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Expansi 243 n - 10 08 2018

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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 10 de agosto de 2018 | 2€ | Año XXXII | nº 9.724 | Segunda Edición
www.expansion.com
Telefónica, Repsol y Naturgy
bajan deuda en 13.000 millones
MAÑANA SÁBADO
DÓNDE
INVERTIR
PARA GANAR
UN 5%
P7
Los tres grupos lideran la reducción del 6,5% en el endeudamiento del Ibex
DIRECTIVOS
EN VERANO
GESTIÓN
La estrategia
de Pere Viñolas
en Colonial
Elena Ramón
JMCadenas
Telefónica, Repsol y Naturgy
se han empleado a fondo en
sanear sus balances durante
el último año. Las tres empresas han recortado su deuda
conjunta en 13.100 millones al
cierre de junio. La generación
de caja y la venta del 40% de
Telxius por parte de Telefónica; el traspaso del 20% de
Gas Natural (ahora Naturgy)
que tenía Repsol; y la desinversión en su red de gas por
parte de Naturgy han impulsado el recorte de su endeudamiento en los últimos doce
meses. Estas compañías, junto a ACS y ArcelorMittal, que
rebajaron su deuda en más
de 1.000 millones, han permitido que el endeudamiento
global de los grupos del Ibex
baje un 6,5%, hasta 157.900
millones. En el lado opuesto,
Iberdrola, Colonial y Cellnex
han elevado su deuda durante el último año por la compra
de activos para relanzar su
crecimiento. P3/LA LLAVE
José María Álvarez-Pallete,
presidente ejecutivo de Telefónica.
Antonio Brufau,
presidente de la petrolera Repsol.
Francisco Reynés, presidente de Naturgy
(antigua Gas Natural Fenosa).
UN NUEVO UNICORNIO
4.894 millones
4.771 millones
3.456 millones
menos de deuda
en el último año
de rebaja por la venta
del 20% de Naturgy
menos de deuda al
traspasar su distribución
El intervencionismo frena el comercio mundial
El comercio global empieza a
dar señales de ralentización,
coincidiendo con la escalada
arancelaria. La entrada de
nuevos pedidos es el factor
que más se frena, según la Organización Mundial del Comercio. P18-19/EDITORIAL
El Gobierno español busca fórmulas
para combatir la desaceleración P19
OPINIÓN
 César Pérez Ruiz
Hay un cisne gris
WeWork, el rey
de las oficinas
DEPORTE
Competiciones
solidarias
CASAS Y ESTILO
La banca se defiende: paga un
30% del beneficio en impuestos
Las entidades financieras
han reaccionado en bloque a
los planes del Ejecutivo de
Juan Roig preside Mercadona.
poner en marcha un nuevo
impuesto al sector. Los bancos argumentan que en 2017
tributaron un 31% sobre sus
ganancias antes de impuestos. No obstante, ven poco
probable que el Gobierno
pueda sacar adelante su propuesta debido a la disparidad
de intereses en la coalición
P2 y 8 que le apoya. P11/EDITORIAL
Mercadona
establece una
nueva relación
con sus
proveedores
Oportunidades
para invertir
en Australia
IMPUESTOS SOBRE EL BENEFICIO EN ESPAÑA
En millones de euros. Datos a diciembre de 2017.
Santander
1.159
BBVA
454
La Caixa
324
Bankia
264
Bankinter
182
Sabadell
43
Jeff Bezos preside Amazon.
Amazon sigue
a Apple y roza
el billón de
dólares de
valor bursátil
P16
TOM
BURNS
Merkel en las
Marismillas P22
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2
Expansión Viernes 10 agosto 2018
Editorial
La Llave
La advertencia
del comercio global
La deuda del Ibex sigue cayendo
a escalada de tensión comercial que se ha producido en los últimos meses entre Estados Unidos, la Unión Europea y China
se ha dejado notar en los flujos de nuevos pedidos del comercio internacional, según avisaba ayer la Organización Mundial del
Comercio (OMC). Se trata de una alerta más: el periodo expansivo
que se ha vivido en la economía global en los últimos años puede estar confrontando un cambio de ciclo. A la imposición de aranceles
mutuos entre EEUU y China –de momento, la Unión Europea consiguió una tregua para su industria automovilística– le ha seguido
un bucle de declaraciones y amenazas que perjudican la seguridad
jurídica que tanto necesitan los intercambios comerciales. Esta situación va aderezada además por la retórica faltona del presidente
de EEUU, Donald Trump, que no hace sino sembrar incertidumbres con cada uno de sus comentarios. De momento, la economía
norteamericana mantiene una velocidad de crucero importante,
con un crecimiento anualizado del 4,1%, pero el déficit comercial
de Estados Unidos sigue en aumento (un 7,3% en junio).
Los efectos de estas decisiones comerciales no serán inmediatos,
pero si Trump persiste en la intención de socavar la legitimidad de
toda la estructura del comercio in- El Gobierno debe
ternacional creada precisamente apostar por medidas
por EEUU a partir de la Segunda que eviten los
Guerra Mundial (incluida la propia efectos de un cambio
OMC), puede provocar un impor- de ciclo económico
tante impacto en el medio plazo. El
previsible efecto dominó sobre las
inversiones y la actividad de las compañías afectadas tendrá un resultado que en este momento es imprevisible. De ahí la importancia
de que gobiernos y organismos multilaterales actúen a tiempo para
frenar la escalada. El siguiente paso podría ser crear aranceles a los
servicios que se añadan a los de las mercancías.
Este posible frenazo en el comercio global perjudicaría de forma
destacada a una economía como la española, que ha cimentado
buena parte de su recuperación económica en el sector exterior. Así
que acierta Moncloa si empieza a trabajar en medidas anticíclicas
que se adapten al momento económico que se avecina, con las amenazas de la guerra comercial, la subida de tipos de interés y un incremento del precio de la energía. Las medidas avanzadas o insinuadas hasta la fecha, con importantes subidas fiscales y una profunda contrarreforma laboral parecen caminar, lamentablemente,
en sentido contrario.
L
Una brújula para
los impuestos
edro Sánchez aterrizó en La Moncloa con la promesa de un
rosario de impuestos que sostengan la estrategia del programa electoral del PSOE: más gasto público. El hachazo fiscal a
las empresas y a los ricos siempre resulta muy popular, pero su ejecución no siempre es razonable ni sencilla. Más aún cuando se trata
de un Gobierno interino que depende de fuerzas políticas no alineadas con sus objetivos electorales. Un buen ejemplo podría ser el impuesto específico para la banca que había pedido repetidamente
Sánchez desde la oposición. En el propio sector descartan que vaya
a tener efecto por su carácter discriminatorio y porque no cuenta
con el respaldo del nacionalismo vasco, que vela por la banca pública vasca. Cabe recordar por otra parte que es el sector empresarial
que más tributa en España. Pagó un 30% del beneficio al impuesto
de sociedades. Pero la cuestión de fondo sobre la que reflexionar es
hasta qué punto perjudica o beneficia esta política a la economía del
país, de cuya marcha depende la creación de empleo y la capacidad
real de mantener la estructura del Estado de Bienestar. Una estructura que, al margen de las percepciones particulares, todo indica
que está por encima de sus posibilidades. El Tesoro tiene una deuda
equivalente a su Producto Interior Bruto (PIB) y ya requiere el apoyo de los inversores para financiar el creciente coste de la Seguridad
Social. Algunos ven la solución en un aumento de impuestos, pero
la fórmula se topa rápido con un techo, porque las empresas buscan
localizaciones más benignas. De momento, los anuncios del presidente del Gobierno han contribuido a generar incertidumbre entre
los inversores. Está claro en el caso de los bancos, que añaden estas
dudas a su cotización en Bolsa, donde pierden de media un 11% en
2018.
P
Las empresas no financieras del
Ibex cerraron el primer semestre de
2018 con deuda neta de 157.900 millones de euros, un 6,5% menos que
en el primer semestre de 2017 y una
caída absoluta de casi 11.000 millones. La fuerte reducción se debe fundamentalmente a Telefónica y Repsol, con rebajas próximas a 5.000
millones cada una, Naturgy (3.500
millones), ACS (1.600 millones) y
ArcelorMittal (1.070 millones). En
total, las cinco recortaron el endeudamiento neto en 15.800 millones
gracias al cash flow libre y a las desinversiones, con perspectivas de
continuar el desapalancamiento, excepto ACS, que para su inversión en
Abertis necesitará financiar aproximadamente 8.000 millones. En el
otro lado de la balanza figuran los
aumentos de Iberdrola, Colonial y
Cellnex debido a la adquisiciones de
Neoenergia, Axiare y distintos activos, respectivamente. Además de la
reducción del endeudamiento, las
empresas del Ibex llevan tiempo trabajando la mejora de condiciones de
la deuda existente, no sólo en cuanto
a costes, reduciendo diferenciales,
sino también en cuanto a estructura,
sustituyendo tipos variables por fijos, y alargando los plazos. Varias
compañías han flexibilizado también las condiciones de algunas cláusulas o covenants bancarios para
suavizar ciertos controles de la banca. De cara al próximo año, sin em-
bargo, el endeudamiento del Ibex se
espera registre un aumento debido a
que la norma contable NIIF 16, que
entrará en vigor en enero, obligará a
contabilizar como deuda los arrendamientos operativos (aquellos sin
opción de compra ni otros compromisos). Hasta ahora, los alquileres
sólo se reflejan en la cuenta de pérdidas y ganancias, pero con la NIIF 16,
según ha resumido KPMG, para los
arrendatarios el contrato de arrendamiento se convierte en un pasivo y
un activo equivalente (el derecho de
uso del bien objeto del contrato). Por
tanto, se incrementará el tamaño del
balance con nuevos activos, pero
también aumentará el endeudamiento.
El riesgo de la
cobertura móvil rural
Las redes de telecos son el sistema
nervioso de las sociedades modernas
y España, por suerte, se ha encontrado con el regalo de una de las infraestructuras de telecomunicaciones de
mayor calidad de todo occidente, por
no decir la mejor, sólo por detrás de
Japón y Corea. Sin embargo, aunque
el 70% de la población ya tiene a su
alcance redes de fibra óptica hasta el
hogar, existen aún muchos puntos
negros desde la óptica geográfica
–aunque afecten a porcentajes de
Coca-Cola European Partners
mejora sus previsiones
Coca-Cola European Partners
(CCEP), mayor embotellador de
The Coca-Cola Company (propietaria del 18% del capital) informó ayer de una caída del beneficio atribuido del 6,5% en el primer semestre, hasta 417 millones
de euros, sobre ingresos de 5.435
millones, que repiten los del primer semestre de 2017 (+1% en términos comparables y a tipo de
cambio constante). El volumen en
litros disminuye un 3,5% y el beneficio operativo cae un 4,5% hasta 605 millones, pero en términos
comparables aumenta un 5%. Como factores penalizadores destacan la caída de ventas en Francia
(-7%), el retraso en la llegada del
calor este año, afectando a las ventas en España, y los nuevos impuestos a las bebidas no alcohólicas en Reino Unido. Los ingresos
de su principal mercado, Iberia
(España, Andorra y Portugal), que
representa el 22,5% de las ventas
totales, caen el 4% con una reducción de volumen del 6%. Por marcas, el volumen de Coca-Cola cae
el 4% en el semestre y representa
el 63,5% del total repitiendo sobre
EN BOLSA
Cotización de Coca-Cola European, en euros.
37
36,54
36
35
34
33
32
31
30
29
9 AGO 2017
Fuente: Bloomberg
9 AGO 2018
Expansión
2017. A pesar del recorte de rentabilidad, la cotización subió un 5%
en respuesta a la mejora de la guía
dada por la compañía para todo
2018, en la que anticipa un aumento del beneficio por acción
comparable de entre el 6 y el 7% y
una mejor expectativa de cash
flow libre hasta un rango de 900 a
950 millones. CCEP capitaliza
17.750 millones de euros con un
PER de 15,2 veces y su deuda neta
a junio sumaba 5.356 millones.
población muy pequeños– que no
sólo no tienen a su alcance redes dignas, sino que no las tendrían nunca
por el procedimiento que hasta ahora era habitual –que las proporcionen las operadoras privadas–, puesto
que su despliegue y explotación sería
manifiestamente no rentable, dada
la baja densidad de población beneficiada. Por eso, el Estado tuvo una
iniciativa razonable cuando exigió
en 2011 a los tres grandes operadores
que acometiesen la provisión de redes capaces de dar al menos 30 megabits a la mayor parte de la España
desconectada. Había tiempo de sobra, desde abril de 2015, cuando se
tuvo acceso a las frecuencias de 800
MHz, para ir acometiendo esos despliegues poco a poco. Pero, los unos
por los otros, la casa de la brecha digital en la España profunda ha ido
quedando sin barrer. Y ahora empieza ya a haber poco tiempo para fijar
los objetivos definitivos y cumplirlos,
por lo que España podría estar perdiendo una oportunidad para poner
un broche de oro a la mejor red de
telecos de Europa.
Mercadona
y sus proveedores
La cadena de supermercados Mercadona ha ido creando a su alrededor un conjunto de empresas vinculadas, un gran grupo de proveedores
con los que mantiene fuertes vínculos. En los últimos meses, varias de
estas compañías han ido cambiando
de manos y han pasado a grupos de
sus mismos sectores. Gran parte de
los interproveedores –proveedores
con contratos de largo plazo– de
Mercadona trabajan casi en exclusiva para esta cadena, pero los últimos
movimientos accionariales han incorporado a varios de ellos en grupos que tienen otros clientes relevantes, tanto españoles como internacionales, con lo que la posición de
la cadena de Juan Roig, siendo aún
relevante, es menos potente. El gran
tamaño de Mercadona requiere en
ocasiones inversiones importantes
en innovación y desarrollo de productos, para los que los grupos con
los que trabaja necesitan tener pulmón. La cadena ha ido adaptando su
estrategia de proveedores. Hace dos
años cobraron fuerza los proveedores especialistas –la modalidad por
la que la compañía se centra en un
producto para la cadena–, que ya superan los 700, y eso está cambiando
la vida de algunos tradicionales interproveedores, que han visto entrar
competidores dentro del propio
universo Mercadona. La salida al
exterior de la empresa, que subirá
las persianas en Portugal el próximo
año, le dará un cariz internacional y
exigirá un tamaño mayor, que podría abundar en esos cambios de cara a los proveedores.
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Viernes 10 agosto 2018 Expansión
3
EMPRESAS
Telefónica, Repsol, Naturgy y ACS
bajan un 6,5% la deuda total del Ibex
PROTAGONISTAS
HASTA JUNIO/ El fuerte saneamiento de estas compañías por la generación de caja y la venta de activos
impulsan el recorte del endeudamiento de las grandes cotizadas hasta 157.900 millones en el último año.
A.Fernández/R.Romero. Madrid
Las grandes empresas no financieras de la Bolsa española han realizado un esfuerzo
reseñable durante los últimos
12 meses para reducir el endeudamiento que acumularon durante los años de bonanza vía adquisiciones y
agresivos planes de crecimiento. La economía española lleva tres ejercicios consecutivos creciendo por encima
del 3% –para 2018, la estimación ronda el 2,7%– tras superar los años duros de la crisis y
las compañías del Ibex han
vuelto a realizar compras y
desplegar proyectos de expansión, pero siguen empeñadas en desapalancar sus balances.
Al cierre del primer semestre de 2018, las grandes cotizadas cerraron con una deuda
financiera neta de 157.898 millones de euros, lo que supone
un recorte de 10.916 millones
respecto al mismo periodo
del ejercicio anterior. En porcentaje, la rebaja asciende al
6,5% y ha sido posible gracias,
sobre todo, a la intensa labor
de saneamiento de Telefónica, Repsol, Naturgy (antigua
Gas Natural Fenosa), ACS y
ArcelorMittal, que sanearon
sus balances entre los 1.000
millones de la siderúrgica y
los cerca de 5.000 millones de
la petrolera y la operadora de
telecomunicaciones. Estos
cinco grupos redujeron su
deuda en 15.800 millones.
Telefónica y Repsol
Telefónica recortó su endeudamiento en 4.894 millones
(un 10%), hasta 43.593 millones, por la elevada generación
de caja y el cierre de la venta
del 40% de su filial Telxius a
KKR, que completó a finales
del año pasado. La operadora
continúa saneando su balance
y, en julio, anunció el traspaso
de un 10% de Telxius a
Amancio Ortega, dueño de
Inditex, por 379 millones.
La venta del 20% de Gas
Natural (Naturgy) a CVC y
Corporación Alba por 3.800
millones y los mayores ingresos generados por el alza del
crudo permitieron a Repsol
reducir su endeudamiento un
64%, hasta 2.706 millones.
En Naturgy, el recorte del
pasivo cercano a 3.500 millones de los últimos 12 meses se
DEUDA FINANCIERA NETA DE LAS GRANDES COTIZADAS
En millones de euros
Deuda
junio 2018
Deuda
junio 2017
Variación (%)
2018/2017 (*)
Diferencia en
Millones euros
Deuda
diciembre 2017
5.571
-17,2
-959,0
5.224
Deuda
diciembre 2015
Deuda
diciembre 2012
Acciona
4.612
Acerinox
537
663
-19,1
-126,5
609
711
58
1.654
-96,5
-1.596,0
153
2.624
7.441
7.846
-5,2
-404,9
7.156
9.402
–
ACS
Aena (1)
5.159
7.482
Deuda
diciembre 2010
Variación (%)
2018/2010
6.587
-30,0
582
1.084
-50,5
4.952
8.003
-99,3
–
–
Amadeus
2.129
1.975
7,8
153,5
2.083
1.612
1.495
2.571
-17,2
ArcelorMittal (2)
9.035
10.100
-10,5
-1.065,0
8.494
14.040
15.862
14.334
-37,0
Cellnex (3)
2.800
1.920
45,8
879,7
2.652
927
–
–
–
954
995
-4,2
-41,7
837
670
394
507
88,1
4.633
3.318
39,6
1.315,0
3.066
2.992
3.623
3.315
39,8
Dia
1.230
1.020
20,6
210,4
891
1.132
629
625
96,8
Enagás
4.554
5.177
-12,0
-623,1
5.008
4.237
3.599
3.175
43,4
Endesa
5.956
5.614
6,1
342,0
4.985
4.323
8.778
15.336
-61,2
Ferrovial
4.816
4.310
11,7
506,0
4.804
4.542
5.111
19.789
-75,7
Grifols
5.560
5.441
2,2
119,8
5.170
3.710
2.396
605
819,1
50,5
Cie Automotive
Colonial
IAG
6.198
7.024
-11,8
-826,0
7.759
8.510
5.345
4.119
Iberdrola
34.068
29.941
13,8
4.127,0
32.884
28.067
30.324
30.014
13,5
Inditex (4)
-6.100
-5.700
(7,0)
-400,0
-6.387
-5.300
-4.097
-3.427
(78,0)
138,5
Indra
656
745
-11,9
-89,0
588
700
634
275
Mediaset (4)
-80
-118
(-32,1)
37,8
-135
-192
-74
28
–
Meliá Hotels
580
574
1,1
6,4
594
769
1.003
948
-38,7
Merlin Properties (5)
5.092
4.765
6,9
326,8
4.904
3.013
–
–
–
12.362
15.818
-21,8
-3.456,0
15.154
15.648
15.995
19.102
-35,3
REE
4.491
4.744
-5,3
-252,5
4.792
4.906
4.872
4.757
-5,6
Repsol
2.706
7.477
-63,8
-4.771,0
6.267
11.934
7.432
5.265
-48,6
Naturgy (Gas Natural)
Siemens Gamesa (4)
154
-341
–
495,0
-341
-301
496
-210
–
Técnicas Reunidas (4)
-207
-225
(-8,2)
18,4
-231
-533
-646
-526
(-60,7)
43.593
48.487
-10,1
-4.894,0
44.230
49.840
51.259
55.593
-21,6
70
19
270,4
51,1
41
-3
65
60
16,7
157.898
168.814
-6,5
-10.915,9
161.250
173.139
167.511
191.929
-17,7
Telefónica
Viscofan
TOTAL
(1) Aena salió a Bolsa en febrero de 2015 y no hay datos de deuda anteriores a 2014. (2) Presenta los datos en dólares. La conversión a euros se ha hecho a los cambios vigentes en los momentos de la presentación. (3) La filial de telecomunicaciones de Abertis salió a Bolsa a mitad de 2015. No hay datos anteriores a 2014. (4) Las cifras en negativo expresan que no tienen deuda sino posición neta de tesorería. Si el porcentaje de variación entre paréntesis es positivo
es que aumenta la caja y si es negativo es que baja. En Inditex, las últimas cifras disponibles son del primer trimestre del ejercicio fiscal. En Siemens Gamesa, las cifras de 2017 corresponden al cierre de su ejercicio fiscal y las de 2018
a los nueve primeros meses. Los datos de periodos anteriores corresponden sólo a Gamesa y no son comparables, pero se incluyen para ver la evolución de la empresa española. (5) Merlin salió a Bolsa a mediados de 2014 y no hay datos
de deuda anteriores a ese año.
Fuente: CNMV y elaboración propia
debió, en buena parte, al traspaso del 20% de su red de distribución de gas a Allianz y
CPPI por 1.500 millones, y a
otras desinversiones.
ACS cerró junio casi sin
deuda al rebajarla en 1.600
millones por la disciplina financiera impuesta antes de
acometer la compra de Abertis junto a Atlantia que, sólo a
Desde 2010, en
términos comparables,
la deuda del Ibex
ha bajado en más
de 49.000 millones
la constructora, le supondrá
un desembolso de unos 8.000
millones.
La generación de caja im-
pulsó el saneamiento de ArcelorMittal y Acciona redujo su
endeudamiento en cerca de
1.000 millones por la venta de
Trasmediterránea y de plantas termosolares en España.
Un caso excepcional que
también mejora el balance
global es Inditex, que no tiene
deuda y, según las últimas cifras disponibles, acumula una
Mirada en perspectiva
 La bonanza económica
antes de la crisis disparó
la deuda de las grandes
cotizadas por las compras
y los planes de expansión.
 En 2010, según la
composición actual del Ibex,
la deuda alcanzó una cifra
récord de 192.000 millones.
 Desde 2010, y excluyendo
a Aena, Cellnex y Merlin, que
no existían o no cotizaban,
el endeudamiento ha bajado
un 25,7%, hasta 142.565
millones, lo que supone un
recorte de 49.364 millones.
 Junto a desinversiones y
recortes de costes, las firmas
están refinanciando deuda
para alargar plazos y abaratar
costes. También proliferan
las emisiones de bonos y la
conversión de deuda de tipo
variable a fijo pensando en
las futuras subidas de tipos.
José María Álvarez-Pallete, presidente ejecutivo de Telefónica.
TELEFÓNICA, EN VOLUMEN
La operadora es el grupo más
endeudado, con 43.593
millones, pero también es
la que más ha saneado su
balance en volumen tras
rebajarla en 4.894 millones.
Le sigue de cerca Repsol, que
la recortó en 4.771 millones.
Florentino Pérez,
presidente del grupo ACS.
ACS, EN PORCENTAJE
La constructora bajó su
deuda un 96,5%, hasta 58
millones, antes de digerir la
megacompra de Abertis junto
a Atlantia. También destacan
el recorte del 64% del
endeudamiento de Repsol
y el 22% de Naturgy.
posición neta de tesorería de
6.100 millones, un 7% más.
Técnicas y Mediaset también
tienen tesorería neta.
Iberdrola y Colonial
En el lado opuesto, la compra
de activos elevó la deuda de
Iberdrola, Colonial y Cellnex.
La eléctrica la aumentó cerca
del 14%, hasta 34.068 millones, por la integración de la
brasileña Neoenergia; y la Socimi Colonial la disparó un
40%, hasta 4.633 millones,
tras adquirir Axiare. Cellnex
incrementó su endeudamiento un 46%, hasta 2.800 millones, por la adquisición de activos en varios países europeos.
Si se comparan los datos de
junio con el cierre de 2017, los
grupos del Ibex han rebajado
su endeudamiento un 2,1%.
La Llave / Página 2
Ignacio Sánchez Galán,
presidente de Iberdrola.
SUBIDA EN IBERDROLA
Iberdrola elevó su deuda en
4.127 millones al consolidar
la brasileña Neoenergia y por
las inversiones realizadas.
Viscofan multiplicó su deuda
por 3,7 veces por el pago de
dividendo complementario
y por las inversiones.
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Expansión Viernes 10 agosto 2018
EMPRESAS
Contrarreloj para activar el proyecto
que acabe con la brecha digital
FALTA TIEMPO/ El desacuerdo de Movistar, Orange y Vodafone con la Administración y el cambio de Gobierno
retrasan el plan para llevar el 4G a áreas rurales, lo que amenaza con provocar que sea menos ambicioso.
El tiempo empieza a echarse
encima. El Ministerio de Economía y Empresa que lidera
Nadia Calviño se ha encontrado con que ya queda relativamente poco tiempo para fijar
las condiciones que deberán
cumplir Movistar, Orange y
Vodafone para cumplir con
los compromisos de cobertura rural que adquirieron al adjudicarse el primer dividendo
digital.
El compromiso viene desde
el verano de 2011, cuando se licitó la banda de 800 MHz, conocida como dividendo digital. Entonces, el Gobierno del
PSOE estableció en el pliego
de la subasta que los operadores que lograsen estas frecuencias –es decir, Movistar,
Orange y Vodafone– contraían la obligación de realizar
un despliegue de redes suficiente como para ofrecer servicios de banda ancha con una
velocidad mínima de 30 megabits por segundo al 95% de
la población de los municipios
de menos de 5.000 habitantes.
Y el plazo límite para haber
cumplido ese compromiso finaliza el 31 de diciembre de
2019.
La fecha de 2019 estaba escogida para que coincidiera
Al retrasarse su
aprobación habrá
menos tiempo
y deberá ser
menos completo
Los tres operadores
sólo tendrán un año
para cumplir el plan,
una vez que sea
fijado por el Gobierno
con el hito fijado por la agenda
digital europea, que establecía
el 1 de enero de 2020 como la
fecha límite para que el 100%
de la población europea tuviese acceso a Internet a velocidades de 30 megabits como
mínimo. Como en la mayoría
de España eso ya es real por el
fuerte despliegue de fibra óptica, la exigencia del Gobierno
a los tres operadores se aseguraba de que también se cumpliera ese compromiso de los
planes europeos en las zonas
menos favorecidas de España.
Negociaciones
Por ello, hace más de un año,
el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital del
Gobierno del Partido Popular,
había iniciado los contactos
Efe
Ignacio del Castillo. Madrid
Nadia Calviño, ministra de Economía y responsable de Agenda Digital.
con los tres operadores para
alcanzar un consenso sobre
cómo considerar esa cobertura y cómo realizar el despliegue.
Pero el tiempo ha pasado
sin alcanzar un acuerdo definitivo y, aunque la orden ministerial que fijaba la obligación y las condiciones concretas que se debían cumplir por
parte de los operadores estaba
preparada justo antes del
cambio de Gobierno, ahora,
con el parón inevitable que ha
provocado el relevo en el Ejecutivo y la llegada del verano
ya parece difícil que la decisión definitiva se plasme en el
BOE antes del cuarto trimestre.
Reunión en septiembre
De hecho, está prevista una
reunión del nuevo equipo de
la secretaría de Estado con los
operadores para septiembre,
por lo que las partes implicadas consideran que, como
muy pronto, la orden ministerial se publicaría a principios
de octubre. Eso supondrá que
los operadores apenas van a
tener un año para cumplir los
compromisos que se fijen por
parte de la Administración
central.
Pero, además de las prisas
para las operadoras, que dificultan que se consigan los objetivos, esta premura sobrevenida puede tener otro efecto
negativo desde el punto de
vista del interés general: que la
ambición del Ministerio se
tenga que conformar, ante la
falta material de tiempo para
las operadoras, con unos despliegues menos capilares de lo
que hubiera sido posible con
más plazo.
COMPROMISO
Los tres operadores
deben ofrecer
cobertura rural
para dar 30 megabits
al 95% de la población de municipios
de menos de
5.000 habitantes.
Una de las circunstancias
que se ha cruzado en el camino de la definición de este plan
es que el Gobierno anterior
también lanzó hace unos meses el llamado Plan 300x100.
Se trata de la nueva denominación del antiguo Plan de Extensión de Banda Ancha (Peba), que ofrece subvenciones
públicas para llevar redes de
alta velocidad (fibra óptica
hasta el hogar) a poblaciones
pequeñas donde no sería rentable desplegarlas. El nuevo
plan prevé destinar 525 millones de fondos europeos (que
ya están consignados) para llevar fibra con velocidad de 300
megabits al 100% de las entidades de población españolas,
alrededor de 35.000.
Los tres operadores consideraron que muchos de los
objetivos de llegar a poblaciones pequeñas del plan rural
del 800 MHz se solapaban y
eran redundantes con los que
pretendía el 300x100, por lo
que se planteó armonizarlos.
Pero eso no ha hecho más que
demorar la aprobación final
del plan de 4G y comprometer
su finalización en los plazos
exigidos por la normativa, es
decir, a finales de 2019.
La Llave / Página 2
Minor prevé completar su opa sobre NH en
octubre tras el visto bueno de sus accionistas
R.Arroyo. Madrid
Pistoletazo de salida a la opa
de Minor sobre NH Hotel
Group. El grupo tailandés,
que tiene actualmente casi un
30% de la cadena española y
acuerdos para comprar un
14% adicional, cuenta ya con
el visto bueno de sus accionistas, que aprobaron ayer en
junta la operación. Minor
prevé completar la oferta en
octubre tras la aprobación del
folleto por parte de la CNMV.
Fuentes de la compañía explican que, con un quórum
del 75%, los accionistas de
Minor han aprobado la operación con una mayoría del
99%. Minor International está participada en un 34% por
Minor Group, inversores institucionales tailandeses (16%)
y extranjeros (29%). Además,
en su accionariado figuran el
EN BOLSA
NH cerró ayer en
Bolsa a 6,29 euros
por acción, cerca del
precio de la opa de
Minor. Las acciones
de NH experimentaron un vaivén a finales de julio tras abrir
la puerta Hyatt a una
contraopa y descartar la operación
tres días después.
grupo de la familia Osathanugrah (9%) y de la Familia Real
tailandesa (4%).
Minor cumple con las tres
condiciones iniciales que se
habían fijado para lanzar la
opa: contar con la aprobación
de los órganos reguladores de
España y Portugal, que dieron
luz verde a la operación el pasado 19 de julio, y con el visto
bueno de sus accionistas.
Minor, que ha desembolsado 747 millones por el 29,8%
en NH, acaba de cerrar la
compra de un 5,7% al fondo
Oceanwood por 142 millones.
Además, comprará a HNA su
participación del 8,4% en las
próximas semanas por 197
millones. La compañía ha
anunciado, asimismo, su intención de lanzar una opa por
el resto del capital a 6,3 euros
por acción (una vez descontado el dividendo distribuido en
julio), lo que supondría unos
1.400 millones más.
El objetivo de Minor es
controlar entre un 51% y 55%
de NH y, en caso de superar
este porcentaje, analiza, entre
otras alternativas, la búsqueda de un socio financiero. Una
vez cumplidas las tres premisas, el grupo deberá remitir a
la CNMV el folleto de la opa
para que proceda a su aprobación. Una vez que esto ocurra
y, contando con el calendario
previsto por el grupo, el consejo de administración de NH
tendrá 10 días para pronunciarse y sus accionistas, 21
días para acudir a la opa.
Valoración del consejo
A falta de conocer la opinión
formal del consejo, el presidente del máximo órgano ejecutivo de NH, Alfredo Fernández Agras, señaló en junio
que el precio de la oferta de
Minor era “insuficiente”.
“La oferta actual de Minor,
si la valoramos con las razones que el consejo argumentó
NH Doelen Colletion, hotel de la cadena española en Ámsterdam.
en el caso de Barceló, aunque
sí ofrece liquidez a los accionistas, no parece satisfacer ni
el valor de NH, ni ofrece una
mejora alternativa que la que
se deriva del plan estratégico
de la compañía”, apuntó.
Barceló planteó en noviembre a NH integrar el negocio
de ambas compañías. La propuesta de la cadena mallorquina pasaba por controlar un
60% de la sociedad resultante, frente al 40% que quedaría
en manos de los accionistas
de NH, y fijaba el precio de esta última en 7,08 euros por acción.
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Expansión Viernes 10 agosto 2018
EMPRESAS
Italia prohibirá
operar a
Volotea si
continúan sus
problemas
Capital
Coca-Cola European estanca GPF
estrecha lazos
con Inditex
ingresos pero mejora márgenes tras comprar
Grupo Noa
PRIMER SEMESTRE/ Compensa una caída del 3,5% en volumen con unos ingresos
El Ente Nacional para la Aviación Civil de Italia (Enac) ha
advertido a la aerolínea española Volotea que no podrá
operar en el país si persisten
sus problemas de servicio como las cancelaciones o los retrasos. El director gerente de
Enac, Alessio Quaranta, se lo
ha transmitido por escrito a la
low cost y ha informado a las
autoridades españolas de “los
numerosos problemas detectados en esta primera parte de
la temporada estival”.
En concreto, subraya “los
frecuentes episodios de cancelaciones de vuelos, sobreventa o retrasos prolongados”. Por ello, ha adelantado
que, si la tendencia se mantiene y Volotea no toma medidas
para corregir la situación, “a
partir del 15 de septiembre
deberá suspender toda actividad de venta y vuelos en Italia”. Además tendrá que compensar a los pasajeros que ya
hayan adquirido un billete.
Enac advierte de que ha recibido “numerosas denuncias
por parte de los usuarios” por
el incumplimiento, por parte
de la aerolínea, del Reglamento Comunitario 261 de 2004,
que regula las compensaciones que deben recibir en caso
de tener problemas con un
vuelo. Y asegura que, una vez
se verifiquen las quejas, “se
aplicarán las sanciones de
máxima entidad”.
Enac está investigando los
problemas operativos de Ryanair, Volotea, Vueling y Blue
Panorama en los aeropuertos
italianos.
un 5% superiores por caja. El 38% de sus ventas en España son ya ‘sin azúcar’.
de CCEP en España son ya
sin azúcar.
Víctor M. Osorio. Madrid
Coca-Cola European Partners (CCEP) cerró el primer
semestre con un beneficio de
417 millones de euros, un
6,5% menos, aunque de forma comparable la cifra ascendió a 489 millones, un 5,5%
más, gracias a la mejora de su
margen bruto y al impacto
positivo que siguen generando las sinergias por la fusión
de las embotelladoras europeas de Coca-Cola. El mercado valoró positivamente los
resultados y la acción subió
un 4,34%, hasta 36,54 euros.
La facturación de la firma
presidida por Sol Daurella ascendió a 5.400 millones hasta
junio, en línea con el año anterior, debido a que los ingresos
por caja unidad crecieron un
5% en base comparable y a tipo de cambio constante, compensando una caída del volumen del 3,5%. Iberia, el mayor
mercado de CCEP, registró
un descenso del negocio del
6% por “una meteorología adversa que provocó volúmenes
bajos”, pese a un alza del 1,5%
en los ingresos por caja.
“Continuamos adoptando
decisiones audaces sobre
nuestro portfolio y precios.
Estamos seguros de que son
las más adecuadas para nuestro negocio a largo plazo, aunque reconocemos el impacto
negativo a corto plazo sobre el
volumen”, señaló ayer Damian Gammell, CEO de
CCEP. Las ventas de CCEP
siguen mostrando una evolu-
JMCadenas
Expansión. Madrid
Sol Daurella, presidenta de Coca-Cola European Partners.
Las acciones
de la compañía
subieron ayer
un 4,34%, hasta
36,54 euros
Coca-Cola European
espera cerrar el
año con un alza del
beneficio operativo
en torno al 6%
ción negativa en las bebidas
carbonatadas (-4%). Las variedades de Coca-Cola cayeron más, un 5,5%, pese al incremento del 7% de CocaCola Zero (un 15% en España), mientras que el resto de
bebidas carbonatadas y energéticas se mantuvieron planas. Las marcas sin gas también cayeron por un descen-
so del 8% en aguas y del
10,5% en zumos y bebidas
isotónicas.
El mal tiempo registrado,
especialmente en junio, afectó a la evolución de estas bebidas en el mercado nacional, donde el consumidor sigue mostrando cada vez más
interés por variedades saludables: el 38% de los ingresos
Control de costes
El control de los costes de
venta comparables –bajaron
un 1%–, y de los gastos operativos comparables –subieron
un 1%–, mejoraron el beneficio operativo comparable un
4,5%, hasta 699 millones. De
forma contable, el beneficio
operativo descendió un 4,5%,
hasta 605 millones.
La compañía mantiene su
objetivo de que, a final de año,
sus ingresos se muevan en la
banda baja de un solo dígito,
frente a un crecimiento del
beneficio operativo comparable en torno al 6%. La firma
espera un cash flow de entre
900 y 950 millones; y unas inversiones superiores a los 525
millones. La inversión en Iberia en el semestre ascendió a
42 millones, en equipos de
frío para la llegada al mercado
de novedades –ha lanzado
Honest, AdeS, Appletiser, Capri Sun y Smartwater en el
periodo– y para adaptar capacidad productiva.
CCEP considera que a final
de año habrá cumplido al
80% su objetivo de obtener
unos ahorros anuales por sinergias de entre 315 y 340 millones en 2019 tras la integración de las embotelladoras. El
consejo ha acordado el pago
de un dividendo trimestral de
0,26 euros.
La Llave / Página 2
Expansión. Madrid
GPF Capital refuerza su cartera de participadas. Grupo
Masala, grupo especializado
en mobiliario para tiendas,
restaurantes y hoteles y participado por GPF Capital, ha
comprado la firma gallega
Grupo Noa, dedicada al diseño, producción e instalación
de mobiliario, así como a servicios de obra civil en tiendas,
hoteles y restaurantes.
Grupo Noa cuenta con instalaciones de 22.000 metros
cuadrados en Galicia y un
centro de 2.500 metros cuadrados en México. Ofrece sus
servicios en países como España, Portugal, Rusia, Brasil y
México, y entre sus clientes
está el grupo Inditex.
Para Masala, que cuenta
con GPF Capital en su capital
desde hace seis meses, la operación supone aumentar en
más del 50% tanto su facturación –por encima de los 130
millones– como su capacidad
de producción –supera los
80.000 metros cuadrados–.
Ésta es la décimosegunda
operación de GPF desde su
puesta en marcha, en 2015, y la
tercera operación de su segundo fondo en menos de seis meses. El volumen de facturación
agregado de las participadas de
GPF supera los €500 millones.
GPF, fundado hace apenas
tres años por cuatro jóvenes
emprendedores (Martín Rodríguez-Fraile, Ignacio Olascoaga, Lorenzo Martínez de
Albornoz y Guillermo Castellanos), se hizo hace unos días
con EDT, líder de eventos
corporativos del Ibex.
Essity, la antigua SCA, factura 563 millones en España
Artur Zanón. Barcelona
El grupo sueco Essity facturó
en España el pasado ejercicio
563 millones de euros (5.665
millones de coronas), un 3%
más. La antigua SCA tiene en
Puigpelat (Tarragona) su
principal centro de producción en el país y el segundo
con más empleados y de mayor capacidad (unas 160.000
toneladas anuales) de Europa, tras la planta alemana de
Mannhein.
En Tarragona se produce
papel y producto terminado
(converting). El grupo, que en
abril cerró sus instalaciones
de La Riba (Tarragona), tiene
dos plantas más en España: en
Allo (Navarra) y en Telde
(Las Palmas).
La antigua SCA se dividió el
pasado ejercicio en dos empresas, ambas cotizadas: la
propia SCA, especializada en
el ámbito forestal y producción de pasta de papel, y Essity, que asumió la parte de higiene y salud. España se consolida como el sexto país para
Essity, por detrás de EEUU,
Alemania, China, Francia y
El principal cliente
de la papelera es
Mercadona, para
quien fabrica los
pañales Deliplus
Reino Unido, y suma el 5% de
las ventas mundiales.
La empresa también elevó
su plantilla, hasta 1.213 personas, un 2,6% más. De ellas,
unas 530 están adscritas a
Tarragona, donde se fabrica
tisú (papel higiénico y rollos
de cocina), pañales y otro tipo de productos para la incontinencia.
La papelera comercializa
marcas como Colhogar, Tena,
Cutimed, Leukoplast, Tork y
Demak’Up y, además, fabrica
para terceros: es proveedor
de las cadenas de supermercados valencianas Consum y
Mercadona. El grupo de distribución presidido por Juan
Roig es su principal cliente.
“Trabajamos para Mercadona desde hace 30 años; son un
socio estratégico y son de los
más exigentes”, explica el director para España de Essity,
José Ramón Iracheta, quien
de momento no ve necesario
ampliar capacidad en Puigpelat. “Seguiremos la tendencia
del mercado, pero no sería
complicado añadir nuevas líneas”, apunta.
El envejecimiento
de la población tirará
del crecimiento,
por los artículos
de incontinencia
Essity dispone de 50 hectáreas en Tarragona, donde incluso ha plantado olivos y
produce aceite de arbequina.
La última inversión en esta
factoría se realizó en 2014 para producir los pañales de la
marca Deliplus, una de las enseñas de Mercadona. La planta es una de las pocas que el
grupo ha levantado desde cero y ha destinado a ella 200
millones desde sus inicios, en
2005. Ahora las inversiones
se dedican a reducir el consumo y los desechos.
“Las líneas que más crecerán en el futuro son los productos de incontinencia [pañales]; por ejemplo, sólo el 5%
de los hombres mayores los
usa; también las líneas de higiene profesional, en restaurantes y hospitales, así como
la actividad de ortopedia [a
través de BSN, adquirida en
2017]”, afirma Iracheta. La
compañía considera que el
crecimiento de sus ventas en
España vendrá, sobre todo,
por el envejecimiento de la
población y el cambio de usos
que ello implica.
El directivo considera que
los retos de la empresa pasan
por la innovación, la calidad y
nuevos canales de venta al
cliente final, como el online.
“En España estamos en el 3%
y en China, en el 21%”, afirma.
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Viernes 10 agosto 2018 Expansión
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Expansión Viernes 10 agosto 2018
EMPRESAS
Mercadona suaviza la tutela
accionarial en sus interproveedores
ETAPA/ La cadena de supermercados tiene una estrecha relación con las empresas que le suministran
los productos que vende, pero su influencia se está diluyendo por la venta de éstas a terceros de su sector.
J.Brines. Valencia
El mundo empresarial de
Mercadona va cada vez más
allá de la propia cadena de supermercados. Todo un conjunto de compañías proveedoras de productos configuran un ecosistema propio, ligado a la compañía de Juan
Roig en mayor medida de lo
que se vinculan otros proveedores con otras firmas de distribución alimentaria. Por
eso, los movimientos corporativos que se producen en
esos proveedores no son en
absoluto ajenos a la propia
Mercadona. En algunos casos, la cadena o su cúpula está
implicada en las transacciones. En otros, la simple presencia de Mercadona como
cliente principal es la clave de
la compraventa o de las condiciones de las transacciones.
Pero la presencia del universo Mercadona, y de la familia Roig, en las últimas transacciones, ha ido aligerando
sensiblemente esa suerte de
tutela sobre los proveedores:
la cadena como tal ya solo
participa accionarialmente en
un proveedor, la empresa de
pescado Caladero. Así, las últimas operaciones se han saldado con la salida de accionistas que llegaron de la mano
del presidente de Mercadona.
En los últimos 12 meses ha
habido cuatro compraventas
significativas de interproveedores. La más reciente fue la
de Ibersnacks. El proveedor
de aperitivos era originariamente parte del grupo valenciano Grefusa, que creó una
división ad hoc para su trabajo
como interproveedor. Hace
ocho años cambió de dueño,
con la tutela de Mercadona, y
IMPACTO
Mercadona tiene 120
interproveedores
que, el año pasado,
invirtieron 706 millones. Tienen 249 plantas de producción y
emplean a más de
54.100 personas.
LAS ÚLTIMAS OPERACIONES
Juan Roig, presidente de Mercadona.
entró el empresario Félix
Eguía con el apoyo de Atitlan,
la firma de capital riesgo dirigido por un yerno de Roig
–Roberto Centeno–, que entonces participaba en varios
interproveedores. Poco a poco, Eguía se quedó como único accionista y, en julio, vendió la compañía al gigante
francés Europe Snacks Kolak,
que elabora marcas blancas
para otras cadenas. Es un
ejemplo de cómo se ha relajado la exigencia de que trabajen sólo para Mercadona.
Otro caso muy reciente y
paralelo es el de Bynsa, la firma que elabora para Mercadona los alimentos para mascotas con la marca de distribución Compy. Bynsa, con sede
en Zaragoza, también perteneció a Atitlan en su momento
y pasó a manos de su principal
Mercadona ya
sólo participa en
un interproveedor:
la empresa de
pescado Caladero
directivo, Roger Mohr. Éste
sigue al frente de la compañía,
pero su propietario desde junio es la multinacional belga
United Petfood, una compañía con otras ocho plantas en
Europa y produce alimentación seca para perros y gatos
destinadas a diferentes marcas.
Aunque de menor tamaño,
también es significativa la
venta de Laboratorios Cosmoral, que fabrica dentífrico
para la marca de distribución
de Mercadona –su único
cliente hasta hace poco–. Cos-
moral se creó en 2013, al desgajarse de Korott, que ahora
fabrica otros productos de higiene bucal. Mercadona era
dueña mayoritaria, junto al
empresario Laureano Salcines. En mayo, la cadena salió
del capital y su parte, que era
del 51%, es propiedad del grupo catalán CSV, dueño también de Laboratorios Boniquet, que fabrica higiene bucal para otros supermercados
y laboratorios.
Hace poco más de un año
hubo otra transacción: el grupo Aldebarán, de la familia
Baringo, que incluía tres interproveedores, dos de ellos
creados casi expresamente
para trabajar con Mercadona,
cambió de manos. José Baringo había creado Pinchos Jovi,
que se convirtió en interproveedor y estaba en segunda
 IBERSNACKS
Fabrica los aperitivos para
la cadena. Pertenecía al
empresario Félix Eguía.
El gigante francés
Europe Snacks Kolak
acaba de integrarlo.
 COSMORAL
Fabrica dentífrico y
estaba participada por
Mercadona, que en mayo
vendió a CSV, dueño de
Laboratorios Boniquet,
dedicados a higiene bucal.
 BYNSA
Creada para elaborar los
alimentos para mascotas
de marca Mercadona,
ha sido adquirido hace
dos meses por la firma
belga Unitet Petfood.
 JOVI Y SU GRUPO
Avinatur y Jovi, empresas
de la familia Baringo, las
compró Alfonso Serrano,
procedente de Procavi.
Álvaro Otero, yerno de Juan
Roig, compró Delibreads.
generación. Esa misma familia creó Delibreads, líder de
tortillas de tipo mexicano
–por el elevado volumen de
Mercadona– y Avinatur, proveedor de pollos nacido bajo
el amparo de Mercadona
cuando la cadena decidió
romper con el anterior, Sada.
Los Baringo, que acababan de
efectuar notables inversiones
en las compañías, salieron de
la órbita de Mercadona.
Estas firmas no pasaron a
multinacionales. El empresario Alfonso Serrano, exdirector general de Procavi, y con
una dilatada experiencia en el
sector de la carne, adquirió
Avinatur y Pinchos Jovi. Delibreads, mientras, se vendió a
Álvaro Otero, uno de los yernos de Juan Roig.
Nacidos para Mercadona
Numerosas empresas nacieron únicamente para ser proveedores de Mercadona. Eso
explica, en estos casos, que su
trayectoria y estrategia hayan
estado tan apadrinadas por la
cadena de Juan Roig.
Algunos de los ejemplos
son Avinatur e Ibersnacks,
dos de las recientemente vendidas. Otro caso fue Dafsa, nacida en 2006 tras comprar
una planta de zumos en desuso. Atitlan estuvo temporalmente en su accionariado
junto al empresario José Luis
Campillos, que hace dos años
la vendió a uno de sus rivales,
García Carrión, al que precisamente había sustituido como interproveedor.
Destaca también Verdifresh, interproveedor de ensaladas de cuarta gama, propiedad del Grupo Alimentario Citrus. Este grupo creó
también Alnut, que elabora
purés de frutas y tarritos infantiles para Mercadona.
Otra compañía de menor tamaño es Chic-Kles, que se
creó en 2012 y fabrica golosinas. Es propiedad de Antonio Cabedo, también yerno
de Roig.
La Llave / Página 2
DOS MODELOS DE RELACIÓN CON LA CADENA QUE DEFINEN UNA ESTRATEGIA
Los interproveedores
Son proveedores que tienen
con Mercadona una especie
de contrato indefinido. Las
dos partes se comprometen
a servirse y comprarse
productos y, si alguno quiere
echarse atrás, hay tres años
de desenganche, tiempo en
el que Mercadona se da
margen para buscar otro
proveedor y el
suministrador puede
encontrar otros clientes.
El interproveedor y
Mercadona se casan y todo
cambio, innovación o mejora
sobre los productos se
realiza entre ambos.
Mercadona tiene más de
120 interproveedores. Gran
parte de ellos trabajan para
la cadena en exclusiva o casi
en exclusiva –le venden más
del 80% de su producción–.
Suelen usar las marcas de
distribuidor de Mercadona
Los proveedores especialistas
–Hacendado, Deliplus,
Bosque Verde...–.
Algunos, los menos,
mantienen marcas propias
con tradición, y su
dependencia de Mercadona
es menor. Por ejemplo,
Casa Tarradellas, que
fabrica embutidos y pizzas,
o Carmencita, empresa de
especias. Ambos tienen sus
marcas y también fabrican
con Hacendado.
No está reñido con ser
interproveedor; de hecho,
hay interproveedores que se
han ido especializando. Pero
es una tendencia que aplica
la cadena desde hace varios
años: que el proveedor se
concentre en un producto,
no en una categoría. Con
esa especialización se
quiere maximizar la
dedicación y la innovación.
También hay una estrecha
relación con Mercadona
para desarrollar productos
concretos. Esa estrategia ha
tenido consecuencias:
algunos proveedores que
elaboraban varios
productos han reducido su
gama y otros han entrado.
Para convertirse en
proveedor especialista, la
empresa debe disponer ya
de los medios para lanzarse
a producir el producto para
Mercadona y deben tener
un alto conocimiento y
trayectoria en ese producto,
además de capacidad para
introducir novedades en los
lineales. La cadena cuenta
en sus filas con más de 700
proveedores especialistas.
Muchos de estos
proveedores están en
productos frescos y se
incorporaron para ganar
proximidad en el surtido.
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Viernes 10 agosto 2018 Expansión
9
EMPRESAS
Samsung lanza el nuevo
Note 9 para frenar a Huawei
M.Juste. Env. Esp. Nueva York
La china, segundo
mayor fabricante de
móviles del mundo,
se ha propuesto batir
a Samsung en 2019
CRECIMIENTO/ El fabricante de material deportivo atribuye la
mejora al incremento de las ventas en Norteamérica y China.
Lee Kun-Hee, presidente
de Samsung Electronics.
presión de Huawei que, tras
superar a Apple como segundo mayor vendedor mundial
de móviles, se ha propuesto
asaltar el primer puesto del
podio y desbancar a Samsung
en 2019.
En cuanto a novedades, el
nuevo miembro de la familia
Note mantiene el SPen, el lá-
piz táctil que ahora, además
de tomar notas y dibujar, podrá usarse como control remoto para, por ejemplo, pasar diapositivas. Samsung ha
apostado por equipar el terminal con una memoria interna de 1 terabyte de capacidad y batería de 4.000 mAh
en un teléfono de 6,4 pulgadas de pantalla, el más grande de la firma hasta el momento. El Galaxy Note 9 saldrá a la venta en dos versiones, una con 6 gigabyte (Gb)
de Ram y 128 Gb de memoria
por 1.009 euros, y otra con 8
Gb y 512 de almacenamiento
por 1.260 euros.
También ha lanzado un altavoz inteligente, el Galaxy
Home, vinculado a su asistente digital Bixby, con el que
busca competir con el Google
Home y el Amazon Echo.
Adidas, la firma alemana de
material deportivo, cerró el primer semestre con un beneficio
de 936 millones de euros, lo
que supone un incremento del
52,7% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Las
ventas netas alcanzaron 10.809
millones, un 3% más, aunque a
tipos de cambio constante el ascenso habría sido del 10%. Su
enseña principal, Adidas, avanzó un 12%, hasta 9.722 millones, mientras que los ingresos
de su filial Reebok cayeron un
3%, hasta 828 millones. El grupo espera que Reebok vuelva a
ofrecer cifras positivas en
2020.
El consejero delegado de la
compañía, Kasper Rorsted,
atribuyó esta mejora al Mundial de Fútbol celebrado en Rusia el mes pasado, que impulsó
las ventas un 6% en Norteamérica –donde ha conseguido cre-
Efe
Rocío Romero. Madrid
Bloomberg News
La multinacional coreana
Samsung presentó ayer en
Nueva York su nuevo buque
insignia, el Galaxy Note 9, un
terminal con el que busca remontar las decepcionantes cifras de ventas del Galaxy S9,
lanzado el pasado mes de marzo, y que provocaron la caída
del beneficio neto de la compañía por primera vez en siete
trimestres. Samsung se mantuvo en el segundo trimestre
del año como el mayor fabricante mundial de smartphones, a pesar de que sus ventas
cayeron un 11% entre abril y junio, hasta 71,6 millones de unidades, según datos de Counterpoint.
El terminal ya está disponible bajo reserva y llegará a las
tiendas el próximo día 24. Con
este lanzamiento, Samsung
quiere repetir el éxito de ventas del Galaxy Note 8, que logró un millón de unidades comercializadas en su primer
mes en el mercado. Una buena cifra de ventas en el segundo semestre permitiría al gigante surcoreano sacudirse la
Adidas gana un 52,7%
más por el Mundial
Kasper Rorsted, consejero delegado de Adidas.
cer más rápido que Nike, su
principal rival– y un 10%, en
China. En Europa occidental
las ventas crecieron menos, un
1,8%, hasta 3.023 millones.
El grupo mejoró el mix de
precios de sus productos y
elevó el peso de los canales de
venta más rentables, como el
comercio electrónico. Su beneficio operativo creció un
17,1%, hasta 1.338 millones.
Su objetivo es aumentar las
ventas anuales un 10%, sin tener en cuenta los tipos de cambio. Adidas confía en ganar este año entre 1.615 millones y
1.675 millones, lo que representaría una mejora de entre el
13% y el 17%.
Rorsted asumió el cargo en
2016 y, desde entonces, se ha
centrado en mejorar la rentabilidad y la expansión de Adidas en Norteamérica y China,
así como en impulsar las ventas a través de Internet.
Adidas subió ayer en Bolsa
un 9,4%, hasta 208,5 euros, alcanzando una capitalización
bursátil de 43.621 millones.
Lex Column / Página 17
ESTE SÁBADO GRATIS CON
LA BUENA ARQUITECTURA
NO NECESITA EXPLICACIONES
E X PA N S I Ó N
N0 687
11 AGO
2018
GENIO
VALENCIANO
DE LA
ARQUITECTURA
RAMÓN ESTEVE
VISITA A LA ESPECTACULAR
RESIDENCIA DEL
CREADOR DE
VIVIENDAS,
MOBILIARIO
E ILUMINACIÓN
LOS FINES DE SEMANA SON PARA DISFRUTAR.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
10 Expansión Viernes 10 agosto 2018
EMPRESAS
Los patinetes eléctricos de Google
y Uber desembarcan en Madrid
Entra en pérdidas
en el tercer trimestre
Relevo del CEO
por los resultados
Abandonan una fusión valorada en 20.700
millones por la oposición de los accionistas
LIME La‘start up’estadounidense Lime anunció ayer el despliegue
en Madrid, la primera ciudad en la que opera en España, de su servicio de patinetes eléctricos compartidos, informa Efe. La compañía,
que calcula creará unos 100 puestos de trabajo en nuestro país, planea a extenderse a más ciudades en los próximos meses. Lime, participada por Alphabet, matriz de Google, y Uber, está valorada en
más de 1.000 millones de dólares. En junio, la aplicación lanzó su
servicio en París y Zúrich. España es el quinto país en el que opera,
tras Estados Unidos,Alemania, Francia y Suiza.
THYSSENKRUPP El grupo
industrial alemán ganó 190 millones de euros en los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal, un 35,8% menos. En el tercer trimestre,ThyssenKrupp registró pérdidas de 131 millones,
frente al beneficio neto de 254
millones del año anterior.
PANDORA La compañía danesa de joyería relevará a su
consejero delegado, Anders
Colding, el próximo 31 de agosto, tras haber ganado un 10,3%
menos en el primer semestre
(2.203 millones de coronas o
295 millones de euros) y rebajar
sus previsiones.
RITE AID/ALBERTSONS COS. La cadena estadounidense de farmacias y el grupo de supermercados abandonaron ayer su fusión, valorada en 24.000 millones de dólares (20.700 millones de euros), por
la oposición de los principales accionistas de Rite Aid. La unión, pensada para competir con Amazon, habría creado un grupo con 83.000
millones de dólares de ingresos. Por otra parte el grupo estadounidense de diarios y televisiones Tribune Media abandonó ayer la fusión con Sinclair, valorada en 3.900 millones de dólares, y demandó
a su rival por no esforzarse para lograr la aprobación del regulador.
Ikea abre su
primera tienda
en India
tras invertir
100 millones
Expansión. Madrid
El gigante sueco de mobiliario
y menaje del hogar Ikea inauguró ayer su primera tienda
en India, situada en la ciudad
meridional de Hyderabad, lo
que inicia su desembarco en
un país de gran potencial, con
más de 1.210 millones de habitantes. Ikea ha invertido unos
100 millones de euros en el establecimiento.
“Hoy es un momento de orgullo ya que marca el hito de
un viaje que comenzó hace
más de 30 años cuando Ikea
se asoció con fabricantes locales en India”, afirmó ayer el
consejero delegado del grupo,
Jesper Brodin. La compañía
nórdica compra cerca del
20% de sus materiales en el
mercado indio.
El primer establecimiento
de Ikea en el país asiático tiene unos 53.000 metros cuadrados, está ubicado en las
afueras de Hyderabad, la
cuarta ciudad más grande de
India, y cuenta con 37.000
metros cuadrados de exhibición que darán trabajo a cerca
de 1.000 empleados.
En India, que goza de un
amplio mercado de bajo coste
adaptado al poder adquisitivo
de la población, aunque la clase media crece a buen ritmo,
la empresa nórdica ha lanzado un catálogo de precios bajos con unos 7.500 productos,
de los que alrededor de 1.000
costarán menos de 200 rupias
(2,51 euros).
Plan de expansión
Al establecimiento abierto en
Hyderabad le seguirán a corto
plazo otras tiendas en Bombay (oeste del país), Bangalore (sur) y Nueva Delhi, la capital. Ikea tiene un proyecto de
expansión a largo plazo en el
mercado indio con el que pretende alcanzar 25 establecimientos en 2025. Si se mantiene el desembolso medio
por tienda, Ikea invertirá más
de 2.500 millones de euros en
su plan de aperturas.
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Viernes 10 agosto 2018 Expansión
11
FINANZAS & MERCADOS
La banca descarta un nuevo impuesto y
alega que ya paga un 30% del beneficio
Luksic actuará
contra la JUR
por no desvelar
información
sobre Popular
PAGÓ 2.426 MILLONES Y GANÓ 7.874 MILLONES EN 2017/ La factura con otros impuestos asciende a 5.100 millones.
Las entidades dejan abierta la puerta a cambios en su estructura societaria si se aprueba la tasa.
Jaime E. Navarro. Madrid
Los bancos han reaccionado
en bloque a los planes del Ejecutivo de crear un impuesto
específico para el sector con el
fin de aumentar la recaudación para sostener el poder
adquisitivo de las pensiones.
Argumentan que es un sector
que ya tributa al 30% en el
Impuesto de Sociedades, cinco puntos por encima del resto de las industrias, y que tiene
que hacer frente a otras tasas
como la contribución al Fondo de Garantía de Depósitos,
al Fondo de Resolución o las
aportaciones que han realizado durante la crisis al capital
de la Sareb.
En 2017 las seis grandes entidades bancarias tributaron
en España un total de 2.426
millones de euros sobre su beneficio, un 31% de sus ganancias antes de impuestos (7.874
millones). Si a esta cuenta se
suman otros conceptos como
impuestos sobre las plantillas,
operaciones extraordinarias
que entran netas de impuestos en la cuenta (como el caso
de Banco Sabadell) y otro tipo
de tributación indirecta, la
factura final para la banca asciende a 5.099 millones, según datos recopilados con la
información pública que ofrecen los bancos.
Impuestos globales
La cifra de impuestos sobre el
beneficio pagados asciende a
7.123 millones, si se amplía el
cómputo al total de los negocios en todo el mundo de las
entidades españolas. Casi el
90% corresponden a Santander y BBVA. Se trata del 28,5%
del beneficio global antes de
impuestos de las seis entidades (25.174 millones), ligeramente por debajo de la tasa
efectiva que pagan en España.
No obstante, en las últimas
semanas la posibilidad de que
el actual Ejecutivo pueda imponer una nueva tasa a las entidades se ha ido desinflando.
Algunas entidades están comunicando a los inversores
que otorgan una probabilidad
baja de que el Ejecutivo pueda sacar adelante el impuesto.
Señalan que la mayoría de
partidos de izquierda apoyaría un nuevo impuesto a la
banca, pero no es suficiente
para alcanzar una mayoría
absoluta en el Congreso. Sería
IMPUESTOS A LA BANCA
En millones de euros. Datos a diciembre de 2017.
Impuesto sobre el
beneficio en España
Beneficio antes de
impuestos en España
TOTAL: 2.426
Santander
(1) Incluye impuesto de sociedades, impuesto por empleados y otros.
(2) Incluye solo el impuesto sobre beneficio.
Impuestos totales
en España (1)
TOTAL: 7.874
1.159
TOTAL: 8.099
Santander
1.714
Santander
2.290
1.263
BBVA
454
BBVA
1.866
BBVA
La Caixa
324
La Caixa
1.838
La Caixa
780
Bankia
264
Bankia
1.070
Sabadell
320
Bankinter
182
Sabadell
709
Bankia (2)
264
Sabadell
43
Bankinter
677
Bankinter (2)
182
Beneficio
en España
Impuestos globales
sobre el beneficio
TOTAL: 6.091
Beneficio global
antes de impuestos
TOTAL: 7.173
TOTAL: 25.174
La Caixa
1.508
Santander
4.137
Santander
BBVA
1.381
BBVA
2.169
BBVA
6.931
Santander
1.180
La Caixa
378
La Caixa
2.098
13.550
Bankia
816
Bankia
264
Bankia
1.070
Sabadell
711
Bankinter
182
Sabadell
848
Bankinter
495
Sabadell
43
Bankinter
677
Fuente: Entidades
La contribución
del sector a la
crisis de las cajas
En la retórica del Gobierno
sobrevuela el mensaje de
que la banca debe
devolver a la sociedad los
61.000 millones de euros
empleados en el rescate
del sector durante la crisis.
Los directivos bancarios se
revuelven ante este
encuadre para explicar
el saneamiento del sector
financiero español. En
primer lugar, porque el
grueso de las ayudas
fueron destinadas al
sector de cajas, entidades
con debilidades en su
gobierno corporativo
y en su gestión de riesgos
debido a su politización.
Además, los bancos
recuerdan que ellos
también han contribuido
al saneamiento de la
banca con las
contribuciones al Fondo
de Garantía de Depósitos,
su entrada en Sareb y, más
recientemente, las
aportaciones al Fondo
de Resolución.
Expansión
Santander y BBVA
pagan más de 6.300
millones en tributos
por sus negocios
en todo el mundo
El sector cree que
una nueva tasa
frenaría el crédito y
el crecimiento de la
economía española
Algunas entidades
se plantean cambiar
su estructura
societaria si sube
la presión fiscal
necesario el apoyo también
del PDeCat y PNV, partidos
que por su corte ideológico
estarían en contra de un impuesto a la banca, señalan
desde varias entidades.
El PNV ha transmitido al
PSOE que el nuevo impuesto
debería dejar fuera a las bancos medianas y pequeñas, con
el objetivo de que entidades
como Kutxabank no salieran
perjudicadas. En el sector se
señala que si se establece un
mínimo exento será un incentivo para que las entidades pequeñas no se fusionen con
otras de mayor tamaño, lo que
conllevaría un freno a una
consolidación mayor del sector, necesaria para ganar economías de escala ante los retos tecnológicos y normativos
a los que se enfrenta la banca.
José Antonio Álvarez, señaló
en la presentación de resultados semestrales que “si alguien como nosotros, que depende críticamente del dividendo de las filiales, tiene que,
sobre un impuesto que ya ha
pagado impuestos en el país
de origen, pagar otro, esto
puede afectar a la morfología
de las entidades”. Los bancos
sin presencia internacional o
muy limitada, como Bankia o
Bankinter, no podrían llevar a
cabo cambios en su estructura para evitar el efecto del
nuevo impuesto al sector.
El intento del Ejecutivo de
poner en marcha un nuevo
impuesto coincide en el tiempo con el renovado impulso
para poner en marcha un impuesto a las transacciones fi-
Efectos
La banca ha sido exhaustiva
en la descripción de los efectos que un nuevo tributo podría acarrear para el sector.
En el sector creen que supondría una desventaja competitiva respecto a otros bancos
que operan dentro de la Eurozona. Además, se produciría
un encarecimiento del coste
del capital de la banca, que se
trasladaría al crédito y podría
frenar el crecimiento económico, como han apuntado el
Sabadell y BBVA.
Banco Santander ha ido
más allá y ha dejado la puerta
abierta a cambios en su estructura societaria. El consejero delegado de la entidad,
nancieras (la anteriormente
denominada como Tasa Tobin) en Europa. Este tributo
tiene como objetivo aumentar la contribución de la banca
al total de impuestos que se
pagan en el continente y desalentar aquellas transacciones
que generen excesiva volatilidad en los mercados. España
trabaja desde 2013 en un grupo junto a otros nueve países
para diseñar el impuesto. No
obstante, los retrasos en su
configuración final y diseño
han sido recurrentes y hoy se
desconoce si se aplicará.
La banca española ha sido
golpeada en Bolsa este año
debido a la incertidumbre sobre su futuro tributario, con
una caída conjunta de los bancos del Ibex de casi el 12%. Solo CaixaBank (2,83%) y Bankinter (0,20%) han ganado
valor. Por contra, BBVA es el
valor bancario más golpeado
del índice con una caída del
16,38% desde enero.
Editorial / Página 2
J. E. Navarro. Madrid
Aeris Invest, el brazo inversor
del grupo chileno Luksic,
anunció ayer que ejercerá acciones legales contra la Junta
Única de Resolución (JUR) si
sigue retrasando la publicación del segundo informe de
valoración realizado por Deloitte sobre Popular. El grupo
inversor es uno de los afectados por la resolución de la entidad en junio del año pasado.
Entró en el accionariado de
Popular en mayo de 2017,
apenas un mes antes de su
caída, y llegó a ostentar el
3,25%. El inversor hizo público ayer un comunicado en el
que calificaba el tercer informe de valoración de Deloitte
sobre Popular, hecho público
esta semana, como “irrelevante”. En este informe, Deloitte señala que en caso de liquidación los accionistas y
bonistas de la entidad no hubiesen recuperado la inversión y que el proceso hubiese
sido más costoso que la resolución y venta a Santander
por un euro.
Luksic acusa a la JUR de
querer manipular a la opinión
pública con la publicación del
tercer informe de valoración
antes que el segundo, cuando
creen que este último es el
más importante de todos, ya
que otorga un valor mayor al
banco antes de su caída.
Europa
Fuentes europeas consultadas por EXPANSIÓN disienten de esta argumentación.
Señalan que la segunda valoración de Deloitte solo tiene
como objetivo informar del
valor de la entidad al comité
ejecutivo de la JUR en caso de
que se produzca un bail in (saneamiento de la entidad en la
que los accionistas y bonistas
asumen un porcentaje de pérdidas) o la segregación de sus
negocios para tratar de dar
viabilidad al banco, no en un
proceso de venta tras una resolución derivada de un problema de extrema iliquidez
de la entidad, como finalmente ocurrió. El objetivo de la
tercera valoración de Deloitte
es probar que la resolución de
la entidad es menos costosa
que la liquidación, argumentan, pero el valor de los activos
del banco lo fija el mercado
con las ofertas existentes. En
este caso, solo pujó Santander, que ofreció un euro por
los activos de la entidad.
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12 Expansión Viernes 10 agosto 2018
FINANZAS & MERCADOS
Barclays ficha a
varios analistas de
Société Générale
CaixaBank y Sabadell prestan
1.400 millones a hoteles
Expansión. Madrid
El sector turístico, donde ambos bancos operan con
unidades especializadas, es uno de los motores de la inversión crediticia.
Apuesta
“Estas contrataciones subrayan la apuesta por nuestro negocio de análisis bursátil y
nuestra capacidad para atraer
talento”, dijo Rupert Jones,
director de análisis de Barclays. Omar Fall, analista que
cubre bancos europeos en el
italiano Mediobanca, también se unirá a Barclays junto
con Matthew Joyce, de BNP
Paribas, y Paul May, de Bank
of Montreal.
SABA APARCAMIENTOS, SOCIEDAD
ANÓNIMA
(SOCIEDAD ABSORBENTE)
(SOCIEDAD ABSORBENTE)
PARKING LOS SITIOS, SOCIEDAD
LIMITADA UNIPERSONAL
SABA PARK 3, SOCIEDAD LIMITADA
UNIPERSONAL
(SOCIEDAD ABSORBIDA)
(SOCIEDAD ABSORBIDA)
De conformidad con lo previsto en el artículo
43 de la Ley 3/2009 de 3 de abril, sobre Modiicaciones Estructurales de las Sociedades
Mercantiles (“LME”) se hace público que el día 4
de mayo de 2018, la Junta General Ordinaria de
Accionistas de Saba Aparcamientos, Sociedad
anónima (sociedad absorbente), debidamente
convocada mediante los anuncios publicados
en el “Boletín Oicial del Registro Mercantil” y
en la página web de la Sociedad (www.saba.
es) el día 28 de marzo de 2018, y el socio único
de Parking Los Sitios, Sociedad limitada Unipersonal (sociedad absorbida), ejerciendo las
competencias de la junta general, adoptaron el
acuerdo de fusión por absorción de Parking Los
Sitios, Sociedad limitada Unipersonal por parte
de Saba Aparcamientos, Sociedad anónima,
con la consiguiente disolución sin liquidación
de la sociedad absorbida, y adquisición por
sucesión universal de su patrimonio por la sociedad absorbente.
De conformidad con lo previsto en el artículo
43 de la Ley 3/2009 de 3 de abril, sobre Modiicaciones Estructurales de las Sociedades
Mercantiles (“LME”) se hace público que el día 4
de mayo de 2018, la Junta General Ordinaria de
Accionistas de Saba Aparcamientos, Sociedad
anónima (sociedad absorbente), debidamente
convocada mediante los anuncios publicados
en el “Boletín Oicial del Registro Mercantil” y
en la página web de la Sociedad (www.saba.es)
el día 28 de marzo de 2018, y el socio único de
Saba Park 3, Sociedad limitada Unipersonal (sociedad absorbida), ejerciendo las competencias
de la junta general, adoptaron el acuerdo de
fusión por absorción de Saba Park 3, Sociedad
limitada Unipersonal por parte de Saba Aparcamientos, Sociedad anónima, con la consiguiente disolución sin liquidación de la sociedad
absorbida, y adquisición por sucesión universal
de su patrimonio por la sociedad absorbente.
La fusión fue acordada sobre la base del
proyecto común de fusión suscrito por el órgano de administración de las sociedades intervinientes con fecha 15 de febrero de 2018,
que fue insertado en la página web de Saba
Aparcamientos, Sociedad anónima (www.
saba.es) con fecha 16 de febrero de 2018, con
posibilidad de ser descargado e impreso debidamente, y quedó depositado en el Registro
Mercantil de Barcelona, según anuncio publicado en el Boletín Oicial del Registro Mercantil el
26 de febrero de 2018, y en el Registro Mercantil de Zaragoza, según anuncio publicado en el
Boletín Oicial del Registro Mercantil el 28 de
febrero de 2018, sobre la base de los balances
individuales de la sociedad absorbente como
de la sociedad absorbida cerrados a 31 de
diciembre de 2017. La fusión tiene efectos contables desde el día 1 de enero de 2018.
La fusión fue acordada sobre la base del
proyecto común de fusión suscrito por el órgano de administración de las sociedades intervinientes con fecha 15 de febrero de 2018, que
fue insertado en la página web de Saba Aparcamientos, Sociedad anónima (www.saba.es)
con fecha 16 de febrero de 2018, con posibilidad de ser descargado e impreso debidamente,
y quedó depositado en el Registro Mercantil
de Barcelona, según anuncio publicado en el
Boletín Oicial del Registro Mercantil el 26 de
febrero de 2018, sobre la base de los balances
individuales de la sociedad absorbente como
de la sociedad absorbida cerrados a 31 de
diciembre de 2017. La fusión tiene efectos contables desde el día 1 de enero de 2018.
El proceso de fusión es el incluido en el artículo 49 de la Ley sobre Modiicaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles, al estar la
sociedad absorbida íntegra y directamente participada por la sociedad absorbente, no siendo
por tanto necesario el informe de expertos, ni
de los administradores, así como tampoco el
tipo de canje de valores.
De conformidad con lo establecido en el artículo 43 de la Ley sobre Modiicaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles, se hace
constar expresamente el derecho que asiste a
los socios y acreedores de las sociedades participantes en la fusión de obtener el texto íntegro
de los acuerdos adoptados y del balance de la
fusión. Asimismo, se hace constar el derecho
que asiste a los socios y acreedores del derecho
de oposición a la fusión en el plazo de un mes a
contar desde la fecha de publicación del último
anuncio del acuerdo por el que se aprueba la
fusión, en los términos establecidos en el artículo 44 de la Ley sobre Modiicaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles.
En Barcelona, a 30 de julio de 2018.
Fdo. Josep Martínez Vila, persona física representante de Saba Infraestructuras, Sociedad
anónima, Administrador único de Saba
Aparcamientos, Sociedad anónima y como
Administrador único de Parking Los Sitios,
Sociedad limitada Unipersonal.
1
2
El proceso de fusión es el incluido en el artí3culo
49 de la Ley sobre Modiicaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles, al estar la
4sociedad absorbida íntegra y directamente participada por la sociedad absorbente, no siendo
5p
por tanto necesario el informe de expertos, ni
de los administradores, así como tampoco el
tipo de canje de valores.
De conformidad con lo establecido en el artículo 43 de la Ley sobre Modiicaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles, se hace
constar expresamente el derecho que asiste a
los socios y acreedores de las sociedades participantes en la fusión de obtener el texto íntegro
de los acuerdos adoptados y del balance de la
fusión. Asimismo, se hace constar el derecho
que asiste a los socios y acreedores del derecho
de oposición a la fusión en el plazo de un mes a
contar desde la fecha de publicación del último
anuncio del acuerdo por el que se aprueba la
fusión, en los términos establecidos en el artículo 44 de la Ley sobre Modiicaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles.
En Barcelona, a 30 de julio de 2018.
Fdo. Josep Martínez Vila, persona física representante de Saba Infraestructuras, Sociedad
anónima, Administrador único de Saba
Aparcamientos, Sociedad anónima y como
Administrador único de Saba Park 3, Sociedad
limitada Unipersonal.
S. Saborit. Barcelona
El crecimiento del sector turístico en España se ha convertido en una de las principales palancas para la inversión crediticia. CaixaBank y
Banco Sabadell han encontrado en la renovación de la
planta hotelera y en las continuas compraventas de establecimientos una potente plataforma para aumentar su volumen de negocio en una industria que ha convertido a
España en el segundo país
más visitado del mundo después de Francia.
Así, en el primer semestre
del año, CaixaBank y Sabadell
han concedido al sector hotelero préstamos por un valor
total de 1.446 millones de euros. El banco que dirige Gonzalo Gortázar ha prestado a
las empresas hoteleras 942,5
millones entre enero y junio,
con un crecimiento del 36%
respecto al mismo periodo
del año anterior (692 millones). Esta cifra supera su objetivo inicial de crecer un 20%.
La financiación concedida
por CaixaBank se reparte entre 1.618 operaciones concentradas, principalmente, en las
Islas Baleares (400 millones),
Cataluña (109 millones) y
Madrid (164 millones). En esta última autonomía es donde
más ha incrementado el crédito la entidad, con un avance
del 250%, frente a los aumentos del 16% y del 43% contabilizados en Baleares y Cataluña.
En total, CaixaBank maneja un volumen de negocio de
Efe
gún Bloomberg.
Barclays ha decidido reforzar su unidad de análisis de
mercado en respuesta a las
amplias normas de la Unión
Europea que entraron en vigencia en enero, conocida como MiFID II.
EN EL PRIMER SEMESTRE/
Gonzalo Gortázar dirige CaixaBank.
4.542 millones derivado del
sector turístico, donde cuenta
con una cartera de 8.927
clientes. Para gestionar esta
actividad, en 2017 creó una división especialilzada con 30
profesionales, CaixaBank
Hotels & Tourism, que ha firmado 20 convenios con federaciones y asociaciones hoteleras españolas.
Por su parte, Sabadell fue
pionera en crear ya en 2014 la
división Sabadell Negocio
Turístico, que le ha permitido
crecer desde entonces a doble
dígito. Durante el primer trimestre, el banco que dirige
Jaume Guardiola ha financiado a los hoteles con 504 millones de euros, un 8,5% más. Así
mismo, ha elevado en un 16%
los recursos hasta gestionar
un volumen de negocio aso-
Jaume Guardiola, consejero delegado de Sabadell.
PIB turístico del 3,4% en
2018, superior al del conjunto
de la economía española, que
estima en el 2,8%. Según el
centro de estudios, entre enero y mayo la ocupación hotelera media en España fue del
53%, frente al 53,3% del año
anterior, por la moderación
del ritmo de llegadas de turistas extranjeros. Aun así, el
banco prevé que los visitantes
internacionales aumenten un
3% en 2018 y un 1% en 2019,
hasta alcanzar los 85 millones,
frente a los 81,8 millones de
2017. El esfuerzo inversor del
sector por mejorar la calidad
de los hoteles se ha traducido
en que hoy los hoteles de cuatro y cinco estrellas copan el
51,7% de las plazas hoteleras
en España, frente al peso del
48,6% en mayo de 2014.
CaixaBank ha
aumentado un 36%
el crédito hotelero,
con 942 millones
hasta junio
Sabadell ha
elevado un 8,5%
su inversión, con
nuevas operaciones
por 504 millones
ciado a este sector de 3.550
millones. Según la entidad, el
número de clientes de esta división se eleva a 14.582.
Aunque aprecia “una desaceleración moderada” en el
crecimiento, CaixaBank Research prevé un aumento del
Deutsche Bank recorta en viajes
de trabajo y cuencos de fruta
Expansión. Madrid
Ni los cuencos de fruta que
Deutsche Bank repartía a sus
empleados se han salvado del
último plan de ajustes de gastos de la entidad alemana. Según Bloomberg, los banqueros de inversión del mayor
banco germano tienen que
viajar en clase turista y muy
pocos tienen permiso para
acudir a conferencias.
Al parecer, el nuevo director ejecutivo de la entidad,
Frank Kuhnke, que reporta
directamente a Christian
Sewing, consejero delegado
del banco, es conocido internamente con el mote de
Frank the Tank (Frank el tanque), por la contundencia con
la que está aplicando los recortes. El consejero delegado
de Deutsche Bank ha transmitido a los ejecutivos de la
entidad que si no muestran
que son capaces de controlar
los gastos, no podrá confiar en
ellos para elevar los beneficios del banco, que el pasado
ejercicio encadenó tres años
en números rojos.
Los responsables de las distintas áreas del banco no pueden excederse de los presupuestos prefijados bajo ninguna circunstancia, según
fuentes de la entidad citadas
por la agencia.
El grueso del plan de ajustes llegará del despido de
7.000 profesionales. Sewing
quiere cambiar la cultura del
banco germano para que los
directivos se conciencien con
el control de gastos.
Deutsche Bank desciende
un 32% en Bolsa este año.
Bloomberg News
SABA APARCAMIENTOS, SOCIEDAD
ANÓNIMA
También contrata a
analistas del italiano
Mediobanca, de BNP
Paribas y de Bank of
Montreal
Efe
Barclays, uno de los mayores
bancos de inversión de Europa, ha fichado a un equipo de
analistas de renta variable de
su rival Société Générale. La
entidad británica ha contratado a Warren Ackerman como
responsable de análisis de
compañías de consumo en
Europa, a quien acompañará
también su excompañero en
Société Générale Michael
Sanderson como codirector.
El banco británico ha fichado también a otros cuatros
analistas de Société Générale.
Laurence Whyatt, Arthur
Reeves, Iain Simpson y Erwann Dagorne.
El director ejecutivo de
Barclays, Jes Staley, ha tratado de dar un impulso a la unidad de análisis bursátil del
banco desde el pasado año. Ya
ha cerrado el fichaje de 50
operadores y analistas para
tratar de reactivar esta división y frenar la pérdida de
cuota de mercado que ha sufrido en los últimos años, se-
Christian Sewing, consejero
delegado de Deutsche Bank.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 10 agosto 2018 Expansión
13
FINANZAS & MERCADOS
Zurich Insurance
incrementa un
19% sus beneficios
PROGRESO La entidad aseguradora Zurich Insurance ha
anunciado unas ganancias de
1.790 millones de dólares durante el primer semestre, un
19% más, gracias al uso de la
tecnología. Además, Zurich se
ha expandido a Latinoamérica,
mercado en el cual esperan un
gran crecimiento.
El impago en la
deuda ‘high yield’
cae al 2,8% en julio
RENTA FIJA La ratio de impago de la deuda con grado especulativo mantiene su tendencia
a la baja y cayó en julio al 2,8%,
desde el 3% del mes anterior,
según Moody’s. Las políticas
monetarias todavía expansivas
y el sólido crecimiento del PIB
mundial son las claves de este
buen momento.
Nordea podría subir
el dividendo por su
mejor resultado
POTENCIAL La compañía finlandesa Sampo Oyj, máxima
accionista de Nordea, cree que
la entidad tiene un gran potencial para mejorar su dividendo,
después de los primeros síntomas positivos del plan de reestructuración del banco. La entidad, que trasladará su sede de
Estocolmo a Helsinki, ha disparado en los últimos años sus
gastos de digitalización.
Los bancos de Hong
Kong suben la tasa
de la hipoteca
RENTA FIJA Los principales
bancos de Hong Kong han subido los tipos de interés hipotecarios aumentando el riesgo de
desaceleración en uno de los
mercados inmobiliarios más
caros del mundo. Desde 2008,
los precios de las viviendas se
han triplicado y a partir del próximo lunes volverán a subir las
tasas, según informaron HSBC,
Bank Of China y Hang Seng
Bank.
El servicio de gestión de carteras Bankia Gestión Experta
ha atraído 1.800 millones en cuatro meses, un 10% del patrimonio de la gestora.
UN 10% DE SU PATRIMONIO/
Expansión. Madrid
El servicio de la gestión de
carteras, en el que el cliente
paga a las entidades una comisión fija por una cesta de
fondos adaptada a su perfil de
riesgo, ha sido uno de los
grandes triunfadores de la
aplicación de la directiva europea de mercados Mifid II.
Los bancos apostaron en masa por esta herramienta, que
empieza a dar sus frutos. Bankia ha atraído unos 1.800 millones a este servicio, según
informó ayer la entidad.
El servicio de gestión de
carteras Bankia Gestión Experta empezó a comercializarse en la red del banco nacionalizado hace cuatro meses. Según indica la entidad en
un comunicado, el dinero
atraído representa el 10% del
total del patrimonio gestionado por Bankia en fondos de
inversión.
El banco presidido por José Ignacio Goirigolzarri pretende reforzar así su apuesta
por el negocio de fondos de
inversión. La entidad considera estratégico para su futuro este área, en línea con el
resto de entidades, que se han
aferrado a la generación recurrente de comisiones de estos
productos en un entorno
La vía elegida
tras Mifid II
2018 está siendo el año
del auge de la gestión
discrecional de carteras.
La apuesta de las
entidades por este
servicio, como alternativa
a las mayores exigencias
regulatorias en el cobro
de comisiones de venta de
fondos que implica Mifid II,
ha llevado a las gestoras a
remodelar las clases de
participaciones de sus
fondos. Todas las firmas
han creado nuevas clases
“limpias”, es decir, sin
incluir los incentivos y, por
tanto, más baratas. 12 de
los 20 fondos con más
suscripciones netas este
año son de clase “cartera”,
según datos de la
consultora VDos, lo
que demuestra que las
grandes gestoras
bancarias han puesto
su foco en este servicio,
donde incluyen fondos
propios y de terceros.
José Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia.
complejo para el negocio bancario tradicional por los tipos
bajos.
Bankia se ha marcado como objetivo incrementar su
cuota de mercado en fondos
en 80 puntos básicos durante
los tres próximos años, hasta
situarla en el 7,2%.
Las cuatro carteras posibles que ofrece este servicio
están moduladas en función
de su nivel de volatilidad. Son
Tranquila, Creciente, Equilibrada y Avanzada. Para poder
la llegada de Mifid II, este servicio no estaba generalizado
entre los clientes minoristas y
era más propio de la banca
personal y la privada.
Bankia aspira a
elevar su cuota de
mercado 80 puntos
básicos hasta el
7,2% en tres años
Comisión del 0,20%
El servicio de gestión discrecional de carteras de Bankia
tiene una comisión de gestión
del 0,20%, a la que se suma
una comisión de éxito del 8%,
que únicamente se aplica si el
cliente obtiene rentabilidades
positivas.
acceder a Bankia Gestión Experta, el cliente deberá realizar una inversión mínima de
10.000 euros, una cuantía que
el banco considera “accesible” para la mayoría de sus
clientes interesados. Antes de
La gran diferencia entre la
gestión de carteras y un fondo
perfilado, que invierte a su
vez en varios fondos, es que
en aquel servicio cliente paga
expresamente por el servicio
de asesoramiento. En la inversión en fondos, buena parte de la comisión que paga el
cliente, por encima del 60%
en ocasiones, va al distribuidor del producto en concepto
de incentivos, por lo que el inversor paga de forma implícita a quien le vende el fondo.
Los accionistas cuestionan
al consejero delegado de GAM
A. Mooney. / O. Walker. /
J. Thomson. Financial Times
El destino de Alexander
Friedman, máximo ejecutivo
de GAM, descansa en las manos de tres accionistas de la
firma, después de un mes tumultuoso para la gestora suiza. Friedman se ha enfrentado a un bombardeo de críticas
por la suspensión de un gestor
estrella, un profit warning (revisión a la baja de los resultados) causado por una adquisición frustrada y una caída de
cerca de la mitad del valor de
la firma en Bolsa desde que él
tomó el mando en 2014.
El capital de GAM está
muy concentrado, ya que sólo
tres inversores (Silchester International Investors, T Rowe
Price y Kiltearn Partners) tienen una cuarta parte de sus
Los tres accionistas
que controlan una
cuarta parte de
GAM, claves para el
futuro de Friedman
La congelación de
los fondos de
retorno absoluto ha
acelerado las caídas
en Bolsa de la firma
acciones. Su apoyo será decisivo para la continuidad en el
cargo de Friedman. El máximo responsable de la gestora
helvética ha hablado con
grandes inversores en los últimos días en un esfuerzo por
tranquilizarlos.
La compañía con sede en
Zurich, que el mes pasado
alertó de un fuerte ajuste en
las cuentas de su hedge fund
británico Cantab en 2016, suspendió la semana pasada al
gestor Tim Haywood por una
investigación interna. El temor que la medida causó entre los inversores llevó a GAM
a congelar los reembolsos de
varios de sus fondos de inversión, algunos de los cuales se
comercializan en España.
Preguntado sobre si está
contento con cómo los gestores han afrontado los problemas de la firma en las últimas
semanas, uno de los cinco
mayores accionistas de GAM
no ha querido mostrar su
apoyo al equipo gestor. “Todavía lo estamos determinando”, afirma.
Bloomberg News
DIGITALIZACIÓN El 85% de
las transferencias realizadas
por los clientes de BBVA son digitales, mientras que el 36,3%
se hacen a través del móvil. Estas cifras indican que los usuarios son cada vez ‘’más digitales’’. La incorporación de estas
funcionalidades han hecho que
el móvil y la web del banco sean
idóneos para trámites rápidos.
Bankia atrae 1.800 millones
con su gestión de carteras
JMCadenas
El 85% de las
transferencias de
BBVA son digitales
Alexander Friedman, máximo responsable de GAM.
Friedman, que lleva cuatro
años al frente de GAM, es un
apasionado escalador, que
tiene entre sus conquistas el
monte Denali , en Alaska,
que es el mayor pico de América del Norte. Se unió a la
gestora suiza en 2014 procedente de UBS Wealth Management. Desde entonces ha
anunciado dos profit warning ha protagonizado una
batalla con el fondo activista
RBR Capital.
La suspensión de Haywood
por la investigación interna y
el cierre de los fondos con estrategias de deuda de retorno
absoluto vinculados a él han
acrecentado las dudas sobre la
habilidad de Friedman para
gestionar la compañía, según
los analistas.
En lo que va de año, GAM
desciende un 39% en la Bolsa
suiza.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
14 Expansión Viernes 10 agosto 2018
SÁCALE PUNTA
AL VERANO
Nº
0 3
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1,50 euros
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Viernes 10 agosto 2018 Expansión
15
FINANZAS & MERCADOS
LA SESIÓN DE AYER
Euro Stoxx 50
9.754,60
3.494,13
Dow Jones
25.509,23
Nikkei 225
22.598,39
Euro/Dólar
1,1593
Euro/Yen
128,8400
Bono español
1,39%
Prima de Riesgo 101,87pb
 +0,08%
 +0,02%
 -0,29%
 -0,20%
 +0,03%
 +0,09%
 -0,01pb
 +0,97pb
EURO
PETRÓLEO
Los valores que más suben y bajan, en %
Evolución del euro, en dólares.
Cotización del barril de Brent, en dólares.
Siemens-Gamesa
1,98
ArcelorMittal
-0,56
1,24
Inditex
1,85
Banco Santander
-0,56
1,22
Viscofan
1,24
Grifols
-0,87
I.Colonial
1,04
BBVA
-0,92
1,10
Cellnex
1,00
Técnicas Reunidas
-1,09
1,06
Merlin Properties
0,95
Dia
-2,09
LOS PEORES
Ibex 35
LOS PROTAGONISTAS DEL DÍA
LOS MEJORES
 COTIZACIONES
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
1,156
1,18
1,14
2 ENE 2017
9 AGO 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
Intradía Ibex 35, en puntos • 9/08/18
MÁX 11:06
9.756,7
9.760
CIERRE
9.754,6
9.750
9.740
9.730
9.720
9.710
9.700
MÁX 9:16
9.693,6
9.690
1
9.680
9:00 h
2
10:00 h
11:00 h
1
9:30
Las ventas dominan los primeros
compases de negociación.
12:00 h
13:00 h
3
14:00 h
15:00 h
16:00 h
17:00 h
3
17:35
Las compras en la subasta de cierre
permiten un último tirón y el cierre
alcista .
2
13:00
Después de recuperar fuerzas, el índice
entra en una fase de estancamiento sin
apenas movimientos.
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
Turquía le amarga el verano a BBVA
BBVA se apuntó ayer la tercera
mayor caída en el Ibex, del
0,92%, hasta los 5,94 euros,
aunque el recorte pudo haber
sido superior, ya que en el peor
momento del día sus acciones
llegaron a bajar un 1,42%.
Detrás de la caída de ayer
estuvo, una vez más, la delicada
situación que vive Turquía, que
sufre la depreciación galopante
de su divisa. La lira marcó ayer
mínimo histórico frente al dólar,
al cambiarse a 4,48 liras, en
medio del contencioso político
que mantiene con EEUU y ante
9 AGO 2018
Infografía Expansión
Cotización en euros
máximos históricos. Los resultados vuelven a influir positivamente en EEUU y Europa.
AVANCE DE ÚLTIMA HORA
2 ENE 2017
Fuente: Bloomberg
 DE UN VISTAZO
EL IBEX SUBE EL 0,08%, HASTA 9.754 PUNTOS/ El S&P 500 y el Nasdaq se congelan cerca de sus
R. Martínez. Madrid
60
55
50
45
1,02
La ausencia de inversores
deja la Bolsa paralizada
El mes de agosto sigue su curso y, como no podía ser de otro modo, la actividad en el mercado de valores va
reduciéndose poco a poco. Los escasos inversores que quedan no se atreven a tomar decisiones, por lo que las
variaciones de los índices y de una
gran mayoría de valores fueron insigniticantes. Sólo en Wall Street había algo más de movimiento. Las noticias económicas se imponían a las
políticas a media sesión en los mercados estadounidenses, de tal forma
que los datos de precios al productor
y paro semanal prevalecían frente a
las intenciones de China de contraatacar a la ofensiva arancelaria de Donald Trump y dotaban a los índices
de un cierto sesgo alcista.
Además, la campaña de resultados
va viento en popa en EEUU. El grupo de medios de comunicación y entretenimiento Viacom superó las expectativas de beneficios, a lo que el
mercado respondió con una subida
del 6% en el valor. El ánimo que insuflan las cuentas empresariales del segundo trimestre no fue suficiente para que el S&P 500 y el Nasdaq superaran sus máximos históricos. El primero descendió un 0,14%, hasta los
2.853 puntos. El índice tecnológico
se situó en 7.891 puntos, a 31 de su
máximo, tras un alza del 0,04%. El
Dow Jones cedió el 0,29%, hasta
25.509 puntos.
72,18
80
75
70
65
los rumores de que el país
podría verse abocado a pedir
auxilio financiero al FMI con
el fin de parar la sangría de su
divisa. BBVA, presente en el país
a través de su 49% en Garanti,
es el peor banco del Ibex en
agosto, con una caída del 5,4%.
Título
Última
cotización
Ayer
Variación (%)
2017 2018
Acciona
Acerinox
ACS
73,400
12,375
36,750
-0,49
-0,28
-0,11
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
157,200
72,560
27,465
1,440
4,668
3,341
7,920
5,947
=
0,42
-0,56
0,66
-0,56
0,51
-0,08
-0,92
38,67
44,29
28,84
32,88
20,70
8,58
12,97
18,48
-6,98
20,71
1,37
-13,04
-14,80
-16,20
0,20
-16,38
CaixaBank
Cellnex Telecom
Cie Automotive
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
3,999
23,230
25,320
9,220
2,016
24,150
19,720
18,235
0,76
1,00
0,32
1,04
-2,09
-0,37
-0,13
0,72
30,64
57,26
53,11
31,12
3,13
8,62
-1,73
17,80
2,83
8,81
4,58
11,31
-53,15
1,17
10,45
-3,65
Grifols
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
25,140
7,638
6,550
28,020
10,570
2,690
6,768
11,190
-0,87
0,24
-0,33
1,85
0,48
0,67
-0,06
=
32,09
49,05
14,27
-7,25
9,56
0,35
-5,83
6,35
2,93
5,56
1,39
-3,53
-7,32
0,45
-27,68
-2,70
Merlin Properties
Naturgy
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
12,275
23,370
18,380
17,005
12,130
29,150
7,594
61,350
0,95 13,74 8,63
0,56 17,66 21,40
= 14,95 -1,76
-0,38 19,45 15,33
1,98 -28,59 6,12
-1,09 -27,03 10,17
-0,47 -1,19 -6,54
1,24 22,77 11,53
5,10 7,88
2,33 3,86
17,21 12,66
Fuente: Bolsa de Madrid
Europa, sin mucha variación. Las
leves alzas fueron la tónica dominante en los mercados de valores europeos. El Ibex español avanzó un inapreciable 0,08%, hasta los 9.754 puntos. El alza habría sido superior de no
ser por el lastre de los dos grandes
bancos, ya que Santander cedió el
0,56% y BBVA se dejó el 0,92% (ver
información adjunta). El índice sigue
atrapado en un estrecho rango de
fluctuación de apenas 175 puntos, y
parece que no va a salir de él a corto
plazo. “Soy prudentemente optimista y creo que el índice terminará re-
conquistando los 10.000 puntos antes de fin de año, pero todo dependerá de Donald Trump”, asegura Enrique Zamácola, de Link Securities.
La ausencia de volumen de calidad también impedirá que el Ibex
despegue. Sin apenas participantes
en el parqué, cambiaron de manos
acciones por 1.547 millones de euros,
de los cuales, 606 correspondieron a
operaciones especiales.
En el resto de índices europeos
también dominó la apatía: el Cac
francés quedó plano en los 5.502
puntos, mientras el Dax alemán sumó el 0,34% apoyado en el despegue
de Adidas del 9,4%, tras unos resultados que superaron las mejores expectativas (ver págs. 9 y 17). El Ftse
británico bajó el 0,45%.
Protagonistas. La gran mayoría de
valores tuvo escasos movimientos
en sus cotizaciones y sólo unos pocos sobresalieron con alzas o caídas
superiores al 1%. El mejor del Ibex
fue Siemens Gamesa, con un avance del 1,98% tras recibir un pedido
de aerogeneradores en EEUU. Inditex despertó del tono bajista dominante este verano, con un avance del
1,85%. En el polo opuesto volvió a situarse Dia, que no levanta cabeza ante las dudas que genera su modelo de
negocio. Ayer se dejó el 2,09% (ver
pág. 17).
La minera Berkeley Energía volvió a centrar la atención, esta vez con
una subida del 50%, hasta 2,4 euros.
El valor sigue cotizando muy por encima de los precios que presentan
sus acciones en Londres y Australia,
donde también cotiza el valor. La
compañía vive una fuerte volatilidad,
en medio de un desajuste entre demanda y oferta de sus títulos. “Probablemente muchos inversores
creían que hoy llegarían títulos y se
han lanzado a comprar”, asegura un
operador.
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
16 Expansión Viernes 10 agosto 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Amazon marca récord y apunta al
billón de dólares de capitalizacion
De 18 a 1.898
dólares por
título en 24 años
FORTALEZA/ Las acciones fijaron su máximo histórico en 1.901 dólares y tienen que subir un 7,83%
para que la compañía alcance el billón de dólares de valor en Bolsa. El mercado se muesta optimista.
S. Pérez. Madrid
Amazon cerró ayer la sesión a
sólo 74.014 millones de dólares (64.194 millones de euros)
del billón de dólares de capitalización. La cantidad que le
separa es significativa desde
el punto de vista del inversor
europeo, ya que se corresponde con el valor de mercado
aproximado de BNP Paribas
o Deutsche Telekom, pero
pequeña si se tienen en cuenta las valoraciones en Bolsa de
los gigantes tecnológicos de
EEUU.
Con una subida del 7,82%
de sus acciones, hasta 2.050
dólares por título, Amazon,
lograría el hito que Apple
marcó por primera vez en el
mundo el pasado 2 de julio. El
trecho no parece insalvable
en un plazo relativamente
corto para una compañía que
atesora unas ganancias del
62,61% en lo que va de 2018 y
cuenta con un rotundo respaldo de las firmas de inversión. Un 96% de las que 55
que conforman el consenso
de Bloomberg aconseja comprar y no tiene recomendaciones de venta, con un precio
objetivo medio a doce meses
de 2.114 dólares, lo que representa un potencial de revalorización del 11,3%.
El entusiasmo de los analistas es palpable. Tras presentar
UNA HISTORIA DE ÉXITO
Amazon, en dólares.
Recomendaciones
En porcentaje.
2000
1.898
11,3%
Mantener
Vender
Potencial de revalorización a 12 meses,
en %
1500
Comprar
4
62,61%
1000
Subida,
en %
500
0
1997
2018
96
0
Fuente: Bloomberg
el 26 de julio unos sólidos resultados del segundo semestre, muy por encima de las expectativas –el beneficio neto
de los últimos tres meses se
multiplicó por 12, hasta 2.530
millones de dólares, respecto
a 2017, y los ingresos aumentaron un 39%–, muchas firmas se apresuraron a mejorar
la valoración de las acciones
de Amazon. Los más optimistas la sitúan en 2.350 dólares.
La capacidad de seguir sorprendiendo con sus éxitos,
tanto en cifras como estraté-
Expansión
gicamente, es una de las palancas del gigante de comercio electrónico y servicios en
la nube, que también se apoya
en las posibilidades que le
otorgan sus 300 millones de
usuarios, su cuota en el mercado americano del 45% y su
eficiencia operativa. “Tiene
los recursos necesarios para
continuar expandiendo sus líneas de negocio hacia cualquier área”, dicen en Tressis.
El mercado rezuma optimismo. Las compras impulsaron ayer al valor a un nuevo
máximo histórico de 1.898
dólares.
Técnicamente, se encuentra en un momento importante. “La superación de la resistencia de 1.863 dólares, amplía las probabilidades de mayores subidas, con un primer
objetivo entre 1.950 y 1.970
dólares”, sostiene Sergio Ávila, de IG Capital Markets. En
caso de continuar al alza es
posible que realice una parada en el nivel psicológico de
los 2.000 dólares, por lo que a
corto plazo, parece poco pro-
La SEC pone en cuestión el anuncio
de la posible exclusión de Bolsa de Tesla
bable que consiga llegar a los
2.050 dólares que marcarían
su entrada en el selecto club
de billón de dólares de capitalización.
Algunos expertos se muestran cautelosos. Celso Otero,
gestor de Renta 4, opina que
ahora mismo “se está descontando un excesivo optimismo” en torno a la compañía.
“Se espera que el margen
Ebitda (resultado de explotación) vaya creciendo desde el
5% hasta el 20%, que las ventas llegen a medio billón de
El regulador de los mercados
estadounidenses, la SEC, preguntó el miércoles a Tesla sobre la veracidad de las afirmaciones de su fundador, Elon
Musk, sobre la retirada de la
Bolsa de la empresa, según
The Wall Street Journal. El organismo también indagó en la
razón por la que Musk anunció ayer sus planes para Tesla
a través de la red social Twitter en lugar de presentarlos
formalmente a los órganos
pertinentes, informa Efe.
La SEC planteó al fabricante de automóviles eléctricos si
la compañía cree que este tipo
de anuncios cumple con las
normas de protección del inversor.
Las pesquisas del supervisor se producen después de
que el pasado martes Musk
anunciara en una serie de
tuits que pretendía retirar a
Tesla de la Bolsa y vender cada acción por 420 dólares a
inversores privados. Además,
apuntó que ya tenía los fondos
asegurados para dicha operación, aunque no dio detalles
de la misma.
El aviso del empresario
desconcertó a los inversores
de Wall Street, que se plantearon incluso si la red de
Musk había sido pirateada, a
la vez que disparó las acciones
de Tesla un 10,99% a lo largo
de la jornada bursátil del martes. El miércoles retrocedieron un 2,43%, y ayer perdió
un 4,83% a media sesión.
Posible investigación
Las preguntas de la SEC dan a
entender que Tesla podría ser
investigado por el organismo
regulador si se encuentran
pruebas de que el anuncio de
Musk era falso o engañoso.
Bajo la legislación actual, se le
pueden exigir responsabilidades a una compañía por hacer
declaraciones erróneas o por
la omisión de información necesaria para que un inversor
tome una decisión informada.
La SEC permite el uso de
redes sociales a empresas para distribuir información bajo
la condición de que se le haya
comunicado a los accionistas
su decisión de usar estos medios al margen de la entrega
de documentos formales.
Por lo tanto, Musk podría
enfrentarse a las autoridades
si se descubre que hizo las declaraciones de ayer con el objetivo de espolear las acciones
de la empresa, que últimamente ha recibido importantes críticas con respecto a su
viabilidad económica.
Algunos analistas se han
mostrado escépticos sobre la
afirmación del fundador de
dólares en cuatro años, y que
la rentabilidad del flujo de caja aumente del 1% al 6%. Todo
esto es posible, pero es una
historia que todo el mundo
conoce, y me cuesta entrar”,
comenta Otero.
En Self Bank reconocen
que el PER (precio/beneficio)
de casi de 80 veces esperado
para 2019 indica que “el mercado espera demasiado de la
empresa, por lo que si no
cumplen con las expectativas,
podríamos presenciar fuertes
descensos en la cotización”.
ENTRE DUDAS
Tesla, en dólares.
380
360
Expansión. Madrid
De una librería online a
un gigante del comercio
electrónico que nació en
1994 y vendía 20.000
dólares a la semana a
un gigante del comercio
online y servicios
informáticos en la nube
que está a punto de valer
un billón de dólares
en Bolsa, sin dejar de
reinventarse. Ésta es una
pincelada de la historia
de Amazon, la compañía
creda por Jeff Bezos, su
presidente, que se estrenó
en el Nasdaq, el mercado
de valores tecnológicos, en
1997 a través de una OPV
(oferta pública de venta)
a 18 dólares por acción.
El día de su estreno se
disparó un 30%. Hoy es la
segunda mayor compañía
del mundo, por detrás de
Apple, que vale 1,011
billones y sube un 23%
en 2018. Su PER es de 15
veces beneficios.
352,4
340
320
300
280
260
240
15 ENE 2018
Fuente: Bloomberg
Tesla de que tiene asegurados
los fondos necesarios, subrayando las dificultades a las
que se enfrenta Musk para
conseguir que inversores privados financien la compañía.
También apuntan al compor-
10 AGO 2018
Expansión
tamiento errático de Musk en
los últimos meses, durante los
que Tesla ha estado sujeta a
una gran presión por su incapacidad de alcanzar los niveles de producción que la compañía había prometido.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 10 agosto 2018 Expansión
17
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Adidas: la innovación es
clave frente a las modas
E
l culmen de la moda
son “los zapatos de
papá”. Así es como llaman los expertos a las deportivas de estilo retro que causan furor entre los Millennials. Adidas encabeza la tendencia, ejemplificada por sus
voluminosas Yung 1, unas zapatillas para correr inspiradas en los años 90.
Para Adidas, que se dio
más prisa que muchos rivales
en explotar la tendencia del
“athleisure”, es importante
mantenerse a la vanguardia
de la moda. El diseño cuenta,
y no sólo porque fomente las
compras de personas que ya
poseen docenas de zapatillas.
La innovación también limita el inventario que termina
vendiéndose con descuento
en Amazon. El 80% de las
ventas las generan productos
con menos de un año en el
mercado. Esto da un fuerte
control sobre los precios.
La innovación ayudó a Adidas a obtener resultados mejores de lo previsto en el segundo trimestre, lo que hizo
subir sus acciones un 10%
(ver pág. 9). Las ventas en Rusia aumentaron gracias al
mundial de fútbol. Se produjo
un crecimiento de doble dígito en Norteamérica y AsiaPacífico. Pero las ventas en
Europa occidental —más de
un 25% del negocio— sufrieron una ligera caída interanual. La compañía ha hecho
cambios en la directiva por no
lanzar los productos adecuados en los canales adecuados
en el momento adecuado. Las
ventas de Reebok también
cayeron, aunque va camino
de ser rentable en 2020.
El margen operativo de
Nike del 12% es casi dos pun-
tos más alto que el de Adidas.
Pero el grupo alemán está recuperando terreno gracias a
las economías de escala derivadas de las mayores ventas,
precios de venta al público
más altos y el crecimiento de
las ventas online. Los márgenes deberían alcanzar niveles récord este año. La innovación debería mantener el
negocio pasada la moda de la
nostalgia.
Dun & Bradstreet
encuentra comprador
T
om Manning el presidente y consejero delegado de Dun &
Bradstreet, puso en venta la
firma estadounidense de inteligencia empresarial hace
seis meses, cuando sustituyó
al anterior consejero delegado y anunció una revisión de
la estrategia. En mayo, criticó
los procesos “engorrosos” de
D&B, una cartera de produc-
R. M. Madrid
Bloomberg News
LEX COLUMN
Norges Bank
aumenta su
posición en
Dia hasta el
5,37%
Escaparate de una tienda de Adidas.
tos hinchada, y un equipo de
ventas no lo bastante hambriento. El discurso despertó
el interés de compradores
potenciales, y el miércoles
D&B anunció que había
aceptado una oferta de 145
dólares la acción de un consorcio de firmas de capital
riesgo. Esto supone una prima del 20% sobre el precio
medio de 12 meses. Firmas
de capital riesgo ofrecieron
una prima del 40% hace cinco años, que fue rechazada.
Los nuevos propietarios
apalancarán mucho más el
balance, que actualmente tiene una deuda neta de dos veces el ebitda, frente a la media de 2,6 veces del sector. La
generación de flujo de caja
parece sólida, con una media
de 300 millones de dólares
anuales desde 2015. Por otra
parte, la forma más rápida de
aumentar la rentabilidad será recortar los 1.300 millones
de dólares de costes de la
compañía, tomando varias
de las medidas propuestas
por Manning en mayo.
Algunos de los accionistas de
referencia de Dia están aprovechando los bajos precios
que presenta el valor en el
mercado para tomar posiciones. Este es el caso de Norges
Bank, que ayer comunicó a la
CNMV que cuenta con el
5,37% del capital de la compañía, frente al 4,64% anterior.
El fondo soberano noruego
controla de forma directa el
2,858% del capital, y que posee el 2,516% restante a través
de instrumentos financieros.
Dia acumula una caída este
año del 53,15%, tras el recorte
de ayer del 2,09% hasta 2,01
euros, muy cerca de su mínimo histórico marcado el 2 de
agosto, a 1,84 euros. La compañía presentará en octubre
su nuevo plan estratégico para reflotar el negocio, tras reducir su beneficio un 89% en
el primer semestre del año.
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
18 Expansión Viernes 10 agosto 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
El comercio internacional empieza
a perder fuerza, advierte la OMC
En plena tensión comercial, las transacciones globales
apuntan a una mayor desaceleración en el tercer trimestre, según los indicadores de la Organización Mundial del Comercio.
LOS NUEVOS PEDIDOS DE EXPORTACIÓN SUFREN EL MAYOR DETERIORO/
Pablo Cerezal. Madrid
El constante incremento de las
tensiones comerciales está
empezando a pasar factura al
intercambio global de bienes y
servicios. La Organización
Mundial del Comercio (OMC)
alertó ayer de que el crecimiento de las transacciones internacionales “se desacelerará
todavía más” en el tercer trimestre del año, con una notable ralentización de los nuevos
pedidos de exportación. El Indicador de Perspectivas del
Comercio Global (WTOI, por
sus siglas en inglés) perdió un
punto y medio y cede hasta los
100,3 enteros. Esta marca es el
segundo peor registro desde
que arranca la medición del indicador, en 2016, y supone que
el comercio apunta a un crecimiento en torno a la tendencia
histórica, en lugar de por encima como sucedía hasta ahora.
Esta tendencia es especialmente preocupante porque
no se trata de una caída puntual, sino de una tendencia
prolongada en el tiempo. En
concreto, la desaceleración
lleva percibiéndose desde el
cuarto trimestre del año pasado, aunque se ha agravado
El comercio aéreo, el
marítimo, la compra
de materias primas
agrarias y la de piezas
electrónicas se frenan
sustancialmente desde que
han empezado a sonar los
tambores de guerra comercial. Además, este frenazo se
extiende a casi todos los componentes del indicador, lo que
incluye tanto el volumen de
mercancías como los nuevos
pedidos de exportación, el comercio aéreo y marítimo y el
tránsito de componentes
electrónicos. Sólo el comercio
de materias primas agrícolas
y la producción y venta de
vehículos ganan velocidad en
el tercer trimestre del año con
respecto al periodo anterior.
Especial atención merecen
los nuevos pedidos de exportación, que entran en lo que la
OMC contempla como zona
de riesgo, con un dato de 97,2
puntos. Este dato supone una
pérdida de siete enteros respecto al año anterior, y 5,6 sólo en los últimos seis meses.
Además, hay un fuerte con-
LA DESACELERACIÓN DEL COMERCIO GLOBAL SE AGRAVA
Indicador de Perspectivas del Comercio Global, en puntos. Un dato por encima de 100 apunta
a un crecimiento por encima de la tendencia a largo plazo. Por debajo, ralentización.
102,6
102,2
102,2
102,3
102
Nuevos pedidos
Comercio aéreo
106,7
102,8
101,9
103,2
101,8
98,1
102,5
97,2
100,9
2017
100,3
IV T
2018
IT
2017
II T
III T
2018
IT
II T
105,8
103,3
104,2
102,2
II T
III T
104,3
99
102,2
102,3
2016
III T
IV T
2017
IT
II T
III T
IV T
2018
IT
2017
II T
III T
IV T
2018
IT
III T
Fuente: Organización Mundial del Comercio
traste entre este componente
y la tendencia dibujada por el
volumen de mercancías que
se ha movido realmente en el
mundo, y que se refiere al primer trimestre del año. Este
dato queda en 102 enteros, indicando todavía un cierto crecimiento. Sin embargo, es
más probable que sea la cifra
de nuevos pedidos la que
94,1
2017
II T
III T
Componentes electrónicos
Comercio marítimo
100
IV T
100,9
IV T
2018
IT
Expansión
marque la senda del crecimiento en el futuro, lo que
provocará que la desaceleración sea mucho mayor que la
vista hasta la fecha.
Por otra parte, también resultan muy orientativos de cara al futuro la ralentización
del comercio de componentes electrónicos (que son clave como bienes intermedios
para la fabricación de otros
productos de alto valor añadido), así como los bajos datos
de producción y venta de automóviles (que refleja la confianza de los consumidores y
el acceso al crédito) y las transacciones de materias primas
agrícolas, que no terminan de
salir de la zona de crecimiento moderado. Además, tanto
el transporte marítimo como
el aéreo se han desacelerado
sustancialmente, a mínimos
desde el año pasado.
EEUU venden a China a través de subsidiarias. Conforman un lobby empresarial
que puede limitar el margen
de actuación de Trump y hacerle entender que no es tan
simple.
Ahora bien, hay que encontrar una solución en que
Trump pueda decir que ha
ganado y China no pueda decir que ha perdido. Así,
Trump puede clamar victoria
con titulares relacionados con
vuelta de grandes factorías a
EEUU. Es el caso de Apple,
que dijo que iba a hacer una
gran fábrica en EEUU. Otra
vía es que haya aumento de
salarios, lo que ya se está produciendo.
Sea lo que sea hay dos cosas
que Trump entiende: impuestos y tipos de interés. De
manera que ahora, tras la reforma fiscal, intenta influir en
la política monetaria cuestio-
nando los planes de subidas
de tipos de interés de la Reserva Federal. Es la primera
vez que ocurre desde la era
Nixon. Sin embargo para que
el actual presidente de la Reserva Federal, Jerome
Powell, deje de aumentar los
tipos de interés mucho se tiene que poner en contra, pues
la economía de EEUU está a
pleno empleo, con tasa de paro al 4%, creando 200.000
puestos de trabajo al mes
–con estímulo fiscal en el momento equivocado del ciclo,
por razones populistas–. De
todas formas, aunque los tipos de interés están cerca de
su tasa neutral, no se ve inflación, que lleva mucho tiempo
a la baja y, por la teoría de la simetría, conviene dejar correr.
Ahora bien, EEUU pasa
por uno de los ciclos económicos más largos en tiempo,
desde 2009, aunque no en
magnitud. Ello se debe a que,
con muy bajos tipos de interés
e inyección de liquidez, se ha
permitido que el sistema siga
funcionando con compañías
zombies. Pero los ciclos terminan con desequilibrios, debido a un choque externo
–crisis del petróleo– o un aumento de salarios, con una inflación que las empresas no
pueden pasar al consumidor,
subida de tipos de interés y reducción de la inversión y empleo.
De momento este año los
beneficios aumentan al
25%-20%, pero ha habido
contracción de múltiplos de
las cotizaciones de las acciones. Es decir, el mercado está
pagando menos por los beneficios que en 2017. Ya pasó en
1966 y en 1994. Aun así el beneficio bruto de explotación
todavía no está en máximos
históricos y dado que hay cre-
Guerra comercial
Estas señales surgen, además, en un momento de crecientes tensiones, que pueden derivar incluso en una
guerra comercial, por la im-
Hay un cisne gris
OPINIÓN
César Pérez
Ruiz
H
ay un cisne gris: el populismo de Trump,
con consecuencias
no intencionadas. De hecho
hay que saber qué significa
America First, que a veces parece America Alone. Trump
tiene razón en algunas cosas,
pero no en las formas. Pero en
lugar de tomar lo hecho por
anteriores presidentes como
dado, ha querido que EEUU
deje de ser líder del mundo:
ha sacado a EEUU del Tratado Transatlántico de Comercio e Inversiones (TTIP), del
acuerdo nuclear con Irán, del
cambio climático de París y
puesto en duda NAFTA.
Es verdad que EEUU “cobra” mucho menos en comer-
cio internacional que el resto
del mundo y de media debiera
cobrar lo mismo. China hace
algunas cosas mal pero
Trump se equivoca en la manera de hacer presión. Debiera ser uniendo al mundo, pero
cree en la reciprocidad y los
acuerdos bilaterales. El caso
es que el consenso considera
que esta política de comercio
internacional se entiende cara
a las elecciones de mitad de
mandato en EEUU este noviembre. De hecho nuestro
economista denomina “sanciones Ikea” a la última amenaza de nuevos aranceles a
China, por los bienes que grava. Sólo el arancel inicial previsto del 10% a 200.000 millones de dólares de productos
chinos podría reducir el crecimiento de EEUU en 0,3% a
0,4% en 2019. El impacto
puede ser mayor con aranceles al sector automovilístico
mundial y afección de la cadena de valor manufacturera.
En este caso el cisne gris se
puede convertir en negro. Pero si sucede disminuirían las
probabilidades de que Trump
se presentara de nuevo a la
presidencia. De momento damos 60% de probabilidades a
que Trump revalide el Congreso, aunque no el Senado.
De todas formas a los chinos les gusta Trump, porque
no tiene ataduras. Es decir,
para él todo es negociable, como para China –menos Taiwán y Tibet, así como la política industrial Made in China
2025 del presidente chino Xi
Jinping–. El caso es que
EEUU y China están condenados a entenderse. China
necesita expandirse para invertir el ahorro acumulado.
Además, no hay más que ver
el déficit comercial ajustado
por lo que las compañías de
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 10 agosto 2018 Expansión 19
ECONOMÍA / POLÍTICA
Las señales de
ralentización surgen
en un momento de
crecientes tensiones
comerciales globales
La OMC ya había
advertido de que la
imposición de normas
proteccionistas se
acelera este año
El Gobierno planea ya medidas
anticíclicas por la desaceleración
El equipo económico de Pedro Sánchez estudia ya qué reformas hacer
ante un escenario económico menos favorable, pero cree que “el cambio de ciclo no ocurrirá pronto”.
SÍNTOMAS DE RALENTIZACIÓN/
Editorial / Página 2
cimiento y beneficios empresariales estamos neutrales en
renta variable de EEUU. De
todas formas hay posibilidad
de caída de las acciones en
2020, dado el estado de la curva de rentabilidades a vencimiento de la deuda de EEUU.
Al respecto todos piensan que
la próxima recesión va ser como la última, que ha sido financiera y económica, pero la
siguiente puede ser sólo económica y la renta variable corregir “únicamente” 15% o
20%, con dos trimestres negativos, bajada de tipos de interés y recuperación de la curva
de rentabilidades a vencimiento. De todas formas, en
EEUU se está hablando de
que si Trump gana las elecciones de noviembre puede haber una nueva rebaja fiscal y el
ciclo alargarse algo más.
Director de inversiones
global de Pictet WM
El Gobierno ha empezado a
“analizar” las medidas que
debería aplicar cuando se recrudezca la desaceleración
económica europea y doméstica o cuando “el ciclo alcista
acabe, como siempre pasa”.
Así lo aseguran a EXPANSIÓN fuentes gubernamentales, que sin embargo creen
que ese Rubicón habrá que
pasarlo más tarde de lo que
prevén las principales casas
de análisis españolas.
La intención del Gobierno
es parapetarse frente al fin de
los estímulos financieros del
Banco Central Europeo
(BCE), el recrudecimiento de
la guerra comercial que ha
iniciado Estados Unidos, el
impacto de un Brexit sin
acuerdo en 2019 y, en general,
el progresivo final de los
“vientos de cola” que vienen
del exterior desde 2013.
“Tenemos que estar preparados, aunque el cambio de ciclo no ocurrirá tan pronto como creen algunos”, apunta un
dirigente cercano a Pedro
Sánchez. Por eso, el equipo
económico del Gobierno estudia ya qué reformas plantear para capear las turbulencias económicas, sobre todo
las externas. En septiembre se
comenzará a discutir el plan
de “medidas contracíclicas”,
que deberá abordar varios
flancos, como los incentivos al
mercado laboral –con un plan
de choque contra el desempleo juvenil– y al consumo
–por la vía retributiva–, el impulso de la industria o el viraje
hacia la transición ecológica
del tejido productivo. Asimismo, Moncloa quiere acelerar
el impulso de la vivienda pública en alquiler, para capear
en parte los problemas inmobiliarios que se avecinan, en
un contexto en el que las familias con ingresos bajos no
pueden comprar, ni siquiera
con los tipos de interés bajos
actuales –mucho menos si suben–, ni tampoco arrendar,
cuando menos en las grandes
ciudades.
Las primeras señales de desaceleración están ya sobre la
mesa de la ministra de Economía, Nadia Calviño, que preside la Comisión Delegada de
Asuntos Económicos y por
tanto es quien pilota la política económica del Ejecutivo,
José Luis Pindado
Juanma Lamet. Madrid
posición de distintas medidas
arancelarias entre los principales bloques comerciales,
especialmente entre EEUU y
China. De hecho, tanto Pekín
como la Reserva Federal estadounidense empiezan a ver
señales de ralentización entre los intercambios comerciales de ambos países, y este
efecto se podría amplificar
enormemente si se introdujeran todas las medidas ya
anunciadas por ambos países.
A esto se unen los efectos de
un posible Brexit sin acuerdo
comercial y la reimposición
del embargo sobre Irán.
Por último, hay que tener
en cuenta que la OMC ya alertaba hace unas semanas de
que la imposición de medidas
proteccionistas entre los países miembros se había acelerado desde el año anterior.
Así, si en el conjunto de 2017
se impusieron nueve medidas
cada mes para restringir el comercio, entre mediados de
octubre del año pasado y mediados de mayo de este ejercicio, se llegaron a imponer once normas de este tipo.
La ministra de Economía, Nadia Calviño.
en coordinación con la Moncloa. El PIB creció un 0,6% en
el segundo trimestre, el menor dato en cuatro años. Además de la AIReF –ver información adjunta–, la Comisión
Europea o la OCDE han dado
ya la voz de alerta: la economía española va a crecer menos.
Menor pujanza
El Indicador Sintético de Actividad, que utiliza Economía
para prever la tendencia del
PIB a seis meses vista, apunta
a una mayor ralentización de
la economía española, hasta el
2,7% interanual, dos décimas
menos que el dato correspondiente al primer trimestre del
año.
Ello se debe a la menor pujanza de las tres áreas que más
habían contribuido hasta
ahora al crecimiento: la exportación (que pasará de crecer el 4,2% al 3,2%), la construcción (que se ralentizará 2
puntos) y la inversión en bienes de equipo (que aumentará 1,8 puntos menos).
Además, la demanda de los
hogares pasa de apuntar a un
crecimiento del 2,4% en el
primer trimestre del año al
2% en el último periodo. Es
decir, todas las áreas de la eco-
nomía estarían perdiendo impulso al mismo tiempo.
En todo caso, el Gobierno
cree que el crecimiento del
PIB previsto para 2018, del
2,7%, y 2019 (2,4%) es “robusto”, en todo caso mayor que
los países comparables de la
UE.
La posibilidad de endurecimiento de la política monetaria es el primer factor de incertidumbre al que se quiere
adelantar el Ejecutivo. No en
vano, España tiene una gran
dependencia de los tipos de
interés, sobre todo en el mercado hipotecario. Las compras de deuda y otros activos
La AIReF confirma la desaceleración
en el tercer trimestre y rebaja el PIB
J. M. L. Madrid
La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal
(AIReF) confirmó ayer la
tendencia a la desaceleración del PIB. “La información coyuntural conocida
hasta el momento referente
al tercer trimestre de 2018
ha proporcionado señales
de una ligera desaceleración
del crecimiento de la economía en relación a la estimación inicial”, apuntó en un
comunicado.
La AIReF calcula que la
economía española crecerá
un 0,65% en el tercer trimestre del año, dos centésimas por debajo del avance
que estimaba en mayo. Para
el cuarto trimestre del año,
la Autoridad Fiscal prevé un
crecimiento del 0,63 %.
El organismo explica que
los últimos datos coyunturales conocidos constituyen
un saldo de “sorpresas negativas” que empeoran sus
previsiones iniciales. Es el
caso del consumo de energía
eléctrica, del número de trabajadores dados de alta o de
la producción industrial.
Por otro lado, el Banco
Central Europeo (BCE) señala que el consumo privado no se ha recuperado
completamente en Italia y
España frente al nivel anterior a la crisis. En un artículo
de su último informe económico publicado ayer, el BCE
también destaca que los salarios de los trabajadores en
Italia y en España “siguen
significativamente más bajos que antes de la crisis” debido a los recortes salariales
y a que el desempleo todavía
es elevado.
por parte del BCE se terminarán a finales de año, y el primer aumento de los tipos se
espera para dentro de un año.
El presidente del Gobierno
ha hecho una apuesta decidida por la estabilidad económica y cuenta con el voto de confianza de la Comisión Europea y de las grandes empresas
del Ibex –como publicó este
diario el lunes–. En Bruselas
creen que España se amoldaría a una coyuntura menos favorable.
Otros nubarrones que se
ciernen sobre la economía española y que el Ejecutivo
quiere atajar de antemano
son la ralentización del turismo por la recuperación de
otros destinos como Egipto y
Turquía, la inestabilidad política catalana, la subida del petróleo y la pérdida de vigor de
la eurozona.
En la reunión que mantuvieron el pasado 2 de agosto,
el presidente del PP, Pablo
Casado, le pidió a Sánchez
que “no deshaga las reformas” del anterior Gobierno y
mantenga el pulso reformista para que la crisis no pille a
España con el pie cambiado.
Se trata de uno de los únicos puntos en los que Sánchez coincide con Casado,
pero hay una espada de Damocles que pende sobre la
Moncloa: la difícil aprobación del Presupuesto General del Estado para 2019, cuya aprobación dista mucho
de ser fácil.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
20 Expansión Viernes 10 agosto 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Montero dará 2.000 millones más a
las CCAA por la liquidación del IVA
REUNIÓN/ La ministra de Hacienda se compromete con Núñez Feijóo a devolver la mensualidad que las
regiones no han recibido en la liquidación de 2017, debido al cambio en el sistema de gestión del impuesto.
únicamente recibieran 11
mensualidades de la liquidación de este impuesto.
El presidente gallego, Alberto Núñez Feijóo, fue el
primer barón regional en
protestar por esta medida,
llegando a amenazar al Gobierno con acudir a los tribunales para recibir ya este dinero. Según explicaba, el no
disponer de estos ingresos
ya para el próximo ejercicio
hacía que las comunidades
autónomas tuvieran que recurrir a más deuda para cubrir sus gastos, lo que dificultaría su cumplimiento de los
objetivos de déficit. Aunque
Galicia había sido la comunidad más reivindicativa, una
queja similar habían transmitido varias regiones de distinto signo político, como Asturias, La Rioja, Castilla y León, Aragón, Murcia y Extremadura.
Sin embargo, el propio Feijóo fue el que se encargó ayer
de rebajar la tensión. “El encuentro ha sido fructífero, ha
merecido la pena. Me voy
más tranquilo con el compromiso de la ministra de que se
va a arreglar el asunto del
IVA”, manifestó al término
Hacienda ha conseguido sortear un obstáculo imprevisto
en su relación con las autonomías. El departamento de
María Jesús Montero ha
atendido a las reclamaciones
de las comunidades y se ha
comprometido a devolverles
los 2.000 millones de euros
que les correspondían por la
liquidación del IVA de 2017.
Éste fue el mensaje que la
propia ministra transmitió
ayer al presidente gallego Alberto Núñez Feijóo, con
quien se reunió después de
que éste hubiera sido el más
reivindicativo de los barones
regionales que reclamaban
las doce mensualidades del
impuesto. Durante el encuentro, Montero transmitió
que está trabajando “en los
aspectos técnicos y jurídicos”
de una propuesta que permita devolver este dinero a las
autonomías, revirtiendo así el
efecto creado por el cambio
en el sistema de gestión del
IVA.
Esta modificación, que entró en vigor a partir de julio
de 2017, permitía que las
grandes empresas pudieran
realizar la liquidación del im-
Efe
Ignacio Bolea. Madrid
Alberto Núñez Feijóo, presidente de Galicia, ayer tras la reunión con Hacienda.
puesto el día 30 de cada mes,
en lugar del 20. El desfase
hasta que este dinero se traspasa a las arcas del Estado
provoca que lo que antes llegaba en el mes de diciembre,
ahora lo haga en enero. Esto
hizo que estos ingresos, de
aproximadamente 2.000 millones de euros, se contabilizaran como correspondientes a 2018. Por tanto no fue-
ron incluidos en la liquidación del año 2017 aprobada la
semana pasada en el Consejo
de Política Fiscal y Financiera, lo que provocaba en la
práctica que las comunidades
Siete regiones han
protestado por la
ausencia de unos
ingresos, lo que les
obliga a más deuda
de la reunión con Montero.
Sin embargo, Hacienda todavía no ha aclarado cuál es la
fórmula mediante la que se
aprobará este traspaso a las
autonomías, pues podría necesitar del visto bueno del
Consejo de Ministros o el
Parlamento.
Reformar la financiación
Otra de las reivindicaciones
transmitidas por el presidente gallego durante la reunión
fue que Hacienda acelere los
trabajos para tener listo el
nuevo sistema de financiación autonómica. “Mi preocupación es que la financiación se quede en un cajón del
escritorio en lo que queda de
legislatura”, aviso Feijóo.
No obstante, el presidente
gallego se mostró de acuerdo
con la estrategia adoptada
por Hacienda de crear un
nuevo grupo de trabajo para
que las autonomías determinen los recursos adicionales
que reclaman al Estado, como un primer paso para negociar posteriormente su reparto. Pero de cara a esta segunda fase de la negociación,
Feijóo defendió las necesidades de su comunidad por tener una población mucho
más envejecida que el resto
de España, con el consiguiente aumento del gasto sanitario por habitante.
La subida fiscal al diésel irá en Presupuestos
y se empezará a aplicar en el mes de enero
El Gobierno tiene previsto
aprobar la subida impositiva
al diésel en los próximos Presupuestos Generales del Estado. Así lo confirmó ayer la
ministra de Industria, Reyes
Maroto, que en una entrevista concedida a Europa Press
insistió en que el Ejecutivo
trabaja ya en un borrador para este aumento fiscal, que
adelantó EXPANSIÓN el pasado mes de junio.
La titular de Industria aseguró que una vez se tenga a
punto este borrador, se discutirá “con todos los sectores
implicados” con el objetivo
de ver cuál será “la letra pequeña”. La finalidad, apuntaba, es la reducción de las emisiones de dióxido de carbono,
algo para lo que el Ejecutivo
tiene que trabajar “más deprisa”. No obstante, también
reconoció la necesidad de
mantener “la competitividad
de sectores estratégicos, como es el de la automoción”,
para lo que se mostró favorable a que el Gobierno les
acompañe en esta transición.
El objetivo final del Gobierno con la subida al diésel es
equiparar los 30,7 céntimos
de impuesto con el que se grava el litro de este combustible
con los 40,25 que tiene la gasolina. Esto aportaría una recaudación extra de 2.140 millones si se hicieran de golpe,
pero como Hacienda quiere
hacerlo de forma progresiva,
se obtendrían 600 millones
más cada año a partir del próximo enero, cuando está previsto que entre en vigor.
El impacto que esta medida supone para los bolsillos
ha provocado las reticencias
tanto en el sector automovilístico como entre los propios
usuarios. Por ello el Gobierno
Maroto confirma
que la recaudación
podría subir
en 600 millones
en cada ejercicio
ha preferido incluirla dentro
del pack de Presupuestos, en
lugar de tramitarla de forma
independiente. Según aseguró Maroto, las Cuentas se
presentarán con “un poco, no
mucho” retraso respecto al límite del 30 de septiembre.
Además de los nuevos tributos medioambientales, el
Gobierno incluirá otros
orientados a los sectores más
desregulados. “Tenemos una
fiscalidad obsoleta en algunas
áreas nuevas en las que se están generando empresas y
empleos, pero que no están
igual de reguladas como los
sectores tradicionales, lo que
genera competencias desleales”, apuntó Maroto, quien
también pidió al resto de partidos “estar a la altura” y dar
su apoyo a las Cuentas.
Subida de la gasolina
Esta subida fiscal sobre el diésel se sumará al aumento en
los precios del carburante en
los últimos meses. Así, el precio de la gasolina y el gasóleo
han repuntado por segunda
semana consecutiva, según
los datos publicados ayer en
el Boletín Petrolero de la Comisión Europea.
El litro de gasóleo se encuentra en 1,226 euros. Es decir, que el importe sube un
0,4% respecto a los siete días
anteriores. Por su parte, adquirir un litro de gasolina tiene un coste de 1,325 euros, alcanzando un nivel al que no
llegaba desde principios del
pasado mes de julio. Desde
Mauricio Skrycky
I. Bolea. Madrid
Reyes Maroto, ministra de Industria.
entonces, este combustible se
ha encarecido en un 0,53%.
Con respecto a las mismas fechas del año pasado, el litro de
gasóleo es un 14,3% más caro,
mientras que el importe del litro de gasolina es un 11,5%
mayor. En consecuencia, llenar un depósito de 55 litros
con gasóleo tiene actualmen-
te un coste superior a 67,4 euros, unos 8,5 euros más que el
año pasado. En cuanto a la gasolina, llenar un depósito de
esa misma capacidad supone
un gasto de 72,8 euros, unos
7,5 euros más respecto a 2017.
Opinión / Javier Valiente El diésel y la
reforma fiscal del automóvil/ Pág. 35
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Viernes 10 agosto 2018 Expansión
21
ECONOMÍA / POLÍTICA
Hacienda se inspira en el País Vasco
para el tipo mínimo de Sociedades
Las licencias
VTC suben
un 96% en
Barcelona
en tres meses
ALZA FISCAL/ El Fisco se está inspirando en País Vasco y Navarra, que tienen un tipo mínimo desde
2013, en la reforma del Impuesto de Sociedades para imponer una tributación de al menos el 15%.
Mercedes Serraller. Madrid
EL PANORAMA DEL IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES
Recaudación
TIPO EFECTIVO SOBRE RESULTADO CONTABLE
MUNDIAL DEL IBEX
44.823
En millones de euros.
21
25,6
23,5
26,5
2015
2016
2017
I TRIM 18
37.208
32.495
27.301
26.020
21.437
12.634
13.977 14.636
17.207
21.920
17.215
7.605 8.287
21.435
20.188
16.198
Tipos efectivos*
Sobre resultado contable
En porcentaje.
3,8
2011
21.678
23.143
2012 2013 2014 2015 2016 2017
En empresas no grupo
19,3
18,1
19,8
16,2
6,3
5,3
2012
20.649
Sobre base imponible
En grupos consolidados
17,5
19.945
18.713
16.611
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2013
7,1
2014
7,3
2015
21
21,6
21,8
15,8
16
15
2011
2012
2013
Fuente: Agencia Tributaria y elaboración propia
22,3
13,8
2014
24,2
12,2
2015
Expansión
Deducción en el punto de mira
Los despachos de abogados están recibiendo una
avalancha de consultas de empresas por los planes
del PSOE de reconsiderar la exención a las
plusvalías en la venta de acciones y participaciones
empresariales. Así lo trasladan los principales
bufetes de la abogacía de los negocios, que explican
que ésta es la medida del programa de las alzas
fiscales que contempla el PSOE que más preocupa
a las empresas. Esta exención la creó el PP y entró
en vigor en 2015 con la reforma fiscal. Según el
último informe de recaudación de la Agencia
Tributaria, que mide precisamente los ingresos
tributarios de 2015, el ejercicio en que empezó a
aplicarse la medida, ésta cuesta 10.000 millones a
las arcas públicas. Con esta exención, las empresas
con participaciones en otras compañías superiores
al 5% del capital o que hayan invertido, al menos, 20
millones en el capital de otra sociedad no tendrán
que pagar por los dividendos que obtengan por sus
participaciones ni por la venta de éstas con
independencia de que la filial esté en España o en
otro país. Esta exención la creó el PP en principio
con el fin de no discriminar a las sociedades no
residentes, ante las críticas de Bruselas, pero al final
abrió la mano y la hizo más extensa.
Efe
El Ministerio de Hacienda se
está inspirando en las normas
fiscales de País Vasco y Navarra para la reforma del Impuesto sobre Sociedades que
prepara con el fin de imponer
un tipo mínimo del 15%. Según ha podido saber este diario, el Fisco contempla basarse en las normas forales de
Guipúzcoa, Vizcaya y Álava
que, junto con la de Navarra,
tienen en vigor un tipo mínimo en el Impuesto sobre Sociedades desde 2013 y han
solventado las dificultades
que se prevén para la tarea,
según han señalado los expertos desde que la ministra,
María Jesús Montero, anunciara que prevé imponer este
tipo mínimo.
La ministra sólo ha explicado que su “interés es que
haya un tipo mínimo a partir
del cual no se puedan aplicar
deducciones añadidas”. Ese
tipo será del 15%, concretó.
Según Montero, “sobre todo
en las grandes empresas, no
se adecua el tipo teórico al real que sale después de practicar toda una arquitectura de
deducciones de gran complejidad”.
Es decir, Montero no se ha
pronunciado en cuanto a sobre qué operará el tipo mínimo, cuando el programa del
PSOE y una proposición no
de ley de Podemos que apoyaron los socialistas prevén
que sea sobre el resultado
contable, lo que ha alarmado
a las empresas.
Pues bien, las normas forales imponen un mínimo sobre la base liquidable, lo que
supone un escenario mucho
más asumible para las empresas, según las fuentes consultadas. En concreto, sobre la
base liquidable se aplica este
mínimo, que en la normas forales es del 18% para grandes
empresas; del 16% para medianas, y del 13% para pequeñas. En suma, quienes estén
por debajo de estos porcentajes, no podrán aplicarse deducciones, salvo que se establezcan excepciones. En la
norma navarra, estas salvedades son a la I+D+i y a las producciones cinematográficas.
Quienes se apliquen estas deducciones, sí que podrán quedar por debajo de los límites.
Sin embargo, muchas empresas residentes en los territorios forales ni siquiera se
Expansión. Madrid
María Jesús Montero, ministra de Hacienda.
aplican el tipo mínimo porque opera otro límite que
existe tanto en las normas forales como en la estatal, y tributan por encima. Se trata del
límite conjunto que se aplica
a las deducciones por incentivos en la cuota del Impuesto
sobre Sociedades, del 25%.
Según Montero, las grandes empresas tributan a un tipo medio del 12%, pero aludía
al tipo efectivo de las empre-
sas llamadas no grupo (ver
gráfico adjunto), cuando el
que suele dar Hacienda es el
de los grupos consolidados,
en su mayoría, grandes empresas, que es del 7,8% y llegó
Las normas forales
imponen un mínimo
sobre la base, un
escenario más suave
para las empresas
a estar en 2011 en el 3,8%. Esto, sobre resultado contable,
porque, como recuerda
CEOE, el tipo efectivo sobre
base imponible es mucho
más alto, del 19,8% en los grupos. Y en el caso de las multinacionales, aún más si se
cuenta el resultado contable
mundial, que en el Ibex ha sido en el primer trimestre del
26,5%. La cuota líquida positiva de los grupos es de 6.295
millones para un tipo del
7,8%, con lo que un tipo del
15% supondría un alza de
más de 6.000 millones. En este modelo se pueden producir dobles imposiciones que
infringirían los Convenios
que España ha firmado con
decenas de países. La exención a plusvalías y dividendos
supone más de 10.000 millones al año. Un marco como el
foral reduciría estos riesgos.
El número de licencias de
vehículos de alquiler con conductor (VTC) aumentó en España un 37,2% entre mayo y
agosto, cuando se contabilizaron 2.910 más. Especialmente
destacado fue el incremento
en la ciudad de Barcelona,
donde se registraron 890 nuevas licencias, un 96,4% más.
Según los últimos datos, en
España hay actualmente
10.731 licencias VTC, mientras que en mayo eran 7.821.
Por contra, el número de licencias de taxi es de 65.456,
tras haber aumentado un 1%
en los últimos tres meses.
Esto supone una ratio de
aproximadamente una licencia VTC por cada siete de taxi,
muy alejado de la ratio establecida por Ley de 1/30. Éste
fue el motivo de las protestas
organizadas por los taxistas la
semana pasada.
El destacado aumento en la
cantidad de nuevas licencias
operativas de VTC se debe al
goteo de resoluciones judiciales sobre los permisos concedidos entre 2009 y 2015. En
esos años no operó en la legislación española la ratio actual,
por lo que las licencias concedidas entonces continúan
siendo válidas.
Además, según explicaron
a Efe fuentes de la patronal de
empresas de alquiler de vehículos con conductor, Unauto,
están aún pendientes en los
tribunales en torno a 2.500 licencias de VTC adicionales.
Si finalmente fueran concedidas, la cifra total podría superar pronto las 13.000.
De esta forma, se complicaría todavía más el objetivo del
Gobierno de reducir la ratio
de licencias al 1/7 establecido
legalmente. Éste fue el compromiso que adquirió el Ministerio de Fomento tras las
protestas organizadas por el
sector del taxi la semana pasada, que provocaron el bloqueo de varias de las principales vías españolas.
Una de las principales medidas anunciadas por el Gobierno es la cesión de competencias sobre esta materia a
las comunidades autónomas,
que a su vez podrán traspasarlas a los Ayuntamientos,
que podrán establecer un segundo tipo de licencia, urbana. No obstante, estas medidas se definirán en una norma
que Fomento se ha comprometido a aprobar en el Consejo de Ministros del 14 de septiembre.
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22 Expansión Viernes 10 agosto 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Merkel en las Marismillas
Tom Burns
Marañón
La visita de este fin de semana a Doñana debe servir a la canciller alemana, que lleva trece años en el
poder y está de vuelta de todo, para saber si el joven presidente español es manejable y de fiar y,
sobre todo, si es un dirigente duradero dotado de ‘faros largos’ por el que vale la pena apostar.
L
a reunión de Angela Merkel
en Bruselas el pasado 26 de junio con Alexis Tsipras, el jefe
del gobierno griego a quien conoce
ya muy bien, y Pedro Sánchez, que
se estrenaba en el Consejo Europeo,
fue la perfecta imagen de cómo el ya
sesentón bloque continental está a
prueba de todo, o de casi todo. El
club elimina brechas ideológicas,
geográficas y generacionales. Solo el
Brexit amenaza con vaporizar la
concordia tan pacientemente creada. Y luego está el problema inmigratorio.
La gran dama de la democracia
cristiana posaba con los dos jóvenes
izquierdistas del Club Med con la indulgencia maternal de la niñera que
cuida a una prole traviesa. Cuando
llegue mañana al idílico complejo de
las Marismillas en el Parque Nacional de Doñana, la canciller alemana
tendrá interés en saber si Sánchez
está haciendo sus deberes.
Probablemente, y por lo que a ella
le toca, dirá que sí: su visita al hábitat
del lince ibérico coincide con la implementación de un acuerdo entre
los gobiernos de España y Alemania
que es, políticamente, de vital importancia para Merkel.
Hubo un tiempo en el que Merkel
era la bestia negra en Grecia y los
manifestantes, que eran votantes de
Tsipras, la retrataban en sus pancartas con el bigote de Hitler. Más mal
que bien, los helenos han sobrevivido a la austeridad que impuso el Eurogrupo teledirigido desde Berlín y
Syriza, la alianza gubernamental de
la izquierda radical que lidera Tsipras, se ha moderado hasta el punto
de que le hace favores a la coalición
que encabeza la mutti de los alemanes.
Ahora Merkel, que lleva trece
años en el poder y está de vuelta de
todo en la política, querrá saber si el
joven español es manejable y de fiar
y, sobre todo, si es un dirigente duradero dotado de “faros largos” por el
que vale la pena apostar.
En aquella reunión en Bruselas a
finales de junio, Sánchez y Tsipras
ofrecieron sacar a Merkel de un grave apuro. Los dos, ambos al frente de
países que están en primera línea de
la frontera europea, se comprometieron a aceptar la devolución de los
inmigrantes que habían conseguido
asilo en sus respectivos países y que
luego habían seguido camino a la
próspera Alemania. La llamada “inmigración secundaria” había puesto
en pie de guerra a la CSU, el partido
socialcristiano de Baviera cuyos líderes amenazaban con romper la
tradicional alianza con los cristianodemócratas, la CDU, y hundir, el gobierno de Merkel.
El acuerdo entre Madrid y Berlín
ya está cerrado y a partir de hoy subsaharianos en Alemania que entraron en Europa por el estrecho de Gi-
La canciller, Angela Merkel, y el presidente español, Pedro Sánchez, en el Consejo Europeo del mes de junio.
Sánchez empezó la
semana en Marivent y la
cierra en las Marismillas.
No se puede pedir más
braltar podrán ser devueltos a España en el espacio de cuarenta y ocho
horas. Se firmará en breve un pacto
similar con Grecia y Merkel desea
negociar otro con Italia, que se prevé
más complicado. Merkel abrió Alemania a un millón de refugiados en
2016 y ahora está sellando sus fronteras, como ya lo hace la vecina Austria.
Favor por favor, Merkel ahora se
dejará ver en las marismas del Guadalquivir en compañía de Sánchez.
Al presidente del Gobierno le viene
de perlas. Al comienzo de semana,
foto en el palacio de Marivent con el
rey Felipe VI y, al final de la misma,
foto en el de las Marismillas con la
canciller de Europa. No se puede pedir más para abrir los telediarios.
Lo normal es que Merkel tenga
auténtica curiosidad por conocer
mejor a quien tan sorpresivamente
ha desbancado a Mariano Rajoy, el
más fiel de sus colegas en el Consejo
Europeo. Hace cuatro veranos, en
lugar de estar bajo el sol contemplando las dunas del Coto en compa-
ñía del joven Sánchez, Merkel estuvo de marcha hacia Compostela con
su coetáneo Rajoy a la sombra de los
robles y pisando pistas de hojarasca.
En la Unión Europea los cambios
de pareja y los extraños matrimonios de conveniencia entre gobernantes son el pan nuestro de cada
día. Gracias a ello se mantiene el ensamblado de dispersas culturas políticas y de sistemas productivos descompensados. Una convivencia familiar de contrarios ideológicos fue
la que protagonizaron en las Marismillas hace veinte años los matrimonios de José María Aznar y Tony
Blair.
El antecedente que más le interesará a la canciller es la amistad que
forjaron Helmut Kohl y Felipe González, que fue el primer gobernante
español en hacer uso del palacete en
el Coto. Kohl se refería a Merkel despectivamente como mein mädchen,
mi chica, cuando la nombró ministra
de asuntos de la mujer de la juventud en 1990. Puede que el grandullón de Kohl llamase de parecida
manera a González, que le regalaba
las mejores piezas de jamón ibérico
de bellota y apoyó con entusiasmo la
reunificación de Alemania.
González veneraba al político de
Renania-Palatinado pero Merkel le
odiaba por machista. Llegado el mo-
El tiempo dirá si ha
cometido un error con la
inmigración o si consigue
autoridad ante la UE
mento, cuando en 1999 Kohl se vio
involucrado en un escándalo de financiación opaca y cajas B, Merkel
le destruyó con un muy crítico artículo que publicó en el Frankfurter
Allgemeine Zeitung. Fue un certero
navajazo por la espalda y seis años
después Merkel ganó, por la mínima, las elecciones federales como
candidata de la CDU. La canciller es
una killer y apreciará la misma fría y
calculadora fiereza en Sánchez.
Kohl conoció y trató mucho a
González en la mejor época del político socialista y cuando España, ya
solucionado el pleito de la OTAN y
miembro de pleno derecho del club
europeo, estaba muy de moda. El vibrante país Mediterráneo, lugar de
preferencia del turista teutón, sería
el principal receptor de los fondos
europeos que financiaba el Deutsche Mark.
Merkel, aficionada al senderismo
en la isla canaria de Gomera, puede
albergar una parecida idea del potencial de este país y estar tentada de
desarrollar buenas relaciones con
Sánchez. En todo caso, siempre le es
útil a un dirigente alemán tener un
contrapeso a la grandeur gala.
Si Theresa May se desplazó hace
una semana a Fort Brégançon, en la
Costa Azul, para hablar con Emmanuel Macron en la residencia veraniega de la presidencia francesa,
Merkel hace lo propio en la del presidente del Gobierno español en la
Costa de la Luz. En la reunión franco
británica del viernes pasado se habló
del Brexit y en la de mañana la inmigración estará sobre la mesa de trabajo en Marismillas. Son los retos de
hoy y no existían en tiempos de Kohl
y González.
En los ochenta del pasado siglo la
hoja de ruta era modernizar España
y, al reforzar el flanco sur del bloque,
convertirla en un puntal de la integración europea. Cuatro décadas,
después, cuando el país crece por
encima de las grandes economías
europeas, España es, en teoría, un
claro referente para cualquier solución al enorme reto, humanitario y
de cohesión social, que representan
los flujos inmigratorios hacia Europa. Italia, volcada hacia el populismo
con su retórica xenófoba, se ha autodescalificado para jugar ese papel.
El tiempo dirá si Sánchez ha cometido impetuosamente un tremendo error poniendo a España en la cabecera del benéfico auxilio al inmigrante –el riesgo del efecto llamada
es muy real– o si su iniciativa le presta una incuestionable autoridad para
exigir una política colectiva, puesto
que Europa tiene una frontera común y la inmigración es un problema común. Sobre todo ello Merkel
tiene mucho que decir y, por lo
pronto, Sánchez, con el acuerdo bilateral sobre la devolución de inmigrantes, ha hecho sus “deberes”.
Ahora toca la contrapartida europea y, muy concretamente, la alemana. Consiste en la financiación colectiva del procesamiento de los flujos
por España, Grecia e Italia, los países
receptores de la inmigración. Roma
y Atenas llevan mucho tiempo demandando tal muestra de solidaridad pero puede que el gobierno de
Madrid, que ha predicado con el
ejemplo y ha mostrado un apoyo
puntual y práctico a Merkel, tenga la
llave para desbloquear esos fondos.
Pueda que el Brexit sea una batalla perdida para todos, pero la Unión
Europea, que representa el 7% de la
población mundial y el 25% del PIB
global, debería estar a la altura de la
prueba que representa el aluvión inmigratorio. Posiblemente, aquella
reunión al margen del Consejo Europeo hace un par de meses de la
canciller alemana con Sánchez y
Tsipras fue el preludio necesario para acometer esta prueba con realismo. Después de su weekend onubense, Merkel lo debería tener algo más
claro.
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Viernes 10 agosto 2018 Expansión 23
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RADIOGRAFÍA DE LOS MERCADOS
Ibex 35
Datos a 9 de agosto de 2018
Bono español a 10 años
En el día
0,08%
Dólar / Yen
En el día
1,8
11.000
Cambios frente a euro
Euro/Yen
En el día
0,09%
0,71%
1,7
10.500
1,6
9.754,6
1,39
1,5
10.000
1,4
1,3
9.500
1,2
9.000
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
1,0
AGO
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
Euribor a 12 meses
AGO
Euro/Dólar
En el día
0,03%
-0,10
1,26
140
138
136
134
130
128
126
124
122
128,84
1,24
-0,15
1,22
1,20 -0,20
1,18
-0,176
1,1593
1,16
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
1,14
-0,25
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
Fuente: Bloomberg
Expansión
ÍNDICES MUNDIALES Y SECTORIALES
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
ESPAÑA
Ibex 35
Ibex Medium Cap
Ibex Small Cap
Latibex Top
Madrid
B. Consumo
Mat. / Const.
Petróleo / Energía
S. Fin./Inmobiliar.
Tecnol. / Comunic.
Serv. Consumo
Barcelona
BCN Mid-50
Bilbao
Valencia
ZONA EURO
Dax Xetra
CAC 40
Aex 25
Ftse Mib
PSI-20
Austria-Atx Vienna
Grecia-Atenas
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
9.754,60
15.256,00
7.635,80
4.510,00
986,90
4.686,90
1.291,85
1.402,51
548,75
966,70
1.554,80
780,43
25.013,02
1.544,92
1.272,23
7,50
69,90
9,40
-75,60
0,29
56,15
3,32
-3,18
-1,68
-0,01
2,55
-0,35
96,55
2,82
-0,28
0,08 10.609,50
0,46 15.818,20
0,12 7.959,00
-1,65 4.645,40
0,03 1.073,17
1,21 4.952,38
0,26 1.320,88
-0,23 1.448,74
-0,31
680,66
0,00
987,16
0,16 1.704,27
-0,04
865,17
0,39 25.852,16
0,18 1.661,91
-0,02 1.358,12
9.381,00 -2,88
14.647,50 1,30
787,66 16,04
3.805,50 10,75
955,15 -2,78
4.030,31 0,68
1.164,08 5,02
1.199,43 7,17
538,08 -11,49
871,50 4,29
1.532,94 -5,25
757,98 -3,88
23.000,36 8,95
1.470,17 -2,07
1.207,96 -0,59
12.676,11
5.502,25
572,22
21.634,25
5.642,35
3.363,69
754,65
42,57
0,35
-1,48
-156,05
6,09
-49,86
-3,39
0,34 13.559,60
0,01 5.640,10
-0,26
576,24
-0,72 24.544,26
0,11 5.791,88
-1,46 3.688,78
-0,45
886,54
11.787,26
5.066,28
518,33
21.350,88
5.294,90
3.224,40
738,08
RESTO EUROPA
FT-SE 100
SMI
Dinamarca-Kfx Copenh.
Rusia-Rts Moscu
OMX Stockholm 30
PANEUROPEOS
FTSE Eurotop 100
FTSE Eurofirst 300
DJ Stoxx 50
Euronext 100
S&P Europe 350
S&P Euro
Euro Stoxx 50
AMERICA
Dow Jones
S&P 500
Nasdaq
Bovespa
Merval
IPC
Colombia-Igbc Bogotá
Venezuela-Ibc Caracas
Canada-Tse 300
-1,87
3,57
5,08
-1,00
4,71
-1,65
-5,95
Cierre
Variación diaria
Puntos
%
Máximo
anual
Mínimo
anual
7.741,77
9.145,68
993,53
1.097,33
1.631,23
-34,88 -0,45
-30,47 -0,33
6,86 0,70
-16,45 -1,48
8,60 0,53
7.877,45
9.611,61
1.051,70
1.324,62
1.643,71
6.888,69
8.456,95
951,39
1.083,53
1.494,65
0,70
-2,52
-3,00
-4,95
3,44
2.933,08
1.527,19
3.137,50
1.078,52
1.574,34
1.645,99
3.494,13
-2,13 -0,07
0,34 0,02
-5,66 -0,18
0,64 0,06
0,75 0,05
0,96 0,06
0,53 0,02
3.075,68
1.582,91
3.274,97
1.087,39
1.626,61
1.715,16
3.672,29
2.730,84
1.420,70
2.894,75
987,55
1.463,41
1.549,80
3.278,72
-1,53
-0,16
-1,27
4,43
0,09
0,69
-0,28
25.509,23
2.853,58
7.891,78
78.767,99
26.906,28
49.244,40
12.080,33
106.408,80
16.416,98
-74,52
-4,12
3,45
-383,71
231,41
-650,16
-108,05
4.303,90
101,90
-0,29
-0,14
0,04
-0,48
0,87
-1,30
-0,89
4,22
0,62
26.616,71
2.872,87
7.932,24
87.652,64
35.141,72
51.052,07
12.609,65
126.583,17
16.567,42
09-08-2018
Variación
anual (%)
Chile-Ipsa
ASIA-PACIFICO
Nikkei
Hang Seng
Kospi Seul
St Singapur (2)
Australia-Sidney
AFRICA-ORIENTE MEDIO
Egipto-Cma El Cairo
Israel-Tel Aviv 100
Sudafrica-Jse All Share (2)
DIVISAS FRENTE AL EURO
Euro/Dolar
Euro/Yen
Euro/Libra
Euro/Franco Suizo
BONOS A 10 AÑOS
B. España 10 años
B. Alemania 10 años
B. EEUU 10 años
B. Reino Unido 10 años
B. Japón 10 años
Dif. EEUU/Alemania
23.533,20 3,20
2.581,00 6,73
6.777,16 14,32
69.814,74 3,10
25.298,04 -10,51
44.647,37 -0,22
11.268,14 5,25
1.261,93
—
15.034,53 1,28
Cierre
Variación diaria
Puntos
%
Máximo
anual
Mínimo
anual
5.294,22
-25,04 -0,47
5.880,47
5.243,81
-4,86
22.598,39
28.607,30
2.303,71
3.326,74
6.383,60
-45,92 -0,20 24.124,15
248,16 0,88 33.154,12
2,26 0,10 2.598,19
0,00 0,00 3.615,28
28,70 0,45 6.391,50
20.617,86
27.676,32
2.257,55
3.191,82
5.859,10
-0,73
-4,38
-6,64
-2,24
3,51
1.953,73
1.421,08
57.786,31
0,35 0,02 2.320,37
-5,92 -0,41 1.431,21
0,00 0,00 61.684,77
1.896,13
1.269,34
54.602,68
-0,91
4,16
-2,89
1,2493
137,2200
0,9009
1,1986
1,1534
125,8800
0,8628
1,1496
-3,34
-4,57
1,38
-1,62
1,58
0,77
3,11
1,65
0,11
2,59
1,15
0,26
2,44
0,68
0,01
1,96
-0,18
-0,06
0,51
0,10
0,05
0,57
1,1593
128,8400
0,8994
1,1512
0,0004 0,0345
0,1200 0,0932
-0,0015 -0,1610
-0,0032 -0,2772
Variación
anual (%)
Puntos
1,39
0,37
2,92
1,29
0,10
2,55
-0,01
-0,03
-0,04
-0,02
0,00
-0,01
-0,71
-7,50
-1,35
-1,53
0,00
-0,39
(1)A media sesión. (2)Festivo
LOS PROTAGONISTAS DE LA BOLSA ESPAÑOLA
Los valores
que más suben
Berkeley Energía
Natra
Prisa
Ezentis
Coca-Cola Europ
Adveo
Nextil
Montebalito
%
Los valores
que más bajan
%
50,00
10,73
10,63
4,62
4,34
3,12
2,78
2,39
Quabit
Reno de Medici
Nyesa
Dia
Lingotes Especiales
Duro Felguera
Masmovil
OHL
-2,91
-2,74
-2,21
-2,09
-1,77
-1,75
-1,65
-1,59
Los valores
más negociados
Duro Felguera
B. Santander
B. Sabadell
BBVA
CaixaBank
Iberdrola
Telefónica
Dia
Los operadores
más activos
Títulos
37.051.446
18.888.666
16.925.558
15.873.600
10.088.916
7.138.561
6.918.099
5.759.191
Euros
% tot. merc.
Broker Ciego
3.082.606.000
Self Trade Bank Sa
6.343.039
Banco Inversis Sa
3.073.302
Dtsch Bk Ag Lon
1.214.911
Cj Laboral Pop Coop Cred
756.859
Link Securities Socdad Valore
518.731
Link Securities Socdad Valore
518.731
Link Securities Socdad Valore
518.731
99,62
0,21
0,10
0,04
0,02
0,02
0,02
0,02
09-08-2018
Mayores
aplicaciones
Títulos
Euros
B. Santander
B. Santander
B. Santander
Cellnex Telecom
Almirall
B. Santander
Aena
Almirall
65.000.000
50.000.000
5.549.316
500.188
694.203
1.500.000
40.000
391.915
304.330.010
233.999.991
26.081.784
11.554.343
10.850.393
7.012.500
6.272.000
6.125.631
Volumen
del día en euros
Broker
Volumen total
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
1.547.256.172
Aplicaciones
1.535.430.910
Bloques
710.707.427
Oper. especiales día ant.
34.066.003
IBEX
ÚLTIMA SESIÓN
Valor
Acciona
Acerinox
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Cie Automotive
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
Grifols(P)
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Naturgy
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Cierre
73,400
12,375
36,750
157,200
72,560
27,465
1,440
4,668
3,341
7,920
5,947
3,999
23,230
25,320
9,220
2,016
24,150
19,720
18,235
25,140
7,638
6,550
28,020
10,570
2,690
6,768
11,190
12,275
23,370
18,380
17,005
12,130
29,150
7,594
61,350
Dif. (%)
Máximo
ANUAL
Mínimo
Títulos
-0,49 74,000 73,080
-0,28 12,500 12,345
-0,11 36,860 36,560
= 157,300 156,250
0,42 72,760 72,140
-0,56 27,665 27,310
0,66
1,440 1,416
-0,56
4,700 4,652
0,51
3,355 3,291
-0,08
7,986 7,878
-0,92
6,005 5,917
0,76
4,006 3,923
1,00 23,230 22,790
0,32 25,460 25,120
1,04
9,255 9,105
-2,09
2,052 2,005
-0,37 24,210 24,010
-0,13 19,770 19,605
0,72 18,320 18,050
-0,87 25,370 25,030
0,24
7,662 7,560
-0,33
6,590 6,530
1,85 28,020 27,500
0,48 10,570 10,410
0,67
2,695 2,655
-0,06
6,780 6,720
= 11,260 11,140
0,95 12,275 12,105
0,56 23,390 23,140
= 18,415 18,285
-0,38 17,030 16,905
1,98 12,130 11,780
-1,09 29,620 29,100
-0,47
7,629 7,549
1,24 61,350 60,500
94.363
512.174
238.965
90.474
540.491
184.177
16.925.558
18.888.666
4.258.524
1.543.620
15.873.600
10.088.916
410.824
163.897
474.434
5.759.191
467.440
674.498
858.396
416.964
1.231.064
7.138.561
1.899.336
403.150
4.444.801
393.894
270.446
493.782
901.099
674.990
3.555.549
1.221.243
270.981
6.918.099
45.599
Máximo
74,120
12,470
37,730
179,500
74,720
30,600
1,878
5,868
4,259
9,169
7,466
4,351
23,590
31,632
9,946
4,289
24,880
20,100
19,426
28,060
8,130
6,774
30,030
12,230
2,839
9,127
12,482
12,700
23,415
18,395
17,285
14,425
29,670
8,282
61,350
Jl
Ag
Jl
My
Jl
My
En
En
En
Fe
En
En
Jl
Jn
My
En
Jl
Jl
En
Jn
Jn
Jl
Jl
En
En
En
My
Jl
Jl
Ag
Jl
My
Jl
En
Ag
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
57,403
10,620
26,400
152,450
56,363
24,295
1,371
4,501
3,067
7,806
5,839
3,560
19,656
21,204
8,064
1,842
19,572
16,028
15,914
21,587
6,549
5,605
23,593
9,425
2,509
6,606
10,667
10,772
16,964
14,906
13,361
11,245
23,765
7,247
50,903
Mz
Fe
Mz
Jl
Mz
Jl
Jl
Jl
Jl
En
My
Jn
Fe
En
En
Ag
Fe
Fe
Mz
Mz
Fe
Mz
Mz
Jl
My
Ag
Fe
Fe
Fe
Mz
Fe
Jl
Mz
Jl
Mz
Títulos
154.649
1.063.596
718.448
181.034
666.594
510.581
21.509.790
38.067.621
6.059.883
1.907.315
17.797.795
14.136.488
686.502
193.257
954.257
4.721.819
951.943
1.369.331
1.297.131
667.611
2.305.825
13.605.472
3.067.451
618.299
4.627.893
949.539
547.049
1.180.585
1.321.237
1.244.960
4.709.310
2.578.778
356.559
13.863.253
93.096
Rotación
0,69
0,98
0,58
0,31
0,39
0,13
0,97
0,60
0,50
0,54
0,68
0,60
0,76
0,38
0,54
1,93
1,02
0,33
0,45
0,40
0,28
0,56
0,25
0,89
0,38
0,74
0,61
0,64
0,34
0,59
0,75
0,97
1,63
0,68
0,51
09-08-2018
HISTÓRICO
Máximo
159,378
14,648
37,730
179,500
74,720
125,626
4,590
6,420
171,542
9,169
10,714
4,351
23,590
31,632
3.874
6,415
24,880
20,548
20,822
28,060
8,130
6,774
35,751
14,980
3,070
12,296
16,901
12,700
23,415
18,940
17,285
27,470
41,769
13,177
61,350
No07
Di06
Jl18
My18
Jl18
Jn08
Fe07
Di07
Ag11
Fe18
Fe07
En18
Jl18
Jn18
Jl89
Ab15
Jl18
My17
Oc15
Jn18
Jn18
Jl18
Jn17
No07
My17
Jn07
Ab07
Jl18
Jl18
Jn17
Jl18
No07
Ag15
Mz00
Ag18
DIVIDENDOS
Mínimo
20,174
3,020
2,816
53,283
9,127
6,080
0,906
1,740
1,998
1,141
2,784
1,179
12,491
0,724
1,510
1,842
2,492
1,537
1,876
1,977
1,367
1,270
2,189
2,823
0,415
2,730
1,541
6,969
4,826
0,684
4,896
0,824
9,915
3,012
2,865
My00
En99
Fe00
Fe15
My10
Fe16
Jl12
Oc02
Jn13
Jl12
Mz09
Mz09
No16
Oc02
Jl12
Ag18
Se02
Se02
Mz09
My06
No11
Oc02
Se01
My99
Jl00
Mz09
Mz09
Ag14
Mz09
Fe00
Jn02
Jl12
No08
Oc02
Se01
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
2,88
0,45
1,20
3,83
0,54
—
0,05
0,21
0,03
0,25
0,30
0,13
0,09
0,41
0,17
0,21
1,42
1,33
0,72
0,32
0,25
0,33
0,68
—
0,15
0,52
0,13
0,20
1,00
0,86
0,76
3,71
1,40
0,40
1,49
Jl-17
Jl-17
Fe-18
My-17
Jn-17
My-15
Di-17
My-18
Mz-17
Mz-18
Oc-17
No-17
My-17
En-18
Jl-17
Jl-17
Di-17
En-18
No-17
Di-17
Di-17
En-18
No-17
Jl-13
Di-17
My-18
Jl-17
Oc-17
Jl-18
En-18
En-18
Ab-17
En-18
Di-17
Di-17
U
R
A
U
C
A
A
C
A
C
A
A
C
A
A
U
A
A
A
A
A
A
C
U
A
A
U
A
C
A
A
U
A
A
A
2,88
0,45
0,45
3,83
0,54
0,15
0,02
0,06
0,03
0,09
0,09
0,07
0,04
0,28
0,17
0,21
0,58
0,70
0,40
0,18
0,13
0,14
0,16
0,34
0,06
0,50
0,13
0,20
0,67
0,25
0,39
3,60
0,67
0,20
0,62
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Ab-18
Jn-18
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Ab-18
Ag-18
Ab-18
Jn-18
Ab-18
Ab-18
Di-17
Jl-18
Jn-18
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Jn-18
Jn-18
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Ag-18
My-18
Jl-14
Jn-18
My-18
Jl-18
My-18
Jl-18
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Jl-18
Jl-17
Jl-18
Jn-18
Mz-18
U
R
A
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E
3,00
0,45
0,94
6,50
0,66
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4,13
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1,97
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4,96
2,60
—
5,45
8,91
1,50
1,81
5,51
5,00
5,11
—
3,16
5,24
1,24
7,88
3,86
12,66
-6,98
20,71
1,37
-13,04
-14,80
-16,20
0,20
-16,38
2,83
8,81
4,58
11,31
-53,15
1,17
10,45
-3,65
2,93
5,56
1,39
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-7,32
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-2,70
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21,40
-1,76
15,33
6,12
10,17
-6,54
11,53
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
12,29
57.259.550
7,64
276.067.543
16,91
314.664.594
-3,14
150.000.000
21,80
438.822.506
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-7,32
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-1,23
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55.896.000
-4,07 5.192.131.686
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3.416
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31.841
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75.324
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7.119
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3.266
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1.255
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20.879
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10.713
16.292
40.872
87.329
1.867
8.284
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2.570
5.766
23.386
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27.143
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39.429
2.859
16,89
13,51
13,55
17,81
28,40
5,99
12,26
9,53
12,83
13,42
8,26
10,81
—
13,14
36,88
7,47
13,11
14,53
75,57
24,59
6,82
13,94
24,41
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10,00
11,28
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20,12
18,70
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10,03
18,79
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10,70
22,92
15,48 1,17 ANA
12,70 1,68 ACX
11,51 2,75 ACS
16,83 3,88 AENA
26,19 10,20 AMS
6,56 0,75 MTS
9,00 0,64 SAB
8,65 0,78 SAN
11,83 0,76 BKIA
12,57 1,59 BKT
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12,06 3,60 CIE
27,94 1,08 COL
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13,53 2,15 ENG
14,19 2,30 ELE
32,56 2,59 FER
21,95 4,32 GRF
6,37 1,78 IAG
13,10 1,12 IBE
22,06 5,91 ITX
13,06 2,62 IDR
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10,72 2,41 TL5
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18,91 0,95 MRL
16,73 1,60 NTGY
13,54 3,00 REE
9,58 0,85 REP
14,11 1,25 SGRE
16,70 3,64 TRE
9,95 2,12 TEF
21,63 3,60 VIS
CON
MET
CON
TRS
TUR
MET
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
TEL
MET
INM
ALI
ENE
ENE
ATP
FAR
TRS
ENE
TEX
ELE
SEG
PUB
TUR
INM
ENE
ENE
PET
FAB
ING
TEL
ALI
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
24 Expansión Viernes 10 agosto 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RESTO DE MERCADO CONTINUO
M
N
N
N
N
M
H
09-08-2018
N
N
N
Nm
Abengoa
Abengoa B
Adolfo Domínguez
Adveo
Aedas Homes
Airbus SE
Alantra Part
Alba
Almirall
Amper
Aperam
Applus Services
Atresmedia
Audax Renovables
Azkoyen
Barón de Ley
Bayer Ag.
Berkeley Energía
Biosearch
BME
Bodegas Riojanas
Borges Agri(F)
C. A. F.
CAM
Cleop
Clínica Baviera
Coca-Cola Europ
Codere
Coemac
Deoleo
Duro Felguera
Ebro Foods
Edreams Odigeo
Elecnor
Ence
Ercros
Europac
Euskaltel
Ezentis
Faes
FCC
Fluidra
Funespaña
GAM
Gestamp
Global Dominion
Grupo Catalana Occ.
Grupo Sanjosé
Hispania Activos Inmob.
Iberpapel
Inmobiliaria Del Sur(F)
Inypsa
Lar España
Liberbank
Lingotes Especiales
Logista
Masmovil
Metrovacesa
Miquel y Costas
Montebalito
N. Correa
Natra
Naturhouse
Neinor Homes
Nextil
NH Hotel Group
Nyesa
OHL
Oryzon Genomics
Parques Reunidos
Pescanova
Pharma Mar
m
0,028
0,010
8,740
1,985
29,040
108,760
13,800
49,000
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12,030
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1,730
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12,320
8,345
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16,680
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3,865
11,260
12,060
7,600
2,530
6,540
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36,900
4,030
18,250
38,000
12,250
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0,507
16,620
22,420
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13,580
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1,798
4,120
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16,260
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2,793
3,725
12,620
0,810
1,600
%
M m
M m
0,36
=
1,86
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=
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=
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=
=
=
=
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=
=
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—
1,150
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12,120
7,400
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6,560
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18,260
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22,420
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33,200
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—
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2,762
3,660
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M m
3.250.543
170.002
9.281
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—
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2,724
M m
Jn
En
Jl
En
Jn
Jl
My
En
Ag
Jn
Fe
Jl
En
Jn
En
Ab
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Ab
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My
Ag
Mz
My
En
En
Jn
Jl
En
En
En
Jl
En
En
Jl
En
En
En
0,019
0,010
4,720
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0,023
2,570
2,075
12,199
0,659
1,426
M m
Ab
Ag
Mz
Jn
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En
En
Mz
Fe
Fe
Jn
Ab
Ag
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Mz
Mz
Mz
Jl
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Mz
En
Jl
Jl
Jl
Mz
Mz
Ag
Mz
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Ab
Jl
Mz
Ab
Jn
My
21.289.570
101.258.313
10.855
89.458
75.143
5.310
9.153
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—
15,16
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—
—
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—
20,93
20,72
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—
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—
—
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—
—
10,95
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—
—
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—
—
—
—
—
—
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—
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—
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—
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—
—
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—
—
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—
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—
2,12
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—
1,15
—
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—
5,51
—
—
—
—
—
—
8,53
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—
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—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL
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ADV
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AIR
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ALB
ALM
AMP
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A3M
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AZK
BDL
BAY
BKY
BIO
BME
RIO
BAIN
CAF
CAM
CLEO
CBAV
CCE
CDR
CMC
OLE
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PAC
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FCC
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FUN
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Jl-17
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09-08-2018
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M
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Viernes 10 agosto 2018 Expansión 25
CUADROS
MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL (Continuación)
M
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N
N
M
H
N
N
N
Nm
Heref Habaneras
Home Meal
Imaginarium
Inclam
Inmofam 99 Socimi
Isc Fresh Water
Jaba I Inversiones
Lleidanetworks
Medcom Tech
Mercal Inmuebles
Meridia Real Estate III
Mistral Patrimonio
Mondo Tv
NBI Bearings Europe
Neol Bio
Netex Br
Neuron
NPG Technology
Numulae
Optimum
Optimum III
ORES
Pangaea Oncology
Prevision Sanitaria Ntl Socimi
Promorent
P3 Spain Logistic Parks Socimi
QPQ Alquiler
Quonia Socimi
Robot
Rref II Al Breck
Secuoya
Serrano 61 Desarrollo Socimi
Silvercode Invest.
Student Properties Spain
Tander Inver Br
Tarjar Xairo
Tecnoquark
Tempore
Testa Resid
Think Smart
Tier 1 Technology
Torbel
Trajano Iberia
Unica
Uro Property
1,210
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12,000
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m
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M m
M m
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—
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14,000
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
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—
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300
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—
—
—
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—
—
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—
—
1
—
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—
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—
—
—
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—
—
—
—
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—
—
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Ab
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Ag
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Ag
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En
En
Jn
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Ag
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M
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,31
—
—
—
—
—
1,01
—
—
—
—
—
—
0,25
—
2,26
—
—
M
—
M
—
—
—
M
m
M
M
m
m
m
m
m
m
m
M m
m
Jn-18
—
—
—
Jn-18
Jn-17
Jl-17
—
Di-15
Di-17
—
—
—
My-18
—
—
—
—
Jl-18
—
—
Jn-18
—
Jn-18
Jn-14
—
—
—
Jl-18
Jl-17
En-18
—
—
—
—
En-18
—
—
—
—
—
—
Jn-18
—
Jl-17
—
—
—
—
—
—
—
m
A 2,81
—
—
—
A 0,47
A 0,60
A 0,01
—
A 0,03
A 0,80
—
—
—
A 0,03
—
—
—
—
A 0,07
—
—
A 0,01
—
A 0,06
A 0,00
—
—
—
A 0,05
A 0,31
A 0,33
—
—
—
—
A 1,44
—
—
—
—
—
—
A 0,04
—
A 2,26
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
m
232,01
—
—
—
2,68
—
—
—
—
2,45
—
—
—
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—
—
—
—
3,85
—
—
1,09
—
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—
—
—
—
0,95
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—
—
—
—
2,83
—
—
—
—
—
—
2,68
—
—
—
—
m
-74,20
-14,89
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-14,89
-5,26
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79,10
-27,22
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—
-48,70
87,63
—
-29,29
—
—
0,57
2,67
18,81
-1,91
2,56
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-8,70
-1,94
—
12,64
—
0,20
-4,46
—
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9,40
—
3,50
—
—
—
0,67
—
—
11,22
—
-48,70
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0,00
-29,29
0,00
0,00
-3,16
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-1,94
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0,00
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33
4
58
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156
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19
29
29
86
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4
43
2
12
5
19
16
62
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193
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28
3
30
11
50
16
27
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107
62
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49
9
7
153
1.865
9
18
93
175
30
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
m
m
m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m m
m m
m
M
Valor
Cierre
Alfa Cl. I Serie A
America Movil
B. Bradesco
Banorte O
BBVA Ba.Frances Ord.
Bradespar Or.
Bradespar Pr.
Braskem
B.Santander Río
Cemig Pref.
Copel Pr.
Elektra
Eletrobras
Eletrobras B
Geo Ord.B
Gerdau Pref.
Petrobas O.
Petrobas P.
Sare B
Tv Azteca
Usiminas
Usiminas Pref. Serie A
Vale Rio Or.
Volcan Cia. Minera B
1,020
0,750
6,900
6,000
3,720
5,950
6,600
12,700
1,290
1,830
4,600
35,200
3,680
4,100
0,036
3,780
5,150
4,560
0,010
0,114
2,640
1,950
11,900
0,183
Dif. (%) Máximo
=
2,74
-4,83
=
=
-2,46
-2,94
-3,05
=
-6,15
-4,56
6,02
-3,66
-5,09
=
-4,55
-2,83
-3,39
=
0,88
-1,49
-3,47
-2,46
=
1,020
0,760
6,750
6,000
3,720
6,500
6,900
11,600
1,250
1,970
4,600
35,200
3,800
4,600
0,039
3,940
5,450
4,620
0,010
0,118
2,640
2,200
11,900
0,190
ANUAL
Mínimo
Títulos
1,020
0,760
6,750
6,000
3,720
6,500
6,900
11,600
1,250
1,930
4,600
34,800
3,800
4,600
0,039
3,940
5,400
4,500
0,010
0,115
2,640
2,200
11,700
0,190
100
1.020
73
5.000
319
2
1.400
966
200
1.606
750
7.739
220
1.130
5.480
1.200
5.500
13.585
10.579
80.414
968
1.423
11.090
10.000
Máximo
M
m
m
m
m
m
m
1,060
0,790
10,400
6,000
7,200
7,550
8,650
13,300
2,480
2,100
6,850
35,200
6,050
7,400
0,067
4,200
7,200
6,300
0,010
0,154
3,580
3,080
12,800
0,352
Ab
Mz
En
Ag
En
Ab
Fe
Ag
Fe
Mz
Mz
Ag
Mz
Fe
En
My
My
My
Ag
En
En
Fe
My
En
0,845
0,640
5,750
4,940
3,000
5,400
6,100
9,500
1,210
1,520
4,580
21,400
2,720
3,060
0,036
3,040
4,020
3,400
0,010
0,096
2,420
1,610
8,850
0,175
m
M
m
m
m
m
Títulos
Jn
Jn
Jn
Ab
Jl
Jn
Jn
Jn
My
Jn
Jl
Jn
Jn
Jl
Ag
Jn
Jn
Jn
Ag
Jn
Jn
Jl
Fe
Jl
Rotación
7.255
2.111
1.259
4.198
223
2.104
767
910
522
4.182
1.079
3.761
1.444
724
29.177
2.786
7.527
9.442
2.743
71.276
727
8.341
19.983
13.918
M
Deu he Po
nd e
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Ren a Co po a ón
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Vé e 360
CAM
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Ed eam Od geo
App u Se v e
Me n P ope e
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Ce ne Te e om
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Co a Co a Eu ope
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Ne no Home
Ge amp
Un a a
Aeda Home
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Be ke e Ene g a
M
%
Ú m
—
Máximo
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
14,005
1,298
32,751
6,325
11,010
22,240
21,790
40,850
7,980
43,690
20,330
82,100
16,460
14,170
4,790
16,620
24,450
20,480
1,425
0,748
21,667
18,560
28,180
4,546
Ag12
Jl05
Mz06
Ab13
En01
En11
En11
Fe05
Jl00
Mz06
En11
En12
En10
En10
Fe07
Jn08
My08
My08
My07
Jn07
No07
My08
My08
My07
0,845
0,292
0,895
1,605
0,520
0,233
0,278
1,490
0,596
0,950
1,860
5,640
1,035
1,740
0,036
0,794
1,242
0,930
0,010
0,096
0,695
0,189
1,990
0,052
RENTABILIDAD
Por divi.
Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
Jn18
Fe03
Se02
Jn09
Mz09
Se02
Se02
Mz09
Jn13
En16
Fe03
Se05
Se15
Ag15
Ag18
En16
Oc02
Fe16
Ag18
Jn18
En16
Fe16
En16
Di02
—
0,07
0,31
0,15
—
0,12
0,13
—
—
0,06
0,29
0,16
—
—
—
—
—
—
—
0,00
—
—
—
0,03
Mz-16
No-16
Mz-18
Se-16
Mz-16
My-17
My-17
Oc-16
Jn-02
Di-16
Ab-15
Mz-15
My-12
My-13
—
Ag-16
Ab-14
Ab-14
—
No-13
Mz-12
Mz-11
Jl-16
En-15
A
A
A
A
A
A
A
A
C
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
0,03
0,01
0,02
0,08
0,05
0,12
0,13
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—
0,03
0,17
0,32
—
0,00
0,03
0,15
0,00
0,00
Mz-18
No-17
My-18
Se-17
My-18
My-18
My-18
My-18
Jn-10
Jn-17
Jn-17
My-17
My-13
My-14
—
Mz-18
My-18
My-18
—
Jl-17
Ab-18
Mz-12
Mz-18
Fe-17
A
A
A
A
A
A
A
A
U
A
A
A
A
A
0,00
0,07
0,01
0,15
0,06
0,23
0,30
0,43
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0,06
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0,46
—
0,01
0,01
0,01
—
0,00
0,02
0,04
0,10
0,03
A
A
A
A
A
A
A
A
EL COSTE DE COBERTURA DE
LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS)
m
%
m
0,11
9,18
5,62
2,44
1,49
3,77
4,41
3,28
—
—
—
—
—
—
—
0,25
0,19
0,21
—
—
0,78
—
0,82
—
12,71
3,73
-18,12
15,34
-38,10
-2,73
-7,11
18,58
-15,74
4,51
-26,82
17,80
-20,86
-24,31
-30,39
22,21
24,40
16,56
0,00
-22,97
1,30
-14,13
23,95
-40,97
—
CAPITAL
VALORACIÓN
Número
CapitalizaPER
Valor
acciones
ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
12,83
3,73
-15,54
15,34
-37,18
1,03
-2,89
22,60
-15,74
4,51
-26,82
17,80
-20,86
-24,31
-30,39
22,53
24,64
16,82
—
-22,97
2,10
-14,13
24,99
-40,97
5.120.500.000
44.866.553.394
3.359.928.872
2.018.347.548
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26.193.920
227.024.896
345.002.978
300.185.648
971.138.388
128.244.004
235.249.560
1.087.050.297
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418.882.271
608.139.861
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5.602.042.788
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2.062.373.705
705.260.684
547.818.424
3.217.188.402
2.443.157.621
Bueno A e
%
M
N
%
—
—
—
—
—
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—
—
—
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—
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m
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m
m
M
M
PAGO DE DIVIDENDOS
N
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
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A
L boa
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M m
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M
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m
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M
M
—
—
=
=
m
=
m
=
M
M
AMPLIACIONES DE CAPITAL
ACC ONES PREFERENTES
m
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%
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BM
N uh u
NOV MBR
nd
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n
CAR
TEL
BCO
BCO
BCO
CAR
CAR
PET
BCO
ENE
ENE
CON
ENE
ENE
ING
MET
PET
PET
INM
PUB
MET
ENE
MET
MET
VALORES DEL MERCADO DE CORROS
m
m
m
XALFA
XAMXL
XBBDC
XNOR
XBFR
XBRPO
XBRPP
XBRK
XBRSB
XCMIG
XCOP
XEKT
XELTO
XELTB
XGEO
XGGB
XPBR
XPBRA
XSARE
XTZA
XUSIO
XUSI
XVALO
XVOLB
—
m
m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
To a
NH H
m
m
m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
N
B
BB
M
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
R
—
5.223
33.650
23.184
12.110
2.279
156
1.498
4.382
387
1.777
590
8.281
4.000
1.088
15
2.299
38.329
25.545
68
235
1.862
1.068
38.285
447
VALORES ESPAÑOLES EN EL MUNDO
F án o
m
%
M
DIVIDENDOS
Mínimo
—
m
%
M
09-08-2018
HISTÓRICO
EVOLUCIÓN ÚLTIMAS OFERTAS PÚBLICAS DE VENTA
m
M
m
m
m
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
M
M
m
m
m
M M
INM
ALI
COM
ING
INM
INM
INM
TEL
SER
INM
INM
INM
PUB
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INM
INM
INM
FAR
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INM
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INM
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PUB
INM
INM
INM
INM
INM
FAB
INM
INM
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HAR
INM
INM
INM
M
M
M
M
m m
LATIBEX
ÚLTIMA SESIÓN
YHAB
HMR
IMG
INC
YINM
YISC
YABA
LLN
MED
YMEI
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YMPI
MONI
NBI
NEOL
NTX
NEU
NPG
YNUM
YORS
YOVA
YORE
PANG
YPSN
YPMR
YP3L
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YSRR
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
m
m
A 0,07
—
—
—
—
—
—
—
A 0,02
C 1,11
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
R 0,08
—
—
—
—
A 1,01
—
—
—
—
—
—
C 0,04
—
A 1,23
—
—
m
m
m
m
m
M
m
m%
m
Jn-17
—
—
—
—
—
—
—
Fe-15
Jn-17
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Oc-14
—
—
—
—
My-17
—
—
—
—
—
—
Jn-18
—
Di-16
—
—
M
—
—
—
—
—
%
m
m
U N
Bo
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m
m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
26 Expansión Viernes 10 agosto 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
EURO STOXX 50
%
m
VALOR
ALE
FRA
HOL
ALE
BEL
HOL
EURO STOXX 50
Adidas AG
AIR Liquide SA
Airbus SE
Allianz Se-Vink
Anheuser-Busch I
Asml Holding NV
A A
B
B n
n n
B
B
A R
B
M
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BNP P
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n
RH P
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A
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n
n
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Ph
Índice
Consumo
Industria
Industria
Consumo
Consumo
Tecnología
m
M
m
m
m
m
H
H
H
m
m
m
m
3.494,13
208,50
108,35
108,66
189,64
86,34
183,00
mh M H nn
Mu n h n Ru R
N
O
m
O n
n A
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AP
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m n A R
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A
m
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A
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Un
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H
m
Un
N
Vn A
M
V n
V w nP
(1) En número de acciones. (2) En euros. (3) En veces.
n ormac ón ac
0,02
9,42
-0,18
0,70
0,38
0,45
-0,89
m
M
0,72
12,73
-0,60
2,05
2,15
0,62
-0,8
09-08-2018
m
m
0,97
14,65
-0,96
9,32
4,79
-2,67
-0,28
24,74
3,14
30,92
-0,97
-7,29
311.972.192
2.821.645
514.034
626.095
908.035
1.023.857
M
2.943.033
43.622
46.403
84.306
81.522
174.341
M
3.708,82
215,50
113,30
111,16
206,85
107,40
%
3.261,86
165,05
91,64
68,42
170,12
78,61
m
m
100,00
1,72
1,37
3,08
3,68
1,75
466.334.918
698.442
742.427
1.011.030
1.208.201
1.208.071
%
m
500.667.056
757.407
843.818
1.344.991
1.325.119
1.802.347
%
-6,86
-7,79
-12,02
-24,83
-8,82
-32,97
—
8,15
5,19
4,45
17,55
4,73
—
9,50
5,77
5,59
18,69
5,35
—
1,25
2,45
1,38
4,22
4,17
—
1,25
2,45
1,38
4,22
4,17
—
(*) Ratios fundamentales obtenidas como promedio de mercado.
Un euro = 166,386 ptas.
ada por
902 50 50 50
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ALEMANIA (1)
Adidas AG (C)
208,50
Allianz SE (F)
189,64
Basf SE (M)
80,56
Bayer AG (S)
95,73
Bayer Motoren Werke (C)
84,81
Beiersdorf AG (BC)
98,54
BMW Nvtg (C)
73,30
Brenntag AG (I)
52,22
Commerzbank AG (F)
8,76
Continental AG (C)
189,00
Covestro AG (M)
79,78
Daimler AG (C)
59,04
Deutsche Bank AG (F)
10,74
Deutsche Boerse AG (F)
113,00
Deutsche Lufthansa (I)
23,16
Deutsche Post AG (I)
31,31
Deutsche Telekom AG (T)
14,28
Deutsche Wohnen AG (IN)
42,30
E,on SE (SB)
9,45
Fresenius Medical Care (S)
84,44
Fresenius SE & CO (S)
66,24
GEA AG (I)
33,67
Heidelbergcement AG (M)
71,52
Henkel AG & CO (BC)
110,90
Infineon Technol. (IT)
22,55
K+S AG (M)
22,63
Lanxess AG (M)
70,78
Linde AG (Tendered) (M)
192,75
Merck Kgaa (S)
90,70
MTU Aero Engines AG (I)
184,20
Munich RE AG (F)
183,50
Osram Licht AG (I)
39,16
Porsche Automobil (C)
56,88
Prosiebensat,1 Media (C)
22,92
Qiagen NV (S)
33,25
RWE AG (SB)
21,01
SAP SE (IT)
100,30
Siemens AG (I)
112,36
Symrise AG (M)
77,52
Thyssenkrupp AG (M)
21,09
United Internet AG REG (IT)
46,74
Volkswagen AG (C)
145,40
Volkswagen AG Nvtg (C)
147,84
Vonovia SE (IN)
42,60
Wirecard AG (IT)
168,45
AUSTRIA (1)
Erste GR. Bank AG (F)
36,64
OMV AG (E)
46,39
Voestalpine AG (M)
41,30
BÉLGICA (1)
Ageas (F)
45,52
Anheuser Busch (BC)
86,34
Gr.E Bruxelles Lambert (F)
90,60
KBC GR. NV (F)
65,44
Proximus (T)
20,96
Solvay (M)
116,00
UCB SA (S)
76,52
Umicore (M)
49,60
DINAMARCA (2)
AP Moller - Maersk (I)
9.460,00
AP Moller - Maersk AS (I) 8.860,00
Carlsberg AS B (BC)
770,60
Christian Hansen (M)
652,40
Coloplast AS B (S)
644,60
Danske Bank A/S (F)
181,70
DSV A/S (I)
581,00
Genmab AS (S)
1.045,00
9,40
0,40
0,30
-0,30
0,40
-0,30
0,70
0,20
-0,30
0,50
-0,90
=
-0,30
=
-0,80
0,70
-0,10
0,30
0,50
0,10
-1,70
0,50
-1,30
-0,20
-0,10
1,20
-0,10
0,80
0,30
2,00
-0,20
-0,50
-0,50
-0,20
0,30
-0,20
-0,10
0,30
0,70
-1,70
1,50
0,10
=
0,60
1,20
24,70
-1,00
-12,20
-8,00
-2,30
0,70
-1,80
-1,00
-29,90
-16,00
-7,30
-16,60
-32,30
16,70
-24,60
-21,20
-3,50
16,00
4,20
-3,80
1,80
-15,80
-20,80
0,50
-1,20
9,00
6,80
-1,00
1,10
23,30
1,50
-47,70
-18,50
-20,20
27,00
23,60
7,30
-3,30
8,20
-12,90
-18,50
-13,80
-11,20
2,90
81,00
—
21,92
18,78
19,43
10,15
18,67
—
www p bnppar bas es
09-08-2018
S&P EUROPE 350
Nombre (*)
—
25,56
20,87
24,40
10,81
21,11
213,70 Ab
205,75 En
97,67 En
119,60 Oc17
96,26 En
101,60 Jl17
82,50 En
54,84 Se
13,71 En
251,30 Se
95,00 En
75,69 En
17,10 Di17
120,25 Jl
31,12 Di17
40,99 Di17
15,85 Se17
42,37 Mz
10,69 No17
93,00 En
72,28 Oc17
42,00 No17
95,50 No
123,30 No17
25,49 Jn
25,75 My
74,02 En
217,80 Jl
100,05 Se17
184,50 Jn
199,00 Ab
79,00 Ag
78,72 En
34,80 Ag17
33,60 Jl
23,14 No17
104,68 Jl
125,20 No17
78,80 Jl
26,70 Se17
59,36 Ag
188,00 En
188,50 En
42,60 Se
168,45 Se
166,40 No
171,80 Jn
79,80 Oc17
89,47 Mz
77,56 Jn
86,08 Mz
67,35 Jn
43,58 Se17
8,14 Jn
184,45 Mz
63,66 Se17
55,13 Jn
9,05 Jn
88,21 Ag17
19,61 No17
27,53 Jl
12,81 Mz
32,72 Fe
7,89 Fe
76,53 Oc17
59,32 Mz
27,06 Jl
69,30 Jl
102,30 Ab
18,63 Ag17
19,11 No17
60,50 Ab
166,00 Ab
74,80 Mz
115,50 Ag17
168,00 Se17
32,12 Jl
47,61 Ag17
21,45 Jl
25,47 Ab
15,10 Fe
82,47 Mz
100,38 Mz
58,83 Oc17
20,22 Jn
45,58 Fe
128,70 Oc17
125,35 Ag17
34,95 Ag17
67,05 Oc17
43.891,92
96.559,21
85.576,22
99.518,33
31.885,86
11.200,62
4.713,92
9.331,03
10.658,01
23.608,21
8.781,76
67.937,78
25.676,89
25.223,20
6.278,81
35.164,62
53.473,87
17.350,60
24.043,97
20.696,69
31.374,44
6.395,98
11.160,34
22.851,43
29.411,66
5.009,46
7.492,13
41.404,53
13.557,37
11.077,90
31.735,99
3.556,06
10.073,26
6.176,39
8.876,60
12.031,50
115.432,00
110.457,00
10.940,17
9.414,44
6.759,85
5.458,53
31.379,47
25.181,45
22.374,52
-1,60
1,50
-2,50 -12,20
-1,10 -17,10
42,38 Mz
56,24 Oc
54,60 En
34,32 Jl
44,96 Mz
39,45 Jn
14.388,43
7.725,95
5.264,61
0,30 11,80
0,50 -7,30
0,60
0,70
2,30 -8,00
-0,90 -23,40
0,70
0,10
1,00 15,60
0,30 25,70
45,90 Jl
107,20 Oc17
96,32 En
77,76 Fe
30,36 Se17
131,25 No17
76,52 Se
75,25 Oc17
38,48 Se17
79,19 My
85,01 Ag17
63,96 Ag
19,31 Jn
105,80 Jl
56,82 No17
37,27 No17
10.153,91
99.757,95
8.453,82
25.877,56
3.769,31
9.800,97
11.360,99
12.014,50
0,80 -12,70 13.480,00 Ag17
1,10 -14,50 12.800,00 Ag17
1,30
3,40
787,60 Jl
0,50 12,10
690,00 Jl
-0,30 30,60
712,80 Jl
0,60 -24,80
253,10 Oc17
0,90 18,90
581,00 Se
-1,50
1,60 1.460,00 Se17
7.600,00 Jl
7.280,00 Jl
674,50 Ag17
495,90 Fe
480,90 No17
177,30 Jl
432,40 Ag17
946,80 Jn
9.596,04
4.435,02
12.645,53
9.874,65
11.681,46
19.698,12
16.944,29
9.881,32
Nombre (*)
ISS A/S (I)
Novo Nordisk AS B (S)
Novozymes AS B (M)
Orsted (SB)
Pandora A/S (C)
Vestas Wind Systems (I)
ESPAÑA (1)
ACS (I)
Aena SA (I)
Amadeus IT GR. SA (IT)
Banco DE Sabadell SA (F)
Banco Santander SA (F)
Bankia SA (F)
Bbva (F)
Caixabank (F)
Enagas SA (E)
Endesa SA (SB)
Ferrovial SA (I)
Grifols SA (S)
Iberdrola SA (SB)
Inditex SA (C)
Naturgy Energy GR. SA (SB)
RED Electrica Corp. (SB)
Repsol SA (E)
Telefonica SA (T)
FINLANDIA (1)
Fortum OYJ (SB)
Kone Corp B (I)
Metso OYJ (I)
Neste OYJ (E)
Nokia OYJ (IT)
Nokian Renkaat (C)
Sampo OYJ A (F)
Stora Enso OYJ R (M)
Upm-Kymmene (M)
Wartsila OYJ B (I)
FRANCIA (1)
Accor (C)
AIR Liquide (M)
Airbus SE (I)
Alstom (I)
Arkema (M)
Atos SE (IT)
AXA (F)
BNP Paribas (F)
Bouygues (I)
CAP Gemini SE (IT)
Carrefour SA (BC)
Christian Dior SE (C)
Credit Agricole SA (F)
Danone (BC)
Dassault Systemes SA (IT)
Edenred (I)
Eiffage (I)
Electricite DE France (SB)
Engie (SB)
Essilor Intl (S)
Gecina (IN)
Hermes Intl (C)
Kering (C)
Klepierre (IN)
Legrand Promesses (I)
Loreal (BC)
Lvmh-Moet Vuitton (C)
Michelin Cgde B (C)
Orange (T)
Pernod-Ricard (BC)
Peugeot SA (C)
Publicis Gr.E (C)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
236,90
304,50
347,00
412,50
354,20
411,90
-0,60 -1,40
0,30 -9,00
1,60 -2,10
7,10 21,80
3,70 -47,60
1,00 -3,90
274,00 No17
351,95 En
357,50 Di17
415,80 My
700,00 Ab
622,50 Ag17
210,00 Di
280,50 Jn
283,30 Oc17
312,40 Se17
325,00 Jl
360,80 No17
6.823,26
83.115,23
11.784,88
13.365,18
6.045,68
13.143,38
36,75
157,20
72,56
1,44
4,67
3,34
5,95
4,00
24,15
19,72
18,24
25,14
6,55
28,02
23,37
18,38
17,01
7,59
-0,10
=
0,40
0,70
-0,60
0,50
-0,90
0,80
-0,40
-0,10
0,70
-0,90
-0,30
1,90
0,60
=
-0,40
-0,50
12,70
-7,00
20,70
-13,00
-14,80
-16,20
-16,40
2,80
1,20
10,40
-3,60
2,90
1,40
-3,50
21,40
-1,80
15,30
-6,50
37,73 Jl
179,50 My
74,72 Jl
1,93 En
6,08 En
4,39 En
7,73 Se17
4,47 Ag17
25,15 Jn
20,88 Ag17
19,78 My
28,06 Jn
7,01 Ag17
34,04 Se17
23,70 Jl
19,16 Ag17
17,29 Jl
9,63 Se17
27,10 Mz
147,75 Oc17
49,62 Ag17
1,37 Jl
4,56 Jl
3,07 Jl
5,84 My
3,56 Jn
20,28 Fe
16,60 Fe
16,20 Mz
21,76 Mz
5,76 Mz
23,94 Mz
17,69 Fe
15,47 Mz
13,75 Fe
7,25 Jl
11.635,62
13.363,01
36.825,70
9.353,32
86.599,46
3.933,73
45.861,75
16.598,65
6.334,60
7.244,14
10.448,10
8.549,11
45.846,88
36.359,93
9.466,52
9.201,56
25.101,19
40.129,47
-1,70 27,20
-0,50
5,00
0,10 10,50
0,70 39,70
-0,10 19,90
0,70 -0,90
-0,50 -6,30
-0,30 12,00
1,00 22,30
-0,30 -64,50
22,21 Jl
48,23 Jl
31,92 Jl
74,58 Jl
5,43 Se17
40,95 Fe
48,60 En
18,10 Jn
32,40 Jn
62,00 Oc17
14,02 No17
39,24 Ab
24,26 Mz
34,62 Ag17
3,87 Di17
31,57 My
41,21 Jn
10,84 Se17
21,53 Ag17
16,14 Jl
10.567,33
21.984,70
4.648,38
11.049,23
30.403,24
5.018,59
23.662,07
9.748,45
19.509,98
9.840,94
48,64 My
112,85 Se17
109,62 Jl
41,20 Jn
112,00 Ab
134,10 Oc17
27,44 En
68,88 Oc17
45,75 En
118,25 Jl
20,64 Ag17
381,60 Jn
15,53 Oc17
71,82 Di17
130,80 Jl
35,63 Se
101,30 My
13,34 Se
14,93 Se17
127,00 Jl
161,00 En
612,40 My
514,60 Jn
37,32 En
67,22 My
213,60 Jl
311,70 My
130,15 En
15,23 My
147,25 Jn
25,23 Se
62,82 My
38,68 Ag17
97,94 Fe
68,72 Ag17
29,37 Ag17
91,28 Ag17
99,94 Jl
20,74 Jl
51,70 Jl
36,48 Jl
89,14 No17
13,14 Jl
247,40 No17
11,30 Jl
62,87 Jn
81,25 Ag17
21,97 Ag17
82,37 No17
8,62 No17
12,27 Mz
101,00 Oc17
128,40 Ag17
417,85 Se17
300,40 No17
31,51 Jl
58,21 Se17
171,10 Mz
214,45 No17
102,00 Jl
13,40 Fe
113,20 Se17
16,90 En17
52,48 Jl
9.148,91
53.660,81
75.740,44
7.061,71
8.974,55
10.672,76
49.986,17
71.741,96
9.466,92
20.191,41
10.578,17
4.788,24
17.593,61
49.670,87
20.534,58
9.147,98
7.573,50
5.419,88
25.015,74
29.100,43
8.346,13
18.905,32
40.696,72
7.716,96
19.311,75
59.978,31
94.393,00
23.314,18
35.916,69
33.961,35
16.105,62
13.625,22
20,99
47,02
31,45
74,52
4,67
37,45
42,93
14,80
31,70
18,68
43,48
108,35
108,66
38,23
106,80
100,10
22,27
54,18
37,38
109,80
15,54
379,70
12,43
68,22
129,25
35,63
96,36
13,34
13,39
125,40
149,90
553,00
472,90
32,16
63,06
211,00
303,00
111,95
14,48
140,10
25,23
55,00
0,20
-0,20
0,70
-0,30
-0,60
-0,40
0,40
-0,40
0,10
=
-0,40
1,10
-0,10
-0,50
0,90
0,80
=
0,10
0,40
-0,50
0,70
1,70
1,80
0,20
-0,50
-0,70
1,20
0,30
-0,10
0,10
1,80
-1,00
1,10
3,10
30,90
10,50
5,20
-17,50
-10,00
-13,00
-13,70
11,00
-13,90
24,70
-9,90
-2,50
45,90
47,40
5,50
28,00
-6,60
9,10
-2,60
23,90
20,30
-12,30
-1,80
14,10
23,50
-6,40
—
6,20
48,80
-2,90
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Renault SA (C)
72,89
Safran SA (I)
107,85
Saint-Gobain, CIE DE (I)
36,89
Sanofi-Aventis (S)
73,16
Schneider Electric SE (I)
69,28
SES (C)
18,00
Societe Generale (F)
37,16
Sodexo (C)
95,30
Suez SA (SB)
12,65
Teleperformance (I)
161,80
Thales (I)
115,00
Total SA (E)
55,26
Ubisoft Entertainment (IT)
94,60
Valeo (C)
42,12
Veolia Environnement (SB)
18,73
Vinci (I)
84,50
Vivendi SA (C)
22,04
GRAN BRETAÑA (2)
Anglo American (M)
17,12
Antofagasta Hldgs (M)
9,79
Ashtead GR. (I)
24,09
Asso. British Foods (BC)
24,63
Astrazeneca (S)
60,76
Aviva (F)
5,03
Babcock Intl GR. (I)
7,31
BAE Systems (I)
6,24
Barclays (F)
1,92
Barratt Developments (C)
5,43
Berkeley GR. Holdings (C)
37,08
BHP Billiton (M)
17,20
BP (E)
5,64
British A. Tobacco (BC)
41,94
British Land CO (IN)
6,45
BT GR. (T)
2,29
Bunzl (I)
23,40
Burberry GR. (C)
22,25
Carnival (C)
45,31
Centrica (SB)
1,50
Cobham (I)
1,30
Compass GR. (C)
16,79
Croda Intl (M)
52,70
DCC (I)
70,60
Diageo (BC)
27,98
Direct Line Insurance GR. (F)
3,26
DS Smith (M)
5,13
Easyjet (I)
15,70
Experian (I)
19,02
Ferguson (I)
61,94
Glaxosmithkline (S)
15,89
Glencore (M)
3,30
GVC Holdings (C)
11,36
G4S (I)
2,60
Hammerson (IN)
5,13
Hsbc Holdings (F)
7,26
IAG (I)
6,86
IMI (I)
11,72
Imperial Brands (BC)
29,75
Informa (C)
7,99
Intercontin. Hotels (C)
47,34
Intertek GR. (I)
54,00
ITV (C)
1,70
Johnson, Matthey (M)
37,52
Kingfisher (C)
2,98
Land Securities GR. (IN)
9,38
Legal & General GR. (F)
2,65
Lloyds Banking GR. (F)
0,62
London Stock Exchange (F)
45,02
MAN GR. (F)
1,76
Marks & Spencer GR. (C)
3,06
-0,50
0,80
-1,00
-1,10
-0,20
1,00
-0,90
1,90
0,20
1,70
0,20
-0,40
0,40
1,50
-0,40
-0,10
1,20
-13,10
25,50
-19,80
1,80
-2,20
38,40
-13,70
-14,90
-13,70
35,50
27,90
20,00
47,50
-32,40
-12,00
-0,80
-1,70
98,75 Jn
107,95 Jl
51,37 Oc17
86,26 Oc17
78,10 My
20,25 Se17
49,84 Oc17
114,05 Di17
16,30 Se17
161,80 Se
116,00 Jl
55,96 Jl
103,60 Jl
66,26 Se
22,07 Ag
88,56 Se
24,84 Oc
72,13 Jl
80,24 No17
36,89 Se
63,21 Mz
66,17 Ag17
10,86 Fe
35,80 Jn
78,10 Ab
10,84 Fe
113,05 Ag17
84,00 No17
42,65 Ag17
52,84 No17
40,44 Fe
18,19 Jn
75,48 Ag17
18,72 Ag17
16.204,27
40.573,87
23.674,84
97.005,33
43.301,66
7.982,79
32.524,38
9.974,62
6.201,62
10.715,05
13.797,15
169.908,00
7.454,31
11.584,65
12.180,69
50.609,72
19.491,84
-0,90
1,70
=
-0,50
1,50
=
0,60
-0,70
-0,80
-0,70
-0,80
0,10
-2,10
-0,40
-0,40
-4,60
0,70
0,80
0,80
-0,50
0,20
0,90
1,60
1,40
-1,20
-2,60
=
-0,60
0,70
0,40
-1,50
1,10
-0,20
-7,80
-0,10
0,10
=
-0,10
=
-0,10
1,90
-0,40
0,10
1,50
-0,50
-0,50
=
-0,10
-0,20
-2,30
1,10
10,50
-2,60
20,90
-12,70
18,60
-0,70
3,60
8,90
-5,70
-16,10
-11,70
13,00
8,00
-16,40
-6,80
-15,70
12,90
24,20
-7,40
9,20
2,70
4,90
19,10
-5,40
2,70
-14,70
-0,80
7,20
16,20
16,20
20,20
-15,30
22,80
-2,60
-6,30
-5,40
5,40
-12,10
-6,00
10,70
0,30
4,00
2,80
22,00
-11,80
-6,90
-3,20
-8,70
18,70
-14,90
-2,80
19,26 My
11,49 Jn
24,12 Jl
33,71 Oc17
60,76 Se
5,52 My
8,62 Jn
6,76 Jl
2,17 Mz
7,00 Oc17
43,21 Jn
17,79 My
5,93 My
51,00 En
6,97 My
3,13 Se17
23,50 Jn
22,25 Se
53,80 Ag17
2,05 Ag17
1,48 Oc17
16,79 Se
52,70 Se
77,55 No
28,84 Jl
4,07 Se17
5,79 Jn
17,96 Jn
19,38 Jl
62,75 Jl
16,13 Ag
4,15 En
11,70 Jl
3,06 Se17
5,78 Ag17
7,96 No
7,27 Jn
14,43 En
33,28 Se17
8,59 Jl
49,66 Jn
60,14 Jl
1,80 Jl
38,23 Jn
3,63 Fe
10,29 Ag17
2,86 My
0,72 En
45,68 Jl
2,18 En
3,54 Oc17
12,39 No17
8,43 Mz
15,71 Ag17
23,89 Mz
43,84 No17
4,87 Fe
6,26 Fe
5,36 No17
1,79 No17
4,83 Jl
34,68 Se17
13,06 Se17
4,40 Ag17
36,35 Jn
5,91 Oc17
2,03 Jn
19,36 Mz
14,98 Fe
42,15 Jn
1,24 Fe
1,13 Fe
14,25 Fe
36,75 Se17
64,75 Mz
23,55 Mz
3,26 Se
4,60 Mz
11,51 Se17
14,46 Se17
44,60 Ag17
12,43 Fe
3,09 Jl
7,48 Ag17
2,38 Mz
4,34 Mz
6,62 Ab
5,84 Se17
10,13 Se
23,25 Mz
6,60 Se17
36,68 Se17
45,54 Ab
1,42 Ab
27,27 No17
2,79 My
9,07 Mz
2,50 Fe
0,61 Jn
36,49 No
1,61 No17
2,65 Oc
30.958,79
4.347,37
15.604,43
11.292,37
98.938,52
26.178,82
4.713,76
25.618,68
39.297,71
7.036,74
6.688,31
46.751,85
143.444,00
123.573,00
8.247,14
24.383,10
10.106,74
11.977,27
12.621,98
10.884,28
4.117,79
34.422,56
9.164,42
8.397,98
88.313,12
5.761,68
8.974,69
5.273,81
22.557,60
19.129,12
99.912,72
51.446,87
8.199,49
5.193,74
5.232,59
191.002,00
7.267,56
4.101,23
36.882,33
12.858,50
12.038,50
11.173,73
7.930,83
9.606,14
8.281,19
9.069,11
20.109,68
57.050,79
18.266,58
3.648,92
6.396,19
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Micro Focus International (IT) 12,47
Mondi (M)
22,25
Morrison Superm. (BC)
2,65
National Grid (SB)
8,10
Next (C)
57,44
Pearson (C)
9,17
Persimmon (C)
24,79
Prudential (F)
18,24
Randgold Resources (M)
55,98
Reckitt Benckiser GR. (BC)
68,79
Relx (I)
17,04
Rentokil Initial (I)
3,35
RIO Tinto (M)
38,82
Rolls-Royce Holdings (I)
10,84
Royal Bank OF Scotland (F)
2,52
Royal Dutch Shell (E)
26,04
Royal Dutch Shell (E)
25,63
RSA Insurance GR. (F)
6,38
Sage GR. (IT)
6,73
Sainsbury (J) (BC)
3,38
Schroders (F)
31,50
Scottish & Southern (SB)
12,80
Segro (IN)
6,71
Severn Trent (SB)
19,80
Shire (S)
44,99
Sky (C)
15,28
Smith & Nephew (S)
13,68
Smiths GR. (I)
16,49
ST Jamess Place (F)
11,71
Standard Chartered (F)
6,93
Standard Life Aberdeen (F)
3,31
Tate & Lyle (BC)
6,46
Taylor Wimpey (C)
1,73
Tesco (BC)
2,65
Travis Perkins (I)
11,46
TUI AG (C)
15,43
Unilever (BC)
44,34
United Utilities GR. (SB)
7,45
Vodafone GR. (T)
1,85
Weir GR. (I)
19,39
Whitbread (C)
40,04
William Hill (C)
2,67
WPP (C)
12,18
3I GR. (F)
9,51
HOLANDA (1)
ABN Amro GR. NV (F)
24,37
Aegon NV (F)
5,50
Ahold Delhaize NV (BC)
20,95
Akzo Nobel NV (M)
81,76
Arcelormittal INC (M)
27,47
Asml Holding NV (IT)
183,00
Gemalto NV (IT)
49,74
Heineken Holding NV (BC)
83,80
Heineken NV (BC)
88,00
ING Groep NV (F)
12,67
Koninklijke DSM NV (M)
91,60
Koninklijke KPN NV (T)
2,42
NN GR. N,v, (F)
37,53
Philips Electronics (S)
38,13
Randstad NV (I)
53,86
Relx NV (I)
18,90
Unibail Rodamco Westfield (IN) 189,35
Unilever NV (BC)
49,68
Wolters Kluwer NV (I)
55,08
IRLANDA (1)
Bank OF Ireland GR. (F)
7,58
CRH (M)
28,27
Kerry GR. A (BC)
93,85
Paddy Power Betfair (C)
83,70
1,40
-0,20
0,40
-0,10
1,20
-0,40
-0,90
0,10
1,80
-0,30
0,40
=
-1,80
-0,50
-0,20
-1,80
-1,70
0,20
0,90
0,40
-0,40
0,30
-0,10
-0,10
=
0,30
0,60
1,00
0,60
-0,50
-0,20
-0,20
-0,80
1,10
=
-2,50
-0,10
=
-0,70
0,10
0,30
-0,90
-1,10
=
-50,60
15,20
20,40
-7,40
26,90
24,60
-9,50
-4,30
-24,50
-0,60
-2,00
5,30
-1,50
28,00
-9,30
3,80
3,30
0,90
-15,60
40,00
-10,40
-3,00
14,40
-8,40
15,30
51,00
6,20
10,70
-4,50
-11,10
-24,20
-8,10
-16,00
26,60
-26,90
0,20
7,50
-10,20
-21,10
-8,70
0,10
-17,00
-9,20
4,10
27,39 No17
22,36 Mz
2,65 Se
9,82 Se17
62,02 Jn
9,57 Jl
28,90 Oc17
19,81 En
81,90 Se17
74,21 Ag17
17,82 No17
3,55 Jn
44,92 Jn
10,94 Mz
3,02 Di
28,41 My
27,49 My
6,82 Jn
8,21 En
3,38 Se
37,73 En
14,41 Se17
6,79 Jl
22,93 Se17
45,00 Ag
15,45 Jl
14,31 Oc17
18,01 Jn
12,71 En
8,49 En
4,46 Oc17
7,10 No17
2,11 My
2,65 Se
16,09 No17
18,11 My
45,49 Oc17
9,35 Oc17
2,38 Se
23,25 My
43,31 My
3,38 En
16,03 Ag17
10,30 My
9,12 Mz
16,93 Jn17
2,04 Mz
7,37 Fe
40,46 Ag17
5,67 Se17
23,94 Fe
17,17 Se17
54,58 Jl
54,43 Ab
14,30 Mz
2,59 Mz
33,70 No17
8,14 Fe
2,41 Se17
21,43 Ag17
21,03 Se17
5,94 Jl17
5,98 Ab
2,25 No17
30,73 Jl
11,82 Fe
5,22 Ag17
17,03 Fe
29,54 Mz
9,00 No17
12,15 Fe
14,44 Di17
10,52 Jn
6,69 Jl
3,04 Fe
5,26 Mz
1,70 Fe
1,76 No17
11,02 Mz
12,31 No17
36,95 Mz
6,56 Mz
1,75 Jl
17,33 Ag17
35,12 No17
2,40 Ag17
10,94 Mz
8,53 Ab
6.984,80
10.515,81
8.022,14
37.662,75
10.435,48
9.212,72
9.843,22
60.700,04
6.757,24
59.336,48
22.914,35
7.914,17
57.789,67
25.945,95
10.866,88
125.519,00
151.634,00
8.428,03
9.701,88
7.418,90
4.581,34
16.842,96
8.721,16
6.120,07
52.999,83
20.620,30
15.680,62
8.334,35
7.973,11
24.529,86
11.465,76
3.877,39
7.299,72
33.126,00
3.685,21
8.966,48
74.761,91
6.534,25
63.231,99
6.478,40
9.435,81
3.032,10
20.792,00
11.889,31
1,00 -9,40
-0,20
3,50
1,40 14,20
1,30 12,00
-0,40
1,30
-0,90 26,10
-0,20
0,50
-0,40
1,60
-0,20
1,20
= -17,30
0,20 15,00
-0,80 -16,70
=
3,90
-0,20 20,90
-0,80
5,10
0,40 -1,40
-0,20 -9,80
=
5,80
1,10 26,70
28,35 En
6,12 Ab
21,90 Fe
81,76 Se
30,63 Di
188,45 Jl
50,30 Jl
89,65 Jl
93,54 Jl
16,67 En
92,00 Fe
3,11 Se17
39,69 Ab
38,33 Jl
59,34 Fe
19,55 No17
224,70 Jl17
52,25 Oc17
55,08 Se
21,70 Jl
4,67 Se17
14,80 Ag17
72,36 Fe
21,06 Se17
127,25 No17
31,16 Oc17
77,76 Oc17
82,10 Oc17
12,29 Jn
62,39 No17
2,30 Jl
32,68 Se17
29,63 Fe
48,38 Ag17
16,23 Fe
180,15 Mz
42,17 Mz
35,77 Ag17
11.657,37
8.931,41
30.202,63
23.845,64
20.004,30
91.318,77
4.889,69
11.166,22
21.690,70
56.527,74
19.220,16
11.767,99
13.070,02
41.493,38
7.749,98
22.220,41
29.538,67
98.523,82
17.569,30
1,50
6,80
-2,20 -5,60
1,90
0,40
-0,40 -15,60
8,15 En
32,62 Jn
94,30 Di17
104,70 My
6,21 No17
26,76 Fe
74,30 Se17
71,93 Ag17
8.133,39
27.430,29
16.410,75
8.188,97
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Viernes 10 agosto 2018 Expansión 27
CUADROS
09-08-2018
S&P EUROPE 350 (continuación)
Nombre (*)
Ryanair Holdings (I)
Smurfit Kappa GR. (M)
ITALIA (1)
Assicurazioni Generali (F)
Atlantia SPA (I)
Banco BPM SPA (F)
CNH Industrial NV (I)
Enel SPA (SB)
ENI SPA (E)
Exor NV (F)
Ferrari NV (C)
Fiat Chrysler Auto. (C)
Intesa Sanpaolo (F)
Leonardo S,p,a, (I)
Luxottica GR. SPA (C)
Mediobanca SPA (F)
Moncler SPA (C)
Prysmian SPA (I)
Snam SPA (E)
Stmicroelectronics NV (IT)
Telecom Italia SPA (T)
Telecom Italia SPA RNC (T)
Tenaris SA (E)
Terna SPA (SB)
UBI Banca (F)
Unicredit SPA ORD (F)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
13,55
36,54
15,00
25,28
2,36
10,13
4,56
16,39
55,80
108,05
14,47
2,39
10,49
57,50
8,81
37,87
22,37
3,79
18,97
0,63
0,54
15,20
4,71
3,60
14,46
-0,40 -10,00
1,10 29,60
-0,20
-1,50
-0,70
-1,60
-0,50
-0,70
-0,70
-0,40
-1,00
-1,10
-0,50
-0,70
0,20
0,50
0,30
=
-1,10
-0,10
-0,40
0,80
-1,10
-1,00
-1,90
-1,30
-4,00
-10,00
-9,30
-11,10
18,70
9,20
23,60
-3,00
-13,90
5,70
12,40
-6,90
45,20
-17,70
-7,20
4,20
-12,60
-8,80
15,50
-2,70
-1,20
-7,20
19,39 Ag17
36,64 My
12,99 Mz
24,09 Se17
9.085,65
9.987,09
17,06 Ab
28,40 My
3,51 Se17
12,48 Fe
5,58 Ag17
16,76 My
65,42 My
127,65 Jn
19,84 En
3,21 Fe
15,94 Se17
58,28 Jl
10,45 Ab
42,18 Jn
30,00 No17
4,50 No17
22,68 Jn
0,88 Oc
0,76 Ab
17,17 My
5,31 No17
4,58 Oc17
18,21 Ab
14,14 My
23,58 Jn
2,10 My
8,67 Jl
4,50 Fe
13,11 Ag17
49,88 En17
87,30 Fe
9,82 No17
2,39 Se
8,32 My
45,35 Oc17
7,68 My
22,47 No17
20,26 Jl
3,44 Jn
13,96 No17
0,60 Jl
0,52 Jl
11,07 Ag17
4,41 My
3,11 Jn
13,60 Jn
23.489,84
13.750,19
4.133,87
11.640,98
40.736,09
48.210,59
6.221,22
15.817,82
18.410,43
42.209,85
4.767,41
9.284,01
6.192,76
7.112,10
6.905,01
9.810,07
14.579,69
8.413,48
3.788,63
8.301,33
7.631,38
4.244,81
35.334,08
Nombre (*)
NORUEGA (2)
DNB ASA (F)
Equinor ASA (E)
Marine Harvest ASA (BC)
Norsk Hydro AS (M)
Orkla AS (BC)
Subsea 7 SA (E)
Telenor ASA (T)
Yara International. (M)
PORTUGAL (1)
Energias DE Portugal (SB)
Galp Energia Sgps (E)
SUECIA (2)
Alfa Laval AB (I)
Assa Abloy B (I)
Atlas Copco AB A (I)
Atlas Copco AB B (I)
Boliden AB (M)
Electrolux AB B (C)
Epiroc AB - A Shares (I)
Epiroc AB - B Shares (I)
Ericsson (IT)
Essity AB - B Shares (BC)
Hennes & Mauritz AB B (C)
Hexagon AB (IT)
Industrivarden AB A (F)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
169,00
216,00
183,00
48,68
69,84
114,25
160,95
371,00
1,20 11,10
-1,00 23,30
-0,70 31,70
3,30 -21,90
0,40 -19,80
0,80 -7,10
0,50 -8,50
0,60 -1,50
169,00 Se
225,40 Jl
184,30 Ag
64,15 No17
87,05 Di17
141,00 No17
191,00 En
394,00 No17
138,90 Ab
144,10 Ag17
130,00 En
45,13 Fe
65,64 Jl
99,72 Mz
154,60 Ag17
307,60 Ag17
18.935,13
28.435,77
9.093,16
8.022,21
6.956,22
3.565,80
13.415,33
7.882,37
3,47
17,73
0,20
-0,90
20,20
15,70
3,54 Fe
17,92 Jl
2,64 Fe
13,74 Ag17
9.783,88
9.488,01
245,30
178,00
249,65
229,80
261,55
207,90
102,90
90,30
71,78
228,50
133,58
534,60
197,00
0,40
1,40
1,60
1,10
1,80
-0,90
0,90
0,20
=
-0,70
=
-1,40
0,70
26,60
4,50
-29,50
-27,00
-6,80
-21,30
—
—
33,30
-1,90
-21,10
30,10
-6,90
245,30 Se
193,90 My
380,80 En
338,10 No17
327,45 My
305,50 No17
105,32 En
93,18 Jl
73,40 Jl
252,10 My17
222,50 Se17
542,00 Ag
231,10 No17
178,40 Ag17
166,90 Fe
240,20 Jl
214,60 Jl
250,40 No17
191,65 Jl
— My
— Jn
44,49 Se17
213,70 Jn
120,94 Mz
382,60 Ag17
176,90 Jl
8.184,71
19.656,92
17.733,96
9.985,12
7.965,70
5.414,49
7.309,53
3.923,65
24.324,41
15.412,96
13.470,40
15.778,49
3.770,17
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Industrivarden AB C (F)
190,00
Investor AB B (F)
398,10
Kinnevik Investment AB B (F) 294,60
Mtg-Modern Times GR. (F) 316,60
Nordea AB (F)
93,64
Sandvik AB (I)
161,30
SCA - B Shares (M)
93,90
Securitas AB B (I)
161,75
Skand Enskilda Bank. (F)
95,44
Skanska Ab-B (I)
168,15
SKF AB B (I)
181,40
Svenska Handelsban. (F)
109,90
Swedbank AB (F)
206,50
Swedish Match AB (BC)
512,00
Tele2 AB B (T)
115,95
Telia Company AB (T)
42,88
Volvo AB B (I)
151,90
SUIZA (2)
ABB LTD (I)
22,84
Adecco GR. AG REG (I)
59,48
AMS AG (IT)
74,70
Baloise Hldg REG (F)
155,50
Clariant AG REG (M)
24,19
Credit Suisse GR. AG (F)
15,62
Geberit AG REG (I)
442,30
Givaudan AG (M)
2.316,00
0,60
0,90
-5,10
=
1,00
0,20
1,50
0,30
1,40
0,60
0,60
1,30
0,50
0,40
-0,70
=
0,50
-6,20
6,40
6,20
—
-5,70
12,20
11,10
13,00
-0,90
-1,10
-0,40
-2,00
4,30
58,40
15,00
17,30
-0,50
219,90 En
417,90 Oc17
327,10 My
316,60 Se
110,80 Oc17
163,65 My
102,25 My
161,75 Jl
107,30 Se17
191,10 Oc17
199,40 En
126,10 Oc17
225,20 Se17
512,00 Se
121,00 Jl
43,95 My
169,40 No17
169,55 Jn
351,30 Fe
236,70 Se17
— Jn
83,64 Jn
124,90 Ag17
64,00 Se17
126,70 Se17
79,44 My
155,90 Jn
154,50 Ag17
95,78 Ab
180,80 No
280,30 Se17
91,05 Se17
36,06 Fe
133,80 Ag17
3.533,70
20.191,10
7.722,04
395,18
33.257,29
19.842,59
6.333,82
5.765,02
18.218,63
7.489,81
7.640,62
18.539,26
23.686,71
10.031,22
4.548,00
13.025,26
26.362,02
-1,00
-2,00
1,10
0,50
0,50
-1,00
-0,20
0,30
-12,60
-20,20
-15,50
2,50
-11,20
-10,30
3,10
2,80
27,13 Di
79,58 En
120,00 Mz
159,40 No17
29,38 En
18,61 En
479,90 Ag17
2.379,00 Jl
21,06 Ab
57,60 Jn
63,90 Oc17
142,40 Mz
21,70 No17
13,90 Se17
409,60 Fe
1.916,00 No17
44.486,97
10.275,92
4.710,38
7.659,63
6.970,28
38.272,45
16.537,03
18.564,56
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Julius Baer GR. (F)
55,12
Kuehne & Nagel Intl (I)
158,60
Lafargeholcim LTD (M)
50,00
Lindt & Sprungli AG PTG (BC) 6.980,00
Lindt & Sprungli AG REG (BC) 82.700,00
Lonza AG (S)
318,50
Nestle SA REG (BC)
81,74
Novartis AG REG (S)
82,54
Partners GR. Hldg (F)
751,00
Richemont,cie Financ. (C)
88,52
Roche Hldgs AG BR (S)
246,40
Roche Hldgs Genus (S)
240,50
Schindler-Hldg AG (I)
231,80
Schindler-Hldg AG REG (I)
225,20
Sika AG (M)
140,00
SOC GEN Surveil (I)
2.622,00
Sonova Holding AG (S)
187,00
Straumann AG REG (S)
778,00
Swatch GR. Ag-B (C)
448,30
Swatch GR. Ag-Reg (C)
83,35
Swiss Life REG (F)
352,90
Swiss RE REG (F)
87,96
Swisscom AG REG (T)
466,90
Temenos GR. AG (IT)
170,50
UBS GR. AG (F)
15,95
Zurich Insurance GR. (F)
301,50
0,10 -7,50
64,52 En
52,45 No17
-0,80 -8,10
181,20 Se
144,15 Mz
-0,70 -9,00
59,70 En
47,01 Jl
0,40 17,30 7.015,00 Fe
5.360,00 No17
0,50 17,30 82.700,00 Se 64.050,00 No17
1,10 21,00
318,50 Se
219,80 Ab
-0,10 -2,50
86,00 No17
73,00 Mz
-0,50
0,20
87,74 En
72,42 Jn
0,30 12,40
761,50 Jl
610,50 Se17
0,20
0,20
99,02 My
80,70 Mz
-0,40
0,10
254,20 My
211,60 Jn
-0,80 -2,40
252,20 My
207,70 Jn
-0,20
3,30
238,00 En
198,60 Ab
-0,40
2,10
230,80 En
192,30 No
0,40 -98,20 8.590,00 Jn
132,90 Jn
0,20
3,20 2.683,00 Jl
2.112,00 Ag17
0,30 22,90
189,50 Jl
140,60 Fe
-0,20 13,00
792,00 Jl
530,50 No17
0,10 12,80
498,10 Jn
354,10 No17
0,40 11,90
91,00 My
68,75 No17
-0,10
2,30
360,40 My
327,00 En17
= -3,60
98,22 Fe
82,90 Se17
-0,20 -10,00
530,60 Se
435,00 Jn
3,80 36,40
170,50 Se
90,40 No17
-0,30 -11,10
19,59 En
14,85 My
0,30
1,70
320,00 My
279,80 Se17
12.452,16
9.029,01
24.197,95
7.489,39
9.082,22
23.941,03
256.776,00
212.505,00
14.167,95
46.641,20
6.764,99
170.553,00
9.526,80
4.421,79
19.384,06
13.940,93
10.373,11
8.479,49
13.955,36
6.261,72
12.190,67
28.544,24
11.962,57
10.242,39
61.674,69
45.811,44
Datos y precios facilitados por S&P. * Sector: (C) Consumo. (BC) Bienes de consumo. (E) Energía. (F) Finanzas. (S) Salud. (I) Industrias. (IT) Información y Tecnología. (M) Materiales. (T) Telecomunicaciones. (SB) Servicios básicos. ** (1) En euros. (2) En moneda local. Free float: % del capital que circula libre en el mercado.
BOLSAS RESTO DEL MUNDO
Cierre
ARGENTINA
Pesos
Agrometal
14,70
Aluar
18,35
Bco. Francés
115,50
Cresud
44,05
Edenor
42,90
Grupo Galicia
95,60
Irsa
48,50
Ledesma
11,50
Metrogas S.A.
29,80
Molinos Río Plata
40,50
Petrobras
167,50
Petrolera del Conosur
2,70
Tenaris
492,00
Transener
47,00
YPF S.A.
429,00
BRASIL
Reales
Banco Do Brasil
33,60
Bradesco
30,33
Bradespar
28,84
C.E.De Minas Gerais
7,22
Cesp Cia Energ Sao P.
16,99
Eletrobras
16,00
Embraer
18,46
Gerdau
16,79
Itau Unibanco
44,86
Petrobas
20,34
Sabesp
26,70
Siderurgica
9,47
Telef Brasil
40,83
TIM
11,71
CHILE
Pesos
Antarchile
10.600,00
B. Santander Chile
51,77
Banco de Chile
100,11
Cervecerias U.
8.716,40
Colbun
144,15
Copec
10.048,00
Entel
5.699,10
Falabella
5.503,00
LAN Chile
6.529,30
Masisa
39,50
Multifoods
333,85
Quinenco
—
S.I. Oro Blanco
4,99
COLOMBIA
Pesos
Banco de Bogota
69.000,00
Ecopetrol
3.030,00
Grupo Argos
19.800,00
HONG KONG
Dolares H.K.
Bank of East Asia
31,05
Cathay Pacific Air
12,56
Cheung Kong Hld.
89,95
China Telecom
71,30
Citic Pacific
11,10
CLP Holdings Ltd
90,95
CNOOC Ltd.
12,96
Hang Lung Prop.
16,04
Hang Seng Bank
216,60
Henderson Land
42,45
Hong Kong & China Gas
16,04
Hong Kong Electr.
55,95
Hsbc Holdings
73,35
Lenovo Group
4,39
Li And Fung Ltd
2,77
PCCW Ltd
4,45
Shangai Industrial H
18,00
Sino Land Co Ltd
12,96
Television Broadc.
24,20
Wharf Holdings
24,80
JOHANESBURGO FESTIVO
Angloplat
—
Aspen Pharmacare
—
Bidvest
—
Group Five
—
Harmony
—
Nedcor
—
PSV Holdings
—
Richemont
—
Sasol Limited
—
WBHO
—
Woolworths Hldgs
—
Pesos
MÉXICO
Alfa
24,53
América Móvil
15,95
Arca Continental
123,49
Cemex
13,29
Cuervo
25,90
Fomento E. Mexicano
185,77
GP Aeroportuario
178,38
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
1,03
3,38
0,43
-0,11
-1,83
2,80
0,41
-2,13
-2,13
-6,90
-0,18
=
0,83
2,17
0,23
-37,45
20,72
-25,00
8,10
-6,23
-22,90
-10,93
-33,53
-33,78
-33,06
75,12
-44,90
66,78
-4,08
0,94
26,35
22,30
171,00
47,50
61,95
138,70
60,75
18,10
84,35
66,75
208,00
4,89
529,00
64,80
518,50
11,65
13,40
111,00
36,90
41,50
90,00
46,50
10,90
29,00
40,00
98,45
2,50
297,00
38,95
375,00
2,97
-1,04
-3,16
-2,83
0,65
-1,36
1,04
-2,38
-0,53
0,99
2,03
-1,25
-0,29
0,09
5,59
-10,40
0,42
12,64
28,71
-17,27
-7,70
35,62
5,35
26,34
-22,23
13,01
-16,02
-10,61
43,71
41,20
36,73
7,82
18,82
24,90
26,95
18,10
53,12
27,32
38,75
11,12
54,83
15,95
24,52
24,91
27,63
6,03
12,94
11,99
18,27
12,95
37,68
14,50
22,50
7,35
40,83
11,70
-1,39
0,62
0,51
0,61
-0,10
-0,67
-1,65
-0,63
-3,61
1,28
0,56
—
-0,60
-0,48 12.400,00
7,63
53,08
1,33
105,50
-5,36 9.209,90
4,07
152,90
3,06 10.496,00
-17,64 7.400,00
-10,45 6.505,00
-24,82 10.499,00
-15,60
59,99
40,64
357,00
— 2.145,00
-30,69
7,50
10.300,00
47,51
97,38
7.870,50
131,02
9.271,10
5.699,10
5.503,00
6.400,00
39,00
244,50
1.900,00
4,89
=
-4,57
-0,50
2,28 70.000,00
37,10 3.290,00
-5,17 21.400,00
65.940,00
2.260,00
18.500,00
-0,16
5,90
-0,22
1,71
=
-0,93
-0,92
-2,20
0,28
-0,35
=
-0,53
0,62
0,69
=
-0,67
-0,44
0,31
=
-4,25
-8,27
3,63
-8,31
-10,03
-1,60
13,76
15,51
-16,02
11,65
-17,57
4,70
-15,16
-8,26
-0,45
-35,43
-1,98
-19,64
-6,36
-13,88
-8,15
35,40
14,68
106,70
82,80
12,72
92,20
14,52
21,65
216,60
55,20
17,34
71,20
85,85
4,72
4,40
4,92
23,70
14,86
28,70
33,35
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
42.001,00
27.770,00
25.090,00
1.425,00
2.867,01
31.300,00
38,00
12.462,69
52.590,00
17.385,00
6.754,00
30,10
11,86
81,75
67,95
10,40
75,35
10,82
15,32
175,00
40,45
14,64
54,10
72,20
3,60
2,44
4,31
17,62
12,36
23,80
24,80
Rands
30.547,93
24.264,00
18.324,36
81,00
1.924,00
24.487,96
28,00
10.336,12
38.690,30
13.896,00
5.084,00
-0,20
-2,09
-1,28
-3,63
0,78
-0,47
0,78
13,30
-5,84
-9,30
-9,65
-18,04
0,45
-11,69
25,38
18,06
138,90
15,75
36,90
187,41
206,51
20,24
15,37
114,85
11,35
25,54
161,53
163,76
Cierre
Gruma
Grupo Carso
Grupo Ind. Bimbo
Kimberly Clark
Megacable
Mexichem
Televisa
Vitro
NUEVA YORK
Dow Jones
American Express
Apple Computer
Boeing Co.
Caterpillar
Chevron Corp.
Cisco Systems
Coca Cola
Disney
DowDuPont
Exxon
Goldman Sachs
Home Depot
IBM
Intel Corp.
Johnson & Johnson
JP Morgan
McDonalds
Merck Co.
Microsoft Corp.
Nike Inc.
Pfizer Inc.
Procter & Gamble
Travelers Grp
United Technologies
UnitedHealth
Verizon
Visa
Wal Mart Stores
Walgreens Boots
3M Company
Nasdaq
Activision
Adobe Systems Inc.
Adtran
Akamai Technologies
Alcoa
Alibaba
Alphabe Inc
Altaba Inc.
Amazon.com Inc
American Airlines
Amer.Tel & Tel
Amgen
Applied Materials
Atrion
Autodesk
Automatic Data
Baidu
Bank of America
Bed Bath &Beyond
Biogen Idec
Broadcom Lim.
C H Robinson
Celgene Corp.
Check Point Soft.
Cintas
Citrix Systems
Comcast-A
Costco
Dentsply Int.
Dish Network
Dollar Tree
Dropbox
EBay Inc.
Ericsson
Express SCR.
Facebook
Fastenal Co.
Fiserv
Fitbit
Flextronics Inc.
Garmin
Gentex Corp
Gilead Sciences
Google Inc.
Gral.Electric
Groupon
Hancock Whitney
Honeywell Intl.
Intuit
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
227,97
71,85
39,75
34,44
85,99
64,92
71,10
58,50
Dolares
-2,02
-3,00
-0,30
0,09
0,05
-1,56
-3,85
-0,15
-8,57
10,90
-8,77
-0,52
7,49
33,39
-3,46
-17,01
257,99
77,60
46,67
35,99
93,97
67,71
79,35
73,00
207,50
58,16
35,03
31,02
79,94
49,84
53,96
53,00
102,99
208,88
343,72
138,52
122,53
43,78
46,35
114,16
69,02
80,32
233,78
198,08
144,77
50,14
131,20
116,88
159,30
66,00
109,67
81,26
41,00
81,40
129,56
134,24
261,59
53,01
140,01
89,01
66,17
204,78
0,20
0,79
-1,17
-0,85
-1,09
-0,14
0,43
0,16
2,01
-0,51
-1,10
0,03
-1,44
0,36
0,02
-0,77
0,24
-1,03
0,16
0,94
-0,99
-1,15
0,27
-0,35
1,07
0,59
-0,48
-1,15
-0,48
-1,14
3,71
23,43
16,55
-12,10
-2,12
14,31
1,02
6,19
-3,09
-3,97
-8,24
4,51
-5,64
8,62
-6,10
9,29
-7,45
17,29
28,21
29,91
13,20
-11,41
-4,48
5,23
18,66
0,15
22,79
-9,86
-8,88
-13,00
103,85
209,07
371,56
170,41
133,60
46,30
48,53
116,56
77,02
89,07
273,38
207,23
169,12
57,08
147,54
118,77
178,36
66,69
110,83
81,26
41,41
91,72
150,00
138,32
261,59
54,72
142,64
109,55
80,27
258,63
88,34
155,15
296,67
133,83
109,06
38,77
41,72
98,54
62,04
72,81
220,18
171,80
137,48
42,50
119,40
103,24
148,27
53,27
85,01
62,49
33,63
70,94
121,34
117,70
212,55
46,29
113,86
82,40
59,70
194,39
70,50
253,80
15,90
76,84
42,99
177,19
1.264,46
70,49
1.898,52
37,91
32,49
193,97
49,16
653,00
135,11
138,37
219,89
31,60
18,44
346,90
216,58
94,75
91,92
113,81
211,40
111,18
35,49
218,24
40,12
36,59
92,70
34,43
34,15
7,91
81,82
183,09
57,51
78,64
5,62
13,92
64,67
23,64
78,04
1.249,10
12,94
4,46
51,40
153,96
211,19
0,70
-0,01
-0,31
0,29
-1,62
-0,19
0,25
-0,70
0,64
-1,22
0,40
-1,14
-2,03
2,83
0,72
0,40
-0,95
-0,63
-0,49
-0,91
-1,31
-1,37
0,75
0,41
0,28
-0,22
1,26
-2,82
-0,67
2,06
1,18
9,13
0,92
-0,88
3,73
-1,13
-0,48
1,37
0,36
-1,76
0,37
-0,92
1,47
0,28
-0,84
0,90
-0,58
-0,80
0,55
11,34
44,83
-17,83
18,14
-20,20
2,76
20,04
0,92
62,34
-27,14
-16,44
11,54
-3,83
3,55
28,88
18,07
-6,11
7,05
-16,14
8,89
-15,69
6,35
-11,92
9,83
35,66
26,34
-11,39
17,26
-39,06
-23,37
-13,61
—
-9,51
18,41
9,62
3,76
5,16
-40,03
-1,58
-22,62
8,56
12,84
8,93
19,37
-25,85
-12,55
3,84
0,39
33,85
81,50
263,17
20,00
82,58
60,23
210,86
1.285,50
82,36
1.898,52
58,47
39,16
200,40
61,61
688,00
141,26
140,34
279,68
32,84
23,96
383,83
272,27
97,62
109,14
116,81
211,40
113,01
42,99
224,58
68,30
50,20
116,35
42,00
46,19
8,27
82,24
217,50
58,36
148,44
7,59
19,61
65,21
25,22
88,80
1.268,33
19,02
5,58
56,10
164,99
218,31
64,31
177,70
13,95
62,49
40,32
167,52
1.005,18
67,55
1.189,01
35,96
30,25
166,05
44,80
526,80
104,81
108,25
212,07
27,78
16,72
257,52
202,46
82,43
74,69
95,68
149,32
84,53
30,59
178,61
39,41
29,03
81,21
26,77
33,09
6,16
67,87
152,22
47,69
68,99
4,62
13,00
57,66
21,13
64,88
1.001,52
12,75
4,18
46,65
142,43
152,75
Intuitive Surg
JD.com
JetBlue Airways Corp.
KLA-Tencor
Lamar Advert.
Mercury Interactive
Microchip Tech.
Micron Technology
NetApp
Netflix
News Corp.
NVIDIA Corp.
Oracle
PACCAR Inc.
Patterson Dental Co.
Patterson UTI Ener.
Paychex
PayPal Holdings
Qualcomm
Ross Stores
Ryanair ADR
Sirius XM Holdings
Spotify
Starbucks
Symantec Corporation
Syntel
Tesla Motors
Teva Pharmac.
T-Mobile US
Twenty-First Century
Twitter
Verisign Inc.
Verisk Analytics
Viavi Solutions Inc.
Vodafone
Western Digital
Workday Inc
Wynn Resorts
Xilinx
Resto
Abbott Laboratories
AES Corp.
Altra Holdings
Altria Group
Apache Corp
Avon Products Inc.
Bank of New York
Black Rock Inc
China Mobile HK Ltd
CIENA Corp.
Cincinnati Fin.
Citigroup Inc.
Clear Channel
Colgate Palmolive
Eaton Corp.
Expedia
Federal Express
First Solar
Ford Motor
Gap Inc
Goodyear
Gral. Dyn m
H
H
Hw
Hw
09-08-2018
Cierre
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
522,69
36,02
18,50
116,77
72,68
49,02
98,08
52,26
82,59
349,36
15,26
256,46
48,54
64,31
22,60
16,68
71,25
87,17
65,08
92,17
99,52
7,00
187,38
51,92
19,23
40,66
352,45
22,33
64,97
45,60
31,96
153,35
116,70
10,49
24,23
66,11
136,53
152,32
73,43
0,66
0,06
0,22
-1,18
-0,57
1,30
0,33
-2,12
-0,46
0,50
0,79
-0,76
0,31
-0,20
0,40
-0,83
0,21
0,50
-0,12
0,37
-1,52
0,72
4,86
0,72
-1,08
0,22
-4,83
-1,06
-0,81
0,31
0,38
0,78
0,27
0,58
-0,57
-1,40
1,13
-1,02
=
43,23
-13,04
-17,19
11,14
-2,10
-4,54
11,61
27,09
49,30
82,00
-5,86
32,54
2,66
-9,52
-37,45
-27,51
4,66
18,41
1,66
14,85
-4,48
30,60
—
-9,59
-31,47
76,86
13,20
17,84
2,30
32,06
33,11
34,00
21,56
20,02
-24,04
-16,87
34,20
-9,65
8,91
537,97
50,50
22,93
122,39
73,64
51,71
103,31
62,62
82,97
418,97
17,22
266,91
52,97
79,00
38,13
24,70
72,00
91,41
68,53
92,17
126,39
7,64
196,28
61,69
29,57
40,76
379,57
24,71
66,30
49,79
46,76
153,35
116,70
10,64
32,67
106,45
139,07
201,51
77,07
375,25
35,16
17,22
98,54
62,10
31,72
79,90
39,40
55,57
201,07
14,89
199,35
42,82
59,96
20,92
15,96
59,84
71,73
49,75
74,84
99,52
5,21
143,99
48,54
19,23
21,20
252,48
16,68
55,58
34,56
22,16
105,62
92,28
8,56
23,45
66,11
103,40
149,19
62,82
64,64
13,74
41,60
59,22
43,29
1,80
52,29
484,10
45,48
26,00
75,00
71,98
4,50
65,93
81,71
132,74
244,80
54,45
9,91
31,18
24,77
-0,31
-1,51
-1,07
1,04
-6,16
1,12
-1,60
-0,61
0,93
0,42
-0,11
-1,25
1,12
-0,99
-0,24
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-0,28
-0,02
-1,39
0,94
0,24
13,26
26,87
-17,46
-17,07
2,53
-16,28
-2,91
-5,76
-10,01
24,22
0,04
-3,27
-2,17
-12,62
3,42
10,83
-1,90
-19,36
-20,66
-8,46
-23,34
65,66
13,95
53,60
71,56
48,61
2,93
58,42
590,26
53,00
27,49
77,51
80,08
5,30
77,50
87,86
137,79
274,32
77,95
13,23
35,46
35,76
56,27
10,06
40,95
54,52
34,15
1,42
50,15
475,31
43,51
21,04
66,33
65,46
4,30
61,65
72,82
100,10
226,67
50,98
9,89
27,98
21,15
Cierre
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
D
S DNEY
N
mm w
M
N
W
W
TOK O
m
w
N
w H
w
m
H
H
H
M
H
m
w
m
M
M
M
M
M
H
M
M
N
N
N
N
N
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N
=
=
m
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M
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M
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m
TORONTO
D
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M
M
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M
M
M
M
M
M
NN
m
=
m
M
N
m
&
N
=
m
m
VENEZUELA
N
&
m
&
B
—
PERU
m
—
&
=
m
M
m
=
=
=
—
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
28 Expansión Viernes 10 agosto 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
MEFF
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
Oct. (C)
6,00
0,22
0,22
Oct. (C)
6,25
0,11
0,10
Dic. (C)
6,25
0,17
0,16
Dic. (C)
6,50
0,10
0,10
Ago. (P)
6,00
0,09
0,09
Ago. (P)
6,50
0,55
0,53
Sep. (P)
5,75
0,09
0,09
Sep. (P)
6,00
0,18
0,17
Sep. (P)
7,00
1,04
1,04
Dic. (P)
5,00
0,08
0,08
Dic. (P)
5,25
0,12
0,12
BME: 27,58
Ago. (C)
27,00
0,53
0,53
Sep. (P)
28,00
1,00
1,00
ENDESA: 19,75
Dic. (C)
20,00
0,45
0,45
FERROVIAL: 18,11
Dic. (P)
16,00
0,18
0,18
IBERDROLA: 6,57
Ago. (C)
6,75
0,01
0,01
Sep. (C)
6,75
0,06
0,06
Dic. (C)
6,75
0,17
0,14
Dic. (C)
7,00
0,08
0,08
Sep. (P)
6,50
0,12
0,12
Sep. (P)
7,00
0,50
0,49
Oct. (P)
6,50
0,16
0,15
IBEX MINI: 9747,1
Ago. (C)
9.600,00 162,00 127,00
Ago. (C)
9.700,00 78,00
51,00
Ago. (C)
9.600,00 175,00 175,00
Ago. (C)
9.700,00 112,00
80,00
Ago. (C)
9.800,00 51,00
34,00
Ago. (C)
9.900,00 22,00
14,00
Ago. (C)
10.000,00
8,00
8,00
Ago. (C)
10.200,00
2,00
2,00
Sep. (C)
9.800,00 126,00 121,00
Sep. (C)
9.900,00 90,00
77,00
Sep. (C)
10.000,00 49,00
49,00
Sep. (C)
10.200,00 20,00
19,00
Oct. (C)
10.000,00 98,00
96,00
FUTUROS
Activo
Vto.
SOBRE ÍNDICES
Ibex Plus
Ago.
Ibex Plus
Sep.
Ibex Plus
Oct.
Mini-Ibex Ago.
Mini-Ibex Sep.
Mini-Ibex Dic.
SOBRE ACCIONES
Acerinox
Sep.
BBVA
Sep.
Endesa
Sep.
Iberdrola
Dic.
Santander Sep.
Liquidación
diaria
SESIÓN
Máximo
Mínimo
Último Volumen Posición
cruzado contratos abierta
9.740,00
9.737,00
9.714,00
9.740,00
9.737,00
9.655,00
9.790,00
9.777,00
9.710,00
9.790,00
9.780,00
9.690,00
9.693,00
9.701,00
9.710,00
9.695,00
9.695,00
9.680,00
9.744,00
9.743,00
9.710,00
9.750,00
9.745,00
9.680,00
8.919 88.849
214 1.196
1
2
3.685 6.965
53
249
10
51
12,41
6,00
19,75
6,57
4,70
12,45
5,99
19,62
6,58
4,71
12,44
5,98
19,62
6,57
4,67
12,44
5,99
19,62
6,58
4,67
4
134
77 211.958
10
80
30
30
102 222.760
OPCIONES
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
ACCIONA: 73,76
Sep. (C)
74,00
1,07
1,07
ARCELORMITTAL: 27,62
Sep. (C)
30,00
0,40
0,40
BANKINTER: 7,93
Sep. (C)
7,75
0,33
0,25
Sep. (C)
8,00
0,20
0,19
Dic. (C)
8,00
0,43
0,43
Ago. (P)
8,75
0,95
0,95
Sep. (P)
8,50
0,78
0,73
Sep. (P)
8,75
0,85
0,85
Oct. (P)
7,50
0,16
0,12
Oct. (P)
7,75
0,21
0,21
Dic. (P)
7,25
0,13
0,10
Dic. (P)
9,00
1,22
1,22
BBVA: 6
Ago. (C)
6,00
0,09
0,09
Ago. (C)
6,25
0,01
0,01
Sep. (C)
6,00
0,17
0,17
Oct. (C)
5,75
0,39
0,37
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
1,07
13,55
0,48
1
1
0,40
30,39
0,23
5
7
0,25
0,19
0,43
0,95
0,73
0,85
0,12
0,21
0,13
1,22
20,90
19,74
20,98
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17,76
17,04
22,40
21,27
23,37
19,05
0,64
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0,47
1,00
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4
5
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1
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1
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11
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0,01
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100
1
25
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120
7.971
211
Último
cruz.
0,22
0,10
0,17
0,10
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0,54
0,09
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1,04
0,08
0,12
Volat.
cierre
22,35
21,74
22,57
21,83
23,65
22,60
23,27
21,49
19,24
27,93
26,70
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,52
3
55
0,34 11
66
0,38
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0,26
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379
0,99
4
99
0,28
2 18.685
0,48 180 35.994
0,99
8
360
0,15
3 16.145
0,21
1
213
0,53
1,00
16,40
12,40
0,80
0,75
1
10
2
25
0,45
14,18
0,46
1
262
0,18
17,41
0,16
10
15
0,01
0,06
0,14
0,08
0,12
0,49
0,15
17,70
14,46
15,27
15,20
14,88
14,76
14,98
0,17
0,31
0,40
0,26
0,41
0,88
0,42
300
3
62
30
1
3
26
325
40.157
62.167
70.243
68.266
20
58.526
127,00
51,00
175,00
101,00
40,00
14,00
8,00
2,00
121,00
90,00
49,00
19,00
98,00
13,43
12,46
13,33
12,43
11,82
11,40
10,98
10,14
12,02
11,64
11,27
10,53
11,62
0,93
0,67
0,76
0,59
0,37
0,19
0,07
—
0,45
0,35
0,26
0,11
0,30
50
45
1
14
4
32
1
25
5
5
1
2
12
87
71
118
87
321
1.507
3.462
110
117
732
8.448
9.157
56
08-08-2018
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
Oct. (C)
10.200,00 44,00
44,00
Dic. (C)
10.000,00 161,00 161,00
Dic. (C)
10.100,00 123,00 110,00
Dic. (C)
10.200,00 103,00
92,00
Dic. (C)
10.300,00 72,00
68,00
Dic. (C)
10.500,00 32,00
32,00
Ago. (P)
9.600,00
8,00
8,00
Ago. (P)
9.700,00 27,00
20,00
Ago. (P)
9.800,00 61,00
61,00
Ago. (P)
9.300,00
6,00
3,00
Ago. (P)
9.400,00
9,00
5,00
Ago. (P)
9.500,00 17,00
14,00
Ago. (P)
9.600,00 37,00
26,00
Ago. (P)
9.700,00 76,00
53,00
Ago. (P)
9.800,00 130,00
99,00
Ago. (P)
9.900,00 182,00 165,00
Ago. (P)
10.000,00 260,00 250,00
Sep. (P)
8.500,00 12,00
12,00
Sep. (P)
9.100,00 35,00
30,00
Sep. (P)
9.200,00 44,00
44,00
Sep. (P)
9.300,00 48,00
48,00
Sep. (P)
9.400,00 76,00
74,00
Sep. (P)
9.500,00 98,00
88,00
Sep. (P)
9.600,00 133,00 115,00
Sep. (P)
9.700,00 168,00 158,00
Oct. (P)
8.600,00 35,00
35,00
Oct. (P)
8.900,00 45,00
45,00
Oct. (P)
9.000,00 55,00
55,00
Oct. (P)
9.100,00 65,00
65,00
Oct. (P)
9.200,00 76,00
76,00
Oct. (P)
9.400,00 137,00 137,00
Oct. (P)
9.600,00 196,00 196,00
Oct. (P)
10.000,00 370,00 365,00
Dic. (P)
8.500,00 60,00
60,00
Dic. (P)
9.200,00 180,00 180,00
Dic. (P)
9.400,00 237,00 220,00
Dic. (P)
9.500,00 277,00 277,00
Dic. (P)
9.600,00 303,00 297,00
Dic. (P)
9.700,00 323,00 322,00
Dic. (P)
10.000,00 515,00 515,00
Último
cruz.
44,00
161,00
123,00
93,00
68,00
32,00
8,00
27,00
61,00
3,00
7,00
17,00
31,00
76,00
100,00
182,00
250,00
12,00
30,00
44,00
48,00
74,00
98,00
133,00
158,00
35,00
45,00
55,00
65,00
76,00
137,00
196,00
365,00
60,00
180,00
237,00
277,00
303,00
323,00
515,00
Volat.
cierre
11,01
12,65
12,42
12,19
11,96
11,50
13,43
12,46
11,69
16,04
15,14
14,24
13,33
12,43
11,82
11,40
10,98
19,94
16,18
15,56
14,93
14,31
13,68
13,06
12,43
18,16
16,73
16,26
15,78
15,31
14,36
13,41
11,98
17,61
15,24
14,56
14,22
13,89
13,60
12,90
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,17 10
188
0,34
1 20.701
0,29
6 12.959
0,24 13 36.836
0,20
2 48.003
0,12
4 1.528
0,07
1
11
0,33
2
27
0,76
1
11
0,03 13
149
0,07 17 6.955
0,13 47
512
0,24 22 2.783
0,41 14
713
0,63 10
324
0,81
5
109
0,93
2
62
0,02 95 2.310
0,11
3 1.122
0,14
1 5.745
0,18
1
103
0,23
2 3.109
0,29 2.503 19.093
0,37
3
645
0,46
2 8.642
0,06
1
1
0,11
3
28
0,14
3
30
0,17
3
31
0,20
1
307
0,29
1
49
0,41
1
61
0,70
2
32
0,11 10 14.115
0,29
1 3.565
0,37 86 1.843
0,41
1 28.639
0,46 21 6.212
0,51 100 27.127
0,66
1 17.423
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
INDITEX: 27,51
Ago. (C)
28,61
0,06
0,06
Sep. (C)
28,61
0,33
0,33
Ago. (P)
27,62
0,37
0,37
Ago. (P)
29,60
2,19
2,13
Oct. (P)
25,65
0,34
0,34
Dic. (P)
22,69
0,20
0,20
Dic. (P)
24,66
0,45
0,45
RED ELECTRICA: 18,38
Sep. (P)
15,50
0,05
0,05
REPSOL: 17,07
Ago. (C)
17,00
0,28
0,28
Sep. (C)
17,00
0,48
0,48
Oct. (C)
18,00
0,20
0,20
Dic. (C)
17,00
0,85
0,85
Ago. (P)
17,00
0,09
0,09
Sep. (P)
16,00
0,13
0,13
Sep. (P)
17,00
0,32
0,32
Oct. (P)
15,50
0,13
0,13
SANTANDER: 4,69
Ago. (C)
4,52
0,19
0,19
Ago. (C)
4,80
0,02
0,02
Sep. (C)
4,60
0,18
0,18
Sep. (C)
4,70
0,12
0,12
Sep. (C)
4,80
0,08
0,08
Oct. (C)
4,70
0,17
0,15
Dic. (C)
4,80
0,20
0,18
Oct. (P)
4,50
0,11
0,11
Dic. (P)
4,33
0,13
0,13
TELECINCO: 6,77
Ago. (P)
6,66
0,07
0,07
Ago. (P)
6,91
0,21
0,21
Dic. (P)
6,66
0,33
0,33
TELEFONICA: 7,63
Sep. (C)
7,66
0,14
0,14
Sep. (C)
8,16
0,02
0,02
Ago. (P)
7,66
0,15
0,12
Oct. (P)
7,42
0,13
0,13
Dic. (P)
7,17
0,20
0,20
Dic. (P)
7,66
0,42
0,42
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,06
0,33
0,37
2,19
0,34
0,20
0,45
16,77
19,17
18,00
16,98
21,96
24,88
23,12
0,07
0,29
0,55
1,00
0,22
0,10
0,21
3
1
3
2
1
1
1
253
3.077
100
481
208
790
8.885
0,05
19,06
—
1
95
0,28
0,48
0,20
0,85
0,09
0,13
0,32
0,13
15,05
16,02
16,42
17,23
15,90
20,39
16,48
21,59
0,57
0,54
0,25
0,54
0,43
0,17
0,46
0,15
0,19
0,02
0,18
0,12
0,08
0,15
0,18
0,11
0,13
21,68
19,38
20,69
19,91
19,53
20,66
21,18
22,31
23,89
0,87
1
1
0,24 1.000 3.010
0,63 20
460
0,51 25
40
0,39 10 35.485
0,51 20
90
0,44 50
130
0,34
3
6
0,28
3
336
0,07
0,21
0,33
23,48
22,89
23,36
0,32
0,71
0,43
0,14
0,02
0,14
0,13
0,20
0,42
14,49
14,32
16,58
16,08
17,07
15,41
0,48
2 1.143
0,09
5
456
0,55
5
60
0,34
3 10.013
0,35 1.200 9.033
0,61
5 13.181
5 6.219
20 13.408
5
5
3 8.199
5 6.021
10 6.962
1
195
1
3
25
40
24
100
35
96
Para hallar el valor en euros de los contratos de futuro del "Ibex 35" se deberá multiplicar el precio en puntos por 10 euros y los del "Mini Ibex" por 1 euro. Las opciones del "Ibex" son todas "Mini", es decir el valor de la prima se multiplica por 1 euro. Los contratos de futuros y opciones sobre acciones son normalmente de 100 acciones y se cotizan en euros con dos decimales para una acción. Precio de liquidación diaria de los
futuros: Precio fijado al final del día que es la base para liquidar las posiciones abiertas. Cada inversor cobrará o pagará la diferencia entre el precio al que hizo su operación y el precio de liquidación o entre el precio de liquidación del día anterior y el de este día. Opciones: Derecho a comprar (Call) o vender (Put) el valor del “Ibex 35” o de las acciones al precio de ejercicio a vencimiento. Posición abierta: Cifra expresada en número
de contratos. Cada uno de ellos no está cerrado. La posición se cerrará cuando el inversor haga la operación contraria a la inicial (vender si compró o comprar si vendió). Las cifras corresponden al inicio de la sesión. El volumen negociado total y la posición abierta total de las opciones se refiere al total del mercado aunque no se muestren todas las series. www.meff.com
DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS
09-08-2018
TIPOS DE CAMBIO CRUZADOS
Euro
Euro
Dólar
Yen
Libra esterlina
Franco suizo
Dólar Canadá
Cor. sueca
Cor. danesa
Cor. noruega
Dólar neozelandés
Dólar australiano
100
Yenes
Dólar
0,86490
1,1562
128,25
0,8995
1,1459
1,5086
10,3857
7,4552
9,5867
1,7158
1,5638
Libra
0,7797
0,9016
110,92
0,7780
0,9911
1,3049
8,9826
6,4481
8,2916
1,5099
1,3526
1,1117
1,2854
142,578
0,7014
0,89
1,1763
8,0980
5,8130
7,4750
1,3379
1,2193
1,2739
1,6771
11,5460
8,2881
10,6577
1,9075
1,7385
CRÉDITOS HIPOTECARIOS
Franco
suizo
Dólar
canadiense
Corona
sueca
Corona
danesa
Corona
noruega
Dólar
neozelandés
Dólar
australiano
0,8727
1,0090
111,92
0,7850
0,6629
0,7663
85,01
0,5963
0,7596
0,0963
0,1113
12,35
0,0866
0,1103
0,1453
0,1341
0,1551
17,20
0,1207
0,1537
0,2024
1,3931
0,1043
0,1206
13,3779
0,0938
0,1195
0,1574
1,0833
0,7777
0,5828
0,6623
74,7465
0,5243
0,6679
0,8792
6,0530
4,3450
5,5873
0,6395
0,7393
82,0112
0,5752
0,7328
0,9647
6,6413
4,7673
6,1303
1,0972
1,3165
9,0633
6,5059
8,3660
1,4973
1,3647
6,8843
4,9418
6,3547
1,1373
1,0366
0,7178
0,9231
0,1652
0,1506
1,2859
0,2301
0,2098
0,1790
0,1631
0,9114
Datos de Madrid. 17:00 h., facilitados por InterMoney.
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS
ACEITE DE SOJA/SOYBEAN OIL (+)
AGRÍCOLAS
 LONDRES
09-08
(+) Libras por Tm. () Dólares por Tm.
CACAO (+)
Alto
Bajo Cierre
Septiembre
Diciembre
Marzo
1.566,00 1.532,00 1.541,00
1.626,00 1.596,00 1.606,00
1.637,00 1.607,00 1.616,00
CAFÉ ()
Septiembre
Noviembre
Enero
1.672,00 1.651,00 1.666,00
1.641,00 1.626,00 1.636,00
1.633,00 1.621,00 1.629,00
AZÚCAR ()
Octubre
324,20 318,90
Diciembre
324,10 320,20
Marzo
328,50 325,10
 N. YORK (Cotton Exchange)
321,60
322,70
328,10
Alto
Bajo
Cierre
Diciembre
Marzo
Mayo
87,40
87,77
88,13
86,83
87,14
87,50
87,29
87,68
88,10
Septiembre
165,60 163,95
Noviembre
167,10 165,60
Enero
167,60 166,50
 CHICAGO (Board of Trade)
165,35
167,00
167,50
ZUMO DE NARANJA
09-08
()Centavos/Bushel (+) Centavos/libra ()
Dólares por Tm.
Alto
Bajo Cierre
SOJA/SOYBEANS()
890,50
903,50
926,25
887,50
891,25
914,00
887,75
893,00
915,50
334,00
333,00
334,40
334,00
333,40
334,90
HARINA DE SOJA/SOY MEAL (*)
Agosto
Octubre
Diciembre
337,50
336,90
338,50
28,46
28,71
28,83
TRIGO/WHEAT ()
Noviembre
28,38
28,44
28,57
28,42
28,55
28,65
Septiembre
Diciembre
Marzo
573,75
594,50
614,75
561,75
582,00
602,25
564,50
586,50
607,00
Septiembre
Diciembre
Marzo
372,75
386,50
397,25
366,50
380,25
391,00
369,25
382,75
394,00
MAIZ/CORN ()
AVENA/OATS ()
Septiembre
Diciembre
Marzo
09-08
Centavos por libra
ALGODÓN
Agosto
Septiembre
Enero
Agosto
Septiembre
Octubre
269,00
278,75
281,50
259,00
268,25
277,00
261,50
270,75
275,75
PETROLÍFEROS
 LONDRES
Dólares barril
PETRÓLEO BRENT
Alto
Bajo
09-08
Cierre
Octubre
Noviembre
Diciembre
72,89
73,19
73,37
71,86
72,22
72,43
Bajo
71,99
72,30
72,48
Cierre
652,00
653,00
654,50
643,50
644,50
646,50
644,75
646,25
648,00
Dólares barril
CRUDO
Alto
Bajo
09-08
Cierre
Septiembre
Octubre
Noviembre
67,41
66,75
66,38
66,49
65,87
65,54
66,70
66,02
65,64
Septiembre
Octubre
213,19
213,69
210,44
211,04
211,17
211,60
Dólares/tonelada
GASÓLEO
Agosto
Septiembre
Octubre
 NUEVA YORK
Alto
GASÓLEO CALEF.
213,99
211,42
211,90
ORO
Prec.
09-08
Última
Bruto euro/gr.
Manuf. euro/gr.
35,62
37,64
35,72
37,74
479,63
574,66
482,49
579,44
27,58
27,75
30,18
30,15
PLATA
PLATINO
Euro/gr.
PALADIO
Euro/gr.
FISICOS (08-08)
AM Fixing PM Fixing
ORO $/onza troy
PLATA $/onza troy
 LONDRES LME
1.212,35
—
COBRE Ag
S/Tm.
ZINC Sag.
S/Tm.
PLOMO
S/Tm.
ALUMINIO Std.
S/Tm.
NIQUEL
S/Tm.
ESTAÑO
S/Tm.
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
1.209,55
15,35
08-08
Venta/Compra
(London Metal Exchange)
6.113,00/6.112,50
6.143,00/6.141,00
2.656,00/2.655,00
2.620,00/2.619,00
2.131,00/2.130,00
2.146,00/2.144,00
2.022,00/2.021,00
2.045,00/2.044,00
13.920,00/13.915,00
13.970,00/13.950,00
19.775,00/19.725,00
19.695,00/19.690,00
 NUEVA YORK COMEX
(Commodity Exchange
of New York)
Alto
PLATA Centavos/onza troy
Septiembre
1.562,00 1.548,00 1.555,00
—
—
—
ORO $/onza troy
METALES
 MADRID (METALES PRECIOSOS)
Bruto euro/kg.
Manuf. euro/kg.
Diciembre
Enero
09-08
Bajo
Cierre
1.552,50 1.538,00 1.545,50
Agosto
Octubre
Diciembre
1.215,30 1.211,60 1.211,70
1.220,50 1.213,60 1.214,70
1.225,60 1.218,40 1.219,70
COBRE Centavos/libra
Septiembre
281,80
Diciembre
283,80
Enero
281,35
 NUEVA YORK NYMEX
275,05
277,20
281,35
276,35
278,35
281,35
Bajo
09-08
Cierre
Octubre
Enero
Abril
827,50
831,70
842,00
834,70
837,80
842,00
(Mercantil Exchange) Alto
PLATINO $/onza troy
842,30
845,60
848,60
PALADIO $/onza troy
Septiembre
Diciembre
Marzo
901,00
898,40
—
885,30
884,40
—
898,90
896,20
—
CARNES
LIVESTOCK/CARNES
CARNES (Ctvos.libra) Alto
Agosto
Septiembre
Octubre
Bajo
Cierre
150,88
150,18
150,25
148,40
147,53
147,65
149,33
149,18
149,38
55,80
51,40
—
54,28
47,83
—
54,98
51,40
—
110,03
108,63
112,58
110,85
109,05
112,98
CERDO/HOGS (CME)
Agosto
Octubre
Marzo
VACUNO/CATTLE (CME)
Agosto
Octubre
Diciembre
111,13
111,00
114,60
FUENTE: Sempsa
IRPH (TAE)
Bancos
Cajas
Período
2016
Diciembre
2017
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2018
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Conjunto
de entidades
CECA
Deuda
Mibor
a 1 año
—
—
1,874
—
0,078
-0,080
-0,080
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,928
1,881
1,879
1,906
1,947
1,913
1,929
1,953
1,873
1,904
1,910
1,902
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,087
0,136
0,179
0,215
0,205
0,187
0,183
0,142
0,104
0,074
0,065
0,073
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,938
1,900
1,895
1,905
1,892
1,862
—
—
—
—
—
—
—
—
0,070
0,093
0,108
0,107
0,119
0,136
0,136
-0,189
-0,191
-0,191
-0,190
-0,188
-0,181
-0,180
-0,189
-0,191
-0,191
-0,190
-0,188
-0,181
-0,180
CAMBIOS OFICIALES DEL BCE
1 euro
Divisa
1 euro
Divisa
Asia y Sudáfrica
38,46 Baht Tailandia
61,479 Peso Filipino
4,7247 Ringitt Malayo
1.298,03 Won Surcoreano
9,1003 Dólar de Hong Kong
7,9053 Yuan Chino
16.705,51 Rupia Indonesia
1,5805 Dólar de Singapur
15,645 Rand Sudafricano
1,5626 dólar australiano
1,7421 dólar neozelandés
79,5825 Rupia India
Sudamérica
21,5453 Peso Mexicano
4,3939 Real brasileño
1,1593 Dólares USA
128,84 yen japonés
7,4566 corona danesa
0,8994 libra esterlina
10,3875 corona sueca
1,1512 franco suizo
9,5443 corona noruega
1,5111 dólar canadiense
Europa emergentes y Mediterráneo
25,57 corona checa
320,2 forint húngaro
4,2739 zloty polaco
76,5157 Rublo Ruso
4,2714 Shekel israelí
1,9558 Lev Búlgaro
7,4383 Kuna Croata
4,6491 Lev Rumano
6,2639 Lira Turca
MERCADO BURSÁTIL ELECTRÓNICO
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
EX CUPÓN:
BM B.E.
Precio
Tipo
interés
8,50
Vencimiento
17-06-21
Mínimo
—
Máximo
—
Medio
ponder.
—
T. I. R.
medio
ponder.
8,50
Volumen
Efectivo
(en euros)
—
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
OS UNIV
OS UNIV
Precio
Tipo
interés
Vencimiento
Mínimo
6,60
6,60
15-12-22
15-12-22
—
—
Máximo
Medio
ponder.
T. I. R.
medio
ponder.
—
—
—
—
6,60
6,60
VOLUMEN TOTAL EFECTIVO: — euros
Euribor
a 1 año
09-VIII-18
Volumen
Efectivo
(en euros)
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
Tipo
interés
Vencimiento
Mínimo
—
—
CON CUPÓN:
CH C. E
1,25
01-01-20
—
Precio
Máximo
Medio
ponder.
T. I. R.
medio
ponder.
—
—
5,00
Volumen
Efectivo
(en euros)
—
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Viernes 10 agosto 2018 Expansión 29
CUADROS
DEUDA DEL ESTADO ANOTADA
(09-VIII-18)
BONOS Y OBLIGACIONES (Compraventa simple al contado)
Emisión
L
L
L
L
L
B
L
L
L
B
L
L
L
O
O
B
O
B
O
B
O
B
O
B
B
O
B
O
Amortizaciones
Próx. cupón
Cupón cor.
euros/mill.
17-Ago-18
12-Oct-18
16-Nov-18
07-Dic-18
18-Ene-19
31-Ene-19
15-Feb-19
08-Mar-19
05-Abr-19
30-Abr-19
10-May-19
14-Jun-19
12-Jul-19
30-Jul-19
31-Oct-19
31-Ene-20
30-Abr-20
30-Jul-20
31-Oct-20
31-Ene-21
30-Abr-21
30-Jul-21
31-Ene-22
30-Abr-22
31-Oct-22
31-Ene-23
30-Jul-23
31-Oct-23
—
—
—
—
—
31-Ene-19
—
—
—
30-Abr-19
—
—
—
30-Jul-19
31-Oct-18
31-Ene-19
30-Abr-19
30-Jul-19
31-Oct-18
31-Ene-19
30-Abr-19
30-Jul-19
31-Ene-19
30-Abr-19
31-Oct-18
31-Ene-19
30-Jul-19
31-Oct-18
—
—
—
—
—
1.301,37
—
—
—
7.609,59
—
—
—
1.260,27
33.221,92
7.287,67
11.068,49
315,07
37.471,23
260,27
15.219,18
205,48
30.452,05
1.106,85
3.476,71
28.109,59
95,89
33.994,52
CUP-0
CUP-0
CUP-0
CUP-0
CUP-0
0,25
CUP-0
CUP-0
CUP-0
2,75
CUP-0
CUP-0
CUP-0
4,60
4,30
1,40
4,00
1,15
4,85
0,05
5,50
0,75
5,85
0,40
0,45
5,40
0,35
4,40
Último
Prec. med.
Fecha
—
—
—
—
—
100,331
—
—
—
102,272
—
—
—
104,857
105,755
102,661
107,454
102,862
111,227
100,447
115,303
102,530
120,372
101,280
101,166
122,969
99,856
120,316
Núm.
oper.
Importe
contratado
Medio
2
11
2
1
16
9
2
2
12
8
4
24
8
8
7
15
1
1
9
47
8
8
4
6
12
7
14
9
20,00
92,00
12,23
0,56
163,06
116,93
12,82
179,57
94,76
65,00
69,00
394,25
100,00
92,00
72,06
353,80
0,10
0,08
107,10
300,40
152,66
204,40
345,30
357,00
312,80
122,60
633,23
39,00
100,004
100,084
100,138
100,156
100,205
100,331
100,219
100,240
100,262
102,272
100,327
100,359
100,384
104,857
105,755
102,661
107,454
102,862
111,227
100,447
115,303
102,530
120,372
101,280
101,166
122,969
99,856
120,316
—
—
—
—
—
09-Ago-18
—
—
—
09-Ago-18
—
—
—
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
Precio (ex-cupón)
Rend. int.
Máximo
Mínimo medio
100,004
100,085
100,140
100,156
100,208
100,350
100,220
100,240
100,270
102,300
100,330
100,364
100,385
104,870
105,785
102,670
107,454
102,862
111,250
100,450
115,344
102,534
120,382
101,300
101,200
123,000
99,900
120,355
100,004
100,076
100,137
100,156
100,199
100,300
100,217
100,239
100,260
102,265
100,325
100,348
100,383
104,819
105,711
102,634
107,454
102,862
111,206
100,426
115,251
102,520
120,298
101,273
101,150
122,875
99,842
120,270
0,40
0,50
0,52
0,47
0,47
0,45
0,42
0,41
0,40
0,42
0,43
0,42
0,41
0,43
0,40
0,40
0,33
0,30
0,19
0,13
0,11
0,10
0,02
0,06
0,17
0,23
0,38
0,45
Emisión
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
Amortizaciones
CUP-0
4,80
3,80
2,75
1,60
4,65
2,15
1,95
5,90
1,30
1,50
1,45
1,40
1,40
5,15
6,00
1,95
CUP-0
5,75
2,35
4,20
4,90
4,70
5,15
2,90
2,70
3,45
30-Nov-23
31-Ene-24
30-Abr-24
31-Oct-24
30-Abr-25
30-Jul-25
31-Oct-25
30-Abr-26
30-Jul-26
31-Oct-26
30-Abr-27
31-Oct-27
30-Abr-28
30-Jul-28
31-Oct-28
31-Ene-29
30-Jul-30
30-Nov-30
30-Jul-32
30-Jul-33
31-Ene-37
30-Jul-40
30-Jul-41
31-Oct-44
31-Oct-46
31-Oct-48
30-Jul-66
Próx. cupón
Cupón cor.
euros/mill.
30-Nov-18
31-Ene-19
30-Abr-19
31-Oct-18
30-Abr-19
30-Jul-19
31-Oct-18
30-Abr-19
30-Jul-19
31-Oct-18
30-Abr-19
31-Oct-18
30-Abr-19
30-Jul-19
31-Oct-18
31-Ene-19
30-Jul-19
30-Nov-18
30-Jul-19
30-Jul-19
31-Ene-19
30-Jul-19
30-Jul-19
31-Oct-18
31-Oct-18
31-Oct-18
30-Jul-19
1.052,32
24.986,30
10.515,07
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1.273,97
16.610,96
5.395,89
1.616,44
10.043,84
4.150,68
11.202,74
3.873,97
383,56
39.789,04
31.232,88
534,25
7.133,81
1.575,34
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21.863,01
1.342,47
1.287,67
39.789,04
22.405,48
12.057,53
945,21
Último
Prec. med.
Fecha
106,863
123,028
118,051
112,717
105,538
125,892
108,685
106,960
137,008
101,601
102,451
101,612
100,557
100,000
135,333
144,567
103,682
113,227
150,220
106,090
133,902
147,227
144,128
154,543
109,510
104,189
115,038
Núm.
oper.
Importe
contratado
Medio
8
2
13
7
6
4
4
8
6
4
16
7
19
12
12
4
6
4
2
4
4
2
2
4
5
9
9
211,77
5,54
404,86
470,44
487,40
54,60
61,80
122,40
195,00
182,00
110,88
219,24
790,60
174,61
103,26
36,00
470,00
47,66
154,00
92,14
12,24
4,00
2,00
118,60
244,00
210,05
215,40
106,863
123,028
118,051
112,717
105,538
125,892
108,685
106,960
137,008
101,601
102,451
101,612
100,557
100,000
135,333
144,567
103,682
113,227
150,220
106,090
133,902
147,227
144,128
154,543
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09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
09-Ago-18
FUENTE: Banco de España
Precio (ex-cupón)
Rend. int.
Máximo
Mínimo medio
106,901
123,050
118,075
112,727
105,550
125,907
108,685
106,979
137,026
101,612
102,505
101,633
100,635
100,125
135,599
144,589
103,689
113,246
150,229
106,098
133,950
147,250
144,150
154,555
109,516
104,203
125,288
EMISIONES DE WARRANTS
Emisor
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: IBEX 35
10.500
10.500
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
9.500
9.500
9.500
9.000
—
0,79
0,77
0,27
0,26
0,13
0,4
0,35
0,08
0,16
0,27
0,25
0,34
0,27
40,18
0,8
0,78
0,28
0,27
0,14
0,41
0,36
0,09
0,17
0,28
0,26
0,35
0,28
40,5
COMM
SGI
COMM
SGI
BBVA
BBVA
BNPP
SGI
CAIX
COMM
SGI
BNPP
COMM
BNPP
— 42,25 42,51
SGI
Sobre: IBEX 35 INVERSO X10
Dic.(C)
— 63,5 63,89
SGI
Sobre: INDICE BBVA APALANCADO X5
Dic.(C)
Emisor
Sobre: DJ INDUSTRIAL AVERAGE
Sobre: IBEX 35 APALANCADO NETO X10
Dic.(C)
0,80
0,52
0,58
0,66
0,75
0,81
0,90
1,01
1,03
1,09
1,20
1,26
1,34
1,40
1,41
1,39
1,61
0,21
1,68
1,88
1,99
2,17
2,23
2,34
2,43
2,50
2,86
Los importes están expresados en millones de euros.
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sep.(P)
Sep.(P)
Ago.(P)
Ago.(P)
Sep.(C)
Sep.(P)
Sep.(P)
Sep.(C)
Oct.(C)
Ago.(C)
Ago.(C)
Sep.(C)
Mar.(P)
Jun.(C)
106,837
123,006
118,000
112,674
105,473
125,807
108,685
106,930
136,973
101,535
102,384
101,535
100,539
99,661
131,657
144,495
103,630
113,187
150,211
106,027
133,887
147,204
144,106
154,301
109,372
103,733
107,038
— 30,71 31,06
SGI
Sep.(P) 24.000 0,09
0,12
SGI
Sobre: EURO STOXX 50
Sep.(C)
Sep.(P)
Jun.(P)
3.600 0,01 0,04 SGI
3.500 0,16 0,17 BBVA
— 42,99 43,34 BNPP
Sobre: NASDAQ 100
Dic.(C)
6.500 1,88
1,91
SGI
Sobre: SHORTDAX X10 (TOTAL RETURN)
EUR
Dic.(C)
— 58,75 59,11
SGI
Sobre: S&P 500 INDEX
Dic.(P)
2.800
0,3
0,31 BNPP
Sobre: XETRA DAX INDEX
Sep.(P)
Dic.(C)
Mar.(C)
Sep.(C)
Sep.(P)
Sep.(P)
Sep.(C)
13.500
13.500
13.500
13.000
13.000
13.000
12.500
0,89
0,1
0,21
0,08
0,43
0,43
0,35
0,91
0,11
0,22
0,09
0,44
0,46
0,36
BBVA
COMM
COMM
BNPP
BNPP
SGI
BNPP
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sep.(C) 12.000 0,75 0,76 BNPP
Jun.(P)
— 42,55 42,89 BNPP
Jun.(C)
— 31,26 31,51 BNPP
Sobre: BANCO SANTANDER
Sep.(P)
Dic.(I)
Dic.(I)
Nov.(P)
Ago.(C)
Sep.(C)
Mar.(C)
Mar.(C)
Ago.(C)
Dic.(C)
7
6,6
6,36
6
5
5
5
4,75
4,5
3,93
1,16
4,65
5,53
0,69
0,01
0,02
0,09
0,14
0,09
0,4
1,18
4,66
5,55
0,7
0,02
0,03
0,1
0,15
0,1
0,41
BBVA
SGI
BNPP
SGI
COMM
BNPP
SGI
BBVA
SGI
SGI
Sobre: BBVA
Dic.(P)
Dic.(C)
Mar.(C)
Ago.(C)
Dic.(C)
7,75 0,96
6,25 0,1
6 0,2
5,5 0,21
5,5 0,3
0,97
0,11
0,22
0,22
0,31
BBVA
BBVA
BBVA
SGI
COMM
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL
DE ALIMENTACION, S.A.
Jun.(P)
Sep.(P)
SGI
Sep.(C)
SGI
Sep.(C)
Sep.(C)
Sep.(C)
3
0,5
0,51
2 0,13
1,6 0,07
16 0,51
0,52
26 0,31
25 0,25
0,32 COMM
0,26 COMM
Sobre: IBERDROLA
Mar.(C)
6,5 0,33
28,5 0,36
28,5 0,36
Sep.(C)
0,37 CAIX
0,38 CAIX
Sobre: INTERNATIONAL CONSOLIDATED
AIRLINES GROUP, S.A.
Mar.(C)
6,5 1,31
1,34 COMM
Sobre: MEDIASET ESPAÑA
COMUNICACIÓN, S.A.
Dic.(C)
7,9 0,14
0,15
SGI
Sobre: OBRASCON HUARTE LAIN, S.A.
Dic.(C)
3 0,13
0,14 COMM
18 0,07
16 0,58
15,5 0,77
2,75 0,07
0,08 COMM
Sobre: SIEMENS GAMESA
Dic.(C)
Sep.(C)
13 0,07
10 0,63
0,11 CAIX
0,64 BBVA
Sobre: TECNICAS REUNIDAS S.A.
Dic.(C)
25 0,43
0,44 COMM
Sobre: TELEFONICA
Ago.(P)
Ago.(C)
Sep.(C)
Nov.(C)
Ago.(C)
Dic.(C)
8
7,5
7,5
7,5
7
7
0,22
0,06
0,11
0,17
0,28
0,35
Dic.(C)
Dic.(P)
200 0,91
200 0,5
0,92 BNPP
0,51 BNPP
Sobre: ALPHABET INC CLASS C
0,08 SGI
0,59 SGI
0,8 COMM
Sobre: SACYR, S.A.
0,34 COMM
Sobre: INDITEX
Ago.(P)
Sep.(C)
SGI
Sobre: REPSOL
Sobre: GRIFOLS S.A.
Dic.(C)
Sep.(C)
0,08
Emisor
Sobre: ADIDAS A.G.
0,14 COMM
Sobre: PHARMA MAR
Sobre: FERROVIAL, S.A.
Dic.(C)
Emisor
09-08-2018
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
0,24 COMM
0,07 SGI
0,12 SGI
0,18 SGI
0,29 SGI
0,36 SGI
Dic.(C)
1.200 0,88
1.825 0,9
1.400 0,09
Sep.(P)
Dic.(P)
180 0,22
160 0,25
Dic.(C)
74 0,31
42 0,28
Dic.(P)
120 0,05
54 0,58
Vencim.
Precio ejercicio
0,06
SGI
Sobre: ORO
0,32 BBVA
Dic.(C)
1.200
0,4
0,41 COMM
Sobre: PETROLEO BRENT
0,29 BBVA
Sobre: TOTAL FINA ELF
Sep.(C)
Emisor
Sobre: TIPO DE CAMBIO EURO YEN
Sobre: SOCIETE GENERALE
Mar.(C)
0,91 COMM
0,1 BNPP
Emisor
0,23 BNPP
0,26 BNPP
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: SANOFI-AVENTIS
0,89 COMM
Sobre: AMAZON COM
Sep.(C)
Dic.(P)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
0,59 BBVA
Oct.(C)
Oct.(C)
80 0,13
75 0,26
(*) Precios a cierre en euros.
0,14 BNPP
0,27 BNPP
FUENTE: Bolsa de Madrid
Sobre: APPLE INC
Dic.(C)
Dic.(C)
210 0,45
180 1,43
0,46 COMM
1,44 SGI
Sobre: ARCELORMITTAL
Sep.(C)
Sep.(C)
27,5 0,6
24,5 1,63
0,62 COMM
1,67 COMM
TURBO WARRANTS
Barrera
Sobre: BAYERISCHE MOTOREN WERKE AG
Sep.(P)
80 0,05
0,07
SGI
Sobre: DEUTSCHE BANK
Dic.(C)
11 0,14
0,16
SGI
Sobre: FACEBOOK INC
Dic.(C)
190 0,63
0,64 BNPP
Precio compra(*)
Precio venta
Emisor
Sobre: IBEX 35
Dic.(P)
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
10.400
10.300
9.400
9.400
9.200
10.400
10.300
9.400
9.400
9.200
0,76
0,65
0,33
0,34
0,51
0,77
0,66
0,34
0,35
0,52
BNPP
SGI
BNPP
SGI
BNPP
FONDOS DE INVERSIÓN
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Abante Asesores Gestión
Plaza de la Independencia 6 28001 Madrid. Mariví Herrera. Tfno. 917815750. Fecha v.l.:
07/08/18
1)Abante Asesores Global*
1)Abante Bolsa*
1)Abante Bolsa Absoluta A*
1)Abante Indice Bolsa A*
1)Abante Indice Bolsa L*
1)Abante Indice Selec. A*
1)Abante Indice Selec. L*
1)Abante Património Global*
1)Abante Renta*
1)Abante Rent. Absoluta A*
1)Abante Quant Value SM
1)Abante Selección*
1)Abante Tesorería
1)Abante Valor*
1)AGF-Abante Pangea-A
1)AGF-Abante Pangea-B
1)AGF-Abante Pangea-C
1)AGF-European Quality-A
1)AGF-European Quality-B
1)AGF-Europ. Quality-C
1)AGF-Global Selection
1)AGF-Maral Macro-A
1)AGF-Maral Macro-B
1)AGF-Maral Macro-C
1)AGF-Spanish Opp.-A
1)AGF-Spanish Opp.-B
1)AGF-Spanish Opp.-C
1)Kalahari
1)Maral Macro
1)Okavango Delta A
1)Okavango Delta I
1)Rural Seleccion Decidida*
1)Rural Seleccion Equilib.*
1)Smart-Ish Fondo Gestores*
X
V
I
V
V
R
R
X
M
I
V
R
D
M
X
X
X
V
V
V
R
I
I
I
V
V
V
R
I
V
V
V
R
X
16,27
15,63
14,52
10,32
10,37
10,12
10,16
17,96
11,82
11,26
10,19
13,96
12,18
12,81
9,06
8,84
8,95
14,93
15,13
11,29
11,80
9,19
8,99
9,70
16,86
16,40
10,30
14,56
10,62
17,25
19,50
9,97
104,51
13,29
1,84
4,99
0,04
4,71
5,03
2,33
2,61
0,78
-1,34
-1,55
0,53
2,69
-0,28
0,04
-6,04
-6,40
-6,04
-1,50
-1,91
-1,52
2,09
-1,26
-1,66
-1,25
6,95
6,54
6,96
5,18
1,13
6,59
6,59
0,48
43/223
65/236
5/13
75/236
64/236
23/172
20/172
70/223
76/107
14/20
4/4
19/172
34/120
18/107
202/223
203/223
201/223
149/188
154/188
150/188
29/172
11/20
15/20
10/20
15/109
19/109
14/109
1/56
8/87
17/109
18/109
76/223
Alken Asset Managent
61 Conduit Street, London W1S 2GB Londres, UK. Isabel Ortega / Jaime Mesia . Tfno.
+44207 440 1951. Fecha v.l.: 08/08/18
1)ALKEN Abs Rtn Europ A
1)ALKEN Abs Rtn Europ I
1)ALKEN European Opps A
1)ALKEN European Opps R
1)ALKEN Sm Cap Europ R
I
I
V
V
V
140,77
155,58
223,09
268,58
241,88
-0,16 13/87
0,30 10/87
3,93 31/188
4,38 26/188
-0,83 30/44
Allianz Global Investors GmbH
Serrano 49 2ª planta 28006 Madrid. Tfno. 910477400. Web. www.allilanzglobalinvestors.es. Fecha v.l.: 08/08/18
1)AGI Adv FI Euro AT
1)AGI Adv FI Short Dur AT
1)AGI Best S Global Eq ATH
1)AGI BS Emerging Mkts AT
1)AGI BS Euroland Equity AT
1)AGI BS Europe Equity AT
1)AGI BS US Equity ATH
1)AGI Capital Plus AT
F
F
V
V
V
V
V
M
99,37
99,72
125,33
124,78
11,08
136,78
173,88
103,42
-0,67
-0,36
1,49
-5,41
1,37
1,42
5,05
0,33
79/139
13/100
140/236
58/97
41/80
74/188
113/151
4/76
Fondo
1)AGI Convertible Bd AT
1)AGI Discov Euro Op AT
1)AGI Dynamic MA Str 50 AT
1)AGI Dynamic MA Str 75 AT
1)AGI Dynamic MA 15 AT
1)AGI Emerging Mrkts SD ATH
1)AGI Enhanced ST Eur AT
1)AGI Euro Credit SRI AT
1)AGI Euro HY Bond AT
1)AGI Euro Inflation LB AT
1)AGI Euroland Equit SRI AT
1)AGI Euroland Equity Gr AT
1)AGI Europe Equity Gr S AT
1)AGI Europe Equity Grw AT
1)AGI European Eq Div AT
1)AGI Event Driven AT
1)AGI Floating Rate Note AT
1)AGI Gb Fundamental Str AT
1)AGI Gb Metals & Mining AT
1)AGI Global AI ATH
1)AGI Global Credit ATH
1)AGI Global Eq Insights AT
1)AGI Global Floating RN AT
1)AGI Global HY ATH
1)AGI Global MA Credit ATH
1)AGI Green Bond AT
1)AGI Income & Growth ATH
1)AGI Japan Equity AT
1)AGI Merger Arbitrage AT
1)AGI Multi Asset L/S ATH
1)AGI Multi Asset Opps ATH
1)AGI SD Gb Real Estate ATH
1)AGI Sel Global HY ATH
1)AGI Strategy 15 CT
1)AGI Strategy 50 CT
1)AGI Strategy 75 CT
1)AGI US Equity ATH
1)AGI US Short Duration ATH
1)AGI Volatility Strat PT2
1)AZ RCM Gbal Susta CT EUR
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
F
I
X
X
X
F
D
I
F
F
I
V
V
V
V
F
D
I
V
V
F
V
F
F
F
I
R
V
I
I
I
F
F
X
X
X
V
F
I
V
Ranking
en el año
134,10 -0,61 26/44
94,25 -0,20
5/16
120,18
1,60 50/223
107,66
3,29 16/223
103,56
0,00 91/223
98,69 -3,85 51/90
108,12 -0,09 4/120
104,75 -1,37 18/21
159,48 -0,96 78/120
103,09 -0,91
9/22
123,59 -0,95 16/21
235,44
3,17
7/80
159,22
2,98 42/188
273,43
4,96 20/188
283,01
1,41 75/188
96,31 -2,65 15/17
99,48 -0,37 63/120
99,13 -7,49 20/20
49,06 -4,25 10/11
132,05 13,30 14/35
101,30 -4,84 111/114
113,12
8,98 13/236
99,33
104,55 -2,00 98/120
99,61 -2,00 89/114
100,08 -1,19 17/21
120,12
3,28 15/172
131,85 -5,89 49/56
99,51 -2,18
4/4
102,44 -6,37 75/87
101,08 -3,03 69/87
99,78 -0,42
1/1
100,83 -2,49 107/120
156,90 -0,58 112/223
197,76
0,92 66/223
230,87
2,29 31/223
193,17
3,62 129/151
106,45 -0,37 54/120
990,02 -1,07 31/87
15,95
4,32 85/236
Allianz Popular Asset Mgmt.
Ramírez de Arellano 35 28043 Madrid. Laura Fernandez Gonzalez. Tfno. 902101710. Fecha
v.l.: 07/08/18
1)Cartera Óptima Prudente
1)Cartera Óptima Decidida
1)Cartera Óptima Moderada
1)Cartera Óptima Dinamica
1)Cartera Óptima Flexible
1)Eurovalor Gar Estrategia
1)Ev. Ahorro Dólar
1)Ev. Ahorro Euro
1)Ev. Asia
1)Ev. Bolsa
1)Ev. Bolsa Española
1)Ev. Bolsa Europea
1)Ev. Bonos Alto Rdto.
1)Ev. Bonos Corporativos
M 111,67
R 133,56
M 127,91
V 176,70
X 129,32
G 123,86
D 125,73
D 1.812,06
V 282,56
V 308,28
V 358,95
V
70,86
F 179,63
F 128,20
-1,10
0,01
-0,72
4,33
0,03
-4,96
3,84
-1,42
-1,56
-2,13
0,05
2,33
-1,43
-1,37
66/107
98/172
42/107
84/236
90/223
103/109
20/24
116/120
30/49
104/109
79/109
20/80
89/120
75/114
Fondo
1)Ev. Bonos Emergentes
1)Ev. Bonos Euro Largo Plzo
1)Ev. Conservador Dinamico
1)Ev. Dividendo Europa
1)Ev. Emerg Empr Europeas
1)Ev. Empresas Volumen
1)Ev. Estados Unidos
1)Ev. Europa
1)Ev. Europa del Este
1)Ev. Fondepósito Plus
1)Ev. Gar. Acciones III
1)Ev. Global Convertibles
1)Ev. Iberoamérica
1)Ev. Japón
1)Ev. Mixto 15
1)Ev. Mixto 30
1)Ev. Mixto 50
1)Ev. Mixto 70
1)Ev. Particulares Vol.
1)Ev. Patrimonio
1)Ev. Renta Fija
1)Ev. Renta Fija Corto
1)Ev. Rentabilidad Global
1)Ev. RV Emergentes Global
1)Optima RF Flexible
1)Popular Selección
Tipo
F
F
I
V
V
D
V
V
V
D
G
F
V
V
M
M
R
R
D
F
F
F
I
V
I
I
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
110,18
146,52
120,41
160,95
129,23
127,10
176,51
149,37
237,53
111,74
160,30
129,05
287,25
83,16
93,21
89,12
85,46
3,76
90,74
89,82
7,27
94,56
107,22
147,06
116,26
116,49
-3,74
-0,92
-1,44
1,15
5,20
-0,70
9,71
1,45
-4,42
-0,76
-2,30
-0,94
0,46
-0,40
-1,76
-1,79
-1,85
-0,02
-0,63
-1,24
-1,92
-0,94
-0,52
-5,01
-1,73
-1,33
Ranking
en el año
48/90
92/139
9/14
82/188
1/19
99/120
59/151
73/188
4/19
102/120
87/109
27/44
5/22
26/56
65/76
67/76
55/56
29/56
95/120
86/100
126/139
72/100
3/25
51/97
55/87
40/87
Alpha Plus Gestora
Camino Fuente de la Mora, 9 2º A 28050 Madrid. Mª José Rivas. Tfno. 917813276. Email. jrivas@alphaplus.es. Fecha v.l.: 08/08/18
1)Avance Global
1)AP Gestión Flexible CL A
1)AP Ibérico Acciones Cl. A
1)AP Renta Fija Dinámica A
X
X
V
F
6,02
13,90
12,49
13,43
0,13
3,58
3,23
-1,00
86/223
15/223
47/109
96/139
Amiral Gestion
103 rue de Grenelle 75007 Paris /Almagro 4, 2 Dcha.. 28010 Madrid Pablo Martínez. Tfno.
+34 910882806. Email. inversores@amiralgestion.com/. Fecha v.l.: 08/08/18
1)Sextant Autour Du Monde A
1)Sextant Bond Picking
1)Sextant Europe (A)
1)Sextant Grand Large (A)
1)Sextant PEA (A)
1)Sextant PME (A)
V 223,54
F 102,17
V 181,28
X 447,08
V 1.032,69
V 222,97
0,90
0,99
-2,62
-1,02
1,29
4,15
164/236
25/144
164/188
133/223
76/188
12/44
Fondo
1)ING Direct FN Dinámico
1)ING Direct FN EuroStoxx50
1)ING Direct FN Ibex-35
1)ING Direct FN S&P 500
1)Amundi Cash EUR*
1)AF Protect 90-AE(C)*
1)AF Bond Glob Agg AUC*
1)AF CPR Gl Lifestyles AU*
1)Best Manager Selection*
1)Bond Global Aggregate*
1)Bond Euro Aggregate*
1)Bond Euro Corporate*
1)Bond Euro High Yield*
1)Bond Global Corporate*
1)Bond Global Inflation*
1)AFBd Gl Emerg Bld-AEC*
1)AFBd Gl Emerg HrdCurr-AEC*
1)AFEq Europe Conserv AEC*
1)Equity Euroland Small Cap*
1)Equity Global Agriculture*
1)Equity Japan Target*
1)Equity Emerging World*
1)AF Abs Volat Euro Eq AEC*
1)Amundi Index MSCI Europe*
1)Amundi Index MSCI North A*
1)Amundi Index MSCI Emer Mk*
1)Amundi Index MSCI EMU*
1)Amundi Index S&P 500*
1)FE Amund Internat Fd AHEC*
1)Income Builder Fund*
1)Income Builder Fund E*
1)CPR Silver Age*
1)Amundi 3-6 M-E(C)*
1)Amundi 6M-E*
1)Amundi 12 M*
1)Amundi Cash Corporate*
1)Amundi Cash Institutions *
1)Amundi ABS*
1)Amundi Corto Plazo*
1)Amundi Rendement Plus-P*
1)Best Manager Conservador*
1)Amundi Estratégia Global*
1)Amundi FT LP
2)AF Cash USD-AU(C)*
2)AF Eq Emerging Focus-AUC*
2)First Eagle Amundi Int.
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
I
14,15
V
14,02
V
16,44
V
16,01
D 100,10
G 100,22
F 229,06
V 178,89
X 741,16
F 108,89
F 134,54
F
19,59
F
21,57
F 112,22
F 124,77
F 175,53
F 689,71
V 159,07
V 208,07
V 107,59
V 214,02
V 107,17
I 105,23
V 184,04
V 269,28
V 116,31
V 171,34
V 159,89
X 164,27
X
90,30
X
85,33
V 2.233,43
D 10.015,48
F 9.981,20
D106.817,98
D234.202,33
D219.118,61
O243.445,34
D 12.370,25
X 123,60
M 672,43
I 1.035,98
F 230,00
D 104,81
V 110,18
X 6.919,81
-0,64
1,76
-0,94
10,61
-0,33
-1,25
-0,12
7,45
-0,20
-1,75
-0,83
-1,71
-1,28
-3,45
-1,39
-4,41
-5,94
2,46
2,27
-5,78
-7,40
-6,66
-7,38
1,95
6,98
-6,24
2,01
7,20
-2,67
-2,77
-4,45
3,54
-0,25
-0,31
-0,49
-0,19
-0,19
0,13
-0,27
-1,51
-1,12
-1,48
0,81
4,71
-3,94
3,05
Ranking
en el año
6/13
30/80
97/109
43/151
49/120
7/11
49/144
2/2
96/223
92/144
1/9
85/114
85/120
123/144
18/22
56/90
70/90
55/188
18/44
4/4
51/56
67/97
79/87
65/188
87/151
64/97
24/80
83/151
170/223
175/223
191/223
35/188
26/120
11/100
87/120
12/120
13/120
11/51
30/120
143/223
50/76
9/13
9/139
1/24
33/97
19/223
Andbank Asset Management
4, Rue Jean Monnet L-2180Luxemburgo. Luis Gomez. Tfno. +352 26 49 761. Fecha v.l.:
02/08/18
Amundi Iberia
Pº de la Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914327200. Fecha v.l.: 08/08/18
1)ING Direct FN Conservador
1)ING Direct FN Moderado
I
I
11,81
12,69
-1,55
-1,18
10/25
9/20
1)Halley European Eq. A
1)SIH - Balanced A
1)SIH - Balanced B
1)SIH-Best JP Morgan*
1)SIH-Best Morgan Stanley*
1)SIH-Conservative Alloc.*
V
R
R
X
X
X
176,15
123,20
116,16
1,01
1,00
99,35
-4,94 183/188
-0,55 41/56
-0,15 34/56
-
Fondo
1)SIH - Credit A
1)SIH - Equity Europe A
1)SIH - Equity Spain A
1)SIH- Global Euro Bonds*
1)SIH - Moderate Alloc. A
1)SIH - Moderate Alloc. B
1)SIH - Multi Agresivo
1)SIH - Multi Dinámico
1)SIH - Multi Equilibrado
1)SIH - Multi Inversion
1)SIH - Multi Moderado
1)SIH - Short Term A
2)SIH- Global USD Bonds*
2)SIH-Short Term USD*
Tipo
F
V
V
F
X
X
V
V
V
V
V
F
F
F
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
98,27
129,21
107,26
99,06
101,51
97,67
10,18
10,04
9,94
10,01
9,87
103,35
99,59
99,60
-1,96
-2,94
1,47
-3,33
-2,91
-0,73
-
Ranking
en el año
88/114
170/188
69/109
184/223
176/223
51/100
Andbank Wealth Management
Serrano 37 28001 Madrid. Roberto Santos Hernández. Tfno. +34 917453400. Fecha v.l.:
07/08/18
1)Best Carmignac
1)Best JP Morgan
1)Best Morgan Stanley
1)Foncess Flexible
1)G. Multiperfil Agresivo
1)G. Multiperfil Dinámico
1)G. Multiperfil Equilibrad
1)G. Multiperfil Inversión
1)G. Multiperfil Moderado
1)Gestion Talento Value
1)Gestión Value A
X
X
X
R
X
R
M
R
M
V
V
1,20
1,32
1,25
12,51
13,63
12,21
10,68
11,65
10,18
10,99
10,72
-2,37
0,24
-0,93
-1,19
2,48
1,08
-0,39
0,41
-1,44
-2,66
-0,07
165/223
84/223
128/223
142/172
26/223
56/172
33/107
76/172
78/107
205/236
183/236
Arquia Banca
Barbara de Braganza 6 3º Izda. 28001 Madrid. Alfonso Castro. Tfno. 915211125. Fecha v.l.:
08/08/18
1)Arq Dinámico A 100 RV*
1)Arq. Dinámico B 100 RV*
1)Arq. Equilibrado B 60*
1)Arq. Equilibrado A 60*
1)Arquiuno
1)Arquiuno Bolsa
1)Arquiuno Pruden 30RV A*
1)Arquiuno Pruden 30RV B*
1)Arquiuno RVM
1)FAV-Arquitectos
V
V
R
R
M
V
M
M
R
F
11,37
11,48
10,99
10,84
22,11
10,73
10,44
10,63
12,61
6,98
1,24
1,55
0,19
-0,27
-0,66
2,32
-1,69
-1,21
0,35
-0,83
153/236
139/236
87/172
116/172
34/76
21/80
87/107
70/107
25/56
64/100
Atl Capital Gestión
Montalbán 9 28014 Madrid. Félix López. Tfno. 913605800. Fecha v.l.: 08/08/18
1)ATL Capital Best Manage*
1)ATL Capital BMConservador*
1)ATL Capital BM Dinámico*
1)ATL Capital BM Mixto *
1)ATL Capital BM Tactico*
1)ATL Capital Cart.Dinámica
1)ATL Capital Cartera RV*
1)ATL Capital Cart.Táctica*
1)ATL Capital Liquidez
1)ATL Capital Patrimonio*
1)ATL Capital Quant 5
X
M
R
R
R
X
V
R
D
M
I
12,49
10,07
10,42
9,89
10,23
10,81
11,69
9,17
12,03
12,02
7,96
-0,21
-0,75
-0,68
-0,50
0,32
1,74
2,42
0,08
-0,13
0,18
-2,82
97/223
46/107
130/172
125/172
82/172
48/223
124/236
93/172
7/120
17/107
25/25
CÓMO LEER LOS CUADROS DE FONDOS DE INVERSIÓN: Se recoge el nombre de la sociedad gestora de los distintos fondos con su dirección, teléfono y la persona de contacto. Se incluye también la fecha del valor liquidativo que se expresa en las columna tercera. El valor liquidativo de los fondos con asterisco (*) corresponde a días anteriores. La primera columna
indica el nombre del fondo. La segunda columna corresponde a la categoría o vocación inversora del fondo. F: Renta fija largo, Renta fija corto y Otra Renta fija; V: Renta variable, renta variable Medianas/Pequeñas compañías, sector; D: Mercado monetario; M: Mixtos fijos; R: Mixtos variables; X: Mixtos; G: Garantizados; I: Inversiones alternativas; O: Otros. La tercera columna recoge el valor liquidativo en euros de cada una de las participaciones del fondo, descontadas las comisiones de gestión y depósito. Los fondos internacionales van precedidos por un número que indica la divisa de cotización: (1) euro, (2) dólar, (3) yen, (4) libra esterlina, (5) franco suizo, (6) dólar australiano, (7) dólar canadiense, (8) rand sudafricano, (9) corona noruega, (D) corona danesa, (S) corona sueca, (H) dólar Hong Kong, (G) dólar Singapur, (R) rublo ruso, (Y) yuan chino, (M) corona checa. La cuarta señala la rentabilidad acumulada del fondo en euros desde el 31 de diciembre del año anterior. La quinta, el puesto que ocupa cada fondo en la clasificación anual en euros de su categoría. En los fondos co
m
N
m
O G O
QU D
N A
A MÁ N O MA ÓN A A A OM O
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O UAD O U D N ON A A HA A
D M MO A UA O M D A D A A D ON
ONO
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
30 Expansión Viernes 10 agosto 2018
CUADROS
1)ATL Capital Quant 25*
1)ATL Capital Renta Fija*
1)Espinosa Partners Inver.
1)Fongrum/R.F. Mixta*
1)Fongrum/Valor*
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
I
F
X
M
X
3,23 -17,76
9/9
13,15 -0,53 59/144
13,44 -2,92 177/223
10,62 -1,73 88/107
16,60
0,12 87/223
AXA Investment Managers
www.axa-im.es. Tfno. 914067200. Fecha v.l.: 08/08/18
1)AWF EmergMkt ShtDurBd A
1)AWF Euro 10+LT A
1)AWF Euro 3-5 A
1)AWF Euro 5-7 A
1)AWF Euro 7-10 A
1)AWF Euro Credit + A
1)AWF Euro Credit Sh.Dur A
1)AWF Euro Credit Tot.Ret.A
1)AWF Euro Gov. Bonds A
1)AWF Euro High Yield Bd A
1)AWF Fram.Europe A
1)AWF Fram.Glb Convert A
1)AWF Fram.Italy A
1)AWF Fram.Dig.Economy A(H)
1)AWF Fram.Emerg.Mkts A
1)AWF Fram.Eu R Es Sec.A
1)AWF Fram.Eu.Sml.C A
1)AWF Fram.Eurozone A
1)AWF Fram.Eu.McrcapA
1)AWF Fram.Gl.Real.EstSec.A
1)AWF Fram.Health A
1)AWF Fram.Hum.Cap.A
1)AWF Fram.Robotech A(H)
1)AWF Fram.Talents A
1)AWF Gl.Fact.Sust.Eq.A(H)
1)AWF Global Flex 50 A
1)AWF Gl.Flex. Property A
1)AWF Gl.High Yield Bd A(H)
1)AWF Gl.Infl.Shrt Dur.BdsA
1)AWF Gl.Inflation Bd A
1)AWF Gl. Short Dur.Bds
1)AWF Gl.Strategic Bd A(H)
1)AWF Gl. Optimal Income A
1)AWF Global Income Gen. A
1)AWF MiX In Perspective A
1)AWF Multi Premia A
1)AWF Optimal Income A
1)AWF Planet Bonds A
1)AWF US Cred Sh.Duration A
1)AWF US High Yield Bd A(H)
1)AXA Aedificandi A
1)AXA IM Euro Liquidity
1)AXA IM FIIS Eur. SDHY F
1)AXA IM FIIS USInCoBdF(H)
1)AXA IM FIIS US SDHY F
1)AXA IM WAVe Cat Bds Fd A*
1)AXA Rosenb.Gb SC Alpha B
1)AXA Rosenb.PacExJapSCAlpB
1)AXA Rosenb.US Eq. Alpha B
1)AXA Rosenb.US EnIdxEqAl B
F 106,62 -2,85 37/90
F 220,28
0,05 26/139
F 138,85 -1,99
6/9
F 161,64 -1,95
5/9
F 175,82 -1,11
2/9
F
18,40 -1,02 63/114
F 129,49 -0,79 49/114
I 107,30
F 134,52 -0,87 90/139
F 135,61 -0,54 62/120
V 253,37
2,28 57/188
F 123,14
0,91 16/44
V 214,37
0,73
2/11
V 123,45
V 125,76 -4,86 48/97
V 227,96
2,89 12/23
V 172,90
3,66 15/44
V 261,63
1,73 31/80
V 243,77
V 136,86
4,04
9/23
V 263,09 13,98 10/30
V 148,53
V 113,87
V 456,58
9,91 11/236
I 102,61
R
70,30
V 104,52 -0,70 15/23
F
87,05 -0,74 73/120
F
98,47
F 148,88 -1,76 20/22
F
98,43
F 116,28 -0,95 67/144
X 147,56
0,83 68/223
R 107,48 -0,97 140/172
V 109,74
I
96,60
R 193,83
0,76 22/56
F
99,47 -1,51 87/144
F
99,91 -1,38 79/114
F 196,23 -0,59 63/120
V 557,42
4,16
7/23
D 44.890,93 -0,20 15/120
F 131,01 -0,22 46/120
F 117,36 -3,05 96/114
F 144,03 -0,17 44/120
F 988,00
V
33,91
0,56
3/4
V
77,02
1,48
8/49
V
16,06
3,95 127/151
V
16,99 11,41 4/236
azValor Asset Management
Paseo de la Castellana 110 3 planta 28046 Madrid. Tfno. 917374440. Fecha v.l.: 08/08/18
1)azValor Blue Chips
1)azValor Capital
1)azValor Iberia
1)azValor Int. LUX "I"*
1)azValor Int. LUX "R"*
1)azValor Internacional
V 109,38
M
95,57
V 139,10
V 1.294,54
V 127,93
V 121,65
2,75
-2,84
2,31
1,88
1,61
1,76
112/236
71/76
56/109
133/236
138/236
134/236
Bankinter Gestión de Activos
Marqués de Riscal, 11 29 28010 Madrid. Fatima Moratalla. Tfno. 901131313. Fecha v.l.:
08/08/18
1)BK Ahorro Activos Euro
1)BK Bolsa Americana Gar*
1)BK Bolsa España
1)BK Bolsa Europ 2018 Gar*
1)BK Bolsa Europ 2019 Gar*
1)BK Bolsa Europea 2025 Gar*
1)BK Bonos Soberanos LP
1)BK Cesta Consolid. Gar*
1)BK Cesta Cons Gar II*
1)BK Cesta Selecc. Gar.*
1)BK Dinero 2
1)BK Dinero 4
1)BK Dividendo Europa
1)BK EEUU Nasdaq 100
1)BK Efic Energ y Medioamb
1)BK España 2020 Gar*
1)BK España 2020 II Gar*
1)BK España 2021*
1)BK Eurobolsa Gar*
1)BK Euribor Rentas II Gar*
1)BK Euríbor Rentas III G*
1)BK Euribor 2024 II G*
1)BK Euribor 2025 Gar.*
1)BK Euribor 2027 Gar*
1)BK Europa 2020*
1)BK Europa 2021 Gar.*
1)BK Europa 2025 Gar*
1)BK Eurostoxx Inverso
1)BK Eurostoxx 2018 Gar.*
1)BK Eurostoxx 2024 P Gar*
1)BK Eurostoxx 2024 PII G*
1)BK Fondo Monetario
1)BK Futuro Ibex
1)BK Gestión Abierta
1)BK Grandes Emp. Esp. Gar.*
1)BK Ibex 2013 Garantizado*
1)BK Ibex 2024 P Gar*
1)BK Ibex 2025 II Gar*
1)BK Indice B. Española G*
1)BK Índice América
1)BK Indice B.Española G2*
1)BK Indice Europa Gar*
1)BK Índice España 2024 G*
1)BK Iris Garantizado*
1)BK Índice Japón
1)BK Kilimanjaro
1)BK Media Europea 2024*
1)BK Media Europea 2026 Gar*
1)BK Mercado Español*
1)BK Mercado Europeo*
1)BK Mercado Europeo II*
1)BK Mixto Flexible
1)BK Mixto Renta Fija
1)BK Multi. Dinámica*
1)BK Multifondo II Gar*
1)BK Multiselec Conservador*
1)BK Pequeñas Compañías
1)BK Renta Dinámica
1)BK RF Alamo 2018 Gar.*
1)BK RF Ambar Gar.*
1)BK RF Atlas 2018 Gar.*
1)BK RF Coral Gar*
1)BK RF Corto Plazo
1)BK RF Cristal Gar*
1)BK RF Largo Plazo
1)BK RF Marfil I Gar*
1)BK RF Naos 2018 Gar.*
1)BK RF Roble 2019
1)BK RV Española Gar*
1)BK RV Euro
1)BK Sector Finanzas
1)BK Sector Telecomunic.
D
G
V
G
G
G
F
G
G
G
D
D
V
V
V
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
V
G
G
G
D
V
F
G
G
G
G
G
V
G
G
G
G
V
I
G
G
G
G
G
R
M
R
G
M
V
I
O
G
G
G
F
G
F
G
G
F
G
V
V
V
852,78 -0,61 93/120
83,77
2,02 2/109
1.396,09
1,15 73/109
72,48
0,23 27/109
68,63 -0,72 69/109
106,14 -3,23 94/109
83,57 -1,51 119/139
841,89
0,26 26/109
918,13
0,61 17/109
778,51 -4,27 96/109
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1.492,73 -2,25 157/188
2.004,89 15,11 11/35
1.410,39
1,99
8/9
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996,49 -0,64 64/109
65,10 -2,34
9/11
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115,99
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121,29
0,17 30/109
116,78
100,22
0,09 32/109
169,58
0,53 20/109
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84,32
0,94 8/109
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2,67
3/87
110,37 -0,84 74/109
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0,33
1/11
1.509,09 -4,27 11/11
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5/11
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4/25
114,01
0,57
4/51
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1,06
4/58
116,23
0,63 12/58
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1.391,31 -4,75 53/58
70,02
0,10 19/58
110,63 -0,45 66/139
66,62 -0,80 72/109
68,38 -2,36 71/80
595,60 -2,85 11/15
532,44
8,45 24/35
Bankia Fondos SGIIC
Pº de la Castellana 189 28046 Madrid. Tfno. 902410411. Web. www.bankiafondos.es.
Fecha v.l.: 08/08/18
1)Bankia Bolsa Española
1)Bankia Bonos CP Principal
1)Bankia Bonos Dur.Flex
1)Bankia Bonos Intern*
1)Bankia BP Corto Plazo
1)Bankia BP Finan 2018
1)Bankia BP Índice S&P 500
1)Bankia BP RV España
1)Bankia BP Selección
1)Bankia Diversificación*
1)Bankia Dividendo España
1)Bankia Dividendo Europa
1)Bankia Dólar
1)Bankia Duración Flex 0-2
1)Bankia Emergentes*
1)Bankia Euro Top Ideas
1)Bankia Evolución Decidido*
1)Bankia Evolución Moderado*
1)Bankia Evolución Prudente*
1)Bankia Fondepósitos
1)Bankia Fondtesoro CP
1)Bankia Fondtesoro LP
1)Bankia Fonduxo
1)Bankia Fusion VI
1)Bankia Fut Sost Univ*
1)Bankia Gar Bolsa Eur 2024
1)Bankia Gar. Bolsa 3
1)Bankia Gar. Bolsa 4
1)Bankia Gar. Bolsa 5
1)Bankia Gar.Creciente 2024
1)Bankia Garantiz. Euríbor
1)Bankia Gar. Euribor II
1)Bankia Garantizado Dinami
1)Bankia Gar. Rentas 11
1)Bankia Gar. Rentas 12
1)Bankia Gar. Rentas 14
1)Bankia Gar. Rentas 15
1)Bankia Gar Selección XII
1)Bankia Gest. Alternativa*
1)Bankia Gestión de Autor*
1)Bank Gest Val Universal*
1)Bankia Global Flexible*
1)Bankia Gobiernos Euro LP
1)Bankia Índice Eurostoxx
1)Bankia Índice Ibex
1)Bankia Interés Gar 9
1)Bankia Interés Gar 10
1)Bankia Interés Gar 11
1)Bankia I. Japón Cubierto*
1)Bankia Libra
1)Bankia Mixto Dividen.Cl U*
1)Bankia Mixto RF 15
1)Bankia Mixto RF 30
1)Bankia Mixto RV 50
1)Bankia Mixto RV 75
1)B. Monet. Euro Deuda Univ
1)Bankia Rend Gar 2023
1)Bankia Rend Gar 2023 II
1)Bankia Rend Gar 2023 III
1)Bankia Rend Gar 2023 IV
1)Bankia Rend Gar 2023 V
1)Bankia Renta Fija LP
1)BanKia RF Corp. Universal
1)Bankia RV Global*
1)Bankia Sm&Mid Caps España
1)Bankia Soy Asi Cauto*
1)Bankia Soy Asi Dinámico*
1)Bankia Soy Asi Flexible*
1)Bankia 2018 Eurostoxx
1)Bankia 2018 Eurostoxx II
1)BBP Garantía Euribor
1)Orfeo FI
1)Bankia Bolsa USA
V 916,68 -0,89
F
1,30 -1,08
F
11,30 -1,24
F
9,74 -1,17
F 1.345,37 -0,94
G
95,31 -0,61
V 167,32
5,65
V 129,97
0,03
X
13,67 -2,53
I 113,06 -0,90
V
18,36
0,46
V
19,09 -1,12
F
7,78
4,00
F
10,55 -1,27
V
13,26 -4,32
V
8,15
0,50
I 115,60
0,16
I 109,63 -1,37
I 126,99 -1,18
D 100,67 -1,13
D 1.423,54 -0,64
F 168,94 -0,23
R 1.737,79 -9,07
D
99,93
I 101,34
0,20
G
94,41 -5,63
G
8,51 -0,79
G 101,29 -0,78
G
11,31 -1,48
G 109,89 -5,00
G
95,94 -5,09
G 100,16 -2,49
G
93,56 -5,00
G 116,14 -0,52
G 114,97 -0,53
G 119,70 -1,88
G 102,41 -0,59
G
10,27
0,66
I
97,28 -1,80
X 109,59
0,40
V
99,91 -0,98
M
99,85
0,81
F
11,10 -1,51
V
79,69
1,98
V 156,47 -0,92
G
12,77 -0,53
G
12,48 -0,15
G
15,03 -0,57
V
5,38 -3,81
F
94,24 -1,54
M
8,88 -4,27
M
11,79 -1,13
M
11,03 -0,46
R
15,32 -0,30
R
7,34 -0,15
D 110,59 -0,36
G 101,98 -0,70
G 101,42 -0,36
G 101,48 -1,21
G 105,00
0,09
G 102,83 -0,14
F
16,78 -1,43
F
98,91
V 106,54
0,54
V 395,84
4,60
M 129,58 -0,60
R 125,36 -0,11
R 117,93 -0,46
G 128,98 -1,09
G 114,41 -0,35
G
97,82 -4,94
M 101,51 -0,47
V
7,39 10,72
93/109
79/100
108/139
74/144
71/100
3/11
103/151
81/109
167/223
3/14
77/109
137/188
5/17
87/100
37/97
49/80
2/9
12/20
7/14
114/120
96/120
7/100
56/56
10/21
107/109
71/109
70/109
81/109
54/58
105/109
89/109
104/109
34/58
37/58
48/58
41/58
14/109
15/25
79/223
134/188
8/107
118/139
25/80
96/109
36/58
27/58
39/58
43/56
1/2
102/107
52/76
24/76
36/56
33/56
60/120
67/109
54/109
79/109
33/109
40/109
114/139
176/236
39/109
38/107
106/172
122/172
6/11
53/109
101/109
26/76
42/151
1)BBVA Bolsa Eur Finanzas
1)BBVA Bolsa
1)BBVA Bolsa Asia MF*
1)BBVA Bolsa China
1)BBVA Bolsa Des.Sost. ISR
1)BBVA Bolsa Emerg. MF*
1)BBVA Dinero CP
1)BBVA Bolsa Euro
1)BBVA Bolsa Europa
1)BBVA Bolsa Índice
1)BBVA Bolsa Índice Euro
1)BBVA Bolsa Japón
1)BBVA Bolsa I. Japon Cub.
1)BBVA Bolsa Latam
1)BBVA Bolsa Plan Dv Europa
1)BBVA Bolsa Plus
1)BBVA Bolsa Tec y Telecom
1)BBVA Bolsa USA
1)BBVA Bolsa I USA (Cub)
1)BBVA Bolsa USA Cubierto
1)BBVA Bonos Cash
1)BBVA Bonos Core BP
1)BBVA Bonos Corp Dur Cub
1)BBVA Bonos 2021
1)BBVA Bonos Corpor. LP
1)BBVA Bonos Corto Plazo Pl*
1)BBVA Bonos CP Gobiernos
1)BBVA Bonos Dólar CP
1)BBVA Bonos Dur Flexible
1)BBVA Bonos Duración
1)BBVA Bonos Euskofondo
1)BBVA Bonos Int. Flexible*
1)BBVA Bonos Int. Flexible *
1)BBVA Credito Europa
1)BBVA Retorno Absoluto*
1)BBVA Bonos Patrim VIII
1)BBVA Bonos Patrimonio XII
1)BBVA Bonos Valor Relativo
1)BBVA Dinero Fondtesoro CP
1)BBVA Gest. Conservadora*
1)BBVA Gestión Decidida *
1)BBVA Gestión Moderada*
1)BBVA M Ideas Cubierto MF*
1)BBVA Mi Inver. Bolsa Acc
1)BBVA Patrimonio VI*
1)BBVA Solidaridad
1)BBVA&Par Euro Abs Return
1)BBVA DIF Augustus
1)Metrópolis Renta
1)Quality Commodities*
1)Quality Global*
1)Quality Inv. Conservadora*
1)Quality Inv. Decidida*
1)Quality Inv. Moderada*
1)Quality Mejores Ideas*
1)Quality Selec.Emerg.*
1)Accion Eurostoxx50 ETF
1)Acción Ibex 35 ETF
V
V
V
V
V
V
D
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
D
F
F
F
F
F
F
D
I
F
F
F
F
F
I
F
F
I
D
M
R
R
V
V
F
M
I
V
X
V
X
M
R
R
V
V
V
V
285,05 -7,56 13/15
25,03
4,68 38/109
25,33 -2,99 35/49
13,73 -2,17 16/23
17,96
4,51 81/236
13,25 -3,58 30/97
7,40 -0,36 59/120
8,91
5,41
1/80
85,42
6,98 9/188
23,15 -0,70 90/109
9,43
2,06 23/80
6,39 -0,71 29/56
6,06 -1,00 31/56
1.340,87
6,77
1/22
14,33
1,19 80/188
1.589,03
5,75 26/109
18,13 13,94 12/35
22,53
9,74 56/151
18,68
5,24 109/151
16,49
3,39 130/151
10,14 -0,48 84/120
10,86 -0,67 48/100
10,52 -0,89 55/114
12,78 -0,12 38/139
13,07 -1,16 69/114
15,57 -1,78 96/100
10,54 -0,55 34/100
71,11
3,75 21/24
183,32 -1,47 48/87
1.919,92 -1,61 122/139
18,28
0,55 10/139
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14,39 -2,07 103/144
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3,56 -2,02 64/87
12,70 -0,68 80/139
12,12 -0,48 68/139
10,99 -1,18
8/14
1.448,06 -0,45 77/120
10,70 -1,27 74/107
7,76
1,51 44/172
6,21
0,29 83/172
8,30
0,72 171/236
9,33
1,10 83/188
12,60 -0,29 52/139
899,51 -0,87 41/76
119,33 -1,92 60/87
131,92
6,44 10/188
15,58 -0,72 123/223
7,07
0,89
8/11
673,53 -0,60 113/223
11,00 -0,39 30/107
12,17
2,27 24/172
12,43
0,91 59/172
10,01
5,18 60/236
10,86
0,04
4/97
35,92
2,80 10/80
9,99 -0,11 84/109
V
V
G
V
V
V
V
V
V
I
158,17
7,72 23/30
558,33 10,53 15/30
172,47
145,12
3,24 30/30
180,76 19,91
2/30
445,96 24,11
1/30
200,62
0,84
1/2
321,80 -1,49
2/2
370,40
5,29 17/188
163,14 -1,61 52/87
Bellevue Asset Management AG
. Fecha v.l.: 08/08/18
1)BB Adamant As Pac.Heat. B
1)BB Adamant Biotech B
1)BB Adamant Digital Heat B
1)BB Adamant Em.Mar.Heat. B
1)BB Adamant Health. Ind. B
1)BB Adamant Med&Serv. B
1)BB African Opportunitie B
1)BB Entrepreneur Euro Sm B
1)BB Entrepreneur Europe B
1)BB Global Macro B
Bestinver Gestión
Juan de Mena, 8 28014 Madrid. María Caputto. Tfno. 902946294. Fecha v.l.: 08/08/18
1)Bestinfond
1)Bestinver Bolsa
1)Bestinver Grandes Cias.
1)Bestinver Hedge Value*
1)Bestinver Internacional
1)Bestinver Mix Internac.
1)Bestinver Mixto
1)Bestinver Renta
V
V
V
I
V
R
R
F
213,47
66,39
200,38
251,34
45,57
10,32
31,37
11,92
1,87
5,66
4,24
3,26
1,27
0,68
3,49
-0,46
26/80
27/109
86/236
4/16
151/236
68/172
4/56
25/100
Banque SYZ SA.
www.oysterfunds.com. Tfno. +41 (0)58 799 19 05. Email. oysterteam@syzbank.ch. Fecha
v.l.: 08/08/18
1)Dynamic Alloc. C EUR PF
1)Dynamic Alloc. N EUR PF
1)Emerg. Opport. C EUR HP*
1)Emerg. Opport. N EUR HP*
1)Euro Fixed Income C EUR
1)Europ. Corp. Bds C EUR
1)Europ. Corp. Bds C EUR D
1)Europ. Mid&S Cap C EUR PR
1)Europ. Mid&S Cap N EUR PR
1)Europ. Opport. C EUR PF
1)Europ. Opport. C EUR PR
1)Europ. Opport. N EUR PF
1)Europ. Selection C EUR
1)Europ. Selection I EUR
1)Europ. Subordin. Bd C EUR
1)Flexible Credit C EUR PR*
1)Global Convert. N EUR
1)Global Convert. C EUR
1)Global Convertibles I EUR
1)Global High Div. C EUR HP
1)Global High Yd C EUR HP
1)Italian Opport. C EUR PR
1)Italian Opport. N EUR PR
1)Italian Value C EUR PF
1)Italian Value N EUR PF
1)Japan Opport. C EUR HP PR
1)Japan Opport. N EUR HP PR
1)Market Neutral Europe C E
1)Multi-As Abs.Ret C EUR PR
1)Multi-As Abs Ret N EUR PR
1)Multi-As Actiprot. C EUR
1)Multi-As Divers. C EUR PF
1)Multi-Asset Div. I EUR PF
1)Multi-Asset Div. N EUR PF
1)US Selection C EUR HP
1)World Opport. N EUR
1)World Opportunities C EUR
1)World Opportunities Z
2)Emerg. Opport. C USD*
2)Europ. Oppor. C USD HP PR
2)Global Convert. C USD HP
2)Global High Div. C USD
2)Global High Div. C USD D
2)Global High Yd C USD
2)Global High Yd C USD D
2)Global High Yd I USD HD
2)Japan Opport. C USD HP
2)Multi-Ass Infl Shld I USD
2)US Selection C USD
2)World Opport. C USD HP
3)Japan Opport. C JPY PR
5)Emerging Oppor. C CHF HP*
5)Europ. Oppor. C CHF HP PR
5)Europ. Selection C CHF HP
5)Global Convert. C CHF HP
5)Global High Div. C CHF HP
5)Global High Yd C CHF HP
5)Multi-A Div. C CHF HP PF
G)Global High Yd C SGD HP
I 216,24
X 197,03
V 142,13
V 112,68
F 255,26
F 273,25
F 161,01
V 516,22
V 246,41
V 454,41
V 266,33
V 328,23
V 185,44
V 1.295,75
F 157,73
F 142,72
F 180,95
F 222,34
F 1.092,62
V 207,84
F 206,90
V
41,46
V 203,63
V 294,79
V 207,73
V 254,09
V 249,76
I 161,25
I 172,21
I 144,14
X 150,23
X 307,37
X 1.325,51
X 217,60
V 217,80
V 333,78
V 274,00
V 1.604,79
V 157,13
V 201,24
F 226,74
V 224,23
V 184,72
F 225,02
F 150,58
F 1.140,52
V 212,62
X 1.128,04
V 295,75
V 562,76
V 26.653,00
V 150,99
V 260,93
V 157,78
F 168,96
V 203,28
F 200,85
X 197,62
F 220,90
-3,59
-4,00
-1,33
-2,08
-2,08
0,33
0,04
-3,15
-3,16
-3,44
-6,50
-5,83
-4,02
-1,12
-2,93
-2,60
-2,01
0,16
-0,21
-0,67
-0,98
-3,55
-3,84
-2,79
-2,93
-3,30
-1,77
-2,09
-2,40
-2,61
-2,11
-3,05
2,37
1,39
1,70
2,83
1,27
2,10
5,60
3,18
5,06
1,82
6,47
2,07
1,10
8,03
6,45
2,65
-2,30
-5,75
-1,86
1,32
0,87
-1,74
0,80
71/87
189/223
BNP Paribas Asset Management
4/9
91/114
90/114
23/44
24/44
173/188
174/188
176/188
186/188
185/188
9/9
71/144
41/44
39/44
34/44
181/236
45/120
6/11
7/11
10/11
11/11
38/56
39/56
15/16
58/87
65/87
166/223
169/223
160/223
183/223
138/151
147/236
136/236
110/236
77/188
12/44
55/236
104/236
4/120
31/120
1/120
5/56
61/223
75/151
38/236
2/56
159/188
184/188
33/44
149/236
35/120
150/223
36/120
BBVA
Ciudad BBVA- C/ Azul 4 Ed. Asia 3-C 28050 Madrid. Web. http://www.bbvaassetmanagement.com. Fecha v.l.: 07/08/18
1)BBVA Ahorro C. Plazo II
1)BBVA Ahorro Empresas
F
D
887,60
7,67
-0,53 32/100
-0,43 74/120
Hermanos Bécquer 3 28006. Madrid.. Lola Ochoa, Gemma Pascual. Tfno. 913888892. Web.
www.bnpparibas-ip.com.
BNP Paribas L1
. Fecha v.l.: 08/08/18
1)BNPP L1 MultiAsset Income
R
102,96
-3,48 158/172
Parvest
. Fecha v.l.: 08/08/18
1)Parvest Bd Abs Ret V350
1)Parvest Bd Euro Corpor.
1)Parvest Conv. Bd Europe
1)Parvest Eq Best Sel EURO
1)Parvest Eq. Best Sel.Eur.
1)Parvest Eq. Eur. SmCap
1)Parvest Sust. Bd EURO
1)Parvest Sust. Eq. Europe
2)Parvest Eq USA SmCap
I
F
F
V
V
V
F
V
V
105,23 -1,73
186,55 -0,85
151,58 -2,49
539,63
1,84
227,09
2,97
234,86
4,29
146,92 -0,09
116,66 -0,39
254,46 11,35
54/87
52/114
37/44
28/80
43/188
10/44
36/139
119/188
10/19
BNY Mellon Global Funds, Plc
José Abascal 45 4ªPlanta 28003 Madrid. S. Livingstone. Tfno. 917445800. Web.
www.bnymellonim.com. Fecha v.l.: 08/08/18
1)BNYM AB Rtn Bond R
1)BNYM Abs Rtn Eq R
1)BNYM Asian Eq A
1)BNYM Asian Inc A
1)BNYM Brazil Eq A
1)BNYM Dynamic T Rtn H
1)BNYM EM Corp Debt A
1)BNYM EMD A
1)BNYM EMD Lc Curr A
1)BNYM EMD Lc Curr H
1)BNYM EMD Opportunistic A
1)BNYM Eu Gl HYd Bd A
1)BNYM Euroland Bd A
1)BNYM Europ Credit A
1)BNYM Gl Credit Fd
1)BNYM Gl Dynamic BD H
1)BNYM Gl. Em Mkts EUR A
1)BNYM Gl Eq Inc EUR A
1)BNYM Gl. Equity A
1)BNYM Gl Leaders H
1)BNYM Gl Opp A
1)BNYM Gl. Opport. B
1)BNYM Gl Real Rtn EUR A
1)BNYM Gl.Bd H hdgd
1)BNYM Gl.Bond A
1)BNYM Gl Sh-DtHYB
1)BNYM Japan All Cap Equity
1)BNYM Japan SC Eq Foc H Hd
1)BNYM Sml Cp Eurl A
1)BNYM S&P 500 Index A
1)BNYM US Dyn Value A
1)BNYM US Eq Incom Fd*
1)BNYM US Opps A
1)BNYM US Muni Infr Dt
2)BNYM Ln-Trm Gl Eq
I
I
V
V
V
I
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
I
X
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
F
V
99,97
1,14
2,68
1,20
1,15
0,95
136,66
1,83
1,12
0,92
1,15
2,31
1,90
118,68
1,02
1,01
1,16
2,10
1,84
1,25
2,21
1,03
1,27
1,20
1,68
1,04
1,36
1,91
5,57
2,23
2,61
1,05
1,64
1,01
1,75
-4,27
-0,63
-6,14
1,29
0,84
-1,58
-0,18
-1,71
-5,68
-10,57
-3,65
4,45
-0,72
-0,74
-3,45
-1,91
-6,72
5,98
8,11
3,27
8,20
-3,58
0,83
-4,02
1,62
-0,29
-5,59
-4,18
5,34
10,46
6,76
11,18
-2,76
10,58
72/87
20/87
43/49
9/49
1/4
5/9
29/114
25/90
66/90
86/90
45/90
10/120
83/139
46/114
106/114
96/144
68/97
46/236
18/236
102/236
17/236
70/87
67/223
127/144
16/144
50/120
47/56
5/9
6/44
48/151
92/151
33/151
27/32
6/236
Buy & Hold Capital
Cultura 1 1 46002 Valencia. Tfno. 900 550 440. Email. info@buyandhold.es . Fecha v.l.:
08/08/18
1)B&H Acciones Europa A
V
9,75
-2,80 169/188
1)B&H Acciones Europa C
1)B&H Flexible A
1)B&H Flexible C
1)B&H Renta Fija A
1)B&H Renta Fija C
V
X
X
F
F
9,76
9,82
9,80
10,06
10,06
-2,77
-0,72
-0,94
1,01
0,96
167/188
122/223
130/223
24/144
26/144
Caixabank Asset Management
Paseo de La Castellana 51 28046 Madrid. Tfno. 934047700. Fecha v.l.: 07/08/18
1)Albus Extra
1)Albus Platinum
1)CB Bonos Flotante 2022
1)CB RF Dur Negativa Plus
1)CBK Ahorro Estandar
1)CBK Ahorro Plus
1)CBK Bol. Divid.Europa Est
1)CBK Bol. Divid.Europa Pl
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Es
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Pl
1)CBK Bolsa All Caps España
1)CBK Bolsa España 150
1)CBK Bolsa Gest España Es
1)CBK Bolsa Gest España Pl
1)CBK Bolsa Gest Euro Est.
1)CBK Bolsa Gest Euro Pl
1)CBK Bolsa Gest Europa Est
1)CBK Bolsa Gest Europa Pl
1)CBK Bolsa Índ. Esp Est
1)CBK Bolsa Índ. Euro Est.
1)CBK Bolsa Sel Asia Est.*
1)CBK Bolsa Sel Asia Pl*
1)CBK Bolsa Sel Emerg Est*
1)CBK Bolsa Sel Emerg Pl*
1)CBK Bolsa Sel Europa Est*
1)CBK Bolsa Sel Europa Pl*
1)CBK Bolsa Sel Global Est*
1)CBK Bolsa Sel Global Pl*
1)CBK Bolsa Sel Japón Est.*
1)CBK Bolsa Sel Japón Plus*
1)CBK Bolsa Sel USA Est*
1)CBK Bolsa Sel USA Pl*
1)CBK Bolsa USA
1)CBK Bolsa USA Div Cubier
1)CBK Comunicaciones
1)CBK Crecimiento Estandar*
1)CBK Crecimiento Plus*
1)CBK Destino 2022 Est*
1)CBK Destino 2022 Plus*
1)CBK Destino 2030 Est*
1)CBK Destino 2030 Plus*
1)CBK Destino 2040 Est*
1)CBK Destino 2040 Plus*
1)CBK Destino 2050 Est*
1)CBK Destino 2050 Plus*
1)CBK Diversif. Conservador*
1)CBK Diversificado Dinám.*
1)CBK DP Inflación 2024
1)CBK DP Julio 2018 Est.
1)CBK España R.F. 2019
1)CBK España RF 2022
1)CBK Estrat Flexibl Ex*
1)CBK Estrat Flexibl Plu*
1)CBK Evolución*
1)CBK Evolución Estandar*
1)CBK Evolucion Premiun*
1)CBK Fondtesoro LP Est.
1)CBK Fondtesoro LP Pl
1)CBK Gestión Alfa Ex
1)CBK Gestión Alfa Pl
1)CBK Gestión Total Plus
1)CBK Gestión 25 Plus
1)CBK Gestión 50 Plus
1)CBK Hzte. Enero 2018 Es*
1)CBK Hzte. Enero 2018 II*
1)CBK Interes 3
1)CBK Iter Extra
1)CBK Iter Pl
1)CBK Monetario Rdto. Est
1)CBK Monetario Rdto. Plat.
1)CBK Monetario Rdto. Plus
1)CBK Monetario Rdto. Prem.
1)CBK Multidivisa
1)CBK Multisalud Est
1)CBK Multisalud Plus
1)CBK Oportunidad Estandar*
1)CBK Oportunidad Plus*
1)CBK Renta F. Flex. Est.
1)CBK Renta F. Flex. Pl
1)CBK Renta Fija Dólar
1)CBK Rentas 2018 Est.*
1)CBK Rentas Ene 2018 E.F.*
1)CBK Rentas Ene 2018 Est.*
1)CBK Rentas Ene 2018 Ex*
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl*
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl.F*
1)CBK Rentas Abril 2020 E.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Est
1)CBK Rentas Abril 2020 Ex
1)CBK Rentas Abril 2020 P.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Pl
1)CBK Rentas Abril 2021 E.F
1)CBK Rentas Abril 2021 Est
1)CBK Rentas Euribor
1)CBK Rentas Euribor 2
1)CBK Rentas Jul 2019 E.F.
1)CBK Rentas Jul 2019 Est
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl.F.
1)CBK Rentas Oct 2018 EF
1)CBK Rentas Oct 2018 Est
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl.F
1)CBK RF Alta Cal Cred.
1)CBK RF Corporativa Est.
1)CBK RF Sel Emerg. Est*
1)CBK RF Sel Emerg. Pl*
1)CBK RF Sel Glb Est*
1)CBK RF Sel Glb Plus*
1)CBK RF Sel High Yield Est*
1)CBK RF Sel High Yield Pl*
1)CBK RF Subordinada Pl
1)CBK Sel Ret Absoluto Est*
1)CBK Sel Ret Absoluto Pl*
1)CBK Sel Tendencias Est.*
1)CBK Sel Tendencias Plus*
1)CBK Selección Alternativa*
1)CBK Valor Bolsa España*
1)CBK Valor Bolsa España 2
1)CBK Valor Bolsa España 3
1)CBK Valor Bolsa Euro
1)CBK Valor Bolsa Euro 2
1)CBK Valor 90/75 Eurost
1)CBK Valor 95/30 Eurost
1)CBK Valor 95/50 Eust
1)CBK Valor 95/50 Eurost 2
1)CBK Valor 95/50 Eurost 3
1)CBK Valor 97/20 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost2
1)CBK Valor 100/30 Eurost
1)CBK Valor 100/30 Eurost 2
1)CBK Valor 100/45 Eurost.
1)CBK Valor 100/50 Eusrot
1)CBK Valor 100/50 Ibex
1)Microbank Fondo Ecológico*
1)Microbank Fondo Ético
X
X
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O
O
O
V
I
8,79
9,90
5,75
5,73
30,32
30,52
6,80
10,23
15,55
13,50
17,66
6,06
38,12
9,19
25,60
15,47
6,95
7,38
8,44
33,48
11,01
11,66
8,78
12,43
12,51
13,08
11,73
12,38
6,55
6,93
15,33
16,20
14,00
8,54
17,79
13,86
14,16
6,68
6,74
7,05
7,12
7,15
7,22
7,23
7,30
10,48
6,40
6,88
10,04
7,30
8,54
5,75
5,71
16,24
15,63
16,47
8,98
6,14
5,74
5,72
7,48
6,71
7,58
7,03
11,58
5,95
7,24
7,21
7,72
7,92
7,79
7,85
23,98
7,54
19,94
15,17
15,48
6,96
9,32
0,41
6,62
6,55
6,49
6,62
6,52
6,58
6,65
6,61
6,67
6,68
6,64
6,75
6,71
6,17
6,02
6,66
6,62
6,65
6,69
6,59
6,55
6,58
6,62
9,37
7,98
8,15
6,25
6,09
7,08
9,42
8,28
6,42
6,06
6,51
10,40
10,84
5,94
6,89
6,37
6,00
6,34
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6,36
6,32
6,13
5,95
6,02
6,15
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6,14
6,47
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8,88
8,05
-0,50
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-1,11
0,01
0,44
-0,71
-0,28
2,21
-1,64
0,92
1,35
-0,13
0,30
2,93
3,38
-0,72
1,70
-4,58
-4,17
-5,08
-4,68
0,16
0,58
3,34
3,78
-0,61
-0,19
10,90
11,37
9,90
4,67
19,08
-0,34
-0,17
1,16
1,40
1,98
2,22
2,39
2,64
2,76
3,01
-1,96
-2,51
2,47
-0,70
-0,48
0,25
-3,00
-3,11
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0,48
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-0,35
-0,35
-0,35
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11,82
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-1,18
-0,98
4,17
-0,09
-0,17
-0,06
-0,03
-0,12
0,20
0,11
0,63
0,56
-0,43
-0,52
-0,46
-0,37
-0,37
-0,45
-0,40
-0,33
-0,07
-1,11
-8,49
-8,24
-3,93
-3,67
-1,29
-1,02
-3,29
-1,03
-0,97
5,53
5,96
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-1,42
-2,45
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-0,60
0,21
0,43
-0,08
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0,23
0,45
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0,28
0,00
0,00
-0,08
-0,57
-1,02
0,87
-0,68
109/223
101/223
37/51
80/100
81/100
111/188
100/188
29/44
27/44
57/109
103/109
75/109
70/109
54/80
50/80
44/188
38/188
91/109
32/80
39/49
38/49
53/97
45/97
108/188
97/188
100/236
98/236
28/56
25/56
37/151
27/151
55/151
119/151
5/35
119/172
108/172
60/223
54/223
36/223
32/223
28/223
25/223
23/223
21/223
19/25
12/13
3/22
31/51
69/139
17/139
99/107
100/107
59/107
68/107
53/107
15/139
11/139
95/223
102/223
131/223
68/76
23/56
7,48
11,21
100,72
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7,92
10,30
702,57
14,22
102,39
7,23
101,16
12,68
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22/51
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85/90
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125/144
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79/120
72/76
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1/223
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39/51
44/51
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6/51
20/51
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5/51
7/51
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17/51
13/51
21/51
28/51
36/51
5/7
13/21
2,11 22/80
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2,96
5/21
-4,33 38/97
-0,48
-1,11
-2,59
2,95
4,77
-0,66
1,90
-0,80
-0,25
-0,70
0,43
83/120
7/25
7/9
107/236
37/109
60/144
35/172
73/109
47/109
68/109
9/21
Caja Laboral Gestión
P. José M. Arizmendiarrieta,5 20500 Mondragón. Aitor García Santamaría. Tfno.
943790114. Fecha v.l.: 08/08/18
1)CL Bolsa
1)CL Bolsa Garantizado IX
1)CL Bolsa Garantizado XV
1)CL Bolsa Garantizado XVI
1)CL Bolsa Garantizado XVII
1)CL Bolsa Japón
1)CL Bolsa USA
1)CL Bolsas Europeas
1)CL Crecimiento
1)CL Patrimonio
1)CL Renta Asegurada IV
1)CL Renta Asegurada V
1)CL Renta Fija Euro
1)CL Renta Fija Gar. I
1)CL Renta Fija Gar. V
1)CL Renta Fija Gar VII
1)CL Renta Fija Gar VIII
1)CL Renta Fija Gar X
G
U
A
A
A
G
G
G
G
G
G
G
G
D
G
V
G
G
G
G
V
V
V
R
M
G
G
F
G
G
G
G
G
G
20,36
10,14
9,14
11,50
6,17
7,67
11,13
8,11
12,92
14,04
12,83
11,62
7,40
7,87
10,94
6,56
7,58
M
G
G
G
G
G
G
G
G
D
G
m
G
G
G
G
G
G
G
M
G
G
G
G
G
G
G
m
M
A
W
m m
A
D
D
D
O
mD
m M
G
H
G G
G H
G
D
G
Q
Casp 88 08010 Barcelona. Anna Torrademé. Tfno. 933116711. Fecha v.l.: 08/08/18
V
V
I
V
D
I
I
V
V
F
R
G
G
G
I
m
5/120
77/107
72/107
57/120
54/120
56/120
55/120
135/144
11/30
12/30
77/172
178/236
104/139
69/144
3/17
Caja Ingenieros Gestión
1)C. Ing. Bolsa Euro Plus
1)C. Ing. Bolsa Usa
1)C .Ing. Environment ISR
1)C. Ing. Emergentes
1)C. Ing. Fondtesoro C.P.
1)C. Ing. Gest. Alternativa*
1)C. Ing. Gestión Dinámica*
1)C. Ing. Global
1)C. Ing. Iberian Equity
1)C. Ing. Premier
1)C. Ing. Renta
1)C. Ing. 2018 Infl. Garant
1)C. Ing. 2019 Bolsa Eur G
1)C. Ing. 2019 Ibex Garant.
1)Fonengin ISR
D
D
A
mM
MU
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&
G A
G U
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G U H
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M
M
Q
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M G
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U A
A
G
G H
D A
A
mM
MU
M
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M
M
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H
w
M
M
W
W
U
O
mD
M
H
U D
A
U DH
-1,63
-0,42
-0,26
-0,52
-0,16
-4,14
6,17
0,71
0,15
-1,44
-0,70
-0,47
-1,68
0,00
0,96
0,83
0,79
101/109
55/109
48/109
57/109
44/109
44/56
97/151
91/188
27/56
62/76
43/58
33/58
95/100
23/58
5/58
7/58
11/58
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Viernes 10 agosto 2018 Expansión
31
CUADROS
2)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
2)Cand. GF U.S. Eq Opp. C C
2)Cand. GF US HYCorp Bd C C
2)Cand. Mon.Mkt Usd C C
2)Cand. Quant-Eq.USA C C
2)Cand. SRI Bd Em Mkt C C
2)Cand. SRI Eq North Am C C
2)Cand. Sust N. Am. C C
2)Cleo Index USA Eq C C
3)Cand. Eq.L Japan C C
3)Cand. SRI Eq.Pacific C C
3)Cand. Sust Pacific C C
4)Cand. Eq.L United Kin C C
5)Cand. Eq.L Switz C C
6)Cand. Eq.L Aust C C
6)Cand. Eq.L Aust R C
V 211,02 10,92 19/35
V 158,52
7,50 77/151
F 117,02
4,35 13/120
D 529,89
4,62
2/24
V 3.183,87
7,42 79/151
F 106,00 -1,64 23/90
V 124,38
6,57 95/151
V
49,00
6,24 96/151
V 220,54 10,73 41/151
V 23.560,00
3,52
1/56
V 16.024,32
0,67
2/14
V 3.810,00
0,89
1/14
V 411,81
1,45
4/9
V 938,50 -0,30
4/4
V 1.329,03
4,46
4/6
V 144,31
4,98
1/6
CapitalatWork Int`l
Avda. Concha Espina 63 4º Dcha. 28016 Madrid. Tfno. 917812410. Fecha v.l.: 08/08/18
1)Cash + at Work E
1)Cash Govies at Work C
1)Contrarian Eq at Work E
1)Corporate Bonds at Work E
1)European Eq at Work E
1)Inflation at Work E
2)American Eq at Work E
F
F
V
F
V
F
V
149,48
125,03
608,16
264,96
546,47
179,59
374,72
-0,16
0,47
6,47
-0,43
-3,37
0,43
7,84
4/100
14/139
36/236
32/114
175/188
6/22
76/151
Carmignac Gestion Luxembourg
Spain Branch Paseo de Eduardo Dato nº 18 28010 Madrid. www.carmignac.es. Tfno. (+34)
914361727. Fecha v.l.: 08/08/18
1)Cap + A EUR Acc
1)Commodit A EUR Acc
1)Commodit E EUR Acc
1)Em Disc A EUR Acc
1)Em Patrim A EUR Acc
1)Em Patrim E EUR Acc
1)Emergents A EUR Acc
1)Emergents E EUR Acc
1)Eur-Entrepr A EUR Acc
1)Gde Europe A EUR Acc
1)Gde Europe E EUR Acc
1)Investiss A EUR Acc
1)Investiss E EUR Acc
1)Lg-Sh Eur Eq A EUR Acc
1)Patrim Inc A EUR
1)Patrim Inc E EUR
1)Patrimoine A EUR Acc
1)Patrimoine E EUR Acc
1)Profil Réac50 A EUR Acc
1)Profil Réac75 A EUR Acc
1)Profil Réac100 A EUR Acc
1)Sécurité A EUR Acc
1)Un Glb Bd A EUR Acc
I
V
V
V
R
R
V
V
V
V
V
V
V
I
R
R
R
R
R
R
X
F
F
1.165,82 -0,82 23/87
331,86
7,51
1/11
97,32
7,07
2/11
1.464,46 -4,45 43/97
110,42 -8,29 166/172
104,96 -8,71 167/172
844,87 -11,09 87/97
124,24 -11,49 88/97
367,66 -1,50 34/44
207,97
4,88 21/188
115,46
4,46 25/188
1.239,06
2,71 113/236
180,07
2,25 127/236
368,51
3,11
2/16
85,45 -5,08 162/172
84,02 -5,38 164/172
635,99 -2,12 151/172
157,78 -2,42 154/172
184,23 -1,49 149/172
229,33 -2,40 152/172
212,13 -3,53 187/223
1.733,14 -1,04 76/100
1.374,50 -1,95 98/144
Cartesio Inversiones SGIICC, SA
Plaza de Rubén Darío 3 28010 Madrid. Alicia Pérez Vioque. Tfno. 91 310 62 40. Email.
info@cartesio.com. Fecha v.l.: 08/08/18
1)Cartesio X
1)Cartesio Y
1)Pareturn Cartesio Equity
1)Pareturn Cartesio Income
M 1.859,65
X 2.266,80
X 163,29
M 129,08
-0,58 31/76
0,81 69/223
0,42 78/223
-0,89 43/76
Clariden Leu Ltd.
V
V
152,15
144,99
-1,02
-0,59
7/97
5/97
Cobas Asset Management
José Abascal 45 28003 Madrid. Rocio Recio. Tfno. 900 15 15 30. Fecha v.l.: 29/06/18
1)Cobas Concentrados
1)Cobas Grandes Cias.
1)Cobas Iberia
1)Cobas Internacional
1)Cobas Renta
1)Cobas Selección
I
V
V
V
M
V
88,82
98,01
114,36
99,27
97,79
104,20
-
Credit Agricole Bankoa Gestión
Av. de la Libertad 5 Planta 5 20004 S.Sebastián. Javier Hoyos Oyarzabal. Tfno. 943285799.
Email. fondos@creditagricole-mercagestion.com. Fecha v.l.: 08/08/18
1)Bankoa-Ahorro Fondo
1)Bankoa Bolsa
1)CA Bankoa Horizonte 2026
1)CA Bankoa Objetivo 2025
1)CA Bankoa Objetivo 2022II*
1)CA Mercaeuropa Euro*
1)CA Mercapatrimonio
1)CA Selección*
1)CA Selecci. Estrategia 20*
1)CA Selecci. Estrategia 50*
1)CA Selecci. Estrategia 80*
1)Fondgeskoa
D 113,77
V 1.369,23
F 100,38
O 105,75
O
98,34
V
7,26
M
16,47
I
6,86
M
98,42
R 110,30
V 986,39
R 251,23
V
83,26
O 5.769,70
6,17
0,00
DWS Investments (Deutsche Bank)
Pº de la Castellana, 18 9133555575 28046 Madrid. Elena Giner. Tfno. 9133551073. Fecha
v.l.: 08/08/18
1)DB Multiestrellas
1)DB Tal Gest Conserv*
1)DB Tal Gest Flexible*
1)DB Talento Bolsa Global*
1)Deut Inv I e Bd Prem
1)Deut Inv I e Bd Short
1)Deut Inv I Convert
1)Deut Inv I e Gov Bds
1)Deut Inv I Asia SMCap
1)Deut Inv I Braz Eq
1)Deut Inv I China Bds
1)Deut Inv I Chinese Eq
1)Deut Inv I EM Corps
1)Deut Inv I EM T Divid
1)Deut Inv I Euro Corp Bd
1)Deut Inv I Euro HY Corp
1)Deut Inv I Europ SCap
1)Deut Inv I German Eq
1)Deut Inv I Gl Agribus
1)Deut Inv I Gl Infra
1)Deut Inv I Glb Themat
1)Deut Inv I Glob EM Eq
1)Deut Inv I Global Bds
1)Deut Inv I Gold&Prec
1)Deut Inv I Latam eq
1)Deut Inv I Multi Opp
1)Deut Inv I MultiA In
1)Deut Inv I New Resces
1)Deut Inv I ShortD Crd
1)Deut Inv I Top Div
1)Deut Inv I Top Euro
1)Deut Inv I Top Europe
1)Deutsche Crec Cons A*
1)DWS Acciones Español
1)DWS Ahorro
1)DWS Akt Strat Deutch
1)DWS Biotech
1)DWS Con DJE Alpha Ren
1)DWS Con Kaldemorgen
1)DWS Covered Bond Fund
1)DWS Crecimiento A*
1)DWS Crecimiento B*
1)Deutsche Crec Cons B*
1)DWS Deutschland
1)DWS Eurorenta
1)DWS Floating Rate Nt
1)DWS Fondepósito A
1)DWS Fondepósito B
1)DWS Global Growth
1)DWS Inst Money Plus
1)DWS Invest Europen Eq. FC
1)DWS Mixta
1)DWS Top Europe
2)Deut Inv I Africa
2)Deut Inv I RREEF
O
11,16 -2,08 40/51
I
10,16 -1,14
8/25
I
10,44 -1,43 46/87
V
11,43
4,84 71/236
F 143,50 -2,71
8/9
F 145,61 -1,40 94/100
F 171,90 -0,46 23/44
F 186,22 -1,13
3/9
V 230,95
0,35
1/2
V
88,75 -1,19
2/4
F 112,81 -7,18 11/14
V 240,06
2,62
2/23
F 132,77 -6,40 76/90
V 110,33 -3,06 24/97
F 158,94 -0,47 37/114
F 152,00 -0,07 42/120
V 245,69 -0,66 28/44
V 203,98 -2,87
7/10
V 148,06
5,50
1/4
V 141,17
2,05 132/236
V 149,71
9,98 10/236
V 242,76 -1,04
9/97
F
99,98 -2,04 102/144
V
61,67 -6,79
1/2
V 104,34 -2,51
9/22
X 115,08
1,94 38/223
X 103,32 -0,42 107/223
V 150,67
1,29
3/7
F 131,37 -0,51 38/114
V 201,32
3,07 105/236
V 203,92
2,35 19/80
V 194,86
2,68 13/80
M
10,62 -0,82 39/76
V
39,45
3,79 43/109
D 1.326,75 -0,37 62/120
V 434,90
2,15
1/10
V 205,79 10,75 14/30
M 122,55 -1,51 83/107
X 141,55
1,03 63/223
F
56,64 -0,44 33/114
R
12,23
1,08 19/56
R
12,52
1,36 15/56
M
10,76 -0,61 32/76
V 242,14 -2,17
6/10
F
55,13 -1,99
7/9
F
84,16 -0,37 16/100
D
7,89 -0,25 25/120
D
8,02 -0,21 17/120
V 121,54 10,28 8/236
D 13.969,94 -0,26 28/120
V 222,98
3,17 41/188
R
31,53
1,78 11/56
V 151,14
2,78 50/188
V
71,52
0,14
3/97
V 127,51
4,08
8/23
-0,47
-1,63
1,32
0,82
-4,74
1,86
-0,35
-1,64
-1,25
-0,21
1,48
-0,51
81/120
102/109
8/139
3/51
47/51
27/80
18/76
13/25
73/107
111/172
142/236
39/56
Castellana 78 28046 Madrid. Ricardo Vidal. Tfno. 934160143. Email. rvidal@edm.es. Fecha
v.l.: 08/08/18
1)EDM Ahorro
1)EDM American Growth B*
1)EDM Cartera*
1)EDM Emerging Markets
1)EDM Int.Credit Portfolio*
1)EDM Inversión
1)EDM Latin American R*
1)EDM Renta
1)EDM Strategy *
1)EDM HY Short Duration*
1)EDM Valores Uno*
1)Radar Inversión
2)EDM American Growth A*
2)EDM Credit Portfolio B*
2)EDM Latin American R*
F
V
R
V
F
V
V
D
V
F
X
V
V
F
V
26,11 -0,52 74/139
367,24 15,75 9/151
1,73
3,13 17/172
111,54 -9,85 85/97
275,34 -1,24 83/120
68,83
3,59 45/109
98,58 -4,61 20/22
10,54 -0,49 89/120
403,91
1,51 71/188
75,03 -0,29 51/120
16,41 -0,27 99/223
1,51
2,79 11/80
301,29 21,77 1/151
129,96
3,72 20/120
83,12 -4,70 21/22
ETHENEA Independent Investors S.A.
Credit Suisse Asset Management
16, rue Gabriel Lippmann L5365 Munsbach, Luxemburgo. Fecha v.l.: 08/08/18
. Institucionales: 917916000. Fecha v.l.: 08/08/18
1)Ethna-AKTIV A
1)Ethna-AKTIV T
1)Ethna-DEFENSIV A
1)Ethna-DEFENSIV T
1)Ethna-DYNAMISCH A
1)Ethna-DYNAMISCH T
1)CS BF (Lux) Corp SD EUR B
1)CS EF Small Cap Germany
1)CS Equity Italy
1)CS Portf. F.Growth Euro-B
1)CS Portfol. F.Balan.Euro
1)CS Portfol. F.Incom.Euro
1)CS Portfolio Reddito
1)CSEF (Lux) Global Value B
1)CSEF (Lux) S&M C.Europe B
1)CSF (Lux) Target Volat EB
1)CSF Rel Return Engineer
2)CS BF (Lux) Corp SD USB B
2)CS Portfolio Balance US$
2)CS Portfolio Growth US$
2)CS Portfolio Income US$
2)CSEF USA Value
2)CSF DJ-AIG Commodity USD
5)CS BF (Lux) Corp SD CHF B
5)CS Bond SFR
5)CS Portfolio Balanced SFR
5)CS Portfolio Growth SFR
5)CS Portfolio Income SFR
5)CSBF Inflation Linked Sfr
F 129,12 -0,85 53/114
V 3.090,21 11,06
1/2
V 453,68
2,30
1/11
R 177,21
0,15 89/172
R 178,39 -0,30 117/172
M 174,06 -0,78 49/107
R 143,47 -0,40 120/172
V
11,77 -4,93 208/236
V 3.129,77
4,08 13/44
I
99,16 -1,96 61/87
F 149,66 -1,31 111/139
F 140,32
3,37 5/114
R 277,12
3,50 13/172
R 268,33
4,52 6/172
M 263,38
2,81 5/107
V
21,25 -2,13 150/151
V
53,97
0,54
3/8
F 114,93
0,66 17/114
F 529,98 -0,21
3/3
R 201,39
0,16 88/172
R 210,14
0,44 74/172
M 173,49
0,08
1/2
F 111,41
0,72
5/22
Credit Suisse Gestión S.A
Ayala 42 Planta 5ª - A 28001 Madrid. Tfno. +34 917915700. Fecha v.l.: 08/08/18
1)Active Value Selection*
1)Credit Suisse Bolsa
1)CS Corto Plazo
1)CS Director Bond Focus*
1)CS Director Flexible*
1)CS Director Growth*
1)CS Director Income*
1)CS Duración 0-2
1)CS Equity Yield FI
1)CS Estrategia Global*
1)CS Europe Small & Mid Cap
1)CS Global AFI*
1)CS Global F Gest Activa*
1)CS Global Market Trends A*
1)CS Hybrid & Subord Debt
1)CS Renta Fija 0-5
1)WF CS Equity Spain
X
9,94
V 169,43
D
12,93
I
8,70
I
15,83
I
25,49
I
12,93
F 1.118,11
R
8,80
X
7,07
V
14,89
X
5,29
R
12,60
X
11,16
F
10,51
F 915,68
V 164,00
1,80
-0,42
-1,10
-1,19
-0,31
-3,63
0,23
1,93
-1,67
-1,56
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-2,76
0,22
-0,25
5,18
63/109
72/120
6/25
7/13
3/9
18/20
1/100
9/56
149/223
35/44
129/223
75/172
174/223
44/144
48/139
33/109
Degroof Petercam SGIIC
Diagonal 464 08006 Barcelona. Anna Amorós. Tfno. 934458580. Fecha v.l.: 08/08/18
1)DP Ahorro Corto Plazo
1)DP Bolsa Española
1)DP Flexible Global*
1)DP Fondos RV Global*
1)DP Fonglobal*
1)DP Fonselección*
1)DP Renta Fija
1)DP Salud
F
V
X
V
R
X
F
V
12,45 -0,81
8,32 -1,36
18,96 -0,73
14,63
2,44
13,15
4,02
4,11 -0,62
19,18 -1,80
22,51 10,39
63/100
98/109
124/223
123/236
8/172
116/223
125/139
16/30
Deka International (DekaBank)
Paseo de la Castellana,141,8º 28046 Madrid. Ana Guzmán Quintana. Tfno. 915726693.
Email. ana.guzmanquintana@deka.de. Fecha v.l.: 08/08/18
1)Deka-ConvergenceAktien CF
1)Deka-ConvergenceRenten CF
1)DekaLux-Deutschland TF
V
F
V
2/44
14/51
EDM Gestión S.A.
www.clariden.lu Hotline(Spain). Tfno. 900994164. Fecha v.l.: 08/08/18
2)CL (Lux) Emerging Mkt. B
2)CL (Lux) Emerging Mkt. IB
1)DekaLux-MidCap TF
1)Inst.Liquid.Garant CF(T)
150,06 -7,32
41,39 -10,91
132,10
1,06
7/19
3/3
4/10
R
R
M
M
R
R
126,72
132,91
129,90
157,71
80,35
83,42
-2,70
-2,54
-2,78
-2,73
-0,21
-0,20
156/172
155/172
97/107
96/107
112/172
110/172
1)FF European Dynamic E EUR
1)FF European E EUR
1)FF European Growth A EUR
1)FF European Growth E EUR
1)FF European Larg Co A EUR
1)FF European Larg Co E EUR
1)FF European Small C A EUR
1)FF European Small C E EUR
1)FF European Value
1)FF Flexible Bond A EUR
1)FF Flexible Bond A EURH
1)FF Flexible Bond E EURH
1)FF France A EUR
1)FF Germany A EUR
1)FF Glob Consum Ind A USD
1)FF Glob Dividend A EURH
1)FF Glob Dividend E EUR
1)FF Glob Financ Serv A EUR
1)FF Glob Financ Serv E EUR
1)FF Glob Focus E EUR
1)FF Glob Focus E EURH
1)FF Glob Health Care A EUR
1)FF Glob Health Care E EUR
1)FF Glob High Yield E EUR
1)FF Glob Industrials E EUR
1)FF Glob Inflation A EURH
1)FF Glob Inflation E EURH
1)FF Glob MA Tac Def A EURH
1)FF Glob MA Tac Mod A EUR
1)FF Glob MA Tac Mod E EUR
1)FF Glob MA Tac Mod E EURH
1)FF Glob Mul Ass In A EURH
1)FF Glob Mul Ass In E EURH
1)FF Glob Opport A EUR
1)FF Glob Opport E EUR
1)FF Glob Property A EUR
1)FF Glob Property E EUR
1)FF Glob Sh Dur Inc A EUR
1)FF Glob Sh Dur Inc A EURH
1)FF Glob Sh Dur Inc E EURH
1)FF Glob Strat Bd A EURH
1)FF Glob Strat Bd E EURH
1)FF Glob Technology A EUR
1)FF Glob Technology A EURH
1)FF Glob Technology E EUR
1)FF Glob Telecoms E EUR
1)FF Global Bond A EURH
1)FF Global Corporate A EUR
1)FF Global High Yield
1)FF Global Telecoms A EUR
1)FF Greater China E EUR
1)FF Iberia A EUR
1)FF Iberia E EUR
1)FF International A EUR
1)FF Italy E EUR
1)FF Japan A EUR
1)FF Japan Advantage A EUR
1)FF Japan E EUR
1)FF Japan Smaller Co A EUR
1)FF Latin America E EUR
1)FF Nordic A EUR
1)FF Pacific E EUR
1)FF SMART Glob Def A EUR
1)FF SMART Glob Def E EURH
1)FF SMART Glob Mod A EUR
1)FF SMART Glob Mod E EURH
1)FF Target 2015 Euro Acc
1)FF Target 2020 Euro A EUR
1)FF Target 2020 Euro A USD
1)FF Target 2025 Euro A EUR
1)FF Target 2030 Euro A EUR
1)FF Target 2035 Euro A EUR
1)FF Target 2040 Euro A EUR
1)FF United Kingdom A EUR
1)FF US High Yield A EUR
1)FF US High Yield A EURH
1)FF World A EUR
1)FID Inst Liq EUR D-Acc
2)FAST Asia A USD
2)FAST Global Emerg A USD
2)FF America A USD
2)FF Asian Bond A USD
2)FF Asian Spec Sits A USD
2)FF China Consumer A USD
2)FF EMEA A USD
2)FF Emerg M Tot Ret A USD
2)FF Emerg Mark Debt A USD
2)FF Emerging Markets A USD
2)FF Glob Demographic A USD
2)FF Glob High Yield A USD
2)FF Glob Property A USD
2)FF Glob Strat Bd A USD
2)FF Global Bond A USD
2)FF International A USD
2)FF Japan Advantage A USDH
2)FF Japan Smaller C A USDH
2)FF US Dollar Bond A USD
V
52,84
8,75 6/188
V
15,05
2,31 56/188
V
13,49
4,74 23/188
V
38,71
4,23 29/188
V
17,40
4,76 22/188
V
55,81
4,26 28/188
V
23,70
5,52
5/44
V
34,75
5,08
8/44
V
17,20 -0,46 121/188
F
9,32
F
10,52
F
10,31
V
15,79 -6,12
1/2
V
22,67
1,89
2/10
V
16,71
V
19,14
2,96 106/236
V
14,60
V
12,93
V
31,71
0,76
3/15
V
58,71
7,35 24/236
V
13,44
V
27,37 14,81
3/30
V
37,67 14,29
7/30
F
14,95
3,53 21/120
V
46,83
7,93
2/9
F
11,70 -1,27 16/22
F
11,44 -1,38 17/22
M
12,71 -2,08 91/107
R
13,83
2,22 26/172
M
12,93
1,89 6/107
M
11,32 -3,17 101/107
X
11,79 -0,84 126/223
X
10,84
V
19,88
4,91 66/236
V
18,19
4,42 82/236
V
16,31
5,36
1/23
V
14,88
4,86
3/23
F
9,74
F
9,95
F
9,92
F
11,08 -2,55 114/144
F
10,32 -2,92 119/144
V
16,43
V
10,22
V
21,98 12,03 17/35
V
15,21 -2,25 30/35
F
13,40 -1,18 75/144
F
12,94
0,23 23/114
F
10,14 -5,41 113/120
V
17,38 -1,81 29/35
V
53,59 -0,59 10/23
V
17,49
2,82 49/109
V
46,55
2,40 54/109
V
19,99
5,88 48/236
V
8,58 -0,39
4/11
V
10,50
1,74
8/56
V
26,91
V
11,33
1,25 12/56
V
18,15
V
46,37 -1,70
7/22
V
17,60
V
14,04
R
14,03
3,01 18/172
X
9,95
X
10,82
X
10,71
X
13,55 -0,07 12/13
X
15,06
1,07
9/13
X
23,54
0,26 11/13
X
15,50
1,97
7/13
X
16,42
2,37
6/13
X
35,41
2,76
4/13
X
35,70
2,97
2/13
V
11,38
F
22,84
F
13,41
V
12,35
D 11.241,98 -0,28 32/120
V 157,27 -2,37 32/49
V 150,69 -7,15 71/97
V
24,16
6,89 90/151
F
13,14
0,35
6/14
V
26,84 -1,01 28/49
V
18,93 -5,59 22/23
V
14,91 -7,72
9/10
F
12,02
F
20,04 -0,10
3/90
V
18,17
V
19,90
9,37 12/236
F
14,08
V
16,08
5,25
2/23
F
10,09
2,57 8/144
F
13,33
1,81 14/144
V
18,20
5,75 51/236
V
13,50
V
15,38
F
15,30
1,89
4/32
Fidelity International (Distribución)
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 08/08/18
Fidelity International (Acumulación)
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 08/08/18
Y)FF China Renminbi Bond
1)FAST Europe A EUR
1)FAST Europe E EUR
1)FAST Global E EUR
1)FAST Global Emerg A EURH
1)FAST US A EUR
1)FF America A EUR
1)FF America A EURH
1)FF America E EUR
1)FF American Growth E EUR
1)FF Asia Focus A EUR
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1)FF Asia Pacific Opp A EUR
1)FF Asia Pacific Opp E EUR
1)FF Asian High Yield A EUR
1)FF Asian Small Co E EUR
1)FF China Consumer A EUR
1)FF China Consumer E EUR
1)FF China Focus E EUR
1)FF China Renminbi A EUR
1)FF China Renminbi E EURH
1)FF EMEA A EUR
1)FF EMEA E EUR
1)FF Emerg M Tot Ret A EURH
1)FF Emerg Mark Corp A EURH
1)FF Emerg Mark Debt E EUR
1)FF Emerg Mark Debt A EUR
1)FF Emerg Mark Debt A EURH
1)FF Emerging Asia A EUR
1)FF Emerging Asia E EUR
1)FF Emerging Market A EURH
1)FF Emerging Markets E EUR
1)FF Euro Balanced A EUR
1)FF Euro Blue Chip A EUR
1)FF Euro Blue Chip E EUR
1)FF Euro Bond A EUR
1)FF Euro Bond E EUR
1)FF Euro Corporat Bd A EUR
1)FF Euro Short Term E EUR
1)FF Europ High Yield A EUR
1)FF Europ High Yield E EUR
1)FF European A EUR
1)FF European Dividnd A EUR
1)FF European Dynamic A EUR
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
V
V
V
V
F
F
V
V
F
F
F
F
F
V
V
V
V
R
V
V
F
F
F
F
F
F
V
V
V
127,54
377,73
187,86
170,50
151,60
212,76
26,55
15,52
30,08
22,50
26,91
54,38
19,88
18,60
19,12
13,46
22,34
20,87
20,06
12,52
9,86
17,21
15,82
11,39
11,32
20,26
21,42
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24,86
17,39
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46,44
16,09
15,51
23,44
15,65
29,03
31,44
11,89
19,90
39,00
16,54
16,55
24,54
1,00
11,41
10,90
-8,06
14,36
7,06
1,77
6,59
13,81
1,15
0,96
0,54
1,06
-5,42
-5,86
-0,35
1,23
-7,57
-7,97
-3,99
-0,15
0,09
-5,08
0,04
-0,40
-6,88
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0,26
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-0,10
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-2,48
2,73
0,36
9,21
3/14
1/188
2/188
75/97
11/151
86/151
141/151
94/151
16/151
10/49
12/49
13/49
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21/23
23/23
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1/14
8/10
10/10
108/114
4/90
2/90
62/90
15/49
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55/80
23/139
37/139
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33/100
103/120
106/120
51/188
103/188
5/188
S)FF Nordic A SEK
1)FF America A EUR
1)FF Asia Focus A EUR
1)FF Asian High Yld A EURH
1)FF China Consumer A EUR
1)FF EMEA A EUR
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1)FF Emerg Mark Debt A EURH
1)FF Emerging Asia A EUR
1)FF Euro Balanced A EUR
1)FF Euro Blue Chip A EUR
1)FF Euro Bond A EUR
1)FF Euro Cash A EUR
1)FF Euro Short Term A EUR
1)FF EURO STOXX 50TM A EUR
1)FF Europ High Yield A EUR
1)FF European Divid A QINCe
1)FF European Dynamic A EUR
1)FF European Growth A EUR
1)FF European Larg Co A EUR
1)FF European Small C A EUR
1)FF Fid Patrimoine A EUR
1)FF France A EUR
1)FF Germany A EUR
1)FF Glob Consum Ind A EUR
1)FF Glob Dividend A QINCe
1)FF Glob Financ Serv A EUR
1)FF Glob Focus A EUR
1)FF Glob Health Care A EUR
1)FF Glob Industrials A EUR
1)FF Glob M Ass In A QINCe
1)FF Glob M Ass In E QINCe
1)FF Glob MA Tac Def A EURH
1)FF Glob MA Tac Mod A EUR
1)FF Glob Mul Ass In A EUR
1)FF Glob Property A EUR
1)FF Glob Sh Dur In A QINCe
1)FF Glob Sh Dur In E QINCe
1)FF Glob Strat Bd A EURH
1)FF Glob Technology A EUR
1)FF Global Income A QINCe
1)FF Global Income E QINCe
1)FF Global Telecoms A EUR
1)FF Growth & Income A USD
1)FF Iberia A EUR
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1)FF International A EUR
1)FF Italy A EUR
1)FF Japan A EUR
1)FF SMART Glob Def A EUR
1)FF SMART Glob Mod A EUR
1)FF Target 2015 Euro
V 1.393,00 -1,78
2/2
V
9,60
7,10 85/151
V
7,94
1,64
5/49
F
8,25
V
22,40
V
16,09
F
11,99 -3,69 47/90
F
9,26
V
24,90
X
18,02 -1,15 135/223
V
22,96 -0,22 56/80
F
13,45 -0,37 58/139
D
9,15 -0,34 53/120
F
9,79
V
10,81 -0,46 58/80
F
9,58 -6,21 115/120
V
12,41
V
59,11
9,26 4/188
V
15,93
3,71 34/188
V
50,02
3,78 33/188
V
56,34
5,53
4/44
R
12,75
0,63 69/172
V
53,45 -6,85
2/2
V
54,67
1,45
3/10
V
57,56
9,26
2/13
V
16,84
V
35,87
0,90
1/15
V
64,78
7,84 21/236
V
42,87 14,78
4/30
V
53,52
8,43
1/9
X
9,39
X
9,05
X
12,08
R
12,86
1,98 32/172
X
10,35
V
14,58
4,74
4/23
F
9,87
F
9,85
F
9,99
V
22,85 12,56 16/35
F
8,85
F
8,54
V
9,99 -3,55 31/35
R
19,07 -2,41 153/172
V
75,58
2,14 59/109
V
52,85
4,45
1/3
V
51,00
5,90 47/236
V
38,34
0,00
3/11
V
1,57
1,75
7/56
R
12,06
2,20 27/172
X
10,72
X
31,44 -1,41 13/13
1)FF Target 2020 Euro A EUR
1)FF Target 2025 Euro A EUR
1)FF Target 2030 Euro A EUR
1)FF Target 2035 Euro A EUR
1)FF Target 2040 Euro A EUR
1)FF US High Yield A EUR
1)FF World A EUR
2)FF America A USD
2)FF American Divers A USD
2)FF American Growth A USD
2)FF Asean Fund
2)FF Asia Focus A USD
2)FF Asian Small Co A USD
2)FF Asian Spec Sits A USD
2)FF China Consumer A USD
2)FF China Focus A USD
2)FF Emerg Mark Debt A USD
2)FF Emerging Markets A USD
2)FF Glob Dividend A QINC$
2)FF Glob Focus A USD
2)FF Glob M Ass In E QINC$
2)FF Glob MA Tac Mod A USD
2)FF Glob Opport A USD
2)FF Glob Property A USD
2)FF Global Bond A USD
2)FF Global Income E QINC$
2)FF Greater China A USD
2)FF Indonesia A USD
2)FF International A USD
2)FF Latin America A USD
2)FF Malaysia A USD
2)FF Pacific A USD
2)FF Singapore A USD
2)FF SMART Glob Mod A USD
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2)FF Thailand A USD
2)FF US Dollar Bond A USD
2)FF US Dollar Cash A USD
2)FF US High Yield A USD
3)FF Japan Advantage A JPY
3)FF Japan Fund
3)FF Japan Small Cos A USD
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4)FF Global Focus
4)FF United Kingdom A GBP
5)FF Switzerland A CHF
6)FF Australia Fund
X
43,15
0,89 10/13
X
38,00
1,96
8/13
X
40,66
2,39
5/13
X
34,39
2,78
3/13
X
34,70
3,00
1/13
F
8,55 -0,30 52/120
V
23,93
6,78 31/236
V
11,13
6,95 88/151
V
25,58
9,12 65/151
V
53,41 14,17 14/151
V
32,61 -1,61
1/1
V
9,20
1,48
7/49
V
21,22
V
50,90 -1,01 27/49
V
18,92
V
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F
11,32 -3,90 52/90
V
27,42 -6,60 66/97
V
14,80
V
71,50
7,67 22/236
X
9,54
R
11,76
1,76 40/172
V
18,00
4,77 72/236
V
14,40
4,58
5/23
F
1,13
0,62 35/144
F
9,30
V 245,20 -0,33
8/23
V
26,05 -10,17
1/1
V
59,14
5,74 52/236
V
33,84 -2,10
8/22
V
44,15
4,77
1/1
V
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7/14
V
55,28 -0,06
1/1
V
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2,87 108/236
V
13,45
4,97
1/1
V
56,67
0,21
1/1
F
6,98
0,35 26/32
D
11,76
3,46 23/24
F
11,90 -0,53 61/120
V 35.535,00 -1,13 33/56
V 203,40
1,40 11/56
V 2.412,00 -3,55
2/9
F
0,33 -5,57 136/144
V
4,45
7,66 23/236
V
2,91 -2,18
7/9
V
63,26
1,45
2/4
V
62,96
4,66
2/6
1)Alcalá Gestión Activa
1)Alcalá Global
1)Alcalá Institucional
1)Diagonal Total Return
1)Fonalcalá
1)Loreto Suma
1)RSR Global
1)RSR RV Internacional
14,64
10,53
14,45
17,62
10,30
10,50
10,63
10,22
10,14
11,08
2,72
0,49
6,23
6,52
-0,44
-0,05
3,84
0,64
1,02
2,75
1)Evo Fondo Int. Ibex35
1)Evo Fondo Int. RF.CP
1)Gesconsult Corto Plazo
1)Gesconsult Crec. Eurozona
1)Gesconsult León VMF A
1)Gesconsult León VMF B
1)Gesconsult RF Flexible
1)Gesconsult RF Flexible B
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1)Gesconsult Ren Variable B
1)Rural Selec. Conservadora
V
D
D
V
R
R
M
M
V
V
I
9,79
4,77
7,08
7,94
5,66
-0,89
-0,37
-0,03
-1,11
-0,45
1)Gesc Deuda Corp
1)Gesc Deuda Soberana E
1)Gesc Gestión Conservadora*
1)Gesc Gestión Decidida*
G M
A
G
H
G
m
G
G
A
G
G
M
A
G
F
D
M
R
D
G
m
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
M
M
M
M
M
M
M
M
14/16
75/223
23/109
20/109
7/15
5/15
4/21
73/223
64/223
50/109
M
M
M
M
M
m
127/223
64/120
83/109
67/107
17/87
D
G
Ortega y Gasset 29 6ª planta 28006 Madrid. Tfno. 914263600. Web. www.franklintempleton.com.es. Fecha v.l.: 08/08/18
V
V
V
V
V
V
X
V
V
V
F
V
V
R
F
V
F
V
V
V
V
V
V
F
V
F
F
V
X
F
F
F
X
F
V
F
V
V
9,96
16,34
40,93
15,55
3,25
40,75
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25,38
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11,36
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9,30
10,88
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19,06
13,18
10,79
20,04
20,67
15,60
13,30
22,59
21,01
8,18
18,11
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13,59
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-4,48
1,64
0,57
5,02
-1,98
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5,60
4,72
3/4
166/188
31/44
18/23
2/2
3/3
192/223
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3/35
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10/14
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19/19
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26/97
76/120
59/114
86/97
142/223
40/144
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30/120
9/223
61/144
6/22
16/120
1/23
74/236
G
G
G
G
G
G
G
G
m
A
O
O
O
O
O
D
D
G
G
G
G
G
G
G
M
m
m
D
m
m
G
M
m
M
D
D
A
&W
D
D
m
G N
M
G
G G
m
m
D
D
D
GCO Gestión de Activos
m
D
M
G
m
G
G
G
G
G
Cedaceros 9 Planta baja 28014 Madrid. Esther Luque Sánchez. Tfno. 914328660. Fecha v.l.:
08/08/18
1)GCO Acciones
1)GCO Corto Plazo
1)GCO Eurobolsa
1)GCO Global 50
1)GCO Internacional
1)GCO Mixto
1)GCO Renta Fija
G
G
G
G
Franklin Templeton I. F.
1)F Brazil Opp A EUR-H1
1)F European Growth A
1)F European SmC Growth A
1)F Gb Real Estate A EUR-H1
1)F Glod&P Metals A EUR-H1
1)F India A
1)F Mult-Asset Income A EUR
1)F Mutual European A
1)F Mutual Gb Dscv A EUR-H2
1)F Natural Resources A EUR
1)F Strategic In A EUR-H1
1)F Technology A
1)F Wrld Perspectives A EUR
1)FT Gbl F Strg A EUR-H1
1)FT Gbl Sukuk A EUR
1)T Africa A EUR-H1
1)T Asian Bond A EUR-H1
1)T Asian Growth A EUR-H1
1)T Asian SCo A EUR
1)T BRIC A EUR-H1
1)T Eastern Europe A
1)T Emer Mkt A EUR-H1
1)T Emer Mkt Blncd A EUR-H1
1)T Emer Mkt Bond A EUR-H1
1)T Emer Mkt Small Co.A EUR
1)T Euro High Yield A
1)T Eurpean Corp Bond A EUR
1)T Frontier Mkt A EUR-H1
1)T Gbl Balanced A EUR-H1
1)T Gbl Bond A EUR-H1
1)T Gbl Bond (Eur) A
1)T Gbl High Yield A EUR
1)T Gbl Income A
1)T Gbl Totl Retrn A EUR-H1
1)T Latin America A EUR
2)F High Yield A
2)T China A
2)T Shariah Gb Equity A USD
V
D
V
R
V
M
F
62,68
22,81
6,65
8,31
9,89
10,18
8,71
1,03
-0,17
1,46
2,12
7,24
-0,48
-0,17
74/109
11/120
37/80
28/172
25/236
27/76
42/139
M
M
M
G
Generali Investments Luxembourg
4, rue Jean Monnet, L-2180 Luxembourg. Bruno Patain. Tfno. +33158381750. Fecha v.l.:
07/08/18
1)Abs Ret Credit Strategi D
1)Abs Ret Multi Strategie D
1)Central & Eastern Bond D
1)Central & Eastern Equit D
1)Convertible Bond D
1)Euro Bond D
1)Euro Bond 1-3 Years D
1)Euro Bond 3-5 Years D
1)Euro Corporate Bond D
1)Euro Corpora Short Term D
1)Euro Covered Bond D
1)Euro Equity D
1)Euro Eq Controlled Vol D
1)Euro Future Leaders D
1)Euro Short Term Bond D
1)European Equit Recovery D
1)Glob Multi Asset Income D
1)Global Equity D
1)SRI Ageing Population D
1)SRI European Equity D
1)Total Return Euro HY D
I
I
F
V
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
F
V
X
V
I
I
F
103,61 -0,60 19/87
112,48 -1,03 30/87
165,95 -2,30
1/3
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112,06 -1,35 30/44
167,82 -0,98 95/139
119,78 -1,20 84/100
136,16 -1,22 106/139
156,20 -1,37 76/114
111,54 -0,77 47/114
124,23 -0,14 26/114
113,53
0,18 52/80
114,22 -0,59 60/80
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103,26 -2,94 179/223
142,36
6,89 30/236
122,91
4,80
3/21
175,61
1,77
7/21
201,01 -1,86 95/120
Gesalcalá
Ortega y Gasset 7 28006 Madrid. Susana Ramírez. Tfno. 914311166. Email. gesalcala@bancoalcala.com. Fecha v.l.: 07/08/18
1)Alcalá Acciones
1)Alcalá Ahorro
1)Alcalá Bolsa Mixto
R
M
R
22,78
10,73
14,38
0,20
0,06
2,07
26/56
8/76
8/56
-0,89 94/109
-1,57 118/120
-1,01 110/120
-2,65 72/80
4,04
3/56
4,34
2/56
-0,07 11/76
0,74
2/76
8,29 8/109
9,78 2/109
-1,19 35/87
Virgen de los Peligros,6 28013 Madrid. Emilia Diaz. Tfno. 915956915. Fecha v.l.: 08/08/18
Pedro Texeira 8 3º 28020 Madrid. Tfno. 915982620. Fecha v.l.: 08/08/18
X
D
V
M
I
11,90
9,88
710,09
20,92
28,34
29,14
28,00
29,10
51,56
53,38
82,96
Gescooperativo S.A.
Fonditel Gestión SGIIC S.A.U.
1)Fonditel Albatros
1)Fonditel Dinero
1)Fonditel Lince A
1)Fonditel RF Mx Internac.
1)Fonditel Smart Beta
58/223
34/172
60/76
73/87
16/56
12/87
88/223
148/236
Principe de Vergara 36 6º dcha. 28006 Madrid. Tfno. 915774931. Fecha v.l.: 08/08/18
Velazquez 138 L-10 28006 Madrid. Enrique Parra/Silvia Mesia. Tfno. 915662480. Fecha v.l.:
08/08/18
I
X
V
V
V
V
I
X
X
V
1,23
1,93
-1,40
-4,67
1,32
-0,05
0,12
1,36
Gesconsult
Fidentiis Gestión SGIIC SA
1)Tordesillas Fil*
1)Tordesillas Global Stra I*
1)Tordesillas Iberia A*
1)Tordesillas Iberia I*
1)European Financ OPP A*
1)European Financ OPP I*
1)European Megatrends
1)Global Strategy A*
1)Global Strategy Z*
1)Iberia Long Short I*
X 1.424,35
R
11,21
M
11,32
I
9,28
R
32,13
I
10,26
X
9,92
V
11,16
M
M
M
D
D
N
D
G
O
G
G
A
M
A
M
M
M
m
O
Am
GNB
M
m
N
N
N
N
N
N
N
G
G
O
Am
m
G w
m
543,22
655,00
762,41
991,64
-0,89 56/114
-0,58 92/120
-0,93 58/107
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
32 Expansión Viernes 10 agosto 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
Goldman Sachs Asset Management
LONDRES UNITED KINGDOM. Tfno. 4402077746366. Fecha v.l.: 08/08/18
1)GS BRIC Eq.Pt Base
1)GS BRICs Eq. Pf I
1)GS Eq Partner Pf E
1)GS Europe Core Eq Pf I
1)GS Europe Core Eq Pf I-R
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
1)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
1)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
1)GS Gb Core Eq (I Snap)
1)GS Gb Crdt Pf (Hdgd) I
1)GS Gb Cur. Plus Pf (Hdgd)
1)GS Gb Cur. Plus Pf I
1)GS Gb Cur.Plus Pf (Hdgd)
1)GS Gb Fd Inc Pt (Hdgd) I
1)GS Gb Fixed Inc Pf I
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
1)GS Gb Fixed Inc Pt (Hdgd)
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
1)GS Gb Fixed Inc+Pf(Hdg) I
1)GS Gb High Yld Pf D(Hdgd)
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
1)GS Gb High Yld Pf Oth.C
1)GS Gb SmlCapCore Eq Pf I
1)GS N11 sm EqPf
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret II Ptf(Hdg
1)GS US Eq Pf Oth. C
1)GS US Mort Bck Sec Pf I
2)GS Asia Eq. Pf Base
2)GS BRICs Eq. Pf I
2)GS BRICs Eq. Pf Base
2)GS BRICs Eq. Pf Base
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf Base
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf B
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
2)GS Gb Curr.Plus Pf
2)GS Gb Eq.Partn. Pf
2)GS Gb Fixed Inc Pf Base
2)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
2)GS Gb High Yield Pf Base
2)GS Gb High Yield Pf Base
2)GS Gb High Yield Pf I
2)GS Japan Eq. Pf Oth.Curr.
2)GS N11 sm Eq I Ptf
2)GS N11 sm Eq Ptf
2)GS N11 sm Eq Ptf
2)GS Strat.Gb.Eq Pf Base
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Cl.
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
2)GS US Eq Pf Base
2)GS US Eq Pf Base
2)GS US Equity Pf I
2)GS US Fixed Inc Pf Base
2)GS US Fixed Inc Pf Base
2)GS US Foc.Grth Eq Pf I
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
2)GS US SmCapCore Eq PF I
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
F
I
I
I
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
I
I
I
I
I
I
I
V
O
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
I
V
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
V
V
V
V
14,13
17,02
18,23
22,04
18,15
19,23
16,94
12,51
16,42
19,40
9,48
22,67
14,50
85,46
94,13
87,29
13,88
16,69
13,32
10,99
5,15
14,36
11,21
14,58
6,37
11,29
17,52
25,90
26,36
10,20
108,24
114,88
93,58
87,13
108,72
70,52
124,05
25,22
14,31
28,04
11,92
18,41
18,71
38,18
46,71
10,93
12,02
21,32
13,92
15,13
17,46
91,23
14,58
15,73
15,18
20,12
7,91
19,08
21,77
9,37
8,66
8,68
39,08
24,20
24,60
42,54
23,70
23,65
20,18
14,63
10,71
22,07
25,35
20,37
24,70
-8,13
-2,58
6,05
2,70
2,66
2,18
2,17
-4,43
-6,12
-5,83
-5,86
10,05
-2,29
-8,40
-7,99
-8,41
-1,35
1,83
-1,77
-1,70
-1,34
-2,45
-2,44
-2,08
-1,09
-0,62
-0,68
-1,03
10,15
-9,25
-1,20
-1,99
-1,99
-1,19
-0,95
-0,94
-1,63
5,61
-2,32
-5,05
-2,64
-3,14
-3,14
-7,68
-7,17
-4,95
-4,39
-1,33
-1,33
-1,03
-0,99
-3,55
6,03
1,36
2,47
3,95
3,88
4,36
1,21
-8,69
-9,29
-9,27
4,88
12,35
11,75
11,73
11,13
11,10
11,68
1,41
1,40
21,55
20,84
20,87
17,04
7/7
2/7
44/236
53/188
54/188
59/188
60/188
57/90
73/90
68/90
69/90
9/236
93/114
83/87
81/87
5/5
85/144
13/144
93/144
90/144
83/144
111/144
110/144
104/144
81/120
68/120
70/120
80/120
1/4
81/97
37/87
62/87
63/87
36/87
27/87
26/87
53/87
104/151
43/51
40/49
3/7
5/7
4/7
74/97
72/97
61/90
54/90
19/90
20/90
14/90
12/90
3/5
45/236
17/144
10/144
15/120
17/120
12/120
14/56
78/97
83/97
82/97
69/236
20/151
23/151
24/151
34/151
35/151
25/151
12/32
13/32
2/151
4/151
3/151
7/19
1)Ibercaja Gestion Crec.*
1)Ibercaja Gest Equilibrada*
1)Ibercaja Gestion Evol.*
1)Ibercaja Global Brands
1)Ibercaja High Yield A
1)Ibercaja Horizonte
1)Ibercaja Japón A
1)Ibercaja Mixto Flex 15 A
1)Ibercaja Nuevas Oport A
1)Ibercaja Op Renta Fija A
1)Ibercaja Petroquímico A
1)Ibercaja Plus A
1)Ibercaja R. Fija 2024
1)Ibercaja Renta Intern.
1)Ibercaja Sanidad A
1)Ibercaja Sec.Inmob A
1)Ibercaja Selección RF*
1)Ibercaja Small Caps
1)Ibercaja Tecnológico A
1)Ibercaja Utilities A
R
M
M
V
F
F
V
M
V
F
V
D
F
M
V
V
F
V
V
V
9,99
6,00
9,11
6,66
7,30
10,80
6,09
6,84
11,25
7,57
15,26
8,93
6,09
7,37
10,26
25,62
12,15
14,58
3,74
13,84
0,56
-0,31
4,90
-0,67
-1,41
-0,56
-1,13
2,49
-1,94
9,38
-1,08
-0,43
-0,57
8,56
-0,98
-0,83
-2,92
7,12
3,23
71/172
28/107
67/236
69/120
113/139
27/56
51/76
120/236
98/100
4/9
112/120
62/139
35/107
22/30
16/23
64/144
36/44
25/35
1/2
Imantia Capital
Serrano 45 3ª Planta 28001 Madrid. Tfno. 91 578 57 65. Fecha v.l.: 08/08/18
1)Abanca G. Agresivo*
1)Abanca G. Conservador*
1)Abanca G. Decidido*
1)Abanca G. Moderado*
1)Abanca R. Fija Flexible*
1)Abanca R. Fija Mixta
1)Abanca R. Variable España
1)Abanca R. Variable Europa
1)Abanca R. Variable Mixta
1)Abanca R.Fija Corto Plazo
1)Abanca 3 Val Gar 2023
1)C.C.M. Fondepósito
1)Fondo 3 Deposito
1)Fondo 3 Renta Fija
1)Imantia CP Institucional
1)Imantia CP Minorista
1)Imantia Decidido*
1)Imantia Deuda Subord.*
1)Imantia Flexible*
1)Imantia Fondepósito Inst
1)Imantia Fond. Minorista
1)Imantia Global Conserv.*
1)Imantia Global Moderado*
1)Imantia R Fija Flexible*
1)Imantia RV Iberia
1)Imantia RV Zona Euro
1)Imantia Ibex 35
1)Imantia RF Flexible Insti*
V
10,51
I
9,99
I
10,76
I
10,42
F
12,08
M
10,56
V
10,43
V
4,52
R 658,61
D
12,02
G
10,10
D
14,17
D
11,84
F 1.126,24
D
6,99
D
6,88
R
52,93
M
14,64
V
20,85
D
12,36
D
12,09
I
11,85
I
13,01
F 1.805,37
V
24,56
V
7,55
V
12,31
F 1.825,03
0,55
-1,03
-0,57
-0,79
-1,31
-1,07
1,65
1,09
-0,32
-0,23
-0,16
-0,29
-0,38
-1,35
-0,15
-0,36
-0,73
-2,32
-0,70
-0,21
-0,42
-0,92
-0,68
-1,29
3,51
1,04
-0,58
-0,99
175/236
5/25
4/9
8/20
89/100
65/107
65/109
84/188
37/56
22/120
41/109
37/120
66/120
90/100
10/120
61/120
46/56
69/76
189/236
18/120
71/120
4/14
6/20
88/100
46/109
45/80
89/109
74/100
InterMoney Gestión SGIIC (Grupo CIMD)
Principe de Vergara 131 3º Planta 28002 Madrid. www.imgestion.com. Tfno. 914326400.
Fecha v.l.: 08/08/18
1)Intermoney Attitude
1)Intermoney Gestión Flex.
1)Intermoney RF Corto Plazo
1)Intermoney Variable Euro
I
X
D
V
10,09
10,75
133,43
164,67
1,34
6/87
0,70 72/223
-0,35 58/120
-0,45 57/80
Inverseguros Gestión S.A.
Pza. Pedro Muñoz Seca, 4 28001 Madrid. Marta Herrera. Tfno. 914263824. Fecha v.l.:
08/08/18
1)Birdie Capital*
1)AEGON Inversión MF
1)AEGON Inversión MV
1)Nuclefón
1)Dunas Valor Flexible
1)Dunas Valor Prudente
1)Segurfondo Inversión*
1)Dunas Valor Equilibrio
1)Dunas Valor Seleccion
1)Segurfondo S&P 100 Cubier
I 9.456,44
M
14,17
R
9,39
M 136,56
I
13,05
I 236,60
I
81,42
I
10,91
V 153,56
V
15,64
-1,88 17/25
-0,71 35/76
-0,03 30/56
-1,67 64/76
2,48
1/9
-0,25
1/14
0,03
1/1
0,09
1/20
3,33
6/80
6,07 98/151
Goldman Sachs Funds PLC
. Fecha v.l.: 08/08/18
1)GS Eur Gov.Liq.Re.IA R EU
1)GS Eur Gov.Liq.Re.ID EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.M D EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR EUR
2)GS Eur Gov.Liq.Re.IAR USD
2)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR USD
2)GS US$ Treas.Liq.Re.IA R
2)GS US$ Treas.Liq.Re.PA R
D 12.284,66
O
1,00
O
1,00
D 12.154,19
D 12.555,30
D 12.382,55
D 10.314,74
D 10.269,62
-0,31 42/120
0,00 15/51
0,00 16/51
-0,31 41/120
4,58
4/24
4,52
7/24
4,42
9/24
4,36 11/24
GVC Gaesco Gestión
Dr. Ferran, 3-5 08034 Barcelona. Tfno. 933662727. Web. www.gvcgaesco.es. Fecha v.l.:
08/08/18
1)Financialfond *
1)Fondguissona
1)Fondguissona Global Bolsa
1)Fonradar Internacional*
1)Fonsglobal Renta*
1)Fonsvila-Real
1)GVC Gaesco Bolsalíder
1)GVC Gaesco Bona-Renda
1)GVC Gaesco Constantfons
1)GVC Gaesco Emergentfond*
1)GVC Gaesco Europa
1)GVC Gaesco Fdo. de Fondos*
1)GVC Gaesco Fondo FT CP
1)GVC Gaesco Japón
1)GVC Gaesco Multinacional
1)GVC Gaesco Op Emp Inmob
1)GVC Gaesco Patrim A*
1)GVC Gaesco Renta Fija
1)GVC Gaesco Renta Valor*
1)GVC Gaesco RF Flexible
1)GVC Gaesco Ret Absoluto*
1)GVC Gaesco Ret Abs Clas I*
1)GVC Gaesco Small Caps*
1)GVC Gaesco Sostenible ISR
1)GVC Gaesco TFT
1)GVC Gaesco 1K + RV
1)GVC Gaesco 300 P WorldW
1)1 Kessler Casadevall*
1)I.M. 93 Renta
1)Novafondisa
1)Robust RV Mixta Int.*
1)Tramontana R. A. Audaz
R
25,78
M
13,08
X
24,03
X
11,87
R
10,02
X
7,74
V
9,43
R
12,71
D
9,17
V 202,59
V
4,56
V
13,93
D 1.366,74
V
9,15
V
73,02
V
18,98
X
12,28
F
21,60
M 108,10
F
9,96
I 153,99
I 156,23
V
14,48
I 117,16
V
12,48
V
97,84
V
16,17
X
8,94
X
13,22
R
10,90
R
9,30
I
93,75
-0,81
0,65
-0,71
-1,63
-0,82
4,51
0,46
7,88
0,02
-3,37
-2,26
3,80
0,01
-5,60
-2,59
-1,56
-1,51
-0,49
-1,41
-1,15
-2,46
-2,10
-3,21
1,66
1,39
-1,55
8,21
-4,64
2,07
2,49
1,31
1,15
135/172
3/76
120/223
148/223
136/172
8/223
76/109
1/172
1/120
27/97
158/188
97/236
2/120
48/56
203/236
19/23
144/223
28/100
61/76
72/144
17/20
66/87
37/44
8/21
26/35
197/236
1/2
193/223
35/223
21/172
49/172
7/87
Horos Asset Management, SGIIC, S.A.
Nuñez de Balboa 120 2º Izda. 28006 Madrid. Antonio Serrano López-Tofiño. Tfno.
917370915. Fecha v.l.: 08/08/18
1)Horos Value Iberia
1)Horos Value Internacional
V
V
103,37
100,27
-
Ibercaja Gestión S.G.I.I.I.C., S.A
Pº. de la Constitución,4 50008 Zaragoza. Valero Penón Cabello. Tfno. 976239484. Fecha v.l.:
08/08/18
1)Ibercaja All Star A*
1)Ibercaja Alpha A
1)Ibercaja Bolsa A
1)Ibercaja BP Renta Fija A
1)Ibercaja BP Selec.Global*
1)Ibercaja Bolsa Europa A
1)Ibercaja Bolsa Internac.
1)Ibercaja Bolsa USA A
1)Ibercaja Conservador Prem
1)Ibercaja Crecimient Din A
1)Ibercaja Dividendo A
1)Ibercaja Dólar A
1)Ibercaja Emergentes A*
1)Ibercaja Emerging Bond*
1)Ibercaja Europa Star A*
1)Ibercaja Financiero
1)Ibercaja Flex Europ 10-40
1)Ibercaja Flex Europ 50-80
1)Ibercaja Gestion Audaz*
V
I
V
F
I
V
V
V
D
I
V
D
V
F
V
V
M
R
V
8,26
7,83
22,44
7,01
6,38
7,32
11,21
12,56
6,88
7,25
6,85
6,63
14,10
6,77
6,64
4,27
7,87
9,90
11,19
3,42
-6,61
-2,41
-1,82
-1,82
-0,46
5,76
8,77
-1,55
-0,67
2,85
3,69
-4,34
-3,47
1,61
-4,14
-0,95
-0,66
1,13
99/236
76/87
105/109
97/100
16/25
120/188
50/236
68/151
117/120
5/20
48/188
22/24
39/97
44/90
70/188
12/15
44/76
44/56
155/236
JPMorgan Asset Management
Paseo Castellana 31 28046 Madrid. Isabel Cánovas. Tfno. 915161408. Email. jpmorgan.assetmanagement@jpmorgan.com. Fecha v.l.: 08/08/18
1)JPM Aggr.Bd DAcc(Hdg)
1)JPM Aggregate BdAAcc(hdg)
1)JPM Ame Eq A-Acc (Hdg)
1)JPM Ame Eq D-Acc (Hdg)
1)JPM Divers Risk AAcc(hgd)
1)JPM Divers RiskD-Acc(Hdg)
1)JPM Em Europe A-Acc EUR
1)JPM Em Europe D-Acc EUR
1)JPM Em Mkts DbtA.acc(Hdg)
1)JPM Em Mkts DbtD.acc(Hdg)
1)JPM Em Mkts Divid A(div)
1)JPM Em Mkts Divid D(div)
1)JPM Em Mkts Eq AAcc(hgd)
1)JPM Em Mkt Eq D-Acc (Hdg)
1)JPM Em Mkts Inc A-Acc
1)JPM Em Mkts IvGrAacc(Hdg)
1)JPM Em Mkts IvGrDacc(Hdg)
1)JPM Em MktsCorpBdAAcc(hg)
1)JPM Em MktsCorpBdDAcc(hg)
1)JPM Em MktsStratBdAAccHdg
1)JPM Em MktsStratBdDPAccHg
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd A-A e
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd D-A e
1)JPM EU Gvt Bnd A-Acc EUR
1)JPM EU Gvt Bnd D-Acc EUR
1)JPM EU HY Sh.Dur.Bd A-Acc
1)JPM EU Sust Eq A-Acc
1)JPM Eur EqAbsAlphaA(P)Acc
1)JPM Eur EqAbsAlphaD(P)Acc
1)JPM Euro AggrBdD-Acc EUR
1)JPM Euro Aggregate BdAAcc
1)JPM Euro Corp.Bd A-A e
1)JPM Euro Corp.Bd D-A e
1)JPM Euro Dy A-Acc EUR
1)JPM Euro Dy D-Acc EUR
1)JPM Euro Eq A-Acc EUR
1)JPM Euro Eq D-Acc EUR
1)JPM Euro Liquidity A
1)JPM Euro Liquidity D
1)JPM Euro Money Market A
1)JPM Euro Money Market D
1)JPM Euro SC A-Acc EUR
1)JPM Euro SC D-Acc EUR
1)JPM Euro Sel Eq A-Acc
1)JPM Euro Sel Eq D-Acc
1)JPM Euro Str G A-AccEUR
1)JPM Euro Str G D-AccEUR
1)JPM Euro Str V A-AccEUR
1)JPM Euro Str V D-Acc
1)JPM Eurol A-Acc EUR
1)JPM Eurol D-Acc EUR
1)JPM Eurol Dyn.A(P)Acc EUR
1)JPM Eurol Dyn.D(P)Acc EUR
1)JPM Europe Dyn SC A(P)Acc
1)JPM Europe Dyn SC D(P)Acc
1)JPM Europe Dyn Tech AAcc
1)JPM Europe Dyn Tech Dacc
1)JPM Europe Eq Pls A(P)Acc
1)JPM Europe Eq Pls D(P)Acc
1)JPM Europe Hgh YdSDBdDAcc
1)JPM Europe Hgh Yld BdAAcc
1)JPM Europe Hgh Yld BdDAcc
1)JPM Europe StratDivA(div)
1)JPM Europe StratDivD(div)
1)JPM Europe Sust Eq Dacc
1)JPM Financ.Bd Aacc-EUR
1)JPM Financ.Bd Dacc-EUR
1)JPM Flex Credit AAcc(hgd)
F
77,74 -2,46 112/144
F
8,65 -2,26 108/144
V
15,59
5,48 106/151
V
14,34
5,05 112/151
X
82,30 -4,76 194/223
X
79,50 -5,13 196/223
V
16,49 -7,41
8/19
V
26,01 -7,99
9/19
F
14,29 -5,74 67/90
F
15,67 -6,11 72/90
V
70,52 -4,42 41/97
V
67,56 -4,86 47/97
V
90,59 -8,49 76/97
V 115,97 -8,89 79/97
V
88,79 -1,63 10/97
F
93,81 -4,30 53/90
F
90,96 -4,53 58/90
F 108,48 -6,22 112/114
F 100,32 -6,52 113/114
V
95,08 -7,29 210/236
F
75,33 -7,56 82/90
F
11,12 -0,80 59/100
F
11,03 -0,81 62/100
F
15,09 -0,20 44/139
F
14,78 -0,32 54/139
F 102,55
0,08 41/120
V 109,88 -0,62 123/188
I 116,71 -1,80
8/16
I
92,49 -2,25 12/16
F 111,60 -0,46 67/139
F
13,61 -0,29 53/139
F
15,82 -0,82 51/114
F
15,23 -1,10 64/114
V
24,20
0,92 87/188
V
21,28
0,38 102/188
V
18,70
0,16 109/188
V
14,13 -0,28 114/188
D 12.846,96 -0,33 48/120
D 10.122,46 -0,33 47/120
D 106,41 -0,32 45/120
D 107,51 -0,32 43/120
V
31,46
1,91 19/44
V
23,06
1,27 20/44
V 1.390,94 -0,33 116/188
V 121,16 -0,83 129/188
V
29,45
5,10 19/188
V
18,40
4,60 24/188
V
16,34 -2,39 161/188
V
17,81 -2,78 168/188
V
18,66
1,63 34/80
V
13,51
1,12 43/80
V 242,76 -0,50 59/80
V 230,80 -0,97 63/80
V
48,77
5,18
7/44
V
29,15
4,52
9/44
V
45,20 10,16 22/35
V
14,70
9,46 23/35
V
17,13
0,00 112/188
V
15,44 -0,71 125/188
F 101,42 -0,25 47/120
F
19,68 -0,38 55/120
F
12,35 -0,71 71/120
V 132,82 -4,22 181/188
V 126,31 -4,66 182/188
V 100,56 -1,07 135/188
F 134,77 -3,34 105/114
F 131,20 -3,58 107/114
F
10,37 -1,89 94/144
1)JPM Flex Credit DAcc(hgd)
1)JPM Gb Abs RetBdAAcc(hgd)
1)JPM Gb Abs RetBdDAcc(hgd)
1)JPM Gb Balanced A-Acc
1)JPM Gb Balanced D-Acc
1)JPM Gb Bd D-Acc e
1)JPM Gb Bd Opp A-Acc(hdg)
1)JPM Gb Bd Opp D-Acc(hdg)
1)JPM Gb Cap Struc OppA-Acc
1)JPM Gb Conv EUR A-Acc
1)JPM Gb Conv EUR D-Acc
1)JPM Gb CorpBd DH AAcc(hg)
1)JPM Gb CorpBd DH DAcc(hg)
1)JPM Gb Div A-dist (Hdg)
1)JPM Gb Div D-dist (Hdg)
1)JPM Gb Dy A-Acc Hdg
1)JPM Gb Dyn DAcc(hgd)
1)JPM Gb Eq Plus (P) A-Acc
1)JPM Gb Focus AAcc(hgd)
1)JPM Gb Focus D (acc) - EU
1)JPM Gb Gvt Bd A-Acc e
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd A-Ae
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd D-Ae
1)JPM Gb HY A-Acc
1)JPM Gb HY D-Acc
1)JPM Gb Inc A EUR
1)JPM Gb Inc Aacc EUR
1)JPM Gb Inc Conser-Acc EUR
1)JPM Gb Inc Conserv A(div)
1)JPM Gb Inc Conserv D(div)
1)JPM Gb Inc Conserv Dacc
1)JPM Gb Inc D(div)
1)JPM Gb Inc Dacc EUR
1)JPM Gb Macro A-Acc hdg
1)JPM Gb Macro D-Acc Hdg
1)JPM Gb Macro Opp A-Acc
1)JPM Gb Macro Opp D-Acc
1)JPM Gb Mlt Strt IncA(div)
1)JPM Gb Mlt Strt IncD(div)
1)JPM Gb RealEstSecAAcc(hg)
1)JPM Gb RealEstSecDAcc(hg)
1)JPM Gb ShortDurBdAAcc(hg)
1)JPM Gb ShortDurBdDAcc(hg)
1)JPM Gb StratBd AAcc(hgd)
1)JPM Gb StratBdD(P)AccEURH
1)JPM Gb UnconstEqAAcc(hgd)
1)JPM Gb UnconstEqDAcc(hgd)
1)JPM Gb.C.Bd Fd A-A e(Hdg)
1)JPM Gb.C.Bd Fd D-A e(Hdg)
1)JPM Highb US STA(P)Acc(h)
1)JPM Highb US STD(P)Acc(h)
1)JPM Inc Fd A(div)(hgd)
1)JPM Inc Fd D(div) (hgd)
1)JPM Inc. Opp D(P)-Acc Hdg
1)JPM Inc.Opp A(P)-Acc Hdg
1)JPM Jap Eq Aacc EUR Hdg
1)JPM Jap Sel Eq.A-Acc EUR
1)JPM Jap StrVal A-Acc Hdg
1)JPM Jap StrVal D-Acc Hdg
1)JPM Japan Eq DAcc(hgd)
1)JPM MM Alte.A-Acc EUR Hdg*
1)JPM MM Alternat DAcc(hgd)*
1)JPM Systemat. Alpha A-acc
1)JPM Systematic Alpha Dacc
1)JPM Total EmMktInc D(div)
1)JPM US Aggre Bd AAcc(hgd)
1)JPM US Aggre Bd DAcc(hgd)
1)JPM US Bond AAcc(hgd)
1)JPM US Grwt D-Acc (Hdg)
1)JPM US Grwt Gr A-Acc(Hdg)
1)JPM US Hdgd Eq. Aacc(Hdg)
1)JPM US HghYldPlsBdDdiv(h)
1)JPM US HY Pls Bd Aacc-Hdg
1)JPM US Op LS Eq A acc(hg)
1)JPM US Opp LSEqD(P)Acc(h)
1)JPM US Sel Eq AAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq DAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq PlsAAcc(hg)
1)JPM US Sel Eq PlsDAcc(hg)
1)JPM US ShtDurBd AAcc(hgd)
1)JPM US ShtDurBd DAcc(hgd)
1)JPM US Sm Comp AaccEURHdg
1)JPM US Val D Acc(Hdgd)
1)JPM US Value AAcc (hgd)
2)JPM Afri. Eq D (P) Acc
2)JPM Africa Equity A(P)Acc
2)JPM Ame Eq A-Acc USD
2)JPM Ame Eq D-Acc USD
2)JPM ASEAN Equity Aacc
2)JPM ASEAN Equity Dacc
2)JPM Asia Pacific Eq AAcc
2)JPM Asia Pacific Eq D-Acc
2)JPM China A-Acc USD
2)JPM China D-Acc USD
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq AAc
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq DAc
2)JPM Em MiddleEast Eq AAcc
2)JPM Em Mkt D-Acc USD
2)JPM Em Mkt Eq A-Acc USD
2)JPM Em Mkts A-acc-USD
2)JPM Em Mkts D-acc-USD
2)JPM Em Mkts LcCurDbt AAcc
2)JPM Em Mkts LcCurDbt Dacc
2)JPM Em Mkts Opp AAcc
2)JPM Em Mkts Opp D-Acc-USD
2)JPM Em Mkts SmCap A(P)Acc
2)JPM Em Mkts SmCap D(P)Acc
2)JPM Em MktsStratBdDPAcc
2)JPM Em MktStr.AAcc-USD
2)JPM Gb Aggregate Bd Aacc
2)JPM Gb Aggregate Bd Dacc
2)JPM Gb Bd Opp Aacc
2)JPM Gb Bd Opp DAcc
2)JPM Gb Conv Fd(EUR)AH-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)A-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)D-Acc
2)JPM Gb CorpBd DH Aacc
2)JPM Gb CorpBd DH Dacc
2)JPM Gb Dy A-Acc USD
2)JPM Gb Dy D-Acc USD
2)JPM Gb Eq Plus (P) A-Acc
2)JPM Gb Healthcare Aacc
2)JPM Gb Healthcare Dacc
2)JPM Gb Macro A-Acc
2)JPM Gb Macro D-Acc
2)JPM Gb Natural Res AAcc
2)JPM Gb Natural Res DAcc
2)JPM Gb Select Eq AAcc
2)JPM Gb Select Eq DAcc
2)JPM Gb Socially Resp AAcc
2)JPM Gb Socially Resp DAcc
2)JPM Gb.C.Bd Fd A Acc
2)JPM Gb.C.Bd Fd D Acc
2)JPM Greater Ch A-Acc USD
2)JPM Greater Ch D-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.A(P)-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.D(P)-Acc USD
2)JPM Latin America Eq Aacc
2)JPM Latin America Eq DAcc
2)JPM Mid East D-Acc USD
2)JPM US Ag Bd A-Acc USD
2)JPM US Ag Bd D-Acc USD
2)JPM US Bond A (acc) - USD
2)JPM US Bond D (acc) - USD
2)JPM US Corp Bd A-Acc USD
2)JPM US Corporate Bd DAcc
2)JPM US Dollar Gvt Liq A
2)JPM US Dollar Liq A
2)JPM US Dollar Liq D
2)JPM US Eq All Cap A-Acc
2)JPM US Grwt A-Acc USD
2)JPM US Grwt D-Acc USD
F
94,26
I
72,22
I
69,67
R 1.867,54
R 184,58
F
12,51
F
86,80
F
84,53
X 102,11
F
15,74
F
13,20
F
87,47
F
82,36
V 102,88
V
97,72
V
9,41
V
8,56
V 107,13
V
14,87
V
13,02
F
12,74
F
10,44
F
10,35
F 224,65
F 208,34
R 137,12
R 138,22
M 102,16
M
95,26
M
95,92
M 101,61
R 119,78
R 135,14
I
89,70
I
87,65
X 185,64
X 145,07
X 102,33
X
96,70
V
8,42
V
7,82
F
7,43
F
76,83
F
92,35
F
76,45
V
10,26
V
9,51
F
12,62
F
12,16
V
22,09
V
16,49
F
62,82
F
61,41
F 134,88
F 137,84
V 117,27
V 182,37
V 128,40
V
97,78
V 142,17
I
93,70
I
92,07
I
10,55
X
89,65
V
69,00
F
79,66
F
77,58
F
99,14
V
15,56
V
16,95
V 102,72
F
62,33
F
88,57
I
96,82
V 100,77
V 163,88
V 154,66
V
15,30
V
13,66
F
70,71
F
69,15
V 102,27
V
12,33
V
13,47
V
9,78
V
10,52
V
26,75
V
23,37
V
22,80
V
19,73
V
22,09
V 141,00
V
40,61
V
46,05
V
19,26
V
37,48
V
19,63
V
39,01
V
26,79
F 415,62
F 135,83
F
15,87
F
14,94
V 288,49
V 127,99
V
15,29
V
13,91
F 101,04
F 103,83
F
12,75
F
15,20
F 121,36
F 118,09
F
98,65
F 189,86
F 175,76
F 108,81
F 109,67
V
20,89
V
21,72
V 102,41
V 334,20
V 302,54
I 145,55
I 137,59
V
9,78
V
6,20
V 280,19
V 250,89
V
17,37
I
10,20
F
16,88
F
16,29
V
36,03
V
50,19
F 192,64
F 106,44
V
24,92
V
34,82
V
23,22
F
16,30
F
18,00
F 225,56
F 161,47
F
99,96
F
99,20
D 10.140,87
D 13.538,54
D 10.175,96
V 154,77
V
30,97
V
14,56
-2,09
-0,34
-0,66
0,33
0,03
-1,18
-2,18
-2,47
-2,72
-0,32
-0,60
-1,62
-1,86
-0,84
-1,29
2,62
2,15
-0,47
-1,06
-1,09
-0,85
-0,96
0,15
-0,11
-4,72
-1,20
-1,89
-4,93
-5,13
-2,10
-4,92
-1,42
-2,07
-2,34
-3,03
-3,44
-4,85
-5,32
0,60
0,26
-1,20
-1,35
-1,46
-1,95
1,48
1,06
-3,15
-3,34
-0,14
-0,54
-4,24
-4,52
-0,41
-0,26
2,17
1,20
-8,32
-8,74
1,68
-0,09
-0,44
-6,22
-6,67
-5,79
-3,21
-3,38
13,74
14,22
1,88
-5,50
-0,59
-0,32
-1,00
5,15
4,80
4,94
4,35
-1,62
-1,80
-0,56
-0,15
-1,55
-1,03
10,95
10,38
-0,53
-1,03
1,56
1,09
-4,33
-4,88
-4,77
-5,33
17,70
-3,95
-3,43
-0,77
-1,18
-3,11
-3,43
-2,67
-3,14
-4,39
-4,92
-2,66
-2,39
0,88
0,64
2,83
2,52
3,98
3,65
3,46
3,21
6,34
5,68
14,70
14,02
3,00
2,72
3,17
2,49
6,56
6,08
8,22
7,49
1,80
1,55
-4,81
-5,39
4,76
4,62
-2,83
-3,47
16,99
1,62
1,51
1,77
1,62
0,60
0,35
4,17
4,37
4,31
11,92
20,22
19,58
106/144
15/87
21/87
81/172
96/172
76/144
107/144
113/144
172/223
21/44
24/44
84/114
86/114
190/236
195/236
117/236
130/236
186/236
193/236
70/144
66/100
73/100
40/120
43/120
160/172
143/172
89/107
103/107
104/107
92/107
161/172
148/172
11/16
13/16
182/223
186/223
195/223
197/223
13/23
14/23
78/144
84/144
86/144
97/144
141/236
156/236
98/114
103/114
144/151
146/151
129/144
133/144
57/144
52/144
4/56
15/56
52/56
53/56
10/56
1/4
16/87
16/16
204/223
60/97
28/32
29/32
17/151
12/151
140/151
114/120
64/120
6/16
149/151
111/151
118/151
117/151
123/151
13/17
14/17
147/151
145/151
2/2
8/97
36/151
51/151
4/14
6/14
6/49
11/49
17/23
19/23
4/10
5/10
1/10
34/97
28/97
11/90
15/90
39/90
43/90
18/97
25/97
40/97
49/97
35/90
33/90
28/144
33/144
5/144
9/144
2/44
3/44
3/114
6/114
42/236
53/236
5/30
9/30
3/16
4/16
6/11
7/11
35/236
43/236
16/236
2/21
10/114
13/114
18/23
20/23
1/144
2/144
10/22
11/22
2/10
9/32
11/32
5/32
8/32
18/114
21/114
16/24
10/24
13/24
21/151
5/151
6/151
2)JPM US HY Pl Bd A-Acc USD
2)JPM US Opp LSEqA(P)Acc
2)JPM US Opp LSEqD(P)Acc
2)JPM US Opp.LS Eq I (P)Acc
2)JPM US SC Growth AAcc
2)JPM US SC Growth DAcc
2)JPM US Sel Eq AAcc
2)JPM US Sel Eq Dacc
2)JPM US Sel Eq PlsAacc
2)JPM US Sel Eq PlsDAcc
2)JPM US ShtDurBd AAcc
2)JPM US ShtDurBd DAcc
2)JPM US Sm Comp Aacc
2)JPM US Sm Comp Dacc
2)JPM US Technology Aacc
2)JPM US Technology Dacc
2)JPM US Value A Acc USD
2)JPM US Value D Acc USD
2)JPM USD Treas Liq. D
2)JPM USD Treas Liq.A
4)JPM Ster Liquidity A
4)JPM Ster Liquidity D
4)JPM Ster Liquidity W
6)JPM Aust.$ Liq.A(acc)AUD
F 137,76
V 112,16
V 115,32
V 102,74
V
34,64
V
21,78
V 373,32
V 254,97
V
22,85
V
20,48
F 105,05
F 102,66
V
24,65
V
31,40
V
39,07
V
4,85
V
23,53
V
26,16
D 10.126,96
D 11.567,54
D 14.986,30
D 10.365,23
D 10.045,68
D 11.952,78
4,49
4,96
4,59
5,27
19,09
18,57
10,48
10,14
10,29
9,59
3,37
3,18
11,35
10,60
25,33
24,54
5,05
4,57
4,13
4,19
-1,49
-1,51
-1,27
-1,16
8/120
116/151
120/151
59/236
5/19
6/19
46/151
53/151
52/151
62/151
7/17
10/17
11/19
12/19
1/35
2/35
114/151
121/151
17/24
15/24
3/5
5/5
1/5
2/3
Kutxabank Gestión, S.G.I.I.C.,S.A.U.
Pza. Euskadi 5, Planta 27 48009 Bilbao. Tfno. 943446067. Fecha v.l.: 07/08/18
1)Kutxabank Bolsa
1)Kutxabank Bolsa EEUU
1)Kutxabank Bolsa Emergent.
1)Kutxabank Bolsa Eurozona
1)Kutxabank Bolsa Intern.
1)Kutxabank Bolsa Japón
1)Kutxabank Bolsa N Econ.
1)Kutxabank Bolsa Sectorial
1)Kutxabank Bono
1)Kutxabank Dividendo
1)Kutxabank Fondo Solidario
1)Kutxabank G. Activa Inv.*
1)Kutxabank G Activa Patri.*
1)Kutxabank G.Activa Rdto.*
1)Kutxabank G Bolsa Europa3
1)Kutxabank Monetario
1)Kutxabank Multiestrategia
1)Kutxabank RF Corto
1)Kutxabank RF Empresas
1)Kutxabank RF Enero 2018*
1)Kutxabank Renta Global
1)Kutxabank Rentas Oc. 2018
1)Kutxabank Rentas Oct 2019
1)Kutxabank Rentas Oct.2020
1)Kutxabank RF Horizonte 7
1)Kutxabank RF Largo Plazo
V
19,39 -1,61 100/109
V
9,90
0,84 142/151
V
11,36 -4,45 42/97
V
5,91 -1,00 64/80
V
9,58
2,46 122/236
V
4,07 -1,34 34/56
V
5,31 13,48 13/35
V
6,08
3,90 95/236
F
10,23 -0,94 70/100
V
10,18 -1,09 65/80
I
7,78 -0,63 12/21
R
9,85 -0,44 121/172
M
9,71 -1,23 71/107
R
21,47 -1,24 144/172
G 1.201,08 -0,10 38/109
D 809,76 -0,40 69/120
I
6,35 -1,81 11/14
F
9,61 -0,36 14/100
D
6,78 -0,34 52/120
F
6,49
M
20,56 -1,46 81/107
F
6,57 -0,36 57/139
F
6,63 -0,27 51/139
F
6,66 -0,06 31/139
I
5,98
F 958,94 -1,49 116/139
Lazard Frères Gestion
25, rue de Courcelles 75008 Paris-France. Domingo Torres Fernández. Tfno.
+33144130194. Email. domingo.torres@lazard.fr. Fecha v.l.: 08/08/18
1)Lazard Conv. Global
1)Lazard Equity SRI
1)Lazard Obj. Alpha Euro
1)Norden
1)Objectif Convert. Eur. A
1)Objectif Crédit FI
1)Objectif Small Caps Euro
1)Objetif Recovery Eurozone
F 385,17
V 1.742,45
V 424,88
V 203,51
F 164,28
F 325,83
V 1.590,72
V 142,31
6,88
1/44
0,89 46/80
-1,31 67/80
2,08
1/2
-1,52 31/44
-1,89 87/114
-5,08 38/44
-6,79 80/80
Magallanes Value Investors
Lagasca 88 4º planta 28001 . Carmen Delgado Notario. Tfno. 914361210. Fecha v.l.:
08/08/18
1)Magallanes European Eq.M
1)Magallanes European Eq.P
1)Magallanes Iberian Eq. M
1)Magallanes Iberian Eq. P
1)Magallanes Microcaps EurB
1)Magallanes Microcaps EurC
1)MVI UCITS European Eq I*
1)MVI UCITS European Eq R*
1)MVI UCITS Iberian Eq I*
1)MVI UCITS Iberian Eq R*
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
1)Fondmapfre Bolsa
1)Fondmapfre Bolsa América
1)Fondmapfre Bolsa Europa
1)Fondmap. Diversificación*
1)FondMapfre Elecc Decidida
1)FondMapfre Elecc Moderada
1)FondMapfre Elecc Prudente
1)Fondmapfre Estratégia 35
1)Fondmapfre Global
1)Fondmapfre Renta Corto
1)Fondmapfre Renta Medio
1)Fondmapfre Renta Largo
1)Fondmapfre Renta Mixto
1)Fondmapfre Rentadólar
1)Mapfre FT Plus
R
V
V
R
R
R
M
V
X
F
F
F
M
F
M
1)Fonmarch
1)March Cartera Conserv.*
1)March Cartera Decidida*
1)March Cartera Moderada*
1)March Europa Bolsa
1)March Global
1)March I.Family Busin-A-e*
1)March Int.Vini Catena-A-e*
1)March I.Torrenova Lux-A-e*
1)March I.Valores Iberi-A-e*
1)March New Emerging World*
M
D
M
m
M
m
M
M
m
A
M
A
M
A
M
A
M
m
A
M
A
M
A
M
A
F
30,02
M
5,73
R 1.035,49
R
5,37
V
12,04
V 931,88
V
16,04
V
17,71
X
11,54
V
12,34
D
D
D
mG
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
Guillermo Trigueros. Tfno. +34913913695. Fecha v.l.: 08/08/18
91/144
124/144
57/97
1/49
68/188
15/19
12/14
77/90
131/144
51/144
5/87
12/144
77/144
20/144
32/144
201/236
13/151
99/151
135/151
19/151
57/151
8/151
101/151
49/236
13/19
9/19
11/114
27/120
2/22
36/144
1/32
17/32
24/32
6/120
14/24
9/17
m
M
m
mA
A
mA
mA
mA
+ A
mA
A
mA
A
m
m
A
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
mM
m
A
mM
m
mM
m
m
m
m
m
m
A
m
A
m
A
m
m
m
m &M
m &M
m &M
M
m
m
m
A
A
HA
H
HA
H
A
Liberbank Gestión SGIIC, S.A.
Camino de la Fuente de la Mora 5 28050 Madrid. Tfno. 902 102 005. Email. info@liberbank.es. Fecha v.l.: 08/08/18
1)Liberbank Dinero
1)Liberbank Rentas A
1)Liberbank Rentas C
1)Liberbank Ahorro A
1)Liberbank Ahorro C
1)Liberbank Mix R.Fija
1)Liberbank Mix R.Variable
1)Liberbank Global A
1)Liberbank Global P
1)Liberbank Global C
1)Liberbank RV España A
1)Liberbank RV España C
1)Liberbank RV Euro A
1)Liberbank RV Euro C
1)Liberbank Megat. A*
1)Liberbank Megat. P *
1)Liberbank Megat. C *
1)Liberbank Prudente A*
1)Liberbank Prudente P*
1)Liberbank Prudente C*
1)Liberbank RF Flexible A *
1)Liberbank RF Flexible C*
1)Liberbank Mcado.Neutral A
1)Liberbank Mcado.Neutral C
1)Liberbank Cart.Conserv. A
1)Liberbank Cart.Conserv. C
1)Liberbank Cart.Mod. A
1)Liberbank Cart.Mod. C
1)Liberbank Cart. Dinám. A
1)Liberbank Cart. Dinám. C
1)Liberbank Renta Fija III
1)Liberbank Inv Mundial G
1)Liberbank Rend Garant
1)Liberbank Rend.Garant II
1)Liberbank Rend Garant III
1)Liberbank Rend Garant IV
1)Liberbank Rend Garant V
D
D
D
F
F
M
R
X
X
X
V
V
V
V
V
V
V
I
I
I
I
I
I
I
M
M
R
R
V
V
G
G
G
G
G
G
G
851,19
9,49
9,54
9,73
9,76
9,60
8,29
8,44
8,60
8,51
11,16
11,23
7,41
7,46
6,79
6,84
6,84
5,84
5,86
5,85
7,57
7,59
6,21
6,23
7,11
7,17
7,50
7,56
8,10
8,16
7,38
6,79
8,55
8,13
5,59
9,76
8,15
-0,48
-0,44
-0,28
-0,74
-0,45
0,09
0,97
1,92
1,98
2,63
0,00
0,63
-2,13
-0,77
-0,56
0,28
0,62
-1,64
0,06
2,16
0,01
0,45
0,28
-2,27
-5,25
-4,89
-4,86
A
82/120
76/120
33/120
52/100
24/100
6/76
20/56
39/223
60/109
52/109
113/188
94/188
H A
H
H A
H
A
A
D
D
D
D
m
m
12/14
m
m
m
m
M
M
w
w
w
w
H
H
H
H
w
w
w
w
7/20
4/20
11/87
9/87
86/107
H
H
m
m
m
m
H
H
94/172
129/236
22/58
22/109
25/109
86/109
106/109
100/109
99/109
-0,11
5,37
1,18
-0,63
0,78
0,10
-0,06
-0,80
2,76
-1,38
-1,45
-0,75
-0,86
3,36
-0,37
105/172
107/151
81/188
128/172
65/172
91/172
21/107
92/109
24/223
93/100
115/139
84/139
40/76
2/32
19/76
Castelló 74 28006 Madrid. Lorenzo Parages. Tfno. 914263711. Email. marchgestion@marchgestion.com. Fecha v.l.: 08/08/18
Legg Mason Investments Dublin
-1,72
-3,60
-5,32
3,84
1,77
6,64
-7,28
-6,41
-4,47
-0,24
2,23
1,88
-1,19
1,25
0,66
-1,85
14,18
6,02
3,02
12,58
9,74
16,57
5,79
5,80
8,85
12,33
1,74
2,38
2,52
0,51
3,73
1,01
0,49
4,67
4,26
3,29
30,13
12,75
66,98
16,65
6,75
6,36
6,03
21,67
9,87
12,95
19,01
12,53
9,89
7,42
15,81
March Asset Management
m
153,88
98,76
107,77
127,95
179,43
141,32
100,06
129,78
139,18
134,76
115,20
118,56
92,08
147,92
116,74
109,76
138,08
113,44
92,33
208,04
208,44
279,11
114,47
171,93
202,50
183,23
125,70
160,27
137,50
150,85
98,68
130,13
146,15
164,92
107,02
111,56
153/188
148/188
11/109
10/109
39/44
40/44
152/188
155/188
12/109
13/109
Ctra. de Pozuelo,50 -1 Majadahonda 28222 Madrid. Tfno. 901 100 016. Fecha v.l.: 07/08/18
m
F
F
V
V
V
V
F
F
F
F
I
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
F
F
D
F
-1,77
-1,47
7,56
7,89
-5,60
-5,75
-1,65
-1,97
7,33
6,99
Mapfre Asset Management
M
1)LM BW Glb Fixed Inc EUR-H
1)LM BW Glb Fxd Inc XEUR-H
1)LM QS EM Equity Fd
1)LM QS MV APac ex JEqGIncF
1)LM QS MV Euro Eq G Inc Fd
1)LM Royce US Small. Comp.
1)LM WA Asian Opport. EUR-H
1)LM WA EM Tot R Bd Fd
1)LM WA Glb Multi Str EUR-H
1)LM WA Short Dur HInc BdFd
2)LM BW Glb FI Abs. Return
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
2)LM BW Global Fixed Income
2)LM BW Global Opportun. FI
2)LM CB Global Equity
2)LM CB Growth
2)LM CB Tactical Div. Inc.
2)LM CB Tactical Div. Inc.
2)LM CB US Aggr. Growth
2)LM CB US Appreciation
2)LM CB US Large Cap Growth
2)LM CB Value
2)LM QS MV Gbl Eq G Inc Fd
2)LM Royce US Small Cap Opp
2)LM Royce US Small. Comp.
2)LM WA Glb Credit
2)LM WA Glb High Yield
2)LM WA Glb Inf Manag Fd
2)LM WA Glb Multi Strategy
2)LM WA US Adjustable Rate
2)LM WA US Core Bond
2)LM WA US Core Plus Bond
2)LM WA US High Yield
2)LM WA US Money Market
2)LM WA US Short-Term Govmt
136,60
139,06
159,76
162,59
106,09
105,73
131,65
129,84
144,93
142,87
G
G
G
G
G
G
G
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
D
D
D
D
-0,73
-0,57
0,39
0,12
-0,37
0,94
-1,19
-1,23
-0,75
1,72
50/100
36/107
78/172
90/172
118/188
161/236
194/236
8/13
125/223
64/109
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Viernes 10 agosto 2018 Expansión 33
CUADROS
1)BB Global H.Y. S B
1)BB Infrastruct Op Col LHA
1)BB Infrastruct Op Col LHB
1)BB Infrastruct Opp Col LA
1)BB Infrastruct Opp Col LB
1)BB Invesco Balance Sel LA
1)BB Invesco Balance Sel LB
1)BB Invesco Balance Sel SA
1)BB Invesco Balance Sel SB
1)BB Med MStanley GLB H L
1)BB Med MStanley GLB H S
1)BB Med MStanley GLB L
1)BB Med MStanley GLB S
1)BB New Opportun. Coll. L
1)BB New Opportun. Coll. LH
1)BB New Opportun. Coll. S
1)BB New Opportun. Coll. SH
1)BB Pacific Coll. Hed. L
1)BB Pacific Coll. Hed. S
1)BB Pacific Collection L
1)BB Pacific Collection S
1)BB Premium Coupon Col SHB
1)BB Premium Coupon Coll L
1)BB Premium Coupon Coll LH
1)BB Premium Coupon Coll S
1)BB Premium Coupon Coll SH
1)BB Premium Coupon Collect
1)BB Premium Coupon Col.LHB
1)BB Premium Coupon Coll.SB
1)BB US Collection Hed. L
1)BB US Collection Hed. S
1)BB US Collection L
1)BB US Collection S
1)BBMED Templeton Emerg L-A
1)BBMED Templeton Emerg S-A
1)CH Solidity & Return SA
1)CH Solidity & Return SB
1)Cha Counter Cyclical L
1)Cha Counter Cyclical S
1)Cha Cyclical Equity L
1)Cha Cyclical Equity S
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. L
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. S
1)Cha. Euro Bond L -B
1)Cha. Euro Bond S - B
1)Cha. Euro Income L - B
1)Cha. Euro Income S - B
1)Cha. Europ. Eq. L Hedged
1)Cha. European Eq.S Hedged
1)Cha. In.Income L A Units
1)Cha. In.Income L B Units
1)Cha. Int. Bon L B Units
1)Cha Int. Bond Hed. L-A
1)Cha Int. Bond Hed. L-B
1)Cha Int. Bond Hed. S-A
1)Cha Int. Bond Hed. S-B
1)Cha. Int. Bond L A Units
1)Cha. Int. Bond S B Units
1)Cha Int. Equity L
1)Cha Int. Equity S
1)Cha Int. Income Hed. L-A
1)Cha Int. Income Hed. L-B
1)Cha Int. Income Hed. S-A
1)Cha Int. Income Hed. S-B
1)Cha. Inter Bond S A Units
1)Cha. Intern. Eq. L Hedged
1)Cha. Interna. Eq.S Hedged
1)Cha. Int.Income S A Units
1)Cha. Int.Income S B Units
1)Cha. Liquidity Euro L
1)Cha. Liquidity Euro S
1)Cha. Liquidity USD L
1)Cha. Liquidity USD S
1)Cha. N.Amer. Eq.S Hedged
1)Cha. North American Eq. L
1)Cha. North American Eq. S
1)Cha. Pacif. Eq. L Hedged
1)Cha. Pacific Eq.S Hedged
1)Challenge Energy Equity L
1)Challenge Energy Equity S
1)Challenge Euro Bond L
1)Challenge Euro Bond S
1)Challenge Euro Income L
1)Challenge Euro Income S
1)Challenge European Eq. L
1)Challenge European Eq. S
1)Challenge Financial Eq. L
1)Challenge Financial Eq. S
1)Challenge Germany Eq. L
1)Challenge Germany Eq. S
1)Challenge Italian Eq. L
1)Challenge Italian Eq. S
1)Challenge Pacific Eq. L
1)Challenge Pacific Eq. S
1)Challenge Spain Equity L
1)Challenge Spain Equity S
1)Challenge Technology Eq.L
1)Challenge Technology Eq.S
F
V
V
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X
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X
X
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X
X
X
X
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D
D
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F
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V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
8,08
0,44
5,83 -1,02
5,30 -1,42
6,08
1,83
5,54
1,40
5,81
0,33
5,15 -0,16
11,45
0,14
10,13 -0,35
8,40
4,14
16,08
3,92
9,79
7,21
18,77
6,95
6,32
1,82
5,88 -0,07
12,32
1,58
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3,21
14,31
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6,88
8,37
10,69
8,04
5,36 -6,06
10,37 -6,30
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9,49 -2,28
5,48
4,66
11,22
4,35
7,48
4,60
14,92
4,30
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9,03 -1,36
8,28
0,73
15,84
0,41
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2,38
4,91
2,38
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4,01
22,81
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10,21
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13,10
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9/11
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42/109
9/35
10/35
Merchbanc
Serrano 51 28006 Madrid. Mercedes de Francisco. Tfno. 934883429/ 915780233. Fecha v.l.:
08/08/18
1)Fontalento*
1)Merchbanc Fondtesoro
1)Merchfondo
1)Merchrenta
1)Merchrenta RF Flexible
1)Merch-Eurounión
1)Merch-Fontemar
1)Merch-Oportunidades
1)Merch Selecc de Fondos
1)Merch-Universal
R
7,17
D 1.482,26
X
93,75
F
22,67
F
10,52
R
14,40
M
24,94
X
9,85
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10,58
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-0,38
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6/56
27/107
173/223
138/172
47/172
MetaGestión
Francisco de Rojas 7 1º Dcha 28010 Madrid. Fernando Cifuentes. Tfno. 917816880. Fecha
v.l.: 08/08/18
1)Meta América USA I
1)Meta Finanzas A
1)Meta Finanzas I
1)Metavalor
1)Metavalor Dividendo
1)Metavalor Global
1)Metavalor Internacional
V
V
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70,20
61,31
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634,19
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75,20
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-2,15
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6,75
0,30
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81/151
9/15
8/15
16/109
179/236
20/223
41/236
MFS Meridian Funds Sicav
Paseo de la Castellana, 18 ,pl 7. 28046 Madrid. Email. mfsmeridianclientservice@mfs.com.
Fecha v.l.: 08/08/18
1)MFS Blended Res.Eu. Eq A1
1)MFS Continental Eur Eq A1
1)MFS European Core Eq A1
1)MFS European Res.A1
1)MFS European Sm Co A1
1)MFS European Value A1
1)MFS Global Equity A1
1)MFS Global Equity Inc.AH1
1)MFS Global High Yield A1
1)MFS Global Opp. Bd Fd AH1
1)MFS Global Tot Ret A1
1)MFS Managed Wealth AH1
1)MFS PrudCap Fd AH1EUR C
1)MFS US Equity Opp AH1
2)MFS Asia Pac ex-Jap A1
2)MFS Em Mkts Dbt Lo Cur A1
2)MFS Emerging Mkt Eq.A1
2)MFS Emerging Mkts Debt A1
2)MFS Global Credit A1
2)MFS Global Conc.A1
2)MFS Global Energy Fund A1
2)MFS Global Equity A1
2)MFS Global Equity Inc.A1
2)MFS Global High Yld.A1
2)MFS Global Opp. Bd Fd A1
2)MFS Global Res. Foc A1
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21,30
21,80
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37,29
60,99
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32,14
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17,95
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19,54
9,82
11,09
11,95
32,11
12,35
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36,81
11,24
48,05
14,41
58,60
12,53
28,49
10,13
33,92
2,26
7,34
5,45
4,19
4,15
5,40
5,48
-2,61
3,46
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2,41
-0,51
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-2,88
0,91
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0,02
5,31
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2,57
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5/9
68/236
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26/120
7/144
15/236
2)MFS Inflation-Adj Bond A1
2)MFS Japan Equity A1
2)MFS Latin Am. Eq Fd A1
2)MFS Managed Wealth A1
2)MFS PrudCap Fd A1USD C
2)MFS Prudent Wth A1
2)MFS US Conc.Growth A1
2)MFS US Corporate Bond F
2)MFS US Equity Income A1
2)MFS US Gov Bond A1
2)MFS US Equity Opp A1
2)MFS US Total Ret. Bd A1
2)MFS US Value A1
4)MFS UK Equity A1
F
V
V
X
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R
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V
14,26
12,52
15,39
10,33
11,55
17,67
22,14
11,11
13,32
16,95
12,57
17,17
28,04
10,14
2,05
1,70
-3,88
3,99
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6,44
14,05
0,24
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1,57
4,23
1,25
3,38
0,88
4/22
9/56
14/22
12/223
2/172
3/172
15/151
22/114
93/151
10/32
124/151
15/32
131/151
5/9
M&G Investments
Laurence Pountney Hill EC4R 0HH Londres. Celia Gonzalez. Tfno. 915615251. Fecha v.l.:
08/08/18
1)M&G Abs Ret Bd EUR A Ac
1)M&G Asian Fund EURAAc
1)M&G Conservat All EURAAc
1)M&G Corp Bond EURAAc
1)M&G Dynamic All EUR A Ac
1)M&G Dynamic All EUR B Ac
1)M&G Em Mk HC Bd EUR A Ac
1)M&G Em Mk HC Bd EUR AH Ac
1)M&G Em Mk IncOp EUR AH Ac
1)M&G EmeMkts Bd EURAAc
1)M&G EmeMkts Bd EURBAc
1)M&G EmMkts Bd EURAHAc
1)M&G EmMkts Bd EURBHAc
1)M&G Episd Mac EURSHAc
1)M&G Eur Crp B EURAAc
1)M&G Eur HY Bd EURAAc
1)M&G Eur HY Bd EURBAc
1)M&G Eur IndTrk EURAAc
1)M&G Eur InfLKCrp EUR A Ac
1)M&G Eur Select EURAAc
1)M&G Eur Sl Com EURAAc
1)M&G Eur StrVal EURAAc
1)M&G Gb FRt HY EURAHAc
1)M&G Gbl Basics EURAAc
1)M&G Gbl Conv EURAAc
1)M&G Gbl Conv EURAHAc
1)M&G Gbl Conv EURBAc
1)M&G Gbl Conv EURBHAc
1)M&G Gbl Crp B EURAHAc
1)M&G Gbl Div EURAAc
1)M&G Gbl EMkts EURAAc
1)M&G Gbl Gov Bd EURAAc
1)M&G Gbl HY Bd EURAHAc
1)M&G Gbl HY Bd EURBHAc
1)M&G Gbl Leadrs EURAAc*
1)M&G Gbl List Inf EUR A Ac
1)M&G Gbl Mcr B EURAAc
1)M&G Gbl Mcr B EURAHAc
1)M&G Gbl Mcr B EURBAc
1)M&G Gbl Mcr B EURBHAc
1)M&G Gbl Mcr B USDAAc
1)M&G Gbl Rec EURAAc
1)M&G Gbl Select EURAAc
1)M&G Gbl Tgt Ret EUR A Ac
1)M&G GblFRHY Sol EUR AH Ac
1)M&G GblFRHY Sol EUR BH Ac
1)M&G GlHY ESG Bd EUR AH Ac
1)M&G Income All EUR A Ac
1)M&G Jap Sml Co EURAAc
1)M&G Japan Fund EURAAc
1)M&G N Amer Dv EURAAc
1)M&G N Amer Dv EURAHAc
1)M&G N Amer Val EURAAc
1)M&G Optml Inc EURAHAc
1)M&G Pan Eur Dv EURAAc
1)M&G Pan Eur Sl EURAAc
1)M&G Recovery EURAAc
1)M&G ShrtDt CB EURAHAc
1)M&G ShrtDt CB USDAHAc
1)M&G UK Select EURA
2)M&G Abs Ret Bd USD AH Ac
2)M&G Asian Fund USDAAc
2)M&G Conservat All USDAHAc
2)M&G Dynamc All USD AH Ac
2)M&G Em Mk HC Bd USD A Ac
2)M&G Em Mkt IncOp USD A Ac
2)M&G EmeMkts Bd USDAAc
2)M&G Episd Macr USDSAc
2)M&G Eur Crp B USDAHAc
2)M&G Eur HY Bd USDAHAc
2)M&G Eur Sl Com USDAAc
2)M&G Eur StrVal USDAAc
2)M&G Gbl Basics USDAAc
2)M&G Gbl Conv USDAHAc
2)M&G Gbl Crp Bd USDAAc
2)M&G Gbl Div USDAAc
2)M&G Gbl EMkts USDAAc
2)M&G Gbl FRt HY USDAAc
2)M&G Gbl Gov Bd USDAAc
2)M&G Gbl HY Bd USDAHAc
2)M&G Gbl Leadrs USDAAc*
2)M&G Gbl List Inf USD A Ac
2)M&G Gbl Rec USDAAc
2)M&G Gbl Select USDAAc
2)M&G Gbl Tgt Ret USD AH Ac
2)M&G GblFRHY Sol USD A Ac
2)M&G GlHY ESG Bd USD A Ac
2)M&G Income All USD AH Ac
2)M&G Jap Sml Co USDAAc
2)M&G Japan Fund USDAAc
2)M&G N Amer Dv USDAAc
2)M&G N Amer Val USDAAc
2)M&G Optml Inc USDAHAc
2)M&G Pan Eur Dv USDAAc
2)M&G Pan Eur Sl USDAAc
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10,09
39,39
9,70
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9,55
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9,80
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11,08
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13,08
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22,59
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18,21
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10,55
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26,41
9,85
9,72
10,12
10,56
13,44
13,93
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12,45
11,75
13,58
13,29
12,07
19,35
24,74
11,34
10,58
15,36
13,97
10,22
12,15
24,12
10,50
10,32
10,06
9,86
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15,44
11,57
12,40
-0,89
-2,37
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66/144
24/120
www.mirabaud.com. Tfno. +41 58 816 20 20. Email. marketing@mirabaud.com. Fecha
v.l.: 08/08/18
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V
V
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V
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V
F
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V
V
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168,28
2,90 45/188
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5,91
1/2
Mirabaud Asset Management (España)
Pl. Francesc Macià 7 1 08029 Barcelona. Antonio Rodríguez. Tfno. 34935569800. Fecha v.l.:
08/08/18
1)Mir. -Short T. España
F
12,31
F
F
F
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F
M
D
X
D
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I
I
V
I
I
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M
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M
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V
R
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334,63
7,33
2/4
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0,54 72/172
127,52 -0,71 82/139
NN Investment Partners
Paseo de la Castellana 141 planta 19 28046 Madrid. www.nnip.es Irma Albella. Tfno.
917694101. Fecha v.l.: 08/08/18
1)Abs.Return Bd P
1)Alternative Beta P
1)Belgian Government Bd P
1)Commodity Enhanced P
1)Consumer Goods P
1)Emerging Europe Eq P
1)Emerg.Mkts.Dbt HC Hdg P
1)Emging M Debt LC Hedged P
1)Emerg.Mkt.High Div P
1)Energy P
1)Euro Credit P
1)EURO Equity P
1)Euro Fixed Income P
1)Euro High Dividend P
1)Euro Income P
1)Euro Liquidity P
1)Euro Long Duration P
1)Euro Sust.Cred.Sust.P
1)Euromix Bond P
1)Europe High Dividend P
1)European Equity P
1)European High Yield P
1)European Real Estate P
1)First Cl Ml-Asset P
1)First Cl Ml-Asset Prem P
1)First Cl Protect. P
1)Global Bond Opp.P
1)Global Eq Impact Oppor. P
1)Global High Dividend P
1)Global High Yield Hdg P
1)Global Infl.Linked Hdg P
1)Global Real Estate P
1)Global Sust.Equity P
1)Industrials P
1)Infor.Tech.(EUR) P
1)Materials P
1)Patrimonial Aggressive P
1)Patrimonial Bal.EurSust.P
1)Patrimonial Balanced P
1)Patrimonial Defensive P
1)Prestige & Luxe P
2)Asian Debt Hd Ccy P
2)Asian Income P
2)Banking & Insurance L
2)Consumer Goods P
2)Emerg. Mkts Dbt LB P
2)Emerg.Mkts Dbt LC P
2)Energy P
2)Food & Beverages P
2)Global High Dividend P
2)Greater China Eq P
2)Health Care P
2)Infor.Tech.(USD) P
2)Latin America Equity P
2)Materials P
2)Telecom P
2)US Credit P
2)US Enh.CoreConc. Eq P
2)US Factor Credit P
2)US Growth Equity P
2)US High Dividend P
2)Utilities P
3)Japan Equity P
I
I
F
V
V
V
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V
V
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F
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G
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V
V
V
V
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F
V
V
V
V
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60/151
18/32
10/151
69/151
2/2
24/56
Novo Banco Gestión SGIIC, SA
Serrano 88 5ª 28006 Madrid. Tfno. 902123252. Fecha v.l.: 08/08/18
5/9
191/236
78/236
2/87
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25/120
9/172
4/9
46/56
64/151
73/151
1/107
147/188
132/188
Mirabaud Asset Management
1)Mir. - Conv. Bonds A EUR*
1)Mir. - Eq.Pan Eur.S&M A*
1)Mir. - Eq.Spain A EUR*
2)Mir. - Conv.Bds Gl. A USD*
2)Mir. - Eq Asia ex Jap A
2)Mir. - Eq Glb Emrg Mkt A
2)Mir. - Eq Glb Focus A USD*
2)Mir.-Gl.Eq.High Inc.A Cap*
2)Mir. - Gl.HgYd Bds A USD*
2)Mir. - Gl.Strat Bd A USD*
2)Mir. - US.Sh.Term.Cred.Fd*
4)Mir. - Eq.Euro.Ex-UK.S&M*
5)Mir. - Eq Swiss Sm&Mid A*
1)Mutuafondo Bonos Conv A
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
1)Mutuafondo Bonos Financ.
1)Mutuafondo Bonos Flotant.
1)Mutuafondo Bonos Subo II
1)Mutuafondo Corto Plazo A
1)Mutuafondo Crecimiento
1)Mutuafondo Dinero
1)Mutuafondo Dolar
1)Mutuafondo Dur Negativa A
1)Mutuafondo Dur Negativa D
1)Mutuafondo España
1)Mutuafondo Estrategia Gl.
1)Mutuafondo Financiación
1)Mutuafondo Fondos A*
1)Mutuafondo Fortaleza
1)Mutuafondo High Yield A*
1)Mutuafondo Inv&Coop.*
1)Mutuafondo LP A
1)Mutuafondo Mixto Flexible
1)Mutuafondo Mixto Selec.
1)Mutuafondo RF Emergente*
1)Mutuafondo RF Española
1)Mutuafondo RF Flexible
1)Mutuafondo Tecnológico A*
1)Mutuafondo Valores A
1)Patrimonio Global*
1)Polar Renta Fija
-0,50 29/100
1)Arte Financiero
1)Cartera Universal
1)FCS Gestión Flexible*
1)Fondibas
1)Fondibas Mixto*
1)Fondo 3 acciones
1)Gescafondo*
1)Gesdivisa*
1)Gesrioja*
1)Global Best Selection*
1)GPM Abacus
1)Lancia Capital*
1)NB Arima Equity
1)NB Best Managers*
1)NB Bolsa Indice 65
1)NB Bolsa Selección
1)NB Capital Plus
1)NB Cesta Acciones 2021
1)NB Cesta Acciones 2019
1)NB Euro/Dólar 80
1)NB Europa 25
1)NB Europa 50
1)NB Europa 70
1)NB Fondtesoro L.Plazo
1)NB Global Flexible 0-50
1)NB Global Flexible 0-100
1)NB Global Patrimonio*
1)NB Patrimonio
1)NB Pharmafund
1)NB Rendimiento 2018
1)NB Renta Fija Largo
1)NB Valor Europa
1)NB 10
1)NR Fondo 1
1)Valor Global FI
X
6,91
X
6,26
X
10,39
M
11,33
M
7,30
O
6,96
X
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X
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X
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X
13,83
R
7,95
X
10,71
V
13,36
V 225,59
O
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V
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F 1.905,12
O
8,00
O
10,53
O
10,59
O 999,44
O
9,97
O
9,18
F
17,83
X
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X
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X
11,24
D 848,94
V
19,77
F
4,50
F 109,04
V
6,77
M
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X
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X
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-0,62
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115/223
152/223
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2/3
2/2
3,53 12/172
4,30 10/223
Pictet Asset Mng.Ltd, Sucursal en España
Hermosilla 11-2A 28001 Madrid. José Daniel. Tfno. +34915382500. Fecha v.l.: 08/08/18
1)Pictet-AbsRetFxInc-HR EUR*
I
98,22
-1,56
50/87
1)Algar Global Fund
1)Alhaja Invers. RV Mixto
1)Avantage Fund*
1)Blue Note Global Equity
1)Embarcadero Priv Eq Gbl A
1)Embarcadero Priv Eq Gbl B
1)Fixed Inc Ass Allocation*
1)Fondcoyuntura
1)Fondemar
1)GEF Alboran Global*
1)Global Allocation
1)Global Value Opp.
1)ING Direct F.Naranja RF
1)Millennial Fund
1)Multiciclos Global
1)Ohana Europe
1)Patrisa
1)Penta Inversión A
1)Penta Inversión B
1)Pentathlon
1)Presea Talento Selección*
1)Renta 4 Acciones Globales
1)Renta 4 Activa Agua*
1)Renta 4 Activa Aire*
1)Renta 4 Activa Tierra*
1)Renta 4 Bolsa
1)Renta Emergentes Global
1)Renta4 Factor Volatilidad
1)Renta 4 Foncuenta Ahorro
1)Renta 4 Japón
1)Renta 4 Latinoamérica
1)Renta 4 Monetario
1)R4 Multigestion/Ohana G.M*
1)R4 Multigestion/Itaca G.M*
1)Renta 4 Mult. Fractal Glb*
1)Renta 4 Mult. Gcapital G.*
1)Renta 4 Multifactor
M
O
M
Q
M
N
M
m
U A
1)Abslt European Equity
1)Absolut Return Currencies
1)Emerg Corp High Yield
1)Emerging Markets Bond
1)Euro Bond
1)Euro Corporate Short Term
1)European Research A
1)Flexbl Opportunities
1)Glb Equity Target Income
1)Glb Multi-Asset Conserv
1)Glb Multi-Asset Target in
1)Multi Strategy Growth
1)Northamerican Basic Value
1)Amundi Abst Mult Strategy
1)Amundi Em Mkt Local Curr
1)Amundi Euro Curve 1-3 Yea
1)Amundi Euro Curve 3-5 Y
1)Amundi Euro Curve 7-10 Y
1)Amundi Global Agg Bond
1)Amundi Global High Yield
1)Amundi US Aggregate Bond
1)Amundi US Dollar Short Te
1)Amundi Eur Commodities
1)Amundi Euro Strategic Bnd
1)Amundi Europe Target Inc
1)Amundi Glob Multi Assets
1)Amund European Potential
1)Amundi Asia (Ex-Japan)
1)Amundi Emrg Mkt B Short T
1)Amundi Emerg Europe&Med
1)Amundi Euro Aggregate Bo
1)Amundi Euro Corpor Bond
1)Amundi Euro High Yield
1)Amundi Divers Short T Bnd
1)Amundi Euroland Equity
1)Amundi China Equity
1)Amundi Global Ecology
1)Amundi Glbl Subord Bond
1)Amundi Japanese Equity
1)Amundi Russian Equity
1)Amundi RealAsse Tgt Incom
1)Amundi Strategic Income
1)Amundi US High Yield
1)Top European Players
1)US Fundamental Growth
1)US Mid Cap Value
1)U.S. Pioneer Fund
1)US Research
I
I
F
F
F
F
V
X
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X
I
V
I
F
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F
F
F
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V
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V
F
V
V
X
F
F
V
V
V
V
V
M
W
m
m
m
m
m
48,06 -0,58 18/87
5,25 -2,60
1/5
70,15 -0,96 58/114
15,82 -0,57
8/90
9,99 -1,19 105/139
58,32 -0,72 45/114
6,60
0,15 110/188
83,74
1,76 47/223
83,33
2,37 125/236
57,59 -1,97 90/107
65,11
1,18 59/223
66,98 -0,89 24/87
89,53
3,30 133/151
60,73 -1,38 44/87
65,67 -2,80 36/90
61,68 -0,88 68/100
68,64 -1,25 109/139
84,88 -0,22 46/139
76,82
0,87 29/144
107,23
2,11 29/120
84,42
1,92
3/32
5,78
4,33
2/17
24,51 -3,43
9/11
95,56 -4,24 130/144
61,08 -2,49 162/188
98,55 -1,15 141/172
180,62
2,37 17/44
9,27 -5,50 41/49
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1/90
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11,61
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11,23 10,10 54/151
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
4,00
-0,11
-0,43
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3,04
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-2,01
-2,01
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104/172
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177/236
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25/30
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139/223
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162/236
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132/172
V
V
V
V
V
V
V
F
V
V
V
F
V
F
2.318,53
2.326,70
4.792,27
1.138,79
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180,49
141,47
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-2,48
-2,01
-2,60
-5,20
-2,39
2,88
3,23
-2,36
0,35
-2,38
-2,14
2,69
5,57
-1,26
16/97
11/97
163/188
55/97
15/97
46/188
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14/97
13/97
6/144
105/151
80/144
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
Juan Ignacio Luca de Tena 11 4 28046 Madrid. Tfno. 915207505. Fecha v.l.: 08/08/18
V
18,33
R
20,58
D
8,45
M
9,99
V
11,21
R
10,50
V
11,05
V
21,58
V
5,84
O
9,09
F 1.190,97
X
3,43
X
5,11
X
10,83
X
6,71
V
12,60
I 1.722,15
R
6,88
M
W
Popular Gestión Privada
1)Aurum Renta Variable
1)Fonemporium
1)PBP Ahorro Corto Plazo
1)PBP Alpes Conservador*
1)PBP Alpes Dinámico*
1)PBP Alpes Equilibrado*
1)PBP Biogen
1)PBP Bolsa España
1)PBP Bolsa Europa
1)PBP Bonos Flotantes
1)PBP Dinero Fondtesoro CP
1)PBP Diversifición Global*
1)PBP Estrategias
1)PBP Fondos de Autor SG*
1)PBP Gestión Flexible
1)PBP Gran Selección
1)PBP Renta Fija Flexible
1)PBP Renta Multiactivo*
X
R
X
V
V
V
I
X
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X
X
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X
X
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I
I
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X
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X
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D
X
I
X
X
V
M
m
S)Emerg Markets Eq Fp
S)Emerg Markets Eq I
S)European Eq Ip
S)Lg/Sht Emerg Mkts Eq I*
1)Emerg Mkt Eq L
1)European Equities B
1)European Equities I
1)Global Bond Tot Ret J
1)North American Eq E
2)Emerg Mkt Eq B
2)Emerg Mkt Eq I
2)Global Bond Tot Ret F
2)North American Eq B
5)Global Bond Tot Ret G
18,63
11,43
Pº de la Habana, 74, 2º Izda. 28036 Madrid. Rosa María Pérez. Tfno. 913848500. Fecha v.l.:
07/08/18
Una compañía del Grupo Amundi . Tfno. 917874400. Fecha v.l.: 08/08/18
1)Patribond
1)Patrival
R
X
Renta-4 Gestora
Pioneer Gl Investments (Sucursal España)
Rue du Rhône 62 1204 Geneva, Switzerland. www.ram-ai.com. Email. investor.relations@ram-ai.com. Fecha v.l.: 08/08/18
Pº Castellana, 33.Edif.Fortuny (Mutuactivos) 28046 Madrid. Ricardo González Arranz. Tfno.
902555999. Fecha v.l.: 08/08/18
152,69
137,72
165,03
33,96
155,47
389,19
-10,43
3,29
-9,92
-8,09
-13,39
4,35
0,80
-0,78
-1,11
-0,43
-1,46
-0,79
-0,49
-0,28
2,78
2,16
0,79
-6,03
1,62
8,94
-6,13
0,93
3,85
7,69
-1,03
-7,93
-0,39
7,36
-1,26
0,36
-5,61
-1,74
8,79
1,92
11,22
-3,11
-2,67
-8,67
-1,21
6,93
0,18
14,63
-0,94
1,50
2,55
7,00
11,50
4,52
4,57
-3,01
5,52
13,00
3,82
11,32
1,34
3,36
-1,37
-1,02
2,19
0,11
0,82
Paseo de la Castellana 12 2º Dcha 28046 MADRID. christine.dallet@patrivalor.co. Tfno. 91
544 79 79. Email. Christine.dallet@patrivalor.com. Fecha v.l.: 08/08/18
Mutuactivos S.A.
I
I
I
F
V
V
V 165,66
V 471,51
V 294,50
F
91,19
V 328,36
V 674,90
V 243,59
F 520,23
F 187,84
F 154,32
F 232,06
F 129,76
D
99,20
F 120,56
V 153,03
V 184,90
F 152,21
F 242,46
V 164,74
V 188,23
V
93,21
X 115,91
V 199,38
V 144,16
V 1.112,28
I
54,82
D 131,44
V 156,87
F
98,01
V 268,94
V 235,04
F 141,22
V 671,70
V
84,61
V 325,74
F 149,80
V 273,20
V 518,82
F 339,88
V 257,66
V 532,66
V 255,15
V 498,76
F 120,31
V 420,24
V
64,23
V 228,38
D 104,14
D 132,88
I
93,77
V 178,06
V 225,16
F 152,33
V 245,83
F 586,40
F 125,46
V 10.066,57
V 14.459,14
V 17.993,52
F 459,48
D 119,56
RAM Active Investments SA
Patrivalor, S.G.I.I.C.
1)Mutua. Gest. Óptima Cons*
1)Mutua. Gest. Óptima Din*
1)Mutua. Gest. Óptima Mod*
1)Mutuafondo A
1)Mutuafondo Bolsa A
1)Mutuafondo Bolsas Emerg A*
1)Pictet-AsEq xJap-HR EUR
1)Pictet-Biotech-HR EUR*
1)Pictet-Em. Europe-R EUR*
1)Pictet-EmLclCcyDbt-HR EUR*
1)Pictet-Em. Mkts-HR EUR
1)Pictet-Eu Equities Sel-R*
1)Pictet-Eu Sust Eq-R EUR*
1)Pictet-EUR Bonds-R*
1)Pictet-EUR Corp Bds-R*
1)Pictet-EUR Gvt Bds-R*
1)Pictet-EUR High Yield-R*
1)Pictet-EUR SMT Bonds-R*
1)Pictet-EUR SovSh-T.Liq.-R
1)Pictet-EUR ST HighYield-R*
1)Pictet-Euroland ldx-R EUR*
1)Pictet-Europe Index-R EUR*
1)Pictet-Glo Bds-R EUR*
1)Pictet-Glo Em Dbt-HR EUR*
1)Pictet-Glo Mega.Sel-R EUR*
1)Pictet-Health-HR EUR*
1)Pictet-JpnEq Sel-HR EUR
1)Pictet-M.A. Glo Opp-R EUR*
1)Pictet-Nutrition-R EUR*
1)Pictet-Premium Brds-R EUR*
1)Pictet-Small Cap Eu-R EUR*
1)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-HR*
1)Pictet-St Mon. MktEUR
1)Pictet-US Eq Sel.-HR EUR*
1)Pictet-US High Yd-HR EUR*
1)Pictet-Water-R EUR*
2)Pictet-AsEq exJap-R USD
2)Pictet-AsLclCcyDbt-R USD
2)Pictet-Biotech-R USD*
2)Pictet-Clean Energy-R USD*
2)Pictet-Digital-R USD*
2)Pictet-EmLclCcyDbt-R USD*
2)Pictet-Em. Mkts Idx-R USD*
2)Pictet-Em. Mkts-R USD
2)Pictet-Glo Em Dbt-R USD*
2)Pictet-Glo Mega.Sel-R USD*
2)Pictet-Great. China-R USD
2)Pictet-Health-R USD*
2)Pictet-Indian Eq-R USD
2)Pictet-L.AmLC.Dbt-R USD*
2)Pictet-Pacif Idx-R USD*
2)Pictet-Russian Eq-R USD*
2)Pictet-Security-R USD*
2)Pictet-Sov-Sh-TM.Mkt USD
2)Pictet-Sh-TermMon.Mkt USD
2)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-R*
2)Pictet-Timber-R USD*
2)Pictet-US Eq Sel.-R USD*
2)Pictet-US High Yd-R USD*
2)Pictet-USA Index-R USD*
2)Pictet-USD Gvt Bds-R*
2)Pictet-USD SMT Bds-R*
3)Pictet-JpnEq.Opp-R JPY
3)Pictet-JpnEq Sel-R JPY
3)Pictet-Japan Index-R JPY
5)Pictet-CHF Bonds-R*
5)Pictet-STMonMkt-R
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D
D
D
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UU
UU
UU
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m
m
m
m
m
m
m
15,51
11,67
14,05
12,34
10,92
10,63
15,34
275,26
10,51
10,03
15,45
1,22
13,34
10,75
9,14
14,38
20,93
11,52
11,32
65,20
10,90
11,70
10,25
9,84
9,96
36,20
11,80
10,33
10,01
6,33
26,75
11,56
9,93
7,56
8,09
8,54
0,61
1,85
4,13
2,56
4,19
5,66
-2,02
0,11
2,85
-0,72
-3,01
3,00
-0,75
-0,74
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-0,47
3,60
2,43
2,12
-3,33
2,14
6,61
0,33
0,25
-1,56
5,48
-3,81
4,61
-0,42
0,67
4,65
-0,13
-3,88
-7,35
-1,25
-1,40
74/223
36/172
11/223
119/236
88/236
54/236
21/25
89/223
5/56
121/223
181/223
22/223
53/100
131/172
199/223
108/223
10/172
2/13
3/13
185/223
34/223
34/236
13/107
83/223
84/107
29/109
32/97
4/80
21/100
19/56
2/22
6/120
188/223
78/87
137/223
140/223
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
34 Expansión Viernes 10 agosto 2018
CUADROS
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Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Fondo
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Prem
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Pyme
1)Sabadell Euro Yield-Base
1)Sabadell Euro Yield-Cart.
1)Sabadell Euro Yield-Empr
1)Sabadell Euro Yield-Plus
1)Sabadell Euro Yield-Prem
1)Sabadell Euro Yield-Pyme
1)Sabadell Euroacción- Base
1)Sabadell Euroacción- Cart
1)Sabadell Euroacción- Emp
1)Sabadell Euroacción- Plus
1)Sabadell Euroacción- Prem
1)Sabadell Euroacción- Pyme
1)Sabadell Europa Bol.-Base
1)Sabadell Europa Bol.-Cart
1)Sabadell Europa Bol.-Empr
1)Sabadell Europa Bol.-Plus
1)Sabadell Europa Bol.-Prem
1)Sabadell Europa Bol.-Pyme
1)Sabadell Europa Val.-Base
1)Sabadell Europa Val.-Cart
1)Sabadell Europa Val.-Empr
1)Sabadell Europa Val.-Plus
1)Sabadell Europa Val.-Prem
1)Sabadell Europa Val.-Pyme
1)Sabadell Finan.Cap-Base
1)Sabadell Finan.Cap-Cart.
1)Sabadell Finan.Cap-Empr
1)Sabadell Finan.Cap-Plus
1)Sabadell Finan.Cap-Prem.
1)Sabadell Finan.Cap-Pyme
1)Sabadell Fondtesoro LP
1)Sabadell Garan.Selec. I
1)Sabadell Gtía. Extra 15
1)Sabadell Gtía. Extra 16
1)Sabadell Gtía. Extra 17
1)Sabadell Gtía. Extra 18
1)Sabadell Gtía. Extra 19
1)Sabadell Gtía. Extra 20
1)Sabadell Gtía. Extra 21
1)Sabadell Gtía. Extra 22
1)Sabadell Gtía. Extra 23
1)Sabadell Gtía. Extra 24
1)Sabadell Gtía. Extra 25
1)Sabadell Gtía. Extra 26
1)Sabadell Gtía .Extra 27
1)Sabadell Gtía. Extra 30
1)Sabadell Gtía. Fija 11
1)Sabadell Gtía. Fija 16
1)Sabadell Horizonte 2021
1)Sabadell Interés Eur-Base
1)Sabadell Interés Eur-Cart
1)Sabadell Interés Eur-Emp
1)Sabadell Interés Eur-Plus
1)Sabadell Interés Eur-Prem
1)Sabadell Interés Eur-Pyme
1)Sabadell Japón Bolsa-Base
1)Sabadell Japón Bolsa-Cart
1)Sabadell Japón Bolsa-Empr
1)Sabadell Japón Bolsa-Plus
1)Sabadell Japón Bolsa-Prem
1)Sabadell Japón Bolsa-Pyme
1)Sabadell Prudente-Base*
1)Sabadell Prudente-Cartera*
1)Sabadell Prudente-Empresa*
1)Sabadell Prudente-Plus*
1)Sabadell Prudente-Premier*
1)Sabadell Prudente-Pyme*
1)Sabadell Rendimiento-Base
1)Sabadell Rendimiento-Cart
1)Sabadell Rendimiento-Emp.
1)Sabadell Rendimiento-Plus
1)Sabadell Rendimiento-Prem
1)Sabadell Rendimiento-Pyme
1)Sabadell Rentas
1)Sabadell Selec. Hedge Top*
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.2*
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.5*
1)Sabadell 90 Cap.Bol.Eur1
1)Sab.Amér.Latina Bol-Base
1)Sab.Amér.Latina Bol-Cart
1)Sab.Amér.Latina Bol-Empr
1)Sab.Amér.Latina Bol-Plus
1)Sab.Amér.Latina Bol-Prem
1)Sab.Amér.Latina Bol-Pyme
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Base
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Cart
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Empr
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Plus
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Prem
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Pyme
1)Sab.Bonos Alto Int.- Base
1)Sab.Bonos Alto Int.- Cart
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1)Sab.Bonos Alto Int.- Prem
1)Sab.Bonos Alto Int.-Empr
1)Sab.Bonos Alto Int.-Pyme
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Base
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Cart
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Empr
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Plus
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1)Sab. Bonos Infl.Euro-Pyme
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Base
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Cart
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1)Sab.Emg. Mixto Flex-Plus
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1)Sab.Emg. Mixto Flex-Pyme
1)Sab.España Dividendo-Base
1)Sab.España Dividendo-Cart
1)Sab.España Dividendo-Empr
1)Sab.España Dividendo-Plus
1)Sab.España Dividendo-Prem
1)Sab.España Dividendo-Pyme
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Base
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Cart
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Empr
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Plus
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R
R
R
R
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V
V
V
V
V
V
V
V
V
10,73
10,77
20,03
20,21
20,51
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15,48
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15,94
15,73
15,95
15,84
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4,53
4,60
4,54
4,60
4,57
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10,82
11,08
10,84
11,06
11,02
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12,35
12,50
12,27
12,36
12,46
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10,49
10,16
9,00
13,26
10,52
11,16
13,25
10,10
12,55
10,27
10,19
10,13
9,66
12,52
11,47
10,50
10,26
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9,43
9,43
9,43
9,49
9,41
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2,57
2,60
2,57
2,62
2,59
11,00
11,07
11,12
11,08
11,15
11,09
9,30
9,32
9,32
9,32
9,34
9,31
9,22
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10,90
10,03
7,83
7,94
8,12
7,94
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8,08
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13,40
13,73
13,44
13,68
13,65
14,07
14,38
14,33
14,49
14,61
14,53
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9,74
9,73
9,73
9,75
9,72
12,03
12,21
12,49
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19,66
19,96
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19,99
20,39
20,32
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5,90
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3,12
-0,82
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-0,61
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-3,17
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-4,05
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-1,00
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5,47
5,86
5,32
-9,50
-8,74
-9,18
-9,18
Ranking
en el año
2/16
8/16
74/120
56/120
67/120
66/120
59/120
72/120
79/80
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76/80
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74/80
78/80
145/188
128/188
139/188
138/188
131/188
141/188
180/188
171/188
177/188
178/188
172/188
179/188
104/114
95/114
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97/114
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18/100
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52/109
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19/109
15/109
10/109
6/109
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40/58
6/58
28/114
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20/56
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47/107
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105/223
2/11
18/22
12/22
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26/49
16/49
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99/120
104/120
100/120
105/120
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14/22
7/22
11/22
12/22
8/22
13/22
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114/172
126/172
127/172
118/172
133/172
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24/109
30/109
31/109
25/109
32/109
15/19
10/19
12/19
13/19
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Fondo
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Prem
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Pyme
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Base
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Cart
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Empr
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Plus
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Prem
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Pyme
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Base
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Empres
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Plus
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Premier
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Pyme
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Base
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Empres
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Plus
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Premier
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Pyme
1)Sab.Selec.Altern.-Base*
1)Sab.Selec.Altern.-Carte*
1)Sab.Selec.Altern.-Empresa*
1)Sab.Selec.Altern.-Plus*
1)Sab.Selec.Altern.-Premier*
1)Sab.Selec.Altern.-Pyme*
1)Sab.Selec.Épsilon-Base*
1)Sab.Selec.Épsilon-Cart.*
1)Sab.Selec.Épsilon-Empresa*
1)Sab.Selec.Épsilon-Plus*
1)Sab.Selec.Épsilon-Premier*
1)Sab.Selec.Épsilon-Pyme*
V
V
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
R
R
R
R
R
R
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
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5,86
1.342,98
1.354,16
1.353,89
1.353,85
1.355,59
1.347,24
8,62
8,84
8,98
8,80
8,93
8,93
10,83
11,14
11,34
11,08
11,26
11,27
9,65
9,69
9,69
9,69
9,74
9,67
13,51
13,93
14,19
13,91
14,17
14,12
-8,87
-9,34
-1,09
-0,40
-0,55
-0,55
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-0,55
0,08
-0,22
-0,22
0,02
-0,39
1,12
1,86
1,49
1,49
1,77
1,31
-1,46
-1,17
-1,35
-1,35
-1,23
-1,41
2,72
3,22
3,03
3,03
3,26
2,87
Ranking
en el año
11/19
14/19
47/76
22/76
28/76
29/76
25/76
42/76
30/76
7/76
12/76
13/76
9/76
21/76
18/56
10/56
13/56
14/56
12/56
17/56
47/87
34/87
41/87
42/87
38/87
45/87
13/16
5/16
10/16
11/16
3/16
12/16
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Santander SICAV
Cantabria s/n 28660 Boadilla del Monte. santanderassetmanagement.com. Fecha v.l.:
06/08/18
1)Sant. Active Portfolio1AE
1)Sant. AM Euro Corp Bond A
1)Sant. AM Eur Corp Bond AD
1)Sant. AM Euro Corp Bond B
1)Sant. AM Eur Corp Bond BD
1)Sant. AM European Opp. A
1)Sant. AM European Opp. B
1)Sant. Corp. Coupon CDE
1)Sant. Euro Equity A
1)Sant. Euro Equity B
1)Sant. European Dividend A
1)Sant. European Dividend B
1)Sant. Latin Am. Corp. A
2)Sant. Active Portfolio 1A
2)Sant. Active Portfolio 1B
2)Sant. Corp. Coupon AD
2)Sant. Corp. Coupon CD
2)Sant.European Dividend AU
2)Sant.Lat Ame Corp.Bond AD
2)Sant. North America C-A
2)Sant. North America C-B
2)Sant.Short Durat. DollarA
2)Sant.Short Durat. DollarB
R 124,88
F
8,89
F 104,53
F
9,38
F 105,24
V
15,47
V 112,05
F 116,64
V 165,87
V 119,13
V
5,53
V
6,16
F 192,00
R 111,67
R 116,93
F 107,12
F 108,76
V 142,69
F
93,92
V
19,06
V
21,26
F 24.428,86
F 26.563,56
3,55
-1,52
-1,52
-1,37
-1,37
-1,10
-0,80
1,87
1,08
1,39
-1,62
-1,32
-4,54
3,15
3,47
1,18
1,49
-2,01
-4,28
5,03
5,35
0,04
0,34
11/172
81/114
82/114
78/114
77/114
136/188
127/188
8/114
44/80
40/80
151/188
144/188
110/114
16/172
14/172
15/114
14/114
156/188
109/114
115/151
108/151
12/17
11/17
-3,05
-0,45
2,34
0,02
3,34
-2,66
207/236
34/114
22/172
97/172
4/107
95/107
Santa Lucía Gestión
Fuente de la Mora 9 28050 Madrid. Eustaquio Arrimadas . Tfno. 912971669. Email. eustaquio.arrimadas@santaluciagestion.es. Fecha v.l.: 08/08/18
1)Sta Lucia Corto Plazo A
1)Sta Lucia Corto Plazo B
1)Sta Lucia Espabolsa
1)Sta Lucia Eurobolsa
1)Sta Lucia Fvalor Euro A
1)Sta Lucia Fvalor Euro B
1)Sta Lucia Renta Fija A
1)Sta Lucia Renta Fija B
1)Sta Lucia Ret Absoluto A*
1)Sta Lucia RV Zona NoEur*
D
D
V
V
R
R
F
F
I
V
14,22
13,70
34,01
13,67
17,33
16,12
18,92
17,93
10,20
16,44
-0,29
-0,46
3,71
2,50
-0,56
-1,04
-1,26
-1,65
-1,52
3,26
39/120
78/120
44/109
16/80
43/56
48/56
110/139
123/139
49/87
103/236
Santander Asset Management
Serrano 69 28006 Madrid. Web. http://www.santanderassetmanagement.es. Fecha v.l.:
08/08/18
1)Inveractivo Confianza*
1)Mi Fondo Sant. Decidido*
1)Mi Fondo Sant. Moderado*
1)Mi Fondo Sant. Patrimonio*
1)Sant. Acciones Esp. A*
1)Sant. Acciones Esp. B*
1)Sant. Acciones Esp. C*
1)Sant. Acciones Euro*
1)Sant. Acciones Latinoam*
1)Sant. Corto Plazo Dólar*
1)Sant. Dividendo Europa A*
1)Sant. Dividendo Europa B*
1)Sant. Eurocrédito*
1)Sant. Generacion 1A*
1)Sant. Generacion 2A*
1)Sant. Índice Euro B*
1)Sant. Índice España B*
1)Sant. Índice España I*
1)Sant Índice Euro Clase I*
1)Sant.Ind.España Openbank*
1)Sant. Inversión C Plazo*
1)Sant. Inv Flexible C*
1)Sant. PB Cartera Flex 95*
1)Sant. PB Cartera 0-20*
1)Sant. PB Cartera 0-40*
1)Sant. PB Cartera 0-60*
1)Sant. PB Cartera 0-90*
1)Sant. PB Cartera Flex 30*
1)Sant. PB Equity Ideas*
1)Sant. PB RF Corto Plazo
1)Sant. PB RF Corto Plazo A
1)Sant. Rendimiento Clase A
1)Sant. Rendimiento B
1)Sant. Rendimiento Clase C
1)Sant. Renta Fija A*
1)Sant. Renta Fija B*
1)Sant. Renta Fija C*
1)Sant. Renta Fija I*
1)Sant. Renta Fija Flexible*
1)Sant. Renta Fija Privada*
1)Sant. RF Convertibles*
1)Sant. RF Corto Plazo
1)Sant. RF Corto Plazo A
1)Sant. RF Latinomerica*
1)Sant. Responsabilidad C.*
1)Sant. Retorno Absoluto*
1)Sant. Sel. RV Asia*
1)Sant. Sel. RV Japón*
1)Sant. Sel RV Norteamérica*
1)Sant. Select. Decidido A*
1)Sant. Select. Prudente A*
1)Sant. Selecc. RV Emerger*
1)Sant. Small Caps España*
1)Sant. Small Caps Europa*
1)Sant. Solid.Div.Europa*
1)Sant. Sostenible 1*
1)Sant. Sostenible 2*
1)Sant. Tesorero A
1)Sant. Tesorero B
1)Sant. Tesorero C
1)Sant. Tesorero I
1)Sant. Tandem 0-30*
1)Sant. Tandem 20-60*
I
15,89
R 132,88
M 120,48
M 108,41
V
22,40
V
24,86
V
24,15
V
3,90
V
24,22
D
61,82
V
8,88
V
9,11
F
99,34
M 101,09
R 103,06
V 165,43
V 105,17
V 109,86
V 171,40
V 104,53
D 105,49
I
65,45
X 113,73
M 103,34
R
9,69
R 107,33
X 286,99
M
98,35
V 105,63
F
9,61
F
9,52
D
85,66
D
90,00
D
88,89
F 966,22
F 1.005,99
F 1.064,66
F 1.078,47
F 100,78
F 104,06
F 973,88
F
7,13
F
7,13
F 164,34
M 136,48
I
64,50
V 283,18
V
39,66
V
74,29
R 131,31
M 107,02
V 114,67
V 251,76
V 137,16
I
93,01
M
99,52
R
99,57
D 110,52
D 113,57
D 116,15
D 118,83
M
13,91
R
42,75
-0,83
1,00
0,22
-0,71
2,20
2,43
2,64
2,57
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3,41
-0,85
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-0,32
-0,65
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2,38
-0,51
0,01
2,92
-0,57
-0,70
-1,46
-0,41
-0,76
-0,80
-0,48
-0,22
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2,35
-0,28
-0,38
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-0,90
-0,26
-0,08
0,04
0,19
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-1,30
-1,26
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-0,41
-0,20
-1,15
-1,74
-1,53
-1,60
8,50
0,88
-0,83
-2,91
4,54
0,00
-0,42
-0,95
-0,77
-0,62
-0,47
-1,47
-0,74
14/21
57/172
14/107
41/107
58/109
53/109
51/109
14/80
4/22
24/24
130/188
122/188
31/114
33/76
40/56
18/80
86/109
82/109
9/80
88/109
98/120
13/20
106/223
48/107
134/172
124/172
98/223
54/76
126/236
10/100
17/100
115/120
111/120
108/120
50/139
33/139
28/139
20/139
81/144
73/114
28/44
19/100
20/100
2/3
53/76
56/87
29/49
36/56
71/151
61/172
52/107
21/97
40/109
25/44
11/21
109/120
103/120
94/120
79/120
63/76
47/56
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V 416,76
V 343,84
F 546,55
F 3.612,38
V 4.297,44
V 230,58
F 474,29
2,08
-
Valor li
Ranking
en el año
4/23
Trea Asset Management
Serrano 66 5º 28001 Madrid. www.treaam.com. Email. info@treaam.com. Fecha v.l.:
08/08/18
1)3G Credit Oportunities
1)Selec European EquitiesA
1)Select European EquitiesC
1)Trea Cajamar Corto Plazo
1)Trea Cajamar Crecimiento
1)Trea Cajamar Flexible*
1)Trea Cajamar Patrimonio
1)Trea Cajamar Renta Fija
1)Trea Cajamar RV España
1)Trea Cajamar RV Europa
1)Trea Cajamar RV Int.*
1)Trea Cajamar Valor
1)Trea Iberia Equity-A
1)Trea iberia Equity-B
1)Trea RF Selección-A
1)Trea RF Selección-B
1)Trea Rentas Emergentes
F 123,17
V 106,52
V 103,55
D 1.219,38
R 1.328,37
I
9,32
M 1.278,75
F
10,53
V
11,39
V
10,35
V
11,96
M
10,16
V
84,33
V
84,48
F
11,71
F
11,72
F
10,07
-6,67
-0,33
-0,67
-0,23
-0,22
-0,56
-0,76
-1,10
8,24
0,59
4,62
-1,14
9,05
9,24
-0,12
-0,06
-3,67
80/90
115/188
124/188
21/120
35/56
3/20
37/76
100/139
9/109
96/188
77/236
69/107
7/109
4/109
39/139
30/139
46/90
Maria de Molina 4 4º 28006 Madrid. Tfno. 917457000. Fecha v.l.: 08/08/18
Del Sena 12 PAE Can Sant Joan 08174 S. Cugat del Valles. info@bancsabadell.com. Tfno.
902323555. Fecha v.l.: 08/08/18
V 420,73
F 243,31
R 761,02
R
11,93
M 1.076,05
M
11,14
H)SISF Hong K Equity B
M)SISF Emerging Markets A
M)SISF Euro Bond A
M)SISF Euro High Yield A
M)SISF Global Eq Alpha A
M)SISF Japanese Equity A
M)SISF US Dollar Bond A
Tipo
UBS Bank, S.A.
Sabadell Asset Management Luxembourg
1)Global Equity
1)SabFunds Capital Apprec.1
1)SabFunds Capital Apprec.2*
1)SabFunds Capital Apprec.3*
2)Dollar Active F. Portf.25
4)Sterling Active F. Port25
Fondo
Schroder Investment Mgmnt
Pinar 7 4 Pl. 28006 Madrid. Tfno. 915909541. Web. www.schroders.lu.. Fecha v.l.: 08/08/18
1)GAIA Egerton Equity A
1)GAIA Sirios US Eq EUR H A
1)SISF Asian Conv.Bond BHdg
1)SISF Em Mk Db Ab Ret Bhdg
1)SISF Emerging Europe B
1)SISF Euro Bond B
1)SISF Euro Corp.Bond B
1)SISF Euro Credit Convi. B
1)SISF Euro Equity B
1)SISF Euro Gov.Bond B
1)SISF Euro Liquidity B
1)SISF Euro Short T. BD-B
1)SISF Europ.AlphaAbs.Ret.B
1)SISF Europ. Spec Sits B
1)SISF Europ.Eq.Abs.Ret. B
1)SISF Europ.Opportunitie B
1)SISF EuropDiv.MaximiserB
1)SISF European Eq.Yield-B
1)SISF European Large Cap B
1)SISF European Sm.Co`s-B
1)SISF European Value B
1)SISF Gl CitiesRl.Est.BHdg
1)SISF Gl Clim.Ch. Eq. BHdg
1)SISF Gl High Yield BHdg
1)SISF Gl M-Asset Inc. BHdg
1)SISF Global Conv. Bd BHdg
1)SISF Global Corp. Bd BHdg
1)SISF Global Div.Growth B
1)SISF Global Inflation L.B
1)SISF Global M-Asset Bal.B
1)SISF Hong Kong Eq. BHdg
1)SISF Italian Equity-B
1)SISF Japanese Equity BHdg
1)SISF QEP Glb ActVal B Hdg
1)SISF QEP Glb Value Plus A
1)SISF Strat.Cred.EUR B Hdg
1)SISF Strategic Bond B Hdg
1)SISF US Dollar Bond B Hdg
1)SISF US Large Cap B Hdg
1)SISF US SmMid CapEqBhdg
1)SISF Wealth Preserv. B
2)GAIA Sirios US Equity A
2)SISF Asian Bd Tot. Ret. B
2)SISF Asian Conv. Bond B
2)SISF Asian Equity Yield B
2)SISF Asian OpportunitiesB
2)SISF Asian Total Return B
2)SISF Bric USD B Acc.
2)SISF China Opps B
2)SISF Em Mk Dbt Abs Ret B
2)SISF Emerging Asia B
2)SISF Emerging Markets-B
2)SISF Frontier Markets B
2)SISF Gl CitiesRl.Est.B
2)SISF Gl Div. Maximiser B
2)SISF Global Bond-B
2)SISF Global Clim.Ch. Eq.B
2)SISF Global Conv.Bond B
2)SISF Global Corp. Bond B
2)SISF Global Em.Mark.Opp.B
2)SISF Global Energy B
2)SISF Global Eq Alpha B
2)SISF Global High Yield B
2)SISF Global Inflation L.B
2)SISF Global M-Asset Inc.B
2)SISF Global Recovery B
2)SISF Greater China B
2)SISF Korean Equity B
2)SISF Latin Amer.Fund-B
2)SISF Middle East B
2)SISF QEP Glb ActVal B
2)SISF QEP Glb Quality B
2)SISF Strategic Bond B
2)SISF US Large Cap B
2)SISF US SmMid Cap Eq B
2)SISF U.S. Dollar Bond-B
2)SISF U.S. Smaller Co`s-B
3)SISF Japanese Equity-B
4)SISF UK Alpha Income A
4)SISF U.K. Equity-B
5)SISF Swiss Equity-B
5)SISF Swiss SmMidCapEq B
V 188,87
4,11 91/236
V 136,51
1,90 139/151
F 119,17 -3,44 42/44
F
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V
25,85 -3,68
3/19
F
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F
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V
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F
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D 117,53 -0,39 67/120
F
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I
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I
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V 115,88 -2,39 160/188
V 111,54
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V
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5,20 18/188
V 235,68
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V
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V
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V
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F
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X 111,22 -2,55 168/223
F 131,05 -1,84 32/44
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F
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X 118,47 -2,28 163/223
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V
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V 197,21
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F 123,06 -1,64 89/144
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V 184,31
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V 189,80
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X
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V 142,61
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F
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0,79
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F 125,50
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V
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V
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F
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V
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V
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F
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V
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4,42
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F 140,11
3,17
4/44
F
9,94
1,69 12/114
V
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V
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1/9
V 190,26
5,31 57/236
F
42,07
3,39 23/120
F
31,99
3,40
1/22
X 117,89
2,47 27/223
V 130,01 -0,01 182/236
V
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V
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1/1
V
34,12
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V
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3/10
V 197,61
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V 153,80
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F 135,62
3,46 4/144
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V 302,31
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F
19,96
0,88 27/144
V 139,60
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V 1.066,84
2,00
6/56
V
97,57 -4,20
8/9
V
4,77
1,49
3/9
V
42,27
1,20
3/4
V
44,25
2,80
2/2
1)Dalmatian *
1)Principium
1)Tarfondo FI*
1)UBS Bd Fd Convert Eur
1)UBS Bd Fd EUR
1)UBS Bd Fd Euro High Yield
1)UBS Bd Sic EUR Corporates
1)UBS Bd Sic ST EUR Corp
1)UBS Bond Sicav-Conv.Gl B
1)UBS Bonos Gest Activa
1)UBS Capital 2 Plus*
1)UBS Corto Plazo Euro
1)UBS Dinero P
1)UBS Eq Fd Euro Countr Opp
1)UBS Eq Fd European Opp
1)UBS Eq Fd Glob Innovators
1)UBS Eq Fd Mid Caps Eur
1)UBS Eq Sic Small Cap Eur
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1)UBS ES European Opp Uncon
1)UBS KSS European Core EqP
1)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
1)UBS KSS Global Alloc EUR
1)UBS KSS Global Equity EUR
1)UBS Med Term Bd EUR P-acc
1)UBS Mixto Gest Activa I*
1)UBS MM Invest EUR B
1)UBS Money Market Fund EUR
1)UBS Renta Gestion Activa
1)UBS Retorno Activo*
1)UBS Strat Fd Balanced EUR
1)UBS Strat Fd Equity EUR
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2)UBS Bd Fd USD
2)UBS Bd Sic ST USD Corp
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2)UBS EF USA Multi Strategy
2)UBS Em.Ec.F. Global Bds
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2)UBS Eq Fd Asian Consump $
2)UBS Eq Fd Biotech
2)UBS Eq Fd China Opport.
2)UBS Eq Fd Gl Multi Tech $
2)UBS Eq Fd Gl. Sustainable
2)UBS Eq Fd Greater China
2)UBS Eq Fd Health Care
2)UBS Eq Fd Mid Caps USA
2)UBS Eq Fd Small Caps USA
2)UBS Eq Sic Brazil B
2)UBS Eq Sic Russia
2)UBS Eq Sic USA Growth
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2)UBS EqSicUS Opp.USD P-acc
2)UBS KSS Global Alloc USD
2)UBS KSS Global Equity USD
2)UBS Money Market Fund USD
2)UBS Strat Fd Balanced USD
2)UBS Strat Fd Equity USD
2)UBS Strat Fd Fix Inc USD
2)UBS Strat Fd Growth USD
2)UBS Strat Fd Yield USD
2)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.USD
3)UBS Eq Fd Japan
4)UBS Bd Fd GBP
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4)UBS Money Market Fund GBP
5)UBS Bd Fd CHF
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5)UBS Med Term Bd CHF P-acc
5)UBS Money Market Fund CHF
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5)UBS Strat Fd Yield CHF
6)UBS Bd Fd AUD
6)UBS Eq Fd Australia
6)UBS Med Term Bd AUD P-acc
6)UBS Money Market Fund AUD
7)UBS Eq Fd Canada
M
X
F
F
F
F
F
F
F
F
I
F
D
V
V
V
V
V
V
V
V
V
X
X
V
F
M
D
D
F
I
R
V
F
R
M
F
F
F
F
F
V
F
F
V
V
V
V
I
V
V
V
V
V
V
V
V
V
X
V
D
R
V
F
R
M
F
V
F
F
D
F
F
X
X
F
D
R
V
F
R
M
F
V
F
D
V
9,19
14,13
14,26
169,25
399,84
204,59
15,19
123,53
15,27
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6,40
5,96
6,16
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91,89
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13,05
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21,27
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14,49
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6,25
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-0,05
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4,00
4,15
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0,00
2,24
-2,08
0,90
-0,78
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-1,94
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20,12
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-1,16
1,16
-0,35
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1,36
20/107
37/223
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13/139
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1/1
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1/1
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2/2
1/2
6/6
2/2
3/3
1/1
Unigest SGIIC
Titán 8 2ª Planta 28045 Madrid. Tfno. 915316523. Fecha v.l.: 08/08/18
1)FD Gar Bolsa IV/2020*
G
391,11
-0,23 46/109
1)FD. Gar Bolsa I/2022*
1)Fond.Duero Gar RF Impulso
1)Fond.Duero Gar RF IV/2020
1)Fond.Duero Horizonte2019
1)Fond.Duero Gar 2022 II
1)Fondespaña D Ga RF I/2022
1)UCP Selc Prudente Distrib*
1)Unifond Audaz*
1)Unifond Global Macro*
1)Unifond Bolsa 2018-III
1)Unifond Bolsa 2020-V*
1)Unifond Bolsa Gar 2018-IV
1)Unifond Bolsa Gar 2019-II*
1)Unifond Bolsa Gar 2019-V *
1)Unifond Bolsa Gar 2020-I*
1)Unifond Bolsa Gar 2020 IV*
1)Unifond Bolsa Gar 2023-X*
1)Unifond Bolsa Internacio.
1)Unifond Cartera Decidida*
1)Unifond Cartera Dinamica*
1)Unifond Cartera Defensiva*
1)Unifond Crecim. 2019-IV
1)Unifond Crecimie. 2025 IV
1)Unifond Conservador*
1)Unifond Emergentes*
1)Unifond Emprendedor*
1)Unifond Europa Dividendos
1)Unifond Fondtesoro LP
1)Unifond Mixto Equilibrado
1)Unifond Mixto RF
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1)Unifond Rent Gar 2024-X*
1)Unifond Renta Fija Euro
1)Unifond Renta Fija LP
1)Unifond Renta F..LP CL C
1)Unifond Ret Prudente*
1)Unifond RV España
1)Unifond Selecc. Bolsa*
1)Unifond RV Euro
1)Unic. Selección Dinámico*
1)Unic. Selección Prudente*
1)Unic. Selección Moderado*
1)Unifond Valor Relativo*
1)Unifond Tesorería
1)Unifond 2018-IX
1)Unifond 2018-V
1)Unifond 2018-VI
1)Unifond 2018-X
1)Unifond 2019-I
1)Unifond 2020-II
1)Unifond 2020-III
1)Unifond 2020-IX
1)Unifond 2021-I, F.I
1)Unifond 2021-II
1)Unifond 2021-IX*
1)Unifond 2021-X*
1)Unifond 2024-IV
1)U. Small&Mid Caps CL C
G
63,66
G
63,85
G
67,61
X
76,70
G
83,57
G
64,30
M
5,86
I
60,99
I
8,18
G
6,15
G
5,89
G
6,01
G
6,02
G
6,03
G
6,06
G
8,37
G
90,07
V
6,71
I
6,07
I
5,91
I
5,93
F
6,54
O
5,83
I
69,43
V 139,73
I
63,36
V
6,55
F 100,55
R
6,19
M
13,96
R
68,01
I
67,87
G
6,19
F 1.262,87
F 105,57
F 105,69
I
67,86
V 387,60
V
6,56
V
11,26
R
6,62
M
6,08
M
6,15
I
5,65
D
7,28
G
7,08
G
11,62
G
10,27
G
7,75
G
8,01
G
9,98
G
11,87
G
7,08
G
10,57
G
7,29
G
71,69
G
6,27
G
10,40
V
5,95
0,15
-1,10
0,82
-0,67
0,25
0,46
-1,77
-1,71
-0,26
-0,82
-1,57
-0,42
-0,63
-0,69
-0,27
-0,90
-2,59
0,87
-0,20
-1,35
-1,75
-0,40
-0,90
-1,62
-9,11
-2,15
-1,32
-0,22
-0,06
-0,96
-0,07
-1,90
-2,64
-0,60
-0,49
-0,77
-0,26
0,66
1,67
1,51
-1,00
-0,70
-1,57
-0,49
-0,80
-0,46
-0,18
-0,77
-0,41
-0,21
-0,43
0,07
0,05
-0,12
-2,41
-2,35
-1,14
-
31/109
46/58
8/58
119/223
17/58
14/58
66/76
6/9
2/20
4/11
8/11
56/109
63/109
66/109
49/109
75/109
90/109
165/236
14/87
43/87
57/87
60/139
34/51
10/14
80/97
10/13
143/188
47/139
31/56
45/76
32/56
18/25
92/109
35/100
72/139
2/14
85/109
173/236
33/80
43/172
46/76
40/107
51/87
90/120
45/58
32/58
28/58
44/58
30/58
29/58
31/58
20/58
21/58
25/58
49/58
88/109
47/58
Union Bancaire Privée
Avda. Diagonal 520 08006 Barcelona. UBP Gestión Inst. Tfno. +34-934140409. Fecha v.l.:
08/08/18
1)UBAM-Corporate Euro Bd AC*
1)UBAM-DrEhrhardt German Eq*
1)UBAM-Dynamic Euro Bd AC*
1)UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC*
1)UBAM-Europe Equity AC*
1)UBAM-Europe Eq Div.+ AC*
1)UBAM-Turkish Equity AC*
2)UBAM-30 Glb Leaders Eq A*
2)UBAM-Ajo US Equity Value*
2)UBAM-Asia Equity AC*
2)UBAM-Corporate USD Bd AC*
2)UBAM-Dynamic USD Bd AC*
2)UBAM-EmergingMarket Bd A*
2)UBAM-EmMktCorporate Bd A*
2)UBAM-Global H.Yld Sol.AC*
3)UBAM-IFDC Japan Opp Eq AP
3)UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
5)UBAM-Swiss Equity AC*
F 194,71 -0,68 42/114
V 1.883,37 -1,22
5/10
F 253,12 -0,64 43/100
F 119,57 -2,69 40/44
V 452,29
2,87 47/188
V 119,41 -2,67 165/188
V
70,75 -35,33
1/1
V 154,03 13,60 2/236
V 1.147,16
5,99 100/151
V
24,22 -0,14 17/49
F 188,87
1,85 9/114
F 219,55
4,52
1/17
F 169,44 -1,82 28/90
F 138,25 -0,69 43/114
F 171,00
5,36 3/120
V 16.541,00 -0,91
1/9
V 1.599,00
1,22 13/56
V 345,26
2,96
1/4
Union Investment Group
Wiesenhuettenstrasse 10 ,D-60329Frankfurt a.Main. Guido Dargatz. Tfno.
+496925672854. Fecha v.l.: 08/08/18
1)UniAsia Pacific
1)UniEM Fernost
1)UniEM Global
1)UniEM Osteuropa
1)UniEuroAspirant C
1)UniEuropa Mid&SmallCaps
1)UniEuroRenta Corporates C
1)UniEuroRenta Emerg. Mark.
1)UniEuroSTOXX 50 C
1)UniFavorit: Aktien
1)UniKapital
1)UniNordamerika
1)UniValueFonds: Global C
2)UniReserve USD A
V 132,18 -0,38 19/49
V 1.657,86 -4,10 37/49
V
88,43 -2,07 12/97
V 1.845,90 -1,42
2/19
F
43,63 -8,76
2/3
V
56,09
2,94 16/44
F
43,92 -1,13 67/114
F
47,42 -7,02 81/90
V
28,30
1,29 42/80
V 147,49 10,50 7/236
F 109,53 -0,67 47/100
V 296,17 11,36 28/151
V
59,80
4,07 92/236
D 1.009,80
4,52
6/24
Value Tree Wealth & Asset Mgmt.
Paseo Eduardo Dato 21 Bajo Izquierda 28010 Madrid. www.valuetree.es. Tfno. 917812410.
Fecha v.l.: 08/08/18
1)Value Tree Balanced
1)Value Tree Best Bonds
1)Value Tree Best Equities
1)Value Tree Defensive
1)Value Tree Dynamic
R
F
V
M
R
10,15
9,73
11,03
9,87
10,38
-4,01
-1,25
-6,75
-2,54
-5,76
159/172
79/144
209/236
93/107
165/172
Welzia Management
Conde de Aranda 24 4º 28001 Madrid. Carlos Guzmán. Tfno. 915770464. Fecha v.l.:
08/08/18
1)Welzia Ahorro 5*
1)Welzia Banks
1)Welzia Corto Plazo
1)Welzia Crecimiento 15*
1)Welzia Flexible 10*
1)Welzia Global Opp
1)Welzia Int-Glb Flexible A*
I
V
F
R
I
X
I
11,61
7,13
11,05
12,88
10,00
12,48
91,55
-1,63 12/25
-2,82 10/15
-0,28 9/100
0,86 62/172
-1,27
8/13
-0,34 103/223
-5,10 19/20
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P esupues os de 2019
La dec s ón de Te e ón ca de a aca e
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va o es de se ec vo E bex og ó
man ene se sob e os 9 700 pun os
Pat netes e éctr cos de L me
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Viernes 10 agosto 2018 Expansión 35
Opinión
El diésel y la reforma
fiscal del automóvil
¿Estamos preparados
para precios personalizados?
Juan Ruiz
E
E
n la década de 1870, John Wanamaker introdujo
por primera vez el concepto de “un solo precio y
devolución garantizada” en su tienda por departamentos en Filadelfia. Hasta entonces, el precio de un artículo había dependido mucho de la negociación entre vendedor y cliente: el primero trataba de saber cuánto podría
pagar el comprador y este de enmascarar su deseo por el
producto. 150 años después de la innovación de “un solo
precio”, para todos la pregunta es si la sociedad está lista
para otra innovación en la que el análisis de los datos nos
regrese a una nueva versión de los precios personalizados
del pasado.
La mayor capacidad de procesar información permite
conocer cada vez mejor las características del cliente, lo
que necesita o no, si está dispuesto a pagar más o no, si tiene más recursos o no. ¿Qué retos y oportunidades genera
esta nueva capacidad para empresas, clientes y autoridades económicas?
¿Están preparadas las empresas para aplicar precios
personalizados? Hacerlo requiere conocer al cliente a través del procesamiento de información estructurada y no
estructurada, y proveniente de diferentes fuentes. Supone
prevenir que este pueda jugar con el sistema de ofertas
destinadas para otro tipo de cliente o revender el producto. Pero no sólo son necesarias capacidades técnicas. Los
precios personalizados no deben ser percibidos como una
práctica abusiva, injusta o que recorta la competencia de
otras empresas (esto último es usualmente ilegal en países
como EE.UU.). En definitiva, conseguir un sistema de precios personalizados exitoso y que no desemboque en un
problema de relaciones públicas no es algo sencillo.
¿Están preparados los consumidores para aceptar precios personalizados? Aquí habrá mucha heterogeneidad.
Normalmente, los consumidores con mayor capacidad
adquisitiva y mayor preferencia por el producto o servicio
terminarán pagando un precio mayor que el resto de
clientes. Pero los consumidores con menor poder adquisitivo estarán encantados de pagar menos, o incluso, de que
haya un precio más bajo que haga asequible el producto,
cuando un precio uniforme los dejaría fuera del mercado
al hacerlo inalcanzable. De este modo, una de las críticas a
los precios personalizados, la falta de equidad, no quedaría
del todo clara si los clientes con menor poder adquisitivo
terminan pagando menos.
¿Están preparados los legisladores y reguladores para
permitir precios personalizados? Lo importante es asegurar que estos precios diferenciados no afecten a la competencia en otros mercados (por ejemplo, cuando se cargan
precios diferentes por un mismo insumo a empresas que
compiten entre sí). Asimismo, tienen que asegurar que los
precios personalizados no terminan disminuyendo la
oferta total en el mercado respecto a un precio uniforme
para todos. Para que un regulador permita precios personalizados, estos al menos deberían posibilitar “abrir mer-
nio. Sin embargo, el precio final
del litro de la gasolina se ha situado en el mismo mes de junio en
1,330 euros y el de gasóleo en
Javier Valiente
1,234 euros, según la estructura de
precios ofrecida por la AOP en su
l Gobierno ha confirmado web.
sus planes para introducir
Esta equiparación progresiva
la equiparación progresiva estaría en línea con la estructura
de la fiscalidad del diésel con la impositiva de los impuestos a higasolina. Así lo anunció la Minis- drocarburos en la mayoría de los
tra de Hacienda, María Jesús países europeos, mucho menos
Montero, en su comparecencia condicionados por la elevada dieen el Congreso para presentar las selización del parque de vehículíneas programáticas de su minis- los que ha caracterizado al parque
terio, y así lo confirmó días des- español en los últimos años, con
pués en rueda de prensa posterior un porcentaje de vehículos diésel
al Consejo de Ministros.
que llegó a alcanzar hasta el
La medida forma parte de la 68,9% de las nuevas matriculacioagenda fiscal anunciada, con el nes en 2012.
objetivo de elevar en su conjunto
La medida podría venir acomla recaudación fiscal. Su propues- pañada en los próximos meses de
ta no es ninguna sorpresa, ya que otras dirigidas a modificar en su
ha estado encima de la mesa des- conjunto la estructura fiscal del
de hace años densector de la autotro de las políticas
moción, que acmedioambientatualmente se ve
La reordenación
les planteadas pagravada de forma
ra mejorar la cali- fiscal en el
directa a través de
dad del aire y re- automóvil requiere
los impuestos de
ducir las emisio- reformar la Ley de
matriculación y
nes de NOx.
circulación e, inHaciendas Locales
El PSOE ya la
directamente, a
incluía en su protravés del IVA y el
grama electoral para las últimas impuesto de hidrocarburos, de
elecciones generales y, de hecho, forma que se traslade la presión
formaba parte también de las pro- impositiva de la compra (matripuestas de la Comisión Asesora culación e IVA) al uso (circulapara la Transición Ecológica de la ción e hidrocarburos). En este
Economía (CAPTE), creada por sentido, han surgido voces que
el Partido Socialista, y que presi- abogan por reducir el IVA de los
dió entre 2017 y 2018 Teresa Ri- vehículos menos contaminantes,
bera, la nueva Ministra de Transi- como los CERO y ECO, en base a
ción Ecológica.
sus efectos positivos en la conseUna de las cuestiones que sur- cución de los objetivos de techos
gió en anteriores ocasiones fue el nacionales de emisiones fijados
impacto que la medida tendría en por la Unión Europea, así como
el sector del transporte, que po- en la reducción de los costes sanidría quedar resuelta si, tal y como tarios.
anunció la ministra Montero, el
No obstante, esta posible reorincremento fiscal excluye a los denación de los impuestos del
transportistas, autónomos y sec- sector del automóvil, estará contores vulnerables.
dicionada por la necesidad de
Actualmente, y según datos de acometer previamente la reforma
AOP (Asociación de Operadores de la Ley de Haciendas Locales,
de Productos Petrolíferos), el litro que parece complicado que puede gasolina de 95 octanos tiene da llevarse a buen puerto en lo
una tasa de 48,3 céntimos, mien- que queda de legislatura.
tras que la del gasóleo es de 46,2
Socio Director de Political
Intelligence
céntimos, con datos del mes de ju-
cados”, es decir, que haya consumidores que ahora puedan acceder al producto o servicio pero que no lo hubieran
podido hacer a un precio uniforme para todos. Por supuesto, esto implica analizar situaciones hipotéticas y
contrafactuales, y por eso es una tarea complicada y que
no admite recetas simplistas como siempre prohibir o
siempre permitir los precios personalizados. Habrá que
analizar caso por caso.
En definitiva, la mayor disponibilidad de datos y la capacidad para procesarlos abre interrogantes interesantes
sobre cómo de preparados estamos para aceptar que se
paguen precios diferentes por un mismo producto o servicio. La discriminación de precios es un término muy estigmatizado, pero existen situaciones reales en que tanto los
productores, como la mayoría de los consumidores y la sociedad en su conjunto, pueden salir ganando si lo permitimos. Pero, por supuesto, hay que tener una autoridad vigilante para permitir el uso y evitar los abusos. Al final de
cuentas, tenemos que reconocer que ya estamos rodeados
de casos en los cuales existe una cierta personalización del
precio, que la sociedad y los consumidores aceptan sin recelo y que también beneficia al vendedor. Los descuentos
para la tercera edad, las deducciones para estudiantes, los
menores precios de los billetes de avión por dormir el sábado por la noche en el destino, las becas para estudiantes
con menos recursos, son algunos ejemplos de discriminación de precios.
BBVA Research
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MULTINACIONALES EXTRANJERAS COMO COCA-COLA SE ESTÁN VIENDO OBLIGADAS A ADAPTARSE A LOS NUEVOS HÁBITOS DE CONSUMO DE LOS CONSUMIDORES
DEL GIGANTE ASIÁTICO, ENTRE LOS QUE ESTÁ CALANDO UN ESTILO DE VIDA CADA VEZ MÁS SALUDABLE. SUBEN LAS VENTAS DE AGUA EMBOTELLADA Y YOGURES.
China se rinde a la comida saludable
Tom Hancock. Financial Times
EN EL PUNTO DE MIRA Las ventas
de glutamato monosódico, que se
usa como aditivo alimentario, han
caído en China. Lo mismo le ha
sucedido a los chicles y al chocolate.
Dreamstime
Hace menos de una década,
Henan Lotus —el mayor productor mundial de glutamato
monosódico (GMS)— dominaba el mercado asiático de la
alimentación como un coloso,
obteniendo ventas de miles
de millones de yuanes al convertirse China en el mayor
consumidor mundial del producto. Pero, en la actualidad,
es un claro ejemplo de los daños que pueden sufrir las
compañías en el mercado urbano de China, valorado en
180.000 millones de dólares
(155.088 millones de euros), si
dejan pasar el cambio a los
productos saludables. La tendencia también ha dejado en
una situación desfavorable a
conglomerados internacionales como Coca-Cola.
Los ingresos brutos de Lotus han caído más de 900 millones de yuanes (unos 114 millones de euros) desde 2011,
hasta 1.800 millones el año
pasado, debido principalmente al descenso en 800 millones de yuanes de las ventas
de GMS en el mismo periodo.
Los analistas señalan que los
consumidores han dado la espalda al condimento debido a
que ahora se considera poco
saludable.
Las ventas chinas de GMS
tocaron techo en 2013 en 1,2
millones de toneladas y han
sufrido una caída constante
desde entonces, según la consultora Euromonitor. Más de
la mitad de los consumidores
urbanos chinos han intentado
limitar el GMS en su dieta, según la consultora Mintel.
“La preocupación por la
comida se centra más en la
nutrición”, explicó Summer
Chen, analista sénior de alimentos y bebidas de Mintel.
El declive de la compañía,
que cambió su nombre por el
de Lotus Health hace tres
años, ha pasado una alta factura a Xiangcheng, su ciudad
de origen, con una población
cercana al millón de habitantes y situada 600 kilómetros al
sur de Pekín. “Casi todos los
hombres han dejado la ciudad
para buscar trabajo”, explicó
Ma Chun, dependiente en
una tienda. “Antes era la empresa más fuerte de nuestra
ciudad”, señaló.
Ciudadanos locales explicaron que la compañía había
dado la jubilación anticipada
a miles de trabajadores en los
últimos años. Los problemas
El país registra los
niveles de obesidad
más altos del mundo
y de enfermedades
como la diabetes
del grupo han tenido repercusiones internacionales. Tony
Xia, el extravagante empresario que compró el equipo de
fútbol inglés Aston Villa en
2016, posee una participación
del 11% en Lotus. Esa participación ha perdido el 80% de
su valor desde 2015, lo que ha
contribuido a los problemas
financieros que le obligaron a
renunciar a la propiedad del
equipo el año pasado. Xia
también abandonó la presidencia de Lotus el mes pasado por “motivos personales”.
El GMS no es lo único que
se ha visto afectado. Las ventas de chicles descendieron
un 14% en China en los dos últimos años, mientras que el
chocolate y los dulces sufrieron caídas del 6% y el 4% respectivamente, según una encuesta de las consultoras Bain
y Kantar Worldpanel.
La encuesta indica que los
esfuerzos de los consumidores urbanos chinos por llevar
vidas más sanas son la “tónica
imperante” en el mercado de
FMCG (bienes de consumo
de alta rotación) del país, que
incluye alimentos y bebidas,
artículos de aseo personal,
medicamentos sin receta y
otros productos para el cuidado personal perecederos. Las
categorías de alimentos y bebidas, que son las que experimentan un crecimiento más
rápido, incluyen el agua embotellada y los yogures, cuyas
ventas aumentaron de valor
más de un 10%.
China registra los niveles
de obesidad más altos del
mundo y, con ello, enfermedades relacionadas como la
diabetes. De ahí el deseo de
un estilo de vida más saluda-
Los pedidos a
domicilio de
ensaladas se han
disparado en el
segundo trimestre
ble. La tendencia también está afectando a la industria del
cátering de China, con un valor de 625.000 millones de
dólares (538.502 millones de
euros). Meituan Dianping,
una de las principales plataformas de reparto de comida
del país, explicó que los pedidos de ensaladas aumentaron
un 160% interanual en el segundo trimestre de 2018.
Ganancia local
Las marcas locales se han beneficiado más que las multinacionales de la tendencia.
Acapararon el 98% del crecimiento de las ventas de
FMCG en China el año pasado, ganando cuota en casi todas las categorías. Fue el cuarto año consecutivo de pérdida
de cuota de mercado para las
multinacionales.
En los zumos de frutas, por
ejemplo, marcas extranjeras
como Coca-Cola perdieron
cuota de mercado frente a
ofertas locales como Nongfu e
Infinitus, cuyas ventas aumentaron más de un 20% con
la oferta de zumos 100% naturales en lugar de productos
a base de zumo concentrado
como la marca Minute Maid
de Coca-Cola. Las ventas en
China de la estadounidense
crecieron sólo un 2% en la región continental en 2017,
frente a cifras de doble dígito
hace menos de una década.
Según los analistas, las marcas extranjeras se han visto
perjudicadas por su proceso
centralizado de toma de decisiones, pero el ritmo de su
pérdida de cuota de mercado
se está ralentizando a medida
que se adaptan al cambio de
gustos. Tras admitir errores
en el mercado chino en 2016
por la caída de las ventas,
Procter & Gamble ha vuelto a
crecer allí vendiendo productos más sofisticados.
Coca-Cola introdujo Sprite
Zero en China el año pasado y
este año lanzó Sprite Fiber+,
que se afirma que contiene la
misma fibra que dos manzanas. Además pagó una suma
que no ha trascendido por un
12% en la marca china de yogures LePur.
Las importaciones chinas
de frutas como el aguacate
han aumentado, mientras que
las importaciones totales de
alimentos crecieron un 25%
interanual en 2017, hasta los
58.000 millones de dólares.
Ello se debe, en gran parte, a
las compras por Internet de
marcas de alimentación extranjeras, lo que sugiere que
las multinacionales pueden
beneficiarse introduciendo
sus productos en China más
deprisa.
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D I R ECT I VOS EN VERANO
El gigante europeo de las oficinas
PERE VIÑOLAS
El consejero delegado de Colonial completa la fusión con Axiare.
Este verano se cumple una década
desde que Juan José Brugera llamó a
Pere Viñolas para anunciarle que regresaba a Colonial y pedirle que le
ayudara a reflotarlo. En pleno estallido de la burbuja inmobiliaria, los
nuevos presidente y consejero delegado se encontraron con una empresa sobreendeudada y al borde de la
quiebra. Tardaron años en reflotarla,
pero tras una minuciosa labor de saneamiento financiero y después de
desprenderse de los activos tóxicos,
fueron los primeros en salir a buscar
inversores cuando los mercados se
reabrieron en 2013. Con una estructura de capital y un pasivo completamente renovados, Colonial se ha
convertido en una de las compañías
más saneadas y con la cartera de edificios de oficinas mejor situados de
Europa.
El décimo aniversario de Viñolas
en Colonial ha coincidido con la integración de Axiare en el capital de la
compañía, que se ha convertido en
uno de los gigantes europeos del sector, con una cartera de activos que
supera los 11.000 millones de euros.
El consejero delegado de Colonial
no descarta otras operaciones, pero
asegura que no es la vía de crecimiento prioritaria del grupo. “El
ADN de Colonial está centrado en la
gestión de sus negocios, en sacar el
mayor valor industrial a los activos
que tiene; esto no significa que viva
de espaldas al mercado, Axiare es la
mejor muestra de que no vivimos de
espaldas sino muy cerca de todo lo
que pueda ser de interés. Pero lo
normal en la actualidad es que no dediquemos muchos esfuerzos a la
compra de otras empresas del sector”.
Previsiones
Este año, Viñolas indica que “el grupo se mantendrá con cifras por encima del 10% en el crecimiento de las
magnitudes fundamentales; si nada
cambia, podemos pensar todavía en
dos años de incrementos de rentas y
de nuestros fundamentales”.
Sin embargo, el consejero delegado ya mira más allá y está preparando a la compañía para que sea capaz
de enfrentarse sin problemas al próximo cambio de ciclo. Explica que
trabaja este asunto a varios niveles.
El primero, “la robustez y solidez en
el ámbito financiero: en nuestra estructura de capital hemos venido haciendo muchas cosas para tener el
equilibrio financiero más sólido y resistente posible”. En cuanto a los ac-
Elena Ramón
Marisa Anglés. Barcelona
Pere Viñolas, consejero delegado de Inmobiliaria Colonial.
“El grupo puede mantener
crecimientos por encima
del 10% al menos los dos
próximos años”
Crecimiento
L El valor de los activos del
grupo tras la integración de
Axiare es superior a los
11.000 millones de euros.
“Es importante adaptarnos
a la evolución del producto
del mercado de oficinas y
de las formas de trabajar”
L El beneficio neto del año
pasado supuso un récord
para Colonial al alcanzar los
683 millones de euros, un
149% más.
Colonial levantará un complejo de oficinas en el mercado de Méndez Alvaro.
tivos, “estamos maximizando la depuración de la calidad de nuestros
edificios”. Y por último, dice, “creemos que es importante actuar prudentemente en los mercados de inversión y de renta para buscar siempre estar en una situación de máxima ocupación y de mayor crecimiento de rentas”.
Cree que los mayores retos a los
que se enfrenta ahora la empresa
son, en primer lugar, “la perseverancia en el que ha sido el distintivo de
Colonial: la obsesión en la creación
de valor a partir del rigor en lo que se
hace. Y, por otro lado, la necesidad
de adaptarse a la evolución del producto del mercado de oficinas del futuro y de las formas de trabajar”.
Actualmente, entre sus proyectos
más innovadores se encuentra la
empresa Utopicus, que adquirió el
año pasado y que se dedica a los espacios de trabajo compartidos. Gracias a la entrada de Colonial en su capital, Utopicus ha trazado un ambi-
cioso plan de aperturas para competir en Madrid y Barcelona con gigantes del sector del coworking como
Regus o WeWork.
En paralelo, Colonial sigue promoviendo sus propios edificios de
oficinas. En Madrid, construye un
complejo de 110.000 metros cuadrados en el mercado de Méndez Álvaro en el que invertirá 300 millones de
euros. En Barcelona, levanta grandes rascacielos de oficinas en Plaza
Europa del Hospitalet y en el 22@.
L La ocupación de los edificios
de Colonial superó el 96%
de media el año pasado entre
las oficinas de París, Madrid y
Barcelona.
L La revalorización de los
activos (antes de la opa a
Axiare) fue de un 15% en
2017, hasta los 9.282 millones
de euros.
L La revalorización bursátil a
lo largo del pasado ejercicio
fue del 26% y el net asset
value fue de 8,60 euros por
acción, un 19% más.
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2
Expansión Viernes 10 agosto 2018
DIRECTIVOS EN VERANO
DE ‘START UP’A UNICORNIO
WeWork, el rey de los espacios de trabajo
INMOBILIARIO Fundada hace sólo 8 años, su valoración es de más de 20.000 millones de dólares y opera en 25 países.
Javier G. Fernández. Madrid
A principios de año, WeWork, el
grupo estadounidense de coworking
fundado por Adam Neumann y Miguel McKelvey, se convirtió en el
principal inquilino de oficinas corporativas en el centro de Londres, el
mercado más caro de Europa. Desde
2012, cuando abrió su primer espacio, la compañía ha alquilado más
metros cuadrados en los distritos
clave de la ciudad que ninguna otra
empresa, según el grupo de agencias
inmobiliarias Cushman & Wakefield. Esto convierte a WeWork en el
mayor arrendador de oficinas en la
capital británica después del gobierno de Reino Unido y da buena prueba de la ambición de una start up que
ha revolucionado el mercado global
de oficinas.
“Han encontrado un nicho de demanda de flexibilidad que no se veía
reflejado en la oferta de edificios de
oficinas”, explica Guzmán de Yarza,
responsable de Workplace Strategy
en la consultora JLL. “El mercado de
oficinas se ha mantenido bastante
estático a lo largo de los últimos años,
con contratos de alquiler largos y
transacciones complejas. Esto se ha
flexibilizado y han aparecido estos
proveedores de espacios flexibles
que permiten reubicar empleados
prácticamente de la noche a la mañana”, señala. Una fórmula por la
que al principio apostaban las pequeñas y medianas compañías y a la
que en los últimos tiempos han comenzado a sumarse grandes corporaciones. WeWork tiene en cartera a
gigantes como Microsoft, Salesforce,
Spotify, Bank of America o KPMG.
En España, la empresa alberga parte
de las oficinas de OpenBank, el banco digital de Santander.
Valoración récord
WeWork comenzó en 2010 con una
propuesta de modernos espacios de
trabajo –con grafitis en las paredes,
comida ecológica y cerveza fría en la
nevera– dirigido a encandilar a los
profesionales de las nuevas empresas tecnológicas. En lugar de comprometer a los emprendedores con
largos contratos de alquiler, les daban la posibilidad de suscribirse por
los periodos de tiempo y espacio que
mejor se adaptan a sus necesidades.
Así, en WeWork es posible desde reservar una planta completa de una
oficina a un simple espacio de trabajo en un escritorio compartido.
Esta apuesta por las oficinas flexibles ha ayudado a convertir a
WeWork en una compañía de
20.000 millones de dólares (alrededor de 17.250 millones de euros) antes incluso de registrar beneficios.
De hecho, su valoración podría ser
Oficina de WeWork en el edificio Castellana 43, en Madrid.
La compañía está pendiente
de una nueva inversión
de SoftBank que podría
duplicar su valoración
WeWork cuenta con KPMG,
Microsoft, Salesforce,
Spotify y Bank of America
entre sus clientes
incluso superior si, como adelantó
The Wall Street Journal en junio,
SoftBank vuelve a invertir otra gran
cantidad de capital en la start up, como ya hiciera en agosto pasado
cuando inyectó 4.400 millones de
dólares en una ronda. De materializarse esta inversión, WeWork podría duplicar su valoración hasta los
35.000 o 40.000 millones de dólares,
convirtiéndose así en la segunda firma privada de Estados Unidos más
valiosa tras Uber.
SoftBank
Como suele suceder con estos unicornios –empresas de más de 1.000
millones de dólares de valoración–,
cuenta con tantos incondicionales
como detractores. Unos alaban la revolución que ha supuesto la compañía para el sector del inmobiliario,
WeWork no es lugar para carnívoros
Una nota interna enviada a principios
de abril dejó a los 6.000 empleados
de WeWork en todo el mundo con la
boca abierta y un agujero en el
estómago. En ella, Miguel McKelvey,
cofundador y director de cultura de
la organización, explicaba la decisión
de la empresa de prescindir
completamente de la carne en sus
menús. En la nota, McKelvey
informaba a sus trabajadores que en
adelante no servirían carne roja, de
cerdo o de ave en las oficinas, y que
no se reembolsaría el precio de la
comida a aquellos que pidieran una
mientras que otros critican su agresiva expansión y ponen en duda su
plan de negocio.
Lo cierto es que, al menos hasta el
momento, la pronunciada valoración de la compañía responde más a
la apuesta del gigante japonés SoftBank, y su fondo Visionfund, dotado
con 100.000 millones de dólares y
apoyado por Arabia Saudí, que al valor real de la empresa en un mercado
tan competitivo como el inmobiliario. Si el valor patrimonial de la firma
se basara en el mismo múltiplo de
ventas que su rival IWG (anterior-
hamburguesa a la hora del almuerzo.
“Nuevas investigaciones indican que
evitar la carne es una de las cosas
más importantes que un individuo
puede hacer para reducir su impacto
ambiental personal, incluso más que
cambiar a un automóvil híbrido”,
escribió para justificar ese
vegetarianismo forzoso.
“El titular ha sido “sin carne”, pero
este es un esfuerzo mucho mayor
para desarrollar la responsabilidad
personal en nuestro equipo “,
declaró el directivo en una entrevista
posterior.
En España, WeWork
cuenta con tres espacios
de ‘coworking’ en Madrid
y dos en Barcelona
La ‘start up’ es el principal
ocupante de oficinas
corporativas en el centro
de Londres
Miguel Mckelvey, cofundador de
WeWork.
mente conocida como Regus),
WeWork valdría menos de 3.000
millones de dólares, calculaba recientemente Financial Times. IWG
es el proveedor de oficinas más grande del mundo, con más de 3.300 localizaciones en 1.000 pueblos y ciudades de 110 países, y cuenta con un
modelo comercial rentable y probado.
Plan de expansión
La start up de Neumann y McKelvey, por su parte, está inmersa en un
ambicioso plan de expansión que le
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Viernes 10 agosto 2018 Expansión
3
DIRECTIVOS EN VERANO
RETRATOS LIBERALES
LAS QUINCE 'START UP' MÁS VALIOSAS DEL MUNDO
En millones de dólares.
72.000
Didi Chuxing
56.000
Airbnb
31.000
Meituan-Dianping
30.000
Space X
21.000
WeWork
20.200
Palantir
20.000
Lufax
18.500
Pinterest
12.300
Flipkart
11.600
Lyft
11.500
DJI
10.000
Stripe
9.200
Grabtaxi
9.000
Moderna
7.000
Fuente: The Wall Street Journal
2
Oficinas de WeWork en Europa
Estocolmo
En número, por ciudades.
Hamburgo
4
Dublín
2
3
Londres
38
7
3
Mánchester
Amsterdam
2
Varsovia
2
Berlín
Fráncfort
8
París
3
Madrid
Múnich
2
Barcelona
Fuente: WeWork
exigirá seguir quemando capital, si
quiere cumplir su objetivo de estar
presente en los 100 centros de negocios más grandes del mundo. Actualmente opera en 25 países. En España, la compañía desembarcó en octubre del año pasado con un primer
edificio de oficinas alquilado a la inmobiliaria Colonial en el número 43
del madrileño Paseo de la Castellana. Desde entonces ha inaugurado
dos espacios en la capital y otros dos
en Barcelona. En total, WeWork
cuenta con 79 oficinas en alquiler en
Europa –ver gráfico adjunto–.
3
Expansión
993
millones de dólares
WeWork registró el ejercicio pasado
unas pérdidas de 993 millones de
dólares (más de 850 millones de
euros), prácticamente el doble de las
contabilizadas el ejercicio anterior. Lo
mismo sucedió con los ingresos, que
se duplicaron hasta los 886 millones
de dólares.
Esta expansión está permitiendo a
la start up multiplicar sus ingresos año
tras año: en 2017 casi duplicó su facturación hasta los 886 millones de dólares y este ejercicio se espera que haga
lo mismo. Sin embargo, las pérdidas
también se duplicaron hasta los 933
millones de euros, debido a los costes
que supone la adquisición y reforma
de los edificios. El reto ahora es cómo
seguir ganando tamaño al mismo
tiempo que encuentra la fórmula para
ser rentables y no depender en exclusiva del capital riesgo. ¿Está WeWork
sobrevalorada? El tiempo lo dirá.
Garicano y su desdén
hacia los vendedores
particularmente en lo tocante a la
He tenido el honor de conocer per- política, sobre la cual un ilustre
sonalmente a prácticamente todos predecesor suyo en la LSE, Hayek,
los ministros de Economía y Ha- escribió en The Road to Serfdom un
cienda de España desde la Transi- inquietante capítulo: Why the
ción a la democracia, empezando worst get on top. Pero nada más inpor Enrique Fuentes Quintana y quietante que el hecho de que el
Francisco Fernández Ordóñez, y máximo responsable económico
llegando hasta Luis de Guindos y de un partido tenga esa actitud tan
Cristóbal Montoro. No conozco al desdeñosa hacia los vendedores.
penúltimo de Economía, Román ¿Qué pensará don Luis que son los
Escolano, pero lo califico sin dudar vendedores?
como el mejor ministro de EconoDe entrada, como es sabido, no
mía de nuestra historia,
porque al haber ejercido
durante apenas 85 días,
fue incapaz de causarnos
mucho daño. Tampoco
he tenido el gusto de conocer a la ministra de
Hacienda, María Jesús
Montero, pero tendrá
que trabajar mucho para
dañarnos más que su antecesor, el infausto Montoro. A Nadia Calviño es
posible que la haya conocido porque, como estudió Económicas en la
Complutense, igual fui
profesor suyo. Y a quien
conozco y aprecio es a
quien puede ser su sucesor en el ministerio de
Economía si Ciudadanos
gana las próximas elecciones: Luis Garicano.
El líder del partido, Albert Rivera, definió a
Ciudadanos como “liberal progresista”, quizá
porque no propone reducir el gasto público ni
los impuestos. En fin,
tendré que esperar y
confiar en que cuando
uno dice que es liberal,
igual lo dice porque pretende defender la liber- Garicano es responsable del área Económica de Cs.
tad de la gente.
Mientras esperaba,
pude leer una entrevista a Luis Ga- no hay ningún respaldo teórico y
ricano en el periódico El Mundo. A ningún aval empírico que pruebe
la pregunta de: “¿A qué se dedica que los vendedores son sistemátiahora el cabroncete de su clase?”, camente más cabroncetes que los
Garicano responde que no lo sabe, políticos, los catedráticos de Ecopero que él no lo era, porque era “el nomía o los que egresan de las businiño bueno, el empollón, la víctima ness schools con un MBA.
del cabroncete de la clase”. Y añaY hay algo que como econodía: “Supongo que el cabroncete de mista me llena de desasosiego. La
mi clase estará ahora vendiendo. característica fundamental del
Vendiendo cosas”. Antes había ex- vendedor en el mercado libre es
cluido de esa infame categoría a los que no puede imponerse al compolíticos y a los que se matriculan prador: será éste el que libremenen business schools: “La gente que te elija comprar, si cree que la utise mete en un partido político o en lidad marginal que le representa
una escuela de negocios tiene am- el bien o servicio en cuestión subición. Y la ambición puede ser pa- pera la desutilidad marginal del
ra bien o para mal. Normalmente dinero que habrá de entregar a
es para bien”.
cambio. Eso, es decir, la libertad, es
Esto último parece una arriesga- lo que significa “vendiendo cosas”,
da presunción, si Garicano preten- una noble actividad que el profesor
día establecer una generalización, Garicano desprecia.
Carlos Rodríguez Braun. Sotogrande
JMCadenas
Uber
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Expansión Viernes 10 agosto 2018
DIRECTIVOS EN VERANO
DEPORTE Y NEGOCIO
Deporte y responsabilidad social
corporativa, un tándem perfecto
GESTIÓN Las empresas invierten cada vez más recursos en generar un impacto positivo en la sociedad.
Sheila Matatoros. Madrid.
Campañas
Esfuerzo, superación y trabajo en
equipo. Estos tres valores asociados
a la práctica deportiva representan
las virtudes que toda empresa quiere
transmitir con su imagen de marca y
explican por qué deporte y Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
forman un tándem perfecto. Las
compañías invierten cada vez más
recursos en generar un impacto positivo en el entorno y han reforzado
su compromiso con la RSC para devolver a la sociedad parte de lo que
ésta les da. Instituciones como LaLiga, Liberty Seguros o Ecovidrio trabajan de forma activa y coherente el
aspecto social. El objetivo, en todos
los casos, es generar un beneficio a la
comunidad y contribuir a su mejora.
Así lo entiende LaLiga, que destina 67 millones de euros al año a labores sociales, tanto de carácter voluntario como aquellas que vienen impuestas por el reglamento. “Es una
cifra elevada y en relación a otras ligas profesionales somos líderes”, explica David Baixauli, jefe de Control
Económico de la patronal del fútbol.
“Sabemos que somos unos privilegiados y que tenemos una inmensa
capacidad para hacer negocio, pero
también somos conscientes de que
esa fortuna la debemos compartir”,
valora.
LaLiga centra su labor de RSC en
tres ámbitos: institucional, cultural y
formativo. En este último se consideran “un referente, sobre todo en
derecho deportivo”, explica Olga de
la Fuente, responsable de la Fundación LaLiga. Desde 2012 organizan
los encuentros anuales del Derecho
del Deporte, a los que hay que sumar
múltiples cursos que van desde la
igualdad de género en los órganos de
decisión a la RSC en los clubes. “Esta
labor se realiza a través del proyecto
Fair Play Social e implica un paso al
frente del fútbol profesional en materia de RSC”, destaca De la Fuente.
marcha en 2017. “Ninguna liga del
mundo tiene una competición de
personas con DI. Trabajamos todos
los aspectos para que ellos se sientan
como profesionales”, apuntan en la
Fundación. El éxito ha sido tan rotundo que en LaLiga tienen claro
que “ha llegado para quedarse”. En
la primera edición participaron 18
equipos y la temporada que viene serán 30. El objetivo es normalizar la
práctica deportiva en este colectivo.
“Les ayuda a encontrar su sitio, a eliminar los límites que hay en la sociedad”, destaca De la Fuente.
Liga Genuine
El proyecto estrella es la LaLiga Genuine, una iniciativa centrada en el
colectivo de personas con discapacidad intelectual (DI) que se puso en
Deporte adaptado
Liberty seguros lleva más de una década trabajando en materia de RSC
para dar visibilidad al deporte paralímpico y reducir las barreras que las
L ’Futura afición’. LaLiga da
especial importancia a los
más jóvenes. Este es su
principal proyecto, con el que
inculca los valores positivos
del deporte.
L ’Valores para ganar’. La
patronal del fútbol combate
el acoso escolar con un
proyecto destinado a
detectar casos de ‘bullying’.
L ’Paraemojis’. Liberty ha
puesto en marcha esta
iniciativa para que existan 28
emoticonos representativos
de los deportes paralímpicos.
L ’Se Salen’. La aseguradora
da visibilidad a los atletas con
discapacidad con un
proyecto para crear el mayor
club de fans del deporte
paralímpico.
Javier Tebas entrega el trofeo de LaLiga Genuine (1). El exciclista Óscar
Pereiro, embajador de Ecovidrio (2). Paralímpicos a los que apoya Liberty.
LaLiga destina 67 millones
anuales a labores sociales y
su Fundación recibe fondos
de 3,2 millones
Liberty lleva más de diez
años trabajando para
reducir las barreras de las
personas con discapacidad
personas con discapacidad se encuentran en su día a día. “En 2007
empezamos a realizar acciones para
concienciar a la sociedad de la importancia de integrar a las personas
discapacitadas en todos los ámbitos
de la vida”, explica Álvaro Ferrol,
responsable de Patrocinios y RSC
del grupo.
Desde ese año la aseguradora es
uno de los principales patrocinadores del Comité Paralímpico Español
(CPE) y desde 2009 del Plan ADOP
de ayudas a deportistas paralímpicos. Liberty destina al año 1,3 millones de euros a labores de RSC, la mayor parte a proyectos relacionados
con la discapacidad, entre los que se
incluyen los programas Se Salen, Paraemojis y la Carrera Liberty, “la
prueba popular que más atletas pa-
L ’Recicla y pedalea’. Ecovidrio
ha diseñado un miniglú
inspirado en La Vuelta y por
cada 500 unidades vendidas
dona una ‘handbike’.
ralímpicos reúne de España, este
año participaron 500. Es la carrera
inclusiva por excelencia”, destacan
desde la empresa.
Por su parte, Ecovidrio realiza al
año más de 300 campañas de sensibilización en materia de RSC y apoya
al deporte adaptado con el proyecto
Recicla vidrio y pedalea, del que el exciclista Óscar Pereiro es embajador.
La entidad sin ánimo de lucro encargada del reciclaje de los envases de
cristal lleva cuatro años colaborando
con el Hospital Nacional de Parapléjicos de Toledo, al que facilitan
handbikes, bicicletas adaptadas para
personas sin movilidad en las extremidades inferiores. Son artesanales,
se fabrican en función de las necesidades de los pacientes y su coste varía entre los 4.000 y los 10.000 euros.
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Viernes 10 agosto 2018 Expansión
5
DIRECTIVOS EN VERANO
‘Running’ solidario: correr
por una buena causa
DIFUSIÓN Algunas carreras recaudan fondos para ONG y fines sociales.
Ana Medina. Madrid
Gema Hassen-Bey entrenando en El Teide para su reto del Kilimanjaro.
Una emprendedora
en silla de ruedas
rumbo al Kilimanjaro
Sheila Matatoros. Madrid.
Gema Hassen-Bey es uno de los
rostros más conocidos del deporte
adaptado en España y una de las
pocas atletas que ha participado en
cinco Juegos Paralímpicos de forma consecutiva. Acostumbrada a
superar obstáculos, quiere ser la
primera mujer en silla de ruedas en
subir al Kilimanjaro. Un reto ambicioso que exige mucho más que esfuerzo físico, ya que ella se encarga
de buscar financiación para el proyecto y colabora de forma activa en
el desarrollo de las handbikes con
las que aspira a coronar los 5.895
metros del techo de África. “Mi objetivo es dejar un legado tecnológico que sirva para que gente como
yo pueda llegar a la montaña”. Para
lograrlo cuenta con su propia fundación, Bey proAction, con la plataforma colaborativa Diverscity, y
con varias start up con las que desarrolla productos que ayudan a personas con movilidad reducida.
Cumbre Bey Kilimanjaro pondrá
a prueba su capacidad de superación en muchos aspectos. “Desarrollar un reto como este es muy
complicado, más si eres mujer, y
más aún si estás en una silla de ruedas”, explica. La Responsabilidad
Social Corporativa (RSC) juega un
papel importante en una iniciativa
que está respaldada por el programa Universo Mujer del Consejo
Superior de Deportes y garantiza
beneficios fiscales a los patrocinadores. Hassen-Bey, no obstante, re-
El objetivo es que todas
las personas con
movilidad reducida tengan
acceso a la montaña
clama un rol distinto. Ella participa
como deportista y como emprendedora. “Las compañías están acostumbradas a escuchar tu idea y darte ayudas, pero yo tengo un reto y
las empresas a las que les interesa se
unen. Lo hago por un fin social, pero también conlleva un producto
enfocado al mercado”, explica. Una
vuelta de tuerca a la RSC convencional.
“Necesitamos apoyar a los emprendedores con discapacidad.
Hay una barrera que te frena cuando quieres ayudar a gente en mi situación. Parece que siempre tienes
que recibir la ayuda, en vez de darla.
Por eso hay que desarrollar más
programas de financiación a autónomos discapacitados”, reflexiona.
“En mi proyecto hay una parte
social muy importante, pero también un nicho de mercado”, algo
que las empresas han empezado a
entender. Ford es una de las marcas
que colaboran con Hassen-Bey y
con la que está desarrollando la primera pick-up accesible para montaña. “Abrimos camino a la modalidad de bici por montaña para discapacitados y a la comercialización de
un prototipo, pero la lucha diaria es
por la parte social”.
La Media Maratón Valencia Trinidad Alonso EDP elige una entidad
solidaria con la que tanto la organización SD Correcaminos como los
corredores pueden hacer una aportación, como muestra de su compromiso con la sociedad. Es habitual que
las carreras donen parte de sus ingresos a ONG y organizaciones benéficas, aprovechando para concienciar a los runners de correr por
algo más que una motivación física o
personal: la necesidad de colaborar
con una buena causa. El calendario
cuenta con numerosos ejemplos de
carreras impulsadas por empresas y
nacidas con motivos solidarios.
L Media Maratón Valencia Trinidad Alonso EDP. Se celebrará en
Valencia el 28 de octubre. En la inscripción, el corredor puede destinar
una cantidad extra (3 euros) a la entidad solidaria (este año, Fundación
Acavall, que desarrolla terapias con
animales). Además, la Fundación
Trinidad Alonso, que recibe el nombre de la madre del presidente de
Mercadona, Juan Roig, entrega a la
organización un euro por cada corredor que llegue a la meta. El año
pasado, la Asociación Esperanza y
Sonrisa recibió 17.702 euros.
L Carrera ProFuturo. En paralelo a
la Movistar Medio Maratón de Madrid, anima a recorrer las calles de la
capital en abril. Promovida por las
Fundaciones Telefónica y La Caixa,
sus cinco kilómetros recaudan fondos para acabar con las brechas educativa y digital en las zonas más vulnerables del mundo. La inscripción
de 2018 cuesta 11,60 euros (gratis para los nacidos a partir de 2005).
L Carreras Ponle Freno. Una iniciativa de Atresmedia en colaboración con Fundación AXA como patrocinador principal, recorre varias
ciudades por la seguridad vial. El dinero recaudado, más de un millón de
euros al año, se destina a proyectos
de apoyo a víctimas de accidentes de
tráfico. Las próximas, Vitoria (9 de
septiembre, con 5 euros de inscripción), y Madrid, el 25 de noviembre,
por 10 euros.
Cada año, la Media Maratón de Valencia cuenta con una entidad solidaria.
Las carreras donan
parte de sus ingresos
a ONG para concienciar
a la población
L Carrera Liberty Seguros. La
prueba patrocinada por la aseguradora celebró en junio su XI edición,
en la que 9.700 participantes recorrieron las calles de Madrid. Las inscripción, 1 euro los niños y 10 euros
los adultos, de los que 3 euros se destinan al Equipo Liberty de Promesas
Paralímpicas de Atletismo, creado en
colaboración con el Comité Paralímpico Español.
L Carrera siderúrgica solidaria. ArcelorMittal patrocina esta prueba de
10 kilómetros en Sagunto (Valencia)
que en junio cumplió siete ediciones.
El importe íntegro recaudado por los
derechos de inscripción, además de
la Fila Cero, son donados a una ONG.
Este año fueron 12.600 euros para
Músicos por la Salud.
L MetLife Madrid Activa. Más de
3.000 corredores participaron en
marzo pasado en la IV edición de esta prueba de 15 kilómetros de la Fundación Educación Activa y el Hospital Ramón y Cajal que recauda fondos para investigar sobre el Tdah
(Trastorno de Déficit de Atención e
Hiperactividad).
L HM Corre por la Vida. La carrera
popular promovida por HM Hospitales en Boadilla del Monte (Madrid). En la novena edición de la
prueba, de 10 kilómetros, el atleta
olímpico Chema Martínez actuó como padrino. Se recaudaron 6.000
euros entre los participantes, que
fueron donados a Cáritas Madrid.
L Allianz Night Run Barcelona. En
julio tuvo lugar la cuarta edición de
esta carrera nocturna impulsada por
el piloto Marc Márquez a través de
su Fundación Laps for Life 93 y que
se celebra en el Circuit de Barcelona-Cataluña. Parte de las inscripciones van a Aldeas Infantiles SOS.
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Expansión Viernes 10 agosto 2018
DIRECTIVOS EN VERANO
PISTAS
CINE DE GESTIÓN
Por Eduardo Torres-Dulce Lifante
Reconstruir la Historia
a través de una historia
EL HOMBRE QUE PUDO SER REY Sean Connery y Michael Caine protagonizan esta película.
The Man Who Would Be a King (El
hombre que pudo ser rey, 1975) resume cómo la brillante pluma de un literato, Rudyard Kipling, puede reconstruir la Historia (la conquista y
lucha de la India por los británicos y
la constitución del Raj) a través de
una historia. Lo hermoso y emocionante del relato de Kipling es cómo
las andanzas de dos pícaros soldados
británicos es capaz de reflejar (una
imagen captada fugazmente en un
espejo que recordamos siempre) la
de los propios británicos conquistando un Imperio. Porque estos dos
tipos, Daniel Dravot y Peachey Carnehan, inolvidablemente encarnados por Sean Connery y Michael
Caine, a lo que aspiran es, por su parte, a conquistar ellos solos un Imperio, el del lejano y mítico Kafiristán.
De manera que en un lejano lugar
del mundo, más allá de los límites
borrosos de un mapa, se construye
un relato, la narración de una ambición heroica, el sueño de siempre de
los seres humanos aventureros, de
los que ambicionan un Eldorado, un
tesoro y sobre todo la pompa y circunstancia del Poder, la Corona que
ciña sus sienes. Resulta además que
en ese lejano confín del mundo aún
resuenan los pasos, la herencia, las
huellas de otro soñador imperial, de
Alejandro el Magno, cuya vida parecía comenzar a borrarse allí donde
los mapas y los sueños se funden
inesperadamente en negro.
John Huston, un cineasta aventurero y pícaro como sus protagonistas, también llevaba años soñando
con rodar el relato de Kipling, y lo soñaba con Gable y Cooper o con Bogart y Tracy, con las viejas estrellas
capaces de convertir el relato de Kipling en un puñado de imágenes
preñadas de estilo, humor y tragedia.
Finalmente y encarando ya la recta
última de su larga carrera como cineasta, John Huston filmó esta historia con Sean Connery y Michael
Caine, pero con la misma pasión e
ilusión de un sueño largamente acariciado y que parecía ya imposible.
Su película es una muestra de cómo el cine clásico es fiel a los postulados de un lenguaje visual claro y una
emoción poética extraordinaria. Un
muy poderoso guion obra del propio
Huston y, sobre todo, de Gladys Hill,
una veterana colaboradora del cineasta y que, arrancando de manera
crepuscular, nos sumerge desde el
La película tenía un presupuesto de unos ocho millones de dólares.
primer momento en la excitante
bruma que envuelve siempre a las
narraciones poderosas. Un mendigo,
Carnahan-Caine, que arrastra una
bolsa con algo que resume una historia de amistad, ambición, gloria y derrota; un mendigo que tiene una historia que contar y que se la cuenta a
Kipling (un sobrio y excelente Christopher Plummer), la historia de la
conquista y la pérdida de un Imperio, de un sueño lleno de lejanas resonancias míticas y legendarias. De
esa manera Huston anuda Historia
en historia y los seres humanos que
la pueblan son nuestros, de los espectadores, de los lectores, de quienes también soñamos lo que otros
sueñan y nos transmiten en palabras
e imágenes.
Recreación artística
Una película sobre la Historia inevitablemente debe reconstruir ésta y
hacerlo de manera tal que no solo se
la reconozca con un mínimo de credibilidad sino que se proyecte más
Cuenta la historia de dos
hombres que se lanzan a
conquistar un Imperio, el
lejano y mítico Kafiristán
John Huston rodó el relato
del escritor Rudyard
Kipling, un sueño que
parecía imposible
allá, esto es, que el espectador se sumerja en ella de tal manera que su
iconografía y su expresión visual nos
permita recuperar en nuestra imaginación la recreación artística de esa
época histórica. Eso solo es posible si
el diseño de producción, ese apartado técnico que a menudo se pierde
en beneficio del fulgor mediático de
actores y actrices, de directores de
renombre e incluso de guionistas,
permite que la amalgama de decorados, localizaciones de exteriores,
vestuario y fotografía se fundan en la
idea visual de la película. Todo ello se
cumple a la perfección en El hombre
que pudo reinar. Ese lejano y mítico
Kafiristán de Kipling lo ha recreado
el equipo de Huston en Marruecos y
logra en todos aquellos apartados
técnicos que las imágenes, muy poderosas de paisajes inaccesibles, ciudades perdidas en el recuerdo de
viajeros remotos, el sabor del Raj
hindú, redacciones de periódicos,
atestados ferrocarriles, el vestuario
militar británico, el desarrapado y
exótico de quienes viven más allá de
la civilización y el tiempo, que todo
confluya en la narración kiplinguiana de dos hombres en pos de una
gloria tan efímera como cualquiera
de nuestros sueños. Tras esos sueños
hechos realidad en imágenes están
dos genios, Alexander Trauner, el tipo que es capaz de recrear para Billy
Wilder una oficina y un apartamento (El Apartamento) en Manhattan,
el barrio de Les Halles en Irma la
Dulce, o el Londres victoriano en La
vida privada de Sherlock Holmes, y
Toni Inglis, otro profesional de la
maravillosa escuela británica del diseño de producción. Y junto a ellos la
figurinista Edih Head, la profesional
que más Oscar atesora en el diseño
de vestuario, y Oswald Morris, un director de fotografía capaz de filmar
la quietud oscura de un decorado interior y la fascinante luz de un exterior de montañas inaccesibles, ríos y
gargantas abismales. Sin ellos una
película como El hombre que pudo
reinar no poseería esa misteriosa y
fascinante fuerza que te permite, cerrando los ojos, recordarla siempre.
Quizás El hombre que pudo reinar,
con un presupuesto de unos ocho
millones de dólares y apenas once
millones de dólares en taquilla, llegó
demasiado tarde (lejanos ya los días
de Gunga Din, Tres lanceros bengalíes, La Reina de África) o demasiado
pronto, justo antes del reciclaje de
películas de aventuras que abrió Indiana Jones, pero aun así cosechó
cuatro nominaciones al Oscar (Mejor Guion Adaptado, Dirección Artística, Vestuario y Montaje) magro
bagaje para una excelente película
que habría merecido más galardones para la puesta en escena clásica y
emocionante de John Huston o las
memorables actuaciones de Sean
Connery, que la consideraba su mejor película, y de Michael Caine.
‘Pintacuentos’,
ilustraciones
para niños
El Museo ABC (en la imagen)
acoge desde el 26 de septiembre
hasta el 3 de febrero de 2019 la
exposición Pintacuentos.
Ilustración mexicana
contemporánea para niños, que
reunirá la obra más destacada de
49 ilustradores nacidos entre los
años 40 y 80 y que, según el
Museo, sirven para comprobar la
evolución de esta disciplina en el
último medio siglo a partir de 142
obras hechas con técnicas
tradicionales y recursos digitales.
Desafiar los
límites del
cultivo de la vid
Bodega Finca Río Negro elabora
vinos de altura en uno de los
pagos más elevados de Europa,
situado a 1.000 metros de altura
en Cogolludo, junto al Parque
Natural de la Sierra Norte de
Guadalajara. Una ubicación que
desafía los límites tradicionales
del cultivo de la vid y donde se
produce uva para dos vinos:
Finca Río Negro, que ha llegado
al mercado con 6.508 botellas, y
Gewürztraminer, criado sobre
lías tras cinco meses.
Un olivar que
es una joya
arquitectónica
Aubocassa acaba de inaugurar
un Olive Oil & Wine Bar, un
espacio en Manacor donde se
podrán degustar diariamente los
aceites de esta exclusiva marca,
Aubocassa y L’Amo, junto a una
selección de vinos de Bodegas
Roda. El recorrido por esta casa
se inicia con un paseo por la
recién restaurada finca, una joya
arquitectónica y paisajística,
seguida por una visita guiada y
detallada al olivar y a la almazara,
donde se elabora el aceite.
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Viernes 10 agosto 2018 Expansión
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DIRECTIVOS EN VERANO
EXPERIENCIAS ÚNICAS
MESAS DEL MUNDO
El restaurante de la
mejor chef del mundo
Marta Fernández. Madrid
La mayorista Un Mundo de Cruceros a través de StarClass Cruceros vende en exclusiva en España los trayectos de Ponant.
Treinta años de aventuras
PONANT La naviera visita destinos excepcionales y de difícil acceso.
Emelia Viaña. Madrid
El 1 de abril de 1988 nació el primer
proyecto de una compañía que se ha
convertido en mítica y que aspira a
seguir creciendo. El velero Le Ponant
daba inicio a una aventura que ha llevado a esta naviera francesa, hoy llamada Ponant en honor a ese primer
buque, a convertirse en líder de los
viajes de exploración, a navegar por
todos los mares y a visitar destinos
tan excepcionales y de difícil acceso
como la Antártida, el Ártico, Alaska,
el Amazonas, las Islas Kimberley,
Papúa Nueva Guinea, Groenlandia,
la Bahía de Baffin o la Península de
Kamchatka. El truco
es el tamaño de sus
barcos, algo que les
permite acceder y recorrer los puertos más
recónditos.
Para celebrar su 30ª
aniversario, Ponant ha
diseñado una serie de
actos entre los que
destacan la inauguración de dos nuevos
barcos de la nueva serie Ponant Explorers,
que se llaman como
dos famosos exploradores franceses. Le
Lapérouse, que ha sido inaugurado en julio, y Le Champlain, que empezará
su viaje en octubre, y que se suman a
la ya muy exigente flota de Ponant.
Los buques Le Bougainville, Le Bellot y Le Dumont-d´Urville formarán parte de esta compañía en 2019,
un año antes de que la naviera estrene un rompehielos híbrido propulsado por gas y electricidad que le
permitirá viajar por lugares que hasta ahora son poco accesibles.
Le Lapérouse es el barco más
Ponant visitará
destinos tan
excepcionales y
de difícil acceso
como la
Antártida, el
Ártico, Alaska,
el Amazonas, las
Islas Kimberley,
Papúa Nueva
Guinea,
Groenlandia, la
Bahía de Baffin
o la Península
de Kamchatka.
moderno de la flota de Ponant, cuyos trayectos vende en España en
exclusividad la mayorista Un Mundo de Cruceros a través de su división de cruceros boutique y de expedición StarClass Cruceros. A bordo de este barco en el que como en
todos los de Ponant ondea la bandera francesa, el huésped experimentará el placer de hacer un crucero
íntimo, que no renuncia a la tecnología, pero que es respetuoso con el
medio ambiente, y que dispone de
sólo 92 camarotes, todos exteriores,
elegantemente decorados, amplias
suites con grandes ventanales y salas de estar que también se abren
hacia el exterior. Además, Ponant,
como en todos sus buques, ha hecho en Le Lapérouse una importante apuesta por la restauración y
como no podía ser de otra manera
el pasajero disfrutará de alta cocina
francesa.
El pasado 19 de junio se presentó
Core by Clare Smyth
en Bilbao la edición 2018 de la lista
 Dónde: 92 Kensington Park
The World’s 50 Best Restaurants,
Road. Londres W11 2PN.
en la que, además de posicionar al
Tel. +44 20 3937 5086.
italiano Osteria Francescana como
 Web:
número 1 del mundo y de situar a
https://www.corebyclaresmy
13 españoles en el top 100 mundial,
th.com
se entregaron los premios indivi Fórmula: Cocina británica
duales. Uno de ellos fue la distincontemporánea.
ción a la Mejor Cocinera del Mundo, elegida a partir de las propues Precio de los menús: 74, 85,
tas planteadas por un jurado inte96, 108 y 119 euros.
grado por 1.040 expertos.
 Horario: Cierra el domingo
Un premio que distingue por géy lunes y el martes y miércoles
nero el talento gastronómico no
a mediodía.
está exento de controversia en el
mercado culinario, pero
el resultado es que Clare
Smyth (County Antrim,
Irlanda del Norte, 1978)
es la mejor cocinera del
planeta. Premio que
coincide con el primer
año de funcionamiento
de su proyecto personal:
Core by Clare Smyth, su
restaurante ubicado en
Notting Hill, en Londres.
Su restaurante está en el centro de Londres.
Única cocinera en obtener la triple estrella
Michelin en Reino Unido, cuando cocinera, con varias formatos de
era responsable restaurante del menú: uno de 5 platos, por 85 limediático Gordon Ramsay en bras (96 euros); otro de 3 platos,
Chelsea, Smyth plasma en su coci- por 65 libras (74 euros) a mediodía
na sus raíces norirlandesas de la y de 75 libras (85 euros) por la nogranja de County Antrim en la que che; y el menú degustación, con 12
se crió, con sus conocimientos so- platos, por 105 libras (119 euros), al
bre cocina contemporánea. Tras que se puede sumar maridaje de
estudiar en Londres y aprender vino por 95 libras (108 euros).
junto a grandes chefs como Alain
Ducasse, Heston Blumenthal, los
hermanos Roux y Thomas Keller, ALIANZA CON
la chef comenzó a trabajar PRODUCTORES
Ramsay. 13 años después, y tras ser Platos como la Zanahoria con
distinguida con la Orden del Impe- cordero o las Patatas con huevas
rio Británico por sus servicios al de arenque, despachados en los
sector de la restauración, arrancó menús de Core by Clare Smyth,
están basados en la alianza
su proyecto personal.
En Core by Clare Smyth, espa- de Clare Smyth con granjeros y
cio en el que se apoya en un equipo agricultores de Reino Unido,
de 40 personas, rige un concepto con los que colabora para la
de ‘lujo informal’, como define la creación de sus recetas.
Smyth es considerada la mejor chef del mundo.
Su cocina une la tradición norirlandesa con la
cocina contemporánea.
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DIRECTIVOS EN VERANO
Nombre de
Pasatiempo,
la letra k
Municipio
Tablar de
huerta
Bajarse
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Su apellido
Violonchelo
Aminoácido
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Pierde el
siamés
leucina
ornamental
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equilibrio
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Arrostrar
Su nombre
Dureza,
Tecla de
grumo
alternativa
Terminología
Bárbara
Antigua
Anatómica
..., actriz
moneda china
Perteneciente
Carbono
Párticulas
Título
a Grecia
orgánico total
mínimas
nobiliario
Sala de clase
agradable
Marc ...,
Repentino
diseñador
Fisiatra,
naturalista
50 romano
Que se
Com.
repite cada año
Olímpico Int
Antonio
Anterior a
..., cantante
la novena
muelle
Premio de
Apócope de
Rueden
Su apellido
2 veces el
Tenga amor
Dulce,
Cortina de
cine
bueno
Ciudad del
Garganta
Rosellón
Torrentes,
Lavadero
arroyos
Corpulento,
Truman
Hoyo
pequeño
Presidente
rollizo
de ...
Gorro
Brecolera,
Contracción
militar
brécol
de y el
Estuvo de
Universo
acuerdo
Expandido
Bario
Octeto
Escarpín
Unión,
Ciudad de
Natural de
Yemen
Venecia
© 2018 www.pasatiemposweb.com
Introducción
Estroncio
Versión
Energía
original
cinética
nupcias
Más
Narraciones
NIVEL FÁCIL
de una c
NIVEL DIFÍCIL
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El sudoku consiste
en una cuadrícula
de 9 x 9 casillas
(es decir 81),
dividido en 9 "cajas"
de 3 x 3 casillas.
Al comienzo del
juego, solo algunas
casillas contienen
números del 1 al 9.
El objetivo del juego
es llenar las casillas
restantes también
con cifras de 1 al 9,
de modo que en
cada fila, en cada
columna y en cada
“caja” aparezcan
solamente esos
nueve números
sin repetirse.
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CÓMO SE JUEGA
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SOLUCIONES:
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Carbono
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Dureza,
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ornamental
Arbusto
NIVEL FÁCIL
NIVEL DIFÍCIL
la mejor revista semanal de pasatiempos, cada jueves por solo 1€.
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MUNDO LABORAL
Suplemento semanal/Nº 244
10 de agosto de 2018
‘Premier Properties’, oficinas cinco estrellas
con las mejores prestaciones
SÍDNEY Y MELBOURNE EL RETO DE SER COMPETITIVOS EN EL PACÍFICO
‘Living’ Australia
La población de la ciudad crecerá en torno al 1,5% anual.
Lucía Junco. Madrid
En el máximo del ciclo,
la calidad de vida en las
ciudades garantiza las
inversiones a largo plazo
Australia, a más de 17.500 kilómetros de distancia, es sinónimo de calidad de vida, inglés, surf, playas, coral
y una fauna única; un lugar al que cada vez quieren emigrar más personas de todo el mundo. Con un salario
medio de 62.600 dólares anuales (en
España se estima que el salario me-
Sídney es la capital
financiera del país
y Melbourne, cuna
de ‘start up’
dio ronda los 24.500 euros, según el
último informe Global Living de
CBRE), se espera que siga creciendo
en población al ritmo del 1,5%. Actualmente, en términos inmobiliarios, Sídney, capital financiera a todos los efectos, y Melbourne, la segunda ciudad por tamaño del país y
destino de start up, han alcanzado ya
la cresta de la ola, con un aumento de
precios en el sector residencial ya casi insostenible. De tradición compradora, el precio de adquisición de vivienda en el país se encuentra en los
471.000 dólares, aunque Sídney casi
alcanza los 600.000 euros, una de las
más caras del mundo.
Pasa a la página 2 >
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Expansión Viernes 10 agosto 2018
SÍDNEY Y MELBOURNE YA HAN ALCANZADO EL PICO MÁXIMO DEL CICLO
La vida a 18.000 km
de distancia
Las dos grandes ciudades
de Australia inician una nueva
etapa del ciclo inmobiliario,
que según los expertos pasa
por un momento puntual
de desaceleración
< Viene de la página 1
No son las antípodas, pero casi.
Australia, a más de 13 horas de
avión desde España, es un país que
merece la pena visitar. La barrera
de coral más grande del mundo, al
norte del país, unas playas que hacen las delicias de los amantes del
surf, las Blue Mountains, la baja
densidad poblacional de sus ciudades y la alta calidad de vida, convierten las urbes australianas en un
interesante destino de viaje para los
3,7 millones de turistas que llegan al
año, pero también de vida, trabajo e
inversión.
Según CBRE, el salario medio en
el país se sitúa en el entorno de los
62.7000 dólares al año (frente a los
24.500 de España, por ejemplo; o
los 41.000 de Irlanda, por ejemplo).
Una comida para dos tiene un coste
medio de 62 dólares, mientras que
el gimnasio, unos 53-56 dólares
mensuales, igual que en Barcelona,
aunque en la Ciudad Condal la comida es, de media, unos 15 dólares
más barata. Pero está claro que al
otro extremo del mundo también
disfrutan de una vida de calidad.
Sídney es la ciudad más grande del
país. Con 4,9 millones de habitantes,
el 21% de la población de Australia,
forma parte de la lista de grandes
Global cities que ocupan una posición privilegiada para ganar terreno
a gigantes como Londres, Nueva
York, París... Según JLL, la ciudad
estaría integrada en lo que denominan Contendientes (The contenders,
según el informe World Cities). En
este grupo clasifican a las diez ciudades que despuntan por ser las que
más han crecido en términos de real
estate en el último ciclo y en las que
Sídney compite con Chicago, Madrid, Los Ángeles, Washington,
Shanghái, Toronto, San Francisco y
Ámsterdam.
Referente del conjunto del país,
hay numerosos proyectos que vendrán a renovar el paisaje de su famoso puerto , como el proyecto del gru-
Capital de New South Wales. Sídney siempre ha sido una ciudad moderna. Fundada formalmente en 1842, fue la primera urbe de Australia, aunque los ingleses
llegaron allí ya en 1770. Durante muchos años ha sido centro de creatividad arquitectónica con su Ópera y el Puente sobre la bahía como grandes escenarios de un
puerto que a finales del siglo XVIII era conocido como la colonia penitenciaría de Jackson Port, y que en el año 2000 albergaría los primeros Juegos Olímpicos del nuevo
siglo. Además de ingleses, buena parte de los inmigrantes de la ciudad son árabes y asiáticos. Las rentas medias en el sector residencial en Sídney crecieron el pasado
año un 5,8% (frente al 3,7% del país). El 30% de las viviendas en Sídney está en régimen de arrendamiento, con una renta media de 1.718 dólares al mes, un 28% más
que la media del país. En oficinas, las rentas aumentaron un 14,3% y en retail, hasta un 13%, impulsadas por la escasez de espacio en el centro financiero.
po Wanda, que según medios locales
invertirá unos 1.000 millones de dólares en un complejo de viviendas y
un hotel de lujo; una nueva torre de
oficinas en George Street o el nuevo
Circular Quay, zona de muelles de
los ferries que en los próximos dos
años se verá reformada con diseños
vanguardistas y nuevas zonas de retail y ocio.
El grueso de negocios y empresas
se concentran en esta ciudad, y son
los bancos y servicios financieros los
que mueven la economía local. Es
también una de las ciudades más caras del mundo por coste de ubicación de empleados. Según BNP Paribas Real Estate, trasladar allí a un
centenar de empleados tendría un
coste de más de cinco millones de
dólares, en línea con Londres y más
costoso que Tokio o Chicago.
Sídney cierra el
‘top ten’ del mundo
por precio medio
de vivienda
Están previstos
nuevos proyectos de
vivienda de superlujo
junto al puerto
Sídney cierra el top ten de ciudades
con el precio de compra de vivienda
más elevado del mundo, situándose
el coste medio de una casa el pasado
año por encima de los 596.000 dólares, la ciudad más cara para vivir en el
país, llegando a superar incluso en un
45% el precio que se pagaba en otras
grandes ciudades de la región. En el
caso de las viviendas de lujo, el precio
medio de compra supera los dos millones de dólares .
Retos
Este incremento de precios, que el
año pasado fue del 12% de media en
Sídney, habría alcanzado ya su pico
máximo. Según los expertos, tanto
Sídney como Melbourne se encuentran en un momento “puntual” de
desaceleración económica. Pero
“Australia es un país que atravesó la
crisis global mejor que la mayoría y
su relativa estabilidad política frente
a los acontecimientos mundiales recientes la convierten en una gran
oportunidad para inversores a largo
plazo”, según Ged Rockliff, responsable de Residencial de Savills Australia. Además, “la ciudad se está poniendo al día con una planificada inversión en infraestructuras y nuestro estilo de vida y de educación siguen siendo grandes atractivos e impulsores”. Ahora bien, según el
experto, las barreras políticas y normativas impuestas por el Gobierno
están haciendo que tanto Sídney como Melbourne pierdan competitividad frente a otras ciudades del Pacífico, como por ejemplo Auckland,
“que no cuentan con el stamp duty o
impuesto que grava la compra de extranjeros”.
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Viernes 10 agosto 2018 Expansión
Melbourne. La segunda ciudad
más grande de Australia, por
detrás de Sídney. Sede del Open
de Australia de tenis, es uno de
los grandes centros mundiales
para start up, emprendedores y
grandes compañías
australianas. Capital de Victoria,
la National Gallery es el centro
de arte más antiguo del país.
Una casa en esta ciudad tiene un
coste medio de 473.500 dólares,
según datos de CBRE, una cifra
un 13,5% superior
al año anterior.
El mercado de oficinas de
Melbourne fue el que presentó
mejor comportamiento en el
conjunto del país, con un
aumento de las rentas en el
distrito financiero del 15,9%.
Desde la consultora CBRE
esperan que la demanda
continúe creciendo en esta
ciudad y la tasa de
disponibilidad siga cayendo.
Una casa en East Lindfield. Se trata de un bonito barrio al norte del puerto
de Sídney, zona residencial a trece kilómetros del centro de negocios de la
ciudad. En un entorno familiar, que destaca por ser bastante nuevo, data de los
años cincuenta, encontramos una vivienda en la que disfrutar del aire libre,
con diferentes áreas de entretenimiento, piscina y más de 900 metros
cuadrados de jardines, con cinco dormitorios y tres baños, y a distancia
andando del colegio público de East Lindfield. Vende: Savills.
Wahroonga. Es un barrio que, ubicado a más de 20 kilómetros del centro urbano
de Sídney, fue una de las áreas elegidas por los grandes hombres de negocios
australianos de principios de siglo para levantar allí sus villas de descanso entre
1920 y 1930. Hoy sigue siendo un referente de grandes casas como esta villa con
acceso privado al Parque Nacional Lane Cove, tiendas y colegios de élite. Imitando
el estilo de los Hamptons, la vivienda dispone de cinco dormitorios, dos con entrada
propia y alquilables. Vende: Savills.
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Expansión Viernes 10 agosto 2018
‘PREMIER PROPERTIES’ UN CONCEPTO DE LUJO PARA EL MUNDO LABORAL
Las oficinas de
5 estrellas
The Edge. Situado en Ámsterdam,
este edificio de 40.000 m² ha sido
calificado como “el más verde del
mundo” y es sede de empresas como
Deloitte. Una de las curiosidades de
este edificio es el ‘hotdesking’, un
concepto que parte de que nadie tiene
una mesa o un puesto de trabajo fijo;
según la agenda del día, los empleados
desarrollan sus actividades en uno u
otro lugar. Todos los trabajadores
tienen una aplicación que les asigna un
puesto de trabajo y adapta el ambiente
de ese espacio a sus preferencias de
temperatura, luz, y demás usando el
‘big data’. La energía que consume el
edificio es 100% renovable, los paneles
solares instalados en el tejado y los
laterales, permiten cubrir la demanda
energética del edificio, cargas de
coches eléctricos, uso de ordenadores,
etc. Incluso el agua de lluvia es
recogida por el edificio y destinada
a los jardines y los lavabos.
CBRE gestiona este
concepto de lugares
de trabajo, centrados en
los servicios y comodidades
que ofrecen a los inquilinos
y visitantes del edificio
Iñigo Palacio. Madrid
Los hoteles ya no son los únicos edificios que pueden decir que tienen
cinco estrellas; o al menos eso podemos decir de las Premier Properties,
un concepto de oficinas de cinco estrellas. CBRE, compañía internacional de consultoría y servicios inmobiliarios, es la encargada de la gestión
de estos edificios de oficinas icónicos, y ya cuentan con 250 lugares de
esta clase en todo el mundo.
Oficinas con gimnasio, auditorio,
opciones de carsharing, puntos de
recarga de coches eléctricos o programas de responsabilidad social
corporativa; éstos son sólo algunos
de los servicios que encontramos en
Premier Properties. “No es una gestión de un edificio sin más”, dice Soledad López-Cerón, de CBRE. “Una
de las ideas principales de este tipo
de gestión es la de mantener a las
empresas en las oficinas”, asegura.
Es decir, mejorar significativamente
la experiencia de los inquilinos en dichos edificios para asegurar que éstos deseen continuar en este tipo de
edificios. Las rentas de estas oficinas,
al ser consideradas de lujo, son un
20% superiores al precio normal.
“Es, más bien, una filosofía de gestión que tiene mucho que ver con el
márketing sensorial, el tipo de arquitectura del edificio y demás”, explica
López-Cerón. El márketing sensorial busca una relación emocional a
través de los sentidos, con el entorno,
ya sea la empresa, marca o el edificio
en su conjunto.
CBRE cuenta en España tan sólo
con cuatro edificios Premier Properties: Alta Diagonal, Torre
Mapfre y Torre Diagonal Lateral,
en Barcelona, y la Torre Iberdrola
en Bilbao. Pero la empresa estudia
la posibilidad de añadir más, aunque López-Cerón explica que no es
tan simple ya que “no todos los edificios son susceptibles de tener este
tipo de gestión” debido a sus características internas, localización, arquitectura, eficiencia energética,
etc. Para que un edificio entre en esta privilegiada categoría, deben pasar por una auditoría de CBRE, además de encuestas de calidad que se
hacen a los empleados, para después pasar a un plan de acción que
dotará a los edificios de los servicios
y características que los inquilinos
soliciten o necesiten.
Torre Mapfre y Alta Diagonal. Ambos
espacios ofrecen las mejores prestaciones
de servicios y ambiente de trabajo.
Situados en Barcelona, son dos de los
cuatro edificios que CBRE gestiona bajo el
estándar de ‘Premier Properties’. La Torre
Mapfre (izquierda), que fue construida en
1992, ha pasado por un reciente proceso
de rehabilitación que dota a sus 44.000
m² de servicios como auditorio, ‘officeplay’,
vestuario, etcétera. Además, está situado
en una zona privilegia de la Ciudad Condal.
Por otro lado Alta Diagonal (derecha),
combina conceptos de negocio, estilo de
vida y tranquilidad; asimismo está dotado
de elementos de la alta tecnología.
Estas oficinas tienen, además, las
ventajas que ofrece la tecnología. Por
ejemplo, el revolucionario The Edge
en Ámsterdam está basado en el exitoso concepto del hotdesking: cada
empleado es asignado, a través de
una app, a un lugar u otro de trabajo
en función de su agenda del día. El
hotdesking permite a empresas como Deloitte, afincada en este edificio, tener más de 2.500 trabajadores
con menos de la mitad de puestos de
trabajo. Salas de reuniones, mesas
que dan al atrio, cabinas de trabajo...
todo un abanico de posibilidades. De
nuevo, a través de la app todas y cada
de una de las funcionalidades que
ofrecen estas oficinas son totalmente
reservables, las salas de reuniones, el
charsharing, las pantallas de presentaciones o las preferencias de luz y
temperatura del espacio de trabajo;
todo el edificio está conectado.
La Torre Iberdrola. Hogar de
empresas como Iberdrola y
Kutxabank, la torre domina el
horizonte de Bilbao. Este rascacielos
de 5 estrellas y alta eficiencia
energética, alcanza los 165 metros
de altura que se distribuyen en 42
plantas. Cuenta con 50.000 m² de
superficie y, en su interior alberga
una amplia zona ajardinada que dota
de toques verdes al vestíbulo del
edifico. La torre cuenta con servicios
únicos para sus inquilinos como
puntos de recarga de coches
eléctricos, gimnasio, opciones de
carsharing, lavado ecológico de
vehículos, organización de eventos
sociales y un programa de
responsabilidad social corporativa.
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