close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

Expansi_243_n_-_26_09_2018

код для вставкиСкачать
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
ORDESA Y
MONTE PERDIDO
1918-2018
PARQUENACIONAL
Miércoles 26 de septiembre de 2018 | 2€ | Año XXXII | nº 9.764 | Segunda Edición
MAÑANA, GRATIS
Jueves 27 de septiembre
El alza del IRPF afectará a 140.000 directivos
de 2018
Quién
es Quién
P30-31/EDITORIAL
ÍA ESPAÑOLA
EN LA ECONOM
P12 y 15
Inversor
Repsol y Total, listas
para ganar con
el tirón del crudo P25
PIB
Variación anual, en %.
3,1
* Previsiones.
2,6
2,2
2017
2018*
2019*
www.expansion.com
2,0
2020*
El Banco de España
ve desaceleración
y alerta de la
incertidumbre
P28-29/EDITORIAL
Ortega compra un
edificio en Glasgow P8
Cataluña arranca
a Hacienda 1.459
millones de deuda
en 4 años
Santander: Andrea Orcel,
nuevo consejero delegado
 Será el número dos del grupo
y presentará un Plan Estratégico
en la primera mitad de 2019
 José Antonio Álvarez sustituye
a Rodrigo Echenique como
vicepresidente del grupo
Ana Botín ya ha puesto deberes al nuevo consejero delegado de Santander. Andrea Orcel tendrá que presentar un
Plan Estratégico en la primera
mitad de 2019. Orcel, que procede de UBS, es un experto en
asesoramiento financiero y
llevaba colaborando con Santander desde hace años en
operaciones tan estratégicas
como la compra de Abbey.
Ana Botín ha dicho que Orcel
“conoce a fondo el negocio de
banca comercial” y que “jugará un papel importante en la
construcción de plataformas
digitales integradas para el
grupo”. José Antonio Álvarez
sustituye a Rodrigo Echenique como vicepresidente del
grupo y presidente de Santander España. P17 a 19/LA LLAVE
Andrea Orcel,
nuevo
consejero
delegado
de Grupo
Santander;
Ana Botín,
presidenta;
y José Antonio
Álvarez,
vicepresidente
del grupo
y presidente
de Santander
España.
ANÁLISIS
Por Salvador Arancibia
Santander
y el cambio continuo
Manuel Valls:
“Me pongo al servicio
de Barcelona” P32-33
Iberdrola invertirá
12.000 millones en
renovables en EEUU P7
Vodafone perdió 180
millones en 2017 P6
Los fundadores de
Instagram dimiten P13
Brexit: Los laboristas,
abiertos a un segundo
referéndum P35
OPINIÓN Gideon Rachman
Londres va a aprender
por las malas
 Ana Botín: “Orcel jugará un
importante papel en la creación de
plataformas digitales integradas”
Bankinter compra la división de banca comercial de Evo Banco
P20/LA LLAVE
El Corte Inglés lanza nuevos
pagarés para sus empleados
El Corte Inglés ha ofrecido a
su plantilla hasta 325 millones de euros en pagarés, de
los que ya ha colocado 105
millones. La oferta, realizada
para satisfacer la demanda de
los propios empleados, está
compuesta por títulos de renta fija a dos años con un mínimo de inversión de 100.000
euros. P3-4/LA LLAVE
 La empresa ofrece hasta 325 millones a su
plantilla, desde un mínimo de 100.000 euros
 El grupo amplía las entregas exprés
de sus pedidos online a toda España
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
2
Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
Editorial
La Llave
Más incertidumbre
y menos crecimiento
Nombramiento de calado en Santander
L
a revisión a la baja de las previsiones de crecimiento anunciada ayer por el Banco de España no sólo es significativa
porque reafirma la desaceleración de la economía española sobre la que vienen alertando diversos expertos desde la vuelta del verano, sino también por situar el foco en la peligrosa combinación del menor dinamismo de la actividad económica con la
creciente incertidumbre política que genera la errática trayectoria del Gobierno de Pedro Sánchez. Y es que la institución que
gobernador Pablo Hernández de Cos apunta que, en el plano
doméstico, los principales riesgos para la sostenibilidad de la recuperación proceden de la falta de claridad sobre la orientación
de la política económica del Ejecutivo socialista, prolijo en
anuncios y rectificaciones posteriores, en parte debido a su debilidad parlamentaria y en parte por la pléyade de exigencias de
sus aliados políticos para dar su apoyo a los Presupuestos del Estado de 2019. Lo cual estaría provocando que muchas empresas
e inversores retrasen sus decisiones estratégicas en espera de
una mayor certidumbre en materia económica. Además, el Banco de España llama la atención
sobre los “limitados” avances en
la corrección de desequilibrios El Banco de España
como el sobreendeudamiento reclama al Gobierno
público y en la implementación un análisis ‘riguroso’
de las reformas estructurales de las medidas antes
pendientes. A lo que se suma la de anunciarlas
amenaza de que el rebrote de la
tensión secesionista en Cataluña debilite todavía más el crecimiento económico, especialmente en esta comunidad autónoma.
Esta debilidad creciente de la economía española, en contraste con el dinamismo que había exhibido hasta la temporada estival, agravaría el potencial impacto de los riesgos externos que se
ciernen sobre nuestro país, procedentes principalmente del aumento del proteccionismo comercial abanderado por EEUU, el
repunte del petróleo hasta máximos de hace cuatro años y la debilidad de la zona euro. El Banco de España espera ahora que el
PIB crezca una décima menos este año (hasta el 2,6%) y dos décimas menos el próximo (hasta el 2,2%), pero si estos riesgos toman forma la desaceleración podría ser aún más acelerada. Por
eso, desde la entidad reclamaron prudencia y un análisis “riguroso” de los efectos distorsionadores de las medidas económicas
que está anunciado el Ejecutivo socialista, especialmente aquellos relacionados con la fiscalidad.
Despropósito de PSOE
y Podemos con el IRPF
L
a inquietud que están generando los anuncios de subidas
de impuestos a empresas y directivos realizados por el Gobierno y sus socios parlamentarios de Podemos resulta lógica en vista del fuerte aumento de la presión fiscal que implicaría la puesta en marcha de estas medidas. El nuevo IRPF que negocian socialistas y populistas implicaría que los directivos españoles estarían sometidos a la mayor carga tributaria no sólo de la
Unión Europea, sino también de los países de la OCDE. La propuesta de establecer tres nuevos tramos en el Impuesto sobre la
Renta –un tipo marginal del 48% para las rentas entre 120.000 y
150.000 euros, otro marginal del 50% sobre ingresos de 150.000
a 300.000 euros y un tercero del 52% para las rentas a partir de
300.000 euros– dispararía hasta niveles confiscatorios la fiscalidad para estos profesionales, e incluso más allá en las seis regiones que mantienen un recargo adicional de tres puntos en sus
tramos autonómicos, lo que llevaría la presión fiscal máxima en
estos territorios hasta el 55%. Un despropósito que sería un lastre insalvable para la captación y retención de talento profesional, además de un grave desincentivo a la inversión de grandes
multinacionales en España. Sobre todo teniendo en cuenta que,
a diferencia de lo que ultiman PSOE y Podemos, la mayoría de
los países de nuestro entorno está rebajando la carga tributaria a
los profesionales cualificados. En plena desaceleración de la
economía española, situar los tipos máximos del IRPF por encima incluso del nivel en que lo situó el anterior Gobierno del PP
durante la crisis ante el desplome de la recaudación sería del todo injustificado y podría provocar el efecto contrario al deseado.
Banco Santander sorprendió ayer al
mercado con el anuncio del fichaje
de un nuevo consejero delegado en
la persona del italiano Andrea Orcel,
actual co-consejero delegado del
grup financiero suizo UBS, de cuyo
comité ejecutivo es miembro desde
2012. Orcel, que también ha sido
banquero en entidades que conforman la flor y nata de la banca de inversión mundial, como Merrill
Lynch y Goldman Sachs, ha colaborado con Santander desde hace dos
décadas en distintas operaciones estratégicas, y será el primer CEO extranjero en una entidad española. Su
anunciado nombramiento tiene distintas lecturas: la primera es un claro
refrendo al carácter internacional
del grupo, en el que el peso de España en los beneficios totales es relativamente menor (15% del total en el
primer semestre); la segunda, de
mayor calado, es la posible entrada
de Banco Santander en el anticipado
baile de consolidación bancaria en la
zona euro, en lo que se presume como un período en el que la Unión
Bancaria requerirá de fusiones
transfronterizas para que el sector
pueda competir en tamaño, no solo
con la gran banca estadounidense y
china sino también en igualdad de
condiciones con las grandes tecnológicas, como Amazon y Facebook,
que se están convirtiendo en competidores de la banca en medios de pago. Desde esta segunda lectura, un
CEO con el perfil internacional y
transaccional de Orcel estaría en situación de interlocución privilegiada con otros gigantes bancarios europeos que se encuentran en la misma disyuntiva estratégica que Santander. Finamente, hay una tercera
lectura: a pesar de los excelentes resultados y perspectivas fundamentales, la cotización de Banco Santander, como la del sector en general,
está severamente penalizada. En los
últimos doce meses ha caído un 18%
y se encuentra muy por debajo de las
macro ampliaciones de capital de
2015 y de 2017, generando desconcierto en su accionariado. La apuesta
por Orcel tiene sus riesgos, pero tiene lógica en una institución global
que para mantener su actual tamaño
relativo necesitará ser proactiva en
la consolidación bancaria en ciernes.
El Corte Inglés
mejora su deuda
El Corte Inglés está haciendo un esfuerzo importante por mejorar su
estructura financiera y asemejarla a
las grandes compañías líderes en sus
sectores. Una muestra es que haya
decidido no renovar los pagarés (títulos de renta fija a un plazo de 1 año)
que colocaba a sus empleados. Y es
que, a 28 de febrero, fecha en la que
termina su ejercicio fiscal, contaba
Movimiento interesante
de Bankinter para crecer
Bankinter anunció ayer la compra
del negocio bancario de Evo Banco en España y el de Avantcard, su
filial de crédito al consumo en Irlanda, operación que ha estado en
negociación muchos meses. Bankinter define un doble objetivo
para esta adquisición: por un lado,
de producto con el refuerzo de la
banca digital y el negocio de crédito al consumo (que en el primer
semestre contribuyó el 10% del
margen bruto de Bankinter y va
en aumento); por otro, geográfico,
al añadir Irlanda a las operaciones
del grupo tras su entrada en Portugal hace dos años (en el primer
semestre Portugal generó el 7%
del margen bruto). Ambos objetivos son atractivos, y esta compra
es interesante para proyectar crecimiento, sumando 456.000
clientes de Evo Banco, en su mayoría usuarios de canales digitales, 229 empleados y 3.000 millones de depósitos, y 151.000 clientes y 145 empleados en Irlanda.
Los fundamentales de Bankinter
son muy sólidos: en el primer semestre el beneficio atribuido creció un 8% hasta 261 millones con
EN BOLSA
Cotización de Bankinter, en euros.
9,2
8,6
8,18
8,0
7,4
2 ENE 2018
Fuente: Bloomberg
25 SEP 2018
Expansión
un ROE del 13% y el grupo mantuvo la tasa de mora más baja de
los bancos cotizados, con el 3,5%.
La compra anunciada ayer, cuyo
precio no ha sido hecho público
por el momento, tiene sentido estratégico y es muy digerible a nivel de balance impactando en 29
puntos básicos sobre el ratio de
capital CET1 fully loaded, que se
situará en un muy confortable
11,26% tras la operación. Bankinter capitaliza 7.350 millones.
con 1.251,88 millones, con lo que tenía un peso importante en el pasivo.
Un grupo como El Corte Inglés, que
quiere tener acceso a los mercados
de capitales, no podía estar financiado por sus empleados porque ni las
agencias de ráting ni los inversores
cualificados lo hubieran visto bien.
Aún así, para los empleados que lo
soliciten, El Corte Inglés puede colocarles hasta 325 millones (ya ha
vendido 105 millones) de nuevos pagarés con otras características diferentes. No sólo requieren un importe nominal mínimo superior (pasa
de 600 euros a 100.000 euros), sino
que cuentan con un vencimiento
más amplio, de dos años. Ese alargamiento de la vida media de la deuda
la va a lograr también con el bono
que venderá de forma inminente en
los mercados internacionales por
importe de al menos 600 millones (a
un plazo de 5,5 años). Por tanto, existe un compromiso por alargar la vida
media de la deuda, abaratar los costes de financiación, lo que, combinado con una reducción progresiva del
apalancamiento (con objetivo de 2,2
veces ebitda) y una mejora de las
ventas, le llevará a lograr el tan deseado grado de inversión.
Atlantica gana
músculo financiero
La refinanciación acometida por
Atlantica Yield es una buena noticia
para la compañía y para el tejido empresarial español. Atlantica era la filial estrella de Abengoa, y a punto estuvo de que le salpicaran los problemas financieros de la matriz, que
protagonizó el mayor preconcurso
de la historia en España. Pero logró
aislarse a tiempo. La empresa no tardó en marcar distancias, cambiando
incluso su nombre. Atlantica ya demostró suficiente autonomía incluso
cuando Abengoa aún era su primer
accionista. Ahora, a escasos días de
que Abengoa deje definitivamente el
capital y materialice el traspaso del
16% que mantiene en su capital a Algonquin, Atlantica da el paso definitivo para su independencia. La refinanciación le sirve para coger pulmón ante el desafío del crecimiento.
Atlantica sigue fiel al modelo con
que nació: ser una yieldco; es decir,
una empresa con altos dividendos y
flujos de caja constante. Para mantener el pulso de su desarrollo necesariamente tiene que ir sumando activos en producción. Para ello, cuenta
con un acuerdo de compra preferente de los proyectos que salgan de la
sociedad que han que han establecido Algonquin y Abengoa. Pero
Atlantica también se propone mirar
otros activos de terceros. Sin duda,
va a ser uno de los jugadores más activos en la configuración de grandes
grupos internacionales que gestionan renovables.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión
3
EMPRESAS
LA ESTRATEGIA DEL GIGANTE DE LA DISTRIBUCIÓN
El Corte Inglés coloca nuevos pagarés
a su plantilla por hasta 325 millones
MÍNIMO DE 100.000 EUROS/ El grupo, a petición de los empleados, ofrece títulos de renta fija con plazo de
dos años y un importe nominal mínimo de 100.000 euros. A 31 de agosto, había colocado 105 millones.
El Corte Inglés ha contado
tradicionalmente con una financión alternativa de cosecha propia: pagarés con un
plazo de hasta un año que ha
colocado entre parte de sus
90.000 empleados. Sin embargo, antes del verano, decidió dar carpetazo con el fin de
mejorar su estructura financiera y alargar la vida media
de su deuda, y así lo comunicó
mediante una carta a los tenedores: “(...) con fecha 22 de
abril de 2018, no se renovará
ninguno de los mismos (los
pagarés)”.
Es por eso que el saldo vivo
de este papel, que ofrecieron
una rentabilidad del 1,26% el
último año, ha caído sobremanera, desde los 1.251,88 millones con el que contaba a 28 de
febrero de este año hasta los
780 millones a 31 de agosto, según la información que está
facilitando la compañía a los
potenciales inversores del bono que está promocionando
estos días en las principales
plazas financieras europeas.
Refinanciación
No los renueva, pero sí ofrece
refinanciar parte. El Corte Inglés ha decidido colocar un
nuevo papel, también en forma de pagaré (lo que llama
New Employees’ Promissory
INTERESES
La compañía fija hoy
el precio orientativo
de su emisión de
bonos de al menos
600 millones
El Corte Inglés paga
muchos menos intereses. A cierre del
año fiscal de 2016
(febrero), la cifra se
situaba en 269 millones y dos años después ha bajado a 192
millones. La tendencia seguirá por recortar deuda y abaratar
costes al refinanciar.
Notes) para refinanciar algunos de estos pagarés antiguos
(lo que llama Existing Employees’ Promissory Notes). “Podemos refinanciar hasta 325
millones de euros de los pagarés de empleados existentes
con nuevos pagarés de empleados”, señala el grupo en la
documentación transmitida a
los inversores. De hecho, reconoce que ya ha colocado
105 millones a 31 de agosto.
“De vez en cuando, emitimos
pagarés en la forma de bonos
registrados a petición de los
empleados del grupo”, añade.
No obstante, estos nuevos
pagarés tienen características
diferentes a los anteriores,
puesto que los antiguos se lanzaban a un plazo de un año y
millones, pero colocados exclusivamente entre inversores institucionales.
El Corte Inglés consigue así
que esta fuente de financiación a corto plazo no tenga
tanto peso en el balance del
grupo. “No era normal que los
empleados estuvieran financiando a El Corte Inglés, con
esta decisión de reducir los
pagarés se acerca a la estructura financiera más propia de
una gran empresa española”,
explican fuentes financieras.
JMCadenas
D.Badía/A.Roa. Madrid
Jesús Nuño de la Rosa, presidente de El Corte Inglés.
exigían una inversión mínima
de 600 euros. Los nuevos vencen en dos años, pero tienen
un importe nominal mínimo
de 100.000 euros, es decir, al
estilo de los títulos que se venden en los mercados mayoristas entre inversores institucionales o de banca privada.
El Corte Inglés se dejará así
un colchón de pagarés vivos
entre empleados, en un mo-
mento en el que está a punto
de lanzar un bono por importe de al menos 600 millones y
a un plazo de 5 años y medio
con el objetivo, precisamente,
de amortizar los antiguos pagarés.
Además, cuenta con un
programa de pagarés en el
Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) con el que, a 31
de agosto, había emitido 411
Precio orientativo
Además de la colocación de
estos pagarés, El Corte Inglés
está ultimando el lanzamiento de su primer bono de la historia con una calificación crediticia. La compañía no ha logrado grado de inversión
(BBB- o superior), pero tanto
el presidente Jesús Nuño de
la Rosa, el pasado lunes en la
presentación en Madrid, como el director financiero, Óscar Fernández de Llano, en
Londres, insistieron en que
pretenden mejorar el ráting
La venta de
Informática, a
amortizar deuda
El Corte Inglés reconoce
en la información que está
trasladando a los
inversores que la división
de Informática El Corte
Inglés (IECISA) está en
venta. “En el segundo
trimestre del ejercicio
fiscal de 2018 (de febrero a
mayo), la compañía recibió
una oferta no solicitada
por IECISA”. El grupo
permitió al oferente iniciar
un proceso de due
diligence, que daría lugar a
la oferta formal de compra
entre septiembre y
octubre. “Si la propuesta
de compra es recibida y
aceptada por el consejo de
administración, la
transacción podría
cerrarse antes de finalizar
el año”, dice El Corte
Inglés. El interesado es
Sixsigma, del grupo
mexicano Kio Networks,
con el que ya ofrece
servicios de forma
conjunta. La operación
podría alcanzar los 350
millones, que se llevarán a
amortizar deuda.
“en el medio plazo”, lo que se
puede traducir en un plazo de
entre 12 y 18 meses. Ese ráting
otorgado por las agencias, de
BB al emisor y BB+ a la emisión, se notará en el precio
orientativo (price talk) que fijará hoy. Este apenas variará
respecto al precio final de los
títulos (será cercano al 3%).
La Llave / Página 2
Software de gestión de almacenes
Soluciones de software Easy
• SGA WMS
• Supply Chain Analytics Software
• SGA para producción
• Labor Management System
• Multi Carrier Shipping Software
• Supply Chain Event Management
• SGA para e-commerce
• Supply Chain Visibility
Tel. 902 31 32 42 • www.mecalux.es/software
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
4
Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
EMPRESAS
LA ESTRATEGIA DEL GIGANTE DE LA DISTRIBUCIÓN
LA EVOLUCIÓN COMERCIAL DE EL CORTE INGLÉS
Ingresos por área de negocio
3.413 3.417
Primer trimestre del ejercicio 2018 (marzo-mayo).
En millones de euros.
2017
El peso de su marca propia
En porcentaje.
En %, según Euromonitor.
2.787 2.751
2018
Cuota de mercado
‘online’ en España
12,7
9,1
1.071 1.029
639 644
376 392
627 667
312 322
389 364
158 143
49 53
8,2
32 26
-240 -223
Moda Alimentación
Ocio y
tiempo libre
Hogar
Otros
TOTAL
Retail
Viajes
Informática Seguros
Otros
Ajustes de
consolidación
4,8
Total
4,5
Marca propia
Otras marcas
Moda joven femenina
57
43
Niños
45
56
Moda joven masculina
43
57
Mujer
37
63
Hombre
30
70
Lencería
22
78
Zapatería
18
82
Deporte
13
87
Muebles
66
34
Ropa de hogar
36
64
Fuente: elaboración propia
Expansión
El Corte Inglés se refuerza en online
con entregas exprés en toda España
EN SÓLO DOS HORAS/ El grupo expone ante los inversores su plan para explotar un modelo omnicanal que
compita con Amazon. El Corte Inglés facturó 3.417 millones y perdió 50 millones entre marzo y mayo.
V. Osorio. / A. Roa. Madrid
“Lanzaremos durante los
próximos meses una nueva
plataforma digital para extender el servicio de entrega de
pedidos online en dos horas a
la mayoría de ciudades españolas”. El Corte Inglés trabaja
en una estrategia digital para
competir con Amazon en el
mundo digital, según la información que está trasladando
el grupo de grandes almacenes a los inversores dentro del
road show previo a su emisión
de bonos por 600 millones de
euros.
La compañía, que ya ofrece
su servicio click&express en
54 localidades españolas para
medio millón de referencias
del total de 1,5 millones que
componen su oferta online,
elevará la cobertura de esta
iniciativa utilizando sus tres
grandes plataformas logísticas (Madrid, Barcelona y Canarias) y las más de 640 tiendas con las que cuenta en España, según ha trasladado en
sus reuniones con inversores.
El grupo ha avanzado que
“estamos aprovechando la localización estratégica de
nuestros grandes almacenes
para usarlos como dark stores
destinados al delivery, lo que
nos permite llegar al consumidor más rápido que nuestros competidores, en especial en las ciudades de tamaño
medio, donde no cuentan con
nuestra infraestructura logística y capacidades”.
En el último año, El Corte
Inglés repartió unos 15.000
pedidos al día, con un precio
medio superior a los 100 euros y más de 150.000 productos, lo que convierte al grupo
en el segundo mayor vendedor online de España por cuota de mercado (9,1%), sólo por
detrás de Amazon (12,7%), según datos de Euromonitor
que maneja la compañía.
El Corte Inglés está trasladando además que cuenta
con varias fortalezas respecto
a su principal rival. “Nuestra
oferta y estrategia es diferente
en varios aspectos, gracias a la
gran cantidad de productos
que ofrecemos de terceras
marcas, a nuestra total cobertura nacional, a nuestro catálogo de marcas propias y a la
cantidad de categorías que
Las cuentas
 El Corte Inglés facturó
3.417 millones entre
marzo y mayo, apenas
cuatro millones más
que en el mismo periodo
del año anterior.
 El ebitda del grupo
alcanzó 123 millones
en el primer trimestre
del ejercicio, un millón
más que en los mismos
meses de 2017.
 Su resultado neto fue
de 50 millones negativos,
frente a unos números
rojos de 51 millones
en el mismo periodo
del ejercicio anterior.
ofrecemos, desde marcas de
lujo a productos gourmet o
servicios de financiación disponibles”, afirma la empresa.
Resultados
Las reuniones con inversores
están sirviendo también para
exponer la evolución económica del grupo en el primer
trimestre de su ejercicio 2018,
entre marzo y mayo, periodo
en el que El Corte Inglés facturó 3.417 millones de euros,
tuvo un ebitda de 123 millones
y registró unas pérdidas de 50
millones de euros, por el im-
“Llegamos al cliente
más rápido que la
competencia, sobre
todo en las ciudades
de tamaño medio”
El grupo devolverá el 15% de todas las
compras que se realicen hoy con su tarjeta
El Corte Inglés desarrolla la
primera acción comercial de
su historia para los 11
millones de usuarios de su
tarjeta, que equivalen al
28% de la población
española mayor de edad.
El grupo de distribución
bonificará el 15% de todo lo
que sus clientes compren en
la jornada de hoy con la
tarjeta de El Corte Inglés
tanto en sus grandes
almacenes como en
Hipercor. El dinero
acumulado se podrá gastar
desde mañana hasta el
domingo en compras a
partir de 50 euros. La
promoción, que se lanza en
plena campaña de moda
otoño –‘Estrena otoño’–
incluye todo tipo de
productos y servicios, desde
moda, ocio o alimentación,
hasta los servicios que la
compañía ofrece en sus
centros comerciales, desde
belleza a restauración. En
total, afectará a más de
20.000 marcas y se aplicará
tanto en productos de
nueva temporada como en
aquella mercancía de verano
que todavía queda en
tienda.
pacto negativo en 138 millones por la depreciación de activos fijos. Todas estas cantidades están en línea con los
resultados cosechados por el
grupo en el mismo periodo
del año anterior.
Por segmentos de negocio
–el grupo suele hacer públicos sus resultados sólo por
empresas –, la división de moda fue la que más aportó a la
facturación, con 1.029 millones de euros en el trimestre.
Esta cifra fue 42 millones inferior a la registrada entre
marzo y mayo de 2017. Por su
parte, el grupo creció en alimentación, hasta 644 millones (+5 millones); en ocio y
tiempo libre, hasta 392 millones (+16); y en hogar, hasta 32
millones (+10). La facturación
de todas las áreas de retail sumó 2.751 millones (-36), lo que
supuso el 80% del total.
Dentro de los negocios que
no son de retail, la división de
viajes ingresó 667 millones en
el primer trimestre del ejercicio (+40 millones), seguros
facturó 53 millones (+4) y tecnologías de la información
obtuvo una cifra de negocio
de 143 millones (-15).
Otro de los aspectos que el
grupo ha detallado en sus
conversaciones con los inversores –y que no desgranó en
su presentación de resultados– es la evolución de Hipercor durante el ejercicio 2017,
cerrado el 28 de febrero de
2018. La cadena de hipermer-
Ceslar recibe
5,3 millones
en dividendos
Corporación Ceslar, la
sociedad de la familia
Areces Galán que controla
el 9% del capital de El
Corte Inglés, recibió 5,33
millones en dividendos por
sus acciones en el grupo
de distribución durante el
ejercicio 2017, según las
cuentas de Ceslar
depositadas en el Registro
Mercantil. La cantidad es
un 40,6% superior a los
3,79 millones que la
sociedad recibió un año
antes, lo que elevó el
beneficio del ejercicio de
Ceslar de 3,92 a 5,2
millones de euros. La
práctica totalidad de esta
cantidad se destinó a
reservas voluntarias. Por
su parte, el consejo de
Ceslar, presidido por
Carlota Areces –consejera
de El Corte Inglés–, y del
que forman parte sus
hermanos Carlos, Juan
Luis, Javier y Óscar, cobró
270.000 euros.
cados, que se fusionó el año
pasado con los grandes almacenes, tuvo una facturación
de 792 millones en el citado
periodo, lo que supuso el 6%
de los ingresos del grupo. Esta
cifra es un 40% inferior a los
1.322 millones que ingresó
Hipercor un año antes, según
comunicó El Corte Inglés,
aunque la comparación no es
totalmente equiparable ya
que en este periodo el grupo
ha reordenado algunos espacios comerciales y ha cerrado
dos hipermercados: hace un
año tenía 43 y ahora cuenta
con 41 centros.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión
¿Qué significa ser
un banco responsable?
Trabajar por un futuro mejor.
Santander, 3er banco del mundo y 1º de Europa
según el Índice Dow Jones de Sostenibilidad.
EDUCACIÓN SUPERIOR
ENERGÍAS RENOVABLES
44.862
Financiación de proyectos
con una capacidad de
generación equivalente
al consumo de
becas y ayudas
concedidas a
universitarios
3,6
millones
de hogares
INCLUSIÓN SOCIAL
INCLUSIÓN FINANCIERA
611.060
254.921
personas reciben ayuda a
través de programas que
apoyan la inclusión social,
la salud y la discapacidad
microemprendedores
apoyados
santander.com
Fuente: Informe de Sostenibilidad 2017 de Banco Santander.
5
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
6
Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
EMPRESAS
Vodafone pierde 180 millones
en 2017 por el coste del fútbol
Satlantis capta 26
millones y da entrada
a la italiana Telespazio
UN 36% MÁS/ La inversión en contenidos creció un 28%, hasta 408 millones,
M.Prieto. Madrid
mientras que las amortizaciones se elevaron en 53 millones, hasta 1.161 millones.
Ignacio del Castillo. Madrid
Vodafone España registró
unas pérdidas netas de 180,27
millones de euros en el ejercicio 2017-18 cerrado el pasado
31 de marzo, lo que supone un
aumento del 36% respecto a
los números rojos de 132 millones que había publicado en
el ejercicio inmediatamente
anterior.
Por su parte, el grupo Vodafone Ono registró un beneficio de 9,5 millones, un cambio drástico respecto a los 454
millones de pérdidas que había registrado en el año precedente.
Vodafone España es la firma que se ocupa del negocio
móvil mientras que Vodafone Ono (la antigua Ono) es la
que se ocupa del negocio fijo.
El drástico cambio en el resultado de Vodafone Ono
obedece a que en el ejercicio
2016-17, las multimillonarias
pérdidas procedían en gran
parte de los pagos de intereses a la matriz por la deuda
contraída con el grupo. Sin
embargo, en el pasado ejercicio esa deuda con la matriz se
condonó, eliminando así el
pago de intereses.
La evolución de las pérdidas responde en buena medida al aumento de los costes,
especialmente a los del fútbol,
y al crecimiento de las amortizaciones por las inversiones.
Así, según se señala en la
Las pérdidas de
Vodafone España
pasaron de 132
millones a 180
millones de euros
Antonio Coimbra, consejero delegado de Vodafone en España.
cuenta de resultados el coste
de los contenidos, sumando el
de ambas filiales (Vodafone
España y Vodafone Ono), se
elevó en el ejercicio 2017-18 a
408 millones de euros, frente
a los 318 millones del ejercicio
anterior, es decir, un sobre-
Las amortizaciones
crecieron en 53
millones, hasta llegar
a los 1.161 millones
de euros
coste de 90 millones, o un
28% más. De esta cifra, la mayor parte corresponde a los
derechos del fútbol, que el
consejero delegado de Vodafone España, Antonio Coimbra cuantificó en unos 240
millones de euros para el ejercicio anterior. Igualmente, las
amortizaciones de inmovilizado crecieron en el mismo
periodo en 53 millones, alcanzando los 1.161 millones frente
a los 1.108 millones del ejercicio anterior.
Facebook duplica sus pérdidas
en España por el alza en gastos
Javier G. Fernández. Madrid
Facebook sigue sin ganar dinero en España, al menos, sobre el papel. La filial española
de la red social estadounidense registró unas pérdidas netas de 957.829 euros el año pasado, lo que supone un 96%
más que las declaradas el año
anterior, según sus últimas
cuentas anuales depositadas
en el Registro Mercantil.
Detrás de estas pérdidas está el incremento en los gastos
de “publicidad, propaganda y
relaciones públicas”, que se
han duplicado hasta 1,6 millones de euros, así como el aumento de los gastos de personal. En total, Facebook destinó 6,2 millones de euros a esta
partida, un 20% más que en el
ejercicio anterior. En el apartado de ingresos, la tecnológica incrementó su facturación
un 29%, hasta 10,1 millones de
euros.
Estos resultados, sin embargo, poco tienen que ver
con el negocio real de la red
social. Facebook Spain actúa
como intermediaria de la sucursal irlandesa del grupo,
Facebook Ireland Limited, a
la que presta soporte en los
La red social elevó
sus números rojos
un 96% el año
pasado, hasta
957.829 euros
servicios de venta y márketing. El grueso de los ingresos
se facturan, por lo tanto, en este país, que cuenta con una legislación tributaria más laxa.
A este respecto, la auditora
EY advierte en su informe de
que esta estrategia tributaria
“pudiera no ser compartida
técnicamente en caso de inspección por parte de las autoridades fiscales”.
De cara a 2018, Facebook se
ha comprometido a comenzar a facturar sus ingresos en
aquellos países en los que
cuenta con una sede regional
(en total son 25). Será entonces cuando se tenga una imagen fiel del negocio del grupo
en España.
Al mismo tiempo, la venta
de teléfonos móviles se redujo, al situarse en 354 millones
de euros, un 31% menos que
los 512 millones del ejercicio
fiscal anterior. En 2016-17,
Ono había ingresado 32 millones por venta de terminales,
mientras que Vodafone España alcanzó 480 millones. Sin
embargo, un año después, las
ventas de Vodafone Ono se
desplomaron a sólo un millón
y las de Vodafone España se
recortaron hasta los 353 millones. La drástica caída de la
venta de móviles en Ono se
debe a que esta empresa traspasó los clientes móviles a Vodafone España, mientras que
ésta hizo lo mismo con los
clientes fijos, que fueron a parar a Vodafone Ono.
Además, el grupo Vodafone realizó el pasado ejercicio
otra reordenación de sus filiales, ya que Vodafone España
traspasó Vodafone Ono a la
matriz europea, mediante el
pago de un dividendo extraordinario a la matriz, Vodafone Holding Europe, por
importe de 3.897 millones de
euros.
La compañía española de cámaras para nanosatélites
Satlantis espera cerrar a finales de año una ronda de financiación de 26 millones de euros para impulsar su crecimiento. La operación está liderada por la italiana Telespazio, una compañía de servicios de sistemas espaciales
propiedad de Leonardo y
Thales, que aportará la mitad
de los fondos.
A esta ronda de crecimiento también acudirán actuales
accionistas de Satlantis, entre
los que destacan Telefónica,
Everis, Orza, el Ministerio de
Economía (Axis-ICO) y el
Gobierno vasco, que entraron
en una primera ronda de financiación de algo más de dos
millones de euros hace un par
de años.
“Ahora buscábamos aliarnos con un operador grande
de satélites, lo que conseguimos al dar entrada a Telespazio”, explica Juan Tomás
Hernani, consejero delegado
de Satlantis.
Esta start up de cámaras
para nanosatélites nació en
2013 como una spin off de la
Universidad de Florida, un
proyecto liderado por el astrofísico español Rafael Guzmán.
La ‘start up’ de
cámaras para
nanosatélites
tiene como socios
a Telefónica y Everis
Juan Tomás Hernani, consejero
delegado de Satlantis.
Las cámaras que desarrolla
Satlantis, integradas en nanosatélites, permiten obtener
imágenes de la superficie terrestre en tiempo real con una
alta resolución. Estos satélites
permiten observar cualquier
lugar de la Tierra cada 15 o 20
minutos, lo que abre nuevas
posibilidades en el ámbito de
la vigilancia de grandes instalaciones como pozos petrolíferos y gasoductos, en la protección de fronteras, en el medioambiente y en las ciudades
inteligentes.
Los nuevos fondos permitirán a Satlantis abordar la venta de servicios de capacidad
satelital a los clientes y adquirir una compañía que les permita entrar en Norteamérica,
adelanta Hernani. De momento, la empresa tiene como
principal cliente a la Comisión Europea y está desarrollando proyectos piloto con
algunas energéticas.
Samsung España crece un 5%,
hasta 1.814 millones de euros
M.Prieto. Madrid
Los ingresos de Samsung
Electronics Iberia crecieron
un 5% el año pasado, hasta
1.814 millones de euros, según
se refleja en las cuentas que
acaba de presentar en el Registro Mercantil. El grupo retorna así a la senda del crecimiento después de que, en
2016, la facturación cayera un
3%, hasta 1.720 millones de
euros, debido a la presión
competitiva, al abandono de
la gama baja de móviles y, en
menor medida, al impacto negativo de la crisis del Galaxy
Note 7. En 2017, la compañía
lanzó al mercado sus teléfonos de gama alta Galaxy S8 y
Galaxy Note 8.
El beneficio neto
de la tecnológica
mejoró un 8%,
hasta 29 millones,
el pasado ejercicio
Samsung, que a diferencia
de otras multinacionales tecnológicas declara directamente su facturación en España, acompaña el crecimiento de las ventas de un incremento del 10% del resultado
de explotación de la sociedad,
hasta 37,3 millones de euros.
El beneficio neto de la compañía también ha crecido, al pasar de 26,9 millones a 29 millones de euros.
En su informe de gestión, la
tecnológica destaca que el
crecimiento de los ingresos se
debe a la “confianza de los
consumidores en los productos” de Samsung y a un “comportamiento favorable” de los
mercados en los que opera.
Asimismo, incide en la “ventaja competitiva” que supone
pertenecer a un grupo que desarrolla íntegramente los productos que comercializa, por
lo que “no depende de terceros” para su fabricación.
Samsung asegura que espera “tener una evolución positiva” en 2018 por las acciones
para incentivar la demanda y
que estará acompañada por
una adecuada rentabilidad.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión
7
EMPRESAS
Atlantica capta 800 millones
en una macro refinanciación
ADIÓS A ABENGOA/ La que fuera la filial estrella de Abengoa se independiza con dinero
fresco de Santander y otros bancos, y con Algonquin como primer accionista.
Atlantica Yield, la que fuera la
mayor joya empresarial de
Abengoa, está cogiendo músculo financiero tras dejar
atrás definitivamente a su antigua matriz y echar a andar
en solitario con nuevos accionistas. La compañía, especializada en la explotación de
instalaciones de generación
eléctrica de renovables, acaba
de completar un macroproceso de refinanciación que suma en torno a 800 millones de
euros y que afecta a deuda
corporativa (en el balance del
grupo) y a deuda de proyectos
(asociada a distintas instalaciones).
Mitad de la deuda
En concreto, el grupo, que cotiza en Nueva York, ha refinanciado 215 millones de dólares (más de 180 millones de
euros) de deuda corporativa,
ampliables a hasta 300 millones de dólares (260 millones)
bajo determinadas condiciones. Es, aproximadamente, la
mitad de la deuda corporativa
de la sociedad, cuyo consejero
delegado es Santiago Seage.
Los bancos que han liderado la financiación son Santander, JPMorgan, Bank of
America, Royal Bank of Canada y Barclays, entre otros,
que en gran parte también
han participado en la refinan-
JMCadenas
Miguel Ángel Patiño. Madrid
Santiago Seage es primer ejecutivo de Atlantica Yield.
El grupo Algonquin
está a punto de
completar la compra
de otro paquete de
la exfilial de Abengoa
ciación de más de 500 millones de euros adicionales de
deuda asociada a proyectos
(projet finance).
Con esta refinanciación, el
grupo coge pulmón para seguir creciendo con compras.
Fuentes financieras explican
que el objetivo es invertir más
de 200 millones de dólares en
activos nuevos cada año. El
impulso se produce en paralelo a la llegada del grupo canadiense Algonquin al capital
de la empresa.
El pasado mes de marzo,
Abengoa cerró la venta de un
primer paquete del 25% de
Atlantica Yield a Algonquin
por 490 millones de euros. La
operación se negoció meses
antes, cuando el grupo Algonquin llegó a un preacuerdo
para quedarse, en sucesivas
fases, con el 41% de Atlantica
Yield que mantenía Abengoa.
En abril, Algonquin y Abengoa remataron el acuerdo pa-
ra el traspaso del 16% restante. Esta otra operación está
previsto que se materialice en
los próximos días.
Atlantica Yield era la filial
estrella de Abengoa y sirvió de
salvavidas para evitar su quiebra, ya que ayudó al reflotamiento financiero del hólding
industrial y de ingeniería. Una
vez se traspase a Algonquin el
16% que le queda aún a Abengoa, Atlantica comenzará a
andar en solitario definitivamente. Gonzalo Urquijo, presidente de Abengoa, dejará el
consejo de Atlantica, cuyo
primer accionista será Algonquin. Esta compañía es una de
las grandes energéticas en Canadá y, aunque no tendrá el
control de Atlantica, sí pilotará sus renovadas ambiciones
de crecimiento.
Morgan Stanley, accionista
Tras la reconfiguracion, el capital de Atlantica estará encabezado por Algonquin, con el
41%, y una serie de fondos y
entidades que han permanecido estables en el capital en
los últimos meses. Entre
ellos, figuran Morgan Stanley
Investment Management
(5,9%) y Centerbridge (3,7%).
Appaloosa tiene el 3,5% y
Vaughan Nelson Investment
Management el 2,8%.
La Llave / Página 2
Iberdrola invertirá 12.000 millones en EEUU
para aumentar un 50% sus renovables
M.Á.P. Madrid
Iberdrola quiere aumentar su
capacidad en energías renovables en Estados Unidos un
50% hasta 2022, para lo que
invertirá un total de 15.000
millones de dólares (más de
12.000 millones de euros), según ha explicado su presidente, Ignacio Sánchez Galán
a Reuters. El directivo, que se
encuentra en Nueva York
con motivo de la Cumbre de
Líderes de las Naciones Unidas, ha explicado que la intención del grupo es alcanzar
los 10.000 megavatios de renovables en el país dentro de
cuatro años.
“Cada vez más inversores
están buscando compañías
con energía limpia y objetivos
de sostenibilidad”, ha asegurado Galán. Más de la mitad
de los 48.800 megavatios de
generación con los que cuenta Iberdrola proceden de
energías renovables.
El grupo tiene 6.500 megavatios de renovables en Estados Unidos a través de su filial
Avangrid y es el tercer productor de energía eólica en el
país, solo por detrás de NextEra Energy y Berkshire
Hathaway.
Amazon, Google y Nike
En los últimos años, “grandes
clientes acuden a nosotros
para comprar energía renovable directamente porque es
más barata y limpia”, ha afirmado. Su compañía ha firma-
En su intervención en la
Cumbre de Líderes de las Naciones Unidas, Galán dijo que
“tenemos la obligación moral
de parar el cambio climático”,
y llamó a “actuar ya” y a “pasar de palabras a hechos”.
Ignacio Sánchez Galán,
presidente de Iberdrola.
do acuerdos de suministro a
largo plazo (los denominados
PPA) con empresas como
Amazon, Google y Nike.
Acuerdo de París
Galán insistió en que, en la lucha contra el cambio climático, han de involucrarse “todos los agentes implicados:
gobiernos, empresas y sociedad civil”. Y ha insistido en la
necesidad de desarrollar estrategias a largo plazo coherentes con la consecución de
los objetivos del Acuerdo de
París y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la
ONU para 2030.
Nuestra nueva sede
es un acierto.
¿O no?
Nuestro Espíritu Inconformista nos
hace superarnos día a día, para ofrecer
lo mejor a nuestros clientes.
El inconformismo tiene una nueva
sede en el Paseo de la Castellana 92,
Madrid.
ayg.es
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
8
Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
EMPRESAS
Ortega compra un
edificio en Glasgow
POR 35 MILLONES DE EUROS/ El fundador de Inditex sigue
invirtiendo en Reino Unido, a pesar de la proximidad del Brexit.
Amparo Polo. Londres
Pontegadea, la firma de inversión inmobiliaria de Amancio
Ortega, fundador de Inditex,
sigue con su actividad compradora en Reino Unido a pesar de las turbulencias desatadas por el Brexit. Según fuentes del mercado, Ortega ha
comprado un edificio en Glasgow (Escocia), con el fin de diversificar su portfolio en suelo
británico e intentar ampliar
su exposición más allá de
Londres.
El edificio, situado en el
centro de la capital en el número 79-80 de la calle Buchanan, ha costado 31 millones de
libras (35 millones de euros).
El vendedor es Lothbury Investment Management, que
adquirió el edificio en 2013
por 17,4 millones de libras.
Buchanan Street es una de
las calles más comerciales de
la ciudad. El edificio alberga
cadenas de distribución conocidas, como Vodafone, Starbucks y Lush, así como oficinas. Sheridan Property Consultants ha asesorado a Pontegadea en esta operación, según la publicación Insider.
La última compra de Ortega es pequeña, comparada
con las grandes inversiones
realizadas en Londres. Antes
del verano, Ortega protagonizó otra operación estrella con
la compra del edificio Adelphi
a Blackstone por 680 millones
de euros. “La compañía no
considera que el Brexit vaya a
El edificio se encuentra en Buchanan Street, una de las principales
calles comerciales de la ciudad escocesa.
tener un gran impacto en sus
operaciones a largo plazo por
tratarse de un inversor a largo
plazo”, aseguraba en su memoria Pontegadea en referencia a los temores del Brexit.
Alquiler
El edificio se encuentra alquilado en su totalidad y entre
sus inquilinos se encuentra
Spotify, la aplicación para escuchar música; la revista The
Economist, Conde Nast y Shiseido, entre otras. El inmueble cuenta con 14.000 metros
cuadrados.
Ortega se ha convertido en
uno de los inversores más relevantes en Londres en los últimos años. Además de varios
edificios de oficinas en la City,
es propietario de algunas de
las tiendas más emblemáticas
de Zara y otras cadenas del
grupo, además de contar con
inmuebles emblémáticos, como Devonshire House, en
Piccadilly, a pocos metros del
palacio de Buckingham y
frente al hotel Ritz. Solo en
Londres, el empresario lleva
invertidos más de 3.000 millones de euros en los últimos
años.
Ortega también cuenta con
propiedades en otras grandes
capitales del mundo, como es
el caso de Miami y Nueva
York.
Parte de la actividad inmobiliaria de Ortega se realiza
gracias a los dividendos que
recibe por parte de Inditex,
donde controla una participación del 60%.
La reforma de la estiba,
atrapada entre la CNMC
y el Consejo de Estado
C.Morán. Madrid
La reforma de la estiba, una
de las medidas que el anterior
Gobierno del PP logró sacar
adelante con el apoyo de la
mayoría parlamentaria, sigue
atascada debido a los retrasos
en el desarrollo reglamentario de la ley. Casi año y medio
después de la aprobación en
el Congreso del Real Decreto
que ponía fin al monopolio laboral sobre el movimiento de
mercancías en los puertos, la
nueva normativa sigue aplicándose de manera incompleta debido a la intervención
del Consejo de Estado y de la
CNMC.
El órgano de consulta del
Estado ha pedido a las partes
implicadas en el proceso más
información para realizar su
dictamen. Así lo confirmó
ayer la presidenta de Puertos
del Estado, Ornella Chacón.
Debido a esta circunstancia, la
responsable del Ministerio de
Fomento no garantizó cuándo podría ver la luz el reglamento. Además de pedir aclaraciones a Puertos del Estado,
el Consejo de Estado ha solicitado más información a la
Comisión Europea, indicó
Chacón durante unas jornadas organizadas por Diario del
Puerto.
La CNMC ultima
una multa por
la subrogación
obligatoria
de estibadores
La presidenta de Puertos del Estado, Ornella Chacón.
TASAS
La presidenta de
Puertos del Estado
no aclaró ayer si está
dispuesta a mantener el compromiso
de la anterior Administración y trasladar
a los operadores el
beneficio previsto por
el sistema mediante
otra rebaja de las
tasas en 2019.
El trámite de aprobación
del reglamento de la ley es clave para poner en marcha alguna de las cuestiones determinantes de la reforma de la
estiba como la formación de
los estibadores, las ayudas pú-
blicas destinadas a la reconversión del sector (hasta 125
millones de euros) y la conversión de las sociedades de
estiba en Centros Portuarios
de Empleo (CPE).
Además de las dudas planteadas por el Consejo de Estado, la reforma de la estiba se
enfrenta a la inminente multa
que la CNMC va a poner a la
patronal del sector Anesco y a
los sindicatos por el pacto sobre la subrogación obligatoria
de estibadores, considerado
ilegal por parte del organismo
supervisor del mercado. Los
sindicatos ejercieron una
gran presión para que las empresas garantizasen el 100%
del empleo tras la reforma a
través de la fórmula de la subrogación que la CNMC cree
que vulnera la libertad de
mercado.
Minoryx cierra la mayor ronda
Accenture abrirá dos nuevos
biomédica del año con 21 millones centros tecnológicos en España
Gabriel Trindade. Barcelona
Minoryx Therapeutics ha cerrado la ronda de financiación
más importante del sector en
lo que va de año en España. La
compañía biotecnológica, liderada por el investigador
Marc Martinell, ha captado
21,3 millones de euros procedentes de nuevos inversores
internacionales, así como de
accionistas que ya figuraban
en su capital.
Los fondos levantados se
emplearán para nuevas indicaciones del sistema nervioso
central para su fármaco
MIN-102. Esta molécula se
encuentra en fase II/III para
el tratamiento de la adreno-
El consejero delegado de
Minoryx, Marc Martinell.
leucodistrofia, una enfermedad rara, y se esperan los resultados definitivos para su
aprobación tanto en Europa
como en EEUU en 2020.
Los nuevos inversores son
todos belgas. El ensayo de una
de las indicaciones se realizará en colaboración con el
Charleroi Brussels South Biopark, donde se encuentran
varios grupos de investigación relacionados con estas
enfermedades, lo que ha facilitado el acuerdo. La ronda ha
sido liderada por Fund+, un
fondo biomédico de 125 millones, y también ha contado
con la sociedad de inversión
pública SFPI y de los fondos
SRWI y Sambrinvest.
En la ronda repiten todos
los accionistas. Entre ellos,
Caixa Capital Risc, Ysios Capital y Kurma Partners.
M.Prieto. Madrid
Accenture ultima la apertura
de dos nuevos centros en España desde los que se dará
servicio a Europa, según adelantó ayer su presidente, Juan
Pedro Moreno, en el marco
de la quinta edición de la conferencia Accenture Digital,
centrada en el impacto de la
transformación digital en las
empresas.
Accenture tiene previsto
crear un centro en Alicante
para el desarrollo de tecnología y operaciones, que tendrá
en su primer año una plantilla
en el entorno de los 200 a 250
empleados. Además, ultima la
apertura de un centro en Za-
mudio (Bilbao) centrado en la
Industria 4.0, en el que se
mostrarán las tecnologías
emergentes para digitalizar la
industria. Este centro, según
Moreno, contará con una
plantilla de entre 100 y 150
personas.
Estos dos nuevos emplazamientos se sumarán así a la
red de centros de Accenture
en España, que incluye instalaciones en Málaga, Sevilla,
Ubicará en Alicante
un centro de
desarrollo y en
Bilbao, uno para
la industria 4.0
Madrid, Barcelona, La Coruña y Gijón.
Adquisiciones
Moreno aseguró, además,
que la compañía tiene intención de continuar con su política de adquisiciones en España para complementar capacidades y acelerar su crecimiento. La consultora tiene
puesto el radar en áreas como
la industria 4.0 y el márketing
digital, entre otras.
Por otra parte, Moreno resaltó cómo la compañía quiere ser un referente en la adopción de la digitalización, que
supone el 60% de su facturación en España.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión
¿CUÁL ES LA
ENERGÍA DE
TU FUTURO?
ENDESA, COMPROMETIDA CON EL PROGRESO Y LA
SOSTENIBILIDAD. Cada uno de nosotros tenemos
una energía que nos impulsa a avanzar y construir
el futuro que queremos. Y cada uno de nosotros hoy
puede contar con esa energía sostenible para hacerlo.
Sea cual sea tu energía, cree en ella.
What’s your power?
endesa.com
9
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
10 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
EMPRESAS
Airbus prepara un
mes de ‘colchón’
ante un Brexit duro
Iñaki de las Heras. Madrid
Airbus se está “preparando
para el peor de los casos” y ha
decidido “crear un colchón de
un mes de inventario” para
evitar los efectos de una salida
abrupta de Reino Unido de la
UE, afirmó ayer su presidente
en España, Fernando Alonso,
en un desayuno de Nueva
Economía Fórum.
El gigante europeo se suma
así a otras empresas que han
decidido hacer acopio de inventario ante el temor a un
Brexit duro. Lo harán el fabricante de vehículos Aston
Martin, las farmacéuticas Sanofi y Novartis, y Mondelez,
propietaria de Oreo, Milka,
Trident, Halls o Cadbury.
“Hay que prevenir posibles
problemas de retrasos y controles de aduanas, y va a ser
costoso”, afirmó Alonso. Todas las alas de Airbus salen de
sus siete fábricas en Reino
Unido, donde el grupo emplea a 15.000 personas. La
empresa fabrica 800 aviones
al año y trabaja con suministros británicos just in time, de
modo que cualquier retraso
puede ocasionar un serio problema de producción.
Riesgos para España
Alonso lanzó además una advertencia a la industria aeronáutica auxiliar española, en
la que destacan Aciturri,
Aernnova y Alestis. “Otros
países”, dijo, “se están poniendo las pilas” y mejorando su
competitividad en tecnologías relacionadas con la digitalización, y España “no puede perder el tren”.
“El 70% de nuestros productos los compramos a em-
Pide más esfuerzo
a los proveedores
españoles ante
la competencia
internacional
presas y no sirven de nada
nuestras innovaciones si
nuestra cadena de suministro
no nos sigue”, señaló. Con su
llamada de atención se suma a
los avisos también lanzados
por otro directivo de la casa,
Manuel Huertas, director de
Airbus Operations España.
El mensaje es para las empresas y también para el Gobierno. La industria del país
“necesita un plan estratégico
para el sector que contemple
dotaciones”, afirmó. El grupo
europeo está experimentando además “desde hace un
año y medio” una “competencia feroz de las empresas norteamericanas, que están recibiendo un apoyo muy decidido de la Administración”.
Alonso cifró además en
8.000 millones el sobrecoste
del avión de transporte militar A400M, ensamblado en
Sevilla. “Airbus lo asumirá
porque subestimamos los
riesgos y la complejidad del
proyecto, y aceptamos unos
términos contractuales que
nos penalizaron”, dijo.
Mientras, la compañía sigue buscando su primer
cliente ajeno a la UE para venderle alguno de estos aviones.
La producción, como la del
superjumbo A380, está garantizada hasta 2030, pero a costa de reducir el ritmo. En
2020, fabricará ocho, frente a
los 15 de 2018 y los 11 de 2019.
Bruselas vigila la ley
española del VTC
UNIÓN EUROPEA/ El Ejecutivo comunitario ya analiza una
denuncia de la patronal de licencias de coches con chófer.
Miquel Roig. Bruselas
La Comisión Europea aguarda los posibles cambios en la
legislación española de la actividad del transporte público
de pasajeros y velará por que
cualquier nueva regulación
respete los principios de no
discriminación, proporcionalidad y de libertad de establecimiento en la Unión Europea.
Según confirman varias
fuentes, tanto en Bruselas como del sector en España, el
Ejecutivo comunitario ya ha
recibido la queja formal de
Unauto VTC, la patronal del
sector de alquiler de vehículos de turismo con conductor
(VTC), después de varios
contactos oficiosos. Tanto
Uber como Cabify, las plataformas que ponen en contacto a usuarios con conductores
para ofrecer servicios de
transporte, forman parte de la
asociación.
Para este mismo viernes se
espera el Real Decreto del Gobierno que delegará en Comunidades Autónomas y municipios la regulación del sector. Los propietarios de estas
licencias temen que esto abra
la puerta a posibles expropiaciones o a limitaciones en la
prestación de servicios, en favor de los taxis, cuyos conductores se han movilizado
socialmente en los últimos
meses.
Hasta esta última queja, notificada formalmente el 20 de
septiembre, la Comisión había recibido otras dieciséis
José Luis Ábalos, ministro de
Fomento.
contra regulaciones del sector
de transporte de ocho Estados Miembros distintos. De
entre todas ellas, al menos dos
se refieren a España.
“Analizamos cuidadosamente [las quejas que hemos
recibido] y, más ampliamente, los acontecimientos regulatorios y judiciales en los Estados Miembros, incluidos el
nivel regional y local”, afirma
a EXPANSIÓN una portavoz
del Ejecutivo comunitario.
La portavoz apunta también a una respuesta parlamentaria de la comisaria de
Transporte, Violeta Bulc. En
ella la Comisión advertía de
que si bien no hay una legislación europea aplicable al
transporte de pasajeros por
coche, las leyes nacionales o
locales que regulen este sector “deben estar en línea con
los principios de los Tratados,
como la proporcionalidad y la
no discriminación [...] al igual
que la libertad de establecimiento [de empresas comunitarias en cualquier parte del
territorio de la UE]”.
Aun así, en esa misma respuesta, Bulc también admitía
que estas reglas nacionales
podrían ser necesarias para
cumplir con objetivos de interés público, como la protección a los consumidores.
Los propietarios de licencias VTC en España no lo van
a tener fácil. Algunas de esas
diecisiete quejas recibidas por
la Comisión llevan años planteadas y, de momento, no ha
habido ninguna apertura de
expediente. Parte de esta
inacción estaba justificada
por la necesidad de que la justicia europea determinase si
empresas como Uber o Cabify eran meras compañías
tecnológicas o proveedoras
de servicio de transportes. Finalmente optó por esto último, pero ahora hay más motivos que invitan más a la prudencia que a la acción, como
las elecciones europeas de
mayo de 2019, la fuerte movilización social que genera este
asunto y el riesgo de que sea
explotado por el populismo.
Copasa cobrará 275 millones
por mantener el AVE a La Meca
C.Morán. Madrid
La constructora gallega Copasa figura entre las empresas del consorcio del AVE a
La Meca que permanecerá en
el proyecto una vez iniciada
la fase comercial del contrato
en el que casi todo el protagonismo lo asumirá Renfe.
Según la empresa presidida por José Luis Suárez, Copasa cobrará 275 millones de
euros durante los 12 años de
mantenimiento del corredor.
El grupo español se encargará del cuidado de la vía. Con
un 6,85% de participación en
el contrato, y un 10,78% si se
tienen en cuenta los trabajos
asignados, Copasa es la empresa privada con mayor presencia en el proyecto.
Ayer, en representación de
la constructora gallega acudió
al acto de inauguración de la
preoperación del AVE a La
Meca el director general de
Copasa, José Luis Saravia. La
representación española estuvo muy descafeinada. De
los doce miembros del consorcio español, solo asistieron
los presidentes de dos compañías privadas: el presidente
de Talgo, Carlos de Palacio, y
el presidente de Consultrans
y de Imathia, Julián García
Valverde. También asistió el
presidente del consorcio,
Jorge Segrelles.
El acto de inauguración del
servicio ferroviario estuvo
presidido por el rey Salman.
En la celebración destacó la
presencia de alguna de las
personas con una intervención destacada en la consecución del contrato por parte de
la UTE española, en 2011. Entre ellas destaca Shahpari
Zanganeh, la tercera esposa
SHAHPARI ZANGANEH, EN EL ESTRENO La iraní
Shahpari Zanganeh (izquierda), clave en la adjudicación a
España a cambio de una millonaria comisión, acompañó
ayer a directivos del consorcio y al presidente de la SRO,
Rumaih Mohammed Al-Rumaih, en la inauguración.
del difunto traficante de armas Adnan Khashoggi. Zanganeh, contratada por las empresas privadas, fue clave pa-
ra decantar el concurso del lado español en vez del francés
a cambio de una comisión de
100 millones.
Justin Chang, director general
de Cathay Pacific en España.
Justin Chang
toma las
riendas de
Cathay Pacific
en España
Y.Blanco. Madrid
Cathay Pacific estrena responsable en España. Justin
Chang ha sido nombrado director general de la aerolínea
de Hong Kong en España e
Italia, sustituyendo a Jansen
Stafford, que ocupaba el cargo
desde 2016. Chang lleva más
de 12 años en Cathay Pacific.
En este periodo, ha trabajado
en distintos departamentos
de la compañía en su cuartel
general de Hong Kong y, hasta su designación como country manager de España e Italia, dirigía las operaciones en
Benelux y Escandinavia. Su
principal reto en su nuevo
puesto será impulsar la consolidación del posicionamiento de Cathay Pacific en el
corredor entre Europa y Asia.
La compañía abrió oficina
en España en marzo de 2016
y, ese mismo año, inició sus
vuelos directos entre Madrid
y Hong Kong. El pasado ejercicio, debutó también en Barcelona con cuatro frecuencias
a la semana a China durante la
temporada de verano. El mes
próximo, Cathay Pacific incorporará a su flota el Airbus
A350-1000 en su ruta entre
Madrid y Hong Kong, que
cuenta también con cuatro
vuelos semanales. Será la primera aerolínea en utilizar este
modelo en España.
“La apuesta de Cathay Pacific por el mercado español
ha sido uno de los mayores
aciertos de la aerolínea en Europa”, asegura Chang.
Cathay Pacific cuenta con
unos 200 aviones en su flota.
En la primera mitad de 2018,
sus números rojos se situaron
en 28,6 millones de euros,
frente a los 223,4 millones del
mismo periodo del ejercicio
previo. Está inmersa en un
plan de transformación a tres
años para ser más competitiva y volver a ser rentable.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión
La N@ve
MADRID
11
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
12 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
MAÑANA JUEVES GRATIS CON
El más completo y actualizado Directorio
sobre la economía, las empresas y las
administraciones públicas.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión
13
EMPRESAS
Los fundadores de Instagram plantan
a Facebook y dejan la compañía
SIGUEN LOS PASOS DE LOS CREADORES DE WHATSAPP/ Kevin Systrom y Mike Krieger han chocado en los
últimos meses con los ejecutivos de la red social, que quiere tener un mayor control sobre Instagram.
Instagram se queda sin dos de
sus máximos ejecutivos. Los
dos cofundadores de la compañía anunciaron ayer su
marcha de esta red social propiedad de Facebook. Kevin
Systrom, consejero delegado
de Instagram y Mike Krieger,
director de Tecnología, se habían enfrentado en los últimos meses a ejecutivos de Facebook que querían reducir el
grado de autonomía de Instagram, según asegura The Wall
Street Journal, citando fuentes cercanas a la compañía estadounidense.
La marcha de Systrom y
Krieger apenas impactó ayer
en la cotización de Facebook,
cuya acción cayó un 0,3%,
hasta 164,9 dólares, moderando así el 2% de descenso que
sufrió la acción en la apertura
de Wall Street. Facebook
compró esta red social hace
Con 1.000 millones
de usuarios en el
mundo, Instagram
es uno de los pilares
de Facebook
seis años por 1.000 millones
de dólares (850,53 millones
de euros al cambio actual). En
este tiempo, sus usuarios se
han disparado, pasando de 30
millones a 1.000 millones.
Instagram se ha convertido
en una pieza clave en la estrategia de Facebook, debido a
su rápido crecimiento y al tirón que tiene entre los usuarios más jóvenes, que están
dando la espalda a la red fundada por Mark Zuckerberg.
Otras salidas
Systrom y Krieger se suman
así a la lista de altos ejecutivos
que han abandonado Face-
Bloomberg News
M.Prieto. Madrid
Kevin Systrom, ex consejero delegado de Instagram.
book en los últimos tiempos.
Los cofundadores de
WhatsApp, Jan Koum y
Brian Acton, dejaron la compañía a principios de este año
Mike Krieger, exdirector de Tecnología de Instagram.
tras chocar con el consejero
delegado de Facebook, Mark
Zuckerberg, en cuestiones
relativas a la privacidad y la
protección de datos tras el es-
cándalo de la filtración a
Cambridge Analytica.
Asimismo, este verano,
anunciaron su marcha el abogado de Facebook, Colin
COMPRA
Facebook pagó 1.000
millones de dólares
por Instagram hace
seis años, una ganga
si se compara con los
22.000 millones que
pagó por WhatsApp.
Stretch; el director de Comunicación, Elliot Schrage; y el
vicepresidente de alianzas,
Dan Rose.
En los últimos meses, altos
ejecutivos de Facebook han
presionado para obtener un
mayor grado de control sobre
la estrategia de Instagram, lo
que ha provocado una tensión
creciente con los fundadores
de la compañía acerca de la
fórmula adecuada para seguir
aumentando la base de usuarios de Instagram a gran velocidad, según The Wall Street
Journal.
De hecho, anticipándose a
una posible marcha de Systrom y Krieger, Zuckerberg
ha colocado en Instagram a
Adam Mosseri, un alto ejecutivo de Facebook de su máxima confianza. Sin embargo, la
compañía no ha comunicado
aún quién tomará las riendas
de Instagram.
Multiópticas aspira a vender
100.000 gafas online en 2021
XIV PREMIOS PYME
Víctor M. Osorio. Madrid
Multiópticas inauguró ayer
su plataforma de comercio
electrónico, con la que espera
alcanzar un 10% de ventas online en tres años, lo que equivaldría a 100.000 gafas y a una
facturación de 40 millones de
euros si se tienen en cuenta
sus resultados de 2017, cuando las ópticas que forman parte de la cooperativa facturaron 400 millones.
“Es un paso indispensable
para llegar a un público más
joven y a poblaciones más
pequeñas que no cubrimos
con nuestra red de 600 tiendas. Todo el catálogo estará
disponible online, con la posibilidad de recibirlo en casa
o en la óptica. Comenzamos
vendiendo gafas de sol y lentes de contacto, pero en 2019
incluiremos las gafas graduadas”, dice Carlos Crespo, director general de Multiópticas.
La venta digital
estará centralizada,
pero se geolocalizará
y asignará a la
óptica más cercana
Convocados por EXPANSIÓN e IFEMA, los
PREMIOS PYME reconocen los esfuerzos que realizan las
pequeñas y medianas empresas españolas para desarrollar
su actividad.
Carlos Crespo,
director
general de
Multiópticas.
La cooperativa confía en un
modelo omnicanal, por lo que
la apuesta digital no llevará
aparejado el cierre de tiendas.
“No vamos a canibalizar a
nuestros socios y vamos a seguir creciendo en poblaciones
de más de 20.000 habitantes.
Podemos llegar a 1.000 puntos de venta en España sin
problemas”. Todas las ventas
online se gestionarán desde la
sede de la compañía en Colmenar Viejo (Madrid), aunque cada una de ellas se geolocalizará y se asignará a la óptica más cercana.
En paralelo, el grupo ha
presentado una nueva imagen para sus tiendas que pre-
tende potenciar la gafa como
complemento de moda y que
llevará a la renovación del
80% de sus locales en un año.
Crece un 3% en el año
Multiópticas crece un 3% en
unidades en 2018, aunque la
firma espera al Black Friday y
a la Navidad para hacer balance del ejercicio. Crespo reconoce que “el ebitda se reducirá este año por las inversiones acometidas, aunque no
será negativo”, y sostiene que
la venta online no reducirá los
márgenes. La empresa baraja,
además, dar el salto internacional con su tienda online en
el futuro.
Las empresas candidatas a los Premios deberán enviar por email la
categoría a la que se presentan y una breve explicación (no más de dos
folios) de la trayectoria de la compañía y de los méritos que tiene para optar
al Premio.
Las empresas candidatas deben tener una mayoría de capital español, menos de
250 empleados y una facturación igual o inferior a 50 millones de euros.
CATEGORÍAS QUE SE PREMIARAN
· Responsabilidad social corporativa
· Creación de empleo
· Mejor emprendedor
· Innovación tecnológica
· Internacionalización
· Medio ambiente
Envie su candidatura antes del 29 de octubre a:
pilarpmolina@expansion.com
Organizan
Patrocinan
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
14 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
EMPRESAS
Tritax compra el centro
logístico de Mango a VPG
OPERACIÓN INMOBILIARIA/ La británica, que se estrena en el mercado español, se
hace con la plataforma logística de la cadena textil en Lliçà d’Amunt (Barcelona).
M. Anglés/S. Saiz
Barcelona/Madrid
Menos de dos años es el
tiempo que ha estado la plataforma logística de Mango
en manos del grupo belga
VGP. En diciembre de 2016,
la firma con sede en Bruselas
pagó 150 millones de euros
por el complejo logístico que
Mango había construido en
Lliçà d’Amunt (Barcelona) y
que tiene una superficie de
250.000 metros cuadrados y
unos terrenos colindantes
donde se pueden edificar
100.000 metros cuadrados
de superficie adicionales.
Según ha podido saber EXPANSIÓN, VGP acaba de
vender el activo al grupo británico Tritax Big Box, que cotiza en la Bolsa de Londres.
El comprador del complejo, que Mango inauguró a mediados de 2016, es un inversor
inmobiliario especializado en
El año pasado, Mango registró unos números rojos de
33 millones de euros, un 46%
menos que en 2016, año en el
que la empresa obtuvo resultados negativos por primera
vez en su historia, con pérdidas de 61 millones. En 2017,
las ventas retrocedieron un
2,9%, la misma caída que el
año anterior, y se situaron en
2.194 millones de euros.
La belga VGP pagó
150 millones por el
complejo logístico,
de 250.000 metros
cuadrados
el mercado logístico. Entre
sus mayores propiedades
destacan plataformas logísticas alquiladas a grandes compañías como Amazon, Unilever, Kuehne+Nagel, L’Oréal,
Hachette, Whirlpool, Kellogg’s, Tesco y DHL. A cierre
de 2017, su cartera estaba valorada en 2.610 millones de libras (2.919 millones de euros
al cambio actual), un 38,1%
más que el año anterior. Tritax ha sido asesorado por el
bufete Ashurst en la que ha sido su primera operación en el
mercado español.
Isak Andic apostó por construir esta plataforma logística
Isak Andic, presidente de la
cadena de moda Mango.
para dar respuesta al incremento de ventas que estaba
experimentando la cadena de
moda, un crecimiento que se
ha visto frenado en los últimos ejercicios.
Desinversión
La venta del centro logístico
fue la primera desinversión
que realizó Andic, que en los
años anteriores había invertido gran parte de sus beneficios en el sector inmobiliario.
Pero no fue la última, ya que
un año después, en diciembre
de 2017, vendió la sede de la
cadena, situada en Palau-solità i Plegamans (Barcelona),
al grupo británico Invesco por
100 millones de euros.
Antonio Gómez y
Maite Costa entran
en el consejo de REE
M.Á.P. Madrid
El consejo de administración
de Red Eléctrica de España
(REE) acordó ayer los nombramientos de Maite Costa,
expresidenta de la antigua
Comisión Nacional de la
Energía (CNE), y del catedrático Antonio Gómez Expósito, como nuevos consejeros de la compañía en representación de la Sociedad
Estatal de Participaciones
Estatales (Sepi), según informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado
de Valores (CNMV).
Costa y Gómez Expósito,
nombrados por el procedimiento de cooptación con la
condición de consejeros externos dominicales, deberán
ser ratificados en la próxima
junta general de accionistas
de la compañía. Sustituyen a
Fernando Fernández y Santiago Lanzuela Marina, que
han presentado su dimisión.
Doctora en Economía por
la Universidad de Barcelona y
directora de la Cátedra de
Costa, que fue
consejera de Abertis,
deja el órgano de
administración de
EDP Renovables
Sostenibilidad Energética de
esta universidad, Costa fue
presidenta de la CNE entre
2005 y 2011. También ha sido
consejera de Abertis hasta el
pasado mes de mayo y de
EDP Renovables hasta su
nombramiento como vocal
en Red Eléctrica.
Gómez Expósito es catedrático de Ingeniería Eléctrica de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de la
Universidad de Sevilla.
Cambios en la cúpula
En julio, Red Eléctrica nombró nuevo presidente ejecutivo al exministro Jordi Sevilla,
relevando en el cargo a José
Folgado. Sevilla no ha tardado
en introducir cambios en la
cúpula de REE, asumiendo
ciertos poderes ejecutivos.
ESTE SÁBADO GRATIS CON
DÓNDE INVERTIR AHORA EN BOLSA
Los mejores valores para una futura subida de tipos
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión
15
EMPRESAS
MAÑANA, GRATIS CON
Llega la gran Guía
de las empresas
Jueves 27 de sept
iemb
re de 2018
Quién
es Quién
Se trata del directorio más completo y actualizado sobre la
economía, las empresas y las Administraciones Públicas.
Expansión. Madrid
Mañana, jueves 27 de septiembre, los lectores de EXPANSIÓN recibirán gratis,
junto al ejemplar habitual, un
suplemento de cerca de 100
páginas en el que se explica
con detalle Quién es Quién en
la economía española.
Se trata del directorio más
completo y actualizado sobre
la economía, las empresas y las
Administraciones Públicas.
Incluye más de 2.000 fichas
de las empresas y los directivos más relevantes de España.
Quién es Quién está organizado en 50 sectores de actividad que van desde alimentación a transporte, pasando por
auditoría, automoción, bufetes, construcción, energía, inmobiliario, laboratorios, líneas
Más de 2.000 fichas
de las empresas
y directivos
más relevantes
de España
Incluye comentarios
de expertos sobre
las perspectivas
de futuro
de cada sector
aéreas, publicidad, sanidad,
seguros, Internet o telecomunicaciones.
En cada uno de los sectores
se incluyen las empresas más
destacadas con fichas muy
completas para cada compa-
ñía en las que figura la dirección, el correo electrónico, las
cifras de ventas y beneficios
más actualizadas, y los principales directivos.
Cada apartado sectorial está
encabezado por un artículo en
el que se analiza la actualidad
de cada sector y sus perspectivas de futuro.
En la Guía también aparece
un completo listado de los
principales directivos de las
Administraciones Públicas
con responsabilidades en la
actividad económica.
Quiés es Quién, que EXPANSIÓN entrega mañana a
sus lectores, es una herramienta imprescindible para
empresarios, autónomos, directivos, inversores y particulares.
EN LA ECON
OMÍA ESPAÑ
OLA
Symposium Internacional BMP
25 - 26 Octubre 2018 -
Pabellón 8, Fira de Barcelona, Plaza España
+ 40
Speak
Internacioers
nales
DEBATES INMOBILIARIOS
EL CEO Y LA ECONOMÍA 4.0
SITUACIÓN ACTUAL DEL MERCADO INMOBILIARIO
RESIDENCIAL
PERSPECTIVAS
SPECTIVAS ECONÓM
ECONÓMICAS MACRO Y ESCENARIO
INMOBILIARIO
ESTRATEGIA DE INVERSIÓN: LOS DIFERENTES
PERFILES DE CAPITAL EN EL MERCADO ESPAÑOL
LA EVOLUCIÓN DE LA ARQUITECTURA MODERNA
TENDENCIAS DE LOS MERCADOS INMOBILIARIOS
RESIDENCIAL EN ALQUILER
HOTELES: RETORNO DE LA INVERSIÓN
OFICINAS: ESTRATEGIAS DE OCUPACIÓN Y CAPEX
PARA LA CREACIÓN DE VALOR
“PROYECTO SAGRERA”
¡Una experiencia única!
Casos de éxito destacados:
Visita panorámica en helicóptero
de la Barcelona inmobiliaria actual y de futuro
SYMPOSIUM PASS
PREMIUM PASS
25 octubre
26 octubre
25 y 26 octubre
300€
390€
650€
ORGANIZADO POR:
Consigue un 10% de descuento
introduciendo el Código 6ZEW0P28
al inscribirte en www.bmpsa.com
“Networking Lunch” Majestic
by Nandu Jubany
Una
U
combinación
bi
ió perfecta de gastronomía y negocios
PATROCINADORES PRINCIPALES:
PATROCINADORES LÍDERES:
OTROS PATROCINADORES:
PATROCINADOR COMUNICACIÓN:
Información e inscripciones: www.bmpsa.com • T. 93 223 4050 • bmp@elconsorci.es
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
16 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
EMPRESAS
Recorte de 2.550
empleos en 4 años
El CEO de Arcano
entra al consejo
Cancela el 8% de
sus vuelos el viernes
Frena la auditoría de
Euroconsult
Entra en beneficios
en el semestre
Ganancias al alza
entre enero y junio
NOVARTIS La farmacéutica
suiza despedirá a 2.550 trabajadores en Suiza y Reino Unido
durante los próximos cuatro
años para reducir costes, mejorar la rentabilidad y centrarse en
una cartera de medicamentos
más reducida. Suiza será la más
afectada, con 2.150 despidos.
LOGISTA La firma de distribución anunció ayer el nombramiento de Jaime Carvajal Hoyos como consejero independiente tras la renuncia de
Eduardo Zaplana. Carvajal es
CEO de Arcano Partners y pertenece también a los consejos
de AllFunds Bank y Evo Banco.
RYANAIR La aerolínea ha
cancelado el 8% de sus vuelos
del viernes (190 en total) por la
huelga de tripulantes de cabina
en varios países, incluido España. Fomento ha decretado que
deberá garantizar el 59% de los
trayectos peninsulares y el
100% a las islas.
AMPER El grupo tecnológico
ha suspendido la due diligence
que había iniciado el 23 de
agosto sobre Euroconsult Engineering para adquirirla. Amper
señala que los pasivos laborales
de Eurconsult lastran drásticamente sus posibilidades de reestructuración.
NATRA La firma especializada en la producción de chocolate obtuvo un beneficio neto
ajustado de 7 millones en el primer semestre del año, frente a
unas pérdidas de 3,2 millones
en el mismo periodo de 2017.
Natra vendió un 6% más en volumen y mejoró su rentabilidad.
MIQUEL Y COSTAS La compañía papelera ganó 19,8 millones de euros en el primer semestre, un 1,6% más que en el
mismo periodo de 2017. Miquel
y Costas mejoró sus ingresos
un 2,5%, hasta 126 millones de
euros, gracias a la venta de productos más caros.
La matriz de Dogi, que este
año ha cambiado su nombre
por el de Nueva Expresión
Textil (Nextil), ha adquirido
una empresa portuguesa, Sici,
proveedora de prendas para
grandes marcas de moda. Con
esta operación, Nextil no sólo
se estrena en el mercado portugués, sino también en el
sector del lujo.
Sici es una empresa situada
en la localidad de Braga (Portugal) que se dedica a la fabricación de prendas para enseñas de moda de gama alta. El
año pasado, obtuvo una facturación de 21,7 millones de euros y, para 2018, prevé alcanzar los 23 millones. El resultado bruto de explotación (ebitda) operativo de 2017 fue de
3,7 millones, según informó
ayer Nextil a la CNMV.
Nueva Expresión Textil,
que cotiza en Bolsa y está controlada por el fondo Sherpa
Capital, cumple así con un doble objetivo. Por un lado, la
operación le permitirá crear
una unidad de negocio en el
sector del lujo, donde considera que hay una gran capacidad de generar valor. Por
otro, da un paso más para alcanzar los objetivos definidos
en su plan estratégico, que
pretende convertir a la empresa en uno de los principales proveedores de servicios
integrales de referencia del
sector textil a nivel europeo.
Entre los planes de Nextil
para 2020 figura alcanzar una
facturación conjunta de todas
sus empresas de 200 millones
de euros. Para lograr este objetivo, Sherpa Capital ha ido
adquiriendo compañías para
integrarlas bajo el paraguas
de Nextil. El pasado agosto,
anunció la compra de Anna
Llop Disseny, una empresa
dedicada al diseño y producción de tejidos para bañadores y biquinis para primeras
marcas, una operación que se
suma a las de Treiss, QTT,
Busmartex y Ritex.
POR 1.830 MILLONES/ El grupo estadounidense, que adquirió
Jimmy Choo en 2017, pasará a denominarse Capri Holdings.
A.Fernández. Madrid
La compañía estadounidense
Michael Kors confirmó ayer
la adquisición de la enseña
italiana de artículos de lujo
Versace por 1.830 millones de
euros en efectivo y acciones,
incluida deuda, para dar el
salto al segmento de alta gama
y competir con los gigantes
mundiales del sector: las europeas LVMH, Kering (Gucci) y Richemont.
Michael Kors, considerada
una empresa de lujo a precios
asequibles, se reforzó el año
pasado en el segmento premium con la compra del fabricante de zapatos Jimmy
Choo por 1.000 millones de
euros y ahora ha redoblado la
apuesta con la incorporación
de Versace, un icono del lujo
made in Italy que impulsa su
presencia en Europa y le otorga reconocimiento internacional.
Una vez complete la operación, en primavera de 2019, el
nuevo grupo resultante pasará a llamarse Capri Holdings,
una denominación inspirada
en la “mítica” isla italiana “reconocida por ser un destino
icónico, glamuroso y de lujo”,
según explicó Michael Kors.
Accionistas de Capri
La familia Versace, encabezada por Donatella, hermana
del fundador Gianni Versace
–que murió asesinado en
1997– y directora creativa de
la enseña, se ha desprendido
del 80% de la firma, aunque se
convertirá en accionista de la
La familia Versace
será accionista
de la nueva Capri y
Donatella seguirá
siendo la creativa
Michael Kors, fundador y creativo de la firma estadounidense.
nueva Capri en un porcentaje
no desvelado. Además, Donatella, que mantendrá el mando creativo de la marca transalpina, su hermano Santo y
su hija Allegra recibirán acciones de la nueva Capri Holdings por valor de 150 millones de euros.
Blackstone ha vendido su
20% a la compañía estadounidense.
Crecimiento
 Tras adquirir Jimmy
Choo en 2017, Michael
Kors se lanza al lujo de
alta gama global con la
compra de Versace por
1.830 millones.
 La familia Versace será
accionista de Capri y
mantiene la gestión y el
diseño de la enseña.
Los ingresos de Versace
rondaron los 670 millones de
euros el año pasado, un ejercicio en el que volvió a los números negros con un beneficio neto de 15 millones.
El primer ejecutivo de la
firma estadounidense, John
Idol, señaló que Versace tiene
potencial para alcanzar unos
ingresos de 2.000 millones de
dólares (1.700 millones de euros) y añadió que lanzará un
plan de expansión para que la
italiana alcance las 300 tiendas, frente a las 200 actuales.
Idol añadió que reforzará las
ventas online de Versace y
potenciará los accesorios
masculinos y femeninos y el
calzado para que alcancen un
60% de la facturación total,
frente al 35% actual.
“El estilo icónico de Donatella está en el centro del diseño de Versace. Ella seguirá dirigiendo la visión creativa. Estoy emocionado por la oportunidad de trabajar con Donatella en la siguiente etapa
de crecimiento de Versace”,
indicó Idol, persona de confianza de Michael Kors, fundador y creativo de la firma
norteamericana. Para Donatella, la operación “demuestra
nuestra fe en el éxito a largo
plazo de Versace y el compromiso con este nuevo grupo
global de moda de lujo”. Jonathan Akeroyd, consejero
delegado de Versace, seguirá
al frente de la compañía.
Michael Kors, que ingresó
4.720 millones de dólares en
su último ejercicio, espera
que Capri Holdings facture
8.000 millones de dólares a
largo plazo. El grupo subió
ayer un 1,95% al cierre de
Wall Street, con una capitalización de 10.160 millones de
dólares.
BMW baja previsiones
por los aranceles y
los costes del diésel
A.F. Madrid
BMW rebajó ayer la previsión
de ingresos, beneficios y márgenes para 2018 por la guerra
comercial entre EEUU y China y los consiguientes aranceles, y por los mayores costes
para homologar los vehículos
con el nuevo estándar de emisiones (WLTP).
El deterioro del comercio
internacional por las tensiones entre EEUU –donde posee su mayor fábrica y desde
la que exporta al mercado
chino– y China –su principal
mercado–, la guerra de precios en el sector para atraer
compradores y los costes de la
WLTP, que han provocado
“distorsiones significativas en
el suministro en varios mercados europeos”, impactarán
en sus cuentas.
El fabricante alemán de automóviles de lujo prevé que
los ingresos de este año sean
“ligeramente inferiores” a los
de 2017, frente a una estimación anterior que auguraba
un pequeño incremento. El
margen operativo del negocio
Bloomberg News
M. Anglés. Barcelona
Michael Kors compra
Versace y da el salto
al lujo de alta gama
Efe
Dogi se hace
con una firma
portuguesa
y entra en
el ‘premium’
Harald Krueger, primer ejecutivo
del fabricante alemán BMW.
automovilístico bajará del
8,9% de 2017 hasta, “al menos,
el 7%”, por lo que no espera
alcanzar la horquilla de entre
el 8% y el 10% trimestral que
conseguía desde 2010. Asimismo, BMW prevé una caída moderada del beneficio
bruto en lugar de repetir las
cifras de 2017.
La cotización de BMW sufrió un duro correctivo y cayó
un 5,4%.
Qualcomm acusa a
Apple de ayudar a Intel
Expansión. Madrid
El fabricante de chips Qualcomm ha intensificado los litigios judiciales cruzados que
mantiene con Apple por robo
de patentes y cobro de royalties y ahora ha demandado al
fabricante del iPhone en
EEUU acusándole de robarle
secretos comerciales y entregárselos a su rival Intel.
Según el demandante, Apple realizó una campaña durante años de “falsas promesas,
acciones furtivas y subterfugios diseñados para robar información confidencial y secretos comerciales de Qualcomm con el objetivo de mejorar los chips de baja calidad” para perjudicar su nego-
cio. Qualcomm apunta a Intel
como gran beneficiario de la
práctica anticompetitiva de
Apple.
El pasado noviembre, Qualcomm ya acusó a Apple de
romper un contrato al compartir “detalles confidenciales” sobre sus chips con los ingenieros de Intel. Durante los
años en los que Apple empleó
chips de Qualcomm, ésta le
proporcionó acceso a herramientas de software confidenciales para integrar los
chips correctamente en los teléfonos. Qualcomm asegura
en su demanda que los ingenieros de Apple usaron dichas
herramientas para ayudar a
Intel a mejorar sus chips.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión
17
FINANZAS & MERCADOS
CAMBIOS EN LA CÚPULA DEL MAYOR BANCO ESPAÑOL
Santander ficha al ejecutivo de UBS
Andrea Orcel como consejero delegado
A PARTIR DE 2019/ José Antonio Álvarez será el nuevo presidente ejecutivo de Santander España. Andrea
Orcel será el nuevo número dos del grupo y el encargado de pilotar el plan estratégico de Santander.
Experiencia
Desde el mercado se interpretó el cambio en la cúpula como un movimiento para posicionar a Santander como actor relevante en las fusiones
en Europa. El nuevo consejero delegado ha participado
como asesor en fusiones históricas, como la de Argentaria
y BBVen 1999 y en varias
compras y ampliaciones de
capital de bancos italianos.
José Antonio Álvarez
asumirá el papel de
Rodrigo Echenique
y se encargará de
cerrar la fusión de
Popular, cuya marca
desaparece en junio.
Merrill Lynch, fue consultor
senior de Boston Consulting
Group y pasó por Goldman
Sachs.
La renuncia a las funciones
ejecutivas de un histórico como Rodrigo Echenique ha desencadenado el cambio en el
organigrama del banco. Precisamente el consejero delegado saliente, José Antonio Álvarez, asumirá el papel de
Echenique.
Tras cuatro años como consejero delegado, Álvarez será
desde el próximo 2019 el nuevo presidente ejecutivo de
Santander España en pleno
proceso para cerrar la fusión
de Popular. También será vicepresidente del banco, el
único con funciones ejecutivas.
R. Sampedro. Madrid
Cambio inesperado en la cúpula de Santander. El banco
anunció ayer al cierre de mercado que tendrá un nuevo
consejero delegado a partir de
2019. Andrea Orcel, miembro
del comité ejecutivo de UBS,
sustituirá a José Antonio Álvarez como número dos del
grupo. Orcel es un banquero
de inversión muy vinculado al
grupo Santander desde hace
dos décadas.
De hecho, ha colaborado
con la entidad desde los tiempos de Emilio Botín y fue uno
de los asesores más involucrado en la compra de Abbey en
2004 y del banco polaco Bank
Zachodni WBK en 2010.
Fue clave también en la
compra de ABN Amro por
parte del consorcio formado
por Santander, RBS y Fortis.
El banco español fue el gran
ganador de la operación al ganar una gran presencia en
Brasil. Tanto Emilio Botín como Ana Botín ya intentaron
en otras ocasiones fichar al
banquero de inversión.
POPULAR
Andrea Orcel, que será el nuevo consejero delegado de Santander desde 2019, Ana Botín, presidente del grupo Santander; y José Antonio
Álvarez, quien dejará de ser número dos del banco y ejercerá como presidente ejecutivo de Santander España.
El nuevo consejero
delegado colaboró
en la compra de
Abbey y de la filial
polaca
“Andrea Orcel
conoce a fondo el
negocio de la banca
comercial”, resalta
Ana Botín
El mercado cree que
el cambio en la
cúpula posiciona
a Santander de cara
a futuras fusiones
“Mi sueño siempre
fue formar parte
del equipo de
Santander”, dijo
Orcel a los directivos
Orcel será el tercer consejero
delegado en la etapa de Ana
Botín. Se encargará de pilotar
el nuevo plan estratégico a
tres años de Santander. Orcel
ocupará la vacante en el consejo que deja Juan Miguel Villar Mir.
“La experiencia internacional de Andrea Orcel y su co-
nocimiento estratégico del
negocio de banca comercial
fortalecen al equipo del banco
y nos ayudarán a continuar
ejecutando nuestra estrategia,
cuyo objetivo es ser el mejor
banco comercial”, indicó ayer
Ana Botín, presidenta de Santander.
“Mi sueño siempre fue for-
mar parte del equipo de Santander”, admitió el nuevo
consejero delegado en una
conference call que mantuvo
junto a Botín con los principales directivos.
La presidenta resaltó ante
la cúpula de la entidad el perfil
internacional del nuevo consejero delegado. Orcel se
mantendrá hasta finales de
año como co-consejero delegado de la división de banca
de inversión de UBS, entidad
a la que se incorporó en julio
de 2012. Antes fue presidente
ejecutivo y director general de
mercados emergentes de
Bank of America.
También ha pasado por
El apoyo de Echenique
Como ya anunció el banco en
junio, Echenique dejará sus
funciones ejecutivas tras 30
años en Santander. Pero seguirá ligado al grupo como
consejero no ejecutivo.
La presidenta de Santander
aprovechó los cambios anunciados para volver a agradecer
la labor de Echenique: “Ha sido mi mayor apoyo en estos
años. Le deseamos todo lo
mejor”.
Ana Botín reafirmó ayer
que la estrategia del grupo
Santander se mantiene basada en tres pilares: plataformas
globales de servicio al cliente,
la transformación digital y
preservar el actual modelo de
filiales.
Orcel, el histórico banquero de los Botín
PERFIL
H
por D.Badía
emos perdido uno de los líderes más importantes de la
banca global en una generación. Era una inspiración personal
para muchos, y para mí personalmente era un amigo cercano, asesor
y mentor. Con estas palabras, Andrea Orcel (Roma, 1963), el entonces
presidente de banca de inversión de
UBS, despedía a Emilio Botín. Poco
después, en una entrevista con EXPANSIÓN, en julio de 2015, reconocía que a ambos les unió “la pasión
por la banca”, un vínculo que nació
prácticamente con la exitosa compra de Abbey por el banco en 2004.
De hecho, en las reuniones para sacar adelante esa operación, Orcel se
sentaba al lado de Botín y el resto de
representantes de los otros bancos
asesores enfrente, lo que era sintomático de una creciente confianza.
