close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Баннов А. "Как провести тренинг" (презентация 341 Кбайт)

код для вставкиСкачать
Как провести тренинг
Intel Обучение для будущего - программа «Путь к успеху»
Г. Казань
Август 2010 г.
Подготовка к тренингу
• Работа с организатором тренинга
(требования тренера к эффективной
организации тренинга)
• Формирование группы
• Информирование участников
• Подготовка сценария и всех нужных
материалов
• Папка с материалами участника
• Подготовка помещения и оборудования
Группа
•
•
•
•
•
Количество участников
Однородность состава
Уровень знакомства участников
Гендерный состав
Что участники уже знают о теме
тренинга
Что должны знать участники
тренинга до его начала
•
•
•
•
•
Режим работы
Дисциплина участников
Ожидания от участников
Одежда участников
Методика работы
Помещение
•
•
•
•
•
•
•
Требования к аудитории
Мебель и ее расстановка
Освещение
Воздух
Доски, стены и техника
Работа в круге и с компьютерами
Столы для размещения канцелярии и
материалов
• Звукоизоляция
Канцелярия
•
•
•
•
•
•
•
•
Флипчарт с бумажными блоками
Скотч (возможность крепить листы на стенах)
Ножницы
Кнопки
Разноцветные маркеры
Фломастеры
Бейджи
Блокноты, ручки, бумага
Мотивация участников
• От чего зависит мотивация
участников
• Как воздействовать на мотивацию
• Подготовительный период и
мотивация участников
• Что зависит от тренера
Начало тренинга
• Знакомство (представление тренеров,
формальное знакомство, бейджи, игры
на знакомство, упражнение «Интервью»
• Объявление целей и задач
• Объяснение методов и приемов работы
на тренинге
• Принятие правил
• Знакомство с требованиями к участникам
• Знакомство с режимом работы
Правила группы
•
•
•
•
•
•
•
Для чего правила
Сколько их должно быть
Как организовать принятие правил
Что предлагает тренер
Что делать с нарушителями правил
Санкции
Корректировка правил
Правила рефлексии
• Участники могут высказываться и не
высказываться (выступление на
рефлексии не является обязательным)
• Высказывания не оцениваются и не
комментируются
• Нельзя продолжать высказывания и
вступать в дискуссию
Работа с трудными
участниками
• Позиционирующиеся участники (привлечение
внимания к себе)
• Участники с неадекватной самооценкой
• Агрессия на ведущих
• Попытки манипулировать тренером
• Аппелирование к группе
• Образование группировок
• У ряда участников отсутствуют
коммуникативные навыки
Трудности
• Споры
• Вопросы, на которые нет ответов
• Работа в условиях, не соответствующих
требованиям
• График тренинга выходит из плановых
рамок (времени не хватает, время
остается)
• «Белая ворона» тренинга
Трудности тренинга «Путь к
успеху»
• Недостаточная информированность участников о
тренинге и ожиданиях
• Сопротивление инновациям
• Смутное понимание метода проектов
• Преувеличение значения «домашних обстоятельств»
• Предубеждение к иноземным технологиям
• Стремление к «улучшению» технологии, игнорирование
непонятного
• Непонимание комплексного характера технологии
(«делаем проект»)
•
Начало и окончание дня
• Оценка состояния
• Анализ вопросов и предложений по
прошедшему дню
• Разогрев группы
• Главные идеи прошедшего дня
• Краткий анонс нового дня
• Рефлексия
• Заполнение листочков – предложения и
замечания по прошедшему дню
• Анонс следующего дня
График работы на
тренинге
• Начало работы в 9 часов
• Окончание работы в 17.00
• Два перерыва на чай и кофе по 15
минут
• Перерыв на обед 1 час
Методы работы
тренеров
•
•
•
•
•
•
Индивидуальная работы
Работа в малых группах
Работа в большой группе
Ролевые игры
Мозговой штурм
Игры на знакомство и сплочение
Методы работы
участников
• Проживание
• Наблюдение
• Включенность
Тренеры
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Почему тренеры работают вдвоем
Умение говорить и слушать
Владение материалом
Одежда и внешний вид
Умение рефлексировать
Наблюдение за группой
Отношение с группой за пределами круга
Рабочие материалы тренера
Техническое сопровождение
Коммуникативные
навыки тренеров
• Умение относиться с вниманием и
уважением к мнению окружающих
• Умение внимательно выслушать и
понять собеседника
• Умение наблюдать за каждым
участником и за группой в целом
Тренер демонстрирует:
•
•
•
•
Оптимизм
Отличное владение материалом
Уверенность в себе
Веру в возможности и способности
участников
• Доброжелательность
• Терпимость
Документ
Категория
Презентации по психологии
Просмотров
53
Размер файла
340 Кб
Теги
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа