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Expansi 243 n - 02 10 2018

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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 2 de octubre de 2018 | 2€ | Año XXXII | nº 9.769 | Segunda Edición
MENSUAL DE
BOLSA
Inversor
Ganadores y
perdedores con
el petróleo al alza
 Irán puede llevar
el crudo a 120 dólares
el barril P20
Ryanair baja
previsiones por el
crudo y las huelgas, y
se desploma en Bolsa
P10/LA LLAVE
Juncker promete
mano dura con Italia:
dar un trato especial
sería el fin del euro P29
Abengoa: El Estado se
juega 52 millones en el
nuevo salvamento P2 y 5
Las ventas de coches
crecerán un 8% pese a
caer en septiembre P2 y 4
RÁNKING
Citi, Santander
y JPMorgan,
líderes de la banca
de inversión P15
General Electric releva
al CEO y dispara su
cotización un 10% P12
EEUU logra un nuevo
acuerdo comercial con
Canadá y México P2 y 30
Un otoño judicial
caliente para
la banca P16-17
HOY Suplemento
 Entrevista Duncan Wardle
Exvicepresidente de Innovación de Disney
“Los guiones de Disney
nunca los escribirán robots”
¿Están cambiando
de opinión los
británicos sobre el Brexit? P31
Cataluña pierde depósitos
por 30.000 millones
Su cuota de mercado es del 13% frente al 20% que llegó a tener
Cataluña no ha logrado recuperar la normalidad en la captación de depósitos bancarios. La comunidad ha perdido 29.500 millones desde
mediados del pasado año. El
ahorro en Cataluña ha pasado de representar el 15% al
13% del total español. Lejos
quedan las cotas máximas
que llegaron a superar el 20%.
El trimestre negro se vivió a finales de 2017 coincidiendo
con la consulta del 1-O. Valencia es la más beneficiada tras
el desafío secesionista, al
atraer más de 9.500 millones
en depósitos bancarios. P14
ANÁLISIS
 Así se ha deteriorado
la economía catalana P26
LA CUP TOMA
LA CALLE CON
EL BENEPLÁCITO
DE TORRA
La CUP tomó ayer las
calles catalanas en el
aniversario del 1-O, con la
bendición del presidente
de la Generalitat. “Apretad,
hacéis bien en apretar”,
proclamó Quim Torra.
P26-27 y 56/EDITORIAL
OPINIÓN
 Andrés Betancor
Un año después, un balance
 Ignacio de la Rica
El estado de la cuestión
Efe
MAÑANA
www.expansion.com
Santander asegura al cliente de Popular
las mismas condiciones comerciales
Los clientes de Popular apenas van a notar los efectos de
la fusión por absorción. Conservarán las numeraciones
de sus cuentas y de sus tarjetas. Santander no va a incentivar por ahora un trasvase
masivo a la Cuenta 1,2,3. P13
Aena amplía las
tiendas ‘duty free’
Aena y Dufry, el gestor de las
tiendas libres de impuestos,
han puesto en marcha un
proyecto piloto en cinco aeropuertos para aumentar la
superficie comercial de las
tiendas duty free y su disposición con un objetivo: elevar
las ventas. P3-4/LA LLAVE
Maurici
Lucena
preside
Aena.
Andrea Orcel envía una carta de
despedida a sus colegas de UBS
Los pisos suben
más del 10%
en Madrid,
Alicante, Málaga
y Valencia
La subida de los precios inmobiliarios se modera ligeramente en el conjunto de España, pero se extiende cada
vez a más municipios, con alzas de hasta el 15,6%. P24-25
Ana Botín preside Santander.
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2
Expansión Martes 2 octubre 2018
Editorial
La Llave
La elevada factura
del desafío separatista
Las ventas comerciales, un filón para Aena
L
a conmemoración ayer del primer aniversario del referéndum ilegal sobre la independencia de Cataluña, durante la
que los grupos radicales separatistas trataron de colapsar
algunas ciudades de esta comunidad autónoma y atacaron edificios públicos como el Parlament, la delegación de la Generalitat
en Girona o la sede de la Bolsa de Barcelona, evidencia que un
año después de la intentona golpista se ha agravado la fractura
de la sociedad catalana. Ni la política de distensión impulsada
por el Gobierno de Pedro Sánchez ha logrado frenar las reclamaciones de los secesionistas ni el movimiento independentista
ha cesado en su empeño por monopolizar tanto el uso del espacio público como el debate político en Cataluña. El resultado es
una parálisis institucional cuyo mayor exponente es la falta de
actividad del Parlamento catalán controlado por los separatistas
que no deja de pasar factura. Al deterioro evidente de la convivencia se suma el innegable impacto en la economía catalana,
cuya pujanza desde el inicio de la recuperación se vio truncada
de forma abrupta con el golpe de Estado separatista del año pasado. El PIB de Cataluña, que
hasta entonces había crecido
más que la media del resto de El Gobierno de
España, se ha moderado desde Sánchez no puede
el último trimestre del año pasa- seguir impasible ante
do hasta situarse en el vagón de el deterioro social
cola del conjunto de las comuni- y económico catalán
dades autónomas. No obstante,
hay estadísticas que revelan un
impacto aún mayor que los índices agregados como el PIB (en el
que el mayor aporte del sector exterior compensa el desplome
de la demanda interna), la salida de depósitos o el traslado de las
sedes sociales de empresas catalanas hacia otras regiones, la mayoría (2.339 compañías) a la Comunidad de Madrid.
El peso de Cataluña en el ahorro nacional se ha reducido del
15% al 13% después de haber perdido 29.467 millones de euros
hasta el pasado mes de junio respecto al tercer trimestre del año
pasado, que en buena medida se han canalizado hacia las comunidades limítrofes de Aragón y Valencia. Aún más sensible, si cabe, es la pérdida de confianza entre los inversores debido al intento de Quim Torra de reeditar el desafío al Estado de Derecho.
Por ello, los inversores han paralizado sus proyectos en esta autonomía por la incertidumbre política. Un deterioro progresivo
económico y social ante el que Ejecutivo de Sánchez no puede
permanecer impasible por mucho que dependa del apoyo de los
independentistas catalanes para permanecer en La Moncloa.
Trump logra un triunfo
vital con el nuevo Nafta
E
l presidente de EEUU, Donald Trump, se ha apuntando
una importante victoria diplomática de cara a las elecciones de medio mandato del próximo mes de noviembre. El
anuncio de que Canadá se sumará finalmente al nuevo Acuerdo
Estados Unidos-México-Canadá (que sustituirá al Nafta) supone un triunfo incontestable de la peculiar estrategia negociadora
del inquilino de la Casa Blanca, que a base de presionar a sus socios termina logrando importantes cesiones. Además, la mejora
de las condiciones pactadas con dos de sus principales socios comerciales en beneficio de los intereses de EEUU compensará el
previsible impacto que la política proteccionista de Trump y las
represalias adoptadas entre otros por China y la Unión Europea
que tendrá para la economía estadounidense. Aunque el pacto
aún debe ser revalidado por los respectivos Parlamentos, se prevé un acto público para su firma en el que participarán los presidentes de los tres países a principios de noviembre, en la recta final de las elecciones legislativas estadounidenses.
El éxito negociador de Trump le permitirá presentarse ante
el electorado republicano con logros como la obligación de que
el 75% de los componentes de automóviles vendidos en EEUU
se fabriquen en suelo estadounidense (frente al 62,5% fijado en
el acuerdo actual) o un mayor acceso al mercado canadiense para los productores lácteos de EEUU. Y refuerza su estrategia negociadora frente sus críticos, al tiempo que desestabiliza el sistema multilateral que regula el comercio global, otra de las obsesiones de Trump desde que llegó a la Casa Blanca.
La estrategia diseñada por José Manuel Vargas a su llegada a la presidencia de Aena, en 2012, para maximizar los ingresos y ajustar costes
con el objetivo de devolver al gestor
aeroportuario a la rentabilidad y
prepararlo para su privatización ha
convertido el negocio comercial en
una fuente de ingresos creciente y
cada vez más relevante. Principalmente, por las tiendas libres de impuestos. El duty free es la joya comercial de Aena y su licitación en
2012 fue vital en el plan de la compañía para diversificar sus ingresos
más allá de su negocio tradicional:
cobrar a las aerolíneas por utilizar
sus instalaciones. El megaconcurso
del duty free, que Aena hizo más
atractivo para los operadores internacionales al sumar 10.000 metros
cuadrados procedentes de infraestructuras de paso, permitió elevar
sustancialmente el canon sobre ventas que históricamente había pagado
Aldeasa –que pasó a World Duty
Free, luego adquirida por Dufry–.
Y marcó la pauta para las siguientes
licitaciones : restauración, moda,
aparcamientos o rent a car. Pero,
mientras Aena ha elevado año a año
sus ingresos, el operador de las tiendas libres de impuestos –World
Duty Free primero y Dufry después– ha acusado el elevado precio
que puso sobre la mesa para llevarse
el contrato. Ahora, en un intento de
incentivar las ventas, Aena y Dufry
han desplegado un plan piloto en
cinco aeropuertos que, en función
de sus resultados, podría extrapolarse a otros aeródromos. A Aena le interesa que Dufry maximice sus ingresos en las tiendas libres de impuestos, ya que redunda en lo que
ella misma recibe. Y, más aún, si
quiere que vuelva a pujar fuerte en
el siguiente macroconcurso, que se
convocará en 2020. El gestor aeroportuario, que detallará al mercado
su hoja de ruta el día 10 de octubre,
debe cuidar la relación con el primer
operador de tiendas duty free del
mundo y empezar a trabajar en la
propuesta que presentará a los operadores en una licitación que, de
nuevo, volverá a ser clave.
Las matriculaciones
superan el golpe
Las ventas de vehículos nuevos
mantienen una buena salud a pesar
de los altibajos y de las incertidumbres de los dos últimos meses, marcados por la incorporación del nuevo estándar de homologación de
emisiones WLTP y por las amenazas de nuevas restricciones al diésel.
La matriculación de turismos nuevos cayó un 17% en septiembre, pero
lo hizo tras progresar un 48% en
agosto. En ambos casos, han interferido factores excepcionales que pu-
Avance operativo en Abengoa
en el primer semestre
En el primer semestre, Abengoa
tuvo pérdidas de 100 millones tras
registrar ingresos de 552 millones,
(-20%) y ebitda de 87 millones
(margen del 16%), que compara
con 16 millones (margen del
2,3%) del mismo período de 2017.
El beneficio operativo fue positivo
en 71 millones, un dato importante. Por negocios, ingeniería y
construcción tuvo ingresos y ebitda de 458 y 32 millones respectivamente (margen del 7%) y concesiones alcanzó ingresos y ebitda
de 94 y 55 millones respectivamente (margen del 58%). A futuro, Abengoa se concentrará exclusivamente en ingeniería y construcción, cuya cartera suma 1.919
millones, un 35% más tras haber
logrado en el primer semestre
nueva cartera por valor de 977 millones. La deuda neta a 30 de junio
sumaba 4.303 millones, y se espera se reduzca en aproximadamente 300 millones con la venta
del 16,5% de Atlantica Yield, pero
los recursos propios siguen siendo negativos en 2.762 millones.
En paralelo, Abengoa ha anunciado la apertura de conversaciones
EN BOLSA
Cotización de Abengoa, en euros.
0,034
0,032
0,030
0,028
0,021
0,026
0,024
0,022
0,020
0,018
3 ABR 2018
Fuente: Bloomberg
1 OCT 2018
Expansión
con sus acreedores y entidades financieras dirigidas a la obtención
de 95 millones en efectivo mediante la emisión de un instrumento convertible y 140 millones
en una nueva línea de avales para
aumentar su capacidad de licitación. En resumen, avances positivos para un grupo que está haciendo de la necesidad virtud y
que ha reducido su empleo desde
32.100 personas en 2015 hasta
14.000 en la actualidad.
sieron a prueba tanto a fabricantes
como a comercializadores. Superado el vaivén, el resultado es un incremento de las ventas del 11% durante
los nueve primeros meses del año y
la previsión de que el ejercicio cerrará por encima de los 1,3 millones de
unidades, con un alza del 8,5%. Será
un buen año. El primero además en
el que se alcancen las cotas anteriores a la crisis. Sin embargo, un análisis más a fondo muestra la trascendencia de los retos a los que se enfrenta el sector. Las empresas constituyen el perfil de consumidor que
más crece y, junto a los alquiladores,
tienen un peso casi similar al de los
particulares. Pero sobre todo destaca el imparable retroceso del diésel,
contra el que han clamado los propios fabricantes, convencidos de que
este tipo de motorización se está
viendo sometido a una injusta campaña de descrédito. En septiembre,
solo el 36% de los coches nuevos fue
de gasóleo, frente al 54% de gasolina.
Resulta en cambio sorprendente el
peso adquirido por los híbridos y
eléctricos, del 9,1% sobre el total.
Ryanair baja
sus previsiones
A la vista de las siete huelgas sufridas
este año, tarde o temprano tenía que
producirse un profit warning, y finalmente ocurrió ayer. Ryanair ha rebajado su estimación de beneficio para
el año fiscal que concluye el 31 de
marzo de 2019 desde el rango previo
de 1.250 a 1.350 millones de euros
hasta el revisado de 1.100 a 1.200 millones (entre un 11 y un 12% menos).
Es el segundo profit warning de este
año tras el de mayo, debido entonces
a la previsión de mayores costes de
combustible y de personal, así como
a las incertidumbres derivadas del
Brexit. La compañía dio ayer cuatro
razones: menor tráfico en septiembre por los dos días de huelga de los
pilotos en cinco países; tarifas más
bajas por la debilidad de la demanda,
afectada por la incertidumbre de
huelgas futuras; costes relacionados
con las huelgas sufridas; y alza del
precio del combustible. El aviso es
realista y obligado, pero provocó una
caída del 12,5% en la cotización, que
acumula un recorte del 30% en los
últimos 12 meses hasta una capitalización de 13.026 millones de euros.
Ryanair accedió a negociar con varios sindicatos a partir de diciembre
de 2017 y ha llegado a acuerdos con
los pilotos en Irlanda, Italia y Reino
Unido, pero sigue sin hacerlo en Bélgica, Holanda, Alemania, España y
Portugal, donde asegura que ya ha
aceptado por escrito las reivindicaciones de los pilotos y tripulantes de
cabina. En la temporada de invierno,
que comienza en noviembre,
Ryanair reducirá su capacidad
un 1%.
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Martes 2 octubre 2018 Expansión
3
EMPRESAS
Aena amplía la superficie de las tiendas
‘duty free’ para impulsar sus ingresos
NEGOCIO
El negocio comercial
aportó el 26,6% de
los ingresos de Aena
hasta junio: 519 milones de euros. Su contribución al ebitda fue
del 36,5%.
DUFRY GESTIONA LOS LOCALES/ El gestor aeroportuario y el gigante suizo despliegan un plan piloto en cinco
aeródromos españoles, con más metros cuadrados y una nueva disposición para animar las ventas.
Yovanna Blanco. Madrid
Cruzada para incentivar las
ventas en las tiendas libres de
impuestos de los aeropuertos.
El gigante suizo del duty free
Dufry ha desplegado, de la
mano de Aena, un proyecto
piloto en cinco aeródromos
nacionales para incrementar
la superficie comercial y rediseñar la disposición de las
tiendas con un objetivo: incrementar los ingresos.
El plan gira en torno a algunos de los aeropuertos con
más tráfico de Aena, como los
de El Prat (Barcelona), Málaga, Alicante y Gran Canaria
–entre los seis primeros por
volumen de pasajeros–, e implica también a Bilbao, según
consta en los resultados del
primer semestre de Aena.
Según fuentes del sector,
entre las medidas que se están implementando para que
Dufry gane flexibilidad figuran el aumento de la superficie comercial de los locales
–sumando más metros cuadrados– y un nuevo diseño
del punto de venta para acercar los productos al viajero.
Estas modificaciones no suponen, en ningún caso, un incumplimiento del contrato de
operador que World Duty
Free –matriz de la antigua Aldeasa, el gestor de las tiendas
en las últimas tres décadas–
firmó con Aena en 2012. Tres
años después, World Duty
Free a manos de Dufry.
Plan piloto
La intención es testar la evolución de las ventas durante
varios meses y, a medio plazo,
contemplar la posibilidad de
ampliar el proyecto a otros
aeródromos nacionales. Tanto Aena como Dufry declina-
EL DESPERTAR DE UN NUEVO NEGOCIO
La creciente aportación
del 'duty free'
Evolución de los ingresos
comerciales
En millones de euros.
En millones de euros.
1.049,3
2014
186,1
939,8
2015
250,9
739,9
2016
285,2
552,8
2014
2015
2016
2017
NEGOCIOS
PRINCIPALES
En la imagen, una tienda libre de impuestos de Dufry en El Prat (Barcelona).
Cuenta atrás para el megaconcurso de 2020
Gracias al rediseño en la
estrategia impulsado por el
expresidente de Aena, José
Manuel Vargas, los ingresos
comerciales son un filón
para el gestor aeroportuario.
Entre enero y junio de 2018,
aumentaron un 8,8%, hasta
519 millones de euros, con
un alza del 1,9% en el gasto
por pasajero –4,3 euros–.
En la primera mitad del año,
la actividad comercial
aportó el 26,6% de la
facturación de Aena y el
36,5% del resultado bruto
de explotación (ebitda).
Y, dentro de esta división,
la punta de lanza son las
tiendas libres de impuestos,
que aportaron al grupo
142,6 millones hasta junio,
un 3,4% más.
La contribución del duty
free supera ampliamente
los 87,8 millones de euros
de los restaurantes, los
68,5 millones de euros del
rent a car o los 67,9
millones de euros de los
aparcamientos. Hasta 2020,
Aena tiene garantizado un
mínimo de 981,3 millones
de euros en rentas de las
tiendas libres de impuestos.
Ese mismo año sacará a
concurso la gestión del
duty free, una licitación
clave en la que ya trabaja.
tros cuadrados. Se distribuyen en tres lotes: el primero
incluye Barajas (Madrid), el
segundo El Prat (Barcelona) y
el tercero, los seis aeródromos canarios. Hace seis años,
cuando World Duty Free ga-
nó el contrato, imponiéndose
a Heinemann, a la propia Dufry y a The Nuance Group
–que competían junto a la catalana Áreas–, ofreció una
renta de explotación conjunta de 1.964 millones de euros
En millones de euros.
Evolución
interanual
309
175,6
149,4
132
91,7
32,1
31,6
127,8
8,4%
13,7%
30,5%
8,6%
2,3%
28,5%
4,2%
3,9%
Tiendas libres de impuestos
Restauración
Alquiler de vehículos
Aparcamientos
Tiendas
Arrendamientos
Publicidad
Otros
Dufry, el líder del mercado
En millones de euros en 2017.
7.376,5
Ingresos
886,7
50
Ebitda
Bº neto
Asia, O. Medio y
Australia
10%
Latinoamérica
21%
Norteamérica
21%
VENTAS POR CATEGORÍAS
Perfumes y cosmética
POR DIVISIONES
Reino Unido,
Europa Central
y del Este
26%
Sur de
Europa
y África
22%
Fuente: Aena y Dufry
ron hacer comentarios.
El grupo helvético, dirigido
por el ejecutivo español Julián Díaz, opera 86 tiendas libres de impuestos en los aeropuertos, que suman una superficie de unos 45.000 me-
2017
309
durante siete años. El mayor
importe correspondía al lote
de El Prat –888 millones–,
por delante del de Barajas
–753 millones– y de los aeropuertos canarios –323 millones–.
Comida, chocolates y otros
Vino y bebidas alcohólicas
Productos de lujo
Tabaco
Electrónica
Libros
Otros
32
17
16
14
11
3
2
5
Expansión
Como resultado, el canon
sobre ventas a percibir por
Aena, hasta entonces situado
en el 27% de media al año, pasó a oscilar entre el 36,55% del
> Pasa a pág. siguiente
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4
Expansión Martes 2 octubre 2018
EMPRESAS
lote de Barcelona y el 41% que
supera el de Canarias.
World Duty Free invirtió
100 millones en las tiendas de
los 26 aeropuertos, en un contexto de tráfico aéreo a la baja,
lo que terminó forzando un
giro hacia la racionalización,
el ajuste en costes y la venta
de activos en 2014. Todo ello
a la espera de que Aena se aviniese a renegociar los términos del contrato con el argumento de que las proyecciones de evolución del tráfico fijadas por el gestor aeroportuario, y sobre las que los candidatos realizaron sus ofertas,
no se habían cumplido.
Los intentos de reducir el
mínimo garantizado o alargar
los plazos de la concesión –finaliza el 31 de octubre de
2020– a cambio de más inversiones cayeron en saco roto.
Aena no dio su brazo a torcer
y, en los últimos años, las dificultades para rentabilizar el
contrato han continuado. El
operador de las tiendas libres
de impuestos paga cada año a
Aena la opción más elevada
entre un porcentaje sobre las
ventas o el mínimo anual garantizado. Según explica la
sociedad World Duty Free en
el informe de gestión correspondiente a 2017, las ventas
en los aeropuertos españolas
crecieron un 3,6% ese año,
hasta 602 millones, gracias al
tirón del tráfico aéreo (+8,1%).
No obstante, esa progresión la han protagonizado
mercados impactados por la
fortaleza del euro respecto a
sus monedas locales –sobre
todo, Reino Unido– y pasajeros españoles iniciando viajes, entre los que la predisposición a la compra es menor.
Madrid tuvo una positiva
evolución en el gasto por pasajero, al igual que Mallorca y
Alicante. En Málaga, las ven-
Barcelona, Málaga,
Alicante, Bilbao
y Gran Canaria
participan en
el proyecto
World Duty Free,
adquirida por Dufry,
se comprometió a
pagar 1.964 millones
a Aena en siete años
tas se estancaron y Barcelona
progresó por debajo de la media. Pese al crecimiento de
ventas, “España todavía se
encuentra sensiblemente por
debajo de los niveles de actividad previstos por la compañía
durante la licitación de los
contratos de Aena”, admite la
empresa. E incide en que “esta situación es particularmente relevante en el lote 1, donde
las perspectivas de crecimiento anticipan un flujo de
pérdidas futuro –hasta final
de 2020–, que llevó a los administradores a calificar como contrato oneroso dotando
una provisión de 46,6 millones”. A raíz de la mejora en los
niveles de actividad, World
Duty Free ha reducido la provisión, que ascendía a 8,9 millones al cierre de 2017.
El año pasado, la cifra de
negocios de la empresa bajó
un 7,6%, hasta 893,6 millones.
El resultado de explotación
fue negativo por la contribución de la sucursal en Perú y
los mayores cánones aeroportuarios, y el beneficio neto
mejoró un 41,6%, hasta 170,1
millones. En 2018, “la presión
de los cánones seguirá impactando en la cuenta de explotación, por lo que no se anticipan cambios sustanciales en
los niveles de rentabilidad a
corto plazo”.
La Llave / Página 2
España: Polo estratégico para
ensayar la estrategia digital
En la última década, Dufry ha tirado de talonario para
apuntalar su crecimiento y su liderazgo mundial –tiene un
20% de cuota– en travel retail, un sector muy atomizado
y que se estima que alcanzará 85.000 millones de dólares
(73.229 millones de euros) en 2020, frente a los 20.000
millones de dólares (17..230 millones de euros) de 2000.
Así, el grupo ha comprado Brasif y Eurotrade (Brasil);
Hudson (EEUU); varios operadores en el Caribe, Argentina,
Ecuador y Uruguay; el 51% de Folli Follie (Grecia) y de una
sociedad conjunta con Regstaer (Rusia); Nuance (Suiza) y
World Duty Free. España juega un papel clave en el modelo
operativo definido tras la compra de World Duty Free. En
Madrid tiene su sede la división que integra España, Grecia
y el negocio en ocho países africanos. La capital española
ha sido, asimismo, banco de pruebas en digitalización.
En 2017, Dufry reconvirtió la tienda libre de impuestos que
opera en la T4 Satélite de Barajas en una flagship digital en
la que el techo cambia de color según la hora del día y hay
pantallas que marcas como Christian Dior o Paco Rabanne
pueden contratar para anunciar sus productos.
Las ventas de coches
crecerán un 8% pese
a caer en septiembre
EN 2018/ Las matriculaciones de híbridos y eléctricos
repuntan a niveles históricos en plena crisis del diésel.
I. de las Heras. Madrid
Los concesionarios de coches ya han superado con
éxito la prueba de fuego del
nuevo estándar de medición
de emisiones WLTP. Lo hicieron primero con un incremento del 48% en las matriculaciones de vehículos en
agosto, hasta 107.692 unidades, amortiguado posteriormente con un descenso del
17% en septiembre, hasta
69.129 unidades, según los
datos difundidos ayer por las
asociaciones del sector Anfac, Faconauto y Ganvam.
Si la excepcional subida de
agosto se debió a los esfuerzos
de los vendedores por liberar
o automatricular el stock de
vehículos homologados con
el estándar anterior de emisiones –fue el último mes en
que se permitió la venta de coches nuevos con esas especificaciones–, el descenso de septiembre responde a causas
parecidas. Concluidas las rebajas y las automatriculaciones, durante el pasado mes
cayeron drásticamente las
ventas de coches salidos de fábrica. Las oportunidades para
los compradores se concentran ahora en el conocido como kilómetro cero.
Tras los vaivenes de agosto
y septiembre, las matriculaciones en los nueve primeros
meses del año ascendieron a
1,04 millones de unidades, un
11,7% más que en el ejercicio
anterior.
Previsión del año
A falta de tres meses para que
concluya el año, la asociación
de fabricantes Anfac pronostica un cuarto trimestre más
débil, pero un cierre de año
con una progresión del 8,5%
en las ventas, hasta 1,33 millones de unidades.
Será el mejor ejercicio desde 2007 y el primero desde
ese año en el que se supere la
barrera de los 1,3 millones de
vehículos matriculados. Supondrá el cierre definitivo de
la crisis económica para este
Las matriculaciones
caen un 17%
en agosto, pero
aumentan un 11,7%
en lo que va de año
Elena Ramón
< Viene de pág. anterior
Vehículos de Mercedes en un concesionario.
Industria negocia
la fiscalidad ‘verde’
I.H. Madrid
El modelo de fiscalidad forma parte de las negociaciones entre el Ministerio de
Industria, Comercio y Turismo y los fabricantes sobre la nueva agenda estratégica de la automoción.
Durante su intervención
ayer en el Foro de la Nueva
Economía, la ministra Reyes Maroto explicó que su
proyecto estrella para el
sector incluirá entre otros
puntos una mesa de movilidad y un compromiso sobre inversiones para avanzar de la mano de fabricansector, que en 2007 había logrado vender 1,6 millones de
vehículos nuevos en España y
que en 2008 sufrió una brusca
contracción, de la que solo comenzó a recuperarse poco a
poco a partir de 2012.
Las fábricas también tienen
buenas previsiones para este
año. Elevarán un 3% la producción de coches, hasta 2,93
millones de unidades, y cerrarán el mejor año desde 2004.
tes como PSA, Volkswagen, Ford, Renault o Nissan
hacia la producción de coches con menos emisiones.
También se abordarán los
contratos de relevo, cruciales en plantas como la de
Landaben, y la nueva fiscalidad. “Insisten en que la
llamemos verde”, dijo.
Su contenido debe servir
para lanzar señales medioambientales a los consumidores. Desde la asociación Ganvam lamentan
que a los vendedores se les
esté dejando fuera de las
negociaciones.
Eso sí, el sector ve en 2019 un
año lleno de incertidumbre,
tanto en ventas como en producción.
En septiembre continuó la
progresiva retirada del diésel.
El 36% de los vehículos nuevos fueron de gasóleo, frente
al 54% de gasolina. Los híbridos y eléctricos repuntaron
hasta un récord del 9,1%.
La Llave / Página 2
MásMóvil
y Movistar
ganan clientes
en la guerra
del fútbol
Ignacio del Castillo. Madrid
Agosto y septiembre, los dos
meses clave para el mercado
de los usuarios del fútbol por
televisión, se han saldado con
buenas noticias para MásMóvil y Movistar, que se han hecho con la mayor parte de los
clientes de portabilidad, tanto
en el mercado fijo como en el
móvil, y con malas noticias
para Vodafone, que ha sido el
principal damnificado en el
mercado tras su decisión de
no competir por los derechos
del fútbol y haberse quedado
sólo, para esta temporada,
con el paquete de los 8 partidos por jornada, sin El Partidazo ni las competiciones europeas. El intento por hacerse
con los 350.000 clientes de
fútbol de Vodafone desencadenó una guerra de precios
durante agosto y septiembre
que ha finalizado en el segmento premium con el inicio
de octubre.
Así, en septiembre, y en el
mercado fijo (banda ancha)
Movistar sumó unos 18.600
clientes netos, siendo la primera vez en la historia que lidera la ganancia neta y junto
con agosto pasado, los dos
únicos meses de portabilidad
positiva en este segmento.
MásMóvil sumó otras 17.000
altas y Orange logró unas
6.000 altas netas. Vodafone
perdió 41.950 líneas y Euskaltel (que ha sufrido la pérdida
del fútbol por parte de su filial
Telecable) tuvo un saldo neto
negativo de 4.000 líneas. Estas cifras se reflejan también
en el móvil, en el que MásMóvil sumó 42.000 altas, por las
33.400 de Movistar. Euskaltel
perdió 7.000, mientras que
Orange elevó sus números rojos hasta 31.000 y Vodafone
cerró la cuenta con 60.000
pérdidas.
Acumulado
Sumando también el mes de
agosto, MásMóvil se ha hecho en los dos meses claves
del fútbol con 34.900 altas netas en fijo, mientras que Movistar logró 21.800 líneas, por
las 10.600 de Orange. Vodafone, por el contrario, perdió
72.550 líneas fijas. En el negocio móvil Movistar logró en
estos dos meses 102.100 altas
netas, su mejor registro nunca
alcanzado en este segmento
frente a las 80.700 de MásMóvil. Tanto Orange (que
perdió 60.500) como Vodafone (con 154.000 perdidas netas) sufrieron los efectos de la
guerra de precios.
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Martes 2 octubre 2018 Expansión
5
EMPRESAS
El Estado se juega 52 millones en
el nuevo salvamento de Abengoa
JUNTA HOY
Hoy, Abengoa celebra
junta para someter a
votación un ‘split ‘de
acciones que pidió IC
(Benjumea) y al que
se opone el consejo
de administración.
SANTANDER, 330 MILLONES/ La refinanciación de 3.000 millones es necesaria para la viabilidad del grupo,
Miguel Ángel Patiño. Madrid
El plan de refinanciación que
está sacando adelante Abengoa, valorado en unos 3.000
millones de euros, es esencial
para asegurar la viabilidad del
grupo, donde Banco Santander (directamente y a través
de Banco Popular), y el Estado, a través del ICO, son ahora
los primeros accionistas y los
más expuestos financieramente a la marcha de la empresa.
Así se desprende de los datos presentados por Abengoa
sobre sus resultados del primer semestre, en paralelo a la
presentación de un nuevo
plan de refinanciación, “que
Santander, junto
a Popular, mantiene
el 3,9% del grupo
de ingeniería; y el
Estado el 3,1%
permita la viabilidad de la
compañía a largo plazo”.
Tras un primer plan de salvamento, que evitó el pasado
año in extremis la entrada en
quiebra del grupo, la empresa
está negociando ahora con los
acreedores un nuevo plan que
contempla un crédito inmediato de 97 millones, avales
por valor de 140 millones para
poder afrontar nuevos proyectos y una refinanciación
de hasta 2.800 millones de
anteriores deudas, algunas
arrastradas por litigios con
acreedores.
Conversión en capital
La parte esencial del acuerdo
de refinanciación es que el
grueso serían créditos obligatoriamente convertibles en
acciones de la empresa, en un
plazo de entre cinco y diez
años, hasta un máximo del
78% del capital.
Pablo Moreno
donde Santander y su filial Popular, y el ICO, son ahora los primeros accionistas con más exposición.
Gonzalo Urquijo es presidente
de Abengoa.
Santander controla, directamente y a través de Banco
Popular –entidad que adquirió el pasado año– un 3,97%
del capital de Abengoa. Así se
recoge, con fecha de 30 de junio, en las cuentas semestrales presentadas por Abengoa.
Es el primer accionista. Le sigue muy de cerca el Ministerio de Economía, con el
3,152%. Estas participaciones
son fruto del anterior plan de
refinanciación.
Ayer, tras conocerse la nueva refinanciación, Abengoa
rebotó en Bolsa un 3%, y su
capitalización aumentó hasta
los 210 millones de euros. Esta alza es un respiro para los
accionistas, pero el verdadero
problema son los créditos que
tienen algunos con la empresa, sobre todo si ésta no sale
adelante. Santander acumula,
directa e indirectamente, una
exposición financiera en
Abengoa por valor de 330 millones de euros, entre deuda y
avales, directamente (234 millones) y a través de Banco Popular (96 millones). El Instituto de Crédito Oficial (ICO),
organismo estatal adscrito al
Ministerio de Economía, tie-
ne una exposición de en torno
a 52 millones de euros, todo
en créditos.
Mejora operativa
A pesar de las necesidades de
liquidez y de adelgazamiento
de la deuda, Abengoa está
dando muestras de encauzar,
poco a poco, su operativa en la
ingeniería. Destaca sobre todo la reducción de gastos,
aunque el grupo necesita aún
impulsar su negocio.
El grupo perdió 100 millones en el primer semestre de
este año, frente al beneficio de
4,9 millones del mismo periodo de 2017, afectado, principalmente, por la venta del
25% de Atlantica Yield y por
los gastos financieros. Entre
enero y junio, los ingresos de
la compañía fueron de 552
millones de euros, el 20% menos que un año antes debido a
la finalización de proyectos.
El resultado bruto de explotación (ebitda) fue de 87
millones, lo que supone multiplicar por más de cinco el
obtenido en los primeros seis
meses de 2017 como consecuencia de menores costes de
reestructuración y de la reducción de gastos generales.
La deuda financiera del grupo
se redujo un 15%, hasta los
4.649 millones. La mayor parte de los ingresos (23%) se generaron en Sudamérica. Por
segmentos, fueron las concesiones las que concentraron la
mayor parte de la facturación.
En el primer semestre del
año se produjo una recuperación de la actividad, con 977
millones en nuevos proyectos
adjudicados. En breve espera
completar la venta, al grupo
Algonquin, del 16% que le
queda en Atlantica Yield.
La Llave / Página 2
Fidelity Funds - Global Multi Asset Income Fund
Una combinación saludable
■
Fondo de inversión Multi-activo flexible
■
Invierte en activos tradicionales y alternativos
(infraestructuras y préstamos)
■
Patrimonio de 6.700 millones de euros
■
Calificación 4 estrellas Morningstar
Fondo FF Global Multi Asset Income Fund
Más información en www.fondosfidelity.es/GMAI
Fidelity Funds Global Multi Asset Income A-Acc-Euro Hedged
Código ISIN: LU0987487336
Rentabilidades periodos de 12 meses
Rentabilidad años naturales
Volatilidad
30/06/2014
30/06/2015
30/06/2015
30/06/2016
30/06/2016
30/06/2017
30/06/2017
30/06/2018
2014
2015
2016
2017
2018*
1 año
3 años
2,3%
1,9%
6,1%
1,1%
5,2%
0,0%
6,2%
5,4%
-2,5%
2,4%
4,4%
Fuente: Fidelity International, Datastream. 30/06/2018. Base: VL-VL con reinversión de ingresos de la clase A-Acc-Euro con la divisa cubierta, que fue lanzada el 11/11/2013. Código ISIN Clase A-ACC-Euro Hedged: LU0987487336. * Año en curso.
Información acerca de los riesgos
• Rentabilidades pasadas no son indicador fidedigno de resultados futuros. El retorno puede aumentar o disminuir como resultado de las fluctuaciones de divisa. El valor
de las inversiones que generan pueden bajar tanto como subir, por lo que usted podría no recuperar la cantidad invertida.
• El fondo puede invertir más de un 35% de sus activos en bonos emitidos o garantizados por un Estado del EEE, autoridades locales, país tercero u organismo público
internacional al que pertenecen uno o más Estados del EEE.
Datos del fondo a 30/06/2018. Las inversiones deben realizarse teniendo en cuenta la información en el folleto vigente y en el documento de datos fundamentales para el inversor (DFI), que
están disponibles gratuitamente junto con los informes anuales y semestrales a través de nuestros distribuidores y nuestro Centro Europeo de Atención al Cliente: FIL (Luxembourg) S.A. 2a, rue
Albert Borschette BP 2174 L-1021 Luxemburgo, así como en www.fondosfidelity.es. Fidelity/FIL es FIL Limited y sus respectivas subsidiarias y compañías afiliadas. Fidelity Funds es una sociedad
de inversión colectiva de capital variable constituida en Luxemburgo. Fidelity Funds está inscrita en CNMV con el número de registro 124, donde puede obtenerse información detallada sobre
sus entidades comercializadoras en España. Fidelity, Fidelity International, el logotipo de Fidelity International y el símbolo F son marcas de FIL Limited. Emitido por FIL (Luxembourg) S.A. CS1036
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6
Expansión Martes 2 octubre 2018
EMPRESAS
Zambal
compra a
AXA la sede
de Everis por
90 millones
R.Arroyo. Madrid
Zambal, Socimi gestionada
por el fondo IBA Capital Partner, ha comprado a fondos
controlados por AXA IM Real
Estate el Edificio Novus, sede
de Everis, ubicado en el número uno de Fuente de la Mora (Madrid), por 90 millones
de euros.
Fuentes del mercado explican a EXPANSIÓN que el
precio de la transacción, que
ha implicado la compra de la
sociedad propietaria del inmueble, incluye la deuda asociada a la misma.
El edificio, reformado en
2017, está ocupado al 100%
por Everis NTT Data Company, que ocupa el 88% de la superficie bruta alquilable. Además de la consultora, Hilti y
Eurest son otros inquilinos
del inmueble.
Novus está ubicado en Manoteras, una de las áreas empresariales de Madrid, cerca
de las sedes de Iberdrola, La
Caixa o BMW.
En conjunto, el Edificio
Novus cuenta con una superficie bruta alquilable de
42.945 metros cuadrados, dividida en cinco plantas de oficinas, almacén y zonas comunes ajardinadas. El inmueble
dispone, además, de cuatro
patios y 561 plazas de aparcamiento.
La consultora Cushman &
Wakefield, que ya asesoró a
Everis en la operación de alquiler, y EY Abogados han
asesorado al vendedor, mientras que Zambal ha estado
asesorada por el despacho de
abogados Garrigues.
Otras operaciones
Con esta operación, Zambal
refuerza su cartera de activos.
La Socimi compró a finales
del pasado año dos edificios
de oficinas. Uno está situado
en el número 25 de la calle Albarracín, en la zona de Julián
Camarillo de Madrid. Este
complejo está alquilado a la
multinacional francesa Atos
por unos 38 millones de euros. La compañía adquirió,
además, a Naturgy (antigua
Gas Natural) un edificio de
oficinas ubicado en el número
77 de Avenida de San Luis por
unos 120 millones. La gasista
se mantiene como inquilino
del inmueble.
Zambal, creada en 2013, salió a cotizar al Mercado Alternativo Bursátil (MAB) en
2015 y cuenta con una capitalización bursátil de 667 millones de euros.
Värde gana peso en Vía Célere
tras fusionarse con Aelca
CON UN 75% DEL CAPITAL/ El fondo crea un líder promotor con más de 2.200 millones
de euros en activos. Aelca seguirá funcionando como marca independiente.
Rebeca Arroyo. Madrid
El fondo estadounidense Värde se hace con el control de un
75% del capital de Vía Célere
tras incorporar a esta sociedad los activos, tanto promociones en marcha como suelos residenciales, de Aelca. El
resto de accionistas de Vía
Célere (Marathon, Attestor,
Bank of America Merrill
Lynch, Barclays, Deutsche
Bank y JPMorgan), diluirán
su participación conjunta
hasta sumar, entre todos, el
25% restante.
Tras la integración, que
adelantó este lunes EXPANSIÓN, la nueva Vía Célere sumará suelo para levantar
25.000 viviendas y se convertirá en la segunda promotora
por volumen por detrás de
Metrovacesa, que cuenta con
terreno para poner en marcha
unas 37.500 viviendas, y por
delante de Aedas y Neinor,
con 14.521 y 13.500 viviendas,
respectivamente.
La nueva compañía tendrá
la capacidad de entregar unas
2.000 viviendas en 2019 y
5.000 viviendas en 2021. Del
total de los activos de la nueva
Vía Célere, un 38% están en
Madrid, 20% en Málaga, 11%
en Barcelona, 9% en Sevilla y
5% en Valencia. El 17% se reparte en otras provincias españolas.
En lo que se refiere al valor
de la cartera, Vía Célere su-
ENTREGAS
La compañía, con
suelos para promover 25.000 viviendas
en, entre otras zonas,
Madrid, Málaga,
Barcelona, Sevilla y
Valencia, tendrá la
capacidad de entregar unas 2.000
viviendas en 2019 y
cerca de 5.000 unidades en 2021.
mará un volumen de activos
superior a los 2.200 millones,
solo por detrás de Metrovacesa, que cerró junio con 2.686
millones en activos, de los
cuales 682 millones corresponden a suelos terciarios (es
decir, para uso de oficinas o
comercial). Aedas y Neinor,
las otras dos grandes promotoras cotizadas, cuenta con
activos valorados en 1.892 millones y 1.608 millones, cada
una de ellas.
Nombramiento
Después de la transacción, Javier de Oro, exresponsable de
la división de bienes inmuebles de Aliseda, asumirá el cargo de director general de Vía
Célere. Värde vendió su participación mayoritaria en Aliseda al Banco Santander en 2017.
Fachada de una de las promociones de Vía Célere en Sevilla.
Vía Célere ha explicado
que, tras la operación, mantendrá su plantilla formada
por 300 empleados y en función de las necesidades “redimensionará” su estructura en
los próximos meses.
Futuro de Aelca
Tras integrar los activos de
Aelca en Vía Célere, Värde
quiere seguir manteniendo la
firma liderada por José Juan
Martín y Javier Gómez. “Värde conservará la plena propiedad de Aelca, y continuará
asociándose con José Juan
Martín y Javier Gómez, sus
fundadores, para apoyar a la
compañía como gerente independiente y promotor de propiedades residenciales en España”, indica el fondo.
Aelca es, junto con Aedas,
una de las finalistas del concurso que lanzó Sareb para la
ejecución de suelo valorados
en 800 millones de euros y
que se prevé cerrar a finales
de este año.
En el marco de este proceso, Sareb creará un vehículo,
probablemente un FAB (Fondo de Activos Bancarios), y se
aliará con un socio industrial,
que gestione la cartera y ostente una participación minoritaria.
Renta realizará hoy su primera emisión
de bonos por 16,5 millones de euros
M. Anglés. Barcelona
La inmobiliaria Renta Corporación prevé realizar hoy su
primera emisión de bonos
por un total de 16,5 millones
de euros. Según el consejero
delegado del grupo, David Vila, “el objetivo es abrir una línea de financiación alternativa para ayudar al plan de crecimiento de Renta”.
La emisión tendrá un interés interanual del 6,25% a un
plazo de cinco años. De esta
forma, según Vila, la compañía se dota de una fórmula de
financiación alternativa a la
bancaria “con la tranquilidad
de que se realizará a un periodo de cinco años”.
La operación ha sido admitida a negociación en el mercado de Fráncfort y se prevé
que se formalice hoy mismo.
“Estamos sorprendidos del
gran interés que ha despertado nuestra emisión”, apunta
el consejero delegado.
Al igual que a la mayoría de
inmobiliarias, el estallido de
la burbuja en 2008 pilló a
Renta Corporación con un
nivel de endeudamiento desmesurado. Ahora, explica Vila, “cuidamos muchísimo
nuestro nivel de apalancamiento, de hecho, somos la
inmobiliaria con una deuda
más baja”. Además, “nos hemos obligado a diversificar
las líneas de financiación para
tener una mayor estabilidad”.
Renta continúa con su actividad principal de promoción
y rehabilitación residencial, a
la vez que innova en nuevos
segmentos como el de promoción de oficinas. Recientemente ha adquirido la antigua sede del grupo Esteve, en
Barcelona, con el fin de convertir los viejos laboratorios
en una promoción residencial y destinar otra parte a
equipamientos. En paralelo,
Renta ha iniciado su primera
promoción de obra nueva en
oficinas con un proyecto en el
distrito 22@ de Barcelona,
una de las zonas con mayor
demanda de la ciudad, especialmente por las firmas extranjeras. La suma de los dos
proyectos supondrá una inversión de 35 millones.
En paralelo a la actividad
de Renta, la Socimi Vivenio,
participada por la inmobiliaria y por el fondo holandés
APG, trabaja ya en su salida a
Bolsa. Vila prevé que el salto
al MAB se realice a finales de
2018 o principios de 2019. En
la actualidad, la Socimi lleva
adquiridas 3.000 viviendas,
que han supuesto una inversión de 650 millones y se prevé que antes de final de año se
inviertan entre 100 millones y
200 millones de euros más.
Colonial
vende a la
gestora Real
I.S. un edificio
en Madrid
R.Arroyo. Madrid
La gestora alemana Real I.S.
engorda su filial española con
la compra de un edificio de
oficinas a Colonial. En concreto, el proveedor de fondos
especializado en el sector inmobiliario del banco alemán
BayernLB ha comprado a la
Socimi presidida por Juan José Bruguera el edificio de oficinas ubicado en los números
30 y 32 de la calle Alcalá, en
Madrid.
Este edificio formaba parte
de la cartera de activos heredada por Colonial tras la compra de Axiare. El precio de la
transacción no ha trascendido. El edificio de oficinas,
construido en 1847 y renovado en 1994, cuenta con siete
plantas sobre rasante y dos
plantas subterráneas, incluyendo párking, y suma una
superficie de oficinas de casi
9.100 metros cuadrados.
El activo está alquilado a la
Comunidad de Madrid, que
ha ubicado en el edificio la
Consejería de Educación e
Innovación, dependiente del
Ministerio de Educación.
Real I.S. ha sido asesorada
en la transacción por BNP Paribas Real Estate en la parte comercial, por Monereo-Meyer
en la parte legal, por BDO en la
parte fiscal y en la parte técnica
por Fund Fst.
La gestora alemana, que
puso en marcha su filial española a finales del pasado año,
compró en diciembre de 2017
el centro comercial Terrassa
Plaça a través de su fondo de
inversión en activos inmobiliarios. “Los datos económicos positivos del mercado prime de Madrid, el tamaño de
plantas y la flexibilidad de la
superficie del edificio lo convierten en una atractiva oportunidad para ampliar nuestra
cartera”, apunta Juan Jiménez Hevia, director general de
Real I.S. Spain.
Rotación de activos
Por su parte, Colonial avanza
con esta operación en su estrategia de desinvertir en
aquellos activos que no son
estratégicos. En concreto, se
trata de la primera venta de
un activo de oficinas de Axiare que realiza Colonial tras la
compra y absorción de esta
Socimi. Se suma a la venta de
un hotel que también heredó
de esta compañía y que traspasó este verano.
En Bolsa, Colonial se revalorizó ayer un 0,89%, hasta
9,03 euros por título.
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Martes 2 octubre 2018 Expansión
7
EMPRESAS
Abertis
amortiza el 8%
de autocartera
tras la opa
de Hochtief
Expansión. Madrid
Abertis ha reducido su capital
social en 236 millones de euros al amortizar acciones propias equivalentes al 7,95% del
capital. La compañía de autopistas indicó ayer a la CNMV
que su consejo de administración acordó el pasado 25 de
septiembre ejecutar la reducción del capital aprobada en la
junta de accionistas celebrada
el pasado 25 de julio.
En concreto, se han amortizado 78 millones de acciones
propias, de forma que el capital social ha quedado fijado en
2.734 millones de euros, correspondientes a 911 millones
de acciones de 3 euros de valor nominal cada una. La reducción de capital se ha realizado con cargo a reservas voluntarias o de libre disposición, dotando una reserva por
capital amortizado igual al valor nominal de estos títulos
amortizados.
Las acciones de Abertis están excluidas de cotización
desde el 6 de agosto tras la opa
lanzada por Hochtief, filial
alemana de ACS, en coordinación con la italiana Atlantia.
Fuentes próximas a la operación indican que, en los
próximos días, podría iniciarse el proceso de compraventa de acciones con el que
Atlantia se convertirá en el
primer accionista de Abertis,
con el 50,01% a través de un
sociedad conjunta de nueva
constitución. ACS, junto con
Hochtief, conservará el 49%
restante.
Galán: “El Gobierno
lo está haciendo bien
ante los mercados”
DECLARACIONES EN LONDRES/ El presidente de Iberdrola alaba
la “prudencia” de Sánchez. “No está asustando al inversor”.
Domínguez Abascal destacó en su charla que el crecimiento de las renovables en
España puede conseguirse sin
subsidios a estas tecnologías.
Además, anticipó que las
plantas de carbón cerrarán
progresivamente por decisión de sus dueños, sin forzarlo por decreto. “Un 50% llega
a su vida útil en 2020, y el resto podría cerrar en siete u
ocho años”. El secretario indicó que en los próximos días se
darán detalles sobre los planes eléctricos del Gobierno.
Roberto Casado. Londres
Los primeros meses en el Gobierno del presidente español
Pedro Sánchez y de la ministra de Energía Teresa Ribera
están siendo positivos para la
percepción del país ante los
inversores internacionales,
según Ignacio Sánchez Galán,
presidente de Iberdrola.
Antes de intervenir ayer en
una conferencia organizada
por Bloomberg en Londres, el
ejecutivo español alabó en declaraciones a EXPANSIÓN
los mensajes lanzados por
Sánchez y Ribera en las últimas semanas. “El Gobierno
está siendo prudente y cuidadoso para no asustar a los inversores. Es lo básico que debe hacer un Gobierno”, afirmó Galán, quien contrastó esta actitud con la de algunos
ministros anteriores del ramo
energético “que iban asustando al mercado”, o con la situación en Italia.
El directivo puso como
ejemplo de esa positiva relación del nuevo Gobierno con
los inversores la reciente reunión de Sánchez con algunos
grandes fondos en Nueva
York y las últimas declaraciones de Ribera sobre sus planes
en el sector eléctrico.
El presidente de Iberdrola
destacó también la figura del
Ignacio Sánchez Galán,
presidente de Iberdrola.
nuevo secretario de Estado de
Energía, José Domínguez
Abascal, quien era otro de los
ponentes en la conferencia.
“Es ingeniero como yo y se
puede hablar con él mejor
que con economistas que basan sus decisiones solo en hacer números”.
Durante su intervención en
la jornada, Galán dijo que sería posible para España alcanzar la mayor parte de electricidad producida con fuentes
renovables en 2030. “Esto
exigiría una inversión de entre 70.000 y 100.000 millones
de euros, a un ritmo de inversión anual que duplicaría el
nivel actual”, dijo.
Venta en Reino Unido
Preguntado sobre la posible
venta de las centrales térmicas e hidráulicas de Iberdrola
en Reino Unido, el presidente
de la compañía admitió que
esta operación “se está analizando aunque no hay una decisión tomada”. El grupo
Drax negocia su compra por
unos mil millones.
Galán afirmó que esta transacción se enmarcaría en el
proceso de “rotación de activos” de su plan estratégico,
que contempla desinversiones por hasta 3.000 millones.
Recordó que el grupo quiere
centrar su inversión en tres
áreas: redes de suministro, renovables y sistemas de almacenamiento eléctrico.
“Quien
bien
te quiere
te hará
sonreír.”
Hay un tipo
de inconformismo
que lo mejora todo.
Naturgy empieza a comprar autocartera
al no encontrar operaciones corporativas
Miguel Ángel Patiño. Madrid
Naturgy ha empezado a usar
parte de los 400 millones de
euros en recursos que tenía
reservados anualmente para
abordar operaciones corporativas para comprar autocartera, al no encontrar ninguna
oportunidad que cumpla sus
expectativas.
Ayer, la compañía (antigua
Gas Natural Fenosa) comunicó a la Comisión Nacional del
Mercado de Valores (CNMV)
que “ha invertido alrededor
de 126 millones de euros en la
compra de unas 5,4 millones
de acciones propias que representan más de un 0,5% del
capital de la sociedad”.
La compañía empieza así a
exprimir uno de los objetivos
de su nuevo plan estratégico:
maximizar la creación de valor para los accionistas.
El pasado 28 de junio, Naturgy, grupo presidido por
Francisco Reynés, presentó
un nuevo plan a cinco años en
Londres, con la entrega de altos dividendos como uno de
los grandes pilares de esa hoja
de ruta. Además de la promesa de entregar un mínimo de
6.900 millones en forma de
dividendos hasta 2022, Naturgy se comprometió a destinar 2.000 millones de euros a
operaciones corporativas, a
razón de 400 millones por
año. En caso de no encontrar
oportunidades, Naturgy explicó que destinaría esos recursos a comprar acciones
propias (autocartera), que
previsiblemente amortizaría.
Mayor retribución
El hecho de amortizar autocartera es una forma indirecta
de retribuir a los accionistas,
ya que, una vez que se eliminan acciones de circulación,
Tiene 400 millones
para compras y ha
usado 126 millones
para adquirir
el 0,5% de su capital
los títulos que mantienen esos
inversores representan más
porcentaje de la empresa, con
el impacto positivo que eso
tiene en el valor en Bolsa.
Naturgy reiteró ayer “su
compromiso de que, en ausencia de operaciones de crecimiento inorgánico, la compañía invertirá hasta 400 millones en la compra de acciones propias durante los 12
meses siguientes a la presentación del plan estratégico, es
decir, hasta el 30 de junio de
2019”. Y que “esta autocartera
podrá ser amortizada si así lo
decide su junta general ordinaria, a celebrar durante el
primer semestre del 2019”.
Espíritu
inconformista.
ayg.es
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8
Expansión Martes 2 octubre 2018
EMPRESAS
Acuamed paga a Tragsa un 68% más
que a FCC por descontaminar Flix
ARBITRAJE/ La empresa pública, investigada por la Audiencia Nacional, despidió a la constructora por
C.Morán. Madrid
La batalla entre FCC y Acuamed en la Corte de Arbitraje
de Madrid ha llegado hasta la
Audiencia Nacional, donde se
investiga desde hace dos años
y medio una presunta trama
de corrupción por el cobro de
comisiones a cambio de inflar
el precio de las obras. Entre los
proyectos investigados figuran las obras de descontaminación del pantano de Flix.
Esta obra fue adjudicada a
FCC en 2008, pero Acuamed
decidió resolver el contrato en
2017 de manera unilateral por
considerar que FCC no había
cumplido con lo acordado.
Los trabajos pendientes fueron encargados mediante encomienda (adjudicación directa) a Tragsa por 44 millones de euros.
Entre los últimos documentos del sumario del caso
Acuamed, a los que ha accedido EXPANSIÓN, figura que
el presupuesto de Tragsa representa un 68% más que los
precios acordados entre
Acuamed y FCC, lo que, según
los servicios jurídicos consultados, pondría en cuestión la
versión de la fiscalía anticorrupción. En los dos años de
Acuamed acusó a
FCC de incumplir
con el contrato por
no completar la
limpieza del embalse
caso, la investigación se ha
centrado en demostrar que los
exdirectivos de Acuamed encausados favorecieron a contratistas con reconocimiento
de sobrecostes inexistentes a
cambio de comisiones.
Acuamed basó la adjudicación directa de las obras de
Flix a Tragsa en un informe
interno en el que se esgrime
que es necesaria “la encomienda de estas obras para la
continuidad de la limpieza a
fin de minimizar los riesgos
medioambientales, de pérdida de fondos europeos asignados a ésta y de los derivados de
la prescripción de la ejecutoria del procedimiento 71/2003
que se sigue ante la Audiencia
Provincial de Tarragona”.
La empresa estatal rescindió de manera unilateral el
contrato con FCC basándose
en un informe del Centro de
Investigaciones Energéticas,
Medioambientales y Tecnoló-
gicas (Ciemat) que concluía
que quedaban unos 80.000
metros cúbicos de material
contaminado depositado en
los fondos del embalse (el 10%
del total), además del coste de
las aguas contaminadas y su
depuración.
Informes contradictorios
FCC niega esas acusaciones y
asegura que ha cumplido la
totalidad del encargo apoyándose en un informe previo
realizado por el Consejo Superior de Investigaciones
Científicas (CSIC) y en el de la
ingeniería holandesa TAW.
Pablo Moreno
presuntas irregularidades que ahora están en duda. Abona a la ingeniería pública 44 millones de euros.
Pablo Colio,
consejero delegado de FCC.
Acuamed y FCC dirimen sus
diferencias en la Corte de Arbitraje, cuyo laudo se espera
para antes de final de año. Según las fuentes consultadas,
parece que los técnicos del
Ciemat, que informaron inicialmente en contra de la
constructora, reconocen que
sus cálculos podrían estar
equivocados.
¿Lo has
pensado?
Factor gana un 73% menos por el alza Sanpera deja todos
sus cargos en Eurona
de la luz tras reducir ingresos un 6%
E. Galián. Barcelona
A. Zanón. Barcelona
Factor Energía, comercializadora controlada por el fondo JZI, cerró el pasado ejercicio con unas ventas de 345,51
millones, un 6,3% menos que
en 2016. El descenso del resultado neto fue mayor, de un
73,4%, y bajó hasta 3,66 millones, frente a los 13,74 millones
de 2016. La empresa tiene
70.000 clientes; la mayoría
son pymes.
La caída del beneficio se
explica por varios motivos. El
primero es el estrechamiento
de los márgenes, ya que la subida de los precios no se pue-
de trasladar directamente al
cliente final.
El segundo es la imputación de los costes vinculados
al cambio accionarial, formalizado el pasado 3 de noviembre. Hasta entonces, el 65%
estaba en manos del fondo
norteamericano JZI y el 35%
era propiedad de Emili
Rousaud, su fundador. Tras la
La empresa cuenta
con 400 millones en
fondos para crecer
en generación
y distribución
operación, el propio Rousaud
y JZI se quedaron, en cada
caso, con un 25%, mientras
que el 50% es propiedad de
un fondo canadiense cuyo
nombre no ha trascendido.
Esta operación implicó valorar el 100% de Factor Energía
en unos 120 millones. Las
fuentes consultadas aseguran
que el beneficio ordinario de
Factor Energía se habría situado en unos siete u otro millones sin los importes pagados por la intermediación.
A todo ello hay que añadir
que el gasto de personal subió
en más de un millón de euros,
hasta 5,9 millones. Factor
Energía tiene 163 empleados.
La compañía cuenta con
recursos por 400 millones de
euros para crecer, sobre todo,
con acuerdos bilaterales o
mediante la adquisición de
plantas de generación renovable o infraestructuras de
transporte.
El grupo quiere entrar en
Latinoamérica. El pasado
ejercicio constituyó cinco sociedades: la inversión inicial
ascendió a 2,29 millones. La
compañía está a la espera del
relevo de presidente en el país para tomar posiciones.
El fundador y expresidente
de Eurona, Jaume Sanpera,
ha dejado de forma definitiva
todos sus cargos en la compañía de telecomunicaciones
que puso en marcha en 2001.
Se cierra así un ciclo, iniciado
el pasado mes de septiembre,
en el que el directivo ha ido
perdiendo toda influencia en
la operadora. Sanpera ha renunciado al cargo de consejero, el único que todavía ostentaba, decisión que ha sido
aceptada por el consejo de administración de la empresa.
El pasado enero renunció a la
presidencia y hace un año, al
cargo de consejero delegado.
En paralelo, el ejecutivo ha
vendido todas sus acciones.
En concreto, el 25 de septiembre se deshizo de un paquete de 189.522 acciones a
1,09 euros por título, con unas
ganancias de 208.049 euros.
Un día después vendió
557.043 acciones por un importe de 445.876 euros, a 0,8
euros por título. Por último, el
27 de septiembre se deshizo
de 45.620 participaciones a
0,79 euros la acción, con un
beneficio de 36.259 euros. En
total, el expresidente de Eurona se embolsó 690.180 euros en apenas tres días.
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Martes 2 octubre 2018 Expansión
9
EMPRESAS
Carlyle cierra la compra de Codorníu
y excluirá Bodegas Bilbaínas de Bolsa
PARTICIPACIÓN MAYORITARIA/ El fondo estadounidense sólo está pendiente de Competencia para el cierre
definitivo de la operación, que le obligará a lanzar una opa sobre el 100% de la bodega riojana.
S. Saborit. Barcelona
Codorníu ya pertenece a Carlyle. El fondo estadounidense
de capital riesgo firmó el pasado sábado, 29 de septiembre, la compra de una participación mayoritaria en la matriz del grupo productor de
vinos y cavas, Unideco.
El contrato de compraventa, efectuado a través de la
sociedad luxemburguesa
Bubble, se ha ratificado después de que Carlyle haya culminado la due diligence o
examen de las cuentas del
grupo y una vez completada
la modificación estatutaria
Ha adquirido las
acciones a la familia
Raventós a través de
Bubble, una sociedad
luxemburguesa
Codorníu controla
el 93,9% de
Bodegas Bilbaínas,
que se ha valorado
en 20 millones
para suprimir la sindicación
de acciones entre los 216 accionistas de Unideco, pertenecientes a cinco ramas de la
familia Raventós.
Carlyle alcanzó en junio
un principio de acuerdo para
comprar Codorníu por 300
millones de euros, aunque el
valor de la operación se eleva
duzca el 31 de octubre, una
vez se hayan recibido las autorizaciones de las autoridades de Competencia.
La compra de Codorníu
tiene repercusiones en una
compañía cotizada, Bodegas
Bilbaínas, donde el histórico
grupo familiar catalán controla el 93,9% del capital. Al ha-
La sede de Bilbaínas en el barrio de la estación de Haro (La Rioja).
a 390 millones si se incluye la
deuda. Se desconoce el porcentaje exacto de acciones
que ha adquirido Carlyle.
Se prevé que el cierre definitivo de la operación se pro-
EMBLEMA
Bodegas Bilbaínas
es una de las firmas
vinícolas más emblemáticas de La Rioja
Alta y elabora Viña
Pomal, Viña Zaco
y La Vicalanda.
cerse con una participación
de control en Unideco y, por
tanto, indirectamente en Bilbaínas, Carlyle estará obligado a lanzar antes de tres meses una opa por el 100% de la
bodega de Haro (La Rioja),
que valora en 20 millones.
Carlyle propondrá a los accionistas minoritarios comprarles su participación del
6% a un precio de 7,18 euros
por acción, lo que supondrá
un desembolso de 1,22 millones. Una vez completada la
opa, el fondo prevé excluir las
acciones de Bilbaínas de cotización en la Bolsa de Bilbao.
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Compass crece en comedores
escolares tras comprar Seral
Víctor M. Osorio. Madrid
Compass Group, una de las
empresas líderes en el sector
de la restauración colectiva,
crece en España con la compra de uno de sus competidores, Seral, firma aragonesa especializada en el segmento
residencial y escolar, y con
presencia en todo el territorio
nacional a través de acuerdos
con clientes privados y religiosos. “Después de casi tres
décadas al frente del proyecto, asumimos la responsabilidad de promover la continuidad de la compañía con su integración en un grupo fiable,
especializado y consolidado
como Compass Group”, señaló ayer a través de un comunicado la dirección de Seral, hasta ahora propiedad de
la familia Del Pozo Sierra. La
compañía, que cuenta con
1.200 empleados y trabaja para 315 clientes, facturó en su
último ejercicio más de 38
millones de euros. El precio
Seral, que suma más
de 1.200 empleados,
facturó 38 millones
de euros en su
último ejercicio
de la operación no se ha hecho público.
Seral conservará tanto su
marca como su identidad
corporativa, pasando a ser
una enseña más del grupo
Compass al igual que Eurest,
Medirest, Vitarest, Scolarest,
Vilaplana y Gow. “La operación supone una buena oportunidad para crecer y consolidar nuestra posición en España. Nos permite seguir avanzando en nuestras estrategias
de especialización”, señaló
ayer Fernando Pascual, director general de Compass
Group en España y Portugal.
Sonae potenciará Arenal con 50
millones de inversión en 5 años
Javier de Francisco. Ourense
En cuanto la CNMC autorice
la entrada de Sonae en Arenal
Perfumerías, tras el acuerdo
con Corpfin Capital para adquirir su 60% de participación en el grupo gallego de
distribución, la multinacional
portuguesa liderará un plan a
cinco años cifrado en 50 millones de inversión y con doble orientación a la apertura
de tiendas (una media anual
de 8) y a una potente apuesta
por la venta online, con el objetivo de que ésta genere cinco millones de euros en 2020
(2,1 millones en 2018) y más
de 12 millones en 2023. La inversión media anual en
ecommerce será de 1,5 millones. Además, contempla
irrumpir como operador internacional de perfumería.
Con la entrada de Sonae,
Arenal prevé crecer en parafarmacia, que ya representa el
30% de su cifra de negocio y
en el que creará sinergias con
su socio, propietario en Portugal de 230 tiendas de parafamarcia y de 120 ópticas. Venderá en España las marcas
blancas de Well’s y entrará en
dietética y óptica. Sonae, volcada en el segmento Health &
Wellness, logra posicionarse
en el negocio cosmético en
España ,tras pugnar en 2017
con Douglas por la compra de
Bodybell, que no pudo materializar. La adquisición de
Arenal la articuló a través de
Modelo Continente Hipermercados, que adquirió el
60% de Corpfin en Tomenider, propietaria del grupo gallego. La familia fundadora
(Vázquez Marzán) conserva
el 40% restante y Rafael Marzán ha sido nombrado consejero delegado. Las ventas de
Arenal crecerán este año un
13,4%, hasta 110 millones.
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10 Expansión Martes 2 octubre 2018
Bloomberg News
Ryanair baja previsiones por el crudo
y las huelgas y se desploma en Bolsa
A.Fernández. Madrid
Michael O’Leary, consejero delegado de Ryanair.
La aerolínea irlandesa de bajo
coste Ryanair ha rebajado un
12% su previsión de beneficio
para el presente ejercicio, que
cierra en marzo, por el impac-
to de las huelgas de pilotos y
tripulantes de cabina (TCP)
en los últimos meses y el encarecimiento del combustible
por la subida del precio del
crudo. La compañía dirigida
La ‘low cost’ cae un
12% en el parqué y
dice que no descarta
nuevas rebajas de
previsiones
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VALORES DE LA BOLSA
PARA EL OTOÑO
por Michael O’Leary espera
obtener un beneficio neto de
entre 1.100 millones y 1.200
millones de euros en el ejercicio, frente a la horquilla de entre 1.250 millones y 1.350 mi-
llones que anunció hace tan
sólo tres semanas.
Ryanair señaló que las dos
huelgas convocadas en septiembre por pilotos y TCP en
varios países de Europa –en
demanda de mejoras salariales y laborales– han reducido
el tráfico, los ingresos y las reservas para octubre y hasta
Navidad (tercer trimestre fiscal) por “la pérdida de confianza” de los pasajeros ante
la posibilidad de nuevos paros. Estos factores, unidos al
alza del 10% en el precio del
combustible y a la compensación a las decenas de miles de
pasajeros afectados por las
huelgas, elevarán los costes y
mermarán el beneficio del
grupo. Además, la mayor low
cost de Europa añadió que no
se pueden descartar nuevas
huelgas de la plantilla en los
próximos meses, una eventualidad que podría forzar
una “nueva rebaja de las previsiones anuales”.
O’Leary afirmó que las negociaciones con los sindicatos han obtenido “grandes
progresos en mercados importantes” como Irlanda,
Reino Unido e Italia, pero
añadió que, “lamentablemente”, este progreso “ha sido impedido” en España,
Portugal, Holanda, Bélgica y
Alemania, donde “ha habido
interferencias” en las negociaciones con la plantilla.
Caída en el parqué
El profit warning y la incertidumbre en el negocio para los
próximos meses golpearon la
cotización de Ryanair, que
ayer cayó un 12,5% en la Bolsa
de Dublín, cerrando con una
capitalización de 13.026 millones de euros. La compañía
aérea irlandesa, cuya crisis ha
sido aprovechada por otros rivales como la low cost británica easyJet para captar clientes, acumula un descenso en
el parqué cercano al 24% en lo
que va de año.
Para paliar la situación y reducir costes, Ryanair recortará su capacidad un 1% en la
temporada de invierno, lo que
supondrá eliminar sus pequeñas bases de Eindhoven (Holanda) y Bremen (Alemania),
y reducir aviones en Niederrhein. O’Leary dijo que la
medida entrará en vigor el 5
de noviembre.
Por otro lado, Ryanair puso
ayer a la venta un millón de
asientos en vuelos desde España con descuentos de hasta
el 25% para mejorar ingresos.
La Llave / Página 2
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Martes 2 octubre 2018 Expansión
11
EMPRESAS
Netflix abrirá oficina en Madrid con
parte de su plantilla de Ámsterdam
EN 2019/ El gigante del ‘streaming’ anuncia la apertura de su primera oficina en España, a la que
trasladará parte del equipo que tiene en la capital holandesa, que alberga su sede en suelo europeo.
Javier G. Fernández. Madrid
Netflix redobla su apuesta
por España. El gigante estadounidense del streaming
abrirá el año que viene una
oficina en Madrid para dar
soporte a su creciente negocio
en nuestro país. Así lo confirmó ayer en una entrevista con
EXPANSIÓN Erik Barmack,
vicepresidente de Contenidos
Originales Internacionales de
Netflix. La compañía tiene
previsto trasladar a esta oficina a parte de su plantilla en
Ámsterdam, donde tiene actualmente su sede en suelo
europeo. La tecnológica no ha
especificado el número de
empleados que albergará su
nueva sede española ni la fecha de apertura, más allá de
que estará operativa a lo largo
del próximo año.
“Con motivo del reciente
compromiso con un centro de
producción en España y con
Erik Barmack, vicepresidente de series Originales de Netflix.
tal. La compañía ya cuenta
con centros de este tipo en
Reino Unido. La plataforma
utilizará este complejo, de
22.000 metros cuadrados, para respaldar su creciente
apuesta por las producciones
en español. Sin ir más lejos, la
firma anunció ayer la producción de su cuarta serie original española, Alta mar, que se
estrenará de forma global en
2019. Detrás de esta nueva ficción están los fundadores de
Bambú Producciones, Ramón Campos y Teresa Fernández-Valdés, que ya han
trabajado con Netflix en el desarrollo de Las chicas del cable
y El caso Asunta.
apertura de una oficina en la
capital francesa, cuya inauguración también está prevista
para 2019, así como el desarrollo de siete nuevas producciones locales.
Ofensiva
“Estamos invirtiendo en producciones españolas porque
tienen una gran audiencia
aquí, en España, pero también
fuera”, explicó el directivo,
La plataforma prevé
estrenar entre nueve
y once series al año
en España en los
próximos ejercicios
nuestro nivel de inversión en
series originales locales aumentando significativamente, hemos decidido abrir una
oficina en Madrid el próximo
año para respaldar nuestro
creciente negocio en la región”, ha indicado Barmack,
de visita en la capital con motivo del estreno, el próximo
viernes, de la serie Élite, dirigida por Ramón Salazar y Dani de la Orden.
Tres Cantos
El consejero delegado de
Netflix, Reed Hastings, ya
anunció la semana pasada durante una visita a París la
Esta decisión llega tras hacer oficial antes de verano la
apertura en la Ciudad de la
Tele de Tres Cantos (Madrid)
de su primera central de producción en Europa Continen-
ESTRENOS
Entre los proyectos
que Netflix prepara
para 2019 están las
nuevas temporadas
de ‘Paquita Salas’,
‘Las chicas del cable’
y ‘La casa de papel’.
Además, lanzará dos
nuevas series:
‘Hache’ y ‘Red Sky’,
esta última producida por Álex Pina.
que puso como ejemplo La
casa de papel, la serie de habla
no inglesa más vista en la historia de la plataforma. El próximo año, la tecnológica estrenará la tercera temporada
de esta exitosa ficción, para lo
que ha fichado en exclusiva a
su creador, el productor y
guionista Álex Pina. El fundador de Vancouver Media es el
primer español en firmar un
acuerdo en exclusiva con la
multinacional con sede en
Los Gatos (California).
“La ambición de la compañía es muy agresiva en España
y en Europa. Nuestro objetivo
es incrementar el número de
producciones propias y estrenar entre nueve y once series
al año en España”, aseguró
Barmack.
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12 Expansión Martes 2 octubre 2018
EMPRESAS
Venta de Advent International de la división
de genéricos en Europa por 1.900 millones
Instagram nombra
nuevo responsable
Pérdidas de 185
millones de libras
El supervisor europeo podría multar con
hasta 1.400 millones por el robo de datos
SANOFI La farmcéutica francesa Sanofi ha cerrado la venta de
Zentiva, su división de medicamentos genéricos de Europa, al fondo
de inversión Advent International por 1.900 millones de euros. Sanofi, que adquirió Zentiva por 1.800 millones en 2008, explicó que la
venta, que negociaba en exclusiva desde abril con Advent, responde
a su “estrategia de simplificación y reorganización”, desprendiéndose de activos que no entran en su negocio principal. Zentiva es uno
de lo grandes fabricantes de medicamentos genéricos de Europa,
que comercializa en 25 países.
ADAM MOSSERI Instagram,
propiedad de Facebook, anunció ayer que su actual vicepresidente de producto, Adam
Mosseri, será el máximo responsable de la plataforma después de que sus dos fundadores (Kevin Systrom y Mike Krieger) anunciaran su marcha.
DELIVEROO El grupo británico de reparto de comida a domicilio, por el que está interesado Uber, disparó las ventas un
116% en 2017, hasta 277 millones de libras (311 millones de
euros). Deliveroo elevó las pérdidas brutas un 43%, hasta 185
millones de libras.
FACEBOOK La Comisión de Protección de Datos de Irlanda, que
vela por la vigilancia del uso de la información personal que hace Facebook en Europa, podría imponer una multa máxima de hasta
1.630 millones de dólares (1.400 millones de euros) a la red social
por el robo de datos personales de más de 50 millones de usuarios
que anunció la compañía la semana pasada. El citado organismo de
supervisión ha solicitado información sobre el caso a Facebook para
determinar si la compañía habría vulnerado la nueva normativa europea sobre protección de datos.
A. Medina. Madrid
Albert Bourla será a partir de
enero el nuevo consejero delegado de Pfizer, la mayor farmacéutica de Estados Unidos,
sucediendo así a Ian Read que
ha permanecido en ese puesto durante los últimos ocho
años. Bourla, de 56 años, 25 de
ellos en el grupo, fue nombrado director de operaciones a
comienzos de este año, después de liderar el negocio de
Innovative Health de la farmacéutica, que facturó 31.400
millones de dólares en 2017.
Read que ocupa ahora los
cargos de presidente y consejero delegado será desde el
próximo año presidente ejecutivo del consejo de administración. Bajo la gestión de
Read (Forfar, Escocia, 1953),
Pfizer obtuvo la aprobación de
treinta fármacos por parte de
la FDA, el regulador de la industria en Estados Unidos, y
afrontó la expiración de importantes patentes para el grupo, entre ellas, la del fármaco
Lipitor contra el colesterol.
Más valor
Las acciones de Pfizer han subido casi un 160% desde que
Read asumió el cargo. Ayer
subieron un 0,45%, hasta los
44,27 dólares. El grupo facturó 52.500 millones en 2017.
Sin embargo, el directivo
no pudo llevar a cabo dos de
sus megafusiones planeadas.
En 2014, fracasó en su intentó
de comprar la británica AstraZeneca por 118.000 millones de dólares. Dos años después, las trabas de la administración americana rompían el
acuerdo para hacerse con
Allergan por 150.000 millones, la mayor operación de la
industria hasta ese momento.
“Ha sido un honor servir como CEO de Pfizer durante los
últimos ocho años. Pero ahora es el momento para un
cambio de liderazgo, y Albert
es la persona adecuada para
guiar a Pfizer en la era que
viene”, afirmó Read.
General Electric releva al CEO
y se dispara un 7% en Bolsa
‘PROFIT WARNING’/ El gigante industrial estadounidense nombra nuevo primer
ejecutivo a Larry Culp para enderezar las cuentas y la cotización del grupo.
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Hace algo más de un año,
John Flannery asumió las
riendas del gigante industrial
estadounidense General
Electric (GE) de manos del veterano Jeff Immelt. Desde el
principio, el directivo diseñó
una agresiva reestructuración
en la compañía, inmersa en
una crisis histórica y con los
números a la baja. El objetivo
era centrarse en sus áreas estratégicas de negocio y vender el resto de activos para
aligerar deuda y volver a crecer.
Su estrategia, sin embargo,
no está dando resultado y el
consejo de administración de
General Electric ha perdido la
paciencia. Flannery se ha visto obligado a dejar el grupo y
será sustituido por el consejero Larry Culp, ex primer ejecutivo de Danaher, una corporación diversificada y con
una estructura de negocio similar a la de General Electric.
La acción a la baja
La centenaria compañía, que
en septiembre de 2000, llegó
a ser la empresa más valorada
de Wall Street con una capitalización de cerca de 600.000
millones de dólares, continúa
incumpliendo previsiones y
acumula una caída del 50%
en el último año. La multinacional fue expulsada en junio
del Dow Jones de Industriales, índice del que fue compañía fundadora y en el que se
mantuvo durante más de cien
años.
Ayer, sin embargo, las acciones de General Electric se
dispararon algo más del 7% a
cierre de la sesión tras el cam-
GE, que ha perdido
la mitad del valor en
un año, provisionará
23.000 millones
de dólares en energía
Bloomberg News
Albert Bourla
será el nuevo
consejero
delegado
de Pfizer
John Flannery ha estado 14 meses al frente de GE.
bio ejecutivo. El viernes, su
capitalización quedó por debajo de los 100.000 millones
de dólares por primera vez en
una década.
Sobre los inversores, ha pesado más el nuevo rumbo en
la dirección de General Electric que las negativas perspectivas que se ciernen sobre la
compañía, que advirtió también ayer de que tendrá que
hacer frente a provisiones por
valor de 23.000 millones de
Más ajustes
 La compañía tendrá
que hacer frente a
provisiones de 23.000
millones de dólares por
la debilidad de su negocio
de energía.
 Como consencuencia,
tendrá un beneficio
por acción y un ‘cash flow’
menores de lo previsto.
Larry Culp era el primer ejecutivo de Danaher.
dólares. Esta cifra responde a
la debilidad de su negocio de
energía, y le hará registrar un
beneficio por acción y una generación de caja menores de
lo previsto.
General Electric, que canceló el reparto de dividendo
hace unos meses, presentará
los resultados correspondientes al tercer trimestre el próximo 25 de octubre. Entre abril
y junio, las ganancias de la
compañía se recortaron un
24%.
Segregación
La estrategia de Flannery pasaba por la venta de activos y
la segregación del negocio de
salud, englobado en GE Healthcare, para centrarse en las
actividades de energía y aviación. Estas filiales aportaron
La capitalización de
la compañía perdió
el viernes la barrera
de los 100.000
millones de dólares
casi la mitad de los 122.000
millones de dólares que General Electric facturó el año
pasado. Por su parte, GE
Healthcare representó unos
ingresos de 19.000 millones
de dólares.
Las cuentas del ejercicio
2017 reflejaron la aguda crisis
que está viviendo el conglomerado industrial. General
Electric registró unas pérdidas de 9.640 millones de dólares en el cuarto trimestre del
año pasado, frente al beneficio
de 3.670 millones del mismo
periodo de 2016. Los números
rojos reflejaron una provisión
de 6.200 millones de dólares
relacionada con su negocio de
seguros y el impacto de la reforma fiscal.
El nuevo consejero delegado, que asume el cargo con
efecto inmediato, tendrá que
revisar de nuevo la estrategia
de General Electric para frenar la fuga de inversores y asegurar su supervivencia como
uno de los iconos empresariales de Estados Unidos.
Aston Martin
baja su valor
hasta 5.050
millones
en su OPV
A.F. Madrid
El fabricante británico de automóviles de lujo Aston Martin ha bajado de 22,5 a 20 libras
la valoración máxima de sus títulos ante su inminente salida
a Bolsa. Así, la marca asociada
al agente James Bond alcanzará un valor de hasta 4.500 millones de libras (5.050 millones
de euros), frente a los 5.165 millones de libras (5.800 millones
de euros) que estimó hace dos
semanas. Su gran rival Ferrari
tiene una capitalización de
22.500 millones de euros.
La rebaja del 13% en el valor máximo se compensa, en
parte, con la subida del precio
mínimo de la acción, que pasa
de 17,5 a 18,5 libras. Con estos
cambios, la capitalización de
Aston Martin se situará entre
4.200 y 4.500 millones de libras, lo que dificultará su entrada directa en el índice FTSE-100 de la Bolsa de Londres. La compañía colocará
esta semana en torno al 25%
del capital, de accionistas como Investindustrial, Adeem
Investments, Primewagon y
directivos de la enseña, con lo
que ingresará hasta 1.262 millones de euros.
Torreal
El empresario Juan Abelló
entró en Aston Martin hace
cinco años, en una operación
conjunta con Investindustrial, el vehículo de inversión
de la familia Bonomi. La participación de ambos se articula
a través de Prestige Motor
Holdings, que posee el 39,7%
de Aston Martin. Abelló tiene
el 12,12% de Prestige, lo que
supone que indirectamente le
corresponde el 4,8% de la enseña británica, con un valor
máximo de 278 millones de
euros. Aston Martin tuvo un
beneficio bruto de 20,8 millones de libras (23,3 millones de
euros) en el primer semestre
del año y facturó 449,9 millones de libras.
Lex column/ Página 22
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Martes 2 octubre 2018 Expansión
13
FINANZAS & MERCADOS
Santander mantendrá las condiciones
comerciales a los clientes de Popular
EL VIERNES 28 SE CULMINÓ LA FUSIÓN/ Los clientes de Popular conservarán su número de cuenta y tarjetas
y operarán a partir de ahora con productos del catálogo de Santander con condiciones equivalentes.
M. Martínez. Madrid
Créditos
Depósitos
En millones de euros.
Marzo 2018
En millones de euros.
216.907
Junio 2018
218.191
Cuota en depósitos
Junio 2018
318.387
Junio 2018
En número.
18,6
Santander
España
Popular
18,4
22.916
11.583
Oficinas
Cuota en crédito
En número.
En porcentaje.
Marzo 2018
17,9
Santander
España
Junio 2018
17,9
Popular
Rami Aboukhair, consejero delegado de Santander España.
Fuente: Santander
prueba piloto en dos oficinas
para posteriormente ir creciendo de forma exponencial.
Como suele ser habitual, el
grupo ejecutará el cambio a la
nueva plataforma en fin de
semana, buscando un mayor
margen de maniobra ante la
aparición de eventuales contingencias. Así, el sábado y el
domingo previos a la migración de los datos del cliente se
realizará un proceso de prueba completo para garantizar
que toda la operativa funcio-
La migración
tecnológica empieza
con prueba piloto en
dos oficinas y se hará
en nueve oleadas
ne al cien por cien el lunes.
A partir de ese momento,
está previsto un protocolo diseñado para prevenir la aparición de incidencias que
puedan generar descontento
entre la clientela y afectar a su
relación comercial con la entidad. De este modo, los particulares y empresas de Popular, una vez traspasadas sus
posiciones a Santander, conservarán su número de cuenta y tarjetas.
Podrán seguir utilizando
313.399
Empleados
En porcentaje.
Marzo 2018
Marzo 2018
los plásticos con el mismo número secreto hasta su renovación y no tendrán que hacer ninguna gestión con sus
domiciliaciones y transferencias periódicas.
A los clientes de Popular, a
2.843
1.777
su vez, se les asignarán productos del catálogo de Santander con características
equivalentes a los que mantienen ahora en Popular. Santander ha venido realizando
en los últimos meses un mapeo de la oferta comercial de
las dos redes para establecer
las equivalencias.
Por el momento, no se va a
incentivar un trasvase masivo
y en bloque de los clientes de
Popular a la Cuenta 1,2,3, el
producto estrella de Santan-
Andrea Orcel deja UBS con una carta triste
Patrick Jenkins Financial Times
Andrea Orcel, que asumirá el
cargo de consejero delegado
de Santander el próximo enero, remitió una carta de dimisión a sus compañeros en
UBS en la que se mostró orgulloso de los logros alcanzados. A tres meses de que ocupe su puesto al frente de Santander, el italiano ha destacado lo difícil que le ha resultado decir adiós a la entidad suiza. La salida de Orcel ha
supuesto uno de los hitos destacados en una semana, como
la pasada, en la que también
Anglo American y Spear’s
han sido protagonistas.
Cuando Andrea Orcel se
planteaba qué escribir en su
carta de dimisión como responsable de banca de inversión de UBS antes de irse a
Banco Santander, podría haber escrito algo que se ajustara a su imagen del padrino de
la banca de inversión: “Esto
no es personal. Es un negocio”. O algo de Cervantes:
“Nunca pidas lo que puedas
conseguir”. En cambio, alabó
a sus compañeros por haber
“cosechado éxitos que muchos pensaban que no sería
posible”. Y luego, dada su
condición de padre, citó las
“palabras inmortales” de
Winnie the Pooh: “Qué suerte tengo de tener algo que haga que me cueste tanto decir
adiós”.
Santander reiteró hace
menos de un mes su
previsión de que el
negocio de Popular aporte
al grupo un beneficio de en
torno a 1.000 millones en
2020. Supondrá un
retorno de la inversión de
7.000 millones realizada
en la entidad de entre el
13% y el 14%, por encima
del coste del capital.
Para alcanzar esa meta,
tiene que completar la
integración tecnológica
que arranca ahora y que
culminará a mediados de
2019 en paralelo a la
eliminación de la marca
Popular. Y debe reducir la
red que queda pendiente
tras la el ajuste realizado
en los servicios centrales,
que supuso la salida de
1.100 empleados del
grupo. Santander calcula
que la fusión permitirá
unas sinergias de costes
de 500 millones en 2020.
Supone una reducción del
33% de la base de gastos
de Popular y del 10% del
grupo combinado.
Expansión
der. Este empuje podría ayudar a la entidad presidida por
Ana Botín a cumplir sus objetivo comerciales de número
de clientes, pero, en negativo,
podría tener un doble efecto.
Por una parte, el incremento de los gastos financieros de
Santander al tener que remunerar un mayor saldo de pasivo al 3%. Por otra, la política
de comisiones de la Cuenta
1,2,3 –6 euros mensuales en
concepto de mantenimiento
y tarjetas– podría generar
descontento en el cliente de
Popular, con el consiguiente
riesgo de pérdida de negocio.
En este sentido, Santander
asignará a los particulares de
Popular que ahora se benefician del Plan Cero (están
exentos de pagar comisiones
por la cuenta y la tarjeta de
débito) su Cuenta Zero. Sus
condiciones son semejantes,
aunque el producto de Santander requiere operar digitalmente.
Cartas
El grupo avisará a los clientes
por carta del producto asignado, así como de la fecha en
la que sus posiciones y operativa serán traspasadas a la
plataforma tecnológica de
Santander. El banco también
ha puesto en marcha cursos
de formación en la plantilla
para facilitar la migración.
P. Moreno
Migración por fases
Desde esta óptica, Santander
se ha decantado por un proceso de integración tecnológica por fases, descartando
una ejecución en bloque (estrategia Big Bang). Este enfoque debería permitir un mejor control de los riesgos de la
migración, una de las fases
más críticas en toda fusión.
En este caso, además, la
complejidad aumenta para
Santander frente, por ejemplo, al proceso de fusión con
Banesto de 2013.
Popular tiene una plataforma externa al grupo, al contrario que Banesto en su día.
La filial compartía sistema
tecnológico con Santander
España, lo que contribuyó a
rebajar los riesgos de ejecución. Otro factor que añade
dificultad es el tamaño de Popular: hay que migrar los datos de cuatro millones de
clientes a los que da servicio
una red con 11.500 empleados y 1.800 oficinas.
Santander calcula que la
migración estará cerrada en
menos de doce meses. El proceso se desarrollará en nueve
oleadas y empezará con una
EL NEGOCIO DEL GRUPO EN ESPAÑA
JMCadenas
Santander supera el ecuador
de la fusión con Popular y enfila una nueva etapa de la integración. Tras culminar la
semana pasada la absorción
jurídica, el grupo lanzará entre finales de este mes y principios de noviembre la unión
tecnológica, en línea con el
calendario previsto. Supondrá la migración de la operativa de los clientes de Popular a
la plataforma informática de
Santander, así como la puesta
en marcha de nuevas iniciativas de unificación comercial.
Santander lleva trabajando
desde hace meses en ambos
frentes con el propósito de
que todo el proceso culmine
sin incidencias técnicas y sin
afectar al día a día del cliente
y de la plantilla. Es su gran obsesión. Desde el primer momento, la entidad ha reconocido que éste es el gran riesgo
de la compra de Popular: evitar la pérdida de clientes y de
negocio, y ser capaz de insuflar brío en la franquicia adquirida para que genere la
rentabilidad esperada (ver información adjunta).
Un beneficio de
1.000 millones
en 2020
Andrea Orcel, consejero delegado de Santander a partir de enero.
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14 Expansión Martes 2 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
Cataluña pierde 30.000 millones en
depósitos desde la consulta del 1-O
La comunidad autónoma no recupera la fuga de dinero que se produjo en
septiembre de 2017 tras la oleada de tensión política. Pasa de tener el 15% del ahorro nacional al 13%.
PÉRDIDA DE CONFIANZA/
R. Sampedro. Madrid
Cataluña no ha logrado todavía recuperar la normalidad
en la captación de depósitos
tras el episodio de tensión vivido por el desafío secesionista. Desde el segundo trimestre de 2017, con una crisis política sin precedentes, ha perdido 29.467 millones, según
los últimos datos del Banco de
España, actualizados a junio.
El desafío secesionista de la
Generalitat extendió entre los
inversores el fantasma de un
corralito. Tanto es así, que en
los últimos tres meses de
2017, los que sucedieron al referéndum ilegal, la fuga de depósitos fue de 31.399 millones.
Una caída histórica que redujo el peso de la región catalana
en el ahorro nacional. Ha pasado de concentrar el 15% antes del 1-O al 13%, lejos de las
cotas del 20% que llegó a representar en 1997 .
Trimestre negro
Tras el trimestre negro inmediatamente posterior al 1-O, la
región catalana frenó la fuerte
caída en los tres primeros meses de este año. Pero se anotó
la cifra más baja de la serie histórica en este tipo de producto
en Cataluña: 152.169 millones.
La aplicación del artículo
155 y la menor violencia de la
tormenta política permitieron una subida neta de 8.029
millones en el segundo tri-
REPARTO DEL AHORRO EN DEPÓSITOS
Cuota en porcentaje. Segundo trimestre de 2018.
(...)
Variación desde la
escalada de la
tensión política por
el 1-O, en puntos
porcentuales.
Galicia
5,17
(+0,3)
Asturias
2
(-0,01)
Cantabria
1
(+0,03)
País Vasco
6,60
(+0,21) Navarra
1,36
(+0,05)
La Rioja
0,71
(+0,01)
Castilla y León
5,35
(+0,05)
Aragón
2,9
(+0,2)
Madrid
29,3
(+0,06)
Castilla-La Mancha
3
(+0,08)
Extremadura
1,50
(+0,04)
Canarias
2,47
(+0,23)
Melilla
0,08
(+0,01)
Fuente: Banco de España
mestre, aunque el saldo desde
la escalada de tensión iniciada
en septiembre aún es negativo con los citados 29.500 millones.
Madrid crece
La Comunidad de Madrid se
mantiene como la región que
más depósitos concentra, con
el 29% del total nacional.
La estadística del Banco de
Baleares
2
(+0,1)
Murcia
1,90
(-0,10)
Andalucía
9,8
(+0,32)
Ceuta
0,07
(=)
C.Valenciana
8,70
(+0,76)
Cataluña
13
(-2,38)
Expansión
La Comunidad
Valenciana es la
más beneficiada tras
la crisis política
en Cataluña
ciana y Aragón.
En el primer caso, la región
valenciana ha atraído 9.562
millones en depósitos desde
el aumento de la tensión política antes de la consulta ilegal.
España muestra que se ha podido canalizar el ahorro desde
Cataluña a regiones cercanas
como la Comunidad Valen-
Cambio de sedes
Precisamente los dos grandes
bancos catalanes, CaixaBank
y Sabadell, decidieron trasladar sus sedes a esta región en
el momento más caliente de la
crisis política catalana. El primero de ellos se estableció en
Valencia, mientras que el segundo lo hizo en Alicante.
Ambas entidades rompieron
así con años de tradición en
Cataluña para frenar la fuga
de depósitos. Aragón, por su
parte, tiene 2.586 millones
más en este tipo de productos
en el periodo analizado.
Las entidades con presencia en Cataluña recurrieron a
las conocidas como cuentas
espejo para aplacar el miedo
de los ahorradores por la deriva secesionista. Se trata de un
servicio gratuito que los bancos ofrecieron a sus clientes
catalanes en los primeros días
de octubre de 2017 para trasladar su saldo a sucursales
fuera de Cataluña. Una medida de choque para garantizar
que los depósitos seguirían
bajo el paraguas del Fondo de
Garantía de Depósitos al margen pasara lo que pasara en
Cataluña.
Las estadísticas del Banco
de España revelan que la tendencia generalizada de los depósitos en España es a la baja
desde hace meses por las exiguas rentabilidades que ofrecen. Parte del ahorro se ha canalizado en los últimos meses
hacia los fondos de inversión
y hacia las cuentas corrientes.
Páginas 26 y 27 / Aniversario del 1-O
Bankinter acelera su digitalización con Evo Banco
Un paso adelante en la transformación digital de Bankinter. Moody’s considera que la
compra de Evo Banco por
parte de Bankinter mejorará
la posición competitiva del
banco que dirige María Dolores Dancausa en la provisión
de servicios de banca digital y
acelerará la implementación
de su estrategia digital.
La agencia de calificación
cree por ello que la operación
mejora el perfil crediticio de
Bankinter.
Bankinter planea fusionar
Evo Banco con Coinc, una
plataforma digital que el banco naranja creó en el año
2012 especializada en productos de ahorro, con el propósito de convertirse en un
banco digital líder en España.
Evo Banco es en esencia un
banco digital, como lo demuestran sus cinco oficinas, a
pesar de tener una amplia base de clientes de más de
450.000, que en su mayoría
interactún con el banco a través de canales digitales. De
acuerdo con los datos del
banco, el 83% de sus clientes
usa el móvil como principal
canal bancario.
Coinc
La fusión, según Moody’s, expandirá las capacidades digitales de Coinc incorporando
servicios como asistente bancario por voz, gestión de finanzas personales y plataformas big data.
El 55% de los clientes de
Evo Banco son menores de 35
años y la mayor parte de ellos
ahorradores, mostrando un
alto potencial de crecimiento.
Su bajo índice de penetración
comparado con los clientes
tradicionales de Bankinter le
ofrece a este banco una oportunidad de impulsar su potencial de rentabilidad a través de la implementación de
una estrategia de ventas cruzadas, según Moody’s.
El acuerdo de Bankinter
con el fondo Apollo incluye
Avantcard, un pequeña pero
rentable entidad de financiación al consumo que opera en
Irlanda con activos valorados
en 382 millones de euros a 30
de junio. Evo Finance, su división de crédito al consumo
en España, no forma parte
AVIVA Santalucía y Pelayo Seguros han firmado el acuerdo
definitivo por el que Santalucía
adquiere el 50% del capital social de Pelayo Vida, una operación que había permanecido
abierta desde el pasado mes de
mayo, cuando la aseguradora
llegó a un acuerdo con Aviva Europe para la adquisición de dicha participación. La operación
se ha cerrado por 10 millones
de euros.
Danske Bank
nombra CEO
a Jesper Nielsen
RELEVO El consejo de administración de Danske Bank eligió ayer a Jesper Nielsen, actual
responsable de la división de
banca, para ocupar el puesto de
consejero delegado en funciones, ya que en septiembre dimitió de ese cargo Thomas Borgen por el caso del blanqueo de
dinero en la filial estonia de la entidad financiera (ver pág. 22).
Tramazaygues,
nuevo socio
de Oliver Wyman
CONSULTORA Pablo Tramazaygues ha sido nombrado
nuevo socio de banca retail y
servicios financieros de la consultora estadounidense Oliver
Wyman para Europa, Oriente
Medio y África (EMEA). Tramazaygues ha trabajado previamente en Banco Santander.
La Fed da luz verde
a Abanca para abrir
oficina en Miami
EEUU La sucursal concederá
préstamos personales realizará
transacciones comerciales y
ofrecerá todos los servicios
asociados a las cuentas particulares. La Fed considera que
Abanca excede los requisitos de
capital necesarios para que un
banco extranjero opere en
EEUU. La entidad está presente
en Portugal, Suiza, Brasil, Venezuela, Panamá, México, Francia,
Reino Unido y Alemania.
Bankia concedió
1.800 millones
en hipotecas
JMCadenas
Expansión. Madrid
Santalucía cierra
la compra del 50%
de Pelayo Vida
María Dolores Dancausa, consejera delegada de Bankinter.
del acuerdo de compra.
Bankinter espera que las
cuentas de Evo Banco alcancen el equilibrio en 2019 y comiencen a aportar beneficios
en 2020, mientras que en tér-
minos de capital la transacción tendrá un efecto de 29
puntos básicos en la ratio de
máxima capital del banco, conocido en el argot financiero
como fully loaded.
HASTA AGOSTO Bankia ha
disparado la venta de hipotecas
tras el lanzamiento de su oferta
comercial sin comisiones y ha
concedido 1.880 millones de
euros en los ocho primeros meses del año, lo que supone un
crecimiento del 54% frente al
mismo periodo de 2017. El número de operaciones aumentó
un 47,2% (ver pág. 25).
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Martes 2 octubre 2018 Expansión
15
FINANZAS & MERCADOS
Citi, Santander y JPMorgan
lideran la banca de inversión
RÁNKING EN ESPAÑA HASTA SEPTIEMBRE/ Las tres entidades se reparten 230 millones
en comisiones, el 28% de los 826 millones ingresados por el conjunto del sector.
Inés Abril. Madrid
Citi, Santander y JPMorgan
han vuelto a revalidar su fortaleza en el mercado español
de banca de inversión en el
tercer trimestre. Por ese orden, las tres entidades se sitúan en lo más alto de la clasificación por comisiones ingresadas en el acumulado del
año, después de que hayan
ido a parar a sus bolsillos 230
millones de euros, lo que supone el 28% de las ganancias
de todo el sector, según los datos de Dealogic.
La opa sobre Abertis, en la
que las tres entidades han tenido un papel destacado, es
uno de los pilares en los que
asientan su posición, pero no
es el único. Citi, por ejemplo,
tiene en su haber otra operación significativa: la colocación acelerada que TCI realizó de acciones de Aena y en la
que el banco estadounidense
actuó como colocador, junto
con UBS.
Santander, por su parte, ha
participado en la OPV de Metrovacesa, en varios bonos y
en los principales préstamos
que se han firmado este año
en España, con la multimillonaria refinanciación de 5.500
millones de euros de Telefónica a la cabeza. Mientras,
JPMorgan también se ha destacado como colocador de
deuda y como prestamista, a
la vez que fue uno de los responsables de la operación por
la que el fondo Lone Star redujo prácticamente a cero su
participación en Neinor.
Expectativas
“La actividad en España y
Portugal continúa superando
las expectativas” señala Ignacio de la Colina, presidente de
JPMorgan en España y Portugal. “Se esperaba una desaceleración en el tercer trimestre que, si bien se ha producido, ha sido moderada. Vemos
receptividad de inversores
tanto en los mercados de renta fija como de renta variable”, añade.
Esa caída de la actividad se
ha traducido en el peor trimestre por comisiones desde
el momento más duro de la
BNP Paribas,
Goldman Sachs
y Lazard entran
en el ‘top 10’ por
primera vez este año
La fortaleza del
arranque del año
ha compensado en
parte el parón del
tercer trimestre
crisis financiera y de deuda
española: el segundo trimestre de 2012. Sin embargo, los
resultados han sido bien acogidos por el temor a que fueran incluso peores, como hicieron temer en primavera el
estallido de la tormenta en
Italia y la moción de censura
al Gobierno del PP en España.
Los ingresos en el tercer trimestre estanco han sido de
154,3 millones de euros, lo que
supone un retroceso del 55%
con respecto al mismo periodo de 2017. Pero esta cifra se
ha visto compensada por el
fuerte arranque del año, lo
que lleva el cómputo total de
2018 a unas ganancias de casi
826 millones, según Dealogic,
lo que reduce la bajada anual
hasta el 13,5%.
Salidas a Bolsa y bonos
La caída en picado de la actividad en el mercado bursátil,
donde las OPV han brillado
prácticamente por su ausencia salvo contadas excepciones, y la ralentización en el
mercado de bonos han sido
los principales lastres de 2018.
Por el contrario, la actividad
de fusiones y adquisiciones
(M&A) y los préstamos han
tirado la alza de la cifra total,
aunque el primero de estos
segmentos está condicionado
por la opa de Abertis. Sin ella,
los números tampoco serían
positivos.
Además de Citi, Santander
y JPMorgan, también Morgan Stanley y Deutsche Bank
han conseguido una posición
destacada en la clasificación
nacional y ocupan la cuarta y
la quinta posición del ránking, respectivamente. Société Générale y BBVA se sitúan
justo detrás, mientras que los
tres últimos puestos del top
10 han ido a parar a bancos de
inversión que entran por primera vez este año en la liga de
los grandes.
Son BNP Paribas, Goldman
Sachs y Lazard, que se reparten la octava, novena y décima posición, y que desbancan
de estos puestos a UBS, AZ
Capital y Barclays, que los
ocupaban hasta el cierre del
primer semestre.
Para el futuro más cercano,
las previsiones apuntan a que
la tendencia de retraimiento
del tercer trimestre puede
mantenerse. La caída bursátil
del viernes propiciada por un
nuevo episodio de tensión en
Italia es una buena muestra
de ello. “Cabe la posibilidad
de que la actividad se vea
afectada por una mayor volatilidad en los próximos meses
ligada en buena medida a la
situación política y a la cercanía del Brexit, que podría traducirse en un enfoque más selectivo de los inversores”,
concluye De la Colina.
RÁNKING DE LA BANCA DE INVERSIÓN
En España. Ingresos por comisiones en millones de euros.
Datos hasta el 28 de septiembre.
Cuota
(%)
Citi
89,4
10,8
Santander
84,3
10,2
JPMorgan
56,7
6,9
Morgan Stanley
47,6
5,8
Deutsche Bank
40,9
5,0
Société Générale
34,7
4,2
BBVA
33,0
4,0
BNP Paribas
28,9
3,5
Goldman Sachs
28,6
3,5
Lazard
26,9
3,3
TOTAL
825,8
100,0
Fuente: Dealogic
Expansión
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16 Expansión Martes 2 octubre 2018
Rafa Martín
Elena Ramón
FINANZAS & MERCADOS
Rodrigo Rato, el día de la salida a Bolsa de Bankia, en julio de 2011.
Narcís Serra y Adolf Todó, expresidente y ex director general de CaixaCatalunya.
Un otoño judicial caliente para
JUICIOS/ En unos días, el Supremo se pronunciará sobre la condena a 65 exconsejeros de Caja Madrid y Bankia por apropiarse
de ellos se sentarán en noviembre en el banquillo por irregularidades en la salida a Bolsa de Bankia. También lo hará la excúpula
R. Lander. Madrid
Por los juzgados han pasado
ya más de 300 exgestores de
cajas de ahorros para aclarar
si hubo responsabilidad penal
personal derivada de la gestión de entidades que acabaron rescatadas. Gran parte de
dichas denuncias fueron interpuestas a raíz de irregularidades descubiertas por el
Fondo de Reestructuración
Ordenada Bancaria (Frob) y
por Sareb, la sociedad en la
que las cajas aparcaron millones de préstamos morosos y
de inmuebles.
Quienes estuvieron al frente de CatalunyaCaixa y de
Bankia, las dos entidades que
recibieron más dinero público durante la crisis en relación a su tamaño (casi 34.500
millones en conjunto), se sentarán en el banquillo este otoño, con apenas unas semanas
de diferencia. Rodrigo Rato y
Narcís Serra son la máxima
representación de la politización de las cajas de ahorros.
Ambos fueron vicepresidentes del Gobierno, el primero
con el PP y el segundo con el
PSOE.
Algunos de los acusados
por el llamado caso Bankia,
como Rodrigo Rato, José Antonio Moral Santín (consejero
en representación de IU) o el
exsecretario de Estado de
Hacienda con el PP y exconsejero de Bankia Estanislao
Rodríguez-Ponga, es posible
que tengan que acudir al juicio desde la cárcel. Todos
ellos, condenados a prisión
El fiscal pide cinco
años de prisión
para Rodrigo Rato
y cuatro años para
Narcís Serra
por la Audiencia Nacional por
la utilización de las llamadas
tarjetas black en 2017, están
pendientes del fallo del Tribunal Supremo. El expresidente de Bankia fue penado
con cuatro años y medio. En
su caso, el desembolso que hizo con la Visa corporativa de
Bankia, que era opaca al fisco,
ascendió a 99.054 euros.
Los acusados confían en
que los jueces invaliden la
prueba clave, la hoja excel en
la que se volcaron los cargos
realizados con las tarjetas, y
anulen la condena. Pero también es posible que confirmen
el delito continuado de apropiación indebida con la misma pena o con una pena inferior, ya que se les impuso el
castigo máximo previsto para
ese tipo delictivo.
L Caso Bankia: La vista oral
que dilucidará si los gestores
de Bankia estafaron a los inversores con la salida a Bolsa
de 2011 comenzará el 26 de
noviembre después de cinco
años de instrucción. Se calcula
que el juicio durará un año. Es
decir, más que el juicio de la
Gürtel. La juez ponente de la
sentencia será Ángela Murillo,
la presidenta del Tribunal que
condenó a los 65 acusados por
la utilización de las tarjetas
black. Se sentarán en el banquillo una treintena de exconsejeros y exdirectivos de Bankia. Las acusaciones sostienen
que aprobaron la venta pública de acciones de Bankia a sabiendas de que el grupo era inviable. Un año después de la
colocación, Bankia tuvo que
ser rescatada con 22.424 millones de dinero público. En la
lista de procesados se encuentra Javier López Madrid, presidente de Ferroglobe, y el
exministro del PP y abogado
Ángel Acebes.
Ante el escaso interés del
mercado por la colocación, las
acciones tuvieron que venderse con un descuento del
74% sobre el valor contable.
“Se ocultó lo que eso implicaba: la automática insolvencia
de BFA [la matriz] y el daño
indirecto sobre Bankia”, dice
el escrito del fiscal.
Según el juez instructor
Fernando Andreu, existen indicios racionales de que las
cuentas de Bankia estaban
“maquilladas” y de fraude a
inversores con la salida a Bolsa. Las acusaciones tienen discrepancias sobre la tipificación de los hechos. La Fiscalía
y el Frob consideran que no
hay base suficiente para acusar a los exgestores de falsedad contable, porque no se
aprecia dolo, y sostienen que
los acusados son culpables de
un delito de estafa. Solicitan
cinco años de prisión para Rodrigo Rato, cuatro años para
José Luis Olivas (exvicepresi-
dente), tres años para el exconsejero José Manuel Fernández Norniella y dos años y
siete meses para el exconsejero delegado, Francisco Verdú,
que actualmente trabaja para
ACS en Miami.
Otras acusaciones, en cambio, sí ven la existencia de dos
delitos. El sindicato CIC, por
ejemplo, pide para Rodrigo
Rato una pena de doce años
de cárcel.
Al final de la instrucción, el
juez decidió procesar también a Deloitte, auditora de
Bankia en el momento de la
salida a Bolsa. También se
sentará en el banquillo el socio auditor, Francisco Celma.
Algunos abogados de acusaciones particulares han solicitado que acudan a declarar
como testigos Luis de Guindos, actual vicepresidente del
BCE, y Christine Lagarde,
presidenta del Fondo Monetario Internacional (FMI).
Varios abogados han
pedido que Guindos
y Lagarde declaren
como testigos
en juicio de Bankia
L Caso CatalunyaCaixa: El
próximo jueves, 4 de octubre, se juzgará en la Audiencia Provincial de Barcelona a
41 exconsejeros de Catalunya
Caixa. Esta entidad fue rescatada por el Frob con una inyección de 12.000 millones de
euros.
La Fiscalía Anticorrupción
pide cuatro años de prisión
para Narcís Serra y Adolf Todó, expresidente y exdirector
general de la entidad, por aumentar “de manera desproporcionada” los sueldos de la
cúpula meses antes de la primera inyección directa de capital del Frob. “Los acusados,
sabedores de la situación de
crisis de la entidad o, al menos, en condiciones de conocerla, utilizaron los fondos de
la entidad en beneficio propio
y con claro perjuicio de la
compañía, lo cual contribuyó
a aumentar su grave crisis financiera”, dice el escrito de
acusación del Ministerio Público. Todó, que cobraba
684.713 euros en 2008, llegó a
tener una retribución de 1,36
millones de euros en 2010.
Ambos están acusados de dos
delitos de administración
desleal.
Además de esta vista oral,
Narcís Serra se enfrenta a
otro proceso también relacionado con Caixa Catalunya
por presuntas operaciones
irregulares realizadas por
Procam, su filial inmobiliaria,
constitutivas de un perjuicio
superior a los 720 millones de
euros entre 2000 y 2007. El
juez instructor exculpó de todos los cargos el pasado junio
Los directivos de las cajas gallegas, los primeros
De todos los banqueros
que han declarado ante un
tribunal, los primeros y únicos
que han entrado en prisión
son los cuatro exdirectivos de
NovaCaixaGalicia y el asesor
jurídico por repartirse 19
millones en dietas millonarias.
Los gestores de Caixa
Penedès y de Caja Castilla-La
Mancha fueron condenados
antes que ellos, pero se
libraron de la cárcel.
A pesar de que su pena de dos
años les permitía también
eludir la prisión si los jueces
así lo estimaban, la Audiencia
Nacional acordó su entrada en
prisión por la gravedad de los
hechos, por no haber abonado
la indemnización de diez
millones de euros impuesta
como responsabilidad civil y
por tener otras causas
pendientes de la justicia.
Fue una decisión
ejemplarizante. Los
condenados entraron en la
cárcel en enero de 2017. Dos
de ellos en Soto del Real
(Madrid) y los otros tres
en el penal de A Lama
(Pontevedra).
El 31 de julio de 2017, la
Audiencia Nacional autorizó l
a excarcelación del
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Martes 2 octubre 2018 Expansión
17
FINANZAS & MERCADOS
José Luis Olivas, expresidente de Bancaja y de Banco de Valencia.
la banca
indebidamente de 12,5 millones con las tarjetas ‘black’. Parte
de Caixa Catalunya por subidas desorbitadas de sueldos.
José Luis Olivas,
exBancaja, compartirá
banquillo con Rato
por presunta estafa
a inversores
a ocho directivos por esta causa, entre ellos a Adolf Todó.
L Caso Bancaja: El expresidente de Bancaja y de Banco
de Valencia, José Luis Olivas,
lleva declarando en los juzgados desde 2014 por varias
causas. Olivas lo ha sido casi
todo en Valencia, incluido
presidente de la Generalitat
entre 2002 y 2003. En 2017
fue condenado por la Audiencia Provincial de Valencia a
año y medio de cárcel por falsedad y delito contra la Audiencia Pública por emitir
una factura falsa de 500.000
euros por un asesoramiento
que nunca realizó.
El próximo 26 de noviembre se sentará en el banquillo
de los acusados por el caso
Bankia. En aquellos años era
vicepresidente del grupo, que
englobaba siete cajas, entre
ellas Bancaja. El fiscal pide
cuatro años de prisión para él
por estafa a inversores.
Hace dos meses, la Audiencia Nacional decidió procesarle, junto a otros 43 exdirectivos de Bancaja y Banco de
Valencia, por un presunto
desfalco de 750 millones cometido a través de Grand Coral, una sociedad que proyectó inversiones inmobiliarias
millonarias en Baja California
y en la Riviera Maya. Según
los peritos judiciales, ambas
entidades concedieron préstamos a varios empresarios
hoteleros valencianos “de
manera sistemática” y sin racionalidad económica. Según
la juez Carmen Lamela, la
postura de Olivas como presi-
en pisar la cárcel
expresidente Julio Fernández
Gayoso, tras haber cumplido
una cuarta parte de su
condena y devolver lo cobrado
indebidamente de
la caja. Gayoso alegó edad
avanzada (85 años)
y problemas de salud.
El exbanquero ha estado
colaborando en un programa
de rehabilitación y
de reinserción social de
toxicómanos de la fundación
Érguete de Vigo.
El resto accedieron al régimen
de semilibertad (sólo obliga
a ir a la cárcel para dormir)
en noviembre de 2017, con el
compromiso de colaborar
en programas de voluntariado
social. Dos de ellos, incluido
el exdirector general José Luis
Pego, lo han hecho en el
Banco de Alimentos de Vigo.
Los exgestores de
CAM no han entrado
en la cárcel porque
su condena está
recurrida al Supremo
dente fue “consentidora” de
los hechos. El auto subraya
que los empresarios valencianos regalaron a Olivas hasta
14 viajes de placer por su actuación. Esta causa está pendiente de señalamiento de fecha de vista oral.
L Caso CAM: Roberto López
Abad y María Dolores Amorós, los máximos directivos
de CAM cuando fue intervenida por estar en quiebra técnica, tienen una condena de
la Audiencia Nacional de tres
años cada uno por falsear las
cuentas de la entidad. Ninguno de los dos ha entrado en
prisión porque la sentencia
fue recurrida ante el Tribunal
Supremo, que todavía no se
ha pronunciado. El presidente Modesto Crespo, que no
era ejecutivo, fue absuelto en
este proceso. Hace unos meses se autoinculpó del cobro
de dietas en una sociedad
participada de CAM para
eludir la cárcel.
López Abad debe enfrentarse en los próximos meses a
otra vista oral, todavía sin señalar. La juez cree que CAM
concedió créditos irregulares
a la sociedad Valfensal para
adquirir hoteles y parcelas en
el Caribe.
Roberto López Abad y Mª Dolores Amorós, exgestores de CAM.
Aluvión de pleitos por
la resolución de Popular
Mercedes Serraller. Madrid
Cuando se cumple un año de
la activación de los procesos
judiciales por la resolución de
Popular, Santander y la Junta
Única de Resolución (JUR)
se enfrentan a miles de pleitos. Contra el Santander se dirige un alud de pleitos civiles
en juzgados de toda España
por la ampliación de capital
de 2016, que la entidad ha heredado tras la compra de Popular por un euro. La JUR,
por su parte, afronta recursos
ante el Tribunal de Justicia
de la UE (TJUE), además de
reclamaciones administrativas de los inversores afectados. El tercer frente señalado
es el penal, en el que la Audiencia Nacional investiga a
la excúpula de Popular, el que
más había avanzado hasta julio. Se espera que los recursos
que penden del Tribunal de
Luxemburgo y de la Audiencia se reactiven a finales de
este otoño.
Uno de los procesos más
activos es el que investiga el
juez Fernando Andreu, ahora
pendiente de los informes de
los peritos del Banco de España, a partir de los cuales Andreu sustanciará su instrucción y llamará a declarar a los
cerca de 35 imputados. Entre
ellos, los expresidentes de la
entidad Ángel Ron y Emilio
Saracho, pero también otros
32 banqueros y exconsejeros,
el mexicano Antonio del Valle, financieros holandeses y
cinco sociedades: Popular,
Crédit Mutuel, PwC, la Sindicatura de Accionistas y Unión
Europea de Inversiones. Los
Ángel Ron, presidente de
Popular hasta febrero de 2017.
Emilio Saracho, presidente
de Popular hasta la resolución.
querellantes están intentando que se amplíen los ejercicios investigados, en lo que
pesarían informes de la
CNMV y multas del ICAC. El
juez está admitiendo personaciones de afectados de todo
tipo, por ejemplo, inversores
que compraron acciones en
los últimos meses de vida de
Popular y en la ampliación de
capital de 2012. E incluso antes.
En cuanto a los recursos
contra la JUR, el 31 de octubre los inversores de los seis
casos de los 97 presentados
que ha decidido juzgar el
TJUE deberán presentar su
réplica al escrito que presentó
el organismo que preside
Elke König, el paso previo para que empiece la fase probatoria y, el año que viene, las
vistas orales. A instancias del
Panel que le controla, la JUR
debe publicar más informa-
ción de los informes de Deloitte. En cambio, los cientos
de recursos contencioso-administrativos presentados
contra el Frob ante la Audiencia Nacional han quedado
suspendidos hasta que se
pronuncie el TJUE.
Por otra parte, Del Valle ha
presentado un arbitraje contra España en el que alega que
las actuaciones del Gobierno
en la resolución violaron el
Tratado bilateral de protección de inversiones entre España y México. El proceso va
a empezar en las próximas semanas, cuando España designe a su árbitro. A su vez, Del
Valle intenta, con Pimco, que
un juez de Nueva York obligue a Santander a publicar
documentos clave en un proceso de Discovery o revelación de documentos secretos,
el gran caballo de batalla de
los inversores.
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18 Expansión Martes 2 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
Albella ve inviable la ‘tasa
Tobin’ sin acuerdo europeo
El presidente de la CNMV cree que un impuesto a las
transacciones financieras dañaría la competitividad del mercado español.
COMPETITIVIDAD/
propuesta, que firmaron Austria, Alemania, Bélgica, España, Estonia, Eslovenia, Eslovaquia, Francia, Grecia, Italia
y Portugal, se proponía grabar
en un 0,1% las operaciones de
compra y venta de acciones y
bonos, y en un 0,01% las operaciones con derivados.
El presidente de la Comisión
Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Sebastián Albella, alertó ayer de los efectos
negativos y “especialmente
marcados” que podría tener
sobre la competitividad del
mercado español la aplicación de un impuesto a las
transacciones financieras como el que estudia implantar el
Gobierno.
Albella explicó que la
CNMV tiene desde hace
tiempo una posición clara,
que es que sólo tendría sentido la aplicación de un impuesto a las transacciones financieras en la medida en que
fuera implantado a la vez, y de
forma coordinada en toda Europa.
“Consideramos que la posición de la CNMV en estos
momentos tiene más sentido
que nunca” porque se ha
acrecentado la competencia
de mercado y de las plazas europeas, declaró Albella, quien
aseguró que el Gobierno conoce la posición del supervisor del mercado.
Albella lanzó esta advertencia en declaraciones a los
medios de comunicación tras
participar junto con el gobernador del Banco de España,
Pablo Hernández de Cos, en
Pablo Moreno
Expansión. Madrid
Sebastián Albella, presidente de la CNMV.
el Día de la Educación Financiera.
Preguntado por la posibilidad de que el Gobierno
apruebe un impuesto a la
transacciones financieras, explicó que algunos países como Francia e Italia lo han implantado de forma unilateral,
pero en su opinión, “no están
satisfechos” con esta decisión,
mientras que otros como Alemania o Portugal no están
considerando en absoluto llevar a cabo esta medida.
En 2012, una decena de países de la UE se comprometieron a estudiar la implantación
de una tasa a las transacciones
financieras. Uno de los motivos por los que esté acuerdo
no salió adelante fue, precisamente, la inviabilidad de implantar esta medida si no se
acordaba de forma generalizada en toda la UE. En aquella
Tranquilidad en las Sicav
El presidente de la CNMV
también se refirió a la posibilidad de que el Gobierno lleve a
cabo alguna modificación en
el régimen de las Sociedades
de Inversión de Capital Variable (Sicav). Albella, que se
ha mostrado en reiteradas
ocasiones en contra de la inseguridad jurídica de estos
vehículos en España, afirmó
que no le consta ninguna iniciativa al respecto, por lo que
este segmento “debe estar
tranquilo”.
Podemos, socio del Gobierno, ha pedido al Ejecutivo que
cambie el tratamiento fiscal
de las Sicav.
Albella aseguró que el esfuerzo llevado a cabo por la
CNMV para atraer a España
empresas que quieren trasladar su negocio por el Brexit,
“dará sus frutos”, aunque el
año pasado este proceso se
vio “muy afectado” por el
conflicto catalán.
Nordea rompe con el
Gobierno sueco y se
muda a la zona euro
Expansión. Madrid
El banco se traslada
a Finlandia por la
exigencia de Suecia
de contribuir más
a un fondo estatal
El grupo bancario nórdico
Nordea, el octavo más grande
de Europa por capitalización
bursátil, trasladó ayer oficialmente su sede de Suecia a
Finlandia, con lo que entra a
formar parte de la eurozona y
la Unión Bancaria europea.
La entidad financiera, cuyo
valor bursátil se sitúa en torno
a los 36.000 millones de euros, realizó esta operación disolviendo la empresa matriz
sueca, con sede en Estocolmo,
y transfiriendo todos sus activos y pasivos a Nordea Bank
Abp, domiciliada en Helsinki.
La operación, anunciada
hace un año, obedece a la decisión del Gobierno de Suecia
–país que no pertenece a la
eurozona– de obligar a las entidades financieras a aumentar su contribución a un fondo
estatal que actúa en caso de
crisis bancaria.
“Nuestra entrada en la
Unión Bancaria es un paso estratégico importante en nuestra transformación, al garantizar un entorno regulador justo, estable y predecible, en
igualdad con nuestros competidores europeos”, señaló
en un comunicado el consejero delegado del grupo, Casper
von Koskull.
Líder en Finlandia
Con esta operación, Nordea
se convierte en la mayor compañía de Finlandia por capitalización bursátil, desplazando
al gigante tecnológico Nokia.
Sus activos alcanzan los
580.000 millones de euros,
equivalentes a 2,5 veces el
producto interior bruto (PIB)
de Finlandia. Sus acciones subieron ayer más de un 1,3% en
el parqué.
Nordea cuenta con más de
10,7 millones de clientes, cerca de 30.000 empleados y
unas 600 sucursales en Dinamarca, Suecia, Noruega, Finlandia, Estonia, Letonia, Lituania y Rusia.
En 2017 obtuvo unos ingresos de 9.469 millones de euros
y su beneficio neto alcanzó los
3.048 millones de euros.
Deutsche Bank gana
un 300% más en España
BBVA, líder
en ‘apps’ de
banca móvil
en el mundo
Ibermutuamur y Mutua
Gallega enfilan su fusión
Lorena Palleiro. A Coruña
Expansión. Madrid
BBVA se mantiene a la cabeza
de la banca móvil a nivel global. La firma Forrester Research ha publicado un informe a nivel mundial, que sitúa
a BBVA como líder entre las
nueve mejores entidades con
apps de banca móvil del mundo. Este reconocimiento llega
unos meses después de que la
firma otorgara a BBVA la máxima puntuación en banca
móvil en Europa.
BBVA ya fue distinguida en
2017 con el primer lugar en la
clasificación mundial, según
el estudio 2017 Global Mobile
Banking Benchmark, también
de Forrester Research. BBVA
tiene 20,7 millones de clientes
móviles.
La directiva de Mutua Gallega puso ayer punto y final a un
proceso abierto hace meses al
reconocer que no podía continuar en solitario al no llegar
al mínimo de cobertura en
contingencias profesionales y
se decantó por la fusión con
Ibermutuamur. La entidad
resultante de la integración
de Ibermutuamur y Mutua
Gallega será la tercera por tamaño, con 1,4 millones de trabajadores protegidos, por detrás de Fremap y Asepeyo.
Ambas entidades crearán un
equipo de trabajo para avanzar en la formalización de un
convenio de fusión que deberán presentar ante la Seguridad Social y ante las juntas generales para que lo ratifiquen.
Crerarán una nueva
entidad que será la
tercera por volumen
de trabajadores
protegidos
El objetivo es que la fecha
del acuerdo tenga efecto a 31
de diciembre de este año.
Ibermutuamur resultó seleccionada entre otras cuatro
propuestas, entre ellas las de
MC Mutual y Asepeyo. Propone un plan de inversiones
en los centros de Mutua Gallega de 15 millones de euros
en tres años y garantiza el empleo para los 328 trabajadores. Las dos entidades ya habían cooperado en el marco
de Corporación Mutua. La
junta directiva de la entidad
resultante, que podría denominarse Ibermutua Gallega,
contará con cuatro representantes de Galicia y crearáun
consejo consultivo formado
por empresas gallegas y una
dirección territorial.
Ibermutuamur, con una
cuota de mercado en España
del 7,5%, ingresó el año pasado 872,6 millones de euros y
obtuvo un resultado de 69,4
millones. Posee centros en toda España –4 en Galicia con
50 trabajadores– y cuenta
con una fuerte implantación
en Madrid, Valencia, Murcia,
Castilla y León y Asturias.
Mutua Gallega tiene una cuota en Galicia próxima al 23% e
ingresó 161,6 millones, aunque perdió 162.018 euros.
Deutsche Bank España obtuvo un beneficio neto de 27 millones de euros en la primera
mitad del año, más de cuatro
veces los 6,6 millones con que
cerró el mismo periodo el año
pasado. El negocio financiero
de la filial española de Deutsche se mantuvo estable en líneas generales, por lo que el
resultado estuvo muy marcado por la liberación de provisiones. En la primera mitad
de 2017 la entidad provisionó
casi 33 millones, mientras que
ahora ha liberado 2,3 millones
en la misma partida.
Deutsche Bank abrió una
subasta para vender la banca
minorista en España hace un
año, aunque finalmente desistió por las escasas ofertas.
“La entidad sigue demostrando la resistencia de su negocio”, indicaron ayer desde la
entidad tras los resultados del
primer semestre. Los ingresos se mantuvieron en línea
respecto a la primera mitad
de 2017. El margen de intereses, que mide el negocio pura-
J.L.Pindado
Expansión. Madrid
Antonio Rodríguez-Pina, presidente de Deutsche Bank España.
mente bancario, creció un 5,6
% y sumó 110,4 millones. El
margen bruto, que suma también los ingresos por comisiones, alcanzó los 258,3 millones, un 10,3% más.
El grupo Deutsche Bank
lleva meses en el foco de los
inversores. Tras ampliar capital en 8.000 millones en 2017,
la entidad ahora suele aparecer en las quinielas de fusiones. Los últimos rumores
apuntan a una unión con
Commerzbank.
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Martes 2 octubre 2018 Expansión 19
FINANZAS & MERCADOS
LA SESIÓN DE AYER
 COTIZACIONES
Euro Stoxx 50
3.414,16
Dow Jones
26.651,21
Nikkei 225
24.245,76
Euro/Dólar
1,1606
Euro/Yen
132,25
Bono español
1,53%
Prima de Riesgo 105,84pb
 +0,19%
 +0,44%
 +0,73%
 +0,52%
 +0,26%
 +0,78%
 +0,03pb
 +2,87pb
Amadeus
Evolución del euro, en dólares.
Dia
2,55
Ferrovial
2,41
Viscofan
2,15
Bankinter
2,02
LOS PEORES
9.407,00
EURO
Los valores que más suben y bajan, en %
LOS MEJORES
Ibex 35
LOS PROTAGONISTAS DEL DÍA
-0,85
1,24
Santander
-1,01
1,22
Aena
-1,54
CaixaBank
-1,70
1,10
1,06
Grifols
1,90
IAG
-2,13
Inditex
1,30
Siemens Gamesa
-4,31
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
2 ENE 2017
1 OCT 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
EL IBEX SUBE UN 0,19%, HASTA 9.407 PUNTOS/ Los inversores se calman por la supervivencia de
la alianza comercial de América de Norte, pero les preocupa el alza del crudo y la crisis italiana.
La Bolsa se vio ayer apoyada por el final feliz en las negociaciones entre
EEUU y Canadá para sumarse al
pacto sellado hace un mes entre la
primer potencia mundial y México y
así poder reeditar el tratado que regula desde 1994 los intercambios comerciales entre los tres países. En las
plazas europeas, el optimismo por el
cierre de uno de los capítulos más
preocupantes para el mercado desde que Donald Trump alcanzó la Casa Blanca y amenazó con dinamitar
el Nafta sirvió para suavizar la inquietud por las consecuencias para
la zona euro del desafío de Italia a
Bruselas con la aprobación en la noche del jueves de un objetivo del déficit del 2,4%.
Los inversores de Wall Street se
mostraron más celebrativos. El S&P
500, el índice más representativo del
mercado estadounidense, cerró en
2.924 puntos, tras sumar un 0,36%.
Durante la sesión llegó a marcar máximos (su récord está situado en
2.930 puntos) pero cerró por debajo.
El Dow Jones subió un 0,73%, hasta
26.651 puntos, con lo que se situó
muy cerca de su récord, situado en
26.743 puntos. Y el Nasdaq cedió un
0,11%, hasta 8.037 puntos.
Tesla se disparaba más del 15%
después de que Elon Musk, el fundador de la compañía, haya llegado a un
acuerdo con el regulador estadounidense americano (SEC) por el escándalo de los tuits (ver pág. 22). General Electric superaba el 10% de revalorización (llegó a subir un 15,77%)
tras anunciar un cambio en la dirección de la empresa. Las compras
eran generalizadas, y en el Dow Jones sólo Walt Disney e Intel cotizaban en números rojos.
Idas y vueltas. Las bolsas europeas
vivieron una sesión de idas y vueltas,
marcada por la búsqueda de oportunidades por parte de los gestores entre los valores más castigados de los
últimos días. Al final se impusieron
PASO ADELANTE
Intradía Ibex 35, en puntos • 2/10/18
MÁX 12:01
9.475,2
9.480
9.460
CIERRE
9.407
9.440
9.420
9.400
MÍN 9:00
9.367,6
9.380
9.360
1
9:00 h
10:00 h
2
11:00 h
1
9:00
El Ibex abre con recortes
del 0,15%.
3
12:00 h
13:00 h
14:00 h
2
11:00
La tasa de paro en la eurozona
baja al 8,1%.
15:00 h
16:00 h
17:00 h
3
15:30
El Dow Jones sube un 0,53%
en la apertura.
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
La rentabilidad del bono de Italia sube al nivel de 2014
La preocupación del mercado
sobre la deriva populista de Italia
no remite. Los inversores
prosiguieron ayer con ventas
decididas de deuda del país
transalpino, lo que elevó la
rentabilidad del bono a diez
años, inversa al precio, desde
el 3,14% al 3,29%, el nivel más
alto desde abril de 2014. La
prima de riesgo repuntó de 267
a 282 puntos básicos. Según
Felipe López-Gálvez, de Self
Bank, el mercado de renta fija
está descontando que la
decisión de Italia de proponer
85
80
75
70
65
60
55
50
45
1,14
1,02
a la Comisión Europa un objetivo
de déficit del 2,4% “podría tener
múltiples consecuencias, desde
una rebaja del ráting hasta una
ruptura del pacto Movimiento
Cinco Estrellas y la Liga Norte
que derivara en elecciones
anticipadas”.
84,43
Cotización del barril de Brent, en dólares.
1,18
Wall Street marca récord tras
el acuerdo entre EEUU y Canadá
S. Pérez. Madrid
PETRÓLEO
1,156
2 ENE 2017
1 OCT 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
 DE UN VISTAZO
Cotización en euros
Título
Última
cotización
Ayer
Variación (%)
2017 2018
Acciona
Acerinox
ACS
77,900
12,440
36,790
-0,20
0,97
0,30
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
147,200
82,060
26,595
1,332
4,292
3,357
8,092
5,515
-1,54
2,55
-0,69
-0,56
-1,01
-0,59
2,02
0,46
38,67
44,29
28,84
32,88
20,70
8,58
13,84
18,48
-12,90
36,52
-1,85
-19,60
-21,67
-15,80
2,38
-22,46
CaixaBank
Cellnex Telecom
Cie Automotive
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
3,871
22,900
27,200
9,030
1,983
23,440
18,500
18,300
-1,70
1,19
0,89
0,89
-0,85
0,82
-0,59
2,41
30,64
57,26
53,11
31,12
3,13
8,62
-1,73
17,80
-0,46
7,26
12,35
9,02
-53,92
-1,80
3,61
-3,30
Grifols
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
24,720
7,244
6,358
26,450
9,950
2,680
6,282
9,620
1,90
-2,13
0,32
1,30
0,66
-0,81
-0,13
-0,21
32,09
49,05
14,27
-7,25
9,56
0,35
-5,83
6,35
1,21
0,11
-1,58
-8,93
-12,76
0,07
-32,88
-16,35
Merlin Properties
Naturgy
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
11,710
23,460
18,100
17,235
10,430
26,830
6,828
64,150
0,21 13,74 3,63
-0,21 17,66 21,87
0,33 14,95 -3,26
0,41 19,45 16,89
-4,31 -28,59 -8,75
1,21 -27,03 1,40
0,15 -1,19 -15,96
2,15 22,77 16,62
5,10 14,49
2,33 4,41
17,21 12,78
Fuente: Bolsa de Madrid
los números mixtos. El Ftse 100 de
Londres cedió un 0,19% después de
que el ministro británico para el Brexit, Dominic Raab, insistiera en que
el Gobierno está dispuesto a sacar al
Reino Unido de la UE sin acuerdo, si
fuera necesario. El Ftse Mib de Milán también acabó en el lado negativo, arrastrado por las caídas de los
bancos a los que les pesó el repunte
de la rentabilidad de la deuda del país
(ver información adjunta). Banco
BMP perdió un 5,75%; UBI Banca,
un 4,57%; e Intesa, un 3,91%.
El Ibex salvó la jornada con un ascenso del 0,19%, hasta 9.407 puntos.
El Dax Xetra de Fráncfort ganó un
0,75%; el EuroStoxx 50, un 0,44%; y
el Cac 40 de París, un 0,24%.
Valores destacados. Amadeus liderólas subidas del Ibex y marcaron
máximo histórico en 82,06 euros al
avanzar un 2,55%. Ferrovial sumó
un 2,41% y Viscofan añadió un 2,15%.
La banca se vio salpicado un día más
por el negativo comportamiento de
los activos italianos (ver pág. 20). Sin
embargo dos bancos evitaron las pérdidas: Bankinter, que ganó un 2,02%,
y BBVA, que se alzó un 0,46%, favorecido por las buenas noticias sobre el
acuerdo comercial de los tres países
de Norte América. Las operaciones
especiales sobre las acciones de
BBVA supusieron 494 millones de
los 2.144 millones que se intercambiaron en la Bolsa española.
Ryanair se desplomó un 12,5%
tras bajar un 12% sus previsiones
(ver pág. 10), afectadas por el alza del
crudo (ver pág. 20).
El euro bajó un 0,28% frente al dólar, hasta 1,156. La rentabilidad del
bono español a diez años, inversa al
precio, subió del 1,5% al 1,53%, afectada, como el resto de deuda periférica, por la crisis italiana. La prima de
riesgo española repuntó de 102,9 a
105,8 puntos básicos.
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20 Expansión Martes 2 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Repsol, Técnicas, Tubos Reunidos y Tubacex sacan provecho del alza del
crudo. Industria y turismo son los sectores más perjudicados, con IAG a la cabeza
CARA Y CRUZ/
C. R./S. P. Madrid
El petróleo no flaquea en su
rally alcista. El Brent se apreció ayer un 2,07%, hasta 84,43
dólares, elevando la revalorización de 2018 hasta el
26,11%. Y el West Texas, de
referencia en EEUU, cotizaba
al cierre de esta edición en
74,58 dólares, con una subida
del 182%, y con un ascenso en
el año del 27,78%.
Cada vez más analistas ven
cerca los 100 dólares por barril
del Brent, nivel que perdió en
septiembre de 2014. Varios
factores juegan a favor de alzas
adicionales del precio del crudo: la negativa de la OPEP a reducir producción pese a las
presiones de Donald Trump;
la entrada en vigor de nuevas
sanciones a Irán el próximo 4
de noviembre que podrían dejar fuera del mercado cerca de
1,5 millones de barriles diarios;
y la sólida demanda derivada
del ciclo económico.
Hay también bastantes expertos que consideran poco
probable que el Brent alcance
la cota de 100 dólares a corto
plazo, pero sí otorgan muchas
posibilidades a que se aproxime a los 90 dólares.
En todo caso, los altos niveles de cotización del crudo dejan pocos ganadores y muchos perdedores en la Bolsa,
reconocen en el mercado.
A favor
Las petroleras y, sobre todo,
las compañías auxiliares del
sector, como Técnicas Reunidas o Tubos Reunidos, son las
claras favorecidas, puntualiza
Ignacio Cantos, de atl Capital.
Las primeras rentabilizan
EFECTOS CONTRAPUESTOS
Repsol
En euros.
17,23
17,5
16,5
15,5
14,5
13,5
2 ENE 2018
28 SEP 2018
IAG
En euros.
8,2
7,8
7,4
7,0
6,6
7,24
2 ENE 2018
28 SEP 2018
Fuente: Bloomberg
más su producción y las segundas se benefician del aumento del capex (el gasto que
una empresa realiza en bienes
de equipo).
Repsol subió ayer un 0,41%,
hasta 17,23 euros, con lo que
cotiza a un 0,29% de su máximo histórico del pasado 10 de
julio. “En un escenario alcista
para el petróleo, Repsol buscará la resistencia de los 18,75
euros, para superarla y seguir
avanzando en zona de máximos”, apunta Darío García, de
XTB.
Para este experto, Técnicas
Reunidas, puede ir desde los
16 euros actuales a los 29 euros,
que es donde tiene el siguiente
punto de resistencia. “El dinero puede llegar ante la expec-
Expansión
tativa de que logre más contratos para extracciones o que
consiga más negocio por el incremento de la oferta de los
clientes que ya tiene”. De forma indirecta, García también
cree que se beneficiarán Tubacex y Tubos Reunidos, que
fabrican tubos para el sector.
En contra
Las aerolíneas son las compañías más evidentemente perjudicadas por el encarecimiento del petróleo, ya que
combustible representa entre
el 25% y el 30% de su base de
costes fijos. “Ya los niveles actuales del crudo, las coberturas no lo cubren todo”, asegura García. Les perjudica espe-
cialmente a las aerolíneas de
bajo coste, “para las que los
costes son más importantes
porque sus márgenes son más
estrechos”, explica Cantos.
Ryanair se desplomó ayer un
12,5% tras lanzar una advertencia por incumplimiento de
resultados por las huelgas y el
precio del petróleo.
IAG cayó un 2,13%, hasta
7,24 euros, y pierde un 6,17%
desde que el Brent superó los
80 dólares el 21 de septiembre.
“Es problable que siga rompiendo suelos y lo malo es que
si cede por debajo de los 7,25
euros el siguente soporte claro
no lo tiene hasta la zona de
5,65-6,70 euros, que representa
una caída del 10%”, dice García.
El sector industrial en su
conjunto también se ve claramente perjudicado por el petróleo más caro por los mayores costes energéticos, recuerda Ignacio Zarza, de Auriga Global Investors.
Las compañías de automóviles figuran tradicionalmente como grandes damnificados. Sin embargo, Cantos señala que el sector está muy
castigado y no cre que les vaya
a afectar más. “Quizás les lleve a irse más hacia los automóviles eléctricos”.
Los expertos señalan asimismo como perjudicados a
sectores de consumo discrecional como hoteles y turismo. Estos se ven afectados sobre todo por una deriva macroeconómica, ya que la subida del petróleo hace repuntar
la inflación y esto penaliza la
renta disponible.
Página 30 / El Brent supera los 84 dólares por primera vez desde 2014
Los bajistas dan un respiro a la banca
A. R. Madrid
Los inversores bajistas, aquellos que apuestan por las caídas bursátiles, reducen su
presión sobre los bancos cotizados españoles. Según los
datos publicados ayer por la
Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), las
posiciones cortas han caído
de forma generalizada en las
dos últimas semanas en el
sector financiero.
Bankia sigue siendo la entidad con más capital en manos
de los inversores bajistas, un
4,94%, pero este porcentaje
es inferior al 5,2% de mediados de septiembre. También
se reducen las posiciones cortas en Sabadell, que caen del
1,66% al 1,05%.
Los inversores bajistas han
plegado velas igualmente en
Bankinter, donde pasan del
0,69% al 0,20%; BBVA, del
0,76% al 0,55%; y CaixaBank,
sin posiciones cortas superiores al 0,2% declaradas. Sólo
en Santander se mantienen
sin cambio las posiciones cortas, en el 0,2%.
En las dos últimas semanas
también se ha reducido la
presión de los bajistas sobre
Telefónica, uno de los pesos
pesados del Ibex. Estos inversores controlan un 0,3% del
capital de la compañía de tele-
comunicaciones, el doble que
hace quince días.
La empresa del Ibex con
más porcentaje de su capital
en manos de los bajistas sigue
siendo Dia, con posiciones
cortas representativas del
18,33% de la compañía. Con
todo, está por debajo del
20,83% previo. En Cellnex,
por el contrario, las apuestas
bajistas crecen del 7,93% al
8,08%.
A Vista de City
Roberto Casado
(Londres)
Irán puede llevar
el crudo a 120
dólares por barril
E
l alza de los precios del crudo durante las últimas semanas ha hecho que algunos expertos del sector
vuelvan a desempolvar sus previsiones más agresivas
sobre el potencial encarecimiento de esa fuente de energía.
El barril de Brent superó ayer los 84 dólares, alcanzando niveles no vistos desde 2014, algo que el mercado atribuye
principalmente a las sanciones de Estados Unidos a Irán.
Entre los analistas más convencidos de la senda alcista del
petróleo figura Francisco Blanch, el jefe del departamento
de materias primas de Bank of America Merrill Lynch. En
una nota enviada ayer a los inversores, Blanch no descarta
que el barril legue a superar los 120 dólares el próximo año.
En su opinión, la oferta de crudo a nivel global acumula
tres shocks consecutivos que explican la recuperación de
precios: el recorte en el bombeo de barriles pactado por la
Opep y Rusia, la crisis en Venezuela que ha desplomado su
producción, y ahora el impacto de las sanciones a Irán. En su
opinión, este país podría verse obligado a reducir sus exportaciones de petróleo en alrededor de un millón de barriles
por día, llevando el Brent a 95 dólares, ya que muchos países
no querrán arriesgar .
“Nuestra previsión del Brent a 95 dólares en el segundo
trimestre de 2019 está basada en una disrupción de un millón de barriles día en
Irán. Pero si la política
de tolerancia cero [por
parte de Estados Unidos] es implementada
con éxito, llevando las
exportaciones de Irán
de 2,7 millones a cero,
podríamos ver los precios saltar con firmeza
por encima de los 120
dólares”. Esto implicaría que incluso China
renuncia a importar
crudo iraní para no enfadar a la Casa Blanca.
Para los inversores
que esperen este tipo
de repuntes del petróleo, la estrategia senci- Francisco Blanch, de Merrill Lynch.
lla en Bolsa es apostar
por las empresas petroleras y vender grandes compañías
consumidoras como las aerolíneas.
La evolución del crudo también tiene su impacto en la
renta fija. Nikolaos Panigirtzoglou, de JPMorgan, destaca la
relación inversa que viene produciéndose en el mercado entre el petróleo y la renta fija. En los últimos meses, la senda
alcista del petróleo y de la rentabilidad de los bonos estadounidenses a diez años (que va de manera inversa a su precio)
ha ido en paralelo. Más que por la relación causa efecto que
el crudo tiene en la inflación (y su consiguiente traslación a
los tipos de interés), ese analista achaca esa trayectoria a que
el aumento de petróleo puede restar 1,3 billones de dólares
de los bolsillos de los consumidores de los países occidentales, reduciendo la masa de ahorro que los bancos pueden invertir en renta fija.
JPMorgan opina que el petróleo va a estabilizarse en los
85 dólares, con lo que ese impacto negativo en la renta fija
debería desaparecer. Pero si uno piensa que el crudo puede
seguir su senda alcista hasta los 120 dólares que antipa Merrill y se fía de esa relación inversa, sería el momento de vender bonos del Tesoro estadounidense.
Bloomberg News
Ganadores y perdedores con
el petróleo en pleno ‘rally’
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 2 octubre 2018 Expansión
21
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
LA CONTRATACIÓN SE SECA
Efectivo
Datos de los meses de septiembre de cada año, en millones de euros.
102.084,8
65.839,1 63.413,0
58.923,9 48.818,1 48.427,3
62.138,3
62.959,7
42.343,9
34.984,3
39.094,4
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Acciones
A. Roa. Madrid
Datos de los meses de septiembre de cada año, en millones de títulos.
10.377
8.134
7.375
9.697
14.524
9.007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
14.042
10.221
11.014
2014
2015
2016
7.994
2017
7.235
2018
Fuente: BME
Expansión
La negociación en la
Bolsa cae a mínimos
desde 2002
CONTRATACIÓN/ Incertidumbres como la guerra comercial,
las tensiones políticas y el drenaje de liquidez aleja al inversor.
C.Rosique. Madrid
Malos tiempos para la contratación bursátil. La plaza española ha vivido el mes de septiembre más débil en contratación desde 2002. La Bolsa
negoció el último mes 34.953
millones de euros, un 17,4%
menos que un año antes. En
2002 negoció 29.721 millones.
La cifra contrasta con los
más de 60.000 millones que
se negociaron en los meses de
septiembre de los años 2009,
2010, 2014 y 2015 y con los
más de 102.000 millones de
2008, con la quiebra de Lehman Brothers (ver ilustración).
En número de títulos, los
7.235 millones intercambiados representan un descenso del 9,4% respecto a 2017.
Aunque también es la cifra
más baja de un mes de septiembre en más de diez años,
se acerca a los 7.375 millones
que se negociaron en el mes
de septiembre de 2010, un
mes en el que el Ibex se mantuvo por encima de los
10.000 puntos. Ahora ronda
los 9.400 puntos.
Las incertidumbres que
planean sobre las bolsas europeas en los últimos meses han
alejado a los inversores, según
los expertos. La guerra comercial, las tensiones políticas en Italia, España y Reino
Unido, entre otros focos, y la
retirada de estímulos de los
bancos centrales preocupan a
los inversores, que esperan en
Los fondos sufren sus
primeros reembolsos
desde febrero de 2016
negociación
1 La
cae en un centenar
de valores respecto a
su media, pero Amadeus
sobresale al alza.
Dia, Cie Automotive
y Repsol son otros
valores que negociaron
en septiembre más que su
media, según Six Telekurs.
2
las trincheras a que haya algo
de claridad. “Es una situación
que no es sólo de la Bolsa española, hay demasiados frentes abiertos y los inversores
están a la expectativa”, comenta un bróker de XTB.
Valores
El descenso de contratación
se ha extendido en el último
mes en la mayoría de los valores de la Bolsa, según datos de
Six Telekurs. Un centenar de
valores españoles ha negociado en el último mes menos
que su media de 52 semanas.
Entre los valores del Ibex
las caídas más abultadas las
han sufrido Técnicas Reunidas y ArcelorMittal, que han
negociado en las últimas cuatro semanas entre un 30% y
un 40% menos que su media
de 52 semanas. Los expertos
explican que la guerra comercial ha paralizado la inversión
en la empresa acerera, mientras que los inversores esperan nuevos contratos para
confiar en Técnicas Reunidas. Otros valores que han negociado un 20% menos que
su media son Merlin, por la
incertidumbre alrededor de
las Socimis; IAG, presionada
por el alto precio del petróleo
(ver página 20); Mapfre, pendiente de Brasil y Banco Sabadell, que ha estado perjudicado por su negocio en Reino
Unido, por los problemas con
TSB y la incertidumbre del
Brexit.
Pero en un mes de negociación a la baja hay valores que
han aumentado su contratación en Bolsa. A la cabeza destacan pequeños como Adveo,
San José, Naturhouse, que
han aumentado su contratación más del 150% respecto a
su media.
Entre los grandes, la entrada
de Amadeus en el EuroStoxx
50 le ha hecho negociar un
133% títulos más que su media
diaria. También se han intercambiado más acciones de
Dia, a vueltas con una posible
opa; Cie Automotive, a la que
afecta la guerra comercial, y
Repsol, beneficiada por el alza
del petróleo.
Mientras la contratación de
la Bolsa ha ido a menos, en general, lo que sigue aumentando es el área de Derivados.
Entre enero y septiembre los
futuros sobre el Ibex y las opciones sobre Mini Ibex aumentaron más del 6% respecto a 2017. También crece la
negociación en renta fija.
Los fondos de inversión registraron reembolsos netos en
septiembre por primera vez
desde febrero de 2016. El mes
pasado los inversores retiraron 540 millones de euros de
estos productos, según datos
de Inverco. Los anteriores
meses, los fondos españoles
habían resistido con tímidas
suscripciones netas, frente a
las salidas de los fondos en el
resto de Europa, pero la inestabilidad en el mercado y la
pobre rentabilidad media obtenida por los fondos han desalentado a los inversores.
Los fondos de renta fija tuvieron reembolsos netos de
623 millones en septiembre,
en un entorno complejo para
esta categoría. Por primera
vez en varias décadas, los fondos de deuda registran pérdidas. En el año se dejan un
0,88%.
Los inversores también
perdieron la confianza en los
fondos mixtos de renta fija,
con salidas por 437 millones, y
en los monetarios, que están
especializados en la deuda a
muy corto plazo, de los que
salieron 182 millones. Estos
productos también registran
pérdidas en el año, con caídas
medias del 1,53% y del 0,35%,
respectivamente.
Los fondos globales siguieron atrayendo dinero, con entradas netas de 436 millones
de euros. También continuaron las suscripciones netas en
los fondos de Bolsa internacional, que atraen 383 millones; en los mixtos de renta va-
PARÓN DE LOS FONDOS
Suscripciones/reembolsos netos, en millones de euros.
3.767
2.987
2.113
861
733
826
676
ABR
MAY
JUN
JUL
187
-540
ENE
FEB
MAR
AGO
SEP
2018
Fuente: Inverco
Los fondos de renta
fija, que bajan un
0,88% en el año,
sufren los mayores
reembolsos
riable, con 214 millones; y en
los fondos de Bolsa española,
con 8 millones. De nuevo, hay
una correlación entre las entradas y la rentabilidad, ya que
los fondos de Bolsa internacional suben de media un
0,21% este año y los de Bolsa
española, un 1,09%.
Vuelven los garantizados
Uno de los cambios más significativos de septiembre fueron las suscripciones netas registradas por los fondos garantizados. Estos productos,
que suelen tener vencimientos a largo plazo, de hasta
nueve años, y que incluyen
comisiones de reembolsos
que penalizan la retirada del
dinero, habían quedado relegados en la oferta de las gesto-
Expansión
ras. Sin embargo, las pérdidas
de los fondos de renta fija y la
volatilidad en la Bolsa han llevado a varias gestoras bancarias a desempolvarlos. En
septiembre entraron 147 millones de euros en estos productos, aunque en el conjunto
del año aún registran reembolsos netos de 568 millones.
Los reembolsos de los fondos en septiembre se vieron
en parte compensados por el
ligero ascenso medio del
0,04% de las carteras. Su patrimonio conjunto es de
272.771 millones de euros, un
0,1% por debajo del mes anterior, pero todavía un 3,7% por
encima de su dato a principios
de año.
La rentabilidad media de
los fondos en septiembre fue
del 0,04%, pero desde enero
descienden un 0,69%. Las categorías más rentables el mes
pasado fueron las de los fondos garantizados, que subieron un 0,54% de media, y los
fondos de Bolsa española, con
un ascenso del 0,53%.
Alza ficticia de los partícipes
Paradójicamente, septiembre fue un mes de reembolsos netos de los fondos, pero el número de las cuentas
de partícipes creció. Según
datos de Inverco, los fondos tienen 11,36 millones
de cuentas de partícipes,
33.900 más que el mes anterior, aunque algo por debajo de su máximo histórico de junio.
La principal razón de este incremento a pesar de
las retiradas de dinero de
los fondos, es decir, de la
salida de estos productos
de algunos inversores, está
en el crecimiento del servicio de la gestión discrecional de carteras, uno de los
grandes ganadores de la directiva europea de mercados Mifid II.
Con este servicio, las entidades ofrecen a los inversores cestas compuestas
por varios fondos en función del perfil de riesgo de
los clientes. La mayoría de
las grandes entidades bancarias han optado por crecer por esta vía, como solución a las mayores restric-
ciones al cobro de incentivos de venta de la nueva regulación.
El auge de la gestión discrecional de carteras provoca que el número de
cuentas de partícipes de los
fondos que publica Inverco
no se corresponda exactamente con el número de inversores en estos productos. Esto se debe a que un
mismo cliente puede contabilizar en varios fondos,
ya que en la cartera que le
ofrece su entidad hay distintos productos.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
22 Expansión Martes 2 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
LEX COLUMN
El peligro no ha
pasado para Danske
L
POLÉMICA/ El directivo mantendrá el puesto de consejero
delegado en el fabricante de coches tras pactar con la SEC.
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Efe
a confirmación ayer
de la salida inmediata
de Danske Bank de su
consejero delegado, Thomas Borgen, coincidió con
un repunte (muy ligero) del
precio de la acción. El asesor
europeo de accionistas Hermes EOS también anima al
consejo de administración
de Danske a que estudie demandar a Borgen y a otros
ejecutivos por los 200.000
millones de euros blanqueados en Estonia, que forzaron su salida.
Los accionistas tampoco
deberían bajar la guardia. Es
cierto que los problemas del
banco en Tallin han provocado que las acciones de
Danske coticen alrededor
de un tercio por debajo de
sus rivales nórdicos, en relación al valor en libros. Pero
hay dos asuntos importantes pendientes. El primero,
el miedo a que se encadenen
acciones regulatorias. El
blanqueo de dinero, Rusia y
una sociedad de responsabilidad limitada ya disuelta
en Londres con presuntos
vínculos con el Kremlin son
una combinación problemática. Esto debería despertar el interés de los reguladores en Copenhague y
Bruselas, así como de la
Agencia Nacional del Crimen británica. Seguramente habrá fuertes multas, tal
vez de más de 1.000 millones de euros.
Otro peligro está al otro
lado del Atlántico. Danske
recuerda que no tiene licencia bancaria ni filiales
en EEUU, así que los peores miedos de los inversores en este sentido no deberían materializarse. Pero a
EEUU le gusta reclamar la
jurisdicción sobre cualquier
transacción mundial que
afecte al dólar.
El programa actual de recompras debería ayudar a la
acción, ya que aún restan
3.200 millones de coronas
danesas por gastar hasta febrero. Pero hay que poner
en duda la expansión del
programa. El regulador danés podría no permitir más
recompras hasta que se
aclare el coste total del escándalo. Entretanto, los inversores no deberían dejarse tentar por las acciones.
Musk se queda y Tesla
se dispara en Bolsa
Thomas Borgen, ex consejero
delegado de Danske Bank.
Aston Martin:
inténtalo otro día
A
ston Martin, que hará su debut en la Bolsa de Londres esta
semana, ha recortado el
rango máximo de su OPV.
El fabricante de coches de
las películas de James Bond
anunció el lunes que espera
una valoración máxima de
4.500 millones de libras, un
11% menos de lo previsto.
Con una deuda de 610 millones, esto significa un margen de ebitda de 24 veces. El
dato contrasta con la cautela
que manifestó Volvo el mes
pasado, que retrasó su salida
a Bolsa por los riesgos asociados a la guerra comercial.
Aston Martin cree que juega en una liga distinta al fabricante sueco.
Al igual que otras marcas
de lujo, el fabricante británico depende de los clientes
más exclusivos. Esa ambición se refleja en el precio de
sus acciones. La compañía
está ampliando su gama introduciendo un deportivo
de motor central y un SUV,
que saldrán al mercado en
2020. Esto podría ayudar a
la marca a captar clientes en
China, un país en el que los
multimillonarios suelen llevar conductor en lugar de
ponerse al volante. Si todo
sale según lo previsto, Aston Martin duplicará su
producción en cinco años.
Pero no hay que olvidar que
la firma ha quebrado en siete ocasiones en sus 105 años
de historia. Las acciones, al
igual que los coches, no están hechas para las personas
sensibles a los precios.
Pese a las controversias que
ha provocado Tesla Motors
durante las últimas semanas,
los inversores del fabricante
estadounidense de coches
eléctricos prefieren que la
gestión de la compañía siga
en manos de su polémico
consejero delegado, Elon
Musk.
Las acciones de Tesla se
dispararon ayer más de un
17% en Wall Street como consecuencia del pacto alcanzado entre Musk y la SEC, el regulador de los mercados americanos, el pasado fin de semana.
El acuerdo llega tras la investigación abierta por la SEC
después de que Musk escribiera en Twitter que se planteaba la salida de Tesla de Bolsa a un precio de 420 dólares
por acción y que ya contaba
con la financiación necesaria.
Posteriormente, aseguró que
el proyecto no saldría adelante, provocando un fuerte vaivén de la acción y denuncias
de inversores.
Según el pacto con la SEC,
que evita una sentencia de
fraude, Musk dejará de ser
presidente de la compañía
durante al menos tres años,
Elon Musk, consejero delegado de Tesla Motors.
Los analistas
subrayan los
problemas de
producción y de
efectivo del grupo
pero se mantendrá como consejero delegado, el cargo de
mayor relevancia en las empresas estadounidenses. Además, tendrá que pagar una
multa de 20 millones de dólares, que se suma a otra de
igual cantidad que deberá
asumir Tesla.
Pese a la fuerte revalorización de la compañía ayer, los
analistas dudan que la crisis
esté resuelta. “Es difícil asegurar que Tesla haya tocado fondo”, dicen en Investing.com.
“Con sus problemas de producción y la actual dilapidación de efectivo, todavía se
desconoce cuánto tiempo tardará Tesla en dejar de suscitar
preocupaciones; es una apuesta demasiado arriesgada”.
Linde sube un
6,23% tras la luz
verde de China
a su fusión
con Praxair
Expansión Madrid
Linde se disparó ayer un
6,23% en la Bolsa de Fráncfort
después de que la compañía
comunicara el domingo que
la autoridad antimonopolio
de China ha dado luz verde a
su fusión con la estadounidense Praxair. La operación
entre dos de los mayores proveedores de gases industriales del mundo lleva perfilándose durante al menos dos
años para satisfacer las exigencias de las autoridades de
la competencia de Estados
Unidos, Europa y Asia, y está
todavía pendiente del visto
bueno de los reguladores de
Corea del Sur, EEUU y Comisión Europea antes del 24 de
octubre.
Linde entró en el EuroStoxx 50 el pasado 24 de septiembre y capitaliza 39.652
millones de euros. Sus acciones suben un 13,11% en 2018, y
cuenta con un amplio respaldo de los expertos. El 72,7%
de las firmas de Bloomberg
aconseja comprar y ninguna
se inclina por vender. Kepler
Cheuvreux subió la semana
pasada su recomendación sobre el valor desde reducir a
comprar, y elevó el precio objetivo de 188 a 238 euros, una
de las valoraciones más altas
de los analistas. Ayer cerró a
216,4 euros.
BlackRock controla ya el 45,6% del
patrimonio total de los ETF en Europa
A. R. Madrid
Casi la mitad del dinero invertido en ETF en Europa está
en fondos cotizados de iShares, la marca de gestión indexada de BlackRock. La mayor
gestora del mundo suma un
patrimonio de 306.800 millones de euros en ETF en el viejo continente, un 45,6% del
volumen total de estos productos, que no para de crecer.
La firma estadounidense
cuadriplica el patrimonio en
ETF de su más inmediato
perseguidor, xTrackers, el sello de gestión pasiva de DWS.
La gestora de fondos de
Deutsche Bank tiene 72.600
millones en fondos cotizados
en Europa. Lyxor, de Société
Générale, suma 59.400 millones en estos productos.
ros. Esta situación ha elevado
los rumores sobre una posible
oleada de operaciones corporativas entre las gestoras de
ETF para ganar tamaño, algo
especialmente importante en
un negocio como éste, donde
el volumen permite ofrecer
mejores condiciones a los inversores.
TOP 10 DE ETF EN EUROPA
Patrimonio, en millones de euros.
iShares
xtrackers
Lyxor ETF
UBS ETF
Amundi ETF
Vanguard
SPDR
Powershares & Source
BNP Paribas
Deka ETF
0
100.000
Fuente: Lipper
La concentración en muy
pocos actores del sector de los
ETF, que es ya una realidad
en Estados Unidos, se sigue
acelerando en Europa. Según
200.000
300.000
Expansión
los datos de Thomson Reuters Lipper, sólo 19 de los 48
proveedores de fondos cotizados en la región gestionan
más de 1.000 millones de eu-
Preferencia por EEUU
El hecho de que la Bolsa estadounidense sea una de las
más difíciles de batir con una
gestión activa explica que los
dos ETF con más patrimonio
en Europa inviertan en Wall
Street: el iShares Core S&P
500 y el Vanguard S&P 500.
Sólo 154 de los 2.567 ETF cotizados en Europa tienen más
de 1.000 millones de euros.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 2 octubre 2018 Expansión 23
Menos Comisiones
Más Rentabilidad
finizens.com
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
24 Expansión Martes 2 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
El precio de la vivienda sube un 4,9%
y siete capitales superan ya el 10%
La subida de los precios de los inmuebles se modera ligeramente, pero se extiende entre
las principales ciudades del país. Madrid, Pamplona, Alicante, Palma de Mallorca, Málaga, Valencia y Murcia lideran el avance.
DATOS DE TINSA DEL TERCER TRIMESTRE/
Pablo Cerezal. Madrid
La subida de los precios de la
vivienda se consolida, con un
avance del 4,9% en el tercer
trimestre del año, con respecto al mismo periodo del año
anterior, de acuerdo con las cifras publicadas ayer por la tasadora Tinsa. A pesar de que
se trata de un dato ligeramente más moderado que el del
trimestre anterior (5,3%), es la
segunda cifra más elevada
desde que comenzó la recuperación del sector inmobiliario.
Además, este informe permite
observar un fuerte cambio de
patrón en el mercado de viviendas ya que, si bien las
grandes ciudades –y, en especial, sus distritos prime– pierden pujanza, después de incrementos récord, muchas
ciudades de tamaño mediano
empezan a tomar el relevo.
La cifra que mejor evidencia este cambio de tendencia
es la de que siete capitales de
provincia registran incrementos de precios por encima del
10%, el número más elevado
desde que comenzó la recuperación inmobiliaria. Madrid se
sitúa a la cabeza de este avance, con un encarecimiento del
15,6%, seguida de Pamplona
(14,2%), Alicante (13,2%), Palma de Mallorca (12,8%), Málaga (12,5%) y Valencia (12%).
En cambio, Barcelona, que
durante la etapa anterior había mostrado un crecimiento
mucho más intenso, ha bajado
una marcha este ritmo, con un
avance del 6,2%.
“Las grandes ciudades, y en
especial los principales distritos, han tirado de han tirado
de los precios estos años y ya
no cabe mucho crecimiento”,
explica José Luis Ruiz Bartolomé, director general de
Chamberí AM. “Mientras que
las grandes ciudades van estabilizándose, los barrios periféricos y otras ciudades de tamaño mediano, como Zaragoza o
Valladolid, van tomando el relevo”, explica. Es una tendencia bastante generalizada, ya
que entre todas las principales
ciudades españolas, sólo Bilbao está en negativo, mientras
que las ya mencionadas, además de Sevilla, Las Palmas de
Gran Canaria, Sevilla, Córdoba o Granada se aceleran, con
crecimientos en torno al 8%
interanual.
La demanda se
traslada de Madrid
y Barcelona a la
periferia y a los
municipios medianos
LA RECUPERACIÓN DE LA VIVIENDA SE EXTIENDE
Precios de la vivienda en las capitales de provincia
Tasa de variación
anual, en %.
Sociedad de
Tasación detecta
una ligera caída de la
confianza de los
nuevos compradores
Se trata del fenómeno conocido como la mancha de
aceite: la presión compradora, tanto mediante inversores
como particulares, comienza
a elevar los precios de las zonas más céntricas de las principales ciudades, por lo que la
demanda se traslada hacia la
periferia. Al mismo tiempo, la
recuperación del mercado laboral, la mayor confianza de
los consumidores, la apertura
del grifo del crédito y la subida del alquiler han estimulado la compra en muchos otros
núcleos urbanos. Por eso, Manuel Gandarias, consejero delegado de Civislend subraya
que “hay determinadas zonas
en las grandes donde los precios están cerca de tocar techo, pero la subida se consolida a un nivel más general”.
Una demanda fuerte
El litoral mediterráneo es la
zona donde más se nota esta
actividad, y no sólo por la subida de precios, sino también
desde el punto de vista de la
gran pujanza de las transacciones. En los últimos doce
meses se produjeron 37,3
compraventas de viviendas
por cada mil inmuebles en
Málaga, seguida de Málaga
(33,5 adquisiciones) y Alicante (30,1). De las once provincias que se sitúan por encima
de la media nacional en este
apartado, ocho son provincias
de la costa mediterránea, además de Madrid y las dos provincias canarias. Por el contrario, las provincias de interior, las ciudades más pequeñas y aquellas que se encuentran en el tercio norte peninsular están quedando más
rezagadas.
Uno de los puntos que pone
de manifiesto la vitalidad de la
demanda es el tiempo medio
A Coruña
3,1
Lugo
-3,2
León
0,9
Pontevedra
-2,9
Vigo
1,1
Ourense
-9,8
Media
nacional
Zamora
1,6
Palencia
-2,1
Pamplona
14,2
Soria
n.d.
Guadalajara
3,1
Lleida
-1,2
Zaragoza
8,1
Tarragona
0,7
Teruel
-9
Madrid
15,6
Córdoba
7,9
Sevilla
7,9
Valencia
12
Murcia
11,1
Huelva
-0,9
Málaga
12,5
Palma de
Mallorca
12,8
Albacete
3,3
Jaén
-0,2
Granada
6,2
Barcelona
6,2
Castellón
de la Plana
1,2
Cuenca
3,7
Ciudad Real
1,2
Cádiz
2,3
Girona
1,7
Huesca
-3,4
Burgos Logroño
n.d.
n.d.
Toledo
4,9
Badajoz
4
San Sebastián
1,4
Vitoria
-1
Ávila
1,8
Cáceres
-6,7
Por encima de 10%
Entre 5 y 10
Entre 0 y 5
Entre -5 y 0
Entre -10 y -5
Por debajo de -10%
Bilbao
-2,7
Valladolid Segovia
2,2
6,4
Salamanca
-6,6
4,9%
Santander
-6,2
Oviedo
2,3
Alicante
13,2
Santa Cruz
de Tenerife
-0,9
Almería
-1,8
Las Palmas de
Gran Canaria
8,9
El mercado avanza hacia la consolidación
Evolución interanual del precio de la vivienda por trimestres, en %.
0,3
-3,9
-4,3 -4,5
-6,8
-9,2
-11,5 -11,5 -12,0 -12,1
IT
II T
III T IV T
2012
IT
-10,5
II T
1,5
1,0 0,7 0,6
IT
II T
1,8
3,8
4,2
5,3
4,9
II T
III T
3,9
-1,1
-3,0 -3,0
-9,4 -8,3
III T IV T
2013
IT
II T
III T IV T
IT
II T
2014
III T IV T
2015
III T IV T
IT
2016
Fuente: Tinsa
que tardan en venderse los inmuebles. Esta cifra, que queda en 7,8 meses en España,
cae a 2,6 meses en la ciudad
de Madrid, seguida de Zaragoza capital (3,9 meses) o Sevilla (5,1 meses). Estas cifras
seguirán presionando al alza
los precios en estos municipios y contrastan con las de
Barcelona, de 6,6 meses, más
cerca de la media nacional.
Esto significa que la demanda, que había sido mucho más
dinámica en la Ciudad Con-
2,7
II T
III T IV T
2017
IT
2018
Expansión
dal en los últimos años, se empieza a ralentizar conforme
los precios van acercándose a
los niveles en los que los inversores ven más limitado el
margen de beneficios y los
particulares no ven razonable
la adquisición. Esto ha quedado reflejado en el índice de
confianza inmobiliaria, que
publicó ayer Sociedad de Tasación y que muestra el primer retroceso desde 2012. Se
trata de una “ligera caída” de
ocho décimas, hasta los 57,7
puntos, por lo que “será necesario esperar para ver si tiene
continuidad en el tiempo”.
Uno de los factores que podría estar coartando las alas a
la subida es el considerable
aumento del esfuerzo financiero en los últimos años, especialmente en zonas como
Baleares, Málaga o Barcelona.
Si en el conjunto de España el
primer año de hipoteca se lleva el 17,2% de los ingresos familiares medios, dos décimas
más que el trimestre anterior,
en Barcelona esta cifra asciende hasta el 18,3%, por el
21,6% en Málaga o el 23,2% en
Baleares. En estas zonas, la
pujante demanda inversora
estaría desplazando a muchos
compradores locales. Hay
que tener en cuenta que, aunque los expertos recomiendan que el pago de la hipoteca
no exceda un tercio de los ingresos familiares, estas cifras
no son tan halagüeñas como
parece, ya que los tipos de interés están en mínimos pero
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Martes 2 octubre 2018 Expansión 25
ECONOMÍA / POLÍTICA
LOS PRINCIPALES MUNICIPIOS
LA FIRMA DE HIPOTECAS RECUPERA EL TONO
Madrid: la demanda va hacia la periferia
La capital ha vivido un alza de precios del
15,6% en el tercer trimestre del año. Si hace
unos años eran las zonas céntricas las que
tiraban del mercado, ahora son distritos como
Vicálvaro (24,2%), Ciudad Lineal (22,1%) o
Villaverde (21,6%) los que lideran el avance,
seguidos de otras zonas ‘populares’ como
La Latina, San Blas o Carabanchel. Por el
contrario, los precios suben por debajo de
la media en barrios como Centro, Retiro,
Salamanca, Chamartín o Chamberí. Esto se
debe a que estas zonas tuvieron mucho
interés en un primer momento, por la
seguridad que ofrecen en términos de
rentabilidad. Sin embargo, la subida de precios
provocada por este movimiento ha alejado
a otros compradores, que ahora miran hacia
la periferia.
Concesión de hipotecas. Variación interanual, en %.
36,6
34,2
30,7
17,1
20,6
16,2
9,3
Las alzas se moderan en Barcelona
el conjunto de la provincia, la tercera mayor
cifra de toda España. Por todo ello, la demanda
se ha concentrado en los distritos de Sant
Andreu, Horta-Guinardó y Nou Barris, los tres
más baratos de la ciudad, que registran
subidas de precios de hasta el 15,7%. En
Barcelona, además, la cuota hipotecaria media
es la más elevada de España, con un coste
de 730 euros al mes.
Los precios ganan tracción en Valencia
Los precios inmobiliarios están creciendo a un
ritmo del 12% en la ciudad de Valencia, lo que
supone una notable aceleración respecto al
9,2% registrado en el segundo trimestre del
año. Este caso es diferente de las dos ciudades
anteriores ya que, como la recuperación del
sector empezó a producirse más tarde, todavía
queda recorrido al alza en los principales
distritos. De hecho, sólo Ciutat Vella, entre las
zonas más caras, se abarata de forma muy
moderada, con un descenso del 0,8%. Por el
contrario, barrios cuyo coste está por encima
de la media, como L’Eixample, El Pla del Real,
Campanar, Algirós o Benimaclet viven fuertes
alzas de precios que llegan a superar el 20%.
A favor de esta tendencia juega el hecho de
que el esfuerzo financiero se sitúa en el 14,2%
del sueldo, tres puntos por debajo de la media.
Las zonas ‘prime’ sevillanas tiran del mercado
Uno de los hechos más positivos de la caída de
precios es que los nuevos compradores han
tenido la posibilidad de optar a las zonas más
exclusivas de algunas de las grandes ciudades,
que de otra forma les habrían resultado
inaccesibles. Sevilla es, probablemente, el
mejor ejemplo de esta circunstancia, lo que ha
provocado una concentración de la demanda
en estas zonas prime que ahora tira del
conjunto del mercado. Así, el distrito del
Nervión lidera los avances, con un alza del
11,7%, seguido de Triana (11,5%), unas alzas
que triplican las del periodo anterior, mientras
que el Casco Antiguo se encarece un 4,6%
(casi el doble que en el segundo trimestre).
Por el contrario, Cerro-Amate y Macarena, dos
de las zonas más baratas de la ciudad, son
también las únicas en retroceso.
El centro de Zaragoza lidera las subidas
Zaragoza ha sido una de las ciudades donde
más se ha acelerado la subida de precios,
pasando de un 5% interanual en el segundo
trimestre del año al 8,1% en el último periodo.
Y el centro ha sido una de las zonas donde más
se ha notado esta vuelta de tuerca en la
tendencia alcista. En concreto, el centro se
encarece un 9,4%, mientras que Torrero-La
Paz, Margen Izquierda o la Almozara, que
pueden subir en breve y, además, la compra de un inmueble cuando se vende otro a
cambio rebaja de forma considerablemente el pago de la
hipoteca media en las estadísticas, pero eso no beneficia a
los nuevos compradores.
Sin embargo, los expertos
descartan que estos precios
vayan a retraer a los consumidores, aunque sí los están
desplazando a zonas menos
cotizadas, mientras que los
inversores siguen apostando,
lindan con este distrito, registran alzas de entre
el 9,2% y el 13,8%. Es también significativo
que los precios en el casco histórico han
dejado de caer y registran incrementos del
1,1%, aunque esta zona queda quizá rezagada
por las malas condiciones de muchos
inmuebles. En el último informe sólo los
barrios rurales del norte quedan en negativo,
probablemente por su lejanía al centro.
en muchos casos, por localizaciones prime, que les ofrecen mayor certidumbre. “Entre los particulares hay una
fuerte inercia compradora,
con un mercado moderadamente optimista, y los precios
no se perciben como excesivamente caros en general”,
explica Ruiz Bartolomé. Sin
embargo, los precios de la vivienda se empiezan a acercar
paulatinamente a los niveles
previos a la crisis, por lo menos en algunas zonas, lo que
podría empujar a los compradores en otra dirección. Aunque el conjunto del mercado
todavía queda un 35,7% por
debajo de los precios de 2007,
el retroceso se reduce hasta el
21,4% en Baleares o el 28,8%
en la Comunidad de Madrid.
“Queda mucho para volver a
los niveles previos a la crisis,
se trata de una referencia pero en general no volveremos
a ellos en este ciclo alcista, sino en etapas posteriores”, señala Gandarias.
9,2
7,3
10,1
3,9
0,3
-1,9
Barcelona, que el año pasado lideraba el
incremento de los precios de la vivienda, está
empezando a mostrar un perfil mucho más
moderado, con una subida del coste de los
inmuebles del 6,2%. Esto se debe a que la
escalada de precios de la etapa anterior ha
dificultado el acceso a la vivienda, hasta el
punto de que el primer año de hipoteca cuesta
el 18,3% de los ingresos familiares medios en
14,6
13,8
10,5
-2,2
-5,2
-10,4
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
2017
2018
Fuente: INE
Expansión
Las hipotecas se
aceleran al 14,6%
interanual en julio
INE/ Los datos del séptimo mes del año despejan las dudas
tras las débiles cifras de junio, con un incremento del 3,9%.
P. Cerezal. Madrid
El número de hipotecas constituidas sobre viviendas en
España se situó en 29.287 en
julio de 2018, lo que representa un ascenso del 14,6% en
comparación con el mismo
mes del año anterior, de
acuerdo con los datos que publicó ayer el instituto Nacional de Estadística (INE). Esta
cifra supone el segundo mayor avance del año, sólo superado por el dato de abril –que
quedó desvirtuado por el salto estadístico provocado por
la Semana Santa– y muestra
un notable acelerón respecto
al dato del mes anterior, que
se situó en el 3,9%. Esta subida del número de hipotecas se
ha visto complementada con
un incremento del 2,1% en el
importe medio de cada crédito. Con ello, el capital prestado se incrementó un 17% en
términos interanuales, hasta
los 3.664,4 millones de euros.
Con ello, la cifra despeja en
buena medida las dudas que
habían podido surgir de algunos datos más débiles que lo
esperado. En concreto, la
Asociación Española de Banca destacó que los datos sobre
ventas de viviendas “confirman el dinamismo del sector
residencial español impulsado por la demanda de las familias”. Y este dinamismo
viene apoyado por la rebaja
de los tipos de interés medios,
Extremadura,
Comunidad
Valenciana, La Rioja
y Madrid crecen
en torno al 30%
Los expertos
achacan la mejoría
a la relajación
de las condiciones
financieras
que se sitúa en el 2,6%, dos décimas menos que el año pasado, a pesar de que el número
de personas que han optado
por créditos a tipo fijo ha crecido un 14,5% y de que el Banco Central Europeo (BCE)
prepara una subida de tipos.
De hecho, la directora de estudios de Fotocasa, Beatriz
Toribio, indicó que “la mayor
actividad crediticia se debe a
que la vuelta del interés por la
compra de vivienda coincide
con un contexto económico
favorable, tipos de interés y
euríbor en mínimos históricos pero, sobre todo, por una
mayor disposición por parte
de las entidades bancarias por
conceder hipotecas”.
Por comunidades autónomas, Extremadura fue la región donde más aumentó la
concesión de hipotecas (un
38,9% más que el mismo mes
del año anterior), seguida de
Comunidad Valenciana y La
Rioja, estas dos últimas con
un crecimiento del 28,1%.
Madrid queda en cuarto lugar, con un incremento del
27,5% en el número de operaciones, hasta las 5.713 hipotecas, por un valor de 990 millones de euros, mientras que en
Cataluña se formalizaron
5.120 operaciones (un 14,2%
más que el año anterior), con
un capital total de 729,3 millones. Por el contrario, Aragón
registra un descenso del 24%,
seguida de Baleares (14,2%) y
País Vasco (1,5%).
Previsiones
Además, los expertos prevén
que esta tendencia alcista en
la concesión de hipotecas se
mantenga, apoyada por el dinamismo del mercado laboral
en los últimos años, que habría generado una fuerte confianza en los compradores, así
como la apertura del grifo del
crédito. “La fuerte competencia entre bancos sigue presionando los tipos a los que se
conceden los préstamos, marcando un mínimo histórico en
las hipotecas a tipo fijo y el nivel más bajo en más de diez
años en las hipotecas variables”, explica el jefe de Estadios de Idealista, Fernando
Encinar. Además, el capital
total prestado todavía sigue
en los niveles de 2011, por lo
que tendría recorrido al alza.
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26 Expansión Martes 2 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
La CUP y su entorno toman la calle en el
aniversario del 1-O con el beneplácito de Torra
El Gobierno minimiza los altercados ya que el Govern “no llama
a la violencia”. El PP propone dejar sin financiación pública al PDeCAT, ERC y la CUP por alentar la “kale borroka”.
MOVILIZACIONES Y DISTURBIOS BAJO EL LEMA ‘NI OLVIDO NI PERDÓN’/
“Ni olvido ni perdón” fue el
cántico que ayer más se escuchó en las manifestaciones
que hizo el entorno de la CUP
en varios puntos de la geografía catalana, coincidiendo con
el primer aniversario del 1-O.
“Apretad, hacéis bien en apretar”, proclamó el presidente
de la Generalitat, Quim Torra.
El mandatario autonómico
pronunció estas palabras a
pesar del pulso que ha lanzado el anticapitalismo secesionista contra los Mossos d’Esquadra. La CUP y su órbita
creen que la policía catalana
cruzó el pasado sábado una línea roja, cuando una concentración a favor de la independencia y la unilateralidad en el
centro de Barcelona finalizó
con una batalla campal entre
agentes y manifestantes. Los
policías decidieron actuar
tras ser atacados con pintura
en polvo, huevos y otros materiales. Ayer, hubo altercados en Girona y Barcelona.
Para el PP y Cs, todo ello
pone de manifiesto que a la
Generalitat, la situación se le
está yendo de las manos. La
principal entidad cívica catalana que se opone a la secesión, Societat Civil Catalana,
pidió la dimisión de Torra,
por “apoyar públicamente” el
entorno de la CUP.
En esta línea, la jefa de la
oposición en Cataluña y portavoz nacional de Cs, Inés
Cs y PP creen que
Sánchez es rehén del
bloque secesionista
porque necesita su
apoyo en las Cortes
Arrimadas, aseguró que una
vez más, Torra ayer no actuó
como presidente de todos los
catalanes, sino como “cabecilla de un comando separatista”. Pese a ello, Arrimadas
consideró que el PSOE se está
limitando a “blanquearle”
porque necesita del apoyo del
PDeCAT y ERC en el Congreso para sacar adelante los Presupuestos de 2019.
El presidente del PP, Pablo
Casado, fue más allá, y consideró que el bloque secesionista está “alentando la kale borroka”. Por esta razón, propuso a los socialistas modificar la
Ley de Partidos para dejar sin
financiación pública al PDeCAT, ERC y la CUP. Para Casado, estas formaciones “incitan a la confrontación civil en
Cataluña”, aseguró en un foro
organizado por el periódico
Abc.
Ante estas palabras, el secretario de organización del
PSOE y ministro de Fomento,
José Luis Ábalos, intentó
echar agua al vino, en el marco de su estrategia de “distensión” en Cataluña. “No he escuchado al presidente de la
Generalitat llamar a la violencia”, declaró el ministro,
Efe
David Casals / Juanma Lamet.
Barcelona / Madrid
Los Mossos d'Esquadra tuvieron que proteger anoche el Parlamento de Cataluña de los centenares de personas que se habían concentrado
en sus puertas, tras la manifestación convocada ayer por la ANC en Barcelona, con motivo del primer año del referéndum ilegal del 1-O.
quien aseguró que afirmarlo
es un ejercicio de “fake news”
(noticias falsas).
Ábalos recalcó que por
ahora, no hay indicios de que
Torra y sus consejeros estén
desviándose de la ilegalidad,
aunque calificó de “irresponsable” el apoyo declarativo
que ayer dispensó Torra a la
CUP y a sus células locales, los
Comités en Defensa de la República (CDR).
Estos últimos organizaron
ayer un sinfín de “acciones
sorpresa” en la geografía catalana. A los cortes de tráfico
viario y ferroviario, se sumaron “acciones sorpresa” en
centros logísticos y polígonos
industriales y una huelga en
institutos y universidades públicas convocada por el sindicalismo estudiantil.
En el centro de Barcelona,
una manifestación reunió a
180.000 personas, según la
Guardia Urbana, donde se pi-
dió la dimisión del consejero
de Interior, Miquel Buch
(JxCat). En Girona, otra movilización finalizó con un asalto a la delegación territorial
de la Generalitat, para descolgar la bandera española que
ondeaba en su fachada.
Torra evitó ayer condenar
estos actos, y además, hizo un
guiño a la CUP. El Govern decidió ayer nombrar a un exmilitante de esta coalición antisistema como responsable de
la “oficina de derechos cívicos
y políticos”, un nuevo órgano
cuya principal misión será denunciar la “represión” que, en
opinión de la Generalitat, hace
el Estado en Cataluña.
La CUP dejó bien claro
ayer a Torra que no se conforma con nombramientos, y
que lo que le exige es que las
instituciones autonómicas se
instalen de nuevo en la desobediencia. La coalición antisistema quiere retomar la De-
Un año tras el 1-0: La economía catalana pierde fuelle
A.Z. / D.C. / N.B.
Barcelona/Madrid
La economía catalana ha perdido fuelle en los últimos doce meses, en los que ha visto
desacelerar su crecimiento
económico. La buena marcha
de la industria y de la construcción tiene como contraste
el parón del turismo, que sigue siendo su principal motor.
A esta inquietud se añadió
ayer las declaraciones del presidente de la Cámara de Comercio de España y copresidente de Freixenet, José Luis
Bonet, quien advirtió de que
la economía catalana ha vuelto a “deteriorarse” después de
la recuperación que había ini-
ciado tras la intervención del
Gobierno con la aplicación
del artículo 155.
Según Bonet, hay indicios
de que la economía catalana
vuelve a perder fuelle “poco a
poco”, aunque no se puede
considerar todavía que “haya
una catástrofe”. “El crecimiento deja de ser de líder y
es de pelotón”, ha dicho el
empresario, asegurando que
si no mejora la situación de la
sociedad catalana y la economía sigue viéndose perjudicada, “el daño será más grave”.
A continuación, se detalla la
evolución de los principales
indicadores económicos y su
comparación con lo que sucedía hace un año.
L PIB. La variación interanual de la economía catalana
en el segundo trimestre se situó en el 3,1%, dos décimas
menos de lo que hacía en el
cuarto trimestre de 2017. El
enfriamiento de la economía
catalana es paralelo al que está sufriendo la UE, en un contexto de menos crecimiento
del consumo y tambores de
guerra comercial.
L Turismo. El tercer trimestre de 2017 fue negativo para
el sector, en los primeros meses de 2018 se produjo una recuperación y los últimos datos indican una retracción de
la dinámica. El número de
viajes a Cataluña de los resi-
dentes en el resto del país cayó un 7,8% en el segundo trimestre; el gasto total baja, pero el importe medio sube un
3,4% en comparación con el
segundo trimestre de 2017.
Las pernoctaciones en agosto
bajaron un 2,9%; la caída de
los visitantes extranjeros fue
del 2,1% y la de los del resto de
España llegó al 8,3%.
L Empleo. Uno de los indicadores donde mejor se ve el
cambio de tendencia es el del
empleo. En los últimos años,
Cataluña había sido una de las
comunidades donde el paro
había bajado en mayor proporción. Ahora sucede casi lo
contrario. En agosto, el des-
censo del desempleo fue del
4,2%, frente a la disminución
del 5,9% en toda España. Sólo
en Castilla-La Mancha se recortó el paro con menor fuerza. En agosto, Cataluña lideró,
tras las Islas Baleares, la destrucción de empleo por el final de la campaña estival.
badell, Naturgy, Cellnex,
Abertis y Colonial. La única
gran empresa que ha anunciado su regreso es Agbar, la
empresa del grupo Suez que
agrupa sus concesiones en
Cataluña. Del total de empresas, 2.340 se han instalado en
Madrid.
L Fuga de empresas. Grifols
es la única compañía cotizada
del Ibex 35 que mantiene su
sede social en Cataluña. Según datos del Registro Mercantil, desde el pasado octubre 5.085 empresas decidieron trasladar su sede social a
otra comunidad autónoma
por temor a la inseguridad jurídica, como CaixaBank, Sa-
L Inversión extranjera. El
dato siguió creciendo a lo largo de 2017, a pesar del anuncio del 1-O. Sin embargo, el
panorama dio un brusco giro
el pasado otoño, como evidencian los datos oficiales.
Durante el primer trimestre
de este año, Cataluña captó
992,7 millones de euros, un
40,9% menos que en el mis-
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 2 octubre 2018 Expansión 27
ECONOMÍA / POLÍTICA
La manifestación que tuvo
lugar en el centro de
Barcelona concluyó ayer
frente al Parlament de la
peor forma posible. La
cámara legislativa está en
el interior del Parque de la
Ciutadella, y en otras
ocasiones, se impidió el
acceso a los
manifestantes al interior
de la zona verde. Ayer,
consiguieron llegar hasta
la puerta principal del
Parlament y los Mossos
d’Esquadra tuvieron que
refugiarse en el interior del
edificio. Para desalojar el
acceso, los agentos
tuvieron que hacer cargas
y escoltar a diputados de
la oposición a la hora de
abandonar el recinto. Pese
a ello, el presidente de la
cámara, Roger Torrent
(ERC), evitó condenar los
hechos y aseguró que el
independentismo
sobresale por su
dimensión “no violenta”. La
de ayer fue la primera vez
en los últimos años que un
intento de asedio a la
cámara llega hasta la
misma puerta de su sede.
claración Unilateral de Independencia (DUI) que el pasado 27 de octubre de 2017 declaró el Parlament con el voto
de la antigua CDC, ERC y la
CUP, y que fracasó estrepitósamente: horas después la
Generalitat fue intervenida, y
ningún país del mundo reconoció el salto al vacío emprendido por la cámara legislativa
autonómica.
Editorial / Página 2
mo periodo del pasado año.
Madrid copó el 70% del total
de los proyectos, y Cataluña,
únicamente un 8,3%, frente a
la posición de liderazgo que
había ocupado años atrás. La
Generalitat resta importancia
a las cifras ya que, según dice,
presentan una alta volatilidad.
L Creación de empresas. En
Cataluña se crearon entre
enero y agosto 12.761 empresas, 1.269 menos que en el
mismo periodo de 2017. La
comunidad se sitúa en segunda posición detrás de Madrid,
donde se crearon 15.296 sociedades, un 9% más que en
los ocho primeros meses de
2017.
Un año después, un balance
En Cataluña no se está dirimiendo la unidad de España, sino la garantía
de los derechos y de las libertades de todos los ciudadanos. El Estado
democrático tiene su examen de reválida tras 40 años de aprendizaje.
OPINIÓN
Andrés
Betancor
U
n año después, ¿cómo estamos? Ésta es la pregunta que
todos nos hacemos. Un momento de reflexión. Mirar hacia atrás
para intentar otear el horizonte.
El primero de octubre fue un día en
el que fracasó el Estado democrático
de Derecho. Todo lo que podía salir
mal, salió aún peor. Los golpistas se
han beneficiado de la incompetencia
manifiesta con la que se gestionó. Habría sido, incluso, preferible que hubiesen dejado representar su pantomima antes de haber contribuido tan
decisivamente al relato opresor. No
se pudieron ni detectar las urnas, las
casi 10.000, ni a las 250 personas del
movimiento secesionista que participaron en su ocultación y distribución.
Nunca una operación “secreta” ha
implicado a tantas personas sin haber
sido descubiertas. Increíble. Nadie ha
respondido por los errores cometidos.
El Estado del bipartidismo ha derrochado errores sobre Cataluña durante 40 años. El 1 de octubre fue la
culminación. No sólo por haber fallado la prevención de la comisión de los
delitos, sino el cómo se actuó para
evitarlo. Imaginar que los Mossos
iban a actuar con lealtad cuando sus
responsables han tenido y tienen un
comportamiento de evidente complicidad con el procés era de una ingenuidad pasmosa, como se ha demostrado. Y esa ingenuidad se redobló
con la creencia de que la actuación de
miles de policías y guardias civiles,
una actuación contenida y profesional, iba a ser suficiente para cerrar colegios y decomisar las urnas. Ingenuidad que tiene en el buque Piolín su
máxima representación. La imagen
perfecta de qué sucede cuando el Estado entrega Cataluña a los nacionalistas; recuperar el tiempo perdido en
tan poco tiempo no es posible y, aún
menos, improvisando. Con todas las
consecuencias que hemos visto.
Es noticia que hoy, el secesionismo, está dividido. No lo creo. Hay un
reparto de papeles y cada vez más
marcado. Y Torra haciendo de puente. Como en toda estrategia de negociación exitosa, hay un reparto de papeles: el “poli” bueno y el “poli” malo.
Ambos son necesarios. Torra ha dicho que los CDR son imprescindibles; hacen bien, dice, presionando,
empujando para hacer realidad la república. Y ojo, advierte al Gobierno
de la Nación de que podría ser peor;
que aquí estoy yo que los contengo. Si
no fuera por mí y los Mossos, una carnicería, como la que pudo haberse
producido el domingo en Barcelona.
Mientras tanto, a seguir presionando
a un gobierno débil en Madrid dispuesto a todo para alcanzar la meta
de 2020.
El constitucionalismo sí que hoy
está dividido. El Gobierno Sánchez y
el PSC alientan la equidistancia para,
al mismo tiempo, pactar con uno de
Efe
Asalto sin
precedentes en
el Parlament
Manifestación independentista ayer, en el Arco del Triunfo de Barcelona.
los polos con los que pretenden mantener el equilibrio. La tercera vía
siempre ha sido la postulada por el
PSC. Desde Madrid se impuso la vía
del 155 y otros acuerdos. Ahora se
produce el proceso inverso. Desde
Madrid se participa de la tercera vía
porque es el camino para mantenerse
en el poder.
La división es debilidad. El secesionismo seguirá presionando porque
hay un marco objetivo para alcanzar,
al menos, un referéndum negociado.
Cuanto más presionen, más posibilidades hay de materializarlo. ¿Cómo?
Algunos constitucionalistas han defendido que el referéndum consultivo encajaría en el artículo 92 de la
Constitución. Todo depende de la
pregunta que se formule; sobre qué se
le interrogue al pueblo. Podría llegar
a ser formalmente una propuesta
“autonomista”, pero que podría interpretarse en clave “autodeterminista”. En el contexto adecuado, preguntar por una mejora de la autonomía, por ejemplo, puede ser la excusa
para oficializar el rechazo a la autonomía y la defensa de la autodeterminación. En este caso, el proceso de autodeterminación saldría reforzado y
sería imparable.
Reconstruir la unidad constitucionalista es imprescindible. No se trata
de defender la Constitución como
norma suprema del ordenamiento
jurídico; no es una batalla jurídica.
Hay que defender a los catalanes que
no son nacionalistas. Estamos hablando de casi la mitad de la pobla-
Hay que defender
a los catalanes que
no son nacionalistas, casi
la mitad de la población
No hay división en el
independentismo, sino el
clásico reparto de papeles
de ‘poli’ bueno y ‘poli’ malo
ción. De defender sus derechos. Y
esos derechos son los que la Constitución reconoce. Esto es importante y, a
veces, se olvida. Parece que el constitucionalismo se centra en la defensa
de la norma, de la legalidad, de la
Constitución. Es equivocado. Se trata
de personas que ven atropellados sus
derechos, incluso, los más básicos.
Personas que sólo tienen en la Constitución su último baluarte de protección.
Mientras no se reconozca la legitimidad de las dos Cataluñas, no habrá
solución. Y esto no sólo pasa por el reconocimiento por los secesionistas sino, lo que es aún más grave, por el resto de los españoles. Es desconcertante cómo el marco ideológico del discurso nacionalista ha calado fuertemente al otro lado del Ebro. Perturba
cuando se habla de la relación entre
Cataluña y España; o, cómo una importante empresaria, habla de “volver a enamorar a los catalanes del
proyecto español”; … Cataluña, también para los españoles de Madrid y
de otras partes, es la independentista;
la constitucionalista no es Cataluña;
no representan a nadie, no son nadie,
son la nada.
No se trata de enamorar a nadie; se
trata de garantizar en toda España los
derechos y libertades. Garantizar que
todos somos ciudadanos, con independencia de nuestro lugar de residencia. Claro que hay que empatizar,
como reclama el presidente Sánchez,
pero, en primer lugar, con los que son
víctimas de los atropellos a sus derechos, no con los que quieren atropellarlos. Por qué he de simpatizar con
los que incurren en ilegalidades; puedo entender racionalmente qué les
lleva a delinquir, pero no me hace justificar el delito y, aún menos, admitirlo.
Hoy en Cataluña no se está dirimiendo la unidad de España; se está
dirimiendo la garantía de los derechos fundamentales y de las libertades básicas de todos los ciudadanos
en cualquier lugar de España. Imágenes como las del pasado domingo y
este mismo lunes son las del atropello
más escandaloso a las reglas básicas
del Estado democrático de Derecho.
No es la unidad, es la libertad; no es la
separación, es la ciudadanía. El Estado democrático de Derecho tiene en
Cataluña su examen de reválida después de 40 años de aprendizaje.
Catedrático de Derecho
Administrativo
Universidad Pompeu Fabra
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28 Expansión Martes 2 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
El FMI advierte de un repunte
histórico en la deuda pública y privada
HASTA 182 BILLONES DE DÓLARES/ La responsable del Fondo, Christine Lagarde, alerta de que la subida de
los tipos dejará en una situación “más vulnerable” a Gobiernos y compañías de todo el mundo.
Apenas una semana antes de
que celebre su asamblea
anual en Bali (Indonesia), el
Fondo Monetario Internacional (FMI) ya adelanta un futuro “menos brillante” para el
crecimiento económico internacional.
La responsable del Fondo,
Christine Lagarde, puso ayer
el acento sobre un problema
del que lleva meses advirtiendo pero al que no se ha puesto
freno: el endeudamiento. “La
deuda global ha alcanzado un
récord histórico de 182 billones de dólares, casi un 60%
por encima de la registrada en
2007”, apuntó Lagarde durante un discurso en la sede
del FMI, en Washington.
Subida de tipos
La deuda global se refiere tanto al endeudamiento público
como el privado, y ha ido incrementándose al calor de un
periodo inusualmente largo
de políticas financieras laxas.
Esta era, sin embargo, está a
punto de tocar a su fin. La Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos ha subido ya los tipos de interés por encima del
2% en la mayor economía del
mundo y promete aplicar
nuevos incrementos inminentes. Su estrategia será seguida por el resto de los grandes bancos centrales.
El escenario de un endeudamiento disparado se aplica
La institución
financiera considera
que la guerra
comercial empieza a
tener efecto
El organismo
revisará las
perspectivas en su
asamblea anual la
semana que viene
tanto en mercados emergentes como en países avanzados,
pero serán los países en vías
de desarrollo los que tengan
más problemas para enfrentarse el pago de los préstamos,
lo que tendrá consecuencias
sobre el crecimiento económico internacional.
“Las economías emergentes y en desarrollo están ya
sintiendo la presión a la vez
que se ajustan a la normalización monetaria en el mundo
avanzado”, apuntó Lagarde,
que subrayó que los Gobiernos y las compañías se todo el
mundo se encontrarán en una
situación “más vulnerable”
ante un endurecimiento de
las condiciones financieras.
actualización que hará pública el FMI la semana que viene.
El pasado julio, el organismo ya advirtió de que, “en
medio de las crecientes tensiones sobre el comercio internacional, la amplia expansión global que comenzó
aproximadamente hace dos
años se ha estancado y se ha
vuelto menos equilibrada”.
Pese a todo, el FMI mantuvo la proyección de crecimiento en el 3,9% tanto para
este año como para el próximo, aunque adelantó que “el
riesgo de empeorar los resultados ha aumentado, incluso a
corto plazo”. Para las economías avanzadas, el Fondo estimó un alza del 2,4%, una décima menos de lo que se
apuntaba en el informe de
abril. Además, mantuvo las
previsiones para España en el
2,8% PIB en 2018, pese a recortar dos décimas, hasta el
2,2%, las de la eurozona.
Por otra parte, el FMI comunicó ayer el nombramiento de Gita Gopinath como
economista jefe del organismo, en sustitución de Maurice Obstfeld.
Correcciones
La directora gerente del FMI
alertó, además, de que el proceso de ajuste “podría ser todavía más desafiante” si se
acelera de manera inesperada, lo que podría causar correcciones de los mercados,
fuertes movimientos de los tipos de cambio y un mayor debilitamiento de los flujos de
capital, en declaraciones que
recoge Efe
IMF
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Christine Lagarde, directora gerente del FMI.
La subida de tipos en Estados Unidos y sus consecuencias en los mercados de todo
el mundo podría escribir, según los expertos, el punto final al ciclo alcista en Wall
Street, que se prolonga desde
marzo de 2009.
Lagarde adelantó también
que la estrategia proteccionista del presidente Donald
Trump, que ha abierto una
guerra comercial sin precedentes, ha empezado a tener
efectos en los mercados. De
esta manera, se espera una corrección a la baja de las proyecciones económicas en la
Expansión. Madrid
La ministra de Trabajo y Seguridad Social, Magdalena
Valerio, afirmó ayer, en Bilbao que, aunque “le gustaría,
el Gobierno no se puede comprometer a que el año que
viene haya unas pensiones
mínimas de 1.080 euros al
mes y un Salario Mínimo Interprofesional (SMI) de 1.200
euros, como reclaman los jubilados y pensionistas.
En una jornada marcada
por las movilizaciones de
pensionistas, en Bilbao y en
toda España, en el Día Internacional de las Personas Mayores, Valerio se reunió en Bicon una representación de los
pensionistas de Vizcaya. Los
jubilados plantearon a la ministra que también debería
quedar recogida en una ley la
revalorización de las pensiones conforme al Índice de
Precios de Consumo (IPC)
real. Los pensionistas quieren
así que se blinde y se regule
mejor el acuerdo que tomó el
pasado día 25 la Comisión del
Pacto de Toledo para revalorizar las pensiones con arreglo a la inflación.
La ministra afirmó que “el
Gobierno no se puede comprometer, porque mentiría” a
que el año próximo pueda establecerse una pensión mínima de 1.080 euros al mes ni
un Salario Mínimo Interprofesional (SMI) de 1.200 euros,
como piden los pensionistas.
Prioridades
“Ya nos gustaría a todo el Gobierno, pero sencillamente,
ahora mismo, el Ejecutivo y
toda la sociedad debe tener
claras dos prioridades: la sostenibilidad social del sistema
público de pensiones para garantizar el mantenimiento de
su poder adquisitivo [respecto a la inflación], y la sostenibilidad financiera del sistema”, añadió Valerio. La ministra se refiró así a dos de las
condiciones que establece el
Pacto de Toledo para la reva-
lorización de las pensiones.
La pensión mínima de jubilación, con cónyuge a cargo, es
de 810 euro mensuales, y de
656,90, sin cónyuge a cargo.
Valerio aprovechó su presencia en Bilbao para advertir
al PNV de que la transferencia de la gestión económica
de la Seguridad Social al País
Vasco “no es una prioridad
para el Gobierno en estos momentos”. Sino, más bien, la
“sostenibilidad social y económica del sistema público
de pensiones”.
La transferencia de la Seguridad Social al País Vasco es
una de las reivindicaciones
históricas del PNV.
Efe
Valerio contesta a los jubilados que es
imposible una pensión mínima de 1.080 euros
Magdalena Valerio, ministra de
Trabajo y Seguridad Social, ayer.
El PMI de las
manufacturas
baja a niveles
mínimos
desde 2016
Expansión. Madrid
El avance de la actividad en el
sector manufacturero español se ha ralentizado durante
el último mes. El índice PMI
de Markit disminuyó desde
los 53 puntos registrados en
agosto a 51,4 puntos en septiembre, lo que supone el ritmo de expansión más débil en
más de dos años, desde 2016.
La buena noticia vino por
parte de los nuevos pedidos,
que lograron un ligero crecimiento gracias a los procedentes del extranjero. Sin embargo, se produjo un menor
aumento del empleo y de las
compras. La inflación de los
costes se aceleró y registró la
subida más rápida de la serie,
con un aumento de los precios en materias primas, como el combustible, el petróleo
y el acero.
Además, los precios cobrados por los fabricantes españoles aumentaron en septiembre, después de haber
disminuido en agosto, dado
que las empresas repercutieron en el aumento de los costes a los clientes. Los datos
avanzados del estudio de actividad indican que los plazos
de entrega de los proveedores
se alargaron en septiembre,
aunque a un ritmo más lento,
por lo que se observó un ligero incremento de los pedidos
pendientes de realización.
El crecimiento de la producción junto con un aumento más débil de los nuevos pedidos condujo a una mayor
acumulación de reservas de
producto terminado, aunque
el ritmo de acumulación fue el
más lento del año hasta la fecha. El estudio asegura que
los fabricantes esperan que
las condiciones de la demanda se fortalezcan durante el
resto del año para ayudar a
impulsar el crecimiento de la
producción, que actualmente
está en el ritmo más bajo en
dos años
Ralentización en la UE
España fue junto a Italia, el
país de la Unión Europea que
registró una evolución más
negativa durante el último
mes. Esto hizo que el indicador de la zona euro descendiera desde 54,6 puntos a
53,2, lo que supone la peor
lectura desde noviembre de
2016. El crecimiento de moderó como consecuencia de
una desaceleración de la demanda y una mayor aversión
del riesgo por parte de los
clientes.
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Martes 2 octubre 2018 Expansión 29
ECONOMÍA / POLÍTICA
Juncker promete mano dura con Italia:
dar un trato especial sería el fin del euro
El Eurogrupo se muestra preocupado por los planes presupuestarios
italianos y Juncker avisa a Roma de que no espere un trato especial: “Supondría el fin del euro”.
PLANES PRESUPUESTARIOS/
La Italia de 2018 está empezando a recordar demasiado
a lo que fue la Grecia de
2015: un Gobierno de partidos antisistema que llega al
poder y que intenta aplicar
un programa repleto de medidas populistas que chocan
de frente con las normas
presupuestarias europeas.
El resultado es el que es: los
socios del euro se ponen en
guardia ante la posibilidad
de que la inestabilidad en un
país acabe contagiando al
resto y empiezan a trazar
cordones sanitarios. El propio presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude
Juncker, avisó ayer a Roma
de los riesgos de repetir los
errores de Atenas.
El pasado jueves, el Gobierno de Movimiento 5 Estrellas
y de la Liga Norte acordara
aumentar el déficit de los próximos tres años, bien por encima de lo pactado con Bruselas, y revirtiera de facto una de
las pocas reformas estructurales que había hecho Italia
durante la crisis, la de las pensiones públicas.
La reunión de ministros de
Economía y Finanzas de la
zona euro que se celebró
ayer en Luxemburgo fue un
buen momento para medir la
temperatura de los socios europeos, pero el mensaje más
contundente llegó de Fribur-
Efe
Miquel Roig.
Enviado Especial Luxemburgo
El presidente del eurogrupo, Mario Centeno, con la ministra de Economía, Nadia de Calviño.
go, donde Juncker participó
en una conferencia.
“No me gustaría que, tras
haber sido capaces de superar
la crisis griega, acabemos con
la misma crisis en Italia [...] Si
Italia quiere un trato especial,
eso significaría el fin del euro.
Hay que ser muy estrictos”, dijo el presidente de la Comisión.
Las declaraciones de
Juncker llegaron justo al tér-
Calviño y Le Maire
se desmarcan de Tria
y lanzan un mensaje
claro: ni España ni
Francia son Italia
mino de la reunión de los ministros y cogieron a contrapié
al representante italiano, Giovanni Tria, que había convoca-
do a los medios de comunicación para hacer declaraciones:
“No habrá ningún final del euro. No he hablado con Juncker
y me pregunta... no sé”, despejó como pudo el italiano.
Pero el mensaje que le enviaron sus colegas en la reunión rimaba con el de Juncker.
“Los anuncios recientes del
Gobierno italiano sobre su
senda presupuestaria han ge-
Di Maio acusa
a la UE de
“terrorismo” en
los mercados
El viceprimer ministro
Luigi Di Maio acusó ayer
a funcionarios de la Unión
Europea de “terrorismo”
por a su juicio alterar
deliberadamente los
mercados financieros
con comentarios
negativos sobre los
planes presupuestarios
de Italia, informa ‘Reuters’.
Los rendimientos de los
bonos italianos han
subido abruptamente
desde que Roma
presentó la semana
pasada un Presupuesto
que apunta a un déficit
fiscal para los tres
próximos años de 2,4%
del PIB, tres veces
el objetivo anterior,
incumpliendo las
exigencias de la UE.
“Algunas instituciones
europeas están jugando.
para crear terrorismo
en los mercados”, dijo
Di Maio. El comisario de
Asuntos Económicos,
Pierre Moscovici dijo
en Luxemburgo que
Roma se está
“desviando” de
las normas de la UE.
nerado preocupación y esa
preocupación debe ser abordada pronto”, dijo ayer Mario
Centeno, presidente del Eurogrupo en rueda de prensa.
Y Pierre Moscovici, comisario de Asuntos Económicos,
picó en la misma línea: “Italia
es el país que tiene la deuda
pública más elevada de la zona euro [del 132% del PIB],
después de Grecia, y el único
con un presupuesto expansionista”.
Dos de los ministros del
Eurogrupo, la española Nadia
Calviño y el francés Bruno Le
Maire, respondieron de forma muy similar al ser preguntados por Italia. Los dos recordaron que sus respectivos
países están comprometidos
con la reducción del déficit y
con la sostenibilidad financiera. En pocas palabras, que ni
España ni Francia son Italia.
“Desde la perspectiva española el Gobierno está absolutamente determinado y comprometido con la estabilización presupuestaria. No cabe
ninguna duda con nuestro
compromiso con la reducción
del déficit público y la estabilidad de la deuda pública. En
ese sentido no tengo especial
preocupación por un efecto
contagio que no vemos en ningún lugar”, aseguró Calviño.
Le Maire siguió un patrón
similar. “Sobre el presupuesto
italiano, antes que nada, quiero recordar que, con Emma-
nuel Macron, hemos decidido adoptar algunas medidas
difícils para respetar las reglas
europeas, para reducir el gasto público y la deuda pública”,
dijo el francés. Y luego ya lanzó el mensaje para Roma:
“Quiero ser muy claro en que
hay reglas, y las reglas son las
mismas para todos los Estados, porque nuestros futuros
están ligados”.
El ministro de Fomento, José
Luis Ábalos.
El director de Gabinete de la
Presidencia, Iván Redondo.
El programa electoral estará coordinado por la presidenta del PSOE, Cristina Narbona, con Odón Elorza como
adjunto. Constará de tres
áreas programáticas: Guillermo Fernández Vara (autonómicas), Óscar Puente (municipales) y Héctor Gómez (europeas).
Juanma Lamet. Madrid
El PSOE quiere mirar hacia
adelante para conjurar los
fantasmas del pasado más inmediato. Atosigado por las informaciones sobre los ministros de su Gabinete, Pedro
Sánchez ha ordenado a Ferraz un cierre de filas con vistas al último fin de semana de
mayo de 2019, fecha de las
elecciones municipales, autonómicas y europeas.
El presidente del Gobierno
ha decidido poner toda la carne en el asador: el nuevo Comité Electoral, creado ayer, lo
coordinarán dos pesos pesados de su Gobierno: el ministro de Fomento, José Luis
Ábalos –quien, no en vano, es
también secretario de Organización del partido–, y el director de Gabinete de la Presidencia del Ejecutivo, Iván
Redondo, quien no pertenece
al PSOE. Además, figuran como vicecoordinadores Santos
Cerdán (que se encargará de
la organización electoral) y el
director de Análisis y Estudios de la Moncloa, Francisco
Salazar (que llevará la acción
electoral en el comité).
De esta manera, será el Gobierno el que pilote, de facto,
la estrategia electoral de los
socialistas, dada la ascendencia de Redondo y Ábalos sobre el presidente. De hecho,
el movimiento táctico es doble. Además de adelantarse al
resto de partidos en la preparación de las elecciones, los
socialistas creen que, al traer
el horizonte electoral al foco
de la actualidad, pueden acallar en parte el “ruido” de los
presuntos escándalos de la
ministra de Justicia, Dolores
Delgado, y el titular de Ciencia, Pedro Duque, además de
las informaciones que ponen
en duda el rigor ético de la tesis doctoral del propio presidente.
El Comité Electoral del
PSOE tendrá “el mayor protagonismo en la dirección de
la acción política y organizati-
va del partido”, aseguró Ábalos, quien consideró normal
que el Ejecutivo entre en la
estrategia electoral del partido que lo sustenta.
En paralelo a este esquema
operativo, Abalos explicó que
habrá “un Comité de estrategia electoral que coordinará
Adriana Lastra”, con tres coordinadores de cada una de
las elecciones: Iratxe García
de las europeas, Patxi López
coordinará las autonómicas y
Susana Sumelzo, las municipales. La portavoz del Comité
Electoral será la diputada
Esther Peña, actuando como
portavoz adjunto el diputado
Felipe Sicilia.
Efe
Pedro Sánchez pone al PSOE en modo
electoral para intentar capear los escándalos
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30 Expansión Martes 2 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
EEUU logra un nuevo acuerdo
comercial con Canadá y México
Las presiones de la Casa Blanca impulsan una histórica revisión de la alianza, que
obliga a que el 75% de los componentes automovilísticos se fabriquen en el mercado estadounidense.
VICTORIA DE TRUMP/
Donald Trump disfrutó ayer
de uno de los mejores días de
su vida como presidente de
Estados Unidos. Después de
su obsesiva y pertinaz estrategia por cambiar el orden internacional, el mandatario logró un acuerdo con dos de sus
principales socios comerciales, Canadá y México, para renovar el Tratado de Libre Comercio de América del Norte
(Nafta, por sus siglas en inglés), la alianza que ha regido
las relaciones entre los tres
mercados desde 1992 y que
agrupa un billón de dólares
anuales de intercambios comerciales.
Los cambios implican hasta
un nuevo nombre. El acuerdo
se denominará, a partir de
ahora, Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá (USMCA, por sus siglas en inglés). Se abre así un proceso
que da al Congreso de Estados Unidos sesenta días para
revisarlo y aprobarlo. Trump
y sus homólogos en Canadá,
Justin Trudeau, y México,
Enrique Peña-Nieto, se preparan para ratificarlo a finales
de noviembre. Los plazos son
clave, puesto que Peña-Nieto
abandonará la presidencia de
México el próximo 1 de diciembre.
Estados Unidos y México
alcanzaron en agosto un
acuerdo al que ahora se suma
Canadá, eliminando la posibilidad de tratados bilaterales,
un escenario que preocupaba
al mercado.
Ventajas para EEUU
La revisión de la alianza supone ventajas significativas para
la primera economía del
mundo. Por ejemplo, Trump
logra que el 75% de los componentes de automóviles se
produzcan en territorio estadounidense, por encima del
62,5% que estipulaba el antiguo Nafta.
Además, entre el 40% y el
45% de los vehículos deberán
producirse por trabajadores
que ganan como mínimo 16
dólares a la hora.
El pacto supone, por otra
parte, un mayor acceso al
mercado canadiense a los productores lácteos estadounidenses. Por añadidura, Canadá ha aceptado recortar las exportaciones de automóviles al
territorio estadounidense.
Además, la alianza incluye
Efe
Clara Ruiz de Gauna. Nueva York
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ayer, en la Casa Blanca.
“Es el acuerdo
comercial más
importante de la
historia de EEUU”,
asegura Trump
RELACIÓN DESIGUAL
Evolución del déficit comercial de Estados Unidos con Canadá y México. En millones de dólares
Importaciones
Déficit
Exportaciones
Canadá
México
230.051
266.734
277.782
2016
293.923
2016
11.047
63.872
282.265
2017
299.319
243.314
2017
314.267
17.054
70.952
175.494
186.677
2018*
153.982
2018*
11.183
*Hasta julio.
197.562
43.579
*Hasta julio.
Fuente: United States Census Bureau
nuevas reglas sobre comercio
digital y propiedad intelectual.
Los principales obstáculos
entre Washington y Ottawa
se centraban en el mecanismo
de resolución de disputas, que
Canadá consideraba clave
frente al interés de Trump en
desmontarlo o al menos diluirlo, y en el mayor acceso al
mercado de lácteos canadiense por parte de Estados Unidos, informa Efe.
Con el nuevo pacto, se revisará el mecanismo de resolución de disputas y se incluirá “un arreglo” que permita a
Canadá protegerse si Estados Unidos sigue adelante
con sus amenazas de imponer un impuesto a vehículos
Expansión
importados.
“Es el acuerdo comercial
más importante de la historia
de Estados Unidos”, aseguró
ayer un muy satisfecho
Trump desde la Casa Blanca.
Nuevas reglas
Desde que aún era candidato
a la presidencia, Trump ha
mantenido una cruzada contras los planes de las multinacionales estadounidenses de
deslocalizar y abrir plantas en
países como México, donde
los costes laborales son menores. Este proceso afecta especialmente al sector automovilístico, que deberá revisar
ahora su estrategia bajo unas
nuevas reglas.
El fabricante estadounidense de coches Ford se mostró ayer satisfecho con el resultado de las negociaciones,
que se han prolongado durante trece meses, especialmente
porque se acaba con la incertidumbre. “El acuerdo es muy
incentivador y apoyará a un
negocio de automóviles global, competitivo e integrado
en Norteamérica”, afirmó
ayer el director general de
operaciones globales de Ford,
Joe Hinrichs.
El nuevo acuerdo es también fuente de satisfacción para Canadá y México, para los
que la alternativa de la ruptura
de negociaciones abría un escenario mucho más incierto
El mexicano
Peña-Nieto celebra
que el resultado
del pacto sea de
“ganar-ganar-ganar”
“Es una buena noche
para Canadá”,
aseguró el primer
ministro del país,
Justin Trudeau
que las concesiones a Trump.
Estados Unidos ha mantenido un déficit histórico con
ambos países. En 2017, la balanza comercial arrojó cerca
de 17.000 millones de dólares
de números rojos con Canadá
y más de 70.000 millones de
dólares con México.
Aprobado el nuevo Nafta, a
Estados Unidos aún le queda
alcanzar la paz comercial con
China. La Administración de
Trump ha impuesto a las importaciones del gigante asiático aranceles por más de
250.000 millones de dólares,
a los que Pekín ha respondido
con tasas adicionales.
El Brent
supera los 84
dólares por
primera vez
desde 2014
Expansión. Madrid
El acuerdo entre EEUU y Canadá, anunciado en la madrugada del domingo al lunes,
provocó ayer una fuerte subida del petróleo. El precio del
barril de Brent repuntó por
encima del 2% hasta concluir
la jornada por encima de los
84 dólares por barril, batiendo
esta marca por primera vez
desde 2014 .
El efecto del pacto también
se notó en los precios del barril
West Texas Intermediate, de
referencia para EEUU que
también experimentó una subida cercana al 2%. Concluyó
la jornada por encima de los
64 dólares por barril, situándose también en máximos
desde hace cuatro años.
Detrás de los récords batidos ayer por el crudo se encuentra el embargo al petróleo
iraní, que entrará en vigor a comienzos de noviembre, que ha
espoleado la demanda durante
los últimas semanas, llevando
la cotización a varias subidas
consecutivas. “La situación del
suministro es frágil, y cualquier caída adicional, como
por ejemplo por la coyuntura
de Venezuela, reducirá aún
más la oferta de petróleo”, subrayaba ayer el responsable de
investigación de materias primas de Julius Baer, Norbert
Rucker, según recogía Europa
Press. El presidente de EEUU,
Donald Trump, ha intentado
varias veces presionar a la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) para que aumente el bombeo de
crudo y así reducir el alza de
los precios. No obstante, durante la última reunión del
cártel, celebrada en septiembre en Argelia, el ministro saudí de Energía, Industria y Recursos Minerales, Khalid Al
Falih, aseguró que él no influía
en los precios. La reunión se
saldó sin ninguna recomendación formal a los miembros de
la OPEP de aumentar o disminuir la producción. Pese a estos récords de las últimas semanas, los analistas siguen
viendo recorrido al alza dentro
de la evolución del barril. Citigroup, Bank of America Trafigura o Mercuria ven posible
que se alcancen los 100 dólares
a lo largo del próximo año, debido a la volatilidad de los precios y las dificultades de la
oferta en algunas zonas, como
América u Oriente Próximo.
Página 20 / Valores afectados por el
Editorial / Página 2
‘rally’del petróleo
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Martes 2 octubre 2018 Expansión
31
ECONOMÍA / POLÍTICA
BREXIT
SEIS MESES PARA LA DECISIÓN FINAL
¿Están cambiando los
británicos de opinión
sobre el Brexit?
PERSONAS QUE VOTARÍAN QUEDARSE EN UN HIPOTÉTICO
SEGUNDO REFERÉNDUM
En porcentaje.
Media de los sondeos que hace el FT
Sondeo de NatCen
54
53
REVISIÓN/ La opinión pública está dividida a partes iguales
52
sobre la salida de la UE, aunque empieza a haber cambios.
51
John Burn-Murdoch.
Financial Times
Desde que Reino Unido votó
salir de la Unión Europea en
2016, la economía británica
se ha ralentizado y el Gobierno de Theresa May se ha visto golpeado por luchas internas sobre la estrategia a seguir para el Brexit, pero las
encuestas reflejan que la opinión de los británicos sobre la
salida o la permanencia no ha
cambiado significativamente.
La opinión pública parece dividida a partes iguales.
Doce sondeos llevados a
cabo por cuatro firmas demoscópicas entre junio y septiembre de este año sugieren
que el apoyo al Brexit puede
haber caído ligeramente desde el referéndum de junio de
2016, pero las ventajas de la
permanencia han sido muy
pequeñas.
No obstante, hay evidencias en los datos de las encuestas de que una minoría
de partidarios de la salida están cambiando de opinión
con respecto a su voto en el
referéndum, sobre todo entre
los más jóvenes y aquellos influenciados por el estado de
la economía.
Antes del referéndum, muchas encuestas vaticinaron
erróneamente que la permanencia ganaría (el resultado
El principal factor
para cambiar de idea
es la opinión sobre
el impacto negativo
en la economía
Hay un ligero
desgaste del Brexit
pero el apoyo a otro
referéndum es una
opinión minoritaria
final fue del 52% frente al
48% a favor de la salida). Pero
los grupos demoscópicos creen que sus datos son más precisos ahora tras modificar sus
metodologías.
¿Hasta qué punto ha cambiado la opinión pública
sobre el Brexit?
Las encuestas llevadas a cabo
en los tres últimos meses preguntando a la gente cómo votaría en otro referéndum del
Brexit sugieren que algunos
partidarios de la salida empiezan a pensárselo, lo que
indica que la opinión pública
ha cambiado del 52% frente
al 48% en el referéndum a un
resultado que puede considerarse un empate.
Entre junio y septiembre
de este año, los grupos demoscópicos BMG, ICM, Sur-
vation y YouGov han mostrado victorias por un estrecho
margen de la permanencia
sobre la salida, en su mayoría
de menos del 3%. Sus márgenes de error de entre el 2% y
el 3,5% implican que los resultados pueden considerarse un empate.
No obstante, en alrededor
de media docena de encuestas desde junio, la permanencia ha registrado victorias sobre la salida superiores al 3%.
Un sondeo de NatCen arrojó
un apoyo a la permanencia
del 51% frente al 41%. Pero
NatCen reconoció que tras
ajustar el sesgo existente en
la muestra a favor de los contrarios al Brexit, el verdadero
margen de apoyo a la permanencia era del 54% frente al
46%.
50
49
Resultado del referéndum
48
JUL
OCT
ENE
2016
ABR
JUL
OCT
2017
ENE
ABR
JUL
2018
*Excluye los no sabe/no contesta.
Fuente: NatCen, YouGov, Survation, BMG Research, ComRes, ICM y FT
2018, según las encuestas de
NatCen.
De estas personas, el 52%
respondió que no votaría a favor del Brexit en otro referéndum, frente al 31% hace
dos años.
Algunos votantes más jóvenes están cambiando de
opinión
Otro factor importante que
diferencia a los partidarios de
la salida que siguen comprometidos con el Brexit de los
que dudan, es la edad.
Un nuevo análisis de Survation arrojó que los defensores de la salida más jóvenes
son los que se muestran menos comprometidos a votar
de nuevo por el Brexit.
De los partidarios de la salida, el 18% de los menores de
35 años que votaron a favor
Algunas personas están
tomando nota del impacto
económico
El principal factor para cambiar de idea sobre el Brexit ha
sido la opinión de la gente sobre si salir de la UE tendrá un
impacto negativo en la economía de Reino Unido.
Sólo el 9% de los partidarios de la salida pensaban en
septiembre de 2016 que el
Brexit sería malo para la economía, pero esta cifra aumentó al 17% en junio de
del Brexit en el referéndum
de 2016 apoyaría ahora la
permanencia, al igual que el
14% de los que tienen edades
entre los 35 y los 44 años. Pero el 99% de aquéllos con
más de 55 años mantendría
su voto.
En cambio, la inmensa mayoría de los defensores de la
permanencia de todos los
grupos de edad no ha cambiado de opinión: el 90% volvería a votar igual.
No existe una clara mayoría a favor de celebrar otro
referéndum
Las mismas encuestas que reflejan un ligero desgaste del
Brexit también muestran que
el apoyo a otro referéndum es
una opinión minoritaria.
YouGov ha llevado a cabo
encuestas regulares sobre si
Expansión
debería haber o no un referéndum para aceptar o rechazar las condiciones del acuerdo de salida, y encontró una
mayoría a favor, brevemente,
en junio de 2018. Sin embargo, una mayoría muy pequeña rechaza ahora otra votación.
Hay un aspecto muy importante a tener en cuenta en
los datos de YouGov: el hipotético referéndum de la pregunta de la organización es
sobre la aceptación o el rechazo del acuerdo de Brexit,
no sobre la pertenencia a la
Unión Europea.
El apoyo del que disfrutaría
una repetición del referéndum sobre la salida de la UE
no está claro, ya que las firmas
demoscópicas hacen preguntas notablemente distintas a
este respecto.
Amparo Polo. Londres
El ministro de Economía,
Philip Hammond, aseguró
ayer, en el discurso principal
del congreso del Partido Conservador que estos días se celebra en Birmingham, que los
empresarios siguen siendo
una prioridad para el Gobierno de Theresa May. “En el caso de que alguien, en algún lugar, albergue dudas, dejadme
decir alto y claro: el partido
Conservador es, y será siempre, el partido de los empresarios”.
Las palabras de Hammond
llegan tras las fuertes críticas
recibidas por el Gobierno desde la comunidad empresarial ,
que teme que una falta de
acuerdo con Bruselas ponga
en juego el futuro de muchos
negocios en Reino Unido.
Hammond, que ha sido una
voz bastante sensata dentro
del caos británico, aseguró
que el plan Chequers sigue
siendo la mejor opción para
dejar la UE. “Donald Tusk
–presidente del Consejo de
Europea– nos dijo que nuestro plan no funcionaría. Es lo
mismo que dijo la gente de la
bombilla en 1878. Nuestra tarea es demostrarles que se
equivocan”, aseguró el ministro. “No podemos olvidar que
más de 11.000 camiones entran cada día por el puerto de
Dover y que el futuro de muchas empresas depeden de
que estas mercancías sigan
entrando sin fricciones”, añadió. Horas antes del discurso,
Hammond era ya noticia tras
asegurar en una entrevista al
diario The Daily Mail que esperaba que Bori Johnson no
llegara a ser primer ministro.
“Boris es un gran personaje
en la escena política, pero lo
que requiere el Brexit no son
pronunciamientos radicales,
Efe
El Gobierno de May intenta ganarse a los empresarios
El ministro de Economía, Philip Hammond, junto a Theresa May.
sino una meticulosa atención
a la compleja negociación”.
Mientras el congreso se
prepara para el discurso de
Theresa May el miércoles,
otros miembros del Gobierno
han ido lanzando mensajes
para comprobar el ambiente
entre los miembros del partido. En un mensaje más agre-
sivo, el ministro del Brexit,
Dominic Raab, aseguró que
Reino Unido está dispuesto a
irse de la Unión Europea. “Si
la UE quiere un acuerdo, necesita ser seria y hacerlo ahora”, aseguró. “Si hay un intento de encerrarnos por la puerta de atrás en el Área Económica Europea y la unión
aduanera, o si la única oferta
de la UE amenaza la integridad de nuestra unión, entonces nos quedaremos sin otra
opción que marcharnos sin
acuerdo”, aseguró el ministro,
en referencia a la frontera en
Irlanda.
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32 Expansión Martes 2 octubre 2018
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 2 octubre 2018 Expansión 33
Expansión
JURÍDICO
Las ‘start up legaltech’ buscan
su espacio en grandes bufetes
En el entorno ‘legaltech’ cada día surgen ideas para facilitar la labor de los despachos. Sin embargo, la
gran incógnita es si este fenómeno terminará en manos de los grandes desarrolladores o de las ‘start up’.
V. Moreno. Madrid
Términos como robotización,
machine learning, big data o
blockchain se han convertido
en el pan de cada día en la mayor parte de los despachos de
abogados. Aunque muchas
firmas legales se han resistido
al cambio, la evolución de la
sociedad y la crisis económica
han provocado que los bufetes hayan decidido abrazar las
nuevas tecnologías en busca
de una mayor eficiencia y una
rebaja de sus tarifas, como demandan sus clientes.
Frente a este nuevo espacio
de trabajo para start up centradas en encontrar soluciones tecnológicas para ayudar
a los despachos de abogados,
Eva Bruch, socia fundadora
de Alterwork, afirma que hay
un gran mercado en el que, todavía, “quedan muchas herramientas por desarrollar.
Un gran número de tareas
pueden ser automatizadas y, a
estas alturas, resulta claro que
no tiene sentido tardar horas
en realizar una operación,
cuando se podría tardar minutos”.
Sin embargo, la socia fundadora de Alterwork también
asegura que ahora mismo
“sólo un 5% de los procesos
legales que se realizan en un
despacho de abogados está
siendo tratado por start up legaltech. Esto significa que este
sector todavía tiene mucho
margen de crecimiento y que
existe un amplio espacio que
ocupar en este mercado”.
Mercado
Alejandro Touriño, socio director de Ecija, asegura que
“la innovación tecnológica está llegando desde todos los
sectores y los cambios propuestos por el legaltech se originan en diferentes ámbitos y
no exclusivamente en el sector jurídico. Hay muchos despachos buscando tecnología
que les pueda ayudar en su día
a día, pero no sé si este gran
mercado se quedará en manos de las start up o en la de
los grandes desarrolladores.
Veremos qué sucede en el futuro”.
Por su parte, Jorge Morell,
experto en legaltech, afirma
que, actualmente, “en España
tenemos más legal que tech y
ÚLTIMAS INICIATIVAS INTERNACIONALES DE ‘LEGALTECH’
Un socio para el área de ‘compliance’
Lucius Report, una
herramienta desarrollada
en México, busca ser un
asistente digital para
cualquier área de
‘compliance’ de una gran
multinacional, aunque
también está dirigida a
pymes que quieran conocer
a sus futuros socios o
inversores, así como a
particulares. Según explican
desde la ‘start up’, Lucius
Report analiza y monitorea
a los grandes clientes,
proveedores, gestores y
empleados y elabora
informes de ‘due diligence’.
Para realizar este trabajo
–24 horas al día y 365 días al
año–, el sistema utiliza
un algoritmo que extrae
información de fuentes
públicas como los catálogos
nacionales o internacionales
de sanciones, las listas de
litigios nacionales, diarios
oficiales, redes sociales y
prensa. Los fundadores de
Lucius Report afirman que
esa información es analizada
y depurada por letrados
expertos en la materia para
generar una información que
represente un valor añadido
para el cliente.
Inteligencia artificial aplicada a los documentos
Basada en la tecnología de la
nube (’cloud computing’) y
en el mundo del ‘machine
learning’ impulsado por la
inteligencia artificial, Esquify
es una plataforma que
pretende mejorar la
experiencia del
descubrimiento electrónico,
también conocido como
‘e-discovery’, que busca
localizar, confirmar y
examinar datos electrónicos
con la intención de usarlos
como prueba en casos civiles
o penales. Según explica el
equipo de Esquify, ésta es una
herramienta proactiva y no
reactiva, que ayuda a los
equipos de ‘e-discovery’ a
comprender el rendimiento
del departamento y que
proporciona estadísticas en
tiempo real sin necesidad de
hojas de cálculo. Además,
permite que los datos sean
procesables a través de
herramientas de supervisión.
Gracias al conjunto de
información proporcionado
por esta herramienta
‘legaltech’, los fundadores de
Esquify afirman que se puede
mejorar la productividad en
un 30% y rebajar los costes
en un 25%.
Registro de propiedades en la era digital
EasyLaw, una aplicación móvil
creada por una ‘start up’
malasia, quiere revolucionar
el sector del registro de
propiedades. Según afirman
sus fundadores, el principal
objetivo de esta ‘app’ es
ayudar a los despachos de
abogados e inversores de
propiedades a calcular los
futuros honorarios legales, así
como los gastos de plusvalía
esto es algo en lo que todos
debemos trabajar”. Por otra
parte, el especialista en legaltech también comenta que
“algunos despachos están
realizando spin offs para desarrollar productos y no simples
servicios”.
Para conocer en profundidad el estado de este sector, el
Global Legaltech Venture
Day, organizado por IE Law
School, ha centrado su vista
en transacciones o los
impuestos que se deberán
pagar. Esta herramienta,
prosiguen desde Easylaw, es
útil para los abogados y
empleados de bufetes,
agentes e inversores
inmobiliarios o banqueros.
Otro aspecto interesante es
que la aplicación móvil utiliza
el GPS del ‘smartphone’ para
obtener una mejor ubicación
del lugar, la propiedad o el
terreno en cuestión. Aunque
por ahora únicamente opera
en Malasia, EasyLaw quiere
expandirse a Indonesia,
Tailandia, Vietnam y Filipinas,
y está dispuesta a ayudar a
los gobiernos a digitalizar
toda la información relevante
sobre las propiedades de
estos países con el objetivo
de agilizar todos los trámites.
Algunos bufetes
están realizando
‘spin offs’ para
crear productos y
no simples servicios
Cada despacho
de abogados debe
encontrar la solución
tecnológica que
más le convenga
sobre esas start up que pretenden cambiar la cara de la
industria legal y ha galardonado entre los cientos de participantes a una iniciativa de-
sarrollada en México llamada Lucius Report: una herramienta legal que realiza informes de due diligence en
procesos de compliance, fu-
siones y adquisiciones o en
recursos humanos.
Aunque existe mucho revuelo en torno al sector legaltech, uno de los primeros aspectos que hay que tener en
cuenta es lo que menciona el
socio director de Ecija, cuando asegura que “la tecnología
debe entenderse como una
herramienta y no como un
objetivo en sí. La tecnología, a
estas alturas, debe ser vista
EQUIPO
El mercado legal está
cambiando tanto que
Eva Bruch asegura
que, en un futuro
próximo, el equipo
perfecto estará formado por un abogado y un programador.
como una aliada y no como
una enemiga”.
Abogacía eficiente
Touriño afirma además que la
incorporación o implementación de cualquier tipo de tecnología en una firma legal
nunca es fácil y, sobre todo,
que uno de los primeros pasos
que se deben dar es entender
qué herramienta digital necesita realmente cada uno de los
despachos de abogados. Algo
que corrobora Morell al afirmar que el concepto legaltech
y cualquier nuevo software
debe servir para “ayudar a los
clientes a encontrar un mejor
servicio en los despachos” y
permitir que “un abogado sea
lo más eficiente en cada uno
de sus procesos”.
En este último aspecto
también insiste Bruch, que
destaca que, antes de optar
por algún tipo de tecnología
para incorporarla al bufete, es
esencial dar un paso atrás e
investigar cuáles son las necesarias basándose en el propio
modelo de negocio de la firma. “No todas las nuevas
ideas y herramientas desarrolladas se pueden incorporar a
los despachos de abogados.
Existen muchos tipos de soluciones tecnológicas, pero cada bufete debe encontrar la
herramienta que le convenga
y para eso debe buscar tranquilamente y saber por qué y
con qué objetivo decidirá optar por una u otra”.
A pesar de esto, Bruch también asegura que sería un
error no incorporar lo que
ofrecen las nuevas tecnologías a los despachos, puesto
que con “el cambio masivo
que va a experimentar el mercado legal, los bufetes que no
se adapten al cambio se quedarán atrás”.
El único escollo que encuentra Alejandro Touriño a
la incorporación de la tecnología en los bufetes es su propia dimensión. “Cuanto más
grande es una firma, más difícil resulta convencer a los
grandes socios para introducir esa tecnología que puede
ayudar al despacho. En ese
sentido, quizá el mejor consejo que se puede dar sea pensar
en grande, pero empezar pequeño”.
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34 Expansión Martes 2 octubre 2018
Expansión JURÍDICO
La realidad virtual se asienta
en los tribunales españoles
Un avance tecnológico como la realidad virtual podría transformar la Administración de Justicia.
Sin embargo, existen dudas sobre si servirá para resolver investigaciones o reinsertar a acusados.
El abogado Ricardo Pérez Lama, representante de la acusación popular en el juicio del
caso Asunta Basterra Porto,
consideró como un “factor
determinante” la incorporación de realidad virtual en la
investigación de este asunto.
Durante el juicio, el jurado
popular asistió a una simulación virtual del recorrido que
realizaron los padres adoptivos de la niña fallecida. De esta forma, y según explica Pérez Lama, el jurado tuvo una
“efectiva interacción” con lo
ocurrido.
A su criterio, “la realidad
virtual es un instrumento al
servicio de la Justicia para esclarecer la verdad”. Y, por este
motivo, ha solicitado nuevamente la utilización de técnicas de realidad virtual en la fase de investigación por el presunto asesinato de Diana
Quer, causa en la que defiende los intereses de los padres
de la fallecida. “Necesitamos
tener las referencias temporales y mostrar el recorrido de lo
que hizo el acusado. La realidad virtual permite una inmersión parcial en los hechos”, concluye el letrado.
Pérez Lama insiste, en sus
declaraciones a EXPANSIÓN, en que esta prueba tecnológica es únicamente posible gracias a la Unidad Central Operativa (UCO), órgano
central del servicio de Policía
Judicial de la Guardia Civil de
España.
Optimizar las
herramientas
de investigación
Medios tecnológicos como la
identificación biométrica, la
reconstrucción virtual de ac-
Dreamstime
Sonia Salmerón. Madrid
La realidad virtual se ha utilizado en juicios para mostrar la reconstrucción de casos.
cidentes, los sistemas de posicionamiento de GPS y, entre
otros, el empleo de animación
que imita a una niña virtual
como cebo son, para el magistrado de la Audiencia Provincial de Barcelona, José María
Torras, ejemplos de aplicación de realidad virtual que
pueden ofrecer “ventajas para
facilitar la visualización de los
medios de prueba y contribuir a una mejor comprensión en la aportación de pruebas en los juicios con jurado”.
Sin embargo, prosigue el jurista, “los inconvenientes están en el coste económico y en
que se sobredimensione ese
medio de prueba en espera de
resultados que aporten una
respuesta favorable”.
Este resultado serviría para
afrontar nuevas formas de delincuencia y para optimizar
las herramientas de investigación, que es el objetivo de la
inclusión de medidas de investigación tecnológica introducidas en la Ley de Enjuicia-
Este tipo de
herramienta
contribuye a la mejor
comprensión de las
pruebas aportadas
Sería conveniente el
reconocimiento en
la ley procesal penal
de la realidad virtual
para la investigación
miento Criminal (LECrim). Si
repasamos el capítulo IV, se
reflejan aquellas disposiciones comunes a la captación y
grabación de comunicaciones
orales y a la utilización de dispositivos electrónicos y uso
de dispositivos técnicos de seguimiento, localización y captación de imagen.
En el artículo 588 se detalla
que la intervención judicial
podrá autorizar al acceso del
contenido de las comunicaciones y los datos electrónicos
de tráfico asociados al proceso de comunicación en los
que participa el sujeto investigado y también se podrán intervenir los terminales o medios de comunicación de la
víctima cuando exista previsible riesgo grave para su vida y
su integridad.
La realidad virtual
y la LECrim
Entonces, ¿debe plantearse el
reconocimiento de la realidad
virtual en el proceso penal?
Manuel Jaén Vallejo, magistrado y profesor titular de universidad, considera que en
nuestro sistema judicial basado en el principio de libre valoración de la prueba “no
existe obstáculo” para incluir
la realidad virtual en el proceso penal, siempre según las reglas de un criterio racional.
A su juicio, sería “conveniente” su reconocimiento en
la ley procesal penal, ya que
“no hay duda de que se puede
utilizar para llegar a tener un
mejor conocimiento de los
hechos investigados”, tanto
en los crímenes por violencia
machista como en delitos de
homicidio y asesinato, siniestralidad laboral o en el ámbito
de circulación.
Jaén Vallejo califica la reconstrucción virtual de los
hechos como “una prueba
más, entre pericial y documental, con la que se pretende
ofrecer la mejor ilustración
posible de cómo pudieron suceder los hechos, acercando la
verdad procesal a la verdad
real”.
Como conclusión, el magistrado indica que, al margen
del excesivo coste de este medio probatorio y siempre que
venga avalada por un informe
técnico riguroso, la “realidad
virtual debería reconocerse
en la futura ley de enjuiciamiento criminal”.
No hay que olvidar que la
realidad virtual es una tendencia del entretenimiento
tecnológico de los últimos
años. De hecho, la inversión
económica requerida provocó que la versión comercial
para el público no llegara hasta 2016. Sin embargo, en la
edición de este año del Mobile
World Congress en Barcelona ya se hablaba de la extensión de la realidad virtual a los
ámbitos sanitario, educativo y
empresarial como un importante avance.
En cuanto al ámbito legal,
esta aplicación de realidad
virtual puede convertirse en
un hito innovador que requiere de resultados sin riesgos y
del trasvase de la fase pionera
a una más avanzada, tanto en
el proceso de investigación
como en el de reinserción del
acusado.
La reinserción y la realidad virtual
Cuando tiene lugar un delito, puede
suceder que un sector de la sociedad
considere en una reacción impulsiva
que el acusado debiera sentir el
sufrimiento de la víctima.
Actualmente, este impulso se ha
transformado en una técnica pionera
de rehabilitación de condenados por
violencia machista. El ‘embodiment’
(encarnación) es la clave de esta
técnica que consiste en que el
acusado se ponga en el papel de la
víctima. Su objetivo es conseguir la
empatía de los agresores con sus
víctimas.
Esta técnica se aplica en el servicio
de medidas penales alternativas del
Departamento de Justicia de
Barcelona, en concreto, se denomina
realidad virtual inmersiva –si no lo
vives, no lo sientes– con la que,
según el magistrado José María
Torras, se persigue que “el agresor
experimente en su propia piel el
miedo y sufrimiento de la víctima,
para procurar que el condenado
empatice al reconocer el
padecimiento de la mujer
maltratada”. Como el magistrado
confirma, se trata de “una
experiencia pionera” cuya eficacia
deberá valorarse con objeto de evitar
la reiteración y sus riesgos.
En este sentido, Manuel Jaén,
magistrado y profesor titular de
universidad, considera que todo lo
que esté dirigido a la rehabilitación y
reinserción social del delincuente es
“altamente satisfactorio”. De esta
forma, el maltratador puede llegar a
comprender cómo ha sufrido la
víctima, permitiendo al autor que
tome conciencia de lo reprobable de
su comportamiento en el marco de
una situación de violencia de género.
De hecho, el magistrado considera
que se “debería enmarcar dentro de
una especie de libertad vigilada,
como medida de seguridad, que
permitiría alcanzar el objetivo de
rehabilitación y reinserción del
sujeto”.
CEREMONIA
Carlos Lesmes
inaugura el Año
Judicial en la
jurisdicción
militar
Expansión. Madrid
El presidente del Tribunal
Supremo y del Consejo General del Poder Judicial, Carlos
Lesmes, presidirá hoy en la
sede del Tribunal Militar
Central el acto de apertura del
Año Judicial en la jurisdicción militar. En la jornada
también intervendrán la fiscal
general del Estado, María José Segarra y el auditor presidente del Tribunal Militar
Central, general consejero togado Rafael Eduardo Matamoros.
A esta apertura también
asistirán el subsecretario de
Defensa, Alejo de la Torre, así
como el jefe de Estado Mayor
del Ejército, Francisco Javier
Varela Salas, entre otras autoridades.
Lesmes presidió esta ceremonia por primera vez en
2015, tras la entrada en vigor
de la reforma de la Ley Orgánica del Poder Judicial que
define a la jurisdicción militar
como “integrante” del CGPJ
y al que atribuye un papel relevante en el proceso de nombramiento de los cargos de la
justicia castrense.
COLAPSO
El Icab pide
fomentar la
mediación en
los juicios de
cláusulas suelo
Expansión. Madrid
El Colegio de Abogados de
Barcelona (Icab) ha pedido
una reforma legal con medidas que fomenten la mediación para evitar los retrasos
en los juicios por cláusulas
abusivas de las hipotecas en la
provincia de Barcelona.
La propuesta del colectivo
pasa por implementar una
vía de mediación para agilizar la resolución de estos
conflictos y evitar que los demandantes tengan que esperar un mínimo de dos años
para ir a juicio.
El Colegio de Abogados
exige también una mejor coordinación y más personal para el juzgado de primera instancia número 50 de Barcelona, que aseguran sólo cuenta
con dos letrados de la administración de Justicia, cinco
funcionarios, un auxiliar y un
gestor para gestionar más de
12.000 reclamaciones.
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Martes 2 octubre 2018 Expansión 35
Expansión JURÍDICO
Alianza entre Garrido
Abogados y Medina Asesores
Los bufetes liderados por Miguel Ángel Garrido y Ángel Medina han firmado
un acuerdo con el objetivo de plantear a corto plazo una integración completa.
V. M. Madrid
Garrido Abogados y Medina
Asesores Legales acaban de
firmar un acuerdo estratégico
de colaboración. Se trata de
un primer paso en una relación cuyo objetivo es protagonizar una integración a corto
plazo. Con esta alianza, el despacho de abogados Medina
Asesores Legales, con más de
50 años de vida y una amplia y
reconocida experiencia en el
ámbito laboral, viene a reforzar el proceso de diversificación de servicios emprendido
por Garrido Abogados.
Justamente, hay que resaltar que Garrido Abogados,
que se ha convertido a lo largo
de las últimas décadas en un
claro referente en el área fiscal, comenzó hace tres años
su diversificación para adentrarse en otras áreas de práctica, como mercantil o procesal, de la mano del exmagistrado-juez del juzgado de lo
mercantil nº1 de Burgos, José
María Tapia, y, en el área laboral, con el impulso del di-
Coral Yáñez, socia y codirectora de Bird & Bird en Madrid.
GESTIÓN
Miguel Ángel
Garrido,
presidente de
Garrido
Abogados, y
Ángel Medina,
presidente
de Medina
Asesores
Fiscales.
Garrido Abogados
pretende, con este
acuerdo, crecer de
manera destacada
en el área laboral
rector de este departamento,
Antonio Serra, abogado ejerciente desde 1996, que está especializado en derecho laboral y de la seguridad social.
Para Miguel Ángel Garrido,
presidente y fundador de Garrido Abogados, “esta alianza
estratégica nos permitirá crecer en el área laboral de la mano de profesionales que cuentan con el mismo prestigio y
calidad de servicio que nuestra firma. Existen muchas sinergias entre los dos despachos, por lo que tenemos un
ambicioso objetivo de crecimiento.”
Para Ángel Medina, presidente e igualmente fundador
de Medina Asesores Fiscales,
este acuerdo con el bufete Garrido Abogados “es una salida
natural para una profundización en los servicios a nuestros clientes”.
Garrido Abogados cuenta
con 10 socios y cerca de 90
profesionales integrados en
las áreas de fiscal y tributario,
mercantil, laboral y procesal.
Bird & Bird nombra
codirectora a Yáñez
S.Saiz. Madrid
Bird & Bird apuesta por una
doble dirección en España,
con el nombramiento de Coral Yáñez como codirectora
de su oficina en Madrid. Socia
del bufete desde 2011, es abogado especialista en derecho
administrativo y sectores regulados. Cuenta con una amplia experiencia, contenciosa
y consultiva, en derecho público.
Yáñez dirigirá el despacho
junto con Jesús Vega, y asumirá labores de representación de la firma. Simultaneará
este papel con el desarrollo de
su práctica profesional en las
áreas de energía e infraestructuras, equipo del que forma
parte desde hace siete años y
donde asesora a clientes nacionales e internacionales en
asuntos regulatorios de diversa índole. Además, se encarga
de la dirección letrada de los
recursos contencioso-administrativos ante los tribunales
españoles.
Licenciada en Derecho por
la Universidad Complutense
de Madrid, la socia y nueva
codirectora de la oficina de
Madrid de Bird & Bird trabajó previamente en firmas como Eversheds o Hogan Lovells.
PROPIEDAD INTELECTUAL
Juan José Marín se une
a Hoyng Rokh Monegier
Mercedes Serraller. Madrid
Los socios fundadores de Abeca.
FUSIÓN
Abencys, Audiex y Bufete
Castañeda crean Abeca
S.S.P. Madrid
Abencys Reestructuraciones,
Audiex y Bufete Castañeda se
han unido para crear la firma
Abeca, que tras la fusión estrena también sede en la madrileña calle de Velázquez. En
total, el nuevo bufete cuenta
con más de 25 profesionales.
Abencys Reestructuraciones cumplía ahora cinco años
desde su fundación por los
abogados y economistas Luis
Martín y Javier Díaz-Galvez,
expertos en reestructuraciones e insolvencias. Al frente
de la sociedad de auditoría y
consultoría económico financiera Audiex fundada hace 25
años se encontraban las economistas y auditoras Esther
Alfonso y Laura Alfonso, ex-
pertas en auditoría de cuentas, peritaje económico y planes de viabilidad. Por su parte, Bufete Castañeda, dirigido
por la abogada María Luisa
Castañeda, estaba especializado en las prácticas de derecho fiscal, civil y mercantil,
con especial foco en el asesoramiento a la empresa familiar.
Juan José Marín, catedrático
de derecho civil y fundador
del Estudio Jurídico Juan José Marín, integra su práctica
de propiedad intelectual en
Hoyng Rokh Monegier, donde se incorpora como of counsel para liderar el área de propiedad intelectual y nuevas
tecnologías.
Hoyng Rokh Monegier,
boutique de ámbito europeo
especializada en propiedad
intelectual e industrial, tiene
oficinas en Ámsterdam Bruselas, Dusseldorf, Mannheim,
Múnich y París, además de
Madrid. En España, el despacho se escindió de Howrey
Martínez Lage en 2011.
Con este fichaje, la firma
impulsa la práctica de propiedad intelectual y nuevas tecnologías, sector en el que asesora actualmente, entre otras
compañías, a la Motion Picture Association (MPA), que integra a los principales estudios de Hollywood, en mate-
Juan José Marín, director en Hoyng Rokh Monegier.
ria de derechos de autor y lucha contra la piratería.
Marín, consultor de la Organización Mundial de la
Propiedad Intelectual, es experto en esta materia con una
amplia experiencia como investigador y como abogado litigante.
Vicepresidente de la Association Littéraire et Artistique
Internationale (Alai) desde
2016, fue con anterioridad
presidente de la Asociación
Literaria y Artística para la
Defensa del Derecho de Autor (Aladda), grupo español
de dicha asociación internacional.
Está reconocido por el directorio británico Chambers
& Partners desde 2011 como
abogado especialista en derecho de autor (banda 1) y en
tecnologías de la información
(banda 3).
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36 Expansión Martes 2 octubre 2018
Expansión JURÍDICO
Broseta ficha como
socio a Alberto Palomar
El bufete liderado por Rosa Vidal continúa con su plan de
crecimiento y refuerza el área de derecho administrativo.
Sergio Saiz. Madrid
Martín Silván, responsable del área de medio ambiente de Ontier.
ESTRATEGIA
Ontier crea un área
de medio ambiente
Laura Saiz. Madrid
Ontier ha decidido dar un paso más en su plan estratégico
y acaba de crear un nuevo departamento, el de medio ambiente, que será liderado por
Martín José Silván, que llega
al despacho dirigido por Pedro Rodero también como
responsable de la oficina de
Santander. “Los constantes
cambios que experimenta la
legislación sobre medio ambiente y el nuevo rumbo que
están tomando todos los aspectos relacionados con la
gestión medioambiental son
muy relevantes. Afectan de
pleno a la viabilidad de las
empresas y a sus instalaciones”, señala Silván.
Licenciado en Derecho por
la Universidad de Cantabria y
especialista en medio ambiente por la Universidad de
Deusto, Silván lleva más de
veinte años trabajando en estos temas. Tiene experiencia
tanto en el sector privado co-
mo en el público, ya que ha
dado asistencia jurídica a la
Dirección General de Medio
Ambiente y Ordenación del
Territorio del Gobierno de
Cantabria.
En su carrera profesional,
ha intervenido en diversos
asuntos de carácter administrativo, penal y contenciosoadministrativo, normalmente
en defensa de empresas o administraciones. Puntualmente también colabora con asociaciones conservacionistas
como Greenpeace y la Fundación Naturaleza y Hombre.
El nuevo fichaje de Ontier
ha desempeñado distintos
cargos empresariales. Así, ha
sido director de Industria e
Innovación de la Cámara de
Comercio, Industria y Navegación de Cantabria, presidente de la Federación Cántabra de Empresarios del Metal
y Afines y presidente de la
Asociación de Productores de
Energía de Cantabria.
Broseta ha incorporado a Alberto Palomar como socio del
área de derecho administrativo, movimiento que se enmarca dentro de plan estratégico que ha puesto en marcha
la firma y cuyo horizonte se
encuentra en 2020 y que incluye, entre otros aspectos, la
incorporación de equipos y
abogados para reforzar su estructura y presencia en nuestro país.
Letrado de la Seguridad Social, magistrado de lo contencioso-administrativo en Madrid y profesor titular (Acred)
de derecho administrativo de
la Universidad Carlos III, el
nuevo socio de Broseta se incorpora al equipo liderado
por Rosa Vidal, socia directora del bufete.
Palomar cuenta con una dilatada trayectoria profesional
en el entorno jurídico y académico, en especial en materia de derecho administrativo
y del deporte.
En el ámbito de la Administración, ha ocupado diferentes cargos, como la secretaría
general del Boletín Oficial del
Estado; las direcciones de gabinete de los secretarios de
Estado de Administración
Pública, de Justicia y de Deporte; la dirección de la Inspección de Servicios del Ministerio de Presidencia y la
subdirección general de De-
25 ANIVERSARIO Clifford Chance celebró la semana pasada el 25 aniversario de su
presencia en Barcelona con un acto en el Museu Nacional d’Art de Catalunya.
La oficina del bufete en la Ciudad Condal se inauguró el 19 de abril de 1993, siendo
la primera sede de una firma del ‘magic circle’ británico que se establecía en esta
ciudad. Desde sus inicios, en las oficinas de la calle Pau Claris 102 hasta la sede
actual en la Avenida de Diagonal 682, ha mantenido un crecimiento sostenido.
El acto, al que asistieron más de 200 personas, contó con la presencia de Jaime
Velázquez, socio director de Clifford Chance España, y Miquel Montañá, socio
responsable de la oficina de Barcelona.
Nuevo socio en
Herbert Smith
MERCANTIL Herbert Smith
Freehills ha nombrado a Leopoldo González-Echenique, que se
incorporó a la firma en 2015,
nuevo socio de mercantil. En la
actualidad es el responsable de
regulación de servicios financieros de la oficina española. Abogado del Estado en excedencia,
tiene más de dos décadas de
experiencia tanto en el sector
público como en el privado. Ha
sido directivo de varias compañías, como director jurídico y secretario general en Barclays
Iberia y NH Hoteles, y presidente ejecutivo de RTVE.
Promoción de dos
socios en Madrid
Alberto Palomar, socio de Broseta, y Rosa Vidal, socia directora.
PLAN 2020
El plan estratégico
2020 de Broseta
contempla un importante crecimiento. En
los últimos meses, la
firma ha estrenado
sede en Lisboa, ha
integrado a Copa &
Asociados y ha fichado, entre otros, a
Agustín Puente, procedente de la AEPD.
porte Profesional, entre otros.
En materia académica y
editorial, el nuevo socio de
Broseta es autor de una prolífica obra. Al mismo tiempo, es
miembro de la Academia de
Jurisprudencia y Legislación,
director de la revista Aranzadi de Derecho del Deporte y del
Entretenimiento, responsable
del máster de derecho deportivo de la Universidad de Valencia.
Por otra parte, ha sido reconocido, entre otros méritos,
con la Cruz Distinguida de
Primera Clase de la Orden de
San Raimundo de Peñafort,
máxima distinción del Gobierno a un abogado por su
trayectoria y excelencia profesional.
Con esta incorporación,
Broseta cuenta ya con 27 socios que lideran un equipo
formado por más de 140 abogados. El año pasado, el bufete facturó más de 20 millones
de euros, lo que supuso un incremento del 12,1%.
ECIJA El despacho de abogados Ecija ha anunciado la promoción a socios de César Zárate y de Jesús Martín para las
áreas de‘compliance’y derecho
penal y de innovación y emprendimiento, respectivamente. Zárate, con 12 años de experiencia, es especialista en asesoramiento en procesos penales y en la elaboración de programas de prevención de delitos. Martín, profesor de la
Universidad de Valencia, lleva 10
años asesorando en materia de
nuevas tecnologías.
Brandsen & Tourgot
ficha a Javier Galán
CAZATALENTOS La firma de
cazatalentos Brandsen & Tourgot Executive ha incorporado a
Javier Galán como socio y director de perfiles del área de inmobiliario y financiero. Con más
de 10 años de experiencia en
este campo, compaginará su
nueva labor con la de asociado
sénior de inmobiliario en Baker
McKenzie.
RECONOCIMIENTO Más de 300 personas se dieron cita en la entrega de los
Premios Aptíssimi, que un año más organiza el Club de Derecho Esade Alumni. En
esta ocasión, Juan Fernández-Armesto, expresidente de la Comisión Nacional del
Mercado de Valores, ha sido reconocido por su trayectoria profesional, mientras que
el profesor Andrea Biondi ha sido destacado en la categoría de excelencia
académica. Asimismo, Esade ha elogiado la labor de la asesoría jurídica de Banco
Santander, que ha recibido el premio de mejor asesoría jurídica de empresa. En la
foto, de izqda. a dcha., Óscar García Maceiras, de Banco Santander; Maite Barrera,
presidenta de Esade Alumni; Juan Fernández-Armesto; y Andrea Biondi.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 2 octubre 2018 Expansión 37
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RADIOGRAFÍA DE LOS MERCADOS
Ibex 35
En el día
10.500
0,19%
Bono español a 10 años
En el día
1,6
Dólar / Yen
2%
Cambios frente a euro
Euro/Yen
En el día
0,78%
1,53
1,5
9.407
10.000
138
136
134
130
128
126
124
122
120
1,4
1,3
9.500
1,2
9.000
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
1,1
OCT
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
Euribor a 12 meses
OCT
Euro/Dólar
En el día
0,26%
132,25
Datos a 1 de octubre de 2018
-0,10
1,24
-0,15
1,22
1,20
1,18
1,16
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
-0,159
1,14
1,1606
ABR
-0,20
1,12
OCT
-0,25
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
Fuente: Bloomberg
OCT
Expansión
ÍNDICES MUNDIALES Y SECTORIALES
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
ESPAÑA
Ibex 35
Ibex Medium Cap
Ibex Small Cap
Latibex Top
Madrid
B. Consumo
Mat. / Const.
Petróleo / Energía
S. Fin./Inmobiliar.
Tecnol. / Comunic.
Serv. Consumo
Barcelona
BCN Mid-50
Bilbao
Valencia
ZONA EURO
Dax Xetra
CAC 40
Aex 25
Ftse Mib
PSI-20
Austria-Atx Vienna
Grecia-Atenas
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
9.407,00
15.325,90
7.333,90
4.412,60
953,22
4.532,10
1.277,68
1.378,93
515,31
974,23
1.466,20
744,95
24.266,13
1.491,03
1.209,02
17,80 0,19 10.609,50
76,70 0,50 15.818,20
50,20 0,69 7.959,00
-64,80 -1,45 4.645,40
2,15 0,23 1.073,17
53,76 1,20 4.952,38
7,08 0,56 1.320,88
3,65 0,27 1.448,74
-2,23 -0,43
680,66
12,99 1,35 1.000,50
-15,98 -1,08 1.704,27
0,04 0,01
865,17
148,59 0,62 25.852,16
2,45 0,16 1.661,91
1,95 0,16 1.358,12
9.171,20 -6,34
14.647,50 1,77
787,66 11,45
3.805,50 8,35
928,39 -6,10
4.030,31 -2,64
1.164,08 3,87
1.199,43 5,37
500,98 -16,88
871,50 5,11
1.464,35 -10,65
729,99 -8,25
23.000,36 5,70
1.452,74 -5,48
1.191,34 -5,53
12.339,03
5.506,82
552,55
20.609,99
5.313,17
3.364,98
691,30
92,30 0,75 13.559,60
13,33 0,24 5.640,10
2,93 0,53
576,24
-101,71 -0,49 24.544,26
-46,10 -0,86 5.791,88
20,94 0,63 3.688,78
-0,39 -0,06
886,54
11.787,26 -4,48
5.066,28 3,66
518,33 1,46
20.269,47 -5,69
5.232,99 -1,39
3.224,40 -1,61
678,83 -13,84
RESTO EUROPA
FT-SE 100
SMI
Dinamarca-Kfx Copenh.
Rusia-Rts Moscu
OMX Stockholm 30
PANEUROPEOS
FTSE Eurotop 100
FTSE Eurofirst 300
DJ Stoxx 50
Euronext 100
S&P Europe 350
S&P Euro
Euro Stoxx 50
AMERICA
Dow Jones
S&P 500
Nasdaq
Bovespa
Merval
IPC
Colombia-Igbc Bogotá
Venezuela-Ibc Caracas
Canada-Tse 300
Cierre
Variación diaria
Puntos
%
Máximo
anual
Mínimo
anual
7.495,67
9.127,05
978,02
1.191,28
1.667,45
-14,53 -0,19
39,06 0,43
-0,84 -0,09
-0,76 -0,06
5,09 0,31
7.877,45
9.611,61
1.051,70
1.324,62
1.677,22
6.888,69
8.456,95
951,39
1.043,46
1.494,65
-2,50
-2,72
-4,51
3,19
5,74
2.884,82
1.506,88
3.071,21
1.063,39
1.550,89
1.607,59
3.414,16
6,52
3,31
3,27
2,48
3,24
5,02
14,96
0,23
0,22
0,11
0,23
0,21
0,31
0,44
3.075,68
1.582,91
3.274,97
1.087,39
1.626,61
1.715,16
3.672,29
2.730,84
1.420,70
2.894,75
987,55
1.463,41
1.549,80
3.278,72
-3,15
-1,48
-3,36
2,97
-1,40
-1,66
-2,56
26.651,21
192,90
2.924,59
10,61
8.037,30
-9,05
78.623,66 -718,77
32.676,84 -784,93
49.841,47
337,31
12.556,99
92,93
377.661,72 35.003,72
16.104,43
31,29
0,73
0,36
-0,11
-0,91
-2,35
0,68
0,75
10,22
0,19
26.743,50
2.930,75
8.109,69
87.652,64
35.141,72
51.052,07
12.609,65
454.940,88
16.567,42
23.533,20
2.581,00
6.777,16
69.814,74
25.032,95
44.647,37
11.268,14
1.261,93
15.034,53
7,82
9,39
16,43
2,91
8,69
0,99
9,40
—
-0,65
01-10-2018
Variación
anual (%)
Variación diaria
Puntos
%
Máximo
anual
Mínimo
anual
5.880,47
5.137,49
-4,78
24.245,76
27.788,52
2.338,88
3.255,46
6.292,70
125,72 0,52 24.245,76
0,00 0,00 33.154,12
-4,19 -0,18 2.598,19
-1,59 -0,05 3.615,28
-32,80 -0,52 6.460,50
20.617,86
26.345,04
2.240,80
3.109,91
5.859,10
6,50
-7,12
-5,21
-4,33
2,03
1.777,76
1.484,82
55.789,75
-33,02 -1,82 2.320,37
0,00 0,00 1.505,04
81,28 0,15 61.684,77
1.740,19
1.269,34
54.602,68
-9,84
8,83
-6,24
1,1606
132,2500
0,8908
1,1414
0,0030
1,0200
0,0035
0,0098
0,2592
0,7773
0,3922
0,8660
1,2493
137,2200
0,9068
1,1986
1,1321
125,6700
0,8628
1,1217
-3,23
-2,04
0,40
-2,46
1,53
0,47
3,07
1,57
0,12
2,60
0,03
0,00
0,03
0,00
0,00
0,03
2,00
0,00
0,99
0,00
0,00
1,17
1,58
0,77
3,11
1,65
0,12
2,61
1,15
0,26
2,44
0,68
0,01
1,96
-0,04
0,04
0,66
0,38
0,07
0,62
Cierre
Chile-Ipsa
ASIA-PACIFICO
Nikkei
Hang Seng (2)
Kospi Seul
St Singapur
Australia-Sidney
AFRICA-ORIENTE MEDIO
Egipto-Cma El Cairo
Israel-Tel Aviv 100 (2)
Sudafrica-Jse All Share
DIVISAS FRENTE AL EURO
Euro/Dolar
Euro/Yen
Euro/Libra
Euro/Franco Suizo
BONOS A 10 AÑOS
B. España 10 años
B. Alemania 10 años
B. EEUU 10 años
B. Reino Unido 10 años
B. Japón 10 años
Dif. EEUU/Alemania
5.298,38
14,85
0,28
Variación
anual (%)
Puntos
(1)A media sesión. (2)Festivo
LOS PROTAGONISTAS DE LA BOLSA ESPAÑOLA
Los valores
que más suben
OHL
Codere
Reno de Medici
Applus Services
Adveo
Abengoa
Almirall
Pescanova
%
6,67
5,57
3,31
3,18
3,03
3,02
2,83
2,82
Los valores
que más bajan
Iberpapel
Siemens Gamesa
N. Correa
Edreams Odigeo
Natra
Azkoyen
Sniace
IAG
%
-4,95
-4,31
-3,13
-2,81
-2,74
-2,34
-2,24
-2,14
Los valores
más negociados
Duro Felguera
Abengoa
B. Santander
B. Sabadell
BBVA
Nyesa
CaixaBank
Telefónica
Los operadores
más activos
Títulos
304.806.172
35.547.019
32.409.704
28.497.557
20.134.914
17.325.546
12.497.339
10.299.650
Euros
Mayores
aplicaciones
% tot. merc.
Broker Ciego
4.109.768.000
Dtsch Bk Ag Lon
167.903.000
Intermoney Valores
4.670.494
Banco Inversis Sa
2.666.370
Self Trade Bank Sa
2.546.704
Bestinver
1.063.329
Cj Laboral Pop Coop Cred
551.985
Link Securities Socdad Valore
285.264
Bbva
Bbva
Bbva
Bbva
Inditex
Bbva
Iberdrola
Amadeus
95,81
3,91
0,11
0,06
0,06
0,03
0,01
0,01
01-10-2018
Títulos
Euros
30.000.000
20.000.000
20.000.000
20.000.000
2.430.000
10.523.444
6.254.770
428.220
164.310.007
110.200.005
109.799.995
109.740.000
63.447.301
58.320.925
39.767.826
34.403.193
Volumen
del día en euros
Broker
Volumen total
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Aplicaciones
Bloques
Valor
Acciona
Acerinox
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Cie Automotive
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
Grifols(P)
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Naturgy
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Cierre
77,900
12,440
36,790
147,200
82,060
26,595
1,332
4,292
3,357
8,092
5,515
3,871
22,900
27,200
9,030
1,983
23,440
18,500
18,300
24,720
7,244
6,358
26,450
9,950
2,680
6,282
9,620
11,710
23,460
18,100
17,235
10,430
26,830
6,828
64,150
Dif. (%)
Máximo
ANUAL
Mínimo
Títulos
-0,20 78,840 77,560
0,97 12,525 12,325
0,30 37,210 36,640
-1,54 148,950 146,600
2,55 82,200 80,300
-0,69 26,995 26,515
-0,56
1,352 1,313
-1,01
4,379 4,276
-0,59
3,400 3,352
2,02
8,120 7,908
0,46
5,605 5,467
-1,70
3,947 3,871
1,19 22,930 22,570
0,89 27,400 26,900
0,89
9,040 8,930
-0,85
2,029 1,967
0,82 23,620 23,230
-0,59 18,790 18,500
2,41 18,345 17,870
1,90 24,730 24,140
-2,13
7,382 7,120
0,32
6,408 6,338
1,30 26,560 26,040
0,66 10,040 9,865
-0,81
2,728 2,680
-0,13
6,472 6,244
-0,21
9,760 9,615
0,21 11,770 11,685
-0,21 23,740 23,450
0,33 18,290 18,030
0,41 17,370 17,200
-4,31 10,815 10,360
1,21 27,120 26,570
0,15
6,907 6,798
2,15 64,150 62,850
89.915
1.064.738
393.404
134.479
686.939
187.591
28.497.557
32.409.704
4.289.528
2.685.751
20.134.914
12.497.339
500.275
174.161
571.211
5.224.980
966.786
1.203.433
1.251.387
607.544
2.605.681
7.649.671
2.540.575
506.860
3.690.085
1.351.823
793.839
621.835
881.333
1.401.005
6.651.739
2.445.387
189.317
10.299.650
83.509
Máximo
78,060
12,470
37,830
179,500
82,060
30,600
1,878
5,868
4,259
9,099
7,466
4,351
23,590
31,632
9,946
4,289
24,880
20,100
19,426
28,060
8,130
6,774
30,030
12,230
2,839
9,127
12,482
12,700
23,850
18,405
17,285
14,425
29,670
8,282
65,450
Se
Ag
Se
My
Oc
My
En
En
En
Fe
En
En
Jl
Jn
My
En
Jl
Jl
En
Jn
Jn
Jl
Jl
En
En
En
My
Jl
Se
Ag
Jl
My
Jl
En
Se
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
57,403
10,620
26,400
142,050
56,363
24,295
1,318
4,178
3,067
7,494
5,180
3,560
19,656
21,204
8,064
1,842
19,572
16,028
15,914
21,587
6,549
5,605
23,593
9,425
2,500
5,960
9,475
10,772
16,964
14,906
13,361
10,430
23,765
6,633
50,903
Mz
Fe
Mz
Se
Mz
Jl
Ag
Se
Jl
Ag
Se
Jn
Fe
En
En
Ag
Fe
Fe
Mz
Mz
Fe
Mz
Mz
Jl
Se
Se
Se
Fe
Fe
Mz
Fe
Oc
Mz
Se
Mz
Títulos
152.525
1.009.436
709.283
180.117
783.029
475.584
21.336.464
38.445.376
6.053.903
1.928.025
19.023.225
14.515.827
658.501
223.258
956.035
5.443.819
944.372
1.380.086
1.282.778
678.716
2.195.132
13.786.982
3.122.513
609.053
4.592.531
968.331
593.712
1.115.551
1.367.349
1.267.807
4.856.158
2.424.310
318.139
14.090.943
93.416
Rotación
0,68
0,93
0,57
0,31
0,46
0,12
0,97
0,61
0,50
0,55
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0,62
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0,54
2,23
1,01
0,33
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0,26
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0,75
0,66
0,61
0,35
0,60
0,78
0,91
1,45
0,69
0,51
HISTÓRICO
Máximo
159,378
14,648
37,830
179,500
82,060
125,626
4,590
6,420
171,542
9,099
10,714
4,351
23,590
31,632
3.874
6,415
24,880
20,548
20,822
28,060
8,130
6,774
35,751
14,980
3,070
12,296
16,901
12,700
23,850
18,940
17,285
27,470
41,769
13,177
65,450
No07
Di06
Se18
My18
Oc18
Jn08
Fe07
Di07
Ag11
Fe18
Fe07
En18
Jl18
Jn18
Jl89
Ab15
Jl18
My17
Oc15
Jn18
Jn18
Jl18
Jn17
No07
My17
Jn07
Ab07
Jl18
Se18
Jn17
Jl18
No07
Ag15
Mz00
Se18
Mínimo
20,174
3,020
2,816
53,283
9,127
6,080
0,906
1,740
1,998
1,132
2,784
1,179
12,491
0,724
1,510
1,842
2,492
1,537
1,876
1,977
1,367
1,270
2,189
2,823
0,415
2,730
1,541
6,969
4,826
0,684
4,896
0,824
9,915
3,012
2,865
My00
En99
Fe00
Fe15
My10
Fe16
Jl12
Oc02
Jn13
Jl12
Mz09
Mz09
No16
Oc02
Jl12
Ag18
Se02
Se02
Mz09
My06
No11
Oc02
Se01
My99
Jl00
Mz09
Mz09
Ag14
Mz09
Fe00
Jn02
Jl12
No08
Oc02
Se01
2.135.583.464
992.444.750
Oper. especiales día ant.
6.409.634
IBEX
ÚLTIMA SESIÓN
2.144.733.896
01-10-2018
DIVIDENDOS
Año
ant.
2,88
0,45
1,20
3,83
0,54
—
0,05
0,21
0,03
0,25
0,30
0,13
0,09
0,41
0,17
0,21
1,42
1,33
0,72
0,32
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0,68
—
0,15
0,52
0,13
0,20
1,00
0,86
0,76
3,71
1,40
0,40
1,49
Jl-17
Jl-17
Fe-18
My-17
Jn-17
My-15
Di-17
My-18
Mz-17
Jn-18
Oc-17
No-17
My-17
En-18
Jl-17
Jl-17
Di-17
En-18
No-17
Di-17
Di-17
En-18
No-17
Jl-13
Di-17
My-18
Jl-17
Oc-17
Jl-18
En-18
En-18
Ab-17
En-18
Di-17
Di-17
U
R
A
U
C
A
A
C
A
A
A
A
C
A
A
U
A
A
A
A
A
A
E
U
A
E
U
A
C
A
A
U
A
A
A
2,88
0,45
0,45
3,83
0,54
0,15
0,02
0,06
0,03
0,07
0,09
0,07
0,04
0,28
0,17
0,21
0,58
0,70
0,40
0,18
0,13
0,14
0,18
0,34
0,06
0,10
0,13
0,20
0,67
0,25
0,39
3,60
0,67
0,20
0,62
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Ab-18
Jn-18
Jn-18
Ab-18
Ag-18
Ab-18
Se-18
Ab-18
Ab-18
Di-17
Jl-18
Jn-18
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Jn-18
Jn-18
Jn-18
Ag-18
My-18
Jl-14
Jn-18
My-18
Jl-18
My-18
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Jl-17
Jl-18
Jn-18
Mz-18
U
R
A
U
C
A
C
A
A
A
C
C
A
C
A
U
C
C
R
C
A
C
A
U
C
A
A
A
A
C
C
A
R
R
E
3,00
0,45
0,94
6,50
0,66
0,07
0,05
0,07
0,11
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0,04
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0,18
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0,66
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3,84
3,65
3,78
4,35
0,82
0,27
5,23
5,19
3,26
3,58
4,37
3,81
0,19
2,08
2,01
9,00
6,28
7,43
4,00
0,83
3,63
5,14
2,74
—
5,38
9,59
1,74
1,89
4,04
5,09
5,09
—
3,51
5,87
1,19
14,49
4,41
12,78
-12,90
36,52
-1,85
-19,60
-21,67
-15,80
2,38
-22,46
-0,46
7,26
12,35
9,02
-53,92
-1,80
3,61
-3,30
1,21
0,11
-1,58
-8,93
-12,76
0,07
-32,88
-16,35
3,63
21,87
-3,26
16,89
-8,75
1,40
-15,96
16,62
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
18,90
57.259.550
8,18
276.067.543
17,03
314.664.594
-9,05
150.000.000
37,61
438.822.506
-1,58 1.021.903.623
-16,58 5.626.964.701
-18,30 16.136.153.582
-13,04 3.084.962.950
5,19
898.866.154
-20,35 6.667.886.580
1,59 5.981.438.031
7,26
231.683.240
15,82
129.000.000
11,19
454.590.978
-49,73
622.456.513
1,87
238.734.260
11,35 1.058.752.117
-1,64
739.015.340
1,29
426.129.798
2,10 2.132.988.743
3,47 6.397.629.000
-7,64 3.116.652.000
-12,76
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3,25 3.079.553.273
-26,43
327.435.216
-14,89
229.700.000
5,93
469.770.750
26,81 1.000.689.341
1,65
541.080.000
22,81 1.596.173.736
-8,75
681.143.382
4,91
55.896.000
-13,50 5.192.131.686
16,85
46.603.682
4.461
3.434
11.577
22.080
36.010
27.178
7.492
69.248
10.356
7.274
36.773
23.154
5.306
3.509
4.105
1.234
5.596
19.587
13.524
10.534
15.451
40.676
82.435
1.758
8.253
2.057
2.210
5.501
23.476
9.794
27.510
7.104
1.500
35.452
2.990
17,68
13,43
13,77
16,68
32,17
5,52
13,32
8,76
12,51
13,72
7,66
10,16
—
14,29
37,63
7,93
12,77
13,58
75,84
24,11
6,22
13,54
23,41
14,63
10,03
10,65
16,82
20,16
18,33
13,90
10,20
15,57
33,12
9,78
23,90
16,46 1,21 ANA
12,77 1,68 ACX
11,08 2,76 ACS
15,83 3,72 AENA
29,08 11,69 AMS
6,18 0,72 MTS
8,28 0,60 SAB
8,10 0,73 SAN
11,99 0,77 BKIA
12,84 1,58 BKT
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61,89 9,50 CLNX
12,59 3,61 CIE
29,13 1,03 COL
7,93 3,57 DIA
13,24 2,08 ENG
13,18 2,18 ELE
32,11 2,58 FER
21,68 4,11 GRF
5,98 1,69 IAG
12,72 1,09 IBE
21,16 5,57 ITX
12,44 2,56 IDR
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10,13 2,28 TL5
14,58 1,37 MEL
19,44 0,88 MRL
16,63 1,95 NTGY
13,27 2,96 REE
9,47 0,85 REP
12,57 1,14 SGRE
14,74 3,30 TRE
9,23 1,92 TEF
22,65 3,74 VIS
CON
MET
CON
TRS
TUR
MET
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
TEL
MET
INM
ALI
ENE
ENE
ATP
FAR
TRS
ENE
TEX
ELE
SEG
PUB
TUR
INM
ENE
ENE
PET
FAB
ING
TEL
ALI
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38 Expansión Martes 2 octubre 2018
CUADROS
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RESTO DE MERCADO CONTINUO
M
Abengoa
Abengoa B
Adolfo Domínguez
Adveo
Aedas Homes
Airbus SE
Alantra Part
Alba
Almirall
Amper
Aperam
Applus Services
Atresmedia
Audax Renovables
Azkoyen
Barón de Ley
Bayer Ag.
Berkeley Energía
Biosearch
BME
Bodegas Riojanas
Borges Agri(F)
C. A. F.
CAM
Cleop
Clínica Baviera
Coca-Cola Europ
Codere
Coemac
Deoleo
Duro Felguera
Ebro Foods
Edreams Odigeo
Elecnor
Ence
Ercros
Europac
Euskaltel
Ezentis
Faes
FCC
Fluidra
Funespaña
GAM
Gestamp
Global Dominion
Grupo Catalana Occ.
Grupo Sanjosé
Hispania Activos Inmob.
Iberpapel
Inmobiliaria Del Sur(F)
Inypsa
Lar España
Liberbank
Lingotes Especiales
Logista
Masmovil
Metrovacesa
Miquel y Costas
Montebalito
N. Correa
Natra
Naturhouse
Neinor Homes
Nextil
NH Hotel Group
Nyesa
OHL
Oryzon Genomics
Parques Reunidos
Pescanova
Pharma Mar
m
0,021
0,010
8,200
0,748
27,120
107,740
15,300
48,250
17,800
0,307
39,390
12,650
5,400
1,865
7,520
115,000
75,680
0,379
1,730
28,160
5,750
4,800
36,450
1,340
1,150
13,500
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7,580
4,790
0,116
0,010
18,660
3,635
11,640
8,760
5,020
16,720
6,730
0,725
3,660
13,000
13,100
7,500
2,500
6,570
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38,250
5,420
18,350
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0,482
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22,260
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11,370
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0,716
1,558
N
N
%
M m
M m
3,02
=
0,74
3,03
-0,37
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=
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=
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=
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=
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=
=
=
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m
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N
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M m
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N
M m
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N
Ag
Jn
Jn
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Jl
En
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Ab
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Mz
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Oc
My
Oc
Oc
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Oc
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Oc
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Oc
Oc
Oc
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Ab
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Oc
Oc
Oc
Oc
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Oc
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Oc
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En
Oc
En
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Jn
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Jn
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M
—
Oc-16
Jn-17
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Fe-15
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M
M
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M
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m
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m
m
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—
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—
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—
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—
—
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—
—
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—
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m
—
—
—
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—
—
m m
m m
m
M
ANUAL
m
m
M M
M
m
m
m
m
m
m
Cierre
Dif. (%) Máximo
Mínimo
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Máximo
Mínimo
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Mz
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—
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PAGO DE DIVIDENDOS
A
MAD
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G
G
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A
NO MBR
D MBR
M
=
A
= m m
=
=
01-10-2018
Año
ant.
—
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—
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My-13
—
Mz-18
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Ab-14
No-13
Mz-12
Mz-11
Jl-16
En-15
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A
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C
A
A
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A
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A
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A
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A
A
0,03
0,01
0,02
0,08
0,05
0,12
0,13
0,36
0,11
0,04
0,27
0,14
0,41
0,49
—
0,01
0,17
0,32
0,00
0,03
0,15
0,00
0,00
Mz-18
No-17
My-18
Se-17
My-18
My-18
My-18
My-18
Jn-10
Jn-17
Jn-17
My-17
My-13
My-14
—
Se-18
My-18
My-18
Jl-17
Ab-18
Mz-12
Mz-18
Fe-17
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A
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A
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A
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0,00
0,07
0,01
0,15
0,06
0,23
0,30
0,43
0,16
0,06
0,29
0,16
0,12
0,46
—
0,14
0,01
0,01
0,00
0,02
0,04
0,10
0,03
0,10
9,50
6,57
—
2,36
3,29
3,77
3,36
—
—
—
—
—
—
—
4,10
0,19
0,22
—
0,85
—
0,78
—
21,55
-2,49
-28,80
17,26
-41,76
12,80
11,19
14,85
-61,79
-12,62
-27,46
30,52
-30,75
-28,37
-30,39
15,10
23,19
14,01
-28,38
-7,14
-23,82
32,28
-36,45
CAPITAL
VALORACIÓN
Número
CapitalizaPER
Valor
acciones
ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
21,67
-2,49
-26,22
17,26
-40,84
16,56
15,41
18,86
-61,79
-12,62
-27,46
30,52
-30,75
-28,37
-30,39
19,95
23,43
14,26
-28,38
-6,34
-23,82
33,32
-36,45
5.120.500.000
44.866.553.394
3.359.928.872
2.018.347.548
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227.024.896
345.002.978
300.185.648
971.138.388
128.244.004
235.249.560
1.087.050.297
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418.882.271
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5.602.042.788
2.062.373.705
705.260.684
547.818.424
3.217.188.402
2.443.157.621
5.633
31.631
20.160
12.312
2.144
181
1.793
4.244
176
1.486
585
9.175
3.500
1.030
15
4.080
37.957
24.985
219
1.707
948
40.858
481
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
—
—
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—
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—
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—
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—
—
—
—
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EVOLUCIÓN ÚLTIMAS OFERTAS PÚBLICAS DE VENTA
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RENTABILIDAD
Por divi.
Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
m
m
m
MAD
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M
0,845
0,292
0,895
1,605
0,520
0,233
0,278
1,490
0,585
0,950
1,860
5,640
1,035
1,740
0,036
0,794
1,242
0,930
0,096
0,695
0,189
1,990
0,052
m
m
VALORES DEL MERCADO DE CORROS
m
Ag12
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Mz06
Ab13
En01
En11
En11
Fe05
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Mz06
En11
En12
En10
En10
Fe07
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My08
My08
Jn07
No07
My08
My08
My07
m
%
B
14,005
1,298
32,751
6,325
11,010
22,240
21,790
40,850
7,980
43,690
20,330
82,100
16,460
14,170
4,790
16,620
24,450
20,480
0,748
21,667
18,560
28,180
4,546
To a
—
B
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
Mínimo
BB
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—
M
Máximo
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N
—
—
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7.227
1.742
1.540
3.905
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1.818
712
1.026
540
4.309
1.205
4.670
1.378
1.188
21.395
2.532
7.590
8.742
76.481
754
7.148
23.008
14.394
Rotación
EL COSTE DE COBERTURA DE
LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS)
—
Pa
Títulos
Jn
Jn
Se
Ab
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Jn
Jn
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Jl
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VALORES ESPAÑOLES EN EL MUNDO
M
M
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m
m
HISTÓRICO
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M
M
M
M
M
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m
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Valor
YGOP
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INC
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LATIBEX
ÚLTIMA SESIÓN
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
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—
—
—
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—
—
—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
m
m
Ab-18
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Jn-18
—
—
—
Jn-18
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Jl-17
—
Di-15
Di-17
—
—
—
My-18
—
—
—
—
Jl-18
—
—
Jn-18
—
Jn-18
Jn-14
—
—
—
Jl-18
Jl-17
En-18
—
—
—
—
En-18
—
—
—
—
—
—
Jn-18
—
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%
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—
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—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
—
A 1,01
—
—
—
—
—
—
C 0,04
—
m
m
m
N
m %
—
m
m
0,36
0,01
0,11
0,04
0,02
0,04
0,11
0,27
0,29
0,09
0,03
0,03
0,01
—
0,18
0,15
0,23
0,05
—
—
0,06
0,04
0,02
0,01
0,03
0,04
0,10
0,02
0,01
1,92
0,11
—
0,01
0,00
0,00
0,19
—
0,65
0,38
0,01
0,00
0,72
0,03
0,00
0,17
—
M
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MET
MET
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
40 Expansión Martes 2 octubre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
EURO STOXX 50
%
VALOR
ALE
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HOL
ALE
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EURO STOXX 50
Adidas AG
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Allianz Se-Vink
Anheuser-Busch I
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Industria
Consumo
Consumo
Tecnología
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m
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m
3.414,16
213,80
113,65
107,40
193,44
74,92
164,90
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(1) En número de acciones. (2) En euros. (3) En veces.
n ormac ón ac
0,44
1,38
0,31
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0,75
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2,49
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2,59
3,18
1,34
0,66
-2,97
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m
M
m
m
0,63
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4,75
1,07
5,34
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-6,11
01-10-2018
-2,56
27,91
8,19
29,40
1,01
-19,55
13,61
739.207.552
588.067
684.408
824.742
1.001.417
1.954.898
1.043.146
M
2.921.663
44.730
48.674
83.329
82.107
151.282
71.149
M
3.708,82
218,00
114,00
111,16
206,85
107,40
189,50
%
3.261,86
165,05
97,12
76,17
170,12
74,01
141,50
m
m
100,00
1,72
1,37
3,08
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1,75
1,55
476.519.130
559.348
988.576
1.275.175
1.178.502
1.992.083
1.162.836
%
m
428.597.883
657.544
757.814
1.154.241
1.195.699
1.692.541
1.242.740
%
11,20
-14,90
30,50
10,50
-1,40
17,70
-6,40
—
8,23
5,19
4,40
17,72
4,56
—
9,56
5,79
5,58
18,88
5,19
—
1,21
2,33
1,40
4,14
4,81
—
1,21
2,33
1,40
4,14
4,81
(*) Ratios fundamentales obtenidas como promedio de mercado.
ada por
902 50 50 50
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ALEMANIA (1)
Adidas AG (C)
213,80
Allianz SE (F)
193,44
Basf SE (M)
76,63
Bayer AG (S)
75,84
Bayer Motoren Werke (C)
78,14
Beiersdorf AG (BC)
97,76
BMW Nvtg (C)
68,30
Brenntag AG (I)
53,64
Commerzbank AG (F)
8,90
Continental AG (C)
151,50
Covestro AG (M)
71,12
Daimler AG (C)
54,88
Deutsche Bank AG (F)
9,71
Deutsche Boerse AG (F)
115,30
Deutsche Lufthansa AG (I)
20,74
Deutsche Post AG (I)
30,60
Deutsche Telekom AG (T)
13,89
Deutsche Wohnen AG BR (IN) 41,26
E,on SE (SB)
8,71
Fresenius Medical Care AG (S) 91,42
Fresenius SE & CO (S)
68,62
GEA AG (I)
30,75
Heidelbergcement AG (M)
67,80
Henkel AG & CO (BC)
101,00
Infineon Technol. (IT)
19,99
K+S AG (M)
18,05
Lanxess AG (M)
63,68
Linde AG (Tendered) (M)
216,40
Merck Kgaa (S)
90,14
MTU Aero Engines AG (I)
196,90
Munich RE AG (F)
190,65
Osram Licht AG (I)
34,30
Porsche Automobil (C)
58,40
Prosiebensat,1 Media (T)
22,60
Qiagen NV (S)
32,91
RWE AG (SB)
20,96
SAP SE (IT)
106,68
Siemens AG (I)
110,34
Symrise AG (M)
79,58
Thyssenkrupp AG (M)
20,76
United Internet AG REG (T)
40,71
Volkswagen AG (C)
150,60
Volkswagen AG Nvtg (C)
152,50
Vonovia SE (IN)
41,74
Wirecard AG (IT)
192,45
AUSTRIA (1)
Erste GR. Bank AG (F)
35,52
OMV AG (E)
49,26
Voestalpine AG (M)
39,85
BÉLGICA (1)
Ageas (F)
46,38
Anheuser Busch (BC)
74,92
Gr.E Bruxelles Lambert (F)
90,54
KBC GR. NV (F)
64,08
Proximus (T)
20,73
Solvay (M)
116,75
UCB SA (S)
79,26
Umicore (M)
48,36
DINAMARCA (2)
AP Moller - Maersk (I)
9.050,00
AP Moller - Maersk AS A (I) 8.460,00
Carlsberg AS B (BC)
766,00
Christian Hansen H- A/S (M) 660,20
Coloplast AS B (S)
665,40
Danske Bank A/S (F)
169,45
DSV A/S (I)
589,00
Genmab AS (S)
1.025,50
1,40
0,80
0,10
-0,90
0,60
0,60
0,90
0,90
-0,80
1,00
1,80
1,00
-1,20
-0,10
-2,00
-0,40
=
-0,10
-0,80
3,20
8,50
0,20
0,70
=
2,10
-0,20
1,00
6,20
1,30
1,40
-0,10
0,10
0,70
1,00
1,00
-1,40
0,60
=
1,20
-4,50
-0,10
0,30
0,60
-0,80
3,10
27,90
1,00
-16,50
-27,10
-10,00
-0,10
-8,50
1,60
-28,80
-32,70
-17,30
-22,50
-38,80
19,10
-32,50
-23,00
-6,10
13,20
-3,90
4,10
5,50
-23,10
-24,90
-8,50
-12,50
-13,10
-3,90
11,20
0,40
31,80
5,50
-54,20
-16,30
-21,30
25,70
23,30
14,20
-5,00
11,10
-14,30
-29,00
-10,70
-8,40
0,80
106,80
216,00 Se
205,75 En
97,67 En
119,60 Oc17
96,26 En
101,75 Ag
82,50 En
54,84 Se
13,71 En
251,30 Se
95,00 En
75,69 En
17,10 Di17
120,25 Jl
31,12 Di17
40,99 Di17
15,74 Oc17
43,75 Ag
10,69 No17
93,00 En
72,28 Oc17
42,00 No17
95,50 No
123,30 No17
25,49 Jn
25,75 My
74,02 En
217,80 Jl
96,90 Oc17
196,90 Oc
199,00 Ab
79,00 Ag
78,72 En
32,78 Fe
33,64 Ag
23,14 No17
107,80 Se
125,20 No17
81,46 Ag
26,41 En
59,36 Ag
188,00 En
188,50 En
44,67 Ag
195,75 Se
166,40 No
171,80 Jn
76,30 Se
70,15 Se
77,56 Jn
86,08 Mz
67,35 Jn
46,95 Oc17
8,10 Se
147,00 Se
68,86 Se
54,05 Se
9,05 Jn
88,68 Oc17
20,08 Jl
27,53 Jl
12,81 Mz
32,72 Fe
7,89 Fe
79,40 Mz
59,32 Mz
27,06 Jl
65,46 Se
101,00 Oc
18,71 Se
17,85 Se
60,50 Ab
166,00 Ab
74,80 Mz
130,30 Mz
176,30 My
32,12 Jl
51,60 Se
21,45 Jl
25,47 Ab
15,10 Fe
82,47 Mz
100,38 Mz
62,16 Mz
18,86 Se
40,71 Oc
133,70 Se
136,08 Se
35,97 Oc17
78,12 Oc17
45.011,53
96.181,48
81.408,55
81.803,77
28.836,60
11.112,92
4.392,75
9.585,60
10.831,72
18.925,68
15.491,79
63.156,29
21.361,71
25.738,82
5.681,22
34.370,18
52.017,94
16.925,48
22.177,36
22.409,46
32.504,53
5.841,80
11.514,37
20.813,30
26.074,94
3.994,85
6.741,17
46.488,80
13.474,83
11.842,71
32.975,42
3.821,07
10.343,34
6.090,69
8.786,59
13.120,55
133.396,00
108.481,00
11.231,87
9.716,38
5.888,26
5.654,24
32.371,36
25.012,07
25.564,55
-0,70 -1,60
1,80 -6,80
1,10 -20,10
42,38 Mz
56,24 Oc
54,60 En
34,27 Ag
43,49 Ag
36,49 Se
12.360,59
8.204,63
5.080,22
0,20 13,90
-0,40 -19,60
0,30
0,60
= -9,90
0,70 -24,20
1,10
0,70
2,40 19,80
0,40 22,60
47,04 Se
107,20 Oc17
96,32 En
77,76 Fe
29,13 Oc17
131,25 No17
80,92 Se
75,25 Oc17
39,90 Oc17
74,92 Oc
87,50 Se
61,16 Ag
19,31 Jn
105,80 Jl
59,90 Oc17
37,27 No17
10.346,64
86.570,67
8.448,95
25.341,95
3.728,27
9.865,19
11.768,82
11.715,15
0,30 -16,50 12.390,00 Oc17
0,40 -18,30 11.980,00 Oc17
-0,60
2,80
796,60 Ag
1,30 13,40
690,00 Jl
1,30 34,80
712,80 Jl
0,40 -29,90
253,10 Oc17
0,90 20,50
605,80 Se
1,50 -0,30 1.435,00 Oc17
7.600,00 Jl
7.280,00 Jl
682,80 Ab
495,90 Fe
480,90 No17
166,35 Se
455,30 Oc17
946,80 Jn
9.179,71
4.234,59
12.569,46
9.992,25
12.057,83
18.369,24
17.176,81
9.696,48
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ISS A/S (I)
231,60
Novo Nordisk AS B (S)
299,75
Novozymes AS B (M)
353,50
Orsted (SB)
437,80
Pandora A/S (C)
398,30
Vestas Wind Systems (I)
422,30
ESPAÑA (1)
ACS Activ. Construccion y Serv. (I) 36,79
Aena SA (I)
147,20
Amadeus IT GR. SA (IT)
82,06
Banco DE Sabadell SA (F)
1,33
Banco Santander SA (F)
4,29
Bankia SA (F)
3,36
Bbva (F)
5,52
Caixabank (F)
3,87
Enagas SA (E)
23,44
Endesa SA (SB)
18,50
Ferrovial SA (I)
18,30
Grifols SA (S)
24,72
Iberdrola SA (SB)
6,36
Inditex SA (C)
26,45
Naturgy Energy GR. SA (SB)
23,46
RED Electrica Corp. (SB)
18,10
Repsol SA (E)
17,24
Telefonica SA (T)
6,83
FINLANDIA (1)
Fortum OYJ (SB)
21,74
Kone Corp B (I)
44,86
Metso OYJ (I)
29,66
Neste OYJ (E)
71,76
Nokia OYJ (IT)
4,82
Nokian Renkaat OYJ (C)
34,90
Sampo OYJ A (F)
44,05
Stora Enso OYJ R (M)
16,47
Upm-Kymmene OYJ (M)
33,74
Wartsila OYJ B (I)
16,53
FRANCIA (1)
Accor (C)
44,30
AIR Liquide (M)
113,65
Airbus SE (I)
107,40
Alstom (I)
38,42
Arkema (M)
107,95
Atos SE (IT)
104,50
AXA (F)
23,06
BNP Paribas (F)
51,99
Bouygues (I)
37,18
CAP Gemini SE (IT)
111,95
Carrefour SA (BC)
16,56
Credit Agricole SA (F)
12,14
Danone (BC)
68,11
Dassault Systemes SA (IT)
129,45
Edenred (I)
32,65
Eiffage (I)
96,10
Electricite DE France (SB)
14,99
Engie (SB)
12,64
Essilor Intl (S)
128,75
Gecina (IN)
144,90
Hermes Intl (C)
571,00
Kering (C)
468,40
Klepierre (IN)
30,39
Legrand Promesses (I)
63,00
Loreal (BC)
208,30
Lvmh-Moet Vuitton (C)
306,90
Michelin Cgde B Brown (C) 103,55
Orange (T)
13,62
Pernod-Ricard (BC)
141,30
Peugeot SA (C)
22,81
Publicis Gr.E (T)
52,34
2,50 -3,60
-0,90 -10,40
0,30 -0,30
0,30 29,30
-0,70 -41,00
-2,80 -1,50
274,00 No17
351,95 En
357,50 Di17
437,80 Oc
700,00 Ab
576,00 Oc17
210,00 Di
280,50 Jn
291,50 Ab
333,80 Mz
325,00 Jl
360,80 No17
5.803,15
81.814,88
12.005,07
11.347,40
6.798,09
13.474,61
0,30
-1,50
2,50
-0,60
-1,00
-0,60
0,50
-1,70
0,80
-0,60
2,40
1,90
0,30
1,30
-0,20
0,30
0,40
0,10
12,80
-12,90
36,50
-19,60
-21,70
-15,80
-22,50
-0,50
-1,80
3,60
-3,30
1,20
-1,60
-8,90
21,90
-3,30
16,90
-16,00
37,83 Se
179,50 My
82,06 Oc
1,93 En
6,08 En
4,39 En
7,64 En
4,44 En
25,15 Jn
20,10 Jl
19,78 My
28,06 Jn
6,97 Jl
32,19 Oc17
23,85 Se
19,15 Ag17
17,29 Jl
9,22 Oc17
27,10 Mz
142,05 Se
53,91 Oc17
1,32 Ag
4,18 Se
3,07 Jl
5,18 Se
3,56 Jn
20,28 Fe
16,60 Fe
16,20 Mz
21,76 Mz
5,76 Mz
23,94 Mz
17,69 Fe
15,47 Mz
13,75 Fe
6,63 Se
11.649,29
12.514,03
41.650,75
8.649,32
79.621,62
4.671,62
42.533,95
16.068,75
6.148,90
6.796,56
10.016,72
8.407,01
44.506,82
32.418,62
9.775,33
9.062,17
26.092,00
36.084,76
0,70 31,80
-2,50
0,20
-2,90
4,20
0,80 34,50
0,80 23,70
-1,10 -7,70
-1,20 -3,80
= 24,60
-0,20 30,20
-1,50 -68,60
22,75 Se
48,23 Jl
31,92 Jl
76,12 Ag
5,35 My
40,95 Fe
48,60 En
18,10 Jn
34,56 Se
62,00 Oc17
16,42 Di17
39,24 Ab
24,26 Mz
37,10 Oc17
3,87 Di17
31,57 My
41,21 Jn
12,03 Oc17
23,18 Oc17
16,14 Jl
10.945,86
20.976,59
4.384,19
10.640,92
31.369,90
5.015,05
24.846,17
10.966,05
20.767,31
8.711,36
48,64 My
113,65 Oc
110,06 Ag
41,20 Jn
112,00 Ab
134,10 Oc17
27,44 En
68,88 Oc17
45,75 En
118,25 Jl
19,62 Fe
15,53 Oc17
71,82 Di17
139,90 Se
35,63 Se
101,30 My
15,60 Se
14,92 Jl17
129,00 Se
161,00 En
612,40 My
514,60 Jn
37,32 En
67,22 My
213,60 Jl
311,70 My
130,15 En
15,23 My
147,25 Jn
25,23 Se
62,82 My
40,77 No17
97,94 Fe
77,07 Oc17
33,07 Fe
96,88 Fe
97,20 Ag
20,74 Jl
50,45 Se
35,10 Se
95,58 Jn17
13,14 Jl
11,30 Jl
62,87 Jn
86,58 Oc17
23,47 Oc17
86,82 Oc17
10,04 Fe
12,17 Se
101,00 Oc17
134,50 Oc17
422,60 Fe
337,65 Oc17
30,24 Se
61,10 Oc17
171,10 Mz
230,40 Oc17
99,00 Se
13,40 Fe
118,70 Oc17
16,90 En17
50,26 Se
9.914,14
56.290,53
71.029,22
7.097,42
9.071,97
11.345,16
52.422,66
68.848,04
9.574,03
20.807,58
10.733,39
17.181,79
50.730,15
20.180,05
9.035,79
8.169,82
8.350,81
26.788,38
29.555,63
9.190,66
23.705,73
40.312,94
7.292,87
19.295,04
59.215,94
95.616,23
21.566,70
33.798,11
33.821,59
14.800,79
13.241,96
0,20
0,30
-0,70
-0,20
1,20
2,00
-0,40
-1,40
-0,10
3,30
0,40
-2,00
2,10
0,50
-0,50
-0,10
-0,90
-0,20
1,00
0,80
0,10
1,50
-0,50
0,40
0,30
0,80
0,60
-0,80
=
-1,80
1,70
3,00
8,20
29,40
11,00
6,30
-13,90
-6,80
-16,50
-14,20
13,20
-8,20
-12,00
-2,60
46,10
35,00
5,20
43,90
-11,90
12,00
-5,80
28,00
19,20
-17,10
-1,90
12,60
25,10
-13,40
-5,90
7,10
34,50
-7,60
—
22,37
19,62
19,23
10,25
16,72
Un euro = 166,386 ptas.
www p bnppar bas es
S&P EUROPE 350
Nombre (*)
—
25,98
21,89
24,43
10,92
19,03
Nombre (*)
01-10-2018
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Renault SA (C)
74,32
Safran SA (I)
120,40
Saint-Gobain, CIE DE (I)
36,48
Sanofi-Aventis (S)
77,54
Schneider Electric SE (I)
68,98
SES (T)
19,37
Societe Generale (F)
36,60
Sodexo (C)
91,62
Suez SA (SB)
12,38
Teleperformance (I)
164,30
Thales (I)
122,40
Total SA (E)
56,37
Ubisoft Entertainment SA (T) 96,62
Valeo (C)
36,75
Veolia Environnement (SB)
17,25
Vinci (I)
82,00
Vivendi SA (T)
22,15
GRAN BRETAÑA (2)
Anglo American (M)
17,16
Antofagasta Hldgs (M)
8,60
Ashtead GR. (I)
24,38
Asso. British Foods (BC)
22,90
Astrazeneca (S)
59,90
Aviva (F)
4,85
Babcock Intl GR. (I)
7,00
BAE Systems (I)
6,23
Barclays (F)
1,72
Barratt Developments (C)
5,58
Berkeley GR. Holdings (C)
35,55
BHP Billiton (M)
16,70
BP (E)
5,95
British A. Tobacco (BC)
35,03
British Land CO (IN)
6,18
BT GR. (T)
2,26
Bunzl (I)
24,20
Burberry GR. (C)
20,50
Carnival (C)
48,19
Centrica (SB)
1,53
Cobham (I)
1,18
Compass GR. (C)
17,10
Croda Intl (M)
52,42
DCC (I)
71,65
Diageo (BC)
27,49
Direct Line Insurance GR. (F)
3,21
DS Smith (M)
4,83
Easyjet (I)
12,22
Experian (I)
19,89
Ferguson (I)
65,29
Glaxosmithkline (S)
15,32
Glencore (M)
3,32
GVC Holdings (C)
9,40
G4S (I)
2,46
Hammerson (IN)
4,60
Hsbc Holdings (F)
6,70
IAG (I)
6,43
IMI (I)
11,32
Imperial Brands (BC)
26,40
Informa (T)
7,56
Intercontin. Hotels (C)
48,00
Intertek GR. (I)
50,50
ITV (T)
1,58
Johnson, Matthey (M)
35,96
Kingfisher (C)
2,56
Land Securities GR. (IN)
8,88
Legal & General GR. (F)
2,59
Lloyds Banking GR. (F)
0,59
London Stock Exchange (F)
45,85
MAN GR. (F)
1,77
Marks & Spencer GR. (C)
2,84
-0,20
-0,20
-1,80
1,30
-0,50
2,50
-1,00
0,30
1,10
1,10
=
0,90
3,40
-1,70
0,30
=
-0,10
-11,40
40,10
-20,70
7,90
-2,70
48,80
-15,00
-18,20
-15,60
37,50
36,20
22,40
50,60
-41,00
-18,90
-3,70
-1,20
98,75 Jn
121,50 Se
51,37 Oc17
86,26 Oc17
78,10 My
19,37 Oc
49,84 Oc17
114,05 Di17
15,92 Jn17
170,60 Se
122,60 Se
56,37 Oc
103,60 Jl
66,26 Se
22,07 Ag
88,56 Se
24,84 Oc
70,18 Se
82,00 Mz
35,37 Se
63,21 Mz
64,50 Se
10,86 Fe
35,17 Se
78,10 Ab
10,84 Fe
113,90 Fe
84,00 No17
43,87 Fe
59,09 Oc17
35,29 Se
17,12 Se
77,88 Fe
20,35 Mz
17.794,65
46.460,70
23.410,53
102.822,00
42.659,18
8.588,89
32.036,94
9.590,28
6.069,77
10.881,55
14.985,96
164.669,00
7.765,89
10.212,41
11.215,92
48.552,08
19.590,81
-0,40
0,50
=
=
0,50
-1,00
-3,20
-1,10
0,40
-1,60
-3,40
=
1,00
-2,30
0,20
0,30
0,30
1,70
1,20
-1,50
1,00
0,20
0,80
2,90
1,10
-0,80
0,90
-7,00
0,90
0,20
-0,30
0,10
2,30
1,60
0,70
=
-2,60
3,20
-1,20
-0,80
0,40
1,20
0,40
1,00
-0,90
0,50
-1,10
-1,20
=
0,50
-1,70
10,70
-14,50
22,40
-18,80
17,00
-4,30
-0,80
8,70
-15,10
-13,80
-15,30
9,70
13,90
-30,20
-10,70
-16,80
16,80
14,40
-1,50
11,10
-6,60
6,80
18,50
-4,00
0,90
-15,90
-6,80
-16,50
21,50
22,50
15,80
-14,90
1,60
-7,90
-16,00
-12,70
-1,20
-15,10
-16,60
4,80
1,70
-2,70
-4,30
16,90
-24,30
-11,90
-5,20
-14,00
20,90
-14,20
-9,80
19,26 My
11,49 Jn
24,38 Oc
33,71 Oc17
61,07 Oc
5,52 My
8,62 Jn
6,76 Jl
2,17 Mz
7,00 Oc17
43,21 Jn
17,79 My
5,95 Oc
51,00 En
6,97 My
2,83 Oc17
24,26 Se
23,25 Ag
50,85 Oc17
1,93 Oc17
1,48 Oc17
17,10 Oc
52,70 Se
77,55 No
28,84 Jl
3,93 Mz
5,79 Jn
17,96 Jn
19,89 Oc
65,56 Se
16,19 Ag
4,15 En
11,70 Jl
2,91 En
5,70 Mz
7,96 No
7,27 Jn
14,43 En
31,82 No17
8,59 Jl
49,66 Jn
60,14 Jl
1,80 Jl
38,23 Jn
3,63 Fe
10,10 En
2,86 My
0,72 En
47,94 Se
2,18 En
3,54 Oc17
13,43 Jl17
7,40 Se
17,92 Oc17
22,25 Se
47,05 Jl17
4,72 Se
6,26 Fe
5,36 No17
1,69 Se
4,83 Jl
35,10 Se
13,29 Jl17
4,60 Mz
35,03 Oc
5,91 Oc17
2,03 Jn
19,36 Mz
14,98 Fe
42,15 Jn
1,24 Fe
1,13 Fe
14,25 Fe
38,36 Oc17
64,75 Mz
23,55 Mz
3,21 Oc
4,60 Mz
12,22 Oc
15,07 Oc17
48,64 Oc17
12,43 Fe
2,87 Se
8,28 Oc17
2,29 Se
4,34 Mz
6,51 Se
5,87 Fe
10,13 Se
23,25 Mz
6,60 Fe
39,87 Oc17
45,54 Ab
1,42 Ab
29,68 En17
2,43 Se
8,83 Se
2,50 Fe
0,59 Oc
36,49 No
1,62 Mz
2,65 Oc
31.419,35
3.864,91
15.989,84
10.630,54
98.758,36
24.852,17
4.574,14
25.897,59
35.820,78
7.324,21
6.492,55
45.971,67
154.837,00
104.504,00
8.000,66
25.832,46
10.583,03
11.173,29
12.912,59
11.211,46
3.791,59
35.486,32
9.229,76
8.629,50
87.851,72
5.754,92
8.598,73
4.157,51
23.884,79
19.771,25
98.580,77
52.366,56
7.078,36
4.969,60
4.751,29
176.529,00
6.899,38
4.010,81
33.144,21
12.336,12
12.359,04
10.580,23
7.480,07
9.321,91
7.101,23
8.689,17
19.953,26
54.444,28
18.836,08
3.725,03
6.010,45
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Micro Focus International (IT) 14,29
Mondi (M)
21,15
Morrison Superm. (BC)
2,57
National Grid (SB)
7,87
Next (C)
54,34
Ocado GR. (C)
8,99
Pearson (T)
8,88
Persimmon (C)
23,18
Prudential (F)
17,45
Randgold Resources (M)
54,18
Reckitt Benckiser GR. (BC)
70,34
Relx (I)
16,19
Rentokil Initial (I)
3,30
RIO Tinto (M)
38,43
Rolls-Royce Holdings (I)
9,84
Royal Bank OF Scotland (F)
2,49
Royal Dutch Shell (E)
26,49
Royal Dutch Shell B (E)
26,97
RSA Insurance GR. (F)
5,91
Sage GR. (IT)
5,80
Sainsbury (J) (BC)
3,17
Schroders (F)
30,22
Scottish & Southern (SB)
11,28
Segro (IN)
6,42
Severn Trent (SB)
18,43
Shire (S)
45,44
Sky (T)
17,26
Smith & Nephew (S)
14,06
Smiths GR. (I)
15,16
ST Jamess Place (F)
11,50
Standard Chartered (F)
6,16
Standard Life Aberdeen (F)
3,05
Tate & Lyle (BC)
6,91
Taylor Wimpey (C)
1,68
Tesco (BC)
2,37
Travis Perkins (I)
10,71
TUI AG (C)
14,73
Unilever (BC)
42,28
United Utilities GR. (SB)
7,05
Vodafone GR. (T)
1,62
Weir GR. (I)
17,80
Whitbread (C)
46,78
WPP (T)
11,44
3I GR. (F)
9,49
HOLANDA (1)
ABN Amro GR. NV (F)
23,42
Aegon NV (F)
5,60
Ahold Delhaize NV (BC)
19,37
Akzo Nobel NV (M)
79,52
Arcelormittal INC (M)
26,61
Asml Holding NV (IT)
164,90
Gemalto NV (IT)
50,06
Heineken Holding NV (BC)
78,45
Heineken NV (BC)
81,24
ING Groep NV (F)
11,16
Koninklijke DSM NV (M)
92,20
Koninklijke KPN NV (T)
2,29
NN GR. N,v, (F)
38,80
Philips Electronics (S)
39,68
Randstad NV (I)
46,00
Unibail Rodamco Westfield (IN) 172,78
Unilever NV (BC)
48,20
Wolters Kluwer NV (I)
53,86
IRLANDA (1)
Bank OF Ireland GR. (F)
6,49
CRH (M)
28,45
Kerry GR. A (BC)
95,55
Paddy Power Betfair (C)
74,50
=
0,50
-0,80
-0,50
-1,10
=
-0,20
-2,00
-0,80
-0,60
0,30
0,20
3,50
-1,00
-0,40
-0,60
0,50
0,30
2,80
-1,10
-1,60
-2,40
-1,60
0,70
-0,40
-1,70
-0,20
0,50
1,40
0,50
-3,30
-0,50
1,20
-2,00
-1,30
0,50
=
0,30
0,10
-1,50
1,00
-0,80
1,70
0,80
-43,40
9,50
17,00
-10,00
20,10
126,30
20,70
-15,30
-8,40
-26,90
1,70
-6,90
3,70
-2,50
16,10
-10,60
6,80
7,50
-6,60
-27,30
31,20
-14,10
-14,60
9,40
-14,80
16,50
70,60
9,20
1,70
-6,20
-21,10
-30,30
-1,70
-18,40
13,10
-31,70
-4,40
2,50
-15,00
-31,10
-16,20
17,00
-14,70
3,80
27,39 No17
22,36 Mz
2,69 Ag
9,43 Oc17
62,02 Jn
11,46 Jl
9,57 Jl
28,90 Oc17
19,81 En
75,35 Oc17
71,87 Oc17
17,82 No17
3,55 Jn
44,92 Jn
10,94 Mz
3,02 Di
27,49 My
28,41 My
6,82 Jn
8,21 En
3,42 Ag
37,73 En
14,41 My
6,79 Jl
21,94 Oc17
46,24 Se
17,31 Se
14,31 Oc17
18,01 Jn
12,71 En
8,49 En
4,46 Oc17
7,10 No17
2,11 My
2,66 Oc
16,09 No17
18,11 My
45,49 Oc17
8,63 Oc17
2,38 Se
23,25 My
47,28 Se
14,71 Fe
10,30 My
9,12 Mz
16,93 Jn17
2,04 Mz
7,37 Fe
42,30 Di17
2,39 No17
6,07 Oc17
23,18 Oc
16,64 Se
46,52 Se
54,43 Ab
14,30 Mz
2,59 Mz
34,41 Jl17
8,14 Fe
2,40 Ag
21,76 Mz
22,02 Mz
5,75 Se
5,70 Se
2,25 No17
29,66 Se
10,84 Se
5,27 Oc17
17,03 Fe
29,54 Mz
9,00 No17
12,15 Fe
14,44 Di17
10,52 Jn
5,98 Se
3,04 Fe
5,26 Mz
1,64 Se
1,76 No17
10,66 Se
12,82 Oc17
36,95 Mz
6,56 Mz
1,62 Oc
15,70 Se
35,12 No17
10,94 Mz
8,53 Ab
8.104,37
10.120,98
7.889,37
37.717,97
9.890,78
6.777,46
9.037,05
9.452,83
58.797,52
6.621,79
67.508,25
45.146,95
7.893,47
57.327,94
23.837,36
14.719,18
158.653,00
131.604,00
7.904,83
8.466,21
7.038,34
4.895,18
15.021,88
8.443,59
5.766,31
54.199,67
23.583,70
16.323,78
7.758,00
7.928,08
22.261,04
11.743,09
4.195,56
7.177,92
29.958,55
3.487,12
8.554,10
66.085,16
6.262,36
56.562,73
6.021,56
11.162,07
18.792,15
12.005,14
-0,10
0,20
-1,90
-1,30
-0,70
2,50
-0,30
0,60
0,60
-0,30
1,10
0,70
1,00
1,10
=
-0,30
0,50
0,30
-12,90
5,40
5,60
8,90
-1,90
13,60
1,10
-4,90
-6,50
-27,20
15,70
-21,40
7,40
25,80
-10,20
-17,70
2,70
23,90
28,35 En
6,12 Ab
21,90 Fe
82,70 Se
30,63 Di
188,45 Jl
50,36 Se
89,65 Jl
93,54 Jl
16,67 En
92,98 Se
3,08 No17
39,69 Ab
39,72 Se
59,34 Fe
224,70 Jl17
52,25 Oc17
55,38 Ag
21,70 Jl
4,75 Oc17
15,48 Oc17
72,36 Fe
22,27 Oc17
143,20 Ab17
31,16 Oc17
77,76 Oc17
80,76 Se
10,89 Se
69,45 Oc17
2,19 Se
34,48 Jn
29,63 Fe
45,71 Se
171,20 Se
42,17 Mz
39,19 Fe
11.203,90
9.094,59
27.933,90
23.194,34
19.692,16
82.293,81
4.921,58
10.715,60
22.191,18
49.777,27
19.347,73
11.117,61
13.671,77
43.178,40
6.619,57
27.506,20
95.596,99
18.085,93
8,15 En
32,62 Jn
98,85 Se
104,70 My
6,21 No17
26,76 Fe
78,05 Mz
73,50 Se
6.969,01
27.607,33
16.709,46
7.106,56
-1,60 -8,50
1,00 -5,00
0,30
2,20
1,40 -24,90
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Martes 2 octubre 2018 Expansión 41
CUADROS
01-10-2018
S&P EUROPE 350 (continuación)
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Ryanair Holdings (I)
11,48 -12,50 -23,70
Smurfit Kappa GR. (M)
34,18
0,40 21,20
ITALIA (1)
Assicurazioni Generali SPA (F) 14,82 -0,40 -2,50
Atlantia SPA (I)
17,90
0,20 -32,00
Banco BPM SPA (F)
2,00 -5,70 -23,60
CNH Industrial NV (I)
10,25 -1,00 -8,20
Enel SPA (SB)
4,38 -0,70 -14,60
ENI SPA (E)
16,32
0,20 18,30
Exor NV (F)
58,20
0,70 13,90
Ferrari NV (C)
119,25
0,50 36,40
Fiat Chrysler Auto. (C)
15,49
2,30
3,90
Intesa Sanpaolo (F)
2,12 -3,90 -23,60
Leonardo S,p,a, (I)
10,44
0,60
5,20
Luxottica GR. SPA (C)
59,04
0,90 15,40
Mediobanca SPA (F)
8,34 -3,00 -11,80
Moncler SPA (C)
38,80
4,60 48,80
Prysmian SPA (I)
19,99 -0,30 -26,50
Snam SPA (E)
3,61
0,70 -11,40
Stmicroelectronics NV (IT)
16,03
2,20 -12,00
Telecom Italia SPA (T)
0,50 -5,30 -31,30
Telecom Italia SPA RNC (T)
0,43 -7,20 -27,90
Tenaris SA (E)
14,82
2,70 12,60
Terna SPA (SB)
4,62
0,30 -4,70
UBI Banca (F)
3,30 -4,60 -9,50
Unicredit SPA ORD (F)
12,66 -2,30 -18,70
17,97 No17
36,64 Ab
11,48 Oc
24,22 Oc17
7.592,10
9.342,86
17,06 Ab
28,40 My
3,47 Oc17
12,48 Fe
5,58 Ag17
16,76 My
65,42 My
127,65 Jn
19,84 En
3,21 Fe
15,88 Oc17
59,14 Se
10,45 Ab
42,18 Jn
30,00 No17
4,50 No17
22,68 Jn
0,88 Oc
0,76 Ab
17,17 My
5,31 No17
4,58 Oc17
18,21 Ab
14,14 My
17,21 Se
1,94 Ag
8,67 Jl
4,24 Se
13,33 Mz
49,88 En17
87,30 Fe
13,71 Ag
2,12 Oc
8,32 My
45,35 Oc17
7,68 My
22,80 No17
19,99 Oc
3,44 Jn
15,26 Se
0,50 Oc
0,43 Oc
11,07 Oc17
4,41 My
3,11 Jn
12,43 Ag
21.075,63
9.736,93
3.506,82
11.779,90
39.123,60
48.020,56
6.489,36
17.198,35
19.715,17
38.544,07
4.747,36
9.533,48
6.037,01
7.742,85
6.199,87
9.362,61
12.317,33
6.619,37
2.997,15
8.094,50
7.476,51
3.884,74
30.938,32
Nombre (*)
NORUEGA (2)
DNB ASA (F)
Equinor ASA (E)
Marine Harvest ASA (BC)
Norsk Hydro AS (M)
Orkla AS (BC)
Subsea 7 SA (E)
Telenor ASA (T)
Yara International. (M)
PORTUGAL (1)
Energias DE Portugal SA (SB)
Galp Energia Sgps SA (E)
SUECIA (2)
Alfa Laval AB (I)
Assa Abloy B (I)
Atlas Copco AB A (I)
Atlas Copco AB B (I)
Boliden AB (M)
Electrolux AB B (C)
Epiroc AB - A Shares (I)
Epiroc AB - B Shares (I)
Ericsson (IT)
Essity AB - B Shares (BC)
Hennes & Mauritz AB B (C)
Hexagon AB (IT)
Industrivarden AB A (F)
Industrivarden AB C (F)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
169,80
230,50
192,90
48,59
68,68
123,30
158,45
403,20
-0,80 11,60
0,40 31,60
2,30 38,80
-0,60 -22,10
-0,10 -21,10
2,40
0,20
-0,40 -9,90
0,90
7,00
173,15 Se
234,40 Se
192,90 Oc
64,15 No17
87,05 Di17
141,00 No17
191,00 En
403,20 Oc
138,90 Ab
158,20 Oc17
130,00 En
44,68 Ag
65,64 Jl
99,72 Mz
156,30 Jl
318,40 Ab
19.358,55
30.806,77
9.846,90
8.129,32
6.944,86
3.906,87
12.854,53
8.696,96
3,12
16,81
-1,80
-1,60
8,10
9,70
3,54 Fe
17,92 Jl
2,64 Fe
14,43 Fe
8.802,87
8.846,52
242,40
180,05
256,05
237,20
247,85
194,75
99,29
91,35
79,62
224,30
163,42
527,80
204,40
197,80
0,60
0,80
-0,10
=
=
-0,60
=
-0,20
0,90
0,40
-0,50
1,30
0,60
0,20
25,10
5,70
-27,70
-24,60
-11,70
-26,30
—
—
47,90
-3,70
-3,50
28,40
-3,40
-2,30
248,10 Se
193,90 My
380,80 En
338,10 No17
327,45 My
305,50 No17
105,32 En
93,18 Jl
80,08 Se
252,10 My17
221,50 Oc17
548,60 Se
231,10 No17
219,90 En
188,80 Mz
166,90 Fe
240,20 Jl
214,60 Jl
222,95 Se
189,75 Se
— My
— Jn
45,36 Oc17
213,70 Jn
120,94 Mz
401,30 Oc17
176,90 Jl
169,55 Jn
8.114,87
19.949,51
18.489,26
10.340,97
7.573,59
5.610,84
6.944,82
3.982,49
24.905,33
15.180,03
14.934,27
16.035,62
3.495,54
3.691,02
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Investor AB B (F)
410,50
Kinnevik Investment AB B (F) 270,30
Nordea Bank ABP (F)
98,21
Sandvik AB (I)
157,80
SCA - B Shares (M)
101,30
Securitas AB B (I)
155,90
Skand Enskilda Bank. (F)
99,74
Skanska Ab-B (I)
175,80
SKF AB B (I)
173,00
Svenska Handelsban. (F)
112,65
Swedbank AB (F)
219,70
Swedish Match AB (BC)
459,10
Tele2 AB B (T)
107,80
Telia Company AB (T)
40,44
Volvo AB B (I)
157,50
SUIZA (2)
ABB LTD (I)
23,06
Adecco GR. AG REG (I)
51,68
AMS AG (IT)
55,74
Baloise Hldg REG (F)
150,20
Clariant AG REG (M)
25,48
Credit Suisse GR. AG (F)
14,65
Geberit AG REG (I)
457,20
Givaudan AG (M)
2.454,00
Julius Baer GR. (F)
49,20
Kuehne & Nagel Intl (I)
154,70
=
0,40
1,40
=
0,60
0,70
0,50
0,70
-1,30
0,40
-0,30
0,90
0,70
-0,90
0,30
9,70
-2,50
-1,10
9,80
19,80
8,90
3,60
3,40
-5,00
0,40
11,00
42,00
6,90
10,60
3,10
419,90 Se
327,10 My
110,80 Oc17
165,05 Ag
107,75 Ag
163,70 Ag
106,90 Oc17
191,10 Oc17
199,40 En
126,10 Oc17
224,30 Oc17
529,40 Ag
121,00 Jl
43,95 My
169,40 No17
351,30 Fe
264,70 Oc17
83,64 Jn
139,80 Jl17
69,00 Oc17
133,90 Oc17
79,44 My
155,90 Jn
161,10 Jn
95,78 Ab
180,80 No
287,00 Oc17
92,80 Oc17
36,06 Fe
138,00 Jn
20.889,33
7.305,33
34.996,50
19.476,66
6.855,72
5.575,02
17.893,81
7.306,67
7.311,07
18.828,10
22.784,04
9.024,74
4.242,41
12.324,98
28.868,31
-0,60
0,30
1,60
0,30
-0,20
-0,70
0,40
1,70
0,20
-0,50
-11,70
-30,70
-37,00
-1,00
-6,50
-15,80
6,50
9,00
-17,40
-10,30
27,13 Di
79,58 En
120,00 Mz
159,40 No17
29,38 En
18,61 En
474,90 Oc17
2.454,00 Oc
64,52 En
181,20 Se
21,06 Ab
51,54 Se
54,86 Se
142,40 Mz
22,33 Ab
14,42 Se
409,60 Fe
2.085,00 Oc17
48,32 Se
144,15 Mz
45.219,01
8.748,18
3.729,84
7.448,56
7.391,61
36.137,55
17.209,64
19.803,67
11.189,88
7.923,26
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Lafargeholcim LTD (M)
48,42
Lindt & Sprungli AG PTG (BC) 6.870,00
Lindt & Sprungli AG REG (BC)80.200,00
Logitech International SA (IT) 44,36
Lonza AG (S)
339,10
Nestle SA REG (BC)
82,06
Novartis AG REG (S)
85,00
Partners GR. Hldg (F)
780,00
Richemont,cie Financ. (C)
81,28
Roche Hldgs AG BR (S)
240,20
Roche Hldgs Genus (S)
239,15
Schindler-Hldg AG PTG (I)
244,80
Schindler-Hldg AG REG (I)
236,60
Sika AG (M)
145,80
SOC GEN Surveil (I)
2.626,00
Sonova Holding AG (S)
197,70
Straumann AG REG (S)
745,50
Swatch GR. Ag-B (C)
394,00
Swatch GR. Ag-Reg (C)
76,75
Swiss Life REG (F)
371,80
Swiss RE REG (F)
91,10
Swisscom AG REG (T)
444,20
Temenos GR. AG (IT)
163,00
UBS GR. AG (F)
15,36
Vifor Pharma GR. (S)
170,75
Zurich Insurance GR. AG (F) 311,10
-0,10
-0,10
-0,40
1,10
1,20
0,30
0,70
0,20
1,60
0,60
0,60
0,10
-0,10
2,00
1,60
1,20
1,00
0,90
0,30
-0,10
0,60
-0,30
2,40
-0,90
0,40
0,30
-11,90
59,70 En
44,58 Se
15,50 7.215,00 Ag
5.435,00 Fe
13,80 85.400,00 Ag 65.700,00 Fe
34,80
48,65 Ag
32,56 No17
28,80
339,10 Oc
219,80 Ab
-2,10
86,00 No17
73,00 Mz
3,20
87,74 En
72,42 Jn
16,80
783,50 Se
651,00 No17
-8,00
99,02 My
78,82 Se
-2,40
254,20 My
211,60 Jn
-3,00
252,20 My
207,70 Jn
9,10
244,80 Oc
198,60 Ab
7,30
236,80 Se
192,30 No
-98,10 8.590,00 Jn
132,90 Jn
3,30 2.683,00 Jl
2.293,00 Mz
29,90
201,40 Se
140,60 Fe
8,30
809,50 Ag
584,50 Mz
-0,90
498,10 Jn
354,10 No17
3,00
91,00 My
68,75 No17
7,80
374,70 Se
327,00 En17
-0,20
98,22 Fe
84,66 Jn
-14,30
530,60 Se
430,60 Se
30,40
180,50 Ag
98,90 Oc17
-14,40
19,59 En
14,85 My
36,70
191,00 Jl
113,50 Oc17
4,90
320,00 My
290,80 Jl
23.591,65
7.421,18
8.867,19
7.413,32
25.661,74
255.424,00
220.317,00
14.814,49
43.115,86
6.639,34
170.741,00
10.129,08
4.677,02
20.323,53
13.852,83
10.646,45
8.180,17
12.347,91
5.804,86
12.930,35
28.213,38
11.457,87
10.092,73
59.794,67
7.669,48
47.589,56
Datos y precios facilitados por S&P. * Sector: (C) Consumo. (BC) Bienes de consumo. (E) Energía. (F) Finanzas. (S) Salud. (I) Industrias. (IT) Información y Tecnología. (M) Materiales. (T) Telecomunicaciones. (SB) Servicios básicos. ** (1) En euros. (2) En moneda local. Free float: % del capital que circula libre en el mercado.
BOLSAS RESTO DEL MUNDO
Cierre
Difer.
(%)
ARGENTINA
Pesos
Agrometal
16,60
2,47
Aluar
21,90 -3,10
Bco. Francés
155,00 -4,62
Cresud
54,30 -7,02
Edenor
50,00 -1,96
Grupo Galicia
102,60 -2,93
Irsa
65,50 -2,96
Ledesma
15,00 -0,33
Metrogas S.A.
35,95 -4,77
Molinos Río Plata
50,90 -0,20
Petrobras
239,45 -3,84
Petrolera del Conosur
5,50 26,44
Tenaris
682,00 -1,97
Transener
46,80 -3,31
YPF S.A.
601,00 -6,68
BRASIL
Reales
Banco Do Brasil
28,21 -4,21
Bradesco
28,35 -1,12
Bradespar
37,66
1,59
C.E.De Minas Gerais
6,51 -0,61
Cesp Cia Energ Sao P.
13,70 -7,74
Eletrobras
14,85 -4,26
Embraer
19,23 -3,03
Gerdau
16,68 -2,97
Itau Unibanco
43,62 -1,16
Petrobas
21,00 -0,43
Sabesp
23,33 -1,10
Siderurgica
9,31 -0,32
Telef Brasil
38,80 -1,02
TIM
11,60 -1,11
CHILE
Pesos
Antarchile
10.828,00 -0,16
B. Santander Chile
52,48 -0,15
Banco de Chile
101,01
0,31
Cervecerias U.
9.280,00
1,20
Colbun
142,80
1,05
Copec
10.226,00
0,75
Entel
5.502,60 -1,39
Falabella
5.339,80 -0,19
LAN Chile
6.095,00 -2,51
Masisa
37,98
1,28
Multifoods
355,97 -0,22
Quinenco
1.990,00 -0,50
S.I. Oro Blanco
4,88
2,95
COLOMBIA
Pesos
Banco de Bogota
66.600,00
0,12
Ecopetrol
4.150,00
2,98
Grupo Argos
16.200,00 -0,61
HONG KONG FESTIVODolares H.K.
Bank of East Asia
—
—
Cathay Pacific Air
—
—
Cheung Kong Hld.
—
—
China Telecom
—
—
Citic Pacific
—
—
CLP Holdings Ltd
—
—
CNOOC Ltd.
—
—
Hang Lung Prop.
—
—
Hang Seng Bank
—
—
Henderson Land
—
—
Hong Kong & China Gas
—
—
Hong Kong Electr.
—
—
Hsbc Holdings
—
—
Lenovo Group
—
—
Li And Fung Ltd
—
—
PCCW Ltd
—
—
Shangai Industrial H
—
—
Sino Land Co Ltd
—
—
Television Broadc.
—
—
Wharf Holdings
—
—
JOHANESBURGO Rands
Angloplat
46.268,00
0,15
Aspen Pharmacare
17.464,00
3,11
Bidvest
18.637,00
0,74
Group Five
95,00
5,56
Harmony
2.313,00 -0,94
Nedcor
26.286,00 -0,67
PSV Holdings
—
—
Richemont
11.710,00
0,76
Sasol Limited
55.052,00
0,75
WBHO
15.301,00 -0,37
Woolworths Hldgs
5.000,00
0,81
MÉXICO
Pesos
Alfa
23,96 -0,42
América Móvil
15,25
1,33
Arca Continental
122,24
1,21
Cemex
13,37
1,52
Cuervo
30,53
1,06
Fomento E. Mexicano
186,98
0,99
GP Aeroportuario
207,35
1,27
Gruma
237,98
0,03
Grupo Carso
62,45
0,24
Grupo Ind. Bimbo
39,95
0,33
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-29,36
44,08
0,65
33,25
9,29
-17,26
20,29
-13,29
-20,11
-15,87
150,34
12,24
131,19
-4,49
41,41
26,35
23,05
171,00
58,85
61,95
138,70
67,50
18,10
84,35
66,75
249,00
5,50
695,70
64,80
659,95
10,75
13,40
89,00
36,90
39,30
74,30
46,50
10,90
24,35
38,25
98,45
2,48
297,00
38,95
375,00
-11,35
-16,25
31,13
1,56
3,79
-23,22
-3,85
34,73
2,44
30,43
-32,04
11,10
-20,20
-11,45
43,71
41,20
38,32
7,82
18,82
24,90
26,95
18,10
53,12
27,32
38,75
11,12
54,83
15,95
24,52
24,91
27,63
6,03
12,94
11,99
18,23
12,95
37,68
14,50
22,50
7,35
38,04
11,35
1,66 12.400,00
9,11
55,70
2,24
105,50
0,76 9.514,60
3,10
152,90
4,88 10.496,00
-20,48 7.400,00
-13,10 6.505,00
-29,82 10.499,00
-18,85
59,99
49,96
385,00
-7,43 2.145,00
-32,22
7,50
10.200,00
47,51
97,10
7.870,50
131,02
9.271,10
5.170,00
5.240,00
5.939,90
37,00
244,50
1.900,00
4,39
-1,27 70.000,00
87,78 4.150,00
-22,41 21.400,00
65.940,00
2.260,00
15.900,00
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
35,40
14,68
106,70
82,80
12,72
96,95
15,50
21,65
216,60
55,20
17,34
71,20
85,85
5,72
4,40
4,92
23,70
14,86
28,70
33,35
27,95
10,98
81,75
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m
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01-10-2018
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42 Expansión Martes 2 octubre 2018
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OPCIONES
Vencimiento
Precio
SESIÓN
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ACCIONA: 78,06
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3,94
Dic. (C)
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3,00
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0,44
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Dic. (P)
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Mar. 19 (P)
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0,09
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Dic. (P)
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Mar. 19 (P)
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Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
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Vencimiento
Precio
SESIÓN
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0,04
Nov. (P)
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Dic. (P)
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Dic. (P)
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Mar. 19 (P)
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0,09
Mar. 19 (P)
6,00
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0,20
IBEX MINI: 9389,2
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40,00
Oct. (C)
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Oct. (C)
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Oct. (C)
9.400,00 92,00
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Oct. (C)
9.500,00 40,00
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Oct. (C)
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15,00
Oct. (C)
9.700,00
5,00
5,00
Oct. (C)
9.800,00
7,00
6,00
Oct. (C)
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Oct. (C)
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Oct. (C)
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Oct. (C)
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Oct. (C)
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Oct. (C)
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Oct. (C)
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Oct. (C)
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77,00
Oct. (C)
9.500,00 78,00
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Oct. (C)
9.600,00 40,00
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Oct. (C)
9.700,00 23,00
10,00
Oct. (C)
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Oct. (C)
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6,00
Oct. (C)
10.000,00
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2,00
Nov. (C)
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Nov. (C)
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Nov. (C)
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Nov. (C)
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Nov. (C)
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Nov. (C)
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Nov. (C)
9.700,00 50,00
50,00
Nov. (C)
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Nov. (C)
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15,00
Dic. (C)
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Dic. (C)
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Dic. (C)
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Dic. (C)
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Dic. (C)
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Dic. (C)
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Dic. (C)
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Dic. (C)
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Dic. (C)
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Dic. (C)
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Mar. 19 (C) 9.600,00 208,00 181,00
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Mar. 19 (C) 10.000,00 89,00
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58,00
Mar. 19 (C) 10.300,00 37,00
37,00
Sep. (P)
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Sep. (P)
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Oct. (P)
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8,00
Oct. (P)
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8,00
8,00
Último
cruz.
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Volat.
cierre
14,98
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Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
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—
1,00 10
—
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1
28-09-2018
Vencimiento
Precio
SESIÓN
Último
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
cruz.
Oct. (P)
9.200,00 22,00
22,00
22,00
Oct. (P)
9.300,00 38,00
38,00
38,00
Oct. (P)
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Oct. (P)
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Oct. (P)
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13,00
Oct. (P)
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45,00
45,00
Oct. (P)
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56,00
Oct. (P)
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2,00
Oct. (P)
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Oct. (P)
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Oct. (P)
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Oct. (P)
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Oct. (P)
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Oct. (P)
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Oct. (P)
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Oct. (P)
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Oct. (P)
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Oct. (P)
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Oct. (P)
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Oct. (P)
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Nov. (P)
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Nov. (P)
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Nov. (P)
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Nov. (P)
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Nov. (P)
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Nov. (P)
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Dic. (P)
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Dic. (P)
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Dic. (P)
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Dic. (P)
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Dic. (P)
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Dic. (P)
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Dic. (P)
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70,00
Dic. (P)
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Dic. (P)
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Dic. (P)
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Dic. (P)
9.100,00 207,00 148,00 207,00
Dic. (P)
9.200,00 233,00 180,00 200,00
Dic. (P)
9.300,00 274,00 218,00 245,00
Dic. (P)
9.400,00 319,00 260,00 290,00
Dic. (P)
9.500,00 400,00 309,00 350,00
Dic. (P)
11.000,00 1.730,00 1.696,00 1.696,00
Mar. 19 (P) 8.500,00 150,00 150,00 150,00
Mar. 19 (P) 8.700,00 184,00 184,00 184,00
Mar. 19 (P) 8.800,00 191,00 189,00 191,00
Mar. 19 (P) 9.000,00 286,00 266,00 286,00
Mar. 19 (P) 9.100,00 351,00 306,00 351,00
Mar. 19 (P) 9.200,00 340,00 336,00 340,00
Mar. 19 (P) 9.300,00 374,00 374,00 374,00
Mar. 19 (P) 9.500,00 525,00 525,00 525,00
Mar. 19 (P) 9.600,00 534,00 534,00 534,00
INDITEX: 26,11
Nov. (C)
28,61
0,10
0,10
0,10
Mar. 19 (C)
26,64
1,22
1,13
1,13
Mar. 19 (C)
28,61
0,60
0,60
0,60
Mar. 19 (C)
29,60
0,36
0,36
0,36
Oct. (P)
25,65
0,32
0,32
0,32
Nov. (P)
24,66
0,31
0,31
0,31
Mar. 19 (P)
22,69
0,36
0,36
0,36
Volat.
cierre
15,57
14,99
14,41
13,97
17,84
16,08
14,91
19,73
18,64
18,09
17,54
17,00
16,45
15,90
15,36
14,81
14,31
13,90
13,49
12,67
11,86
17,98
16,97
16,47
15,97
15,46
14,96
14,45
13,95
13,53
19,65
19,28
18,54
18,17
17,43
17,06
16,69
16,32
15,95
15,57
15,20
14,83
14,46
14,09
13,83
13,59
9,94
16,96
16,40
16,12
15,56
15,28
15,00
14,75
14,32
14,10
Delta Vol.
cierre contr.
0,17 10
0,31
2
0,51
1
0,71 11
0,03 22
0,16 115
0,38
4
0,01
2
0,03
1
0,04 173
0,07 17.017
0,10 19
0,15 17.038
0,22 21
0,31 33
0,41 68
0,53 105
0,66 53
0,77
4
0,93
1
0,99
5
0,07
1
0,12
2
0,16
1
0,20 11
0,25 50
0,31 20
0,38 18
0,46 13
0,54 17
0,03 70
0,04 252
0,05 10
0,07 345
0,10 21
0,13 54
0,15 187
0,18 79
0,22 634
0,26 63
0,31 70
0,36
7
0,42 98
0,48 465
0,54 12
0,61 49
1,00
2
0,22
1
0,28
1
0,31
2
0,38
2
0,42
2
0,46
6
0,51
1
0,59
1
0,64 10
19,31
20,14
19,72
19,50
21,96
22,50
23,45
0,09
0,45
0,26
0,18
0,36
0,26
0,18
1
2
5
10
5
441
10
Posic.
abierta
14
21
9
3
22
115
4
21
144
3.282
17.234
212
17.455
594
984
333
591
231
187
16
33
7
141
58
61
267
101
171
3.048
38
2.546
7.709
22.156
6.219
6.199
14.893
14.596
7.066
6.273
5.858
7.819
3.217
5.806
15.146
2.319
39.332
44
1.069
149
162
10.642
84
89
1.046
1.758
75
271
1.021
119
403
117
846
4.943
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
RED ELECTRICA: 18,04
Oct. (P)
18,00
0,34
0,34
REPSOL: 17,17
Oct. (C)
17,00
0,44
0,44
Oct. (C)
17,50
0,15
0,15
Nov. (C)
17,50
0,31
0,31
Dic. (C)
17,50
0,51
0,48
Dic. (C)
18,00
0,27
0,27
SANTANDER: 4,34
Oct. (C)
4,33
0,15
0,11
Oct. (C)
4,40
0,10
0,10
Oct. (C)
4,43
0,08
0,08
Oct. (C)
4,50
0,07
0,06
Oct. (C)
4,52
0,03
0,03
Oct. (C)
4,60
0,04
0,04
Nov. (C)
4,30
0,15
0,15
Dic. (C)
4,33
0,19
0,19
Dic. (C)
4,52
0,10
0,10
Dic. (C)
4,62
0,09
0,09
Dic. (C)
5,00
0,03
0,03
Mar. 19 (C)
4,50
0,20
0,17
Mar. 19 (C)
4,92
0,08
0,08
Oct. (P)
4,20
0,10
0,10
Oct. (P)
4,23
0,10
0,10
Oct. (P)
4,30
0,11
0,11
Oct. (P)
4,33
0,12
0,10
Oct. (P)
4,40
0,16
0,15
Oct. (P)
4,43
0,19
0,19
Oct. (P)
4,50
0,29
0,29
Oct. (P)
4,70
0,36
0,36
Nov. (P)
3,84
0,05
0,05
Nov. (P)
4,03
0,07
0,07
Nov. (P)
4,10
0,12
0,09
Nov. (P)
4,13
0,12
0,10
Nov. (P)
4,30
0,17
0,14
Nov. (P)
4,33
0,19
0,17
Dic. (P)
4,00
0,10
0,10
Dic. (P)
4,03
0,13
0,12
Dic. (P)
4,10
0,13
0,13
Dic. (P)
4,10
0,15
0,15
Dic. (P)
4,13
0,14
0,13
Dic. (P)
4,20
0,17
0,16
Dic. (P)
4,23
0,21
0,21
Dic. (P)
4,33
0,23
0,22
Dic. (P)
4,60
0,38
0,38
Mar. 19 (P)
3,84
0,12
0,12
Mar. 19 (P)
3,93
0,18
0,16
TELECINCO: 6,29
Dic. (C)
6,17
0,28
0,28
Oct. (P)
6,17
0,20
0,15
Mar. 19 (P)
7,16
0,97
0,97
TELEFONICA: 6,82
Oct. (C)
6,67
0,19
0,19
Oct. (C)
6,92
0,09
0,08
Nov. (C)
7,66
0,02
0,02
Dic. (C)
7,17
0,14
0,14
Oct. (P)
6,67
0,06
0,06
Oct. (P)
6,92
0,20
0,15
Oct. (P)
7,17
0,39
0,39
Nov. (P)
6,67
0,15
0,13
Nov. (P)
6,92
0,25
0,25
Dic. (P)
6,18
0,11
0,08
Dic. (P)
6,43
0,18
0,16
Dic. (P)
6,92
0,46
0,40
Dic. (P)
7,17
0,61
0,61
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,34
15,54
0,47
0,44
0,15
0,31
0,48
0,27
18,85
18,40
18,91
18,08
18,18
0,59
0,34
0,40
0,43
0,31
8 5.400
5 8.287
1
147
400 14.138
5
538
0,11
0,10
0,08
0,06
0,03
0,04
0,15
0,19
0,10
0,09
0,03
0,17
0,08
0,10
0,10
0,11
0,12
0,16
0,19
0,29
0,36
0,05
0,07
0,12
0,10
0,17
0,19
0,10
0,13
0,13
0,15
0,14
0,17
0,21
0,23
0,38
0,12
0,18
27,34
27,01
26,89
26,61
26,53
26,21
27,52
25,38
24,79
24,49
23,36
23,87
22,92
27,94
27,56
26,69
26,32
25,99
25,87
25,59
24,79
32,26
30,31
29,58
29,28
27,53
27,22
28,12
27,89
27,36
27,36
27,13
26,60
26,37
25,61
24,78
26,80
26,27
0,52
0,42
0,38
0,29
0,26
0,17
0,54
0,50
0,36
0,29
0,10
0,41
0,20
0,35
0,39
0,49
0,53
0,63
0,67
0,76
0,93
0,16
0,26
0,31
0,33
0,48
0,51
0,27
0,29
0,33
0,33
0,35
0,40
0,42
0,50
0,69
0,26
0,31
14
6
2
6
5
6
3
1
10
10
10
10
30
1
20
1
297
166
20
1
70
10
1
125
15
5
264
10
20
50
10
297
505
5
6
1
3
125
637
229
40
105
183
134
85
362
10.211
30.124
10.826
30.000
63
104
158
86
494
567
23
1.196
98
10
1
136
17
39
274
33.198
849
50
235
12.308
2.635
1.666
1.709
2.334
2.719
10.372
0,28
0,20
0,97
24,23
30,95
20,73
0,59
0,38
0,80
1
26
2
1
80
35
0,19
0,09
0,02
0,14
0,06
0,20
0,39
0,15
0,25
0,11
0,18
0,44
0,61
20,08
19,10
19,65
19,26
20,80
19,82
19,93
20,59
19,87
21,43
20,39
18,73
18,64
0,68
0,38
0,06
0,30
0,32
0,61
0,85
0,37
0,57
0,24
0,37
0,67
0,80
2
106
300
372
228
370
1
1
220 1.623
25
571
143
575
3
594
8
58
10 7.780
220
514
182 1.497
166 38.045
5 15.697
Para hallar el valor en euros de los contratos de futuro del "Ibex 35" se deberá multiplicar el precio en puntos por 10 euros y los del "Mini Ibex" por 1 euro. Las opciones del "Ibex" son todas "Mini", es decir el valor de la prima se multiplica por 1 euro. Los contratos de futuros y opciones sobre acciones son normalmente de 100 acciones y se cotizan en euros con dos decimales para una acción. Precio de liquidación diaria de los
futuros: Precio fijado al final del día que es la base para liquidar las posiciones abiertas. Cada inversor cobrará o pagará la diferencia entre el precio al que hizo su operación y el precio de liquidación o entre el precio de liquidación del día anterior y el de este día. Opciones: Derecho a comprar (Call) o vender (Put) el valor del “Ibex 35” o de las acciones al precio de ejercicio a vencimiento. Posición abierta: Cifra expresada en número
de contratos. Cada uno de ellos no está cerrado. La posición se cerrará cuando el inversor haga la operación contraria a la inicial (vender si compró o comprar si vendió). Las cifras corresponden al inicio de la sesión. El volumen negociado total y la posición abierta total de las opciones se refiere al total del mercado aunque no se muestren todas las series. www.meff.com
EMISIONES DE WARRANTS (continuación)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Jun.(C)
Oct.(P)
Oct.(P)
Nov.(C)
Nov.(P)
Oct.(P)
Oct.(C)
Oct.(P)
Oct.(C)
Nov.(C)
Nov.(P)
Nov.(C)
Dic.(C)
Feb.(P)
Oct.(P)
Oct.(C)
Oct.(P)
Oct.(C)
Nov.(C)
Dic.(P)
Dic.(P)
Dic.(P)
Dic.(C)
Feb.(C)
Dic.(C)
Jun.(P)
Sobre: IBEX 35
11.500
10.000
10.000
10.000
10.000
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
8.000
—
0,01 0,02
0,62 0,63
0,62 0,63
0,02 0,03
0,67 0,68
0,18 0,19
0,06 0,07
0,19
0,2
0,07 0,08
0,13 0,14
0,27 0,28
0,14 0,15
0,26 0,27
0,52 0,53
0,03 0,04
0,41 0,42
0,03 0,04
0,42 0,43
0,44 0,45
0,22 0,23
0,15 0,16
0,17 0,18
0,51 0,52
0,56 0,57
1,36 1,37
59,65 60,15
Emisor
BNPP
BNPP
SGI
BNPP
SGI
COMM
COMM
SGI
SGI
COMM
COMM
SGI
BBVA
SGI
BNPP
BNPP
COMM
SGI
COMM
BBVA
COMM
SGI
SGI
SGI
BBVA
BNPP
Sobre: IBEX 35 APALANCADO NETO X10
Dic.(C)
— 27,34 27,51
SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Dic.(C)
Emisor
Sobre: IBEX 35 INVERSO X10
Dic.(C)
— 81,01 81,51
SGI
Sobre: IBEX 35 INVERSO X5
— 105,08 105,41
SGI
Sobre: INDICE BBVA APALANCADO X5
Dic.(C)
— 19,2 19,41
SGI
Sobre: INDICE SAN APALANCADO X5
Dic.(C)
— 19,11 19,27
SGI
Sobre: DJ INDUSTRIAL AVERAGE
Dic.(C) 27.000 0,43
Dic.(P)
Dic.(C)
Mar.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
Jun.(P)
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Mar.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
0,44 COMM
Sobre: EURO STOXX 50
3.300 0,1
3.000 0,84
0,13 SGI
0,85 BNPP
Sobre: NASDAQ 100
7.500 0,6
7.000 1,38
6.500 2,17
0,61 BNPP
1,41 SGI
2,18 BNPP
Sobre: S&P 500 INDEX
3.000
2.800
2.700
2.600
0,72
0,14
1,12
0,45
0,73 BNPP
0,15 BNPP
1,15 SGI
0,46 BNPP
Sobre: XETRA DAX INDEX
13.000
12.500
12.500
12.500
12.000
12.000
0,06
0,42
0,23
0,52
0,56
0,55
0,09
0,43
0,24
0,54
0,57
0,58
SGI
BNPP
COMM
BBVA
BNPP
SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Dic.(P) 12.000 0,22 0,25 SGI
Jun.(C)
— 21,61 21,78 BNPP
Sobre: ACCIONA, S.A.
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
80 0,14
80 0,24
65 1,34
0,15 COMM
0,25 SGI
1,35 SGI
Sobre: ACERINOX
Dic.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
12,75 0,21
12 0,22
12 0,28
0,22 CAIX
0,23 BBVA
0,29 BBVA
Sobre: ACS,ACTIVIDADES DE
CONSTRUCCION Y SERVICIOS,S.A.
Dic.(C)
Dic.(C)
38 0,22
31 1,55
0,23 COMM
1,58 BBVA
Sobre: AENA, S.A.
Dic.(C)
160 0,17
0,18
SGI
Sobre: AMADEUS IT GROUP, S.A.
Dic.(C)
Dic.(I)
Dic.(I)
Mar.(P)
Dic.(P)
Mar.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
Nov.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
55 2,71
2,73
Sobre: BANCO SANTANDER
6,39
6,36
6
5
5
4,75
4,65
4,5
4,5
4,5
4,81
5,11
0,9
0,4
0,03
0,03
0,24
0,04
0,06
0,06
4,82
5,13
0,91
0,41
0,04
0,04
0,25
0,05
0,07
0,07
SGI
SGI
BNPP
SGI
COMM
BNPP
BBVA
CAIX
COMM
BNPP
COMM
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Dic.(C)
Ene.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
4,5
4,5
4,5
4
4
4
3,93
0,06
0,07
0,12
0,19
0,21
0,24
0,22
Emisor
0,07 SGI
0,08 SGI
0,13 SGI
0,2 COMM
0,22 COMM
0,25 SGI
0,23 COMM
Sobre: BANKINTER
9 0,16
0,17 COMM
Mar.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
7,9
6,5
6
6
6
6
5,5
5,5
5
7,46
0,05
0,29
0,03
0,33
0,1
0,17
0,13
0,31
7,48
0,06
0,3
0,04
0,34
0,11
0,18
0,14
0,32
Sobre: CAIXABANK
4,5
4,5
4
4
4
0,08
0,13
0,14
0,12
0,08
3 0,04
2,6 0,17
3 0,53
2,2 0,07
2 0,18
Mar.(P)
19 0,44
Mar.(P)
0,54 COMM
0,08 SGI
0,19 SGI
0,09
0,14
0,15
0,13
0,09
Mar.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Nov.(P)
Dic.(C)
COMM
COMM
BNPP
COMM
SGI
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
0,05 COMM
0,18 SGI
21 0,16
6,5 0,19
31
30
30
25,5
24
0,11
1,01
0,04
0,38
0,54
Jun.(C)
Mar.(P)
0,45 BBVA
2,8 0,09
2,6 0,45
BBVA
BBVA
COMM
CAIX
SGI
12 0,06
11 0,13
Mar.(C)
Oct.(C)
Nov.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Feb.(C)
Ene.(C)
Jun.(C)
0,07 SGI
0,15 BBVA
0,17 BNPP
0,52 COMM
0,29 SGI
Sobre: MEDIASET ESPAÑA
COMUNICACIÓN, S.A.
Dic.(C)
Dic.(C)
Mar.(P)
7,9 0,01
6 0,35
6 0,28
0,1
0,46
SGI
SGI
0,32 BNPP
0,8 SGI
1,23 COMM
0,06 SGI
Sobre: SIEMENS GAMESA
Sobre: INTERNATIONAL CONSOLIDATED
AIRLINES GROUP, S.A.
7,5 0,16
7 0,5
7 0,28
16 0,31
16 0,79
15 1,2
14 0,05
Dic.(P)
Jun.(C)
Sobre: INDRA SISTEMAS
Dic.(C)
Mar.(C)
Sobre: REPSOL
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
0,2 COMM
0,12
1,03
0,05
0,39
0,55
0,18 BBVA
Sobre: OBRASCON HUARTE LAIN, S.A.
Sobre: IBERDROLA
Mar.(C)
Emisor
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: NATURGY ENERGY GROUP, S.A.
Sobre: FERROVIAL, S.A.
BNPP
SGI
SGI
COMM
SGI
BBVA
COMM
SGI
SGI
Sobre: CORPORACION MAPFRE, S.A.
Mar.(C)
Dic.(C)
Emisor
Sobre: DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL
DE ALIMENTACION, S.A.
Dic.(P)
Dic.(C)
Jun.(C)
01-10-2018
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: INDITEX
Sobre: BBVA
Dic.(I)
Mar.(C)
Oct.(P)
Nov.(C)
Dic.(P)
Mar.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Ene.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
0,02 BNPP
0,36 SGI
0,29 SGI
Dic.(C)
Dic.(C)
12 0,49
12 0,13
0,5 SGI
0,14 COMM
Sobre: TELEFONICA
8
7
7
7
7
7
7
6,5
6
6
0,02
0,04
0,07
0,07
0,11
0,14
0,17
0,26
0,44
0,46
0,03
0,05
0,08
0,08
0,12
0,15
0,18
0,27
0,45
0,47
BNPP
COMM
SGI
COMM
COMM
COMM
SGI
SGI
SGI
SGI
Sobre: VISCOFAN, S.A.
54,87
0,9
0,94 COMM
Sobre: AMAZON COM
1.850 2,03
2,04 COMM
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: ARCELORMITTAL
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Jun.(P)
30
28
28
24
24
0,26
0,52
0,26
0,7
0,95
Dic.(C)
Mar.(C)
Mar.(C)
0,27 COMM
0,54 COMM
0,28 SGI
0,72 SGI
0,96 COMM
50 0,01
42 0,22
0,05 SGI
0,23 BBVA
N
M
Sobre: BAYERISCHE MOTOREN
WERKE AG
Jun.(C)
90 0,11
0,13
SGI
N
Sobre: DEUTSCHE BANK
Jun.(C)
10 0,19
0,21
SGI
180 0,33
0,34
MM
N
Sobre: FACEBOOK INC
Dic.(C)
Emisor
Sobre: SOCIETE GENERALE
SGI
TURBO WARRANTS
Vencim.
Dic.(P)
Jun.(P)
Jun.(P)
Dic.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Precio ejercicio
Barrera
Precio compra(*)
Sobre: IBEX 35
10.300
10.000
9.800
9.000
9.000
8.800
8.800
8.400
8.200
10.300
10.000
9.800
9.000
9.000
8.800
8.800
8.400
8.200
0,99
0,85
0,63
0,38
0,32
0,55
0,56
0,92
1,12
Precio venta
1
0,86
0,64
0,39
0,33
0,56
0,57
0,93
1,13
Emisor
SGI
BNPP
BNPP
SGI
BNPP
BNPP
SGI
BNPP
BNPP
MERCADO DE RENTA FIJA
MERCADO BURSÁTIL ELECTRÓNICO
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
EX CUPÓN:
BM B.E.
Tipo
interés
Vencimiento
Mínimo
Precio
Máximo
Medio
ponder.
T. I. R.
medio
ponder.
8,50
17-06-21
—
—
—
8,50
Volumen
Efectivo
(en euros)
—
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
OS UNIV
OS UNIV
Precio
Tipo
interés
6,60
6,60
Vencimiento
Mínimo
Máximo
15-12-22
—
—
15-12-22
—
—
VOLUMEN TOTAL EFECTIVO: — euros
Medio
ponder.
T. I. R.
medio
ponder.
—
—
6,60
6,60
01-X-18
Volumen
Efectivo
(en euros)
—
—
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
Tipo
interés
Vencimiento
Mínimo
Precio
Máximo
Medio
ponder.
T. I. R.
medio
ponder.
CON CUPÓN:
CH C. E
1,25
01-01-20
—
—
—
5,00
Volumen
Efectivo
(en euros)
—
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 2 octubre 2018 Expansión 43
CUADROS
01-10-2018
DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS
TIPOS DE CAMBIO CRUZADOS
Euro
Euro
Dólar
Yen
Libra esterlina
Franco suizo
Dólar Canadá
Cor. sueca
Cor. danesa
Cor. noruega
Dólar neozelandés
Dólar australiano
100
Yenes
Dólar
0,86445
1,1568
131,84
0,8874
1,1388
1,4802
10,3591
7,4560
9,4390
1,7487
1,6020
Libra
0,7585
0,8773
113,98
0,7672
0,9844
1,2796
8,9551
6,4455
8,1597
1,5117
1,3848
0,6731
0,86
1,1227
7,8573
5,6553
7,1594
1,3264
1,2151
Franco
suizo
Dólar
canadiense
Corona
sueca
Corona
danesa
Corona
noruega
Dólar
neozelandés
Dólar
australiano
0,8781
1,0158
115,78
0,7792
0,6756
0,7815
89,07
0,5995
0,7693
0,0965
0,1117
12,73
0,0857
0,1099
0,1429
0,1341
0,1551
17,68
0,1190
0,1527
0,1985
1,3894
0,1059
0,1226
13,9676
0,0940
0,1206
0,1568
1,0975
0,7899
0,5719
0,6615
75,3931
0,5075
0,6512
0,8465
5,9239
4,2637
5,3977
0,6242
0,7221
82,2951
0,5539
0,7108
0,9240
6,4662
4,6541
5,8919
1,0915
1,1269
1,3035
148,57
1,2833
1,6680
11,6735
8,4021
10,6367
1,9706
1,8053
1,2998
9,0966
6,5473
8,2886
1,5356
1,4068
6,9984
5,0371
6,3768
1,1814
1,0823
0,7198
0,9112
0,1688
0,1547
1,2660
0,2345
0,2149
0,1853
0,1697
0,9161
Datos de Madrid. 17:00 h., facilitados por InterMoney.
SUBASTAS DEL TESORO ESPAÑOL
Letras 3 Meses
Letras 6 Meses
Letras 9 Meses
Letras 12 Meses
Letras 18 Meses
Bonos 2 Años
Bonos 2.5 Años
Bonos A 3 Años
Bono 4 Años
Bono 4.5 Años
Bonos 5 Años
Bonos A 7 Años
Obli. 6.5 A.
Obligaciones 7 Años
Obligaciones 8 Años
Obligaciones 9 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 12 Años
Obligaciones 14 Años
Obligaciones 15 Años
Obligaciones 16 Años
Obligaciones 20 Años
Obligaciones 22 Años
Obligaciones 27 Años
Obligaciones 28 Años
Obligaciones 30 Años
Obligaciones 50 Años
CRÉDITOS HIPOTECARIOS
Fecha
TIR
media %
TIR
marginal %
Importe
adjudicado
Importe
solicitado
Próxima
subasta
Sep-18
Sep-18
Sep-18
Sep-18
Ene-13
Feb-17
Sep-18
Sep-18
Jul-17
Jun-12
Sep-18
Ene-15
Dic-12
Feb-13
Abr-13
Dic-14
Sep-18
Ene-14
Feb-15
Jul-18
Mar-13
Nov-12
Ene-15
Mar-13
Mar-13
Jul-18
May-18
-0,49
-0,43
-0,39
-0,37
1,69
-0,13
-0,06
0,27
0,03
5,35
0,85
1,15
4,67
4,28
4,48
1,58
1,49
3,98
1,91
1,80
5,22
6,33
2,70
5,43
5,43
2,22
2,66
-0,49
-0,42
-0,39
-0,37
1,79
-0,12
-0,06
0,28
0,02
5,44
0,86
0,21
4,73
4,29
4,50
1,59
1,50
4,01
1,94
1,81
5,26
6,37
2,71
5,45
5,45
2,22
2,67
530,00
370,00
1.470,00
4.170,00
2.509,00
1.546,00
1.056,00
880,00
699,00
825,00
740,00
2.130,00
1.004,00
548,00
660,00
588,00
1.806,00
1.811,00
1.252,00
1.088,00
134,00
731,00
638,00
304,00
365,00
1.307,00
1.100,00
2.750,00
2.825,00
4.020,00
6.951,00
6.791,00
3.559,00
2.886,00
2.290,00
2.574,00
2.114,00
1.765,00
2.807,00
2.475,00
1.392,00
1.361,00
1.308,00
2.698,00
2.554,00
1.876,00
1.488,00
549,00
1.545,00
1.484,00
731,00
777,00
1.657,00
2.295,00
—
—
—
—
—
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
TIPOS DE INTERÉS DEL INTERBANCARIO
LOS TIPOS DEL MERCADO (*)
1
1
semana mes
Euro (Euribor)
Dólar
Yen Japonés
Libra Esterlina
Franco Suizo
Dólar Canadiense
Dólar Australiano
-0,43
2,20
-0,08
0,71
-0,80
—
—
SWAPS SOBRE TIPOS INT.
2
meses
3
meses
6
12
meses meses
1
año
3
años
5
años
10
años
-0,37
2,31
-0,06
0,75
-0,74
—
—
-0,35
2,40
-0,05
0,80
-0,74
—
—
-0,31 -0,159
2,60 2,92
0,02 0,14
0,90 1,06
-0,66 -0,52
—
—
—
—
-0,24
2,92
0,04
0,94
-0,70
—
1,93
0,07
3,05
0,09
1,23
-0,34
2,69
2,11
0,40
3,08
0,15
1,39
-0,03
2,77
2,48
—
—
—
—
—
—
—
-0,40
2,26
-0,08
0,72
-0,78
—
—
(*) Los datos de ‘Tipos del Mercado’ son del día anterior.
PRECIOS DEL SEGURO DE CAMBIO
(PRIMA QUE SE PAGA SOBRE EL CAMBIO DEL DÍA)
Export-Import
Corona danesa
Corona noruega
Corona sueca
Dólar
Dólar australiano
Dólar canadiense
Dólar neocelandés
Franco suizo
Libra esterlina
Yen japonés
1 mes
Compra
Venta
17,96
83,97
25,32
26,90
30,01
22,25
30,43
5,73
5,73
0,88
9,56
136,27
4,28
29,20
40,91
29,95
47,33
2,03
12,33
5,57
2 meses
Compra
Venta
3 meses
Compra
Venta
6 meses
Compra
Venta
31,56
207,27
32,72
55,40
65,61
50,75
70,33
9,53
16,03
1,73
56,26
344,57
56,72
92,10
111,61
84,55
122,42
15,53
26,53
1,76
84,36
714,77
44,12
183,60
216,41
180,35
242,13
26,43
56,53
5,23
23,36
245,27
2,02
57,50
76,71
58,15
87,33
5,83
21,13
8,07
21,46
388,97
26,42
94,40
122,91
93,95
139,83
11,93
32,93
5,15
60,66
763,67
3,02
186,70
230,31
190,35
262,13
20,73
63,13
13,44
IRPH (TAE)
Bancos
Cajas
Período
2017
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2018
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
CECA
Deuda
Mibor
a 1 año
Euribor
a 1 año
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,928
1,881
1,879
1,906
1,947
1,913
1,929
1,953
1,873
1,904
1,910
1,902
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,087
0,136
0,179
0,215
0,205
0,187
0,183
0,142
0,104
0,074
0,065
0,073
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
-0,095
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,938
1,900
1,895
1,905
1,892
1,862
1,854
1,932
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,070
0,093
0,108
0,107
0,119
0,136
0,136
0,120
0,134
-0,189
-0,191
-0,191
-0,190
-0,188
-0,181
-0,180
-0,169
-0,166
-0,189
-0,191
-0,191
-0,190
-0,188
-0,181
-0,180
-0,169
-0,166
TIPOS DE INTERÉS INTERNACIONALES
País
Actual
España
Alemania
Zona euro
Reino Unido
EEUU
Japón
Suiza
Canadá
0,00
0,00
0,00
0,75
2,25
-0,10
-0,75
1,50
Tipos oficiales
Desde
Anterior
Mar-16
Mar-16
Mar-16
Ago-18
Sep-18
Ene-16
Ene-15
Jul-18
0,05
0,05
0,05
0,50
2,00
0,10
-0,25
1,25
2 años
Tipos de bonos
5 años
10 años
-0,18
-0,54
-0,54
0,83
2,83
-0,12
-0,70
2,27
0,54
-0,08
-0,08
1,17
2,96
-0,07
-0,26
2,40
1,53
0,49
0,49
1,59
3,07
0,13
0,08
2,49
Dif. bono
alemán
105,84
—
—
110,10
258,48
-36,20
-40,84
199,93
CAMBIOS OFICIALES DEL BCE
1 euro
Divisa
1 euro
- PORTADA
cop ia el
est ilo
PROFES
YOUTUBERS
Y
SCRIBING
AHORA
SE ESTUDIA
ONLINE
+
CORT
ES DE PELO
MUY COOL
01-10
(+) Libras por Tm. () Dólares por Tm.
CACAO (+)
Alto
Bajo Cierre
242,42
 LONDRES
Diciembre
Marzo
Mayo
1.511,00 1.455,00 1.468,00
1.542,00 1.486,00 1.496,00
1.558,00 1.504,00 1.512,00
Noviembre
Enero
Marzo
1.575,00 1.550,00 1.573,00
1.554,00 1.534,00 1.554,00
1.566,00 1.550,00 1.564,00
CAFÉ ()
AZÚCAR ()
Diciembre
330,90 313,70
Marzo
330,60 314,80
Mayo
333,50 318,40
 N. YORK (Cotton Exchange)
326,30
325,70
329,70
01-10
Centavos por libra
ALGODÓN
Alto
Bajo
Cierre
Diciembre
Marzo
Mayo
77,20
77,89
78,70
75,37
76,50
77,44
76,29
77,03
77,87
Noviembre
147,60 145,80
Enero
147,25 146,25
Marzo
148,00 147,05
 CHICAGO (Board of Trade)
145,85
146,25
147,05
Enero
Marzo
Mayo
877,50
890,00
903,00
857,00
870,00
883,50
871,75
884,25
897,25
Octubre
Diciembre
Enero
313,00
316,70
316,90
305,20
308,60
308,90
310,50
313,80
313,90
Octubre
Diciembre
Enero
29,08
29,40
29,63
28,52
28,79
29,04
29,01
29,31
29,54
Diciembre
Marzo
515,25
533,75
505,50
524,25
509,50
528,75
Diciembre
Marzo
Mayo
366,50
378,50
385,75
356,50
368,50
376,50
365,75
377,75
385,25
Diciembre
Marzo
Mayo
272,50
270,00
—
265,50
268,50
—
269,75
267,25
—
ZUMO DE NARANJA
01-10
()Centavos/Bushel (+) Centavos/libra ()
Dólares por Tm.
Alto
Bajo Cierre
SOJA/SOYBEANS()
HARINA DE SOJA/SOY MEAL (*)
ACEITE DE SOJA/SOYBEAN OIL (+)
TRIGO/WHEAT ()
MAIZ/CORN ()
AVENA/OATS ()
PETROLÍFEROS
 LONDRES
Dólares barril
PETRÓLEO BRENT
Alto
Bajo
01-10
Cierre
Diciembre
Enero
Febrero
85,45
84,97
84,53
82,55
82,05
81,65
Bajo
85,10
84,61
84,21
Cierre
742,00
742,75
740,50
722,25
722,75
719,75
739,75
740,50
738,25
Dólares/tonelada
GASÓLEO
Octubre
Noviembre
Diciembre
 NUEVA YORK
Alto
Dólares barril
CRUDO
Alto
Bajo
01-10
Cierre
Noviembre
Diciembre
Enero
75,77
75,58
75,42
72,95
72,77
72,61
75,59
75,38
75,21
Noviembre
Diciembre
241,76
242,15
234,64
235,10
240,97
241,34
GASÓLEO CALEF.
FUENTE: Sempsa
n te s
Direcc ion
es de
e moda
Sol
es con cab
tint e, acnu cion e
é, ma q
quil laje y eza :
má s
OCTUBRE 2018
235,40
METALES
 MADRID (METALES PRECIOSOS)
241,66
ORO
Prec.
01-10
Última
Bruto euro/gr.
Manuf. euro/gr.
34,78
36,74
34,80
36,77
Bruto euro/kg.
Manuf. euro/kg.
446,52
536,03
454,89
543,84
27,05
27,09
36,30
35,49
PLATA
PLATINO
Euro/gr.
PALADIO
Euro/gr.
FISICOS(28-09)
AM Fixing PM Fixing
ORO $/onza troy
PLATA $/onza troy
 LONDRES LME
1.183,50
—
1.187,25
14,31
(London Metal Exchange)
28-09
Venta/Compra
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
6.180,00/6.179,00
6.225,00/6.178,00
2.573,00/2.572,50
2.537,00/2.536,00
2.002,00/2.001,50
2.015,50/2.015,00
2.011,50/2.011,00
2.034,00/2.033,00
12.480,00/12.470,00
12.600,00/12.580,00
18.950,00/18.900,00
18.900,00/18.875,00
COBRE Ag
S/Tm.
ZINC Sag.
S/Tm.
PLOMO
S/Tm.
ALUMINIO Std.
S/Tm.
NIQUEL
S/Tm.
ESTAÑO
S/Tm.
 NUEVA YORK COMEX
01-10
(Commodity Exchange
of New York)
Alto
PLATA Centavos/onza troy
Bajo
Cierre
Diciembre
Enero
Marzo
1.472,50 1.439,50 1.451,50
1.463,00 1.446,00 1.455,00
1.482,50 1.450,00 1.463,00
Octubre
Diciembre
Febrero
1.191,60 1.185,80 1.187,20
1.196,50 1.188,10 1.193,10
1.202,10 1.193,80 1.198,90
ORO $/onza troy
COBRE Centavos/libra
Diciembre
282,25
Enero
281,05
Marzo
284,05
 NUEVA YORK NYMEX
275,55
278,25
277,60
278,70
279,80
280,75
Bajo
01-10
Cierre
Octubre
Enero
Abril
812,00
811,40
816,00
823,80
826,00
831,80
(Mercantil Exchange) Alto
PLATINO $/onza troy
824,00
828,40
831,80
PALADIO $/onza troy
Diciembre
Marzo
Junio
1.066,40 1.037,00 1.047,70
1.050,60 1.033,00 1.038,30
—
— 1.058,90
CARNES
LIVESTOCK/CARNES
CARNES (Ctvos.libra) Alto
Octubre
Noviembre
Enero
CERDO/HOGS (CME)
Bajo
Cierre
159,58
159,73
156,35
157,65
157,88
154,60
158,88
159,08
156,05
64,85
68,08
71,90
62,80
66,13
70,30
64,75
67,83
71,68
115,20
114,35
119,75
114,20
113,28
118,38
115,03
113,68
118,95
Octubre
Febrero
Abril
VACUNO/CATTLE (CME)
Agosto
Octubre
Diciembre
DIVISAS LATINOAMERICANAS
1 dólar
40,72
4,03
2.991,15
656,00
25.000,00
1 euro
47,15
4,66
3.462,62
759,35
28.941,13
Divisa
Pesos argentinos
Reales brasileños
Pesos colombianos
Pesos chilenos
Sucres ecuatorianos
1 dólar
1 euro
18,65
21,59
1,00
1,16
3,30
3,83
134,56
155,77
242.645,10 281.876,22
+ BELLEZA + NIÑOS
DEPORTE
LÍMITES A
LA AGRESIVID
DE LOS PADRAD
ES
ESPECIAL
a d o le
e sc e
Enero
OCTUBRE
2018 DESIER
TO OK OK
- 14:46
c ow b
bo y
AVENTURA
EN LAS A ZORE
S
Divisa
6,908 Lira Turca
Asia y Sudáfrica
37,418 Baht Tailandia
62,733 Peso Filipino
4,8049 Ringitt Malayo
1.290,16 Won Surcoreano
9,0848 Dólar de Hong Kong
7,972 Yuan Chino
17.304,55 Rupia Indonesia
1,5903 Dólar de Singapur
16,4326 Rand Sudafricano
1,607 dólar australiano
1,7572 dólar neozelandés
84,6215 Rupia India
Sudamérica
21,5632 Peso Mexicano
4,6869 Real brasileño
1,1606 Dólares USA
132,25 yen japonés
7,4557 corona danesa
0,8908 libra esterlina
10,33 corona sueca
1,1414 franco suizo
9,4465 corona noruega
1,4867 dólar canadiense
Europa emergentes y Mediterráneo
25,765 corona checa
323,04 forint húngaro
4,2796 zloty polaco
76,1229 Rublo Ruso
4,2251 Shekel israelí
1,9558 Lev Búlgaro
7,433 Kuna Croata
4,6605 Lev Rumano
7 septiembre
2018 --- PORTA
DA
.com
Conjunto
de entidades
AGRÍCOLAS
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Divisa
Pesos mexicanos
Dólares Bahamas
Nuevos soles peruanos
Dólares jamaicanos
Bolívares venezolanos
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44 Expansión Martes 2 octubre 2018
CUADROS
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FONDOS DE INVERSIÓN
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Abante Asesores Gestión
1)Ev. Ahorro Euro
D 1.810,93
-1,48 114/126
1)SIH-Best JP Morgan
X
1,01
-
1)AWF Global Income Gen. A
R
106,96
Plaza de la Independencia 6 28001 Madrid. Mariví Herrera. Tfno.
917815750. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Ev. Asia
V
276,22
-3,76
1)SIH-Best Morgan Stanley
X
0,99
-
1)AWF MiX In Perspective A
V
111,24
1)Ev. Bolsa
V
300,00
-4,76 99/109
1)SIH-Conservative Alloc.
X
97,97
-
1)AWF Multi Premia A
I
96,54
-
1)Ev. Bolsa Española
V
353,35
-1,51 66/109
1)SIH - Credit A
F
97,84
-2,38 90/116
1)AWF Optimal Income A
R
192,13
-0,12
1)Ev. Bolsa Europea
V
70,24
1)SIH - Equity Europe A
V
127,40
-4,30 160/189
1)AWF Planet Bonds A
F
98,69
1)Ev. Bonos Alto Rdto.
F
179,87
-1,30 90/120
1)SIH - Equity Spain A
V
105,22
-0,46 60/109
1)AWF US Cred Sh.Duration A
F
1)Ev. Bonos Corporativos
F
127,19
-2,15 87/116
1)SIH- Global Euro Bonds
F
98,18
1)AWF US High Yield Bd A(H)
1)Abante Asesores Global*
X
16,20
1,40 41/221
1)Abante Bolsa*
V
15,75
5,86 57/235
I
14,42
1)Abante Indice Bolsa A*
V
10,40
5,49 65/235
1)Abante Indice Bolsa L*
V
10,45
5,88 55/235
1)Abante Indice Selec. A*
R
10,13
2,47 21/170
1)Abante Indice Selec. L*
R
10,18
2,81 17/170
1)Abante Património Global*
X
17,77
-0,25 76/221
M
11,79
-1,59 69/107
1)Abante Rent. Absoluta A*
I
11,20
-2,09
13/20
1)Abante Quant Value SM*
V
9,96
-1,73
4/4
1)Abante Bolsa Absoluta A*
1)Abante Renta*
-0,62
6/13
1)Abante Selección*
R
14,01
3,08 15/170
1)Abante Tesorería
D
12,17
-0,35 32/126
1)Abante Valor*
M
12,81
0,01 15/107
1)AGF-Abante Pangea-A*
X
8,58 -11,02 201/221
1)AGF-Abante Pangea-B*
X
8,37 -11,44 202/221
1)AGF-Abante Pangea-C*
X
8,48 -11,01 200/221
1)AGF-European Quality-A*
V
14,74
-2,75 143/189
1)AGF-European Quality-B*
V
14,93
-3,24 152/189
1)AGF-Europ. Quality-C*
V
11,15
-2,76 144/189
1)AGF-Global Selection*
R
11,81
2,17 27/170
1)AGF-Maral Macro-A*
I
9,16
-1,59
11/20
1)AGF-Maral Macro-B*
I
8,95
-2,09
14/20
-1,59
10/20
1)AGF-Maral Macro-C*
I
9,66
1)AGF-Spanish Opp.-A*
V
16,54
4,94 17/109
1)AGF-Spanish Opp.-B*
V
16,07
4,44 19/109
1)AGF-Spanish Opp.-C*
V
10,11
4,94 16/109
1)Kalahari
R
14,44
4,32
1/57
I
10,50
-0,01
10/85
1)Maral Macro
1)Okavango Delta A
V
16,74
3,45 22/109
1)Okavango Delta I
V
18,92
3,44 23/109
1)Rural Seleccion Decidida*
V
10,00
1)Rural Seleccion Equilib.*
R
104,34
1)Smart-Ish Fondo Gestores*
X
13,18
-0,34 82/221
1,45
29/49
9/80
1)ALKEN European Opps R
V
266,27
3,48 24/189
1)ALKEN Sm Cap Europ R
V
238,45
-2,24
1)AGI Adv FI Short Dur AT
F
98,82
99,52
1)AGI Best S Global Eq ATH
V
125,53
1)AGI BS Emerging Mkts AT
V
118,86
1)AGI BS Euroland Equity AT
V
10,80
-1,19
39/80
832,22
-0,89 47/110
F
197,24
-0,08 47/120
1)BK Cesta Cons Gar II*
G
904,28
-0,90 49/110
549,92
V
1)BK Cesta Selecc. Gar.*
G
783,76
-3,63 92/110
-0,24 12/126
1)BK Dinero 2
D
882,31
-0,61 85/126
-1,91
1)Ev. Conservador Dinamico
9/14
2,76
5/23
I
119,84
1)SIH - Multi Agresivo
V
10,24
-
1)AXA IM FIIS Eur. SDHY F
F
130,89
-0,31 55/120
1)BK Dinero 4
D
86,93
-0,30 18/126
1)Ev. Dividendo Europa
V
161,65
1,59 46/189
1)SIH - Multi Dinámico
V
10,08
-
1)AXA IM FIIS USInCoBdF(H)
F
117,12
-3,25 98/116
1)BK Dividendo Europa
V 1.441,04
-5,63 175/189
1)Ev. Emerg Empr Europeas
V
127,46
3,77
1)SIH - Multi Equilibrado
V
9,94
-
1)AXA IM FIIS US SDHY F
F
144,29
0,01 44/120
1)BK EEUU Nasdaq 100
V 2.042,36 17,27
1)Ev. Empresas Volumen
D
126,97
1)SIH - Multi Inversion
V
10,02
-
1)AXA IM WAVe Cat Bds Fd A*
F
987,06
-
1)BK Efic Energ y Medioamb
V 1.397,53
1)Ev. Estados Unidos
V
178,85 11,16 62/150
1)SIH - Multi Moderado
V
9,82
-
1)AXA Rosenb.Gb SC Alpha B
V
33,27
-1,33
3/4
1)BK España 2020 Gar*
G 1.083,11
1)Ev. Europa
V
147,35
1)SIH - Short Term A
F
103,19
1)AXA Rosenb.PacExJapSCAlpB
V
75,07
-1,09
14/49
1)BK España 2020 II Gar*
G
994,20
1)Ev. Europa del Este
V
232,84
-6,31
2)SIH- Global USD Bonds
F
99,50
-
1)AXA Rosenb.US Eq. Alpha B
V
16,36
5,89 122/150
1)BK España 2021*
G
64,06
1)Ev. Fondepósito Plus
D
111,65
-0,84 97/126
2)SIH-Short Term USD
F
99,44
-
1)AXA Rosenb.US EnIdxEqAl B
V
17,34
13,70 27/150
1)BK Eurobolsa Gar*
G 1.636,06
-4,53 96/110
1)Ev. Gar. Acciones III
G
159,29
-2,91 86/110
119,24
-1,44 64/110
128,26
-1,55
30/44
azValor Asset Management
G
F
Andbank Wealth Management
1)BK Euribor Rentas II Gar*
1)Ev. Global Convertibles
G
115,89
V
266,91
-6,66
6/22
1)BK Euribor 2024 II G*
G
984,69
-0,64 31/110
1)Ev. Japón
V
84,02
0,63
35/56
Paseo de la Castellana 110 3 planta 28046 Madrid. Tfno. 917374440. Fecha
v.l.: 28/09/18
1)BK Euríbor Rentas III G*
1)Ev. Iberoamérica
Serrano 37 28001 Madrid. Roberto Santos Hernández. Tfno. +34
917453400. Fecha v.l.: 27/09/18
M
92,77
-2,22
63/76
1)Best Carmignac
X
1,18
-4,26 176/221
1)azValor Blue Chips
V
108,20
-0,01 11/110
1)Ev. Mixto 15
1)Ev. Mixto 30
M
88,32
-2,67
65/76
1)Best JP Morgan
X
1,32
0,46 60/221
1)azValor Capital
M
95,24
1)Ev. Mixto 50
R
84,32
-3,15
52/57
1)Best Morgan Stanley
X
1,24
-1,69 126/221
1)azValor Iberia
V
131,29
-3,43 85/109
-1,05
30/57
1)Foncess Flexible
R
12,39
-2,12 142/170
1)azValor Int. LUX "I"*
V 1.257,34
-1,05 177/235
1/19
-0,80 95/126
0,07 73/189
15/19
1)Ev. Mixto 70
R
3,72
1)Ev. Particulares Vol.
D
90,64
1)Ev. Patrimonio
F
89,74
-1,34 84/100
1)Ev. Renta Fija
F
7,25
-2,12 120/136
1)Ev. Renta Fija Corto
F
94,44
-1,07 65/100
1)Ev. Rentabilidad Global
-0,74 93/126
I
105,71
-1,92
12/25
V
140,90
-8,99
53/93
1)Optima RF Flexible
I
116,37
-1,64
40/85
1)Popular Selección
I
115,22
-2,40
55/85
1)Ev. RV Emergentes Global
Amiral Gestion
103 rue de Grenelle 75007 Paris /Almagro 4, 2 Dcha.. 28010 Madrid Pablo
Martínez. Tfno. +34 910882806. Email. inversores@amiralgestion.com/.
Fecha v.l.: 27/09/18
1)Sextant Grand Large (A)
X
446,56
-1,13 107/221
1)Sextant PEA (A)
V
994,88
-2,42 138/189
1)Sextant PME (A)
V
215,50
0,66
17/44
Amundi Iberia
Pº de la Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914327200. Fecha v.l.: 28/09/18
-0,88 51/100
X
13,68
2,85 16/221
1)azValor Int. LUX "R"*
V
124,18
-1,37 183/235
R
12,21
1,08 52/170
1)azValor Internacional
V
119,86
0,26 156/235
1)G. Multiperfil Equilibrad
M
10,66
-0,57 24/107
1)G. Multiperfil Inversión
R
11,65
0,34 69/170
Bankia Fondos SGIIC
1)G. Multiperfil Moderado
M
10,14
-1,76 78/107
1)Gestion Talento Value
V
10,93
-3,19 198/235
1)Gestión Value A
V
10,49
-2,18 191/235
Arquia Banca
I
14,12
1)Best Manager Selection*
X
737,55
1)AGI Dynamic MA 15 AT
X
103,15
-0,40 83/221
1)ING Direct FN EuroStoxx50
V
13,64
1)AGI Emerging Mrkts SD ATH
F
98,43
-4,10
40/90
1)Bond Global Aggregate*
F
108,33
1)AGI Enhanced ST Eur AT
D
108,04
-0,17
4/126
1)ING Direct FN Ibex-35
V
15,82
I
104,16
-1,93
16/20
1)Bond Euro Aggregate*
F
133,96
D 1.764,62
-0,59 82/126
F
1,30
-1,38 85/100
1)BK Futuro Ibex
V
106,98
-4,56 93/109
1)Bankia Bonos Dur.Flex
F
11,25
-1,72 107/136
-2,88 106/144
1)BK Ibex 2024 P Gar*
G
106,08
-1,46 66/110
11,49
1,67 126/235
1)Bankia BP RV España
V
125,53
-3,39 84/109
1)BK Ibex 2025 II Gar*
G
112,14
-2,50 82/110
10,99
0,21 73/170
1)Bankia BP Selección
X
13,43
-4,24 175/221
1)BK Indice B. Española G*
G
956,53
-2,08 76/110
1)Arq. Equilibrado A 60*
R
10,82
-0,42 100/170
1)Bankia Diversificación*
I
112,65
-1,26
1)BK Índice América
V 1.245,81
1)Arquiuno
M
22,01
-1,11
28/76
1)Bankia Dividendo España
V
17,76
-2,84 78/109
1)BK Indice B.Española G2*
G
60,09
-2,51 83/110
1,18
11/80
-3,97 156/189
1)BK Indice Europa Gar*
G
767,17
-0,95 50/110
1)BK Índice España 2024 G*
G
83,02
-2,30 80/110
6/14
7,06 103/150
1)Arquiuno Bolsa
V
10,61
1)Bankia Dividendo Europa
V
18,54
1)Arquiuno Pruden 30RV A*
M
10,44
-1,67 76/107
1)Bankia Dólar
F
7,79
1)Arquiuno Pruden 30RV B*
M
10,64
-1,09 39/107
1)Bankia Duración Flex 0-2
F
10,53
-1,47 89/100
1)BK Indice España 2027 Gar*
G
71,20
-
1)Arquiuno RVM
R
12,49
-0,53
1)Bankia Emergentes*
V
12,70
-8,35
48/93
1)BK Iris Garantizado*
G 1.137,05
-3,15
50/58
1)FAV-Arquitectos
F
6,97
1)Bankia Euro Top Ideas
V
7,94
-2,20
52/80
1)BK Índice Japón
V
800,60
0,94
32/56
I
119,78
0,35
8/85
G
109,63
26/57
-1,03 61/100
1)Bankia Evolución Decidido*
-1,21
3/9
1)Bankia Evolución Moderado*
I
108,64
-2,25
15/20
1)Bankia Evolución Prudente*
I
126,22
-1,78
8/14
1)BK Media Europea 2026 Gar*
G
70,45
-5,02 97/110
1)Bankia Fondepósitos
D
100,34
-1,45 113/126
1)BK Mercado Español*
G
57,67
-6,13
1)Bankia Fondtesoro CP
D 1.420,07
-0,88 99/126
1)BK Mercado Europeo*
G
928,95
-1,53
5/11
1)Bankia Fondtesoro LP
F
-0,60 22/100
1)BK Mercado Europeo II*
G 1.502,88
-4,66
10/11
1)Bankia Fonduxo
R 1.625,03 -14,97
1)Bankia Fusion VI
D
99,69
-
I
101,24
0,10
1)BK Multi. Dinámica*
R 1.055,29
1)Bankia Gar Bolsa Eur 2024
G
92,68
-7,36 105/110
1)BK Multifondo II Gar*
G
910,40
1)Bankia Gar. Bolsa 3
G
8,51
-0,79 38/110
1)BK Multiselec Conservador*
M
70,64
1)Bankia Gar. Bolsa 4
G
101,29
-0,78 37/110
1)BK Pequeñas Compañías
V
356,34
-0,59
1)Bankia Gar. Bolsa 5
G
11,31
-1,53 68/110
1)BK Renta Dinámica
I 1.186,84
-1,69
7/25
1)Bankia Gar.Creciente 2024
G
108,94
-5,82
1)BK RF Ambar Gar.*
G
0,09
11/58
48/58
X
12,44
-0,56 88/221
1)ATL Capital BMConservador*
M
10,00
-1,40 59/107
1)ATL Capital BM Dinámico*
R
10,30
-1,80 136/170
1)ATL Capital BM Mixto *
R
9,87
-0,73 109/170
1)ATL Capital BM Tactico*
R
10,19
-0,10 83/170
D
12,03
-0,17
1)ATL Capital Patrimonio*
M
11,94
-0,43 23/107
1/2
1)ATL Capital Quant 5
7/13
I
7,86
5/126
-3,96
25/25
3,02 -22,98
9/9
1)ATL Capital Quant 25
I
-0,69 93/221
1)ATL Capital Renta Fija*
F
13,09
-1,02 56/144
-1,03
1)Espinosa Partners Inver.
X
13,34
-3,64 170/221
-2,26 91/144
1)Fongrum/R.F. Mixta*
M
10,54
-2,39 88/107
-4,71 95/109
1)Fongrum/Valor*
X
16,42
-0,96 100/221
1)Bankia Fut Sost Univ*
114,03
5/17
Montalbán 9 28014 Madrid. Félix López. Tfno. 913605800. Fecha v.l.:
28/09/18
1)ATL Capital Best Manage*
I
4,14
Atl Capital Gestión
1)ATL Capital Liquidez
-1,26
1)BK Fondo Monetario
1)Bankia Bonos CP Principal
R
-1,31
36/80
-0,40 20/110
-5,56 103/109
V
-0,24 42/144
-0,85
-0,28 16/110
873,46
1)Arq. Equilibrado B 60*
12,67
1)ING Direct FN Dinámico
83,29
G 1.291,04
V
1)Arq. Dinámico B 100 RV*
228,80
3,61
G
1)BK Eurostoxx 2024 PII G*
1)Bankia Bolsa Española
-3,38 90/110
I
1,56 39/221
1)BK Eurostoxx 2024 P Gar*
62/80
-2,96 87/110
F
107,99
-4,12 95/110
91,19
1)ING Direct FN Moderado
120,14
-3,25
84,78
G
1)AF Bond Glob Agg AUC*
X
22,37
G
1)BK Ibex 2013 Garantizado*
-0,23 88/170
X
V
1)BK Eurostoxx 2018 Gar.*
1/11
9,14
1)AGI Dynamic MA Str 75 AT
1)BK Eurostoxx Inverso
-0,67
R
1)AGI Dynamic MA Str 50 AT
-1,87 72/110
95,26
1)ATL Capital Cart.Táctica*
183,30 10,10
-0,15 14/110
69,42
G
9/25
V
168,43
G
1)Bankia BP Finan 2018
-1,71
1)AF CPR Gl Lifestyles AU*
G
1)BK Europa 2025 Gar*
1,25 130/235
11,79
8/20
1)BK Europa 2021 Gar.*
-1,34 63/110
11,37
I
6/16
98,79
V
1)ING Direct FN Conservador
22/44
G
1)Arq Dinámico A 100 RV*
2,24 118/235
0,05
1)BK Europa 2020*
-
29,00
-0,18 75/221
-0,68
116,22
646,46
11,67
94,49
G
F
10,60
134,00
1)BK Euribor Rentas IV G*
G
X
I
116,18
1)BK Grandes Emp. Esp. Gar.*
V
F
121,07
G
1)BK Gestión Abierta
1)ATL Capital Cartera RV*
1)AGI Discov Euro Op AT
G
1)BK Euribor 2027 Gar*
-1,09 69/100
1)ATL Capital Cart.Dinámica
1)AGI Convertible Bd AT
1)BK Euribor 2025 Gar.*
-2,15 89/144
6/11
8/76
-
9,64
-1,85
-0,54
9/11
F
-0,41 54/126
102,52
-0,87 43/110
-3,90
F 1.343,33
99,61
M
8/9
-0,87 45/110
1)Bankia BP Corto Plazo
100,02
1)AGI Capital Plus AT
7/35
1)Bankia Bonos Intern*
G
5,92 120/150
Pº de la Castellana 189 28046 Madrid. Tfno. 902410411. Web. www.bankiafondos.es. Fecha v.l.: 28/09/18
1,06
Barbara de Braganza 6 3º Izda. 28001 Madrid. Alfonso Castro. Tfno.
915211125. Fecha v.l.: 28/09/18
D
0,17 71/189
175,32
68/76
1)G. Multiperfil Dinámico
1)AF Protect 90-AE(C)*
135,09
V
1,64 128/235
-3,17
1)G. Multiperfil Agresivo
1)Amundi Cash EUR*
V
1)AGI BS US Equity ATH
1)AGI Euro Credit SRI AT
G
D 44.871,64
1)AGI BS Europe Equity AT
9/221
1)BK Cesta Consolid. Gar*
1)AXA IM Euro Liquidity*
-0,56 18/100
64/93
-1,51 64/116
1)AXA Aedificandi A
24/44
1,65 127/235
-1,86 112/136
99,78
-2,72 151/221
-1,22 81/136
-9,89
83,27
-3,25 158/221
Serrano 49 2ª planta 28006 Madrid. Tfno. 910477400. Web. www.allilanzglobalinvestors.es. Fecha v.l.: 28/09/18
F
F
97,86
Allianz Global Investors GmbH
1)AGI Adv FI Euro AT
1)BK Bonos Soberanos LP
101,60
-5,45 173/189
2,93 33/189
-3,37 89/110
-2,29 93/144
X
176,01
220,96
-1,96 73/110
105,99
X
V
V
67,77
G
1)SIH - Moderate Alloc. B
1)Sextant Europe (A)
1)ALKEN European Opps A
G
1)BK Bolsa Europea 2025 Gar*
1)SIH - Moderate Alloc. A
1,42 16/144
6/85
1/110
47/90
102,61
4/85
1)BK Bolsa Europ 2019 Gar*
18/57
3,44
-5,42
F
0,67
-1,65 67/109
-0,99 67/136
1)Sextant Bond Picking
1,22
V 1.357,44
108,26
61 Conduit Street, London W1S 2GB Londres, UK. Isabel Ortega / Jaime
Mesia . Tfno. +44207 440 1951. Fecha v.l.: 28/09/18
141,93
G
1)BK Bolsa España
146,42
-1,06 178/235
157,02
1)BK Bolsa Americana Gar*
-
84,93
Ranking
en el año
F
219,19
I
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
F
V
I
Tipo
1)Ev. Bonos Euro Largo Plzo
1)Sextant Autour Du Monde A
1)ALKEN Abs Rtn Europ I
-1,45 131/170
Fondo
1)Ev. Bonos Emergentes
Alken Asset Managent
1)ALKEN Abs Rtn Europ A
-
Ranking
en el año
168,31
56/57
6/20
52/58
1)BK Kilimanjaro
1)BK Media Europea 2024*
-1,50 67/110
11/11
1)BK Mixto Flexible
R 1.122,73
-3,56
53/57
1)BK Mixto Renta Fija
M
-1,96
58/76
96,84
72,33
0,16 75/170
-2,45
8/11
-1,01 36/107
23/44
1)Bankia Garantiz. Euríbor
G
95,24
-5,78 103/110
1)BK RF Coral Gar*
G 1.064,75
-2,82
1)Bankia Gar. Euribor II
G
99,49
-3,13 88/110
1)BK RF Corto Plazo
F 1.023,62
-1,21 75/100
-3,14
1)Bankia Garantizado Dinami
G
93,07
-5,49 100/110
1)BK RF Cristal Gar*
G
1)Bankia Gar. Rentas 11
G
115,97
-0,66
32/58
1)BK RF Largo Plazo
F 1.314,83
-2,29 123/136
-4,20
51/58
0,09
12/58
69,26
1)Bankia Gar. Rentas 12
G
114,78
-0,69
34/58
1)BK RF Marfil I Gar*
G 1.399,35
2/9
1)Bankia Gar. Rentas 14
G
119,28
-2,22
47/58
1)BK RF Naos 2018 Gar.*
G
70,01
49/58
1)AGI Euro HY Bond AT
F
159,62
-0,87 77/120
1)ING Direct FN S&P 500
V
16,36
13,00 36/150
1)Bankia Gar. Rentas 15
G
101,71
-1,27
44/58
1)BK RF Roble 2019
F
110,44
1)AGI Euro Inflation LB AT
F
102,67
-1,32
11/22
1)Bond Euro Corporate*
F
19,44
-2,46 91/116
1)Bankia Gar Selección XII
G
10,23
0,27
8/110
1)BK RV Española Gar*
G
66,46
-1,02 54/110
1)AGI Euroland Equit SRI AT
I
122,58
-1,76
14/20
1)Bond Euro High Yield*
F
21,63
-1,01 80/120
1)Bankia Gest. Alternativa*
I
96,92
-2,16
15/25
1)BK RV Euro
V
67,07
-4,23
-3,98 121/144
1)Bankia Gestión de Autor*
X
109,07
-0,08 72/221
1)BK Sector Finanzas
V
589,72
-3,81
9/15
-2,91
20/22
1)Bank Gest Val Universal*
V
97,38
-3,48 153/189
1)BK Sector Telecomunic.
V
526,36
7,21
24/35
1)Bankia Global Flexible*
M
98,69
-0,36 21/107
1)AGI Euroland Equity Gr AT
1)AGI Europe Equity Gr S AT
V
V
229,78
156,66
0,69
18/80
1,33 51/189
1)AGI Europe Equity Grw AT
V
270,16
1)AGI European Eq Div AT
V
280,35
1)AGI Event Driven AT
F
95,42
-3,55
1)AGI Floating Rate Note AT
D
99,39
1)Bond Global Corporate*
1)Bond Global Inflation*
F
F
111,60
122,85
3,70 23/189
1)AFBd Gl Emerg Bld-AEC*
F
170,89
-6,94
65/90
0,46 65/189
1)AFBd Gl Emerg HrdCurr-AEC*
F
681,03
-7,12
67/90
1)AFEq Europe Conserv AEC*
V
157,77
-0,46 61/126
1)AF Abs Volat Euro Eq AEC*
I
102,46
15/17
1,62 45/189
-9,81
78/85
AXA Investment Managers
www.axa-im.es. Tfno. 914067200. Fecha v.l.: 28/09/18
1)AGI Gb Fundamental Str AT
I
97,08
-9,41
20/20
1)Amundi Index MSCI Europe*
V
182,94
1,34 50/189
1)AGI Gb Metals & Mining AT
V
47,96
-6,40
10/11
1)AWF EmergMkt ShtDurBd A
F
106,43
-3,03
1)Amundi Index MSCI North A*
V
274,28
8,96 84/150
1)AGI Global AI ATH
V
128,97 10,66
20/35
1)AWF Euro 10+LT A
F
218,30
-0,85 61/136
1)Amundi Index MSCI Emer Mk*
V
114,46
-7,73
42/93
1)AGI Global Credit ATH
F
100,83
1)AWF Euro 3-5 A
F
138,17
-2,47
5/9
1)Equity Euroland Small Cap*
V
207,31
1,90
14/44
1)AGI Global Eq Insights AT
V
114,22 10,04 10/235
1)AWF Euro 5-7 A
F
160,57
-2,60
6/9
1)Amundi Index MSCI EMU*
V
169,23
0,75
16/80
1)AGI Global Floating RN AT
F
99,23
1)AWF Euro 7-10 A
F
174,44
-1,88
3/9
1)Equity Global Agriculture*
V
110,21
-3,49
3/4
1)AGI Global HY ATH
F
104,74
-1,82 96/120
1)AWF Euro Credit + A
F
18,27
-1,72 72/116
1)Amundi Index S&P 500*
V
163,25
1)AGI Global MA Credit ATH
F
99,41
-2,19 89/116
1)AWF Euro Credit Sh.Dur A
F
129,26
-0,97 45/116
1)Equity Japan Target*
V
224,65
-2,80
48/56
1)AGI Green Bond AT
I
99,39
-1,88
15/20
1)AWF Euro Credit Tot.Ret.A
I
106,34
1)Equity Emerging World*
V
104,09
-9,35
58/93
1)AWF Euro Gov. Bonds A
F
133,77
-1,42 92/136
-5,28 111/116
-
9,45 76/150
35/90
-
1)AGI Income & Growth ATH
R
121,20
4,20
7/170
1)CPR Silver Age*
V 2.229,76
3,37 26/189
1)AGI Japan Equity AT
V
135,62
-3,20
50/56
1)AWF Euro High Yield Bd A
F
135,73
-0,45 63/120
1)Amundi 3-6 M-E(C)*
D 10.009,43
-0,31 24/126
1)AWF Fram.Europe A
V
248,25
0,21 69/189
-0,32
1)AGI Merger Arbitrage AT
I
99,22
-2,47
4/4
1)Amundi 6M-E*
F 9.979,54
1)AGI Multi Asset L/S ATH
I
102,37
-6,43
74/85
1)AWF Fram.Glb Convert A
F
122,31
0,23
17/44
1)Amundi 12 M*
D106.795,00 -0,51 71/126
1)AGI Multi Asset Opps ATH
I
100,74
-3,36
66/85
1)AWF Fram.Italy A
V
210,17
-1,24
2/11
1)Amundi Cash Corporate*
D234.107,80 -0,23
1)AWF Fram.Dig.Economy A(H)
V
127,22
-
1)AWF Fram.Emerg.Mkts A
V
118,74 -10,17
68/93
1)AWF Fram.Eu R Es Sec.A
V
223,42
0,84
12/23
1)AWF Fram.Eu.Sml.C A
V
169,82
1,81
15/44
1)AWF Fram.Eurozone A
V
255,34
-0,72
31/80
1)AGI SD Gb Real Estate ATH
F
99,64
-0,56
1/1
1)FE Amund Internat Fd AHEC*
X
164,35
6/100
9/126
-2,62 148/221
1)AGI Sel Global HY ATH
F
100,92
-2,41 102/120
1)Amundi Cash Institutions *
D219.024,84 -0,23 11/126
1)AGI Strategy 15 CT
X
156,24
-0,99 103/221
1)Income Builder Fund*
X
1)AGI Strategy 50 CT
X
198,05
1,07 45/221
1)Amundi ABS*
O243.150,30
1)AGI Strategy 75 CT
X
232,14
2,85 15/221
1)Income Builder Fund E*
X
83,99
-5,95 194/221
1)AGI US Equity ATH
V
195,87
5,06 128/150
1)Amundi Corto Plazo*
D 12.362,11
-0,33 28/126
1)AGI US Short Duration ATH
F
106,67
-0,16 51/120
1)Amundi Rendement Plus-P*
X
123,20
-1,82 129/221
1)AGI Volatility Strat PT2
I
991,95
-0,88
1)Best Manager Conservador*
M
669,09
-1,61
43/76
V
16,39
1)Amundi Estratégia Global*
I 1.028,64
-2,18
8/13
Allianz Popular Asset Mgmt.
1)Amundi FT LP
F
228,85
0,30 10/136
Ramírez de Arellano 35 28043 Madrid. Laura Fernandez Gonzalez. Tfno.
902101710. Fecha v.l.: 27/09/18
2)AF Cash USD-AU(C)*
D
105,14
5,16
1/24
2)AF Eq Emerging Focus-AUC*
V
108,16
-5,60
25/93
2)First Eagle Amundi Int.*
X 6.908,84
1)AZ RCM Gbal Susta CT EUR
1)Cartera Óptima Prudente
1)Cartera Óptima Decidida
M
R
110,99
132,49
127,04
19/85
7,19 31/235
-1,70 77/107
-0,79 112/170
-1,39 58/107
89,24
-3,91 172/221
0,01
4/50
3,01 14/221
Andbank Asset Management
240,87
-
V
135,75
3,19
2/23
1)AWF Fram.Health A
V
271,09 17,45
10/30
1)AWF Fram.Hum.Cap.A
V
146,77
-
1)AWF Fram.Robotech A(H)
V
113,86
-
1)AWF Fram.Talents A
V
451,48
I
104,31
1)AWF Gl.Fact.Sust.Eq.A(H)
8,69 17/235
-
1)AWF Global Flex 50 A
R
70,22
-
1)AWF Gl.Flex. Property A
V
104,19
-1,02
1)AWF Gl.High Yield Bd A(H)
1)AWF Gl.Infl.Shrt Dur.BdsA
F
87,34
14/23
-0,41 61/120
F
98,32
-
1)AWF Gl.Inflation Bd A
F
147,06
-2,96
1)AWF Gl. Short Dur.Bds
F
98,22
-
34/57
1)AWF Gl.Strategic Bd A(H)
F
115,87
-1,29 65/144
28/57
1)AWF Gl. Optimal Income A
X
146,55
0,14 66/221
M
1)Cartera Óptima Dinamica
V
177,32
4,69 79/235
1)Cartera Óptima Flexible
X
128,22
-0,83 97/221
1)Halley European Eq. A
V
174,07
-6,06 179/189
1)Eurovalor Gar Estrategia
G
125,10
-4,01 94/110
1)SIH - Balanced A
R
122,31
-1,27
1)Ev. Ahorro Dólar
D
125,40
1)SIH - Balanced B
R
115,43
-0,78
21/24
V
1)AWF Fram.Gl.Real.EstSec.A
4, Rue Jean Monnet L-2180Luxemburgo. Luis Gomez. Tfno. +352 26 49
761. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Cartera Óptima Moderada
3,56
1)AWF Fram.Eu.McrcapA
21/22
1)Bankia Gobiernos Euro LP
F
10,99
-2,44 124/136
1)Bankia Índice Eurostoxx
V
77,56
-0,76
1)Bankia Índice Ibex
V
150,44
1)Bankia Índice S&P 500
V
170,20
1)Bankia Interés Gar 9
G
12,76
-0,54
31/58
1)Bankia Interés Gar 10
G
12,47
-0,23
22/58
1)Bankia Interés Gar 11
G
15,00
-0,78
39/58
1)Bankia I. Japón Cubierto*
V
5,64
0,82
33/56
1)Bankia Libra
F
95,39
-0,34
1/2
1)Bankia Mixto Dividen.Cl U*
M
8,83
1)Bankia Mixto RF 15
M
1)Bankia Mixto RF 30
M
1)Bankia Mixto RV 50
1)Bankia Mixto RV 75
1)B. Monet. Euro Deuda Univ
D
110,50
-0,45 59/126
1)Bankia Rend Gar 2023
G
101,21
-1,45 65/110
1)Bankia Rend Gar 2023 II
G
100,78
-1,00 52/110
1)Bankia Rend Gar 2023 III
G
100,60
-2,06 75/110
1)Bankia Rend Gar 2023 IV
G
104,24
-0,64 30/110
1)Bankia Rend Gar 2023 V
G
101,86
-1,09 55/110
1)Bankia Renta Fija LP
F
16,71
-1,82 109/136
1)BanKia RF Corp. Universal
F
98,53
1)Bankia RV Global*
V
105,22
-0,70 173/235
1)Bankia Sm&Mid Caps España
V
381,20
0,73 48/109
1)Bankia Soy Asi Cauto*
M
128,81
-1,19 47/107
-0,62 39/136
68/80
33/80
-4,74 97/109
7,47 99/150
Banque SYZ SA.
-4,76 100/107
www.oysterfunds.com. Tfno. +41 (0)58 799 19 05. Email. oysterteam@syzbank.ch. Fecha v.l.: 28/09/18
11,68
-2,06
60/76
10,90
-1,65
45/76
1)Dynamic Alloc. C EUR PF
I
211,30
-5,79
R
15,06
-2,00
42/57
1)Dynamic Alloc. N EUR PF
X
192,33
-6,29 195/221
R
7,14
-2,84
50/57
-
73/85
1)Euro Fixed Income C EUR
F
255,53
-1,23
1)Europ. Corp. Bds C EUR
F
271,51
-2,71 94/116
1/9
1)Europ. Corp. Bds C EUR D
F
159,99
-2,70 93/116
1)Europ. Mid&S Cap C EUR PR
V
501,86
-2,46
26/44
1)Europ. Mid&S Cap N EUR PR
V
239,39
-2,81
28/44
1)Europ. Opport. C EUR PF
V
432,74
-7,77 182/189
1)Europ. Opport. C EUR PR
V
253,63
-7,78 183/189
1)Europ. Opport. N EUR PF
V
312,36
-8,11 184/189
1)Europ. Selection C EUR
V
174,71 -11,91 187/189
1)Europ. Selection I EUR
V 1.222,70 -11,14 186/189
1)Europ. Subordin. Bd C EUR
F
156,91
-4,52
1)Flexible Credit C EUR PR
F
142,82
-1,05 59/144
1)Global Convert. N EUR
F
181,40
-2,69
37/44
1)Global Convert. C EUR
F
223,06
-2,29
35/44
1)Global Convertibles I EUR
F 1.097,26
-1,60
31/44
1)Global High Div. C EUR HP
V
209,62
1,02 133/235
1)Global High Yd C EUR HP
F
207,14
-0,09 48/120
1)Italian Opport. C EUR PR
V
39,97
1)Italian Opport. N EUR PR
V
196,27
-4,56
8/11
1)Italian Value C EUR PF
V
288,58
-5,58
10/11
Bankinter Gestión de Activos
1)Italian Value N EUR PF
V
203,21
-5,93
11/11
Marqués de Riscal, 11 29 28010 Madrid. Fatima Moratalla. Tfno.
901131313. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Japan Opport. C EUR HP PR
V
260,08
-0,50
42/56
1)Japan Opport. N EUR HP PR
V
255,61
-0,66
43/56
1)BK Ahorro Activos Euro
1)Market Neutral Europe C E
I
159,69
-4,23
15/16
1)Bankia Soy Asi Dinámico*
R
123,78
-1,38 130/170
1)Bankia Soy Asi Flexible*
R
116,86
-1,36 129/170
1)Bankia 2018 Eurostoxx
G
128,98
-1,09
1)Bankia 2018 Eurostoxx II
G
112,39
-2,11 77/110
1)BBP Garantía Euribor
G
97,10
1)Orfeo FI
M
100,92
1)Bankia Bolsa USA
V
D
3/11
-5,64 101/110
-1,05
26/76
7,51 12,65 46/150
851,77
-0,73 92/126
-4,24
9/9
6/11
CÓMO LEER LOS CUADROS DE FONDOS DE INVERSIÓN: Se recoge el nombre de la sociedad gestora de los distintos fondos con su dirección, teléfono y la persona de contacto. Se incluye también la fecha del valor liquidativo que se expresa en las columna tercera. El valor liquidativo de los fondos con asterisco (*)
corresponde a días anteriores. La primera columna indica el nombre del fondo. La segunda columna corresponde a la categoría o vocación inversora del fondo. F: Renta fija largo, Renta fija corto y Otra Renta fija; V: Renta variable, renta variable Medianas/Pequeñas compañías, sector; D: Mercado monetario; M: Mixtos
fijos; R: Mixtos variables; X: Mixtos; G: Garantizados; I: Inversiones alternativas; O: Otros. La tercera columna recoge el valor liquidativo en euros de cada una de las participaciones del fondo, descontadas las comisiones de gestión y depósito. Los fondos internacionales van precedidos por un número que indica la divisa de cotización: (1) euro, (2) dólar, (3) yen, (4) libra esterlina, (5) franco suizo, (6) dólar australiano, (7) dólar canadiense, (8) rand sudafricano, (9) corona noruega, (D) corona danesa, (S) corona sueca, (H) dólar Hong Kong, (G) dólar Singapur, (R) rublo ruso, (Y) yuan chino, (M) corona checa. La cuarta señala la rentabilidad
acumulada del fondo en euros desde el 31 de diciembre del año anterior. La quinta, el puesto que ocupa cada fondo en la clasificación anual en euros de su categoría. En los fondos con varias clases de acciones, sólo se incluye en el ránking aquella acción dirigida al inversor particular, sin comisiones de entrada, en
euros y que no reparta resultados. (**) Sólo para inversores cualificados. No existe obligación de registrar folleto por aplicación del artículo 30 bis de la ley del mercado de valores. LOS GESTORES QUE DESEEN FACILITAR MÁS INFORMACIÓN PARA LA COMPOSICIÓN DE ESTOS CUADROS PUEDEN CONTACTAR HASTA
EL CIERRE DEL MISMO, LAS CUATRO Y MEDIA DE LA TARDE, CON EL TELÉFONO 91 443 61 14.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 2 octubre 2018 Expansión 45
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
1)Multi-As Abs.Ret C EUR PR
I
171,65
-2,09
50/85
1)CBK Destino 2022 Est*
X
6,64
0,54 59/221
1)C. Ing. 2018 Infl. Garant
G
102,45
-0,74 36/110
1)Cand. SRI Bd Eur.Sh.T C C
F
99,47
-0,72 36/100
1)Multi-As Abs Ret N EUR PR
I
143,61
-2,45
56/85
1)CBK Destino 2022 Plus*
X
6,71
0,84 52/221
1)C. Ing. 2019 Bolsa Eur G
G
7,05
-2,83 85/110
1)Cand. SRI Bd Eur. C C
F
99,40
-1,07 71/136
1)Multi-As Actiprot. C EUR
X
148,73
-3,38 159/221
1)CBK Destino 2030 Est*
X
7,01
1,40 42/221
1)C. Ing. 2019 Ibex Garant.
G
100,89
-0,97 51/110
1)Cand. SRI Bd Global C C
F
92,80
-0,87 54/144
1)Multi-As Divers. C EUR PF
X
302,57
-4,13 174/221
1)CBK Destino 2030 Plus*
X
7,08
1,70 37/221
1)Fonengin ISR
I
12,56
-0,50
1)Cand. SRI Bd Gb HghYd C C
F
98,68
-1,22 87/120
1)Multi-Asset Div. I EUR PF
X 1.306,29
-3,53 169/221
1)CBK Destino 2040 Est*
X
7,11
1,84 34/221
1)Cand. SRI Def AssetAll CC*
M
148,02
-1,12 43/107
1)Multi-Asset Div. N EUR PF
X
213,98
-4,66 178/221
1)CBK Destino 2040 Plus*
X
7,19
2,14 27/221
Caja Laboral Gestión
1)Cand. SRI Eq Em Mkt C C
V
104,14 -11,57
76/93
1)US Selection C EUR HP
V
223,20
4,91 129/150
1)CBK Destino 2050 Est*
X
7,20
2,24 26/221
1)Cand. SRI Eq EMU C C
V
125,83
34/80
1)World Opport. N EUR
V
329,68
0,14 157/235
1)CBK Destino 2050 Plus*
X
7,27
P. José M. Arizmendiarrieta,5 20500 Mondragón. Aitor García Santamaría.
Tfno. 943790114. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Cand. SRI Eq Europe C C
V
120,24
1)World Opportunities C EUR
V
270,82
0,52 150/235
BNP Paribas Asset Management
1)CBK Diversif. Conservador*
I
10,44
-2,30
20/25
1)Cand. SRI Eq World C C
V
105,33
1)World Opportunities Z
V 1.590,21
1,90 121/235
I
6,37
-2,97
11/13
1)Cand. SRI Money MktEur CC
D 1.125,30
-0,53 74/126
V
Hermanos Bécquer 3 28006. Madrid.. Lola Ochoa, Gemma Pascual. Tfno.
913888892. Web. www.bnpparibas-ip.com.
1)CBK Diversificado Dinám.*
2)Europ. Oppor. C USD HP PR
1)CBK DP Inflación 2024
F
6,85
2,01
4/22
1)Cand. Sust Eur ST B CC
F
252,77
-0,85 47/100
BNP Paribas L1
1)CBK DP Julio 2018 Est.
O
10,03
-0,77
21/50
1)Cand. Sust Eur. B C C
F
362,01
-1,32 84/136
1)CBK España R.F. 2019
F
7,28
-0,72 49/136
1)Cand. Sust Euro Crp B C C
F
467,90
-1,64 69/116
1)CBK España RF 2022
F
8,51
-0,17 17/136
1)Cand. Sust Europe C C
V
27,15
1)CBK Estrat Flexibl Ex*
M
5,73
-3,35 94/107
1)Cand. Sust High C C*
R
420,28
-0,13
19/57
1)CBK Estrat Flexibl Plu*
M
5,69
-3,49 97/107
1)Cand. Sust Low C C*
M
4,64
-1,19
30/76
1)Cand. Sust Md C C*
R
7,10
-0,45
24/57
1)Cand. Sust Wld Bd C C
F 3.141,36
1)Cand. Sust World C C
V
30,98
5,99 53/235
1)Cleo Index Europe Eq C C
V
182,55
0,01 78/189
1)Cleo Index Usa Eq C C
V
316,92 12,61 47/150
2)Cand. Bds CrOpp. CUSDH C
F
160,03
4,66
2)Cand. Bds EmDeb LocCu C C
F
87,97
-7,24
2)Cand. Bds EMs C C
F 2.505,53
-1,26
16/90
2)Cand. Bds Eur. HY C C
F
178,66
5,48
6/120
2)Cand. Bds Total Ret C C
F
151,61
3,68
3/144
2)Cand. Bds USD C C
F
947,24
1,10
17/32
2)Cand. Eq.L Asia C C*
V
23,77 -10,84
43/49
2)Cand. Eq.L Biotec C C
V
609,49 12,05
18/30
2)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
V
212,72 11,94
17/35
2)Cand. GF U.S. Eq Opp. C C
V
157,77
192,24
-3,15 150/189
2)Global Convert. C USD HP
F
228,10
2,83
2)Global High Div. C USD
V
227,51
7,26 27/235
5/44
2)Global High Div. C USD D
V
186,20
4,12 87/235
2)Global High Yd C USD
F
226,30
5,78
2)Global High Yd C USD D
F
150,10
1,61 31/120
Parvest
. Fecha v.l.: 28/09/18
5/120
2)Global High Yd I USD HD
F 1.150,17
7,49
1/120
2)Japan Opport. C USD HP
V
5,19
6/56
218,88
. Fecha v.l.: 28/09/18
1)BNPP L1 MultiAsset Income
R
101,26
-5,07 156/170
2,54 22/221
1)CBK Evolución*
M
16,18
-1,29 54/107
1)Parvest Bd Abs Ret V350
I
104,45
-2,46
57/85
1)CBK Evolución Estandar*
M
15,57
-1,52 63/107
2)Multi-Ass Infl Shld I USD
X 1.124,56
1)Parvest Bd Euro Corpor.
F
185,40
-1,46 62/116
1)CBK Evolucion Premiun*
M
16,42
-1,17 45/107
2)US Selection C USD
V
304,38 11,31 61/150
1)Parvest Conv. Bd Europe
F
150,25
-3,35
40/44
1)CBK Gestión Alfa Ex
X
5,76
0,23 64/221
2)World Opport. C USD HP
V
557,88
5,64 61/235
1)Parvest Eq Best Sel EURO
V
522,93
-1,31
40/80
1)CBK Gestión Alfa Pl
X
5,74
0,05 67/221
3,30
0,90 51/221
3)Japan Opport. C JPY PR
V 27.345,00
1)Parvest Eq. Best Sel.Eur.
V
222,77
1,01 56/189
1)CBK Gestión Total Plus
X
7,48
-0,96 101/221
5)Europ. Oppor. C CHF HP PR
V
248,16
-5,21 169/189
1)Parvest Eq. Eur. SmCap
V
232,06
3,05
10/44
1)CBK Gestión 25 Plus
M
6,69
-2,19
62/76
5)Europ. Selection C CHF HP
V
148,67
-9,40 185/189
1)Parvest Sust. Bd EURO
F
146,04
-0,69 45/136
1)CBK Gestión 50 Plus
R
7,53
-0,14
20/57
5)Global Convert. C CHF HP
5)Global High Div. C CHF HP
F
169,26
0,29
18/56
16/44
1)Parvest Sust. Eq. Europe
V
205,14
4,31 84/235
2)Parvest Eq USA SmCap
5)Global High Yd C CHF HP
F
200,95
2,95 28/120
5)Multi-A Div. C CHF HP PF
X
194,34
-1,42 114/221
BNY Mellon Global Funds, Plc
G)Global High Yd C SGD HP
F
221,90
1,26 33/120
BBVA
Ciudad BBVA- C/ Azul 4 Ed. Asia 3-C 28050 Madrid. Web.
http://www.bbvaassetmanagement.com. Fecha v.l.: 28/09/18
V
V
114,76
-2,02 130/189
256,40 12,33
10/20
José Abascal 45 4ªPlanta 28003 Madrid. S. Livingstone. Tfno. 917445800.
Web. www.bnymellonim.com. Fecha v.l.: 28/09/18
1)BNYM AB Rtn Bond R
I
99,94
-4,31
70/85
1)BNYM Abs Rtn Eq R
I
1,13
-1,81
44/85
45/49
1)BNYM Asian Eq A
V
2,46 -13,85
56/80
1)BNYM Asian Inc A
V
1,20
1,27
2/49
9,39
-6,14 105/109
1)BNYM Brazil Eq A
V
1,06
-7,53
2/4
F
887,97
-0,49 12/100
1)BNYM Dynamic T Rtn H
I
0,94
-1,77
5/9
D
7,67
-0,37 39/126
1)BNYM EM Corp Debt A
F
135,98
23,83
-0,36 59/109
1)BNYM EMD A
F
1,84
-1,35
17/90
22,99
11,95 56/150
1)BNYM EMD Lc Curr A
F
1,08
-9,07
80/90
V
24,52
-6,10
1)BNYM EMD Lc Curr H
F
0,89 -14,31
86/90
V
17,79
1)BNYM EMD Opportunistic A
F
1,13
44/90
1)BBVA Bolsa Emerg. MF*
V
12,72
1)BBVA Bolsa Eur Finanzas
V
1)BBVA Bolsa Euro
V
8,58
1)BBVA Bolsa Europa
V
83,42
1)BBVA Bolsa I. Japon Cub.
V
6,46
1)Accion Eurostoxx50 ETF
V
34,03
1)Acción Ibex 35 ETF
V
1)BBVA Ahorro C. Plazo II
1)BBVA Ahorro Empresas
1)BBVA Bolsa
V
1)BBVA Bolsa USA
V
1)BBVA Bolsa Asia MF*
1)BBVA Bolsa Des.Sost. ISR
-2,61
35/49
3,52 94/235
-0,67 36/116
-5,32
-7,42
40/93
1)BNYM Eu Gl HYd Bd A
F
2,32
5,11 12/120
269,08 -12,74
13/15
1)BNYM Euroland Bd A
F
1,88
-1,85 111/136
8/80
1)BNYM Europ Credit A
F
117,97
-1,34 56/116
4,47 18/189
1)BNYM Gl Credit Fd
F
1,02
-3,88 107/116
5,57
1)BNYM Gl Dynamic BD H
F
1,00
-2,21 90/144
1,49
4/56
1)BBVA Bolsa I USA (Cub)
V
18,99
7,00 105/150
1)BNYM Gl. Em Mkts EUR A
V
1,05 -15,28
1)BBVA Bolsa Índice
V
22,21
-4,74 98/109
1)BNYM Gl Eq Inc EUR A
V
2,12
6,88 38/235
1)BBVA Bolsa Índice Euro
V
9,14
-1,06
37/80
1)BNYM Gl. Equity A
V
1,87
9,74 12/235
1)BBVA Bolsa Japón
V
6,48
0,59
36/56
1)BNYM Gl Leaders H
V
1,27
4,89 75/235
1)BBVA Bolsa Latam
V 1.249,08
-0,54
2/22
1)BNYM Gl Opp A
V
2,23
9,39 15/235
1)BBVA Bolsa Plan Dv Europa
1)BBVA Bolsa Plus
V
14,21
V 1.518,34
0,40 67/189
1,05 45/109
1)BNYM Gl. Opport. B
I
1,02
-4,62
87/93
71/85
1)BNYM Gl Real Rtn EUR A
X
1,26
0,37 63/221
1)BNYM Gl.Bd H hdgd
F
1,19
-5,24 131/144
1)BNYM Gl.Bond A
F
1,66
0,58 25/144
-0,51 72/126
1)BNYM Gl Sh-DtHYB
F
1,04
0,05 43/120
10,86
-0,70 34/100
1)BNYM Japan All Cap Equity
V
1,41
-2,23
10,50
-1,01 48/116
1)BNYM Japan SC Eq Foc H Hd
V
2,02
1,37
2/7
F
13,00
-1,67 71/116
1)BNYM Sml Cp Eurl A
V
5,40
2,11
12/44
F
15,61
-1,56 91/100
1)BNYM S&P 500 Index A
V
2,28 12,71 43/150
-0,55 17/100
1)BBVA Bolsa Tec y Telecom
V
18,17
1)BBVA Bolsa USA Cubierto
V
16,80
14,17
5,34 126/150
13/35
1)BBVA Bonos Cash
D
10,14
1)BBVA Bonos Core BP
F
1)BBVA Bonos Corp Dur Cub
F
1)BBVA Bonos Corpor. LP
1)BBVA Bonos Corto Plazo Pl*
46/56
1)BBVA Bonos CP Gobiernos
F
10,54
1)BNYM US Dyn Value A
V
2,62
1)BBVA Bonos Dólar CP
D
71,08
3,72
20/24
1)BNYM US Eq Incom Fd*
V
1,05
1)BBVA Bonos Dur Flexible
I
183,54
-1,36
28/85
1)BNYM US Opps A
V
1,66 12,78 41/150
1)BBVA Bonos Duración
F 1.912,93
-1,97 117/136
1)BNYM US Muni Infr Dt
F
1,00
-3,52
27/32
1)BBVA Bonos Euskofondo
F
18,17
-0,03 14/136
2)BNYM Ln-Trm Gl Eq
V
1,79 13,82
4/235
1)BBVA Bonos Int. Flexible*
F
15,24
-1,80 81/144
1)BBVA Bonos Int. Flexible *
F
14,32
-2,51 98/144
Buy & Hold Capital
7,35 101/150
-
69/85
O
5,74
-0,93
67/85
1)CBK Ahorro Estandar
F
30,28
-1,25 79/100
24/50
1)CBK Ahorro Plus
F
30,47
-1,25 80/100
1)CBK Bol. Divid.Europa Est
V
6,79
-0,10 82/189
-2,13 137/221
1)CBK Bol. Divid.Europa Pl
V
10,22
0,42 66/189
10,93
-1,06 38/107
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Es
V
15,05
-3,86
33/44
12,13
1,91 32/170
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Pl
V
13,08
-3,36
31/44
12,37
0,47 65/170
1)CBK Bolsa All Caps España
V
17,13
-0,83 62/109
9,98
4,83 76/235
1)CBK Bolsa España 150
V
5,81
-5,66 104/109
1)CBK Bolsa Gest España Es
V
37,45
-0,88 63/109
1/30
187,67
-5,67
1/2
1)BB Entrepreneur Euro Sm B
V
304,44
-6,80
2/2
1)BB Entrepreneur Europe B
V
368,52
I
162,69
4,76 15/189
-1,88
47/85
Bestinver Gestión
1)CBK Rentas Abril 2020 Est
F
6,60
-0,39 25/136
1)CBK Rentas Abril 2020 Ex
O
6,65
-0,25
10/50
1)CBK Rentas Abril 2020 P.F
O
6,67
-0,21
9/50
1)CBK Rentas Abril 2020 Pl
O
6,63
-0,32
11/50
1)CBK Rentas Abril 2021 E.F
1)CBK Bolsa Gest España Pl
V
9,04
1)CBK Bolsa Gest Euro Est.
V
25,21
-1,68
-0,36 58/109
44/80
1)CBK Bolsa Gest Euro Pl
V
15,24
-1,17
38/80
1)CBK Bolsa Gest Europa Est
V
6,92
2,48 39/189
1)CBK Bolsa Gest Europa Pl
V
7,35
3,04 31/189
1)CBK Bolsa Índ. Esp Est
V
8,21
1)CBK Bolsa Índ. Euro Est.
V
32,90
-3,38 83/109
-0,05
25/80
1)CBK Bolsa Sel Asia Est.*
V
10,60
-8,16
40/49
1)CBK Bolsa Sel Asia Pl*
V
11,23
-7,68
39/49
1)CBK Bolsa Sel Emerg Est*
V
8,37
-9,49
60/93
1)CBK Bolsa Sel Emerg Pl*
V
11,86
-9,02
54/93
1)CBK Bolsa Sel Europa Est*
V
12,42
-0,59 89/189
1)CBK Bolsa Sel Europa Pl*
V
13,00
-0,07 80/189
1)CL Renta Asegurada IV
G
12,80
-0,96
41/58
1)CL Renta Asegurada V
G
11,59
-0,71
35/58
1)CL Renta Fija Euro
F
7,38
-1,95 96/100
1)CL Renta Fija Gar. I
G
7,84
-0,29
23/58
1)CL Renta Fija Gar. V
G
10,87
0,27
5/58
1)CL Renta Fija Gar VII
G
6,51
0,14
10/58
1)CL Renta Fija Gar VIII
G
7,54
0,22
8/58
1)CL Renta Fija Gar X
G
7,49
-0,93
40/58
1)CL Renta Fija Gar XII
G
7,62
-0,34
26/58
1)LK Bolsa Universal
V
7,51
1)Laboral Kutxa Ahorro
4,75 78/235
F
10,61
-0,57 20/100
M
5,92
-0,58 25/107
1)Laboral Kutxa Aktibo Hego
F
9,09
-1,88 113/136
1)Laboral Kutxa Aktibo Ipar
R
6,65
-0,86 116/170
1)Laboral Kutxa Bolsa
V
19,64
-5,12 101/109
1)Laboral Kutxa Bolsa G VI
G
9,80
-0,23 15/110
1)Laboral Kutxa Bolsa G XIX
G
11,22
-0,54 26/110
1)Laboral Kutxa Bolsa G XX
G
10,78
-0,39 19/110
1)Laboral Kutxa Bolsa G XXI
G
9,17
-0,47 24/110
1)Laboral Kutxa Aktibo Eki
1)Labora Kutxa Bolsa G XXII
G
6,14
-0,41 21/110
1)Laboral K Bolsa G XXIII
G
6,08
-0,67 33/110
1)Laboral.Kutxa B.G XXIV
G
5,99
-0,08 12/110
1)Laboral Kutxa Crecimiento
R
12,66
1)Laboral Kutxa Futur
V
6,34
-
1)L.K. Euribor Garantizado
G
6,04
0,46
6/110
1)Lab. Kutxa Euribor G III
G
10,68
0,66
3/110
1)Laboral Kutxa Konpromiso
R
6,48
0,80
10/57
1)Laboral Kutxa RF Gar III
G
11,85
0,23
7/58
-1,88
1)Laboral Kutxa RF Gar. XI
G
9,41
-
1)Laboral Kutxa RF Gar XIII
G
11,87
-0,06
41/57
15/58
2,49 37/189
-0,20 41/144
1/116
69/90
7,11 102/150
2)Cand. GF US HYCorp Bd C C
F
117,96
5,31 10/120
2)Cand. Mon.Mkt Usd C C
D
531,45
5,05
2)Cand. Quant-Eq.USA C C
V 3.241,61
2/24
9,49 75/150
2)Cand. SRI Bd Em Mkt C C
F
105,52
2)Cand. SRI Eq North Am C C
V
127,51
-1,97
9,38 79/150
24/90
50,23
9,03 83/150
2)Cand. Sust N. Am. C C
V
2)Cleo Index USA Eq C C
V
3)Cand. Eq.L Japan C C
V 24.792,00
6,85
3/56
3)Cand. SRI Eq.Pacific C C
V 16.547,72
1,97
2/14
3)Cand. Sust Pacific C C
V 3.933,00
2,15
1/14
4)Cand. Eq.L United Kin C C
V
401,40
0,39
5/9
5)Cand. Eq.L Switz C C
V
925,64
0,32
4/4
6)Cand. Eq.L Aust C C
V 1.331,50
2,04
3/6
6)Cand. Eq.L Aust R C
V
2,66
1/6
224,49 12,84 38/150
144,74
1)Laboral Kutxa RF Gar XIV
G
9,68
-0,34
27/58
CapitalatWork Int`l
1)Laboral Kutxa RF Gar XV
G
10,24
-0,16
18/58
1)Laboral Kutxa RF Gar XVI
G
6,15
-0,10
16/58
Avda. Concha Espina 63 4º Dcha. 28016 Madrid. Tfno. 917812410. Fecha
v.l.: 28/09/18
1)Laboral Kutxa RFGar XVII
G
6,00
1)L.K.RF Garant. XVIII FI
G
6,00
-
1)LK Mercados Emergentes
V
8,74
-6,90
-
1)LK Selek Balance
R
6,00
1)LK Selek Base
M
6,98
1)LK Selek Extraplus
R
7,95
0,30 72/170
1)LK Selek Plus
R
7,57
-0,13 86/170
1)Cash + at Work E
F
149,35
-0,25
4/100
1)Cash Govies at Work C
F
124,98
0,43
8/136
1)Contrarian Eq at Work E
V
596,56
4,44 82/235
-1,12 124/170
1)Corporate Bonds at Work E
F
264,13
-0,74 39/116
-1,65
1)European Eq at Work E
V
530,72
-6,15 180/189
1)Inflation at Work E
F
178,57
-0,14
2)American Eq at Work E
V
376,08
36/93
-0,69
19/50
Spain Branch Paseo de Eduardo Dato nº 18 28010 Madrid. www.carmignac.es. Tfno. (+34) 914361727. Fecha v.l.: 28/09/18
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl.F.
O
6,68
-0,58
16/50
1)Cap + A EUR Acc
1)CBK Rentas Oct 2018 EF
F
6,58
-0,50 32/136
1)Commodit A EUR Acc
V
322,87
4,60
1/11
1)CBK Rentas Oct 2018 Est
F
6,54
-0,59 36/136
1)Commodit E EUR Acc
V
94,48
3,95
5/11
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl
O
6,57
-0,53
15/50
1)Em Disc A EUR Acc
V 1.432,34
-6,55
31/93
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl.F
O
6,61
-0,44
13/50
1)Em Patrim A EUR Acc
R
106,05 -11,92 164/170
1)Em Patrim E EUR Acc
R
100,70 -12,41 165/170
9/110
M
6,38
-3,88
73/76
1)CBK Sel Ret Absoluto Est*
I
6,05
-1,20
25/85
1)CBK Sel Ret Absoluto Pl*
I
6,50
-1,13
5/14
1)CBK Sel Tendencias Est.*
X
10,31
4,60
1)CBK Sel Tendencias Plus*
X
10,76
5,13
3/221
1)CBK Selección Alternativa*
I
5,95
-0,59
16/85
1)CBK Valor Bolsa España*
O
6,89
-
1)CBK Valor Bolsa España 2
O
6,37
-1,50
32/50
1)CBK Valor Bolsa España 3
4/221
O
5,99
-2,52
40/50
1)CBK Valor Bolsa Euro
O
6,27
-1,60
35/50
1)CBK Valor Bolsa Euro 2
O
6,37
-1,72
36/50
1)CBK Valor 90/75 Eurost
O
6,27
-1,25
30/50
1)CBK Valor 95/30 Eurost
O
6,26
-0,58
17/50
1)CBK Valor 95/50 Eust
O
6,06
-1,15
29/50
1)CBK Valor 95/50 Eurost 2
O
5,89
-0,97
26/50
1)CBK Valor 95/50 Eurost 3
O
5,96
-0,79
23/50
1)CBK Valor 97/20 Eurost
O
6,10
-0,40
12/50
1)CBK Valor 97/50 Eurost
O
6,13
-0,75
20/50
1)CBK Valor 97/50 Eurost2
O
6,24
-0,95
25/50
1)CBK Valor 100/30 Eurost
O
6,27
-0,79
22/50
1)CBK Valor 100/30 Eurost 2
O
6,10
-0,61
18/50
1)CBK Valor 100/45 Eurost.
O
6,40
-1,10
28/50
1)CBK Valor 100/50 Eusrot
O
6,19
-1,56
33/50
1)CBK Valor 100/50 Ibex
O
6,10
-1,79
1)Microbank Fondo Ecológico*
V
8,77
-0,47
6/7
I
7,99
-1,49
13/20
1)Microbank Fondo Ético
38/50
Caja Ingenieros Gestión
46/76
Candriam
Castellana 141 Pta. 18 28046 Madrid. Tfno. 917498014. Web. http://contact.Candriam.com. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Cand.Ab.Re.LgSh DigEq C C
V
149,16
-1,34
29/35
1)Cand. Bd Euro Diversi C C
F
993,25
-1,52 95/136
1)Cand. Bds Conv Def C C
F
128,53
-1,14
1)Cand. Bds Credit Opp. C C
F
197,51
1)Cand. Bds Em Debt LC C C
F
75,61
-7,51
70/90
1)Cand. Bds Em. Mkts C C
F 1.282,01
-6,65
61/90
1)Cand. Bds Eur. C C
F 1.158,93
-1,38 87/136
1)Cand. Bds Eur. Conver C C
F 3.310,02
-7,05
29/44
-0,95 44/116
43/44
1)Cand. Bds Eur. Corp C C
F 7.350,72
-1,61 68/116
1)Cand. Bds Eur. Gov C C
F 2.289,72
-1,06 69/136
1)Cand. Bds Eur. HY C C
F 1.125,99
-0,09 49/120
1)Cand. Bds Eur. Lg T C C
F 8.370,31
-0,77 53/136
1)Cand. Bds Eur. Sh T C C
F 2.081,57
-0,69 32/100
1)Cand. Bds EurCorExFin C C
F
169,68
-1,23 51/116
1)Cand. Bds Gbl Gov. C C
F
133,48
0,26 33/144
1)Cand. Bds Gbl HY C C
F
207,74
-0,66 71/120
V
7,08
1,89
28/56
1)C. Ing. Emergentes
V
13,19
15,27
1)C. Ing. Fondtesoro C.P.
D
894,34
1)Bestinver Hedge Value
I
239,73
1)Bestinver Internacional
V
43,87
1)Bestinver Mixto
R
30,61
1,01
9/57
1)Bestinver Patrimonio
M
9,93
-3,19
69/76
F
11,90
1)C. Ing. Gest. Alternativa*
1)C. Ing. Gestión Dinámica*
I
I
6,01
97,81
364,18
V
204,46
3,11 29/189
1)Gde Europe E EUR Acc
V
113,42
2,61 36/189
1)Investiss A EUR Acc
V 1.212,36
1)Investiss E EUR Acc
V
176,00
1)Lg-Sh Eur Eq A EUR Acc
-2,43
0,49 152/235
-0,06 161/235
I
369,55
1)Patrim Inc A EUR
R
83,07
-7,72 161/170
3,40
2/16
1)Patrim Inc E EUR
R
81,61
-8,10 162/170
1)Patrimoine A EUR Acc
R
623,71
-4,01 154/170
1)Patrimoine E EUR Acc
R
154,62
-4,37 155/170
1)Profil Réac50 A EUR Acc
R
182,66
-2,33 143/170
1)Profil Réac75 A EUR Acc
R
226,19
-3,73 153/170
1)Profil Réac100 A EUR Acc
X
208,43
-5,22 185/221
1)Sécurité A EUR Acc
F 1.729,30
-1,26 81/100
1)Un Glb Bd A EUR Acc
F 1.354,27
-3,39 114/144
Cartesio Inversiones SGIICC, SA
966,18
-3,89 119/144
Plaza de Rubén Darío 3 28010 Madrid. Alicia Pérez Vioque. Tfno. 91 310 62
40. Email. info@cartesio.com. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Cand. Bds Tot Ret C C
I
134,33
-1,84
45/85
1)Cartesio X
M 1.849,57
-1,12
1)Cand. Bds Tot Ret Def C C
I
148,32
-1,35
27/85
1)Cartesio Y
X 2.231,24
-0,78 95/221
I 8.954,15
-7,28
75/85
1)Pareturn Cartesio Equity
X
160,23
-1,46 116/221
1)Pareturn Cartesio Income
M
128,29
-1,50
29/76
40/76
1)Cand. Eq.L Aust C C
V
207,07
2,02
4/6
1)Cand. Eq.L Biotec C C
V
149,06 11,76
19/30
Clariden Leu Ltd.
1)Cand. Eq.L Biotec C C
V
163,15
5,75
26/30
www.clariden.lu Hotline(Spain). Tfno. 900994164. Fecha v.l.: 27/09/18
1)Cand. Eq.L Em Mkts C C
V
783,95 -11,23
74/93
2)CL (Lux) Emerging Mkt. B
V
146,12
-4,83
15/93
1)Cand. Eq.L EMU C C
V
102,54
48/80
2)CL (Lux) Emerging Mkt. IB
V
139,38
-4,33
13/93
1)Cand. Eq.L Eu. Inn C C
V 2.170,64
4,60 17/189
1)Cand. Eq.L Eu. OptQua C C
V
124,55
6,31
1)Cand. Eq.L Eu.Conv C C
V
166,61
0,04 75/189
1)Cand. Eq.L Europe C C
V 1.041,62
0,03 76/189
-1,94
9/189
1)Cand. Eq.L Germany C C
V
461,71
-6,72
6/10
1)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
V
183,14 11,69
19/35
1)Cand. Gbl Alpha C C*
I 1.053,84
-3,30
65/85
I 1.365,19
V
V
1)Gde Europe A EUR Acc
F
1)Cand. Indx Arbitrage C*
1)CBK Bolsa Sel USA Est*
25/44
1)Eur-Entrepr A EUR Acc
1)Cand. Bds Inter C C
5,07 13/120
1)CBK Bolsa Sel Japón Plus*
88/93
-1,21
111,97
0,90 137/235
86/93
118,59 -15,52
-1,12 60/144
F
2,11 34/109
807,34 -15,04
V
138,21
1)Cand. GF US HYCor C C
64,17
V
1)Emergents E EUR Acc
109,75
Casp 88 08010 Barcelona. Anna Torrademé. Tfno. 933116711. Fecha v.l.:
28/09/18
193,96
1)Emergents A EUR Acc
F
6,86 107/150
V
20/85
F
148,18
V
-1,07
1)Cand. Bds Gbl SovQual C C
1)Cand. Divers.Futures C C*
9/22
I 1.162,96
1)Cand. Bds Gbl Infl.SD C C
V
V
6/22
8,35 90/150
Carmignac Gestion Luxembourg
1)Cand. GF US EqOpp C C
1)Bestinver Grandes Cias.
-0,63 25/100
67/76
6,63
1)Bestinver Bolsa
1)Bestinver Renta
-2,82
O
1)Bestinfond
4/35
13,84
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl
100,59
6,35 115/150
M
-0,76 52/136
I
19,71
1)CL Patrimonio
-0,65 43/136
1)C .Ing. Environment ISR
11,48 60/150
-0,98 101/189
6,60
30/56
8,68
7,98
6,65
1,36
17,89
V
F
6,68
14,20
1)CL Bolsas Europeas
31/56
F
V
V
7,83 95/150
0,98
1)CBK Rentas Jul 2019 Est
1)CBK Bolsa Sel Japón Est.*
V
11,30
1)CBK Rentas Jul 2019 E.F.
7,27
V
V
0,16
11,25
1)CBK Comunicaciones
1)CL Bolsa USA
6,00
V
1)CBK Bolsa USA Div Cubier
-0,70 34/110
8,08
G
V
1)CBK Bolsa USA
6,14
V
1)CBK Rentas Euribor 2
1)C. Ing. Bolsa Usa
-2,50 195/235
G
1)CL Bolsa Japón
1/93
0,08 10/110
1)C. Ing. Bolsa Euro Plus
11,06 63/150
1)CL Bolsa Garantizado XVII
6,25
-0,11 16/136
2,24 117/235
16,16
-1,53 69/110
-0,22 20/136
2,77 106/235
V
11,39
6,14
11,60
1)CBK Bolsa Sel USA Pl*
G
6,73
12,26
16/16
1)CL Bolsa Garantizado XVI
2,49 38/189
6,68
V
-1,51
-1,56 70/110
F
V
10,48 65/150
-2,03 74/110
9,02
F
1)CBK Bolsa Sel Global Pl*
47/80
9,98
G
G
1)CBK Bolsa Sel Global Est*
-1,88
G
1)CL Bolsa Garantizado XV
1)CBK Rentas Euribor
Juan de Mena, 8 28014 Madrid. María Caputto. Tfno. 902946294. Fecha
v.l.: 28/09/18
205,61
1)CL Bolsa Garantizado IX
-0,84
1)CBK Rentas Abril 2021 Est
1)CBK RF Subordinada Pl
Caixabank Asset Management
-1,41
V
1)BB Global Macro B
9,45
-1,57 121/221
1)BB African Opportunitie B
-0,28 24/136
-0,74 74/120
1)CB RF Dur Negativa Plus
2/30
6,64
-1,07 85/120
0,60 62/189
478,77 33,24
F
8,30
-
183,95 22,02
1)CBK Rentas Abril 2020 E.F
9,44
5,76
V
-
F
F
V
-
6,58
F
1)CB Bonos Flotante 2022
1)BB Adamant Med&Serv. B
6,52
O
1)CBK RF Sel High Yield Pl*
-0,40 84/221
1)BB Adamant Health. Ind. B
O
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl.F*
1)CBK RF Sel High Yield Est*
-0,18 74/221
29/30
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl*
1,16 20/144
8,80
-
-
1,21 19/144
9,91
4,07
-
6,62
10,07
X
146,29
6,49
O
10,08
X
184,39
F
1)CBK Rentas Ene 2018 Ex*
F
1)Albus Platinum
V
1)CBK Rentas Ene 2018 Est.*
F
1)Albus Extra
G
-
1)B&H Renta Fija C
0,83 140/235
1)BB Adamant Em.Mar.Heat. B
6,55
1)B&H Renta Fija A
0,10 78/170
1)BB Adamant Digital Heat B
F
-4,76 127/144
8,31
15/30
1)CBK Rentas Ene 2018 E.F.*
7,00
6,19
571,39 13,12
-
F
R
V
6,62
6/17
1)CBK RF Sel Glb Plus*
V
1)BB Adamant Biotech B
F
-2,47 142/221
1)BBVA M Ideas Cubierto MF*
20/30
1)CBK Rentas 2018 Est.*
9,65
1)BBVA Gestión Moderada*
163,29 11,20
3,97
X
1,39 43/170
V
-1,28 64/144
0,41
1)B&H Flexible C
7,75
1)BB Adamant As Pac.Heat. B
-1,53 96/136
9,29
F
84/90
R
. Fecha v.l.: 28/09/18
6,94
F
1)CBK Renta Fija Dólar
-5,08 129/144
1)BBVA Gestión Decidida *
Bellevue Asset Management AG
F
1)CBK Renta F. Flex. Pl
6,02
Paseo de La Castellana 51 28046 Madrid. Tfno. 934047700. Fecha v.l.:
27/09/18
4/93
1)CBK Renta F. Flex. Est.
13/30
14/30
6,01 -11,72
-1,58 67/107
-3,03
0,83 139/235
13,44
F
10,66
10,53
0,70 62/170
15,53
7,65 13,61
F
893,60
V
15,21
V
1)CBK RF Sel Glb Est*
V
1)Quality Selec.Emerg.*
R
1)CBK Oportunidad Plus*
1)CBK RF Sel Emerg. Pl*
M
R
1)CBK Oportunidad Estandar*
-5,76 176/189
1)BBVA Gest. Conservadora*
V
20,23
-2,26 139/221
1)BBVA Futuro Sostenible *
1)Quality Mejores Ideas*
V
9,46
-0,58 79/126
1)Quality Inv. Moderada*
V
1)CBK Multisalud Plus
9,67
130,14
R
1)CBK Multisalud Est
X
V
M
-6,34 136/144
V
D 1.446,14
1)Quality Inv. Decidida*
23,78
1)B&H Flexible A
1)BBVA European Equity Fund*
1)Quality Inv. Conservadora*
F
1)B&H Acciones Europa C
1)BBVA Dinero Fondtesoro CP
663,19
1)CBK Multidivisa
85/90
-0,39 44/126
X
-0,39 46/126
-0,02 25/116
7,40
1)Quality Global*
-0,39 48/126
7,85
6,10
D
8/11
7,79
D
7,84 -12,02
1)BBVA Dinero CP
-3,44
D
1)CBK Monetario Rdto. Prem.
F
-0,27 28/116
6,91
1)CBK Monetario Rdto. Plus
F
-0,63 40/136
15,45
-0,39 43/126
1)CBK RF Sel Emerg. Est*
12,71
117,48
-0,39 47/126
7,92
1)CBK RF Corp Dur Cub Plus
130,90
I
7,72
D
-5,79 177/189
F
X
D
1)CBK Monetario Rdto. Plat.
V
F
V
1)CBK Monetario Rdto. Est
1)B&H Acciones Europa A
1)BBVA Credito Europa
1)Quality Commodities*
-1,45 61/107
-0,25 27/116
1)BBVA Bonos 2021
1)Metrópolis Renta
7,19
8,92
-1,09
1)BBVA&Par Euro Abs Return*
M
F
-0,64 42/136
-3,96
1)CBK Iter Pl
1)CBK RF Corp Dur Cub Est
-0,72 48/136
3,49
-1,59 70/107
-0,78 54/136
11,00
I
-0,23 10/126
7,23
-1,85 78/116
12,10
1)BBVA Retorno Absoluto*
5,95
M
9,30
12,69
9,28
D
1)CBK Iter Extra
7,92
I
V
1)CBK Interes 3
F
F
1)BBVA Mi Inver. Bolsa Acc
-
F
F
19/20
-
11,58
1)CBK RF Corporativa Est.
1)BBVA Bonos Valor Relativo
-1,52
7,03
F
1)CBK RF Alta Cal Cred.
1)BBVA Bonos Patrimonio XII
5,01 13/189
F
1)CBK Hzte. Enero 2018 II*
Cultura 1 1 46002 Valencia. Tfno. 900 550 440. Email. info@buyandhold.es
. Fecha v.l.: 28/09/18
1)BBVA Bonos Patrim VIII
3/14
1)CBK Hzte. Enero 2018 Es*
8/20
-0,81
2/4
Cobas Asset Management
José Abascal 45 28003 Madrid. Rocio Recio. Tfno. 900 15 15 30. Fecha v.l.:
28/09/18
1)Cobas Concentrados
I
79,81 -20,19
1/2
1)Cobas Grandes Cias.
V
96,10
-9,18 209/235
1)Cobas Iberia
V
107,92
-2,07 70/109
1)Cobas Internacional
V
94,88 -10,29 212/235
1)Cobas Renta
M
96,91
-3,64
1)Cobas Selección
V
99,80
-9,33 210/235
72/76
1)Cand. Lg Sh Credit C*
F 1.157,54
-0,81 40/116
Credit Agricole Bankoa Gestión
7,52 97/150
1)Cand. Mon.Mkt Eur AAA C C
D
104,12
-0,35 35/126
2,82
4/20
1)Cand. Mon.Mkt Eur. C C
D
525,01
-0,59 81/126
-6,91
Av. de la Libertad 5 Planta 5 20004 S.Sebastián. Javier Hoyos Oyarzabal.
Tfno. 943285799. Email. fondos@creditagricole-mercagestion.com. Fecha
v.l.: 28/09/18
-0,75
32/80
37/93
1)Cand. Monetaire SIC C*
D 1.052,82
-0,68 87/126
1)Cand. Quant-Eq.Eur C C
V 2.610,97
-1,66
5/25
1)Cand. Quant-Eq.MF EMU CC
V 1.208,48
7/9
1)Cand. Quant-Eq.MF Glb C C
V
178,52
3,74 93/235
-3,53
-0,34 30/126
1,08 54/189
-4,00
64/80
1)Bankoa-Ahorro Fondo
D
113,57
-0,64 86/126
1)Bankoa Bolsa
V 1.316,99
-5,38 102/109
1)CA Bankoa Horizonte 2026
F
99,48
0,41
9/136
1)C. Ing. Global
V
7,89
2,50 113/235
1)Cand. Quant-EqUSA C C
V 1.397,43
4,39 133/150
1)CA Bankoa Objetivo 2025
O
104,75
-0,13
8/50
1)C. Ing. Iberian Equity
V
10,10
2,67 27/109
1)Cand. Quant-EqUSA C C
V 2.185,58
9,12 82/150
1)CA Bankoa Objetivo 2022II*
O
98,34
-
1)CBK Crecimiento Estandar*
R
13,85
-0,41 98/170
1)C. Ing. Premier
F
701,40
-0,83 53/144
1)Cand. Risk Arbitrage C*
I 2.507,09
-1,11
1)CBK Crecimiento Plus*
R
14,15
-0,20 87/170
1)C. Ing. Renta
R
14,08
0,83 59/170
1)Cand. SRI Bd Eur.Corp C C
F
-1,26 52/116
102,35
3/4
1)CA Mercaeuropa Euro*
V
7,15
0,32
21/80
1)CA Mercapatrimonio
M
16,25
-1,68
47/76
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
46 Expansión Martes 2 octubre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
I
6,82
16/25
1)DWS Crecimiento A*
R
12,25
1,20
7/57
1)FF Flexible Bond A EURH
F
10,46
-
1)FF Glob Dividend A QINCe
V
16,86
-
1)CA Selecci. Estrategia 20*
M
97,89
-1,77 79/107
1)DWS Crecimiento B*
R
12,54
1,54
5/57
1)FF Flexible Bond E EURH
F
10,24
-
1)FF Glob Financ Serv A EUR
V
35,29
-0,73
1)CA Selecci. Estrategia 50*
R
110,19
-0,30 93/170
1)Deutsche Crec Cons B*
M
10,75
-0,69
15/76
1)FF France A EUR
V
15,35
-8,74
1/2
1)FF Glob Focus A EUR
V
64,24
1)CA Selecci. Estrategia 80*
V
988,87
1,73 125/235
1)DWS Deutschland
V
230,42
-6,90
7/10
1)FF Germany A EUR
V
22,13
-0,54
1/10
1)FF Glob Health Care A EUR
V
44,20
18,34
7/30
1)Fondgeskoa
R
245,82
1)DWS Eurorenta
F
54,78
-2,61
7/9
1)FF Glob Consum Ind A USD
V
16,73
1)FF Glob Industrials A EUR
V
54,45
10,31
1/9
1)DWS Floating Rate Nt
F
84,10
-0,44
9/100
1)FF Glob Dividend A EURH
V
19,14
1)FF Glob M Ass In A QINCe
X
9,35
-
1)DWS Fondepósito A
D
7,89
-0,30 19/126
1)FF Glob Dividend E EUR
V
14,60
-
1)FF Glob M Ass In E QINCe
X
9,00
1)DWS Fondepósito B
D
8,02
-0,26 15/126
1)FF Glob Financ Serv A EUR
V
12,72
-
1)FF Glob MA Tac Def A EURH
X
11,98
1)FF Glob Financ Serv E EUR
V
31,16
-0,99
1)FF Glob MA Tac Mod A EUR
R
12,69
1)CA Selección*
-2,20
-2,65
48/57
Credit Suisse Asset Management
. Institucionales: 917916000. Fecha v.l.: 27/09/18
1)CS BF (Lux) Corp SD EUR B
F
128,92
1)CS EF Small Cap Germany
V 2.989,97
7,46
1/2
1)CS Equity Italy
V
449,87
1,44
1/11
1)CS Portf. F.Growth Euro-B
R
175,74
-0,68 106/170
1)CS Portfol. F.Balan.Euro
R
177,00
-1,07 121/170
1)CS Portfol. F.Incom.Euro
M
172,51
-1,66 75/107
1)CS Portfolio Reddito
R
142,96
-0,75 110/170
1)CSEF (Lux) Global Value B
V
11,60
-6,30 206/235
1)CSEF (Lux) S&M C.Europe B
V 3.206,99
1)CSF (Lux) Target Volat EB
I
98,37
1)CSF Rel Return Engineer
F
148,19
-1,01 47/116
6,65
1/44
-2,74
61/85
-2,28 122/136
1)DWS Global Growth
V
1)DWS Inst Money Plus
D 13.963,08
122,38 11,04
1)DWS Invest Europen Eq. FC
V
220,88
1)DWS Mixta
R
31,10
1)DWS Top Europe
V
148,72
7/235
-0,31 23/126
1)FF Glob Focus E EUR
V
58,16
1)FF Glob Focus E EURH
V
13,33
-
0,38
14/57
1)FF Glob Health Care A EUR
V
28,22
18,37
6/30
1,14 53/189
1)FF Glob Health Care E EUR
V
38,79
17,69
9/30
Ranking
en el año
1)T Asian Bond A EUR-H1
F
11,64
-5,67
10/14
1)T Asian Growth A EUR-H1
V
22,89 -11,69
44/49
1)T Asian SCo A EUR
V
55,13
-3,35
1/4
1)T BRIC A EUR-H1
V
10,95
-9,50
6/7
1)T Eastern Europe A
V
21,46 -15,64
19/19
1)T Emer Mkt A EUR-H1
V
9,34 -10,54
69/93
-
1)T Emer Mkt Blncd A EUR-H1
V
8,92 -11,16
72/93
-
1)T Emer Mkt Bond A EUR-H1
F
10,07 -11,51
83/90
1)T Emer Mkt Small Co.A EUR
V
14,27
-6,49
30/93
1)T Euro High Yield A
F
19,09
-0,68 72/120
-1,50 63/116
5/15
6,94 35/235
0,63 63/170
1)FF Glob Mul Ass In A EUR
X
10,29
-
1)FF Glob Property A EUR
V
14,28
2,59
1)T Eurpean Corp Bond A EUR
F
13,11
1)FF Glob Sh Dur In A QINCe
F
9,86
-
1)T Frontier Mkt A EUR-H1
V
10,12 -16,23
1)FF Glob Sh Dur In E QINCe
F
9,83
-
1)T Gbl Balanced A EUR-H1
X
19,65
-3,39 162/221
1)T Gbl Bond A EUR-H1
F
20,11
-2,33 95/144
1)T Gbl Bond (Eur) A
F
15,21
-3,43 115/144
-0,46 64/120
8/23
89/93
V
64,48
-9,62
62/93
1)FF Glob High Yield E EUR
F
14,94
3,46 26/120
1)FF Glob Strat Bd A EURH
F
9,94
-
V
125,82
2,82
4/23
1)FF Glob Industrials E EUR
V
47,60
9,70
2/9
1)FF Glob Technology A EUR
V
22,90
12,81
1)FF Glob Inflation A EURH
F
11,65
-1,69
16/22
1)FF Global Income A QINCe
F
8,82
-
1)T Gbl High Yield A EUR
F
12,99
1)FF Glob Inflation E EURH
F
11,39
-1,81
17/22
1)FF Global Income E QINCe
F
8,50
-
1)T Gbl Income A
X
22,26
2,82 18/221
M
12,59
-3,00 93/107
1)FF Global Telecoms A EUR
V
10,08
-2,70
1)T Gbl Totl Retrn A EUR-H1
F
20,07
-5,15 130/144
1)FF Glob MA Tac Mod A EUR
R
13,65
0,89 56/170
1)FF Growth & Income A USD
R
19,00
-2,76 149/170
1)T Latin America A EUR
V
7,63
1)FF Glob MA Tac Mod E EUR
M
12,75
0,47
1)FF Iberia A EUR
V
74,15
0,20 53/109
2)F High Yield A
F
18,24
4,81 16/120
1)FF Glob MA Tac Mod E EURH
M
11,14
-4,70 99/107
1)FF India Focus A EUR
V
47,19
2)T China A
V
29,67
6,25
1)FF Glob Mul Ass In A EURH
X
11,72
-1,43 115/221
1)FF International A EUR
V
51,41
2)T Shariah Gb Equity A USD
V
13,52
4,30 85/235
EDM Gestión S.A.
Castellana 78 28046 Madrid. Ricardo Vidal. Tfno. 934160143. Email. rvidal@edm.es. Fecha v.l.: 28/09/18
F
140,71
3,77
1)EDM Ahorro
F
277,78
3,86 10/170
1)EDM American Growth B*
V
2)CS Portfolio Growth US$
R
269,67
5,16
5/170
1)EDM Cartera*
R
2)CS Portfolio Income US$
M
263,24
2,87
5/107
1)EDM Emerging Markets
V
108,35 -12,43
2)CSEF USA Value
V
21,07
1)EDM Int.Credit Portfolio*
F
276,16
-0,94 79/120
2)CSF DJ-AIG Commodity USD
V
53,70
0,15
7/8
1)EDM Inversión
V
67,40
1,43 42/109
5)CS BF (Lux) Corp SD CHF B
F
114,84
2,61
7/116
1)EDM Latin American R*
V
91,50 -11,46
5)CS Bond SFR
F
527,80
1,38
3/3
1)EDM Renta
D
10,52
-0,68 88/126
5)CS Portfolio Balanced SFR
R
199,46
1,20 48/170
1)EDM Strategy *
V
394,65
-0,82 97/189
5)CS Portfolio Growth SFR
R
208,17
1,50 39/170
1)EDM HY Short Duration*
F
74,96
-0,39 60/120
5)CS Portfolio Income SFR
M
171,87
1,15
1/2
1)EDM Valores Uno*
X
16,41
-0,29 78/221
5)CSBF Inflation Linked Sfr
F
111,51
2,84
1/22
1)Radar Inversión
V
2)EDM American Growth A*
V
2)EDM Credit Portfolio B*
Ayala 42 Planta 5ª - A 28001 Madrid. Tfno. +34 917915700. Fecha v.l.:
28/09/18
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
2)Deut Inv I RREEF
R
Credit Suisse Gestión S.A
6,34 49/235
Tipo
2)Deut Inv I Africa
2)CS Portfolio Balance US$
-2,85 149/150
7/15
2,20 40/189
2)CS BF (Lux) Corp SD USB B
4/116
2,96 103/235
Fondo
2)EDM Latin American R*
F
26,08
-0,64 41/136
372,19 17,31 13/150
1,71
1,48
2,20 26/170
81/93
22/22
0,80
15/80
306,51 24,01
7/150
130,80
V
4,51 19/120
77,72 -10,79
19/22
-
1)FF Glob MA Tac Def A EURH
1)FF Glob Mul Ass In E EURH
X
10,77
1)FF Glob Opport A EUR
V
20,02
6/107
-
-6,74
15/35
31/35
1/3
6,75 43/235
1)FF Italy A EUR
V
36,84
-3,91
5/11
5,65 59/235
1)FF Japan A EUR
V
1,62
4,85
8/56
-6,38
Cedaceros 9 Planta baja 28014 Madrid. Esther Luque Sánchez. Tfno.
914328660. Fecha v.l.: 28/09/18
V
18,30
5,05 72/235
1)FF SMART Glob Def A EUR
R
12,02
1)FF Glob Property A EUR
V
15,97
3,17
3/23
1)FF SMART Glob Mod A EUR
X
10,67
-
1)FF Glob Property E EUR
V
14,55
2,54
9/23
1)FF Target 2015 Euro
X
31,40
-1,54
13/13
1)FF Glob Sh Dur Inc A EUR
F
9,74
-
1)FF Target 2020 Euro A EUR
X
42,99
0,51
10/13
1)FF Glob Sh Dur Inc A EURH
F
9,93
-
1)FF Target 2025 Euro A EUR
X
37,92
1,74
7/13
1)FF Glob Sh Dur Inc E EURH
F
9,90
-
1)FF Target 2030 Euro A EUR
X
40,58
2,19
5/13
1)FF Glob Strat Bd A EURH
F
11,04
-2,90 108/144
1)FF Target 2035 Euro A EUR
X
34,36
2,69
4/13
1)FF Glob Strat Bd E EURH
F
10,27
-3,39 113/144
1)FF Target 2040 Euro A EUR
X
34,68
2,94
2/13
1)FF Glob Technology A EUR
V
16,47
1)FF US High Yield A EUR
F
8,58
0,09 42/120
1)FF Glob Technology A EURH
V
10,23
-
1)FF World A EUR
V
24,22
8,08 18/235
1)FF Glob Technology E EUR
V
22,00
12,13
16/35
2)FF America A USD
V
11,39
9,57 73/150
V
15,32
-1,54
30/35
2)FF American Divers A USD
V
25,96
10,86 64/150
4, rue Jean Monnet, L-2180 Luxembourg. Bruno Patain. Tfno.
+33158381750. Fecha v.l.: 27/09/18
1)Active Value Selection*
X
9,87
1)Credit Suisse Bolsa
V
163,30
-1,89 69/109
1)FF Glob Telecoms E EUR
1)CS Corto Plazo
D
12,92
-
1/22
GCO Gestión de Activos
1)FF Glob Opport E EUR
1,86 34/170
5/22
1)GCO Acciones
V
60,95
1)GCO Corto Plazo
D
22,76
1)GCO Eurobolsa
V
6,44
1)GCO Global 50
R
8,29
1)GCO Internacional
V
9,91
1)GCO Mixto
M
10,06
F
8,67
1)GCO Renta Fija
-1,75 68/109
-0,35 33/126
-1,70
45/80
1,87 33/170
7,51 23/235
-1,69
49/76
-0,66 44/136
Generali Investments Luxembourg
-0,52 73/126
1)FF Global Bond A EURH
F
13,33
-1,70 78/144
2)FF American Growth A USD
V
54,42
16,46 15/150
1)Abs Ret Credit Strategi D
-1,18
24/85
1)CS Director Bond Focus*
I
8,65
-1,67
6/25
1)FF Global Corporate A EUR
F
12,89
-0,15 26/116
2)FF Asean Fund
V
32,14
-2,92
1/1
1)Abs Ret Multi Strategie D
I
112,08
-1,39
29/85
1)CS Director Flexible*
I
16,15
0,78
5/13
8/49
1)Central & Eastern Bond D
F
165,24
-2,72
1/3
1)CS Director Growth*
I
25,89
1,24
2/9
1)Central & Eastern Equit D
V
209,34 -13,34
18/19
1)CS Director Income*
I
12,94
-3,61
18/20
27/44
1)CS Duración 0-2
F 1.118,22
0,24
1/100
1)CS Equity Yield FI
R
8,69
0,65
12/57
1)CS Estrategia Global*
X
7,01
1)CS Europe Small & Mid Cap
V
14,16
1)CS Global AFI*
X
5,27
-1,33 111/221
1)CS Global F Gest Activa*
R
12,51
-0,33 94/170
1)CS Global Market Trends A*
X
11,23
-2,20 138/221
1)CS Hybrid & Subord Debt
F
10,53
0,40 29/144
1)CS Renta Fija 0-5
F
916,21
-0,19 18/136
1)WF CS Equity Spain*
V
160,43
2,89 26/109
-2,56 145/221
-6,43
36/44
V
1)FF Italy E EUR
V
8,24
-4,38
1)FF Japan A EUR
V
10,82
4,84
1)FF Japan Advantage A EUR
V
27,78
-
1)Ethna-AKTIV A
R
125,65
-3,52 152/170
1)Ethna-AKTIV T
R
131,79
-3,37 150/170
1)Ethna-DEFENSIV A
M
129,06
-3,41 96/107
1)Ethna-DEFENSIV T
M
156,69
-3,36 95/107
1)Ethna-DYNAMISCH A
R
79,87
-0,81 114/170
1)Ethna-DYNAMISCH T
R
82,92
-0,80 113/170
X
18,45
-3,39 161/221
1)DP Fondos RV Global*
V
14,54
1,81 124/235
1)DP Fonglobal*
R
13,07
3,39 13/170
1)DP Fonselección*
X
4,08
-1,25 110/221
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 28/09/18
Fidelity International (Acumulación)
1)DP Renta Fija
F
19,01
-2,65 126/136
Y)FF China Renminbi Bond
F
127,04
0,06
4/14
1)DP Salud
V
23,04
12,97
1)FAST Europe A EUR
V
380,69 12,28
1/189
2/189
Deka International (DekaBank)
1)FAST Europe E EUR
V
189,13 11,65
Paseo de la Castellana,141,8º 28046 Madrid. Ana Guzmán Quintana. Tfno.
915726693. Email. ana.guzmanquintana@deka.de. Fecha v.l.: 27/09/18
1)FAST Global E EUR
V
169,62
-
1)FAST Global Emerg A EURH
V
149,06
-9,60
1)Deka-ConvergenceAktien CF
1)FAST US A EUR
V
216,63 16,44 16/150
V
27,13
9,40 78/150
1)FF America A EURH
V
15,82
3,74 137/150
1)FF America E EUR
V
30,71
8,82 88/150
1)FF American Growth E EUR
V
22,86
15,63 18/150
1)FF Asia Focus A EUR
V
26,35
-
1)FF Asia Focus E EUR
V
53,20
-1,04
13/49
1)FF Asia Pacific Opp A EUR
V
19,90
1,07
3/49
1)FF Asia Pacific Opp E EUR
V
18,60
0,54
4/49
43/50
1)FF Asian High Yield A EUR
F
19,19
1,43 32/120
3/10
1)DekaLux-MidCap TF
V
82,82
5,61
3/44
1)Inst.Liquid.Garant CF(T)
O 5.769,70
0,00
5/50
3/3
DWS Investments (Deutsche Bank)
Pº de la Castellana, 18 9133555575 28046 Madrid. Elena Giner. Tfno.
9133551073. Fecha v.l.: 28/09/18
1)DB Multiestrellas
O
11,06
-3,02
61/93
1)FF America A EUR
-1,92
10/22
V
1)DP Flexible Global*
40,84 -12,10
-2,37
1)FF International A EUR
-4,99 100/109
128,20
-
1)FF Iberia E EUR
8,01
F
20,26
16, rue Gabriel Lippmann L5365 Munsbach, Luxemburgo. Fecha v.l.:
28/09/18
V
V
-0,31
V
17,16
1)DP Bolsa Española
1)DekaLux-Deutschland TF
9,03
2)FF Asian Small Co A USD
52,63
-1,06 63/100
1)Deka-ConvergenceRenten CF
V
28/35
V
12,42
5/19
2)FF Asia Focus A USD
-1,02
V
F
-3,71
-5,50 114/120
17,52
1)FF Iberia A EUR
1)DP Ahorro Corto Plazo
155,91
10,13
V
1)FF Greater China E EUR
Diagonal 464 08006 Barcelona. Anna Amorós. Tfno. 934458580. Fecha v.l.:
28/09/18
V
F
1)FF Global Telecoms A EUR
ETHENEA Independent Investors S.A.
Degroof Petercam SGIIC
16/30
1)FF Global High Yield
-0,79 55/136
5/22
1)Euro Bond 1-3 Years D
F
120,41
-0,68 31/100
37/90
1)Euro Bond 3-5 Years D
F
136,36
-1,08 72/136
1)Euro Corporate Bond D
F
155,18
-2,02 82/116
1)Euro Corpora Short Term D
F
111,30
-0,98 46/116
1)Euro Covered Bond D
F
123,68
-0,58 33/116
-
45,62
0,35 51/109
2)FF China Focus A USD
V
70,91
0,07
20,15
6,73 44/235
2)FF Emerg Mark Debt A USD
F
11,30
-3,96
7/11
2)FF Emerging Markets A USD
V
26,59
-9,32
56/93
9/56
2)FF Glob Dividend A QINC$
V
14,85
-
2)FF Glob Focus A USD
V
71,04
24/49
7,10 34/235
2)FF Glob M Ass In E QINC$
X
9,50
1)Euro Equity D
V
111,10
-1,97
50/80
2)FF Glob MA Tac Mod A USD
R
11,63
0,74 60/170
1)Euro Eq Controlled Vol D
V
112,08
-2,45
54/80
2)FF Glob Opport A USD
V
18,17
5,87 56/235
1)Euro Future Leaders D
V
140,49
-7,70
38/44
-
2)FF Glob Property A USD
V
14,13
2,73
1)Euro Short Term Bond D
F
121,58
-0,96 56/100
-
2)FF Global Bond A USD
F
1,12
1)European Equit Recovery D
V
103,97
-1,01
2)FF Global Income E QINC$
F
9,30
-
1)Glob Multi Asset Income D
X
102,79
-3,39 160/221
241,60
1)Global Equity D
V
143,24
1)FF Japan E EUR
V
11,66
4,20
1)FF Japan Smaller Co A EUR
V
18,61
-
1)FF Latin America E EUR
V
43,99
-6,74
1)FF Nordic A EUR
V
17,81
1)FF Pacific E EUR
V
13,80
1)FF SMART Glob Def A EUR
R
13,99
1)FF SMART Glob Def E EURH
X
12/56
8/22
2,72 18/170
-
6/23
0,29 31/144
-
2)FF Greater China A USD
V
-1,69
9/22
1)FF SMART Glob Mod A EUR
X
10,77
-
2)FF Indonesia A USD
V
24,37 -15,87
1/1
1)FF SMART Glob Mod E EURH
X
10,63
-
2)FF International A USD
V
59,74
1)FF Target 2015 Euro Acc
X
13,53
-0,22
12/13
1)FF Target 2020 Euro A EUR
X
15,01
0,74
9/13
1)FF Target 2020 Euro A USD
X
23,58
0,43
11/13
1)FF Target 2025 Euro A EUR
X
15,46
1,71
8/13
1)FF Target 2030 Euro A EUR
X
16,39
2,18
1)FF Target 2035 Euro A EUR
X
35,39
1)FF Target 2040 Euro A EUR
X
35,69
1)FF United Kingdom A EUR
V
11,26
-
2)FF US Dollar Bond A USD
1)FF US High Yield A EUR
F
22,94
-
2)FF US Dollar Cash A USD
1)FF US High Yield A EURH
F
13,45
-
2)FF US High Yield A USD
F
1)FF World A EUR
V
12,50
-
3)FF Japan Advantage A JPY
V 37.599,00
1)FID Inst Liq EUR D-Acc*
D 11.240,01
3)FF Japan Fund
V
2)FAST Asia A USD
V
154,14
-4,21
30/49
3)FF Japan Small Cos A USD
2)FAST Global Emerg A USD
V
147,00
-9,33
57/93
4)FF Flexible Bond A GBP
F
0,33
2)FF America A USD
V
24,74
9,58 72/150
4)FF Global Focus
V
4,36
2)FF Asian Bond A USD
F
13,11
0,24
3/14
4)FF United Kingdom A GBP
V
2,85
-2,87
7/9
2)FF Asian Spec Sits A USD
V
26,39
-2,56
25/49
5)FF Switzerland A CHF
V
61,82
1,14
3/4
2)FF China Consumer A USD
V
18,43
-7,98
16/22
6)FF Australia Fund
V
63,26
2,53
2/6
2)FF EMEA A USD
V
14,59
-9,60
6/10
2)FF Emerg M Tot Ret A USD
F
11,93
-
Fidentiis Gestión SGIIC SA
2)FF Emerg Mark Debt A USD
F
20,00
-0,19
2/90
2)FF Emerging Markets A USD
V
17,62
-
Velazquez 138 L-10 28006 Madrid. Enrique Parra/Silvia Mesia. Tfno.
915662480. Fecha v.l.: 28/09/18
2)FF Glob Demographic A USD
V
19,77
2)FF Glob High Yield A USD
F
14,11
V
32,21
-6,71
7/22
2)FF Malaysia A USD
V
43,33
2,94
1/1
2)FF Pacific A USD
V
36,66
-2,86
8/14
2)FF Singapore A USD
V
54,42
-1,50
1/1
6/13
2)FF SMART Glob Mod A USD
V
26,62
2,79 105/235
2,70
3/13
2)FF Taiwan A USD
V
13,39
4,62
1/1
2,94
1/13
2)FF Thailand A USD
V
58,87
4,22
1/1
F
6,96
0,29
23/32
D
11,79
3,81
19/24
11,98
0,25 39/120
-
2,61
26/56
214,80
5,03
7/56
V 2.535,00
-0,57
4/7
10,10
-1,75
10/25
1)FF Asian Small Co E EUR
V
12,81
-
10,34
-2,38
53/85
1)FF China Consumer A EUR
V
21,71
-8,09
18/22
1)DB Talento Bolsa Global*
V
11,46
5,11 70/235
1)FF China Consumer E EUR
V
20,25
-8,66
19/22
1)Deut Inv I e Bd Prem
F
142,79
-3,19
1)FF China Focus E EUR
V
20,15
0,10
4/22
1)Deut Inv I e Bd Short
F
145,17
-1,69 95/100
1)FF China Renminbi A EUR
F
12,37
-0,01
5/14
1)Deut Inv I Convert
F
171,59
-0,64
21/44
1)FF China Renminbi E EURH
F
9,70
-
1)Deut Inv I e Gov Bds
F
184,53
-2,02
4/9
1)FF EMEA A EUR
V
16,80
-9,77
7/10
1)Deut Inv I Asia SMCap
V
215,92
-6,18
2/4
1)FF EMEA E EUR
V
15,43 -10,24
8/10
1)Deut Inv I Braz Eq
V
3/4
1)FF Emerg M Tot Ret A EURH
F
11,25
1)Deut Inv I China Bds
F
111,88
-7,95
11/14
1)FF Emerg Mark Corp A EURH
F
11,32
-3,99 109/116
1)Deut Inv I Chinese Eq
V
231,11
-1,21
7/22
1)FF Emerg Mark Debt E EUR
F
20,17
-0,59
6/90
1)Deut Inv I EM Corps
F
131,00
-7,65
72/90
1)FF Emerg Mark Debt A EUR
F
21,33
-0,33
4/90
1)Deut Inv I EM T Divid
V
110,27
-3,11
5/93
1)FF Emerg Mark Debt A EURH
F
13,57
-5,63
49/90
Fidelity International (Distribución)
1)Deut Inv I Euro Corp Bd
F
158,03
-1,04 49/116
1)FF Emerging Asia A EUR
V
23,64
-4,87
33/49
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Deut Inv I Euro HY Corp
F
152,02
-0,05 46/120
1)FF Emerging Asia E EUR
V
16,51
-5,44
34/49
S)FF Nordic A SEK
V 1.400,00
1)Deut Inv I Europ SCap
V
239,74
-3,07
30/44
1)FF Emerging Market A EURH
V
10,90
-
1)FF America A EUR
V
9,81
1)Deut Inv I German Eq
V
195,26
-7,02
9/10
1)FF Emerging Markets E EUR
V
44,90
-9,97
67/93
1)FF Asia Focus A EUR
V
7,77
-0,45
1)Deut Inv I Gl Agribus
V
147,99
5,45
1/4
1)FF Euro Balanced A EUR
R
15,84
-2,10
44/57
1)FF Asian High Yld A EURH
F
8,26
-
1)Deut Inv I Gl Infra
V
138,00
-0,25 168/235
1)FF Euro Blue Chip A EUR
V
15,24
-1,49
41/80
1)FF China Consumer A EUR
V
21,77
-
1)Deut Inv I Glb Themat
V
149,10
9,54 13/235
1)FF Euro Blue Chip E EUR
V
23,00
-2,04
51/80
1)FF EMEA A EUR
V
15,71
-
1)Deut Inv I Glob EM Eq
V
236,27
8/93
1)FF Euro Bond A EUR
F
15,56
-0,45 30/136
1)FF Emerg Mark Debt A EUR
F
11,94
-4,10
1)Deut Inv I Global Bds
F
99,69
-2,32 94/144
1)FF Euro Bond E EUR
F
28,84
-0,76 50/136
1)FF Emerg Mark Debt A EURH
F
9,20
-
1)Deut Inv I Gold&Prec
V
55,56 -16,02
1/2
1)FF Euro Corporat Bd A EUR
F
31,24
-1,26 53/116
1)FF Emerging Asia A EUR
V
23,68
1)Deut Inv I Latam eq
V
95,25 -11,01
20/22
1)FF Euro Short Term E EUR
F
11,86
-0,84 45/100
1)FF Euro Balanced A EUR
X
17,74
-2,69 150/221
1)F Brazil Opp A EUR-H1
V
9,70
2)FF Glob Property A USD
V
15,78
6,93 36/235
2)FF Latin America A USD
I
-3,69
-0,97
168,14
-2,53
18,42
I
-
112,50
F
50,06
V
1)DB Tal Gest Flexible*
79,99 -10,94
F
1)Euro Bond D
V
2)FF China Consumer A USD
1)DB Tal Gest Conserv*
8/9
103,00
1)Convertible Bond D
2)FF Asian Spec Sits A USD
0,88 46/109
9,89
I
8,77 16/235
3,41
1/23
2)FF Glob Strat Bd A USD
F
10,09
2,69
2)FF Global Bond A USD
F
13,27
1,46 15/144
6,92 37/235
2)FF International A USD
V
18,38
2)FF Japan Advantage A USDH
V
14,32
-
2)FF Japan Smaller C A USDH
V
16,21
-
2)FF US Dollar Bond A USD
F
15,28
1,87
7/144
3/32
-4,42 124/144
7,17 32/235
1)Tordesillas Fil*
I
14,55
2,08
3/16
1)Tordesillas Global Stra I*
X
10,41
-0,66 92/221
1)Tordesillas Iberia A*
V
14,23
4,62 18/109
1)Tordesillas Iberia I*
V
17,36
4,98 15/109
1)European Financ OPP A*
V
10,68
3,17
2/15
1)European Financ OPP I*
V
10,88
3,63
1/15
1)European Megatrends
I
10,18
-0,56
9/20
1)Global Strategy A*
X
10,10
-0,52 85/221
1)Global Strategy Z*
X
10,04
-0,02 71/221
1)Iberia Long Short I*
V
11,06
2,52 29/109
Fonditel Gestión SGIIC S.A.U.
-0,53
2/3
9,43 77/150
9/49
Pedro Texeira 8 3º 28020 Madrid. Tfno. 915982620. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Fonditel Albatros
X
9,73
-1,49 119/221
1)Fonditel Dinero
D
4,76
-0,47 64/126
1)Fonditel Lince A
V
6,75
-4,73 96/109
1)Fonditel RF Mx Internac.
M
7,90
-1,59 68/107
I
5,66
-0,46
1)Fonditel Smart Beta
39/90
13/85
Franklin Templeton I. F.
Ortega y Gasset 29 6ª planta 28006 Madrid. Tfno. 914263600. Web.
www.franklintempleton.com.es. Fecha v.l.: 28/09/18
-
-4,34
1/4
35/80
7,56 22/235
1)SRI Ageing Population D
I
123,11
4,97
3/20
1)SRI European Equity D
I
172,36
-0,11
7/20
1)Total Return Euro HY D
F
201,43
-1,65 95/120
Gesalcalá
Ortega y Gasset 7 28006 Madrid. Susana Ramírez. Tfno. 914311166. Email.
gesalcala@bancoalcala.com. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Alcalá Acciones
R
22,64
-0,40
22/57
1)Alcalá Ahorro
M
10,64
-0,80
18/76
1)Alcalá Bolsa Mixto
R
14,18
0,66
11/57
1)Alcalá Gestión Activa
X 1.435,03
1)Alcalá Gestión Flexible
M
10,21
1)Alcalá Global
R
11,10
1)Alcalá Institucional
M
11,28
1,99 31/221
0,93 55/170
-1,78
1)Diagonal Mixto Flexible
R
9,27
-
1)Fonalcalá
R
31,55
-0,51
51/76
25/57
1)RSR Global*
X
9,60
-3,08 155/221
1)RSR RV Internacional
V
10,23
-7,10 207/235
Gesconsult
Principe de Vergara 36 6º dcha. 28006 Madrid. Tfno. 915774931. Fecha v.l.:
28/09/18
1)Evo Fondo Int. Ibex35
V
11,46
-4,57 94/109
1)Evo Fondo Int. RF.CP
D
9,86
-1,84 116/126
1)Gesconsult Corto Plazo
D
708,79
-1,19 109/126
1)Gesconsult Crec. Eurozona
V
20,45
-4,88
72/80
1)Gesconsult León VMF A
R
28,10
3,16
3/57
1)Gesconsult León VMF B
R
28,91
3,53
2/57
1)Gesconsult RF Flexible
M
28,04
0,06
4/76
1)Gesconsult RF Flexible B
M
29,20
1,07
1/76
1)Gesconsult Ren Variable A
V
51,31
7,76
2/109
1)Gesconsult Ren Variable B
V
53,29
9,59
1/109
1)Rural Selec. Conservadora
I
83,02
-1,12
21/85
Gescooperativo S.A.
Virgen de los Peligros,6 28013 Madrid. Emilia Diaz. Tfno. 915956915.
Fecha v.l.: 28/09/18
1)Gesc Deuda Corp
F
540,66
-1,36 57/116
1)Gesc Deuda Soberana E
D
654,07
-0,73 91/126
1)Gesc Gestión Conservadora*
M
756,94
-1,64 74/107
1)Gesc Gestión Decidida*
R
970,27
-1,90 139/170
1)Gesc Multiestratégias Alt*
I
636,22
-2,69
1)Gesc Renta F. High Yield*
F
324,76
-1,53 93/120
1)Gesc Small Caps Euro
V
574,01
-4,94
1)Gescoop. Gest. Agresivo*
V
341,97
1)Gescoop. Gest. Moderado*
R
309,21
-1,55 132/170
1)Rural Ahorro Plus
D 7.304,19
-0,87 98/126
-2,24 79/110
23/25
34/44
0,04 159/235
1)Deut Inv I Multi Opp
X
112,53
-0,32 80/221
1)FF Europ High Yield A EUR
F
19,93
-2,21 99/120
1)FF Euro Blue Chip A EUR
V
22,56
-1,96
1)F European Growth A
V
16,26
-3,21 151/189
1)Rural Bolsa Garant. 2024
G
1)Deut Inv I MultiA In
X
103,12
-0,62 90/221
1)FF Europ High Yield E EUR
F
39,04
-2,38 101/120
1)FF Euro Bond A EUR
F
13,37
-0,96 66/136
1)F European SmC Growth A
V
41,14
-0,36
21/44
1)Rural Bonos 2 años
F 1.135,85
-1,20 74/100
1)Deut Inv I New Resces
V
148,78
1)FF European A EUR
V
16,23
0,81 59/189
1)FF Euro Cash A EUR
D
9,14
-0,42 57/126
1)F Gb Real Estate A EUR-H1
V
15,31
-2,92
16/23
1)Rural Emergentes RV*
V
741,54
-9,18
55/93
1)Deut Inv I ShortD Crd
F
131,19
-0,65 34/116
1)FF European Dividnd A EUR
V
16,52
0,18 70/189
1)FF Euro Short Term A EUR
F
9,76
-
1)F Glod&P Metals A EUR-H1
V
3,00 -25,00
2/2
1)Rural Euro Renta Variable
V
630,28
-3,94
63/80
1)Deut Inv I Top Div
V
202,87
3,87 90/235
1)FF European Dynamic A EUR
V
24,71
9,97
4/189
1)FF EURO STOXX 50TM A EUR
V
10,52
-3,13
1)F India A
V
35,36 -17,03
3/3
1)Rural Europa 2018 Gar
G
305,92
-0,59 29/110
1)Deut Inv I Top Euro
V
198,15
-0,55
29/80
5/189
1)Deut Inv I Top Europe
V
192,80
1,59
7/80
1)Deutsche Crec Cons A*
M
10,61
-0,95
24/76
1)DWS Acciones Español
V
38,47
1,22 44/109
1)FF European Growth E EUR
V
38,36
3,28 28/189
1)DWS Ahorro
D 1.325,58
-0,46 60/126
1)FF European Larg Co A EUR
V
17,26
3,91 20/189
1)FF European Larg Co A EUR
V
1)DWS Akt Strat Deutch
V
414,74
-2,59
4/10
1)FF European Larg Co E EUR
V
55,30
3,31 27/189
1)FF European Small C A EUR
V
1)DWS Biotech
V
212,11 14,15
12/30
1)FF European Small C A EUR
V
23,39
4,14
5/44
1)FF Fid Patrimoine A EUR
R
12,67
0,00 81/170
1)DWS Con DJE Alpha Ren
M
121,52
-2,34 86/107
1)FF European Small C E EUR
V
34,26
3,60
8/44
1)FF France A EUR
V
51,95
-9,46
2/2
1)DWS Con Kaldemorgen
X
141,53
1,01 48/221
1)FF European Value
V
16,86
1)FF Germany A EUR
V
53,36
-0,98
2/10
1)DWS Covered Bond Fund
F
56,48
-0,72 38/116
1)FF Flexible Bond A EUR
F
9,40
1)FF Glob Consum Ind A EUR
V
57,50
9,15
2/13
0,02
4/7
X
11,29
-6,31 196/221
1)Rural Europa 24 Gar.
G
311,98
-1,01 53/110
1)F Mutual European A
V
24,67
-1,20 108/189
1)Rural Europa 2025 Gar.
G
303,64
-0,08 13/110
1)F Mutual Gb Dscv A EUR-H2
V
14,01
-0,14 164/235
1)Rural Garan.Bolsa Europea
G
312,32
-0,80 40/110
2,86 34/189
1)F Natural Resources A EUR
V
6,22
1)Rural Garantía Bolsa 2025
G
298,40
-0,67 32/110
49,62
2,95 32/189
1)F Strategic In A EUR-H1
F
11,36
-1,98 86/144
1)Rural Gar Europa 20
G
304,43
-0,30 17/110
55,61
4,16
1)F Technology A
V
17,71
23,59
1)Rural Garantía 2024 R.F.
G
309,62
0,17
9/58
1)F Wrld Perspectives A EUR
V
27,80
4,35 83/235
1)Rural Garantía 2025
G
306,98
0,88
2/58
1)FT Gbl F Strg A EUR-H1
R
9,18
-2,75 148/170
1)Rural Garantía 2026
G
298,61
-
1)FT Gbl Sukuk A EUR
F
11,71
1,30 18/144
1)Rural Garantizado 9,70
G
894,65
-0,68
33/58
1)T Africa A EUR-H1
V
1)Rural Garantizado 2021
G
306,52
-0,04
13/58
V
53,15
9,38
1)FF Europ High Yield A EUR
F
9,59
1)FF European E EUR
V
14,76
0,34 68/189
1)FF European Divid A QINCe
V
12,40
-
1)FF European Growth A EUR
V
13,38
3,88 21/189
1)FF European Dynamic A EUR
V
59,51
10,00
-2,43 139/189
-
V
60/80
743,35
1)F Mult-Asset Income A EUR
1)FF European Dynamic E EUR
1)FF European Growth A EUR
49/80
15,80
-6,07 115/120
3/189
4/44
4,01
7,43 -15,38
4/11
3/35
10/10
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 2 octubre 2018 Expansión 47
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
1)Rural Gest. Sostenible I*
I
294,10
-
1)GS Gb Crdt Pf (Hdgd) I
F
14,47
1)Rural Gest. Sostenible II*
I
296,36
-
1)GS Gb Cur. Plus Pf (Hdgd)
I
81,49 -12,66
81/85
1)Rural Mixto 15
M
778,90
-1,09
27/76
1)GS Gb Cur. Plus Pf I
I
89,85 -12,17
80/85
1)Rural Mixto 20
M
727,67
-1,81
52/76
1)GS Gb Cur.Plus Pf (Hdgd)
I
83,23 -12,67
5/5
1)Rural Mixto 25
M
853,98
-2,10
61/76
1)GS Gb Fd Inc Pt (Hdgd) I
F
13,87
-1,42 70/144
1)Rural Mixto 50
R 1.410,85
-3,08
51/57
1)GS Gb Fixed Inc Pf I
F
16,63
1,46 14/144
1)Rural Mixto 75
R
811,16
-4,12
54/57
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
F
13,29
-1,99 88/144
1)Rural Mixto Int. 15
M
791,55
0,08 14/107
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
F
10,96
-1,97 84/144
1)Rural Mixto Intern.25
M
887,94
0,33
9/107
1)GS Gb Fixed Inc Pt (Hdgd)
F
5,14
-1,53 74/144
1)Rural Multifondo 75*
R
943,34
0,40 67/170
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
14,23
-3,33 112/144
1)Rural Rendimiento
D 8.340,50
-1,01 104/126
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
11,11
-3,31 111/144
1)Rural Renta Fija 1
F 1.255,93
-1,07 66/100
1)GS Gb Fixed Inc+Pf(Hdg) I
F
14,47
-2,82 105/144
1)Rural Renta Fija 3
F 1.309,67
-1,49 90/100
1)GS Gb High Yld Pf D(Hdgd)
F
6,40
-0,62 68/120
1)Rural Renta Fija 5
F
923,34
-1,70 105/136
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
F
11,34
-0,18 52/120
1)Rural Rentas Garantizado
G
811,22
-0,72
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
F
17,60
-0,23 54/120
1)Rural RF Internacional
F
567,01
1,12 22/144
1)GS Gb High Yld Pf Oth.C
F
26,00
-0,65 70/120
1)Rural RV España
V
599,51
-6,61 106/109
1)GS Gb SmlCapCore Eq Pf I
V
26,42
10,41
1/4
1)Rural RV Internacional
V
671,19
3,85 91/235
1)GS N11 sm EqPf
V
9,92 -11,74
77/93
1)Rural Tecnológico RV
V
533,80 17,29
1)Rural 2024 Gtía. Europa
G
299,96
1)Rural 2025 Gtía R. Fija
G
308,78
1)Rural 2025 Garantía Bolsa
G
297,95
1)Rural 5 Gar Renta Fija
G
302,05
-
1)Rural 6 Garantía RF
G
310,78
0,72
36/58
6/35
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
107,60
-1,78
43/85
-0,83 42/110
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
113,63
-3,05
62/85
4/58
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
92,56
-3,06
63/85
-0,87 46/110
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
86,62
-1,77
42/85
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
108,15
-1,47
34/85
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
70,15
-1,46
33/85
-2,62
58/85
0,69
3/58
Gesiuris
1)GS Str Abs Ret II Ptf(Hdg
I
122,80
Rambla Catalunya,38,9ª Planta 08007 Barcelona. Tfno. 902023938. Fecha
v.l.: 28/09/18
1)GS US Eq Pf Oth. C
V
25,67
1)GS US Mort Bck Sec Pf I
O
14,26
1)Annualcycles Strategies
X
14,66
-2,49 92/116
-0,62 91/221
1)Catalana Occid B. Mundial
V
13,00
3,50 95/235
1)Catalana Occid Bolsa Esp.
V
31,34
-1,34 65/109
1)Catalana Occid Emerg.
V
9,51
1)Catalana Occid Patrimonio
X
17,28
0,04 68/221
1)Catalana Occid R.Fija C/P
D
11,61
-0,96 102/126
1)Deep Value International
V
11,25
-2,19 192/235
1)Dolphin Investments Fund
R
9,64
-1,89 138/170
-5,90
26/93
1)Gesiuris Balanced Euro
R
23,52
0,51 64/170
1)Gesiuris Euro Equities
V
23,70
1,95
6/80
1)Gesiuris Fixed Income
F
12,75
-0,01
2/100
1)Gesiuris Global Strategy
X
8,38
1)Gesiuris Iurisfond
M
23,47
-5,88 191/221
0,90
1)Gesiuris Patrimonial
X
19,98
2,63 21/221
1)I2 Desarrollo Sostenible
I
9,34
-1,94
17/20
1)Japan Deep Value
V
14,88
-2,41
47/56
1)Panda Agricultur&Water
V
12,74
-3,58
4/4
1)Privary F1
X
105,96
2/76
-1,83 130/221
GesNorte
7,50 98/150
-2,66
41/50
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Ibercaja Gestión S.G.I.I.I.C., S.A
1)JPM Em Europe D-Acc EUR
V
26,69
-5,59
14/19
1)JPM Jap Eq Aacc EUR Hdg
V
124,27
8,27
1/56
Pº. de la Constitución,4 50008 Zaragoza. Valero Penón Cabello. Tfno.
976239484. Fecha v.l.: 28/09/18
1)JPM Em Mkts DbtA.acc(Hdg)
F
14,28
-5,80
52/90
1)JPM Jap Sel Eq.A-Acc EUR
V
186,69
3,60
15/56
1)Ibercaja All Star A*
V
8,24
3,20 100/235
1)Ibercaja Alpha A
I
1)Ibercaja Bolsa A
V
21,45
-6,71 107/109
1)Ibercaja BP Renta Fija A
F
7,00
-2,04 97/100
1)Ibercaja BP Selec.Global*
7,53 -10,23
79/85
I
6,32
-2,82
1)Ibercaja Bolsa Europa A
V
7,18
-2,25 136/189
1)Ibercaja Bolsa Internac.
V
11,18
5,45 66/235
1)Ibercaja Bolsa USA A
V
12,72
10,15 67/150
1)Ibercaja Conservador Prem
D
6,87
-1,66 115/126
I
7,20
-1,40
1)Ibercaja Dividendo A
V
6,70
0,62 61/189
1)Ibercaja Dólar A
D
6,64
3,92
18/24
1)Ibercaja Emergentes A*
V
13,53
-8,19
46/93
1)Ibercaja Emerging Bond*
F
6,64
-5,37
45/90
1)Ibercaja Europa Star A*
V
6,57
1)Ibercaja Financiero
V
4,12
-7,44
12/15
1)Ibercaja Flex Europ 10-40
M
7,79
-2,05
59/76
-2,71
49/57
1)Ibercaja Crecimient Din A
24/25
9/20
0,59 63/189
1)Ibercaja Flex Europ 50-80
R
9,70
1)Ibercaja Gestion Audaz*
V
11,04
-0,17 165/235
1)Ibercaja Gestion Crec.*
R
9,91
-0,27 90/170
1)Ibercaja Gest Equilibrada*
M
5,96
1)Ibercaja Gestion Evol.*
M
9,07
-0,78 30/107
1)Ibercaja Global Brands
V
6,66
4,99 73/235
1)Ibercaja High Yield A
F
7,26
-1,23 88/120
1)Ibercaja Horizonte
F
10,74
-1,93 116/136
-
2)GS Asia Eq. Pf Base*
V
27,27
-7,55
38/49
2)GS BRICs Eq. Pf I*
V
11,36
-7,11
2/7
2)GS BRICs Eq. Pf Base*
V
17,51
-7,77
4/7
2)GS BRICs Eq. Pf Base*
V
17,80
-7,75
3/7
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf Base
V
36,43 -11,82
80/93
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf I
V
44,63 -11,20
73/93
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf B
F
10,41
-9,37
81/90
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
F
11,47
-8,66
77/90
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
F
21,16
-1,96
23/90
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
F
13,81
-2,00
26/90
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
15,03
-1,57
20/90
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
17,35
-1,51
19/90
2)GS Gb Curr.Plus Pf
I
87,34
-7,56
3/5
2)GS Gb Eq.Partn. Pf
V
14,68
6,88 39/235
2)GS Gb Fixed Inc Pf Base
F
15,65
0,96 23/144
2)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
15,11
2,12 12/144
2)GS Gb High Yield Pf Base
F
20,28
4,90 15/120
2)GS Gb High Yield Pf Base
F
7,97
4,79 17/120
2)GS Gb High Yield Pf I
F
19,25
5,41
7/120
Serrano 45 3ª Planta 28001 Madrid. Tfno. 91 578 57 65. Fecha v.l.:
28/09/18
2)GS Japan Eq. Pf Oth.Curr.
V
22,47
1)Ibercaja Japón A
V
6,24
1,90
27/56
1)Ibercaja Mixto Flex 15 A
M
6,80
-1,69
48/76
1)Ibercaja Nuevas Oport A
V
10,97
-0,06 162/235
-2,49 98/100
1)Ibercaja Op Renta Fija A
F
7,53
1)Ibercaja Petroquímico A
V
15,24
1)Ibercaja Plus A
D
8,91
-1,21 110/126
1)Ibercaja R. Fija 2024
F
6,05
-1,15 77/136
9,24
4/9
1)Ibercaja Renta Intern.
M
7,31
1)Ibercaja Sanidad A
V
10,45
10,58
-1,40 60/107
21/30
1)Ibercaja Sec.Inmob A
V
24,65
-4,73
23/23
1)Ibercaja Selección RF*
F
12,12
-1,03 57/144
1)Ibercaja Small Caps
V
14,07
-6,29
35/44
1)Ibercaja Tecnológico A
V
3,70
5,99
25/35
1)Ibercaja Utilities A
V
13,40
-0,03
2/2
Imantia Capital
1)JPM Em Mkts DbtD.acc(Hdg)
F
15,65
-6,23
57/90
1)JPM Jap StrVal A-Acc Hdg
V
133,80
-4,46
52/56
1)JPM Em Mkts Divid A(div)
V
70,38
-4,61
14/93
1)JPM Jap StrVal D-Acc Hdg
V
101,79
-4,99
53/56
1)JPM Em Mkts Divid D(div)
V
67,35
-5,15
20/93
1)JPM Japan Eq DAcc(hgd)
V
150,48
7,62
2/56
1)JPM Em Mkts Eq AAcc(hgd)
V
86,27 -12,85
82/93
1)JPM MM Alte.A-Acc EUR Hdg*
I
93,93
0,16
1/4
1)JPM Em Mkt Eq D-Acc (Hdg)
V
110,32 -13,33
83/93
1)JPM MM Alternat DAcc(hgd)*
I
92,25
-0,25
12/85
1)JPM Em Mkts Inc A-Acc
V
88,12
-2,37
2/93
1)JPM Systemat. Alpha A-acc
I
10,45
-7,11
16/16
1)JPM Em Mkts IvGrAacc(Hdg)
F
93,66
-4,45
41/90
1)JPM Systematic Alpha Dacc
X
88,66
-7,70 199/221
-4,73
42/90
1)JPM Em Mkts IvGrDacc(Hdg)
F
90,77
1)JPM Total EmMktInc D(div)
V
68,42
-6,58
32/93
1)JPM Em MktsCorpBdAAcc(hg)
F
108,43
-6,27 114/116
1)JPM US Aggre Bd AAcc(hgd)
F
79,36
-3,57
28/32
1)JPM Em MktsCorpBdDAcc(hg)
F
100,20
-6,63 115/116
1)JPM US Aggre Bd DAcc(hgd)
F
77,27
-3,76
29/32
1)JPM Em MktsStratBdAAccHdg
V
94,32
-8,03 208/235
1)JPM US Bond AAcc(hgd)
F
98,58
-
1)JPM Em MktsStratBdDPAccHg
F
74,66
-8,38
1)JPM US Grwt D-Acc (Hdg)
V
16,26
18,86
9/150
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd A-A e
F
11,09
-1,07 64/100
1)JPM US Grwt Gr A-Acc(Hdg)
V
17,73
19,47
8/150
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd D-A e
F
11,00
-1,08 68/100
1)JPM US Hdgd Eq. Aacc(Hdg)
V
103,08
2,24 143/150
1)JPM EU Gvt Bnd A-Acc EUR
F
14,97
-1,00 68/136
1)JPM US HghYldPlsBdDdiv(h)
F
62,44
-5,34 113/120
1)JPM EU Gvt Bnd D-Acc EUR
F
14,66
-1,15 78/136
1)JPM US HY Pls Bd Aacc-Hdg
F
88,80
-0,34 57/120
1)JPM EU HY Sh.Dur.Bd A-Acc
F
102,34
-0,12 50/120
1)JPM US Op LS Eq A acc(hg)
I
97,20
1)JPM EU Sust Eq A-Acc
V
108,89
-1,51 117/189
1)JPM US Opp LSEqD(P)Acc(h)
V
101,07
-0,71 146/150
1)JPM Eur EqAbsAlphaA(P)Acc
I
117,89
-0,81
7/16
1)JPM US Sel Eq AAcc(hgd)
V
166,86
7,06 104/150
1)JPM Eur EqAbsAlphaD(P)Acc
I
93,33
-1,36
9/16
1)JPM US Sel Eq DAcc(hgd)
V
157,34
6,61 110/150
1)JPM Euro AggrBdD-Acc EUR
F
110,88
-1,11 75/136
1)JPM US Sel Eq PlsAAcc(hg)
V
15,59
6,93 106/150
1)JPM Euro Aggregate BdAAcc
F
13,53
-0,88 62/136
1)JPM US Sel Eq PlsDAcc(hg)
V
13,89
6,11 119/150
1)JPM Euro Corp.Bd A-A e
F
15,73
-1,38 58/116
1)JPM US ShtDurBd AAcc(hgd)
F
70,51
-1,89
13/17
1)JPM Euro Corp.Bd D-A e
F
15,13
-1,75 75/116
1)JPM US ShtDurBd DAcc(hgd)
F
68,93
-2,11
14/17
1)JPM Euro Dy A-Acc EUR
V
23,75
76/90
0,07
5/16
-0,96 99/189
1)JPM US Sm Comp AaccEURHdg
V
103,22
1)JPM Euro Dy D-Acc EUR
V
20,87
-1,56 122/189
1)JPM US Val D Acc(Hdgd)
V
12,29
-0,89 147/150
1)JPM Euro Eq A-Acc EUR
V
18,54
-0,70 92/189
1)JPM US Value AAcc (hgd)
V
13,44
-0,37 145/150
-
1)JPM Euro Eq D-Acc EUR
V
13,99
-1,27 114/189
2)JPM Afri. Eq D (P) Acc
V
9,14
-7,89
2/2
1)JPM Euro Liquidity A
D 12.837,20
-0,40 51/126
2)JPM Africa Equity A(P)Acc
V
9,84
-7,32
39/93
1)JPM Euro Liquidity D
D 10.114,76
-0,40 52/126
2)JPM Ame Eq A-Acc USD
V
27,21
12,99 37/150
1)JPM Euro Money Market A
D
106,33
-0,39 50/126
2)JPM Ame Eq D-Acc USD
V
23,75
12,30 51/150
1)JPM Euro Money Market D
D
107,43
-0,39 45/126
2)JPM ASEAN Equity Aacc
V
22,48
-1,81
5/14
1)JPM Euro SC A-Acc EUR
V
30,95
0,26
18/44
2)JPM ASEAN Equity Dacc
V
19,44
-2,37
6/14
1)JPM Euro SC D-Acc EUR
V
22,66
-0,48
22/44
2)JPM Asia Pacific Eq AAcc
V
21,42
-1,41
19/49
1)JPM Euro Sel Eq A-Acc
V 1.374,10
-1,54 120/189
2)JPM Asia Pacific Eq D-Acc
V
136,55
-1,99
23/49
1)JPM Euro Sel Eq D-Acc
V
119,55
-2,15 133/189
2)JPM China A-Acc USD
V
38,98
-8,07
17/22
1)JPM Euro Str G A-AccEUR
V
29,31
4,60 16/189
2)JPM China D-Acc USD
V
44,14
-8,72
20/22
1)JPM Euro Str G D-AccEUR
V
18,30
4,04 19/189
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq AAc
V
18,91
-6,40
4/10
1)JPM Euro Str V A-AccEUR
V
16,09
-3,88 155/189
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq DAc
V
36,74
-7,09
5/10
1)JPM Euro Str V D-Acc
V
17,51
-4,42 161/189
2)JPM Em MiddleEast Eq AAcc*
V
18,92
13,57
1/10
1)JPM Eurol A-Acc EUR
V
18,41
0,27
23/80
2)JPM Em Mkt D-Acc USD
V
37,31
-8,03
45/93
1)JPM Eurol D-Acc EUR
V
13,32
-0,30
41/93
26/80
2)JPM Em Mkt Eq A-Acc USD
V
25,65
-7,44
1)JPM Eurol Dyn.A(P)Acc EUR
V
238,40
-2,29
53/80
2)JPM Em Mkts A-acc-USD
F
416,02
-0,56
5/90
1)JPM Eurol Dyn.D(P)Acc EUR
V
226,40
-2,86
58/80
2)JPM Em Mkts D-acc-USD
F
135,82
-1,08
13/90
53/90
4,58
10/56
1)Abanca G. Agresivo*
V
10,42
-0,31 169/235
1)JPM Europe Dyn SC A(P)Acc
V
48,24
4,03
6/44
2)JPM Em Mkts LcCurDbt AAcc
F
15,41
-5,81
2)GS N11 sm Eq I Ptf
V
9,11 -11,13
71/93
1)Fondonorte
M
4,38
-0,51
7/76
1)Abanca G. Conservador*
I
9,96
-1,25
4/25
1)JPM Europe Dyn SC D(P)Acc
V
28,79
3,23
9/44
2)JPM Em Mkts LcCurDbt Dacc
F
14,49
-6,23
58/90
2)GS N11 sm Eq Ptf
V
8,41 -11,81
79/93
1)Fondonorte Eurobolsa
V
7,40
0,29
22/80
1)Abanca G. Decidido*
I
10,68
-1,36
4/9
1)JPM Europe Dyn Tech AAcc
V
44,75
9,07
22/35
2)JPM Em Mkts Opp AAcc
V
281,63
-4,88
17/93
8,43 -11,78
78/93
1)Abanca G. Moderado*
I
10,39
-1,11
7/20
1)JPM Europe Dyn Tech Dacc
V
14,53
8,19
23/35
2)JPM Em Mkts Opp D-Acc-USD
V
124,80
-5,45
24/93
1)Abanca R. Fija Flexible*
F
12,08
-1,27 82/100
1)JPM Europe Eq Pls A(P)Acc
V
17,06
-0,41 87/189
2)JPM Em Mkts SmCap A(P)Acc
V
14,66
-8,23
47/93
Felipe IV 3 28014 Madrid. Lola Yeti. Tfno. 915319608. Fecha v.l.: 28/09/18
2)GS N11 sm Eq Ptf
V
Gestifonsa SGIIG
2)GS Strat.Gb.Eq Pf Base
V
Almagro 8 28010 Madrid. José Luis de la Fuente García. Tfno. 913102152.
Fecha v.l.: 28/09/18
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Cl.
V
24,58
14,25 23/150
1)Abanca R. Fija Mixta
M
10,47
-1,83 82/107
1)JPM Europe Eq Pls D(P)Acc
V
15,36
-1,22 110/189
2)JPM Em Mkts SmCap D(P)Acc
V
13,31
-8,92
52/93
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
V
24,98
13,61 31/150
1)Abanca R. Variable España
V
10,03
-2,20 73/109
1)JPM Europe Hgh YdSDBdDAcc
F
101,13
-0,53 65/120
2)JPM Em MktsStratBdDPAcc
F
100,57
-3,00
34/90
1)Caminos Bolsa Euro
V
4,84
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
V
43,21
13,62 30/150
1)Abanca R. Variable Europa
V
4,37
-2,21 135/189
1)JPM Europe Hgh Yld BdAAcc
F
19,71
-0,21 53/120
2)JPM Em MktStr.AAcc-USD
F
103,44
-2,65
32/90
1)Cartera Selección
X
1,39
2)GS US Eq Pf Base
V
24,22
13,69 28/150
1)Abanca R. Variable Mixta
R
647,15
-2,05
1)JPM Europe Hgh Yld BdDAcc
F
12,36
-0,62 67/120
2)JPM Gb Aggregate Bd Aacc
F
12,69
-3,14
61/80
1,04 47/221
39,27
5,51 64/235
43/57
0,51 26/144
1)Dinercam
D 1.254,24
-0,05
3/126
2)GS US Eq Pf Base
V
24,17
13,67 29/150
1)Abanca R.Fija Corto Plazo
D
12,01
-0,31 20/126
1)JPM Europe StratDivA(div)
V
131,38
-5,26 171/189
2)JPM Gb Aggregate Bd Dacc
F
15,11
1)Dinfondo
M
-0,82
20/76
2)GS US Equity Pf I
V
20,65
14,41 21/150
1)Abanca 3 Val Gar 2023
G
10,00
-1,19 58/110
1)JPM Europe StratDivD(div)
V
124,80
-5,80 178/189
2)JPM Gb Bd Opp Aacc
F
121,58
3,14
4/144
-1,62 124/221
2)GS US Fixed Inc Pf Base
F
14,61
1,38
13/32
1)C.C.M. Fondepósito
D
14,16
-0,34 29/126
1)JPM Europe Sust Eq Dacc
V
99,56
-2,06 132/189
2)JPM Gb Bd Opp DAcc
F
118,22
2,75
6/144
0,03 12/136
2)GS US Fixed Inc Pf Base
F
10,70
1,42
12/32
F
98,96
-
1)Dinvalor Global*
829,89
X
9,19
0,16 35/144
1)Fondo 3 Deposito
D
11,83
-0,47 63/126
1)JPM Financ.Bd Aacc-EUR
F
134,06
-3,85 106/116
2)JPM Gb Conv Fd(EUR)AH-Acc
1)Gestifonsa Cartera Pr 10*
M
0,97
-1,29 53/107
2)GS US Foc.Grth Eq Pf I
V
22,70
25,16
3/150
1)Fondo 3 Renta Fija
F 1.123,36
-1,60 94/100
1)JPM Financ.Bd Dacc-EUR
F
130,44
-4,14 110/116
2)JPM Gb ConvCons(USD)A-Acc
F
1)Gestifonsa Cartera Pr 25*
M
0,97
-1,23 49/107
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
V
26,04
24,27
6/150
1)Imantia CP Institucional
D
6,98
-0,21
8/126
1)JPM Flex Credit AAcc(hgd)
F
10,36
-1,99 87/144
2)JPM Gb ConvCons(USD)D-Acc
F
176,62
4,28
3/44
1)Gestifonsa Cartera Pr 50*
R
0,97
-0,89 117/170
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
V
20,92
24,28
5/150
1)Imantia CP Minorista
D
6,87
-0,47 66/126
1)JPM Flex Credit DAcc(hgd)
F
94,08
-2,27 92/144
2)JPM Gb CorpBd DH Aacc
F
109,11
3,86
3/116
1)Gestifonsa Internacional
X
0,93
-4,97 180/221
2)GS US SmCapCore Eq PF I
V
24,88
18,02
7/20
3,56
6/116
1)Gestifonsa Renta Fija
F
9,41
-0,07 15/136
Goldman Sachs Funds PLC
1)Gestifonsa R.V. España
V
74,55
-0,59 61/109
. Fecha v.l.: 28/09/18
1)RV 30 Fond
M
15,36
-0,61
1)Foncam
F 1.923,33
10/76
R
52,50
-1,54
38/57
1)JPM Gb Abs RetBdAAcc(hgd)
I
71,91
-0,77
17/85
2)JPM Gb CorpBd DH Dacc
F
109,91
M
14,59
-2,70
66/76
1)JPM Gb Abs RetBdDAcc(hgd)
I
69,33
-1,14
23/85
2)JPM Gb Dy A-Acc USD
V
21,08
7,42 24/235
6,62 47/235
1)Imantia Flexible*
V
20,70
-1,46 184/235
1)JPM Gb Balanced A-Acc
R 1.870,05
0,47 66/170
2)JPM Gb Dy D-Acc USD
V
21,89
1)Imantia Fondepósito Inst
D
12,36
-0,25 13/126
1)JPM Gb Balanced D-Acc
R
184,70
0,09 79/170
2)JPM Gb Eq Plus (P) A-Acc
V
102,92
6/50
1)Imantia Fond. Minorista
D
12,08
-0,51 70/126
1)JPM Gb Bd D-Acc e
F
12,41
-1,97 85/144
2)JPM Gb Healthcare Aacc
V
351,38 20,73
7/50
1)Imantia Global Conserv.*
I
11,82
-1,11
4/14
1)JPM Gb Bd Opp A-Acc(hdg)
F
86,61
-2,39 96/144
2)JPM Gb Healthcare Dacc
V
317,65 19,84
4/30
1)Imantia Global Moderado*
I
12,98
-0,98
5/20
1)JPM Gb Bd Opp D-Acc(hdg)
F
84,28
-2,76 104/144
2)JPM Gb Macro A-Acc
I
144,41
3/16
F 1.806,33
-1,24 76/100
1)JPM Gb Cap Struc OppA-Acc
X
102,04
-2,78 152/221
2)JPM Gb Macro D-Acc
I
136,43
1,97
4/16
V
-0,17 55/109
1)JPM Gb Conv EUR A-Acc
F
15,72
-0,44
19/44
2)JPM Gb Natural Res AAcc
V
9,86
4,13
3/11
-2,58
1)JPM Gb Conv EUR D-Acc
F
13,18
-0,75
24/44
2)JPM Gb Natural Res DAcc
V
6,24
3,27
6/11
1)JPM Gb CorpBd DH AAcc(hg)
F
87,37
-1,73 74/116
2)JPM Gb Select Eq AAcc
V
282,92
7,72 20/235
7,11 33/235
G.I.I.C. Fineco
1)GS Eur Gov.Liq.Re.ID EUR
O
1,00
0,00
Ercilla 24 2ª planta 48011 Bilbao. Esther Arriola García. Tfno. 944000300.
Fecha v.l.: 27/09/18
1)GS Eur Gov.Liq.Re.M D EUR
O
1,00
0,00
1)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR EUR
D 12.145,66
1)Financials Credit Fund B
M
10,07
-
2)GS Eur Gov.Liq.Re.IAR USD
D 12.592,79
5,01
4/24
1)Imantia R Fija Flexible*
1)Financials Credit Fund D
M
10,09
-
2)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR USD
D 12.417,73
4,93
7/24
1)Imantia RV Iberia
1)Financials Credit Fund N
M
10,09
-
2)GS US$ Treas.Liq.Re.IA R
D 10.342,27
4,82
9/24
1)Imantia RV Zona Euro
V
7,28
1)Fon Fineco Dinero
D
951,71
-0,32 25/126
2)GS US$ Treas.Liq.Re.PA R
D 10.295,54
4,74
11/24
1)Imantia Ibex 35
V
11,85
-4,28 91/109
1)Fon Fineco Patr. Global
R
18,44
1,13 50/170
1)Imantia RF Flexible Insti*
F 1.827,28
-0,87 48/100
1)Fon Fineco Euro Líder
O
13,55
4,61
1)Fon Fineco Gestión
X
20,10
0,57 56/221
X
7,94
2,10 29/221
1)Fon Fineco I
R
13,62
-2,40
1)Fon Fineco Interés A
F
13,58
-0,25 22/136
1)Fon Fineco Interés I
F
13,94
-0,02 13/136
1)Fon Fineco Inversión
X
12,57
1,70 36/221
1)Fon Fineco RF Intern.
F
8,52
-0,54 49/144
1)F.F.Inv.Responsable FI
M
9,86
-0,68
F
10,90
1)Fon Fineco Top RF Serie A
46/57
14/76
-0,64 26/100
1)Fon Fineco Top RF Serie I
F
11,17
-0,41
7/100
1)Fon Fineco Valor
V
11,00
-3,01
59/80
1)Millenium Fund
O
18,19
2,51
2/50
1)Multifondo América
V
20,99
6,36 114/150
1)Multifondo Eficiente
V
19,86
2,01 41/189
GNB-International Management, S.A.
-0,38 41/126
-0,38 40/126
GVC Gaesco Gestión
Dr. Ferran, 3-5 08034 Barcelona. Tfno. 933662727. Web. www.gvcgaesco.es. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Financialfond *
R
25,80
1)Fondguissona
M
13,07
1)Fondguissona Global Bolsa
X
23,36
-0,75 111/170
10/22
1)GVC Gaesco Fondo FT CP
D 1.366,76
1)Birdie Capital*
1)AEGON Inversión MF
4,40
-5,60 174/189
1)AEGON Inversión MV
R
13,83
3,09 102/235
1)Nuclefón
M
0,01
2/126
1)Dunas Valor Flexible
I
13,07
-3,27
51/56
1)JPM Gb HY A-Acc
F
225,36
0,47 37/120
2)JPM Mid East D-Acc USD*
V
22,36
12,78
2/10
3/25
1)JPM Gb HY D-Acc
F
208,88
0,15 41/120
2)JPM US Ag Bd A-Acc USD
F
16,30
1,73
7/32
14,08
-1,32
36/76
1)JPM Gb Inc A EUR
R
136,41
-5,22 157/170
2)JPM US Ag Bd D-Acc USD
F
17,99
1,57
9/32
9,31
-0,79
29/57
1)JPM Gb Inc Aacc EUR
R
137,50
-1,72 135/170
2)JPM US Bond A (acc) - USD
F
225,22
1,73
6/32
136,53
-1,70
50/76
1)JPM Gb Inc Conser-Acc EUR
M
101,68
-2,35 87/107
2)JPM US Bond D (acc) - USD
F
161,18
1,55
10/32
2,66
1/9
1)JPM Gb Inc Conserv A(div)
M
94,81
-5,38 101/107
2)JPM US Corp Bd A-Acc USD
F
99,97
0,72 18/116
1)JPM Gb Inc Conserv D(div)
M
95,42
-5,63 102/107
2)JPM US Corporate Bd DAcc
F
99,16
0,42 21/116
1)JPM Gb Inc Conserv Dacc
M
1)Dunas Valor Prudente
I
237,19
0,00
1/14
1)Segurfondo Inversión*
I
81,42
0,03
1/1
18,68
-3,09
17/23
-2,61 91/107
2)JPM US Dollar Gvt Liq A
D 10.162,55
4,51
16/24
1)Dunas Valor Equilibrio
I
10,93
0,32
1/20
12,30
-1,36 112/221
1)JPM Gb Inc D(div)
R
119,10
-5,46 158/170
2)JPM US Dollar Liq A
D 13.572,27
4,75
10/24
1)Dunas Valor Seleccion
V
152,29
2,48
5/80
1)JPM Gb Inc Dacc EUR
R
134,38
-1,97 141/170
2)JPM US Dollar Liq D
D 10.199,83
4,67
13/24
1)Segurfondo S&P 100 Cubier
V
15,94
1)JPM Gb Macro A-Acc hdg
I
88,67
-3,20
12/16
2)JPM US Eq All Cap A-Acc
V
1)JPM Gb Macro D-Acc Hdg
I
86,59
-3,52
13/16
2)JPM US Grwt A-Acc USD
V
32,52
26,37
1/150
1)JPM Gb Macro Opp A-Acc
X
182,44
-4,70 179/221
2)JPM US Grwt D-Acc USD
V
15,27
25,56
2/150
1)JPM Gb Macro Opp D-Acc
X
142,43
-5,20 184/221
2)JPM US HY Pl Bd A-Acc USD
F
138,65
5,29 11/120
1)JPM Gb Mlt Strt IncA(div)
X
101,82
-5,33 188/221
2)JPM US Opp LSEqA(P)Acc
V
113,05
5,91 121/150
1)JPM Gb Mlt Strt IncD(div)
X
96,10
-5,90 193/221
2)JPM US Opp LSEqD(P)Acc
V
116,12
5,44 123/150
1)JPM Gb RealEstSecAAcc(hg)
V
8,29
-0,96
13/23
2)JPM US Opp.LS Eq I (P)Acc
V
103,66
1)JPM Gb RealEstSecDAcc(hg)
V
7,69
-1,41
15/23
2)JPM US SC Growth AAcc
V
35,93
23,67
5/20
1)JPM Gb ShortDurBdAAcc(hg)
F
7,42
-1,33 66/144
2)JPM US SC Growth DAcc
V
22,56
22,95
6/20
13,84
-7,47
37/44
116,84
1,38
5/20
1)GVC Gaesco TFT
V
12,23
-0,58
27/35
1)GVC Gaesco 1K + RV
V
95,63
-3,77 202/235
1)GVC Gaesco 300 P WorldW
V
15,78
1)GVC Gaesco Small Caps*
2/20
-1,22
I 9.520,08
M
9,78 11/235
-4,68 204/235
I
10,87
-8,55
1/126
V
22,84
9/22
32,95
V
1)GVC Gaesco Sostenible ISR
V
-7,84
V
246,20 13,26 32/150
1)GS Gb Core Eq (I Snap)
23,61
1)GVC Gaesco Fdo. de Fondos*
V
-6,84
V
1)GVC Gaesco Europa
2)NB American Growth
-6,85
2)JPM Latin America Eq Aacc
34/93
49/85
9,38
-1,14 73/100
0,02
-1,97
19,19
10,41
-6,78
156,44
F
F
9,17
I
F
2/144
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd A-Ae
V
1)GVC Gaesco Ret Abs Clas I*
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
1/144
5,10
2)JPM Latin America Eq DAcc
-3,74 200/235
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
5,27
106,81
195,44
121,09
68/90
193,36
F
V
V
-7,20
F
2)JPM Inc.Opp.D(P)-Acc USD
D
1)NB Trading
16,23
2)JPM Inc.Opp.A(P)-Acc USD
-1,79 80/144
-1,24 77/100
16/20
F
-1,52 188/235
12,65
10,32
-2,40
1)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
12,96
F
F
154,08
79/90
V
1)JPM Gb Gvt Bd A-Acc e
66/80
-
1)JPM Gb Gvt Sh.Dur.Bd D-Ae
I
0,85 58/189
1)JPM Gb Focus D (acc) - EU
7/85
Pza. Pedro Muñoz Seca, 4 28001 Madrid. Marta Herrera. Tfno. 914263824.
Fecha v.l.: 28/09/18
1)GVC Gaesco Ret Absoluto*
-8,79
22/22
0,48
3/170
-2,59 101/144
16,71
-9,61
1)GVC Gaesco Emergentfond*
154,12
18,98
21/22
47,90
1)GVC Gaesco Constantfons
F
11,94
-8,91
V
12,43
1)NB Opprtunnity Fund
F
34,44
2)JPM Greater Ch D-Acc USD
R
-0,90 52/100
V
V
-0,80 174/235
1)GVC Gaesco Bona-Renda
9,93
V
2)JPM Greater Ch A-Acc USD
14,82
Inverseguros Gestión S.A.
21,51
1)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
108,17
V
-3,77 86/109
108,15
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
V
1)JPM Gb Focus AAcc(hgd)
9,03
F
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
1)JPM Gb Eq Plus (P) A-Acc
-4,02
F
1,41 49/189
1,48 14/116
158,78
M
17,93
16,26
V
1)GVC Gaesco RF Flexible
V
F
V
1)GVC Gaesco Renta Valor*
1)GS Europe Core Eq Pf I-R
2)JPM Gb.C.Bd Fd D Acc
1)GVC Gaesco Bolsalíder
1)GVC Gaesco Renta Fija
1,44 48/189
2,74 108/235
1)Intermoney Variable Euro
7,20 30/235
21,77
8,61
3,54 11/221
-1,58 67/116
V
V
-5,07 181/221
-3,58 154/189
1)GS Europe Core Eq Pf I
1)JPM Gb Dyn DAcc(hgd)
-2,43 145/170
93,78
5/7
1,79 11/116
9,86
893,00
6,81 40/235
8,88
16,86
7,67
133,47
-7,96
10,32
F
11,45
F
18,36
I
2)JPM Gb.C.Bd Fd A Acc
X
V
16,08
2)JPM Gb Socially Resp DAcc
3,49 96/235
X
1)NB Global Equity
V
-1,48 186/235
9,49
R
1)NB Global Enhancement
V
97,53
V
1)Fonsvila-Real
X
1)GS Eq Partner Pf E
V
1)JPM Gb Dy A-Acc Hdg
1)Fonsglobal Renta*
V
1)GS BRICs Eq. Pf I*
1)JPM Gb Div D-dist (Hdg)
1)Fonradar Internacional*
1)GVC Gaesco Patrim A*
7/7
Principe de Vergara 131 3º Planta 28002 Madrid. www.imgestion.com.
Tfno. 914326400. Fecha v.l.: 28/09/18
-0,43 58/126
1)GVC Gaesco Op Emp Inmob
13,39 -12,94
17,60
133,32
1/136
V
253,05
V
D
1)NB Euro Bond
1)GS BRIC Eq.Pt Base*
V
2)JPM Gb Socially Resp AAcc
1)Intermoney RF Corto Plazo
9,38
LONDRES UNITED KINGDOM. Tfno. 4402077746366. Fecha v.l.: 28/09/18
2)JPM Gb Select Eq DAcc
-0,93 175/235
-0,33 81/221
71,45
Goldman Sachs Asset Management
-2,03 83/116
102,78
10,00
V
V
82,22
V
10,64
V
1)NB European Equity
F
1)JPM Gb Div A-dist (Hdg)
I
1)GVC Gaesco Multinacional
2,31
3/30
1)JPM Gb CorpBd DH DAcc(hg)
X
5,47
-
InterMoney Gestión SGIIC (Grupo CIMD)
1)Intermoney Gestión Flex.
1)GVC Gaesco Japón
2,02
55/80
1)Intermoney Attitude
3/76
1, rue Schiller, L-2519 (Luxembourg). Tfno. (+352) 27 362 532. Fecha v.l.:
28/09/18
F 2.265,38
23,68
-3,47 168/221
0,58
2/44
1)Imantia Deuda Subord.*
D 12.276,04
1)Fon Fineco Gestión II
4,69
1)Imantia Decidido*
1)GS Eur Gov.Liq.Re.IA R EU
1/50
190,93
-1,37
37/76
8,09 94/150
-1,40 69/144
5,61
2/2
1)1 Kessler Casadevall*
X
8,82
-5,88 192/221
1)I.M. 93 Renta
X
13,14
1,43 40/221
1)Novafondisa
R
10,76
1,13 49/170
1)Robust RV Mixta Int.*
R
9,34
1,73 35/170
I
92,92
JPMorgan Asset Management
Paseo Castellana 31 28046 Madrid. Isabel Cánovas del Castillo . Tfno.
915161408. Email. jpmorgan.assetmanagement@jpmorgan.com. Fecha
v.l.: 28/09/18
6,33 50/235
1)JPM Gb ShortDurBdDAcc(hg)
F
76,65
-1,58 77/144
2)JPM US Sel Eq AAcc
V
381,81 13,12 33/150
1)JPM Gb StratBd AAcc(hgd)
F
92,45
-1,36 67/144
2)JPM US Sel Eq Dacc
V
260,57 12,68 44/150
1)JPM Gb StratBdD(P)AccEURH
F
76,45
-1,95 83/144
2)JPM US Sel Eq PlsAacc
V
23,39
13,03 34/150
1)JPM Gb UnconstEqAAcc(hgd)
V
10,19
0,79 142/235
2)JPM US Sel Eq PlsDAcc
V
20,93
12,12 53/150
1)JPM Gb UnconstEqDAcc(hgd)
77,40
-2,89 107/144
V
9,44
0,32 153/235
2)JPM US ShtDurBd AAcc
F
105,17
3,61
8/17
F
8,62
-2,60 102/144
1)JPM Gb.C.Bd Fd A-A e(Hdg)
F
12,56
-3,61 104/116
2)JPM US ShtDurBd DAcc
F
102,74
3,37
10/17
1)JPM Ame Eq A-Acc (Hdg)
V
15,79
6,83 108/150
1)JPM Gb.C.Bd Fd D-A e(Hdg)
F
12,09
-3,90 108/116
2)JPM US Sm Comp Aacc
V
24,98
12,96
9/20
1)JPM Ame Eq D-Acc (Hdg)
V
14,51
6,30 117/150
1)JPM Inc Fd A(div)(hgd)
F
62,92
-4,09 123/144
2)JPM US Sm Comp Dacc
V
31,76
11,99
11/20
63/90
Nuñez de Balboa 120 2º Izda. 28006 Madrid. Antonio Serrano López-Tofiño. Tfno. 917370915. Fecha v.l.: 28/09/18
1)JPM Divers Risk AAcc(hgd)
X
81,92
-5,20 183/221
1)JPM Inc Fd D(div) (hgd)
F
61,46
-4,45 125/144
2)JPM US Technology Aacc
V
40,70
30,71
1/35
64/90
1)Horos Value Iberia
V
97,65
-
1)JPM Divers RiskD-Acc(Hdg)
X
79,06
-5,66 189/221
1)JPM Inc. Opp D(P)-Acc Hdg
F
134,85
-0,44 47/144
2)JPM US Technology Dacc
V
5,04 29,57
2/35
8/235
1)Horos Value Internacional
V
96,42
-
1)JPM Em Europe A-Acc EUR
V
16,94
-4,88
1)JPM Inc.Opp A(P)-Acc Hdg
F
137,86
-0,25 43/144
2)JPM US Value A Acc USD
V
1)Tramontana R. A. Audaz
0,25
9/85
Horos Asset Management, SGIIC, S.A.
F
157,31 13,88 25/150
1)JPM Aggregate BdAAcc(hdg)
0,78 60/189
1)JPM Aggr.Bd DAcc(Hdg)
101,08
9/19
23,58
5,39 124/150
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
48 Expansión Martes 2 octubre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
V
4,76 130/150
1)Liberbank Prudente A*
I
5,83
-2,26
1)Mediolanum Renta E
F
10,86
-1,17 80/136
1)Cha. Int. Bond S B Units
F
10,43
-1,70 79/144
M
9,64
-2,17 84/107
2)JPM USD Treas Liq. D
D 10.147,03
4,45
17/24
1)Liberbank Prudente P*
I
5,86
-
1)Mediolanum Renta L
F
31,70
-1,39 88/136
1)Cha Int. Equity L
V
8,95
4,52 80/235
1)M&G Corp Bond EURAAc*
F
18,44
-1,52 65/116
2)JPM USD Treas Liq.A
D 11.592,15
4,53
15/24
1)Liberbank Prudente C*
I
5,85
-
1)Mediolanum Renta S
F
31,04
-1,50 94/136
1)Cha Int. Equity S
V
11,42
4,21 86/235
1)M&G Dynamic All EUR A Ac
X
9,51
-2,83 153/221
4)JPM Ster Liquidity A
D 14.991,04
0,04
3/5
1)Liberbank RF Flexible A *
I
7,57
-0,73
4/20
1)Med Small&Mid Caps Esp. E
V
10,44
7,39
3/109
1)Cha Int. Income Hed. L-A
F
6,37
-2,26
5/13
1)M&G Dynamic All EUR B Ac
I
9,48
-3,17
13/13
4)JPM Ster Liquidity D
D 10.367,00
0,01
5/5
1)Liberbank RF Flexible C*
I
7,59
-0,47
3/20
1)Med Small&Mid Caps Esp L
V
10,57
6,79
5/109
1)Cha Int. Income Hed. L-B
F
4,73
-2,31
6/13
1)M&G Em Mk HC Bd EUR A Ac
F
9,78
-0,63
7/90
4)JPM Ster Liquidity W
D 10.054,54
0,33
1/5
1)Liberbank Mcado.Neutral A
I
6,13
-0,87
18/85
1)Med Small&Mid Caps Esp S
V
10,36
6,43
7/109
1)Cha Int. Income Hed. S-A
F
11,14
-2,43
7/13
1)M&G Em Mk HC Bd EUR AH Ac
F
9,75
-
6)JPM Aust.$ Liq.A(acc)AUD
D 11.977,23
-3,43
2/3
14/85
Mediolanum International Funds Ltd
1)Cha Int. Income Hed. S-B
F
9,21
-2,49
8/13
1)M&G Em Mk IncOp EUR AH Ac
X
10,26
-5,30 187/221
Block B, Iona Building, Shelbourne Road,Dublin 4 Irlanda. Roberto
Beghetto. Tfno. 35312310800. Fecha v.l.: 27/09/18
1)Cha. Inter Bond S A Units
F
11,43
-1,38 68/144
1)M&G EmeMkts Bd EURAAc*
F
15,01
-2,07
28/90
1)Cha. Intern. Eq. L Hedged
V
9,66
1,88 123/235
1)M&G EmeMkts Bd EURBAc*
F
13,89
-2,43
29/90
1)Cha. Interna. Eq.S Hedged
V
18,63
1,53 129/235
1)M&G EmMkts Bd EURAHAc*
F
10,57
-8,01
74/90
1)Cha. Int.Income S A Units
F
9,95
1,09
4/13
1)M&G EmMkts Bd EURBHAc*
F
10,87
-8,34
75/90
14/16
1)Liberbank Mcado.Neutral C
I
6,16
-0,52
Kutxabank Gestión, S.G.I.I.C.,S.A.U.
1)Liberbank Cart.Conserv. A
M
7,10
-1,82 81/107
Pza. Euskadi 5, Planta 27 48009 Bilbao. Tfno. 943446067. Fecha v.l.:
27/09/18
1)Liberbank Cart.Conserv. C
M
7,16
1)Liberbank Cart.Mod. A
R
7,50
1)Liberbank Cart.Mod. C
R
7,58
1)Liberbank Cart. Dinám. A
V
8,13
1)Liberbank Cart. Dinám. C
V
8,21
-
1)Liberbank Renta Fija III
G
7,38
-0,11
1)Liberbank Corto Plazo IV
D
6,79
1)Liberbank Rend Garant
G
8,48
-0,56 28/110
1)Liberbank Rend.Garant II
G
8,02
-3,58 91/110
1)Liberbank Rend Garant III
G
5,55
-5,86 104/110
1)Liberbank Rend Garant IV
G
9,70
-5,47 98/110
1)Liberbank Rend Garant V
G
8,10
-5,47 99/110
1)Kutxabank Bolsa
V
18,90
-4,10 90/109
1)Kutxabank Bolsa EEUU
V
10,13
1)Kutxabank Bolsa Emergent.
V
10,89
-8,46
51/93
-2,85
57/80
3,23 138/150
1)Kutxabank Bolsa Eurozona
V
5,80
1)Kutxabank Bolsa Intern.
V
9,59
2,56 112/235
1)Kutxabank Bolsa Japón
V
4,26
3,21
19/56
1)Kutxabank Bolsa N Econ.
V
5,42 15,80
12/35
1)Kutxabank Bolsa Sectorial
V
6,08
3,85 92/235
1)Kutxabank Bono
F
10,21
-1,12 70/100
1)Kutxabank Dividendo
V
9,86
-4,20
67/80
11/20
1)Kutxabank Fondo Solidario
0,02 80/170
2,63 109/235
17/58
-
Magallanes Value Investors
1)BB Carmignac Stra Sel LA
X
5,61
-3,43 167/221
1)BB Carmignac Stra Sel SA
X
11,04
-3,64 171/221
1)BB Convertible St Col LHA
F
5,51
-0,52
20/44
1)BB Convertible St Col LHB
F
5,11
-0,86
25/44
1)BB Convertible St Col SHA
F
10,84
-0,75
23/44
1)BB Convertible St Col SHB
F
10,06
-1,07
28/44
1)BB Convertible Str Col LA
F
5,72
2,16
8/44
1)BB Convertible Str Col LB
F
5,31
1,84
10/44
1)BB Convertible Str Col SA
F
11,26
1,91
9/44
1)BB Convertible Str Col SB
F
10,44
1,60
13/44
1)BB Coupon Strategy L-B
X
4,87
-2,26 140/221
1)BB Coupon Strategy HL-A
X
6,08
-2,30 141/221
1)BB Coupon Strategy HL-B
X
4,52
-3,12 156/221
1)BB Coupon Strategy HS-A
X
11,78
-2,57 147/221
I
7,74
-1,20
1)Kutxabank G. Activa Inv.
R
9,81
-0,81 115/170
1)Kutxabank G Activa Patri.
M
9,67
-1,63 73/107
Lagasca 88 4º planta 28001 . Carmen Delgado Notario. Tfno. 914361210.
Fecha v.l.: 28/09/18
1)Kutxabank G.Activa Rdto.
R
21,38
-1,68 134/170
1)Magallanes European Eq.M
V
135,07
-2,88 145/189
1)BB Coupon Strategy HS-B
X
8,76
-3,42 166/221
1)Kutxabank G Bolsa Europa3
G 1.188,56
-1,14 57/110
1)Magallanes European Eq.P
V
137,60
-2,51 141/189
1)BB Coupon Strategy L-A
X
6,54
-1,40 113/221
1)Kutxabank Monetario
D
808,91
-0,51 69/126
1)Magallanes Iberian Eq. M
V
156,15
5,13 13/109
1)BB Coupon Strategy S-A
X
12,70
-1,70 127/221
I
6,33
-2,06
1)Magallanes Iberian Eq. P
V
159,03
5,52 11/109
1)BB Coupon Strategy S-B
X
9,46
-2,55 143/221
1)Kutxabank RF Corto
F
9,60
-0,45 11/100
1)Magallanes Microcaps EurB
V
103,03
-8,33
39/44
1)BB Dynamic Coll. Hed. L
R
7,19
-0,11 85/170
1)Kutxabank RF Empresas
D
6,77
-0,41 55/126
1)Magallanes Microcaps EurC
V
102,65
-8,50
40/44
1)BB Dynamic Coll. Hed. S
R
13,81
-0,35 96/170
1)BB Dynamic Collection L
R
7,13
1,49 40/170
1)Kutxabank Multiestrategia
1)Kutxabank RF Enero 2018*
F
6,49
11/14
-
1)MVI UCITS European Eq I*
V
130,52
-2,50 140/189
M
20,33
-2,60 90/107
1)MVI UCITS European Eq R*
V
128,64
1)BB Dynamic Collection S
R
12,18
1)Kutxabank Rentas Oc. 2018
F
6,56
-0,48 31/136
1)MVI UCITS Iberian Eq I*
V
143,11
5,98
8/109
1)BB Em. Markets Coll. L
V
10,73
-8,03
44/93
1)Kutxabank Rentas Oct 2019
F
6,62
-0,44 29/136
1)MVI UCITS Iberian Eq R*
V
140,97
5,56 10/109
1)BB Em. Markets Coll. S
V
17,21
-8,37
49/93
1)Kutxabank Rentas Oct.2020
F
6,64
-0,28 23/136
1)BB Eq.Pow.Coupon Col LHB
V
5,10
-2,11 190/235
1)Kutxabank RF Horizonte 7
I
5,95
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SB
V
10,35
-0,21 166/235
1)Kutxabank RF Largo Plazo
F
955,59
1)Kutxabank Renta Global
-2,88 147/189
-1,83 110/136
1,26 47/170
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SHB
V
9,95
-2,41 193/235
Lazard Frères Gestion
1)BB Eq.Power Coupon Col LB
V
5,31
0,09 158/235
25, rue de Courcelles 75008 Paris-France. Domingo Torres Fernández.
Tfno. +33144130194. Email. domingo.torres@lazard.fr. Fecha v.l.:
28/09/18
1)BB Equity Power Coll L
V
7,20
0,83 141/235
1)Lazard Conv. Global
F
386,72
7,31
1/44
1)Lazard Equity SRI
V 1.719,78
-0,42
27/80
1)Lazard Obj. Alpha Euro
V
410,18
-4,73
71/80
1)Norden
V
201,64
1,14
1/3
1)Objectif Convert. Eur. A
F
164,12
-1,61
32/44
1)Objectif Crédit FI
F
324,96
-2,15 88/116
1)Objectif Small Caps Euro
V 1.489,54 -11,12
1)Objetif Recovery Eurozone
V
136,06 -10,88
Mapfre Asset Management
Ctra. de Pozuelo,50 -1 Majadahonda 28222 Madrid. Tfno. 901 100 016.
Fecha v.l.: 27/09/18
F
9,53
1,09
3/13
1)M&G Episd Mac EURSHAc*
I
12,98
-3,89
1)Cha. Liquidity Euro L
F
6,76
-0,18
3/100
1)M&G Eur Crp B EURAAc*
F
17,89
-1,45 61/116
1)Cha. Liquidity Euro S
F
12,47
-0,26
5/100
1)M&G Eur HY Bd EURAAc*
F
30,25
-0,33 56/120
1)Cha. Liquidity USD L
D
4,53
3,47
22/24
1)M&G Eur HY Bd EURBAc*
F
12,13
-0,69 73/120
1)Cha. Liquidity USD S
D
9,05
3,40
23/24
1)M&G Eur IndTrk EURAAc*
V
20,74
1)Cha. N.Amer. Eq.S Hedged
V
23,09
4,61 132/150
1)M&G Eur InfLKCrp EUR A Ac
F
11,09
-1,19
1)Cha. North American Eq. L
V
10,30
9,97 68/150
1)M&G Eur Select EURAAc*
V
17,00
-0,63 90/189
1)Cha. North American Eq. S
V
13,21
9,56 74/150
1)M&G Eur Sl Com EURAAc*
V
33,61
-8,53
1)Cha. Pacif. Eq. L Hedged
V
6,95
-6,53
13/14
1)M&G Eur StrVal EURAAc*
V
17,27
0,56 64/189
1)Cha. Pacific Eq.S Hedged
V
13,51
-6,85
14/14
1)M&G Gb FRt HY EURAHAc*
F
10,74
0,46 38/120
1)Challenge Energy Equity L
V
7,64
6,94
6/9
1)M&G Gbl Basics EURAAc*
V
32,66
0,27 155/235
1)Challenge Energy Equity S
V
14,65
6,54
7/9
1)M&G Gbl Conv EURAAc*
F
16,02
0,43
1)Challenge Euro Bond L
F
9,81
-1,42 91/136
1)M&G Gbl Conv EURAHAc*
F
13,81
-3,13
39/44
1)Challenge Euro Bond S
F
17,04
-1,58 99/136
1)M&G Gbl Conv EURBAc*
F
12,46
0,07
18/44
1)Challenge Euro Income L
F
7,11
-1,43 93/136
1)M&G Gbl Conv EURBHAc*
F
10,98
-3,38
41/44
1)Challenge Euro Income S
F
12,48
-1,58 100/136
1)M&G Gbl Crp B EURAHAc*
F
11,33
-3,44 102/116
1)Challenge European Eq. L
V
5,69
-0,80 95/189
1)M&G Gbl Div EURAAc*
V
26,86
1)Challenge European Eq. S
V
9,57
-1,18 105/189
1)M&G Gbl EMkts EURAAc*
V
27,42
-4,91
F
11,98
-1,43 71/144
F
14,38
-2,00 97/120
-2,35 100/120
-0,12
3/15
7,67
-0,49
4/15
1)M&G Gbl HY Bd EURAHAc*
1)Challenge Germany Eq. L
V
6,55
-6,95
8/10
1)M&G Gbl HY Bd EURBHAc*
F
11,71
1)Challenge Germany Eq. S
V
12,36
-7,29
10/10
1)M&G Gbl Leadrs EURAAc*
V
22,82
-
1)Challenge Italian Eq. L
V
4,86
-2,33
3/11
1)M&G Gbl List Inf EUR A Ac
V
10,28
2,60
1)Challenge Italian Eq. S
V
8,30
-2,70
4/11
1)M&G Gbl Mcr B EURAAc*
F
12,98
0,29 30/144
1)Challenge Pacific Eq. L
V
6,89
-5,53
11/14
1)M&G Gbl Mcr B EURAHAc*
F
10,55
-5,73 133/144
1)Challenge Pacific Eq. S
V
8,97
-5,88
12/14
1)M&G Gbl Mcr B EURBAc*
F
12,54
-0,07 37/144
1)Challenge Spain Equity L
V
7,93
2,02 35/109
1)M&G Gbl Mcr B EURBHAc*
F
10,20
-6,06 135/144
1)Challenge Spain Equity S
V
17,00
1,63 39/109
1)M&G Gbl Mcr B USDAAc*
F
14,87
-3,69 117/144
1)Challenge Technology Eq.L
V
1)M&G Gbl Rec EURAAc*
V
11,72
2,47 114/235
1)Challenge Technology Eq.S
V
1)M&G Gbl Select EURAAc*
V
28,07
1)M&G Gbl Tgt Ret EUR A Ac
I
10,00
-2,39
1)M&G GblFRHY Sol EUR AH Ac
F
10,13
-0,64 69/120
F
10,08
-1,07 83/120
1)BB Equity Power Coll LH
V
6,54
-1,36 182/235
1)BB Equity Power Coll S
V
11,07
0,52 151/235
1)BB Equity Power Coll SH
V
12,36
-1,66 189/235
1)BB Euro Fixed Income L
F
5,94
-0,92 53/100
Merchbanc
1)BB Euro Fixed Income L B
F
4,64
-0,92 54/100
5,26 16,87
12,41
16,45
9/35
11/35
F
11,43
-1,00 60/100
F
8,99
-0,99 59/100
1)Fontalento*
R
1)Fondmapfre Bolsa Europa
V
64,75
-2,19 134/189
1)BB European Coll. Hed. L
V
7,47
-1,68 126/189
1)Merchbanc Fondtesoro
D 1.480,96
43/44
1)Fondmapfre Bolsa Mixto
R
29,46
-2,34 144/170
1)BB European Coll. Hed. S
V
13,89
-2,05 131/189
1)Merchfondo
X
94,16
2,67 20/221
80/80
1)FondMapfre Elecc Decidida
R
6,72
0,31 71/170
1)BB European Collection L
V
6,85
-1,24 111/189
1)Merchrenta
F
22,63
-0,87 55/144
1)FondMapfre Elecc Moderada
R
6,33
-0,41 99/170
1)BB European Collection S
V
10,12
-1,60 124/189
1)Merchrenta RF Flexible
F
10,52
-1,56 76/144
1)FondMapfre Elecc Prudente
M
5,99
-0,67 28/107
-3,91 89/109
1,17 34/120
14,24
20,99
11,60
R
V
F
1)Merch-Eurounión
1)Fondmapfre Estratégia 35
1)BB Global High Yeld L
2,71 19/221
0,94 35/120
24,71
9,87
17,03
M
X
F
1)Merch-Fontemar
1)Fondmapfre Global
1)BB Global High Yeld S
1)BB Global H.Y. Hed. L B
F
4,62
-3,39 111/120
1)Merch-Oportunidades
X
1)BB Global H.Y. Hed. S B
F
8,79
-3,61 112/120
1)Merch Selecc de Fondos
R
10,54
-1,25 125/170
1)BB Global H.Y. Hedged L
F
7,64
-2,48 104/120
1)Merch-Universal
R
46,74
0,18 74/170
1)BB Global H.Y. Hedged S
F
14,57
-2,71 106/120
MetaGestión
1)BB Global H.Y. L B
F
5,14
0,20 40/120
-1,43 87/100
-1,67 103/136
1)Fondmapfre Renta Largo
F
12,48
-1,17 79/136
1)Fondmapfre Renta Mixto
M
9,78
1)Fondmapfre Rentadólar
7,39
2,97
2/32
15,78
-0,59
9/76
1,30
6/57
-1,17 46/107
8,21 -18,96 203/221
Maria de Molina 39 4º Izda 28006 Madrid. Fernando Cifuentes. Tfno.
917816880. Fecha v.l.: 28/09/18
-1,75
54/85
F
9,85
R
9,58
1)M&G Jap Sml Co EURAAc*
V
32,58
-0,42
3/7
1)M&G Japan Fund EURAAc*
V
18,79
-1,38
44/56
1)M&G N Amer Dv EURAAc*
V
23,01
12,75 42/150
1)M&G N Amer Dv EURAHAc*
V
20,95
6,40 113/150
1)M&G N Amer Val EURAAc*
V
22,59
8,83 87/150
1)M&G Optml Inc EURAHAc*
M
19,88
-1,82 80/107
1)M&G Pan Eur Dv EURAAc*
V
17,65
-3,98 158/189
1)M&G Pan Eur Sl EURAAc*
V
20,80
0,02 77/189
1)M&G Recovery EURAAc*
V
27,23
1)M&G ShrtDt CB EURAHAc*
F
10,48
22/90
-2,60 147/170
0,60
3/9
-1,34 55/116
1)M&G ShrtDt CB USDAHAc*
F
11,13
0,67 19/116
1)M&G UK Select EURA*
V
14,13
1,43
2/9
I
10,46
4,20
1/85
2)M&G Asian Fund USDAAc*
V
26,77
-1,44
20/49
2)M&G Conservat All USDAHAc
M
9,83
3,49
3/107
8,04
5,63
-4,38
3/4
1)Meta América USA I
V
70,26
1)BB Infrastruct Op Col LHB
V
5,12
-4,80
4/4
Castelló 74 28006 Madrid. Lorenzo Parages. Tfno. 914263711. Email. marchgestion@marchgestion.com. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Meta Finanzas A
V
60,12
-4,05
10/15
1)BB Infrastruct Opp Col LA
V
5,84
-2,08
1/4
1)Meta Finanzas I
V
61,43
-3,61
8/15
1)BB Infrastruct Opp Col LB
V
5,32
-2,48
2/4
1)Metavalor
V
616,25
3,73 21/109
1)Fonmarch
2)M&G Dynamc All USD AH Ac
7,43 100/150
5,66 58/235
1)M&G Income All EUR A Ac
F
March Asset Management
0,00 45/120
-0,47 62/126
6/9
1)M&G GlHY ESG Bd EUR AH Ac
V
1)LM BW Glb Fixed Inc EUR-H
-5,65 132/144
F
M
1)M&G GblFRHY Sol EUR BH Ac
-
1)BB Infrastruct Op Col LHA
1)Mapfre FT Plus
-3,17 110/144
56/76
7,17
1)BB Global H.Y. S B
Guillermo Trigueros. Tfno. +34913913695. Fecha v.l.: 28/09/18
151,61
-1,92
18/93
4,01
1)BB Euro Fixed Income S B
12,95
6,76 41/235
V
1)BB Euro Fixed Income S
18,97
15/44
V
6,51 112/150
F
41/44
1)Challenge Financial Eq. S
12,89
F
8/22
1)Challenge Financial Eq. L
V
1)Fondmapfre Renta Medio
1,07 55/189
1)M&G Gbl Gov Bd EURAAc*
1)Fondmapfre Bolsa América
Legg Mason Investments Dublin
F
1)Cha. Int.Income S B Units
Serrano 51 28006 Madrid. Mercedes de Francisco. Tfno. 934883429/
915780233. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Fondmapfre Renta Corto
1)M&G Conservat All EURAAc
Tipo
2)JPM US Value D Acc USD
26,18
12/14
Fondo
2)M&G Abs Ret Bd USD AH Ac
1)LM BW Glb Fxd Inc XEUR-H
F
96,66
1)LM QS EM Equity Fd
V
104,78
-7,95
43/93
1)LM QS MV APac ex JEqGIncF
V
128,94
4,64
1/49
F
29,92
-1,08 67/100
1)BB Invesco Balance Sel LA
X
5,78
-0,31 79/221
I
9,70
2,83
1/13
1)Metavalor Dividendo
V
57,81
-2,46 194/235
1)LM QS MV Euro Eq G Inc Fd
V
178,06
0,99 57/189
1)March Cartera Conserv.*
M
5,69
-1,27 52/107
1)BB Invesco Balance Sel LB
X
5,11
-0,80 96/221
2)M&G Em Mk HC Bd USD A Ac
F
10,11
-0,24
3/90
1)Metavalor Global
X
88,77
1,74 35/221
1)LM Royce US Small. Comp.
V
138,27
4,34
16/20
1)March Cartera Decidida*
R 1.025,24
-0,60 104/170
1)BB Invesco Balance Sel SA
X
11,37
-0,54 86/221
2)M&G Em Mkt IncOp USD A Ac
X
10,65
1)Metavalor Internacional
V
72,30
2,26 116/235
1)LM WA Asian Opport. EUR-H
F
98,03
-9,16
12/14
1)March Cartera Moderada*
R
-0,56 102/170
1)BB Invesco Balance Sel SB
X
10,07
-1,03 104/221
1)LM WA EM Tot R Bd Fd
F
128,91
-7,04
66/90
1)March Europa Bolsa
V
12,06
-0,19 83/189
1)BB Med MStanley GLB H L
V
8,33
3,24 99/235
1)LM WA Glb Multi Str EUR-H
F
136,95
-6,00 134/144
1)March Global
V
922,01
-0,13 163/235
1)BB Med MStanley GLB H S
V
15,93
2,95 104/235
1)LM WA Short Dur HInc BdFd
F
134,97
-0,09 38/144
1)March I.Family Busin-A-e*
V
15,59
-3,99 203/235
1)BB Med MStanley GLB L
V
9,67
5,96 54/235
2)LM BW Glb FI Abs. Return
I
113,76
1,07
5/85
1)March Int.Vini Catena-A-e*
V
17,63
-1,66
1)BB Med MStanley GLB S
V
18,54
5,64 60/235
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
F
118,74
2,15 11/144
1)March I.Torrenova Lux-A-e*
X
11,45
-1,46 117/221
1)BB New Opportun. Coll. L
X
6,27
1,00 49/221
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
F
91,68
-1,51 73/144
1)March I.Valores Iberi-A-e*
V
12,19
0,46 50/109
2)LM BW Global Fixed Income
F
145,32
-0,42 46/144
1)March New Emerging World*
V
2)LM BW Global Opportun. FI
F
114,52
-1,15 61/144
1)March Patr. Defensivo*
2)LM CB Global Equity
V
107,90
-3,41 199/235
1)March Patrimonio CP
D
10,75
-0,93 100/126
1)BB Pacific Coll. Hed. L
V
6,61
-2,64
7/14
2)LM CB Growth
V
141,44 17,09 14/150
1)March Premier RF CP
D
911,86
-1,03 105/126
1)BB Pacific Coll. Hed. S
V
12,38
-3,01
9/14
2)LM CB Tactical Div. Inc.
V
113,92
6,59 111/150
1)March RF Corto Plazo
D
98,66
-1,27 111/126
1)BB Pacific Collection L
V
7,45
-1,30
3/14
2)LM CB Tactical Div. Inc.
V
92,15
2,93 141/150
2)March I.Family Busin.-A-$*
V
16,38
0,68 146/235
1)BB Pacific Collection S
V
10,62
-1,67
4/14
I
5,34
8,87 -11,23
11,33
9/13
75/93
-1,72
7/14
1)BB New Opportun. Coll. LH
X
5,84
-0,75 94/221
1)BB New Opportun. Coll. S
X
12,21
0,70 53/221
1)BB New Opportun. Coll. SH
X
11,36
-1,06 105/221
2)LM CB US Aggr. Growth
V
211,63 14,65 19/150
2)March Int.Vini Catena-A-$*
V
17,50
3,11
1)BB Premium Coupon Col SHB
M
9,40
-2,18 85/107
2)LM CB US Appreciation
V
212,52 12,01 55/150
2)March I.Torrenova Lux-A-$*
X
11,64
3,57 10/221
1)BB Premium Coupon Coll L
M
6,47
-0,72 29/107
2)LM CB US Large Cap Growth
V
283,15 18,39 10/150
2)March I.Valores Iberi-A-$*
V
11,76
5,45 12/109
1)BB Premium Coupon Coll LH
M
6,20
-1,32 56/107
2)LM CB Value
V
114,75
6,17 118/150
4)March I.Family Busin-A-£*
V
13,29
-3,75 201/235
1)BB Premium Coupon Coll S
M
12,55
-0,94 34/107
2)LM QS MV Gbl Eq G Inc Fd
V
173,10
6,64 46/235
4)March Int.Vini Catena-A£*
V
15,98
-1,44
1)BB Premium Coupon Coll SH
M
12,02
-1,54 64/107
2)LM Royce US Small Cap Opp
V
200,26
7,77
14/20
4)March I.Torren.Lux-A£*
X
11,78
-1,15 108/221
1)BB Premium Coupon Collect
M
4,95
-1,35 57/107
2)LM Royce US Small. Comp.
V
180,08 10,52
12/20
4)March I.Valores Iberi-A-£*
V
11,82
0,62 49/109
2)LM WA Glb Credit
F
125,48
1,67 12/116
2)LM WA Glb High Yield
F
161,53
3,30 27/120
2)LM WA Glb Inf Manag Fd
F
137,42
2,58
2)LM WA Glb Multi Strategy
F
149,03
2/22
-0,59 50/144
2)LM WA US Adjustable Rate
F
98,79
3,96
1/32
2)LM WA US Core Bond
F
130,04
1,05
18/32
2)LM WA US Core Plus Bond
F
145,40
0,09
25/32
2)LM WA US High Yield
F
167,00
6,11
4/120
2)LM WA US Money Market
D
107,25
4,60
14/24
2)LM WA US Short-Term Govmt
F
111,57
3,42
9/17
Liberbank Gestión SGIIC, S.A.
6/13
8/13
1)BB Premium Coupon Col.LHB
M
4,78
-1,96 83/107
Mediolanum Gestión
1)BB Premium Coupon Coll.SB
M
9,79
-1,58 66/107
Entenza,325-330 1 08029 Barcelona. Tomás Ribés. Tfno. 932535407.
Fecha v.l.: 28/09/18
1)BB US Collection Hed. L
V
7,73
4,73 131/150
1)BB US Collection Hed. S
V
14,51
4,37 134/150
1)Compromiso Mediolanum*
R
9,99
-1,63 133/170
1)BB US Collection L
V
6,96
9,64 70/150
1)Mediolanum Activo E-A
F
10,46
-1,12 71/100
1)BB US Collection S
V
10,80
-1,27 83/100
1)BBMED Templeton Emerg L-A
V
5,16
-9,64
63/93
-1,38 86/100
1)BBMED Templeton Emerg S-A
V
9,98
-9,90
65/93
I
11,23
-2,70
59/85
1)Mediolanum Activo L
1)Mediolanum Activo S
F
F
10,99
10,82
9,24 81/150
1)Mediolanum Alpha + E.A*
I
9,84
-2,29
19/25
1)CH Solidity & Return SA
1)Mediolanum Alpha Plus L-A*
I
9,87
-2,51
21/25
1)CH Solidity & Return SB
I
9,45
-2,71
60/85
1)Mediolanum Alpha Plus S-A*
I
9,71
-2,65
22/25
1)Cha Counter Cyclical L
V
5,50
5,14
27/30
1)Mediolanum Crecimiento EA
R
10,30
-0,67
27/57
1)Cha Counter Cyclical S
V
11,27
4,75
28/30
Camino de la Fuente de la Mora 5 28050 Madrid. Tfno. 902 102 005. Email.
info@liberbank.es. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Mediolanum Crecimiento L
R
19,63
-1,15
33/57
1)Cha Cyclical Equity L
V
7,50
4,75
3/9
1)Mediolanum Crecimiento S
R
18,81
-1,59
39/57
1)Cha Cyclical Equity S
V
14,93
4,36
4/9
1)Liberbank Dinero
D
850,33
-0,58 77/126
1)Mediolanum España RV E
V
9,60
3,11 25/109
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. L
V
8,67
-6,37
28/93
1)Liberbank Rentas A
D
9,48
-0,56 76/126
1)Mediolanum España RV L
V
16,55
2,53 28/109
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. S
V
19,03
-6,72
33/93
1)Liberbank Rentas C
D
9,53
-0,38 42/126
1)Mediolanum España RV S
V
15,97
2,19 32/109
1)Cha. Euro Bond L -B
F
6,41
-1,61 101/136
1)Liberbank Ahorro A
F
9,71
-0,94 55/100
1)Mediolanmu Europa RV E
V
10,00
-0,28 86/189
1)Cha. Euro Bond S - B
F
12,06
-1,76 108/136
1)Liberbank Ahorro C
F
9,75
-0,59 21/100
1)Mediolanum Europa RV L
V
8,83
-0,87 98/189
1)Cha. Euro Income L - B
F
4,66
-1,44 88/100
1)Liberbank Mix R.Fija
M
9,53
-0,64
13/76
1)Mediolanum Europa RV S
V
8,48
-1,20 109/189
1)Cha. Euro Income S - B
F
9,01
-1,58 92/100
1)Liberbank Global A
X
8,39
1,39 43/221
1)Mediolanum Fondcuenta
D 2.580,39
-0,98 103/126
1)Cha. Europ. Eq. L Hedged
V
8,14
-0,97 100/189
-1,35 115/189
1)Liberbank Global P
X
8,58
-
1)Mediolanum Fondcuenta E
D
9,89
-0,61 84/126
1)Cha. European Eq.S Hedged
V
15,57
1)Liberbank Global C
X
8,47
-
1)Mediolanum Merc.Emrgts EA
F
11,22
-5,01
43/90
1)Cha. In.Income L A Units
F
5,07
1,24
1/13
1)Liberbank RV España A
V
10,82
-1,10 64/109
1)Mediolanum Mercados Em L
F
15,43
-5,47
48/90
1)Cha. In.Income L B Units
F
4,85
1,23
2/13
1)Liberbank RV España C
V
10,91
-0,33 57/109
1)Mediolanum Mercados Em S
F
14,91
-5,75
51/90
1)Cha. Int. Bon L B Units
F
5,31
-1,55 75/144
0,43 62/221
2)M&G EmeMkts Bd USDAAc*
F
13,24
-2,57
MFS Meridian Funds Sicav
2)M&G Episd Macr USDSAc*
I
13,89
1,80
2/13
Paseo de la Castellana, 18 ,pl 7. 28046 Madrid. Email. mfsmeridianclientservice@mfs.com. Fecha v.l.: 28/09/18
2)M&G Eur Crp B USDAHAc*
F
11,31
4,13
2/116
1)MFS Blended Res.Eu. Eq A1
V
20,78
-0,24 84/189
1)MFS Continental Eur Eq A1
V
21,47
5,71 10/189
1)MFS European Core Eq A1
V
38,13
3,45 25/189
1)MFS European Res.A1
V
36,20
1,15 52/189
1)MFS European Sm Co A1
V
60,78
3,79
7/44
1)MFS European Value A1
V
43,78
5,14 11/189
1)MFS Global Equity A1
V
32,30
6,01 52/235
1)MFS Global Equity Inc.AH1
V
11,89
-2,94 197/235
1)MFS Global High Yield A1
F
18,06
4,09 21/120
1)MFS Global Opp. Bd Fd AH1
F
9,66
-2,52 100/144
1)MFS Global Tot Ret A1
I
19,47
1)MFS Managed Wealth AH1
X
9,75
-1,22 109/221
1)MFS PrudCap Fd AH1EUR C
R
11,13
2,20 25/170
1)MFS US Equity Opp AH1
V
11,87
-1,33 148/150
2)MFS Asia Pac ex-Jap A1
V
31,11
0,19
7/49
2)MFS Em Mkts Dbt Lo Cur A1
F
12,02
-5,37
46/90
2)MFS Emerging Mkt Eq.A1
V
13,99
-2,59
3/93
2)MFS Emerging Mkts Debt A1
F
36,86
-0,94
11/90
2)MFS Global Credit A1
F
11,24
0,13 24/116
2)MFS Global Conc.A1
V
48,53
6,48 48/235
2,04
3/85
2)MFS Global Energy Fund A1
V
14,17
7,55
2)MFS Global Equity A1
V
58,93
5,59 63/235
5/9
2)MFS Global Equity Inc.A1
V
12,55
2,38 115/235
2)MFS Global High Yld.A1
F
28,67
3,64 25/120
2)MFS Global Opp. Bd Fd A1
F
10,12
2,59
2)MFS Global Res. Foc A1
V
34,17
9,40 14/235
8/144
31/90
2)M&G Eur HY Bd USDAHAc*
F
11,96
5,31
9/120
2)M&G Eur Sl Com USDAAc*
V
12,14
-9,00
42/44
2)M&G Eur StrVal USDAAc*
V
11,60
0,04 74/189
2)M&G Gbl Basics USDAAc*
V
13,41
-0,24 167/235
2)M&G Gbl Conv USDAHAc*
F
13,24
2,44
6/44
2)M&G Gbl Crp Bd USDAAc*
F
12,04
2,05
8/116
2)M&G Gbl Div USDAAc*
V
19,64
2)M&G Gbl EMkts USDAAc*
V
24,67
-5,40
23/93
2)M&G Gbl FRt HY USDAAc*
F
11,41
6,20
3/120
2)M&G Gbl Gov Bd USDAAc*
F
10,46
-1,93 82/144
F
15,41
3,66 24/120
2)M&G Gbl HY Bd USDAHAc*
6,21 51/235
2)M&G Gbl Leadrs USDAAc*
V
13,97
2)M&G Gbl List Inf USD A Ac
V
10,17
2,97
2)M&G Gbl Rec USDAAc*
V
12,48
1,95 120/235
-
2)M&G Gbl Select USDAAc*
5/9
V
24,21
5,12 69/235
2)M&G Gbl Tgt Ret USD AH Ac
I
10,43
3,28
2)M&G GblFRHY Sol USD A Ac
F
10,43
5,00 14/120
2)M&G GlHY ESG Bd USD A Ac
F
10,12
3,88 23/120
2)M&G Income All USD AH Ac
R
9,77
2)M&G Jap Sml Co USDAAc*
V
14,48
-0,93
5/7
2)M&G Japan Fund USDAAc*
V
13,00
-1,88
45/56
2)M&G N Amer Dv USDAAc*
V
20,92
12,17 52/150
2)M&G N Amer Val USDAAc*
V
17,48
8,27 91/150
2)M&G Optml Inc USDAHAc*
M
15,44
2)M&G Pan Eur Dv USDAAc*
V
11,20
-4,47 162/189
2)M&G Pan Eur Sl USDAAc*
V
12,43
-0,49 88/189
2/85
2,97 16/170
3,82
1/107
Mirabaud Asset Management
2)MFS Inflation-Adj Bond A1
F
14,20
1,74
5/22
2)MFS Japan Equity A1
V
12,74
3,60
14/56
www.mirabaud.com. Tfno. +41 58 816 20 20. Email. marketing@mirabaud.com. Fecha v.l.: 28/09/18
2)MFS Latin Am. Eq Fd A1
V
14,55
-9,03
11/22
1)Mir. - Conv. Bonds A EUR*
F
133,78
-3,02
38/44
2)MFS Managed Wealth A1
X
10,30
3,80
8/221
1)Mir. - Eq.Pan Eur.S&M A*
V
147,14
2,47
11/44
2)MFS PrudCap Fd A1USD C
R
11,62
7,49
1/170
1)Mir. - Eq.Spain A EUR*
V
26,69
2)MFS Prudent Wth A1
R
17,80
7,34
2/170
2)Mir. - Conv.Bds Gl. A USD*
F
120,64
1,78
2)MFS US Conc.Growth A1
V
22,80
17,58 12/150
2)Mir. - Eq Asia ex Jap A
V
223,69
-6,75
36/49
2)MFS US Corporate Bond F
F
11,11
0,35 22/116
2)Mir. - Eq Glb Emrg Mkt A
V
113,82 -10,73
70/93
2)MFS US Equity Income A1
V
13,42
7,53 96/150
2)Mir. - Eq Glb Focus A USD*
V
135,51 17,54
1/235
2)MFS US Gov Bond A1
F
16,91
1,44
2)Mir.-Gl.Eq.High Inc.A Cap*
V
122,87
7,42 25/235
2)MFS US Equity Opp A1
V
12,53
4,02 135/150
2)Mir. - Gl.HgYd Bds A USD*
F
122,78
2,75 29/120
2)MFS US Total Ret. Bd A1
F
17,17
1,36
2)Mir. - Gl.Strat Bd A USD*
F
112,98
2,26 10/144
2)MFS US Value A1
V
28,18
4,01 136/150
2)Mir. - US.Sh.Term.Cred.Fd*
F
104,94
4,21
4)MFS UK Equity A1
V
9,63
4)Mir. - Eq.Euro.Ex-UK.S&M*
V
159,17
M&G Investments
5)Mir. - Eq Swiss Sm&Mid A*
V
498,07
Mirabaud Asset Management (España)
-2,73
11/32
14/32
6/9
-4,34 92/109
6,70
V
7,22
-2,68 142/189
1)Mediolanum Premier
D 1.106,56
-0,69 89/126
1)Cha Int. Bond Hed. L-A
F
8,19
-3,59 116/144
1)Liberbank RV Euro C
V
7,27
-1,92 127/189
1)Mediolanum Premier E
D
10,15
-0,36 36/126
1)Cha Int. Bond Hed. L-B
F
6,05
-3,93 120/144
1)Liberbank Megat. A*
V
6,83
-
1)Mediolanum Real EstateE-A
V
10,22
-3,26
19/23
1)Cha Int. Bond Hed. S-A
F
14,07
-3,77 118/144
Laurence Pountney Hill EC4R 0HH Londres. Celia Gonzalez. Tfno.
915615251. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Liberbank Megat. P *
V
6,89
-
1)Mediolanum Real EstateL-A
V
9,95
-3,81
20/23
1)Cha Int. Bond Hed. S-B
F
11,32
-4,05 122/144
1)M&G Abs Ret Bd EUR A Ac
I
10,04
-1,39
30/85
Pl. Francesc Macià 7 1 08029 Barcelona. Antonio Rodríguez. Tfno.
34935569800. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Liberbank Megat. C *
V
6,89
-
1)Mediolanum Real EstateS-A
V
9,81
-4,13
21/23
1)Cha. Int. Bond L A Units
F
5,83
-1,24 62/144
1)M&G Asian Fund EURAAc*
V
39,97
-0,93
12/49
1)Mir. -Short T. España
12,29
4/17
-1,18 107/189
1)Liberbank RV Euro A
F
11/44
1/2
-0,62 23/100
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 2 octubre 2018 Expansión 49
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
8/9
0,25
26/35
-0,95 65/136
2)Materials P
V 1.124,25
-4,75
8/8
2)Telecom P
V
1)Consumer Goods P
V
985,80
7,74
5/13
2)US Credit P
F 1.344,13
1)Emerging Europe Eq P
V
62,78
0,08
3/19
2)US Enh.CoreConc. Eq P
V
1)Emerg.Mkts.Dbt HC Hdg P
F 4.947,34
-6,40
59/90
2)US Factor Credit P
F 1.153,97
1)Emging M Debt LC Hedged P
F
40,82
-5,73
50/90
2)US Growth Equity P
V
708,33 18,18 11/150
2)Pictet-Russian Eq-R USD
V
1)Emerg.Mkt.High Div P
V
267,73
-3,72
9/93
2)US High Dividend P
V
559,82
2)Pictet-Security-R USD
V
3/9
0,83 16/116
145,54 11,55 59/150
1,15
16/32
9,61 71/150
2/5
1)Arte Financiero
X
6,91
-1,12 106/221
1)Pictet-AbsRetFxInc-HR EUR*
1)Cartera Universal
X
6,17
-2,05 133/221
1)Pictet-AsEq xJap-HR EUR
1)FCS Gestión Flexible*
X
10,31
-2,57 146/221
1)Pictet-Biotech-HR EUR
V
474,60
1)Fondibas
M
11,25
-3,29
70/76
1)Pictet-Em. Europe-R EUR
1)Fondibas Mixto*
M
7,12
-3,61
71/76
1)Pictet-EmLclCcyDbt-HR EUR*
1)Fondo 3 acciones
O
6,94
-0,45
14/50
1)Pictet-Em. Mkts-HR EUR
1)Gescafondo*
X
17,64
5,49
1/221
1)Gesdivisa*
X
20,41
-1,47 118/221
1)Gesrioja*
X
9,06
0,67 54/221
1)Global Best Selection*
X
13,63
-2,08 136/221
1)GPM Abacus
R
7,90
-5,74 159/170
1)Lancia Capital*
X
10,67
-2,66 149/221
1)NB Arima Equity
V
13,52
-1,52 187/235
1)NB Best Managers*
V
222,16
-1,31 181/235
-2,06
12/20
1)Euro High Dividend P
V
555,35
-0,59
30/80
136,78
-4,87
8/9
1)Euro Income P
V
334,64
-4,45
70/80
1)Mutua. Gest. Óptima Mod
I
164,84
-3,06
12/13
1)Mutuafondo Bolsas Emerg A*
V
372,39
-7,16
38/93
1)Euromix Bond P
F
171,42
-0,42 28/136
1)Mutuafondo Bonos Conv A
F
130,35
2,28
7/44
1)Europe High Dividend P
V
410,94
-0,08 81/189
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
F
103,33
-1,72 73/116
1)European Equity P
V
63,11
-1,54 121/189
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
F
105,35
-1,43 59/116
1)European High Yield P
F
404,99
-0,42 62/120
1)Mutuafondo Bonos Financ.
F
136,89
-1,12 50/116
1)European Real Estate P
V 1.225,67
-1,90 115/136
98,30
-1,61
1)Mutuafondo Corto Plazo A
D
136,85
-0,36 38/126
1)Mutuafondo Crecimiento
X
110,15
1,97 32/221
1)Mutuafondo Dinero
D
106,03
44/76
-0,25 14/126
1)Mutuafondo Dolar
F
119,84
4,36
3/17
1)Mutuafondo Dur Negativa A
I
97,07
-1,59
10/16
1)Mutuafondo Dur Negativa D
I
96,55
-1,85
11/16
V
243,17
1)Mutuafondo Estrategia Gl.
I
110,95
-0,59
15/16
1)Mutuafondo Financiación
I
109,26
1,32
8/16
1)Mutuafondo Fondos A*
V
170,81
5,16 68/235
1)Mutuafondo Fortaleza
R
105,83
0,15 76/170
1)Mutuafondo High Yield A*
F
28,74
-2,03 98/120
M
113,01
-1,61 72/107
1)Mutuafondo LP A
F
179,92
-0,42 27/136
1)Mutuafondo Mixto Flexible
R
122,83
-2,50 146/170
1)Mutuafondo Mixto Selec.
M
106,92
-1,87
55/76
F
95,26
-6,42
60/90
1)Mutuafondo RF Española
F
123,64
0,18 11/136
1)Mutuafondo RF Flexible
F
97,61
-1,35 85/136
1)Mutuafondo Tecnológico A*
V
133,92 14,15
1)Mutuafondo Valores A
V
322,45
3,43
1)Patrimonio Global*
R
121,62
0,37 68/170
1)Polar Renta Fija
F
127,06
-1,07 70/136
1)Mutuafondo España
1)Mutuafondo Inv&Coop.*
1)Mutuafondo RF Emergente*
5,09 14/109
14/35
2/4
NN Investment Partners
2,65
7/23
8/16
1)First Cl Ml-Asset P
I
282,65
-0,93
1)First Cl Ml-Asset Prem P
X
313,53
-3,40 163/221
1)First Cl Protect. P
G
30,93
1)Global Bond Opp.P
F
851,99
-2,44 97/144
1)Global Eq Impact Oppor. P
V
453,87
4,01 88/235
1)Global High Dividend P
V
455,97
3,10 101/235
1)Global High Yield Hdg P
F
530,64
1)Global Infl.Linked Hdg P
F
302,87
-2,77
18/22
1)Global Real Estate P
V
349,76
1,06
11/23
1)Global Sust.Equity P
V
336,03
7,24 28/235
1)Industrials P
V
657,91
2,08
7/9
1)Infor.Tech.(EUR) P
V 1.239,11 17,25
8/35
1)Materials P
V
251,55
-1,81
9/9
1)Patrimonial Aggressive P
R
867,22
4,02
9/170
1)Patrimonial Bal.EurSust.P
R
722,82
-1,11 122/170
1)Patrimonial Balanced P
R 1.505,43
1,93 31/170
1)Patrimonial Defensive P
M
632,75
0,13 13/107
1)Prestige & Luxe P
V
946,32 11,42
-2,12
1/2
0,48 36/120
1/13
2)Asian Debt Hd Ccy P
F 1.962,05
1,62
1/14
2)Asian Income P
V 1.160,83
0,23
6/49
2)Banking & Insurance L
V
779,79
-0,80
6/15
2)Consumer Goods P
V 1.939,68
7,97
4/13
2)Emerg. Mkts Dbt LB P
F
255,57
-6,77
62/90
2)Emerg.Mkts Dbt LC P
F
52,83
-2,89
33/90
2)Energy P
V 1.321,75 12,04
2/9
2)Food & Beverages P
V 2.156,54
2)Global High Dividend P
V
522,29
-1,39
7/13
3,31 98/235
2/4
5/235
2/11
152,27
-1,08 73/136
8,86
4,46
I
-0,83 41/116
65,27
231,50 13,15
176,07
I
450,88
5/49
V
1)Mutua. Gest. Óptima Din*
378,02
0,24
2)Pictet-Timber-R USD
1)Mutua. Gest. Óptima Cons*
F
410,31
Serrano 88 5ª 28006 Madrid. Tfno. 902123252. Fecha v.l.: 28/09/18
-1,65 102/136
F
V
5/24
540,50
1)Euro Sust.Cred.Sust.P
3/3
2)Pictet-Pacif Idx-R USD*
-5,14
F
1)Euro Long Duration P
-3,15
91,61
1)Euro Fixed Income P
-1,26 180/235
114,68
I
Novo Banco Gestión SGIIC, SA
-0,75 39/100
F
2)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-R*
-4,01
33,88
2/3
2)Pictet-L.AmLC.Dbt-R USD*
Hermosilla 11-2A 28001 Madrid. José Daniel. Tfno. +34915382500. Fecha
v.l.: 28/09/18
159,01
152,00
441,47 -12,22
8/24
V
F
V
4,97
1)EURO Equity P
V
5/30
2)Pictet-Indian Eq-R USD
4,90
Pº Castellana, 33.Edif.Fortuny (Mutuactivos) 28046 Madrid. Ricardo González Arranz. Tfno. 902555999. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Mutuafondo Bolsa A
12/22
133,23
29/56
1)Mutuafondo A
-4,85
265,40 19,37
104,41
1/2
1,70
-0,35 31/126
505,35
V
D
1,69
V 5.436,00
256,74
V
2)Pictet-Health-R USD
D
833,93
3)Japan Equity P
D
2)Pictet-Great. China-R USD
2)Pictet-Sh-TermMon.Mkt USD
V
-0,84 42/116
1)Euro Liquidity P
Ranking
en el año
2)Pictet-Sov-Sh-TM.Mkt USD
2)Utilities P
180,07
65/80
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Pictet Asset Mng.Ltd, Sucursal en España
246,38 11,80
F
148,63
Tipo
141,44
V
F
Fondo
F 1.480,41
1)Euro Credit P
M
Ranking
en el año
V
1)Energy P
1)Mutuafondo Bonos Subo II
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
1)Commodity Enhanced P
Mutuactivos S.A.
1)Mutuafondo Bonos Flotant.
Tipo
1)Belgian Government Bd P
942,51
-1,60
Fondo
1)NB Bolsa Indice 65
O
8,77
13,59
-3,25
44/50
1)NB Bolsa Selección
V
1)NB Capital Plus
F 1.901,33
-3,90 88/109
-0,99 58/100
1)NB Cesta Acciones 2021
O
7,93
-2,99
42/50
1)NB Cesta Acciones 2019
O
10,49
-1,32
31/50
1)NB Euro/Dólar 80
O
10,60
-1,99
39/50
1)NB Europa 25
O
990,38
-1,73
37/50
1)NB Europa 50
O
9,93
-4,99
45/50
1)NB Europa 70
O
9,31
0,24
3/50
1)NB Fondtesoro L.Plazo
F
17,77
-0,60 38/136
1)NB Global Flexible 0-50
X
13,29
2,83 17/221
1)NB Global Flexible 0-100
X
13,24
1,91 33/221
1)NB Global Patrimonio*
X
10,87
-3,41 165/221
1)NB Patrimonio
D
846,12
-1,99 117/126
1)NB Pharmafund
V
19,90
9,89
24/30
1)NB Rendimiento 2018
F
4,53
-2,10 118/136
1)NB Renta Fija Largo
F
108,36
-2,11 119/136
1)NB Valor Europa
V
6,34
-7,52 181/189
1)NB 10
M
29,50
-0,91
1)NR Fondo 1
X
90,22
-4,62 177/221
1)Valor Global FI
X
9,34
-5,28 186/221
23/76
Patrivalor, S.G.I.I.C.
-2,19
51/85
2)Pictet-US Eq Sel.-R USD
V
227,80 14,45 20/150
156,14 -15,58
46/49
2)Pictet-US High Yd-R USD*
F
153,22
3,96
30/30
2)Pictet-USA Index-R USD*
V
250,98 13,78 26/150
V
288,01 -11,90
17/19
2)Pictet-USD Gvt Bds-R*
F
584,96
1,21
F
88,09 -11,22
82/90
2)Pictet-USD SMT Bds-R*
F
125,63
3,62
7/17
V
323,51 -14,67
85/93
3)Pictet-JpnEq.Opp-R JPY
V 10.460,65
0,53
37/56
I
V
97,59
4,54 18/120
15/32
1)Pictet-Eu Equities Sel-R
V
659,25
1,93 43/189
3)Pictet-JpnEq Sel-R JPY
V 14.947,77
0,37
39/56
1)Pictet-Eu Sust Eq-R EUR
V
240,99
-0,27 85/189
3)Pictet-Japan Index-R JPY
V 18.891,55
5,24
5/56
1)Pictet-EUR Bonds-R*
F
516,07
-1,57 98/136
5)Pictet-CHF Bonds-R*
F
457,87
1,76
2/3
1)Pictet-EUR Corp Bds-R*
F
186,12
-2,01 81/116
5)Pictet-STMonMkt-R
D
119,42
2,74
2/2
1)Pictet-EUR Gvt Bds-R*
F
153,74
-0,81 58/136
Pioneer Gl Investments (Sucursal España)
1)Pictet-EUR High Yield-R*
F
232,32
-1,35 91/120
Una compañía del Grupo Amundi . Tfno. 917874400. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Pictet-EUR SMT Bonds-R*
F
129,69
-0,84 46/100
1)Abslt European Equity
1)Pictet-EUR SovSh-T.Liq.-R
D
99,09
-0,60 83/126
1)Absolut Return Currencies
I
5,30
1)Pictet-EUR ST HighYield-R*
F
120,49
-0,34 58/120
1)Emerg Corp High Yield
F
70,47
-0,51 30/116
1)Pictet-Euroland ldx-R EUR*
V
150,44
1)Emerging Markets Bond
F
15,80
-0,69
1)Pictet-Europe Index-R EUR*
V
184,18
1,76 44/189
1)Euro Bond
F
9,94
1)Pictet-Glo Bds-R EUR*
F
149,97
-0,70 51/144
1)Euro Corporate Short Term
F
58,34
-0,68 37/116
1)Pictet-Glo Em Dbt-HR EUR*
F
242,35
-6,07
56/90
1)European Research A
V
6,40
-2,88 146/189
0,88 138/235
1,04
13/80
I
48,23
-0,23
11/85
-1,67
1/5
8/90
-1,68 104/136
1)Pictet-Glo Mega.Sel-R EUR
V
163,54
1)Pictet-Health-HR EUR
V
194,97 12,84
1)Pictet-JpnEq Sel-HR EUR
V
96,23
1)Pictet-M.A. Glo Opp-R EUR*
X
115,47
1)Pictet-Nutrition-R EUR
V
202,17
5,30
2/4
1)Pictet-Premium Brds-R EUR
V
144,78
8,15
3/13
1)Northamerican Basic Value
1)Pictet-Small Cap Eu-R EUR
V 1.091,70
-2,86
29/44
1)Amundi Abst Mult Strategy
I
60,40
-1,92
48/85
53,30 -10,48
4/5
1)Amundi Em Mkt Local Curr
F
63,52
-5,98
55/90
-0,48 67/126
1)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-HR*
I
1)Flexbl Opportunities
X
84,31
2,45 23/221
17/30
1)Glb Equity Target Income
V
83,21
2,22 119/235
49/56
1)Glb Multi-Asset Conserv
M
57,20
-2,64 92/107
0,55 58/221
1)Glb Multi-Asset Target in
X
64,96
1)Multi Strategy Growth
I
66,48
V
91,14
-3,09
0,95 50/221
-1,63
38/85
5,16 127/150
1)Pictet-St Mon. MktEUR
D
131,32
1)Amundi Euro Curve 1-3 Yea
F
61,53
-1,12 72/100
1)Pictet-US Eq Sel.-HR EUR
V
158,01
8,14 93/150
1)Amundi Euro Curve 3-5 Y
F
68,33
-1,70 106/136
1)Pictet-US High Yd-HR EUR*
F
98,20
-1,07 84/120
1)Amundi Euro Curve 7-10 Y
F
84,35
-0,85 60/136
1)Pictet-Water-R EUR
V
267,53
-0,17
5/7
1)Amundi Global Agg Bond
F
76,48
0,42 27/144
2)Pictet-AsEq exJap-R USD
V
222,66 -10,48
42/49
1)Amundi Global High Yield
F
107,35
2)Pictet-AsLclCcyDbt-R USD
F
139,87
-2,57
9/14
1)Amundi US Aggregate Bond
F
84,25
1,71
2)Pictet-Biotech-R USD
V
679,12 10,12
23/30
1)Amundi US Dollar Short Te
F
5,79
4,51
2/17
2)Pictet-Clean Energy-R USD
V
80,38
-3,07
9/9
1)Amundi Eur Commodities
V
24,22
-4,57
9/11
2)Pictet-Digital-R USD
V
321,62
9,94
21/35
1)Amundi Euro Strategic Bnd
F
94,83
-4,97 128/144
2)Pictet-EmLclCcyDbt-R USD*
F
145,41
-5,84
54/90
1)Amundi Europe Target Inc
V
59,63
-4,81 166/189
-1,95 140/170
2,23 30/120
8/32
2)Greater China Eq P
V 1.224,01
0,51
3/22
V
266,44
-4,97
19/93
1)Amundi Glob Multi Assets
R
97,76
V 2.169,70 18,28
8/30
Paseo de la Castellana 12 2º Dcha 28046 MADRID. Tfno. 91 544 79 79.
Email. Christine.dallet@patrivalor.com. Fecha v.l.: 28/09/18
2)Pictet-Em. Mkts Idx-R USD*
2)Health Care P
2)Pictet-Em. Mkts-R USD
V
513,81
-9,45
59/93
1)Amund European Potential
V
176,49
0,03
20/44
1)Abs.Return Bd P
I
273,17
-1,12
22/85
2)Infor.Tech.(USD) P
V 1.745,12 17,50
5/35
1)Patribond
R
18,62
3,43 12/170
2)Pictet-Glo Em Dbt-R USD*
F
341,09
-0,75
9/90
1)Amundi Asia (Ex-Japan)
V
8,94
-8,87
41/49
1)Alternative Beta P
I
376,85
5,04
1/16
2)Latin America Equity P
V 1.658,00
1)Patrival
X
11,43
4,25
2)Pictet-Glo Mega.Sel-R USD
V
256,96
1)Amundi Emrg Mkt B Short T
F
47,16
1,68
1/90
Promoción válida para todo el territorio nacional, desde el 20 de septiembre hasta el 18 de octubre.
Unidades limitadas hasta finalizar existencias
existencias. El regalo puede variar según la zona geográfica.
geográfica
Paseo de la Castellana 141 planta 19 28046 Madrid. www.nnip.es Irma
Albella. Tfno. 917694101. Fecha v.l.: 28/09/18
-9,06
12/22
6/221
6,76 42/235
DE
ESCUBRE EL NUEVO
Y LLÉVATE UN NECESER
O UN PORTADOCUMENTOS
DE REGALO
LA REVISTA LÍDER DEL MUNDO D
DEL MOTOR*
*FUENTE: 2ª OLA EGM 2018
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
50 Expansión Martes 2 octubre 2018
CUADROS
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FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
1)Amundi Emerg Europe&Med
V
16,38
-4,66
1)Fidefondo - Plus
F 1.780,16
-0,74 38/100
1)Sabadell Euroacción- Pyme
V
15,52
78/80
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Pyme
M
8,89
-0,82
19/76
Santander SICAV
1)Amundi Euro Aggregate Bo
F
76,49
-2,24 121/136
1)Fidefondo - Premier
F 1.800,88
-0,52 13/100
1)Sabadell Europa Bol.-Base
V
4,47
-1,44 116/189
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Base
R
10,66
-0,45
23/57
1)Amundi Euro Corpor Bond
F
9,33
-1,79 77/116
1)InverSabadell 10 - Base
M
10,87
-1,02 37/107
1)Sabadell Europa Bol.-Cart
V
4,53
-0,67 91/189
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Cart.
R
10,98
0,44
13/57
Cantabria s/n 28660 Boadilla del Monte. santanderassetmanagement.com. Fecha v.l.: 27/09/18
1)Amundi Euro High Yield
F
102,51
-1,49 92/120
1)InverSabadell 10 - Cart
M
11,04
-0,35 20/107
1)Sabadell Europa Bol.-Empr
V
4,60
-1,07 103/189
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Empres
R
11,18
-0,01
16/57
1)Amundi Divers Short T Bnd
F
5,01
-1,59 93/100
1)InverSabadell 10 - Empr
M
11,25
-0,61 26/107
1)Sabadell Europa Bol.-Plus
V
4,54
-1,07 102/189
1)Sant. Active Portfolio1AE
R
123,74
2,61 19/170
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Plus
R
10,91
-0,01
17/57
1)Amundi Euroland Equity
V
7,73
-1,65
43/80
1)InverSabadell 10 - Plus
M
11,11
-0,61 27/107
1)Sabadell Europa Bol.-Prem
V
4,61
-0,74 94/189
1)Sant. AM Euro Corp Bond A
F
8,84
-2,11 85/116
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Premier
R
11,10
0,33
15/57
1)Amundi China Equity
V
14,70
-5,59
15/22
1)InverSabadell 10 - Prem.
M
11,21
-0,43 22/107
1)Sabadell Europa Bol.-Pyme
V
4,57
-1,26 113/189
1)Sant. AM Eur Corp Bond AD
F
103,90
-2,11 86/116
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Pyme
R
11,10
-0,23
21/57
1)Amundi Global Ecology
V
269,65
2,24
3/7
1)InverSabadell 10 - Pyme
M
11,17
-0,85 31/107
1)Sabadell Europa Val.-Base
V
10,47
-5,41 172/189
1)Sant. AM Euro Corp Bond B
F
9,33
-1,93 79/116
1)Sab.Selec.Altern.-Base*
I
9,62
-1,71
41/85
1)Amundi Glbl Subord Bond
F
56,23
1)InverSabadell 25 - Base
M
11,47
-0,32 19/107
1)Sant. AM Eur Corp Bond BD
F
104,65
-1,93 80/116
1)Sabadell Europa Val.-Cart
V
10,65
-4,49 163/189
1)Sab.Selec.Altern.-Carte*
I
9,68
-1,34
26/85
1)Amundi Japanese Equity
V
3,10
0,00
40/56
1)Sant. AM European Opp. A
V
15,46
-1,18 106/189
1)InverSabadell 25 - Cart.
M
11,76
0,43
1)Sabadell Europa Val.-Empr
V
10,89
-5,06 167/189
1)Sab.Selec.Altern.-Empresa*
I
9,67
-1,56
36/85
1)Amundi Russian Equity
V
53,01
10,30
1/4
1)Sant. AM European Opp. B
V
112,04
-0,81 96/189
1)InverSabadell 25 - Empr.
M
11,96
0,16 10/107
1)Sabadell Europa Val.-Plus
V
10,66
-5,06 168/189
1)Sab.Selec.Altern.-Plus*
I
9,67
-1,56
37/85
1)Amundi RealAsse Tgt Incom
X
47,21
3,83
7/221
1)Sant. Corp. Coupon CDE
F
115,35
0,74 17/116
1)InverSabadell 25 - Plus
M
11,78
0,16 11/107
1)Sabadell Europa Val.-Prem
V
10,89
-4,63 164/189
1)Sab.Selec.Altern.-Premier*
I
9,72
-1,42
31/85
1)Amundi Strategic Income
F
9,70
1,15 21/144
1)Sant. Euro Equity A
V
164,13
0,03
24/80
1)InverSabadell 25 - Prem.
M
11,89
0,35
1)Sabadell Europa Val.-Pyme
V
10,83
-5,23 170/189
1)Sab.Selec.Altern.-Pyme*
I
9,65
-1,63
39/85
1)Amundi US High Yield
F
11,78
4,43 20/120
1)Sant. Euro Equity B
V
117,97
0,40
20/80
1)InverSabadell 25 - Pyme
M
11,86
-0,11 17/107
1)Sabadell Finan.Cap-Base
F
12,10
-3,51 103/116
1)Sab.Selec.Épsilon-Base*
I
13,36
1,60
7/16
1)Top European Players
V
8,30
-2,35 137/189
1)Sant. European Dividend A
V
5,51
-1,97 128/189
1)InverSabadell 50 - Base
R
9,79
0,85 58/170
1)Sabadell Finan.Cap-Cart.
F
12,34
-3,04 96/116
1)Sab.Selec.Épsilon-Cart.*
I
13,80
2,21
2/16
247,29 16,11 17/150
1)Sant. European Dividend B
V
6,14
-1,61 125/189
1)InverSabadell 50 - Cart.
R
10,05
1,64 37/170
1)Sabadell Finan.Cap-Empr
F
12,48
-3,29 100/116
1)Sab.Selec.Épsilon-Empresa*
I
14,04
1,98
5/16
1)Sant. Latin Am. Corp. A
F
189,17
-5,95 113/116
1)InverSabadell 50 - Empr.
R
10,24
1,38 45/170
1)Sabadell Finan.Cap-Plus
F
12,25
-3,29 99/116
1)Sab.Selec.Épsilon-Plus*
I
13,77
1,98
4/16
2)Sant. Active Portfolio 1A
R
111,79
3,39 14/170
R
10,07
1,38 44/170
1)Sabadell Finan.Cap-Prem.
F
12,35
-3,15 97/116
1)Sab.Selec.Épsilon-Premier*
I
14,03
2,24
1/16
2)Sant. Active Portfolio 1B
R
117,14
3,77 11/170
I
13,97
1,79
6/16
1,14 15/116
8/19
-2,75 95/116
1)US Fundamental Growth
V
1)US Mid Cap Value
V
11,52
-0,09
1)U.S. Pioneer Fund
V
10,22
12,68 45/150
1)InverSabadell 50 - Plus
1)US Research
V
11,24
10,20 66/150
18/20
7/107
8/107
-7,27
1)InverSabadell 50 - Prem.
R
10,16
1,56 38/170
1)Sabadell Finan.Cap-Pyme
F
12,44
-3,40 101/116
1)Sab.Selec.Épsilon-Pyme*
Popular Gestión Privada
2)Sant. Corp. Coupon AD
F
106,96
1)InverSabadell 50 - Pyme
R
10,15
1,07 53/170
1)Sabadell Fondtesoro LP
F
8,41
-0,65 27/100
2)Sant. Corp. Coupon CD
F
108,66
1,52 13/116
Juan Ignacio Luca de Tena 11 4 28046 Madrid. Tfno. 915207505. Fecha v.l.:
28/09/18
1)InverSabadell 70 - Base
R
9,99
1,71 36/170
1)Sabadell Gtía. Extra 15
G
10,32
-2,75 84/110
Sabadell Asset Management Luxembourg
V
143,65
-1,24 112/189
R
10,34
2,51 20/170
1)Sabadell Gtía. Extra 16
G
10,11
-1,62 71/110
2)Sant.Lat Ame Corp.Bond AD
F
92,53
-5,58 112/116
1)Aurum Renta Variable
1)InverSabadell 70 - Empr.
R
10,46
2,24 24/170
1)Sabadell Gtía. Extra 17
G
8,87
Del Sena 12 PAE Can Sant Joan 08174 S. Cugat del Valles. info@bancsabadell.com. Tfno. 902323555. Fecha v.l.: 28/09/18
2)Sant.European Dividend AU
1)InverSabadell 70 - Cart.
2)Sant. North America C-A
V
19,74
8,89 86/150
1)InverSabadell 70 - Plus
R
10,28
2,24 23/170
1)Sabadell Gtía. Extra 18
G
13,22
-1,31 62/110
2)Sant. North America C-B
V
22,03
9,30 80/150
1)InverSabadell 70 - Prem.
R
10,37
2,43 22/170
1)Sabadell Gtía. Extra 19
G
10,39
-1,26 60/110
2)Sant.Short Durat. DollarA
F 24.433,47
0,06
12/17
1,94 30/170
2)Sant.Short Durat. DollarB
F 26.587,48
0,43
11/17
1)Fonemporium
V
R
17,77
20,42
0,79 143/235
-0,93 119/170
1)PBP Ahorro Corto Plazo
D
8,44
-0,54 75/126
1)PBP Alpes Conservador*
M
9,96
-1,41
1)PBP Alpes Dinámico*
V
11,23
0,67
2/110
38/76
1)InverSabadell 70 - Pyme
R
10,37
1)Sabadell Gtía. Extra 20
G
11,08
-1,24 59/110
0,64 148/235
1)Sab Bonos Flot Eur/Base
D
9,82
-
1)Sabadell Gtía. Extra 21
G
13,18
-0,90 48/110
1)PBP Alpes Equilibrado*
R
10,46
-1,43
36/57
1)Sab Bonos Flot Eur/Cart
D
9,83
-
1)Sabadell Gtía. Extra 22
G
10,08
-0,55 27/110
1)PBP Biogen
V
11,28
7,70
25/30
1)Sab Bonos Flot Eur/Empr
D
9,83
-
1)Sabadell Gtía. Extra 23
G
12,38
-0,87 44/110
1)PBP Bolsa España
V
21,11
1)Sab Bonos Flot Eur/Plus
D
9,83
-
1)Sabadell Gtía. Extra 24
G
10,18
-0,31 18/110
1)PBP Bolsa Europa
V
5,67
-4,32
69/80
1)Sab Bonos Flot Eur/Prem
D
9,83
-
1)Sabadell Gtía. Extra 25
G
10,13
0,37
7/110
1)PBP Bonos Flotantes
O
9,07
-1,08
27/50
1)Sab Bonos Flot Eur/Pyme
D
9,83
-
1)Sabadell Gtía. Extra 26
G
10,08
0,50
5/110
0,80 47/109
1)Global Equity
V
406,73
-6,28 205/235
1)SabFunds Capital Apprec.1
F
243,06
-0,55 32/116
1)SabFunds Capital Apprec.2*
R
758,35
1,98 29/170
1)SabFunds Capital Apprec.3*
R
11,85
-0,66 105/170
2)Dollar Active F. Portf.25
M 1.079,33
4)Sterling Active F. Port25
M
10,99
3,77
2/107
-2,51 89/107
Santa Lucía Gestión
1)PBP Dinero Fondtesoro CP
F 1.189,33
-0,74 37/100
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Base
F
9,68
-1,43
15/22
1)Sabadell Gtía .Extra 27
G
9,58
-5,71 102/110
Fuente de la Mora 9 28050 Madrid. Eustaquio Arrimadas . Tfno.
912971669. Email. eustaquio.arrimadas@santaluciagestion.es. Fecha v.l.:
28/09/18
1)PBP Diversifición Global*
X
-2,08 135/221
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Cart
F
9,71
-1,14
7/22
1)Sabadell Gtía. Extra 28
G
9,89
-1,11 56/110
1)AP Europa Acciones CL A
-2,02 132/221
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Empr
F
9,69
-1,36
12/22
1)Sabadell Gtía Extra 29
G
9,81
-
0,61 55/221
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Plus
F
9,69
-1,36
13/22
1)Sabadell Gtía. Extra 30
G
12,44
0,64
0,97 135/235
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Prem
F
9,71
-1,25
10/22
1)Sabadell Gtía. Fija 11
G
11,47
-
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Pyme
F
9,69
-1,39
14/22
1)Sabadell Gtía. Fija 16
G
10,43
0,24
1)Sabadell Bonos Emerg-Base
F
14,92
-1,74
21/90
1)Sabadell Horizonte 2021
F
10,22
1)Sabadell Bonos Emerg-Cart
F
15,19
-0,87
10/90
1)Sabadell Interés Eur-Base
F
9,37
1)Sabadell Bonos Emerg-Empr
F
15,47
-1,23
14/90
1)Sabadell Interés Eur-Cart
F
9,42
1)Sabadell Bonos Emerg-Plus
F
15,26
-1,23
15/90
1)Sabadell Interés Eur-Emp
F
9,42
1)PBP Fondos de Autor SG*
1)PBP Gestión Flexible
1)PBP Gran Selección
1)PBP Renta Fija Flexible
1)PBP Renta Multiactivo*
X
X
V
3,43
10,76
6,65
12,60
I 1.718,35
R
6,84
-1,80
11/25
-1,26 126/170
RAM Active Investments SA
Rue du Rhône 62 1204 Geneva, Switzerland. www.ram-ai.com. Email.
investor.relations@ram-ai.com. Fecha v.l.: 28/09/18
S)Emerg Markets Eq Fp
V 2.263,56
-4,06
11/93
S)Emerg Markets Eq I
V 2.274,72
-3,47
S)European Eq Ip
V 4.733,46
-3,06 149/189
S)Lg/Sht Emerg Mkts Eq I
V 1.117,43
-6,27
27/93
1)Emerg Mkt Eq L
V
-4,08
12/93
194,21
6/93
1)European Equities B
V
447,75
1,54 47/189
1)European Equities I
V
462,82
1,96 42/189
1)Global Bond Tot Ret J
F
134,11
-2,74 103/144
1)North American Eq E
V
269,41
0,53 144/150
2)Emerg Mkt Eq B
V
177,36
-3,87
10/93
2)Emerg Mkt Eq I
V
177,66
-3,56
7/93
2)Global Bond Tot Ret F
F
141,48
2,82
2)North American Eq B
V
304,43
6,33 116/150
5/144
5)Global Bond Tot Ret G
F
126,00
0,28 32/144
Renta-4 Gestora
V
9,90
1)AP Gestión Flexible CL A
X
13,74
2,32 25/221
Schroder Investment Mgmnt
1)AP Ibérico Acciones Cl. A
V
12,29
1,58 40/109
1)AP Renta Fija Dinámica A
F
13,37
-1,42 90/136
Pinar 7 4 Pl. 28006 Madrid. Tfno. 915909541. Web. www.schroders.lu..
Fecha v.l.: 28/09/18
1)Avance Global
X
5,98
-0,56 87/221
-0,51 31/116
1)GAIA Egerton Equity A
V
190,18
1)Sta Lucia Corto Plazo A
D
14,22
-0,28 17/126
-0,84 44/100
1)GAIA Sirios US Eq EUR H A
V
137,63
1)Sta Lucia Corto Plazo B
D
13,70
-0,50 68/126
-0,57 19/100
1)SISF Asian Conv.Bond BHdg
F
118,85
-3,70
42/44
1)Sta Lucia Espabolsa
V
33,50
2,17 33/109
-0,76 41/100
1)SISF Em Mk Db Ab Ret Bhdg
F
24,81
-7,81
73/90
1)Sta Lucia Eurobolsa
V
13,67
2,49
4/19
4/110
6/58
F
15,44
-0,98
12/90
1)Sabadell Interés Eur-Plus
F
9,42
-0,76 40/100
1)SISF Emerging Europe B
V
26,19
-2,39
1)Sta Lucia Fvalor Euro A
R
17,16
-1,52
37/57
F
15,35
-1,49
18/90
1)Sabadell Interés Eur-Prem
F
9,48
-0,62 24/100
1)SISF Euro Bond B
F
19,26
-1,13 76/136
1)Sta Lucia Fvalor Euro B
R
15,95
-2,11
45/57
1)Sabadell Bonos Esp.-Base
F
19,14
0,97
7/136
1)Sabadell Interés Eur-Pyme
F
9,40
-0,80 42/100
1)SISF Euro Corp.Bond B
F
20,20
-1,56 66/116
1)Sta Lucia Renta Fija A
F
18,89
-1,40 89/136
1)Sabadell Bonos Esp-Cart.
F
19,28
1,30
2/136
1)Sabadell Japón Bolsa-Base
V
2,58
2,69
25/56
1)SISF Euro Credit Convi. B
F
120,86
1)Sta Lucia Renta Fija B
F
17,88
-1,88 114/136
1)Sabadell Bonos Esp.-Empr.
F
19,45
1,09
5/136
1)SISF Euro Equity B
V
33,72
-1,74
1)Sabadell Japón Bolsa-Cart
V
2,63
3,76
13/56
1)Sta Lucia Ret Absoluto A*
I
10,21
-1,45
1)Sabadell Bonos Esp.-Plus
F
19,25
1,09
4/136
1)SISF Euro Gov.Bond B
F
10,38
-1,35 86/136
1)Sabadell Japón Bolsa-Empr
V
2,67
3,14
21/56
1)Sta Lucia RV Zona NoEur*
V
16,55
1)Sabadell Bonos Esp.-Prem.
F
19,46
1,24
3/136
1)SISF Euro Liquidity B
D
117,43
-0,47 65/126
1)Sabadell Japón Bolsa-Plus
V
2,64
3,15
20/56
1)Sabadell Bonos Esp.-Pyme
F
19,42
1,03
6/136
F
7,02
-1,04 62/100
V
2,68
3,56
16/56
Santander Asset Management
1)SISF Euro Short T. BD-B
1)Sabadell Japón Bolsa-Prem
1)Sabadell Bonos Euro- Base
F
10,30
-1,28 83/136
I
98,71
V
2,65
2,91
24/56
1)Sabadell Bonos Euro-Cart.
F
10,44
-0,69 46/136
V
172,69
1)Sabadell Prudente-Base*
M
10,97
Serrano 69 28006 Madrid. Web. http://www.santanderassetmanagement.es. Fecha v.l.: 28/09/18
1)SISF Europ.AlphaAbs.Ret.B
1)Sabadell Japón Bolsa-Pyme
1)Sabadell Bonos Euro-Empr
F
10,59
-0,91 63/136
M
11,04
-0,91 33/107
1)Inveractivo Confianza*
1)SISF Europ.Eq.Abs.Ret. B
1)Sabadell Prudente-Cartera*
1)Sabadell Bonos Euro-Plus
F
10,49
-0,91 64/136
1)Sabadell Prudente-Empresa*
M
11,10
-1,12 41/107
-1,27 51/107
1)Sabadell Bonos Euro-Prem
F
10,59
-0,76 51/136
1)Sabadell Prudente-Plus*
M
11,05
-1,12 42/107
1)Sabadell Bonos Euro-Pyme
F
10,53
-1,09 74/136
1)Sabadell Prudente-Premier*
M
11,13
-0,95 35/107
1)Sabadell Bonos Inter-Base
F
13,20
-0,51 48/144
1)Sabadell Prudente-Pyme*
M
11,06
-1,19 48/107
1)Sabadell Bonos Inter-Cart
F
13,47
0,16 34/144
1)Sabadell Rendimiento-Base
D
9,29
-0,35 34/126
1)Sabadell Bonos Inter-Empr
F
13,67
-0,14 39/144
1)Sabadell Rendimiento-Cart
D
9,32
-0,19
1)Sabadell Bonos Inter-Plus
F
13,45
-0,14 40/144
1)Sabadell Rendimiento-Emp.
D
9,31
-0,31 21/126
X
15,41
0,02 69/221
1)Sabadell Bonos Inter-Prem
F
13,61
0,09 36/144
1)Sabadell Rendimiento-Plus
D
9,31
-0,31 22/126
1)Alhaja Invers. RV Mixto
R
11,57
0,97 54/170
1)Sabadell Bonos Inter-Pyme
F
13,59
-0,32 44/144
1)Sabadell Rendimiento-Prem
D
9,33
-0,26 16/126
1)Avantage Fund
X
14,18
5,16
2/221
1)Sabadell Commodities-Base
V
7,65
1,34
6/8
1)Sabadell Rendimiento-Pyme
D
9,30
-0,32 26/126
1)Blue Note Global Equity
V
12,06
0,28 154/235
1)Sabadell Commodities-Cart
V
7,80
2,44
1/8
1)Sabadell Rentas
F
9,21
-0,56 66/120
1)Embarcadero Priv Eq Gbl A
V
11,05
5,41 67/235
1)Sabadell Commodities-Empr
V
7,98
1,83
3/8
1)Sabadell Selec. Hedge Top*
I
11,72
1)Embarcadero Priv Eq Gbl B*
V
10,79
7,21 29/235
1)Sabadell Commodities-Plus
V
7,81
1,72
4/8
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.2*
M
22,82
-1,26 50/107
I
15,32
1)Sabadell Commodities-Prem
V
7,99
2,28
2/8
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.5*
X
10,88
-0,60 89/221
1)Sabadell Commodities-Pyme
V
7,93
1,59
5/8
1)Sabadell 90 Cap.Bol.Eur1
G
9,88
-1,52
4/11
1)Sabadell Dinámico-Base*
V
11,34
0,58 149/235
1)Sab.Amér.Latina Bol-Base
V
7,35 -10,14
18/22
1)Sabadell Dinámico-Cartera*
V
11,30
1,00 134/235
1)Sab.Amér.Latina Bol-Cart
V
7,47
-9,27
13/22
1)Sabadell Dinámico-Empresa*
V
11,38
-1,61 123/221
7/126
-
1)Fondcoyuntura
X
1)Fondemar
R
10,45
1)GEF Alboran Global*
X
10,00
-0,99 102/221
1)Global Allocation
X
15,10
-5,18 182/221
0,73 145/235
1)Sab.Amér.Latina Bol-Empr
V
7,63
-9,84
15/22
1)Global Value Opp.
X
1,21
2,35 24/221
1)Sabadell Dinámico-Plus*
V
11,40
0,74 144/235
1)Sab.Amér.Latina Bol-Plus
V
7,46
-9,84
16/22
1)ING Direct F.Naranja RF
F
13,33
-0,80 43/100
1)Sabadell Dinámico-Premier*
V
11,46
0,92 136/235
1)Sab.Amér.Latina Bol-Prem
V
7,61
-9,47
14/22
1)Millennial Fund
R
10,69
-1,32 128/170
1)Sabadell Dinámico-Pyme*
V
11,43
0,66 147/235
1)Sab.Amér.Latina Bol-Pyme
V
7,59
-9,99
17/22
1)Multiciclos Global
X
9,07
-6,46 197/221
1)Sabadell Dólar Fijo-Base
F
14,83
-0,05
26/32
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Base
V
13,05
-1,74
22/49
1)Ohana Europe
X
14,17
-1,95 131/221
1)Sabadell Dólar Fijo-Cart
F
15,03
0,62
19/32
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Cart
V
13,31
-0,71
10/49
1)Patrisa
R
21,02
4,05
8/170
1)Sabadell Dólar Fijo-Empr
F
15,29
0,32
21/32
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Empr
V
13,62
-1,30
17/49
I
11,40
1,33
3/13
1)Sabadell Dólar Fijo-Plus
F
15,09
0,32
22/32
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Plus
V
13,33
-1,30
18/49
1)Penta Inversión A
270,54
14/25
2,28
4/57
32/85
3,93 89/235
-1,37
1)SISF Europ. Spec Sits B
I
15,81
1)Mi Fondo Sant. Decidido*
R
132,68
0,85 57/170
12/20
1)Mi Fondo Sant. Moderado*
M
120,13
-0,07 16/107
1)Mi Fondo Sant. Patrimonio*
M
107,93
-1,15 44/107
1)Sant. Acciones Esp. A*
V
21,87
-0,22 56/109
1)Sant. Acciones Esp. B*
V
24,28
0,04 54/109
1)Sant. Acciones Esp. C*
V
23,60
0,30 52/109
1)Sant. Acciones Euro*
V
3,85
1,11
12/80
1)Sant. Acciones Latinoam*
V
22,78
-5,12
4/22
1)Sant. Corto Plazo Dólar*
D
61,61
3,07
24/24
1)Sant. Dividendo Europa A*
V
8,81
-1,53 119/189
1)Sant. Dividendo Europa B*
V
9,05
-1,17 104/189
1)Sant. Eurocrédito*
F
99,18
-0,47 29/116
1)Sant. Generacion 1A*
M
100,52
-1,21
32/76
1)Sant. Generacion 2A*
R
102,44
-1,12
31/57
1)Sant. Índice Euro B*
V
162,75
0,72
17/80
1)Sant. Índice España B*
V
102,40
-3,14 80/109
1)Sant. Índice España I*
V
107,10
-2,51 76/109
1)Sant Índice Euro Clase I*
V
168,83
1,38
10/80
1)Sant.Ind.España Openbank*
V
101,76
-3,21 82/109
1)Sant. Inversión C Plazo*
D
105,49
-0,70 90/126
1)Sant. Inv Flexible C*
I
64,66
1)Sant. PB Cartera Flex 95*
X
112,45
-1,53 120/221
1)Sant. PB Cartera 0-20*
M
102,99
-1,10 40/107
1)Sant. PB Cartera 0-40*
R
9,65
-1,26 127/170
1)Sant. PB Cartera 0-60*
R
106,75
-1,02 120/170
X
285,04
-0,90 99/221
-2,65
17/20
1)Penta Inversión B
I
11,18
4/13
1)Sabadell Dólar Fijo-Prem
F
15,25
0,55
20/32
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Prem
V
13,58
-0,90
11/49
1)Sant. PB Cartera 0-90*
1)Pentathlon
X
62,55
-7,25 198/221
1)Sabadell Dólar Fijo-Pyme
F
15,21
0,13
24/32
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Pyme
V
13,53
-1,52
21/49
1)Sant. PB Cartera Flex 30*
M
97,69
1)Presea Talento Selección*
X
10,90
2,13 28/221
-3,10 110/120
1)Sant. PB Equity Ideas*
V
105,88
1)Renta 4 Acciones Globales
V
11,77
7,30 26/235
1)Sabadell EEUU Bolsa-Cart.
V
16,24
13,01 35/150
1)Sab.Bonos Alto Int.- Cart
F
14,33
-2,45 103/120
1)Sant. PB RF Corto Plazo
F
9,59
-0,43
1)Renta 4 Activa Agua*
M
10,23
0,16 12/107
1)Sabadell EEUU Bolsa-Empr.
V
16,58
12,34 49/150
1)Sab.Bonos Alto Int.- Plus
F
14,28
-2,74 107/120
1)Sant. PB RF Corto Plazo A
F
9,50
-0,54 15/100
1)Renta 4 Activa Aire*
X
9,79
-0,27 77/221
1)Sabadell EEUU Bolsa-Plus
V
16,27
12,34 50/150
-2,53 105/120
1)Sant. Rendimiento Clase A
D
85,49
-1,37 112/126
1)Renta 4 Activa Tierra*
M
9,96
-1,61 71/107
1)Sabadell EEUU Bolsa-Prem
V
16,57
12,80 40/150
1)Sab.Bonos Alto Int.-Empr
D
89,85
-1,18 108/126
1)Renta 4 Bolsa
V
35,77
4,23 20/109
1)Renta Emergentes Global
V
11,43
1)Renta4 Factor Volatilidad
V
10,23
1)Renta 4 Foncuenta Ahorro*
F
9,99
1)Renta 4 Japón
V
6,48
1)Renta 4 Latinoamérica
V
25,78
1)Renta 4 Monetario
D
11,56
1)R4 Multigestion/Ohana G.M*
X
9,91
-4,08 173/221
1)R4 Multigestion/Itaca G.M*
I
7,55
-7,41
76/85
1)Sabadell Esp. Bolsa -Cart
V
1)Renta 4 Mult. Fractal Glb*
X
8,02
-2,08 134/221
1)Sabadell Esp. Bolsa -Plus
V
1)Renta 4 Mult. Gcapital G.*
X
8,52
-1,67 125/221
1)Sabadell Esp. Bolsa -Prem
V
10,69
-2,15 72/109
1)Renta 4 Multifactor
V
10,18
3/80
1)Sab.España Dividendo-Plus
V
1)Sabadell Esp. Bolsa-Empr.
V
10,63
-2,48 75/109
1)R4 Multigestion TOF*
X
4,70
-2,98 154/221
1)Sab.España Dividendo-Prem
V
1)Sabadell Esp. Bolsa-Pyme
V
10,56
-2,66 77/109
1)R4 Multigestion QCS *
R
9,24
-1,87 137/170
1)Sab.España Dividendo-Pyme
V
19,60
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Base
I
10,34
0,80
14/16
1)R4 Multigestion 2 SIF*
M
8,94
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Base
V
5,91
-5,43
13/19
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Cart
I
10,41
1,17
9/16
1)Renta 4 Nexus
X
14,65
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Cart
V
6,02
-4,44
6/19
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Empr
I
10,57
0,98
12/16
1)Renta 4 Pegasus
I
15,69
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Empr
V
6,17
-5,00
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Plus
I
10,42
0,98
11/16
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Plus
V
6,03
-5,00
1)Renta 4 RF Corto Plazo
0,89
1)Sabadell EEUU Bolsa-Base
V
15,94
11,84 58/150
1)Sab.Bonos Alto Int.- Base
1)Sab.Bonos Alto Int.- Prem
F
F
14,01
14,44
-1,84
53/76
2,59 110/235
8/100
F
14,56
-2,74 108/120
1)Sant. Rendimiento B
1)Sabadell EEUU Bolsa-Pyme
V
16,46
12,09 54/150
1)Sab.Bonos Alto Int.-Pyme
F
14,48
-2,92 109/120
1)Sant. Rendimiento Clase C
D
88,77
-1,04 106/126
-6,81
35/93
1)Sabadell Equilibrado-Base*
R
10,58
-0,43 101/170
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Base
R
12,01
-1,11 123/170
1)Sant. Renta Fija A*
F
961,09
-0,79 56/136
3,60
2/80
1)Sabadell Equilibrado-Cart*
R
10,65
-0,06 82/170
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Cart
R
12,21
-0,27 89/170
1)Sant. Renta Fija B*
F 1.001,06
-0,57 34/136
1)Sabadell Equilibrado-Empr*
R
10,71
-0,29 92/170
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Empr
R
12,48
-0,71 107/170
1)Sant. Renta Fija C*
F 1.059,75
-0,42 26/136
22/56
1)Sabadell Equilibrado-Plus*
R
10,65
-0,28 91/170
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Plus
R
12,24
-0,72 108/170
1)Sant. Renta Fija I*
F 1.073,86
0,84
1/22
1)Sabadell Equilibrado-Prem*
R
10,74
-0,10 84/170
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Prem
R
12,46
-0,34 95/170
1)Sant. Renta Fija Flexible*
F
-0,18
6/126
1)Sabadell Equilibrado-Pyme*
R
10,68
-0,36 97/170
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Pyme
R
12,40
-0,92 118/170
1)Sant. Renta Fija Privada*
F
1)Sabadell Esp. Bolsa -Base
V
10,36
-2,84 79/109
1)Sab.España Dividendo-Base
V
18,96
1,38 43/109
1)Sant. RF Convertibles*
F
10,51
-2,08 71/109
1)Sab.España Dividendo-Cart
V
19,28
2,37 30/109
1)Sant. RF Corto Plazo*
F
7,12
10,53
-2,48 74/109
1)Sab.España Dividendo-Empr
V
19,71
1,76 36/109
1)Sant. RF Corto Plazo A*
F
7,12
19,28
1,76 37/109
1)Sant. RF Latinomerica*
F
162,13
19,69
2,22 31/109
1)Sant. Responsabilidad C.*
M
135,89
-1,58
42/76
1,57 41/109
1)Sant. Retorno Absoluto*
I
63,62
-3,09
64/85
1)Sant. Sel. RV Asia*
V
275,45
-4,22
31/49
1)Sant. Sel. RV Japón*
V
40,49
0,46
10/19
1)Sant. Sel RV Norteamérica*
V
11/19
1)Sant. Select. Decidido A*
R
-0,68 28/100
3,02
3,46
0,57 57/221
-0,06
1/25
2,74 142/150
1)Sabadell Bonos Emerg-Pyme
1)Algar Global Fund
-2,16
4/80
4,83 77/235
1)Sabadell Bonos Emerg-Prem
Pº de la Habana, 74, 2º Izda. 28036 Madrid. Rosa María Pérez. Tfno.
913848500. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Fixed Inc Ass Allocation*
3,74 22/189
-1,77 76/116
-5,75
46/80
72/85
-1,51 118/189
I
91,07
1)SISF Europ.Opportunitie B
V
113,19
-4,65 165/189
1)SISF EuropDiv.MaximiserB
V
111,20
-3,70
3,10 30/189
68/85
1)SISF European Eq.Yield-B
V
17,93
4,92 14/189
1)SISF European Large Cap B
V
233,16
-0,04 79/189
1)SISF European Sm.Co`s-B
V
38,73
-3,62
1)SISF European Value B
V
59,41
-3,02 148/189
32/44
1)SISF Gl CitiesRl.Est.BHdg
V
129,49
-4,35
22/23
1)SISF Gl Clim.Ch. Eq. BHdg
V
12,77
-1,95
7/7
1)SISF Gl High Yield BHdg
F
37,79
-1,63 94/120
1)SISF Gl M-Asset Inc. BHdg
X
110,24
-3,41 164/221
1)SISF Global Conv. Bd BHdg
F
131,34
-1,62
1)SISF Global Corp. Bd BHdg
F
143,37
-3,67 105/116
1)SISF Global Div.Growth B
R
119,50
33/44
-3,49 151/170
1)SISF Global Inflation L.B
F
29,04
1)SISF Global M-Asset Bal.B
X
117,42
-2,88
19/22
1)SISF Hong Kong Eq. BHdg
V
144,01
-5,10
1)SISF Italian Equity-B
V
30,43
-5,47
9/11
1)SISF Japanese Equity BHdg
V
113,66
0,69
34/56
1)SISF QEP Glb ActVal B Hdg
V
110,90
-1,06 179/235
1)SISF QEP Glb Value Plus A
V
194,06
-0,37 171/235
1)SISF Strat.Cred.EUR B Hdg
F
108,40
-0,81 52/144
1)SISF Strategic Bond B Hdg
F
121,17
-3,15 109/144
1)SISF US Dollar Bond B Hdg
F
133,56
-4,59 126/144
1)SISF US Large Cap B Hdg
V
185,95
1)SISF US SmMid CapEqBhdg
V
189,78
1)SISF Wealth Preserv. B
X
15,59
2)GAIA Sirios US Equity A
V
144,32
2)SISF Asian Bd Tot. Ret. B
F
11,69
0,28
2/14
2)SISF Asian Conv. Bond B
F
125,64
1,78
12/44
2)SISF Asian Equity Yield B
V
28,17
-1,26
16/49
2)SISF Asian OpportunitiesB
V
16,13
-4,47
32/49
2)SISF Asian Total Return B
V
250,10
-4,64
10/14
-3,15 157/221
14/22
6,72 109/150
0,08
17/20
-5,83 190/221
8,25 92/150
2)SISF Bric USD B Acc.
V
216,16
-0,70
1/7
2)SISF China Opps B
V
345,90
-1,50
8/22
2)SISF Em Mk Dbt Abs Ret B
F
24,01
-2,45
30/90
2)SISF Emerging Asia B
V
35,07
-1,23
15/49
2)SISF Emerging Markets-B
V
13,43
-5,24
22/93
-0,23 21/136
2)SISF Frontier Markets B
V
135,91 -11,59
-1,25 63/144
2)SISF Gl CitiesRl.Est.B
V
148,32
103,23
-2,09 84/116
2)SISF Gl Div. Maximiser B
V
11,21
1,88 122/235
966,28
-2,03
2)SISF Global Bond-B
F
10,24
-0,39 45/144
-0,53 14/100
2)SISF Global Clim.Ch. Eq.B
V
14,33
3,89
2/7
-0,54 16/100
2)SISF Global Conv.Bond B
F
141,01
3,95
4/44
-1,54
2)SISF Global Corp. Bond B
F
9,95
2)SISF Global Em.Mark.Opp.B
V
15,08
-4,84
16/93
2)SISF Global Energy B
V
16,92
14,45
1/9
2)SISF Global Eq Alpha B
V
190,64
5,63 62/235
38/56
2)SISF Global High Yield B
F
42,24
3,93 22/120
75,15
9,75 69/150
2)SISF Global Inflation L.B
F
31,65
2,42
131,08
0,70 61/170
2)SISF Global M-Asset Inc.B
X
117,34
2,10 30/221
-1,02 176/235
100,80
34/44
1/3
1,14
9/10
10/23
1,83 10/116
3/22
F
11,16
-0,68 30/100
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Prem
I
10,50
1,13
10/16
33/76
-4,62
7/19
-1,30 55/107
-1,24
6,15
106,51
15,06
V
M
M
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Prem
1)Sant. Select. Prudente A*
1)Renta 4 RF Mixto
2)SISF Global Recovery B
V
128,56
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Pyme
I
10,54
0,89
13/16
12/19
29/93
27/44
-5,22
-6,44
-2,55
6,13
110,50
10,90
V
V
V
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Pyme
1)Sant. Selecc. RV Emerger*
1)Renta 4 Small Caps Euro
2)SISF Greater China B
V
58,38
1,57
19,94
-1,28 89/120
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Base
M 1.336,65
-1,55
41/76
248,56
3,21 24/109
4,27
F
V
V
1)Sabadell Euro Yield-Base
1)Sant. Small Caps España*
1)Renta 4 USA
2)SISF Korean Equity B
V
40,79
-9,08
1/1
20,14
-0,76 75/120
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Cart
M 1.349,95
-0,71
16/76
137,35
0,14
19/44
17,86
F
V
V
1)Sabadell Euro Yield-Cart.
1)Sant. Small Caps Europa*
1)Renta 4 Valor Europa
2)SISF Latin Amer.Fund-B
V
32,27
-3,05
3/22
I
92,67
-0,78
10/20
1)Renta 4 Wertefinder
X
15,16
2)SISF Middle East B
V
10,69
-2,09
3/10
M
99,31
-
1)Renta 4 Valor Relativo
I
13,68
-0,26
2)SISF QEP Glb ActVal B
V
197,02
2,58 111/235
V
17,88
-0,57 172/235
-
2)SISF QEP Glb Quality B
V
2,98 140/150
0,46
19/80
0,44 61/221
2/25
1)Sabadell Euro Yield-Empr
F
20,42
-1,02 82/120
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Empr
M 1.349,21
-0,89
21/76
1)Sant. Solid.Div.Europa*
1)Sabadell Euro Yield-Plus
F
20,18
-1,02 81/120
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Plus
M 1.349,17
-0,89
22/76
1)Sant. Sostenible 1*
2/22
-0,87 78/120
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Prem
M 1.351,18
-0,79
17/76
1)Sant. Sostenible 2*
R
99,76
154,20
5,08 71/235
1)Sabadell Euro Yield-Pyme
F
20,34
-1,15 86/120
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Pyme
M 1.341,55
-1,30
35/76
1)Sant. Tesorero A
D
110,28
-1,17 107/126
Sabadell Asset Management
2)SISF Strategic Bond B
F
134,06
2,38
1)Sabadell Euroacción- Base
V
15,17
-7,44
79/80
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Base
M
8,58
-1,02
25/76
1)Sant. Tesorero B
D
113,36
-0,95 101/126
2)SISF US Large Cap B
V
140,04 12,83 39/150
Isabel Colbrand 22 4ª Planta 28050 Madrid. María Salgado. Tfno.
902030255 Ext. 38978. Web. www.sabadellassetmanagement.com.
Fecha v.l.: 28/09/18
1)Sabadell Euroacción- Cart
V
15,39
-6,72
74/80
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Cart.
M
8,82
-0,25
5/76
1)Sant. Tesorero C
D
115,98
-0,76 94/126
2)SISF US SmMid Cap Eq B
V
303,51
1)Sabadell Euroacción- Emp
V
15,62
-7,10
76/80
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Empres
M
8,95
-0,62
12/76
1)Sant. Tesorero I
D
118,70
-0,58 78/126
2)SISF U.S. Dollar Bond-B
F
19,94
1)Sabadell Euroacción- Plus
V
15,42
-7,10
77/80
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Plus
M
8,76
-0,62
11/76
1)Sant. Tandem 0-30*
M
13,84
-1,93
57/76
2)SISF U.S. Smaller Co`s-B
V
140,00
9,23
13/20
1)Fidefondo - Base
1)Sabadell Euroacción- Prem
V
15,64
-6,79
75/80
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Premier
M
8,90
-0,32
6/76
1)Sant. Tandem 20-60*
R
42,48
-1,36
35/57
3)SISF Japanese Equity-B
V 1.111,17
4,21
11/56
1)True Value
F 1.759,62
-0,97 57/100
1)Sabadell Euro Yield-Prem
F
20,31
5,88
9/144
15/20
0,87 24/144
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Martes 2 octubre 2018 Expansión
51
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
4)SISF UK Alpha Income A SV
V
93,57
-6,73
8/9
1)UBS Eq Fd Glob Innovators
V
90,59
4,02
1/7
4)SISF U.K. Equity-B
V
4,65
0,41
4/9
1)UBS Eq Fd Mid Caps Eur
V 1.147,47
6,61
2/44
5)SISF Swiss Equity-B
V
41,42
1,15
2/4
1)UBS Eq Sic Small Cap Eur
V
385,65
2,05
13/44
Fondo
3,29
4/107
1)Unifond Conservador*
I
1,76
5/32
1)Unifond Emergentes*
V
3)UBS Eq Fd Japan
V 10.121,00
3,48
17/56
V
43,37
2,78
2/2
1)UBS EqSicUS Opp.EUR P-acc
V
250,95
3,06 139/150
405,81
-0,17
6/22
1)UBS España Gestión Activa
V
12,70
-3,16 81/109
M)SISF Emerging Markets A
V
337,35
-
1)UBS ES European Opp Uncon
V
202,37
-
1)UBS KSS European Core EqP
V
21,10
5,13 12/189
X
12,45
0,00 70/221
5)UBS Bd Fd Global P-acc
F
5)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur*
X
F
546,08
M)SISF Euro High Yield A
F 3.640,49
-
1)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur*
M)SISF Global Eq Alpha A
V 4.332,95
-
1)UBS KSS Global Alloc EUR*
X
14,48
1,61 38/221
V
23,61
7,71 21/235
-1,22 82/136
M)SISF Japanese Equity A
V
236,82
-
1)UBS KSS Global Equity EUR
M)SISF US Dollar Bond A
F
476,57
-
1)UBS Med Term Bd EUR P-acc
Trea Asset Management
Serrano 66 5º 28001 Madrid. www.treaam.com. Email. info@treaam.com.
Fecha v.l.: 28/09/18
71/90
F
202,34
1)UBS Mixto Gest Activa I*
M
31,57
1)UBS MM Invest EUR B
D
436,51
-0,39 49/126
1)UBS Money Market Fund EUR
D
827,75
-0,36 37/126
1)UBS Renta Gestion Activa
F
6,29
-1,03 58/144
I
6,21
1)3G Credit Oportunities*
F
122,04
-7,52
1)Selec European EquitiesA*
V
105,18
-1,58 123/189
1)UBS Strat Fd Balanced EUR
R 2.698,39
1)Select European EquitiesC*
V
102,17
-2,00 129/189
1)UBS Strat Fd Equity EUR
V
1)UBS Retorno Activo*
-1,49
-2,10
39/76
13/25
-0,57 103/170
487,56
1,13 132/235
1)Trea Cajamar Corto Plazo
D 1.217,07
-0,42 56/126
1)UBS Strat Fd Fix Inc EUR
F 2.517,73
-2,52 99/144
1)Trea Cajamar Crecimiento
R 1.316,05
-1,14
1)UBS Strat Fd Growth EUR
R 3.484,55
0,11 77/170
1)UBS Strat Fd Yield EUR
M 3.357,94
-1,50 62/107
1)Trea Cajamar Flexible*
I
1)Trea Cajamar Patrimonio
9,28
M 1.272,50
-1,00
-1,24
32/57
6/20
34/76
-1,55 97/136
1)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.EUR
F
217,25
2)UBS Bd Fd USD
F
305,93
-2,53 125/136
1,82
4/32
2)UBS Bd Sic ST USD Corp
F
137,18
3,70
5/116
1)Trea Cajamar Renta Fija
F
10,49
1)Trea Cajamar RV España
V
11,12
1)Trea Cajamar RV Europa
V
10,21
-0,73 93/189
2)UBS Bd Sic USD Corporates
F
17,74
1)Trea Cajamar RV Int.*
V
11,95
4,49 81/235
2)UBS Bd Sic USD High Yield
F
289,01
1)Trea Cajamar Valor
M
10,12
-1,57 65/107
2)UBS EF USA Multi Strategy
V
209,96 14,10 24/150
1)Trea Iberia Equity-A
V
82,34
6,47
6/109
2)UBS Em.Ec.F. Global Bds
F 1.698,38
-1,98
1)Trea iberia Equity-B
V
82,59
6,79
4/109
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.MM
F 2.665,29
-2,63
1)Trea RF Selección-A
F
11,65
-0,70 47/136
2)UBS Eq Fd Asian Consump $
V
124,98 -10,30
10/13
1)Trea RF Selección-B
F
11,66
-0,59 35/136
2)UBS Eq Fd Biotech
V
630,15 10,56
1)Trea Rentas Emergentes
F
10,04
-4,04
2)UBS Eq Fd China Opport.
V 1.270,98
2)UBS Eq Fd Gl Multi Tech $
V
5,64
9/109
38/90
UBS Bank, S.A.
Maria de Molina 4 4º 28006 Madrid. Tfno. 917457000. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Dalmatian *
M
9,17
-0,26 18/107
1)Principium
X
14,04
1,35 44/221
1)Tarfondo FI*
F
14,26
-0,68 29/100
2)UBS Eq Fd Gl. Sustainable
0,43 20/116
5,39
8/120
1)Unifond Europa Dividendos
V
6,36
-4,15 159/189
2)UBAM-EmMktCorporate Bd A*
F
137,74
1/1
1)Unifond Fondtesoro LP
F
100,18
-0,59 37/136
2)UBAM-Global H.Yld Sol.AC*
F
173,06
6,75
4)UBS Money Market Fund GBP
D
827,38
0,02
4/5
1)Unifond Mixto Equilibrado
R
6,08
-1,74
40/57
3)UBAM-IFDC Japan Opp Eq AP
V 17.631,00
3,60
1/7
5)UBS Bd Fd CHF
F 2.561,38
1,79
1/3
1)Unifond Mixto RF
M
13,78
-2,22
64/76
3)UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
V 1.658,00
2,94
23/56
789,05
1,33 17/144
1)Unifond Mixto RV
R
66,28
-2,60
47/57
5)UBAM-Swiss Equity AC*
V
2,97
1/4
11,68
3,15 12/221
1)Unifond Moderado*
I
67,65
-2,23
17/25
3,01 13/221
1)Unifond Rent Gar 2024-X*
G
6,21
Union Investment Group
2,34
1/1
1)Unifond Renta Fija Euro
F 1.261,59
-0,70 33/100
1/2
1)Unifond Renta Fija LP
F
105,22
-0,82 59/136
5)UBS KSS Global Alloc CHF
X
12,82
5)UBS Med Term Bd CHF P-acc
F
147,82
5)UBS Money Market Fund CHF
-2,34 81/110
D 1.134,12
2,75
5)UBS Strat Fd Balanced CHF
R 2.032,54
1,36 46/170
1)Unifond Renta F..LP CL C
F
105,48
-
5)UBS Strat Fd Equity CHF
V
770,12
3,34 97/235
1)Unifond Ret Prudente*
I
67,78
-0,89
5)UBS Strat Fd Fix Inc CHF
F 1.720,57
0,41 28/144
1)Unifond RV España
V
373,54
5)UBS Strat Fd Growth CHF
R 2.446,77
2,03 28/170
5)UBS Strat Fd Yield CHF
M 2.144,35
0,81
2/2
-2,79
1/2
6)UBS Bd Fd AUD
F
509,05
6)UBS Eq Fd Australia
V 1.015,37
-5,06
6/6
6)UBS Med Term Bd AUD P-acc
F
275,20
-3,06
2/2
6)UBS Money Market Fund AUD
D 2.317,82
-3,48
3/3
7)UBS Eq Fd Canada
V
0,95
1/1
980,65
Unigest SGIIC
Titán 8 2ª Planta 28045 Madrid. Tfno. 915316523. Fecha v.l.: 28/09/18
2/14
-3,88 87/109
Wiesenhuettenstrasse 10 ,D-60329Frankfurt a.Main. Guido Dargatz. Tfno.
+496925672854. Fecha v.l.: 28/09/18
1)UniAsia Pacific
V
128,32
-3,29
1)UniEM Fernost
V 1.611,24
-6,79
27/49
37/49
1)UniEM Global
V
85,59
-5,22
21/93
1)UniEM Osteuropa
V 1.898,77
1,41
2/19
1)UniEuroAspirant C
F
42,93 -10,23
1)UniEuropa Mid&SmallCaps
V
54,85
1)Unifond Selecc. Bolsa*
V
6,49
1)Unifond RV Euro
V
11,02
1)Unic. Selección Dinámico*
R
6,62
1)Unic. Selección Prudente*
M
6,06
-1,21
1)UniEuroRenta Corporates C
F
43,68
1)Unic. Selección Moderado*
M
6,14
-0,90 32/107
1)UniEuroRenta Emerg. Mark.
F
46,56
-8,71
78/90
I
5,61
-2,26
1)UniEuroSTOXX 50 C
V
27,50
-1,57
42/80
6/235
1)Unifond Valor Relativo*
-0,32 170/235
338,47
2/120
-0,55
28/80
1,47 41/170
31/76
52/85
0,66
2/3
16/44
-1,67 70/116
1)Unifond Tesorería
D
7,28
-0,59 80/126
1)UniFavorit: Aktien
V
149,62 12,10
1)Unifond 2018-IX
G
7,09
-0,73
38/58
1)UniKapital
F
109,30
1)Unifond 2018-V
G
11,62
-0,47
29/58
1)UniNordamerika
V
304,09 14,34 22/150
1)Unifond 2018-VI
G
10,27
-0,19
20/58
1)UniValueFonds: Global C
V
D 1.012,72
60,29
-0,88 50/100
4,93 74/235
1)Fond.Duero Gar RF Impulso
G
-1,21
43/58
2/3
1)Unifond 2020-II
G
9,96
-0,42
28/58
1)Fond.Duero Gar RF IV/2020
G
67,67
0,91
1/58
1)Unifond 2020-III
G
11,84
-0,73
37/58
Castelló 128 9ª Plantaº 28006 Madrid. Pablo García-Cruz Carbó . Tfno. 91
2500246. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Fond.Duero Horizonte2019
X
76,54
-0,88 98/221
1)Unifond 2020-IX
G
7,06
-0,18
19/58
G
83,11
-0,31
24/58
1)Unifond 2021-I, F.I
G
10,55
-0,23
21/58
1)Valentum
1)Fond.Duero Gar 2022 II
1)Fondespaña D Ga RF I/2022
G
63,97
-0,05
14/58
1)Unifond 2021-II
G
7,28
-0,33
25/58
1)UCP Selc Prudente Distrib*
M
5,86
-1,85
54/76
1)Unifond 2021-IX*
G
71,84
-2,21
46/58
I
60,62
-2,30
6/9
1)Unifond 2021-X*
G
6,29
1)Unifond Global Macro*
I
8,20
-0,02
2/20
1)Unifond 2024-IV
G
10,33
-1,74
1)Unifond Bolsa 2018-III*
G
6,15
-0,83
2/11
1)U. Small&Mid Caps CL C
V
5,83
-
1)Unifond Bolsa 2020-V*
G
5,85
-2,36
7/11
Union Bancaire Privée
1)Unifond Bolsa Gar 2018-IV*
G
6,01
-0,42 22/110
1)Unifond Bolsa Gar 2019-II*
G
6,01
-0,79 39/110
Avda. Diagonal 520 08006 Barcelona. UBP Gestión Inst. Tfno. +34934140409. Fecha v.l.: 28/09/18
22/30
-4,86
13/22
391,43 16,57
10/35
I 1.001,56 11,66
1/20
V
392,74
-3,94
11/22
V
286,95 14,97
11/30
2)UBS Eq Fd Mid Caps USA
V 2.010,71 17,95
8/20
2)UBS Eq Fd Small Caps USA
2)UBS Eq Sic Russia
V
204,77
-0,81 76/120
2)UBS Eq Sic USA Growth
V
15,09
-1,44 60/116
2)UBS Eq Sic USA Quant
V
245,32 11,93 57/150
1)UBS Bd Sic ST EUR Corp
F
123,29
-0,65 35/116
2)UBS EqSicUS Opp.USD P-acc
V
348,17
1)UBS Bond Sicav-Conv.Gl B
F
15,13
2)UBS KSS Global Alloc USD
X
1)UBS Bonos Gest Activa
F
5,79
-0,87 49/100
2)UBS KSS Global Equity USD
V
1)UBS Capital 2 Plus*
I
6,36
-2,27
2)UBS Money Market Fund USD
1)UBS Corto Plazo Euro
F
5,97
2)UBS Strat Fd Balanced USD
111,68
7,72
3/4
40,36
24,67
4/150
1)Unifond Audaz*
63,78
-2,17 78/110
45/58
V
18,81
4,94
10,25
6/24
9/235
Value Tree Wealth & Asset Mgmt.
Paseo Eduardo Dato 21 Bajo Izquierda 28010 Madrid. www.valuetree.es.
Tfno. 917812410. Fecha v.l.: 28/09/18
1)Value Tree Balanced
R
9,90
-6,32 160/170
1)Value Tree Best Bonds
F
9,71
-1,47 72/144
1)Value Tree Best Equities
V
1)Value Tree Defensive
M
9,74
-3,80 98/107
1)Value Tree Dynamic
R
10,10
-8,29 163/170
10,64 -10,02 211/235
Welzia Management
1)Unifond Bolsa Gar 2019-V *
G
6,02
-0,83 41/110
1)UBAM-Corporate Euro Bd AC*
F
1)Unifond Bolsa Gar 2020-I*
G
6,05
-0,49 25/110
1)UBAM-DrEhrhardt German Eq*
V 1.847,33
-3,11
8,92 85/150
1)Unifond Bolsa Gar 2020 IV*
G
8,34
-1,27 61/110
1)UBAM-Dynamic Euro Bd AC*
F
252,96
-0,71 35/100
Conde de Aranda 24 4º 28001 Madrid. Carlos Guzmán. Tfno. 915770464.
Fecha v.l.: 28/09/18
15,80
4,60
1)Unifond Bolsa Gar 2023-X*
G
88,76
-4,00 93/110
1)UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC*
F
119,71
-2,57
1)Welzia Ahorro 5*
24,93
7,93 19/235
1)Unifond Bolsa Internacio.
V
6,66
0,03 160/235
1)UBAM-Europe Equity AC*
V
451,27
2,64 35/189
D 1.764,81
4,67
12/24
1)Unifond Cartera Decidida*
15/85
1)UBAM-Europe Eq Div.+ AC*
V
117,80
-3,98 157/189
R 3.247,68
4,53
6/170
1)Unifond Cartera Dinamica*
I
5,90
-1,48
35/85
1)UBAM-Turkish Equity AC*
V
64,02 -41,48
1/1
6,70 45/235
1)Unifond Cartera Defensiva*
I
5,92
-1,87
46/85
2)UBAM-30 Glb Leaders Eq A*
V
156,81 15,78
2/235
1,76 13/144
1)Unifond Crecim. 2019-IV
F
6,53
-0,53 33/136
2)UBAM-Ajo US Equity Value*
V 1.138,99
5,21
1)Unifond Crecimie. 2025 IV
O
5,79
-1,59
2)UBAM-Asia Equity AC*
V
V 1.186,23
F 2.487,76
2)UBS Strat Fd Growth USD
2/2
-0,75
25/90
F
8/189
-2,10
213,00
ValentuM Asset Management
F
7,21
240,75
F
30/58
1)UBS Bd Sic EUR Corporates
846,50
F
4)UBS Med Term Bd GBP P-acc
-0,53
1)UBS Bd Fd Euro High Yield
V
-0,95 43/116
4)UBS Bd Fd GBP
8,00
4/4
1)UBS Eq Fd European Opp
27/90
G
2)UBS Eq Fd Health Care
2)UBS Strat Fd Fix Inc USD
-2,02
1)Unifond 2019-I
3/20
1/80
168,90
-0,73 35/110
54,86 -17,52
3,91
F
63,10
977,57 28,65
102,43
2)UBAM-EmergingMarket Bd A*
-2,52
G
V
V
1/17
10/13
63,11
9/116
1)FD. Gar Bolsa I/2022*
V
1)UBS Eq Fd Euro Countr Opp
4,98
42/58
2)UBS Eq Fd Greater China
2)UBS Strat Fd Equity USD
2,03
220,26
-0,97
2)UBS Eq Sic Brazil B
-0,41 53/126
189,00
F
7,73
-0,88
6,16
F
2)UBAM-Dynamic USD Bd AC*
G
-0,22 19/136
D
2)UBAM-Corporate USD Bd AC*
84/93
1)Unifond 2018-X
167,93
1)UBS Dinero P
10/14
69,23
Ranking
en el año
-0,44 23/110
396,97
18/25
-1,92
132,02 -14,13
Tipo
390,32
F
0,17 23/116
Fondo
G
F
14/44
I
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
1)FD Gar Bolsa IV/2020*
1)UBS Bd Fd EUR
0,60
1)Unifond Emprendedor*
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
2)UniReserve USD A
1)UBS Bd Fd Convert Eur
26/44
Tipo
228,86
V
M)SISF Euro Bond A
Fondo
F
M 3.343,48
H)SISF Hong K Equity B
6/189
Ranking
en el año
2)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.USD
2)UBS Strat Fd Yield USD
5)SISF Swiss SmMidCapEq B
9,16
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Tipo
R 3.920,00
5/221
4/170
I
6,05
-0,58
34/50
193,45
23,55
-1,32 54/116
5/10
36/44
5,35 125/150
-2,80
26/49
I
11,61
-1,70
8/25
V
6,98
-4,78
11/15
1)Welzia Corto Plazo
F
11,03
1)Welzia Crecimiento 15*
R
12,95
1)Welzia Banks
-0,44 10/100
1,41 42/170
1)Welzia Flexible 10*
I
9,90
1)Welzia Global Opp
X
12,21
-2,24
-2,56 144/221
1)Welzia Int-Glb Flexible A*
I
92,20
-4,22
9/13
19/20
SUDOKU
7
3
1
3
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4
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NIVEL FÁCIL
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8
NIVEL DIFÍCIL
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2
SOLUCIONES ANTERIORES
4
9
El sudoku consiste en una cuadrícula de 9 x 9 casillas (es decir 81), dividido en 9
"cajas" de 3 x 3 casillas. Al comienzo del juego, solo algunas casillas contienen
números del 1 al 9. El objetivo del juego es llenar las casillas restantes también con
cifras de 1 al 9, de modo que en cada fila, en cada columna y en cada "caja" aparezcan
solamente esos nueve números sin repetirse.
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5
NIVEL DIFÍCIL
CÓMO SE JUEGA
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la mejor revista semanal de pasatiempos, cada jueves por solo 1€.
Las noticias MÁS LEÍDAS
El Ibex 35 recupera el 9.400
tras subir un un 0,19%
Carmen Montón pide su
pensión de exministra
Las acciones de Ryanair se
desploman un 12,5%
Sabadell ficha a un equipo
de siete personas de March
El acuerdo comercial entre EEUU,
Canadá y México permitió suavizar
las dudas que persisten por el desafío
presupuestario de Italia a la UE. La
Bolsa de Milán profundizó en sus
caídas, mientras que el Ibex recuperó
los 9.400 puntos al sumar un 0,19%.
La exministra Carmen Montón ya ha
pedido la pensión indemnizatoria que
le corresponde tras haber cesado de
su cargo, según ha confirmado el
Ministerio de Política Territorial y
Función Pública a través de una
petición de acceso a la información.
Ryanair se vio obligada este lunes a
lanzar un ‘profit warning’ para ajustar
sus previsiones a la caída del tráfico
por las huelgas realizadas en la
compañía. Como consecuencia de
este anuncio, sus títulos cerraron con
una caída del 12,5%.
Paso adelante de Sabadell en su área
del mercado de capitales. La entidad
acaba de incorporar a un equipo de
siete profesionales especializados en
este segmento procedente de Banca
March. Al frente de este equipo se
sitúa Álvaro Bergasa.
Aviones de Ryanair.
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NIVEL FÁCIL
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52 Expansión Martes 2 octubre 2018
DIRECTIVOS
“DS es la punta de lanza en
innovación y lujo de PSA”
PISTAS
BORJA SEKULITS Director general de DS Automobiles España y Portugal.
Félix García. Madrid
‘La muerte
de Lucano’,
restaurada
El Museo del Prado presentó ayer
la restauración de La muerte de
Lucano, una obra de José Garnelo,
que llegó a ser en 1915 subdirector
del Prado. Esta pintura ha sido
sometida a una importante
intervención gracias a la aportación
económica del Ayuntamiento
de Montilla (Córdoba) y a pesar
de los daños que había sufrido,
la imagen original no se ha visto
alterada. Antes de trasladarse al
Museo Garnelo de Montilla, podrá
verse en el edificio Villanueva.
Un Nobel por
cambiar la lucha
contra el cáncer
Mauricio Skrycky
Hace cuatro años, Carlos Tavares,
presidente ejecutivo de Grupo PSA,
anunció que DS se convertiría en
una marca independiente dentro del
consorcio automovilístico francés.
Comenzó a distribuirse desde los
concesionarios de Citroën pero
“desde el 1 de julio ya tenemos contratos de distribución completamente independientes”. Lo dice Borja
Sekulits, director general de DS Automobiles para España y Portugal,
desde octubre de 2017. Sekulits lleva
en el grupo PSA desde 2000 y pasa
de pilotar la división de motos de
Peugeot, cargo que ocupaba desde
2012, al reto de lanzar “la marca
francesa premium del siglo XXI”.
La primera tarea es darse a conocer. Los más veteranos y amantes del
automóvil conocerán que la marca
DS toma su nombre de aquel mítico
modelo setentero que en España se
conoció como el Tiburón. “Fue un
modelo innovador en aquella época
y por eso DS va a ser la puerta de innovación del grupo PSA”.
“Lanzaremos un coche por año en
el próximo lustro. Primero ha sido el
DS7 Crossback en marzo y ahora en
el Salón de París presentamos el DS3
Crossback”. Una marca recién nacida no será la más conocida en cinco
años, “pero no nos vamos a quedar
estancados”, con lo que prevé que
antes de los 20 años de plazo dados
por Tavares para tratar de conseguir
el éxito de Audi, habrá logrado una
gran notoriedad; gracias también a
que “estaremos presentes en todos
los segmentos”.
DS va a a ser la punta de lanza en
tecnología del grupo PSA. “El DS7
Crossback ha sido el primero en
equipar una suspensión inteligente.
Será el primer híbrido enchufable
que llegará a mitad de 2019. El DS3
Crossback, un todocamino compacto, va a ser el primer modelo 100%
eléctrico del consorcio francés y se
va a poder abrir y cerrar desde el móvil; y a partir de 2025 todos nuestros
lanzamientos serán o bien híbridos o
enchufables, lo que guarda coherencia con nuestra participación en la
Fórmula E [la competición 100%
eléctrica paralela a la Fórmula 1]”.
Esto no significa que el motor de
combustión vaya a desaparecer. “Estamos en un proceso de gasolinización, sí. Pero las compras de los profesionales siguen siendo mayoritariamente diésel. Y no creo que haya
que ver a la gasolina como enemiga
del diésel o a estos dos del eléctrico.
Son complementarios”.
Al Gobierno le pide “que midamos
las consecuencias de determinados
Borja Sekulits, en la sede de grupo PSA en España, situada en Madrid.
mensajes. La industria del automóvil
se adapta progresivamente. Debe
haber unas pautas, pero un sector industrial requiere sus tiempos y una
transición ordenada”.
Tiene claro que para cumplir la estricta normativa de emisiones de la
Unión Europea de 95 gramos de CO2
por kilómetro va a ser necesario incrementar el mix de híbridos y eléctricos. “Creo que para 2025 no es
descabellado hablar de que entre un
25% o 30% de las ventas sean electrificadas”. Pero insiste en una transición ordenada. “Hay que tener en
cuenta que cambiar un parque móvil
de decenas de millones de vehículos
no se hace de la noche a la mañana”.
Mercado
En este sentido, la entrada en vigor
de la nueva norma de emisiones en la
UE, el WLTP, ha hecho que “muchas marcas hayan tenido que eliminar stock” provocando unas ventas
anormalmente elevadas en julio, y
más, en agosto. El grupo PSA “ya está
preparado para el WLTP”, lo que le
puede hacer ganar pedidos frente a
La marca lanzó en marzo el
DS7 Crossback y en el
Salón de París presenta
el DS3 Crossback
“Seremos la marca
‘premium’ del lujo francés
del siglo XXI; lanzaremos
un coche cada seis meses”
los rivales a los que les faltan modelos por homologar.
Sekulits no cree que “el otoño siga
la tendencia tan explosiva como julio
y agosto, pero será un año muy bueno en su conjunto”; mientras que para DS espera terminar con unas
4.100 unidades. El modelo estrella
será el DS7 Crossback, del que ya lleva vendidas más de 1.100 unidades.
El objetivo para el año que viene es
ambicioso aunque no lo cifra, dado
que el DS3 Crossback es un modelo
superventas, “aunque no buscamos
el volumen y sí más la notoriedad”.
DS cuenta con 30 DS Stores (concesionarios) y “prevemos una red
con 40-41 en 2020, con la que cubriríamos España. Queremos competencia, no concurrencia”. En cuanto
al cliente, Sekulits ve una oportunidad que cada vez “el renting apueste
por marcas premium, lo que da entrada a actores nuevos”. DS ofrece
servicios complementarios que ya
dan otras marcas premium como
que uno de sus operarios le recoja el
vehículo y se lo lleve al taller para hacer la revisión.”
Y a pesar de que su concesionario
es digital, “en el siglo XXI es perfectamente compatible dar una experiencia digital completa con una experiencia en tienda”. Del mismo modo que no se explica por qué los coches eléctricos tienen que ser lavadoras con ruedas. “Haremos eléctricos de diseño y con la esencia del lujo
francés”. Para darse a conocer ha
realizado numerosos actos en la embajada de Francia en Madrid, eventos junto a Louis Vuitton, y hará una
ronda de presentación para la comunidad china en Madrid.
El estadounidense James P.
Allison y el japonés Tasuku Honjo
fueron reconocidos ayer con
el Premio Nobel de Medicina
por sus estudios para desarrollar
la inmunoterapia contra el
cáncer. Gracias al trabajo que
ambos han desarrollado se han
establecido nuevos principios en
la lucha contra esta enfermedad
y se ha revolucionado el
tratamiento contra el cáncer de
pulmón o el melanoma y varios
tipos en fase metastásica.
El ‘brunch’
más castizo
de la capital
Batidos y smoothies, tortilla con
callos a la madrileña, filetes rusos
con salsa de tomate, pollo villaroy,
ensaladas frescas, cortes de
ensaladilla rusa, canelones de pollo
en pepitoria, quiche de puerro y
gruyere o bocadillo de calamares.
Así es el brunch más castizo
de Madrid, que podrá probarse los
domingos 21 de octubre y 18 de
noviembre en el hotel Meliá Madrid
Serrano. Ha sido diseñado por
la televisiva Clara P. Villalón y
tiene un precio de 35 euros.
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Martes 2 octubre 2018 Expansión 53
DIRECTIVOS
ARTE
FORMATOS ASEQUIBLES
Un viaje gastronómico
del frío al fuego
N. Serrano. Madrid
‘El destete del mueble-nutrición’ (1934).
‘El hombre con la cabeza de hortensias azules’ (1936).
El Dalí más minucioso
EXPOSICIÓN Obras a pequeña escala del autor en el Meadows Museum.
E. V. Madrid
La niñera de Salvador Dalí se llamaba Lucía. A lo largo de su vida, el genial pintor español reconoció haber
tenido una relación estrecha con esta mujer, que con el paso de los años
se convirtió en un símbolo de su retorno a la infancia. Lucía es además
la protagonista de El destete del
mueble-nutrición, una pintura a pequeña escala que forma parte de la
exposición Dalí: Poética de lo pequeño, 1929–1936, que podrá verse hasta el 9 de diciembre en el Meadows
Museum de la Southern Methodist
University de Dallas (Texas,
EEUU). El destete del mueble-nutrición es una de las obras destacadas
de dicha muestra, cuyo objetivo es
aproximarse a las pinturas a pequeña escala del artista, algunas de poco más de 30 centímetros y otras de
tan solo 7 x 5 centímetros.
Dalí era un autor muy minucioso
y quizá estas obras de pequeño formato son las que mejor reflejan la
obsesión del pintor español por la
perfección. Estas obras nunca han
sido estudiadas sistemáticamente ni
exhibidas como un grupo coherente y éste es el principal valor de esta
exposición que impulsa un museo
cuyo objetivo es analizar y difundir
el arte español en EEUU. El hecho
de haber sido, en buena parte, desconocidas por el gran público hace
de esta muestra una de las más interesantes de la temporada.
Obras aún por descubrir
Todas las obras de la exposición,
que nació cuando el Meadows Museum adquirió L’homme poisson en
2014 y pidió a un técnico de conservación que hiciera un estudio sobre
la misma, están datadas en los primeros años de su periodo surrealista (1929-1936). Los cuadros de pequeño formato de Dalí, que sentía
admiración por la delicadeza y la
minuciosidad de las obras de los
maestros holandeses del siglo XVII,
especialmente por las pinturas de
Johannes Vermeer, son prácticamente desconocidas para el gran
público y han sido poco estudiadas
‘Retrato de una
mujer’ (1934) es una
de las obras de
pequeño formato de
Dalí que pueden
admirarse hasta
el próximo 9 de
diciembre en el
Meadows Museum
de la Southern
Methodist University
de Dallas, en Texas.
‘Retrato de Madame Ducas’ (1934).
‘El fantasma de Vermeer de Delft’ (1934).
Todas las obras de la
muestra están datadas
en los primeros años
de su periodo surrealista
por los expertos. Hoy se sabe que
son obras que destacan por su delicadeza, entre las que destacan El
alojamiento del deseo y Carreta fantasma. “Pese a su diminuta escala,
estas pinturas reflejan el inconfundible estilo surrealista de Dalí, protagonizado por figuras reconocibles
—aunque distorsionadas—, a menudo con un paisaje dramático o estéril de fondo”, afirman los organizadores de la exposición.
En ellas se refleja la
admiración de Dalí por la
delicadeza de los maestros
holandeses del siglo XVII
Después de nueve años de ausencia, el grupo Hyatt volvía a la Península hace unos meses para abrir
un hotel de su marca Hyatt Centric
en Madrid. Eligieron la Gran Vía,
un hervidero de nuevos hoteles
que han puesto el foco en su gastronomía, y le pusieron el nombre
de Hielo y Carbón a su buque insignia, ubicado en la primera planta de este recién llegado hotel. Capitaneado por el chef Pablo
Bernal de la Cierva, cocinero
ejecutivo del establecimiento,
se divide en dos conceptos.
Por un lado, Hielo, un crudo
bar especializado en pescados y ceviches; y por otro,
Carbón, un patio iluminado
con luz natural y una cocina
abierta. En la carta, el comensal encontrará Ensalada Hieladita, a base de palmito con alcachofas, brotes frescos y vinagreta de azafrán y pistachos; el
plato homenaje Ceviche de Rosa Merino; el bocadillo de calamares con alioli de peras asadas
y salsa Aji panca sobre pan de
aceitunas bautizado como El
Chulapo; o el Pulpo anticuchero con yuca frita, crema de boniato,
chimichurri y mayonesa de oliva
de botija. En los postres destaca La
Chata, una panacota de chocolate
blanco, mousse de chocolate con
leche y sopa de chocolate negro de
Tanzania con churritos caseros.
Una de las grandes apuestas de
Hielo y Carbón es The Brunch, disponible los domingos entre las
13:00 y las 16:00 horas, que combina la gastronomía peruana y española con música en vivo. Con cristaleras que dan a la Gran Vía, el restaurante se convierte en un refugio
de la cada vez más caótica calle,
con un área de platos en frío como
ensaladas, causas limeñas y marisco; propuestas castizas como el cocido madrileño o el lomo salteado;
y un rincón dulce con fuente de
chocolate, gofres, pancakes y crepes. Además de los clásicos del
brunch –huevos, embutidos, fruta
y bollería– entre las mesas pasean
HIELO Y CARBÓN
 Dónde: Hotel Hyatt Centric
Gran Vía Madrid. Gran Vía, 31.
 Teléfono: 656 68 24 70.
 Precio medio a la carta: 30
euros.
 Precio ‘brunch’: 35 euros.
 Horario: de lunes a sábado de
12:30 a 23:15. Domingos, de
13:00 a 23:15.
El concepto
de ‘The Brunch’
de los domingos
se divide en dos
espacios: el
crudo bar Hielo y
el patio con
opciones calientes denominado
Carbón.
HOMENAJE A LA MÚSICA
En la planta baja del hotel Hyatt
Centric Gran Vía de Madrid se
sitúa el bar Ondas: vermutería +
‘lounge’, inspirado en un estudio de
música, que rompe con la imagen
tradicional del ‘lobby-bar’ de los
hoteles clásicos. Sus vermuts y
cócteles reflejan el espíritu
de la Movida madrileña, la música
y la radio.
platos contundentes como los callos o la paella. El cliente también
puede prepararse su propio vermú
o combinado asesorado por un
coctelero o decantarse por algún
zumo detox.
La experiencia gastronómica
del Hyatt Centric Gran Vía tiene
otro vértice en el restaurante de la
azotea del edificio, El Jardín de
Diana, con vistas a Madrid.
Hielo y Carbón tiene vistas a la Gran Vía madrileña.
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54 Expansión Martes 2 octubre 2018
Opinión
La resurrección del modelo económico de Reagan
Hans-Werner
Sinn
¿
Se repetirá la historia? Cuando
el presidente estadounidense
Ronald Reagan asumió el cargo en 1981, redujo las tasas tributarias máximas a la renta personal y
corporativa, y permitió a las compañías desgravar casi de inmediato la
depreciación del gasto de capital.
Reagan describió este paquete fiscal,
combinado con una iniciativa más
amplia de desregular la economía,
como una política del lado de la oferta, cuando en realidad fue el programa de estímulo de tipo keynesiano
más grande de la historia (en ese momento). Al promover su programa
económico, Reagan invocó la llamada Curva de Laffer, según la cual sería posible recuperar los recortes
mediante el efecto promotor del crecimiento y los ingresos que se deriven de ello. Cuando esta teoría entró
en contacto con la realidad, el resultado fue aleccionador.
A lo largo de los dos mandatos de
Reagan, el déficit presupuestario de
EEUU en proporción del PIB ascendió a cerca del doble de lo que subió
en las dos administraciones previas,
y la deuda nacional se elevó en cientos de miles de millones de dólares
más que si no se hubiera seguido ese
rumbo. Con todo, la economía estadounidense creció de manera sustancial desde la mitad del primer
mandato de Reagan, y para los conservadores sigue siendo un héroe
económico.
La otra cara de la moneda del auge
de los años 80 fue que los tipos de interés aumentaron radicalmente. Los
tipos de interés reales para los bonos
del Tesoro de EEUU a 10 años (que
en los años 70 se habían mantenido
en gran parte bajo el 2% e incluso alcanzaron terreno negativo temporalmente) subieron de pronto a cer-
ca del 7% en 1982, y durante los dos
mandatos de Reagan casi triplicaron
las cifras de las dos administraciones
precedentes. Mientras tanto, el valor
externo del dólar se elevó frente a la
mayoría de las demás monedas. Para
1982, había subido a la mitad frente al
marco alemán, y para finales del
mandato de Reagan se había duplicado.
Para los bancos, gobiernos y cualquier otra entidad no estadounidense que se hubiera endeudado en dólares, su fortalecimiento generó dificultades de repago. Los balances hechos en moneda local repentinamente perdieron valor patrimonial a
medida que sus pasivos crecían. México se declaró en bancarrota en
1982, y poco después le siguieron
Brasil, Argentina y Chile. En la década de los 70, muchos países latinoamericanos se endeudaron en dólares con desenfreno y ya en los años
80 la deuda se volvió insostenible.
En Europa, las consecuencias no
fueron tan fuertes porque las deudas
no estaban en dólares. Incluso así, los
países europeos no pudieron desgravar el aumento de los tipos de interés
sin arriesgarse a una depreciación
más intensa de sus propias monedas.
Como resultado, el auge del sector
de la construcción que había en algunos de estos países, especialmente en
Alemania, sufrió un parón.
Vale la pena tener en cuenta esta
historia al considerar el potencial
impacto global de los enormes recortes tributarios promulgados en diciembre pasado por Trump y los republicanos en el Congreso. La Reforma Tributaria (Tax Cuts and Jobs
Act) de 2017 bajó la tasa tributaria
corporativa desde un 35% a un 21%,
hizo posible la depreciación casi ins-
Una especie de ‘déjà vu’
se respira en el aire: es el
aroma de una tormenta
que se avecina
tantánea de la inversión en equipos y
ofreció unas “vacaciones tributarias”
para que las multinacionales estadounidenses repatriaran capitales
mantenidos largo tiempo en el extranjero. Se espera que añada unos
1,9 billones de dólares a la deuda nacional de EEUU para el año 2028.
Paralelismos
Con respecto al rendimiento económico, son notables los paralelismos
entre hoy y la era de Reagan. En el segundo trimestre de este año, el crecimiento del PIB de EEUU superó el
4%, tasa que desde una perspectiva
europea parece astronómica. El desempleo actual es tan bajo como en
el momento máximo de la burbuja
puntocom en los 2000. Mientras tanto, los tipos de interés siguen subiendo. En 2011-2012, básicamente no
había diferencias entre los bonos públicos de EEUU y los de Alemania; el
diferencial actual es cercano a tres
puntos porcentuales. El alza de los ti-
pos de interés se ha ido acelerando
desde el verano de 2017, cuando quedó claro que se aprobaría la reforma
tributaria. También han estado respondiendo los tipos de cambio.
Mientras en 2017 el euro había ido al
alza frente al dólar, desde comienzos
de 2018 ha estado a la baja.
Es probable que continúe esta tendencia a la baja, incluso si el euro está
infravalorado. El Banco Central Europeo (BCE) ha decidido mantener a
cero los tipos de interés, al menos en
el extremo corto de la curva, a pesar
de que los fondos federales de la Reserva Federal de EEUU ya han subido al 2%, lo cual no necesariamente
significa que seremos testigos de
fluctuaciones de los tipos de cambio
tan marcadas como en la era de Reagan. Pero muchos países con un
fuerte endeudamiento en dólares ya
están bajo presión.
Las crisis que han surgido en Argentina y Turquía están ligadas a una
rápida depreciación del tipo de cambio y cada vez cuesta más pagar los
préstamos en moneda extranjera, tal
como en 1982, cuando ambos países
también sufrieron serias dificultades. También están en riesgo Indonesia, Sudáfrica y varias otras economías emergentes. Es probable que
los países del sur de Europa, que no
se han endeudado en moneda extranjera (pero tienen estrechos vínculos financieros con Turquía) tengan problemas para enfrentarse a tipos de interés más altos, lo cual explica por qué el BCE prefiere una
mayor depreciación del euro a subidas de los tipos. Casi cuatro décadas
después de la supuesta revolución de
Reagan por el lado de la oferta, una
especie de déjà vu se respira en el aire. Es el aroma de una tormenta que
se avecina.
Profesor de Economía en
la Universidad de Múnich,
fue presidente del Instituto Ifo
de Estudios Económicos y es
miembro del Consejo Asesor del
Ministerio de Economía alemán
El expresidente de Estados Unidos, Ronald Reagan.
5 Project Syndicate 2018
Inteligencia de mercado: Del VAR al arte
Cugat
Bonfill
Q
ue el VAR (Video Assistant Referee) es el gran solucionador
de jugadas polémicas en el fútbol fue la gran lección del pasado
Mundial de Rusia. Sin embargo, siguen siendo los árbitros quienes interpretan lo que registran las cámaras; y lo mismo pasa en los negocios
con los datos. En la actualidad, es
prácticamente imposible no leer cada
día, en cualquier medio, alguna noticia relacionada con el valor de los datos en los negocios. El abanico es amplio: desde el concepto más ‘monetario’ de los datos al referirse a la infor-
mación como la nueva moneda de
cambio, hasta conceptos que ya han
pasado a formar parte del vocabulario
habitual de todo negocio: analytics,
big data, ciencia de los datos, etc.
Es indudable que estamos inseridos en un entorno en que la tecnología permite recoger, almacenar y analizar cantidades ingentes de información. También lo es que no debemos
caer en la tentación de pensar que almacenar y tabular información es el
solucionador universal a cualquier interrogante de negocio.
Asumiendo la velocidad y la carrera en que el mundo económico ha entrado en este campo, carrera en la que
sí o sí todos debemos tomar parte, poner un punto de racionalidad (nunca
mejor dicho al hablar de datos, racionales por excelencia) es una obliga-
ción. Contraponer big data con smart
data o think data cobra mucha relevancia.
La razón de esta contraposición de
conceptos es clara: esta vorágine lleva
asociado el potencial error de pensar
que la solución a todo son los datos en
sí mismos. Que tener información ya
es suficientemente contundente de
forma aislada como para tener todas
las respuestas. De hecho, podríamos
refugiarnos entonces en los datos como si los que hubiesen fallado son
ellos cuando las decisiones son incorrectas, tardías o desacertadas.
Sería lo mismo que decir, salvando
las distancias, que el que se equivoca
en un partido de fútbol es el VAR. Y no
es así. La responsabilidad no es del
VAR (de los datos), sino de cómo interpretarlo. Y la interpretación signifi-
ca añadir objetivo, contexto y circunstancia a la situación, de forma que, entonces sí, los datos nos lleven a ganar
contundencia y amplitud en nuestra
decisión; pero el VAR no decide solo.
Estrategia
Volviendo a los negocios, hay y habrá
campos/áreas de decisión en los que
podremos entrenar algoritmos para
que los datos se acerquen a este propósito. Es cierto. Y también lo es que
esas áreas de actuación son y serán reducidas. Y ahí es donde entra el arte,
el tener un propósito claro que nos
lleve a una decisión y a una acción.
Los datos, el VAR, es lo que queda en
medio. Probablemente se hayan convertido en algo ‘necesario’ pero no
‘suficiente’ para asegurar la decisión y
pertinente acción, por eso es impres-
cindible que siempre sean utilizados
(y elevados) en línea con la estrategia.
Como en muchos aspectos, la suma
de las partes vale más que las partes
individuales. Con un objetivo y una
acción clara a tomar se puede pensar
en decidir. Además, si se tiene la información (el VAR), el éxito es contundente. Pero, ¿seguro que podemos
decidir bien sólo con los datos?
Mi experiencia me invita a pensar
más en el arte que en el VAR cuando
toca aplicar inteligencia a nuestro negocio. Alineemos el propósito con la
acción, busquemos, creemos, recopilemos y analicemos luego los datos
que nos ayuden y, como consecuencia, tomemos la decisión e iniciemos
la acción adecuada con ese propósito.
Responsable de análisis
estratégico de datos en Loop
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Martes 2 octubre 2018 Expansión 55
Opinión
Los autores analizan la pérdida de dinamismo
de la economía española y alertan de que será
clave cumplir la senda de consolidación fiscal.
Frenar la
desaceleración
económica
Alicia Coronil /
Rafael Pampillón
L
tercer trimestre, en tasa interanual,
el mismo periodo del año pasado lo
hizo al 1,7%.
Las exportaciones
se debilitan
as proyecciones macroeconómicas presentadas la semana
pasada por el Banco de Espa- Por su parte, las exportaciones se ven
ña refuerzan las previsiones a la baja claramente afectadas por el nuevo
de los principales servicios de estu- proteccionismo comercial, el detedios nacionales e internacionales. rioro de las principales economías
Después de tres años de crecimien- emergentes y porque la zona euro,
tos consecutivos del PIB por encima nuestro principal cliente, está emdel 3%, la economía española afloja. peorando su ritmo de expansión de
Si bien mantiene un ritmo de creci- la actividad. Así, el Índice de Sentimiento superior al de las principales miento Económico que acaba de pueconomías de la zona euro, los indi- blicar la Comisión Europea registró
cadores adelantados muestran sín- en el mes de septiembre un nuevo
tomas de desaceleración, situando descenso que representa una desaceel avance durante este tercer tri- leración de la economía de la zona
mestre en torno al
euro, lo que introdu0,6%, que llevaría
ce riesgos a la baja en
la tasa de expan- Es necesaria una
las expectativas de
sión a un 2,5% en reforma integral
crecimiento. Como
2018 y a un 2,1% en de los impuestos
consecuencia, las
2019, algo por de- que ayude a mejorar
exportaciones de
bajo de las estima- la competitividad
mercancías acumuciones del actual
ladas entre enero y
Gobierno en su cuadro macroeco- julio crecieron un 3,8% en términos
nómico (2,7% y 2,4%, respectiva- interanuales, frente al 9,1% en el mismente).
mo periodo del año anterior.
Esta evolución se explica tanto
También el sector turístico espapor la caída del consumo privado ñol muestra indicios de agotamiento,
como por la ralentización de las ex- tras alcanzar niveles récord en 2017.
portaciones. En concreto, en el pri- En julio de este año, llegaron a Espamer semestre de este año el sector ña 10 millones de visitantes internadel gran consumo retrocedió por cionales, un 5% menos que el mismo
primera vez desde 2014 (-0,9% mes del año pasado. Se trata de la mafrente a un avance de 1,8% en el mis- yor caída en el número de turistas, en
mo periodo de 2017). Adicional- tasa interanual, desde abril de 2010.
mente, en mayo, junio y julio las Este dato se explica principalmente
ventas minoristas, en tasa intera- por la menor inestabilidad geopolítinual a precios constantes, se han ido ca en Turquía, Túnez y Egipto, la dereduciendo, lo que se explica en par- saceleración en las principales ecote por la pérdida de poder adquisiti- nomías emisoras de turistas como
vo ante el repunte de la inflación. Reino Unido, Francia y Alemania, y
Así, mientras los precios de consu- las buenas condiciones meteorológimo crecieron un 2,2% durante este cas en el Norte de Europa.
A este contexto macroeconómico
se une un nivel de incertidumbre
geopolítica (por encima de la media
histórica) marcada por el encarecimiento del petróleo, la política exterior de Trump, la mayor probabilidad de un hard Brexit, la evolución
de la senda presupuestaria de Italia, y
el deterioro de las condiciones políticas en Polonia y en los países del Visegrado. A lo que se debe añadir, para
el caso de España, la inestabilidad
parlamentaria y la tensión en Cataluña.
Ante este escenario con crecientes
riesgos políticos y económicos a nivel
global y nacional, es urgente realizar
en España reformas estructurales
que mejoren la productividad de las
empresas, alentando así la fase expansiva del ciclo antes de que se produzca el agotamiento previsto para
2020.
Los impuestos
España sigue presentando importantes desequilibrios estructurales,
como son el paro (15,3%, duplicando
la media de la Unión Europea), el déficit público (3,1%) y el elevado nivel
de deuda (98% del PIB), que exigen
reformas de calado. En este sentido,
una reforma imprescindible es la fiscal. Si se quiere recaudar más, como
sería deseable, sería necesaria una
reforma integral de los impuestos
que permita seguir mejorando la
competitividad de nuestras empresas. Una reforma fiscal que genere
empleo, creación de empresas, más
innovación y que reduzca el peso de
la economía sumergida (que representa el 17% del PIB). Para ello se
precisa un acuerdo entre todos los
partidos políticos para crear una fiscalidad eficiente y competitiva que
no cambie con cada gobierno. Las
medidas anunciadas hasta el momento van en el sentido contrario y
perjudican las decisiones de inversión, ahorro y consumo de las empresas y las familias.
Hay que recordar que España es el
único país de la zona euro que incumple con el nivel de déficit público
que impone la CE (3,1% del PIB en
2017). Además, el Banco de España
publicó esta semana que a cierre de
2018 el déficit público se situará en el
2,8%, una décima por encima de los
nuevos objetivos negociados por el
Gobierno con Bruselas. No sólo no se
cumpliría la senda presupuestaria,
sino que, un año más, no se lograría
alcanzar un superávit primario continuado de al menos el 1%, necesario
para reducir el peso de la deuda según recomendaciones de la OCDE.
En contraste, países como Bélgica,
Alemania, Italia, Países Bajos, Grecia
y Portugal ya lo han alcanzado.
El control del gasto
público
Por eso, a la reforma de los impuestos
hay que añadir la racionalidad en el
gasto público; un pacto de Estado
que centralice, por ejemplo, la sanidad. También centralizar la educa-
ción para mejorar sus resultados en
calidad y eficiencia y conseguir una
mayor integración nacional.
Ampliar el gasto público hasta
10.500 millones de euros, como se
pretende, no sólo puede retrasar el
cumplimiento de nuestros compromisos con Bruselas, sino también la
reducción del déficit público estructural de la economía española (3%, si
se elimina el efecto del ciclo económico). Una situación que se agrava
ante el previsible comienzo de subidas de tipos de interés del BCE a finales de verano de 2019, por sus consecuencias sobre el coste del servicio
de la deuda española, que actualmente se sitúa en 31.547 millones de
euros (2,6% del PIB). En concreto, el
Banco de España estima que un incremento de 1% en los tipos a corto y
largo plazo tendría un impacto negativo en los pagos de intereses de las
Administraciones Públicas de aproximadamente 3.000 millones de euros acumulados hasta finales de
2020.
En todo caso, a la hora de realizar
cambios en la política fiscal española
se debería evitar que se penalicen la
creación de empleo y la actividad
empresarial. En este sentido, sería
aconsejable tomar como referencia
la experiencia de los países nórdicos,
con una menor carga impositiva en el
Impuesto de Sociedades y en las cotizaciones a la Seguridad Social a cargo
de las empresas que combinan con
una mayor eficiencia del gasto público. Según el World Economic Forum, dentro de los países de la OCDE, España ocupa una posición muy
baja en la variable “eficiencia del gasto público” (puesto 25 entre 36 países), frente a Finlandia (2), Noruega
(8), Islandia (10), Suecia (11) y Dinamarca (14). A ello hay que unir el envejecimiento demográfico, que condiciona la sostenibilidad futura del
Estado del Bienestar. Por tanto, hoy
más que nunca, es urgente cumplir la
senda de consolidación fiscal y no negociar unos Presupuestos Generales
del Estado que respondan a objetivos
electoralistas y sin una visión de largo
plazo.
Directora de Economía
del Círculo de Empresarios)/
Catedrático en la Universidad
San Pablo-CEU y en IE Business School
PRESIDENTE ANTONIO FERNÁNDEZ-GALIANO
DIRECTORA ANA I. PEREDA
VICEPRESIDENTE GIAMPAOLO ZAMBELETTI
DIRECTORES ADJUNTOS: Manuel del Pozo y Martí Saballs
SUBDIRECTOR: Pedro Biurrun
Redactores Jefes: Mayte A. Ayuso, Juan José Garrido, Tino Fernández, Estela S. Mazo, Javier Montalvo, Emelia Viaña,
José Orihuel (Cataluña), Roberto Casado (Londres) y Clara Ruiz de Gauna (Nueva York)
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MADRID. 28033. Avenida de San Luis, 25-27, 1.a planta. Tel. 91 443 50 00. Expansión.com 902 99 61 11. / BARCELONA. 08007. Paseo de Gracia, 11. Escalera A. 5.ª
planta. Tel. 93 496 24 00. Fax 93 496 24 05. / BILBAO. 48009. Plaza Euskadi, 5, planta 15, sector 4. Tel. 94 473 91 00. Fax 94 473 91 58. / VALENCIA. 46004.
Plaza de América, 2, 1.a planta. Tel. 96 337 93 20. Fax 96 351 81 01. / SEVILLA. 41011. República Argentina, 25. 8.ª planta. Tel. 95 499 14 40. Fax 95 427 25 01.
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Martes, 2 de octubre de 2018
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EL VUELO ENTRE LA CIUDAD ESTADO ASIÁTICA Y NUEVA YORK, QUE SE ESTRENARÁ EL 11 DE OCTUBRE CON
UNA DURACIÓN DE 18,45 HORAS, MARCARÁ UN NUEVO HITO. BATIRÁ LAS 17,30 HORAS DEL AUCKLAND-DOHA.
Singapore supera a Qatar
en la ruta aérea más larga
Artur Zanón. Barcelona
El próximo 11 de octubre, Singapore Airlines estrenará la
ruta más larga del mundo. Conectará dos de las ciudades
con mayor dinamismo del
mundo, Singapur y Nueva
York, un trayecto que hasta
ahora exigía una escala.
Changi y Newark, los aeropuertos que comunicará atravesando el océano Atlántico,
están separados por unos
16.700 kilómetros, que cubrirá en 18,45 horas.
Es Qatar Airways quien
presume actualmente de
ofrecer la conexión punto a
punto más larga del mundo:
el vuelo entre Auckland
(Nueva Zelanda) y Doha se
cubre en 17,30 horas. Nuevos
aviones con consumos más
eficientes y materiales más ligeros hacen posible el sueño
de volar cada día más lejos sin
repostar.
Singapore ya probó la conexión directa ultralarga con
Nueva York, pero la suspendió en 2013 porque, con el encarecimiento del petróleo, los
costes se dispararon.
El avión que lo hará posible
es el A350-900ULR, ensamblado en la fábrica de Airbus
de Toulouse (Francia). La aerolínea asiática ya ha recibido
la primera unidad, aunque serán siete antes de terminar este año, y las destinará a los corredores con Los Ángeles y
San Francisco.
El precio de catálogo son
317,4 millones de dólares (271
millones de euros), aunque el
coste real suele ser muy inferior. La compañía, integrada
Degustar de dos
a tres comidas
durante el viaje
En la clase premium se
servirán tres comidas y
refrigerios; y en
business, dos, con la
opción de escoger en
qué momento. Todos los
ágapes están diseñados
por nutricionistas.
En cada vuelo habrá
12 miembros de cabina,
lo que incluye un total
de cuatro pilotos. Estos
últimos descansarán
tres días en Nueva York
–con una diferencia
horaria de 12 horas
respecto a Singapur–
antes de regresar a la
ciudad estado asiática.
El número de plazas en este avión se reduce a 161 asientos.
en Star Alliance, tiene una orden para llegar a 67 aviones de
este modelo.
Este avión es capaz de levantar, en el momento del
despegue, hasta 280 toneladas, volar durante 20 horas
sin pausa y recorrer un máximo de 9.700 millas náuticas
(casi 18.000 kilómetros). La
capacidad de carga de los depósitos llega a 165.000 litros,
24.000 litros más que un
A350-900 estándar, gracias a
Singapore Airlines
utilizará el Airbus
A350-900 ULR,
que puede volar
20 horas seguidas
unos depósitos reversibles,
según explica Airbus. El consorcio europeo presume de
que el uso de las últimas tecnologías, una aerodinámica
avanzada y motores extraeficientes permiten ahorrar un
25% en combustible en comparación con las generaciones
anteriores de este modelo y
con sus rivales (Boeing 777).
Otra de las peculiaridades
es el número de butacas. Singapore ha optado por la comodidad del pasajero y, para
ello, ha reducido el número
de asientos hasta 67 plazas en
business y otras 94 en premium economy. Según la configuración que tengan, los
A350-900 suelen tener más
de 300 plazas. “Nuestros
clientes buscan una experiencia que permita dormir bien,
ahorrar tiempo, evitar escalas
y con una variedad de menús
y de opciones de entretenimiento”, explica la aerolínea.
Techos más altos, ventanas
más grandes, asientos más espaciosos, ejercicios de estiramiento, mejor calidad del aire
y mayor control de la humedad son otros factores que
permiten elevar la comodidad y reducir el jet lag.
El coste del vuelo inaugural
es de 4.970 euros en business,
aunque si prefiere hacer una
escala y desplazarse en turista
ese mismo día, el importe baja
a 1.343 euros.
LA ÚLTIMA PALABRA (8ª T)
IGNACIO DE LA RICA
El estado de la cuestión
Pretender dejar el problema
catalán al margen de la disputa política es una pérdida
de tiempo. Es lógico que cada
partido tenga visiones distintas y propugne vías y soluciones diferentes, como en cualquier otra cuestión. Sin embargo, nadie debería intentar
sacar partido de este drama
porque cada día que pasa es
más evidente que Cataluña
está demasiado cerca de un
conflicto civil de consecuencias imprevisibles.
En su libro De héroes y
traidores, Santi Vila explica
el choque de trenes por la incomprensión de los constitucionalistas de las reivindicaciones catalanistas y, sobre
todo, porque “los otros”–o
sea, los españoles de fuera de
Cataluña–, en ningún momento, nos hemos enterado
del estado de la cuestión del
conflicto. Para él, tan “culpables son las prisas de algunos
indepes radicales como la insensibilidad españolista con
la dificultad de los no radicales para sujetar a los radicales. En ese sentido, se queja,
por ejemplo, de “lo poco que
ayudaron” decisiones judiciales como la de las obras de
arte de Sijena.
No puedo estar más de
acuerdo, pero para ser ecuánime hay que ver los dos lados. La incomprensión constitucionalista de las reivindicaciones catalanistas es pareja a la incomprensión de los
catalanistas de que la soberanía no radica en un sentimiento y la inviabilidad de la
vía unilateral. Y también es
cierto que “los otros” no supimos ver el estado de la
cuestión del proceso hasta el
mismo momento en que el
exconseller Vila lo vio (y dimitió). Él y “los otros” llegaron a la misma conclusión en
el mismo momento: “¡con estos lunáticos, no hay nada
que hacer!” Hasta Puigdemont lo vio tan claro que se
largó sin hacer el petate.
Un año, un 155, unas elecciones, unos presos y una
moción de censura después,
los indepes –al menos los radicales encabezados por el
Molt Insensato President–
son los que ahora no ven el
estado de la cuestión. El flirteo con el PSOE les está confundiendo. Piensan que están a un par de pasos de la
añorada república pero no
ven que, después del primer
paso y antes de segundo, les
espera el precipicio. El conflicto con el Estado está dando paso al enfrentamiento civil, se están convirtiendo en
un problema de orden público, están renunciando a la
otrora imagen estratégica de
la “no violencia” y están acumulando papeletas para otro
155 que, por definición, ocurrirá cuando la dejación de
funciones lo convierta en
inevitable.
En el terreno de “los otros”
sólo alguien con la profundidad intelectual del maestro
Ávalos puede dar por “asumible” que el presidente del
Gobierno de Cataluña –que
tiene la competencia de
mantener el orden público
en su territorio– aliente a sus
cachorros de los CDR a
“apretar” su estrategia política con barricadas, agresiones
y colapsos ciudadanos. Sería
de agradecer que, por decencia intelectual y moral, defina
“asumible”.
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CADA DOMINGO
UNA NUEVA ENTREGA
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SUPLEMENTO SEMANAL | Nº 154 | Martes 2 OCTUBRE/2018
ENTREVISTA
‘FINTECH’
MOVILIDAD
“Los robots no
son creativos”
Funding Circle
se la juega en Bolsa
El problema de
los patinetes Lime
Duncan Wardle,
exvicepresidente de
innovación de Disney
La salida al parqué de
la ‘start up’ demostrará
el interés de inversores
La compañía
americana negocia
con ayuntamientos
El ‘car sharing’, ante el
reto de la rentabilidad
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Martes 2/10/18
 ENTREVISTA
DUNCAN WARDLE  EXVICEPRESIDENTE DE INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD DE DISNEY
“Los guiones de
Disney nunca los
escribirán robots”
El exdirectivo reivindica las emociones humanas como motor creativo
ante el avance de las nuevas tecnologías. Por Javier G. Fernández
Una entrevista con Duncan
Wardle es como una carrera
de fondo. El que fuera vicepresidente de Innovación y
Creatividad de The Walt Disney Company exige a su interlocutor concentración absoluta. Cualquier distracción
o paso en falso y uno se queda
rezagado en el torrente de
ideas y reflexiones de este británico, que empezó sirviendo
capuchinos en Londres y ha
logrado escalar hasta la cima
del mayor conglomerado de
entretenimiento del mundo.
Durante su etapa en el gigante estadounidense, que el
ejecutivo cerró el año pasado
después de 30 años en la compañía, Wardle también fue
responsable de relaciones públicas globales de los parques
de Disney, una mina de oro
para la multinacional con sede en Los Ángeles y de la que
proceden un 34% de sus ingresos globales. Allí, el exdirectivo se encontró con uno
de sus primeros desafíos.
“Identificamos que tener que
esperar colas a las puertas de
los parques era una de las
principales quejas de los visitantes”, explica Wardle a EXPANSIÓN, de visita en Madrid invitado por la consultora Accenture como conferenciante en su Digital Conference, celebrada la semana pasado en el Teatro Real.
Para encontrar una solución a este problema, el exdirectivo recurrió a lo que el denomina como “expertos ingenuos”. Se trata de individuos
que no son expertos en el tema en concreto que se va a
tratar pero que, dentro de un
grupo de discusión, formulan
“
En la próxima
década, miles de
empresas que hoy
conocemos dejarán
de existir
Fomentar la
diversidad de
pensamiento es lo
que permite que
nazcan nuevas ideas
Los robots no pueden
sentir nuestras
emociones ni igualar
la creatividad que
éstas generan
”
La pulsera Magic Band
de Disney, uno de los
proyectos liderados
por Duncan Wardle.
preguntas ingenuas o provocadoras y, con frecuencia, llegan a una solución mucho antes que los verdaderos conocedores de la materia. “A menudo los creativos se encuentran atrapados en su propio
río de pensamiento”, señala.
De esta reunión nació la
idea del Magic Band, una pulsera que permite a los millones de visitantes de los parques de Disney abrir la puerta
de las habitaciones, reservar
en un restaurante o acceder a
las atracciones sólo con acercarlas a un escáner con tecnología por radiofrecuencia
(RFID). Desde entonces, los
tornos de acceso han desaparecido de los recintos.
Durante los seis años que
estuvo al frente del área de innovación, Duncan y su equipo capacitaron a más de
3.000 miembros del elenco
profesional y ejecutivo de
Pixar, Lucas, Marvel, Disney
DUNCAN
WARDLE
Duncan Wardle ha trabajado durante 30
años en The Walt
Disney Company.
Durante esta etapa ha
sido vicepresidente de
Innovación y
Creatividad (20112017), así como responsable de Relaciones
Públicas en los parques Disney de todo el
mundo.
Animation, Disney Institute,
Imagineering y Disney University para desbloquear y
potenciar su creatividad. “Reunir a personas diferentes y
fomentar la diversidad de
pensamiento es lo que permite que nazcan ideas nuevas e
innovadoras. El problema es
que hay muchas corporaciones que se empeñan en diferenciar a sus creativos de los
que no lo son”.
En otro proyecto, Wardle y
su equipo investigaron por
qué los turistas británicos no
acudían a Disneyland París en
el número que ellos esperaban. Para ello, viajaron a ciudades como Liverpool, Sheffield o Londres y se entrevistaron con docenas de familias. Después de unos cuantos
encuentros descubrieron una
pauta común. “Todos tenían
fotografías de entre 15 y 20
años en las que aparecían junto a sus hijos pequeños. Ahí
nos dimos cuenta de lo difícil
que es para unos padres dejar
que sus hijos crezcan y se vayan de casa”, explica.
Con esto en mente, Disney
diseñó una campaña dirigida
a los padres en la que se dibujaban sus parques como lugares de reencuentro, en los que
las personas siguen creyendo
Disney, propietaria de
Pixar o Marvel, es el
mayor conglomerado
de entretenimiento
del mundo
La compañía cerró
recientemente la
compra de 21st
Century Fox por más
de 61 millones
en la magia casi como si siguieran siendo niños. “Las visitas de turistas británicos se
dispararon al año siguiente.
Con inteligencia artificial o
big data nunca podríamos haber llegado a unas conclusiones como estas. Lo que demuestra hasta que punto la
intuición humana es irremplazable”, afirma.
Monstruos S.A.
Lo mismo sucede con las películas. Si Disney ha logrado sobrevivir durante casi cien
años ha sido, en gran medida,
gracias al talento de sus creadores. “¿Quién no sintió miedo de niño pensando que había un monstruo en su armario? Ésta es una experiencia
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Martes 2/10/18
 MOVILIDAD
Lime se sienta con los
ayuntamientos españoles
Los patinetes eléctricos Lime aterrizaron en España hace menos de dos meses,
pero una nueva regulación amenaza con prohibirlos. Por Marta Juste.
¿Acabarán los robots
escribiendo los
guiones de Disney?
“Es imposible, eso
nunca sucederá”
El año pasado, Wardle
abandonó Disney para
fundar su propia
empresa de asesoría
en temas de innovación
humana muy difícil de reflejar para un robot de la forma
en la que lo hizo Pixar –estudio adquirido por Disney en
2006– con Monstruos S.A.”,
destaca el que fuera responsable creativo de la compañía.
Cuestionado sobre si en el
futuro los avances en campos
como la robótica y la inteligencia artificial desplazarán a
los guionistas y productores
de la empresa del ratón
Mickey, Wardle lo tiene claro: “Es imposible. Eso nunca
sucederá”. “Los robots seguramente mejorarán nuestras
habilidades y nuestros sentidos, pero no pueden sentir
nuestras emociones, ni igualar la creatividad que generan
esas emociones”.
Tras su paso por Disney,
Wardle ha cambiado el traje
y los zapatos por los vaqueros
y las zapatillas de deporte. Su
trabajo ahora no está en los
despachos sino en los escenarios de medio mundo donce
actúa como conferenciante
especializado en innovación
y creatividad. Ha fundado su
propia firma, Id8&Innov8, a
través de la cual asesora a
grandes compañías como
Coca-Cola, Ford, Bayer,
Johnson&Johnson en sus
procesos de transformación
digital.
Su objetivo es enseñar a las
empresas a innovar y actuar
como catalizador del cambio
cultural que, a su juicio, necesita cualquier corporación
con unos cuantos años de vida a sus espaldas. “Hace tres
años la innovación era una
moda, hoy es una cuestión de
supervivencia. Gigantes como Kodak o Blockbuster han
desaparecido y otros muchos
lo harán en los próximos
años. En la próxima década
miles de empresas que hoy
conocemos simplemente dejarán de existir”, asegura.
¿Estará Disney entre esas
compañías? “La competencia
es cada vez más fuerte, pero
sobrevivirán”.
J.L.Pindado
Mauricio Skrycky
Madrid está plagado, desde
principios de agosto, de gente
encorbatada que se mueve en
un patinete motorizado de
color verde fosforito. Andar
por el centro de la ciudad supone cruzarse con decenas
de estos aparatos, en marcha
o aparcados en cualquier
punto de la capital, desde Plaza de Castilla hasta casi Legazpi. Se trata de Lime, los
nuevos patinetes eléctricos de
una compañía estadounidense que, con 18 meses de vida,
ya cuenta con inversores de la
talla de Uber y Alphabet –matriz de Google–. En este año y
medio se han extendido por
más de 100 ciudades en Estados Unidos y Europa y pretenden lanzar sus servicios en
más de 50 ciudades adicionales para final de año, incluidas
más españolas.
“Lime comenzó en San
Francisco con bicicletas. La
idea era reducir las emisiones
en las ciudades y ayudar a
descongestionarlas, y aunque
con las bicis tradicionales había mercado, decidimos probar con las eléctricas y los patinetes. Con éstos últimos vimos que había un beneficio
muy grande, por un lado porque son más pequeños, ocupan menos espacio en las ciudades, hay una mayor rotación y la mayoría están en movimiento, por lo que no ocupan casi sitio. El éxito ha sido
muy rápido y por eso se co-
menzó hace muy poco un
plan de expansión por Europa”, explica el director general de Lime en España, Álvaro
Salvat.
Lime aterrizó en Madrid y
poco más tarde en Valencia,
pero su recorrido en la ciudad
del Mediterráneo fue fugaz. A
los ocho días de ponerse en
marcha, el Ayuntamiento de
Valencia ordenó la retirada de
todos los patinetes Lime
(unos 200) por no contar con
licencia. “El lunes pasado nos
sentamos por primera vez
con el Ayuntamiento de Valencia. Lo habíamos intentado antes, pero nos costó. Estamos dispuestos a barajar todas las opciones posibles para
poder volver a operar. Si el
problema que tienen está en
la ocupación de las calles, pagaremos una tasa similar a la
de las terrazas. Queremos respetar la regulación”, añade
Salvat.
Regulación
Los problemas para Lime no
sólo están en Valencia. El
Ayuntamiento de Madrid tiene en el horno una nueva regulación que podría afectar al
uso de estos aparatos, con limitaciones como la prohibición de circular por las aceras.
Lime ha aprovechado el actual vacío legal para instalarse
en la capital, pero es consciente de lo que se avecina. “No
podemos hablar de una ley
EL DATO
Más
patinetes en Madrid
Lime ha sido durante
casi dos meses la única
compañía que permitía
compartir patinetes
eléctricos en el centro de
Madrid, pero esto está a
punto de cambiar. Desde
el pasado fin de semana,
la compañía Wind, que
ya estuvo presente en
Barcelona pero tuvo que
retirar sus patinetes
pocas horas después de
ponerlos en
funcionamiento, ha
comenzado a repartir
sus patinetes eléctricos
por la capital. Además,
otras empresas del
mismo sector, como
Eskay, Koko o Ufo, están
a punto de lanzar sus
aparatos en la capital,
según apuntan fuentes
conocedoras del asunto.
El ‘boom’ de los
patinetes eléctricos está
a punto de explotar.
que aún no existe, que no está
aprobada. Lo que sí que estamos haciendo es sentarnos
con el Ayuntamiento para llegar a establecer una colaboración. Por ejemplo, patinetes
como complemento del
transporte público cuando
una estación de metro está
alejada de una zona empresarial, o como alternativa a los
autobuses especiales en el caso del cierre de alguna estación del suburbano”, explica.
“Además, contamos con muchísimos datos sobre movilidad que pueden ser útiles para el Ayuntamiento, como saber si es rentable abrir una estación de metro en una zona
donde casi no pasa nadie”.
Las conversaciones con los
consistorios se están replicando en otros puntos de España,
donde Lime pretende aterrizar en los próximos meses.
“Nuestro objetivo es hacer un
traje a medida para cada
ayuntamiento. Nos sentamos
a hablar con ellos para conocer los problemas que nos
plantean, como los impuestos, la velocidad, la ocupación,
y les ofrecemos una solución.
Es normal que un proyecto
tan disruptivo como el nuestro plantee problemas, pero
somos demasiado útiles para
los ciudadanos como para
que nos prohiban. En España
somos reivindicativos, la gente no va a dejar que se elimine
Lime”, concluye Salvat.
Lime se puso
en marcha en el mes
de agosto en Madrid
y ya suman más
de 100.000 trayectos.
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Martes 2/10/18
 A FONDO
COCHES COMPARTIDOS, ¿EL TRANSPORTE DEL FUTURO?
La rentabilidad no lo es
todo en el ‘car sharing’
Los operadores de coches compartidos aún no han conseguido entrar en beneficios en Madrid, la ciudad española por
la que apuestan con más fuerza. Sin embargo, tienen razones estratégicas para mantener la paciencia. Por Iñaki de las Heras
La mala noticia es que las
cuentas de las empresas de
coches compartidos no cuadran, al menos por el momento. La buena es que en este incipiente negocio en Madrid la
rentabilidad no lo es todo. Detrás de los cuatro principales
operadores de la ciudad
–Car2go, Emov, Zity y WiBLE– se encuentran grandes
compañías no especialmente
preocupadas por perder pequeñas cantidades de dinero
si lo que obtienen a cambio es
visibilidad para sus productos
y conocimiento acerca de
cuáles son las principales tendencias de movilidad en las
ciudades.
De los cuatro operadores,
solo Emov y Zity han presentado sus cuentas de 2017. La
primera, perteneciente a PSA
y Eysa, perdió 1,5 millones en
su primer año completo de
operación, mientras que la segunda, que se estrenó a mediados del año pasado, registró unas pérdidas de 775.000
euros en sus seis primeros
meses de actividad.
Car2go, la más veterana de
todas y perteneciente a
ción más activa en la promoción del coche eléctrico.
El sector se ha ido perfeccionando con la entrada de
cada nuevo operador. Si los
vehículos eléctricos de Emov
ofrecían cuatro plazas frente a
las dos de Car2go, los de Zity
ganaban en tamaño a los de
Emov, hasta que llegó WiBLE
y ofreció coches híbridos de
más autonomía y la posibilidad de estacionarlos en aparcamientos privados.
WiBLE ofrece estacionamientos en aparcamientos privados por
un euro. Trabaja con
Empark y WeSmart.
Daimler, había sumado unos
números rojos de 1,4 millones
en 2016, mientras que WiBLE, lanzada por Kia y Repsol, están aún dando sus primeros pasos.
Aún es pronto para someter a estos negocios a la tiranía
del dividendo, pero el sector
reconoce que alcanzar la rentabilidad es todo un reto. “Se
puede encontrar una rápida
rentabilidad en el moto sharing, cuyas baterías se reemplazan in situ, pero en el car
sharing es lógico que sea más
difícil. Aún no hay infraestructuras de recarga de vehí-
culos eléctricos en las ciudades y deben dedicar una auténtica legión a trasladar los
coches a los hubs”, afirma Arturo Pérez de Lucía, director
gerente de Aedive, la asocia-
WiBLE
“Nadie crea un negocio para
perder dinero eternamente”,
afirma Javier Martínez Ríos,
consejero delegado de WiBLE. Ríos está convencido de
que “detrás de los nuevos modelos de economía debe existir una fórmula de rentabilidad” y asegura que, aunque su
empresa “tendrá pérdidas durante unos años, trabaja con
un esquema de alcanzar el
break even”.
Y entonces, ¿a qué se debe
el ímpetu con el que en apenas dos años estas empresas
han desplegado más de 2.000
coches por Madrid? La res-
WIBLE
EMOV
ZITY
CAR2GO
Un híbrido enchufable
que llega al extrarradio
La avanzadilla en la
oferta de cuatro plazas
Del Zoe eléctrico
a la plataforma Wondo
El decano de un negocio
recién estrenado
En su apuesta por el ‘car sharing’, Repsol y
Kia han desplegado 500 vehículos híbridos
enchufables Niro. WiBLE no sólo rompe
las limitaciones de sus competidores en
términos de autonomía del vehículo, sino
también de alcance geográfico. Su servicio
llega al extrarradio de Madrid y se sirve de
bases en Pozuelo o Las Tablas para que
los automovilistas dejen sus vehículos y
puedan coger otro de coche compartido.
Su precio por minuto es de 0,24 euros,
pero hay ofertas flexibles.
La llegada de Emov supuso la
incorporación de un primer eléctrico de
cuatro plazas, el Citroën C-Zero, y cierta
sofisticación en la oferta. Este operador
trabaja con ofertas promocionales como
la de 20 minutos gratuitos para probar los
coches. PSA suma 600 vehículos de este
tipo y cuenta con más de 100.000
usuarios. Su precio por minuto es de 0,25
euros, mientras que el alquiler por un día
entero asciende a 69 euros. Cada coche
ingresa de media unos 9.330 euros al año.
Zity forma parte de un ecosistema
tecnológico más amplio. Ferrovial, que
opera el servicio junto con Renault, acaba
de lanzar la ‘app’ Wondo, que combina
diferentes transportes, desde autobuses
hasta taxi, pasando por supuesto por
el ‘car sharing’. Este verano ya lo probó en
Madrid. Wondo complementa los más
de 500 Renault Zoe eléctricos de Zity,
que acaban de cumplir un año en
las calles madrileñas. Tienen cinco plazas
y un precio de 0,26 euros por minuto.
Daimler fue el primero en apostar con
determinación por el coche compartido
en Madrid. Desplegó los primeros Smart
Fortwo eléctricos de Mercedes-Benz, de
los que hoy hay 500. Lo hizo como parte
de un posicionamiento más amplio, con el
que ya opera 14.000 coches compartidos
en todo el mundo. Está presente en 24
ciudades europeas. En España, solo tiene
negocio en Madrid, donde sus vehículos
de dos plazas se pueden alquilar a un
precio de 0,21 céntimos por minuto.
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Martes 2/10/18
 ECOMMERCE
PLANES DE NEGOCIO
Car2go también quiere llegar a Barcelona
Car2go ya ha logrado
alcanzar la rentabilidad
en un plazo de apenas
cinco años en varias
ciudades. En Madrid,
“falta poco para llegar
a los números verdes”,
asegura el ‘location
manager’ de la compañía
en España, Orazio Corva.
El directivo no solo afirma
que Madrid está “en
camino positivo”, sino que
también figura entre las
“primeras plazas” en lo
que a movilidad en
Europa se refiere. Las pretensiones del
grupo alemán no acaban ahí. Corva
explica que Car2go está “hablando con
diferentes ciudades” españolas con la
vista puesta en implantar su servicio
de coche compartido. “Muchas están
interesadas. El caso de Madrid y el éxito
obtenido han sido un factor importante”,
puesta es evidente, si se atiende a otros factores. Entre las
cuatro ya suman más de
500.000 usuarios y prácticamente todos los vecinos de la
ciudad ya saben en qué consiste, al menos a fuerza de verlos en la calle, los coches compartidos.
“Para Kia, supone un test
drive y una oportunidad de
que la gente conozca la marca
y el modelo híbrido Niro. Para
Repsol, es un servicio que se
complementa muy bien con
sus estaciones de servicio,
muy compatible con su gran
capilaridad. En conjunto, WiBLE permite obtener la experiencia y trabajar con suficiente tiempo para anticiparnos a las tendencias del futuro”, señala el directivo.
Las nuevas empresas se están haciendo con un arsenal
de datos que les permitirá conocer al detalle los hábitos de
movilidad de las ciudades. De
los 2,5 millones de desplazamientos que se producen al
día en Madrid, ya es posible
anticipar la intensidad, las
áreas y la duración de los trayectos en cada hora del día.
Una oportunidad para que la
innovación no sea un proceso
a ciegas.
Las ambiciones de los operadores van más allá de Madrid. Lamentan que Barcelona no facilite su actividad y
sondean otras grandes ciudades como Sevilla, Zaragoza,
Valencia o San Sebastián. Es
otra muestra de que, por el
Las ópticas se lanzan
a vender por Internet
El grupo Cione ha lanzado su propio ecommerce para
competir con los nativos digitales. Por Javier G. Fernández
Vehículo de Car2go.
afirma para ilustrar el efecto de
escaparate de sus iniciativas en la
capital. Barcelona está entre los
objetivos de la compañía. Es una ciudad
idónea para los planes de Daimler, por
sus características y por su tamaño.
“Nuestro objetivo es ir primero a por
las ciudades más grandes”, añade.
LOS DATOS
500.000
usuarios
En apenas dos años,
Madrid se ha convertido
en un banco de pruebas
para los operadores de
coches compartidos,
que preparan la
extensión de sus
actividades a otras
grandes ciudades.
2.000
vehículos
La oferta de coches
incluye modelos como
el Smart de Daimler, el
C-Zero de Citroën, el Zoe
de Renault y el Niro de
Kia. Cada compañía ha
sido capaz de desplegar
más de 500 unidades
de sus vehículos.
momento, la prioridad es tomar posiciones y tener visión
estratégica.
De lo que también pueden
presumir las empresas de car
sharing es de tener grandes
corporaciones detrás dispuestas a realizar aportaciones para garantizar la marcha
del negocio. Una larga pista
de despegue que minimiza la
urgencia de echar a volar y ser
rentable.
Emov y Zity
Emov tiene detrás a PSA y
Eysa. Su director general, Fernando Izquierdo, considera
que ya existe cierta “madurez” en el mercado y advierte
de que cada nuevo operador
“aumenta significativamente
la oferta, lo que hace más
complejo si cabe alcanzar la
meta de la rentabilidad”.
La clave para el operador
de los Citroën C-Zero está en
la demanda y la eficiencia.
“Confiamos en el crecimiento
del mercado a medio plazo,
en el incremento de la demanda de servicios del car
sharing y en continuar mejorando la eficiencia de los costes como principales palancas
para alcanzar la rentabilidad”,
afirma.
Otra gran empresa, Ferrovial, opera con Renault los coches compartidos de Zity. Su
responsable de innovación,
Federico Flórez, inscribe esta
apuesta en “las iniciativas de
Ferrovial encaminadas a hacer la ciudad más sostenible”.
El grupo de ópticas Cione no
quiere quedarse fuera del
mundo online. Fundado hace
45 años en Madrid para hacer
frente a los elevados precios
que exigían los fabricantes de
monturas y lentes, la cooperativa está compuesta hoy en día
por más de 1.200 ópticos independientes de toda España,
que representan aproximadamente un 14% de los profesionales del sector. “En este
tiempo hemos pasado de un
concepto de central de compras a generar una cooperativa que ayude a los socios a dinamizar sus negocios”, explica Miguel Ángel García, director general de Cione.
El siguiente paso, señala, es
entrar en el negocio de la venta online. Un paso natural en
cualquier sector que, sin embargo, se está encontrando
con más problemas de los esperados en el caso de las ópticas. “Estamos a la cola de la
vente online en España, con
una penetración de apenas el
12%. Puesto que partimos de
muy abajo tenemos una gran
oportunidad de desarrollo por
delante”, indica García.
Looktic
Para irrumpir en este negocio,
Cione lanzó el pasado mes de
mayo su propia plataforma de
venta online, denominada
Looktic. Un nuevo portal de
comercio electrónico en el
que el grupo de ópticas ha in-
Fundada en 1943,
Cione es una
cooperativa de
ópticos compuesta
por 1.200 socios
En mayo lanzaron
su plataforma de
comercio electrónico
para empezar a
vender en Internet
A través de Looktic se
pueden adquirir tanto
gafas monofocales
como progresivas sin
pasar por la tienda
vertido un millón de euros y
que todavía está dando sus
primeros pasos. “Es un proyecto incipiente y nuestra vocación es aprender lo más rápido posible para ir ganando
tamaño”, afirma el director
general de Cione.
En este tiempo han registrado una media de 30.000 visitas mensuales a su plataforma, por encima de la media
del sector, aseguran, y han
procesado más de 300 pedidos online. Desde Cione confían en superar los 200.000
euros de ingresos online para
final de año. El ejercicio pasado, la compañía registró una
facturación total de 50 millones de euros.
Competencia
A través del ecommerce, el
usuario puede acceder a todo
el catálogo de gafas de Cione,
tanto monofocales como progresivas. Y es ahí donde la cooperativa se diferencia de sus
competidores. Según sus
creadores, Looktic es la única
plataforma de comercio electrónico en España que permite completar el proceso de
compra de unas gafas graduadas sin necesidad de pasar por
la tienda. El usuario puede seleccionar desde la montura
hasta el tipo de lente, para lo
que tiene que introducir su
graduación. “Únicamente es
necesario pasar a recoger las
gafas a la tienda para que el
óptico se asegure de que todo
está correcto. Su conocimiento y garantía son imprescindibles”, asegura García.
Con esta iniciativa, Cione
busca hacer frente a nativos
digitales como Hawkers y
Amazon, así como a otros
competidores que “basan su
estrategia en precios bajos y
en agresivos descuentos y
promociones”. Precisamente,
señalan, ha sido la irrupción
de estas compañías la que ha
hundido los márgenes del
sector y que ha provocado un
estancamiento en las ventas
en los últimos años, con crecimientos de apenas el 0,5%.
Miguel Ángel García,
director general
de Cione.
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 EMPLEO
Ya trabajamos con 34.000 robots
Ocho de cada diez empresas quieren implementar robots en su día a día, pero no saben cómo hacerlo. A pesar de esto,
España es el undécimo país del mundo en tasa de robotización. La industria del automóvil es la punta de lanza. Por E. V.
Están fundamentalmente en
el sector de la automoción y
en el del metal y por eso quizá
aún le cueste verlos en algunas empresas, pero su avance
es imparable. Según la consultora especializada en robótica ADD, ocho de cada diez
empresas quieren implementar robots en su día a día, pero
desconocen cómo hacerlo. Si
trabaja en una de ellas, no se
preocupe, es más sencillo de
lo que parece.
De hecho, tal y como apunta la Asociación Española de
Robótica y Automatización
de Tecnologías de la Producción, en las empresas españolas ya trabajan más de 34.000
robots, un dato que si se compara con la de hace diez años,
cuando se contabilizan más
de 26.000 robots, demuestra
la importante apuesta que la
empresa española está haciendo por la robótica. Y es
que según el Grupo ADD, el
90% de las grandes compañías y multinacionales se encuentran realizando pruebas
y ensayos pilotos con robots
dentro de sus procesos de trabajo. Las previsiones son tan
optimistas que se estima que
en el sector del retail uno de
cada diez puntos de venta en
2020 tenga un robot al servicio del cliente, mientras que
“Los precios de los
robots han bajado
mucho. Además,
son más accesibles
y más seguros”
“Las pymes
españolas han visto
en la robótica una
barrera. En realidad,
es su mejor aliado”
El sector de la
automoción es el más
robotizado de España.
en la restauración se espera
que la cifra llegue al 3% en los
próximos tres años. En el sector de la salud y de la asistencia sanitaria la implantación a
corto plazo también se notará
con un 2% el próximo año.
Pymes
“Las pequeñas y medianas
empresas han pensado en
muchas ocasiones que la robótica no era para ellas y la
han visto como una barrera
cuando, en realidad, puede
ser su mejor aliado”, señala
Sergio Martín, director de la
unidad de Robótica de ABB
en España, una multinacional
que desarrolla su actividad en
más de cien países.
“Los precios han bajado
mucho y los robots son ahora
mucho más asequibles, pero
además son más sencillos de
programar”, señala Martín,
que añade otro factor: “También hemos ganado en seguridad. Antes los robots debían
estar encerrados en jaulas pa-
ra evitar accidentes. Ahora,
puede ver su entorno y trabajan con más autonomía”.
Pero es la productividad lo
que termina de convencer a
los más escépticos. “Cuando
un robot y un humano colaboran, la empresa gana en
productividad. Este mensaje
que parece una obviedad, ha
tardado mucho en llegar a las
empresas, más allá de las dedicadas a la automoción”, explica el director de robótica
de ABB, quien cree que vere-
mos muchos robots en los
próximos años en otros sectores como salud o logística.
España
España ocupa el puesto once
en el ránking de los países que
mejor se están adaptando a la
robotización en todo el mundo. Estos datos demuestran
que, aunque queda mucho recorrido, las empresas españolas están adaptándose bien a
este nuevo escenario. “Alemania, EEUU o Japón lideran
“Hacen más fácil el
trabajo, se convierten
en una herramienta
más eficiente, pero
no quitan empleo”
el ránking, pero también tienen menos paro que España.
El debate de que los robots
quitan empleo es absurdo.
Los robots te hacen más fácil
el trabajo, se convierten en
una herramienta más eficiente, pero no quitan empleo, lo
mejoran”, concluye Martín,
que acaba de lanzar una herramienta que se asemeja a la
nube y a la que se conectan todos los robots de todas sus
clientes para adelantarse a las
incidencias.
 ECOMMERCE
Mercadona es la quinta tienda
online que más factura en España
M. Juste. Madrid.
El volumen de ventas por Internet es cada vez mayor en
España, aunque se trata de
un mercado en el que todavía
hay mucho margen de crecimiento. Según los últimos datos de la CNMC, el comercio
electrónico superó en nuestro
país los 30.000 millones de
euros el año pasado, un 25,7%
más que el ejercicio anterior.
Los ingresos del ecommerce
dentro de España (compras
hechas en el país a webs espa-
ñolas) aumentaron un 15,5%
interanual hasta los 3.105 millones de euros. Pero, ¿dónde
compramos los españoles?
La página Amazon.es fue la
que consiguió generar una
mayor facturación neta en
2017, con 1.301 millones de euros aproximadamente, puesto
que ya ocupó en 2016. Le siguieron en volumen de ventas
netas la web Elcorteingles.es,
con 684 millones, PCcomponentes.com, con 301 millones,
y Mediamarkt.es, con 227 mi-
llones, según estimaciones
de la página de análisis de comercio electrónico EcommerceDB.
Sorpresa
La gran sorpresa del ránking
la protagoniza este año Mercadona, pues a pesar de cambiar su estrategia de venta por
Internet en mayo, ya es, según
este estudio, la quinta plataforma que más factura en ventas online en España con 198
millones de euros. “Ama-
zon.es es el rey indiscutible de
las ventas puramente online
en España, pero Mercadona
ha entrado con mucha fuerza
en este segmento. La ausencia
de otras como Carrefour se
explica porque en este estudio
se ha tenido en cuenta la facturación neta puramente online
después de impuestos y devoluciones. Esto hace referencia
a todas aquellas compras que
se realizan mediante Internet,
se pagan también online y se
reciben en el hogar o el lugar
Mercadona cambió su
servicio de venta online
el pasado mayo.
indicado, excluyendo las recogidas en tienda o los pagos en
el establecimiento, segmento
en el que se mueve Carrefour.es”, explica Gerard Montasell, analista de ecommerce
de Statista, portal especializado en la elaboración de gráfi-
cos, encuestas y estadísticas.
El ránking de las diez primeras tiendas que más facturan por ventas online se completa con Apple.com, Zalando,
Alcampo.es, Vente-Privee,
y la versión estadounidense de
Amazon.
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 CIBERSEGURIDAD
Los hackers sacan
a relucir la fragilidad
de Pepper o Cayla
A medida que los robots ganan terreno, aumentan las
dudas sobre su seguridad. Por Aliya Ram (Financial Times)
El robot humanoide de SoftBank, Pepper, está diseñado
para parecer simpático. Pero,
imagine por un momento si
Pepper –un poderoso robot
lleno de cámaras, sensores y
motores– se avalanzara sobre
usted a toda velocidad. O
piense si desde casa se dedicara a grabar su vida sin que usted se percatara. En 2017, Lucas Apa y Cesar Cerrudo, expertos en seguridad de la consultora IOActive, demostraron que la versión 2.5.5 de
Pepper se podía hackear a través de su software. Los investigadores encontraron vulnerabilidades cuando el robot se
conectaba a Internet y demostraron que este podía controlarse a distancia, y podía espiar a los usuarios a través de
sus cámaras.
Un año después, SoftBank
no ha actualizado el software,
según un análisis de Apa. En
declaraciones a Financial Times, el grupo nipón reconoció
que no podía enmendar el
problema.
Pepper es uno de los varios
robots que Apa y Cerrudo
probaron el año pasado. Estos
“Desarrollamos
tecnología que debe
retirarse del mercado
porque no cumple
con la normativa”
En ocasiones la
tecnología tiene que
retirarse del mercado
porque no cumple los
requisitos mínimos
dos expertos llegaron a la
conclusión de que otros robots como los fabricados por
UBTech Robotics, Robotis,
Universal Robots, Rethink
Robotics y Asratec Corp, también pueden ser víctimas de
los ataques de hackers.
El regulador de telecomunicaciones alemán, Bundesnetzagentur, prohibió el año
pasado una muñeca llamada
Cayla porque los hackers podían espiar a los niños a través
de su bluetooth.
De momento no hay muchos ejemplos de hackeo de
robots, en parte porque mu-
chos de ellos están en fase
de experimentación. No obstante, a medida que los robots
van ganando terreno, aumentan las dudas sobre si cumplen las diferentes normativas de seguridad.
“La mayoría de los dispositivos que se fabrican hoy en
día tienen un nivel escaso de
seguridad y eso es algo que vamos a tener que corregir a
medida que aumenten los sistemas robotizados”, reconoce
Toby Walsh, catedrático de
Informática de la Universidad de Nueva Gales del Sur
(Australia). Walsh ha instado
a los fabricantes a que se comprometan a “no participar ni
apoyar el desarrollo, fabricación, comercio o uso de armas
letales autónomas”.
Aunque las armas autónomas se fabrican por separado
de los robots industriales y de
consumo, Walsh cree que las
similitudes pueden aumentar
a medida que los robots pasen
a formar parte de la vida cotidiana. “Los reguladores y los
gobiernos tendrán que intervenir porque estamos desarrollando tecnología que en
La mayoría de los
dispositivos que se
están probando no
cumplen la normativa
de seguridad.
ocasiones tiene que retirarse
del mercado, dado que no
cumple los mínimos requisitos de seguridad”, explica.
Para los fabricantes de robots, los retos son enormes,
dado que los hackers utilizan
cada vez métodos más sofisticados. “Cuanto más avanzadan sean las tecnologías, más
lo serán los hackers” reconoce
David Hanson, fundador de la
empresa Hanson Robotics,
que opera desde Hong Kong.
El ejecutivo insiste en que
Hanson Robotics ha aumentado la seguridad de los robots
que fabrica, garantizando, por
ejemplo, que los datos se procesan en el propio robot en lugar de en los servidores de la
compañía. Los datos transferidos a partir de la central de
Hanson Robotics, como los
de su humanoide Sophia, se
procesan mediante operaciones matemáticas que no puede descifrarse. Aun así, en
opinión de Hanson, “nunca
será completamente segura”.
Algunos expertos creen que
los robots autónomos no son
tan peligrosos como otras máquinas. Aseguran que el miedo en muchos casos se ha alimentado por el desconoci-
miento de los límites de la inteligencia artificial. “Los seres
humanos siguen siendo físicamente más fuertes y más
peligrosos que la mayor parte
de los robots”, opina David
Wright, responsable del equipo de robótica de la consultora Deloitte. Wright cree que la
automatización podría incluso reducir el riesgo de hackeo,
al eliminar la incertidumbre y
los fallos del ser humano. Sin
embargo, los escépticos creen
que la sustitución de los procesos mecánicos por sistemas
digitales ya ha provocado un
aumento de los ciberataques.
 PISTAS
Rafael Brugnini,
Los dispositivos inteligentes IoT, el nuevo
nuevo director general foco de los grandes ataques informáticos
para España de SAP
En la primera mitad de 2018, los dis-
LG diseña la pantalla
interactiva más
grande del mundo
Un MBA para menores
de 25 que quieran
fundar una ‘start up’
SAP anunció ayer la incorporación
de Rafael Brugnini como director
general de SAP España. Informático
de formación, Brugnini llega al gigante del software alemán procedente de Hewlett-Packard Enterprise, compañía en la que durante veintiún años ha desempeñado diferentes puestos directivos en las áreas de
Software, Servicios y Consultoría. El
nuevo director general reportará a
João Paulo da Silva, general manager de SAP para el sur de Europa y
África francófona, quien seguirá teniendo su base en España.
La red ferroviaria Saudi Arabia
Railway (SAR), creada para conectar
las principales poblaciones del país y
las fronteras con Jordania y el Golfo
Pérsico, ha instalado en su sede de
Riad la pantalla interactiva más
grande del mundo. Diseñada por
Triston con la tecnología de LG, esta
pantalla curva semicircular de 37
metros de largo por 1,2 metros de alto está dotada de 14 puntos kinéticos
que detectan la presencia de personas, mostrando contenido personalizado y permitiendo interactuar con
el contenido a través de los gestos.
ThePowerMBA, escuela de negocio
online española, puso en marcha el
pasado mes de julio FutureLeaders,
un programa de negocio específico
para menores de 26 años que quieran fundar una start up o trabajar en
una, aprendiendo de los directivos
de compañías como Wallapop, Habitissimo, Cabify, Job&Talent,
21buttons, Tuenti o Hawkers. La
acogida de la iniciativa superó las expectativas, con más de 3.000 solicitudes, por lo que han habilitado 150
nuevas plazas más a un precio de 575
euros.
positivos IoT fueron atacados con
más de 120.000 alteraciones de
malware. Esto supone más del triple
que en todo el año 2017, según el informe de Kaspersky Lab sobre IoT
(dispositivos conectados). La compañía experta en ciberataques relaciona esta tendencia al hecho de que
el mercado de este tipo de aparatos,
también conocidos como dispositivos inteligentes, y su papel en nuestra vida diaria está creciendo de forma exponencial. Los cibercriminales también perciben esa oportunidad y están multiplicando y diferenciando sus ataques.
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Martes 2/10/18
 FINANZAS
 DIGITECH
Funding Circle pone a prueba
el interés por las ‘fintech’
Nextdoor, la
‘app’ de gestión
de vecindarios
llega a España
La salida a bolsa de la compañía británica, especializada en préstamos a pymes, va a ser una prueba
de fuego para comprobar cuánto riesgo ven los inversores en el sector. Por Amparo Polo (Londres)
En pocas horas, Funding
Circle, uno de los escasos unicornios europeos del sector financiero, saldrá oficialmente
a Bolsa en Londres. El éxito o
fracaso de la operación será
una muestra inequívoca de
cómo están los ánimos entre
los inversores, que empiezan
a estar preocupados por los
efectos que una posible subida de tipos de interés tendrá
en este tipo de negocios.
La compañía británica, que
conecta a pequeñas empresas
con inversores dispuestos a
prestarles el dinero que necesitan para acometer proyectos, sale al mercado con una
valoración cercana a los 1.500
millones de libras (1.683 millones de euros), por debajo
de los 1.800 millones previstos inicialmente. El pasado
viernes, el grupo anunció que
el precio final de salida a Bolsa
sería de 440 peniques por acción, en el rango bajo de la
horquilla marcada por los colocadores. Hace sólo unas semanas, se hablaba de un precio por acción de hasta 530
peniques. “Hay una preocupación general a que suban
los tipos y a que disminuya el
número de inversores”, aseguran los analistas de la firma
Liberum.
Créditos
Desde su fundación, Funding
Circle ha logrado cerrar créditos a pymes que ascienden a
5.000 millones de libras en
Reino Unido, Holanda, Estados Unidos y Alemania. En
general, se trata de empresas
que tienen difícil acceso a la financiación tradicional que
ofrecen los bancos.
A pesar de la buena evolución del negocio, ahora empieza a haber dudas sobre el
futuro. La principal es si los
inversores, tanto privados como institucionales, seguirán
viendo atractivo prestar dinero en esta plataforma, una vez
que los tipos de interés suban
y tener el dinero en la cuenta
corriente pueda volver a ser
interesante. Según cálculos
del sector, la rentabilidad que
los inversores están logrando
Los fundadores.
Samir Desai, consejero
delegado, a la izquierda, junto a James
Meekings, director
para Reino Unido.
al prestar dinero en esta plataforma es de entre el 4,2 y el
7%, frente al 1% que ofrecen
los bancos. Pero esto puede
cambiar si el ciclo económico
se altera, como los analistas
prevén.
Otra duda que afronta el
sector es qué pasará si se aplica una nueva regulación. La
Autoridad Financiera de
Conducta, el órgano británico
que regula el sector financiero, ha esbozado ya las líneas
que podrían bloquear el acceso de algunos inversores a estas plataformas, al someterlas
a las mismas restricciones que
otros productos de inversión
de alto riesgo.
Funding Circle, fundada
hace diez años, es la primera
empresa del sector peer-topeer que sale a bolsa en Reino
Unido y su valor está por encima del que presentan competidores en Estados Unidos como es el caso de Lending Club
y OnDeck, que han visto co-
La compañía británica
sale a Bolsa a 440
peniques, el precio
más bajo previsto
en el folleto inicial
Los analistas están
preocupados por
cómo puede afectar
una subida de tipos al
negocio ‘peer-to-peer’
Competidores en
Estados Unidos
como Lending Club
y OneDeck han visto
caer su cotización
mo sus valoraciones en bolsa
caían en los últimos meses.
Lending Club saltó al parqué en Nueva York en 2014
con una capitalización bursátil de 8.500 millones de dólares (7.322 millones de euros).
Aquella valoración es hoy
de 1.600 millones de dólares.
El descalabro se debe a dos
motivos. El primero un escándalo sobre su gobierno corporativo que afectó a la compañía en 2016; el segundo, a la
falta de beneficios en el grupo,
que nunca ha logrado ganar
dinero.
Competencia
Su competidor OneDeck
también ha pasado por una situación compleja en los últimos tiempos, al recibir fuertes ataques de inversores activistas criticando el gran número de préstamos fallidos
que ha registrado. Desde entonces, la empresa ha endurecido sus requisitos para con-
ceder créditos. Funding Cicle
registró unas pérdidas de 35,3
millones de libras en 2017,
frente a 46,6 millones de libras en 2016. Los ingresos el
año pasado ascendieron a
94,5 millones de libras, frente
a 50,9 millones un año antes.
La firma dedica un 40% de
sus ingresos actualmente a labores relacionadas con Marketing y Publicidad, incluida
una campaña en televisión.
En el folleto de salida a bolsa, Funding Circle indica que
incluso en un “cambio de ciclo extremo”, los inversores
pueden esperar retornos de
entre el 2,4 y el 4,3%. Samir
Desai, consejero delegado de
Funding Circle, aseguró el
viernes que el precio de la salida a bolsa es un éxito. “Esperamos iniciar este nuevo capítulo centrados en el crecimiento”, explicó. “Pretendemos crear un mejor mundo financiero para las pequeñas
empresas y los inversores”.
Por M. Juste
El 55% de los españoles
afirma tener una buena
relación con sus vecinos y
el 63% conoce a más de
cuatro vecinos por su
nombre propio. En cambio, el 60% de los barceloneses y el 43% de los madrileños afirman no estar
conectados con ninguno
de sus vecinos mediante
una plataforma online, según datos de Nextdoor, la
aplicación para impulsar
la vida de barrio que desde
hace unos días está disponible en toda España.
En la actualidad, más
de 200.000 vecindarios
en Estados Unidos, Reino
Unido, Francia, Países Bajos, Alemania e Italia utilizan esta aplicación que
con siete años de vida ya
se ha convertido en un fenómeno mundial. Gracias
a esta plataforma, los vecinos crean comunidades
en línea privadas, donde
pueden hacer preguntas,
conocerse entre ellos e intercambiar consejos y recomendaciones locales.
En España, algunas comunidades ya emplean
Nextdoor para encontrar
un profesional que cuide
de sus hijos en el barrio,
operarios, obtener ayuda
para encontrar una mascota perdida u organizar
reuniones vecinales.
En el periodo de prueba
de la aplicación en nuestro
país, se han unido 20.000
miembros y 250 barrios,
cifras que desde la plataforma quieren multiplicar
en poco tiempo. Nextdoor
comenzó su expansión
europea en 2016 y ha obtenido inversiones por
más de 250 millones de
dólares de empresas de
capital riesgo estadounidenses, como Benchmark
y Greylock Partners, y de
inversores europeos, como Axel Springer.
Disponible en web
o aplicación móvil.
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