A esto se suma la jugada maestra en
la compra a tres bandas de ABN
Amro, en la que Santander salió mejor parado que RBS y Fortis: ganó
2.400 millones en tres semanas con
la venta de uno de los activos con los
que se quedó, Antonveneta. En realidad, Botín no daba ningún paso en
los mercados sin contar con su opinión, también cuando abordó exitosas, y muy voluminosas, ampliaciones de capital. Muchos de sus compañeros de gremio le consideran un
“showman”, pero destacan a su vez
su agresividad en las negociaciones.
También se le conoce como el ban-
quero del súper bonus. Y es que en
2008, poco antes de la quiebra de
Lehman Brothers, recibió uno de 30
millones cuando era responsable de
banca de inversión de Bank of America Merrill Lynch, firma en la que
trabajó desde 1992 (antes Merrill
Lynch). En 2012, pasó a tomar las
riendas del mismo negocio en UBS y
tuvo que abordar una de las mayores
reestructuraciones que ha vivido un
banco de inversión, lo que también
afectó a la unidad de España. Orcel,
casado con una portuguesa, fue pa-
dre a edad tardía (cerca de 50 años)
y, desde entonces, ha intentado demostrar en determinados foros que
se puede ser buen padre y seguir en
la cima de la banca. Orcel tiene una
carrera de éxitos y, de ahí, que haya
aparecido en las quinielas de puestos clave: sonó para CEO de Monte
dei Paschi, también de Barclays, para liderar UBS, pero finalmente ha
alcanzado su propósito: consejero
delegado de Banco Santander, banco en el que, según fuentes que le conocen, “siempre soñó estar”.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
18 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
FINANZAS & MERCADOS
CAMBIOS EN LA CÚPULA DEL MAYOR BANCO ESPAÑOL
La décima entidad bancaria por
capitalización bursátil del mundo
DIGITALIZACIÓN/ La cúpula de Santander está acelerando la transformación tecnológica del banco para enfrentar
la creciente competencia que trae consigo el cambio de paradigma en el sector de los servicios financieros.
Expansión. Madrid
Raquel Lander. Madrid
Ana Botín no ha parado de hacer cambios para hacer evolucionar el banco en los cuatro
años que lleva en la presidencia. A nivel estratégico, la banquera se atrevió nada más llegar a derribar dos tabúes históricos en época de su padre:
bajó el dividendo y amplió capital. Su compromiso es volver a pagar el 100% del dividendo en efectivo el próximo
año.
El gran hito de su mandato
hasta la fecha ha sido la compra de Popular, que ha permitido al banco recuperar el liderazgo por tamaño en España,
donde ahora cuenta con una
cuota de mercado del 19% en
depósitos. Es el segundo país
que más beneficios aporta al
grupo por detrás de Brasil. Allí
gana uno de cada cuatro euros.
Fuentes del mercado creen
que el fichaje de un ejecutivo
puro de banca de inversión
como consejero delegado es
un indicativo claro de que
Santander va a embarcarse en
una nueva ronda de adquisiciones, sobre todo en Estados
Unidos, un mercado que ha
dejado de dar quebraderos de
cabeza tras superar el último
test de estrés de la Reserva Federal.
Santander nació en 1857 para financiar el comercio entre
el norte de España y Latinoamérica. Hoy es el décimo banco por valor de mercado del
mundo, sin contar los bancos
chinos. Su capitalización asciende a 72.225 millones. En
Europa sólo le supera HSBC.
Javier Arco, analista de
XTB, no espera repercusiones
de los cambios anunciados
ayer en la cotización, porque
Imagen de la Ciudad Financiera Santander.
Reino
Unido
16
EE.UU
4
Portugal
México
7
APORTACIÓN
POR
PAÍSES
Peso en el beneficio
ordinario, en porcentaje.
Brasil
26
5
1
Otros países
Datos clave
España
15*
ROE: 7,14%
Beneficio: 6.619 millones
3
Polonia
200.961 empleados
140 millones de clientes
Capitalización: 72.225 millones
Chile
6
* Incluido Popular.
13
4
Argentina
Santander Consumer Finance
Fuente: Santander - Diciembre 2017
no se trata de un movimiento
estratégico ni un cambio del
enfoque del negocio. En su
opinión, el valor está más pendiente, como el resto del sector, de los tipos de interés y de
lo que ocurre en los mercados
emergentes.
Santander ganó el año pasado 6.619 millones. Está lejos de
su récord, que data de 2007
cuando ganó 9.060 millones.
Algunos analistas creen que la
compra de Popular le permitirá superar esa cifra en 2020. Y
otros consideran que hubiera
Expansión
sido más rentable crecer orgánicamente. La firma de inversión Kepler calcula que la inversión en Popular tendrá un
retorno del 4%.
Desde su llegada a la presidencia, Ana Botín ha acelerado notablemente el proceso de
digitalización del banco. Ayer,
en la nota oficial emitida por
Santander, la presidenta afirmó que Andrea Orcel tendrá
“un importante papel en la
construcción de plataformas
digitales integradas para el
grupo”, sin que ello implique
abandonar el modelo de filiales autónomas en capital y liquidez que caracteriza la arquitectura de Santander.
El banco, que tiene 200.961
empleados y 140 millones de
clientes, está destinando a la
modernización tecnológica
un tercio del beneficio anual.
Ana Botín cree que Santander debe avanzar más rápido
en la carrera digital para asegurarse la confianza de sus
clientes ante el cambio de paradigma que vive el sector y
eso le ha llevado a reforzar su
Dos
ejecutivos
sustituyen a
Orcel en su
cargo de UBS
apuesta por Openbank, que en
España ya mueve más depósitos que Deutsche Bank.
El gran reto de la banca europea es la mejora de la rentabilidad en un escenario de tipos de interés bajos y de creciente competencia, en el que
las compañías tecnológicas
buscan hacerse un hueco. Santander cae un 18% en Bolsa este año, pero es uno de los bancos con más respaldo de los
analistas: el 63% de las 20 firmas que lo cubren recomienda comprar sus títulos.
Piero Novelli y Robert Karofsky serán los nuevos máximos
responsables de la banca de
inversión de UBS, tras el fichaje de Andrea Orcel por
parte de Santander para que
sea su nuevo consejero delegado.
Novelli es actualmente presidente ejecutivo del área de
soluciones de clientes corporativos del banco suizo. Desde su nuevo cargo se seguirá
centrando en esta división,
mientras que Karofsky, que
hasta la fecha es responsable
global de acciones, se enfocará a los servicios de clientes de
inversión, según anunció la
entidad helvética en un comunicado publicado tras el
anuncio del fichaje de Orcel
por parte de Santander.
“Rob y Piero están bien
preparados para seguir dirigiendo el éxito de nuestra
banca de inversión en nuestro
modelo acreditado. Ambos
son veteranos en el sector con
experiencia significativa y estoy seguro de que harán progresar nuestro negocio”, afirma Sergio Ermotti , consejero
delegado del banco en dicho
documento.
Los dos sustitutos de Orcel
en UBS estarán presentes en
el consejo ejecutivo del banco.
Ambos tendrán la tarea de reemplazar a Orcel, quien era
máximo responsable del área
de banca de inversión de la
entidad helvética desde 2012
y que asumirá su nueva responsabilidad en Santander a
principios del próximo año.
UBS afirma en el comunicado en el que anuncia estos
cambios que en este periodo
ha implantado de forma exitosa un cambio en el modelo
de negocio en este área de la
entidad.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión 19
FINANZAS & MERCADOS
NUEVA ETAPA/ ANA BOTÍN TIENE FAMA DE CAMBIAR A MENUDO LOS EQUIPOS. LA SUSTITUCIÓN DEL CONSEJERO DELEGADO, JOSÉ ANTONIO ÁLVAREZ, HA
SORPRENDIDO EN EL SECTOR PORQUE HABÍA CONSOLIDADO SU PUESTO Y EL GRUPO ESTABA CUMPLIENDO LOS PARÁMETROS DEL PLAN ESTRATÉGICO.
Santander y el cambio continuo
ANÁLISIS
por Salvador
Arancibia
‘En tiempo de tribulaciones,
no hacer mudanza’, aconseja
un viejo adagio, pero Ana Botín, presidenta de Banco Santander, no es precisamente
partidaria de ello. En noviembre de 2014, a los pocos meses
de acceder al máximo cargo
en el grupo –fue nombrada en
septiembre de 2014–, decidió
cambiar al consejero delegado de entonces, Javier Marín,
por José Antonio Álvarez, que
entonces ocupaba el puesto
de director financiero del grupo.
Eran tiempos complicados,
no sólo por la desaparición de
Emilio Botín sino por las presiones que los mercados ejercían sobre el banco para que
reforzara su capital y asumiera una política razonable de
dividendos, algo que el anterior presidente no había querido considerar. A Ana Botín
no le tembló el pulso en anunciar una importante ampliación de capital y la reducción
del dividendo a distribuir. Al
tiempo llevó a cabo una amplia remodelación del consejo
de administración, que casi
termina ahora, con la salida de
Juan Miguel Villar Mir, y de
altos ejecutivos de la entidad
vinculados todos ellos al anterior presidente.
La presidenta del banco tiene fama de cambiar a menudo
de equipos. Lo hizo cuando en
los años noventa tuvo responsabilidades sobre lo que entonces era Santander de Negocios, un embrión de banca
de inversión del grupo, y luego lo siguió haciendo tanto en
Banesto como en la filial británica de Santander. Cuando
regresó a España para presi-
ORGANIGRAMA DE SANTANDER
VICEPRESIDENTES
JOSÉ ANTONIO
ÁLVAREZ (ejecutivo)
Presidente Ejecutivo
Santander España
BRUCE
CARNEGIE-BROWN
(no ejecutivo)
RESPONSABLES DE DIVISIÓN
Y ÁREAS CORPORATIVAS
PRESIDENTA
ANA BOTÍN
RESPONSABLES DE LOS PRINCIPALES PAÍSES
Y NEGOCIOS GLOBALES
Comunicación, márketing y estudios:
JENNIFER SCARDINO Y JUAN MANUEL CENDOYA
Auditoría interna: JUAN GUITARD
Riesgos: KEIRAN FOAD Y JOSÉ MARÍA NUS
Costes: JAVIER MALDONADO
Cumplimiento normativo: MÓNICA LÓPEZ-MONÍS
Desarrollo corporativo: JOSÉ LUIS DE MORA
Dirección financiera: JOSÉ GARCÍA CANTERA
Digital: LINDSEY ARGALAS
Intervención Gral. y Control de Gestión: JOSÉ FRANCISCO DONCEL
Secretaría general y RRHH: JAIME PÉREZ-RENOVALES
Tecnología y operaciones: ANDREU PLAZA
España: RAMI ABOUKHAIR
Brasil: SERGIO RIAL
Reino Unido: NATHAN BOSTOCK
Consumo: MAGDA SALARICH
Wealth Management: VÍCTOR MATARRANZ
Santander Global Corporate Banking:
JOSÉ MARÍA LINARES
Universidades: MATÍAS RODRÍGUEZ INCIARTE
Fuente: Santander
dir el grupo no podía hacer
otra cosa.
Junto a Álvarez, Ana Botín
recuperó para funciones ejecutivas a Rodrigo Echenique,
a quien nombró vicepresidente y posteriormente presidente de Santander España y de
Banco Popular cuando Santander lo adquirió por un euro.
Echenique ha sido la persona en la que Ana Botín más se
ha apoyado en estos cuatro
años y desde el banco se señala que la decisión de aquel de
retirarse, aunque seguirá siendo consejero, el próximo primero de enero, es lo que ha
CONSEJERO DELEGADO
ANDREA ORCEL
Expansión
La decisión de
Rodrigo Echenique
de retirarse ha
impulsado todos
estos cambios
El nuevo número dos
participará en la
elaboración del
próximo plan
estratégico
motivado todos estos cambios, de cara a que Álvarez
cumpla los mismos cometidos que hasta ahora hacía
Echenique.
Superados los peores efectos de la crisis financiera y
cuando parecía que todo sonreía al grupo porque por primera vez la práctica totalidad
de los países en los que Santander está presente registran
tasas positivas de crecimiento
económico, el grupo decidió
presentar una oferta por Popular cuando esta entidad fue
resuelta por las autoridades
europeas. Hace poco más de
Rami Aboukhair
seguirá pilotando
la integración de las
redes de Santander
y de Popular
un año del momento en que
Santander pagó un euro por la
franquicia Popular. Aparejado a esto el grupo tuvo que llevar a cabo una ampliación de
capital por 7.000 millones de
euros para cumplir con los requisitos de capital del BCE.
Desde entonces, las cosas
han registrado algún cambio.
La política económica de
EEUU ha empezado a dejar
sentir sus efectos adversos sobre algunos países emergentes, como Argentina, donde
Santander tiene intereses. El
crecimiento económico mundial se ha ralentizado afectando a Reino Unido y también a
España, y el BCE ha retrasado
hasta el próximo verano, cualquier decisión sobre una posible subida de los tipos de interés.
Popular
En medio de todo esto, la integración legal de Popular en
Santander España está a punto de ser autorizada, lo que
acelerará el proceso de integración tecnológica y se debe
empezar a discutir el ajuste de
oficinas y plantilla de la red comercial de los dos bancos que
van a convertirse en una sola.
Es en este entorno en el que
Santander ha decidido sustituir, el primero de enero próximo, a Álvarez como consejero delegado del grupo por
Andrea Orcel, un banquero de
inversión que ha trabajado en
Merrill Lynch y Bank of America antes de recalar en UBS
de donde procede.
Hay quien compara este
nombramiento con el de Emilio Saracho en Popular por las
características profesionales
de ambos, aunque Orcel ha
estado más vinculado a operaciones estratégicas de entidades financieras.
La sustitución ha sorprendido en el sector que no se la
esperaba, entre otras cosas
porque Álvarez había consolidado su puesto en tres años y
medio largos y porque el grupo estaba cumpliendo los parámetros del plan estratégico
que termina ahora y parecía
bien encaminado en la transformación digital en que se
embarcó hace apenas dos
ejercicios.
Este verano Santander
anunció que retrasaba hasta
los primeros meses de 2019 la
presentación del nuevo plan
estratégico que debe reemplazar al que ahora vence. El nuevo consejero delegado participará en su elaboración y lo
presentará a mediados del
próximo año.
El nombramiento de Álvarez como presidente ejecutivo de Santander España, además de vicepresidente del
grupo, plantea una cuestión
adicional. Hasta ahora Rodrigo Echenique era presidente
de Santander España y Popular y Rami Aboukhair consejero delegado de las dos entidades que deben convertirse
en una única a todos los efectos antes del próximo verano.
El nombramiento de Álvarez
como ejecutivo de Santander
España, ¿supone que también
lo es de Popular? ¿Aboukhair
pierde los poderes ejecutivos
que tenía? En Santander afirman que en absoluto. Que
Aboukhair va a seguir pilotando la integración de las dos
redes en España.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
20 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
FINANZAS & MERCADOS
M. Martínez. Madrid
Jaime Botín ha perdido la
condición de accionista de
control en Cartival, según las
comunicaciones registradas
en la Comisión Nacional del
Mercado de Valores. La información no detalla si hay un
nuevo accionista de control
de la sociedad o si el capital
está diluido y ningún inversor
tiene actualmente esta condición.
Cartival es el primer accionista de Bankinter, con un
22,87% de las acciones. Este
paquete tiene un valor de
mercado próximo a los 1.700
millones de euros. Cartival
tiene dos representantes en el
consejo de Bankinter: Alfonso
y Marcelino Botín Naveda,
dos de los hijos de Jaime Botín. El primero ocupa la vicepresidencia ejecutiva de Bankinter y el segundo es vocal
dominical.
Las cuentas de los ejercicios 2017 y 2016 de Cartival
no ofrecen información detallada sobre el accionariado de
la sociedad. A cierre de 2015,
últimos datos disponibles,
Jaime Botín tenía una participación del 6,22% en la compañía. Sus hijos – Alfonso,
Marcelino, Gonzalo, Lucrecia
y Marta– controlaban, cada
uno, entre un 15,45% y un
16,36% de la sociedad.
Créditos
A cierre de 2017, Cartival tenía 205,59 millones de acciones de Bankinter. Del total,
48,77 millones de títulos estaban pignorados en garantía de
líneas de crédito.
A finales de año, la compañía tenía contratada una póliza de crédito con Santander
con un límite por 75 millones
de euros, de la que quedaban
por disponer 14,7 millones.
“Con fecha 22 de octubre de
2017, la sociedad renueva su
póliza de crédito con la entidad Banco Santander, ampliando el límite de la misma
en un importe de 25 millones
de euros, quedando el nuevo
límite en 75 millones”, señalan las cuentas de 2017.
Cartival disponía, además
de otras cuatro pólizas suscritas con BBVA (“de 30 millones tras la reducción de su límite en 20 millones”), CaixaBank (50 millones), Indosuez
(50 millones) y Credit Suisse
(30 millones). Ésta fue cancelada en marzo de 2018. También tenía concedida una línea de descubierto con Pictet
por hasta 100 millones.
Bankinter compra por 100
millones parte de Evo Banco
ACUERDO/ Se hará con el negocio de banca comercial y la filial de consumo
en Irlanda del banco online. La financiera de Evo en España será subastada.
R. Sampedro/D. Badía Madrid
Al final hubo fumata blanca.
Tras meses de conversaciones, el fondo norteamericano
Apollo y Bankinter anunciaron ayer un acuerdo sobre Evo
Banco. La partes negociaron
cómo trocear la entidad para
rebajar el precio de la operación.
Bankinter se hará con el negocio bancario de Evo Banco
en España y el de Avantcard,
su filial de crédito al consumo
en Irlanda, tal y como adelantó Expansión.com y la entidad
confirmó posteriormente en
un hecho relevante enviado a
la CNMV.
Aunque las partes han decidido no hacer públicos los términos económicos de la operación, fuentes conocedoras
señalan que se ha cerrado por
menos de 100 millones de euros. Una cantidad muy lejana
de los 300 millones de euros
que pedía Apollo por todo el
negocio. Fuentes de Bankinter
no hicieron comentarios al
respecto.
Como pilar de su estrategia
de compras, Bankinter no
quería quedarse la parte más
morosa de Evo. El fondo propietario del banco online
aceptó finalmente la pretensión de Bankinter de excluir
de la operación la unidad de financiación al consumo, que
en su día había comprado a
Caja Madrid, que suma cerca
de 800 millones en activos.
Esta parte seguirá en manos
del fondo, que abrirá con toda
probabilidad una subasta entre los interesados, según
fuentes próximas a la operación. Arcano ha asesorado al
banco online propiedad de
Apollo en la operación, mientras que Deutsche Bank ha hecho lo propio con Bankinter.
La adquisición, que está sujeta
a las aprobaciones regulatorias correspondientes y a otras
condiciones habituales en este
tipo de operaciones, está prevista que se cierre en el primer
cuatrimestre de 2019.
Potenciar la banca digital
Según informó Bankinter a la
CNMV, el objetivo de esta
operación se centra en dos tipos de actividades que la entidad naranja considera estratégicas: la banca digital y el negocio de consumo. Y en dos
ámbitos geográficos distintos,
España e Irlanda.
Por un lado, el grupo busca
Nueva sub directora
general para Allianz
Seguros
NOMBRAMIENTO Allianz Seguros ha nombrado a Beatriz
Corti Stuber nueva sub directora general de la entidad, y será
responsable del área de Automóvil, Particulares y Fénix Directo. Corti es ingeniera industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña. Desde 2004,
desarrolla su carrera en Allianz.
La audiencia de
Madrid decide hoy
sobre Caja Madrid
DEUDA SUBORDINADA La
Audiencia Provincial de Madrid
decide hoy si ratifica la nulidad
de la inversión en deuda subordinada de Caja Madrid de 141
clientes, en el marco de la demanda colectiva interpuesta
por Adicae. En primera instancia, el juzgado reconoció el derecho de recuperar las cantidades. Entonces, el magistrado reprochó que no se garantizó la
protección de los clientes.
Moody’s alerta de
las empresas con
peores calificaciones
Efe
Jaime Botín
deja de ser
accionista
de control
de Cartival
María Dolores Dancausa, consejera delegada de Bankinter.
La operación aporta
diversificación
geográfica al
perfil de riesgo
de la entidad
potenciar su apuesta en el negocio de banca digital, apalancándose en su base de clientes,
compuesta mayoritariamente
por ahorradores, con una media de edad más joven, de un
marcado perfil digital, con alto
potencial de crecimiento y
que permitirá al banco incrementar su cuota de mercado
en este negocio de una forma
complementaria con su actividad actual.
Además, la adquisición de
Avantcard permitirá a Bankinter reforzar su negocio de
consumo con una cartera “sana y con potencial”, impulsando así una actividad que es
“una de sus cinco principales
líneas de negocio. Con esta
operación, Bankinter eleva
entre un 15% y un 20% el volumen de su negocio del segmento de consumo.
“La compra de Avantcard
supone la incorporación de
una entidad sólida, rentable,
especializada, con experiencia en ese negocio, avanzada
La entidad
sumará 607.000
nuevos clientes
La adquisición de Evo
Banco reportará a
Bankinter 456.000 nuevos
clientes, que en su
mayoría se relacionan
con la entidad a través de
canales digitales, mientras
que la compra de
Avantcard, líder en Irlanda
en el negocio de consumo,
aportará otros 151.000
clientes. En total,
Bankinter consigue
607.000 clientes junto
con 274 empleados. Por la
parte de Evo Banco,
destaca asimismo el
balance de 3.000 millones
de euros en depósitos y
800 millones de euros en
préstamos hipotecarios,
mientras que por el lado
de Avantcard, incorpora un
negocio de 280 millones
de inversión en tarjetas
revolving y de 66 millones
en préstamos personales.
Bankinter reforzará
su estrategia digital
y su negocio
de consumo,
un segmento al alza
tecnológicamente y a la que
Bankinter Consumer Finance, la filial de consumo del
banco, podrá aportar la experiencia y competencias adquiridas en España y Portugal”,
explicó el banco.
Diversificación
Bankinter también puso en
valor que esta adquisición
aporta diversificación geográfica al perfil de riesgo del banco en este negocio, al ampliar
el ámbito de actuación a otro
país de la Unión Europea y de
la Unión Monetaria.
Los negocios adquiridos suponen para Bankinter un impacto en capital de 99 millones
de euros, lo que se traduce en
29 puntos básicos sobre la ratio de capital de máxima calidad, conocido como CET1 fully loaded . Esta ratio se situaba
en el 11,55% a cierre del primer
semestre del año. y se reducirá
al 11,26% tras la operación.
La Llave / Página 2
MÁS DEUDA La agencia de
calificaciónd e deuda Moody’s
ha alertado de que las empresas de la región de europa,
Oriente Próximo y África,
(EMEA) más débiles y situadas
en el grado de especulación con
calidad pobre o muy pobre han
incrementado su endeudamiento en los últimos años. La
firma asegura que las refinanciaciones para pagar dividendos y las compras a teavés de
deuda dejarán a las compañías
más vulnerables.
Banco de Valencia
niega trato de favor
a promotores
JUICIO El exdirector de participadas de Banco de Valencia, Alfonso Monferrer, negó ayer
cualquier “trato de favor” a los
promotores de las tres macro
operaciones inmobiliarias que
causaron un daño de 160,5 millones. El exdirectivo defendió
ante la Audiencia Nacional la línea de crédito a Nou Litoral.
La LSE nombra
nuevo presidente de
su filial de liquidación
REINO UNIDO La London
Stock Exchange (LSE) ha nombrado a Marshall Bailey presidente de su filial de liquidación
de valores, la London Clearing
House (LCH). Bailey tiene 30
años de experiencia en el sector
de servicios financieros.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión
S O LO H OY
CO N T U TA R J E TA D E E L CO R T E I N G L É S
DE REGALO
en todas tus COMPRAS*
*15% de bonificación para tus compras a partir de 50€ en moda, accesorios, lencería, zapatería y textil y calzado deportivo,
excepto en marcas de lujo. Desde el jueves 27/9/2018 a domingo 30/9/2018. En centros con apertura.
21
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
22 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
FINANZAS & MERCADOS
Los ETF se traspasarán sin
coste fiscal en octubre
DIFERIMIENTO/ Plataformas para institucionales, gestoras de fondos cotizados
y entidades ultiman la adaptación de los ETF al tratamiento fiscal de los fondos.
res. También distribuyen
ETF en España y están interesados en este cambio legal
DWS (a través de su sello
Xtrackers), Lyxor (la gestora
de Société Générale) y
JPMorgan, entre otras firmas
internacionales.
Esta medida permitirá a los
inversores particulares traspasar dinero entre ETF, de
fondos a ETF o de ETF a fondos con diferimiento fiscal.
Pero, además, abrirá las puertas de las carteras de fondos
que las entidades ofrecen a
sus clientes a estos productos.
Hasta ahora en esas carteras
no había ETF, por su peor fiscalidad respecto a los fondos,
pero este obstáculo está a
punto de ser eliminado.
A. Roa. Madrid
El tortuoso camino de los fondos cotizados (ETF) hacia el
mismo tratamiento fiscal de
los fondos de inversión, con
los traspasos entre productos
libres de tributación, se acerca
al final. Según fuentes del
mercado, dentro de unos días,
como mucho semanas, podrán realizarse los primeros
traspasos efectivos hacia o entre ETF con el diferimiento
de la tributación de las plusvalías. Hasta ahora, los fondos
cotizados tenían la misma fiscalidad que las acciones, por
lo que los inversores debían
tributar por las plusvalías generadas en cada venta.
La Dirección General de
Tributos reconoció el año pasado en la respuesta vinculante a una consulta de una gestora internacional que los fondos cotizados en otras Bolsas
debían tener el mismo tratamiento fiscal que los fondos
de inversión. Tras algunas dudas iniciales, el camino legal
estaba despejado para este
cambio, que eliminaba la mayor desventaja de los ETF
frente a los fondos. A partir de
entonces, las principales plataformas de fondos para inversores institucionales, Allfunds Bank e Inversis, empezaron a trabajar en los desarrollos tecnológicos que permitieran hacer efectiva esta
novedad. Ambas lo lograron
hace meses.
Pero todavía quedaban
otros pasos para sacar adelante este cambio. El primero de
ellos era que las gestoras internacionales cuyos ETF son
subfondos de Sicav comunicaran que tienen más de 500 accionistas (exigencia para poder ser traspasables). Estas firmas han ido comunicando la
información a la Comisión
Operadores de mercado.
Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en los últimos
días.
Además, algunas están a
punto de firmar acuerdos con
Allfunds Bank e Inversis para
que sus ETF puedan ser traspasables sin peaje fiscal.
El último eslabón de la cadena, las entidades que distribuyen los ETF al cliente final,
también está ya engrasado,
con varios bancos medianos y
agencias de valores interesadas en empezar a ofrecer a los
inversores los fondos cotizados con este nuevo tratamien-
to fiscal. “En octubre habrá
traspasos a ETF con el mismo
tratamiento fiscal que los fondos. Ya hay varias entidades
comercializadoras interesadas en ello”, indica Aitor Jauregui, responsable de negocio
de BlackRock en Iberia.
Esta gestora estadounidense, la mayor del mundo por
patrimonio, es también la firma internacional con más volumen en España. Más de un
40% de su patrimonio en el
mercado español se corresponde con los ETF de su gama de gestión indexada iSha-
BlackRock y Diaphanum, pioneros
La sociedad de valores Diaphanum empezará a ofrecer el
próximo mes ETF con libre traspaso fiscal a sus clientes.
Comenzará con el iShares S&P 500 EUR Hedged UCITS,
de BlackRock. Los fondos cotizados pueden llegar a pesar
un 30% de las carteras de Diaphanum.
BANKINTER 4 FTH
FONDO DE TITULIZACIÓN HIPOTECARIA
LIQUIDACIÓN ANTICIPADA DEL FONDO
Y AMORTIZACIÓN ANTICIPADA TOTAL DE LOS BONOS
En cumplimiento de lo dispuesto en la Escritura de Constitución del Fondo y en el Folleto Informativo, se hace público el acuerdo adoptado por
Europea de Titulización, S.A., S.G.F.T., de proceder a la Liquidación Anticipada de Bankinter 4 Fondo de Titulización Hipotecaria y a la Amortización
Anticipada de los Bonos de las Series A, B y C en la próxima Fecha de Pago que tendrá lugar el 12 de noviembre de 2018, dado que el Saldo Vivo de
los Préstamos es inferior al 10% del Saldo Vivo Inicial, conforme al Supuesto de Liquidación Anticipada previsto en el apartado (i) de la estipulación
4.1.1 de la Escritura de Constitución del Fondo, así mismo reproducido en el apartado 3.8.1 del Folleto Informativo.
De acuerdo con lo establecido en la normativa del Fondo, se procederá a la venta de los Préstamos pendientes de amortización. A tales efectos, esta
Sociedad Gestora ha suscrito un compromiso de compraventa de los Préstamos en virtud del cual podrán ser atendidas y canceladas en su totalidad
las obligaciones de pago derivadas de los Bonos de las Series A, B y C coincidiendo con la próxima Fecha de Pago correspondiente al 12 de
noviembre de 2018, según el siguiente detalle por Serie:
Bonos Serie A
(ES0313919005)
• Intereses brutos:
Retención fiscal (19%):
Intereses netos:
• Amortización de Principal:
0,000000 euros
0,000000 euros
0,000000 euros
8.161,43 euros
Bonos Serie B
(ES0313919013)
4,568432 euros
0,868002 euros
3,700430 euros
13.796,12 euros
Bonos Serie C
(ES0313919021)
222,697222 euros
42,312472 euros
180,384750 euros
100.000,00 euros
Madrid, a 26 de septiembre de 2018
Europea de Titulización, S.A., S.G.F.T.
Discriminación a España
Como la consulta a Tributos
partió de una gestora internacional que preguntó sólo por
los fondos cotizados en las
Bolsas internacionales, su respuesta se limitó también a estos ETF. Esto deja en una situación de desigualdad a los
fondos cotizados en la Bolsa
española. BME presentó otra
consulta a Tributos, para pedir que también los ETF cotizados aquí puedan tener el
mismo tratamiento fiscal de
los fondos. De momento no
ha obtenido respuesta.
Los menores costes de los
ETF, que se dedican a replicar
índices, respecto a los fondos
activos tradicionales, que seleccionan acciones y buscan
diferenciarse del mercado,
son uno de sus principales alicientes. Los defensores de la
gestión indexada recuerdan
también que son pocos los
gestores activos que consiguen batir de forma consistente a sus índices de referencia.
La Administración Concursal de
CARNE FAMILIAR, S.L. informa de la
venta de dos naves industriales, una
sita en la Calle Turina 4 de Morón
de la Frontera, finca 10368 inscrita
en el Registro de la propiedad de
Morón de la Frontera al tomo 1913,
libro 463, folio 19, referencia catastral 1824321TG8112N0001EM. Y la
otra sita en la Calle Turina 6 de Morón de la Frontera, finca 10372 inscrita en el Registro de la propiedad
de Morón de la Frontera al tomo
1779, libro 407, folio 95, referencia
catastral 1824320TG8112N0001JM.
En caso de estar interesado puede
acudir a la subasta que se celebrará
el 08.10.2018 en Calle Balmes 186,
2º 1ª, 08006 – Barcelona a las 10.00h
a fin de pujar por los bienes, que
serán vendidos al mejor postor.
LOS TRASPASOS
En millones de euros.
Primer semestre de 2018
Porcentaje sobre patrimonio
18.399
14.200
13.470
10.339
9.735
9.025
11.772
9.358
4.761
18,6% 17,6% 20,1% 16,9% 21,9% 27,5% 17,2% 19,8% 6,4%
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Fuente: Inverco
2018
Expansión
4.761 millones en
planes de pensiones
buscan acomodo
E.P.D. Madrid
Las movilizaciones de planes
de pensiones de particulares
han alcanzado 4.761 millones
de euros en el primer semestre del año, según datos de Inverco. Esta cifra supone el
6,4% del patrimonio de estos
productos y es un 40% inferior a la registrada en los seis
primeros meses del año pasado cuando se situó en 7.917
millones.
Los partícipes realizan estas operaciones para salir de
un plan en el que no están cómodos y buscar otro que les
resulte más atractivo. Estos
traspasos no tienen ningún
coste ni fiscal ni administrativo. Estas operaciones, que
también son posibles en los
fondos de inversión, tienen
una relevancia especial en los
planes, ya que el ahorro colocado en estos productos sólo
se puede rescatar, con carácter general, en el momento de
la jubilación.
Internas
La mayor parte, el 73%, de las
movilizaciones del primer semestre se ha realizado entre
planes de una misma gestora
y el 27% ha sido un trampolín
para cambiar tanto de plan
como de entidad.
Tras la caída de los tipos de
interés, los partícipes salen de
Los traspasos entre
planes de pensiones
y PPA tienen un saldo
de 284 millones a
favor de los primeros
los fondos de pensiones de
renta fija por su escaso atractivo y trasladan su ahorro a
otros productos.
El 11% de los ahorradores
de planes de renta fija a corto
plazo y el 6,6% de los de largo
plazo abandonaron estos productos entre junio pasado y el
mismo mes de 2017.
En la dirección contraria,
los titulares de productos
mixtos de renta fija aumentaron un 5,7%, hasta alcanzar
2,67 millones de ahorradores
y los mixtos de renta variable
elevaron un 17,3% sus cuentas
de partícipes, al alcanzar 1,45
millones de ahorradores.
Las movilizaciones también son posibles, en ambas
direcciones, entre planes de
pensiones y planes de previsión asegurados (PPA).
El saldo neto de estos movimientos es de 284 millones de
euros en el primer semestre,
ya que las movilizaciones de
PPA a planes fueron de 416
millones, mientras que de planes a PPA se quedaron en 132
millones.
Rescates por paro prolongado
Los rescates anticipados de planes de pensiones
por partícipes en desempleo prolongado
o con enfermedad grave suman 160 millones de euros
en el primer semestre del año, según datos de Inverco.
La retirada de efectivo de estos productos ha
alcanzado los 3.650 millones de euros desde el año
2009, según las cifras de Inverco. El número de
personas que se han visto beneficiadas por este tipo
de reembolsos desde 2009 y hasta junio de este año
supera los 670.000.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión 23
FINANZAS & MERCADOS
LA SESIÓN DE AYER
 COTIZACIONES
Euro Stoxx 50
3.419,78
Dow Jones
26.492,21
Nikkei 225
23.940,26
Euro/Dólar
1,1777
Euro/Yen
Bono español
132,7800
1,52%
Prima de Riesgo 98,24pb

 +0,27%
 -0,26%
 +0,29%
 +0,03%
 +0,17%
 =
 -3,14pb
-0,20%
Amadeus
Cie Automotive
2,67
ArcelorMittal
1,50
Repsol
1,49
Bankinter
1,44
CaixaBank
Mapfre
-1,53
1,24
Banco Sabadell
-1,70
1,22
Merlin Properties
-1,87
Dia
-3,10
1,10
-3,68
1,06
1,05
IAG
0,94
Siemens-Gamesa
-4,78
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
1,18
70
1,14
65
60
55
1,02
2 ENE 2017
la Fed, la estrategia de China ante el envite proteccionista de EEUU y la escalada del pretróleo.
Prudencia. Con estos mimbres, los
inversores optaron por la prudencia,
lo que se reflejó en las ligeras variaciones de la mayoría de los principales indicadores de ambos lados del
Atlántico. El Ftse Mib de la Bolsa de
Milán se desligó con un contundente
ascenso del 1,54%, al aumentar en
Italia el consenso favorable a limitar
el déficit por debajo del 2% en los
presupuestos para 2019.
El Ibex también se desmarcó,
siendo el único de los índices más
significativos del Viejo Continente
que cerró en números rojos: cayó el
0,2%, hasta 9.493 puntos. Las ganancias del resto oscilaron entre el
0,66% del Ftse 100 de Londres y el
0,05% del Cac 40 de París.
Presión sobre las aerolíneas. Las
aerolíneas sufrieron la presión del
papel por el encarecimiento del precio del petróleo, ya que el carburante
CORRECCIÓN
Intradía Ibex 35, en puntos • 25/09/18
MÁX 9:30
9.567,9
9.580
9.560
9.540
9.520
CIERRE
9.493,6
9.500
1
9.480
9:00 h
10:00 h
11:00 h
1
9:30
El Ibex abre con subidas del
0,14% hasta los 9.526 puntos.
12:00 h
13:00 h
14:00 h
2
12:20
La prima de riesgo se afianza por
debajo de 100 puntos.
MÍN 17:02
9.480,5
2
16:00 h
15:00 h
3
17:00 h
3
17:15
El Dow Jones se anota un 0,21% en la
apertura.
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
Wall Street duda ante el proteccionismo de Trump
La intervención de Donald
Trump ante los líderes
mundiales en la ONU en la que
urgió a cambiar el “sistema de
comercio global” amenazó con
cambiar el rumbo de Wall
Street. Los tres principales
índices de EEUU, que habían
abierto claramente al alza, se
arrugaban con el paso de las
horas, hasta el punto de que dos
de ellos cerraron en pérdidas. El
Dow Jones cedió un 0,26%,
hasta 26.492 puntos y el S&P
500, un 0,13%, hasta 2.915
puntos. El Nasdaq salvó la
50
45
25 SEP 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
EL IBEX CEDE UN 0,2%/ Los inversores se mueven con cautela a la espera de la reunión de hoy de
El mercado se puso ayer en modo de
espera. No era la sesión más indicada
para arriesgar con sus movimientos,
a solo un día de la reunión sobre política monetaria de la Fed. Los inversores dan por hecho que los tipos de
interés estadounidenses subirán hoy
hasta el 2%-2,5%, pero tienen dudas
sobre el mensaje que acompañará a
la decisión del organismo que preside Jerome Powell, que influirá indudablemente en el sentimiento del
mercado al menos a corto plazo.
Además, persiste la incertidumbre
sobre la estrategia que seguirá China
ante las andanadas proteccionistas
de EEUU (ver información adjunta).
Y la escalada del precio del petróleo,
que está afianzando al Brent por encima de los 80 dólares por barril, empieza a preocupar a muchos gestores
por sus implicaciones en la inflación,
que ya asoma la cabeza con claridad
no sólo en EEUU sino también en
Europa, según aseguró el lunes Mario Draghi, presidente del BCE, en el
Parlamento Europeo.
81,9
Cotización del barril de Brent, en dólares.
80
75
El Ibex se repliega por debajo del
9.500 en una sesión de transición
S. Pérez. Madrid
PETRÓLEO
1,177
Evolución del euro, en dólares.
LOS PEORES
9.493,60
EURO
Los valores que más suben y bajan, en %
LOS MEJORES
Ibex 35
LOS PROTAGONISTAS DEL DÍA
sesión con un 0,18%, hasta
8.007 puntos. El impulso del
sector energético y los sólidos
datos de confianza del
consumidor pudieron más que
la debilidad de los fabricantes
de chips y las acciones más
sensibles a las subidas de tipos.
2 ENE 2017
25 SEP 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
 DE UN VISTAZO
Cotización en euros
Título
Última
cotización
Ayer
Acciona
Acerinox
ACS
75,320
12,085
37,280
0,24
-1,35
-0,59
148,400
81,480
27,705
1,418
4,476
3,617
8,180
5,598
-0,74
2,67
1,50
-1,70
-0,06
0,22
1,44
0,09
38,67
44,29
28,84
32,88
20,70
8,58
13,84
18,48
-12,19
35,55
2,25
-14,40
-18,31
-9,28
3,49
-21,29
CaixaBank
Cellnex Telecom
Cie Automotive
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
4,039
22,750
27,080
9,025
1,940
23,390
18,360
18,160
1,05
0,89
-1,53
-0,72
-3,10
-1,31
-0,27
-1,17
30,64
57,26
53,11
31,12
3,13
8,62
-1,73
17,80
3,86
6,56
11,85
8,96
-54,92
-2,01
2,83
-4,04
Grifols
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
23,990
7,380
6,316
26,400
9,560
2,696
6,558
9,670
0,42
-3,68
-0,88
-1,27
-0,62
0,94
=
0,36
32,09
49,05
14,27
-7,25
9,56
0,35
-5,83
6,35
-1,78
1,99
-2,23
-9,11
-16,18
0,67
-29,93
-15,91
Merlin Properties
Naturgy
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
11,835
23,510
17,685
17,030
10,855
27,460
6,780
62,900
-1,87 13,74 4,73
= 17,66 22,13
-0,73 14,95 -5,48
1,49 19,45 15,50
-4,78 -28,59 -5,03
0,66 -27,03 3,78
-0,73 -1,19 -16,55
0,88 22,77 14,34
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
Variación (%)
2017 2018
5,10 10,70
2,33 1,43
17,21 14,29
Fuente: Bolsa de Madrid
supone alrededor del 30% de los costes fijos de estas compañías. Deutsche Lufthansa se derrumbó un
5,26%; IAG perdió un 3,68%; Air
France cayó un 3,5%; y easyJet descendió un 3,44%.
Destacó también el débil comportamiento del sector de automoción,
que se depreció una media del
2,24%, después de que BMW ajustara a la baja las previsiones de negocio
debido, en parte, a la incertidumbre
arancelaria. Las acciones del fabricante alemán perdieron un 5,39%;
Peugeot restó un 4,06%; Daimler,
un 2,48%; y Volkswagen, un 1,61%.
En el lado opuesto sobresalió la cadena textil Next, cuyas acciones se
dispararon un 7,7% tras revisar al alza sus estimaciones de negocio.
corte del 4,78%, que le llevó a marcar
mínimos anuales en 10,85 euros. La
pérdida de los 11 euros desató órdenes de venta automáticas para limitar las minusvalías, según algunos
operadores.
Destacados en España. Las acciones de Amadeus se pusieron a la cabeza del Ibex, con un alza del 2,67%,
en su segundo día en el EuroStoxx
50, y Repsol acabó como el blue chip
mejor situado (pág. 25). En la cola
quedó Siemens Gamesa, con un re-
Otros activos. Los movimientos en
el mercado de deuda fueron de poca
entidad , y la prima de riesgo española, que mide el diferencial entre el bono español y alemán a diez años, bajó
de 101,38 a 99,17 puntos básicos. El
euro subió un 0,12% frente al dólar,
hasta 1,176. Y el peso argentino se depreció un máximo del 5,6%, hasta
39,45 unidades por dólar, al conocerse la dimisión del gobernador del
Banco Central de Argentina (pág.
26), aunque moderaba el descenso
hasta el 1,87% al cierre de esta edición.
GRATIS
HOY
Acceda hoy a Orbyt con
el código de la última página
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
24 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Repsol y Total, listas para
beneficiarse del tirón del crudo
LOS
CHARTS
INM.
COLONIAL
por José
Fernández
Hódar
DelAntonio
12-12-2017
al 25-9-2018
10.3
Cotizaciones Esc. Aritmética
10.0
9.8
9.5
9.3
9.0
8.8
8.5
SECTOR ENERGÍA/ Ambas petroleras cuentan con una mayor exposición al negocio
de exploración y producción, además de presentar potenciales en Bolsa del 10%.
R. Martínez. Madrid
El reciente alza del precio del
crudo ha puesto en el foco a
las compañías petroleras. Cotiza en máximos desde noviembre de 2014, y vive un
momento con todos los factores a favor: geopolíticos, demanda al alza, producción bajo presión y reducción de los
stocks, según admite Luis Padrón, de Ahorro Corporación.
De esta forma, todo apunta
a que este escenario de precios altos del crudo va a continuar, en tanto que los países
productores podrían no cubrir el hueco que deje Irán al
calor de las posibles sanciones
por parte de EEUU. En Bank
of America Merrill Lynch han
mejorado su previsión para el
barril de brent de cara a 2019,
por lo que esperan un precio
medio para el año que viene
en 80 dólares, frente a los 75
dólares anteriores.
“Con el precio del crudo a
80 dólares, las petroleras lo
harán bien en Bolsa”, asegura
Susana Felpeto, de atl Capital.
La experta, además, reconoce
que estas compañías no están
caras a pesar de las revalorizaciones que acumulan este año
(ver gráfico), ya que el PER
(precio/beneficio por acción)
a las que cotizan están por debajo de su media de los últimos cinco años.
Sin embargo, no todas las
petroleras se beneficiarán de
igual manera de esta coyuntura, ya que las más expuestas al
negocio de exploración y producción serán las más beneficiadas. Entre ellas, destacan la
española Repsol y la francesa
Total: este negocio representa el 13,9% y el 15,6% del total
ALZAS EN EL AÑO
% Variación en Bolsa en 2018.
Total
Eni
Repsol
Sector Petróleo &
Gas Stoxx 600
BP
Galp
Royal Dutch Shell
Francia
20,73
Italia
19,91
España
15,5
UE
14,54
Reino Unido
12,24
Portugal
12,04
Holanda
6,82
Fuente: Bloomberg
Expansión
El oro negro vive un
momento dulce con
demanda al alza,
oferta bajo presión y
stocks en descenso
Si el petróleo sigue
al alza, las aerolíneas
podrían acusar un
encarecimiento de
los costes
de sus ingresos, según datos
de Bloomberg, una tasa superior a la que presentan sus
más directos rivales: Eni, BP,
Royal Dutch Shell y Galp.
Repsol se encuentra en zona de máximos históricos,
después de la subida de ayer
del 1,49%, hasta los 17,03 euros por acción. Las alzas probablemente tendrán impacto
directo en sus resultados y, según explica Padrón, en una
mayor visibilidad en su política de retribución al accionis-
ta, ya que sus previsiones se
realizaron con un precio del
crudo a 50 dólares por barril.
Además, la compañía consigue el equilibrio financiero a
40 dólares por barril, lejos de
la cotización actual. Padrón
aconseja comprar acciones de
Repsol, igual que el 59,5% de
los analistas del consenso de
Bloomberg que cubren el valor. “El potencial se va estrechando, pero aún queda alrededor de un 10% de recorrido
alcista”, afirma el analista.
Sin embargo, los expertos
no descartan que, si el contexto general de la Bolsa se deteriora, el mercado vea la tentación de realizar beneficios en
el valor. Felpeto sugiere que,
si el valor perdiera los 16 euros en Bolsa, lo mejor sería
deshacer posiciones parcialmente.
Total se encuentra en una
posición similar a Repsol.
“Acaba de realizar un importante hallazgo de un yacimiento de gas en Reino Unido, de buena calidad, que podría poner a explotar en breve”, explica Victoria Torre, de
Self Bank, que incluye a la
francesa en su cartera europea. El 72% de los analistas
del consenso de Bloomberg
aconseja comprar, con un
precio objetivo medio en
61,23 euros, que implica un
potencial alcista del 10%.
Efectos colaterales
El encarecimiento del petróleo, de persistir, podría propiciar la reapertura de proyectos que quedaron aparcados
durante la caída de los precios
del crudo de 2014 y 2015. De
producirse, sería una buena
noticia para la cartera de pedidos de valores como Técnicas Reunidas, muy castigada
en los últimos años por la caída de los márgenes en sus
proyectos.
Por el contrario, podría
traer efectos desfavorables en
otros sectores. Para las aerolíneas, implicaría un incremento de los costes de combustible, por lo que, a juicio de algunos analistas, no sería descartable cierta volatilidad en
valores como IAG.
AIAF, el mercado de renta fija
de BME, admitió ayer a
negociación la nueva emisión
de bonos contingentes
convertibles (CoCos), que
cerró BBVA el pasado 18 de
septiembre por 1.000 millones
de euros. El valor individual de
cada bono es de 200.000
euros y devengará un cupón
anual del 5,5%.
8.0
100
70 RSI 14
30
0
Mirabaud recomienda comprar Ence
Los analistas de Mirabaud
Securities han mejorado la
recomendación sobre las
acciones de Ence desde
“mantener” a “comprar”, con
un precio objetivo de 9,5 euros.
Esta valoración representa un
recorrido alcista para el valor
del 8,32%. Los títulos de Ence
cerraron ayer con un alza del
0,46%, hasta 8,77 euros, y
suben un 59,55% en 2018.
En euros.
9,0
8,5
8,0
7,5
7,0
6,5
6,0
5,5
27 MAR 2018
Fuente: Bloomberg
Adveo cae el 7,5% al
triplicar pérdidas
8,77
25 SEP 2018
Expansión
El fabricante de artículos de
papelería Adveo bajó ayer en
Bolsa el 7,5%, después de que
la compañía presentara al
cierre del mercado del lunes
unas pérdidas de 18 millones
en el primer semestre, casi el
triple que en el mismo periodo
del año pasado. El valor se deja
el 15,56% en las siete sesiones
que acumula de caídas.
7.8
500
400
300
200
100
0
Volumen Diario x 10000
E18
F
M
A
M
J
J
A
S
COLONIAL Riesgo técnico
Tras la pérdida del soporte situado en 9,10 euros la situación
técnica se ha complicado. Ayer cerró a 9,02 euros, bajando
el 0,72%, si bien el volumen fue muy inferior a su media, lo
que evidencia que no hay una salida precipitada de inversores. De momento el valor está muy caro. La fusión con Axiare y la venta de activos no estratégicos de esta última hará
que el PER baje a niveles aceptables. Poner un stop.
Del 12-12-2017 al 25-9-2018
RED ELECTRICA CO
19.0
Cotizaciones Esc. Aritmética
18.5
18.0
17.5
17.0
16.5
16.0
15.5
15.0
100
70 RSI 14
30
0
14.5
500
400
300
200
100
0
Volumen Diario x 10000
E18
F
M
A
M
J
J
A
S
RED ELÉCTRICA Presión de la oferta
Ayer abrió con un recorte y fue incrementando las pérdidas
a lo largo de la sesión. Cerró a 10,68 euros, cerca del mínimo
del día, bajando el 0,73% con un volumen superior a su media. El lunes perdió el soporte situado en 18 euros y ayer
confirmó la pérdida de la directriz alcista. No hay motivos
para salir corriendo, pero si para extremar las precauciones,
ya que sería peligroso que perdiera los 17,5 euros.
Del 25-7-2017 al 25-9-2018
SIEMENS GAMESA
18
Cotizaciones Esc. Aritmética
17
16
15
14
13
12
11
10
100
70 RSI 14
30
0
PISTAS
Los nuevos CoCos
de BBVA, en AIAF
8.3
9
Volumen Diario x 100000
A
S
O
N
D E18
F
M
A
M
J
J
A
S
125
100
75
50
25
0
SIEMENS GAMESA Peligrosa
La presión vendedora no cejó a lo largo de toda la sesión y
terminó la jornada a 10,85 euros, bajando el 4,78%, lo que le
situó a la cabeza de los valores bajistas del Ibex 35. Negoció
3,37 millones de títulos cuando su media de intercambio está en 1,53 millones. Tiene un pequeño soporte en 10,5 y no
existe otro, digno de mención, hasta los 10 euros. Urge poner un stop y, de momento, aplazar las compras.
Siga cada día a José Antonio Fernández Hódar en:
http://blogs.expansion.com/blogs/web/hodar.html
y en http://app2.expansion.com/analisis/comentarioscharts/Portada
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión 25
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Cumbre de la banca en Londres
Dimite el gobernador
del Banco Central
de Argentina
A Vista
de City
Expansión. Madrid
Roberto Casado
(Londres)
A
yer comenzó en Londres la conferencia del sector financiero
europeo que Bank of America
Merrill Lynch organiza cada año, con el
fin de poner en contacto a los ejecutivos
de bancos y aseguradoras con los grandes inversores de la City.
Justo cuando intervenía Leopoldo
Alvear, director financiero de Bankia,
muchos de los asistentes empezaron a
mirar sus teléfonos con cara de sorpresa
al saltar la noticia del nombramiento del
banquero de negocios Andrea Orcel como consejero delegado de Santander.
Este anuncio permitió entender a los inversores la ausencia del banco español
en el programa de las conferencias, que
se prolongarán hasta el jueves. Otros
participantes de bancos españoles serán
Carlos Torres, Gonzalo Gortázar y Jaime Guardiola, consejeros delegados de
BBVA, CaixaBank y Sabadell, respectivamente.
El encuentro llega en un momento de
mercado que algunos esperan sea un
punto de inflexión. Las entidades están
reaccionando en Bolsa, tras un mal semestre por la acumulación de riesgos
políticos (caso del Brexit y el cambio de
Gobierno en Italia), las dudas sobre la
fecha en que las subidas de tipos de interés llegarán a Europa, y por la inestabili-
El hotel Landmark es el escenario de la conferencia anual de banca de Merrill Lynch.
dad en algunos mercados emergentes
como Argentina y Turquía.
Bajo el título de El sector financiero en
un mundo en divergencia, la idea principal de los organizadores del cónclave es
que los directivos hablen de la evolución
de sus modelos de negocio. Ayer, por
ejemplo, HSBC y Lloyds anunciaron inversiones respectivas de 15.000 millones y 3.500 millones de euros para acelerar la digitalización de sus servicios.
Pero además, según la agenda de la conferencia, “es de esperar que se hable
mucho de comercio internacional, de
política, de las diversas perspectivas
económicas regionales y de como la tecnología está cambiando los mercados”.
Prueba del interés en la política (especialmente en la situación de las negociaciones entre Londres y Bruselas para el
Brexit ) es que uno de los ponentes invitados va a ser Ivan Rogers, quien fue representante del Gobierno británico ante
la UE hasta que dimitió en desacuerdo
con la estrategia de Theresa May. También estará mañana Sigmar Gabriel, vicecanciller alemán con Angela Merkel
hasta hace seis meses, para dar la visión
continental del proceso de divorcio.
Pese a la incertidumbre política, algunos analistas creen que la valoración de
los bancos europeos es demasiado
atractiva para pasar de largo. Los estrategas de Barclays han aconsejado esta
semana a los inversores elevar posiciones en banca europea, ya que “los mercados emergentes, el Brexit y la política
italiana siguen siendo vientos en contra,
pero gran parte de estos riesgos parece
estar en el precio”.
El presidente del Banco Central de Argentina (BCRA),
Luis Caputo, que asumió su
cargo apenas hace tres meses,
renunció ayer en plena crisis
económica y en mitad de la
renegociación del Gobierno
con el FMI para la concesión
de un crédito de 50.000 millones de dólares que se le
otorgó en junio.
Se trata de la segunda dimisión de la máxima autoridad
monetaria del país en 2018 y
se produce el mismo día en
que los sindicatos argentinos
secundan la cuarta huelga general contra la política económica del Ejecutivo de Mauricio Macri, en la que protestan
de forma especial contra el
acuerdo con el organismo que
dirige Christine Lagarde.
En un comunicado, el
BCRA detalla que Caputo
presentó su renuncia a Macri
–que está en Nueva York para
participar de la Asamblea General de la ONU– por “motivos personales” y con la convicción de que el nuevo
acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI)
“reestablecerá la confianza
acerca de la situación fiscal, fi-
Es la segunda
salida del máximo
responsable de la
autoridad monetaria
argentina en 2018
nanciera, monetaria y cambiaria” del país.
El dimitido titular del
BCRA había asumido el cargo
el 14 de junio pasado tras un
año y medio como ministro
de Finanzas y después de la
renuncia del anterior presidente, Federico Sturzenegger.
Caputo, cuyo sustituto será
el economista Guido Sandleris (antes secretario de Política Económica), expresó a
Macri “todo su agradecimiento por la confianza depositada” para ocupar cargos
desde el comienzo de su Gobierno, en diciembre de 2015.
La dimisión de Caputo provocó una nueva jornada de
pérdidas para el peso argentino, que se dejó más de un 2%
frente al dólar. Ayer, un dólar
se cambiaba en el mercado
por algo más de 38 pesos y en
en 2018 la divisa pierde un
51% de su valor.
La Fed debe acelerar la reducción de su balance
ANÁLISIS
por Andrés
Stumpf
Casi sin lugar a dudas, la Reserva Federal (Fed) anunciará hoy una nueva subida de
los tipos de interés, la tercera
en el año y la séptima desde
que iniciara en diciembre de
2015 la senda al alza del precio del dinero. Pero la normalización de la política monetaria tiene más patas que la de
los tipos de interés, pese a que
es esta la que centra la atención de los mercados.
El masivo programa de
compras de deuda pública y
corporativa que puso en marcha el organismo –liderado
entonces por Ben Bernanke–
elevó su balance hasta los 4,5
billones de dólares, 4 billones
por encima de los niveles en
los que se movía en los albores
de la crisis financiera global.
La normalización monetaria,
de esta forma, también pasa
por devolver el balance a ni-
veles “sostenibles”, como reconoce en su página web la
propia institución.
Pero, ¿qué son exactamente esos niveles sostenibles?
Como buen banco central, la
Fed no señala directamente
el nivel que busca para evitar
condicionar su actuación,
aunque fuentes financieras
apuntan a que el objetivo de
la autoridad monetaria podría situarse alrededor de los
2,5 billones de dólares. Bajo
esta premisa, y atendiendo al
actual nivel de desinversiones, la Fed tardaría algo más
de dos años y medio en alcanzarlo.
Desde que el organismo
iniciara este proceso, en octubre de 2017, el balance de la
institución que ahora preside
Jerome Powell se ha reducido en 300.000 millones de
dólares. La Fed empezó no
reponiendo los bonos que alcanzaban su vencimiento
hasta un valor de 10.000 millones de dólares al mes, cifra
EVOLUCIÓN DEL BALANCE DE LA RESERVA FEDERAL
En millones de dólares.
5
4,2
4
3
2
1
10 AGO 2008
Fuente: Bloomberg
que ha aumentado progresivamente cada trimestre hasta
alcanzar los 50.000 millones
a partir de este mismo octubre. Ese volumen se reparte
entre deuda pública (30.000
millones) y cédulas hipotecarias (20.000 millones).
Bajo este hoja de ruta, la autoridad monetaria ha logrado
que su progresiva salida de los
mercados –aunque no acude
19 SEP 2018
Expansión
al mercado a por nueva deuda
desde 2014, sigue presente reponiendo parte de los vencimientos– pase desapercibida.
El precio de los bonos estadounidenses se ha movido al
ritmo de la previsión de subidas de tipos, obviando que la
Fed abandona su papel de
comprador. La estrategia sería un éxito si el ciclo económico fuera a durar eterna-
mente, pero Estados Unidos
no tiene tiempo que perder.
El consenso de analistas
apunta a que el gigante americano sufrirá una nueva crisis
en 2020, momento en el que
la institución debería haber
alcanzado margen suficiente
en su política monetaria como para lanzar un nuevo impulso de políticas monetarias
expansivas.
Abandonar la reinversión
Es probable que Powell anuncie hoy que la Fed dejará de
reinvertir la deuda que alcanza sus vencimientos al término del presente ejercicio, pero
los expertos indican que esa
medida no le permitirá reducir el balance al nivel deseado
antes de 2020.
De hecho, este anuncio sería prácticamente una no medida. Según los datos que Ostrum AM, filial de Natixis,
abandonar las reinversiones
supondría mantener el ritmo
de reducción de balance en
30.000 millones para la deuda pública, mientras que ni siquiera serviría para cubrir los
20.000 millones mensuales.
La deuda en el balance de la
Fed no llega a su madurez con
la suficiente rapidez como para alcanzar sus objetivos de
forma orgánica.
De esta forma, si la institución que preside Powell decidiera acelerar la reducción de
su balance, tendría que convertirse en vendedor activo
en el mercado de deuda. Esto
nunca antes ha ocurrido, pero
tampoco nunca había desarrollado unos estímulos del
calibre de los puestos en marcha en EEUU tras la crisis. La
Fed volvería a asumir el papel
de banco central pionero y los
mercados juzgarán sus actos.
Si la situación se tuerce y el
interés de los bonos estadounidenses se dispara, expertos
monetarios abogan incluso
por reducir el ritmo de subidas de tipos en pos de la normalización del balance.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
26 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
LEX COLUMN
Comcast necesita
un pacto con Disney
C
FORTALEZA/ La mayor petrolera de Estados Unidos
se ha revalorizado cerca del 18% en seis meses.
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Brian Roberts, consejero delegado de Comcast.
China, pilar para
el coche autónomo
P
ara entender la esperanza que las grandes tecnológicas albergan con el coche autónomo, basta pensar en
smartphones con ruedas.
En China, Audi, Daimler y
BMW se han plegado a las
demandas del Gobierno,
que exige que utilicen software chino en sus modelos
autónomos. Según la consultora McKinsey, un coche
de última tecnología tiene
ya tantas líneas de código
como un sistema de control
de vuelo. Esa complejidad
aumentará a medida que el
coche gane autonomía.
Los ejecutivos del sector
saben que con los nuevos
modelos los conductores
podrán centrar su atención
en contenidos y publicidad.
Se prevé que los sistemas
del coche autónomo ofrecerán beneficios similares a las
redes sociales. Cuantos más
usuarios tenga un sistema,
más datos se recopilarán. A
eso hay que añadir la información sobre los hábitos de
los usuarios. Por eso grupos
como Baidu, que posee una
plataforma de conducción
autónoma de código abierto, son una firme competencia para fabricantes como
General Motors.
El mercado chino es fundamental para la tecnología
autónoma por el interés de
los consumidores en adoptarla. Los fabricantes occidentales que se asocien con
empresas de software chinas, se preguntarán a cuánto valor van a renunciar.
La subida del precio del petróleo está beneficiando la andadura en Bolsa de ExxonMobil, la mayor compañía del
sector en Estados Unidos.
Las acciones de la multinacional se han revalorizado
cerca del 17% en los últimos
seis meses, lo que ha permitido a ExxonMobil impulsar la
capitalización al entorno de
los 370.000 millones de dólares y alzarse hasta el noveno
puesto en el ránking de las
mayores empresas más valiosas de Wall Street.
La compañía ha vivido un
año de vaivenes al que han
contribuido las incertidumbres de la guerra comercial,
que podrían perjudicar sus
exportaciones. Sin embargo,
tras registrar mínimos del año
en 72 dólares el pasado marzo, las acciones de ExxonMobil ha recuperado los niveles
de 87 dólares y se acercan a
los máximos de 89 dólares de
enero. Los analistas dan a la
empresa que dirige Darren
Woods un precio medio por
título de 87 dólares, aunque
con fuertes discrepancias.
Frente a los expertos que consideran que debería revalorizarse un 33%, en el lado con-
Darren Woods, consejero delegado de ExxonMobil.
4.000 millones de dólares.
Los ingresos se impulsaron
un 26,5%, hasta 73.500 millones de dólares, con un incremento de los gastos del
24%, hasta 67.000 millones.
El consejero delegado de
ExxonMobil explicó el crecimiento por los resultados, los
proyectos en los nuevos yacimientos en Guyana, la Cuenca Pérmica estadounidense,
Mozambique y Papúa Nueva
Guinea.
La capitalización
de la compañía
se acerca a los
370.000 millones
de dólares
trario se calcula que ExxonMobil está sobrevalorada en
casi un 20%.
En el segundo trimestre, la
petrolera disparó su beneficio un 17%, hasta cerca de
Glencore
duplica su
plan de
recompra
de acciones
Expansión. Madrid
Bloomberg News
omcast, el grupo
gestionado por
Brian Roberts, compró una tercera parte de Sky
en el mercado el lunes por
8.600 millones de libras. El
grupo presentó la oferta
más alta por la cadena y grupo de banda ancha cotizado
en Reino Unido el fin de semana. Las dudas que albergasen postores rivales sobre
la seriedad de Roberts desaparecieron. Ansía los contenidos, la tecnología y la difusión en Europa de Sky. Son
ingredientes de un posible
antídoto al problema de la
caída de las suscripciones a
la televisión por cable.
La dificultad que afronta
Roberts es que Fox, segundo en la subasta llevada a cabo por el Takeover Panel
británico, ya posee un 39%
de Sky. Disney ha prometido comprar la participación
junto con los activos de medios de 21st Century Fox.
Comcast necesita más del
50% de las acciones de Sky
para hacerse con el control.
Pero a menos que Fox y Disney cedan, Comcast sólo
puede comprar del 60%
restante en manos de inversores minoritarios. Una
compra del 29,1% en el mercado al precio de oferta de
17,28 libras implica que
Comcast está a medio camino de ese objetivo.
Los minoritarios con un
10% podrían denegarle el
control a Comcast, ya sea
por inercia o siguiendo un
plan. La sorpresa causada
por la compra en el mercado debería servir de elemento disuasorio frente a
ello. Roberts le está pidiendo a Disney que coopere.
Quiere que Bob Iger venda
sumándose a su oferta a través de Fox. Las deudas de
Disney están aumentando.
El ingreso de 11.600 millones de libras las reduciría.
Una venta también podría animar a Roberts a discutir la colocación del 30%
que posee Comcast del servicio de streaming Hulu.
Disney tendrá el 60% tras la
compra de los activos de
Fox. El tema de Hulu podría
surgir de forma natural si
Roberts e Iger se reúnen en
un mes para hablar de la subasta en Londres.
ExxonMobil, al alza por
la subida del petróleo
Glencore anunció ayer que
aumentará su plan de recompra de acciones en 1.000 millones de dólares (850 millones de euros). Con esta decisión eleva hasta 2.000 millones de dólares el programa vigente, que inició hace once semanas para acabar a final del
año en curso, y mediante el
cual la compañía ha comprado ya títulos propios por 940
millones de dólares. Tras aumentar el tamaño del plan, éste podrá prolongarse hasta
antes de febrero de 2019.
El anuncio del gigante de
las materias primas llega menos de una semana después
de que Rio Tinto revelara un
plan para devolver a sus accionistas 3.200 millones de
dólares procedentes de la
venta de activos de carbón
mediante recompras de acciones. BHP Billiton pagó en
agosto un dividendo récord y
se comprometió a entregar a
sus accionistas la mayor parte
de los 11.00 millones de dólares cosechados por la venta de
sus activos de esquisto bituminoso en EEUU.
Las acciones de Glencore
subieron un 3,49% en la Bolsa
de Londres, hasta 3,41 libras, y
tienen un potencial alcista del
20,8% hasta el precio objetivo
del consenso de Bloomberg.
DE COMPRAS POR EL MUNDO
Intesa respira al relajarse Italia
INTESA SANPAOLO
Carmen Ramos. Valencia
Los bancos italianos no se
han librado de ninguno de los
descalabros que han sufrido
las entidades europeas, pero
además han tenido los propios. A finales de mayo, sus títulos caían en picado, ya que
la coalición formada por La
Liga Norte y el Movimiento 5
estrellas, amén de rocambolesca, podía dar lugar a plantar cara a la UE. Las agencias
de calificación bajaron el ráting de Italia y de sus bancos.
Los títulos de Intesa
Sanpaolo perdieron su directriz alcista y cayeron de 2,96
a 2,4 euros. Se aferrraron a
este soporte hasta que surgió
la crisis de Turquía y bajaron
a 2,12 euros. La subida de la lira turca permitió que giraran
Del 21-7-2017 al 25-9-2018
3.1
Cotizaciones Esc. Aritmética
3.0
C. Ramos. Valencia
2.9
A principios de agosto los
títulos de la firma alemana
dieron un salto entre 190 y
208,5 euros. El detonante fue
que en el primer semestre
ganó 936 millones de euros, un
52,7% más, lo que le permitió
confirmar que en el conjunto
del año el beneficio aumentará
entre el 13% y el 17%.
Esperábamos que cerrara el
hueco, pero en mes y medio
sólo hemos visto que al
superar los 115 se hizo caja,
pero que cada vez que llega a
205 euros entra dinero. Está
cota funciona como soporte y
en tanto no la pierda, no hay
riesgo. Ayer cerró en 210,7, con
un avance del 1,10%, y se le ve
dispuesto a seguir al alza.
2.8
2.7
2.6
2.5
2.4
2.3
2.2
100
70 RSI 14
30
0
2.1
400
Volumen Diario x 1000000
300
200
100
A
S
O
N
D E18
F
al alza y volvieran a 2,4 euros.
Ayer ganaron un 3,05%,
hasta los 2,47 euros, máximo
del día, ya que la prima de
riesgo de Italia se está mode-
M
A
M
J
J
A
S
Las acciones de
Adidas, dispuestas
a seguir subiendo
0
rando, porque parece que los
presupuestos del país se ceñirán a las normas de la UE. Esperamos que el valor no tarde
en recuperar los 2,6 euros.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión 27
NATIVE AD
CÓMO UN
COLCHÓN PUEDE
MEJORAR TU SALUD
Colchones ganga
Por otro lado, al igual que sucede en otro tipo de comercios el
sector del descanso destaca por
ser muy agresivo con sus ofertas.
Comprar un colchón bueno suele
suponer un esfuerzo económico
importante, y por ello tendemos
a buscar los mejores precios y las
mejores promociones para ahorrar
lo máximo posible. ¿Pero hasta
qué punto estas gangas no suponen una merma en la calidad
del producto?
La realidad es que nadie puede vender duros a cuatro pesetas.
Desdehaceunosañoslosmárgenes
se han reducido tanto que llega
un momento en que no es posible
vender más barato que el comercio
de al lado manteniendo la calidad
y el servicio de siempre. En estos
tanto en comercios físicos como
en la venta online. Aun así, es
importante tener presente que
el precio no debe ser el factor determinante a la hora de comprar
un colchón, pues aparte del papel
que juega para nuestra salud, hay
que tener en cuenta que vamos a
pasar en él una media de 8 años
de nuestra vida, esto son unas
2920 noches y una media de más
de 20.000 horas.
Fabricantes de colchones
Otro de los clichés más recurridos
por los vendedores de colchones
es el famoso “somos fabricantes”
o “de la fábrica a tu casa”, pero
nuevamente nos preguntamos
como usuarios quién lo es y quién
no: ¿realmente hay tantos fabricantes de colchones en España?
Al elegir un colchón, hay que exigir
todas las certificaciones que nos
garanticen que nuestra compra nos
permitirá tener un buen descanso.
¿Puede un colchón cambiar nuestra salud de forma radical?
¿Existen los colchones milagrosos? ¿Cuánto vale realmente
un colchón de calidad? Son muchas las incógnitas que
existen en torno a la venta de productos relacionados con la
salud, como el del sector del descanso. Hoy los analizamos
con Maxcolchon para averiguar qué hay de cierto en todo esto.
Contenido desarrollado por UE Studio.
Expansión no ha participado en la
redacción del artículo.
La relación entre la salud y
el descanso
El descanso está directamente
relacionado con la salud, y este
es el primer punto que parece que
como consumidores no tenemos
claro.Mientrasquelaalimentación
y el deporte tienen en nuestra
sociedad una vinculación directa
e inconsciente con la salud, el
dormir bien parece que muchas
veces pasa a un segundo plano.
Tendemos a relacionar el sueño
más con el rendimiento físico que
con un estilo de vida saludable,
y esto es un error.
El descanso es fundamental
para la recuperación celular diaria,
interviniendo directamente en
nuestro desarrollo físico y neurológico y en la prevención de
todo tipo de enfermedades.
Además, juega un papel fundamental en nuestro ritmo circadiano, y su alteración o descuido
puede producir serios problemas
de salud de los que no siempre
somos conscientes.
Porestemotivoeldescansodebe
tomarsecomounasuntorealmente
importante. Comprar o vender un
colchón no puede entenderse de
la misma forma que cuando compramos un televisor, un libro o un
complementodemoda.Sinembargo,
algunos argumentos comerciales o
publicitarios a veces distorsionan
la realidad y consiguen que desconfiemos de ellos, y es aquí donde
hablamosconMaxcolchonparaque
nos ayude a entenderlos y saber
diferenciar realidad y marketing.
durmiente, y la elección del colchón perfecto para cada persona
individual, según su fisionomía,
sus preferencias y sus hábitos, es
fundamental para un descanso
saludable. No obstante, ninguno
de ellos sanará una enfermedad
crónica o letal ni lamentablemente
pueden hacer milagros.
Desde Maxcolchon nos explican además que a la hora de elegir
un colchón es fundamental exigir
El precio no debe ser el factor
determinante para seleccionar el
colchón ideal. Se trata de un producto
que vamos a usar durante mucho tiempo.
Colchones milagrosos
Si bien es cierto que, como veníamos diciendo, salud y descanso
van de la mano, hay empresas que
se aprovechan de este concepto y
venden sus productos como milagrosos; productos curativos o
sanadoresqueprometenresultados
increíbles. Y nada más cerca de
la realidad.
Efectivamente existen materiales y tecnologías que aportan
claros beneficios para la salud del
información y certificaciones que
avalen tanto la calidad de los productos que quieren comprar como
de la empresa que los comercializa. El fabricante de colchones nos
comenta que “es importante que
la gente confíe en un vendedor
especializado, con varios años de
experiencia,queavalelasgarantías
del producto que va a adquirir,
la veracidad de sus argumentos y
alguien a quien dirigirse en caso
de tener algún problema”.
casos las empresas más agresivas
ofrecen productos de dudosa calidad para ser los más baratos del
mercado.Porello,larecomendación
del especialista es comparar los
productos de fabricantes serios
y de confianza, y en igualdad de
condiciones, servicios, garantías y
características, optar por la opción
que más se ajuste a lo que busca.
Si hay una oferta que destaque
especialmente entre el resto, lo
recomendable es ponerla en duda.
Y entonces, ¿qué hay que tener
en cuenta para conseguir el mejor
precio al comprar un colchón? La
respuestalasabemos,solotenemos
que tenerla presente y no cegarnos
por otros argumentos. El mejor
momentoparacompraruncolchón
es en época de rebajas o cuando
exista alguna promoción real en
el comercio (cupones descuento,
campañas comerciales especiales,
liquidaciones de exposición…).
Una vez tengamos esto claro, la elección de un vendedor u
otro en base al precio también es
sencilla: un fabricante siempre
ofrecerá mejores precios, porque
su margen es superior que el de
un distribuidor y suelen ofrecer
una mejor relación calidad-precio,
La respuesta la tenemos clara, aunque a veces nos hagan
dudar. No es posible que todos
los vendedores y distribuidores
puedan tener la infraestructura
y solvencia necesarias para mantener una fábrica de colchones en
pleno funcionamiento.
Enalgunoscasosexisteunacuerdo personal entre las dos partes,
en el que el fabricante realiza un
producto amedidade“marcablanca” para el distribuidor y éste lo
comercializa, pero no quiere decir
que sea su fabricante. Como decíamos anteriormente, hay que saber
diferenciarsiempreentreargumento
comercial y ventaja competitiva.
Comprar un producto directamente a su fabricante siempre es
más ventajoso, no solo porque los
precios suelen ser más ajustados,
sino porque además te aseguras
de que las garantías del producto
te las ofrece éste directamente,
que al final es quien responde
ante ellas. En Maxcolchon nos
comentan la importancia de este
tema y del servicio post venta en
la empresa, al que señalan como
uno de los pilares fundamentales
para su éxito como fabricantes
de colchones.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
28 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Banco de España ve menos crecimiento, más
paro y alerta de la incertidumbre política
PREVISIONES/ La institución rebaja en una décima el avance del PIB en 2018 (2,6%) y en dos el de 2019 (2,2%). Avisa del
“notable grado de incertidumbre sobre la orientación de la política económica” que provoca la situación parlamentaria actual.
Ignacio Bolea. Madrid
El Banco de España se suma a
la ya larga lista de analistas
que ajustan sus previsiones
ante la desaceleración en la
economía nacional. La institución revisó ayer a la baja sus
estimaciones de crecimiento
para el próximo trienio, anticipando un horizonte en el
que el avance del PIB se ralentizaría desde el 3,1% anotado
el año pasado al 2,6% previsto
para 2018 (una décima menos
respecto a la estimación del
pasado junio), el 2,2% para
2019 (dos décimas menos) y el
2% en 2020 (una décima menos).
El principal motivo de esta
rebaja es, además de la subida
en los precios del petróleo “el
empeoramiento de las perspectivas acerca de la evolución de los mercados exteriores”, con ralentización del
crecimiento en la zona euro y
la mayor incertidumbre creada por la guerra comercial.
Por este motivo se ha recortado hasta en dos puntos el
avance previsto para las exportaciones, que se queda
ahora en el 2,6%, casi la mitad
respecto al año pasado. Además, los riesgos externos han
aumentado debido a la posibilidad de que se implanten
nuevas medidas proteccionistas o de que las políticas fiscales de EEUU aceleren el proceso de normalización monetaria, lo que ya ha empezado a
afectar negativamente a algunas economías emergentes.
Aunque la demanda doméstica seguirá siendo el
principal motor del avance
del PIB durante los próximos
ejercicios, el Banco también
prevé “una desaceleración en
el consumo privado”. Esto se
debe a varios factores como la
menor creación de empleo
provocada por la desaceleración y el cambio de tendencia
que la institución espera en la
tasa de ahorro de los hogares,
que tras haber alcanzado mínimos en 2017, comenzaría a
repuntar durante los próximos años.
El principal alivio vendría
por el lado de la inflación, que
el Banco de España espera
que se modere durante los
próximos trimestres hasta cerrar este año por debajo del
2% que marca actualmente.
La rebaja en las
previsiones se debe
al empeoramiento del
entorno exterior y
la subida del petróleo
LA DESACELERACIÓN DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLA
Crecimiento del PIB
Esta moderación se produciría fundamentalmente por
“un perfil ligeramente decreciente en los precios del petróleo”, mientras sí aumentaría la
inflación subyacente, que excluye bienes energéticos y alimentos. Otra consecuencia
importante de la subida en los
precios del petróleo, junto al
menor crecimiento de las exportaciones y el estancamiento en la llegada de turistas extranjeros, será “una reducción
en la capacidad de financiación de la economía española
frente al resto del mundo”.
Por último, la desaceleración de la economía española
afectará también a la reducción del desempleo, pues el
Banco de España ha aumentado en una décima la tasa
media de paro prevista para
2018 (15,3%); en cuatro la de
2019 (13,8%) y hasta seis la de
2020 (12,4%).
Sobre los indicadores que
ya se han conocido, como el
mal dato de paro del pasado
mes de agosto, el nuevo director de Estadística del Banco,
Óscar Arce, reconoció que “la
desaceleración está siendo
más persistente en la primera
mitad del año de lo que pensaban muchos analistas”, aunque ahora “no se está incrementando perceptiblemente”. Es por ello que para el tercer trimestre del año, la entidad prevé que el avance del
PIB será idéntico al del segundo, del 0,6%.
Necesidad de reformas
En este entorno de desaceleración cobra especial importancia la advertencia que el
Banco lanza acerca del “elevado grado de indefinición acerca de la orientación futura de
las políticas económicas” debido al contexto actual de
Consumo privado
Variación anual, en porcentaje
Exportaciones
Variación anual, en porcentaje
Variación anual, en porcentaje
2,4
3,1
El Banco pide retomar
las reformas y avisa
de la vulnerabilidad
que supone la elevada
deuda pública
* Previsiones.
5,0
2,2
2,6
3,9
2,2
1,6
2018*
2019*
2020*
Déficit
2,6
1,5
2,0
2017
2017
2018*
2019*
2020*
IPC armonizado
2017
2018*
2019*
2020*
Tasa de paro
Variación anual, en porcentaje
En porcentaje del PIB.
4,1
En porcentaje de la población activa
3,1
16,5
2,0
2,8
14,6
1,8
2,5
1,7
2018*
2019*
2020*
11,9
1,5
2,2
2017
13,2
2017
2018*
2019*
2020*
2017
Fuente: Banco de España
fuerte fragmentación parlamentaria. Una situación que
la institución valora como el
principal riesgo interno, junto
a la tensión en Cataluña, para
la economía nacional, debido
a que impide poner remedio a
dos de sus principales debilidades: la ausencia de reformas estructurales y el elevado
endeudamiento público.
Para el Banco de España,
resulta “necesario retomar
una agenda de reformas estructurales dirigidas a favorecer un mayor grado de eficiencia” de la economía nacional (ver información adjunta).
Estas reformas deberían ir
2018*
2019*
2020*
Expansión
encaminadas también a una
importante reducción del elevado volumen de deuda pública, que sigue cerca del
100% del PIB. Para la institución, esto representa “un elemento relevante de vulnerabilidad para la economía nacional”, especialmente en el
momento en el que el actual
ciclo expansivo se torne adverso. Es por ello que considera que los esfuerzos realizados por las administraciones
hasta ahora son “limitados”.
Además, su estimación sobre el desequilibrio previsto
para finales de año ha aumentado en una décima, debido al
impacto de la desaceleración
sobre la recaudación tributaria. De cumplirse estas previsiones, el déficit de 2018 se sitúa en el 2,8% del PIB, por encima incluso de la meta de la
nueva senda transmitida a
Bruselas, aunque sin el visto
bueno de Congreso y Senado.
El Banco de España también alerta de que, en ausencia
de Presupuestos, apenas se
reducirá durante los próximos ejercicios: un 2,5% en
2019 y un 2,2% en 2020. Esto
hará que, hasta este año, la
deuda total de España no baje
del 95% del PIB, mientras que
quedarían “bastantes años”
hasta cumplir con el objetivo
de Maastricht del 60%.
Es por ello que durante la
presentación del informe, Arce enfatizaba la importancia
de “tener Presupuestos, lo que
es la señal más clara de normalidad democrática”. “Es lo
deseable para el funcionamiento del Estado”, incidía
posteriormente.
Sin embargo, las medidas
que se incluyan en las Cuentas
pueden tener importantes
efectos sobre la buena marcha
actual de la economía española. Aunque no quiso entrar a
valorar los anuncios concretos ya realizados por el Gobierno y Podemos, el propio
Arce alertaba durante la presentación de los “efectos dis-
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión 29
ECONOMÍA / POLÍTICA
Las reformas
estructurales
que pide el Banco
El Banco de España lanzó
ayer un nuevo aviso sobre
la ausencia de reformas
estructurales que
permitan mejorar el
crecimiento potencial de
la economía nacional y
solventar sus ineficiencias.
Durante la presentación,
el director general de
Estadística, Óscar Arce,
detalló algunas de las
medidas que se necesitan.
En primer lugar mencionó
“el replanteamiento
de las políticas activas
de empleo” o las
encaminadas a resolver
“el problema de la
dualidad en el mercado
de trabajo”.
Asimismo, recordó que
España también sufre de
una dualidad en el ámbito
empresarial, por la
coexistencia de grandes
empresas que son
competitivas con un
número muy elevado de
pymes que no lo son tanto.
Por eso reclamaba nuevas
medidas que estén
encaminadas “a favorecer
el crecimiento
empresarial”. Asimismo,
apuntó la necesidad de
mejorar la calidad del
‘management’ en muchas
empresas, especialmente
estas de tamaño más
reducido. Otro de los
ámbitos donde ponía el
foco fue en el educativo, ya
que España tiene todavía
“unas tasas de fracaso
escolar relativamente
elevadas” si se compara
con el resto de países
europeos. Por último,
destacó la importancia de
que se alcance un “gran
acuerdo político sobre las
pensiones”, ya que es un
asunto que afecta a varias
generaciones.
torsionadores” que tienen las
subidas de impuestos, como el
de la gasolina.
Estos cambios impositivos,
añadía, afectan a “los niveles
de empleo y crecimiento”, lo
que se convierte en una cuestión especialmente delicada
en el contexto actual de desaceleración por el que atraviesa
la economía española. Es por
ello que el director de Estadística reclamaba “un análisis riguroso” sobre los efectos en la
evolución de la actividad que
tendrían este tipo de medidas,
como las que el Gobierno ya
tiene en cartera.
Editorial / Página 2
El CIS infla al PSOE antes del ‘caso
tesis’ y minimiza el ‘efecto Casado’
LA CARRERA ELECTORAL/ La encuesta –que pasa a ser mensual– eleva la estimación de voto socialista
hasta el 30,5%, pese a que pierde cinco puntos en intención de voto directa. Ciudadanos vuelve a caer.
Juanma Lamet. Madrid
Si el día 11 de septiembre se
hubieran celebrado elecciones generales el PSOE habría
ganado con claridad. Ésa es la
foto fija –mensual, a partir de
ahora– que arroja el Barómetro del CIS de septiembre, publicado ayer. Pero claro, justo
ese día dimitió –ya a última
hora de la tarde– la exministra de Sanidad Carmen Montón, por cometer plagio en un
máster. Y el día siguiente, el 12
de septiembre, el líder de Ciudadanos, Albert Rivera, preguntó en el Congreso por la
tesis doctoral de Pedro Sánchez, desatándose una polémica que ha desgastado con
fuerza al presidente del Gobierno. A ello se le ha sumado
ahora el caso de la ministra de
Justicia, Dolores Delgado,
que está en el alambre por sus
explicaciones sobre su relación con el excomisario José
Manuel Villarejo, considerado el máximo exponente de
las “cloacas” del Estado.
Estos tres escándalos no se
reflejan en la encuesta, que se
celebró en los once primeros
días de este mes y que arroja
tres conclusiones claras. La
primera es que el PSOE se había consolidado por entonces
en el primer puesto de la carrera electoral, con el 30,5%
de los votos, a nada menos
que 10 puntos del PP, que recupera el segundo puesto con
un 20,8%. Ciudadanos cae al
tercer lugar, con un 19,6%, y
Podemos y sus confluencias
suben medio punto, hasta el
16,1%.
En la Moncloa creen que
este liderazgo es sólido –la estimación de voto del PSOE ha
crecido seis décimas en dos
meses–, y que toda la polémica sobre los Presupuestos Generales del Estado para 2019
cohesiona más al centro-izquierda y perjudica a PP y Cs
en su “liguilla de derechas”.
Eso sí, rechazan aventurarse a
calcular el castigo demoscópico que les pueden acarrear las
tres crisis políticas que han
sufrido durante este mes, calificándolas de “ruido” para desestabilizar su labor ejecutiva.
La segunda conclusión del
CIS de septiembre es que el
efecto Casado no ha impulsado apenas al Partido Popular,
que sólo sube cuatro décimas.
Bien es verdad que el nuevo
EL PSOE SIGUE LÍDER EN EL CIS
Estimación de voto, en porcentaje.
PP
PSOE
Ciudadanos
Unidos Podemos
34,5
32,1
31,5
30,0
27,3
26,6
29,1
25,3
23,9
21,2
22,2
24,2
21,6
21,8
17,7
17,0
14,7
15,3
15,6
29,9
28,0
27,4
12,8
19,9
30,5
26,3
23,1
24
22,4 20,4 20,8
22
20,4
19,6
19,0 19,6
17,5
15,6 16,1
18,5 20,7
19,7
14,9
10,8
3,1
0
0,9
ENE 2014 JUL 2014
ENE 2015
OCT 2015
ABR 2016
OCT 2016
ABR 2017
OCT 2017
Fuente: CIS
MAY 2018 JUL 2018 SEP 2018
Expansión
CLAVES DE LA ENCUESTA
Sánchez, el
mejor valorado
Cs se queja de
la metodología
ERC y PDeCAT
VOX, cerca del
suben, PNV baja Congreso
El presidente del Gobierno,
Pedro Sánchez, es el líder
político más valorado de los
cuatro principales partidos
con una nota media de 4,11
que mejora la de julio (4,04),
seguido del líder de Cs, Albert
Rivera, 3,93 (3,35 en julio) y
del presidente del PP, Pablo
Casado que, en su primera
evaluación logra un 3,56.
Pablo Iglesias, líder de
Podemos, ocupa la cuarta
posición con un 3,07.
Ciudadanos pidió ayer la
comparecencia urgente en el
Congreso del presidente del
Centro de Investigaciones
Sociológicas (CIS), José Félix
Tezanos, por el cambio de
metodología de las
encuestas, que, a partir de
ahora, incluirán
mensualmente la intención
de voto. La petición de
comparecencia se produce
después de que el CIS
constatara una caída de Cs.
El quinto partido en el arco
parlamentario, tras PSOE,
PP, Cs y Podemos, es ERC,
con un 4,1% de estimación
de voto, dos décimas más que
en julio, seguido del
PDeCAT, con el 1,9%, seis
décimas más que en el
anterior sondeo. El PNV baja
tres décimas hasta el 0,9%;
Bildu sube medio punto,
hasta el 1,1%, mientras que
Coalición Canaria se
mantiene en el 0,2%.
Por primera vez en los últimos
meses, el barómetro cita a
Pacma, con el 1,6%, y a VOX,
con el 1,4%. Esto deja a
ambos partidos en posición
de entrar en el Congreso de
los Diputados. La encuesta
deja un 1,8% para “otros
partidos”. En la anterior
encuesta el porcentaje para
“otros partidos” se situaba en
el 4% y no se detallaba a qué
formación irían esos
supuestos apoyos.
presidente de los populares
arrastraba otro presunto escándalo, el de su máster en la
Universidad Rey Juan Carlos.
Pero el pasado 21 de septiembre –10 días después de que se
cerrara la encuesta del CIS–
la Fiscalía del Tribunal Supremo rechazó la apertura de
una causa penal a Pablo Casado por los delitos de prevaricación y cohecho impropio,
dándole todo un balón de oxígeno.
Ahora, liberado de esas ataduras discursivas –no podía
criticar a otros políticos por
casos similares al suyo– y legitimado entre los suyos, Casado espera iniciar la remontada, sobre todo en un momento en el que Ciudadanos comienza a dar síntomas de agotamiento demoscópico, tras
caer 2,8 puntos en estimación
de voto en menos de medio
año. Desde junio, su caída fue
de ocho décimas.
La tercera conclusión es
que los españoles han virado
claramente hacia la izquierda
desde que triunfó la moción
de censura contra Mariano
Rajoy. Si en abril la suma de
PP y Ciudadanos aglutinaba
un 46,4 del voto y la de PSOE
y Unidos Podemos sólo un
41,6%, ahora se ha dado la
vuelta a la tortilla: PSOE y
Unidos Podemos suben hasta
el 46,6% (1,1 puntos más que
en julio y 5 puntos más que en
abril) y PP y Ciudadanos suman un 40,4% (-0,4 puntos
con respecto a julio y 6 puntos
menos que en abril).
Hay una cuarta derivada
del CIS: que el PSOE logra
cinco puntos menos de intención directa de voto, pero más
estimación. Por el contrario,
el voto directo al PP sube 2,7
puntos hasta el 12,9%, y Cs gana un punto, con 12,3%.
Es decir, que la cocina le ha
sido esta vez más favorable a
los socialistas. PP y Cs aseguraron que no se creen las conclusiones del CIS, y la portavoz popular en el Congreso,
Dolors Montserrat, retó a
Sánchez, a que, “si va ganando” en esta encuesta, convoque ya las elecciones.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
30 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
El IRPF de los directivos españoles, al nivel
de Dinamarca y Suecia con el ‘plan Podemos’
CERCA DE 140.000 AFECTADOS/ Con la propuesta que Podemos negocia con el Gobierno, los ejecutivos españoles sufrirán
una subida de hasta siete puntos y pagarán hasta un 55%, frente a Alemania, Francia y Reino Unido (45%) o Italia (43%).
Mercedes Serraller. Madrid
España se sitúa en estos momentos en la media alta de
presión fiscal sobre los directivos entre las grandes economías del mundo. Pues bien,
con la propuesta que hizo el
lunes Podemos, la última que
ofrece a Hacienda antes de
cerrar la negociación a cambio de aprobar los Presupuestos, los profesionales y ejecutivos residentes en nuestro
país sufrirán una subida en su
marginal máximo del IRPF
de hasta siete puntos y pagarán el impuesto más elevado
entre nuestros vecinos, sólo al
nivel de Dinamarca y Suecia.
Podemos propone ahora
elevar el marginal máximo
estatal vigente del 45% (que
opera a partir de ingresos de
60.000 euros) al 48% para
rentas comprendidas entre
120.000 y 150.000 euros;
crear un tipo del 50% para
rentas entre 150.000 y
300.000 euros, y establecer
un marginal máximo del
52% a partir de 300.000 euros. Este máximo estatal que
plantea es ya superior al de
Alemania, Francia y Reino
Unido (45%), Italia (43%) o
Estados Unidos (35%).
De hecho, la media de la
Unión Europea es un tipo máximo del 38,24% frente a un
32,52% del todo el continente,
del 42,01% en la OCDE, y del
31,5% de media global (ver
gráfico adjunto).
Según el sindicato de Técni-
EL ALZA DEL IRPF QUE VIENE
Tipo máximo del IRPF que promueve Podemos. En porcentaje.
Tipos más altos
Tipo más bajo
País Vasco*
49
Asturias
55
Navarra*
52
*Tipo vigente ahora,
en porcentaje.
La subida no les afecta, tienen
autonomía fiscal.
Los afectados por la subida
En número de declarantes.
4
Galicia
52
La Rioja
55
Castilla y León
51
1
3
Cantabria
55
Aragón
54,5
Madrid
50,5
Cataluña
55
2
Extremadura
54,5
Baleares
54,5
Castilla-La Mancha
52
C. Valenciana
55
Tramos de ingresos
Canarias
53,5
Murcia
53
Andalucía
55
1
120.000-150.000 euros
46.496
2
300.000-300.000 euros
64.733
3
150.000-601.001 euros
17.674
4
Mayor de 601.000 euros
8.381
Fuente: Consejo General de Economistas Asesores Fiscales (Reaf-Regaf), Gestha y elaboración propia
cos de Hacienda, Gestha, este
alza afectaría a 137.284 personas, cerca de 40.000 más que
si el alza se aplicara a rentas a
partir de 150.000 euros.
Si tenemos en cuenta los
marginales máximos que imponen las comunidades autó-
nomas, del 48% en Cataluña,
Andalucía, Comunidad Valenciana, Asturias, Cantabria
y La Rioja, estas cifras suponen que la subida será mucho
mayor en estas regiones, de
hasta siete puntos, con lo que
se situará en el 55%.
Nº de declarantes
Expansión
Las comunidades pueden
replicar las subidas del tramo
estatal en mayor o menor medida, no hacer nada o, incluso,
rebajar el tramo autonómico
para compensar. Cuatro tienen actualmente tramos autonómicos del IRPF que gravan
a las rentas por encima de
150.000 euros: Asturias y Cataluña, con un marginal máximo del 48%, y Baleares, con
un tipo del 47,5%, tienen instaurados tramos para gravar a
las rentas superiores a 175.000
euros anuales, mientras que
Aragón grava con un tipo del
47,5% a las rentas superiores a
150.000 euros.
Andalucía (con un tipo del
de 48%), Extremadura
(47,5%), La Rioja (48%) y Comunidad Valenciana (48%)
gravan las rentas superiores a
Vuelta a un IRPF por encima del 50%
OPINIÓN
Bárbara Pardo de
Santayana e Iván Sáez
M
ucho se ha hablado en las
últimas semanas sobre las
propuestas del PSOE y Podemos orientadas a un incremento
de la presión fiscal con el fin de aumentar el tan necesario gasto público. En lo que se refiere a los impuestos directos, es el IRPF el que aglutina un mayor número de contribuyentes. Por ello, el incremento de
unos pocos puntos porcentuales en
la tarifa impositiva o la eliminación
de deducciones o reducciones fiscales pueden traer un notable incremento en la recaudación. Hay, sin
embargo, más variables que juegan
en sentido contrario. En ocasiones,
puede estar en manos del contribuyente diferir el cobro de determinados rendimientos y la percepción de
rendimientos de la base del ahorro,
como son intereses, dividendos, ganancias de patrimonio y otros rendimientos de capital mobiliario, a un
futuro con la expectativa de que se
produzcan reformas fiscales que rebajen la presión fiscal.
También debemos mencionar el
efecto salida que una subida de impuestos puede conllevar para aquellos contribuyentes que por su posición personal, financiera y/o profesional pueden permitirse trasladar
su residencia fiscal a otro territorio
de nuestro entorno con una tributación más baja. Téngase en cuenta el
“Régimen Especial de Residentes
No Habituales” portugués que permite tributar a aquellos nuevos residentes fiscales a un tipo fijo del 20%
durante 10 años.
En España, contamos con un régimen especial de corte similar, comúnmente llamado “Régimen Especial de Expatriados” o Ley
Beckham. Es importante destacar
que dichos contribuyentes pagan un
24% sobre los primeros 600.000 euros de rentas del trabajo y no se prevé que este tipo se vaya a ver incrementado con la reforma fiscal anunciada por el Ejecutivo.
Así las cosas, parece que ambos
grupos políticos han llegado al acuerdo de subir el tipo marginal máximo
que aplica sobre la base imponible
general del IRPF al menos hasta 4
puntos, lo que podría llevarlo, en algunas comunidades autónomas, a un
52% a partir de 140.000 euros. Esto
sería agravado si prospera la última
propuesta de Podemos, de un alza de
hasta 7 puntos, hasta el 55%.
Esta medida podría venir complementada con el incremento de la base imponible del ahorro, con el que
contribuyentes con rentas de la base
general por encima de 140.000 euros pasarían a tributar hasta un 30%
a partir de 50.000 euros frente al
23%. A priori, se podría interpretar
que el mayor peso del incremento
recaerá sobre los trabajadores por
cuenta ajena, pues para el cálculo de
su base imponible liquidable sólo
son deducibles los gastos de Seguridad Social y similares, y las aportaciones a plan de pensiones. Los tra-
bajadores por cuenta propia calculan su rendimiento neto minorando
todos los gastos relacionados con su
actividad, por lo que será más difícil
alcanzar la cifra de 140.000 euros.
Sí parece que los autónomos, trabajadores por cuenta propia, verán
reducidas, en alguna medida, las cotizaciones que deban realizar a la Seguridad Social, es decir, la comúnmente denominada “cuota de autónomo”. Con esta subida impositiva,
volvemos a una presión fiscal similar
a la que aprobó el anterior Ejecutivo
en 2011, y que rebajó posteriormente
argumentado la buena evolución de
las variables macroeconómicas.
¿Acogerán de buen grado los contribuyentes esta vuelta a tipos por encima del 50%?
Socia responsable y director de EY
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión
31
ECONOMÍA / POLÍTICA
El plan de Podemos
devuelve a España
a los tipos de los
peores momentos
de la crisis
Las grandes
economías de la UE
y del mundo han
bajado la presión
sobre profesionales
120.000 euros. Canarias (47%)
y Cantabria (48%) gravan rentas a partir de 90.000 euros, y
Castilla-La Mancha (45%),
Galicia (45%) y Murcia (46%),
de más de 60.000 euros.
Por último, las comunidades con el tramo autonómico
máximo más bajo son Castilla
y León y Madrid, que con
unos tipos del 44% y 43,5%,
respectivamente, gravan por
igual a las rentas superiores a
53.407 euros. Ahora alcanzarían unos tipos del 52% y
51,5%, respectivamente, a
partir de 300.000 euros.
En 2012, con la subida del
IRPF del PP, había tres tramos por encima de 60.000
euros: desde 120.000, 175.000
y 300.000 euros. Este último
era gravado hasta un 56% en
Cataluña, con lo que el plan de
Podemos devuelve a España a
los tipos de los peores momentos de la crisis, cuando las
grandes economías de la UE y
del mundo han ido rebajando
la presión fiscal sobre profesionales y directivos. Es el caso de Reino Unido, que tenía
un tipo máximo del 50% en
2012 y ahora está en el 45%, o
de EEUU, que ha bajado su tipo máximo del IRPF del
39,60% al 37%.
La propuesta original de la
formación morada era elevar
el IRPF a contribuyentes con
ingresos de más de 60.000
euros, lo que afectaría a
734.579 ciudadanos. Según
adelantó en una entrevista
con EXPANSIÓN Pedro Sánchez en primavera, el programa del PSOE era que subiera
el marginal máximo del 48%
al 52% para rentas de más de
150.000 euros, es decir, cuatro puntos.
Sin embargo, cuando los socialistas llegaron al poder, se
negaron a tocar el IRPF, incluso cuando Podemos lo exigió.
El 30 de agosto, la ministra de
Hacienda, María Jesús Montero, admitió que el Ejecutivo
negociaba con Podemos subir
el IRPF a rentas a partir de
150.000 euros. El líder de los
morados, Pablo Iglesias, fijó la
cuantía en 140.000 euros, lo
que asumieron Sánchez y
Montero. Ahora el tope que
Podemos plantea como última
propuesta para avalar los Presupuestos son 120.000 euros.
Editorial / Página 2
RECAUDARÍA MENOS DE LO PREVISTO/ EL TRIBUTO REDUCIRÍA EL
EL IRPF EN LAS GRANDES ECONOMÍAS
NUEVO CRÉDITO Y ELEVARÍA SU COSTE, RESTANDO 1.050 MILLONES AL PIB.
Tipo marginal máximo del IRPF y base imponible a partir de la que se aplica en las
grandes economías de la Unión Europea y en los países nórdicos.
En porcentaje.
El impacto de un
impuesto a la banca
En euros
Suecia
63.895
Dinamarca
66.885
España.
La propuesta
de Podemos
57,34
56,49
ANÁLISIS
300.000
55
150.000
53
120.000
51
España,
ahora en vigor
175.000*
48
Francia
153.783
45
169.068,75
45
Alemania
260.533
45
Italia
75.000
43
Reino Unido
* Marginal máximo y base en la que se aplica en las comunidades con los tipos
más altos, como Cataluña. En la Comunidad Valenciana, desde una base de
120.000 euros. El máximo estatal es del 45% para una base desde 60.000 euros.
Tipos máximos en el mundo
Marginal máximo, en porcentaje.
China
45
Media OCDE
42,01
UE
38,24
EEUU
37
Mundo
31,5
Brasil
27,5
Fuente: EY y KPMG
Expansión
por Pablo Cerezal
generan más beneficios para mantener su
rentabilidad global, lo que implica reducir la
concesión de nuevo crédito, sus balances y el
tamaño de sus depósitos. Por otro, los bancos
subirían los tipos de interés para los préstamos a empresas y familias, un alza que el informe estima en torno a 10 puntos básicos.
Esta cifra supondría una subida de los costes
financieros de 1.800 millones de euros al año
para el sector privado. Esto provocaría una
disminución de la inversión empresarial de
en torno al 0,1%.
El impuesto a la banca constituye una de las
principales bazas del Gobierno para poder
aprobar una subida de las pensiones el próximo año, pero también podría causar múltiples daños colaterales a la economía, golpeando la concesión de crédito y la inversión.
Así, un impuesto diseñado para recaudar
1.166 millones de euros (una décima del PIB),
restaría 1.050 millones de euros al PIB, de
acuerdo con los cálculos que publicó ayer Repercusión de costes al cliente
BBVA Research, provocando que el impacto Llama la atención que el incremento de los
recaudatorio sea mucho menor a lo previsto. costes financieros provocado por el impuesAdemás, y contrariamente a lo expresado to sea mayor que su potencial recaudatorio,
por la ministra de Trabajo, Magdalena Vale- algo que se debe a dos factores. El primero es
rio, que había señalado que los bancos serían que la medida provocaría notables “efectos
“solidarios con el sistema público de pensio- distorsionadores” sobre la economía. El senes”, estos repercutirán la mayor parte del gundo, que los bancos trasladarían la mayor
tributo sobre sus clientes.
parte del coste a los clientes. De hecho, el serEl informe analiza la posible repercusión vicio de estudios de BBVA calcula que los redel impuesto partiendo del efecto que han te- sultados de la banca apenas se reducirían en
nido tributos similares en otros países de Eu- un 1,88% tras la introducción de la nueva
ropa, Japón y Australia, y estima que la intro- norma (esto es, una disminución de benefiducción del recargo a la banca podría tener cios de 280 millones de euros), lo que signifiun impacto positivo soca que las entidades rebre el consumo en el corpercutirían la mayor
to plazo, ya que el dinero LOS EFECTOS DEL
parte de los costes añadirecaudado se trasladaría GRAVAMEN EN EL PIB
dos a sus usuarios, ya sea
directamente a los ciu- Desviación respecto al escenario base, en %
mediante una disminudadanos, que incremención de los intereses por
0,03
tarían el nivel de consulos depósitos, un aumenmo. Sin embargo, “a meto del coste del crédito o
0,01
dio y largo plazo prevalemayores comisiones.
cen los efectos negatiTodo ello choca con
-0,01
vos”, explica Rafael Dolos planes del Ejecutivo,
ménech, responsable de -0,03
que probablemente busanálisis macroeconómicaba este tipo de imco del servicio de estu- -0,05
puestos con el objetivo
dios de BBVA. Así, el gri- -0,07
de evitar el impacto sofo del crédito a las embre “la clase media”, copresas y familias se em- -0,09
mo ha explicado la mipezaría a cerrar rápidanistra de Hacienda, Ma0
8
16
24
32
40
mente, lo que pasaría
ría Jesús Montero, en
Expansión
factura a la inversión y al Fuente: BBVA Research
varias ocasiones. El proPIB sólo un trimestre
blema, sin embargo, es
después de la introducción del impuesto. En que los impuestos que se centran en sectores
el medio plazo, el impacto se iría amplifican- concretos, y especialmente aquellos que
do y extendiendo a más áreas de la economía, afectan a las rentas del capital, resultan más
llevando incluso a una disminución del nivel perniciosos para la economía en el medio y
de consumo en pocos años. Así, el tributo largo plazo que aquéllos que gravan el consuasestaría un golpe al PIB de 1.050 millones de mo, como el IVA o el impuesto al gasóleo que
euros al año.
también quiere aprobar Pedro Sánchez, seCon estos efectos secundarios en cuenta, el gún alerta Doménech.
efecto recaudatorio neto del impuesto sería
Además, los debates en torno a este tributo
mucho más limitado de lo inicialmente pre- agravan la incertidumbre, ya que no se conovisto. En concreto, el informe estima que ce cuál será la fórmula. Podemos, por ejemapenas se logrará el 69% de los ingresos pre- plo, reclama un recargo de 10 puntos en el
vistos, cerca de 800 millones, debido a que el Impuesto de Sociedades, pero además habla
descenso de la actividad económica provoca- de implementar un Impuesto sobre las Tranría una menor recaudación por otros con- sacciones Financieras. Y esto podría ser toceptos, tales como el IRPF, el IVA o el Im- davía peor. De acuerdo con los cálculos realipuesto sobre Sociedades. Estas cifras serían zados por la Comisión Europea, la introducmuy similares tanto en el caso de que el Go- ción de este tributo para recaudar una décibierno decidiera aplicar un recargo sobre los ma del PIB llevaría aparejada una caída del
beneficios como un impuesto sobre los depó- PIB de dos décimas, lo que resultaría en una
sitos o los créditos.
recaudación neta muy escueta. En España,
Este golpe a la economía se debe a los donde la presión fiscal alcanza el 38% del
“efectos sobre cantidades y precios”, lo que a PIB, un ITF que permitiera ingresar 1.166
su vez afectaría al negocio de los bancos y a millones de euros apenas supondría un insus clientes. Por un lado, las entidades ten- cremento de los ingresos netos por valor de
drían que concentrarse en los negocios que 280 millones de euros.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
32 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Cataluña arranca a Hacienda 1.459
millones como “deuda pendiente”
El Gobierno otorga a la Generalitat 1.459 millones para financiar inversiones y los Mossos.
Hacienda autoriza que 2.763 millones de deuda a corto plazo se conviertan en a largo plazo.
Mercedes Serraller. Madrid
El Ministerio de Hacienda y
la Generalitat de Cataluña alcanzaron ayer un acuerdo por
el que el Gobierno central le
proveerá con 1.459 millones
para financiar inversiones e
infraestructuras, así como a
los Mossos d’Esquadra. Según la Generalitat, esta cifra
reduce parte de los 7.600 millones en que cifra la deuda
pendiente con Cataluña. Además, Hacienda autorizó que
2.763 millones de deuda a corto plazo se conviertan en deuda a largo plazo. Estos acuerdos acaban con muchos años
sin pactos entre estas administraciones.
Así lo anunció el vicepresidente del Govern, Pere Aragonès, en rueda de prensa en
la Delegación de la Generalitat en Madrid al término de la
Comisión Mixta de Asuntos
Económicos y Fiscales, donde
además aseguró que se volvió
a constatar la discrepancia del
Govern con el Ejecutivo central en todo lo que respecta al
derecho de autodeterminación.
Y así lo confirmó la minis-
tra de Hacienda, María Jesús
Montero, poco después.
Montero indicó que el primer
pago, de 200 millones, se realizará a través de los Presupuestos del Estado de 2019.
En concreto, está previsto
que, de los 1.459 millones de
euros, 759 se destinen a inversiones e infraestructuras, correspondiendo a estos los primeros 200 millones que se
pagarán en 2019, mientras
que los 700 millones restantes
se dirigirán al cuerpo de seguridad autonómico. Según la
ministra, el pago de estos 759
millones corresponde al cumplimiento de una sentencia
del Tribunal Constitucional
para compensar a la Generalitat por el déficit inversor de
2008.
Montero declaró que de este fallo “tuvo conocimiento el
Gobierno anterior”, pero que
“estaba durmiendo”.
Para el Govern, este montante desarrolla la disposición
adicional tercera del Estatut,
que Hacienda admitió ayer
haber abordado. Según el Govern, dicha disposición establece que el Estado está obli-
Efe
ENCUENTRO/
El vicepresidente de la Generalitat, Pere Aragonès, y la secretaria de Estado de Hacienda, Inés Bardón.
gado a invertir en Cataluña en
infraestructuras un valor
equivalente al porcentaje del
PIB catalán en relación con el
PIB del Estado.
Este pago de 1.459 millones
de euros responde a la reclamación planteada por la Generalitat respecto a la deuda
pendiente del Estado con Cataluña, que sitúa en 7.607 mi-
llones. En cuanto a los 700
millones para financiar a los
Mossos, la ministra explicó
que también corresponden a
un acuerdo que el anterior
Gobierno no había cumplido,
y especificó que los primeros
150 millones se transferirán
en 2019.
Por otro lado, la ministra
también anunció un acuerdo,
que se aprobará en Consejo
de Ministros, para autorizar a
Cataluña la refinanciación de
2.763 millones de deuda a corto plazo para convertirla en
deuda a largo plazo.
La reunión contó con la
presencia, por parte del Gobierno central, de las secretarías de Estado de Hacienda,
Presupuestos, Economía y
Este pago responde
a la reclamación del
Govern sobre deuda
pendiente, que sitúa
en 7.607 millones
Política Territorial, mientras
que por parte de la Generalitat la delegación estuvo encabezada por el vicepresidente
y consejero de Economía y
Hacienda, Pere Aragonès.
Junto a Aragonès también
asistió a la reunión una nutrida representación del Govern.
Lo que para el Govern fueron desavenencias, para Hacienda se trató de “acercar
posturas, quedando pendiente de concreción posterior las
actuaciones necesarias pendientes”. El Gobierno “confía
en que todas las partes trabajen en sintonía para alcanzar
la normalidad democrática y
avanzar en una adecuada relación y considera que es una
buena noticia que Cataluña se
siente con el Estado y que el
diálogo empiece a dar sus frutos”.
Cataluña no ha acudido a
los tres Consejos de Política
Fiscal y Financiera (CPFF)
que ha celebrado el Gobierno
del PSOE hasta la fecha. En el
último, en agosto, por parte de
la Comunidad Valenciana su
presidente, Ximo Puig, consiguió de Hacienda 850 millones y la refinanciación de
1.000 millones de la deuda valenciana de corto a largo plazo.
David Casals. Barcelona
“Con mucha humildad, porque sé que será difícil, me
pongo al servicio de Barcelona y de todos los ciudadanos”.
Es el principal mensaje que
ayer lanzó el ex primer ministro francés entre 2014 y 2016,
Manuel Valls, quien formalizó que será el cabeza de lista
de una nueva plataforma
electoral, donde se integrará
Cs.
En un discurso de una hora
de duración, Valls (Barcelona,
1962) invitó a los socialistas y
al PP a sumarse a su proyecto,
algo que rechazan por ahora,
y se postuló como “antídoto
del populismo”.
Según resaltó, el Ayuntamiento de Barcelona debe
abandonar su complicidad
con el bloque independentista, para consagrarse como
“punto de encuentro”. “Quiero ser el inicio de la solución
para superar la división” que
hay en Cataluña, aseveró.
El futuro de la ciudad pasa
por potenciar su área metropolitana, dejar de dar la espalda al sector de la construcción, acompañar a las empresas, reforzar la proyección internacional de la ciudad y
consolidar su liderazgo a nivel mediterráneo y europeo.
Según resaltó, Barcelona
tiene que brillar con luz propia, y no conformarse a ser capital de una “república imaginaria”, como proponen los independentistas, quienes supeditan la ciudad a su plan
unilateral.
Valls también consideró
que el Ayuntamiento debe
implicarse a fondo en los sectores económicos que históricamente ha liderado, entre los
que citó la edición de libros en
lengua castellana. Así, se comprometió a consagrar la ciudad como “motor” económico, frente a la apuesta que ha
hecho la actual alcaldesa, Ada
Colau, por el decrecimiento
durante este mandato.
También anunció que la
próxima semana dejará su escaño en la Asamblea Nacional
francesa, para centrarse exclusivamente en Barcelona, donde tiene todavía muchos interrogantes por resolver.
Uno de ellos es quién formará parte de la candidatura
de Valls, y qué rol va a tener
Cs. Ayer, en representación
del partido naranja, únicamente estuvo presente uno de
sus dirigentes secundarios, el
diputado en el Parlament Nacho Martín Blanco.
A la conferencia, acudieron
representantes de la gauche
El ex primer ministro
del Gobierno francés
se reivindica como
“antídoto de los
populismos”
divine que años atrás se volcaron con Maragall en su etapa
como alcalde de Barcelona,
como el arquitecto Óscar
Tusquets. Tampoco faltaron
empresarios, como el presidente de Seeliger y Conde,
Luis Conde, y el inversor y
fundador de eDreams, Javier
Pérez-Tenessa. También
asistió la hermana de Valls,
Giovanna, que reside en el hogar familiar, en el barrio de
Horta.
El acto tuvo lugar en el Centre de Cultura Contemporània de Barcelona (CCCB),
un equipamiento que, según
Valls, representa la política
cultural cosmopolita y “abierta” que desea priorizar. La
conferencia se hizo en una sala muy pequeña, de 150 personas de capacidad, lo que dejó
en la calle a muchos periodistas y buena parte de los barceloneses que querían escuchar
a Valls en primera persona.
Elena Ramón
Valls: “Quiero ser el inicio de la
solución para superar la división”
El ex primer ministro francés entre los años 2014 y 2016, Manuel
Valls, quien ayer oficializó su candidatura a la alcaldía de Barcelona.
A la espera de que se articule qué papel tendrá Cs en la
candidatura, su equipo de
campaña ya se ha empezado a
definir. En él, participan dos
asesores de Maragall: Xavier
Roig y Guillermo Basso.
Valls concluyó su intervención resaltando que su
candidatura y su trayectoria
son un ejemplo de europeísmo y también con un mensaje a sus rivales: “He ganado
todas los comicios en los que
me he presentado, y en Francia los ciudadanos votan directamente al candidato”, recalcó.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión 33
ECONOMÍA / POLÍTICA
Manuel Valls y la
herencia de Maragall
Puigdemont, Quim Torra y PDeCAT. Mascarell fue también concejal del ayuntamiento
de Barcelona en la era dorada de la ciudad.
Martí Saballs Pons
Hombre de cultura, fue consejero de esta ra@marti_saballs
ma con Pasqual Maragall presidiendo la Generalitat. Se creyó que podía ser candidato a
anuel Valls ha dicho sí. Quiere ser el alcalde del PSC. No lo fue. Acabó saliendo del
próximo alcalde de Barcelona. A partido y fue nombrado, también, consejero
través de una plataforma electoral de Cultura con Artur Mas. Hoy es el delegay con el apoyo explícito de C’s y abierto a más do de la Generalitat en Madrid. Su obra preformaciones, el exprimer ministro francés, ferida es El hombre sin atributos, del autor
nacido en la capital catalana en 1962, quiere austriaco Robert Musil. Para dormir.
Mientras tanto, el PSC volverá a presentar
recuperar el mensaje de la Barcelona abierta
a Europa y al mundo: orgullosa, llena de am- como candidato a Jaume Collboni, que llegó
bición, cívica y libre. Nada que ver con la de- a ser teniente de alcalde con Ada Colau hasta
cadencia actual a la que está sometida la ciu- que la decisión del partido que lidera la alcaldad: entre las posiciones tribales y ombliguis- desa decidió echar el PSC del Gobierno de la
tas que defienden los partidos independen- ciudad. Amplio conocedor de la realidad de
tistas y la degradación moral que está supo- Barcelona, cuando ocupó el cargo, era el úniniendo la nefasta gestión de Ada Colau. Bar- co dentro del ayuntamiento que hablaba de
celona es hoy una ciudad mucho más sucia, progreso y crecimiento. Collboni querrá
insegura y antipática para los visitantes que aprovechar la coyuntura española para ganar
hace cuatro años. Mientras las grandes ciu- peso en la ciudad y lograr votos desde la izdades del mundo se mueven en una direc- quierda y desde el centro más catalanista. El
ción, en Barcelona, se va por la contraria. En PP no sabe/no responde. Su candidato eterEspaña, ya no solo es Madrid. Málaga es la no para liderar Barcelona, Alberto Fernánnueva estrella peninsular en la atracción de dez Díaz, aún no está nombrado oficialmeninversiones y Valencia vuelve a reverdecer. A te. Pablo Casado ya ha dicho que no piensa
integrarse en las lisla ciudad solo la han
tas de Valls. El PP
salvado estos años la viobtuvo un 5,03% en
talidad de jóvenes emlas elecciones autopresarios, fundadores
nómicas del 21D.
de empresas tecnológiUna ligera caída del
cas, ciudadanos apasiovoto los echaría del
nados por Barcelona,
consistorio, ya que
que han seguido reen Barcelona es nemando contracorriencesario obtener un
te en sectores muy dimáximo del 5% de
versos, contra la hostivotos.
lidad de Colau y comCs ganó las autopañía. Muchos de ellos
nómicas en Barcelomarcharán si la ciudad
na con un 23,91% del
pierde atractivo. No
voto, con victorias en
solo las grandes emlos barrios con mapresas se han fugado
yor y menor nivel addesde octubre pasado.
quisitivo. La teoría
También empiezan a
diría que Valls parte
irse los profesionales.
desde esta posición,
Viven en un mundo
pero las elecciones
global y quieren traba- Valls: por la Europa de las ciudades.
municipales siempre
jar en ciudades globales. ¿Fronteras? Ni una ¿Desorden e inseguri- pueden sorprender. Por mucho que el ex primer ministro fancés venda ideas y grandes
dad jurídca? Aún menos.
Se hablará, y mucho, de recuperar el espí- proyectos de futuro, hay un aspecto que no
ritu de Pasqual Maragall. El ex alcalde socia- podrá soslayar. Todo lo contrario: deberá polista puso a Barcelona en el mapa con un tenciarlo desde el primer día. Consiste en comensaje que hoy se echa de menos. Hasta nocer barrio a barrio los problemas de la ciuColau, atrevida, llegó a mencionar a Maragall dad, qué preocupa realmente a los ciudadacomo ejemplo. ERC presentará como cabeza nos y cuáles son sus deseos. Fue alcalde de
de lista a su hermano Ernest, que empezó a una ciudad dormitorio de París, Évry, durantrabajar en el ayuntamiento en 1965, cuando te once años. Conoce la política local. Desera alcalde José María de Porcioles. El her- pués de haber despertado la expectación de
manísimo hizo luego la carrera en el PSC, la sociedad civil barcelonesa –y española en
siempre como miembro del gobierno del su conjunto– recoger alabanzas y ayudas, ser
ayuntamiento. Discreto y falto de la empatía bendecido en las mesas más importantes del
del exalcalde, manejaba las herramientas del país, ahora le queda la parte decisiva: ser copoder. Acabó siendo consejero de Educación nocido por el votante anónimo.
El reto es mayúsculo. Salvo una amplia viccon José Montilla. Considerado miembro
del sector más catalanista del PSC, cuando toria que le otorgara más de 21 concejales, la
ese partido no quiso sumarse a la deriva sepa- otra opción para ser alcalde es que la suma de
ratista, decidió abandonarlo y empezó su sin- su plataforma más PSC más PP fuera supegladura por el mundo independentista. Hoy rior a la que uniría a los partidos independenes consejero de Acción Exterior de la Gene- tistas y a Ada Colau. Para ellos, representa toralitat presidida por Quim Torra. Los discur- do aquello contra lo que compiten. Todos
sos de Ernest Maragall se reafirman en su de- irán contra el candidato Valls. Lo harán sin
piedad. Pero ¿acáso la política francesa tiene
fensa de un “solo pueblo”.
Otro Maragallista, Ferran Mascarell, se piedad de sus políticos?
Director adjunto de EXPANSIÓN
prevé que lidere las listas del fugado Carles
610,8 KM.
Efe
Efe
M
Dolores Delgado y Fernando Grande-Marlaska, ayer en el Senado.
Crece la presión para
impulsar la dimisión
de Dolores Delgado
JUSTICIA/ Iglesias, principal aliado del Gobierno, pide la dimisión
de la ministra de Justicia “por tener amistad con las cloacas”.
V. Moreno. Madrid
La ministra de Justicia, Dolores Delgado, aseguró ayer que
no piensa dimitir de su puesto,
en referencia directa a los ataques recibidos por parte del
excomisario José Manuel Villarejo y los audios filtrados.
“No voy a permitir, bajo ningún concepto, que nadie cuestione mis principios, que nadie cuestione mi honorabilidad y mi honestidad, porque
esto es lo que tengo después
de 30 años trabajando por lo
que creo”, apuntó, visiblemente molesta en un encuentro en el Club Siglo XXI .
Delgado explicó que le resulta muy sorprendente que,
ahora, nueve años después de
un almuerzo [con Villarejo y
Baltasar Garzón, entre otros],
surjan “unas grabaciones de
una comida en la que participé, de la que no hay unos audios completos, de la que sólo
hay trocitos solapados, puestos unos detrás de otros y pegados”, insinuando así que las
grabaciones en cuestión podrían haber sido manipuladas.
La titular de Justicia mostró
su indignación por este “ataque a la institución [el Gobierno], a través de mí” y afirmó
que va “a seguir trabajando y
contando con el apoyo del
presidente, por supuesto, y
con el apoyo del Gobierno,
porque tenemos un objetivo
El Senado reprueba
a Delgado, y el
Partido Popular
reclama su dimisión
como ministra
superior y no vamos a dejarnos amedrentar por ataques
que no tienen nada de verdad,
que no tienen nada de sentido
y que son execrables”.
Con la clara intención de
dejar zanjada la polémica, la
titular de Justicia afirmó
igualmente que “este Gobierno está aquí para trabajar para
la gente y nadie, nadie, va a impedir que lo hagamos y que
nos dejemos la vida y el esfuerzo en ello”.
No obstante, la ministra
rectificó su explicación sobre
el insulto de “maricón” que dirigió en aquella comida al entonces juez y hoy ministro del
Interior, Fernando GrandeMarlaska. Primero negó que
se refiriera su actual compañero de Gabinete, con el que
ha “mantenido una relación
estrecha, de respeto profesional y personal” desde 2004.
Sin embargo, pocas horas
después el Ministerio matizó
las palabras de Delgado. En el
departamento recalcaron que
no daban credibilidad a unos
audios recortados y de los que
no tienen el bruto de la graba-
ción y que, con el uso del calificativo “maricón” para aludir
a Grande-Marlaska, “en ningún caso pretendía atacarlo
por su homosexualidad”. El
Ministerio admitió que, de
haberlo pronunciado, sería
un término “desafortunado”,
pero en ningún caso con ánimo de denigrarlo por su condición sexual.
Por su parte, el líder de Podemos, Pablo Iglesias pidió a
la ministra de Justicia que dimita. “Alguien que se reúne
de manera afable con un personaje de la basura de las cloacas de Interior en nuestro país
[en referencia al excomisario
Villarejo] debe alejarse de la
vida política porque hace daño a la mayoría que protagonizó la moción de censura
[contra Mariano Rajoy]”.
En la tarde de ayer, durante
su intervención en el Senado,
la ministra de Justicia tuvo
que enfrentarse a los senadores del Partido Popular que pidieron a gritos su dimisión. Incluso, gracias a la mayoría del
Partido Popular, la Cámara
Alta reprobó a la ministra por
negar, en un primer momento, el apoyo del Gobierno al
magistrado del Tribunal Supremo Pablo Llarena ante la
denuncia presentada contra él
en Bélgica por el huido de la
Justicia, el ex presidente catalán Carles Puigdemont.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
34 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Trump: “Estados Unidos rechaza el
globalismo y adopta el patriotismo”
El presidente americano defiende su estrategia
proteccionista y dice que defenderá su “soberanía e independencia por encima de todo”.
DISCURSO EN LA ASAMBLEA GENERAL DE LA ONU/
C. Ruiz de Gauna.
Env. Esp. a las Naciones Unidas
Las paredes de la ONU temblaron el año pasado cuando,
en su primera comparecencia
en la asamblea general de la
organización, Donald Trump
amenazó con “destruir” Corea del Norte y aseguró que
Estados Unidos abandonaría
el acuerdo nuclear con Irán.
Doce meses después, el discurso de Trump en la cuna de
la diplomacia fue mucho más
complaciente y algo menos
agresivo, aunque igual de
contundente con su política
proteccionista.
En este tiempo, el mandatario americano se ha reunido
con el dictador norcoreano,
Kim Jong-Un, y ha renunciado al tratado nuclear iraní, entre otros movimientos con los
que pretende dictar un nuevo
orden mundial.
Los logros
Así que Trump, en un momento en que la confianza del
país se sitúa en los niveles más
altos de los últimos dieciocho
años, pudo aprovechar para
presumir en términos hiperbólicos. “Mi Administración
ha logrado más que casi cualquier otra en la historia de Estados Unidos”, aseguró. Sus
palabras desataron las risas
del público, una reacción
inesperada entre la contención de la ONU, pero Trump
insistió que el país es “más
fuerte, más seguro y más rico”
que hace dos años, justo cuando el magnate reconvertido a
político ganó de forma sorprendente las elecciones presidenciales y abrió una nueva
era en la primera economía
del mundo.
El presidente del Gobierno de España, Pedro Sánchez, y su esposa, Begoña Gómez, junto al matrimonio Trump, en la recepción celebrada el lunes.
El mandatario defendió su
estrategia comercial como
parte de su empeño de reconstruir y defender las bases
americanas. “América nunca
pedirá perdón para proteger
a sus ciudadanos”, dijo
Trump. Muchos de los que le
escuchaban en la sede de la
ONU en Nueva York han sufrido su decisión de acabar
con los acuerdos comerciales
que han guiado las relaciones
internacionales durante las
últimas décadas. En los últimos meses, el presidente
americano ha presionado
hasta alcanzar nuevos pactos
con la Unión Europea, negocia la renovación de su alianza con México y Canadá, y
mantiene una enconada pug-
Sánchez organizará
la primera visita
oficial de un
presidente español
a Cuba en 32 años
Trump: “América
nunca pedirá
perdón por
proteger a
sus ciudadanos”
na con China, a la que ha impuesto aranceles por más de
250.000 millones de dólares.
“Como hemos demostrado,
América siempre actuará siguiendo sus propios intereses”, recordó el presidente,
que también atacó a los países
de la OPEP por la subida del
precio del crudo.
Para Trump, el nacionalismo que guía su Gobierno es el
gran motor del resurgir de Estados Unidos. “Debemos proteger nuestra soberanía y valorar la independencia por encima de todo”, explicó para
recalcar que “rechazamos la
ideogía del globalismo y abrazamos la doctrina del patriotismo”, en un mensaje radicalmente opuesto al del resto de
países avanzados y pronunciado en un edificio construido con las piedras del multilateralismo. Pero Trump se
mantuvo firme y aconsejó al
resto: “Escojamos un futuro
de patriotismo, prosperidad y
orgullo”.
El discurso de Trump fue
uno de los primeros programados en la asamblea de la
ONU, en la que el presidente
del Gobierno de España, Pedro Sánchez, intervendrá mañana. El mandatario español
mantuvo ayer un encuentro
bilateral con el presidente de
Cuba, Miguel Díaz-Canel, en
el que aceptó la invitación a
viajar a la isla. Será la primera
visita oficial de un presidente
de España en 32 años.
El Gobierno propone facilitar el veto a pisos turísticos
Inma Benedito. Madrid
El Ministerio de Industria,
Comercio y Turismo quiere
facilitar que las comunidades
de vecinos puedan prohibir el
alquiler de pisos turísticos en
sus edificios. El objetivo es
“clarificar y regular los alquileres de uso turístico”, explicó
la secretaria de Estado de Turismo, Isabel Oliver, que inauguró ayer el primer grupo de
trabajo con comunidades autónomas, la Federación Española de Municipios y Provin-
cias (FEMP) y miembros de
Fomento para abordar esta
normativa. Las reuniones,
que continúan hoy, se complementan con encuentros
con 17 agentes, entre representantes empresariales, como Exceltur o la Cehat, empresas, como Roomate, plataformas, como Airbnb, los sindicatos, asociaciones de vecinos, Facua o Fevitur.
Oliver planteó “rebajar a
tres quintos la mayoría necesaria para prohibir el ejercicio
de la actividad”. Actualmente,
para poder introducir un
cambio en los estatutos comunitarios hace falta unanimidad. Esto hace que, en el
momento en el que un vecino
se opone, el resto de vecinos
tendría las manos atadas.
Aunque Oliver avanzó que
había “unanimidad entre comunidades” sobre la decisión,
fuentes de la Comunidad de
Madrid matizan que “no se ha
pactado nada”. De hecho, la
modificación de esta ley es un
punto que se abordará hoy. El
grupo de trabajo se ha dado
un plazo de siete días para decidir sobre esta propuesta, así
como sobre la modificación
de la Ley de Arrendamientos
Urbanos.
Oliver avanzó que “no va a
haber una armonización”, algo que sí demandan desde el
sector empresarial. Sí propuso la creación de “un registro
estatal único de pisos turísticos que sirva de instrumento
para verificar que se cumple
la normativa”. También se
planteará una definición “de
mínimos” sobre las viviendas
turísticas.
El viceconsejero de Turismo de Canarias, Cristóbal de
la Rosa, subrayó en declaraciones a este diario el “excelente nivel de relación entre
las comunidades”. Tanto Canarias como la Comunidad de
Madrid, sí coinciden en que
“es necesario abordar qué
responsabilidad tienen las
plataformas online”.
Cs y PSOE
ralentizan la
ley para multar
a las empresas
morosas
Juanma Lamet. Madrid
La extraña pareja: Ciudadanos y PSOE se unieron ayer,
contra todo pronóstico, para
ralentizar la nueva norma para sancionar a las empresas
que pagan tarde a sus proveedores. Este movimiento descolocó al resto de partidos,
porque la formación naranja
es, precisamente, la que ha
presentado esta proposición
de ley en el Congreso de los
Diputados, que servirá para
crear un régimen sancionador con multas de hasta
820.000 euros a las compañías que paguen tarde a sus
proveedores.
La Comisión de Economía
y Empresa vivió una situación
inusual cuando, a la hora de
constituir la ponencia de la
norma, el portavoz de Cs, Sergio del Campo, no se dio por
aludido y no la defendió. Entonces los socialistas adujeron
que ellos no tienen ponente
para esta norma, ya que la diputada Patricia Blanquer
ahora es portavoz de la Comisión de Industria (desgajada
de la de Economía tras la separación ministerial que hizo
Pedro Sánchez). Lo cierto es
que Blanquer sigue siendo
miembro de la Comisión de
Economía.
De esta manera, la tramitación de la ley se podría ralentizar otro mes, a efectos prácticos, a pesar de que absolutamente todos los grupos parlamentarios están a favor de
que se apruebe.
Dilatación
La Plataforma Multisectorial
contra la Morosidad viene denunciando este raro filibusterismo, ya que la ley se debió
aprobar en mayo. El periodo
de enmiendas se cerró el 22
de noviembre de 2017, hace
ya 10 meses.
“Normalmente, cuando no
hay enmiendas complicadas,
se constituye en poco tiempo
la ponencia de la ley, pero se
adujo que no había Presupuestos”, relata el presidente
de la Plataforma, Antoni Cañete. “Luego vino la moción
de censura y se retrasó para
septiembre. Ahora se dilata
sin excusas”, se queja.
Incluso el nuevo presidente de la Comisión de Economía, el exministro de Hacienda Cristóbal Montoro, mostró
su disposición a acelerar los
plazos de esta reforma pese a
que el PP era el partido menos
favorable a ella cuando la última palabra la tenía él.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión 35
ECONOMÍA / POLÍTICA
La debilidad del Gobierno británico se hace
cada vez más patente, a medida que se acerca
el Brexit sin que haya un acuerdo con la UE.
El Gobierno de May y la
opinión pública se han
encontrado con sorpresas
desagradables
Gideon
Rachman
F
ue tristemente oportuno que
Denis Norden, la estrella del
programa de la televisión británica It’ll be Allright on the Night (todo saldrá bien a fin de cuentas), falleciese la misma semana en la que tuvo
lugar la cumbre de la Unión Europea
en Salzburgo. La hipótesis que han
barajado muchos en Reino Unido es
que las negociaciones del Brexit “terminarán bien a fin de cuentas”. La filosofía nacional de salir del paso volverá a prevalecer. Después de todo,
las humillaciones y las catástrofes nacionales sólo les ocurren a los que tienen la mala fortuna de vivir al otro lado del Canal de la Mancha.
Salzburgo supuso un duro revés
para esta autocomplacencia. Cada
vez está más claro que las negociaciones del Brexit podrían fracasar.
La Unión Europea y Reino Unido
hablan seriamente ya de la amenaza
de no llegar a un acuerdo, y de que
Londres salga atropelladamente de
la UE en marzo.
Jeremy Hunt, el ministro de Exteriores de Reino Unido, ha advertido a la UE de que no malinterprete
la situación, infravalorando la fuerza de voluntad británica. Pero, en
realidad, es el Gobierno británico el
que se ha equivocado sistemáticamente en sus cálculos durante las
negociaciones del Brexit, sobrestimando su fortaleza.
Si esto persiste, temo que Reino
Unido se encamina a lo que los tera-
peutas denominan un “momento
aprovechable desde el punto de vista
pedagógico”, conocido también como una experiencia traumática que
obliga a la gente (o a naciones) a replantearse su situación.
Reino Unido ha experimentado
momentos similares en el periodo de
postguerra. La invasión fallida de
Suez en 1956 representó una mortificación que resaltó el hecho de que
Reino Unido ya no era una potencia
imperial. La llamada al FMI en 1976
dio una imagen humillante de la debilidad económica de Londres. Una
debacle con el Brexit podría llevar a
otro momento doloroso, resaltando
las limitaciones prácticas para la soberanía nacional británica.
Reino Unido no ha llegado aún a
ese punto. El tono actual de desafío
de Londres me recuerda mucho a
Grecia, justo después del referéndum en el que el pueblo griego rechazó en votación las condiciones de
un rescate de la UE en 2015. Yo estaba en Atenas cuando se anunció el
resultado del referéndum, y hablé
con votantes que ondeaban banderas y estaban orgullosos de que su
nación hubiese enviado a Bruselas
un mensaje de rebeldía.
Incluso veteranos políticos griegos malinterpretaron la fortaleza de
su propia posición. Euclides Tsakalotos, el ministro de Finanzas, acudió
a una cumbre de la UE posterior al
referéndum, con un memorándum
que rezaba “nada de triunfalismos”.
De hecho, Grecia no experimentó el
triunfo sino la humillación, ya que su
Gobierno se vio forzado a aceptar el
rescate que acababa de rechazar.
Los griegos no son los únicos propensos al orgullo. Los golpes británi-
Efe
Londres
va a aprender
por las malas
La primera ministra británica, Theresa May.
cos en el pecho sugieren en parte que
no aceptan el equilibrio de poderes en
estas negociaciones. Como descubrieron los griegos, estar sólo en la
mesa de negociación de la UE es duro, pero no resulta decisivo en última
instancia. Es lo que sucede en las calles y en los mercados financieros lo
que demuestra realmente dónde reside el poder. En el caso de Grecia, quedó patente cuando los cajeros automáticos de Atenas empezaron a quedarse sin dinero al retirar los clientes
sus ahorros movidos por el pánico.
El gran riesgo para el Gobierno
británico es que su determinación a
mantenerse firme frente a la UE se
vea minada también por el miedo en
los mercados, o entre los consumi-
dores, al entenderse la realidad de
que no se va a llegar a un acuerdo.
La relativa fortaleza de las finanzas públicas y de los bancos británicos implica que Reino Unido es menos vulnerable a un pánico financiero que Grecia. Pero un Brexit sin
acuerdo afectaría al comercio con la
otra orilla del Canal de la Mancha al
imponerse nuevos trámites y aranceles aduaneros. Las sociedades modernas dependen de las entregas a
tiempo, por lo que las tiendas y las fábricas afrontarían pronto interrupciones del suministro.
El miedo a estas alteraciones plantearía incluso el riesgo de que se produjesen compras motivadas por el
pánico, que vaciasen los estantes de
los supermercados. El Gobierno debería estar estudiando sin duda la crisis del combustible del año 2000,
donde grupos de manifestantes bloquearon refinerías de petróleo y se
produjeron compras masivas de
combustible y alimentos. En pocos
días, las gasolineras se habían quedado sin carburante y los supermercados estudiaban imponer racionamientos.
Hay quienes piensan en Reino
Unido que una discusión abierta de
estas posibilidades podría parecer
alarmista, o incluso un sabotaje diplomático. Pero uno de los problemas con el debate del Brexit en Reino Unido ha sido la negativa sistemática a considerar que las cosas podrían salir mal. Debido a ello, el Gobierno de May y la opinión pública
británica se han encontrado con una
serie de desagradables sorpresas.
Evidentemente, también es posible que sea todo postureo, y que la
UE y Reino Unido muestren músculo antes de la cumbre definitiva en la
que lleguen finalmente a un acuerdo.
En última instancia, es posible que
“todo termine bien a fin de cuentas”.
Pero está claro que las cosas fueron muy mal en Salzburgo, y que las
diferencias entre Reino Unido y la
UE parecen más claras que nunca.
Coincido con algunas de las quejas
del Gobierno británico sobre la rigidez de la postura negociadora de la
Unión Europea. El concepto de la
“integridad” del mercado único europeo es mucho más vago de lo que
Bruselas proclama.
Pero las quejas británicas sobre la
postura de la UE en relación al Brexit probablemente no resulten más
eficaces que las quejas griegas frente
a la austeridad. En última instancia,
no se trata de un debate sobre qué
parte tiene la “razón”, sino sobre
dónde reside el poder. Y a medida
que se acerca el día del Brexit y que
aumenta la amenaza de no llegar a
un acuerdo, la debilidad de la posición de Londres se hace cada vez
más patente.
5 Financial Times
Expansión. Madrid
Los afiliados del Partido Laborista aprobaron ayer por
una amplia mayoría una moción que aboga por que la formación respalde “todas las
opciones que quedan sobre
la mesa” para la negociación
del Brexit. De esta forma,
abrieron la puerta a que se
celebre un segundo referéndum sobre la permanencia
del Reino Unido sobre la
Unión Europea.
Sin embargo, todavía está
por ver en qué posición política se concretará la votación
realizada ayer en el congreso
anual del partido. La prioridad para su líder, Jeremy
Corbyn, es forzar la convocatoria de elecciones anticipadas, lo que le permitiría acceder a Downing Street. En su
intervención de ayer, el dirigente izquierdista se comprometió a respetar la decisión adoptada por los militantes. Pero en una entrevista
concedida a la BBC evitó pronunciarse sobre cuál sería el
sentido de su voto si esta segunda votación estuviera encaminada a ratificar el Brexit,
y no el tipo de acuerdo de salida que se debería firmar.
Y es que la jornada de ayer
sirvió para reflejar una vez
más la división que existe en
el seno del partido sobre el
contenido de este segundo
referéndum. El portavoz laborista del Brexit, Keir Starmer, manifestó que “nadie
descarta” que quedarse en la
UE figure como una opción
en esta hipotética consulta.
Sin embargo, el portavoz de
Economía, John McDonell,
opinó ayer que un nuevo plebiscito no debería plantear la
opción de seguir en el bloque
comunitario. En su lugar, defienden los laboristas favorables al Brexit, se debe votar
sobre cuál de las distintas alternativas para la salida prefieren los ciudadanos.
El ministro británico
de Interior asegura
que su Gobierno
“nunca” apoyará
una nueva consulta
El Ejecutivo lo descarta
El mismo día en que los laboristas abrían la posibilidad de
un nuevo referéndum sobre
el Brexit, el Gobierno conservador lo volvía a descartar.
“No va a haberlo. Este Gobierno nunca estará a favor”,
aseguraba el ministro británico de Interior Sajid Javid, en
un foro organizado en Madrid por la agencia Efe.
Durante su intervención, el
dirigente británico aseguró
que celebrar una nueva consulta implicaría “no respetar
la opinión de los ciudadanos”.
Javid reconoció que la salida
del club comunitario “no es
un proceso fácil”, pero se
mostró convencido de que finalmente su Gobierno conseguirá llegar a un acuerdo con
Bruselas.
Efe
Los laboristas, abiertos a un segundo referéndum sobre el Brexit
Jeremy Corbyn, líder del Partido
Laborista.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
36 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
Expansión
JURÍDICO
Así funciona el modelo legal
francés para atraer la inversión
El Gobierno presidido por Emmanuel Macron ha lanzado en los últimos meses una serie de cambios
legislativos y reglamentarios que aumentan el atractivo de Francia para los inversores internacionales.
Ser un foco de inversión internacional se ha convertido casi
en una obsesión para Emmanuel Macron, cuyo ejecutivo
ha emprendido varias reformas legislativas para atraer
empresas extranjeras. Estas
novedades completan las que
ya puso en marcha François
Hollande.
Jérôme Lombard-Platet,
socio de DS Avocats, y Julie
Borobio, abogada de mercantil internacional de DS Ovslaw, explican que esta serie de
nuevos incentivos deberían
contribuir a impulsar las inversiones extranjeras, cuya situación califican, por otro lado, de bastante favorable.
“La tasa de crecimiento se
estima cerca del 2% en 2018, y
el índice de confianza del Instituto Nacional de Estadística
y Estudios Económicos (Insee) se situó en 113 en enero
de 2018, su nivel más alto desde junio de 2000”, señalan.
Unas cifras que se espera que
crezcan en los próximos años,
sobre todo impulsadas por
empresas españolas, que ven
en el país vecino su primer
destino para inversiones en el
extranjero creadoras de empleo. Y es que Francia recibió
en 2016 el 26% de los proyectos españoles dirigidos hacia
Europa, muy por delante de
Reino Unido, con un 14%, según Business France.
Declaraciones de inversión
Una de las primeras medidas
que ha tomado Francia es reducir las trabas burocráticas.
Así, ha eliminado la obligación de declaración (dividida
en tres partes) que, hasta ahora, requería en función de la
inversión prevista.
Sin embargo, sectores especialmente sensibles, como
los relativos al orden público,
la seguridad, la defensa nacional o la energía, seguirán teniendo que cumplir con estas
obligaciones.
Incentivos fiscales
Dentro de las últimas reformas emprendidas en Francia,
ocupan un papel clave los in-
Dreamstime
Laura Saiz. Madrid
París quiere convertirse en la capital empresarial de referencia para toda Europa.
centivos fiscales, que se recogen tanto en la ley de finanzas
de 2018 como en la ley de finanzas rectificativas de 2017.
Por un lado, las rentas procedentes de bienes muebles,
que anteriormente se gravaban según la escala del impuesto sobre la renta, pasan a
tener una retención fija, cuya
tributación global se situaría
en un 30%. Quienes prefieran
regirse por el anterior modelo
deben notificarlo.
Por otro lado, se producirá,
hasta 2022, una reducción
gradual del Impuesto de Sociedades. Así, aunque en 2018
y 2019 se reducirá la cotización de la parte de los beneficios que exceda los 500.000
euros, el gran cambio se producirá a partir de 2020, cuan-
do se fijará el impuesto en un
28% para la totalidad de los
beneficios; en 2021 será de un
26,5% y en 2022 de un 25%.
En el caso de las pymes,
Jérôme Lombard-Platet explica que se mantiene el 15%.
“Para los ejercicios financieros que comiencen a partir del
1 de enero de 2019, se ampliará
a las pymes con un volumen
de negocios inferior a 50 millones de euros”, apunta.
Por último, el Impuesto de
Solidaridad sobre el Patrimonio ha sido suprimido y sustituido por el Impuesto de Bienes Inmuebles, por lo que
quedan excluidas de tributación las inversiones financieras, ahorros y otros valores
del patrimonio imponible.
Además, se ha eliminado la
contribución del 3% sobre ingresos distribuidos.
Los abogados de DS Avocats y DS Ovslaw también
destacan la supresión de la
autorización para las transacciones financieras y la transformación del llamado crédito fiscal para la competitividad y el empleo, que “afecta a
compañías con empleados y
equivale a una reducción de
sus cotizaciones sociales”.
Terminación de contratos
Una mayor flexibilidad en el
mercado laboral ha sido una
demanda constante por parte
de las empresas, que ha satisfecho en parte el Gobierno
galo.
Ahora las empresas pueden
implementar planes de salida
voluntaria para los empleados
disociados de cualquier dificultad económica como parte
de una licencia de movilidad o
un acuerdo mayoritario. “Estas rupturas colectivas convencionales son una herramienta que ayuda al clima social de la empresa, siendo más
consensuado y ofreciendo
más seguridad jurídica que un
plan de empleo social (despido colectivo)”, comentan los
expertos.
Además, el legislador permite cuantificar el coste total
de un despido, ya que fija las
indemnizaciones tanto para
despidos procedentes como
improcedentes.
Otro cambio es que las filiales francesas de una multinacional en problemas (aunque obtenga beneficios en
otro país) podrán decidir si
llevan a cabo un despido colectivo. Antes se valoraba todo el grupo.
Gestión de activos
Hace tres años se creó la sociedad de colaboración libre,
que “abre un amplio abanico
de operaciones y estrategias
que se pueden llevar a cabo,
desde el tradicional capital
riesgo hasta el inmobiliario,
pasando por la financiación
de infraestructuras”, explica
Julie Borobio.
Se trata de un vehículo de
capital privado que mantiene
las ventajas fiscales concedidas a otros fondos, además de
garantizar la neutralidad fiscal para los inversores extranjeros.
Más novedades en el futuro
El Gobierno liderado por
Emmanuel Macron aún
tiene un as en la manga
para aumentar el atractivo
de Francia para los
inversores internacionales.
El Parlamento debatirá
próximamente el proyecto
del plan de acción para el
crecimiento y la
transformación de las
empresas (Pacto), que
desarrolla tres nuevos
incentivos.
Jérôme Lombard-Platet y
Julie Borobio, abogados de
DS Avocats y DS Ovslaw,
respectivamente, explican
que “los umbrales para la
certificación legal de las
cuentas se elevarían a los de
referencia europeos y se
armonizarían
independientemente de la
forma jurídica de la
empresa”. El objetivo es
crear un entorno jurídico
que permita un mayor
crecimiento de las pymes.
Si sale adelante el Pacto, las
pequeñas y medianas
compañías también se
beneficiarían de la creación
de una ventanilla digital
única que facilite su
internacionalización.
Además, se suprimiría el
umbral de 20 trabajadores,
así como las obligaciones
laborales y fiscales
correspondientes. Para
clasificar a las empresas,
quedarían sólo tres: 11, 50 y
250 empleados.
LABORAL
Un pleito
individual no
puede revisar
las causas de un
despido colectivo
Expansión. Madrid
El Tribunal Supremo ha determinado que en los pleitos
individuales derivados de un
despido colectivo no pueden
revisarse las causas justificativas del mismo cuando éste se
haya pactado entre la empresa y los representantes de los
trabajadores, y siempre que
no haya sido impugnado judicialmente por los representantes sindicales.
El fallo viene a desestimar
el recurso presentado por varios empleados de la Escuela
Municipal de Música y Danza
del Ayuntamiento de Ciempozuelos (Madrid), que en
2013 fue objeto de un despido
colectivo por causas productivas y organizativas, cuyo periodo de consultas terminó
con acuerdo.
Ante la existencia de sentencias contradictorias por
parte de tribunales superiores, el Supremo fija doctrina
en este fallo sobre si es posible
o no en los pleitos individuales revisar las causas justificativas del despido colectivo
cuando ha existido acuerdo
entre empresas y representantes de los trabajadores, informa Europa Press.
Para los magistrados, la
aceptación de la concurrencia
de las causas legales que justifican el despido colectivo “entra dentro del marco que corresponde a la negociación
colectiva y no supone invadir
el ámbito de derechos individuales indisponibles del trabajador”.
Sin embargo, la sentencia
consta de un voto particular
firmado por cinco de los once
magistrados que formaron el
pleno, en el que se defiende
que sí cabe examinar en los
procedimientos individuales
la existencia de la causa justificativa aunque el despido colectivo haya finalizado con
acuerdo.
Para ello, argumentan que
la exclusión de esa posibilidad
carece de previsión expresa
en la ley, ya que, ante un conflicto jurídico, “resulta extraño al Estado de Derecho que
los acuerdos, decisiones o
conductas queden sin posibilidad de traslación ante un órgano jurisdiccional”.
En www.expansion.com/juridico: El penúltimo golpe al acreedor hipotecario, Antonio García (Dentons)
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión 37
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RADIOGRAFÍA DE LOS MERCADOS
Ibex 35
En el día
10.500
-0,20%
Bono español a 10 años
En el día
1,6
=%
9.493,6
138
136
134
130
128
126
124
122
120
1,4
1,3
9.500
1,2
9.000
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
1,1
SEP
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
Euribor a 12 meses
Cambios frente a euro
Euro/Yen
En el día
0,17%
1,52
1,5
10.000
Datos a 25 septiembre de 2018
Dólar / Yen
SEP
Euro/Dólar
En el día
0,03%
132,78
-0,10
1,24
-0,15
1,22
1,20
1,18
1,16
1,1777
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
-0,20
-0,167
1,14
1,12
-0,25
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
Fuente: Bloomberg
SEP
Expansión
ÍNDICES MUNDIALES Y SECTORIALES
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
ESPAÑA
Ibex 35
Ibex Medium Cap
Ibex Small Cap
Latibex Top
Madrid
B. Consumo
Mat. / Const.
Petróleo / Energía
S. Fin./Inmobiliar.
Tecnol. / Comunic.
Serv. Consumo
Barcelona
BCN Mid-50
Bilbao
Valencia
ZONA EURO
Dax Xetra
CAC 40
Aex 25
Ftse Mib
PSI-20
Austria-Atx Vienna
Grecia-Atenas
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
9.493,60
15.408,80
7.447,10
4.306,90
962,01
4.497,90
1.284,30
1.367,11
531,92
967,82
1.480,85
755,70
24.803,33
1.505,56
1.221,40
-19,20
69,80
-11,30
-49,60
-1,01
-23,74
-12,15
-2,38
0,13
10,18
-19,32
-1,40
21,56
-2,51
-3,72
-0,20 10.609,50
0,46 15.818,20
-0,15 7.959,00
-1,14 4.645,40
-0,10 1.073,17
-0,53 4.952,38
-0,94 1.320,88
-0,17 1.448,74
0,02
680,66
1,06 1.000,50
-1,29 1.704,27
-0,18
865,17
0,09 25.852,16
-0,17 1.661,91
-0,30 1.358,12
9.171,20 -5,48
14.647,50 2,32
787,66 13,17
3.805,50 5,76
928,39 -5,24
4.030,31 -3,38
1.164,08 4,41
1.199,43 4,46
500,98 -14,20
871,50 4,41
1.464,35 -9,76
729,99 -6,92
23.000,36 8,04
1.452,74 -4,56
1.191,34 -4,56
12.374,66
5.479,10
552,64
21.668,99
5.391,17
3.384,44
699,89
23,84
2,93
4,21
329,12
29,73
16,59
9,93
0,19 13.559,60
0,05 5.640,10
0,77
576,24
1,54 24.544,26
0,55 5.791,88
0,49 3.688,78
1,44
886,54
11.787,26 -4,20
5.066,28 3,13
518,33 1,48
20.269,47 -0,84
5.232,99 0,05
3.224,40 -1,04
678,83 -12,77
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
RESTO EUROPA
FT-SE 100
SMI
Dinamarca-Kfx Copenh.
Rusia-Rts Moscu
OMX Stockholm 30
PANEUROPEOS
FTSE Eurotop 100
FTSE Eurofirst 300
DJ Stoxx 50
Euronext 100
S&P Europe 350
S&P Euro
Euro Stoxx 50
AMERICA
Dow Jones
S&P 500
Nasdaq
Bovespa
Merval
IPC
Colombia-Igbc Bogotá
Venezuela-Ibc Caracas
Canada-Tse 300
Máximo
anual
Mínimo
anual
25-09-2018
Variación
anual (%)
7.507,56
9.021,61
986,80
1.169,04
1.656,71
49,15
75,39
11,24
6,06
1,70
0,66
0,84
1,15
0,52
0,10
7.877,45
9.611,61
1.051,70
1.324,62
1.677,22
6.888,69
8.456,95
951,39
1.043,46
1.494,65
-2,34
-3,84
-3,65
1,27
5,06
2.881,90
1.505,56
3.067,31
1.063,07
1.549,92
1.616,12
3.419,78
16,21
8,06
18,97
2,58
8,29
4,02
9,34
0,57
0,54
0,62
0,24
0,54
0,25
0,27
3.075,68
1.582,91
3.274,97
1.087,39
1.626,61
1.715,16
3.672,29
2.730,84
1.420,70
2.894,75
987,55
1.463,41
1.549,80
3.278,72
-3,25
-1,57
-3,48
2,94
-1,47
-1,14
-2,40
26.492,21
-69,84 -0,26
2.915,56
-3,81 -0,13
8.007,47
14,22 0,18
78.630,14
645,95 0,83
34.022,53
858,92 2,59
49.672,34
255,12 0,52
12.367,38
3,84 0,03
319.701,28 15.700,94 5,16
16.159,50
-47,82 -0,30
26.743,50
2.930,75
8.109,69
87.652,64
35.141,72
51.052,07
12.609,65
454.940,88
16.567,42
23.533,20
2.581,00
6.777,16
69.814,74
25.032,95
44.647,37
11.268,14
1.261,93
15.034,53
7,17
9,05
15,99
2,92
13,16
0,64
7,75
—
-0,31
Chile-Ipsa
ASIA-PACIFICO
Nikkei
Hang Seng (2)
Kospi Seul (2)
St Singapur
Australia-Sidney
AFRICA-ORIENTE MEDIO
Egipto-Cma El Cairo
Israel-Tel Aviv 100 (2)
Sudafrica-Jse All Share
DIVISAS FRENTE AL EURO
Euro/Dolar
Euro/Yen
Euro/Libra
Euro/Franco Suizo
BONOS A 10 AÑOS
B. España 10 años
B. Alemania 10 años
B. EEUU 10 años
B. Reino Unido 10 años
B. Japón 10 años
Dif. EEUU/Alemania
Cierre
Variación diaria
Puntos
%
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
5.360,58
-25,07 -0,47
5.880,47
5.137,49
-3,67
23.940,26
27.499,39
2.339,17
3.236,08
6.299,10
70,33 0,29 24.124,15
0,00 0,00 33.154,12
0,00 0,00 2.598,19
16,92 0,53 3.615,28
-0,40 -0,01 6.460,50
20.617,86
26.345,04
2.240,80
3.109,91
5.859,10
5,16
-8,09
-5,20
-4,90
2,14
1.761,50
1.505,04
56.882,75
10,13 0,58 2.320,37
0,00 0,00 1.505,04
-281,50 -0,49 61.684,77
1.740,19 -10,66
1.269,34 10,31
54.602,68 -4,41
1,1777
132,7800
0,8943
1,1376
0,0004 0,0340
0,2200 0,1660
-0,0003 -0,0369
0,0086 0,7617
1,2493
137,2200
0,9068
1,1986
1,1321
125,6700
0,8628
1,1217
-1,80
-1,65
0,79
-2,79
1,52
0,54
3,10
1,63
0,12
2,56
0,00 0,00
0,03 5,88
0,02 0,65
0,02 1,24
0,00 0,00
-0,01 -0,39
1,58
0,77
3,11
1,65
0,12
2,61
1,15
0,26
2,44
0,68
0,01
1,96
-0,05
0,11
0,69
0,44
0,07
0,58
Puntos
(1)A media sesión. (2)Festivo
LOS PROTAGONISTAS DE LA BOLSA ESPAÑOLA
Los valores
que más suben
Inypsa
Montebalito
Masmovil
Ezentis
Amadeus
Amper
Almirall
Oryzon Genomics
%
9,60
5,35
4,32
3,37
2,67
2,61
2,53
2,22
Los valores
que más bajan
Duro Felguera
Adveo
Siemens Gamesa
Talgo
Grupo Sanjosé
IAG
Coemac
Abengoa
%
-7,51
-7,50
-4,78
-3,71
-3,70
-3,68
-3,67
-3,59
Los valores
más negociados
Duro Felguera
B. Santander
BBVA
B. Sabadell
Iberdrola
Telefónica
Repsol
CaixaBank
Los operadores
más activos
Títulos
40.446.809
27.741.214
21.863.363
13.818.483
11.451.918
11.382.593
9.866.751
9.800.637
Euros
Mayores
aplicaciones
% tot. merc.
Broker Ciego
4.267.199.000
Ubs Limited
187.178.000
Intermoney Valores
27.911.000
Banco Inversis Sa
4.655.752
Self Trade Bank Sa
3.280.310
Dtsch Bk Ag Lon
2.107.574
Link Securities Socdad Valore
1.229.454
Cj Laboral Pop Coop Cred
866.074
Amadeus
B. Sabadell
Repsol
B. Sabadell
Bbva
Bbva
Telefónica
B. Santander
94,94
4,17
0,62
0,10
0,07
0,05
0,03
0,02
25-09-2018
Títulos
Euros
1.143.591
64.351.910
4.475.000
41.593.696
9.571.614
7.892.236
7.892.236
8.943.724
91.487.280
90.131.282
75.470.874
58.256.129
53.888.188
53.888.188
53.888.188
50.353.167
Volumen
del día en euros
Broker
Volumen total
Ubs Limited
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Aplicaciones
Bloques
Valor
Acciona
Acerinox
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Cie Automotive
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
Grifols(P)
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Naturgy
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Cierre
75,320
12,085
37,280
148,400
81,480
27,705
1,418
4,476
3,617
8,180
5,598
4,039
22,750
27,080
9,025
1,940
23,390
18,360
18,160
23,990
7,380
6,316
26,400
9,560
2,696
6,558
9,670
11,835
23,510
17,685
17,030
10,855
27,460
6,780
62,900
Dif. (%)
Máximo
ANUAL
Mínimo
Títulos
0,24 76,060 75,100
-1,35 12,275 12,075
-0,59 37,480 37,110
-0,74 150,200 148,050
2,67 81,480 79,100
1,50 27,800 27,100
-1,70
1,463 1,417
-0,06
4,524 4,474
0,22
3,674 3,580
1,44
8,246 8,070
0,09
5,678 5,595
1,05
4,063 4,005
0,89 22,790 22,470
-1,53 27,840 26,980
-0,72
9,135 9,000
-3,10
2,010 1,926
-1,31 23,740 23,340
-0,27 18,520 18,335
-1,17 18,455 18,040
0,42 24,100 23,850
-3,68
7,658 7,362
-0,88
6,384 6,308
-1,27 26,890 26,180
-0,62
9,710 9,515
0,94
2,710 2,670
=
6,590 6,498
0,36
9,730 9,570
-1,87 12,105 11,810
= 23,660 23,450
-0,73 17,825 17,600
1,49 17,270 16,865
-4,78 11,415 10,740
0,66 27,710 27,280
-0,73
6,903 6,780
0,88 63,250 62,150
55.303
536.858
417.789
134.178
1.227.508
215.833
13.818.483
27.741.214
5.792.041
1.720.770
21.863.363
9.800.637
589.049
404.593
477.939
5.054.362
794.296
1.205.879
987.003
459.900
1.945.869
11.451.918
2.743.774
558.468
2.619.061
513.657
599.614
818.578
937.385
1.491.950
9.866.751
3.365.293
185.233
11.382.593
81.729
Máximo
76,580
12,470
37,830
179,500
81,480
30,600
1,878
5,868
4,259
9,099
7,466
4,351
23,590
31,632
9,946
4,289
24,880
20,100
19,426
28,060
8,130
6,774
30,030
12,230
2,839
9,127
12,482
12,700
23,850
18,405
17,285
14,425
29,670
8,282
65,450
Ag
Ag
Se
My
Se
My
En
En
En
Fe
En
En
Jl
Jn
My
En
Jl
Jl
En
Jn
Jn
Jl
Jl
En
En
En
My
Jl
Se
Ag
Jl
My
Jl
En
Se
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
57,403
10,620
26,400
142,050
56,363
24,295
1,318
4,178
3,067
7,494
5,180
3,560
19,656
21,204
8,064
1,842
19,572
16,028
15,914
21,587
6,549
5,605
23,593
9,425
2,500
5,960
9,475
10,772
16,964
14,906
13,361
10,855
23,765
6,633
50,903
Mz
Fe
Mz
Se
Mz
Jl
Ag
Se
Jl
Ag
Se
Jn
Fe
En
En
Ag
Fe
Fe
Mz
Mz
Fe
Mz
Mz
Jl
Se
Se
Se
Fe
Fe
Mz
Fe
Se
Mz
Se
Mz
Títulos
152.295
1.009.630
710.862
181.922
781.087
478.002
21.358.549
38.531.941
6.045.461
1.932.837
18.952.219
14.514.182
660.826
220.357
959.308
5.382.893
939.925
1.382.757
1.280.564
675.525
2.197.037
13.818.675
3.124.036
605.261
4.638.480
963.285
588.674
1.125.830
1.366.963
1.267.802
4.819.939
2.439.698
321.840
14.138.454
93.628
Rotación
0,68
0,93
0,58
0,31
0,45
0,12
0,97
0,61
0,50
0,55
0,72
0,62
0,73
0,44
0,54
2,21
1,00
0,33
0,44
0,40
0,26
0,56
0,26
0,87
0,38
0,75
0,65
0,61
0,35
0,60
0,77
0,91
1,47
0,69
0,51
HISTÓRICO
Máximo
159,378
14,648
37,830
179,500
81,480
125,626
4,590
6,420
171,542
9,099
10,714
4,351
23,590
31,632
3.874
6,415
24,880
20,548
20,822
28,060
8,130
6,774
35,751
14,980
3,070
12,296
16,901
12,700
23,850
18,940
17,285
27,470
41,769
13,177
65,450
No07
Di06
Se18
My18
Se18
Jn08
Fe07
Di07
Ag11
Fe18
Fe07
En18
Jl18
Jn18
Jl89
Ab15
Jl18
My17
Oc15
Jn18
Jn18
Jl18
Jn17
No07
My17
Jn07
Ab07
Jl18
Se18
Jn17
Jl18
No07
Ag15
Mz00
Se18
Mínimo
20,174
3,020
2,816
53,283
9,127
6,080
0,906
1,740
1,998
1,132
2,784
1,179
12,491
0,724
1,510
1,842
2,492
1,537
1,876
1,977
1,367
1,270
2,189
2,823
0,415
2,730
1,541
6,969
4,826
0,684
4,896
0,824
9,915
3,012
2,865
My00
En99
Fe00
Fe15
My10
Fe16
Jl12
Oc02
Jn13
Jl12
Mz09
Mz09
No16
Oc02
Jl12
Ag18
Se02
Se02
Mz09
My06
No11
Oc02
Se01
My99
Jl00
Mz09
Mz09
Ag14
Mz09
Fe00
Jn02
Jl12
No08
Oc02
Se01
2.235.206.548
1.012.635.450
Oper. especiales día ant.
20.378.461
IBEX
ÚLTIMA SESIÓN
2.247.213.334
25-09-2018
DIVIDENDOS
Año
ant.
2,88
0,45
1,20
3,83
0,54
—
0,05
0,21
0,03
0,25
0,30
0,13
0,09
0,41
0,17
0,21
1,42
1,33
0,72
0,32
0,25
0,33
0,68
—
0,15
0,52
0,13
0,20
1,00
0,86
0,76
3,71
1,40
0,40
1,49
Jl-17
Jl-17
Fe-18
My-17
Jn-17
My-15
Di-17
My-18
Mz-17
Mz-18
Oc-17
No-17
My-17
En-18
Jl-17
Jl-17
Di-17
En-18
No-17
Di-17
Di-17
En-18
No-17
Jl-13
Di-17
My-18
Jl-17
Oc-17
Jl-18
En-18
En-18
Ab-17
En-18
Di-17
Di-17
U
R
A
U
C
A
A
C
A
C
A
A
C
A
A
U
A
A
A
A
A
A
C
U
A
A
U
A
C
A
A
U
A
A
A
2,88
0,45
0,45
3,83
0,54
0,15
0,02
0,06
0,03
0,09
0,09
0,07
0,04
0,28
0,17
0,21
0,58
0,70
0,40
0,18
0,13
0,14
0,16
0,34
0,06
0,50
0,13
0,20
0,67
0,25
0,39
3,60
0,67
0,20
0,62
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Ab-18
Jn-18
Jn-18
Ab-18
Ag-18
Ab-18
Jn-18
Ab-18
Ab-18
Di-17
Jl-18
Jn-18
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Jn-18
Jn-18
Jn-18
Ag-18
My-18
Jl-14
Jn-18
My-18
Jl-18
My-18
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Jl-17
Jl-18
Jn-18
Mz-18
U
R
A
U
C
A
C
A
A
A
C
C
A
C
A
U
C
C
R
C
A
C
A
U
C
E
A
A
A
C
C
A
R
R
E
3,00
0,45
0,94
6,50
0,66
0,07
0,05
0,07
0,11
0,07
0,15
0,08
0,04
0,28
0,18
0,18
0,88
0,68
0,31
0,02
0,14
0,19
0,38
0,34
0,09
0,10
0,17
0,02
0,28
0,66
0,49
0,11
0,26
0,20
0,13
3,99
3,67
3,69
4,35
0,83
0,26
4,85
5,02
3,05
3,49
4,29
3,75
0,20
2,04
1,98
8,99
6,16
7,51
3,89
0,84
3,51
5,12
2,67
—
5,45
9,20
1,74
1,83
5,44
5,16
5,20
—
3,41
5,86
1,20
10,70
1,43
14,29
-12,19
35,55
2,25
-14,40
-18,31
-9,28
3,49
-21,29
3,86
6,56
11,85
8,96
-54,92
-2,01
2,83
-4,04
-1,78
1,99
-2,23
-9,11
-16,18
0,67
-29,93
-15,91
4,73
22,13
-5,48
15,50
-5,03
3,78
-16,55
14,34
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
15,11
57.259.550
5,20
276.067.543
18,53
314.664.594
-8,34
150.000.000
36,64
438.822.506
2,52 1.021.903.623
-11,38 5.626.964.701
-14,93 16.136.153.582
-6,52 3.084.962.950
5,50
898.866.154
-19,18 6.667.886.580
5,91 5.981.438.031
6,56
231.683.240
15,32
129.000.000
11,13
454.590.978
-50,73
622.456.513
1,66
238.734.260
10,57 1.058.752.117
-2,38
739.315.340
-1,70
426.129.798
3,98 2.132.988.743
2,82 6.240.000.000
-7,82 3.116.652.000
-16,18
176.654.402
3,85 3.079.553.273
-23,48
327.435.216
-14,45
229.700.000
7,03
469.770.750
27,06 1.000.689.341
-0,57
541.080.000
21,42 1.596.173.736
-5,03
681.143.382
7,30
55.896.000
-14,09 5.192.131.686
14,58
46.603.682
4.313
3.336
11.731
22.260
35.755
28.312
7.976
72.225
11.158
7.353
37.327
24.159
5.271
3.493
4.103
1.208
5.584
19.439
13.426
10.223
15.741
39.412
82.280
1.689
8.302
2.147
2.221
5.560
23.526
9.569
27.183
7.394
1.535
35.203
2.931
17,10
13,05
13,95
16,79
31,94
5,91
14,18
9,13
13,48
13,86
7,78
10,60
—
14,23
37,60
7,65
12,75
13,48
75,26
23,40
6,33
13,45
23,36
14,06
10,04
11,12
16,21
19,40
18,37
13,58
10,14
16,20
33,90
9,66
23,44
15,92 1,18 ANA
12,33 1,67 ACX
11,23 2,85 ACS
15,92 3,74 AENA
28,87 11,44 AMS
6,46 0,74 MTS
8,86 0,65 SAB
8,37 0,77 SAN
12,86 0,82 BKIA
12,98 1,62 BKT
8,21 0,80 BBVA
9,85 0,97 CABK
61,49 9,89 CLNX
12,62 3,92 CIE
29,11 1,05 COL
7,76 3,65 DIA
13,21 2,15 ENG
13,08 2,18 ELE
30,78 2,68 FER
20,86 4,14 GRF
6,05 1,76 IAG
12,76 1,11 IBE
21,12 5,81 ITX
11,95 2,48 IDR
9,14 0,94 MAP
10,55 2,42 TL5
14,65 1,38 MEL
19,63 0,91 MRL
16,67 1,92 NTGY
13,00 2,96 REE
9,46 0,82 REP
12,89 1,20 SGRE
15,09 3,39 TRE
9,16 1,92 TEF
22,21 3,71 VIS
CON
MET
CON
TRS
TUR
MET
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
TEL
MET
INM
ALI
ENE
ENE
ATP
FAR
TRS
ENE
TEX
ELE
SEG
PUB
TUR
INM
ENE
ENE
PET
FAB
ING
TEL
ALI
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
38 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RESTO DE MERCADO CONTINUO
M
Abengoa
Abengoa B
Adolfo Domínguez
Adveo
Aedas Homes
Airbus SE
Alantra Part
Alba
Almirall
Amper
Aperam
Applus Services
Atresmedia
Audax Renovables
Azkoyen
Barón de Ley
Bayer Ag.
Berkeley Energía
Biosearch
BME
Bodegas Riojanas
Borges Agri(F)
C. A. F.
CAM
Cleop
Clínica Baviera
Coca-Cola Europ
Codere
Coemac
Deoleo
Duro Felguera
Ebro Foods
Edreams Odigeo
Elecnor
Ence
Ercros
Europac
Euskaltel
Ezentis
Faes
FCC
Fluidra
Funespaña
GAM
Gestamp
Global Dominion
Grupo Catalana Occ.
Grupo Sanjosé
Hispania Activos Inmob.
Iberpapel
Inmobiliaria Del Sur(F)
Inypsa
Lar España
Liberbank
Lingotes Especiales
Logista
Masmovil
Metrovacesa
Miquel y Costas
Montebalito
N. Correa
Natra
Naturhouse
Neinor Homes
Nextil
NH Hotel Group
Nyesa
OHL
Oryzon Genomics
Parques Reunidos
Pescanova
Pharma Mar
m
0,022
0,010
7,900
0,814
27,280
105,180
15,250
47,650
17,420
0,315
39,360
12,340
5,770
1,915
7,620
115,000
75,700
0,420
1,680
28,140
5,700
4,700
36,100
1,340
1,150
13,200
38,780
7,540
5,250
0,137
0,023
18,790
3,700
11,680
8,775
5,145
16,740
6,755
0,736
3,690
12,840
13,160
7,500
2,480
6,555
5,220
38,050
5,200
18,270
36,500
12,000
0,162
8,420
0,511
16,520
21,920
103,800
11,590
31,800
1,930
3,770
1,080
3,030
15,380
0,884
6,295
0,026
2,599
4,375
11,440
0,752
1,561
N
N
%
M m
M m
-3,59
=
-1,50
-7,50
-1,66
-0,38
=
-0,42
2,53
2,61
2,18
0,16
=
=
-1,04
=
-0,88
=
-2,33
0,14
=
1,73
0,42
=
=
1,54
0,15
-2,08
-3,67
0,89
-7,51
-0,63
-1,46
0,86
0,46
-0,10
0,12
-1,39
3,37
0,27
=
-0,60
=
-0,80
-2,38
1,95
-0,13
-3,70
0,11
0,27
0,84
9,59
1,69
0,20
=
1,76
4,32
-0,77
-1,40
5,35
0,27
0,56
-1,62
0,26
1,61
0,08
-1,15
-2,04
2,22
0,35
-0,13
=
0,022
0,010
8,200
0,886
27,820
107,680
15,300
48,800
17,430
0,322
39,610
12,440
5,820
1,925
7,760
116,500
77,000
0,420
1,730
28,200
5,700
4,700
36,800
—
1,150
13,200
38,840
7,700
5,340
0,137
0,025
18,950
3,765
11,760
8,970
5,245
16,740
7,050
0,745
3,730
12,980
13,300
7,500
2,520
6,745
5,260
38,400
5,400
18,410
36,500
12,000
0,170
8,450
0,514
16,800
21,980
104,400
11,720
32,250
1,930
3,800
1,094
3,095
15,500
0,909
6,300
0,026
2,729
4,400
11,440
0,770
1,570
0,021
0,010
7,900
0,792
27,280
105,000
15,000
47,350
16,960
0,303
39,280
12,290
5,730
1,895
7,500
114,500
75,130
0,405
1,680
27,940
5,700
4,700
35,950
—
1,100
13,100
38,440
7,500
5,040
0,135
0,023
18,750
3,660
11,680
8,755
5,120
16,720
6,750
0,710
3,650
12,740
13,100
7,500
2,410
6,520
5,130
37,850
5,020
18,250
36,000
11,900
0,151
8,290
0,508
16,520
21,520
98,700
11,590
31,700
1,774
3,700
1,068
3,025
15,300
0,872
6,290
0,026
2,575
4,250
11,300
0,752
1,541
M m
3.595.389
2.015.826
1.033
896.316
10.483
1.476
4.837
27.935
252.583
6.891.716
1.935
123.834
248.137
145.640
8.331
378
2.272
163.779
227.173
144.055
48
606
21.813
—
6.500
4.435
979
5.599
15.518
182.775
40.446.809
89.310
90.302
6.273
517.686
174.667
81.144
497.774
1.922.696
195.237
68.894
31.456
103
27.674
464.649
293.167
36.366
602.152
93.245
1.109
24.524
5.299.607
204.210
1.141.312
4.586
213.295
55.269
63.162
1.634
331.424
7.507
589.365
38.711
82.542
37.165
769.990
5.929.900
2.063.906
186.176
9.003
67.712
347.514
0,034
0,015
9,260
2,880
32,720
110,160
16,600
51,382
17,690
0,343
46,918
12,860
8,534
3,200
9,087
117,000
105,043
3,270
1,890
29,773
5,959
6,300
42,374
1,340
1,150
15,500
39,260
10,940
9,600
0,200
0,295
21,249
5,600
13,569
8,775
5,470
16,740
8,135
0,845
3,895
13,400
13,960
7,900
2,550
7,275
5,260
39,046
5,750
18,500
38,500
13,994
0,209
9,870
0,517
19,964
23,440
129,600
16,310
36,180
2,540
4,370
1,116
4,122
19,100
0,976
6,750
0,286
4,688
5,030
14,498
1,240
2,724
N
N
M
H
M m
Jn
En
Jl
En
Jn
Ag
My
En
Se
Se
Fe
Jl
En
Jn
En
Ab
En
Ag
Jl
Jn
En
En
Ab
Se
Se
My
Se
Fe
Ab
En
Jl
Jn
Mz
Mz
Se
Ag
Se
Jl
Ab
Ag
Se
Mz
Mz
Se
Jn
Jn
My
Se
Ab
Jl
Fe
Ab
Ab
Ag
My
Ag
Mz
My
En
En
Jn
Jl
En
En
En
Jl
En
En
Jl
En
En
En
0,019
0,010
4,720
0,790
27,000
81,300
13,020
46,800
7,967
0,169
35,683
10,156
5,575
0,450
6,983
99,200
70,120
0,416
0,560
25,539
4,966
4,580
33,161
1,340
1,150
8,148
29,420
7,140
5,250
0,134
0,023
17,920
3,090
11,340
4,798
2,702
11,103
6,447
0,623
2,695
8,700
10,620
7,250
1,710
5,863
4,295
33,902
3,340
15,610
28,588
10,330
0,141
8,150
0,417
16,299
16,954
88,600
11,510
30,650
1,560
3,210
0,403
3,030
14,500
0,778
5,703
0,023
2,570
2,075
11,400
0,659
1,426
M m
Ab
Se
Mz
Se
Se
En
En
Se
Fe
Fe
Jn
Ab
Se
En
Mz
Mz
Se
Se
Fe
En
Ab
Jl
En
Se
Se
Fe
Fe
Se
Se
Se
Se
Ag
Jl
Se
Fe
Fe
En
Fe
Mz
Fe
Fe
Fe
Fe
En
Fe
Fe
Mz
Fe
Fe
En
En
Se
Se
Mz
Mz
Mz
Ag
Se
Jl
Jl
Mz
Mz
Se
Mz
Ab
Fe
Ab
Jl
Mz
Se
Jn
My
21.784.423
94.370.828
11.226
184.953
68.025
5.134
9.131
11.408
434.765
7.340.059
1.356
245.372
458.944
1.775.262
12.011
665
1.610
804.554
766.763
146.115
1.966
1.165
37.887
—
6.500
3.578
6.226
233.979
326.141
670.322
9.227.410
148.059
295.160
14.608
806.712
589.312
183.047
297.242
1.457.300
351.103
76.465
127.755
1.094
38.165
567.451
187.565
35.644
142.814
258.480
3.422
5.241
1.909.764
164.895
4.743.774
10.040
181.560
49.314
174.196
11.904
22.294
43.580
707.573
48.641
179.168
33.609
1.106.996
26.202.309
2.169.319
367.503
22.259
581.886
854.586
—
1,40
0,31
2,20
0,34
0,00
0,07
0,05
0,64
1,77
0,00
0,44
0,52
—
0,12
0,04
0,00
0,16
—
0,45
0,10
0,01
0,28
—
0,17
0,06
0,00
0,50
—
0,15
0,49
0,25
0,69
0,04
0,84
1,35
0,47
0,42
1,12
0,33
0,05
0,17
0,02
0,29
0,25
0,28
0,08
0,56
0,60
0,08
0,08
1,32
0,44
0,39
0,26
0,35
0,62
0,19
0,15
0,18
0,90
—
0,21
0,58
0,03
0,76
2,23
1,93
2,74
0,07
—
0,98
6,259
4,532
48,819
15,299
32,720
110,160
16,600
53,702
18,411
2,419
48,971
15,753
12,968
9,552
14,497
119,500
201,182
3,270
4,910
34,701
11,015
7,786
42,374
7,370
25,188
19,291
39,260
473,314
138,707
8,836
0,586
21,249
11,400
16,507
8,775
224,171
16,740
10,851
55,529
8,304
41,538
13,960
20,869
259,474
7,275
5,260
39,046
13,520
18,500
38,500
43,861
2,326
9,870
1,342
22,867
23,440
129,600
16,310
36,794
17,987
7,703
10,385
4,653
20,075
12,190
24,324
37,146
17,579
5,140
16,456
30,577
4,190
N
Jl07
Se14
No06
Jl07
Jn18
Ag18
My18
Jn17
Ag15
Jl87
Fe17
Jn14
Jl15
Jl07
En99
En17
Mz96
Ag18
Ab02
Ab15
Mz98
Ag17
Ab18
No10
Fe07
Ab07
Se18
Oc07
Ag89
Ab07
Se13
Jn18
Ab14
No07
Se18
Se87
Se18
No15
Ag98
Ab07
Fe07
Mz18
Jl99
Jl07
Jn18
Jn18
My18
Jl09
Ab18
Jl18
No07
Fe07
Ab18
My14
My17
Ag18
Mz18
My18
Di17
Fe07
Jn98
Fe07
Se16
Jl17
Fe99
Se87
Fe07
Jn14
No16
Fe17
No07
My17
0,019
0,010
3,050
0,790
27,000
5,341
1,506
11,943
3,773
0,046
7,653
6,474
1,829
0,270
1,053
18,410
7,569
0,416
0,210
6,341
3,306
2,379
1,177
0,880
1,030
2,935
27,359
6,454
4,300
0,134
0,023
3,922
1,023
1,425
0,912
0,352
0,401
6,255
0,285
0,843
4,776
1,631
3,095
1,140
5,000
2,190
1,775
0,690
8,822
6,059
3,264
0,110
6,010
0,294
1,298
10,693
2,029
11,510
2,641
0,355
0,620
0,235
2,719
14,500
0,122
1,529
0,023
1,415
1,764
11,400
0,230
1,426
Ab18
Se18
Jl16
Se18
Se18
Mz03
Jn12
Mz03
Oc08
En15
Jl13
Fe16
Mz09
Ab13
Di11
No00
Mz03
Se18
Jn12
Mz09
Jn13
Jl17
Fe00
No11
Jn12
Di12
Di16
No14
Jl16
Se18
Se18
Fe03
Oc14
No02
Mz09
Jn13
No00
No17
Fe16
My12
Ab13
Di11
Oc02
Oc17
Ab17
Jn16
Fe00
Di14
No14
Mz09
Jl13
No14
Se16
Jl16
Se01
Oc14
Jn13
Se18
Oc08
Di12
Jl12
En16
Fe16
Mz18
Ag14
Mz09
Ab18
Mz03
Oc17
Se18
Jn17
My18
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
=
=
m %
—
—
—
—
—
1,15
0,47
1,00
0,19
—
0,90
0,13
0,92
—
0,14
—
1,99
—
—
1,80
0,14
—
0,58
—
—
0,22
1,01
—
—
—
—
0,57
—
0,28
0,17
0,04
0,32
0,38
—
0,11
—
0,14
—
—
—
—
0,74
—
—
0,65
0,11
—
0,04
—
0,80
0,95
—
—
0,58
—
—
—
0,38
—
—
0,05
—
—
—
0,25
—
—
—
M
=
M
M
M
N
M m
M
M
25-09-2018
M
Ab-14
Ab-14
Jl-09
Mz-15
—
Ab-17
My-18
Oc-17
Jn-17
Jn-08
Jn-18
Jl-17
Di-17
Jl-09
Jl-17
—
My-17
—
—
My-18
Jl-17
—
Jl-17
Di-09
Jn-07
My-17
My-18
—
Ab-09
Jl-07
Jl-15
Oc-17
—
En-18
Ab-18
Jl-17
Fe-18
Fe-18
Ab-91
En-18
En-12
Oc-16
Jl-06
—
—
—
My-18
—
No-16
Fe-18
En-18
Jl-06
My-17
—
My-17
Mz-18
Jn-13
—
Ab-18
No-14
Jn-02
Jl-07
My-18
—
—
Jl-17
Jl-06
Jl-16
—
Jl-17
Ab-11
—
—
—
—
—
U
C
A
A
U
A
A
E
A
A
U
C
A
A
A
U
C
A
A
U
C
A
A
C
A
A
A
C
A
A
U
A
C
A
A
A
C
A
U
A
A
A
A
U
C
C
A
U
U
A
U
0,11
0,11
0,15
0,14
—
1,15
0,21
0,50
0,19
0,13
0,32
0,13
0,45
0,14
0,14
—
1,99
—
—
0,78
0,14
—
0,58
0,07
0,07
0,22
0,26
—
0,10
0,02
0,04
0,19
—
0,05
0,07
0,04
0,13
0,13
0,10
0,65
0,09
0,10
—
—
—
0,34
—
0,16
0,30
0,05
0,01
0,04
—
0,80
0,75
0,12
—
0,16
0,08
0,04
0,07
0,12
—
—
0,05
0,12
0,05
—
0,25
0,50
—
M
—
—
—
—
U
U
U
A
U
A
C
A
U
A
A
A
U
U
U
A
A
U
C
U
A
A
A
U
A
A
C
A
C
C
C
U
C
C
U
U
U
A
A
C
C
U
A
U
A
R
C
A
U
U
A
U
U
A
A
U
0,11
0,11
0,07
0,28
—
1,50
0,16
0,50
0,18
0,15
0,34
0,13
0,30
0,01
0,16
—
2,06
—
—
0,40
0,14
—
0,66
0,09
0,09
0,48
0,26
—
0,03
0,04
0,02
0,19
—
0,24
0,10
0,05
0,29
0,15
0,02
0,65
0,14
0,11
—
0,13
—
0,15
—
0,41
0,25
0,06
0,01
0,19
—
0,70
0,35
0,47
—
0,17
0,04
0,05
0,07
0,17
—
—
0,10
0,12
0,35
—
0,25
0,55
—
—
—
—
—
—
—
—
-23,21
0,00
48,50
-66,91
-10,85
26,04
12,46
-0,15
108,62
68,16
-8,01
9,45
-33,68
335,23
-4,75
4,55
-25,98
182,35
5,99
-5,00
-13,76
5,62
0,00
0,00
52,78
18,65
-5,63
-32,69
-21,94
-41,50
-3,74
-22,43
-12,11
59,55
79,90
47,95
-0,63
20,07
25,51
48,85
11,43
1,76
50,30
10,06
20,97
3,00
46,48
16,37
25,00
17,76
4,65
-5,29
15,61
-7,19
14,35
18,09
-11,69
-15,54
18,00
151,16
-25,00
-15,96
4,00
4,92
-84,88
-47,82
67,30
-22,96
-37,07
-23,21
—
48,50
-66,91
-10,85
27,84
15,21
0,90
110,83
70,83
-5,62
10,60
-30,23
335,23
-2,80
4,55
-23,96
—
182,35
10,43
-2,67
-13,76
7,55
—
—
58,33
21,03
-5,63
-32,69
-21,94
591,50
-2,77
-22,43
-9,91
62,64
81,64
51,64
3,46
20,07
29,59
48,85
11,43
1,76
50,30
12,16
20,97
4,73
46,48
19,00
26,88
18,84
4,65
0,18
15,61
-3,24
20,08
18,09
—
-10,79
-15,54
18,00
151,16
-17,82
-15,96
4,00
6,58
-84,88
-40,82
67,30
-21,29
-37,07
1.621.143.349
17.214.975.951
9.276.108
21.422.512
47.966.587
776.397.565
35.536.960
58.300.000
173.853.667
1.058.880.283
82.299.724
143.018.430
225.732.800
140.003.778
25.201.874
4.156.845
639.175.551
258.415.420
57.699.522
83.615.558
5.251.802
23.140.460
34.280.750
50.000.000
9.843.618
16.307.580
486.108.000
118.538.326
9.874.990
1.154.677.949
4.800.000.000
153.865.392
109.106.665
87.000.000
246.272.500
110.979.611
99.237.837
178.645.360
331.172.000
270.093.917
378.825.506
195.629.070
18.396.898
33.292.071
575.514.360
169.496.963
120.000.000
65.026.083
109.169.542
10.930.524
16.971.847
370.292.000
94.763.534
3.066.545.993
10.000.000
132.750.000
20.442.100
151.676.341
20.650.000
31.450.101
12.316.627
59.966.280
60.000.000
79.005.034
288.615.648
369.657.595
2.041.553.681
286.548.289
34.161.391
80.742.044
28.737.718
35
172
73
17
1.309
81.661
542
2.778
3.029
333
3.239
1.765
1.302
268
192
478
48.386
109
97
2.353
30
109
1.238
67
11
215
18.851
894
52
158
112
2.891
404
1.016
2.161
571
1.661
1.207
244
997
4.864
2.574
138
83
3.772
885
4.566
338
1.995
399
204
60
798
1.567
165
2.910
2.122
1.758
657
61
46
65
182
1.215
255
2.327
52
745
149
924
22
—
—
—
M
M
M
—
—
—
—
—
—
—
1,42
5,53
2,09
1,08
—
3,35
1,06
16,81
—
2,03
—
2,70
—
—
6,33
2,46
—
1,84
—
—
3,69
2,56
—
—
—
—
2,01
—
2,53
2,63
0,97
2,50
4,06
—
3,26
—
1,02
—
—
1,86
—
2,05
—
2,26
1,51
0,92
—
2,26
—
4,26
5,11
—
—
1,96
—
—
—
9,42
—
—
1,59
—
13,15
—
2,17
—
—
N
m
—
—
M
—
—
—
—
—
—
U
U
U
A
M
—
M
Ab-15
Ab-15
Jl-10
Jn-16
—
Ab-18
My-18
Jn-18
Jn-18
Jl-09
Se-18
Jl-18
Jn-18
Jl-10
Jl-18
—
My-18
—
—
Se-18
Jl-18
—
Jl-18
Jn-10
Jn-08
My-18
Se-18
—
Ab-10
Jn-08
Se-15
Ab-18
—
Jn-18
Se-18
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Ab-92
Jl-18
Jl-12
Oc-17
Jl-08
—
Jl-18
—
Jl-18
—
Mz-18
My-18
Jl-18
Jl-07
My-18
—
Jn-18
Ag-18
Oc-13
—
Jl-18
Jn-15
Jl-08
Jl-08
Se-18
—
—
Jl-18
Jl-07
Jn-18
—
Jl-18
Ab-12
—
Nm
%
—
—
—
—
—
—
—
M
—
—
M
—
—
—
—
—
2,70
—
24,12
—
14,27
40,51
—
—
18,40
9,11
—
14,00
19,94
12,96
—
—
16,65
—
—
21,14
—
—
—
14,51
—
—
—
—
16,93
12,26
9,59
14,87
—
15,80
17,24
57,09
19,22
18,78
35,69
—
—
13,38
22,70
12,95
—
21,30
18,78
20,49
—
20,70
12,78
—
14,68
—
—
17,12
—
—
—
9,77
30,72
—
26,23
—
—
—
13,62
—
—
—
—
—
—
1,78
—
18,29
—
14,84
31,67
—
—
16,68
8,74
—
13,18
17,91
9,95
—
—
16,46
—
—
14,12
—
—
—
13,11
—
—
62,09
19,35
15,53
7,76
8,90
12,88
—
14,67
15,71
17,67
16,27
18,08
22,89
—
—
11,30
18,00
11,90
—
19,56
19,90
10,34
—
16,58
10,22
—
14,42
—
—
16,55
—
—
—
9,47
11,06
—
23,31
—
—
—
12,30
—
—
—
—
—
—
—
—
5,79
—
0,67
2,59
—
—
2,29
2,89
—
—
1,74
1,46
—
—
5,46
—
—
1,59
—
—
—
2,78
—
—
0,46
—
1,35
0,90
1,36
2,88
—
3,39
1,26
6,66
2,71
4,34
2,58
—
—
2,22
2,52
1,55
—
1,15
—
0,74
—
0,82
0,57
—
5,57
—
—
—
—
—
—
7,61
1,58
—
1,77
—
0,42
—
0,80
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
N
N
M m
M m
M m
=
=
=
=
=
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
=
=
=
=
=
=
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
=
—
—
—
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
=
=
—
—
—
—
—
—
=
=
=
—
—
—
—
—
—
—
—
—
=
—
—
—
=
=
=
—
—
—
—
—
—
—
—
—
=
=
=
—
—
—
—
—
—
—
—
—
=
—
—
—
=
m
m
m
m
m
m
m
mm
m
m
m
m
m
M
M
W
m
m
N
N
M
H
M m
M m
N
—
—
M
M
M
M
—
—
M
M
M
M
M
M
M
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
M
M
M
M
—
—
M
M
M
M
M
N
m %
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
M
M
Nm
%
—
—
—
—
—
—
—
—
M
M
M
M
M
M
M
M
M
25-09-2018
M m
M
M
ING
ING
TEX
PAP
INM
AER
CAR
CAR
FAR
ELE
MET
ING
PUB
ENR
FAB
ALI
FAR
ENE
FAR
CAR
ALI
ALI
FAB
BCO
CON
SER
ALI
TUR
MAT
ALI
ING
ALI
TUR
FAB
PAP
QUI
PAP
TEL
TEL
FAR
CON
ING
SER
ING
FAB
TEL
SEG
CON
INM
PAP
INM
ING
INM
BCO
MET
TRS
TEL
INM
PAP
INM
FAB
ALI
ALI
INM
TEX
TUR
INM
CON
FAR
TUR
ALI
—
MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL
%
ABG
ABG.P
ADZ
ADV
AEDAS
AIR
ALNT
ALB
ALM
AMP
APAM
APPS
A3M
FRS
AZK
BDL
BAY
BKY
BIO
BME
RIO
BAIN
CAF
CAM
CLEO
CBAV
CCE
CDR
CMC
OLE
MDF
EVA
EDR
ENO
ENC
ECR
PAC
EKT
EZE
FAE
FCC
FDR
FUN
GALQ
GEST
DOM
GCO
GSJ
HIS
IBG
ISUR
INY
LRE
LBK
LGT
LOG
MAS
MVC
MCM
MTB
NEA
NAT
NTH
HOME
NXT
NHH
NYE
OHL
ORY
PQR
PVA
M
M
—
—
—
—
—
N
m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
MM
M
M
M
M
M
M
M
W
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión 39
CUADROS
MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL (Continuación)
M
Grupo Ortiz Properties
Hadley Investments
Heref Habaneras
Home Meal
Imaginarium
Inclam
Inmofam 99 Socimi
Isc Fresh Water
Jaba I Inversiones
Lleidanetworks
Medcom Tech
Mercal Inmuebles
Meridia Real Estate III
Mistral Patrimonio
Mondo Tv
NBI Bearings Europe
Neol Bio
Netex Br
Neuron
NPG Technology
Numulae
Optimum
Optimum III
ORES
Pangaea Oncology
Prevision Sanitaria Ntl Socimi
Promorent
P3 Spain Logistic Parks Socimi
QPQ Alquiler
Quonia Socimi
Robot
Rref II Al Breck
Secuoya
Serrano 61 Desarrollo Socimi
Silvercode Invest.
Student Properties Spain
Tander Inver Br
Tarjar Xairo
Tecnoquark
Tempore
Testa Resid
Think Smart
Tier 1 Technology
Torbel
Trajano Iberia
15,600
4,480
1,210
2,000
0,109
1,960
17,500
20,800
1,030
1,020
2,560
32,800
1,090
2,920
0,350
3,540
0,250
1,320
0,300
1,570
1,840
12,300
12,200
0,980
2,360
14,200
0,840
5,400
1,180
1,920
5,600
5,100
8,750
21,400
0,860
1,280
9,350
51,000
1,230
10,400
14,100
1,500
18,000
11,400
12,200
m
m
N
M m
M m
=
=
=
=
=
=
=
=
=
-2,86
=
=
=
=
=
1,72
=
=
=
=
=
=
=
=
-0,84
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
-0,70
=
=
=
=
=
=
=
=
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,020
—
—
—
—
0,350
3,540
—
—
—
—
—
—
—
—
2,360
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
10,400
14,100
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,020
—
—
—
—
0,350
3,480
—
—
—
—
—
—
—
—
2,360
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
10,400
14,000
—
—
—
—
—
—
—
—
=
=
=
=
m
N
%
N
M m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
500
—
—
—
—
103
2.266
—
—
—
—
—
—
—
—
1.425
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
962
356
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
15,700
5,300
1,243
2,360
0,190
2,520
17,500
20,800
1,080
1,220
3,680
35,200
1,170
2,920
0,700
3,740
0,250
2,020
0,300
1,570
1,840
12,500
12,200
1,040
2,460
14,500
0,860
5,700
1,180
2,120
7,437
5,100
10,400
21,400
0,860
1,280
9,500
51,500
1,230
11,300
14,200
1,500
20,600
11,500
12,800
Ag
Jn
Jn
Fe
Ab
Mz
Se
Se
My
Jl
En
Ab
En
Se
En
Ag
Se
Fe
Se
Se
Se
Ab
Se
My
Ab
Jn
Jl
Ab
Se
Mz
My
Se
My
Se
Se
Se
Jn
Jl
Se
Ab
Se
Se
Jn
Se
Jl
14,801
4,480
0,741
2,000
0,109
1,960
17,451
20,730
1,030
0,670
2,560
32,800
1,090
2,920
0,324
1,737
0,250
1,320
0,300
1,570
1,830
11,980
10,100
0,970
2,020
14,200
0,840
5,400
1,000
1,740
5,200
5,090
8,750
21,004
0,854
1,160
9,350
50,670
1,174
10,300
14,000
1,490
16,000
11,400
10,411
Fe
Se
En
Se
Se
Se
Ab
Ab
Se
En
Se
Se
Se
Se
Ag
En
Se
Se
Se
Se
Ab
En
En
Jl
Jn
Se
Se
Se
Jl
En
Ag
Ab
Se
Ab
Jl
En
Se
En
En
Jn
Se
Fe
Jn
Se
Mz
6.918
940
2.220
2.420
2.133
4.946
1.246
7.863
45.614
6.084
1.140
90
2.588
—
6.722
7.339
8.397
2.070
606.062
—
4.314
838
339
5.518
1.484
439
1.562
903
2.114
192.555
2.062
336.395
187
25
476
10.918
—
699
7.922
706
171
16.413
450
263
9.600
—
15,700
5,300
1,243
2,450
4,500
2,520
17,500
20,800
1,080
1,220
14,799
35,200
1,170
2,920
1,550
3,740
1,830
2,750
2,885
5,220
1,840
12,500
12,200
1,200
3,450
14,500
1,832
5,700
1,180
2,120
7,437
5,100
10,400
21,400
0,860
1,280
9,500
51,500
1,906
11,300
14,200
3,547
20,600
11,500
12,800
Ag18
Jn18
Jn18
Se17
Di09
Mz18
Se18
Se18
My18
Jl18
Mz14
Ab18
En18
Se18
Di16
Ag18
No15
No17
Jl10
Jn14
Se18
Ab18
Se18
Mz17
En17
Jn18
Mz14
Ab18
Se18
Mz18
My18
Se18
My18
Se18
Se18
Se18
Jn18
Jl18
Se16
Ab18
Se18
No15
Jn18
Se18
Jl18
14,404
4,480
0,680
1,973
0,109
1,590
16,620
20,517
1,021
0,510
1,308
25,394
1,040
2,920
0,324
1,062
0,250
1,320
0,160
0,990
1,830
10,300
10,100
0,970
2,020
14,200
0,840
5,400
1,000
1,650
5,200
5,088
3,060
21,004
0,854
1,150
9,350
50,662
1,174
10,300
14,000
1,292
16,000
11,400
9,160
Se17
Se18
Se17
En15
Se18
Ag15
My17
Mz17
Ab16
Oc17
Fe13
Jl14
Di17
Se18
Ag18
Mz16
Se18
Se18
Jn17
En15
Ab18
Se16
En18
Jl18
Jn18
Se18
Se18
Se18
Jl18
Jl16
Ag18
Jn17
My14
Ab18
Jl18
Di17
Se18
My17
En18
Jn18
Se18
Ag17
Jn18
Se18
Mz16
—
0,19
0,07
—
—
—
—
0,60
0,01
—
—
1,91
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,31
—
—
—
—
—
1,01
—
—
—
—
—
—
0,25
—
—
Oc-16
Jn-17
—
—
—
—
—
—
—
Fe-15
Jn-17
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Oc-14
—
—
—
—
My-17
—
—
—
—
—
—
Jn-18
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
—
—
—
—
M
m
M
A 0,05
A 0,19
A 2,81
—
—
—
A 0,47
A 0,60
A 0,01
—
A 0,03
A 0,80
—
—
—
A 0,03
—
—
—
—
A 0,07
—
—
A 0,01
—
A 0,06
A 0,00
—
—
—
A 0,05
A 0,31
A 0,33
—
—
—
—
A 1,44
—
—
—
—
—
—
A 0,04
—
m
m
0,34
—
232,01
—
—
—
2,68
—
—
—
—
2,45
—
—
—
0,86
—
—
—
—
3,85
—
—
1,09
—
0,39
—
—
—
—
0,94
—
3,73
—
—
—
—
2,83
—
—
—
—
—
—
2,70
—
—
—
2,50
-15,15
-74,20
-14,89
-42,63
-21,60
-1,96
0,34
-2,83
52,24
-28,89
-3,56
4,81
-49,28
90,32
0,00
-33,33
0,00
0,00
-3,16
2,67
20,79
-2,97
0,85
0,00
-8,70
-4,59
10,34
0,20
-7,89
-23,89
9,40
0,66
0,00
0,67
8,6
N
Nm
%
5,25
-14,62
41,06
-14,89
-42,63
-21,60
0,66
0,34
-2,83
52,24
-28,89
-3,56
4,81
—
-49,28
91,94
—
-33,33
—
—
0,57
2,67
20,79
-1,91
0,85
—
-8,70
-4,59
—
10,92
—
0,20
-4,46
—
0,71
9,40
—
3,50
—
—
—
0,67
—
—
m
4.950.004
10.606.060
5.060.000
16.484.311
22.379.648
29.630.820
2.206.455
7.497.003
33.060.000
16.049.943
11.151.798
876.266
78.500.000
11.358.000
10.000.000
12.330.268
9.241.500
8.865.610
15.611.366
12.256.070
8.500.728
5.000.000
5.403.000
196.695.211
13.110.357
1.979.469
4.074.569
5.348.500
9.000.002
25.439.569
2.850.483
5.333.887
8.073.574
5.000.014
72.295.000
11.000.008
5.242.105
173.385
5.325.249
14.681.486
132.270.202
5.731.938
1.000.000
8.054.050
77
48
6
33
2
58
39
156
34
16
29
29
86
33
4
44
2
12
5
19
16
62
66
193
31
28
3
29
11
49
16
27
71
107
62
14
49
9
7
153
1.865
9
18
92
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
m
m
m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m m
m m
m
M
Valor
Cierre
Alfa Cl. I Serie A
America Movil
B. Bradesco
Banorte O
BBVA Ba.Frances Ord.
Bradespar Or.
Bradespar Pr.
Braskem
B.Santander Río
Cemig Pref.
Copel Pr.
Elektra
Eletrobras
Eletrobras B
Geo Ord.B
Gerdau Pref.
Petrobas O.
Petrobas P.
Sare B
Tv Azteca
Usiminas
Usiminas Pref. Serie A
Vale Rio Or.
Volcan Cia. Minera B
1,100
0,695
5,750
6,100
2,340
6,500
7,500
12,400
0,585
1,470
4,380
36,600
3,180
3,800
0,036
3,460
4,760
4,100
0,010
0,104
2,320
1,710
12,500
0,197
Dif. (%) Máximo
=
=
-4,17
=
=
=
=
0,81
=
-3,29
-3,52
0,55
-2,45
-1,55
=
-1,70
-3,64
-3,76
=
=
-2,52
-2,84
-0,79
=
1,100
0,695
5,950
6,100
2,340
6,250
7,550
12,400
0,585
1,550
4,380
36,600
3,160
3,760
0,039
3,540
4,860
4,100
0,010
0,103
2,640
1,700
12,500
0,197
ANUAL
M
m
m
m
m
m
m
Títulos
Máximo
Mínimo
1,100
0,695
5,850
6,100
2,340
6,250
7,550
12,400
0,585
1,550
4,380
36,200
3,160
3,760
0,039
3,540
4,740
4,100
0,010
0,102
2,640
1,700
12,300
0,197
200
1.032
13.427
1.500
10
500
934
400
2.000
1.096
600
10.303
1.000
500
5.480
3.000
1.700
976
10.579
102.230
968
2.570
37.305
94
1,100
0,790
10,400
6,100
7,200
7,550
8,650
13,300
2,480
2,100
6,850
44,400
6,050
7,400
0,067
4,200
7,200
6,300
0,010
0,154
3,580
3,080
12,800
0,352
0,845
0,640
5,650
4,940
2,300
5,400
6,100
9,500
0,585
1,400
4,000
21,400
2,720
3,060
0,036
3,040
4,020
3,400
0,010
0,096
2,260
1,470
8,850
0,175
Se
Mz
En
Se
En
Ab
Fe
Ag
Fe
Mz
Mz
Ag
Mz
Fe
En
My
My
My
Se
En
En
Fe
My
En
Títulos
Jn
Jn
Se
Ab
Se
Jn
Jn
Jn
Se
Se
Ag
Jn
Jn
Jl
Se
Jn
Jn
Jn
Se
Jn
Se
Se
Fe
Ag
HISTÓRICO
Rotación
7.238
1.751
1.333
3.960
169
1.879
699
959
523
4.434
1.178
4.557
1.370
1.186
21.316
2.424
7.644
8.863
4.048
75.750
747
7.226
22.576
14.417
Máximo
m
m
M
m
m
m
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
14,005
1,298
32,751
6,325
11,010
22,240
21,790
40,850
7,980
43,690
20,330
82,100
16,460
14,170
4,790
16,620
24,450
20,480
1,425
0,748
21,667
18,560
28,180
4,546
Ag12
Jl05
Mz06
Ab13
En01
En11
En11
Fe05
Jl00
Mz06
En11
En12
En10
En10
Fe07
Jn08
My08
My08
My07
Jn07
No07
My08
My08
My07
0,845
0,292
0,895
1,605
0,520
0,233
0,278
1,490
0,585
0,950
1,860
5,640
1,035
1,740
0,036
0,794
1,242
0,930
0,010
0,096
0,695
0,189
1,990
0,052
M
En e
Enagá
Te e n o
Ren a Co po a ón
G o
GAM
Té n a Reun da
BME
Vo en o
C n a Bav e a
Rea a
So a a
Am a
Code e
Fud a
Ren a 4
Rov
Vé e 360
CAM
San o é
Amadeu
Ape am
DA
Bank a
AR E paña
H pan a
Ed eam Od geo
App u Se v e
Me n P ope e
og a
Aena
Na u hou e
Ta go
Ce ne Te e om
Eu ka e
O on Genom
Te ep a
G oba Dom n on
Pa que Reun do
Co a Co a Eu ope
P o egu Ca h
Ne no Home
Ge amp
Un a a
Aeda Home
Me ova e a
Be ke e Ene g a
%
%
Ú m
M
M
Jn18
Fe03
Se02
Jn09
Mz09
Se02
Se02
Mz09
Se18
En16
Fe03
Se05
Se15
Ag15
Se18
En16
Oc02
Fe16
Se18
Jn18
En16
Fe16
En16
Di02
—
0,07
0,31
0,15
—
0,12
0,13
—
—
0,06
0,29
0,16
—
—
—
—
—
—
—
0,00
—
—
—
0,03
Mz-16
No-16
Mz-18
Se-16
Mz-16
My-17
My-17
Oc-16
Jn-02
Di-16
Ab-15
Mz-15
My-12
My-13
—
Mz-18
Ab-14
Ab-14
—
No-13
Mz-12
Mz-11
Jl-16
En-15
A
A
A
A
A
A
A
A
C
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
0,03
0,01
0,02
0,08
0,05
0,12
0,13
0,36
0,11
0,04
0,27
0,14
0,41
0,49
—
0,01
0,17
0,32
—
0,00
0,03
0,15
0,00
0,00
RENTABILIDAD
Por divi.
Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Mz-18
No-17
My-18
Se-17
My-18
My-18
My-18
My-18
Jn-10
Jn-17
Jn-17
My-17
My-13
My-14
—
Se-18
My-18
My-18
—
Jl-17
Ab-18
Mz-12
Mz-18
Fe-17
A
A
A
A
A
A
A
A
U
A
A
A
A
A
0,00
0,07
0,01
0,15
0,06
0,23
0,30
0,43
0,16
0,06
0,29
0,16
0,12
0,46
—
0,14
0,01
0,01
—
0,00
0,02
0,04
0,10
0,03
A
A
A
A
A
A
A
A
EL COSTE DE COBERTURA DE
LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS)
m
%
m
0,10
9,64
6,79
—
2,36
3,54
4,00
3,50
—
—
—
—
—
—
—
4,26
0,20
0,23
—
—
0,87
—
0,79
—
21,55
-3,87
-31,77
17,26
-61,06
6,26
5,56
15,78
-61,79
-16,05
-30,32
22,49
-31,61
-29,85
-30,39
11,87
14,98
4,81
0,00
-29,73
-10,97
-24,70
30,19
-36,45
—
CAPITAL
VALORACIÓN
Número
CapitalizaPER
Valor
acciones
ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
21,67
-3,87
-29,19
17,26
-60,14
10,02
9,78
19,79
-61,79
-16,05
-30,32
22,49
-31,61
-29,85
-30,39
16,72
15,22
5,06
—
-29,73
-10,18
-24,70
31,24
-36,45
5.120.500.000
44.866.553.394
3.359.928.872
2.018.347.548
612.659.638
26.193.920
227.024.896
345.002.978
300.185.648
971.138.388
128.244.004
235.249.560
1.087.050.297
265.436.883
418.882.271
1.146.031.245
7.442.454.142
5.602.042.788
6.812.130.247
2.062.373.705
705.260.684
547.818.424
3.217.188.402
2.443.157.621
Bueno A e
%
M
—
%
—
m
m
—
—
—
—
m
m
m
m
m
m
NH H
m
m
m
B
MBR
—
—
—
—
—
D
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
%
O
B
m
—
—
—
—
—
m
m
m
=
=
ACC ONES PREFERENTES
%
M
m
%
N
Pa
%
N
Nueva Yo k
%
N
U
U
U
%
N
m
H
N
M m
M m
A
A
A
=
=
=
=
=
=
=
=
w
M
M M
MBR
=
L boa
=
=
=
B
A
A
= m m
CAR
TEL
BCO
BCO
BCO
CAR
CAR
PET
BCO
ENE
ENE
CON
ENE
ENE
ING
MET
PET
PET
INM
PUB
MET
ENE
MET
MET
To a
—
M
—
=
XALFA
XAMXL
XBBDC
XNOR
XBFR
XBRPO
XBRPP
XBRK
XBRSB
XCMIG
XCOP
XEKT
XELTO
XELTB
XGEO
XGGB
XPBR
XPBRA
XSARE
XTZA
XUSIO
XUSI
XVALO
XVOLB
VALORES DEL MERCADO DE CORROS
M
D
O
NO MBR
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
%
m
A
O UBR
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
N
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
N
m
m
PAGO DE DIVIDENDOS
—
—
—
—
—
—
—
M H
R
BB
—
N
—
B
—
5.633
31.182
19.320
12.312
1.434
170
1.703
4.278
176
1.428
562
8.610
3.457
1.009
15
3.965
35.426
22.968
68
214
1.636
937
40.215
481
VALORES ESPAÑOLES EN EL MUNDO
F án o
m
%
M
25-09-2018
DIVIDENDOS
Año
ant.
Mínimo
EVOLUCIÓN ÚLTIMAS OFERTAS PÚBLICAS DE VENTA
m
M
m
m
m
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
M
M
m
m
m
M M
INM
INM
INM
ALI
COM
ING
INM
INM
INM
TEL
SER
INM
INM
INM
PUB
ING
QUI
ELE
FAR
FAB
INM
INM
INM
INM
FAR
INM
INM
INM
INM
INM
ELE
INM
PUB
INM
INM
INM
INM
INM
FAB
INM
INM
ELE
HAR
INM
M
M
M
M
M
M
m m
LATIBEX
ÚLTIMA SESIÓN
YGOP
YHLY
YHAB
HMR
IMG
INC
YINM
YISC
YABA
LLN
MED
YMEI
YMRE
YMPI
MONI
NBI
NEOL
NTX
NEU
NPG
YNUM
YORS
YOVA
YORE
PANG
YPSN
YPMR
YP3L
YQPQ
YQUO
RBT
YALB
SEC
YSRR
YSCI
YSPS
YTAN
YTAR
TQT
YTEM
YTST
THK
TR1
YTOR
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
m
M m
Ab-18
My-17
Jn-18
—
—
—
Jn-18
Jn-17
Jl-17
—
Di-15
Di-17
—
—
—
My-18
—
—
—
—
Jl-18
—
—
Jn-18
—
Jn-18
Jn-14
—
—
—
Jl-18
Jl-17
En-18
—
—
—
—
En-18
—
—
—
—
—
—
Jn-18
—
m
m
m
m
—
A 0,21
A 0,07
—
—
—
—
—
—
—
A 0,02
C 1,11
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
R 0,08
—
—
—
—
A 1,01
—
—
—
—
—
—
C 0,04
—
m
m
m
N
m %
M
M
m
m
0,36
0,01
0,11
0,04
0,02
0,04
0,11
0,27
0,35
0,10
0,03
0,03
0,01
—
0,17
0,15
0,23
0,05
—
—
0,05
0,04
0,02
0,01
0,03
0,04
0,10
0,02
0,01
1,93
0,11
—
0,01
0,00
0,00
0,19
—
0,63
0,38
0,01
0,00
0,73
0,03
0,00
0,17
—
—
m
m
N
M m
M
m
m%
m
H
M m
m
m
M
M
M
m
N
M m
A
A
—
—
—
=
=
—
=
A
M
M
A
A
A
—
A
M
—
m
m
M
M
m
MAD
MAD
A
MAD
A
A
MAD
VA
MAD
MAD
A
A
MAD
MAD
MAD
m
m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
40 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
EURO STOXX 50
%
VALOR
ALE
FRA
HOL
ALE
BEL
HOL
EURO STOXX 50
Adidas AG
AIR Liquide SA
Airbus SE
Allianz Se-Vink
Anheuser-Busch I
Asml Holding NV
A A
B
B n
n n
B
B
A R
B
M
n WK
BNP P
K n
RH P
D m AG
D n n
Am u G u
D u h P R
D u h
m
n AG
n PA
n
N PA
n
nu &
A
n
NG G
NV
n
n
K nn
Ah
K nn
Ph
Índice
Consumo
Industria
Industria
Consumo
Consumo
Tecnología
m
m
m
m
m
m
H
H
H
m
m
m
m
m
3.419,78
210,70
109,90
105,08
194,74
76,98
162,26
mh M H nn
Mu n h n Ru R
N
O
m
O n
n A
n
AP
hn
m n A R
O G n
A
m
n
A
H
Un
R m
H
m
Un
N
Vn A
M
V n
V w nP
(1) En número de acciones. (2) En euros. (3) En veces.
n ormac ón ac
0,27
1,10
-0,23
-0,85
1,33
-0,30
0,07
1,83
0,33
3,00
0,13
4,31
-0,61
1,25
m
M
m
m
-0,22
-1,40
2,09
-2,25
4,98
-9,15
-6,96
25-09-2018
-2,40
26,05
4,62
26,60
1,69
-17,34
11,79
385.399.904
432.766
741.657
1.148.229
1.090.618
1.386.442
1.072.883
M
2.932.934
44.082
47.068
81.529
82.659
155.441
70.010
M
3.708,82
218,00
113,30
111,16
206,85
107,40
189,50
%
3.261,86
165,05
97,12
76,17
170,12
75,34
136,10
m
m
100,00
1,72
1,37
3,08
3,68
1,75
1,55
632.076.525
710.348
1.107.575
1.365.144
1.646.151
3.275.704
1.640.895
%
m
426.361.748
670.041
738.845
1.152.514
1.202.209
1.671.790
1.236.578
%
48,20
6,00
49,90
18,40
36,90
95,90
32,70
—
8,23
5,19
4,40
17,67
4,59
5,8
—
9,57
5,78
5,58
18,83
5,22
—
1,23
2,41
1,43
4,11
4,68
—
1,23
2,41
1,43
4,11
4,68
(*) Ratios fundamentales obtenidas como promedio de mercado.
ada por
902 50 50 50
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ALEMANIA (1)
Adidas AG (C)
210,70
Allianz SE (F)
194,74
Basf SE (M)
79,83
Bayer AG (S)
75,60
Bayer Motoren Werke (C)
79,00
Beiersdorf AG (BC)
96,90
BMW Nvtg (C)
67,80
Brenntag AG (I)
53,80
Commerzbank AG (F)
9,56
Continental AG (C)
152,90
Covestro AG (M)
72,50
Daimler AG (C)
54,74
Deutsche Bank AG (F)
10,38
Deutsche Boerse AG (F)
117,45
Deutsche Lufthansa AG (I)
21,85
Deutsche Post AG (I)
31,54
Deutsche Telekom AG (T)
13,85
Deutsche Wohnen AG BR (IN) 40,90
E,on SE (SB)
8,86
Fresenius Medical Care AG (S) 88,46
Fresenius SE & CO (S)
62,08
GEA AG (I)
30,19
Heidelbergcement AG (M)
68,16
Henkel AG & CO (BC)
103,05
Infineon Technol. (IT)
20,31
K+S AG (M)
18,29
Lanxess AG (M)
65,48
Linde AG (Tendered) (M)
207,30
Merck Kgaa (S)
87,90
MTU Aero Engines AG (I)
191,60
Munich RE AG (F)
190,85
Osram Licht AG (I)
35,46
Porsche Automobil (C)
57,54
Prosiebensat,1 Media (T)
22,45
Qiagen NV (S)
31,90
RWE AG (SB)
21,18
SAP SE (IT)
107,00
Siemens AG (I)
111,58
Symrise AG (M)
77,66
Thyssenkrupp AG (M)
20,54
United Internet AG REG (T)
41,38
Volkswagen AG (C)
148,50
Volkswagen AG Nvtg (C)
150,48
Vonovia SE (IN)
41,52
Wirecard AG (IT)
191,40
AUSTRIA (1)
Erste GR. Bank AG (F)
37,18
OMV AG (E)
48,50
Voestalpine AG (M)
38,79
BÉLGICA (1)
Ageas (F)
46,95
Anheuser Busch (BC)
76,98
Gr.E Bruxelles Lambert (F)
90,14
KBC GR. NV (F)
66,84
Proximus (T)
20,54
Solvay (M)
116,85
UCB SA (S)
77,58
Umicore (M)
49,37
DINAMARCA (2)
AP Moller - Maersk (I)
9.290,00
AP Moller - Maersk AS A (I) 8.695,00
Carlsberg AS B (BC)
773,00
Christian Hansen H. A/S (M) 634,20
Coloplast AS B (S)
648,60
Danske Bank A/S (F)
170,00
DSV A/S (I)
589,80
Genmab AS (S)
1.063,50
1,10
1,30
-1,40
-0,70
-5,40
-0,10
-5,80
1,30
1,00
-2,50
1,10
-2,50
-0,60
0,40
-5,20
0,20
0,30
-0,60
-0,70
1,40
=
-6,60
=
-0,40
1,20
-2,70
-0,80
-0,30
1,20
1,30
1,20
-4,20
-1,40
2,50
0,70
0,70
3,40
0,50
0,50
1,30
0,60
-1,90
-1,60
0,20
4,90
26,10
1,70
-13,00
-27,30
-9,00
-1,00
-9,20
2,00
-23,50
-32,10
-15,70
-22,70
-34,60
21,30
-28,90
-20,70
-6,40
12,20
-2,20
0,80
-4,60
-24,50
-24,50
-6,60
-11,10
-11,90
-1,20
6,50
-2,10
28,20
5,60
-52,70
-17,50
-21,80
21,80
24,60
14,50
-3,90
8,40
-15,20
-27,80
-12,00
-9,60
0,30
105,70
216,00 Se
205,75 En
97,67 En
119,60 Oc17
96,26 En
101,75 Ag
82,50 En
54,84 En
13,71 En
251,30 En
95,00 En
75,69 En
17,10 Di17
120,25 Jl
31,12 Di17
40,99 Di17
15,79 Se17
43,75 Ag
10,69 No17
93,00 En
72,28 Oc17
42,00 No17
95,50 En
123,30 No17
25,49 Jn
25,75 My
74,02 En
217,80 Jl
100,05 Se17
196,40 Ag
199,00 Ab
79,00 En
78,72 En
32,78 Fe
33,64 Ag
23,14 No17
107,00 Se
125,20 No17
81,46 Ag
26,41 En
59,36 En
188,00 En
188,50 En
44,67 Ag
195,75 Se
166,40 En
171,80 Jn
76,30 Se
70,15 Se
77,56 Jn
86,08 Mz
67,35 Jn
46,30 Se17
8,10 Se
147,00 Se
68,86 Se
54,05 Se
9,05 Jn
88,68 Oc17
20,08 Jl
27,53 Jl
12,81 Mz
32,72 Fe
7,89 Fe
79,40 Mz
59,32 Mz
27,06 Jl
65,46 Se
102,30 Ab
18,71 Se
17,86 Se
60,50 Ab
166,00 Ab
74,80 Mz
130,30 Mz
176,15 Se17
32,12 Jl
51,60 Se
21,45 Jl
25,47 Ab
15,10 Fe
82,47 Mz
100,38 Mz
62,16 Mz
18,86 Se
40,81 Se
133,70 Se
136,08 Se
35,70 Se17
75,50 Se17
45.143,17
98.539,81
86.307,54
82.986,65
29.669,43
11.209,91
4.437,69
9.784,17
11.840,50
19.438,27
16.071,61
64.108,96
23.236,73
26.682,33
6.091,10
36.052,35
52.766,13
17.074,44
22.958,10
22.067,27
29.926,53
5.836,81
11.780,16
21.611,20
26.960,74
4.119,55
7.054,27
45.321,23
13.372,29
11.727,68
33.593,64
4.020,14
10.371,21
6.157,23
8.667,51
13.492,68
136.162,00
111.640,00
11.154,67
9.783,38
6.090,99
5.673,97
32.507,33
25.320,13
25.874,59
1,80
3,00
1,60 -8,20
0,10 -22,20
42,38 Mz
56,24 En
54,60 En
34,27 Ag
43,49 Ag
36,49 Se
13.167,01
8.220,87
5.032,52
1,60 15,30
-0,30 -17,30
0,30
0,20
0,80 -6,00
-1,50 -24,90
-0,20
0,80
0,50 17,20
-0,10 25,10
46,95 Se
107,20 Oc17
96,32 En
77,76 Fe
29,25 Se17
131,25 No17
80,92 Se
75,25 Oc17
38,96 Se17
75,75 Se
87,50 Se
61,16 Ag
19,31 Jn
105,80 Jl
59,54 Se17
37,27 No17
10.658,98
90.523,70
8.560,35
26.900,81
3.759,42
10.048,21
11.723,04
12.171,28
-0,30 -14,30 12.480,00 Se17
-0,30 -16,10 11.980,00 Oc17
1,20
3,80
796,60 Ag
2,10
9,00
690,00 Jl
1,10 31,40
712,80 Jl
2,20 -29,60
253,10 Oc17
1,00 20,70
605,80 Se
2,30
3,40 1.435,00 Se17
7.600,00 Jl
7.280,00 Jl
682,80 Ab
495,90 Fe
480,90 No17
166,35 Se
455,30 Oc17
946,80 Jn
9.585,68
4.427,28
12.903,09
9.764,28
11.956,11
18.746,71
17.496,79
10.229,22
Nombre (*)
ISS A/S (I)
Novo Nordisk AS B (S)
Novozymes AS B (M)
Orsted (SB)
Pandora A/S (C)
Vestas Wind Systems (I)
ESPAÑA (1)
ACS (I)
Aena SA (I)
Amadeus IT GR. SA (IT)
Banco DE Sabadell SA (F)
Banco Santander SA (F)
Bankia SA (F)
Bbva (F)
Caixabank (F)
Enagas SA (E)
Endesa SA (SB)
Ferrovial SA (I)
Grifols SA (S)
Iberdrola SA (SB)
Inditex SA (C)
Naturgy Energy GR. SA (SB)
RED Electrica Corp. (SB)
Repsol SA (E)
Telefonica SA (T)
FINLANDIA (1)
Fortum OYJ (SB)
Kone Corp B (I)
Metso OYJ (I)
Neste OYJ (E)
Nokia OYJ (IT)
Nokian Renkaat OYJ (C)
Sampo OYJ A (F)
Stora Enso OYJ R (M)
Upm-Kymmene OYJ (M)
Wartsila OYJ B (I)
FRANCIA (1)
Accor (C)
AIR Liquide (M)
Airbus SE (I)
Alstom (I)
Arkema (M)
Atos SE (IT)
AXA (F)
BNP Paribas (F)
Bouygues (I)
CAP Gemini SE (IT)
Carrefour SA (BC)
Credit Agricole SA (F)
Danone (BC)
Dassault Systemes SA (IT)
Edenred (I)
Eiffage (I)
Electricite DE France (SB)
Engie (SB)
Essilor Intl (S)
Gecina (IN)
Hermes Intl (C)
Kering (C)
Klepierre (IN)
Legrand Promesses (I)
Loreal (BC)
Lvmh-Moet Vuitton (C)
Michelin Cgde B Brown (C)
Orange (T)
Pernod-Ricard (BC)
Peugeot SA (C)
Publicis Gr.E (T)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
225,00
306,80
348,90
416,90
387,50
430,10
0,80 -6,40
2,00 -8,30
1,00 -1,60
-0,50 23,10
-2,10 -42,60
-0,70
0,30
274,00 No17
351,95 En
357,50 Di17
419,20 Se
700,00 Ab
576,00 Oc17
210,00 Ab
280,50 Jn
291,50 Ab
333,80 En
325,00 Ag
360,80 No17
5.735,02
85.183,38
12.053,21
10.992,06
6.727,82
13.960,18
37,28
148,40
81,48
1,42
4,48
3,62
5,60
4,04
23,39
18,36
18,16
23,99
6,32
26,40
23,51
17,69
17,03
6,78
-0,60
-0,70
2,70
-1,70
-0,10
0,20
0,10
1,10
-1,30
-0,30
-1,20
0,40
-0,90
-1,30
=
-0,70
1,50
-0,70
14,30
-12,20
35,60
-14,40
-18,30
-9,30
-21,30
3,90
-2,00
2,80
-4,00
-1,80
-2,20
-9,10
22,10
-5,50
15,50
-16,60
37,83 Se
179,50 My
81,48 Se
1,93 En
6,08 En
4,39 En
7,64 En
4,44 En
25,15 Jn
20,10 Jl
19,78 En
28,06 Jn
6,97 Jl
32,19 Oc17
23,85 Se
19,15 Di17
17,29 Jl
9,25 Se17
27,10 Mz
142,05 Se
53,91 Oc17
1,32 Ag
4,18 Se
3,07 Jl
5,18 Se
3,56 Jn
20,28 Fe
16,60 Fe
16,20 Mz
21,76 Mz
5,76 Mz
23,94 Mz
17,69 Fe
15,47 Mz
13,75 Fe
6,63 Se
12.013,15
12.839,10
42.087,56
9.370,77
84.512,97
5.122,43
43.937,41
17.062,56
6.244,27
6.864,38
10.115,83
8.303,00
44.994,51
32.929,43
9.969,37
9.010,94
26.237,48
36.464,60
2,90 35,00
-1,40
3,50
0,10
5,10
0,10 35,90
0,60 21,60
-0,40 -7,80
1,10 -2,80
1,10 25,30
0,90 32,50
-0,10 -67,70
22,75 Se
48,23 Jl
31,92 Jl
76,12 Ag
5,35 My
40,95 Fe
48,60 En
18,10 Jn
34,34 Se
62,00 Oc17
16,42 Di17
39,24 Ab
24,26 Mz
36,62 Se17
3,87 Di17
31,57 My
41,21 Jn
11,74 Se17
22,60 Se17
16,14 Jl
11.416,08
22.056,50
4.502,32
10.943,74
31.380,96
5.099,33
25.555,25
11.224,30
21.510,32
9.101,37
48,64 My
112,85 Se17
110,06 Ag
41,20 Jn
112,00 Ab
134,10 Oc17
27,44 En
68,88 Oc17
45,75 En
118,25 Jl
19,62 Fe
15,53 Oc17
71,82 Di17
139,90 Se
35,63 Ag
101,30 My
15,60 Se
14,92 Di17
127,00 Jl
161,00 En
612,40 My
514,60 Jn
37,32 En
67,22 My
213,60 Ag
311,70 My
130,15 En
15,23 My
147,25 Jn
25,23 Ag
62,82 My
40,77 No17
97,94 Fe
77,07 Oc17
33,07 Fe
96,88 Fe
97,20 Ag
20,74 Jl
50,45 Se
35,10 Se
95,58 Di17
13,14 Jl
11,30 Jl
62,87 Jn
85,04 Se17
22,78 Se17
86,56 Se17
10,04 No17
12,17 Se
101,00 Oc17
134,50 Oc17
422,60 Fe
332,00 Se17
30,24 Se
59,48 Se17
171,10 Mz
230,40 Oc17
99,00 Se
13,40 Fe
116,05 Se17
16,90 Di17
50,26 Se
9.925,45
55.395,56
70.723,58
7.333,82
9.394,87
11.849,58
54.309,62
73.690,53
9.572,96
21.014,69
10.781,34
18.563,12
50.217,20
20.441,65
9.296,94
8.336,76
8.841,46
26.431,31
29.026,91
9.353,16
23.617,86
40.324,99
7.448,67
19.760,86
58.961,01
96.355,57
22.022,20
34.559,82
33.372,12
15.438,87
13.187,71
22,28
46,35
29,93
72,52
4,73
34,87
44,52
16,57
34,34
16,97
43,58
109,90
105,08
39,01
109,85
107,25
23,48
54,68
36,53
111,10
16,35
12,89
66,25
128,85
33,01
96,36
15,60
12,25
124,25
144,90
559,00
460,40
30,50
63,40
203,80
303,90
103,90
13,69
137,00
23,38
51,22
0,10
-0,20
-0,80
-0,10
-0,60
-0,40
0,70
0,20
-1,00
0,90
-0,70
0,70
0,70
0,90
0,50
-0,10
1,50
-1,70
1,10
0,20
-0,20
0,90
-0,80
-0,60
=
-0,60
-1,70
-0,10
0,70
-4,10
-0,60
1,30
4,60
26,60
12,70
8,20
-11,60
-5,10
-12,20
-15,70
12,30
-9,40
-6,60
-5,30
45,40
36,50
5,50
49,70
-14,50
8,10
-5,80
25,30
17,20
-16,80
-1,20
10,20
23,80
-13,10
-5,50
3,80
37,90
-9,60
—
22,01
19,01
18,82
10,33
17,38
Un euro = 166,386 ptas.
www p bnppar bas es
S&P EUROPE 350
Nombre (*)
—
25,57
21,17
23,90
11,01
19,74
Nombre (*)
25-09-2018
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Renault SA (C)
74,07
Safran SA (I)
120,50
Saint-Gobain, CIE DE (I)
37,30
Sanofi-Aventis (S)
74,61
Schneider Electric SE (I)
69,46
SES (T)
17,79
Societe Generale (F)
38,07
Sodexo (C)
92,38
Suez SA (SB)
12,18
Teleperformance (I)
162,10
Thales (I)
119,55
Total SA (E)
55,59
Ubisoft Entertainment SA (T) 94,96
Valeo (C)
38,56
Veolia Environnement (SB)
17,12
Vinci (I)
82,16
Vivendi SA (T)
22,21
GRAN BRETAÑA (2)
Anglo American (M)
17,53
Antofagasta Hldgs (M)
8,75
Ashtead GR. (I)
23,66
Asso. British Foods (BC)
22,84
Astrazeneca (S)
57,93
Aviva (F)
4,91
Babcock Intl GR. (I)
7,19
BAE Systems (I)
6,26
Barclays (F)
1,75
Barratt Developments (C)
5,62
Berkeley GR. Holdings (C)
36,58
BHP Billiton (M)
16,96
BP (E)
5,87
British A. Tobacco (BC)
35,40
British Land CO (IN)
6,17
BT GR. (T)
2,26
Bunzl (I)
24,04
Burberry GR. (C)
49,35
Carnival (IT)
13,52
Centrica (SB)
1,47
Cobham (I)
1,19
Compass GR. (C)
16,69
Croda Intl (M)
50,74
DCC (I)
73,25
Diageo (BC)
26,80
Direct Line Insurance GR. (F)
3,27
DS Smith (M)
4,77
Easyjet (I)
13,34
Experian (M)
21,24
Ferguson (I)
65,45
Glaxosmithkline (S)
15,35
Glencore (M)
3,42
GVC Holdings (C)
9,68
G4S (I)
2,42
Hammerson (IN)
4,63
Hsbc Holdings (F)
6,76
IAG (I)
6,59
IMI (I)
10,99
Imperial Brands (BC)
26,32
Informa (T)
7,49
Intercontin. Hotels (C)
46,95
Intertek GR. (I)
49,59
ITV (T)
1,57
Johnson, Matthey (M)
36,36
Kingfisher (C)
2,55
Land Securities GR. (IN)
8,83
Legal & General GR. (F)
2,63
Lloyds Banking GR. (F)
0,61
London Stock Exchange (F)
45,84
MAN GR. (F)
1,80
Marks & Spencer GR. (C)
2,86
-2,00
0,80
-1,40
1,00
-0,30
3,60
0,60
0,20
-0,70
0,60
=
0,10
2,40
-3,60
-1,60
0,70
-0,20
-11,70
40,30
-18,90
3,80
-2,00
36,70
-11,60
-17,60
-16,90
35,70
33,00
20,70
48,10
-38,10
-19,60
-3,50
-0,90
98,75 Ab
121,00 Se
51,37 Oc17
86,26 Oc17
78,10 My
18,72 Oc17
49,84 Oc17
114,05 Di17
15,92 Di17
170,60 Se
122,55 Se
55,96 Ag
103,60 Jl
66,26 En
22,07 En
88,56 En
24,84 En
70,18 Se
82,00 Mz
35,37 Se
63,21 Mz
64,50 Se
10,86 Fe
35,17 Se
78,10 Ab
10,84 Fe
113,90 Fe
84,00 No17
43,87 Fe
56,45 Se17
35,29 Se
17,12 Se
77,88 Fe
20,35 Mz
18.048,34
47.321,41
24.360,04
100.686,00
43.715,50
8.029,84
33.917,48
9.840,80
6.077,30
10.925,66
14.895,81
165.262,00
7.767,41
10.904,84
11.328,17
49.506,91
19.991,19
1,00
0,30
1,20
1,20
2,50
=
-0,40
0,20
-0,50
0,80
0,50
1,50
2,90
-0,10
-0,70
-0,60
1,00
-0,30
0,30
-0,10
0,50
2,20
=
-0,90
-0,10
-0,20
-1,20
-3,40
-0,20
0,60
0,80
3,50
-0,70
-0,30
-0,20
=
-4,00
-2,00
0,90
0,30
-0,10
3,40
3,30
-0,40
-0,20
-0,70
=
-1,20
-1,70
-0,90
0,60
13,10
-13,00
18,80
-19,00
13,10
-3,00
1,90
9,30
-13,80
-13,20
-12,80
11,40
12,20
-29,50
-10,80
-17,00
16,00
0,90
-46,40
7,30
-6,20
4,30
14,70
-1,90
-1,70
-14,30
-7,90
-8,90
10,00
22,80
16,10
-12,40
4,60
-9,60
-15,40
-11,90
1,30
-17,60
-16,90
3,80
-0,50
-4,50
-5,40
18,20
-24,50
-12,40
-3,70
-10,50
20,90
-13,20
-9,10
19,26 My
11,49 Jn
24,15 Ag
33,71 Oc17
61,07 Ag
5,52 My
8,62 Jn
6,76 Jl
2,17 Mz
7,00 Oc17
43,21 Jn
17,79 My
5,93 My
51,00 En
6,97 My
2,87 Se17
24,26 Se
50,85 Oc17
27,39 No17
1,93 Oc17
1,48 Oc17
17,09 Ag
52,70 Ag
77,55 En
28,84 Jl
3,93 Mz
5,79 Jn
17,96 Jn
22,36 Ag
65,45 Se
16,19 Ag
4,15 En
11,70 Jl
2,91 En
5,70 Mz
7,96 En
7,27 Jn
14,43 En
33,05 Se17
8,59 Jl
49,66 Jn
60,14 Jl
1,80 Jl
38,23 Jn
3,63 Fe
10,10 En
2,86 My
0,72 En
47,94 Se
2,18 En
3,54 Oc17
12,86 Se17
7,40 Se
17,59 Se17
22,25 Se
47,05 Di17
4,72 Se
6,26 Fe
5,36 No17
1,69 Se
4,83 Jl
35,10 Se
13,06 Se17
4,60 Mz
35,21 Se
5,91 Oc17
2,03 Jn
19,36 Mz
42,15 Jn
9,12 Mz
1,24 Fe
1,13 Fe
14,25 Fe
37,21 Se17
64,75 Mz
23,55 Mz
3,22 Se
4,60 Mz
11,80 Se17
16,93 Di17
47,34 Se17
12,43 Fe
2,87 Se
8,21 Se17
2,29 Se
4,34 Mz
6,51 Se
5,84 Se17
10,13 Ab
23,25 Mz
6,60 Se17
38,11 Se17
45,54 Ab
1,42 Ab
29,68 Di17
2,43 Se
8,83 Se
2,50 Fe
0,59 Se
36,49 En
1,62 Mz
2,65 Ab
32.425,81
3.973,10
15.674,82
10.710,10
96.477,91
25.445,89
4.744,53
26.311,15
36.754,53
7.451,42
6.748,34
47.143,49
154.146,00
106.678,00
8.071,24
26.036,42
10.619,56
13.357,36
7.742,48
10.935,41
3.847,86
34.996,57
9.024,46
8.911,57
86.529,99
5.923,62
8.581,43
4.582,82
10.267,01
20.020,47
99.787,40
54.418,85
7.366,97
4.932,12
4.830,74
179.941,00
7.144,80
3.933,34
33.378,51
12.345,76
12.211,15
10.494,83
7.467,63
9.521,09
7.153,53
8.731,71
20.466,43
57.212,92
19.022,74
3.809,44
6.116,24
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Micro Focus International (E) 26,54
Mondi (C)
9,07
Morrison Superm. (BC)
2,61
National Grid (SB)
7,65
Next (C)
55,18
Pearson (T)
8,72
Persimmon (C)
23,81
Prudential (F)
18,01
Randgold Resources (M)
54,60
Reckitt Benckiser GR. (BC)
67,80
Relx (I)
15,69
Rentokil Initial (I)
3,13
RIO Tinto (M)
39,57
Rolls-Royce Holdings (I)
9,90
Royal Bank OF Scotland (F)
2,56
Royal Dutch Shell (F)
3,14
Royal Dutch Shell B (E)
26,96
RSA Insurance GR. (F)
6,32
Sage GR. (IT)
5,89
Sainsbury (J) (BC)
3,17
Schroders (F)
31,11
Scottish & Southern (SB)
11,26
Segro (IN)
6,35
Severn Trent (SB)
18,21
Shire (S)
45,16
Sky (T)
17,26
Smith & Nephew (S)
13,94
Smiths GR. (I)
14,96
ST Jamess Place (F)
11,35
Standard Chartered (F)
6,35
Standard Life Aberdeen (I)
19,47
Tate & Lyle (BC)
6,52
Taylor Wimpey (C)
1,72
Tesco (BC)
2,42
Travis Perkins (I)
11,18
TUI AG (C)
13,92
Unilever (BC)
41,80
United Utilities GR. (SB)
6,83
Vodafone GR. (T)
1,69
Weir GR. (I)
17,95
Whitbread (C)
46,94
William Hill (C)
19,96
WPP (T)
11,46
3I GR. (F)
9,56
HOLANDA (1)
ABN Amro GR. NV (F)
23,68
Aegon NV (F)
5,78
Ahold Delhaize NV (BC)
19,50
Akzo Nobel NV (M)
80,76
Arcelormittal INC (M)
27,72
Asml Holding NV (IT)
162,26
Gemalto NV (IT)
50,26
Heineken Holding NV (BC)
79,40
Heineken NV (BC)
81,62
ING Groep NV (F)
11,62
Koninklijke DSM NV (M)
92,12
Koninklijke KPN NV (T)
2,31
NN GR. N,v, (F)
39,34
Philips Electronics (S)
39,54
Randstad NV (I)
46,90
Unibail Rodamco Westfield (IN) 174,12
Unilever NV (BC)
47,40
Wolters Kluwer NV (I)
52,50
IRLANDA (1)
Bank OF Ireland GR. (F)
7,05
CRH (M)
28,14
Kerry GR. A (BC)
92,10
Paddy Power Betfair (C)
75,50
2,30
-0,70
0,70
-1,40
7,70
-1,80
0,90
0,10
4,60
-0,80
0,10
-0,50
1,20
-0,80
-0,90
-0,60
2,40
-0,10
2,50
0,30
0,40
-0,40
-0,70
-0,60
0,40
0,30
0,80
-0,30
0,30
-0,40
0,10
-0,10
1,70
0,90
0,30
0,70
-0,50
-0,80
-0,70
2,50
-0,40
-0,80
0,20
0,30
7,00
128,30
18,50
-12,60
21,90
18,50
-13,00
-5,50
-26,30
-2,00
-9,80
-1,70
0,40
16,80
-7,80
-28,10
7,50
-0,10
-26,10
31,50
-11,50
-14,70
8,10
-15,80
15,80
70,60
8,20
0,40
-7,50
-18,60
19,00
-7,20
-16,70
15,40
-28,70
-9,60
1,30
-17,70
-28,20
-15,40
17,40
11,40
-14,60
4,70
27,49 My
11,46 Jl
2,69 Ag
9,48 Se17
62,02 Jn
9,57 Jl
28,90 Oc17
19,81 En
75,35 Oc17
71,87 Oc17
17,82 No17
3,55 Jn
44,92 Jn
10,94 Ag
3,02 En
4,46 Oc17
28,41 My
6,82 Jn
8,21 En
3,42 Ag
37,73 En
14,41 My
6,79 Jl
21,96 Se17
45,69 Se
17,26 Se
14,31 Oc17
18,01 Jn
12,71 En
8,49 En
19,47 Se
7,10 No17
2,11 En
2,66 Ag
16,09 No17
18,11 My
45,49 Oc17
8,63 Oc17
2,38 En
23,25 My
47,21 Se
23,25 Ag
14,71 Fe
10,30 My
21,76 Mz
2,39 No17
2,04 Mz
7,37 Fe
42,30 Di17
5,84 Se17
23,58 Se
16,64 Se
46,52 Se
54,43 Ab
14,30 Mz
2,59 Mz
34,17 Se17
8,14 Fe
2,40 Ag
3,04 Ag
22,02 Mz
5,94 Di17
5,70 Se
2,25 No17
29,66 Se
10,84 Se
5,27 Oc17
17,03 Fe
29,54 Mz
9,00 No17
12,15 Fe
14,44 Di17
10,52 Ab
5,98 Se
14,85 Se17
5,26 Mz
1,64 Se
1,76 No17
11,02 Ag
12,62 Se17
36,95 Mz
6,56 Mz
1,63 Se
15,70 Se
35,12 No17
14,98 Fe
10,94 Mz
8,53 Ab
160.563,00
6.905,53
8.073,09
37.001,67
10.145,42
8.960,08
9.808,11
61.299,17
6.740,72
65.729,67
44.195,44
7.559,89
59.626,50
24.225,72
15.340,96
12.232,13
132.888,00
8.538,85
8.687,58
7.125,35
5.090,40
15.147,14
8.433,47
5.755,18
54.411,32
23.822,60
16.348,41
7.730,62
7.900,45
23.209,91
23.617,16
4.002,48
7.403,48
30.875,71
3.677,02
8.168,37
66.004,56
6.128,34
59.512,85
6.133,82
11.313,71
10.986,42
19.007,40
12.221,35
-0,30
4,00
0,20
-0,70
1,60
0,10
0,10
0,10
-0,30
1,10
0,30
0,70
1,00
1,80
0,50
0,10
-0,20
1,30
-12,00
8,70
6,30
10,60
2,20
11,80
1,50
-3,70
-6,10
-24,20
15,60
-20,60
8,90
25,30
-8,50
-17,10
0,90
20,70
28,35 En
6,12 Ab
21,90 Ag
82,70 Se
30,63 En
188,45 Jl
50,36 Se
89,65 Jl
93,54 Jl
16,67 En
92,98 Se
3,08 No17
39,69 Ab
39,54 Se
59,34 Fe
224,70 Di17
52,25 Oc17
55,38 Ag
21,70 Jl
4,75 Oc17
15,43 Se17
72,36 Fe
21,06 Se17
137,10 Se17
31,16 Oc17
77,76 Oc17
81,06 Se
10,89 Se
67,11 Se17
2,19 Se
34,43 Se17
29,63 Fe
46,65 Se
171,20 Se
42,17 Mz
37,71 Se17
11.528,57
9.546,27
28.612,70
23.972,51
20.876,44
82.408,00
5.028,60
11.037,11
22.689,17
52.764,29
19.672,72
11.427,96
14.107,13
43.786,75
6.868,41
28.209,62
95.662,37
17.940,94
8,15 En
32,62 Jn
98,85 Se
104,70 My
6,21 No17
26,76 Fe
78,05 Mz
75,50 Se
7.704,19
27.789,30
16.390,89
7.329,28
-0,20 -0,60
-0,10 -6,10
-0,80 -1,50
-0,10 -23,90
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión 41
CUADROS
25-09-2018
S&P EUROPE 350 (continuación)
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Ryanair Holdings (I)
13,00
Smurfit Kappa GR. (M)
34,20
ITALIA (1)
Assicurazioni Generali SPA (F) 15,50
Atlantia SPA (I)
18,52
Banco BPM SPA (F)
2,35
CNH Industrial NV (I)
10,60
Enel SPA (SB)
4,60
ENI SPA (E)
16,55
Exor NV (F)
58,66
Ferrari NV (C)
119,00
Fiat Chrysler Auto. (C)
15,45
Intesa Sanpaolo (F)
2,47
Leonardo S,p,a, (I)
10,72
Luxottica GR. SPA (C)
57,08
Mediobanca SPA (F)
9,28
Moncler SPA (C)
37,83
Prysmian SPA (I)
20,72
Snam SPA (E)
3,76
Stmicroelectronics NV (IT)
16,45
Telecom Italia SPA (T)
0,56
Telecom Italia SPA RNC (T)
0,49
Tenaris SA (E)
14,83
Terna SPA (SB)
4,71
UBI Banca (F)
3,84
Unicredit SPA ORD (F)
14,33
-0,70 -13,60
-2,00 21,30
1,20
0,10
1,70
-0,20
0,60
2,40
1,50
0,90
0,20
3,00
2,40
1,30
1,90
1,20
-1,40
0,50
1,90
-0,50
-1,20
5,50
0,20
2,00
2,60
2,00
-29,70
-10,40
-5,10
-10,40
19,90
14,80
36,10
3,60
-10,80
8,00
11,60
-1,90
45,10
-23,80
-7,90
-9,60
-22,60
-17,30
12,70
-2,90
5,20
-8,00
17,97 No17
36,64 Ab
12,98 Ag
24,22 Oc17
8.749,33
9.513,61
17,06 Ab
28,40 My
3,51 Se17
12,48 Fe
5,58 Di17
16,76 My
65,42 My
127,65 Jn
19,84 En
3,21 Fe
15,94 Se17
58,28 Jl
10,45 Ab
42,18 Jn
30,00 No17
4,50 No17
22,68 Jn
0,88 Ab
0,76 Ab
17,17 My
5,31 No17
4,58 Oc17
18,21 Ab
14,14 My
17,21 Se
1,94 Ag
8,67 Jl
4,24 Se
13,33 Mz
49,88 Di17
87,30 En
13,71 Ag
2,13 Ag
8,32 My
45,35 Oc17
7,68 My
22,80 No17
20,26 Jl
3,44 Jn
15,26 Se
0,52 Se
0,46 Se
11,07 Oc17
4,41 My
3,11 Jn
12,43 Ag
22.439,96
10.249,54
4.187,71
12.397,52
41.787,00
49.552,31
6.656,29
17.465,73
20.004,17
45.809,50
4.958,55
9.379,95
6.831,63
7.682,75
6.539,90
9.907,90
12.863,63
7.589,16
3.494,18
8.240,39
7.757,08
4.597,14
35.633,63
Nombre (*)
NORUEGA (2)
DNB ASA (F)
Equinor ASA (E)
Marine Harvest ASA (BC)
Norsk Hydro AS (M)
Orkla AS (BC)
Subsea 7 SA (E)
Telenor ASA (T)
Yara International. (M)
PORTUGAL (1)
Energias DE Portugal SA (SB)
Galp Energia Sgps SA (E)
SUECIA (2)
Alfa Laval AB (I)
Assa Abloy B (I)
Atlas Copco AB A (I)
Atlas Copco AB B (I)
Boliden AB (M)
Electrolux AB B (C)
Epiroc AB - A Shares (I)
Epiroc AB - B Shares (I)
Ericsson (IT)
Essity AB - B Shares (BC)
Hennes & Mauritz AB B (C)
Hexagon AB (IT)
Industrivarden AB A (F)
Industrivarden AB C (F)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
173,15
234,40
189,95
49,61
69,62
123,25
162,95
395,20
0,60 13,80
4,10 33,80
1,10 36,70
2,10 -20,40
= -20,00
2,00
0,20
-0,30 -7,40
2,00
4,90
173,15 Se
234,40 Se
189,95 Se
64,15 No17
87,05 Di17
141,00 No17
191,00 En
396,00 Ag
138,90 Ab
158,20 Oc17
130,00 En
44,68 Ag
65,64 Jl
99,72 Ab
156,30 Jl
318,40 Ab
19.831,35
31.472,23
9.740,95
8.338,18
7.072,32
3.923,26
13.280,45
8.563,65
3,26
17,17
-0,20
2,30
13,00
12,00
3,54 Ag
17,92 Ag
2,64 Fe
14,43 Fe
9.360,49
9.195,73
243,50
179,40
258,45
237,30
244,25
193,45
101,48
92,00
80,08
230,00
147,74
519,60
201,00
195,30
-0,10
-0,50
=
0,20
-0,10
-0,50
1,20
1,40
1,60
=
-0,50
-0,30
0,30
0,40
25,60
5,30
-27,00
-24,60
-13,00
-26,80
—
—
48,70
-1,30
-12,70
26,50
-5,00
-3,60
248,10 Se
193,90 My
380,80 En
338,10 No17
327,45 My
305,50 No17
105,32 Ag
93,18 Jl
80,08 Se
252,10 Di17
222,50 Se17
548,60 Se
231,10 No17
219,90 En
188,80 Mz
166,90 Fe
240,20 Jl
214,60 Jl
222,95 Se
189,75 Se
— My
— Jn
45,36 Oc17
213,70 Jn
120,94 Mz
394,60 Se17
176,90 Jl
169,55 Jn
8.293,74
20.223,86
18.987,76
10.525,60
7.593,64
5.670,51
7.221,69
4.080,72
25.485,71
15.837,03
13.736,61
16.061,58
3.497,29
3.707,87
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Investor AB B (F)
413,20
Kinnevik Investment AB B (F) 271,60
Nordea AB (F)
96,52
Sandvik AB (I)
158,20
SCA - B Shares (M)
101,20
Securitas AB B (I)
154,60
Skand Enskilda Bank. (F)
98,40
Skanska Ab-B (I)
174,90
SKF AB B (I)
178,00
Svenska Handelsban. (F)
111,10
Swedbank AB (F)
217,80
Swedish Match AB (BC)
454,90
Tele2 AB B (T)
112,80
Telia Company AB (T)
41,20
Volvo AB B (I)
158,30
SUIZA (2)
ABB LTD (I)
23,11
Adecco GR. AG REG (I)
52,70
AMS AG (IT)
62,42
Baloise Hldg REG (F)
150,30
Clariant AG REG (M)
25,92
Credit Suisse GR. AG (F)
15,18
Geberit AG REG (I)
451,20
Givaudan AG (M)
2.373,00
Julius Baer GR. (F)
50,82
Kuehne & Nagel Intl (I)
153,80
0,60
=
-0,10
-0,40
-0,70
=
0,50
-0,50
-0,60
0,70
1,10
-0,40
0,60
0,50
-0,50
10,50
-2,10
-2,80
10,10
19,70
8,00
2,20
2,90
-2,30
-1,00
10,10
40,70
11,90
12,70
3,70
419,90 Se
327,10 My
110,80 Oc17
165,05 Ag
107,75 Ag
163,70 Ag
107,30 Se17
191,10 Oc17
199,40 En
126,10 Oc17
225,20 Se17
529,40 Ag
121,00 Jl
43,95 My
169,40 No17
351,30 Fe
255,90 Se17
83,64 Jn
136,70 Se17
67,55 Se17
131,40 Se17
79,44 My
155,90 Jn
161,10 Jn
95,78 Ab
180,80 Ab
280,60 Se17
91,55 Se17
36,06 Fe
138,00 Jn
21.393,12
7.468,37
34.993,62
19.866,28
6.968,29
5.624,87
17.961,02
7.395,93
7.653,45
18.892,61
22.980,59
9.098,00
4.516,53
12.775,41
29.520,54
-0,30
0,30
0,20
0,10
-0,30
0,10
0,20
0,10
0,20
1,70
-11,50
-29,30
-29,40
-0,90
-4,90
-12,80
5,20
5,40
-14,70
-10,80
27,13 En
79,58 En
120,00 Mz
159,40 No17
29,38 En
18,61 En
474,90 Oc17
2.400,00 Ag
64,52 En
181,20 En
21,06 Ab
52,52 Se
62,32 Se
142,40 Mz
22,33 Ab
14,42 Se
409,60 Fe
2.085,00 Oc17
48,32 Se
144,15 Mz
46.228,43
9.100,25
4.260,83
7.603,42
7.670,47
38.211,01
17.325,35
19.535,13
11.790,78
8.035,58
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Lafargeholcim LTD (M)
45,87
Lindt & Sprungli AG PTG (BC) 6.720,00
Lindt & Sprungli AG REG (BC) 78.700,00
Logitech International SA (IT) 43,93
Lonza AG (S)
327,00
Nestle SA REG (BC)
79,92
Novartis AG REG (S)
83,18
Partners GR. Hldg (F)
780,00
Richemont,cie Financ. (C)
80,00
Roche Hldgs AG BR (S)
237,00
Roche Hldgs Genus (S)
236,15
Schindler-Hldg AG PTG (I)
237,60
Schindler-Hldg AG REG (I)
231,20
Sika AG (M)
142,10
SOC GEN Surveil (I)
2.571,00
Sonova Holding AG (S)
195,75
Straumann AG REG (S)
738,00
Swatch GR. Ag-B (C)
391,90
Swatch GR. Ag-Reg (C)
76,00
Swiss Life REG (F)
370,10
Swiss RE REG (F)
90,66
Swisscom AG REG (T)
444,90
Temenos Group AG (IT)
161,20
UBS GR. AG (F)
15,93
Vifor Pharma Group (S)
171,10
Zurich Insurance GR. AG (F) 310,00
0,60
-0,20
-0,10
0,90
5,10
0,20
1,70
0,60
-0,60
1,30
1,40
0,80
0,80
-0,10
0,80
1,10
-0,30
0,70
0,80
0,70
0,80
0,20
0,90
0,70
0,90
0,90
-16,50
59,70 En
44,58 Se
12,90 7.215,00 Ag
5.435,00 Fe
11,70 85.400,00 Ag 65.700,00 Fe
33,50
48,65 Ag
32,56 Di17
24,20
327,00 Se
219,80 Ab
-4,60
86,00 No17
73,00 Mz
0,90
87,74 En
72,42 Jn
16,80
783,50 Se
644,00 Se17
-9,40
99,02 My
78,82 Se
-3,70
254,20 En
211,60 Jn
-4,20
252,20 En
207,70 Jn
5,90
238,00 Se
198,60 Ab
4,90
232,20 Se
192,30 Ab
-98,20 8.590,00 Jn
132,90 Jn
1,20 2.683,00 Jl
2.217,00 Se17
28,60
201,40 Se
140,60 Fe
7,20
809,50 Ag
584,50 Mz
-1,40
498,10 Jn
354,10 No17
2,00
91,00 My
68,75 No17
7,30
370,10 Se
327,00 Di17
-0,60
98,22 Fe
84,66 Jn
-14,20
530,60 En
430,60 Se
29,00
180,50 Ag
97,20 Se17
-11,20
19,59 En
14,85 My
37,00
191,00 Jl
110,50 Se17
4,50
320,00 My
284,20 Se17
22.798,68
7.405,13
8.876,34
7.489,10
25.243,73
253.766,00
219.936,00
15.112,42
43.290,31
6.682,63
171.990,00
10.028,88
4.662,19
20.206,13
13.835,45
10.753,44
8.260,73
12.529,10
5.863,74
13.130,08
28.641,77
11.706,72
10.182,01
63.260,77
7.839,76
48.374,98
Datos y precios facilitados por S&P. * Sector: (C) Consumo. (BC) Bienes de consumo. (E) Energía. (F) Finanzas. (S) Salud. (I) Industrias. (IT) Información y Tecnología. (M) Materiales. (T) Telecomunicaciones. (SB) Servicios básicos. ** (1) En euros. (2) En moneda local. Free float: % del capital que circula libre en el mercado.
BOLSAS RESTO DEL MUNDO
Cierre
Difer.
(%)
ARGENTINA
Pesos
Agrometal
17,15
4,57
Aluar
20,55
1,73
Bco. Francés
157,00
9,45
Cresud
55,70
0,36
Edenor
52,95
2,72
Grupo Galicia
113,90
7,66
Irsa
63,90
2,24
Ledesma
15,35 -0,65
Metrogas S.A.
39,25
4,67
Molinos Río Plata
50,00
2,04
Petrobras
219,00
2,41
Petrolera del Conosur
—
—
Tenaris
659,50
6,03
Transener
51,50
0,39
YPF S.A.
634,00
2,42
BRASIL
Reales
Banco Do Brasil
29,55 -0,61
Bradesco
28,50
0,07
Bradespar
38,32
7,52
C.E.De Minas Gerais
6,53 -2,25
Cesp Cia Energ Sao P.
16,38 -1,62
Eletrobras
15,23 -1,04
Embraer
19,24
1,16
Gerdau
17,46
5,43
Itau Unibanco
42,85
0,23
Petrobas
20,08
0,40
Sabesp
24,21
0,88
Siderurgica
9,29
5,69
Telef Brasil
38,04 -0,42
TIM
11,67 -0,09
CHILE
Pesos
Antarchile
10.800,00
0,61
B. Santander Chile
54,10 -0,55
Banco de Chile
99,92 -0,68
Cervecerias U.
9.214,00
0,70
Colbun
140,50 -1,47
Copec
10.363,00 -0,69
Entel
5.500,00 -2,05
Falabella
5.515,30
0,55
LAN Chile
6.330,00 -1,47
Masisa
37,93 -1,48
Multifoods
370,60 -1,17
Quinenco
2.003,00
=
S.I. Oro Blanco
4,75 -2,06
COLOMBIA
Pesos
Banco de Bogota
—
—
Ecopetrol
3.930,00
0,77
Grupo Argos
16.040,00
0,88
HONG KONG FESTIVODolares H.K.
Bank of East Asia
—
—
Cathay Pacific Air
—
—
Cheung Kong Hld.
—
—
China Telecom
—
—
Citic Pacific
—
—
CLP Holdings Ltd
—
—
CNOOC Ltd.
—
—
Hang Lung Prop.
—
—
Hang Seng Bank
—
—
Henderson Land
—
—
Hong Kong & China Gas
—
—
Hong Kong Electr.
—
—
Hsbc Holdings
—
—
Lenovo Group
—
—
Li And Fung Ltd
—
—
PCCW Ltd
—
—
Shangai Industrial H
—
—
Sino Land Co Ltd
—
—
Television Broadc.
—
—
Wharf Holdings
—
—
JOHANESBURGO Rands
Angloplat
47.073,00 -1,95
Aspen Pharmacare
17.180,00 -1,60
Bidvest
18.350,13 -5,65
Group Five
105,00
3,96
Harmony
2.694,00 -0,20
Nedcor
26.320,00 -3,32
PSV Holdings
—
—
Richemont
11.922,87 -1,30
Sasol Limited
55.604,51
3,18
WBHO
15.002,00 -0,32
Woolworths Hldgs
5.051,00 -1,41
MÉXICO
Pesos
Alfa
23,83 -1,12
América Móvil
15,56 -0,06
Arca Continental
120,35
0,36
Cemex
13,16
0,38
Cuervo
29,85
0,07
Fomento E. Mexicano
182,12
1,03
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-27,02
35,20
1,95
36,69
15,74
-8,15
17,36
-11,27
-12,78
-17,36
128,96
—
123,56
5,10
49,18
26,35
23,05
171,00
56,70
61,95
138,70
65,35
18,10
84,35
66,75
223,45
4,89
662,50
64,80
659,95
10,75
13,40
89,00
36,90
39,30
74,30
46,50
10,90
24,35
38,25
98,45
2,48
297,00
38,95
375,00
-7,13
-15,81
33,43
1,87
24,09
-21,25
-3,80
41,03
0,63
24,72
-29,48
10,86
-21,76
-10,92
43,71
41,20
38,32
7,82
18,82
24,90
26,95
18,10
53,12
27,32
38,75
11,12
54,83
15,95
24,52
24,91
27,63
6,03
12,94
11,99
18,23
12,95
37,68
14,50
22,50
7,35
38,04
11,35
1,40 12.400,00
12,47
55,70
1,13
105,50
0,04 9.514,60
1,44
152,90
6,29 10.496,00
-20,52 7.400,00
-10,25 6.505,00
-27,12 10.499,00
-18,95
59,99
56,12
385,00
-6,83 2.145,00
-34,03
7,50
10.200,00
47,51
97,10
7.870,50
131,02
9.271,10
5.170,00
5.240,00
5.939,90
37,00
244,50
1.900,00
4,39
— 70.000,00
77,83 3.940,00
-23,18 21.400,00
65.940,00
2.260,00
15.900,00
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
35,40
14,68
106,70
82,80
12,72
96,95
14,94
21,65
216,60
55,20
17,34
71,20
85,85
5,45
4,40
4,92
23,70
14,86
28,70
33,35
27,95
10,98
81,75
67,95
10,40
75,35
10,82
14,80
175,00
38,55
14,64
54,10
66,30
3,60
1,82
4,08
17,30
12,36
22,40
21,55
33,18
-37,76
-15,86
-91,86
18,73
2,77
—
6,69
29,86
-3,49
-22,66
48.007,00
29.410,00
25.090,00
1.425,00
2.867,01
31.300,00
38,00
13.297,77
57.868,00
17.385,00
6.754,00
30.547,93
17.180,00
18.324,36
58,00
1.924,00
24.487,96
28,00
10.336,12
38.690,30
13.896,00
4.948,37
10,07
-8,15
-11,60
-10,54
-5,54
-1,52
25,38
18,06
138,90
15,75
36,90
187,41
20,24
15,34
114,85
11,35
25,54
161,53
Cierre
GP Aeroportuario
Gruma
Grupo Carso
Grupo Ind. Bimbo
Kimberly Clark
Megacable
Mexichem
Televisa
Vitro
NUEVA YORK
Dow Jones
American Express
Apple Computer
Boeing Co.
Caterpillar
Chevron Corp.
Cisco Systems
Coca Cola
Disney
DowDuPont
Exxon
Goldman Sachs
Home Depot
IBM
Intel Corp.
Johnson & Johnson
JP Morgan
McDonalds
Merck Co.
Microsoft Corp.
Nike Inc.
Pfizer Inc.
Procter & Gamble
Travelers Grp
United Technologies
UnitedHealth
Verizon
Visa
Wal Mart Stores
Walgreens Boots
3M Company
Nasdaq
Activision
Adobe Systems Inc.
Adtran
Akamai Technologies
Alcoa
Alibaba
Alphabe Inc
Altaba Inc.
Amazon.com Inc
American Airlines
Amer.Tel & Tel
Amgen
Applied Materials
Atrion
Autodesk
Automatic Data
Baidu
Bank of America
Bed Bath &Beyond
Biogen Idec
Broadcom Lim.
C H Robinson
Celgene Corp.
Check Point Soft.
Cintas
Citrix Systems
Comcast-A
Costco
Dentsply Int.
Dish Network
Dollar Tree
Dropbox
EBay Inc.
Ericsson
Express SCR.
Facebook
Fastenal Co.
Fiserv
Fitbit
Flextronics Inc.
Garmin
Gentex Corp
Gilead Sciences
Google Inc.
Gral.Electric
Groupon
Hancock Whitney
Honeywell Intl.
Intuit
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
198,35
236,50
62,79
40,68
33,37
94,76
63,59
69,87
52,50
Dolares
0,18
1,08
-0,21
0,94
0,18
-1,59
0,20
-0,85
-1,50
-1,81
-5,15
-3,09
-6,63
-3,61
18,45
30,66
-5,13
-25,52
206,51
257,99
77,60
46,67
35,99
96,29
67,71
79,35
73,00
163,76
207,50
58,16
35,03
31,02
79,94
49,84
53,96
52,50
109,87
222,19
367,23
154,09
123,37
48,47
45,68
113,63
67,95
86,50
232,50
207,46
148,91
45,91
138,64
116,39
166,41
70,65
114,45
84,79
43,79
83,12
131,29
139,71
263,51
53,05
149,58
95,10
72,21
210,64
0,02
0,63
-0,21
0,06
0,61
0,06
-0,85
0,76
-0,37
-0,12
-0,17
-0,25
-0,75
-2,13
-1,30
-0,28
1,90
-0,18
-0,19
0,62
-0,32
-1,36
-1,16
-0,45
-1,44
-0,92
0,32
0,19
0,01
-1,34
10,63
31,29
24,52
-2,21
-1,45
26,55
-0,44
5,69
-4,59
3,42
-8,74
9,46
-2,94
-0,54
-0,77
8,84
-3,32
25,56
33,80
35,56
20,90
-9,53
-3,21
9,52
19,53
0,23
31,19
-3,70
-0,56
-10,51
111,11
228,36
372,23
170,41
133,60
48,56
48,53
116,56
77,02
89,07
273,38
213,85
169,12
57,08
147,54
118,77
178,36
71,10
114,67
85,55
44,06
91,72
150,00
142,08
269,65
54,97
150,05
109,55
80,27
258,63
88,34
155,15
296,67
132,02
109,06
38,77
41,72
98,54
62,04
72,81
220,18
171,80
137,48
42,50
119,40
103,24
148,27
53,27
85,01
62,49
33,63
70,94
121,34
117,70
212,55
46,29
113,86
82,40
59,70
194,39
80,53
267,84
18,20
72,83
41,24
164,25
1.193,89
67,86
1.974,55
40,81
33,76
206,46
38,58
677,50
155,40
148,89
226,60
30,67
18,90
341,65
247,65
96,19
87,57
118,16
212,97
111,28
35,40
232,93
37,45
35,57
85,26
27,14
32,76
9,06
94,08
164,91
57,99
81,68
5,69
13,06
69,62
21,63
74,99
1.184,65
11,27
3,70
49,10
165,56
221,96
-0,09
1,42
-0,27
-0,05
-1,72
0,67
1,21
0,40
2,08
-2,79
-0,44
-0,36
-1,33
2,38
1,68
-0,13
-0,01
-0,23
-0,84
-1,55
-0,72
-0,18
0,01
-0,27
0,88
1,45
-0,65
-0,18
-1,68
0,42
-0,43
3,08
-2,85
1,12
-0,34
-0,30
0,50
0,94
0,53
-1,88
-0,09
-3,18
-0,83
0,96
-4,00
-1,86
-0,51
0,06
1,40
27,18
52,84
-5,94
11,98
-23,45
-4,74
13,34
-2,85
68,84
-21,56
-13,17
18,72
-24,53
7,44
48,24
27,05
-3,25
3,90
-14,05
7,24
-3,60
7,97
-16,09
14,03
36,67
26,45
-11,61
25,15
-43,11
-25,51
-20,55
—
-13,20
35,63
26,05
-6,55
6,03
-37,71
-0,35
-27,40
16,87
3,25
4,68
13,21
-35,42
-27,45
-0,81
7,96
40,68
81,50
274,69
20,00
82,58
60,23
210,86
1.285,50
82,36
2.039,51
58,47
39,16
207,21
61,61
688,00
157,20
150,68
279,68
32,84
23,96
383,83
272,27
100,18
109,14
120,50
216,40
114,42
42,99
244,21
68,30
50,20
116,35
42,00
46,19
9,06
95,23
217,50
60,87
148,44
7,59
19,61
70,04
25,22
88,80
1.268,33
19,02
5,58
56,10
167,34
228,18
64,31
177,70
13,95
62,49
40,32
156,36
1.005,18
63,80
1.189,01
35,96
30,25
166,05
38,39
526,80
104,81
108,25
212,07
27,78
16,72
257,52
202,46
82,43
74,69
95,68
149,32
84,53
30,59
178,61
37,45
29,03
79,78
25,66
32,76
6,16
67,87
152,22
47,69
68,99
4,62
12,90
57,66
21,13
64,88
1.001,52
11,27
3,70
46,65
142,43
152,75
Intuitive Surg
JD.com
JetBlue Airways Corp.
KLA-Tencor
Lamar Advert.
Mercury Interactive
Microchip Tech.
Micron Technology
NetApp
Netflix
News Corp.
NVIDIA Corp.
Oracle
PACCAR Inc.
Patterson Dental Co.
Patterson UTI Ener.
Paychex
PayPal Holdings
Qualcomm
Ross Stores
Ryanair ADR
Sirius XM Holdings
Spotify
Starbucks
Symantec Corporation
Syntel
Tesla Motors
Teva Pharmac.
T-Mobile US
Twenty-First Century
Twitter
Verisign Inc.
Verisk Analytics
Viavi Solutions Inc.
Vodafone
Western Digital
Workday Inc
Wynn Resorts
Xilinx
Resto
Abbott Laboratories
AES Corp.
Altra Holdings
Altria Group
Apache Corp
Avon Products Inc.
Bank of New York
Black Rock Inc
China Mobile HK Ltd
CIENA Corp.
Cincinnati Fin.
Citigroup Inc.
Clear Channel
Colgate Palmolive
Eaton Corp.
Expedia
Federal Express
First Solar
Ford Motor
Gap Inc
Goodyear
m
H
H
Hw
Hw
25-09-2018
Cierre
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
574,19
24,54
19,30
102,36
77,09
53,92
78,77
44,64
86,19
369,43
12,91
268,41
51,72
69,25
24,56
17,71
73,72
90,04
72,74
97,51
95,66
6,27
179,91
56,90
21,20
40,95
300,99
23,27
69,45
45,21
29,11
160,49
120,80
11,35
22,54
59,68
143,79
133,94
77,36
0,86
0,12
-0,97
-1,94
0,50
2,24
-4,28
-1,15
-0,24
-0,05
1,25
1,02
0,94
-1,58
-2,15
0,06
-1,10
0,47
-1,14
0,23
-1,09
0,16
1,66
0,37
-2,26
=
0,44
-2,47
0,77
0,44
1,78
0,96
0,62
0,27
-0,49
-0,40
1,62
0,72
-2,25
57,34
-40,75
-13,61
-2,58
3,84
5,00
-10,37
8,56
55,80
92,45
-20,36
38,71
9,39
-2,57
-32,02
-23,03
8,28
22,30
13,62
21,51
-8,19
16,98
—
-0,92
-24,45
78,12
-3,33
22,80
9,35
30,93
21,24
40,24
25,83
29,86
-29,34
-24,96
41,33
-20,55
14,74
574,19
50,50
22,93
122,39
78,79
56,45
103,31
62,62
87,92
418,97
17,22
283,70
52,97
79,00
38,13
24,70
75,25
93,07
75,09
98,46
126,39
7,64
196,28
61,69
29,57
40,95
379,57
25,65
69,45
49,79
46,76
163,65
122,60
11,48
32,67
106,45
156,69
201,51
79,14
375,25
24,51
17,22
98,54
62,10
31,72
78,77
39,40
55,57
201,07
12,27
199,35
42,82
59,96
20,92
15,96
59,84
71,73
49,75
74,84
94,88
5,21
143,99
48,54
18,55
21,20
252,48
16,68
55,58
34,56
22,16
105,62
92,28
8,56
21,25
54,98
103,40
127,85
62,82
72,20
13,70
42,15
60,71
47,78
2,11
52,31
479,09
48,08
31,32
77,23
73,51
5,95
67,14
87,15
130,78
239,20
49,65
9,39
27,96
23,46
1,06
-0,44
-1,52
-0,57
0,63
-9,44
-0,11
-0,62
-0,02
-0,06
-0,23
-0,45
2,59
-1,18
-0,34
-1,08
-1,90
-1,15
-2,09
0,94
-1,59
26,51
26,50
-16,37
-14,98
13,17
-1,86
-2,88
-6,74
-4,87
49,64
3,01
-1,21
29,35
-11,01
10,30
9,19
-4,14
-26,47
-24,82
-17,91
-27,39
72,20
14,01
53,60
71,56
48,61
2,93
58,42
590,26
53,00
32,07
79,03
80,08
5,95
77,50
88,50
137,79
274,32
77,95
13,23
35,46
35,76
56,27
10,06
38,00
54,52
34,15
1,42
50,14
468,98
43,51
21,04
66,33
65,46
4,30
61,65
72,82
100,10
226,67
47,75
9,27
26,99
Cierre
S DNEY
N
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
D
mm w
M
N
W
W
TOK O
m
w
N
w H
w
m
H
H
H
M
H
m
w
m
M
M
M
M
M
H
M
M
N
N
N
N
N
Nm H
N
m
w
m m
m m M&
M
w
M
m
m
TORONTO
D
N
M
M
&M
M
M
M
M
M
M
NN
m
&
=
=
N
&
&
m
m
m
VENEZUELA
N
m
PERU
m
m
m
M
N
m
M
B
&
=
—
—
—
—
—
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
42 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
MEFF
FUTUROS
Activo
Liquidación
Vto.
diaria
SOBRE ÍNDICES
Ibex Plus
Oct.
Ibex Plus
Nov.
Ibex Plus
Dic.
Mini-Ibex Oct.
Mini-Ibex Nov.
Mini-Ibex Dic.
SESIÓN
Máximo
Mínimo
Último Volumen Posición
cruzado contratos abierta
9.468,80
9.443,00
9.413,00
9.468,80
9.443,00
9.413,00
9.542,00
9.494,00
9.423,00
9.540,00
9.530,00
9.460,00
9.454,00
9.447,00
9.400,00
9.450,00
9.425,00
9.410,00
9.459,00 10.054 88.042
9.448,00
13
135
9.423,00
226 1.661
9.455,00 3.184 5.767
9.425,00
14
64
9.410,00
6
104
12,09
81,48
5,50
26,24
17,03
4,44
6,58
12,08
80,49
5,51
26,09
17,28
4,46
6,74
12,07
79,13
5,51
26,09
17,02
4,46
6,59
SOBRE ACCIONES
Acerinox
Dic.
Amadeus A Dic.
BBVA
Dic.
Inditex
Dic.
Repsol
Dic.
Santander Dic.
Telefónica Dic.
12,08
80,49
5,51
26,09
17,04
4,46
6,59
20
20
25
27
2 40.138
1 2.138
101
724
10 220.158
399 34.240
OPCIONES
Vencimiento
Precio
call (C) / put (P) ejerc.
SESIÓN
Máximo Mínimo
ACCIONA: 75,32
Oct. (C)
72,00
ACS: 37,28
Oct. (P)
37,00
Nov. (P)
36,00
Nov. (P)
37,00
ARCELORMITTAL: 27,71
Oct. (C)
28,00
Dic. (C)
27,00
Dic. (C)
30,00
Dic. (C)
31,00
Dic. (P)
25,00
BANKINTER: 8,18
Dic. (P)
8,00
Dic. (P)
9,00
BBVA: 5,6
Oct. (C)
5,75
Dic. (C)
5,25
Mar. 19 (C)
5,75
Nov. (P)
5,75
Dic. (P)
5,00
Dic. (P)
5,50
ENAGAS: 23,39
Dic. (C)
24,00
Mar. 19 (C)
24,00
Dic. (P)
22,00
Dic. (P)
23,00
Mar. 19 (P)
20,00
Mar. 19 (P)
22,00
Mar. 19 (P)
23,00
ENDESA: 18,36
Dic. (C)
18,00
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
3,96
3,96
3,96
11,30
0,94
1
—
0,60
0,65
0,82
0,60
0,65
0,82
0,60
0,65
0,82
19,91
21,30
20,74
0,43
0,32
0,45
20
1
1
20
1
1
0,70
1,90
0,68
0,46
0,75
0,70
1,90
0,68
0,46
0,75
0,70
1,90
0,68
0,46
0,75
28,78
30,73
29,68
29,46
32,62
0,46
0,60
0,32
0,24
0,24
1
3
3
3
3
17
—
29
6
13
0,22
0,88
0,22
0,88
0,22
0,88
20,13
18,70
0,39
0,84
1
1
4
—
0,07
0,46
0,29
0,18
0,11
0,27
0,07
0,46
0,29
0,18
0,11
0,27
0,07
0,46
0,29
0,18
0,11
0,27
25,70
29,36
25,62
25,34
30,08
26,28
0,31
0,68
0,43
0,66
0,24
0,48
0,47
0,65
0,38
0,65
0,25
0,62
1,08
0,47
0,65
0,35
0,65
0,25
0,62
1,08
0,47
0,65
0,38
0,65
0,25
0,62
1,08
16,58
16,99
19,68
18,20
20,76
18,27
17,03
0,39
0,40
0,28
0,45
0,16
0,37
0,51
1
4
13
10
1
1
10
26
34
445
245
61
30
19
0,84
0,84
0,84
15,38
0,62
4
4
110
554
90
234
30
95
2
15
10 20.692
5 31.304
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
FERROVIAL: 18,16
Oct. (P)
18,00
0,18
0,18
IBERDROLA: 6,32
Oct. (C)
6,00
Nov. (C)
6,50
Dic. (C)
6,75
Oct. (P)
6,50
Nov. (P)
6,25
Dic. (P)
6,00
Dic. (P)
6,50
Mar. 19 (P)
6,00
IBEX MINI: 9493,6
Sep. (C)
9.500,00
Sep. (C)
9.600,00
Sep. (C)
9.700,00
Oct. (C)
9.400,00
Oct. (C)
9.600,00
Oct. (C)
9.700,00
Oct. (C)
9.800,00
Oct. (C)
9.200,00
Oct. (C)
9.400,00
Oct. (C)
9.500,00
Oct. (C)
9.600,00
Oct. (C)
9.700,00
Oct. (C)
9.800,00
Oct. (C)
9.900,00
Oct. (C)
10.000,00
Nov. (C)
8.800,00
Nov. (C)
8.900,00
Nov. (C)
9.200,00
Nov. (C)
9.300,00
Nov. (C)
9.400,00
Nov. (C)
9.500,00
Nov. (C)
9.600,00
Nov. (C)
9.800,00
Dic. (C)
9.500,00
Dic. (C)
9.600,00
Dic. (C)
9.700,00
Dic. (C)
9.800,00
Dic. (C)
9.900,00
Dic. (C)
10.000,00
Dic. (C)
10.100,00
Dic. (C)
10.200,00
Dic. (C)
10.300,00
Dic. (C)
10.400,00
Dic. (C)
10.500,00
Dic. (C)
10.600,00
Mar. 19 (C) 9.200,00
Mar. 19 (C) 9.800,00
Mar. 19 (C) 10.100,00
Mar. 19 (C) 10.200,00
Sep. (P)
9.300,00
Sep. (P)
9.400,00
Oct. (P)
9.200,00
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,18
17,17
0,41
1
3
100
1
14
1
3
254
1
800
100
2.516
62.248
61.177
15.012
25.771
70.816
1.065
0,35
0,09
0,05
0,20
0,11
0,09
0,26
0,20
0,35
0,09
0,05
0,20
0,10
0,09
0,26
0,20
0,35
0,09
0,05
0,20
0,11
0,09
0,26
0,20
17,15
14,91
14,54
14,53
16,01
17,94
15,70
17,53
0,88
0,32
0,19
0,77
0,42
0,26
0,63
0,39
75,00
30,00
6,00
150,00
50,00
13,00
9,00
325,00
179,00
135,00
85,00
45,00
18,00
8,00
7,00
670,00
640,00
360,00
291,00
207,00
187,00
135,00
43,00
211,00
157,00
119,00
92,00
76,00
47,00
35,00
24,00
18,00
12,00
8,00
5,00
438,00
162,00
80,00
75,00
7,00
21,00
13,00
57,00
11,00
6,00
129,00
40,00
10,00
9,00
325,00
151,00
99,00
54,00
31,00
16,00
8,00
5,00
670,00
610,00
360,00
291,00
207,00
165,00
135,00
43,00
211,00
151,00
119,00
92,00
58,00
42,00
32,00
22,00
17,00
12,00
7,00
5,00
436,00
159,00
80,00
67,00
6,00
19,00
11,00
57,00
11,00
6,00
129,00
40,00
10,00
9,00
325,00
151,00
99,00
57,00
31,00
16,00
8,00
5,00
670,00
610,00
360,00
291,00
207,00
165,00
135,00
43,00
211,00
151,00
119,00
92,00
58,00
44,00
32,00
22,00
17,00
12,00
8,00
5,00
438,00
159,00
80,00
67,00
7,00
21,00
13,00
12,36
11,97
11,59
12,88
11,97
11,59
11,15
13,69
12,72
12,27
11,92
11,57
11,22
10,86
10,51
15,75
15,30
13,96
13,52
13,07
12,69
12,37
11,71
13,11
12,84
12,58
12,31
12,05
11,79
11,52
11,26
10,99
10,73
10,46
10,20
14,60
13,28
12,68
12,48
13,40
12,88
13,93
0,48
6
8
0,16
6
19
0,02
1
13
0,68
2
7
0,29
2
3
0,14 12
13
0,09
9
10
0,80
1
51
0,59
3 16.067
0,46 18
321
0,33 11 22.103
0,21 39 4.460
0,12 12
135
0,06
1
247
0,02
6
213
0,89
1
13
0,85
2
1
0,70 10
61
0,63
1
38
0,55
1
69
0,46 41
151
0,37
1
29
0,21
1
185
0,46 3.002 30.330
0,39
2 5.222
0,32
1 26.072
0,26 3.001 28.281
0,21
6 4.217
0,16 19 21.321
0,11 38 12.859
0,08 30 38.793
0,05 13 47.970
0,03 10 1.267
0,02 70 1.629
0,01 20 2.808
0,58 10
25
0,32
2
268
0,20
1
13
0,16 11
214
0,04 41
11
0,19 199
230
0,09
4
4
25-09-2018
Vencimiento
call (C) / put (P)
Oct. (P)
Oct. (P)
Oct. (P)
Oct. (P)
Oct. (P)
Oct. (P)
Oct. (P)
Oct. (P)
Oct. (P)
Oct. (P)
Oct. (P)
Oct. (P)
Oct. (P)
Oct. (P)
Nov. (P)
Nov. (P)
Nov. (P)
Nov. (P)
Nov. (P)
Dic. (P)
Dic. (P)
Dic. (P)
Dic. (P)
Dic. (P)
Dic. (P)
Dic. (P)
Dic. (P)
Dic. (P)
Dic. (P)
Dic. (P)
Dic. (P)
Dic. (P)
Dic. (P)
Dic. (P)
Dic. (P)
Dic. (P)
Dic. (P)
Dic. (P)
Mar. 19 (P)
Mar. 19 (P)
Mar. 19 (P)
Mar. 19 (P)
Mar. 19 (P)
Mar. 19 (P)
Mar. 19 (P)
Mar. 19 (P)
Mar. 19 (P)
Mar. 19 (P)
Mar. 19 (P)
Precio
SESIÓN
ejerc. Máximo Mínimo
9.300,00 22,00
15,00
9.600,00 107,00 107,00
8.600,00
4,00
4,00
8.700,00
5,00
5,00
8.900,00 11,00
8,00
9.000,00 17,00
17,00
9.100,00 26,00
20,00
9.200,00 43,00
43,00
9.300,00 64,00
48,00
9.400,00 93,00
80,00
9.500,00 134,00 100,00
9.600,00 194,00 149,00
9.700,00 251,00 244,00
9.800,00 295,00 295,00
9.100,00 76,00
76,00
9.200,00 100,00
89,00
9.300,00 127,00 127,00
9.400,00 159,00 142,00
9.500,00 201,00 192,00
7.700,00
7,00
7,00
8.000,00 12,00
12,00
8.100,00 14,00
12,00
8.200,00 19,00
19,00
8.400,00 30,00
27,00
8.500,00 40,00
33,00
8.600,00 53,00
53,00
8.700,00 62,00
53,00
8.800,00 75,00
70,00
8.900,00 90,00
84,00
9.000,00 114,00 102,00
9.100,00 138,00 132,00
9.200,00 170,00 154,00
9.300,00 206,00 194,00
9.400,00 235,00 222,00
9.500,00 287,00 280,00
9.600,00 359,00 307,00
9.700,00 382,00 382,00
9.900,00 525,00 510,00
8.200,00 75,00
75,00
8.700,00 167,00 148,00
8.800,00 169,00 169,00
8.900,00 213,00 213,00
9.000,00 233,00 233,00
9.100,00 260,00 260,00
9.200,00 300,00 298,00
9.300,00 336,00 336,00
9.500,00 424,00 424,00
9.700,00 571,00 567,00
9.900,00 708,00 704,00
INDITEX: 26,4
Sep. (P)
26,64
0,23
0,23
Oct. (P)
25,65
0,30
0,30
Oct. (P)
27,62
1,52
1,52
Dic. (P)
23,69
0,25
0,25
Mar. 19 (P)
25,65
1,15
1,15
Último
cruz.
22,00
107,00
4,00
5,00
8,00
17,00
22,00
43,00
60,00
93,00
134,00
194,00
251,00
295,00
76,00
100,00
127,00
158,00
201,00
7,00
12,00
14,00
19,00
30,00
40,00
53,00
62,00
75,00
90,00
114,00
138,00
170,00
206,00
230,00
287,00
359,00
382,00
510,00
75,00
167,00
169,00
213,00
233,00
260,00
300,00
336,00
424,00
567,00
704,00
Volat.
cierre
13,40
11,97
16,62
16,13
15,16
14,67
14,18
13,69
13,20
12,72
12,27
11,92
11,57
11,22
14,28
13,83
13,39
12,94
12,56
20,25
19,10
18,72
18,33
17,56
17,18
16,80
16,41
16,03
15,65
15,26
14,88
14,50
14,11
13,73
13,45
13,18
12,92
12,39
17,96
16,47
16,17
15,88
15,58
15,28
14,98
14,69
14,25
13,85
13,46
Delta
cierre
0,17
0,71
0,01
0,02
0,05
0,09
0,13
0,20
0,29
0,41
0,54
0,67
0,79
0,88
0,24
0,30
0,37
0,45
0,54
0,02
0,04
0,05
0,06
0,09
0,11
0,13
0,15
0,19
0,22
0,26
0,31
0,36
0,42
0,48
0,54
0,61
0,67
0,79
0,13
0,25
0,28
0,31
0,35
0,38
0,42
0,46
0,55
0,64
0,72
Vol.
contr.
17
5
20
80
94
5
27
1
6
4
14
4
3
1
10
12
2
8
3
50
50
30
62
36
22
50
261
100
42
243
80
185
190
72
100
8
1
2
10
11
5
1
1
1
2
1
1
10
4
Posic.
abierta
17
5
144
3.432
185
410
593
985
257
419
197
186
47
15
89
139
3.030
23
52
2.717
8.929
22.146
5.829
6.164
14.796
14.398
6.757
5.463
5.709
7.842
2.817
5.694
15.105
2.302
39.412
6.223
27.103
1.135
39
144
160
75
10.638
84
83
1.044
1.758
130
61
0,23
0,30
1,52
0,25
1,15
23,88
22,76
21,25
23,70
21,22
0,66
0,30
0,79
0,17
0,41
11
10
35
1
20
11
111
213
1.078
29
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
INDRA: 9,56
Oct. (P)
9,00
0,10
0,10
Nov. (P)
8,75
0,16
0,16
RED ELECTRICA: 17,69
Mar. 19 (C)
18,00
Dic. (P)
17,50
REPSOL: 17,03
Oct. (C)
17,00
Oct. (C)
17,50
Nov. (C)
16,50
Nov. (C)
17,00
Nov. (C)
17,50
Dic. (C)
17,50
Dic. (C)
17,50
Dic. (C)
18,00
Dic. (C)
18,00
Dic. (C)
18,50
Mar. 19 (C)
17,00
Oct. (P)
16,00
Oct. (P)
17,00
Nov. (P)
16,00
Nov. (P)
17,50
Dic. (P)
14,00
Dic. (P)
15,00
Dic. (P)
15,50
Dic. (P)
16,50
Dic. (P)
17,00
SANTANDER: 4,48
Oct. (C)
4,52
Nov. (C)
4,60
Dic. (C)
4,60
Dic. (C)
4,62
Oct. (P)
4,33
Oct. (P)
4,40
Oct. (P)
4,50
Oct. (P)
4,70
Dic. (P)
4,43
Mar. 19 (P)
4,23
Mar. 19 (P)
4,50
TELECINCO: 6,56
Oct. (C)
6,91
TELEFONICA: 6,78
Oct. (C)
6,92
Nov. (C)
6,67
Nov. (C)
6,92
Oct. (P)
6,67
Oct. (P)
6,92
Oct. (P)
7,17
Nov. (P)
6,67
Nov. (P)
6,92
Dic. (P)
6,43
Dic. (P)
6,67
Dic. (P)
7,17
Mar. 19 (P)
7,42
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,10
0,16
28,79
32,52
0,20
0,22
25
25
45
25
1
2
3
99
0,44
0,33
0,44
0,33
0,44
0,33
17,55
13,29
0,45
0,42
0,48
0,20
0,78
0,64
0,28
0,48
0,50
0,31
0,30
0,18
0,70
0,07
0,25
0,14
0,75
0,05
0,12
0,15
0,41
0,60
0,23
0,12
0,78
0,45
0,28
0,48
0,39
0,27
0,22
0,13
0,70
0,07
0,25
0,14
0,75
0,05
0,12
0,15
0,40
0,54
0,48
0,20
0,78
0,64
0,28
0,48
0,49
0,31
0,30
0,18
0,70
0,07
0,25
0,14
0,75
0,05
0,12
0,15
0,40
0,58
18,92
18,98
20,51
18,99
19,02
18,59
18,59
18,62
18,62
18,65
18,51
22,57
19,14
22,36
19,35
26,87
24,43
23,22
20,78
19,56
0,52
0,30
0,67
0,52
0,37
0,40
0,40
0,29
0,29
0,19
0,45
0,13
0,48
0,22
0,63
0,06
0,13
0,19
0,36
0,47
154 5.400
157 8.282
11
4
104
234
30
145
2
31
341 10.484
60
60
11
532
54
211
150
150
2
738
2
7
5
6
130
132
5 4.916
5
155
4
4
201 1.779
21 3.380
0,10
0,10
0,14
0,14
0,06
0,09
0,13
0,26
0,20
0,21
0,36
0,10
0,10
0,14
0,14
0,06
0,09
0,13
0,26
0,20
0,21
0,36
0,10
0,10
0,14
0,14
0,06
0,09
0,13
0,26
0,20
0,21
0,36
23,91
24,63
23,48
23,43
25,58
24,81
23,89
23,11
24,45
24,38
22,95
0,45
0,38
0,40
0,39
0,34
0,43
0,57
0,82
0,47
0,39
0,54
5
183
3
39
10 1.160
4 30.114
2
290
2
381
5 1.195
2
28
5 55.900
62
549
8 37.626
0,05
0,05
0,05
26,59
0,23
75
0,09
0,29
0,17
0,07
0,18
0,38
0,15
0,24
0,17
0,26
0,60
0,89
0,09
0,29
0,17
0,07
0,18
0,38
0,14
0,24
0,17
0,26
0,60
0,89
0,09
0,29
0,17
0,07
0,18
0,38
0,15
0,24
0,17
0,26
0,60
0,89
17,20
19,61
19,08
17,83
17,16
17,21
19,79
19,26
19,43
18,50
17,84
18,02
0,33
0,60
0,40
0,35
0,67
0,89
0,40
0,60
0,39
0,54
0,83
0,82
50
251
30
38
4 20.002
15
576
2
472
6
591
40
50
2 7.762
30 1.369
7 12.197
1 15.697
3 7.601
75
Para hallar el valor en euros de los contratos de futuro del "Ibex 35" se deberá multiplicar el precio en puntos por 10 euros y los del "Mini Ibex" por 1 euro. Las opciones del "Ibex" son todas "Mini", es decir el valor de la prima se multiplica por 1 euro. Los contratos de futuros y opciones sobre acciones son normalmente de 100 acciones y se cotizan en euros con dos decimales para una acción. Precio de liquidación diaria de los
futuros: Precio fijado al final del día que es la base para liquidar las posiciones abiertas. Cada inversor cobrará o pagará la diferencia entre el precio al que hizo su operación y el precio de liquidación o entre el precio de liquidación del día anterior y el de este día. Opciones: Derecho a comprar (Call) o vender (Put) el valor del “Ibex 35” o de las acciones al precio de ejercicio a vencimiento. Posición abierta: Cifra expresada en número
de contratos. Cada uno de ellos no está cerrado. La posición se cerrará cuando el inversor haga la operación contraria a la inicial (vender si compró o comprar si vendió). Las cifras corresponden al inicio de la sesión. El volumen negociado total y la posición abierta total de las opciones se refiere al total del mercado aunque no se muestren todas las series. www.meff.com
EMISIONES DE WARRANTS
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: IBEX 35
Oct.(P)
Oct.(C)
Oct.(P)
Nov.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Oct.(C)
Oct.(P)
Oct.(P)
Oct.(C)
Nov.(C)
Nov.(P)
Dic.(C)
Oct.(P)
Oct.(C)
Oct.(P)
Oct.(C)
Oct.(C)
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
0,54
—
0,54
0,03
0,12
0,06
0,11
0,14
0,15
0,13
0,2
0,25
0,3
0,02
0,49
0,03
0,49
0,52
0,55
0,01
0,55
0,04
0,13
0,07
0,12
0,15
0,16
0,14
0,21
0,26
0,31
0,03
0,5
0,04
0,5
0,53
COMM
SGI
SGI
COMM
BBVA
COMM
COMM
COMM
SGI
SGI
SGI
SGI
BBVA
BNPP
BNPP
CAIX
COMM
SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Nov.(P)
Mar.(C)
Oct.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
9.000
9.000
8.500
—
—
Emisor
0,09
0,1 SGI
0,66 0,67 SGI
0,98 0,99 COMM
28,88 29,11 BNPP
54,95 55,4 BNPP
Sobre: IBEX 35 APALANCADO NETO X10
Dic.(C)
— 30,4
30,6
SGI
Sobre: IBEX 35 INVERSO X10
Dic.(C)
— 74,7 75,15
SGI
Sobre: IBEX 35 INVERSO X5
Dic.(C)
— 100,22 100,53
— 141,12 142,72
SGI
Sobre: INDICE SAN INVERSO X5
Dic.(C)
— 126,56 127,55
SGI
Sobre: DJ INDUSTRIAL AVERAGE
Mar.(C) 28.000 0,45
Jun.(P) 24.000 0,62
0,48
0,65
SGI
SGI
Emisor
Sobre: LEVDAX X10 (TOTAL RETURN) EUR
Dic.(C)
— 24,74
24,9
SGI
Sobre: S&P 500 INDEX
Jun.(P)
3.000 0,74
0,75 BNPP
Sobre: XETRA DAX INDEX
Dic.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
13.000
12.000
12.000
11.500
—
0,08 0,11 SGI
0,22 0,25 SGI
0,58 0,61 SGI
0,99
1 BNPP
22,55 22,73 BNPP
Sobre: ACS,ACTIVIDADES DE
CONSTRUCCION Y SERVICIOS,S.A.
SGI
Sobre: INDICE BBVA INVERSO X5
Dic.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Dic.(C)
38 0,28
80 0,84
6,39 5,58
4,5 0,1
4,5 0,1
4,5 0,12
Oct.(P)
Dic.(C)
Mar.(C)
5,5 0,08
5,5 0,16
5,5 0,23
5,59 SGI
0,11 BNPP
0,11 SGI
Tfno.: 963 710 824
www.inversionescalmar.es
 Particular
vende solar
210 metros, edificable,
céntrico. Jaraiz
de la Vera, Cáceres.
Tfno.: 606 25 41 37
SGI
0,09 CAIX
0,17 SGI
0,24 BNPP
Sobre: CAIXABANK
Dic.(P)
Dic.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
Dic.(C)
4
4
4
4
3,5
0,26
0,23
0,35
0,46
0,3
0,27
0,24
0,36
0,47
0,31
BNPP
BNPP
COMM
COMM
SGI
Sobre: DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL
DE ALIMENTACION, S.A.
Mar.(C)
2,5 0,08
0,09 BNPP
18 0,47
17 0,74
24 0,32
0,33 COMM
Emisor
25-09-2018
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: IBERDROLA
Dic.(C)
6,5 0,15
Mar.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
31 0,11
27 0,18
24 0,55
0,16 BNPP
Mar.(P)
12 0,04
11 0,1
10 0,25
0,12 BBVA
0,19 BNPP
0,56 SGI
0,06 SGI
0,12 BBVA
0,26 SGI
Sobre: INMOBILIARIA COLONIAL, S.A.
Dic.(C)
10 0,19
0,2 COMM
Sobre: INTERNATIONAL CONSOLIDATED
AIRLINES GROUP, S.A.
7 0,33
0,34
SGI
Sobre: MEDIASET ESPAÑA
COMUNICACIÓN, S.A.
Dic.(P)
Dic.(C)
6,91 0,38
6 0,43
21 0,16
0,17 BBVA
Sobre: OBRASCON HUARTE LAIN, S.A.
Sobre: INDRA SISTEMAS
Dic.(C)
Mar.(C)
Dic.(C)
Emisor
Sobre: NATURGY ENERGY GROUP, S.A.
Sobre: INDITEX
0,48 COMM
0,75 COMM
Sobre: GRIFOLS S.A.
Dic.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Dic.(C)
Sobre: ENDESA
Dic.(C)
Mar.(C)
0,39
0,44
SGI
SGI
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
Jun.(C)
Mar.(C)
5
3,5
3
3
3
2,8
1,2
0,05
0,04
0,31
0,14
0,21
1,22 COMM
0,06 SGI
0,05 COMM
0,32 SGI
0,15 COMM
0,22 SGI
Sobre: RED ELECTRICA CORPORACION,
S.A.
Dic.(C)
18 0,36
0,37
18
18
17,5
16
16
16
0,17
0,18
0,1
0,1
0,36
0,29
0,18
0,19
0,12
0,11
0,38
0,3
Dic.(C)
Dic.(P)
Mar.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
COMM
SGI
CAIX
BBVA
BBVA
BNPP
16
16
16
15
14
0,71
0,17
0,77
0,04
1,57
Dic.(C)
2,5 0,11
EX CUPÓN:
OS UNIV
OS UNIV
BM B.E.
CON CUPÓN:
CH C. E
Tipo interés
14 0,11
14 0,29
13 0,06
8
7,5
7
7
7
7
7
0,07
0,05
0,04
0,07
0,08
0,07
0,13
25-IX-18
—
—
—
—
—
—
6,60
6,60
8,50
—
—
—
01-01-20
—
—
VOLUMEN TOTAL EFECTIVO: — euros
—
5,00
—
6,60
6,60
8,50
15-12-22
15-12-22
17-06-21
—
—
—
1,25
Precio
Máximo
0,08
0,06
0,05
0,08
—
0,08
0,14
BNPP
SGI
COMM
BNPP
SGI
BBVA
COMM
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: VISCOFAN, S.A.
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
64,85 0,13
60 0,62
54,87 0,81
0,14 COMM
0,63 SGI
0,84 COMM
Sobre: ALLIANZ A.G.
Dic.(P)
200
1,1
1,11 BBVA
Sobre: ARCELORMITTAL
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
Dic.(P)
Jun.(C)
30
26
26
24
24
0,99
0,57
0,24
0,27
1,1
1,01
0,58
0,25
0,28
1,12
COMM
BNPP
BNPP
COMM
SGI
Sobre: SANOFI-AVENTIS
Dic.(C)
74 0,34
0,35 BBVA
Sobre: TOTAL FINA ELF
Dic.(P)
49 0,18
0,19 BBVA
Sobre: PETROLEO BRENT
Oct.(C)
Oct.(P)
80 0,32
70 0,52
(*) Precios a cierre en euros.
0,33 BNPP
0,53 BNPP
FUENTE: Bolsa de Madrid
TURBO WARRANTS
T. I. R.
medio ponder.
Mínimo
0,12 SGI
0,3 BBVA
0,07 COMM
Sobre: TELEFONICA
Dic.(C)
Mar.(C)
Oct.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
Medio ponder.
Vencimiento
0,12 COMM
Sobre: SIEMENS GAMESA
Dic.(C)
Mar.(C)
Mar.(C)
MERCADO BURSÁTIL ELECTRÓNICO
EMISIÓN
Nombre emisor (fecha emisión)
Emisor
0,72 SGI
0,18 SGI
0,78 SGI
0,06 BBVA
1,61 COMM
Sobre: SACYR, S.A.
SGI
Sobre: REPSOL
Dic.(C)
Dic.(C)
Oct.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
MERCADO DE RENTA FIJA
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
 Locales rentabilidad
C/ Arenal, Fuencarral, Goya,
Velázquez. Inquilinos
reconocidos. Obligado
cumplimiento.
Emisor
0,13
Sobre: BBVA
0,86 COMM
Sobre: BANCO SANTANDER
Dic.(I)
Dic.(C)
Dic.(C)
Ene.(C)
0,29 COMM
Sobre: AMADEUS IT GROUP, S.A.
Dic.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Volumen
Efectivo (en euros)
Vencim.
Precio
ejercicio
Barrera
Precio Precio
compra(*) venta Emisor
Sobre: IBEX 35
Dic.(P) 10.900 10.900
Dic.(P) 10.500 10.500
Dic.(P) 10.300 10.300
Jun.(P) 9.800 9.800
Dic.(C) 9.000 9.000
Jun.(C) 9.000 9.000
Dic.(C) 8.400 8.400
Dic.(C) 8.000 8.000
Jun.(C) 8.000 8.000
1,49
1,09
0,9
0,52
0,46
0,39
1,01
1,4
1,25
1,5
1,1
0,91
0,53
0,47
0,4
1,02
1,41
1,26
BNPP
BNPP
SGI
BNPP
SGI
BNPP
BNPP
BNPP
BNPP
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión 43
CUADROS
25-09-2018
DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS
TIPOS DE CAMBIO CRUZADOS
Euro
Euro
Dólar
Yen
Libra esterlina
Franco suizo
Dólar Canadá
Cor. sueca
Cor. danesa
Cor. noruega
Dólar neozelandés
Dólar australiano
100
Yenes
Dólar
0,85012
1,1763
132,83
0,8933
1,1346
1,5235
10,3540
7,4593
9,5674
1,7705
1,6243
0,7528
0,8856
112,92
0,7594
0,9645
1,2952
8,8019
6,3411
8,1331
1,5051
1,3808
0,6725
0,85
1,1470
7,7949
5,6157
7,2027
1,3329
1,2228
Libra
1,1194
1,3168
148,696
1,2701
1,7055
11,5905
8,3501
10,7099
1,9819
1,8182
Franco
suizo
Dólar
canadiense
Corona
sueca
Corona
danesa
Corona
noruega
Dólar
neozelandés
Dólar
australiano
0,8814
1,0368
117,07
0,7873
0,6564
0,7721
87,19
0,5863
0,7447
0,0966
0,1136
12,83
0,0863
0,1096
0,1471
0,1341
0,1577
17,81
0,1198
0,1521
0,2042
1,3881
0,1045
0,1230
13,8836
0,0934
0,1186
0,1592
1,0822
0,7797
0,5648
0,6644
75,0240
0,5046
0,6408
0,8605
5,8481
4,2131
5,4038
0,6157
0,7242
81,7788
0,5500
0,6985
0,9380
6,3746
4,5924
5,8903
1,0900
1,3428
9,1257
6,5744
8,4324
1,5605
1,4316
6,7961
4,8961
6,2798
1,1621
1,0661
0,7204
0,9240
0,1710
0,1569
1,2826
0,2374
0,2177
0,1851
0,1698
0,9174
Datos de Madrid. 17:00 h., facilitados por InterMoney.
SUBASTAS DEL TESORO ESPAÑOL
Fecha
Letras 3 Meses
Letras 6 Meses
Letras 9 Meses
Letras 12 Meses
Letras 18 Meses
Bonos 2 Años
Bonos 2.5 Años
Bonos A 3 Años
Bono 4 Años
Bono 4.5 Años
Bonos 5 Años
Bonos A 7 Años
Obli. 6.5 A.
Obligaciones 7 Años
Obligaciones 8 Años
Obligaciones 9 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 12 Años
Obligaciones 14 Años
Obligaciones 15 Años
Obligaciones 16 Años
Obligaciones 20 Años
Obligaciones 22 Años
Obligaciones 27 Años
Obligaciones 28 Años
Obligaciones 30 Años
Obligaciones 50 Años
Sep-18
Sep-18
Sep-18
Sep-18
Ene-13
Feb-17
Sep-18
Sep-18
Jul-17
Jun-12
Sep-18
Ene-15
Dic-12
Feb-13
Abr-13
Dic-14
Sep-18
Ene-14
Feb-15
Jul-18
Mar-13
Nov-12
Ene-15
Mar-13
Mar-13
Jul-18
May-18
CRÉDITOS HIPOTECARIOS
TIR
TIR
media % marginal %
Importe
adjudicado
Importe
solicitado
Próxima
subasta
-0,49
-0,43
-0,39
-0,37
1,69
-0,13
-0,06
0,27
0,03
5,35
0,85
1,15
4,67
4,28
4,48
1,58
1,49
3,98
1,91
1,80
5,22
6,33
2,70
5,43
5,43
2,22
2,66
530,00
370,00
1.470,00
4.170,00
2.509,00
1.546,00
1.056,00
880,00
699,00
825,00
740,00
2.130,00
1.004,00
548,00
660,00
588,00
1.806,00
1.811,00
1.252,00
1.088,00
134,00
731,00
638,00
304,00
365,00
1.307,00
1.100,00
2.750,00
2.825,00
4.020,00
6.951,00
6.791,00
3.559,00
2.886,00
2.290,00
2.574,00
2.114,00
1.765,00
2.807,00
2.475,00
1.392,00
1.361,00
1.308,00
2.698,00
2.554,00
1.876,00
1.488,00
549,00
1.545,00
1.484,00
731,00
777,00
1.657,00
2.295,00
—
—
—
—
—
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
-0,49
-0,42
-0,39
-0,37
1,79
-0,12
-0,06
0,28
0,02
5,44
0,86
0,21
4,73
4,29
4,50
1,59
1,50
4,01
1,94
1,81
5,26
6,37
2,71
5,45
5,45
2,22
2,67
TIPOS DE INTERÉS DEL INTERBANCARIO
LOS TIPOS DEL MERCADO (*)
1
1
semana mes
Euro (Euribor)
Dólar
Yen Japonés
Libra Esterlina
Franco Suizo
Dólar Canadiense
Dólar Australiano
2
meses
3
meses
SWAPS SOBRE TIPOS INT.
6
12
meses meses
-0,43 -0,40 -0,37 -0,35 -0,31 -0,167
2,13 2,22 2,27 2,37 2,59 2,91
-0,09 -0,10 -0,06 -0,04 0,02 0,14
0,71 0,72 0,75 0,80 0,90 1,06
-0,80 -0,78 -0,74 -0,73 -0,65 -0,52
— — — — — —
— — — — — —
1
año
3
años
5
años
10
años
-0,25 0,07 0,42
2,94 3,07 3,11
0,04 0,09 0,15
0,93 1,23 1,39
-0,69 -0,33 -0,01
— 2,62 2,71
1,97 2,19 2,56
—
—
—
—
—
—
—
(*) Los datos de ‘Tipos del Mercado’ son del día anterior.
PRECIOS DEL SEGURO DE CAMBIO
(PRIMA QUE SE PAGA SOBRE EL CAMBIO DEL DÍA)
Export-Import
1 mes
Compra
Venta
2 meses
Compra
Venta
3 meses
Compra
Venta
6 meses
Compra
Venta
Corona danesa
Corona noruega
Corona sueca
Dólar
Dólar australiano
Dólar canadiense
Dólar neocelandés
Franco suizo
Libra esterlina
Yen japonés
-17,77
85,47
-29,93
26,10
30,81
21,99
30,86
-5,41
6,02
-2,27
-31,47
210,87
-32,83
54,70
66,91
50,99
71,76
-9,21
15,42
-0,01
-48,97
325,47
-41,83
83,10
102,31
79,99
111,86
-14,31
24,22
2,29
-83,17
702,07
-44,73
181,10
217,91
180,39
241,26
-25,91
54,82
6,27
-8,67
138,47
8,07
29,20
42,31
29,39
49,76
-2,01
12,22
5,00
-20,57
248,57
2,47
57,80
78,81
58,39
90,66
-5,61
21,62
7,99
-26,77
377,77
-0,23
87,60
116,21
89,39
133,26
-8,11
31,62
12,34
-60,67
756,07
-8,83
184,50
232,41
189,59
262,66
-21,71
61,92
17,05
IRPH (TAE)
Bancos
Cajas
Período
2017
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2018
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Conjunto
de entidades
CECA
Mibor
a 1 año
Deuda
Euribor
a 1 año
Diciembre
25-09
(+) Libras por Tm. () Dólares por Tm.
CACAO (+)
Alto
Bajo Cierre
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,928
1,881
1,879
1,906
1,947
1,913
1,929
1,953
1,873
1,904
1,910
1,902
1,938
1,900
1,895
1,905
1,892
1,862
1,854
1,932
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,087
0,136
0,179
0,215
0,205
0,187
0,183
0,142
0,104
0,074
0,065
0,073
—
—
—
—
—
—
—
—
0,070
0,093
0,108
0,107
0,119
0,136
0,136
0,120
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
-0,189
-0,191
-0,191
-0,190
-0,188
-0,181
-0,180
-0,169
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
-0,189
-0,191
-0,191
-0,190
-0,188
-0,181
-0,180
-0,169
País
Tipos oficiales
Actual
Desde
Anterior
Tipos de bonos
2 años
5 años
10 años
España
Alemania
Zona euro
Reino Unido
EEUU
Japón
Suiza
Canadá
0,00
0,00
0,00
0,75
2,00
-0,10
-0,75
1,50
-0,22
-0,50
-0,50
0,83
2,83
-0,11
-0,69
2,21
Mar-16
Mar-16
Mar-16
Ago-18
Jun-18
Ene-16
Ene-15
Jul-18
0,05
0,05
0,05
0,50
1,75
0,10
-0,25
1,25
0,52
-0,03
-0,03
1,20
2,98
-0,06
-0,25
2,36
1,53
0,54
0,54
1,63
3,10
0,13
0,09
2,46
CAMBIOS OFICIALES DEL BCE
Divisa
1 euro
1,1777 Dólares USA
132,78 yen japonés
7,4597 corona danesa
0,8943 libra esterlina
10,3515 corona sueca
1,1376 franco suizo
9,5713 corona noruega
1,5262 dólar canadiense
Europa emergentes y Mediterráneo
25,613 corona checa
324,08 forint húngaro
4,293 zloty polaco
77,3603 Rublo Ruso
4,2159 Shekel israelí
1,9558 Lev Búlgaro
7,4285 Kuna Croata
4,6618 Lev Rumano
Divisa
7,2323 Lira Turca
Asia y Sudáfrica
38,193 Baht Tailandia
63,999 Peso Filipino
4,8672 Ringitt Malayo
1.316,95 Won Surcoreano
9,1974 Dólar de Hong Kong
8,0958 Yuan Chino
17.571 Rupia Indonesia
1,6083 Dólar de Singapur
16,9294 Rand Sudafricano
1,6234 dólar australiano
1,7696 dólar neozelandés
85,6125 Rupia India
Sudamérica
22,3696 Peso Mexicano
4,8532 Real brasileño
Dif. bono
alemán
98,24
—
—
108,80
255,46
-41,84
-44,96
191,90
232,40
 LONDRES
Diciembre
Marzo
Mayo
1.596,00 1.560,00 1.562,00
1.623,00 1.592,00 1.595,00
1.634,00 1.607,00 1.610,00
CAFÉ ()
Noviembre
Enero
Marzo
1.517,00 1.494,00 1.506,00
1.515,00 1.491,00 1.503,00
1.530,00 1.505,00 1.519,00
AZÚCAR ()
Diciembre
322,20 316,30
Marzo
324,10 318,50
Mayo
328,40 323,50
 N. YORK (Cotton Exchange)
317,10
319,60
323,50
25-09
Centavos por libra
ALGODÓN
Alto
Bajo
Cierre
Diciembre
Marzo
Mayo
79,21
79,65
80,31
78,10
78,53
79,18
78,98
79,45
80,03
Noviembre
150,10 147,05
Enero
150,50 147,75
Marzo
149,75 149,00
 CHICAGO (Board of Trade)
149,40
150,00
149,75
Enero
Marzo
Mayo
851,50
864,75
878,50
859,75
872,75
886,00
304,00
306,40
307,70
306,20
309,20
310,30
ZUMO DE NARANJA
TIPOS DE INTERÉS INTERNACIONALES
1 euro
AGRÍCOLAS
25-09
()Centavos/Bushel (+) Centavos/libra ()
Dólares por Tm.
Alto
Bajo Cierre
SOJA/SOYBEANS()
871,75
884,50
897,75
HARINA DE SOJA/SOY MEAL (*)
Octubre
Diciembre
Enero
313,60
316,30
317,00
ACEITE DE SOJA/SOYBEAN OIL (+)
Octubre
Diciembre
Enero
28,45
28,72
28,96
28,10
28,37
28,61
28,37
28,65
28,90
525,75
544,50
516,25
535,50
520,75
539,50
364,25
376,25
383,75
357,50
369,75
377,25
363,75
375,75
383,50
260,50
264,50
—
256,00
262,25
—
257,00
261,50
—
TRIGO/WHEAT ()
Diciembre
Marzo
MAIZ/CORN ()
Diciembre
Marzo
Mayo
AVENA/OATS ()
Diciembre
Marzo
Mayo
PETROLÍFEROS
 LONDRES
Dólares barril
PETRÓLEO BRENT
Alto
Bajo
25-09
Cierre
Noviembre
Diciembre
Enero
82,55
81,81
81,26
81,17
80,48
80,03
81,77
81,17
80,68
Dólares/tonelada
GASÓLEO
Alto
Bajo
Cierre
715,50
715,00
711,75
705,25
705,25
702,00
711,25
711,25
708,25
Octubre
Noviembre
Diciembre
 NUEVA YORK
Dólares barril
CRUDO
Alto
Bajo
25-09
Cierre
Noviembre
Diciembre
Enero
72,78
72,46
72,17
71,89
71,70
71,44
72,26
72,07
71,88
231,59
232,05
228,76
229,06
230,34
230,79
231,18
METALES
 MADRID (METALES PRECIOSOS)
ORO
Prec.
25-09
Última
Bruto euro/gr.
Manuf. euro/gr.
34,72
36,68
34,75
36,72
440,55
528,22
438,99
527,35
27,26
27,37
34,93
34,86
PLATA
Bruto euro/kg.
Manuf. euro/kg.
PLATINO
Euro/gr.
PALADIO
Euro/gr.
FISICOS (24-09)
AM Fixing PM Fixing
ORO $/onza troy
PLATA $/onza troy
 LONDRES LME
1.198,75
—
1.202,75
14,32
(London Metal Exchange)
24-09
Venta/Compra
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
6.320,00/6.318,00
6.320,50/6.320,00
2.531,00/2.530,00
2.527,00/2.526,00
2.029,00/2.028,00
2.035,00/2.033,00
2.035,00/2.034,50
2.066,00/2.065,00
12.980,00/12.970,00
13.080,00/13.075,00
18.985,00/18.980,00
18.950,00/18.900,00
COBRE Ag
S/Tm.
ZINC Sag.
S/Tm.
PLOMO
S/Tm.
ALUMINIO Std.
S/Tm.
NIQUEL
S/Tm.
ESTAÑO
S/Tm.
 NUEVA YORK COMEX
25-09
(Commodity Exchange
of New York)
Alto
PLATA Centavos/onza troy
Septiembre
Diciembre
Enero
Bajo
Cierre
1.444,00 1.442,00 1.444,00
1.459,50 1.425,00 1.450,00
1.456,00 1.430,00 1.454,50
ORO $/onza troy
Octubre
Diciembre
Febrero
1.202,50 1.196,60 1.200,00
1.207,90 1.201,30 1.205,50
1.213,40 1.207,00 1.210,90
COBRE Centavos/libra
Septiembre
282,35
Diciembre
284,80
Enero
284,25
 NUEVA YORK NYMEX
277,20
278,90
280,80
280,40
282,15
283,05
(Mercantil Exchange) Alto
PLATINO $/onza troy
Bajo
25-09
Cierre
822,40
825,60
830,60
823,80
827,20
830,60
Octubre
Enero
Abril
833,90
837,30
840,60
PALADIO $/onza troy
Diciembre
Marzo
Junio
1.058,50 1.041,70 1.051,50
1.050,00 1.040,20 1.044,00
—
— 1.037,50
CARNES
LIVESTOCK/CARNES
CARNES (Ctvos.libra) Alto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Bajo
Cierre
156,70
156,90
156,90
156,15
155,88
155,70
156,70
156,53
156,60
62,73
65,95
70,63
61,40
64,95
69,70
62,43
65,90
70,53
113,40
111,90
116,63
113,70
112,35
117,20
CERDO/HOGS (CME)
GASÓLEO CALEF.
Octubre
Noviembre
229,52
FUENTE: Sempsa
Octubre
Febrero
Abril
VACUNO/CATTLE (CME)
Agosto
Octubre
Diciembre
113,75
112,53
117,45
DIVISAS LATINOAMERICANAS
1 dólar
39,28
4,13
2.999,69
669,20
25.000,00
1 euro
46,29
4,87
3.538,07
788,32
29.457,88
Divisa
1 dólar
Pesos argentinos
Reales brasileños
Pesos colombianos
Pesos chilenos
Sucres ecuatorianos
1 euro
19,00
22,39
1,00
1,18
3,31
3,90
135,96
160,19
240.680,64 283.174,56
Divisa
Pesos mexicanos
Dólares Bahamas
Nuevos soles peruanos
Dólares jamaicanos
Bolívares venezolanos
DESCUBRE EL NUEVO
Y LLÉ
ÉVATE UN NECESER O UN PORTADOCUMENTOS
DE REGALO
LA REVISTA LÍDER DEL MUNDO DEL MOTOR*
Promo
oción válida para todo
d el territorio nac
n cional, d
desde
d ell 20 d
de septiembre
ti b h
hasta
t ell 18 d
de octubre.
t
Unidades limitadas hasta finalizar existencias. El regalo puede variar según la zona geográfica.
*FUENTE: 2ª OLA EGM 2018
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
44 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Abante Asesores Gestión
Plaza de la Independencia 6 28001 Madrid. Mariví Herrera. Tfno. 917815750.
Fecha v.l.: 21/09/18
1)Abante Asesores Global*
1)Abante Bolsa*
1)Abante Bolsa Absoluta A*
1)Abante Indice Bolsa A*
1)Abante Indice Bolsa L*
1)Abante Indice Selec. A*
1)Abante Indice Selec. L*
1)Abante Património Global*
1)Abante Renta*
1)Abante Rent. Absoluta A*
1)Abante Quant Value SM
1)Abante Selección*
1)Abante Tesorería
1)Abante Valor*
1)AGF-Abante Pangea-A
1)AGF-Abante Pangea-B
1)AGF-Abante Pangea-C
1)AGF-European Quality-A
1)AGF-European Quality-B
1)AGF-Europ. Quality-C
1)AGF-Global Selection
1)AGF-Maral Macro-A
1)AGF-Maral Macro-B
1)AGF-Maral Macro-C
1)AGF-Spanish Opp.-A
1)AGF-Spanish Opp.-B
1)AGF-Spanish Opp.-C
1)Kalahari
1)Maral Macro
1)Okavango Delta A
1)Okavango Delta I
1)Rural Seleccion Decidida*
1)Rural Seleccion Equilib.*
1)Smart-Ish Fondo Gestores*
X
V
I
V
V
R
R
X
M
I
V
R
D
M
X
X
X
V
V
V
R
I
I
I
V
V
V
R
I
V
V
V
R
X
16,18
1,27 41/221
15,67
5,27 42/235
14,41 -0,72
7/13
10,33
4,79 60/235
10,38
5,17 47/235
10,09
2,03 17/170
10,13
2,37 13/170
17,75 -0,39 78/221
11,78 -1,65 70/107
11,20 -2,07 13/20
9,95 -1,90
4/4
13,96
2,71 11/170
12,17 -0,34 36/127
12,79 -0,14 15/107
8,71 -9,64 201/221
8,50 -10,06 202/221
8,61 -9,63 200/221
14,79 -2,47 141/189
14,97 -2,96 150/189
11,18 -2,49 142/189
11,80
2,11 14/170
9,16 -1,59 11/20
8,95 -2,07 12/20
9,66 -1,58 10/20
16,77
6,41 14/109
16,30
5,92 18/109
10,25
6,42 13/109
14,65
5,83
1/57
10,55
0,47
9/85
17,20
6,27 15/109
19,44
6,25 16/109
9,97
104,21
13,18 -0,37 77/221
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
1)Ev. Iberoamérica
1)Ev. Japón
1)Ev. Mixto 15
1)Ev. Mixto 30
1)Ev. Mixto 50
1)Ev. Mixto 70
1)Ev. Particulares Vol.
1)Ev. Patrimonio
1)Ev. Renta Fija
1)Ev. Renta Fija Corto
1)Ev. Rentabilidad Global
1)Ev. RV Emergentes Global
1)Optima RF Flexible
1)Popular Selección
V
V
M
M
R
R
D
F
F
F
I
V
I
I
261,36
83,59
92,86
88,51
84,61
3,70
90,65
89,71
7,26
94,43
105,96
139,56
116,29
115,27
-8,60
0,11
-2,13
-2,47
-2,83
-1,48
-0,72
-1,37
-2,04
-1,08
-1,68
-9,86
-1,70
-2,36
5/22
27/56
62/76
67/76
52/57
37/57
94/127
86/100
118/136
71/100
9/25
50/93
39/85
53/85
Alpha Plus Gestora
Camino Fuente de la Mora, 9 2º A 28050 Madrid. Mª José Rivas. Tfno. 917813276.
Email. jrivas@alphaplus.es. Fecha v.l.: 24/09/18
1)AP Europa Acciones CL A
1)AP Gestión Flexible CL A
1)AP Ibérico Acciones Cl. A
1)AP Renta Fija Dinámica A
1)Avance Global
V
X
V
F
X
9,86
13,81
12,34
13,41
5,95
3,33
2,85
1,99
-1,14
-1,02
23/189
11/221
45/109
87/136
100/221
Amiral Gestion
103 rue de Grenelle 75007 Paris /Almagro 4, 2 Dcha.. 28010 Madrid Pablo Martínez. Tfno. +34 910882806. Email. inversores@amiralgestion.com/. Fecha v.l.:
24/09/18
1)Sextant Autour Du Monde A
1)Sextant Bond Picking
1)Sextant Europe (A)
1)Sextant Grand Large (A)
1)Sextant PEA (A)
1)Sextant PME (A)
V
F
V
X
V
V
216,50
102,41
176,57
445,16
996,07
216,50
-2,27
1,23
-5,15
-1,44
-2,31
1,13
Valor liquid.
euros o
Ranking
en el año
192/235
8/144
174/189
113/221
135/189
17/44
1)G. Multiperfil Moderado
1)Gestion Talento Value
1)Gestión Value A
M
V
V
10,14
10,91
10,52
Rentab.
desde
-1,82 77/107
-3,39 201/235
-1,91 188/235
Arquia Banca
Barbara de Braganza 6 3º Izda. 28001 Madrid. Alfonso Castro. Tfno. 915211125.
Fecha v.l.: 24/09/18
1)Arq Dinámico A 100 RV*
1)Arq. Dinámico B 100 RV*
1)Arq. Equilibrado B 60*
1)Arq. Equilibrado A 60*
1)Arquiuno
1)Arquiuno Bolsa
1)Arquiuno Pruden 30RV A*
1)Arquiuno Pruden 30RV B*
1)Arquiuno RVM
1)FAV-Arquitectos
V
V
R
R
M
V
M
M
R
F
11,36
11,49
10,99
10,82
22,04
10,63
10,43
10,63
12,52
6,98
1,19
1,59
0,16
-0,45
-0,95
1,42
-1,76
-1,18
-0,35
-0,86
127/235
121/235
70/170
90/170
27/76
8/80
76/107
44/107
25/57
55/100
Atl Capital Gestión
Montalbán 9 28014 Madrid. Félix López. Tfno. 913605800. Fecha v.l.: 24/09/18
1)ATL Capital Best Manage*
1)ATL Capital BMConservador*
1)ATL Capital BM Dinámico*
1)ATL Capital BM Mixto *
1)ATL Capital BM Tactico*
1)ATL Capital Cart.Dinámica
1)ATL Capital Cartera RV*
1)ATL Capital Cart.Táctica*
1)ATL Capital Liquidez*
1)ATL Capital Patrimonio*
1)ATL Capital Quant 5
1)ATL Capital Quant 25
1)ATL Capital Renta Fija*
1)Espinosa Partners Inver.
1)Fongrum/R.F. Mixta*
1)Fongrum/Valor*
X
M
R
R
R
X
V
R
D
M
I
I
F
X
M
X
12,44 -0,59 85/221
10,00 -1,42 59/107
10,30 -1,78 129/170
9,83 -1,11 115/170
10,19 -0,15 78/170
10,69
0,60 58/221
11,65
2,14 114/235
9,14 -0,29 81/170
12,03 -0,17 8/127
11,95 -0,40 20/107
7,86 -4,01 25/25
3,02 -23,12
9/9
13,08 -1,05 46/144
13,31 -3,90 172/221
10,54 -2,43 86/107
16,33 -1,47 117/221
Alken Asset Managent
61 Conduit Street, London W1S 2GB Londres, UK. Isabel Ortega / Jaime Mesia .
Tfno. +44207 440 1951. Fecha v.l.: 24/09/18
1)ALKEN Abs Rtn Europ A
1)ALKEN Abs Rtn Europ I
1)ALKEN European Opps A
1)ALKEN European Opps R
1)ALKEN Sm Cap Europ R
I
I
V
V
V
142,70
157,86
223,26
269,01
244,03
1,21
4/85
1,77
3/85
4,01 19/189
4,54 16/189
0,05 21/44
Allianz Global Investors GmbH
Serrano 49 2ª planta 28006 Madrid. Tfno. 910477400. Web. www.allilanzglobalinvestors.es. Fecha v.l.: 24/09/18
1)AGI Adv FI Euro AT
1)AGI Adv FI Short Dur AT
1)AGI Best S Global Eq ATH
1)AGI BS Emerging Mkts AT
1)AGI BS Euroland Equity AT
1)AGI BS Europe Equity AT
1)AGI BS US Equity ATH
1)AGI Capital Plus AT
1)AGI Convertible Bd AT
1)AGI Discov Euro Op AT
1)AGI Dynamic MA Str 50 AT
1)AGI Dynamic MA Str 75 AT
1)AGI Dynamic MA 15 AT
1)AGI Emerging Mrkts SD ATH
1)AGI Enhanced ST Eur AT
1)AGI Euro Credit SRI AT
1)AGI Euro HY Bond AT
1)AGI Euro Inflation LB AT
1)AGI Euroland Equit SRI AT
1)AGI Euroland Equity Gr AT
1)AGI Europe Equity Gr S AT
1)AGI Europe Equity Grw AT
1)AGI European Eq Div AT
1)AGI Event Driven AT
1)AGI Floating Rate Note AT
1)AGI Gb Fundamental Str AT
1)AGI Gb Metals & Mining AT
1)AGI Global AI ATH
1)AGI Global Credit ATH
1)AGI Global Eq Insights AT
1)AGI Global Floating RN AT
1)AGI Global HY ATH
1)AGI Global MA Credit ATH
1)AGI Green Bond AT
1)AGI Income & Growth ATH
1)AGI Japan Equity AT*
1)AGI Merger Arbitrage AT
1)AGI Multi Asset L/S ATH
1)AGI Multi Asset Opps ATH
1)AGI SD Gb Real Estate ATH
1)AGI Sel Global HY ATH
1)AGI Strategy 15 CT
1)AGI Strategy 50 CT
1)AGI Strategy 75 CT
1)AGI US Equity ATH
1)AGI US Short Duration ATH
1)AGI Volatility Strat PT2
1)AZ RCM Gbal Susta CT EUR
F
F
V
V
V
V
V
M
F
I
X
X
X
F
D
I
F
F
I
V
V
V
V
F
D
I
V
V
F
V
F
F
F
I
R
V
I
I
I
F
F
X
X
X
V
F
I
V
99,14 -0,90 73/136
99,62 -0,46 16/100
126,35
2,32 111/235
117,29 -11,08 63/93
10,84 -0,82 37/80
134,66 -0,15 81/189
176,30
6,51 113/152
102,53 -0,53 12/76
133,91 -0,75 23/44
94,29 -0,16
6/16
120,06
1,50 35/221
107,69
3,32 8/221
103,34 -0,21 73/221
98,24 -4,29 30/90
108,06 -0,15 4/127
104,46 -1,65 13/20
159,88 -0,71 70/120
102,83 -1,16 14/22
121,89 -2,31 17/20
229,41
0,53 17/80
155,58
0,63 58/189
268,62
3,11 25/189
277,56 -0,54 89/189
95,79 -3,17 15/17
99,40 -0,45 63/127
96,76 -9,71 20/20
47,96 -6,40 10/11
128,56 10,30 18/35
100,75 -5,35 111/116
112,85
8,72 10/235
99,25
104,62 -1,93 96/120
99,40 -2,20 85/116
99,60 -1,67 15/20
121,10
4,12 4/170
133,28 -4,87 50/56
99,30 -2,39
4/4
101,38 -7,34 74/85
100,77 -3,33 66/85
99,63 -0,57
1/1
100,87 -2,46 104/120
156,92 -0,56 83/221
198,41
1,25 42/221
232,19
2,88 10/221
196,87
5,60 117/152
106,67 -0,16 47/120
992,12 -0,86 17/85
16,23
6,15 26/235
Allianz Popular Asset Mgmt.
Ramírez de Arellano 35 28043 Madrid. Laura Fernandez Gonzalez. Tfno.
902101710. Fecha v.l.: 21/09/18
1)Cartera Óptima Prudente
M 110,84 -1,83 78/107
1)Cartera Óptima Decidida
R 132,28 -0,94 109/170
1)Cartera Óptima Moderada
M 126,87 -1,53 63/107
1)Cartera Óptima Dinamica
V 176,36
4,13 77/235
1)Cartera Óptima Flexible
X 128,02 -0,98 99/221
1)Eurovalor Gar Estrategia
G 125,09 -4,02 96/111
1)Ev. Ahorro Dólar
D 124,32
2,67 19/24
1)Ev. Ahorro Euro
D 1.810,67 -1,49 115/127
1)Ev. Asia
V 274,84 -4,25 25/49
1)Ev. Bolsa
V 303,35 -3,70 98/109
1)Ev. Bolsa Española
V 355,24 -0,98 78/109
1)Ev. Bolsa Europea
V
69,98
1,07 12/80
1)Ev. Bonos Alto Rdto.
F 179,92 -1,27 86/120
1)Ev. Bonos Corporativos
F 127,62 -1,81 79/116
1)Ev. Bonos Emergentes
F 106,88 -6,62 50/90
1)Ev. Bonos Euro Largo Plzo
F 146,63 -0,85 71/136
1)Ev. Conservador Dinamico
I 119,88 -1,87
8/14
1)Ev. Dividendo Europa
V 160,59
0,93 55/189
1)Ev. Emerg Empr Europeas
V 126,75
3,18
1/19
1)Ev. Empresas Volumen
D 126,98 -0,79 96/127
1)Ev. Estados Unidos
V 178,28 10,81 57/152
1)Ev. Europa
V 147,13 -0,08 79/189
1)Ev. Europa del Este
V 226,07 -9,03 15/19
1)Ev. Fondepósito Plus
D 111,67 -0,82 98/127
1)Ev. Gar. Acciones III
G 159,44 -2,82 89/111
1)Ev. Global Convertibles
F 128,60 -1,29 30/44
Amundi Iberia
Pº de la Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914327200. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Amundi Cash EUR*
1)AF Protect 90-AE(C)*
1)ING Direct FN Conservador*
1)AF Bond Glob Agg AUC*
1)ING Direct FN Moderado*
1)AF CPR Gl Lifestyles AU*
1)ING Direct FN Dinámico*
1)Best Manager Selection*
1)ING Direct FN EuroStoxx50*
1)Bond Global Aggregate*
1)ING Direct FN Ibex-35*
1)Bond Euro Aggregate*
1)ING Direct FN S&P 500*
1)Bond Euro Corporate*
1)Bond Euro High Yield*
1)Bond Global Corporate*
1)Bond Global Inflation*
1)AFBd Gl Emerg Bld-AEC*
1)AFBd Gl Emerg HrdCurr-AEC*
1)AFEq Europe Conserv AEC*
1)AF Abs Volat Euro Eq AEC*
1)Amundi Index MSCI Europe*
1)Amundi Index MSCI North A*
1)Amundi Index MSCI Emer Mk*
1)Equity Euroland Small Cap*
1)Amundi Index MSCI EMU*
1)Equity Global Agriculture*
1)Amundi Index S&P 500*
1)Equity Japan Target*
1)Equity Emerging World*
1)CPR Silver Age*
1)Amundi 3-6 M-E(C)*
1)Amundi 6M-E*
1)Amundi 12 M*
1)Amundi Cash Corporate*
1)FE Amund Internat Fd AHEC*
1)Amundi Cash Institutions *
1)Income Builder Fund*
1)Amundi ABS*
1)Income Builder Fund E*
1)Amundi Corto Plazo*
1)Amundi Rendement Plus-P*
1)Best Manager Conservador*
1)Amundi Estratégia Global*
1)Amundi FT LP*
2)AF Cash USD-AU(C)*
2)AF Eq Emerging Focus-AUC*
2)First Eagle Amundi Int.
D 100,03 -0,40
G
99,57 -1,89
I
11,80 -1,66
F 228,40 -0,41
I
12,69 -1,15
V 182,22
9,45
I
14,16 -0,58
X 738,06 -0,62
V
13,75 -0,21
F 108,20 -2,37
V
16,16 -2,66
F 134,02 -1,22
V
16,24 12,19
F
19,49 -2,21
F
21,63 -1,01
F 111,57 -4,01
F 122,85 -2,91
F 170,00 -7,42
F 676,66 -7,72
V 156,99
1,12
I 102,76 -9,55
V 181,61
0,60
V 276,68
9,92
V 112,87 -9,01
V 207,14
1,81
V 168,50
0,32
V 110,35 -3,36
V 164,71 10,43
V 216,32 -6,41
V 103,30 -10,03
V 2.220,87
2,96
D 10.009,93 -0,31
F 9.978,90 -0,33
D106.778,38 -0,52
D234.119,57 -0,22
X 164,94 -2,27
D219.036,44 -0,23
X
89,33 -3,81
O243.066,12 -0,03
X
84,09 -5,83
D 12.362,00 -0,33
X 123,34 -1,71
M 668,73 -1,66
I 1.027,85 -2,26
F 229,07
0,40
D 105,10
3,36
V 107,41 -7,82
X 6.940,39
1,75
54/127
5/11
8/25
31/144
7/20
1/2
5/13
86/221
29/80
89/144
88/109
1/9
32/152
86/116
79/120
120/144
20/22
59/90
63/90
48/189
78/85
60/189
65/152
43/93
15/44
23/80
3/4
61/152
53/56
52/93
28/189
26/127
6/100
76/127
9/127
142/221
10/127
170/221
7/50
192/221
31/127
125/221
52/76
9/13
8/136
1/24
30/93
30/221
Andbank Asset Management
4, Rue Jean Monnet L-2180Luxemburgo. Luis Gomez. Tfno. +352 26 49 761. Fecha
v.l.: 21/09/18
1)Halley European Eq. A
1)SIH - Balanced A
1)SIH - Balanced B
1)SIH-Best JP Morgan
1)SIH-Best Morgan Stanley
1)SIH-Conservative Alloc.
1)SIH - Credit A
1)SIH - Equity Europe A
1)SIH - Equity Spain A
1)SIH- Global Euro Bonds
1)SIH - Moderate Alloc. A
1)SIH - Moderate Alloc. B
1)SIH - Multi Agresivo
1)SIH - Multi Dinámico
1)SIH - Multi Equilibrado
1)SIH - Multi Inversion
1)SIH - Multi Moderado
1)SIH - Short Term A
2)SIH- Global USD Bonds
2)SIH-Short Term USD
V
R
R
X
X
X
F
V
V
F
X
X
V
V
V
V
V
F
F
F
176,00
122,84
115,92
1,02
0,98
97,79
97,99
128,19
105,90
98,32
101,26
97,54
10,24
10,07
9,93
10,02
9,82
103,20
99,49
99,45
-5,02
-0,84
-0,36
-2,23
-3,71
0,18
-3,57
-3,04
-0,87
-
173/189
30/57
26/57
87/116
158/189
63/109
166/221
160/221
57/100
Andbank Wealth Management
Serrano 37 28001 Madrid. Roberto Santos Hernández. Tfno. +34 917453400.
Fecha v.l.: 21/09/18
1)Best Carmignac
1)Best JP Morgan
1)Best Morgan Stanley
1)Foncess Flexible
1)G. Multiperfil Agresivo
1)G. Multiperfil Dinámico
1)G. Multiperfil Equilibrad
1)G. Multiperfil Inversión
X
X
X
R
X
R
M
R
1,17
1,32
1,24
12,40
13,68
12,20
10,66
11,64
CÓMO EER OS CUADROS DE FONDOS DE NVERS ÓN
og
nomb d
o d dg o d
o pond d
n o
p m
o umn nd
nomb d ondo
gund o umn o
o RM o
b X M o G G n do
n
on
n
OO o
o umn
d o
ón
uo
dó
n
b
n
no u o
dó
u
no
dó
umu d d ondo n u o d d
d d mb d ño n o
qu n
pu o qu o up
u o qu no p
u do
óop
n
o
u
do No
ob g ón d g
C RR D M MO A CUA RO Y M D A D A ARD CON
ONO 91 443 61 14
-4,53
0,54
-1,95
-2,05
2,82
1,01
-0,61
0,26
180/221
60/221
133/221
137/170
12/221
47/170
25/107
69/170
AXA Investment Managers
www.axa-im.es. Tfno. 914067200. Fecha v.l.: 24/09/18
1)AWF EmergMkt ShtDurBd A
1)AWF Euro 10+LT A
1)AWF Euro 3-5 A
1)AWF Euro 5-7 A
1)AWF Euro 7-10 A
1)AWF Euro Credit + A
1)AWF Euro Credit Sh.Dur A
1)AWF Euro Credit Tot.Ret.A
1)AWF Euro Gov. Bonds A
1)AWF Euro High Yield Bd A
1)AWF Fram.Europe A
1)AWF Fram.Glb Convert A
1)AWF Fram.Italy A
1)AWF Fram.Dig.Economy A(H)
1)AWF Fram.Emerg.Mkts A
1)AWF Fram.Eu R Es Sec.A
1)AWF Fram.Eu.Sml.C A
1)AWF Fram.Eurozone A
1)AWF Fram.Eu.McrcapA
1)AWF Fram.Gl.Real.EstSec.A
1)AWF Fram.Health A
1)AWF Fram.Hum.Cap.A
1)AWF Fram.Robotech A(H)*
1)AWF Fram.Talents A
1)AWF Gl.Fact.Sust.Eq.A(H)
1)AWF Global Flex 50 A
1)AWF Gl.Flex. Property A
1)AWF Gl.High Yield Bd A(H)
1)AWF Gl.Infl.Shrt Dur.BdsA
1)AWF Gl.Inflation Bd A
1)AWF Gl. Short Dur.Bds
1)AWF Gl.Strategic Bd A(H)
1)AWF Gl. Optimal Income A
1)AWF Global Income Gen. A
1)AWF MiX In Perspective A
1)AWF Multi Premia A*
1)AWF Optimal Income A
1)AWF Planet Bonds A
1)AWF US Cred Sh.Duration A
1)AWF US High Yield Bd A(H)
1)AXA Aedificandi A
1)AXA IM Euro Liquidity
1)AXA IM FIIS Eur. SDHY F
1)AXA IM FIIS USInCoBdF(H)
1)AXA IM FIIS US SDHY F
1)AXA IM WAVe Cat Bds Fd A*
1)AXA Rosenb.Gb SC Alpha B*
1)AXA Rosenb.PacExJapSCAlpB
1)AXA Rosenb.US Eq. Alpha B
1)AXA Rosenb.US EnIdxEqAl B
F 106,19 -3,24 16/90
F 218,26 -0,87 72/136
F 138,32 -2,36
5/9
F 160,79 -2,47
6/9
F 174,57 -1,81
4/9
F
18,25 -1,83 80/116
F 129,25 -0,97 35/116
I 106,25
F 133,98 -1,27 90/136
F 135,95 -0,29 56/120
V 249,35
0,65 57/189
F 122,25
0,18 15/44
V 216,28
1,63
1/11
V 126,23
V 116,43 -11,92 73/93
V 223,44
0,85 11/23
V 170,73
2,36 14/44
V 258,16
0,38 22/80
V 241,70
V 133,62
1,57
9/23
V 265,45 15,00 10/30
V 147,34
V 115,09
V 446,33
7,45 16/235
I 104,64
R
70,25
V 104,06 -1,14 15/23
F
87,18 -0,59 65/120
F
98,32
F 146,92 -3,06 21/22
F
98,17
F 115,61 -1,52 61/144
X 146,75
0,27 65/221
R 106,51 -1,86 131/170
V 109,88
I
95,42
R 192,63
0,14 20/57
F
98,58 -2,40 90/144
F
99,75 -1,54 59/116
F 196,66 -0,37 58/120
V 550,05
2,78
4/23
D 44.872,93 -0,24 14/127
F 131,13 -0,13 43/120
F 116,87 -3,45 102/116
F 144,01 -0,19 48/120
F 985,57
V
33,26 -1,36
3/4
V
72,94 -3,90 22/49
V
16,35
5,83 116/152
V
17,11 12,20 31/152
azValor Asset Management
Paseo de la Castellana 110 3 planta 28046 Madrid. Tfno. 917374440. Fecha v.l.:
24/09/18
1)azValor Blue Chips
1)azValor Capital
1)azValor Iberia
1)azValor Int. LUX "I"*
1)azValor Int. LUX "R"*
1)azValor Internacional
V 105,88
M
95,11
V 135,26
V 1.251,18
V 123,58
V 117,54
-0,54
-3,31
-0,52
-1,54
-1,85
-1,68
163/235
71/76
73/109
181/235
187/235
183/235
Bankia Fondos SGIIC
Pº de la Castellana 189 28046 Madrid. Tfno. 902410411. Web. www.bankiafondos.es. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Bankia Bolsa Española
1)Bankia Bonos CP Principal
1)Bankia Bonos Dur.Flex
1)Bankia Bonos Intern*
1)Bankia BP Corto Plazo
1)Bankia BP Finan 2018
1)Bankia BP Índice S&P 500*
1)Bankia BP RV España
1)Bankia BP Selección
1)Bankia Diversificación*
1)Bankia Dividendo España
1)Bankia Dividendo Europa
1)Bankia Dólar
1)Bankia Duración Flex 0-2
1)Bankia Emergentes*
1)Bankia Euro Top Ideas
1)Bankia Evolución Decidido*
1)Bankia Evolución Moderado*
V 879,87
F
1,30
F
11,26
F
9,63
F 1.344,62
G
95,26
V 171,15
V 126,97
X
13,54
I 112,48
V
17,89
V
18,58
F
7,70
F
10,53
V
12,57
V
7,95
I 113,80
I 108,33
-4,87
-1,23
-1,60
-2,25
-1,00
-0,67
8,07
-2,28
-3,46
-1,40
-2,11
-3,78
2,94
-1,43
-9,30
-2,02
-1,40
-2,53
105/109
80/100
106/136
83/144
66/100
1/11
82/152
83/109
164/221
6/14
82/109
159/189
5/17
90/100
46/93
52/80
4/9
16/20
1)Bankia Evolución Prudente*
1)Bankia Fondepósitos
1)Bankia Fondtesoro CP
1)Bankia Fondtesoro LP
1)Bankia Fonduxo
1)Bankia Fusion VI
1)Bankia Fut Sost Univ*
1)Bankia Gar Bolsa Eur 2024
1)Bankia Gar. Bolsa 3
1)Bankia Gar. Bolsa 4
1)Bankia Gar. Bolsa 5
1)Bankia Gar.Creciente 2024
1)Bankia Garantiz. Euríbor
1)Bankia Gar. Euribor II
1)Bankia Garantizado Dinami
1)Bankia Gar. Rentas 11
1)Bankia Gar. Rentas 12
1)Bankia Gar. Rentas 14
1)Bankia Gar. Rentas 15
1)Bankia Gar Selección XII
1)Bankia Gest. Alternativa*
1)Bankia Gestión de Autor*
1)Bank Gest Val Universal*
1)Bankia Global Flexible*
1)Bankia Gobiernos Euro LP
1)Bankia Índice Eurostoxx
1)Bankia Índice Ibex
1)Bankia Interés Gar 9
1)Bankia Interés Gar 10
1)Bankia Interés Gar 11
1)Bankia I. Japón Cubierto*
1)Bankia Libra
1)Bankia Mixto Dividen.Cl U*
1)Bankia Mixto RF 15
1)Bankia Mixto RF 30
1)Bankia Mixto RV 50
1)Bankia Mixto RV 75
1)B. Monet. Euro Deuda Univ
1)Bankia Rend Gar 2023
1)Bankia Rend Gar 2023 II
1)Bankia Rend Gar 2023 III
1)Bankia Rend Gar 2023 IV
1)Bankia Rend Gar 2023 V
1)Bankia Renta Fija LP
1)BanKia RF Corp. Universal
1)Bankia RV Global*
1)Bankia Sm&Mid Caps España
1)Bankia Soy Asi Cauto*
1)Bankia Soy Asi Dinámico*
1)Bankia Soy Asi Flexible*
1)Bankia 2018 Eurostoxx
1)Bankia 2018 Eurostoxx II
1)BBP Garantía Euribor
1)Orfeo FI
1)Bankia Bolsa USA
I 126,05 -1,91
9/14
D 100,42 -1,37 113/127
D 1.421,09 -0,81 97/127
F 168,45 -0,52 21/100
R 1.625,15 -14,97 56/57
D
99,76
I 101,77
0,62
6/20
G
94,06 -5,98 106/111
G
8,51 -0,79 45/111
G 101,29 -0,78 44/111
G
11,34 -1,25 64/111
G 110,58 -4,41 52/58
G
96,68 -4,36 102/111
G 100,35 -2,30 83/111
G
94,23 -4,31 101/111
G 116,00 -0,63 32/58
G 114,82 -0,66 36/58
G 119,92 -1,70 46/58
G 102,10 -0,90 41/58
G
10,25
0,48 5/111
I
96,93 -2,16 15/25
X 109,32
0,15 66/221
V
98,04 -2,83 149/189
M
98,69 -0,37 18/107
F
11,01 -2,29 124/136
V
77,77 -0,48 32/80
V 152,43 -3,47 95/109
G
12,76 -0,54 31/58
G
12,47 -0,20 23/58
G
15,00 -0,73 39/58
V
5,53 -1,15 37/56
F
94,80 -0,95
1/2
M
8,82 -4,88 100/107
M
11,70 -1,88 60/76
M
10,93 -1,40 40/76
R
15,12 -1,64 44/57
R
7,18 -2,28 49/57
D 110,54 -0,40 57/127
G 101,47 -1,19 61/111
G 101,00 -0,78 43/111
G 100,89 -1,78 73/111
G 104,64 -0,25 17/111
G 101,99 -0,96 55/111
F
16,74 -1,66 108/136
F
98,66
V 105,28 -0,64 166/235
V 388,40
2,63 39/109
M 128,61 -1,34 54/107
R 123,42 -1,66 127/170
R 116,65 -1,54 122/170
G 128,98 -1,09
3/11
G 112,61 -1,92 76/111
G
98,49 -4,29 98/111
M 101,03 -0,94 26/76
V
7,44 11,58 43/152
Bankinter Gestión de Activos
Marqués de Riscal, 11 29 28010 Madrid. Fatima Moratalla. Tfno. 901131313.
Fecha v.l.: 24/09/18
1)BK Ahorro Activos Euro
1)BK Bolsa Americana Gar*
1)BK Bolsa España
1)BK Bolsa Europ 2019 Gar*
1)BK Bolsa Europea 2025 Gar*
1)BK Bonos Soberanos LP
1)BK Cesta Consolid. Gar*
1)BK Cesta Cons Gar II*
1)BK Cesta Selecc. Gar.*
1)BK Dinero 2
1)BK Dinero 4
1)BK Dividendo Europa
1)BK EEUU Nasdaq 100
1)BK Efic Energ y Medioamb
1)BK España 2020 Gar*
1)BK España 2020 II Gar*
1)BK España 2021*
1)BK Eurobolsa Gar*
1)BK Euribor Rentas II Gar*
1)BK Euríbor Rentas III G*
1)BK Euribor 2024 II G*
1)BK Euribor 2025 Gar.*
1)BK Euribor 2027 Gar*
1)BK Euribor Rentas IV G*
1)BK Europa 2020*
1)BK Europa 2021 Gar.*
1)BK Europa 2025 Gar*
1)BK Eurostoxx Inverso
1)BK Eurostoxx 2018 Gar.*
1)BK Eurostoxx 2024 P Gar*
1)BK Eurostoxx 2024 PII G*
1)BK Fondo Monetario
1)BK Futuro Ibex
1)BK Gestión Abierta
1)BK Grandes Emp. Esp. Gar.*
1)BK Ibex 2013 Garantizado*
1)BK Ibex 2024 P Gar*
1)BK Ibex 2025 II Gar*
1)BK Indice B. Española G*
1)BK Índice América
1)BK Indice B.Española G2*
1)BK Indice Europa Gar*
1)BK Índice España 2024 G*
1)BK Indice España 2027 Gar*
1)BK Iris Garantizado*
1)BK Índice Japón*
1)BK Kilimanjaro
1)BK Media Europea 2024*
1)BK Media Europea 2026 Gar*
1)BK Mercado Español*
1)BK Mercado Europeo*
1)BK Mercado Europeo II*
1)BK Mixto Flexible
1)BK Mixto Renta Fija
1)BK Multi. Dinámica*
1)BK Multifondo II Gar*
1)BK Multiselec Conservador*
1)BK Pequeñas Compañías
1)BK Renta Dinámica
1)BK RF Ambar Gar.*
1)BK RF Coral Gar*
1)BK RF Corto Plazo
1)BK RF Cristal Gar*
1)BK RF Largo Plazo
1)BK RF Marfil I Gar*
1)BK RF Naos 2018 Gar.*
1)BK RF Roble 2019
1)BK RV Española Gar*
o d n o ondo on u d
ón
ono
p on d on o
n u
mb n
pond
go o o ón n
o d ondo R n
go R n
o o O
og
o qu d o n u o d
d un d
p
p on d ondo d on d
n d n
nd ud
no
o on no u g D o on d n
o on u
H
d ondo n
ón nu n u o d u
go
n o ondo on
o o po p
ón d
uo b d
d m
do d
o
O G OR QU
R n
dó
d
D
h d
D
G
V
G
G
F
G
G
G
D
D
V
V
V
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
V
G
G
G
D
V
F
G
G
G
G
G
V
G
G
G
G
G
V
I
G
G
G
G
G
R
M
R
G
M
V
I
G
G
F
G
F
G
G
F
G
851,99 -0,70 92/127
85,34
3,93 1/111
1.372,83 -0,53 74/109
67,53 -2,31 84/111
106,19 -3,19 91/111
83,40 -1,71 111/136
833,54 -0,74 38/111
905,44 -0,78 42/111
785,25 -3,44 92/111
882,44 -0,60 84/127
86,94 -0,29 22/127
1.456,89 -4,59 166/189
2.021,56 16,07
5/35
1.402,77
1,44
8/9
1.083,23 -0,86 51/111
994,74 -0,82 48/111
64,25 -3,61
9/11
1.637,16 -4,47 104/111
119,31 -1,37 66/111
115,95
984,50 -0,66 35/111
121,19
0,08 10/111
116,09
116,21
98,38 -1,75 72/111
168,22 -0,27 19/111
69,43 -1,86 74/111
22,34 -3,37 66/80
84,99 -3,88 95/111
83,28 -0,30 20/111
1.289,61 -0,51 28/111
1.764,82 -0,58 82/127
108,35 -3,34 94/109
29,02 -2,80 98/144
648,11 -3,13 90/111
91,39 -2,74 88/111
106,40 -1,17 60/111
112,51 -2,18 82/111
956,53 -2,08 80/111
1.247,52
7,21 99/152
60,10 -2,49 86/111
767,24 -0,94 53/111
83,34 -1,92 75/111
72,48
1.139,81 -2,92 50/58
788,32 -0,61 32/56
120,42
0,89
7/85
109,71 -1,43 68/111
70,51 -4,93 105/111
57,94 -5,69 11/11
923,01 -2,16
6/11
1.501,90 -4,72 10/11
1.128,01 -3,11 54/57
96,97 -1,82 57/76
1.054,70
0,10 72/170
911,89 -2,29
8/11
70,65 -1,00 35/107
357,42 -0,28 23/44
1.189,21 -1,49
5/25
72,33
0,09 12/58
1.067,30 -2,59 48/58
1.024,03 -1,17 76/100
69,43 -2,91 49/58
1.316,46 -2,16 121/136
1.404,03 -3,88 51/58
70,01
0,09 11/58
110,47 -0,59 45/136
66,48 -1,00 56/111
1)BK RV Euro
1)BK Sector Finanzas
1)BK Sector Telecomunic.
V
V
V
67,84
597,86
522,41
-3,13
-2,48
6,41
63/80
10/15
24/35
Banque SYZ SA.
www.oysterfunds.com. Tfno. +41 (0)58 799 19 05. Email. oysterteam@syzbank.ch. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Dynamic Alloc. C EUR PF
1)Dynamic Alloc. N EUR PF
1)Euro Fixed Income C EUR
1)Europ. Corp. Bds C EUR
1)Europ. Corp. Bds C EUR D
1)Europ. Mid&S Cap C EUR PR
1)Europ. Mid&S Cap N EUR PR
1)Europ. Opport. C EUR PF
1)Europ. Opport. C EUR PR
1)Europ. Opport. N EUR PF
1)Europ. Selection C EUR
1)Europ. Selection I EUR
1)Europ. Subordin. Bd C EUR
1)Flexible Credit C EUR PR*
1)Global Convert. N EUR
1)Global Convert. C EUR
1)Global Convertibles I EUR
1)Global High Div. C EUR HP
1)Global High Yd C EUR HP
1)Italian Opport. C EUR PR
1)Italian Opport. N EUR PR
1)Italian Value C EUR PF
1)Italian Value N EUR PF
1)Japan Opport. C EUR HP PR*
1)Japan Opport. N EUR HP PR*
1)Market Neutral Europe C E
1)Multi-As Abs.Ret C EUR PR
1)Multi-As Abs Ret N EUR PR
1)Multi-As Actiprot. C EUR
1)Multi-As Divers. C EUR PF
1)Multi-Asset Div. I EUR PF
1)Multi-Asset Div. N EUR PF
1)US Selection C EUR HP
1)World Opport. N EUR
1)World Opportunities C EUR
1)World Opportunities Z
2)Europ. Oppor. C USD HP PR
2)Global Convert. C USD HP
2)Global High Div. C USD
2)Global High Div. C USD D
2)Global High Yd C USD
2)Global High Yd C USD D
2)Global High Yd I USD HD
2)Japan Opport. C USD HP*
2)Multi-Ass Infl Shld I USD
2)US Selection C USD
2)World Opport. C USD HP
3)Japan Opport. C JPY PR*
5)Europ. Oppor. C CHF HP PR
5)Europ. Selection C CHF HP
5)Global Convert. C CHF HP
5)Global High Div. C CHF HP
5)Global High Yd C CHF HP
5)Multi-A Div. C CHF HP PF
G)Global High Yd C SGD HP
I 213,80 -4,68 72/85
X 194,61 -5,18 184/221
F 255,30 -1,32
2/9
F 271,84 -2,59 92/116
F 160,18 -2,58 91/116
V 503,66 -2,11 32/44
V 240,26 -2,46 33/44
V 436,88 -6,89 182/189
V 256,06 -6,90 183/189
V 315,37 -7,23 184/189
V 177,59 -10,46 187/189
V 1.242,70 -9,69 186/189
F 157,43 -4,20
9/9
F 142,64 -1,18 53/144
F 181,44 -2,67 38/44
F 223,10 -2,27 35/44
F 1.097,36 -1,59 34/44
V 210,28
1,33 125/235
F 207,04 -0,14 44/120
V
40,84 -2,16
6/11
V 200,51 -2,49
8/11
V 291,57 -4,60 10/11
V 205,33 -4,95 11/11
V 256,87 -1,73 41/56
V 252,44 -1,89 42/56
I 161,04 -3,42 14/16
I 171,61 -2,12 50/85
I 143,57 -2,47 57/85
X 148,05 -3,82 171/221
X 302,74 -4,07 175/221
X 1.306,90 -3,49 165/221
X 214,12 -4,60 181/221
V 223,33
4,97 126/152
V 325,78 -1,04 173/235
V 267,60 -0,68 167/235
V 1.570,99
0,67 135/235
V 194,06 -3,87 160/189
F 228,13
1,12 10/44
V 228,29
5,83 30/235
V 186,83
2,73 100/235
F 226,18
3,95 5/120
F 150,01 -0,15 46/120
F 1.149,99
5,67 1/120
V 216,01
2,08 12/56
X 1.126,08 -0,65 87/221
V 304,45
9,47 67/152
V 551,06
2,60 102/235
V 27.001,00
0,98 23/56
V 250,52 -4,09 161/189
V 150,89 -7,84 185/189
F 169,34
0,57 13/44
V 205,83
4,90 56/235
F 200,87
3,15 14/120
X 194,43 -1,15 105/221
F 221,76
1,20 29/120
BBVA
Ciudad BBVA- C/ Azul 4 Ed. Asia 3-C 28050 Madrid. Web. http://www.bbvaassetmanagement.com. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Accion Eurostoxx50 ETF
V
34,12 -2,36 54/80
1)Acción Ibex 35 ETF
V
9,51 -4,90 106/109
1)BBVA Ahorro C. Plazo II
F 888,40 -0,45 14/100
1)BBVA Ahorro Empresas
D
7,67 -0,33 29/127
1)BBVA Bolsa
V
24,45
2,24 44/109
1)BBVA Bolsa USA
V
22,74 10,77 58/152
1)BBVA Bolsa Asia MF*
V
24,47 -6,29 31/49
1)BBVA Bolsa Des.Sost. ISR
V
17,70
3,03 90/235
1)BBVA Bolsa Emerg. MF*
V
12,62 -8,14 34/93
1)BBVA Bolsa Eur Finanzas
V 275,77 -10,57 13/15
1)BBVA Bolsa Euro
V
8,77
3,75
1/80
1)BBVA Bolsa Europa
V
84,10
5,33 12/189
1)BBVA Bolsa I. Japon Cub.
V
6,36
4,01
4/56
1)BBVA Bolsa I USA (Cub)
V
19,02
7,17 101/152
1)BBVA Bolsa Índice
V
22,50 -3,48 96/109
1)BBVA Bolsa Índice Euro
V
9,16 -0,79 36/80
1)BBVA Bolsa Japón
V
6,37 -1,13 36/56
1)BBVA Bolsa Latam
V 1.213,37 -3,38
2/22
1)BBVA Bolsa Plan Dv Europa
V
14,23
0,52 61/189
1)BBVA Bolsa Plus
V 1.553,95
3,42 33/109
1)BBVA Bolsa Tec y Telecom
V
17,94 12,75 14/35
1)BBVA Bolsa USA Cubierto
V
16,84
5,55 118/152
1)BBVA Bonos Cash
D
10,15 -0,47 70/127
1)BBVA Bonos Core BP
F
10,86 -0,70 40/100
1)BBVA Bonos Corp Dur Cub
F
10,51 -1,00 37/116
1)BBVA Bonos Corpor. LP
F
13,00 -1,69 70/116
1)BBVA Bonos Corto Plazo Pl*
F
15,59 -1,67 95/100
1)BBVA Bonos CP Gobiernos
F
10,55 -0,49 18/100
1)BBVA Bonos Dólar CP
D
70,18
2,40 22/24
1)BBVA Bonos Dur Flexible
I 183,74 -1,25 25/85
1)BBVA Bonos Duración
F 1.917,71 -1,73 112/136
1)BBVA Bonos Euskofondo
F
18,18
0,04 11/136
1)BBVA Bonos Int. Flexible*
F
15,17 -2,30 86/144
1)BBVA Bonos Int. Flexible *
F
14,28 -2,83 101/144
1)BBVA Bonos Patrim VIII
F
12,69 -0,71 58/136
1)BBVA Bonos Patrimonio XII
F
12,11 -0,59 46/136
1)BBVA Bonos Valor Relativo
I
11,01 -1,00
3/14
1)BBVA Bonos 2021
F
12,72 -0,53 41/136
1)BBVA Credito Europa
F 130,89 -0,28 19/116
1)BBVA Dinero CP
D
7,40 -0,36 42/127
1)BBVA Dinero Fondtesoro CP
D 1.446,74 -0,54 78/127
1)BBVA European Equity Fund*
V 130,63
5,40 11/189
1)BBVA Futuro Sostenible *
V 892,49 -1,64 19/20
1)BBVA Gest. Conservadora*
M
10,66 -1,63 67/107
1)BBVA Gestión Decidida *
R
7,73
1,05 45/170
1)BBVA Gestión Moderada*
R
6,19 -0,01 73/170
1)BBVA M Ideas Cubierto MF*
V
8,33
1,07 128/235
1)BBVA Mi Inver. Bolsa Acc
V
9,25
0,26 70/189
1)BBVA Retorno Absoluto*
I
3,49 -3,93 69/85
1)BBVA&Par Euro Abs Return*
I 117,47 -3,45 68/85
1)Metrópolis Renta
X
15,47 -1,45 115/221
1)Quality Commodities*
V
6,83 -2,56
8/11
1)Quality Global*
X 662,65 -2,21 139/221
1)Quality Inv. Conservadora*
M
10,92 -1,12 42/107
o qu d o qu
p
n
o umn
o qu d o d o ondo on
o
VR n
b
n
b M d n P qu ñ omp ñ
o DM
do mon
oMM o
om on d g ón d pó o o ondo n n on
np
d do po un núm o qu nd
d
Hong Kong G dó
ng pu R ub o u o Y u n h no M o on h
u
ñ
n b d d
on
óo n u
n
n ng qu
ón d g d
n
o p
u
n om on d n d n
N AC AR MÁ N ORMAC ÓN PARA A COMPO C ÓN D
O CUADRO PU D N CON AC AR HA A
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión 45
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
1)Quality Inv. Decidida*
1)Quality Inv. Moderada*
1)Quality Mejores Ideas*
1)Quality Selec.Emerg.*
Tipo
R
R
V
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
12,11
12,36
9,96
10,39
Ranking
en el año
1,71 27/170
0,34 64/170
4,60 70/235
-4,33
2/93
Bellevue Asset Management AG
. Fecha v.l.: 24/09/18
1)BB Adamant As Pac.Heat. B
1)BB Adamant Biotech B
1)BB Adamant Digital Heat B
1)BB Adamant Em.Mar.Heat. B
1)BB Adamant Health. Ind. B
1)BB Adamant Med&Serv. B
1)BB African Opportunitie B
1)BB Entrepreneur Euro Sm B
1)BB Entrepreneur Europe B
1)BB Global Macro B
V
V
G
V
V
V
V
V
V
I
158,12
7,68 22/30
555,22
9,91 16/30
180,58
142,43
1,32 30/30
180,54 19,76
2/30
468,27 30,31
1/30
185,04 -6,99
1/2
308,54 -5,55
2/2
369,02
4,90 13/189
162,45 -2,03 47/85
Bestinver Gestión
Juan de Mena, 8 28014 Madrid. María Caputto. Tfno. 902946294. Fecha v.l.:
24/09/18
1)Bestinfond
1)Bestinver Bolsa
1)Bestinver Grandes Cias.
1)Bestinver Hedge Value*
1)Bestinver Internacional
1)Bestinver Mixto
1)Bestinver Patrimonio
1)Bestinver Renta
V
V
V
I
V
R
M
F
205,55
64,64
192,53
244,18
43,80
30,82
9,93
11,91
-1,91
2,86
0,16
0,32
-2,66
1,68
-3,14
-0,57
51/80
36/109
147/235
15/16
198/235
5/57
70/76
25/100
BNP Paribas Asset Management
Hermanos Bécquer 3 28006. Madrid.. Lola Ochoa, Gemma Pascual. Tfno.
913888892. Web. www.bnpparibas-ip.com.
BNP Paribas L1
. Fecha v.l.: 24/09/18
1)BNPP L1 MultiAsset Income
R
101,18
-5,15 156/170
I
F
F
V
V
V
F
V
V
104,77 -2,16
185,38 -1,47
150,82 -2,98
522,27 -1,44
221,32
0,35
233,66
3,76
145,98 -0,73
114,84 -1,95
256,71 10,58
Parvest
. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Parvest Bd Abs Ret V350
1)Parvest Bd Euro Corpor.
1)Parvest Conv. Bd Europe
1)Parvest Eq Best Sel EURO
1)Parvest Eq. Best Sel.Eur.
1)Parvest Eq. Eur. SmCap
1)Parvest Sust. Bd EURO
1)Parvest Sust. Eq. Europe
2)Parvest Eq USA SmCap
51/85
54/116
40/44
44/80
67/189
9/44
62/136
122/189
11/20
BNY Mellon Global Funds, Plc
José Abascal 45 4ªPlanta 28003 Madrid. S. Livingstone. Tfno. 917445800. Web.
www.bnymellonim.com. Fecha v.l.: 24/09/18
1)BNYM AB Rtn Bond R
1)BNYM Abs Rtn Eq R
1)BNYM Asian Eq A
1)BNYM Asian Inc A
1)BNYM Brazil Eq A
1)BNYM Dynamic T Rtn H
1)BNYM EM Corp Debt A
1)BNYM EMD A
1)BNYM EMD Lc Curr A
1)BNYM EMD Lc Curr H
1)BNYM EMD Opportunistic A
1)BNYM Eu Gl HYd Bd A
1)BNYM Euroland Bd A
1)BNYM Europ Credit A
1)BNYM Gl Credit Fd
1)BNYM Gl Dynamic BD H
1)BNYM Gl. Em Mkts EUR A
1)BNYM Gl Eq Inc EUR A
1)BNYM Gl. Equity A
1)BNYM Gl Leaders H
1)BNYM Gl Opp A
1)BNYM Gl. Opport. B
1)BNYM Gl Real Rtn EUR A
1)BNYM Gl.Bd H hdgd
1)BNYM Gl.Bond A
1)BNYM Gl Sh-DtHYB
1)BNYM Japan All Cap Equity
1)BNYM Japan SC Eq Foc H Hd
1)BNYM Sml Cp Eurl A
1)BNYM S&P 500 Index A
1)BNYM US Dyn Value A
1)BNYM US Eq Incom Fd*
1)BNYM US Opps A
1)BNYM US Muni Infr Dt
2)BNYM Ln-Trm Gl Eq
I
I
V
V
V
I
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
I
X
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
F
V
99,94
1,14
2,44
1,18
1,02
0,94
133,68
1,80
1,06
0,88
1,11
2,30
1,88
117,86
1,02
1,00
1,04
2,09
1,84
1,27
2,21
1,02
1,25
1,19
1,65
1,04
1,41
2,02
5,43
2,25
2,62
1,05
1,66
1,00
1,78
-4,31
-1,05
-14,37
-0,47
-10,91
-2,08
-2,35
-3,22
-10,71
-14,84
-7,04
3,93
-1,70
-1,42
-3,96
-2,29
-16,09
5,36
8,33
4,73
8,25
-4,52
-0,03
-4,72
-0,25
-0,08
-2,13
1,42
2,59
11,59
7,19
12,31
-3,63
11,20
70/85
18/85
46/49
2/49
2/4
5/9
88/116
15/90
80/90
86/90
52/90
6/120
110/136
51/116
107/116
85/144
87/93
41/235
11/235
64/235
12/235
71/85
67/221
125/144
26/144
42/120
43/56
1/7
13/44
42/152
100/152
24/152
27/32
5/235
Buy & Hold Capital
Cultura 1 1 46002 Valencia. Tfno. 900 550 440. Email. info@buyandhold.es . Fecha
v.l.: 24/09/18
1)B&H Acciones Europa A
1)B&H Acciones Europa C
1)B&H Flexible A
1)B&H Flexible C
1)B&H Renta Fija A
1)B&H Renta Fija C
V
V
X
X
F
F
9,54
9,54
9,74
9,72
10,10
10,10
-4,95
-4,92
-1,58
-1,79
1,42
1,37
172/189
170/189
120/221
127/221
4/144
6/144
Caixabank Asset Management
Paseo de La Castellana 51 28046 Madrid. Tfno. 934047700. Fecha v.l.: 21/09/18
1)Albus Extra
1)Albus Platinum
1)CB Bonos Flotante 2022
1)CB RF Dur Negativa Plus
1)CBK Ahorro Estandar
1)CBK Ahorro Plus
1)CBK Bol. Divid.Europa Est
1)CBK Bol. Divid.Europa Pl
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Es
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Pl
1)CBK Bolsa All Caps España
1)CBK Bolsa España 150
1)CBK Bolsa Gest España Es
1)CBK Bolsa Gest España Pl
1)CBK Bolsa Gest Euro Est.
1)CBK Bolsa Gest Euro Pl
1)CBK Bolsa Gest Europa Est
1)CBK Bolsa Gest Europa Pl
1)CBK Bolsa Índ. Esp Est
1)CBK Bolsa Índ. Euro Est.
1)CBK Bolsa Sel Asia Est.*
1)CBK Bolsa Sel Asia Pl*
1)CBK Bolsa Sel Emerg Est*
1)CBK Bolsa Sel Emerg Pl*
1)CBK Bolsa Sel Europa Est*
1)CBK Bolsa Sel Europa Pl*
1)CBK Bolsa Sel Global Est*
1)CBK Bolsa Sel Global Pl*
1)CBK Bolsa Sel Japón Est.*
X
X
F
O
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
8,77 -0,75 88/221
9,88 -0,53 81/221
5,76
5,73 -1,08 26/50
30,30 -1,20 78/100
30,49 -1,20 79/100
6,72 -1,15 101/189
10,12 -0,64 91/189
15,35 -1,95 31/44
13,34 -1,45 27/44
17,42
0,79 58/109
5,87 -4,66 103/109
37,70 -0,20 67/109
9,10
0,31 61/109
25,24 -1,57 48/80
15,26 -1,06 42/80
6,96
3,08 26/189
7,39
3,62 21/189
8,27 -2,73 89/109
32,72 -0,60 33/80
10,51 -8,93 40/49
11,13 -8,46 36/49
8,30 -10,33 57/93
11,75 -9,87 51/93
12,34 -1,21 102/189
12,91 -0,71 94/189
11,62
2,36 110/235
12,28
2,88 94/235
6,57 -0,21 29/56
Fondo
1)CBK Bolsa Sel Japón Plus*
1)CBK Bolsa Sel USA Est*
1)CBK Bolsa Sel USA Pl*
1)CBK Bolsa USA
1)CBK Bolsa USA Div Cubier
1)CBK Comunicaciones
1)CBK Crecimiento Estandar*
1)CBK Crecimiento Plus*
1)CBK Destino 2022 Est*
1)CBK Destino 2022 Plus*
1)CBK Destino 2030 Est*
1)CBK Destino 2030 Plus*
1)CBK Destino 2040 Est*
1)CBK Destino 2040 Plus*
1)CBK Destino 2050 Est*
1)CBK Destino 2050 Plus*
1)CBK Diversif. Conservador*
1)CBK Diversificado Dinám.*
1)CBK DP Inflación 2024
1)CBK DP Julio 2018 Est.
1)CBK España R.F. 2019
1)CBK España RF 2022
1)CBK Estrat Flexibl Ex*
1)CBK Estrat Flexibl Plu*
1)CBK Evolución*
1)CBK Evolución Estandar*
1)CBK Evolucion Premiun*
1)CBK Gestión Alfa Ex
1)CBK Gestión Alfa Pl
1)CBK Gestión Total Plus
1)CBK Gestión 25 Plus
1)CBK Gestión 50 Plus
1)CBK Hzte. Enero 2018 Es*
1)CBK Hzte. Enero 2018 II*
1)CBK Interes 3
1)CBK Iter Extra
1)CBK Iter Pl
1)CBK Monetario Rdto. Est
1)CBK Monetario Rdto. Plat.
1)CBK Monetario Rdto. Plus
1)CBK Monetario Rdto. Prem.
1)CBK Multidivisa
1)CBK Multisalud Est
1)CBK Multisalud Plus
1)CBK Oportunidad Estandar*
1)CBK Oportunidad Plus*
1)CBK Renta F. Flex. Est.
1)CBK Renta F. Flex. Pl
1)CBK Renta Fija Dólar
1)CBK Rentas 2018 Est.*
1)CBK Rentas Ene 2018 E.F.*
1)CBK Rentas Ene 2018 Est.*
1)CBK Rentas Ene 2018 Ex*
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl*
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl.F*
1)CBK Rentas Abril 2020 E.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Est
1)CBK Rentas Abril 2020 Ex
1)CBK Rentas Abril 2020 P.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Pl
1)CBK Rentas Abril 2021 E.F
1)CBK Rentas Abril 2021 Est
1)CBK Rentas Euribor
1)CBK Rentas Euribor 2
1)CBK Rentas Jul 2019 E.F.
1)CBK Rentas Jul 2019 Est
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl.F.
1)CBK Rentas Oct 2018 EF
1)CBK Rentas Oct 2018 Est
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl.F
1)CBK RF Alta Cal Cred.
1)CBK RF Corporativa Est.
1)CBK RF Corp Dur Cub Est
1)CBK RF Corp Dur Cub Plus
1)CBK RF Sel Emerg. Est*
1)CBK RF Sel Emerg. Pl*
1)CBK RF Sel Glb Est*
1)CBK RF Sel Glb Plus*
1)CBK RF Sel High Yield Est*
1)CBK RF Sel High Yield Pl*
1)CBK RF Subordinada Pl
1)CBK Sel Ret Absoluto Est*
1)CBK Sel Ret Absoluto Pl*
1)CBK Sel Tendencias Est.*
1)CBK Sel Tendencias Plus*
1)CBK Selección Alternativa*
1)CBK Valor Bolsa España*
1)CBK Valor Bolsa España 2
1)CBK Valor Bolsa España 3
1)CBK Valor Bolsa Euro
1)CBK Valor Bolsa Euro 2
1)CBK Valor 90/75 Eurost
1)CBK Valor 95/30 Eurost
1)CBK Valor 95/50 Eust
1)CBK Valor 95/50 Eurost 2
1)CBK Valor 95/50 Eurost 3
1)CBK Valor 97/20 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost2
1)CBK Valor 100/30 Eurost
1)CBK Valor 100/30 Eurost 2
1)CBK Valor 100/45 Eurost.
1)CBK Valor 100/50 Eusrot
1)CBK Valor 100/50 Ibex
1)Microbank Fondo Ecológico*
1)Microbank Fondo Ético
Tipo
V
V
V
V
V
V
R
R
X
X
X
X
X
X
X
X
I
I
F
O
F
F
M
M
M
M
M
X
X
X
M
R
F
F
D
M
M
D
D
D
D
F
V
V
R
V
F
F
F
F
F
F
O
O
O
F
F
O
O
O
F
F
G
G
F
F
O
O
F
F
O
O
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
I
I
X
X
I
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
V
I
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
6,97
15,37
16,26
14,16
8,72
17,68
13,85
14,16
6,62
6,69
6,99
7,07
7,09
7,17
7,17
7,25
10,44
6,37
6,85
10,03
7,29
8,52
5,73
5,69
16,20
15,59
16,43
5,79
5,76
7,45
6,68
7,53
7,03
11,58
5,94
7,22
7,18
7,72
7,92
7,79
7,85
23,82
7,67
20,28
15,21
15,53
6,95
9,31
0,41
6,62
6,55
6,49
6,62
6,52
6,58
6,64
6,60
6,65
6,67
6,63
6,73
6,69
6,14
6,00
6,65
6,61
6,63
6,68
6,58
6,54
6,57
6,61
9,33
7,94
8,93
6,11
7,79
5,98
6,01
6,99
9,43
8,29
6,40
6,04
6,49
10,32
10,76
5,96
6,89
6,37
5,99
6,25
6,35
6,24
6,25
6,05
5,88
5,95
6,10
6,12
6,23
6,26
6,10
6,39
6,18
6,10
8,84
7,97
0,29
11,16
11,72
11,10
6,87
18,32
-0,38
-0,18
0,33
0,62
1,15
1,44
1,55
1,84
1,93
2,22
-2,32
-3,01
2,02
-0,76
-0,69
-0,08
-3,24
-3,38
-1,21
-1,43
-1,09
0,61
0,43
-1,30
-2,32
-0,11
-0,23
-1,73
-1,59
-0,38
-0,38
-0,38
-0,38
-6,17
13,88
13,71
0,69
0,81
-1,39
-1,14
3,08
-0,27
-0,37
-0,23
-0,19
-0,30
-0,10
-0,20
0,07
0,11
-0,62
-0,73
-0,66
-0,55
-0,49
-0,58
-0,52
-0,43
-0,52
-1,54
-0,17
0,05
-12,52
-12,23
-5,31
-5,00
-1,17
-0,85
-3,63
-1,29
-1,22
4,67
5,18
-0,53
-1,49
-2,52
-1,93
-1,96
-1,72
-0,72
-1,39
-1,06
-0,87
-0,45
-0,86
-1,07
-0,90
-0,67
-1,29
-1,77
-1,71
0,41
-1,66
Ranking
en el año
25/56
53/152
39/152
55/152
109/152
4/35
88/170
80/170
64/221
56/221
44/221
37/221
33/221
29/221
25/221
19/221
19/25
11/13
2/22
20/50
56/136
15/136
95/107
97/107
46/107
60/107
40/107
57/221
62/221
108/221
64/76
22/57
11/127
75/107
66/107
46/127
45/127
48/127
47/127
134/144
11/30
12/30
56/170
132/235
97/136
51/144
2/17
25/136
28/136
10/50
8/50
12/50
16/136
23/136
11/111
9/111
49/136
64/136
17/50
16/50
34/136
44/136
15/50
13/50
39/136
60/116
17/116
12/116
85/90
84/90
130/144
127/144
83/120
74/120
72/76
26/85
5/14
4/221
2/221
14/85
32/50
40/50
37/50
38/50
35/50
19/50
31/50
24/50
22/50
14/50
21/50
25/50
23/50
18/50
30/50
36/50
34/50
4/7
14/20
Casp 88 08010 Barcelona. Anna Torrademé. Tfno. 933116711. Fecha v.l.: 21/09/18
V
V
I
V
D
I
I
V
V
F
R
G
G
G
I
7,35
11,20
100,93
13,00
894,73
6,00
97,40
7,92
10,13
701,09
14,12
102,48
7,10
100,93
12,60
0,44
7,08
3,17
-8,28
-0,64
-1,81
-3,93
2,92
3,04
-0,87
1,17
-0,71
-2,14
-0,93
-0,20
1)CL Bolsa USA
1)CL Bolsas Europeas
1)CL Patrimonio
1)CL Renta Asegurada IV
1)CL Renta Asegurada V
1)CL Renta Fija Euro
1)CL Renta Fija Gar. I
1)CL Renta Fija Gar. V
1)CL Renta Fija Gar VII
1)CL Renta Fija Gar VIII
1)CL Renta Fija Gar X
1)CL Renta Fija Gar XII
1)LK Bolsa Universal
1)Laboral Kutxa Ahorro
1)Laboral Kutxa Aktibo Eki
1)Laboral Kutxa Aktibo Hego
1)Laboral Kutxa Aktibo Ipar
1)Laboral Kutxa Bolsa
1)Laboral Kutxa Bolsa G VI
1)Laboral Kutxa Bolsa G XIX
1)Laboral Kutxa Bolsa G XX
1)Laboral Kutxa Bolsa G XXI
1)Labora Kutxa Bolsa G XXII
1)Laboral K Bolsa G XXIII
1)Laboral.Kutxa B.G XXIV
1)Laboral Kutxa Crecimiento
1)Laboral Kutxa Dinero*
1)Laboral Kutxa Futur
1)L.K. Euribor Garantizado
1)Lab. Kutxa Euribor G III
1)Laboral Kutxa Konpromiso
1)Laboral Kutxa RF Gar III
1)Laboral Kutxa RF Gar. XI
1)Laboral Kutxa RF Gar XIII
1)Laboral Kutxa RF Gar XIV
1)Laboral Kutxa RF Gar XV
1)Laboral Kutxa RF Gar XVI
1)Laboral Kutxa RFGar XVII
1)L.K.RF Garant. XVIII FI
1)LK Mercados Emergentes
1)LK Selek Balance
1)LK Selek Base
1)LK Selek Extraplus
1)LK Selek Plus
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
11,29
V
7,97
M
13,91
G
12,80
G
11,59
F
7,37
G
7,85
G
10,87
G
6,52
G
7,54
G
7,50
G
7,63
V
7,44
F
10,61
M
5,91
F
9,10
R
6,64
V
19,84
G
9,81
G
11,23
G
10,79
G
9,18
G
6,14
G
6,08
G
5,99
R
12,69
D 1.157,86
V
6,29
G
6,04
G
10,68
R
6,48
G
11,86
G
9,40
G
11,88
G
9,69
G
10,25
G
6,15
G
6,00
G
6,00
V
8,56
R
5,99
M
6,98
R
7,89
R
7,55
7,73
-1,08
-2,37
-0,90
-0,65
-2,01
-0,20
0,30
0,18
0,23
-0,87
-0,24
3,79
-0,56
-0,75
-1,75
-0,99
-4,16
-0,17
-0,45
-0,31
-0,37
-0,27
-0,54
-0,05
-1,60
0,45
0,64
0,81
0,28
0,07
-0,26
-0,06
-0,01
-8,80
-1,27
-1,69
-0,37
-0,39
Ranking
en el año
90/152
100/189
65/76
42/58
33/58
97/100
24/58
5/58
10/58
7/58
40/58
25/58
81/235
24/100
27/107
115/136
110/170
101/109
14/111
27/111
22/111
23/111
18/111
29/111
12/111
41/57
20/80
104/152
4/20
36/93
87/127
11/25
7/9
91/235
35/109
39/144
41/170
36/111
81/111
52/111
8/20
Caja Laboral Gestión
P. José M. Arizmendiarrieta,5 20500 Mondragón. Aitor García Santamaría. Tfno.
943790114. Fecha v.l.: 24/09/18
1)CL Bolsa Garantizado IX
G
9,98 -2,03 79/111
1)CL Bolsa Garantizado XV
G
9,03 -1,43 69/111
1)CL Bolsa Garantizado XVI
G
11,41 -1,37 67/111
1)CL Bolsa Garantizado XVII
G
6,15 -0,62 32/111
1)CL Bolsa Japón
V
7,94 -0,72 34/56
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
F 117,74
3,35
D 531,29
3,26
V 3.256,44
8,15
F 105,26 -3,85
V 127,94
7,91
V
50,41
7,59
V 225,00 11,20
V 24.714,00
5,44
V 16.500,59
0,66
V 3.921,00
0,82
V 401,02 -0,52
V 917,44 -0,34
V 1.334,31
1,37
V 145,03
1,98
12/120
3/24
80/152
24/90
87/152
93/152
51/152
2/56
2/14
1/14
4/9
4/4
2/6
1/6
Tipo
2)Cand. GF US HYCorp Bd C C
2)Cand. Mon.Mkt Usd C C
2)Cand. Quant-Eq.USA C C
2)Cand. SRI Bd Em Mkt C C
2)Cand. SRI Eq North Am C C
2)Cand. Sust N. Am. C C
2)Cleo Index USA Eq C C
3)Cand. Eq.L Japan C C
3)Cand. SRI Eq.Pacific C C
3)Cand. Sust Pacific C C
4)Cand. Eq.L United Kin C C
5)Cand. Eq.L Switz C C
6)Cand. Eq.L Aust C C
6)Cand. Eq.L Aust R C
CapitalatWork Int`l
Avda. Concha Espina 63 4º Dcha. 28016 Madrid. Tfno. 917812410. Fecha v.l.:
24/09/18
1)Cash + at Work E
1)Cash Govies at Work C
1)Contrarian Eq at Work E
1)Corporate Bonds at Work E
1)European Eq at Work E
1)Inflation at Work E
2)American Eq at Work E
F
F
V
F
V
F
V
149,12
124,30
591,28
262,74
532,38
177,16
378,64
-0,40
-0,12
3,52
-1,27
-5,86
-0,93
7,27
8/100
18/136
85/235
45/116
181/189
8/22
96/152
Carmignac Gestion Luxembourg
Spain Branch Paseo de Eduardo Dato nº 18 28010 Madrid. www.carmignac.es.
Tfno. (+34) 914361727. Fecha v.l.: 24/09/18
7/111
3/111
16/57
6/58
13/58
26/58
18/58
16/58
42/93
119/170
53/76
86/170
89/170
Candriam
Caja Ingenieros Gestión
1)C. Ing. Bolsa Euro Plus
1)C. Ing. Bolsa Usa
1)C .Ing. Environment ISR
1)C. Ing. Emergentes
1)C. Ing. Fondtesoro C.P.
1)C. Ing. Gest. Alternativa*
1)C. Ing. Gestión Dinámica*
1)C. Ing. Global
1)C. Ing. Iberian Equity
1)C. Ing. Premier
1)C. Ing. Renta
1)C. Ing. 2018 Infl. Garant
1)C. Ing. 2019 Bolsa Eur G
1)C. Ing. 2019 Ibex Garant.
1)Fonengin ISR
Fondo
Castellana 141 Pta. 18 28046 Madrid. Tfno. 917498014. Web. http://contact.Candriam.com. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Cand.Ab.Re.LgSh DigEq C C*
V 149,21 -1,31 28/35
1)Cand. Bd Euro Diversi C C
F 994,02 -1,44 101/136
1)Cand. Bds Conv Def C C
F 128,54 -1,13 29/44
1)Cand. Bds Credit Opp. C C
F 197,52 -0,95 34/116
1)Cand. Bds Em Debt LC C C
F
74,19 -9,25 77/90
1)Cand. Bds Em. Mkts C C
F 1.270,94 -7,45 60/90
1)Cand. Bds Eur. C C
F 1.159,75 -1,31 95/136
1)Cand. Bds Eur. Conver C C
F 3.289,71 -7,62 43/44
1)Cand. Bds Eur. Corp C C
F 7.349,18 -1,63 66/116
1)Cand. Bds Eur. Gov C C
F 2.293,11 -0,91 75/136
1)Cand. Bds Eur. HY C C
F 1.126,37 -0,06 41/120
1)Cand. Bds Eur. Lg T C C
F 8.371,16 -0,76 66/136
1)Cand. Bds Eur. Sh T C C
F 2.082,39 -0,65 32/100
1)Cand. Bds EurCorExFin C C
F 169,62 -1,27 46/116
1)Cand. Bds Gbl Gov. C C
F 132,34 -0,60 33/144
1)Cand. Bds Gbl HY C C
F 207,55 -0,76 72/120
1)Cand. Bds Gbl Infl.SD C C
F 138,13 -1,27 15/22
1)Cand. Bds Gbl SovQual C C
F 109,12 -1,68 68/144
1)Cand. Bds Inter C C
F 965,26 -3,98 118/144
1)Cand. Bds Tot Ret C C
I 134,30 -1,86 46/85
1)Cand. Bds Tot Ret Def C C
I 148,35 -1,33 27/85
1)Cand. Divers.Futures C C
I 8.887,10 -7,98 76/85
1)Cand. Eq.L Aust C C
V 205,28
1,14
4/6
1)Cand. Eq.L Biotec C C
V 145,45
9,06 19/30
1)Cand. Eq.L Biotec C C
V 161,58
4,73 27/30
1)Cand. Eq.L Em Mkts C C*
V 778,43 -11,85 70/93
1)Cand. Eq.L EMU C C
V 103,83 -0,71 35/80
1)Cand. Eq.L Eu. Inn C C
V 2.168,86
4,51 17/189
1)Cand. Eq.L Eu. OptQua C C
V 123,57
5,47 9/189
1)Cand. Eq.L Eu.Conv C C
V 167,10
0,33 69/189
1)Cand. Eq.L Europe C C
V 1.041,06 -0,02 77/189
1)Cand. Eq.L Germany C C
V 465,31 -5,99
8/10
1)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
V 181,87 10,92 16/35
1)Cand. Gbl Alpha C C
I 1.056,66 -3,04 65/85
1)Cand. GF US EqOpp C C
V 145,60
5,00 125/152
1)Cand. GF US HYCor C C
F 110,11
3,32 13/120
1)Cand. Indx Arbitrage C
I 1.364,57 -0,85
2/4
1)Cand. Lg Sh Credit C
F 1.157,28 -0,84 30/116
1)Cand. Mon.Mkt Eur AAA C C
D 104,13 -0,34 39/127
1)Cand. Mon.Mkt Eur. C C
D 525,08 -0,58 80/127
1)Cand. Monetaire SIC C
D 1.052,84 -0,34 38/127
1)Cand. Quant-Eq.Eur C C
V 2.611,76
1,11 49/189
1)Cand. Quant-Eq.MF EMU CC
V 1.221,36 -2,98 62/80
1)Cand. Quant-Eq.MF Glb C C
V 177,37
3,07 89/235
1)Cand. Quant-EqUSA C C
V 1.404,32
4,91 127/152
1)Cand. Quant-EqUSA C C
V 2.163,09
8,00 85/152
1)Cand. Risk Arbitrage C
I 2.508,66 -1,05
3/4
1)Cand. SRI Bd Eur.Corp C C
F 102,29 -1,32 48/116
1)Cand. SRI Bd Eur.Sh.T C C
F
99,51 -0,68 35/100
1)Cand. SRI Bd Eur. C C
F
99,43 -1,04 77/136
1)Cand. SRI Bd Global C C
F
91,92 -1,81 72/144
1)Cand. SRI Bd Gb HghYd C C
F
98,61 -1,29 87/120
1)Cand. SRI Def AssetAll CC*
M 148,23 -0,98 34/107
1)Cand. SRI Eq Em Mkt C C*
V 103,93 -11,75 69/93
1)Cand. SRI Eq EMU C C
V 126,90
0,01 26/80
1)Cand. SRI Eq Europe C C
V 120,03
2,31 36/189
1)Cand. SRI Eq World C C
V 104,26
5,18
1/93
1)Cand. SRI Money MktEur CC
D 1.125,45 -0,51 75/127
1)Cand. Sust Eur ST B CC
F 252,84 -0,82 51/100
1)Cand. Sust Eur. B C C
F 362,07 -1,31 94/136
1)Cand. Sust Euro Crp B C C
F 467,63 -1,69 69/116
1)Cand. Sust Europe C C
V
27,11
2,34 35/189
1)Cand. Sust High C C*
R 419,68 -0,27 23/57
1)Cand. Sust Low C C*
M
4,64 -1,11 34/76
1)Cand. Sust Md C C*
R
7,10 -0,47 29/57
1)Cand. Sust Wld Bd C C
F 3.111,33 -1,15 52/144
1)Cand. Sust World C C
V
30,67
4,93 54/235
1)Cleo Index Europe Eq C C
V 182,05 -0,26 83/189
1)Cleo Index Usa Eq C C
V 312,93 11,19 52/152
2)Cand. Bds CrOpp. CUSDH C
F 160,01
2,90 1/116
2)Cand. Bds EmDeb LocCu C C
F
87,62 -9,15 76/90
2)Cand. Bds EMs C C
F 2.483,46 -3,77 23/90
2)Cand. Bds Eur. HY C C
F 178,68
3,73 7/120
2)Cand. Bds Total Ret C C
F 151,54
1,90 3/144
2)Cand. Bds USD C C
F 945,43 -0,79 19/32
2)Cand. Eq.L Asia C C*
V
23,94 -11,70 43/49
2)Cand. Eq.L Biotec C C
V 603,66
9,12 18/30
2)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
V 214,41 10,94 15/35
2)Cand. GF U.S. Eq Opp. C C
V 157,36
5,05 122/152
1)Cap + A EUR Acc
1)Commodit A EUR Acc
1)Commodit E EUR Acc
1)Em Disc A EUR Acc
1)Em Patrim A EUR Acc
1)Em Patrim E EUR Acc
1)Emergents A EUR Acc
1)Emergents E EUR Acc
1)Eur-Entrepr A EUR Acc
1)Gde Europe A EUR Acc
1)Gde Europe E EUR Acc
1)Investiss A EUR Acc
1)Investiss E EUR Acc
1)Lg-Sh Eur Eq A EUR Acc
1)Patrim Inc A EUR
1)Patrim Inc E EUR
1)Patrimoine A EUR Acc
1)Patrimoine E EUR Acc
1)Profil Réac50 A EUR Acc
1)Profil Réac75 A EUR Acc
1)Profil Réac100 A EUR Acc
1)Sécurité A EUR Acc
1)Un Glb Bd A EUR Acc
I
V
V
V
R
R
V
V
V
V
V
V
V
I
R
R
R
R
R
R
X
F
F
1.162,08
321,82
94,18
1.418,35
105,70
100,37
797,47
117,15
366,05
203,81
113,06
1.190,81
172,89
368,14
82,45
81,00
618,96
153,45
182,54
226,11
208,12
1.731,23
1.349,64
-1,14
4,26
3,62
-7,46
-12,21
-12,70
-16,08
-16,54
-1,93
2,78
2,29
-1,29
-1,82
3,01
-8,41
-8,78
-4,74
-5,10
-2,40
-3,77
-5,36
-1,15
-3,72
22/85
2/11
4/11
25/93
164/170
165/170
86/93
89/93
30/44
31/189
37/189
178/235
186/235
2/16
162/170
163/170
154/170
155/170
145/170
153/170
186/221
75/100
114/144
Cartesio Inversiones SGIICC, SA
Plaza de Rubén Darío 3 28010 Madrid. Alicia Pérez Vioque. Tfno. 91 310 62 40.
Email. info@cartesio.com. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Cartesio X
1)Cartesio Y
1)Pareturn Cartesio Equity
1)Pareturn Cartesio Income
M 1.855,21
X 2.243,93
X 161,23
M 128,68
-0,82 24/76
-0,21 72/221
-0,85 93/221
-1,20 36/76
Clariden Leu Ltd.
www.clariden.lu Hotline(Spain). Tfno. 900994164. Fecha v.l.: 24/09/18
2)CL (Lux) Emerging Mkt. B
2)CL (Lux) Emerging Mkt. IB
V
V
145,35
138,64
-6,92
-6,43
15/93
13/93
Cobas Asset Management
José Abascal 45 28003 Madrid. Rocio Recio. Tfno. 900 15 15 30. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Cobas Concentrados*
1)Cobas Grandes Cias.
1)Cobas Iberia
1)Cobas Internacional
1)Cobas Renta
1)Cobas Selección
I
V
V
V
M
V
79,09 -20,91
1/2
96,14 -9,14 209/235
111,20
0,90 56/109
94,70 -10,46 212/235
96,63 -3,92 73/76
99,82 -9,31 210/235
Credit Agricole Bankoa Gestión
Av. de la Libertad 5 Planta 5 20004 S.Sebastián. Javier Hoyos Oyarzabal. Tfno.
943285799. Email. fondos@creditagricole-mercagestion.com. Fecha v.l.:
24/09/18
1)Bankoa-Ahorro Fondo
1)Bankoa Bolsa
1)CA Bankoa Horizonte 2026
1)CA Bankoa Objetivo 2025
1)CA Bankoa Objetivo 2022II*
1)CA Mercaeuropa Euro*
1)CA Mercapatrimonio
1)CA Selección*
1)CA Selecci. Estrategia 20*
1)CA Selecci. Estrategia 50*
1)CA Selecci. Estrategia 80*
1)Fondgeskoa
D 113,59
V 1.324,43
F
99,32
O 104,66
O
98,34
V
7,14
M
16,22
I
6,82
M
97,77
R 109,95
V 987,52
R 246,65
-0,63
-4,85
0,25
-0,22
0,25
-1,84
-2,27
-1,89
-0,52
1,59
-2,32
86/127
104/109
10/136
9/50
24/80
58/76
18/25
82/107
94/170
120/235
51/57
Credit Suisse Asset Management
. Institucionales: 917916000. Fecha v.l.: 24/09/18
1)CS BF (Lux) Corp SD EUR B
1)CS EF Small Cap Germany
1)CS Equity Italy
1)CS Portf. F.Growth Euro-B
1)CS Portfol. F.Balan.Euro
1)CS Portfol. F.Incom.Euro
1)CS Portfolio Reddito
1)CSEF (Lux) Global Value B
1)CSEF (Lux) S&M C.Europe B
1)CSF (Lux) Target Volat EB
1)CSF Rel Return Engineer
2)CS BF (Lux) Corp SD USB B
2)CS Portfolio Balance US$
2)CS Portfolio Growth US$
2)CS Portfolio Income US$
2)CSEF USA Value
2)CSF DJ-AIG Commodity USD
5)CS BF (Lux) Corp SD CHF B
5)CS Bond SFR
5)CS Portfolio Balanced SFR
5)CS Portfolio Growth SFR
5)CS Portfolio Income SFR
5)CSBF Inflation Linked Sfr
F 128,86
V 3.014,55
V 446,28
R 174,75
R 176,21
M 172,53
R 142,58
V
11,49
V 3.167,49
I
98,14
F 148,30
F 140,61
R 277,64
R 269,39
M 263,04
V
21,34
V
53,78
F 114,85
F 528,58
R 197,96
R 206,13
M 170,93
F 111,54
-1,05
8,34
0,63
-1,24
-1,51
-1,65
-1,01
-7,19
5,33
-2,97
-2,21
1,96
2,07
3,29
1,07
-3,25
-1,38
2,85
1,76
0,67
0,74
0,82
3,10
39/116
1/2
2/11
116/170
121/170
69/107
112/170
207/235
3/44
64/85
123/136
5/116
16/170
9/170
5/107
151/152
7/8
2/116
3/3
57/170
54/170
1/2
1/22
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Tipo
Degroof Petercam SGIIC
Diagonal 464 08006 Barcelona. Anna Amorós. Tfno. 934458580. Fecha v.l.:
24/09/18
1)DP Ahorro Corto Plazo
F
12,44 -0,96 64/100
1)DP Bolsa Española
V
8,11 -3,87 99/109
1)DP Flexible Global*
X
18,54 -2,90 156/221
1)DP Fondos RV Global*
V
14,49
1,46 122/235
1)DP Fonglobal*
R
13,00
2,84 10/170
1)DP Fonselección*
X
4,08 -1,32 110/221
1)DP Renta Fija
F
19,07 -2,36 125/136
1)DP Salud
V
22,65 11,05 15/30
Deka International (DekaBank)
Paseo de la Castellana,141,8º 28046 Madrid. Ana Guzmán Quintana. Tfno.
915726693. Email. ana.guzmanquintana@deka.de. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Deka-ConvergenceAktien CF
1)Deka-ConvergenceRenten CF
1)DekaLux-Deutschland TF
1)DekaLux-MidCap TF
1)Inst.Liquid.Garant CF(T)
V 150,98 -6,75
F
40,22 -13,43
V 128,86 -1,42
V
82,65
5,39
O 5.769,70
0,00
Pº de la Castellana, 18 9133555575 28046 Madrid. Elena Giner. Tfno. 9133551073.
Fecha v.l.: 24/09/18
1)DB Multiestrellas
O
11,06 -2,99 43/50
1)DB Tal Gest Conserv*
I
10,10 -1,77 10/25
1)DB Tal Gest Flexible*
I
10,34 -2,42 55/85
1)DB Talento Bolsa Global*
V
11,43
4,86 58/235
1)Deut Inv I e Bd Prem
F
143,57 -2,66
8/9
1)Deut Inv I e Bd Short
F
145,42 -1,52 94/100
1)Deut Inv I Convert
F 171,17 -0,88 26/44
1)Deut Inv I e Gov Bds
F
185,67 -1,42
3/9
1)Deut Inv I Asia SMCap
V 212,01 -7,88
2/4
1)Deut Inv I Braz Eq
V
76,63 -14,68
3/4
1)Deut Inv I China Bds
F 112,29 -7,61 11/14
1)Deut Inv I Chinese Eq
V 225,53 -3,59
7/22
1)Deut Inv I EM Corps
F 130,60 -7,93 67/90
1)Deut Inv I EM T Divid
V 107,63 -5,43
5/93
1)Deut Inv I Euro Corp Bd
F 157,92 -1,11 42/116
1)Deut Inv I Euro HY Corp
F 152,35
0,16 37/120
1)Deut Inv I Europ SCap
V 244,38 -1,19 26/44
1)Deut Inv I German Eq
V 198,39 -5,53
7/10
1)Deut Inv I Gl Agribus
V 147,05
4,78
1/4
1)Deut Inv I Gl Infra
V 137,49 -0,61 164/235
1)Deut Inv I Glb Themat
V 146,64
7,73 15/235
1)Deut Inv I Glob EM Eq
V 231,16 -5,77
7/93
1)Deut Inv I Global Bds
F
99,76 -2,25 84/144
1)Deut Inv I Gold&Prec
V
55,60 -15,96
1/2
1)Deut Inv I Latam eq
V
92,50 -13,58 21/22
1)Deut Inv I Multi Opp
X 112,54 -0,31 75/221
1)Deut Inv I MultiA In
X 102,48 -1,23 106/221
1)Deut Inv I New Resces
V 148,39 -0,24
5/7
1)Deut Inv I ShortD Crd
F 131,18 -0,66 28/116
1)Deut Inv I Top Div
V 200,65
2,73 99/235
1)Deut Inv I Top Euro
V 198,87 -0,19 28/80
1)Deut Inv I Top Europe
V 191,92
1,13 11/80
1)Deutsche Crec Cons A*
M
10,60 -1,01 30/76
1)DWS Acciones Español
V
38,71
1,84 47/109
1)DWS Ahorro
D 1.325,67 -0,45 62/127
1)DWS Akt Strat Deutch
V 420,24 -1,30
3/10
1)DWS Biotech
V 203,27
9,39 17/30
1)DWS Con DJE Alpha Ren
M 121,22 -2,58 88/107
1)DWS Con Kaldemorgen
X 140,58
0,34 63/221
1)DWS Covered Bond Fund
F
56,56 -0,58 24/116
1)DWS Crecimiento A*
R
12,24
1,12 10/57
1)DWS Crecimiento B*
R
12,53
1,45
7/57
1)Deutsche Crec Cons B*
M
10,75 -0,75 19/76
1)DWS Deutschland
DW
DW
N
DW
A
D
DW
D
DW G
G w
DW
M
D
DW
DW M
DW
D
A
D
DM G
ón A
M
@ m
DM A
DM Am
G w
DM
DM m
M
DM
DM
DM
Am
DM
DM
DM H
D
DM
U
DM Am
G w
DM
DM
Am
m
D
A
H N A nd p nd n n
m
o
A
M
A
A
A
D N
A
D N
D NAM H A
D NAM H
m
M
M
Ayala 42 Planta 5ª - A 28001 Madrid. Tfno. +34 917915700. Fecha v.l.: 24/09/18
X
9,85
V 165,62
D
12,93
I
8,65
I
15,92
I
25,54
I
12,90
F 1.119,26
R
8,72
X
7,05
V
14,47
X
5,25
R
12,54
X
11,21
F
10,53
F 918,14
V 160,20
-0,50
-0,44
-1,62
-0,62
-0,12
-3,90
0,33
0,99
-1,99
-4,39
-1,69
-0,06
-2,36
0,39
0,02
2,74
72/109
61/127
6/25
6/13
2/9
19/20
1/100
13/57
134/221
35/44
124/221
74/170
146/221
18/144
13/136
37/109
5/19
3/3
4/10
2/44
4/50
DWS Investments (Deutsche Bank)
Credit Suisse Gestión S.A
1)Active Value Selection*
1)Credit Suisse Bolsa
1)CS Corto Plazo
1)CS Director Bond Focus*
1)CS Director Flexible*
1)CS Director Growth*
1)CS Director Income*
1)CS Duración 0-2
1)CS Equity Yield FI
1)CS Estrategia Global*
1)CS Europe Small & Mid Cap
1)CS Global AFI*
1)CS Global F Gest Activa*
1)CS Global Market Trends A*
1)CS Hybrid & Subord Debt
1)CS Renta Fija 0-5
1)WF CS Equity Spain
Ranking
en el año
d
n n on A umu
www
A
A
A
A
A
m
A U
U
G
U
G
m
A U H
U A U
Am
A U
Am
A U H
Am
U
Am
G w
U
A
A U
ón
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
46 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
1)FF Asia Focus E EUR
1)FF Asia Pacific Opp A EUR
1)FF Asia Pacific Opp E EUR
1)FF Asian High Yield A EUR
1)FF Asian Small Co E EUR
1)FF China Consumer A EUR
1)FF China Consumer E EUR
1)FF China Focus E EUR
1)FF China Renminbi A EUR
1)FF China Renminbi E EURH
1)FF EMEA A EUR
1)FF EMEA E EUR
1)FF Emerg M Tot Ret A EURH
1)FF Emerg Mark Corp A EURH
1)FF Emerg Mark Debt E EUR
1)FF Emerg Mark Debt A EUR
1)FF Emerg Mark Debt A EURH
1)FF Emerging Asia A EUR
1)FF Emerging Asia E EUR
1)FF Emerging Market A EURH
1)FF Emerging Markets E EUR
1)FF Euro Balanced A EUR
1)FF Euro Blue Chip A EUR
1)FF Euro Blue Chip E EUR
1)FF Euro Bond A EUR
1)FF Euro Bond E EUR
1)FF Euro Corporat Bd A EUR
1)FF Euro Short Term E EUR
1)FF Europ High Yield A EUR
1)FF Europ High Yield E EUR
1)FF European A EUR
1)FF European Dividnd A EUR
1)FF European Dynamic A EUR
1)FF European Dynamic E EUR
1)FF European E EUR
1)FF European Growth A EUR
1)FF European Growth E EUR
1)FF European Larg Co A EUR
1)FF European Larg Co E EUR
1)FF European Small C A EUR
1)FF European Small C E EUR
1)FF European Value
1)FF Flexible Bond A EUR
1)FF Flexible Bond A EURH
1)FF Flexible Bond E EURH
1)FF France A EUR
1)FF Germany A EUR
1)FF Glob Consum Ind A USD
1)FF Glob Dividend A EURH
1)FF Glob Dividend E EUR
1)FF Glob Financ Serv A EUR
1)FF Glob Financ Serv E EUR
1)FF Glob Focus E EUR
1)FF Glob Focus E EURH
1)FF Glob Health Care A EUR
1)FF Glob Health Care E EUR
1)FF Glob High Yield E EUR
1)FF Glob Industrials E EUR
1)FF Glob Inflation A EURH
1)FF Glob Inflation E EURH
V
V
V
F
V
V
V
V
F
F
V
V
F
F
F
F
F
V
V
V
V
R
V
V
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
V
F
F
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
51,88
19,27
18,01
18,83
12,61
21,23
19,81
19,66
12,19
9,69
16,59
15,23
11,21
11,26
19,88
21,03
13,55
23,10
16,14
10,85
43,95
15,90
15,31
23,12
15,60
28,91
31,29
11,88
19,93
39,05
16,20
16,29
24,48
52,66
14,73
13,26
38,01
17,10
54,81
23,41
34,29
16,88
9,32
10,46
10,24
15,43
22,14
16,54
19,10
14,47
12,78
31,30
57,39
13,29
27,68
38,06
14,73
47,06
11,65
11,39
-3,50
-2,13
-2,65
-0,48
-10,12
-10,65
-2,33
-1,44
-10,90
-11,40
-4,50
-2,02
-1,73
-5,77
-7,04
-7,56
-11,87
-1,73
-1,03
-1,53
-0,19
-0,52
-1,11
-0,63
-2,21
-2,35
0,62
-1,21
8,95
8,38
0,14
2,95
2,34
2,95
2,39
4,23
3,69
-2,31
-8,26
-0,49
2,74
-0,54
4,94
16,11
15,47
2,01
8,46
-1,69
-1,81
Ranking
en el año
16/49
5/49
6/49
62/120
17/22
19/22
4/22
2/14
6/10
8/10
110/116
5/90
3/90
44/90
33/49
35/49
71/93
45/57
40/80
47/80
22/136
38/136
40/116
31/100
99/120
102/120
59/189
103/189
4/189
5/189
73/189
29/189
34/189
30/189
33/189
7/44
10/44
136/189
1/2
1/10
97/235
7/15
52/235
7/30
8/30
25/120
2/9
16/22
17/22
Fondo
Tipo
1)FF Glob MA Tac Def A EURH
1)FF Glob MA Tac Mod A EUR
1)FF Glob MA Tac Mod E EUR
1)FF Glob MA Tac Mod E EURH
1)FF Glob Mul Ass In A EURH
1)FF Glob Mul Ass In E EURH
1)FF Glob Opport A EUR
1)FF Glob Opport E EUR
1)FF Glob Property A EUR
1)FF Glob Property E EUR
1)FF Glob Sh Dur Inc A EUR
1)FF Glob Sh Dur Inc A EURH
1)FF Glob Sh Dur Inc E EURH
1)FF Glob Strat Bd A EURH
1)FF Glob Strat Bd E EURH
1)FF Glob Technology A EUR
1)FF Glob Technology A EURH
1)FF Glob Technology E EUR
1)FF Glob Telecoms E EUR
1)FF Global Bond A EURH
1)FF Global Corporate A EUR
1)FF Global High Yield
1)FF Global Telecoms A EUR
1)FF Greater China E EUR
1)FF Iberia A EUR
1)FF Iberia E EUR
1)FF International A EUR
1)FF Italy E EUR
1)FF Japan A EUR
1)FF Japan Advantage A EUR
1)FF Japan E EUR
1)FF Japan Smaller Co A EUR
1)FF Latin America E EUR
1)FF Nordic A EUR
1)FF Pacific E EUR
1)FF SMART Glob Def A EUR
1)FF SMART Glob Def E EURH
1)FF SMART Glob Mod A EUR
1)FF SMART Glob Mod E EURH
1)FF Target 2015 Euro Acc
1)FF Target 2020 Euro A EUR
1)FF Target 2020 Euro A USD
1)FF Target 2025 Euro A EUR
1)FF Target 2030 Euro A EUR
1)FF Target 2035 Euro A EUR
1)FF Target 2040 Euro A EUR
1)FF United Kingdom A EUR
1)FF US High Yield A EUR
1)FF US High Yield A EURH
1)FF World A EUR
1)FID Inst Liq EUR D-Acc*
2)FAST Asia A USD
2)FAST Global Emerg A USD
2)FF America A USD
2)FF Asian Bond A USD
2)FF Asian Spec Sits A USD
2)FF China Consumer A USD
2)FF EMEA A USD
2)FF Emerg M Tot Ret A USD
2)FF Emerg Mark Debt A USD
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
M
12,59
R
13,46
M
12,57
M
11,13
X
11,70
X
10,75
V
19,76
V
18,06
V
15,98
V
14,56
F
9,61
F
9,92
F
9,90
F
11,05
F
10,28
V
16,18
V
10,17
V
21,62
V
15,09
F
13,32
F
12,75
F
10,12
V
17,26
V
51,39
V
17,29
V
45,95
V
19,91
V
8,48
V
10,56
V
27,06
V
11,39
V
18,13
V
42,28
V
17,82
V
13,48
R
13,82
X
9,90
X
10,65
X
10,65
X
13,53
X
14,98
X
23,61
X
15,35
X
16,23
X
34,95
X
35,20
V
11,15
F
22,61
F
13,44
V
12,35
D 11.240,01
V 152,01
V 145,53
V
24,74
F
13,06
V
26,08
V
18,25
V
14,59
F
11,88
F
19,97
ORGANIZAN:
-3,00
-0,52
-0,95
-4,79
-1,60
4,27
3,67
3,23
2,61
-2,81
-3,29
10,19
-3,02
-1,77
-1,24
-5,60
-2,49
-4,67
1,65
1,08
5,46
-1,59
2,33
1,79
-10,37
1,47
-0,22
0,54
0,55
0,99
1,18
1,42
1,53
-7,11
-11,74
7,75
-1,82
-5,32
-10,40
-11,11
-2,01
Ranking
en el año
91/107
93/170
32/107
99/107
121/221
76/235
82/235
1/23
6/23
Fondo
Tipo
2)FF Emerging Markets A USD
2)FF Glob Demographic A USD
2)FF Glob High Yield A USD
2)FF Glob Property A USD
2)FF Glob Strat Bd A USD
2)FF Global Bond A USD
2)FF International A USD
2)FF Japan Advantage A USDH
2)FF Japan Smaller C A USDH
2)FF US Dollar Bond A USD
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
V
F
V
F
F
V
V
V
F
17,47
19,66
14,09
15,99
10,09
13,32
18,39
14,02
15,87
15,24
6,36
3,03
0,97
0,14
5,19
-0,10
Ranking
en el año
23/235
2/23
11/144
21/144
46/235
7/32
Fidelity International (Distribución)
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 24/09/18
99/144
106/144
19/35
30/35
71/144
44/116
114/120
29/35
11/22
48/109
53/109
38/235
5/11
9/56
17/56
7/22
34/170
12/13
10/13
9/13
8/13
5/13
4/13
2/13
34/49
68/93
89/152
5/14
30/49
18/22
7/10
4/90
S)FF Nordic A SEK
1)FF America A EUR
1)FF Asia Focus A EUR
1)FF Asian High Yld A EURH
1)FF China Consumer A EUR
1)FF EMEA A EUR
1)FF Emerg Mark Debt A EUR
1)FF Emerg Mark Debt A EURH
1)FF Emerging Asia A EUR
1)FF Euro Balanced A EUR
1)FF Euro Blue Chip A EUR
1)FF Euro Bond A EUR
1)FF Euro Cash A EUR
1)FF Euro Short Term A EUR
1)FF EURO STOXX 50TM A EUR
1)FF Europ High Yield A EUR
1)FF European Divid A QINCe
1)FF European Dynamic A EUR
1)FF European Growth A EUR
1)FF European Larg Co A EUR
1)FF European Small C A EUR
1)FF Fid Patrimoine A EUR
1)FF France A EUR
1)FF Germany A EUR
1)FF Glob Consum Ind A EUR
1)FF Glob Dividend A QINCe
1)FF Glob Financ Serv A EUR
1)FF Glob Focus A EUR
1)FF Glob Health Care A EUR
1)FF Glob Industrials A EUR
1)FF Glob M Ass In A QINCe
1)FF Glob M Ass In E QINCe
1)FF Glob MA Tac Def A EURH
1)FF Glob MA Tac Mod A EUR
1)FF Glob Mul Ass In A EUR
1)FF Glob Property A EUR
1)FF Glob Sh Dur In A QINCe
1)FF Glob Sh Dur In E QINCe
1)FF Glob Strat Bd A EURH
1)FF Glob Technology A EUR
1)FF Global Income A QINCe
1)FF Global Income E QINCe
1)FF Global Telecoms A EUR
1)FF Growth & Income A USD
1)FF Iberia A EUR
1)FF India Focus A EUR
1)FF International A EUR
V 1.405,00 -0,63
2/3
V
9,68
8,05 83/152
V
7,58 -2,93
9/49
F
8,21
V
21,28
V
15,51
F
11,77 -5,46 41/90
F
9,19
V
23,14
X
17,81 -2,30 145/221
V
22,67 -1,48 46/80
F
13,41 -0,67 54/136
D
9,14 -0,41 58/127
F
9,78
V
10,55 -2,85 60/80
F
9,59 -6,04 115/120
V
12,23
V
58,96
8,98 3/189
V
15,65
1,89 41/189
V
49,17
2,01 40/189
V
55,65
4,23
6/44
R
12,63 -0,32 83/170
V
52,24 -8,96
2/2
V
53,38 -0,95
2/10
V
56,11
6,51
2/13
V
16,71
V
35,44 -0,31
6/15
V
63,38
5,51 36/235
V
43,37 16,12
6/30
V
53,83
9,06
1/9
X
9,34
X
8,99
X
11,81
R
12,51 -0,79 105/170
X
10,14
V
14,29
2,66
5/23
F
9,85
F
9,83
F
9,95
V
22,49 10,79 17/35
F
8,84
F
8,52
V
9,93 -4,19 31/35
R
18,97 -2,92 149/170
V
74,68
0,92 55/109
V
46,81 -7,49
1/3
V
50,79
5,46 37/235
Fondo
Tipo
1)FF Italy A EUR
1)FF Japan A EUR
1)FF SMART Glob Def A EUR
1)FF SMART Glob Mod A EUR
1)FF Target 2015 Euro
1)FF Target 2020 Euro A EUR
1)FF Target 2025 Euro A EUR
1)FF Target 2030 Euro A EUR
1)FF Target 2035 Euro A EUR
1)FF Target 2040 Euro A EUR
1)FF US High Yield A EUR
1)FF World A EUR
2)FF America A USD
2)FF American Divers A USD
2)FF American Growth A USD
2)FF Asean Fund
2)FF Asia Focus A USD
2)FF Asian Small Co A USD
2)FF Asian Spec Sits A USD
2)FF China Consumer A USD
2)FF China Focus A USD
2)FF Emerg Mark Debt A USD
2)FF Emerging Markets A USD
2)FF Glob Dividend A QINC$
2)FF Glob Focus A USD
2)FF Glob M Ass In E QINC$
2)FF Glob MA Tac Mod A USD
2)FF Glob Opport A USD
2)FF Glob Property A USD
2)FF Global Bond A USD
2)FF Global Income E QINC$
2)FF Greater China A USD
2)FF Indonesia A USD
2)FF International A USD
2)FF Latin America A USD
2)FF Malaysia A USD
2)FF Pacific A USD
2)FF Singapore A USD
2)FF SMART Glob Mod A USD
2)FF Taiwan A USD
2)FF Thailand A USD
2)FF US Dollar Bond A USD
2)FF US Dollar Cash A USD
2)FF US High Yield A USD
3)FF Japan Advantage A JPY
3)FF Japan Fund
3)FF Japan Small Cos A USD
4)FF Flexible Bond A GBP
4)FF Global Focus
4)FF United Kingdom A GBP
5)FF Switzerland A CHF
6)FF Australia Fund
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
37,91
V
1,58
R
11,87
X
10,55
X
31,39
X
42,91
X
37,64
X
40,17
X
33,94
X
34,21
F
8,46
V
23,93
V
11,39
V
25,95
V
54,21
V
31,93
V
8,92
V
20,20
V
49,47
V
18,24
V
70,08
F
11,28
V
26,36
V
14,91
V
71,00
X
9,48
R
11,61
V
18,16
V
14,32
F
1,12
F
9,32
V 238,90
V
23,99
V
59,78
V
31,36
V
43,21
V
36,29
V
54,05
V
26,65
V
13,16
V
58,62
F
6,95
D
11,79
F
11,96
V 36.821,00
V 210,70
V 2.483,00
F
0,33
V
4,33
V
2,84
V
61,11
V
63,02
-1,12
2,33
0,59
-1,57
0,33
0,99
1,16
1,43
1,54
-1,33
6,78
7,73
8,97
14,07
-5,17
-3,18
-5,29
-2,75
-5,74
-11,61
5,25
-1,11
4,05
2,37
-1,04
-4,41
-18,57
5,21
-10,69
0,93
-5,45
-3,81
1,19
1,10
2,04
-1,61
2,06
-1,59
-0,52
1,99
-3,59
-5,20
5,64
-3,94
0,21
1,26
Ranking
en el año
3/11
8/56
60/170
13/13
11/13
7/13
6/13
3/13
1/13
89/120
19/235
91/152
72/152
17/152
1/1
12/49
28/49
6/22
42/90
67/93
43/235
114/170
79/235
8/23
45/144
9/22
1/1
45/235
9/22
1/1
9/14
1/1
126/235
1/1
1/1
25/32
24/24
92/120
31/56
13/56
5/7
129/144
34/235
7/9
3/4
3/6
Fidentiis Gestión SGIIC SA
Velazquez 138 L-10 28006 Madrid. Enrique Parra/Silvia Mesia. Tfno. 915662480.
Fecha v.l.: 24/09/18
1)Tordesillas Fil*
1)Tordesillas Global Stra I*
1)Tordesillas Iberia A*
1)Tordesillas Iberia I*
I
X
V
V
14,54
10,38
14,24
17,37
2,06
5/16
-0,98 98/221
4,65 21/109
5,00 20/109
Fondo
Tipo
1)European Financ OPP A*
1)European Financ OPP I*
1)European Megatrends
1)Global Strategy A*
1)Global Strategy Z*
1)Iberia Long Short I*
V
V
I
X
X
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
10,66
10,87
10,24
10,07
10,00
11,06
Pedro Texeira 8 3º 28020 Madrid. Tfno. 915982620. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Fonditel Albatros
1)Fonditel Dinero
1)Fonditel Lince A
1)Fonditel RF Mx Internac.
1)Fonditel Smart Beta
X
D
V
M
I
9,73
4,76
6,88
7,91
5,66
CÁNCER
DE MAMA 16
Inscripciones en:
www.eventosue.com/cancermama18
Para más información: 91 443 53 36
Aforo limitado. Imprescindible confirmación
por parte de la organización.
COLABORADORES:
114/221
64/127
90/109
64/107
15/85
Ortega y Gasset 29 6ª planta 28006 Madrid. Tfno. 914263600. Web. www.franklintempleton.com.es. Fecha v.l.: 24/09/18
1)F Brazil Opp A EUR-H1
1)F European Growth A
1)F European SmC Growth A
1)F Gb Real Estate A EUR-H1
1)F Glod&P Metals A EUR-H1
1)F India A
1)F Mult-Asset Income A EUR
1)F Mutual European A
1)F Mutual Gb Dscv A EUR-H2
1)F Natural Resources A EUR
1)F Strategic In A EUR-H1
1)F Technology A
1)F Wrld Perspectives A EUR
1)FT Gbl F Strg A EUR-H1
1)FT Gbl Sukuk A EUR
1)T Africa A EUR-H1
1)T Asian Bond A EUR-H1
1)T Asian Growth A EUR-H1
1)T Asian SCo A EUR
1)T BRIC A EUR-H1
1)T Eastern Europe A
1)T Emer Mkt A EUR-H1
1)T Emer Mkt Blncd A EUR-H1
1)T Emer Mkt Bond A EUR-H1
1)T Emer Mkt Small Co.A EUR
1)T Euro High Yield A
1)T Eurpean Corp Bond A EUR
1)T Frontier Mkt A EUR-H1
1)T Gbl Balanced A EUR-H1
1)T Gbl Bond A EUR-H1
1)T Gbl Bond (Eur) A
1)T Gbl High Yield A EUR
1)T Gbl Income A
1)T Gbl Totl Retrn A EUR-H1
1)T Latin America A EUR
2)F High Yield A
2)T China A
2)T Shariah Gb Equity A USD
V
V
V
V
V
V
X
V
V
V
F
V
V
R
F
V
F
V
V
V
V
V
V
F
V
F
F
V
X
F
F
F
X
F
V
F
V
V
9,70
16,35
40,89
15,31
3,04
35,43
11,27
24,84
14,08
6,21
11,33
17,42
27,53
9,19
11,53
7,33
11,58
22,79
54,11
10,80
21,07
9,29
8,89
10,07
14,02
19,11
13,11
10,09
19,73
19,88
15,23
12,77
21,97
19,90
7,38
18,18
29,24
13,51
-4,34
-2,68
-0,97
-2,92
-24,00
-16,87
-6,47
-0,52
0,36
3,85
-2,24
21,56
3,34
-2,65
-0,26
-16,51
-6,16
-12,08
-5,14
-10,74
-17,18
-11,02
-11,45
-11,51
-8,13
-0,57
-1,50
-16,47
-3,00
-3,45
-3,30
-2,15
1,48
-5,95
-9,45
2,72
2,96
2,48
1/4
145/189
25/44
18/23
2/2
3/3
197/221
88/189
141/235
3/11
82/144
3/35
87/235
147/170
27/144
10/10
10/14
44/49
1/4
6/7
19/19
62/93
66/93
82/90
33/93
64/120
57/116
88/93
157/221
111/144
107/144
98/120
36/221
133/144
6/22
20/120
1/22
104/235
GCO Gestión de Activos
Cedaceros 9 Planta baja 28014 Madrid. Esther Luque Sánchez. Tfno. 914328660.
Fecha v.l.: 24/09/18
1)GCO Acciones
V
61,55
DE LA INFORMACIÓN EN REDES
ALAINFORMACIÓNCIENTÍFICA
octubre
2018
CentroCentro - Auditorio Caja de Música- Palacio de Cibeles
Plaza de Cibeles, 1. Madrid
ASOCIACIONES COLABORADORAS:
-1,45
-0,45
-2,84
-1,55
-0,57
Franklin Templeton I. F.
#NosSumamosAlRosa
VIAJE
A TRAVÉS DEL
3,04
2/15
3,49
1/15
0,01
7/20
-0,86 95/221
-0,36 76/221
2,54 41/109
Fonditel Gestión SGIIC S.A.U.
PATROCINAN:
IX JORNADA
Ranking
en el año
ASESOR MÉDICO ONCOLÓGICO:
-0,79 76/109
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión 47
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
1)GCO Corto Plazo
1)GCO Eurobolsa
1)GCO Global 50
1)GCO Internacional
1)GCO Mixto
1)GCO Renta Fija
Tipo
D
V
R
V
M
F
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
22,77
6,45
8,27
9,84
10,09
8,67
-0,35
-1,57
1,66
6,72
-1,42
-0,67
Ranking
en el año
40/127
49/80
28/170
20/235
43/76
53/136
Generali Investments Luxembourg
4, rue Jean Monnet, L-2180 Luxembourg. Bruno Patain. Tfno. +33158381750.
Fecha v.l.: 21/09/18
1)Abs Ret Credit Strategi D
I 103,04 -1,14 21/85
1)Abs Ret Multi Strategie D
I 111,89 -1,55 35/85
1)Central & Eastern Bond D
F 165,11 -2,79
1/3
1)Central & Eastern Equit D
V 201,59 -16,55 18/19
1)Convertible Bond D
F 112,78 -0,72 22/44
1)Euro Bond D
F 168,36 -0,65 51/136
1)Euro Bond 1-3 Years D
F 120,32 -0,75 44/100
1)Euro Bond 3-5 Years D
F 136,37 -1,07 79/136
1)Euro Corporate Bond D
F 155,73 -1,67 67/116
1)Euro Corpora Short Term D
F 111,47 -0,83 29/116
1)Euro Covered Bond D
F 124,01 -0,31 20/116
1)Euro Equity D
V 110,64 -2,38 55/80
1)Euro Eq Controlled Vol D
V 111,53 -2,93 61/80
1)Euro Future Leaders D
V 141,15 -7,27 38/44
1)Euro Short Term Bond D
F 121,60 -0,95 62/100
1)European Equit Recovery D
V 103,94 -1,04 41/80
1)Glob Multi Asset Income D
X 102,90 -3,28 162/221
1)Global Equity D
V 142,93
7,32 18/235
1)SRI Ageing Population D
I 122,65
4,58
3/20
1)SRI European Equity D
I 172,02 -0,31
9/20
1)Total Return Euro HY D
F 201,49 -1,62 93/120
Gesalcalá
Ortega y Gasset 7 28006 Madrid. Susana Ramírez. Tfno. 914311166. Email. gesalcala@bancoalcala.com. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Alcalá Acciones
1)Alcalá Ahorro
1)Alcalá Bolsa Mixto
1)Alcalá Gestión Activa
1)Alcalá Gestión Flexible
1)Alcalá Global
1)Alcalá Institucional
1)Diagonal Mixto Flexible
1)Fonalcalá
1)RSR Global*
1)RSR RV Internacional
R
22,66
M
10,65
R
14,17
X 1.430,68
M
10,23
R
11,07
M
11,31
R
9,22
R
31,57
X
9,68
V
10,44
-0,32
-0,71
0,57
1,68
0,65
-1,44
-0,46
-2,29
-5,15
24/57
18/76
19/57
31/221
59/170
44/76
28/57
144/221
206/235
Gesconsult
Principe de Vergara 36 6º dcha. 28006 Madrid. Tfno. 915774931. Fecha v.l.:
24/09/18
1)Evo Fondo Int. Ibex35
1)Evo Fondo Int. RF.CP
1)Gesconsult Corto Plazo
1)Gesconsult Crec. Eurozona
1)Gesconsult León VMF A
1)Gesconsult León VMF B
1)Gesconsult RF Flexible
1)Gesconsult RF Flexible B
1)Gesconsult Ren Variable A
1)Gesconsult Ren Variable B
1)Rural Selec. Conservadora
V
D
D
V
R
R
M
M
V
V
I
11,61
9,87
709,12
20,46
28,11
28,92
28,05
29,21
51,31
53,28
83,01
-3,30 93/109
-1,74 116/127
-1,14 110/127
-4,81 73/80
3,20
3/57
3,57
2/57
0,09
4/76
1,09
2/76
7,76 7/109
9,56 1/109
-1,13 20/85
Gescooperativo S.A.
Virgen de los Peligros,6 28013 Madrid. Emilia Diaz. Tfno. 915956915. Fecha v.l.:
24/09/18
1)Gesc Deuda Corp
F 540,95 -1,31 47/116
1)Gesc Deuda Soberana E
D 654,16 -0,71 93/127
1)Gesc Gestión Conservadora*
M 759,10 -1,36 56/107
1)Gesc Gestión Decidida*
R 969,05 -2,02 136/170
1)Gesc Multiestratégias Alt*
I 636,19 -2,70 23/25
1)Gesc Renta F. High Yield*
F 325,05 -1,44 90/120
1)Gesc Small Caps Euro
V 581,48 -3,70 34/44
1)Gescoop. Gest. Agresivo*
V 341,37 -0,13 151/235
1)Gescoop. Gest. Moderado*
R 309,13 -1,58 124/170
1)Rural Ahorro Plus
D 7.307,28 -0,83 99/127
1)Rural Bolsa Garant. 2024
G 745,57 -1,95 77/111
1)Rural Bonos 2 años
F 1.136,49 -1,15 74/100
1)Rural Emergentes RV*
V 737,23 -9,70 49/93
1)Rural Euro Renta Variable
V 634,86 -3,24 65/80
1)Rural Europa 2018 Gar
G 305,96 -0,58 31/111
1)Rural Europa 24 Gar.
G 312,16 -0,95 54/111
1)Rural Europa 2025 Gar.
G 303,72 -0,06 13/111
1)Rural Garan.Bolsa Europea
G 312,57 -0,72 37/111
1)Rural Garantía Bolsa 2025
G 298,48 -0,64 34/111
1)Rural Gar Europa 20
G 304,66 -0,23 16/111
1)Rural Garantía 2024 R.F.
G 309,69
0,19
9/58
1)Rural Garantía 2025
G 306,91
0,85
2/58
1)Rural Garantía 2026
G 298,27
1)Rural Garantizado 9,70
G 894,93 -0,65 34/58
1)Rural Garantizado 2021
G 306,83
0,06 15/58
1)Rural Gest. Sostenible I*
I 294,49
1)Rural Gest. Sostenible II*
I 296,82
1)Rural Mixto 15
M 780,93 -0,84 25/76
1)Rural Mixto 20
M 730,16 -1,48 45/76
1)Rural Mixto 25
M 858,10 -1,63 49/76
1)Rural Mixto 50
R 1.423,04 -2,24 48/57
1)Rural Mixto 75
R 821,48 -2,90 53/57
1)Rural Mixto Int. 15
M 790,75 -0,02 12/107
1)Rural Mixto Intern.25
M 886,23
0,14 9/107
1)Rural Multifondo 75*
R 942,49
0,31 66/170
1)Rural Rendimiento
D 8.344,24 -0,96 104/127
1)Rural Renta Fija 1
F 1.256,42 -1,03 69/100
1)Rural Renta Fija 3
F 1.311,10 -1,38 88/100
1)Rural Renta Fija 5
F 923,55 -1,67 109/136
1)Rural Rentas Garantizado
G 811,45 -0,69 37/58
1)Rural RF Internacional
F 563,40
0,47 17/144
1)Rural RV España
V 613,72 -4,40 102/109
1)Rural RV Internacional
V 668,53
3,44 86/235
1)Rural Tecnológico RV
V 524,56 15,26
7/35
1)Rural 2024 Gtía. Europa
G 300,14 -0,77 40/111
1)Rural 2025 Gtía R. Fija
G 308,72
0,67
4/58
1)Rural 2025 Garantía Bolsa
G 298,11 -0,82 49/111
1)Rural 5 Gar Renta Fija
G 301,70
1)Rural 6 Garantía RF
G 310,72
0,71
3/58
Gesiuris
Rambla Catalunya,38,9ª Planta 08007 Barcelona. Tfno. 902023938. Fecha v.l.:
24/09/18
1)Annualcycles Strategies
X
14,67 -0,53 80/221
1)Catalana Occid B. Mundial
V
12,86
2,36 109/235
1)Catalana Occid Bolsa Esp.
V
31,65 -0,36 70/109
1)Catalana Occid Emerg.
V
9,34 -7,60 27/93
1)Catalana Occid Patrimonio
X
17,40
0,71 52/221
1)Catalana Occid R.Fija C/P
D
11,61 -0,95 103/127
1)Deep Value International
V
11,36 -1,24 176/235
1)Dolphin Investments Fund
R
9,67 -1,58 123/170
1)Gesiuris Balanced Euro
R
23,60
0,85 53/170
1)Gesiuris Euro Equities
V
23,87
2,69
7/80
1)Gesiuris Fixed Income
F
12,75
0,00 2/100
1)Gesiuris Global Strategy
X
8,40 -5,64 188/221
1)Gesiuris Iurisfond
M
23,54
1,22
1/76
1)Gesiuris Patrimonial
X
20,09
3,21 9/221
1)I2 Desarrollo Sostenible
I
9,34 -2,02 16/20
1)Japan Deep Value
V
14,76 -3,24 46/56
1)Panda Agricultur&Water
V
12,65 -4,24
4/4
1)Privary F1
X 106,28 -1,53 119/221
1)Valentum
V
18,63
9,18 8/235
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
GesNorte
Goldman Sachs Funds PLC
Inverseguros Gestión S.A.
Felipe IV 3 28014 Madrid. Lola Yeti. Tfno. 915319608. Fecha v.l.: 24/09/18
. Fecha v.l.: 24/09/18
Pza. Pedro Muñoz Seca, 4 28001 Madrid. Marta Herrera. Tfno. 914263824. Fecha
v.l.: 24/09/18
1)Fondonorte*
1)Fondonorte Eurobolsa
M
V
4,39
7,43
-0,24
0,69
7/76
15/80
Gestifonsa SGIIG
Almagro 8 28010 Madrid. José Luis de la Fuente García. Tfno. 913102152. Fecha
v.l.: 24/09/18
1)Caminos Bolsa Euro
1)Cartera Selección
1)Dinercam
1)Dinfondo
1)Dinvalor Global*
1)Foncam
1)Gestifonsa Cartera Pr 10*
1)Gestifonsa Cartera Pr 25*
1)Gestifonsa Cartera Pr 50*
1)Gestifonsa Internacional
1)Gestifonsa Renta Fija
1)Gestifonsa R.V. España
1)RV 30 Fond
V
4,87
X
1,39
D 1.254,24
M 830,33
X
9,19
F 1.922,49
M
0,97
M
0,97
R
0,97
X
0,94
F
9,40
V
75,20
M
15,37
-2,62
1,07
-0,05
-0,77
-1,60
-0,02
-1,24
-1,19
-0,90
-4,25
-0,11
0,28
-0,50
57/80
45/221
3/127
22/76
122/221
14/136
49/107
45/107
106/170
178/221
17/136
62/109
11/76
G.I.I.C. Fineco
Ercilla 24 2ª planta 48011 Bilbao. Esther Arriola García. Tfno. 944000300. Fecha
v.l.: 21/09/18
1)Financials Credit Fund B
1)Financials Credit Fund D
1)Financials Credit Fund N
1)Fon Fineco Dinero
1)Fon Fineco Patr. Global
1)Fon Fineco Euro Líder
1)Fon Fineco Gestión
1)Fon Fineco Gestión II
1)Fon Fineco I
1)Fon Fineco Interés A
1)Fon Fineco Interés I
1)Fon Fineco Inversión
1)Fon Fineco RF Intern.
1)F.F.Inv.Responsable FI
1)Fon Fineco Top RF Serie A
1)Fon Fineco Top RF Serie I
1)Fon Fineco Valor
1)Millenium Fund
1)Multifondo América
1)Multifondo Eficiente
M
M
M
D
R
O
X
X
R
F
F
X
F
M
F
F
V
O
V
V
10,09
10,11
10,10
951,78
18,46
13,51
20,09
7,94
13,66
13,59
13,94
12,45
8,53
9,87
10,91
11,18
11,04
18,14
21,15
19,77
-0,31
1,23
4,29
0,54
2,15
-2,12
-0,19
0,03
0,70
-0,41
-0,65
-0,51
-0,30
-2,67
2,23
7,17
1,55
27/127
37/170
1/50
59/221
22/221
47/57
21/136
12/136
53/221
30/144
16/76
20/100
5/100
58/80
2/50
102/152
45/189
GNB-International Management, S.A.
1, rue Schiller, L-2519 (Luxembourg). Tfno. (+352) 27 362 532. Fecha v.l.: 24/09/18
1)NB Euro Bond
1)NB European Equity
1)NB Global Enhancement
1)NB Global Equity
1)NB Opprtunnity Fund
1)NB Trading
2)NB American Growth
F 2.286,10
2,95
V
93,83 -3,53
F 892,94 -1,59
V 132,78
6,64
F 154,40 -2,41
V 121,87 -3,12
V 246,72 11,60
1/136
155/189
62/116
22/235
91/144
200/235
41/152
Goldman Sachs Asset Management
LONDRES UNITED KINGDOM. Tfno. 4402077746366. Fecha v.l.: 24/09/18
1)GS BRIC Eq.Pt Base*
1)GS BRICs Eq. Pf I*
1)GS Eq Partner Pf E
1)GS Europe Core Eq Pf I
1)GS Europe Core Eq Pf I-R
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
1)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
1)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
1)GS Gb Core Eq (I Snap)
1)GS Gb Crdt Pf (Hdgd) I
1)GS Gb Cur. Plus Pf (Hdgd)
1)GS Gb Cur. Plus Pf I
1)GS Gb Cur.Plus Pf (Hdgd)
1)GS Gb Fd Inc Pt (Hdgd) I
1)GS Gb Fixed Inc Pf I
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
1)GS Gb Fixed Inc Pt (Hdgd)
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
1)GS Gb Fixed Inc+Pf(Hdg) I
1)GS Gb High Yld Pf D(Hdgd)
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
1)GS Gb High Yld Pf Oth.C
1)GS Gb SmlCapCore Eq Pf I
1)GS N11 sm EqPf
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret II Ptf(Hdg
1)GS US Eq Pf Oth. C
1)GS US Mort Bck Sec Pf I
2)GS Asia Eq. Pf Base*
2)GS BRICs Eq. Pf I*
2)GS BRICs Eq. Pf Base*
2)GS BRICs Eq. Pf Base*
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf Base*
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf I*
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf B
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
2)GS Gb Curr.Plus Pf
2)GS Gb Eq.Partn. Pf
2)GS Gb Fixed Inc Pf Base
2)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
2)GS Gb High Yield Pf Base
2)GS Gb High Yield Pf Base
2)GS Gb High Yield Pf I
2)GS Japan Eq. Pf Oth.Curr.*
2)GS N11 sm Eq I Ptf
2)GS N11 sm Eq Ptf
2)GS N11 sm Eq Ptf
2)GS Strat.Gb.Eq Pf Base
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Cl.
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
2)GS US Eq Pf Base
2)GS US Eq Pf Base
2)GS US Equity Pf I
2)GS US Fixed Inc Pf Base
2)GS US Fixed Inc Pf Base
2)GS US Foc.Grth Eq Pf I
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
2)GS US SmCapCore Eq PF I
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
F
I
I
I
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
I
I
I
I
I
I
I
V
O
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
I
V
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
V
V
V
V
13,46
16,07
18,06
21,69
17,87
18,91
16,65
11,70
16,15
19,09
9,34
22,46
14,43
81,43
89,77
83,16
13,85
16,42
13,27
10,95
5,14
14,22
11,10
14,45
6,40
11,33
17,59
25,99
26,06
9,64
107,65
113,80
92,70
86,66
108,19
70,18
122,97
25,78
14,22
27,36
11,41
17,60
17,89
36,74
45,00
10,39
11,44
21,05
13,74
14,95
17,26
87,23
14,70
15,74
15,09
20,26
7,97
19,22
22,32
9,02
8,34
8,35
39,54
24,59
25,01
43,27
24,31
24,26
20,72
14,57
10,67
22,35
25,64
20,60
25,06
-12,48
-8,01
5,06
1,07
1,07
0,48
0,42
-10,62
-7,66
-7,33
-7,25
9,03
-2,76
-12,72
-12,25
-12,74
-1,56
0,18
-2,14
-2,06
-1,53
-3,40
-3,39
-2,96
-0,62
-0,26
-0,28
-0,69
8,90
-14,23
-1,73
-2,91
-2,91
-1,72
-1,43
-1,42
-2,49
7,96
-2,94
-8,80
-8,26
-8,85
-8,83
-12,55
-11,96
-11,06
-10,42
-4,10
-4,13
-3,73
-3,66
-9,22
5,23
-0,16
0,27
3,04
3,03
3,48
2,14
-13,48
-14,01
-14,08
4,46
12,38
11,84
11,87
12,21
12,18
12,87
-0,59
-0,55
21,17
20,31
20,33
16,89
7/7
2/7
49/235
52/189
51/189
63/189
65/189
79/90
62/90
57/90
55/90
9/235
94/116
81/85
80/85
5/5
64/144
20/144
80/144
78/144
63/144
109/144
108/144
102/144
67/120
52/120
54/120
69/120
1/4
83/93
41/85
62/85
63/85
40/85
31/85
29/85
58/85
86/152
42/50
39/49
3/7
5/7
4/7
76/93
74/93
81/90
78/90
27/90
28/90
22/90
21/90
3/5
44/235
24/144
19/144
15/120
16/120
9/120
11/56
77/93
81/93
82/93
71/235
22/152
36/152
34/152
30/152
33/152
19/152
14/32
12/32
5/152
7/152
6/152
7/20
1)GS Eur Gov.Liq.Re.IA R EU
1)GS Eur Gov.Liq.Re.ID EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.M D EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR EUR
2)GS Eur Gov.Liq.Re.IAR USD
2)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR USD
2)GS US$ Treas.Liq.Re.IA R
2)GS US$ Treas.Liq.Re.PA R
D 12.277,01
O
1,00
O
1,00
D 12.146,62
D 12.588,36
D 12.413,57
D 10.338,92
D 10.292,37
-0,37 44/127
0,00
5/50
0,00
6/50
-0,37 43/127
3,22
4/24
3,14
7/24
3,03
9/24
2,96 11/24
GVC Gaesco Gestión
Dr. Ferran, 3-5 08034 Barcelona. Tfno. 933662727. Web. www.gvcgaesco.es.
Fecha v.l.: 21/09/18
1)Financialfond *
1)Fondguissona
1)Fondguissona Global Bolsa
1)Fonradar Internacional*
1)Fonsglobal Renta*
1)Fonsvila-Real
1)GVC Gaesco Bolsalíder
1)GVC Gaesco Bona-Renda
1)GVC Gaesco Constantfons
1)GVC Gaesco Emergentfond*
1)GVC Gaesco Europa
1)GVC Gaesco Fdo. de Fondos*
1)GVC Gaesco Fondo FT CP
1)GVC Gaesco Japón
1)GVC Gaesco Multinacional
1)GVC Gaesco Op Emp Inmob
1)GVC Gaesco Patrim A*
1)GVC Gaesco Renta Fija
1)GVC Gaesco Renta Valor*
1)GVC Gaesco RF Flexible
1)GVC Gaesco Ret Absoluto*
1)GVC Gaesco Ret Abs Clas I*
1)GVC Gaesco Small Caps*
1)GVC Gaesco Sostenible ISR
1)GVC Gaesco TFT
1)GVC Gaesco 1K + RV
1)GVC Gaesco 300 P WorldW
1)1 Kessler Casadevall*
1)I.M. 93 Renta
1)Novafondisa
1)Robust RV Mixta Int.*
1)Tramontana R. A. Audaz
R
25,75
M
13,09
X
23,71
X
11,56
R
9,88
X
7,69
V
9,16
R
12,46
D
9,17
V 192,06
V
4,50
V
13,68
D 1.366,76
V
9,31
V
72,73
V
18,80
X
12,33
F
21,58
M 108,13
F
9,95
I 153,87
I 156,22
V
14,06
I 117,07
V
12,25
V
96,86
V
15,93
X
8,84
X
13,20
R
10,84
R
9,36
I
93,77
-0,94
0,70
-2,02
-4,14
-2,25
3,81
-2,38
5,79
0,02
-8,39
-3,60
1,90
0,01
-4,02
-2,97
-2,49
-1,14
-0,61
-1,39
-1,21
-2,54
-2,11
-6,03
1,58
-0,42
-2,53
6,65
-5,75
1,91
1,89
1,97
1,17
107/170
3/76
135/221
177/221
140/170
6/221
85/109
1/170
1/127
37/93
156/189
116/235
2/127
49/56
199/235
17/23
104/221
29/100
38/76
54/144
17/20
49/85
37/44
5/20
26/35
195/235
2/2
189/221
27/221
22/170
20/170
5/85
Horos Asset Management, SGIIC, S.A.
Nuñez de Balboa 120 2º Izda. 28006 Madrid. Antonio Serrano López-Tofiño. Tfno.
917370915. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Horos Value Iberia
1)Horos Value Internacional
V
V
100,09
97,12
-
Ibercaja Gestión S.G.I.I.I.C., S.A
Pº. de la Constitución,4 50008 Zaragoza. Valero Penón Cabello. Tfno. 976239484.
Fecha v.l.: 24/09/18
1)Ibercaja All Star A*
1)Ibercaja Alpha A
1)Ibercaja Bolsa A
1)Ibercaja BP Renta Fija A
1)Ibercaja BP Selec.Global*
1)Ibercaja Bolsa Europa A
1)Ibercaja Bolsa Internac.
1)Ibercaja Bolsa USA A
1)Ibercaja Conservador Prem
1)Ibercaja Crecimient Din A
1)Ibercaja Dividendo A
1)Ibercaja Dólar A
1)Ibercaja Emergentes A*
1)Ibercaja Emerging Bond*
1)Ibercaja Europa Star A*
1)Ibercaja Financiero
1)Ibercaja Flex Europ 10-40
1)Ibercaja Flex Europ 50-80
1)Ibercaja Gestion Audaz*
1)Ibercaja Gestion Crec.*
1)Ibercaja Gest Equilibrada*
1)Ibercaja Gestion Evol.*
1)Ibercaja Global Brands
1)Ibercaja High Yield A
1)Ibercaja Horizonte
1)Ibercaja Japón A
1)Ibercaja Mixto Flex 15 A
1)Ibercaja Nuevas Oport A
1)Ibercaja Op Renta Fija A
1)Ibercaja Petroquímico A
1)Ibercaja Plus A
1)Ibercaja R. Fija 2024
1)Ibercaja Renta Intern.
1)Ibercaja Sanidad A
1)Ibercaja Sec.Inmob A
1)Ibercaja Selección RF*
1)Ibercaja Small Caps
1)Ibercaja Tecnológico A
1)Ibercaja Utilities A
V
I
V
F
I
V
V
V
D
I
V
D
V
F
V
V
M
R
V
R
M
M
V
F
F
V
M
V
F
V
D
F
M
V
V
F
V
V
V
8,22
7,57
21,78
7,01
6,34
7,18
11,13
12,63
6,88
7,21
6,74
6,56
13,46
6,59
6,56
4,21
7,81
9,76
11,04
9,90
5,96
9,07
6,62
7,27
10,76
6,13
6,81
10,99
7,56
15,14
8,93
6,07
7,31
10,29
24,89
12,11
14,29
3,68
13,40
2,90
-9,82
-5,31
-1,86
-2,53
-2,24
5,02
9,40
-1,48
-1,30
1,10
2,64
-8,63
-6,08
0,44
-5,49
-1,75
-2,07
-0,22
-0,33
-0,83
4,28
-1,02
-1,73
0,20
-1,54
0,17
-2,12
8,54
-1,09
-0,82
-1,31
8,89
-3,78
-1,10
-4,83
5,44
-0,02
93/235
79/85
107/109
96/100
21/25
132/189
50/235
69/152
114/127
9/20
50/189
21/24
40/93
46/90
64/189
12/15
55/76
46/57
152/235
84/170
29/107
75/235
80/120
113/136
26/56
46/76
146/235
98/100
4/9
108/127
69/136
52/107
20/30
20/23
47/144
36/44
25/35
2/2
Imantia Capital
Serrano 45 3ª Planta 28001 Madrid. Tfno. 91 578 57 65. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Abanca G. Agresivo*
1)Abanca G. Conservador*
1)Abanca G. Decidido*
1)Abanca G. Moderado*
1)Abanca R. Fija Flexible*
1)Abanca R. Fija Mixta
1)Abanca R. Variable España
1)Abanca R. Variable Europa
1)Abanca R. Variable Mixta
1)Abanca R.Fija Corto Plazo
1)Abanca 3 Val Gar 2023
1)C.C.M. Fondepósito
1)Fondo 3 Deposito
1)Fondo 3 Renta Fija
1)Imantia CP Institucional
1)Imantia CP Minorista
1)Imantia Decidido*
1)Imantia Deuda Subord.*
1)Imantia Flexible*
1)Imantia Fondepósito Inst
1)Imantia Fond. Minorista
1)Imantia Global Conserv.*
1)Imantia Global Moderado*
1)Imantia R Fija Flexible*
1)Imantia RV Iberia
1)Imantia RV Zona Euro
1)Imantia Ibex 35
1)Imantia RF Flexible Insti*
V
10,42
I
9,96
I
10,68
I
10,38
F
12,07
M
10,49
V
10,16
V
4,40
R 650,07
D
12,01
G
10,00
D
14,16
D
11,83
F 1.125,21
D
6,99
D
6,87
R
52,50
M
14,63
V
20,71
D
12,36
D
12,08
I
11,82
I
12,96
F 1.804,76
V
23,96
V
7,34
V
12,00
F 1.825,54
-0,31
-1,30
-1,36
-1,20
-1,34
-1,64
-0,93
-1,52
-1,61
-0,26
-1,24
-0,34
-0,46
-1,44
-0,17
-0,43
-1,54
-2,39
-1,39
-0,24
-0,50
-1,15
-1,08
-1,32
1,00
-1,84
-3,02
-0,96
154/235
4/25
3/9
8/20
85/100
68/107
77/109
110/189
42/57
17/127
62/111
35/127
66/127
91/100
5/127
60/127
38/57
66/76
179/235
13/127
73/127
4/14
5/20
83/100
54/109
50/80
91/109
63/100
InterMoney Gestión SGIIC (Grupo CIMD)
Principe de Vergara 131 3º Planta 28002 Madrid. www.imgestion.com. Tfno.
914326400. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Intermoney Attitude
1)Intermoney Gestión Flex.
1)Intermoney RF Corto Plazo
1)Intermoney Variable Euro
I
X
D
V
10,02
10,67
133,33
161,09
0,71
8/85
-0,06 68/221
-0,42 59/127
-2,62 56/80
1)Birdie Capital*
1)AEGON Inversión MF
1)AEGON Inversión MV
1)Nuclefón
1)Dunas Valor Flexible
1)Dunas Valor Prudente
1)Segurfondo Inversión*
1)Dunas Valor Equilibrio
1)Dunas Valor Seleccion
1)Segurfondo S&P 100 Cubier
I 9.540,72
M
14,13
R
9,38
M 136,60
I
13,15
I 237,12
I
81,42
I
10,97
V 154,07
V
15,96
-1,00
3/25
-0,99 29/76
-0,05 21/57
-1,65 51/76
3,27
1/9
-0,03
1/14
0,03
1/1
0,67
1/20
3,67
3/80
8,26 78/152
JPMorgan Asset Management
Paseo Castellana 31 28046 Madrid. Isabel Cánovas del Castillo . Tfno. 915161408.
Email. jpmorgan.assetmanagement@jpmorgan.com. Fecha v.l.: 24/09/18
1)JPM Aggr.Bd DAcc(Hdg)
1)JPM Aggregate BdAAcc(hdg)
1)JPM Ame Eq A-Acc (Hdg)
1)JPM Ame Eq D-Acc (Hdg)
1)JPM Divers Risk AAcc(hgd)*
1)JPM Divers RiskD-Acc(Hdg)*
1)JPM Em Europe A-Acc EUR
1)JPM Em Europe D-Acc EUR
1)JPM Em Mkts DbtA.acc(Hdg)
1)JPM Em Mkts DbtD.acc(Hdg)
1)JPM Em Mkts Divid A(div)
1)JPM Em Mkts Divid D(div)
1)JPM Em Mkts Eq AAcc(hgd)
1)JPM Em Mkt Eq D-Acc (Hdg)
1)JPM Em Mkts Inc A-Acc
1)JPM Em Mkts IvGrAacc(Hdg)
1)JPM Em Mkts IvGrDacc(Hdg)
1)JPM Em MktsCorpBdAAcc(hg)
1)JPM Em MktsCorpBdDAcc(hg)
1)JPM Em MktsStratBdAAccHdg
1)JPM Em MktsStratBdDPAccHg
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd A-A e
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd D-A e
1)JPM EU Gvt Bnd A-Acc EUR
1)JPM EU Gvt Bnd D-Acc EUR
1)JPM EU HY Sh.Dur.Bd A-Acc
1)JPM EU Sust Eq A-Acc
1)JPM Eur EqAbsAlphaA(P)Acc
1)JPM Eur EqAbsAlphaD(P)Acc
1)JPM Euro AggrBdD-Acc EUR
1)JPM Euro Aggregate BdAAcc
1)JPM Euro Corp.Bd A-A e
1)JPM Euro Corp.Bd D-A e
1)JPM Euro Dy A-Acc EUR
1)JPM Euro Dy D-Acc EUR
1)JPM Euro Eq A-Acc EUR
1)JPM Euro Eq D-Acc EUR
1)JPM Euro Liquidity A
1)JPM Euro Liquidity D
1)JPM Euro Money Market A
1)JPM Euro Money Market D
1)JPM Euro SC A-Acc EUR
1)JPM Euro SC D-Acc EUR
1)JPM Euro Sel Eq A-Acc
1)JPM Euro Sel Eq D-Acc
1)JPM Euro Str G A-AccEUR
1)JPM Euro Str G D-AccEUR
1)JPM Euro Str V A-AccEUR
1)JPM Euro Str V D-Acc
1)JPM Eurol A-Acc EUR
1)JPM Eurol D-Acc EUR
1)JPM Eurol Dyn.A(P)Acc EUR
1)JPM Eurol Dyn.D(P)Acc EUR
1)JPM Europe Dyn SC A(P)Acc
1)JPM Europe Dyn SC D(P)Acc
1)JPM Europe Dyn Tech AAcc
1)JPM Europe Dyn Tech Dacc
1)JPM Europe Eq Pls A(P)Acc
1)JPM Europe Eq Pls D(P)Acc
1)JPM Europe Hgh YdSDBdDAcc
1)JPM Europe Hgh Yld BdAAcc
1)JPM Europe Hgh Yld BdDAcc
1)JPM Europe StratDivA(div)
1)JPM Europe StratDivD(div)
1)JPM Europe Sust Eq Dacc
1)JPM Financ.Bd Aacc-EUR
1)JPM Financ.Bd Dacc-EUR
1)JPM Flex Credit AAcc(hgd)
1)JPM Flex Credit DAcc(hgd)
1)JPM Gb Abs RetBdAAcc(hgd)
1)JPM Gb Abs RetBdDAcc(hgd)
1)JPM Gb Balanced A-Acc
1)JPM Gb Balanced D-Acc
1)JPM Gb Bd D-Acc e
1)JPM Gb Bd Opp A-Acc(hdg)
1)JPM Gb Bd Opp D-Acc(hdg)
1)JPM Gb Cap Struc OppA-Acc
1)JPM Gb Conv EUR A-Acc
1)JPM Gb Conv EUR D-Acc
1)JPM Gb CorpBd DH AAcc(hg)
1)JPM Gb CorpBd DH DAcc(hg)
1)JPM Gb Div A-dist (Hdg)
1)JPM Gb Div D-dist (Hdg)
1)JPM Gb Dy A-Acc Hdg
1)JPM Gb Dyn DAcc(hgd)
1)JPM Gb Eq Plus (P) A-Acc
1)JPM Gb Focus AAcc(hgd)
1)JPM Gb Focus D (acc) - EU
1)JPM Gb Gvt Bd A-Acc e
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd A-Ae
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd D-Ae
1)JPM Gb HY A-Acc
1)JPM Gb HY D-Acc
1)JPM Gb Inc A EUR
1)JPM Gb Inc Aacc EUR
1)JPM Gb Inc Conser-Acc EUR
1)JPM Gb Inc Conserv A(div)
1)JPM Gb Inc Conserv D(div)
1)JPM Gb Inc Conserv Dacc
1)JPM Gb Inc D(div)
1)JPM Gb Inc Dacc EUR
1)JPM Gb Macro A-Acc hdg
1)JPM Gb Macro D-Acc Hdg
1)JPM Gb Macro Opp A-Acc
1)JPM Gb Macro Opp D-Acc
1)JPM Gb Mlt Strt IncA(div)
1)JPM Gb Mlt Strt IncD(div)
1)JPM Gb RealEstSecAAcc(hg)
1)JPM Gb RealEstSecDAcc(hg)
F
77,27 -3,05 104/144
F
8,60 -2,82 100/144
V
15,83
7,10 103/152
V
14,54
6,52 112/152
X
81,38 -5,82 191/221
X
78,55 -6,26 196/221
V
16,36 -8,14 12/19
V
25,77 -8,84 14/19
F
14,18 -6,46 49/90
F
15,54 -6,89 51/90
V
68,35 -7,36 23/93
V
65,41 -7,89 32/93
V
85,32 -13,81 78/93
V 109,11 -14,28 84/93
V
85,77 -4,97
4/93
F
93,37 -4,74 36/90
F
90,49 -5,03 38/90
F 108,00 -6,64 112/116
F
99,80 -7,01 114/116
V
93,92 -8,42 208/235
F
74,34 -8,77 73/90
F
11,12 -0,80 49/100
F
11,02 -0,90 59/100
F
15,03 -0,64 50/136
F
14,71 -0,79 68/136
F 102,60
0,14 39/120
V 108,32 -2,03 127/189
I 117,43 -1,19
7/16
I
92,97 -1,74 11/16
F 111,08 -0,93 76/136
F
13,55 -0,73 63/136
F
15,72 -1,44 53/116
F
15,13 -1,75 73/116
V
23,64 -1,42 107/189
V
20,78 -1,98 124/189
V
18,50 -0,91 97/189
V
13,97 -1,41 106/189
D 12.838,32 -0,39 53/127
D 10.115,65 -0,39 52/127
D 106,34 -0,38 50/127
D 107,43 -0,39 51/127
V
31,08
0,68 19/44
V
22,75 -0,09 22/44
V 1.367,85 -1,98 125/189
V 119,03 -2,58 144/189
V
29,10
3,85 20/189
V
18,17
3,30 24/189
V
16,12 -3,70 157/189
V
17,54 -4,26 164/189
V
18,45
0,49 19/80
V
13,35 -0,07 27/80
V 238,78 -2,13 53/80
V 226,79 -2,69 59/80
V
48,50
4,59
4/44
V
28,95
3,80
8/44
V
44,47
8,38 21/35
V
14,44
7,52 22/35
V
17,01 -0,70 93/189
V
15,31 -1,54 112/189
F 101,40 -0,27 53/120
F
19,74 -0,06 40/120
F
12,38 -0,46 61/120
V 131,51 -5,16 175/189
V 124,94 -5,69 179/189
V
99,04 -2,57 143/189
F 134,04 -3,87 105/116
F 130,42 -4,15 109/116
F
10,37 -1,89 75/144
F
94,15 -2,20 81/144
I
71,70 -1,06 19/85
I
69,13 -1,43 30/85
R 1.866,90
0,30 68/170
R 184,39 -0,08 75/170
F
12,42 -1,90 76/144
F
86,63 -2,37 87/144
F
84,31 -2,72 95/144
X 101,77 -3,04 159/221
F
15,73 -0,38 18/44
F
13,18 -0,75 24/44
F
87,41 -1,69 68/116
F
82,27 -1,97 83/116
V 103,09 -0,64 165/235
V
97,83 -1,18 174/235
V
9,46
3,16 88/235
V
8,58
2,39 107/235
V 105,88
V
14,87 -0,47 160/235
V
13,00 -1,22 175/235
F
12,66 -1,71 69/144
F
10,41 -1,14 73/100
F
10,32 -1,24 81/100
F 225,45
0,51 33/120
F 208,97
0,20 35/120
R 136,34 -5,27 157/170
R 137,43 -1,77 128/170
M 101,60 -2,43 87/107
M
94,74 -5,45 101/107
M
95,35 -5,70 102/107
M 101,01 -2,68 89/107
R 119,04 -5,51 158/170
R 134,31 -2,02 135/170
I
88,73 -3,13 12/16
I
86,66 -3,44 15/16
X 182,58 -4,63 182/221
X 142,55 -5,12 183/221
X 101,92 -5,23 185/221
X
96,20 -5,81 190/221
V
8,39
0,24 12/23
V
7,78 -0,26 13/23
Fondo
1)JPM Gb ShortDurBdAAcc(hg)
1)JPM Gb ShortDurBdDAcc(hg)
1)JPM Gb StratBd AAcc(hgd)
1)JPM Gb StratBdD(P)AccEURH
1)JPM Gb UnconstEqAAcc(hgd)
1)JPM Gb UnconstEqDAcc(hgd)
1)JPM Gb.C.Bd Fd A-A e(Hdg)
1)JPM Gb.C.Bd Fd D-A e(Hdg)
1)JPM Highb US STA(P)Acc(h)
1)JPM Highb US STD(P)Acc(h)
1)JPM Inc Fd A(div)(hgd)
1)JPM Inc Fd D(div) (hgd)
1)JPM Inc. Opp D(P)-Acc Hdg
1)JPM Inc.Opp A(P)-Acc Hdg
1)JPM Jap Eq Aacc EUR Hdg*
1)JPM Jap Sel Eq.A-Acc EUR*
1)JPM Jap StrVal A-Acc Hdg*
1)JPM Jap StrVal D-Acc Hdg*
1)JPM Japan Eq DAcc(hgd)*
1)JPM MM Alte.A-Acc EUR Hdg*
1)JPM MM Alternat DAcc(hgd)*
1)JPM Systemat. Alpha A-acc
1)JPM Systematic Alpha Dacc
1)JPM Total EmMktInc D(div)
1)JPM US Aggre Bd AAcc(hgd)
1)JPM US Aggre Bd DAcc(hgd)
1)JPM US Bond AAcc(hgd)
1)JPM US Grwt D-Acc (Hdg)
1)JPM US Grwt Gr A-Acc(Hdg)
1)JPM US Hdgd Eq. Aacc(Hdg)
1)JPM US HghYldPlsBdDdiv(h)
1)JPM US HY Pls Bd Aacc-Hdg
1)JPM US Op LS Eq A acc(hg)
1)JPM US Opp LSEqD(P)Acc(h)
1)JPM US Sel Eq AAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq DAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq PlsAAcc(hg)
1)JPM US Sel Eq PlsDAcc(hg)
1)JPM US ShtDurBd AAcc(hgd)
1)JPM US ShtDurBd DAcc(hgd)
1)JPM US Sm Comp AaccEURHdg
1)JPM US Val D Acc(Hdgd)
1)JPM US Value AAcc (hgd)
2)JPM Afri. Eq D (P) Acc
2)JPM Africa Equity A(P)Acc
2)JPM Ame Eq A-Acc USD
2)JPM Ame Eq D-Acc USD
2)JPM ASEAN Equity Aacc
2)JPM ASEAN Equity Dacc
2)JPM Asia Pacific Eq AAcc
2)JPM Asia Pacific Eq D-Acc
2)JPM China A-Acc USD
2)JPM China D-Acc USD
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq AAc
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq DAc
2)JPM Em MiddleEast Eq AAcc
2)JPM Em Mkt D-Acc USD
2)JPM Em Mkt Eq A-Acc USD
2)JPM Em Mkts A-acc-USD
2)JPM Em Mkts D-acc-USD
2)JPM Em Mkts LcCurDbt AAcc
2)JPM Em Mkts LcCurDbt Dacc
2)JPM Em Mkts Opp AAcc
2)JPM Em Mkts Opp D-Acc-USD
2)JPM Em Mkts SmCap A(P)Acc
2)JPM Em Mkts SmCap D(P)Acc
2)JPM Em MktsStratBdDPAcc
2)JPM Em MktStr.AAcc-USD
2)JPM Gb Aggregate Bd Aacc
2)JPM Gb Aggregate Bd Dacc
2)JPM Gb Bd Opp Aacc
2)JPM Gb Bd Opp DAcc
2)JPM Gb Conv Fd(EUR)AH-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)A-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)D-Acc
2)JPM Gb CorpBd DH Aacc
2)JPM Gb CorpBd DH Dacc
MG D A A U D
MG D D A U D
MG
AA
MG H
A
MG H
D
MG M
AA
MG M
DA
MG N
AA
MG N
DA
MG
AA
MG
DA
MG
AA
MG
DA
MG
AA
MG
DA
MG
AA U D
MG
DA U D
M
O A
A U D
M
O D
A U D
M
Am
A
M
Am
DA
MM
DA U D
MU A
AA U D
MU A
DA U D
MU
A
U D
MU
D
U D
MU
AA U D
MU
DA
MU D
G
A
MU D
A
MU D
D
MU
A
AA
MU G w A A U D
MU G w D A U D
MU H
AA U D
MU O
A A
MU O
D A
MU O
A
MU
G w AA
MU
G w DA
MU
AA
MU
D
MU
A
MU
DA
MU
D
AA
MU
D
DA
MU m m A
MU m m D
MU
A
MU
D
MU
AA U D
MU
DA U D
MU D
D
MU D
A
M
A
M
D
M
W
MA
A
AUD
Tipo
F
F
F
F
V
V
F
F
V
V
F
F
F
F
V
V
V
V
V
I
I
I
X
V
F
F
F
V
V
V
F
F
I
V
V
V
V
V
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
D
D
D
D
D
D
D
D
D
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
7,42
76,63
92,52
76,51
10,18
9,43
12,54
12,08
22,43
16,72
62,92
61,47
134,93
137,93
121,30
183,12
132,89
101,11
146,91
93,85
92,17
10,36
87,95
66,60
79,24
77,15
98,66
16,04
17,48
103,07
62,42
88,77
97,36
101,24
167,16
157,64
15,61
13,91
70,51
68,93
104,45
12,50
13,67
9,19
9,89
27,26
23,80
22,34
19,31
21,29
135,78
38,79
43,93
18,85
36,63
18,55
36,88
25,35
413,18
134,91
15,37
14,46
279,33
123,80
14,67
13,33
100,11
102,95
12,75
15,19
121,56
118,20
98,96
191,13
176,82
109,13
109,93
-1,33
-1,61
-1,28
-1,87
0,69
0,21
-3,76
-3,97
1,40
0,84
-4,09
-4,43
-0,38
-0,20
5,68
1,62
-5,11
-5,63
5,07
0,07
-0,34
-7,91
-8,44
-9,07
-3,72
-3,91
17,25
17,79
2,23
-5,37
-0,37
0,24
-0,54
7,25
6,82
7,06
6,26
-1,90
-2,12
0,81
1,33
-8,93
-8,41
11,30
10,66
-4,06
-4,65
-3,65
-4,17
-10,05
-10,68
-8,25
-8,92
9,48
-10,61
-10,05
-2,89
-3,39
-7,63
-7,99
-7,23
-7,78
-9,70
-10,31
-5,06
-4,73
-0,70
-1,00
1,39
1,01
3,04
2,65
2,14
1,84
Ranking
en el año
58/144
65/144
56/144
74/144
134/235
145/235
103/116
108/116
144/152
147/152
123/144
124/144
29/144
25/144
1/56
20/56
51/56
52/56
3/56
1/4
13/85
16/16
199/221
45/93
28/32
29/32
9/152
8/152
142/152
113/120
57/120
5/16
149/152
97/152
111/152
105/152
114/152
13/17
14/17
148/152
145/152
2/2
38/93
47/152
59/152
7/14
8/14
18/49
24/49
16/22
20/22
4/10
5/10
1/10
61/93
53/93
12/90
19/90
61/90
68/90
20/93
29/93
48/93
56/93
39/90
35/90
36/144
44/144
5/144
10/144
2/44
3/44
4/116
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
48 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Kutxabank Gestión, S.G.I.I.C.,S.A.U.
Pza. Euskadi 5, Planta 27 48009 Bilbao. Tfno. 943446067. Fecha v.l.: 21/09/18
1)Kutxabank Bolsa
1)Kutxabank Bolsa EEUU
1)Kutxabank Bolsa Emergent.
1)Kutxabank Bolsa Eurozona
1)Kutxabank Bolsa Intern.
1)Kutxabank Bolsa Japón
1)Kutxabank Bolsa N Econ.
1)Kutxabank Bolsa Sectorial
1)Kutxabank Bono
1)Kutxabank Dividendo
1)Kutxabank Fondo Solidario
1)Kutxabank G. Activa Inv.
1)Kutxabank G Activa Patri.
1)Kutxabank G.Activa Rdto.
1)Kutxabank G Bolsa Europa3
1)Kutxabank Monetario
1)Kutxabank Multiestrategia
1)Kutxabank RF Corto
1)Kutxabank RF Empresas
1)Kutxabank RF Enero 2018*
1)Kutxabank Renta Global
1)Kutxabank Rentas Oc. 2018
1)Kutxabank Rentas Oct 2019
1)Kutxabank Rentas Oct.2020
1)Kutxabank RF Horizonte 7
1)Kutxabank RF Largo Plazo
V
19,01 -3,56 97/109
V
10,21
4,07 134/152
V
10,82 -9,04 44/93
V
5,78 -3,17 64/80
V
9,57
2,38 108/235
V
4,24
2,67
6/56
V
5,34 14,23 12/35
V
6,06
3,63 83/235
F
10,22 -1,11 72/100
V
9,84 -4,36 72/80
I
7,74 -1,13 10/20
R
9,80 -0,94 108/170
M
9,66 -1,71 72/107
R
21,35 -1,83 130/170
G 1.184,71 -1,46 70/111
D 809,01 -0,49 72/127
I
6,33 -2,07 11/14
F
9,60 -0,44 11/100
D
6,78 -0,40 56/127
F
6,49
M
20,22 -3,14 92/107
F
6,56 -0,47 30/136
F
6,62 -0,43 29/136
F
6,64 -0,34 27/136
I
5,96
F 955,66 -1,83 117/136
Lazard Frères Gestion
25, rue de Courcelles 75008 Paris-France. Domingo Torres Fernández. Tfno.
+33144130194. Email. domingo.torres@lazard.fr. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Lazard Conv. Global
F 381,66
5,90
1/44
1)Lazard Equity SRI
V 1.722,41 -0,27 30/80
1)Lazard Obj. Alpha Euro
V 412,65 -4,15 71/80
1)Norden
V 201,82
1,23
1/3
1)Objectif Convert. Eur. A
F 164,55 -1,35 31/44
1)Objectif Crédit FI
F 325,24 -2,07 84/116
1)Objectif Small Caps Euro
V 1.523,05 -9,12 43/44
1)Objetif Recovery Eurozone
V 138,46 -9,31 80/80
Legg Mason Investments Dublin
Guillermo Trigueros. Tfno. +34913913695. Fecha v.l.: 24/09/18
1)LM BW Glb Fixed Inc EUR-H
F 150,33 -3,99
1)LM BW Glb Fxd Inc XEUR-H
F
96,39 -5,92
1)LM QS EM Equity Fd
V 102,99 -9,52
1)LM QS MV APac ex JEqGIncF
V 126,40
2,58
1)LM QS MV Euro Eq G Inc Fd
V 177,18
0,49
1)LM Royce US Small. Comp.
V 139,73
5,44
1)LM WA Asian Opport. EUR-H
F
97,69 -9,48
1)LM WA EM Tot R Bd Fd
F 128,38 -7,42
1)LM WA Glb Multi Str EUR-H
F 136,61 -6,23
1)LM WA Short Dur HInc BdFd
F 134,71 -0,28
2)LM BW Glb FI Abs. Return
I 113,05 -1,24
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
F 118,15 -0,06
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
F
91,23 -3,63
2)LM BW Global Fixed Income
F 144,90 -2,37
2)LM BW Global Opportun. FI
F 114,16 -3,11
2)LM CB Global Equity
V 108,49 -4,50
2)LM CB Growth
V 140,98 14,75
2)LM CB Tactical Div. Inc.
V 114,51
5,35
2)LM CB Tactical Div. Inc.
V
92,62
1,73
2)LM CB US Aggr. Growth
V 210,71 12,24
2)LM CB US Appreciation
V 213,41 10,60
2)LM CB US Large Cap Growth
V 281,86 15,88
2)LM CB Value
V 115,26
4,85
2)LM QS MV Gbl Eq G Inc Fd
V 172,96
4,77
2)LM Royce US Small Cap Opp
V 201,50
6,62
2)LM Royce US Small. Comp.
V 181,87
9,75
2)LM WA Glb Credit
F 125,34 -0,14
2)LM WA Glb High Yield
F 161,23
1,38
2)LM WA Glb Inf Manag Fd
F 137,63
1,02
2)LM WA Glb Multi Strategy
F 148,61 -2,53
2)LM WA US Adjustable Rate
F
98,78
2,21
2)LM WA US Core Bond
F 129,77 -0,84
2)LM WA US Core Plus Bond
F 144,97 -1,87
2)LM WA US High Yield
F 166,66
4,12
2)LM WA US Money Market
D 107,22
2,82
2)LM WA US Short-Term Govmt
F 111,55
1,67
119/144
132/144
47/93
1/49
62/189
16/20
12/14
58/90
136/144
28/144
24/85
22/144
113/144
88/144
105/144
204/235
14/152
119/152
143/152
27/152
60/152
12/152
128/152
62/235
14/20
12/20
16/116
28/120
3/22
92/144
1/32
20/32
26/32
4/120
14/24
9/17
Liberbank Gestión SGIIC, S.A.
Camino de la Fuente de la Mora 5 28050 Madrid. Tfno. 902 102 005. Email.
info@liberbank.es. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Liberbank Dinero
1)Liberbank Rentas A
1)Liberbank Rentas C
1)Liberbank Ahorro A
1)Liberbank Ahorro C
1)Liberbank Mix R.Fija
1)Liberbank Global A
1)Liberbank Global P
1)Liberbank Global C
1)Liberbank RV España A
1)Liberbank RV España C
1)Liberbank RV Euro A
1)Liberbank RV Euro C
1)Liberbank Megat. A*
1)Liberbank Megat. P *
1)Liberbank Megat. C *
1)Liberbank Prudente A*
1)Liberbank Prudente P*
1)Liberbank Prudente C*
1)Liberbank RF Flexible A *
1)Liberbank RF Flexible C*
1)Liberbank Mcado.Neutral A
1)Liberbank Mcado.Neutral C
1)Liberbank Cart.Conserv. A
1)Liberbank Cart.Conserv. C
1)Liberbank Cart.Mod. A
1)Liberbank Cart.Mod. C
1)Liberbank Cart. Dinám. A*
1)Liberbank Cart. Dinám. C*
1)Liberbank Renta Fija III
1)Liberbank Corto Plazo IV
1)Liberbank Rend Garant
1)Liberbank Rend.Garant II
1)Liberbank Rend Garant III
1)Liberbank Rend Garant IV
1)Liberbank Rend Garant V
D
D
D
F
F
M
X
X
X
V
V
V
V
V
V
V
I
I
I
I
I
I
I
M
M
R
R
V
V
G
D
G
G
G
G
G
850,40
9,49
9,54
9,73
9,76
9,56
8,41
8,59
8,49
11,01
11,09
7,30
7,36
6,82
6,88
6,87
5,82
5,85
5,84
7,56
7,58
6,19
6,21
7,09
7,16
7,49
7,56
8,15
8,22
7,38
6,79
8,47
8,03
5,64
9,82
8,20
-0,57
-0,47
-0,29
-0,78
-0,43
-0,36
1,53
0,58
1,36
-1,51
-0,75
-2,42
-0,87
-0,62
-0,04
0,31
-1,85
-0,15
2,84
-0,05
-0,63
-3,45
-4,37
-4,29
-4,30
79/127
68/127
21/127
48/100
9/100
8/76
34/221
59/109
50/109
109/189
96/189
12/14
4/20
3/20
11/85
10/85
81/107
79/170
96/235
17/58
33/111
93/111
103/111
99/111
100/111
Magallanes Value Investors
Lagasca 88 4º planta 28001 . Carmen Delgado Notario. Tfno. 914361210. Fecha
v.l.: 24/09/18
1)Magallanes European Eq.M
1)Magallanes European Eq.P
1)Magallanes Iberian Eq. M
1)Magallanes Iberian Eq. P
1)Magallanes Microcaps EurB
V
V
V
V
V
135,64
138,17
157,82
160,72
103,06
-2,46
-2,10
6,25
6,64
-8,29
140/189
130/189
17/109
11/109
41/44
1)Magallanes Microcaps EurC
1)MVI UCITS European Eq I*
1)MVI UCITS European Eq R*
1)MVI UCITS Iberian Eq I*
1)MVI UCITS Iberian Eq R*
V
V
V
V
V
102,69
131,36
129,48
144,41
142,27
-8,46 42/44
-1,87 118/189
-2,25 133/189
6,95 8/109
6,53 12/109
Mapfre Asset Management
Ctra. de Pozuelo,50 -1 Majadahonda 28222 Madrid. Tfno. 901 100 016. Fecha v.l.:
21/09/18
1)Fondmapfre Bolsa América
1)Fondmapfre Bolsa Europa
1)Fondmapfre Bolsa Mixto
1)FondMapfre Elecc Decidida
1)FondMapfre Elecc Moderada
1)FondMapfre Elecc Prudente
1)Fondmapfre Estratégia 35
1)Fondmapfre Global
1)Fondmapfre Renta Corto
1)Fondmapfre Renta Medio
1)Fondmapfre Renta Largo
1)Fondmapfre Renta Mixto
1)Fondmapfre Rentadólar
1)Mapfre FT Plus
V
V
R
R
R
M
V
X
F
F
F
M
F
M
12,93
64,86
29,51
6,71
6,32
5,99
21,17
9,83
12,95
18,98
12,49
9,80
7,33
15,78
6,89
-2,02
-2,15
0,16
-0,56
-0,72
-3,07
2,34
-1,41
-1,61
-1,07
-1,73
2,14
-0,55
107/152
126/189
138/170
71/170
97/170
26/107
92/109
18/221
89/100
107/136
81/136
54/76
2/32
13/76
March Asset Management
Castelló 74 28006 Madrid. Lorenzo Parages. Tfno. 914263711. Email. marchgestion@marchgestion.com. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Fonmarch
1)March Cartera Conserv.*
1)March Cartera Decidida*
1)March Cartera Moderada*
1)March Europa Bolsa
1)March Global
1)March I.Family Busin-A-e*
1)March Int.Vini Catena-A-e*
1)March I.Torrenova Lux-A-e*
1)March I.Valores Iberi-A-e*
1)March New Emerging World*
1)March Patr. Defensivo*
1)March Patrimonio CP
1)March Premier RF CP
1)March RF Corto Plazo
2)March I.Family Busin.-A-$*
2)March Int.Vini Catena-A-$*
2)March I.Torrenova Lux-A-$*
2)March I.Valores Iberi-A-$*
4)March I.Family Busin-A-£*
4)March Int.Vini Catena-A£*
4)March I.Torren.Lux-A£*
4)March I.Valores Iberi-A-£*
F
29,93 -1,01 68/100
M
5,68 -1,34 55/107
R 1.025,69 -0,56 96/170
R
5,33 -0,58 98/170
V
12,08 -0,08 80/189
V 918,87 -0,47 158/235
V
15,66 -3,56 202/235
V
17,59 -1,87
7/13
X
11,47 -1,36 111/221
V
12,20
0,55 60/109
V
8,94 -10,51 59/93
I
11,32 -1,85
7/14
D
10,75 -0,90 101/127
D 912,14 -1,00 106/127
D
98,69 -1,23 111/127
V
16,47 -0,47 159/235
V
17,48
1,26
6/13
X
11,66
2,03 24/221
V
11,79
3,88 28/109
V
13,36 -4,05 203/235
V
15,96 -2,38
8/13
X
11,80 -1,80 130/221
V
11,83 -0,07 66/109
Mediolanum Gestión
Entenza,325-330 1 08029 Barcelona. Tomás Ribés. Tfno. 932535407. Fecha v.l.:
24/09/18
1)Compromiso Mediolanum*
1)Mediolanum Activo E-A
1)Mediolanum Activo L
1)Mediolanum Activo S
1)Mediolanum Alpha + E.A*
1)Mediolanum Alpha Plus L-A*
1)Mediolanum Alpha Plus S-A*
1)Mediolanum Crecimiento EA
1)Mediolanum Crecimiento L
1)Mediolanum Crecimiento S
1)Mediolanum España RV E
1)Mediolanum España RV L
1)Mediolanum España RV S
1)Mediolanmu Europa RV E
1)Mediolanum Europa RV L
1)Mediolanum Europa RV S
1)Mediolanum Fondcuenta
1)Mediolanum Fondcuenta E
1)Mediolanum Merc.Emrgts EA
1)Mediolanum Mercados Em L
1)Mediolanum Mercados Em S
1)Mediolanum Premier
1)Mediolanum Premier E
1)Mediolanum Real EstateE-A
1)Mediolanum Real EstateL-A
1)Mediolanum Real EstateS-A
1)Mediolanum Renta E
1)Mediolanum Renta L
1)Mediolanum Renta S
1)Med Small&Mid Caps Esp. E
1)Med Small&Mid Caps Esp L
1)Med Small&Mid Caps Esp S
R
9,99
F
10,47
F
11,00
F
10,83
I
9,82
I
9,85
I
9,70
R
10,33
R
19,68
R
18,86
V
9,73
V
16,79
V
16,20
V
10,05
V
8,87
V
8,52
D 2.580,40
D
9,89
F
11,17
F
15,36
F
14,84
D 1.106,82
D
10,15
V
10,21
V
9,94
V
9,79
F
10,87
F
31,74
F
31,08
V
10,59
V
10,72
V
10,51
-1,60
-1,04
-1,19
-1,30
-2,45
-2,67
-2,80
-0,41
-0,89
-1,32
4,54
3,96
3,62
0,19
-0,40
-0,73
-0,98
-0,61
-5,43
-5,88
-6,16
-0,67
-0,34
-3,39
-3,92
-4,24
-1,07
-1,29
-1,40
8,91
8,31
7,96
125/170
70/100
77/100
82/100
20/25
22/25
24/25
27/57
32/57
35/57
22/109
26/109
30/109
72/189
86/189
95/189
105/127
85/127
40/90
45/90
47/90
88/127
34/127
19/23
21/23
23/23
78/136
92/136
98/136
2/109
3/109
5/109
Mediolanum International Funds Ltd
Block B, Iona Building, Shelbourne Road,Dublin 4 Irlanda. Roberto Beghetto.
Tfno. 35312310800. Fecha v.l.: 21/09/18
1)BB Carmignac Stra Sel LA
1)BB Carmignac Stra Sel SA
1)BB Convertible St Col LHA
1)BB Convertible St Col LHB
1)BB Convertible St Col SHA
1)BB Convertible St Col SHB
1)BB Convertible Str Col LA
1)BB Convertible Str Col LB
1)BB Convertible Str Col SA
1)BB Convertible Str Col SB
1)BB Coupon Strategy L-B
1)BB Coupon Strategy HL-A
1)BB Coupon Strategy HL-B
1)BB Coupon Strategy HS-A
1)BB Coupon Strategy HS-B
1)BB Coupon Strategy L-A
1)BB Coupon Strategy S-A
1)BB Coupon Strategy S-B
1)BB Dynamic Coll. Hed. L
1)BB Dynamic Coll. Hed. S
1)BB Dynamic Collection L
1)BB Dynamic Collection S
1)BB Em. Markets Coll. L
1)BB Em. Markets Coll. S
1)BB Eq.Pow.Coupon Col LHB
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SB
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SHB
1)BB Eq.Power Coupon Col LB
1)BB Equity Power Coll L
1)BB Equity Power Coll LH
1)BB Equity Power Coll S
1)BB Equity Power Coll SH
1)BB Euro Fixed Income L
1)BB Euro Fixed Income L B
1)BB Euro Fixed Income S
1)BB Euro Fixed Income S B
1)BB European Coll. Hed. L
1)BB European Coll. Hed. S
X
X
F
F
F
F
F
F
F
F
X
X
X
X
X
X
X
X
R
R
R
R
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
V
5,59
11,00
5,52
5,12
10,86
10,08
5,71
5,29
11,23
10,41
4,85
6,07
4,50
11,74
8,73
6,51
12,63
9,42
7,19
13,81
7,11
12,15
10,68
17,13
5,09
10,30
9,94
5,28
7,17
6,53
11,02
12,35
5,94
4,64
11,44
8,99
7,45
13,86
-3,77
-3,98
-0,36
-0,68
-0,58
-0,89
1,87
1,57
1,65
1,33
-2,76
-2,57
-3,38
-2,85
-3,69
-1,90
-2,19
-3,03
-0,14
-0,38
1,21
0,98
-8,46
-8,79
-2,21
-0,70
-2,51
-0,40
0,34
-1,46
0,03
-1,76
-0,85
-0,85
-0,93
-0,93
-1,96
-2,32
168/221
174/221
17/44
21/44
20/44
27/44
6/44
8/44
7/44
9/44
152/221
149/221
163/221
154/221
167/221
131/221
138/221
158/221
77/170
87/170
38/170
49/170
39/93
41/93
191/235
168/235
194/235
156/235
142/235
180/235
149/235
184/235
53/100
54/100
61/100
60/100
123/189
137/189
1)BB European Collection L
1)BB European Collection S
1)BB Global High Yeld L
1)BB Global High Yeld S
1)BB Global H.Y. Hed. L B
1)BB Global H.Y. Hed. S B
1)BB Global H.Y. Hedged L
1)BB Global H.Y. Hedged S
1)BB Global H.Y. L B
1)BB Global H.Y. S B
1)BB Infrastruct Op Col LHA
1)BB Infrastruct Op Col LHB
1)BB Infrastruct Opp Col LA
1)BB Infrastruct Opp Col LB
1)BB Invesco Balance Sel LA
1)BB Invesco Balance Sel LB
1)BB Invesco Balance Sel SA
1)BB Invesco Balance Sel SB
1)BB Med MStanley GLB H L
1)BB Med MStanley GLB H S
1)BB Med MStanley GLB L
1)BB Med MStanley GLB S
1)BB New Opportun. Coll. L
1)BB New Opportun. Coll. LH
1)BB New Opportun. Coll. S
1)BB New Opportun. Coll. SH
1)BB Pacific Coll. Hed. L
1)BB Pacific Coll. Hed. S
1)BB Pacific Collection L
1)BB Pacific Collection S
1)BB Premium Coupon Col SHB
1)BB Premium Coupon Coll L
1)BB Premium Coupon Coll LH
1)BB Premium Coupon Coll S
1)BB Premium Coupon Coll SH
1)BB Premium Coupon Collect
1)BB Premium Coupon Col.LHB
1)BB Premium Coupon Coll.SB
1)BB US Collection Hed. L
1)BB US Collection Hed. S
1)BB US Collection L
1)BB US Collection S
1)BBMED Templeton Emerg L-A
1)BBMED Templeton Emerg S-A
1)CH Solidity & Return SA
1)CH Solidity & Return SB
1)Cha Counter Cyclical L
1)Cha Counter Cyclical S
1)Cha Cyclical Equity L
1)Cha Cyclical Equity S
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. L
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. S
1)Cha. Euro Bond L -B
1)Cha. Euro Bond S - B
1)Cha. Euro Income L - B
1)Cha. Euro Income S - B
1)Cha. Europ. Eq. L Hedged
1)Cha. European Eq.S Hedged
1)Cha. In.Income L A Units
1)Cha. In.Income L B Units
1)Cha. Int. Bon L B Units
1)Cha Int. Bond Hed. L-A
1)Cha Int. Bond Hed. L-B
1)Cha Int. Bond Hed. S-A
1)Cha Int. Bond Hed. S-B
1)Cha. Int. Bond L A Units
1)Cha. Int. Bond S B Units
1)Cha Int. Equity L
1)Cha Int. Equity S
1)Cha Int. Income Hed. L-A
1)Cha Int. Income Hed. L-B
1)Cha Int. Income Hed. S-A
1)Cha Int. Income Hed. S-B
1)Cha. Inter Bond S A Units
1)Cha. Intern. Eq. L Hedged
1)Cha. Interna. Eq.S Hedged
1)Cha. Int.Income S A Units
1)Cha. Int.Income S B Units
1)Cha. Liquidity Euro L
1)Cha. Liquidity Euro S
1)Cha. Liquidity USD L
1)Cha. Liquidity USD S
1)Cha. N.Amer. Eq.S Hedged
1)Cha. North American Eq. L
1)Cha. North American Eq. S
1)Cha. Pacif. Eq. L Hedged
1)Cha. Pacific Eq.S Hedged
1)Challenge Energy Equity L
1)Challenge Energy Equity S
1)Challenge Euro Bond L
1)Challenge Euro Bond S
1)Challenge Euro Income L
1)Challenge Euro Income S
1)Challenge European Eq. L
1)Challenge European Eq. S
1)Challenge Financial Eq. L
1)Challenge Financial Eq. S
1)Challenge Germany Eq. L
1)Challenge Germany Eq. S
1)Challenge Italian Eq. L
1)Challenge Italian Eq. S
1)Challenge Pacific Eq. L
1)Challenge Pacific Eq. S
1)Challenge Spain Equity L
1)Challenge Spain Equity S
1)Challenge Technology Eq.L
1)Challenge Technology Eq.S
V
V
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
X
X
X
X
V
V
V
V
X
X
X
X
V
V
V
V
M
M
M
M
M
M
M
M
V
V
V
V
V
V
I
I
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
V
F
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
F
F
F
F
F
V
V
F
F
F
F
D
D
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
6,82
10,07
11,52
16,90
4,61
8,78
7,63
14,55
5,10
7,98
5,70
5,18
5,89
5,37
5,76
5,10
11,34
10,04
8,29
15,86
9,59
18,38
6,27
5,85
12,20
11,38
6,60
12,36
7,42
10,59
9,40
6,46
6,20
12,53
12,02
4,94
4,78
9,78
7,75
14,55
6,93
10,76
5,13
9,92
11,23
9,45
5,49
11,23
7,51
14,95
8,62
18,92
6,43
12,11
4,67
9,02
8,14
15,56
5,05
4,83
5,29
8,19
6,05
14,07
11,32
5,81
10,39
8,89
11,34
6,37
4,73
11,14
9,21
11,38
9,65
18,60
9,89
9,48
6,77
12,47
4,50
8,99
23,07
10,22
13,11
6,96
13,53
7,49
14,35
9,85
17,10
7,11
12,50
5,68
9,55
4,05
7,75
6,58
12,42
4,87
8,30
6,88
8,96
7,98
17,11
5,19
12,25
-1,73
-2,08
0,42
0,20
-3,49
-3,72
-2,59
-2,82
-0,54
-0,74
-3,21
-3,63
-1,24
-1,64
-0,57
-1,05
-0,79
-1,27
2,74
2,47
5,06
4,75
0,93
-0,56
0,64
-0,85
-2,77
-3,13
-1,62
-1,97
-2,19
-0,88
-1,32
-1,09
-1,55
-1,51
-1,99
-1,73
5,01
4,66
9,19
8,79
-10,09
-10,36
-2,68
-2,68
4,79
4,41
4,89
4,52
-6,92
-7,27
-1,27
-1,42
-1,33
-1,48
-1,01
-1,39
0,70
0,69
-1,94
-3,59
-3,93
-3,76
-4,06
-1,61
-2,08
3,87
3,56
-2,24
-2,27
-2,41
-2,48
-1,76
1,71
1,37
0,55
0,54
-0,16
-0,24
2,69
2,64
4,53
9,12
8,71
-6,44
-6,75
4,74
4,36
-1,08
-1,23
-1,33
-1,48
-0,99
-1,36
0,90
0,53
-6,51
-6,85
-2,23
-2,59
-5,61
-5,95
2,68
2,30
15,38
14,97
115/189
129/189
34/120
36/120
111/120
112/120
107/120
109/120
63/120
71/120
3/4
4/4
1/4
2/4
84/221
101/221
89/221
107/221
98/235
105/235
48/235
63/235
48/221
82/221
55/221
94/221
5/14
6/14
3/14
4/14
85/107
30/107
53/107
39/107
65/107
62/107
83/107
74/107
124/152
130/152
70/152
73/152
54/93
58/93
59/85
60/85
26/30
28/30
3/9
4/9
16/93
22/93
91/136
99/136
84/100
92/100
99/189
105/189
1/13
2/13
77/144
112/144
117/144
115/144
122/144
66/144
79/144
80/235
84/235
5/13
6/13
7/13
8/13
70/144
118/235
124/235
3/13
4/13
3/100
4/100
17/24
20/24
132/152
71/152
74/152
12/14
13/14
6/9
7/9
82/136
88/136
96/136
103/136
98/189
104/189
3/15
4/15
9/10
10/10
7/11
9/11
10/14
11/14
38/109
43/109
6/35
9/35
Merchbanc
Serrano 51 28006 Madrid. Mercedes de Francisco. Tfno. 934883429/ 915780233.
Fecha v.l.: 21/09/18
1)Fontalento*
R
7,17
1)Merchbanc Fondtesoro
D 1.481,14 -0,45 65/127
1)Merchfondo
X
94,99
3,56 7/221
1)Merchrenta
F
22,62 -0,92 40/144
1)Merchrenta RF Flexible
F
10,52 -1,53 62/144
1)Merch-Eurounión
R
14,23
1,27
9/57
1)Merch-Fontemar
M
24,71 -1,16 43/107
1)Merch-Oportunidades
X
8,62 -14,89 203/221
1)Merch Selecc de Fondos
R
10,54 -1,26 118/170
1)Merch-Universal
R
46,92
0,59 61/170
MetaGestión
Maria de Molina 39 4º Izda 28006 Madrid. Fernando Cifuentes. Tfno. 917816880.
Fecha v.l.: 24/09/18
1)Meta América USA I
V
69,90
6,88 108/152
1)Meta Finanzas A
V
61,26 -2,24
9/15
1)Meta Finanzas I
V
62,59 -1,80
8/15
1)Metavalor
V 626,46
5,45 19/109
1)Metavalor Dividendo
V
58,07 -2,03 190/235
1)Metavalor Global
X
88,11
0,99 47/221
1)Metavalor Internacional
V
72,50
2,54 103/235
MFS Meridian Funds Sicav
Paseo de la Castellana, 18 ,pl 7. 28046 Madrid. Email. mfsmeridianclientservice@mfs.com. Fecha v.l.: 24/09/18
1)MFS Blended Res.Eu. Eq A1
V
20,85
0,10 74/189
1)MFS Continental Eur Eq A1
1)MFS European Core Eq A1
1)MFS European Res.A1
1)MFS European Sm Co A1
1)MFS European Value A1
1)MFS Global Equity A1
1)MFS Global Equity Inc.AH1
1)MFS Global High Yield A1
1)MFS Global Opp. Bd Fd AH1
1)MFS Global Tot Ret A1
1)MFS Managed Wealth AH1
1)MFS PrudCap Fd AH1EUR C
1)MFS US Equity Opp AH1
2)MFS Asia Pac ex-Jap A1
2)MFS Em Mkts Dbt Lo Cur A1
2)MFS Emerging Mkt Eq.A1
2)MFS Emerging Mkts Debt A1
2)MFS Global Credit A1
2)MFS Global Conc.A1
2)MFS Global Energy Fund A1
2)MFS Global Equity A1
2)MFS Global Equity Inc.A1
2)MFS Global High Yld.A1
2)MFS Global Opp. Bd Fd A1
2)MFS Global Res. Foc A1
2)MFS Inflation-Adj Bond A1
2)MFS Japan Equity A1
2)MFS Latin Am. Eq Fd A1
2)MFS Managed Wealth A1
2)MFS PrudCap Fd A1USD C
2)MFS Prudent Wth A1
2)MFS US Conc.Growth A1
2)MFS US Corporate Bond F
2)MFS US Equity Income A1
2)MFS US Gov Bond A1
2)MFS US Equity Opp A1
2)MFS US Total Ret. Bd A1
2)MFS US Value A1
4)MFS UK Equity A1
V
V
V
V
V
V
V
F
F
I
X
R
V
V
F
V
F
F
V
V
V
V
F
F
V
F
V
V
X
R
R
V
F
V
F
V
F
V
V
21,42
5,47 10/189
38,10
3,36 22/189
36,38
1,65 43/189
60,68
3,62 11/44
43,50
4,47 18/189
31,98
4,96 51/235
11,94 -2,53 196/235
17,75
2,31 22/120
9,65 -2,62 94/144
19,30
1,15
6/85
9,76 -1,11 103/221
11,11
2,02 18/170
11,92 -0,91 150/152
31,01 -1,80
4/49
11,90 -7,88 66/90
13,94 -4,57
3/93
36,57 -3,36 18/90
11,26 -1,37 49/116
48,63
4,91 55/235
14,17
5,75
5/9
59,22
4,34 73/235
12,59
0,99 130/235
28,61
1,69 27/120
10,11
0,77 13/144
34,29
7,94 14/235
14,20
0,04
5/22
12,60
0,75 24/56
14,27 -12,27 11/22
10,30
2,07 23/221
11,60
5,51 3/170
17,82
5,66 2/170
22,87 15,96 11/152
11,08 -1,60 63/116
13,45
5,97 115/152
16,89 -0,37 11/32
12,58
2,68 140/152
17,13 -0,57 13/32
28,51
3,47 138/152
9,63 -3,53
6/9
M&G Investments
Laurence Pountney Hill EC4R 0HH Londres. Celia Gonzalez. Tfno. 915615251.
Fecha v.l.: 24/09/18
1)M&G Abs Ret Bd EUR A Ac
1)M&G Asian Fund EURAAc
1)M&G Conservat All EURAAc
1)M&G Corp Bond EURAAc
1)M&G Dynamic All EUR A Ac
1)M&G Dynamic All EUR B Ac
1)M&G Em Mk HC Bd EUR A Ac
1)M&G Em Mk HC Bd EUR AH Ac
1)M&G Em Mk IncOp EUR AH Ac
1)M&G EmeMkts Bd EURAAc
1)M&G EmeMkts Bd EURBAc
1)M&G EmMkts Bd EURAHAc
1)M&G EmMkts Bd EURBHAc
1)M&G Episd Mac EURSHAc
1)M&G Eur Crp B EURAAc
1)M&G Eur HY Bd EURAAc
1)M&G Eur HY Bd EURBAc
1)M&G Eur IndTrk EURAAc
1)M&G Eur InfLKCrp EUR A Ac
1)M&G Eur Select EURAAc
1)M&G Eur Sl Com EURAAc
1)M&G Eur StrVal EURAAc
1)M&G Gb FRt HY EURAHAc
1)M&G Gbl Basics EURAAc
1)M&G Gbl Conv EURAAc
1)M&G Gbl Conv EURAHAc
1)M&G Gbl Conv EURBAc
1)M&G Gbl Conv EURBHAc
1)M&G Gbl Crp B EURAHAc
1)M&G Gbl Div EURAAc
1)M&G Gbl EMkts EURAAc
1)M&G Gbl Gov Bd EURAAc
1)M&G Gbl HY Bd EURAHAc
1)M&G Gbl HY Bd EURBHAc
1)M&G Gbl Leadrs EURAAc*
1)M&G Gbl List Inf EUR A Ac
1)M&G Gbl Mcr B EURAAc
1)M&G Gbl Mcr B EURAHAc
1)M&G Gbl Mcr B EURBAc
1)M&G Gbl Mcr B EURBHAc
1)M&G Gbl Mcr B USDAAc
1)M&G Gbl Rec EURAAc
1)M&G Gbl Select EURAAc
1)M&G Gbl Tgt Ret EUR A Ac
1)M&G GblFRHY Sol EUR AH Ac
1)M&G GblFRHY Sol EUR BH Ac
1)M&G GlHY ESG Bd EUR AH Ac
1)M&G Income All EUR A Ac
1)M&G Jap Sml Co EURAAc
1)M&G Japan Fund EURAAc
1)M&G N Amer Dv EURAAc
1)M&G N Amer Dv EURAHAc
1)M&G N Amer Val EURAAc
1)M&G Optml Inc EURAHAc
1)M&G Pan Eur Dv EURAAc
1)M&G Pan Eur Sl EURAAc
1)M&G Recovery EURAAc
1)M&G ShrtDt CB EURAHAc
1)M&G ShrtDt CB USDAHAc
1)M&G UK Select EURA
2)M&G Abs Ret Bd USD AH Ac
2)M&G Asian Fund USDAAc
2)M&G Conservat All USDAHAc
2)M&G Dynamc All USD AH Ac
2)M&G Em Mk HC Bd USD A Ac
2)M&G Em Mkt IncOp USD A Ac
2)M&G EmeMkts Bd USDAAc
2)M&G Episd Macr USDSAc
2)M&G Eur Crp B USDAHAc
2)M&G Eur HY Bd USDAHAc
2)M&G Eur Sl Com USDAAc
2)M&G Eur StrVal USDAAc
2)M&G Gbl Basics USDAAc
2)M&G Gbl Conv USDAHAc
2)M&G Gbl Crp Bd USDAAc
2)M&G Gbl Div USDAAc
2)M&G Gbl EMkts USDAAc
2)M&G Gbl FRt HY USDAAc
2)M&G Gbl Gov Bd USDAAc
2)M&G Gbl HY Bd USDAHAc
2)M&G Gbl Leadrs USDAAc*
2)M&G Gbl List Inf USD A Ac
2)M&G Gbl Rec USDAAc
2)M&G Gbl Select USDAAc
2)M&G Gbl Tgt Ret USD AH Ac
2)M&G GblFRHY Sol USD A Ac
2)M&G GlHY ESG Bd USD A Ac
2)M&G Income All USD AH Ac
2)M&G Jap Sml Co USDAAc
2)M&G Japan Fund USDAAc
2)M&G N Amer Dv USDAAc
I
V
M
F
X
I
F
F
X
F
F
F
F
I
F
F
F
V
F
V
V
V
F
V
F
F
F
F
F
V
V
F
F
F
V
V
F
F
F
F
F
V
V
I
F
F
F
R
V
V
V
V
V
M
V
V
V
F
F
V
I
V
M
I
F
X
F
I
F
F
V
V
V
F
F
V
V
F
F
F
V
V
V
V
I
F
F
R
V
V
V
10,04 -1,40 28/85
39,08 -3,14 11/49
9,64 -2,18 84/107
18,21 -2,74 93/116
9,52 -2,73 151/221
9,49 -3,06 12/13
9,60 -2,48
8/90
9,70
10,10 -6,77 198/221
14,67 -4,27 29/90
13,58 -4,62 34/90
10,50 -8,63 71/90
10,80 -8,95 74/90
13,05 -3,42 13/16
17,87 -1,60 64/116
30,28 -0,24 51/120
12,14 -0,60 66/120
20,81
1,41 46/189
11,11 -1,01
9/22
17,17
0,33 68/189
33,94 -7,64 39/44
17,36
1,05 53/189
10,75
0,54 32/120
32,26 -0,95 170/235
15,89 -0,41 19/44
13,85 -2,86 39/44
12,36 -0,77 25/44
11,01 -3,11 41/44
11,29 -3,79 104/116
26,51
5,37 39/235
26,65 -7,58 26/93
11,82 -2,80 97/144
14,39 -1,92 95/120
11,72 -2,27 100/120
22,82
10,17
1,51
5/9
12,75 -1,48 59/144
10,53 -5,90 131/144
12,32 -1,84 73/144
10,18 -6,23 135/144
14,84 -3,91 116/144
11,29 -1,29 177/235
27,99
5,37 40/235
10,03 -2,10 48/85
10,11 -0,90 75/120
10,06 -1,32 88/120
9,86 -1,72
2/90
9,62 -2,20 139/170
32,19 -1,62
3/7
18,55 -2,62 44/56
22,83 11,85 35/152
21,11
7,21 98/152
22,48
8,30 77/152
19,88 -1,84 80/107
17,74 -3,50 154/189
20,78 -0,04 78/189
26,88 -0,70
5/9
10,47 -1,37 50/116
11,12
0,59 8/116
14,02
0,67
1/9
10,45
2,39
1/85
26,59 -3,75 20/49
9,82
1,69 3/107
9,70
1,17
3/13
10,05 -2,45
7/90
10,48 -2,82 153/221
13,14 -4,88 37/90
13,96
0,54
4/13
11,29
2,18 3/116
11,97
3,61 8/120
12,45 -8,23 40/44
11,84
0,41 66/189
13,46 -1,58 182/235
13,27
0,96 12/44
11,99 -0,06 13/116
19,69
4,69 65/235
24,35 -8,17 35/93
11,41
4,46 3/120
10,48 -3,42 110/144
15,42
1,97 26/120
13,97
10,19
1,51
6/9
12,21 -1,92 189/235
24,53
4,69 66/235
10,45
1,80
2/85
10,40
2,94 17/120
10,12
2,14 24/120
9,81
1,62 29/170
14,53 -2,25
4/7
13,04 -3,24 47/56
21,08 11,13 54/152
2)M&G N Amer Val USDAAc
2)M&G Optml Inc USDAHAc
2)M&G Pan Eur Dv USDAAc
2)M&G Pan Eur Sl USDAAc
V
M
V
V
17,67
15,43
11,43
12,62
7,61 92/152
2,02 2/107
-4,12 162/189
-0,68 92/189
Mirabaud Asset Management
www.mirabaud.com. Tfno. +41 58 816 20 20. Email. marketing@mirabaud.com.
Fecha v.l.: 24/09/18
1)Mir. - Conv. Bonds A EUR*
1)Mir. - Eq.Pan Eur.S&M A*
1)Mir. - Eq.Spain A EUR*
2)Mir. - Conv.Bds Gl. A USD*
2)Mir. - Eq Asia ex Jap A
2)Mir. - Eq Glb Emrg Mkt A
2)Mir. - Eq Glb Focus A USD*
2)Mir.-Gl.Eq.High Inc.A Cap*
2)Mir. - Gl.HgYd Bds A USD*
2)Mir. - Gl.Strat Bd A USD*
2)Mir. - US.Sh.Term.Cred.Fd*
4)Mir. - Eq.Euro.Ex-UK.S&M*
5)Mir. - Eq Swiss Sm&Mid A*
F
V
V
F
V
V
V
V
F
F
F
V
V
134,33 -2,62 37/44
149,88
4,37
5/44
26,82 -3,87 100/109
121,23
0,57 14/44
222,97 -8,60 38/49
113,68 -12,33 75/93
134,79 14,96 1/235
123,18
5,89 27/235
122,68
0,95 30/120
112,92
0,50 16/144
104,90
2,43
6/17
164,34
1,20 47/189
497,30
6,78
1/2
Mirabaud Asset Management (España)
Pl. Francesc Macià 7 1 08029 Barcelona. Antonio Rodríguez. Tfno. 34935569800.
Fecha v.l.: 24/09/18
1)Mir. -Short T. España
F
12,30
-0,58 28/100
Mutuactivos S.A.
Pº Castellana, 33.Edif.Fortuny (Mutuactivos) 28046 Madrid. Ricardo González
Arranz. Tfno. 902555999. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Mutua. Gest. Óptima Cons*
1)Mutua. Gest. Óptima Din*
1)Mutua. Gest. Óptima Mod*
1)Mutuafondo A
1)Mutuafondo Bolsa A
1)Mutuafondo Bolsas Emerg A*
1)Mutuafondo Bonos Conv A
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
1)Mutuafondo Bonos Financ.
1)Mutuafondo Bonos Flotant.
1)Mutuafondo Bonos Subo II
1)Mutuafondo Corto Plazo A
1)Mutuafondo Crecimiento
1)Mutuafondo Dinero
1)Mutuafondo Dolar
1)Mutuafondo Dur Negativa A
1)Mutuafondo Dur Negativa D
1)Mutuafondo España
1)Mutuafondo Estrategia Gl.
1)Mutuafondo Financiación
1)Mutuafondo Fondos A*
1)Mutuafondo Fortaleza
1)Mutuafondo High Yield A*
1)Mutuafondo Inv&Coop.*
1)Mutuafondo LP A
1)Mutuafondo Mixto Flexible
1)Mutuafondo Mixto Selec.
1)Mutuafondo RF Emergente*
1)Mutuafondo RF Española
1)Mutuafondo RF Flexible
1)Mutuafondo Tecnológico A*
1)Mutuafondo Valores A
1)Patrimonio Global*
1)Polar Renta Fija
I
I
I
F
V
V
F
F
F
F
F
M
D
X
D
F
I
I
V
I
I
V
R
F
M
F
R
M
F
F
F
V
V
R
F
152,23 -2,09 14/20
136,60 -5,00
8/9
164,73 -3,12 13/13
33,94 -0,58 27/100
153,26 -0,44 157/235
369,61 -7,86 31/93
130,16
2,13
5/44
103,25 -1,80 78/116
105,27 -1,51 58/116
137,13 -0,95 33/116
98,45 -1,75 114/136
148,95 -1,40 39/76
136,89 -0,33 32/127
110,37
2,17 21/221
106,05 -0,24 12/127
118,35
3,06
4/17
97,32 -1,33
9/16
96,81 -1,59 10/16
246,98
6,74 10/109
111,15 -0,42 16/16
109,14
1,21 13/16
170,27
4,82 59/235
106,00
0,31 67/170
28,75 -2,00 97/120
112,89 -1,71 73/107
180,25 -0,24 24/136
123,14 -2,26 141/170
107,25 -1,56 47/76
94,48 -7,19 54/90
123,86
0,37 9/136
97,89 -1,07 80/136
132,54 12,98 13/35
327,42
5,02
2/4
121,64
0,38 63/170
127,37 -0,83 70/136
NN Investment Partners
Paseo de la Castellana 141 planta 19 28046 Madrid. www.nnip.es Irma Albella.
Tfno. 917694101. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Abs.Return Bd P
1)Alternative Beta P
1)Belgian Government Bd P
1)Commodity Enhanced P
1)Consumer Goods P
1)Emerging Europe Eq P
1)Emerg.Mkts.Dbt HC Hdg P
1)Emging M Debt LC Hedged P
1)Emerg.Mkt.High Div P
1)Energy P
1)Euro Credit P
1)EURO Equity P
1)Euro Fixed Income P
1)Euro High Dividend P
1)Euro Income P
1)Euro Liquidity P
1)Euro Long Duration P
1)Euro Sust.Cred.Sust.P
1)Euromix Bond P
1)Europe High Dividend P
1)European Equity P
1)European High Yield P
1)European Real Estate P
1)First Cl Ml-Asset P
1)First Cl Ml-Asset Prem P
1)First Cl Protect. P
1)Global Bond Opp.P
1)Global Eq Impact Oppor. P
1)Global High Dividend P
1)Global High Yield Hdg P
1)Global Infl.Linked Hdg P
1)Global Real Estate P
1)Global Sust.Equity P
1)Industrials P
1)Infor.Tech.(EUR) P
1)Materials P
1)Patrimonial Aggressive P
1)Patrimonial Bal.EurSust.P
1)Patrimonial Balanced P
1)Patrimonial Defensive P
1)Prestige & Luxe P
2)Asian Debt Hd Ccy P
2)Asian Income P
2)Banking & Insurance L
2)Consumer Goods P
2)Emerg. Mkts Dbt LB P
2)Emerg.Mkts Dbt LC P
2)Energy P
2)Food & Beverages P
2)Global High Dividend P
2)Greater China Eq P
H
U D
Am
M
m
U
U
U
I
I
F
V
V
V
F
F
V
V
F
V
F
V
V
D
F
F
F
V
V
F
V
I
X
G
F
V
V
F
F
V
V
V
V
V
R
R
R
M
V
F
V
V
V
F
F
V
V
V
V
272,84
371,06
1.477,67
140,96
972,20
60,62
4.902,17
40,51
261,46
242,94
179,70
160,03
541,08
561,41
336,69
256,76
450,90
377,67
171,32
411,44
62,96
406,10
1.227,54
281,68
312,24
30,95
837,95
448,94
452,13
528,92
302,48
343,54
333,22
653,27
1.214,77
252,15
862,27
726,94
1.500,31
631,68
936,78
1.956,67
1.145,13
797,83
1.941,65
254,48
52,82
1.322,87
2.159,65
525,68
1.210,90
-1,24
3,42
-1,13
-5,07
6,25
-3,36
-7,25
-6,44
-5,97
10,24
-1,05
-3,40
-1,54
0,50
-3,87
-0,34
-1,08
-0,92
-0,48
0,05
-1,78
-0,15
2,80
-1,27
-3,80
-2,06
-4,05
2,88
2,23
0,15
-2,89
-0,73
6,34
1,36
14,95
-1,57
3,42
-0,55
1,58
-0,04
10,30
-0,36
-2,78
-0,21
6,27
-8,72
-4,53
10,26
-2,90
2,24
-2,23
23/85
1/16
86/136
8/8
5/13
3/19
56/90
48/90
8/93
3/9
38/116
67/80
105/136
18/80
69/80
37/127
83/136
32/116
33/136
75/189
116/189
45/120
3/23
8/16
169/221
1/2
121/144
95/235
113/235
38/120
19/22
14/23
24/235
7/9
11/35
9/9
5/170
95/170
30/170
14/107
1/13
1/14
7/49
5/15
4/13
72/90
33/90
2/9
9/13
112/235
3/
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión 49
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
2)US Growth Equity P
2)US High Dividend P
2)Utilities P
3)Japan Equity P*
V 704,03 15,50 13/152
V 561,93
8,18 79/152
V 836,70
0,32
1/2
V 5.388,00 -0,21 28/56
Novo Banco Gestión SGIIC, SA
Serrano 88 5ª 28006 Madrid. Tfno. 902123252. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Arte Financiero
X
6,84 -2,10
1)Cartera Universal
X
6,19 -1,73
1)FCS Gestión Flexible*
X
10,31 -2,53
1)Fondibas
M
11,32 -2,71
1)Fondibas Mixto*
M
7,19 -2,59
1)Fondo 3 acciones
O
6,96 -0,25
1)Gescafondo*
X
17,51
4,67
1)Gesdivisa*
X
20,34 -1,79
1)Gesrioja*
X
9,08
0,79
1)Global Best Selection*
X
13,61 -2,21
1)GPM Abacus
R
7,83 -6,50
1)Lancia Capital*
X
10,67 -2,62
1)NB Arima Equity
V
13,42 -2,30
1)NB Best Managers*
V 222,82 -1,01
1)NB Bolsa Indice 65
O
8,77 -3,20
1)NB Bolsa Selección
V
13,85 -2,10
1)NB Capital Plus
F 1.901,09 -1,00
1)NB Cesta Acciones 2021
O
7,94 -2,87
1)NB Cesta Acciones 2019
O
10,51 -1,14
1)NB Euro/Dólar 80
O
10,58 -2,18
1)NB Europa 25
O 991,30 -1,64
1)NB Europa 50
O
9,94 -4,88
1)NB Europa 70
O
9,31
0,25
1)NB Fondtesoro L.Plazo
F
17,78 -0,53
1)NB Global Flexible 0-50
X
13,27
2,70
1)NB Global Flexible 0-100
X
13,24
1,92
1)NB Global Patrimonio*
X
10,97 -2,50
1)NB Patrimonio
D 846,97 -1,89
1)NB Pharmafund
V
19,71
8,85
1)NB Rendimiento 2018
F
4,53 -2,09
1)NB Renta Fija Largo
F 108,37 -2,10
1)NB Valor Europa
V
6,53 -4,70
1)NB 10
M
29,48 -0,95
1)NR Fondo 1
X
90,67 -4,14
1)Valor Global FI
X
9,43 -4,36
137/221
126/221
148/221
69/76
68/76
11/50
3/221
129/221
51/221
140/221
160/170
150/221
193/235
171/235
44/50
81/109
67/100
41/50
29/50
39/50
33/50
45/50
3/50
42/136
14/221
26/221
147/221
117/127
21/30
119/136
120/136
168/189
28/76
176/221
179/221
Patrivalor, S.G.I.I.C.
Paseo de la Castellana 12 2º Dcha 28046 MADRID. Tfno. 91 544 79 79. Email. Christine.dallet@patrivalor.com. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Patribond
R
18,59
3,32 7/170
1)Patrival
X
11,42
4,19 5/221
Pictet Asset Mng.Ltd, Sucursal en España
Hermosilla 11-2A 28001 Madrid. José Daniel. Tfno. +34915382500. Fecha v.l.:
24/09/18
1)Pictet-AbsRetFxInc-HR EUR*
I
97,59 -2,19 52/85
1)Pictet-AsEq xJap-HR EUR*
V 159,66 -13,68 45/49
1)Pictet-Biotech-HR EUR
V 466,35
2,16 29/30
1)Pictet-Em. Europe-R EUR
V 275,27 -15,80 17/19
1)Pictet-EmLclCcyDbt-HR EUR*
F
87,45 -11,86 83/90
1)Pictet-Em. Mkts-HR EUR
V 322,22 -15,01 85/93
1)Pictet-Eu Equities Sel-R
V 663,44
2,58 32/189
1)Pictet-Eu Sust Eq-R EUR
V 240,54 -0,46 87/189
1)Pictet-EUR Bonds-R*
F 517,79 -1,24 89/136
1)Pictet-EUR Corp Bds-R*
F 186,87 -1,62 65/116
1)Pictet-EUR Gvt Bds-R*
F 154,25 -0,48 32/136
1)Pictet-EUR High Yield-R*
F 231,65 -1,63 94/120
1)Pictet-EUR SMT Bonds-R*
F 129,78 -0,77 47/100
1)Pictet-EUR SovSh-T.Liq.-R
D
99,10 -0,59 83/127
1)Pictet-EUR ST HighYield-R*
F 120,55 -0,29 55/120
1)Pictet-Euroland ldx-R EUR*
V 150,21
0,89 13/80
1)Pictet-Europe Index-R EUR*
V 182,36
0,76 56/189
1)Pictet-Glo Bds-R EUR*
F 149,59 -0,95 43/144
1)Pictet-Glo Em Dbt-HR EUR*
F 239,48 -7,18 53/90
1)Pictet-Glo Mega.Sel-R EUR
V 164,81
1,66 119/235
1)Pictet-Health-HR EUR
V 193,36 11,90 14/30
1)Pictet-JpnEq Sel-HR EUR*
V
95,45 -3,88 48/56
1)Pictet-M.A. Glo Opp-R EUR*
X 115,42
0,51 61/221
1)Pictet-Nutrition-R EUR
V 199,12
3,71
2/4
1)Pictet-Premium Brds-R EUR
V 142,39
6,36
3/13
1)Pictet-Small Cap Eu-R EUR
V 1.102,87 -1,87 29/44
1)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-HR*
I
52,93 -11,10
4/5
1)Pictet-St Mon. MktEUR
D 131,33 -0,47 69/127
1)Pictet-US Eq Sel.-HR EUR
V 158,40
8,40 76/152
1)Pictet-US High Yd-HR EUR*
F
98,17 -1,10 82/120
1)Pictet-Water-R EUR
V 265,95 -0,76
7/7
2)Pictet-AsEq exJap-R USD*
V 227,46 -10,09 41/49
2)Pictet-AsLclCcyDbt-R USD*
F 139,17 -4,68
9/14
2)Pictet-Biotech-R USD
V 667,08
6,36 25/30
2)Pictet-Clean Energy-R USD
V
82,38 -2,32
9/9
2)Pictet-Digital-R USD
V 319,24
7,30 23/35
2)Pictet-EmLclCcyDbt-R USD*
F 144,31 -8,12 70/90
2)Pictet-Em. Mkts Idx-R USD*
V 268,82 -5,72
6/93
2)Pictet-Em. Mkts-R USD
V 511,58 -11,35 64/93
2)Pictet-Glo Em Dbt-R USD*
F 336,90 -3,61 20/90
2)Pictet-Glo Mega.Sel-R USD
V 258,84
5,74 32/235
2)Pictet-Great. China-R USD*
V 511,76 -5,26 12/22
2)Pictet-Health-R USD
V 263,11 16,36
5/30
2)Pictet-Indian Eq-R USD
V 446,41 -12,72
2/3
2)Pictet-L.AmLC.Dbt-R USD*
F 112,66 -6,44
3/3
2)Pictet-Pacif Idx-R USD*
V 414,16 -0,51
3/49
2)Pictet-Russian Eq-R USD
V
63,58
4,26
2/4
2)Pictet-Security-R USD
V 232,63 11,80 4/235
2)Pictet-Sov-Sh-TM.Mkt USD
D 104,39
3,13
8/24
2)Pictet-Sh-TermMon.Mkt USD
D 133,21
3,19
5/24
2)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-R*
I
90,94 -7,41
2/5
2)Pictet-Timber-R USD
V 179,79
4,88
1/11
2)Pictet-US Eq Sel.-R USD
V 228,28 12,77 20/152
2)Pictet-US High Yd-R USD*
F 153,10
2,71 21/120
2)Pictet-USA Index-R USD*
V 251,77 12,23 29/152
2)Pictet-USD Gvt Bds-R*
F 584,20 -0,61 15/32
2)Pictet-USD SMT Bds-R*
F 125,60
1,86
7/17
3)Pictet-JpnEq.Opp-R JPY*
V 10.350,63 -1,52 39/56
3)Pictet-JpnEq Sel-R JPY*
V 14.827,20 -1,44 38/56
3)Pictet-Japan Index-R JPY*
V 18.636,92
2,78
5/56
5)Pictet-CHF Bonds-R*
F 458,84
2,21
1/3
5)Pictet-STMonMkt-R
D 119,43
2,99
2/2
Pioneer Gl Investments (Sucursal España)
Una compañía del Grupo Amundi . Tfno. 917874400. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Abslt European Equity
I
48,20 -0,29 12/85
1)Absolut Return Currencies
I
5,32 -1,30
1/5
1)Emerg Corp High Yield
F
69,15 -2,37 89/116
1)Emerging Markets Bond
F
15,43 -3,02 13/90
1)Euro Bond
F
9,96 -1,48 104/136
1)Euro Corporate Short Term
F
58,36 -0,65 26/116
1)European Research A
V
6,41 -2,73 147/189
1)Flexbl Opportunities
X
83,40
1,35 38/221
1)Glb Equity Target Income
V
82,54
1,40 123/235
1)Glb Multi-Asset Conserv
M
57,17 -2,69 90/107
1)Glb Multi-Asset Target in
X
64,01 -0,53 79/221
1)Multi Strategy Growth
I
65,93 -2,44 56/85
1)Northamerican Basic Value
1)Amundi Abst Mult Strategy
1)Amundi Em Mkt Local Curr
1)Amundi Euro Curve 1-3 Yea
1)Amundi Euro Curve 3-5 Y
1)Amundi Euro Curve 7-10 Y
1)Amundi Global Agg Bond
1)Amundi Global High Yield
1)Amundi US Aggregate Bond
1)Amundi US Dollar Short Te
1)Amundi Eur Commodities
1)Amundi Euro Strategic Bnd
1)Amundi Europe Target Inc
1)Amundi Glob Multi Assets
1)Amund European Potential
1)Amundi Asia (Ex-Japan)
1)Amundi Emrg Mkt B Short T
1)Amundi Emerg Europe&Med
1)Amundi Euro Aggregate Bo
1)Amundi Euro Corpor Bond
1)Amundi Euro High Yield
1)Amundi Divers Short T Bnd
1)Amundi Euroland Equity
1)Amundi China Equity
1)Amundi Global Ecology
1)Amundi Glbl Subord Bond
1)Amundi Japanese Equity*
1)Amundi Russian Equity
1)Amundi RealAsse Tgt Incom
1)Amundi Strategic Income
1)Amundi US High Yield
1)Top European Players
1)US Fundamental Growth
1)US Mid Cap Value
1)U.S. Pioneer Fund
1)US Research
V
I
F
F
F
F
F
F
F
F
V
F
V
R
V
V
F
V
F
F
F
F
V
V
V
F
V
V
X
F
F
V
V
V
V
V
90,68
4,63 131/152
60,12 -2,37 54/85
62,25 -7,86 65/90
61,62 -0,98 65/100
68,49 -1,47 102/136
84,49 -0,68 55/136
75,67 -0,64 35/144
105,69
0,65 31/120
82,88
0,06
4/32
5,71
3,07
3/17
24,14 -4,89
9/11
94,64 -5,16 128/144
59,71 -4,68 167/189
97,43 -2,28 142/170
177,81
0,78 18/44
8,78 -10,50 42/49
46,23 -0,32
1/90
15,81 -7,97 10/19
76,54 -2,17 122/136
9,33 -1,79 77/116
102,81 -1,20 85/120
5,01 -1,51 93/100
7,76 -1,27 43/80
14,40 -7,51 15/22
265,63
0,71
3/7
56,39 -2,47 90/116
3,05 -1,61 40/56
51,16
6,45
1/4
46,61
2,51 16/221
9,54 -0,52 32/144
11,59
2,75 19/120
8,30 -2,35 138/189
243,34 14,26 16/152
11,48 -0,43 18/20
10,09 11,25 49/152
11,16
9,41 68/152
Popular Gestión Privada
Juan Ignacio Luca de Tena 11 4 28046 Madrid. Tfno. 915207505. Fecha v.l.:
24/09/18
1)Aurum Renta Variable
V
17,96
1,89 117/235
1)Fonemporium
R
20,40 -1,00 111/170
1)PBP Ahorro Corto Plazo
D
8,44 -0,53 77/127
1)PBP Alpes Conservador*
M
9,96 -1,41 42/76
1)PBP Alpes Dinámico*
V
11,20
0,38 140/235
1)PBP Alpes Equilibrado*
R
10,46 -1,40 36/57
1)PBP Biogen
V
11,15
6,48 24/30
1)PBP Bolsa España
V
21,27
1,54 49/109
1)PBP Bolsa Europa
V
5,69 -3,93 70/80
1)PBP Bonos Flotantes
O
9,06 -1,10 27/50
1)PBP Dinero Fondtesoro CP
F 1.189,53 -0,72 42/100
1)PBP Diversifición Global*
X
3,42 -2,29 143/221
1)PBP Fondos de Autor SG*
X
10,77 -1,92 132/221
1)PBP Gestión Flexible
X
6,68
0,93 49/221
1)PBP Gran Selección
V
12,50
0,13 148/235
1)PBP Renta Fija Flexible
I 1.717,96 -1,83 12/25
1)PBP Renta Multiactivo*
R
6,84 -1,34 120/170
RAM Active Investments SA
Rue du Rhône 62 1204 Geneva, Switzerland. www.ram-ai.com. Email. investor.relations@ram-ai.com. Fecha v.l.: 24/09/18
S)Emerg Markets Eq Fp
V 2.213,29 -6,62 14/93
S)Emerg Markets Eq I
V 2.223,94 -6,06
9/93
S)European Eq Ip
V 4.738,34 -3,40 153/189
S)Lg/Sht Emerg Mkts Eq I*
V 1.109,28 -7,38 24/93
1)Emerg Mkt Eq L
V 189,51 -6,41 12/93
1)European Equities B
V 448,21
1,65 44/189
1)European Equities I
V 463,26
2,06 39/189
1)Global Bond Tot Ret J
F 134,12 -2,73 96/144
1)North American Eq E
V 270,79
1,04 146/152
2)Emerg Mkt Eq B
V 175,68 -6,38 11/93
2)Emerg Mkt Eq I
V 175,96 -6,08 10/93
2)Global Bond Tot Ret F
F 141,41
1,05 9/144
2)North American Eq B
V 305,84
5,04 123/152
5)Global Bond Tot Ret G
F 126,01
0,52 15/144
Renta-4 Gestora
Pº de la Habana, 74, 2º Izda. 28036 Madrid. Rosa María Pérez. Tfno. 913848500.
Fecha v.l.: 24/09/18
1)Algar Global Fund
X
15,67
1,65 32/221
1)Alhaja Invers. RV Mixto
R
11,57
1,00 48/170
1)Avantage Fund
X
14,31
6,05 1/221
1)Blue Note Global Equity
V
12,06
0,31 143/235
1)Embarcadero Priv Eq Gbl A
V
11,07
5,62 35/235
1)Embarcadero Priv Eq Gbl B*
V
10,81
7,43 17/235
1)Fixed Inc Ass Allocation*
I
15,33 -2,11 14/25
1)Fondcoyuntura
X 271,34 -1,32 109/221
1)Fondemar
R
10,49
2,61
4/57
1)GEF Alboran Global*
X
9,99 -1,06 102/221
1)Global Allocation
X
14,98 -5,94 194/221
1)Global Value Opp.
X
1,21
2,20 20/221
1)ING Direct F.Naranja RF
F
13,34 -0,76 46/100
1)Millennial Fund
R
10,65 -1,64 126/170
1)Multiciclos Global
X
9,17 -5,36 187/221
1)Ohana Europe
X
14,24 -1,45 116/221
1)Patrisa
R
20,87
3,30 8/170
1)Penta Inversión A
I
11,44
1,71
1/13
1)Penta Inversión B
I
11,23
1,31
2/13
1)Pentathlon
X
63,47 -5,90 193/221
1)Presea Talento Selección*
X
10,88
1,88 28/221
1)Renta 4 Acciones Globales
V
11,70
6,69 21/235
1)Renta 4 Activa Agua*
M
10,24
0,28 6/107
1)Renta 4 Activa Aire*
X
9,81 -0,13 70/221
1)Renta 4 Activa Tierra*
M
9,93 -1,83 79/107
1)Renta 4 Bolsa
V
35,85
4,44 23/109
1)Renta Emergentes Global*
V
11,39 -7,13 18/93
1)Renta4 Factor Volatilidad
V
10,19
3,24
4/80
1)Renta 4 Foncuenta Ahorro*
F
9,99 -0,69 38/100
1)Renta 4 Japón
V
6,25 -0,61 33/56
1)Renta 4 Latinoamérica
V
25,02 -2,12
1/22
1)Renta 4 Monetario
D
11,56 -0,17 7/127
1)R4 Multigestion/Ohana G.M*
X
9,92 -3,93 173/221
1)R4 Multigestion/Itaca G.M*
I
7,52 -7,80 75/85
1)Renta 4 Mult. Fractal Glb*
X
8,01 -2,23 141/221
1)Renta 4 Mult. Gcapital G.*
X
8,52 -1,65 123/221
1)Renta 4 Multifactor
V
10,15
3,20
5/80
1)R4 Multigestion TOF*
X
4,77 -1,43 112/221
1)R4 Multigestion QCS *
R
9,24 -1,96 134/170
1)R4 Multigestion 2 SIF*
M
8,94
1)Renta 4 Nexus
X
14,75
1,29 39/221
1)Renta 4 Pegasus
I
15,76
0,43
1/25
1)Renta 4 RF Corto Plazo
F
11,17 -0,63 30/100
1)Renta 4 RF Mixto
M
15,09 -1,06 31/76
1)Renta 4 Small Caps Euro
V
11,09 -0,83 24/44
1)Renta 4 USA
V
4,25
2,46 141/152
1)Renta 4 Valor Europa
V
17,90
0,65 16/80
1)Renta 4 Wertefinder
X
15,06 -0,18 71/221
1)Renta 4 Valor Relativo
I
13,69 -0,24
2/25
1)True Value
V
17,89 -0,50 161/235
Sabadell Asset Management
Isabel Colbrand 22 4ª Planta 28050 Madrid. María Salgado. Tfno. 902030255 Ext.
38978. Web. www.sabadellassetmanagement.com. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Fidefondo - Base
F 1.761,12 -0,88 58/100
1)Fidefondo - Plus
F 1.781,63 -0,66 33/100
1)Fidefondo - Premier
F 1.802,30 -0,44 13/100
1)InverSabadell 10 - Base
M
10,87 -0,97 33/107
1)InverSabadell 10 - Cart
1)InverSabadell 10 - Empr
1)InverSabadell 10 - Plus
1)InverSabadell 10 - Prem.
1)InverSabadell 10 - Pyme
1)InverSabadell 25 - Base
1)InverSabadell 25 - Cart.
1)InverSabadell 25 - Empr.
1)InverSabadell 25 - Plus
1)InverSabadell 25 - Prem.
1)InverSabadell 25 - Pyme
1)InverSabadell 50 - Base
1)InverSabadell 50 - Cart.
1)InverSabadell 50 - Empr.
1)InverSabadell 50 - Plus
1)InverSabadell 50 - Prem.
1)InverSabadell 50 - Pyme
1)InverSabadell 70 - Base
1)InverSabadell 70 - Cart.
1)InverSabadell 70 - Empr.
1)InverSabadell 70 - Plus
1)InverSabadell 70 - Prem.
1)InverSabadell 70 - Pyme
1)Sab Bonos Flot Eur/Base
1)Sab Bonos Flot Eur/Cart
1)Sab Bonos Flot Eur/Empr
1)Sab Bonos Flot Eur/Plus
1)Sab Bonos Flot Eur/Prem
1)Sab Bonos Flot Eur/Pyme
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Base
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Cart
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Empr
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Plus
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Prem
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Pyme
1)Sabadell Bonos Emerg-Base
1)Sabadell Bonos Emerg-Cart
1)Sabadell Bonos Emerg-Empr
1)Sabadell Bonos Emerg-Plus
1)Sabadell Bonos Emerg-Prem
1)Sabadell Bonos Emerg-Pyme
1)Sabadell Bonos Esp.-Base
1)Sabadell Bonos Esp-Cart.
1)Sabadell Bonos Esp.-Empr.
1)Sabadell Bonos Esp.-Plus
1)Sabadell Bonos Esp.-Prem.
1)Sabadell Bonos Esp.-Pyme
1)Sabadell Bonos Euro- Base
1)Sabadell Bonos Euro-Cart.
1)Sabadell Bonos Euro-Empr
1)Sabadell Bonos Euro-Plus
1)Sabadell Bonos Euro-Prem
1)Sabadell Bonos Euro-Pyme
1)Sabadell Bonos Inter-Base
1)Sabadell Bonos Inter-Cart
1)Sabadell Bonos Inter-Empr
1)Sabadell Bonos Inter-Plus
1)Sabadell Bonos Inter-Prem
1)Sabadell Bonos Inter-Pyme
1)Sabadell Commodities-Base
1)Sabadell Commodities-Cart
1)Sabadell Commodities-Empr
1)Sabadell Commodities-Plus
1)Sabadell Commodities-Prem
1)Sabadell Commodities-Pyme
1)Sabadell Dinámico-Base*
1)Sabadell Dinámico-Cartera*
1)Sabadell Dinámico-Empresa*
1)Sabadell Dinámico-Plus*
1)Sabadell Dinámico-Premier*
1)Sabadell Dinámico-Pyme*
1)Sabadell Dólar Fijo-Base
1)Sabadell Dólar Fijo-Cart
1)Sabadell Dólar Fijo-Empr
1)Sabadell Dólar Fijo-Plus
1)Sabadell Dólar Fijo-Prem
1)Sabadell Dólar Fijo-Pyme
1)Sabadell EEUU Bolsa-Base
1)Sabadell EEUU Bolsa-Cart.
1)Sabadell EEUU Bolsa-Empr.
1)Sabadell EEUU Bolsa-Plus
1)Sabadell EEUU Bolsa-Prem
1)Sabadell EEUU Bolsa-Pyme
1)Sabadell Equilibrado-Base*
1)Sabadell Equilibrado-Cart*
1)Sabadell Equilibrado-Empr*
1)Sabadell Equilibrado-Plus*
1)Sabadell Equilibrado-Prem*
1)Sabadell Equilibrado-Pyme*
1)Sabadell Esp. Bolsa -Base
1)Sabadell Esp. Bolsa -Cart
1)Sabadell Esp. Bolsa -Plus
1)Sabadell Esp. Bolsa -Prem
1)Sabadell Esp. Bolsa-Empr.
1)Sabadell Esp. Bolsa-Pyme
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Base
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Cart
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Empr
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Plus
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Prem
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Pyme
1)Sabadell Euro Yield-Base
1)Sabadell Euro Yield-Cart.
1)Sabadell Euro Yield-Empr
1)Sabadell Euro Yield-Plus
1)Sabadell Euro Yield-Prem
1)Sabadell Euro Yield-Pyme
1)Sabadell Euroacción- Base
1)Sabadell Euroacción- Cart
1)Sabadell Euroacción- Emp
1)Sabadell Euroacción- Plus
1)Sabadell Euroacción- Prem
1)Sabadell Euroacción- Pyme
1)Sabadell Europa Bol.-Base
1)Sabadell Europa Bol.-Cart
1)Sabadell Europa Bol.-Empr
1)Sabadell Europa Bol.-Plus
1)Sabadell Europa Bol.-Prem
1)Sabadell Europa Bol.-Pyme
1)Sabadell Europa Val.-Base
1)Sabadell Europa Val.-Cart
1)Sabadell Europa Val.-Empr
1)Sabadell Europa Val.-Plus
1)Sabadell Europa Val.-Prem
1)Sabadell Europa Val.-Pyme
1)Sabadell Finan.Cap-Base
1)Sabadell Finan.Cap-Cart.
1)Sabadell Finan.Cap-Empr
1)Sabadell Finan.Cap-Plus
1)Sabadell Finan.Cap-Prem.
1)Sabadell Finan.Cap-Pyme
1)Sabadell Fondtesoro LP
1)Sabadell Garan.Selec. I
1)Sabadell Gtía. Extra 15
1)Sabadell Gtía. Extra 16
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
R
R
R
R
R
R
R
R
R
R
R
R
D
D
D
D
D
D
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
R
R
R
R
R
R
V
V
V
V
V
V
I
I
I
I
I
I
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
F
G
G
G
11,05
11,26
11,12
11,22
11,18
11,45
11,74
11,94
11,76
11,87
11,84
9,75
10,01
10,20
10,03
10,12
10,11
9,93
10,27
10,39
10,21
10,30
10,30
9,82
9,83
9,83
9,83
9,83
9,83
9,71
9,75
9,73
9,73
9,75
9,72
14,68
14,95
15,23
15,02
15,20
15,11
19,11
19,25
19,42
19,22
19,43
19,39
10,32
10,46
10,61
10,51
10,61
10,55
13,09
13,36
13,56
13,34
13,50
13,49
7,51
7,66
7,84
7,67
7,84
7,78
11,31
11,26
11,35
11,37
11,43
11,40
14,64
14,84
15,10
14,90
15,06
15,02
15,87
16,16
16,49
16,19
16,49
16,38
10,55
10,62
10,69
10,63
10,71
10,66
10,60
10,75
10,77
10,93
10,87
10,80
10,37
10,44
10,60
10,45
10,53
10,57
19,96
20,16
20,44
20,19
20,33
20,36
15,28
15,51
15,74
15,53
15,76
15,64
4,43
4,49
4,56
4,50
4,57
4,53
10,44
10,62
10,86
10,63
10,85
10,80
12,12
12,37
12,51
12,28
12,37
12,47
8,41
13,54
10,33
10,11
-0,31
-0,57
-0,57
-0,38
-0,80
-0,48
0,25
0,00
0,00
0,18
-0,28
0,43
1,20
0,94
0,95
1,13
0,65
1,04
1,81
1,55
1,56
1,74
1,26
-1,10
-0,81
-1,02
-1,02
-0,92
-1,06
-3,30
-2,45
-2,80
-2,80
-2,56
-3,05
0,82
1,14
0,93
0,93
1,08
0,88
-1,08
-0,50
-0,72
-0,72
-0,57
-0,90
-1,30
-0,64
-0,93
-0,93
-0,72
-1,11
-0,49
0,57
-0,02
-0,12
0,42
-0,25
0,31
0,71
0,45
0,46
0,63
0,38
-1,30
-0,64
-0,93
-0,93
-0,72
-1,12
11,30
12,45
11,79
11,79
12,24
11,54
-0,66
-0,30
-0,52
-0,52
-0,34
-0,59
-0,62
0,15
-0,25
0,07
-0,26
-0,44
1,12
1,49
1,30
1,30
1,45
1,21
-1,18
-0,67
-0,93
-0,92
-0,78
-1,05
-6,72
-6,00
-6,38
-6,38
-6,07
-6,55
-2,29
-1,54
-1,93
-1,93
-1,61
-2,11
-5,69
-4,79
-5,35
-5,35
-4,93
-5,52
-3,29
-2,83
-3,07
-3,07
-2,93
-3,18
-0,58
-0,21
-2,58
-1,57
17/107
24/107
23/107
19/107
28/107
22/107
7/107
11/107
10/107
8/107
16/107
62/170
39/170
51/170
50/170
43/170
58/170
46/170
24/170
33/170
32/170
26/170
36/170
13/22
6/22
10/22
11/22
7/22
12/22
17/90
6/90
10/90
11/90
9/90
14/90
7/136
2/136
5/136
4/136
3/136
6/136
84/136
36/136
59/136
60/136
43/136
74/136
57/144
34/144
41/144
42/144
37/144
50/144
6/8
1/8
3/8
4/8
2/8
5/8
144/235
133/235
138/235
137/235
136/235
139/235
24/32
16/32
21/32
22/32
17/32
23/32
48/152
21/152
37/152
38/152
28/152
44/152
103/170
82/170
92/170
91/170
85/170
99/170
75/109
64/109
68/109
65/109
69/109
71/109
14/16
8/16
10/16
11/16
9/16
12/16
84/120
68/120
78/120
77/120
73/120
81/120
79/80
74/80
76/80
77/80
75/80
78/80
134/189
111/189
121/189
120/189
113/189
131/189
180/189
169/189
177/189
176/189
171/189
178/189
101/116
95/116
99/116
98/116
97/116
100/116
26/100
15/111
87/111
71/111
1)Sabadell Gtía. Extra 17
1)Sabadell Gtía. Extra 18
1)Sabadell Gtía. Extra 19
1)Sabadell Gtía. Extra 20
1)Sabadell Gtía. Extra 21
1)Sabadell Gtía. Extra 22
1)Sabadell Gtía. Extra 23
1)Sabadell Gtía. Extra 24
1)Sabadell Gtía. Extra 25
1)Sabadell Gtía. Extra 26
1)Sabadell Gtía .Extra 27
1)Sabadell Gtía. Extra 28
1)Sabadell Gtía Extra 29
1)Sabadell Gtía. Extra 30
1)Sabadell Gtía. Fija 11
1)Sabadell Gtía. Fija 16
1)Sabadell Horizonte 2021
1)Sabadell Interés Eur-Base
1)Sabadell Interés Eur-Cart
1)Sabadell Interés Eur-Emp
1)Sabadell Interés Eur-Plus
1)Sabadell Interés Eur-Prem
1)Sabadell Interés Eur-Pyme
1)Sabadell Japón Bolsa-Base
1)Sabadell Japón Bolsa-Cart
1)Sabadell Japón Bolsa-Empr
1)Sabadell Japón Bolsa-Plus
1)Sabadell Japón Bolsa-Prem
1)Sabadell Japón Bolsa-Pyme
1)Sabadell Prudente-Base*
1)Sabadell Prudente-Cartera*
1)Sabadell Prudente-Empresa*
1)Sabadell Prudente-Plus*
1)Sabadell Prudente-Premier*
1)Sabadell Prudente-Pyme*
1)Sabadell Rendimiento-Base
1)Sabadell Rendimiento-Cart
1)Sabadell Rendimiento-Emp.
1)Sabadell Rendimiento-Plus
1)Sabadell Rendimiento-Prem
1)Sabadell Rendimiento-Pyme
1)Sabadell Rentas
1)Sabadell Selec. Hedge Top*
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.2*
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.5*
1)Sabadell 90 Cap.Bol.Eur1
1)Sab.Amér.Latina Bol-Base
1)Sab.Amér.Latina Bol-Cart
1)Sab.Amér.Latina Bol-Empr
1)Sab.Amér.Latina Bol-Plus
1)Sab.Amér.Latina Bol-Prem
1)Sab.Amér.Latina Bol-Pyme
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Base
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Cart
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Empr
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Plus
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Prem
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Pyme
1)Sab.Bonos Alto Int.- Base
1)Sab.Bonos Alto Int.- Cart
1)Sab.Bonos Alto Int.- Plus
1)Sab.Bonos Alto Int.- Prem
1)Sab.Bonos Alto Int.-Empr
1)Sab.Bonos Alto Int.-Pyme
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Base
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Cart
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Empr
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Plus
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Prem
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Pyme
1)Sab.España Dividendo-Base
1)Sab.España Dividendo-Cart
1)Sab.España Dividendo-Empr
1)Sab.España Dividendo-Plus
1)Sab.España Dividendo-Prem
1)Sab.España Dividendo-Pyme
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Base
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Cart
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Empr
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Plus
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Prem
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Pyme
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Base
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Cart
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Empr
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Plus
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Prem
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Pyme
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Base
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Empres
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Plus
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Premier
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Pyme
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Base
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Empres
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Plus
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Premier
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Pyme
1)Sab.Selec.Altern.-Base*
1)Sab.Selec.Altern.-Carte*
1)Sab.Selec.Altern.-Empresa*
1)Sab.Selec.Altern.-Plus*
1)Sab.Selec.Altern.-Premier*
1)Sab.Selec.Altern.-Pyme*
1)Sab.Selec.Épsilon-Base*
1)Sab.Selec.Épsilon-Cart.*
1)Sab.Selec.Épsilon-Empresa*
1)Sab.Selec.Épsilon-Plus*
1)Sab.Selec.Épsilon-Premier*
1)Sab.Selec.Épsilon-Pyme*
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
M
M
M
M
M
M
D
D
D
D
D
D
F
I
M
X
G
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
R
R
R
R
R
R
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
R
R
R
R
R
R
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
8,88
13,23
10,41
11,09
13,19
10,08
12,38
10,18
10,13
10,07
9,74
9,89
9,80
12,44
11,47
10,43
10,24
9,38
9,43
9,43
9,43
9,49
9,40
2,55
2,60
2,63
2,60
2,65
2,62
10,96
11,03
11,08
11,04
11,12
11,05
9,29
9,32
9,31
9,31
9,33
9,30
9,22
11,72
22,79
10,86
9,89
7,09
7,21
7,36
7,20
7,34
7,32
12,77
13,02
13,32
13,04
13,29
13,24
14,03
14,35
14,30
14,47
14,58
14,50
11,82
12,01
12,27
12,04
12,25
12,20
19,30
19,63
20,07
19,64
20,05
19,96
5,74
5,84
5,98
5,85
5,96
5,94
1.338,54
1.351,69
1.350,99
1.350,94
1.352,94
1.343,39
8,60
8,84
8,97
8,79
8,92
8,91
10,77
11,10
11,29
11,03
11,22
11,22
9,61
9,67
9,66
9,66
9,71
9,64
13,39
13,83
14,07
13,80
14,06
14,00
0,78
-1,24
-1,15
-1,15
-0,81
-0,55
-0,84
-0,31
0,33
0,46
-4,12
-1,12
0,61
0,22
-0,37
-0,76
-0,49
-0,69
-0,69
-0,54
-0,72
1,36
2,41
1,81
1,81
2,22
1,59
-1,38
-1,03
-1,23
-1,23
-1,07
-1,31
-0,33
-0,17
-0,28
-0,28
-0,24
-0,30
-0,38
-1,40
-0,79
-1,38
-13,32
-12,49
-13,03
-13,03
-12,68
-13,18
-3,86
-2,87
-3,43
-3,43
-3,04
-3,65
-2,94
-2,30
-2,59
-2,37
-2,58
-2,76
-2,71
-1,89
-2,32
-2,33
-1,96
-2,52
3,24
4,23
3,62
3,62
4,08
3,43
-8,25
-7,31
-7,85
-7,85
-7,48
-8,05
-1,41
-0,58
-0,76
-0,76
-0,66
-1,16
-0,78
-0,01
-0,38
-0,38
-0,09
-0,58
0,61
1,50
1,05
1,05
1,39
0,83
-1,81
-1,45
-1,67
-1,67
-1,52
-1,74
1,83
2,42
2,20
2,20
2,46
2,01
2/111
63/111
59/111
58/111
47/111
30/111
50/111
21/111
8/111
6/111
97/111
57/111
4/111
8/58
21/116
45/100
17/100
36/100
37/100
23/100
43/100
22/56
7/56
15/56
16/56
10/56
21/56
57/107
36/107
48/107
47/107
38/107
51/107
30/127
6/127
19/127
20/127
15/127
24/127
59/120
58/107
90/221
4/11
19/22
13/22
16/22
15/22
14/22
17/22
21/49
8/49
14/49
13/49
10/49
17/49
110/120
101/120
106/120
103/120
105/120
108/120
148/170
132/170
143/170
144/170
133/170
146/170
34/109
24/109
29/109
31/109
25/109
32/109
13/19
6/19
8/19
9/19
7/19
11/19
41/76
14/76
20/76
21/76
17/76
35/76
23/76
5/76
10/76
9/76
6/76
15/76
18/57
6/57
11/57
12/57
8/57
15/57
44/85
32/85
37/85
38/85
34/85
42/85
7/16
2/16
3/16
4/16
1/16
6/16
Sabadell Asset Management Luxembourg
Del Sena 12 PAE Can Sant Joan 08174 S. Cugat del Valles. info@bancsabadell.com.
Tfno. 902323555. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Global Equity*
V 411,70 -5,13 205/235
1)SabFunds Capital Apprec.1
F 242,26 -0,88 31/116
1)SabFunds Capital Apprec.2
R 758,35
1,98 19/170
1)SabFunds Capital Apprec.3
R
11,85 -0,66 102/170
2)Dollar Active F. Portf.25
M 1.079,55
2,05 1/107
4)Sterling Active F. Port25
M
10,98 -3,33 96/107
Santander Asset Management
Serrano 69 28006 Madrid. Web. http://www.santanderassetmanagement.es.
Fecha v.l.: 24/09/18
1)Inveractivo Confianza*
I
15,81 -1,33 12/20
1)Mi Fondo Sant. Decidido*
R 132,69
0,86 52/170
1)Mi Fondo Sant. Moderado*
M 120,17 -0,04 13/107
1)Mi Fondo Sant. Patrimonio*
M 107,98 -1,10 41/107
1)Sant. Acciones Esp. A*
V
22,10
0,82 57/109
1)Sant. Acciones Esp. B*
V
24,54
1,08 52/109
1)Sant. Acciones Esp. C*
V
23,84
1,33 51/109
1)Sant. Acciones Euro*
V
3,82
0,43 21/80
1)Sant. Acciones Latinoam*
V
22,44 -6,51
4/22
1)Sant. Corto Plazo Dólar*
D
61,05
2,14 23/24
1)Sant. Dividendo Europa A*
V
8,77 -2,03 128/189
1)Sant. Dividendo Europa B*
V
9,01 -1,67 114/189
1)Sant. Eurocrédito*
F
99,23 -0,42 23/116
1)Sant. Generacion 1A*
M 100,63 -1,10 33/76
1)Sant. Generacion 2A*
R 102,40 -1,15 34/57
1)Sant. Índice Euro B*
V 161,77
0,12 25/80
1)Sant. Índice España B*
V 103,09 -2,49 86/109
1)Sant. Índice España I*
V 107,80 -1,87 80/109
1)Sant Índice Euro Clase I*
V 167,79
0,75 14/80
1)Sant.Ind.España Openbank*
V 102,44 -2,56 87/109
1)Sant. Inversión C Plazo*
D 105,50 -0,69 91/127
1)Sant. Inv Flexible C*
I
64,80 -2,44 15/20
1)Sant. PB Cartera Flex 95*
X 112,50 -1,49 118/221
1)Sant. PB Cartera 0-20*
M 103,04 -1,05 37/107
1)Sant. PB Cartera 0-40*
R
9,65 -1,26 117/170
1)Sant. PB Cartera 0-60*
R 106,74 -1,03 113/170
1)Sant. PB Cartera 0-90*
X 285,11 -0,88 96/221
1)Sant. PB Cartera Flex 30*
M
97,73 -1,80 56/76
1)Sant. PB Equity Ideas*
V 105,74
2,45 106/235
1)Sant. PB RF Corto Plazo*
F
9,60 -0,34 7/100
1)Sant. PB RF Corto Plazo A*
F
9,51 -0,45 15/100
1)Sant. Rendimiento Clase A
D
85,56 -1,28 112/127
1)Sant. Rendimiento B
D
89,93 -1,10 109/127
1)Sant. Rendimiento Clase C
D
88,85 -0,95 102/127
1)Sant. Renta Fija A*
F 962,03 -0,69 57/136
1)Sant. Renta Fija B*
F 1.001,99 -0,47 31/136
1)Sant. Renta Fija C*
F 1.060,69 -0,33 26/136
1)Sant. Renta Fija I*
F 1.074,78 -0,15 19/136
1)Sant. Renta Fija Flexible*
F 100,79 -1,25 55/144
1)Sant. Renta Fija Privada*
F 103,57 -1,77 76/116
1)Sant. RF Convertibles*
F 970,73 -1,58 33/44
1)Sant. RF Corto Plazo
F
7,12 -0,51 19/100
1)Sant. RF Corto Plazo A
F
7,12 -0,52 22/100
1)Sant. RF Latinomerica*
F 160,23 -2,70
1/3
1)Sant. Responsabilidad C.*
M 135,84 -1,62 48/76
1)Sant. Retorno Absoluto*
I
63,44 -3,36 67/85
1)Sant. Sel. RV Asia*
V 273,54 -4,88 26/49
1)Sant. Sel. RV Japón*
V
39,87 -1,08 35/56
1)Sant. Sel RV Norteamérica*
V
75,21
9,83 66/152
1)Sant. Select. Decidido A*
R 131,09
0,71 55/170
1)Sant. Select. Prudente A*
M 106,57 -1,24 50/107
1)Sant. Selecc. RV Emerger*
V 109,54 -7,25 21/93
1)Sant. Small Caps España*
V 250,35
3,96 27/109
1)Sant. Small Caps Europa*
V 137,89
0,53 20/44
1)Sant. Solid.Div.Europa*
I
92,22 -1,26 11/20
1)Sant. Sostenible 1*
M
99,50
1)Sant. Sostenible 2*
R
99,89
1)Sant. Tesorero A
D 110,38 -1,08 107/127
1)Sant. Tesorero B
D 113,46 -0,87 100/127
1)Sant. Tesorero C
D 116,08 -0,68 90/127
1)Sant. Tesorero I
D 118,79 -0,50 74/127
1)Sant. Tandem 0-30*
M
13,82 -2,14 63/76
1)Sant. Tandem 20-60*
R
42,37 -1,62 43/57
Santander SICAV
Cantabria s/n 28660 Boadilla del Monte. santanderassetmanagement.com.
Fecha v.l.: 20/09/18
1)Sant. Active Portfolio1AE
R 122,87
1,88 23/170
1)Sant. AM Euro Corp Bond A
F
8,85 -1,92 81/116
1)Sant. AM Eur Corp Bond AD
F 104,11 -1,92 82/116
1)Sant. AM Euro Corp Bond B
F
9,34 -1,74 72/116
1)Sant. AM Eur Corp Bond BD
F 104,85 -1,74 71/116
1)Sant. AM European Opp. A
V
15,54 -0,64 90/189
1)Sant. AM European Opp. B
V 112,64 -0,28 84/189
1)Sant. Corp. Coupon CDE
F 114,57
0,06 11/116
1)Sant. Euro Equity A
V 162,48 -0,98 39/80
1)Sant. Euro Equity B
V 116,77 -0,62 34/80
1)Sant. European Dividend A
V
5,46 -2,80 148/189
1)Sant. European Dividend B
V
6,09 -2,45 139/189
1)Sant. Latin Am. Corp. A
F 187,64 -6,71 113/116
2)Sant. Active P
A
A
AD
D
D
AU
Am
AD
N
Am
A
N
Am
D
D
A
D
D
h od
n
m n Mgmn
M
W
GA A
A
GA A
U
U HA
A
H
mM D A
m
G
D
D
A
A
A
O
D M
m
Santa Lucía Gestión
Fuente de la Mora 9 28050 Madrid. Eustaquio Arrimadas . Tfno. 912971669.
Email. eustaquio.arrimadas@santaluciagestion.es. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Sta Lucia Corto Plazo A
D
14,22 -0,28 18/127
1)Sta Lucia Corto Plazo B
D
13,70 -0,49 71/127
1)Sta Lucia Espabolsa
V
33,63
2,55 40/109
1)Sta Lucia Eurobolsa
V
13,72
2,89
6/80
1)Sta Lucia Fvalor Euro A
R
17,25 -1,00 33/57
1)Sta Lucia Fvalor Euro B
R
16,03 -1,58 40/57
1)Sta Lucia Renta Fija A
F
18,91 -1,29 93/136
1)Sta Lucia Renta Fija B
F
17,90 -1,76 116/136
1)Sta Lucia Ret Absoluto A*
I
10,20 -1,49 33/85
1)Sta Lucia RV Zona NoEur*
V
16,61
4,31 74/235
m
G
H
G m
H
G H
H
G MA
H
G
H
G
H
G
D G w
G
G
MA
H
H
www
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
50 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
1)SISF Italian Equity-B
1)SISF Japanese Equity BHdg*
1)SISF QEP Glb ActVal B Hdg
1)SISF QEP Glb Value Plus A
1)SISF Strat.Cred.EUR B Hdg
1)SISF Strategic Bond B Hdg
1)SISF US Dollar Bond B Hdg
1)SISF US Large Cap B Hdg
1)SISF US SmMid CapEqBhdg
1)SISF Wealth Preserv. B
2)GAIA Sirios US Equity A
2)SISF Asian Bd Tot. Ret. B
2)SISF Asian Conv. Bond B
2)SISF Asian Equity Yield B
2)SISF Asian OpportunitiesB
2)SISF Asian Total Return B
2)SISF Bric USD B Acc.
2)SISF China Opps B
2)SISF Em Mk Dbt Abs Ret B
2)SISF Emerging Asia B
2)SISF Emerging Markets-B
2)SISF Frontier Markets B
2)SISF Gl CitiesRl.Est.B
2)SISF Gl Div. Maximiser B
2)SISF Global Bond-B
2)SISF Global Clim.Ch. Eq.B
2)SISF Global Conv.Bond B
2)SISF Global Corp. Bond B
2)SISF Global Em.Mark.Opp.B
2)SISF Global Energy B
2)SISF Global Eq Alpha B
2)SISF Global High Yield B
2)SISF Global Inflation L.B
2)SISF Global M-Asset Inc.B
2)SISF Global Recovery B
2)SISF Greater China B
2)SISF Korean Equity B*
2)SISF Latin Amer.Fund-B
2)SISF Middle East B
2)SISF QEP Glb ActVal B
2)SISF QEP Glb Quality B
2)SISF Strategic Bond B
2)SISF US Large Cap B
2)SISF US SmMid Cap Eq B
2)SISF U.S. Dollar Bond-B
2)SISF U.S. Smaller Co`s-B
3)SISF Japanese Equity-B*
4)SISF UK Alpha Income A SV
4)SISF U.K. Equity-B
5)SISF Swiss Equity-B
5)SISF Swiss SmMidCapEq B
H)SISF Hong K Equity B
M)SISF Emerging Markets A
M)SISF Euro Bond A
M)SISF Euro High Yield A
M)SISF Global Eq Alpha A
M)SISF Japanese Equity A*
M)SISF US Dollar Bond A
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
31,72
V 112,32
V 111,66
V 192,96
F 108,49
F 121,39
F 133,22
V 187,16
V 192,73
X
15,53
V 144,85
F
11,65
F 125,38
V
27,93
V
16,00
V 248,43
V 212,66
V 341,57
F
24,01
V
34,86
V
13,30
V 136,71
V 151,44
V
11,30
F
10,30
V
14,54
F 141,15
F
9,92
V
14,99
V
16,80
V 192,10
F
42,26
F
31,64
X 117,63
V 129,68
V
57,67
V
40,43
V
32,08
V
10,54
V 199,13
V 155,78
F 134,27
V 140,89
V 308,16
F
19,88
V 142,03
V 1.098,07
V
93,91
V
4,66
V
41,33
V
43,50
V 401,54
V 327,80
F 546,26
F 3.631,89
V 4.285,31
V 230,64
F 466,40
-1,45
-0,50
-0,39
-0,93
-0,72
-2,98
-4,83
7,41
1,64
-6,19
6,83
-1,74
-0,14
-3,73
-6,84
-6,86
-3,95
-4,36
-4,10
-3,45
-7,75
-12,56
1,54
0,94
-1,51
3,68
2,31
-0,13
-7,02
11,80
4,67
2,24
0,66
0,64
-1,82
-1,33
-11,41
-5,24
-5,11
1,95
4,38
0,83
11,62
5,70
-1,10
8,96
1,95
-7,15
-0,16
1,17
3,34
-2,69
-
Ranking
en el año
4/11
30/56
155/235
169/235
38/144
103/144
126/144
95/152
17/20
195/221
110/152
4/14
16/44
19/49
32/49
14/14
1/7
8/22
26/90
15/49
28/93
9/10
10/23
131/235
60/144
1/7
4/44
15/116
17/93
1/9
67/235
23/120
4/22
54/221
185/235
2/22
1/1
3/22
3/10
115/235
72/235
12/144
40/152
15/20
48/144
13/20
14/56
8/9
3/9
2/4
2/2
5/22
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Trea Asset Management
Serrano 66 5º 28001 Madrid. www.treaam.com. Email. info@treaam.com. Fecha
v.l.: 24/09/18
1)3G Credit Oportunities
F 121,37 -8,03 69/90
1)Selec European EquitiesA
V 105,35 -1,42 108/189
1)Select European EquitiesC
V 102,34 -1,83 117/189
1)Trea Cajamar Corto Plazo
D 1.218,07 -0,34 33/127
1)Trea Cajamar Crecimiento
R 1.319,60 -0,88 31/57
1)Trea Cajamar Flexible*
I
9,27 -1,10
6/20
1)Trea Cajamar Patrimonio
M 1.274,28 -1,10 32/76
1)Trea Cajamar Renta Fija
F
10,50 -1,42 100/136
1)Trea Cajamar RV España
V
11,25
6,88 9/109
1)Trea Cajamar RV Europa
V
10,26 -0,30 85/189
1)Trea Cajamar RV Int.*
V
11,97
4,65 68/235
1)Trea Cajamar Valor
M
10,13 -1,44 61/107
1)Trea Iberia Equity-A
V
83,41
7,86 6/109
1)Trea iberia Equity-B
V
83,65
8,17 4/109
1)Trea RF Selección-A
F
11,66 -0,61 47/136
1)Trea RF Selección-B
F
11,67 -0,49 35/136
1)Trea Rentas Emergentes
F
10,00 -4,40 32/90
UBS Bank, S.A.
Maria de Molina 4 4º 28006 Madrid. Tfno. 917457000. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Dalmatian *
M
9,15 -0,44 21/107
1)Principium*
X
14,04
1,28 40/221
1)Tarfondo FI*
F
14,26 -0,68 34/100
1)UBS Bd Fd Convert Eur
F 167,68 -1,03 28/44
1)UBS Bd Fd EUR
F 397,21 -0,16 20/136
1)UBS Bd Fd Euro High Yield
F 206,05 -0,19 49/120
1)UBS Bd Sic EUR Corporates
F
15,09 -1,44 52/116
1)UBS Bd Sic ST EUR Corp
F 123,29 -0,65 27/116
1)UBS Bond Sicav-Conv.Gl B
F
15,19
1,00 11/44
1)UBS Bonos Gest Activa*
F
5,79 -0,82 50/100
1)UBS Capital 2 Plus*
I
6,36 -2,24 17/25
1)UBS Corto Plazo Euro*
F
5,98
0,35 9/116
1)UBS Dinero P*
D
6,16 -0,40 55/127
1)UBS Eq Fd Euro Countr Opp
V 102,24
3,71
2/80
1)UBS Eq Fd European Opp
V 835,98
5,88 8/189
1)UBS Eq Fd Glob Innovators
V
90,19
3,56
2/7
1)UBS Eq Fd Mid Caps Eur
V 1.149,81
6,83
1/44
1)UBS Eq Sic Small Cap Eur
V 389,92
3,18 12/44
1)UBS EqSicUS Opp.EUR P-acc
V 252,81
3,83 135/152
1)UBS España Gestión Activa*
V
12,95 -1,30 79/109
1)UBS ES European Opp Uncon*
V 200,19
7,99 6/189
1)UBS KSS European Core EqP
V
20,99
4,58 14/189
1)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
X
12,35 -0,80 91/221
1)UBS KSS Global Alloc EUR
X
14,38
0,91 50/221
1)UBS KSS Global Equity EUR
V
23,21
5,89 28/235
1)UBS Med Term Bd EUR P-acc
F 202,54 -1,12 85/136
1)UBS Mixto Gest Activa I*
M
31,52 -1,64 50/76
1)UBS MM Invest EUR B
D 436,54 -0,38 49/127
1)UBS Money Market Fund EUR
D 827,80 -0,35 41/127
1)UBS Renta Gestion Activa*
F
6,28 -1,11 49/144
1)UBS Retorno Activo*
I
6,21 -2,08 13/25
1)UBS Strat Fd Balanced EUR
R 2.692,91 -0,77 104/170
1)UBS Strat Fd Equity EUR
V 487,03
1,02 129/235
1)UBS Strat Fd Fix Inc EUR
F 2.515,97 -2,59 93/144
1)UBS Strat Fd Growth EUR
R 3.476,46 -0,12 76/170
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Tipo
1)UBS Strat Fd Yield EUR
1)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.EUR
2)UBS Bd Fd USD
2)UBS Bd Sic ST USD Corp
2)UBS Bd Sic USD Corporates
2)UBS Bd Sic USD High Yield
2)UBS EF USA Multi Strategy
2)UBS Em.Ec.F. Global Bds
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.MM
2)UBS Eq Fd Asian Consump $
2)UBS Eq Fd Biotech
2)UBS Eq Fd China Opport.
2)UBS Eq Fd Gl Multi Tech $
2)UBS Eq Fd Gl. Sustainable
2)UBS Eq Fd Greater China*
2)UBS Eq Fd Health Care
2)UBS Eq Fd Mid Caps USA
2)UBS Eq Fd Small Caps USA
2)UBS Eq Sic Brazil B
2)UBS Eq Sic Russia
2)UBS Eq Sic USA Growth
2)UBS Eq Sic USA Quant
2)UBS EqSicUS Opp.USD P-acc
2)UBS KSS Global Alloc USD
2)UBS KSS Global Equity USD
2)UBS Money Market Fund USD
2)UBS Strat Fd Balanced USD
2)UBS Strat Fd Equity USD
2)UBS Strat Fd Fix Inc USD
2)UBS Strat Fd Growth USD
2)UBS Strat Fd Yield USD
2)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.USD
3)UBS Eq Fd Japan
4)UBS Bd Fd GBP
4)UBS Med Term Bd GBP P-acc
4)UBS Money Market Fund GBP
5)UBS Bd Fd CHF
5)UBS Bd Fd Global P-acc
5)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
5)UBS KSS Global Alloc CHF
5)UBS Med Term Bd CHF P-acc
5)UBS Money Market Fund CHF
5)UBS Strat Fd Balanced CHF
5)UBS Strat Fd Equity CHF
5)UBS Strat Fd Fix Inc CHF
5)UBS Strat Fd Growth CHF
5)UBS Strat Fd Yield CHF
6)UBS Bd Fd AUD
6)UBS Eq Fd Australia
6)UBS Med Term Bd AUD P-acc
6)UBS Money Market Fund AUD
7)UBS Eq Fd Canada
M 3.351,40
F 217,08
F 305,38
F 137,09
F
17,70
F 288,41
V 210,07
F 1.694,27
F 2.659,33
V 124,40
V 620,08
V 1.272,80
V 393,31
I 1.002,68
V 396,58
V 284,22
V 2.003,17
V 973,20
V
53,21
V 108,75
V
40,00
V 245,33
V 350,60
X
15,76
V
24,87
D 1.764,57
R 3.239,77
V 1.186,07
F 2.484,30
R 3.917,00
M 3.336,64
F 228,54
V 10.043,00
F 240,04
F 212,94
D 827,39
F 2.563,43
F 787,43
X
11,58
X
12,76
F 147,86
D 1.134,24
R 2.024,16
V 765,24
F 1.719,87
R 2.435,02
M 2.138,15
F 507,99
V 1.020,80
F 274,90
D 2.317,39
V 984,14
-1,69
-2,60
-0,07
1,90
-1,47
3,41
12,25
-3,85
-4,47
-12,21
6,98
-6,31
15,17
9,91
-4,62
11,97
15,54
25,93
-21,34
3,14
21,49
10,06
7,85
2,58
5,87
2,91
2,53
4,90
-0,08
3,37
1,35
-0,08
1,66
-3,18
-1,59
-0,79
2,11
1,35
2,50
2,76
2,61
2,99
1,17
2,92
0,60
1,78
0,75
-3,82
-5,37
-4,00
-4,32
0,20
Ranking
en el año
71/107
126/136
5/32
6/116
55/116
11/120
26/152
25/90
2/3
10/13
23/30
14/22
8/35
1/20
10/22
13/30
8/20
3/20
4/4
3/4
4/152
64/152
88/152
15/221
29/235
12/24
12/170
57/235
23/144
6/170
4/107
6/32
19/56
2/2
1/1
4/5
2/3
7/144
17/221
13/221
1/1
1/2
40/170
92/235
14/144
25/170
2/2
1/2
6/6
2/2
3/3
1/1
Unigest SGIIC
Titán 8 2ª Planta 28045 Madrid. Tfno. 915316523. Fecha v.l.: 24/09/18
1)FD Gar Bolsa IV/2020*
1)FD. Gar Bolsa I/2022*
1)Fond.Duero Gar RF Impulso
G
G
G
390,41
63,08
63,88
-0,41 24/111
-0,77 41/111
-1,04 44/58
Fondo
Tipo
1)Fond.Duero Gar RF IV/2020
1)Fond.Duero Horizonte2019
1)Fond.Duero Gar 2022 II
1)Fondespaña D Ga RF I/2022
1)UCP Selc Prudente Distrib*
1)Unifond Audaz*
1)Unifond Global Macro*
1)Unifond Bolsa 2018-III*
1)Unifond Bolsa 2020-V*
1)Unifond Bolsa Gar 2018-IV*
1)Unifond Bolsa Gar 2019-II*
1)Unifond Bolsa Gar 2019-V *
1)Unifond Bolsa Gar 2020-I*
1)Unifond Bolsa Gar 2020 IV*
1)Unifond Bolsa Gar 2023-X*
1)Unifond Bolsa Internacio.
1)Unifond Cartera Decidida*
1)Unifond Cartera Dinamica*
1)Unifond Cartera Defensiva*
1)Unifond Crecim. 2019-IV
1)Unifond Crecimie. 2025 IV
1)Unifond Conservador*
1)Unifond Emergentes*
1)Unifond Emprendedor*
1)Unifond Europa Dividendos
1)Unifond Fondtesoro LP
1)Unifond Mixto Equilibrado
1)Unifond Mixto RF
1)Unifond Mixto RV
1)Unifond Moderado*
1)Unifond Rent Gar 2024-X*
1)Unifond Renta Fija Euro
1)Unifond Renta Fija LP
1)Unifond Renta F..LP CL C
1)Unifond Ret Prudente*
1)Unifond RV España
1)Unifond Selecc. Bolsa*
1)Unifond RV Euro
1)Unic. Selección Dinámico*
1)Unic. Selección Prudente*
1)Unic. Selección Moderado*
1)Unifond Valor Relativo*
1)Unifond Tesorería
1)Unifond 2018-IX
1)Unifond 2018-V
1)Unifond 2018-VI
1)Unifond 2018-X
1)Unifond 2019-I
1)Unifond 2020-II
1)Unifond 2020-III
1)Unifond 2020-IX
1)Unifond 2021-I, F.I
1)Unifond 2021-II
1)Unifond 2021-IX*
1)Unifond 2021-X*
1)Unifond 2024-IV
1)U. Small&Mid Caps CL C
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
G
67,68
0,93
1/58
X
76,56 -0,85 92/221
G
83,20 -0,20 22/58
G
64,04
0,07 14/58
M
5,86 -1,86 59/76
I
60,67 -2,23
6/9
I
8,19 -0,08
2/20
G
6,15 -0,83
2/11
G
5,86 -2,19
7/11
G
6,01 -0,42 26/111
G
6,01 -0,77 39/111
G
6,02 -0,80 46/111
G
6,06 -0,42 25/111
G
8,34 -1,30 65/111
G
89,04 -3,71 94/111
V
6,66
0,01 150/235
I
6,04 -0,69 16/85
I
5,90 -1,58 36/85
I
5,92 -1,83 45/85
F
6,53 -0,51 37/136
O
5,82 -1,12 28/50
I
69,23 -1,92 10/14
V 132,36 -13,91 80/93
I
63,14 -2,49 10/13
V
6,42 -3,21 152/189
F 100,25 -0,52 40/136
R
6,09 -1,54 39/57
M
13,81 -2,01 61/76
R
66,48 -2,31 50/57
I
67,67 -2,20 16/25
G
6,21 -2,31 85/111
F 1.261,64 -0,69 39/100
F 105,28 -0,76 65/136
F 105,53
I
67,79 -0,88
2/14
V 379,66 -2,30 84/109
V
6,48 -0,53 162/235
V
11,04 -0,30 31/80
R
6,61
1,35 35/170
M
6,06 -1,22 37/76
M
6,14 -0,93 31/107
I
5,63 -1,79 43/85
D
7,28 -0,58 81/127
G
7,09 -0,73 38/58
G
11,62 -0,47 29/58
G
10,27 -0,19 21/58
G
7,73 -0,95 43/58
G
8,00 -0,51 30/58
G
9,96 -0,35 28/58
G
11,84 -0,66 35/58
G
7,06 -0,14 19/58
G
10,55 -0,17 20/58
G
7,28 -0,29 27/58
G
71,97 -2,03 47/58
G
6,30 -2,02 78/111
G
10,38 -1,31 45/58
V
5,89
-
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Union Bancaire Privée
Avda. Diagonal 520 08006 Barcelona. UBP Gestión Inst. Tfno. +34-934140409.
Fecha v.l.: 21/09/18
1)UBAM-Corporate Euro Bd AC
F 194,10 -0,99 36/116
1)UBAM-DrEhrhardt German Eq
V 1.849,64 -2,99
5/10
1)UBAM-Dynamic Euro Bd AC
F 252,97 -0,70 41/100
1)UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC
F 119,92 -2,40 36/44
1)UBAM-Europe Equity AC
V 449,25
2,18 38/189
1)UBAM-Europe Eq Div.+ AC
V 117,08 -4,56 165/189
1)UBAM-Turkish Equity AC
V
59,64 -45,48
1/1
2)UBAM-30 Glb Leaders Eq A
V 156,54 13,64 2/235
2)UBAM-Ajo US Equity Value
V 1.155,37
5,08 121/152
2)UBAM-Asia Equity AC
V
23,62 -4,14 23/49
2)UBAM-Corporate USD Bd AC
F 188,80
0,22 10/116
2)UBAM-Dynamic USD Bd AC
F 220,18
3,19
1/17
2)UBAM-EmergingMarket Bd A
F 167,80 -4,29 31/90
2)UBAM-EmMktCorporate Bd A
F 137,37 -2,87 96/116
2)UBAM-Global H.Yld Sol.AC
F 172,63
4,70 2/120
3)UBAM-IFDC Japan Opp Eq AP
V 17.045,00 -0,85
2/7
3)UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
V 1.654,00
1,66 18/56
5)UBAM-Swiss Equity AC
V 336,38
2,57
1/4
Union Investment Group
Wiesenhuettenstrasse 10 ,D-60329Frankfurt a.Main. Guido Dargatz. Tfno.
+496925672854. Fecha v.l.: 24/09/18
1)UniAsia Pacific
V 126,12 -4,94 27/49
1)UniEM Fernost
V 1.582,36 -8,46 37/49
1)UniEM Global
V
83,82 -7,18 19/93
1)UniEM Osteuropa
V 1.838,13 -1,83
2/19
1)UniEuroAspirant C
F
42,60 -10,92
2/3
1)UniEuropa Mid&SmallCaps
V
55,18
1,27 16/44
1)UniEuroRenta Corporates C
F
43,64 -1,76 74/116
1)UniEuroRenta Emerg. Mark.
F
46,37 -9,08 75/90
1)UniEuroSTOXX 50 C
V
27,53 -1,47 45/80
1)UniFavorit: Aktien
V 147,67 10,64 6/235
1)UniKapital
F 109,31 -0,87 56/100
1)UniNordamerika
V 298,71 12,31 23/152
1)UniValueFonds: Global C
V
59,83
4,12 78/235
2)UniReserve USD A
D 1.012,32
3,15
6/24
Value Tree Wealth & Asset Mgmt.
Paseo Eduardo Dato 21 Bajo Izquierda 28010 Madrid. www.valuetree.es. Tfno.
917812410. Fecha v.l.: 24/09/18
1)Value Tree Balanced
R
9,92 -6,11 159/170
1)Value Tree Best Bonds
F
9,69 -1,63 67/144
1)Value Tree Best Equities
V
10,68 -9,73 211/235
1)Value Tree Defensive
M
9,74 -3,76 98/107
1)Value Tree Dynamic
R
10,14 -7,96 161/170
Welzia Management
Conde de Aranda 24 4º 28001 Madrid. Carlos Guzmán. Tfno. 915770464. Fecha
v.l.: 24/09/18
1)Welzia Ahorro 5*
I
11,61 -1,63
7/25
1)Welzia Banks
V
7,14 -2,65 11/15
1)Welzia Corto Plazo
F
11,03 -0,44 12/100
1)Welzia Crecimiento 15*
R
12,91
1,13 42/170
1)Welzia Flexible 10*
I
9,93 -1,92
8/13
1)Welzia Global Opp
X
12,27 -2,02 136/221
1)Welzia Int-Glb Flexible A*
I
92,92 -3,47 18/20
SUDOKU
2
1
8
4
9
5
4
9
3
3
8
6
2
9
1
6
1
1
5
5
7
6
8
1
2
2
5
El sudoku consiste en una cuadrícula de 9 x 9 casillas (es decir 81), dividido en 9
"cajas" de 3 x 3 casillas. Al comienzo del juego, solo algunas casillas contienen
números del 1 al 9. El objetivo del juego es llenar las casillas restantes también con
cifras de 1 al 9, de modo que en cada fila, en cada columna y en cada "caja" aparezcan
solamente esos nueve números sin repetirse.
4
6
8
7
1
9
4
9
NIVEL FÁCIL
2
5
9
1
3
6
4
8
7
8
4
1
5
2
7
3
6
9
7
3
6
9
8
4
5
1
2
9
1
2
6
5
3
8
7
4
5
3
9
8
6
1
NIVEL DIFÍCIL
4
6
5
8
7
9
2
3
1
3
7
8
2
4
1
9
5
6
6
2
3
7
9
5
1
4
8
1
8
4
3
6
2
7
9
5
5
9
7
4
1
8
6
2
3
4
5
7
8
2
9
3
1
6
2
9
3
1
6
7
5
8
4
6
1
8
3
5
4
2
9
7
3
8
4
5
1
2
7
6
9
5
6
9
7
4
8
1
3
2
7
2
1
9
3
6
8
4
5
1
3
2
4
9
5
6
7
8
8
4
5
6
7
3
9
2
1
9
7
6
2
8
1
4
5
3
7
7
8
SOLUCIONES ANTERIORES
© 2018 www.pasatiemposweb.com
9
NIVEL DIFÍCIL
CÓMO SE JUEGA
3
6
6
7
4
9
8
2
5
4
2
5
9
8
1
3
8
la mejor revista semanal de pasatiempos, cada jueves por solo 1€.
Las noticias MÁS LEÍDAS
Por qué Quebec no es un
“ejemplo” para Cataluña
Los fundadores de
Instagram dejan la empresa
El Ibex 35 pierde los 9.500
puntos a la espera de la Fed
Estreno ‘descafeinado’ del
AVE a La Meca
Quebec era uno de los principales
motores económico-financieros de
Canadá hasta que se convocó el
primer referéndum secesionista.
Desde entonces, el crecimiento en la
región ha estado seis décimas de
media por debajo del resto del país.
Los fundadores de Instagram, Kevin
Systrom y Mike Krieger, dejan la
compañía para “explorar” su
“creatividad y curiosidad”. Ambos
fundaron Instagram en 2010, red
social que Facebook adquirió en 2012
por 1.000 millones de dólares.
Las principales Bolsas europeas
cerraron con avances moderados. El
Ibex se desmarcó con una caída del
0,20% y perdió los 9.500 puntos. Los
inversores se mantienen a la espera
del resultado de la reunión de la Fed,
en la que se prevé que suba los tipos.
La inauguración este martes en
Arabia Saudí del AVE entre Medina y
La Meca no contó con representantes
del Gobierno español ni con la
mayoría de los presidentes de las
compañías que trabajan en el
corredor ferroviario.
Bolsa de Madrid.
© 2018 www.pasatiemposweb.com
NIVEL FÁCIL
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión
51
DIRECTIVOS
De la realidad aumentada
para equipajes a los ‘chatbots’
PARA
DESCONECTAR
N. Serrano. Madrid
Ninguna empresa duda ya de la necesidad de someterse a la transformación digital, pero el sector del turismo fue uno de los primeros en alinearse con la tecnología. Con un viajero claramente digital –que reserva
sus billetes y alojamientos por Internet, sigue recomendaciones de otros
viajeros en redes sociales y, a su vez,
es prescriptor para terceros– el siguiente paso está siendo incorporar
la inteligencia artificial, la realidad
aumentada, la robótica o el Internet
de las Cosas en la experiencia de viaje. Uno de los actores más pioneros
en este revolucionario mapa son las
aerolíneas. Y entre ellas, la holandesa KLM (del grupo de Air France) es
de las más disruptivas.
Se acabó el desasosiego de llegar
con la maleta de mano al aeropuerto
temiendo que exceda el tamaño permitido. Desde este mes de septiembre, los pasajeros de KLM pueden
comprobar con la cámara del teléfono si el tamaño de su equipaje de mano es el adecuado gracias a la realidad aumentada.
Ya en septiembre de 2017, la holandesa lanzó Blue Bot (BB), un asistente inteligente e interactivo por
voz, basado en inteligencia artificial,
para el altavoz Google Home, que
ayuda a los clientes a hacer la maleta.
En función del destino al que se viaje, la duración y la temperatura local,
este particular mayordomo ofrece
consejos personalizados sobre qué
deberían llevarse.
En un futuro próximo, los clientes
también podrán enviar una lista a
modo de recordatorio a través de
Google Home a su canal de redes
sociales preferido, en aquellas ocasiones que no puedan meter el objeto de inmediato en la maleta como,
por ejemplo, la documentación de
viaje que deba ser tramitada. “El
control por voz va a cambiar muy rápidamente el mundo. El siguiente
paso estratégico será ofrecer la posibilidad de buscar vuelos utilizando
comandos de voz en múltiples idiomas”, declaró Pieter Groeneveld, vicepresidente sénior digital del grupo.
Por su parte, Air France ha presentado su primer robot de conversación, Louis, que está basado en inteligencia artificial y conectado a los
sistemas informáticos de la compañía francesa lo que permite, por
ejemplo, proporcionar el estado de
una maleta retrasada.
La biometría también se está incorporando para evitar esperas y
costes en los aeropuertos. De hecho,
Lufthansa lo está poniendo en práctica en el de Los Ángeles con un buen
Los robots también han llegados a los aeropuertos. En la imagen, Spencer, el asistente que KLM ha probado en el aeropuerto de Schiphol, en Ámsterdam.
KLM-Air France: “El
siguiente paso será buscar
vuelos utilizando comendos
de voz en múltiples idiomas”
Iberia está probando
con sus 16.000 empleados
un chatbot que ofrecerá
información a los pasajeros
resultado: consiguieron embarcar
350 pasajeros en un A380 en sólo
veinte minutos.
Las aerolíneas españolas aún tienen camino tecnológico por recorrer. Air Europa anunció la semana
pasada que ha puesto en marcha el
servicio de streaming en su flota de
corto y medio radio. Esto significa,
que los pasajeros de vuelos domésticos y europeos ya pueden visualizar
gratis en sus dispositivos series de
TV, juegos y noticias, y también pueden reservar tours, actividades o restaurantes en destino. “Air Europa está inmersa en un proceso de transformación digital. Tenemos desde
una plataforma, que hemos creado
de la mano de Twitter, de interacción con el pasajero que permite al
cliente recibir, con tan solo enviar un
mensaje directo, toda la información
asociada a su vuelo en tiempo real,
hasta big data aplicado al mantenimiento aeronáutico”, explican desde
Globalia.
En Iberia están estudiando los
mejores itinerarios hacia la inmersión de la tecnología. “La clave de la
transformación no son los mensajes
o los papeles; todos decimos cosas
parecidas... Es la ejecución y tener
realmente al cliente y al empleado
en la cabeza, porque el cambio cultural es la verdadera innovación. Es
aquí donde tenemos mucho que
aprender de las start up y es donde se
diferenciarán los líderes”, sentencia
Gabriel Perdiguero, director de
Clientes y Transformación de Negocio de Iberia .
La aerolínea de IAG está probando con sus 16.000 empleados un
chatbot que ofrecerá información a
sus clientes sobre el estado de su
vuelo, su equipaje o la reserva de
vuelos especiales. También ha probado la realidad virtual en vuelos a
Tel Aviv y Viena y está poniendo en
marcha proyectos de big data. “Iberia aspira a ser la primera aerolínea
digitalmente conectada o, como nosotros lo denominamos, una compañía ABC: always be connected. Esa
conectividad no solo se refleja en el
ambicioso despliegue de la conectividad WiFi a bordo, sino en el intensivo aprovechamiento del Internet
de las Cosas para mejorar las operaciones con un impacto positivo inmediato en la satisfacción del cliente”, concluye Perdiguero.
Las compañías catalogadas como
low cost están enseñando mucho
a las tradicionales en materia tecnológica. La tripulación de cabina y
los ingenieros de easyJet llevan tecnología wearable para mejorar la comunicación y los procedimientos
de seguridad de los pasajeros; y la
inspección de aeronaves se realiza a
través de drones automatizados,
además de probar las impresiones
en 3D para producir piezas de avión
de recambio.
Las aerolíneas de bandera de
Oriente Medio no buscan grandes
efectismos tecnológicos y van incorporando la innovación de forma progresiva. Qatar Airways ha sido la primera aerolínea de la región en ofrecer acceso a Internet ininterrumpidamente “de puerta a puerta”, es decir, en todas las fases del vuelo. Y
Emirates, por su parte, ha introducido realidad virtual en su página web
y ha creado unas experiencias inmersivas de cine con gafas virtuales
que podrán usarse en sus lounges del
aeropuerto de Dubái.
¿Qué será lo próximo?
Graciela Iturbide.
TENDENCIAS Las apuestas de futuro de KLM, Iberia, Air Europa y Qatar Airways.
‘¿Ojos para volar?’, una obra de la
colección de la Fundación Mapfre.
EXPOSICIÓN
La Fundación Barrié inaugura
en A Coruña una exposición que
recoge los cuarenta años de
trabajo de la fotógrafa Graciela
Iturbide, considerada una
de las más influyentes
de América Latina. Las 186 obras
pertenecientes a la Fundación
Mapfre estarán expuestas desde
el 24 de octubre hasta el 27 de
enero. Iturbide mezcla la realidad
con lo onírico a través de
complejidades históricas,
sociales y culturales.
BALLET
El Ballet Nacional de España,
de gira en China, inauguró ayer
en una de las estaciones de
metro más concurridas de
Shanghái la exposición 40 Años
en las imágenes Ballet Nacional
de España. La muestra consta de
13 imágenes que reflejan los
inicios de la compañía hasta hoy
y marca, además, el inicio de sus
actuaciones en el país asiático.
GASTRONOMÍA
Los chefs Juan Pozuelo e Iván
Martínez inauguraron ayer la
Semana Alimentos del Paraíso,
que promocionará la
gastronomía de Asturias en
Madrid. Un total de 24
restaurantes asturianos de la
capital ofrecerán durante diez
días el Menú de la Reconquista,
que se compondrá de un
entrante, un plato principal y un
postre. Estará vigente desde el
viernes y hasta el 7 de octubre.
El chef Juan Pozuelo.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
52 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
DIRECTIVOS
DEPORTE
PISTAS
FIFA: “La industria del fútbol
funciona al 20% de su potencial”
LUIS VICENTE Director de transformación digital e innovación del organismo.
poderosos. “La industria deportiva
aún no tiene la sofisticación necesaria para lidiar con estos negocios. No
sólo se trata de conocimiento de los
clientes, sino también de establecer
una relación con ellos”. En lugar de
monetizar de forma directa su vínculo con los seguidores, los clubes
han optado por intermediarlo –a través de plataformas de TV, operadoras de telecomunicaciones o compañías de streaming– a cambio de unos
ingresos fijos. Vicente apuesta por
desarrollar esa relación y asevera
que “los aficionados han de pasar al
centro de la industria”.
Jesús de las Casas. Madrid
“Cuando conocí a Florentino Pérez
me quedé impresionado: no procedía del mundo del fútbol, pero tenía
ideas muy claras sobre los problemas de nuestra industria”. En 2002,
el portugués Luis Vicente fue el
principal artífice del acuerdo que el
Real Madrid firmó con Siemens
Mobile, fruto del interés del club
por amplificar su imagen internacional. Aquel primer patrocinio global consolidó la transformación del
modelo económico de la institución
y el inicio de la era de los galácticos.
Hoy, Vicente es el director general
de transformación digital e innovación de FIFA.
Tras colaborar con el Real Madrid
y antes de incorporarse a FIFA, trabajó como responsable de ingresos y
márketing en el Valencia y director
de patrocinios en el Manchester
City, entre otros puestos. Siempre ligado al fútbol, sus más de dos décadas de experiencia le convierten en
un experto principalmente en el
apartado comercial, de la innovación
y de la integración de la tecnología
en el deporte.
“La industria del fútbol está funcionando al 20% o 25% de su potencial máximo. Ha alcanzado un nivel
de ingresos importante, de manera
que tanto clubes como ligas o federaciones se están conformando, pero
hay mucho margen”, señala Luis Vicente en una entrevista con EXPANSIÓN. Por norma general, su principal fuente de ingresos aún procede
de la comercialización de derechos
audiovisuales y patrocinio, mientras
que el estudio de nuevas vías de explotación progresa con lentitud.
Comunidad
El principal problema que impide al
fútbol desarrollarse al máximo, según Vicente, es que los clubes no conocen a sus seguidores y no saben lo
que les interesa. “Todos dicen que
los aficionados son lo más importante, pero en realidad nadie los conoce”, asegura.
La comunidad del fútbol es una de
las más nutridas a escala global: se
estima que interesa a alrededor de la
mitad de la población mundial –entre 3.000 y 4.000 millones de personas–. ¿Cómo comprenderla? ¿De
qué modo pueden estas personas conectarse o cuánta atención están dispuestas a conceder?
Los gigantes tecnológicos gozan
de una gran ventaja gracias al enorme volumen de datos de los que disponen. Por ejemplo, “Facebook maneja información con la que los clu-
Luis Vicente,
directivo
de la FIFA,
ha asistido al
World Football
Summit,
la gran cita
española
de la industria
del fútbol que
se celebró
el lunes
y el martes
en Madrid.
bes ni siquiera sueñan”. De hecho, la
mayoría de los responsables de los
equipos “no concede a los datos la
importancia que tienen, porque creen que el modelo de negocio va a ser
siempre el mismo: derechos de TV,
patrocinios, taquilla y hospitality”.
“La realidad es que cada aficionado es diferente y, por lo tanto, tienes
que conectar con él de una forma determinada”. Esta complejidad, asumible por empresas como Netflix,
Amazon o Facebook, aún no está al
alcance ni siquiera de los clubes más
‘Streaming’
En agosto, Facebook adquirió los derechos de emisión de LaLiga en el
subcontinente indio. Se trata de la última evidencia del desembarco de
los gigantes del entretenimiento en
la puja por los derechos del fútbol.
“Tras ese interés reciente de Amazon y Facebook por los contenidos
deportivos en directo subyace una
política de experimentación”, considera Luis Vicente. Pese a la apuesta
creciente por el streaming, el acceso
de audiencias masivas continúa resultando problemático.
Así, Vicente señala que los principales obstáculos a los que se enfrenta
esta vía de emisión residen en
la conectividad y la concurrencia
de espectadores. En la actualidad,
ni siquiera las infraestructuras digitales más desarrolladas pueden soportar determinados volúmenes de
audiencia.
El poder educador del deporte rey
F. R. Checa. Madrid
El fútbol como instrumento para
ayudar y transformar la sociedad.
Ése fue uno de los principales
atractivos del deporte rey en la
apuesta de Banco Santander por
esta disciplina, en la que ya es patrocinador de LaLiga y la Champions League. “El fútbol es el deporte con mayor capacidad de impacto en la sociedad. Tiene la capacidad de educar a nuestros niños” afirmó ayer el director de
marketing y marca de la entidad
financiera, Enrique Arribas, en su
intervención en el World Football
Summit, un congreso que se está
celebrado en Madrid esta semana
y que reúne a profesionales del de-
porte rey. Es por eso que el directivo destacó la necesidad de “sacar
partido del fútbol para el progreso
de la sociedad” con iniciativas como Football Can.
En este contexto, LaLiga destacó que “cuando trabajas con valores debes asegurar que éstos están
embebidos en tu marca”. Así lo
apuntó Enrique Moreno, director
de marca global de la competición
española, que puso en valor las iniciativas que la patronal del fútbol
ha llevado en este sentido, en especial para luchar contra la violencia en los estadios.
Por otro lado, el exfutbolista
brasileño Ronaldo, máximo accionista del Real Valladolid desde ha-
ce unas semanas, puso el broche
final al evento con la presentación
de los planes que tiene para el
equipo vallisoletano. “Lo que más
me gusta es la parte social”, avanzó. “El fútbol tiene mucha fuerza y
por eso quiero multiplicar las acciones sociales y que los niños lo
practiquen, así como otros deportes”, aseguró el exjugador tras indicar que su objetivo es “hacer del
Valladolid un proyecto nacional,
nunca más regional y lo más internacional posible”. No obstante,
Ronaldo reconoció que la velocidad del proyecto dependerá de seguir en Primera o no, aunque subrayó que “eso no va a cambiar
nuestras ilusiones”.
Un otoño para
descansar
y jugar al golf
El hotel The Oitavos, en la costa
de Cascáis, ha diseñado una
oferta que estará vigente los
puentes del otoño. Este paquete
incluye desayuno y estancia en
una habitación ‘superior’, así como
acceso a la zona de balneoterapia,
que dispone de piscina con agua
de mar climatizada, chorros,
sauna, baño turco y ‘jacuzzi’.
¿Su precio? 162 euros la noche en
habitación doble. Podrá disfrutar
también de Oitavos Dunes,
un campo de golf considerado
uno de los mejores de Europa.
Auroras
boreales
con garantía
Hurtigruten comienza
la temporada con su itinerario
Especial Auroras Boreales,
con salida durante los meses
de octubre y diciembre para que
el viajero pueda ir en “busca
de las luces del norte”. A través de
su sello Northern Light Promise, si
la observación no es posible por
las condiciones climatológicas
en el recorrido clásico completo
de Bergen-Kirkenes-Bergen o en
el Viaje Astronómico de doce días
la compañía regala un nuevo viaje.
Una vendimia
para disfrutar
en familia
Este sábado Bodegas
Franco-Españolas organiza
Vendimia en familia, una actividad
con la que acerca la cultura
del vino a los visitantes. En el
viñedo experiencial, propiedad de
la bodega riojana, se harán equipos
de trabajo que, tras una explicación
sobre las diferentes variedades
de uva, harán su propia vendimia.
Después, ellos mismos harán
el pisado y probarán el mosto.
La actividad está especialmente
diseñada para los menores.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión 53
DIRECTIVOS
ARTE
COMIDAS DE NEGOCIOS
Arzábal duplica
espacio en Retiro
Marta Fernández. Madrid
Luigi Ghirri cartografió los contornos cambiantes de la vida moderna.
Un recorrido fotográfico
entre lo viejo y lo nuevo
MUSEO REINA SOFÍA La obra del fotógrafo Luigi Ghirri llega a Madrid.
Expansión. Madrid
Trabajó como aparejador y topógrafo en Módena (Italia) hasta los 27
años y quizá por esa formación previa su fotografía es un reflejo de lo
cotidiano, que resume en objetos
que parecen tener alma. Luigi Ghirri
(Scandiano, 1943-1992) es uno de los
fotógrafos italianos más reconocidos
a nivel mundial y su obra podrá verse
por primera vez en España gracias a
una muestra organizada por el Museo Reina Sofía. Inaugurada ayer bajo el título El mapa y el territorio, dicha exposición exhibe alrededor de
250 imágenes realizadas en los años
setenta, que estarán en la pinacoteca
madrileña hasta el 7 de enero.
Ghirri tomó miles de fotografías
en una década muy complicada, con
las que literalmente cartografió los
contornos cambiantes de la vida moderna. “Italia vacilaba entre lo viejo y
lo nuevo”, aseguraba ayer durante la
presentación James Lingwood, comisario de dicha exposición, que
añadía: “Dio forma a una singular reflexión sobre el lenguaje fotográfico
y su papel en la construcción de las
identidades modernas”.
Evitando el drama, el movimiento
y la emoción, Ghirri, que trabajaba la
mayor parte del tiempo en espacios
exteriores, paseando por las calles de
Módena, viajando en coche por las
zonas rurales cercanas a esta ciudad
del norte de Italia, incluso cruzando
la frontera a Suiza o Austria, y visitando lugares de ocio como parques
de atracciones y playas, aseguraba
que “la fotografía es una gran aventura por el mundo del pensamiento y
la mirada. Un viaje inacabable por lo
grande y lo pequeño, por las variaciones, a través del reino de las ilu-
‘París’ (1972), una de las obras que se exhiben en la muestra dedicada a Luigi Ghirri.
Ghirri: “La fotografía es una
aventura por el mundo del
pensamiento y la mirada;
por lo grande y lo pequeño”
‘El mapa y el territorio’
exhibe alrededor de 250
imágenes realizadas por
Ghirri en los años setenta
siones y las apariencias, un lugar de
multitudes, laberíntico y especular”.
Organizada por el Museo Reina
Sofía en colaboración con el Museum Folkwang de Essen (Alemania) y la galería Jeu de Paume de París, esta muestra es la primera exposición que recoge un número significativo de obras de Ghirri fuera de
Italia, y cuenta con la colaboración
del Instituto Italiano di Cultura di
Madrid, y el apoyo de la Universitá
degli Studi di Parma.
Las fotografías de la muestra se dividen en varios grupos, que permitirán al espectador hacer un recorrido,
por el mundo de Ghirri, que le llevará por diferentes escenarios, lugares
conocidos por el artista, que también
se aproximaba a sitios poco frecuentados. “En Italia fotografió símbolos,
carteles con anuncios de la Italia
provinciana de aquel entonces. Se situaba entre la tradición y la modernidad”, explicaba ayer Lingwood sobre Ghirri, que reivindicaba la fotografía en color en un momento en
que se cuestionaba su capacidad para ser artística. “Hago fotos en color,
porque el mundo real es en color y
porque el cine en color ya ha sido inventado”, afirmaba orgulloso Ghirri.
Disfruten pues del color.
 El mapa y el territorio: Museo Reina Sofía.
Hasta el 7 de enero de 2019.
En apenas diez años, el dúo de empresarios hosteleros integrado por
Álvaro Castellanos e Iván Morales,
ha protagonizado la creación de
una firma gastronómica, nacida a
partir de una taberna y que ha ido
creciendo con aperturas y también
con algunos cierres hasta dar como
resultado Grupo Arzábal. Desde
esta semana, la casa madre de este
conglomerado ha duplicado espacio hasta 200 metros cuadrados,
tras un proyecto de renovación integral de su primera taberna.
Así, Taberna Arzábal, en el barrio de Retiro, ocupa ahora su local
inicial y otro contiguo en la calle
Doctor Castelo, hasta alcanzar una
capacidad para 180 comensales
entre la barra y el comedor, se ha
creado un reservado y la cocina ha
ganado un 40% de espacio. “Taberna, barra, mesa, vinos” fue la
definición por la que apostaron
Castellanos y Morales para despachar una oferta tabernaria de cocina tradicional con vinos y champán por copas. El arranque de Grupo Arzábal se basó en un proyecto
lanzado en mayo de 2009 con financiación propia y dos créditos
ICO, en un local de seis mesas y
cinco empleados; ese mismo año,
el proyecto creció para alcanzar un
equipo de 30 profesionales y una
capacidad para 50 clientes.
Aparte de la sede de Retiro,
Grupo Arzábal ha crecido con la
apertura de un espacio en Museo
Reina Sofía (se ha renovado la
concesión hasta julio de 2023),
con 60 plazas en la zona Petit
Lunch, 70 en la barra, otras 70 en el
salón, otras tantas en un reservado
y 400 en la terraza; el japonés Kirikata (abierta en una antigua sede
del otro Arzábal en Doctor Castelo), con 35 comensales entre barra
y salón; y el nuevo Arzábal Market, abierto el pasado julio en el
Mercado de San Miguel, con dos
barras centrales y dos carritos.
Además, en estos años, lanzaron el
formato de platos combinados
Lovnis, que funcionó un año y A
de Arzábal, un club privado. Nueve años y medio después, Grupo
Arzábal suma cuatro locales, una
TABERNA ARZÁBAL
 Dónde: Menéndez Pelayo, 13.
 Web: www.arzabal.com
 Fórmula: Taberna actualizada.
 Precio: De 30 a 50 euros.
 Horario: De lunes a domingo
de 12:30 a 02:00 horas.
Bacalao asado con graten de ajo negro.
Alitas en pepitoria de anacardos.
Torrija Taberna Arzábal.
plantilla de 150 a 180 profesionales
(variable en función de la temporada) y una capacidad de 885 plazas, sin incluir el Mercado de San
Miguel. Y, como dato añadido, ha
pasado de ofrecer 30 servicios a
2.000 servicios al día.
Para 2018, Grupo Arzábal prevé
una facturación de más de diez millones de euros, con la previsión de
alcanzar los 15 millones en 2019,
potente crecimiento que sus propietarios justifican por dos razones: “La entrada en Mercado de
San Miguel a mediados de este año
y la ejecución de un plan de eficiencia, logística y agregación de
proveedores que está recogiendo
sus frutos este 2018, pero que para
el primer cuatrimestre de 2019 estará 100% implementado”.
La sede de Retiro de Taberna Arzábal ocupa ahora 200 metros cuadrados.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
54 Expansión Miércoles 26 septiembre 2018
Opinión
¿Debe preocuparnos el crédito al consumo?
Joaquín
Maudos
A
unque el crecimiento del
crédito al consumo en España se ha ralentizado, sigue
aumentando con fuerza, situándose
su tasa de crecimiento en junio en el
11,6%, más que duplicando el 5,1%
del promedio de la zona euro. Es un
crecimiento vigoroso desde finales
de 2016, llegando casi al 14% en algunos meses de 2017, y siempre muy
por encima de nuestros socios comunitarios. En este contexto, se entiende la advertencia del Banco de
España de que “la evolución de este
tipo de crédito y su morosidad habrá
que seguirlas con atención en los
próximos trimestres”.
La intensidad del crecimiento del
crédito al consumo de los hogares
españoles se produce tras unos años
de crisis en los que se desplomó el
consumo, con tasas de crecimiento
negativas hasta 2013. En esos duros
años de crisis, las familias se apretaron el cinturón y aumentaron el ahorro por precaución, alcanzando la tasa de ahorro el 13,4% en 2009 y situándose en torno al 10% hasta 2013.
Coincidiendo con la salida de la recesión en ese año, el consumo se fue
recuperando (en parte, porque habían pospuesto decisiones de gasto,
sobre todo en bienes de consumo
duradero) y la tasa de ahorro cayó
hasta situarse sólo en el 5% durante
el primer trimestre de este año.
Como analiza un artículo recién
publicado por Funcas, el intenso crecimiento del crédito al consumo se
explica tanto por factores de deman-
da como de oferta. En el primer caso,
la creación de empleo (y la caída del
paro), la mejora de la confianza de
los consumidores y la reducción de
los tipos de interés (desde agosto de
2013, el del préstamo al consumo ha
caído 237 puntos básicos) incentivan
el consumo. Entre los segundos, los
bancos han relajado los criterios que
aplican a la hora de conceder financiación y han mejorado las condiciones que aplican en los préstamos al
consumo de los hogares. Además, la
intensidad de la competencia y la baja rentabilidad del negocio bancario
(condicionada por el entorno de bajos tipos de interés, la presión regulatoria y el aún elevado volumen de activos improductivos) obligan a los
bancos a buscar operaciones con
mayor margen, y este es el caso del
crédito al consumo. Si bien los mencionados factores de oferta y demanda también son importantes y con el
mismo efecto a la hora de explicar la
variación en la demanda de crédito
al consumo en la zona euro, su intensidad es mayor en España.
Contestando a la pregunta que titula esta tribuna, la intensidad del
crecimiento del crédito al consumo
en España no es preocupante. En
primer lugar, porque el saldo vivo de
este destino del crédito que hay en
los balances de las instituciones financieras monetarias españolas sólo
La intensa competencia
y la baja rentabilidad lleva
a los bancos a buscar
negocios con más margen
representa el 7,1% del crédito al sector privado y el 12% del crédito a los
hogares. En segundo lugar, porque
su tasa de morosidad es reducida, en
concreto el 3,4% en el caso de los bienes de consumo duradero (frente a
una tasa media del crédito del 6,8%),
que es el que crece con más intensidad. En tercer lugar, porque una parte del aumento del consumo de bienes duraderos se debe a la demanda
que había retenida (esperando años
de “vacas gordas”) y que, por tanto,
una vez liberada, el crecimiento volverá a tasas más moderadas.
En cuarto lugar, porque la desaceleración que ya se está produciendo
en el crecimiento del PIB (y la previsión es que continúe en 2019) también afecta al consumo, por lo que es
de esperar que se traslade a la de-
manda de crédito. Y, por último, con
una tasa de ahorro por los suelos, lo
lógico y deseable sería que se recupere en el futuro, con la consiguiente
caída de la propensión al consumo.
Diferencial con la zona euro
Otro aspecto que ha despertado
preocupación, sobre todo en las asociaciones de consumidores, es el
margen que aplican los bancos en el
préstamo al consumo, que ciertamente se sitúa por encima de la media europea. Así, el dato más reciente
de junio muestra que la banca española concede crédito al consumo a
un tipo del 7,09%; es decir, 158 puntos básicos más que la banca de la zona euro y 124 más que la alemana.
Pero a la hora de interpretar este diferencial no hay que olvidar dos datos: 1) la mayor prima de riesgo de la
economía española; y 2) el mayor
riesgo que asumen los bancos cuando prestan a las familias españolas
que están más endeudadas que las
europeas. En el primer caso, el diferencial del tipo de interés de la deuda
a 10 años entre España y la zona euro
es de 38 puntos básicos, aumentando
hasta 104 con Alemania. Y en el segundo, la ratio deuda de las familias/renta bruta disponible es mayor
en España. Por tanto, el mayor margen que aplica la banca española en
el crédito al consumo, no sé si en todo, pero sí en parte, está justificado
por el mayor riesgo que asume.
En cualquier caso, bienvenida sea
la competencia (bancaria y no bancaria) para reducir el tipo de interés
del crédito al consumo en beneficio
del bolsillo de los ciudadanos.
Catedrático en la Universidad de
Valencia, director adjunto de Ivie
y colaborador en Cunef
Inestabilidad gubernamental
Fabián
Márquez
R
esulta inevitable que el Gobierno Sánchez sea inestable
y se prodigue en desdichos y
contradicciones múltiples. No voy a
referirme a todas ellas, pero bastaría
recordar al respecto sucesos que
afectan a la trayectoria de varios ministros; alguna de ellas ha aludido a
“un gol por la escuadra” para rechazar la legalización de un sindicato de
prostitutas. 84 escaños dan para
muy poco en el Congreso, y no sólo la
oposición, sino también el Gobierno,
son conscientes de los efectos inducidos de la moción de censura que
derribó a Mariano Rajoy. La mezcolanza de intereses en juego obliga al
Gobierno a atender la defensa estricta de su espacio vital. Y éste es, sin
duda, el coincidente con los intereses de la mayoría de los españoles.
Al respecto, basta consultar las en-
cuestas, y entre ellas fundamentalmente el barómetro mensual del
CIS, para concluir que a la ciudadanía le importan las cuestiones económico-sociales más que otras consideradas por la opinión pública accesorias o relativas. Los populismos de
extrema derecha o izquierda son
producto del miedo de las sociedades al vacío y la incertidumbre producida por la crisis de 2008, lo que
no obsta para que las sociedades europeas, y la española no es una excepción, prefieran la seguridad y los
viejos valores. Si se inquiriera mediante referéndum a los españolitos
de a pie qué es lo que desearían para
su país a corto plazo, todos ellos optarían por una política que supere la
crisis económica, cree empleo, mejore las estructuras educativas, reduzca el abandono escolar, logre un
funcionamiento más eficaz y operativo de los servicios públicos, racionalice la administración judicial para
que no sea prescindible o demasiado
tardía para ser justa… en definitiva,
“un mundo feliz.” A tenor del baró-
metro del CIS, mes tras mes la ciudadanía se muestra inquieta por la falta
de confianza en las instituciones, la
corrupción política y la supuesta inexistencia de un proyecto capaz de
galvanizar, en pos de él, a una mayoría suficiente de ciudadanos. Las
cuestiones que en las encuestas suman un porcentaje de opinión en
torno al 10% son las transversales de
educación, inmigrantes, pensiones y
poco más.
Sánchez sabe perfectamente que
puede retrasar la convocatoria electoral, pero sin superar la línea roja
constituida por el momento preciso
en el que la opinión publica empiece
a culpabilizar al Gobierno de sus
problemas actuales. Hoy todavía eso
no ha ocurrido, incluso a pesar de la
tesis doctoral del presidente y del
“lodazal” en que se desenvuelven las
Para poder afrontar las
reformas estructurales se
requerirían elecciones y
un gobierno de coalición
acusaciones ad hominem a las que
tan aficionada es la clase política española.
Espacio vital
Como resumen de las observaciones
anteriores, podemos coincidir en la
configuración del espacio posible de
gobernabilidad facilitado por la coyuntura política. Así, las reformas estructurales: Constitución, fiscalidad
autonómica, ley electoral, reforma
educativa…. son muy difíciles o imposibles, y afrontarlas requeriría elecciones y un gobierno futuro de coalición, inevitable a tenor de los resultados que todos los encuestadores esperan que produzcan los sufragios.
En el ínterin, sólo le resta al Gobierno
desdecirse lo menos posible, reflexionar antes de expresar una acción
política y tratar de ceñir su espacio vital a los Presupuestos de 2019 y a los
cambios que necesariamente han de
producirse en el mercado de trabajo
y en la regulación laboral para que
puedan ser asumidos por los representantes de los trabajadores y em-
presarios a modo del ejemplo del IV
AENC, inmejorable producto para el
Gobierno, pero de manera que la
contrarreforma de la reforma laboral
de 2012 aprobada por el PP no produzca el efecto dirimente de detraer
la inversión y, con ella, el empleo, ni
desanimar al empresariado ante un
giro o cambio normativo que dificulte o impida la contratación laboral y
el emprendimiento.
¿Es o no posible una contrarreforma mínima que pueda ser suscrita
por CEOE-Cepyme y al mismo tiempo por el Gobierno y los sindicatos
UGT y CCOO? Lo es, pero los protagonistas de la acción política deben
ser suficientemente cuidadosos para
que, en un momento en el que se ha
producido ya una ligera desaceleración del crecimiento económico (tres
décimas), no coincidan los empresarios en la idea funesta de demorar decisiones hasta que un proceso electoral urgente aflore una mayoría política más capaz y acorde a sus intereses.
Presidente de Analistas
de Relaciones Industriales
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 26 septiembre 2018 Expansión 55
Opinión
España y sus complejos frente al nacionalismo
Fernando del Pino
Calvo-Sotelo
L
os españoles poseemos por lo
general una opinión negativa y
desesperanzada de la historia
de nuestra nación y de nuestras capacidades. Este profundo y grave problema nacional, del que poco se habla, daña nuestra autoestima como
pueblo, minando nuestra confianza
en nosotros mismos y provocándonos un inmerecido sentimiento de
inferioridad respecto de otros países.
Las razones de nuestra baja autoestima son variadas, pero en este artículo
aventuro que un importante factor
interno que continúa socavando
nuestro ánimo es el constante lenguaje negativo sobre nuestra historia
de parte de nuestra izquierda (no toda) y de los nacionalismos separatistas, aliados de forma cada vez más
evidente.
España, unas de las naciones más
antiguas del mundo, posee una historia larga y brillante de grandes gestas
que admiraron al mundo, y también
de algunas tragedias, una Historia de
la que nos podemos sentir genuinamente orgullosos y respecto a la que
muy pocos países pueden darnos lecciones. Todos conocemos la Leyenda
Negra inventada por nuestros rivales
europeos cuando España era una superpotencia. Pero, ¿por qué los españoles nos hemos ido creyendo esa caricatura creada por quienes no nos
querían bien? En parte, la sobriedad y
austeridad castellanas que durante
siglos impregnaron nuestra cultura
(virtudes admirables en muchos aspectos) dificultaron los fuegos de artificio con los que otros países celebraban sus éxitos y el silencio y la
mentira con la que encubrían sus fracasos. Inglaterra, por ejemplo, jamás
permitió que la verdad estropeara el
tono siempre épico de su propia historia. Otro factor, sin duda, fue la pérdida de los restos del Imperio en
1898, que hirió nuestro orgullo profunda y duraderamente.
Pero una importante causa de
nuestra baja autoestima hoy es la
existencia de una izquierda cultural y
política muy “empática” con los nacionalismos que considera que la his-
toria de España ha sido una noche
perpetua, un período sombrío y primitivo del que salimos hace apenas
unas décadas. Claro está, la Historia
de España es la historia de una monarquía cristiana (como la de tantos
países europeos) indisolublemente
ligada a la defensa y propagación del
catolicismo, mientras que esta izquierda es republicana y profesa, generalmente, una visceral animadversión hacia el cristianismo (católico),
fenómeno único en Europa en cuanto a intensidad y violencia. Prueba de
ello es el odio desplegado durante la
Segunda República y la Guerra Civil:
de la quema (impune) de iglesias y
conventos, esta izquierda pasó al genocidio católico en el llamado Terror
Rojo de 1936, durante el cual decenas
de miles de ciudadanos fueron asesinados por ser católicos, incluyendo
7.000 sacerdotes, monjes y religiosas,
muchos de ellos sádicamente torturados antes de su muerte. Hoy, por
cierto, los leninistas desean volver a
esa violencia, que significativamente
consideran legítima: “arderéis como
en el 36”, gritan. Dado que la derrota
de aquella izquierda totalitaria (incluido el PSOE de entonces) dio lugar a cuarenta años de dictadura
franquista y no a la dictadura de corte
soviético que ellos (y Stalin) esperaban instaurar, también reniega hasta
el paroxismo del período 1936-1978
(¡como si no hubiera existido España
en esas décadas, con sus luces y sus
sombras!) y de todo vestigio del sentimiento de orgullo patriótico del que
aquel régimen impregnó la educación pública, a veces exageradamente. Por lo tanto, otro motivo por el que
esta izquierda reniega del orgullo nacional (e incluso de la bandera, de
nuevo un fenómeno único en Europa) es porque lo ligan a ese período.
Hazaña denigrada
Pero el juicio negativo sobre nuestro
pasado va mucho más allá. Por ejemplo, se denigra la hazaña que supuso
la conquista de América por un puñado de hombres que, con sus abusos
y violencias (¿qué guerra, qué conquista, qué época de la historia y qué
país está libre de ellas?), llevó a aquel
continente una civilización (y una religión, claro, de forma imperdonable)
mucho más avanzada que la existente y, para la época, mucho más respe-
les funcionó el envite: bajo el disfraz
de un orgullo (absolutamente legítimo) por su lengua, costumbres e instituciones, crearon un “memorial de
agravios” artificiosamente construido que, repetido como un mantra, se
convirtió en el ariete que demolería la
unidad nacional edificando un desleal proyecto independentista basado en el odio a España. Y España, como toda persona sin autoestima, como toda víctima de maltrato, tendió a
justificarlo y a aceptarlo incluso con
cierto sentimiento de culpabilidad.
Todo gesto conciliador, toda cesión
competencial, toda muestra de respeto era interpretado por los nacionalistas como una debilidad y no tenía otro resultado que un aumento
del maltrato. Aún hoy, ciegos a esta
abrumadora evidencia empírica, algunos ilusos siguen creyendo que el
apaciguamiento funcionará.
tuosa con los derechos humanos. De
hecho, la izquierda comparte el argumento del populismo hispanoamericano, que tilda aquello de “genocidio” (qué disparate y qué injusticia).
No es casual que los leninistas tengan
su génesis y padrinazgo financiero en
movimientos hispanoamericanos de
extrema izquierda (en Bolivia, de
donde sacaron el nombre de Podemos, y en la tiranía asesina de Venezuela, modelo que admiran abiertamente y que quieren implantar aquí).
Otro ejemplo sería el desprecio con
que se juzga la Reconquista a la vez
que se mitifica Al-Andalus, que, en
palabras de un conocido historiador,
fue muy parecido al apartheid sudafricano: una minoría musulmana invasora oprimiendo mediante el uso
de la violencia a una mayoría cristiana (esta izquierda compagina un
cierto antisemitismo y un anticristianismo feroz con una enorme docilidad frente el Islam).
En esta visión negativa de nuestro
pasado como nación, que tanto con-
tribuye a nuestro complejo de inferioridad, esta izquierda comparte
una absoluta identidad ideológica
con los nacionalismos que tanto daño
nos hacen. En un país más seguro de
sí mismo, los movimientos nacionalistas vasco y catalán, nacidos a lomos
del Romanticismo de finales del siglo
XIX (¡los sentimientos lo son todo!)
cuando perdimos el Imperio y ser español había perdido glamour, habrían sido considerados una excentricidad risible con su victimismo enfermizo y su cúmulo de patrañas históricas. Sabino Arana, rancio antiliberal carlista, supremacista, racista y
fundamentalista religioso, habría sido considerado un iluminado y no el
padre de la “patria vasca”. El nacionalismo catalán, igual de supremacista, racista y antiliberal (inicialmente
proteccionista y hoy controlado por
la extrema izquierda), habría sido tomado por un cansino ejercicio de victimismo melancólico mezclado con
avaricia. Sin embargo, frente a un país sin autoestima a los nacionalismos
Negatividad ideológica
El actual golpe de Estado para crear
una República Nacional Socialista en
Cataluña no es más que el culmen de
dicho proceso. Podría creerse que la
complicidad manifiesta del Gobierno
con los golpistas, torpedeando la acción del Tribunal Supremo, bordeando la omisión del deber de las autoridades de perseguir los delitos y a sus
responsables (art. 408 del Código Penal) y dando, por tanto, la razón a los
nacionalistas en su insidiosa campaña de difamación internacional, se
debe sólo a un interés político cortoplacista, pero en realidad tiene la lógica de quien comparte con los nacionalistas una determinada y muy negativa visión de España. Esclavo de
esa negatividad ideológica, este PSOE
de hoy (¿dónde queda el socialismo
de los ochenta?), títere de los leninistas y aliado de la anti-España, liderado por el desenterrador de cadáveres,
de tics autoritarios y ademán violento, de inaudita levedad y nulo respeto
por el Estado de Derecho, está a un
tris de declarar ilegítimo el sistema de
libertades democrático y monárquico del 78 que defiende la unidad de
nuestra nación y de contribuir al
cambio de régimen que pretenden
los leninistas. O recuperamos nuestro
orgullo y defendemos España, o desaparecemos. Un país no puede ser gobernado por quien intenta destruirlo.
www.fpcs.es
PRESIDENTE ANTONIO FERNÁNDEZ-GALIANO
DIRECTORA ANA I. PEREDA
VICEPRESIDENTE GIAMPAOLO ZAMBELETTI
DIRECTORES ADJUNTOS: Manuel del Pozo y Martí Saballs
SUBDIRECTOR: Pedro Biurrun
Redactores Jefes: Mayte A. Ayuso, Juan José Garrido, Tino Fernández, Estela S. Mazo, Javier Montalvo, Emelia Viaña,
José Orihuel (Cataluña), Roberto Casado (Londres) y Clara Ruiz de Gauna (Nueva York)
Empresas Yovanna Blanco / Finanzas/Mercados Laura García / Economía Juan José Marcos / Investigación Miguel Ángel Patiño
Emprendedores / Jurídico Sergio Saiz / Opinión Ricardo T. Lucas / Andalucía Nacho González / Comunidad Valenciana Julia Brines
País Vasco Marian Fuentes Galicia Abeta Chas / Bruselas Miquel Roig / Diseño César Galera / Edición Elena Secanella
MADRID. 28033. Avenida de San Luis, 25-27, 1.a planta. Tel. 91 443 50 00. Expansión.com 902 99 61 11. / BARCELONA. 08007. Paseo de Gracia, 11. Escalera A. 5.ª
planta. Tel. 93 496 24 00. Fax 93 496 24 05. / BILBAO. 48009. Plaza Euskadi, 5, planta 15, sector 4. Tel. 94 473 91 00. Fax 94 473 91 58. / VALENCIA. 46004.
Plaza de América, 2, 1.a planta. Tel. 96 337 93 20. Fax 96 351 81 01. / SEVILLA. 41011. República Argentina, 25. 8.ª planta. Tel. 95 499 14 40. Fax 95 427 25 01.
VIGO. 36202. López de Neira, 3, 3.o , Oficina 303. Tel. 986 22 79 33. Fax 986 43 81 99. / BRUSELAS. Tel. (322) 2311932.
NUEVA YORK. Tel. +1 303 5862461. Móvil 639 88 52 02. / LONDRES. Tel. 44 (0) 20 77825331.
DIFUSIÓN CONTROLADA POR
DIRECTOR GENERAL: Nicola Speroni
DIRECTOR GENERAL DE PUBLICACIONES: Aurelio Fernández
DIRECTOR GENERAL DE PUBLICIDAD: Jesús Zaballa
PUBLICIDAD: DIRECCIÓN GENERAL DE PUBLICIDAD Tel: 91 443 55 09 / SECRETARÍA DEPARTAMENTO DE PUBLICIDAD Tel: 616 506 719 /
COORDINACIÓN Tel: 91 443 52 58 / 91 443 52 80 Fax: 91 443 56 47 / INFORMACIÓN PUBLICIDAD marketingpublicitario@unidadeditorial.es /
CATALUÑA Mar de Vicente. Paseo de Gracia, 11. Escalera A. 5.ª planta. 08007 Barcelona. Tel: 93 496 24 22 / ZONA NORTE Marta Meler. Plaza Euskadi, 5, planta 15,
sector 4. 48009 Bilbao. Tel: 94 473 91 07 / LEVANTE Marcos de la Fuente. Plaza de América, 2, 1.ª planta. 46004 Valencia. Tel: 96 337 93 27 /
ANDALUCÍA Y EXTREMADURA Rafael Marín. Avda. República Argentina, 25, 8.º B. 41011 Sevilla Tel: 95 499 07 21 /
INTERNACIONAL Juan Jordán de Urríes. Avda de San Luis, 25. 28033 Madrid. Tel: 91 443 55 24.
COMERCIAL: SUSCRIPCIONES Avenida de San Luis, 25-27. 1.a planta. 28033 Madrid. Tel. 902 123 124.
TELÉFONO PARA EJEMPLARES ATRASADOS 902 99 99 46 / DISTRIBUYE Logintegral 2000, S.A.U. Tel. 91 443 50 00. www.logintegral.com
RESÚMENES DE PRENSA. Empresas autorizadas por EXPANSIÓN (artículo 32.1, Ley 23/2006): Acceso, TNS Sofres, My News y Factiva.
IMPRIME: BERMONT IMPRESIÓN, S.L. Tel. 91 670 71 50. Fax 91 327 18 93.
Depósito Legal M-15572-1986 ISSN 1576-3323
Edita: Unidad Editorial, Información Económica S.L.U.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles, 26 de septiembre de 2018
Código
www.expansion.com
ENTRE EN: www.orbyt.es/codigo y podrá acceder
hoy con este código a Expansión en Orbyt.
Reino Unido 1,6 £ • Bélgica 2,65 euros • Portugal Continental 2 euros
Teléfono de atención al lector: 91 205 37 14
Teléfono de atención al suscriptor: 91 050 16 29
C#HOABOFFN
© Unidad Editorial, Información Económica SLU, Madrid 2018. Todos los derechos reservados. Esta publicación no puede ser -ni en todo ni en parte- reproducida, distribuida, comunicada públicamente ni utilizada o registrada a través de ningún tipo de soporte o mecanismo, ni modificada o almacenada sin
la previa autorización escrita de la sociedad editora. Conforme a lo dispuesto en el artículo 32 de la Ley de Propiedad Intelectual, “queda expresamente prohibida la reproducción de los contenidos de esta publicación con fines comerciales a través de recopilaciones de artículos periodísticos”.
LOS PRODUCTORES DE CAFÉ HAN HECHO UN LLAMAMIENTO A LAS MULTINACIONALES DEL SECTOR PARA QUE
CUBRAN LOS GASTOS DE LOS AGRICULTORES, AL LÍMITE POR EL DESPLOME EN EL PRECIO DE LA SEMILLA.
LA ÚLTIMA PALABRA (8ª T)
IGNACIO DE LA RICA
Los cafeteros piden ayuda
a Nestlé, JAB y Starbucks
Los productores de café han
hecho un llamamiento a grandes empresas como Nestlé,
JAB Holdings y Starbucks para que cubran los gastos de los
agricultores que tienen problemas para llegar a fin de
mes, después de que los precios del café hayan caído al
mínimo de los últimos 12
años. “La situación es desesperada”, explica Roberto Velez, consejero delegado de la
Federación de Productores
de Café de Colombia, que advierte del creciente malestar
social en algunos de los países
productores de café.
Como consecuencia de la
falta de ingresos, algunos de
los productores de café de Colombia han empezado a plantar coca para transformarla
en cocaína. Según datos oficiales, la extension de plantaciones de coca ha aumentado
a 200.000 hectáreas, una cifra
récord, mientras que “el cultivo de café ha ido disminuyendo poco a poco”, según Vélez.
En Guatemala, los bajos precios han llevado a los agricultores a desplazarse para buscar trabajo, asegura Ricardo
Arenas Menes, director de la
Asociación de Café del país
(Anacafe).
El precio del café que cotiza
en Nueva York ha caído a menos de un dólar la libra (453
gramos) debido a una cosecha
excepcional en Brasil, el mayor productor y exportador
del mundo, y a la caída en picado del real brasileño. El precio está muy por debajo del
coste de producción en mu-
Dreamstime
Emiko Terazono. Financial Times
En la imagen, una plantación de café en Jericó, en el departamento de Antioquia (Colombia).
chos de los principales países
productores de café. En Colombia, uno de los principales
productores del café arábico,
el precio ronda 1,20 dólares la
libra, mientras que, en El Salvador, está a 1,50 dólares.
Según ejecutivos del sector,
unos 100 millones de personas en todo el mundo participan en la producción y el procesamiento del café.
El Foro Mundial de Productores de Café, que incluye
asociaciones de productores
de África, India, México y
América Central y del Sur,
quiere que las compañías se
comprometan a comprar café
a un precio superior al del
coste de producción.
En Colombia,
algunos productores
han empezado a
plantar coca como
alternativa al café
La cosecha
excepcional en Brasil
y la caída del real
han arrastrado
a la baja el precio
Una de las propuestas es
que los agricultores den un
certificado a tostadores y distribuidores en el que se compruebe que están pagando suficiente a los agricultores.
Otra iniciativa contempla que
la industria del café informe a
los consumidores de la situación de los agricultores en
campañas de márketing.
Las 10 principales empresas de café del mundo aglutinan más de un tercio del consumo de grano en volumen.
Nestlé concentra el 9%, el
grupo de capital riesgo JAB
Holdings un 8% y Starbucks
un 3%, según el Barómetro de
Café publicado a principios
de año.
Una prueba impresentable
Ningún director de periódico (o similar) debería reproducir ni hacerse eco del contenido de las grabaciones a la
ministra Delgado. El derecho a la información merece
la más alta consideración,
defensa y protección en la
medida en que respete sus
límites. La intimidad y el
derecho a la propia imagen
son límites universalmente
aceptados. Nótese que ambos se definen por los contenidos a los que ese derecho
fundamental no puede acceder; no por quien sea el sujeto del derecho. Es decir, protege a las personas normales
y a las ministras por igual.
Si no fuera razón suficiente, cualquier director debe
estar diligentemente convencido de la veracidad de
las informaciones antes de
publicarlas. Es obvio que, en
este caso, la grabación no fue
casual (como era la que mostraba a Cifuentes sisando
unas cremitas), sino que estuvo preparada y realizada
por un desalmado. Da igual
quien fuera; pero quien es
capaz de hacer esa tropelía a
sus colegas no merece ninguna credibilidad. Lo prudente es suponerle capaz
también de manipular el
contenido de las cintas (lo
que es bastante fácil).
Cuando una “prueba” es
impresentable por no respetar los derechos fundamentales, por cómo se ha obtenido y por la irresponsabilidad
de su difusión, lo único que
cabe es tirarla a la basura sin
abrirla. Por eso, lo que más
hiere mi “corporativismo”
profesional, es la cantidad de
veces que ayer tuve que cerrar los ojos, taponar los oídos y taparme la nariz para
no enterarme del contenido
de esa conversación privada.
En mi opinión, la ministra
Delgado no tiene que dimitir
por lo que dijera en aquella
tertulia tabernaria; ni tiene
que dar explicaciones públicas ni privadas, ni tendría
que contestar a ninguna pregunta sobre el asunto, ni el
Parlamento, ni en la prensa
ni en el Consejo de Ministros. Tiene derecho a que todo el mundo resetee y se olvide del asunto.
Otra cuestión es que la ministra haya mentido a cuenta
de su relación con Villarejo.
Faltar a la verdad descalifica
para ejercer cargos públicos
(incluso los privados con repercusiones públicas). Hasta Soria, aquel ministro de
infausto recuerdo para la industria, la energía y el turismo, tuvo que dimitir por
mentir en cuestiones relativas a sus finanzas personales.
Y otra cosa muy distinta es
que la inutilidad manifiesta
del Gobierno de ministras y
ministros del doctorcito
Sánchez merezca una patada por parte de quienes le
auparon. ¡Allá Podemos, los
independentistas catalanes y
el PNV!
Lo que resulta cómico es
que quien ejerciera una oposición tan dura, como Lastra
y Ábalos, vengan ahora a lloriquear porque la derecha
“quiere tumbar a este Gobierno”. Digo cómico porque la derecha no oculta sus
intenciones y esfuerzos para
tumbar a este Gobierno;
igual que Sánchez, Lastra y
Ábalos hicieron todo lo que
pudieron para tumbar al anterior. ¡Ellos lo consiguieron!
@laultimapalabr
PON EL FOCO EN LA INFORMACIÓN QUE TE INTERESA
Suscríbete a nuestros canales en twitter
@exp_economia
@expansionbolsa
@exp_opinion
@expansionpymes
@exp_juridico
@exp_directivos
@exp_empleo
@exp_catalunya
@exp_ecodigital
@eventos_exp
Документ
Категория
Журналы и газеты
Просмотров
3
Размер файла
13 180 Кб
Теги
newspaper, expansion
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа