la aseguradora.
Bruselas plantea, además,
aumentar los controles para
detectar a conductores sin seguro que circulan por el territorio comunitario.
Mapfre
El presidente de Mapfre, Antonio Huertas, señaló ayer
que la aplicación de la innova-
ción tecnológica en el sector
de los seguros puede reducir
los costes de los productos y
servicios que prestan las aseguradoras, con lo que se hacen “más accesibles” a los
clientes.
Así lo indicó en la Décima
Conferencia Internacional
del Seguro, organizada en
Madrid Insurance Europe, la
federación que engloba a las
principales asociaciones empresariales de seguros de Europa.
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión
21
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22 Expansión Viernes 25 mayo 2018
FINANZAS & MERCADOS
HSBC y Société, los favoritos
de la banca para emitir deuda
Las entidades españolas evitan contratar a bancos
nacionales para llevar a cabo sus colocaciones de bonos en el mercado.
BANCA DE INVERSIÓN/
Andrés Stumpf. Madrid
La banca está elevando el volumen de deuda que se emite
en España este año. Frente a
las empresas, que este ejercicio han bajado el ritmo tras
satisfacer sus necesidades,
las entidades siguen acudiendo al mercado espoleadas por los reguladores, que
quieren que construyan su
colchón anticrisis, para lo
que necesitan deuda que
pueda impagarse en caso de
shock crediticio. Este proceso ha abierto un jugoso negocio entre los bancos de inversión que se encargan de las
operaciones.
Pero el pastel no se ha entregado a partes iguales.
Aunque hasta 23 entidades
han participado de una forma u otra en las distintas
emisiones de deuda que han
llevado a término los bancos,
se puede observar una cierta
querencia por dos de ellas.
HSBC y Société Générale
han participado en cinco colocaciones de deuda cada
uno del total de 12 que se han
realizado en lo que va de año.
“Los mandatos de clientes
financieros no dependen de
factores colaterales, como la
financiación que les puedas
dar, ya que no necesitan
préstamos como las empresas”, explica Pedro Santamaría, responsable de Mercado
de Capitales de Deuda para
España y Portugal de HSBC.
A su juicio, las entidades valoran en su relación con los
bancos de inversión el servicio prestado y el asesoramiento.
En ese servicio, la banca
valora que el colocador tenga
un buen conocimiento técnico de los productos a emitir y
de las necesidades de su balance, que tenga una buena
Investec Global Strategy Fund, Société d’investissement à capital
variable, 49, Avenue J.F. Kennedy, L-1855 Luxemburgo. R.C.S.:
B139420 (la «Sociedad»)
Nueva convocatoria de Junta General Extraordinaria de
Accionistas de la Sociedad
Se convocó una junta general extraordinaria de accionistas de
la Sociedad, ante notario, el 23 de mayo de 2018, a las 16:30
horas (CET), en el domicilio social de la Sociedad, 49, Avenue J.F.
Kennedy, L-1855 Luxemburgo, para considerar y, si se considera
apropiado, aprobar las enmiendas de los Estatutos de la Sociedad,
como se resume a continuación (la «Primera Junta General
Extraordinaria»). El quórum requerido según el artículo 67-1(2) de
la Ley de Luxemburgo de 10 de agosto de 1915 sobre sociedades
comerciales, en su versión modificada,
no se alcanzó y, por tanto, no se pudieron adoptar las resoluciones.
Le invitamos a asistir a la segunda convocatoria de la junta general
extraordinaria de accionistas de la Sociedad (la «Nueva Junta
General Extraordinaria»), que se celebrará, ante notario, el 27 de
junio de 2018, a las 16:30 horas (CET), en el domicilio social de la
Sociedad, 49, Avenue J.F. Kennedy, L-1855 Luxemburgo.
A continuación, se proporciona un resumen del orden del día
y una descripción de las enmiendas de los Estatutos para su
aprobación en la Nueva Junta General Extraordinaria. Para
una descripción completa de las enmiendas propuestas de
los Estatutos, remítase al aviso de convocatoria completo de
la Nueva Junta General Extraordinaria con fecha 30 de abril
de 2018 enviado por correo a los accionistas y que puede
solicitarse en el domicilio social de la Sociedad o descargarse en
www.investecassetmanagement.com.
Resumen del orden del día
I. Enmiendas de los Estatutos para reflejar los cambios recientes
de la Ley de 1915 sobre empresas comerciales, tal como se
describe a continuación:
• El poder de transferir el domicilio social de la Sociedad a
cualquier otro municipio dentro del Gran Ducado de Luxemburgo
se delega a la discreción del Consejo de Administración.
• El procedimiento para convocar juntas de accionistas se
simplifica.
• La fecha, la hora y la ubicación de la Junta General Anual se
elimina de los Estatutos.
• Se otorga un derecho a los accionistas a renunciar total o
parcialmente a su derecho a voto.
• Se le otorga al Consejo de Administración la facultad de
suspender los derechos de voto de uno o varios accionistas bajo
ciertas condiciones.
• El umbral en el que los accionistas pueden solicitar el
aplazamiento de una junta general de accionistas se reduce a una
participación en el capital social del 10%.
• El Consejo de Administración tiene discreción en cuanto al
nombramiento de un Presidente.
• Los accionistas que posean al menos el 10% del capital social
o los derechos de voto tienen derecho a presentar preguntas sobre
las transacciones relacionadas con la gestión de la Sociedad al
Consejo de Administración. Se incluye un procedimiento de
notificación que se debe seguir en ausencia de una respuesta del
Consejo de Administración.
• Las normas relativas a los conlictos de intereses de los
consejeros se modifican para que solo requieran la divulgación de
intereses financieros que entren en conflicto con los intereses de
la Sociedad. Cualquier conflicto de este tipo debe ser comunicado
a los accionistas en la próxima junta general.
II. Enmiendas a ciertos artículos de los Estatutos para fines de
aclaración.
III. Enmienda al último párrafo del artículo 6 de los Estatutos para
reflejar una simplificación del proceso operacional de efectuar
transferencias de acciones.
IV. Inserción de un nuevo sexto párrafo del artículo 7 de los
Estatutos para aclarar las facultades del Consejo de Administración
para emitir clases adicionales de acciones.
V. Supresión del decimocuarto guion del párrafo 14.1 del artículo
14 de los Estatutos, que es una repetición del octavo guion del
mismo párrafo con respecto a las causas de la suspensión del
valor liquidativo en una estructura de fondo principal/subordinado.
VI. Enmienda del artículo 33 de los Estatutos para reflejar la
práctica administrativa de la Comisión de Supervisión del Sector
Financiero.
VII. Enmiendas menores y formato de los Estatutos.
Votación
Cada acción tiene derecho a un voto.
Un accionista con derecho a participar y votar en la Nueva Junta
General Extraordinaria, pero que no pueda hacerlo, está facultado
para nombrar a uno o más representantes para que participen
en su lugar y voten por él. El representante no tiene que ser un
accionista de la Sociedad.
Tenga en cuenta lo siguiente:
A. Si usted ha completado y firmado el formulario de
representación por poder para la Primera Junta General
Extraordinaria, que se celebró el 23 de mayo de 2018, no es
necesario que realice ningún trámite, ya que dicho formulario de
representación por poder se podrá utilizar y seguirá siendo válido
para esta Nueva Junta General Extraordinaria.
B. Si usted desea cambiar su voto, debe completar y firmar un
nuevo formulario de representación por poder o asistir a la Nueva
Junta General Extraordinaria personalmente. Se pueden obtener
nuevos formularios de representación por poder en el domicilio
social de la Sociedad o descargarlos en línea:
Inversores en Hong Kong: www.investecassetmanagement.com.
hk/EGM2proxyZH
Todos los demás inversores: www.investecassetmanagement.
com/EGM2proxyEN
C. En caso de que no haya completado su formulario todavía,
puede completar y firmar el que se le envió para la Primera Junta
General Extraordinaria celebrada el 23 de mayo de 2018 o uno
nuevo. Puede obtener nuevos formularios de representación por
poder de acuerdo con lo establecido en la nota (B) anterior.
Tenga en cuenta que solo los accionistas incluidos en el registro a
las 15:00 horas (CET) el 22 de junio de 2018 tendrán derecho a
votar en esta Nueva Junta General Extraordinaria.
Los nuevos formularios de representación por poder y los poderes
notariales u otra autorización (de existir) bajo la cual se firmen
deben depositarse en el domicilio social de la Sociedad, 49,
Avenue J.F. Kennedy, L-1855 Luxemburgo o devolverse por correo
electrónico a Luxembourg-domiciliarygroup@statestreet.com o
por fax al (+352) 464 010 413 antes de las 9:00 horas (CET) del
25 de junio de 2018.
Para que la resolución se apruebe, es necesario que sea
respaldada por dos tercios de los votos emitidos válidamente en la
Nueva Junta General Extraordinaria.
No hay requisitos de quórum para esta Nueva Junta General
Extraordinaria.
Una vez aprobadas por la mayoría exigida, las resoluciones
serán aceptadas obligatoriamente por todos los accionistas
independientemente de su voto, así como del hecho de haber
votado o no.
Los Estatutos de la Sociedad modificados y actualizados entrarán
en vigor inmediatamente a partir de la aprobación de la resolución
por el número de votos emitidos requerido en la Nueva Junta
General Extraordinaria. Las copias de los Estatutos enmendados
estarán disponibles sin cargo, en inglés, en el domicilio social
de la Sociedad y pueden descargarse del sitio web de Investec
Asset Management (www.investecassetmanagement.com) si las
resoluciones se aprueban con éxito en la Nueva Junta General
Extraordinaria.
Por orden del Consejo
Investec Global Strategy Fund
Presidente
El volumen de
emisiones se
congela en mayo
Mayo no está siendo
el mes de más actividad
en el mercado de los
bancos españoles.
Despues de colocar más
de 14.000 millones de
euros en deuda de
diferentes tipos en los
cuatro primeros meses
del ejercicio, las entidades
se han tomado un respiro.
Sólo BBVA se ha lanzado
al mercado en lo que va
de mes. La entidad que
preside Francisco
González colocó 1.000
millones en bonos sénior
no preferentes verdes, por
los que pagó un cupón del
1,37%.
lectura del mercado y que
sea honesto.
Cerca de la cabeza se sitúan también UBS y Barclays, que han participado en
cuatro operaciones en el
mercado de deuda para las
entidades españolas.
De cara al resto de año, los
banqueros esperan que la actividad en este nicho del
mercado se mantenga en los
niveles de la primera parte
del ejercicio. “Desde comienzos de año hemos visto
un mercado con una alta e interesante actividad, con muy
buena acogida en términos
generales por parten de los
inversores y con una buena
diversificación de productos”, comenta Javier Guzmán, codirector de mercados
de capitales de Société Générale, que cree el entorno de
mercado se mantendrá estable y facilitará que “las enti-
HOTELES TURÍSTICOS UNIDOS, S.A.
Por acuerdo del Consejo deAdministración de la Sociedad "HotelesTurísticos Unidos,S.A." de fecha 23 de mayo de 2018,se convoca a los señores accionistas de esta sociedad a la Junta General Ordinaria y Extraordinaria que tendrá lugar en el Hotel
Eurostars Madrid Tower, sito en Madrid, Paseo de la Castellana, número 259, el día 28 de junio de 2018, a las 12 horas, en primera convocatoria y el día siguiente, en segunda convocatoria, en caso de no reunirse en la primera el quórum legal, en el mismo
lugar y hora, con arreglo al siguiente,
ORDEN DEL DÍA
Primero.- Informe del Presidente del Consejo de Administración.
Segundo.- Examen y aprobación, si procede, de las Cuentas Anuales auditadas de la Sociedad HOTELES TURÍSTICOS UNIDOS,
S.A. referidas al ejercicio social cerrado al día 31 de diciembre de 2017, compuestas de Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias,
Estado de cambios en el Patrimonio Neto, Estado de Flujos de Efectivo y Memoria.
Tercero.- Examen y aprobación, si procede, de las Cuentas Anuales consolidadas auditadas de la Sociedad HOTELES
TURÍSTICOS UNIDOS, S.A. y sociedades dependientes, referidas al ejercicio social cerrado al día 31 de diciembre de 2017.
Cuarto.- Aplicación, en su caso, del resultado del ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2017.
Quinto.- Examen y aprobación, en su caso, de la gestión del órgano de administración de la sociedad durante el ejercicio de 2017.
Sexto.- Nombramiento de Auditores de Cuentas para examinar las Cuentas Anuales individuales y consolidadas del ejercicio
2018.
Séptimo.- Retribución del Órgano de Administración.
Octavo.- Delegación de facultades.
Noveno.- Ruegos y preguntas.
Décimo.- Redacción, lectura y aprobación, en su caso, del Acta de la Junta.
A partir de la fecha de publicación de la presente convocatoria, todos los accionistas tendrán a su disposición, en el domicilio
antes indicado,los documentos que deben ser sometidos a la aprobación de laJunta General,incluido el informe de losAuditores
de Cuentas y el informe de gestión, pudiendo igualmente solicitar la entrega o envío gratuito de los mismos, de conformidad con
el artículo 272.2 de la Ley de Sociedades de Capital.
Barcelona, 23 de mayo de 2018.
El Presidente del Consejo de Administración, don Amancio López Seijas
COMERCIAL FERRCASH
2000, S.A.
BILBOKO PORTU
AGINTARITZAK
Hautatze prozesurako deia egiten du,
plaza hau betetzeko:
Convocatoria de Junta General Extraordinaria
Dokumentu Kudeaketako Teknikaria
El Consejo de Administración de esta sociedad, en su reunión
celebrada el pasado día 17 de mayo de 2018, ha acordado convocar a los señores accionistas a Junta General Extraordinaria, que
se celebraráen eldomicilio socialde laentidad,situadoen lacalle
Rey Pastor, número 8, del Polígono Industrial de Leganés, en
Madrid, el próximo día 30 de Junio de 2018, a las diez horas, en
primera convocatoria, y en su caso, en segunda convocatoria al
día siguiente, 01 de julio de 2018, en el mismo lugar y hora, con
objeto de deliberar y resolver acerca de los asuntos comprendidos en el siguiente
ORDEN DEL DÍA
Primero.- Examenyaprobación,en su caso,de las cuentas anuales auditadas (Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias, estado
de cambios en el patrimonio neto, y Memoria), y del informe de
gestión correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de Diciembre
de 2017.
Segundo.- Examen y aprobación, en su caso, de la propuesta de
aplicación del resultado del ejercicio económico anterior.
Tercero.- Nombramiento de Auditores para los Ejercicios 2018,
2019 y 2020.
Cuarto.- Designación de persona y delegación de facultades
para elevar a público los acuerdos alcanzados.
Quinto.- Ruego y preguntas.
Sexto.- Redacción, lectura y aprobación, del acta de la Junta
celebrada o en su caso, nombramiento de interventores.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 272 de la Ley de
Sociedades de Capital se hace constar el derecho que asiste a los
señores accionistas de obtener de la sociedad,de forma inmediata y gratuita, a partir de la convocatoria, los documentos que
deben ser sometidos a la aprobación de la Junta, así como el
informe de gestión y el informe de auditoría.
Azpiegituretako Teknikaria
Leganés, 17 de mayo de 2018
El Presidente del Consejo de Administración,
Don José Horcajo Muñoz
eta beste plaza hau betetzeko:
Oinarriak, hemen ikusgai:
https://sedebilbaoport.gob.es/wps/
portal/egoitza/anuncios/
eta www.administracion.gob.es
AUTORIDAD PORTUARIA
DE BILBAO
Convoca proceso selectivo
para una plaza de
Técnico de Gestión Documental
y una plaza de
Técnico de Infraestructuras
Bases expuestas en:
https://sedebilbaoport.gob.es/wps/
portal/egoitza/anuncios/
y en www.administracion.gob.es
PRINCIPALES COLOCADORES DE DEUDA
En emisiones de la banca española. Por número de operaciones* en 2018.
HSBC
5
Société Générale
5
Barclays
4
UBS
4
Commerzbank
3
Morgan Stanley
3
Natxis
3
Unicredit
3
*No se tienen en cuenta los automandatos ni las colocaciones privadas
Fuente: Bloomberg y elaboración propia
Expansión
La banca ha acudido
al mercado de
capitales hasta
en doce ocasiones
en lo que va de año
Los expertos creen
que el entorno se
mantendrá estable
y facilitará que haya
más operaciones
dades sigan financiándose en
el mercado sin problema”.
En cambio, lo que sí acostumbran es a contar con los servicios de su propio equipo de
banca de inversión, al que también pagan comisiones. Por
ejemplo, en las emisiones de
Santander, su banca de inversión ocupa un lugar preponderante. Lo mismo que ocurre
con BBVA y CaixaBank y el
resto.
Para este reportaje no se
han tenido en cuenta los automandatos.
Firmas españolas
Las emisiones de deuda de la
banca dejan un negocio escaso a las firmas españolas. Como emisores, las entidades
nacionales prefieren contar
con los servicios de extranjeros antes que con los de sus
rivales, una tendencia que se
acentúa entre los bancos de
mayor tamaño.
Popular: Del Valle
acepta ir con Pimco
M. S. / R.L. /C. R. G.
Madrid / Nueva York
El bufete estadounidense
Kirkland & Ellis, que representa al inversor mexicano
afectado por la resolución de
Popular Antonio del Valle, ha
pedido al juez de Nueva York
que ha recibido su reclamación de investigar el caso contra Santander, que tenga en
cuenta la petición de Pimco y
otros grandes fondos y asimile las dos causas.
Del Valle fue el primero en
abrir el procedimiento en
marzo y pide ahora que se sumen los grandes fondos para
acelerar el proceso. Pimco y
otros grandes inversores presentaron su petición de Discovery un mes más tarde. El
juez Ramos decidirá si avala
la investigación en junio. Santander ya contestó a las alegaciones de Del Valle.
Mientras tanto, en España,
los pequeños inversores que-
man los últimos cartuchos para intentar que la causa penal
abierta en la Audiencia Nacional contra los exgestores
de Popular investigue la ampliación de capital de 2012, en
la que el banco captó 2.500
millones de euros. A pesar de
las negativas del juez Fernando Andreu para incorporarla,
un grupo de minoristas tiene
previsto presentar un recurso
de apelación el lunes.
Este sumario tiene dos piezas separadas. Una contra el
expresidente Ángel Ron y varios de sus exconsejeros por
falsedad en la ampliación de
capital de 2016. La segunda
investiga si hubo administración desleal y los exgestores
provocaron una caída intencionada de la cotización en
2017. Según fuentes jurídicas,
Emilio Saracho ha pedido
quedar como único investigado en esta pieza, cuyo sobreseimiento también solicitará.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 25 mayo 2018 Expansión 23
FINANZAS & MERCADOS
El BCE alerta del elevado endeudamiento
A. Stumpf. Madrid
El Banco Central Europeo
(BCE) pegó ayer un tirón de
orejas a los Estados miembros más endeudados de la
región con la publicación de
su informe semestral de estabilidad financiera. A su juicio, la sostenibilidad de los
bonos emitidos por los países
más apalancados –el BCE incluye en esta categoría a Bélgica, Chipre, Francia, Grecia,
Italia, Portugal y España– sigue presentando riesgos significativos, que se hayan
ocultos por las extraordina-
rias condiciones de financiación que ha provisto el propio organismo.
Los tipos bajos y el programa de compras de deuda ha
igualado el nivel de estrés de
los bonos de los países más castigados por la crisis y los que
menos, pero las diferencias latentes siguen siendo notables.
Los tipos bajos han
enmascarado los
riesgos de los bonos
de los países con
mayor deuda
Los más endeudados corren
un serio riesgo de ver cómo sus
obligaciones se vuelven insostenibles si se produce un revés
fiscal o monetario inesperado,
pues la ratio de deuda sobre el
PIB podría dispararse.
Pese a todo, el BCE reconoce que la situación de estos
países ha mejorado, con
avances en la reducción de su
endeudamiento apoyados, no
en una menor emisión de títulos, sino en el fuerte crecimiento. La oportunidad para
corregir la situación, brindada por la política monetaria
ultralaxa, no se está aprovechando.
Por otro lado, el BCE publicó ayer las actas de la última
reunión de política monetaria
celebrada en abril. En ellas,
los miembros del consejo de
Gobierno evidencian una moderación en el crecimiento y
sostienen que la inflación aún
Las actas de la
última reunión
del BCE muestran
que no hay prisa por
retirar los estímulos
no tiene presiones alcistas, lo
que indica que no hay prisa
por normalizar la política monetaria. Sólo un banquero se
desmarca de este análisis y señala que la inflación muestra
signos convincentes al alza.
En las últimas fechas, el freno al crecimiento se ha intensificado, a lo que se ha sumado el repunte de riesgos políticos en Italia y EEUU. El mercado baraja que podrían llevar al BCE a retrasar aún más
la retirada de estímulos.
Página 18 / Bruselas y los eurobonos
TIPOS DE INTERÉS
Evolución en Europa, en %.
5
4
3
2
1
0,00
0
31 DIC 1998
Fuente: Bloomberg
30 MAR 2018
Expansión
BIOSEARCH, S.A.
CONVOCATORIA DE JUNTA GENERAL ORDINARIA DE ACCIONISTAS
El Consejo de Administración de BIOSEARCH, S.A. (la “Sociedad”o “Biosearch”), con domicilio social en Granada, Camino de Purchil, nº 66 y N.I.F. A-18550111, de conformidad con lo
dispuesto en los Estatutos Sociales y en el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, ha acordado por unanimidad convocar Junta General Ordinaria de Accionistas, la cual
tendrá lugar en el domicilio social, el día 27 de junio de 2018 a las trece horas (13:00), en
primera convocatoria, o, en su caso, el día 28 de junio de 2018, en el mismo lugar y a
la misma hora, en segunda convocatoria, para deliberar y votar sobre los asuntos comprendidos en los puntos del orden del día que se enuncian a continuación:
ORDEN DEL DÍA
1. Examen y aprobación, en su caso, de las cuentas anuales y del informe de gestión de
Biosearch, correspondientes al ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2017.
2. Examen y aprobación, en su caso, de la gestión y actuación del Consejo de Administración durante el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2017.
3. Examen y aprobación, en su caso, de la propuesta de aplicación del resultado correspondiente al ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2017.
4. Designación de auditores para la veriicación de las cuentas anuales de la sociedad.
5. Votación consultiva del Informe anual sobre Remuneraciones de los Consejeros.
6. Aprobación de la política de remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2019,
2020 y 2021.
7. Autorización al Consejo de Administración de Biosearch, para que pueda adquirir acciones propias con arreglo a los límites y requisitos establecidos en el artículo 146 y 509 del
texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
8. Autorización al Consejo de Administración para que, de acuerdo con lo previsto en el
artículo 297.1.b) de la Ley de Sociedades de Capital, pueda aumentar el capital en una o
varias veces y en cualquier momento dentro del plazo máximo regulado, mediante
aportaciones dinerarias y hasta la cuantía nominal máxima establecida legalmente,
todo ello en los términos y condiciones que estime convenientes. Delegación para la
exclusión del derecho de suscripción preferente, conforme a lo establecido en el artículo 506 de la Ley de Sociedades de Capital.
9. Delegación de facultades para la formalización, inscripción y ejecución de los acuerdos
adoptados por la Junta, y apoderamiento para formalizar el depósito de las cuentas
anuales a que se reiere el artículo 279 de la Ley de Sociedades de Capital.
A) DERECHO DE INFORMACIÓN
De conformidad con lo dispuesto en los artículos 197, 272.2, 287, 518 y 520 de la Ley de
Sociedades de Capital y disposiciones estatutarias y reglamentarias concordantes, se hace
constar el derecho que corresponde a todos los accionistas a examinar y obtener, de forma
inmediata y gratuita, en el domicilio social de la Sociedad (sito en Camino de Purchil, nº 66,
18004 Granada), o a pedir la entrega o envío gratuito de la documentación que ha de ser
sometida a la deliberación y, en su caso, aprobación de la Junta General de Accionistas en
relación con los puntos del orden del día, y, en concreto, de los siguientes documentos:
a. Las cuentas anuales de la Sociedad, correspondientes al ejercicio social cerrado a 31 de
diciembre de 2017.
b. El informe de gestión de la Sociedad, correspondiente a las cuentas anuales del ejercicio
social cerrado a 31 de diciembre de 2017.
c. El informe de auditoría correspondiente a las cuentas anuales del ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2017.
d. Declaración de responsabilidad de los Consejeros de la Sociedad, en relación con las
cuentas anuales correspondientes al ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2017.
e. Informe sobre Remuneraciones de los Consejeros correspondiente al ejercicio 2017, en
cumplimiento con lo establecido en los artículos 511.bis.c) y 541 de la Ley de Sociedades de Capital.
f. Textos completos de las propuestas de acuerdo aprobadas por el Consejo de Administración de la Sociedad sometidas a la aprobación de la presente Junta General Ordinaria
y, en su caso, informe de los órganos competentes en relación con aquellos puntos del
orden del día de carácter informativo.
g. Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al ejercicio 2017.
h. El presente anuncio de la convocatoria.
i. Número total de acciones y derechos de voto en la fecha de la convocatoria.
j. Formularios para el voto por representación y a distancia.
Asimismo se informa que todos los documentos relativos a la Junta General de Accionistas
se pueden consultar en la página web de la Sociedad www.biosearchlife.es.
Hasta el quinto día anterior al previsto para la celebración de la Junta General, los accionistas podrán solicitar por escrito del Consejo de Administración las informaciones o aclaraciones que estimen precisas o formular por escrito las preguntas que estimen pertinentes
acerca de los asuntos comprendidos en el Orden del Día, acerca de la información accesible
al público que la Sociedad hubiera facilitado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores
desde la celebración de la última Junta General, y acerca del informe del auditor.
Los accionistas que así lo deseen, podrán realizar solicitudes de información mediante la
entrega de la petición, o envío de la misma por correspondencia postal, a la atención del
Secretario del Consejo de Administración, en el domicilio social (Camino de Purchil, nº 66,
18004 Granada), indicando el nombre y apellidos o, en su caso, denominación social del
accionista que solicita la información y acreditando las acciones de las que sea titular.
B) COMPLEMENTO DE LA CONVOCATORIA Y PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS
DE ACUERDO
De conformidad con lo dispuesto en los artículos 172 y 519 de la Ley de Sociedades de Capital, los accionistas que representen, al menos, el tres por ciento (3%) del capital social,
podrán: (i) solicitar que se publique un complemento a la presente convocatoria incluyendo uno o más puntos en el Orden del Día, siempre que los nuevos puntos vayan acompañados de una justiicación o, en su caso, de una propuesta de acuerdo justiicada; y (ii)
presentar propuestas fundamentadas de acuerdo sobre asuntos ya incluidos o que deban
incluirse en el Orden del Día de la Junta General.
A estos efectos, los accionistas, deberán acreditar de manera fehaciente ante la Sociedad la
titularidad o representación de, al menos, dicho porcentaje de capital social y remitir dicha
información mediante notiicación fehaciente que deberá recibirse en el domicilio de la
Sociedad (Camino de Purchil, nº 66, 18004 Granada) a la atención del Secretario del Consejo de Administración, dentro de los cinco días siguientes a la publicación de la presente
convocatoria.
C) FORO ELECTRÓNICO DE ACCIONISTAS
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 539.2 de la Ley de Sociedades de Capital,
desde la publicación de esta convocatoria se habilitará en la página web de la Sociedad el
Foro Electrónico de Accionistas al que podrán acceder con las debidas garantías tanto los
accionistas individuales como la asociaciones voluntarias constituidas e inscritas en el Registro Mercantil correspondiente y en el Registro Especial habilitado al efecto en la Comisión Nacional del Mercado de Valores. En la página web de la Sociedad están previstas las
normas y condiciones de funcionamiento y utilización del Foro aprobadas por el Consejo
de Administración, que los accionistas deberán cumplir. Para acceder al Foro, el accionista
deberá acreditar tal condición según se indica en la página web, y deberá identiicarse. Los
accionistas podrán publicar propuestas que pretendan presentarse como complemento al
Orden del Día anunciado en esta convocatoria, solicitudes de adhesión a tales propuestas,
iniciativas para alcanzar el porcentaje suiciente para ejercer un derecho de minoría previsto en la ley, así como ofertas o peticiones de representación voluntaria.
El Foro Electrónico de Accionistas se cerrará a las 24 horas del día anterior al previsto para la
celebración de la Junta en primera convocatoria.
D) DERECHO DE ASISTENCIA
Conforme a lo dispuesto en el artículo 18 de los Estatutos Sociales de la Sociedad, tendrán
derecho de asistencia a la Junta General de Accionistas, todos los señores accionistas que,
de forma individualizada o agrupadamente con otros, sean titulares de un mínimo de trescientas setenta y cinco (375) acciones, siempre que acrediten que las tienen inscritas en el
oportuno registro contable con cinco días de antelación a su celebración y lo acrediten
mediante la correspondiente tarjeta de asistencia expedida por las entidades adheridas a la
Sociedad de Gestión de los Sistemas de Registro, Compensación y Liquidación de Valores
(Iberclear).
E) DERECHO DE REPRESENTACIÓN Y VOTO
De conformidad con lo establecido en el artículo 522 de la Ley de Sociedades de Capital, los
accionistas que no asistan personalmente a esta Junta General de Accionistas podrán hacerse representar por medio de otra persona, cumpliendo los requisitos y formalidades
exigidos por los Estatutos Sociales, el Reglamento de la Junta General y por la Ley.
Los accionistas podrán delegar su representación cumplimentando el apartado “Delegación”que igura impreso en la tarjeta de asistencia. La persona en quien se delegue la representación deberá (i) dejar constancia de la correspondiente aceptación, (ii) en el día y lugar
de la celebración de la Junta General, deberá identiicarse mediante su Documento Nacional de Identidad o pasaporte, y (iii) entregar la tarjeta de asistencia debidamente cumplimentada y irmada por el representante y el representado. Cuando la tarjeta de asistencia
se entregue a la Sociedad con el nombre del representante en blanco, la representación se
entenderá conferida al Presidente de la Junta General. Ningún accionista podrá ser representado por más de un representante. La representación es siempre revocable. La asistencia personal a la Junta General del representado tendrá valor de revocación.
El derecho de voto, así como cualquier otro que pudiera corresponder a los accionistas, se
ejercitará de conformidad con lo previsto en el Reglamento de la Junta General, en los Estatutos Sociales y en el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
Con el in de respetar el derecho de voto de los inversores inales, se permitirá que los intermediarios inancieros que aparezcan legitimados como accionistas, pero actúen por cuenta
de clientes distintos, puedan ejercitar el voto en sentido divergente conforme a las instrucciones de éstos. A tal efecto, podrán utilizar tantas tarjetas de asistencia de la Sociedad
como sean necesarias para fraccionar el voto, adjuntándolas, en todo caso, a la documentación expedida por la entidad depositaria. Los intermediarios que reciban representaciones
deberán comunicar a la Sociedad, dentro de los siete días anteriores a la fecha prevista para
la celebración de la Junta, una lista en la que indiquen la identidad de cada cliente, el número de acciones respecto de las cuales ejerce el derecho de voto en su nombre, así como
las instrucciones de voto que el intermediario haya recibido, en su caso.
La representación y el ejercicio del voto podrán también otorgarse por medios de comunicación a distancia en los términos recogidos en la presente convocatoria.
F) EMISIÓN DEL VOTO Y OTORGAMIENTO DE REPRESENTACIÓN POR MEDIOS
DE COMUNICACIÓN A DISTANCIA
Con el in de facilitar a los accionistas el ejercicio de sus derechos, la Sociedad ha elaborado
una tarjeta de asistencia de formato uniforme, la cual ha sido propuesta a las entidades
depositarias de acciones para su expedición a favor de los accionistas conforme a lo dispuesto en los Estatutos Sociales y el Reglamento de la Junta General de la Sociedad.
(i) Emisión del voto por medios de comunicación a distancia:
Los accionistas de la Sociedad con derecho de asistencia y voto podrán ejercer el voto en
relación con los puntos del Orden del Día de la Junta General a través de correo postal y con
carácter previo a la celebración de la Junta, en los términos previstos en la Ley de Sociedades de Capital y en los artículos 18 y 21 bis de los Estatutos Sociales.
Para la emisión del voto a distancia mediante correo postal, los accionistas deberán cumplimentar y irmar el apartado “Voto a Distancia por Correo Postal” de la tarjeta de asistencia
emitida en papel por la entidad participante en Iberclear en la que tengan depositadas sus
acciones. Una vez cumplimentada y irmada con irma manuscrita la tarjeta de asistencia en
el apartado destinado a “Voto a Distancia por Correo Postal”, el accionista deberá remitirla
al domicilio social (Camino de Purchil, nº 66, 18004 Granada), mediante correo postal o
servicio de mensajería equivalente, en el plazo previsto en esta convocatoria.
(ii) Otorgamiento de representación por medios de comunicación a distancia:
El Consejo de Administración, de acuerdo con lo establecido en el artículo 522 de la Ley de
Sociedades de Capital, informa que el nombramiento de representante por el accionista y
la notiicación del nombramiento a la Sociedad, así como, en su caso, su revocación, podrá
ejercitarse, por correo postal mediante envío a la atención del Secretario del Consejo de
Administración, en el domicilio social (Camino de Purchil, nº 66, 18004 Granada).
En tal caso, será necesario cumplimentar y irmar el apartado “Delegación” de la tarjeta de
asistencia emitida en papel por la correspondiente entidad participante en Iberclear. La
persona en quien se delegue la representación sólo podrá ejercerla asistiendo personalmente a la Junta. La tarjeta de asistencia debidamente cumplimentada y irmada deberá
igualmente remitirse a la dirección Camino de Purchil, nº 66, 18004, Granada, mediante
correo postal o servicio de mensajería equivalente, en el plazo previsto en esta convocatoria. Si el accionista entregase la tarjeta cumplimentada y irmada en la entidad participante
en Iberclear en la que tenga depositadas sus acciones, deberá asegurarse de que esta entidad remitirá la tarjeta en tiempo y forma a la Sociedad.
El accionista que otorgue su representación mediante correo postal se obliga a comunicar
al representante designado la representación conferida. Cuando la representación se coniera a algún Consejero, al Secretario del Consejo de Administración y/o de la Junta General
de la Sociedad y/o al Presidente de la Junta General, la comunicación se entenderá realizada mediante la recepción por la Sociedad de dicha delegación. El nombramiento de representante por el accionista y la notiicación del nombramiento a la Sociedad podrán realizarse asimismo por medios electrónicos Lo dispuesto en este apartado también será de
aplicación a la revocación del nombramiento de representante.
(iii) Cuestiones comunes a la emisión del voto y el otorgamiento de representación
por medios de comunicación a distancia:
La asistencia personal del accionista a la Junta General tendrá el efecto de revocar el voto a
distancia o la delegación a distancia emitida mediante correspondencia postal. Asimismo,
el voto a distancia por correo postal hará ineicaz cualquier delegación a distancia por correo postal, ya sea anterior, que se tendrá por revocada, o posterior, que se tendrá por no
efectuada. En el caso de que un accionista realice válidamente varias delegaciones por correo postal, prevalecerá la última recibida por la Sociedad. El accionista podrá votar válidamente a distancia por correo postal una sola vez en relación con cada posición de valores.
En el caso de que un accionista efectúe varios votos a distancia por correo postal respecto
de las mismas acciones, prevalecerá el voto que primero haya sido recibido por la Sociedad,
quedando invalidados los recibidos en fecha posterior. La revocación o modiicación de ese
voto a distancia por correo postal precisará la asistencia personal del accionista a la Junta.
La recepción de la tarjeta de asistencia para la emisión del voto a distancia o para el otorgamiento de representación a distancia por la Sociedad, así como el nombramiento de representante por el accionista y la notiicación del mismo a la Sociedad, deberá producirse 24
horas antes del momento previsto para la celebración de la Junta General en primera convocatoria. En caso contrario, el voto se tendrá por no emitido o la representación por no
conferida. Si el accionista entregase la tarjeta cumplimentada y irmada en la entidad participante en Iberclear en la que tenga depositadas sus acciones, deberá asegurarse de que
esta entidad remitirá la tarjeta en tiempo y forma a la Sociedad.
En caso de que el accionista desease votar a distancia u otorgar su representación por correo postal y este modelo no se encontrara disponible en alguna entidad depositaria, se
informa de que dicha tarjeta de asistencia se encuentra asimismo a disposición de los accionistas en la página web de la Sociedad (www.biosearchlife.es), preparada para su impresión y utilización por aquellos que lo deseen, en todo caso junto con la documentación
expedida por la entidad depositaria acreditativa de la titularidad de las acciones.
El documento con las reglas completas sobre delegación y voto a distancia adoptadas por
el Consejo de Administración se encuentran a disposición de los accionistas en la página
web de la Sociedad (www.biosearchlife.es).
G) ASISTENCIA DE NOTARIO
Se pone en conocimiento de los accionistas que el Consejo de Administración, para facilitar
la elaboración del acta de la reunión, ha acordado requerir la presencia de un notario para
que asista a esta Junta General de Accionistas y levante la correspondiente acta notarial de
la misma, de conformidad con lo dispuesto por el artículo 203 del Texto Refundido de la Ley
de Sociedades de Capital y disposiciones concordantes.
H) TRATAMIENTO DE DATOS DE CARÁCTER PERSONAL
Los datos de carácter personal que los accionistas remitan a la Sociedad para el ejercicio de
sus derechos de acceso al Foro Electrónico de accionistas, asistencia, delegación o voto en
la Junta General o que sean facilitados a las entidades bancarias y Sociedades y Agencias de
Valores en las que dichos accionistas tengan depositadas sus acciones, a través de Iberclear,
serán tratados con la inalidad de gestionar el desarrollo, cumplimiento y control de la relación accionarial existente. Se informa a los accionistas que dichos datos se incorporarán a
un ichero informático propiedad de la Sociedad, y que los accionistas podrán ejercer sus
derechos de acceso, rectiicación o supresión y portabilidad de sus datos así como a la limitación y oposición en el tratamiento de sus datos, de conformidad con la normativa europea reguladora vigente en materia de protección de datos de carácter personal, mediante
comunicación escrita dirigida a la Sociedad, en su domicilio social (Camino de Purchil, nº 66,
18004 Granada).
I) POSIBILIDAD DE CELEBRACIÓN DE LA JUNTA
GENERAL DE ACCIONISTAS EN SEGUNDA CONVOCATORIA
Se pone en conocimiento de los señores accionistas que es previsible que LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS A LA QUE SE REFIERE LA PRESENTE CONVOCATORIA SE CELEBRE
EN SEGUNDA CONVOCATORIA EL DÍA 28 DE JUNIO DE 2018, A LAS 13:00 HORAS.
Granada, a 18 de mayo de dos mil dieciocho.
El Secretario del Consejo de Administración.- David López Medina.
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24 Expansión Viernes 25 mayo 2018
FINANZAS & MERCADOS
LA SESIÓN DE AYER
Euro Stoxx 50
9.996,00
3.521,76
Dow Jones
24.811,76
Nikkei 225
22.437,01
Euro/Dólar
1,1728
Euro/Yen
128,4600
Bono español
1,38%
Prima de Riesgo 92,00pb
 -0,29%
 -0,57%
 -0,30%
 -1,11%
 +0,17%
 -0,12%
 -0,05pb
 -1,68pb
EURO
Los valores que más suben y bajan, en %
Evolución del euro, en dólares.
3,32
Inditex
-1,28
1,24
Bankinter
-1,29
1,22
Grifols
-1,38
Acerinox
-1,44
1,10
1,06
Mediaset
Cellnex
2,44
Dia
0,90
Acciona
0,54
Amadeus
0,51
I. Colonial
-1,47
Indra
0,35
Caixabank
-2,40
LOS PEORES
Ibex 35
LOS PROTAGONISTAS DEL DÍA
LOS MEJORES
 COTIZACIONES
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
PETRÓLEO
80
75
70
65
1,18
1,14
2 ENE 2017
24 MAY 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
RETROCEDE EL 0,29%, HASTA LOS 9.996 PUNTOS/ Sólo nueve valores del índice cierran en verde
en una sesión en la que los inversores buscan abrigo en los activos refugio.
Las declaraciones del presidente de
EEUU, Donald Trump, volvieron a
ser determinantes, un día más, en el
cambio de rumbo de los mercados
(ver pág. 34). El mandatario americano hizo efectivas sus intenciones
de principios de semana de cancelar
su reunión sobre armamento nuclear con Kim Jong-un. Una decisión que el mercado interpretó como
una vuelta a las tensiones geopolíticas con el país asiático.
“El mercado parece que se deja
sorprender. Me parece increíble que
se mueva a golpe de tuit”, afirma Ignacio Zaza, de Auriga Global Investors, que reconoce que el tono del
mensaje de Trump genera dudas entre los inversores, que reaccionan
con ventas en la renta variable.
Sin embargo, la política internacional no es el único lastre que pesa
sobre el mercado. Los últimos datos
económicos en Europa sugieren que
el crecimiento comunitario se desacelera y “aunque no es preocupante,
influye en el fondo del mercado”.
Niveles. El aspecto técnico del Ibex
va a desempeñar un papel importante en las próximas sesiones. Zarza
asegura que el próximo nivel a vigilar
son los 9.930-9.940 puntos, una cota
que llegó a rozar ayer cuando, en el
mínimo del día, el índice marcó
9.964 puntos. Al final, perdió la importante cota psicológica de los
10.000 puntos, al marcar un último
cambio en los 9.996, tras una caída
del 0,29%. El recorte del Ibex pudo
ser superior de no ser por el alza de
un peso pesado del índice como es
Inditex. El grupo de moda despegó
el 3,32% al calor de una valoración
positiva por parte de los analistas de
RBC (ver pág. 26).
En otras bolsas europeas, las ventas también dominaron la sesión. El
Dax alemán bajó el 0,94%, presionado por Deutsche Bank y Commerzbank, con sus caídas del 4,79% y
del 6,47%, respectivamente (ver pág.
OTRO PASO ATRÁS
Intradía Ibex 35, en puntos • 24/05/18
MÁX. 10:46
10.092,2
10.100
10.080
CIERRE
9.996
10.060
2 ENE 2017
MÍN. 16:56
9.964
10.020
 DE UN VISTAZO
Cotización en euros
Título
Última
cotización
Acciona
67,600
0,54
0,85 -0,65
Acerinox
11,630
-1,44
-1,79 -2,39
9:00 h
10:00 h
11:00 h
12:00 h
1
13:00 h
3
2
14:00 h
15:00 h
16:00 h
17:00 h
36,290
-1,12
14,18 11,25
169,050
-0,24
38,67
Amadeus
66,800
0,51
ArcelorMittal
28,505
-0,78
28,84
B. Sabadell
1,620
-0,89
32,88 -2,17
B. Santander
5,126
-0,66
19,07 -6,44
Bankia
3,559
-0,97
8,58 -10,73
Bankinter
8,738
-1,29
12,12 10,55
3
17:35
La presión bajista domina en la
subasta de cierre.
2
16:00
La vuelta a las tensiones entre EEUU
y Corea del Norte desata las ventas.
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
0,03
42,93 11,13
5,20
BBVA
6,386
-1,25
18,48 -10,21
CaixaBank
4,062
-2,40
30,64
4,45
23,060
2,44
56,91
8,01
9,415
-1,47
28,61 13,67
3,151
0,90
-4,09 -26,77
Enagás
24,000
0,13
4,83
Endesa
19,910
-0,20
-5,11 11,51
Ferrovial
17,665
-0,06
17,80 -6,66
Gas Natural
21,870
-0,68
12,83 13,61
Grifols
25,100
-1,38
31,04
2,76
7,816
-0,13
46,21
8,02
IAG
1
13:00
El tirón de Inditex permitía al Ibex aguantar al
alza hasta bien entrada la sesión matutina.
Variación (%)
2017 2018
Aena
Dia
9.980
Ayer
ACS
Colonial
10.000
24 MAY 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
Cellnex Telecom
10.040
9.960
60
55
50
45
1,02
El Ibex pierde los 10.000 puntos
por las dudas sobre Corea
R. Martínez. Madrid
79,27
Cotización del barril de Brent, en dólares.
1,172
Iberdrola
0,54
6,456
-0,46
11,12 -0,06
Inditex
28,360
3,32
-7,25 -2,36
Indra
11,310
0,35
9,56 -0,83
Mapfre
2,815
-0,64
-2,87
Mediaset
5,12
8,178
-1,28
-5,83 -12,62
Los inversores buscan refugio en la renta fija y el oro
Meliá Hotels Int.
11,660
-0,26
4,85
1,39
Merlin Properties
12,235
-0,89
13,74
8,27
El escenario que tenían ayer
los inversores ante sus ojos les
obligó a rehacer estrategias
de forma rápida con la toma de
posiciones en los tradicionales
activos refugio: la deuda y el oro.
Las compras de títulos de renta
fija desencadenaron caídas en
Red Eléctrica
17,165
-0,72
10,80 -8,26
Repsol
16,250
-0,98
16,06 10,21
Siemens Gamesa
14,060
-1,23 -28,59 23,01
Técnicas Reunidas
26,690
0,11
7,843
-0,65
58,200
=
las rentabilidades de los bonos.
En el caso del Treasury de EEUU,
el rendimiento pasó del 2,99%
al 2,97%, mientras que el tipo
del Bund alemán bajó del 0,5%
a 0,47%. El bono español siguió
esta tendencia: pasó del 1,44%
al 1,39%. El oro recuperó ayer
esplendor, con la vuelta a los
1.300 dólares por onza por
primera vez desde el 15 de
mayo. La puntual caída del dólar
vino a apuntalar el atractivo del
metal precioso, ya que el euro
se cambiaba a 1,17 dólares,
tras un avance del 0,22%.
Telefónica
Viscofan
-27,72
0,87
-3,76 -3,47
20,86
5,80
Fuente: Bolsa de Madrid
20). Las intenciones de Trump de
imponer aranceles a las importaciones de automóviles tampoco sentó
bien al índice germano (ver pág. 26).
La recogida de beneficios en el Cac
francés se tradujo en una caída del
índice del 0,31%, mientras el Ftse británico se dejó el 0,92%. El Ftse MIB
italiano, a la espera de que el ya primer ministro Giuseppe Conte forme
gobierno, perdió el 0,71%.
En Wall Street, los inversores se
decantaron por la cautela . Las declaraciones de Trump pesaron, pero
también un decepcionante dato semanal de peticiones de subsidios de
desempleo. El Dow Jones bajó el
0,30%, para situarse en los 24.811
puntos, con Exxon Mobil y Chevron como los peores, al ceder más
del 1%. El S&P 500 cedió el 0,20%,
hasta los 2.727 puntos. El Nasdaq
restó el 0,02%, hasta 7.424 puntos.
Valores protagonistas. La banca
repitió como lastre en el Ibex. Destacó la caída del 2,4% de CaixaBank,
que fue el peor del índice. BBVA, con
un recorte del 1,25%, volvió a verse
afectado por los problemas económicos que atraviesa Turquía, donde
genera el 16% de su beneficio. “En un
intento desesperado para frenar el
desplome de la lira, el banco central
del país ha elevado los tipos en tres
puntos porcentuales, pero no ha logrado su objetivo”, explica Felipe
López-Gálvez, de Self Bank.
Fuera del Ibex, el fabricante de tubos Tubacex se desplomó el 7,41%
después de que en la presentación de
su plan estratégico avisó del riesgo
de un proyecto en Irán por las sanciones de EEUU.
Sólo nueve valores del Ibex cerraron en positivo. Además de Inditex,
destacó Cellnex, con un avance del
2,44%; y Dia, que rebotó el 0,9% tras
las caídas motivadas por sus resultados trimestrales.
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 25 mayo 2018 Expansión 25
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
¿Cuándo conviene invertir
en ETF en vez de en fondos?
Los ETF que replican índices tienen menos costes que los fondos
y ofrecen exposición a mercados difíciles de batir con una gestión activa.
GESTIÓN PASIVA/
Los ETF, fondos cotizados
que replican la evolución de
índices, han ganado cuota de
mercado en los últimos años
frente a los fondos tradicionales, que seleccionan valores o
bonos para intentar batir al
mercado. Los costes, el tratamiento fiscal o los riesgos que
implica cada uno de estos
productos son factores a tener en cuenta antes de invertir en un ETF o un fondo.
L ¿Qué ventajas presentan
los ETF frente a los fondos?
La más clara es su bajo coste.
Las comisiones de los fondos
cotizados son más bajas que
las de los fondos tradicionales, ya que se limitan a replicar
al mercado. Además, el hecho
de que pocos fondos activos
superen a sus índices de referencia de forma consistente
les ha hecho ganar presencia
en las carteras de los inversores.
L ¿Y qué inconvenientes?
Los fondos activos tienen
margen para intentar desligarse del mercado en momentos de volatilidad o corrección. Sin embargo, si el
Ibex cae en un periodo concreto, un ETF que replique la
Bolsa española bajará sí o sí en
este tiempo. Los críticos con
los ETF señalan también que
el hecho de que cada vez entre más dinero en estos productos termina encareciendo
los valores cotizados en los
grandes índices, ya que los
ETF deben invertir en todos
ellos, estén más o menos baratos o resulten más o menos
atractivos.
EL AUGE DE LOS ETF
Cuota de mercado por categoría
Los mayores ETF de Europa
En porcentaje.
Datos en millones de euros.
Bolsa
72%
Renta fija
24%
Vanguard S&P 500
iShares Core MSCI EM
iShares Euro Stoxx 50
iShares Core Corp Bond
iShares Core Dax
Lyxor Euro Stoxx 50
Patrimonio total:
651.900 millones de euros
iShares Stoxx Europe 600
Otros
3%
iShares S&P 500 USD
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000
Fuente: Thomson Reuters Lipper
L ¿Qué se debe vigilar antes
de invertir en un ETF? Son
varios factores. Los costes,
para empezar, igual que con
los fondos tradicionales, ya
que hay diferencias entre las
comisiones de distintos ETF
que replican al mismo índice.
También es importante saber
si los ETF hacen réplica física
o sintética de su índice.
Los primeros invierten directamente en las acciones de
las empresas que cotizan en
ese índice, mientras que los
segundos operan a través de
derivados.
Los inversores también
deben tener en cuenta que
hay ETF que son apalancados. Por ejemplo, productos
inversos a un índice que suben si éste cae, o al revés. U
otros ETF que duplican o triplican la rentabilidad del índice que replican. En febrero, unos productos pasivos
Expansión
Los ETF son más
baratos que los
fondos activos, pero
no pueden desligarse
del mercado
El 77% de los
grandes inversores
que utiliza ETF lo
hace para ganar
exposición a la Bolsa
inversos al Vix colapsaron
por un repunte del índice del
miedo.
L ¿Para qué usan los ETF los
grandes inversores? Según
la última encuesta a gestores
de Bank of America Merrill
Lynch, el 77% de los grandes
inversores que utilizan ETF
lo hacen para ganar exposición al mercado bursátil, fren-
te al 8% que invierte en fondos cotizados de deuda corporativa.
La mayoría de los grandes
inversores optan por los ETF
para entrar en mercados de
difícil acceso de otra forma,
como por ejemplo, los mercados emergentes. Wall Street
es la Bolsa más difícil de batir
con una gestión activa.
L ¿Cuál es la diferencia en el
tratamiento fiscal de los
ETF y los fondos? En teoría,
ninguna. Una consulta vinculante de la Dirección General
de Tributos determinó el año
pasado que los ETF cotizados
en Bolsas internacionales
podrían acogerse al diferimiento fiscal de los fondos de
inversión. La única plataforma de fondos que ha cerrado
el desarrollo informático para
ofrecer este servicio ha sido
Allfunds Bank.
PISTAS
Los fondos Dunas
Valor, en Allfunds
Dunas Capital ha llegado a un
acuerdo con Allfunds Bank por
el que los fondos de inversión
de la gama Dunas Valor estarán
disponibles en esta plataforma.
Incluirá las clases minoristas
e institucionales de los fondos:
Dunas Valor Prudente, Dunas
Valor Equilibrio, Dunas Valor
Flexible y Dunas Valor
Selección.
Morgan Stanley alerta sobre el bono italiano
Morgan Stanley cree que si la
rentabilidad del bono italiano
a 10 años, inversa al precio,
supera el 2,40% podría
desencadenar una nueva
oleada de ventas en el resto
de bonos por efecto contagio,
El rend¡miento del bono italiano
bajó ayer de forma testimonial
al 2,39%, y la prima de riesgo
aumentó de 189 a 193 puntos
básicos.
En euros.
2,39
2,4
2,3
2,2
2,1
2,0
1,9
1,8
1,7
29 DIC 2017
Fuente: Bloomberg
24 MAY 2018
Expansión
Cuánto puede
bajar el euro por
la crisis italiana
L
iShares Core S&P 500
iShares Core MSCI World
Materias
primas
3%
Roberto Casado
(Londres)
Nostrum retrasa
su criptomoneda
Home Meal Replacement,
propietaria de la cadena
Nostrum, prevé retrasar a
septiembre la emisión de su
nueva moneda digital, el meal
token. La compañía quiere
captar 50 millones de euros
a través de esta oferta inicial
de moneda (ICO, por sus
siglas en inglés) para financiar
su plan de expansión.
a cuestión básica que se plantean los inversores de la
City que siguen la formación de Gobierno en Italia es
si todo quedará en un nuevo episodio rocambolesco
de política nacional o se convertirá en un quebradero de cabeza para la estabilidad de la zona euro.
Hasta hace unos días, los inversores parecían inclinarse
por la primera opción, al centrar sus estimaciones en el efecto que la coalición de la Liga Norte y el Movimiento 5 Estrellas puede tener en el déficit público y la solvencia de los bonos italianos. Pero ahora empiezan a surgir dudas sobre la
presión que Roma puede ejercer sobre la moneda única.
Francesco Garzarelli, de Goldman Sachs, indica en una
nota publicada ayer que “los inversores no parecen abiertamente preocupados por las perspectivas de un mayor dispendio fiscal en Italia, pese a que las arcas públicas no se
pueden permitir los planes contenidos en el programa de
Gobierno. Al contrario, los participantes en el mercado parecen extremadamente sensibles a cualquier sugerencia de
que Italia podría amenazar con dejar la zona euro (algo que
crearía una tormenta sistémica) para extraer mayores concesiones de sus socios europeos, o en el peor escenario, para
introducir una divisa paralela que financie sus objetivos domésticos”.
Si el nuevo Gobierno
italiano “empieza a enviar señales contradictorias sobre la participación en el euro, la
prima de riesgo [diferencial del interés de
los bonos públicos a
diez años con el de Alemania] podría irse a los
250 puntos básicos,
desde los 190 actuales”,
dice Goldman. Esto a
su vez, tendría consecuencias para el valor
del euro, que caería a
alrededor de 1,12 dólares (ahora 1,17 dólares).
UBS ve dos potenciales escenarios para El euro podría caer a 1,11 dólares.
el euro en función del
desarrollo del cambio político en Roma. En el peor de ellos,
si reaparece la preocupación por el futuro de la moneda única, el banco suizo estima que la prima de riesgo de Italia podría subir otros 150 puntos básicos, alcanzando niveles no
vistos desde la crisis del año 2012, “cuando la sostenibilidad
de la deuda y los riesgos de redenominación de moneda eran
los focos del mercado”. Esa fuerte subida de la prima de riesgo italiana haría caer el euro un 5% ante la moneda estadounidense, hasta los 1,11 dólares, calcula el banco suizo.
No se trataría de desplomes dramáticos de la moneda, lo
que refleja que en realidad los analistas no esperan un Italexit. Según Lefteris Farmakis, estratega de UBS en Londres,
“la relación entre el euro y el riesgo soberano no ha sido nada
estable en los últimos años. El riesgo soberano importaba
poco antes de 2010; fue un factor clave entre 2010 y 2012; y
su influencia se ha desvanecido desde la introducción de los
programas de compra de bonos por el Banco Central Europeo (BCE)”. Bilal Haffez, de Nomura, añade que es difícil
volver a la situación del euro en 2012 por la intervención del
BCE y también porque el superávit comercial hace a la zona
euro menos dependiente de la financiación exterior.
Dreamstime
A. Roa. Madrid
A Vista de City
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
26 Expansión Viernes 25 mayo 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Cie y Gestamp afrontan con
solidez las tarifas de Trump
LOS
CHARTSESPECIA
LINGOTES
por JoséDel
Antonio
Fernández
Hódar
20-3-2017
al 24-5-2018
25
Cotizaciones Esc. Aritmética
22,5
20
17,5
15
Los fabricantes españoles de componentes
para el sector del automóvil cotizan en zona de máximos históricos.
EFECTOS DE LA POLÍTICA COMERCIAL/
R. Martínez. Madrid
El presidente de EEUU, Donald Trump, ha lanzado otro
órdago arancelario, esta vez a
la industria del automóvil. Sus
palabras castigaron en Bolsa a
BMW, Daimler y Volkswagen, que se dejaron entre el
3% y el 2,5%. Fiat perdió el
1,84%; y Renault, el 1,68%.
En la Bolsa española, dos
compañías dan servicio al sector: los fabricantes de componentes Cie Automotive y Gestamp. Ambas compañías han
recibido el anuncio del mandatario estadounidense después
de marcar máximos históricos,
pero sus palabras han tenido
un efecto limitado en las cotizaciones. Gestamp cedió un
1,85%, por lo que su subida en el
año queda en el 15,93%, mientras Cie batió otro récord, al cerrar en 34,16 euros tras subir el
0,71%. Este año suma el 41%.
Los expertos creen que la
medida, de llevarse a cabo definitivamente, tendría un impacto limitado e indirecto en ambas compañías. “Las dos son
operadores locales en EEUU,
por lo que, por ese lado, no se
verían afectadas en un principio”, asegura Álvaro Arístegui,
de Ahorro Corporación. Una
segunda derivada de la propuesta de Trump en ambos valores sería que muchos de sus
clientes fabricantes de automóviles son exportadores en
EEUU. “Habrá que hacer un
100
70 RSI 14
30
0
12,5
150
Volumen Diario x 1000
100
A TODO GAS EN BOLSA
Cie Automotive
Cotización, en euros.
50
34,16
Gestamp
34
7,0
32
6,8
6,2
26
6,0
24
5,8
22
24 MAY 2018
LAS RECOMENDACIONES DE LOS ANALISTAS*
Mantener
Vender
Comprar:
27,3%
9,1%
63,6%
J
A
S
O
N
BANCO SANTANDER
5,6
23 NOV 2017
J
D E18
F
M
A
M
0
LINGOTES ESPECIALES Sube con volumen
6,4
28
M
La compañía vallisoletana, dedicada a la fabricación de
componentes de hierro para el sector de automoción, cerró
el primer trimestre con un incremento en el beneficio neto
del 67%. La cotización mantiene desde septiembre pasado
una impecable tendencia alcista. Ayer cerró a 19,50 euros,
ganando el 4,28%, con un volumen que triplica su media.
Tiene una resistencia en 20 y próximo objetivo en 21,5.
6,6
30
A
6,90
Cotización, en euros.
23 NOV 2017
Del 9-8-2013 al 18-5-2018
7.0
Cotizaciones Esc. Aritmética
24 MAY 2018
6.5
6.0
LAS RECOMENDACIONES DE LOS ANALISTAS*
Comprar:
Mantener
50%
50%
5.5
5.0
4.5
4.0
3.5
*Recomendaciones, en % sobre el total de opiniones del consenso de analistas de Bloomberg.
Fuente: Bloomberg
seguimiento, pero es cierto que
será complicado”, declara Jaime Sémelas, de Value Tree.
Pese a todo, Arístegui matiza que Cie Automotive está
atenta a las negociaciones del
Tratado Comercial de América del Norte, Nafta. “Cie abastece desde sus plantas mexicanas al mercado estadounidense, donde también posee
centros de producción, así como a otros países, precisamente, para reducir su dependencia de las exportaciones a EEUU”, señala Íñigo
Isardo, de Link Securities. El
área Nafta aporta el 22% de
los ingresos de la compañía.
Los recientes máximos alcanzados por Cie y Gestamp
podrían no ser un impedimento para que las dos compañías
sigan al alza en Bolsa. Comparten como punto fuerte sus respectivos equipos gestores.
“Han logrado alcanzar los objetivos planteados en las diferentes estrategias, incluso a pesar
de que en un primer momento
parecían exigentes”, refiere
Arístegui respecto a Cie. Sémelas añade el carácter predecible
de las cuentas de las dos empre-
3.0
Expansión
sas, de forma que “mantendría
y, potencialmente, incrementaría la exposición a ambos”.
Algo más de cautela muestra Arístegui, que reconoce
que los potenciales alcistas se
van reduciendo, lo que va a
obligar a poner bajo revisión
las valoraciones.
Cie ha superado en un 10%
su precio objetivo de consenso de Bloomberg, mientras
Gestamp tiene un recorrido
mínimo del 2,5%.
100
70 RSI 14
30
0
2.5
Volumen Semanal x 10000000
14
15
16
17
18
125
100
75
50
25
0
BANCO SANTANDER Necesita un cortafuegos
Ayer fue el banco español que mejor aguantó la presión vendedora y cerró a 5,12 euros, bajando el 0,66%, con un volumen de 40,9 millones de títulos cuando su media está en
35,8 millones. Los retrocesos con incremento del volumen
siempre son preocupantes, máxime, cuando por debajo se
abre un abismo. Es probable que no pierda los 5 euros, pero
no estaría de más ponerle un stop de protección.
IBERDROLA
Página 34 / Trump amenaza con
Del 20-3-2017 al 24-5-2018
7.0
Cotizaciones Esc. Aritmética
más aranceles
6.8
6.5
Inditex sube un 3,32% en su tercera mejor
sesión del año, con el apoyo de RBC
A.S.S/E.U. Madrid
Inditex subió ayer un 3,32%,
hasta 28,36 euros, en su tercera mejor sesión del año. La cadena textil contó con el respaldo de Royal Bank of Canada (RBC). Los analistas de la
firma han revisado al alza su
precio objetivo, desde 29 hasta los 32 euros por acción, lo
que supone un potencial de
revalorización del 12,85%.
El informe de RBC pilló
con el pie cambiado a los inversores. Desde el pasado
mes de diciembre, cada actualización emitida por las firmas de inversión sobre Indi-
tex suponía una revisión a la
baja en sus valoraciones. La
más drástica, a finales de enero, fue la de los analistas de
Telsey Advisory Group, que
la recortaron de golpe un 22%
su valoración. Como resultado de la oleada de rebajas, el
precio objetivo de consenso
de Inditex ha pasado desde
los 35,24 euros al cierre de
2017 hasta los 31,09 euros actuales.
RBC prevé un punto de inflexión en el margen bruto de
la empresa, así como una mejora en el flujo libre de caja de
como consecuencia de una
evolución favorable en sus
ventas comparables.
Inditex ha recuperado el
trono por capitalización bursátil que cedió a Santander
durante varias semanas. Ayer
cerró con un valor de mercado de 88.388 millones de euros. La vuelta al vértice de la
pirámide del Ibex 35 se ha fraguado después de un gran rally del 14% en el último mes.
La acción empezó a despegar
el 24 de abril desde 24 euros.
Los inversores vendieron
masivamente porque la compañía advirtió de que los resultados del primer trimestre
no alcanzarían las previsiones. Entonces, las posiciones
bajistas batieron todos los récord, llegando al 0,90% del
capital a finales de marzo.
La presión remitió hasta el
0,68% en el primer tercio de
mayo porque muchos ‘hedge’
cerraron posiciones precipitadamente por la subida de la
acción. Pero con el valor por
encima de 27 euros, las presiones vuelven de la mano de
AQR. El fondo ha subido su
posición bajista este semana
hasta el 0,50% igualando su
mayor apuesta de siempre
contra Inditex.
6.3
6.0
5.8
100
70 RSI 14
30
0
5.5
400
Volumen Diario x 100000
300
200
100
A
M
J
J
A
S
O
N
D E18
F
M
A
M
0
IBERDROLA Puede bajar a 6,30
El próximo mes hará un año que la cotización de la eléctrica
viene definiendo una suave tendencia bajista. Todos los intentos alcistas se agotan en esta línea de tendencia y, acto
seguido, se inicia una corrección de mayor o menor calado.
Ayer perdió el soporte situado en 6,50 y cerró a 6,45 euros,
bajando el 0,46% con un notable incremento del volumen.
El objetivo de caída puede situarse en los 6,30 euros.
Siga cada día a José Antonio Fernández Hódar en:
http://blogs.expansion.com/blogs/web/hodar.html
y en http://app2.expansion.com/analisis/comentarioscharts/Portada
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión 27
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
LEX COLUMN
Deutsche, en la
sombra de la duda
iempre hay un mercado bajista en alguna parte, incluso en
las mejores épocas. Los que
buscan sombras no tienen
que buscar muy lejos, basta
mirar a Deutsche Bank. Los
hedge fund han aumentado
sus posiciones cortas este
año ante el declive del banco
alemán, cuyo valor de mercado es una décima parte de
lo que era en 2007. Y no parece que la última ronda de
recortes de costes vaya a hacerles cambiar de opinión.
Éstos llegarán primero a la
banca de inversión, que
concentra más de la mitad
de los beneficios, en un intento de aumentar el ROTE
al 10% en 2021.
La lógica es clara: la rentabilidad necesita igualar el
coste de capital, que ronda
el 10%. Sin embargo, no es
fácil ponerlo en práctica. El
banco espera que las condiciones del mercado le favorezcan en los próximos tres
años. Los tipos de interés en
Europa tendrán que aumentar bastante para recalcular los préstamos y conseguir una curva de rentabilidad más pronunciada.
La volatilidad del mercado y, por tanto, la actividad
de los clientes, tendría que
afectar a los mercados de
renta fija y variable. Esto se
producirá por la retirada de
los estímulos de los bancos
centrales. Con esto el banco
espera que su recorte mejore sus beneficios. Los más
pesimistas temen que, si
Deutsche no ha puesto todo
en orden ya, lo tendrá muy
difícil cuando las condiciones del mercado empeoren.
De momento, sus divisiones
de banca y gestión de activos
parecen estables. Pero los recortes en las ventas y el tráding podrían derivar en una
caída de los ingresos. Al presidente Paul Achleitner se le
pide que justifique el declive
del banco en estos seis años y
el paso de cuatro consejeros
delegados en este periodo.
Con independencia de su
respuesta, los que buscan un
refugio frente a las catástrofes lo han encontrado en las
acciones de Deutsche, aunque eso no es garantía.
S
Página 20 / ERE en Deutsche Bank
GreenSky sube un
1,6% en su primer día
ESTRENO EN EL NASDAQ/ La empresa de tecnología financiera
fijó su precio en 23 dólares por acción, el rango más alto.
Expansión. Madrid
Efe
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Sede de Deutsche Bank en
Fráncfort.
Tata Motors: señales
en ámbar
ata Motors ve luces
verdes en Asia y atascos en el resto del
mundo. Un mapa del negocio presentado esta semana
mostraba luces rojas en el
Reino Unido del Brexit, y
advertencias en ámbar por
la prohibición del diesel en
Europa y la ralentización de
las ventas de coches en Estados Unidos. Por ahora, se
centra en el éxito de mercados locales. Los ingresos de
las operaciones indias de
Tata aumentaron un 45%
en el trimestre más reciente.
Las expectativas de que se
mantenga el crecimiento están justificadas, ya que los
vehículos comerciales están
ganando cuota de mercado.
En China, el margen de ebitda de Jaguar Land Rover
JV, propiedad de Tata, creció casi 10 puntos porcentuales hasta el 37% en el trimestre más reciente.
Pero sigue afrontando la
competencia de los grupos
alemanes. Y el éxito en India y China no puede ocultar la presión sobre los márgenes. El margen de ebitda
de Tata ha caído 2,2 puntos
al 12,2%, algo que la compañía achaca al coste creciente
de las materias primas. Esto
debería llevar a los inversores a preguntarse por qué
las acciones de Tata cotizan
a una ratio precio/valor en
libros de 8 veces, más que
BMW y Daimler. El éxito en
los mercados desarrollados
sigue siendo tan importante
como el crecimiento en los
mercados emergentes.
T
La empresa estadounidense
GreenSky comenzó a cotizar
ayer en el Nasdaq subrayando
el creciente interés de Wall
Street por las compañías especializadas en tecnología financiera (fintech).
GreenSky fijó el miércoles
el precio final de su OPV en 23
dólares, el rango más alto de
su horquilla de precios, lo que
implicó un volumen total de
874 millones de dólares. La
empresa se valoró así en
4.400 millones de dólares.
Durante su primer día de
cotización, la tecnológica experimentó una revalorización
del 1,57%, hasta 23,36 dólares.
La compañía fundada y dirigida por David Zalik ha vendido
38 millones de acciones. Zalik
mantendrá el 47,7% de los derechos de voto tras la salida a
Bolsa.
Las expectativas para
GreenSky son altas. La firma
se ha convertido en una de las
fintech con más potencial de
Estados Unidos gracias a su
aplicación que facilita préstamos de hasta 65.000 dólares
para las reformas de viviendas.
GreenSky, fundada en 2006,
levantó capital en diciembre
David Zalik, cofundador y consejero delegado de GreenSky.
La firma facilita
préstamos para
renovar los hogares
a través de una
aplicación
por valor de 560 millones de
dólares. Uno de los grandes
atractivos de la tecnológica es
su rentabilidad. GreenSky logró un beneficio neto de 11,4
millones de dólares el año pasado, con una facturación de
Petrobras
se desploma
un 14,5% por
una huelga de
camioneros
326 millones de dólares. A 31
de marzo, la compañía contaba con 1,7 millones de clientes
y había ayudado a la financiación de 12.000 millones de
dólares con sus bancos asociados.
GreenSky es la segunda
fintech que sale a Bolsa esta
semana, tras el estreno de
EVO Payments el miércoles.
La OPV de esta firma se fijó
en 16 dólares y cotiza ahora a
19,5 dólares, es decir, ha subido casi un 22%.
Las acciones de la petrolera
brasileña Petrobras se desplomaron ayer un 14,5% en la
Bolsa de Sao Paulo, y arrastraban al índice Bovespa, que se
dejó un 0,92%.
Según operadores del mercado, el movimiento fue consecuencia de la decisión
anunciada el miércoles por
Petrobras de reducir el precio
del diesel en un 10% durante
los próximos quince días, a fin
de “contribuir” a encontrar
una solución a una huelga de
camioneros que se inició el
pasado lunes en el país, informa Efe.
La rebaja del precio fue comunicada un día después de
que el presidente de Petrobras, Pedro Parente, afirmara
que la política de precios de la
empresa, que implica revisiones diarias en función de los
mercados petrolero y cambiario, no sería alterada por la
presión que ejercen los transportistas.
La propia empresa, controlada por el Estado pero con
acciones cotizadas en las bolsas de Sao Paulo, Nueva York
y Latibex (Madrid), admitió
que la reducción del precio
del diesel le costará cada día
unos 90 millones de reales (21
millones de euros). En 2018
Petrobras sube un 37,4%.
DE COMPRAS POR EL MUNDO
Capgemini apuesta por la nube
CAP GEMINI
Carmen Ramos. Valencia
La actividad del grupo galo se
centra en prestar servicios de
informática y su actividad se
desarrolla principalmente en
Europa y América del Norte.
Apuesta por la informática de
la productividad, que ayuda a
a ahorrar costes, pero sobre
todo por la digital, centrada
en la nube y la ciberseguridad.
Este área ya representa el
40% de su negocio y espera
que en breve llegue al 50%.
A finales de abril presentó
las cuentas del primer trimestre, la cifra de negocios creció
un 6,1%, hasta los 3.153 millones de euros, y los nuevos
contratos aumentaron un
15,3%. El mercado le aplaudió
y el valor saltó de 106,7 euros,
nivel en el que se encontraba
Del 28-10-2016 al 24-5-2018
120
115
110
105
100
95
90
85
80
75
70
65
Cotizaciones Esc. Aritmética
100
70 RSI 14
30
0
150
Volumen Diario x 10000
100
50
N
D E17 F M
A M
J
J
A
su directriz alcista, hasta los
113,8 euros. Ha dejado un pequeño hueco, pero ha consolidado el avance y no se han visto realizaciones. Ayer sus títu-
S O N
D E18 F M A M
0
los subieron un 0,7%, hasta los
115,2 euros. No vemos mayor
riesgo que bajar a 113 euros y
esperamos que siga respetando su directriz alcista.
Los títulos de la
cervecera AB InBev
van a girar al alza
C. Ramos. Valencia
La compañía belga AnheuserBusch Inbev (AB InBev)
es la primera productora de
cervezas del mundo. Mas del
70% de sus ventas se efectúan
en América. En el primer
trimestre la cifra de negocio
disminuyó en América del
Norte y aunque subió en
América del Sur los resultados
se resintieron. Sus títulos
retomaron la directriz bajista
iniciada en octubre de 2017
y llegaron a perder el soporte
situado en los 80 euros. En los
últimos días ha entrado dinero
en el valor, ayer cerró en 81,4
euros, tras sumar el 1,09%, y
todo invita a pensar que puede
girar al alza. Cuando consolide
los 84 dará señal de compra.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
28 Expansión Viernes 25 mayo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
El precio de la vivienda crecerá un 6%
La consultora inmobiliaria CBRE augura una subida generalizada del precio de la vivienda a nivel nacional, con alzas de
Málaga o Baleares, mientras que las transacciones superarán las 575.000 unidades, lo que supondrá un aumento del 8% en
EN 2018/
Rocío Ruiz. Madrid
Buenos augurios para el mercado residencial español. Tras
vivir un profundo crack hace
un lustro, con una fuerte caída
en la demanda y, en consecuencia de los precios, el mercado de la vivienda avanza en
la senda de la recuperación,
con buenas perspectivas para
el presente ejercicio. En este
sentido, para este 2018, las previsiones son optimistas, con un
alza estimada del 6% en el precio medio de la vivienda a nivel
nacional, según los datos manejados por la consultora inmobiliaria CBRE.
“Prevemos un crecimiento
fuerte para los próximos seis a
doce meses, que alcance el 6%,
frente al 5% de subida interanual actual y, a partir de entonces, una menor intensidad,
de entre el 3% y el 5% para
2019”, señala Álvaro Martín,
responsable de Research de
CBRE.
Este crecimiento del 6% será más acusado en grandes
ciudades como Madrid y Valencia, así como en localizaciones turísticas como Málaga
y Baleares, cuyas subidas interanuales alcanzarán hasta el
10%, auguran desde la consultora.
“En grandes ciudades como
Madrid y Barcelona, hemos
visto tensionamiento de precios pero aún se sitúan al 50%
de medio de los precios de los
últimos diez años”, explica Samuel Población, director nacional de Residencial y Suelo
de CBRE España. Según estimaciones de la consultora, el
precio de la vivienda en Madrid aumentará entre el 8% y
el 10% con respecto a 2017.
A pesar de estas subidas de
precios, los valores se encuentran aún lejos del último boom
inmobiliario. Así, aunque desde 2014, el precio de la vivienda registra una tendencia al alza a nivel nacional, la intensidad del crecimiento ha sido
moderada, con alzas interanuales en el entorno del 5%.
“Durante los últimos años, se
han registrado subidas de precios de entre el 5% y el 6%, pero en el boom eran del 12%”,
recuerda Población.
No obstante, en esta subida
moderada hay excepciones:
éste es el caso de municipios
como Madrid, Barcelona y
Palma de Mallorca, donde el
precio de la vivienda nueva ha
crecido un 23%, 34% y un 13%
respectivamente, respecto a
REACTIVACIÓN DEL MERCADO DE LA VIVIENDA
Compraventas de vivienda
En unidades.
1.000.000
800.000
8%
575.000
600.000
400.000
200.000
0
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018*
*Previsiones
Variación interanual del precio de la vivienda
Evolución de la población en régimen de alquiler y cesión
En porcentaje.
En porcentaje.
Vivienda nueva
Vivienda segunda mano
22,5
23
10
6%
5
22
0
21
-5
-10
20
-15
19
-20
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018*
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
*Previsiones
Fuente: CBRE
los registros mínimos históricos alcanzados a inicios de
2014. Por su parte, en segunda
mano, las subidas registradas
son del 28% en el caso de Barcelona, del 27% en Palma y del
21% en Madrid. “No obstante,
en zonas como Madrid, donde
se ha producido un incremento promedio anual del 5% en
los últimos tres años, tanto en
la provincia como en la capital,
tan sólo se han recuperado un
30% con respecto a los mínimos de 2014”, agregan desde
CBRE.
Transacciones
La subida de precios viene
acompañada por un aumento
de la demanda que, en la ac-
Expansión
En Madrid y
Barcelona el precio
de la vivienda nueva
crece un 23% y un
34% en cada una
tualidad, está centrada en
aquellos compradores que
buscan una vivienda de reposición o como una inversión.
“La compraventa de vivienda ha crecido de forma constante desde 2015, pero muy
orientada hacia la segunda
mano, que supuso el 90% de
las transacciones en 2017, provocado por la falta de oferta de
obra nueva y por la absorción
de una parte del stock sin ven-
der”, subraya Población. En
este sentido, CBRE cifra entre
100.000 y 200.000 unidades
el stock de vivienda aún sin
vender. De ellas, un 35% son
“ilíquidas y no tienen mercado”.
La consultora prevé que la
demanda de vivienda continúe creciendo, situando la
compraventa de viviendas
en 2018 por encima de las
575.000 transacciones, un
8% más que el año anterior.
Dentro de estas operaciones, el comprador extranjero
mantendrá un papel relevante, sobre todo, en el mercado
de segunda residencia. “El
grueso de esta demanda se
concentra en torno a cinco
provincias con una infraestructura turística consolidada:
Alicante, Málaga, Barcelona,
Baleares y Tenerife, que concentran más de la mitad del
promedio anual de transacciones realizadas por ciudadanos extranjeros entre 2006 y
2017”.
Otro de los focos del comprador será el inversor que adquiere el inmueble para alquilarlo, aprovechando el crecimiento de este mercado, que
en la actualidad se sitúa en el
entorno del 22,5% del parque
total de hogares españoles.
“La expansión del mercado
del alquiler está llamando a
muchos inversores, algo que
no ocurría hace diez años, ya
Tras la reactivación
de la demanda, la
construcción de obra
nueva se recupera,
subiendo un 31%
que pueden lograr rentabilidades de entre el 4% y el 6% a
nivel nacional”, señala Martín.
Por ciudades, en Madrid la
rentabilidad media bruta se sitúa en un 4,7% anual, frente al
5,4% de Barcelona, o el 5,8%
de Sevilla.
“Si consideramos las plusvalías por la revalorización de
los inmuebles, entonces se podría lograr hasta un 9% de retornos en las grandes ciuda-
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 25 mayo 2018 Expansión 29
ECONOMÍA / POLÍTICA
este año
LAS GRANDES CAPITALES ENCABEZAN LAS SUBIDAS
Variación en el precio de la vivienda en el primer trimestre, en %.
A Coruña
1,6
Lugo
8,5
hasta el 10% en Madrid, Valencia,
tasa interanual.
Oviedo
-2,9
León
3,8
Palencia
-2,5
Zamora
2,6
Valladolid
-0,5
Pontevedra
-7,5
El alquiler ofrece
rentabilidades
próximas al 6%
R. Ruiz. Madrid
Claro ejemplo de la recuperación residencial es el
mercado del alquiler. En la
actualidad, el precio medio
de las viviendas en alquiler
en España se sitúa en 680
euros, para un inmueble de
entre 80 y 90 metros cuadrados, casi un 10% más
que hace seis meses, según
Servihabitat Trends, la plataforma de investigación y
análisis de mercado de Servihabitat. Por ubicaciones,
la Comunidad de Madrid
registra subidas de más del
14% en el precio medio de
las viviendas en alquiler,
seguido de Baleares, con
alzas del 9,9%.
La previsión de Servihabitat es que la tendencia
continúe con un aumento
de entre el 1,5% y el 2% en
el primer semestre. “Creemos que con un entorno
económico positivo, con
proyecciones optimistas
para los próximos 18 meses, y al mantenerse el incremento de la demanda
frente a la falta de oferta,
tensionará los precios”, corrobora Samuel Población,
de CBRE.
A pesar del aumento de
precios, el número de meses que tarda una vivienda
des, muy por encima de otras
inversiones alternativas –el
bono español a diez años se situaba en el 1,51% anual el pasado año–”, agrega Población.
Aun así, los niveles de inversión en vivienda se encuentran muy lejos de otro tipo de activos. Así, en el primer trimestre de 2018, la inversión residencial tan sólo
supuso el 3% de todo el inmobiliario, 244 millones, frente
a los, por ejemplo, 1.759 millones destinados a la compra
de oficinas. “La razón es la
falta de producto. Entre el
96% y el 98% del mercado del
alquiler está en manos de
particulares”.
Tras la reactivación de la
en alquilarse continúa reduciéndose, situándose actualmente, en poco más de
mes y medio, frente a los
más de dos meses que suponía en marzo, señalan en
Servihabitat. “No obstante,
el comportamiento difiere
según las zonas. En Andalucía, Comunidad de Madrid y Comunidad de Valencia la rotación ha aumentado, mientras que en
Cataluña y el resto de comunidades el tiempo que
se tarda en alquilar una vivienda ha experimentado
un ligero incremento”, explican desde Servihabitat.
En cuanto a la rentabilidad de comprar una vivienda para destinarla en
alquiler, la media española
se sitúa en el 5,9%, lo que
supone un incremento
moderado con respecto a
los últimos meses. Por comunidades, Madrid y Andalucía ofrecen rentabilidades medias del 5,9%, seguidas de Baleares, Cataluña y Canarias, cuyo retorno anual es del 5,7%. Por
provincias, Las Palmas lidera el ránking de rentabilidad bruta, con un 6,4%,
seguido de Valencia, con
un 6,3%; Huelva, con un
6,1%; y Cádiz, con un 5,9%.
demanda, la construcción de
obra nueva comienza a recuperarse, con 54.000 viviendas
terminadas en 2017, un 31%
más que el año anterior.
Las expectativas apuntan
hacia un aumento de producción de vivienda nueva que
debería llevar a unos niveles
de producción de vivienda
más acordes con la demanda
existente y los niveles de renovación del parque.
Las previsiones de CBRE
apuntan a que 2018 cerrará
con visados otorgados para
producir 100.000 viviendas
aproximadamente.
Página 6 Casas / ¿Dónde está la obra
nueva en Madrid?
Ourense
1,7
Aumenta respecto
al 1T2017
Salamanca
-4,6
Desciende respecto
al 1T2017
Santander
-2,5
Huelva
-0,1
Santa Cruz
de Tenerife
4,1
Soria
-0,4
Ávila
2,4
Madrid
10,3
Toledo
-0,9
Cádiz
6,1
Córdoba
3
Barcelona
8,2
Tarragona
6,2
Teruel
15,8
Castellón de la Plana
3,4
Valencia
2,5
Albacete
-2,6
Jaén
-6,2
Granada
6,3
Málaga
10,4
Cuenca
-0,9
Girona
5,3
Lleida
3,4
Zaragoza
0,3
Guadalajara
3,6
Ciudad Real
-4,2
Sevilla
-1,1
San Sebastián
1,9
Pamplona
0,7
Vitoria
-1
Logroño
Burgos
Huesca
0,5
0,6
-3,2
Segovia
-0,1
Cáceres
-4,1
Badajoz
0,1
Bilbao
2
Murcia
5,8
Palma de
Mallorca
17,1
Alicante
4,4
Almería
2,5
Las Palmas de
Gran canaria
0,9
Fuente: Ministerio de Fomento
Expansión
Palma, Málaga, Madrid y Teruel,
disparadas por encima del 10%
La vivienda sube un 17,1% en Palma de Mallorca, un 15,8%
en Teruel y un 10,4% en Málaga. Seis capitales crecen más rápido que en 2007.
PRIMER TRIMESTRE/
Inma Benedito. Madrid
La tracción con la que las ciudades españolas inauguraron
2018 apuntala las previsiones
de crecimiento para el resto
del año. El recalentamiento
de precios en grandes capitales y áreas turísticas tiran de la
consolidación con tasas de
doble dígito, mientras que en
el resto de municipios se va
estrechando paulatinamente
el margen de precios respecto
a los años previos a la crisis.
Los precios de seis capitales españolas crecen ahora a
mayor ritmo que antes de la
crisis. Palma de Mallorca,
Málaga, Madrid, Lugo, Barcelona y Orense experimentan
en el primer trimestre de 2018
tasas interanuales superiores
a las que registraron en el mismo periodo de 2007.
Además, cuatro capitales
crecen por encima del 10%,
según los últimos datos de va-
lor tasado de la vivienda, publicados por el Ministerio de
Fomento. Éstas son Palma de
Mallorca, donde los precios
crecieron un 17,1%, frente al
15,8% que crecían en 2007;
Teruel, que experimentó un
importante repunte, con un
incremento del 15,8%; Málaga, que creció un 10,4%, y Madrid, donde los precios continúan disparándose a doble dígito, un 10,3% en el primer trimestre, pese a que llevan meses encadenando tasas similares.
La consolidación es progresiva, y evoluciona a tres velocidades. Primero fueron las
grandes capitales y ciudades
de costa, seguidas de capitales
de provincia donde la demanda empieza a robustecerse.
Por último, en el furgón de cola, algunas zonas de interior,
con menor dinamismo y problemas de envejecimiento de
la población, que todavía sufren algunos ajustes de precios.
En valor absoluto, sin embargo, los precios continúan
por debajo de niveles precrisis, recordando el ajuste experimentado tras el estallido de
la burbuja. Aunque en las capitales, donde el recalentamiento de precios es acusado,
el precio de la vivienda se va
aproximando, con algunos
distritos rozando máximos,
todavía no hay ninguna capital española que haya batido
estas marcas. Por ejemplo, la
vivienda en Barcelona, la capital más cara de España, con
un metro cuadrado a 3.084
Barcelona es la
capital más cara,
y se encuentra un
12,8% por debajo
del precio de 2007
euros, está un 12,8% por debajo de los 3.540 euros/m2 que
costaba en 2007. En Madrid,
donde el metro cuadrado
cuesta 2.924 euros, la diferencia está en un 24,8% respecto
a niveles precrisis.
Huesca y Zaragoza son,
por otro lado, las capitales
que afrontan un mayor ajuste. La caída respecto a los niveles de 2007 alcanza una
pendiente del 57%, en el caso
de la primera, y del 54,7%, en
la segunda. Esto quiere decir
que comprar una vivienda en
las dos capitales cuesta ahora
menos de la mitad de lo que
llegó a costar en los años del
boom. Excluyendo a Barcelona, la única capital a menos
de un 15% de diferencia, el
resto continúa acumulando
caídas de en torno al 30%, lo
que da a los precios margen
de crecimiento en los próximos meses.
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30 Expansión Viernes 25 mayo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Sentencia Gürtel: condena al PP por lucrarse
con la trama y 33 años de cárcel a Bárcenas
ACREDITA LA CAJA B DEL PP/ La Audiencia Nacional condena a varios exaltos cargos del partido, al que considera partícipe a
título lucrativo de la trama organizada por Francisco Correa. La oposición sopesa una moción de censura contra Rajoy.
Ignacio Bolea. Madrid
La estabilidad que el PP creía
haber conseguido con la
aprobación de los Presupuestos volvió ayer a tambalearse
tras conocerse la sentencia de
la trama Gürtel. La investigación del caso de corrupción
que lleva desangrando al partido durante los últimos diez
años culminó ayer con importantes penas de prisión para
varios de sus exaltos cargos
–encabezados por el antiguo
tesorero, Luis Bárcenas– y la
condena al propio PP como
partícipe a título lucrativo de
la trama, en un texto donde la
Audiencia Nacional también
considera probada la existencia de una caja B y ponen en
entredicho el testimonio ofrecido por el mismo Rajoy.
Pese a abarcar únicamente
la conocida como primera
etapa de la Gürtel, entre 1999
y 2005, la sentencia dirige varios torpedos contra la línea
de flotación del presidente del
Gobierno. El primero, al condenar a 33 años de prisión a
Luis Bárcenas –a quien Rajoy
nombró tesorero en 2008 y a
quien apoyó incluso después
del estallido del caso– por ser
uno de los principales cabecillas del “eficaz sistema de corrupción institucional” que se
extendía por los dominios del
PP en la Comunidad de Madrid y Castilla y León. En estas
regiones, las empresas vinculadas a Francisco Correa consiguieron varios millones de
euros en contratos públicos a
los que se presentaban con
precios hinchados con el importe de las comisiones que
pagaban –además de a otros
intermediarios– a los cargos
públicos populares que estaban implicados, a quienes
también recompensaban con
varios regalos o viajes. Entre
los que recibían estas prebendas se encuentra Ana Mato
–también condenada, si bien
sólo a título lucrativo–, a la
que Rajoy nombró ministra
de Sanidad durante su primera legislatura.
Lejos de limitar las penas a
personas individuales, la sentencia también dispara directamente contra el PP al convertirlo en el primer partido
en el Gobierno que es condenado por corrupción. Así, el
partido es considerado como
partícipe a título lucrativo de
la trama, aunque sólo se le
multa con 245.492,8 euros
La Audiencia
cuestiona “la
credibilidad”
del testimonio
de Rajoy
La sentencia “pone en
cuestión la credibilidad”
del testimonio que
Mariano Rajoy ofreció
en la propia Audiencia
Nacional durante la
investigación del caso.
Tanto el presidente del
Gobierno como el resto
de exaltos cargos del PP
obligados a comparecer
–Javier Arenas, Jaime
Mayor Oreja o Pío García
Escudero– negaron que
hubiera una caja B en el
partido, de la que habrían
recibido varios pagos,
según los apuntes de
Bárcenas. Sin embargo,
el tribunal considera que
su testimonio “no parece
suficientemente
verosímil” como para
rebatir las “contundentes”
pruebas sobre la
existencia de esta caja B.
Para rebatir la veracidad
de sus declaraciones, los
magistrados recuerdan
que si hubieran admitido
estos pagos ‘en negro’,
tanto Rajoy como el resto
de cargos públicos habrían
sido “merecedores de un
reproche social”.
Sin embargo, el tribunal
apunta que las
declaraciones de Arenas y
García Escudero “vinieron
indirectamente a
confirmar algunos de los
apuntes de la caja B” del
partido al hablar de un
homenaje que hicieron al
extesorero del PP, Álvaro
Lapuerta. “Dieron detalles
de lo que aparecía
reflejado en la caja B
del partido”, concluye
el tribunal.
por el importe de los actos
electorales que fueron pagados por la trama en Majadahonda y Pozuelo. El PP ya
ha anunciado que recurrirá la
sentencia ante el Supremo,
para lo que se podrá amparar
en el voto particular del magistrado Ángel Hurtado, que
Las condenas
FRANCISCO CORREA
Jefe de la trama Gürtel
PABLO CRESPO
Lugarteniente de Correa
L 51 años y 11
meses: Cohecho
activo, falsedad,
malversación de
caudales públicos
y blanqueo de
capitales.
LUIS BÁRCENAS
Extesorero del PP
L 33 años y 4
meses: Delito contra
Hacienda, falsedad
documental,
blanqueo y
apropiación
indebida.
ROSALÍA IGLESIAS
Esposa de Luis Bárcenas
L 37 años y 6
meses: Cohecho
activo, falsedad,
malversación de
caudales públicos
y blanqueo de
capitales.
JOSÉ LUIS IZQUIERDO
Contable de Correa
JUAN JOSÉ MORENO
Exconcejal de Majadahonda
ISABEL JORDÁN
Exadministradora de empresas
de Gürtel
L 14 años y 10
meses: Falsedad
documental,
malversación de
caudales públicos
y fraude continuado
a las AAPP.
L 15 años y 2 meses:
Asociación ilícita,
cohecho con
falsedad documental
y malversación
continuada en
concurso.
CARMEN RODRÍGUEZ
Exesposa de Correa
L 14 años y 4
meses: Cohecho,
fraude a las AAPP,
malversación de
caudales públicos,
blanqueo y tráfico
de influencias.
PARTIDO POPULAR
A nivel nacional
L 17 años y 7
meses: Cohecho
activo continuado,
falsedad
documental y
blanqueo de
capitales.
LUIS DE MIGUEL
‘Gurú’ financiero de la trama
L 14 años y 8
meses: Cohecho
con falsedad
documental,
malversación,
asociación ilícita y
blanqueo de dinero.
ANA MATO
Exministra de Sanidad y exmujer
de Sepúlveda
L Partícipe a título
lucrativo: Debe
devolver 245.492,8
euros por gastos
electorales en
actos de Pozuelo
y Majadahonda.
se mostró en contra de la condena y defendió “la ausencia
de participación en los hechos y el desconocimiento”
del partido.
Al explicar a dónde iban los
pagos de la trama del partido,
la sentencia apunta a la existencia de “una estructura fi-
L 38 años y 3
meses: Cohecho
con falsedad doc.,
malversación,
delito contra la
Hacienda Pública y
asociación ilícita.
ALBERTO LÓPEZ VIEJO
Exconsejero en la Comunidad
de Madrid
L 31 años y 9
meses: Cohecho
pasivo, blanqueo
de capitales,
malversación de
caudales públicos,
y prevaricación.
L 15 años y 1 mes:
Delito contra la
Hacienda Pública,
apropiación
indebida y
blanqueo de
capitales.
JESÚS SEPÚLVEDA
Exalcalde de Pozuelo
GUILLERMO ORTEGA
Exalcalde de Majadahonda
nanciera y contable paralela a
la oficial [....] cuyas partidas se
anotaban informalmente, en
ocasiones en simples hojas
manuscritas correspondientes al acusado Bárcenas”. Es
decir, la Audiencia Nacional
considera probado que en el
PP había una caja B cuya exis-
L 12 años y 9
meses: Blanqueo de
capitales, falsedad
en documento
mercantil y delito
contra la Hacienda
Pública.
ÁLVARO PÉREZ, EL ‘BIGOTES’
Jefe de la rama valenciana
L Partícipe a título
lucrativo: Debe
devolver 27.857,53
euros por viajes
y eventos
familiares.
tencia Rajoy y los principales
cargos del partido han negado
incluso en sede judicial, algo
que al tribunal no le ha parecido lo suficientemente verosímil (ver información adjunta). De esta forma, la Audiencia Nacional da credibilidad a
los famosos papeles de Bárce-
L Absuelto de las
acusaciones de
cohecho y delito
contra la Hacienda
Pública.
nas, donde el propio Rajoy
aparecía como beneficiario de
los pagos en negro que realizaba el entonces tesorero del
partido. La intranquilidad de
Génova con su figura aumentó ayer después de que la sentencia condenará a 15 años a
su mujer, Rosalía Iglesias, al-
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 25 mayo 2018 Expansión
31
ECONOMÍA / POLÍTICA
La condena a la
mujer de Bárcenas
podría precipitar
nuevas revelaciones
sobre la caja B
Sánchez reúne a su
comité federal para
estudiar una moción
que presionaría
a Ciudadanos
Rajoy dice que está “animado y con
ganas” de presentarse a la reelección
Dice que “el PP es mucho más que diez o
quince casos aislados [de corrupción]”. Hablará con Torra si éste forma un Gobierno catalán sin presos.
EL GOBIERNO, ACOSADO POR LOS CASOS DE ZAPLANA Y GÜRTEL/
Expansión. Madrid
go que no se daba por seguro.
El temor ahora entre los populares es que Bárcenas rompa el silencio que ha mantenido en los últimos tiempos e
intente conseguir la liberación de su mujer mediante
nuevos movimientos incriminatorios que podrían salpicar
tanto a María Dolores de Cospedal como al propio Mariano Rajoy en un momento en
el que está cerca de arrancar
el juicio por la caja B del PP.
Moción de censura
La sentencia de Gürtel ha
vuelto a hacer que el nombre
del PP sea sinónimo de corrupción y pone en el disparadero al propio Mariano Rajoy,
para quien la oposición pide
una moción de censura. El
primero en dar el paso fue el
líder de Podemos, Pablo Iglesias, quien poco después de
que se conociera la decisión
de la Audiencia reclamó al
PSOE que la presentara y proclamó la absoluta “disponibilidad” de su partido para apoyar a Sánchez.
Su propuesta fue recibida
con cautela por el líder socialista, que no realizó ninguna
comparecencia pública a lo
largo del día y ha convocado
para hoy una reunión extraordinaria de su Comité Federal
donde se estudiará si se presenta la moción. Según fuentes
socialistas consultadas por Efe,
varias federaciones del aprtido
serían partidarias de esta opción siempre que se pusiera la
línea roja de no pactar con los
independentistas, con lo que
sumar la mayoría necesaria
pasaría por Ciudadanos.
Lo cierto es que la moción
podría poner en una situación
complicada a un Albert Rivera que ha hecho de la regeneración democrática una de
sus principales banderas.
Ayer, el presidente de Ciudadanos se limitó a a decir que la
condena marca “un antes y un
después” en su relación con el
PP, pero no aclaró si apoyaría
una hipotética moción de
Sánchez –algo que parece improbable– o la aprovecharía,
como ya ha hecho su partido
en la Comunidad de Madrid y
Murcia, para forzar un relevo
en la presidencia del Gobierno.
Página 19 /¿La sentencia puede retrasar el relevo en Banco de España?
El presidente del Gobierno,
Mariano Rajoy, afirmó ayer
que está dispuesto a presentarse a la reelección a la Presidencia en las próximas elecciones generales, si así lo dispone el Partido Popular. A
priori, los comicios serán en
2020.
En una entrevista con la cadena Cope, Rajoy aseguró sobre su deseo de seguir una
nueva legislatura en el Palacio
de La Moncloa: “Yo estoy animado y con ganas, pero estas
cosas hay que hablarlas fundamentalmente dentro del
partido”. “Todavía no se ha
tomado esa decisión [en el
PP]”, dijo el presidente.
El presidente hizo estas declaraciones el mismo día que
la Audiencia Nacional publicó su sentencia demoledora
sobre el caso Gürtel, de financiación irregular del Partido
Popular, y enriquecimiento
ilícito de algunos exaltos cargos y personas vinculadas con
la formación (ver página 30).
Las palabras del presidente
también coinciden con la detención, por parte de la Guardia Civil, de Eduardo Zaplana,
exministro de Trabajo y Portavoz del Gobierno con José
María Aznar. Entre otros delitos, la Guardia Civil acusa a
Zaplana de blanqueo de capitales, malversación de fondos
públicos y cobro de comisiones ilegales (ver pág. 32).
No obstante, ante este horizonte judicial que acecha al
Gobierno y a la formación política que lo sostiene, el presidente dijo que el PP “es mucho más que diez o quince casos aislados [de corrupción]”.
Rajoy reconoció que los casos
de corrupción “hacen mucho
daño” al PP. Sin embargo, se
defendió, señalando que su
partido “lleva muchos años
gobernando y en la mayoría de
las Administraciones en las
que está y ha estado no se han
generado esas situaciones”,
que tachó de “lamentables”.
“Haremos lo posible y lo imposible para evitar que estas
cosas vuelvan a suceder”, dijo
Rajoy, que añadió, sobre la detención de Zaplana: “Nunca
me habría gustado que este tipo de noticia apareciese en los
medios de comunicación”. Sin
embargo, rehusó hablar más
sobre este asunto, “porque no
puedo emitir un juicio de valor hasta que sepa exactamente lo que ha ocurrido. Toda la
investigación está bajo el secreto del sumario, y se publican unas cosas y otras diferentes, y a estas alturas creo que la
gente tiene derecho a un juicio
justo. No sólo ante los tribunales sino también ante el resto
de sus compatriotas”, concluyó en este capítulo.
El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, en la entrevista de ayer.
A pesar de la tormenta de la
corrupción, Rajoy destacó
que ayer fue “un buen día para el Gobierno, el PP y, sobre
todo, para España”, porque el
miércoles el Congreso de los
Diputados aprobó los Presupuestos para 2018, una vez
que el Gobierno ha pactado
con siete formaciones políticas, incluyendo el PNV. Rajoy
ensalzó que, con el crecimiento económico, las cuentas de
2018 “permiten al Gobierno
hacer que la recuperación llegue a más personas” y acondicionar la economía para que
el empleo beneficie a veinte
millones de personas a finales
de 2019. El PP tiene mayoría
absoluta en el Senado, por lo
que no tendrá problema para
que la cámara alta apruebe las
cuentas.
Rajoy reconoció que los
Presupuestos aumentan el
gasto público [en las pensiones, infraestructuras o la deuda] sin elevar los impuestos.
Sin embargo, el presidente recalcó que España “cumplirá
el objetivo de reducir el déficit
público para este año, desde el
3,1% al 2,2% del Producto Interior Bruto (PIB)”. En todo
caso, mostró su convicción de
que el agujero fiscal bajará este año del 3% del PIB. España
dejará de ser el único país de
la zona euro con un déficit superior al 3%.
El presidente mostró su
disposición a reunirse con el
líder de la Generalitat de Cataluña, Quim Torra, en cuanto éste forme un Ejecutivo
“normal”. Es decir, que no haya consejeros que estén en la
cárcel o prófugos de la Justicia por intentar proclamar la
independencia de Cataluña.
“Le diré [a Torra] que estoy
dispuesto a hablar, a construir, pero que en España se
cumple la ley y que no haga
como su antecesor [Carles
Puigdemont], que vino a pedirme una cosa que sabía que
no podía darle”, concluyó.
‘Margin call’
OPINIÓN
Víctor M. Sunkel
raducida al español como El
precio de la codicia, la película
Margin call centra su argumento en el alba del batacazo financiero de 2008. El thriller, repleto de
estrellas (Kevin Spacey, Paul Bettany,
Stanley Tucci, Demi Moore o Jeremy
Irons), arranca con la dramática llamada que, en 2007, realiza un trabajador de una gran firma de inversión
alarmado por las prácticas poco ortodoxas de su compañía. En este caso,
el ex concejal José Luis Peñas fue
quien alertó en 2007 a la Fiscalía sobre las presuntas prácticas irregulares de los cabecillas de la trama Gürtel. El resultado de la investigación se
dio a conocer ayer. La suma de las penas no puede dejar indiferente: más
T
de 350 años de cárcel y 194 de inhabilitaciones para 29 de los 37 acusados.
La tipología de los delitos objeto de
condena resulta ser de lo más variopinta y parece abarcar una buena parte del Código Penal, pues incluye los
de asociación ilícita, fraude a la administración pública, cohechos, falsedades documentales, malversación,
prevaricaciones, blanqueo de capitales, delitos contra la Hacienda pública, tráfico de influencias, apropiación
indebida, exacciones ilegales e, incluso, estafa procesal intentada.
No menos sorprendente son las
penas impuestas a los condenados,
que oscilan entre los 51 años y 11 meses de prisión a Correa, los 37 años y
medio a Crespo, o los 33 años a Bárcenas. Por cierto, a tener en cuenta: ni la
mujer de Bárcenas (condenada a 15
años), ni la ex de Correa (14) se han
salvado, puesto que el Tribunal no
dio por buenas sus explicaciones tendentes a mostrarse únicamente como
consortes ajenas a la trama. Pero la
discrepancia más llamativa, y que dará pie a agudos debates, se encuentra
en el voto particular emitido por Ángel Hurtado. Su opinión marginal
viene a señalar que la condena al PP
como partícipe a título lucrativo no se
ajusta a los hechos enjuiciados. Sin
embargo, para el resto del Tribunal
quedó acreditado que el PP obtuvo
un “enriquecimiento injusto”de
245.000 euros gracias al cobro de comisiones ilegales ideadas por los responsables de, entre otros, los ayuntamientos de Boadilla y Majadahonda.
Esto no significa que los dirigentes
del PP supieran, ni mucho menos
consintieran, el quehacer delictivo. Al
contrario, los jueces entienden que el
partido se lucró sin que sus dirigentes
conocieran el origen ilícito de los fondos ingresados en la caja del partido.
Por consiguiente, la sala aplica al PP
el instituto legal de la participación a
título lucrativo, la cual no conlleva
pena, sino la restitución de lo indebidamente obtenido.
La última palabra la ofrecerá el Tribunal Supremo, ante quien, de seguro, recurrirán todos los condenados,
incluido el PP. Y lo harán porque, salvo que también recurran la Fiscalía o
la Abogacía del Estado (algo poco
probable ante la gravedad de las penas impuestas), no pierden nada,
pues el Supremo, en el peor de los escenarios, confirmaría las condenas; y
en el mejor, las podría reducir e, incluso, absolver a alguno. Pero nunca
empeorarlas (reformatio in peius). En
Margin Call el personaje que daba la
voz de alarma recibía como sorprendente premio un ascenso. En el juicio
de la Gürtel, el delator ha recibido como recompensa una condena de 4
años y 9 meses de prisión, haciendo
buena aquella mítica frase del gran
Billy Wilder: ninguna buena acción
queda sin castigo.
Sunkel & Paz Penalistas
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32 Expansión Viernes 25 mayo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
30 detenidos por desviar fondos
de cooperación al entorno de CDC
Entidades, patronales y empresas cobraron de la Diputación de Barcelona
por proyectos que no hicieron. La investigación determinará si se usó dinero público para el ‘procés’.
Rusia aboga
por moderar
el recorte
de bombeo
petrolero
OPERACIÓN ANTICORRUPCIÓN/
David Casals. Barcelona
celona, atribuye hasta cinco
delitos a los miembros del
“entramado”, que en total defraudaron al menos dos millones de euros a través de la
emisión de facturas falsas por
proyectos en Bosnia-Herzegovina, Marruecos y América
Latina que nunca se hicieron.
La investigación quiere determinar si estos fondos se utilizaron para internacionalizar
el procés.
Según la Policía, las entidades Catmón –liderada por Tarradellas– e Igman –presidida
por Dalmases– recibieron entre 2011 y 2015 más de diez
millones de euros procedentes de la Diputación y otras
administraciones catalanas.
Ambas constituyeron expresamente empresas para el cobro de las subvenciones, emitieron facturas falsas por actividades no realizadas y copiaron literalmente textos de Internet para hacer las memorias.
El bloque independentista
consideró que las detenciones
fueron una “cortina de humo”
que el Gobierno central puso
en marcha para tapar la sentencia sobre el caso Gürtel.
La subida de los precios del
petróleo en las últimas semanas está sacudiendo los cimientos del acuerdo entre la
Organización de Países Exportadores de Petróleo
(OPEP) y Rusia para recortar
1,8 millones de barriles de petróleo de la oferta global. Aunque Moscú se comprometió
ayer a mantenerse dentro del
pacto, también habló de la posibilidad de empezar a abrir
de nuevo el grifo del petróleo
a partir de junio, para moderar la escalada de precios. Con
ello, trata de evitar un fuerte
incremento de las inversiones
en el sector por parte de terceros países que limite su cuota
de mercado.
El ministro de Energía ruso, Alexander Novak, señaló
ayer en un foro económico en
San Petersburgo que las restricciones a la producción de
petróleo “se pueden moderar
suavemente” en la próxima
cumbre de la OPEP, en junio.
Con todo, este movimiento
tendría lugar sin abandonar el
pacto, que está previsto que
dure hasta final de año. El objetivo sería llenar el hueco dejado por Venezuela y Angola
(1,7 millones de barriles al día,
entre ambos respecto a hace
dos años) y el que podría dejar
Irán en los próximos meses,
tras la retirada de Estados
Unidos del pacto nuclear. La
reimposición del embargo a
este país podría sacar otros
800.000 barriles al día del
mercado.
Eduardo Zaplana, expresidente
de la Generalitat Valenciana.
Arabia Saudí
Rusia y Arabia Saudí tienen
una posición común sobre el
pacto petrolero de cara al futuro, según señaló Novak tras
encontrarse con su homólogo
de aquel país, Khalid Al-Falih,
durante el encuentro. De hecho, Riad había declarado que
su país podría elevar el suministro para compensar el probable recorte de las exportaciones en Irán. Así, evitaría
turbulencias en el mercado
global y ocuparía el hueco de
su tradicional rival. El acuerdo entre ambos gigantes, hace
más factible la posibilidad de
un incremento de las producción de crudo, especialmente
necesario en verano, la temporada alta de demanda. Precisamente Novak se reunirá la
próxima semana con las principales petroleras del país para ver cuándo y cuánto podrían elevar su bombeo si fuera necesario.
La patronal de pymes
catalana Pimec es
una de las entidades
empresariales
investigadas
Efe
De nuevo, el fantasma de la
corrupción vuelve a sobrevolar sobre la antigua CDC, pese
a todos sus intentos por romper con el pasado, a través de
nuevas marcas, como el PDeCAT y JxCat. Ayer, tuvo lugar
un nuevo macrooperativo policial, denominado Estela, y
que afecta a una de las administraciones que gobierna
desde 2011, la Diputación de
Barcelona.
Esta causa, que ayer se saldó con treinta detenidos, se
suma a otras que acumula el
partido en los tribunales. Entre ellas, las que afectan a la familia del fundador de CDC y
expresidente del Govern entre 1980 y 2003, Jordi Pujol,
por blanqueo de capitales y
sus cuentas ocultas en Andorra; el de las ITV –una trama
para amañar hace más de una
década un concurso público–
y el del 3%, sobre el presunto
pago de comisiones a cambio
de adjudicaciones. A todos
ellos se suma el caso Millet,
con una sentencia condenatoria por financiación irregular
a través del Palau de la Música, que ha sido recurrida.
Tras dos años de investigación, la Unidad de Delitos
Económicos y Financieros
(Udef) de la Policía Nacional
hizo ayer una veintena de registros y detuvo a 30 personas
por el presunto desvío de fondos de cooperación de la Di-
Agentes del Cuerpo Nacional de Policía, ayer registrando dependencias de la Diputación de Barcelona.
putación de Barcelona a proyectos solidarios que hicieron
entidades vinculadas a personas afines a CDC y JxCat, patronales y empresas por iniciativas que nunca se hicieron.
Entre los arrestados, figura
uno de los mandamases de la
antigua CDC, Salvador Esteve, que presidió la Diputación
de Barcelona entre 2011 y
2015. La investigación se inició tras una denuncia que hace dos años presentaron la
CUP y el sindicato CGT.
Otros detenidos son el alcalde
de Tordera y delegado de Hacienda de la Diputación, Joan
Carles García y el exresponsable de relaciones internacionales de CDC y presidente
de una de las organizaciones
investigadas, Víctor Tarradellas.
Otro de los detenidos es
Joaquim Ferrer, ex responsable internacional de la patronal Pimec, que ayer fue registrada. La organización que lidera Josep González habría
recibido al menos 156.000 eu-
ros de ayudas de la Diputación para cooperación.
La policía también señala al
diputado de JxCat Francesc
de Dalmases, aunque no ha sido ni imputado ni detenido.
Este parlamentario pertenece
al círculo de colaboradores
más próximo al expresidente
de la Generalitat Carles Puigdemont, y por extensión, de
su sucesor, Quim Torra.
La causa, que sigue abierta
y que desde hace más de un
año investiga el juzgado de
instrucción número 1 de Bar-
La jueza que investiga la operación Erial decretó ayer prisión incondicional para el expresidente de la Generalitat y
exministro Eduardo Zaplana.
Zaplana pasó ayer a disposición del Juzgado de Instrucción número 8 de Valencia
tras ser detenido el martes
junto a seis personas más por
presuntos delitos de cohecho,
prevaricación, malversación
y blanqueo de capitales.
El expresidente valenciano
y exministro fue trasladado a
primera hora de la tarde de
ayer ante la jueza, una vez que
la Unidad Central Operativa
(UCO) de la Guardia Civil ter-
minó los registros en sus domicilios y en su oficina. Ésta
decretó prisión provisional,
comunicada y sin fianza para
Zaplana.
La jueza del caso Erial decretó también libertad con
medidas cautelares para los
empresarios Vicente y José
Cotino, sobrinos del ex director general de la Policía y expresidente de Les Corts Valencianes, Juan Cotino. Por el
caso Erial también fueron detenidos el martes el exjefe de
gabinete de Zaplana en la Presidencia de la Generalitat,
Juan Francisco García, el ex
alto cargo de la Agencia Valenciana de Turismo y exdi-
rectivo del parque temático
Terra Mítica Joaquín Barceló
y su mujer, Felisa López, y el
exsecretario del Consejo de la
CAM, que también comparecieron ayer ante la jueza.
La investigación del llamado caso Erial ha sido dirigida
por el citado Juzgado de Valencia y por la Fiscalía Anticorrupción y se centra en adjudicaciones “sospechosas” del
Gobierno valenciano en la
época de Zaplana (19952002), por las que un grupo
de empresarios podría haber
pagado en torno a diez millones de euros. Están bajo sospecha, en concreto, las adjudicaciones de las ITV y del
plan eólico, por las que los investigadores creen que los
empresarios habrían pagado
mordidas, pero son cautelosos a la hora de atribuir a Zaplana el cobro de esas comisiones.
La operación se ha desencadenado a partir de la repatriación de parte de ese dinero, que presuntamente estaba oculto en paraísos fiscales,
de manera que la conexión
de esas cantidades con actividades presuntamente delictivas cometidas en la etapa
de gobierno de Eduardo Zaplana abre la posibilidad de
levantar la prescripción de
esos delitos.
Efe
Eduardo Zaplana ingresará en prisión
provisional, comunicada y sin fianza
Expansión. Madrid
P. Cerezal. Madrid
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión 33
ECONOMÍA / POLÍTICA
Leña a Ciudadanos
El PSOE trata de avergonzar a un partido aventajado en las encuestas como Ciudadanos, tildándolo
de “aznarista”, y nadie en el PP sale en defensa del anterior jefe del Gobierno. Es un buen ejemplo de
hasta dónde ha llegado la ausencia de memoria y la pobreza de ideas en este fin de ciclo.
Tom Burns
Marañón
P
Cataluña como herramienta de oposición”. Su denuncia muestra un
preocupante desconocimiento de lo
que se decía y de lo que ocurría en
este soleado corral hace veinte años.
La ignorancia es alarmante tratándose de un político en primera fila de la vida pública. Cuando Aznar
fue líder de la oposición su adversario era González, y González ya se
ocupó de darle a Aznar todas las herramientas que requería para acosarle. Aznar le pedía a González que
se marchase porque su gobierno representaba “paro, despilfarro y corrupción”. No hubo ninguna estrategia paralela de antinacionalismo
catalán por parte del dirigente del
Partido Popular para obtener réditos electorales. Muy al contrario. A
Aznar le interesaba ganarse a Jordi
Pujol porque el presidente de la Generalitat mantenía en el poder al gobierno minoritario de González hasta que retiró su apoyo y forzó elecciones anticipadas.
Efe
edro Sánchez, que tiene sobradas razones para estar
molesto, acusa a Albert Rivera de “aznarizarse”. Margarita Robles, la portavoz de su partido en el
Congreso de los Diputados, se aprovecha de la penúltima actuación de
la Unidad Central Operativa de la
Guardia Civil para chupar rueda:
“Sorprende que Albert Rivera tome
como ejemplo al aznarismo, que tuvo en su gobierno a Zaplana”.
Se ha levantado el telón sobre una
obra nueva en el teatro de la España
constitucional. Trata sobre el patriotismo cívico e intervienen iconos de
las Cortes Constituyentes como Alfonso Guerra y de la movida, una década después, como Marta Sánchez,
entonces vocalista del grupo Olé
Olé. En el barullo que acompaña todo estreno se dicen estupideces como lo del “aznarizarse” y el “aznarismo”.
Lo que puede asombrar de tales
bufidos es hasta dónde ha llegado la
ausencia de memoria y la pobreza
de ideas en este fin de ciclo que está
inexorablemente en curso. Pero no
debiera. No choca nada que el PSOE
demonice a Aznar para avergonzar
al partido insurgente que le aventaja
cómodamente en las encuestas. Ni
tampoco que nadie en el Partido Popular salga en defensa del anterior
jefe del Gobierno.
En el caso del líder socialista, su
incomodidad es comprensible. Sus
relaciones con Mariano Rajoy, cuyo
segundo mandato hizo todo cuanto
estuvo en su mano por impedir, han
dado un giro de 180 grados. Todo
volantazo es peligroso y el estratégico suele ser difícil de justificar. Acaba de cumplirse el año de la victoria
de Sánchez en las primarias que le
auparon de nuevo a la secretaría general del PSOE, de la cual había sido
tan rudamente apeado en octubre
de 2016 por su tosca insistencia en el
“no es no” al presidente del Gobierno, entonces en funciones.
La incoherencia es contagiosa
cuando surge un competidor político que amenaza con jubilar a quienes están acostumbrados a repartirse las tareas del gobierno. Esto es lo
que explica las incongruencias que
sufren Rajoy y los portavoces del
Partido Popular. Albert Rivera le está robando al bipartidismo la ropa
del armario. Sobre todo está desvalijando al centro derecha con su desacomplejado discurso de “España,
España, España”.
Rajoy y los suyos pueden pensar
que la etiqueta de “aznarismo” que
ha fabricado el PSOE les ayuda a distanciarse de los escándalos en su seno. El mensaje es que los culpables
de la corrupción sistémica fueron
Aznar y sus ministros. Si, según los
socialistas, Rivera comulga con ellos
está justificado que Rajoy ningunee
a Rivera.
Albert Rivera y José María Aznar, en un acto el año pasado del Instituto Atlántico.
A la clase media española
le asusta el PSOE de
Sánchez, que tiene tics
de Rodríguez Zapatero
Si esto es así, es posible que el gobierno del Partido Popular esté cometiendo un grave error. A la clase
media española le asusta el PSOE de
Sánchez, que tiene muchos de los
mismos tics que el de José Luis Rodríguez Zapatero. No el recuerdo de
la trayectoria de José María Aznar.
Tampoco Ciudadanos.
Baile de parejas
La política, ya se sabe, da lugar a extrañas compañías de cama pero el
actual baile de parejas borda el disparate. Es bastante absurdo que
Sánchez, convertido en baluarte de
Rajoy, dispare contra la formación
que votó a favor de la investidura del
dirigente del Partido Popular y que,
al contrario de lo que hace el PSOE,
apoya a los presupuestos de su gobierno. También es irracional que
Rajoy se abrace a Sánchez, comulgue, por omisión, con la satanización
de Aznar y desprecie a Rivera.
En este extraño pim pam pum
primaveral aparece algún destello
de luz entre las tormentas y los chaparrones. Uno que ilumina lo sumi-
nistra Javier Zarzalejos, fiel y estrecho colaborador de Aznar. Recuerda la trayectoria “aznarista” en No
hay ala oeste en la Moncloa, la realidad del poder en España, (Península), que acaba de publicar.
El lúcido y muy bien contado testimonio de quien fue secretario general de la Presidencia de Gobierno
pone muchas cosas en su sitio. La
principal de ellas es la de los logros
de Aznar y vale la pena tenerlos presentes porque desautorizan esa
campaña de descrédito que utiliza el
“aznarismo” como arma arrojadiza.
Se ha de recordar, por ejemplo: las
provechosas negociaciones en el
Tratado de Niza y en los acuerdos financieros de la Unión Europea para
el septenio 2004-2011; el Acuerdo
por la Libertades y contra el Terrorismo y la neutralización operativa
de ETA; el superávit presupuestario,
la consolidación de la reforma fiscal
y el Fondo de Reserva de la Seguridad Social.
Zarzalejos subraya con agudeza
que el efecto duradero de aquella
etapa compensó el desmoronamiento del Partido Socialista en la
segunda legislatura de Rodríguez
Zapatero. El recuerdo de los ocho
años de Aznar fue “la credencial que
abrió la puerta a una extraordinaria
mayoría absoluta como la obtenida
por Mariano Rajoy en 2011”. Rajoy,
Aznar ofreció a CiU entrar
en el Gobierno. Pujol optó
por desconectar al
nacionalismo del sistema
al igual que Felipe González en 1982,
recibió “lo más parecido a un cheque en blanco del electorado para
llevar a cabo un proyecto reformador profundo en momentos de inflexión histórica”. Zarzalejos lo deja
ahí. No entra en si González aprovechó ese cheque en blanco ni si Rajoy
lo malgastó. Su tema es la presidencia de Aznar, el político y sus circunstancias. Se sabe que Aznar
combatió la pretendida “superioridad moral” de la izquierda para gobernar, pero Zarzalejos afina el retrato de un individuo muy serio, trabajador y disciplinado que impuso
una manera de trabajar y tenía muy
claro lo que quería para su país.
Junto con otros apartados, es extraordinariamente sugestivo lo que
aporta este libro sobre la visión
atlantista del presidente del Gobierno y sus relaciones con la corona. Y
es de gran interés lo que escribe Zarzalejos sobre Aznar y el nacionalismo catalán. Lo es porque Sánchez
acusa a Albert Rivera de “estar haciendo lo que hacía Aznar cuando
estaba en la oposición y es utilizar
Un pacto con Pujol
Cuando Aznar derrotó, por un escaso margen, a González en 1996 negoció, al igual que había hecho el socialista, un pacto de legislatura con
Pujol. Esto no era del agrado de muchos votantes del PP que expresó airadamente su enojo al grito de “Pujol enano, habla en castellano” cuando Aznar ganó una holgada mayoría
parlamentaria cuatro años después.
Aznar, sin embargo, ignoró el impresentable cántico de sus bases y en
el ecuador de su segundo mandato
le ofreció puestos en su gobierno a
dirigentes de Convergencia i Unió.
Pujol rechazó la invitación. Al rehusarla, le expresó a Aznar con contundencia su decisión de desconectar al nacionalismo catalán del sistema constitucional.
Con gran sagacidad, Zarzalejos
saca la conclusión pertinente de la
“claridad con la que se expresó Pujol
en 2002”. El rechazo “acredita que
la evolución independentista de CiU
no es una reacción a un problema de
financiación y ni siquiera la protesta
por la sentencia de inconstitucionalidad contra el nuevo Estatuto, sino
una opción estratégica que el nacionalismo catalán tomó y que ha llevado a la práctica en años posteriores
hasta llegar a la declaración de independencia del 27 de octubre de
2017.” En 2006, a los cuatro años del
portazo de Pujol, y dos después de la
retirada de Aznar de la política activa, Ciudadanos celebró su congreso
fundacional en Barcelona y eligió a
Rivera como presidente. Ciudadanos, que no tiene nada que ver con
Eduardo Zaplana, tardaría poco más
de diez años en convertirse en el
principal partido de Cataluña. Alfonso Guerra, Marta Sánchez y muchos más no entienden lo que quiere
decir “aznarizarse”.
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34 Expansión Viernes 25 mayo 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Trump amenaza ahora con aranceles a
BMW, Toyota, Volkswagen y Daimler
El presidente de Estados Unidos estudia imponer nuevos
gravámenes a la industria automovilística extranjera por razones de “seguridad nacional”.
EEUU
cancela el
encuentro
con el dictador
norcoreano
TARIFAS A LAS IMPORTACIONES DE HASTA EL 25%/
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha vuelto
a desestabilizar a los mercados con una nueva amenaza
que demuestra lo lejos que está de descartar una guerra comercial que mantiene amedrentados a sus socios de todo
el mundo.
Apenas unos días después
de pactar una tregua temporal
con China, Trump ha lanzado
un dardo mucho más dañino.
Según adelantó The Wall
Street Journal y confirmó luego del Departamento de Comercio, el mandatario republicano estudia nuevas tarifas
a las importaciones de coches
y componentes automovilísticos que podrían alcanzar el
25%. Su decisión supone un
duro golpe para empresas alemanas como Daimler, Volkswagen y BMW; japonesas como Toyota, Honda y Nissan; y
surcoreanas como Hyundai,
Kia y Daewoo.
Todas ellas sufrieron ayer
caídas en Bolsa ante la perspectiva de perder competitividad en la mayor economía
del mundo.
La nueva estrategia de
Trump supone también una
afrenta a sus grandes socios
comerciales, empezando por
Alemania. La canciller germana, Angela Merkel, visitó
hace unos días la Casa Blanca
para tratar de frenar a Trump
en su amenaza con imponer
aranceles al acero y al aluminio procedentes de la Unión
Europea.
Sector estratégico
Sin embargo, el presidente
americano no solo no ha enterrado el hacha de guerra de
esas tasas, sino que plantea
ahora unas nuevas dirigida a
unos de los sectores más estratégicos de Alemania. A través de su cuenta de Twitter,
Trump ha asegurado que habrá “grandes noticias pronto”
para el sector automovilístico
de Estados Unidos, porque,
“después de muchas décadas
perdiendo empleos en favor
de otros países, ¡ya habéis esperado demasiado!”.
Japón y Corea del Sur, cuyo
presidente, Moon Jae-in, visitó el martes la Casa Blanca y
con el que Trump ha mostrado mucha sintonía en su estrategia de desnuclearización
de Corea del Norte, son otros
de los países gravemente
Efe
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
El presidente de EEUU, Donald Trump, con la canciller germana, Angela Merkel. Alemania es uno de los grandes exportadores de coches.
DE DÓNDE VIENEN LOS COCHES QUE CONDUCEN LOS AMERICANOS
La última amenaza
de Trump ha
provocado fuertes
pérdidas para
los accionistas
Reparto de la producción de los automóviles vendidos en EEUU en 2017, en porcentaje.
Canadá
11%
EEUU
56%
Supone otra afrenta
para sus socios
de la UE, tras los
aranceles al acero
y al aluminio
Alemania
4%
Corea del Sur
4%
México
11%
Japón
11%
Otros:
3%
Fuente: The Wall Street Journal
afectados por la amenaza de
las importaciones.
Los automóviles japoneses
suponen el 11% del total de coches que se vendieron en Estados Unidos el año pasado, lo
que les sitúa en la primera posición del ránking de productores extranjeros. En total, las
grandes marcas niponas como Toyota y Nissan exportaron 1,7 millones de coches por
valor de 41.000 millones de
dólares. Alemania y Corea del
Sur absorben un 4%.
Los fabricantes de la Unión
Europea exportaron 1,2 millones de coches valorados en
43.000 millones de coches.
Las marcas alemanas, como
Volkswagen, Audi, Porsche,
Expansión
BMW y Mercedes-Benz suponen cerca de la mitad de
esa cifra, según cálculos de
The Wall Street Journal.
La estrategia de Trump se
dirige a los millones de trabajadores estadounidenses que
trabajan en el sector automovilístico y que se han visto
amenazados ante la creciente
competencia exterior. Solo el
56% de los coches que compran los americanos han sido
fabricados en el país, un porcentaje que tiende a la baja.
Trump ha plantado la batalla desde el principio contra la
decisión de los grandes fabricantes de Estados Unidos de
producir en el extranjero, en
países como México, cuya
mano de obra es mucho más
barata. Marcas americanas
como General Motors o Ford
también verían gravada su
producción exterior con los
aranceles de Trump.
Del 32% al 48%
Según el comunicado enviado
ayer por el Departamento de
Comercio que dirige Wilbur
Ross, se ha iniciado ya una investigación para determinar
si las importaciones de automóviles, incluyendo todocaminos, furgonetas y camiones
ligeros, amenazan la seguridad nacional. Según Ross,
“durante los últimos veinte
años, las importaciones han
pasado del 32% de los coches
vendidos en Estados Unidos
al 48%”.
De 1990 a 2017, la plantilla
de trabajadores del sector ha
bajado en un 22%, “a pesar de
que los estadounidenses continúan comprando automóviles a niveles récord”. La oficina que lidera Ross subraya
que “la fabricación de automóviles ha sido durante mucho tiempo una fuente importante de innovación tecnológica estadounidense. Esta investigación considerará si la
disminución de la producción
nacional de automóviles y
piezas de automóviles amenaza con debilitar la economía interna de los Estados
Unidos, incluso reduciendo
potencialmente la investigación, el desarrollo y el empleo
de trabajadores cualificados”.
El Departamento de Comercio no ha concretado fechas sobre el proceso.
Editorial / Página 2
C.R.G. Nueva York
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha decidido cancelar su encuentro
con el dictador de Corea del
Norte, Kim Jong Un, ante su
“abierta hostilidad”.
Trump ha escrito una carta
a Jong Un en la que le transmite que renuncia a su reunión, prevista para el 12 de junio en Singapur. La cita estaba llamada a ser histórica, en
cuanto a que iba a ser la primera entre un mandatario estadounidense y uno norcoreano tras casi setenta años de
hostilidades. El objetivo es
negociar la desnuclearización
de Corea del Norte.
La cita partió con buenas
intenciones, pero fue torciéndose con el paso de los
días. Como gesto de buena
voluntad previo a su encuentro con Trump, el régimen de
Pyongyang aceptó liberar a
tres ciudadanos estadounidenses.
Sin embargo, la benevolencia desembocó en ira después
de que persistieran los ejercicios militares por parte de
fuerzas americanas en coordinación con las surcoreanas.
El dictador norcoreano amenazó con cancelar el encuentro si persistían las maniobras
militares, que consideró una
“provocación”.
Maniobras militares
Su actitud tuvo respuesta por
parte de Estados Unidos, que
decidió cancelar una maniobra en la que iban a participar
bombarderos estadounidenses B-52, aviones de guerra
surcoreanos y aeronaves de
Japón.
Sin embargo, Jong Un no
renunció a su lenguaje hostil
y, esta semana, volvió a amenazar con suspender el encuentro, advirtiendo de que
podría infligir a “América una
tragedia espantosa que nunca
antes ha vivido, ni siquiera
imaginado”.
Sus palabras fueron su fucientes para Trump, que respondió así al dictador: “Usted
habla de su capacidad nuclear, pero la nuestra es tan
grande y poderosa que rezo a
Dios que nunca tenga que ser
usada”.
Trump subrayó que “el
mundo, y Corea del Norte
han perdido una gran oportunidad para una paz duradera”, con la cancelación del encuentro y destacó que se trata
de “un momento triste para la
humanidad”.
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión 35
ECONOMÍA / POLÍTICA
Perspectivas
Colombia elige presidente entre
un exguerrillero y un ‘uribista’
Los colombianos elegirán el domingo al sucesor de Juan Manuel Santos. El ‘uribista’ conservador Iván Duque
parte como favorito en las encuestas, aunque gana posiciones el ex guerrillero izquierdista Gustavo Petro.
ELECCIONES
Petro ha defendido
públicamente a
Chávez y Maduro
y ha negado la crisis
en Venezuela
A. Ormaetxea. Madrid
Una victoria de la
izquierda sería algo
novedoso en la
política colombiana
Efe
Duque se ha
comprometido a
“corregir” el acuerdo
con las FARC; hay
división al respecto
Efe
Los colombianos acudirán a
las urnas el próximo domingo
para cerrar una etapa: la de
Juan Manuel Santos al frente
de la presidencia del país, que
deja como principal legado la
controvertida firma del acuerdo de paz con los guerrilleros
de las FARC.
A dos días de que se produzca la votación, la sociedad
colombiana se encuentra claramente polarizada. Las opciones de centro, Sergio Fajardo y Humberto de la Calle,
no han calado en el electorado
que considera sus discursos
tibios frente a las posiciones
radicales del conservador
Krista Iván Duque y el ex guerrillero izquierdista Gustavo
Petro, mientras que el exvicepresidente Germán Vargas
Lleras, también de la derecha,
sigue sin encontrar su puesto.
Duque, candidato del Centro Democrático, está desde
hace más de dos meses al
frente de las encuestas con
una intención de voto que, según las tres últimas, oscila entre el 35% y el 41,5 %, insuficientes para resolver la disputa en primera vuelta. Su discurso gusta a parte del electorado porque habla de una revisión del acuerdo de paz con
las FARC para “garantizar”
que se hagan “todas las reformas necesarias para defender
a las víctimas con verdad, justicia y reparación”, y de impedir que Colombia se convierta
en “una segunda Venezuela”.
Los colombianos están divididos entre los que consideran que el acuerdo necesita
cambios porque es demasiado generoso con los terroristas y los que lo defienden en
aras de la paz. “Dentro de
ocho días viene la verdadera
encuesta, la encuesta de los
ciudadanos que van a ejercer
su derecho a votar. Ese día vamos a derrotar el socialismo
del siglo XXI y el continuismo”, afirmó Duque el pasado
sábado.
Para el uribismo, “el castrochavismo” está representado
por Petro, del movimiento
Colombia Humana, por su
Gustavo Petro, candidato de la izquierda y ex guerrillero.
Iván Duque, candidato conservador ‘uribista’
PANORAMA DE LA ECONOMÍA COLOMBIANA
Evolución del PIB
Desempleo bajo control
En miles de millones de dólares
Variación en %.
Variación interanual de la tasa de desempleo. En %.
287.539
286.251 284.775
262.758
252.947
10,5 9,7
11,8
8,9
9,4
8,7
9,7
9,1
ABR
MAY
JUN
2017
JUL
AGO
9,2 8,6
8,4
8,6
240.975
FEB
216.455
166.101
MAR
SEP
OCT
NOV
DIC
Los precios se mantienen
Variación de los precios en tasa interanual. En %
4,1
4
4
3,9
3,4
167.689
4,1
4,1
NOV
DIC
ENE
2018
3,7
3,4
ENE
FEB
2018
151.379
6,9% 3,5% 1,7% 4,0% 6,6% 4,0% 4,9% 4,4% 3,1% 2,0% 1,7%
2007 2008 2009 2010 2011
2012 2013 2014 2015 2016 2017*
*Provisional
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
2017
Fuente: elaboración propia
cercanía con el Gobierno de
Venezuela, al que hasta hace
poco defendía públicamente
negando la existencia de una
crisis en el país vecino, y por
su admiración hacia el fallecido presidente Hugo Chávez.
Petro ha intentado desmarcarse del régimen venezolano
con algunas críticas al gobierno de Nicolás Maduro, pero
en la campaña han sido desempolvados vídeos en los
Expansión
que defiende la revolución
bolivariana y califica a Chávez
como “un gran líder latinoamericano”.
Venezuela
Los colombianos no son ajenos al drama de los venezolanos pues, según datos oficiales, más de 660.000 se han establecido en el país, muchos
de ellos en forma precaria o
haciendo trabajos informales,
lo que ha incrementado la
sensibilidad hacia esa crisis.
Según una encuesta del pasado domingo de la firma Invamer para la revista Semana y
otros medios, el 50,1% de los
consultados “cree que Colombia en un futuro puede estar en la misma situación que
Venezuela”.
A pesar de ese temor, las últimas encuestas sitúan a Petro, exmiembro de la guerrilla
disuelta M19, exsenador y
exalcalde de Bogotá, en segundo lugar, con una intención de voto de entre el 24% y
el 29,5%.
Inspirado en caudillos del
siglo XX, Petro tiene propuestas que preocupan a parte de los colombianos, como
expropiaciones de latifundios, reemplazo de los ingresos petroleros por los de la exportación de aguacates o la
eliminación de las Empresas
Prestadoras de Salud (EPS)
por su mal servicio.
Una victoria de la izquierda
sería una novedad en Colombia, donde tradicionalmente
los mensajes políticos de la izquierda no han conseguido
fraguar; una de las causas
principales de lo que se puede
considerar una anomalía en la
región es el rechazo social que
ha provocado durante décadas el terrorismo de las FARC
–autodenominado socialista–
y que ha favorecido a los partidos conservadores, partidarios de la mano dura.
Del próximo presidente venezolano dependerá el futuro
del acuerdo firmado con los
guerrilleros por Juan Manuel
Santos. Duque ha prometido
“corregirlo”, mientras que Petro aboga por mantenerlo. El
futuro presidente también
tendrá que prestar atención
urgente a la compleja situación humanitaria derivada de
la llegada masiva de venezolanos, especialmente en las regiones fronterizas. Los candidatos coinciden en que debe
buscarse ayuda internacional
para enfrentar esa crisis.
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36 Expansión Viernes 25 mayo 2018
Expansión
JURÍDICO
NORMATIVA PROTECCIÓN DE DATOS
El RGPD será de plena
aplicación a partir de hoy
CONFIANZA
Tras dos años de moratoria, miles de empresas se verán afectadas desde hoy por el nuevo reglamento
de protección de datos, que contempla multas de hasta 20 millones de euros para los casos más graves.
Laura Saiz. Madrid
Aunque el Reglamento General de Protección de Datos
(RGPD) entró en vigor el pasado 27 de abril de 2016, hoyes
de plena aplicación, y se termina el plazo que han tenido todas las organizaciones para
adaptar sus políticas y organigramas a esta nueva realidad.
A pesar de esta moratoria de
dos años, la situación no es nada buena y son millones las
empresas afectadas que, desde
hoy, están incumpliendo el
RGPD, lo que puede acabar
costándoles multas de hasta 20
millones de euros o el 4% del
volumen de negocio total del
ejercicio anterior. El 85% de
las empresas no ha hecho los
deberes a tiempo y aún tiene
pendientes aspectos clave, según el Informe sobre la adaptación de las empresas al RGPD,
elaborado por Capgemini, que
alerta de que una de cada cuatro compañías tampoco habrá
completado su adecuación para finales de año.
No hay que olvidar que, como recuerda Jorge Monclús,
asociado sénior de propiedad
intelectual y nuevas tecnolo-
ADAPTACIÓN AL RGPD
En porcentaje.
Adaptado completamente o en gran medida
Reino Unido
ESPAÑA
Adaptado parcialmente
55
45
54
46
Países Bajos 51
49
Alemania
51
49
Italia
48
52
Francia
41
59
Suecia
32
68
Fuente: Informe de Capgemini sobre la adaptación de las empresas al RGPD
gías de Cuatrecasas, “sólo
pueden utilizarse los datos
que sean estrictamente necesarios, únicamente para aquellas finalidades para las que
tengamos autorización y du-
MEDIDAS
INSUFICIENTES
Las empresas
españolas son las
segundas, tras las de
Reino Unido, que más
preparadas están ante
la plena aplicación del
Reglamento General de
Protección de Datos, que
hoy echa a andar. Sin
embargo, no hay que
lanzar las campanas al
vuelo, ya que poco más
de la mitad de las
compañías declara estar
completamente
adaptada o en gran
medida, por lo que aún
queda mucho camino
por recorrer para el
46% de las
organizaciones que no
ha hecho los deberes
a tiempo.
Expansión
rante el plazo mínimo indispensable”.
En este sentido, Vera Jourová, comisaria de Justicia de
la Comisión Europea, insiste
en que, gracias al RGPD, los
europeos recuperarán el control de sus datos: “Ahora tenemos más opciones y podemos
decidir lo que ocurre con ciertos datos y quién tiene acceso
a los mismos. Se puede pedir
esta información a las empresas, que están obligadas a comunicarla. También se pueden recuperar los datos personales al darse de baja o cambiar de servicio”.
Ocho de cada diez
directivos creen que
sus clientes confían
en sus políticas de
privacidad, cuando en
realidad sólo la mitad
tiene esa percepción,
según Capgemini.
dad, solvencia patrimonial y
crédito, generación y uso de
perfiles, actividades políticas,
sindicales y religiosas, seguros o publicidad, entre otros.
L Actividades problemáticas. También se considera
que una compañía está encuadrada dentro de la categoría de perfil de alto riesgo si,
dentro de sus actividades, hace o analiza perfiles, publicidad y prospección comercial
masiva a potenciales clientes,
así como si presta servicios de
explotación de redes públicas
o servicios de comunicaciones electrónicas.
No hay que olvidarse de
que el trabajo que tienen que
hacer tanto las empresas que
residen en la Unión Europea
como las que almacenan datos de ciudadanos europeos
no termina con la adaptación
total al RGPD, ya que la responsabilidad proactiva que se
exige a partir de hoy a las
compañías obligará a hacer
un seguimiento de las medidas implementadas y actualizarlas si fuera necesario.
Riesgos
Asimismo, Isabel Martínez
Moriel, responsable de privacidad, tecnología y negocio digital de Andersen Tax & Legal, explica que el nuevo modelo de privacidad está basado en la gestión del riesgo, es
decir, cada compañía tendrá
unas obligaciones distintas
dependiendo de si su actividad y el volumen de información que maneja se considera
de riesgo alto o estándar.
Así, las situaciones consideradas de alto riesgo se engloban en tres grupos:
L Uso de datos delicados. Si
la empresa en cuestión trata
información que pueda revelar el origen étnico o racial, las
opiniones políticas, la religión, la afiliación sindical o
datos genéticos también se
considera de alto riesgo.
L Sectores determinados.
En este grupo estarían sani-
Página 54/ Opinión
LA OPINIÓN DE LOS EXPERTOS
Mar España
Raúl Rubio
José Luis Piñar
Alejandro Touriño
Alejandro Padín
Norman Heckh
Directora de la Agencia Española
de Protección de Datos
Socio del área de TIC
de Baker McKenzie en Madrid
Delegado de protección
de datos del CGAE
Socio director de Ecija y
responsable del área de IT
Responsable de privacidad y
protección de datos de Garrigues
Socio responsable del área de TIC
de Ramón y Cajal Abogados
“Todavía queda
mucho por hacer”
“Más responsabilidad
para las empresas”
“Los derechos
salen reforzados”
“Devolver al individuo
el control de sus datos”
“Enfoque proactivo
de la regulación”
“Nuevos y complejos
requisitos”
“El RGPD está especialmente
dirigido a los ciudadanos.
La normativa busca otorgar
un mayor control de los datos
y asegurar el derecho a la
limitación del tratamiento
y el derecho a la portabilidad.
Nos consta que todavía queda
mucho por hacer tanto en el
sector privado como en el
público, pero no habrá
moratoria, porque la normativa
europea no lo permite”.
“La nueva regulación ofrece
mayor flexibilidad frente al
formalismo anterior, pero
también mayor responsabilidad
sin distinguir el tamaño o tipo
de empresa. Junto al
consentimiento se reforzarán
otras bases de tratamiento,
como el interés legítimo del
responsable. El modelo de
cumplimiento es más difuso e
inseguro, por lo que prevemos
el aumento de la litigiosidad.”
“El RGPD establece un nuevo
modelo de protección de datos
en la UE y a nivel mundial en el
que los derechos de las personas
salen reforzados, pues se facilita
un mayor control sobre sus
datos. Las empresas y entidades
públicas deben actuar en base
al principio de responsabilidad
proactiva, teniendo en cuenta
el riesgo que pueda generarse
para los datos. Está en sus
manos demostrar que lo hacen”.
“El RGPD implica desde un
punto de vista de impacto
social el mayor cambio
normativo en materia de
privacidad de las últimas
décadas acontecido en Europa.
Supone devolver al individuo
el control sobre sus datos de
carácter personal, obligando
a las empresas a acometer las
medidas técnicas y jurídicas
que garanticen el derecho a la
privacidad de las personas”.
“Por un lado, destacaría el
enfoque proactivo que se
deriva de la regulación, es decir,
que se trata de una norma que
las empresas tienen que
cumplir de forma proactiva
(’accountability’). Por otro, el
hecho de que es esencial que
las empresas estén bien
asesoradas para evitar riesgos
es un asunto tan fundamental
para el negocio como es el
tratamiento de datos”.
“El RGPD representa un
auténtico punto de inflexión
en la historia del derecho a la
protección de datos, no sólo
por los nuevos y complejos
requisitos que impone, sino por
la revolución que conlleva, que
se traduce en la búsqueda de la
excelencia en la aplicación de la
norma atendiendo al principio
de responsabilidad proactiva, y
en la exigencia de mantener un
enfoque centrado en el usuario”.
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión 37
Expansión JURÍDICO
NORMATIVA PROTECCIÓN DE DATOS
Las líneas directrices
del reglamento europeo
El RGPD, de aplicación directa desde hoy, otorga herramientas jurídicas a los usuarios
para defender sus derechos e impone múltiples obligaciones a las empresas.
V. Moreno. Madrid
L Más derechos para los ciudadanos. El RGPD asienta
una serie de derechos esenciales para los ciudadanos y sus
datos. En primer lugar hay que
hablar del derecho de acceso,
que legitima al usuario a obtener una copia de los datos personales objeto del tratamiento.
El derecho al olvido permite al
ciudadano revocar el consentimiento prestado para el tratamiento de datos personales
en cualquier momento, pudiendo además exigir la supresión y eliminación de los datos
en redes sociales o buscadores
de Internet. Otro de los aspectos esenciales es el derecho a la
limitación de tratamiento, que
establece que, a petición del
interesado, no se apliquen a
sus datos las operaciones de
tratamiento que en cada caso
corresponderían. Por último,
está el derecho a la portabilidad –una forma avanzada del
derecho de acceso–, que autoriza al usuario a solicitar la
transferencia de los datos personales de un proveedor de
servicios de Internet a otro.
MAÑANA GRATIS CON EXPANSIÓN
Las 20 claves del
Reglamento de
Protección de Datos
Dreamstime
El Reglamento General de
Protección de Datos (RGPD),
que empieza a aplicarse hoy
en toda la Unión Europea, tiene dos objetivos principales:
conceder un mayor control
de sus datos a los ciudadanos
y lograr que se imponga el
principio de responsabilidad
proactiva –accountability– en
el conjunto de empresas que
realizan tratamiento de la información personal de los
usuarios.
En cuanto a este último aspecto, hay que destacar que el
RGPD describe este fundamento como la necesidad de
que el responsable de tratamiento aplique medidas técnicas y organizativas apropiadas para garantizar y poder
demostrar que el tratamiento
es conforme a lo indicado en
la regulación europea. En términos prácticos, este principio requiere que las organizaciones analicen qué datos tratan, con qué finalidades lo hacen y qué tipo de operaciones
de tratamiento llevan a cabo.
La UE da un salto de gigante para proteger la privacidad y los derechos de los ciudadanos europeos.
Expansión. Madrid
L Consentimiento inequívoco y explícito. El consentimiento tácito ya no es aceptable. El RGPD impone que las
empresas tendrán que disponer del consentimiento inequívoco, explícito y específico
de los interesados. Los responsables del tratamiento
deben revisar los consentimientos que tienen para eliminar aquellos datos que ya
no sean necesarios. Después
tendrán que recabar el consentimiento expreso de aquellos datos cuyo tratamiento
desean mantener y modificar
las cláusulas informativas de
recogida del consentimiento
para la futura información
que se quiera guardar.
L Brechas de seguridad. Todo incidente que ocasione la
destrucción, pérdida o alteración accidental o ilícita de datos personales transmitidos,
conservados o tratados de
otra forma, o la comunicación
o acceso no autorizados a dichos datos, se tiene que notificar a la autoridad de protección de datos del país. Esta comunicación se debe realizar
dentro de las 72 horas siguientes a que el responsable
tenga constancia de la brecha.
En los casos en los que la violación entrañe un alto riesgo
para los derechos o libertades
L Ámbito de aplicación. El espectro de aplicación de la norma se expande, lo que supone
una garantía adicional a los
ciudadanos europeos. Esto
significa que el RGPD será
aplicable a todas las empresas
que, hasta ahora, podían estar
tratando datos de personas en
la UE y, sin embargo, se regían
por normativas de otros países
que no siempre ofrecían el
mismo nivel de protección
que la regulación europea.
L DPO. El delegado de protección de datos (DPO) es uno
de los nuevos actores que entran en escena con la aplicación de la norma europea y
deberá estar en el organigrama de las compañías que traten datos personales. Este especialista tiene como misión
identificar los riesgos y buscar
soluciones para solventarlos.
El DPO debe contar con una
independencia total y la empresa tiene que aportarle todas las herramientas que necesite cuando las pida para
impedir una situación que
contravenga lo estipulado en
el RGPD.
L Análisis de riesgo y evaluación de impacto. El RGPD
estipula que las organizaciones que traten de manera habitual datos personales de
usuarios deben realizar un
análisis de riesgos con el fin
de establecer las medidas que
sean necesarias para garantizar todos los derechos de las
personas. Además, en aquellos casos en los que los tratamientos impliquen un riesgo
alto para la protección de datos personales, el reglamento
europeo también apunta que
esas mismas entidades están
obligadas a realizar una evaluación de impacto de protección de datos.
L Sanciones. Las multas que
se imponen en el RGPD superan ampliamente las impuestas por la Ley Orgánica de
Protección de Datos, que regulaba tres grados de infracción –leve, grave y muy grave– y cuyas sanciones alcanzaban un máximo de 600.000
euros. El RGPD impone multas mucho más elevadas por
incumplir las obligaciones de
la norma. De hecho, las violaciones graves tendrán multas
de hasta 20 millones de euros
o el 4%, como máximo, del
volumen de negocio anual
global del ejercicio financiero
anterior, optando siempre
por la de mayor cuantía.
de los usuarios, la notificación
a la autoridad deberá complementarse con una comunicación dirigida a los afectados.
¿Sabía usted que aunque
sea una pyme sin trato con
consumidores finales le
afecta el nuevo Reglamento de Protección de Datos?
¿Que las empresas deberán
adaptar sus sistemas para
que los datos sean almacenados de forma anónima?
¿Que sus datos personales
valen dinero? ¿Que ninguna empresa podrá enviarle
un email sin su permiso?
¿Y que las compañías se
arriesgan a multas de hasta
20 millones de euros o el
4% de la facturación (la
más alta de las dos cifras) si
infringen la norma? Todo
esto es obligatorio desde el
viernes 25 de mayo. EXPANSIÓN le ofrece mañana, gratis, una guía con las
20 claves sobre el nuevo
Reglamento de Protección
de Datos que entra hoy en
vigor, en la que se explican
de forma clara y didáctica
las novedades.
A esto se suma que este
diario ofrecerá un serial de
diez capítulos que se publicará a partir del próximo
lunes 28 de mayo, gratis,
que analizará los puntos
principales de la nueva
normativa.
A partir de hoy, se endurece la normativa sobre
‘EXPANSIÓN’
ofrece un serial
de diez capítulos a
partir del próximo
lunes 28 de mayo
protección de datos, lo que
hará que compartir o ceder
un número de teléfono o
una dirección de email sea
cada vez más valioso e, incluso, haya compañías dispuestas a pagar por ello.
Así, la guía que ofrece
EXPANSIÓN detalla a
quién afecta la nueva norma, las multas que puede
acarrear, quién debe tener
un delegado de protección
de datos y todas las novedades sobre la seguridad, el
almacenamiento, la información y el consentimiento, el tratamiento de datos,
el inventario, la cesión a
terceros, las implicaciones
para clientes, subcontratas
y empleados.
Además, se analizan las
nuevas obligaciones en lo
que afecta a datos sensibles
y de alto riesgo, notificaciones de brechas de seguridad, la divulgación de vídeos y fotos, las nuevas
obligaciones de videovigilancia, para páginas web y
sobre datos en la nube.
Hoy, en www.expansion.com/juridico: ¿El día del juicio final? (Cuatrecasas); Que viene el lobo (Ramón y Cajal); El RGPD
y la mayoría de edad de la empresa (Ferrer); Datapocalipsis (TradeLab); y Entrada en aplicación en toda Europa (Mas y Calvet).
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38 Expansión Viernes 25 mayo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RADIOGRAFÍA DE LOS MERCADOS
Datos a 24 de mayo de 2018
Ibex 35
Bono español a 10 años
En el día
11.000
-0,29%
Dólar / Yen
-3,50% Cambios frente a euro
Euro/Yen
En el día
-0,12%
En el día
1,8
1,7
10.500
9.996
138
136
134
130
128
126
124
122
1,4
1,3
9.500
1,2
9.000
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
1,0
MAY
Euro/Dólar
En el día
0,17%
1,38 140
1,6
1,5
10.000
Euribor a 12 meses
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
128,46
-0,10
1,26
-0,15
1,24
1,22
1,20 -0,20
1,18
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
-0,189
1,16
1,1728
1,14
MAY
-0,25
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
Fuente: Bloomberg
Expansión
ÍNDICES MUNDIALES Y SECTORIALES
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
ESPAÑA
Ibex 35
Ibex Medium Cap
Ibex Small Cap
Latibex Top
Madrid
B. Consumo
Mat. / Const.
Petróleo / Energía
S. Fin./Inmobiliar.
Tecnol. / Comunic.
Serv. Consumo
Barcelona
BCN Mid-50
Bilbao
Valencia
ZONA EURO
Dax Xetra
CAC 40
Aex 25
Ftse Mib
PSI-20
Austria-Atx Vienna
Grecia-Atenas
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
9.996,00
15.636,20
7.691,90
4.281,60
1.011,94
4.678,12
1.298,35
1.362,10
591,25
953,54
1.631,64
805,72
25.282,67
1.580,67
1.285,90
-29,00
-2,90
-22,40
-71,10
-3,26
86,79
-7,54
-7,89
-5,75
-0,31
-1,67
-4,25
-21,02
-1,93
-4,20
-0,29 10.609,50
-0,02 15.759,80
-0,29 7.791,80
-1,63 4.645,40
-0,32 1.073,17
1,89 4.804,74
-0,58 1.315,49
-0,58 1.397,48
-0,96
680,66
-0,03
975,81
-0,10 1.704,27
-0,52
865,17
-0,08 25.360,25
-0,12 1.661,91
-0,33 1.358,12
9.381,00
14.647,50
787,66
4.183,40
955,15
4.030,31
1.164,08
1.199,43
584,51
871,50
1.562,57
766,32
23.000,36
1.470,17
1.207,96
-0,48
3,83
16,89
5,14
-0,32
0,49
5,55
4,08
-4,63
2,87
-0,57
-0,76
10,13
0,20
0,48
12.855,09
5.548,45
561,62
22.749,08
5.662,00
3.434,15
770,89
-121,75
-17,40
-3,45
-162,63
-38,05
-47,69
-14,04
-0,94 13.559,60
-0,31 5.640,10
-0,61
572,05
-0,71 24.544,26
-0,67 5.791,88
-1,37 3.688,78
-1,79
886,54
11.787,26
5.066,28
518,33
21.819,91
5.294,90
3.354,12
770,89
-0,48
4,44
3,13
4,10
5,08
0,41
-3,92
RESTO EUROPA
FT-SE 100
SMI
Dinamarca-Kfx Copenh.
Rusia-Rts Moscu
OMX Stockholm 30
PANEUROPEOS
FTSE Eurotop 100
FTSE Eurofirst 300
DJ Stoxx 50
Euronext 100
S&P Europe 350
S&P Euro
Euro Stoxx 50
AMERICA
Dow Jones
S&P 500
Nasdaq
Bovespa
Merval
IPC
Colombia-Igbc Bogotá
Venezuela-Ibc Caracas
Canada-Tse 300
Cierre
Variación diaria
Puntos
%
Máximo
anual
Mínimo
anual
7.716,74
8.770,94
990,11
1.173,63
1.593,57
-71,70
-24,00
-10,45
-1,08
-8,53
-0,92
-0,27
-1,04
-0,09
-0,53
7.877,45
9.611,61
1.051,70
1.324,62
1.643,71
6.888,69
8.509,29
952,22
1.083,53
1.494,65
0,38
-6,51
-3,33
1,66
1,05
2.943,10
1.529,17
3.116,78
1.072,27
1.576,16
1.658,71
3.521,76
-20,18
-9,75
-19,45
-3,44
-9,22
-8,66
-20,06
-0,68
-0,63
-0,62
-0,32
-0,58
-0,52
-0,57
3.075,68
1.582,91
3.274,97
1.087,39
1.626,61
1.715,16
3.672,29
2.730,84
1.420,70
2.894,75
987,55
1.463,41
1.549,80
3.278,72
-1,19
-0,03
-1,92
3,83
0,20
1,46
0,51
24.811,76
2.727,76
7.424,43
80.122,31
29.766,45
45.433,09
12.120,60
27.237,94
16.113,62
-75,05
-5,53
-1,53
-744,98
-467,50
-343,60
65,33
2.505,07
-20,18
-0,30
-0,20
-0,02
-0,92
-1,55
-0,75
0,54
10,13
-0,13
26.616,71
2.872,87
7.588,33
87.652,64
35.141,72
51.052,07
12.609,65
27.237,94
16.412,94
23.533,20
2.581,00
6.777,16
77.891,04
26.276,52
45.305,02
11.268,14
1.261,93
15.034,53
0,37
2,03
7,55
4,87
-1,00
-7,95
5,60
—
-0,59
24-05-2018
Variación
anual (%)
Chile-Ipsa
ASIA-PACIFICO
Nikkei
Hang Seng
Kospi Seul
St Singapur
Australia-Sidney
AFRICA-ORIENTE MEDIO
Egipto-Cma El Cairo
Israel-Tel Aviv 100
Sudafrica-Jse All Share
DIVISAS FRENTE AL EURO
Euro/Dolar
Euro/Yen
Euro/Libra
Euro/Franco Suizo
BONOS A 10 AÑOS
B. España 10 años
B. Alemania 10 años
B. EEUU 10 años
B. Reino Unido 10 años
B. Japón 10 años
Dif. EEUU/Alemania
Cierre
Variación diaria
Puntos
%
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
5.577,30
-35,29 -0,63
5.880,47
5.446,77
0,23
22.437,01
30.760,41
2.466,01
3.528,92
6.144,10
-252,73 -1,11 24.124,15
94,77 0,31 33.154,12
-5,90 -0,24 2.598,19
32,65 0,93 3.615,28
3,80 0,06 6.241,50
20.617,86
29.459,63
2.363,77
3.339,70
5.859,10
-1,44
2,81
-0,06
3,70
-0,38
2.179,27
1.362,70
56.699,20
-9,91 -0,45 2.320,37
3,51 0,26 1.415,40
-344,22 -0,60 61.684,77
1.970,28
1.269,34
54.602,68
10,52
-0,12
-4,71
1,1728
128,4600
0,8748
1,1607
0,0020 0,1708
-0,1500 -0,1166
-0,0048 -0,5435
0,0009 0,0776
1,2493
137,2200
0,8951
1,1986
1,1708
128,4600
0,8628
1,1500
-2,21
-4,85
-1,40
-0,81
1,58
0,77
3,11
1,65
0,10
2,55
1,15
0,43
2,44
0,68
0,01
1,96
-0,19
0,04
0,56
0,21
-0,01
0,52
Puntos
1,38
0,47
2,97
1,40
0,04
2,50
-0,05
-0,03
-0,04
-0,04
0,00
-0,01
-3,50
-6,00
-1,33
-2,78
0,00
-0,40
(1)A media sesión. (2)Festivo
LOS PROTAGONISTAS DE LA BOLSA ESPAÑOLA
Los valores
que más suben
%
Coemac
Lingotes Especiales
Adveo
Adolfo Domínguez
Inditex
Logista
Renta Corp.
Cellnex Telecom
5,13
4,28
3,46
3,36
3,32
2,71
2,60
2,44
Los valores
que más bajan
Tubacex
Azkoyen
Solaria
CaixaBank
Iberpapel
GAM
Gestamp
Bayer Ag.
%
-7,41
-3,41
-2,48
-2,40
-2,31
-1,86
-1,85
-1,77
Los valores
más negociados
Vértice 360
B. Santander
BBVA
B. Sabadell
Telefónica
Iberdrola
CaixaBank
Nyesa
Los operadores
más activos
Títulos
94.134.695
40.975.844
20.651.364
18.346.534
17.632.722
16.975.134
15.655.139
10.161.925
Euros
Mayores
aplicaciones
% tot. merc.
Broker Ciego
3.470.601.000
Ubs Limited
30.390.000
Banco Inversis Sa
7.435.781
Dtsch Bk Ag Lon
6.909.532
Self Trade Bank Sa
4.382.287
Bestinver
3.272.263
Cj Laboral Pop Coop Cred
747.988
Banco Portugues De Investimen 516.676
Telefónica
Abertis
Endesa
Iberdrola
Telefónica
Ferrovial
Acs
Enagás
98,46
0,86
0,21
0,20
0,12
0,09
0,02
0,02
24-05-2018
Títulos
3.508.555
1.505.913
675.000
2.053.237
1.655.803
654.000
280.000
415.000
Euros
27.766.704
27.648.564
13.483.125
13.296.762
13.104.025
11.530.019
10.256.400
9.980.750
Volumen
del día en euros
Broker
Volumen total
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
1.762.384.919
Aplicaciones
1.711.438.952
Bloques
281.587.430
Oper. especiales día ant.
30.947.299
IBEX
ÚLTIMA SESIÓN
Valor
Acciona
Acerinox
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
Gas Natural
Grifols(P)
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Cierre
67,600
11,630
36,290
169,050
66,800
28,505
1,620
5,126
3,559
8,738
6,386
4,062
23,060
9,415
3,151
24,000
19,910
17,665
21,870
25,100
7,816
6,456
28,360
11,310
2,815
8,178
11,660
12,235
17,165
16,250
14,060
26,690
7,843
58,200
Dif. (%)
Máximo
ANUAL
Mínimo
Títulos
0,54 68,060 67,180
-1,44 11,880 11,570
-1,12 36,860 36,290
-0,24 170,150 168,700
0,51 67,120 66,200
-0,78 29,020 28,280
-0,89
1,647 1,609
-0,66
5,193 5,096
-0,97
3,623 3,535
-1,29
8,954 8,702
-1,25
6,524 6,347
-2,40
4,194 4,042
2,44 23,060 22,500
-1,47
9,580 9,410
0,90
3,160 3,095
0,13 24,150 23,940
-0,20 20,040 19,875
-0,06 17,745 17,570
-0,68 22,140 21,850
-1,38 25,860 25,070
-0,13
7,882 7,792
-0,46
6,540 6,456
3,32 28,660 27,770
0,35 11,390 11,200
-0,64
2,868 2,815
-1,28
8,288 8,178
-0,26 11,730 11,600
-0,89 12,345 11,890
-0,72 17,430 17,165
-0,98 16,650 16,220
-1,23 14,235 14,020
0,11 26,900 26,500
-0,65
7,925 7,821
= 58,300 57,150
209.776
780.620
1.142.255
156.359
864.909
340.815
18.346.534
40.975.844
4.831.305
2.518.600
20.651.364
15.655.139
648.593
1.453.546
2.859.690
1.603.853
1.881.456
2.211.987
1.444.451
607.332
2.129.734
16.975.134
6.543.343
351.331
3.255.620
1.089.958
407.567
1.266.362
1.377.999
6.924.691
1.449.855
237.203
17.632.722
154.734
Máximo
76,000
12,355
37,020
179,500
66,800
30,600
1,878
5,948
4,259
9,238
7,466
4,351
23,580
10,140
4,612
24,650
20,020
19,426
22,410
26,600
7,998
6,754
29,171
12,230
2,933
9,127
12,660
12,682
18,915
17,160
14,425
28,020
8,503
58,200
En
En
My
My
My
My
En
En
En
Fe
En
En
Ab
My
En
My
My
En
My
En
My
En
En
En
En
En
My
My
En
My
My
Fe
En
My
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
59,820
11,065
27,100
154,499
56,900
24,623
1,591
5,122
3,483
7,865
6,116
3,725
19,700
8,221
3,106
20,280
16,600
15,914
17,690
21,760
6,676
5,764
23,593
10,770
2,647
7,499
10,820
10,772
15,465
13,750
11,670
23,990
7,474
51,706
Mz
Fe
Mz
Fe
Mz
Mz
Ab
Mz
Ab
En
Mz
Mz
Fe
En
My
Fe
Fe
Mz
Fe
Mz
Fe
Mz
Mz
Fe
Mz
Mz
Fe
Fe
Mz
Fe
En
Mz
Fe
Mz
Títulos
155.549
1.117.016
728.365
177.456
672.837
620.972
20.413.126
39.106.609
7.219.380
1.810.875
17.309.378
13.560.199
735.026
1.067.475
4.191.561
986.727
1.326.936
1.362.557
1.245.027
611.564
2.694.666
13.316.527
2.921.184
631.891
4.431.392
995.268
522.735
1.217.456
1.240.593
4.664.470
2.760.514
399.907
13.308.937
94.704
Rotación
0,69
1,03
0,59
0,30
0,39
0,16
0,93
0,62
0,60
0,51
0,66
0,58
0,81
0,63
1,72
1,05
0,32
0,47
0,32
0,37
0,32
0,53
0,24
0,91
0,37
0,75
0,58
0,66
0,58
0,76
1,03
1,82
0,65
0,52
24-05-2018
HISTÓRICO
Máximo
166,090
15,263
37,020
179,500
66,800
125,626
4,590
6,508
171,542
9,238
10,714
4,351
23,580
3.949
6,898
25,564
21,281
20,822
22,410
26,747
7,998
6,912
35,751
14,980
3,172
12,296
17,143
12,682
19,650
17,160
27,470
42,165
13,529
58,200
No07
Di06
My18
My18
My18
Jn08
Fe07
Di07
Ag11
Fe18
Fe07
En18
Ab18
Jl89
Ab15
Jl16
My17
Oc15
My18
No17
My18
Jn17
Jn17
No07
My17
Jn07
Ab07
My18
Jn17
My18
No07
Ag15
Mz00
My18
DIVIDENDOS
Mínimo
21,023
3,146
2,890
53,283
9,214
6,080
0,906
1,764
1,998
1,150
2,784
1,179
12,519
1,540
2,086
2,582
1,592
1,876
5,032
1,992
1,393
1,306
2,189
2,823
0,429
2,730
1,563
6,969
0,709
5,039
0,824
10,009
3,093
2,910
My00
En99
Fe00
Fe15
My10
Fe16
Jl12
Oc02
Jn13
Jl12
Mz09
Mz09
No16
Jl12
Ag11
Se02
Se02
Mz09
Mz09
My06
No11
Oc02
Se01
My99
Jl00
Mz09
Mz09
Ag14
Fe00
Jn02
Jl12
No08
Oc02
Se01
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
2,88
0,45
1,20
3,83
0,54
—
0,05
0,21
0,03
0,25
0,30
0,13
0,09
0,17
0,21
1,42
1,33
0,72
1,00
0,32
0,25
0,33
0,68
—
0,15
0,52
0,13
0,20
0,86
0,76
3,71
1,40
0,40
1,49
Jl-16
Jl-16
Jl-17
My-17
Jl-16
My-14
Di-17
Fe-18
Mz-17
Di-17
Oc-17
No-17
My-17
Mz-05
Jl-16
Jl-17
Jl-17
My-17
Jn-17
Jn-17
Jl-17
Jl-17
No-17
Jl-13
Jn-17
My-18
Jl-16
Oc-16
Jl-17
Jl-17
Ab-17
Jl-17
Jn-17
Di-17
U
A
A
U
C
C
A
A
A
A
A
A
C
U
U
C
C
C
A
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0,75
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Jl-17
Jl-17
Fe-18
Ab-18
Jn-17
My-15
Ab-18
My-18
Ab-18
Mz-18
Ab-18
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Di-17
Jl-17
Jl-17
Di-17
En-18
No-17
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Di-17
Di-17
En-18
My-18
Jl-14
Di-17
My-18
Jl-17
Oc-17
En-18
En-18
Jl-17
En-18
Di-17
Mz-18
U
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A
A
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2,88
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—
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—
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-8,26
10,21
23,01
0,87
-3,47
5,80
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
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ANA
ACX
ACS
AENA
AMS
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SAB
SAN
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BKT
BBVA
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CLNX
COL
DIA
ENG
ELE
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GAS
GRF
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MRL
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CON
MET
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TRS
TUR
MET
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
TEL
INM
ALI
ENE
ENE
ATP
ENE
FAR
TRS
ENE
TEX
ELE
SEG
PUB
TUR
INM
ENE
PET
FAB
ING
TEL
ALI
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Viernes 25 mayo 2018 Expansión 39
CUADROS
RESTO DE MERCADO CONTINUO
M
N
N
N
N
M
H
24-05-2018
N
N
N
Nm
Abengoa
Abengoa B
Abertis
Adolfo Domínguez
Adveo
Aedas Homes
Airbus SE
Alantra Part
Alba
Almirall
Amper
Aperam
Applus Services
Atresmedia
Audax Renovables
Axiare Patrimonio
Azkoyen
Barón de Ley
Bayer Ag.
Biosearch
BME
Bodegas Riojanas
Borges Agri(F)
C. A. F.
CAM
Cie Automotive
Cleop
Clínica Baviera
Coca-Cola Europ
Codere
Coemac
Deoleo
Dogi
Duro Felguera
Ebro Foods
Edreams Odigeo
Elecnor
Ence
Ercros
Europac
Euskaltel
Ezentis
Faes
FCC
Fluidra
Funespaña
GAM
Gestamp
Global Dominion
Grenergy Renovables
Grupo Catalana Occ.
Grupo Sanjosé
Hispania Activos Inmob.
Iberpapel
Inmobiliaria Del Sur(F)
Inypsa
Lar España
Liberbank
Lingotes Especiales
Logista
Masmovil
Metrovacesa
Miquel y Costas
Montebalito
N. Correa
Natra
Naturhouse
Neinor Homes
NH Hotel Group
Nyesa
OHL
Oryzon Genomics
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0,010
18,360
7,380
1,645
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M m
M m
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—
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—
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M m
6.873.273
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—
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M m
En
En
Fe
My
En
En
My
My
En
My
My
Fe
My
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Mz
En
En
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My
My
Mz
My
En
En
My
My
En
En
Ab
En
En
En
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M
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49
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—
—
—
—
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—
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—
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—
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—
—
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—
—
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—
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—
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—
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—
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—
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—
—
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—
—
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—
—
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—
—
—
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—
—
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—
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—
1,68
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—
—
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—
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—
—
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—
—
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—
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—
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—
—
2,21
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—
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—
—
—
—
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—
—
—
—
—
—
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—
—
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—
—
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24-05-2018
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
40 Expansión Viernes 25 mayo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL (Continuación)
M
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N
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N
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Hadley Investments
Heref Habaneras
Home Meal
Imaginarium
Inclam
Inmofam 99 Socimi
Isc Fresh Water
Jaba I Inversiones
Kingbook
Lleidanetworks
Medcom Tech
Mercal Inmuebles
Meridia Real Estate III
Mondo Tv
NBI Bearings Europe
Neol Bio
Netex Br
Neuron
NPG Technology
Numulae
Optimum
Optimum III
ORES
Pangaea Oncology
Prevision Sanitaria Ntl Socimi
Promorent
P3 Spain Logistic Parks Socimi
Quonia Socimi
Robot
Rref II Al Breck
Secuoya
Serrano 61 Desarrollo Socimi
Silvercode Invest.
Student Properties Spain
Tander Inver Br
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Tecnoquark
Tempore
Think Smart
Trajano Iberia
Uro Property
Vbare Iberian
Vitruvio Real Estate
Vousse
Voztelecom Oigaa36
Zambal Spain
5,300
5,600
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Di-16
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Fe-18
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
m%
m
m
M m
M
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—
—
—
—
A 0,60
A 0,01
—
—
A 0,03
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
A 0,00
—
—
—
A 0,31
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—
—
—
—
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—
—
—
A 0,25
A 2,26
—
A 0,05
—
—
—
—
—
m
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1,16
—
—
—
—
2,86
1,19
—
—
—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
6,12
3,62
—
—
—
—
2,80
—
—
—
2,02
5,35
—
1,94
—
—
—
—
—
m
m
0,38
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0,00
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—
—
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—
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—
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—
—
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—
—
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—
—
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9
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
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—
—
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—
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—
—
m
m
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m
—
—
—
—
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—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m m
m m
m
m
m
m
M M
M
ANUAL
Valor
Cierre
Dif. (%) Máximo
Mínimo
Títulos
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America Movil
B. Bradesco
Banorte O
BBVA Ba.Frances Ord.
Bradespar Or.
Bradespar Pr.
Braskem
B.Santander Río
Cemig Pref.
Copel Pr.
Elektra
Eletrobras
Eletrobras B
Geo Ord.B
Gerdau Pref.
Petrobas O.
Petrobas P.
Sare B
Tv Azteca
Usiminas
Usiminas Pref. Serie A
Vale Rio Or.
Volcan Cia. Minera B
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=
=
0,76
=
6,60
=
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=
=
-5,38
-14,64
=
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-1,92
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1,760
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4,200
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4,720
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3,220
2,340
12,000
0,264
29.000
933
250
797
20
2.200
2
50
200
5.000
250
4.147
4.501
1.220
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645
12.356
2.000
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475
1.250
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100
1,030
0,700
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10,500
1,760
1,830
6,100
22,200
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4,300
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4,200
6,150
5,300
0,010
0,118
3,220
2,340
12,200
0,264
Máximo
Mínimo
1,060
0,790
10,400
5,350
7,200
7,550
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2,100
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7,400
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7,200
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8,850
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Ab
Mz
En
My
En
Ab
Fe
En
Fe
Mz
Mz
En
Mz
Fe
En
My
My
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m
m
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m
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M
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m
Títulos
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Mz
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My
My
En
My
My
My
My
My
En
En
En
My
Mz
En
My
Fe
My
Rotación
6.244
2.425
1.608
4.704
740
2.153
2.109
896
908
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1.373
905
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6.122
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1.335
7.871
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9.931
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0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
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0,00
0,00
0,00
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0,00
0,00
0,00
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1,425
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Ag12
Jl05
Mz06
Ab13
En01
En11
En11
Fe05
Jl00
Mz06
En11
En12
En10
En10
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Jn08
My08
My08
My07
Jn07
No07
My08
My08
My07
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Fe03
Se02
Jn09
Mz09
Se02
Se02
Mz09
Jn13
En16
Fe03
Se05
Se15
Ag15
My18
En16
Oc02
Fe16
My18
Fe16
En16
Fe16
En16
Di02
—
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—
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—
—
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—
—
—
—
—
—
—
0,00
—
—
—
0,03
Mz-16
No-16
Mz-18
Se-16
Mz-16
My-17
My-17
Oc-16
Jn-02
Di-16
Ab-15
Mz-15
My-12
My-13
—
Ag-16
Ab-13
Ab-13
—
No-13
Mz-12
Mz-11
Jl-16
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A
A
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A
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A
A
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Mz-18
No-17
My-18
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Jn-10
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—
Mz-18
Ab-14
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—
Jl-17
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0,00
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0,00
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A
A
A
A
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A
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—
—
—
—
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—
—
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0,00
-20,27
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-14,84
—
—
CAPITAL
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Número
CapitalizaPER
Valor
acciones
ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
3,44
-2,49
-11,39
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9,52
14,96
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-6,94
-25,70
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-24,31
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25,12
48,55
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—
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750
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2.347
45.771
26.778
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1.238
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—
—
—
VALORES ESPAÑOLES EN EL MUNDO
—
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12 m. (%) 2018 (%) 2018
EL COSTE DE COBERTURA DE
LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS)
m
%
DIVIDENDOS
Mínimo
m
24-05-2018
HISTÓRICO
EVOLUCIÓN ÚLTIMAS OFERTAS PÚBLICAS DE VENTA
M
M
m
m
m
m
NEGOCIACIÓN 12 MESES
INM
INM
ALI
COM
ING
INM
INM
INM
INM
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YSPS
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—
—
—
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—
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—
—
—
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—
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—
—
%
m
m
m
A 0,21
—
—
—
—
—
—
—
—
—
A 0,02
C 1,11
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
R 0,08
—
—
—
—
A 1,01
—
—
—
A 0,14
A 1,23
—
A 0,04
—
—
—
—
—
—
m
m
m
m
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Se17
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My18
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My18
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No15
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Jl15
Ab18
Ab18
Ag12
Jl16
m
m
m
5,300
5,600
2,450
4,500
2,520
17,900
20,800
1,080
4,780
1,180
14,799
35,200
1,170
1,550
2,620
1,830
2,750
2,885
5,220
1,910
12,500
12,000
1,200
3,450
14,500
1,960
5,700
2,120
7,500
5,100
10,400
21,600
1,130
1,260
9,500
51,500
2,030
11,300
3,547
12,500
44,808
13,500
14,200
33,000
3,260
m %
M
m
m
0,01
—
0,07
0,02
0,05
0,07
0,16
1,76
—
0,08
0,03
0,01
0,00
0,11
0,12
0,21
0,04
—
—
0,01
0,04
0,02
0,01
0,04
0,01
0,01
0,01
2,21
0,07
—
0,00
0,00
0,00
0,03
—
0,24
0,09
0,00
0,78
0,05
0,01
—
0,10
0,07
0,22
M m
m
M
AMPLIACIONES DE CAPITAL
m
m
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m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Viernes 25 mayo 2018 Expansión 41
CUADROS
EURO STOXX 50
%
VALOR
ALE
FRA
HOL
ALE
BEL
HOL
FRA
Índice
Consumo
Industria
Industria
Consumo
Consumo
Tecnología
Financiero
EURO STOXX 50
Adidas AG
AIR Liquide SA
Airbus SE
Allianz Se-Vink
Anheuser-Busch I
Asml Holding NV
AXA
B
B n
n n
B
B
A R
B
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m
M
m
m
m
m
H
H
H
m
m
m
m
m
3.521,76
193,35
111,00
98,35
187,20
81,40
170,20
22,50
mh M H nn
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m
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M
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V w nP
(1) En número de acciones. (2) En euros. (3) En veces.
n ormac ón ac
-0,57
-0,23
-0,45
-0,62
-0,89
1,09
0,06
-0,31
-1,96
-0,28
-0,85
0,38
-1,21
1,32
-1,70
-2,32
m
M
m
m
0,31
-5,59
4,72
1,70
-3,93
-3,63
6,41
24-05-2018
0,51
15,67
5,66
18,49
-2,25
-12,60
17,26
493.691.840
933.728
867.882
930.778
1.079.182
1.978.944
1.016.664
M
2.952.432
40.452
47.589
76.307
82.415
164.366
73.435
M
3.708,82
215,50
113,30
101,10
206,85
107,40
175,25
%
3.261,86
163,45
91,64
68,42
169,35
78,61
112,60
m
100,00
1,72
1,37
3,08
3,68
1,75
1,55
506.605.120
868.539
980.374
1.549.789
1.353.752
1.787.127
1.146.407
m
%
m
484.509.629
947.809
941.481
1.744.835
1.443.700
1.990.504
1.423.131
%
4,60
-8,40
4,10
-11,20
-6,20
-10,20
-19,40
—
8,17
5,20
4,47
17,29
4,93
5,68
—
9,56
5,74
5,57
18,21
5,62
6,93
—
1,34
2,13
1,53
4,28
4,42
0,82
(*) Ratios fundamentales obtenidas como promedio de mercado.
—
1,34
2,39
1,53
4,28
4,42
0,82
ada por
902 50 50 50
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ALEMANIA (1)
Adidas AG (C)
193,35
Allianz SE (F)
187,20
Basf SE (M)
87,11
Bayer AG (S)
101,96
Bayer Motoren Werke (C)
87,50
Beiersdorf AG (BC)
98,40
BMW Nvtg (C)
76,35
Brenntag AG (I)
50,20
Commerzbank AG (F)
9,50
Continental AG (C)
221,40
Covestro AG (M)
77,20
Daimler AG (C)
65,22
Deutsche Bank AG (F)
10,38
Deutsche Boerse AG (F)
110,25
Deutsche Lufthansa (I)
24,01
Deutsche Post AG (I)
33,43
Deutsche Telekom (T)
13,32
Deutsche Wohnen AG BR (IN) 38,68
E,on SE (SB)
9,19
Fresenius Medical Care AG (S) 85,58
Fresenius SE & CO (S)
67,00
GEA AG (I)
32,05
Heidelbergcement AG (M)
79,00
Henkel AG & CO (BC)
106,60
Infineon Technol. (IT)
23,75
K+S AG (M)
23,68
Lanxess AG (M)
68,90
Linde AG (Tendered) (M)
193,75
MAN SE (I)
93,55
Merck Kgaa (S)
83,70
MTU Aero Engines AG (I)
159,30
Munich RE AG (F)
188,25
Osram Licht AG (I)
51,50
Porsche Automobil (C)
66,18
Prosiebensat,1 Media (C)
26,56
Qiagen NV (S)
30,68
RWE AG (SB)
19,61
SAP SE (IT)
96,84
Siemens AG (I)
114,86
Symrise AG (M)
69,40
Thyssenkrupp AG (M)
23,01
United Internet AG REG (IT)
55,26
Volkswagen AG (C)
167,00
Volkswagen AG Nvtg (C)
167,40
Vonovia SE (IN)
38,50
Wirecard AG (IT)
126,60
AUSTRIA (1)
Erste GR. Bank AG (F)
37,25
OMV AG (E)
51,48
Voestalpine AG (M)
46,43
BÉLGICA (1)
Ageas (F)
45,31
Anheuser Busch (BC)
81,40
Gr.E Bruxelles Lambert (F)
91,32
KBC GR. NV (F)
69,72
Proximus (T)
23,14
Solvay (M)
117,05
UCB SA (S)
65,64
Umicore (M)
47,92
DINAMARCA (2)
AP Moller - Maersk (I)
9.402,00
AP Moller - Maersk AS A (I) 8.900,00
Carlsberg AS B (BC)
711,40
Christian Hansen H. A/S (M) 602,60
Coloplast AS B (S)
609,20
Danske Bank A/S (F)
212,80
DSV A/S (I)
528,00
-0,20
-0,90
-0,70
-0,80
-1,70
-0,10
-1,20
-0,30
-6,50
-1,20
-0,30
-2,80
-4,80
0,10
-0,70
-1,20
-1,50
-0,40
-1,30
-0,20
-0,40
-1,80
-1,10
-0,50
0,40
-0,80
=
1,30
-0,20
0,60
0,50
-0,60
-2,50
-3,00
-1,00
0,80
-1,20
0,40
-1,30
-0,40
-0,30
-0,40
-1,60
-2,50
-1,80
=
15,70
-2,20
-5,00
-2,00
0,80
0,50
2,30
-4,90
-24,10
-1,60
-10,30
-7,90
-34,60
13,90
-21,80
-15,90
-10,00
6,10
1,40
-2,50
3,00
-19,90
-12,50
-3,40
4,00
14,10
3,90
-0,50
-1,90
-6,70
6,60
4,10
-31,30
-5,20
-7,50
17,10
15,30
3,60
-1,10
-3,10
-5,00
-3,60
-1,00
0,60
-7,00
36,00
213,70 Ab
205,75 En
97,67 En
123,30 Jn17
96,26 En
101,60 Di17
82,50 En
54,84 En
13,71 En
251,30 En
95,00 En
75,69 En
17,10 Di17
116,70 My
31,12 Di17
40,99 Di17
17,95 My17
40,04 My
10,69 No17
93,00 En
79,65 Jn17
42,00 No17
95,50 En
128,90 Jn17
25,36 En
25,75 My
74,02 En
212,00 En
97,70 My
111,70 Jn17
159,30 My
199,00 Ab
79,00 En
78,72 En
38,40 Jn17
31,46 Jn17
23,14 No17
100,35 No17
129,50 Jn17
73,34 En
26,83 Jl17
59,36 En
188,00 En
188,50 En
42,41 En
131,35 My
-2,00
-1,70
-1,40
3,20
-2,60
-6,90
42,38 Mz
56,24 En
54,60 En
31,25 Jn17
44,44 Jl17
38,93 Jn17
14.834,77
8.694,86
6.002,22
45,67 My
107,20 Oc17
96,32 En
77,76 Fe
32,81 My17
131,25 No17
71,12 En
75,25 Oc17
34,68 Jn17
79,19 My
83,68 Jn17
63,38 Jn17
22,85 My
108,90 Fe
56,82 Ag17
37,27 No17
10.571,96
95.379,81
8.641,47
27.959,79
4.220,18
10.029,49
9.883,40
11.771,65
8.958,00 Ab
8.455,00 Ab
670,00 Jl17
457,00 My17
480,90 No17
212,80 My
392,30 My17
9.679,70
4.521,60
11.848,48
9.257,17
11.204,89
24.482,55
15.794,94
-0,10 11,30
1,10 -12,60
-0,80
1,50
-2,00 -2,00
-1,10 -15,40
0,60
1,00
0,10 -0,80
-1,30 21,50
-2,30 -13,30 14.130,00 Jl17
-2,10 -14,10 13.430,00 Jl17
0,20 -4,50
772,00 En
1,50
3,50
602,60 My
-0,70 23,40
615,80 My
-1,90 -11,90
257,50 Jl17
-0,20
8,10
539,00 My
164,35 Jn17
41.278,06
170,55 Jn17
96.664,32
79,64 Jl17
93.842,21
89,47 Mz
98.893,79
77,71 Jl17
33.362,28
86,08 Mz
11.342,83
67,35 Jl17
4.908,20
43,58 Se17
9.096,90
9,26 My17 11.715,58
188,45 Jn17
28.046,29
62,83 Jl17
8.617,89
59,29 Jl17
76.110,11
10,38 My
25.152,65
88,21 Ag17 24.957,26
16,65 My17
6.601,27
31,52 My17 38.076,40
12,81 Mz
50.565,13
32,51 Jl17
16.090,04
7,54 My17 23.725,55
76,53 Ag17 21.272,65
59,32 Mz
32.183,04
31,72 Ab
6.584,94
77,62 Ag17 12.501,83
102,30 Ab
22.275,92
18,30 Jl17
31.414,72
19,11 No17
5.316,00
60,50 Ab
7.396,23
166,00 Ab
42.207,71
93,35 Mz
3.712,40
74,80 Mz
12.687,91
115,50 Ag17
9.715,83
168,00 Se17
34.229,94
47,47 Ab
4.742,75
47,61 Ag17 11.885,95
24,82 No17
7.258,47
25,47 Ab
8.306,28
15,10 Fe
11.385,63
82,47 Mz
113.026,00
100,38 Mz
114.511,00
58,83 Ag17
9.932,68
20,93 Mz
10.416,72
47,54 Jl17
8.105,05
128,70 Ag17
6.358,06
125,35 Ag17 36.033,43
33,95 Jl17
21.905,54
55,58 Jn17
17.053,48
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Genmab AS (S)
1.219,00
ISS A/S (I)
215,10
Novo Nordisk AS B (S)
303,70
Novozymes AS B (M)
327,40
Orsted (SB)
389,10
Pandora A/S (C)
496,60
Vestas Wind Systems (I)
429,10
ESPAÑA (1)
Abertis (I)
18,36
ACS (I)
36,29
Aena SA (I)
169,05
Amadeus IT GR. SA (IT)
66,80
Banco DE Sabadell SA (F)
1,62
Banco Santander SA (F)
5,13
Bankia SA (F)
3,56
Bbva (F)
6,39
Caixabank (F)
4,06
Enagas SA (E)
24,00
Endesa SA (SB)
19,91
Ferrovial SA (I)
17,67
GAS Natural SDG SA (SB)
21,87
Grifols SA (S)
25,10
Iberdrola SA (SB)
6,46
Inditex SA (C)
28,36
RED Electrica Corp. (SB)
17,17
Repsol SA (E)
16,25
Telefonica SA (T)
7,84
FINLANDIA (1)
Fortum OYJ (SB)
20,64
Kone Corp B (I)
42,53
Metso OYJ (I)
30,20
Neste OYJ (E)
67,24
Nokia OYJ (IT)
5,18
Nokian Renkaat OYJ (C)
33,07
Sampo OYJ A (F)
42,72
Stora Enso OYJ R (M)
17,22
Upm-Kymmene OYJ (M)
31,16
Wartsila OYJ B (I)
18,60
FRANCIA (1)
Accor (C)
48,26
AIR Liquide (M)
111,00
Airbus SE (I)
98,35
Alstom (I)
41,10
Arkema (M)
108,05
Atos SE (IT)
114,50
AXA (F)
22,51
BNP Paribas (F)
61,24
Bouygues (I)
40,89
CAP Gemini SE (IT)
115,20
Carrefour SA (BC)
16,28
Christian Dior SE (C)
370,00
Credit Agricole SA (F)
12,79
Danone (BC)
66,40
Dassault Systemes SA (IT)
114,60
Edenred (I)
27,97
Eiffage (I)
97,96
Electricite DE France (SB)
12,31
Engie (SB)
14,16
Essilor Intl (S)
118,40
Gecina (IN)
141,60
Hermes Intl (C)
607,80
Kering (C)
487,10
Klepierre (IN)
33,67
Lagardere S,c,a, (C)
22,77
Legrand Promesses (I)
66,76
Loreal (BC)
206,20
Lvmh-Moet Vuitton (C)
305,05
Michelin Cgde B Brown (C) 116,05
-0,70 18,50
-0,30 -10,50
-0,60 -9,20
0,30 -7,60
-5,20 14,90
-4,10 -26,50
-3,00
0,10
—
20,21
19,34
17,66
10,27
16,99
24,55
Un euro = 166,386 ptas.
www p bnppar bas es
24-05-2018
S&P EUROPE 350
Nombre (*)
—
23,65
21,35
22,00
10,82
19,35
29,95
1.478,00 Jn17 1.019,00 Fe
278,70 My17 210,00 Ab
351,95 En
261,90 Ag17
357,50 Di17
277,00 Jl17
415,80 My
282,80 My17
752,50 Ag17
496,60 My
627,00 Jl17
360,80 No17
11.698,86
6.287,93
86.335,02
11.656,50
12.795,38
8.796,64
14.558,96
= -1,00
-1,10 11,30
-0,20
—
0,50 11,10
-0,90 -2,20
-0,70 -6,40
-1,00 -10,70
-1,30 -10,20
-2,40
4,40
0,10
0,50
-0,20 11,50
-0,10 -6,70
-0,70 13,60
-1,40
2,80
-0,50 -0,10
3,30 -2,40
-0,70 -8,30
-1,00 10,20
-0,60 -3,50
19,64 Fe
37,02 My
183,70 Jn17
66,80 My
1,94 Jl17
6,12 Jn17
4,60 Jl17
7,93 Ag17
4,50 Ag17
26,72 Jn17
22,58 Jn17
20,75 Jn17
22,42 My17
26,95 No17
7,25 Jn17
36,67 Jn17
20,59 Jn17
17,16 My
10,08 My17
16,17 Jl17
27,10 Mz
147,75 Oc17
48,96 My17
1,59 Oc17
5,13 My
1,01 Jn17
6,26 Mz
3,80 Mz
20,28 Fe
16,60 Fe
16,20 Mz
17,69 Fe
21,76 Mz
5,76 Mz
23,94 Mz
15,47 Mz
13,40 Jn17
7,47 Fe
16.208,75
11.652,41
14.573,49
34.381,66
10.671,24
96.440,51
4.249,65
49.943,40
17.098,49
6.384,25
7.417,33
10.264,59
8.984,15
8.656,17
45.827,75
37.321,38
8.714,78
24.325,82
42.031,18
-0,80 25,10
= -5,00
-0,40
6,10
-1,50 26,00
0,10 32,90
-1,20 -12,50
-0,10 -6,70
= 30,20
-0,40 20,30
-0,40 -64,60
21,00 My
47,64 Oc17
32,00 Jn17
70,40 My
5,83 Jn17
40,95 Fe
48,60 En
17,60 My
32,02 My
62,00 Oc17
13,73 Jn17
39,24 Ab
24,26 Mz
34,44 Jn17
3,87 Di17
31,57 My
42,72 My
10,84 Se17
21,53 Ag17
17,33 My
10.538,02
20.166,47
4.526,73
10.110,75
34.188,49
4.494,29
23.879,19
11.499,46
19.448,75
9.937,30
0,50 12,20
-0,40
5,70
-0,60 18,50
0,70 18,80
-0,40
6,40
0,80 -5,60
-0,30 -9,00
-0,90 -1,60
-2,10 -5,60
0,70 16,50
-1,30 -9,80
1,30 21,50
-2,40 -7,40
1,20 -5,10
2,30 29,40
0,10 15,70
0,20
7,20
-0,10 18,10
-0,90 -1,30
0,30
3,00
-1,40 -8,00
0,50 36,20
1,50 23,90
-1,40 -8,20
0,10 -14,80
0,40
4,00
-0,30 11,50
0,40 24,30
-0,60 -2,90
48,26 My
112,85 Se17
100,82 My
41,10 My
112,00 Ab
134,10 Oc17
27,44 En
68,89 Ag17
45,75 En
116,60 My
23,64 My17
373,10 My
15,68 Ag17
71,82 Di17
114,60 My
29,11 Mz
101,30 My
12,43 My
14,93 Se17
120,75 Jn17
161,00 En
607,80 My
493,70 My
38,13 Jn17
28,60 Oc17
67,22 My
206,80 My
311,70 My
130,15 En
38,68 Ag17
97,94 Fe
68,72 Ag17
29,37 Ag17
91,28 Ag17
104,40 Mz
21,14 Mz
58,88 Mz
36,25 Jl17
89,14 Ag17
15,92 Ab
230,55 Jl17
12,79 My
63,09 Jl17
77,20 Jl17
21,93 Jl17
78,56 My17
8,57 Jl17
12,27 Mz
101,00 Oc17
127,00 Jl17
417,85 Se17
290,90 Jn17
31,71 Mz
22,30 Mz
58,21 Se17
171,10 Mz
212,70 Jl17
112,00 My17
10.298,25
55.750,38
69.523,09
7.699,17
9.086,23
12.380,68
51.239,25
82.236,76
10.502,26
21.483,91
11.242,17
4.731,88
18.351,90
49.029,19
18.464,45
7.282,80
7.663,16
5.072,10
26.828,81
27.864,43
7.995,46
21.072,50
42.511,34
8.193,51
3.221,99
20.733,88
59.442,50
96.375,08
24.509,69
Nombre (*)
Orange (T)
Pernod-Ricard (BC)
Peugeot SA (C)
Publicis Gr.E (C)
Renault SA (C)
Safran SA (I)
Saint-Gobain, CIE DE (I)
Sanofi-Aventis (S)
Schneider Electric SE (I)
SES (C)
Societe Generale (F)
Sodexo (C)
Suez SA (SB)
Teleperformance (I)
Thales (I)
Total SA (E)
Valeo (C)
Veolia Environnement (SB)
Vinci (I)
Vivendi SA (C)
GRAN BRETAÑA (2)
Anglo American (M)
Antofagasta Hldgs (M)
Ashtead GR. (I)
Asso. British Foods (BC)
Astrazeneca (S)
Aviva (F)
Babcock Intl GR. (I)
BAE Systems (I)
Barclays (F)
Barratt Developments (C)
Berkeley GR. Holdings (C)
BHP Billiton (M)
BP (E)
British A. Tobacco (BC)
British Land CO (IN)
BT GR. (T)
Bunzl (I)
Burberry GR. (C)
Carnival (C)
Centrica (SB)
Cobham (I)
Compass GR. (C)
Croda Intl (M)
DCC (I)
Diageo (BC)
Direct Line Insurance GR. (F)
Easyjet (I)
Experian (I)
Ferguson (I)
Glaxosmithkline (S)
Glencore (M)
G4S (I)
Hammerson (IN)
Hays (I)
Hsbc Holdings (F)
IAG (I)
IMI (I)
Imperial Brands (BC)
Informa (C)
Intercontin. Hotels (C)
Intertek GR. (I)
ITV (C)
Johnson, Matthey (M)
Kingfisher (C)
Land Securities GR. (IN)
Legal & General GR. (F)
Lloyds Banking GR. (F)
London Stock Exchange (F)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
14,99
143,20
20,51
60,10
85,49
100,50
44,78
65,78
76,68
13,90
41,03
85,02
12,08
134,80
107,65
51,81
56,62
19,88
85,70
22,51
18,01
10,62
23,20
27,10
54,28
5,34
8,12
6,46
2,05
5,55
42,03
17,14
5,67
38,00
6,79
2,03
22,75
19,70
48,83
1,45
1,23
16,10
47,74
72,80
27,46
3,71
17,18
18,66
58,24
14,94
3,77
2,74
5,55
1,85
7,30
6,85
11,73
27,61
7,61
48,48
53,50
1,66
34,70
2,97
9,45
2,78
0,66
44,89
0,30
3,60
1,10
8,50
-1,10 21,00
-1,00
6,10
-1,70
1,90
-0,10 17,00
-0,20 -2,60
-0,70 -8,40
0,50
8,20
2,70
6,80
-0,50 -4,70
-0,50 -24,10
0,20 -17,60
0,10 12,90
-1,20 19,80
-1,20 12,50
-2,10 -9,10
-0,60 -6,60
-0,20
0,60
-1,50
0,40
-1,60
-0,60
0,40
-1,50
-0,50
-1,70
3,60
-0,10
-1,70
-1,50
0,30
-1,70
-1,80
1,00
-0,90
-1,50
-1,90
-1,60
-1,10
-2,00
1,40
0,70
0,80
-1,80
1,40
0,10
-1,10
0,80
0,30
-0,90
-1,70
0,70
-0,10
-0,10
-1,20
-0,20
-1,30
-2,00
-0,80
=
3,40
-2,10
-0,10
0,50
0,10
-1,80
-0,90
0,40
16,20
5,60
16,50
-3,90
6,00
5,40
15,10
12,70
1,10
-14,30
0,10
12,60
8,40
-24,30
-1,90
-25,20
9,80
9,90
-0,20
5,30
-3,00
0,60
7,90
-2,50
0,80
-2,90
17,30
14,00
9,30
13,00
-3,40
2,40
1,50
1,30
-4,80
5,20
-12,00
-12,80
5,40
2,70
3,10
0,50
12,80
-12,10
-6,30
1,80
-3,00
18,30
15,74 My17
143,20 My
20,95 My
68,84 My17
98,75 Ab
102,35 My
51,37 Oc17
88,87 Jn17
78,10 My
23,28 Jn17
50,29 Jl17
123,25 Jn17
16,87 Jn17
138,40 My
111,05 My
54,50 My
66,26 En
22,07 En
88,56 En
24,84 En
13,40 Fe
37.720,37
113,20 Se17
35.203,54
16,90 Di17
13.277,69
52,56 No17 15.099,13
74,27 Ag17 19.274,06
76,11 My17 38.343,25
42,35 Mz
29.144,66
63,21 Mz
88.452,95
65,40 Jl17
50.025,35
10,86 Fe
6.251,63
41,03 My
36.424,18
78,10 Ab
9.024,46
10,84 Fe
6.005,90
109,75 Jl17
9.053,20
84,00 No17 13.097,92
42,46 Jl17 153.521,00
52,50 Mz
15.792,87
18,50 Jn17
13.111,34
73,45 Jl17
52.054,06
18,72 Ag17 20.188,93
19,26 My
10,98 My
23,62 My
33,71 Oc17
55,08 Jn17
5,52 My
9,60 My17
6,77 Jn17
2,17 Mz
7,00 Oc17
42,55 My
17,79 My
5,93 My
56,43 Jn17
6,97 My
3,17 Ag17
24,61 My17
20,10 My
53,80 Ag17
2,09 Jn17
1,48 Oc17
16,90 Jn17
47,74 My
77,55 En
27,46 My
4,11 Ag17
17,81 My
18,66 My
58,72 My
17,22 Jn17
4,15 En
3,41 Jl17
6,10 Jn17
2,05 En
7,96 En
7,03 My
14,43 En
36,81 My17
7,79 My
49,28 En
54,25 Oc17
2,00 My17
35,43 My
3,63 Fe
10,83 Jn17
2,86 My
0,73 My17
45,43 My
9,59 Jn17
33.873,09
7,51 Jn17
4.901,43
15,43 Jl17
15.626,38
23,89 Mz
12.919,60
43,25 Jl17
91.906,63
4,87 Fe
28.910,49
6,26 Fe
5.447,58
5,36 No17 27.569,84
1,79 No17 43.807,32
5,20 Mz
7.475,97
30,93 Jn17
7.883,07
11,40 Jn17
48.444,06
4,40 Jl17 149.711,00
36,50 Ab
116.423,00
5,91 Oc17
9.025,10
2,03 My
22.492,08
19,36 Mz
10.217,30
14,98 Fe
11.258,99
44,68 Ab
14.144,23
1,24 Fe
10.906,51
1,13 Fe
4.045,73
14,25 Fe
34.311,74
36,75 Se17
8.632,49
64,75 Mz
9.004,52
22,48 Jl17
90.123,06
3,43 Jn17
6.820,97
11,51 Se17
6.000,94
14,46 Se17
23.011,83
44,60 Ag17 19.741,71
12,43 Fe
97.668,76
2,77 Jn17
61.012,89
2,38 Mz
5.678,80
4,34 Mz
5.891,02
1,62 Jn17
3.628,54
6,62 Ab
199.813,00
5,78 Jl17
7.541,56
10,13 Ab
4.268,19
23,25 Mz
35.598,37
6,42 My17
8.393,63
36,68 Se17
12.819,36
41,74 Jl17
11.511,12
1,42 Ab
8.060,00
27,27 Ag17
9.237,93
2,79 My
8.584,95
9,07 Mz
9.498,63
2,50 Fe
21.993,58
0,63 Se17
63.038,14
33,91 My17 18.939,16
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
MAN GR. (F)
1,90
Marks & Spencer GR. (C)
3,04
Micro Focus International (IT) 13,27
Mondi (M)
20,89
Morrison Superm. (BC)
2,45
National Grid (SB)
8,80
Next (C)
58,32
OLD Mutual (F)
2,45
Pearson (C)
9,01
Persimmon (C)
28,04
Prudential (F)
18,71
Randgold Resources (M)
57,96
Reckitt Benckiser GR. (BC)
59,81
Relx (I)
16,34
Rentokil Initial (I)
3,40
RIO Tinto (M)
42,42
Rolls-Royce Holdings (I)
8,49
Royal Bank OF Scotland (F)
2,90
Royal Dutch Shell (E)
25,98
Royal Dutch Shell B (E)
26,77
RSA Insurance GR. (F)
6,66
Sage GR. (IT)
6,70
Sainsbury (J) (BC)
3,19
Schroders (F)
33,48
Scottish & Southern (SB)
14,16
Segro (IN)
6,44
Severn Trent (SB)
20,33
Shire (S)
41,03
Sky (C)
13,45
Smith & Nephew (S)
13,47
Smiths GR. (I)
17,12
Standard Chartered (F)
7,54
Standard Life Aberdeen (F)
3,57
Tate & Lyle (BC)
6,54
Taylor Wimpey (C)
2,01
Tesco (BC)
2,46
Travis Perkins (I)
13,40
TUI AG (C)
17,29
Unilever (BC)
41,70
United Business Media (C)
9,94
United Utilities GR. (SB)
7,94
Vodafone GR. (T)
1,95
Weir GR. (I)
22,00
Whitbread (C)
41,31
William Hill (C)
3,24
WPP (C)
12,73
3I GR. (F)
9,85
HOLANDA (1)
ABN Amro GR. NV (F)
24,11
Aegon NV (F)
5,56
Ahold Delhaize NV (BC)
19,74
Akzo Nobel NV (M)
76,72
Altice SA A (C)
3,11
Altice SA B (C)
3,13
Arcelormittal INC (M)
28,56
Asml Holding NV (IT)
170,20
Gemalto NV (IT)
50,14
Heineken Holding NV (BC)
84,20
Heineken NV (BC)
86,44
ING Groep NV (F)
13,20
Koninklijke DSM NV (M)
87,26
Koninklijke KPN NV (T)
2,37
NN GR. N,v, (F)
38,72
Philips Electronics (S)
35,89
Randstad NV (I)
52,90
Relx NV (I)
18,48
Unibail - Rodamco (IN)
192,00
Unilever NV (BC)
47,99
Wolters Kluwer NV (I)
46,57
-0,90
-0,90
-2,30
-0,90
-3,60
-0,60
0,10
-2,00
-1,30
-0,40
-2,00
1,40
=
-0,50
0,20
-0,80
-0,30
-1,40
-1,90
-2,20
=
-0,20
-0,10
-2,20
-1,70
0,20
-2,20
-1,20
-1,30
1,60
-0,20
-2,10
-1,60
7,30
-0,90
-0,30
-0,40
-0,10
-0,60
-0,90
-1,10
-1,30
-2,30
-1,60
-0,80
-2,30
-2,80
-8,10
-3,40
-47,40
8,20
11,50
0,50
28,90
5,60
22,40
2,40
-1,80
-21,80
-13,60
-6,00
6,80
7,60
0,30
4,40
4,80
6,70
5,40
-16,00
31,90
-4,80
7,20
9,60
-6,00
5,20
32,90
4,60
14,90
-3,30
-18,20
-7,00
-2,80
17,40
-14,50
12,30
1,10
33,10
-4,30
-17,10
3,60
3,30
0,70
-5,10
7,90
2,18 En
3,93 My17
27,39 No17
21,30 Oc17
2,57 My
10,91 My17
58,74 My
2,61 My
9,25 My
28,90 Oc17
19,81 En
81,90 Se17
81,08 Jn17
17,82 No17
3,40 My
44,15 My
9,81 No17
3,02 En
27,49 My
28,41 My
6,76 My
8,21 En
3,19 My
37,73 En
15,43 My17
6,55 My
25,53 My17
47,79 My17
13,80 My
14,31 Oc17
17,25 My
8,49 En
4,47 Ag17
7,90 My17
2,11 En
2,50 My
16,53 My17
18,11 My
45,49 Oc17
10,13 My
10,56 My17
2,38 En
23,25 My
43,31 My
3,38 En
17,54 Jn17
10,30 My
-0,60 -10,40
-1,10
4,70
0,10
7,60
=
5,10
-1,40
—
0,40
—
-0,50
5,30
0,10 17,30
0,10
1,30
0,40
2,10
0,20 -0,60
-1,00 -13,90
-0,10
9,50
-1,50 -18,50
-1,30
7,20
-0,40 13,80
0,50
3,20
-0,10 -3,60
-0,20 -8,60
-0,60
2,20
0,40
7,10
28,35 En
6,12 Ab
20,09 My17
80,78 Mz
23,26 Jn17
23,26 Jn17
30,63 En
174,30 Mz
56,02 Jl17
87,55 Ab
91,02 Fe
16,67 En
89,60 My
3,14 Jl17
39,69 Ab
36,74 My
59,34 Fe
19,55 No17
236,15 Jn17
52,25 Oc17
46,65 My
1,49 Jl17
4.190,21
2,65 Ab
6.611,77
9,12 Mz
7.725,99
16,93 Di17
10.266,22
2,04 Mz
7.724,17
7,37 Fe
42.521,18
36,17 Jl17
11.197,65
1,88 Oc17
16.141,92
5,67 Se17
9.414,54
22,31 Jn17
11.577,05
17,17 Se17
64.726,37
55,72 Ab
7.274,86
54,43 Ab
53.645,04
14,30 Mz
22.854,76
2,59 Mz
8.347,35
30,00 Jn17
66.396,71
8,14 Fe
20.901,22
2,41 Se17
13.007,35
20,35 Jn17 159.826,00
20,56 Jl17 134.177,00
5,94 Di17
9.041,43
5,98 Ab
10.043,28
2,25 No17
7.269,28
30,79 Jn17
5.063,22
11,82 Fe
19.367,68
4,80 Jl17
8.562,94
17,03 Fe
6.534,13
29,54 Mz
50.265,22
9,00 No17 18.873,54
12,15 Fe
16.060,64
14,44 Di17
8.997,35
7,01 Ab
27.751,24
3,55 Ab
12.866,63
5,26 Mz
4.076,71
1,75 Jl17
8.781,06
1,67 Jn17
31.923,53
12,16 Ab
4.478,98
11,09 Jn17
10.450,84
36,95 Mz
73.101,79
6,45 Se17
5.238,27
6,56 Mz
7.247,06
1,91 Mz
69.119,87
17,27 Jn17
7.106,65
35,12 No17 10.122,78
2,40 Ag17
3.829,21
10,94 Mz
22.605,55
8,41 My17 12.807,27
22,39 Jn17
4,30 Jn17
14,80 Ag17
72,36 Fe
2,42 My
2,40 My
17,84 Jn17
113,55 Jn17
31,16 Oc17
77,76 Oc17
82,10 Oc17
13,20 My
62,01 Jl17
2,37 My
30,21 Jn17
29,63 Fe
48,38 Ag17
16,23 Fe
180,15 Mz
42,17 Mz
35,77 Ag17
11.696,04
9.163,08
28.861,58
22.692,03
1.630,11
314,82
21.095,92
86.132,11
4.998,70
11.378,13
21.607,39
59.733,96
18.568,35
11.687,88
13.831,66
39.602,40
7.719,45
22.033,63
22.365,87
96.507,65
15.064,80
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
42 Expansión Viernes 25 mayo 2018
CUADROS
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24-05-2018
S&P EUROPE 350 (continuación)
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
IRLANDA (1)
Bank OF Ireland GR. (F)
7,43
CRH (M)
31,29
Kerry GR. A (BC)
91,85
Paddy Power Betfair (C)
101,00
Ryanair Holdings (I)
16,52
Smurfit Kappa GR. (M)
34,40
ITALIA (1)
Assicurazioni Generali SPA (F) 14,91
Atlantia SPA (I)
25,70
Banco BPM SPA (F)
2,60
CNH Industrial NV (I)
10,69
Enel SPA (SB)
4,86
ENI SPA (E)
15,78
Ferrari NV (C)
111,85
Fiat Chrysler Auto. (C)
18,78
Intesa Sanpaolo (F)
2,72
Intesa Sanpaolo SPA RNC (F)
2,85
Leonardo S,p,a, (I)
8,82
Luxottica GR. SPA (C)
54,30
Mediobanca SPA (F)
8,88
Prysmian SPA (I)
25,07
Snam SPA (E)
3,73
Stmicroelectronics NV (IT)
20,20
Telecom Italia SPA (T)
0,73
Telecom Italia SPA RNC (T)
0,64
1,00
-0,30
1,80
3,20
-0,70
-0,30
4,70
4,50
-1,80
1,80
9,80
22,00
8,15 En
32,73 Jn17
94,30 Di17
101,00 My
19,39 Ag17
36,64 Ab
0,22 Jn17
26,76 Fe
73,71 Jl17
71,93 Ag17
14,61 Di17
24,09 Ag17
8.090,48
30.454,28
16.288,08
10.021,25
11.418,33
9.535,10
-1,20 -1,90
-1,00 -2,40
-1,20 -0,70
-0,70 -4,30
-0,40 -5,30
-0,90 14,30
0,30 27,90
-1,80 25,90
-0,90 -1,60
-0,90
7,00
0,30 -11,10
0,60
6,20
-2,40 -6,20
1,00 -7,80
-1,40 -8,60
1,80 11,00
=
1,50
-0,60
6,60
17,06 Ab
28,40 My
3,51 Se17
12,48 Fe
5,58 Di17
16,76 My
118,05 My
19,84 En
3,21 Fe
3,33 Ab
16,04 Jn17
54,80 Jn17
10,45 Ab
30,00 No17
4,50 No17
21,25 No17
0,89 Ag17
0,76 Ab
13,73 Jn17
24,13 My17
2,50 Di17
9,15 Ag17
4,63 Fe
12,96 Jl17
74,40 Jl17
9,23 Jn17
2,53 Jn17
2,38 Jn17
8,41 Fe
45,35 Oc17
8,27 Jn17
24,09 Ab
3,57 Fe
12,50 Jn17
0,67 No17
0,55 No17
23.678,93
14.176,25
4.622,39
12.452,35
43.991,86
47.078,00
16.605,59
23.891,10
46.079,88
3.113,82
4.067,05
8.891,27
6.330,22
6.465,37
9.796,34
15.744,50
9.906,60
4.491,03
Nombre (*)
Tenaris SA (E)
Terna SPA (SB)
UBI Banca (F)
Unicredit SPA ORD (F)
NORUEGA (2)
DNB ASA (F)
Marine Harvest ASA (BC)
Norsk Hydro AS (M)
Orkla AS (BC)
Statoil ASA (E)
Subsea 7 SA (E)
Telenor ASA (T)
Yara International. (M)
PORTUGAL (1)
Energias DE Portugal SA (SB)
Galp Energia Sgps SA (E)
SUECIA (2)
Alfa Laval AB (I)
Assa Abloy B (I)
Atlas Copco AB A (I)
Atlas Copco AB B (I)
Boliden AB (M)
Electrolux AB B (C)
Ericsson (IT)
Essity AB - B Shares (BC)
Hennes & Mauritz AB B (C)
Hexagon AB (IT)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
16,26
4,73
3,74
16,02
151,75
166,50
49,75
74,14
211,30
125,85
168,40
345,00
3,41
16,64
225,00
190,90
360,65
323,85
311,95
224,70
65,52
235,50
144,08
480,80
-2,20
-1,20
-1,00
-1,80
23,60
-2,30
2,40
2,80
17,17 My
5,31 No17
4,58 Oc17
18,35 Ag17
11,07 Ag17
4,49 Fe
3,33 Jn17
15,27 Jn17
9.005,78
7.775,40
4.461,29
39.694,51
-1,90 -0,20
1,30 19,80
-1,50 -20,20
0,90 -14,80
-2,00 20,60
-1,80
2,30
-0,50 -4,30
2,10 -8,40
162,90 Se17
180,00 Ab
64,15 No17
87,05 Di17
221,20 My
141,00 No17
191,00 En
394,00 No17
135,90 Jn17
130,00 En
43,98 Jn17
73,36 My
136,00 Jl17
99,72 Ab
135,80 Jn17
301,40 Jn17
17.418,41
8.475,71
8.399,13
7.565,19
28.497,63
4.023,95
14.379,72
7.509,31
3,49 My
17,18 My
2,64 Fe
13,08 Jl17
9.744,81
9.027,88
233,00 My
195,60 Jn17
380,80 En
338,10 No17
327,45 My
305,50 No17
70,40 My
252,10 Di17
226,50 My17
518,00 Ab
171,20 Jn17
166,90 Fe
291,80 Ag17
261,60 Jl17
224,10 Jn17
224,70 My
44,49 Se17
— My17
120,94 Mz
371,70 Jn17
7.703,82
21.633,13
26.289,23
14.439,92
9.749,28
6.005,16
22.784,03
16.300,79
14.909,42
14.561,93
-2,00
-0,30
18,10
8,50
-0,10 16,10
-0,20 12,00
-0,10
1,80
-0,10
2,90
-2,00 11,20
-0,20 -15,00
0,40 21,70
=
1,10
-0,70 -14,90
-0,50 17,00
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Industrivarden AB A (F)
Industrivarden AB C (F)
Investor AB B (F)
Kinnevik Investment AB B (F)
Millicom Intl Cellular (T)
Nordea AB (F)
Sandvik AB (I)
SCA - B Shares (M)
Securitas AB B (I)
Skand Enskilda Bank. (F)
Skanska Ab-B (I)
SKF AB B (I)
Svenska Handelsban. (F)
Swedbank AB (F)
Swedish Match AB (BC)
Tele2 AB B (T)
Telia Company AB (T)
Volvo AB B (I)
SUIZA (2)
ABB LTD (I)
Adecco GR. AG REG (I)
AMS AG (IT)
Baloise Hldg REG (F)
Clariant AG REG (M)
Credit Suisse GR. AG (F)
Geberit AG REG (I)
198,50
191,75
372,10
306,80
553,00
86,88
158,70
98,46
139,05
83,32
168,35
181,05
98,20
187,80
427,60
109,05
43,14
158,75
-0,80 -6,20
-0,70 -5,30
-0,30 -0,50
-3,30 10,60
0,10 -0,20
-1,60 -12,50
-0,90 10,40
-0,90 16,50
-0,40 -2,90
-0,80 -13,50
-0,10 -1,00
-1,30 -0,60
0,20 -12,50
-0,90 -5,10
1,80 32,30
-0,30
8,20
0,30 18,00
-0,70
4,00
231,10 No17
219,90 En
421,40 Jn17
327,10 My
595,50 En
114,30 Jl17
163,65 My
307,40 My17
150,90 Jn17
107,40 Jl17
213,10 Jn17
199,40 En
126,70 Jl17
225,20 Se17
427,60 My
115,20 Ab
43,95 My
169,40 No17
191,40 Ab
184,60 Ab
351,30 Fe
236,70 Se17
477,20 Ag17
84,44 Ab
124,90 Ag17
62,60 Jn17
126,70 Se17
82,50 Ab
158,50 Ab
154,50 Ag17
95,78 Ab
180,80 Ab
280,30 Se17
88,20 Jn17
36,06 Fe
133,80 Ag17
3.898,28
3.659,56
19.366,24
8.252,25
3.750,83
31.663,81
20.033,59
6.815,19
5.085,64
16.321,21
7.694,94
7.825,42
16.999,03
22.105,39
8.882,68
4.389,28
13.447,13
28.271,74
23,50
61,82
91,88
151,20
23,97
16,22
437,40
-1,30 -10,00
-0,40 -17,10
0,40
3,90
-0,70 -0,30
-0,40 -12,00
-1,40 -6,80
-0,30
1,90
27,13 En
79,58 En
120,00 Mz
159,40 No17
29,38 En
18,61 En
483,40 Ag17
21,06 Ab
61,82 My
61,45 Jl17
142,40 Mz
19,95 Jn17
13,04 Jn17
409,60 Fe
45.726,34
10.669,42
5.787,86
7.440,31
6.899,93
39.702,98
16.337,33
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Givaudan AG (M)
Julius Baer GR. (F)
Kuehne & Nagel Intl (I)
Lafargeholcim LTD (M)
Lindt & Sprungli PTG (BC)
Lindt & Sprungli REG (BC)
Lonza AG (S)
Nestle SA REG (BC)
Novartis AG REG (S)
Partners GR. Hldg (F)
Richemont,cie Financ. (C)
Roche Hldgs AG BR (S)
Roche Hldgs Genus (S)
Schindler-Hldg AG PTG (I)
Schindler-Hldg AG REG (I)
Sika AG (M)
SOC GEN Surveil (I)
Sonova Holding AG (S)
Straumann AG REG (S)
Swatch GR. Ag-B (C)
Swatch GR. Ag-Reg (C)
Swiss Life REG (F)
Swiss RE REG (F)
Swisscom AG REG (T)
UBS GR. AG (F)
Zurich Insurance GR. AG (F)
2.218,00
60,34
149,75
52,32
6.425,00
75.800,00
267,60
76,06
75,66
726,00
92,54
223,40
219,00
211,80
206,40
7.865,00
2.546,00
168,15
661,00
488,00
89,55
351,20
90,76
449,50
15,82
306,60
-0,20
-1,10
-0,80
-0,50
0,10
=
=
0,60
-0,70
-0,20
0,60
=
-0,10
-0,30
0,30
-0,30
0,20
4,20
0,20
0,90
0,20
-0,30
-0,40
-0,50
-1,30
-0,10
-1,50 2.327,00 En
1,20
64,52 En
-13,20
181,20 En
-4,80
59,70 En
8,00 6.540,00 My
7,50 77.000,00 My
1,60
275,10 En
-9,20
86,00 No17
-8,20
87,74 En
8,70
746,50 My
4,80
99,02 My
-9,30
267,75 My17
-11,20
267,20 My17
-5,60
238,00 En
-6,40
230,80 En
1,60 8.345,00 En
0,20 2.635,00 En
10,50
180,40 No17
-4,00
733,00 No17
22,80
495,30 My
20,20
91,00 My
1,80
363,50 Ag17
-0,50
98,22 Fe
-13,30
530,60 En
-11,80
19,59 En
3,40
320,00 My
1.884,00 Jl17
49,40 Jn17
144,15 Mz
50,86 Mz
5.245,00 Jl17
62.970,00 Jl17
197,30 Jn17
73,00 Mz
74,40 Mz
587,50 Jn17
77,50 Jl17
216,40 Mz
214,35 Ab
198,60 Ab
192,30 Ab
6.145,00 Jn17
2.112,00 Ag17
140,60 Fe
530,50 Ag17
348,00 Jl17
68,40 Jl17
317,60 Jn17
82,90 Se17
449,50 My
15,34 Jn17
276,30 Jn17
17.761,09
13.617,66
8.516,59
25.295,20
6.763,84
8.316,06
20.094,69
238.692,00
200.431,00
13.682,50
48.710,17
6.127,34
155.149,00
8.696,04
4.048,56
17.059,21
13.523,20
9.318,08
7.197,03
15.175,88
6.720,72
12.119,71
29.423,17
11.505,14
61.110,33
46.539,39
Datos y precios facilitados por S&P. * Sector: (C) Consumo. (BC) Bienes de consumo. (E) Energía. (F) Finanzas. (S) Salud. (I) Industrias. (IT) Información y Tecnología. (M) Materiales. (T) Telecomunicaciones. (SB) Servicios básicos. ** (1) En euros. (2) En moneda local. Free float: % del capital que circula libre en el mercado.
BOLSAS RESTO DEL MUNDO
Cierre
Difer.
(%)
ARGENTINA
Pesos
Agrometal
14,95 -7,43
Aluar
16,90 -1,74
Bco. Francés
133,00 -0,67
Cresud
42,50
1,80
Edenor
60,15
3,98
Grupo Galicia
107,60 -0,74
Irsa
48,95 -2,10
Ledesma
12,45 -3,11
Metrogas S.A.
39,55 -4,35
Molinos Río Plata
42,80 -2,73
Petrobras
158,95 -13,85
Petrolera del Conosur
3,00
0,67
Tenaris
471,00 -1,26
Transener
53,00 -0,93
YPF S.A.
469,50 -1,57
BRASIL
Reales
Banco Do Brasil
30,73 -3,06
Bradesco
31,14
0,16
Bradespar
33,33
0,91
C.E.De Minas Gerais
7,25
0,28
Cesp Cia Energ Sao P.
16,65
1,65
Eletrobras
15,25 -4,51
Embraer
23,20
1,09
Gerdau
16,54
0,12
Itau Unibanco
45,35
1,32
Petrobas
20,08 -13,71
Sabesp
26,10
0,66
Siderurgica
8,60 -1,60
Telef Brasil
45,40
1,50
TIM
13,61
1,11
CHILE
Pesos
Antarchile
11.399,00
1,32
B. Santander Chile
51,37
0,65
Banco de Chile
99,23
0,28
Cervecerias U.
8.443,00
1,70
Colbun
141,00
0,36
Copec
9.940,00 -0,38
Entel
6.790,00 -0,15
Falabella
6.000,00 -0,58
LAN Chile
8.000,00 -2,08
Masisa
59,39
0,66
Multifoods
342,00 -1,42
Quinenco
2.045,00 -0,24
S.I. Oro Blanco
6,32 -3,51
COLOMBIA
Pesos
Banco de Bogota
69.700,00
=
Ecopetrol
3.075,00
1,65
Grupo Argos
19.000,00
1,06
HONG KONG
Dolares H.K.
Bank of East Asia
32,70
0,46
Cathay Pacific Air
12,92
0,62
Cheung Kong Hld.
89,45
1,30
China Telecom
72,60 -0,75
Citic Pacific
11,64
0,69
CLP Holdings Ltd
82,65
1,22
CNOOC Ltd.
13,60 -0,29
Hang Lung Prop.
18,30
1,33
Hang Seng Bank
195,90 -0,46
Henderson Land
51,25
0,59
Hong Kong & China Gas
17,06
0,59
Hong Kong Electr.
54,80
0,18
Hsbc Holdings
77,55
0,06
Lenovo Group
3,91
2,09
Li And Fung Ltd
3,33 -2,06
PCCW Ltd
4,58
0,22
Shangai Industrial H
21,00
0,72
Sino Land Co Ltd
13,32 -0,30
Television Broadc.
26,20 -1,32
Wharf Holdings
25,45
=
JOHANESBURGO Rands
Angloplat
33.910,40 -1,75
Aspen Pharmacare
24.264,00 -5,94
Bidvest
21.400,00 -0,44
Group Five
269,00 -0,37
Harmony
2.212,00
2,12
Nedcor
28.169,00 -0,58
PSV Holdings
—
—
Richemont
11.566,00 -0,41
Sasol Limited
46.591,53 -0,86
WBHO
15.300,00 -0,65
Woolworths Hldgs
5.937,82 -0,04
Pesos
MÉXICO
Alfa
21,34 -0,23
América Móvil
16,05 -0,86
Arca Continental
117,72
2,05
Cemex
11,78 -1,09
Cuervo
31,68 -0,60
Fomento E. Mexicano
164,92 -0,66
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-36,38
11,18
-13,64
4,29
31,48
-13,23
-10,10
-28,03
-12,11
-29,26
66,18
-38,78
59,66
8,16
10,47
26,35
18,20
171,00
45,60
61,60
138,70
60,75
18,10
84,35
66,75
208,00
4,89
497,50
64,80
518,50
11,65
13,40
125,40
36,90
46,05
105,25
46,50
11,00
35,50
40,00
98,45
2,98
297,00
42,40
421,75
-3,43
-8,01
16,05
13,10
26,14
-21,15
16,00
33,60
6,51
24,72
-23,97
2,63
-6,62
3,89
43,71
41,20
36,73
7,82
17,95
24,90
23,70
18,10
53,12
27,32
38,75
11,12
54,83
15,95
30,73
31,04
29,62
6,15
12,94
15,25
19,40
12,95
43,88
16,55
25,83
8,26
44,73
12,65
7,02 12.400,00
6,80
53,00
0,44
105,50
-8,33 9.209,90
1,80
152,90
1,95 10.496,00
-1,88 7.400,00
-2,36 6.505,00
-7,89 10.499,00
26,90
59,99
44,07
357,00
-4,87 2.145,00
-12,22
7,50
10.351,00
47,51
98,00
8.215,00
138,00
9.271,10
6.697,00
5.760,00
8.000,00
44,71
244,50
1.900,00
5,94
3,32 70.000,00
39,14 3.290,00
-9,00 21.400,00
65.940,00
2.260,00
18.500,00
-3,40
6,60
-8,82
-8,39
3,19
3,38
21,21
-4,19
0,98
-0,49
11,36
-16,91
-3,00
-11,34
-22,38
0,88
-6,25
-3,76
-6,76
-5,74
35,40
14,68
106,70
82,80
12,72
83,05
14,52
21,65
203,20
55,20
17,18
71,20
85,85
4,72
4,40
4,92
23,70
14,86
28,70
33,35
30,80
12,22
88,30
70,30
10,78
75,35
10,82
18,00
175,00
49,05
14,70
54,50
72,40
3,60
3,33
4,31
20,00
12,70
24,35
25,05
-4,06
-12,09
-1,88
-79,15
-2,51
9,99
—
3,50
8,81
-1,57
-9,08
38.051,00
27.770,00
25.090,00
1.425,00
2.867,01
31.300,00
38,00
12.355,00
48.753,03
17.385,00
6.754,00
30.547,93
24.264,00
20.544,00
244,00
1.924,00
24.864,05
35,00
10.336,12
38.690,30
14.305,00
5.896,23
-1,43
-5,25
-13,54
-19,92
0,25
-10,82
24,30
18,06
138,90
15,75
36,90
187,41
21,24
15,99
115,10
11,35
30,46
161,53
Cierre
GP Aeroportuario
Gruma
Grupo Carso
Grupo Ind. Bimbo
Kimberly Clark
Megacable
Mexichem
Televisa
Vitro
NUEVA YORK
Dow Jones
American Express
Apple Computer
Boeing Co.
Caterpillar
Chevron Corp.
Cisco Systems
Coca Cola
Disney
DowDuPont
Exxon
Goldman Sachs
Gral.Electric
Home Depot
IBM
Intel Corp.
Johnson & Johnson
JP Morgan
McDonalds
Merck Co.
Microsoft Corp.
Nike Inc.
Pfizer Inc.
Procter & Gamble
Travelers Grp
United Technologies
UnitedHealth
Verizon
Visa
Wal Mart Stores
3M Company
Nasdaq
Activision
Adobe Systems Inc.
Adtran
Akamai Technologies
Alcoa
Alibaba
Alphabe Inc
Altaba Inc.
Amazon.com Inc
American Airlines
Amer.Tel & Tel
Amgen
Applied Materials
Atrion
Autodesk
Automatic Data
Baidu
Bank of America
Bed Bath &Beyond
Biogen Idec
Broadcom Lim.
C H Robinson
Celgene Corp.
Check Point Soft.
Cintas
Citrix Systems
Comcast-A
Costco
Dentsply Int.
Dish Network
Dollar Tree
Dropbox
EBay Inc.
Ericsson
Express SCR.
Facebook
Fastenal Co.
Fiserv
Fitbit
Flextronics Inc.
Garmin
Gentex Corp
Gilead Sciences
Google Inc.
Groupon
Hancock Holding
Honeywell Intl.
Intuit
Intuitive Surg
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
166,82
211,92
59,60
39,40
33,23
88,84
57,44
69,79
59,00
Dolares
-0,82
-0,32
-1,73
-1,18
-3,20
-0,01
1,14
-0,04
1,71
-17,42
-15,01
-8,01
-9,57
-4,02
11,05
18,02
-5,24
-16,30
206,51
250,80
72,27
46,67
35,99
93,97
59,29
77,99
73,00
165,85
207,50
58,16
38,31
31,37
79,94
49,84
53,96
56,21
102,01
188,15
359,00
157,70
126,61
43,57
42,32
102,11
66,38
80,27
236,10
14,60
187,15
144,07
54,75
122,25
111,23
162,39
59,13
98,31
72,18
35,89
73,77
130,65
127,40
242,73
48,64
131,89
82,85
199,41
0,08
-0,11
-0,06
-0,03
-1,62
-0,25
-0,19
-0,76
-0,98
-2,29
-0,72
2,96
0,26
-0,41
-0,83
-0,97
-1,12
0,48
-0,07
-0,35
1,18
-0,22
-0,55
-0,19
-0,14
-0,63
0,10
0,01
-0,19
0,37
2,72
11,18
21,73
0,08
1,13
13,76
-7,76
-5,02
-6,80
-4,03
-7,32
-16,33
-1,26
-6,09
18,61
-12,50
4,01
-5,65
5,08
14,93
15,40
-0,91
-19,71
-3,68
-0,13
10,10
-8,11
15,67
-16,10
-15,28
102,70
190,04
364,64
170,41
133,60
46,30
48,53
112,47
77,02
89,07
273,38
19,02
207,23
169,12
55,21
147,54
118,77
178,36
62,07
98,66
72,18
39,02
91,72
150,00
138,32
248,47
54,72
131,89
109,55
258,63
88,34
155,15
296,67
142,99
109,06
38,77
41,72
98,54
62,04
72,81
233,41
12,83
171,80
141,99
42,50
122,25
107,01
148,27
53,27
85,01
62,49
33,63
70,94
127,31
117,70
212,55
46,29
113,86
82,69
194,39
70,80
245,15
14,65
77,48
49,15
197,37
1.085,45
77,17
1.603,07
43,56
32,78
177,96
50,77
581,05
138,92
130,27
240,28
30,21
17,96
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—
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1.001,52
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142,43
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JD.com
JetBlue Airways Corp.
KLA-Tencor
Lamar Advert.
Mercury Interactive
Microchip Tech.
Micron Technology
NetApp
Netflix
News Corp.
NVIDIA Corp.
Oracle
PACCAR Inc.
Patterson Dental Co.
Patterson UTI Ener.
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Verisign Inc.
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Viavi Solutions Inc.
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AES Corp.
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China Mobile HK Ltd
CIENA Corp.
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Clear Channel
Colgate Palmolive
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Goodyear
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HCP
Hw
Hw
24-05-2018
Cierre
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
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—
0,44
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40,02
Cierre
S DNEY
N
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(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
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=
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Viernes 25 mayo 2018 Expansión 43
CUADROS
DEUDA DEL ESTADO ANOTADA
24 V 18
BONOS Y OBLIGACIONES (Compraventa simple al contado)
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31-Oct-26
31-Oct-26
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31-Oct-27
30-Nov-27
30-Abr-28
31-Oct-28
31-Ene-29
30-Jul-30
30-Nov-30
30-Jul-32
30-Jul-18
31-Oct-18
31-Ene-19
30-Abr-19
31-Oct-18
30-Abr-19
30-Jul-18
31-Oct-18
30-Abr-19
30-Jul-18
31-Oct-18
—
30-Abr-19
31-Oct-18
30-Nov-18
30-Abr-19
31-Oct-18
31-Ene-19
30-Jul-18
30-Nov-18
30-Jul-18
N m
m
m
19,18
24.712,33
14.860,27
2.498,63
15.445,21
1.052,05
37.964,38
12.075,34
1.282,19
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7.301,37
—
986,30
8.143,84
3.179,92
920,55
28.924,66
18.575,34
15.920,55
4.901,63
46.945,21
99,211
120,726
123,490
118,267
112,701
104,957
125,921
108,221
106,418
137,497
101,202
—
102,113
101,135
109,257
99,990
135,875
144,752
103,180
111,905
149,259
24-May-18
24-May-18
24-May-18
24-May-18
24-May-18
24-May-18
24-May-18
24-May-18
24-May-18
24-May-18
24-May-18
—
24-May-18
24-May-18
24-May-18
24-May-18
24-May-18
24-May-18
24-May-18
24-May-18
24-May-18
M
M
M
M
M
M
M
M
17
5
6
6
9
8
4
2
7
20
31
2
14
48
6
58
45
21
20
6
2
457,80
141,54
11,50
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M
M
99,211
120,726
123,490
118,267
112,701
104,957
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137,497
101,202
90,761
102,113
101,135
109,257
99,990
135,875
144,752
103,180
111,905
99,590
121,000
123,711
118,400
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108,224
106,810
137,705
101,405
90,997
102,350
101,405
109,281
100,323
136,090
145,040
103,537
112,541
m
M m
m
98,935
120,672
123,409
118,102
112,574
104,337
125,888
108,217
106,355
137,090
100,884
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101,798
100,717
109,170
99,650
135,287
144,265
102,721
111,673
m
0,50
0,52
0,59
0,65
0,72
0,86
0,90
1,00
1,10
1,08
1,15
1,16
1,25
1,32
0,08
1,40
1,42
1,45
1,66
0,24
m
MERCADO BURSÁTIL ELECTRÓNICO
M N
N m
m
m
BM B
m
M
m
M m
M
M N
N m
m
m
m
m
U ÓN
—
—
—
M
m
M m
O UN
O UN
—
24 V 18
m
M
—
—
M
M N
N m
m
m
m
m
—
—
—
—
—
—
H
m
M
m
M m
M
m
ON U ÓN
—
—
—
FUTUROS
Activo
Liquidación
diaria
Vto.
SOBRE ÍNDICES
Ibex Plus
Jun.
Ibex Plus
Jul.
Mini-Ibex Jun.
Mini-Ibex Jul.
SOBRE ACCIONES
Acerinox
Jun.
Amadeus A Jun.
BBVA
Jun.
Endesa
Jun.
Inditex
Jun.
Repsol
Jun.
Santander Jun.
Telefónica Jun.
9.977,70
9.892,00
9.977,70
9.892,00
11,63
66,80
6,39
19,91
28,36
16,25
5,13
7,64
SESIÓN
Máximo
Mínimo
10.070,00
9.960,00
10.070,00
9.980,00
11,65
66,69
6,50
19,87
28,54
16,57
5,19
7,71
9.940,00
9.864,00
9.940,00
9.865,00
Último Volumen Posición
cruzado contratos abierta
9.996,00 12.823 88.952
9.886,00
62
99
9.995,00 5.638 8.438
9.920,00
24
185
11,62
66,69
6,36
19,87
28,44
16,27
5,11
7,68
11,62
66,69
6,37
19,87
28,44
16,27
5,11
7,68
20
260
1
61
85 73.747
5
115
3 6.061
41 5.171
18 218.505
7 60.385
OPCIONES
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
ACERINOX: 11,63
Jun. (C)
12,50
0,02
0,02
Jun. (P)
11,50
0,18
0,18
Ago. (P)
11,00
0,31
0,31
ARCELORMITTAL: 28,51
Jun. (C)
30,00
0,41
0,35
Jul. (C)
29,00
1,36
1,14
Jun. (P)
30,00
1,72
1,72
BANKINTER: 8,74
Sep. (P)
8,50
0,35
0,35
BBVA: 6,39
Jun. (C)
6,25
0,24
0,24
Jun. (C)
6,75
0,04
0,04
Jul. (C)
6,50
0,18
0,17
Ago. (C)
6,00
0,59
0,59
Ago. (C)
6,25
0,42
0,42
Sep. (C)
6,50
0,33
0,33
Jun. (P)
6,00
0,04
0,04
Jun. (P)
6,25
0,10
0,10
Jun. (P)
6,50
0,16
0,16
Jun. (P)
6,75
0,38
0,32
Jul. (P)
5,75
0,07
0,07
Jul. (P)
6,00
0,10
0,10
Ago. (P)
6,25
0,20
0,20
Ago. (P)
6,25
0,24
0,24
Sep. (P)
5,75
0,13
0,11
Sep. (P)
6,00
0,19
0,19
Sep. (P)
6,50
0,39
0,35
ENAGAS: 24
Sep. (P)
19,50
0,15
0,15
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,02
0,18
0,31
21,70
22,66
21,10
0,09
0,41
0,42
8
10
10
27
36
10
0,35
1,14
1,72
30,39
29,52
30,04
0,26
0,47
0,74
12
2
5
10
—
12
0,35
17,49
0,40
1
11
0,24
0,04
0,18
0,59
0,42
0,33
0,04
0,10
0,16
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0,07
0,10
0,20
0,24
0,13
0,19
0,39
24,11
21,97
22,42
25,14
23,57
21,96
26,57
24,91
23,62
22,77
26,77
25,17
23,70
23,70
25,64
24,33
22,06
0,65 10
40
0,16
3
614
0,44 300
350
0,72 40
40
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1
1
0,47
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0,16
2 18.425
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1
817
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0,25
5
50
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166
0,40 10
10
0,22 11 10.449
0,30 21 21.687
0,53
6 1.311
0,15
19,29
0,06
1
12
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,78
0,32
22,09
17,82
0,98
0,69
270,00
130,00
110,00
7,00
513,00
400,00
267,00
121,00
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44,00
24,00
12,00
8,00
2,00
670,00
148,00
99,00
50,00
44,00
500,00
423,00
362,00
103,00
791,00
115,00
79,00
5,00
8,00
36,00
65,00
6,00
10,00
14,00
20,00
27,00
32,00
42,00
50,00
71,00
100,00
120,00
173,00
200,00
235,00
360,00
356,00
525,00
15,37
14,36
13,34
12,75
17,54
15,76
14,87
13,19
12,75
12,31
11,87
11,42
10,98
8,33
17,73
13,24
12,89
12,55
12,21
15,58
15,00
14,43
12,72
16,87
12,69
12,47
15,96
14,95
13,93
13,34
23,47
22,58
21,69
20,80
19,91
19,02
18,13
17,24
16,35
15,46
14,57
13,78
13,34
12,90
12,46
12,01
11,57
0,99
3
—
0,92
1
1
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12
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12
0,88
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1
276
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478
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0,14
5 18.191
0,07 17 5.576
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—
1
334
0,82
7
7
0,36
1
31
0,28 101
168
0,22
4
134
0,16
2
69
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5
5
0,61 10
13
0,55
3
17
0,25
1
1
0,78
7
39
0,25
1
131
0,20
3 2.682
0,01
1
41
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19
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20
0,02
2
89
0,03
3 3.250
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577
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318
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826
0,41
5
579
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0,75
1 1.410
0,85
2
259
0,92
2
258
0,96
1 6.754
1
151
—
—
MEFF
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
IBERDROLA: 6,46
Jun. (C)
5,75
0,78
0,78
Ago. (C)
6,25
0,32
0,32
IBEX MINI: 9996
May. (C)
9.800,00 270,00 270,00
May. (C)
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May. (C)
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May. (C)
10.100,00 30,00
7,00
Jun. (C)
9.500,00 513,00 513,00
Jun. (C)
9.700,00 406,00 400,00
Jun. (C)
9.800,00 267,00 267,00
Jun. (C)
10.000,00 170,00 121,00
Jun. (C)
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Jun. (C)
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Jun. (C)
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Jun. (C)
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12,00
Jun. (C)
10.500,00
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Jun. (C)
11.100,00
2,00
2,00
Jul. (C)
9.300,00 670,00 670,00
Jul. (C)
10.100,00 148,00 148,00
Jul. (C)
10.200,00 100,00
99,00
Jul. (C)
10.300,00 76,00
50,00
Jul. (C)
10.400,00 45,00
44,00
Ago. (C)
9.600,00 500,00 500,00
Ago. (C)
9.700,00 423,00 423,00
Ago. (C)
9.800,00 362,00 362,00
Ago. (C)
10.300,00 103,00 103,00
Sep. (C)
9.200,00 791,00 791,00
Sep. (C)
10.400,00 115,00 115,00
Sep. (C)
10.500,00 82,00
79,00
May. (P)
9.800,00
5,00
5,00
May. (P)
9.900,00
8,00
5,00
May. (P)
10.000,00 36,00
19,00
May. (P)
10.100,00 65,00
43,00
Jun. (P)
8.900,00
6,00
6,00
Jun. (P)
9.000,00 10,00
9,00
Jun. (P)
9.100,00 16,00
10,00
Jun. (P)
9.200,00 20,00
20,00
Jun. (P)
9.300,00 27,00
23,00
Jun. (P)
9.400,00 34,00
21,00
Jun. (P)
9.500,00 44,00
30,00
Jun. (P)
9.600,00 54,00
38,00
Jun. (P)
9.700,00 71,00
45,00
Jun. (P)
9.800,00 100,00
60,00
Jun. (P)
9.900,00 120,00
89,00
Jun. (P)
10.000,00 173,00 115,00
Jun. (P)
10.100,00 232,00 155,00
Jun. (P)
10.200,00 235,00 235,00
Jun. (P)
10.300,00 360,00 282,00
Jun. (P)
10.400,00 368,00 356,00
Jun. (P)
10.500,00 525,00 525,00
m
246
151
24-05-2018
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
Jul. (P)
9.000,00 35,00
35,00
Jul. (P)
9.200,00 68,00
51,00
Jul. (P)
9.300,00 84,00
71,00
Jul. (P)
9.400,00 99,00
81,00
Jul. (P)
9.500,00 95,00
90,00
Jul. (P)
9.600,00 110,00 108,00
Jul. (P)
9.800,00 161,00 161,00
Jul. (P)
10.000,00 240,00 231,00
Jul. (P)
10.400,00 470,00 470,00
Ago. (P)
9.200,00 90,00
90,00
Ago. (P)
9.500,00 150,00 150,00
Ago. (P)
9.600,00 155,00 155,00
Ago. (P)
9.700,00 186,00 180,00
Ago. (P)
9.800,00 216,00 215,00
Ago. (P)
10.000,00 290,00 290,00
Sep. (P)
8.600,00 59,00
48,00
Sep. (P)
8.700,00 63,00
63,00
Sep. (P)
8.800,00 71,00
71,00
Sep. (P)
8.900,00 96,00
96,00
Sep. (P)
9.000,00 96,00
96,00
Sep. (P)
9.200,00 153,00 130,00
Sep. (P)
9.500,00 221,00 221,00
Sep. (P)
9.600,00 248,00 248,00
Sep. (P)
9.700,00 278,00 278,00
Sep. (P)
9.800,00 320,00 270,00
Sep. (P)
9.900,00 335,00 323,00
Sep. (P)
10.000,00 403,00 351,00
Sep. (P)
10.100,00 398,00 398,00
INDITEX: 28,36
Jun. (C)
24,66
3,80
3,80
Jun. (C)
25,65
3,00
2,70
Jun. (C)
26,64
2,05
1,81
Jun. (C)
27,62
1,02
0,90
Jun. (C)
28,61
0,56
0,50
Jun. (C)
28,61
0,56
0,56
Jun. (C)
29,60
0,18
0,17
Jul. (C)
28,61
0,78
0,77
Jul. (C)
29,60
0,44
0,42
Ago. (C)
26,64
2,29
2,29
Ago. (C)
29,60
0,51
0,51
Sep. (C)
27,62
1,93
1,64
Sep. (C)
29,60
0,86
0,76
Sep. (C)
30,59
0,51
0,46
Jun. (P)
25,65
0,08
0,08
Jun. (P)
26,64
0,14
0,13
Jun. (P)
27,62
0,42
0,27
Jul. (P)
26,64
0,32
0,32
Jul. (P)
27,62
0,61
0,61
Jul. (P)
28,61
1,02
1,02
Jul. (P)
29,60
1,64
1,64
Sep. (P)
22,69
0,14
0,13
Último
cruz.
35,00
68,00
71,00
99,00
90,00
108,00
161,00
235,00
470,00
90,00
150,00
155,00
186,00
216,00
290,00
58,00
63,00
71,00
96,00
96,00
130,00
221,00
248,00
278,00
320,00
335,00
403,00
398,00
Volat.
cierre
19,48
18,20
17,56
16,92
16,28
15,65
14,37
13,41
12,04
17,70
15,97
15,39
14,81
14,24
13,44
19,69
19,25
18,81
18,36
17,92
17,03
15,69
15,25
14,80
14,36
13,98
13,75
13,53
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,10
3
207
0,15
3
209
0,18
9
17
0,21
2
72
0,26
2
142
0,30
2
135
0,42
1
35
0,57
7
45
0,85
2
17
0,20
1
2
0,30 50
108
0,34
5
5
0,39
4
10
0,45
4
14
0,57
2
16
0,10 41
133
0,12
1
39
0,13
1
266
0,15
1
51
0,17
2
302
0,22 39 1.150
0,32
1 3.706
0,36
1
576
0,40
1 1.061
0,45
3
100
0,50
2
38
0,55
3 1.423
0,60
1
407
3,80
2,73
1,96
1,02
0,56
0,56
0,18
0,78
0,44
2,29
0,51
1,93
0,86
0,51
0,08
0,13
0,27
0,32
0,61
1,02
1,64
0,14
26,35
25,03
23,70
22,40
21,31
21,31
20,90
18,86
18,52
20,63
18,57
20,57
19,60
19,32
25,10
23,77
22,47
20,76
19,73
18,87
18,53
24,95
0,99
0,95
0,86
0,69
0,44
0,44
0,21
0,47
0,29
0,75
0,33
0,61
0,37
0,27
0,05
0,14
0,31
0,21
0,35
0,53
0,71
0,05
5
232
236
28
66
2
50
458
250
100
5
72
26
60
2
7
22
150
100
552
26
12
274
457
2.997
1.138
277
2
276
412
250
100
5
96
35
112
3.621
1.883
826
174
251
302
626
610
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
Sep. (P)
23,69
0,20
0,19
Sep. (P)
25,65
0,41
0,41
Sep. (P)
27,62
0,99
0,99
Sep. (P)
30,59
2,79
2,79
RED ELECTRICA: 17,17
Jun. (P)
17,00
0,16
0,16
REPSOL: 16,25
Jun. (C)
16,50
0,30
0,30
Jun. (C)
17,00
0,17
0,17
Jul. (C)
16,00
0,60
0,60
Jul. (C)
17,50
0,15
0,15
Sep. (C)
15,00
1,50
1,50
Sep. (C)
17,00
0,44
0,40
Jun. (P)
15,00
0,12
0,12
Jun. (P)
15,50
0,13
0,13
Jun. (P)
16,00
0,25
0,25
Jun. (P)
16,50
0,48
0,44
Jul. (P)
14,50
0,18
0,18
Ago. (P)
15,50
0,50
0,50
Sep. (P)
17,50
1,70
1,70
SANTANDER: 5,13
Jun. (C)
5,00
0,18
0,18
Jun. (C)
5,25
0,06
0,06
Jun. (C)
6,00
0,01
0,01
Ago. (C)
5,25
0,14
0,14
Sep. (C)
5,25
0,21
0,19
Jun. (P)
5,00
0,08
0,08
Jun. (P)
5,16
0,13
0,11
Jun. (P)
5,41
0,32
0,32
Ago. (P)
5,00
0,18
0,18
Ago. (P)
5,25
0,32
0,32
Sep. (P)
4,70
0,11
0,11
TELEFONICA: 7,84
Jun. (C)
7,66
0,23
0,23
Jun. (C)
8,16
0,03
0,03
Jul. (C)
8,16
0,05
0,05
Ago. (C)
7,91
0,17
0,17
Sep. (C)
8,00
0,15
0,15
Sep. (C)
8,16
0,11
0,11
Sep. (C)
8,40
0,07
0,07
Sep. (C)
8,65
0,04
0,04
Sep. (C)
8,90
0,03
0,03
Jun. (P)
7,66
0,12
0,12
Jun. (P)
7,91
0,28
0,28
Jun. (P)
8,16
0,50
0,50
Jul. (P)
7,42
0,10
0,09
Jul. (P)
7,91
0,34
0,34
Ago. (P)
7,17
0,08
0,08
Sep. (P)
7,50
0,22
0,22
Sep. (P)
8,25
0,70
0,66
Último
cruz.
0,19
0,41
0,99
2,79
Volat.
cierre
24,11
22,47
20,83
19,58
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,09 25
862
0,20 100
237
0,39
3
599
0,73
2
58
0,16
17,43
0,40
0,30
0,17
0,60
0,15
1,50
0,44
0,12
0,13
0,25
0,48
0,18
0,50
1,70
23,87
24,34
23,45
23,12
24,08
21,12
30,30
27,94
25,58
24,63
26,49
23,09
20,68
0,41
0,24
0,45
0,15
0,79
0,29
0,13
0,24
0,39
0,59
0,20
0,42
0,80
0,18
0,06
0,01
0,14
0,19
0,08
0,11
0,32
0,18
0,32
0,11
22,09
20,46
18,01
21,35
21,30
23,26
21,92
21,10
22,51
21,29
24,19
0,69
0,33
—
0,38
0,42
0,32
0,54
0,84
0,43
0,62
0,27
0,23
0,03
0,05
0,17
0,15
0,11
0,07
0,04
0,03
0,12
0,28
0,50
0,10
0,34
0,08
0,22
0,70
16,40
15,24
14,83
15,71
16,00
15,90
15,76
15,60
15,45
14,38
13,34
13,22
15,97
13,81
18,10
16,51
15,00
0,74
0,13
0,16
0,39
0,34
0,25
0,16
0,09
0,05
0,52
0,85
0,98
0,31
0,73
0,22
0,40
0,80
1
363
75 2.453
31 2.592
100
110
5 5.005
10
227
6 11.590
7 1.889
3 9.285
1 2.905
14
706
2
8
30
30
1
1
10
3
51
20
20
10
27
4
50
10
10
120
10.451
23.167
20
2.138
41.187
20.099
19.288
70
10
17
6 1.622
6
309
3
127
500
500
2 5.000
10
385
10
467
10 7.402
5
260
120 27.974
30 3.935
1 50.608
300
500
10
17
350
350
200 5.418
7 5.175
Para hallar el valor en euros de los contratos de futuro del "Ibex 35" se deberá multiplicar el precio en puntos por 10 euros y los del "Mini Ibex" por 1 euro. Las opciones del "Ibex" son todas "Mini", es decir el valor de la prima se multiplica por 1 euro. Los contratos de futuros y opciones sobre acciones son normalmente de 100 acciones y se cotizan en euros con dos decimales para una acción. Precio de liquidación diaria de los
futuros: Precio fijado al final del día que es la base para liquidar las posiciones abiertas. Cada inversor cobrará o pagará la diferencia entre el precio al que hizo su operación y el precio de liquidación o entre el precio de liquidación del día anterior y el de este día. Opciones: Derecho a comprar (Call) o vender (Put) el valor del “Ibex 35” o de las acciones al precio de ejercicio a vencimiento. Posición abierta: Cifra expresada en número
de contratos. Cada uno de ellos no está cerrado. La posición se cerrará cuando el inversor haga la operación contraria a la inicial (vender si compró o comprar si vendió). Las cifras corresponden al inicio de la sesión. El volumen negociado total y la posición abierta total de las opciones se refiere al total del mercado aunque no se muestren todas las series. www.meff.com
EMISIONES DE WARRANTS
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: IBEX 35
Sep.(P)
Sep.(C)
Jun.(P)
Jun.(P)
Jun.(C)
Jun.(P)
Jun.(P)
Sep.(P)
Jun.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Jul.(P)
Jul.(C)
Jul.(C)
12.000
11.000
10.500
10.500
10.500
10.500
10.500
10.500
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
2,13
0,03
0,52
0,53
0,02
0,55
0,53
0,75
0,16
0,18
0,15
0,17
0,15
0,31
0,2
0,21
2,14
0,04
0,54
0,54
0,03
0,56
0,54
0,76
0,17
0,19
0,16
0,18
0,16
0,32
0,21
0,22
BBVA
BNPP
BBVA
BNPP
COMM
COMM
SGI
SGI
BNPP
COMM
COMM
SGI
SGI
COMM
COMM
SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sep.(C) 10.000 0,36 0,38 BBVA
Jun.(C) 9.500 0,52 0,53 BBVA
Jun.(C) 9.500 0,54 0,55 BNPP
Jun.(P) 9.500 0,06 0,07 COMM
Jul.(C) 9.500 0,56 0,57 SGI
Jun.(C) 9.000 1,01 1,02 SGI
Jul.(C) 9.000 0,97 0,98 COMM
Jun.(C) 8.500 1,48 1,49 BBVA
Sep.(C) 8.000 1,93 1,95 BBVA
Sep.(I)
— 7,85 7,95 SGI
Jun.(C)
— 57,1 57,55 BNPP
Jun.(P)
— 53,15 53,6 BNPP
Sobre: IBEX 35 APALANCADO NETO X10
Dic.(C)
— 60,49 60,86
SGI
Sobre: IBEX 35 INVERSO X10
Dic.(C)
— 70,76 71,19
SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: INDICE BBVA APALANCADO X5
Dic.(C)
— 52,47
53
SGI
Sobre: INDICE BBVA INVERSO X5
Dic.(C)
— 112,73 113,78
SGI
Sobre: INDICE SAN APALANCADO X5
Dic.(C)
— 55,26 55,64
SGI
Sobre: INDICE TEF APALANCADO X5
Dic.(C)
— 62,08 62,49
SGI
Sobre: INDICE TEF INVERSO X5
Dic.(C)
— 95,69 96,28
SGI
Sobre: DJ INDUSTRIAL AVERAGE
Sep.(C) 26.000 0,28
Jun.(P) 23.000 0,04
0,31 SGI
0,05 COMM
Sobre: EURO STOXX 50
Sep.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
3.500 0,25
3.400 0,25
3.300 0,44
0,26 BBVA
0,26 BNPP
0,47 SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sep.(P)
3.300 0,11
0,14
Emisor
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
SGI
Sobre: XETRA DAX INDEX
Sobre: EURO STOXX 50 SHORT 8 EUR
GROSS RETURN
Dic.(C)
— 68,88 69,22
SGI
Sobre: LEVDAX X10 (TOTAL RETURN) EUR
Dic.(C)
— 48,9
49,2
SGI
Sobre: NASDAQ 100
Jun.(C)
Dic.(P)
Sep.(P)
7.400 0,01
6.500 0,49
6.100 0,66
0,02 COMM
0,5 BNPP
0,67 COMM
Sobre: SHORTDAX X10 (TOTAL RETURN)
EUR
Dic.(C)
— 66,66 67,07
SGI
Sobre: S&P 500 INDEX
Sep.(C)
Sep.(P)
3.000 0,01
2.700 0,34
0,04
0,37
SGI
SGI
Sep.(C)
Sep.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Sep.(P)
Jun.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Sep.(C)
Sep.(C)
Jun.(C)
Sep.(P)
Jun.(C)
Jun.(P)
14.000
13.500
13.500
13.000
13.000
13.000
13.000
12.500
12.500
12.500
12.500
12.500
12.000
12.000
—
—
Emisor
0,04 0,05 BNPP
0,14 0,15 COMM
0,28 0,29 COMM
0,11 0,12 BNPP
0,27
0,3 SGI
0,11 0,12 SGI
0,55 0,58 SGI
0,45 0,46 BBVA
0,09
0,1 BNPP
0,44 0,45 BNPP
0,75 0,77 BBVA
0,69
0,7 BNPP
0,88 0,89 BNPP
0,23 0,26 SGI
44,69 45,05 BNPP
48,61
49 BNPP
24-05-2018
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: ACS,ACTIVIDADES DE
CONSTRUCCION Y SERVICIOS,S.A.
Sep.(C)
Jun.(C)
35 0,49
30 1,26
0,5 BNPP
1,32 COMM
Sobre: AMADEUS IT GROUP, S.A.
Jun.(C)
65
0,5
0,54 COMM
Sobre: BANCO SABADELL
Mar.(C)
Dic.(C)
1,7 0,13
1,6 0,24
0,14 COMM
0,25 SGI
Sobre: BANCO SANTANDER
Dic.(I)
Dic.(I)
Jun.(P)
Sep.(C)
Sep.(P)
Jul.(C)
Jun.(C)
6,84
6,36
6
6
6
5,55
5,5
5,63
5,82
0,43
0,02
0,48
0,03
—
5,64 SGI
5,84 BNPP
0,44 SGI
0,03 BNPP
0,49 SGI
0,04 CAIX
0,02 SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Ago.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Sep.(I)
5,5
5,25
5
4,75
4,5
4,5
4,5
4,5
3,93
—
0,05
0,04
0,1
0,28
0,32
0,36
0,37
0,38
0,63
2,37
Emisor
0,06 SGI
0,05 BBVA
0,11 SGI
0,29 BBVA
0,33 SGI
0,37 SGI
0,38 BNPP
0,39 SGI
0,64 SGI
2,47 SGI
Sobre: BANKIA, S.A.
Jun.(C)
4,7 0,01
0,02 COMM
Sobre: BBVA
Jul.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Sep.(P)
7
6,5
6,5
6,5
0,04
0,06
0,06
0,22
0,05 COMM
0,07 COMM
0,07 SGI
0,23 BNPP
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Jul.(C)
Sep.(C)
Mar.(C)
6 0,27
5,5 0,51
5,5 0,56
Emisor
0,28 SGI
0,53 BNPP
0,57 BNPP
Sobre: BOLSAS Y MERCADOS
ESPAÑOLES,SOCIEDAD HOLDING DE
MERCADOS Y SIST. FINANC. S.A.
Sep.(P)
Jun.(P)
Sep.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
Sep.(C)
Sep.(C)
Sep.(C)
Jun.(P)
24 0,14
0,15
SGI
4 0,07
4 0,26
4 0,3
4 0,36
0,08
0,27
0,31
0,38
COMM
COMM
COMM
COMM
6 0,5
6 0,55
0,51 BNPP
0,56 SGI
34 0,05
33,81 1,37
0,06 BBVA
1,39 BBVA
Sobre: CAIXABANK
Sobre: IBERDROLA
Sobre: INDITEX
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
44 Expansión Viernes 25 mayo 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
EMISIONES DE WARRANTS (continuación)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sep.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Dic.(C)
Sep.(C)
Sep.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
Sep.(P)
Sep.(C)
Dic.(C)
32
30
30
30
29
29
28
28
27
27
27
27
27
0,08
0,45
0,03
0,26
0,3
0,23
0,18
0,42
0,83
0,48
0,21
0,45
0,54
0,09
0,47
0,04
0,27
0,32
0,24
0,19
0,43
0,84
0,49
0,22
0,46
0,55
Emisor
BNPP
BBVA
BNPP
BNPP
BBVA
COMM
COMM
BBVA
CAIX
BNPP
SGI
SGI
SGI
Sobre: INDRA SISTEMAS
Jun.(P)
12 0,41
0,44 COMM
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: INMOBILIARIA COLONIAL, S.A.
Dic.(C)
8 1,67
1,71 COMM
Sobre: INTERNATIONAL CONSOLIDATED
AIRLINES GROUP, S.A.
Jun.(C)
7,5 0,42
0,45 COMM
Sobre: NH HOTEL GROUP, S.A.
Jun.(C)
6 0,41
0,45 COMM
Sobre: OBRASCON HUARTE LAIN, S.A.
Sep.(C)
Sep.(P)
Sep.(C)
Sep.(C)
Sep.(P)
Jun.(C)
5
5
4,5
3,5
3,5
3
0,03
1,01
0,03
0,1
0,39
0,13
0,05 SGI
1,02 SGI
0,04 COMM
0,11 COMM
0,4 SGI
0,14 SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: REPSOL
Mar.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
Jun.(C)
Sep.(C)
Dic.(C)
Sep.(C)
Sep.(C)
Dic.(P)
19,5
18,5
17
17
17
16
16
16
15
14,5
14
0,1
0,16
0,04
0,08
0,21
0,31
0,42
0,5
0,3
0,87
0,25
0,12
0,18
0,05
0,1
0,22
0,33
0,43
0,52
0,31
0,89
0,26
Jun.(C)
Sep.(C)
COMM
COMM
BBVA
COMM
CAIX
COMM
SGI
COMM
BNPP
COMM
SGI
2,2 0,26
25 0,18
24 0,37
Dic.(I)
Dic.(C)
Dic.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
11,07
8
8
7,5
7,5
7,5
7
8,77
0,13
0,24
0,04
0,18
0,27
0,39
0,2 COMM
0,38 SGI
8,78
0,14
0,26
0,05
0,19
0,28
0,4
Mar.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
SGI
COMM
COMM
COMM
SGI
SGI
COMM
200 0,46
SGI
Sep.(P)
1.200 0,11
0,67
0,08
0,58
1,33
0,72
0,09
0,62
1,39
64 0,68
COMM
BNPP
COMM
COMM
Jun.(C)
Sep.(P)
Jun.(C)
SGI
SGI
SGI
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
0,04 BNPP
Dic.(C)
0,37
0,07
0,18
Jun.(C)
200 0,03
SGI
Dic.(C)
45 0,25
0,51
1,25 0,55
1,2 0,2
1,15 0,47
1,15 0,46
0,26 BBVA
Dic.(C)
1.400 0,25
0,05 BNPP
Oct.(C)
Oct.(C)
Oct.(C)
80 0,43
70 0,91
0,44 BNPP
0,92 BNPP
Dic.(C)
Vencim.
Precio ejercicio
Sobre: PETROLEO BRENT
0,75
SGI
0,26
SGI
Euro
Dólar
Yen
Libra esterlina
Franco suizo
Dólar Canadá
Cor. sueca
Cor. danesa
Cor. noruega
Dólar neozelandés
Dólar australiano
100
Yenes
0,85251
1,1730
128,2
0,8761
1,1633
1,5120
10,2627
7,4489
9,4826
1,6941
1,5491
0,7800
0,9149
109,30
0,7469
0,9917
1,2891
8,7493
6,3504
8,0842
1,4443
1,3207
0,6833
0,91
1,1794
8,0052
5,8104
7,3967
1,3215
1,2084
Libra
1,1415
1,3389
146,34
1,3279
1,7259
11,7145
8,5026
10,8240
1,9337
1,7683
Dólar
canadiense
Corona
sueca
Corona
danesa
Corona
noruega
Dólar
neozelandés
Dólar
australiano
0,8596
1,0084
110,21
0,7531
0,6614
0,7757
84,79
0,5794
0,7694
0,0974
0,1143
12,49
0,0854
0,1134
0,1473
0,1342
0,1575
17,21
0,1176
0,1562
0,2030
1,3777
0,1055
0,1237
13,5195
0,0924
0,1227
0,1595
1,0823
0,7855
0,5903
0,6924
75,6744
0,5171
0,6867
0,8925
6,0579
4,3970
5,5974
0,6455
0,7572
82,7556
0,5655
0,7509
0,9760
6,6248
4,8084
6,1212
1,0936
6,7874
4,9264
6,2714
1,1204
1,0245
IRPH (TAE)
Bancos
Cajas
Período
2016
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2017
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2018
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Conjunto
de entidades
CECA
Deuda
Jun.(P)
Jun.(P)
Jun.(P)
Sep.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
10.600
10.600
10.400
9.600
9.400
9.200
9.000
Barrera
Precio compra(*)
10.600
10.600
10.400
9.600
9.400
9.200
9.000
0,7258
0,9240
0,1651
0,1509
Euribor
a 1 año
1,2730
0,2274
0,2080
—
—
—
—
—
—
—
—
1,903
1,921
1,936
1,874
—
—
—
—
0,165
0,110
0,105
0,078
-0,057
-0,069
-0,074
-0,080
-0,057
-0,069
-0,074
-0,080
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,928
1,881
1,879
1,906
1,947
1,913
1,929
1,953
1,873
1,904
1,910
1,902
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,087
0,136
0,179
0,215
0,205
0,187
0,183
0,142
0,104
0,074
0,065
0,073
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
—
—
—
—
—
—
—
—
1,938
1,900
1,895
1,905
—
—
—
—
0,070
0,093
0,108
0,107
-0,189
-0,191
-0,191
-0,190
-0,189
-0,191
-0,191
-0,190
ILUNION FUEGO Y
CONDUCCIÓN, S.A
CONVOCATORIA DE JUNTA GENERAL
ORDINARIA DE ACCIONISTAS
Por acuerdo del órgano de administración de
la sociedad “ILUNION FUEGO Y CONDUCCIÓN,
S.A”, se convoca a los señores accionistas
de la compañía, a la celebración de Junta
General Ordinaria de Accionistas a celebrar
en Madrid, calle Albacete, número 3, 6ª
planta, Edificio Mizar, el próximo día 28 de
junio de 2018, a las 09.00 horas, con el fin
de deliberar y resolver acerca de los asuntos
contenidos en el siguiente Orden del Día,
ORDEN DEL DIA
Primero.- Examen y aprobación, en su
caso, de las cuentas anuales y el informe de
gestión, correspondiente al ejercicio 2017.
Segundo.- Examen y aprobación, en su caso,
de la propuesta de aplicación del resultado
correspondiente al ejercicio 2017.
Tercero.- Examen y aprobación, en su
caso, de la gestión social del Órgano de
Administración de la compañía.
Cuarto.- Delegación de facultades para
la ejecución e inscripción de los acuerdos
adoptados.
Quinto.- Otros asuntos a tratar a propuesta
de la Presidencia.
Sexto.Preguntas y sugerencias.
Séptimo.- Lectura y aprobación, si procede,
del acta de la sesión.
A los efectos de lo dispuesto en el artículo 272
de la Ley de Sociedades de Capital a partir de
la convocatoria de la junta general, cualquier
accionista podrá obtener de la sociedad, de
forma inmediata y gratuita, los documentos
que han de ser sometidos a la aprobación de
la misma, así como en su caso, el informe de
gestión y el informe del auditor de cuentas.
En Madrid a, 22 de mayo de 2018
D. César Alejandro Fernández Fidalgo
Persona física representante de GRUPO
ILUNION, S.L, administrador mancomunado
de ILUNION FUEGO Y CONDUCCIÓN, S.A
D. Jaime Francisco Calzado Arija
Persona física representante de ILUNION
FACILITY SERVICES, S.L, administrador
mancomunado de ILUNION FUEGO Y
CONDUCCIÓN, S.A
CAMBIOS
OFICIALES DEL BCE
1 euro
Divisa
1,1728 Dólares USA
128,46 yen japonés
7,4496 corona danesa
0,8748 libra esterlina
10,2518 corona sueca
1,1607 franco suizo
9,481 corona noruega
1,5111 dólar canadiense
Europa emergentes y Mediterráneo
25,809 corona checa
319,27 forint húngaro
4,3031 zloty polaco
72,1879 Rublo Ruso
4,1922 Shekel israelí
1,9558 Lev Búlgaro
7,3946 Kuna Croata
4,627 Lev Rumano
5,5804 Lira Turca
Asia y Sudáfrica
37,577 Baht Tailandia
61,628 Peso Filipino
4,6648 Ringitt Malayo
1.264,77 Won Surcoreano
9,2043 Dólar de Hong Kong
7,4868 Yuan Chino
16.583,53 Rupia Indonesia
1,5726 Dólar de Singapur
14,6043 Rand Sudafricano
1,5519 dólar australiano
1,6946 dólar neozelandés
80,193 Rupia India
Sudamérica
23,0952 Peso Mexicano
4,2794 Real brasileño
Fecha
Letras 3 Meses
Letras 6 Meses
Letras 9 Meses
Letras 12 Meses
Letras 18 Meses
Bonos 2 Años
Bonos 2.5 Años
Bonos A 3 Años
Bono 4 Años
Bono 4.5 Años
Bonos 5 Años
Bonos A 7 Años
Bonos A 10 Años
Obli. 6.5 A.
Obligaciones 7 Años
Obligaciones 8 Años
Obligaciones 9 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 12 Años
Obligaciones 14 Años
Obligaciones 15 Años
Obligaciones 16 Años
Obligaciones 20 Años
Obligaciones 22 Años
Obligaciones 27 Años
Obligaciones 28 Años
Obligaciones 30 Años
Obligaciones 50 Años
May-18
May-18
May-18
May-18
Ene-13
Feb-17
Jun-12
May-18
Ago-12
Jun-12
May-18
Ene-15
Abr-18
Dic-12
Feb-13
Abr-13
Dic-14
May-18
Ene-14
Feb-15
Abr-18
Mar-13
Nov-12
Ene-15
Mar-13
Mar-13
Mar-18
May-18
0,1787
0,1634
1.765,00 1.745,00 1.757,00
1.754,00 1.735,00 1.745,00
1.758,00 1.744,00 1.750,00
Agosto
356,30 348,80
Octubre
350,70 344,30
Diciembre
354,50 349,20
 N. YORK (Cotton Exchange)
0,9144
Importe
solicitado
Próxima
subasta
-0,50
-0,49
-0,37
-0,41
1,69
-0,13
4,34
-0,15
5,97
5,35
0,44
1,15
1,15
4,67
4,28
4,48
1,58
1,37
3,98
1,91
1,72
5,22
6,33
2,70
5,43
5,43
2,17
2,66
1.825,00
2.645,00
4.035,00
7.391,00
6.791,00
3.559,00
2.717,00
3.698,00
2.791,00
2.114,00
4.716,00
2.807,00
2.051,00
2.475,00
1.392,00
1.361,00
1.308,00
2.331,00
2.554,00
1.876,00
1.481,00
549,00
1.545,00
1.484,00
731,00
777,00
1.013,00
2.295,00
—
—
—
—
—
—
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
730,00
425,00
1.120,00
4.075,00
2.509,00
1.546,00
638,00
1.390,00
1.024,00
825,00
2.576,00
2.130,00
2.361,00
1.004,00
548,00
660,00
588,00
1.036,00
1.811,00
1.252,00
757,00
134,00
731,00
638,00
304,00
365,00
806,00
1.100,00
1.885,00 1.860,00 1.866,00
1.911,00 1.888,00 1.895,00
1.923,00 1.901,00 1.902,00
AZÚCAR ()
TIR
TIR
Importe
media % marginal % adjudicado
-0,48
-0,48
-0,36
-0,41
1,79
-0,12
4,48
-0,14
6,06
5,44
0,46
0,21
1,18
4,73
4,29
4,50
1,59
1,38
4,01
1,94
1,74
5,26
6,37
2,71
5,45
5,45
2,19
2,67
24-05
(+) Libras por Tm. () Dólares por Tm.
CACAO (+)
Alto
Bajo Cierre
Julio
Septiembre
Noviembre
TIPOS DE INTERÉS DEL INTERBANCARIO
LOS TIPOS DEL MERCADO (*)
Euro (Euribor)
Dólar
Yen Japonés
Libra Esterlina
Franco Suizo
Dólar Canadiense
Dólar Australiano
2
meses
3
meses
SWAPS SOBRE TIPOS INT.
6
12
meses meses
1
año
-0,43 -0,40 -0,38 -0,35 -0,31 -0,189
1,75 1,96 2,11 2,33 2,50 2,77
-0,05 -0,05 -0,05 -0,03 0,02 0,12
0,48 0,50 0,53 0,62 0,75 0,93
-0,80 -0,79 -0,75 -0,73 -0,65 -0,52
— — — — — —
— — — — — —
3
años
5
años
10
años
-0,25 0,01 0,36
2,53 2,83 2,90
0,03 0,07 0,12
0,76 1,06 1,25
-0,70 -0,34 -0,04
— 2,48 2,62
1,96 2,23 2,61
—
—
—
—
—
—
—
(*) Los datos de ‘Tipos del Mercado’ son del día anterior.
TIPOS DE INTERÉS INTERNACIONALES
País
Tipos oficiales
Actual
Desde
Anterior
Tipos de bonos
2 años
5 años
10 años
España
Alemania
Zona euro
Reino Unido
EEUU
Japón
Suiza
Canadá
0,00
0,00
0,00
0,50
1,75
-0,10
-0,75
1,25
-0,33
-0,65
-0,65
0,76
2,50
-0,14
-0,72
1,99
Mar-16
Mar-16
Mar-16
Nov-17
Mar-18
Ene-16
Ene-15
Ene-18
0,05
0,05
0,05
0,25
1,50
0,10
-0,25
1,00
0,29
-0,16
-0,16
1,11
2,80
-0,12
-0,44
2,24
1,39
0,47
0,47
1,42
2,96
0,04
0,07
2,41
Dif. bono
alemán
91,90
—
—
95,20
249,73
-42,58
-39,19
194,72
DIVISAS LATINOAMERICANAS
1 dólar
1 euro
Emisor
0,62
0,66
0,45
0,4
0,51
0,68
0,99
Divisa
24,54
28,81 Pesos argentinos
3,65
4,28 Reales brasileños
2.866,10 3.375,00 Pesos colombianos
626,50 735,53 Pesos chilenos
25.000,00 29.350,00 Sucres ecuatorianos
1 dólar
1 euro
19,73
23,17
1,00
1,17
3,27
3,84
126,94 149,01
78.651,58 82.881,26
Divisa
Pesos mexicanos
Dólares Bahamas
Nuevos soles peruanos
Dólares jamaicanos
Bolívares venezolanos
228,74
 LONDRES
348,80
344,30
349,50
24-05
Centavos por libra
ALGODÓN
Alto
Bajo
Cierre
Julio
Octubre
Diciembre
87,85
86,49
85,74
86,64
85,31
83,75
87,41
86,12
85,49
Julio
169,25 166,15
Septiembre
169,05 166,75
Noviembre
—
—
 CHICAGO (Board of Trade)
168,10
168,20
—
ZUMO DE NARANJA
24-05
()Centavos/Bushel (+) Centavos/libra ()
Dólares por Tm.
Alto
Bajo Cierre
SOJA/SOYBEANS()
Julio
Agosto
Septiembre
1.050,75 1.035,50 1.035,75
1.054,50 1.039,75 1.039,75
1.055,50 1.042,75 1.042,75
HARINA DE SOJA/SOY MEAL (*)
Julio
Agosto
Octubre
386,20
385,70
383,20
377,20
377,40
375,70
377,30
377,60
376,40
ACEITE DE SOJA/SOYBEAN OIL (+)
Julio
Agosto
Octubre
32,05
32,16
32,46
31,60
31,72
32,04
31,71
31,82
32,12
545,25
560,75
578,50
529,25
546,25
565,50
530,25
547,00
566,50
412,25
420,75
429,50
403,75
412,50
421,75
404,25
413,00
422,50
254,00
256,25
261,50
241,25
246,75
252,00
244,00
248,00
254,00
TRIGO/WHEAT ()
Julio
Septiembre
Diciembre
MAIZ/CORN ()
Julio
Septiembre
Diciembre
AVENA/OATS ()
Julio
Septiembre
Diciembre
PETROLÍFEROS
 LONDRES
1
1
semana mes
FUENTE: Bolsa de Madrid
Precio venta
0,61
0,64
0,44
0,38
0,5
0,67
0,98
Agosto
CAFÉ ()
SUBASTAS DEL TESORO ESPAÑOL
Mibor
a 1 año
SGI
(*) Precios a cierre en euros.
Sobre: IBEX 35
AGRÍCOLAS
Julio
Septiembre
Diciembre
Datos de Madrid. 17:00 h., facilitados por InterMoney.
CRÉDITOS HIPOTECARIOS
0,19
BNPP
SGI
SGI
SGI
BNPP
BNPP
BNPP
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS
Franco
suizo
1,2998
8,8220
6,4032
8,1514
1,4563
1,3317
SGI
17 0,18
24-05-2018
TIPOS DE CAMBIO CRUZADOS
Dólar
0,87
Sobre: PLATA
DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS
Euro
Emisor
70 0,86
TURBO WARRANTS
0,56 SGI
0,21 SGI
0,49 BNPP
0,47 SGI
120 0,74
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
1.350 0,03
SGI
Sobre: ORO
Sobre: SOCIETE GENERALE
0,12
160 0,49
Sobre: TIPO DE CAMBIO EURO YEN
Sobre: FACEBOOK INC
0,47 BNPP
0,23 BBVA
0,29 BBVA
Sobre: TIPO DE CAMBIO EURO DOLAR
0,69 BBVA
12 0,33
12 0,03
11 0,16
52 0,22
46 0,27
Jun.(C)
Sobre: VOLKSWAGEN A.G.
Sobre: DEUTSCHE BANK
Jun.(P)
Sep.(C)
Dic.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: TOTAL FINA ELF
Sobre: BNP PARIBAS
Sobre: AMAZON COM
0,27
34,5
30
28
26
Sep.(P)
Sobre: ADIDAS A.G.
Sep.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: ARCELORMITTAL
Sobre: TELEFONICA
Sobre: SACYR, S.A.
Sep.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: TECNICAS REUNIDAS S.A.
24-05-2018
Dólares barril
PETRÓLEO BRENT
Alto
Bajo
24-05
Cierre
Julio
Agosto
Septiembre
79,78
79,82
79,43
78,57
78,64
78,29
78,81
78,85
78,49
Dólares/tonelada
GASÓLEO
Alto
Bajo
Cierre
Junio
Julio
Agosto
 NUEVA YORK
702,25
698,25
697,75
695,00
691,25
689,75
695,75
691,75
690,25
Dólares barril
CRUDO
Alto
Bajo
24-05
Cierre
Julio
Agosto
Septiembre
72,00
71,85
71,46
70,52
70,40
70,05
70,70
70,58
70,19
229,21
228,85
226,32
225,93
226,66
226,23
226,13
METALES
 MADRID (METALES PRECIOSOS)
ORO
Prec.
24-05
Última
Bruto euro/gr.
Manuf. euro/gr.
37,59
39,71
37,65
39,79
509,83
611,79
510,68
611,55
29,89
29,92
32,58
32,24
PLATA
Bruto euro/kg.
Manuf. euro/kg.
PLATINO
Euro/gr.
PALADIO
Euro/gr.
FISICOS(23/05)
AM Fixing PM Fixing
ORO $/onza troy
PLATA Ctvos./onza troy
 LONDRES LME
1.294,00
—
23-05
Venta/Compra
(London Metal Exchange)
COBRE Ag
S/Tm.
ZINC Sag.
S/Tm.
PLOMO
S/Tm.
ALUMINIO Std.
S/Tm.
NIQUEL
S/Tm.
ESTAÑO
S/Tm.
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
1.289,00
16,53
6.800,00/6.798,00
6.829,00/6.828,00
3.006,00/3.005,50
3.015,00/3.014,00
2.441,00/2.440,50
2.450,50/2.450,00
2.227,00/2.226,00
2.240,50/2.240,00
14.510,00/14.500,00
14.570,00/14.550,00
20.650,00/20.625,00
20.575,00/20.550,00
 NUEVA YORK COMEX
24-05
(Commodity Exchange
of New York)
Alto
PLATA Centavos/onza troy
Julio
Septiembre
Diciembre
Bajo
Cierre
1.671,50 1.642,00 1.669,50
1.679,50 1.653,50 1.677,00
1.693,00 1.672,50 1.693,00
ORO $/onza troy
Agosto
Octubre
Diciembre
1.311,80 1.297,40 1.310,00
1.317,80 1.305,00 1.317,00
1.324,40 1.310,90 1.322,60
COBRE Centavos/libra
Mayo
309,00
Julio
310,25
Septiembre
312,35
 NUEVA YORK NYMEX
305,75
306,60
308,80
309,00
310,00
312,05
(Mercantil Exchange) Alto
PLATINO $/onza troy
Bajo
24-05
Cierre
903,30
909,70
921,80
911,00
915,80
924,50
963,60
961,30
965,70
969,50
967,60
965,70
Julio
Octubre
Enero
914,70
919,00
924,50
PALADIO $/onza troy
Junio
Septiembre
Diciembre
978,50
975,60
965,70
CARNES
LIVESTOCK/CARNES
CARNES (Ctvos.libra) Alto
Mayo
Agosto
Septiembre
Bajo
Cierre
136,48
144,80
144,53
135,40
142,80
142,63
136,40
143,50
143,08
75,00
76,95
75,50
73,78
75,25
74,18
74,83
76,78
75,35
104,25
101,68
105,05
104,40
101,78
105,25
CERDO/HOGS (CME)
GASÓLEO CALEF.
Junio
Julio
225,85
FUENTE: Sempsa
Junio
Julio
Agosto
VACUNO/CATTLE (CME)
Junio
Agosto
Octubre
105,73
103,20
106,48
PRECIOS DEL SEGURO DE CAMBIO
(PRIMA QUE SE PAGA SOBRE EL CAMBIO DEL DÍA)
Export-Import
Corona danesa
Corona noruega
Corona sueca
Dólar
Dólar australiano
Dólar canadiense
Dólar neocelandés
Franco suizo
Libra esterlina
Yen japonés
1 mes
Compra
Venta
12,84
92,84
30,02
25,70
28,58
21,33
33,12
6,26
4,82
1,69
2,74
130,44
5,68
29,20
39,48
30,73
49,32
2,56
11,32
7,40
2 meses
Compra
Venta
3 meses
Compra
Venta
6 meses
Compra
Venta
13,74
203,54
37,62
53,30
60,28
42,93
72,32
10,06
11,62
0,89
18,64
313,14
49,12
80,90
93,98
69,53
109,82
13,96
19,72
3,81
56,84
656,64
71,72
169,00
195,48
156,53
226,92
27,36
45,62
6,79
0,54
245,04
1,78
56,90
71,98
53,33
87,82
5,76
18,22
9,99
2,64
354,34
7,22
84,70
105,68
80,83
127,52
9,36
26,52
13,22
3,16
713,94
18,52
173,40
208,38
167,73
244,92
21,56
53,22
18,41
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Viernes 25 mayo 2018 Expansión 45
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN
1)Equity Emerging World*
1)AF Abs Volat Euro Eq AEC*
1)Amundi Index MSCI Europe*
1)Amundi Index MSCI North A*
1)Amundi Index MSCI Emer Mk*
1)Amundi Index MSCI EMU*
1)Amundi Index S&P 500*
1)FE Amund Internat Fd AHEC*
1)Income Builder Fund*
1)Income Builder Fund E*
1)CPR Silver Age*
1)Amundi 3-6 M-E(C)*
1)Amundi 6M-E*
1)Amundi 12 M*
1)Amundi Cash Corporate*
1)Amundi Cash Institutions *
1)Amundi ABS*
1)Amundi Corto Plazo*
1)Amundi Rendement Plus-P*
1)Best Manager Conservador*
1)Amundi Estratégia Global*
1)Amundi FT LP*
2)AF Cash USD-AU(C)*
2)AF Eq Emerging Focus-AUC*
2)First Eagle Amundi Int.
Abante Asesores Gestión
Padilla, 32, Esc. Izda.1º Dcha 28006 Madrid. Mariví Herrera. Tfno. 917815750. Fecha v.l.:
22/05/18
1)Abante Asesores Global*
X
16,38
2,50 34/218
1)Abante Bolsa*
V
15,30
2,81 95/247
1)Abante Bolsa Absoluta A*
I
14,63
0,83
5/13
1)Abante Património Global*
X
18,24
2,34 37/218
1)Abante Rent. Absoluta A*
I
11,38 -0,45
8/20
1)Abante Renta*
M
11,87 -0,87 73/111
1)Abante Selección*
R
13,78
1,43 24/172
1)Abante Tesorería*
D
12,19 -0,19 49/132
1)Abante Valor*
M
12,80 -0,04 33/111
1)AGF-Abante Pangea-A
X
9,55 -0,88 159/218
1)AGF-Abante Pangea-B
X
9,34 -1,13 167/218
1)AGF-Abante Pangea-C
X
9,44 -0,87 157/218
1)AGF-European Quality-A
V
15,56
2,60 81/187
1)AGF-European Quality-B
V
15,79
2,32 97/187
1)AGF-Europ. Quality-C
V
11,77
2,60 82/187
1)AGF-Global Selection
R
11,67
1,00 53/172
1)AGF-Maral Macro-A
I
9,25 -0,62
11/20
1)AGF-Maral Macro-B
I
9,06 -0,89
15/20
1)AGF-Maral Macro-C
I
9,76 -0,61
10/20
1)AGF-Spanish Opp.-A
V
17,74 12,56
2/107
1)AGF-Spanish Opp.-B
V
17,28 12,28
3/107
1)AGF-Spanish Opp.-C
V
10,84 12,56
1/107
1)Kalahari*
R
14,91
7,72
1/63
1)Maral Macro*
I
10,48 -0,13
23/91
1)Okavango Delta A*
V
17,96 10,96
5/107
1)Okavango Delta I*
V
20,30 10,96
6/107
1)Smart-Ish Fondo Gestores*
X
13,57
2,60 30/218
V
112,89
I
107,10
V
181,73
V
251,21
V
122,02
V
171,75
V
148,94
X
165,53
X
90,68
X
86,30
V 2.189,44
D 10.026,62
F 9.999,14
D107.148,89
D234.391,83
D219.303,08
O243.733,29
D 12.389,71
X
125,31
F
676,13
I 1.049,53
F
228,71
D
104,21
V
114,89
X 6.982,34
-1,68
-5,73
0,67
-0,20
-1,64
2,25
-0,14
-1,92
-2,36
-3,36
1,50
-0,14
-0,13
-0,18
-0,11
-0,11
0,25
-0,11
-0,14
-0,58
-0,19
0,24
3,06
-0,85
2,93
58/94
80/91
149/187
127/151
57/94
52/84
125/151
187/218
198/218
205/218
124/187
31/132
7/105
40/132
22/132
21/132
20/48
23/132
126/218
93/145
8/13
12/145
7/25
46/94
25/218
Andbank Asset Management
4, Rue Jean Monnet L-2180Luxemburgo. Luis Gomez. Tfno. +352 26 49 761. Fecha v.l.:
22/05/18
1)Halley European Eq. A
V
189,08
2,04 109/187
1)SIH - Balanced A
R
124,95
0,86
39/63
1)SIH - Balanced B
R
117,62
1,10
32/63
1)SIH - Credit A
F
98,82 -1,41 70/116
1)SIH - Equity Europe A
V
137,61
3,37 52/187
1)SIH - Equity Spain A
V
111,17
5,17 43/107
1)SIH - Moderate Alloc. A
X
103,42 -1,51 174/218
1)SIH - Moderate Alloc. B
X
99,37 -1,22 168/218
1)SIH - Multi Agresivo*
V
10,04
1)SIH - Multi Dinámico*
V
9,98
1)SIH - Multi Equilibrado*
V
9,97
1)SIH - Multi Inversion*
V
9,99
1)SIH - Multi Moderado*
V
9,96
1)SIH - Short Term A
D
103,59 -0,50 114/132
Alken Asset Managent
61 Conduit Street, London W1S 2GB Londres, UK. Isabel Ortega / Jaime Mesia . Tfno.
+44207 440 1951. Fecha v.l.: 23/05/18
1)ALKEN Abs Rtn Europ A
I
143,79
1,99
8/91
1)ALKEN Abs Rtn Europ I
I
158,66
2,28
5/91
1)ALKEN European Opps A
V
226,01
5,29 16/187
1)ALKEN European Opps R
V
271,67
5,58 14/187
1)ALKEN Sm Cap Europ R
V
250,67
2,77
25/43
Allianz Global Investors GmbH
Serrano 49 2ª planta 28006 Madrid. Tfno. 910477400. Web. www.allilanzglobalinvestors.es. Fecha v.l.: 23/05/18
1)AGI Adv FI Euro AT
F
99,41 -0,63 98/145
1)AGI Adv FI Short Dur AT
F
99,89 -0,19 15/105
1)AGI Best S Global Eq ATH
V
124,06
0,46 178/247
1)AGI BS Emerging Mkts AT
V
133,57
1,26
13/94
1)AGI BS Euroland Equity AT
V
11,26
3,02
40/84
1)AGI BS Europe Equity AT
V
139,04
3,10 65/187
1)AGI BS US Equity ATH
V
167,65
1,29 110/151
1)AGI Capital Plus AT
M
103,32
0,23
12/78
1)AGI Convertible Bd AT
F
135,67
0,56
24/45
1)AGI Discov Euro Op AT
I
93,31 -1,20
13/15
1)AGI Dynamic MA Str 50 AT
X
119,05
0,64 91/218
1)AGI Dynamic MA Str 75 AT
X
106,03
1,73 52/218
1)AGI Dynamic MA 15 AT
X
103,13 -0,42 139/218
1)AGI Emerging Mrkts SD ATH
F
99,25 -3,30
54/87
1)AGI Enhanced ST Eur AT
D
108,21 -0,01
5/132
1)AGI Euro Credit SRI AT
I
104,35 -1,75
19/19
1)AGI Euro HY Bond AT
F
159,16 -1,16 65/118
1)AGI Euro Inflation LB AT
F
103,71 -0,32
12/21
1)AGI Euroland Equit SRI AT
I
126,40
1,31
10/19
1)AGI Euroland Equity Gr AT
V
235,75
3,31
29/84
1)AGI Europe Equity Gr S AT
V
157,99
2,19 102/187
1)AGI Europe Equity Grw AT
V
270,34
3,77 37/187
1)AGI European Eq Div AT
V
283,19
1,48 125/187
1)AGI Event Driven AT
F
96,87 -2,08
15/18
1)AGI Floating Rate Note AT
D
99,60 -0,25 75/132
1)AGI Gb Fundamental Str AT
I
101,40 -5,38
20/20
1)AGI Gb Metals & Mining AT
V
53,32
4,06
9/11
1)AGI Global AI ATH
V
128,08
9,89
9/35
1)AGI Global Credit ATH
F
101,48 -4,67 111/116
1)AGI Global Eq Insights AT
V
111,46
7,38
9/247
1)AGI Global Floating RN AT
F
99,57
1)AGI Global HY ATH
F
104,77 -1,79 97/118
1)AGI Global MA Credit ATH
F
100,12 -1,50 77/116
1)AGI Green Bond AT
I
99,55 -1,72
18/19
1)AGI Income & Growth ATH
R
117,86
1,33 31/172
1)AGI Japan Equity AT
V
137,86 -1,60
48/55
1)AGI Merger Arbitrage AT
I
100,47 -1,24
4/4
1)AGI Multi Asset L/S ATH
I
102,87 -5,98
81/91
1)AGI Multi Asset Opps ATH
I
101,51 -2,62
74/91
1)AGI SD Gb Real Estate ATH
F
100,11 -0,09
1/1
1)AGI Sel Global HY ATH
F
100,59 -2,73 111/118
1)AGI Strategy 15 CT
X
156,25 -0,99 163/218
1)AGI Strategy 50 CT
X
195,14 -0,42 140/218
1)AGI Strategy 75 CT
X
225,93
0,10 116/218
1)AGI US Equity ATH
V
186,61
0,10 121/151
1)AGI US Short Duration ATH
F
105,40 -1,35 76/118
1)AGI Volatility Strat PT2
I
984,07 -1,67
66/91
1)AZ RCM Gbal Susta CT EUR
V
15,67
2,49 104/247
Andbank Wealth Management
Serrano 37 28001 Madrid. Roberto Santos Hernández. Tfno. +34 917453400. Fecha v.l.:
22/05/18
1)Best Carmignac
X
1,22 -0,57 148/218
1)Best JP Morgan
X
1,32
0,02 119/218
1)Best Morgan Stanley
X
1,27
0,41 102/218
1)Foncess Flexible
R
12,65 -0,08 114/172
1)G. Multiperfil Agresivo
X
13,54
1,81 49/218
1)G. Multiperfil Dinámico
R
12,19
0,90 59/172
1)G. Multiperfil Equilibrad
M
10,71 -0,10 36/111
1)G. Multiperfil Inversión
R
11,66
0,48 92/172
1)G. Multiperfil Moderado
M
10,23 -0,88 78/111
1)Gestión Value A
V
11,12
3,71 61/247
Arquia Banca
Barbara de Braganza 6 3º Izda. 28001 Madrid. Alfonso Castro. Tfno. 915211125. Fecha v.l.:
23/05/18
1)Arq Dinámico A 100 RV*
V
11,33
0,90 167/247
1)Arq. Dinámico B 100 RV*
V
11,43
1,11 163/247
1)Arq. Equilibrado B 60*
R
10,99
0,15 107/172
1)Arq. Equilibrado A 60*
R
10,85 -0,14 117/172
1)Arquiuno
M
22,29
0,14
16/78
1)Arquiuno Bolsa
V
10,93
4,27
13/84
1)Arquiuno Pruden 30RV A*
M
10,50 -1,19 85/111
1)Arquiuno Pruden 30RV B*
M
10,66 -0,88 76/111
1)Arquiuno RVM
R
12,79
1,78
17/63
1)FAV-Arquitectos
F
7,01 -0,48 70/105
Atl Capital Gestión
Montalbán 9 28014 Madrid. Félix López. Tfno. 913605800. Fecha v.l.: 23/05/18
1)ATL Capital Best Manage*
X
12,69
1,41 66/218
1)ATL Capital BMConservador*
M
10,15
0,03 30/111
1)ATL Capital BM Dinámico*
R
10,68
1,85 15/172
1)ATL Capital BM Mixto *
R
10,01
0,64 77/172
1)ATL Capital BM Tactico*
R
10,29
0,83 65/172
1)ATL Capital Cart.Dinámica
X
10,90
2,63 29/218
1)ATL Capital Cartera RV*
V
11,75
3,01 84/247
1)ATL Capital Cart.Táctica*
R
9,23
0,73 71/172
1)ATL Capital Liquidez
D
12,04 -0,07 12/132
1)ATL Capital Patrimonio*
M
12,09
0,76
8/111
1)ATL Capital Quant 5
I
8,12 -0,85
10/25
1)ATL Capital Quant 25
I
3,55 -9,58
10/10
1)ATL Capital Renta Fija*
F
13,17 -0,40 50/137
1)Espinosa Partners Inver.
X
13,76 -0,64 150/218
1)Fongrum/R.F. Mixta*
M
10,68 -1,15 82/111
1)Fongrum/Valor*
X
16,94
2,17 40/218
Allianz Popular Asset Mgmt.
Ramírez de Arellano 35 28043 Madrid. Laura Fernandez Gonzalez. Tfno. 902101710. Fecha
v.l.: 22/05/18
1)Cartera Óptima Prudente
M
112,04 -0,77 71/111
1)Cartera Óptima Decidida
R
134,14
0,45 95/172
1)Cartera Óptima Moderada
M
128,44 -0,31 49/111
1)Cartera Óptima Dinamica
V
174,67
3,14 77/247
1)Cartera Óptima Flexible
X
129,65
0,28 108/218
1)Eurovalor Gar Estrategia
G
129,24 -0,83 94/112
1)Ev. Ahorro Dólar
D
123,65
2,12
24/25
1)Ev. Ahorro Euro
D 1.825,58 -0,68 126/132
1)Ev. Asia
V
294,55
2,62
12/47
1)Ev. Bolsa
V
317,91
0,92 97/107
1)Ev. Bolsa Española
V
370,59
3,30 63/107
1)Ev. Bolsa Europea
V
73,12
5,60
5/84
1)Ev. Bonos Alto Rdto.
F
179,43 -1,54 82/118
1)Ev. Bonos Corporativos
F
127,99 -1,53 80/116
1)Ev. Bonos Emergentes
F
109,73 -4,13
62/87
1)Ev. Bonos Euro Largo Plzo
F
147,59 -0,20 47/145
1)Ev. Conservador Dinamico
I
120,81 -1,11
11/14
1)Ev. Dividendo Europa
V
163,80
2,94 68/187
1)Ev. Emerg Empr Europeas
V
135,01
9,91
1/19
1)Ev. Empresas Volumen
D
127,56 -0,33 94/132
1)Ev. Estados Unidos
V
169,11
5,11 40/151
1)Ev. Europa
V
151,55
2,93 69/187
1)Ev. Europa del Este
V
241,42 -2,85
4/19
1)Ev. Fondepósito Plus
D
112,16 -0,39 99/132
1)Ev. Gar. Acciones III
G
160,05 -2,45 109/112
1)Ev. Global Convertibles
F
130,81
0,41
27/45
1)Ev. Iberoamérica
V
278,25 -2,69
7/22
1)Ev. Japón
V
85,36
2,23
31/55
1)Ev. Mixto 15
M
94,56 -0,33
41/78
1)Ev. Mixto 30
M
90,61 -0,15
31/78
1)Ev. Mixto 50
R
87,30
0,27
50/63
1)Ev. Mixto 70
R
3,82
1,75
18/63
1)Ev. Particulares Vol.
D
91,01 -0,33 93/132
1)Ev. Patrimonio
F
90,39 -0,61 86/105
1)Ev. Renta Fija
F
7,34 -1,00 133/145
1)Ev. Renta Fija Corto
F
95,10 -0,39 51/105
1)Ev. Rentabilidad Global
I
108,29
0,47
1/25
1)Ev. RV Emergentes Global
V
153,15 -1,08
50/94
1)Optima RF Flexible
I
117,13 -0,99
58/91
1)Popular Selección
I
117,68 -0,32
28/91
AXA Investment Managers
www.axa-im.es. Tfno. 914067200. Fecha v.l.: 23/05/18
1)AWF EmergMkt ShtDurBd A
F
106,59
1)AWF Euro 10+LT A
F
219,31
1)AWF Euro 3-5 A
F
140,38
1)AWF Euro 5-7 A
F
163,14
1)AWF Euro 7-10 A
F
176,11
1)AWF Euro Credit + A
F
18,39
1)AWF Euro Credit Sh.Dur A
F
129,95
1)AWF Euro Gov. Bonds A
F
134,98
1)AWF Euro High Yield Bd A
F
135,39
1)AWF Fram.Europe A
V
254,61
1)AWF Fram.Glb Convert A
F
124,37
1)AWF Fram.Italy A
V
222,70
1)AWF Fram.Emerg.Mkts A
V
128,01
1)AWF Fram.Eu R Es Sec.A
V
224,23
1)AWF Fram.Eu.Sml.C A
V
178,41
1)AWF Fram.Eurozone A
V
265,48
1)AWF Fram.Gl.Real.EstSec.A
V
131,39
1)AWF Fram.Health A
V
241,79
1)AWF Fram.Optimal Income A
R
194,33
1)AWF Fram.Talents A
V
451,19
1)AWF Gl.Flex. Property A
V
103,02
1)AWF Gl.High Yield Bd A(H)
F
86,60
1)AWF Gl.Inflation Bd A
F
147,88
1)AWF Gl.Strategic Bd A(H)
F
115,71
1)AWF Gl. Optimal Income A
X
149,73
1)AWF Global Income Gen. A
R
106,87
1)AWF Planet Bonds A
F
99,17
1)AWF US Cred Sh.Duration A
F
100,03
1)AWF US High Yield Bd A(H)
F
194,84
1)AXA Aedificandi A
V
542,09
1)AXA IM Euro Liquidity
D 44.920,80
1)AXA IM FIIS Eur. SDHY F
F
130,83
1)AXA IM FIIS USCorpBdF(H)
F
117,17
1)AXA IM FIIS US SDHY F
F
143,24
1)AXA IM Maturity 2020 A
V
103,31
1)AXA Rosenb.Gb SC Alpha B
V
34,05
1)AXA Rosenb.PacExJapSCAlpB
V
80,03
1)AXA Rosenb.US Eq. Alpha B
V
15,65
1)AXA Rosenb.US EnIdxEqAl B
V
16,18
Alpha Plus Gestora
Camino Fuente de la Mora, 9 2º A 28050 Madrid. Mª José Rivas. Tfno. 917813276. Email. jrivas@alphaplus.es. Fecha v.l.: 22/05/18
1)Avance Global
X
6,03
0,21 111/218
1)AP Gestión Flexible CL A
X
13,99
4,24
8/218
1)AP Ibérico Acciones Cl. A
V
12,85
6,23 37/107
1)AP Renta Fija Dinámica A
F
13,47 -0,68 108/145
Paseo de la Castellana 110 3 planta 28046 Madrid. Tfno. 917374440. Fecha v.l.: 23/05/18
1)azValor Blue Chips
V
113,83
6,93 15/247
1)azValor Capital
M
97,14 -1,23
67/78
1)azValor Iberia
V
141,15
3,82 57/107
1)azValor Int. LUX "I"*
V 1.361,25
7,13 11/247
1)azValor Int. LUX "R"*
V
134,66
6,95 14/247
1)azValor Internacional
V
127,75
6,86 16/247
103 rue de Grenelle 75007 Paris /Almagro 4, 2 Dcha.. 28010 Madrid Pablo Martínez. Tfno.
+34 910882806. Email. inversores@amiralgestion.com/. Fecha v.l.: 23/05/18
1)Sextant Autour Du Monde A*
V
226,85
2,40 108/247
1)Sextant Bond Picking
F
102,23
1,05 14/137
1)Sextant Europe (A)
V
187,37
0,65 150/187
1)Sextant Grand Large (A)
X
452,64
0,21 110/218
1)Sextant PEA (A)
V 1.054,76
3,45 46/187
1)Sextant PME (A)
V
225,80
5,47
12/43
Bankia Fondos SGIIC
Pº de la Castellana 189 28046 Madrid. Tfno. 902410411. Web. www.bankiafondos.es.
Fecha v.l.: 23/05/18
1)Bankia Bolsa Española
V
928,63
0,41 103/107
1)Bankia Bolsa Japonesa*
V
5,57 -0,50
40/55
1)Bankia Bolsa Japonesa Car*
V
96,67 -3,33
51/55
1)Bankia Bonos CP Principal*
F
1,31 -0,21 19/105
1)Bankia Bonos CP (I)*
D 1.664,47 -0,64 124/132
1)Bankia Bonos CP (II)*
D 1.119,47 -0,54 118/132
1)Bankia Bonos CP (III)*
D
1,23 -0,41 103/132
1)Bankia Bonos Dur.Flex
F
11,37 -0,66 104/145
1)Bankia Bonos Dur Flex Car
F
99,54 -0,46 79/145
1)Bankia Bonos Intern*
F
9,73 -1,27 83/137
1)Bankia Bonos Intern C*
F
9,79 -0,99 69/137
1)Bankia BP Corto Plazo
F 1.353,68 -0,33 41/105
1)Bankia BP EuroStoxx 2018
G
108,50
3,31
1/13
1)Bankia BP Finan 2018
G
95,49 -0,43
8/13
1)Bankia BP Índice S&P 500
V
160,66
1,45 103/151
1)Bankia BP RV España
V
131,77
1,42 91/107
1)Bankia BP Selección
X
14,11
0,61 96/218
1)Bankia Diversificación*
I
113,43 -0,58
5/14
1)Bankia Dividendo España
V
18,50
1,25 92/107
1)Bankia Dividendo Europa
V
19,17 -0,70 173/187
1)Bankia Dólar
F
7,71
3,12
2/18
1)Bankia Duración Flex 0-2
F
10,63 -0,56 84/105
1)Bankia Duración Fle 0-2 C
F
99,44 -0,44 62/105
1)Bankia Emergentes*
V
13,89
0,21
25/94
1)Bankia Euro Top Ideas
V
8,25
1,63
63/84
1)Bankia Evolución Decidido*
I
116,62
1,04
3/10
1)Bankia Evolución Moderado*
I
110,60 -0,49
9/20
1)Bankia Evolución Prudente*
I
127,67 -0,65
8/14
1)Bankia Fondepósitos
D
101,25 -0,55 120/132
1)Bankia Fondtesoro CP
D 1.426,38 -0,44 107/132
1)Bankia Fondtesoro LP
F
168,88 -0,27 28/105
1)Bankia Fonduxo
R 1.815,89 -4,99
60/63
1)Bankia FT C Plazo Cartera
X
100,00
0,00 120/218
1)Bankia FT L Plazo Cartera
G
100,00
0,00
1/2
1)Bankia Fusión V
F
99,18 -0,54 81/105
Amundi Iberia
ÓMO
O
UAD O D
m
ONDO D NV
m
41/87
76/145
3/9
5/9
4/9
46/116
22/116
88/145
48/118
71/187
13/45
2/11
72/94
3/23
2/43
31/84
14/23
5/30
33/63
6/247
18/23
71/118
21/21
88/137
38/218
150/172
101/137
56/116
73/118
2/23
25/132
41/118
101/116
49/118
188/247
3/3
4/47
109/151
20/247
D
I
I
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
I
X
X
V
V
M
F
F
F
V
V
G
G
G
F
M
M
M
M
R
R
D
D
F
G
G
G
G
G
F
F
V
V
V
M
R
R
G
G
G
M
V
D
H
O
UAD O
18/25
14/20
9/13
23/84
93/107
57/151
46/132
12/13
68/137
2/2
128/218
103/137
1/9
50/116
52/118
132/137
18/21
56/87
77/87
167/187
21/43
4/4
52/55
ÓN
H
U D N ON A A HA A
0,27
0,07
-1,54
-0,60
-0,37
-0,53
-1,37
-1,17
-0,20
-1,11
-0,38
-0,39
-0,41
0,02
-1,44
0,59
-1,18
1,67
0,00
3,48
3,33
1,18
-0,79
0,46
0,26
2,79
0,74
-0,42
-0,13
-0,42
1,25
-3,64
-3,56
-0,26
0,15
0,50
0,97
-0,13
-0,25
-0,35
-0,17
-0,07
-0,87
0,23
-0,34
-0,71
-0,74
2,06
1,56
5,00
-0,22
0,75
0,17
0,23
0,44
-1,21
0,02
5,71
13/19
15/19
107/112
90/112
78/112
88/112
57/61
102/112
63/112
99/112
39/61
40/61
42/61
20/61
105/112
20/112
20/25
53/218
121/218
45/187
54/187
5/111
124/145
1/105
10/145
45/84
99/107
44/61
29/61
46/61
1/3
103/111
102/111
38/78
14/78
45/63
36/63
26/132
76/132
69/145
62/112
53/112
95/112
40/112
75/112
111/145
120/145
120/247
141/247
45/107
43/111
69/172
106/172
5/13
29/112
103/112
23/78
31/151
2)Emerg. Opport. C USD*
2)Europ. Oppor. C USD HP PR
2)Global Convert. C USD HP
2)Global High Div. C USD
2)Global High Div. C USD D
2)Global High Yd C USD
2)Global High Yd C USD D
2)Global High Yd I USD HD
2)Japan Opport. C USD HP
2)Multi-Ass Infl Shld I USD
2)US Selection C USD
2)World Opport. C USD HP
3)Japan Opport. C JPY PR
5)Emerging Oppor. C CHF HP*
5)Europ. Oppor. C CHF HP PR
Marqués de Riscal, 11 29 28010 Madrid. Fatima Moratalla. Tfno. 901131313. Fecha v.l.:
23/05/18
1)BK Ahorro Activos Euro
D
855,26 -0,32 90/132
1)BK Bolsa Americana Gar*
G
83,10
1,21
6/112
1)BK Bolsa España
V 1.423,47
3,13 65/107
1)BK Bolsa Europ 2018 Gar*
G
73,55
1,71
4/112
1)BK Bolsa Europ 2019 Gar*
G
69,48
0,52 24/112
1)BK Bolsa Europea 2025 Gar*
G
109,24 -0,40 82/112
1)BK Bonos Soberanos LP
F
84,24 -0,72 114/145
1)BK Cesta Consolid. Gar*
G
838,45 -0,15 59/112
1)BK Cesta Cons Gar II*
G
912,99
0,05 43/112
1)BK Cesta Selecc. Gar.*
G
811,10 -0,26 70/112
1)BK Dinero 2
D
884,91 -0,32 89/132
1)BK Dinero 4
D
87,06 -0,15 32/132
1)BK Dividendo Europa
V 1.505,20 -1,43 182/187
1)BK EEUU Nasdaq 100
V 1.877,73
7,81
15/35
1)BK Efic Energ y Medioamb
V 1.460,56
5,62
8/11
1)BK España 2020 Gar*
G 1.088,21 -0,41 83/112
1)BK España 2020 II Gar*
G
999,32 -0,36 77/112
1)BK España 2021*
G
66,12 -0,81
11/13
1)BK Eurobolsa Gar*
G 1.707,63 -0,36 76/112
1)BK Euribor Rentas II Gar*
G
120,98
0,00 47/112
1)BK Euribor 2024 II G*
G
994,66
0,36 33/112
1)BK Euribor 2025 Gar.*
G
121,96
0,72 14/112
1)BK Europa 2020*
G
101,60
1,47
5/112
1)BK Europa 2021 Gar.*
G
169,92
0,73 13/112
1)BK Europa 2025 Gar*
G
70,93
0,25 39/112
1)BK Eurostoxx Inverso
V
21,98 -4,93
82/84
1)BK Eurostoxx 2018 Gar.*
G
86,74 -1,89 108/112
1)BK Eurostoxx 2018 II Gar.*
G
109,96
0,43 30/112
1)BK Eurostoxx 2024 P Gar*
G
84,36
0,99
8/112
1)BK Eurostoxx 2024 PII G*
G 1.310,85
1,13
7/112
1)BK Fondo Monetario
D 1.769,54 -0,31 86/132
1)BK Futuro Ibex
V
113,09
0,89 98/107
1)BK Gestión Abierta
F
29,30 -1,87 102/137
1)BK Grandes Emp. Esp. Gar.*
G
664,31 -0,71 92/112
1)BK Ibex 2013 Garantizado*
G
93,23 -0,78 93/112
1)BK Ibex 2024 P Gar*
G
107,73
0,07 42/112
1)BK Ibex 2025 II Gar*
G
114,76 -0,22 64/112
1)BK Indice B. Española G*
G
967,32 -0,98 97/112
1)BK Índice América
V 1.174,00
0,89 114/151
1)BK Indice B.Española G2*
G
61,04 -0,97 96/112
1)BK Indice Europa Gar*
G
779,16
0,60 19/112
1)BK Índice España 2017 G.*
G
117,39
0,05 44/112
1)BK Índice España 2024 G*
G
85,00
0,03 45/112
1)BK Iris Garantizado*
G 1.166,13 -0,67
54/61
1)BK Índice Japón
V
790,32 -0,36
39/55
1)BK Kilimanjaro
I
123,34
3,34
2/91
1)BK Media Europea 2024*
G
111,59
0,26 38/112
1)BK Media Europea 2026 Gar*
G
72,13 -2,75 112/112
1)BK Mercado Español*
G
60,78 -1,07
13/13
1)BK Mercado Europeo*
G
966,59
2,46
2/13
1)BK Mercado Europeo II*
G 1.578,27
0,12
6/13
1)BK Mixto Flexible
R 1.161,66 -0,22
57/63
1)BK Mixto Renta Fija
M
98,54 -0,23
36/78
1)BK Multi. Dinámica*
R 1.063,10
0,90 60/172
1)BK Multifondo II Gar*
G
929,82 -0,37
7/13
1)BK Multiselec Conservador*
M
71,16 -0,28 48/111
1)BK Pequeñas Compañías
V
376,30
4,98
13/43
1)BK Renta Dinámica
I 1.201,63 -0,46
6/25
1)BK RF Alamo 2018 Gar.
F
114,01
0,57
8/145
1)BK RF Ambar Gar.*
G
72,96
0,97
2/61
1)BK RF Atlas 2018 Gar.*
G
114,98 -0,45
47/61
1)BK RF Coral Gar*
G 1.091,02 -0,42
45/61
1)BK RF Corto Plazo
F 1.027,40 -0,84 98/105
1)BK RF Cristal Gar*
G
71,03 -0,68
55/61
1)BK RF Largo Plazo
F 1.328,96 -1,23 137/145
1)BK RF Marfil I Gar*
G 1.448,70 -0,82
56/61
1)BK RF Naos 2018 Gar.*
G
69,59 -0,51
51/61
1)BK RF Onix 2018 Gar.*
G
116,94
1,44
1/61
1)BK RF Ópalo 2017 Gar.*
G
114,60
1)BK RF Roble 2019
F
110,80 -0,30 61/145
1)BK RV Española Gar*
G
66,80 -0,53 87/112
1)BK RV Euro
V
71,54
2,15
55/84
1)BK Sector Finanzas
V
614,28
0,19
10/13
1)BK Sector Telecomunic.
V
521,24
6,17
21/35
W
m
www.oysterfunds.com. Tfno. +41 (0)58 799 19 05. Email. oysterteam@syzbank.ch. Fecha
v.l.: 23/05/18
1)Dynamic Alloc. C EUR PF
I
222,86 -0,64
42/91
1)Dynamic Alloc. N EUR PF
X
203,38 -0,91 160/218
1)Emerg. Opport. C EUR HP*
V
142,13 -1,57
54/94
1)Emerg. Opport. N EUR HP*
V
112,68 -1,62
55/94
1)Euro Fixed Income C EUR
F
254,86 -1,49
6/9
1)Europ. Corp. Bds C EUR
F
274,03 -1,80 90/116
1)Europ. Corp. Bds C EUR D
F
161,47 -1,80 89/116
1)Europ. Mid&S Cap C EUR PR
V
529,72
2,96
23/43
1)Europ. Mid&S Cap N EUR PR
V
253,11
2,76
26/43
1)Europ. Opport. C EUR PF
V
475,96
1,44 127/187
1)Europ. Opport. C EUR PR
V
279,42
1,60 121/187
1)Europ. Opport. N EUR PF
V
344,23
1,26 133/187
1)Europ. Selection C EUR
V
197,85 -0,25 164/187
1)Europ. Selection I EUR
V 1.379,07
0,22 159/187
1)Europ. Subordin. Bd C EUR
F
158,40 -3,61
9/9
1)Flexible Credit C EUR PR*
F
143,40 -0,65 58/137
1)Global Convert. N EUR
F
182,99 -1,83
42/45
1)Global Convert. C EUR
F
224,58 -1,62
41/45
1)Global Convertibles I EUR
F 1.101,95 -1,17
37/45
1)Global High Div. C EUR HP
V
209,28
0,85 169/247
1)Global High Yd C EUR HP
F
205,50 -0,88 56/118
1)Italian Opport. C EUR PR
V
43,17
3,43
7/11
1)Italian Opport. N EUR PR
V
212,23
3,20
8/11
1)Italian Value C EUR PF
V
293,46 -3,99
10/11
1)Italian Value N EUR PF
V
207,01 -4,18
11/11
1)Japan Opport. C EUR HP PR
V
259,09 -0,88
43/55
1)Japan Opport. N EUR HP PR
V
254,78 -0,98
44/55
1)Market Neutral Europe C E
I
166,43 -0,19
10/15
1)Multi-As Abs.Ret C EUR PR
I
172,66 -1,52
64/91
1)Multi-As Abs Ret N EUR PR
I
144,68 -1,72
67/91
1)Multi-As Actiprot. C EUR
X
150,52 -2,22 195/218
1)Multi-As Divers. C EUR PF
X
311,46 -1,31 170/218
1)Multi-Asset Div. I EUR PF
X 1.340,82 -0,98 162/218
1)Multi-Asset Div. N EUR PF
X
220,84 -1,60 178/218
1)US Selection C EUR HP
V
215,64
1,36 108/151
1)World Opport. N EUR
V
335,93
2,04 123/247
1)World Opportunities C EUR
V
275,48
2,25 112/247
1)World Opportunities Z
V 1.607,36
3,00 85/247
M
m
m
A A D
ON
ONO
m
m
m
m
M
m
M
m
m
m
m
m
m
M
M
M
M
M
m
M
m
m
M
M
M
M
M
m
M
&
M
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
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M
M
M
m
B
M
m
m
M
m
G
&
m
M
B
G
M
M
m
m
M
BN
M
m
m
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W
m
BN
M
m
m
M
M
m
G
G
m
W
m
m m
M
M
M
M
M
M
M
m
M M
M M
M M
M M
M M
M
M
M
M
M
m
M
mM
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M m
M &
M
M
m
M
M M
M
m
m
m
m
m
m
G
m
m
m
B &H
M
m
M
&
&
&
&
&
&
M
DM
m
m
m
MM
m
M
M
GG
OO
m
m
m
N
UA O M D A D
m
m
m
m
M
m
M MO A
m
15/94
19/187
15/45
39/247
92/247
4/118
34/118
1/118
28/55
86/218
37/151
26/247
10/55
61/94
m
Banque SYZ SA.
O
D
1,03
4,65
1,65
4,58
2,88
2,67
0,39
4,06
2,46
0,79
5,24
5,46
4,54
-1,85
M
BB
BN M
m
G
V
157,13
V
210,08
F
228,05
V
224,35
V
186,07
F
222,15
F
150,00
F 1.126,23
V
215,63
X 1.136,16
V
291,07
V
563,28
V 27.121,00
V
150,99
Bankinter Gestión de Activos
m
ÓN D
100,00
101,50
101,21
98,50
8,53
101,71
11,42
114,09
99,90
102,50
97,38
116,30
115,13
121,50
103,05
14,50
10,26
97,89
110,98
100,00
104,44
104,26
100,21
11,18
14,44
10,23
80,33
159,08
12,78
12,48
15,05
96,91
8,93
9,30
11,89
11,10
15,45
7,42
99,87
110,71
112,02
102,52
101,72
101,82
105,15
102,63
16,90
178,50
106,96
107,62
397,37
130,08
126,45
118,67
130,70
115,32
101,66
102,01
7,05
azValor Asset Management
Amiral Gestion
Pº de la Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914327200. Fecha v.l.: 23/05/18
1)ING Direct FN Conservador*
I
11,86 -1,13
1)ING Direct FN Moderado*
I
12,73 -0,87
1)ING Direct FN Dinámico*
I
14,22 -0,21
1)ING Direct FN EuroStoxx50*
V
14,26
3,45
1)ING Direct FN Ibex-35*
V
16,80
1,20
1)ING Direct FN S&P 500*
V
15,08
4,20
1)Amundi Cash EUR*
D
100,24 -0,19
1)AF Protect 90-AE(C)*
G
100,48 -1,00
1)AF Bond Glob Agg AUC*
F
227,20 -0,93
1)AF CPR Gl Lifestyles AU*
V
172,72
3,75
1)Best Manager Selection*
X
741,50 -0,16
1)Bond Global Aggregate*
F
108,76 -1,87
1)Bond Euro Aggregate*
F
135,53 -0,10
1)Bond Euro Corporate*
F
19,70 -1,15
1)Bond Euro High Yield*
F
21,67 -0,82
1)Bond Global Corporate*
F
112,36 -3,33
1)Bond Global Inflation*
F
124,07 -1,94
1)AFBd Gl Emerg Bld-AEC*
F
177,29 -3,45
1)AFBd Gl Emerg HrdCurr-AEC*
F
691,77 -5,66
1)AFEq Europe Conserv AEC*
V
154,62 -0,41
1)Equity Euroland Small Cap*
V
210,55
3,49
1)Equity Global Agriculture*
V
105,23 -7,85
1)Equity Japan Target*
V
221,22 -4,29
-2,88
-0,39
-0,91
-1,04
-0,94
-1,08
-0,44
-0,53
-0,70
2,78
1,92
4,65
-3,16
1,21
6,96
3,23
-0,12
4,75
1,02
8,62
-2,13
-1,25
-2,42
-1,43
2,31
-1,53
-1,81
-1,26
-1,30
1,30
-0,13
-0,36
-3,21
-0,72
-0,04
0,98
5,44
1,29
6,10
1)Bankia Fusion VI
1)Bankia Fut Sost Plus*
1)Bankia Fut Sost Univ*
1)Bankia Gar Bolsa Eur 2024
1)Bankia Gar. Bolsa 3
1)Bankia Gar. Bolsa 4
1)Bankia Gar. Bolsa 5
1)Bankia Gar.Creciente 2024
1)Bankia Garantiz. Euríbor
1)Bankia Gar. Euribor II
1)Bankia Garantizado Dinami
1)Bankia Gar. Rentas 11
1)Bankia Gar. Rentas 12
1)Bankia Gar. Rentas 14
1)Bankia Gar. Rentas 15
1)Bankia Gar Selección X
1)Bankia Gar Selección XII
1)Bankia Gest. Alternativa*
1)Bankia Gestión de Autor*
1)Bankia Gest Autor Cart*
1)Bank Gest Val Cartera*
1)Bank Gest Val Universal*
1)Bankia Global Flexible*
1)Bankia Gobiernos Euro LP
1)Bankia Horizonte 2020
1)Bankia Horizonte 2025
1)Bankia Índice Eurostoxx
1)Bankia Índice Ibex
1)Bankia Interés Gar 9
1)Bankia Interés Gar 10
1)Bankia Interés Gar 11
1)Bankia Libra
1)Bankia Mixto Dividen.Cl U*
1)Bankia Mixto Div. Plus*
1)Bankia Mixto RF 15
1)Bankia Mixto RF 30
1)Bankia Mixto RV 50
1)Bankia Mixto RV 75
1)B.Monet.Euro Deuda Cart
1)B. Monet. Euro Deuda Univ
1)Bankia Obj 2019 I
1)Bankia Rend Gar 2023
1)Bankia Rend Gar 2023 II
1)Bankia Rend Gar 2023 III
1)Bankia Rend Gar 2023 IV
1)Bankia Rend Gar 2023 V
1)Bankia Renta Fija LP
1)Bankia Renta Obj. LP
1)Bankia RV Glob Cartera*
1)Bankia RV Global*
1)Bankia Sm&Mid Caps España
1)Bankia Soy Asi Cauto*
1)Bankia Soy Asi Dinámico*
1)Bankia Soy Asi Flexible*
1)Bankia 2018 Eurostoxx
1)Bankia 2018 Eurostoxx II
1)BBP Garantía Euribor
1)Orfeo FI
1)Bankia Bolsa USA
m
O G
O
QU D
N A
A MÁ N O MA ÓN A A A OM O
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
46 Expansión Viernes 25 mayo 2018
CUADROS
1)Laboral Kutxa Dinero
1)Laboral Kutxa Futur
1)L.K. Euribor Garantizado
1)Laboral Kutxa Konpromiso
1)Laboral Kutxa RF Gar III
1)Laboral Kutxa RF Gar XIII
1)Laboral Kutxa RF Gar XIV
1)Laboral Kutxa RF Gar XV
1)Laboral Kutxa RF Gar XVI
1)Laboral Kutxa RFGar XVII
1)LK Mercados Emergentes
1)LK Selek Balance
1)LK Selek Base
1)LK Selek Extraplus
1)LK Selek Plus
1)CL Renta Fija A Largo
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
D
V
G
I
G
G
G
G
G
G
V
R
M
R
R
F
1.158,90
6,27
6,06
6,60
11,87
11,90
9,70
10,27
6,16
6,00
9,27
6,04
7,04
8,01
7,63
9,19
-0,23 66/132
0,84 11/112
2,76
6/19
0,40
10/61
0,20
14/61
-0,10
26/61
0,12
17/61
0,15
15/61
-1,24
52/94
-0,32 122/172
-0,90
63/78
1,07 48/172
0,70 74/172
-0,82 126/145
Candriam
Castellana 141 Pta. 18 28046 Madrid. Tfno. 917498014. Web. http://contact.Candriam.com. Fecha v.l.: 23/05/18
1)Cand. Bd EurGovInv.Gr C C
F 1.002,24 -0,63 97/145
1)Cand. Bds Conv Def C C
F
129,43 -0,45
33/45
1)Cand. Bds Credit Opp. C C
F
197,78 -0,82 39/116
1)Cand. Bds Em Debt LC C C
F
79,67 -2,54
31/87
1)Cand. Bds Em. Mkts C C
F 1.296,16 -5,62
75/87
1)Cand. Bds Eur. C C
F 1.167,47 -0,65 101/145
1)Cand. Bds Eur. Conver C C
F 3.391,71 -4,76
43/45
1)Cand. Bds Eur. Corp C C
F 7.371,95 -1,32 62/116
1)Cand. Bds Eur. Gov C C
F 2.306,36 -0,34 68/145
1)Cand. Bds Eur. HY C C
F 1.117,37 -0,86 54/118
1)Cand. Bds Eur. Lg T C C
F 8.391,19 -0,52 86/145
1)Cand. Bds Eur. Sh T C C
F 2.089,81 -0,29 32/105
1)Cand. Bds EurCorExFin C C
F
170,06 -1,01 44/116
1)Cand. Bds Gbl Gov. C C
F
134,69
1,16
8/137
1)Cand. Bds Gbl HY C C
F
204,57 -2,18 108/118
1)Cand. Bds Gbl Infl.SD C C
F
139,33 -0,41
13/21
1)Cand. Bds Gbl SovQual C C
F
110,63 -0,32 45/137
1)Cand. Bds Inter C C
F
980,40 -2,47 117/137
1)Cand. Bds Tot Ret C C
I
136,01 -0,61
40/91
1)Cand. Bds Tot Ret Def C C
I
149,13 -0,81
51/91
1)Cand. Divers.Futures C C
I 9.263,55 -4,08
78/91
1)Cand. Dyn LgSh Dig Eq C C*
V
152,04
0,56
31/35
1)Cand. Eq.L Aust C C
V
207,10
2,03
4/6
1)Cand. Eq.L Biotec C C
V
137,10
2,80
10/30
1)Cand. Eq.L Biotec C C
V
152,70 -1,02
23/30
1)Cand. Eq.L Em Mkts C C
V
890,99
0,89
16/94
1)Cand. Eq.L EMU C C
V
105,69
1,07
65/84
1)Cand. Eq.L Eu. Inn C C
V 2.146,20
3,42 51/187
1)Cand. Eq.L Eu. OptQua C C
V
120,99
3,27 57/187
1)Cand. Eq.L Eu.Conv C C
V
168,41
1,12 140/187
1)Cand. Eq.L Europe C C
V 1.054,48
1,27 132/187
1)Cand. Eq.L Germany C C
V
479,15 -3,19
10/10
1)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
V
179,76
9,63
10/35
1)Cand. Gbl Alpha C C
I 1.085,88 -0,36
29/91
1)Cand. GF US EqOpp C C
V
144,79
4,41 52/151
1)Cand. GF US HYCor C C
F
108,42
1,74 16/118
1)Cand. Indx Arbitrage C
I 1.372,07 -0,31
2/4
1)Cand. Lg Sh Credit C
F 1.161,34 -0,49 25/116
1)Cand. Mon.Mkt Eur AAA C C
D
104,30 -0,18 41/132
1)Cand. Mon.Mkt Eur. C C
D
526,47 -0,31 85/132
1)Cand. Monetaire SIC C
D 1.054,51 -0,18 43/132
1)Cand. Quant-Eq.Eur C C
V 2.706,52
4,78 18/187
1)Cand. Quant-Eq.MF EMU CC
V 1.296,61
3,00
41/84
1)Cand. Quant-Eq.MF Glb C C
V
178,41
3,68 63/247
1)Cand. Quant-EqUSA C C
V 1.339,70
0,08 122/151
1)Cand. Quant-EqUSA C C
V 2.058,67
2,78 85/151
1)Cand. Risk Arbitrage C
I 2.529,56 -0,23
1/4
1)Cand. SRI Bd Eur.Corp C C
F
102,53 -1,09 48/116
1)Cand. SRI Bd Eur.Sh.T C C
F
99,82 -0,37 47/105
1)Cand. SRI Bd Eur. C C
F
99,84 -0,64 99/145
1)Cand. SRI Bd Global C C
F
93,54 -0,07 35/137
1)Cand. SRI Bd Gb HghYd C C
F
97,71 -2,19 109/118
1)Cand. SRI Def AssetAll CC
M
149,08 -0,41 60/111
1)Cand. SRI Eq Em Mkt C C
V
118,25
0,41
22/94
1)Cand. SRI Eq EMU C C
V
129,83
2,32
51/84
1)Cand. SRI Eq Europe C C
V
120,38
2,61 80/187
1)Cand. SRI Eq World C C
V
101,38
2,27
4/94
1)Cand. SRI Money MktEur CC
D 1.128,05 -0,28 82/132
1)Cand. Sust Eur ST B CC
F
253,85 -0,43 58/105
1)Cand. Sust Eur. B C C
F
364,15 -0,74 117/145
1)Cand. Sust Euro Crp B C C
F
469,57 -1,28 58/116
1)Cand. Sust Europe C C
V
27,21
2,72 75/187
1)Cand. Sust High C C*
R
425,05
1,00
34/63
1)Cand. Sust Low C C*
M
4,68 -0,30
39/78
1)Cand. Sust Md C C*
R
7,16
0,40
48/63
1)Cand. Sust Wld Bd C C
F 3.140,97 -0,21 39/137
1)Cand. Sust World C C
V
29,85
2,12 115/247
1)Cleo Index Europe Eq C C
V
186,52
2,19 104/187
1)Cleo Index Usa Eq C C
V
295,71
5,07 41/151
2)Cand. Bds CrOpp. CUSDH C
F
158,81
2,69
1/116
2)Cand. Bds EmDeb LocCu C C
F
93,39 -2,63
38/87
2)Cand. Bds EMs C C
F 2.507,12 -2,31
24/87
2)Cand. Bds Eur. HY C C
F
175,65
2,53
6/118
2)Cand. Bds Total Ret C C
F
152,11
2,85
3/137
2)Cand. Bds USD C C
F
943,53 -0,43
15/33
2)Cand. Eq.L Asia C C
V
27,33
1,36
33/47
2)Cand. Eq.L Biotec C C
V
564,72
2,65
11/30
2)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
V
210,38
9,46
12/35
2)Cand. GF U.S. Eq Opp. C C
V
155,35
4,28 56/151
2)Cand. GF US HYCorp Bd C C
F
115,07
1,57 19/118
2)Cand. Mon.Mkt Usd C C
D
527,67
3,12
2/25
2)Cand. Quant-Eq.USA C C
V 3.076,05
2,73 86/151
2)Cand. SRI Bd Em Mkt C C
F
105,68 -2,93
43/87
2)Cand. SRI Eq North Am C C
V
119,61
1,44 104/151
2)Cand. Sust N. Am. C C
V
47,19
1,28 112/151
2)Cleo Index USA Eq C C
V
211,06
4,89 44/151
3)Cand. Eq.L Japan C C
V 23.923,00
5,20
4/55
3)Cand. SRI Eq.Pacific C C
V 16.154,86
1,58
6/14
3)Cand. Sust Pacific C C
V 3.831,00
1,53
8/14
4)Cand. Eq.L United Kin C C
V
411,74
3,89
5/8
5)Cand. Eq.L Switz C C
V
914,13 -3,34
4/4
6)Cand. Eq.L Aust C C
V 1.285,74
3,04
2/6
6)Cand. Eq.L Aust R C
V
139,35
3,36
1/6
CapitalatWork Int`l
Avda. Concha Espina 63 4º Dcha. 28016 Madrid. Tfno. 917812410. Fecha v.l.: 23/05/18
1)Cash + at Work E
F
149,54 -0,12
6/105
1)Cash Govies at Work C
F
125,00
0,44
9/145
1)Contrarian Eq at Work E
V
594,82
4,14 51/247
1)Corporate Bonds at Work E
F
263,61 -0,94 43/116
1)European Eq at Work E
V
557,85 -1,35 181/187
1)Inflation at Work E
F
177,83 -0,55
14/21
2)American Eq at Work E
V
364,97
3,97 64/151
Carmignac Gestion Luxembourg
Spain Branch Paseo de Eduardo Dato nº 18 28010 Madrid. www.carmignac.es. Tfno. (+34)
914361727. Fecha v.l.: 23/05/18
1)Cap + A EUR Acc
I 1.164,04 -0,97
57/91
1)Commodit A EUR Acc
V
342,28 10,89
2/11
1)Commodit E EUR Acc
V
100,55 10,63
3/11
1)Em Disc A EUR Acc
V 1.465,37 -4,39
80/94
1)Em Patrim A EUR Acc
R
113,62 -5,63 164/172
1)Em Patrim E EUR Acc
R
108,18 -5,91 165/172
1)Emergents A EUR Acc
V
877,38 -7,67
87/94
1)Emergents E EUR Acc
V
129,22 -7,94
88/94
1)Eur-Entrepr A EUR Acc
V
366,52 -1,80
41/43
1)Euro-Patrim A EUR Acc
R
369,11
3,28
5/63
1)Gde Europe A EUR Acc
V
207,46
4,62 20/187
1)Gde Europe E EUR Acc
V
115,33
4,34 25/187
1)Investiss A EUR Acc
V 1.256,49
4,15 49/247
1)Investiss E EUR Acc
V
182,92
3,87 55/247
1)Patrim Inc A EUR
R
87,56 -2,73 158/172
1)Patrim Inc E EUR
R
86,19 -2,94 159/172
1)Patrimoine A EUR Acc
R
646,14 -0,56 128/172
1)Patrimoine E EUR Acc
R
160,46 -0,76 132/172
1)Profil Réac50 A EUR Acc
R
185,34 -0,90 140/172
1)Profil Réac75 A EUR Acc
R
231,06 -1,66 151/172
1)Profil Réac100 A EUR Acc
X
214,89 -2,28 196/218
1)Sécurité A EUR Acc
F 1.753,13
0,10
3/105
1)Un Glb Bd A EUR Acc
F 1.393,22 -0,61 57/137
1)CA Selecci. Estrategia 80*
1)Fondgeskoa
V
R
976,43
252,44
0,45 179/247
-0,03
54/63
Credit Suisse Asset Management
. Institucionales: 917916000. Fecha v.l.: 23/05/18
1)CS BF (Lux) Corp SD EUR B
F
1)CS EF Small Cap Germany
V
1)CS Equity Italy
V
1)CS Portf. F.Growth Euro-B
R
1)CS Portfol. F.Balan.Euro
R
1)CS Portfol. F.Incom.Euro
M
1)CS Portfolio Reddito
R
1)CSEF (Lux) Global Value B
V
1)CSEF (Lux) S&M C.Europe B
V
1)CSF (Lux) Target Volat EB
I
1)CSF Rel Return Engineer
F
2)CS BF (Lux) Corp SD USB B
F
2)CS Bond High Yield US*
F
2)CS Portfolio Balance US$
R
2)CS Portfolio Growth US$
R
2)CS Portfolio Income US$
M
2)CSEF USA Value
V
2)CSF DJ-AIG Commodity USD
V
5)CS BF (Lux) Corp SD CHF B
F
5)CS Bond SFR
F
5)CS Portfolio Balanced SFR
R
5)CS Portfolio Growth SFR
R
5)CS Portfolio Income SFR
M
5)CSBF Inflation Linked Sfr
F
129,25
2.974,29
470,05
177,97
179,12
174,64
143,90
12,31
3.197,58
99,72
148,83
139,74
304,15
275,30
265,76
262,06
22,31
58,00
115,08
530,85
200,80
208,59
173,40
111,84
-0,75
6,89
5,99
0,58
0,11
-0,44
-0,10
-0,57
6,33
-1,40
-1,86
1,89
1,78
2,47
1,26
1,70
6,95
0,32
-0,51
-0,60
-0,76
-0,44
0,64
34/116
1/2
1/11
83/172
108/172
62/111
115/172
193/247
7/43
63/91
140/145
5/116
17/172
9/172
4/111
99/151
1/8
12/116
3/3
130/172
133/172
1/2
4/21
Credit Suisse Gestión S.A
Ayala 42 Planta 5ª - A 28001 Madrid. Tfno. +34 917915700. Fecha v.l.: 23/05/18
1)Active Value Selection*
X
10,07
1)Credit Suisse Bolsa
V
170,64
2,52 78/107
1)CS Corto Plazo
D
12,96 -0,25 73/132
1)CS Director Bond Focus*
I
8,73 -0,74
8/25
1)CS Director Flexible*
I
16,01 -0,03
6/13
1)CS Director Growth*
I
25,59
0,07
4/10
1)CS Director Income*
I
13,09 -2,48
19/20
1)CS Duración 0-2
F 1.114,75 -0,07
5/105
1)CS Equity Yield FI
R
8,79
1,73
20/63
1)CS Estrategia Global*
X
7,23
0,45 101/218
1)CS Europe Small & Mid Cap
V
15,36
1,56
31/43
1)CS Global AFI*
X
5,34 -0,11 125/218
1)CS Global F Gest Activa*
R
12,71
1,25 38/172
1)CS Global Market Trends A*
X
11,31 -1,50 173/218
1)CS Hybrid & Subord Debt
F
10,50
0,05 31/137
1)CS Renta Fija 0-5
F
914,50 -0,38 73/145
1)WF CS Equity Spain
V
165,08
5,87 41/107
Degroof Petercam SGIIC
Diagonal 464 08006 Barcelona. Anna Amorós. Tfno. 934458580. Fecha v.l.: 23/05/18
1)Degroof Eq Emu Beha Vl*
V
99,29
1)DP Ahorro Corto Plazo
F
12,52 -0,28 30/105
1)DP Bolsa Española
V
8,41 -0,26 106/107
1)DP Flexible Global*
X
19,17
0,39 103/218
1)DP Fondos RV Global*
V
14,70
2,91 90/247
1)DP Fonglobal*
R
13,07
3,40
5/172
1)DP Fonselección*
X
4,14
0,23 109/218
1)DP Renta Fija
F
19,30 -1,18 136/145
1)DP Salud
V
20,79
1,94
15/30
1)DPAM Eqs L Emu HighDiv YB*
V
109,45
1)DPAM Eqs L Europe Beha Vl*
V
46,69
1)DPAM Glbl Strat L High B*
V
99,02
1)DPAM Glbl Strat L Med Low*
X
66,20
1)DPAM Glbl Strat L Low B*
M
86,08
1)DPAM Glbl Strat L Med B*
R
114,65
-
Deka International (DekaBank)
Paseo de la Castellana,141,8º 28046 Madrid. Ana Guzmán Quintana. Tfno. 915726693.
Email. ana.guzmanquintana@deka.de. Fecha v.l.: 23/05/18
1)Deka-ConvergenceAktien CF
V
154,45 -4,61
8/19
1)Deka-ConvergenceRenten CF
F
43,24 -6,93
3/3
1)DekaLux-Deutschland TF
V
133,64
2,24
4/10
1)DekaLux-MidCap TF
V
80,00
2,01
30/43
1)Inst.Liquid.Garant CF(T)
D 5.769,70
0,00
4/132
DWS Investments (Deutsche Bank)
Pº de la Castellana, 18 9133555575 28046 Madrid. Elena Giner. Tfno. 9133551073. Fecha
v.l.: 23/05/18
1)DB Multiestrellas
O
11,23 -1,50
45/48
1)DB Tal Gest Conserv*
I
10,20 -0,78
9/25
1)DB Tal Gest Flexible*
I
10,47 -1,12
59/91
1)DB Talento Bolsa Global*
V
11,20
2,68 100/247
1)Deut Inv I e Bd Prem
F
144,54 -2,00
8/9
1)Deut Inv I e Bd Short
F
146,89 -0,53 80/105
1)Deut Inv I Convert
F
173,66
0,56
23/45
1)Deut Inv I e Gov Bds
F
187,38 -0,51
2/9
1)Deut Inv I Asia SMCap
V
244,21
6,11
1/2
1)Deut Inv I Braz Eq
V
88,61 -1,35
3/4
1)Deut Inv I China Bds
F
121,03 -0,42
5/13
1)Deut Inv I Chinese Eq
V
256,27
9,55
4/23
1)Deut Inv I EM Corps
F
134,17 -5,41
72/87
1)Deut Inv I EM T Divid
V
112,81 -0,88
47/94
1)Deut Inv I Euro Corp Bd
F
157,96 -1,08 47/116
1)Deut Inv I Euro HY Corp
F
150,91 -0,78 51/118
1)Deut Inv I Europ SCap
V
256,33
3,64
18/43
1)Deut Inv I German Eq
V
210,22
0,10
8/10
1)Deut Inv I Gl Agribus
V
140,90
0,40
2/4
1)Deut Inv I Gl Infra
V
134,01 -3,13 224/247
1)Deut Inv I Glb Themat
V
143,92
5,73 22/247
1)Deut Inv I Glob EM Eq
V
250,02
1,92
7/94
1)Deut Inv I Global Bds
F
100,63 -1,40 85/137
1)Deut Inv I Gold&Prec
V
64,45 -2,58
1/2
1)Deut Inv I Latam eq
V
106,28 -0,70
5/22
1)Deut Inv I Multi Opp
X
115,06
1,92 45/218
1)Deut Inv I MultiA In
X
103,34 -0,40 138/218
1)Deut Inv I New Resces
V
150,48
1,16
5/7
1)Deut Inv I ShortD Crd
F
131,24 -0,61 30/116
1)Deut Inv I Top Div
V
192,58 -1,40 204/247
1)Deut Inv I Top Euro
V
203,62
2,20
53/84
1)Deut Inv I Top Europe
V
195,69
3,11
34/84
1)Deutsche Crec Cons A*
M
10,63 -0,72
57/78
1)DWS Acciones Español
V
39,83
4,79 46/107
1)DWS Ahorro
D 1.328,48 -0,24 67/132
1)DWS Akt Strat Deutch
V
442,41
3,91
1/10
1)DWS Biotech
V
189,60
2,03
13/30
1)Deutsche Crec Moderado A*
R
12,22
1)DWS Con DJE Alpha Ren
M
124,55
0,10 27/111
1)DWS Con Kaldemorgen
X
140,28
0,12 113/218
1)DWS Covered Bond Fund
F
56,61 -0,49 26/116
1)DWS Crecimiento A*
R
12,18
0,69
41/63
1)DWS Crecimiento B*
R
12,45
0,87
38/63
1)Deutsche Crec Cons B*
M
10,77 -0,58
53/78
1)DWS Deutschland
V
247,61
0,04
9/10
1)DWS Eurorenta
F
55,13 -1,99
7/9
1)DWS Floating Rate Nt
F
84,27 -0,24 22/105
1)DWS Fondepósito A
D
7,90 -0,16 35/132
1)DWS Fondepósito B
D
8,02 -0,14 28/132
1)DWS Global Growth
V
116,17
5,41 28/247
1)DWS Hi Inc Bd Fund*
F
26,49
1)DWS Inst Money Plus
D 13.982,67 -0,17 38/132
1)DWS Invest Europen Eq. FC
V
223,55
3,44 50/187
1)DWS Mixta
R
31,73
2,44
9/63
1)DWS Top Europe
V
150,92
2,63 78/187
2)Deut Inv I Africa
V
77,47
7,37
1/94
2)Deut Inv I RREEF
V
124,16
0,32
12/23
EDM Gestión S.A.
Castellana 78 28046 Madrid. Ricardo Vidal. Tfno. 934160143. Email. rvidal@edm.es. Fecha
v.l.: 23/05/18
1)EDM Ahorro
F
26,09 -0,59 94/145
1)EDM American Growth B*
V
344,54
8,60 10/151
1)EDM Cartera*
R
1,70
1,83 16/172
1)EDM Emerging Markets
V
113,72 -8,09
89/94
1)EDM Int.Credit Portfolio*
F
273,44 -1,92 104/118
1)EDM Inversión
V
70,53
6,14 38/107
1)EDM Latin American R*
V
94,16 -8,88
22/22
1)EDM Renta
D
10,56 -0,32 88/132
1)EDM Strategy *
V
402,85
1,24 134/187
1)EDM HY Short Duration*
F
74,84 -0,54 44/118
1)EDM Valores Uno*
X
16,42 -0,25 132/218
1)Radar Inversión
V
1,54
4,94
8/84
2)EDM American Growth A*
V
280,97 12,40
1/151
2)EDM Credit Portfolio B*
F
128,40
1,43 20/118
2)EDM Latin American R*
V
80,64 -8,48
21/22
Cartesio Inversiones SGIICC, SA
Plaza de Rubén Darío 3 28010 Madrid. Alicia Pérez Vioque. Tfno. 91 310 62 40. Email.
info@cartesio.com. Fecha v.l.: 23/05/18
1)Cartesio X
M 1.865,74 -0,25
37/78
1)Cartesio Y
X 2.276,69
1,25 74/218
1)Pareturn Cartesio Equity
X
164,30
1,04 79/218
1)Pareturn Cartesio Income
M
129,62 -0,48
50/78
Clariden Leu Ltd.
www.clariden.lu Hotline(Spain). Tfno. 900994164. Fecha v.l.: 23/05/18
1)CL (Lux) Biotech Eq H*
V
290,15
1)CL (Lux) Energy Eq H*
V
63,06
1)CL (Lux) Infrastr. H EUR*
V
120,30
2)CL (Lux) Biotech Eq B*
V
444,83
2)CL (Lux) Biotech Eq IB*
V
493,42
2)CL (Lux) Emerging Mkt. B
V
157,45
1,39
2)CL (Lux) Emerging Mkt. IB
V
149,81
1,67
2)CL (Lux) Energy Eq B*
V
79,01
2)CL (Lux) Infrastr. IB*
V
166,83
2)CL (Lux) Infrastructure B*
V
152,65
-
12/94
10/94
1)FF China Consumer E
1)FF China Focus E
1)FF China Renminbi Bond
1)FF EMEA
1)FF EMEA E
1)FF Emerg Market Corp Debt
1)FF Emerg Market Debt
1)FF Emerg Market Debt - E
1)FF Emerg Markets - E
1)FF Emerg Mkt Debt Hdg
1)FF Emerging Asia
1)FF Emerging Asia E
1)FF Euro Balanced
1)FF Euro Blue Chip
1)FF Euro Blue Chip - E
1)FF Euro Bond Fund
1)FF Euro Bond Fund - E
1)FF Euro Corporate Bond
1)FF Euro Short Term E
1)FF European Dividend
1)FF European Dynamic
1)FF European Fund - E
1)FF European Fund A
1)FF European Growth
1)FF European Growth - E
1)FF European High Yld
1)FF European High Yld - E
1)FF European Large Co
1)FF European Large Co - E
1)FF European Small Co
1)FF European Small Co - E
1)FF European Value
1)FF FPS Moderate Growth
1)FF France
1)FF Gbl MA Tac Mod Hdg E
1)FF Gbl MA Tactical Mod E
1)FF Germany
1)FF Global Corporate Bond
1)FF Global Dividnd HDG
1)FF Global Financial Ser-E
1)FF Global Focus - E
1)FF Global Health Care
1)FF Global Health Care - E
1)FF Global High Yield
1)FF Global High Yield E
1)FF Global Industrials - E
1)FF Global Inflation
1)FF Global Inflation-E
1)FF Global Multi Asset Inc
1)FF Global Opport - E
1)FF Global Opportunities
1)FF Global Property
1)FF Global Property - E
1)FF Global Strat Bd Hdg
1)FF Global Strategic Bd. E
1)FF Global Technology - E
1)FF Global Telecoms
1)FF Global Telecoms - E
1)FF Greater China Fund - E
1)FF Iberia Fund - A
1)FF Iberia Fund - E
1)FF International Bond Hdg
1)FF International Fund
1)FF Italy Fund E
1)FF Japan
1)FF Japan Fund - E
1)FF Latin America Fund - E
1)FF Multi Asset Def Hdg
1)FF Multi Asset Strat
1)FF South East Asia -E
1)FF Target 2015 Euro Acc
1)FF Target 2020 Euro
1)FF Target 2020 Euro Acc
1)FF Target 2025 Euro Acc
1)FF Target 2030 Euro Acc
1)FF Target 2035 Euro Acc
1)FF Target 2040 Euro Acc
1)FF World Fund - E
1)FID Inst Liq EUR A-Acc
1)FID Inst Liq EUR D-Acc
2)FAST Asia
2)FAST Global A
2)FAST Global Em. Mkts.
2)FF America Fund
2)FF Asian Bond
2)FF Asian Sp Sits
2)FF China Consumer
2)FF EMEA
2)FF Emerging Mkt Debt
2)FF Global Demographic
2)FF Global Property
2)FF Global Strategic Bond
2)FF International Bond
2)FF International Fund
2)FF US Dollar Bond
2)FID Inst Liq USD A-Acc
V
23,46
V
21,62
F
13,12
V
17,99
V
16,56
F
11,31
F
21,16
F
20,03
V
49,67
F
13,68
V
25,17
V
17,63
R
16,26
V
15,62
V
23,64
F
15,58
F
28,91
F
31,26
F
11,88
V
16,54
V
23,86
V
14,87
V
16,31
V
13,41
V
38,55
F
20,02
F
39,26
V
17,30
V
55,57
V
23,97
V
35,20
V
17,55
R
13,80
V
16,24
M
11,35
M
12,78
V
23,05
F
12,79
V
18,42
V
31,65
V
57,09
V
25,10
V
34,59
F
10,53
F
14,70
V
45,76
F
11,71
F
11,45
X
11,68
V
17,73
V
19,35
V
15,63
V
14,28
F
11,09
F
10,34
V
20,94
V
16,67
V
14,61
V
57,96
V
17,70
V
47,16
F
13,36
V
19,47
V
8,94
V
10,76
V
11,63
V
45,82
M
12,74
R
13,65
V
56,91
X
13,54
X
23,35
X
14,97
X
15,40
X
16,33
X
35,18
X
35,48
V
28,35
D 13.940,41
D 11.252,68
V
164,46
V
146,25
V
165,32
V
23,16
F
13,01
V
28,02
V
21,43
V
15,72
F
19,96
V
19,59
V
15,53
F
10,04
F
13,34
V
17,86
F
15,17
D 17.429,67
5,82
7,40
6,07
-3,38
-3,66
-4,07
-1,12
-1,28
-0,40
-4,87
1,29
0,97
0,49
0,97
0,68
-0,32
-0,52
-1,20
-0,64
0,30
6,19
1,09
1,30
4,11
3,80
-1,77
-1,83
4,15
3,81
6,72
6,44
1,56
1,32
-3,45
-2,91
0,71
3,60
-0,93
-0,91
0,57
4,39
5,29
4,95
-1,77
1,80
5,46
-1,18
-1,29
-1,77
1,78
2,11
0,97
0,63
-2,46
-2,73
6,73
-5,82
-6,11
7,51
4,06
3,74
-1,47
3,13
3,81
4,26
3,93
-2,86
-1,85
0,89
5,86
-0,15
-0,55
0,47
1,32
1,81
2,09
2,34
3,35
-0,19
-0,18
1,05
9,00
0,82
1,43
-1,65
2,29
5,79
-3,69
-1,51
6,57
0,62
1,03
0,85
2,72
0,00
3,12
18/23
9/23
1/13
6/10
7/10
109/116
9/87
12/87
34/94
67/87
34/47
38/47
46/63
68/84
69/84
65/145
85/145
52/116
87/105
157/187
10/187
141/187
131/187
29/187
36/187
95/118
100/118
27/187
35/187
4/43
6/43
122/187
33/172
2/2
101/111
9/111
2/10
42/116
199/247
8/13
41/247
2/30
4/30
96/118
14/118
2/9
16/21
17/21
183/218
134/247
116/247
7/23
9/23
116/137
123/137
18/35
34/35
35/35
7/23
55/107
58/107
90/137
79/247
6/11
12/55
13/55
8/22
93/111
62/172
2/47
12/13
13/13
10/13
8/13
6/13
4/13
2/13
73/247
45/132
42/132
37/47
3/247
17/94
105/151
9/13
17/47
19/23
8/10
14/87
18/247
10/23
16/137
21/137
99/247
7/33
1/25
m
w
M
M
M
W
w
m
m
m
m
M
M
M
M
M
M
M
M
m
Credit Agricole Bankoa Gestión
Av. de la Libertad 5 Planta 5 20004 S.Sebastián. Javier Hoyos Oyarzabal. Tfno. 943285799.
Email. fondos@creditagricole-mercagestion.com. Fecha v.l.: 23/05/18
1)Bankoa-Ahorro Fondo
D
113,81 -0,43 105/132
1)Bankoa Bolsa
V 1.391,67 -0,02 105/107
1)CA Bankoa Horizonte 2026
F
99,31
0,24 13/145
1)CA Bankoa Objetivo 2022
O
105,33
0,42
17/48
1)CA Bankoa Objetivo 2022II
O
103,31
0,07
21/48
1)CA Mercaeuropa Euro*
V
7,36
3,27
30/84
1)CA Mercapatrimonio
M
16,46 -0,44
46/78
1)CA Selección*
I
6,92 -0,87
12/25
1)CA Selecci. Estrategia 20*
M
98,51 -1,15 83/111
1)CA Selecci. Estrategia 50*
R
109,95 -0,52 127/172
m
m
GNB
M
m
m
m
m
G
w
m
M
m
w
G OG
M
M
M
mM
mM
mM
mM
M
G
m
m
m
M
&
&
+
+
+
m
m
m
m
M
m
M
G
m
m
m
mM
mM
mM
mM
mM
mM
mM
mM
M
M
M
m
G
+
m
m
m
M
M
2/2
96/151
10/87
44/63
67/84
71/145
64/132
38/84
3/43
9/187
30/187
94/118
28/187
45/172
26/172
1/2
57/172
3/10
3/10
7/13
37/247
3/30
1/9
6/23
17/35
33/35
142/172
56/107
1/3
78/247
3/11
11/55
1/47
11/13
9/13
7/13
5/13
3/13
1/13
5/118
66/247
102/151
87/151
20/151
1/1
16/47
12/23
15/87
37/94
128/247
87/172
48/247
43/247
133/247
8/23
10/23
1/1
22/137
97/247
9/22
m
m
M
M
M
G
M
M
M
m
M
m
G
M
m
m
M
M
m
G G
G
W
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
M
M
M
m
m
m
m
M
m
+
W
W
M
G
M
m
m
G
M
G
m
m
w
m
m
ETHENEA Independent Investors S.A.
16, rue Gabriel Lippmann L5365 Munsbach, Luxemburgo. Fecha v.l.: 23/05/18
1)Ethna-AKTIV A
R
128,43 -1,39 149/172
1)Ethna-AKTIV T
R
134,70 -1,23 147/172
1)Ethna-DEFENSIV A
M
130,76 -2,13 96/111
1)Ethna-DEFENSIV T
M
158,76 -2,08 95/111
1)Ethna-DYNAMISCH A
R
81,53
1,25 39/172
1)Ethna-DYNAMISCH T
R
84,64
1,26 37/172
m
M
m
m
m
m
M
m
w
G
m
&W
G
M
m
G N
Cobas Asset Management
José Abascal 45 28003 Madrid. Rocio Recio. Tfno. 900 15 15 30. Fecha v.l.: 23/05/18
1)Cobas Concentrados*
I
94,84 -5,16
1/2
1)Cobas Grandes Cias.
V
104,99 -0,78 197/247
1)Cobas Iberia
V
116,77
5,96 40/107
1)Cobas Internacional
V
105,06 -0,67 196/247
1)Cobas Renta
M
99,05 -1,51
70/78
1)Cobas Selección
V
109,84 -0,20 191/247
M
M
M
m
Fidelity Worldwide (Distribución)
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 23/05/18
S)FF Nordic Fund
V 1.397,00 -0,57
1)FF America Fund
V
9,12
1,83
1)FF Emerging Mkt Debt
F
12,31 -1,12
1)FF Euro Balanced Fund
R
18,33
0,55
1)FF Euro Blue Chip Fund
V
23,24
1,00
1)FF Euro Bond Fund
F
13,45 -0,37
1)FF Euro Cash Fund
D
9,16 -0,23
1)FF EURO STOXX 50TM
V
11,19
3,04
1)FF Europ. Small Cos
V
56,99
6,74
1)FF European Dynamic Gr
V
57,46
6,21
1)FF European Growth
V
15,99
4,10
1)FF European High Yld
F
10,03 -1,76
1)FF European Large Co
V
50,19
4,13
1)FF Fidelity Patrimoine A
R
12,81
1,10
1)FF FPS Moderate Growth
R
11,96
1,36
1)FF France Fund
V
55,41 -3,43
1)FF Gbl MA Tactical Mod
R
12,73
0,95
1)FF Germany Fund
V
55,82
3,58
1)FF Global Consumer Ind
V
56,28
6,83
1)FF Global Financial Serv
V
35,87
0,90
1)FF Global Focus Fund
V
62,90
4,71
1)FF Global Health Care
V
39,31
5,25
1)FF Global Industrials
V
52,22
5,79
1)FF Global Property
V
14,06
1,01
1)FF Global Technology
V
21,74
7,09
1)FF Global Telecoms
V
9,76 -5,81
1)FF Growth & Income Fund
R
19,36 -0,92
1)FF Iberia Fund
V
77,00
4,05
1)FF India Focus Fund
V
48,21 -4,72
1)FF International Fund
V
49,67
3,14
1)FF Italy Fund
V
39,92
4,12
1)FF Japan Eur
V
1,61
4,27
1)FF South East Asia
V
8,29
6,19
1)FF Target 2015 Euro
X
31,85 -0,13
1)FF Target 2020 Euro
X
42,98
0,49
1)FF Target 2025 Euro
X
37,77
1,34
1)FF Target 2030 Euro
X
40,43
1,81
1)FF Target 2035 Euro
X
34,16
2,09
1)FF Target 2040 Euro
X
34,48
2,34
1)FF US High Yield Eur
F
8,80
2,60
1)FF World Fund
V
23,22
3,61
2)FF America Fund
V
10,67
1,48
2)FF American Diversified
V
24,28
2,52
2)FF American Growth
V
50,48
6,81
2)FF Asean Fund
V
34,04
1,66
2)FF Asian Special Situat.
V
53,14
2,30
2)FF China Focus Fund
V
76,91
7,32
2)FF Emerg Mkt Debt
F
11,72 -1,52
2)FF Emerging Markets
V
29,52 -0,47
2)FF FPS Global Growth
V
26,71
1,98
2)FF Gbl MA Tactical Mod
R
11,74
0,55
4)FF Global Focus
V
4,20
4,20
2)FF Global Focus
V
69,98
4,31
2)FF Global Opportunities
V
17,67
1,80
2)FF Global Property
V
14,00
0,64
2)FF Greater China Fund
V
266,90
7,38
2)FF Indonesia Fund
V
25,17 -14,09
2)FF International Bond
F
1,14
0,84
2)FF International Fund
V
58,06
2,75
2)FF Latin America Fund
V
33,90 -2,92
2)FF Malaysia Fund
V
44,96
5,6
G
& M
M
M
G
M
m
Fidelity Worldwide (Acumulación)
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 23/05/18
Y)FF China Renminbi Bond
F
125,75
1)FAST Europe
V
365,69
1)FAST Europe-E
V
182,16
1)FAST Global Em. Hdg
V
163,71
1)FAST US A Acc. EUR
V
200,04
1)FF America EUR Hdg.
V
14,95
1)FF America Fund
V
25,25
1)FF America Fund - E
V
28,65
1)FF American Growth - E
V
21,13
1)FF Asian Aggressive
V
20,02
1)FF Asian Aggressive E
V
18,76
1)FF Asian High Yield
F
19,11
1)FF China Consumer
V
25,08
M
G G
m
m
1,09
3/13
7,86
2/187
7,54
4/187
-0,72
41/94
7,52 14/151
-1,97 147/151
1,81 97/151
1,52 101/151
6,88 17/151
1,68
25/47
1,41
30/47
1,00 26/118
6,18
16/23
G
G
M
U
m
m
M
m
M
m
M
M
M
m
W
m
m
m
M
w
M
m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 25 mayo 2018 Expansión 47
CUADROS
Fondo
1)Abanca G. Conservador*
1)Abanca G. Decidido*
1)Abanca G. Moderado*
1)Abanca R. Fija Flexible*
1)Abanca R. Fija Mixta
1)Abanca R. Variable España
1)Abanca R. Variable Europa
1)Abanca R. Variable Mixta
1)Abanca R.Fija Corto Plazo
1)Abanca 3 Val Gar 2023
1)C.C.M. Fondepósito
1)Fondo 3 Deposito
1)Fondo 3 Renta Fija
1)Imantia CP Institucional
1)Imantia CP Minorista
1)Imantia Decidido*
1)Imantia Deuda Subord.*
1)Imantia Flexible*
1)Imantia Fondepósito Inst
1)Imantia Fond. Minorista
1)Imantia Global Conserv.*
1)Imantia Global Moderado*
1)Imantia R Fija Flexible*
1)Imantia RV Iberia
1)Imantia RV Zona Euro
1)Imantia Ibex 35
1)Imantia RF Flexible Insti*
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
I
I
I
F
M
V
V
R
D
G
D
D
F
D
D
R
M
V
D
D
I
I
F
V
V
V
F
10,02
10,83
10,47
12,15
10,63
10,44
4,55
663,92
12,03
10,09
14,18
11,86
1.132,77
6,99
6,88
53,31
14,72
21,02
12,37
12,11
11,88
13,06
1.816,53
24,40
7,61
12,50
1.834,37
Ranking
en el año
-0,69
7/25
0,07
5/10
-0,36
7/20
-0,71 94/105
-0,39 58/111
1,74 90/107
1,73 117/187
0,49
47/63
-0,16 34/132
-0,33 73/112
-0,20 54/132
-0,25 70/132
-0,77 96/105
-0,10 19/132
-0,24 68/132
-0,02
53/63
-1,80
73/78
0,10 187/247
-0,14 30/132
-0,28 79/132
-0,61
6/14
-0,35
6/20
-0,68 92/105
2,84 72/107
1,82
57/84
0,99 96/107
-0,48 71/105
InterMoney Gestión SGIIC (Grupo CIMD)
Principe de Vergara 131 3º Planta 28002 Madrid. Juan de Dios Blasco. Tfno. 914326464.
Fecha v.l.: 23/05/18
1)Intermoney Attitude
I
9,97
0,22
19/91
1)Intermoney Gestión Flex.
X
10,84
1,52 60/218
1)Intermoney RF Corto Plazo
D
133,60 -0,23 65/132
1)Intermoney Variable Euro
V
171,02
3,38
25/84
Inverseguros Gestión S.A.
Pza. Pedro Muñoz Seca, 4 28001 Madrid. Marta Herrera. Tfno. 914263824. Fecha v.l.:
23/05/18
1)Birdie Capital*
I 9.475,30 -1,68
24/25
1)AEGON Inversión MF
M
14,27 -0,03
25/78
1)AEGON Inversión MV
R
9,51
1,27
29/63
1)Nuclefón
M
137,46 -1,03
66/78
1)Dunas Valor Flexible
I
13,18
3,47
2/10
1)Dunas Valor Prudente
I
236,81 -0,16
2/14
1)Segurfondo Inversión*
I
81,42
0,03
1/1
1)Dunas Valor Equilibrio
I
11,00
0,94
1/20
1)Dunas Valor Seleccion
V
156,28
5,16
6/84
1)Segurfondo S&P 100 Cubier
V
14,91
1,09 113/151
JPMorgan Asset Management
Paseo Castellana 31 28046 Madrid. Elena Domecq. Tfno. 915161582. Email. jpmorgan.assetmanagement@jpmorgan.com. Fecha v.l.: 23/05/18
1)JPM Aggr.Bd DAcc(Hdg)
F
77,72 -2,48 119/137
1)JPM Aggregate BdAAcc(hdg)
F
8,64 -2,37 114/137
1)JPM Ame Eq A-Acc (Hdg)
V
14,73 -0,34 129/151
1)JPM Ame Eq D-Acc (Hdg)
V
13,57 -0,59 138/151
1)JPM Divers Risk AAcc(hgd)
X
83,15 -3,77 206/218
1)JPM Divers RiskD-Acc(Hdg)
X
80,43 -4,02 207/218
1)JPM Em Europe A-Acc EUR
V
16,47 -7,52
16/19
1)JPM Em Europe D-Acc EUR
V
26,03 -7,92
18/19
1)JPM Em Mkts DbtA.acc(Hdg)
F
14,29 -5,74
79/87
1)JPM Em Mkts DbtD.acc(Hdg)
F
15,70 -5,93
80/87
1)JPM Em Mkts Divid A(div)
V
72,29 -2,02
62/94
1)JPM Em Mkts Divid D(div)
V
69,36 -2,32
66/94
1)JPM Em Mkts Eq AAcc(hgd)
V
93,10 -5,95
82/94
1)JPM Em Mkt Eq D-Acc (Hdg)
V
119,36 -6,23
83/94
1)JPM Em Mkts Inc A-Acc
V
89,52 -0,82
45/94
1)JPM Em Mkts IvGrAacc(Hdg)
F
93,05 -5,07
68/87
1)JPM Em Mkts IvGrDacc(Hdg)
F
90,30 -5,23
69/87
1)JPM Em MktsCorpBdAAcc(hg)
F
110,23 -4,71 112/116
1)JPM Em MktsCorpBdDAcc(hg)
F
102,05 -4,91 113/116
1)JPM Em MktsStratBdAAccHdg
V
95,97 -6,43 226/247
1)JPM Em MktsStratBdDPAccHg
F
76,14 -6,57
86/87
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd A-A ?
F
11,17 -0,36 45/105
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd D-A ?
F
11,08 -0,36 46/105
1)JPM EU Gvt Bnd A-Acc EUR
F
15,09 -0,22 52/145
1)JPM EU Gvt Bnd D-Acc EUR
F
14,78 -0,31 62/145
1)JPM EU HY Sh.Dur.Bd A-Acc
F
102,21 -0,25 39/118
1)JPM EU Sust Eq A-Acc
V
112,07
1,37 128/187
1)JPM Eur EqAbsAlphaA(P)Acc
I
119,48
0,53
7/15
1)JPM Eur EqAbsAlphaD(P)Acc
I
94,84
0,23
8/15
1)JPM Euro AggrBdD-Acc EUR
F
111,27 -0,76 121/145
1)JPM Euro Aggregate BdAAcc
F
13,56 -0,66 102/145
Fondo
1)JPM Euro Corp.Bd A-A ?
1)JPM Euro Corp.Bd D-A ?
1)JPM Euro Dy A-Acc EUR
1)JPM Euro Dy D-Acc EUR
1)JPM Euro Eq A-Acc EUR
1)JPM Euro Eq D-Acc EUR
1)JPM Euro Liquidity A
1)JPM Euro Liquidity D
1)JPM Euro Money Market A
1)JPM Euro Money Market D
1)JPM Euro SC A-Acc EUR
1)JPM Euro SC D-Acc EUR
1)JPM Euro Sel Eq A-Acc
1)JPM Euro Sel Eq D-Acc
1)JPM Euro Str G A-AccEUR
1)JPM Euro Str G D-AccEUR
1)JPM Euro Str V A-AccEUR
1)JPM Euro Str V D-Acc
1)JPM Eurol A-Acc EUR
1)JPM Eurol D-Acc EUR
1)JPM Eurol Dyn.A(P)Acc EUR
1)JPM Eurol Dyn.D(P)Acc EUR
1)JPM Europe Dyn SC A(P)Acc
1)JPM Europe Dyn SC D(P)Acc
1)JPM Europe Dyn Tech AAcc
1)JPM Europe Dyn Tech Dacc
1)JPM Europe Eq Pls A(P)Acc
1)JPM Europe Eq Pls D(P)Acc
1)JPM Europe Hgh YdSDBdDAcc
1)JPM Europe Hgh Yld BdAAcc
1)JPM Europe Hgh Yld BdDAcc
1)JPM Europe StratDivA(div)
1)JPM Europe StratDivD(div)
1)JPM Europe Sust Eq Dacc
1)JPM Financ.Bd Aacc-EUR
1)JPM Financ.Bd Dacc-EUR
1)JPM Flex Credit AAcc(hgd)
1)JPM Flex Credit DAcc(hgd)
1)JPM Gb Abs RetBdAAcc(hgd)
1)JPM Gb Abs RetBdDAcc(hgd)
1)JPM Gb Balanced A-Acc
1)JPM Gb Balanced D-Acc
1)JPM Gb Bd D-Acc ?
1)JPM Gb Bd Opp A-Acc(hdg)
1)JPM Gb Bd Opp D-Acc(hdg)
1)JPM Gb Cap Struc OppA-Acc
1)JPM Gb Conv EUR A-Acc
1)JPM Gb Conv EUR D-Acc
1)JPM Gb CorpBd DH AAcc(hg)
1)JPM Gb CorpBd DH DAcc(hg)
1)JPM Gb Div A-dist (Hdg)
1)JPM Gb Div D-dist (Hdg)
1)JPM Gb Dy A-Acc Hdg
1)JPM Gb Dyn DAcc(hgd)
1)JPM Gb Eq Plus (P) A-Acc
1)JPM Gb Focus AAcc(hgd)
1)JPM Gb Focus D (acc) - EU
1)JPM Gb Gvt Bd A-Acc ?
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd A-A?
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd D-A?
1)JPM Gb HY A-Acc
1)JPM Gb HY D-Acc
1)JPM Gb Inc A EUR
1)JPM Gb Inc Aacc EUR
1)JPM Gb Inc Conser-Acc EUR
1)JPM Gb Inc Conserv A(div)
1)JPM Gb Inc Conserv D(div)
1)JPM Gb Inc Conserv Dacc
1)JPM Gb Inc D(div)
1)JPM Gb Inc Dacc EUR
1)JPM Gb Macro A-Acc hdg
1)JPM Gb Macro D-Acc Hdg
1)JPM Gb Macro Opp A-Acc
1)JPM Gb Macro Opp D-Acc
1)JPM Gb Macro.Bal A-Acc
1)JPM Gb Macro.Bal D-Acc
1)JPM Gb Mlt Strt IncA(div)
1)JPM Gb Mlt Strt IncD(div)
1)JPM Gb RealEstSecAAcc(hg)
1)JPM Gb RealEstSecDAcc(hg)
1)JPM Gb ShortDurBdAAcc(hg)
1)JPM Gb ShortDurBdDAcc(hg)
1)JPM Gb StratBd AAcc(hgd)
1)JPM Gb StratBdD(P)AccEURH
1)JPM Gb UnconstEqAAcc(hgd)
1)JPM Gb UnconstEqDAcc(hgd)
1)JPM Gb.C.Bd Fd A-A e(Hdg)
1)JPM Gb.C.Bd Fd D-A e(Hdg)
1)JPM Highb US STA(P)Acc(h)
1)JPM Highb US STD(P)Acc(h)
1)JPM Inc Fd A(div)(hgd)
1)JPM Inc Fd D(div) (hgd)
1)JPM Inc. Opp D(P)-Acc Hdg
1)JPM Inc.Opp A(P)-Acc Hdg
1)JPM Jap Eq Aacc EUR Hdg
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
F
15,76
F
15,19
V
24,35
V
21,46
V
19,07
V
14,43
D 12.861,54
D 10.133,94
D
106,53
D
107,63
V
32,10
V
23,59
V 1.429,58
V
124,74
V
29,30
V
18,34
V
17,02
V
18,57
V
19,04
V
13,81
V
248,58
V
236,73
V
49,11
V
29,42
V
43,39
V
14,14
V
17,54
V
15,86
F
101,20
F
19,58
F
12,31
V
137,87
V
131,32
V
102,74
F
134,11
F
130,67
F
10,35
F
94,08
I
72,91
I
70,42
R 1.855,94
R
183,62
F
12,50
F
86,70
F
84,52
X
103,08
F
15,86
F
13,32
F
87,63
F
82,59
V
101,98
V
97,03
V
9,30
V
8,47
V
104,37
V
14,66
V
12,86
F
12,73
F
10,47
F
10,38
F
221,49
F
205,58
R
137,80
R
137,20
M
101,70
M
95,86
M
96,59
M
101,22
R
120,46
R
134,25
I
92,57
I
90,54
X
195,10
X
152,69
R 1.238,21
R
135,46
X
103,14
X
97,62
V
8,22
V
7,65
F
7,45
F
77,07
F
92,57
F
76,77
V
10,05
V
9,33
F
12,56
F
12,11
V
22,01
V
16,46
F
62,96
F
61,61
F
135,00
F
137,88
V
121,84
-1,19
-1,36
1,54
1,23
2,14
1,83
-0,21
-0,21
-0,21
-0,20
3,98
3,60
2,44
2,10
4,57
4,26
1,67
1,36
3,70
3,37
1,89
1,57
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5,75
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2,39
1,99
-0,47
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-0,88
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-3,97
-2,08
-2,27
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-1,44
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-1,99
1,42
1,07
-1,87
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-1,16
-0,57
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-1,26
-1,43
-4,25
-1,93
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-2,06
1,06
0,88
1,91
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-3,74
-0,50
-0,72
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-0,32
-0,23
6,15
Ranking
en el año
51/116
66/116
123/187
135/187
105/187
114/187
61/132
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17/43
19/43
90/187
106/187
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26/187
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26/84
56/84
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10/43
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24/35
94/187
111/187
43/118
55/118
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171/187
175/187
142/187
106/116
108/116
107/137
112/137
11/91
16/91
121/172
126/172
81/137
113/137
118/137
184/218
26/45
28/45
72/116
83/116
210/247
215/247
151/247
164/247
212/247
218/247
77/137
85/105
91/105
72/118
78/118
161/172
156/172
99/111
104/111
105/111
100/111
162/172
157/172
4/15
6/15
46/218
56/218
153/172
155/172
208/218
209/218
16/23
17/23
67/137
70/137
80/137
94/137
194/247
198/247
103/116
105/116
136/151
139/151
135/137
137/137
46/137
42/137
1/55
Fondo
1)JPM Jap Sel Eq.A-Acc EUR
1)JPM Jap StrVal A-Acc Hdg
1)JPM Jap StrVal D-Acc Hdg
1)JPM Japan Eq DAcc(hgd)
1)JPM MM Alte.A-Acc EUR Hdg*
1)JPM MM Alternat DAcc(hgd)*
1)JPM Systemat. Alpha A-acc
1)JPM Systematic Alpha Dacc
1)JPM Total EmMktInc D(div)
1)JPM US Aggre Bd AAcc(hgd)
1)JPM US Aggre Bd DAcc(hgd)
1)JPM US Bond AAcc(hgd)
1)JPM US Grwt D-Acc (Hdg)
1)JPM US Grwt Gr A-Acc(Hdg)
1)JPM US Hdgd Eq. Aacc(Hdg)
1)JPM US HghYldPlsBdDdiv(h)
1)JPM US HY Pls Bd Aacc-Hdg
1)JPM US Op LS Eq A acc(hg)
1)JPM US Opp LSEqD(P)Acc(h)
1)JPM US Sel Eq AAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq DAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq PlsAAcc(hg)
1)JPM US Sel Eq PlsDAcc(hg)
1)JPM US ShtDurBd AAcc(hgd)
1)JPM US ShtDurBd DAcc(hgd)
1)JPM US Val D Acc(Hdgd)
1)JPM US Value AAcc (hgd)
2)JPM Afri. Eq D (P) Acc
2)JPM Africa Equity A(P)Acc
2)JPM Ame Eq A-Acc USD
2)JPM Ame Eq D-Acc USD
2)JPM ASEAN Equity Aacc
2)JPM ASEAN Equity Dacc
2)JPM Asia Pacific Eq AAcc
2)JPM Asia Pacific Eq D-Acc
2)JPM China A-Acc USD
2)JPM China D-Acc USD
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq AAc
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq DAc
2)JPM Em MiddleEast Eq AAcc
2)JPM Em Mkt D-Acc USD
2)JPM Em Mkt Eq A-Acc USD
2)JPM Em Mkts A-acc-USD
2)JPM Em Mkts D-acc-USD
2)JPM Em Mkts LcCurDbt AAcc
2)JPM Em Mkts LcCurDbt Dacc
2)JPM Em Mkts Opp AAcc
2)JPM Em Mkts Opp D-Acc-USD
2)JPM Em Mkts SmCap A(P)Acc
2)JPM Em Mkts SmCap D(P)Acc
2)JPM Em MktsStratBdDPAcc
2)JPM Em MktStr.AAcc-USD
2)JPM Gb Aggregate Bd Aacc
2)JPM Gb Aggregate Bd Dacc
2)JPM Gb Bd Opp Aacc
2)JPM Gb Bd Opp DAcc
2)JPM Gb Conv Fd(EUR)AH-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)A-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)D-Acc
2)JPM Gb CorpBd DH Aacc
2)JPM Gb CorpBd DH Dacc
2)JPM Gb Dy A-Acc USD
2)JPM Gb Dy D-Acc USD
2)JPM Gb Eq Plus (P) A-Acc
2)JPM Gb Healthcare Aacc
2)JPM Gb Healthcare Dacc
2)JPM Gb Macro A-Acc
2)JPM Gb Macro D-Acc
2)JPM Gb Natural Res AAcc
2)JPM Gb Natural Res DAcc
2)JPM Gb Select Eq AAcc
2)JPM Gb Select Eq DAcc
2)JPM Gb Socially Resp AAcc
2)JPM Gb Socially Resp DAcc
2)JPM Gb.C.Bd Fd A Acc
2)JPM Gb.C.Bd Fd D Acc
2)JPM Greater Ch A-Acc USD
2)JPM Greater Ch D-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.A(P)-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.D(P)-Acc USD
2)JPM Latin America Eq Aacc
2)JPM Latin America Eq DAcc
2)JPM Mid East D-Acc USD
2)JPM US Ag Bd A-Acc USD
2)JPM US Ag Bd D-Acc USD
2)JPM US Bond A (acc) - USD
2)JPM US Bond D (acc) - USD
2)JPM US Corp Bd A-Acc USD
2)JPM US Corporate Bd DAcc
2)JPM US Dollar Gvt Liq A
2)JPM US Dollar Liq A
2)JPM US Dollar Liq D
2)JPM US Eq All Cap A-Acc
2)JPM US Grwt A-Acc USD
2)JPM US Grwt D-Acc USD
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
V
188,49
V
133,17
V
101,57
V
147,95
I
93,41
I
91,84
I
10,71
X
91,16
V
70,64
F
79,53
F
77,50
F
98,56
V
14,74
V
16,03
V
99,39
F
62,68
F
87,55
I
97,17
V
101,36
V
155,57
V
146,98
V
14,57
V
13,03
F
70,83
F
69,31
V
11,89
V
12,97
V
10,49
V
11,27
V
25,15
V
22,02
V
23,58
V
20,45
V
23,08
V
147,57
V
45,59
V
51,80
V
19,51
V
38,05
V
19,31
V
39,89
V
27,33
F
413,42
F
135,31
F
16,05
F
15,13
V
298,09
V
132,48
V
15,95
V
14,53
F
101,54
F
104,18
F
12,79
F
15,25
F
120,53
F
117,40
F
98,88
F
190,57
F
176,62
F
108,38
F
109,32
V
20,67
V
21,54
V
100,69
V
308,01
V
279,41
I
149,27
I
141,24
V
10,34
V
6,57
V
273,72
V
245,48
V
17,07
I
10,05
F
16,71
F
16,13
V
39,83
V
55,61
F
191,63
F
105,93
V
24,63
V
34,50
V
22,89
F
16,19
F
17,88
F
223,17
F
159,84
F
98,83
F
98,17
D 10.111,77
D 13.491,22
D 10.142,53
V
147,00
V
29,13
V
13,72
4,60
-4,91
-5,20
5,81
-0,39
-0,69
-4,80
-5,10
-3,55
-3,37
-3,47
7,75
8,02
-1,42
-4,97
-1,74
0,04
-0,42
-0,19
-0,41
-0,07
-0,46
-1,45
-1,57
-4,11
-3,85
4,53
4,95
3,26
2,95
1,83
1,54
5,03
4,73
6,30
5,91
-4,52
-4,87
14,60
-2,78
-2,49
-2,29
-2,56
-3,00
-3,20
-0,45
-0,76
-1,28
-1,69
-3,17
-3,06
0,16
-0,06
1,09
0,89
3,31
3,10
2,00
1,84
4,15
3,73
4,64
4,23
4,56
4,37
7,97
7,51
3,04
2,74
5,27
4,83
-0,25
-0,47
4,16
3,76
3,15
3,06
-4,94
-5,33
14,15
-0,10
-0,19
-0,33
-0,43
-1,55
-1,70
2,81
2,95
2,91
5,22
11,92
11,54
Ranking
en el año
8/55
53/55
54/55
2/55
3/4
43/91
15/15
213/218
74/94
28/33
29/33
13/151
11/151
143/151
115/118
93/118
9/15
131/151
126/151
130/151
123/151
134/151
13/18
14/18
151/151
150/151
2/2
2/94
76/151
83/151
4/14
7/14
6/47
8/47
15/23
17/23
9/10
10/10
1/10
70/94
67/94
23/87
33/87
45/87
48/87
36/94
43/94
53/94
59/94
47/87
46/87
29/137
34/137
13/137
19/137
3/45
5/45
3/116
6/116
50/247
58/247
6/30
8/30
1/15
2/15
5/11
6/11
83/247
98/247
31/247
4/19
19/116
24/116
22/23
23/23
1/137
2/137
18/22
19/22
2/10
8/33
9/33
12/33
14/33
81/116
87/116
18/25
12/25
14/25
38/151
3/151
7/151
Fondo
2)JPM US HY Pl Bd A-Acc USD
2)JPM US Opp LSEqA(P)Acc
2)JPM US Opp LSEqD(P)Acc
2)JPM US Opp.LS Eq I (P)Acc
2)JPM US SC Growth AAcc
2)JPM US SC Growth DAcc
2)JPM US Sel Eq AAcc
2)JPM US Sel Eq Dacc
2)JPM US Sel Eq PlsAacc
2)JPM US Sel Eq PlsDAcc
2)JPM US ShtDurBd AAcc
2)JPM US ShtDurBd DAcc
2)JPM US Sm Comp Aacc
2)JPM US Sm Comp Dacc
2)JPM US Technology Aacc
2)JPM US Technology Dacc
2)JPM US Value A Acc USD
2)JPM US Value D Acc USD
2)JPM USD Treas Liq. D
2)JPM USD Treas Liq.A
4)JPM Ster Liquidity A
4)JPM Ster Liquidity D
4)JPM Ster Liquidity W
6)JPM Aust.$ Liq.A(acc)AUD
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
V
V
V
V
V
V
D
D
D
D
D
D
135,41
111,74
115,03
102,33
33,19
20,90
352,56
241,04
21,65
19,44
104,65
102,35
23,79
30,37
36,73
4,57
22,53
25,08
10.100,49
11.534,87
14.983,82
10.365,09
10.035,76
11.918,58
Ranking
en el año
1,67 18/118
3,50 69/151
3,27 74/151
3,78 56/247
12,95
5/18
12,62
6/18
3,28 73/151
3,06 78/151
3,44 70/151
2,96 82/151
1,94
8/18
1,81
10/18
6,37
11/18
5,89
13/18
16,63
1/35
16,16
4/35
-0,44 132/151
-0,77 140/151
2,80
19/25
2,84
17/25
0,88
4/5
0,88
5/5
1,03
1/5
0,49
1/3
Kutxabank Gestión, S.G.I.I.C.,S.A.U.
Pza. Euskadi 5, Planta 27 48009 Bilbao. Tfno. 943446067. Fecha v.l.: 22/05/18
1)Kutxabank Bolsa
V
19,92
1,08
1)Kutxabank Bolsa EEUU
V
9,64 -1,77
1)Kutxabank Bolsa Emergent.
V
11,80 -0,76
1)Kutxabank Bolsa Eurozona
V
6,17
3,39
1)Kutxabank Bolsa Intern.
V
9,60
2,66
1)Kutxabank Bolsa Japón
V
4,15
0,55
1)Kutxabank Bolsa N Econ.
V
4,97
6,21
1)Kutxabank Bolsa Sectorial
V
6,04
3,31
1)Kutxabank Bono
F
10,28 -0,51
1)Kutxabank Dividendo
V
10,47
1,79
1)Kutxabank Fondo Solidario
I
7,83 -0,02
1)Kutxabank G. Activa Inv.
R
10,03
1,44
1)Kutxabank G Activa Patri.
M
9,77 -0,59
1)Kutxabank G.Activa Rdto.
R
21,73 -0,05
1)Kutxabank G Bolsa Europa3
G 1.210,10
0,66
1)Kutxabank Monetario
D
810,74 -0,28
1)Kutxabank Multiestrategia
I
6,40 -1,04
1)Kutxabank RF Corto
F
9,62 -0,22
1)Kutxabank RF Empresas
D
6,79 -0,19
1)Kutxabank RF Enero 2018*
F
6,49 -0,09
1)Kutxabank Renta Global
M
20,44 -2,05
1)Kutxabank Rentas Oc. 2018
F
6,57 -0,27
1)Kutxabank Rentas Oct 2019
F
6,64 -0,21
1)Kutxabank Rentas Oct.2020
F
6,65 -0,12
1)Kutxabank RF Horizonte 7
I
5,95
1)Kutxabank RF Largo Plazo
F
964,48 -0,92
95/107
145/151
42/94
24/84
102/247
37/55
20/35
74/247
77/105
58/84
16/19
23/172
66/111
112/172
17/112
80/132
10/14
21/105
52/132
31/145
94/111
55/145
49/145
35/145
129/145
Lazard Frères Gestion
25, rue de Courcelles 75008 Paris-France. Domingo Torres Fernández. Tfno.
+33144130194. Email. domingo.torres@lazard.fr. Fecha v.l.: 23/05/18
1)Lazard Conv. Global
F
387,70
7,58
1)Lazard Equity SRI
V 1.769,51
2,46
1)Lazard Obj. Alpha Euro
V
432,98
0,57
1)Norden
V
204,95
2,80
1)Objectif Convert. Eur. A
F
166,40 -0,25
1)Objectif Crédit FI
F
327,38 -1,42
1)Objectif Small Caps Euro
V 1.677,76
0,11
1)Objetif Recovery Eurozone
V
151,29 -0,90
1/45
49/84
70/84
1/2
32/45
71/116
37/43
74/84
Fondo
2)LM CB Growth
2)LM CB Tactical Div. Inc.
2)LM CB Tactical Div. Inc.
2)LM CB US Aggr. Growth
2)LM CB US Appreciation
2)LM CB US Large Cap Growth
2)LM CB Value
2)LM QS MV Gbl Eq G Inc Fd
2)LM Royce US Small Cap Opp
2)LM Royce US Small. Comp.
2)LM WA Glb Credit
2)LM WA Glb High Yield
2)LM WA Glb Inf Manag Fd
2)LM WA Glb Multi Strategy
2)LM WA US Adjustable Rate
2)LM WA US Core Bond
2)LM WA US Core Plus Bond
2)LM WA US High Yield
2)LM WA US Money Market
2)LM WA US Short-Term Govmt
Tipo
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
F
F
D
F
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
128,69
108,23
88,91
199,48
198,24
265,41
109,92
170,06
199,07
176,06
124,18
158,86
138,04
150,40
98,55
129,03
145,33
162,13
106,69
111,38
Ranking
en el año
5,33 35/151
0,12 120/151
-1,81 146/151
6,85 19/151
3,30 72/151
9,72
9/151
0,55 116/151
3,59 67/247
5,92
12/18
6,83
10/18
-0,51 28/116
0,45 32/118
1,88
1/21
-0,81 61/137
2,54
1/33
-0,86
24/33
-1,08
26/33
1,86 11/118
2,88
16/25
2,08
6/18
Liberbank Gestión SGIIC, S.A.
Camino de la Fuente de la Mora 5 28050 Madrid. Tfno. 902 102 005. Email. info@liberbank.es. Fecha v.l.: 23/05/18
1)Liberbank Dinero
D
852,56 -0,31 87/132
1)Liberbank Rentas A
D
9,52 -0,17 36/132
1)Liberbank Rentas C
D
9,56 -0,05 11/132
1)Liberbank Ahorro A
F
9,76 -0,49 74/105
1)Liberbank Ahorro C
F
9,78 -0,30 34/105
1)Liberbank Mix R.Fija
M
9,63
0,45
8/78
1)Liberbank Mix R.Variable
R
8,35
1,69
22/63
1)Liberbank Global A
X
8,41
1,57 57/218
1)Liberbank Global P
X
8,53
1)Liberbank Global C
X
8,46
1)Liberbank RV España A
V
11,22
2,47 80/107
1)Liberbank RV España C
V
11,26
2,89 70/107
1)Liberbank RV Euro A
V
7,71
3,99 32/187
1)Liberbank RV Euro C
V
7,74
4,42 24/187
1)Liberbank Megat. A*
V
6,68
1)Liberbank Megat. P *
V
6,71
1)Liberbank Megat. C *
V
6,70
1)Liberbank Prudente A*
I
5,89 -1,25
12/14
1)Liberbank Prudente P*
I
5,91
1)Liberbank Prudente C*
I
5,90
1)Liberbank RF Flexible A *
I
7,56 -0,98
16/20
1)Liberbank RF Flexible C*
I
7,57 -0,84
13/20
1)Liberbank Mcado.Neutral A
I
6,29
1,61
10/91
1)Liberbank Mcado.Neutral C
I
6,31
1,93
9/91
1)Liberbank Cart.Conserv. A
M
7,10 -1,83 92/111
1)Liberbank Cart.Conserv. C
M
7,13
1)Liberbank Cart.Mod. A
R
7,44 -0,79 135/172
1)Liberbank Cart.Mod. C
R
7,47
1)Liberbank Cart. Dinám. A
V
7,98
0,73 172/247
1)Liberbank Cart. Dinám. C
V
8,02
1)Liberbank Renta Fija III
G
7,39
0,12
18/61
1)Liberbank Inv Mundial G
G
6,80
0,47 28/112
1)Liberbank Rend Garant
G
8,53
0,02 46/112
1)Liberbank Rend.Garant II
G
8,10 -2,62 111/112
1)Liberbank Rend Garant III
G
5,82 -1,22 104/112
1)Liberbank Rend Garant IV
G
10,15 -1,12 100/112
1)Liberbank Rend Garant V
G
8,47 -1,14 101/112
Magallanes Value Investors
Lagasca 88 4º planta 28001 . Carmen Delgado Notario. Tfno. 914361210. Fecha v.l.:
23/05/18
1)Magallanes European Eq.M
V
142,13
2,20 101/187
1)Magallanes European Eq.P
V
144,53
2,40 92/187
1)Magallanes Iberian Eq. M
V
160,09
7,78 19/107
1)Magallanes Iberian Eq. P
V
162,75
7,99 17/107
1)Magallanes Microcaps EurB
V
109,17 -2,86
42/43
1)Magallanes Microcaps EurC
V
108,87 -2,95
43/43
1)MVI UCITS European Eq I*
V
138,25
3,28 55/187
1)MVI UCITS European Eq R*
V
136,51
3,06 67/187
1)MVI UCITS Iberian Eq I*
V
145,93
8,07 16/107
1)MVI UCITS Iberian Eq R*
V
144,02
7,84 18/107
Legg Mason Investments Dublin
Guillermo Trigueros. Tfno. +34913913695. Fecha v.l.: 23/05/18
1)LM BW Glb Fixed Inc EUR-H
F
154,68
1)LM BW Glb Fxd Inc XEUR-H
F
100,19
1)LM QS EM Equity Fd
V
110,31
1)LM QS MV APac ex JEqGIncF
V
129,14
1)LM QS MV Euro Eq G Inc Fd
V
180,69
1)LM Royce US Small. Comp.
V
136,69
1)LM WA Asian Opport. EUR-H
F
102,69
1)LM WA EM Tot R Bd Fd
F
130,82
1)LM WA Glb Multi Str EUR-H
F
139,61
1)LM WA Short Dur HInc BdFd
F
133,64
2)LM BW Glb FI Abs. Return
I
116,30
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
F
118,73
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
F
92,82
2)LM BW Global Fixed Income
F
149,28
2)LM BW Global Opportun. FI
F
117,96
2)LM CB Global Equity
V
112,85
-1,21 79/137
-2,21 108/137
-3,09
71/94
4,80
7/47
2,48 88/187
3,15
15/18
-4,85
12/13
-5,66
78/87
-4,17 136/137
-1,07 71/137
2,16
7/91
0,99 17/137
-1,41 86/137
1,14 10/137
0,68 26/137
-0,11 190/247
Mapfre Asset Management
Ctra. de Pozuelo,50 -1 Majadahonda 28222 Madrid. Tfno. 901 100 016. Fecha v.l.: 22/05/18
1)Fondmapfre Bolsa
R
30,47
1,02 51/172
1)Fondmapfre Bolsa América
V
12,04 -0,48 135/151
1)Fondmapfre Bolsa Europa
V
67,53
2,02 110/187
1)Fondmap. Diversificación
R
16,97
1,26 36/172
1)FondMapfre Elecc Decidida
R
6,77
1,01 52/172
1)FondMapfre Elecc Moderada
R
6,37
0,29 101/172
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
48 Expansión Viernes 25 mayo 2018
CUADROS
1)FondMapfre Elecc Prudente
1)Fondmapfre Estratégia 35
1)Fondmapfre Global
1)Fondmapfre Renta Corto
1)Fondmapfre Renta Medio
1)Fondmapfre Renta Largo
1)Fondmapfre Renta Mixto
1)Fondmapfre Rentadólar
1)Mapfre FT Plus
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
M
V
X
F
F
F
M
F
M
6,02
22,29
9,88
13,06
19,16
12,56
9,96
7,30
15,84
-0,14 40/111
2,04 84/107
2,79 26/218
-0,55 82/105
-0,67 107/145
-0,54 91/145
-0,09
29/78
1,75
2/33
-0,20
35/78
March Asset Management
Castelló 74 28006 Madrid. Lorenzo Parages. Tfno. 914263711. Email. marchgestion@marchgestion.com. Fecha v.l.: 23/05/18
1)Fonmarch
F
30,09 -0,51 76/105
1)March Cartera Conserv.*
M
5,75 -0,07
27/78
1)March Cartera Decidida*
R 1.044,84
1,30 35/172
1)March Cartera Moderada*
R
5,40
0,56
43/63
1)March Europa Bolsa
V
12,19
0,82 147/187
1)March Global
V
942,55
2,10 117/247
1)March I.Family Busin-A-?
V
16,32
0,51 177/247
1)March Int.Vini Catena-A-?
V
17,93 -0,01
9/10
1)March I.Torrenova Lux-A-?
X
11,55 -0,65 151/218
1)March I.Valores Iberi-A-e
V
12,53
3,32 61/107
1)March New Emerging World*
V
9,77 -2,23
64/94
1)March Patr. Defensivo*
I
11,46 -0,58
4/14
1)March Patrimonio CP
D
10,81 -0,37 98/132
1)March Premier RF CP
D
917,11 -0,46 110/132
1)March RF Corto Plazo
D
99,34 -0,59 121/132
2)March I.Family Busin.-A-$
V
17,07
3,70 62/247
2)March Int.Vini Catena-A-$
V
17,69
3,06
6/10
2)March I.Torrenova Lux-A-$
X
11,66
2,54 32/218
2)March I.Valores Iberi-A-$
V
12,03
6,65 28/107
4)March I.Family Busin-A-£
V
13,89
1,51 143/247
4)March Int.Vini Catena-A£
V
16,23
1,00
8/10
4)March I.Torren.Lux-A£
X
11,85
0,38 104/218
4)March I.Valores Iberi-A-£
V
12,14
4,28 54/107
Mediolanum Gestión
Entenza,325-330 1 08029 Barcelona. Tomás Ribés. Tfno. 932535407. Fecha v.l.: 23/05/18
1)Compromiso Mediolanum*
R
10,09 -0,57 129/172
1)Mediolanum Activo E-A
F
10,54 -0,38 50/105
1)Mediolanum Activo L
F
11,08 -0,46 67/105
1)Mediolanum Activo S
F
10,92 -0,52 79/105
1)Mediolanum Alpha + E.A*
I
9,97 -0,99
14/25
1)Mediolanum Alpha Plus L-A*
I
10,01 -1,09
17/25
1)Mediolanum Alpha Plus S-A*
I
9,86 -1,18
19/25
1)Mediolanum Crecimiento EA
R
10,49
1,15
30/63
1)Mediolanum Crecimiento L
R
20,03
0,89
37/63
1)Mediolanum Crecimiento S
R
19,23
0,65
42/63
1)Mediolanum España RV E
V
9,95
6,94 24/107
1)Mediolanum España RV L
V
17,22
6,62 29/107
1)Mediolanum España RV S
V
16,64
6,43 34/107
1)Mediolanmu Europa RV E
V
10,31
2,76 72/187
1)Mediolanum Europa RV L
V
9,12
2,43 91/187
1)Mediolanum Europa RV S
V
8,77
2,25 99/187
1)Mediolanum Fondcuenta
D 2.600,43 -0,21 60/132
1)Mediolanum Fondcuenta E
D
9,95 -0,01
7/132
1)Mediolanum Merc.Emrgts EA
F
11,38 -3,63
59/87
1)Mediolanum Mercados Em L
F
15,69 -3,88
60/87
1)Mediolanum Mercados Em S
F
15,18 -4,03
61/87
1)Mediolanum Premier
D 1.113,33 -0,08 15/132
1)Mediolanum Premier E
D
10,20
0,09
1/132
1)Mediolanum Real EstateE-A
V
10,09 -4,47
21/23
1)Mediolanum Real EstateL-A
V
9,85 -4,75
22/23
1)Mediolanum Real EstateS-A
V
9,72 -4,92
23/23
1)Mediolanum Renta E
F
10,94 -0,42 77/145
1)Mediolanum Renta L
F
31,98 -0,54 90/145
1)Mediolanum Renta S
F
31,33 -0,60 95/145
1)Med Small&Mid Caps Esp. E
V
10,77 10,78
7/107
1)Med Small&Mid Caps Esp L
V
10,93 10,45
9/107
1)Med Small&Mid Caps Esp S
V
10,73 10,25 10/107
Mediolanum International Funds Ltd
Block B, Iona Building, Shelbourne Road,Dublin 4 Irlanda. Roberto Beghetto. Tfno.
35312310800. Fecha v.l.: 22/05/18
1)BB Carmignac Stra Sel LA
X
5,80 -0,22 130/218
1)BB Carmignac Stra Sel SA
X
11,42 -0,34 136/218
1)BB Convertible St Col LHA
F
5,61
1,12
17/45
1)BB Convertible St Col LHB
F
5,21
0,79
21/45
1)BB Convertible St Col SHA
F
11,03
0,99
19/45
1)BB Convertible St Col SHB
F
10,26
0,68
22/45
1)BB Convertible Str Col LA
F
5,78
3,12
4/45
1)BB Convertible Str Col LB
F
5,37
2,79
9/45
1)BB Convertible Str Col SA
F
11,38
2,99
6/45
1)BB Convertible Str Col SB
F
10,57
2,67
10/45
1)BB Coupon Strategy L-B
X
4,93 -1,98 190/218
1)BB Coupon Strategy HL-A
X
6,11 -1,80 185/218
1)BB Coupon Strategy HL-B
X
4,58 -2,63 200/218
1)BB Coupon Strategy HS-A
X
11,85 -1,94 188/218
1)BB Coupon Strategy HS-B
X
8,89 -2,79 202/218
1)BB Coupon Strategy L-A
X
6,56 -1,12 166/218
1)BB Coupon Strategy S-A
X
12,75 -1,28 169/218
1)BB Coupon Strategy S-B
X
9,58 -2,12 192/218
1)BB Dynamic Coll. Hed. L
R
7,19 -0,13 116/172
1)BB Dynamic Coll. Hed. S
R
13,82 -0,27 120/172
1)BB Dynamic Collection L
R
7,10
1,02 50/172
1)BB Dynamic Collection S
R
12,14
0,90 61/172
1)BB Em. Markets Coll. L
V
11,58 -0,80
44/94
1)BB Em. Markets Coll. S
V
18,60 -0,99
49/94
1)BB Eq.Pow.Coupon Col LHB
V
5,13 -2,15 217/247
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SB
V
10,38 -0,61 195/247
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SHB
V
10,03 -2,31 219/247
1)BB Eq.Power Coupon Col LB
V
5,31 -0,46 192/247
1)BB Equity Power Coll L
V
7,16
0,28 182/247
1)BB Equity Power Coll LH
V
6,53 -1,42 205/247
1)BB Equity Power Coll S
V
11,03
0,11 186/247
1)BB Equity Power Coll SH
V
12,37 -1,58 207/247
1)BB Euro Fixed Income L
F
5,97 -0,40 55/105
1)BB Euro Fixed Income L B
F
4,66 -0,41 56/105
1)BB Euro Fixed Income S
F
11,49 -0,45 64/105
1)BB Euro Fixed Income S B
F
9,04 -0,45 65/105
1)BB European Coll. Hed. L
V
7,76
2,07 108/187
1)BB European Coll. Hed. S
V
14,45
1,87 113/187
1)BB European Collection L
V
7,12
2,61 79/187
1)BB European Collection S
V
10,53
2,40 93/187
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. L*
V
11,28
1,96
29/35
1)BB Gl. Tech Coll. Hed. S*
V
21,56
1,82
30/35
1)BB Global High Yeld L
F
11,43 -0,31 40/118
1)BB Global High Yeld S
F
16,80 -0,42 42/118
1)BB Global H.Y. Hed. L B
F
4,65 -3,51 113/118
1)BB Global H.Y. Hed. S B
F
8,87 -3,61 114/118
1)BB Global H.Y. Hedged L
F
7,63 -2,62 110/118
1)BB Global H.Y. Hedged S
F
14,56 -2,75 112/118
1)BB Global H.Y. L B
F
5,11 -1,25 69/118
1)BB Global H.Y. S B
F
8,01 -1,35 75/118
1)BB Global Tech Coll. L*
V
3,33
3,54
26/35
1)BB Global Tech Coll. S*
V
9,83
3,35
27/35
1)BB Infrastruct Op Col LHA
V
5,65 -4,04
3/7
1)BB Infrastruct Op Col LHB
V
5,16 -4,42
4/7
1)BB Infrastruct Opp Col LA
V
5,82 -2,45
1/7
1)BB Infrastruct Opp Col LB
V
5,33 -2,86
2/7
1)BB Invesco Balance Sel LA
X
5,80
0,10 115/218
1)BB Invesco Balance Sel LB
X
5,16 -0,40 137/218
1)BB Invesco Balance Sel SA
X
11,43 -0,03 122/218
1)BB Invesco Balance Sel SB
X
10,16 -0,52 146/218
1)BB Med Blackrock GLB H L*
V
6,59 -1,93 213/247
1)BB Med Blackrock GLB H S*
V
12,61 -2,04 216/247
1)BB Med Blackrock GLB L*
V
7,81 -1,00 200/247
1)BB Med Blackrock GLB S*
V
14,98 -1,14 202/247
1)BB MED DWS Megatrend L- H*
V
6,25 -2,68 220/247
1)BB MED DWS Megatrend S-A*
V
12,70 -1,81 211/247
1)BB MED DWS Megatrend S-H*
V
12,06 -2,82 223/247
1)BB Med JPMorgan GLB H L*
V
6,90 -2,72 221/247
1)BB Med JPMorgan GLB H S*
V
13,24 -2,80 222/247
1)BB Med JPMorgan GLB L*
V
8,08 -1,46 206/247
1)BB Med JPMorgan GLB S*
V
15,52 -1,60 208/247
1)BB Med MStanley GLB H L
V
8,47
4,97 34/247
1)BB Med MStanley GLB H S
V
16,22
4,83 36/247
1)BB Med MStanley GLB L
V
9,78
7,14 10/247
1)BB Med MStanley GLB S
V
18,77
6,98 13/247
1)BB New Opportun. Coll. L
X
6,25
0,72 88/218
1)BB New Opportun. Coll. LH
X
5,86 -0,49 144/218
1)BB New Opportun. Coll. S
X
12,19
0,58 98/218
1)BB New Opportun. Coll. SH
X
11,41 -0,65 152/218
1)BB Pacific Coll. Hed. L
V
6,82
0,52
9/14
1)BB Pacific Coll. Hed. S
V
12,80
0,31
10/14
1)BB Pacific Collection L
V
7,72
2,27
2/14
1)BB Pacific Collection S
V
11,03
2,06
3/14
1)BB Premium Coupon Col SHB
M
9,55 -1,23 89/111
1)BB Premium Coupon Coll L
M
6,50 -0,14 39/111
1)BB Premium Coupon Coll LH
M
6,26 -0,46 63/111
1)BB Premium Coupon Coll S
M
12,64 -0,25 47/111
1)BB Premium Coupon Coll SH
M
12,13 -0,60 67/111
1)BB Premium Coupon Collect
M
5,01 -0,77 72/111
1)BB Premium Coupon Col.LHB
M
4,85 -1,12 81/111
1)BB Premium Coupon Coll.SB
M
9,92 -0,88 77/111
1)BB US Collection Hed. L
V
7,32 -0,87 141/151
1)BB US Collection Hed. S
V
13,76 -1,04 142/151
1)BB US Collection L
V
6,49
2,24 91/151
1)BB US Collection S
V
10,09
2,04 92/151
1)BBMED DWSMegatrend LA*
V
6,56 -1,68 209/247
1)BBMED Pimco Inflat SA*
X
10,23 -2,18 194/218
1)BBMED Pimco Inflation L-A*
X
5,24 -2,07 191/218
1)BBMED Templeton Emerg L-A
V
5,48 -3,99
76/94
1)BBMED Templeton Emerg S-A
V
10,61 -4,14
77/94
1)CH Solidity & Return SA
I
11,31 -2,00
70/91
1)CH Solidity & Return SB
I
9,58 -2,00
69/91
1)Cha Counter Cyclical L
V
5,13 -1,93
24/30
1)Cha Counter Cyclical S
V
10,53 -2,13
26/30
1)Cha Cyclical Equity L
V
7,42
3,73
5/9
1)Cha Cyclical Equity S
V
14,81
3,54
6/9
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. L
V
9,28
0,21
26/94
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. S
V
20,41
0,00
28/94
1)Cha. Euro Bond L -B
F
6,46 -0,92 128/145
1)Cha. Euro Bond S - B
F
12,18 -1,00 132/145
1)Cha. Euro Income L - B
F
4,70 -0,65 88/105
1)Cha. Euro Income S - B
F
9,09 -0,74 95/105
1)Cha. Europ. Eq. L Hedged
V
8,43
2,54 85/187
1)Cha. European Eq.S Hedged
V
16,15
2,33 96/187
1)Cha. In.Income L A Units
F
5,07
1,22
1/8
1)Cha. In.Income L B Units
F
4,87
1,21
2/8
1)Cha. Int. Bon L B Units
F
5,35 -1,12 75/137
1)Cha Int. Bond Hed. L-A
F
8,26 -2,74 124/137
1)Cha Int. Bond Hed. L-B
F
6,12 -3,07 128/137
1)Cha Int. Bond Hed. S-A
F
14,20 -2,86 125/137
1)Cha Int. Bond Hed. S-B
F
11,46 -3,14 130/137
1)Cha. Int. Bond L A Units
F
5,86 -0,80 60/137
1)Cha. Int. Bond S B Units
F
10,51 -1,20 78/137
1)Cha Int. Equity L
V
8,77
2,43 107/247
1)Cha Int. Equity S
V
11,20
2,26 111/247
1)Cha Int. Income Hed. L-A
F
6,42 -1,52
5/8
1)Cha Int. Income Hed. L-B
F
4,78 -1,52
6/8
1)Cha Int. Income Hed. S-A
1)Cha Int. Income Hed. S-B
1)Cha. Inter Bond S A Units
1)Cha. Intern. Eq. L Hedged
1)Cha. Interna. Eq.S Hedged
1)Cha. Int.Income S A Units
1)Cha. Int.Income S B Units
1)Cha. Liquidity Euro L
1)Cha. Liquidity Euro S
1)Cha. Liquidity USD L
1)Cha. Liquidity USD S
1)Cha. N.Amer. Eq.S Hedged
1)Cha. North American Eq. L
1)Cha. North American Eq. S
1)Cha. Pacif. Eq. L Hedged
1)Cha. Pacific Eq.S Hedged
1)Challenge Energy Equity L
1)Challenge Energy Equity S
1)Challenge Euro Bond L
1)Challenge Euro Bond S
1)Challenge Euro Income L
1)Challenge Euro Income S
1)Challenge European Eq. L
1)Challenge European Eq. S
1)Challenge Financial Eq. L
1)Challenge Financial Eq. S
1)Challenge Flexible L*
1)Challenge Flexible S*
1)Challenge Germany Eq. L
1)Challenge Germany Eq. S
1)Challenge Italian Eq. L
1)Challenge Italian Eq. S
1)Challenge Pacific Eq. L
1)Challenge Pacific Eq. S
1)Challenge Spain Equity L
1)Challenge Spain Equity S
1)Challenge Technology Eq.L
1)Challenge Technology Eq.S
1)M. Portfolio Active 100*
1)M. Portfolio Balanced SH*
1)M. Portfolio Liquidity S*
1)Md. Portfolio Moderate SH*
1)Med. Portfolio Active 10*
1)Med. Portfolio Active 40*
1)Med. Portfolio Active 80*
1)Med. portfolio Balanced S*
1)Med. Portfolio Dynamic C*
1)Med. portfolio Dynamic SH*
1)Med. Portfolio Moderate S*
1)Portfolio Aggr. Plus S*
1)Portfolio Aggr. Plus SH*
1)Portfolio Aggressive S*
1)Portfolio Aggressive SH*
F
F
F
V
V
F
F
F
F
D
D
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
V
V
V
X
X
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
R
D
M
M
R
R
R
R
R
M
V
V
V
V
11,23
9,31
11,49
9,54
18,42
9,95
9,56
6,77
12,48
4,48
8,95
22,04
9,68
12,43
7,29
14,19
7,77
14,91
9,88
17,17
7,16
12,59
5,89
9,93
4,09
7,85
4,18
7,98
7,10
13,43
5,18
8,86
7,24
9,44
8,30
17,82
4,93
11,65
11,64
11,52
11,05
11,00
9,99
10,72
10,38
11,63
11,88
11,55
11,08
12,49
11,92
12,21
11,50
-1,65
-1,66
-0,87
0,56
0,37
1,15
1,15
-0,13
-0,17
2,24
2,19
-0,12
3,27
3,06
-2,06
-2,22
8,66
8,44
-0,72
-0,81
-0,65
-0,74
2,76
2,55
1,97
1,78
-1,74
-1,87
0,91
0,70
4,12
3,91
-0,74
-0,93
6,76
6,54
9,58
9,37
-
7/8
8/8
64/137
175/247
181/247
3/8
4/8
9/105
12/105
22/25
23/25
124/151
75/151
79/151
13/14
14/14
6/11
7/11
115/145
125/145
100/145
119/145
73/187
83/187
4/13
6/13
182/218
186/218
6/10
7/10
4/11
5/11
11/14
12/14
26/107
30/107
11/35
13/35
Merchbanc
Serrano 51 28006 Madrid. Mercedes de Francisco. Tfno. 934883429/ 915780233. Fecha v.l.:
23/05/18
1)Fontalento
R
7,17 -0,85 137/172
1)Merchbanc Fondtesoro
D 1.484,22 -0,25 71/132
1)Merchfondo
X
87,12 -5,01 212/218
1)Merchrenta
F
22,78 -0,22 41/137
1)Merchrenta RF Flexible
F
10,57 -1,09 74/137
1)Merch-Eurounión
R
14,29
1,67
23/63
1)Merch-Fontemar
M
24,68 -1,29 90/111
1)Merch-Oportunidades
X
10,13
0,03 118/218
1)Merch Selecc de Fondos
R
10,63 -0,46 125/172
1)Merch-Universal
R
46,28 -0,80 136/172
MetaGestión
Francisco de Rojas 7 1º Dcha 28010 Madrid. Fernando Cifuentes. Tfno. 917816880. Fecha
v.l.: 23/05/18
1)Meta América USA I
V
70,08
7,15 16/151
1)Meta Finanzas A
V
63,86
1,91
5/13
1)Meta Finanzas I
V
65,11
2,16
3/13
1)Metavalor
V
636,55
7,14 23/107
1)Metavalor Dividendo
V
60,50
2,07 119/247
1)Metavalor Global
X
90,08
3,25 20/218
1)Metavalor Internacional
V
76,39
8,04
8/247
MFS Meridian Funds Sicav
Paseo de la Castellana, 18 ,pl 7. 28046 Madrid. Email. mfsmeridianclientservice@mfs.com.
Fecha v.l.: 23/05/18
1)MFS Abs.Ret.A1*
I
18,55
1)MFS Blended Res.Eu. Eq A1
V
21,39
2,69 76/187
1)MFS Continental Eur Eq A1
V
21,24
4,58 22/187
1)MFS European Core Eq A1
V
38,29
3,88 34/187
1)MFS European Res.A1
V
37,09
3,63 40/187
1)MFS European Sm Co A1
V
60,97
4,12
16/43
1)MFS European Value A1
V
42,78
2,74 74/187
1)MFS Global Equity A1
V
31,16
2,26 110/247
1)MFS Global Equity Inc.AH1
V
12,01 -1,96 214/247
1)MFS Global High Yield A1
F
17,52
0,98 27/118
1)MFS Global Opp. Bd Fd AH1
F
9,67 -2,42 115/137
1)MFS Global Tot Ret A1
I
19,17
0,47
15/91
1)MFS Managed Wealth AH1
X
9,84 -0,30 133/218
1)MFS PrudCap Fd AH1EUR C
R
10,91
0,18 104/172
1)MFS US Equity Opp AH1
V
11,57 -3,82 149/151
2)MFS Asia Pac ex-Jap A1
V
32,43
3,26
10/47
2)MFS Em Mkts Dbt Lo Cur A1
F
12,69 -1,22
11/87
2)MFS Emerging Mkt Eq.A1
V
14,91
2,64
3/94
2)MFS Emerging Mkts Debt A1
F
36,84 -2,11
21/87
2)MFS Global Credit A1
F
11,21 -1,27 57/116
2)MFS Global Conc.A1
V
46,64
1,18 158/247
2)MFS Global Energy Fund A1
V
14,60
9,56
4/11
2)MFS Global Equity A1
V
57,58
2,01 125/247
2)MFS Global Equity Inc.A1
V
12,56
1,31 155/247
2)MFS Global High Yld.A1
F
28,18
0,72 30/118
2)MFS Global Opp. Bd Fd A1
F
10,06
0,83 23/137
2)MFS Global Res. Foc A1
V
33,03
4,56 40/247
2)MFS Inflation-Adj Bond A1
F
14,20
0,59
5/21
2)MFS Japan Equity A1
V
13,06
5,01
5/55
2)MFS Latin Am. Eq Fd A1
V
15,50 -4,18
12/22
2)MFS Managed Wealth A1
X
10,31
2,73 28/218
2)MFS PrudCap Fd A1USD C
R
11,32
3,53
3/172
2)MFS Prudent Wth A1
R
17,52
4,46
2/172
2)MFS US Conc.Growth A1
V
21,02
7,18 15/151
2)MFS US Corporate Bond F
F
11,01 -1,67 85/116
2)MFS US Equity Income A1
V
12,92
2,36 90/151
2)MFS US Gov Bond A1
F
16,88
0,12
4/33
2)MFS US Equity Opp A1
V
12,13 -0,44 133/151
2)MFS US Total Ret. Bd A1
F
17,06 -0,43
13/33
2)MFS US Value A1
V
27,33 -0,27 128/151
4)MFS UK Equity A1
V
9,95
1,38
8/8
M&G Investments
Laurence Pountney Hill EC4R 0HH Londres. Celia Gonzalez. Tfno. 915615251. Fecha v.l.:
23/05/18
1)M&G Abs Ret Bd EUR A Ac
I
10,09 -0,92
55/91
1)M&G Asian Fund EURAAc
V
41,39
2,59
13/47
1)M&G Conservat All EURAAc
M
9,84 -0,09 35/111
1)M&G Corp Bond EURAAc
F
18,82
0,51 10/116
1)M&G Dynamic All EUR A Ac
X
9,80
0,06 117/218
1)M&G Dynamic All EUR B Ac
I
9,78 -0,12
7/13
1)M&G Em Mk HC Bd EUR A Ac
F
9,71 -1,30
13/87
1)M&G Em Mk HC Bd EUR AH Ac
F
9,88
1)M&G Em Mk IncOp EUR AH Ac
X
10,54 -2,65 201/218
1)M&G EmeMkts Bd EURAAc
F
15,25 -0,51
4/87
1)M&G EmeMkts Bd EURBAc
F
14,14 -0,71
5/87
1)M&G EmMkts Bd EURAHAc
F
10,98 -4,43
64/87
1)M&G EmMkts Bd EURBHAc
F
11,31 -4,61
66/87
1)M&G Episd Mac EURSHAc
I
13,64
0,99
5/15
1)M&G Eur Crp B EURAAc
F
17,91 -1,33 63/116
1)M&G Eur HY Bd EURAAc
F
29,90 -1,50 80/118
1)M&G Eur HY Bd EURBAc
F
12,01 -1,69 89/118
1)M&G Eur IndTrk EURAAc
V
21,00
2,36 95/187
1)M&G Eur InfLKCrp EUR A Ac
F
11,14 -0,78
15/21
1)M&G Eur Select EURAAc
V
17,40
1,73 115/187
1)M&G Eur Sl Com EURAAc
V
37,27
1,41
32/43
1)M&G Eur StrVal EURAAc
V
17,79
3,58 41/187
1)M&G Gb FRt HY EURAHAc
F
10,72
0,23 35/118
1)M&G Gbl Basics EURAAc
V
32,93
1,11 162/247
1)M&G Gbl Conv EURAAc
F
16,16
1,28
16/45
1)M&G Gbl Conv EURAHAc
F
14,06 -1,40
38/45
1)M&G Gbl Conv EURBAc
F
12,59
1,08
18/45
1)M&G Gbl Conv EURBHAc
F
11,19 -1,54
39/45
1)M&G Gbl Crp B EURAHAc
F
11,31 -3,61 104/116
1)M&G Gbl Div EURAAc
V
25,82
2,62 103/247
1)M&G Gbl EMkts EURAAc
V
28,96
0,42
21/94
1)M&G Gbl Gov Bd EURAAc
F
12,14 -0,16 37/137
1)M&G Gbl HY Bd EURAHAc
F
14,46 -1,44 79/118
1)M&G Gbl HY Bd EURBHAc
F
11,79 -1,66 87/118
1)M&G Gbl Leadrs EURAAc
V
22,87
8,90
4/247
1)M&G Gbl List Inf EUR A Ac
V
9,91 -1,07
9/9
1)M&G Gbl Mcr B EURAAc
F
13,05
0,86 20/137
1)M&G Gbl Mcr B EURAHAc
F
10,84 -3,10 129/137
1)M&G Gbl Mcr B EURBAc
F
12,63
0,66 27/137
1)M&G Gbl Mcr B EURBHAc
F
10,50 -3,29 131/137
1)M&G Gbl Mcr B USDAAc
F
15,13 -1,99 106/137
1)M&G Gbl Rec EURAAc
V
11,65
1,89 129/247
1)M&G Gbl Select EURAAc
V
27,22
2,44 105/247
1)M&G Gbl Tgt Ret EUR A Ac
I
10,28
0,39
17/91
1)M&G GblFRHY Sol EUR AH Ac
F
10,04 -1,57 84/118
1)M&G GblFRHY Sol EUR BH Ac
F
10,00 -1,82 99/118
1)M&G GlHY ESG Bd EUR AH Ac
F
9,79 -2,42
28/87
1)M&G Income All EUR A Ac
R
9,84 -0,04 111/172
1)M&G Jap Sml Co EURAAc
V
33,48
2,33
4/5
1)M&G Japan Fund EURAAc
V
18,94 -0,57
42/55
1)M&G N Amer Dv EURAAc
V
21,54
5,53 34/151
1)M&G N Amer Dv EURAHAc
V
20,04
1,76 98/151
1)M&G N Amer Val EURAAc
V
21,78
4,91 43/151
1)M&G Optml Inc EURAHAc
M
20,07 -0,88 74/111
1)M&G Pan Eur Dv EURAAc
V
18,07 -1,71 184/187
1)M&G Pan Eur Sl EURAAc
V
20,92
0,61 151/187
1)M&G Recovery EURAAc
V
28,59
5,63
2/8
1)M&G ShrtDt CB EURAHAc
F
10,55 -0,63 31/116
1)M&G ShrtDt CB USDAHAc
F
11,10
0,43 11/116
1)M&G UK Select EURA
V
14,64
5,13
3/8
2)M&G Abs Ret Bd USD AH Ac
I
10,41
2,55
4/91
2)M&G Asian Fund USDAAc
V
28,06
2,12
18/47
2)M&G Conservat All USDAHAc
M
9,94
3,45
1/111
2)M&G Dynamc All USD AH Ac
I
9,89
3,64
2/13
2)M&G Em Mk HC Bd USD A Ac
F
10,14 -1,10
8/87
2)M&G Em Mkt IncOp USD A Ac
X
10,83
0,92 83/218
2)M&G EmeMkts Bd USDAAc
F
13,61 -0,96
7/87
2)M&G Episd Macr USDSAc
I
14,43
4,54
1/13
2)M&G Eur Crp B USDAHAc
F
11,22
2,12
2/116
2)M&G Eur HY Bd USDAHAc
F
11,71
1,93 10/118
2)M&G Eur Sl Com USDAAc
V
13,62
0,95
35/43
2)M&G Eur StrVal USDAAc
V
12,09
3,11 63/187
2)M&G Gbl Basics USDAAc
V
13,69
0,66 173/247
2)M&G Gbl Conv USDAHAc
F
13,34
2,06
11/45
2)M&G Gbl Crp Bd USDAAc
F
11,90 -0,22 18/116
2)M&G Gbl Div USDAAc
2)M&G Gbl EMkts USDAAc
2)M&G Gbl FRt HY USDAAc
2)M&G Gbl Gov Bd USDAAc
2)M&G Gbl HY Bd USDAHAc
2)M&G Gbl Leadrs USDAAc
2)M&G Gbl List Inf USD A Ac
2)M&G Gbl Rec USDAAc
2)M&G Gbl Select USDAAc
2)M&G Gbl Tgt Ret USD AH Ac
2)M&G GblFRHY Sol USD A Ac
2)M&G GlHY ESG Bd USD A Ac
2)M&G Income All USD AH Ac
2)M&G Jap Sml Co USDAAc
2)M&G Japan Fund USDAAc
2)M&G N Amer Dv USDAAc
2)M&G N Amer Val USDAAc
2)M&G Optml Inc USDAHAc
2)M&G Pan Eur Dv USDAAc
2)M&G Pan Eur Sl USDAAc
V
V
F
F
F
V
V
V
V
I
F
F
R
V
V
V
V
M
V
V
19,10
26,36
11,27
10,72
15,35
14,02
9,90
12,56
23,76
10,62
10,23
9,95
9,93
15,06
13,27
19,82
17,05
15,43
11,60
12,66
2,15
-0,03
3,75
-0,61
2,05
8,40
-0,91
1,43
1,98
3,96
1,84
1,04
3,50
1,86
-1,02
5,05
4,44
2,62
-2,16
0,15
113/247
30/94
2/118
56/137
8/118
7/247
8/9
150/247
127/247
1/91
12/118
25/118
4/172
5/5
45/55
42/151
51/151
2/111
186/187
161/187
G
m
m
M
m
M
m
M
M
M
m
M
M
M
Mirabaud Asset Management
www.mirabaud.com. Tfno. +41 58 816 20 20. Email. marketing@mirabaud.com. Fecha
v.l.: 23/05/18
1)Mir. - Conv. Bonds A EUR*
F
138,23
0,21
29/45
1)Mir. - Eq.Pan Eur.S&M A*
V
154,35
7,49
1/43
1)Mir. - Eq.Spain A EUR*
V
28,78
3,15 64/107
2)Mir. - Conv.Bds Gl. A USD*
F
122,13
1,88
14/45
2)Mir. - Eq Asia ex Jap A
V
247,22
1,90
22/47
2)Mir. - Eq Glb Emrg Mkt A
V
128,94 -0,01
29/94
2)Mir. - Eq Glb Focus A USD*
V
126,93
8,86
5/247
2)Mir.-Gl.Eq.High Inc.A Cap*
V
119,98
3,71 60/247
2)Mir. - Gl.HgYd Bds A USD*
F
121,40
0,45 33/118
2)Mir. - Gl.Strat Bd A USD*
F
112,59
0,76 24/137
2)Mir. - US.Sh.Term.Cred.Fd*
F
103,88
1,99
7/18
4)Mir. - Eq.Euro.Ex-UK.S&M*
V
170,22
6,61
7/187
5)Mir. - Eq Swiss Sm&Mid A*
V
496,63
3,81
1/2
m
M
M
M
M
M
M
M
M
m
m
m M
M
m
M
W
M
M
W
Mirabaud Asset Management (España)
m
M
Pl. Francesc Macià 7 1 08029 Barcelona. Antonio Rodríguez. Tfno. 34935569800. Fecha v.l.:
23/05/18
1)Mir. -Short T. España
F
12,33 -0,32 40/105
m
m
m
m
m
m
m
W
m
Mutuactivos S.A.
Pº Castellana, 33.Edif.Fortuny (Mutuactivos) 28046 Madrid. Ricardo González Arranz. Tfno.
902555999. Fecha v.l.: 23/05/18
1)Mutua. Gest. Óptima Cons*
I
153,16 -1,49
17/20
1)Mutua. Gest. Óptima Din*
I
139,43 -3,03
9/10
1)Mutua. Gest. Óptima Mod*
I
166,18 -2,27
13/13
1)Mutuafondo A
F
33,99 -0,44 61/105
1)Mutuafondo Bolsa A
V
157,24
2,14 114/247
1)Mutuafondo Bolsas Emerg A*
V
399,34 -0,45
35/94
1)Mutuafondo Bonos Conv A
F
131,04
2,82
8/45
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
F
104,18 -0,92 41/116
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
F
106,07 -0,76 36/116
1)Mutuafondo Bonos Financ.
F
136,98 -1,05 45/116
1)Mutuafondo Bonos Flotant.
F
99,37 -0,84 127/145
1)Mutuafondo Bonos Subo II
M
148,75 -1,53
71/78
1)Mutuafondo Corto Plazo A
D
137,13 -0,16 33/132
1)Mutuafondo Crecimiento
X
111,31
3,04 23/218
1)Mutuafondo Dinero
D
106,20 -0,10 18/132
1)Mutuafondo Dolar
F
118,21
2,93
4/18
1)Mutuafondo Dur Negativa A
I
98,07 -0,57
11/15
1)Mutuafondo Dur Negativa D
I
97,67 -0,71
12/15
1)Mutuafondo España
V
251,31
8,61 12/107
1)Mutuafondo Estrategia Gl.
I
112,74
1,02
15/17
1)Mutuafondo Financiación
I
108,26
0,39
16/17
1)Mutuafondo Fondos A*
V
168,06
3,46 70/247
1)Mutuafondo Fortaleza
R
106,46
0,75 70/172
1)Mutuafondo High Yield A*
F
28,72 -2,09 107/118
1)Mutuafondo Inv&Coop.*
M
113,48 -1,20 86/111
1)Mutuafondo LP A
F
180,29 -0,21 51/145
1)Mutuafondo Mixto Flexible
R
127,05
0,84 64/172
1)Mutuafondo Mixto Selec.
M
108,03 -0,85
61/78
1)Mutuafondo RF Emergente*
F
97,11 -4,61
65/87
1)Mutuafondo RF Española
F
123,57
0,13 17/145
1)Mutuafondo RF Flexible
F
98,21 -0,74 118/145
1)Mutuafondo Tecnológico A*
V
126,45
7,78
16/35
1)Mutuafondo Valores A
V
331,31
6,27
2/3
1)Patrimonio Global*
R
121,84
0,55 88/172
1)Polar Renta Fija
F
127,57 -0,67 106/145
Paseo de la Castellana 141 planta 19 28046 Madrid. www.nnip.es Irma Albella. Tfno.
917694101. Fecha v.l.: 23/05/18
1)Abs.Return Bd P
I
274,10 -0,78
49/91
1)Alternative Beta P
I
373,35
4,06
3/15
1)Belgian Government Bd P
F 1.482,97 -0,77 122/145
1)Commodity Enhanced P
V
154,12
3,79
8/8
1)Consumer Goods P
V
974,82
6,54
4/10
1)Emerging Europe Eq P
V
60,86 -2,98
6/19
1)Emerg.Mkts.Corp.Dbt Hdg P*
F
338,60
1)Emerg.Mkts.Dbt HC Hdg P
F 4.987,05 -5,65
76/87
1)Emging M Debt LC Hedged P
F
42,39 -2,10
20/87
1)Emerg.Mkt.High Div P
V
277,68 -0,14
32/94
1)Energy P
V
246,07 11,66
2/11
1)Euro Credit P
F
180,00 -0,88 40/116
1)EURO Equity P
V
165,56 -0,06
71/84
1)Euro Fixed Income P
F
545,88 -0,67 105/145
1)Euro High Dividend P
V
571,72
2,35
50/84
1)Euro Income P
V
347,91 -0,66
73/84
1)Euro Liquidity P
D
257,16 -0,19 44/132
1)Euro Long Duration P
F
453,19 -0,57 92/145
1)Euro Sust.Cred.Sust.P
F
378,07 -0,81 38/116
1)Euromix Bond P
F
172,06 -0,05 27/145
1)Europe High Dividend P
V
415,63
1,07 143/187
1)European Equity P
V
64,76
1,03 144/187
1)European High Yield P
F
403,29 -0,84 53/118
1)European Real Estate P
V 1.206,41
1,04
5/23
1)First Cl Ml-Asset P
I
281,45 -1,35
14/15
1)First Cl Ml-Asset Prem P
X
315,52 -2,79 203/218
1)First Cl Protect. P
G
31,47 -0,41
2/2
1)Global Bond Opp.P
F
872,40 -0,10 36/137
1)Global Eq Impact Oppor. P
V
451,35
3,43 71/247
1)Global High Dividend P
V
446,40
0,93 166/247
1)Global High Yield Hdg P
F
521,49 -1,25 70/118
1)Global Infl.Linked Hdg P
F
304,22 -2,33
19/21
1)Global Real Estate P
V
346,69
0,18
13/23
1)Global Sust.Equity P
V
326,54
4,21 47/247
1)Industrials P
V
648,34
0,59
7/9
1)Infor.Tech.(EUR) P
V 1.172,63 10,96
7/35
1)Materials P
V
266,78
4,14
3/9
1)Patrimonial Aggressive P
R
851,19
2,09 13/172
1)Patrimonial Bal.EurSust.P
R
733,21
0,31 99/172
1)Patrimonial Balanced P
R 1.492,34
1,04 49/172
1)Patrimonial Defensive P
M
632,53
0,10 26/111
1)Prestige & Luxe P
V
969,85 14,19
1/10
2)Asian Debt Hd Ccy P
F 1.941,73 -0,57
6/13
2)Asian Income P
V 1.191,19
1,70
23/47
2)Banking & Insurance L
V
798,54
0,44
9/13
2)Consumer Goods P
V 1.932,75
6,37
5/10
2)Emerg. Mkts Dbt LB P
F
270,16 -2,56
32/87
2)Emerg.Mkts Dbt LC P
F
54,76 -0,47
3/87
2)Energy P
V 1.330,20 11,48
3/11
2)Food & Beverages P
V 2.120,66 -4,12
10/10
2)Global High Dividend P
V
515,26
0,77 171/247
2)Greater China Eq P
V 1.293,83
5,04
21/23
2)Health Care P
V 1.934,74
4,29
7/30
2)Infor.Tech.(USD) P
V 1.664,13 10,78
8/35
2)Latin America Equity P
V 1.770,19 -4,00
10/22
2)Materials P
V 1.201,44
3,97
4/9
2)Telecom P
V
928,22 -2,39
32/35
2)US Credit P
F 1.325,55 -1,69 86/116
2)US Enh.CoreConc. Eq P
V
137,22
3,99 62/151
2)US Factor Credit P
F 1.144,70 -0,
w
m
m
m
m
m
m
m
m
MM
mM M
m
m
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m
m
m
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G
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NN Investment Partners
B
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M
M
M
M
M
M
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión 49
CUADROS
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Fondo
1)Sabadell Rentas
1)Sabadell Selec. Hedge Top*
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.2
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.5
1)Sabadell 90 Cap.Bol.Eur1
1)Sab.Amér.Latina Bol-Base
1)Sab.Amér.Latina Bol-Cart
1)Sab.Amér.Latina Bol-Empr
1)Sab.Amér.Latina Bol-Plus
1)Sab.Amér.Latina Bol-Prem
1)Sab.Amér.Latina Bol-Pyme
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Base
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Cart
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Empr
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Plus
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Prem
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Pyme
1)Sab.Bonos Alto Int.- Base
1)Sab.Bonos Alto Int.- Cart
1)Sab.Bonos Alto Int.- Plus
1)Sab.Bonos Alto Int.- Prem
1)Sab.Bonos Alto Int.-Empr
1)Sab.Bonos Alto Int.-Pyme
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Base
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Cart
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Empr
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Plus
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Prem
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Pyme
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Base
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Cart
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Empr
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Plus
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Prem
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Pyme
1)Sab.España Dividendo-Base
1)Sab.España Dividendo-Cart
1)Sab.España Dividendo-Empr
1)Sab.España Dividendo-Plus
1)Sab.España Dividendo-Prem
1)Sab.España Dividendo-Pyme
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Base
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Cart
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Empr
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Plus
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Prem
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Pyme
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Base
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Cart
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Empr
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Plus
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Prem
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Pyme
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Base
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Empres
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Plus
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Premier
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Pyme
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Base
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Empres
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Plus
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Premier
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Pyme
1)Sab.Selec.Altern.-Base
1)Sab.Selec.Altern.-Carte
1)Sab.Selec.Altern.-Empresa
1)Sab.Selec.Altern.-Plus
1)Sab.Selec.Altern.-Premier
1)Sab.Selec.Altern.-Pyme
1)Sab.Selec.Épsilon-Base*
1)Sab.Selec.Épsilon-Cart.*
1)Sab.Selec.Épsilon-Empresa*
1)Sab.Selec.Épsilon-Plus*
1)Sab.Selec.Épsilon-Premier*
1)Sab.Selec.Épsilon-Pyme*
F
I
M
X
G
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
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V
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V
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M
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M
M
R
R
R
R
R
R
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
9,19
11,76
22,89
10,91
10,05
7,81
7,89
8,09
7,91
8,05
8,05
13,43
13,63
13,99
13,69
13,92
13,91
14,18
14,46
14,43
14,58
14,71
14,64
9,82
9,84
9,83
9,83
9,84
9,82
11,99
12,13
12,43
12,19
12,39
12,37
19,87
20,12
20,62
20,18
20,56
20,53
5,84
5,92
6,08
5,94
6,05
6,04
1.347,02
1.354,95
1.355,39
1.355,35
1.356,66
1.350,30
8,65
8,86
9,01
8,82
8,95
8,96
10,88
11,16
11,38
11,12
11,29
11,32
9,75
9,79
9,79
9,79
9,84
9,77
13,50
13,90
14,17
13,89
14,14
14,10
-0,77
-0,95
-0,34
0,25
-4,61
-4,13
-4,45
-4,45
-4,24
-4,53
1,12
1,68
1,36
1,36
1,58
1,24
-1,91
-1,57
-1,72
-1,61
-1,72
-1,82
-0,05
0,10
-0,01
-0,02
0,04
-0,03
-1,31
-0,86
-1,09
-1,10
-0,90
-1,20
6,27
6,81
6,48
6,47
6,73
6,37
-6,61
-6,10
-6,39
-6,39
-6,19
-6,50
-0,79
-0,34
-0,44
-0,44
-0,39
-0,65
-0,16
0,25
0,05
0,05
0,21
-0,06
1,62
2,10
1,86
1,86
2,04
1,74
-0,44
-0,24
-0,36
-0,36
-0,28
-0,40
2,68
3,01
2,88
2,88
3,06
2,78
Ranking
en el año
50/118
79/111
135/218
4/13
17/22
11/22
15/22
14/22
13/22
16/22
36/47
24/47
32/47
31/47
27/47
35/47
103/118
85/118
91/118
86/118
92/118
98/118
11/21
6/21
8/21
9/21
7/21
10/21
148/172
138/172
143/172
144/172
141/172
145/172
36/107
25/107
32/107
33/107
27/107
35/107
15/19
10/19
12/19
13/19
11/19
14/19
59/78
42/78
47/78
48/78
44/78
56/78
34/78
11/78
22/78
21/78
13/78
26/78
24/63
12/63
15/63
14/63
13/63
19/63
34/91
26/91
31/91
30/91
27/91
32/91
6/17
2/17
3/17
4/17
1/17
5/17
Sabadell Asset Management Luxembourg
Del Sena 12 PAE Can Sant Joan 08174 S. Cugat del Valles. info@bancsabadell.com. Tfno.
902323555. Fecha v.l.: 21/05/18
1)SabFunds Capital Apprec.1
F
242,56 -0,76 35/116
1)SabFunds Capital Apprec.2
M
749,83
0,84
7/111
1)SabFunds Capital Apprec.3
M
11,95
0,17 22/111
1)SabFunds Noveurope
V
426,80 -1,65
75/84
2)SabFunds Dollar Portfolio
M 1.058,21
0,59 10/111
4)SabFunds Sterling Portf
M
11,02 -1,36 91/111
Santa Lucía Gestión
Fuente de la Mora 9 28050 Madrid. Eustaquio Arrimadas . Tfno. 912971669. Email. eustaquio.arrimadas@santaluciagestion.es. Fecha v.l.: 22/05/18
1)Sta Lucia Corto Plazo A
D
14,24 -0,13 27/132
1)Sta Lucia Corto Plazo B
D
13,73 -0,25 72/132
1)Sta Lucia Espabolsa
V
34,46
5,10 44/107
1)Sta Lucia Eurobolsa
V
13,57
1,77
59/84
1)Sta Lucia Fvalor Euro A
R
17,71
1,60
25/63
1)Sta Lucia Fvalor Euro B
R
16,50
1,28
28/63
1)Sta Lucia Renta Fija A
F
19,06 -0,53 87/145
1)Sta Lucia Renta Fija B
F
18,08 -0,78 123/145
1)Sta Lucia Ret Absoluto A*
I
10,31 -0,50
35/91
1)Sta Lucia RV Zona NoEur*
V
16,11
1,16 160/247
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Fondo
1)Sant. Acciones Esp. C*
1)Sant. Acciones Euro*
1)Sant. Acciones Latinoam*
1)Sant. Corto Plazo Dólar*
1)Sant. Dividendo Europa A*
1)Sant. Dividendo Europa B*
1)Sant. Eurocrédito*
1)Sant. Fondepósitos A*
1)Sant. Fondepósitos B*
1)Sant. Generacion 1A*
1)Sant. Generacion 2A*
1)Sant. Índice Euro B*
1)Sant. Índice España B*
1)Sant. Índice España I*
1)Sant Índice Euro Clase I*
1)Sant.Ind.España Openbank*
1)Sant. Inversión C Plazo
1)Sant. Inv Flexible C*
1)Sant. Multigestion*
1)Sant. PB Cartera Flex 95*
1)Sant. PB Cartera 20*
1)Sant. PB Cartera 40*
1)Sant. PB Cartera 60*
1)Sant. PB Cartera 90*
1)Sant. PB Cartera Flex 30*
1)Sant. PB Equity Ideas*
1)Sant. PB RF Corto Plazo
1)Sant. PB RF Corto Plazo A
1)Sant. Rendimiento Clase A*
1)Sant. Rendimiento B*
1)Sant. Rendimiento Clase C*
1)Sant. Renta Fija A*
1)Sant. Renta Fija B*
1)Sant. Renta Fija C*
1)Sant. Renta Fija I*
1)Sant. Renta Fija Flexible*
1)Sant. Renta Fija Privada*
1)Sant. RF Convertibles*
1)Sant. RF Corto Plazo*
1)Sant. RF Corto Plazo A*
1)Sant. RF Latinomerica*
1)Sant. Responsabilidad C.*
1)Sant. Sel. Decidido S*
1)Sant. Sel. Prudente S*
1)Sant. Sel. RV Asia*
1)Sant. Sel. RV Japón*
1)Sant. Sel RV Norteamérica*
1)Sant. Select. Decidido A*
1)Sant. Select. Prudente A*
1)Sant. Selecc. RV Emerger*
1)Sant. Small Caps España*
1)Sant. Small Caps Europa*
1)Sant. Solid.Div.Europa*
1)Sant. Sostenible 1*
1)Sant. Sostenible 2*
1)Sant. Tesorero A
1)Sant. Tesorero B
1)Sant. Tesorero C
1)Sant. Tesorero I
1)Sant. Tandem 0-30*
1)Sant. Tandem 20-60*
V
V
V
D
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F
D
D
M
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V
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V
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I
X
M
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X
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F
F
M
R
M
V
V
V
R
M
V
V
V
I
M
R
D
D
D
D
M
R
24,62
3,98
24,06
60,79
9,05
9,28
99,47
71,53
72,96
101,34
103,39
168,35
107,82
112,43
174,11
107,18
105,87
65,97
65,05
113,59
103,73
9,73
107,62
287,97
98,53
105,61
9,62
9,53
86,15
90,47
89,32
965,90
1.005,01
1.063,18
1.076,40
100,97
103,88
986,77
7,15
7,14
161,79
138,25
132,37
108,57
293,16
41,37
70,56
130,85
107,22
118,53
258,71
143,37
95,06
100,02
100,69
110,84
113,82
116,35
118,97
14,04
43,17
4,66
4,68
0,22
1,70
1,13
1,33
-0,18
-0,40
-0,20
4,19
1,99
2,34
4,55
1,95
-0,34
-0,68
-0,91
-0,53
-0,39
-0,40
-0,20
0,11
-1,00
2,32
-0,13
-0,19
-0,61
-0,51
-0,43
-0,29
-0,17
-0,10
0,00
-1,08
-1,48
0,05
-0,18
-0,19
-1,75
0,13
0,61
-0,56
1,95
2,64
3,04
0,54
-0,64
0,36
7,43
4,52
1,78
-0,67
-0,55
-0,45
-0,35
-0,57
0,24
Ranking
en el año
47/107
9/84
4/22
25/25
139/187
130/187
17/116
45/78
56/63
14/84
87/107
81/107
10/84
88/107
96/132
12/20
54/91
147/218
57/111
124/172
118/172
114/218
65/78
109/247
8/105
16/105
122/132
117/132
106/132
59/145
41/145
32/145
24/145
73/137
76/116
30/45
13/105
17/105
3/3
17/78
79/172
65/111
20/47
24/55
80/151
89/172
69/111
23/94
21/107
14/43
9/19
125/132
119/132
109/132
97/132
52/78
52/63
Santander SICAV
Cantabria s/n 28660 Boadilla del Monte. santanderassetmanagement.com. Fecha v.l.:
18/05/18
1)Sant. Active Portfolio1AE
R
121,72
0,93 58/172
1)Sant. AM Euro Corp Bond A
F
8,89 -1,45 74/116
1)Sant. AM Eur Corp Bond AD
F
104,60 -1,45 75/116
1)Sant. AM Euro Corp Bond B
F
9,38 -1,36 65/116
1)Sant. AM Eur Corp Bond BD
F
105,26 -1,36 64/116
1)Sant. AM European Opp. A
V
15,80
1,00 145/187
1)Sant. AM European Opp. B
V
114,31
1,20 136/187
1)Sant. Corp. Coupon CDE
F
115,64
1,00
9/116
1)Sant. Euro Equity A
V
168,99
2,98
42/84
1)Sant. Euro Equity B
V
121,24
3,18
32/84
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term AD*
F
96,77
1)Sant.Euro Corp.Sh.Term BD*
F
88,75
1)Sant. European Dividend A
V
5,63
0,15 160/187
1)Sant. European Dividend B
V
6,27
0,34 156/187
1)Sant. Latin Am. Corp. A
F
192,50 -4,30 110/116
1)Sant. Short Durat. Euro A*
F
6,64
1)Sant. Short Durat. Euro B*
F
7,13
2)Sant. Active Portfolio 1A
R
110,83
1,34 28/172
2)Sant. Active Portfolio 1B
R
115,93
1,54 21/172
2)Sant. Corp. Coupon AD
F
108,26
1,22
8/116
2)Sant. Corp. Coupon CD
F
109,79
1,41
7/116
2)Sant.European Dividend AU
V
147,92
0,55 152/187
2)Sant.Lat Ame Corp.Bond AD
F
97,17 -1,97 91/116
2)Sant. North America C-A
V
18,64
1,68 100/151
2)Sant. North America C-B
V
20,77
1,87 95/151
2)Sant.Short Durat. DollarA
F 24.361,26 -0,24
12/18
2)Sant.Short Durat. DollarB
F 26.461,03 -0,05
11/18
Santander Asset Management
Serrano 69 28006 Madrid. Web. http://www.santanderassetmanagement.es. Fecha v.l.:
23/05/18
1)Inveractivo Confianza*
I
16,04
0,11
14/19
1)Sant. Acciones Esp. A*
V
22,88
4,37 52/107
1)Sant. Acciones Esp. B*
V
25,37
4,52 51/107
Schroder Investment Mgmnt
Pinar 7 4 Pl. 28006 Madrid. Tfno. 915909541. Web. www.schroders.lu.. Fecha v.l.: 23/05/18
1)GAIA Egerton Equity A
V
191,72
5,68 23/247
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Fondo
1)GAIA Sirios US Eq EUR H A
1)SISF Asian Conv.Bond BHdg
1)SISF Em Mk Db Ab Ret Bhdg
1)SISF Emerging Europe B
1)SISF Euro Bond B
1)SISF Euro Corp.Bond B
1)SISF Euro Credit Convi. B
1)SISF Euro Equity B
1)SISF Euro Gov.Bond B
1)SISF Euro Liquidity B
1)SISF Euro Short T. BD-B
1)SISF Europ.AlphaAbs.Ret.B
1)SISF Europ. Spec Sits B
1)SISF Europ.Eq.Abs.Ret. B
1)SISF Europ.Opportunitie B
1)SISF EuropDiv.MaximiserB
1)SISF European Eq.Yield-B
1)SISF European Large Cap B
1)SISF European Sm.Co`s-B
1)SISF European Value B
1)SISF Gl CitiesRl.Est.BHdg
1)SISF Gl Clim.Ch. Eq. BHdg
1)SISF Gl High Yield BHdg
1)SISF Gl M-Asset Inc. BHdg
1)SISF Global Conv. Bd BHdg
1)SISF Global Corp. Bd BHdg
1)SISF Global Div.Growth B
1)SISF Global Inflation L.B
1)SISF Global M-Asset Bal.B
1)SISF Hong Kong Eq. BHdg
1)SISF Italian Equity-B
1)SISF Japanese Equity BHdg
1)SISF QEP Glb ActVal B Hdg
1)SISF QEP Glb Value Plus A
1)SISF Strat.Cred.EUR B Hdg
1)SISF Strategic Bond B Hdg
1)SISF US Dollar Bond B Hdg
1)SISF US Large Cap B Hdg
1)SISF US SmMid CapEqBhdg
1)SISF Wealth Preserv. B
2)GAIA Sirios US Equity A
2)SISF Asian Bd Tot. Ret. B
2)SISF Asian Conv. Bond B
2)SISF Asian Equity Yield B
2)SISF Asian OpportunitiesB
2)SISF Asian Total Return B
2)SISF Bric USD B Acc.
2)SISF China Opps B
2)SISF Em Mk Dbt Abs Ret B
2)SISF Emerging Asia B
2)SISF Emerging Markets-B
2)SISF Frontier Markets B
2)SISF Gl CitiesRl.Est.B
2)SISF Gl Div. Maximiser B
2)SISF Global Bond-B
2)SISF Global Clim.Ch. Eq.B
2)SISF Global Conv.Bond B
2)SISF Global Corp. Bond B
2)SISF Global Em.Mark.Opp.B
2)SISF Global Energy B
2)SISF Global Eq Alpha B
2)SISF Global High Yield B
2)SISF Global Inflation L.B
2)SISF Global M-Asset Inc.B
2)SISF Global Recovery B
2)SISF Greater China B
2)SISF Korean Equity B
2)SISF Latin Amer.Fund-B
2)SISF Middle East B
2)SISF QEP Glb ActVal B
2)SISF QEP Glb Quality B
2)SISF Strategic Bond B
2)SISF US Large Cap B
2)SISF US SmMid Cap Eq B
2)SISF U.S. Dollar Bond-B
2)SISF U.S. Smaller Co`s-B
3)SISF Japanese Equity-B
4)SISF U.K. Equity-B
4)SISF UK Opportunities A
5)SISF Swiss Equity-B
5)SISF Swiss SmMidCapEq B
H)SISF Hong K Equity B
M)SISF Emerging Markets A
M)SISF Euro Bond A
M)SISF Euro High Yield A
M)SISF Global Eq Alpha A
M)SISF Japanese Equity A
M)SISF US Dollar Bond A
V
F
F
V
F
F
F
V
F
D
F
I
V
I
V
V
V
V
V
V
V
V
F
X
F
F
R
F
X
V
V
V
V
V
F
F
F
V
V
X
V
F
F
V
V
V
V
V
F
V
V
V
V
V
F
V
F
F
V
V
V
F
F
X
V
V
V
V
V
V
V
F
V
V
F
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
V
V
F
133,29
124,45
25,95
26,05
19,45
20,24
121,08
35,37
10,51
117,69
7,06
101,58
178,80
94,85
119,23
114,22
18,46
240,81
41,11
63,26
130,17
13,09
37,64
111,16
132,85
143,66
121,57
29,18
119,44
161,80
33,16
111,23
110,69
196,62
108,11
123,46
134,54
179,53
184,44
16,33
138,75
11,82
130,17
29,28
17,50
270,11
232,92
381,79
24,86
37,75
14,29
151,84
147,49
11,60
10,41
14,52
141,20
9,87
16,15
17,42
189,39
41,66
31,54
117,08
133,26
62,60
43,96
34,25
11,04
196,86
149,36
135,23
133,76
291,78
19,88
133,89
1.084,43
4,93
102,93
41,55
44,18
451,54
355,60
551,88
3.618,07
4.265,87
236,33
471,27
-0,50
0,84
-3,55
-2,94
-0,20
-1,38
-1,59
3,06
-0,12
-0,25
-0,47
-3,00
1,98
0,31
0,44
5,91
8,01
3,24
2,29
3,27
-3,85
0,47
-2,01
-2,60
-0,49
-3,47
-1,82
-2,39
-1,48
6,63
3,00
-1,47
-1,26
0,95
-1,08
-1,32
-3,89
3,03
-2,73
-1,38
2,90
0,20
4,26
1,47
2,42
1,83
5,79
7,49
-0,14
5,13
-0,36
-2,35
-0,56
4,22
0,07
4,06
2,91
-0,13
0,77
16,55
3,76
1,34
0,88
0,73
1,44
7,69
-3,13
1,73
-0,07
1,35
0,64
2,11
6,55
0,64
-0,55
3,28
3,77
7,49
3,51
-0,99
2,15
7,35
-
Ranking
en el año
137/151
20/45
57/87
5/19
48/145
68/116
84/116
37/84
34/145
74/132
69/105
75/91
112/187
18/91
154/187
11/187
1/187
59/187
29/43
56/187
20/23
6/7
105/118
199/218
34/45
102/116
154/172
20/21
172/218
13/23
9/11
47/55
203/247
165/247
72/137
84/137
134/137
81/151
18/18
171/218
84/151
4/13
2/45
29/47
15/47
5/14
1/7
8/23
2/87
5/47
33/94
5/10
15/23
45/247
30/137
2/7
7/45
16/116
19/94
1/11
57/247
24/118
3/21
87/218
147/247
6/23
1/1
3/22
3/10
154/247
174/247
4/137
26/151
16/18
54/137
14/18
16/55
1/8
6/8
2/4
2/2
11/23
Trea Asset Management
Serrano 66 5º 28001 Madrid. www.treaam.com. Email. info@treaam.com. Fecha v.l.:
23/05/18
1)3G Credit Oportunities*
F
126,25 -4,33
63/87
1)Selec European EquitiesA
V
108,12
1,17 138/187
1)Select European EquitiesC
V
105,21
0,92 146/187
1)Trea Cajamar Corto Plazo
D 1.222,06 -0,01
6/132
1)Trea Cajamar Crecimiento
R 1.344,46
0,99
35/63
1)Trea Cajamar Flexible*
I
9,35 -0,23
3/20
1)Trea Cajamar Patrimonio
M 1.287,29 -0,09
28/78
1)Trea Cajamar Renta Fija
F
10,58 -0,66 103/145
1)Trea Cajamar RV España
V
11,40
8,28 15/107
1)Trea Cajamar RV Europa
V
10,52
2,27 98/187
1)Trea Cajamar RV Int.*
V
11,68
2,10 118/247
1)Trea Cajamar Valor
M
10,22 -0,62 68/111
1)Trea Iberia Equity
V
84,01
8,64 11/107
1)Trea Rentas Emergentes
F
10,14 -2,99
44/87
1)Trea RF Selección
F
11,76
0,25 11/145
UBS Bank, S.A.
Maria de Molina 4 4º 28006 Madrid. Tfno. 917457000. Fecha v.l.: 23/05/18
1)Dalmatian *
M
9,24
0,46
1)Principium
X
14,05
1,35
1)Tarfondo FI*
F
14,28 -0,55
1)UBS Bd Fd Convert Eur
F
170,24
0,48
1)UBS Bd Fd EUR
F
396,58 -0,32
1)UBS Bd Fd Euro High Yield
F
205,08 -0,66
1)UBS Bd Sic EUR Corporates
F
15,11 -1,31
1)UBS Bd Sic ST EUR Corp
F
123,66 -0,35
1)UBS Bond Sicav-Conv.Gl B
F
15,33
1,93
1)UBS Bonos Gest Activa
F
5,81 -0,50
1)UBS Capital 2 Plus*
I
6,43 -1,30
1)UBS Corto Plazo Euro
F
5,96
0,10
1)UBS Dinero P
D
6,17 -0,22
1)UBS Eq Fd Euro Countr Opp
V
101,02
2,48
1)UBS Eq Fd European Opp
V
816,75
3,44
1)UBS Eq Fd Glob Innovators
V
90,94
4,42
1)UBS Eq Fd Mid Caps Eur
V 1.144,16
6,30
1)UBS Eq Sic Small Cap Eur
V
401,45
6,23
1)UBS EqSicUS Opp.EUR P-acc
V
249,50
2,47
1)UBS España Gestión Activa
V
13,50
2,87
1)UBS ES European Opp Uncon*
V
191,98
3,56
1)UBS KSS European Core EqP
V
21,63
7,77
1)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
X
12,44 -0,08
1)UBS KSS Global Alloc EUR
X
14,32
0,49
1)UBS KSS Global Equity EUR
V
22,99
4,88
1)UBS Med Term Bd EUR P-acc
F
203,89 -0,46
1)UBS Mixto Gest Activa I*
M
31,76 -0,88
1)UBS MM Invest EUR B
D
437,30 -0,21
1)UBS Money Market Fund EUR
D
829,09 -0,20
1)UBS Renta Gestion Activa
F
6,30 -0,89
1)UBS Retorno Activo*
I
6,26 -1,24
1)UBS Strat Fd Balanced EUR
R 2.707,00 -0,25
1)UBS Strat Fd Equity EUR
V
490,44
1,73
1)UBS Strat Fd Fix Inc EUR
F 2.525,83 -2,21
1)UBS Strat Fd Growth EUR
R 3.501,14
0,58
1)UBS Strat Fd Yield EUR
M 3.374,50 -1,01
1)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.EUR
F
218,07 -2,16
2)UBS Bd Fd USD
F
304,08
0,06
2)UBS Bd Sic ST USD Corp
F
136,40
1,95
2)UBS Bd Sic USD Corporates
F
17,56 -1,71
2)UBS Bd Sic USD High Yield
F
282,35
1,80
2)UBS EF USA Multi Strategy
V
198,69
6,76
2)UBS Em.Ec.F. Global Bds
F 1.706,86 -2,60
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.MM
F 2.746,84 -0,78
2)UBS Eq Fd Asian Consump $
V
145,02
2,91
2)UBS Eq Fd Biotech
V
574,52 -0,33
2)UBS Eq Fd China Opport.
V 1.490,86 10,35
2)UBS Eq Fd Gl Multi Tech $
V
395,87 16,57
2)UBS Eq Fd Gl. Sustainable
I
972,29
7,17
2)UBS Eq Fd Greater China
V
462,60 11,88
2)UBS Eq Fd Health Care
V
257,36
1,95
2)UBS Eq Fd Mid Caps USA
V 1.874,01
8,69
2)UBS Eq Fd Small Caps USA
V
880,20 14,53
2)UBS Eq Sic Brazil B
V
62,68 -6,83
2)UBS Eq Sic Russia
V
109,68
4,60
2)UBS Eq Sic USA Growth
V
36,58 11,72
2)UBS Eq Sic USA Quant
V
232,32
4,80
2)UBS EqSicUS Opp.USD P-acc
V
342,77
6,03
2)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur*
X
13,01
2)UBS KSS Global Alloc USD
X
15,66
2,50
2)UBS KSS Global Equity USD
V
24,46
4,70
2)UBS Money Market Fund USD
D 1.754,37
2,88
2)UBS Strat Fd Balanced USD
R 3.224,14
2,60
2)UBS Strat Fd Equity USD
V 1.170,63
4,11
2)UBS Strat Fd Fix Inc USD
F 2.472,15 -0,01
2)UBS Strat Fd Growth USD
R 3.893,85
3,33
2)UBS Strat Fd Yield USD
M 3.326,01
1,59
2)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.USD
F
227,65
0,08
3)UBS Eq Fd Japan
V 9.909,00
3,38
4)UBS Bd Fd GBP
F
240,86 -1,19
4)UBS Med Term Bd GBP P-acc
F
213,28
0,25
4)UBS Money Market Fund GBP
D
827,44
0,91
5)UBS Bd Fd CHF
F 2.574,50 -0,17
5)UBS Bd Fd Global P-acc
F
785,45 -1,59
5)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
X
11,68
0,64
5)UBS KSS Global Alloc CHF
X
12,80
0,35
5)UBS Med Term Bd CHF P-acc
F
148,55
0,35
5)UBS Money Market Fund CHF
D 1.137,58
0,55
5)UBS Strat Fd Balanced CHF
R 2.039,42 -0,77
5)UBS Strat Fd Equity CHF
V
764,82
0,13
5)UBS Strat Fd Fix Inc CHF
F 1.730,29 -1,47
5)UBS Strat Fd Growth CHF
R 2.448,39 -0,38
5)UBS Strat Fd Yield CHF
M 2.155,24 -1,14
6)UBS Bd Fd AUD
F
501,86
0,23
6)UBS Eq Fd Australia
V 1.000,47 -2,17
6)UBS Med Term Bd AUD P-acc
F
272,89
0,52
6)UBS Money Market Fund AUD
D 2.306,77
0,46
7)UBS Eq Fd Canada
V
977,25
0,30
13/111
71/218
83/105
25/45
66/145
47/118
59/116
21/116
12/45
75/105
23/25
13/116
63/132
48/84
49/187
1/7
8/43
9/43
89/151
71/107
42/187
3/187
123/218
99/218
35/247
80/145
62/78
59/132
53/132
65/137
21/25
119/172
135/247
109/137
82/172
80/111
141/145
6/33
4/116
88/116
13/118
22/151
34/87
1/3
7/10
22/30
3/23
2/35
1/19
1/23
14/30
9/18
3/18
4/4
3/4
6/151
46/151
28/151
35/218
38/247
15/25
7/172
52/247
33/137
6/172
3/111
5/33
20/55
2/3
1/1
3/5
1/3
96/137
92/218
106/218
1/1
1/2
134/172
185/247
89/137
123/172
2/2
2/4
6/6
1/4
2/3
1/1
Unigest SGIIC
Titán 8 2ª Planta 28045 Madrid. Tfno. 915316523. Fecha v.l.: 22/05/18
1)FD Gar Bolsa IV/2020
G
391,15
1)FD. Gar Bolsa I/2022
G
63,83
1)Fond.Duero Gar RF Impulso
G
64,35
1)Fond.Duero Gar RF IV/2020
G
67,39
1)Fond.Duero Horizonte 2018
X
378,00
1)Fond.Duero Horizonte2019
X
76,86
1)Fond.Duero Gar 2022 II
G
83,36
1)Fondespaña D Ga RF I/2022
G
64,08
1)Unifond Audaz
I
61,55
1)Unifond Global Macro
I
8,21
1)Unifond Bolsa 2018-I
G
6,39
1)Unifond Bolsa 2018-III
G
6,15
1)Unifond Bolsa 2020-V
G
5,95
1)Unifond Bolsa Internacio.
V
6,79
-0,22 65/112
0,41 32/112
-0,32
34/61
0,50
8/61
-0,16 129/218
-0,47 142/218
-0,01
24/61
0,13
16/61
-0,80
6/10
0,10
2/20
2,24
3/13
-0,79
10/13
-0,54
9/13
2,06 121/247
1)Unifond Bolsa Gar 2018-IV
1)Unifond Bolsa Gar 2019-II
1)Unifond Bolsa Gar 2019-V
1)Unifond Bolsa Gar 2020-I
1)Unifond Bolsa Gar 2020 IV
1)Unifond Bolsa Gar 2023-X
1)Unifond Cartera Decidida
1)Unifond Cartera Defensiva*
1)Unifond Crecim. 2019-IV
1)Unifond Crecimie. 2025 IV
1)Unifond Conservador
1)Unifond Emergentes
1)Unifond Emprendedor
1)Unifond Europa Dividendos
1)Unifond Fondtesoro LP
1)Unifond Mixto Equilibrado
1)Unifond Mixto RF
1)Unifond Mixto RV
1)Unifond Moderado*
1)Unifond Rent Gar 2024-X
1)Unifond Renta Fija Euro
1)Unifond Renta Fija LP
1)Unifond Ret Prudente
1)Unifond RV España
1)Unifond RV Euro
1)Unifond Tesorería
1)Unifond 2018-II
1)Unifond 2018-IX
1)Unifond 2018-V
1)Unifond 2018-VI
1)Unifond 2018-X
1)Unifond 2019-I
1)Unifond 2020-II
1)Unifond 2020-III
1)Unifond 2020-IX
1)Unifond 2021-I, F.I
1)Unifond 2021-II
1)Unifond 2021-IX
1)Unifond 2021-X
1)Unifond 2024-IV
1)Unic. Selección Dinámico
1)Unic. Selección Moderado
1)U. Cartera Dinámica*
1)U. Selecc. Bolsa
1)U. Valor Relativo
1)Unic. Selección Prudente
1)UCP Selc Prudente Distrib
G
G
G
G
G
G
I
I
F
O
I
V
I
V
F
R
M
R
I
G
F
F
I
V
V
D
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
R
M
I
V
I
M
M
6,01
6,03
6,04
6,07
8,43
90,07
6,11
5,98
6,54
5,89
69,91
148,23
63,95
6,75
100,53
6,27
14,15
69,65
68,46
6,34
1.266,37
105,90
68,06
399,64
11,57
7,30
8,00
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-0,45 85/112
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75/94
-1,23
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2,84 73/107
4,43
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-0,32 92/132
0,12
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-0,54
53/61
-0,45
48/61
-0,38
37/61
-0,54
52/61
-0,27
32/61
-0,16
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-0,33
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0,01
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-0,39 80/112
-0,10
27/61
1,34 29/172
-0,36 53/111
-0,50
36/91
1,99 126/247
-0,75
48/91
-0,60
54/78
-1,29
68/78
Union Bancaire Privée
Avda. Diagonal 520 08006 Barcelona. UBP Gestión Inst. Tfno. +34-934140409. Fecha v.l.:
23/05/18
1)UBAM-Corporate Euro Bd AC*
F
193,68 -1,20 54/116
1)UBAM-DrEhrhardt German Eq*
V 1.945,21
2,03
5/10
1)UBAM-Dynamic Euro Bd AC*
F
253,64 -0,44 60/105
1)UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC*
F
122,14 -0,59
35/45
1)UBAM-Europe Equity AC*
V
465,50
5,87 12/187
1)UBAM-Europe Eq Div.+ AC*
V
120,36 -1,89 185/187
1)UBAM-Turkish Equity AC*
V
85,01 -22,29
1/1
2)UBAM-30 Glb Leaders Eq A*
V
149,59
9,20
2/247
2)UBAM-Ajo US Equity Value*
V 1.120,46
2,47 88/151
2)UBAM-Asia Equity AC*
V
25,58
4,39
9/47
2)UBAM-Corporate USD Bd AC*
F
187,12 -0,12 15/116
2)UBAM-Dynamic USD Bd AC*
F
218,76
3,09
3/18
2)UBAM-EmergingMarket Bd A*
F
168,35 -3,44
55/87
2)UBAM-EmMktCorporate Bd A*
F
137,42 -2,29 93/116
2)UBAM-Global H.Yld Sol.AC*
F
168,99
3,06
3/118
3)UBAM-IFDC Japan Opp Eq AP
V 17.124,00
2,67
3/5
3)UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
V 1.651,00
4,60
9/55
5)UBAM-Swiss Equity AC*
V
342,41
1,64
1/4
Union Investment Group
Wiesenhuettenstrasse 10 ,D-60329Frankfurt a.Main. Guido Dargatz. Tfno.
+496925672854. Fecha v.l.: 23/05/18
1)UniAsia Pacific
V
135,29
1,97
19/47
1)UniEM Fernost
V 1.676,18 -3,04
43/47
1)UniEM Global
V
91,00
0,78
18/94
1)UniEM Osteuropa
V 1.837,03 -1,89
2/19
1)UniEuroAspirant C
F
45,01 -5,88
2/3
1)UniEuropa Mid&SmallCaps
V
56,32
3,36
22/43
1)UniEuroRenta Corporates C
F
43,75 -1,51 78/116
1)UniEuroRenta Emerg. Mark.
F
47,92 -6,04
82/87
1)UniEuroSTOXX 50 C
V
28,55
2,18
54/84
1)UniFavorit: Aktien
V
140,83
5,51 25/247
1)UniKapital
F
109,70 -0,52 78/105
1)UniNordamerika
V
283,40
6,56 25/151
1)UniValueFonds: Global C
V
58,64
2,05 122/247
2)UniReserve USD A
D 1.005,95
3,07
6/25
Value Tree Wealth & Asset Mgmt.
Paseo Eduardo Dato 21 Bajo Izquierda 28010 Madrid. www.valuetree.es. Tfno. 917812410.
Fecha v.l.: 23/05/18
1)Value Tree Balanced
R
10,59
0,18 105/172
1)Value Tree Best Bonds
F
9,80 -0,50 52/137
1)Value Tree Best Equities
V
11,88
0,43 180/247
1)Value Tree Defensive
M
10,10 -0,21 42/111
1)Value Tree Dynamic
R
11,08
0,56 84/172
Welzia Management
Conde de Aranda 24 4º 28001 Madrid. Carlos Guzmán. Tfno. 915770464. Fecha v.l.:
23/05/18
1)Welzia Ahorro 5*
I
11,81
0,06
3/25
1)Welzia Banks
V
7,27 -0,84
12/13
1)Welzia Corto Plazo
F
11,06 -0,14 10/105
1)Welzia Crecimiento 15*
R
12,80
0,25 102/172
1)Welzia Flexible 10*
I
10,04 -0,80
10/13
1)Welzia Global Opp
X
12,65
1,02 81/218
1)Welzia Int-Glb Flexible A*
I
96,17 -0,32
5/2
SUDOKU
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E sudoku cons s e en una cuad cu a de 9 x 9 cas as es dec 8 d v d do en 9
ca as de 3 x 3 cas as A com enzo de uego so o a gunas cas as con enen
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SOLUC ONES ANTER ORES
© 2018 www pasa emposweb om
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CÓMO SE JUEGA
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
50 Expansión Viernes 25 mayo 2018
DIRECTIVOS / DEPORTE Y NEGOCIO
“En la puja de TV habrá
algún operador de los
que dicen que no irán”
JAVIER TEBAS ”Habrá sorpresas”, advierte el líder de LaLiga.
Año sí y año también, hablar de los
derechos de televisión es hacerlo de
la guerra del fútbol. ¿Qué pasará en
la subasta para la emisión de los partidos de LaLiga en España para el
trienio 2019-2022? ¿Los operadores,
con Movistar, Orange y Vodafone a
la cabeza, cumplirán sus amenazas o
entrarán con toda la artillería en esta
batalla? ¿Las plataformas como
Amazon, Facebook o Netflix se quedarán con parte del negocio?
Javier Tebas, presidente de LaLiga, responde al detalle a estas cuestiones a EXPANSIÓN en el marco
de una reunión con la Superliga argentina para profundizar la cooperación entre ambas competiciones en
el marco del MoU (memorándum
de entendimiento) firmado por ambas partes en 2017.
A quien se pueda sorprender de lo
hilado del discurso de Tebas, el directivo responde: “Llevo un año levantándome con esto, soñando con
ello y a veces con pesadillas... y eso te
hace reflexionar”.
Nuevo escenario del mercado
Lo razona por partes. Primero: ¿cuál
es el interés por la subasta? “Posiblemente tendremos sorpresas en el
concurso, aquí parece que nadie
quiere pujar y a lo mejor alguno de
“He mantenido contactos
con Telefónica, Vodafone,
Orange, Mediapro,
Facebook...”
El sector será muy distinto:
“Cosas ahora minoritarias
se convertirán en mucho
más mayoritarias”
los que tanto habla sí lo hará”, advierte Tebas en una entrevista con
EXPANSIÓN y Efe en Madrid. ¿Y
entrarán las tecnológicas? “Mi obligación es reunirme con todos”,
apunta. “He mantenido contactos
con Telefónica, Vodafone, Orange,
Mediapro, Facebook... Cada una con
su diferencia, pues se sigue pensando en lo que fueron estos concursos
en el pasado, pero hay que cambiar
ese pensamiento”.
¿Por qué? “La televisión de hace
tres años nada tiene que ver con la de
hoy, entonces la penetración de
Netflix en España era nula y hoy es
altísima en el mundo de las OTT”
(televisión por Internet). Al tiempo,
era minoritario el sector del smart
TV y hoy “hay cuatro millones de
aparatos”. Así que “el mercado no es
el mismo, por lo que el reto de la subasta no es el mismo”.
Dicho de otra forma, Tebas cree
que el concurso –que se publicará a
principios de la semana que viene–
mostrará “una exposición del fútbol
muy distinta a la que entendemos
hoy, pues cosas minoritarias se convertirán en mucho más mayoritarias”. ¿Y que hay sobre las previsiones de ingresar 1.300 millones por
temporada en el concurso de los derechos en España, en la que será la
segunda adjudicación de la venta
centralizada? Tebas tiene la “plena
seguridad” de que se llegará a “las
expectativas, a pesar de lo que dicen
por ahí”.
Opciones
En caso de que no se logren parte de
los objetivos, queda un año por delante para “trabajar en estrategias:
igual hay que hacer un segundo concurso o transformar la explotación
más directa prevista en el concurso
de LaLiga... lo que hay que saber es
cuánto será el 1 de julio de 2019, aún
queda mucho”. De momento, LaLiga se ha ajustado a las peticiones de
la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), que
pidió, entre otras cosas, la supresión
de un lote que permitiría la emisión
de nueve partidos de Primera Divi-
Efe
Estela S. Mazo. Madrid
Javier Tebas, presidente de LaLiga, en un momento de la entrevista.
sión al mismo adjudicatario.
Todo ello en un escenario en el
que Tebas recuerda el “ejemplo primitivo” que suele exponer a las operadoras al advertirles de que al venderles un producto, LaLiga debe saber qué van a hacer con él. “Es como
si les damos un huerto... Me da igual
si plantan tomates, lechugas o pepinos, pero me lo tienen que devolver
mejor de lo que se lo di, no me quiero
encontrar un huerto sin tomates y
sólo con pepinos, quiero que lo cuiden y ver también melones y sandías”, compara. “Porque dentro de
tres años, quiero que el huerto vuelva en mejores condiciones... y si no
vuelve así, por mucho dinero que se
pueda pagar prefiero no alquilárselo”, apostilla.
“LaLiga puede servir como modelo”
E. S. Mazo. Madrid
Mario Elizondo, presidente
de la Superliga argentina.
El saneamiento económico de LaLiga va más allá de los números de su
balance. El reconocimiento internacional de la patronal incluye a la Superliga, que abarca a todos los clubes
de primera división del fútbol argentino y que firmó el año pasado con
LaLiga un MoU (memorándum de
entendimiento), formato que también se ha suscrito con Ecuador,
Costa Rica, Colombia, Honduras y
en otros países de África y Asia.
En el caso de Argentina, se tradu-
ce en un acuerdo de colaboración
para recibir apoyo, consultoría y
asesoramiento en temas de seguridad, formatos de la competición y,
sobre todo, en cuestiones de control
económico.
“Venimos de una etapa en la que el
fútbol argentino no estuvo bien cuidado e incluso se regalaba internacionalmente”, asegura Mario Elizondo, presidente de la Superliga en
Madrid, en una visita que sigue a la
realizada a Buenos Aires por Javier
Tebas, presidente de LaLiga, en
2017. “Nuestro fútbol viene de largos
conflictos, donde todo estaba manejado por la federación”, la AFA. En
este contexto, “tener una liga más
competitiva, ordenada financiera y
económicamente nos generará con
toda probabilidad clubes más fuertes, más competencia y un mejor
producto para todo el mundo”, añade. “El crecimiento de LaLiga y sus
clubes puede servir como modelo”.
En este sentido, existen contactos
con otras competiciones, pero Elizondo deja claro que la alianza con
LaLiga es “única y diferente”. ¿Y
cuáles son los consejos de la patronal? “Hay una cuestión sencilla, pero
hay que estar muy introducido en la
industria del fútbol: los clubes no se
endeudan porque sí, sino que la estructura, los objetivos y el sistema de
competición les lleva a “descuidar la
parte económica”, concluye Tebas.
Tras este control económico, que
ya está encaminado con un plan de
reducción de deuda, vendrán el resto de tareas del fútbol argentino, que
seguirá de la mano de LaLiga.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 25 mayo 2018 Expansión
51
DIRECTIVOS
Lujo y tradición: el GP
de Mónaco, en cifras
Motociclismo, fútbol y
golf, los pilares de Reale
El Gran Premio de Mónaco, una
cita que no falla en el calendario de
la Fórmula 1 desde 1955, vuelve este fin de semana a las calles del
Principado para acoger la prueba
más especial del certamen. Éstas
son las cifras clave de un evento
que combina como ningún otro la
tradición y el lujo:
L 76º edición. Este GP es más
antiguo que la propia F1, ya que la
primera carrera en Montecarlo se
celebró en 1929.
L Cero. El dinero que paga el
promotor de la cita, el Automobile
Club de Mónaco (ACM), por estar
en el calendario del mundial. El
resto de trazados abonaron de media 27 millones de euros por acoger
una carrera del ‘Gran Circo’ el año
pasado.
L 30 millones de euros. El coste
que conlleva la organización del
gran premio. Seis de estos millones
los aportan las arcas del mismo
Principado, ya que, aun sin pagar
canon, la carrera no es rentable por
sí sola.
L 100 millones de euros. El impacto económico que genera la
prueba en la región, según datos de
Formula Money. En poblaciones
cercanas como Menton (Francia)
o Ventimiglia (Italia), este dato se
sitúa en los 10 millones. Hay que
tener en cuenta que la población
de Mónaco no alcanza las 40.000
personas, pero el domingo ésta se
dispara hasta las 100.000.
ESTRATEGIA Mariscal, CEO de la firma, detalla el plan de patrocinio.
Víctor Cruzado. Madrid
Ignacio Mariscal, CEO de Reale Seguros.
“El deporte nos permite
alcanzar un impacto muy
fuerte y una exposición
plena y con sentido”
“Si te pegas al aficionado,
logras más retorno que
con acciones de puro
márketing”
tente, sobre todo con los mediadores. Nos ayudó mucho para la implantación de la marca en Chile. Con
los clientes lo utilizamos a través de
las redes sociales”, comenta Mariscal, quien recuerda que se quieren
posicionar en los seguros de motos.
También patrocinan a la Federación Española de Automovilismo.
“Además de impulsar el seguro de
este ramo no servirá como acción de
I+D. Conoceremos cómo será el
mundo del automóvil a futuro, lo que
nos permitirá anticiparnos a las necesidades aseguradoras”, destaca.
Pero si con el golf logra capilaridad a nivel nacional y con las motos
impacto internacional, destaca el
componente local del fútbol para
Reale. “Decidimos acudir a equipos
situados en zonas estratégicas para
nuestro plan de crecimiento, en los
que pudiéramos contar con una presencia notable sin tener que ser el patrocinador principal”, explica.
Aseguradora oficial de los clubes a
los que apoyan, logran presencia en
los medios, además de aparecer en
los estadios y en la manga de la equipación oficial. “Así estamos con la
Real Sociedad y el Betis, ya que en el
Valencia la manga no estaba disponible. Los aficionados nos reconocen,
ganamos notoriedad en la zona y
realizamos acciones muy creativas.
“Si te pegas al aficionado logras mucho más retorno que con acciones de
puro márketing”, sentencia.
Fernando Alonso a los mandos de su
McLaren durante los libres del jueves.
L 869 euros. El precio de la entrada más barata para poder acceder al circuito los tres días que ruedan los monoplazas. Si se quiere
asistir solo a la carrera del domingo, la tarifa baja hasta los 119 euros.
L 753.000 euros. El dinero que
se puede dejar una persona durante la semana del Gran Premio si decide contratar todos los lujosos servicios que están a su disposición:
esto incluiría los 5.351,25 euros que
cuesta la entrada del Paddock
Club, otros 435 para asistir a alguna de las fiestas que organizan los
yates atracados en el puerto o la
suite del Hotel Hermitage, en la
que hospedarse solo durante el fin
de semana cuesta 30.000 euros.
Y ADEMÁS...
Efe
Vinculación al producto
La aseguradora destina dos millones
de euros anuales a patrocinios deportivos, de los que la mitad se los
lleva el fútbol y el resto se lo reparten
golf y motociclismo. “Siempre intentamos obtener un retorno económico, tanto de forma directa, ya que todas las actividades cuentan con un
seguro, por lo que vinculamos las acciones a nuestros productos, como
con desarrollos ligados a los aficionados”, indica el consejero delegado.
La relación con el golf data de
2007 y Reale es la aseguradora oficial
de la Federación Española. “Este deporte exige un seguro para competir.
Somos patrocinadores y gestionamos las pólizas necesarias para obtener la licencia. A partir de ahí hemos
crecido en otros productos, con una
oferta específica en automóviles, por
si te roban los palos. Luego está la explotación de todo lo relacionado con
los campos de golf, de los que ya tenemos en cartera el 35%”, añade.
En el caso del Reale Avintia Racing Team, con el que la marca tiene
presencia en todas las categorías del
Mundial de Motociclismo, la vertiente es internacional. “El hospitality en torno a Moto GP es muy po-
JM Cadenas
La estrategia de patrocinio deportivo de Reale Seguros se asienta en
tres patas: el motociclismo, el golf y
el fútbol. A través de las tres vertientes, la aseguradora consigue presencia en diferentes ámbitos geográficos y llega a públicos distintos. “El
deporte nos ha permitido alcanzar
un impacto muy fuerte y una exposición plena y con sentido. Detrás de
cada campaña hay valores y sentimientos, lo que concuerda con nuestros propios valores y con el desarrollo de acciones muy vinculadas al
cliente”, explica Ignacio Mariscal,
consejero delegado de la compañía.
La elección de estos deportes no
es casual y siempre va ligada a productos de la firma. “Nos centramos
en el fútbol por motivos obvios, ya
que España es un país futbolero; en
las motos, porque somos la sexta aseguradora de coches española y en el
mundo del golf porque es el segundo
deporte con más federados del país,
en auge, con mucha infraestructura
y con un gran negocio alrededor del
jugador”, explica el directivo.
Efe
Antonio Santamaría. Madrid

INIESTA FIRMA CON EL VISSEL KOBE El centrocampista
internacional español Andrés Iniesta y el presidente del Vissel
Kobe, el empresario japonés Hiroshi Mikitani, dueño también de
Rakuten, firmaron ayer el acuerdo que vinculará al futbolista
manchego con el equipo nipón, lo que le convertirá en la
principal atracción de la liga japonesa.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
52 Expansión Viernes 25 mayo 2018
DIRECTIVOS
MOTOR
PISTAS
Diario a bordo de un Tesla
MODEL S Probamos el coche eléctrico con más autonomía del mercado y adelantado a su tiempo.
Félix García. Madrid/Palencia
EXPANSIÓN ha tenido la ocasión de
probar un Tesla Model S P100, un
vehículo premium 100% eléctrico
con autonomía según la marca para
632 kilómetros en el actual ciclo de
homologación europeo (NEDC).
Estamos ante una berlina deportiva de diseño atractivo y que cautiva
sus miradas, bien por ser deseada,
bien por ser exclusiva, ya que la unidad probada cuesta 154.000 euros.
Nos han sorprendido gratamente sus
acabados, la calidad de la piel de los
asientos, lo bien rematado de sus
componentes y su espacio interior.
En el interior, destaca la pantalla
central táctil. La más grande del mercado. Desde ella se activa casi todo,
desde el aire acondicionado a la navegación en tiempo real. Porque el coche está conectado a Internet e incluye, probablemente, la suscripción a
Spotify más cara del mundo.
En cuanto al funcionamiento, actúa como un vehículo automático.
Además, la palanca de cambios es
igual que la de cualquier Mercedes,
al igual que algunos botones –son
sinergias que usa Volkswagen en
sus marcas, Renault Nissan, Toyota
Lexus o el Grupo PSA–. Sorprende
la aceleración. De 0 a 100 km/h en
cuatro segundos y los ocupantes se
quedan pegados literalmente al
asiento.
Lo mejor, al contrario que su hermano mayor, el Model X, es que el S
tiene mayor rigidez con lo que en las
curvas apoya bien, es divertido y confortable y la carrocería no chilla. Al
ser un vehículo eléctrico, el motor no
se oye y cualquier ruido destaca.
Y en cuanto a consumos, no son
elevados. La prueba consistió en salir
de Madrid y se hizo con 403 kilómetros de autonomía. Tras 245 kilómetros con tres ocupantes, sus maletas y
con el aire acondicionado puesto, sin
Una propuesta
exclusiva en la
isla de Mallorca
El Tesla Model S P100 en la estación de supercargadores situada en Tordesillas, el pasado fin de semana.
pasar de 130 kilómetros por hora, pero realizando adelantamientos rápidos, llegamos a Palencia con 137 kilómetros de autonomía.
Carga
Al llegar a Palencia aparcamos en el
párking público de la catedral. Había
un cargador para coches eléctricos
que no se había usado nunca. Enchufamos el Tesla durante toda la
noche y, aunque el coche informó de
que estaba cargando, a la mañana siguiente, el Model S no había cargado
nada. En Madrid no tuvimos este
problema las tres veces que cargamos. Al enchufarlo de nuevo, el coche indicó que la toma no recibía suficiente carga y teníamos a 90 kilómetros el supercargador de Tordesi-
El Autopilot
es una ayuda
Probamos el Autopilot más de
cien veces. Funciona bien, pero es
una ayuda a la conducción. No
significa que exima al conductor
de estar atento.
El Model S a veces adelantaba
por sí mismo y a veces no.
De hecho, una de ellas no
reconoció que venía una
furgoneta por el carril izquierdo y
hubo que corregir la trayectoria.
Al margen de esto, de los coches
que hay en el mercado es el que
mejor funciona y lee las señales.
llas. El problema fue que al arrancarlo en dirección a la ciudad pucelana,
el coche se volvió loco. Al fin y al cabo es un ordenardor. Lo reiniciamos
pulsando los dos botones del volante
y volvió en sí de forma muy lenta. Le
costó iniciar la marcha, la pantalla
central se encendió cuando llevábamos 25 kilómetros de camino y el
marcador se reinició en millas en vez
de en kilómetros.
Llegamos al supercargador de
Tordesillas con 20 kilómetros de autonomía y aquí, en lo que duró la carrera de Moto GP cargó 400 kilómetros gratis, más que suficientes para
llegar a Madrid a un ritmo alto de
conducción. Hicimos 220 kilómetros y nos quedó una autonomía de
145 kilómetros.
MODA
Expansión. Madrid
(1.600.000), Belén Hostalet (728.000),
Álex Rivière (173.000), Carla Hinojosa (173.000), María Fernández Rubíes (341.000), Grace Villarreal
(470.000) y Paula Ordovás (385.000),
quienes protagonizan una producción de moda en las páginas interiores de la revista. A lo largo de 28 páginas, las influencers posan con diseños y complementos de las principales marcas, desde Dolce & Gabbana
hasta Mango, pasando por Polo
Premio a
la reina del
género negro
La escritora francesa Frédérique
Audoin-Rouzeu (París, 1957), la
reina del género negro en
Europa, que escribe bajo el
seudónimo Fred Vargas, fue ayer
galardonada con el Premio
Princesa de Asturias de las
Letras 2018, un premio que
recae así por primera vez en la
literatura francesa y por séptima
ocasión en una mujer. Todos sus
libros han sido publicados en
español por Ediciones Siruela. El
último, Cuando sale la reclusa.
Subasta de
‘La butaca
más resistente’
‘Telva’ reúne en portada
a nueve ‘influencers’
Telva, la revista de moda, belleza y
estilo de vida de Unidad Editorial,
lanza hoy al mercado su número de
junio en el que, por primera vez, una
publicación reúne a nueve top influencers en una portada desplegable
histórica.
Las integrantes de esta imagen
son María Pombo (777.000 seguidores en Instagram), Gala González (912.000), Alexandra Pereira
El hotel Gran Meliá de Mar, en
Mallorca, ha presentado una
propuesta para dos personas,
valorada en 4.000 euros, que
incluye un desayuno diseñado
por Marga Coll en cinco pasos,
una travesía por las calas de la
isla a bordo de un llaüt
mallorquín, la típica embarcación
balear y un menú a bordo con
Dom Pérignon. Además de una
selección de productos solares
de Clarins y un kit de amenities
con accesorios marineros.
De izquierda a derecha: María Pombo, Gala González, Alexandra Pereira, Belén
Hostalet, Álex Rivière, Carla Hinojosa, María Fernández Rubíes, Grace Villarreal y
Paula Ordovás, en el último número de la revista ‘Telva’.
Ralph Lauren, Versace, Cartier, Salvatore Ferragamo, Zara o Manolo
Blahnik, entre muchas otras.
La revista, además, ofrece una entrevista al Nobel de literatura turco
Orhan Pamuk; una guía sobre el te-
rreno del enclave paradisíaco de
Luang Prabang (Laos) y un reportaje
sobre la fotógrafa estadounidense
Claiborne Swanson Frank, que acaba de publicar una serie sobre la maternidad.
Ayer se subastó La butaca más
resistente, una silla de hospital
protagonista de una simbólica
campaña de la Fundación Aladina
que venía a representar la
resistencia que demuestran los
familiares de los niños con cáncer.
La puja alcanzó los 61.000 euros,
31.000 euros de un donante
anónimo presente en la sala, y
otros 30.000 que ofertó Susana
Martín, madre de Álvaro Morata.
Ambos mantuvieron sus
donativos y compartieron la silla.
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión 53
DIRECTIVOS
TECNOLOGÍA
ESCAPADAS GASTRONÓMICAS
Seis ‘gadgets’ para
el cuidado del cuerpo
Robuchon ‘ficha’ a
Ruscalleda este verano
BELLEZA Innovación para mantener el cuerpo a tono.
Marta Juste. Madrid
] Philips Sonicare
For Kids
K Características: Cepillo eléctrico con
conexión ‘bluetooth’ que usado junto a una
aplicación ayuda a los niños en el cepillado.
K Precio: 64 euros.
Xiaomi Mi Electric
]
K Características: Este
cepillo funciona con una
aplicación para controlar
el lavado de los dientes
y mejorarlo.
]
K Precio: 34,99 euros.
L’Oréal UV Sense
K Características: Se coloca en la
uña del pulgar para detectar la
radiación solar y alertar al usuario
de los peligros del sol en tiempo
real. Se vende en Estados Unidos.
K Precio: Llegará a España en 2019.
Philips Lumea Prestige
K Características: Máquina de
fotodepilación IPL que ofrece
un tratamiento personalizado.
]
K Precio: 549,99 euros.
]
La innovación ha llegado a los productos de belleza. Artículos tradicionales como los cepillos de dientes o
las maquinillas de afeitar se modernizan y comercializan como dispositivos tecnológicos para los usuarios
más exigentes.
La compañía china Xiaomi, que
aterrizó oficialmente en España a finales del año pasado, acaba de poner
a la venta su cepillo de dientes inteligente en el mercado español. Xiaomi
Sonic Electric Toothbrush cuenta
con varios modos de cepillado y mediante conexión bluetooth permite
monitorizar en el teléfono móvil la
forma de cepillarse los dientes, la
cantidad de placa eliminada y el estado en el que se encuentra el cabezal. Con toda esta información aconseja y ayuda a mejorar el cepillado
dental. En el caso de tener niños en
casa, el momento del cepillado de
dientes se puede convertir en un juego gracias a Philips Sonicare For
Kids con bluetooth que, conectado a
una aplicación móvil, les ayuda a cepillarse mejor y durante más tiempo
gracias al uso de retos y premios.
De Philips también es
Lumea Prestige, uno de
los dispositivos de depilación IPL más avanzados, que puede usarse sin
cables y con ayuda de
una aplicación que guía a
a los usuarios en su uso
de forma personalizada.
De cara al verano también es importante la
protección frente a los
rayos solares. UV Sense
es el primer wearable de
sólo dos milímetros que se coloca en
la uña y es capaz de medir la radiación ultravioleta en tiempo real y avisar al usuario mediante una aplicación de cuándo debe ser consciente
de la exposición solar, echarse crema protectora o protegerse en la
sombra.
En cuanto a limpieza facial, el dispositivo más innovador y moderno
del momento es el cepillo facial Foreo, que gracias a la tecnología T-Sonic (8.000 pulsaciones), permite exfoliar suavemente la piel y además
incorpora un modo anti-edad para
dejar la piel más firme. También hay
versión para hombres.
Las máquinas de afeitado también
se han renovado y buen ejemplo de
ello es Braun Series 9. Este dispositivo funciona con la tecnología Syncrosonic que genera hasta 10.000
micro-vibraciones por minuto. Además, la base de carga también es capaz de limpiar la afeitadora.
] Foreo Luna 2
K Características: Cepillo de
limpieza facial con tecnología
anti-edad T-Sonic.
K Precio: 199 euros.
Marta Fernández. Madrid
Pondrá a prueba la capacidad creativa fuera de su mercado natural de
una de las cocineras con más estrellas Michelin del mundo. Y, de paso, implicará aceptar la invitación
formulada por otro multiestrellado. Joël Robuchon, cocinero francés que cuenta con el récord del
mundo en número de estrellas Michelin (31), planteó hace unos días
a Carme Ruscalleda una propuesta: llevar su cocina a la Costa Azul
durante los dos meses de la temporada estival más alta. Y la chef catalana decidió aceptar. Será en uno
de los lujosos entornos del eje central de Mónaco: Odyssey, restaurante del Hotel Metropole, en
Montecarlo.
Aquí Robuchon cuenta con uno
de los tres espacios gastronómicos
de este hotel de lujo. Los dirige junto con su mano derecha en Mónaco, Christophe Cussac. Aparte de
Odyssey, el gran cocinero francés y
su jefe de cocina asumen la propuesta de Robuchon Montecarlo,
con dos estrellas Michelin; y Yoshi,
concepto japonés que luce una distinción de la guía francesa.
Del 3 de julio al 31 de agosto, Odyssey acogerá el pop up de Ruscalleda, que ha encargado la jefatura
de este formato temporal a Jérôme
Quilbeuf, una de sus manos derechas y jefe de cocina en sus diversos negocios. Este chef francés realizará la selección del equipo que
se mudará durante dos meses a su
sede efímera de la Costa Azul.
Con un menú degustación con
un precio todavía por determinar,
el pop up de Ruscalleda funcionará
de martes a sábado, solo en servicio
de cena, para clientes alojados o no
en el hotel. La idea es llevar a Montecarlo “la particular gastronomía
catalana de Sant Pau natural, libre
y emocionante, en un ambiente
mediterráneo y cuidado”.
Con interiorismo de Karl Lagerfeld, Odyssey está emplazado al lado de la piscina del Hotel Metropole Montecarlo, hotel muy cercano al mítico casino de esta ciudad.
Un edificio estilo Belle Epoque de
1889, que fue renovado en 2004
‘POP UP’ EN ODYSSEY
 Dónde: Hotel Metropole
Montecarlo. Avenue de la
Madone. Montecarlo. Mónaco.
Tel. +377 93 15 15 56.
 Fórmula: ‘Pop-up’ de verano.
 Web: http://www.metropole.
com/en/restaurantmontecarlo/piscine
 Contacto:
odyssey@metropole.com
 Precio: Por determinar.
 Fechas: Del 3 de julio al 31 de
agosto.
 Horario: Servicio de cena de
martes a sábado.
Carme Ruscalleda y Jöel Robuchon.
MULTIESTRELLADA
Aliada con su marido y socio,
Toni Balam, Carme Ruscalleda
tiene su casa madre en San Pol
de Mar (Barcelona): Sant Pau,
que luce la triple estrella Michelin
desde 2006. Además, cuenta
con dos estrellas en Moments,
en Mandarin Oriental Barcelona,
que gestiona con su hijo, el chef
Raül Balam. Su colección de ocho
estrellas se completa con la doble
en Sant Pau Tokio.
por el diseñador francés Jacques
García.
Habitualmente, Odyssey es un
concepto de alta gastronomía mediterránea, basada en “ingredientes frescos, de alta calidad y de temporada, preparados con el máximo
cuidado para garantizar su auténtico sabor”.
Braun
Series 9
K Características:
Su base permite
cargar la batería
y limpiar y lubricar
el aparato con solo
pulsar un botón.
K Precio: 479,99
euros.
Odyssey está emplazado junto a la piscina del Hotel Metropole.
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54 Expansión Viernes 25 mayo 2018
Opinión
ENTRA EN VIGOR EL REGLAMENTO DE PROTECCIÓN DE DATOS
Ésta es mi nueva Política de Privacidad
T
ranquilos. No voy a pedirles
que acepten mi política de
privacidad, ni que me permitan seguir remitiéndoles comunicaciones comerciales. En las últimas
semanas, estamos sufriendo un goteo
de mensajes y comunicaciones de
distintas compañías informando de
la actualización de su Política de Privacidad, con mayor o menor detalle,
de los tratamientos que se realizan y,
en otros casos, mensajes con la solicitud de confirmación para seguir remitiéndonos comunicaciones por
medios electrónicos. Muchos amigos
y compañeros me preguntan si estos
emails que están recibiendo estos días es lo que me tiene ocupada durante los últimos meses.
Así es, el Reglamento General de
Protección de Datos (RGPD) ya está
aquí. Desde hoy es aplicable y detrás
de esos avisos de actualización de la
Política de Privacidad o de “renovación” de consentimientos que las
empresas se están apresurando a comunicar hay un trabajo de varios
meses en los que las empresas han
invertido tiempo y recursos en identificar de forma rigurosa qué tratamientos de datos de carácter personal están realizando en su organización, con qué finalidad recaban los
datos, cómo los obtuvieron, la necesidad o no de recabarlos, o cómo deben informar a los usuarios de esos
usos, entre otros aspectos.
Inventariar estos flujos y procesos
el segundo, poder ofrecerle publicidad basadas en sus preferencias –no
sólo cuando accede a los espacios digitales del anunciante, sino siguiéndole a través de su navegación e interactuación en otros sites–.
Este cambio de planteamiento ha
permitido a las propias compañías
tener un conocimiento exhaustivo y
minucioso de los procesos corporativos y de negocio, y afrontar la gestión de la privacidad de una forma
más inteligente y ajustada a la realidad del mismo, tomando conciencia
de si esa utilización de los datos de
carácter personal puede realmente
comportar un impacto en la privacidad del afectado.
Análisis de riesgos
En este terreno, los responsables del
tratamiento han tenido que cambiar
también su concepción, porque el
ejercicio que debían hacer ha sido
Dreamstime
Assumpta
Zorraquino
de tratamiento es una ardua tarea,
porque ha obligado a las compañías
a cambiar su mentalidad y el formato
al que se asociaba el uso de los datos
de carácter personal, concebido bajo
ficheros conceptuales que no contemplaban el ciclo de vida de dichos
datos, ni los subtratamientos que podían estar realizándose. La casuística es amplísima, desde el análisis de
los tratamientos que se realizan con
los datos de los empleados, hasta los
de los clientes y proveedores, o con
los anunciantes y su interacción en
redes sociales.
En este arduo ejercicio para su
adecuación, se identifican tratamientos que, por ejemplo, en el entorno laboral, van desde la mera recogida de datos para la gestión de la
relación contractual, hasta el uso de
los mismos con una finalidad de geolocalización, perfilado de los empleados con una evaluación sistemática y exhaustiva de aspectos personales para analizar o predecir aspectos relacionados con el rendimiento
en el trabajo o de predisposición al
cambio.
Mayor complejidad comporta el
análisis de los tratamientos que se
realzan de los clientes y prospects en
el entorno online, donde operan la
práctica totalidad de las empresas
que manejan un importante volumen de datos de carácter personal,
buscando una población significativa de usuarios registrados a los que
poder estudiar, analizando su comportamiento, hábitos de navegación
y consumo, con dos objetivos principales. El primero, mejorar su oferta
de productos y servicios y la funcionalidad de sus páginas web o apps. Y,
analizar qué riesgo puede suponer la
forma en la que se lleva a cabo una
determinada actividad para los derechos y libertades de los interesados,
traducido en daños económicos, reputacionales e incluso físicos, en lugar de analizarlo bajo la óptica del
daño o el impacto en los estados financieros de la sociedad. Superado
lo anterior, el RGPD también obliga
a las empresas a llevar a cabo un análisis igualmente exhaustivo de qué
base legal legitima los distintos tratamientos previamente identificados y
las finalidades suficientemente informadas, y si cabía orillar el temido
consentimiento expreso.
Quizás ese ejercicio ha sido demasiado aventurado, porque como habrán podido comprobar son numerosos los ejemplos en los que sigue
utilizando la renovación del consentimiento por omisión, o simplemente se informa de la actualización de la
Política de Privacidad, sin requerir
nuevas aceptaciones de los tratamientos específicos. De la misma
forma, se percibe con estos envíos
una gran preocupación por regularizar el consentimiento para el envío
de comunicaciones comerciales y
menos, tal vez, para comunicar de
forma transparente y pedagógica los
usos o finalidades más complejas mediante el uso de cookies y otros dispositivos de almacenamiento de datos,
que, por otra parte, el regulador no ha
abordado a tiempo con el Reglamento de e-privacy.
Y ahora sí, denme su consentimiento, porque el opt-out y la omisión ya no son válidos.
Socia responsable de regulación
digital en PwC tax and legal services
Nuevos derechos y más responsabilidades
Ana Isabel
Segovia
E
l Reglamento General de Protección de Datos, que empieza a aplicarse hoy, pretende
armonizar y reforzar el marco normativo de la protección de datos personales en Europa. Se trata de la actualización de la Directiva de 1995,
que había quedado claramente obsoleta ante la rápida evolución de las
nuevas tecnologías. Realidades como el big data o el tratamiento de información a través de las redes sociales requerían un marco regulatorio
más sólido y garantista.
Para los usuarios, el Reglamento
significa otorgarles un mayor control sobre el uso que hacen las empresas de sus datos personales. Un
ejemplo de esto es el hecho de que el
consentimiento para permitir el tratamiento tenga que ser inequívoco,
mediante una manifestación de su
voluntad o una acción afirmativa, no
siendo ya admisible el consentimiento tácito.
Además, el Reglamento recoge
novedades como el derecho a la portabilidad, que significa que un consumidor puede solicitar a una empresa que le entregue todos sus datos
personales para llevárselos a otra
compañía; o el derecho al olvido, que
es la facultad de impedir la difusión
de información personal en Internet
cuando su publicación resulte obsoleta o carezca ya de relevancia.
Para las empresas, se introduce un
principio inédito en el derecho continental, el de “responsabilidad proactiva”, que implica la necesidad de
adoptar una actitud diligente al tratar
los datos personales, aplicando medidas técnicas y organizativas adecuadas al Reglamento, y siendo capaces
de demostrar su proactividad cuando lo soliciten las autoridades. Por
ejemplo, con las brechas de seguridad, se impone el deber de notificar-
las a la Agencia Española de Protección de Datos en un plazo de 72 horas, lo que obliga a la creación de protocolos internos para gestionarlas.
Asimismo, las empresas deben ser
más transparentes comunicando a los
clientes cómo tratan sus datos mediante información concisa, inteligible y de fácil acceso, utilizando un lenguaje claro y sencillo. El régimen sancionador se endurece también con
multas millonarias que pueden llegar
incluso a suponer un 4% de la facturación global anual de la compañía.
Resulta evidente que con todos estos cambios se tendrán que destinar
numerosos recursos a la adaptación:
un estudio de IDC estima que las organizaciones españolas invertirán
140 millones de euros este año para
modificar sus procesos y sistemas,
un 44% más que en 2017. Lo cierto es
que su puesta en práctica también
puede significar una oportunidad de
transformar y racionalizar la forma
de organizar los datos, facilitando
una gestión más efectiva de los ries-
gos. Las autoridades de supervisión
necesitarán igualmente una mayor
dotación de medios para afrontar el
aumento de responsabilidades que
se les avecina.
Transformación tecnológica
El Reglamento llega en un momento
en el que el cambio tecnológico está
transformando a las empresas. Aparecen en el mercado multitud de operadores que basan su modelo de negocio en el valor que extraen del tratamiento masivo de los datos. La utilización del big data suministra información muy valiosa sobre los hábitos
de consumo del cliente, que cada vez
valora más la personalización de los
servicios. El usuario es consciente de
la utilidad de compartir sus datos y
está dispuesto a hacerlo siempre que
confíe en la empresa a la que se los
entrega y perciba que recibe alguna
compensación.
En este nuevo entorno, las compañías capaces de desarrollar analíticas
de datos que complementen sus ser-
vicios tradicionales obtendrán una
ventaja competitiva en el mercado.
La nueva regulación intenta racionalizar y controlar el uso de toda esta
vorágine de información, y hacer al
usuario consciente de la utilización
de sus datos en el mercado digital.
El Reglamento, además, amplía su
ámbito territorial, porque afecta a
empresas ubicadas fuera de la UE
cuando estén tratando datos de
usuarios ubicados en territorio europeo, lo que obliga a las llamadas big
techs, localizadas en otros países, a
respetar esta normativa. A nivel
mundial, y tras escándalos como el
de Cambridge Analytica, es clara la
necesidad de marcos regulatorios
fuertes, y el Reglamento puede funcionar como un estándar global.
El reto para las empresas residirá
en cumplir con las exigencias de Reglamento, prestando a la vez un servicio satisfactorio al cliente, en el entorno cada vez más competitivo de la
economía de los datos.
BBVA Research
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión 55
Opinión
El autor reflexiona sobre la ‘jungla’ de las
operaciones de criptomonedas, que por lo
general, buscan desplumar a los clientes.
Nouriel
Roubini
L
as ofertas iniciales de monedas (ICO, por la sigla en inglés) se han convertido en la
forma más común de financiar emprendimientos basados en criptomonedas, de las que ya hay unas
1600 y en aumento. A cambio de dólares, libras, euros u otras divisas, en
una ICO se emiten ‘monedas’ o tokens digitales que en el futuro podrán usarse (o no) para la compra de
algún bien o servicio preestablecido.
Por eso no extraña que según Satis
Group, una empresa consultora en el
tema, el 81% de las ICO sean estafas
creadas por embaucadores y charlatanes que sólo buscan quedarse con
el dinero ajeno. Tampoco extraña
que sólo el 8% de las criptomonedas
terminen negociándose en algún
mercado (o sea que el 92% fracasa).
Parecería que el único propósito de
las ICO fuera evadir las regulaciones
aplicadas a los títulos financieros tradicionales, que están para proteger a
los inversores de engaños.
Cuando alguien invierte en una
empresa convencional (no ‘cripto’),
se le reconoce una variedad de derechos legales: a percibir dividendos si
es accionista, intereses si es prestamista, y a una parte de los activos de
la empresa si esta entra en cesación
de pagos o se vuelve insolvente. Son
derechos exigibles, porque los títulos y sus emisores deben registrarse
ante el Estado.
Además, en las inversiones legítimas, los emisores están obligados a
publicar información exacta sobre
sus finanzas, los planes de negocios y
los posibles riesgos. Hay restricciones por las que ciertos tipos de valo-
res de alto riesgo sólo pueden venderse a inversores cualificados. Y
también hay normas antilavado y sobre verificación de clientes, para prevenir la evasión fiscal, el ocultamiento de ganancias malhabidas y otras
actividades criminales como la financiación del terrorismo.
Pero en la jungla de las ICO, la mayoría de las criptomonedas se emiten en infracción de estas leyes y normas, con el pretexto de que no son de
ninguna manera títulos financieros.
Por eso la mayoría de las ICO niegan
a los inversores cualquier derecho
legal del tipo que sea. Suelen ir
acompañadas de oscuros “documentos técnicos” en vez de planes de
negocios concretos. Es común que
los emisores sean anónimos e irrastreables. Y evaden todas las normas
antilavado y de verificación de clientes, lo que permite a cualquier delincuente invertir en ellas.
Jay Clayton, presidente de la Comisión de Valores de los Estados
Unidos (SEC), declaró hace poco
que para él todas las criptomonedas
son títulos financieros, con la excepción de la primera, bitcoin, que
considera un commodity. De esto
se deduce que incluso ethereum y
ripple (segundo y tercer criptoactivo más importante, respectivamente) están operando como valores no
registrados. Gary Gensler, expresidente de la Comisión del Mercado
de Futuros (CFTC), que ahora dicta
en el MIT un curso sobre
blockchain (la tecnología en que se
basan las criptomonedas), también
señaló lo mismo.
Así que los centenares de ICO de
años recientes, en las que se recaudaron miles de millones de dólares de
los inversores, han sido técnicamente ilegales. Peor aún, el modelo de
negocios detrás de muchas de ellas
no busca otra cosa que desplumar a
Dreamstime
La estafa de las
“ofertas iniciales
de monedas”
Parecería que el único
fin de las ICO fuera evadir
regulaciones que están
para proteger a inversores
La única razón para
pedir el uso de tokens
como medio de pago
es crear un cártel ilegal
los clientes, como demostraron hace
poco Izabella Kaminska del Financial Times y Martin Walker de CEBMa (Center for Evidence-Based Management), en un informe para la
Comisión del Tesoro de la Cámara
de los Comunes británica.
En las transacciones comerciales
normales, los clientes usan una moneda convencional para comprar
bienes y servicios. Pero en una ICO,
los clientes deben convertir esa mo-
neda en tokens de una emisión limitada, que sólo después podrán usar
para hacer compras. Ninguna empresa legítima que quiera maximizar
ganancias pediría a sus clientes dar
tantos rodeos.
En realidad, la única razón para
exigir el uso de esos tokens como
medio de pago es crear un cártel ilegal de proveedores de servicios, que
están a salvo de la competencia de
precios y en una posición que les
permite abusar de sus clientes. Piénsese en dentacoin, una criptomoneda ridícula que sólo se puede gastar
en servicios odontológicos (y que en
realidad casi ningún dentista acepta). Sería difícil hallar un ejemplo
mejor de por qué la cartelización es
ilegal en todos los países civilizados.
Los criptocárteles objetarán sin
duda que los clientes que incurren
en el costo de comprar la criptomoneda saldrán beneficiados si se valoriza. Pero esto no tiene sentido. Si el
precio del token aumenta más que el
valor de mercado del bien o servicio
que se provee a cambio, entonces nadie lo comprará. De modo que la única razón imaginable para obligar a
usar la criptomoneda es inflar los
precios o estafar a los inversores.
Además de facilitar actividades
ilegales, las criptomonedas dificultan el mecanismo de descubrimiento de precios, que se da cuando una
sola moneda funciona como unidad
de cuenta. En una criptoutopía, cada
bien y servicio tendría su propia
criptomoneda, y el consumidor promedio no tendría modo de evaluar
los precios relativos de bienes y servicios diferentes (o incluso iguales).
Tampoco tendría ninguna certeza
sobre el poder adquisitivo de la criptomoneda, dada la volatilidad de sus
precios.
Imagínese viviendo en un país
donde en vez de usar la moneda nacional, hubiera que depender de
otras 200 divisas internacionales para comprar diferentes bienes y servicios. Nadie sabría el precio de nada, y
para comprar cualquier cosa habría
que comerse el costo de convertir de
una moneda volátil a la otra.
El hecho de que todos en un país o
una jurisdicción usen la misma moneda es precisamente lo que da al dinero su valor. El dinero es un bien público que permite a las personas comerciar libremente sin tener que apelar a los imprecisos e ineficientes mecanismos de trueque de los que dependían las sociedades tradicionales.
Es allí, precisamente, adonde nos
llevarían en realidad los charlatanes
de las ICO: no al mundo futurista de
Los Supersónicos, sino al mundo
prehistórico moderno de Los Picapiedras, donde todas las transacciones se realizan mediante el trueque
de bienes o mercancías simbólicas
diferentes. Es hora de reconocer esa
retórica utópica por lo que realmente es: una tontería que los charlatanes repiten en beneficio propio, con
el único objetivo de quitarle a la gente sus bien ganados ahorros.
Presidente de Roubini Macro
Associates y profesor de economía
en la Escuela Stern de
Administración de Empresas de la
Universidad de Nueva York
5 Project Syndicate, 2018
PRESIDENTE ANTONIO FERNÁNDEZ-GALIANO
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Edita: Unidad Editorial, Información Económica S.L.U.
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Viernes, 25 de mayo de 2018
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LA ÚLTIMA PALABRA (7ª T)
EL AUGE DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y EL ALZA EN EL NÚMERO DE INTERNAUTAS EN EL GIGANTE ASIÁTICO
AMENAZAN CON DEJAR SIN EMPLEO A MILLONES DE PERSONAS QUE EVALÚAN QUÉ PUEDE SER OFENSIVO.
IGNACIO DE LA RICA
China recluta robots
para censurar contenidos
Culpable
El auge de la inteligencia artificial amenaza los puestos de
trabajo de muchos sectores
tradicionales, desde el transporte de mercancías por carretera a la banca. En China
hay una nueva profesión que
está siendo automatizada: los
censores de Internet. Según
los medios del país, las empresas de Internet chinas y las
agencias estatales emplean a
varios millones de censores
que controlan los contenidos
que, según el Partido Comunista, pueden ser ofensivos.
La mayoría de portales globales de Internet como Google, Facebook y Twitter, están
bloqueados en China.
A medida que ha crecido el
número de internautas en
China, los censores humanos
se han visto desbordados por
el imparable crecimiento de
los contenidos online. Ante
esta situación, empresas como iQiyi, una plataforma de
vídeos en streaming, están recurriendo a las máquinas para
filtrar los contenidos que Pekín quiere prohibir.
Entre 2012 y 2017, el número de usuarios de Internet en
China a través de dispositivos
móviles aumentó más que la
población de EEUU, de 420
millones en 2012 a 753 millones en 2017, según datos del
Gobierno. Ante esta situación,
Entre 2012 y 2017, el
número de usuarios
de Internet en China
aumentó más que la
población de EEUU
Dreamstime
Yuan Yang. Financial Times
Hay más de 753 millones de personas en China que consultan Internet a través de dispositivos móviles.
iQiyi asegura que el número
de vídeos de su plataforma se
multiplicó por 20 entre 2014 y
2017. Coincidiendo con el
proceso de automatización, el
equipo de censores de contenidos de la compañía se duplicó en ese momento hasta las
500 personas. Su cometido es
eliminar los contenidos pornográficos y violentos, así como material que se considere
“políticamente sensible” por
el Gobierno, como la homosexualidad. “Las máquinas son
buenas detectando los contenidos sexuales, por lo que el
personal dedica muy poco
tiempo a eso”, explica Kent
Liu, responsable tecnológico
de iQiyi.
Al parecer, los robots no
detectan con tanta facilidad
los últimos trucos para sortear la censura, como las metáforas. El año pasado, las re-
ferencias a Winnie the Pooh
desaparecieron durante un
tiempo de la plataforma china
Sina Weibo. Al parecer, los internautas adoptaron el mote
del personaje para referirse a
su presidente, Xi Jinping.
Mofarse de él puede acabar
en penas de cárcel. Asimismo,
a principios de este mes, los
vídeos de Peppa Pig se eliminaron de una popular plataforma después de que el personaje se convirtiera en protagonista de diversos memes
subversivos.
Los algoritmos de IQiyi eliminan automáticamente el
10% de los contenidos que se
La censura es un
ejercicio costoso
y arriesgado para
las plataformas
chinas de Internet
suben a Internet. Además,
evalúan los vídeos restantes
en función del riesgo de que
contengan material ilegal.
Mientras, los censores humanos revisan vídeos que pueden ser susceptibles de dar
problemas.
La censura de material es
un ejercicio cada vez más costoso y arriesgado para las empresas de Internet que operan
en China.
A pesar de la automatización de la censura, las plataformas de Internet del gigante asiático no podrán sustituir
a los censores humanos. A
principios de año, la app de
noticias más popular de China, Toutiao, fue obligada a
contratar a 4.000 censores
más, hasta alcanzar un total
de 10.000 en plantilla, después de que los reguladores
criticaran sus contenidos.
La omisión es una manera
tan digna de pecar como
otra cualquiera. El PP permitió que en sus filas se multiplicaran los delincuentes
indeseables, a los que se les
llena la boca presumiendo
de su servicio público mientras se forran el lomo a costa
del erario público. Sus dirigentes de entonces –y también los de hoy– alegan que
ellos se ocupan de “sacar España adelante”; que el dinero que cubre sus gastos es
una minucia para gerentes y
contables.
Cierto o milonga, es un
pecado que el PP debe purgar y, en ese sentido, celebro
que la sentencia de la Gürtel
le obligue a devolver un dinero corrupto que sufragó
algunos actos electorales.
No me escandaliza la existencia de una caja B nutrida
de donaciones interesadas.
No lo justifico, pero era una
corruptela muy extendida
en aquellos días. Y aunque
cada día es menos frecuente,
no hace muchos meses supimos que el secretario de
organización de un partido
“muy moderno” pagó en negro a su asistente… ¡Y ahí sigue!
Lo más interesante de la
sentencia es el voto discrepante del juez Hurtado.
Desde mi punto de vista, su
argumentación tiene más lógica que la de los otros dos
jueces, quienes sostienen
que el PP conocía el origen
ilícito de los fondos con los
que se sufragaron sus campañas electorales. Si lo tuvieran tan claro –los jueces mayoritarios– no se entiende
que condenen al PP como
partícipe del delito a título
lucrativo y no como a un de-
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¿SABE QUE SUS DATOS PERSONALESVALEN DINERO?
Las 20 claves de la nueva
Ley de Protección de Datos
lincuente mondo y lirondo.
Pero aún más interesante
me resulta la existencia del
voto particular que confirma que las discrepancias en
el Tribunal fueron más allá
de la interpretación de los
hechos o la fundamentación
del derecho. El juez Hurtado deja ver en su voto que
Julio de Diego y José Ricardo de Prada, durante la
vista, tomaron decisiones
con evidente inquina contra
el procesado PP. Seguramente, en la misma proporción que las suyas revelaban
simpatía hacia ese partido…
¡Mísera justicia!
En este proceso, y en otros
similares, se ha apartado a
algunos magistrados por su
relación o su cercanía al PP,
o por haber sido beneficiados por decisiones de gobiernos del PP en algún momento de sus carreras. Parece bastante ecuánime, pero
tampoco hubiera sido un
disparate apartar a los jueces
cuya posición política contraria al PP fuera notoria o
que, en algún momento de
su trayectoria profesional, se
hubieran visto perjudicados
por decisiones de gobiernos
del PP. La mujer del César
no solo tiene que parecer
imparcial; sobre todo, tiene
que serlo.
La condena o la absolución a una larga lista de personas particulares no me interesa nada. Ninguno de
ellos tienen ni tuvieron trascendencia pública. Me parece injusto que la justicia sea
tan lenta, porque aún les
queda un largo camino para
que su sentencia adquiera
firmeza. Solo les deseo suerte y justicia.
@laultimapalabr
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JAMES COX (SIMBA) i “PASAMOS 26 AÑOS DE VIDA SOBRE UN COLCHÓN”
ENTREVISTA
EN LA COSTA
TENDENCIA
Las inmobiliarias
lanzan un servicio
para embajadas
La bella diversidad
de las playas
portuguesas
MADRID
Suplemento semanal/Nº 233
25 de mayo de 2018
¿Dónde está la vivienda nueva?
REHABILITACIÓN EDIFICIOS REFORMADOS EN EL CENTRO DE MADRID
Singularidad castiza
Santa Isabel 21. Promoción que ofrecerá 24 viviendas en una zona cultural y dinámica del centro de Madrid.
Loreto Ruiz-Ocaña. Madrid
La vivienda ‘premium’ en el
centro de Madrid no solo
atrae al inversor extranjero,
también al comprador local
Uno de los primeros segmentos en
ver la luz de la recuperación inmobiliaria fue el de la rehabilitación de
edificios en el centro de Madrid para
transformarlos en viviendas exclusivas. Así, vivimos entre los años 2010
y 2016 el resurgir inmobiliario de barrios como Chueca, Salesas o Justi-
Fondos y capitales
familiares siguen
apostando por el
residencial en Madrid
cia –zonas que previamente habían
experimentado un resurgir cultural– o, en un entorno aún más exclusivo, Jerónimos. La oferta inmobiliaria de estas zonas, unida a la siempre
bien posicionada del barrio de Salamanca o del paseo de la Castellana,
vio también aumentar sus precios y
demanda. Otro barrio que ha resur-
gido es Chamberí, que también se ha
sumado en los últimos años a los deseos residenciales de inversores y capitales familiares con proyectos muy
atractivos como José Abascal 48,
Trafalgar 5, Palafox 9 o Manuel Fernández Longoria 10 o Alfonso X.
Pasa a la página 2 >
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Expansión Viernes 25 mayo 2018
MADRID LAVAPIÉS, ANTON MARTIN O EMBAJADORES ATRAEN AL COMPRADOR LOCAL
Barrios recuperados
con proyectos muy exclusivos
El esfuerzo y coste de
elaborar un proyecto de
rehabilitación integral es
mayor que el de la obra
nueva pero consigue
resultados espectaculares
< Viene de la página 1
Los proyectos en el centro de Madrid, y en general en todo el interior
de la M-30, siguen creciendo y con
ellos sus precios. En el distrito Centro la vivienda terminada cuesta de
media un 21,1% más que hace un año
y en Retiro y Salamanca el incremento alcanza el 17,6% (últimos datos de Tinsa con base Ministerio de
Fomento). Una economía que se dinamiza, una demanda residencial
que no cesa, unida al espectacular
auge del alquiler, pero, sobre todo, la
falta de suelo, hace que la búsqueda
de edificios a reformar en el centro
de Madrid siga siendo objetivo de
muchos promotores.
La fórmula castizo y moderno
Al igual que pasó antaño en la zona
de Chueca y Gran Vía, esta demanda permitirá también que zonas de
cierto declive social se conviertan
en barrios referentes. Y eso es lo que
está ocurriendo en el barrio de Lavapiés y calles colindantes, donde
en los próximos meses verán la luz
proyectos residenciales que, respetando la fachada y demás elementos
de valor, pondrán en el mercado exclusivas viviendas. “Ésta no es una
tendencia que surja ahora”, comenta Julio Touza Sacristán, del estudio
de arquitectura del mismo nombre,
uno de los estudios más activos en
rehabilitación y puesta en valor de
edificios clásicos. “Tras el cartel de
Tirso de Molina 8, uno de los edificios en los que estamos trabajando,
hay al menos dos o tres años de trabajo previo”. No sólo desde la parte
privada llevan años invirtiendo en la
zona: Lavapiés ha sido desde 1998
una “zona de rehabilitación preferente” para los diferentes gobiernos
que han pasado por el consistorio
madrileño. Desde el estudio de arquitectura también comentan que la
vivienda en estos barrios ofrece un
producto distinto: “Los pisos de esta
zona no son de 300 metros cuadrados, pero es que hay un público con
Tirso de Molina 8. Este edificio de inicios del siglo XX, que en la actualidad estaba semiabadonado, recuperará toda
su grandeza y elemetos especiales (como el gran portal o las escaleras de forja y madera con iluminación cenital)
tras la reforma integral que se va a llevar a cabo por el estudio Touza Arquitectos. Detrás, está la sociedad 1810 Capital
Investments, que pondrá en el mercado 17 viviendas dotadas en el interior de domótica y que disfrutarán en sus zonas
comunes de trastero, gimnasio y ‘spa’. A la derecha, estado actual del portal. Precios de venta aun sin definir.
capacidad adquisitiva que no busca
metros cuadrados sino algo especial”. Ese algo se traduce en viviendas de uno a dos dormitorios, con
guiños castizos y vinculación con los
propios edificios, con comodidades
contemporáneas pero con un toque
vintage. Por eso el arquitecto predice que este tipo de propiedades, así
como el propio barrio, atraerá a
compradores nacionales principalmente. “Existe esta demanda en el
mercado español, muchas veces como vivienda de retorno, de un inquilino adulto que cuando se emancipan sus hijos desea volver al centro,
así como otro tipo de profesionales
liberales, o del mundo de la política
Edificios así tienen un
grado de protección
integral que afecta,
al menos, a la fachada
y las artes, con mucha vinculación
con esta zona”.
Otras fuentes del sector promotor
destacan también los nuevos tipos
de familia, de uno o dos, a lo sumo
tres miembros, como otro de los
principales nichos compradores de
esta zona. Son propietarios que tienen claro que quieren vivir en el centro, y que no les importa tanto tener
garaje o zonas comunes, porque en
su proyecto de vida valora otras cosas. La progresiva peatonalización y
compactación de los centros de
grandes ciudades, como Madrid, hará que esta tendencia vaya a más.
La oferta residencial premium sigue por tanto creciendo a buen ritmo en la capital, y en barrios colindantes ya ha puesto a la venta otros
proyectos tan exclusivos como Lagasca 99, Serrano 7 o Claudio Coello
108. Luis Valdés, Director de Residencial del Colliers International y
responsable de la comercialización
de la primera de estas promociones,
comenta que “en Lagasca 99 sí que el
comprador ha sido un 50% extranje-
ro, sobre todo latinoamericano, y
otro 50% español”, entre los que predomina un alto porcentaje de viviendas de retorno: gente que ha vivido
en unifamiliares a las afueras de Madrid y quiere volver al centro, pero
sin renunciar a grandes superficies,
algo que ofrecen de sobra las promociones mencionadas, en los barrios
de Salamanca o Castellana, que además presentan un entramado urbano más ordenado. Pero existe otro
público que busca volver al mismo
corazón de Madrid, pero en proyectos como los que hemos enseñado en
este reportaje, donde las calles, y el
propio edificio, hablen todavía de la
historia que allí se vivió.
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión
Barceló 5. Este edificio de finales del siglo XIX, en el barrio de Justicia,
frente al mercado de Barceló, está siendo remodelado para recuperar
sus elementos distintivos y en el interior ofrecer acabados de alto nivel.
En total finalizará con 14 viviendas de distintas tipologías recuperando
también el patio interior. Precio y comercializadora todavía sin definir
por parte de la propiedad.
Santa Isabel. De la renovación de este histórico edificio surgirán a la altura de los numeros 21 y 23 de la calle homónima
22 viviendas exclusivas de uno a tres dormitorios desde 770.055 euros, con plaza de garaje incluida. Con el nuevo
proyecto se devolverá el uso a los patios interiores creando zonas verdes comunitarias de enorme valor en la zona.
Además, en la planta baja habrá un equipado gimnasio. El proyecto es de Touza y la comercialización de Knight Frank.
SEGUNDA MANO REFORMADA
Moderno. Bonito ‘loft’
reformado en el año
2007 en el barrio de La
Latina. Se puede dar uso
como una única
propiedad de 125 metros
cuadrados o dividir en
dos apartamentos.
Decoración y materiales
de vanguardia, como la
escalera de metal
barnizado. Vende
Engel & Völkers por
359.000 euros.
Con encanto. Vivienda
de 68 metros cuadrados
recién reformada con
dos habitaciones
además de un amplio
salón con cocina.
Se ha mantenido el
ladrillo visto en algunas
zonas o se ha hecho un
guiño ‘vintage’ con los
azulejos biselados de la
cocina. Vende
Engel&Völkers por
345.000 euros.
Con historia. En pleno
barrio de Lavapiés, con
vistas a la iglesia de San
Lorenzo (donde dicen
que se encontraba la
sinagoga de Madrid;
Lavapiés era conocido
como el barrio judío)
encontramos este
apartamento de 67
metros cuadrados recién
reformado con dos
habitaciones. Vende
Gilmar. 515.000 euros.
Para los artistas.
Exclusiva propiedad
muy cerca del Museo
Reina Sofía, cuenta con
116 metros cuadrados
con dos dormitorios y
tres baños. Exquista
reforma, con materiales
de alta calidad, como la
cocina, con isla de
mármol negro
de Marquina. Vende
Engel & Völkers por
690.000 euros.
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4
Expansión Viernes 25 mayo 2018
VIVIENDA VACACIONAL DISFRUTE DEL VERANO EN ALGUNAS DE LAS MEJORES ZONAS DE PORTUGAL
La bella diversidad de las
playas portuguesas
Portugal tiene casi 2.000
kilómetros de costa. Sus
playas son tranquilas
y cálidas en el Algarve
y divertidas y frías si
viajamos al norte del país
Emelia Viaña. Madrid
Puede viajar al Algarve, una zona
clásica en la que encontrará multitud
de servicios y viviendas perfectamente equipadas; también puede
decantarse por Comporta y sus alrededores, donde aún encontrará playas semivacías; o puede desplazarse
hacia el norte del país a playas como
la de Guincho y bañarse entre las impresionantes olas que se forman en
sus aguas. Portugal tiene casi dos mil
kilómetros de costa –667 en las Azores, 250 en Madeira y casi 1.000 en el
península Ibérica– y su única característica común es su belleza. Disfrute de la diversidad.
ALBUFEIRA
Impresionantes
acantilados y
tranquilas playas
L Dónde: Albufeira es la ciudad
más animada y más grande
de la zona del Algarve. En ella
destacan sus impresionantes
acantilados, sus playas de aguas
tranquilas y su cercanía a
campos de golf.
L Características: Elegante villa
contemporánea de 1.570 metros
cuadrados que dispone de
cuatro habitaciones en suite
L Vende: Engel & Völkers.
L 2,8 millones de euros.
COMPORTA
TRÓIA
Doce kilómetros de playas vírgenes
El refugio de la ‘jet set’ en medio de la naturaleza
L Dónde: Comporta está de moda,
sobre todo porque desde esta aldea
al sur de Lisboa se accede a doce
kilómetros de playas vírgenes que
forman parte de la Reserva Natural
del Estuario del Sado.
L Dónde: La península de Tróia es una
de las zonas más exclusivas de Portugal,
por eso se ha convertido en destino de
la ‘jet set’ europea, que disfruta allí de
intimidad y de un ambiente relajado.
L Características: Villa de 339
metros cuadrados que dispone de
cuatro habitaciones en suite, cocina,
comedor y piscina exterior. Todas
las estancias tienen espectaculares
vistas al Océano Atlántico.
L Vende: Engel & Völkers.
L 1.725.733 euros.
L Características: Las Land Beach
Houses de Troia Resort son casas
adosadas de 200 metros cuadrados
con dos habitaciones, un refugio en
medio de la naturaleza, rodeado de
quince kilómetros de playas vírgenes.
L Comercializa: Troia Resort Properties.
L 230 euros (alquiler/noche)
y 659.000 euros (venta).
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión
LUZ
CASCAIS
Vistas inmejorables desde todas las estancias
Con acceso al paseo marítimo
L Dónde: Luz está en el extremo
occidental del Algarve, muy cerca de
la ciudad histórica de Lagos. Cuenta
con una espectacular y tranquila
playa, ideal para viajar en familia,
que está rodeada de acantilados.
L Dónde: Cascais es una localidad
costera próxima a Lisboa que tiene
muchos servicios, además está muy
cerca de diez campos de golf y sus
visitantes pueden disfrutar de
magníficas playas.
L Características: De estilo
contemporáneo, esta villa de 240
metros cuadrados tiene cuatro
dormitorios y tres baños. Esta
situada justo en la playa, de ahí que
sus vistas sean inmejorables.
L Características: Magnífica
propiedad de 624 metros cuadrados
en una parcela de 1.050 metros
cuadrados en pleno paseo marítimo
y con acceso directo a la playa.
Dispone de cinco habitaciones.
L Alquila: HomeAway.
L Vende: LuxuryEstate.
L Precio: 820 euros al día de media.
L Precio: 7,25 millones de euros.
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momento del reconocimiento de dicho error. Los precios pueden estar sujetos a cambios sin previo aviso.
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Expansión Viernes 25 mayo 2018
Rivas es uno de los municipios con más vivienda visada: más de 1.300 unidades.
En Alcalá de Henares, está prevista la construcción de casi 1.000 viviendas. En la imagen, una promoción de ASG.
OFERTA HORTALEZA Y ARGANZUELA EN LA CAPITAL, GETAFE Y RIVAS EN LA REGIÓN
¿Dónde está la
obra nueva en Madrid?
VIVIENDAS DE OBRA NUEVA
VISADAS
La oferta de vivienda nueva
en Madrid comienza
a mostrar signos
de recuperación,
con más de 200 proyectos
para los próximos dos años
Por municipios
En unidades.
Madrid
Getafe
Rivas Vaciamadrid
Alcalá de Henares
Boadilla del Monte
Rocío Ruiz. Madrid
Con una demanda creciente de compradores y tras años de parón en la
construcción, la producción de vivienda nueva en la Comunidad de
Madrid comienza a iniciar una tendencia alcista. “La oferta de vivienda
nueva comienza a mostrar signos
de recuperación, aunque todavía
en niveles significativamente inferiores a los de la anterior fase de crecimiento”, explican desde la consultora CBRE.
Después de años con la vivienda
de segunda mano como protagonista casi exclusiva de la compraventa
de viviendas en la región (en el año
2017, supuso el 88% del total de transacciones), la obra nueva comienza a
tomar impulso a medida que la actividad promotora se va intensificando. “Las compraventas de vivienda
han superado en 2017 las 80.000
unidades en la provincia de Madrid,
creciendo desde 2014 a un ritmo
promedio del 16% anual”, señalan
desde CBRE.
Por zonas, la ciudad de Madrid
concentra la mayoría de operaciones
de obra nueva, con un 58% del total.
Por distritos, Arganzuela y Hortaleza protagonizan los mayores crecimientos, subraya CBRE en su informe del Mercado Residencial.
A pesar de que Madrid ciudad
concentra más de un tercio del total
de compraventas de viviendas durante el pasado año, algunos municipios como Rivas, San Sebastián de
Móstoles
S.S. de los Reyes
Colmenar Viejo
Arroyomolinos
Torrelodones
Tres Cantos
Alcobendas
Promoción de Gestilar, en Valdebebas (Hortaleza), uno de los desarrollos con más oferta en Madrid.
Pozuelo de Alarcón
0
los Reyes y Alcalá de Henares supusieron casi un 15% del total. Así, en
San Sebastián de los Reyes –donde
tienen actualmente proyectos grandes inmobiliarias como Neinor, Lar,
Pryconsa y Gestilar– las transacciones de obra nueva aumentaron más
de un 60% en 2017.
La construcción crece un 26%
Este repunte en la demanda tiene su
respuesta en la oferta. “Tras la enorme contracción de la producción de
vivienda tras la crisis, la construcción vuelve a despegar, alcanzando
una tasa de crecimiento del 26%
anual. No obstante, las casi 12.000
unidades terminadas en la provincia
durante 2017 están todavía lejos del
promedio anual alcanzado en los
años 90, cuando el volumen era de
unas 25.000 unidades al año”.
Como ocurre con el número de
compraventas, la ciudad de Madrid
Madrid ciudad
concentra la mayor
parte de los proyectos
de nueva construcción
concentra la mayor parte de los proyectos de vivienda de obra nueva.
Así, hasta el pasado diciembre, en la
capital habían registrados más de
210 proyectos residenciales, lo que
supondrá la creación de más de
8.700 viviendas en los próximos dos
años. Entre los promotores de estos
proyectos figuran inmobiliarias de
nuevo cuño, como las cotizadas Aedas y Neinor Homes, o empresas
más familiares como Amenabar y
Pryconsa. “En la capital, los distritos
de Arganzuela y Hortaleza, junto
con los distritos del sur Vicálvaro,
Villaverde y Villa de Vallecas, con-
centran la mayor parte de la oferta
de vivienda nueva, tanto actualmente como de cara a los próximos
años”. En este sentido, nuevos desarrollos como Valdebebas (en Hortaleza), el Cañaveral (Vicálvaro), el
Parque de Ingenieros en Villaverde
o la consolidación de Méndez Álvaro/Planetario son protagonistas de
la mayoría de proyectos nuevos en la
capital.
Fuera de Madrid ciudad, tres municipios concentran los proyectos
con visados de obra nueva: Getafe,
donde está previsto la construcción
de más de 1.800 viviendas; Rivas-Vaciamadrid, con más de 1.300 unidades; y Alcalá de Henares, con otras
casi 1.000 viviendas. Le siguen de
cerca Boadilla del Monte, con casi
900 unidades, y Móstoles.
Páginas 28-29 / El precio de la vivienda crecerá un 6% con subidas del 8% en la compraventa
2.500 5.000 7.500 10.000
Por distritos de Madrid
En unidades.
Arganzuela
Hortaleza
Villaverde
Vicálvaro
Fuencarral-El Pardo
Puente de Vallecas
Carabanchel
Tetuán
Chamartín
Salamanca
Centro
Retiro
Latina
Moncloa-Aravaca
Ciudad Lineal
0
600
Fuente: CBRE a partir de Construdatos
1.200 1.800
Expansión
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Viernes 25 mayo 2018 Expansión
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TENDENCIA LAS INMOBILIARIAS LLAMAN A LA PUERTA DEL CUERPO DIPLOMÁTICO
El negocio de las
embajadas
El asesoramiento sobre la
sede y las residencias del
personal diplomático es uno
de los servicios que están
incorporando las grandes
inmobiliarias
Nerea Serrano. Madrid
En la Torre Espacio de Madrid ondean las banderas de Reino Unido,
Países Bajos, Canadá y Australia. Estas cuatro embajadas marcan la tendencia inmobiliaria actual del cuerpo diplomático: optar por el régimen
del alquiler en sitios céntricos.
Las embajadas y consulados se han
convertido en un producto inmobiliario muy atractivo para las grandes
empresas del sector. A CBRE y Home Select se acaba de unir Engel &
Völkers, creando una división exclusiva para este tipo de asesoría que incluye, en algunos casos, la búsqueda
de sede, pero también de viviendas
para el personal diplomático. “Con
las excelentes perspectivas que ofrece Madrid, muchas están aprovechando para mejorar su localización
e invertir en una ubicación o un edificio más prestigioso”, explica Paloma
Pérez Bravo, directora general de
Engel & Völkers Madrid.
¿Qué fórmula eligen tanto para
sus sedes como para sus casas este tipo de cliente? “Las residencias de diplomáticos suelen ser en alquiler, ya
que de media están cuatro años, aunque en algunos casos compran como
inversión o porque sus hijos deciden
establecerse en España. Las sedes
suelen ser en propiedad”.
Para Pablo Marcos, director de
Advisory & Transaction Occupiers
de CBRE, el alquiler se posiciona como la alternativa más demandada en
la búsqueda de sede. “Quieren edificios en el centro, entendiendo como
tal Chamberí, Castellana y el barrio
de Salamanca, muy bien comunicados. La periferia está vetada”.
Pérez Bravo habla de los diplomatics quarters, entre los que se encuentran El Viso, Almagro, La Moraleja y Conde Orgaz.
Seguridad
La seguridad es el principal requisito
de este tipo de cliente. “El principal
deseo es un edificio de uso exclusivo
para ellos y que al lado no haya otros
edificios para controlar la seguridad,
pero las oficinas de embajadas no
suelen necesitar más de 2.500 metros cuadrados y no es fácil encontrar edificios independientes tan pequeños”, sentencia Marcos, que recuerda que las embajadas suelen
realizar revisiones contractuales cada 3 o 5 años.
Las embajadas han ocupado históricamente edificios céntricos e independientes. En la imagen, la embajada de Italia en Madrid.
Almagro, entre los ‘diplomatic quarters’ El distrito de Chamberí, con
Almagro como máximo exponente, es una de las zonas más demandadas
por el cuerpo diplomático por ubicarse cerca de las grandes embajadas y
por los servicios que ofrece la zona. En la imagen, vivienda de cinco
habitaciones que vende Engel & Völkers por 2,8 millones de euros.
También se priman “los salones
grandes para recepciones junto con
despachos para los diferentes departamentos y los aparcamientos amplios”, dice Pérez Bravo. ¿Existen
peticiones asociadas a una determinada nacionalidad? “Los asiáticos
prefieren jardines donde poder izar
la bandera y hacer recepciones”, responde la experta.
El asesoramiento sobre vivienda
para miembros de embajadas y consulados es también uno de los servi-
“Quieren edificios
en el centro y bien
comunicados. La
periferia está vetada”
Diseño y servicio de ‘concierge’ Son dos de las exigencias de los
trabajadores de embajadas y consulados a la hora de elegir vivienda. Este
apartamento del número 7 de la calle Castelló cumple ambos requisitos y
cuenta con tres dormitorios y 168 metros cuadrados. Se alquila por 6.000
euros al mes en Home Club, la división de alquiler del grupo Home Select.
cios de Home Select. “Por lo general
demandan zonas próximas a sus
embajadas con ciertas comodidades, con las áreas de Chamartín, Salamanca y Almagro a la cabeza, porque son céntricas y disponen de todo tipo de servicios. Este tipo de alquileres suelen ser para estancias
medias y largas”, explica Javier Cepedano, director de Márketing de
Home Select.
En la compañía apuestan por el
corporate housing, alquiler con de-
terminados gastos incluidos, definiendo el interiorismo de las propiedades, haciendo check in personalizado al cliente y dando servicio de
concierge”.
Según Cepedano, las peticiones
extra más demandadas son “asesoramiento sobre servicios en la zona o
cuestiones puntuales como hacerles
la compra antes de su llegada. También pueden demandar que les gestiones entradas a espectáculos o a
eventos deportivos”.
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Expansión Viernes 25 mayo 2018
Pistas de
decoración
Para espacios contemporáneos
En venta el castillo
en la Toscana de Brunelleschi
Lionard Luxury Real Estate. El gran arquitecto Filippo
Brunelleschi, autor de la cúpula del Duomo de Florencia,
diseñó en 1424 un castillo en la Toscana, que perteneció
a la familia de los Pucci. Ahora, Lionard Luxury Real
State, pone a la venta esta propiedad que se compone
de, aparte del castillo, 25 casas y un burgo con una villa
del siglo XVIII; un total de 35.000 metros cuadrados más
1.200 hectáreas de tierras. En este castillo se han alojado
el Papa León X o el Rey de Italia Vittorio Emanuele III.
Dedon. Con un diseño ligero y
transparente, la silla AIIR diseñada
por GamFratesi reinterpreta
la clásica shell para espacios
contemporáneos. Dicha silla, la
primera de la colección de la tienda
de muebles Dedon, incorpora
asientos moldeados por inyección y
es apropiada tanto para uso exterior
como interior. No pesa, está
disponible como butaca o silla sin
reposabrazos, tiene patas estrechas
de teca y puede incorporar cojines
para el asiento o el respaldo.
Las ventajas del aceite de oliva en el baño
Sabon. El olivo más antiguo de España tiene
más de 1.700 años y está en Ulldecona
(Tarragona). Éste es sólo un ejemplo
de la longevidad que alcanzan
este tipo de árboles, que
destacan por sus ventajas
nutritivas y medicinales. Sabon,
la exclusiva marca de productos para baño,
ha diseñado una línea de productos a base
de aceite de oliva que incluyen
cremas para cuerpo y
manos, aceites o jabones
y que mejoran el aspecto
de nuestra piel.
ENTREVISTA JAMES COX, COFUNDADOR Y CONSEJERO DELEGADO DE SIMBA
“Pasamos 26 años de vida sobre un
colchón”
La marca de colchones
británica nació en 2016 como
una empresa puntocom.
Con planes para expandirse
en Asia y EEUU, España
es su próximo objetivo
Nerea Serrano. Madrid
“Pasamos una media de 26 años de
nuestra vida sobre un colchón”. Es el
dato que motivó a James Cox y sus
socios a fundar la marca de colchones Simba, que basa su negocio en la
venta online. Presentes en ocho países, y con planes para desarrollarse
en otros 34 mercados, en Simba ya
han invertido Tom Teichman (Lastminute.com) o Richard Reed (Innocent Drinks).
–Simba es principalmente un negocio online. ¿El cliente se atreve a
comprar un colchón sin haberlo
probado antes?
Trabajamos con el instituto Sleepto-Live, que tiene el mayor banco de
datos de perfiles corporales a nivel
mundial con diez millones de personas. Nuestro objetivo era crear un
colchón para satisfacer las necesidades de sueño del 95% de la población. Si después de cien noches al
cliente no le convence el colchón, le
devolvemos el dinero.
–¿Cómo afecta no descansar bien?
Puede provocar un sistema inmune debilitado: si no duermes lo suficiente, es más difícil que tu cuerpo
pueda defenderse de los invasores. Y
por otro lado, está el riesgo de desarrollar alta presión sanguínea, ya que
el sueño ayuda a regular las hormonas del estrés y el sistema nervioso.
–¿Hay algo que caracterice las preferencias de los españoles?
James Cox es uno de los fundadores de Simba.
Las preferencias en la firmeza del
colchón son sorprendentemente similares en toda Europa, pero, por
ejemplo, si se mira a los asiáticos, están acostumbrados a descansar sobre bases muy duras.
–¿Cómo es el colchón perfecto?
Brinda soporte desde todos los ángulos, tiene una superficie hipoalergénica y una base que se ha dividido
en distintas áreas; además de propiedades de enfriamiento activo para
que no se caliente ni se enfríe demasiado, lo cual es primordial para
dormir. Yo diría que Simba lo ha logrado.
–¿Con qué frecuencia tenemos que
cambiarlo?
Los expertos recomiendan sustituir el colchón cada cinco o siete
años.
“Hay que cambiar
el colchón cada siete
o diez años para
garantizar el descanso”
“¿Comprar un colchón
por Internet? Nuestra
tecnología se adapta al
95% de la población”
Los colchones de la marca británica incorporan una tecnología basada en los datos de 10 millones de personas.
–Para este proyecto se unió a Steve
Reid y a Andrew McClements, que
proviene de una dinastía de fabricantes de camas. ¿De qué sector
provenía usted?
Yo trabajé previamente con varias
start up, aconsejándolas sobre crecimiento, estrategia e inversiones en
sus negocios hasta que surgió esta
oportunidad y fundamos Simba en
febrero de 2016.
–¿Están considerando diversificar
con alguna otra línea de negocio?
Como fabricantes de colchones
de alta tecnología, siempre buscamos desarrollar nuevas ideas y productos. Esperamos expandir la línea de productos Simba en un futuro próximo poniéndolos a disposición del mercado español. En otros
mercados, ya hemos utilizado el
mismo enfoque de innovación para
crear almohadas que son edredones refrigerantes que regulan la
temperatura del cuerpo. Estamos
en el proceso de adaptarlos al clima
español.
–Ahora mismo, en España sólo
puede comprarse un colchón Simba a través de la web. ¿Apostarán
por la venta física?
Estamos negociando con minoristas populares en España, pero somos
principalmente un negocio online, lo
que nos permite recortar gastos generales y ofrecer el precio más favorable a nuestros clientes. En cualquier caso, España es un país clave
para nuestra expansión europea y
queremos llevar toda la experiencia
de Simba a España en el transcurso
de 2018.
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