close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Экономика Стоимость и эффективность проекта Ляшенко

код для вставкиСкачать
Тема ДП Автоматизация процесса фрезерования корпусов с использованием датчиков контроля качества инструмента и детали ...
Методические указания по выполнению
экономического раздела дипломного проекта
для студентов специальности 220301
6. Экономический раздел
(то, что выделено красным, не распечатывать!)
Цель данного раздела заключается в необходимости экономического обоснования целесообразности автоматизации процесса фрезерования корпусов с использованием датчиков контроля качества инструмента и детали.
Для обеспечения поставленной цели необходимо решить такие задачи как:
- рассчитать трудоёмкость проекта;
- определить затраты на его разработку;
- оценить эффект от использования проекта.
Экономический раздел дипломного проекта состоит из двух параграфов.
6.1. Расчёт затрат на разработку проекта; 6.2. Технико-экономическое обоснование проекта.
6.1. Расчёт затрат на разработку проекта
6.1.1. Расчёт трудоёмкости проекта
Для определения трудоёмкости проекта необходимо определить:
1. этапы разработки; 2. трудоёмкость каждого этапа;
3. последовательность выполнения этапов; (ознакомьтесь с приложением 1)
4. построить сетевой график;
5. рассчитать его параметры, определить продолжительность критического пути;
6. если продолжительность критического пути не устраивает разработчика, то провести оптимизацию сетевого графика.
В ходе проектирования было выполнено (укажите сколько) работ. Описание работ приведено в таблице 6.1.
Таблица 6.1 - Перечень событий и работ сетевого графика (фрагмент примера)
СобытияКод событияРаботыКод работыТmin, часТmax, часТо, часПолучено задание на разработку дипломного проекта1Обзор работ по проблеме и постановка задачи проектирования1-2Задача проектирования поставлена2Анализ технологичности детали2-3Анализ технологичности детали проведен3Знакомство с системами контроля качества инструмента и детали3-4Знакомство с системами контроля качества завершено4...4-....... Трудоемкость каждой работы определяется с использованием экспертного метода по формуле:
(6.1)
где То - ожидаемое время выполнения работы;
Тmin - трудоемкость работы при наилучших стечениях обстоятельств (н.час);
Тmax - трудоемкость работы при наихудших стечениях обстоятельств (н.час).
Был построен сетевой график, представленный на рисунке 6.1.
Рисунок 6.1 -Сетевой график разработки проекта (пример)
На сетевом графике каждое событие изображается кружком, разделённым на 4 сектора: в нижнем секторе записан код события, в левом - ранний срок его свершения, в правом - поздний срок свершения, в верхнем секторе - резерв времени события.
Параметры событий сетевого графика рассчитаны по стандартной методике.
Ранний срок свершения начального события принимается равным нулю:
t р1=0. (6.2)
Ранний срок свершения i-го события (t рi):
t рi = max {t рn + t n - i}, (6.3) где n - номер предшествующего события;
t n - i - продолжительность работы, приходящей к данному событию.
Поздний срок свершения i-го события (t пi):
t пi = min{t пj - t i -j}, (6.4)
где j - номер последующего события;
t i-j - продолжительность работы, выходящей из данного события.
Резерв времени i-го события (Ri):
Ri= t пi - t рi (6.5)
Результаты расчётов параметров событий представлены в таблице 6.2.
Таблица 6.2 - Параметры событий сетевого графика
Код событияРанний срок свершенияПоздний срок свершенияРезерв времени
Работы на сетевом графике изображаются стрелкой, над которой указываются:
- в центре: ожидаемое время выполнения работ (То),
- рядом в скобках: резерв работы. Работы критического пути не имеют резерва.
Параметры работ рассчитываются следующим образом:
раннее начало работы: tрнi-j = tpi ; (6.6)
раннее окончание работы: tроi-j = tрнi-j + То; (6.7)
позднее начало работы: tпнi-j = tпоi-j - То; (6.8)
позднее окончание работы:tпоi-j = tпj; (6.9)
резерв времени работы:Ri-j = tпнi-j - tрнi-j = tпоi-j - tроi-j. (6.10)
Результаты расчётов параметров работ сетевого графика представлены в таблице 6. 3.
Таблица 6.3 - Параметры работ сетевого графика
Код работыПродолжи-тельность ТоРаннее началоРаннее окончаниеПозднее началоПозднее окончание Резерв времени
Критический путь на сетевом графике выделен двойной линией. Его продолжительность равна (указать сколько) часов проектирования или (указать сколько) месяцев. (количество часов разделите на 169)
6.1.2. Смета затрат на разработку проекта
Смета затрат на разработку проекта приведена в таблице 6.4. Таблица 6.4 - Смета затрат на разработку проекта (в таблицу заносите только целые числа)
Статьи затратВеличина затрат, руб.1. Материальные затраты2. Основная заработная плата разработчиков3. Дополнительная заработная плата4. Отчисления на социальные нужды5. Амортизационные отчисления6. Прочие затраты
Пояснения к расчёту статей затрат
1 статья "Материальные затраты". Для разработки проекта потребовались:
* магнитные носители данных (количество и их стоимость)
* бумага для принтера (количество и её стоимость)
* что ещё и сколько это стоило?
Итого суммарные затраты по статье 1 (указать значение).
2 статья "Основная заработная плата разработчиков". Разработка проекта велась силами трёх исполнителей: студентом-дипломником, руководителем проекта и консультантом. Загрузка разработчиков проекта приведена в таблице 6.5. Как оформлять таблицу см. в приложении 2.
Таблица 6.5 - Численность и загрузка разработчиков проекта
РазработчикиКоды выполняемых работСуммарное время занятости разработчика, часыРуководитель проектаСтудент-дипломникКонсультант Итого:-
В таблице 6.6 приведён расчёт основной заработной платы разработчиков проекта.
Таблица 6.6 - Расчёт основной заработной платы разработчиков проекта
РазработчикиВремя занятости, часыМесячный должностной оклад, руб.Стоимость 1 часа работы, руб.Затраты на зарплату разработчика, руб.Руководитель проектаСтудент-дипломникКонсультантИтого:--Премия (25 %)---Всего:---
Стоимость 1 часа работы исполнителя:
,(6.11)
где О - должностной оклад; Т - фонд времени работы за месяц (169 час).
3 статья "Дополнительная заработная плата" принимается в размере 10% от основной.
4 статья "Отчисления на социальные нужды" принимается в размере 26,2 % от суммы основной и дополнительной зарплаты разработчиков проекта.
5 статья "Амортизационные отчисления" включает затраты на амортизацию оборудования (компьютер и оргтехнику): Ао=(Соб∙ На) ∙ /,(6.12)
где Ао - амортизационные отчисления за период разработки проекта;
Соб - стоимость оборудования (в разработке используется ПЭВМ и периферия стоимостью (указать сколько) руб.);
На - норма амортизации; затраты на приобретение компьютеров и оргтехники списываются по ускоренной амортизации (На = 0,2);
Т - время на разработку проекта в месяцах. (определено в п. 6.1.1)
6 статья "Прочие затраты" включает расходы на управление и хозяйственное обслуживание. Их можно принять в размере 15 % от статьи 2 сметы затрат.
6.2. Технико-экономическое обоснование проекта
Сначала даётся описание преимуществ Вашего проекта. Исходя из этого, определяется методика расчета годового экономического эффекта Создание системы контроля качества инструмента и детали в рабочем пространстве станка потребует дополнительных затрат, расчёт которых приведён в таблице 6.7.
Таблица 6.7 - Расчёт затрат на модернизацию пяти координатного высокоскоростного центра
Статьи затратРасчёт или ссылкаЗначение, руб.1. Материальные затратыВ таблице 6.82. Основная заработная плата производственных рабочихВ таблице 6.93. Дополнительная зарплата10 % от ст. 24. Отчисления на социальные нужды26,2 % от ст. (2 + 3)5. Общепроизводственные расходы400 % от ст. 26. Прочие производственные расходы6 % от ст. (1 5) Итого ст. (1 6)
Расчёт материальных затрат связанных с модернизацией пяти координатного высокоскоростного центра представлен в таблице 6.8.
Таблица 6.8 - Расчёт материальных затрат, связанных с модернизацией станка № п/пНаименование материальных ресурсовЕд. измеренияКоличествоЦена, руб.Сумма, руб.1Датчик КАКОЙ2ЧТО ЕЩЁ?34Итого:Транспортно-заготовительные расходы (25 %):Всего материальные затраты: Расчёт основной заработной платы рабочих, занятых установкой системы контроля качества инструмента и детали в рабочем пространстве станка, представлен в таблице 6.9.
Таблица 6.9 - Расчёт основной заработной платы производственных рабочих
№ п/пПрофессияРазрядНормо-часыСредняя стоимость н-часа *, руб.Зарплата, руб.1Электромонтажник2Наладчик - электрикИтого трудозатраты:Всего по тарифу:Премия (25 %):Всего основной заработной платы:*По данным базового предприятия на 1.01.2010 г.
*Для справки: Стоимость 1 часа работы в руб. Эту справочную таблицу в ДП не приводите!
Электромонтажник
Наладчик - электрик4
671,5
91,0Слесарь-сборщик
Электромонтажник
Наладчик-механик
Наладчик-электрик4
4
4
571,5
71,5
71,5
84,4Слесарь-сборщик
Электромонтажник4
571,5
84,5 Базовой деталью, обрабатываемой на станке, является корпус. Расчёт технологической себестоимости его обработки (до внедрения системы контроля качества) приведён в таблице 6.10. Расчёт основной зарплаты производственных рабочих, занятых обработкой представлен в таблице 6.11.
Таблица 6.10 - Расчёт технологической себестоимости корпуса
(до внедрения системы контроля качества) Статьи затратРасчёт или ссылкаЗначение, руб.1. Основная заработная плата производственных рабочихСм. таблицу 6.112. Дополнительная зарплата10 % от ст. 13. Отчисления на социальные нужды26,2 % от ст. (1 + 2 )4. Общепроизводственные расходы400 % от ст. 15. Прочие производственные расходы6 % от ст. (1 4)6. Технологическая себестоимость ст. (1 5)
Таблица 6.11 - Расчёт основной заработной платы производственных рабочих
ОперацияРазрядНормо-часыСредняя стоимость н-часа*, руб.Зарплата, руб. ФрезернаяИтого:Премия (25 %):Всего основная зарплата:*По данным базового предприятия на 1.01.2010 г.
За год обрабатывается СКОЛЬКО?? корпусов. А дальше надо думать о том, что будет после внедрения системы!
Расчёт экономического эффекта от производства и использования новых средств труда долговременного применения с улучшенными качественными характеристиками за срок их службы производится по формуле:
,(6.13)
где С1 и С2 - приведенные затраты на единицу соответственно базового и нового средства труда. Базовым вариантом является вариант использования "машины для измерений" (так Вы её назвали). СКОЛЬКО ОНА СТОИТЬ МОЖЕТ? Затраты на модернизацию станка - это С2
N1 и N2 - годовые объёмы продукции (работы), производимой при использовании единицы базового и нового средства труда в натуральном выражении;
- коэффициент учёта роста производительности нового средства труда по сравнению с базовым вариантом;
а1 и а2 - доля отчислений от балансовой стоимости на полное восстановление базового и нового средства труда (при укрупнённых расчётах рассчитываются как величины, обратные срокам службы средств труда);
- коэффициент учёта изменения срока службы нового средства труда по сравнению с базовым вариантом;
Ен - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений (0,15);
(И1 - И2) - изменение годовых эксплуатационных издержек в результате проведённой модернизации средства труда;
К1 и К2 - сопутствующие капитальные вложения потребителя (без учёта стоимости рассматриваемых средств труда) при использовании базового и нового средства труда в расчёте на объём продукции (работы), производимой с помощью нового средства труда;
N2 - годовой объём производства новых средств труда в расчётном году в натуральных единицах. ПРИЛОЖЕНИЕ 1
(ознакомиться, но это в диплом не включать!)
Для планирования работ по созданию проекта можно использовать методы сетевого планирования и управления (СПУ). В основе СПУ лежит построение сетевого графика, который представляет собой модель, изображающую взаимосвязь всех работ, необходимых для достижения конечной цели - создания проекта.
Разработка сетевого графика производится в следующей последовательности.
1. Знакомство с основными понятиями СПУ (событие, работа, фиктивная работа, путь, критический путь) и правилами построения сетевой модели.
2. Составляется перечень событий и работ.
3. Устанавливаются исходные временные оценки работ.
4. Рассчитываются параметры сетевого графика.
5. Строится сетевой график.
6. Анализируется и оптимизируется сетевой график.
Основные понятия СПУ Сетевой график состоит из элементов - событий и работ.
События отмечают факт окончания одной или нескольких работ, определяющий возможность начала последующих работ. События бывают: начальное, конечное, промежуточные.
Работы - это отдельные процессы (операции), выполнение которых связано с затратами средств, времени, труда.
Фиктивная работа (зависимость) служит для обозначения логических связей между окончанием одних работ и началом других.
Непрерывная последовательность взаимосвязанных работ в сетевом графике образует путь. Так как на выполнение работ требуются затраты времени, то пути в сетевом графике имеют определённую продолжительность, равную сумме продолжительностей работ, образующих данный путь. Путь наибольшей продолжительности называется критическим.
Правила построения сетевой модели
При построении сетевых графиков предварительно составляется перечень событий и работ. При его составлении продумываются следующие вопросы:
- какие работы могут (должны) быть закончены, прежде чем можно начать данную работу;
- какие работы можно вести параллельно с данной;
- возможность начала каких работ зависит от завершения данной.
Подумайте, какие работы Вы выполнили (и будете ещё выполнять) в процессе дипломного проектирования. Кратко сформулируйте их суть. Количество работ не должно быть меньше 25-30. Далее продумайте последовательность их выполнения: какие работы за какими следуют, какие могут выполняться параллельно и т.д.. Представьте себе, что группа разработчиков получила задание в кратчайший срок создать проект по Вашей проблеме. Ваша задача - рационально организовать их действия.
Составьте первый вариант сетевого графика. Пронумеруйте все его события. Представьте перечень событий и работ сетевого графика.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Пример оформления таблицы 6.5 - Численность и загрузка разработчиков проекта
РазработчикиКоды работ, выполняемых данным разработчикомСуммарное время занятости разработчика, часыРуководитель группы3-4; 23-24; 25-2612+6+11=29Студент-дипломник2-3; 5-6; 1-2; 3-4; 24-25
1-2; 1-5; 3-4; 24-25
1-7; 3-4; 7-8; 8-9; 9-10; 12-13; 14-15; 1 5-16; 16-17; 1 7-18; 1 8-19; 19-20; 20-21; 21-22; 24-2518+22+24+12+10+24+14+10+12+
13+12+19+17+20+11+17+17 +6+12+11+17+4+17+10=349Консультант 10-11; 11-12; 13-14
22-239+7+12+20=48ИТОГО31 работа426
ПРИЛОЖЕНИЕ Сетевой график выносить на слайд не надо!
Технико-экономические показатели дипломного проекта
№ п\пНаименование показателяЕдиница измеренияЗначение показателя1Трудоёмкость выполнения проектачасСм. конечное событие сетевого графика2Численность разработчиков проектачеловек33Затраты на разработку проектатыс. руб.
См. таблицу 6.4. Значения в тысячах рублях (с одним знаком после запятой)!3.1Материальные затратытыс. руб.3.2Основная заработная плата разработчиковтыс. руб.3.3Дополнительная заработная плататыс. руб.3.4Отчисления на социальные нуждытыс. руб.3.5Амортизационные отчислениятыс. руб.3.6Прочие затратытыс. руб.4Технико-экономические преимущества проекта:
* * * В зависимости от темы
В зависимости от темы5Дополнительные затраты на реализацию проекта
тыс. руб.См. формулу расчёта эк.эффекта
С2-С16Экономия эксплуатационных затраттыс. руб.Там же
И2-И17Годовой экономический эффект от внедрения проекта
тыс. руб.Там же
Э
Приведенные в этой таблице показатели обязательно должны быть дополнены указанием экономических преимуществ Вашего дипломного проекта!
1
11
Документ
Категория
Рефераты
Просмотров
155
Размер файла
218 Кб
Теги
эффективность, проект, ляшенко, стоимость, экономика
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа