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Expansi 243 n - 04 10 2018

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Jueves 4 de octubre de 2018 | 2€ | Año XXXII | nº 9.771 | Segunda Edición
CON EXPANSIÓN
EXTRA DE
INTERIORISMO
con 68 páginas P53
Inversor
Cepsa, un valor
para asiduos
al dividendo y
al largo plazo P25
Bruselas confía en
un viraje del Gobierno
populista italiano
El Ibex sube un 0,6%, con la
vista puesta en Italia
 A Vista de City El índice para
medir el contagio de Italia a España

P24, 26 y 35
Rato, condenado
a 4,5 años de prisión
Tras Mario Conde y cuatro directivos de las antiguas cajas
gallegas, Rodrigo Rato puede
convertirse en el siguiente
banquero que entre en prisión. El Supremo confirmó
ayer la condena de 4,5 años
impuesta por la Audiencia
Nacional contra él por utilizar
para gastos personales una
tarjeta de Bankia opaca al fisco
y autorizar la emisión de otras
similares para los consejeros.
Los 64 acusados por las tarjetas black han sido condenados, aunque 33 han visto rebajada su pena. Uno de los grandes beneficiados ha sido Ildefonso Sánchez-Barcoj, que fue
quien más dinero gastó con su
black. P15 a 19/EDITORIAL
LAS MAYORES CONDENAS
Penas de cárcel
Botín reafirma su
apuesta por Brasil
y destaca el futuro
de Santander
con Orcel P20
Euskaltel analiza
alternativas corporativas
para crecer P5/LA LLAVE
Tencent Music lanza
su OPV en EEUU P2 y 13
La ampliación de Ifema
llegará en 2021 P36
May: “Reino
Unido no teme irse de
la UE sin acuerdo” P33
OPINIÓN
Martin Wolf
Trump se equivoca:
China no es México P34
4 años y 6 meses
 José Antonio Moral Santín
 Francisco Baquero
4 años
3 años y 2 meses
 Antonio Romero
 Jorge Gómez Moreno
3 años y 2 meses
3 años y 2 meses
 Rodolfo Benito Valenciano
3 años
 José María de la Riva
 Gonzalo Martín Pascual
3 años
3 años
 Rubén Cruz
2 años y 6 meses
 Antonio Rey
 Javier de Miguel
2 años y 6 meses
2 años y 6 meses
 Ángel Gómez del Pulgar
2 años y 6 meses
 Francisco José Pérez
 Miguel Ángel Abejón
2 años y 6 meses
2 años y 6 meses
Rodrigo Rato, exvicepresidente del Gobierno y expresidente de Bankia.
 15 de los 64 acusados podrían
ingresar en prisión porque sus penas
son superiores a dos años
Ana Botín, presidenta de
Santander.
 Rodrigo Rato
 Estanislao Rodríguez-Ponga 3 años y 2 meses
 Rodrigo Rato está estudiando
pedir un recurso de amparo
ante el Tribunal Constitucional
OPINIÓN
 Mª Jesús Hernandez ‘Black is black’ P19
 Víctor Sunkel ‘The Game’ P54
La Caixa y Godia se alían para
tener más poder en Naturgy
Criteria, con la que La Caixa
controla el 25% de Naturgy,
se ha aliado a la familia Godia
para hacerse fuertes en la
energética, donde aspiran al
menos al 27%. P3/LA LLAVE
ANÁLISIS
Así contabiliza Alba
su 5,27% de Naturgy P4
Pablo Moreno
GRATIS
SENTENCIA DEL SUPREMO POR EL CASO DE LAS TARJETAS ‘BLACK’
Rafa Martín
ESTE SÁBADO
www.expansion.com
Francisco
Reynés
preside
Naturgy.
El FMI critica la intención del Gobierno de subir las pensiones con el IPC
P28-29/EDITORIAL
El Corte Inglés: Las marcas pagarán
un canon por estar en sus centros
La cadena de grandes almacenes ha comenzado a cobrar
un mínimo garantizado a las
marcas que alquilan espacios
en sus centros y que hasta
ahora sólo pagaban una comisión por las ventas realizadas. La decisión permitirá al
grupo garantizarse una mayor rentabilidad por metro
cuadrado. P6-7/LA LLAVE
 El grupo de distribución evitará las restricciones
financieras cuando consiga el grado de inversión
 Moody’s alaba la labor del nuevo equipo gestor y
prevé que la compañía reduzca su endeudamiento
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2
Expansión Jueves 4 octubre 2018
Editorial
La Llave
Juicio a la etapa negra
de las cajas de ahorros
Criteria refuerza su poder en Naturgy
a decisión adoptada ayer por el Tribunal Supremo de ratificar la sentencia condenatoria de la Audiencia Nacional
por el caso de las tarjetas fiscalmente opacas de las que hicieron uso durante diez años 65 exdirectivos y exconsejeros de
Bankia y de Caja Madrid –entre ellos, sus expresidentes Rodrigo Rato y Miguel Blesa– pone el punto final al recorrido judicial
de uno de los casos más bochornosos de la última crisis financiera. El Alto Tribunal considera probado que los beneficiarios de
las conocidas como ‘tarjetas black’ dispusieron “a su antojo” del
dinero de ambas entidades para su disfrute personal, por lo que
confirma la mayoría de las penas de cárcel impuestas en febrero
del año pasado por la Audiencia Nacional, si bien rebaja las condenas a algunos de los acusados que consignaron judicialmente
el dinero que extrajeron con su tarjeta. La resolución del Supremo implicará que Rato, el exdirector general de medios de Caja
Madrid, Ildefonso Sánchez-Barcoj, y otros 13 exdirectivos deberán ingresar en prisión a lo largo de las próximas semanas. Aunque este caso ha sido considerado como el arquetipo de las malas prácticas protagonizadas por
algunas de las direcciones de las
antiguas cajas de ahorros en ple- El sector financiero
no ‘boom’ inmobiliario, en breve ha hecho grandes
se iniciarán los juicios por otros esfuerzos para que
casos que también causaron una no se repitan estos
gran alarma social: las irregula- comportamientos
ridades durante la salida a Bolsa
de Bankia, las subidas desorbitadas de sueldos por parte de la excúpula de Caixa Catalunya o
la concesión de créditos irregulares por parte de los que fueron
máximos directivos de CAM hasta su intervención. Previamente, fueron condenados los exgestores de NovaCaixaGalicia, los
de Caixa Penedès y los de Caja Castilla-La Mancha.
Estas sentencias constituyen el juicio a una época de excesos
que, afortunadamente, el sector financiero español ha sabido
dejar atrás. Las entidades supervivientes han hecho grandes esfuerzos para sanear sus balances y reforzar sus políticas de buen
gobierno corporativo para impedir que vuelvan a repetirse estos
comportamientos deshonestos. Además, se han reforzado las
exigencias regulatorias y los controles de supervisión del sector
financiero. Cabe recordar que la denuncia que originó la investigación judicial ‘por las tarjetas black’ fue interpuesta por el Frob
después de revisar la contabilidad y la operativa de las entidades
que fueron rescatadas por el Estado, y que tanto este organismo
como Sareb han denunciado a la Justicia las irregulares detectadas posteriormente.
L
La amenaza del IPC
para las pensiones
l aviso lanzado por el Fondo Monetario Internacional sobre la grave amenaza que supondría para la sostenibilidad
del sistema público de pensiones volver a vincular su revalorización en exclusiva al IPC debería servir para resolver las
diferencias de criterio en el seno del Gobierno sobre la cuestión.
La irresponsable recomendación de la comisión parlamentaria
del Pacto de Toledo de reimplantar el sistema vigente hasta
2012, que obligaba a subir anualmente las prestaciones de jubilación al mismo ritmo que la inflación, implicaría disparar el gasto
público para el abono de las pensiones en 40.000 millones de
euros hasta 2050, según los cálculos del Fondo. Teniendo en
cuenta que el déficit anual de la Seguridad Social alcanzó en
2017 los 18.800 millones, sería harto complicado financiar ese
brutal exceso de gasto. Máxime teniendo en cuenta que los
miembros del Pacto de Toledo no han incluido entre sus recomendaciones ninguna iniciativa para elevar los ingresos de la
Seguridad Social y que las medidas planteadas por el Gobierno,
de cumplirse sus dudosas estimaciones de recaudación, apenas
mejorarían el grave desequilibrio de las cuentas del sistema. Por
eso resulta tan injustificable que la ministra de Trabajo, Magdalena Valerio, afirmara de nuevo ayer, contradiciendo a la titular
de Economía, Nadia Calviño, e incluso desafiando en tono chulesco al FMI, que el compromiso del Gobierno con la subida de
las pensiones a la par que el IPC es “inquebrantable”. Esa terquedad puede poner en riesgo el futuro de la Seguridad Social.
E
Tras la reestructuración del capital
ocurrida en febrero de este año con
la venta por Repsol de su participación del 20% por 3.816 millones de
euros, los tres principales accionistas de Naturgy son Criteria, el hólding de La Caixa, propietario del
25,42% del capital, y los fondos GIP,
con el 20%, y CVC también con el
20%, éste último en alianza con Corporación Financiera Alba, perteneciente a Grupo March, cuya participación indirecta es del 5,1%. Ayer
Criteria anunció la firma de un pacto
parasocial con la familia Godia para
unir sus derechos de voto en la compañía. La participación común de
ambos socios está estructurada a través de Energía Boreal, propietaria
del 5% de Naturgy, y en la que Criteria ha dado entrada a dos sociedades
de la familia Godia, que tiene así el
1,4% de Naturgy de modo indirecto
y el 0,13% directo, equivalente a 360
millones a precios de Bolsa, con intención de comprar más acciones en
el mercado. Con la entrada de la familia Godia en Energía Boreal, Criteria baja ligeramente su participación final pero se mantiene como
primer accionista y a través de los
pactos anunciados ayer mantiene la
totalidad de los derechos políticos. A
finales de junio Naturgy presentó su
Plan 2018-22, cuyos principales
puntos son un mayor foco geográfico (desde 30 a 10 países), y un aumento relativo del peso de las activi-
dades reguladas y del negocio de
electricidad sobre el de gas, con el
objetivo de simplificación y optimización de la gestión. El grupo contempla una disminución del 10% en
las inversiones y un alza de la remuneración del accionista, con una previsión de dividendo de 1,30 euros este año y un aumento del 5% anual,
complementada con la recompra de
acciones por valor de 2.000 millones. El plan contempla hacer crecer
el beneficio desde 1.360 millones en
2017 hasta 1.800 millones en 2022,
con una deuda neta al final del período de 16.400 millones (3,3 veces el
ebitda). Naturgy capitaliza 24.200
millones y, en los últimos 12 meses,
la cotización ha subido un 37%.
El Corte Inglés
mejora márgenes
Moody’s, una de las agencias de calificación que ha asignado ráting a la
emisión de bonos por 600 millones
de euros que acaba de realizar El
Corte Inglés, valoró ayer los pasos
que está dando el grupo de grandes
almacenes para mejorar su rentabilidad, que pese a ello sigue por debajo
de la lograda por otras firmas del
sector como Macy’s, Kohl’s o Marks
& Spencer. Para Moody’s, El Corte
Inglés aumentará su margen operativo gracias, principalmente, a tres
Euskaltel sufre con la guerra
de precios del sector ‘teleco’
Euskaltel ha experimentado un
deterioro en el mercado de la portabilidad fija y móvil en agosto y
en septiembre debido a la guerra
de precios del sector español de
telecomunicaciones. El grupo ha
perdido 14.000 líneas móviles y
7.600 fijas en los dos últimos meses. Esta situación pone de manifiesto su problema estructural ligado a su fuerte posición en los
tres mercados en los que opera:
País Vasco, Galicia y Asturias.
Euskaltel tiene altas cuotas de
mercado en las tres regiones,
acompañadas, además, de ingresos medios bastante altos. Esa situación era sostenible cuando
competía contra Telefónica y su
ADSL. Pero la red de cable de que
dispone ahora ya es inferior tecnológicamente, y especialmente
de cara al futuro, respecto a las redes de fibra con las que operan sus
cuatro competidores: Movistar,
Orange, Vodafone y MásMóvil.
En un mercado de cinco competidores y sin ventaja tecnológica es
muy difícil que no baje a medio
plazo la cuota de mercado. Y si
para defenderla se bajan precios,
EN BOLSA
Cotización de Euskaltel, en euros.
8,5
8,0
6,68
7,5
7,0
6,5
1 ENE 2018
Fuente: Bloomberg
3 OCT 2018
Expansión
entonces lo que sufren son los altos márgenes a los que está acostumbrada la compañía. Esa realidad se traduce a la cotización. Pero esa situación sólo podría compensarse con crecimiento fuera
de los mercados tradicionales, y
eso exigiría inversiones que también afectarían al margen. En ese
contexto, es lógico que Citi esté
analizando diferentes alternativas
corporativas, entre las que figura
una posible venta de la red.
cuestiones. La primera es el cambio
en su modelo de relación con las
marcas que alquilan espacios en sus
centros comerciales, lo que ha llevado al grupo a establecer un canon
mínimo independientemente de las
ventas que generen. La decisión supone garantizarse una rentabilidad
por metro cuadrado, anima a sus inquilinos a esforzarse por incrementar su negocio y no generará una pérdida de clientes, señala Moody’s. La
fusión de los grandes almacenes e
Hipercor también ha mejorado los
márgenes del grupo en el segmento
de alimentación, lo que podría servir
de ejemplo para buscar una salida a
las filiales del grupo que peor están
funcionando, como es el caso de Bricor. Por último, Moody’s valora la
internacionalización que está llevando a cabo la empresa española y
considera que está preparada para
competir con Amazon o Alibaba, lo
que supone un refrendo a dos de las
líneas estratégicas que ha marcado
como prioritarias el nuevo equipo de
gestión de El Corte Inglés, encabezado por Jesús Nuño de la Rosa.
Tencent Music pone
en marcha su OPV
El gigante chino de Internet Tencent Holdings tiene todo a punto para sacar a Bolsa en EEUU su filial
Tencent Music Entertainment
(TME), la mayor compañía de streaming musical en China. La operación prevé realizarse mediante una
oferta pública de suscripción de acciones (OPS) por unos 2.000 millones de dólares, con un valor pre-money del grupo que podría alcanzar
los 30.000 millones de dólares, que
compara con la actual capitalización
de Spotify, de 31.500 millones. Detrás de esta gran valoración está el
fortísimo crecimiento del mercado
online de música en China, que hasta 2023 se espera que crezca a un ritmo entre el 36% y el 38% anual, hasta alcanzar el equivalente a 31.000
millones de dólares. Desde diciembre de 2017, Spotify y TME mantienen participaciones cruzadas: Spotify el 9% de TME, compra realizada
a un valor implícito del 100% del capital de 12.500 millones de dólares, y
Tencent Holdings el 9% de Spotify.
TME tiene más de 800 millones de
usuarios mensuales, frente a los 180
millones Spotify, pero los de pago representan sólo el 3% del total (23,3
millones) frente al 46% de Spotify
(83 millones), lo que augura un gran
potencial de crecimiento, apoyado
también en el billón de usuarios de
WeChat, el servicio de mensajería
móvil de Tencent. En el primer semestre, TME tuvo ingresos y beneficio neto de 1.300 y 263 millones de
dólares, que comparan con ingresos
de 2.412 millones de euros y pérdidas de 563 millones de Spotify.
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Jueves 4 octubre 2018 Expansión
3
EMPRESAS
La Caixa y Godia se hacen fuertes en
Naturgy frente a GIP, CVC y March
NUEVO EQUILIBRIO DE PODER/ Criteria se alía con la familia Godia, dándole entrada en la energética y
EN MÁXIMOS
Los movimientos en
Naturgy coinciden
con un momento
dulce en Bolsa. Ayer,
cerró a 24,15 euros
(1,3% más), máximo
histórico.
firmando una nueva alianza que nace con el 25% de Naturgy, pero que aspira a escalar más posiciones.
M.Á.Patiño. Madrid
Criteria, el hólding empresarial de La Caixa a través del
que este grupo controla el
25,42% de Naturgy, anunció
ayer un pacto con la familia
Godia para blindar sus derechos de voto en la energética.
Ocurre justo en un momento en el que ha quedado
en el aire el antiguo pacto parasocial que La Caixa tenía
con el fondo norteamericano
GIP y con Repsol, una vez que
esta petrolera salió del capital.
Antes del verano, Repsol vendió su participación en Naturgy al tándem formado por
la firma británica CVC y la sociedad de inversión española
Corporación Alba, controlada
por la familia March, propietaria de Banca Mach.
Pacto muerto
Desde entonces, ha sido imposible adaptar a las nuevas
circunstancias el viejo pacto
parasocial que siempre ha regido Naturgy (la antigua Gas
Natural Fenosa), y que regulaba aspectos clave como el
nombramiento del presidente, vicepresidentes y consejeros. En el mercado se da por
hecho que ese pacto parasocial ha muerto, aunque oficialmente no se haya comunicado a la CNMV.
Según se recoge en la información remitida ahora a este
organismo por CriteriaCaixa,
Criteria, G3T y BCN
sindican el voto del
25,4% del capital
pero aspiran a tener
al menos el 27%
este grupo ha llegado a un
nuevo acuerdo con G3T y
BCN Godia, empresas controladas por Carmen y Liliana
Godia, respectivamente, para
sindicar las acciones que tienen o puedan tener en común
en Naturgy.
El pacto ha llegado tras el
desembarco de la familia Godia, directamente y a través de
la propia Criteria, en Naturgy.
Este movimiento da una nueva perspectiva a la relación de
poder que ha quedado tras la
salida de Repsol, y que no deja
de provocar movimientos.
Ahora se cumplen dos años
desde la entrada de GIP en
Naturgy, donde mantiene el
20%. La sociedad Bidco, que
entró en mayo de este año adquiriendo la participación
que le quedaba a Repsol, tiene
un 20,072%.
Bidco está controlada en un
25,7% por Alba, y en un 74,3%
por CVC. Esto supone que Alba tiene indirectamente un
5,17% de Naturgy, mientras
que CVC posee un 14,9%.
Tras la operación de Bidco, la
familia March ha seguido escalando posiciones en Na-
Isidro Fainé es presidente
de CriteriaCaixa.
Francisco Reynés, presidente de Naturgy.
Javier de Jaime, primer ejecutivo de CVC en España.
CRITERIACAIXA
Criteria, el hólding
empresarial del grupo La
Caixa, sigue como primer
accionista de Naturgy,
con más del 25,4%.
NATURGY
Naturgy (antigua Gas
Natural Fenosa) es la
primera gasista en
España y la tercera mayor
eléctrica.
CVC
CVC es, tras Criteria y GIP
(que tiene 20%), el mayor
accionista de Naturgy.
Tiene más del 14% y con
los March suma el 20%.
ha abierto las puertas a los
Godia en Naturgy vendiéndoles parte de la sociedad Energía Boreal, a través de la que
controla el 5% de la gasista.
G3T se ha he hecho con el
16% de Energía Boreal y BCN
Godia, con el 12,1%, de manera que ahora, indirectamente,
los Godia tienen el 1,4% de
Naturgy.
turgy. Este verano, Alba adquirió adicionalmente una
participación directa del
0,10%, con lo que ya suma directa e indirectamente el
5,27%, una de sus mayores inversiones hasta la fecha (ver
información en página 4). La
propia Criteria ha sido la que
Al menos el 27%
Además, tanto G3T como
BCN Godia están comprando
o han manifestado su intención de comprar directamente acciones de Naturgy. La se-
gunda compañía ya tiene el
0,13%. Algunas fuentes del
sector energético indican que
Criteria y los Godia aspiran a
escalar hasta, al menos, el
27%. Este porcentaje podría
incrementarse simplemente
por el hecho de la amortización de autocartera que tiene
pensado hacer Naturgy. En
todo caso, el nuevo pacto de
sindicación procurará no rebasar nunca el umbral del
30% que les obligaría a lanzar
una opa.
Con el pacto de sindicación, los Godia expresan su
compromiso de ejercitar en la
junta general de Naturgy los
derechos de voto relativos a
su participación en la gasista
en el sentido que libremente
determine CriteriaCaixa.
Fuentes del sector energético indican que el nuevo
equilibrio de poder que se está creando en el capital de Naturgy, grupo presidido por
Francisco Reynés desde febrero, es y va a seguir siendo
uno de los aspectos más relevantes que determine la estrategia del grupo. La llegada de
fondos de inversión como
GIP y CVC al capital, de hecho, ha supuesto un cambio
drástico en la política de dividendos. Ahora, la alta remuneración se ha convertido en
la mayor prioridad.
La Llave / Página 2
La nueva joya de la corona de las
hijas del empresario Francisco Godia
J.Orihuel/A.Zanón. Barcelona
De Abertis a Naturgy. Hasta
la opa de Atlantia y ACS, la
compañía de autopistas constituía la principal inversión de
la familia Godia. Se calcula
que 3GT y BCN Godia, vehículos de inversión de Carmen
y Liliana Godia, respectivamente, obtuvieron un total de
640,38 millones de euros por
la venta de sus acciones. Las
dos hijas del empresario, piloto de Fórmula 1 y coleccionista de arte Francisco Godia
(1921-1990) controlaban el
3,52% del grupo, tanto de forma directa, como indirecta-
mente, a través de Inversiones Autopistas, sociedad titular del 7,17% de Abertis en la
que CriteriaCaixa tenía el
54,5%; G3T, el 26%, y BCN
Godia, el 17%. Además, la primera sociedad contaba con
un 0,29% directo en el grupo
de infraestructuras, frente a
un 0,14% de la segunda.
La presencia de las hermanas Godia en Abertis se remonta a 2002, cuando Iberpistas, la concesionaria de la
autopista que une Villalba
(Madrid) con Adanero (Ávila) –donde su padre ocupó la
presidencia–, se integró en el
grupo Abertis tras el lanzamiento de una opa.
Más allá de las autopistas,
las hermanas Godia tienen intereses en otros negocios.
G3T es el principal accionista
de la empresa cotizada del
sector agroforestal Ecolumber, la antigua Eccowood,
donde la compañía de Carmen Godia posee el 12%. G3T
Carmen y Liliana
Godia habrían
obtenido 640
millones con su
salida de Abertis
cuenta también con inversiones en residencias de tercera
edad o activos inmobiliarios.
BCN Godia, por su parte,
ha desarrollado su actividad
en sectores como la inspección técnica de vehículos
(ITV), la energía solar o la vigilancia, así como en el negocio hotelero, donde fue accionista de la promotora del Hotel W. Actualmente, BCN Godia dispone, de forma indirecta, del 5% de ATLL Concesionaria, la empresa controlada
por Acciona que ganó el polémico proceso de privatización de la empresa pública ca-
Carmen Godia.
Liliana Godia.
talana Aigües Ter-Llobregat
(ATLL), anulado este año por
una sentencia judicial. Liliana
Godia creó en 1999 la Fundación Francisco Godia, que entre 2008 y 2016 exhibió parte
de la colección de arte de su
padre en la Casa Garriga Nogués, un edificio modernista
de Barcelona, donde la Fundación Mapfre tiene ahora su
sede en la capital catalana.
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4
Expansión Jueves 4 octubre 2018
EMPRESAS
ESTRATEGIA/ NO RECONOCE EL DETERIORO CONTABLE DE LA ANTIGUA
GAS NATURAL. LO JUSTIFICA POR LA MAYOR COTIZACIÓN DE LA ELÉCTRICA.
Corporación Alba:
Así contabiliza su
5,27% en Naturgy
Arcano lanza un fondo
de fondos ‘verde’
de 250 millones
INVERSIONES ALTERNATIVAS/ El nuevo vehículo de la entidad
busca aprovechar las oportunidades en energías renovables.
ANÁLISIS
por Salvador
Arancibia
cercanas a la compañía señalan que lo habitual es que Alba haga referencia explícita a la
marcha de sus participadas una vez que ha
transcurrido un trimestre completo desde el
momento en que son accionistas de la sociedad en cuestión. La compra del 5% de Naturgy se efectuó en mayo, por lo que hasta
que no se publiquen las cuentas del tercer trimestre no habrá un análisis específico de esa
inversión. Mientras tanto, habrá que conformarse con saber que Alba controla de forma
indirecta y directa el 5,27% de la gasista, lo
que representa un valor de algo más de 515
millones de euros.
Naturgy, la antigua Gas Natural Fenosa, se
ha convertido en la segunda participación
industrial por importancia de la Corporación Financiera Alba, el brazo inversor industrial de la familia March en unión con
otros inversores. Según los datos facilitados
por la propia sociedad al término del primer
semestre de este año, Naturgy representa
una inversión de 515,9 millones de euros
–equivalente al 5,27% del capital de la compañía–, solo superada por los 584,8 millones
de euros que supone el 18,96% del capital de Discusión con el auditor
Acerinox.
La discusión, entablada entre el auditor de
Alba, sociedad controlada directa e indi- Corporación Alba, KPMG, y la propia socierectamente por la familia March, decidió el dad tenedora de acciones de otras compapasado mes de mayo aceptar la invitación del ñías, ha sido si el deterioro contable de Nafondo de capital riesgo CVC para acompa- turgy debía reflejarse o no en las cuentas de la
ñarlo en la compra del 20% del capital de la corporación. Lo cierto es que los activos de
entonces Gas Natural Fenosa que puso a la Naturgy valen menos de lo que se contabiliventa Repsol. La operazaban hasta entonces, lo
ción, llevada a cabo meque tiene un reflejo efecdiante la aportación ditivo en el valor patrimorecta de recursos y un renial de la sociedad. Pero
lativamente fuerte enal tiempo se reconoce
deudamiento del vehícuque lo que ha ocurrido es
lo a través del que se
que se ha puesto a valor
compraron las acciones
actual dichos activos, lo
de Repsol, supuso la parque implica que en el futicipación, por primera
turo los recursos destinavez, del grupo March en
dos a la amortización de
una compra de estas caesos activos disminuirán
racterísticas y en una
de forma clara.
compañía del tamaño de
Esto significa que la caGas Natural. Aunque la
ja generada por la socieparticipación está sindidad, aún en el supuesto
cada, Alba tiene algo más
de que siga siendo la misdel 5% y puede permanema, deberá destinarse en
cer en el accionariado de Juan March de la Lastra, vicepresiden- menor medida a amortiNaturgy más allá de cuan- te ejecutivo de Corporación Alba.
zar los activos y por lo
do lo haga CVC.
tanto se liberará una maEl cambio en el accionariado de Gas Natu- yor parte de la misma bien para llevar a cabo
ral, rebautizada Naturgy poco después, y la nuevas inversiones bien para repartir entre
entrada de un nuevo máximo responsable de los accionistas. Eso es lo que propició que la
la sociedad supusieron la puesta en valor in- acción de Naturgy, en lugar de caer tras el
mediato de buena parte de los activos de la anuncio subiera y, en definitiva, el reconocicompañía, lo que generó importantes pérdi- miento de que “lo que te perjudica hoy te bedas contables a la sociedad que se reflejaron neficia mañana” por posibles mayores divien las correspondientes del primer semestre dendos, según explicaron fuentes cercanas a
del ejercicio actual. Las pérdidas ascendieron los accionistas.
a 4.000 millones de euros en el semestre, de
Alba tendrá que proporcionar información
los que, por una simple regla de tres, le co- detallada de su inversión en Naturgy en el
rresponderían a Alba 200 millones por su próximo trimestre dejando claro que, de inparticipación ligeramente superior al 5%.
fluir en algo la depreciación de los activos, seEstas pérdidas correspondían al reconoci- ría en patrimonio y no en la cuenta de resultamiento de que los activos de Naturgy valían dos y, en todo caso, si se demostrara que de la
menos de lo que reflejaba su valor en libros, nueva valoración resultara un deterioro de la
algo que Repsol hizo igualmente en este mis- inversión llevada a cabo. Fuentes conocedomo tiempo al reconocer un menor valor a los ras señalan que, al tratarse de activos físicos,
activos que compró a Viesgo en su proceso de no se espera que haya grandes variaciones y,
diversificación de negocio.
por lo tanto, que la corporación tenga que lleSin embargo, los responsables de Corpora- var a cabo ajustes de este tipo en el futuro.
ción Alba no sólo no han hecho mención de
Los auditores de las compañías eléctricas
esta situación en la reciente presentación de son EY para Endesa y Naturgy, mientras que
resultados de la compañía, sino que parece KPMG lo es de Iberdrola (hasta hace poco lo
que no lo harán en el futuro cercano. Fuentes era EY), al tiempo que también audita a Alba.
Mamen Ponce de León. Madrid
Inversión y ecología. Arcano
Asset Management, la división de gestión de activos de
Arcano Partners, acaba de
lanzar un proyecto que aúna
estos dos conceptos a priori
dispares. Se trata de un nuevo
fondo de fondos de capital
privado de hasta 250 millones
de euros que ha sido bautizado como Arcano Earth Fund
en una apelación inequívoca a
la estrategia de inversión que
seguirá y que consiste, sobre
todo, en tomar posiciones en
otros vehículos verdes.
El fondo se distribuirá entre inversores institucionales
y clientes de banca privada y
está previsto que haga un primer cierre a finales de este
año. En el folleto que la gestora ha registrado en la CNMV
se concreta que la nueva iniciativa de Arcano entrará en
otros fondos que tengan como objetivo de inversión las
energías renovables, las infraestructuras con idéntico
sesgo y las empresas cuya actividad persiga la reducción
de las emisiones de gases de
efecto invernadero. Además,
no descarta tomar participaciones directas en algunos de
estos proyectos.
Respecto al radar geográfi-
José Luis del Río, responsable
de Arcano Asset Management.
co, Arcano Earth Fund se propone buscar oportunidades
principalmente en Europa y
Estados Unidos, aunque deja
la puerta abierta a realizar inversiones en otras geografías.
Eso sí, esta apuesta por países
emergentes no podrá absorber más del 20% de los recursos totales captados por el
fondo, indica también el folleto del vehículo.
Potencial
El nuevo fondo de Arcano pone el foco en un área de inver-
sión en auge y que entiende la
apuesta por la sostenibilidad y
la preocupación por el medioambiente como palanca de
rentabilidad. De hecho, Arcano Earth Fund se plantea como alternativa a los productos de renta fija, con unos retornos previstos mayores y
una volatilidad inferior.
El proyecto está encabezado por José Luis del Río, socio
y co-consejero delegado de
Arcano Asset Management, y
por Pierre Sáenz Lafourcade,
director general. “Con el lanzamiento de Arcano Earth
Fund damos un paso más en
la estrategia de expansión de
Arcano Asset Management,
ofreciendo la oportunidad de
invertir en energías limpias
en un momento de mercado
de claro crecimiento, contribuyendo a cumplir con los objetivos de descarbonización
de la economía”, señala Del
Río. “Las energías renovables
están liderando esta transición energética y ya son una
realidad como alternativa
competitiva y eficiente frente
a las fuentes de energía convencionales. Estamos observando cómo están surgiendo
fondos y compañías con mucho valor”, añade Sáenz Lafourcade.
Miura Private Equity compra
la empresa valenciana EfectoLed
Mamen Ponce de León. Madrid
Miura da el pistoletazo de salida a las inversiones del tercer fondo de la gestora, levantado a principios de año tras
captar 330 millones de euros.
La entidad de private equity
acaba de materializar la adquisición de una participación –no especificada– en el
accionariado de EfectoLed,
distribuidor a través de Internet de productos de iluminación, constatan fuentes conocedoras de la operación. Es la
cuarta empresa valenciana
que Miura incorpora a la cartera desde 2015.
El grupo, hasta ahora propiedad exclusiva de Isaac Catalá Torres y Roberto Carlos
Gómez Savall, prevé acabar el
año con una facturación de 60
millones, lo que supone un incremento del 20% respecto a
2017, indican las fuentes. Y alberga grandes perspectivas
de expansión para los próximos años. De hecho, la entrada de Miura en el capital buscará impulsar estos planes,
sobre todo, acelerar la internacionalización.
EfectoLed es ya una referencia en el mercado de distribución de soluciones de iluminación basadas en tecnología LED en España, Francia,
Italia y Portugal, según las
fuentes, y a corto plazo tratará
de reforzar la presencia en
Reino Unido, Alemania, Polo-
nia, Holanda y los países nórdicos. En paralelo, la estrategia pasa también por ampliar
el catálogo de productos y servicios para ganar mayor peso
en el canal profesional, es decir, entre los instaladores.
Otra de las áreas más prometedoras del grupo es la división de transporte sostenible
Floatup, que vende patinetes
y bicicletas eléctricas con la
enseña iWatMotion.
La inversión de Miura en
EfectoLed ha contado con la
financiación del fondo de
deuda LGT European Capital. Además, ha estado intermediada por PwC y MA Abogados, que han actuado como
asesores legales.
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Jueves 4 octubre 2018 Expansión
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EMPRESAS
Euskaltel estudia alternativas
operativas para crecer
ANÁLISIS DE CITI/ Entre las posibilidades, además de una potencial integración
con MásMóvil, figurarían otras, como la externalización de sus infraestructuras.
Citi está realizando un análisis general de las diferentes alternativas corporativas que
tiene ante sí la compañía de
telecomunicaciones Euskaltel para optimizar su situación competitiva en el mercado y mejorar su perspectiva
bursátil, castigada en los últimos años, según fuentes conocedoras del proceso.
Citi es uno de los bancos
tradicionales con los que ha
trabajado históricamente
Euskaltel en todo tipo de
operaciones desde 2011, y es
asesor actual del grupo con el
que analiza la marcha del negocio en general. Citi declinó
ayer comentar esta información.
Ayer Euskaltel cerró en
Bolsa a 6,68 euros, con una subida del 0,60% y una capitalización de 1.193 millones de
euros, pero arrastra una fuerte caída desde finales de julio,
cuando superó los 8,2 euros
por título. Ha caído, por tanto
un 18,5% en los últimos dos
meses.
Esta situación ha generado
un malestar entre los principales accionistas del grupo
que, en su mayoría, han entrado en el capital de la operadora de telecomunicaciones en
distintas fases, pero todos a
unos 9,50 euros por acción.
Accionista díscolo
El más notorio de ellos es la
británica Zegona, que tiene un
15% y es el segundo accionista
por importancia tras Kutxabank (20%). Zegona volvió a
hacer público por escrito su
malestar por la gestión de
Euskaltel en la presentación
de sus resultados trimestrales,
la pasada semana.
A esta situación se une el
impacto negativo de la guerra
de precios y del hecho de que
su filial Telecable no tenga este año el fútbol como ocurría
hasta ahora. Hasta julio,
Euskaltel había acumulado
35.130 altas netas en el móvil y
4.330 en el negocio fijo, pero
entre agosto y septiembre tuvo 14.118 pérdidas netas en el
móvil y 7.596 en el fijo, con lo
que el saldo total a septiembre
es de 21.012 altas en móvil,
mientras que presenta un saldo neto negativo en el año de
4.898 líneas en el fijo.
Entre las alternativas que se
pueden manejar para Euskaltel una de las más obvias, se-
Efe
I. del Castillo. Madrid
“Quien
bien
te quiere
te hará
sonreír.”
Euskaltel cuenta con 580.000 clientes de telecomunicaciones fijas.
La ‘teleco’ busca un
estímulo para elevar
la cotización, que
ayer cerró a 6,68
euros por acción
gún los analistas, sería una integración con MásMóvil, el
cuarto operador de telecomunicaciones. MásMóvil, que ha
atravesado un periodo de inestabilidad bursátil, subió ayer
un 6,95% en Bolsa, hasta 106,2
euros, con una capitalización
de 2.170 millones de euros.
Respecto a esta alternativa,
hay que tener en cuenta que
el principal problema de
Euskaltel es su dificultad para
crecer, porque ya tiene cuotas
de mercado muy amplias, del
entorno del 40%, en sus tres
mercados principales de País
Vasco, Galicia y Asturias.
En esa situación lo más
probable es que vaya perdiendo cuota, al competir ahora
con los cuatro grandes operadores nacionales que le atacan con ofertas de fibra óptica, una tecnología más potente que la de cable de que dispone Euskaltel.
Una integración con MásMóvil, crearía un grupo con
más de 2.000 millones de euros de ventas y uniría el crecimiento que está logrando
MásMóvil, junto a la fuerte
generación de ebitda (unos
300 millones de euros) y de
caja del grupo vasco.
Otra opción, también compleja según las fuentes con-
LA RED
La venta de la red del
grupo de telecomunicaciones le reportaría
un fuerte ingreso
para reducir su
deuda y pagar un
dividendo extraordinario, aunque debería vencer resistencias políticas y provocaría una Euskaltel
más pequeña.
sultadas, sería la externalización de las infraestructuras de
que dispone el grupo tanto en
el País Vasco, como en Galicia
(Grupo R) y Asturias (Telecable).
A favor de esta operación
figuraría el apetito que han
demostrado recientemente
los fondos de inversión en infraestructuras en España, como lo demostró la exitosa
venta de Ufinet, una compañía de fibra óptica en España y
Latinoamérica, que se vendió
el pasado mayo a los fondos
Cinven y Antin por 2.000 millones de euros.
Una externalización a un
fondo de infraestructuras,
que tienen menos presión sobre los resultados a corto porque no cotizan en Bolsa, permitiría modernizar la red,
transformándola en una red
de fibra hasta el hogar para
competir mejor con los riva-
La mayoría de los
accionistas de
referencia entraron
en la operadora a
9,50 euros por título
Hay un tipo
de inconformismo
que lo mejora todo.
les que están usando esa tecnología. Hay que tener en
cuenta que en los tres mercados en los que trabaja Euskaltel es donde menos despliegues de fibra se ha realizado,
precisamente porque la cuota
de sus rivales es menor, ante
la fuerte implantación de los
cableros locales ahora controlados por Euskaltel.
Resistencias políticas
En contra de esta venta figuraría la probable sensibilidad
política del Gobierno vasco a
una operación de este estilo.
Con todo la venta de la red a
un fondo de infraestructuras
podría permitir a Euskaltel
reducir sustancialmente su
deuda y repartir un fuerte dividendo para contentar a sus
accionistas.
Un portavoz de Euskaltel
señaló ayer que “no existe
ningún tipo de mandato a Citi
ni por parte del consejo de administración, ni del presidente, ni del consejero delegado,
ni de ningún otro representante de Euskaltel, para que
analice ningún tipo de operación corporativa en el mercado que afecte a nuestra compañía”.
La Llave / Página 2
Espíritu
inconformista.
ayg.es
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Expansión Jueves 4 octubre 2018
EMPRESAS
LA ESTRATEGIA DEL GIGANTE DE LA DISTRIBUCIÓN
Expansión. Madrid
Sólo tres meses después de
ser destituido como presidente de El Corte Inglés, Dimas
Gimeno funda su propia empresa destinada “a las actividades propias del comercio,
abarcando la comercialización, al por mayor o al por menor, de toda clase de productos en su más amplia variedad: mobiliario, artículos de
regalo y decoración, objetos,
confección, alimentación,
droguería, perfumería, joyería, educación...”, según aparece recogido en el Registro
Mercantil.
El nombre de la nueva
compañía de Gimeno es
Dnext Retail, comenzó a
operar el pasado 7 de septiembre y tiene su sede en un
domicilio de la exclusiva urbanización La Moraleja, situada en Alcobendas (Madrid). La empresa cuenta con
un capital social de 100.000
euros y tiene al expresidente
de El Corte Inglés como socio
y administrador único.
No competencia
El Corte Inglés llegó a un
acuerdo para la desvinculación de Gimeno de la compañía el pasado 25 de agosto, sólo un día antes de la junta general de accionistas del grupo
de grandes almacenes. El pacto incluyó una indemnización
de 8,5 millones de euros correspondientes a dos anualidades, más una cláusula de no
competencia en la que Gimeno se comprometía a no realizar actividades que pudieran
entrar en competencia con El
Corte Inglés en España y Portugal durante un periodo de
dos años.
Nuño de la Rosa establece un canon
mínimo a las marcas en sus centros
CAMBIO DE MODELO/ El grupo, que recibía una comisión variable en función de las ventas, está mejorando sus
márgenes gracias al cobro de un ‘fee’ fijo si sus inquilinos no logran unos objetivos mínimos de negocio.
V. Osorio/ D. Badía. Madrid
El Corte Inglés cambia su modelo de relación con las marcas que alquilan espacios en
sus grandes almacenes, una
de sus principales vías de negocio, pero sobre la que nunca
se había explicado la fórmula
en la que se articula. Hasta
ahora, que lo ha hecho Moody’s, una de las agencias que
han dado ráting a la reciente
emisión de bonos por 600 millones de euros realizada por
El Corte Inglés.
“Si históricamente El Corte
Inglés ha usado un modelo de
concesión tradicional, en el
que la compañía recibe una
comisión variable de las marcas en función de sus ventas
netas, el grupo ha pasado a un
nuevo modelo operativo en el
que cobra un canon mínimo si
sus inquilinos no alcanzan
unos objetivos de negocio, lo
que está mejorando los márgenes por metro cuadrado”,
asegura Moody’s, en un informe publicado ayer.
El cambio es relevante porque, hasta ahora, El Corte Inglés compartía totalmente
con sus inquilinos el riesgo de
que sus espacios no vendieran. “El grupo pretende con
este cambio asegurarse un
mínimo de rentabilidad por
metro cuadrado. Además, incentiva a las marcas a que tengan siempre el producto más
fresco e innovador –en sus
centros– para impulsar las
ventas”, afirma Víctor García
Capdevila, el analista de Moody’s que firma el informe.
La agencia de calificación
confía además en que esta
Bien posicionado frente a Amazon
Una de las patas estratégicas de El Corte Inglés es su
apuesta por un modelo omnicanal que combine la venta
online con sus tiendas físicas. Jesús Nuño de la Rosa
señaló el pasado agosto, en su discurso durante la junta
general de la compañía, que El Corte Inglés utilizará sus
centros, situados en las mejores ubicaciones de las
ciudades, como almacenes desde los que repartir pedidos
online usando su propio stock, lo que mejorará el servicio y
reducirá sus tiempos de entrega. El folleto emitido por la
compañía antes de su emisión de bonos incluía además el
plan del grupo para extender sus entregas en dos horas,
que ahora realiza en 54 localidades, a la mayoría de
ciudades de España. Moody’s considera que El Corte Inglés
está “bien posicionado para competir de forma efectiva
contra los gigantes online del retail, como Amazon o
Alibaba, gracias a su eficiente infraestructura y red
logística, que cubre toda España, y que supone su principal
fortaleza, ya que es muy difícil de replicar”. La agencia de
calificación señala además la baja penetración que tiene
todavía el comercio online en España, lo que le da un
potencial de crecimiento superior al 10% anual entre 2018
y 2022, frente a otros países, como Francia, Alemania o
Reino Unido, donde se elevará por debajo de este nivel.
J.M.Cadenas
Gimeno tarda
tres meses
en crear su
propia firma:
Dnext Retail
Jesús Nuño de la Rosa, presidente de El Corte Inglés.
“La demanda por
establecerse en sus
centros es superior al
espacio disponible”,
afirma Moody’s
nueva política no le haga perder clientes a El Corte Inglés.
“No creemos que se vayan a ir
porque es la referencia como
escaparate de moda, tiene la
mejor ubicación y te asegura
un tráfico importante. La demanda por establecerse en El
Corte Inglés es muy elevada.
De hecho, hay más demanda
que espacio disponible. Y es la
única vía para entrar en España para muchas marcas inter-
nacionales”, asegura Víctor
García.
Mejora de márgenes
Esta nueva política de alquileres es una de las claves que cita
Moody’s para estimar que El
Corte Inglés mejorará sus
márgenes en los próximos 1218 meses, aunque no el único.
La agencia afirma que la fusión de El Corte Inglés con sus
hipermercados Hipercor, que
se llevó a cabo durante el año
pasado, está “mejorando sus
márgenes operativos en el
segmento de la alimentación”.
Y añade: “Creemos que el grupo podría usar una estrategia
similar en otros negocios que
están funcionando por debajo
de las expectativas, como por
ejemplo con su filial Bricor”.
Finalmente, Moody’s considera que “El Corte Inglés
podría optimizar la planificación, el abastecimiento y la fabricación de sus productos de
marca propia de la mano de su
estrategia para hacer crecer
este negocio internacionalmente”. Se refiere así a las
alianzas que ha sellado el grupo de grandes almacenes en
los últimos años con socios internacionales y que le han llevado a exportar ya sus marcas
de alimentación El Corte Inglés y El Club del Gourmet a
una veintena de países.
Todos estos planes son claves, en opinión de la agencia
de calificación, para que El
Corte Inglés mejore su rentabilidad. No obstante, considera que, pese a ello, “se seguirá
situando muy por debajo” de
otras firmas de grandes almacenes: “Su margen/ebitda fue
del 3,9% en el último ejercicio,
mientras que los grandes almacenes estadounidenses
Macy’s y Kohl’s se situaron en
el 8% y los británicos Marks &
Spencer registraron un 7,7%”.
El Corte Inglés facturó 15.935
millones de euros en 2017, un
2,8% más, mientras que su
ebitda creció un 7,4%, hasta
los 1.054 millones.
R.Arroyo. Madrid
Metrovacesa ha logrado el
visto bueno del Ayuntamiento de Madrid para desbloquear la conocida como ‘operación Clesa’, que permitirá
recuperar el edificio que ocupaba la antigua fábrica de lácteos del grupo Ruiz Mateos,
ubicada en la avenida del
Cardenal Herrera Oria, próximo al hospital madrileño
Ramón y Cajal, y promover
los terrenos adyacentes para
uso terciario y destinarlo a ac-
tividades económicas al servicio del centro hospitalario.
En virtud del acuerdo, la
compañía, participada por
Santander y BBVA, cederá al
Ayuntamiento el edificio de
la antigua fábrica, proyectado
por Alejandro de la Sota e
inaugurado en 1962, mientras
que los terrenos adyacentes,
que se destinarán a uso terciario –residencias de estudiantes, alojamiento o comercial–, serán promovidos por
Metrovacesa.
El edificio cuenta con una
superficie de 10.000 metros
cuadrados y ocupa una parcela de casi 40.000 metros
cuadrados, propiedad de Metrovacesa.
En 2014, la compañía solicitó demoler el edificio, que
Cede al consistorio
el edificio de la
antigua fábrica de
Clesa y promoverá
los terrenos
estaba en desuso desde 2012,
pero el proyecto se bloqueó
tras ser considerado el inmueble como edificio protegido.
Tras la propuesta planteada para acoger viviendas y
usos comerciales, la modificación del Plan General que
plantea actualmente el Ayuntamiento pasa por mejorar las
condiciones de protección y
destinar todo el edificio a
equipamiento público, indica
el consistorio madrileño.
En virtud del acuerdo, será
el Ayuntamiento quien gestione el proyecto para la rehabilitación del edificio e implantación de los usos que
considere oportunos, mientras que, en el entorno de la
antigua fábrica, Metrovacesa
desarrollará diferentes proyectos con usos terciarios.
“El resto de construcciones
sin ningún valor serán demolidas por Metrovacesa a la
mayor brevedad posible”,
apuntan desde el grupo.
JMCadenas
Metrovacesa logra desbloquear la operación Clesa
Jorge Pérez de Leza, consejero
delegado de Metrovacesa.
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Jueves 4 octubre 2018 Expansión
7
EMPRESAS
El Corte Inglés se librará de los límites
financieros con el grado de inversión
CAMBIO DE RÁTING/ Las restricciones al endeudamiento o al pago de dividendos se volatilizarán si la firma
logra elevar su calificación. Moody’s espera una mejora de la calidad crediticia en menos de 18 meses.
I. Abril/D. Badía. Madrid
El Cortes Inglés está decidido
a lograr que su nota de solvencia alcance el grado de inversión lo antes posible. Y Moody’s cree que la tarea es asumible. “Esperamos una mejora
importante de la calidad crediticia de la compañía como
resultado del firme compromiso del nuevo equipo gestor
para desapalancar el negocio y
de la fuerte generación de
ebitda”, señaló ayer la agencia
de ráting. A juicio de Moody’s,
esta mejora crediticia puede
concretarse en cuestión de 12
a 18 meses.
El empeño de El Corte Inglés por mejorar su ráting no
es meramente estético: cuando ese momento llegue, la
compañía no sólo verá cómo
se abarata el coste de su deuda,
sino que se librará de buena
parte de las cláusulas y los
compromisos financieros que
ha firmado con los inversores
y que limitan su capacidad de
actuación.
Para recaudar los 600 millones de euros del bono que
acaba de emitir, El Corte Inglés ha prometido a los compradores atenerse a determinados niveles de deuda tanto
en la matriz como en las filiales; a restringir pagos (como
los dividendos) que puedan
poner en riesgo el abono de los
intereses a los bonistas; a abstenerse de vender activos
siempre que no se cumplan
unas condiciones estrictas, o a
entrar en un proceso de fusión, entre otras condiciones.
La mayoría de esas limitaciones desaparecerán cuando
se produzca un hecho muy
concreto: que la nota de solvencia del bono de El Corte
Inglés pase del BB+ actual al
Torre Azca, propiedad de El
Corte Inglés, en Madrid.
BBB– o equivalente por parte
de dos de las tres agencias internacionales que han emitido
un ráting sobre la firma (Moody’s, Standard & Poor’s y
Fitch). En ese momento, la
compañía de grandes almacenes habrá entrado en el terri-
torio crediticio de las empresas más solventes y el cambio
será automático.
“Si en cualquier fecha posterior a la fecha de emisión, el
bono alcanza el grado de inversión [...] a partir de ese día”
dejarán de tener efecto determinadas cláusulas financieras
(los llamados covenants), señala el folleto de emisión.
Las cláusulas que se volatilizarán de forma inmediata son
las más importantes para el
desarrollo financiero de una
compañía. La mayoría de las
relacionadas con los límites al
endeudamiento pasarán a la
historia, así como las que restringen el pago de dividendos
o la recompra de acciones.
Si el grado de inversión se
hace realidad, El Corte Inglés
también podrá disponer casi
sin cortapisas de sus activos y
de los de sus filiales, entre las
que podrá realizar igualmente
transacciones de un volumen
más elevado que el permitido
en el folleto actual.
Sin embargo, el grado de inversión no podrá con todas las
cláusulas. El Corte Inglés seguirá teniendo restricciones
para hipotecar o gravar sus activos y para acometer una operación corporativa de calado,
siempre que no se den circunstancias que aseguren la
deuda de los bonistas.
Fuentes financieras señalan
que este tipo de acuerdos son
normales en los contratos de
las empresas que no tienen el
grado de inversión, pero que
esperan tener pronto acceso a
él. Por eso, las entidades luchan por incluir la posibilidad
del cambio y suelen conseguirlo si la situación del mercado es propicia. Al fin y al cabo, añaden estas fuentes, la ca-
Moody’s prevé
que reduzca el
endeudamiento
Moody’s alabó ayer el
compromiso del nuevo
equipo gestor de El Corte
Inglés con el
desapalancamiento del
negocio y con mantener un
sólido ebitda y generación de
caja. Espera que el
endeudamiento caiga hasta
las tres veces en el ejercicio
fiscal de 2021, que termina el
28 de febrero de ese año. No
obstante, apunta que la
compañía podría acelerar
este desapalancamiento por
la venta de activos no
estratégicos, algo que no
están contemplando en esa
previsión. De hecho, están
ultimando la venta de
Informática El Corte Inglés
(IECISA), con la que podría
recaudar hasta 350 millones
que irían a amortizar deuda.
lificación está ligada a la solvencia de una compañía y el
hecho de mejorarla supone
que la empresa ha reducido su
deuda y ha incrementado su
salud crediticia.
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Jueves 4 octubre 2018 Expansión
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EMPRESAS
Healthcare Activos, el fondo
impulsado por Jorge Guarner
y Oaktree, avanza hacia su objetivo inversor de alcanzar
500 millones de euros en activos inmobiliarios del sector
salud y sociosanitario. Tras
cerrar varias operaciones, el
vehículo lleva adquiridos 22
edificios y solares por valor de
201,3 millones y empieza a
perfilar la próxima etapa: su
conversión en Socimi.
Guarner explica que la
creación de una sociedad inmobiliaria siempre estuvo en
los planes del proyecto.
“Cuando arrancaba con el
vehículo, encontré mucho interés por parte de grupos aseguradores, pero la inversión
en inmuebles les suponía un
alto consumo de capital y preferían tomar un ticket una vez
la Socimi ya esté cotizando”,
afirma el ex consejero delegado de SARquavitae.
Finalmente, Healthcare
Activos encontró como socio
a Oaktree. “El acuerdo no tiene fecha de caducidad pero la
fase inversora está prevista en
entre tres y cinco años”, cuenta. Los 500 millones para operaciones se dividen en 200
millones en capital y 300 millones en deuda financiera.
El vehículo inversor ha realizado sólo este año operaciones por 140 millones y confía
en superar su objetivo –150
millones este ejercicio– en el
último trimestre. Entre ellas,
destaca la compra de su primer centro médico: el Hospital Quirónsalud Campo de Gibraltar.
AUTOMÓVIL/ El presidente de Renault Nissan avisa de la gran
inversión que hace falta para que haya baterías suficientes.
costes”, dijo Ghosn. Además,
en China se produce más barato y con unas exigencias
menores de equipamientos y
de tamaño de las baterías que
permiten abaratar el precio final del vehículo eléctrico, que
rondaría los 10.000 euros.
Félix García. París
El presidente de la Alianza
Renault Nissan Mitsubishi,
Carlos Ghosn, alertó ayer de
que, “si la demanda de coches
eléctricos crece de forma exponencial, no podríamos
abastecerla. Estamos negociando duramente con los
proveedores de baterías, porque nos jugamos inversiones
de miles de millones d euros y
esto requiere tiempo”.
Hoy, es la oferta de vehículos eléctricos la que marca la
demanda. Cada vez hay más
lanzamientos de eléctricos y,
de hecho, se prevé que haya
100 nuevos modelos en los
próximos tres años. Pero, en
ese tiempo, es necesario avanzar “hacia el final de una era
[la del diésel]”, según Ghosn,
que hizo estas declaraciones
en el tradicional encuentro
que hace junto a su socio, Dieter Zetsche, presidente ejecutivo de Daimler, para informar de las actuaciones conjuntas de ambos grupos desde
que se aliaron en 2010.
Daimler posee el 3% de Renault y otro 3% de Nissan.
Renault y Nissan se verán
más afectadas por la caída del
diésel, ya que “éste ya no es
rentable en los vehículos utilitarios y compactos”. El impacto será menor para Daimler.
Según Zetsche, “el diésel seguirá siendo una opción muy
Carlos Ghosn preside la Alianza
Renault Nissan Mitsubishi.
eficiente en los modelos SUV
más grandes con motores de
seis cilindros”. Y, según apuntilló Ghosn, “también en los
vehículos comerciales e industriales”.
Para ambos, China es fundamental en el desarrollo de
los vehículos eléctricos. Renault lanzará allí un utilitario
pequeño de 3,7 metros, llamado K-ZE, que llegará a Europa
próximamente. Pero los dos
ejecutivos incidieron en que
en China es necesario producir de la mano de socios locales. “Es la forma de acelerar tu
implantación y de abaratar
Sinergias
Zetsche y Ghosn recordaron
que su asociación, compartiendo desarrollos del Renault Twingo y el Smart forfour eléctricos, de motores y
llenando las fábricas a su plena capacidad produjo unos
ahorros de 5.700 millones de
euros el año pasado.
La alianza entre ambos goza de buena salud y seguirá a
pesar del retirada, en mayo, de
Zetsche. “Es una máquina que
se se basa en las sinergias”, dijo
Ghosn aludiendo a su acuerdo, mientras que Zetsche dijo
que su sucesor, Ola Kälenius,
estará preparado para identificar “oportunidades win-win
para ambos grupos”.
Ghosn bromeó sobre cómo,
cuando empezaron a hablar
de establecer una alianza estratégica, “tú me hacías la vida
imposible en South Carolina
con tus camiones [Zetsche dirigió la división de industriales
de Daimler], mientras yo trataba de colocar los míos de
Nissan. Pero luego ascendimos y aquí estamos”.
La Eurocámara
pide reducir un 40%
el CO2 de los coches
M.R.P./F.G.F. Bruselas/París
El Parlamento Europeo adoptó ayer su posición negociadora en la nueva normativa europea que fijará un límite a la
emisión de CO2 de los vehículos y un objetivo de automóviles catalogados de cero o de
bajas emisiones, como los
eléctricos o híbridos enchufables, para el año 2030. Y la industria automovilística ya ha
puesto el grito en el cielo.
Los eurodiputados aprobaron (389 a favor, 239 en contra
y 41 abstenciones) una cuota
del 35% de coches de bajas o
cero emisiones y unos objetivos de reducción de CO2 del
40% para los nuevos automóviles y furgonetas. Es decir,
según la posición de la Eurocámara, a partir de 2030, los
fabricantes estarán obligados
a fabricar vehículos que emitan un 40% menos de CO2
(respecto a los objetivos de
2021) y tendrán que vender
un 35% de vehículos eléctricos o híbridos, so pena de sanciones. Además, la propuesta
de los eurodiputados incluye
sendos objetivos intermedios
del 20% en 2025.
Pero esto no es la legislación definitiva. Se trata de la
posición negociadora del Parlamento Europeo, después de
la propuesta inicial de la Comisión Europea, que abogaba
por una reducción del 30% en
las emisiones y por un objeti-
Los fabricantes
han puesto el
grito en el cielo y
piden “realismo”
a los Estados
Efe
Gabriel Trindade. Barcelona
Ghosn: “Si la demanda
de eléctricos se dispara,
no podríamos cubrirla”
Bloomberg News
Healthcare
Activos prevé
convertirse
en Socimi del
sector salud
Antonio Tajani, presidente
del Parlamento Europeo.
vo de vehículos de cero y bajas emisiones del 30%. Ahora,
la Eurocámara tiene que negociar con los Estados miembros, cuyos ministros de Medio Ambiente se reunirán el
próximo 9 de octubre y que,
en el asunto de las emisiones,
baraja una cifra del 35%.
La Asociación Europea de
Fabricantes de Automóviles
(Acea) expresó ayer “serias
preocupaciones” por el resultado de la votación en la Eurocámara y por lo que denominó “unos objetivos de reducción de CO2 extremadamente
agresivos”, así como por la
“imposición de cuotas de venta de vehículos eléctricos”.
Erik Jonnaert, secretario
general de Acea, aseguró que
no se puede obligar a los consumidores a comprar vehículos eléctricos sin “la infraestructura y los incentivos
necesarios” y se encomendó
a la “racionalidad” de los Estados miembros la semana
próxima.
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10 Expansión Jueves 4 octubre 2018
EMPRESAS
Ryanair frente a Norwegian
PEÓN DE DAMA
Manuel del Pozo
N
JMCadenas
orwegian desaparecerá en 4 o 5 meses,
pierde dinero a diario y no tiene fondos para pagar los aviones”. Michael
O’Leary –consejero delegado de Ryanair– se
equivocó en 2017, y no sólo no ha desaparecido, sino que Norwegian se ha convertido en la
aerolínea europea con mejor imagen. La modernidad de sus aviones y su servicio de WiFi
gratis le han granjeado las simpatías del público joven, que hasta hace poco era un colectivo
monopolizado por Ryanair. La aerolínea irlandesa vive sus horas más bajas y su polémico líder ya no está de humor para dar la nota con las
extravagancias a las que nos tenía acostumbrados. Ahora, Ryanair ha perdido la confianza de
los clientes y muchos de ellos han cancelado
sus vuelos previstos para las Navidades ante el
cúmulo de problemas que está viviendo la aerolínea pilotada por Michael O’Leary. EasyJet,
Vueling y Norwegian son las grandes beneficiadas de la crisis de la compañía irlandesa.
Ryanair ha sufrido siete huelgas este año que
han dejado a miles de pasajeros en tierra y que
han obligado a la compañía a reembolsar los billetes y las facturas de hotel de los clientes. Como resultado de ello, la mayor low cost de Europa se ha visto forzada a anunciar un segundo
profit warning este año tras el realizado en mayo. Esto ha supuesto que sus acciones se desplomaran en Bolsa un 12%, con lo que acumula
Bloomberg News
mdelpozo@expansion.com
Michael O’Leary.
Bjørn Kjos.
una caída del 30% en el año. Y la situación podría empeorar porque Ryanair no descarta que
se produzcan nuevas huelgas –los trabajadores
de toda Europa se quejan del hecho de que todos ellos estén sujetos a la legislación laboral irlandesa– y que ello provoque nuevos profit
warning tanto por la conflictividad laboral como por el alza del petróleo, que le ha encarecido la factura del combustible un 7%.
Para paliar la situación y reducir costes, Ryanair bajará las tarifas un 3% y recortará su capacidad en la temporada de invierno, lo que supondrá eliminar sus bases en Eindhoven (Holanda) y Bremen (Alemania). En paralelo, la
compañía ha puesto a la venta un millón de
asientos en vuelos desde España con descuentos de hasta el 25% para mejorar los ingresos.
En el lado opuesto se sitúa Norwegian, que
está teniendo un fuerte crecimiento y que se ha
convertido, por ejemplo, en la aerolínea líder
en los vuelos directos entre Barcelona y Estados Unidos. Es verdad que la compañía norue-
ga soporta un gran endeudamiento fruto de su
plan de desarrollo y que está muy expuesta al
alza del crudo, pero está demostrando que se
puede sacar una buena rentabilidad a los vuelos low cost de largo recorrido. De hecho, está
siendo pretendida por IAG y por Lufthansa.
Michael O’Leary dice que no quiere saber
nada de Norwegian, aunque estuvo a punto de
asociarse en 2017 con Bjørn Kjos –su homólogo en la aerolínea noruega–, con el que entonces tenía una gran sintonía. El objetivo de la
alianza era que Ryanair alimentaría los vuelos
de largo radio de su rival. Pero la fuerte personalidad de ambos líderes dio al traste con el
acuerdo. O’Leary mostró su enfado augurando
la desparición de Norwegian en cuatro meses,
cosa que no ocurrió, mientras que Kjos le devolvió el golpe al revelar que 140 pilotos habían
recalado en sus filas procedentes de Ryanair.
El fundador de Norwegian no es tan extravagante como su rival, pero tiene mucho carisma y en Noruega es toda una celebridad por su
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capacidad de asumir riesgos al percibir antes
que nadie que el exitoso modelo de low cost era
extensible al largo radio. Fue paracaidista y piloto en el Ejército noruego, lo que le dio la
oportunidad, a principios de los años 90, de hacerse cargo de Busy Bee, una pequeña aerolínea que había quebrado y a la que cambió el
nombre por Norwegian. Bjørn Kjos iba creciendo poco a poco, pero su principal salto se
produjo cuando el gigante aéreo SAS quiso
acabar con él. Enrabietado, transformó su aerolínea regional en una low cost y se lanzó a un
crecimiento acelerado para conseguir economías de escala. Posteriormente, compró las
compañías FlyNordic y Sterling Airlines.
Aunque a sus 72 años sigue al pie del cañón y
no para de hacer planes de futuro, Bjørn Kjos
ha empezado ya a buscar un sustituto o sustituta porque se especula que podría tomar las
riendas de la aerolínea su hija Anna Helene
Kjos, que es piloto de la aerolínea nórdica.
Los retos de Norwegian pasan por reducir el
apalancamiento financiero, mejorar su rentabilidad y hacer frente al alza del crudo. La compañía sólo tiene asegurado un 27% de reservas
de petróleo y, por tanto, tendrá que comprar la
materia prima a un precio mayor. Michael
O’Leary ha dicho ahora que “Norwegian quebrará a medida que el precio del petróleo se
asiente en los 80 dólares por barril”.
Ya se ha visto que el líder irlandés se equivoca en sus vaticinios. Y a día de hoy los problemas de Ryanair son mayores que los de Norwegian. Ésta cuenta con el comodín de la venta
a IAG, aunque Kjos insiste en que “Norwegian
es viable como compañía independiente”.
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Jueves 4 octubre 2018 Expansión
11
EMPRESAS
Horwarth Htl crea su
primer vehículo de
inversión en Andorra
La industria pesquera busca
ganar tamaño para competir
INFORME DE LA COMISIÓN EUROPEA/ Las empresas transformadoras necesitan
La consultora turística Horwarth Htl, asociada a Crowe
Global, ha creado un vehículo
de inversión inmobiliaria en
Andorra. Estará centrado en
el sector hotelero, turístico y
de ocio del Principado y quiere especializarse en dos tipologías de activos: resorts de
montaña y proyectos urbanos
en el centro de Andorra.
La sociedad se constituyó el
pasado mes de julio y en septiembre entraron los primeros inversores, con un volumen de 25 millones de euros
de capital inicial y con capacidad de hasta 100 millones de
euros, informó Horwarth.
El nuevo vehículo busca resorts de montaña que estén
ubicados a pie de pista y que
estén compuestos por un hotel, residencial turístico y
oferta de servicios como bares, restaurantes, centros de
negocios, tiendas y centros de
bienestar. Además, también
estudia proyectos urbanos
El proyecto arranca
con un volumen de
25 millones de euros
y tiene capacidad de
hasta 100 millones
que integren usos mixtos en el
centro de la capital del Principado.
Horwarth Htl Andorra ha
nombrado a Uriel González
como director de la consultora en el Principado y como
responsable de la gestión diaria. Contará con el apoyo de la
red internacional de Horwarth Htl y para ello se ha
nombrado a Antoni Cuadrada como coordinador de las
necesidades de recursos que
tenga la firma en Andorra con
el resto de firmas miembros y
en especial con España.
Crowe Global es una compañía que se compone de más
de 200 empresas de servicios
de contabilidad y asesoramiento por todo el mundo.
economías de escala ante los costes de suministro y el poder de la distribución.
A. C. Vigo
La creciente concentración
en el grupo de distribución está provocando que la industria española transformadora
de productos pesqueros necesite alcanzar grandes volúmenes y reducir de esta manera
sus costes para resultar competitiva. Así lo pone de manifiesto un informe para la Comisión Europea que fue presentado ayer en la segunda
jornada de Conxemar, la feria
internacional de productos de
la pesca que se celebra en Vigo y que reúne a 740 compañías de medio centenar de
países.
El informe del Comité
Científico, Técnico y Económico de Pesca (Stecf) señala
que, al mismo tiempo, la industria depende cada vez más
de la importación para su suministro. De hecho, el 70% de
los costes totales de la indus-
Iberconsa busca
un nuevo socio
de control, mientras
Pescapuerta asegura
no estar a la venta
Stavis Seafood–, Iberconsa y
Pescapuerta.
Efe
Marisa Anglés. Barcelona
La industria pesquera depende cada vez más de la importación.
tria transformadora pesquera
lo constituye la materia prima
(pescado crudo). Paralelamente, el comité constata una
tendencia creciente hacia la
diversificación, la producción
diferenciada, la marca propia
y los canales alternativos de
comercialización.
ORGANIZAN:
El área de Vigo concentra
nueve de las diez mayores industrias pesqueras españolas,
un ranking que lidera Nueva
Pescanova y en el que le siguen el grupo Profand -acaba
de adquirir parte de la argentina Newsan Food y la comercializadora estadounidense
Movimientos
En estas últimas empresas,
Portobello, dueño del 55% de
Iberconsa, ha puesto a la venta su participación, que adquirió en 2015, con fondos ya interesados en comprar este paquete, entre ellos Pamplona
Capital. En el caso de Pescapuerta, la compañía, de capital familiar “no tiene planes
de vender la compañía o dar
entrada a un socio de referencia”, según aseguró ayer el
presidente del grupo, José
Puerta.
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12 Expansión Jueves 4 octubre 2018
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Jueves 4 octubre 2018 Expansión
13
EMPRESAS
Inversión de 2.400 millones cada una
en la subasta de lotes para el 5G en Italia
Programa de
formación en EEUU
El tráfico sube un
Gana la mejora de una carretera en Perú
7,7% hasta septiembre con un presupuesto de 110 millones
TELECOM ITALIA/VODAFONE La operadora transalpina y su rival británico se han adjudicado los principales lotes de frecuencias
para la nueva tecnología de telecomunicaciones 5G en el mercado
italiano. Telecom Italia y Vodafone desembolsarán cada una 2.400
millones de euros. El resto de espectro ha sido asignado a Wind, por
un total de 516 millones; Fastweb, que invertirá 32,6 millones, e Iliad,
que pagará 1.193 millones de euros. El Gobierno italiano ha captado
más de 6.550 millones en la subasta de espectro para la próxima
tecnología móvil 5G, 4.000 millones más de los previstos.
ANTOLIN El fabricante español
de piezas de automoción ha alcanzado un acuerdo con los
centros formativos Industry
Consortium for Advanced Technical Training y SWIC para incorporar a jóvenes altamente
cualificados para trabajar en
sus plantas.
IAG El grupo transportó 86,24
millones de pasajeros entre
enero y septiembre, un 7,7%
más que en el mismo periodo
de 2017. En septiembre, la mejora fue del 7,1%. Iberia es la aerolínea del hólding que experimenta un mayor crecimiento de la
demanda en lo que va de año.
Honda invertirá 2.380
millones en el coche sin
conductor de General Motors
SACYR La constructora española llevará a cabo, junto al grupo local Terrak, la rehabilitación y mejora de la carretera que comunica
Huancabamba y Canchaque, en la región de Piura (Perú), con un
presupuesto de 110,5 millones de euros. E l proyecto en esta carretera, de 71 kilómetros, comprende el movimiento de tierras, drenaje,
asfaltado, señalización, seguridad vial y actuaciones de protección
medioambiental. Sacyr desarrolla en la actualidad quince contratos
en Perú, entre los que destacan la Sede Callao-Estadio San Marcos y
la Sede villa María del Triunfo de los Juegos Panamericanos.
Tencent Music lanza
su OPV en EEUU
MÚSICA EN ‘STREAMING’/ La tecnológica china, filial de Tencent, está
valorada entre 25.000 millones y 30.000 millones de dólares.
A.Fernández. Madrid
SoftBank
La alianza de la empresa nipona con su rival estadounidense se produce meses después de que el grupo tecnológico japonés SoftBank invirtiese 2.200 millones de dóla-
Takahiro Hachigo, primer ejecutivo de Honda.
Tomará un 5,7%
de Cruise por 750
millones de dólares e
invertirá otros 2.000
millones en 12 años
Cruise, en la que
SoftBank compró
un 19,6% en junio,
vale ya 14.600
millones de dólares
res para hacerse con el 19,6%
de Cruise. La operación de
Honda valora Cruise en
14.600 millones de dólares.
nomo de Alphabet, matriz de
Google.
La cotización de GM subió
ayer un 2,4% en Wall Street,
con una capitalización de
47.970 millones de dólares
(unos 42.000 millones de euros). Honda, que anunció la
alianza después de haber cerrado la sesión en Tokio, cayó
un 4,2%, con una valoración
de 46.000 millones de euros.
Waymo
El anuncio de Honda causó
cierta sorpresa en el mercado, ya que la enseña llevaba
cerca de dos años negociando una alianza con Waymo,
la división del vehículo autó-
Tencent Music Entertainment (TME), filial de música
en streaming del gigante chino Tencent, ha presentado la
documentación para salir a
Bolsa en EEUU, en la que será
una de las mayores OPV tecnológicas de la historia.
La empresa aún no ha decidido si elegirá Nueva York o el
Nasdaq para su debut bursátil.
TME, dueña de la aplicación
QQ Music y la plataforma online de karaoke WeSing, está
valorada entre 25.000 millones y 30.000 millones de dólares (entre 21.645 millones y
25.975 millones de euros) por
los analistas. Tencent Music
suma 872 millones de usuarios activos al mes y podría ingresar unos 2.000 millones de
dólares con la salida a Bolsa,
según fuentes bancarias.
La matriz Tencent, dueña
de la aplicación de mensajería
móvil WeChat y una de las
mayores empresas del mundo por capitalización bursátil
con 383.500 millones de dólares, creó TME a mediados de
2016 tras tomar una participación de control en China
Music y combinarla con varios negocios propios de contenidos en streaming. Tencent controla el 58% de TME.
En la documentación pre-
Bloomberg News
A.Fernández. Madrid
Bloomberg News
El grupo automovilístico japonés Honda Motor se ha sumado al coche autónomo de
la compañía rival General
Motors (GM) con una alianza
a largo plazo.
Honda desembolsará inicialmente 750 millones de dólares para hacerse con una
participación del 5,7% en
Cruise, filial que desarrolla el
vehículo autónomo de GM, e
invertirá 2.000 millones de
dólares adicionales en la empresa en los próximos 12 años.
En total, el grupo japonés destinará 2.750 millones de dólares (2.380 millones de euros)
a estrechar lazos con GM en
el desarrollo, fabricación y
despliegue del coche autónomo, un segmento donde la industria y las tecnológicas están invirtiendo grandes sumas de dinero por su fuerte
potencial de crecimiento.
Honda y Cruise diseñarán
planes para hacer factible una
producción masiva de vehículos sin conductor y estudiarán el lanzamiento de flotas
conjuntas.
Ma Huateng, consejero delegado de la matriz Tencent.
sentada el martes para arrancar la colocación, Tencent
Music desveló que sus ingresos se duplicaron con holgura
en 2017, hasta 1.660 millones
de dólares, con un beneficio
de 199 millones de dólares,
frente a las ganancias de dos
millones del año anterior.
Su progresión es exponencial, ya que facturó 1.300 millones en el primer semestre
de 2018 y ganó 263 millones
de dólares (228 millones de
TME, accionista y
rival de Spotify, está
ya en beneficios,
frente a las pérdidas
del líder del sector
euros). TME se valoró en
12.500 millones de dólares a
finales de 2017 –ahora duplica
esa cifra–, cuando pactó un
intercambio accionarial del
9% con Spotify, líder mundial
de la música en streaming que
debutó en la Bolsa de Nueva
York el pasado abril.
Spotify
Spotify, con una capitalización de 31.500 millones de dólares, perdió 563 millones de
euros en el primer semestre
de 2018. Tencent Music tenía
23,3 millones de usuarios de
pago en junio, frente a los 83
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14 Expansión Jueves 4 octubre 2018
Inmobiliario
Las grandes promotoras se
lanzan a la industrialización
Aedas, Vía Célere, Neinor y Metrovacesa apuestan por implantar nuevos modelos y por la incorporación
procesos fabriles en la construcción de viviendas para optimizar los procesos y ganar eficiencia.
Rebeca Arroyo. Madrid
Las grandes promotoras
quieren aprovechar el nuevo
ciclo para avanzar en uno de
los capítulos pendientes del
sector: la industrialización.
Aedas Homes, Vía Célere,
Neinor Homes y Metrovacesa trabajan y desarrollan nuevos proyectos para la promoción de viviendas industrializadas y proyectos offsite
–construidos fuera del lugar
de ubicación de la obra– con
el propósito de modernizar el
mercado de la vivienda, optimizar los procesos, reducir
los plazos de ejecución y contribuir a crear un mercado
más resiliente.
Sandra Llorente, directora
de Innovación e Industrialización de Vía Célere, una de
las pioneras en estos procesos, explica que la promotora,
controlada por Värde, cuenta
desde hace cuatro años con
una división especializada en
baños industrializados con
módulos construidos en fábrica y colocados posteriormente en las promociones.
“Cada 80 unidades de baño,
ahorramos un mes de plazo
de obra”, explica.
“Desde Vía Célere avanzamos tanto con la implementación de desarrollos que observamos en el mercado como
con investigación propia”,
añade la directiva.
Llorente explica que, además de las ventajas para el
cliente final, la producción en
estos proyectos se lleva a cabo
en un ambiente controlado.
“Las incidencias de posventa
son, por tanto, casi nulas. Para
el trabajador implica menos
accidentes de trabajo, con un
menor índice de siniestralidad y la mejora en las condiciones laborales”, añade.
Otra de las empresas que
quiere liderar la transformación del sector es Aedas, que
cuenta con seis promociones
en gestión mediante procesos
de construcción en una planta
de ensamblado con más de
100 viviendas.
El sector incorpora
módulos construidos
en fábricas para
reducir plazos y
mejorar la calidad
Fachada principal de los primeros chalés industrializados de Aedas Homes en Torrejón de Ardoz (Madrid).
“Aedas es la primera promotora de España que impulsa la construcción offsite a
gran escala en la edificación
residencial. En la promoción
se está transformando la forma en la que comercializamos y entregamos apoyándonos en tecnología y en redes
sociales pero la asignatura
pendiente está en los procesos de construcción. Seguimos haciéndolo como hace 10
años, de forma secuencial y
artesanal”, apunta su consejero delegado, David Martínez.
Rentabilidad
Para Martínez, la incorporación de procesos industrializados permitirá reducir plazos, mejorar la calidad y generar una industria más resiliente y rentable.
“Con los procesos de industrialización puedes reducir
mucho los plazos de entrega
porque trabajas en varias fases a la vez y fabricas módulos
que se montarán después”,
asegura.
RENOVACIÓN
Tras el pinchazo de la
burbuja y la travesía
por el desierto del
sector, las grandes
promotoras quieren
aprovechar el ciclo
alcista para incorporar fórmulas que profesionalicen el sector
y permitan crear
un mercado más
resiliente.
Neinor Homes, por su parte, cuenta con un grupo de
trabajo interno que trabaja
con el objetivo de optimizar el
proceso constructivo, reducir
el tiempo de ejecución y
transformar el sector. “Hablamos de optimizaciones de
gran y pequeña escala, ya que
la construcción en España tiene un ritmo y una cultura
muy difíciles de cambiar de
un día para otro. Debemos
dar pequeños pasos, pero
también pensar en los pasos
de gigante”, según David Rocha, director técnico corporativo.
Colaboraciones
En concreto, Neinor incorpora en sus promociones elementos prefabricados y, por
otra parte, colabora con Revolution Precrafted, empresa
puntera de construcción industrializada de Filipinas.
Para Rocha, si bien es pronto para cuantificar las rentabilidades de estos procesos, las
mejoras procederán sobre todo del ahorro de plazos tanto
para el promotor que venderá
las viviendas antes como para
el cliente, que podrá entrar a
vivir antes en su casa.
Desde Metrovacesa tampoco quieren dejar pasar el
tren de la industrialización.
“Llevamos tiempo estudiando con el máximo interés una
estrategia para la implementación de sistemas industrializados en una parte de nues-
tros nuevos proyectos”, apunta Juan Núñez, director de
Operaciones de Metrovacesa.
Nuñez explica que, dado el
importante número de lanzamientos anuales previsto, que
prevé superar las 4.500 viviendas en 2018, es “muy importante” que esta estrategia
pueda aplicarse a diversas tipologías. “Existiendo ya en el
mercado diferentes posibilidades para la industrialización de viviendas unifamiliares, el reto debe centrarse en
la construcción en alturas
medias, entre 4 y 7 plantas
que son las más comunes, incluso en la construcción de
torres en el entorno de 20
plantas. Los próximos proyectos incluyen claros ejemplos de todos ellos”.
El director de Operaciones
de Metrovacesa apunta que
otra ventaja que ofrecen estos
sistemas es que permiten asegurar estándares de eficiencia
energética, que serán obligatorios a corto plazo por la normativa estatal y europea.
Avance hacia la modernización
 Vía Célere ha colocado la
industrialización como pilar
fundamental y, desde 2014,
cuenta con una división
especializada.
 Aedas Homes ha puesto
en marcha seis promociones
con la construcción con
sistemas fabriles
de más de 100 viviendas.
 Neinor dispone de un
grupo de trabajo y colabora
con Revolution Precrafted,
firma especializada en
construcción industrializada.
 Metrovacesa cuenta
con una estrategia de
implementación de estos
sistemas en una parte de
sus nuevos proyectos.
SEGÚN AECC
Los centros
comerciales
prevén otro
récord de
ventas en 2018
R.Arroyo. Madrid
El sector de centros y parques
comerciales prevé marcar un
nuevo hito en 2018. Tras subir
un 2,6% las ventas en el primer semestre y un 3,2% la
afluencia de enero a junio, se
estima que, este año, la facturación podría superar el récord de 44.589 millones de
euros alcanzado en 2017, según los datos de la Asociación
Española de Centros y Parques Comerciales (AECC).
Por actividades, la restauración es la que mejor comportamiento ha experimentado,
con un crecimiento del 5,5%;
seguida de hogar, con un
2,5%; y de la moda, con un
2,4%. La afluencia también ha
crecido en este periodo, con
un ascenso acumulado de
enero a junio del 3,2% respecto al mismo periodo de 2017.
Según la asociación, el sector continúa acaparando el interés de inversores nacionales
e internacionales, como ponen de manifiesto las diecisiete operaciones de inversión
que se han producido, con la
compra de 27 centros y parques comerciales por un importe acumulado aproximado
de 2.200 millones de euros.
En este sentido, destaca la
compra, por parte del fondo
sudafricano Vukile a UnibailRodamco-Westfield, de cuatro centros comerciales en
España por 490 millones de
euros. En concreto, el propietario de Castellana Properties
compró el centro comercial
sevillano Los Arcos, el gaditano Bahía Sur, el pacense El
Faro y el vallisoletano Vallsur.
Se dispara la inversión
Este importe de 2.200 millones implica superar el volumen total transaccionado durante 2016 y aproximarse a
los 2.700 millones del pasado
año, la cifra más alta en la historia del sector en España.
Tras las últimas aperturas,
España cuenta con 556 centros y parques comerciales
que alcanzan, en conjunto, casi 16 millones de metros cuadrados de superficie bruta alquilable. De acuerdo con las
previsiones que maneja la
asociación, si se mantienen las
aperturas previstas en los dos
próximos meses, a finales de
año se sumarán otros 250.000
metros cuadrados de superficie bruta alquilable.
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Jueves 4 octubre 2018 Expansión
15
FINANZAS & MERCADOS
SENTENCIA EN EL CASO DE LAS TARJETAS ‘BLACK’
El Supremo condena a Rato a 4,5 años
de prisión por las tarjetas ‘black’
El Alto Tribunal confirma la condena dictada hace año y medio por la Audiencia
Nacional y considera acreditado que dispuso “a su antojo” del dinero de Bankia para gastos personales.
El exvicepresidente del Gobierno Rodrigo Rato está abocado a entrar en la cárcel en
unos días tras el fallo del Supremo publicado ayer sobre
las tarjetas black, que es firme.
El Alto Tribunal ha confirmado la pena de cuatro años y
medio por un delito continuado de apropiación indebida
dictada hace año y medio por
la Audiencia Nacional. El tribunal considera que dicho
castigo, el mayor previsto en
el Código Penal para ese tipo
delictivo, es “proporcionado”.
Los jueces consideran probado que el exbanquero “se lucró indebidamente y permitió
el lucro de los demás” mientras estaba como presidente
de Caja Madrid, primero, y de
Bankia, después.
Su situación procesal le
obligará a acudir desde prisión a otro juicio que tiene
pendiente, el que dilucidará si
hubo maquillaje de cuentas y
fraude a inversores en la salida a Bolsa de Bankia en 2011.
Esta vista oral arrancará el 26
de noviembre. El fiscal pide
para él cinco años de cárcel.
El Supremo, que llevaba estudiando los recursos de los
acusados desde mayo, ha ratificado las líneas maestras y los
argumentos contenidos en la
sentencia de la Audiencia Nacional. El fallo considera que
los 64 acusados son culpables
de un delito de apropiación
indebida, bien como autores o
bien como cooperadores necesarios del hecho delictivo,
por haber utilizado para gastos personales 12,5 millones
de euros de Caja Madrid y
Bankia entre 2003 y 2012 con
cargo a unas tarjetas opacas al
fisco y sin respaldo legal.
Otros condenados
De los 64 condenados, 15 tienen penas superiores a los dos
años de cárcel, lo que significa
que entrarán en prisión. Entre
ellos, José Antonio Moral
Santín (exconsejero de Caja
Madrid por IU) y el exsecretario de Estado de Hacienda,
Estanislao Rodríguez Ponga.
En el caso del resto, si no
hay antecedentes penales
previos, el Código Penal contempla la posibilidad de que
Mauricio Skrycky
Raquel Lander. Madrid
Rodrigo Rato, a la salida de una de las sesiones del juicio de las tarjetas ‘black’.
DATOS CLAVE
TODOS CULPABLES
Los 64 beneficiarios de
las tarjetas ‘black’ han sido
condenados por el Supremo
por apropiación indebida.
MAYORES CONDENAS
15 de los 64 procesados
deberán entrar en prisión
porque sus condenas
son superiores a dos años.
REDUCCIÓN DE PENAS
33 de ellos han visto rebajada
la pena de la Audiencia
Nacional. Entre ellos,
Ildefonso Sánchez-Barcoj.
los jueces les eximan del cumplimiento de la pena, siempre
y cuando abonen la cuantía de
la responsabilidad civil. Esta
prebenda no es automática.
No se aplicó, por ejemplo, en
el caso de la cúpula de las antiguas cajas de ahorros gallegas,
que entraron en la cárcel en
enero de 2017 con una condena de dos años.
De los 64 condenados, 33
han visto rebajada ligeramente la pena impuesta por la Audiencia Nacional. En su mayoría porque el Supremo ha
aplicado el atenuante muy
cualificado a aquellos acusa-
Posible recurso al Constitucional
R. L. Madrid
El Supremo envió ayer la notificación de la sentencia a la
Audiencia Nacional, que entregará a los acusados los
mandamientos de prisión en
las próximas horas. Lo normal es que les conceda un plazo de entre 5 y 10 días para ingresar en la cárcel que elijan.
Existe la posibilidad de
retrasar la entrada en la pri-
sión mediante la interposición de un recurso de amparo ante el Tribunal Constitucional por vulneración de
derechos fundamentales.
Rodrigo Rato declaró ayer a
Europa Press que todavía no
ha tomado ninguna decisión
al respecto.
El Constitucional admite a
trámite muy pocos de todos
los recursos que recibe por-
que los supuestos son muy limitados. En condenas inferiores a 5 años suele acordar
la suspensión de la pena de
cárcel mientras resuelve, pero no es automático, según
fuentes jurídicas.
También es posible pedir
el indulto al Gobierno. En algunos casos, la petición también sirve para retrasar la entrada en prisión.
dos que consignaron en el
juzgado el dinero gastado con
las tarjetas antes del juicio para hacer frente a posibles responsabilidades económicas.
La Audiencia sólo aplicó esa
eximente a aquellos que devolvieron el dinero directamente a Bankia o al Frob.
Este atenuante de reparación del daño no se ha aplicado en el caso de Rodrigo Rato
porque, aunque devolvió el
dinero gastado con su black
(99.054 euros), esa cantidad
no alcanza el importe de la
responsabilidad civil que debe pagar, que se eleva a 2,6 millones y que incluye lo que
gastaron los beneficiarios de
las tarjetas que se emitieron
durante su presidencia.
El gran beneficiado de esta
revisión de sentencia ha sido
Ildefonso Sánchez-Barcoj, ex
mano derecha de Miguel Blesa en Caja Madrid, que ha visto rebajada la pena de 2,5 años
a uno por un cambio de calificación de los hechos.
El Tribunal es contundente
en la descripción que hace de
los hechos delictivos y dice
que los condenados dispusieron “a su antojo” del dinero de
la entidad a través de estas Visa. Las tarjetas llevaban una
contabilidad oculta y manual,
los movimientos se cargaban
a una cuenta de quebrantos y
no se declaraban a Hacienda.
Los jueces responden con
dureza a la alegación de desconocimiento de que estaban
haciendo algo ilegal de muchos acusados. “Ninguna persona con una formación mínima podría entender de forma
mínimamente razonable que
unas percepciones dinerarias
que funcionaban con tal grado
de ocultación y opacidad, también a efectos fiscales, pudieran estar justificadas en las
normas aplicables”, dice la
sentencia.
El Supremo considera legal
la prueba clave del juicio, la hoja Excel en la que se volcaron
los movimientos realizados
por los titulares de estas tarjetas. Estos datos fueron puestos
en conocimiento del Frob por
la actual cúpula de Bankia ante
la sospecha de que la operativa
pudiera ser delictiva. Algunos
recurrentes habían alegado
JMCadenas
APROPIACIÓN INDEBIDA/
Ildefonso Sánchez-Barcoj.
Sánchez-Barcoj,
quien más gastó,
el gran beneficiado
en la sentencia
Ildefonso Sánchez-Barcoj,
el hombre que daba las
instrucciones concretas
sobre emisión de las tarjetas,
modificación de límites y todo
lo relacionado con su
operativa, es quien mejor
parado ha salido de la revisión
de la sentencia. Hasta tal
punto que podría librarse de
la cárcel porque su pena ha
pasado de ser de dos años
y medio a un año menos un
día. La Audiencia Nacional le
condenó en 2017 por dos
delitos: uno por cooperador
necesario de apropiación
indebida y otro por cómplice.
Bajo el criterio del Supremo,
en cambio, Sánchez-Barcoj
es culpable de un delito de
apropiación indebida.
De los 64 condenados por
esta causa fue quien más
dinero cargó a su tarjeta:
575.000 euros. De ellos,
180.000 euros fueron
extraídos de cajeros
automáticos.
que el banco vulneró su derecho a la intimidad porque se
divulgaron datos personales
sin su consentimiento y sin autorización judicial.
El Tribunal señala que el
acceso de Bankia a esta información fue “legítimo” porque
la entidad está facultada para
“comprobar el uso concreto
de las tarjetas” y precisa que
envió al Frob los gastos totales
de las tarjetas, sin individualizar en función de su titular.
La responsabilidad penal
de Miguel Blesa, condenado a
seis años por la Audiencia Nacional, quedó extinguida con
su fallecimiento. Sus herederos renunciaron al cobro de la
herencia. Por tanto, no deberán afrontar la responsabilidad civil, que asciende a 9,3
millones.
Editorial / Página 2
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16 Expansión Jueves 4 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
SENTENCIA EN EL CASO DE LAS TARJETAS ‘BLACK’
A qué se dedican los condenados
REUBICACIÓN/ La mayoría de los condenados abandonó la vida profesional tras el estallido del caso. Algunos lanzaron proyectos
Muchos tendrán que poner su cargo a disposición de las empresas o la Universidad. Casi todos devolvieron los gastos que
R.S/E.P. Madrid
El escándalo de las black se
convirtió en un retrato de los
desmanes previos a la crisis.
Los tentáculos se extendieron
a todos los estamentos de la
sociedad: partidos políticos,
sindicatos, empresarios y hasta un exjefe de la Casa del Rey.
Los 64 exdirectivos y
exmiembros del consejo de
administración de la antigua
caja que tuvo que ser rescatada fueron condenados ayer de
tres meses a cuatro años y medio de prisión en sentencia
firme por el Tribunal Supremo.
Los miembros del consejo
de Caja Madrid y de su cúpula
directiva implicados en el escándalo cargaron a la entidad
durante una década y sin ningún tipo de control toda clase
de gastos. Sobre todo utilizaron sus tarjetas para sacar dinero en efectivo de los cajeros, comprar joyas, ropa y alcohol. Entre 2003 y 2012, los
ahora condenados gastaron
en asuntos personales más de
12 millones de euros a través
de las tarjetas opacas. La entidad tuvo que ser rescatada
con 22.400 millones de euros
públicos para evitar su quiebra.
Las operaciones que hacían
los exdirectivos y exconsejeros de Caja Madrid y Bankia
no tenían que ser justificadas
ni tributaban a Hacienda (ver
información adjunta).
Dos millones en cajeros
Más de dos millones de euros
del dinero gastado fue efectivo sacado de los cajeros u oficinas, por lo que es más difícil
dilucidar su uso. Los pagos
efectuados directamente con
las tarjetas sí permiten concluir en qué se gastaron los
exconsejeros y exdirectivos
de Caja Madrid los otros 10
millones de euros.
Alrededor del 15% fue empleado en viajes y desplazamientos, más del 11% en centros comerciales y en grandes
superficies y alrededor de un
10%, en restaurantes.
También es importante el
porcentaje gastado en hoteles, algo más del 8%, en ropa y
complementos, incluida lencería, que se situó cerca del
6%. El gasto de alimentación
fue el más reducido con un
3% del total.
Un desglose más pormenorizado revela que los plásticos
Moral Santín, exvicepresidente.
opacos se utilizaron para cosas
tan variopintas como entradas
de cine, balnearios con campos
de golf, tickets de aparcamiento, peajes de autopistas, discotecas, y salas de fiestas o incluso para la compra de metrobuses de diez viajes.
Tras saltar a la luz el escándalo en 2014, la publicación
de la lista de exaltos cargos
que disfrutaron de las tarjetas
provocó en su día un terremoto político. Las réplicas se han
ido sucediendo a medida que
se avanzaba en el caso, que
parece ahora llegará a su fin
cuando los condenados entren en la cárcel.
El estigma
El estigma de las black desencadenó más de una veintena
de dimisiones de las empresas
privadas en las que trabajaban. La presión social les obligó a dejar la vida profesional
que desempeñaban en los últimos años. Algunos de ellos
adelantaron su jubilación y
otros llegaron a cobrar la
prestación por desempleo.
Como antídoto para escapar
del foco mediático, la mayoría
de los condenados se han centrado en lanzar proyectos
personales o se han refugiado
en empresas familiares. Otros
siguen vinculados a la vida
pública e imparten docencia
en universidades. Y sólo en
contadas ocasiones tienen
empleos en compañías privadas.
El caso más mediático fue
el del exvicepresidente económico del Gobierno Rodrigo
Rato, que fue apartado de los
consejos asesores de Santander, Telefónica y Criteria.
Ahora se mantiene al frente
de varias empresas familiares.
Son muy pocos los directivos de la entidad nacionalizada investigados por las tarjetas opacas que trabajan para
Ricardo Morado, exdirector Organización.
otras empresas. Entre esas
excepciones estaba Luis Blasco, que dejó de formar parte
de Telefónica unos meses
después de la sentencia de la
Audiencia Nacional. Sin esperar a que el Supremo confirmará la pena de un año y seis
meses de prisión, la operadora suprimió el cargo que ocu-
Matías Amat, ex director general.
paba en Movistar+.
Otro de los más mediáticos
ha sido el caso de Javier López Madrid. El yerno de Juan
Miguel Villar Mir salió del
consejo de OHL, aunque se
mantiene hasta ahora como
consejero delegado del Grupo
Villar Mir. Lo normal sería
que pusiera su cargo a dispo-
Ramón Ferraz, ex director general.
sición del consejo, pues hasta
ahora la compañía justificaba
su continuidad por la ausencia de sentencia firme. También es presidente de Ferroglobe, que es una compañía
del mismo grupo.
Ramón Espinar, padre del
secretario general de Podemos en la Comunidad de Ma-
drid, Ramón Espinar, dejó
hace apenas cinco meses su
puesto de consejero de Antamira Patrimonio, sociedad
dedicada a la promoción y
gestión de centros docentes
públicos y privados.
El que fuera presidente de la
patronal madrileña Arturo
Fernández se mantiene al
PENAS IMPUESTAS
Condenado
Cargo en
Caja Madrid/Bankia
Cargo actual
Gasto realizado
(€)
Pena de cárcel
Multa(€)
solicitada impuesta solicitada impuesta
En qué se lo gastaron
O PUEDEN IR A LA CÁRCEL
José Antonio Moral Santín
Presidente de CM/
Bankia
Vicepresidente (IU)
Francisco Baquero
Estanislao Rodríguez-Ponga
Consejero (CCOO)
Consejero (PP)
Antonio Romero
Jorge Gómez
José María de la Riva
Rodolfo Benito
Gonzalo Martín Pascual
Francisco J. Pérez
Miguel Ángel Abejón
Rubén Cruz
Antonio Rey de Viñas
Javier de Miguel
Ángel Gómez del Pulgar
Ricardo Morado
Consejero (PSOE)
Consejero (PSOE)
Consejero (PSOE)
Consejero (CCOO)
Consejero (UGT)
Comisión Control (PSOE)
Comisión Control (UGT)
Consejero (IU)
Comisión Control (CCOO)
Consejero (PP)
Consejero (PSOE)
Director Organización
Mariano Pérez Claver
Enrique de la Torre
Juan Manuel Astorqui
Carmen Contreras
Carlos Vela
Rafael Spottorno
Director Comercial
Secretario general
Director Comunicación
Directora Obra Social
Resp. Créditos Empresas
Director Fundación CM
Rodrigo Rato
Administrador de varias empresas familiares
Profesor en la Universidad Complutense
de Madrid
Apoderado de la inmobiliaria Luasira SL
Despacho Rodríguez-Ponga e inmobiliaria
Algar Atlantic
Consejero de Iniciativas Editoriales Sistema
Consultoría propia
Consultora Redefinir SL.
Director de riesgo tecnológico de Santander
(en excedencia)
Consultor independiente
99.054
(devuelto)
456.522
4 años y
6 meses
4 años
266.433
255.372
–
6.000
–
Ocio y cajeros
5.400
Cajeros automáticos
3 a. 2 m.
3 a. 2 m.
4.800
4.800
Colegios, óptica, Media Markt
Coches (20.956 €), paradores
252.009
98.182
208.979
140.521
129.750
122.615
109.198
233.763
191.500
172.752
149.490
450.818
3 a. 2 m.
3 a. 2m.
3 años
3 años
3 años
2,5 años
2,5 años
2,5 años
2,5 años
2,5 años
2,5 años
2 años
4.800
4.800
4,800
4.800
4.800
3.600
3.600
3.600
3.600
3.600
3.600
4.200
Ocio, cajeros
Gasolina, súper, restaurantes
Ocio, librería
Restaurantes, ropa, zapatos
El Corte Inglés, restaurantes
Ocio, teléfonos
Ocio, cajeros
Suscripción a ‘El País’, música
Ocio, supermercados
Ocio, súper, electrónica
Restaurantes, hoteles
Efectivo, joyas, coches
379.513
320.742
292.992
281.737
249.202
235.818
(reintegrado parte)
2 años
2 años
2 años
2 años
2 años
2 años
4.200
4.200
4.200
4.200
4.200
4.200
3.600
Joyas, cajeros, antigüedades
Cajeros, hogar, lujo
Joyas, coches, ocio, cajeros
Lujo, peluquería, compras
Cajeros, ocio, supermercados
Ropa, ocio, tecnología
O REDUCCIÓN DE PENA
Francisco J. Moure
ldefonso Sánchez-Barcoj
Vicepresidente (PP)
Director financiero
Antonio Cámara
Consejero (PP)
Pablo Abejas
Carmen Cafranga
Juan Gómez Castañeda
Cándido Cerón
Carlos María Martínez
Ramón Ferraz
Comisión Control (PP)
Consejera (PP)
Comisión Control (IU)
Comisión Control
Director Obra Social
Director Banca Comercial
Consejero de PGP de Energía
Middle Sweet y fondo de capital riesgo
Pujanza Kapital
Consejero de las inmobiliarias
Endrina, Taujel y Castrejón
Sociedad de inversión Bejario SL
Consejera de la casa de subastas Segre
Profesor Universidad Complutense de Madrid
127.366
575.079
(devuelto)
177.891
3 a. 2 m. 10 meses
2,5 años
1 año
4.800
4.200
3.000
3.600
Efectivo, restaurantes
Ocio, efectivo, supermercados
2,5 años
1 año
3.600
3.600
Pieles, restaurantes, súper
246.715 (devuelto)
175.091
128.151 (devuelto)
79.248 (reintegrado)
279.396 (devuelto)
397.860
2 años
1 año
1 a. 8 m.
1 año
1 a. 8 m. 10 meses
1 a. 8 m. 8 meses
1,5 años
1 año
2 años
1 año
4.200
4.200
4.200
4.200
4.200
4.200
3.600
3.600
3.000
2.400
3.600
3.600
Ocio, ropa y menaje
Ropa y zapaterías
Súper, ropa, perfumería
Restaurantes, joyas, mecánica
Ocio, electrodomésticos
Ocio,cajeros, vuelos, lujo
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Jueves 4 octubre 2018 Expansión
17
FINANZAS & MERCADOS
cuatro años después del escándalo
personales o se refugiaron en empresas familiares, mientras otros siguen vinculados a la vida pública o la docencia universitaria.
hicieron con las tarjetas opacas, aunque algunos de los que más la utilizaron, como Moral Santín, aún no lo han hecho.
Cómo
funcionaban
las tarjetas
Mariano Pérez Claver, exdirector comercial. Enrique de la Torre, exsecretario general.
frente de sus empresas. Administra más de una veintena de
empresas ligadas a la hostelería y el sector inmobiliario, la
mayoría de ellas en concurso
de acreedores. Gerardo Díaz
Ferrán, expresidente de la
CEOE, salió de prisión a inicios
de este año tras más de cinco
años por el caso Marsans.
Carmen Cafranga, consejera del banco en representación del PP, se sienta en el
consejo de la casa de subasta
Segre, empresa de Lourdes
Cavero, la mujer del expresidente de la Comunidad de
Madrid, Ignacio González.
Otros tres de los titulares de
las tarjetas black que siguen
Rafael Spottorno, exdirector Fundación CM. Carmen Contreras, exdirectora O. Social.
vinculados a empresas privadas son Ildefondo SánchezBarcoj, Matías Amat e Ignacio de Navasqües. Los tres
trabajan en el fondo de capital
riesgo Pujanza Kapital.
Docencia
Algunos titulares de las tarjetas opacas se han refugiado
en la docencia para escapar
del escándalo. Juan Gómez
Castañeda, que se sentaba en
la comisión de control del
banco por parte de IU mantiene su puesto en la Universidad Complutense. Al igual
que Juan Emilio Iranzo , que
sigue figurando como personal docente de la UNED.
Por uso indebido de las denominadas tarjetas black.
Condenado
Cargo en
Caja Madrid/Bankia
José María Arteta
Mercedes Rojo
Pedro Bedia
Rafael Torres
Fernando Serrano
Alejandro Couceiro
Alberto Recarte
Consejero (PSOE)
Consejera (PP)
Consejero (CCOO)
Consejero (UGT)
Comisión Control
Consejero (CEOE)
Consejero (PP)
Luis Gabarda
Director Cibeles
Jesús Pedroche
Darío Fernández Yruegas
Luis Blasco
Consejero (PP)
Consejero (PP)
Consejero
Cargo actual
Consejero de Inversiones Loarga,
Centunión y Alcalagres
Relaciones institucionales Universidad
Internacional de la Rioja.
Consejero de Telefónica
Gasto realizado
(€)
Pena de cárcel
Multa(€)
solicitada impuesta solicitada impuesta
138.903
119.292 (devuelto)
78.188 (devuelto)
82.381 (devuelto)
78.592 (devuelto)
70.160 (devuelto)
139.878 (devuelto)
139.707
(consignados notarialmente)
132.193 (devuelto)
69.802 (devuelto)
51.689 (reintegrado)
1,5 años
1,5 años
1 a. 3 m.
1 a. 2 m.
1 a. 2 m.
1 a. 2 m.
1 año
En qué se lo gastaron
10 meses
10 meses
8 meses
8 meses
8 meses
8 meses
10 meses
4.800
4.800
4.200
2.400
2.400
2.400
3.600
3.000
3.000
2.400
2.400
2.400
2.400
3.000
Ocio, electrodomésticos
Restaurantes, ocio nocturno
Ocio, cajeros, tabaco
Ocio, librerías
Antigüedades, ocio, ropa
Ropa, electrodomésticos
Alquiler de coches, golf
1 año 10 meses
3.600
3.000
Ropa, zapatos, hogar
1 año 10 meses
1 año 8 meses
1 año 8 meses
3.600
3.600
3.600
3.000
2.400
2.400
Antigüedades, restaurantes
Marroquinería, ocio
Ocio, flores
O NO VARÍA LA SENTENCIA
Matías Amat
Director General
Fondo de capital riesgo Pujanza Kapital
y Tecpesa
431.068 (reintegrado)
1 año
3.600
3.600
Ocio, joyas, lujo
Ricardo Romero de Tejada
Ignacio de Navasques
Consejero (PP)
Consejero
1 año
1 año
3.600
3.600
3.600
Apuestas, mecánica
Ocio, marroquinería
José Manuel
Fernández Norniella
Ramón Espinar
Ramón Martínez Vilches
Juan José Azcona
Gerardo Díaz Ferrán
José María Buenaventura
José Acosta
Beltrán Gutiérrez
María Enedina Álvarez
Miguel Corsini
Juan E. Iranzo
Santiago J. Sánchez
José Ricardo Martínez
Arturo Fernández
Manuel Rodríguez González
Virgilio Zapatero
Consejero (PP)
1 año
3.600
3.600
Restaurantes, supermercados
Consejero (PSOE)
Director Riesgos
Consejero (CCOO)
Consejero (CEOE)
Consejero
Consejero (PSOE)
Consejero (PP)
Consejera (PSOE)
C. Control
C. Control
C. Control (PSOE)
UGT
Consejero (CEIM)
Comisión Control
Consejero (PSOE)
1 año
2 años
2 años
2 años
8 meses
1 año
8 meses
2 años
4 meses
4 meses
1,5 años
2 años
6 meses
1,5 años
8 meses
3.600
4.200
4.800
4.800
3.000
–
3.000
–
–
–
–
–
–
–
–
3.600
Ocio, cajeros, deporte
Ropa, supermercados
Lujo, hoteles
Restaurantes Arturo
Cine, hogar, alimentación
Marisquerías, restaurantes
Ocio
Ocio y ropa
Ocio
Joyas, lencería y discoteca
Ocio, ropa, alimentación
Corte Inglés e Hipercor
Propios restaurantes, joyas
Lujo, Hipercor, club deportivo
Ocio, flores
Javier López Madrid
Gabriel María Moreno
Jorge Rábago
Consejero
Consejero (CCOO)
C. Control
212.216 (devuelto)
194.886
(reintegrado)
185.666
(reintegrado)
178.399 (devuelto)
102.326
99.270
93.984
Instituto de Estudios Fiscales
62.932 (devuelto)
62.500
58.022 (devuelto)
47.012
Consejero de Laboratorios Rovi
46.936 (reintegrado)
Profesor de la UNED y consejero de Fertiberia 46.848 (reintegrado)
47.152
44.154
Dueño de varias empresas
38.776 (reintegrado)
Administrador único de Caribosa SL
37.134
Universidad Alcalá y consejero de
35.988
la Fundación Sistema
(reintegrado parte)
CEO del Grupo Villar Mir y presidente
34.807 (reintegrado)
de Ferroglobe
20.490
Director del departamento de Telegenia del PP 8.366 (reintegrado)
–
–
– 77.400
Lujo, ocio
Restaurantes, aparcamientos
Restaurantes, electrodomést.
En todos los casos se pide inhabilitación.
Fondo de capital riesgo Pujanza Kapital
6 meses
1 año
3 meses
Fuente: Audiencia Nacional, Fiscalía y elaboración propia
Tras la decisión del Supremo,
es previsible que pongan sus
cargos a disposición del Rectorado.
Los que más gastaron
Miguel Blesa, expresidente
de Caja Madrid ya fallecido,
empleó su tarjeta black en pagar comidas en restaurantes
de lujo por valor de más de
100.000 euros. También dedicó al menos otros 22.390
euros a joyas, ropa y vino.
Mientras que Rodrigo Rato,
su sucesor como presidente
de Caja Madrid y de Bankia,
gastó gran parte de los 99.000
euros que empleó con las tarjetas opacas en ropa, joyas y
menaje del hogar. El ex director gerente del FMI cargó a la
tarjeta al menos 8.000 euros
tan sólo en ropa y joyas. Destinó una de las mayores partidas a pagar gastos en Four
Seasons Hotels y otra a Liberty Luz.
Ildefonso Sánchez Barcoj,
ex director general de Caja
Madrid y Bankia, usó su black
de Caja Madrid para todo tipo
de fines personales, desde
compras en grandes superficies –solo en el Corte Inglés
gastó 131.000 euros- hasta las
realizadas para pagar medicamentos, perfumes o entradas
de cine. Sánchez Barcoj fue el
que más gastó en sus tarjetas
opacas.
Tanto Blesa como Rato y
Sánchez Barcoj devolvieron
los gastos en sus tarjetas black.
Por su parte, José Antonio
Moral Santín, que fue vicepresidente y consejero de Caja Madrid por IU, optó por dinero en efectivo más que por
las compras: extrajo más de
367.000 euros de los cajeros
de los más de 456.000 que
gastó. Hasta la fecha no ha
trascendido que haya devuelto ninguna cantidad gastada
con la black.
Las black eran tarjetas de
crédito entregadas a los
condenados que tenían un
límite anual de gasto, sin
necesidad de justificar, con
un tope mensual que
variaba en función de cada
titular. A algunos
condenados se les facilitó
un PIN para sacar dinero
de los cajeros
automáticos. En varios
casos se produjeron
ampliaciones del gasto
en periodos de fiestas
o vacaciones.
Los gastos se cargaban en
cuentas de quebrantos de
la entidad, su contabilidad
se llevaba de forma
manual y los usuarios se
identificaban con un
código numérico.
Las black por tanto no
seguían el circuito
establecido para las
tarjetas de empresa ni
ningún otro aprobado al
efecto, por lo que no se
sometían a procesos de
control y fiscalización
reglados. El importe
utilizado tampoco se
integraba en el certificado
de haberes ni estaba
sujeto a retención fiscal.
El hecho de que no
hubiera soporte
documental de estas
tarjetas, que eran opacas
al fisco, es especialmente
relevante en el caso de
Bankia, puesto que sus
directivos tenían fijado
un tope máximo por ley
retributivo por tratarse de
una entidad rescatada con
ayudas públicas.
Una de las secretarias
del director de Tarjetas,
Manuel Cobo, ha sido una
persona clave para que
este caso llegara a la
Audiencia Nacional.
Durante años, ella fue
guardando en una caja
de cartón documentos
relacionados con estos
plásticos y pendrives
con varios correos
electrónicos
comprometedores. Esta
secretaria fue la que
entregó los listados con
los que arrancó el proceso.
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18 Expansión Jueves 4 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
SENTENCIA EN EL CASO DE LAS TARJETAS ‘BLACK’
Expansión. Madrid
Las acusaciones particulares
celebraron ayer la sentencia
por las tarjetas black de Bankia. UPyD, partido que impulsó la investigación sobre la salida a Bolsa de Bankia, se felicitó por la decisión del Supremo. “Estamos de enhorabuena los que trabajamos para regenerar la democracia y
dignificar la política”, declaró
el partido.
El grupo 15mpaRato, que
ejercició de acusación ciudadana, pidió ayer que Rodrigo
Rato entre en prisión. “No solo se ha conseguido que la
condena de cárcel a Rato se
mantenga sino que hemos
evitado que se siente un peligroso precedente de impunidad”, afirma en un comunicado.
La Confederación Intersindical de Crédito (CIC), que
también fue acusación particular en el caso, dijo ayer que
la sentencia es justa, pese a
que omete la administración
desleal que, a su entender, se
produjo en la entidad. Por
ello, el sindicato emprenderá
nuevas acciones legales, ya
que hubo sindicalistas de
CCOO y UGT con tarjetas
black que negociaron convenios colectivos.
Investec Global Strategy Fund, Société d’investissement à capital variable,
49, Avenue J.F. Kennedy, L-1855 Luxemburgo, inscrita en el Registro
Mercantil de Luxemburgo con el n.º B139420 (la “Sociedad”).
Convocatoria de Junta General Extraordinaria de accionistas de la Sociedad
Por el presente anuncio se le invita a asistir:
a una JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA de los
accionistas de la Sociedad que se celebrará, ante
notario, en el domicilio social de la Sociedad el 29 de
octubre de 2018 a las 16:00 (CET), para deliberar y
votar sobre las modificaciones de los Estatutos de la
Sociedad (los “Estatutos”) (la “Primera Junta”), y a una
JUNTA GENERAL de accionistas de la Sociedad también
el 29 de octubre de 2018 a las 16:30 (CET), para
deliberar y votar sobre la designación de dos nuevos
directores para reemplazar a dos directores salientes (la
“Segunda Junta”).
Para una descripción completa de las modificaciones
propuestas de los Estatutos, remítase al aviso de
convocatoria completo de la Primera Junta con
fecha 4 de octubre de 2018 y enviado por correo
a los accionistas, que puede solicitarse al domicilio
social de la Sociedad o puede descargarse en
www.investecassetmanagement.com.
Resumen del orden del día
Orden del día de la Primera Junta
I. Modificaciones de los Estatutos para que reflejen
el nuevo Reglamento europeo sobre los fondos de
mercado monetario (“FMM”)
Las modificaciones de los Estatutos propuestas
implementan las disposiciones obligatorias de un nuevo
Reglamento europeo sobre los FMM, concretamente,
el Reglamento (UE) 2017/1131 del Parlamento
Europeo y del Consejo de 14 de junio de 2017 (el
“Reglamento”), en los Estatutos para asegurar la
conformidad de los subfondos del mercado monetario
de la Sociedad con el Reglamento vigente desde el 7
de diciembre u otra fecha decidida por los Directores
de la Sociedad, pero no más tarde del 21 de enero de
2019. Las modificaciones de los Estatutos propuestas
se describen a continuación:
•Artículo 2 “Objetivo”: incluir referencias al Reglamento
en las referencias a las leyes y las regulaciones
aplicables a la Sociedad.
•Artículo 8 “Subfondos”: disponer que un subfondo
puede ser creado como un FMM, clasificado como un
FMM a corto plazo de valor liquidativo variable.
•Artículo 9 “Emisión de acciones”: disponer (i) que
el precio de suscripción de acciones en un FMM se
redondeará a, al menos, 4 decimales en relación con
la suscripción al valor liquidativo por acción y (ii) que
las acciones de un FMM puedan emitirse frente a una
suscripción como activos elegibles bajo el Reglamento.
•Artículo 10 “Reembolso de acciones”: disponer que
el precio de reembolso por acción en un FMM se
redondeará a, al menos, 4 decimales en relación con el
reembolso realizado al valor liquidativo por acción.
•Artículo 12 “Limitaciones y prohibiciones en la tenencia
de acciones”: incluir la posibilidad de que el Consejo de
Directores de la Sociedad pueda tomar ciertas acciones
que considere necesarias para asegurar que ninguna
acción de un FMM es adquirida o mantenida (directa
o indirectamente) por una persona cuya concentración
de accionistas pudiera comprometer la liquidez de la
Sociedad o cualquiera de sus FMM.
•Artículo 13 “Valor liquidativo”: describir la frecuencia
de valoración y la metodología aplicable a los FMM de
la Sociedad.
•Artículo 34 “Políticas de inversión y restricciones”:
disponer que el consejo de directores de la Sociedad
tiene el poder de determinar las políticas y estrategias
de inversión de los subfondos de conformidad con la
Parte I de la Ley de 2010 y/o el Reglamento y cualquier
otro reglamento aplicable, tal y como se describe
en el Folleto, y de describir los activos elegibles y
ciertas restricciones de inversión y requerimientos de
diversificación de un FMM a corto plazo.
•Nuevo artículo 35 “Evaluación interna de la calidad
crediticia”: proporcionar la descripción de la evaluación
de la calidad crediticia para los activos de un FMM.
•Artículo 45 “Ley aplicable” (renumerado 46): añadir
que el Reglamento también es aplicable a la Sociedad,
en relación con sus FMM.
II. Enmiendas menores y formato de los Estatutos
•Modificaciones menores debido al formato,
aclaraciones o coherencia.
•Renumeración de los Estatutos.
Votación
Un accionista con derecho a participar y votar en
la Primera Junta, pero que no pueda realizarlo
personalmente, está facultado para nombrar a uno o
más representantes para que participen en su lugar
y voten por él. El representante no tiene que ser un
accionista de la Sociedad. Para que sean válidos el
instrumento que nombra un representante y el poder
notarial u otra autorización (de existir) bajo la cual se
firme este, o una copia certificada por notario de dicho
poder notarial, deben depositarse en el domicilio social
de la Sociedad, enviándolos por correo electrónico a
luxembourg-domiciliarygroup@statestreet.com o por
fax al (+352) 464 010 413 antes de las 15:00 (CET) del
25 de octubre de 2018.
Tenga en cuenta que solo los accionistas registrados
antes del 23 de octubre de 2018 a las 15:00 (CET)
pueden tener derecho a votar en esta Primera Junta.
Este formulario se extiende para su uso en la
Primera Junta y permanecerá en vigor para cualquier
aplazamiento de la misma, así como también para una
Primera Junta convocada por segunda vez en caso de
no cumplirse los requisitos de cuórum para la Primera
Junta.
En la Primera Junta convocada por la presente se
deliberará de manera válida sobre los puntos del
orden del día si al menos la mitad del capital social
de la Sociedad está presente o representado mediante
poder y la resolución de cada punto del orden del día
se aprobará válidamente mediante el voto positivo de al
menos dos tercios de los votos emitidos válidamente en
la Primera Junta, de conformidad con el artículo 19 de
los Estatutos de la Sociedad y la Ley de 1915.
Si no hubiera cuórum dentro de la media hora posterior
a la hora convenida para el comienzo de la Primera
Junta, se volverá a convocar para las 16:30 (CET) del
5 de diciembre de 2018 y tendrá lugar en el domicilio
social de la Sociedad. Se notificará a los accionistas
sobre dicha junta que se hubiera vuelto a convocar. No
hay requisitos de cuórum para una junta que se hubiera
vuelto a convocar. Una vez aprobadas por la mayoría de
2/3 de los votos, las
resoluciones serán aceptadas obligatoriamente por
todos los accionistas independientemente de su voto,
así como del hecho de haber votado o no.
Las copias de los Estatutos modificados
estarán disponibles sin cargo, en inglés, en
el domicilio social de la Sociedad y en el
sitio web de Investec Asset Management
(www.investecassetmanagement.com)
si
las
resoluciones se aprueban con éxito en la Primera Junta.
Orden del día de la Segunda Junta
Tras recibir la aprobación de la CSSF y su incorporación
por el consejo de directores de la Sociedad, para
ratificar la incorporación del Sr. Nigel Smith y el Sr.
Matthew Francis como directores de la Sociedad, hasta
la siguiente junta general anual.
Votación
Se informa a los accionistas de que la Segunda Junta
puede deliberar de manera válida sobre puntos en el
orden del día sin requisito de cuórum, y la resolución
en relación con cada punto puede aprobarse de manera
válida por mayoría de votos emitidos correctamente en
dicha Segunda Junta. Cada acción tiene derecho a un
voto. Un accionista podrá actuar en la Segunda Junta
por medio de un representante. Tenga en cuenta que
solo los accionistas registrados antes del 23 de octubre
de 2018 a las 15:00 (CET) pueden tener derecho a
votar en esta Segunda Junta.
De no poder asistir a dicha Segunda Junta, se le invita a
fechar, firmar y devolver el Formulario de representación
por poder para la Segunda Junta y el poder notarial u
otra autoridad (de existir) bajo la cual se firma, o una
copia certificada por notario de dicho poder, al domicilio
social de la Sociedad, por fax al (+352) 464 010 413,
por correo electrónico a luxembourg-domiciliarygroup@
statestreet.com o por correo postal en el sobre de
respuesta comercial adjunto, antes de las 15.00 (CET)
del 25 de octubre de 2018.
Un Formulario de representación por poder válidamente
completado para la Segunda Junta permanecerá en
vigor para cualquier aplazamiento de la misma, así
como también para una Segunda Junta convocada por
segunda vez.
Por orden del Consejo
Investec Global Strategy Fund, Presidente
Otros frentes para Rato:
El ‘caso Bankia’ y su patrimonio
A Rato le esperan dos causas en las que afronta más penas de prisión
y multas: la salida a Bolsa de Bankia y la investigación sobre su fortuna.
PLEITOS/
Mercedes Serraller. Madrid
Una pieza separada del caso
Bankia, las tarjetas Black, ha
sido la primera de las causas a
las que se enfrenta Rodrigo
Rato en resolverse, y con la
máxima pena de cárcel de entre los acusados. Pero al exvicepresidente del Gobierno le
esperan otros dos importantes procesos en los que afronta más penas de prisión y multas: la propia salida a Bolsa de
Bankia (caso Bankia) y la investigación sobre su patrimonio por delitos contra la Hacienda Pública y de blanqueo
de capitales.
El 26 de noviembre arranca
en la Audiencia Nacional la
vista oral en la que Rato, que
será trasladado previsiblemente en furgón policial desde la cárcel, y otros 33 procesados –entre ellos, Bankia y
BFA como personas jurídicas– deberán responder por
haber falseado presuntamente las cuentas de la entidad
bancaria para lograr salir a
Bolsa en julio de 2011 y presunta estafa a inversores.
La Fiscalía Anticorrupción
pide para el exvicepresidente
cinco años de prisión al considerarle culpable, junto con
otros tres ex altos cargos, del
delito de fraude por ocultar de
forma “consciente” la verdadera situación del banco, que
el negocio heredado de las cajas no era viable en un entorno de crisis sin recibir ayudas.
En opinión del Ministerio
Público, Rato era “plenamente consciente de la inconsistencia del proyecto” y aún así
permitió el debut bursátil “a
sabiendas de que los inversores estaban recibiendo información incompleta” que
ocultaba la “situación crítica”
del banco.
Esta ocultación, apunta, se
habría realizado de forma
“consciente” además por el
exvicepresidente de la entidad José Luis Olivas, que se
enfrenta a cuatro años de prisión; el exconsejero José Manuel Fernández Norniella
(tres años), y el ex consejero
delegado Francisco Verdú
(dos años y siete meses).
Con todo, el Ministerio Público señala directamente al
entonces presidente de Bankia por “encarnar el ficticio
mensaje de solvencia y bue-
Rafa Martín
Las acusaciones
particulares celebran
la sentencia
El 26 de noviembre arranca en la Audiencia Nacional el juicio por la salida a Bolsa de Bankia.
El 26 de noviembre
arranca en la
Audiencia Nacional
el juicio por la salida
a Bolsa de Bankia
La Fiscalía cree que en
la OPS se amparó en
que fue vicepresidente
con Aznar y
director del FMI
La Agencia Tributaria
investiga contratos
publicitarios
de Bankia a cambio
de comisiones
La causa de
Hacienda está
activa a la espera
de que se inicie el
proceso o se archive
nas perspectivas”, amparándose en el prestigio que le
otorgaba haber sido vicepresidente económico del Gobierno de José María Aznar y
director gerente del Fondo
Monetario Internacional
(FMI), para transmitir un
“ficticio mensaje de solvencia
y buenas perspectivas muy
alejadas de la realidad”. Por su
parte, las acusaciones particulares y populares personadas,
como la Confederación Intersindical de Crédito (CIC), el
movimiento 15MpaRato o la
asociación de consumidores
Adicae, amplían hasta doce
años de cárcel sus peticiones,
en las que incluyen a otra
treintena de antiguos directivos y al auditor de Deloitte.
Pero las cuentas pendientes de Rato en la vía penal han
llegado a su propio patrimonio en uno de los casos de
mayor complejidad abiertos
en los juzgados de Plaza de
Castilla, en el que se investiga
al exvicepresidente por corrupción, delitos fiscales y
blanqueo a instancias de la
Oficina Nacional de Lucha
contra el Fraude (ONIF), que
depende de la Agencia Tributaria (AEAT).
El inicio de esta causa, en
marzo de 2015, fue tumultuoso, con el registro del domicilio y despacho de Rato ante las
cámaras y, al día siguiente, un
Consejo de Ministros en el
que la vicepresidenta, Soraya
Sáenz de Santamaría, y el mi-
nistro de Hacienda, Cristóbal
Montoro, se desvincularon
por completo del exvicepresidente de Aznar.
El informe de la Unidad
Central Operativa (UCO) de
la Guardia Civil incorporado
al sumario sostiene que el
exvicepresidente se aprovechó del proceso de privatización de empresas estatales como Repsol, Endesa o Telefónica para “colocar” en la dirección a personas de confianza y obtener “sustanciosos contratos de publicidad”.
El presunto trato de favor en
la concesión del contrato publicitario de Bankia a las agencias Zenith y Publicis a cambio de comisiones derivó en
una investigación en la que la
AEAT atribuía a Rato el fraude de unos 6,8 millones de euros y la UCO, un supuesto
blanqueo de capitales.
La última vez que el exvicepresidente compareció fue el
30 de julio, cuando afirmó ante los medios que todo su dinero es legal y que “está perfectamente justificado” gracias a los informes periciales
que ha presentado. El sumario continúa abierto a la espera de decretar el procesamiento o el archivo.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 4 octubre 2018 Expansión 19
FINANZAS & MERCADOS
DE CEREBRO ECONÓMICO A LASTRE POLÍTICO/ ANTES DE CAER EN DESGRACIA POR SUS IRREGULARIDADES, RATO CONSTRUYÓ UN LEGADO QUE CAUSABA
ADMIRACIÓN: BAJÓ LOS IMPUESTOS, SANEÓ LAS CUENTAS PÚBLICAS E INCENTIVÓ EL EMPLEO. PERO TAMBIÉN INFLÓ LA BURBUJA DE CRÉDITOS Y VIVIENDAS.
El crepúsculo del artífice del “milagro”
por Juanma
Lamet
Hubo un tiempo en el que
pronunciar su nombre imponía respeto. Rodrigo Rato Figaredo era el cerebro económico de Aznar, el artífice de
aquella etapa de bonanza que
vino en bautizarse como “el
milagro económico”. Más tarde resultó que ni su aura era
tan fulgurante ni el milagro,
tan milagro, pero eso ocurrió
mucho después. A finales de
los 90, el todopoderoso Rato
era la imagen misma del éxito
de una España que se había
metido en el euro contra pronóstico y que se miraba al espejo y se veía boyante y exitosa, capaz de cualquier cosa
menos de pasarse de frenada.
Dos décadas después, aquel
Rato que flotaba, desenvuelto,
sobre las moquetas del poder
económico y político se ha
convertido en una caricatura
de lo que fue. Por el camino,
ha sido acusado, investigado,
repudiado y finalmente condenado a cuatro años y medio
de prisión por apropiación indebida en el caso de las tarjetas black de Bankia, la entidad
pública que presidió desde
2010 (cuando aún era sólo Caja Madrid) hasta 2012.
Procedente de una familia
adinerada, enriquecida tras la
Tardó cuatro años
en sanear las finanzas
públicas y tres en
pasar de referente
a repudiado en el PP
Rafa Martín
ANÁLISIS
El exvicepresidente del Gobierno, Rodrigo Rato, en el Congreso de los Diputados.
venta de una cadena de emisoras de radio, Rato trabó
amistad con Aznar cuando
ambos trabajaban como secretarios generales adjuntos
de Alianza Popular, entre
1983 y 1986.
Tardaron diez años más en
llegar al poder. En 1996, José
María Aznar lo nombró ministro de Economía y Hacienda y vicepresidente segundo
del primer Ejecutivo del PP.
Fue entonces cuando Rato
forjó su leyenda. En primer
lugar, culminó las privatizaciones iniciadas por el PSOE
de Felipe González e impulsó
varias más: Telefónica, Argentaria, Repsol, Endesa y
Tabacalera, entre otras.
Además, en esos cuatro
años bajó los impuestos y saneó las finanzas públicas. Se
crearon 2,5 millones de empleos, el precio de la vivienda
subió un 30% y el déficit bajó
del 6,6% del PIB al 1%. Rato se
encumbró definitivamente
cuando consiguió que la economía española cumpliera los
estándares de la eurozona,
aun a costa de cebar al tiempo
una enorme burbuja de crédito y de ladrillos, que estallaría
años más tarde, al igual que
otros lunares de su periplo en
el Gobierno, como el déficit
de tarifa.
Con el cambio de siglo, se
erige, con todos los galones,
en el símbolo del éxito del
centro derecha. Para cuando
el aznarismo holla cima en la
mayoría absoluta de 2000, en
el puente de mando de Génova destacan tres nombres junto al presidente. Uno de ellos
es Mariano Rajoy, El Ejecutor,
el todoterreno ministerial con
piel de elefante. El segundo es
Javier Arenas, el olfato, la raza
política, El Conseguidor. El
tercero y más importante era
Rato, El Consigliere de Aznar,
la viva imagen del reformismo liberal que quería representar el PP por entonces. Era
el sucesor natural.
Sin embargo, Aznar se decantó por Rajoy. En mayo de
2004, dos meses después de
la derrota electoral del PP,
Rato se fue a Washington a dirigir el Fondo Monetario Internacional (FMI). Adquirió
rango de jefe de Estado y se
convirtió en el español con
mayor proyección internacional de la historia económica
reciente. Tres años después,
dejó el puesto por “razones
personales”, poco antes de
que se publicasen informes
cuestionando su labor por no
haber advertido la llegada de
la crisis financiera.
Comenzaba el declive de la
España del “milagro” cuando
Rato dio el salto al sector privado, primero en Lazard y
luego al frente de Caja Madrid y Bankia. Ese giro de timón coincidió, curiosamente,
con el reventón de la burbuja
inmobiliaria. Sin embargo, en
los conciliábulos políticos y
económicos del centro derecha aún se hablaba de Rato
con brillo en los ojos. Su legado era todavía un marchamo
imborrable de credibilidad.
Todo lo que pudo empeorar, lo hizo, y entonces sobrevino el crepúsculo del dios Rato. Las investigaciones sobre
la salida a Bolsa de Bankia, sobre la emisión de preferentes
y sobre las black lo convirtieron en un apestado en el PP.
Aquella fotografía triunfal
del año 2000 en el balcón de
la sede del PP tuvo su reverso
quince años después, el 17 de
abril de 2015, cuando la Policía arrestó al exvicepresidente. Aquella mano del funcionario de Aduanas en su nuca,
para introducirlo en el coche
policial, simbolizó el ocaso
definitivo del mito. Desde ese
día, Rato pasó a convertirse
en un lastre para el PP. Tanto
es así, que el partido ni siquiera se da por aludido con la ratificación de su condena.
‘Black is black’
OPINIÓN
María Jesús
Hernández Elvira
A
yer conocimos la sentencia
del Tribunal Supremo que
confirma la condena por delito continuado de apropiación indebida, entre otros, al que fuera vicepresidente del Gobierno y ministro
de Economía, además de director
gerente del Fondo Monetario Internacional, Rodrigo Rato. Ello tiene
como directa consecuencia el ingreso en prisión del exministro –en
cuanto se dé inicio a la ejecución de
condena– que, tratándose de sentencia firme, será más pronto que tarde.
La defensa de Rato basó su recurso, entre otros, en tres cuestiones.
Primero, la ausencia de reconocimiento –en los hechos probados– de
la devolución de las cantidades de las
que se había apropiado mediante la
utilización de las conocidas como
tarjetas black, emitidas fuera del círculo regular antes del inicio de la investigación judicial (lo que podría
conllevar la aplicación de una atenuante). En segundo lugar, el error
de prohibición alegado por el Rato. Y
tercero, la invalidez de la prueba en
la que se fundaba la sentencia, ya que
la acusación se basó en un informe
de auditoría interna de Bankia y en
un Excel que contenía el listado de
gastos efectuados con las citadas tarjetas.
Según alegaba la defensa, esos datos eran íntimos y personales, y fueron extraídos, tratados y divulgados
por Bankia sin consentimiento de
sus titulares y sin autorización judicial, y además lo fueron con la finali-
Aunque a muchos
les pese, parece que
el sistema judicial
en ocasiones funciona
dad de obtener elementos probatorios.
Ante dicha alegación, el Supremo
deja sentado que el derecho a la intimidad personal –que ampara la Ley
de Protección de Datos respecto al
tratamiento de los mismos– no despliega sus efectos cuando estamos
hablando de cuentas que ni eran personales, ni tenían apoyo legal, y además, estaban al margen del circuito
regular de la entidad. Recordemos
que se trataba de gastos que tenían
ciertos directivos y el propio presidente de la entidad, y ello sin reflejo
alguno ni en sus contratos, ni en los
estatutos, ni en los informes anuales
de la Comisión de Retribuciones, y
de los que no se llevaba control alguno en ningún sentido. Entiende la
Sala que las cantidades de las que se
apropiaron –cada uno en distinta
cuantía y de las que tenían que llevar
su particular contabilidad– no tenían cobertura legal alguna, al contrario, les estaban vetadas.
La sentencia es un tanto dura con
el exministro –comprensible si partimos de que al igual que la mujer del
César, un exministro y exvicepresidente del Gobierno no sólo debe ser
bueno sino también parecerlo– por
cuanto aclara que fue él quien mantuvo en interés propio un sistema
pervertido desde su origen allá –por
el año 1988– del que fue debidamente informado cuando llegó a la entidad, y además recalca que dada su
experiencia, responsabilidades y
preparación para el cargo, no podía
ignorar las limitaciones retributivas
que tenía, ni el hecho de que lo que
hacía estaba al margen de la ley. Lo
cierto es que es cuando menos llamativo que el que fuera ministro de
Economía y vicepresidente del Gobierno de España alegue –y sobre todo pretenda que sea creíble– que actuó de buena fe y en la ignorancia de
la ilegalidad de lo que estaba cometiendo. De ser así, ¡que Dios nos libre
de lo que nos viene! El problema del
que adolece una parte de nuestros
políticos, mandatarios y en definitiva
cualquiera que ostente un cargo de
más o menos relevancia, es que se
crecen creyéndose amparados permanentemente bajo una impunidad
que no les resulta de aplicación.
Respecto a la condena, el Supremo ratifica en su integridad la de Rato pese a que antes del juicio oral
–que no antes del inicio de las investigaciones judiciales, como afirmó su
defensa– devolvió la totalidad de las
cantidades de las que había dispuesto por considerar que fue él quien
autorizó otras tarjetas de las que
igualmente se dispusieron cantidades de entidad, y que el pago realizado no era relevante en relación con la
importancia del daño causado.
Por tanto, parece que, pese a que
muchos les pese y aunque tarde, el
sistema judicial en ocasiones funciona.
Socia directora del Área Penal.
CRH Legal
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
20 Expansión Jueves 4 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
ESTRATEGIA/ La presidenta de Santander dice que Orcel tiene un “probado ‘track’ record’ y un perfil
complementario al de Álvarez. Insiste en que el banco está enfocado en el “crecimiento rentable”.
Expansión. Madrid
Complementariedad
La ejecutiva también se refirió al reciente nombramiento
de Andrea Orcel como nuevo
consejero delegado de Santander. Orcel, procedente de
UBS, se pondrá al frente del
día a día de la entidad en enero. Sustituirá a José Antonio
Álvarez, que pasará a ocupar
la única vicepresidencia ejecutiva del grupo y la presidencia de Santander España.
“Andrea Orcel es muy bueno gestionando de forma horizontal. Y muy importante,
tiene un probado track record”, resaltó Botín. Según
destacó, sus capacidades
complementan el perfil de Álvarez.
“Creo que José Antonio,
Andrea y yo somos el mejor
equipo posible para Santander de cara a los próximos
años”, resaltó.
Tras los avances registrados por el banco en los últimos años, dijo Botín, el objetivo ahora es transformar el
grupo en una plataforma
abierta, global y responsable
de servicios financieros. En
este sentido, la experiencia de
Orcel en llevar a la práctica
proyectos transversales ayudará a la construcción de esas
plataformas.
Botín reiteró, a su vez, que
no está previsto ningún golpe
de timón en la estrategia del
Venta al grupo
Millenium de la
sede en la Gran
Vía de Bilbao
Bloomberg News
La presidenta de Santander,
Ana Botín, reafirmó ayer la
apuesta del grupo por Brasil,
en un contexto marcado por
la incertidumbre que genera
la primera vuelta de las elecciones presidenciales que se
celebran en el país carioca este domingo. Brasil es actualmente el primer mercado del
grupo, con un peso del 26%
en los beneficios.
“Tengo gran fe en un país
que conozco desde hace 30
años”, apuntó Botín, en una
entrevista concedida a
Bloomberg. “Las elecciones
serán importantes, pero en la
medida en la que marcarán el
ritmo de desarrollo del país,
no su dirección. Las elecciones no son el final ni el comienzo para Brasil. Constituyen una normalización de
la política”, apuntó. Botín remarcó que la filial carioca de
Santander logrará una rentabilidad sobre el capital de en
torno al 20% este año.
Ana Botín, presidenta de Santander.
“
La cartera
de prestámos en Brasil y
México demuestra el
potencial de crecimiento
del banco en Latinoamérica”
“
El mercado no está
poniendo en valor
la oportunidad
de crecimiento que
representa Santander”
“
Las grandes fusiones
son muy difíciles en
Europa en este momento
y tampoco planeamos
compras ahora en EEUU”
Fortaleza de capital y política de dividendos
Botín reiteró que el listón
del 11% de capital de máxima
calidad de Santander (su
objetivo para cierre de año)
es el nivel correcto, pese
a las dudas al respecto que
muestran algunas firmas de
inverisión. Dijo que Santander
es uno de los bancos del
mundo más predecibles en la
generación de beneficios, uno
de los factores que respaldan
que la entidad no deba operar
con mayores niveles
de recursos propios. Botín
no dio pistas sobre la futura
política de pagos, pero puso
en valor el crecimiento
del dividendo en efectivo
registrado en los últimos años
y recordó el objetivo
del banco de que el beneficio
por acción crezca este año
a doble dígito.
grupo. El nombramiento de
Orcel, experto en banca de inversión y en operaciones corporativas, ha suscitado especulaciones de mercado respecto a un posible cambio en
la hoja de ruta del banco, un
escenario que Botín volvió a
descartar.
vas plataformas globales.
“Creo que el mercado no
está poniendo en valor la
magnífica oportunidad de
crecimiento que representa
Santander”, aseguró Botín.
Según recordó, Brasil y
México aportan en torno a un
tercio de los beneficios del
grupo, prácticamente el mismo porcentaje que España,
Portugal y Santander Consumer, la unidad global de consumo en Europa. Sin embargo, la cartera de préstamos en
Brasil y México representa en
torno a un tercio de lo que supone la cartera en España,
Portugal y Consumer, “lo que
demuestra el potencial de
crecimiento” del banco en Latinoamérica.
Por lo que respecta a la si-
tuación en Reino Unido y los
riesgos derivados del Brexit,
Botín reiteró que es optimista
respecto a que finalmente se
llegue a una buena solución
entre las dos partes, que impulse el crecimiento.
Por otra parte, la presidenta
de Santander insistió en que
las grandes fusiones transfronterizas “son muy difíciles” en Europa en este momento. También descartó que
Santander se plantee en la actualidad crecer en EEUU con
compras. Botín aseguró, además, que el modelo de negocio de Santander se basa en su
presencia en diez mercados
estratégicos, por lo que no está sobre la mesa el abandono
de ninguna región o su entrada en otras.
Crecimiento rentable
“Santander está enfocado en
el crecimiento rentable”, insistió la banquera, destacando
el potencial que aporta la base
de clientes del grupo, 140 millones de particulares y empresas en todo el mundo. La
estrategia del banco, recordó
Botín, gira en torno a impulsar la vinculación de los clientes y la excelencia digital, de
ahí la importancia de las nue-
Banco Santander
ha llegado a un acuerdo
para vender al grupo
de inversión inmobiliaria
Millenium su edificio
principal en Bilbao, que fue
la antigua sede en la
capital vizcaína de Banco
Hispano Americano,
ubicado en el número 4
de la céntrica Gran Vía.
La operación rondaría
los 60 millones de euros,
según fuentes del sector.
La entidad financiera
continuará
previsiblemente su
actividad en la planta baja
del inmueble, que consta
de siete alturas y tiene una
superficie total de 10.000
metros cuadrados.
El nuevo propietario tiene
previsto destinar las siete
alturas a un hotel de 4 o 5
estrellas, según el diario
El Correo. De hecho,
Millenium habría puesto
como condición previa
a cerrar la operación
el posterior uso hostelero,
y los responsables
municipales ya le habrían
aclarado que no hay
problemas para ello.
El edificio se inauguró
en 1960, y fue diseñado
por el arquitecto Manuel
Galíndez. Está situado
enfrente y a pocos metros
de la torre de BBVA en la
capital vizcaína, que
próximamente se
convertirá en la Torre
Bizkaia, y a la que se
trasladará la Diputación
foral para centralizar
en ella sus servicios.
BBVA ha acordado
recientemente la venta
de su rascacielos al fondo
Angelo Gordon, por
un montante que ronda
los cien millones de euros.
Además de a la Diputación
de Vizcaya, el nuevo fondo
propietario de la torre
bilbaína tendrá como
inquilino a la multinacional
textil irlandesa Primark,
que ocupará en alquiler los
cinco primeros pisos y ya
ha comenzado las obras.
Pablo Moreno
Botín: “José Antonio, Andrea y yo somos
el mejor equipo posible para Santander”
El juez Fernando Andeu.
Popular: el
juez Andreu
levanta el
secreto de la
pieza del BCE
Mercedes Serraller. Madrid
El juez Fernando Andreu,
que investiga la causa penal
en la Audiencia Nacional contra la excúpula de Popular, ha
levantado el secreto a la pieza
del Banco Central Europeo
(BCE). En un auto, el juez explica que ha tomado esta decisión porque así lo aconseja el
escrito de los peritos judiciales Santiago Ruiz-Clavijo
Ruiz y Pablo Hernández Romeo.
El pasado 18 de julio, Andreu dictó un auto en el que
acordaba, a instancias del Ministerio Fiscal, formar pieza
separada y secreta con la documentación remitida por el
BCE por un mes y para todas
las partes excepto para la Fiscalía, lo que prorrogó en autos
del 10 de agosto y del 14 de
septiembre.
Información útil
Pues bien, el secreto se levanta ahora, razona el juez, porque los peritos concluyen que
la documentación “aporta información útil para el objeto
de la pericia y proponiéndose
no expurgar ninguno de los
documentos facilitados por
dicho organismo, con lo que
varían las circunstancias que
aconsejan declarar estas actuaciones secretas”. Y añade
el auto: “En este momento el
conocimiento de lo actuado
por las partes no va a perjudicar la investigación en curso”.
Entre la documentación
afectada, se encuentra la decisión de declarar Popular
“próximo a la quiebra”, así como informes y conclusiones
de inspección y su seguimiento desde 2012, requerimientos o recomendaciones sobre
el registro de deterioros, todos escritos con información
reservada conforme a la normativa comunitaria. En octubre de 2017, Andreu admitió a
trámite las primeras querellas
contra la excúpula y PwC, y
en febrero requirió información a varios organismos, entre ellos, el BCE.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 4 octubre 2018 Expansión
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amundi.com. Se debe considerar si lo riesgos asociados a dicha inversión son adecuados a los posibles inversores, que deberían asegurarse de que comprenden el contenido del
documento. Invertir implica riesgos. Rentabilidades pasadas no garantizan resultados futuros, ni son indicadores de rentabilidades futuras. El valor de la inversión puede subir o
bajar. Consulte a su asesor financiero y/o legal antes de cualquier decisión de inversión para determinar su idoneidad antes de realizarla; no debe tomar únicamente este material
como referencia para las decisiones de inversión. Documento con carácter publicitario, simplificado, reservado para los inversores españoles y sin valor contractual. Este documento
no constituye en ningún caso una recomendación, una solicitud, una oferta o asesoramiento sobre inversiones. Información suministrada por Amundi Asset Management, SAS
(“Sociedad por acciones simplificada”) con un capital social de 1 086 262 605 € autorizada por el regulador francés de los mercados financieros (“Autorité des Marchés Financiers”AMF) bajo el nº GP 04000036 como sociedad gestora de carteras con sede en boulevard Pasteur 90, 75015 París, Francia, 437 574 452 RCS París. Amundi Iberia SGIIC, SAU,
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21
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22 Expansión Jueves 4 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
Sabadell
destina
175 millones
a financiar
‘start up’
Torres: “La estrategia de BBVA
está ligada a la innovación”
Expansión. Barcelona
emprendimiento genera empleo y aumenta la competitividad de las economías.
Zurich paga
469 millones
a empresas
en España
Expansión. Madrid
Zurich Seguros abonó el año
pasado en España unos 469
millones de euros en concepto de indemnizaciones por los
siniestros sufridos por los
clientes de su división de empresas, lo que supone un 33 %
más que en el ejercicio anterior.
A pesar de que la cuantía de
las indemnizaciones fue mayor, el número de siniestros
declarados por grandes empresas y pymes aseguradas
por Zurich se redujo un 9%.
Las grandes empresas recibieron unos 429 millones en
indemnizaciones correspondientes a 128.000 siniestros
declarados, un 51% de ellos
relacionados con flota de
vehículos y un 33% con responsabilidad civil.
Las pymes aseguradas por
Zurich percibieron indemnizaciones superiores a 40 millones, un 20 % más.
Expansión. Madrid
Carlos Torres, consejero delegado de BBVA, designado la
semana pasada como sustituto de Francisco González como presidente del banco, elogió ayer a los emprendedores
en el South Summit, un encunetro de start up; y estableció
un paralelismo entre la estrategia de aquellos y la que sigue
la propia entidad financiera.
El futuro presidente de
BBVA afirmó que “la estrategia de BBVA está profundamente ligada a la innovación y
el emprendimiento”. En su
opinión, la clave para que el
banco ponga al alcance de todo el mundo las oportunidades de la era digital es apalancarse en las tecnologías digitales, especialmente en los desarrollos de inteligencia artificial y análisis de datos, para
ayudar a los clientes en sus
objetivos vitales y de negocio.
Torres señaló que la tecnología ayuda a las personas a
entender mejor sus datos y su
dinero, lo que a su vez les permitirá tomar mejores decisiones informadas. En su opinión, BBVA es una punta de
lanza en la innovación del
sector financiero.
“La innovación y el emprendimiento es lo que crea
riqueza, no sólo para los emprendedores e inversores que
creen en las ideas y en el equipo, sino para la sociedad en su
conjunto: genera empleo, aumenta la competitividad y
promueve un uso más adecuado de los recursos”, afirmó
Torres.
Apoyo de las autoridades
En presencia de la ministra de
Economía, Nadia Calviño,
Torres aprovechó para remarcar la importancia de que
las autoridades apoyen el emprendimiento. “Las autoridades pueden tener un gran impacto, no sólo a través de la
educación, sino también facilitando la creación de empresas y, todavía más importante,
creando un entorno donde los
negocios puedan crecer, ganar tamaño y tener un gran
impacto”, señaló Torres.
El consejero delegado del
banco hizo alusión a las alianzas y los ecosistemas colaborativos como palancas fundamentales para acelerar el ritmo del cambio, como la competición BBVA Open Talent,
que ha cumplido diez años.
SANTANDER Openbank, el
banco 100% digital del Grupo
Santander, ha lanzado una
nueva tarjeta de débito con la
que los clientes pueden colaborar activamente con las ONG
que elijan, haciendo aportaciones a la organización cada vez
que se usa. Esta tarjeta, gratuita y sin comisiones, forma parte de su nuevo programa ‘Open
Solidario’ .
Los seguros de vida
ligados a hipotecas,
más caros
BANCA Los seguros bancarios
de vida ligados a la contratación
de hipotecas son un 48,3%
más caros que si se adquieren a
través de una compañía de seguros tradicional no bancaria,
según un informe elaborado
por la correduría Ibervida Asesores.
Los usuarios de
Fintonic ahorran
13 millones en costes
MENOS COMISIONES La cofundadora de la plataforma digital financiera Fintonic, Lupina
Iturriaga, ha afirmado que los
usuarios de la compañía han
ahorrado 13 millones de euros
en comisiones durante 2017.
JMCadenas
Banco Sabadell se afianza como una de las entidades más
activas en la financiación de
nuevas empresas de perfil innovador y tecnológico en España. A través de su unidad de
negocio especializada BStartup, la entidad presidida por
Josep Oliu ha financiado a las
start up españolas con 175 millones de euros en los últimos
cuatro años.
En la actualidad, Sabadell
participa en el capital de 64
empresas emergentes en las
que ha invertido a través de
tres vehículos: BStartup 10,
Sabadell Venture Capital e
Innocells. Cada uno de estos
instrumentos se dirige a compañías de nueva creación en
distintas fases.
Tras la compra de la fintech
Instant Credit, Sabadell, a través de Innocells, acaba de adquirir ahora PayTPV, una pasarela de pagos avanzada que
optimiza y unifica todos los
canales de cobro de las empresas, tanto online, como los
físicos o por teléfono. Con oficinas en Madrid y Bilbao,
PayTPV está autorizada por
el Banco de España como entidad de pago.
APOYO AL EMPRENDIMIENTO/ El próximo presidente de BBVA remarca que el
Openbank lanza
una tarjeta
solidaria con ONG
Carlos Torres, consejero delegado de BBVA, ayer.
Francisco González, presidente de BBVA.
González: “Si no tienes el mejor
talento es imposible avanzar”
Expansión. Madrid
El presidente de BBVA, Francisco González, participó en
un debate sobre cómo la tecnología reinventa las profesiones, en el marco del ciclo de
conferencias South Summit,
celebrado en Madrid. En el
debate, moderado por Santiago Íñiguez, presidente de IE
University, también participó
John Ridding, consejero delegado de Financial Times.
González, que abandonará
su puesto en enero del próximo año, resaltó la importancia del talento en las empresas
y afirmó que es imprescindible tener un equipo excelente
para llevar a cabo los cambios
que implica la digitalización.
“Si no tienes el mejor talento,
es imposible avanzar”, indicó.
Según González, “los empleados sienten que son parte de
un proyecto común, que es
transformar el sistema financiero globalmente”.
El presidente de BBVA
considera que la parte más difícil del proceso de cambio
que vive la economía a causa
El presidente de
BBVA afirma que
tener un equipo
excelente es
imprescindible
González pide unas
reglas equilibradas
entre los gigantes
tecnológicos y los
bancos
de la digitalización es el cambio cultural de los empleados
actuales y del nuevo talento
que se incorpora a las compañías. “En BBVA tenemos un
equipo directivo que tiene
una mezcla de los dos mundos: el financiero y el tecnológico”, indicó.
Según afirmó el propio
González tras conocerse su
próxima salida del banco, el
nuevo consejero delegado de
la entidad será probablemente un profesional de la
propia entidad. El presidente
de BBVA afirmó entonces
que en su nueva etapa añorará trabajar con los profesionales del banco.
El debate en el que participó ayer González tambien giró en torno a las lecciones
que ha aprendido el sector financiero en la última década,
a causa de los cambios tecnológicos y el impacto en su negocio. El presidente de
BBVA cree que ha sido clave
tener “una visión clara” y
“anticipación” para poder
ejecutarla.
Regulación
El presidente de BBVA se refirió a la regulación como un
elemento crucial para asegurar un terreno de juego equilibrado entre los gigantes tecnológicos y los bancos. “El
marco legal que tenemos hoy
día no encaje con esta nueva
realidad”, afirmó.
González considera que es
necesaria la colaboración entre los reguladores y el sector
privado para ajustar la regulación al nuevo ecosistema de
competidores digitales.
Bizum moviliza más
de 600 millones
de euros en dos años
PAGOS Bizum ha movilizado
600 millones de euros en más
de 10,5 millones de operaciones
de pago por móvil, con un importe medio de 55 euros. Ha superado los dos millones de
usuarios registrados en sus dos
años de vida.
Liberbank da de
alta a sus clientes
con un ‘selfie’
DIGITAL Liberbank ha lanzado
el servicio de alta completamente digital, con el que los
nuevos usuarios pueden registrarse mediante un selfie y sin la
necesidad de desplazarse a las
oficinas.
Bankia facilita
la gestión de
facturas a comercios
AUTONÓMOS Bankia ha reforzado su oferta comercial para autónomos y comercios con
el Pack Negocios, que incluye el
acceso a una aplicación móvil
que permite llevar el control de
forma digital de las facturas.
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Jueves 4 octubre 2018 Expansión 23
El FMI pide más poderes para que
el Banco de España vigile el crédito
La institución internacional considera que se debe dotar
de nuevas herramientas al supervisor español “cuanto antes” para evitar la formación de burbujas.
NUEVOS RIESGOS EN EL SECTOR FINANCIERO/
En términos de supervisión, el FMI da también la
bienvenida a la modernización del marco institucional
para adoptar un enfoque integrado con la creación de una
autoridad macroprudencial
nacional compuesta por el
Banco de España, el Tesoro
Público y otros organismos de
supervisión. De hecho, según
señala en las conclusiones
preliminares de su examen
anual a la economía española,
su desarrollo debería agilizarse y “convertirse en un proyecto prioritario”.
Andrés Stumpf. Madrid
Nuevos tiempos, mismos
riesgos. El Fondo Monetario
Internacional (FMI) quiere
evitar la formación de una
nueva burbuja en el sistema
financiero español, cuya recuperación es reconocida por
el organismo ante los “esfuerzos realizados por los grandes bancos en los últimos meses para reducir la cifra de
préstamos dudosos y activos
adjudicados”.
La institución que dirige
Christine Lagarde sostiene
que “aunque hasta el momento no hay indicios claros
de que se esté produciendo
una sobrevaloración”, es necesaria una vigilancia ante
“el aumento del número de
préstamos a la vivienda y, especialmente, del crédito al
consumo”.
Para evitar caer en zanjas
ya superadas, el FMI solicita
Christine Lagarde, directora gerente del FMI.
que se dote “cuanto antes” al
Banco de España de nuevas
herramientas macroprudenciales que le permitan contrarrestar la acumulación de
riesgos en la banca. De esta
forma, el organismo interna-
cional sugiere la integración
de instrumentos como límites a la ratio entre el nominal
del préstamo y el valor de la
garantía, así como a la ratio
entre el servicio de deuda y la
renta del prestatario.
Normalización monetaria
Pero el FMI también tiene indicaciones para las propias
entidades. Al margen de la supervisión, la institución insta
de forma directa a los bancos
a que realicen una “gestión rigurosa de los riesgos de liquidez y de tipo de interés”. Tras
el estallido de la crisis, el Banco Central Europeo (BCE)
instauró entre sus estímulos
un régimen de barra libre de
liquidez bancaria, pero esta
no durará eternamente y el
sector financiero deberá
adaptarse de nuevo a un entorno ortodoxo. De hecho, el
BCE ya ha iniciado ese camino hacia una normalización
de sus políticas y retirará las
compras de deuda por completo al término del año.
Asimismo, destaca la necesidad de acelerar la constitución de los colchones de capital de alta calidad y recuerda
que los bancos españoles se
encuentran rezagados en este
sentido respecto a sus homólogos del resto de europa.
Cuando se cumple una década de la quiebra de Lehman
Brothers y de los rescates a
otras muchas entidades en todo el mundo, las autoridades
El organismo
destaca la redución
de activos tóxicos
por parte de los
grandes bancos
La institución pide
a las entidades
que aceleren la
construcción de sus
colchones anticrisis
están centradas en las exigencias de colchones anticrisis a
la banca, recursos captados
que pueden impagarse bajo
ciertas circunstancias y que
permiten que la entidad se
rescate a sí misma en lugar de
recurrir al dinero de los contribuyentes.
Entre los posibles shocks
que pueden sufrir los bancos
en el futuro y que podrían hacer necesarios estos colchones anticrisis, el FMI señala
los “efectos del desbordamiento de unas condiciones
económicas más inciertas en
algunos mercados emergentes”. Santander y BBVA son
las entidades más expuestas
a estos países y han sufrido
con los varapalos recientes
registrados en Turquía, Argentina y, en menor medida,
Brasil.
Páginas 28 y 29 / El FMI en España.
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24 Expansión Jueves 4 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
LA SESIÓN DE AYER
9.361,10
 +0,60%
Euro Stoxx 50
3.405,48
 +0,49%
 +0,20%
 -0,66%
 +0,04%
 +0,01%
 -0,01pb
 -4,85pb
Dow Jones
26.828,39
Nikkei 225
24.110,96
Euro/Dólar
1,1548
Euro/Yen
131,47
Bono español
1,53%
Prima de Riesgo 106,15pb
EURO
Los valores que más suben y bajan, en %
Evolución del euro, en dólares.
2,43
Telefónica
Santander
1,82
Dia
1,58
ArcelorMittal
1,50
-0,47
1,24
Siemens Gamesa
-0,49
1,22
Cellnex
-0,58
Indra
-0,66
1,10
1,06
BBVA
LOS PEORES
Ibex 35
LOS PROTAGONISTAS DEL DÍA
LOS MEJORES
 COTIZACIONES
Enagás
1,49
Aena
-0,85
Mapfre
1,43
Grifols
-5,37
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
PETRÓLEO
85
80
75
70
65
60
55
50
45
1,18
1,14
1,02
2 ENE 2017
3 OCT 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
La Bolsa vigila a Italia y Brasil
mientras EEUU bate récords
Intradía Ibex 35, en puntos • 3/10/18
VUELTA A LAS ALZAS
9.440
MÁX 15:01
9.424,7
9.420
CIERRE
9.361,1
9.400
9.380
9.360
9.340
MÍN 11:09
9.301
9.320
9.300
9:00 h
10:00 h
1
11:00 h
1
11:00
Las dudas sobre los
presupuestos en Italia dejan
sin fuerza al Ibex.
12:00 h
13:00 h
14:00 h
2
15:00
La posibilidad de que el Gobierno transalpino
modifique su propuesta y el alza del real
brasileño animan las compras.
2
3
15:00 h
16:00 h
17:00 h
3
15:30
Los inversores no quieren arriesgar
demasiado y repliegan velas a la espera de
novedades.
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
El real brasileño y la lira, cara y cruz en los emergentes
Los movimientos en las divisas
de los países emergentes tienen
un efecto prácticamente
inmediato en los valores con
exposición a los mercados en
cuestión. Ayer, el tono fue de
tranquilidad en líneas generales,
pero el real brasileño y la lira
turca fueron las dos caras de la
misma moneda. Las elecciones
brasileñas están a la vuelta de
la esquina y los últimos sondeos
muestran un incremento
del apoyo al candidato de la
ultraderecha Jair Bolsonaro. En
este contexto, el real se
3 OCT 2018
Infografía Expansión
Cotización en euros
intereses en Brasil, reviven en un contexto de tranquilidad en el mercado de divisas.
R. Martínez. Madrid
2 ENE 2017
Fuente: Bloomberg
 DE UN VISTAZO
EL IBEX SUBE EL 0,6%, HASTA 9.361 PUNTOS/ Telefónica, Santander, Mapfre y Dia, con fuertes
La Bolsa se mueve a golpe de noticias
internacionales, “prisionera” de lo
que ocurre fuera de nuestras fronteras, según afirma Jesús de Blas, de
Bankoa Credit Agricole. En esta ocasión, dos acontecimientos foráneos
favorables vivieron a dar algo de alegría a los mercados de renta variable:
los avances de las divisas emergentes
y los rumores que apuntan a la posibilidad de que el Gobierno italiano revise sus objetivos de déficit presupuestario. Unas expectativas que se tradujeron a la renta fija italiana: la rentabilidad del bono se moderó hasta el
3,31% y la prima de riesgo, hasta 284
puntos básicos (ver pág. 35).
Sin embargo, las incertidumbres
no están despejadas del todo, por lo
que no sería de extrañar que la subida de ayer del 0,6% del Ibex, hasta
los 9.361 puntos, se pueda ver anulada en un abrir y cerrar de ojos. “Veo
el mercado flojo”, sentencia Enrique
Zamácola, de Link Securities, que no
duda e reconocer que en un contexto
sin dramas, las cotizaciones deberían
subir. “Sin embargo, cuando se cierra un frente, se abre otro”, en referencia a que el acuerdo comercial
entre Canadá y EEUU se vio ensombrecido por la propuesta de déficit
presupuestario de Italia.
Todo esto conduce a que los inversores no quieren moverse, tan sólo
salen de valores que presentan una
cierta revalorización en el corto plazo para entrar en otros más castigados. “No hay un duro nuevo en el
mercado”, se lamenta Zamácola.
En este contexto podrían enmarcarse las fuertes subidas de ayer de
cuatro valores muy penalizados por
su exposición a Brasil. Telefónica,
Santander, Dia y Mapfre se anotaron entre el 2,43% y el 1,43% en un
contexto de subidas del real brasileño, que responde más a un ambiente
de tranquilidad en los mercados
emergentes, en general, que a noticias favorables e el ámbito electoral.
Sólo BBVA escapó a esta tenden-
85,32
Cotización del barril de Brent, en dólares.
1,15
apreciaba el 1,54% frente
al dólar. Mientras, el IPC en
Turquía se disparó el 24%, más
de lo que esperaba el mercado
y a pesar del último alza de los
tipos de interés, lo que se dejó
sentir en la lira, que respondía
con una caída del 1,5%.
Título
Última
cotización
Ayer
Acciona
Acerinox
ACS
78,340
12,410
36,620
-0,05
0,57
0,49
144,950
81,240
27,075
1,306
4,337
3,356
8,062
5,344
-0,85
0,57
1,50
0,46
1,82
0,12
0,25
-0,47
38,67
44,29
28,84
32,88
20,70
8,58
13,84
18,48
-14,23
35,15
-0,07
-21,14
-20,84
-15,83
2,00
-24,86
CaixaBank
Cellnex Telecom
Cie Automotive
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
3,853
22,250
26,920
8,960
2,025
23,850
18,725
18,450
0,42
-0,58
0,37
0,11
1,58
1,49
0,27
-0,11
30,64
57,26
53,11
31,12
3,13
8,62
-1,73
17,80
-0,93
4,22
11,19
8,17
-52,94
-0,08
4,87
-2,51
Grifols
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
23,090
7,166
6,424
25,700
9,795
2,632
6,330
9,595
-5,37
0,82
0,72
0,74
-0,66
1,43
0,19
-0,16
32,09
49,05
14,27
-7,25
9,56
0,35
-5,83
6,35
-5,47
-0,97
-0,56
-11,52
-14,12
-1,72
-32,36
-16,57
Merlin Properties
Naturgy
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
11,595
24,150
18,360
17,155
10,250
27,060
6,917
63,800
0,17 13,74 2,61
1,05 17,66 25,45
1,13 14,95 -1,87
-0,26 19,45 16,34
-0,49 -28,59 -10,32
0,71 -27,03 2,27
2,43 -1,19 -14,87
0,71 22,77 15,98
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
Variación (%)
2017 2018
5,10 15,14
2,33 4,15
17,21 12,26
Fuente: Bolsa de Madrid
cia entre el grueso de los pesos pesados del parqué. El motivo fue la caída
del 1,5% de la lira turca (ver información adjunta), que contribuyó a la
caída del 0,47% del banco.
Máximos en EEUU. Los mercados
europeos también cerraron la sesión
con sesgo alcista. El Cac francés sumó
el 0,48%, casi lo mismo que el Ftse
británico. El Dax alemán permaneció
cerrado por festivo. Los máximos alcanzados en algunos de los principales índices estadounidenses a media
sesión permitieron apuntalar las subidas en los índices del Viejo Continente. La renta variable americana
no se debilita, en paralelo a la economía. La encuesta de empleo ADP
mostró ayer una creación de puestos
de trabajo superior a la prevista por
el consenso del mercado.
De esta forma, el Dow Jones marcó nuevos máximos históricos,
mientras que el S&P 500 coqueteó
con ellos toda la sesión en los 26.828
y los 2.925 puntos, después de sendas
subidas del 0,20% y del 0,07%, res-
pectivamente. El Nasdaq, por su parte, avanzó un 0,32% para situarse en
los 8.025 puntos, a solo 84 puntos de
su máximo histórico del pasado 29
de agosto.
Otros valores protagonistas. Las
alzas alcanzaron a buena parte de
los valores del Ibex, entre los que
destacaron varias compañías energéticas, como Enagás, Red Eléctrica y Naturgy, que se apuntaron entre el 1,5% y el 1%. Esta última volvió
a marcar un nuevo máximo históri-
co, al situarse en los 24,15 euros. Entre los más bajistas, volvieron a encontrarse los valores relacionados
con el turismo, con Aena a la cabeza
y su recorte del 0,85%. Grifols acusó
un negativo informe de UBS, que la
compañía matizó al cierre del mercado. Bajó el 5,37% (ver pág. 24).
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Jueves 4 octubre 2018 Expansión 25
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Cepsa, un valor para asiduos
al dividendo y el largo plazo
LOS CHARTS
por José Antonio Fernández Hódar
8.5
Cotizaciones Esc. Aritmética
8.3
8.0
7.8
7.5
7.3
7.0
SALIDAS A BOLSA/ Los inversores deberían esperar un tiempo a que la compañía
6.8
100
70 RSI 14
petrolera forme precios de manera estable antes de entrar en el valor.
R. Martínez. Madrid
La mayor oferta pública de
venta (OPV) en España desde
2015 ya está en marcha. La
Bolsa contará con una cotizada más el 18 de octubre, siete
años después de ser excluida.
“El momento para la salida a
Bolsa de Cepsa es buenísimo”, afirma Ignacio Zarza, de
Auriga Global Investors. El
motivo es que el precio del petróleo está en 85 dólares por
barril, su máximo desde 2014.
Un escenario que podría continuar, como prevé Joaquín
Robles, de XTB, lo que hace
de la inversión en Cepsa una
opción de cara al medio y largo plazo.
Además de la sostenibilidad
de la cotización actual del oro
negro, los inversores podrían
encontrar en el pago del dividendo otro motivo para mantener los títulos de Cepsa en
sus carteras durante un tiempo más o menos largo. Su rentabilidad por dividendo ronda
el 6%, teniendo en cuenta las
cantidades comprometidas
para dividendo en el folleto y si
el precio definitivo se sitúa en
la parte media de la banda
orientativa de 13,1 y 15,1 euros
(ver gráfico adjunto).
Sin embargo, puede que el
debut de la petrolera en el
parqué no sea el momento
idóneo para entrar en el valor.
Toni Cárdenas, de Caja Ingenieros, aconseja esperar unos
meses, para ver si la compañía
forma precios de manera estable y comprobar si, en el
mismo debut bursátil, hay interés real por parte de los institucionales, un tipo de inversor “más riguroso a la hora de
pedir rentabilidades”.
En este terreno, el precio
definitivo será crucial para sa-
30
0
Volumen Diario x 100000
UN NUEVO INQUILINO EN LA BOLSA
Calendario de la oferta de Cepsa
OCTUBRE
2-16
OCTUBRE
2-11
OCTUBRE
16
OCTUBRE
18
NOVIEMBRE
16
Las ratios del sector en Europa
Rentabilidad por
dividendo (%)
Periodo de
'book building' .
Periodo de formulación
de órdenes en el tramo
de empleados.
Precio definitivo de la
oferta.
Primer día de
cotización.
PER
(veces)
Cepsa*
5,96
6,29
9,94**
Repsol
5,6
5,82
9,19
8,4
Total
4,68
4,82
10,82
10,58
Eni
5,19
5,34
11,72
11,71
BP
5,29
5,42
12,51
12,08
Galp
3,56
3,79
16,57
15,94
Royal Dutch
5,69
5,58
10,38
10,39
Fin del periodo de
estabilización.
Fuente: Bloomberg y elaboración propia con datos de Cepsa.
acciones antes de empezar
a cotizar. Este año ha sido
un tanto difícil en cuanto a
debuts bursátiles, debido
a que los múltiples frentes
abiertos que afronta el
mercado, como las dudas
políticas en Italia o Brasil, así
como la política comercial de
EEUU o la crisis económica en
Argentina y Turquía, han
M
A
M
J
J
A
S
O
500
400
300
200
100
0
TELEFÓNICA A la cabeza del Ibex
Ayer cerró a 6,91 euros, ganando el 2,43%, lo que le permitió situarse a la cabeza de los valores alcistas del Ibex 35. Se
negociaron 13,51 millones de títulos, 1,15 millones por encima de su media. La cota de los 7 euros ya ha detenido en
dos ocasiones otros tantos intentos alcistas. Si hoy logra
romperla al alza con volumen, estará dando señal de compra con primer objetivo, a corto plazo, en 7,30 euros. Vigilar.
6.0
Cotizaciones Esc. Aritmética
5.8
5.5
5.3
5.0
4.8
*Calculado con las cantidades previstas de pago por la compañía y el precio medio de la banda orientativa que aparecen el el folleto de la oferta pública
de venta (OPV). **Calculado con el beneficio de la compañía de 2017 y el precio medio de la banda orientativa que aparecen en el folleto.
ber si el valor cuenta con recorrido. Cepsa saldrá con una
valoración de entre 7.010 millones y 8.080 millones de euros, inferiores a las cifras barajadas por algunas casas de
análisis, en el entorno de los
11.000 millones de euros. “Es
positivo que el folleto recoja
precios inferiores a los que se
barajaba en un principio”, según reconoce Luis Padrón, de
Ahorro Corporación Financiera, ya que los primeros cálculos no ofrecían atractivo.
Cantos cree que un precio en
la parte media-baja de la horquilla “dejaría recorrido”.
Para otros, la rebaja debería
ser superior si Mubadala, su
principal accionista, quiere
dar recorrido al valor en su reestreno en Bolsa. Álvaro Jiménez, de Gesconsult, es uno
de ellos, ya que no ve des-
F
2019
2020
8.080
millones
Es la valoración máxima a la
que podría volver al parqué
Cepsa. De confirmarse, sería
el valor número 21 por valor
de mercado, por delante de
Sabadell y detrás de Mapfre.
cuento en Cepsa en la banda
orientativa. “Se debería aplicar un descuento de entre el
5% y el 10%, para dar con una
valoración total de unos 6.500
millones de euros. La razón
reside en que Cepsa presenta
potencial de crecimiento, pero más riesgo que Repsol, una
compañía ya consolidada.
Tampoco hay consenso entre los analistas sobre si Cepsa
sería adecuada para un inver-
Expansión
sor conservador o arriesgado.
A favor de la primera opción
está Zarza, que cree que el
contexto actual del crudo es
un factor a favor de una compañía que salta al parqué en
un escenario de riesgos políticos en Italia y Reino Unido,
entre otros. Pero Cárdenas y
Padrón apuntan que el carácter cíclico del negocio hace de
Cepsa un valor adecuado para
perfiles con capacidad para
sumir cierto riesgo. Sin olvidar que su cotización irá vinculada a los vaivenes del precio del oro negro.
Más tajante es Gisela Turazzini, de Blackbird, que ve
Cepsa para un inversor de largo plazo, al que no le importe
la volatilidad y que se sienta
cómodo con el cobro del dividendo, pero la desaconseja a
los minoristas.
La segunda OPV en España este año
La oferta pública de venta
(OPV) de Cepsa sería la
segunda este año, después
de la protagonizada por
Metrovacesa en febrero.
Al Mercado Continuo también
saltó Berkeley Energía,
en julio, pero su llegada al
parqué español se realizó
a través de un ‘linsting’, por
el cual la compañía no vende
6.5
retrasado varias operaciones.
También se
han cancelado algunos
debuts por motivos propios
de la compañía, como sucedió
con la gestora de activos
y fondos inmobiliarios
Azora, que sin embargo, no ha
dicho adiós del todo a sus
planes de cotizar. En la parrilla
de salida al mercado de
4.5
4.3
100
70 RSI 14
30
0
150
Volumen Diario x 1000000
100
50
F
M
A
M
J
J
A
S
O
0
SANTANDER Rebote técnico
El martes marcó un mínimo de sesión a las puertas de 4,20
euros, un nivel que corresponde a los mínimos de septiembre, dando lugar a un doble apoyo que provocó un rebote
técnico. Cerró a 4,33 euros, ganando el 1,82% con un volumen de 46 millones de títulos, cuando su media está en
33,8 millones. Tiene una fuerte resistencia en 4,50 euros.
Aplazamos compras hasta que la supere con volumen.
7.0
Cotizaciones Esc. Aritmética
6.8
6.5
6.3
6.0
5.8
100
70 RSI 14
30
0
5.5
Volumen Diario x 100000
F
valores español está Cabify,
que pretende salir a cotizar en
un plazo de 18 meses.
También están a la espera de
definir sus planes de
cotización Vía Célere,
promotora que acaba de
integrar sus activos con
los de Aelca, así como el
‘servicer’ inmobiliario
Haya Real State.
4.0
M
A
M
J
J
A
S
O
500
400
300
200
100
0
IBERDROLA Mejora técnica
En las tres últimas sesiones el aspecto técnico ha mejorado
de forma significativa. Los mínimos del martes buscaron
apoyo en 6,30 euros donde se encuentra la directriz alcista
que se puede trazar desde los mínimos de marzo y, desde
ella, ha rebotado al alza. Ayer cerró a 6,42 euros, subiendo el
0,72% con un volumen inferior a su media. Si hoy supera los
6,50 euros con volumen estará dando señal de compra.
Siga cada día a José Antonio Fernández Hódar en:
http://blogs.expansion.com/blogs/web/hodar.html
y en http://app2.expansion.com/analisis/comentarioscharts/Portada
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26 Expansión Jueves 4 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
BME admite a
negociación CoCos
de Abanca
AIAF, el mercado de renta fija
de Bolsas y Mercados
Españoles (BME), ha admitido
a cotización la nueva emisión
de valores preferentes Tier1,
conocidos en la jerga financiera
como CoCos, por un importe
de 250 millones de euros. La
emisión devengará un cupón
anual del 7,5%.
Grifols cae un 5,3%
y vive su peor sesión
desde julio de 2014
A LA BAJA/ El auge de una nueva terapia que compite con sus
productos lleva a UBS a recomendar vender las acciones.
C.R. Madrid
Banco de España
multa a Marvin
Management
El Banco de España
ha sancionado a Marvin
Management con dos multas
por un importe total
de 1,1 millones de euros por la
comisión de dos infracciones
“muy graves” entre los años
2016 y 2017. Ambas multas son
firmes en vía administrativa.
Marvin Management ejerció,
sin autorización, actividades
legalmente reservadas
a entidades de crédito y
entidades de pago. Además, el
organismo impuso dos multas
de 100.000 euros cada una a
los administradores de Marvin
Management, Vicenzo
Carpanzano y Mario Emmrich.
Alerta sobre doce
‘chiringuitos’
internacionales
La Comisión Nacional del
Mercado de Valores (CNMV)
ha recibido alertas por parte
de los supervisores de Reino
Unido, Austria, Italia e Irlanda
sobre 12 chiringuitos
financieros.
El fabricante de hemoderivados Grifols cerró ayer como el
peor del Ibex con una fuerte
caída del 5,37%, hasta los
23,09 euros (mínimos desde
abril), en la que fue su mayor
caída en Bolsa desde el 31 de
julio de 2014, cuando decepcionó con los resultados. Entró así en negativo en el año y
cede un 5,47% desde enero.
El detonante del castigo
fue un informe de UBS que
rebaja su recomendación a
vender desde neutral. Redujo
además un 28% la valoración
de los títulos hasta 18 euros,
un precio que está un 22% por
debajo del cierre de ayer y es
el más bajo de los emitidos en
los últimos tiempos por las
firmas de inversión. El consenso de mercado valora Grifols en 26,90 euros.
La firma suiza justifica su
pesimismo por la amenaza
que supone para la compañía
el auge de las terapias antiFcRn. En los últimos tiempos
varias firmas de inversión han
advertido del riesgo que supone para el negocio de inmunoglobulina de Grifols los
avances logrados en este tratamiento, desarrollado para
combatir enfermedades del
sistema inmunológico. El au-
Cotización de Grifols, en euros.
29
27
23,09
25
23
21
Fuente: Bloomberg
El fabricante de
hemoderivados cede
un 5,47% este año y
el consenso le
augura potencial
ge de esta alternativa, que aún
está en desarrollo, podría poner en riesgo un 20% de las
ventas de Grifols, según UBS.
La inmunoglobulina supone
cerca del 50% de las ventas de
la compañía y el 45% de las
ventas de este producto se
centran en tratamientos autoinmunes, que se verían más
3 OCT 2018
Expansión
amenazados por la competencia de la terapia anti-FcRn.
Grifols respondió ayer en
un comunicado a la CNMV
que la terapia anti FcRn se encuentra en fase II de ensayo
clínico, por lo que aún debe
superar varias pruebas antes
de llegar al mercado. Además,
explicó que este nuevo tratamiento sólo se podría aplicar
a determinadas enfermedades y pacientes, por lo que minimizó el impacto en sus resultados. La multinacional recordó que la demanda actual
de hemoderivados sigue siendo muy superior a la oferta.
GVC Gaesco compra Interbrokers y se
refuerza en intermediación financiera
J.O. Barcelona
El grupo de servicios financieros GVC Gaesco ha cerrado la adquisición de la agencia de valores Interbrokers,
con sede en Barcelona y propiedad hasta ahora de Grup
Torrella.
Con esta operación corporativa, GVC Gaesco refuerza
su posición en el negocio de la
intermediación financiera
–renta fija, renta variable, futuros y opciones, etc.–, un
mercado que la firma liderada por Maria Àngels Vallvé
considera “maduro” y en el
La agencia de
valores pertenecía
hasta ahora a Grup
Torrella, dueña
también de Gesinter
que dispone ya de una cuota
relevante.
“Se trata de una operación
magnífica para GVC Gaesco:
la integración del negocio de
Interbrokers nos permite incrementar nuestros ingresos
en un área estratégica para
nuestro negocio y con una es-
tructura constante”, señaló
ayer Vallvé.
Fundada en 1987 por Antonio Torrella Rodón, Interbrokers se dedica a la intermediación financiera y a la gestión de carteras y en el pasado
ejercicio registró un volumen
de negocio de 400.000 euros.
Con la venta de Interbrokers a GVC Gaesco –adelantada ayer por La Vanguardia–, Grup Torrella concentrará su actividad en la gestión de fondos de inversión y
sicavs, que realiza a través de
Gesinter. Esta gestora de ins-
Roberto Casado
(Londres)
El índice para
medir el contagio
de Italia a España
os mercados europeos están pendientes de los vaivenes en la política italiana, con jornadas de pesimismo
cuando Roma apunta al enfrentamiento con Bruselas,
y sesiones de optimismo como la de ayer cuando las autoridades transalpinas muestran un tono más conciliador.
Los analistas de Goldman Sachs han elaborado un índice
para calcular el grado de contagio que las variaciones en el
coste de la deuda italiana tienen en otros activos y países de
la zona euro. Tomando como referencia la evolución del
mercado desde 2010, el banco americano estima que un alza
de 100 puntos básicos en el coste de los bonos públicos de
Italia genera de media una subida de 40 puntos básicos en
los españoles. Por el contrario, los alemanes caen 20 puntos
básicos, ya que en momentos de tensión los inversores compran deuda de este país al verla como un refugio seguro.
El ejercicio de Goldman también incluye a las bolsas. La
citada oscilación en la deuda italiana afecta hasta un 5% de
promedio a las cotizadas españolas, y la repercusión llega incluso al parqué de Estados Unidos, con un 2% de impacto en
ese escenario.
Tomando como referencia esos números, Goldman Sachs
concluye que el actual episodio de volatilidad en los bonos
italianos está siendo moderado. El índice de riesgo del euro
construido por esa entidad está en 9 puntos
(sobre un máximo de
100), ya que el contagio
a España y otros mercados es mucho menor
que el de la media desde 2010.
Según recuerda Simon Derrick, estratega
de BNY Mellon, la prima de riesgo actual de
Italia (en unos 280
puntos básicos) está lejos de los 557 puntos
que toco en noviembre
de 2011. En su opinión,
ese diferencial debería
volver a los 500 puntos
para plantear riesgos El riesgo de Italia, al alza.
serios al euro y provocar una intervención del Banco Central Europeo (BCE).
Franceso Garzarelli, analista de renta fija de Goldman,
atribuye la relativa tranquilidad a que los inversores no ven
demasiado peligro de una ruptura del euro por la salida de
Italia. Como mucho, temen una potencial reestructuración
de deuda. “Gran parte del incremento en la prima de riesgo
parece relacionado con la situación fiscal de Italia, la confrontación con el resto de Europa [por el déficit presupuestario] y el espectro de rebajas de ráting”.
De hecho, algunos inversores ven una oportunidad de tomar posiciones en deuda italiana. La división de banca privada de UBS ha comprado bonos a dos años, tras subir su cupón en 50 puntos básicos en la última semana. “Aunque el
ráting de Italia podría ser rebajado en un escalón, el país va a
seguir en grado de inversión al menos los próximos doce
meses, y hay una probabilidad muy baja de que Italia vaya a
suspensión de pagos en los próximos dos años”, opina Mark
Haefele, director de inversiones de UBS Wealth. Otra cosa
es la deuda a mayor plazo. “Aconsejamos contra la compra
de bonos italianos a largo, o el mantenimiento de una exposición muy concentrada a ellos”.
L
A LA BAJA
29 DIC 2017
A Vista de City
tituciones de inversión colectiva, fundada en 1992, cuenta
con un volumen de activos
aproximado de 40 millones
de euros.
Kai Torrella, consejero delegado de Gesinter, aseguró
que la operación con GVC
Gaesco –firma con la que
Grup Torrella mantiene una
relación comercial desde hace más de 20 años– beneficiará a los clientes de la gestora y
permitirá que el grupo se centre en la actividad de la gestora y fortalezca su política de
gestión activa.
Efe
PISTAS
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 4 octubre 2018 Expansión 27
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
LEX COLUMN
Standard Chartered
vaga sin rumbo
oco después de que
Bill Winters asumiera el puesto de consejero delegado de Standard
Chartered, el ejecutivo lanzó un ataque a su predecesor, Peter Sands, en el que
daba a entender que el historial de excelencia del banco se había visto interrumpido. Cuando Winters llegó
en 2015, las acciones del
banco rondaban las 10 libras. Ahora no superan las
6. La confianza parece haberse deteriorado. Es cierto
que StanChart, que opera
principalmente en Asia,
Oriente Medio y África, estaba en una situación delicada cuando llegó Winters. Su
capital era escaso debido a
su agresiva estrategia de
crecimiento tras la crisis,
mientras el resto de grandes
bancos se replegaban. Winters abandonó los negocios
arriesgados y la exposición a
mercados como el de India.
El ejecutivo congeló el dividendo durante un par de
años, permitiendo que el
banco reforzara su capital
por encima de sus competidores.
¿Y ahora qué? Aunque el
banco está estable, parece
vagar sin rumbo. Este año,
el ROE de StanChart no superó el 4%. La cifra dista
mucho del 8% que se marcó
Winters para el banco hace
tres años.
Se podría pensar que por
entonces el ejecutivo pecó
de un exceso de optimismo,
al dar por hecho que se registraría un mayor crecimiento en los principales
mercados como Hong
Kong, India, China e Indonesia. Además, algunos de
los mayores golpes de StanChart han sido difíciles de
prever. El último es un
acuerdo multimillonario
con las autoridades de
EEUU por no aumentar los
controles a clientes iraníes
después de una multa que
ya tuvo que pagar en 2012.
El hecho es que Winters
no ha cumplido sus promesas. Las acciones de StanChart han caído un 37%
desde su llegada, lo que contrasta con el repunte del
47% del índice de banca de
Bloomberg. Por ahora, este
es el dato que importa.
P
Abiomed, la empresa
estrella del S&P 500
HA MÁS QUE DUPLICADO SU VALOR/ La biotecnológica es una de
las que más se ha revalorizado en Wall Street desde enero.
Bill Winters, consejero delegado de Standard Chartered.
Amazon hace un
movimiento audaz
Amazon convierte la
tacañería en una virtud. Los bajos costes
implican precios bajos para
los clientes. Subir el salario
mínimo a 15 dólares la hora
parece tan impropio como
la decisión de subir los precios a los miembros Prime.
La frugalidad y la estrategia de costes bajos para los
consumidores del distribuidor online no van a sufrir
una transformación completa inmediata. Pero el aumento del salario mínimo es
un movimiento audaz. El
sueldo en Amazon varía, pero el salario medio anual en
todo el mundo el año pasado fue de 28.446 dólares,
equivalente a unos 13 dólares la hora. El consejero delegado de Amazon gana 59
veces el salario medio.
Si el grupo subiese la retribución media por hora a
250.000 empleados dos dólares, le costaría unos 1.000
millones anuales. A medida
que aumente la automatización de los almacenes, las
contrataciones se irán reduciendo. El coste salarial más
alto por hora podría compensarse con una reducción
de la plantilla. Mejorar voluntariamente las condiciones para los trabajadores es
una buena idea ante las críticas de Washington a la industria tecnológica. Además, Amazon ha adelantado
a Walmart, Target y Costco
en lo que respecta al salario
mínimo para captar empleados justo a tiempo para
la campaña navideña.
E
19,5
19,0
18,5
18,1
17,5
3 OCT 2018
Fuente: Bloomberg
Expansión
Aston Martin
cae un 4,7%
en su debut
en la Bolsa
de Londres
Expansión Madrid
Michael Minogue, consejero delegado de Abiomed.
impulso del 36% respecto al
mismo periodo del año anterior. Los beneficios se elevaron un 141%, hasta algo más
de 90 millones de dólares.
El riesgo para la compañía
es su excesiva dependencia
del Impella, que supone casi
el cien por cien de sus ventas.
Abiomed se fundó en 1981 y
cuenta con 300 empleados.
La compañía, fabricante también del corazón artificial
Abiocor, tiene oficinas en Alemania y Japón.
La compañía debe
su éxito al aparato
médico Impella,
que ayuda a mejorar
el ritmo cardiaco
ciones de Abiomed, a la que
elevan su precio objetivo hasta los 453 dólares por título.
En el primer trimestre de
su ejercicio fiscal, Abiomed
registró unos ingresos de 180
millones de dólares, con un
DE COMPRAS POR EL MUNDO
Enel aguanta el reto de Italia
Carmen Ramos. Valencia
El anuncio efectuado al final
de la pasada semana por la
coalición que forma el Gobierno italiano sobre el presupuesto para 2019 impactó en
todas las bolsas europeas y,
como es lógico, provocó bruscas caídas en la de Milán.
Las acciones del grupo
energético italiano cayeron
desde 4,6 hasta 4,38 euros, de
manera que el giro al alza que,
de forma ordenada, estaba llevando a cabo la cotización, se
fue al traste. A pesar de ello, y
como es lógico, la desbandada
de inversores no fue tan acusada como en la banca y se están aprovechando los recortes para tomar nuevas posiciones.
El martes el dinero entró
Cotización de Aston Martin, en libras.
18,0
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
La biotecnológica estadounidense Abiomed no acapara la
misma atención que Netflix o
Twitter. Sin embargo, para
los inversores se ha convertido en una de las empresas estrella de Wall Street.
La compañía de Massachusetts ha más que duplicado su
valor desde enero, periodo en
el que sus acciones han pasado de valer 202 dólares a cerca de 420 dólares. La capitalización de Abiomed se acerca
ya a los 20.000 millones de
dólares.
La biotecnológica, que cotiza en el Nasdaq, cuenta con
altas expectativas de crecimiento, especialmente, gracias a su aparato médico Impella Heart Pump, que ayuda
a mejorar la circulación y el
ritmo cardiaco.
Los analistas calculan que
Abiomed registrará un crecimiento de las ventas de alrededor del 30% tanto este año
como el que viene. Además, se
estima que el beneficio neto
se disparará un 45% en 2018 y
un 35% el próximo ejercicio.
Pese a su extraordinaria revalorización en lo que va de
año, los analistas siguen recomendando la compra de ac-
DEBUT BAJISTA
ENEL
Del 31-7-2017 al 3-10-2018
5.5
Cotizaciones Esc. Aritmética
5.3
5.0
4.8
4.5
4.3
100
70 RSI 14
30
0
4.0
1000
Volumen Diario x 100000
750
500
250
S
O
N
D E18
F
con cierta timidez, pero ayer
el valor subió con decisión, un
2,54%, y volumen, para situarse en los 4,52 euros. Ha
recuperado el soporte de 4,5
M
A
M
J
J
A
S
O
0
euros y esperamos que, tras
consolidarlo, se encamine hacia la resistencia de los 4,65
euros. Su primer objetivo de
un largo recorrido al alza.
Las acciones del fabricante de
automóviles de lujo Aston
Martin se desplomaron ayer
en su debut en la Bolsa de
Londres. Llegaron a bajar
más del 8% en las primeras
horas de negociación, aunque
al cierre del mercado el descenso se limitó al 4,74%, hasta
las 18,1 libras, frente a las 19 a
las que colocó las acciones.
Terminó así con una capitalización bursátil de 4.127
millones de libras.
Los expertos justifican su
mal comportamiento por el
hecho de que salía a precios
exigentes, con un PER de 20,7
veces, sin descuento frente a
su rival italiano Ferrari, que
cotiza a 21 veces pero que
cuenta con un balance más
fuerte, según Bloomberg.
La marca británica, conocida ahora como Aston Martin
Lagonda Global Holdings,
busca expandir su presencia
en el mundo de los coches deportivos con los modelos
Vanquish, Vantage y DB.
También está reviviendo el
nombre de Lagonda para entrar en el segmento compartido por rivales de Estados Unidos Rolls-Royce Motors y
Bentley.
Aston Martin se hizo famoso por la inclusión de su marca en series como la saga de
espías James Bond. Los analistas consideran que el precio
de partida es demasiado caro,
teniendo en cuenta las pérdidas históricas y el riesgo que
puede suponer el Brexit.
Reconocen que el entusiasmo por invertir en acciones
de lujo no se ha debilitado,
aunque la empresa se vio obligada a reducir un 11% el precio máximo de la banda
orientativa que manejaba en
la OPV.
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28 Expansión Jueves 4 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Valerio insiste en subir pensiones con el
IPC y el FMI ve un riesgo para el sistema
CRUCE DE AVISOS/ El Fondo alerta de que el gasto podría aumentar en 40.000 millones para 2050, por lo que pide medidas que
generen nuevos ingresos. La ministra de Empleo le dice que “se tranquilice”, porque el Gobierno garantizará la sostenibilidad.
La ministra de
Trabajo contradice
a la ministra de
Economía,
Nadia Calviño
El FMI alerta de que
si no se igualan los
ingresos, no se podrá
evitar una reducción
de las prestaciones
Las reformas previas
del sistema daban
“respuesta” a los
retos demográficos,
recuerda el Fondo
inflación. Sobre todo, en los
momentos de crisis económica, como ocurrió en los últimos años. Por ejemplo, ni los
salarios ni las cotizaciones sociales evolucionan de la misma manera en tiempos de crisis, cuando se destruye el empleo y bajan las retribuciones
de los trabajadores que, en
tiempos de bonanza económica, cuando aumenta la ocupación y, por tanto, los ingresos de la Seguridad Social.
Por esta razón, el secretario
de Estado de la Seguridad Social, Octavio Granado, dijo
también el martes que “subir
las pensiones con el IPC real
significa acompañar su evolución a la de los salarios”. Unas
palabras que sorprendieron
ayer a Valerio que, entonces,
ratificó que, en esta materia,
habla en nombre del Gobierno y, por lo tanto, la voluntad
de éste, es que las pensiones
evolucionen con los precios.
En cuanto a la sostenibilidad del sistema público de
pensiones, la ministra ratificó
su estrategia para conseguir
este objetivo. Por ejemplo, la
creación de un impuesto específico para financiar las
pensiones. En segundo lugar,
que los mismos impuestos financien prestaciones de la Seguridad Social que no tienen
nada que ver con las pensiones contributivas. Por ejemplo, las prestaciones de maternidad o las ayudas familiares. Otra medida en la que
piensa el Gobierno es aumentar la aportación a la Seguri-
Efe
M. Valverde/I. Bolea. Madrid
La ministra de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social,
Magdalena Valerio, pidió
ayer al Fondo Monetario Internacional (FMI) que “se
tranquilice”, porque, por un
lado, el Gobierno va a garantizar que las pensiones en el futuro subirán con el Índice de
Precios de Consumo (IPC)
real, y por otro, “va a adoptar
medidas para garantizar la
sostenibilidad financiera del
sistema”. La ministra pronunció estas palabras el mismo
día que el organismo dijo respecto al sistema de previsión
español que la subida de las
pensiones sólo con el IPC
“podría hacer peligrar su sostenibilidad financiera”.
En su intervención ante la
Comisión de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social del
Senado, Valerio dijo que así se
desprende del acuerdo alcanzado la semana pasada por la
Comisión del Pacto de Toledo. No es cierto, los diputados
plantean la posibilidad de subir también las pensiones con
los salarios y el PIB.
Sin embargo, la ministra
afirmó tajante que “el compromiso del Gobierno con el
poder adquisitivo de las pensiones es inquebrantable” y
añadió que, sobre este punto,
está expresando la misma
opinión que la ministra de
Economía, Nadia Calviño, y
que el secretario de Estado de
la Seguridad Social.
Calviño dijo el martes, en
Luxemburgo que, “sobre las
pensiones siempre he dicho, y
esa es la posición del Gobierno, que se trata de un asunto
en el que no podemos fijarnos
sólo en un parámetro, como
por ejemplo la actualización
de las pensiones con el IPC”.
“Es necesario analizar la sostenibilidad [del sistema de
pensiones] teniendo en cuenta la evolución de toda una serie de variables: demográficas,
de empleo, el nivel salarial, el
sistema normativo, el número
de años de cotización y las características de la tasa de reposición de las pensiones”.
Es decir que al introducir
más factores en el cálculo de
la pensión, en una reforma
global del sistema de pensiones, la subida de éstas puede
ser, incluso, por debajo de la
Magdalena Valerio, ministra de Trabajo, durante su comparecencia de ayer en el Senado.
PANORAMA DE LAS PENSIONES
IPC
Evolución del poder adquisitivo
Subida de las
ensiones
En porcentaje.
1,8
1,6
1,5
1,6
AGO
2,2
1,1
1,1
1,2
FEB
MAR
1,1
OCT
2,2
En 2018
1,6%
0,6
SEP
2,2
1,7
En 2017
0,25%
JUL
2,3
2,1
NOV
DIC
ENE
ABR
2017
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
2018
8.755.362
Evolución de los beneficiarios
En número.
8.461.153
8.315.826
8.061.785
7.826.416
7.586.574
2007
*Septiembre.
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Fuente: INE y Seguridad Social
dad Social de los trabajadores
con los salarios más altos.
Las declaraciones de Valerio llegaban como respuesta al
informe publicado horas antes
por el Fondo Monetario Internacional, que avisó de que si la
2016
2017
2018*
Expansión
revalorización con el IPC “se
implanta en solitario, pondrá
en riesgo la sostenibilidad del
sistema”. La preocupación del
organismo dirigido por Christine Lagarde es que, en su opinión, el acuerdo del Pacto de
Toledo únicamente incluye un
aumento del gasto, pero no tiene ninguna recomendación
para subir los ingresos. Por
eso, avisa de que “no deberían
traducirse en medidas legislativas” si éstas no forman parte
de un “paquete integral”.
Aunque el FMI reconoce la
falta de “aceptación social” de
las reformas de 2011 y 2013,
recuerda que éstas contribuyeron a la recuperación económica de España al propor-
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 4 octubre 2018 Expansión 29
ECONOMÍA / POLÍTICA
La Seguridad Social está
estudiando establecer un
convenio especial para
los trabajadores, de mayor
edad, que resultaron
perjudicados por la crisis
económica. Es decir que,
debido a que se quedaron
en paro o tuvieron
contratos muy precarios
sufrieron diversas lagunas
de cotización en su
aportación a la Seguridad
Social, según informó ayer
en el Senado la ministra
de Trabajo, Migraciones
y Seguridad Social,
Magdalena Valerio. Por lo
tanto, si cotizaron menos
durante su vida laboral
también se verán
perjudicados a la hora de
cobrar la pensión. La
propuesta está en sus
inicios, pero recuerda
bastante a la idea del
último Gobierno del PP de
permitir que, a la hora de la
jubilación, los trabajadores
perjudicados por la crisis
económica pudieran
escoger el periodo de
mayor cotización de su
carrera laboral. No
obstante, el desarrollo de
este convenio todavía está
en una fase muy inicial,
y es objeto de
conversaciones con la
patronal y los sindicatos.
cionar “respuestas aceptables” a los profundos cambios
demográficos que afronta el
país. Pero si se deroga el Índice de Revalorización de las
Pensiones para sustituirlo por
el IPC, el FMI espera que el
gasto aumente en 3 o 4 puntos
del PIB hasta 2050, lo que
equivale a hasta 40.000 millones de euros.
Para cubrir este importante
agujero en las cuentas públicas, el FMI sugiere destopar
las cotizaciones (“incrementar los ingresos máximos sujetos a cotización”) y elevar la
contribución mínima de los
trabajadores autónomos.
Asimismo, el organismo
propone aumentar la edad legal de jubilación, que avanza
hacia los 67 años, para vincularla a la evolución de la esperanza de vida. Sin embargo,
ante la dificultad de que incluso con estas medidas se cubra
la multiplicación del gasto,
considera que “no podrá evitarse una futura reducción de
las pensiones, aunque sea moderada”.
Editorial / Página 2
El FMI pide a Sánchez mantener la
reforma laboral y “medidas creíbles”
INFORME/ Reclama al Gobierno “reducir más rápidamente” el elevado nivel de deuda pública y apunta
a las “presiones para derogar las reformas” como uno de los principales riesgos para el crecimiento.
Ignacio Bolea. Madrid
El informe presentado ayer
por el FMI contiene varios
avisos al Gobierno de Sánchez para que preserve las reformas del anterior Ejecutivo
e introduzca nuevas medidas
que mejoren las perspectivas
de la economía española a
medio plazo. El organismo
presidido por Christine Lagarde recortó ayer una décima su previsión de crecimiento para España en 2018,
que se queda en el 2,7%. Frente a la posición del Ejecutivo,
que achaca la rebaja generalizada en las previsiones al entorno exterior (ver EXPANSIÓN de ayer), el FMI también detecta un deterioro interno, que se plasma en la desaceleración del consumo.
Para hacer frente a este
contexto, donde a la ralentización se suman unos riesgos
al alza, el Fondo reclama al
Gobierno avanzar en las reformas estructurales. “Vemos
tres grandes desafíos: la elevada deuda, el alto desempleo
estructural y el bajo crecimiento de la productividad”,
sintetizaba durante la presentación del informe Andrea
Schaechter, jefe de la misión
en España.
La prioridad para el FMI es
“reducir más rápidamente” el
déficit estructural de las cuentas públicas, que estima en el
2,5% del PIB. Para ello, considera “apropiado” el esfuerzo
estructural de cinco décimas
–casi 6.000 millones– comprometido por el Gobierno
ante Bruselas. Pero avisa a los
socialistas de que deben presentar un paquete de medidas
que sea “creíble” en los próximos Presupuestos. El principal temor del Fondo es que
las Cuentas presentadas sean
poco realistas, por lo que pide
“proyectar con prudencia” la
recaudación de los nuevos
impuestos y “planificar actuaciones de contingencia” por si
no se cumplen las estimaciones de ingresos.
Durante la presentación,
Schaechter mostró su aquiescencia con las subidas en las
tasas medioambientales o el
IRPF propuestas por el Ejecutivo, pero recordó que donde hay “mucho margen” para
elevar los ingresos es en el
IVA, reduciendo el número
de bienes y servicios que
Efe
Convenio para
los trabajadores
perjudicados
por la crisis
Andrea Schaechter, jefa de la misión del FMI para España, en la rueda de prensa de ayer en Madrid.
Las recomendaciones del FMI...
... y lo que defiende el Gobierno
f “Un ajuste ‘ad hoc’ de las pensiones
[atendiendo sólo a la revalorización con
el IPC] haría peligrar la sostenibilidad
financiera del sistema”.
f Magdalena Valerio, ministra de Empleo,
reiteró ayer el compromiso “inquebrantable”
del Gobierno par subir las prestaciones con
la inflación.
f “Entre los instrumentos [para elevar los
ingresos para pensiones] está el aumento
de la cotización mínima para los autónomos”.
f El Ejecutivo ha pactado con Podemos
reducir la cotización de los autónomos que
no llegan a cobrar el salario mínimo.
f “Resulta crucial preservar el espíritu de la
reforma laboral, en particular la prevalencia
de los convenios colectivos de empresa
sobre los sectoriales”.
f Tanto Sánchez como Valerio han anunciado
que piensan limitar la prioridad del convenio
de empresa sobre el del sector, reservando
los primeros para casos excepcionales.
f “Los incrementos pronunciados del SMI
pondrían en peligro las oportunidades de
empleo de jóvenes y los menos cualificados”.
f Pedro Sánchez se ha comprometido a elevar
el salario mínimo interprofesional hasta
1.000 euros para 2020.
f “Hay que aprovechar las condiciones
económicas para reducir más rápidamente
el elevado nivel de deuda pública”
f El Gobierno ha anunciado a Bruselas que
eleva en cinco décimas la meta de déficit
para 2019.
f “Los riesgos a nivel doméstico incluyen las
presiones para derogar las reformas y la
continuación de la política fiscal procíclica”.
f Podemos y el resto de socios presionan al
Ejecutivo para aumentar el gasto y piden
revertir las principales reformas del PP.
cuentan con un tipo reducido.
Asimismo, el Fondo recuerda
al Gobierno que cualquier subida de impuestos se debe
“diseñar cuidadosamente”,
para “limitar las distorsiones
y repercusiones sobre el crecimiento”, que pueden ser especialmente graves en el ac-
tual momento de desaceleración que atraviesa España.
El cambio de signo en el
Gobierno, especialmente por
los aliados en los que se ha
apoyado Pedro Sánchez, también preocupa al FMI, que cita “las presiones para derogar
las reformas” como uno de los
grandes riesgos domésticos
para la buena marcha de la
economía. “Hay que resistir
cualquier presión para revertir las reformas. La historia de
España tras la crisis es un éxito porque se han adoptado
importantes reformas: del sistema bancario, de las pensio-
nes, del mercado laboral y del
déficit del sector público”, recordaba Schaechter.
Junto a las pensiones (ver
pág. 28), el otro ámbito donde el FMI considera prioritario no dar pasos atrás es el
mercado laboral. Y sus recomendaciones chocan en muchos casos frontalmente con
los planes del Gobierno socialista. El Fondo considera
que la reforma introducida
por el Ejecutivo del PP ha sido uno de los grandes motores de la recuperación económica, por lo que pide “preservar el espíritu”. Especialmente, señala, “la prevalencia de los convenios colectivos de empresa sobre los
sectoriales”. Sin embargo, la
intención declarada del Gobierno (ver información adjunta) es precisamente revertir esta medida con el objetivo de impulsar así una
mayor subida de los salarios.
Para alcanzar este objetivo,
otro de los compromisos asumidos por Pedro Sánchez es
el de hacer que el salario mínimo interprofesional ascienda
a 1.000 euros para 2020. Sin
embargo, el Fondo, alerta de
que “incrementos muy pronunciados pondrían en peligro las oportunidades de empleo de los menos cualificados y de los jóvenes”.
Donde parece haber mayor
sintonía entre ambos es en el
objetivo de reducir la dualidad en el mercado laboral. Sin
embargo, el FMI cree que los
esfuerzos del Ejecutivo socialista para evitar el abuso de
contratos temporales “no bastarán por sí solos”, por lo que
debe “aumentar el atractivo
de los contratos indefinidos”.
Por último, el organismo
dirigido por Christine Lagarde también pide a Sánchez
“un nuevo impulso” en una
agenda de reformas estructuras que por ahora no están en
la mesa del Ejecutivo socialistas. Además de ampliar los
poderes del Banco de España
(ver pág. 23), reclama medidas para reducir la fragmentación regulatoria entre comunidades autónomas; facilitar el acceso a los mercados y
la competencia en sectores
como los servicios profesionales y reducir las barreras
administrativas al crecimiento empresarial.
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30 Expansión Jueves 4 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Torra deja claro en el Parlament que
siempre apoya a los que desobedecen
El presidente de la Generalitat pide por escrito a Sánchez una reunión, aunque en la carta esconde su
ultimátum. El independentismo se divide: ERC emplaza a JxCat a dejar de “vender humo” y la CUP mantiene su “tarjeta roja”.
David Casals. Barcelona
El ultimátum que el presidente de la Generalitat, Quim Torra, lanzó el martes al Gobierno del PSOE por ahora ha tenido el efecto contrario al que
buscaba: la unidad del bloque
independentista sigue sin recomponerse. ERC se desmarcó ayer de la estrategia de Torra –ver Análisis adjunto–,
mientras que la CUP, la tildó
de insuficiente, y de ahí que
formalizase una “tarjeta roja”
a la propuesta presidencial.
El Parlament celebró ayer
la segunda sesión del Debate
de Política General, y Torra
aprovechó una de sus intervenciones para intentar convencer a la CUP. Dejó claro
que el único camino por el
que está dispuesto a andar es
el de la ruptura con el resto de
España. “Yo no he venido
aquí a administrar ningún tipo de autonomía ni a jugar
con las palabras”, proclamó.
Torra destacó que si un día
ve que no puede “avanzar” en
su órdago, dimitirá. También
expresó su admiración hacia
quienes desobedecen. Lo dijo
en referencia a la alcaldesa de
Berga (Barcelona) y militante
de la CUP Montse Venturós,
que días atrás aseguró que seguirá en el cargo pese a ser
inhabilitada durante seis meses por negarse a retirar una
bandera secesionista que ondeaba en la fachada del consistorio.
Tanto en el Parlament como a nivel declarativo, la fragmentación del bloque independentista volvió a evidenciarse ayer, pese a que el pasado lunes, los partidos y entidades que lo integran intenta-
ron lanzar un mensaje de
unidad, coincidiendo con el
primer aniversario del 1-O.
Este mediodía en el Parlament, se votarán las conclusiones del Debate de Política
General, y por ahora, el texto
que JxCat y ERC han consensuado no hacer ningún tipo de
referencia al ultimátum al Gobierno de Sánchez que lanzó
Torra.
La resolución acordada es
muy genérica y destaca por su
inconcreción. Tampoco se establecen plazos y ultimátums
en una carta que ayer Torra
envió al presidente del Gobierno, a quien instó a desplazarse a Barcelona para mantener un encuentro bilateral,
donde según el mandatario
autonómico, debería poder
hablarse “de todo”. Desde La
Moncloa, ya han dicho que
ahora mismo no se dan las
condiciones para negociar.
Tras esa negativa, Torra se
reafirmó anoche en su ultimátum.
Los partidos que se oponen
a la secesión pusieron en valor
ayer la división del independentismo. Pero no es la primera vez que hay desencuentros en el bloque secesionista.
Hasta ahora, han acabado
siempre con un acuerdo y un
nuevo salto al vacío.
Torra también tiene otro
frente: el creciente malestar
entre los Mossos. Una plataforma de agentes se manifestará el sábado porque se siente desprotegida por el Govern. Creen que Torra se
equivocó el lunes, cuando pese a los disturbios, llamó a las
células que controla la CUP a
“apretarle” en la calle.
Efe
EL LABERINTO CATALÁN/
Intervención de la jefa de la oposición en el Parlament y portavoz nacional de Cs, Inés Arrimadas, en el Debate de Política General, ayer.
Arrimadas reivindica ante Torra la “igualdad” que representa la bandera española
La jefa de la oposición en el
Parlament, Inés Arrimadas,
decidió ayer exhibir una
bandera de España en una
de sus intervenciones en el
Debate de Política General.
Con ella, la también
portavoz nacional de Cs
hizo referencia a uno de los
altercados protagonizados
por el entorno de la CUP
en los últimos días, cuando
un grupo de manifestantes
entraron el pasado lunes
en la delegación de la
Generalitat en Girona
para descolgar la bandera
española. Arrimadas
destacó que para ella, este
símbolo “representa la
igualdad, la solidaridad
y un país democrático con
ciudadanos libres”, valores
que contrapuso con el plan
independentista. Tras este
gesto, JxCat, ERC y el PSC
acusaron a Arrimadas de
avivar el conflicto en
Cataluña. Tanto el líder
nacional de Cs, Albert
Rivera, como el presidente
del PP, Pablo Casado,
volvieron a exigir ayer al
Ejecutivo del PSOE la
puesta en marcha de una
nueva intervención de la
autonomía catalana, un
mecanismo previsto
en el artículo 155 de la
Constitución y que hace
justo un año los tres
partidos acordaron en el
Senado, tras la Declaración
Unilateral de Independencia
(DUI) que a finales de
octubre la antigua CDC, ERC
y la CUP promovieron en el
Parlament. Casado acusó al
PSOE de “arrodillarse” ante
Torra al insistir en el diálogo
y le pidió iniciar una ronda
de contactos para
formalizar un “frente
común” constitucionalista.
Rivera exigió a los socialistas
convocar elecciones
generales y ”romper con los
separatistas” por sus gestos
“humillantes, vergonzosos
e inaceptables”.
Una coz a Montesquieu
EL CUADRILÁTERO
Juanma Lamet
D
e qué hablamos cuándo hablamos del procés? De democracia. Punto final. Campana y se acabó. No caigamos en la
enredadera ternurista del bloque indepe, porque todo este sentimentalismo es sólo una emboscada, el tiki
taka del trile. Y ahí los que estamos a
este lado de la raya llevamos las de
perder. De lo que hablamos es de
quién ostenta la titularidad del poder
y en quién reside la soberanía. Hablamos de que el perímetro del orden constitucional tiene muy pocos
límites, pero son inviolables.
De lo que hablamos cuando hablamos del procés es de que la democracia no es sólo votar, sino votar dentro
de la ley. Ah, los matices. Y luego está
(mejor dicho, se la espera) la política,
que si es el arte de lo posible debe ceñirse a lo que está dentro de ese con-
torno legal, porque más allá sólo hay
autoritarismo y arbitrariedad.
Lo que pasa es que es tal el nivel de
crispación al que nos hemos acostumbrado, que la mayoría ha digerido como si nada el golpe a la legalidad perpetrado esta semana en el
Parlament. En otra conculcación
manifiesta de la separación de poderes, los partidos independentistas
han votado en contra de acatar un
auto del Tribunal Supremo que les
obliga a la suspensión de seis diputados acusados de rebelion, sedición y
malversacion. Los autos del Supremo no se votan, se acatan. Pero los
independentistas no han reabierto el
Parlament para gobernar y legislar
(par-fa-var), sino para seguir huyendo hacia adelante, por la sencilla razón de que en el fondo no saben cómo parar esta enorme farsa. Por eso
siguen jugando a la batalla emocional de los símbolos, una trampa saducea en la que, por cierto, Arrimadas picó ayer, a sabiendas.
Lo verdaderamente preocupante
es que el Parlament se ha vuelto a
saltar a la torera, un año después,
uno de los principios sacrosantos de
la democracia, con la excusa peregrina de que la desobediencia mola.
Más que una patada a Montesquieu,
esto ha sido una enorme coz. Otra.
Su gravedad no se puede minimizar
con los tecnicismos leguleyos con los
que la ha intentado revestir el independentismo. Aprobar que los diputados suspendidos mantengan el acta pero deleguen el voto es sólo un
subterfugio para dar apariencia de
legalidad a algo que por definición
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Jueves 4 octubre 2018 Expansión
31
ECONOMÍA / POLÍTICA
¿ESCISIÓN?/ LA AMENAZA DE TORRA A SÁNCHEZ, NO CONSULTADA CON
LOS PARTIDOS, EVIDENCIA LAS DIFERENCIAS EN EL INDEPENDENTISMO.
El ‘president’, solo
tras su ultimátum
ANÁLISIS
Urkullu: “Sánchez ve
factible el traspaso
de 30 competencias”
por David Casals
“ES TIEMPO DE SUMAR”, ASEGURA/ Aboga por garantizar la
no puede tenerla: el acuerdo parlamentario para desobedecer al juez
Llarena. Lo que intentan Torra y los
suyos es que cuele que hay un conflicto jurídico sujeto a interpretación. Y no, los procesados no pueden
delegar su voto porque no cumplen
ninguno de los motivos para hacerlo:
la baja por maternidad o paternidad,
la hospitalización, la enfermedad
grave o la incapacidad prolongada,
“debidamente acreditadas”. Esto último ha de interpretarse de manera
“restrictiva”, ya que el ordenamiento
relación bilateral “efectiva” entre el País Vasco y el Estado.
El presidente de la Generalitat, Quim Torra.
posponer el choque y rebajar la confrontación para que conseguir que la sentencia condenatoria del 1-O sea lo más leve posible,
Puigdemont y su entorno se refugian en el
maximalismo y en la política de tierra quemada.
Torra también ha fracasado en su empeño
de tomar las riendas del independentismo,
que aún siguen controlando Puigdemont y el
líder de ERC, Oriol Junqueras, a pesar de que
el juez que instruye el 1-O les ha suspendido
de sus cargos públicos. Puigdemont ultima la
refundación de la derecha independentista
catalana en unas nuevas siglas, la Crida. Desde la prisión de Lledoners (Barcelona), Oriol
Junqueras donde supervisa todas las decisiones, como la elección de candidatos para las
municipales y la designación de altos cargos
para el Govern. Ambos siguen sin asumir que
el 1-O puso fin su trayectoria política, mientras que Torra no consigue desmarcarse de
las consignas que le impone su mentor.
jurídico no contempla la sustitución
temporal ni el voto telemático.
Pero es que no es eso de lo que hablamos, repito, sino de democracia
real. De ahí que Sánchez –a quien estos días le han faltado reflejos y rotundidad– haya acertado al dialogar
con Torra, porque así le obliga a situarse dentro del perímetro constitucional, y eso contribuye a romper
la lógica de resistencia común del
bloque indepe. Por mucho que Puigdemont siga al otro lado de la ley, el
ultimátum fantasma de Torra al Go-
“Es tiempo de invertir y sumar, no de trasladar a Euskadi
la batalla encarnizada, política
e institucional, que se vive en
nuestro entorno”. El lehendakari, Íñigo Urkullu, reiteró
ayer su apuesta por la confianza y la estabilidad durante su
intervención en Bilbao en el
Foro Europa, ante un auditorio repleto de representantes
del mundo empresarial, institucional y político vasco.
Como ha hecho el PNV en
los últimos días, aunque con
un discurso más contenido, el
lehendakari reclamó al Gobierno de Pedro Sánchez el
cumplimiento íntegro del Estatuto de Gernika, pendiente
después de casi 40 años de 37
transferencias. De ellas, según
reveló Urkullu, el propio Ejecutivo central ha considerado
factible el traspaso de 30.
Madrid volvería a “abrir el
camino hacia la concordia” si
cumple “su deuda con nuestro autogobierno reconocido”, dijo el lehendakari. Para
empezar a andar, habría que
acordar ya el calendario de
traspasos. Preguntado expresamente por la transferencia
de la Seguridad Social, destacó que Vitoria exige la gestión
económica, no la caja, de
acuerdo con el Estatuto.
Además de reclamar las
competencias pendientes, el
lehendakari abogó por buscar
un consenso para clarificar el
derecho a decidir y garantizar
la relación bilateral “efectiva”
entre Euskadi y el Estado.
Urkullu pasó de puntillas
bierno ha sido en realidad un ultimátum a sí mismo, porque no sabe cómo desbloquear su propia situación
de debilidad dentro del separatismo,
con una CUP que le exige la ruptura
total, unos CDR encolerizados y descontrolados, una ERC que se va
aquerenciando hacia el pragmatismo y un puigdemontismo receloso.
La realidad del diálogo es demoledora para el relato frentista. A ver,
¡pero si justo en el momento en el
que Torra lanzó el ultimátum la Generalitat y el Gobierno estaban reu-
Efe
M. Á. Fuentes. Bilbao
Efe
El ultimátum que Quim Torra planteó este
martes al PSOE ha servido para evidenciar su
soledad y debilidad. El PDeCAT, ERC y la
CUP rechazan su propuesta, por motivos
muy diferentes: los dos primeros por demasiado maximalista, y los segundos por quedarse corta. Lo que sí que ha conseguido el
presidente catalán es desgastar a Pedro Sánchez, quien había hecho de la “distensión” y
de los acuerdos con Cataluña –siempre dentro de la ley– una de sus prioridades.
Tanto el PP como Cs aseguran que el órdago de Torra evidencia que el PSOE ha pecado
de ingenuidad frente a quienes hace un año
se situaron fuera de la ley, y que no descartan
volver a hacerlo en un futuro próximo. Al
mismo tiempo, Torra tampoco ha conseguido alcanzar la principal meta que perseguía
para esta semana: recoser el independentismo frente a sus diferencias, que no han parado de agrandarse desde hace justo un año, y
que la conmemoración de primer aniversario del 1-O ha evidenciado.
Las ejecutivas de ERC y PDeCAT han admitido sin rodeos que Torra no les consultó
previamente la propuesta que formularía
desde el atril del Parlament, pese a que son
ambas quienes deberían ejecutarlas, puesto
que son quienes controlan sus respectivos
grupos parlamentarios en el Congreso.
La contundencia de Torra tampoco le ha
servido para atraer a la CUP. La coalición antisistema ayer le volvió a mostrar una “tarjeta
roja”. Sin embargo, el diagnóstico que hacen
los anticapitalistas y sus socios de ERC en el
Govern es muy distinto. Si la CUP cree que
hay que ir a por todas, los republicanos consideran que no se puede “vender humo”, como
ayer manifestó la principal cara visible de
ERC en el Congreso, Gabriel Rufián.
Las palabras de Rufián ponen en evidencia
el giro copernicano de ERC en el último año.
Entonces, Rufián equiparó a Puigdemont
con Judas, a quien acusó de haberse vendido
“por 155 monedas de plata” por sus resistencias iniciales a declarar unilateralmente la independencia. Ahora, es el dirigente de ERC
quien insta a los suyos a dejar de “vender humo”. Mientras que ERC cree que hay que
El lehendakari vasco, Íñigo
Urkullu.
durante su discurso sobre la
situación en Cataluña, pero
tuvo que responder –y lo hizo
midiendo mucho sus palabras– a varias preguntas de los
asistentes sobre la crisis catalana. A su juicio, el escenario
es de extrema preocupación,
y nadie desde fuera puede encontrar un punto de encuentro. Por ello instó al president
de la Generalitat, Quim Torra,
y al presidente del Gobierno,
Pedro Sánchez, a asumir decisiones acordadas. Éste va a ser
un objetivo “complicado” dada la actuación de movimientos políticos o pseudopolíticos
que parecen desear que no sea
posible una solución acordada, explicó.
nidos en la mesa del Plan de Vivienda! La prueba de que estamos ante
una batalla interna del secesionismo
es que JxC se resiste a designar a los
sustitutos para sus diputados suspendidos, dejando en el aire sus votos... y la mayoría absoluta.
La paulatina recuperación de la
concordia sería letal para Puigdemont, porque en ella no cabe el espantajo de llamar a un prófugo “president en el exilio”. Será todo postureo, vale, pero se va transformando
en tensión, y ésta en violencia. Divi-
Marcando distancias con la
crisis catalana, el lehendakari
insistió en que el Gobierno
vasco busca “generar confianza para consolidar el crecimiento, reducir el paro y mejorar la calidad del empleo”, y
apostó por “dar continuidad a
la política de las cosas”. En esta línea, mostró su deseo de
acordar los presupuestos vascos para el próximo año, dado
que el Ejecutivo PNV-PSE no
suma los votos necesarios, y
precisa del apoyo de al menos
otro grupo. Los dos últimos
años, este respaldo ha venido
del PP, que ahora condiciona
su apoyo a las cuentas vascas
para 2019 a una marcha atrás
del PNV en su acuerdo sobre
el nuevo estatus con Bildu.
Urkullu repitió que está
abierto al diálogo “con todos”,
y que hasta ayer ningún grupo
político vasco se había autodescartado de la negociación
presupuestaria, de ahí que su
gabinete sigue trabajando en
el proyecto de cuentas, que
aprobará a finales de este mes.
Sin embargo, no descartó una
eventual prórroga presupuestaria, una medida que “ahora
no sería ningún drama”, a diferencia de lo que ocurrió en
2013. Ese año, el Ejecutivo
vasco tuvo que prorrogar los
presupuestos de 2012 en un
escenario difícil, con 1.100 millones de ingresos menos. “A
diferencia de 2013, el escenario actual es de más recaudación y de crecimiento”, dijo,
minimizando el impacto de
una prórroga de las cuentas el
tercer año de su mandato.
dir no sale gratis. Alentar a la violencia de los CDR desemboca en, sorpresa, violencia. Por eso cuando
Puigdemont dijo que aplicar el artículo 155 de la Constitución era “anticonstitucional” (la madre de todos
los “sic”) y que la democracia no tiene límites si se vota, sus domados entendieron que no hay diferencia entre votar y votar dentro de la ley. Y
convirtieron esta papilla postideológica en el nuevo grito de moda del
supremacismo protofascista: “¡La
calles serán siempre nuestras!”.
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32 Expansión Jueves 4 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Puig le arranca a Sánchez el 10% de
las inversiones de los Presupuestos
El presidente de la Generalitat Valenciana asegura que los Presupuestos del
Estado de 2019 tendrán medidas extraordinarias para las comunidades autónomas infrafinanciadas.
El Congreso
reconocerá el
derecho a la
desconexión
digital
REUNIÓN EN MONCLOA/
Mercedes Serraller. Madrid
Antes del 30 de
octubre, planteará el
cambio de la deuda
de corto a largo
plazo, anuncia Puig
Efe
El presidente de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, le
arrancó ayer al presidente del
Gobierno, Pedro Sánchez, el
10% de las inversiones regionalizadas del Estado en 2019,
una cantidad que se equipara
con lo que “corresponde a la
Generalitat” para “salir de la
actual situación de marginación y discriminación”. Así lo
anunció Puig ayer tras reunirse con Sánchez en Moncloa.
Además, Sánchez le prometió
que los Presupuestos Generales del Estado del año que viene contendrán medidas extraordinarias para las comunidades autónomas infrafinanciadas.
Puig, uno de los barones
más reivindicativos con la necesidad de reformar el modelo de financiación sin más dilaciones, admitió que aunque
“no hay un calendario prefijado”, vio determinación en
Sánchez para “intentar la
aprobación de un nuevo modelo”. Sin embargo, el presidente del Gobierno ya admitió tras la moción de censura
de que esta reforma no será
posible en esta legislatura.
Los Presupuestos de 2018
contemplan 740,3 millones
en inversiones en la Comunidad Valenciana, un 25% más
que la asignada en 2017 (589,2
millones), cuando fue especialmente baja. La inversión
representó el 7,3% y el 6,8%
del total en España, respectivamente, lejos del peso de la
población valenciana en Es-
El presidente de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, y el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ayer.
paña (10,9%), reivindicación
histórica valenciana.
Según Puig, el núcleo de la
reunión, que duró dos horas,
fue el “problema valenciano,
residenciado en financiación,
infrainversión y deuda”, en
torno al cual se acordó la
puesta en marcha de una comisión bilateral permanente.
Puig incidió en el compromiso de incrementar la cofinanciación de la dependencia, desde el actual 12% que
sufraga el Estado, hasta alcanzar el 50% en los próximos
años.
Sobre la deuda regional, el
presidente de la Generalitat
aseguró que se alcanzó el
compromiso de “analizar con
seriedad” la posibilidad de
“mutualizar” esa deuda o buscar una “fórmula de compensación”. “Antes del 30 de octubre plantearemos el cambio
de la deuda de corto a largo
plazo, y directamente abordaremos con el Ministerio de
Hacienda la mutualización de
la deuda. He entendido claramente que el presidente tiene
la voluntad de acometer esto”, subrayó.
Puig ofreció a Sánchez “absoluta lealtad y cooperación”
para apoyar la resolución de
conflictos territoriales, desde
la búsqueda del diálogo, el
alejamiento de la confrontación y la preservación de la
ley.
El president aseguró no haber visto “ningún tipo de zigzagueo ni de posibilidad de
adelanto electoral” en la hoja
de ruta de Sánchez. “No va a
ser Torra quien convoque las
elecciones en España”, resumió Puig, que ha trasladado a
Sánchez su “apoyo claro” a lo
que este está haciendo para
afrontar el conflicto de Cataluña, y comentó que le vio
“muy persuadido” de poder
conseguir la aprobación de
los Presupuestos Generales
del Estado para 2019.
El pasado 22 de agosto,
Puig negoció directamente en
el Consejo de Política Fiscal y
Financiera y consiguió 850
millones de Hacienda a cambio de avalar el déficit: el Gobierno asumió la deuda del
Consorcio de La Marina, una
reivindicación histórica que
supone 350 millones; a lo que
se sumaron 250 millones por
el nuevo cálculo del IVA y 245
millones por la nueva relajación del déficit.
A esto se añadió el compromiso de refinanciar 1.000 millones de euros de deuda, que
pasó de corto a largo plazo.
Además de la Comunidad
Valenciana, Cataluña también ha obtenido mejoras presupuestarias con la negociación bilateral con el Gobierno.
El 25 de septiembre, Hacienda concedió 1.400 millones a
la Generalitat en concepto de
“deudas pendientes” en infraestructuras y dotación de
los Mossos y autorizó una refinanciación de 2.773 millones de deuda de corto a largo.
Luz verde a 870 millones para reindustrialización
Pablo Cerezal. Madrid
El Ministerio de Industria,
Comercio y Turismo desbloqueó ayer 870 millones de euros destinados a programas
de reindustrialización, un
plan en el que las comunidades autónomas tomarán parte activamente. “El convenio
establece que las Administraciones participarán en tres
ámbitos: evaluación técnica
de las solicitudes de los proyectos y participación en la
Comisión de Evaluación;
comprobación del cumplimiento material de los proyectos aprobados; y apoyo y
captación de nuevas inversiones”, señaló la ministra Reyes
Maroto, al término de la Conferencia Sectorial de Industria y PYME, celebrada ayer
con los consejeros todas las
autonomías.
Estos proyectos se enmarcan dentro del Programa de
Apoyo y Financiación a la Inversión Industrial (coloquialmente, Plan Reindus), que está dotado con 870 millones de
euros en los Presupuestos
Generales del Estado y que se
dirige especialmente a las zonas afectadas por la deslocalización del sector. Sin embargo, el programa todavía no se
había desbloqueado debido a
la aprobación tardía de las
Cuentas nacionales y al cam-
bio de Gobierno, por lo que el
margen para dar salida a los
planes es muy limitado. De
hecho, la propia Maroto criticó que cuando ella asumió el
cargo, en junio, apenas se había ejecutado el 9% del presupuesto anual del Ministerio
para el sector manufacturero,
por lo que urgía tramitar la
convocatoria de las distintas
ayudas en el Boletín Oficial
del Estado. Algunas de ellas,
La ministra Maroto
adelantó que la nueva
Ley de Industria
tocará la normativa
sobre polígonos
como las referidas a la industria 4.0, salieron adelante durante el verano, pero Maroto
todavía no ha desbloqueado
el grueso del gasto presupuestado.
Ley de Industria
Por otra parte, Maroto habló
de la próxima Ley de Industria que el Gobierno pretende
llevar al Congreso para reemplazar a la actual, de 1992:
“Nuestro objetivo es abordar
la adaptación de la política industrial al cambio tecnológico y actualizando la normativa para que responda a la realidad de la industria del siglo
XXI”, señaló la ministra. La
nueva norma tratará de incrementar la aportación del
sector industrial hasta el 20%
del PIB, una cifra recomendada por la Comisión Europea y asumida como objetivo
propio por el Ejecutivo. Entre
los principales objetivos de la
norma, que se presentará “en
las próximas semanas” está
“impulsar la inversión en innovación y la incorporación
de las tecnologías 4.0 a la industria y a las pymes”. Aunque Maroto no quiso desvelar
gran cosa de la nueva ley, sí
adelantó que adaptaría la actual normativa de polígonos
industriales, aunque no aclaró en qué sentido.
Expansión. Madrid
La Ley de Protección de Datos que tramita el Congreso
incorporó ayer a su redacción
el reconocimiento del llamado derecho a la desconexión
digital a trabajadores y empleados públicos, con el fin de
garantizar que estos no tengan que atender a cuestiones
relacionadas con su empleo
en momentos de descanso,
permisos y vacaciones. Concretamente, el artículo recogido en la ley establece que “los
trabajadores y los empleados
públicos tendrán derecho a la
desconexión digital a fin de
garantizar, fuera del tiempo
de trabajo legal o convencionalmente establecido, el respeto de su tiempo de descanso, permisos y vacaciones, así
como de su intimidad personal o familiar”.
La norma, además, contempla que el empresario elabore una política interna dirigida a los trabajadores, directivos incluidos, para definir
tanto la forma en la que se
ejerce este derecho a la desconexión como acciones de formación y de sensibilización
del personal “sobre un uso razonable de las herramientas
tecnológicas que evite el riesgo de fatiga informática”. “En
particular, se preservará el
derecho a la desconexión digital en los supuestos de realización total o parcial del trabajo a distancia, así como en el
domicilio del empleado vinculado al uso con fines laborales de herramientas tecnológicas”, apostilla.
Derechos digitales
La medida forma parte de un
nuevo título de la Ley de Protección de Datos, Garantía de
los derechos digitales, que
añade 21 nuevos artículos. El
proyecto de ley ha sido ya
aprobado en fase de ponencia
y pasará la próxima semana a
la Comisión de Justicia. Además de la desconexión digital,
también se recogerá aquí el
derecho a la intimidad del trabajador en el uso de dispositivos digitales puestos a su disposición en la empresa y a la
intimidad frente al uso de dispositivos de videovigilancia y
geolocalización. Así, la empresa únicamente podrá acceder a contenidos derivados
del uso de medios digitales “a
los solos efectos de controlar
el cumplimiento de las obligaciones laborales o estatutarias
y de garantizar la integridad
de dichos dispositivos”.
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Jueves 4 octubre 2018 Expansión 33
ECONOMÍA / POLÍTICA
BREXIT
May asegura que “Reino Unido
no teme irse de la UE sin acuerdo”
La primera ministra
asegura que ha
llegado el fin de la
austeridad, diez años
después de la crisis
La primera ministra dice que “los mejores días están por llegar” y que el país tiene “un futuro
prometedor”, mientras pide unidad en las filas conservadoras para lograr el mejor acuerdo posible.
Sobre la posibilidad
de un segundo
referéndum dice: “la
gente ya votó y eligió
marcharse de la UE”
CONGRESO/
Amparo Polo. Londres
Theresa
May en
el momento
en que entra
en el escenario
para dar
su discurso
al ritmo
de ‘Dancing
Queen’,
la canción
de ABBA.
Efe
Theresa May, la primera ministra británica, volvió ayer a
lanzar un mensaje desafiante
a sus socios de la Unión Europea al asegurar que “Reino
Unido no tiene miedo a irse
sin acuerdo de la UE” y que
“nunca romperemos nuestro
país”, en alusión a los efectos
que un Brexit duro podría tener en la región de Irlanda del
Norte. La primera ministra insistió en que “los mejores días
están por llegar” y que el país
tiene “un futuro prometedor”.
Para May, que habló durante el congreso anual que el
partido Conservador ha celebrado en Birmingham, se trataba de una gran prueba de
fuego. Horas antes, el país había estado pendiente del discurso pronunciado por Boris
Johnson, su gran rival dentro
del partido. Aunque el exalcalde de Londres no desafió
directamente el liderazgo de
la primera ministra, como
muchos esperaban, sí que criticó duramente su plan para
salir de la Unión Europea (conocido como Chequers)
May, lejos de mostrarse como una líder acorralada desde
varios frentes –por los euroescépticos de su partido, la oposicion laborista y sus socios de
la UE–, decidió que debía ir a
por todas. Su entrada en el escenario, bailando de forma robótica al ritmo de la canción
Dancing Queen, de ABBA,
provocó una gran ovación y
mostró a una primera ministra
con energía suficiente para
reírse de sí misma, a pesar de la
presión a la que está sometida.
Si Johnson aseguró que
“hay que acabar con Chequers”, en un claro ataque a la
autoridad de la primera ministra, May aseguró que lo
más importante en estos momentos es lograr la unidad del
partido. “Debemos estar unidos y asegurarnos un acuerdo
que beneficie a Reino Unido”.
dijo. “Si todos vamos en diferentes direcciones persiguiendo nuestra idea del Brexit ideal, nos arriesgamos a
acabar sin Brexit”, explicó, en
clara alusión al artículo publicado por Johnson la semana
pasada con sus ideas para salir
de la UE. May no pronunció
ni una sola vez la palabra Chequers, lo que para muchos
analistas supone que el plan,
tal y como se concibió, ha
muerto. La UE rechazó este
planteamiento en la última
cumbre celebrada en Salz-
burgo y pidió a May que hiciese cambios sustanciales para
poder llegar a un acuerdo.
“Nadie quiere un acuerdo
más que yo, pero esto no sig-
nifica que este acuerdo deba
llegar a cualquier coste”, explicó. May rechaza, de momento, la dos opciones que le
ofrece Bruselas. Una es per-
manecer en la unión aduanera y aceptar la libertad de movimiento de personas y las
normas comunitarias. La otra
pasaría por establecer una
frontera entre Irlanda del
Norte y la república de Irlanda (lo que pondría en peligro
los avances sociales y de paz
lograda en los últimos años) si
Reino Unido rompe su relación con la UE y busca una
nueva relación comercial.
Sobre el segundo referéndum, que llevaría a los británicos a votar de nuevo sobre el
acuerdo de salida de Reino
Unido, algo a lo que el Gobierno se opone, May indicó. “Hay
gente que lo llama el voto de la
gente, pero la gente ya votó y la
gente eligió marcharse” de la
UE, explicó. Sus grandes críticas durante todo el discurso
fueron para Jeremy Corbyn,
el líder del partido Laborista,
de quien dijo que era “una tragedia” para el laborismo.
May también dijo que, una
década después del estallido
de la crisis, “la austeridad ha
acabado” y prometió nuevas
inversiones en servicios públicos. Por último, frente al
clima hostil hacia las empresas provocado por el propio
Johnson, May pidió “apoyarlas” porque son las que crean
empleo.
La primera ministra es ‘reina’ por un día
ANÁLISIS
por Amparo Polo
A la primera ministra británica Theresa May se le podrá criticar por muchas cosas. Pero no por su dedicación
y esfuerzo, ni por tener un peculiar
sentido del humor que, de vez en
cuando, muestra. Quizás ambas virtudes le van a permitir comprar tiempo y seguir en su cargo más de lo esperado.
Ayer, ante la plana mayor de su
partido, ése que la tiene acorralada y
de donde surgen adversarios que
quieren ocupar su puesto sin disimulo, dio la campanada. Y no solo porque se atrevió a bailar la canción de
ABBA Dancing Queen con su torpe
estilo (el mismo que la hizo famosa en
el todo el mundo tras su viaje a África
el pasado verano, cuando se puso a
imitar los movimientos de un grupo
de jóvenes). May dio ayer uno de los
mejores discursos de su carrera polí-
tica, llamando a la unidad del partido,
asegurando que los Conservadores
quieren ser el partido de la “decencia” y ofreciendo un mensaje optimista a los británicos, que viven con
gran ansiedad el complejo panorama
que les espera tras el Brexit. “He esperado 12 meses este momento”, dijo
en Twitter Gavin Barwell, jefe de gabinete de May, en alusión al fracaso
de la primera ministra el año pasado
en este mismo congreso y al éxito de
este año. Por primera vez en mucho
tiempo, a May se la vio cómoda hablando en el escenario. Ayudó que su
voz estuvo a tono (y no con ataques
de tos como en otras ocasiones) y que
pareció que se lo pasaba bien hablando a sus colegas. Pocas veces se la ha
visto así.
May lanzó dardos contra sus enemigos de partido durante todo el discurso, pero con bastante elegancia y
sin caer en la confrontación directa. A
Boris Johnson, que llama a la puerta
de Downing Street de forma descara-
da, le recordó que el riesgo de que cada miembro del partido busque un
Brexit ideal es que al final no se logre
el Brexit. May también intentó posicionarse en el centro del espectro político, en un intento por captar votantes de centro izquierda que están
asustados con el radicalismo del partido laborista en manos de Jeremy
Corbyn. Los ataques más certeros de
la primera ministra fueron hacia el líder de la oposición, a quien calificó
como “tragedia para el laborismo”.
En otro golpe acertado, May tendió
de nuevo la mano a los empresarios, a
los que el propio Johnson ha insultado. Para May, es necesario acabar con
la retórica anticapitalista y respaldar
a los empresarios y a los emprendedores porque “son los que crean empleo”. La rama de olivo de la primera
ministra llega en un momento clave.
Los empresarios están preocupados
por la posibilidad de que no haya
acuerdo de salida con la UE y se han
alzado la voz de forma contundente.
Si al final hay un divorcio hostil, los
empresarios temen que la llegada de
bienes a Reino Unido, necesarios para sus cadenas de montaje, se queden
atascados en los puertos británicos
durante semanas, lo que provocaría
pérdidas millonarias en todos los sectores. En otro golpe de efecto, y como
si estuviera ante unas elecciones generales, May habló también del fin de
la austeridad en Reino Unido y de un
mayor gasto en servicios sociales.
Con su discurso y su optimismo,
May contuvo ayer su caída, algo que
parecía inevitable. Pero el gran problema a medio plazo para su Gobierno sigue siendo el mismo: cómo negociar un buen acuerdo de salida con
la UE, sin que los británicos se sientan
humillados. En poco más de dos semanas, May debe volver a hablar con
sus socios europeos y ofrecerles un
plan aceptable.
Pero de momento, ha puesto paz
en el corral de su casa y esto ya es un
logro.
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34 Expansión Jueves 4 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Trump se equivoca: China no es México
Martin Wolf
Si EEUU insiste en el bilateralismo puro, no ganará y se perjudicará a sí
mismo. También dañará al comercio, a la economía mundial y a las relaciones
internacionales. Las guerras comerciales nunca son buenas.
C
P. Cerezal. Madrid
Bloomberg News
uando un país (Estados Unidos) pierde muchos miles de
millones de dólares en el comercio prácticamente con cada país
con el que hace negocios, las guerras
comerciales son buenas, y fáciles de
ganar”. Este tuit el 2 de marzo fijó los
fines y los medios de la política comercial de Donald Trump. La aparente victoria sobre Canadá y México
y la firma de un nuevo acuerdo comercial le convencerán de que tiene
la razón. Pero China no es México.
El presidente de EEUU cree que si
un país vende más productos a un socio comercial de los que compra, ha
“ganado”. También piensa que si
compra más bienes de un socio comercial de los que vende, puede “ganar” una guerra proteccionista, porque la otra parte tiene más que perder.
Estas dos convicciones, el mercantilismo bilateral y el equilibrio asimétrico del daño, son sus directrices. Su política consiste en utilizar la forma en
que EEUU “pierde” para asegurar la
victoria. Como EEUU también es el
país más poderoso en cualquier relación bilateral, tiene que ganar.
Economistas serios, remontándonos a Adam Smith, insistirían en que
buscar un superávit comercial con cada socio no es “ganar”. Es absurdo. Ni
siquiera es un mercantilismo inteligente, que se centraría en la balanza
global. Sin embargo, especialmente en
lo que se refiere al flujo de capital libre,
la balanza global es un objetivo ridículo, que no puede alcanzar la política
comercial. Es increíble que ideas tan
primitivas rijan el país más sofisticado
del planeta.
Demos sentido a todo esto. ¿Son las
guerras comerciales frente a países
con grandes superávit comerciales bilaterales fáciles de ganar para una superpotencia? Sí y no. Las exportaciones de México a EEUU supusieron el
28% de su Producto Interior Bruto en
2017, mientras que en el caso de Canadá representaron el 19%. Las exportaciones de EEUU a México ascendieron al 1,3% de su PIB, y a Canadá al
1,5%. Cuando los países tienen dependencias tan asimétricas como las de
Canadá y México, es probable obtener algún tipo de victoria. En una negociación bilateral, era probable que
EEUU consiguiese gran parte de lo
que quería (aunque parece que no ha
conseguido todo).
China es un caso distinto. Sus exportaciones a EEUU suponen una
cuota sustancialmente mayor de su
PIB que en el caso opuesto: el 4,1%
frente al 0,7%, en 2017. El superávit bilateral de China fue de alrededor del
3,1% de su PIB, muy inferior al 10,2%
de 2006. Imaginemos que EEUU impusiera aranceles prohibitivos a todas
sus exportaciones. Cabría pensar que
con ello se reduciría el PIB de China
en un 4,1%. Nos equivocaríamos. Las
exportaciones estadounidenses a
China también caerían debido a las re-
Arabia Saudí
dispara a
máximos su
producción
de petróleo
El jefe de Estado chino, Xi Jinping, recibiendo a su homólogo Estadounidense, Donald Trump, en Pekín el año pasado.
presalias chinas. Además, un tercio
del valor añadido de las exportaciones
de China es importado. Los exportadores chinos también podrían vender
sus productos a otras regiones.
Al final, la caída de PIB de China en
esa guerra comercial sería inferior al
2%, si nada más cambia. Esto equivale
aproximadamente al crecimiento de
cuatro meses. Además, China no tendría problemas para compensar esa
pérdida de demanda. Entretanto, es
probable que la balanza comercial de
EEUU no variase lo más mínimo, ya
que está condicionada por la oferta y
la demanda interna.
Aunque Pekín prefiere un acuerdo,
no pagará un alto precio. Todos los
chinos estudian el “siglo de humillación”. Xi Jinping, el presidente de
China, disfruta de mucho poder. Pero
incluso él podría no sobrevivir a la humillación provocada por un matón.
Trump ha cometido dos errores característicos. El primero es que se ha
extralimitado. China no es capaz de
ofrecer una balanza comercial bilateral equilibrada porque no puede obligar al pueblo chino a comprar productos que no quiere. El quid del comercio de EEUU con China no reside
en que sus importaciones sean tan altas: en relación al PIB, son muy similares a las de la Unión Europea. La diferencia está en su bajo nivel de exportaciones. Eso muestra falta de competitividad. Finalmente, China no abandonará la esperanza del avance tecnológico. Ninguna potencia lo haría.
El segundo es que Trump ha exagerado el poder de EEUU. En otras
Las ventas de China a EEUU
suponen el 4,1% de su PIB,
frente al 28% en México
o el 19% en Canadá
No se sabe quién perdería
más si el conflicto escala
y termina con altos
aranceles bilaterales
áreas de la política comercial, podrían
cerrarse acuerdos. Cabría imaginar
cambios en la política china sobre la
propiedad intelectual y la exclusión
de compañías estadounidenses. Cabría pensar en un acuerdo por el que
China renunciase a la condición de
país en vías de desarrollo, a cambio de
que se la trate como una economía de
mercado. Pero para alcanzar estos resultados, o mejores, Trump necesita
aliados, en especial a la Unión Europea y a Japón, a los que desprecia, tal
vez por no ser tiranías. Pero no está
claro que quiera estos acuerdos: si la
propiedad intelectual estuviese más
protegida, aún más compañías estadounidenses invertirían en China. Parece lo opuesto a lo que quiere.
Trump podría sorprendernos
anunciando el mayor acuerdo comercial de la historia, en el que consiga
bastante poco. Pero supongamos, en
su lugar, que el conflicto escala, y termina en elevados aranceles bilaterales. Esto no beneficia a nadie: el comercio se interrumpe, el sistema comercial basado en reglas queda devas-
tado, las relaciones entre EEUU y
China sufren daños y el mundo se
vuelve más peligroso.
¿Pero cuál de las partes sale peor parada? Es algo difícil de determinar, ya
que nadie sabe lo que sucedería. Una
posibilidad, analizada por el Banco
Central Europeo, es que el conflicto se
globalice. La administración Trump
podría comprobar, incluso, cómo la
desviación del comercio se vuelve en
su contra: deja de importar de China y
opta, por ejemplo, por Vietnam. Entonces aplica un arancel general del
10%. El resto del mundo responde con
un arancel del 10% a EEUU. En este
caso, expone el BCE, EEUU pierde a
corto plazo, y China incluso se beneficia. En una guerra comercial, la economía más grande pierde menos, ya que
la actividad comercial que pierde es
menos importante para ella. La economía del resto del mundo es tres veces
más grande que la de EEUU.
EEUU podría extraer un acuerdo
con China en materia de propiedad
intelectual y liberalización del mercado. Pero no puede obtener un acuerdo
que equilibre el comercio bilateral o
que frene el desarrollo económico de
China. Podría conseguir un acuerdo
así cooperando estrechamente con
sus aliados. Si EEUU insiste en el bilateralismo puro, no ganará. Pero se
perjudicará a sí mismo, y también al
comercio, a la economía mundial y a
las relaciones internacionales.Las
guerras comerciales no son buenas.
Frente a grandes potencias, tampoco
son fáciles de ganar.
5 Financial Times 2018
La producción de crudo de
Arabia Saudí se ha disparado
hasta el máximo histórico en
octubre, en un movimiento
coordinado con Rusia, de espaldas al resto de la Organización de Países Exportadores
de Petróleo (OPEP), para tratar de frenar la escalda de los
precios y al mismo tiempo quitar parte de su cuota de mercado a sus socios en el cártel.
Según la agencia Reuters,
Riad habría incrementado el
bombeo de petróleo hasta los
10,7 millones de barriles al día,
la mayor cifra registrada hasta
la fecha, sólo alcanzada antes
de forma puntual en noviembre de 2016. Este dato supone
un incremento de 200.000
barriles al día respecto al mes
anterior y desborda ampliamente la cuota acordada con
la OPEP de 10 millones de barriles al día.
Al mismo tiempo, Rusia
también estaría incrementando su suministro por encima
de lo pactado, hasta alcanzar
el máximo registro desde la
caída de la Unión Soviética.
De hecho, Moscú habría llegado a un acuerdo con Arabia
Saudí previo al último encuentro del cártel para elevar
la producción en medio millón de barriles al día, entre
ambos países. Además, el ministro de Energía, Alexander
Novak, señaló que Rusia está
preparada para inyectar otros
300.000 barriles al día si hubiera escasez de oferta.
El objetivo de esta estrategia es triple. Por un lado, sería
un movimiento para ganar
cuota de mercado en detrimento de terceros países e, incluso, de otros socios del cártel. Por otro, trataría de frenar
la escalada de los precios del
petróleo, que ya alcanzan los
86,3 dólares por barril, para
evitar dar alas a los productores alternativos o una ralentización de la economía global
que frenara la demanda en el
medio plazo.
Elecciones en EEUU
Finalmente, el pacto buscaría
reducir los precios del crudo
para favorecer al presidente
de Estados Unidos, Donald
Trump, de cara a las elecciones legislativas de mitad de
mandato, en noviembre, una
razón por la que ambos países
habrían ocultado sus intenciones al público, debido a
que no quieren aparentar estar bajo las órdenes del presidente estadounidense.
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Jueves 4 octubre 2018 Expansión 35
ECONOMÍA / POLÍTICA
Efe
NATIVE AD
El vicepresidente italiano Matteo Salvini, ayer en la Cámara de los Diputados en Roma.
Italia plantea rebajar
el déficit a partir de
2020 y calma a la UE
DECLARACIONES/ El comisario de Asuntos Económicos, Pierre
Moscovici, ve una buena señal que Roma revise sus planes
Miquel Roig. Bruselas
El choque con Bruselas del
Gobierno populista italiano
por sus planes para incrementar significativamente el
déficit público se ha saldado,
de momento, con un amago
de rectificación por parte de
Roma. Y en Bruselas lo han
recibido como un signo esperanzador de cara a evitar un
enfrentamiento que podría
hacer descarrilar a la tercera
mayor economía del euro y,
con ello, arrastrar consigo al
resto de socios.
El Gobierno de Movimiento 5 Estrellas y la Liga Norte
anunció el jueves pasado tres
años de déficit público al
2,4% a partir del año que viene, vulnerando abiertamente
las normas presupuestarias.
Pero ayer, Luigi di Maio, viceprimer ministro italiano, se
mostró abierto a revisar las
cuentas para 2020 y 2021.
Entre una cosa y otra ha habido un Eurogrupo en Luxemburgo, donde los ministros de
Finanzas de la zona euro dejaron clara su oposición a los
planes italianos y Jean-Claude Juncker, presidente de la
Comisión Europea, prometió
desde un evento en Friburgo
que Bruselas aplicará mano
dura a Roma. Si no, dijo, “sería el fin del euro”.
El comisario europeo de
Asuntos Económicos, Pierre
Moscovici, fue el encargado
Di Maio mantiene
el objetivo de déficit
del 2,4% en 2019,
pero estudia bajarlo
para 2020 y 2021
de valorar el viraje de Di
Maio.
“Es una buena señal que se
haya revisado la trayectoria
multianual porque manifiesta
que las autoridades italianas
entienden las preocupaciones
y los comentarios de sus socios y de la Comisión Europea”, dijo ayer Moscovici en
el Foro Económico de las
Américas, celebrado ayer en
la sede de la OCDE en París,
según declaraciones recogidas por la agencia Efe.
Deuda explosiva
Moscovici llevaba desde la semana pasada avisando contra
los planes anunciados por el
Gobierno italiano, al asegurar
que su deuda del 132% del
PIB era “explosiva”, que no
permite un presupuesto tan
expansivo y que Roma corre
el riesgo de tener que acabar
destinando demasiado dinero
a pagar los intereses en lugar
de poder utilizarlos para políticas sociales.
Todos los países de la UE
deben enviar a la Comisión
Europea antes del 15 de octubre un borrador presupuesta-
rio para 2019. Será entonces
cuando el Ejecutivo comunitario reciba negro sobre de
blanco el plan del Gobierno
italiano y pueda empezar a
analizarlo con detalle.
“[Entonces] Tendremos un
diálogo con el Gobierno italiano -argumentó- sobre la base
de cifras detalladas”, afirmó
Moscovici, quien subrayó que
en estos momentos lo que le
preocupa es el esfuerzo fiscal
estructural de Italia, más que
el déficit nominal.
“En definitiva, la Comisión
Europea está aquí para que se
respeten las reglas, reglas que
no son estúpidas, que garantizan que la deuda italiana, que
es importante, esté como las
de los otros países bajo control”, afirmó el comisario
francés.
Moscovici se encuentra en
un dilema entre, por un lado,
hacer cumplir las reglas presupuestarias de la Unión Europea para evitar que la deuda
italiana se dispare y genere
una crisis para toda la eurozona, y, por el otro, tratar de evitar una crisis entre Roma y
Bruselas que él mismo catalogó como “absurda”.
Tras cuatro días consecutivos de subidas, la rentabilidad
del bono italiano a 10 años cayó ayer por primera vez. Aun
así, ha pasado del 2,86% del
día 26 al 3,31% a cierre de
ayer.
CÓMO INVERTIR
CON CONCIENCIA
RESPONSABLE
La sostenibilidad es una asignatura pendiente.
Sin embargo, cada vez más empresas y ámbitos
económicos y sociales se suman a esta apuesta por
el desarrollo de la sostenibilidad.
metas específicas que deben alcanzarse
para el año 2030.
Por esta razón, la política de inversión del fondo Bankia Futuro Sostenible
sigue, además de criterios financieros,
onseguir una buena rentabilidad criterios de Inversión Socialmente Resoptando por fondos de inversión ponsable: excluyentes (no invierte en
éticos, es decir, de empresas que empresas que atenten contra la vida o
cuidan al planeta y
dignidad humana)
a todos los que en él
y valorativos (lucha
habitanyaesposible.
contra la pobreza,
El universo de
‘Bankia Futuro Soshambre, desigualinversiones (directas e
tenible’ toma como
dad, fomento de la
indirectas) es analizado
referencialarentabisalud, bienestar,
lidaddelíndiceDow
consumo responpor Novaster EAFI,
Jones Sustainabisable, protección
quien aplicará los
lity Index (DJSI).
medioambiente,
filtros para elegir las
De esta forma,
derechos humanos
Bankia mantiene su
y laborales).
compañías que cumplan
compromisocondar
El fondo de
con el ideario ético.
unarespuestaalos
inversión Bankia
ODS (Objetivos de
Futuro Sostenible
Desarrollo Sostenies una nueva muesble), impulsados por la ONU. Los ODS tra de que se puede seguir creciendo
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Expansión no ha participado en la
redacción del artículo.
C
Apuesta por la sostenibilidad
El fondo invierte mayoritariamente en compañías que actúan de manera
beneficiosa sobre alguna de estas cinco grandes áreas:
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36 Expansión Jueves 4 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
FERIAS Y CONGRESOS
La ampliación de Ifema llegará en 2021
CRECIMIENTO/ La primera fase de desarrollo contempla la edificación de tres nuevos pabellones con una superficie total
de 40.000 metros cuadrados y del palacio de congresos más grande de Madrid en un terreno situado en Valdebebas.
Noelia Marín Madrid
Feria de Madrid prevé que en
2021 ya estén construídos tres
de los pabellones que conformarán la primera fase de su
macroproyecto de ampliación al otro lado de la carretera M-11. Así lo aseguró ayer el
director general de Ifema,
Eduardo López-Puertas,
quien desveló que ya han solicitado al Ayuntamiento de la
capital el permiso para comenzar las obras. “Tenemos
la necesidad de ampliar las
instalaciones porque el calendario ferial es cada vez más
extenso, y los congresos, más
grandes. Será un proyecto
único en Europa”, anunció
durante la presentación de un
informe elaborado por la consultora KPMG sobre el impacto de la institución ferial
en la economía madrileña.
La primera fase del proyecto contempla la construcción
de tres pabellones: uno de
20.000 metros cuadrados y
dos de 10.000. Todo ello en
una parcela de 500.000 metros cuadrados sobre la que
Ifema tiene, desde hace décadas, un derecho de reserva
que ya ha solicitado ejecutar
al Consistorio. Esta parcela,
de hecho, ya está conectada
con el recinto actual mediante
un túnel subterráneo.
Junto a estos pabellones,
construirán el palacio de congresos “más grande que hay
en Madrid”. Con este nuevo
edificio, la Feria busca poner
remedio a los esporádicos
problemas de espacio que ha
experimentado el recinto actual cuando tiene que albergar congresos de muchos
asistentes.
“En paralelo, también se
contempla la construcción de
pabellones para otras actividades, como conciertos o
eventos deportivos, con un
aforo de hasta 100.000 personas”, recalcó. Si finalmente
esto se lleva a cabo, Ifema
contaría con la mayor superficie de Madrid para albergar
eventos de ocio, superando la
capacidad del e stadio Wanda
Metropolitano y del Wizink
Center. Además, planean la
posibilidad de organizar
eventos de ocio al aire libre en
la zona de la parcela que quedará sin edificar.
Aunque el cánon a pagar
por el terreno de Valdebebas
aún está por definir, el presidente del Comité Ejecutivo
de Ifema, Clemente González
En 2018, el número de visitantes de Ifema superará a la cantidad de habitantes de la Comunidad de Madrid.
Soler, también presente en la
rueda de prensa, hizo hincapié en que el proyecto estará
financiado al 100% por la institución. “Es la única feria española que no recibe ninguna
subvención, gana dinero y no
tiene deuda”, recordó.
El hecho de que se hayan
propuesto que la primera fase
de la ampliación esté lista para 2021 responde a la necesidad urgente de disponer de
una mayor zona de exposición. En octubre, la Feria acogerá CPHI, la mayor cita de la
industria farmacéutica del
mundo. Este evento atraerá a
más de 2.500 empresas y
45.000 especialistas de 150
países que en sólo tres días dejarán en la capital 330 millones de euros. “En 2021 esta feria volverá a organizarse en
Madrid, y para entonces, necesitamos que, a poder ser, la
ampliación ya esté en funcionamiento”, explicó LópezPuertas.
El director general de Ifema aprovechó para anunciar
que a lo largo de este mes también está previsto que Ifema
comience a encargarse de la
gestión del Palacio Municipal
de Congresos de Madrid, situado en Campo de las Naciones. Se trata de un edificio ce-
2,51%
51%
del PIB
de las ferias
El impacto total
de la actividad de Ifema
en la economía madrileña
equivale al 2,51% del PIB
de la capital y al 1,59%
del autonómico.
Madrid acoge
más de la mitad de la ferias
internacionales que se
celebran en España. Se
posiciona así como destino
de turismo de negocios.
60.239 12
euros
millones
Cada expositor nacional
deja en su visita a Madrid
60.239 euros. En el caso
de los internacionales, la
cifra asciende, de media,
a 72.579 euros.
Ifema ha invertido
12 millones de euros
en proyectos como la
construcción de un nuevo
pabellón o la renovación de
su infraestructura de WiFi.
3,5
600
millones
congresos
Los distintos eventos
celebrados a lo largo de este
ejercicio en el recinto ferial
recibirán a 3,5 millones
de visitantes, un 16% más
que el año pasado.
2018 será un año récord
para Ifema, con 104 ferias,
además de 600 congresos
y convenciones. Serán más
de 33.000 las empresas
participantes.
dido por el Ayuntamiento en
el que invertirán diez millones de euros en concepto de
mantenimiento y renovación
del aparcamiento
Impacto en el PIB
Según el estudio realizado por
KPMG para la Asociación Europea de Grandes Recintos
Feriales (Emeca), la actividad
de Ifema genera 18.656 empleos y tiene un impacto
anual de 3.489 millones de euros en la economía madrileña,
lo que equivale al 2,51% del
PIB de la ciudad.
La hostelería y el comercio
son los sectores que más se
benefician de los eventos que
se celebran en el recinto ferial,
con 1.348 millones de euros
en ingresos y 10.305 puestos
de trabajo; seguidos por el turismo y la industria.
Para González Soler, 2018
será recordado en el futuro
como un año de “parámetros
récord”. Por primera vez, Ifema superará el centenar de ferias organizadas, con 104 salones (14 serán novedad y 10
de ellos se celebrarán en el extranjero) y más de 600 congresos. En un contexto como
este, su previsión es que al terminar el año hayan pasado
por el recinto de Campo de las
Naciones 33.000 empresas
expositoras y más de 3,5 millones de asistentes, lo que supone un crecimiento del 12%
respecto al ejercicio anterior.
“El número de visitantes ya
supera al de habitantes en la
comunidad. Ifema es uno de
los grandes motores de Madrid. Si ella funciona, Madrid
lo nota”, recalcó el presidente
del Comité Ejecutivo, quien
también ha hizo hincapié en
que la capital se ha posicionado como un destino de turismo de negocios dentro y fuera
de nuestras fronteras. Así, Feria de Madrid ya acoge el 51%
de los salones internacionales
que se celebran en España, un
8% más que el año pasado. Le
siguen de lejos Barcelona, que
acapara el 22% de las citas internacionales, y Valencia, con
el 7% de los eventos.
González Soler señaló que
uno de los principales objetivos de la institución es atraer
al mayor número de empresas y visitantes internacionales posible. “Cada expositor
nacional deja en Madrid
60.239 euros y, si son internacionales, la cifra asciende un
20%, hasta los 72.579 euros”,
recalcó. A esto hay que sumar
el impacto que suponen los
visitantes. Cada uno de los
asistentes que acuden a los
eventos gasta 572 euros si viene de otras ciudades españolas y 2.458 euros en caso de
que provenga del extranjero.
Entre las últimas inversiones de Ifema destaca la construcción de un nuevo pabellón y la renovación de la infraestructura WiFi así como
la instalación de un nuevo
equipo de megafonía de
emergencia y de un sistema
de seguridad que facilita controlar la entrada de vehículos
al recinto ferial. Como resultado de estas obras, han conseguido instalar una infraestructura que permite a
64.000 personas conectarse
de forma simultánea y gratuita al WiFi del recinto (ampliable a 100.000 en el futuro).
“Es el doble de lo que permiten citas tecnológicas como el
Mobile World Congress”, recordó el director de Ifema. En
total, la institución ha destinado 12 millones de euros a estos proyectos de mejora que
se han ejecutado durante el
verano para que pudieran estar a punto en septiembre, al
dar comienzo la nueva temporada ferial.
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Jueves 4 octubre 2018 Expansión 37
Expansión
JURÍDICO
La justicia europea cuestiona
la marca comunitaria Wallapop
El Tribunal General de la Unión Europea da la razón a la empresa leridana Unipreus, que tiene registrada
la marca Wala y vende ropa deportiva al por menor a través de una web llamada ‘walashop.com’.
ra ello, a contar desde el día de
la notificación de la sentencia.
Si la Euipo decide no recurrir el asunto al TJUE o si lo
pierde también ante esa instancia, el recurso inicial de
Unipreus tendrá que volver a
ser examinado por la oficina
europea, pero esta vez teniendo en cuenta los criterios fijados por el Tribunal General.
En cualquier caso, una
eventual decisión contraria a
Wallapop no afecta necesariamente al uso de la marca en
España, sino al registro como
marca comunitaria. Esto
quiere decir que en caso de
querer proteger su marca en
la UE, Wallapop deberá registrarla país por país. Sin embargo, Unipreus podrá teóricamente usar a su favor la
sentencia de ayer ante las autoridades nacionales.
“La sentencia del Tribunal
General de la UE rectifica diversos argumentos de la oficina europea aportando una interpretación más amplia y
coherente con la realidad empresarial. Con esta sentencia,
Wallapop no podría usar su
marca para la mayor parte de
los servicios que presta actualmente”, asegura Carlos
Rivadulla, del bufete Toda &
Nel-lo, que defiende en este
caso los intereses de Unipreus.
Miquel Roig. Bruselas
El Tribunal General de la
Unión Europea (TGUE) ha
cuestionado el registro como
marca comunitaria de Wallapop, la plataforma digital
de compraventa de productos de segunda mano con sede en Barcelona. La sentencia supone una victoria legal
para la empresa leridana
Unipreus, que vende ropa
deportiva al por menor a través de su marca Wala y la
web walashop.com.
Concretamente, el TGUE
anula la resolución de la Oficina Europea de Propiedad Intelectual (conocida por su
acrónimo en inglés, Euipo) en
la que ésta desestimaba los recursos de Unipreus contra el
registro de Wallapop como
marca europea.
Según la opinión de los jueces europeos, la Euipo se
equivocó al asegurar que los
productos que cubrían las
marcas wallapop y wala eran
diferentes. Además, el TGUE
afirma que a la hora de proteger una marca no se puede
hacer distinción entre si los
productos se venden en una
tienda física o si la transacción
se realiza en línea, que era uno
de los argumentos esgrimidos
por los abogados de la Euipo y
de Wallapop.
“El Tribunal General con-
sidera que los servicios designados por ambas marcas presentan, como mínimo, una
escasa similitud, y que la Euipo cometió un error al declarar que eran diferentes. Así,
pues, el Tribunal General
anula la resolución de la Euipo en la medida en que declara que no existen similitudes
entre los mencionados servicios”, aseguró ayer la institución judicial europea en un
comunicado.
Wallapop es una start up
española que nació en 2013
con el nombre de Fleapster.
La EUIPO deberá
volver a examinar
el recurso de Wala
contra Wallapop con
los criterios del TGUE
Desde entonces asegura disponer de 40 millones de usuarios que han subido a su plataforma más de 100 millones de
productos. Tras funcionar los
tres primeros años sin ingresos –sólo disponía de la financiación de los inversores que
acudían a las sucesivas rondas
de financiación–, la compañía
lleva desde finales de 2016
apostando por un modelo de
negocio basado en los anuncios de pago.
Unipreus es una empresa
de distribución que cuenta
con siete grandes superficies
en Cataluña, 350 empleados y
una facturación de unos 40
millones de euros.
El impacto de la decisión
anunciada ayer no es automático. En primer lugar, el dictamen es recurrible ante el Tribunal de Justicia de la UE.
Hay un plazo de dos meses pa-
Un asunto con
idas y vueltas
judiciales
La decisión del Tribunal
General de la Unión
Europea emitida ayer
se suma a la larga lista
de resoluciones judiciales
que ha vivido el
enfrentamiento entre
Wallapop y la compañía
Unipreus. El juzgado de lo
mercantil de Barcelona
fue el primero en
desestimar la denuncia de
la empresa leridana, por la
coincidencia con su marca
Wala. Tras esta resolución,
Unipreus recurrió ante
la Audiencia Provincial.
Antes de que esta última
tomase una decisión,
la Oficina de Propiedad
Intelectual de la Unión
Europea (Euipo) dictaminó
que el grado de
coincidencia entre marcas
no era “ni mucho menos
elevado” y que los
servicios eran “distintos
y diferenciables”.
La Audiencia Provincial
también terminó
otorgando la razón a
Wallapop y basó gran
parte de su sentencia en
decisión de la Euipo. Sin
embargo, no todo han sido
victorias para la empresa
de venta de productos de
segunda mano. En 2015,
Oficina de Armonización
del Mercado Interior
dando parcialmente
la razón a Unipreus (Wala)
al afirmar que existía
un riesgo de confusión
entre ambas enseñas,
ya que eran “visual y
fonéticamente similares”.
SENTENCIA
Expansión. Madrid
La Audiencia de Alicante ha
absuelto a un hombre del delito leve de vejaciones por el que
le condenó un juzgado tras llamar “racista” y “xenófoba” a
su exmujer por WhatsApp.
“Cuando en el marco de una
discusión privada y aceptada
por ambas partes, una de ellas
profiere un insulto a la otra, no
cabe entender, con carácter
general y de modo casi auto-
mático, que se haya ofendido
su respeto o dignidad ni que se
le haya difamado”, señala la
sentencia, según explica Efe.
Las descalificaciones fueron proferidas por el acusado
en el transcurso de una conversación con su exmujer a
través de WhatsApp. El hombre le escribió que era “una
p...”, para referirse a la palabra
“puta”, y la llamó también “racista” y “xenófoba”.
El juzgado de violencia sobre la mujer de Orihuela le
declaró culpable de un delito
leve de vejaciones y le impuso
una pena de 15 días de localización permanente y la prohibición de acercarse o comunicarse con la víctima durante
seis meses.
Sin embargo, la sección primera de la Audiencia de Alicante ha estimado ahora el recurso de la defensa y ha revo-
cado la sentencia. El tribunal
recuerda que en los mensajes
de WhatsApp también aparecen expresiones descalificatorias por parte de la denunciante. Así, ella le dijo a su excompañero que si un tercero
no quería “besar” a su “mora”,
en alusión a otra mujer, debía
ser él quien lo hiciera, a la vez
que le tildaba de “salvaje y
maleducado”.
“De los textos referidos se
Dreamstime
Absuelto un hombre que llamó racista
y xenófoba a su exmujer por WhatsApp
Los insultos entre la expareja se realizaron por WhatsApp.
infiere que denunciante y denunciado se encuentran inmersos en una problemática
tras la sentencia de divorcio”,
explica la Audiencia en el fallo. En ese contexto, y sobre la
base del “principio de intervención mínima” del derecho penal, los insultos proferidos por el acusado “no merecen otro reproche que el
social”.
Hoy, en www.expansion.com/juridico: Ciberderechos a los 13 años, Iván Sánchez (Garrido Abogados)
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38 Expansión Jueves 4 octubre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RADIOGRAFÍA DE LOS MERCADOS
Ibex 35
Datos a 3 de octubre de 2018
Bono español a 10 años
En el día
10.500
0,60%
Dólar / Yen
En el día
1,6
-0,65%
Cambios frente a euro
Euro/Yen
En el día
0,01%
1,53
1,5
10.000
9.361,1
1,3
9.500
1,2
1,1
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
Euro/Dólar
En el día
0,04%
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
-0,10
1,24
138
136
134
130
128
126
124
122
120
1,4
9.000
Euribor a 12 meses
131,47
-0,15
1,22
1,20
1,18
-0,20
-0,157
1,16
1,14
1,1548
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
1,12
-0,25
OCT
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
Fuente: Bloomberg
OCT
Expansión
ÍNDICES MUNDIALES Y SECTORIALES
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
ESPAÑA
Ibex 35
Ibex Medium Cap
Ibex Small Cap
Latibex Top
Madrid
B. Consumo
Mat. / Const.
Petróleo / Energía
S. Fin./Inmobiliar.
Tecnol. / Comunic.
Serv. Consumo
Barcelona
BCN Mid-50
Bilbao
Valencia
ZONA EURO
Dax Xetra (2)
CAC 40
Aex 25
Ftse Mib
PSI-20
Austria-Atx Vienna
Grecia-Atenas
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
9.361,10
15.283,20
7.258,70
4.603,90
948,60
4.391,89
1.275,80
1.391,58
512,40
974,26
1.456,01
742,60
24.118,27
1.484,49
1.204,62
55,60 0,60 10.609,50
36,30 0,24 15.818,20
-20,40 -0,28 7.959,00
96,80 2,15 4.645,40
5,15 0,55 1.073,17
-29,72 -0,67 4.952,38
3,91 0,31 1.320,88
7,76 0,56 1.448,74
3,89 0,76
680,66
13,22 1,38 1.000,50
0,88 0,06 1.704,27
4,88 0,66
865,17
22,26 0,09 25.852,16
8,81 0,60 1.661,91
6,84 0,57 1.358,12
9.171,20 -6,80
14.647,50 1,48
787,66 10,31
3.805,50 13,05
928,39 -6,56
4.030,31 -5,66
1.164,08 3,72
1.199,43 6,33
500,98 -17,35
871,50 5,11
1.455,13 -11,27
729,99 -8,54
23.000,36 5,06
1.452,74 -5,90
1.191,34 -5,88
12.287,58
5.491,40
552,85
20.736,01
5.294,32
3.395,27
666,84
0,00 0,00 13.559,60
23,51 0,43 5.640,10
3,52 0,64
576,24
173,70 0,84 24.544,26
2,13 0,04 5.791,88
15,35 0,45 3.688,78
-14,33 -2,10
886,54
11.787,26 -4,88
5.066,28 3,37
518,33 1,52
20.269,47 -5,11
5.232,99 -1,74
3.224,40 -0,73
666,84 -16,89
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
RESTO EUROPA
FT-SE 100
SMI
Dinamarca-Kfx Copenh.
Rusia-Rts Moscu
OMX Stockholm 30
PANEUROPEOS
FTSE Eurotop 100
FTSE Eurofirst 300
DJ Stoxx 50
Euronext 100
S&P Europe 350
S&P Euro
Euro Stoxx 50
AMERICA
Dow Jones
S&P 500
Nasdaq
Bovespa
Merval
IPC
Colombia-Igbc Bogotá
Venezuela-Ibc Caracas
Canada-Tse 300
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
7.510,28
9.175,21
976,84
1.196,03
1.665,14
35,73 0,48
87,89 0,97
-2,48 -0,25
14,42 1,22
8,24 0,50
7.877,45
9.611,61
1.051,70
1.324,62
1.677,22
6.888,69
8.456,95
951,39
1.043,46
1.494,65
-2,31
-2,20
-4,63
3,60
5,59
2.891,75
1.506,50
3.081,99
1.063,77
1.551,23
1.604,39
3.405,48
21,09
8,15
22,61
6,91
8,59
6,73
16,49
3.075,68
1.582,91
3.274,97
1.087,39
1.626,61
1.715,16
3.672,29
2.730,84
1.420,70
2.894,75
987,55
1.463,41
1.549,80
3.278,72
-2,92
-1,51
-3,02
3,00
-1,38
-1,86
-2,81
26.828,39
54,45 0,20 26.828,39
2.925,51
2,08 0,07 2.930,75
8.025,09
25,54 0,32 8.109,69
83.273,40 1.661,12 2,04 87.652,64
32.245,63 -484,75 -1,48 35.141,72
49.005,35 -371,15 -0,75 51.052,07
12.594,31
78,60 0,63 12.609,65
371.979,03 -4.935,06 -1,31 454.940,88
16.072,05
54,82 0,34 16.567,42
23.533,20
2.581,00
6.777,16
69.814,74
25.032,95
44.647,37
11.268,14
1.261,93
15.034,53
8,53
9,42
16,25
8,99
7,25
-0,71
9,72
—
-0,85
0,73
0,54
0,74
0,65
0,56
0,42
0,49
03-10-2018
Variación diaria
Puntos
%
Máximo
anual
Mínimo
anual
5.880,47
5.137,49
-3,98
24.110,96
27.091,26
2.309,57
3.267,40
6.265,20
-159,66 -0,66 24.270,62
-35,12 -0,13 33.154,12
0,00 0,00 2.598,19
24,75 0,76 3.615,28
19,40 0,31 6.460,50
20.617,86
26.345,04
2.240,80
3.109,91
5.859,10
5,91
-9,45
-6,40
-3,98
1,59
1.783,17
1.499,49
55.171,50
3,75 0,21 2.320,37
7,68 0,51 1.505,04
-301,07 -0,54 61.684,77
1.740,19
1.269,34
54.602,68
-9,56
9,90
-7,28
1,1548
131,4700
0,8890
1,1412
0,0005 0,0433
0,0100 0,0076
-0,0015 -0,1662
0,0058 0,5108
1,2493
137,2200
0,9068
1,1986
1,1321
125,6700
0,8628
1,1217
-3,71
-2,62
0,20
-2,48
1,53
0,47
3,16
1,57
0,13
2,69
-0,01 -0,65
0,05 11,90
0,10 3,27
0,04 2,61
0,01 8,33
0,05 1,89
1,58
0,77
3,16
1,65
0,13
2,69
1,15
0,26
2,44
0,68
0,01
1,96
-0,04
0,04
0,75
0,38
0,08
0,71
Cierre
Chile-Ipsa
ASIA-PACIFICO
Nikkei
Hang Seng
Kospi Seul (2)
St Singapur
Australia-Sidney
AFRICA-ORIENTE MEDIO
Egipto-Cma El Cairo
Israel-Tel Aviv 100
Sudafrica-Jse All Share
DIVISAS FRENTE AL EURO
Euro/Dolar
Euro/Yen
Euro/Libra
Euro/Franco Suizo
BONOS A 10 AÑOS
B. España 10 años
B. Alemania 10 años
B. EEUU 10 años
B. Reino Unido 10 años
B. Japón 10 años
Dif. EEUU/Alemania
5.342,89
19,40
0,36
Variación
anual (%)
Puntos
(1)A media sesión. (2)Festivo
LOS PROTAGONISTAS DE LA BOLSA ESPAÑOLA
Los valores
que más suben
Masmovil
Inypsa
N. Correa
Audax Renovables
Ezentis
Edreams Odigeo
Service Point Solution
Elecnor
%
Los valores
que más bajan
%
6,95
6,41
4,05
3,80
3,31
3,14
3,12
2,97
Nextil
Abengoa
Grifols
Adveo
Renta Corp.
Montebalito
Parques Reunidos
Bodegas Riojanas
-6,52
-5,64
-5,37
-4,63
-3,96
-3,48
-3,34
-3,23
Los valores
más negociados
B. Santander
Abengoa
BBVA
B. Sabadell
Telefónica
CaixaBank
Iberdrola
Dia
Los operadores
más activos
Títulos
46.018.518
25.393.968
24.027.852
17.200.297
13.508.632
10.618.317
8.464.278
6.393.872
Euros
Mayores
aplicaciones
% tot. merc.
Broker Ciego
2.911.622.000
Intermoney Valores
4.907.085
Self Trade Bank Sa
4.136.546
Banco Inversis Sa
3.287.973
Dtsch Bk Ag Lon
2.329.296
Bestinver
1.081.388
Cj Laboral Pop Coop Cred
886.944
Link Securities Socdad Valore
425.805
Bbva
Bbva
Amadeus
Bbva
Bbva
B. Santander
Inditex
Enagás
99,41
0,17
0,14
0,11
0,08
0,04
0,03
0,02
03-10-2018
Títulos
Euros
16.825.000
15.000.000
504.000
4.902.503
2.100.000
2.507.696
358.400
161.382
90.299.777
80.849.998
40.874.399
26.600.982
11.340.000
10.739.208
9.228.800
3.792.477
Volumen
del día en euros
Broker
Volumen total
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
1.464.432.465
Aplicaciones
1.447.607.894
Bloques
330.540.196
Oper. especiales día ant.
55.354.489
IBEX
ÚLTIMA SESIÓN
Valor
Acciona
Acerinox
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Cie Automotive
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
Grifols(P)
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Naturgy
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Cierre
78,340
12,410
36,620
144,950
81,240
27,075
1,306
4,337
3,356
8,062
5,344
3,853
22,250
26,920
8,960
2,025
23,850
18,725
18,450
23,090
7,166
6,424
25,700
9,795
2,632
6,330
9,595
11,595
24,150
18,360
17,155
10,250
27,060
6,917
63,800
Dif. (%)
Máximo
ANUAL
Mínimo
Títulos
-0,05 78,760 77,900
0,57 12,465 12,320
0,49 36,780 36,400
-0,85 146,600 144,700
0,57 81,840 80,440
1,50 27,140 26,630
0,46
1,316 1,295
1,82
4,384 4,278
0,12
3,409 3,347
0,25
8,180 8,046
-0,47
5,440 5,341
0,42
3,904 3,824
-0,58 22,460 21,960
0,37 27,180 26,780
0,11
8,990 8,815
1,58
2,047 1,989
1,49 23,920 23,470
0,27 18,870 18,640
-0,11 18,580 18,405
-5,37 23,850 22,370
0,82
7,200 7,090
0,72
6,476 6,366
0,74 25,960 25,630
-0,66
9,940 9,775
1,43
2,646 2,600
0,19
6,386 6,304
-0,16
9,680 9,550
0,17 11,670 11,530
1,05 24,330 23,950
1,13 18,500 18,185
-0,26 17,390 17,155
-0,49 10,415 10,220
0,71 27,270 26,610
2,43
6,949 6,799
0,71 63,950 63,300
149.921
589.633
320.251
132.069
635.744
174.066
17.200.297
46.018.518
4.929.382
1.413.677
24.027.852
10.618.317
594.219
147.976
396.995
6.393.872
605.264
857.048
1.023.721
2.168.444
1.470.903
8.464.278
2.431.195
385.439
2.806.374
542.500
585.206
427.224
843.427
1.546.627
3.981.002
1.243.156
116.990
13.508.632
67.318
Máximo
78,380
12,470
37,830
179,500
82,060
30,600
1,878
5,868
4,259
9,099
7,466
4,351
23,590
31,632
9,946
4,289
24,880
20,100
19,426
28,060
8,130
6,774
30,030
12,230
2,839
9,127
12,482
12,700
24,150
18,405
17,285
14,425
29,670
8,282
65,450
Oc
Ag
Se
My
Oc
My
En
En
En
Fe
En
En
Jl
Jn
My
En
Jl
Jl
En
Jn
Jn
Jl
Jl
En
En
En
My
Jl
Oc
Ag
Jl
My
Jl
En
Se
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
57,403
10,620
26,400
142,050
56,363
24,295
1,300
4,178
3,067
7,494
5,180
3,560
19,656
21,204
8,064
1,842
19,572
16,028
15,914
21,587
6,549
5,605
23,593
9,425
2,500
5,960
9,475
10,772
16,964
14,906
13,361
10,250
23,765
6,633
50,903
Mz
Fe
Mz
Se
Mz
Jl
Oc
Se
Jl
Ag
Se
Jn
Fe
En
En
Ag
Fe
Fe
Mz
Mz
Fe
Mz
Mz
Jl
Se
Se
Se
Fe
Fe
Mz
Fe
Oc
Mz
Se
Mz
Títulos
153.010
1.007.118
707.659
179.522
786.157
472.099
21.185.249
38.466.743
6.021.116
1.925.919
19.054.316
14.419.731
657.785
223.588
950.386
5.454.469
942.148
1.373.810
1.284.466
683.695
2.187.583
13.757.888
3.123.656
607.774
4.596.983
968.572
594.912
1.105.034
1.363.312
1.268.559
4.857.874
2.411.895
314.179
14.096.428
93.293
Rotación
0,68
0,93
0,57
0,31
0,46
0,12
0,96
0,61
0,50
0,55
0,73
0,61
0,72
0,44
0,53
2,23
1,01
0,33
0,44
0,41
0,26
0,55
0,26
0,88
0,38
0,75
0,66
0,60
0,35
0,60
0,78
0,90
1,43
0,69
0,51
03-10-2018
HISTÓRICO
Máximo
159,378
14,648
37,830
179,500
82,060
125,626
4,590
6,420
171,542
9,099
10,714
4,351
23,590
31,632
3.874
6,415
24,880
20,548
20,822
28,060
8,130
6,774
35,751
14,980
3,070
12,296
16,901
12,700
24,150
18,940
17,285
27,470
41,769
13,177
65,450
No07
Di06
Se18
My18
Oc18
Jn08
Fe07
Di07
Ag11
Fe18
Fe07
En18
Jl18
Jn18
Jl89
Ab15
Jl18
My17
Oc15
Jn18
Jn18
Jl18
Jn17
No07
My17
Jn07
Ab07
Jl18
Oc18
Jn17
Jl18
No07
Ag15
Mz00
Se18
DIVIDENDOS
Mínimo
20,174
3,020
2,816
53,283
9,127
6,080
0,906
1,740
1,998
1,132
2,784
1,179
12,491
0,724
1,510
1,842
2,492
1,537
1,876
1,977
1,367
1,270
2,189
2,823
0,415
2,730
1,541
6,969
4,826
0,684
4,896
0,824
9,915
3,012
2,865
My00
En99
Fe00
Fe15
My10
Fe16
Jl12
Oc02
Jn13
Jl12
Mz09
Mz09
No16
Oc02
Jl12
Ag18
Se02
Se02
Mz09
My06
No11
Oc02
Se01
My99
Jl00
Mz09
Mz09
Ag14
Mz09
Fe00
Jn02
Jl12
No08
Oc02
Se01
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
2,88
0,45
1,20
3,83
0,54
—
0,05
0,21
0,03
0,25
0,30
0,13
0,09
0,41
0,17
0,21
1,42
1,33
0,72
0,32
0,25
0,33
0,68
—
0,15
0,52
0,13
0,20
1,00
0,86
0,76
3,71
1,40
0,40
1,49
Jl-17
Jl-17
Fe-18
My-17
Jn-17
My-15
Di-17
My-18
Mz-17
Jn-18
Oc-17
No-17
My-17
En-18
Jl-17
Jl-17
Di-17
En-18
No-17
Di-17
Di-17
En-18
No-17
Jl-13
Di-17
My-18
Jl-17
Oc-17
Jl-18
En-18
En-18
Ab-17
En-18
Di-17
Di-17
U
R
A
U
C
A
A
C
A
A
A
A
C
A
A
U
A
A
A
A
A
A
E
U
A
E
U
A
C
A
A
U
A
A
A
2,88
0,45
0,45
3,83
0,54
0,15
0,02
0,06
0,03
0,07
0,09
0,07
0,04
0,28
0,17
0,21
0,58
0,70
0,40
0,18
0,13
0,14
0,18
0,34
0,06
0,10
0,13
0,20
0,67
0,25
0,39
3,60
0,67
0,20
0,62
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Ab-18
Jn-18
Jn-18
Ab-18
Ag-18
Ab-18
Se-18
Ab-18
Ab-18
Di-17
Jl-18
Jn-18
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Jn-18
Jn-18
Jn-18
Ag-18
My-18
Jl-14
Jn-18
My-18
Jl-18
My-18
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Jl-17
Jl-18
Jn-18
Mz-18
U
R
A
U
C
A
C
A
A
A
C
C
A
C
A
U
C
C
R
C
A
C
A
U
C
A
A
A
A
C
C
A
R
R
E
3,00
0,45
0,94
6,50
0,66
0,07
0,05
0,07
0,11
0,06
0,15
0,08
0,04
0,28
0,18
0,18
0,88
0,68
0,31
0,02
0,14
0,19
0,38
0,34
0,09
0,50
0,17
0,02
0,28
0,66
0,49
0,11
0,26
0,20
0,13
3,83
3,65
3,80
4,45
0,81
0,27
5,38
5,28
3,29
3,54
4,47
3,91
0,20
2,09
2,01
9,03
6,21
7,40
3,87
0,82
3,78
5,11
2,80
—
5,61
9,55
1,75
1,91
3,97
5,06
5,08
—
3,46
5,92
1,18
15,14
4,15
12,26
-14,23
35,15
-0,07
-21,14
-20,84
-15,83
2,00
-24,86
-0,93
4,22
11,19
8,17
-52,94
-0,08
4,87
-2,51
-5,47
-0,97
-0,56
-11,52
-14,12
-1,72
-32,36
-16,57
2,61
25,45
-1,87
16,34
-10,32
2,27
-14,87
15,98
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
19,55
57.259.550
7,93
276.067.543
16,51
314.664.594
-10,38
150.000.000
36,24
438.822.506
0,19 1.021.903.623
-18,12 5.626.964.701
-17,47 16.136.153.582
-13,06 3.084.962.950
4,82
898.866.154
-22,75 6.667.886.580
1,13 5.981.438.031
4,22
231.683.240
14,66
129.000.000
10,35
454.590.978
-48,76
622.456.513
3,59
238.734.260
12,61 1.058.752.117
-0,85
739.015.340
-5,38
426.129.798
1,02 2.132.988.743
4,49 6.397.629.000
-10,23 3.116.652.000
-14,12
176.654.402
1,46 3.079.553.273
-25,92
327.435.216
-15,10
229.700.000
4,91
469.770.750
30,39 1.000.689.341
3,04
541.080.000
22,27 1.596.173.736
-10,32
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—
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BCO
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PUB
TUR
INM
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ENE
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ING
TEL
ALI
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Jueves 4 octubre 2018 Expansión 39
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M
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N
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03-10-2018
N
N
N
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Adveo
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Alantra Part
Alba
Almirall
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BME
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Clínica Baviera
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Logista
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Miquel y Costas
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m
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Jl
Jl
Mz
Mz
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40 Expansión Jueves 4 octubre 2018
CUADROS
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MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL (Continuación)
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Griñó
Grupo Ortiz Properties
Hadley Investments
Heref Habaneras
Home Meal
Imaginarium
Inclam
Inmofam 99 Socimi
Isc Fresh Water
Jaba I Inversiones
Lleidanetworks
Medcom Tech
Mercal Inmuebles
Meridia Real Estate III
Mistral Patrimonio
Mondo Tv
NBI Bearings Europe
Neol Bio
Netex Br
Neuron
NPG Technology
Numulae
Optimum
Optimum III
ORES
Pangaea Oncology
Prevision Sanitaria Ntl Socimi
Promorent
P3 Spain Logistic Parks Socimi
QPQ Alquiler
Quonia Socimi
Robot
Rref II Al Breck
Secuoya
Serrano 61 Desarrollo Socimi
Silvercode Invest.
Student Properties Spain
Tander Inver Br
Tarjar Xairo
Tecnoquark
Tempore
Testa Resid
Think Smart
Tier 1 Technology
Torbel
Trajano Iberia
1,250
15,600
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2,000
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En
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—
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—
—
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Oc-16
Jn-17
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Fe-15
Jn-17
—
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My-17
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Jn-18
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—
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—
—
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—
m
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—
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—
-8,70
-5,48
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10,92
—
0,20
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0,71
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3,50
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—
—
0,67
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—
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0,00
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—
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Bradespar Pr.
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Eletrobras B
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Petrobas P.
Tv Azteca
Usiminas
Usiminas Pref. Serie A
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Volcan Cia. Minera B
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=
=
=
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=
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5,650
5,100
0,104
2,640
1,890
13,400
0,197
200
966
13.427
1.500
444
500
934
151
2.000
3.500
1.966
10.020
1.110
17
5.480
8.000
15.882
24.110
100.840
968
12.770
33.984
94
1,100
0,700
5,950
6,100
3,500
6,250
7,550
12,700
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1,760
4,540
39,000
3,700
3,920
0,039
3,680
5,950
5,450
0,106
2,640
2,000
13,800
0,197
Máximo
1,100
0,790
10,400
6,100
7,200
7,550
8,650
13,300
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2,100
6,850
44,400
6,050
7,400
0,067
4,200
7,200
6,300
0,154
3,580
3,080
13,600
0,352
M
m
m
m
m
m
m
0,845
0,640
5,650
4,940
2,300
5,400
6,100
9,500
0,585
1,400
4,000
21,400
2,720
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0,036
3,040
4,020
3,400
0,096
2,260
1,470
8,850
0,175
m
m
m
M
m
m
Títulos
Jn
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Jn
Jn
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Jn
Jn
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Oc
Jn
Jn
Jn
Jn
Se
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Fe
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Rotación
7.219
1.734
1.646
3.877
174
1.787
713
1.021
548
4.250
1.217
4.723
1.374
1.185
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7.696
8.885
76.727
758
7.126
23.370
14.380
Máximo
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
14,005
1,298
32,751
6,325
11,010
22,240
21,790
40,850
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20,330
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14,170
4,790
16,620
24,450
20,480
0,748
21,667
18,560
28,180
4,546
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En10
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My08
My08
Jn07
No07
My08
My08
My07
0,845
0,292
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5,640
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1,740
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0,930
0,096
0,695
0,189
1,990
0,052
—
Año
ant.
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—
0,07
0,31
0,15
—
0,12
0,13
—
—
0,06
0,29
0,16
—
—
—
—
—
—
0,00
—
—
—
0,03
Mz-16
No-16
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—
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A
A
A
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A
A
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0,03
0,01
0,02
0,08
0,05
0,12
0,13
0,36
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0,04
0,27
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0,41
0,49
—
0,01
0,17
0,32
0,00
0,03
0,15
0,00
0,00
A
A
A
A
A
A
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Mz-18
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My-14
—
Se-18
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Mz-18
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A
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A
A
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A
A
0,00
0,07
0,01
0,15
0,06
0,23
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0,06
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0,12
0,46
—
0,14
0,01
0,01
0,00
0,02
0,04
0,10
0,03
EL COSTE DE COBERTURA DE
LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS)
m
%
m
—
—
—
—
m
G
m
—
—
—
—
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—
—
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—
—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
—
—
—
VALORES DEL MERCADO DE CORROS
m
m
m
m
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—
Bueno A e
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m
m
m
5.633
31.407
20.160
12.312
2.144
195
1.896
4.382
176
1.690
585
9.175
3.826
1.030
15
4.309
43.910
29.691
221
1.749
1.107
43.754
481
—
m
m
5.120.500.000
44.866.553.394
3.359.928.872
2.018.347.548
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26.193.920
227.024.896
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971.138.388
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1.087.050.297
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5.602.042.788
2.062.373.705
705.260.684
547.818.424
3.217.188.402
2.443.157.621
VALORES ESPAÑOLES EN EL MUNDO
H
m
CAPITAL
VALORACIÓN
Número
CapitalizaPER
Valor
acciones
ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
21,67
-3,18
-26,22
17,26
-40,84
25,55
21,75
22,60
-61,79
-0,63
-27,46
30,52
-24,30
-28,37
-30,39
26,41
42,75
35,74
-27,70
-4,04
-11,05
42,69
-36,45
M
m
—
21,55
-3,18
-28,80
17,26
-41,76
21,79
17,52
18,58
-61,79
-0,63
-27,46
30,52
-24,30
-28,37
-30,39
21,56
42,51
35,48
-27,70
-4,83
-11,05
41,65
-36,45
F án o
M
—
0,10
9,57
6,79
—
1,58
3,22
3,68
3,44
—
—
—
—
—
—
—
4,08
0,18
0,21
—
0,84
—
0,75
—
BB
—
m
%
M
RENTABILIDAD
Por divi.
Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
B
R
m
%
M
DIVIDENDOS
Mínimo
m
M
03-10-2018
HISTÓRICO
EVOLUCIÓN ÚLTIMAS OFERTAS PÚBLICAS DE VENTA
M
M
m
m
m
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
Oc
Mz
En
Oc
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Fe
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Mz
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—
—
—
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—
—
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—
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—
—
—
—
—
—
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—
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—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
—
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—
—
—
—
—
—
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—
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0,970
14,219
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0,680
1,973
0,109
1,590
16,620
20,517
1,021
0,510
1,308
25,394
1,040
2,920
0,310
1,062
0,250
1,310
0,160
0,990
1,830
10,300
10,100
0,970
2,020
14,200
0,840
5,350
1,000
1,650
4,960
5,088
3,060
21,004
0,854
1,150
9,350
50,662
1,174
10,300
14,000
1,292
16,000
11,400
9,160
m %
M
m
m%
m
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—
m
m
4,740
15,600
5,300
1,243
2,450
4,500
2,520
17,500
20,800
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14,799
35,200
1,170
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1,830
2,750
2,885
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1,832
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1,190
2,120
7,437
5,100
10,400
21,400
0,860
1,280
9,500
51,500
1,906
11,300
14,300
3,547
20,600
11,500
12,800
M
M
m
0,01
0,36
0,01
0,11
0,04
0,02
0,04
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—
0,18
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—
—
0,06
0,04
0,02
0,01
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0,01
1,92
0,11
—
0,01
0,00
0,00
0,19
—
0,66
0,38
0,01
0,00
0,72
0,03
0,00
0,17
—
M m
m
m
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Jueves 4 octubre 2018 Expansión 41
CUADROS
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%
VALOR
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FRA
Índice
Consumo
Industria
Industria
Consumo
Consumo
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EURO STOXX 50
Adidas AG
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Anheuser-Busch I
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3.405,48
213,20
115,15
107,06
192,46
76,61
164,88
23,23
mh M H nn
Mu n h n Ru R
N
O
m
O n
n A
n
AP
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O G n
A
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n
A
H
Un
R m
H
m
Un
N
Vn A
M
V n
V w nP
(1) En número de acciones. (2) En euros. (3) En veces.
n ormac ón ac
03-10-2018
m
M
m
m
0,49
-0,28
0,83
1,31
-0,51
3,26
-0,51
0,50
-0,81
1,19
2,45
-1,31
-1,17
-0,12
2,07
-1,94
0,31
-1,30
5,74
-0,41
4,38
-4,40
-7,05
5,04
-2,81
27,55
9,61
28,99
0,50
-17,74
13,59
-6,06
—
—
—
—
811.948.992
449.415
780.377
1.167.252
982.295
2.631.188
872.840
4.448.408
M
2.911.386
44.605
49.317
83.065
81.692
154.694
71.140
56.307
M
3.708,82
218,00
115,25
111,16
206,85
107,40
189,50
27,69
%
3.261,86
165,05
97,12
76,17
170,12
73,70
141,50
20,50
m
m
100,00
1,72
1,37
3,08
3,68
1,75
1,55
3,08
%
m
%
583.310.931
573.700
1.032.608
1.308.164
1.193.573
2.028.269
1.202.225
7.994.506
437.464.760
636.909
749.064
1.138.156
1.173.167
1.684.468
1.233.672
6.318.479
33,30
-9,90
37,90
14,90
1,70
20,40
-2,50
26,50
—
—
—
—
—
8,23
5,19
4,40
17,72
4,52
5,89
2,49
—
9,56
5,80
5,58
18,89
5,18
7,08
2,74
—
1,22
2,30
1,40
4,16
4,70
0,85
5,42
—
1,22
2,30
1,40
4,16
4,70
0,85
5,42
—
25,92
22,17
24,35
10,93
19,51
27,98
9
—
22,31
19,87
19,17
10,25
17,05
23,29
—
—
—
—
(*) Ratios fundamentales obtenidas como promedio de mercado.
Un euro = 166,386 ptas.
ada por
902 50 50 50
www p bnppar bas es
03-10-2018
S&P EUROPE 350
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ALEMANIA (1)
Adidas AG (C)
213,20
Allianz SE (F)
192,46
Basf SE (M)
76,26
Bayer AG (S)
74,58
Bayer Motoren Werke (C)
78,70
Beiersdorf AG (BC)
97,08
BMW Nvtg (C)
68,85
Brenntag AG (I)
52,96
Commerzbank AG (F)
8,73
Continental AG (C)
152,75
Covestro AG (M)
71,02
Daimler AG (C)
56,00
Deutsche Bank AG (F)
9,61
Deutsche Boerse AG (F)
115,80
Deutsche Lufthansa AG (I)
20,25
Deutsche Post AG (I)
30,46
Deutsche Telekom AG (T)
13,86
Deutsche Wohnen AG BR (IN) 40,96
E,on SE (SB)
8,76
Fresenius Medical Care AG (S) 91,00
Fresenius SE & CO (S)
69,20
GEA AG (I)
29,51
Heidelbergcement AG (M)
67,34
Henkel AG & CO (BC)
100,85
Infineon Technol. (IT)
20,63
K+S AG (M)
18,10
Lanxess AG (M)
63,74
Linde AG (Tendered) (M)
215,00
Merck Kgaa (S)
90,66
MTU Aero Engines AG (I)
196,70
Munich RE AG (F)
190,60
Osram Licht AG (I)
34,19
Porsche Automobil (C)
58,30
Prosiebensat,1 Media (T)
22,80
Qiagen NV (S)
32,68
RWE AG (SB)
21,13
SAP SE (IT)
106,06
Siemens AG (I)
107,42
Symrise AG (M)
80,20
Thyssenkrupp AG (M)
20,90
United Internet AG REG (T)
40,20
Volkswagen AG (C)
151,50
Volkswagen AG Nvtg (C)
152,94
Vonovia SE (IN)
40,87
Wirecard AG (IT)
190,55
AUSTRIA (1)
Erste GR. Bank AG (F)
35,75
OMV AG (E)
49,21
Voestalpine AG (M)
39,96
BÉLGICA (1)
Ageas (F)
46,45
Anheuser Busch (BC)
76,61
Gr.E Bruxelles Lambert (F)
90,06
KBC GR. NV (F)
65,40
Proximus (T)
20,79
Solvay (M)
118,80
UCB SA (S)
79,84
Umicore (M)
48,33
DINAMARCA (2)
AP Moller - Maersk (I)
9.134,00
AP Moller - Maersk AS A (I) 8.550,00
Carlsberg AS B (BC)
774,00
Christian Hansen H. A/S (M) 651,20
Coloplast AS B (S)
669,00
Danske Bank A/S (F)
166,25
DSV A/S (I)
578,00
Genmab AS (S)
1.009,50
ISS A/S (I)
223,80
Novo Nordisk AS B (S)
303,05
Novozymes AS B (M)
356,40
Orsted (SB)
438,10
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
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=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
=
27,60
0,50
-16,90
-28,30
-9,40
-0,80
-7,80
0,40
-30,20
-32,10
-17,40
-20,90
-39,50
19,60
-34,10
-23,40
-6,40
12,30
-3,40
3,70
6,30
-26,20
-25,40
-8,60
-9,70
-12,80
-3,80
10,50
1,00
31,70
5,40
-54,40
-16,50
-20,60
24,80
24,30
13,50
-7,50
12,00
-13,70
-29,90
-10,20
-8,10
-1,30
104,70
216,00 Se
205,75 En
97,67 En
119,60 Oc17
96,26 En
101,75 Ag
82,50 En
54,84 Se
13,71 En
251,30 Se
95,00 En
75,69 En
17,10 Di17
120,25 Jl
31,12 Di17
40,99 Di17
15,71 Oc17
43,75 Ag
10,69 No17
93,00 En
72,28 Oc17
42,00 No17
95,50 No
123,30 No17
25,49 Jn
25,75 My
74,02 En
217,80 Jl
96,90 Oc17
196,90 Oc
199,00 Ab
79,00 Ag
78,72 En
32,78 Fe
33,64 Ag
23,14 No17
107,80 Se
125,20 No17
81,46 Ag
26,41 En
59,36 Ag
188,00 En
188,50 En
44,67 Ag
195,75 Se
166,40 No
171,80 Jn
76,26 Oc
70,15 Se
77,56 Jn
86,08 Mz
67,35 Jn
47,14 Ab
8,10 Se
147,00 Se
68,86 Se
54,05 Se
9,05 Jn
88,68 Oc17
20,08 Jl
27,53 Jl
12,81 Mz
32,72 Fe
7,89 Fe
79,40 Mz
59,32 Mz
27,06 Jl
65,46 Se
100,85 Oc
18,71 Se
17,85 Se
60,50 Ab
166,00 Ab
74,80 Mz
130,30 Mz
176,30 My
32,12 Jl
51,60 Se
21,45 Jl
25,47 Ab
15,10 Fe
82,47 Mz
100,38 Mz
62,16 Mz
18,86 Se
40,20 Oc
133,70 Se
136,08 Se
35,97 Oc17
78,20 Oc17
44.720,29
95.342,59
80.717,79
80.149,11
28.936,55
10.995,07
4.411,85
9.429,31
10.578,55
19.011,71
15.413,17
64.208,40
21.046,57
25.755,45
5.526,62
34.087,22
51.696,21
16.740,67
22.207,47
22.224,55
32.658,83
5.585,63
11.394,22
20.706,02
26.810,88
3.992,31
6.722,73
46.018,32
13.502,76
11.787,21
32.845,64
3.794,82
10.287,69
6.122,01
8.693,12
13.178,36
132.134,00
105.222,00
11.277,78
9.745,96
5.793,13
5.667,13
32.345,48
24.400,74
25.219,15
0,50 -1,00
1,00 -6,90
0,40 -19,80
42,38 Mz
56,24 Oc
54,60 En
34,27 Ag
43,49 Ag
36,49 Se
12.394,92
8.166,19
5.075,52
0,40 14,10
3,30 -17,70
0,80
0,10
2,10 -8,00
0,80 -24,00
1,80
2,50
1,20 20,60
1,10 22,50
47,04 Se
107,20 Oc17
96,32 En
77,76 Fe
29,11 Ab17
131,25 No17
80,92 Se
75,25 Oc17
40,14 Oc17
74,19 Oc
87,50 Se
61,16 Ag
19,31 Jn
105,80 Jl
59,90 Oc17
37,27 No17
10.324,18
88.198,21
8.373,28
25.768,94
3.725,33
10.001,53
11.811,38
11.664,86
-0,80 -15,70 12.390,00 Oc17
-0,60 -17,50 11.980,00 Oc17
0,50
3,90
796,60 Ag
-1,00 11,90
690,00 Jl
0,40 35,60
712,80 Jl
-1,50 -31,20
253,10 Oc17
0,20 18,30
605,80 Se
-1,10 -1,90 1.435,00 Oc17
-3,10 -6,90
274,00 No17
= -9,40
351,95 En
=
0,50
357,50 Di17
= 29,30
438,20 Oc
7.600,00 Jl
7.280,00 Jl
682,80 Ab
495,90 Fe
480,90 No17
166,25 Oc
455,30 Oc17
946,80 Jn
210,00 Di
280,50 Jn
291,50 Ab
333,80 Mz
9.231,27
4.264,10
12.654,60
9.820,23
12.079,04
17.956,88
16.794,79
9.510,53
5.587,34
82.415,16
12.059,60
11.313,94
Nombre (*)
Pandora A/S (C)
Vestas Wind Systems (I)
ESPAÑA (1)
ACS Act. Const. Servicios SA (I)
Aena SA (I)
Amadeus IT GR. SA (IT)
Banco DE Sabadell SA (F)
Banco Santander SA (F)
Bankia SA (F)
Bbva (F)
Caixabank (F)
Enagas SA (E)
Endesa SA (SB)
Ferrovial SA (I)
Grifols SA (S)
Iberdrola SA (SB)
Inditex SA (C)
Naturgy Energy GR. SA (SB)
RED Electrica Corp. (SB)
Repsol SA (E)
Telefonica SA (T)
FINLANDIA (1)
Fortum OYJ (SB)
Kone Corp B (I)
Metso OYJ (I)
Neste OYJ (E)
Nokia OYJ (IT)
Nokian Renkaat OYJ (C)
Sampo OYJ A (F)
Stora Enso OYJ R (M)
Upm-Kymmene OYJ (M)
Wartsila OYJ B (I)
FRANCIA (1)
Accor (C)
AIR Liquide (M)
Airbus SE (I)
Alstom (I)
Arkema (M)
Atos SE (IT)
AXA (F)
BNP Paribas (F)
Bouygues (I)
CAP Gemini SE (IT)
Carrefour SA (BC)
Credit Agricole SA (F)
Danone (BC)
Dassault Systemes SA (IT)
Edenred (I)
Eiffage (I)
Electricite DE France (SB)
Engie (SB)
Essilorluxottica (S)
Gecina (IN)
Hermes Intl (C)
Kering (C)
Klepierre (IN)
Legrand Promesses (I)
Loreal (BC)
Lvmh-Moet Vuitton (C)
Michelin Cgde B Brown (C)
Orange (T)
Pernod-Ricard (BC)
Peugeot SA (C)
Publicis Gr.E (T)
Renault SA (C)
Safran SA (I)
Saint-Gobain, CIE DE (I)
Sanofi-Aventis (S)
Schneider Electric SE (I)
SES (T)
Societe Generale (F)
Sodexo (C)
Suez SA (SB)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
399,00
410,00
0,40 -40,90
-0,70 -4,40
700,00 Ab
576,00 Oc17
325,00 Jl
360,80 No17
6.785,30
13.034,63
36,62
144,95
81,24
1,31
4,34
3,36
5,34
3,85
23,85
18,73
18,45
23,09
6,42
25,70
24,15
18,36
17,16
6,92
0,50
-0,90
0,60
0,50
1,80
0,10
-0,50
0,40
1,50
0,30
-0,10
-5,40
0,70
0,70
1,00
1,10
-0,30
2,40
12,30
-14,20
35,20
-21,10
-20,80
-15,80
-24,90
-0,90
-0,10
4,90
-2,50
-5,50
-0,60
-11,50
25,50
-1,90
16,30
-14,90
37,83 Se
179,50 My
82,06 Oc
1,93 En
6,08 En
4,39 En
7,64 En
4,44 En
25,15 Jn
20,10 Jl
19,78 My
28,06 Jn
6,97 Jl
32,19 Oc17
24,15 Oc
19,15 Ag17
17,29 Jl
9,22 Oc17
27,10 Mz
142,05 Se
53,91 Oc17
1,30 Oc
4,18 Se
3,07 Jl
5,18 Se
3,56 Jn
20,28 Fe
16,60 Fe
16,20 Mz
21,76 Mz
5,76 Mz
23,94 Mz
17,69 Fe
15,47 Mz
13,75 Fe
6,63 Se
11.552,85
12.277,47
41.083,04
8.452,50
80.170,13
4.653,07
41.063,69
15.935,26
6.233,46
6.853,94
10.061,71
7.823,81
44.803,59
31.383,64
10.025,87
9.158,56
25.875,46
36.420,80
= 32,90
1,20 -0,40
1,30 10,00
2,60 37,00
-0,30 21,50
0,50 -7,80
-1,60 -6,60
-0,30 24,10
-0,20 29,10
0,50 -68,80
22,75 Se
48,23 Jl
31,92 Jl
76,12 Ag
5,35 My
40,95 Fe
48,60 En
18,10 Jn
34,56 Se
62,00 Oc17
16,42 Di17
39,24 Ab
24,26 Mz
37,10 Oc17
3,87 Di17
31,57 My
41,21 Jn
12,20 Oc17
23,49 Oc17
16,14 Jl
11.000,95
20.773,72
4.611,08
10.796,84
30.703,00
4.990,89
24.052,41
10.882,63
20.519,30
8.626,85
48,64 My
115,15 Oc
110,06 Ag
41,20 Jn
112,00 Ab
134,10 Oc17
27,44 En
68,88 Oc17
45,75 En
118,25 Jl
19,62 Fe
15,53 Oc17
71,82 Di17
139,90 Se
35,63 Se
101,30 My
15,60 Se
14,92 Jl17
129,00 Se
161,00 En
612,40 My
514,60 Jn
37,32 En
67,22 My
213,60 Jl
311,70 My
130,15 En
15,23 My
147,25 Jn
25,23 Se
62,82 My
98,75 Jn
121,50 Se
51,37 Oc17
86,26 Oc17
78,10 My
19,58 Oc
49,56 Oc17
114,05 Di17
15,92 Jn17
40,77 No17
97,94 Fe
77,07 Oc17
33,07 Fe
96,88 Fe
97,20 Ag
20,74 Jl
50,45 Se
35,10 Se
95,58 Jn17
13,14 Jl
11,30 Jl
62,87 Jn
86,58 Oc17
23,55 Oc17
86,82 Oc17
10,04 No17
12,17 Se
101,00 Oc17
134,50 Oc17
422,60 Fe
337,65 Oc17
29,80 Oc
61,10 Oc17
171,10 Mz
230,40 Oc17
99,00 Se
13,40 Fe
118,80 Oc17
16,90 En17
50,26 Se
70,18 Se
82,00 Mz
35,37 Se
63,21 Mz
64,50 Se
10,86 Fe
35,17 Se
78,10 Ab
10,84 Fe
9.723,86
56.823,91
70.544,20
7.146,80
9.185,17
11.162,86
52.626,41
68.792,98
9.497,80
20.832,98
10.700,41
17.485,35
50.254,33
20.012,71
9.126,67
8.222,81
8.608,75
27.027,93
29.012,48
8.973,63
23.056,08
39.667,47
7.125,01
19.077,67
58.913,38
93.976,69
21.726,09
33.995,33
33.816,55
14.423,16
13.147,93
17.590,90
45.751,73
23.385,26
102.180,00
41.886,28
8.650,13
32.058,78
9.354,80
6.194,02
21,93
44,59
31,31
73,08
4,73
34,86
42,80
16,41
33,46
16,43
43,61
115,15
107,06
38,83
109,70
103,20
23,24
52,14
37,02
112,50
16,57
12,40
67,72
128,85
33,10
97,08
15,51
12,80
126,85
142,00
557,40
462,60
29,80
62,52
208,00
302,75
104,70
13,75
141,80
22,31
52,16
73,74
119,00
36,57
77,34
67,98
19,58
36,76
89,70
12,68
-0,60
0,80
1,30
2,80
1,20
-1,50
0,50
0,30
0,70
0,90
0,60
1,50
0,10
-0,40
2,80
1,30
-0,10
0,20
-0,90
-0,70
-1,20
0,60
=
0,30
0,20
0,80
2,40
1,00
1,10
0,20
-0,20
-0,60
0,40
0,80
0,50
0,40
1,60
0,60
-1,20
1,10
1,40
9,60
29,00
12,20
8,00
-15,00
-6,10
-16,20
-14,50
13,80
-8,10
-10,20
-3,20
45,40
36,90
6,30
48,80
-10,70
10,40
-7,70
24,90
17,70
-18,70
-2,60
12,50
23,40
-12,40
-5,00
7,50
31,60
-7,90
-12,10
38,50
-20,50
7,60
-4,10
50,50
-14,60
-19,90
-13,50
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Teleperformance (I)
164,70
Thales (I)
120,80
Total SA (E)
56,30
Ubisoft Entertainment SA (T) 99,46
Valeo (C)
34,78
Veolia Environnement (SB)
17,29
Vinci (I)
81,50
Vivendi SA (T)
22,04
GRAN BRETAÑA (2)
Anglo American (M)
17,55
Antofagasta Hldgs (M)
8,79
Ashtead GR. (I)
23,96
Asso. British Foods (BC)
22,68
Astrazeneca (S)
60,78
Aviva (F)
4,78
Babcock Intl GR. (I)
7,15
BAE Systems (I)
6,10
Barclays (F)
1,73
Barratt Developments (C)
5,56
Berkeley GR. Holdings (C)
35,36
BHP Billiton (M)
16,92
BP (E)
5,98
British A. Tobacco (BC)
35,70
British Land CO (IN)
6,08
BT GR. (T)
2,29
Bunzl (I)
24,21
Burberry GR. (C)
20,28
Carnival (C)
47,12
Centrica (SB)
1,53
Cobham (I)
1,18
Compass GR. (C)
16,79
Croda Intl (M)
53,18
DCC (I)
69,10
Diageo (BC)
27,69
Direct Line Insurance GR. (F)
3,22
DS Smith (M)
4,91
Easyjet (I)
12,18
Experian (I)
19,68
Ferguson (I)
59,72
Glaxosmithkline (S)
15,54
Glencore (M)
3,34
GVC Holdings (C)
9,41
G4S (I)
2,41
Hammerson (IN)
4,56
Hsbc Holdings (F)
6,69
IAG (I)
6,34
IMI (I)
11,53
Imperial Brands (BC)
26,91
Informa (T)
7,51
Intercontin. Hotels (C)
47,63
Intertek GR. (I)
50,20
ITV (T)
1,62
Johnson, Matthey (M)
34,34
Kingfisher (C)
2,61
Land Securities GR. (IN)
8,74
Legal & General GR. (F)
2,57
Lloyds Banking GR. (F)
0,58
London Stock Exchange (F)
45,64
MAN GR. (F)
1,75
Marks & Spencer GR. (C)
2,87
Micro Focus International (IT) 14,38
Mondi (M)
20,94
Morrison Superm. (BC)
2,61
National Grid (SB)
7,99
Next (C)
54,66
Ocado GR. (C)
9,15
Pearson (T)
8,54
Persimmon (C)
23,32
Prudential (F)
17,30
Randgold Resources (M)
55,66
Reckitt Benckiser GR. (BC)
71,55
Relx (I)
16,23
Rentokil Initial (I)
3,31
0,80 37,90
0,20 34,40
0,20 22,30
-0,50 55,10
-2,60 -44,10
-0,90 -18,80
0,30 -4,30
1,10 -1,70
0,80
1,50
1,60
0,80
1,30
0,40
1,40
-0,90
1,30
-0,30
1,10
-0,40
0,20
0,40
-0,50
2,10
0,70
-0,40
-0,90
0,10
0,60
-1,80
0,90
-2,90
0,50
1,20
1,70
1,00
0,10
-1,80
1,00
-0,80
1,60
-0,30
-0,10
0,80
=
1,90
0,40
2,00
-0,10
0,30
3,80
-1,20
3,00
-0,50
-0,20
1,60
1,00
0,70
1,30
0,30
-0,50
1,20
0,90
2,10
2,20
=
1,00
1,00
0,90
1,50
1,30
1,30
13,30
-12,50
20,30
-19,60
18,70
-5,60
1,40
6,40
-15,10
-14,10
-15,70
11,10
14,40
-28,90
-12,00
-15,80
16,80
13,20
-3,70
11,20
-6,50
4,90
20,20
-7,40
1,60
-15,70
-5,00
-16,80
20,30
12,00
17,50
-14,50
1,70
-9,60
-16,70
-12,80
-2,60
-13,50
-15,00
4,00
0,90
-3,30
-1,90
11,70
-22,70
-13,30
-6,10
-14,20
20,30
-15,20
-8,90
-43,00
8,40
18,50
-8,70
20,80
130,40
16,00
-14,80
-9,20
-24,90
3,40
-6,70
4,00
170,60 Se
122,60 Se
56,37 Oc
103,60 Jl
66,26 Se
22,07 Ag
88,56 Se
24,84 Oc
19,26 My
11,49 Jn
24,38 Oc
33,71 Oc17
61,07 Oc
5,52 My
8,62 Jn
6,76 Jl
2,17 Mz
7,00 Oc17
43,21 Jn
17,79 My
5,98 Oc
51,00 En
6,97 My
2,83 Oc17
24,26 Se
23,25 Ag
50,85 Oc17
1,91 Oc17
1,48 Oc17
17,10 Oc
53,18 Oc
77,55 No
28,84 Jl
3,93 Mz
5,79 Jn
17,96 Jn
19,89 Oc
65,56 Se
16,19 Ag
4,15 En
11,70 Jl
2,91 En
5,70 Mz
7,96 No
7,27 Jn
14,43 En
31,82 No17
8,59 Jl
49,66 Jn
60,14 Jl
1,80 Jl
38,23 Jn
3,63 Fe
10,10 En
2,86 My
0,72 En
47,94 Se
2,18 En
3,54 Oc17
27,39 No17
22,36 Mz
2,69 Ag
9,43 Oc17
62,02 Jn
11,46 Jl
9,57 Jl
28,90 Oc17
19,81 En
75,35 Oc17
71,87 Oc17
17,82 No17
3,55 Jn
113,90 Fe
84,00 No17
43,87 Fe
59,96 Oc17
34,78 Oc
17,12 Se
77,88 Fe
20,35 Mz
10.867,96
14.735,72
163.861,00
7.964,78
9.629,45
11.200,63
48.078,72
19.421,90
13,43 Jl17
7,40 Se
18,40 Oc17
22,25 Se
47,05 Jl17
4,72 Se
6,26 Fe
5,36 No17
1,69 Se
4,83 Jl
34,99 Oc
13,29 Jl17
4,60 Mz
35,03 Oc
5,91 Oc17
2,03 Jn
19,36 Mz
14,98 Fe
42,15 Jn
1,24 Fe
1,13 Fe
14,25 Fe
38,73 Oc17
64,75 Mz
23,55 Mz
3,18 Oc
4,60 Mz
12,06 Oc
15,08 Ab
50,60 Oc17
12,43 Fe
2,87 Se
8,45 Oc17
2,29 Se
4,34 Mz
6,51 Se
5,87 Fe
10,13 Se
23,25 Mz
6,60 Fe
39,95 Oc17
45,54 Ab
1,42 Ab
29,68 En17
2,43 Se
8,74 Oc
2,50 Fe
0,57 Oc
36,49 No
1,62 Mz
2,65 Oc
9,12 Mz
16,93 Jn17
2,04 Mz
7,37 Fe
42,30 Di17
2,39 No17
6,07 Oc17
23,09 Oc
16,64 Se
46,52 Se
54,43 Ab
14,30 Mz
2,59 Mz
32.052,02
3.942,10
15.667,35
10.496,90
99.909,31
24.455,60
4.658,15
25.272,83
35.738,43
7.276,13
6.438,52
46.426,76
155.048,00
106.184,00
7.852,77
26.079,93
10.555,72
11.020,30
12.588,09
11.185,23
3.785,05
34.748,88
9.335,55
8.297,47
88.242,07
5.744,84
8.731,13
4.129,81
23.567,81
18.030,40
99.709,96
52.461,48
7.064,69
4.866,03
4.694,82
175.869,00
6.782,48
4.072,99
33.677,12
12.208,14
12.227,07
10.485,90
7.638,89
8.875,32
7.232,26
8.534,33
19.686,32
54.142,24
18.693,69
3.672,00
6.055,78
8.131,00
9.990,50
7.971,27
38.149,53
9.919,25
6.878,97
8.661,12
9.481,46
58.117,63
6.782,31
68.464,01
45.136,97
7.891,33
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
RIO Tinto (M)
39,18
Rolls-Royce Holdings (I)
9,83
Royal Bank OF Scotland (F)
2,48
Royal Dutch Shell (E)
26,66
Royal Dutch Shell B (E)
27,06
RSA Insurance GR. (F)
5,80
Sage GR. (IT)
5,79
Sainsbury (J) (BC)
3,23
Schroders (F)
30,65
Scottish & Southern (SB)
11,47
Segro (IN)
6,41
Severn Trent (SB)
18,43
Shire (S)
46,16
Sky (T)
17,29
Smith & Nephew (S)
14,12
Smiths GR. (I)
15,01
ST Jamess Place (F)
11,51
Standard Chartered (F)
6,27
Standard Life Aberdeen (F)
3,01
Tate & Lyle (BC)
6,82
Taylor Wimpey (C)
1,68
Tesco (BC)
2,15
Travis Perkins (I)
10,54
TUI AG (C)
14,51
Unilever (BC)
42,24
United Utilities GR. (SB)
7,11
Vodafone GR. (T)
1,62
Weir GR. (I)
18,00
Whitbread (C)
46,29
WPP (T)
11,56
3I GR. (F)
9,51
HOLANDA (1)
ABN Amro GR. NV (F)
23,73
Aegon NV (F)
5,62
Ahold Delhaize NV (BC)
19,36
Akzo Nobel NV (M)
80,78
Arcelormittal INC (M)
27,05
Asml Holding NV (IT)
164,88
Gemalto NV (IT)
50,10
Heineken Holding NV (BC)
79,20
Heineken NV (BC)
81,22
ING Groep NV (F)
11,21
Koninklijke DSM NV (M)
91,64
Koninklijke KPN NV (T)
2,27
NN GR. N,v, (F)
38,48
Philips Electronics (S)
38,41
Randstad NV (I)
46,37
Unibail Rodamco Westfield (IN) 170,62
Unilever NV (BC)
48,33
Wolters Kluwer NV (I)
53,78
0,70
-0,10
0,90
0,40
0,50
-1,10
0,10
1,30
2,90
0,20
0,60
-1,00
0,30
0,10
0,80
0,20
0,80
2,40
0,10
-0,90
1,50
-8,60
-0,30
-0,20
0,60
-1,10
1,60
3,40
-0,40
1,20
1,20
-0,60
16,10
-10,70
7,50
7,90
-8,30
-27,50
33,80
-12,80
-13,10
9,10
-14,80
18,40
70,80
9,60
0,70
-6,20
-19,60
-31,20
-3,00
-18,60
2,70
-32,80
-5,80
2,40
-14,20
-30,90
-15,20
15,70
-13,80
4,10
44,92 Jn
10,94 Mz
3,02 Di
27,49 My
28,41 My
6,82 Jn
8,21 En
3,42 Ag
37,73 En
14,41 My
6,79 Jl
21,85 No17
46,24 Se
17,31 Se
14,31 Oc17
18,01 Jn
12,71 En
8,49 En
4,46 Oc17
7,10 No17
2,11 My
2,66 Oc
16,09 No17
18,11 My
45,49 Oc17
8,63 Oc17
2,38 Se
23,25 My
47,28 Se
14,71 Fe
10,30 My
34,41 Jl17
8,14 Fe
2,40 Ag
21,76 Mz
22,02 Mz
5,75 Se
5,70 Se
2,25 No17
29,66 Se
10,84 Se
5,27 Oc17
17,03 Fe
29,54 Mz
9,00 No17
12,15 Fe
14,44 Di17
10,52 Jn
5,98 Se
3,00 Oc
5,26 Mz
1,64 Se
1,76 No17
10,54 Oc
12,82 Oc17
36,95 Mz
6,56 Mz
1,60 Oc
15,70 Se
35,12 No17
10,94 Mz
8,53 Ab
58.264,39
23.756,35
14.657,41
159.223,00
131.648,00
7.731,81
8.420,50
7.156,86
4.949,98
15.235,95
8.399,96
5.749,05
54.899,72
23.547,17
16.344,37
7.658,25
7.907,79
22.623,51
11.554,15
4.129,71
7.143,68
27.130,59
3.419,87
8.403,97
65.832,82
6.302,09
56.560,54
6.071,00
11.012,10
18.932,43
11.996,97
0,50
0,80
-0,10
1,10
1,50
-0,50
-0,10
0,90
0,60
0,70
-0,20
0,90
0,40
0,50
1,20
0,60
1,30
1,30
-11,80
5,70
5,60
10,60
-0,20
13,60
1,20
-4,00
-6,60
-26,90
15,00
-21,90
6,50
21,80
-9,50
-18,80
2,90
23,70
28,35 En
6,12 Ab
21,90 Fe
82,70 Se
30,63 Di
188,45 Jl
50,36 Se
89,65 Jl
93,54 Jl
16,67 En
92,98 Se
3,08 No17
39,69 Ab
39,72 Se
59,34 Fe
224,70 Jl17
52,25 Oc17
55,38 Ag
21,70 Jl
4,75 Oc17
15,48 Oc17
72,36 Fe
22,27 Oc17
143,20 Ab17
31,16 Oc17
77,76 Oc17
80,74 Oc
10,89 Se
69,45 Oc17
2,19 Se
34,48 Jn
29,63 Fe
45,71 Se
169,64 Oc
42,17 Mz
39,19 Fe
11.310,49
9.093,53
27.816,89
23.475,28
19.947,97
81.981,49
4.907,41
10.778,29
22.104,20
49.816,64
19.159,56
10.994,42
13.509,19
41.648,10
6.648,29
27.062,53
95.502,62
17.992,71
OPORTUNIDADES
DE NEGOCIO
Venta oca es C Arena Madr d
C/Co da G ón C/P nc pe V go
Co ón Va enc a
T no 963 710 824
www nvers onesca mar es
 Part cu ar vende so ar
210 me os ed cab e cén co Ja a z
de a Ve a Cáce es
T no 606 25 41 37
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42 Expansión Jueves 4 octubre 2018
CUADROS
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03-10-2018
S&P EUROPE 350 (continuación)
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
IRLANDA (1)
Bank OF Ireland GR. (F)
6,85
CRH (M)
28,69
Kerry GR. A (BC)
94,40
Paddy Power Betfair (C)
76,10
Ryanair Holdings (I)
11,63
Smurfit Kappa GR. (M)
33,60
ITALIA (1)
Assicurazioni Generali SPA (F) 14,72
Atlantia SPA (I)
18,34
Banco BPM SPA (F)
2,00
CNH Industrial NV (I)
10,51
Enel SPA (SB)
4,52
ENI SPA (E)
16,38
Exor NV (F)
58,68
Ferrari NV (C)
118,95
Fiat Chrysler Auto. (C)
15,41
Intesa Sanpaolo (F)
2,12
Leonardo S,p,a, (I)
10,86
Luxottica GR. SPA (C)
58,52
Mediobanca SPA (F)
8,38
Moncler SPA (C)
38,31
Prysmian SPA (I)
20,22
Snam SPA (E)
3,73
Stmicroelectronics NV (IT)
16,40
Telecom Italia SPA (T)
0,49
Telecom Italia SPA RNC (T)
0,43
Tenaris SA (E)
15,10
2,20 -3,50
1,90 -4,20
-0,40
1,00
3,10 -23,30
2,50 -22,80
= 19,20
8,15 En
32,62 Jn
98,85 Se
104,70 My
17,97 No17
36,64 Ab
6,21 No17
26,76 Fe
78,05 Mz
73,50 Se
11,34 Oc
24,22 Oc17
7.323,21
27.737,93
16.447,69
7.232,51
7.659,75
9.150,58
0,50
=
2,10
2,70
2,50
0,20
1,20
-0,10
-0,70
0,50
2,80
-0,90
0,90
-0,80
2,40
1,90
0,40
0,50
1,60
1,40
17,06 Ab
28,40 My
3,47 Oc17
12,48 Fe
5,58 Ag17
16,76 My
65,42 My
127,65 Jn
19,84 En
3,21 Fe
15,72 Oc17
59,14 Se
10,45 Ab
42,18 Jn
30,00 No17
4,50 No17
22,68 Jn
0,88 Oc
0,76 Ab
17,17 My
14,14 My
17,21 Se
1,94 Ag
8,67 Jl
4,24 Se
13,33 Mz
49,88 En17
87,30 Fe
13,71 Ag
2,11 Oc
8,32 My
45,35 Oc17
7,68 My
22,80 No17
19,75 Oc
3,44 Jn
15,26 Se
0,48 Oc
0,42 Oc
11,07 Oc17
20.856,45
9.939,62
3.497,43
12.034,32
40.216,31
48.008,28
6.518,84
17.092,05
19.533,69
38.484,16
4.920,20
9.414,79
6.042,23
7.616,97
6.248,16
9.619,96
12.555,42
6.463,23
2.953,50
8.217,12
-3,20
-30,30
-23,50
-5,90
-11,90
18,70
14,80
36,00
3,30
-23,50
9,50
14,40
-11,40
46,90
-25,60
-8,70
-9,90
-32,60
-28,60
14,70
Nombre (*)
Terna SPA (SB)
UBI Banca (F)
Unicredit SPA ORD (F)
NORUEGA (2)
DNB ASA (F)
Equinor ASA (E)
Marine Harvest ASA (BC)
Norsk Hydro AS (M)
Orkla AS (BC)
Subsea 7 SA (E)
Telenor ASA (T)
Yara International. (M)
PORTUGAL (1)
Energias DE Portugal SA (SB)
Galp Energia Sgps SA (E)
SUECIA (2)
Alfa Laval AB (I)
Assa Abloy B (I)
Atlas Copco AB A (I)
Atlas Copco AB B (I)
Boliden AB (M)
Electrolux AB B (C)
Epiroc AB - A Shares (I)
Epiroc AB - B Shares (I)
Ericsson (IT)
Essity AB - B Shares (BC)
Hennes & Mauritz AB B (C)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
4,68
3,24
12,52
1,30 -3,40
0,30 -11,10
0,70 -19,70
5,31 No17
4,52 Oc17
18,21 Ab
4,41 My
3,11 Jn
12,43 Oc
7.552,34
3.802,40
30.474,03
166,15 -1,80
9,20
230,00
0,30 31,30
196,10
= 41,10
43,38 -11,80 -30,40
70,14
1,20 -19,40
122,05 -0,90 -0,80
159,40
1,00 -9,40
402,90
0,20
7,00
173,15 Se
234,40 Se
196,10 Oc
64,15 No17
87,05 Di17
141,00 No17
191,00 En
403,20 Oc
138,90 Ab
158,20 Oc17
130,00 En
43,38 Oc
65,64 Jl
99,72 Mz
156,30 Jl
318,40 Ab
18.847,74
30.586,30
9.960,22
7.221,39
7.057,04
3.847,93
12.866,96
8.647,06
3,54 Fe
17,92 Jl
2,64 Fe
14,43 Fe
8.998,22
8.890,04
248,10 Se
193,90 My
380,80 En
338,10 No17
327,45 My
305,50 No17
105,32 En
93,56 Oc
80,30 Oc
252,10 My17
221,50 Oc17
188,80 Mz
166,90 Fe
240,20 Jl
214,60 Jl
222,95 Se
189,75 Se
— My
— Jn
45,36 Oc17
213,70 Jn
120,94 Mz
8.194,26
20.197,72
18.673,06
10.385,91
7.679,37
5.682,98
7.104,65
4.042,04
24.891,39
15.324,74
15.234,21
3,20
16,96
247,00
183,95
260,95
240,40
253,60
199,05
102,50
93,56
80,30
228,50
168,22
1,60
0,10
11,00
10,60
2,30 27,50
2,20
8,00
1,90 -26,30
1,40 -23,60
= -9,60
1,20 -24,70
2,30
—
1,40
—
1,00 49,10
2,50 -1,90
3,40 -0,60
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Hexagon AB (IT)
531,00
Industrivarden AB A (F)
209,40
Industrivarden AB C (F)
203,40
Investor AB B (F)
417,40
Kinnevik Investment AB B (F) 271,20
Nordea Bank ABP (F)
92,40
Sandvik AB (I)
158,65
SCA - B Shares (M)
100,55
Securitas AB B (I)
158,70
Skand Enskilda Bank. (F)
95,72
Skanska Ab-B (I)
177,80
SKF AB B (I)
172,80
Svenska Handelsban. (F)
110,70
Swedbank AB (F)
206,00
Swedish Match AB (BC)
466,50
Tele2 AB B (T)
108,95
Telia Company AB (T)
41,05
Volvo AB B (I)
160,85
SUIZA (2)
ABB LTD (I)
22,99
Adecco GR. AG REG (I)
51,84
AMS AG (IT)
56,14
Baloise Hldg REG (F)
149,60
Clariant AG REG (M)
25,46
Credit Suisse GR. AG (F)
14,43
Geberit AG REG (I)
455,30
Givaudan AG (M)
2.464,00
Julius Baer GR. (F)
50,06
1,20
2,80
2,80
2,00
1,10
-2,90
1,00
0,50
2,20
-3,30
1,30
1,20
-0,80
-5,80
2,00
0,60
1,40
2,90
29,20
-1,00
0,40
11,60
-2,20
-6,90
10,40
18,90
10,80
-0,60
4,60
-5,20
-1,30
4,10
44,30
8,10
12,30
5,30
548,60 Se
231,10 No17
219,90 En
419,90 Se
327,10 My
110,80 Oc17
165,05 Ag
107,75 Ag
163,70 Ag
106,90 Oc17
191,10 Oc17
199,40 En
126,10 Oc17
224,30 Oc17
529,40 Ag
121,00 Jl
43,95 My
169,40 No17
401,30 Oc17
176,90 Jl
169,55 Jn
351,30 Fe
266,00 En17
83,64 Jn
139,80 Jl17
69,00 Oc17
133,90 Oc17
79,44 My
155,90 Jn
161,10 Jn
95,78 Ab
180,80 No
287,00 Oc17
92,80 Oc17
36,06 Fe
138,00 Jn
15.987,28
3.548,73
3.761,27
21.048,79
7.263,52
32.629,05
19.404,88
6.743,56
5.623,94
17.017,65
7.323,12
7.236,73
18.335,23
21.170,52
9.087,46
4.248,97
12.398,00
29.216,31
0,90
0,80
-1,30
0,70
0,30
0,30
0,60
0,60
1,70
-12,00
-30,50
-36,50
-1,40
-6,60
-17,10
6,10
9,40
-16,00
27,13 Di
79,58 En
120,00 Mz
159,40 No17
29,38 En
18,61 En
474,90 Oc17
2.464,00 Oc
64,52 En
21,06 Ab
51,44 Oc
54,86 Se
142,40 Mz
22,33 Ab
14,38 Oc
409,60 Fe
2.085,00 Oc17
48,32 Se
44.837,98
8.727,81
3.736,29
7.378,69
7.345,87
35.402,21
17.045,45
19.776,85
11.323,91
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Kuehne & Nagel Intl (I)
148,50
Lafargeholcim LTD (M)
48,72
Lindt & Sprungli AG PTG (BC) 6.805,00
Lindt & Sprungli AG REG (BC) 78.900,00
Logitech International SA (IT) 43,61
Lonza AG (S)
337,60
Nestle SA REG (BC)
82,80
Novartis AG REG (S)
86,56
Partners GR. Hldg (F)
780,50
Richemont,cie Financ. (C)
80,20
Roche Hldgs AG BR (S)
244,80
Roche Hldgs Genus (S)
243,55
Schindler-Hldg AG PTG (I)
243,20
Schindler-Hldg AG REG (I)
236,00
Sika AG (M)
144,60
SOC GEN Surveil (I)
2.577,00
Sonova Holding AG (S)
198,65
Straumann AG REG (S)
739,00
Swatch GR. Ag-B (C)
386,40
Swatch GR. Ag-Reg (C)
75,45
Swiss Life REG (F)
370,30
Swiss RE REG (F)
91,36
Swisscom AG REG (T)
432,00
Temenos GR. AG (IT)
158,80
UBS GR. AG (F)
15,22
Vifor Pharma GR. (S)
169,80
Zurich Insurance GR. AG (F) 309,10
-3,40
0,20
-0,80
-0,90
=
0,30
0,80
1,90
0,50
0,60
1,40
1,40
1,40
1,50
0,20
-0,30
-0,20
=
0,90
1,30
0,90
0,90
-1,40
-1,10
0,50
0,40
0,30
-13,90
181,20 Se
144,15 Mz
-11,30
59,70 En
44,58 Se
14,40 7.215,00 Ag
5.435,00 Fe
11,90 85.400,00 Ag 65.700,00 Fe
32,60
48,65 Ag
32,56 No17
28,20
339,10 Oc
219,80 Ab
-1,20
86,00 No17
73,00 Mz
5,00
87,74 En
72,42 Jn
16,80
783,50 Se
651,00 No17
-9,20
99,02 My
78,82 Se
-0,60
254,20 My
211,60 Jn
-1,20
252,20 My
207,70 Jn
8,40
244,80 Oc
198,60 Ab
7,00
236,80 Se
192,30 No
-98,10 8.590,00 Jn
132,90 Jn
1,40 2.683,00 Jl
2.293,00 Mz
30,50
201,40 Se
140,60 Fe
7,30
809,50 Ag
584,50 Mz
-2,80
498,10 Jn
354,10 No17
1,30
91,00 My
68,75 No17
7,30
374,70 Se
327,00 En17
0,10
98,22 Fe
84,66 Jn
-16,70
530,60 Se
430,60 Se
27,00
180,50 Ag
98,90 Oc17
-15,20
19,59 En
14,85 My
35,90
191,00 Jl
114,10 Oc17
4,20
320,00 My
290,80 Jl
7.564,58
23.609,46
7.311,21
8.676,29
7.248,57
25.410,08
256.334,00
223.147,00
14.743,83
42.312,92
6.729,90
172.942,00
10.008,46
4.639,93
20.047,27
13.520,84
10.639,77
8.065,00
12.044,24
5.675,68
12.808,55
28.140,90
11.082,93
9.779,51
58.929,29
7.585,57
47.027,94
Datos y precios facilitados por S&P. * Sector: (C) Consumo. (BC) Bienes de consumo. (E) Energía. (F) Finanzas. (S) Salud. (I) Industrias. (IT) Información y Tecnología. (M) Materiales. (T) Telecomunicaciones. (SB) Servicios básicos. ** (1) En euros. (2) En moneda local. Free float: % del capital que circula libre en el mercado.
BOLSAS RESTO DEL MUNDO
Cierre
Difer.
(%)
ARGENTINA
Pesos
Agrometal
16,00 -1,23
Aluar
21,80
3,81
Bco. Francés
158,95 -0,59
Cresud
52,35 -1,69
Edenor
47,50 -3,06
Grupo Galicia
101,00 -4,63
Irsa
63,65 -0,08
Ledesma
14,90 -0,67
Metrogas S.A.
36,30
2,25
Molinos Río Plata
50,00 -3,85
Petrobras
254,90
1,96
Petrolera del Conosur
3,65 -22,83
Tenaris
658,00
0,47
Transener
47,00 -3,89
YPF S.A.
593,90 -0,77
BRASIL
Reales
Banco Do Brasil
34,28
9,07
Bradesco
31,30
4,33
Bradespar
36,69 -2,73
C.E.De Minas Gerais
7,30
5,19
Cesp Cia Energ Sao P.
14,11
=
Eletrobras
17,63
6,53
Embraer
20,35
2,42
Gerdau
16,49 -1,90
Itau Unibanco
47,35
4,53
Petrobas
23,79
4,25
Sabesp
25,61
0,47
Siderurgica
9,61 -0,72
Telef Brasil
40,60
2,06
TIM
12,16
3,05
CHILE
Pesos
Antarchile
10.819,00
0,64
B. Santander Chile
52,40
0,36
Banco de Chile
101,01
0,82
Cervecerias U.
9.357,90 -0,33
Colbun
142,88 -0,25
Copec
10.300,00
0,98
Entel
5.610,00
1,03
Falabella
5.375,90
0,32
LAN Chile
6.459,00
1,56
Masisa
38,00
=
Multifoods
365,00 -0,37
Quinenco
2.000,00
=
S.I. Oro Blanco
4,95
1,02
COLOMBIA
Pesos
Banco de Bogota
67.480,00 -0,74
Ecopetrol
4.160,00
1,34
Grupo Argos
16.440,00
1,48
HONG KONG
Dolares H.K.
Bank of East Asia
28,80 -0,35
Cathay Pacific Air
11,50
0,70
Cheung Kong Hld.
86,40 -0,92
China Telecom
75,85
0,53
Citic Pacific
11,86
2,07
CLP Holdings Ltd
91,40
1,05
CNOOC Ltd.
15,58 -0,38
Hang Lung Prop.
15,10
0,67
Hang Seng Bank
210,00
0,38
Henderson Land
39,00
1,04
Hong Kong & China Gas
15,10 -0,53
Hong Kong Electr.
54,40
0,74
Hsbc Holdings
67,95
0,30
Lenovo Group
5,96
3,47
Li And Fung Ltd
1,81
2,26
PCCW Ltd
4,49 -0,88
Shangai Industrial H
17,30
=
Sino Land Co Ltd
13,18
1,54
Television Broadc.
22,20 -0,67
Wharf Holdings
20,55 -0,96
JOHANESBURGO Rands
Angloplat
46.500,00 -3,16
Aspen Pharmacare
16.575,00 -2,77
Bidvest
18.680,00
1,22
Group Five
128,00 17,43
Harmony
2.400,00 -2,00
Nedcor
25.600,00 -1,90
PSV Holdings
—
—
Richemont
11.621,00
0,14
Sasol Limited
56.223,00
0,62
WBHO
15.768,00
0,18
Woolworths Hldgs
4.815,00 -1,33
Pesos
MÉXICO
Alfa
24,34
1,97
América Móvil
14,64 -3,24
Arca Continental
118,09 -2,73
Cemex
13,00 -0,76
Cuervo
30,24 -0,88
Fomento E. Mexicano
184,61 -0,72
GP Aeroportuario
203,35 -0,43
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-31,91
43,42
3,21
28,47
3,83
-18,55
16,90
-13,87
-19,33
-17,36
166,49
-25,51
123,05
-4,08
39,74
26,35
23,05
171,00
58,85
61,95
138,70
67,50
18,10
84,35
66,75
254,90
5,50
695,70
64,80
659,95
10,75
13,40
89,00
36,90
39,30
74,30
46,50
10,90
24,35
38,25
98,45
2,48
297,00
38,95
375,00
7,73
-7,53
27,75
13,88
6,89
-8,84
1,75
33,20
11,20
47,76
-25,40
14,68
-16,50
-7,18
43,71
41,20
38,32
7,82
18,82
24,90
26,95
18,10
53,12
27,32
38,75
11,12
54,83
15,95
24,52
24,91
27,63
6,03
12,94
11,99
18,23
12,95
37,68
14,50
22,50
7,35
38,04
11,35
1,58 12.400,00
8,94
55,70
2,24
105,50
1,61 9.514,60
3,16
152,90
5,64 10.496,00
-18,93 7.400,00
-12,52 6.505,00
-25,63 10.499,00
-18,80
59,99
53,76
385,00
-6,97 2.145,00
-31,25
7,50
10.200,00
47,51
97,10
7.870,50
131,02
9.271,10
5.170,00
5.240,00
5.939,90
37,00
244,50
1.900,00
4,39
0,03 70.000,00
88,24 4.160,00
-21,26 21.400,00
65.940,00
2.260,00
15.900,00
-14,92
-5,12
-11,93
-4,29
5,14
14,32
38,86
-20,94
8,25
-24,27
-1,44
-17,51
-15,01
35,15
-57,81
-1,10
-22,77
-4,77
-21,00
-23,89
35,40
14,68
106,70
82,80
12,72
96,95
15,64
21,65
216,60
55,20
17,34
71,20
85,85
5,96
4,40
4,92
23,70
14,86
28,70
33,35
27,95
10,98
81,75
67,95
10,40
75,35
10,82
14,80
175,00
38,55
14,64
54,00
66,30
3,60
1,69
4,08
17,30
12,36
22,20
20,55
31,56
-39,95
-14,35
-90,08
5,77
-0,04
—
3,99
31,31
1,44
-26,27
48.016,00
29.410,00
25.090,00
1.425,00
2.867,01
31.300,00
38,00
13.297,77
57.868,00
17.385,00
6.754,00
30.547,93
16.575,00
18.145,00
58,00
1.924,00
24.487,96
28,00
10.336,12
38.690,30
13.896,00
4.815,00
12,42
-13,58
-13,26
-11,62
-4,30
-0,17
0,67
25,38
18,06
138,90
15,75
36,90
187,41
207,35
20,24
14,64
114,85
11,35
25,54
161,53
163,76
Cierre
Gruma
Grupo Carso
Grupo Ind. Bimbo
Kimberly Clark
Megacable
Mexichem
Televisa
Vitro
NUEVA YORK
Dow Jones
American Express
Apple Computer
Boeing Co.
Caterpillar
Chevron Corp.
Cisco Systems
Coca Cola
Disney
DowDuPont
Exxon
Goldman Sachs
Home Depot
IBM
Intel Corp.
Johnson & Johnson
JP Morgan
McDonalds
Merck Co.
Microsoft Corp.
Nike Inc.
Pfizer Inc.
Procter & Gamble
Travelers Grp
United Technologies
UnitedHealth
Verizon
Visa
Wal Mart Stores
Walgreens Boots
3M Company
Nasdaq
Activision
Adobe Systems Inc.
Adtran
Akamai Technologies
Alcoa
Alibaba
Alphabe Inc
Altaba Inc.
Amazon.com Inc
American Airlines
Amer.Tel & Tel
Amgen
Applied Materials
Atrion
Autodesk
Automatic Data
Baidu
Bank of America
Bed Bath &Beyond
Biogen Idec
Broadcom Lim.
C H Robinson
Celgene Corp.
Check Point Soft.
Cintas
Citrix Systems
Comcast-A
Costco
Dentsply Int.
Dish Network
Dollar Tree
Dropbox
EBay Inc.
Ericsson
Express SCR.
Facebook
Fastenal Co.
Fiserv
Fitbit
Flextronics Inc.
Garmin
Gentex Corp
Gilead Sciences
Google Inc.
Gral.Electric
Groupon
Hancock Whitney
Honeywell Intl.
Intuit
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
240,70
62,39
38,80
32,34
96,39
64,65
66,46
54,30
Dolares
0,52
0,05
-0,64
-3,84
-0,01
0,75
-1,19
0,09
-3,47
-3,70
-10,95
-6,59
20,49
32,83
-9,76
-22,97
257,99
77,60
46,67
35,99
97,69
67,71
79,35
73,00
207,50
58,16
35,03
31,02
79,94
49,84
53,96
52,50
108,45
232,07
392,30
158,22
125,31
49,14
45,87
116,91
64,39
86,15
227,78
203,74
153,22
48,76
139,03
115,04
164,66
71,37
115,17
82,50
44,81
83,03
129,54
141,02
270,90
54,29
149,37
94,07
73,80
215,76
0,06
1,22
1,53
2,20
0,46
0,27
-1,38
-0,64
-0,66
-0,36
0,76
-0,49
-0,34
1,37
-1,03
0,94
-0,31
-0,53
0,02
-0,33
1,33
-1,58
0,02
-0,30
0,10
-0,24
-0,20
-1,14
0,42
0,02
9,20
37,13
33,02
0,41
0,10
28,30
-0,02
8,74
-9,59
3,00
-10,59
7,50
-0,13
5,63
-0,49
7,57
-4,33
26,83
34,64
31,89
23,72
-9,63
-4,50
10,54
22,88
2,57
31,00
-4,74
1,62
-8,33
111,11
232,07
392,30
170,41
133,60
49,14
48,53
117,66
77,02
89,07
273,38
213,85
169,12
57,08
147,54
118,77
178,36
71,75
115,61
85,55
44,81
91,72
150,00
142,08
270,90
54,97
150,79
109,55
80,27
258,63
88,34
155,15
296,67
132,02
109,06
38,77
41,72
98,54
62,04
72,81
220,18
171,80
137,48
42,50
119,40
103,24
148,27
53,27
85,01
62,49
33,63
70,94
121,34
117,70
212,55
46,29
113,86
82,40
59,70
194,39
83,02
270,51
18,02
69,79
42,89
162,37
1.211,53
67,25
1.952,76
38,80
33,92
206,90
38,92
670,14
154,87
151,59
216,35
30,00
13,96
352,75
249,42
97,93
91,87
116,69
196,04
110,43
35,19
233,20
37,08
36,15
81,55
26,25
32,75
8,88
95,34
162,43
58,08
81,68
5,14
12,84
69,40
21,07
79,00
1.202,95
12,48
3,82
48,56
165,38
231,32
-0,44
-0,55
0,84
0,55
3,20
1,34
0,32
0,93
-0,94
0,78
=
-0,37
0,05
-0,81
0,62
-0,12
-1,16
1,42
-0,50
2,13
0,53
0,91
0,01
0,89
0,10
-0,14
-1,43
-1,33
-1,07
-0,17
-0,11
-0,27
0,58
1,49
0,07
1,95
0,38
-0,21
0,59
-0,54
-0,09
0,57
0,42
0,24
1,30
0,26
3,78
-0,39
1,63
31,11
54,37
-6,87
7,30
-20,38
-5,83
15,01
-3,72
66,98
-25,43
-12,76
18,98
-23,87
6,27
47,73
29,35
-7,63
1,63
-36,52
10,73
-2,91
9,92
-11,97
12,61
25,80
25,49
-12,13
25,30
-43,67
-24,29
-24,01
—
-13,22
32,93
27,73
-7,95
6,20
-37,71
-9,98
-28,63
16,50
0,57
10,27
14,96
-28,48
-25,10
-1,90
7,84
46,61
83,39
275,49
20,00
82,58
60,23
210,86
1.285,50
82,36
2.039,51
58,47
39,16
208,89
61,61
699,60
157,20
151,77
279,68
32,84
23,96
383,83
272,27
100,18
109,14
120,50
216,40
114,42
42,99
244,21
68,30
50,20
116,35
42,00
46,19
9,06
95,34
217,50
60,87
148,44
7,59
19,61
70,05
25,22
88,80
1.268,33
19,02
5,58
56,10
167,34
231,32
64,31
177,70
13,95
62,49
40,32
156,36
1.005,18
63,80
1.189,01
35,96
30,25
166,05
38,26
526,80
104,81
108,25
212,07
27,78
13,96
257,52
202,46
82,43
74,69
95,68
149,32
84,53
30,59
178,61
37,08
29,03
79,78
25,66
32,51
6,16
67,87
152,22
47,69
68,99
4,62
12,84
57,66
20,95
64,88
1.001,52
11,27
3,68
46,65
142,43
152,75
Intuitive Surg
JD.com
JetBlue Airways Corp.
KLA-Tencor
Lamar Advert.
Mercury Interactive
Microchip Tech.
Micron Technology
NetApp
Netflix
News Corp.
NVIDIA Corp.
Oracle
PACCAR Inc.
Patterson Dental Co.
Patterson UTI Ener.
Paychex
PayPal Holdings
Qualcomm
Ross Stores
Ryanair ADR
Sirius XM Holdings
Spotify
Starbucks
Symantec Corporation
Syntel
Tesla Motors
Teva Pharmac.
T-Mobile US
Twenty-First Century
Twitter
Verisign Inc.
Verisk Analytics
Viavi Solutions Inc.
Vodafone
Western Digital
Workday Inc
Wynn Resorts
Xilinx
Resto
Abbott Laboratories
AES Corp.
Altra Holdings
Altria Group
Apache Corp
Avon Products Inc.
Bank of New York
Black Rock Inc
China Mobile HK Ltd
CIENA Corp.
Cincinnati Fin.
Citigroup Inc.
Clear Channel
Colgate Palmolive
Eaton Corp.
Expedia
03-10-2018
Cierre
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
561,47
25,14
18,53
102,81
77,14
54,49
75,12
45,15
85,77
377,05
13,38
286,73
49,75
70,23
23,71
17,83
73,20
87,15
72,64
96,74
83,19
6,26
176,95
55,47
20,69
40,98
294,80
21,61
68,98
46,84
29,01
157,78
120,97
12,72
21,26
58,36
145,66
127,14
82,12
-1,75
0,96
-2,11
1,82
-0,48
0,50
-3,26
-1,33
0,12
-0,02
2,37
0,09
-0,96
0,79
-0,63
0,79
-2,11
0,54
-0,97
0,44
0,70
0,48
-1,08
-0,22
0,63
0,07
-2,07
-0,92
-1,06
0,62
2,91
0,17
0,42
3,25
0,71
1,11
1,93
2,69
2,41
53,85
-39,30
-17,05
-2,15
3,91
6,11
-14,52
9,80
55,04
96,42
-17,46
48,18
5,22
-1,20
-34,38
-22,51
7,52
18,38
13,46
20,55
-20,16
16,79
—
-3,41
-26,27
78,25
-5,32
14,04
8,61
35,65
20,82
37,87
26,01
45,54
-33,35
-26,62
43,17
-24,59
21,80
574,74
50,50
22,93
122,39
78,79
56,45
103,31
62,62
87,92
418,97
17,22
289,36
52,97
79,00
38,13
24,70
75,25
93,07
75,09
99,46
126,39
7,64
196,28
61,69
29,57
40,98
379,57
25,65
70,49
49,79
46,76
163,65
122,60
12,72
32,67
106,45
156,69
201,51
82,12
375,25
24,51
17,22
98,54
62,10
31,72
75,12
39,40
55,57
201,07
12,27
199,35
42,82
59,96
20,92
15,96
59,84
71,73
49,75
74,84
80,93
5,21
143,99
48,54
18,55
21,20
252,48
16,68
55,58
34,56
22,16
105,62
92,28
8,56
21,11
54,98
103,40
123,81
62,82
72,04
14,53
42,49
60,86
48,88
2,07
52,18
474,37
47,78
30,31
75,85
72,36
6,15
65,92
87,72
-2,40
0,69
0,69
-0,70
0,68
-2,82
0,83
-0,60
-0,17
1,85
-0,30
0,78
-0,16
-2,18
-0,15
26,23
34,16
-15,69
-14,77
15,77
-3,72
-3,12
-7,66
-5,46
44,82
1,17
-2,76
33,70
-12,63
11,02
74,12
14,53
53,60
71,56
48,88
2,93
58,42
590,26
53,00
32,07
79,03
80,08
6,16
77,50
88,50
56,27
10,06
38,00
54,52
34,15
1,42
50,14
468,98
43,51
21,04
66,33
65,46
4,30
61,65
72,82
Cierre
S DNEY
N
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
D
mm w
M
N
W
W
TOK O
m
w
N
w H
w
m
H
H
H
M
H
m
w
m
M
M
M
M
M
H
M
M
N
N
N
N
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Nm H
N
=
m
w
m m
m m M&
M
w
M
M
m
m
m
TORONTO
H
H
Hw
Hw
=
N
M
M
&M
M
M
M
M
M
M
D
NN
m
—
—
—
—
—
—
=
—
m
M
N
m
&
N
&
m
&
m
m
VENEZUELA
N
PERU
m
B
=
—
&
=
—
m
m
M
—
—
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 4 octubre 2018 Expansión 43
CUADROS
MEFF
FUTUROS
Liquidación
Vto.
diaria
Activo
SOBRE ÍNDICES
Ibex Plus
Oct.
Ibex Plus
Nov.
Ibex Plus
Dic.
Mini-Ibex
Oct.
Mini-Ibex
Nov.
Mini-Ibex
Dic.
SOBRE ACCIONES
Acerinox
Dic.
BBVA
Dic.
Gas Natural Dic.
Repsol
Dic.
Santander Dic.
Telefónica Dic.
SESIÓN
Máximo
Mínimo
9.290,50
9.263,00
9.233,00
9.290,50
9.263,00
9.233,00
9.343,00
9.300,00
9.285,00
9.345,00
9.320,00
9.235,00
9.257,00
9.238,00
9.230,00
9.260,00
9.240,00
9.225,00
12,34
5,27
23,45
17,20
4,23
6,55
12,32
5,34
23,35
17,36
4,22
6,62
12,32
5,31
23,35
17,18
4,17
6,57
Último Volumen Posición
cruzado contratos abierta
9.283,00 13.927
9.252,00
18
9.230,00
293
9.295,00 4.456
9.265,00
33
9.230,00
4
88.985
249
1.667
7.251
201
128
12,32
5
30
5,31
13 40.127
23,35
2
90
17,18
43
735
4,22 11.341 246.149
6,57
18 34.027
OPCIONES
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
ACCIONA: 78,38
Oct. (P)
78,00
0,70
0,70
Oct. (P)
80,00
1,98
1,98
ACERINOX: 12,34
Mar. 19 (P)
11,00
0,15
0,15
ARCELORMITTAL: 26,68
Nov. (P)
26,00
1,02
1,02
BBVA: 5,37
Oct. (C)
5,25
0,19
0,19
Nov. (C)
5,25
0,26
0,26
Dic. (C)
5,25
0,34
0,34
Oct. (P)
5,75
0,44
0,44
Nov. (P)
5,25
0,19
0,17
Dic. (P)
5,50
0,38
0,36
Mar. 19 (P)
5,00
0,25
0,25
Mar. 19 (P)
5,50
0,48
0,48
BME: 28,58
Oct. (P)
28,00
0,22
0,22
B.SABADELL: 1,3
Mar. 19 (C)
1,30
0,10
0,10
ENAGAS: 23,5
Oct. (P)
22,00
0,15
0,15
Dic. (P)
23,00
0,64
0,64
ENDESA: 18,68
Mar. 19 (P)
17,00
0,32
0,32
GRIFOLS: 24,4
Mar. 19 (P)
22,00
0,64
0,64
IBERDROLA: 6,38
Dic. (C)
6,50
0,11
0,11
Dic. (C)
6,50
0,11
0,11
Nov. (P)
6,75
0,45
0,45
Dic. (P)
6,00
0,10
0,09
Dic. (P)
6,00
0,10
0,10
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,70
1,98
10,16
9,73
0,41
0,83
1
1
2
1
0,15
20,25
0,18
1
16
1
1
1,02
34,02
0,39
0,19
0,26
0,34
0,44
0,19
0,36
0,25
0,48
29,27
29,74
27,94
25,30
28,50
25,86
27,97
25,76
0,67
0,56
0,54
0,94
0,47
0,61
0,35
0,56
0,22
13,04
0,23
1
14
0,10
23,43
0,52
7
7
0,15
0,64
23,09
19,50
0,09
0,41
1
1
1
259
0,32
15,52
0,28
3
34
0,64
25,31
0,26
3
228
0,11
0,11
0,45
0,09
0,10
15,54
15,54
15,48
18,78
18,78
0,41 500
650
0,41 500 51.525
0,84
1
1
0,23 3.000 28.652
0,23 500 40.535
2
423
2
2
151
383
1
32
6
206
4 31.306
1 3.745
1
109
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
Dic. (P)
6,75
0,44
0,44
Dic. (P)
7,00
0,69
0,69
Mar. 19 (P)
5,75
0,12
0,12
IBEX MINI: 9305,5
Oct. (C)
9.400,00
25,00
16,00
Oct. (C)
9.500,00
8,00
7,00
Oct. (C)
9.200,00 150,00 150,00
Oct. (C)
9.300,00 110,00 110,00
Oct. (C)
9.400,00
52,00
49,00
Oct. (C)
8.800,00 500,00 490,00
Oct. (C)
9.100,00 262,00 262,00
Oct. (C)
9.200,00 168,00 155,00
Oct. (C)
9.300,00 122,00
98,00
Oct. (C)
9.400,00
72,00
54,00
Oct. (C)
9.500,00
40,00
28,00
Oct. (C)
9.600,00
20,00
14,00
Oct. (C)
9.700,00
9,00
7,00
Oct. (C)
9.800,00
6,00
3,00
Nov. (C)
8.800,00 500,00 500,00
Nov. (C)
8.900,00 450,00 450,00
Nov. (C)
9.200,00 218,00 216,00
Nov. (C)
9.300,00 176,00 160,00
Nov. (C)
9.400,00 126,00 115,00
Nov. (C)
9.500,00
88,00
73,00
Nov. (C)
9.600,00
56,00
52,00
Nov. (C)
9.700,00
36,00
33,00
Nov. (C)
10.100,00
7,00
7,00
Dic. (C)
9.400,00 173,00 150,00
Dic. (C)
9.500,00 128,00 127,00
Dic. (C)
9.600,00
98,00
93,00
Dic. (C)
9.700,00
71,00
64,00
Dic. (C)
9.800,00
48,00
44,00
Dic. (C)
10.000,00
27,00
24,00
Dic. (C)
10.100,00
18,00
17,00
Dic. (C)
10.200,00
13,00
12,00
Dic. (C)
10.300,00
9,00
9,00
Mar. 19 (C) 9.200,00 327,00 323,00
Mar. 19 (C) 9.600,00 170,00 170,00
Mar. 19 (C) 9.700,00 140,00 140,00
Mar. 19 (C) 9.900,00
84,00
84,00
Mar. 19 (C) 10.100,00
53,00
53,00
Oct. (P)
8.900,00
5,00
5,00
Oct. (P)
9.200,00
30,00
21,00
Oct. (P)
9.300,00
65,00
47,00
Oct. (P)
9.400,00 120,00 106,00
Oct. (P)
9.500,00 185,00 185,00
Oct. (P)
8.900,00
14,00
14,00
Oct. (P)
9.500,00 220,00 220,00
Oct. (P)
8.700,00
11,00
9,00
Oct. (P)
8.800,00
17,00
16,00
Oct. (P)
8.900,00
25,00
23,00
Oct. (P)
9.000,00
40,00
32,00
Oct. (P)
9.100,00
61,00
53,00
Oct. (P)
9.200,00
90,00
73,00
Oct. (P)
9.300,00 129,00
95,00
Oct. (P)
9.400,00 183,00 160,00
Último
cruz.
0,44
0,69
0,12
Volat.
cierre
15,62
15,14
18,68
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,77
1 60.449
0,90
1 16.001
0,24 10 17.508
16,00
8,00
150,00
110,00
49,00
490,00
262,00
162,00
112,00
60,00
30,00
16,00
8,00
4,00
500,00
450,00
216,00
176,00
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127,00
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18,00
13,00
9,00
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170,00
140,00
84,00
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185,00
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10,00
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57,00
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118,00
183,00
13,76
13,30
14,76
14,16
13,72
16,93
15,22
14,65
14,10
13,68
13,27
12,85
12,43
12,01
16,60
16,07
14,49
14,03
13,67
13,31
12,95
12,59
11,15
13,67
13,43
13,18
12,94
12,69
12,20
11,95
11,71
11,46
14,50
13,62
13,40
12,96
12,52
16,66
14,84
14,24
13,76
13,30
16,58
13,29
17,50
16,93
16,36
15,79
15,22
14,65
14,10
13,68
0,24 11
21
0,05 13
40
0,68
1
1
0,51 10
10
0,33
2
2
0,93
2
6
0,74
1
14
0,63
7
33
0,49 43 4.058
0,35 17 16.069
0,22 87
705
0,12 42 22.107
0,06 24 4.528
0,02
8
195
0,82
4
17
0,77
1
2
0,56
2
59
0,48
8
38
0,39
2
84
0,30 41
195
0,22
3
30
0,16
7
68
0,01 19
103
0,40
4
44
0,34
2 30.339
0,28
5 5.228
0,22
6 26.069
0,17 7.011 31.803
0,09 31 21.310
0,06 21 12.921
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32
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17
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424
0,20
1
38
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1
17
—
1
2
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28
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2
35
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31
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4
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1
2
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1
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9 17.230
0,11
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597
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960
0,51 31
332
0,65 13
598
0210-2018
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
Oct. (P)
9.500,00 244,00 223,00
Oct. (P)
9.600,00 343,00 343,00
Nov. (P)
8.600,00
30,00
29,00
Nov. (P)
8.700,00
54,00
38,00
Nov. (P)
8.800,00
56,00
56,00
Nov. (P)
8.900,00
77,00
72,00
Nov. (P)
9.000,00 101,00 100,00
Nov. (P)
9.100,00 136,00 118,00
Nov. (P)
9.200,00 168,00 162,00
Nov. (P)
9.300,00 187,00 187,00
Nov. (P)
9.400,00 261,00 253,00
Nov. (P)
9.500,00 328,00 328,00
Dic. (P)
7.900,00
12,00
12,00
Dic. (P)
8.000,00
14,00
14,00
Dic. (P)
8.200,00
27,00
25,00
Dic. (P)
8.300,00
30,00
30,00
Dic. (P)
8.400,00
42,00
39,00
Dic. (P)
8.500,00
57,00
47,00
Dic. (P)
8.600,00
68,00
59,00
Dic. (P)
8.700,00
88,00
75,00
Dic. (P)
8.800,00 115,00
94,00
Dic. (P)
8.900,00 133,00 133,00
Dic. (P)
9.000,00 164,00 160,00
Dic. (P)
9.100,00 197,00 187,00
Dic. (P)
9.200,00 253,00 242,00
Dic. (P)
9.300,00 287,00 278,00
Dic. (P)
9.400,00 343,00 315,00
Dic. (P)
9.500,00 380,00 380,00
Dic. (P)
10.000,00 755,00 755,00
Mar. 19 (P) 8.500,00 160,00 155,00
Mar. 19 (P) 8.700,00 206,00 201,00
Mar. 19 (P) 8.900,00 257,00 257,00
Mar. 19 (P) 9.000,00 292,00 292,00
Mar. 19 (P) 9.500,00 570,00 570,00
INDITEX: 25,51
Oct. (C)
23,69
2,08
2,08
Oct. (C)
25,65
0,74
0,48
Oct. (C)
26,64
0,12
0,12
Nov. (C)
27,62
0,17
0,17
Dic. (C)
26,64
0,64
0,52
Dic. (C)
27,62
0,35
0,35
Dic. (C)
30,59
0,09
0,09
Mar. 19 (C)
24,66
1,80
1,80
Mar. 19 (C)
26,64
1,06
1,06
Mar. 19 (C)
28,61
0,50
0,36
Oct. (P)
24,66
0,33
0,24
Oct. (P)
25,65
0,55
0,36
Oct. (P)
26,64
1,08
1,08
Nov. (P)
23,69
0,31
0,20
Nov. (P)
24,66
0,62
0,62
Nov. (P)
25,65
1,05
0,79
Nov. (P)
26,64
1,42
1,32
Dic. (P)
22,69
0,25
0,25
Dic. (P)
24,66
0,76
0,76
Dic. (P)
25,00
0,80
0,80
Dic. (P)
25,65
1,37
1,32
Último
cruz.
244,00
343,00
30,00
40,00
56,00
72,00
101,00
118,00
162,00
187,00
261,00
328,00
12,00
14,00
27,00
30,00
42,00
57,00
68,00
84,00
110,00
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164,00
189,00
253,00
280,00
315,00
380,00
755,00
155,00
201,00
257,00
292,00
570,00
Volat.
cierre
13,27
12,85
17,60
17,08
16,55
16,02
15,50
14,97
14,44
13,98
13,62
13,26
19,51
19,14
18,39
18,02
17,65
17,28
16,91
16,53
16,16
15,79
15,42
15,05
14,67
14,39
14,14
13,90
12,67
17,11
16,54
15,98
15,70
14,50
Delta
cierre
0,78
0,88
0,11
0,14
0,18
0,23
0,29
0,36
0,44
0,52
0,61
0,70
0,04
0,05
0,08
0,10
0,12
0,15
0,18
0,21
0,25
0,30
0,35
0,41
0,47
0,53
0,59
0,66
0,90
0,24
0,30
0,37
0,41
0,63
Vol.
contr.
12
30
2
39
1
2
172
4
3
1
2
30
1
20
126
50
2
6
318
228
7.180
1
110
4
12
7
52
4
5
3
2
1
1
1
Posic.
abierta
228
157
73
183
60
61
437
106
172
3.050
38
83
7.710
8.969
6.290
12.493
6.201
14.898
14.914
7.294
11.002
5.907
7.660
3.235
5.869
15.099
2.372
39.334
17.429
1.067
150
76
10.643
1.757
2,08
0,49
0,12
0,17
0,52
0,35
0,09
1,80
1,06
0,38
0,33
0,55
1,08
0,31
0,62
1,05
1,42
0,25
0,76
0,80
1,32
24,28
21,84
21,33
20,22
20,81
20,38
19,08
21,26
20,30
19,87
23,68
22,50
21,99
23,28
22,19
21,18
20,75
24,26
22,33
21,99
21,43
0,93
0,46
0,18
0,12
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0,20
0,02
0,60
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0,20
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0,53
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0,35
0,55
0,74
0,15
0,38
0,43
0,53
21
204
4
4
5
10
1
1
3
35
808
179
50
5
600
28
50
1
65
145
233
21
306
151
5
667
529
194
2
1.024
134
941
251
142
113
1.199
59
88
855
9.816
145
6.627
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
Dic. (P)
26,64
2,00
1,99
Mar. 19 (P)
25,65
1,47
1,41
RED ELECTRICA: 18,16
Oct. (P)
17,50
0,05
0,05
Nov. (P)
18,50
0,69
0,69
Dic. (P)
16,50
0,08
0,08
Dic. (P)
18,50
0,57
0,57
REPSOL: 17,2
Dic. (C)
17,00
0,80
0,80
Dic. (C)
17,50
0,54
0,53
Dic. (C)
18,00
0,36
0,35
Oct. (P)
16,50
0,10
0,10
Nov. (P)
16,50
0,20
0,20
SANTANDER: 4,26
Oct. (C)
4,20
0,13
0,13
Oct. (C)
4,30
0,04
0,04
Oct. (C)
4,33
0,07
0,06
Oct. (C)
4,40
0,04
0,04
Nov. (C)
4,20
0,17
0,17
Nov. (C)
4,33
0,11
0,10
Nov. (C)
4,40
0,09
0,09
Nov. (C)
4,50
0,06
0,06
Dic. (C)
4,20
0,19
0,19
Dic. (C)
4,50
0,09
0,09
Dic. (C)
4,62
0,06
0,06
Dic. (C)
4,70
0,05
0,05
Mar. 19 (C)
4,13
0,30
0,30
Mar. 19 (C)
4,92
0,05
0,05
Oct. (P)
4,20
0,08
0,08
Oct. (P)
4,23
0,11
0,11
Oct. (P)
4,33
0,17
0,16
Oct. (P)
4,40
0,22
0,22
Oct. (P)
4,43
0,22
0,22
Oct. (P)
4,50
0,30
0,27
Nov. (P)
4,10
0,12
0,12
Nov. (P)
4,13
0,14
0,12
Nov. (P)
4,33
0,22
0,22
Nov. (P)
4,40
0,25
0,24
Nov. (P)
4,43
0,28
0,27
Dic. (P)
4,00
0,12
0,12
Mar. 19 (P)
3,74
0,12
0,12
Mar. 19 (P)
3,93
0,18
0,18
Mar. 19 (P)
4,03
0,21
0,21
Mar. 19 (P)
4,13
0,26
0,26
Mar. 19 (P)
4,33
0,37
0,37
TELEFONICA: 6,75
Oct. (C)
6,92
0,06
0,05
Dic. (C)
7,50
0,04
0,04
Mar. 19 (C)
6,92
0,23
0,21
Oct. (P)
6,67
0,08
0,08
Oct. (P)
6,92
0,21
0,21
Oct. (P)
7,17
0,43
0,42
Dic. (P)
6,67
0,30
0,30
Mar. 19 (P)
6,67
0,39
0,39
Último
cruz.
2,00
1,47
Volat.
cierre
21,00
20,84
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,68 180
460
0,51
5
34
0,05
0,69
0,08
0,57
15,71
15,37
13,98
12,73
0,14
0,63
0,07
0,61
0,80
0,53
0,36
0,10
0,20
18,83
18,40
18,47
21,36
21,03
0,57
0,44
0,32
0,18
0,27
5 9.509
202 14.166
13
551
2 2.358
5
35
0,13
0,04
0,06
0,04
0,17
0,11
0,09
0,06
0,19
0,09
0,06
0,05
0,30
0,05
0,08
0,11
0,16
0,22
0,22
0,30
0,12
0,12
0,22
0,25
0,28
0,12
0,12
0,18
0,21
0,26
0,37
27,48
26,53
26,40
26,10
27,35
26,43
26,17
25,79
25,54
24,31
23,92
23,67
25,02
22,63
28,15
27,76
27,07
26,77
26,64
26,34
28,69
28,36
26,68
26,42
26,30
27,32
26,89
25,77
25,17
24,58
23,64
0,61
0,44
0,40
0,29
0,56
0,42
0,35
0,26
0,54
0,31
0,23
0,18
0,58
0,16
0,45
0,50
0,65
0,75
0,79
0,86
0,36
0,39
0,59
0,65
0,68
0,31
0,25
0,34
0,39
0,45
0,57
5
2
117
30
5
10
38
30
10
33
10
270
5
40
2
32
35
32
8
32
4
6
2
4
4
500
10
30
5
5
5
5
3
627
198
5
10
231
308
22.032
15.422
30.124
322
5
63
106
190
494
535
19
1.166
142
23
276
67
4
33.376
69
10.402
275
393
683
0,06
0,04
0,21
0,08
0,21
0,42
0,30
0,39
19,59
19,51
19,62
20,12
19,59
19,66
19,70
19,14
0,29
0,12
0,41
0,38
0,71
0,92
0,56
0,53
163
1
448
2
36
93
4
20
355
7.844
504
571
614
501
123
25
12
1
2
1
85
—
122
1
Para hallar el valor en euros de los contratos de futuro del "Ibex 35" se deberá multiplicar el precio en puntos por 10 euros y los del "Mini Ibex" por 1 euro. Las opciones del "Ibex" son todas "Mini", es decir el valor de la prima se multiplica por 1 euro. Los contratos de futuros y opciones sobre acciones son normalmente de 100 acciones y se cotizan en euros con dos decimales para una acción. Precio de liquidación diaria de los
futuros: Precio fijado al final del día que es la base para liquidar las posiciones abiertas. Cada inversor cobrará o pagará la diferencia entre el precio al que hizo su operación y el precio de liquidación o entre el precio de liquidación del día anterior y el de este día. Opciones: Derecho a comprar (Call) o vender (Put) el valor del “Ibex 35” o de las acciones al precio de ejercicio a vencimiento. Posición abierta: Cifra expresada en número
de contratos. Cada uno de ellos no está cerrado. La posición se cerrará cuando el inversor haga la operación contraria a la inicial (vender si compró o comprar si vendió). Las cifras corresponden al inicio de la sesión. El volumen negociado total y la posición abierta total de las opciones se refiere al total del mercado aunque no se muestren todas las series. www.meff.com
EMISIONES DE WARRANTS
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: IBEX 35
Emisor
Dic.(P)
Oct.(P)
Ene.(P)
Oct.(P)
Oct.(C)
Oct.(C)
Oct.(P)
Nov.(C)
Nov.(C)
Nov.(P)
Dic.(C)
Mar.(P)
Jun.(C)
Oct.(C)
Oct.(P)
Oct.(C)
Oct.(C)
Nov.(C)
Nov.(P)
Nov.(C)
Nov.(P)
Dic.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Feb.(C)
SGI
BNPP
COMM
COMM
COMM
SGI
SGI
COMM
SGI
SGI
BBVA
SGI
COMM
BNPP
BNPP
COMM
SGI
BNPP
BNPP
COMM
COMM
BNPP
COMM
SGI
SGI
11.000
10.000
10.000
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
1,71
0,66
0,82
0,21
0,05
0,05
0,21
0,11
0,12
0,31
0,25
0,59
0,3
0,37
0,03
0,38
0,38
0,41
0,1
0,41
0,1
0,46
0,16
0,48
0,54
1,73
0,67
0,83
0,22
0,06
0,06
0,22
0,12
0,13
0,32
0,26
0,6
0,31
0,38
0,04
0,39
0,39
0,42
0,11
0,42
0,11
0,47
0,17
0,49
0,55
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sep.(P)
Oct.(C)
Jun.(P)
9.000 0,66
8.500 0,86
— 61,7
Emisor
0,67 SGI
0,87 COMM
62,2 BNPP
Sobre: IBEX 35 APALANCADO NETO X10
Dic.(C)
—
—
29,72
SGI
Sobre: IBEX 35 INVERSO X10
Dic.(C)
—
—
—
— 173,33 175,32
SGI
Sobre: INDICE SAN INVERSO X5
Dic.(C)
— 141,53 142,84
SGI
Sobre: DJ INDUSTRIAL AVERAGE
Dic.(C)
Mar.(P)
Jun.(P)
27.000 0,52
24.000 0,34
24.000 0,46
0,53 COMM
0,37 SGI
0,47 COMM
Sobre: EURO STOXX 50
Dic.(P)
Dic.(C)
3.750 0,72
3.000 0,83
0,73 BBVA
0,84 BNPP
Sobre: NASDAQ 100
Mar.(C)
8.500 0,14
0,17
3.000 0,72
2.700 1,13
0,73 BNPP
1,16 SGI
Sobre: ACS,ACTIVIDADES DE CONSTRUCCION Y
SERVICIOS,S.A.
Mar.(C)
40 0,24
Dic.(C)
Dic.(C)
80 0,47
0,25 BNPP
0,48
SGI
Sobre: BANCO SABADELL
Dic.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
1,6 0,01
1,4 0,08
1,4 0,14
0,03 SGI
0,09 COMM
0,15 SGI
Sobre: BANCO SANTANDER
Dic.(I)
Mar.(C)
Oct.(C)
Nov.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Ene.(C)
Mar.(P)
Mar.(C)
Jun.(C)
Sep.(P)
Dic.(C)
6,39
5
4,5
4,5
4,5
4,5
4,5
4,5
4
4
4
3,93
5,07
0,04
0,03
0,05
0,08
0,07
0,09
0,22
0,24
0,26
0,17
0,24
5,08
0,05
0,04
0,06
0,09
0,08
0,1
0,23
0,25
0,27
0,18
0,25
SGI
BNPP
COMM
SGI
COMM
SGI
SGI
SGI
COMM
SGI
SGI
SGI
Sobre: BBVA
SGI
Sobre: S&P 500 INDEX
Jun.(P)
Dic.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: CAIXABANK
SGI
Sobre: INDICE BBVA INVERSO X5
Dic.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta Emisor
Sobre: AMADEUS IT GROUP, S.A.
Dic.(C)
Dic.(C)
Ene.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Mar.(C)
6
5,5
5,5
5,25
5
5
0,03
0,09
0,11
0,16
0,23
0,29
0,04 BBVA
0,1 SGI
0,12 SGI
0,17 CAIX
0,24 SGI
0,3 COMM
4 0,12
Emisor
0,13 COMM
Sobre: DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE
ALIMENTACION, S.A.
Dic.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
2 0,11
2 0,17
2 0,19
0,12 SGI
0,18 BNPP
0,2 BNPP
Sobre: GRIFOLS S.A.
Dic.(C)
Mar.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
26
25
24
24
21
21
0,1
0,23
0,21
0,45
0,55
0,17
0,11 COMM
0,24 COMM
0,22 COMM
0,46 SGI
0,56 SGI
0,18 SGI
Sobre: IBERDROLA
Dic.(C)
Dic.(C)
6 0,53
5,75 0,37
0,54 SGI
0,38 BBVA
Sobre: INDITEX
Dic.(C)
Mar.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Mar.(P)
Nov.(P)
Dic.(C)
30
29
27,75
27
26
25,5
24
0,03
0,16
0,28
0,29
0,53
0,49
0,58
0,04
0,17
0,29
0,3
0,54
0,5
0,59
COMM
BBVA
CAIX
SGI
BBVA
CAIX
BBVA
03-10-2018
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta Emisor
Sobre: INTERNATIONAL CONSOLIDATED
AIRLINES GROUP, S.A.
Dic.(C)
Dic.(C)
7,5 0,13
7 0,42
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Jun.(C)
Oct.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Oct.(C)
Oct.(P)
Nov.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
Ene.(P)
Feb.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Ene.(C)
Ene.(C)
Jun.(C)
BNPP
COMM
COMM
SGI
COMM
COMM
SGI
BNPP
SGI
SGI
SGI
SGI
BNPP
SGI
SGI
SGI
COMM
0,14 BNPP
0,45 COMM
Sobre: MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN,
S.A.
Dic.(C)
7,9 0,01
0,02 BNPP
Sobre: NATURGY ENERGY GROUP, S.A.
Dic.(C)
24 0,17
0,18 COMM
Sobre: PHARMA MAR
Dic.(C)
1,6 0,09
0,1
SGI
Sobre: RED ELECTRICA CORPORACION, S.A.
Mar.(P)
18 0,57
0,58
SGI
Sobre: REPSOL
Dic.(C)
Dic.(C)
Jun.(P)
Dic.(C)
18
16
16
14
0,19
0,74
0,58
1,61
0,2 SGI
0,76 COMM
0,59 SGI
1,65 COMM
12 0,16
12 0,51
SGI
SGI
Dic.(C)
Dic.(C)
SGI
Dic.(C)
0,04 BNPP
0,05 CAIX
Dic.(C)
Dic.(C)
0,17
0,52
30 0,15
0,16
60 0,44
54,87 0,88
8 0,03
8 0,04
0,46 COMM
0,92 COMM
1.200 0,47
0,48 COMM
Sobre: AMAZON COM
Sobre: TELEFONICA
Mar.(C)
Mar.(C)
0,06
0,03
0,04
0,06
0,06
0,11
0,1
0,1
0,23
0,25
0,15
0,2
0,22
0,27
0,28
0,49
0,43
Sobre: ALPHABET INC CLASS C
Sobre: TECNICAS REUNIDAS S.A.
Mar.(C)
0,05
0,02
0,03
0,05
0,05
0,1
0,09
0,09
0,22
0,24
0,14
0,19
0,21
0,26
0,27
0,48
0,42
Sobre: VISCOFAN, S.A.
Sobre: SIEMENS GAMESA
Dic.(C)
Dic.(P)
8
7,5
7,5
7,5
7
7
7
7
7
7
7
7
7
6,5
6,5
6
6
2.000 1,12
1.850 1,68
1,13 BNPP
1,69 COMM
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: ARCELORMITTAL
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
30 0,3
28 0,6
24 0,31
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: SOCIETE GENERALE
Emisor
Mar.(C)
Dic.(C)
0,31 COMM
0,62 COMM
0,32 COMM
160 0,57
100 1,45
Dic.(C)
4,2
— COMM
Sobre: SANOFI-AVENTIS
74 0,51
Vencim.
Precio ejercicio
1.300 0,88
1.200 0,27
Oct.(C)
Oct.(P)
Oct.(C)
— BBVA
Dic.(C)
58 0,67
Dic.(P)
Dic.(C)
EX CUPÓN:
BM B.E.
Precio
Tipo
interés
8,50
Vencimiento
17-06-21
Mínimo
—
Máximo
Medio
ponder.
—
—
T. I. R.
medio
ponder.
8,50
Volumen
Efectivo
(en euros)
—
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
Precio
Tipo
interés
Vencimiento
Mínimo
OS UNIV
OS UNIV
6,60
6,60
15-12-22
15-12-22
—
—
Máximo
Medio
ponder.
T. I. R.
medio
ponder.
—
—
—
—
6,60
6,60
0,89 COMM
0,28 SGI
0,52 BBVA
70 1,33
60 0,19
60 1,94
(*) Precios a cierre en euros.
1,35 SGI
0,2 SGI
1,95 BNPP
FUENTE: Bolsa de Madrid
TURBO WARRANTS
Barrera
Precio compra(*)
Precio venta
Emisor
0,91
0,68
0,35
0,3
0,53
0,53
0,71
BNPP
BNPP
SGI
BNPP
BNPP
BNPP
BNPP
Sobre: IBEX 35
Jun.(P)
Jun.(P)
Dic.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
10.000
9.800
9.000
9.000
8.800
8.700
8.600
10.000
9.800
9.000
9.000
8.800
8.700
8.600
0,9
0,67
0,34
0,29
0,52
0,52
0,7
MERCADO BURSÁTIL ELECTRÓNICO
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
0,69 BBVA
Sobre: PETROLEO BRENT
Sobre: NOKIA
—
Mar.(C)
Sobre: ORO
0,58 BNPP
Sobre: MICROSOFT
Dic.(C)
0,27 BBVA
0,31 SGI
Sobre: TOTAL FINA ELF
Sobre: FACEBOOK INC
Dic.(C)
42 0,26
35 0,29
Emisor
03-X-18
Volumen
Efectivo
(en euros)
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
Precio
Tipo
interés
Vencimiento
Mínimo
—
—
CON CUPÓN:
CH C. E
1,25
01-01-20
—
Máximo
Medio
ponder.
T. I. R.
medio
ponder.
—
—
5,00
Volumen
Efectivo
(en euros)
—
VOLUMEN TOTAL EFECTIVO: — euros
ASNEF ÍNDICES HISTÓRICOS DE TIPOS DE FINANCIACIÓN AL CONSUMO
Información proporcionada
por ASNEF
(Datos en porcentaje, referidos al 80% de las operaciones)
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
MÁXIMOS MÍNIMOS
MÁXIMOS MÍNIMOS
MÁXIMOS MÍNIMOS
MÁXIMOS MÍNIMOS
MÁXIMOS MÍNIMOS
MÁXIMOS MÍNIMOS
MÁXIMOS
MÍNIMOS
TARJETAS DE CRÉDITO A PAGO APLAZADO Y CUENTAS
O LÍNEAS DE CRÉDITO REVOLVENTE
TIN
21,90
18,70
21,83
19,9
22,51
20,35
21,58
18,62
21,99
20,28
22,61
18,83
23,06
(REVOLVING CON O SIN TARJETA)
TAE
23,73
20,09
23,47
20,47
24,34
20,42
23,22
19,76
23,51
20,38
24,22
19,37
24,56
19,6
PRÉSTAMOS Y CREDITOS DESTINADOS A LA
TIN
9,05
5,77
8,56
5,88
7,8
6,16
9,27
6,35
9,08
6,64
8,94
4,64
9,42
4,37
ADQUISICIÓN DE VEHÍCULOS
TAE
10,81
6,76
11,05
7,23
9,61
7,2
11,01
7,74
11,12
7,8
10,78
5,94
11,34
5,53
PRÉSTAMOS Y CREDITOS DESTINADOS A LA ADQUISICIÓN
TIN
16,21
8,17
18,51
9,25
20,1
9,13
19,94
9,24
19,17
10,08
18,78
10,36
21,16
11,35
DE BIENES DE CONSUMO DISTINTOS DE VEHÍCULOS
TAE
18,76
8,85
20,9
9,5
24,94
9,59
22,33
9,88
21,49
12,11
20,67
10,39
22,98
11,67
18,28
PRÉSTAMOS PERSONALES (NO DESTINADOS A LA ADQUISICIÓN
TIN
12,19
8,66
14,28
9,56
14,15
13,21
13,51
11,96
12,71
11,61
20,97
13,6
21,16
11,35
DE VEHÍCULOS NI DE OTROS BIENES DE CONSUMO)
TAE
14,88
10,81
20,08
13,85
18,59
16,6
17,1
15,17
16,19
14,45
26,33
17,94
28,65
17,7
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
44 Expansión Jueves 4 octubre 2018
CUADROS
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03-10-2018
DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS
TIPOS DE CAMBIO CRUZADOS
Euro
Euro
Dólar
Yen
Libra esterlina
Franco suizo
Dólar Canadá
Cor. sueca
Cor. danesa
Cor. noruega
Dólar neozelandés
Dólar australiano
100
Yenes
Dólar
0,86813
1,1519
131,72
0,8870
1,1399
1,4778
10,4028
7,4563
9,4516
1,7621
1,6151
Libra
0,7592
0,8746
114,34
0,7700
0,9895
1,2829
9,0312
6,4732
8,2077
1,5298
1,4021
1,1274
1,2987
148,499
0,6734
0,87
1,1219
7,8977
5,6607
7,1755
1,3378
1,2261
1,2851
1,6661
11,7286
8,4066
10,6562
1,9867
1,8209
Franco
suizo
Dólar
canadiense
Corona
sueca
Corona
danesa
Corona
noruega
Dólar
neozelandés
Dólar
australiano
0,8773
1,0106
115,55
0,7781
0,6767
0,7795
89,13
0,6002
0,7713
0,0961
0,1107
12,66
0,0853
0,1096
0,1421
0,1341
0,1545
17,67
0,1190
0,1529
0,1982
1,3952
0,1058
0,1218
13,9363
0,0938
0,1206
0,1564
1,1006
0,7889
0,5675
0,6537
74,7517
0,5034
0,6469
0,8386
5,9036
4,2315
5,3638
0,6192
0,7132
81,5563
0,5492
0,7058
0,9150
6,4410
4,6167
5,8521
1,0910
1,2964
9,1263
6,5414
8,2918
1,5459
1,4169
7,0396
5,0457
6,3959
1,1924
1,0929
0,7168
0,9086
0,1694
0,1553
1,2676
0,2363
0,2166
0,1864
0,1709
0,9166
Datos de Madrid. 17:00 h., facilitados por InterMoney.
SUBASTAS DEL TESORO ESPAÑOL
TIR
media %
Fecha
Letras 3 Meses
Letras 6 Meses
Letras 9 Meses
Letras 12 Meses
Letras 18 Meses
Bonos 2 Años
Bonos 2.5 Años
Bonos A 3 Años
Bono 4 Años
Bono 4.5 Años
Bonos 5 Años
Bonos A 7 Años
Obli. 6.5 A.
Obligaciones 7 Años
Obligaciones 8 Años
Obligaciones 9 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 12 Años
Obligaciones 14 Años
Obligaciones 15 Años
Obligaciones 16 Años
Obligaciones 20 Años
Obligaciones 22 Años
Obligaciones 27 Años
Obligaciones 28 Años
Obligaciones 30 Años
Obligaciones 50 Años
Sep-18
Sep-18
Sep-18
Sep-18
Ene-13
Feb-17
Sep-18
Sep-18
Jul-17
Jun-12
Sep-18
Ene-15
Dic-12
Feb-13
Abr-13
Dic-14
Sep-18
Ene-14
Feb-15
Jul-18
Mar-13
Nov-12
Ene-15
Mar-13
Mar-13
Jul-18
May-18
TIR
Importe
marginal % adjudicado
-0,49
-0,43
-0,39
-0,37
1,69
-0,13
-0,06
0,27
0,03
5,35
0,85
1,15
4,67
4,28
4,48
1,58
1,49
3,98
1,91
1,80
5,22
6,33
2,70
5,43
5,43
2,22
2,66
-0,49
-0,42
-0,39
-0,37
1,79
-0,12
-0,06
0,28
0,02
5,44
0,86
0,21
4,73
4,29
4,50
1,59
1,50
4,01
1,94
1,81
5,26
6,37
2,71
5,45
5,45
2,22
2,67
530,00
370,00
1.470,00
4.170,00
2.509,00
1.546,00
1.056,00
880,00
699,00
825,00
740,00
2.130,00
1.004,00
548,00
660,00
588,00
1.806,00
1.811,00
1.252,00
1.088,00
134,00
731,00
638,00
304,00
365,00
1.307,00
1.100,00
CRÉDITOS HIPOTECARIOS
Importe
solicitado
Próxima
subasta
2.750,00
2.825,00
4.020,00
6.951,00
6.791,00
3.559,00
2.886,00
2.290,00
2.574,00
2.114,00
1.765,00
2.807,00
2.475,00
1.392,00
1.361,00
1.308,00
2.698,00
2.554,00
1.876,00
1.488,00
549,00
1.545,00
1.484,00
731,00
777,00
1.657,00
2.295,00
—
—
—
—
—
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
TIPOS DE INTERÉS DEL INTERBANCARIO
LOS TIPOS DEL MERCADO (*)
1
1
semana mes
Euro (Euribor)
Dólar
Yen Japonés
Libra Esterlina
Franco Suizo
Dólar Canadiense
Dólar Australiano
2
meses
3
meses
SWAPS SOBRE TIPOS INT.
6
12
meses meses
-0,43 -0,40 -0,37 -0,36 -0,31 -0,157
2,21 2,27 2,32 2,41 2,61 2,92
-0,07 -0,08 -0,06 -0,06 0,02 0,14
0,71 0,72 0,75 0,80 0,90 1,07
-0,79 -0,78 -0,74 -0,74 -0,65 -0,52
— — — — — —
— — — — — —
1
año
3
años
5
años
10
años
-0,24 0,07 0,40
2,93 3,07 3,10
0,03 0,08 0,14
0,93 1,21 1,36
-0,71 -0,34 -0,04
— 2,71 2,79
1,92 2,09 2,46
—
—
—
—
—
—
—
(*) Los datos de ‘Tipos del Mercado’ son del día anterior.
PRECIOS DEL SEGURO DE CAMBIO
(PRIMA QUE SE PAGA SOBRE EL CAMBIO DEL DÍA)
Export-Import
Corona danesa
Corona noruega
Corona sueca
Dólar
Dólar australiano
Dólar canadiense
Dólar neocelandés
Franco suizo
Libra esterlina
Yen japonés
1 mes
Compra
Venta
19,67
86,51
29,31
26,90
29,51
21,61
29,49
5,92
7,13
0,78
10,37
135,01
7,99
30,10
41,21
30,11
48,49
2,32
12,33
6,52
2 meses
Compra
Venta
3 meses
Compra
Venta
6 meses
Compra
Venta
34,97
189,71
29,61
53,10
62,01
47,41
66,19
9,72
15,83
1,56
65,57
340,01
57,11
91,00
109,21
83,12
119,39
14,52
27,63
0,87
98,27
697,61
38,21
182,00
214,21
176,72
237,29
26,72
57,63
5,84
23,27
245,61
5,01
56,40
74,11
56,72
85,39
6,02
21,23
9,14
26,77
384,11
29,41
94,50
121,81
94,02
139,39
10,52
33,33
8,91
71,57
779,41
0,01
186,10
228,11
190,72
259,39
21,12
64,03
15,29
IRPH (TAE)
Bancos
Cajas
Período
Conjunto
de entidades
CECA
Mibor
a 1 año
Deuda
Euribor
a 1 año
Enero
(+) Libras por Tm. () Dólares por Tm.
CACAO (+)
Alto
Bajo Cierre
Diciembre
Marzo
Mayo
1.545,00 1.494,00 1.497,00
1.564,00 1.519,00 1.524,00
1.577,00 1.534,00 1.539,00
CAFÉ ()
Noviembre
Enero
Marzo
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,881
1,879
1,906
1,947
1,913
1,929
1,953
1,873
1,904
1,910
1,902
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,136
0,179
0,215
0,205
0,187
0,183
0,142
0,104
0,074
0,065
0,073
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
1.617,00 1.574,00 1.586,00
1.614,00 1.571,00 1.584,00
1.624,00 1.582,00 1.598,00
AZÚCAR ()
Diciembre
341,90 331,70
Marzo
343,20 333,00
Mayo
347,90 337,50
 N. YORK (Cotton Exchange)
339,30
341,20
346,10
03-10
Centavos por libra
ALGODÓN
Alto
Bajo
Cierre
Diciembre
Marzo
Mayo
76,86
77,57
78,32
76,08
76,88
77,78
76,40
77,15
77,91
Noviembre
147,85 145,90
Enero
147,25 145,75
Marzo
147,60 146,35
 CHICAGO (Board of Trade)
145,90
145,80
146,35
Enero
Marzo
Mayo
874,50
887,50
900,50
875,75
889,00
902,25
307,50
311,00
311,70
307,50
311,20
312,00
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,938
1,900
1,895
1,905
1,892
1,862
1,854
1,932
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,070
0,093
0,108
0,107
0,119
0,136
0,136
0,120
0,134
-0,189
-0,191
-0,191
-0,190
-0,188
-0,181
-0,180
-0,169
-0,166
-0,189
-0,191
-0,191
-0,190
-0,188
-0,181
-0,180
-0,169
-0,166
TIPOS DE INTERÉS INTERNACIONALES
País
Actual
España
Alemania
Zona euro
Reino Unido
EEUU
Japón
Suiza
Canadá
0,00
0,00
0,00
0,75
2,25
-0,10
-0,75
1,50
Tipos oficiales
Desde
Anterior
Mar-16
Mar-16
Mar-16
Ago-18
Sep-18
Ene-16
Ene-15
Jul-18
0,05
0,05
0,05
0,50
2,00
0,10
-0,25
1,25
2 años
-0,19
-0,54
-0,54
0,82
2,84
-0,12
-0,70
2,29
Tipos de bonos
5 años
10 años
0,54
-0,11
-0,11
1,14
2,98
-0,07
-0,28
2,42
1,53
0,46
0,46
1,56
3,10
0,14
0,06
2,49
CAMBIOS OFICIALES DEL BCE
Divisa
1,1548 Dólares USA
131,47 yen japonés
7,4567 corona danesa
0,889 libra esterlina
10,3795 corona sueca
1,1412 franco suizo
9,4443 corona noruega
1,482 dólar canadiense
Europa emergentes y Mediterráneo
25,779 corona checa
322,87 forint húngaro
4,2956 zloty polaco
75,7812 Rublo Ruso
4,2007 Shekel israelí
1,9558 Lev Búlgaro
7,427 Kuna Croata
4,6648 Lev Rumano
1 euro
Divisa
7,0058 Lira Turca
Asia y Sudáfrica
37,398 Baht Tailandia
62,677 Peso Filipino
4,7809 Ringitt Malayo
1.293,3 Won Surcoreano
9,0498 Dólar de Hong Kong
7,9321 Yuan Chino
17.401,61 Rupia Indonesia
1,589 Dólar de Singapur
16,6031 Rand Sudafricano
1,6146 dólar australiano
1,7617 dólar neozelandés
84,717 Rupia India
Sudamérica
21,6818 Peso Mexicano
4,4737 Real brasileño
Dif. bono
alemán
106,30
—
—
109,40
263,51
-32,70
-40,24
202,98
03-10
()Centavos/Bushel (+) Centavos/libra ()
Alto
Bajo Cierre
Dólares por Tm.
SOJA/SOYBEANS()
884,00
896,75
909,75
HARINA DE SOJA/SOY MEAL (*)
Octubre
Diciembre
Enero
312,40
316,40
317,00
ACEITE DE SOJA/SOYBEAN OIL (+)
Octubre
Diciembre
Enero
29,56
29,88
30,11
29,34
29,58
29,82
29,52
29,84
30,08
527,25
545,75
514,25
533,00
515,25
534,75
369,00
380,75
388,50
364,50
376,25
383,75
364,75
376,75
384,50
278,00
274,50
—
273,25
271,00
—
275,00
271,00
—
TRIGO/WHEAT ()
Diciembre
Marzo
MAIZ/CORN ()
Diciembre
Marzo
Mayo
AVENA/OATS ()
Diciembre
Marzo
Mayo
PETROLÍFEROS
 LONDRES
Dólares barril
PETRÓLEO BRENT
Alto
Bajo
03-10
Cierre
Diciembre
Enero
Febrero
86,74
86,27
85,89
84,01
83,56
83,19
86,03
85,56
85,19
Dólares/tonelada
GASÓLEO
Alto
Bajo
Cierre
Octubre
Noviembre
Diciembre
 NUEVA YORK
752,25
753,50
751,00
733,75
735,00
732,25
746,75
748,25
745,25
Dólares barril
CRUDO
Alto
Bajo
03-10
Cierre
Noviembre
Diciembre
Enero
76,90
76,72
76,55
74,30
74,05
73,95
76,20
76,03
75,88
245,00
245,41
238,97
239,40
243,23
243,46
239,71
243,76
METALES
 MADRID (METALES PRECIOSOS)
ORO
Prec.
03-10
Última
Bruto euro/gr.
Manuf. euro/gr.
35,29
37,29
35,46
37,47
455,90
546,45
461,36
553,39
27,56
27,74
35,41
35,27
PLATA
Bruto euro/kg.
Manuf. euro/kg.
PLATINO
Euro/gr.
PALADIO
Euro/gr.
FISICOS(02-10)
AM Fixing PM Fixing
ORO $/onza troy
PLATA $/onza troy
 LONDRES LME
1.192,65
—
02-10
Venta/Compra
(London Metal Exchange)
COBRE Ag
S/Tm.
ZINC Sag.
S/Tm.
PLOMO
S/Tm.
ALUMINIO Std.
S/Tm.
NIQUEL
S/Tm.
ESTAÑO
S/Tm.
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
6.274,00/6.273,00
6.263,00/6.261,00
2.693,00/2.692,50
2.663,00/2.661,00
2.001,00/2.000,00
2.026,00/2.024,00
2.080,00/2.079,00
2.093,00/2.092,50
12.420,00/12.410,00
12.505,00/12.500,00
18.925,00/18.900,00
18.905,00/18.895,00
 NUEVA YORK COMEX
03-10
(Commodity Exchange
of New York)
Alto
PLATA Centavos/onza troy
Diciembre
Enero
Marzo
1.204,70
14,51
Bajo
Cierre
1.485,50 1.465,00 1.468,50
1.481,00 1.471,00 1.471,00
1.492,50 1.476,00 1.479,50
ORO $/onza troy
Octubre
Diciembre
Febrero
1.202,60 1.197,60 1.197,60
1.212,30 1.200,80 1.202,70
1.217,50 1.206,60 1.208,20
COBRE Centavos/libra
Diciembre
283,95
Enero
284,60
Marzo
286,10
 NUEVA YORK NYMEX
279,65
281,35
281,90
282,75
283,65
284,90
(Mercantil Exchange) Alto
PLATINO $/onza troy
Bajo
03-10
Cierre
827,20
830,40
834,00
827,50
831,70
834,60
Octubre
Enero
Abril
834,80
840,00
841,70
PALADIO $/onza troy
Diciembre
Marzo
Junio
1.058,40 1.038,60 1.050,10
1.051,10 1.033,70 1.045,50
—
— 1.036,80
CARNES
LIVESTOCK/CARNES
CARNES (Ctvos.libra) Alto
Octubre
Noviembre
Enero
Bajo
Cierre
158,80
159,43
156,35
157,78
158,50
155,33
157,80
158,75
155,48
67,55
67,83
71,58
65,73
65,63
69,50
67,48
66,25
70,38
114,40
113,13
118,28
114,50
113,20
118,40
CERDO/HOGS (CME)
GASÓLEO CALEF.
Noviembre
Diciembre
245,69
03-10
ZUMO DE NARANJA
2017
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2018
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
1 euro
AGRÍCOLAS
 LONDRES
Octubre
Febrero
Abril
VACUNO/CATTLE (CME)
FUENTE: Sempsa
Agosto
Octubre
Diciembre
115,15
114,03
119,48
DIVISAS LATINOAMERICANAS
1 dólar
37,37
3,84
3.011,20
658,90
25.000,00
1 euro
43,11
4,43
3.472,99
759,77
28.838,00
Divisa
Pesos argentinos
Reales brasileños
Pesos colombianos
Pesos chilenos
Sucres ecuatorianos
1 dólar
1 euro
18,73
21,61
1,00
1,15
3,31
3,81
134,56
155,24
243.409,97 281.587,90
Divisa
Pesos mexicanos
Dólares Bahamas
Nuevos soles peruanos
Dólares jamaicanos
Bolívares venezolanos
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Jueves 4 octubre 2018 Expansión 45
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN
Abante Asesores Gestión
Plaza de la Independencia 6 28001 Madrid. Mariví Herrera. Tfno. 917815750.
Fecha v.l.: 02/10/18
1)Abante Asesores Global*
X
16,14
1,05 50/221
1)Abante Bolsa*
V
15,82
6,32 54/235
1)Abante Bolsa Absoluta A*
I
14,42 -0,65
6/13
1)Abante Indice Bolsa A*
V
10,45
5,96 62/235
1)Abante Indice Bolsa L*
V
10,50
6,36 53/235
1)Abante Indice Selec. A*
R
10,16
2,74 21/170
1)Abante Indice Selec. L*
R
10,21
3,09 19/170
1)Abante Património Global*
X
17,76 -0,36 79/221
1)Abante Renta*
M
11,78 -1,65 66/107
1)Abante Rent. Absoluta A*
I
11,15 -2,50 16/20
1)Abante Quant Value SM*
V
9,99 -1,42
3/4
1)Abante Selección*
R
14,04
3,34 15/170
1)Abante Tesorería
D
12,17 -0,36 34/126
1)Abante Valor*
M
12,82
0,10 12/107
1)AGF-Abante Pangea-A*
X
8,47 -12,12 201/221
1)AGF-Abante Pangea-B*
X
8,26 -12,54 202/221
1)AGF-Abante Pangea-C*
X
8,37 -12,12 200/221
1)AGF-European Quality-A*
V
14,26 -5,94 170/189
1)AGF-European Quality-B*
V
14,44 -6,42 178/189
1)AGF-Europ. Quality-C*
V
10,79 -5,95 171/189
1)AGF-Global Selection*
R
11,83
2,36 24/170
1)AGF-Maral Macro-A*
I
9,16 -1,64 11/20
1)AGF-Maral Macro-B*
I
8,95 -2,14 14/20
1)AGF-Maral Macro-C*
I
9,66 -1,64 10/20
1)AGF-Spanish Opp.-A*
V
16,28
3,25 20/109
1)AGF-Spanish Opp.-B*
V
15,81
2,76 21/109
1)AGF-Spanish Opp.-C*
V
9,95
3,26 19/109
1)Kalahari
R
14,35
3,69
1/57
1)Maral Macro
I
10,49 -0,07 11/85
1)Okavango Delta A
V
16,54
2,22 26/109
1)Okavango Delta I
V
18,70
2,20 27/109
1)Rural Seleccion Decidida*
V
10,07
1)Rural Seleccion Equilib.*
R 104,61
1)Smart-Ish Fondo Gestores*
X
13,14 -0,67 90/221
Alken Asset Managent
61 Conduit Street, London W1S 2GB Londres, UK. Isabel Ortega / Jaime Mesia .
Tfno. +44207 440 1951. Fecha v.l.: 02/10/18
1)ALKEN Abs Rtn Europ A
I 141,42
0,30
8/85
1)ALKEN Abs Rtn Europ I
I 156,47
0,87
5/85
1)ALKEN European Opps A
V 219,86
2,42 33/189
1)ALKEN European Opps R
V 264,97
2,97 23/189
1)ALKEN Sm Cap Europ R
V 237,37 -2,68 26/44
Allianz Global Investors GmbH
Serrano 49 2ª planta 28006 Madrid. Tfno. 910477400. Web. www.allilanzglobalinvestors.es. Fecha v.l.: 02/10/18
1)AGI Adv FI Euro AT
F
98,74 -1,30 72/136
1)AGI Adv FI Short Dur AT
F
99,42 -0,66 21/100
1)AGI Best S Global Eq ATH
V 125,53
1,65 127/235
1)AGI BS Emerging Mkts AT
V 117,91 -10,61 65/93
1)AGI BS Euroland Equity AT
V
10,66 -2,47 47/80
1)AGI BS Europe Equity AT
V 133,55 -0,97 91/189
1)AGI BS US Equity ATH
V 176,03
6,35 120/150
1)AGI Capital Plus AT
M 102,14 -0,91 17/76
1)AGI Convertible Bd AT
F 134,42 -0,37 18/44
1)AGI Discov Euro Op AT
I
94,72
0,30
5/16
1)AGI Dynamic MA Str 50 AT
X 120,65
2,00 34/221
1)AGI Dynamic MA Str 75 AT
X 108,63
4,22 7/221
1)AGI Dynamic MA 15 AT
X 103,23 -0,32 74/221
1)AGI Emerging Mrkts SD ATH
F
98,45 -4,08 39/90
1)AGI Enhanced ST Eur AT
D 108,04 -0,17 4/126
1)AGI Euro Credit SRI AT
I 104,32 -1,78 14/20
1)AGI Euro HY Bond AT
F 159,74 -0,79 77/120
1)AGI Euro Inflation LB AT
F 101,83 -2,12 17/22
1)AGI Euroland Equit SRI AT
I 121,36 -2,73 17/20
1)AGI Euroland Equity Gr AT
V 227,76 -0,19 20/80
1)AGI Europe Equity Gr S AT
V 155,09
0,31 61/189
1)AGI Europe Equity Grw AT
V 267,78
2,79 27/189
1)AGI European Eq Div AT
V 278,26 -0,29 77/189
1)AGI Event Driven AT
F
95,27 -3,70 15/17
1)AGI Floating Rate Note AT
D
99,39 -0,46 58/126
1)AGI Gb Fundamental Str AT
I
96,33 -10,11 20/20
1)AGI Gb Metals & Mining AT
V
48,20 -5,93 10/11
1)AGI Global AI ATH
V 128,20 10,00 20/35
1)AGI Global Credit ATH
F 100,77 -5,34 112/116
1)AGI Global Eq Insights AT
V 114,52 10,33 9/235
1)AGI Global Floating RN AT
F
99,23
1)AGI Global HY ATH
F 104,87 -1,70 96/120
1)AGI Global MA Credit ATH
F
99,40 -2,20 89/116
1)AGI Green Bond AT
I
99,59 -1,68 13/20
1)AGI Income & Growth ATH
R 121,45
4,42 8/170
1)AGI Japan Equity AT
V 137,08 -2,16 44/55
1)AGI Merger Arbitrage AT
I
99,22 -2,47
4/4
1)AGI Multi Asset L/S ATH
I 102,71 -6,12 74/85
1)AGI Multi Asset Opps ATH
I 100,93 -3,18 65/85
1)AGI SD Gb Real Estate ATH
F
99,67 -0,53
1/1
1)AGI Sel Global HY ATH
F 101,03 -2,30 102/120
1)AGI Strategy 15 CT
X 155,67 -1,36 111/221
1)AGI Strategy 50 CT
X 197,44
0,76 54/221
1)AGI Strategy 75 CT
X 231,54
2,59 20/221
1)AGI US Equity ATH
V 196,71
5,51 127/150
1)AGI US Short Duration ATH
F 106,76 -0,07 56/120
1)AGI Volatility Strat PT2
I 991,49 -0,92 20/85
1)AZ RCM Gbal Susta CT EUR
V
16,47
7,72 24/235
Allianz Popular Asset Mgmt.
Ramírez de Arellano 35 28043 Madrid. Laura Fernandez Gonzalez. Tfno.
902101710. Fecha v.l.: 01/10/18
1)Cartera Óptima Prudente
M 110,98 -1,71 70/107
1)Cartera Óptima Decidida
R 132,52 -0,76 108/170
1)Cartera Óptima Moderada
M 127,04 -1,40 57/107
1)Cartera Óptima Dinamica
V 178,14
5,18 76/235
1)Cartera Óptima Flexible
X 128,30 -0,77 93/221
1)Eurovalor Gar Estrategia
G 121,77 -6,56 95/110
1)Ev. Ahorro Dólar
D 126,04
4,09 23/24
1)Ev. Ahorro Euro
D 1.804,21 -1,85 114/126
1)Ev. Asia
V 278,20 -3,08 24/49
1)Ev. Bolsa
V 295,83 -6,09 103/109
1)Ev. Bolsa Española
V 349,31 -2,63 68/109
1)Ev. Bolsa Europea
V
69,45
0,30 14/80
1)Ev. Bonos Alto Rdto.
F 180,03 -1,21 89/120
1)Ev. Bonos Corporativos
F 127,35 -2,02 85/116
1)Ev. Bonos Emergentes
F 108,56 -5,15 45/90
1)Ev. Bonos Euro Largo Plzo
F 145,59 -1,55 85/136
1)Ev. Conservador Dinamico
I 119,82 -1,92
9/14
1)Ev. Dividendo Europa
V 158,31 -0,51 79/189
1)Ev. Emerg Empr Europeas
V 127,40
3,72
1/19
1)Ev. Empresas Volumen
D 126,89 -0,86 95/126
1)Ev. Estados Unidos
V 180,29 12,06 61/150
1)Ev. Europa
V 147,11 -0,09 72/189
1)Ev. Europa del Este
V 236,47 -4,85
7/19
1)Ev. Fondepósito Plus
D 111,53 -0,94 99/126
1)Ev. Gar. Acciones III
G 158,98 -3,10 82/110
1)Ev. Global Convertibles
F 128,36 -1,47 31/44
1)Ev. Iberoamérica
V 268,15 -6,22 10/22
1)Ev. Japón
V
84,62
1,35 31/55
1)Ev. Mixto 15
M
92,15 -2,88 66/76
1)Ev. Mixto 30
M
87,65 -3,41 69/76
1)Ev. Mixto 50
R
83,45 -4,15 53/57
1)Ev. Mixto 70
R
3,68 -2,14 41/57
1)Ev. Particulares Vol.
D
90,60 -0,78 92/126
1)Ev. Patrimonio
F
89,47 -1,63 89/100
1)Ev. Renta Fija
F
7,22 -2,55 123/136
1)Ev. Renta Fija Corto
F
94,10 -1,43 80/100
1)Ev. Rentabilidad Global
I 105,59 -2,03 13/25
1)Ev. RV Emergentes Global
1)Optima RF Flexible
1)Popular Selección
V
I
I
141,37
115,71
115,10
-8,69
-2,20
-2,51
51/93
51/85
56/85
Amiral Gestion
103 rue de Grenelle 75007 Paris /Almagro 4, 2 Dcha.. 28010 Madrid Pablo Martínez. Tfno. +34 910882806. Email. inversores@amiralgestion.com/. Fecha v.l.:
02/10/18
1)Sextant Autour Du Monde A*
V 218,73 -1,27 179/235
1)Sextant Bond Picking
F 102,58
1,39 18/144
1)Sextant Europe (A)
V 172,31 -7,44 180/189
1)Sextant Grand Large (A)
X 445,42 -1,39 112/221
1)Sextant PEA (A)
V 972,53 -4,61 158/189
1)Sextant PME (A)
V 212,60 -0,70 23/44
1)ATL Capital Quant 25
1)ATL Capital Renta Fija*
1)Espinosa Partners Inver.
1)Fongrum/R.F. Mixta*
1)Fongrum/Valor*
I
F
X
M
X
3,06 -22,08
9/9
13,09 -0,98 59/144
13,31 -3,86 171/221
10,54 -2,47 88/107
16,41 -1,00 100/221
AXA Investment Managers
Amundi Iberia
Pº de la Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914327200. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Amundi Cash EUR*
D 100,01 -0,42 52/126
1)AF Protect 90-AE(C)*
G
99,52 -1,94
5/11
1)ING Direct FN Conservador
I
11,78 -1,83 10/25
1)AF Bond Glob Agg AUC*
F 228,55 -0,34 47/144
1)ING Direct FN Moderado
I
12,64 -1,51
9/20
1)AF CPR Gl Lifestyles AU*
V 182,39
9,56
1/2
1)ING Direct FN Dinámico
I
14,08 -1,13
7/13
1)Best Manager Selection*
X 737,90 -0,64 86/221
1)ING Direct FN EuroStoxx50
V
13,60 -1,34 37/80
1)Bond Global Aggregate*
F 108,17 -2,40 97/144
1)ING Direct FN Ibex-35
V
15,67 -5,56 96/109
1)Bond Euro Aggregate*
F 133,79 -1,39
2/9
1)ING Direct FN S&P 500
V
16,49 13,91 34/150
1)Bond Euro Corporate*
F
19,47 -2,31 90/116
1)Bond Euro High Yield*
F
21,61 -1,10 84/120
1)Bond Global Corporate*
F 111,52 -4,05 121/144
1)Bond Global Inflation*
F 122,96 -2,82 20/22
1)AFBd Gl Emerg Bld-AEC*
F 172,30 -6,17 57/90
1)AFBd Gl Emerg HrdCurr-AEC*
F 683,80 -6,74 62/90
1)AFEq Europe Conserv AEC*
V 157,35
1,35 46/189
1)AF Abs Volat Euro Eq AEC*
I 103,32 -9,06 77/85
1)Amundi Index MSCI Europe*
V 182,18
0,92 52/189
1)Amundi Index MSCI North A*
V 274,95
9,23 86/150
1)Amundi Index MSCI Emer Mk*
V 114,14 -7,99 45/93
1)Equity Euroland Small Cap*
V 204,65
0,59 16/44
1)Amundi Index MSCI EMU*
V 167,56 -0,24 21/80
1)Equity Global Agriculture*
V 110,06 -3,62
4/4
1)Amundi Index S&P 500*
V 163,71
9,76 80/150
1)Equity Japan Target*
V 221,63 -4,11 51/55
1)Equity Emerging World*
V 104,10 -9,34 56/93
1)CPR Silver Age*
V 2.219,20
2,88 26/189
1)Amundi 3-6 M-E(C)*
D 10.009,25 -0,32 23/126
1)Amundi 6M-E*
F 9.978,26 -0,34 5/100
1)Amundi 12 M*
D106.784,34 -0,52 70/126
1)Amundi Cash Corporate*
D234.100,20 -0,23 9/126
1)FE Amund Internat Fd AHEC*
X 163,68 -3,02 154/221
1)Amundi Cash Institutions *
D219.020,92 -0,23 10/126
1)Income Builder Fund*
X
89,05 -4,11 174/221
1)Amundi ABS*
O243.128,18 0,00
7/50
1)Income Builder Fund E*
X
83,78 -6,18 195/221
1)Amundi Corto Plazo*
D 12.361,31 -0,34 27/126
1)Amundi Rendement Plus-P*
X 123,05 -1,94 131/221
1)Best Manager Conservador*
M 668,87 -1,64 41/76
1)Amundi Estratégia Global*
I 1.027,17 -2,32
8/13
1)Amundi FT LP
F 228,46
0,13 11/136
2)AF Cash USD-AU(C)*
D 105,15
5,47
1/24
2)AF Eq Emerging Focus-AUC*
V 108,54 -4,99 15/93
2)First Eagle Amundi Int.
X 6.917,11
3,42 12/221
Andbank Asset Management
4, Rue Jean Monnet L-2180Luxemburgo. Luis Gomez. Tfno. +352 26 49 761. Fecha
v.l.: 28/09/18
1)Halley European Eq. A
V 174,07 -6,06 172/189
1)SIH - Balanced A
R 122,31 -1,27 32/57
1)SIH - Balanced B
R 115,43 -0,78 25/57
1)SIH-Best JP Morgan
X
1,01
1)SIH-Best Morgan Stanley
X
0,99
1)SIH-Conservative Alloc.
X
97,97
1)SIH - Credit A
F
97,84 -2,38 91/116
1)SIH - Equity Europe A
V 127,40 -4,30 155/189
1)SIH - Equity Spain A
V 105,22 -0,46 53/109
1)SIH- Global Euro Bonds
F
98,18
1)SIH - Moderate Alloc. A
X 101,60 -3,25 159/221
1)SIH - Moderate Alloc. B
X
97,86 -2,72 149/221
1)SIH - Multi Agresivo
V
10,24
1)SIH - Multi Dinámico
V
10,08
1)SIH - Multi Equilibrado
V
9,94
1)SIH - Multi Inversion
V
10,02
1)SIH - Multi Moderado
V
9,82
1)SIH - Short Term A
F 103,19 -0,88 40/100
2)SIH- Global USD Bonds
F
99,50
2)SIH-Short Term USD
F
99,44
-
Andbank Wealth Management
Serrano 37 28001 Madrid. Roberto Santos Hernández. Tfno. +34 917453400.
Fecha v.l.: 01/10/18
1)Best Carmignac
X
1,18 -4,05 172/221
1)Best JP Morgan
X
1,32
0,62 55/221
1)Best Morgan Stanley
X
1,24 -1,57 119/221
1)Foncess Flexible
R
12,37 -2,33 142/170
1)G. Multiperfil Agresivo
X
13,70
3,01 15/221
1)G. Multiperfil Dinámico
R
12,23
1,22 47/170
1)G. Multiperfil Equilibrad
M
10,67 -0,52 23/107
1)G. Multiperfil Inversión
R
11,66
0,42 69/170
1)G. Multiperfil Moderado
M
10,14 -1,80 76/107
1)Gestion Talento Value
V
10,94 -3,12 195/235
1)Gestión Value A
V
10,51 -1,96 191/235
Arquia Banca
Barbara de Braganza 6 3º Izda. 28001 Madrid. Alfonso Castro. Tfno. 915211125.
Fecha v.l.: 02/10/18
1)Arq Dinámico A 100 RV*
V
11,40
1,48 130/235
1)Arq. Dinámico B 100 RV*
V
11,52
1,90 123/235
1)Arq. Equilibrado B 60*
R
10,99
0,19 74/170
1)Arq. Equilibrado A 60*
R
10,82 -0,44 99/170
1)Arquiuno
M
21,99 -1,17 27/76
1)Arquiuno Bolsa
V
10,62
1,30
8/80
1)Arquiuno Pruden 30RV A*
M
10,42 -1,91 80/107
1)Arquiuno Pruden 30RV B*
M
10,61 -1,32 52/107
1)Arquiuno RVM
R
12,49 -0,55 20/57
1)FAV-Arquitectos
F
6,95 -1,25 69/100
Atl Capital Gestión
Montalbán 9 28014 Madrid. Félix López. Tfno. 913605800. Fecha v.l.: 02/10/18
1)ATL Capital Best Manage*
X
12,46 -0,39 81/221
1)ATL Capital BMConservador*
M
9,99 -1,47 59/107
1)ATL Capital BM Dinámico*
R
10,34 -1,44 129/170
1)ATL Capital BM Mixto *
R
9,91 -0,35 95/170
1)ATL Capital BM Tactico*
R
10,19 -0,11 85/170
1)ATL Capital Cart.Dinámica
X
10,58 -0,39 80/221
1)ATL Capital Cartera RV*
V
11,66
2,22 120/235
1)ATL Capital Cart.Táctica*
R
9,13 -0,32 93/170
1)ATL Capital Liquidez
D
12,03 -0,17 5/126
1)ATL Capital Patrimonio*
M
11,95 -0,38 19/107
1)ATL Capital Quant 5
I
7,88 -3,76 25/25
CÓMO EER OS CUADROS DE FONDOS DE NVERS ÓN
og
nomb d
o d dg o d
o pond d
n o
p m
o umn nd
nomb d ondo
gund o umn o
o RM o
b X M o G G n do
n
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n
OO o
o umn
d o
ón
uo
dó
n
b
n
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no
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pu o qu o up
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óop
n
o
u
do No
ob g ón d g
C RR D M MO A CUA RO Y M D A D A ARD CON
ONO 91 443 61 14
www.axa-im.es. Tfno. 914067200. Fecha v.l.: 02/10/18
1)AWF EmergMkt ShtDurBd A
F 106,45 -3,01 35/90
1)AWF Euro 10+LT A
F 217,56 -1,19 64/136
1)AWF Euro 3-5 A
F 137,95 -2,63
5/9
1)AWF Euro 5-7 A
F 160,35 -2,74
7/9
1)AWF Euro 7-10 A
F 174,32 -1,95
3/9
1)AWF Euro Credit + A
F
18,31 -1,51 69/116
1)AWF Euro Credit Sh.Dur A
F 129,32 -0,92 44/116
1)AWF Euro Credit Tot.Ret.A
I 106,55
1)AWF Euro Gov. Bonds A
F 133,18 -1,86 97/136
1)AWF Euro High Yield Bd A
F 135,87 -0,35 60/120
1)AWF Fram.Europe A
V 247,53 -0,08 69/189
1)AWF Fram.Glb Convert A
F 122,05
0,02 17/44
1)AWF Fram.Italy A
V 208,37 -2,09
1/11
1)AWF Fram.Dig.Economy A(H)
V 124,88
1)AWF Fram.Emerg.Mkts A
V 117,73 -10,94 68/93
1)AWF Fram.Eu R Es Sec.A
V 221,55
0,00 12/23
1)AWF Fram.Eu.Sml.C A
V 170,23
2,06 13/44
1)AWF Fram.Eurozone A
V 254,79 -0,93 29/80
1)AWF Fram.Eu.McrcapA
V 240,13
1)AWF Fram.Gl.Real.EstSec.A
V 134,61
2,33
7/23
1)AWF Fram.Health A
V 270,87 17,35 10/30
1)AWF Fram.Hum.Cap.A
V 145,89
1)AWF Fram.Robotech A(H)
V 113,64
1)AWF Fram.Talents A
V 451,39
8,66 17/235
1)AWF Gl.Fact.Sust.Eq.A(H)
I 104,08
1)AWF Global Flex 50 A
R
70,12
1)AWF Gl.Flex. Property A
V 103,45 -1,72 14/23
1)AWF Gl.High Yield Bd A(H)
F
87,48 -0,25 57/120
1)AWF Gl.Infl.Shrt Dur.BdsA
F
98,23
1)AWF Gl.Inflation Bd A
F 147,25 -2,84 21/22
1)AWF Gl. Short Dur.Bds
F
98,25
1)AWF Gl.Strategic Bd A(H)
F 115,97 -1,21 65/144
1)AWF Gl. Optimal Income A
X 146,11 -0,16 68/221
1)AWF Global Income Gen. A
R 106,83 -1,57 133/170
1)AWF MiX In Perspective A
V 111,34
1)AWF Multi Premia A
I
96,46
1)AWF Optimal Income A
R 191,85 -0,27 16/57
1)AWF Planet Bonds A
F
98,76 -2,22 93/144
1)AWF US Cred Sh.Duration A
F
99,86 -1,43 64/116
1)AWF US High Yield Bd A(H)
F 197,59
0,10 47/120
1)AXA Aedificandi A
V 543,91
1,64
9/23
1)AXA IM Euro Liquidity
D 44.870,26 -0,24 12/126
1)AXA IM FIIS Eur. SDHY F
F 130,95 -0,27 58/120
1)AXA IM FIIS USInCoBdF(H)
F 117,15 -3,22 96/116
1)AXA IM FIIS US SDHY F
F 144,41
0,09 48/120
1)AXA IM WAVe Cat Bds Fd A*
F 987,06
1)AXA Rosenb.Gb SC Alpha B
V
32,95 -2,28
4/4
1)AXA Rosenb.PacExJapSCAlpB
V
74,46 -1,90 11/49
1)AXA Rosenb.US Eq. Alpha B
V
16,31
5,57 126/150
1)AXA Rosenb.US EnIdxEqAl B
V
17,44 14,36 25/150
azValor Asset Management
Paseo de la Castellana 110 3 planta 28046 Madrid. Tfno. 917374440. Fecha v.l.:
02/10/18
1)azValor Blue Chips
V 109,69
3,04 107/235
1)azValor Capital
M
95,54 -2,87 65/76
1)azValor Iberia
V 130,36 -4,12 80/109
1)azValor Int. LUX "I"*
V 1.272,86
0,17 160/235
1)azValor Int. LUX "R"*
V 125,71 -0,16 169/235
1)azValor Internacional
V 121,68
1,79 125/235
Bankia Fondos SGIIC
Pº de la Castellana 189 28046 Madrid. Tfno. 902410411. Web. www.bankiafondos.es. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Bankia Bolsa Española
V 870,37 -5,89 101/109
1)Bankia Bonos CP Principal
F
1,29 -1,61 87/100
1)Bankia Bonos Dur.Flex
F
11,23 -1,89 98/136
1)Bankia Bonos Intern*
F
9,72 -1,38 73/144
1)Bankia BP Corto Plazo
F 1.341,37 -1,24 67/100
1)Bankia BP Finan 2018
G
95,25 -0,68
1/11
1)Bankia BP RV España
V 124,63 -4,08 79/109
1)Bankia BP Selección
X
13,39 -4,55 178/221
1)Bankia Diversificación*
I 112,60 -1,30
5/14
1)Bankia Dividendo España
V
17,65 -3,41 72/109
1)Bankia Dividendo Europa
V
18,41 -4,66 159/189
1)Bankia Dólar
F
7,83
4,75
4/17
1)Bankia Duración Flex 0-2
F
10,52 -1,50 84/100
1)Bankia Emergentes*
V
12,86 -7,19 37/93
1)Bankia Euro Top Ideas
V
7,91 -2,56 49/80
1)Bankia Evolución Decidido*
I 114,17 -1,08
3/9
1)Bankia Evolución Moderado*
I 108,80 -2,11 13/20
1)Bankia Evolución Prudente*
I 126,26 -1,74
8/14
1)Bankia Fondepósitos
D 100,28 -1,51 113/126
1)Bankia Fondtesoro CP
D 1.420,18 -0,87 96/126
1)Bankia Fondtesoro LP
F 168,21 -0,66 22/100
1)Bankia Fonduxo
R 1.627,87 -14,83 56/57
1)Bankia Fusion VI
D
99,70
1)Bankia Fut Sost Univ*
I 101,27
0,13
7/20
1)Bankia Gar Bolsa Eur 2024
G
90,84 -9,20 105/110
1)Bankia Gar. Bolsa 3
G
8,51 -0,79 32/110
1)Bankia Gar. Bolsa 4
G 101,29 -0,78 31/110
1)Bankia Gar. Bolsa 5
G
11,25 -2,06 70/110
1)Bankia Gar.Creciente 2024
G 106,81 -7,66 51/57
1)Bankia Garantiz. Euríbor
G
93,49 -7,52 103/110
1)Bankia Gar. Euribor II
G
98,28 -4,31 88/110
1)Bankia Garantizado Dinami
G
91,28 -7,31 99/110
1)Bankia Gar. Rentas 11
G 115,98 -0,66 31/57
1)Bankia Gar. Rentas 12
G 114,79 -0,68 33/57
1)Bankia Gar. Rentas 14
G 118,21 -3,11 45/57
1)Bankia Gar. Rentas 15
G 101,14 -1,83 43/57
1)Bankia Gar Selección XII
G
10,24
0,37 5/110
1)Bankia Gest. Alternativa*
I
96,92 -2,17 15/25
1)Bankia Gestión de Autor*
X 108,95 -0,19 69/221
1)Bank Gest Val Universal*
V
97,75 -3,11 143/189
1)Bankia Global Flexible*
M
98,86 -0,19 17/107
1)Bankia Gobiernos Euro LP
F
10,95 -2,77 126/136
1)Bankia Índice Eurostoxx
V
77,31 -1,07 31/80
1)Bankia Índice Ibex
V 149,08 -5,60 97/109
1)Bankia Índice S&P 500*
V 170,66
7,76 98/150
1)Bankia Interés Gar 9
G
12,76 -0,54 30/57
1)Bankia Interés Gar 10
G
12,47 -0,24 19/57
1)Bankia Interés Gar 11
G
14,99 -0,79 38/57
1)Bankia I. Japón Cubierto*
V
5,67
1,27 33/55
1)Bankia Libra
F
95,50 -0,23
1/2
1)Bankia Mixto Dividen.Cl U*
M
8,82 -4,86 100/107
1)Bankia Mixto RF 15
M
11,66 -2,22 57/76
1)Bankia Mixto RF 30
M
10,88 -1,86 49/76
1)Bankia Mixto RV 50
R
15,02 -2,28 43/57
1)Bankia Mixto RV 75
R
7,11 -3,28 50/57
1)B. Monet. Euro Deuda Univ
D 110,47 -0,47 61/126
1)Bankia Rend Gar 2023
G 100,74 -1,91 67/110
1)Bankia Rend Gar 2023 II
G 100,38 -1,38 58/110
1)Bankia Rend Gar 2023 III
1)Bankia Rend Gar 2023 IV
1)Bankia Rend Gar 2023 V
1)Bankia Renta Fija LP
1)BanKia RF Corp. Universal
1)Bankia RV Global*
1)Bankia Sm&Mid Caps España
1)Bankia Soy Asi Cauto*
1)Bankia Soy Asi Dinámico*
1)Bankia Soy Asi Flexible*
1)Bankia 2018 Eurostoxx
1)Bankia 2018 Eurostoxx II
1)BBP Garantía Euribor
1)Orfeo FI
1)Bankia Bolsa USA
G
G
G
F
F
V
V
M
R
R
G
G
G
M
V
100,22 -2,44
103,58 -1,27
101,70 -1,24
16,67 -2,05
98,55
105,15 -0,77
380,04
0,42
128,73 -1,25
123,61 -1,51
116,85 -1,37
128,98 -1,09
112,21 -2,26
95,38 -7,32
100,85 -1,12
7,58 13,61
74/110
53/110
51/110
110/136
174/235
45/109
46/107
132/170
128/170
3/11
72/110
100/110
25/76
39/150
Bankinter Gestión de Activos
Marqués de Riscal, 11 29 28010 Madrid. Fatima Moratalla. Tfno. 901131313.
Fecha v.l.: 02/10/18
1)BK Ahorro Activos Euro
D 851,49 -0,76 91/126
1)BK Bolsa Americana Gar*
G
83,96
2,26 1/110
1)BK Bolsa España
V 1.348,47 -2,30 66/109
1)BK Bolsa Europ 2019 Gar*
G
67,50 -2,35 73/110
1)BK Bolsa Europea 2025 Gar*
G 103,59 -5,56 93/110
1)BK Bonos Soberanos LP
F
83,01 -2,17 115/136
1)BK Cesta Consolid. Gar*
G 830,67 -1,08 46/110
1)BK Cesta Cons Gar II*
G 902,62 -1,09 47/110
1)BK Cesta Selecc. Gar.*
G 761,49 -6,36 94/110
1)BK Dinero 2
D 882,22 -0,62 82/126
1)BK Dinero 4
D
86,92 -0,31 17/126
1)BK Dividendo Europa
V 1.440,24 -5,68 167/189
1)BK EEUU Nasdaq 100
V 2.042,76 17,29 10/35
1)BK Efic Energ y Medioamb
V 1.395,38
0,91
8/9
1)BK España 2020 Gar*
G 1.082,38 -0,94 37/110
1)BK España 2020 II Gar*
G 992,34 -1,06 44/110
1)BK España 2021*
G
63,45 -4,82
9/11
1)BK Eurobolsa Gar*
G 1.595,62 -6,89 97/110
1)BK Euribor Rentas II Gar*
G 117,81 -2,61 78/110
1)BK Euríbor Rentas III G*
G 114,68
1)BK Euribor 2024 II G*
G 975,38 -1,58 61/110
1)BK Euribor 2025 Gar.*
G 119,94 -0,95 38/110
1)BK Euribor 2027 Gar*
G 115,92
1)BK Euribor Rentas IV G*
G 114,64
1)BK Europa 2020*
G
98,10 -2,03 68/110
1)BK Europa 2021 Gar.*
G 167,86 -0,49 18/110
1)BK Europa 2025 Gar*
G
68,17 -3,65 85/110
1)BK Eurostoxx Inverso
V
22,44 -2,94 52/80
1)BK Eurostoxx 2018 Gar.*
G
84,43 -4,51 90/110
1)BK Eurostoxx 2024 P Gar*
G
82,95 -0,70 26/110
1)BK Eurostoxx 2024 PII G*
G 1.284,73 -0,89 35/110
1)BK Fondo Monetario
D 1.764,56 -0,60 79/126
1)BK Futuro Ibex
V 106,08 -5,37 92/109
1)BK Gestión Abierta
F
28,94 -3,09 110/144
1)BK Grandes Emp. Esp. Gar.*
G 632,21 -5,51 92/110
1)BK Ibex 2013 Garantizado*
G
89,69 -4,55 91/110
1)BK Ibex 2024 P Gar*
G 105,65 -1,87 66/110
1)BK Ibex 2025 II Gar*
G 110,86 -3,61 83/110
1)BK Indice B. Española G*
G 956,53 -2,08 71/110
1)BK Índice América
V 1.250,09
7,43 103/150
1)BK Indice B.Española G2*
G
60,10 -2,49 75/110
1)BK Indice Europa Gar*
G 763,90 -1,37 57/110
1)BK Índice España 2024 G*
G
82,56 -2,84 79/110
1)BK Indice España 2027 Gar*
G
70,88
1)BK Iris Garantizado*
G 1.114,27 -5,09 48/57
1)BK Índice Japón
V 803,90
1,35 30/55
1)BK Kilimanjaro
I 119,29 -0,06 10/85
1)BK Media Europea 2024*
G 108,49 -2,52 76/110
1)BK Media Europea 2026 Gar*
G
69,28 -6,60 96/110
1)BK Mercado Español*
G
57,25 -6,81 10/11
1)BK Mercado Europeo*
G 919,96 -2,48
6/11
1)BK Mercado Europeo II*
G 1.461,68 -7,28 11/11
1)BK Mixto Flexible
R 1.118,46 -3,93 52/57
1)BK Mixto Renta Fija
M
96,73 -2,06 55/76
1)BK Multi. Dinámica*
R 1.056,98
0,32 72/170
1)BK Multifondo II Gar*
G 906,81 -2,83
8/11
1)BK Multiselec Conservador*
M
70,68 -0,96 32/107
1)BK Pequeñas Compañías
V 355,96 -0,69 22/44
1)BK Renta Dinámica
I 1.186,09 -1,75
9/25
1)BK RF Coral Gar*
G 1.042,15 -4,88 47/57
1)BK RF Corto Plazo
F 1.022,94 -1,27 70/100
1)BK RF Cristal Gar*
G
67,86 -5,10 49/57
1)BK RF Largo Plazo
F 1.310,94 -2,57 124/136
1)BK RF Marfil I Gar*
G 1.364,53 -6,59 50/57
1)BK RF Naos 2018 Gar.*
G
70,01
0,09
8/57
1)BK RF Roble 2019
F 110,45 -0,61 37/136
1)BK RV Española Gar*
G
66,46 -1,03 42/110
1)BK RV Euro
V
66,75 -4,68 68/80
1)BK Sector Finanzas
V 584,47 -4,67
9/15
1)BK Sector Telecomunic.
V 527,84
7,51 24/35
2)Global Convert. C USD HP
2)Global High Div. C USD
2)Global High Div. C USD D
2)Global High Yd C USD
2)Global High Yd C USD D
2)Global High Yd I USD HD
2)Japan Opport. C USD HP
2)Multi-Ass Infl Shld I USD
2)US Selection C USD
2)World Opport. C USD HP
3)Japan Opport. C JPY PR
5)Europ. Oppor. C CHF HP PR
5)Europ. Selection C CHF HP
5)Global Convert. C CHF HP
5)Global High Div. C CHF HP
5)Global High Yd C CHF HP
5)Multi-A Div. C CHF HP PF
G)Global High Yd C SGD HP
F 227,18
2,70
5/44
V 226,96
7,31 27/235
V 185,75
4,17 85/235
F 226,97
6,39 5/120
F 150,54
2,19 31/120
F 1.153,44
8,10 1/120
V 219,05
5,58
4/55
X 1.122,76
1,03 51/221
V 300,65 10,26 73/150
V 557,66
5,90 65/235
V 27.359,00
3,17 21/55
V 246,23 -6,27 177/189
V 147,03 -10,70 185/189
F 168,54 -0,47 20/44
V 204,60
3,69 94/235
F 201,49
2,88 29/120
X 194,01 -1,92 129/221
F 222,54
1,55 35/120
BBVA
Ciudad BBVA- C/ Azul 4 Ed. Asia 3-C 28050 Madrid. Web. http://www.bbvaassetmanagement.com. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Accion Eurostoxx50 ETF
V
33,93 -2,91 51/80
1)Acción Ibex 35 ETF
V
9,30 -6,98 104/109
1)BBVA Ahorro C. Plazo II
F 887,83 -0,51 12/100
1)BBVA Ahorro Empresas
D
7,67 -0,38 44/126
1)BBVA Bolsa
V
23,69 -0,95 55/109
1)BBVA Bolsa USA
V
23,03 12,18 60/150
1)BBVA Bolsa Asia MF*
V
24,63 -5,68 34/49
1)BBVA Bolsa Des.Sost. ISR
V
17,81
3,67 96/235
1)BBVA Bolsa Emerg. MF*
V
12,78 -6,97 35/93
1)BBVA Bolsa Eur Finanzas
V 264,47 -14,24 13/15
1)BBVA Bolsa Euro
V
8,54
1,03 10/80
1)BBVA Bolsa Europa
V
83,10
4,07 16/189
1)BBVA Bolsa I USA (Cub)
V
19,05
7,29 109/150
1)BBVA Bolsa Índice
V
22,01 -5,61 98/109
1)BBVA Bolsa Índice Euro
V
9,11 -1,37 38/80
1)BBVA Bolsa Japón
V
6,52
1,22 34/55
1)BBVA Bolsa Latam
V 1.298,24
3,38
1/22
1)BBVA Bolsa Plan Dv Europa
V
14,18
0,14 65/189
1)BBVA Bolsa Plus
V 1.511,03
0,56 43/109
1)BBVA Bolsa Tec y Telecom
V
18,33 15,22 13/35
1)BBVA Bolsa USA Cubierto
V
16,72
4,83 132/150
1)BBVA Bonos Cash
D
10,14 -0,52 69/126
1)BBVA Bonos Core BP
F
10,86 -0,68 24/100
1)BBVA Bonos Corp Dur Cub
F
10,50 -1,03 49/116
1)BBVA Bonos Corpor. LP
F
13,02 -1,54 70/116
1)BBVA Bonos Corto Plazo Pl*
F
15,54 -1,97 95/100
1)BBVA Bonos CP Gobiernos
F
10,54 -0,55 16/100
1)BBVA Bonos Dólar CP
D
71,45
4,25 20/24
1)BBVA Bonos Dur Flexible
I 183,02 -1,63 36/85
1)BBVA Bonos Duración
F 1.903,53 -2,45 121/136
1)BBVA Bonos Euskofondo
F
18,15 -0,15 15/136
1)BBVA Bonos Int. Flexible*
F
15,24 -1,86 83/144
1)BBVA Bonos Int. Flexible *
F
14,30 -2,63 101/144
1)BBVA Bonos Patrim VIII
F
12,69 -0,72 47/136
1)BBVA Bonos Patrimonio XII
F
12,10 -0,62 38/136
1)BBVA Bonos Valor Relativo
I
10,97 -1,37
6/14
1)BBVA Bonos 2021
F
12,70 -0,70 46/136
1)BBVA Credito Europa
F 130,97 -0,22 29/116
1)BBVA Dinero CP
D
7,40 -0,40 48/126
1)BBVA Dinero Fondtesoro CP
D 1.446,38 -0,57 74/126
1)BBVA European Equity Fund*
V 128,83
3,95 17/189
1)BBVA Futuro Sostenible *
V 892,36 -1,65 19/20
1)BBVA Gest. Conservadora*
M
10,65 -1,73 72/107
1)BBVA Gestión Decidida *
R
7,75
1,32 43/170
1)BBVA Gestión Moderada*
R
6,18 -0,05 80/170
1)BBVA M Ideas Cubierto MF*
V
8,32
0,93 139/235
1)BBVA Mi Inver. Bolsa Acc
V
9,24
0,16 64/189
1)BBVA Retorno Absoluto*
I
3,50 -3,58 68/85
1)BBVA&Par Euro Abs Return*
I 117,57 -3,36 67/85
1)Metrópolis Renta
X
15,43 -1,67 121/221
1)Quality Commodities*
V
7,06
0,72
8/11
1)Quality Global*
X 665,11 -1,84 127/221
1)Quality Inv. Conservadora*
M
10,93 -1,01 35/107
1)Quality Inv. Decidida*
R
12,18
2,36 25/170
1)Quality Inv. Moderada*
R
12,40
0,70 62/170
1)Quality Mejores Ideas*
V
10,04
5,42 71/235
1)Quality Selec.Emerg.*
V
10,61 -2,24
2/93
Bellevue Asset Management AG
. Fecha v.l.: 02/10/18
1)BB Adamant As Pac.Heat. B
1)BB Adamant Biotech B
1)BB Adamant Digital Heat B
1)BB Adamant Em.Mar.Heat. B
1)BB Adamant Health. Ind. B
1)BB Adamant Med&Serv. B
1)BB African Opportunitie B
1)BB Entrepreneur Euro Sm B
1)BB Entrepreneur Europe B
1)BB Global Macro B
V
V
G
V
V
V
V
V
V
I
163,52
566,77
178,83
145,54
184,04
477,98
186,94
304,98
367,67
162,54
11,36 18/30
12,20 17/30
3,54 29/30
22,08
2/30
33,02
1/30
-6,04
1/2
-6,64
2/2
4,51 13/189
-1,97 46/85
Bestinver Gestión
Banque SYZ SA.
www.oysterfunds.com. Tfno. +41 (0)58 799 19 05. Email. oysterteam@syzbank.ch. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Dynamic Alloc. C EUR PF
I 211,35 -5,77 72/85
1)Dynamic Alloc. N EUR PF
X 192,36 -6,28 196/221
1)Euro Fixed Income C EUR
F 255,59 -1,21
1/9
1)Europ. Corp. Bds C EUR
F 271,65 -2,66 94/116
1)Europ. Corp. Bds C EUR D
F 160,07 -2,65 93/116
1)Europ. Mid&S Cap C EUR PR
V 501,98 -2,44 25/44
1)Europ. Mid&S Cap N EUR PR
V 239,43 -2,80 27/44
1)Europ. Opport. C EUR PF
V 429,37 -8,49 182/189
1)Europ. Opport. C EUR PR
V 251,66 -8,50 183/189
1)Europ. Opport. N EUR PF
V 309,92 -8,83 184/189
1)Europ. Selection C EUR
V 172,86 -12,85 187/189
1)Europ. Selection I EUR
V 1.209,96 -12,07 186/189
1)Europ. Subordin. Bd C EUR
F 156,74 -4,62
9/9
1)Flexible Credit C EUR PR*
F 142,82 -1,05 60/144
1)Global Convert. N EUR
F 180,61 -3,11 38/44
1)Global Convert. C EUR
F 222,11 -2,70 35/44
1)Global Convertibles I EUR
F 1.092,65 -2,01 34/44
1)Global High Div. C EUR HP
V 209,08
0,76 148/235
1)Global High Yd C EUR HP
F 207,70
0,18 46/120
1)Italian Opport. C EUR PR
V
39,79 -4,67
3/11
1)Italian Opport. N EUR PR
V 195,33 -5,01
5/11
1)Italian Value C EUR PF
V 289,89 -5,15
6/11
1)Italian Value N EUR PF
V 204,20 -5,48
8/11
1)Japan Opport. C EUR HP PR
V 260,22 -0,45 41/55
1)Japan Opport. N EUR HP PR
V 255,73 -0,61 42/55
1)Market Neutral Europe C E
I 159,27 -4,49 15/16
1)Multi-As Abs.Ret C EUR PR
I 171,54 -2,16 48/85
1)Multi-As Abs Ret N EUR PR
I 143,51 -2,51 57/85
1)Multi-As Actiprot. C EUR
X 148,72 -3,38 162/221
1)Multi-As Divers. C EUR PF
X 302,06 -4,29 175/221
1)Multi-Asset Div. I EUR PF
X 1.304,20 -3,69 169/221
1)Multi-Asset Div. N EUR PF
X 213,60 -4,83 181/221
1)US Selection C EUR HP
V 220,39
3,59 138/150
1)World Opport. N EUR
V 329,44
0,07 161/235
1)World Opportunities C EUR
V 270,64
0,45 155/235
1)World Opportunities Z
V 1.589,44
1,85 124/235
2)Europ. Oppor. C USD HP PR
V 190,80 -3,60 147/189
o d n o ondo on u d
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D
Juan de Mena, 8 28014 Madrid. María Caputto. Tfno. 902946294. Fecha v.l.:
02/10/18
1)Bestinfond
V 204,21 -2,55 48/80
1)Bestinver Bolsa
V
63,81
1,55 32/109
1)Bestinver Grandes Cias.
V 192,31
0,04 162/235
1)Bestinver Hedge Value*
I 239,73 -1,51 16/16
1)Bestinver Internacional
V
43,57 -3,18 196/235
1)Bestinver Mixto
R
30,39
0,26 12/57
1)Bestinver Patrimonio
M
9,90 -3,43 71/76
1)Bestinver Renta
F
11,90 -0,68 23/100
BNP Paribas Asset Management
Hermanos Bécquer 3 28006. Madrid.. Lola Ochoa, Gemma Pascual. Tfno.
913888892. Web. www.bnp
m
BN
N
M
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N AC AR MÁ N ORMAC ÓN PARA A COMPO C ÓN D
O CUADRO PU D N CON AC AR HA A
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
46 Expansión Jueves 4 octubre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
1)BNYM Brazil Eq A
1)BNYM Dynamic T Rtn H
1)BNYM EM Corp Debt A
1)BNYM EMD A
1)BNYM EMD Lc Curr A
1)BNYM EMD Lc Curr H
1)BNYM EMD Opportunistic A
1)BNYM Eu Gl HYd Bd A
1)BNYM Euroland Bd A
1)BNYM Europ Credit A
1)BNYM Gl Credit Fd
1)BNYM Gl Dynamic BD H
1)BNYM Gl. Em Mkts EUR A
1)BNYM Gl Eq Inc EUR A
1)BNYM Gl. Equity A
1)BNYM Gl Leaders H
1)BNYM Gl Opp A
1)BNYM Gl. Opport. B
1)BNYM Gl Real Rtn EUR A
1)BNYM Gl.Bd H hdgd
1)BNYM Gl.Bond A
1)BNYM Gl Sh-DtHYB
1)BNYM Japan All Cap Equity
1)BNYM Japan SC Eq Foc H Hd
1)BNYM Sml Cp Eurl A
1)BNYM S&P 500 Index A
1)BNYM US Dyn Value A
1)BNYM US Eq Incom Fd*
1)BNYM US Opps A
1)BNYM US Muni Infr Dt
2)BNYM Ln-Trm Gl Eq
V
I
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
I
X
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
F
V
1,12
0,94
136,65
1,84
1,09
0,89
1,13
2,34
1,87
118,18
1,02
1,00
1,04
2,13
1,87
1,27
2,23
1,02
1,26
1,19
1,66
1,05
1,39
1,98
5,36
2,29
2,65
1,05
1,66
1,00
1,79
-2,34
-1,85
-0,18
-0,94
-8,42
-14,15
-4,69
5,80
-2,02
-1,16
-3,89
-2,23
-16,27
7,30
9,79
4,76
9,38
-4,72
0,18
-5,40
0,90
0,19
-3,45
-0,56
1,29
13,63
8,54
12,39
-3,54
13,80
1/4
5/9
28/116
15/90
76/90
86/90
42/90
10/120
107/136
53/116
107/116
94/144
89/93
28/235
11/235
83/235
13/235
71/85
62/221
131/144
24/144
45/120
49/55
2/7
15/44
38/150
93/150
59/150
27/32
4/235
Buy & Hold Capital
Cultura 1 1 46002 Valencia. Tfno. 900 550 440. Email. info@buyandhold.es . Fecha
v.l.: 01/10/18
1)B&H Acciones Europa A
V
9,42 -6,16 174/189
1)B&H Acciones Europa C
V
9,42 -6,14 173/189
1)B&H Flexible A
X
9,67 -2,29 138/221
1)B&H Flexible C
X
9,65 -2,50 144/221
1)B&H Renta Fija A
F
10,09
1,30 20/144
1)B&H Renta Fija C
F
10,08
1,25 21/144
Caixabank Asset Management
Paseo de La Castellana 51 28046 Madrid. Tfno. 934047700. Fecha v.l.: 01/10/18
1)Albus Extra
X
8,75 -1,05 102/221
1)Albus Platinum
X
9,85 -0,83 94/221
1)CB Bonos Flotante 2022
F
5,71
1)CB RF Dur Negativa Plus
O
5,73 -1,04 20/50
1)CBK Ahorro Estandar
F
30,25 -1,33 74/100
1)CBK Ahorro Plus
F
30,45 -1,33 75/100
1)CBK Bol. Divid.Europa Est
V
6,70 -1,42 105/189
1)CBK Bol. Divid.Europa Pl
V
10,09 -0,89 88/189
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Es
V
15,00 -4,19 33/44
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Pl
V
13,04 -3,68 31/44
1)CBK Bolsa All Caps España
V
16,94 -1,94 64/109
1)CBK Bolsa España 150
V
5,70 -7,45 106/109
1)CBK Bolsa Gest España Es
V
37,14 -1,69 63/109
1)CBK Bolsa Gest España Pl
V
8,96 -1,17 57/109
1)CBK Bolsa Gest Euro Est.
V
24,69 -3,70 59/80
1)CBK Bolsa Gest Euro Pl
V
14,93 -3,19 56/80
1)CBK Bolsa Gest Europa Est
V
6,84
1,20 47/189
1)CBK Bolsa Gest Europa Pl
V
7,26
1,75 40/189
1)CBK Bolsa Índ. Esp Est
V
8,11 -4,62 85/109
1)CBK Bolsa Índ. Euro Est.
V
32,56 -1,10 33/80
1)CBK Bolsa Sel Asia Est.*
V
10,70 -7,24 38/49
1)CBK Bolsa Sel Asia Pl*
V
11,34 -6,75 37/49
1)CBK Bolsa Sel Emerg Est*
V
8,49 -8,27 48/93
1)CBK Bolsa Sel Emerg Pl*
V
12,02 -7,79 42/93
1)CBK Bolsa Sel Europa Est*
V
12,35 -1,11 95/189
1)CBK Bolsa Sel Europa Pl*
V
12,93 -0,60 82/189
1)CBK Bolsa Sel Global Est*
V
11,70
3,11 105/235
1)CBK Bolsa Sel Global Pl*
V
12,37
3,65 97/235
1)CBK Bolsa Sel Japón Est.*
V
6,69
1,60 29/55
1)CBK Bolsa Sel Japón Plus*
V
7,10
2,13 26/55
1)CBK Bolsa Sel USA Est*
V
15,49 12,04 62/150
1)CBK Bolsa Sel USA Pl*
V
16,39 12,62 56/150
1)CBK Bolsa USA
V
14,34 12,55 57/150
1)CBK Bolsa USA Div Cubier
V
8,70
6,66 113/150
1)CBK Comunicaciones
V
18,00 20,47
4/35
1)CBK Crecimiento Estandar*
R
13,82 -0,60 105/170
1)CBK Crecimiento Plus*
R
14,13 -0,39 96/170
1)CBK Destino 2022 Est*
X
6,66
0,88 52/221
1)CBK Destino 2022 Plus*
X
6,73
1,18 44/221
1)CBK Destino 2030 Est*
X
7,04
1,79 36/221
1)CBK Destino 2030 Plus*
X
7,11
2,09 33/221
1)CBK Destino 2040 Est*
X
7,14
2,25 27/221
1)CBK Destino 2040 Plus*
X
7,22
2,56 21/221
1)CBK Destino 2050 Est*
X
7,23
2,69 19/221
1)CBK Destino 2050 Plus*
X
7,30
3,00 16/221
1)CBK Diversif. Conservador*
I
10,42 -2,46 21/25
1)CBK Diversificado Dinám.*
I
6,36 -3,12 12/13
1)CBK DP Inflación 2024
F
6,83
1,82
5/22
1)CBK DP Julio 2018 Est.
O
10,03 -0,78 18/50
1)CBK España R.F. 2019
F
7,28 -0,76 50/136
1)CBK España RF 2022
F
8,49 -0,41 23/136
1)CBK Estrat Flexibl Ex*
M
5,72 -3,41 96/107
1)CBK Estrat Flexibl Plu*
M
5,68 -3,55 97/107
1)CBK Evolución*
M
16,15 -1,48 60/107
1)CBK Evolución Estandar*
M
15,54 -1,71 71/107
1)CBK Evolucion Premiun*
M
16,39 -1,36 55/107
1)CBK Gestión Alfa Ex
X
5,75 -0,08 67/221
1)CBK Gestión Alfa Pl
X
5,72 -0,27 73/221
1)CBK Gestión Total Plus
X
7,42 -1,76 125/221
1)CBK Gestión 25 Plus
M
6,66 -2,68 63/76
1)CBK Gestión 50 Plus
R
7,53 -0,17 15/57
1)CBK Hzte. Enero 2018 Es*
F
7,03
1)CBK Hzte. Enero 2018 II*
F
11,58
1)CBK Interes 3
D
5,95 -0,20 8/126
1)CBK Iter Extra
M
7,20 -2,03 82/107
1)CBK Iter Pl
M
7,16 -1,88 79/107
1)CBK Monetario Rdto. Est
D
7,72 -0,38 40/126
1)CBK Monetario Rdto. Plat.
D
7,92 -0,38 38/126
1)CBK Monetario Rdto. Plus
D
7,79 -0,38 41/126
1)CBK Monetario Rdto. Prem.
D
7,85 -0,38 39/126
1)CBK Multidivisa
F
23,84 -6,11 133/144
1)CBK Multisalud Est
V
7,73 14,78 12/30
1)CBK Multisalud Plus
V
20,44 14,60 13/30
1)CBK Oportunidad Estandar*
R
15,17
0,44 68/170
1)CBK Oportunidad Plus*
V
15,49
0,57 151/235
1)CBK Renta F. Flex. Est.
F
6,94 -1,57 87/136
1)CBK Renta F. Flex. Pl
F
9,29 -1,31 68/144
1)CBK Renta Fija Dólar
F
0,41
4,57
5/17
1)CBK Rentas 2018 Est.*
F
6,62
1)CBK Rentas Ene 2018 E.F.*
F
6,55
1)CBK Rentas Ene 2018 Est.*
F
6,49
1)CBK Rentas Ene 2018 Ex*
O
6,62
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl*
O
6,52
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl.F*
O
6,58
1)CBK Rentas Abril 2020 E.F
F
6,63 -0,37 20/136
1)CBK Rentas Abril 2020 Est
F
6,59 -0,47 26/136
1)CBK Rentas Abril 2020 Ex
O
6,65 -0,33 10/50
1)CBK Rentas Abril 2020 P.F
O
6,66 -0,29
9/50
1)CBK Rentas Abril 2020 Pl
O
6,62 -0,41 12/50
1)CBK Rentas Abril 2021 E.F
F
6,72 -0,27 16/136
1)CBK Rentas Abril 2021 Est
F
6,67 -0,38 21/136
1)CBK Rentas Euribor
G
6,13 -0,10 10/110
1)CBK Rentas Euribor 2
G
5,99 -0,01 9/110
1)CBK Rentas Jul 2019 E.F.
F
6,65 -0,67 44/136
1)CBK Rentas Jul 2019 Est
F
6,60 -0,79 51/136
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl
O
6,63 -0,71 16/50
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl.F.
O
6,68 -0,60 15/50
1)CBK Rentas Oct 2018 EF
F
6,58 -0,50 28/136
1)CBK Rentas Oct 2018 Est
F
6,54 -0,59 33/136
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl
O
6,57 -0,53 14/50
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl.F
O
6,61 -0,44 13/50
1)CBK RF Alta Cal Cred.
F
9,32 -0,62 39/136
1)CBK RF Corporativa Est.
1)CBK RF Corp Dur Cub Est
1)CBK RF Corp Dur Cub Plus
1)CBK RF Sel Emerg. Est*
1)CBK RF Sel Emerg. Pl*
1)CBK RF Sel Glb Est*
1)CBK RF Sel Glb Plus*
1)CBK RF Sel High Yield Est*
1)CBK RF Sel High Yield Pl*
1)CBK RF Subordinada Pl
1)CBK Sel Ret Absoluto Est*
1)CBK Sel Ret Absoluto Pl*
1)CBK Sel Tendencias Est.*
1)CBK Sel Tendencias Plus*
1)CBK Selección Alternativa*
1)CBK Valor Bolsa España*
1)CBK Valor Bolsa España 2
1)CBK Valor Bolsa España 3
1)CBK Valor Bolsa Euro
1)CBK Valor Bolsa Euro 2
1)CBK Valor 90/75 Eurost
1)CBK Valor 95/30 Eurost
1)CBK Valor 95/50 Eust
1)CBK Valor 95/50 Eurost 2
1)CBK Valor 95/50 Eurost 3
1)CBK Valor 97/20 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost2
1)CBK Valor 100/30 Eurost
1)CBK Valor 100/30 Eurost 2
1)CBK Valor 100/45 Eurost.
1)CBK Valor 100/50 Eusrot
1)CBK Valor 100/50 Ibex
1)Microbank Fondo Ecológico*
1)Microbank Fondo Ético
F
F
F
F
F
F
F
F
F
M
I
I
X
X
I
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
V
I
7,93 -1,69 75/116
8,92 -0,32 30/116
6,10 -0,10 26/116
7,86 -11,81 85/90
6,02 -11,51 84/90
6,02 -5,09 129/144
7,00 -4,77 127/144
9,44 -1,11 85/120
8,30 -0,77 76/120
6,37 -3,97 72/76
6,04 -1,31 27/85
6,49 -1,24
4/14
10,39
5,35 4/221
10,84
5,88 1/221
5,94 -0,75 18/85
6,89
6,37 -1,51 29/50
5,99 -2,53 40/50
6,24 -2,13 37/50
6,34 -2,14 38/50
6,22 -2,01 36/50
6,23 -1,06 21/50
6,03 -1,66 31/50
5,86 -1,43 27/50
5,93 -1,21 25/50
6,08 -0,77 17/50
6,10 -1,18 24/50
6,21 -1,47 28/50
6,25 -1,14 23/50
6,08 -0,89 19/50
6,37 -1,59 30/50
6,17 -1,91 34/50
6,09 -1,98 35/50
8,83
0,30
4/7
7,94 -2,04 15/20
Caja Ingenieros Gestión
Casp 88 08010 Barcelona. Anna Torrademé. Tfno. 933116711. Fecha v.l.: 02/10/18
1)C. Ing. Bolsa Euro Plus
V
7,26 -0,85 27/80
1)C. Ing. Bolsa Usa
V
11,27
7,75 99/150
1)C .Ing. Environment ISR
I 100,35
2,58
4/20
1)C. Ing. Emergentes
V
13,13 -7,35 38/93
1)C. Ing. Fondtesoro C.P.
D 894,32 -0,68 85/126
1)C. Ing. Gest. Alternativa*
I
6,02 -1,53
4/25
1)C. Ing. Gestión Dinámica*
I
98,25 -3,10
7/9
1)C. Ing. Global
V
7,87
2,30 117/235
1)C. Ing. Iberian Equity
V
10,07
2,42 25/109
1)C. Ing. Premier
F 701,19 -0,86 55/144
1)C. Ing. Renta
R
14,04
0,59 65/170
1)C. Ing. 2018 Infl. Garant
G 102,44 -0,75 28/110
1)C. Ing. 2019 Bolsa Eur G
G
7,04 -2,94 81/110
1)C. Ing. 2019 Ibex Garant.
G 100,89 -0,97 40/110
1)Fonengin ISR
I
12,55 -0,61
8/20
Caja Laboral Gestión
P. José M. Arizmendiarrieta,5 20500 Mondragón. Aitor García Santamaría. Tfno.
943790114. Fecha v.l.: 02/10/18
1)CL Bolsa Garantizado IX
G
9,98 -2,03 69/110
1)CL Bolsa Garantizado XV
G
9,01 -1,63 64/110
1)CL Bolsa Garantizado XVI
G
11,38 -1,58 60/110
1)CL Bolsa Garantizado XVII
G
6,14 -0,74 27/110
1)CL Bolsa Japón
V
8,11
1,34 32/55
1)CL Bolsa USA
V
11,33
8,12 96/150
1)CL Bolsas Europeas
V
7,94 -1,38 103/189
1)CL Patrimonio
M
13,79 -3,19 67/76
1)CL Renta Asegurada IV
G
12,80 -0,94 40/57
1)CL Renta Asegurada V
G
11,59 -0,70 34/57
1)CL Renta Fija Euro
F
7,37 -2,12 96/100
1)CL Renta Fija Gar. I
G
7,85 -0,28 21/57
1)CL Renta Fija Gar. V
G
10,85
0,13
5/57
1)CL Renta Fija Gar VII
G
6,50 -0,02 10/57
1)CL Renta Fija Gar VIII
G
7,52 -0,04 11/57
1)CL Renta Fija Gar X
G
7,49 -0,92 39/57
1)CL Renta Fija Gar XII
G
7,62 -0,33 24/57
1)LK Bolsa Universal
V
7,51
4,84 81/235
1)Laboral Kutxa Ahorro
F
10,60 -0,60 18/100
1)Laboral Kutxa Aktibo Eki
M
5,91 -0,62 26/107
1)Laboral Kutxa Aktibo Hego
F
9,05 -2,30 120/136
1)Laboral Kutxa Aktibo Ipar
R
6,64 -1,06 118/170
1)Laboral Kutxa Bolsa
V
19,54 -5,61 99/109
1)Laboral Kutxa Bolsa G VI
G
9,78 -0,44 16/110
1)Laboral Kutxa Bolsa G XIX
G
11,22 -0,50 19/110
1)Laboral Kutxa Bolsa G XX
G
10,78 -0,38 14/110
1)Laboral Kutxa Bolsa G XXI
G
9,16 -0,51 20/110
1)Labora Kutxa Bolsa G XXII
G
6,13 -0,48 17/110
1)Laboral K Bolsa G XXIII
G
6,07 -0,75 29/110
1)Laboral.Kutxa B.G XXIV
G
5,98 -0,33 12/110
1)Laboral Kutxa Crecimiento
R
12,61 -2,24 42/57
1)Laboral Kutxa Futur
V
6,33
1)L.K. Euribor Garantizado
G
6,02
0,19 7/110
1)Lab. Kutxa Euribor G III
G
10,65
0,40 4/110
1)Laboral Kutxa Konpromiso
R
6,47
0,66
9/57
1)Laboral Kutxa RF Gar III
G
11,84
0,11
6/57
1)Laboral Kutxa RF Gar. XI
G
9,39
1)Laboral Kutxa RF Gar XIII
G
11,86 -0,13 14/57
1)Laboral Kutxa RF Gar XIV
G
9,68 -0,33 23/57
1)Laboral Kutxa RF Gar XV
G
10,23 -0,20 18/57
1)Laboral Kutxa RF Gar XVI
G
6,15 -0,14 16/57
1)Laboral Kutxa RFGar XVII
G
5,99
1)L.K.RF Garant. XVIII FI
G
6,00
1)LK Mercados Emergentes
V
8,69 -7,44 39/93
1)LK Selek Balance
R
5,99 -1,25 124/170
1)LK Selek Base
M
6,97 -1,80 48/76
1)LK Selek Extraplus
R
7,93
0,13 75/170
1)LK Selek Plus
R
7,55 -0,29 92/170
1)Cand. Eq.L Eu.Conv C C
1)Cand. Eq.L Europe C C
1)Cand. Eq.L Germany C C
1)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
1)Cand. Gbl Alpha C C
1)Cand. GF US EqOpp C C
1)Cand. GF US HYCor C C
1)Cand. Indx Arbitrage C
1)Cand. Lg Sh Credit C
1)Cand. Mon.Mkt Eur AAA C C
1)Cand. Mon.Mkt Eur. C C
1)Cand. Monetaire SIC C
1)Cand. Quant-Eq.Eur C C
1)Cand. Quant-Eq.MF EMU CC
1)Cand. Quant-Eq.MF Glb C C
1)Cand. Quant-EqUSA C C
1)Cand. Quant-EqUSA C C
1)Cand. Risk Arbitrage C
1)Cand. SRI Bd Eur.Corp C C
1)Cand. SRI Bd Eur.Sh.T C C
1)Cand. SRI Bd Eur. C C
1)Cand. SRI Bd Global C C
1)Cand. SRI Bd Gb HghYd C C
1)Cand. SRI Def AssetAll CC
1)Cand. SRI Eq Em Mkt C C*
1)Cand. SRI Eq EMU C C
1)Cand. SRI Eq Europe C C
1)Cand. SRI Eq World C C
1)Cand. SRI Money MktEur CC
1)Cand. Sust Eur ST B CC
1)Cand. Sust Eur. B C C
1)Cand. Sust Euro Crp B C C
1)Cand. Sust Europe C C
1)Cand. Sust High C C*
1)Cand. Sust Low C C*
1)Cand. Sust Md C C*
1)Cand. Sust Wld Bd C C
1)Cand. Sust World C C
1)Cleo Index Europe Eq C C
1)Cleo Index Usa Eq C C
2)Cand. Bds CrOpp. CUSDH C
2)Cand. Bds EmDeb LocCu C C
2)Cand. Bds EMs C C
2)Cand. Bds Eur. HY C C
2)Cand. Bds Total Ret C C
2)Cand. Bds USD C C
2)Cand. Eq.L Asia C C*
2)Cand. Eq.L Biotec C C
2)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
2)Cand. GF U.S. Eq Opp. C C
2)Cand. GF US HYCorp Bd C C
2)Cand. Mon.Mkt Usd C C
2)Cand. Quant-Eq.USA C C
2)Cand. SRI Bd Em Mkt C C
2)Cand. SRI Eq North Am C C
2)Cand. Sust N. Am. C C
2)Cleo Index USA Eq C C
3)Cand. Eq.L Japan C C
3)Cand. SRI Eq.Pacific C C
3)Cand. Sust Pacific C C
4)Cand. Eq.L United Kin C C
5)Cand. Eq.L Switz C C
6)Cand. Eq.L Aust C C
6)Cand. Eq.L Aust R C
V 166,17
V 1.039,20
V 461,64
V 183,63
I 1.053,72
V 148,92
F 112,73
I 1.364,72
F 1.157,47
D 104,12
D 524,98
D 1.052,74
V 2.594,16
V 1.205,36
V 179,18
V 1.397,07
V 2.197,00
I 2.504,00
F 102,52
F
99,43
F
99,22
F
93,13
F
98,78
M 148,06
V 104,50
V 125,36
V 119,94
V 105,61
D 1.125,27
F 252,70
F 361,78
F 468,68
V
27,08
R 420,37
M
4,64
R
7,10
F 3.149,34
V
31,06
V 182,03
V 319,34
F 160,10
F
87,68
F 2.498,44
F 178,91
F 151,61
F 947,01
V
23,77
V 601,68
V 212,19
V 157,74
F 118,16
D 531,52
V 3.241,87
F 105,47
V 127,66
V
50,29
V 225,05
V 24.675,00
V 16.387,07
V 3.895,00
V 398,78
V 922,58
V 1.328,64
V 144,45
-0,23
-0,20
-6,73
11,99
-3,31
7,39
5,78
-0,84
-0,82
-0,35
-0,59
-0,35
0,43
-4,25
4,13
4,37
9,69
-1,23
-1,10
-0,76
-1,25
-0,51
-1,12
-1,10
-11,27
-1,21
2,23
6,54
-0,53
-0,88
-1,38
-1,47
2,23
-0,11
-1,03
-0,37
0,06
6,26
-0,27
13,47
5,01
-7,28
-1,26
5,93
3,97
1,36
-10,58
10,93
11,98
7,40
5,79
5,36
9,82
-1,74
9,82
9,47
13,45
6,16
0,81
0,99
-0,61
-0,35
1,61
2,25
75/189
74/189
7/10
17/35
66/85
106/150
12/120
2/4
43/116
33/126
78/126
30/126
59/189
64/80
86/235
134/150
81/150
3/4
52/116
35/100
69/136
49/144
86/120
38/107
70/93
35/80
34/189
1/93
72/126
39/100
77/136
67/116
35/189
14/57
21/76
18/57
38/144
56/235
76/189
41/150
1/116
68/90
18/90
9/120
3/144
18/32
43/49
20/30
18/35
105/150
11/120
3/24
79/150
25/90
78/150
82/150
43/150
3/55
2/14
1/14
5/9
4/4
3/6
1/6
CapitalatWork Int`l
Avda. Concha Espina 63 4º Dcha. 28016 Madrid. Tfno. 917812410. Fecha v.l.:
02/10/18
1)Cash + at Work E
F 149,47 -0,17 3/100
1)Cash Govies at Work C
F 125,25
0,64 8/136
1)Contrarian Eq at Work E
V 599,31
4,92 78/235
1)Corporate Bonds at Work E
F 264,65 -0,55 34/116
1)European Eq at Work E
V 528,59 -6,53 179/189
1)Inflation at Work E
F 179,07
0,14
6/22
2)American Eq at Work E
V 375,42
8,47 94/150
Carmignac Gestion Luxembourg
Spain Branch Paseo de Eduardo Dato nº 18 28010 Madrid. www.carmignac.es.
Tfno. (+34) 914361727. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Cap + A EUR Acc
I 1.162,18 -1,13 23/85
1)Commodit A EUR Acc
V 327,14
5,98
2/11
1)Commodit E EUR Acc
V
95,72
5,31
3/11
1)Em Disc A EUR Acc
V 1.429,67 -6,72 32/93
1)Em Patrim A EUR Acc
R 105,90 -12,04 164/170
1)Em Patrim E EUR Acc
R 100,55 -12,54 165/170
1)Emergents A EUR Acc
V 802,47 -15,55 85/93
1)Emergents E EUR Acc
V 117,87 -16,03 87/93
1)Eur-Entrepr A EUR Acc
V 365,56 -2,06 24/44
1)Gde Europe A EUR Acc
V 203,19
2,47 32/189
1)Gde Europe E EUR Acc
V 112,70
1,96 38/189
1)Investiss A EUR Acc
V 1.211,88
0,46 154/235
1)Investiss E EUR Acc
V 175,92 -0,10 168/235
1)Lg-Sh Eur Eq A EUR Acc
I 368,48
3,10
2/16
1)Patrim Inc A EUR
R
82,82 -8,00 161/170
1)Patrim Inc E EUR
R
81,36 -8,38 163/170
1)Patrimoine A EUR Acc
R 621,97 -4,28 154/170
1)Patrimoine E EUR Acc
R 154,18 -4,64 155/170
1)Profil Réac50 A EUR Acc
R 182,38 -2,48 143/170
1)Profil Réac75 A EUR Acc
R 225,84 -3,88 153/170
1)Profil Réac100 A EUR Acc
X 208,09 -5,37 187/221
1)Sécurité A EUR Acc
F 1.725,52 -1,47 82/100
1)Un Glb Bd A EUR Acc
F 1.355,29 -3,32 111/144
Cartesio Inversiones SGIICC, SA
Plaza de Rubén Darío 3 28010 Madrid. Alicia Pérez Vioque. Tfno. 91 310 62 40.
Email. info@cartesio.com. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Cartesio X
M 1.848,17 -1,19 28/76
1)Cartesio Y
X 2.227,67 -0,93 97/221
1)Pareturn Cartesio Equity*
X 160,29 -1,43 113/221
1)Pareturn Cartesio Income*
M 128,34 -1,46 36/76
Clariden Leu Ltd.
www.clariden.lu Hotline(Spain). Tfno. 900994164. Fecha v.l.: 02/10/18
2)CL (Lux) Emerging Mkt. B
V 144,65 -5,52
2)CL (Lux) Emerging Mkt. IB
V 138,00 -5,00
Candriam
Castellana 141 Pta. 18 28046 Madrid. Tfno. 917498014. Web. http://contact.Candriam.com. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Cand.Ab.Re.LgSh DigEq C C*
V 149,00 -1,45 29/35
1)Cand. Bd Euro Diversi C C
F 992,11 -1,63 90/136
1)Cand. Bds Conv Def C C
F 128,34 -1,28 29/44
1)Cand. Bds Credit Opp. C C
F 197,54 -0,94 46/116
1)Cand. Bds Em Debt LC C C
F
75,74 -7,35 69/90
1)Cand. Bds Em. Mkts C C
F 1.277,95 -6,94 64/90
1)Cand. Bds Eur. C C
F 1.156,99 -1,55 83/136
1)Cand. Bds Eur. Conver C C
F 3.311,25 -7,02 43/44
1)Cand. Bds Eur. Corp C C
F 7.362,23 -1,45 65/116
1)Cand. Bds Eur. Gov C C
F 2.281,26 -1,43 78/136
1)Cand. Bds Eur. HY C C
F 1.127,22
0,02 51/120
1)Cand. Bds Eur. Lg T C C
F 8.352,92 -0,98 58/136
1)Cand. Bds Eur. Sh T C C
F 2.080,47 -0,74 33/100
1)Cand. Bds EurCorExFin C C
F 170,03 -1,03 50/116
1)Cand. Bds Gbl Gov. C C
F 133,80
0,50 28/144
1)Cand. Bds Gbl HY C C
F 208,00 -0,54 69/120
1)Cand. Bds Gbl Infl.SD C C
F 138,14 -1,26
8/22
1)Cand. Bds Gbl SovQual C C
F 109,99 -0,90 57/144
1)Cand. Bds Inter C C
F 965,87 -3,92 118/144
1)Cand. Bds Tot Ret C C
I 134,30 -1,86 45/85
1)Cand. Bds Tot Ret Def C C
I 148,25 -1,40 30/85
1)Cand. Divers.Futures C C
I 8.956,90 -7,25 76/85
1)Cand. Eq.L Aust C C
V 206,68
1,83
2/6
1)Cand. Eq.L Biotec C C
V 147,90 10,89 21/30
1)Cand. Eq.L Biotec C C
V 161,01
4,36 28/30
1)Cand. Eq.L Em Mkts C C*
V 786,90 -10,90 67/93
1)Cand. Eq.L EMU C C
V 102,28 -2,19 41/80
1)Cand. Eq.L Eu. Inn C C
V 2.177,40
4,92 12/189
1)Cand. Eq.L Eu. OptQua C C
V 124,70
6,44 9/189
21/93
16/93
Cobas Asset Management
José Abascal 45 28003 Madrid. Rocio Recio. Tfno. 900 15 15 30. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Cobas Concentrados*
I
79,81 -20,19
1/2
1)Cobas Grandes Cias.
V
97,09 -8,24 209/235
1)Cobas Iberia
V 107,05 -2,86 69/109
1)Cobas Internacional
V
96,07 -9,17 211/235
1)Cobas Renta
M
97,13 -3,42 70/76
1)Cobas Selección
V 100,93 -8,30 210/235
Credit Agricole Bankoa Gestión
Av. de la Libertad 5 Planta 5 20004 S.Sebastián. Javier Hoyos Oyarzabal. Tfno.
943285799. Email. fondos@creditagricole-mercagestion.com. Fecha v.l.:
02/10/18
1)Bankoa-Ahorro Fondo
D 113,57 -0,64 83/126
1)Bankoa Bolsa
V 1.308,05 -6,03 102/109
1)CA Bankoa Horizonte 2026
F
99,49
0,43 9/136
1)CA Bankoa Objetivo 2025
O 104,80 -0,08
8/50
1)CA Bankoa Objetivo 2022II*
O
98,34
1)CA Mercaeuropa Euro*
V
7,13
0,04 17/80
1)CA Mercapatrimonio
M
16,25 -1,70 43/76
1)CA Selección*
I
6,83 -2,18 16/25
1)CA Selecci. Estrategia 20*
M
97,97 -1,69 69/107
1)CA Selecci. Estrategia 50*
R 110,49 -0,03 78/170
1)CA Selecci. Estrategia 80*
V 994,00
2,26 119/235
1)Fondgeskoa
R 245,08 -2,94 47/57
1)CS Portfolio Reddito
1)CSEF (Lux) Global Value B
1)CSEF (Lux) S&M C.Europe B
1)CSF (Lux) Target Volat EB
1)CSF Rel Return Engineer
2)CS BF (Lux) Corp SD USB B
2)CS Portfolio Balance US$
2)CS Portfolio Growth US$
2)CS Portfolio Income US$
2)CSEF USA Value
2)CSF DJ-AIG Commodity USD
5)CS BF (Lux) Corp SD CHF B
5)CS Bond SFR
5)CS Portfolio Balanced SFR
5)CS Portfolio Growth SFR
5)CS Portfolio Income SFR
5)CSBF Inflation Linked Sfr
R 142,65
V
11,60
V 3.208,18
I
98,70
F 148,71
F 140,80
R 277,33
R 268,66
M 263,08
V
20,88
V
55,21
F 114,83
F 528,63
R 199,60
R 208,18
M 172,42
F 111,61
-0,97
-6,30
6,69
-2,41
-1,94
4,14
3,99
5,06
3,10
-3,45
3,26
2,25
1,20
0,93
1,17
1,13
2,59
114/170
206/235
1/44
55/85
100/136
4/116
11/170
5/170
5/107
149/150
7/8
8/116
3/3
58/170
50/170
1/2
2/22
Credit Suisse Gestión S.A
Ayala 42 Planta 5ª - A 28001 Madrid. Tfno. +34 917915700. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Active Value Selection*
X
9,88
1)Credit Suisse Bolsa
V 161,56 -2,93 70/109
1)CS Corto Plazo
D
12,90 -0,67 84/126
1)CS Director Bond Focus*
I
8,65 -1,61
6/25
1)CS Director Flexible*
I
16,24
1,40
3/13
1)CS Director Growth*
I
25,96
1,50
2/9
1)CS Director Income*
I
12,96 -3,40 18/20
1)CS Duración 0-2
F 1.116,72
0,10 1/100
1)CS Equity Yield FI
R
8,67
0,44 11/57
1)CS Estrategia Global*
X
7,00 -2,71 148/221
1)CS Europe Small & Mid Cap
V
14,13 -6,62 36/44
1)CS Global AFI*
X
5,26 -1,45 114/221
1)CS Global F Gest Activa*
R
12,50 -0,42 98/170
1)CS Global Market Trends A*
X
11,20 -2,43 141/221
1)CS Hybrid & Subord Debt
F
10,52
0,27 33/144
1)CS Renta Fija 0-5
F 913,77 -0,45 24/136
1)WF CS Equity Spain
V 157,45
0,97 39/109
Degroof Petercam SGIIC
Diagonal 464 08006 Barcelona. Anna Amorós. Tfno. 934458580. Fecha v.l.:
02/10/18
1)DP Ahorro Corto Plazo
F
12,41 -1,19 65/100
1)DP Bolsa Española
V
7,94 -5,83 100/109
1)DP Flexible Global*
X
18,45 -3,37 161/221
1)DP Fondos RV Global*
V
14,58
2,04 121/235
1)DP Fonglobal*
R
13,06
3,37 13/170
1)DP Fonselección*
X
4,08 -1,14 104/221
1)DP Renta Fija
F
19,00 -2,74 125/136
1)DP Salud
V
23,25 14,01 14/30
Deka International (DekaBank)
Paseo de la Castellana,141,8º 28046 Madrid. Ana Guzmán Quintana. Tfno.
915726693. Email. ana.guzmanquintana@deka.de. Fecha v.l.: 01/10/18
1)Deka-ConvergenceAktien CF
V 154,73 -4,43
1)Deka-ConvergenceRenten CF
F
40,89 -11,99
1)DekaLux-Deutschland TF
V 127,17 -2,71
1)DekaLux-MidCap TF
V
82,74
5,51
1)Inst.Liquid.Garant CF(T)
O 5.769,70
0,00
5/19
3/3
4/10
3/44
4/50
DWS Investments (Deutsche Bank)
Pº de la Castellana, 18 9133555575 28046 Madrid. Elena Giner. Tfno. 9133551073.
Fecha v.l.: 02/10/18
1)DB Multiestrellas
O
11,04 -3,14 43/50
1)DB Tal Gest Conserv*
I
10,10 -1,71
8/25
1)DB Tal Gest Flexible*
I
10,35 -2,25 53/85
1)DB Talento Bolsa Global*
V
11,52
5,68 66/235
1)Deut Inv I e Bd Prem
F 142,47 -3,40
8/9
1)Deut Inv I e Bd Short
F 145,02 -1,79 93/100
1)Deut Inv I Convert
F 171,37 -0,76 25/44
1)Deut Inv I e Gov Bds
F 183,71 -2,46
4/9
1)Deut Inv I Asia SMCap
V 216,06 -6,12
2/4
1)Deut Inv I Braz Eq
V
82,36 -8,31
3/4
1)Deut Inv I China Bds
F 111,85 -7,97 11/14
1)Deut Inv I Chinese Eq
V 226,46 -3,19
8/22
1)Deut Inv I EM Corps
F 130,72 -7,85 73/90
1)Deut Inv I EM T Divid
V 109,27 -3,99
5/93
1)Deut Inv I Euro Corp Bd
F 158,22 -0,92 45/116
1)Deut Inv I Euro HY Corp
F 152,19
0,06 49/120
1)Deut Inv I Europ SCap
V 239,40 -3,21 30/44
1)Deut Inv I German Eq
V 195,92 -6,71
6/10
1)Deut Inv I Gl Agribus
V 148,51
5,82
2/4
1)Deut Inv I Gl Infra
V 139,47
0,82 143/235
1)Deut Inv I Glb Themat
V 149,30
9,68 12/235
1)Deut Inv I Glob EM Eq
V 233,60 -4,77 10/93
1)Deut Inv I Global Bds
F
99,67 -2,34 96/144
1)Deut Inv I Gold&Prec
V
56,55 -14,53
1/2
1)Deut Inv I Latam eq
V
97,69 -8,73 19/22
1)Deut Inv I Multi Opp
X 112,51 -0,34 76/221
1)Deut Inv I MultiA In
X 103,21 -0,53 85/221
1)Deut Inv I New Resces
V 149,02
0,18
5/7
1)Deut Inv I ShortD Crd
F 131,22 -0,63 38/116
1)Deut Inv I Top Div
V 203,37
4,12 88/235
1)Deut Inv I Top Euro
V 198,01 -0,62 24/80
1)Deut Inv I Top Europe
V 192,45
1,41
6/80
1)Deutsche Crec Cons A*
M
10,59 -1,15 26/76
1)DWS Acciones Español
V
38,42
1,08 37/109
1)DWS Ahorro
D 1.325,48 -0,46 60/126
1)DWS Akt Strat Deutch
V 414,72 -2,59
3/10
1)DWS Biotech
V 210,62 13,35 15/30
1)DWS Con DJE Alpha Ren
M 121,83 -2,09 84/107
1)DWS Con Kaldemorgen
X 141,99
1,34 42/221
1)DWS Covered Bond Fund
F
56,53 -0,63 40/116
1)DWS Crecimiento A*
R
12,22
1,00
8/57
1)DWS Crecimiento B*
R
12,51
1,35
6/57
1)Deutsche Crec Cons B*
M
10,73 -0,89 15/76
1)DWS Deutschland
V 230,53 -6,86
8/10
1)DWS Eurorenta
F
54,76 -2,65
6/9
1)DWS Floating Rate Nt
F
84,09 -0,45 8/100
1)DWS Fondepósito A
D
7,89 -0,31 18/126
1)DWS Fondepósito B
D
8,02 -0,26 15/126
1)DWS Global Growth
V 123,06 11,66 7/235
1)DWS Inst Money Plus
D 13.962,88 -0,31 19/126
1)DWS Invest Europen Eq. FC
V 220,50
2,03 37/189
1)DWS Mixta
R
31,05
0,24 13/57
1)DWS Top Europe
V 148,72
1,14 48/189
2)Deut Inv I Africa
V
63,70 -10,45 64/93
2)Deut Inv I RREEF
V 125,16
2,57
3/23
EDM Gestión S.A.
Castellana 78 28046 Madrid. Ricardo Vidal. Tfno. 934160143. Email. rvidal@edm.es. Fecha v.l.: 02/10/18
1)EDM Ahorro
F
26,08 -0,61
1)EDM American Growth B*
V 373,83 17,83
1)EDM Cartera*
R
1,71
2,33
1)EDM Emerging Markets
V 108,09 -12,64
1)EDM Int.Credit Portfolio*
F 276,71 -0,75
1)EDM Inversión
V
67,09
0,96
1)EDM Latin American R*
V
90,28 -12,64
1)EDM Renta
D
10,52 -0,71
1)EDM Strategy *
V 394,77 -0,79
1)EDM HY Short Duration*
F
74,98 -0,36
1)EDM Valores Uno*
X
16,42 -0,21
1)Radar Inversión
V
1,47
0,32
2)EDM American Growth A*
V 307,84 24,91
2)EDM Credit Portfolio B*
F 131,07
5,02
2)EDM Latin American R*
V
76,08 -12,42
35/136
13/150
26/170
79/93
75/120
40/109
22/22
89/126
85/189
61/120
71/221
13/80
4/150
20/120
21/22
Credit Suisse Asset Management
. Institucionales: 917916000. Fecha v.l.: 02/10/18
1)CS BF (Lux) Corp SD EUR B
F 128,98
1)CS EF Small Cap Germany
V 2.987,33
1)CS Equity Italy
V 431,82
1)CS Portf. F.Growth Euro-B
R 175,14
1)CS Portfol. F.Balan.Euro
R 176,74
1)CS Portfol. F.Incom.Euro
M 172,72
-0,96
7,36
-2,63
-1,02
-1,22
-1,54
48/116
1/2
2/11
116/170
123/170
61/107
ETHENEA Independent Investors S.A.
16, rue Gabriel Lippmann L5365 Munsbach, Luxemburgo. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Ethna-AKTIV A
R 126,09 -3,19 150/170
1)Ethna-AKTIV T
1)Ethna-DEFENSIV A
1)Ethna-DEFENSIV T
1)Ethna-DYNAMISCH A
1)Ethna-DYNAMISCH T
R
M
M
R
R
132,26
129,34
157,03
79,93
82,98
-3,02
-3,20
-3,15
-0,73
-0,73
149/170
95/107
94/107
107/170
106/170
Fidelity International (Acumulación)
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 02/10/18
Y)FF China Renminbi Bond
F 127,49
0,89
1)FAST Europe A EUR
V 378,74 11,71
1)FAST Europe E EUR
V 188,15 11,08
1)FAST Global E EUR
V 169,74
1)FAST Global Emerg A EURH
V 147,70 -10,43
1)FAST US A EUR
V 217,73 17,03
1)FF America A EUR
V
27,29 10,04
1)FF America A EURH
V
15,82
3,74
1)FF America E EUR
V
30,88
9,43
1)FF American Growth E EUR
V
22,95 16,08
1)FF Asia Focus A EUR
V
26,12
1)FF Asia Focus E EUR
V
52,73 -1,92
1)FF Asia Pacific Opp A EUR
V
19,83
0,71
1)FF Asia Pacific Opp E EUR
V
18,53
0,16
1)FF Asian High Yield A EUR
F
19,29
1,96
1)FF Asian Small Co E EUR
V
12,79
1)FF China Consumer A EUR
V
21,32 -9,74
1)FF China Consumer E EUR
V
19,89 -10,28
1)FF China Focus E EUR
V
19,91 -1,09
1)FF China Renminbi A EUR
F
12,47
0,78
1)FF China Renminbi E EURH
F
9,73
1)FF EMEA A EUR
V
16,76 -9,99
1)FF EMEA E EUR
V
15,38 -10,53
1)FF Emerg M Tot Ret A EURH
F
11,25
1)FF Emerg Mark Corp A EURH
F
11,32 -3,99
1)FF Emerg Mark Debt E EUR
F
20,25 -0,20
1)FF Emerg Mark Debt A EUR
F
21,42
0,09
1)FF Emerg Mark Debt A EURH
F
13,55 -5,77
1)FF Emerging Asia A EUR
V
23,52 -5,35
1)FF Emerging Asia E EUR
V
16,43 -5,90
1)FF Emerging Market A EURH
V
10,79
1)FF Emerging Markets E EUR
V
44,56 -10,65
1)FF Euro Balanced A EUR
R
15,81 -2,29
1)FF Euro Blue Chip A EUR
V
15,18 -1,87
1)FF Euro Blue Chip E EUR
V
22,91 -2,43
1)FF Euro Bond A EUR
F
15,53 -0,64
1)FF Euro Bond E EUR
F
28,78 -0,96
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A U
D
U DA
A A AU D
A G
m
AU D
Am
AU D
A
AU D
A
AU D
m AU D
M AAU D
M
M
M
D
2/14
1/189
2/189
62/93
15/150
75/150
136/150
85/150
18/150
12/49
3/49
5/49
32/120
16/22
19/22
3/22
3/14
6/10
8/10
109/116
5/90
2/90
53/90
32/49
35/49
66/93
44/57
39/80
46/80
40/136
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Jueves 4 octubre 2018 Expansión 47
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
2)FF Emerg M Tot Ret A USD
2)FF Emerg Mark Debt A USD
2)FF Emerging Markets A USD
2)FF Glob Demographic A USD
2)FF Glob High Yield A USD
2)FF Glob Property A USD
2)FF Glob Strat Bd A USD
2)FF Global Bond A USD
2)FF International A USD
2)FF Japan Advantage A USDH
2)FF Japan Smaller C A USDH
2)FF US Dollar Bond A USD
F
F
V
V
F
V
F
F
V
V
V
F
11,92
19,97
17,40
19,70
14,02
15,67
10,08
13,24
18,35
14,27
16,17
15,27
-0,06
4/90
8,70 16/235
2,98
2/23
2,88 8/144
1,52 17/144
7,05 39/235
2,09
5/32
Fidelity International (Distribución)
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 02/10/18
S)FF Nordic A SEK
V 1.398,00 -1,37
1)FF America A EUR
V
9,86 10,06
1)FF Asia Focus A EUR
V
7,70 -1,33
1)FF Asian High Yld A EURH
F
8,26
1)FF China Consumer A EUR
V
21,38
1)FF EMEA A EUR
V
15,67
1)FF Emerg Mark Debt A EUR
F
11,99 -3,69
1)FF Emerg Mark Debt A EURH
F
9,19
1)FF Emerging Asia A EUR
V
23,56
1)FF Euro Balanced A EUR
X
17,71 -2,85
1)FF Euro Blue Chip A EUR
V
22,47 -2,35
1)FF Euro Bond A EUR
F
13,34 -1,19
1)FF Euro Cash A EUR
D
9,14 -0,43
1)FF Euro Short Term A EUR
F
9,75
1)FF EURO STOXX 50TM A EUR
V
10,49 -3,41
1)FF Europ High Yield A EUR
F
9,60 -5,99
V
12,38
1)FF European Divid A QINCe
1)FF European Dynamic A EUR
V
59,23
9,48
1)FF European Growth A EUR
V
15,75
2,54
1)FF European Larg Co A EUR
V
49,46
2,61
1)FF European Small C A EUR
V
55,56
4,06
1)FF Fid Patrimoine A EUR
R
12,66 -0,08
1)FF France A EUR
V
51,65 -9,99
1)FF Germany A EUR
V
53,84 -0,09
1)FF Glob Consum Ind A EUR
V
57,46
9,07
1)FF Glob Dividend A QINCe
V
16,93
1)FF Glob Financ Serv A EUR
V
35,17 -1,07
1)FF Glob Focus A EUR
V
64,36
7,14
1)FF Glob Health Care A EUR
V
44,59 19,38
1)FF Glob Industrials A EUR
V
54,91 11,24
1)FF Glob M Ass In A QINCe
X
9,36
1)FF Glob M Ass In E QINCe
X
9,01
1)FF Glob MA Tac Def A EURH
X
12,05
1)FF Glob MA Tac Mod A EUR
R
12,77
1,27
1)FF Glob Mul Ass In A EUR
X
10,35
1)FF Glob Property A EUR
V
14,26
2,44
1)FF Glob Sh Dur In A QINCe
F
9,87
1)FF Glob Sh Dur In E QINCe
F
9,84
1)FF Glob Strat Bd A EURH
F
9,94
1)FF Glob Technology A EUR
V
22,99 13,25
F
8,80
1)FF Global Income A QINCe
1)FF Global Income E QINCe
F
8,48
1)FF Global Telecoms A EUR
V
10,08 -2,70
1)FF Growth & Income A USD
R
18,99 -2,81
1)FF Iberia A EUR
V
73,75 -0,34
1)FF India Focus A EUR
V
46,95 -7,21
1)FF International A EUR
V
51,62
7,18
1)FF Italy A EUR
V
36,44 -4,96
1)FF Japan A EUR
V
1,63
5,44
1)FF SMART Glob Def A EUR
R
12,07
2,29
1)FF SMART Glob Mod A EUR
X
10,72
1)FF Target 2015 Euro
X
31,42 -1,47
1)FF Target 2020 Euro A EUR
X
42,95
0,42
1)FF Target 2025 Euro A EUR
X
37,91
1,72
1)FF Target 2030 Euro A EUR
X
40,60
2,24
1)FF Target 2035 Euro A EUR
X
34,39
2,78
1)FF Target 2040 Euro A EUR
X
34,72
3,06
1)FF US High Yield A EUR
F
8,65
0,92
1)FF World A EUR
V
24,32
8,52
2)FF America A USD
V
11,39
9,88
2)FF American Divers A USD
V
26,09 11,74
2)FF American Growth A USD
V
54,35 16,65
2)FF Asean Fund
V
31,77 -3,77
2)FF Asia Focus A USD
V
8,90 -1,44
2)FF Asian Small Co A USD
V
20,12
2)FF Asian Spec Sits A USD
V
49,41 -3,52
2)FF China Consumer A USD
V
17,99
2)FF China Focus A USD
V
69,68 -1,38
2)FF Emerg Mark Debt A USD
F
11,28 -3,86
2)FF Emerging Markets A USD
V
26,25 -10,23
2)FF Glob Dividend A QINC$
V
14,83
2)FF Glob Focus A USD
V
70,78
7,01
2)FF Glob M Ass In E QINC$
X
9,50
2)FF Glob MA Tac Mod A USD
R
11,64
1,12
2)FF Glob Opport A USD
V
18,15
6,06
2)FF Glob Property A USD
V
14,04
2,37
2)FF Global Bond A USD
F
1,12
0,40
2)FF Global Income E QINC$
F
9,28
2)FF Greater China A USD
V 236,70 -3,41
2)FF Indonesia A USD
V
23,90 -17,26
2)FF International A USD
V
59,65
7,08
2)FF Latin America A USD
V
33,02 -4,09
2)FF Malaysia A USD
V
43,42
3,45
2)FF Pacific A USD
V
36,19 -3,83
2)FF Singapore A USD
V
53,91 -2,15
2)FF SMART Glob Mod A USD
V
26,59
2,97
2)FF Taiwan A USD
V
13,23
3,66
2)FF Thailand A USD
V
58,36
3,61
2)FF US Dollar Bond A USD
F
6,96
0,52
2)FF US Dollar Cash A USD
D
11,79
4,13
2)FF US High Yield A USD
F
12,01
0,79
3)FF Japan Advantage A JPY
V 37.474,00
2,09
3)FF Japan Fund
V 215,00
4,95
3)FF Japan Small Cos A USD
V 2.529,00 -0,98
4)FF Flexible Bond A GBP
F
0,33 -4,76
4)FF Global Focus
V
4,37
6,96
4)FF United Kingdom A GBP
V
2,83 -3,86
5)FF Switzerland A CHF
V
61,86
0,86
6)FF Australia Fund
V
62,33
0,82
2/3
74/150
8/49
37/90
153/221
44/80
63/136
54/126
58/80
114/120
3/189
31/189
28/189
4/44
84/170
2/2
2/10
2/13
4/15
36/235
6/30
1/9
44/170
4/23
15/35
31/35
146/170
52/109
1/3
34/235
4/11
6/55
27/170
13/13
10/13
7/13
6/13
4/13
1/13
36/120
18/235
77/150
64/150
17/150
1/1
9/49
27/49
1)F Mutual European A
1)F Mutual Gb Dscv A EUR-H2
1)F Natural Resources A EUR
1)F Strategic In A EUR-H1
1)F Technology A
1)F Wrld Perspectives A EUR
1)FT Gbl F Strg A EUR-H1
1)FT Gbl Sukuk A EUR
1)T Africa A EUR-H1
1)T Asian Bond A EUR-H1
1)T Asian Growth A EUR-H1
1)T Asian SCo A EUR
1)T BRIC A EUR-H1
1)T Eastern Europe A
1)T Emer Mkt A EUR-H1
1)T Emer Mkt Blncd A EUR-H1
1)T Emer Mkt Bond A EUR-H1
1)T Emer Mkt Small Co.A EUR
1)T Euro High Yield A
1)T Eurpean Corp Bond A EUR
1)T Frontier Mkt A EUR-H1
1)T Gbl Balanced A EUR-H1
1)T Gbl Bond A EUR-H1
1)T Gbl Bond (Eur) A
1)T Gbl High Yield A EUR
1)T Gbl Income A
1)T Gbl Totl Retrn A EUR-H1
1)T Latin America A EUR
2)F High Yield A
2)T China A
2)T Shariah Gb Equity A USD
V
V
V
F
V
V
R
F
V
F
V
V
V
V
V
V
F
V
F
F
V
X
F
F
F
X
F
V
F
V
V
24,51
14,02
6,34
11,37
17,61
27,84
9,17
11,76
7,30
11,60
22,47
54,32
10,78
21,34
9,19
8,88
10,20
14,07
19,10
13,13
10,13
19,58
20,25
15,30
13,12
22,32
20,27
7,87
18,26
29,05
13,44
-1,84
-0,07
6,02
-1,90
22,89
4,50
-2,86
1,73
-16,86
-6,00
-13,31
-4,77
-10,91
-16,12
-11,97
-11,55
-10,37
-7,80
-0,62
-1,35
-16,14
-3,74
-1,65
-2,86
0,54
3,09
-4,21
-3,44
5,22
4,33
3,98
115/189
167/235
1/11
86/144
3/35
84/235
147/170
14/144
10/10
10/14
44/49
1/4
6/7
19/19
75/93
72/93
82/90
43/93
71/120
61/116
88/93
170/221
80/144
106/144
42/120
14/221
124/144
4/22
16/120
1/22
89/235
GCO Gestión de Activos
Cedaceros 9 Planta baja 28014 Madrid. Esther Luque Sánchez. Tfno. 914328660.
Fecha v.l.: 02/10/18
1)GCO Acciones
V
60,53 -2,43 67/109
1)GCO Corto Plazo
D
22,77 -0,31 20/126
1)GCO Eurobolsa
V
6,42 -1,98 40/80
1)GCO Global 50
R
8,31
2,14 30/170
1)GCO Internacional
V
9,96
8,01 21/235
1)GCO Mixto
M
10,04 -1,88 50/76
1)GCO Renta Fija
F
8,67 -0,60 34/136
Generali Investments Luxembourg
4, rue Jean Monnet, L-2180 Luxembourg. Bruno Patain. Tfno. +33158381750.
Fecha v.l.: 01/10/18
1)Abs Ret Credit Strategi D
I 103,03 -1,15 24/85
1)Abs Ret Multi Strategie D
I 112,16 -1,31 26/85
1)Central & Eastern Bond D
F 165,20 -2,74
1/3
1)Central & Eastern Equit D
V 207,95 -13,91 18/19
1)Convertible Bond D
F 112,79 -0,71 23/44
1)Euro Bond D
F 166,56 -1,72 93/136
1)Euro Bond 1-3 Years D
F 119,39 -1,52 85/100
1)Euro Bond 3-5 Years D
F 134,78 -2,22 117/136
1)Euro Corporate Bond D
F 155,48 -1,83 79/116
1)Euro Corpora Short Term D
F 111,35 -0,94 47/116
1)Euro Covered Bond D
F 123,78 -0,49 33/116
1)Euro Equity D
V 109,98 -2,95 53/80
1)Euro Eq Controlled Vol D
V 110,59 -3,74 60/80
1)Euro Future Leaders D
V 139,99 -8,03 38/44
1)Euro Short Term Bond D
F 121,19 -1,28 71/100
1)European Equit Recovery D
V 101,64 -3,23 57/80
1)Glob Multi Asset Income D
X 102,73 -3,44 165/221
1)Global Equity D
V 144,20
8,28 19/235
1)SRI Ageing Population D
I 122,88
4,77
3/20
1)SRI European Equity D
I 171,04 -0,88
9/20
1)Total Return Euro HY D
F 201,53 -1,60 95/120
Gesalcalá
Ortega y Gasset 7 28006 Madrid. Susana Ramírez. Tfno. 914311166. Email. gesalcala@bancoalcala.com. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Alcalá Acciones
R
22,48 -1,10 27/57
1)Alcalá Ahorro
M
10,63 -0,95 18/76
1)Alcalá Bolsa Mixto
R
14,17
0,62 10/57
1)Alcalá Gestión Activa
X 1.436,85
2,12 30/221
1)Alcalá Gestión Flexible
M
10,17
1)Alcalá Global
R
11,12
1,08 52/170
1)Alcalá Institucional
M
11,25 -2,02 53/76
1)Diagonal Mixto Flexible
R
9,27
1)Fonalcalá
R
31,50 -0,68 21/57
1)RSR Global*
X
9,63 -2,83 151/221
1)RSR RV Internacional
V
10,33 -6,22 205/235
Gesconsult
5/22
38/90
61/93
40/235
51/170
60/235
6/23
30/144
9/22
1/1
38/235
6/22
1/1
9/14
1/1
109/235
1/1
1/1
24/32
22/24
39/120
27/55
9/55
3/7
126/144
41/235
7/9
2/4
5/6
Fidentiis Gestión SGIIC SA
Velazquez 138 L-10 28006 Madrid. Enrique Parra/Silvia Mesia. Tfno. 915662480.
Fecha v.l.: 02/10/18
1)Tordesillas Fil*
I
14,55
2,08
1/16
1)Tordesillas Global Stra I*
X
10,41 -0,66 88/221
1)Tordesillas Iberia A*
V
14,23
4,62 14/109
1)Tordesillas Iberia I*
V
17,36
4,98 12/109
1)European Financ OPP A*
V
10,68
3,17
2/15
1)European Financ OPP I*
V
10,88
3,63
1/15
1)European Megatrends
I
10,27
0,27
6/20
1)Global Strategy A*
X
10,10 -0,52 84/221
1)Global Strategy Z*
X
10,04 -0,02 65/221
1)Iberia Long Short I*
V
11,06
2,52 23/109
Fonditel Gestión SGIIC S.A.U.
Pedro Texeira 8 3º 28020 Madrid. Tfno. 915982620. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Fonditel Albatros
X
9,72 -1,55 118/221
1)Fonditel Dinero
D
4,76 -0,46 59/126
1)Fonditel Lince A
V
6,69 -5,52 94/109
1)Fonditel RF Mx Internac.
M
7,90 -1,68 68/107
1)Fonditel Smart Beta
I
5,66 -0,56 16/85
Franklin Templeton I. F.
Ortega y Gasset 29 6ª planta 28006 Madrid. Tfno. 914263600. Web. www.franklintempleton.com.es. Fecha v.l.: 02/10/18
1)F Brazil Opp A EUR-H1
V
9,75 -3,85
2/4
1)F European Growth A
V
16,32 -2,86 142/189
1)F European SmC Growth A
V
41,28 -0,02 18/44
1)F Gb Real Estate A EUR-H1
V
15,13 -4,06 18/23
1)F Glod&P Metals A EUR-H1
V
3,08 -23,00
2/2
1)F India A
V
35,44 -16,85
3/3
1)F Mult-Asset Income A EUR
X
11,31 -6,14 194/221
Principe de Vergara 36 6º dcha. 28006 Madrid. Tfno. 915774931. Fecha v.l.:
02/10/18
1)Evo Fondo Int. Ibex35
V
11,36 -5,42 93/109
1)Evo Fondo Int. RF.CP
D
9,84 -1,96 115/126
1)Gesconsult Corto Plazo
D 708,75 -1,20 107/126
1)Gesconsult Crec. Eurozona
V
20,42 -5,01 71/80
1)Gesconsult León VMF A
R
28,03
2,93
3/57
1)Gesconsult León VMF B
R
28,85
3,30
2/57
1)Gesconsult RF Flexible
M
28,01 -0,02
4/76
1)Gesconsult RF Flexible B
M
29,18
1,01
1/76
1)Gesconsult Ren Variable A
V
51,07
7,26 2/109
1)Gesconsult Ren Variable B
V
53,06
9,10 1/109
1)Rural Selec. Conservadora
I
83,03 -1,10 22/85
Gescooperativo S.A.
Virgen de los Peligros,6 28013 Madrid. Emilia Diaz. Tfno. 915956915. Fecha v.l.:
02/10/18
1)Gesc Deuda Corp
F 541,18 -1,27 58/116
1)Gesc Deuda Soberana E
D 654,03 -0,73 90/126
1)Gesc Gestión Conservadora*
M 755,77 -1,79 75/107
1)Gesc Gestión Decidida*
R 966,50 -2,28 141/170
1)Gesc Multiestratégias Alt*
I 636,42 -2,66 23/25
1)Gesc Renta F. High Yield*
F 324,68 -1,55 94/120
1)Gesc Small Caps Euro
V 572,64 -5,17 34/44
1)Gescoop. Gest. Agresivo*
V 340,87 -0,28 170/235
1)Gescoop. Gest. Moderado*
R 308,66 -1,73 135/170
1)Rural Ahorro Plus
D 7.303,10 -0,89 98/126
1)Rural Bolsa Garant. 2024
G 740,87 -2,57 77/110
1)Rural Bonos 2 años
F 1.135,57 -1,23 66/100
1)Rural Emergentes RV*
V 744,16 -8,85 53/93
1)Rural Euro Renta Variable
V 624,47 -4,82 69/80
1)Rural Europa 2018 Gar
G 305,92 -0,59 24/110
1)Rural Europa 24 Gar.
G 311,26 -1,24 50/110
1)Rural Europa 2025 Gar.
G 302,84 -0,35 13/110
1)Rural Garan.Bolsa Europea
G 311,51 -1,06 43/110
1)Rural Garantía Bolsa 2025
G 297,54 -0,95 39/110
1)Rural Gar Europa 20
G 304,52 -0,27 11/110
1)Rural Garantía 2024 R.F.
G 309,14
0,01
9/57
1)Rural Garantía 2025
G 306,27
0,64
2/57
1)Rural Garantía 2026
G 297,82
1)Rural Garantizado 9,70
G 894,69 -0,67 32/57
1)Rural Garantizado 2021
G 306,37 -0,09 13/57
1)Rural Gest. Sostenible I*
I 294,41
1)Rural Gest. Sostenible II*
I 296,88
1)Rural Mixto 15
M 777,91 -1,22 29/76
1)Rural Mixto 20
M 726,02 -2,03 54/76
1)Rural Mixto 25
M 851,90 -2,34 60/76
1)Rural Mixto 50
R 1.404,30 -3,53 51/57
1)Rural Mixto 75
R 805,19 -4,82 55/57
1)Rural Mixto Int. 15
M 791,87
0,12 11/107
1)Rural Mixto Intern.25
M 888,48
0,39 7/107
1)Rural Multifondo 75*
R 945,12
0,59 64/170
1)Rural Rendimiento
D 8.337,60 -1,04 103/126
1)Rural Renta Fija 1
F 1.255,77 -1,09 56/100
1)Rural Renta Fija 3
F 1.309,66 -1,49 83/100
1)Rural Renta Fija 5
F 923,94 -1,63 91/136
1)Rural Rentas Garantizado
G 811,26 -0,71 35/57
1)Rural RF Internacional
F 568,27
1,34 19/144
1)Rural RV España
V 593,74 -7,51 107/109
1)Rural RV Internacional
V 669,08
3,52 99/235
1)Rural Tecnológico RV
V 534,50 17,44
9/35
1)Rural 2024 Gtía. Europa
G 299,44 -1,00 41/110
1)Rural 2025 Gtía R. Fija
G 308,06
0,45
4/57
1)Rural 2025 Garantía Bolsa
G 297,19 -1,13 49/110
1)Rural 5 Gar Renta Fija
1)Rural 6 Garantía RF
G
G
301,29
310,09
0,50
3/57
Gesiuris
Rambla Catalunya,38,9ª Planta 08007 Barcelona. Tfno. 902023938. Fecha v.l.:
02/10/18
1)Annualcycles Strategies
X
14,62 -0,92 96/221
1)Catalana Occid B. Mundial
V
13,03
3,69 95/235
1)Catalana Occid Bolsa Esp.
V
31,13 -2,02 65/109
1)Catalana Occid Emerg.
V
9,46 -6,43 30/93
1)Catalana Occid Patrimonio
X
17,22 -0,33 75/221
1)Catalana Occid R.Fija C/P
D
11,61 -0,98 102/126
1)Deep Value International
V
11,23 -2,31 193/235
1)Dolphin Investments Fund
R
9,65 -1,75 136/170
1)Gesiuris Balanced Euro
R
23,54
0,57 67/170
1)Gesiuris Euro Equities
V
23,56
1,34
7/80
1)Gesiuris Fixed Income
F
12,75 -0,01 2/100
1)Gesiuris Global Strategy
X
8,46 -4,92 183/221
1)Gesiuris Iurisfond
M
23,40
0,61
3/76
1)Gesiuris Patrimonial
X
19,87
2,10 31/221
1)I2 Desarrollo Sostenible
I
9,33 -2,07 16/20
1)Japan Deep Value
V
14,84 -2,67 48/55
1)Panda Agricultur&Water
V
12,78 -3,29
3/4
1)Privary F1
X 105,90 -1,88 128/221
GesNorte
Felipe IV 3 28014 Madrid. Lola Yeti. Tfno. 915319608. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Fondonorte
M
4,37 -0,62
7/76
1)Fondonorte Eurobolsa
V
7,39
0,16 15/80
Gestifonsa SGIIG
Almagro 8 28010 Madrid. José Luis de la Fuente García. Tfno. 913102152. Fecha
v.l.: 02/10/18
1)Caminos Bolsa Euro
V
4,84 -3,16 55/80
1)Cartera Selección
X
1,39
1,09 47/221
1)Dinercam
D 1.254,24 -0,05 3/126
1)Dinfondo
M 829,99 -0,81 11/76
1)Dinvalor Global*
X
9,19 -1,62 120/221
1)Foncam
F 1.924,66
0,10 12/136
1)Gestifonsa Cartera Pr 10*
M
0,97 -1,31 50/107
1)Gestifonsa Cartera Pr 25*
M
0,97 -1,29 48/107
1)Gestifonsa Cartera Pr 50*
R
0,97 -0,98 115/170
1)Gestifonsa Internacional
X
0,93 -4,41 176/221
1)Gestifonsa Renta Fija
F
9,41 -0,01 13/136
1)Gestifonsa R.V. España
V
74,10 -1,18 59/109
1)RV 30 Fond
M
15,35 -0,64
8/76
G.I.I.C. Fineco
Ercilla 24 2ª planta 48011 Bilbao. Esther Arriola García. Tfno. 944000300. Fecha
v.l.: 01/10/18
1)Financials Credit Fund B
M
10,05
1)Financials Credit Fund D
M
10,08
1)Financials Credit Fund N
M
10,07
1)Fon Fineco Dinero
D 951,67 -0,32 24/126
1)Fon Fineco Patr. Global
R
18,45
1,18 49/170
1)Fon Fineco Euro Líder
O
13,48
4,08
1/50
1)Fon Fineco Gestión
X
20,08
0,50 58/221
1)Fon Fineco Gestión II
X
7,94
2,13 29/221
1)Fon Fineco I
R
13,52 -3,09 49/57
1)Fon Fineco Interés A
F
13,57 -0,34 19/136
1)Fon Fineco Interés I
F
13,92 -0,12 14/136
1)Fon Fineco Inversión
X
12,39
0,22 61/221
1)Fon Fineco RF Intern.
F
8,52 -0,54 51/144
1)F.F.Inv.Responsable FI
M
9,83 -1,03 20/76
1)Fon Fineco Top RF Serie A
F
10,89 -0,69 25/100
1)Fon Fineco Top RF Serie I
F
11,16 -0,46 10/100
1)Fon Fineco Valor
V
10,86 -4,25 63/80
1)Millenium Fund
O
18,13
2,19
2/50
1)Multifondo América
V
21,04
6,59 115/150
1)Multifondo Eficiente
V
19,81
1,74 41/189
GNB-International Management, S.A.
1, rue Schiller, L-2519 (Luxembourg). Tfno. (+352) 27 362 532. Fecha v.l.: 02/10/18
1)NB Euro Bond
F 2.243,70
1,04 3/136
1)NB European Equity
V
93,55 -3,81 148/189
1)NB Global Enhancement
F 894,00 -1,47 66/116
1)NB Global Equity
V 133,49
7,21 32/235
1)NB Opprtunnity Fund
F 153,96 -2,69 102/144
1)NB Trading
V 120,96 -3,85 200/235
2)NB American Growth
V 245,93 13,46 42/150
Goldman Sachs Asset Management
LONDRES UNITED KINGDOM. Tfno. 4402077746366. Fecha v.l.: 02/10/18
1)GS BRIC Eq.Pt Base
V
13,15 -14,50
7/7
1)GS BRICs Eq. Pf I
V
16,01 -8,36
2/7
1)GS Eq Partner Pf E
V
18,35
6,75 46/235
1)GS Europe Core Eq Pf I
V
21,76
1,40 44/189
1)GS Europe Core Eq Pf I-R
V
17,92
1,36 45/189
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
V
18,96
0,74 54/189
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
V
16,70
0,72 55/189
1)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
F
11,95 -8,71 78/90
1)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
F
16,16 -7,60 71/90
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
19,11 -7,23 66/90
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
9,34 -7,25 67/90
1)GS Gb Core Eq (I Snap)
V
22,88 11,07 8/235
1)GS Gb Crdt Pf (Hdgd) I
F
14,46 -2,56 92/116
1)GS Gb Cur. Plus Pf (Hdgd)
I
81,42 -12,73 81/85
1)GS Gb Cur. Plus Pf I
I
89,77 -12,25 80/85
1)GS Gb Cur.Plus Pf (Hdgd)
I
83,15 -12,75
5/5
1)GS Gb Fd Inc Pt (Hdgd) I
F
13,86 -1,49 76/144
1)GS Gb Fixed Inc Pf I
F
16,66
1,65 15/144
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
F
13,28 -2,06 90/144
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
F
10,95 -2,06 89/144
1)GS Gb Fixed Inc Pt (Hdgd)
F
5,14 -1,53 77/144
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
14,22 -3,40 114/144
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
11,10 -3,39 113/144
1)GS Gb Fixed Inc+Pf(Hdg) I
F
14,45 -2,96 108/144
1)GS Gb High Yld Pf D(Hdgd)
F
6,41 -0,47 65/120
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
F
11,36
0,00 53/120
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
F
17,64
0,00 52/120
1)GS Gb High Yld Pf Oth.C
F
26,06 -0,42 64/120
1)GS Gb SmlCapCore Eq Pf I
V
26,43 10,45
1/4
1)GS N11 sm EqPf
V
9,83 -12,54 77/93
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I 107,58 -1,80 42/85
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I 113,59 -3,09 63/85
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
92,53 -3,09 64/85
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
86,60 -1,79 41/85
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I 108,12 -1,49 34/85
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
70,13 -1,49 33/85
1)GS Str Abs Ret II Ptf(Hdg
I 122,77 -2,65 58/85
1)GS US Eq Pf Oth. C
V
25,73
7,75 100/150
1)GS US Mort Bck Sec Pf I
O
14,24 -2,80 41/50
2)GS Asia Eq. Pf Base
V
26,50 -9,90 41/49
2)GS BRICs Eq. Pf I
V
11,16 -8,48
3/7
2)GS BRICs Eq. Pf Base
V
17,21 -9,10
5/7
2)GS BRICs Eq. Pf Base
V
17,49 -9,10
4/7
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf Base
V
35,85 -12,97 81/93
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf I
V
43,92 -12,36 76/93
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf B
F
10,38 -9,37 81/90
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
F
11,43 -8,72 79/90
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
F
21,08 -2,05 29/90
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
F
13,76 -2,08 30/90
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
14,98 -1,62 21/90
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
17,28 -1,62 22/90
2)GS Gb Curr.Plus Pf
I
87,27 -7,37
3/5
2)GS Gb Eq.Partn. Pf
V
14,61
6,67 48/235
2)GS Gb Fixed Inc Pf Base
F
15,62
1,05 22/144
2)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
15,10
2,34 12/144
2)GS Gb High Yield Pf Base
F
20,33
5,45 13/120
2)GS Gb High Yield Pf Base
F
7,99
5,35 14/120
2)GS Gb High Yield Pf I
F
19,29
5,93 8/120
2)GS Japan Eq. Pf Oth.Curr.
V
22,54
5,21
8/55
2)GS N11 sm Eq I Ptf
V
9,00 -11,95 74/93
2)GS N11 sm Eq Ptf
V
8,31 -12,61 78/93
2)GS N11 sm Eq Ptf
V
8,32 -12,68 80/93
2)GS Strat.Gb.Eq Pf Base
V
39,10
5,35 73/235
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Cl.
V
24,61 14,71 23/150
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
V
25,06 14,30 27/150
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
2)GS US Eq Pf Base
2)GS US Eq Pf Base
2)GS US Equity Pf I
2)GS US Fixed Inc Pf Base
2)GS US Fixed Inc Pf Base
2)GS US Foc.Grth Eq Pf I
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
2)GS US SmCapCore Eq PF I
V
V
V
V
F
F
V
V
V
V
43,34
24,28
24,23
20,70
14,60
10,69
22,72
26,06
20,94
24,61
14,29
14,30
14,27
15,01
1,60
1,62
25,63
24,72
24,75
17,08
28/150
26/150
29/150
21/150
14/32
13/32
3/150
7/150
5/150
8/20
1)AEGON Inversión MF
1)AEGON Inversión MV
1)Nuclefón
1)Dunas Valor Flexible
1)Dunas Valor Prudente
1)Segurfondo Inversión*
1)Dunas Valor Equilibrio
1)Dunas Valor Seleccion
1)Segurfondo S&P 100 Cubier
M
R
M
I
I
I
I
V
V
14,05
9,28
136,52
13,02
237,16
81,42
10,91
151,30
16,03
-1,56 40/76
-1,18 28/57
-1,71 44/76
2,27
1/9
-0,01
1/14
0,11
1/20
1,81
5/80
8,70 92/150
Goldman Sachs Funds PLC
. Fecha v.l.: 02/10/18
1)GS Eur Gov.Liq.Re.IA R EU
1)GS Eur Gov.Liq.Re.ID EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.M D EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR EUR
2)GS Eur Gov.Liq.Re.IAR USD
2)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR USD
2)GS US$ Treas.Liq.Re.IA R
2)GS US$ Treas.Liq.Re.PA R
D 12.275,71
O
1,00
O
1,00
D 12.145,34
D 12.594,29
D 12.419,14
D 10.343,42
D 10.296,63
-0,38 43/126
0,00
5/50
0,00
6/50
-0,38 42/126
5,32
4/24
5,25
7/24
5,13
9/24
5,05 11/24
GVC Gaesco Gestión
Dr. Ferran, 3-5 08034 Barcelona. Tfno. 933662727. Web. www.gvcgaesco.es.
Fecha v.l.: 02/10/18
1)Financialfond *
R
25,76 -0,91 111/170
1)Fondguissona
M
13,09
0,70
2/76
1)Fondguissona Global Bolsa
X
23,32 -3,62 168/221
1)Fonradar Internacional*
X
11,34 -6,02 192/221
1)Fonsglobal Renta*
R
9,84 -2,66 144/170
1)Fonsvila-Real
X
7,67
3,54 11/221
1)GVC Gaesco Bolsalíder
V
8,95 -4,65 86/109
1)GVC Gaesco Bona-Renda
R
12,42
5,44 3/170
1)GVC Gaesco Constantfons
D
9,17
0,02 1/126
1)GVC Gaesco Emergentfond*
V 197,10 -5,99 26/93
1)GVC Gaesco Europa
V
4,37 -6,26 176/189
1)GVC Gaesco Fdo. de Fondos*
V
13,84
3,15 103/235
1)GVC Gaesco Fondo FT CP
D 1.366,78
0,01 2/126
1)GVC Gaesco Japón
V
9,46 -2,46 45/55
1)GVC Gaesco Multinacional
V
71,41 -4,73 204/235
1)GVC Gaesco Op Emp Inmob
V
18,60 -3,50 16/23
1)GVC Gaesco Patrim A*
X
12,32 -1,24 106/221
1)GVC Gaesco Renta Fija
F
21,45 -1,16 63/100
1)GVC Gaesco Renta Valor*
M 107,97 -1,53 39/76
1)GVC Gaesco RF Flexible
F
9,93 -1,46 75/144
1)GVC Gaesco Ret Absoluto*
I 153,75 -2,61 17/20
1)GVC Gaesco Ret Abs Clas I*
I 156,12 -2,17 49/85
1)GVC Gaesco Small Caps*
V
13,84 -7,45 37/44
1)GVC Gaesco Sostenible ISR
I 117,08
1,59
5/20
1)GVC Gaesco TFT
V
12,29 -0,11 26/35
1)GVC Gaesco 1K + RV
V
95,53 -3,88 201/235
1)GVC Gaesco 300 P WorldW
V
15,54
4,01
2/2
1)1 Kessler Casadevall*
X
8,80 -6,12 193/221
1)I.M. 93 Renta
X
13,10
1,17 46/221
1)Novafondisa
R
10,74
0,98 55/170
1)Robust RV Mixta Int.*
R
9,29
1,19 48/170
1)Tramontana R. A. Audaz
I
93,07
0,41
7/85
Horos Asset Management, SGIIC, S.A.
Nuñez de Balboa 120 2º Izda. 28006 Madrid. Antonio Serrano López-Tofiño. Tfno.
917370915. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Horos Value Iberia
V
97,23
1)Horos Value Internacional
V
96,48
-
Ibercaja Gestión S.G.I.I.I.C., S.A
Pº. de la Constitución,4 50008 Zaragoza. Valero Penón Cabello. Tfno. 976239484.
Fecha v.l.: 02/10/18
1)Ibercaja All Star A*
V
8,27
3,53 98/235
1)Ibercaja Alpha A
I
7,50 -10,54 79/85
1)Ibercaja Bolsa A
V
21,29 -7,42 105/109
1)Ibercaja BP Renta Fija A
F
6,97 -2,36 97/100
1)Ibercaja BP Selec.Global*
I
6,32 -2,79 24/25
1)Ibercaja Bolsa Europa A
V
7,15 -2,73 136/189
1)Ibercaja Bolsa Internac.*
V
11,23
5,95 63/235
1)Ibercaja Bolsa USA A*
V
12,79 10,78 69/150
1)Ibercaja Conservador Prem
D
6,85 -1,98 116/126
1)Ibercaja Crecimient Din A
I
7,20 -1,40
8/20
1)Ibercaja Dividendo A
V
6,71
0,66 56/189
1)Ibercaja Dólar A
D
6,68
4,45 18/24
1)Ibercaja Emergentes A*
V
13,57 -7,89 44/93
1)Ibercaja Emerging Bond*
F
6,65 -5,17 46/90
1)Ibercaja Europa Star A*
V
6,55
0,29 62/189
1)Ibercaja Financiero
V
4,08 -8,28 12/15
1)Ibercaja Flex Europ 10-40
M
7,77 -2,28 58/76
1)Ibercaja Flex Europ 50-80
R
9,66 -3,09 48/57
1)Ibercaja Gestion Audaz*
V
11,01 -0,45 173/235
1)Ibercaja Gestion Crec.*
R
9,88 -0,57 103/170
1)Ibercaja Gest Equilibrada*
M
5,96
1)Ibercaja Gestion Evol.*
M
9,04 -1,11 39/107
1)Ibercaja Global Brands
V
6,66
4,92 77/235
1)Ibercaja High Yield A
F
7,26 -1,18 88/120
1)Ibercaja Horizonte
F
10,71 -2,18 116/136
1)Ibercaja Japón A
V
6,26
2,20 23/55
1)Ibercaja Mixto Flex 15 A
M
6,80 -1,79 46/76
1)Ibercaja Nuevas Oport A
V
10,97 -0,06 166/235
1)Ibercaja Op Renta Fija A
F
7,48 -3,12 98/100
1)Ibercaja Petroquímico A
V
15,41 10,43
4/9
1)Ibercaja Plus A
D
8,90 -1,42 111/126
1)Ibercaja R. Fija 2024
F
6,01 -1,73 94/136
1)Ibercaja Renta Intern.
M
7,31 -1,38 56/107
1)Ibercaja Sanidad A
V
10,50 11,13 19/30
1)Ibercaja Sec.Inmob A
V
24,48 -5,38 23/23
1)Ibercaja Selección RF*
F
12,08 -1,37 71/144
1)Ibercaja Small Caps
V
14,03 -6,58 35/44
1)Ibercaja Tecnológico A
V
3,72
6,50 25/35
1)Ibercaja Utilities A
V
13,41
0,04
2/2
Imantia Capital
Serrano 45 3ª Planta 28001 Madrid. Tfno. 91 578 57 65. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Abanca G. Agresivo*
V
10,42 -0,40 171/235
1)Abanca G. Conservador*
I
9,96 -1,33
3/25
1)Abanca G. Decidido*
I
10,66 -1,49
4/9
1)Abanca G. Moderado*
I
10,38 -1,21
6/20
1)Abanca R. Fija Flexible*
F
12,06 -1,39 78/100
1)Abanca R. Fija Mixta
M
10,46 -1,96 81/107
1)Abanca R. Variable España
V
9,93 -3,19 71/109
1)Abanca R. Variable Europa
V
4,35 -2,59 134/189
1)Abanca R. Variable Mixta
R 645,10 -2,36 45/57
1)Abanca R.Fija Corto Plazo
D
12,00 -0,34 28/126
1)Abanca 3 Val Gar 2023
G
9,98 -1,36 55/110
1)C.C.M. Fondepósito
D
14,16 -0,35 31/126
1)Fondo 3 Deposito
D
11,83 -0,47 63/126
1)Fondo 3 Renta Fija
F 1.121,21 -1,79 92/100
1)Imantia CP Institucional
D
6,98 -0,23 11/126
1)Imantia CP Minorista
D
6,87 -0,51 68/126
1)Imantia Decidido*
R
52,42 -1,68 36/57
1)Imantia Deuda Subord.*
M
14,57 -2,78 64/76
1)Imantia Flexible*
V
20,66 -1,63 188/235
1)Imantia Fondepósito Inst
D
12,36 -0,26 14/126
1)Imantia Fond. Minorista
D
12,08 -0,52 71/126
1)Imantia Global Conserv.*
I
11,81 -1,19
3/14
1)Imantia Global Moderado*
I
12,96 -1,06
4/20
1)Imantia R Fija Flexible*
F 1.804,02 -1,36 77/100
1)Imantia RV Iberia
V
23,44 -1,18 58/109
1)Imantia RV Zona Euro
V
7,25 -2,97 54/80
1)Imantia Ibex 35
V
11,74 -5,13 90/109
1)Imantia RF Flexible Insti*
F 1.825,04 -0,99 50/100
InterMoney Gestión SGIIC (Grupo CIMD)
Principe de Vergara 131 3º Planta 28002 Madrid. www.imgestion.com. Tfno.
914326400. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Intermoney Attitude
I
9,99
0,43
6/85
1)Intermoney Gestión Flex.
X
10,64 -0,35 78/221
1)Intermoney RF Corto Plazo
D 133,31 -0,44 55/126
1)Intermoney Variable Euro
V 158,68 -4,08 62/80
Inverseguros Gestión S.A.
Pza. Pedro Muñoz Seca, 4 28001 Madrid. Marta Herrera. Tfno. 914263824. Fecha
v.l.: 02/10/18
1)Birdie Capital*
I 9.485,33 -1,58
5/25
JPMorgan Asset Management
Paseo Castellana 31 28046 Madrid. Isabel Cánovas del Castillo . Tfno. 915161408.
Email. jpmorgan.assetmanagement@jpmorgan.com. Fecha v.l.: 02/10/18
1)JPM Aggr.Bd DAcc(Hdg)
F
77,43 -2,85 105/144
1)JPM Aggregate BdAAcc(hdg)
F
8,62 -2,60 99/144
1)JPM Ame Eq A-Acc (Hdg)
V
15,81
6,97 112/150
1)JPM Ame Eq D-Acc (Hdg)
V
14,52
6,37 119/150
1)JPM Divers Risk AAcc(hgd)
X
82,01 -5,09 184/221
1)JPM Divers RiskD-Acc(Hdg)
X
79,14 -5,56 188/221
1)JPM Em Europe A-Acc EUR
V
17,01 -4,49
6/19
1)JPM Em Europe D-Acc EUR
V
26,80 -5,20 10/19
1)JPM Em Mkts DbtA.acc(Hdg)
F
14,24 -6,07 55/90
1)JPM Em Mkts DbtD.acc(Hdg)
F
15,60 -6,53 60/90
1)JPM Em Mkts Divid A(div)
V
70,16 -4,91 14/93
1)JPM Em Mkts Divid D(div)
V
67,14 -5,45 20/93
1)JPM Em Mkts Eq AAcc(hgd)
V
85,22 -13,91 82/93
1)JPM Em Mkt Eq D-Acc (Hdg)
V 108,97 -14,39 84/93
1)JPM Em Mkts Inc A-Acc
V
88,06 -2,44
3/93
1)JPM Em Mkts IvGrAacc(Hdg)
F
93,67 -4,44 41/90
1)JPM Em Mkts IvGrDacc(Hdg)
F
90,77 -4,73 43/90
1)JPM Em MktsCorpBdAAcc(hg)
F 108,52 -6,19 114/116
1)JPM Em MktsCorpBdDAcc(hg)
F 100,28 -6,56 115/116
1)JPM Em MktsStratBdAAccHdg
V
94,16 -8,19 208/235
1)JPM Em MktsStratBdDPAccHg
F
74,53 -8,54 77/90
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd A-A e
F
11,08 -1,16 62/100
F
10,99 -1,17 64/100
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd D-A e
1)JPM EU Gvt Bnd A-Acc EUR
F
14,94 -1,19 67/136
1)JPM EU Gvt Bnd D-Acc EUR
F
14,63 -1,35 75/136
1)JPM EU HY Sh.Dur.Bd A-Acc
F 102,39 -0,07 55/120
1)JPM EU Sust Eq A-Acc
V 108,50 -1,86 117/189
1)JPM Eur EqAbsAlphaA(P)Acc
I 118,19 -0,56
7/16
1)JPM Eur EqAbsAlphaD(P)Acc
I
93,55 -1,13
9/16
1)JPM Euro AggrBdD-Acc EUR
F 110,81 -1,17 61/136
1)JPM Euro Aggregate BdAAcc
M
A Ae
M
D Ae
M
D AA U
M
D DA U
M
AA U
M
DA U
M
A
D
M
D
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M
M
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M
M
D
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M
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M
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M
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M
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MG D A A H
M G D DA
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D
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AA e
MG G
D
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MG G
D
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MG H A A
MG H D A
MG
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MG
A
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M
MG
A
M
MG
D
M
MG
D
M
MG
D
MG
D
U
MG M
AA
MG M
DA H
MG M
O AA
MG M
O DA
MG M
A
MG M
D
MG
AA
MG
DA
MG
D
AA
MG
D
DA
MG
AA
MG
D A U H
MG U
AA
MG U
DA
MG
A Ae H
MG
D Ae H
M
A
M
D
M
O D
A H
M
O A
A H
M
A
U H
M
AA U
M
AA H
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
48 Expansión Jueves 4 octubre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
1)JPM Jap StrVal D-Acc Hdg
1)JPM Japan Eq DAcc(hgd)
1)JPM MM Alte.A-Acc EUR Hdg*
1)JPM MM Alternat DAcc(hgd)*
1)JPM Systemat. Alpha A-acc
1)JPM Systematic Alpha Dacc
1)JPM Total EmMktInc D(div)
1)JPM US Aggre Bd AAcc(hgd)
1)JPM US Aggre Bd DAcc(hgd)
1)JPM US Bond AAcc(hgd)
1)JPM US Grwt D-Acc (Hdg)
1)JPM US Grwt Gr A-Acc(Hdg)
1)JPM US Hdgd Eq. Aacc(Hdg)
1)JPM US HghYldPlsBdDdiv(h)
1)JPM US HY Pls Bd Aacc-Hdg
1)JPM US Op LS Eq A acc(hg)
1)JPM US Opp LSEqD(P)Acc(h)
1)JPM US Sel Eq AAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq DAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq PlsAAcc(hg)
1)JPM US Sel Eq PlsDAcc(hg)
1)JPM US ShtDurBd AAcc(hgd)
1)JPM US ShtDurBd DAcc(hgd)
1)JPM US Sm Comp AaccEURHdg
1)JPM US Val D Acc(Hdgd)
1)JPM US Value AAcc (hgd)
2)JPM Afri. Eq D (P) Acc
2)JPM Africa Equity A(P)Acc
2)JPM Ame Eq A-Acc USD
2)JPM Ame Eq D-Acc USD
2)JPM ASEAN Equity Aacc
2)JPM ASEAN Equity Dacc
2)JPM Asia Pacific Eq AAcc
2)JPM Asia Pacific Eq D-Acc
2)JPM China A-Acc USD
2)JPM China D-Acc USD
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq AAc
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq DAc
2)JPM Em MiddleEast Eq AAcc
2)JPM Em Mkt D-Acc USD
2)JPM Em Mkt Eq A-Acc USD
2)JPM Em Mkts A-acc-USD
2)JPM Em Mkts D-acc-USD
2)JPM Em Mkts LcCurDbt AAcc
2)JPM Em Mkts LcCurDbt Dacc
2)JPM Em Mkts Opp AAcc
2)JPM Em Mkts Opp D-Acc-USD
2)JPM Em Mkts SmCap A(P)Acc
2)JPM Em Mkts SmCap D(P)Acc
2)JPM Em MktsStratBdDPAcc
2)JPM Em MktStr.AAcc-USD
2)JPM Gb Aggregate Bd Aacc
2)JPM Gb Aggregate Bd Dacc
2)JPM Gb Bd Opp Aacc
2)JPM Gb Bd Opp DAcc
2)JPM Gb Conv Fd(EUR)AH-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)A-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)D-Acc
2)JPM Gb CorpBd DH Aacc
2)JPM Gb CorpBd DH Dacc
2)JPM Gb Dy A-Acc USD
2)JPM Gb Dy D-Acc USD
2)JPM Gb Eq Plus (P) A-Acc
2)JPM Gb Healthcare Aacc
2)JPM Gb Healthcare Dacc
2)JPM Gb Macro A-Acc
2)JPM Gb Macro D-Acc
2)JPM Gb Natural Res AAcc
2)JPM Gb Natural Res DAcc
2)JPM Gb Select Eq AAcc
2)JPM Gb Select Eq DAcc
2)JPM Gb Socially Resp AAcc
2)JPM Gb Socially Resp DAcc
2)JPM Gb.C.Bd Fd A Acc
2)JPM Gb.C.Bd Fd D Acc
2)JPM Greater Ch A-Acc USD
2)JPM Greater Ch D-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.A(P)-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.D(P)-Acc USD
2)JPM Latin America Eq Aacc
2)JPM Latin America Eq DAcc
2)JPM Mid East D-Acc USD
2)JPM US Ag Bd A-Acc USD
2)JPM US Ag Bd D-Acc USD
2)JPM US Bond A (acc) - USD
2)JPM US Bond D (acc) - USD
2)JPM US Corp Bd A-Acc USD
2)JPM US Corporate Bd DAcc
2)JPM US Dollar Gvt Liq A
2)JPM US Dollar Liq A
2)JPM US Dollar Liq D
2)JPM US Eq All Cap A-Acc
2)JPM US Grwt A-Acc USD
2)JPM US Grwt D-Acc USD
2)JPM US HY Pl Bd A-Acc USD
2)JPM US Opp LSEqA(P)Acc
2)JPM US Opp LSEqD(P)Acc
2)JPM US Opp.LS Eq I (P)Acc
2)JPM US SC Growth AAcc
2)JPM US SC Growth DAcc
2)JPM US Sel Eq AAcc
2)JPM US Sel Eq Dacc
2)JPM US Sel Eq PlsAacc
2)JPM US Sel Eq PlsDAcc
2)JPM US ShtDurBd AAcc
2)JPM US ShtDurBd DAcc
2)JPM US Sm Comp Aacc
2)JPM US Sm Comp Dacc
2)JPM US Technology Aacc
2)JPM US Technology Dacc
2)JPM US Value A Acc USD
2)JPM US Value D Acc USD
2)JPM USD Treas Liq. D
2)JPM USD Treas Liq.A
4)JPM Ster Liquidity A
4)JPM Ster Liquidity D
4)JPM Ster Liquidity W
6)JPM Aust.$ Liq.A(acc)AUD
V 102,27
V 150,05
I
93,60
I
91,92
I
10,43
X
88,56
V
68,37
F
79,31
F
77,22
F
98,56
V
16,27
V
17,74
V 103,17
F
62,66
F
89,13
I
97,41
V 101,28
V 167,70
V 158,12
V
15,66
V
13,95
F
70,52
F
68,94
V 102,16
V
12,31
V
13,46
V
9,05
V
9,74
V
27,24
V
23,78
V
22,19
V
19,19
V
21,01
V 133,95
V
38,00
V
43,02
V
18,84
V
36,60
V
19,00
V
36,86
V
25,34
F 414,75
F 135,39
F
15,38
F
14,47
V 279,29
V 123,75
V
14,52
V
13,19
F 100,41
F 103,29
F
12,67
F
15,10
F 121,68
F 118,31
F
98,95
F 190,69
F 176,39
F 109,16
F 109,95
V
21,07
V
21,88
V 102,65
V 350,79
V 317,09
I 144,51
I 136,51
V
9,92
V
6,28
V 283,06
V 253,15
V
17,62
I
10,34
F
16,87
F
16,26
V
33,58
V
46,71
F 193,44
F 106,85
V
23,96
V
33,43
V
22,44
F
16,29
F
17,98
F 225,21
F 161,17
F
99,94
F
99,13
D 10.163,46
D 13.573,62
D 10.200,79
V 157,30
V
32,54
V
15,28
F 139,18
V 113,31
V 116,37
V 103,90
V
35,17
V
22,08
V 383,79
V 261,91
V
23,50
V
21,03
F 105,20
F 102,76
V
24,73
V
31,44
V
40,50
V
5,02
V
23,62
V
26,23
D 10.147,90
D 11.593,21
D 14.991,23
D 10.367,08
D 10.054,89
D 11.977,70
-4,55
7,32
-0,19
-0,61
-7,29
-7,81
-6,65
-3,63
-3,82
18,93
19,54
2,33
-5,00
0,03
0,29
-0,50
7,60
7,14
7,41
6,57
-1,89
-2,11
-0,73
-0,22
-8,53
-8,00
13,43
12,77
-2,80
-3,35
-3,03
-3,58
-10,13
-10,78
-6,48
-7,18
14,37
-8,88
-8,30
-0,58
-1,11
-5,73
-6,10
-5,40
-5,98
-8,85
-9,48
-2,88
-2,51
0,64
0,38
3,52
3,12
4,86
4,44
4,20
3,89
7,68
6,88
20,88
19,98
2,67
2,32
5,06
4,23
8,08
7,46
10,22
9,40
2,14
1,77
-10,93
-11,60
5,61
5,44
-6,20
-6,96
13,51
1,96
1,80
2,02
1,83
0,98
0,68
4,82
5,06
4,98
14,20
26,81
26,00
5,99
6,45
5,97
6,88
21,40
20,68
14,03
13,59
13,88
12,98
3,93
3,69
12,15
11,18
30,44
29,42
5,87
5,26
4,76
4,84
-0,31
-0,34
-0,02
-3,63
52/55
2/55
1/4
17/85
16/16
199/221
31/93
28/32
29/32
9/150
8/150
143/150
113/120
50/120
6/16
146/150
101/150
111/150
104/150
116/150
13/17
14/17
147/150
144/150
2/2
46/93
44/150
53/150
7/14
8/14
23/49
29/49
18/22
20/22
4/10
5/10
1/10
54/93
49/93
9/90
16/90
49/90
56/90
19/93
25/93
52/93
58/93
34/90
32/90
27/144
31/144
4/144
5/144
2/44
3/44
3/116
6/116
25/235
44/235
3/30
4/30
3/16
4/16
4/11
5/11
20/235
26/235
10/235
2/20
10/116
14/116
21/22
22/22
1/144
2/144
9/22
18/22
2/10
8/32
10/32
7/32
9/32
18/116
22/116
16/24
10/24
13/24
31/150
1/150
2/150
6/120
118/150
121/150
43/235
5/20
6/20
32/150
40/150
35/150
52/150
8/17
10/17
9/20
10/20
1/35
2/35
122/150
128/150
17/24
15/24
3/5
5/5
1/5
2/3
Lazard Frères Gestion
25, rue de Courcelles 75008 Paris-France. Domingo Torres Fernández. Tfno.
+33144130194. Email. domingo.torres@lazard.fr. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Lazard Conv. Global
F 387,19
7,44
1/44
1)Lazard Equity SRI
V 1.712,45 -0,85 26/80
1)Lazard Obj. Alpha Euro
V 409,17 -4,96 70/80
1)Norden
V 200,10
0,37
1/3
1)Objectif Convert. Eur. A
F 164,38 -1,46 30/44
1)Objectif Crédit FI
F 324,84 -2,19 88/116
1)Objectif Small Caps Euro
V 1.481,83 -11,58 43/44
1)Objetif Recovery Eurozone
V 134,64 -11,81 80/80
115/144
135/144
50/93
1/49
60/189
16/20
12/14
65/90
132/144
39/144
4/85
11/144
63/144
52/144
64/144
198/235
14/150
108/150
137/150
22/150
50/150
10/150
114/150
52/235
14/20
12/20
12/116
26/120
3/22
41/144
1/32
16/32
25/32
3/120
14/24
9/17
Liberbank Gestión SGIIC, S.A.
Camino de la Fuente de la Mora 5 28050 Madrid. Tfno. 902 102 005. Email.
info@liberbank.es. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Liberbank Dinero
D 850,28 -0,58 76/126
1)Liberbank Rentas A
D
9,47 -0,68 87/126
1)Liberbank Rentas C
D
9,52 -0,50 66/126
1)Liberbank Ahorro A
F
9,69 -1,14 59/100
1)Liberbank Ahorro C
F
9,73 -0,78 37/100
1)Liberbank Mix R.Fija
M
9,52 -0,70
9/76
1)Liberbank Global A
X
8,39
1,34 43/221
1)Liberbank Global P
X
8,58
1)Liberbank Global C
X
8,47
1)Liberbank RV España A
V
10,77 -1,59 61/109
1)Liberbank RV España C
V
10,86 -0,80 54/109
1)Liberbank RV Euro A
V
7,26 -2,15 123/189
1)Liberbank RV Euro C
V
7,31 -1,37 102/189
1)Liberbank Megat. A*
V
6,88
1)Liberbank Megat. P *
V
6,94
1)Liberbank Megat. C *
V
6,94
1)Liberbank Prudente A*
I
5,83 -2,25 12/14
1)Liberbank Prudente P*
I
5,86
1)Liberbank Prudente C*
I
5,85
1)Liberbank RF Flexible A *
I
7,53 -1,35
7/20
1)Liberbank RF Flexible C*
I
7,55 -1,09
5/20
1)Liberbank Mcado.Neutral A
I
6,16 -0,49 14/85
1)Liberbank Mcado.Neutral C
I
6,18 -0,14 12/85
1)Liberbank Cart.Conserv. A
M
7,10 -1,78 74/107
1)Liberbank Cart.Conserv. C
M
7,16
1)Liberbank Cart.Mod. A
R
7,49 -0,06 82/170
1)Liberbank Cart.Mod. C
R
7,57
1)Liberbank Cart. Dinám. A
V
8,13
2,54 114/235
1)Liberbank Cart. Dinám. C
V
8,20
1)Liberbank Renta Fija III
G
7,38 -0,08 12/57
1)Liberbank Corto Plazo IV
D
6,79
1)Liberbank Rend Garant
G
8,46 -0,77 30/110
1)Liberbank Rend.Garant II
G
8,00 -3,88 86/110
1)Liberbank Rend Garant III
G
5,44 -7,79 104/110
1)Liberbank Rend Garant IV
G
9,51 -7,32 101/110
1)Liberbank Rend Garant V
G
7,94 -7,30 98/110
Magallanes Value Investors
Lagasca 88 4º planta 28001 . Carmen Delgado Notario. Tfno. 914361210. Fecha
v.l.: 02/10/18
1)Magallanes European Eq.M
V 135,25 -2,74 138/189
1)Magallanes European Eq.P
V 137,79 -2,37 128/189
1)Magallanes Iberian Eq. M
V 155,20
4,49 16/109
1)Magallanes Iberian Eq. P
V 158,06
4,88 13/109
1)Magallanes Microcaps EurB
V 102,58 -8,73 39/44
1)Magallanes Microcaps EurC
V 102,20 -8,90 41/44
1)MVI UCITS European Eq I*
V 130,58 -2,45 131/189
1)MVI UCITS European Eq R*
V 128,69 -2,84 141/189
1)MVI UCITS Iberian Eq I*
V 142,48
5,52 9/109
1)MVI UCITS Iberian Eq R*
V 140,35
5,10 10/109
Kutxabank Gestión, S.G.I.I.C.,S.A.U.
Pza. Euskadi 5, Planta 27 48009 Bilbao. Tfno. 943446067. Fecha v.l.: 01/10/18
1)Kutxabank Bolsa
V
18,69 -5,15 91/109
1)Kutxabank Bolsa EEUU
V
10,16
3,49 139/150
1)Kutxabank Bolsa Emergent.
V
10,92 -8,19 47/93
1)Kutxabank Bolsa Eurozona
V
5,73 -4,04 61/80
1)Kutxabank Bolsa Intern.
V
9,60
2,64 112/235
1)Kutxabank Bolsa Japón
V
4,33
4,78 10/55
1)Kutxabank Bolsa N Econ.
V
5,42 15,96 12/35
1)Kutxabank Bolsa Sectorial
V
6,08
3,92 91/235
1)Kutxabank Bono
F
10,20 -1,25 68/100
1)Kutxabank Dividendo
V
9,72 -5,53 72/80
1)Kutxabank Fondo Solidario
I
7,73 -1,32 10/20
1)Kutxabank G. Activa Inv.
R
9,77 -1,20 122/170
1)Kutxabank G Activa Patri.
M
9,65 -1,81 77/107
1)Kutxabank G.Activa Rdto.
R
21,31 -1,97 140/170
1)Kutxabank G Bolsa Europa3
G 1.182,97 -1,60 62/110
1)Kutxabank Monetario
D 808,92 -0,50 67/126
1)Kutxabank Multiestrategia
I
6,33 -2,06 11/14
1)Kutxabank RF Corto
F
9,60 -0,47 11/100
1)Kutxabank RF Empresas
D
6,77 -0,44 56/126
1)Kutxabank RF Enero 2018*
F
6,49
1)Kutxabank Renta Global
M
20,36 -2,45 87/107
1)Kutxabank Rentas Oc. 2018
F
6,56 -0,49 27/136
1)Kutxabank Rentas Oct 2019
F
6,62 -0,47 25/136
1)Kutxabank Rentas Oct.2020
F
6,63 -0,40 22/136
1)Kutxabank RF Horizonte 7
I
5,94
1)Kutxabank RF Largo Plazo
F 953,74 -2,02 108/136
V
V
V
V
X
V
V
I
D
D
D
V
V
X
V
V
V
X
V
12,08 -0,09 70/189
923,28
0,01 164/235
15,59 -3,97 202/235
17,73 -1,11
7/13
11,43 -1,68 122/221
12,17
0,31 48/109
8,83 -11,62 73/93
11,33 -1,74
7/14
10,75 -0,96 100/126
911,40 -1,08 105/126
98,60 -1,33 110/126
16,39
1,03 137/235
17,60
4,01
6/13
11,62
3,69 10/221
11,75
5,61 8/109
13,29 -4,06 203/235
16,07 -1,23
9/13
11,75 -1,70 123/221
11,80
0,13 49/109
Mediolanum Gestión
Legg Mason Investments Dublin
Guillermo Trigueros. Tfno. +34913913695. Fecha v.l.: 02/10/18
1)LM BW Glb Fixed Inc EUR-H
F 151,12 -3,48
1)LM BW Glb Fxd Inc XEUR-H
F
96,15 -6,15
1)LM QS EM Equity Fd
V 104,20 -8,46
1)LM QS MV APac ex JEqGIncF
V 127,99
3,87
1)LM QS MV Euro Eq G Inc Fd
V 176,93
0,35
1)LM Royce US Small. Comp.
V 136,27
2,83
1)LM WA Asian Opport. EUR-H
F
97,73 -9,44
1)LM WA EM Tot R Bd Fd
F 128,99 -6,98
1)LM WA Glb Multi Str EUR-H
F 137,25 -5,79
1)LM WA Short Dur HInc BdFd
F 135,12
0,02
2)LM BW Glb FI Abs. Return
I 113,36
1,00
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
F 118,88
2,56
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
F
91,79 -1,11
2)LM BW Global Fixed Income
F 144,56 -0,66
2)LM BW Global Opportun. FI
F 114,12 -1,21
2)LM CB Global Equity
V 107,77 -3,25
2)LM CB Growth
V 141,53 17,50
2)LM CB Tactical Div. Inc.
V 114,35
7,30
2)LM CB Tactical Div. Inc.
V
92,50
3,62
2)LM CB US Aggr. Growth
V 211,67 15,00
2)LM CB US Appreciation
V 213,85 13,03
2)LM CB US Large Cap Growth
V 282,24 18,35
2)LM CB Value
V 114,90
6,61
2)LM QS MV Gbl Eq G Inc Fd
V 172,23
6,41
2)LM Royce US Small Cap Opp
V 197,00
6,32
2)LM Royce US Small. Comp.
V 177,52
9,26
2)LM WA Glb Credit
F 125,55
2,02
2)LM WA Glb High Yield
F 161,96
3,87
2)LM WA Glb Inf Manag Fd
F 136,88
2,47
2)LM WA Glb Multi Strategy
F 149,38 -0,07
2)LM WA US Adjustable Rate
F
98,80
4,27
2)LM WA US Core Bond
F 130,08
1,37
2)LM WA US Core Plus Bond
F 145,43
0,40
2)LM WA US High Yield
F 167,45
6,70
2)LM WA US Money Market
D 107,26
4,91
2)LM WA US Short-Term Govmt
F 111,61
3,75
1)March Europa Bolsa
1)March Global
1)March I.Family Busin-A-e*
1)March Int.Vini Catena-A-e*
1)March I.Torrenova Lux-A-e*
1)March I.Valores Iberi-A-e*
1)March New Emerging World*
1)March Patr. Defensivo*
1)March Patrimonio CP
1)March Premier RF CP
1)March RF Corto Plazo
2)March I.Family Busin.-A-$*
2)March Int.Vini Catena-A-$*
2)March I.Torrenova Lux-A-$*
2)March I.Valores Iberi-A-$*
4)March I.Family Busin-A-£*
4)March Int.Vini Catena-A£*
4)March I.Torren.Lux-A£*
4)March I.Valores Iberi-A-£*
Mapfre Asset Management
Ctra. de Pozuelo,50 -1 Majadahonda 28222 Madrid. Tfno. 901 100 016. Fecha v.l.:
01/10/18
1)Fondmapfre Bolsa América
V
13,01
7,52 102/150
1)Fondmapfre Bolsa Europa
V
63,60 -3,92 150/189
1)Fondmapfre Bolsa Mixto
R
29,09 -3,55 151/170
1)FondMapfre Elecc Decidida
R
6,74
0,61 63/170
1)FondMapfre Elecc Moderada
R
6,34 -0,18 87/170
1)FondMapfre Elecc Prudente
M
6,00 -0,48 22/107
1)Fondmapfre Estratégia 35
V
20,76 -4,94 89/109
1)Fondmapfre Global
X
9,92
3,26 13/221
1)Fondmapfre Renta Corto
F
12,91 -1,66 90/100
1)Fondmapfre Renta Medio
F
18,91 -1,97 102/136
1)Fondmapfre Renta Largo
F
12,46 -1,35 74/136
1)Fondmapfre Renta Mixto
M
9,73 -2,45 61/76
1)Fondmapfre Rentadólar
F
7,44
3,64
2/32
1)Mapfre FT Plus
M
15,75 -0,75 10/76
March Asset Management
Castelló 74 28006 Madrid. Lorenzo Parages. Tfno. 914263711. Email. marchgestion@marchgestion.com. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Fonmarch
F
29,89 -1,15 61/100
1)March Cartera Conserv.*
M
5,69 -1,27 47/107
1)March Cartera Decidida*
R 1.025,29 -0,59 104/170
1)March Cartera Moderada*
R
5,34 -0,56 102/170
Entenza,325-330 1 08029 Barcelona. Tomás Ribés. Tfno. 932535407. Fecha v.l.:
02/10/18
1)Compromiso Mediolanum*
R
10,00 -1,47 131/170
1)Mediolanum Activo E-A
F
10,44 -1,28 72/100
1)Mediolanum Activo L
F
10,97 -1,43 79/100
1)Mediolanum Activo S
F
10,81 -1,54 86/100
1)Mediolanum Alpha + E.A*
I
9,85 -2,23 17/25
1)Mediolanum Alpha Plus L-A*
I
9,88 -2,46 20/25
1)Mediolanum Alpha Plus S-A*
I
9,72 -2,59 22/25
1)Mediolanum Crecimiento EA
R
10,29 -0,77 22/57
1)Mediolanum Crecimiento L
R
19,61 -1,26 31/57
1)Mediolanum Crecimiento S
R
18,78 -1,71 37/57
1)Mediolanum España RV E
V
9,54
2,50 24/109
1)Mediolanum España RV L
V
16,46
1,92 29/109
1)Mediolanum España RV S
V
15,88
1,57 31/109
1)Mediolanmu Europa RV E
V
10,00 -0,32 78/189
1)Mediolanum Europa RV L
V
8,82 -0,92 89/189
1)Mediolanum Europa RV S
V
8,47 -1,26 99/189
1)Mediolanum Fondcuenta
D 2.578,32 -1,06 104/126
1)Mediolanum Fondcuenta E
D
9,88 -0,68 86/126
1)Mediolanum Merc.Emrgts EA
F
11,20 -5,10 44/90
1)Mediolanum Mercados Em L
F
15,41 -5,57 48/90
1)Mediolanum Mercados Em S
F
14,89 -5,86 54/90
1)Mediolanum Premier
D 1.106,51 -0,70 88/126
1)Mediolanum Premier E
D
10,15 -0,36 35/126
1)Mediolanum Real EstateE-A
V
10,11 -4,26 19/23
1)Mediolanum Real EstateL-A
V
9,85 -4,80 21/23
1)Mediolanum Real EstateS-A
V
9,70 -5,13 22/23
1)Mediolanum Renta E
F
10,85 -1,25 70/136
1)Mediolanum Renta L
F
31,67 -1,48 81/136
1)Mediolanum Renta S
F
31,01 -1,59 89/136
1)Med Small&Mid Caps Esp. E
V
10,38
6,79 3/109
1)Med Small&Mid Caps Esp L
V
10,51
6,18 4/109
1)Med Small&Mid Caps Esp S
V
10,30
5,82 7/109
Mediolanum International Funds Ltd
Block B, Iona Building, Shelbourne Road,Dublin 4 Irlanda. Roberto Beghetto.
Tfno. 35312310800. Fecha v.l.: 01/10/18
1)BB Carmignac Stra Sel LA
X
5,62 -3,24 157/221
1)BB Carmignac Stra Sel SA
X
11,06 -3,47 166/221
1)BB Convertible St Col LHA
F
5,51 -0,52 21/44
1)BB Convertible St Col LHB
F
5,11 -0,84 27/44
1)BB Convertible St Col SHA
F
10,84 -0,75 24/44
1)BB Convertible St Col SHB
F
10,06 -1,06 28/44
1)BB Convertible Str Col LA
F
5,75
2,64
6/44
1)BB Convertible Str Col LB
F
5,33
2,33 10/44
1)BB Convertible Str Col SA
F
11,32
2,41
8/44
1)BB Convertible Str Col SB
F
10,49
2,09 11/44
1)BB Coupon Strategy L-B
X
4,89 -2,02 132/221
1)BB Coupon Strategy HL-A
X
6,08 -2,30 139/221
1)BB Coupon Strategy HL-B
X
4,52 -3,12 155/221
1)BB Coupon Strategy HS-A
X
11,78 -2,58 145/221
1)BB Coupon Strategy HS-B
X
8,76 -3,43 164/221
1)BB Coupon Strategy L-A
X
6,56 -1,16 105/221
1)BB Coupon Strategy S-A
X
12,73 -1,46 116/221
1)BB Coupon Strategy S-B
X
9,49 -2,31 140/221
1)BB Dynamic Coll. Hed. L
R
7,19 -0,03 79/170
1)BB Dynamic Coll. Hed. S
R
13,82 -0,27 91/170
1)BB Dynamic Collection L
R
7,16
1,85 33/170
1)BB Dynamic Collection S
R
12,23
1,61 37/170
1)BB Em. Markets Coll. L
V
10,84 -7,10 36/93
1)BB Em. Markets Coll. S
V
17,39 -7,45 40/93
1)BB Eq.Pow.Coupon Col LHB
V
5,11 -1,92 190/235
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SB
V
10,42
0,45 156/235
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SHB
V
9,97 -2,23 192/235
1)BB Eq.Power Coupon Col LB
V
5,34
0,77 147/235
1)BB Equity Power Coll L
V
7,25
1,50 129/235
1)BB Equity Power Coll LH
V
6,55 -1,18 178/235
1)BB Equity Power Coll S
V
11,15
1,19 133/235
1)BB Equity Power Coll SH
V
12,38 -1,47 182/235
1)BB Euro Fixed Income L
F
5,93 -1,05 54/100
1)BB Euro Fixed Income L B
F
4,63 -1,05 53/100
1)BB Euro Fixed Income S
F
11,42 -1,13 58/100
1)BB Euro Fixed Income S B
F
8,97 -1,12 57/100
1)BB European Coll. Hed. L
V
7,43 -2,24 125/189
1)BB European Coll. Hed. S
V
13,81 -2,61 135/189
1)BB European Collection L
V
6,82 -1,71 112/189
1)BB European Collection S
V
10,07 -2,08 121/189
1)BB Global High Yeld L
F
11,68
1,86 33/120
1)BB Global High Yeld S
F
17,14
1,62 34/120
1)BB Global H.Y. Hed. L B
F
4,62 -3,39 111/120
1)BB Global H.Y. Hed. S B
F
8,79 -3,62 112/120
1)BB Global H.Y. Hedged L
F
7,64 -2,49 105/120
1)BB Global H.Y. Hedged S
F
14,56 -2,73 108/120
1)BB Global H.Y. L B
F
5,17
0,89 37/120
1)BB Global H.Y. S B
F
8,09
0,67 40/120
1)BB Infrastruct Op Col LHA
V
5,66 -3,81
3/4
1)BB Infrastruct Op Col LHB
V
5,15 -4,25
4/4
1)BB Infrastruct Opp Col LA
V
5,92 -0,74
1/4
1)BB Infrastruct Opp Col LB
V
5,40 -1,15
2/4
1)BB Invesco Balance Sel LA
X
5,80
0,03 63/221
1)BB Invesco Balance Sel LB
X
5,13 -0,45 82/221
1)BB Invesco Balance Sel SA
X
11,41 -0,19 70/221
1)BB Invesco Balance Sel SB
X
10,10 -0,68 91/221
1)BB Med MStanley GLB H L
V
8,34
3,43 101/235
1)BB Med MStanley GLB H S
V
15,96
3,15 104/235
1)BB Med MStanley GLB L
V
9,73
6,58 50/235
1)BB Med MStanley GLB S
V
18,65
6,26 55/235
1)BB New Opportun. Coll. L
X
6,29
1,37 41/221
1)BB New Opportun. Coll. LH
X
5,85 -0,66 89/221
1)BB New Opportun. Coll. S
X
12,25
1,07 48/221
1)BB New Opportun. Coll. SH
X
11,37 -0,97 98/221
1)BB Pacific Coll. Hed. L
V
6,66 -1,92
5/14
1)BB Pacific Coll. Hed. S
V
12,47 -2,29
6/14
1)BB Pacific Collection L
V
7,53 -0,25
3/14
1)BB Pacific Collection S
V
10,74 -0,62
4/14
1)BB Premium Coupon Col SHB
M
9,39 -2,30 85/107
1)BB Premium Coupon Coll L
M
6,47 -0,74 27/107
1)BB Premium Coupon Coll LH
M
6,20 -1,43 58/107
1)BB Premium Coupon Coll S
M
12,55 -0,95 31/107
1)BB Premium Coupon Coll SH
M
12,00 -1,66 67/107
1)BB Premium Coupon Collect
M
4,95 -1,35 53/107
1)BB Premium Coupon Col.LHB
M
4,78 -2,09 83/107
1)BB Premium Coupon Coll.SB
M
9,79 -1,59 64/107
1)BB US Collection Hed. L
V
7,76
5,17 129/150
1)BB US Collection Hed. S
V
14,57
4,80 133/150
1)BB US Collection L
V
7,04 10,97 67/150
1)BB US Collection S
V
10,93 10,56 72/150
1)BBMED Templeton Emerg L-A
V
5,17 -9,46 57/93
1)BBMED Templeton Emerg S-A
V
9,99 -9,73 59/93
1)CH Solidity & Return SA
I
11,18 -3,07 60/85
1)CH Solidity & Return SB
I
9,41 -3,07 61/85
1)Cha Counter Cyclical L
V
5,56
6,11 26/30
1)Cha Counter Cyclical S
V
11,37
5,71 27/30
1)Cha Cyclical Equity L
V
7,55
5,48
3/9
1)Cha Cyclical Equity S
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. L
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. S
1)Cha. Euro Bond L -B
1)Cha. Euro Bond S - B
1)Cha. Euro Income L - B
1)Cha. Euro Income S - B
1)Cha. Europ. Eq. L Hedged
1)Cha. European Eq.S Hedged
1)Cha. In.Income L A Units
1)Cha. In.Income L B Units
1)Cha. Int. Bon L B Units
1)Cha Int. Bond Hed. L-A
1)Cha Int. Bond Hed. L-B
1)Cha Int. Bond Hed. S-A
1)Cha Int. Bond Hed. S-B
1)Cha. Int. Bond L A Units
1)Cha. Int. Bond S B Units
1)Cha Int. Equity L
1)Cha Int. Equity S
1)Cha Int. Income Hed. L-A
1)Cha Int. Income Hed. L-B
1)Cha Int. Income Hed. S-A
1)Cha Int. Income Hed. S-B
1)Cha. Inter Bond S A Units
1)Cha. Intern. Eq. L Hedged
1)Cha. Interna. Eq.S Hedged
1)Cha. Int.Income S A Units
1)Cha. Int.Income S B Units
1)Cha. Liquidity Euro L
1)Cha. Liquidity Euro S
1)Cha. Liquidity USD L
1)Cha. Liquidity USD S
1)Cha. N.Amer. Eq.S Hedged
1)Cha. North American Eq. L
1)Cha. North American Eq. S
1)Cha. Pacif. Eq. L Hedged
1)Cha. Pacific Eq.S Hedged
1)Challenge Energy Equity L
1)Challenge Energy Equity S
1)Challenge Euro Bond L
1)Challenge Euro Bond S
1)Challenge Euro Income L
1)Challenge Euro Income S
1)Challenge European Eq. L
1)Challenge European Eq. S
1)Challenge Financial Eq. L
1)Challenge Financial Eq. S
1)Challenge Germany Eq. L
1)Challenge Germany Eq. S
1)Challenge Italian Eq. L
1)Challenge Italian Eq. S
1)Challenge Pacific Eq. L
1)Challenge Pacific Eq. S
1)Challenge Spain Equity L
1)Challenge Spain Equity S
1)Challenge Technology Eq.L
1)Challenge Technology Eq.S
V
V
V
F
F
F
F
V
V
F
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
F
F
F
F
F
V
V
F
F
F
F
D
D
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
15,03
8,72
19,14
6,37
12,00
4,65
8,98
8,12
15,53
5,11
4,89
5,34
8,19
6,05
14,06
11,31
5,86
10,47
9,01
11,49
6,37
4,73
11,14
9,21
11,48
9,67
18,65
10,02
9,59
6,76
12,45
4,57
9,12
23,17
10,42
13,36
6,99
13,59
7,77
14,89
9,76
16,95
7,08
12,44
5,68
9,55
3,98
7,62
6,51
12,29
4,70
8,02
6,95
9,05
7,88
16,90
5,31
12,54
5,08
-5,85
-6,21
-2,13
-2,29
-1,73
-1,90
-1,20
-1,59
1,96
1,94
-1,11
-3,64
-3,98
-3,82
-4,10
-0,80
-1,26
5,21
4,89
-2,26
-2,31
-2,43
-2,49
-0,94
1,95
1,60
1,81
1,80
-0,31
-0,38
4,29
4,23
5,00
11,26
10,83
-6,00
-6,33
8,67
8,26
-1,94
-2,10
-1,75
-1,90
-0,99
-1,37
-0,80
-1,17
-7,52
-7,87
-5,54
-5,91
-4,69
-5,05
1,45
1,06
18,12
17,68
4/9
23/93
28/93
114/136
119/136
91/100
94/100
98/189
107/189
1/13
2/13
62/144
116/144
120/144
117/144
123/144
54/144
66/144
75/235
80/235
5/13
6/13
7/13
8/13
58/144
122/235
128/235
3/13
4/13
4/100
6/100
19/24
21/24
131/150
65/150
68/150
13/14
14/14
5/9
6/9
101/136
113/136
95/136
99/136
92/189
101/189
3/15
6/15
9/10
10/10
9/11
11/11
10/14
11/14
33/109
38/109
5/35
8/35
Merchbanc
Serrano 51 28006 Madrid. Mercedes de Francisco. Tfno. 934883429/ 915780233.
Fecha v.l.: 02/10/18
1)Fontalento*
R
7,17
1)Merchbanc Fondtesoro
D 1.480,86 -0,47 62/126
1)Merchfondo
X
93,93
2,41 24/221
1)Merchrenta
F
22,63 -0,87 56/144
1)Merchrenta RF Flexible
F
10,51 -1,61 79/144
1)Merch-Eurounión
R
14,28
1,62
5/57
1)Merch-Fontemar
M
24,67 -1,31 51/107
1)Merch-Oportunidades
X
8,18 -19,26 203/221
1)Merch Selecc de Fondos
R
10,54 -1,27 125/170
1)Merch-Universal
R
46,54 -0,24 88/170
MetaGestión
Maria de Molina 39 4º Izda 28006 Madrid. Fernando Cifuentes. Tfno. 917816880.
Fecha v.l.: 02/10/18
1)Meta América USA I
V
70,18
7,30 107/150
1)Meta Finanzas A
V
59,71 -4,71 10/15
1)Meta Finanzas I
V
61,01 -4,27
8/15
1)Metavalor
V 615,30
3,57 18/109
1)Metavalor Dividendo
V
58,16 -1,87 189/235
1)Metavalor Global
X
88,58
1,53 38/221
1)Metavalor Internacional
V
72,32
2,29 118/235
1)M&G Eur HY Bd EURBAc
1)M&G Eur IndTrk EURAAc
1)M&G Eur InfLKCrp EUR A Ac
1)M&G Eur Select EURAAc
1)M&G Eur Sl Com EURAAc
1)M&G Eur StrVal EURAAc
1)M&G Gb FRt HY EURAHAc
1)M&G Gbl Basics EURAAc
1)M&G Gbl Conv EURAAc
1)M&G Gbl Conv EURAHAc
1)M&G Gbl Conv EURBAc
1)M&G Gbl Conv EURBHAc
1)M&G Gbl Crp B EURAHAc
1)M&G Gbl Div EURAAc
1)M&G Gbl EMkts EURAAc
1)M&G Gbl Gov Bd EURAAc
1)M&G Gbl HY Bd EURAHAc
1)M&G Gbl HY Bd EURBHAc
1)M&G Gbl Leadrs EURAAc*
1)M&G Gbl List Inf EUR A Ac
1)M&G Gbl Mcr B EURAAc
1)M&G Gbl Mcr B EURAHAc
1)M&G Gbl Mcr B EURBAc
1)M&G Gbl Mcr B EURBHAc
1)M&G Gbl Mcr B USDAAc
1)M&G Gbl Rec EURAAc
1)M&G Gbl Select EURAAc
1)M&G Gbl Tgt Ret EUR A Ac
1)M&G GblFRHY Sol EUR AH Ac
1)M&G GblFRHY Sol EUR BH Ac
1)M&G GlHY ESG Bd EUR AH Ac
1)M&G Income All EUR A Ac
1)M&G Jap Sml Co EURAAc
1)M&G Japan Fund EURAAc
1)M&G N Amer Dv EURAAc
1)M&G N Amer Dv EURAHAc
1)M&G N Amer Val EURAAc
1)M&G Optml Inc EURAHAc
1)M&G Pan Eur Dv EURAAc
1)M&G Pan Eur Sl EURAAc
1)M&G Recovery EURAAc
1)M&G ShrtDt CB EURAHAc
1)M&G ShrtDt CB USDAHAc
1)M&G UK Select EURA
2)M&G Abs Ret Bd USD AH Ac
2)M&G Asian Fund USDAAc
2)M&G Conservat All USDAHAc
2)M&G Dynamc All USD AH Ac
2)M&G Em Mk HC Bd USD A Ac
2)M&G Em Mkt IncOp USD A Ac
2)M&G EmeMkts Bd USDAAc
2)M&G Episd Macr USDSAc
2)M&G Eur Crp B USDAHAc
2)M&G Eur HY Bd USDAHAc
2)M&G Eur Sl Com USDAAc
2)M&G Eur StrVal USDAAc
2)M&G Gbl Basics USDAAc
2)M&G Gbl Conv USDAHAc
2)M&G Gbl Crp Bd USDAAc
2)M&G Gbl Div USDAAc
2)M&G Gbl EMkts USDAAc
2)M&G Gbl FRt HY USDAAc
2)M&G Gbl Gov Bd USDAAc
2)M&G Gbl HY Bd USDAHAc
2)M&G Gbl Leadrs USDAAc*
2)M&G Gbl List Inf USD A Ac
2)M&G Gbl Rec USDAAc
2)M&G Gbl Select USDAAc
2)M&G Gbl Tgt Ret USD AH Ac
2)M&G GblFRHY Sol USD A Ac
2)M&G GlHY ESG Bd USD A Ac
2)M&G Income All USD AH Ac
2)M&G Jap Sml Co USDAAc
M&G
U DAA
M&G N Am D U DAA
M&G N Am
U DAA
M&G O m
U DAHA
M&G
D U DAA
M&G
U DAA
M
MFS Meridian Funds Sicav
Paseo de la Castellana, 18 ,pl 7. 28046 Madrid. Email. mfsmeridianclientservice@mfs.com. Fecha v.l.: 02/10/18
1)MFS Blended Res.Eu. Eq A1
V
20,72 -0,53 81/189
1)MFS Continental Eur Eq A1
V
21,48
5,76 10/189
1)MFS European Core Eq A1
V
38,14
3,47 22/189
1)MFS European Res.A1
V
36,12
0,92 51/189
1)MFS European Sm Co A1
V
60,83
3,88
7/44
1)MFS European Value A1
V
43,79
5,16 11/189
1)MFS Global Equity A1
V
32,37
6,24 57/235
1)MFS Global Equity Inc.AH1
V
11,86 -3,18 197/235
1)MFS Global High Yield A1
F
18,10
4,32 22/120
1)MFS Global Opp. Bd Fd AH1
F
9,65 -2,62 100/144
1)MFS Global Tot Ret A1
I
19,49
2,15
3/85
1)MFS Managed Wealth AH1
X
9,74 -1,32 109/221
1)MFS PrudCap Fd AH1EUR C
R
11,09
1,84 34/170
1)MFS US Equity Opp AH1
V
11,81 -1,83 148/150
2)MFS Asia Pac ex-Jap A1
V
30,60 -1,17
6/49
2)MFS Em Mkts Dbt Lo Cur A1
F
11,99 -5,34 47/90
2)MFS Emerging Mkt Eq.A1
V
13,80 -3,64
4/93
2)MFS Emerging Mkts Debt A1
F
36,82 -0,76 12/90
2)MFS Global Credit A1
F
11,23
0,33 24/116
2)MFS Global Conc.A1
V
48,67
7,09 37/235
2)MFS Global Energy Fund A1
V
14,22
8,24
7/9
2)MFS Global Equity A1
V
59,00
6,02 61/235
2)MFS Global Equity Inc.A1
V
12,52
2,43 116/235
2)MFS Global High Yld.A1
F
28,72
4,12 24/120
2)MFS Global Opp. Bd Fd A1
F
10,11
2,78 9/144
2)MFS Global Res. Foc A1
V
34,05
9,32 14/235
2)MFS Inflation-Adj Bond A1
F
14,19
1,96
4/22
2)MFS Japan Equity A1
V
12,81
4,47 13/55
2)MFS Latin Am. Eq Fd A1
V
14,90 -6,57 12/22
2)MFS Managed Wealth A1
X
10,29
4,00 9/221
2)MFS PrudCap Fd A1USD C
R
11,59
7,52 2/170
2)MFS Prudent Wth A1
R
17,78
7,53 1/170
2)MFS US Conc.Growth A1
V
22,81 17,97 12/150
2)MFS US Corporate Bond F
F
11,12
0,73 20/116
2)MFS US Equity Income A1
V
13,45
8,08 97/150
2)MFS US Gov Bond A1
F
16,91
1,73 11/32
2)MFS US Equity Opp A1
V
12,48
3,90 135/150
2)MFS US Total Ret. Bd A1
F
17,17
1,65 12/32
2)MFS US Value A1
V
28,40
5,12 130/150
4)MFS UK Equity A1
V
9,61 -3,28
6/9
M&G Investments
Laurence Pountney Hill EC4R 0HH Londres. Celia Gonzalez. Tfno. 915615251.
Fecha v.l.: 02/10/18
1)M&G Abs Ret Bd EUR A Ac
I
10,05 -1,30 25/85
1)M&G Asian Fund EURAAc
V
39,38 -2,39 14/49
1)M&G Conservat All EURAAc
M
9,58 -2,70 90/107
1)M&G Corp Bond EURAAc
F
18,41 -1,66 72/116
1)M&G Dynamic All EUR A Ac
X
9,45 -3,49 167/221
1)M&G Dynamic All EUR B Ac
I
9,41 -3,83 13/13
1)M&G Em Mk HC Bd EUR A Ac
F
9,82 -0,24
6/90
1)M&G Em Mk HC Bd EUR AH Ac
F
9,75
1)M&G Em Mk IncOp EUR AH Ac
X
10,18 -5,98 191/221
1)M&G EmeMkts Bd EURAAc
F
15,13 -1,30 19/90
1)M&G EmeMkts Bd EURBAc
F
14,00 -1,67 24/90
1)M&G EmMkts Bd EURAHAc
F
10,63 -7,52 70/90
1)M&G EmMkts Bd EURBHAc
F
10,93 -7,86 74/90
1)M&G Episd Mac EURSHAc
I
12,92 -4,38 14/16
1)M&G Eur Crp B EURAAc
F
17,91 -1,36 62/116
1)M&G Eur HY Bd EURAAc
F
30,08 -0,90 81/120
M
www m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
F
V
F
V
V
V
F
V
F
F
F
F
F
V
V
F
F
F
V
V
F
F
F
F
F
V
V
I
F
F
F
R
V
V
V
V
V
M
V
V
V
F
F
V
I
V
M
I
F
X
F
I
F
F
V
V
V
F
F
V
V
F
F
F
V
V
V
V
I
F
F
R
V
12,06 -1,27 90/120
20,74
1,05 50/189
11,09 -1,18
7/22
17,09 -0,09 71/189
33,53 -8,78 40/44
17,27
0,55 58/189
10,75
0,50 43/120
32,72
0,47 153/235
16,02
0,41 15/44
13,79 -3,26 40/44
12,46
0,03 16/44
10,96 -3,53 41/44
11,32 -3,58 101/116
26,98
7,23 31/235
27,19 -5,72 22/93
11,98 -1,44 74/144
14,40 -1,88 98/120
11,72 -2,24 100/120
22,82
10,37
3,53
6/9
12,95
0,14 35/144
10,51 -6,12 134/144
12,52 -0,24 44/144
10,16 -6,46 136/144
14,81 -4,06 122/144
11,63
1,70 126/235
28,15
5,94 64/235
9,95 -2,86 59/85
10,13 -0,65 72/120
10,08 -1,08 83/120
9,86 -1,67 23/90
9,55 -2,93 148/170
32,21 -1,55
4/7
18,65 -2,10 43/55
23,11 13,22 48/150
20,97
6,49 117/150
22,72
9,47 83/150
19,88 -1,84 78/107
17,63 -4,10 151/189
20,85
0,29 63/189
26,96 -0,40
3/9
10,47 -1,34 60/116
11,13
0,69 21/116
14,16
1,67
1/9
10,47
4,62
1/85
26,32 -2,83 20/49
9,78
3,24 4/107
9,63
2,44
1/13
10,10 -0,02
3/90
10,58
0,01 64/221
13,31 -1,75 26/90
13,83
1,60
2/13
11,33
4,56 2/116
11,90
5,03 19/120
12,08 -9,19 42/44
11,57
0,09 66/189
13,41
0,02 163/235
13,22
2,61
7/44
12,02
2,22 9/116
19,68
6,75 47/235
24,40 -6,15 27/93
11,41
6,57 4/120
10,44 -1,89 85/144
15,44
4,11 25/120
13,97
10,21
3,72
5/9
12,36
1,24 132/235
24,22
5,46 70/235
10,38
3,09
2/85
10,43
5,29 15/120
10,13
4,28 23/120
9,74
2,93 20/170
14,2
M
m
m
m
m
A U
&M A
A U
G AU D
A
A
G m M A
G
AU D
G
H
A
G H
AU D
G
AU D
U
m
U &M
w
m&M A
M
M
m
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
G
G
G
Ó
Ó
Ó
A
M
m
m D
m M
A
m
A
A
m
m
M
D
A
m
D
D
D
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D
N
N
A
D
G
A
H
A
&
A
M
M
M
M
m
A
A
@m
m
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Jueves 4 octubre 2018 Expansión 49
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
1)Patrimonio Global*
1)Polar Renta Fija
R
F
121,59
126,93
0,35 71/170
-1,17 62/136
NN Investment Partners
Paseo de la Castellana 141 planta 19 28046 Madrid. www.nnip.es Irma Albella.
Tfno. 917694101. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Abs.Return Bd P
I 273,21 -1,10 21/85
1)Alternative Beta P
I 377,94
5,34
1/16
1)Belgian Government Bd P
F 1.481,36 -0,88 52/136
1)Commodity Enhanced P
V 144,35 -2,79
8/8
1)Consumer Goods P
V 980,20
7,13
4/13
1)Emerging Europe Eq P
V
62,26 -0,75
3/19
1)Emerg.Mkts.Dbt HC Hdg P
F 4.938,35 -6,57 61/90
1)Emging M Debt LC Hedged P
F
40,82 -5,73 50/90
1)Emerg.Mkt.High Div P
V 266,10 -4,30
8/93
1)Energy P
V 249,54 13,24
2/9
1)Euro Credit P
F 180,13 -0,81 42/116
1)EURO Equity P
V 158,55 -4,29 65/80
1)Euro Fixed Income P
F 538,51 -2,01 105/136
1)Euro High Dividend P
V 553,79 -0,86 28/80
1)Euro Income P
V 333,90 -4,66 67/80
1)Euro Liquidity P
D 256,73 -0,35 32/126
1)Euro Long Duration P
F 448,98 -1,50 82/136
1)Euro Sust.Cred.Sust.P
F 378,86 -0,61 36/116
1)Euromix Bond P
F 171,68 -0,27 17/136
1)Europe High Dividend P
V 409,11 -0,52 80/189
1)European Equity P
V
62,91 -1,86 116/189
1)European High Yield P
F 405,24 -0,36 62/120
1)European Real Estate P
V 1.215,73
1,82
8/23
1)First Cl Ml-Asset P
I 282,74 -0,90
8/16
1)First Cl Ml-Asset Prem P
X 314,06 -3,24 158/221
1)First Cl Protect. P
G
30,90 -2,22
1/2
1)Global Bond Opp.P
F 854,39 -2,17 92/144
1)Global Eq Impact Oppor. P
V 453,50
3,93 90/235
1)Global High Dividend P
V 458,69
3,71 92/235
1)Global High Yield Hdg P
F 529,63
0,29 44/120
1)Global Infl.Linked Hdg P
F 303,36 -2,61 18/22
1)Global Real Estate P
V 346,38
0,09 11/23
1)Global Sust.Equity P
V 337,56
7,73 23/235
1)Industrials P
V 662,07
2,72
7/9
1)Infor.Tech.(EUR) P
V 1.247,28 18,02
6/35
1)Materials P
V 254,87 -0,51
8/9
1)Patrimonial Aggressive P
R 869,33
4,27 9/170
1)Patrimonial Bal.EurSust.P
R 724,86 -0,83 109/170
1)Patrimonial Balanced P
R 1.507,24
2,05 31/170
1)Patrimonial Defensive P
M 632,67
0,12 10/107
1)Prestige & Luxe P
V 943,02 11,03
1/13
2)Asian Debt Hd Ccy P
F 1.961,38
1,87
1/14
2)Asian Income P
V 1.140,68 -1,22
7/49
2)Banking & Insurance L
V 775,09 -1,12
5/15
2)Consumer Goods P
V 1.918,78
7,11
5/13
2)Emerg. Mkts Dbt LB P
F 254,78 -6,79 63/90
2)Emerg.Mkts Dbt LC P
F
52,69 -2,87 33/90
2)Energy P
V 1.331,84 13,22
3/9
2)Food & Beverages P
V 2.154,69 -1,19
8/13
2)Global High Dividend P
V 522,72
3,69 93/235
2)Greater China Eq P
V 1.198,01 -1,35
4/22
2)Health Care P
V 2.178,06 19,08
8/30
2)Infor.Tech.(USD) P
V 1.747,63 18,00
7/35
2)Latin America Equity P
V 1.694,13 -6,81 16/22
2)Materials P
V 1.133,25 -0,52
9/9
2)Telecom P
V 936,46 -0,11 27/35
2)US Credit P
F 1.344,69
1,16 17/116
2)US Enh.CoreConc. Eq P
V 145,67 11,97 63/150
2)US Factor Credit P
F 1.154,86
1,52 15/32
2)US Growth Equity P
V 705,56 18,06 11/150
2)US High Dividend P
V 563,07 10,56 71/150
2)Utilities P
V 836,92
2,34
1/2
3)Japan Equity P
V 5.446,00
1,71 28/55
Novo Banco Gestión SGIIC, SA
Serrano 88 5ª 28006 Madrid. Tfno. 902123252. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Arte Financiero
X
6,95 -0,50
1)Cartera Universal
X
6,16 -2,23
1)FCS Gestión Flexible*
X
10,32 -2,48
1)Fondibas
M
11,24 -3,33
1)Fondibas Mixto*
M
7,08 -4,07
1)Fondo 3 acciones
O
6,95 -0,35
1)Gescafondo*
X
17,69
5,76
1)Gesdivisa*
X
20,44 -1,31
1)Gesrioja*
X
9,08
0,81
1)Global Best Selection*
X
13,58 -2,43
1)GPM Abacus
R
7,91 -5,63
1)Lancia Capital*
X
10,66 -2,69
1)NB Arima Equity
V
13,38 -2,57
1)NB Best Managers*
V 222,19 -1,29
1)NB Bolsa Indice 65
O
8,77 -3,25
1)NB Bolsa Selección
V
13,49 -4,65
1)NB Capital Plus
F 1.902,22 -0,94
1)NB Cesta Acciones 2021
O
7,92 -3,09
1)NB Cesta Acciones 2019
O
10,50 -1,24
1)NB Euro/Dólar 80
O
10,62 -1,81
1)NB Europa 25
O 990,21 -1,74
1)NB Europa 50
O
9,91 -5,13
1)NB Europa 70
O
9,31
0,25
1)NB Fondtesoro L.Plazo
F
17,76 -0,66
1)NB Global Flexible 0-50
X
13,29
2,85
1)NB Global Flexible 0-100
X
13,22
1,78
1)NB Global Patrimonio*
X
10,89 -3,21
1)NB Patrimonio
D 844,76 -2,15
1)NB Pharmafund
V
20,03 10,61
1)NB Rendimiento 2018
F
4,53 -2,09
1)NB Renta Fija Largo
F 108,50 -1,98
1)NB Valor Europa
V
6,34 -7,56
1)NB 10
M
29,50 -0,90
1)NR Fondo 1
X
90,38 -4,44
1)Valor Global FI
X
9,37 -4,91
83/221
137/221
143/221
68/76
73/76
11/50
2/221
108/221
53/221
142/221
159/170
147/221
194/235
181/235
44/50
87/109
46/100
42/50
26/50
33/50
32/50
45/50
3/50
42/136
18/221
37/221
156/221
117/126
22/30
112/136
104/136
181/189
16/76
177/221
182/221
Patrivalor, S.G.I.I.C.
Paseo de la Castellana 12 2º Dcha 28046 MADRID. Tfno. 91 544 79 79. Email. Christine.dallet@patrivalor.com. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Patribond
R
18,60
3,36 14/170
1)Patrival
X
11,40
4,02 8/221
1)Pictet-M.A. Glo Opp-R EUR*
1)Pictet-Nutrition-R EUR
1)Pictet-Premium Brds-R EUR
1)Pictet-Small Cap Eu-R EUR
1)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-HR*
1)Pictet-St Mon. MktEUR
1)Pictet-US Eq Sel.-HR EUR
1)Pictet-US High Yd-HR EUR*
1)Pictet-Water-R EUR
2)Pictet-AsEq exJap-R USD*
2)Pictet-AsLclCcyDbt-R USD*
2)Pictet-Biotech-R USD
2)Pictet-Clean Energy-R USD
2)Pictet-Digital-R USD
2)Pictet-EmLclCcyDbt-R USD*
2)Pictet-Em. Mkts Idx-R USD*
2)Pictet-Em. Mkts-R USD
2)Pictet-Glo Em Dbt-R USD*
2)Pictet-Glo Mega.Sel-R USD
2)Pictet-Great. China-R USD*
2)Pictet-Health-R USD
2)Pictet-Indian Eq-R USD*
2)Pictet-L.AmLC.Dbt-R USD*
2)Pictet-Pacif Idx-R USD*
2)Pictet-Russian Eq-R USD
2)Pictet-Security-R USD
2)Pictet-Sov-Sh-TM.Mkt USD
2)Pictet-Sh-TermMon.Mkt USD
2)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-R*
2)Pictet-Timber-R USD
2)Pictet-US Eq Sel.-R USD
2)Pictet-US High Yd-R USD*
2)Pictet-USA Index-R USD*
2)Pictet-USD Gvt Bds-R*
2)Pictet-USD SMT Bds-R*
3)Pictet-JpnEq.Opp-R JPY
3)Pictet-JpnEq Sel-R JPY
3)Pictet-Japan Index-R JPY
5)Pictet-CHF Bonds-R*
5)Pictet-STMonMkt-R
X 115,35
V 203,54
V 144,70
V 1.089,13
I
53,18
D 131,31
V 158,37
F
98,42
V 268,11
V 222,66
F 139,48
V 671,88
V
80,31
V 317,75
F 145,13
V 267,87
V 506,76
F 340,56
V 256,00
V 505,35
V 265,59
V 440,84
F 114,29
V 412,29
V
65,40
V 230,61
D 104,43
D 133,25
I
91,40
V 173,74
V 228,36
F 153,61
V 251,23
F 584,21
F 125,68
V 10.525,26
V 15.024,49
V 18.982,98
F 458,07
D 119,41
0,44
6,02
8,09
-3,09
-10,68
-0,49
8,38
-0,85
0,05
-10,23
-2,56
9,25
-2,87
8,93
-5,76
-4,19
-10,44
-0,62
6,66
-4,58
19,79
-12,10
-3,20
1,01
9,38
13,03
5,22
5,28
-5,08
3,37
15,06
5,11
14,22
1,37
3,96
0,98
0,71
5,56
1,47
2,39
59/221
1/4
3/13
29/44
4/5
65/126
95/150
78/120
6/7
42/49
9/14
24/30
9/9
22/35
52/90
6/93
63/93
10/90
49/235
11/22
5/30
2/3
3/3
2/49
2/4
6/235
8/24
5/24
2/5
6/11
20/150
17/120
30/150
17/32
7/17
36/55
39/55
5/55
2/3
2/2
Pioneer Gl Investments (Sucursal España)
Una compañía del Grupo Amundi . Tfno. 917874400. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Abslt European Equity
I
48,33 -0,02
9/85
1)Absolut Return Currencies
I
5,30 -1,67
1/5
1)Emerg Corp High Yield
F
71,15
0,45 23/116
1)Emerging Markets Bond
F
15,85 -0,38
7/90
1)Euro Bond
F
9,91 -1,98 103/136
1)Euro Corporate Short Term
F
58,37 -0,63 39/116
1)European Research A
V
6,37 -3,34 146/189
1)Flexbl Opportunities
X
84,32
2,47 22/221
1)Glb Equity Target Income
V
83,52
2,60 113/235
1)Glb Multi-Asset Conserv
M
57,16 -2,71 91/107
1)Glb Multi-Asset Target in
X
65,32
1,51 39/221
1)Multi Strategy Growth
I
66,60 -1,45 32/85
1)Northamerican Basic Value
V
91,68
5,78 124/150
1)Amundi Abst Mult Strategy
I
60,46 -1,82 43/85
1)Amundi Em Mkt Local Curr
F
63,69 -5,73 51/90
1)Amundi Euro Curve 1-3 Yea
F
61,41 -1,32 73/100
1)Amundi Euro Curve 3-5 Y
F
68,11 -2,01 106/136
1)Amundi Euro Curve 7-10 Y
F
84,17 -1,06 60/136
1)Amundi Global Agg Bond
F
76,74
0,76 26/144
1)Amundi Global High Yield
F 108,01
2,86 30/120
1)Amundi US Aggregate Bond
F
84,68
2,23
3/32
1)Amundi US Dollar Short Te
F
5,82
5,05
2/17
1)Amundi Eur Commodities
V
24,68 -2,76
9/11
1)Amundi Euro Strategic Bnd
F
94,70 -5,10 130/144
1)Amundi Europe Target Inc
V
59,54 -4,95 162/189
1)Amundi Glob Multi Assets
R
97,88 -1,83 137/170
1)Amund European Potential
V 176,21 -0,13 20/44
1)Amundi Asia (Ex-Japan)
V
8,84 -9,89 40/49
1)Amundi Emrg Mkt B Short T
F
47,43
2,26
1/90
1)Amundi Emerg Europe&Med
V
16,26 -5,36 11/19
1)Amundi Euro Aggregate Bo
F
76,46 -2,28 118/136
1)Amundi Euro Corpor Bond
F
9,34 -1,68 74/116
1)Amundi Euro High Yield
F 102,54 -1,46 92/120
1)Amundi Divers Short T Bnd
F
5,01 -1,63 88/100
1)Amundi Euroland Equity
V
7,68 -2,29 43/80
1)Amundi China Equity
V
14,40 -7,51 15/22
1)Amundi Global Ecology
V 270,71
2,64
3/7
1)Amundi Glbl Subord Bond
F
56,19 -2,82 95/116
1)Amundi Japanese Equity
V
3,13
0,97 37/55
1)Amundi Russian Equity
V
52,72
9,70
1/4
1)Amundi RealAsse Tgt Incom
X
47,65
4,79 5/221
1)Amundi Strategic Income
F
9,74
1,56 16/144
1)Amundi US High Yield
F
11,85
5,05 18/120
1)Top European Players
V
8,23 -3,18 144/189
1)US Fundamental Growth
V 248,77 16,81 16/150
1)US Mid Cap Value
V
11,55
0,17 17/20
1)U.S. Pioneer Fund
V
10,28 13,34 45/150
1)US Research
V
11,29 10,69 70/150
Popular Gestión Privada
Juan Ignacio Luca de Tena 11 4 28027 Madrid. Tfno. 915207505. Fecha v.l.:
02/10/18
1)Aurum Renta Variable
V
17,86
1,31 131/235
1)Fonemporium
R
20,36 -1,19 121/170
1)PBP Ahorro Corto Plazo
D
8,44 -0,54 73/126
1)PBP Alpes Conservador*
M
9,96 -1,44 35/76
1)PBP Alpes Dinámico*
V
11,25
0,82 144/235
1)PBP Alpes Equilibrado*
R
10,46 -1,46 33/57
1)PBP Biogen
V
11,36
8,47 25/30
1)PBP Bolsa España
V
20,97
0,09 50/109
1)PBP Bolsa Europa
V
5,66 -4,44 66/80
1)PBP Bonos Flotantes
O
9,06 -1,10 22/50
1)PBP Dinero Fondtesoro CP
F 1.189,40 -0,73 31/100
1)PBP Diversifición Global*
X
3,43 -2,06 134/221
1)PBP Fondos de Autor SG*
X
10,77 -1,93 130/221
1)PBP Gestión Flexible
X
6,64
0,32 60/221
1)PBP Gran Selección
V
12,59
0,83 141/235
1)PBP Renta Fija Flexible
I 1.717,76 -1,84 11/25
1)PBP Renta Multiactivo*
R
6,85 -1,11 119/170
RAM Active Investments SA
Pictet Asset Mng.Ltd, Sucursal en España
Hermosilla 11-2A 28001 Madrid. José Daniel. Tfno. +34915382500. Fecha v.l.:
02/10/18
1)Pictet-AbsRetFxInc-HR EUR*
I
97,56 -2,22 52/85
1)Pictet-AsEq xJap-HR EUR*
V 156,14 -15,58 46/49
1)Pictet-Biotech-HR EUR
V 469,44
2,83 30/30
1)Pictet-Em. Europe-R EUR
V 287,87 -11,94 17/19
1)Pictet-EmLclCcyDbt-HR EUR*
F
87,92 -11,39 83/90
1)Pictet-Em. Mkts-HR EUR
V 319,02 -15,85 86/93
1)Pictet-Eu Equities Sel-R
V 657,45
1,65 42/189
1)Pictet-Eu Sust Eq-R EUR
V 238,80 -1,18 96/189
1)Pictet-EUR Bonds-R*
F 515,06 -1,76 96/136
1)Pictet-EUR Corp Bds-R*
F 186,47 -1,83 80/116
1)Pictet-EUR Gvt Bds-R*
F 152,98 -1,30 71/136
1)Pictet-EUR High Yield-R*
F 232,22 -1,39 91/120
1)Pictet-EUR SMT Bonds-R*
F 129,37 -1,09 55/100
1)Pictet-EUR SovSh-T.Liq.-R
D
99,08 -0,61 81/126
1)Pictet-EUR ST HighYield-R*
F 120,45 -0,37 63/120
1)Pictet-Euroland ldx-R EUR*
V 148,96
0,05 16/80
1)Pictet-Europe Index-R EUR*
V 182,98
1,10 49/189
1)Pictet-Glo Bds-R EUR*
F 150,22 -0,53 50/144
1)Pictet-Glo Em Dbt-HR EUR*
F 241,93 -6,23 58/90
1)Pictet-Glo Mega.Sel-R EUR
V 162,90
0,48 152/235
1)Pictet-Health-HR EUR
V 195,08 12,90 16/30
1)Pictet-JpnEq Sel-HR EUR
V
96,72 -2,60 47/55
Rue du Rhône 62 1204 Geneva, Switzerland. www.ram-ai.com. Email. investor.relations@ram-ai.com. Fecha v.l.: 02/10/18
S)Emerg Markets Eq Fp
V 2.260,03 -4,88 13/93
S)Emerg Markets Eq I
V 2.271,44 -4,28
7/93
S)European Eq Ip
V 4.728,14 -3,84 149/189
S)Lg/Sht Emerg Mkts Eq I*
V 1.117,43 -6,93 34/93
1)Emerg Mkt Eq L
V 192,79 -4,79 11/93
1)European Equities B
V 447,20
1,42 43/189
1)European Equities I
V 462,28
1,84 39/189
1)Global Bond Tot Ret J
F 134,03 -2,80 104/144
1)North American Eq E
V 267,33 -0,25 145/150
2)Emerg Mkt Eq B
V 175,14 -4,80 12/93
2)Emerg Mkt Eq I
V 175,45 -4,49
9/93
2)Global Bond Tot Ret F
F 141,42
3,07 6/144
2)North American Eq B
V 302,17
5,85 123/150
5)Global Bond Tot Ret G
F 125,92 -0,12 42/144
Renta-4 Gestora
Pº de la Habana, 74, 2º Izda. 28036 Madrid. Rosa María Pérez. Tfno. 913848500.
Fecha v.l.: 02/10/18
1)Algar Global Fund
X
15,25 -1,06 103/221
1)Alhaja Invers. RV Mixto
R
11,55
0,80 60/170
1)Avantage Fund*
X
14,23
5,53 3/221
1)Blue Note Global Equity
V
12,05
0,19 159/235
1)Embarcadero Priv Eq Gbl A
V
11,05
5,38 72/235
1)Embarcadero Priv Eq Gbl B
V
10,76
6,94 42/235
1)Fixed Inc Ass Allocation*
I
15,34 -2,04 14/25
1)Fondcoyuntura
X 269,42 -2,02 133/221
1)Fondemar
R
10,44
2,19
4/57
1)GEF Alboran Global*
X
10,00 -1,02 101/221
1)Global Allocation
X
15,19 -4,61 179/221
1)Global Value Opp.
X
1,21
2,87 17/221
1)ING Direct F.Naranja RF
F
13,32 -0,84 38/100
1)Millennial Fund
1)Multiciclos Global
1)Ohana Europe
1)Patrisa
1)Penta Inversión A
1)Penta Inversión B
1)Pentathlon
1)Presea Talento Selección*
1)Renta 4 Acciones Globales
1)Renta 4 Activa Agua*
1)Renta 4 Activa Aire*
1)Renta 4 Activa Tierra*
1)Renta 4 Bolsa
1)Renta Emergentes Global
1)Renta4 Factor Volatilidad
1)Renta 4 Foncuenta Ahorro
1)Renta 4 Japón
1)Renta 4 Latinoamérica
1)Renta 4 Monetario
1)R4 Multigestion/Ohana G.M*
1)R4 Multigestion/Itaca G.M*
1)Renta 4 Mult. Fractal Glb*
1)Renta 4 Mult. Gcapital G.*
1)Renta 4 Multifactor
1)R4 Multigestion TOF*
1)R4 Multigestion QCS *
1)R4 Multigestion 2 SIF*
1)Renta 4 Nexus
1)Renta 4 Pegasus
1)Renta 4 RF Corto Plazo
1)Renta 4 RF Mixto
1)Renta 4 Small Caps Euro
1)Renta 4 USA
1)Renta 4 Valor Europa
1)Renta 4 Wertefinder
1)Renta 4 Valor Relativo
1)True Value
R
X
X
R
I
I
X
X
V
M
X
M
V
V
V
F
V
V
D
X
I
X
X
V
X
R
M
X
I
F
M
V
V
V
X
I
V
10,67
9,03
14,13
21,18
11,40
11,18
62,21
10,92
11,75
10,22
9,79
9,94
35,72
11,34
10,19
9,99
6,43
26,39
11,56
9,90
7,62
8,01
8,51
10,14
4,72
9,25
8,94
14,65
15,70
11,16
15,04
10,85
4,29
17,93
15,17
13,68
17,78
-1,44
-6,82
-2,18
4,83
1,29
0,85
-7,76
2,28
7,15
0,06
-0,34
-1,75
4,08
-7,55
3,20
-0,69
2,14
3,23
-0,18
-4,10
-6,63
-2,19
-1,75
3,09
-2,60
-1,87
0,58
0,03
-0,71
-1,34
-2,94
3,49
0,81
0,51
-0,28
-1,12
130/170
197/221
135/221
6/170
4/13
5/13
198/221
26/221
35/235
13/107
77/221
73/107
17/109
41/93
2/80
26/100
25/55
2/22
6/126
173/221
75/85
136/221
124/221
3/80
146/221
138/170
56/221
1/25
29/100
33/76
28/44
140/150
11/80
57/221
2/25
177/235
Sabadell Asset Management
Isabel Colbrand 22 4ª Planta 28050 Madrid. María Salgado. Tfno. 902030255 Ext.
38978. Web. www.sabadellassetmanagement.com. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Fidefondo - Base
F 1.759,72 -0,96 48/100
1)Fidefondo - Plus
F 1.780,32 -0,74 32/100
1)Fidefondo - Premier
F 1.801,10 -0,51 13/100
1)InverSabadell 10 - Base
M
10,85 -1,20 43/107
1)InverSabadell 10 - Cart
M
11,02 -0,52 24/107
1)InverSabadell 10 - Empr
M
11,23 -0,78 28/107
1)InverSabadell 10 - Plus
M
11,09 -0,79 29/107
1)InverSabadell 10 - Prem.
M
11,19 -0,60 25/107
1)InverSabadell 10 - Pyme
M
11,15 -1,03 36/107
1)InverSabadell 25 - Base
M
11,46 -0,45 21/107
1)InverSabadell 25 - Cart.
M
11,75
0,30 8/107
1)InverSabadell 25 - Empr.
M
11,95
0,04 16/107
1)InverSabadell 25 - Plus
M
11,77
0,04 15/107
1)InverSabadell 25 - Prem.
M
11,88
0,23 9/107
1)InverSabadell 25 - Pyme
M
11,85 -0,24 18/107
1)InverSabadell 50 - Base
R
9,78
0,72 61/170
1)InverSabadell 50 - Cart.
R
10,04
1,52 40/170
1)InverSabadell 50 - Empr.
R
10,23
1,25 46/170
1)InverSabadell 50 - Plus
R
10,06
1,25 45/170
1)InverSabadell 50 - Prem.
R
10,15
1,44 42/170
1)InverSabadell 50 - Pyme
R
10,14
0,95 56/170
1)InverSabadell 70 - Base
R
9,99
1,66 35/170
1)InverSabadell 70 - Cart.
R
10,34
2,47 22/170
1)InverSabadell 70 - Empr.
R
10,46
2,20 29/170
1)InverSabadell 70 - Plus
R
10,28
2,20 28/170
1)InverSabadell 70 - Prem.
R
10,37
2,39 23/170
1)InverSabadell 70 - Pyme
R
10,37
1,89 32/170
1)Sab Bonos Flot Eur/Base
D
9,82
1)Sab Bonos Flot Eur/Cart
D
9,83
1)Sab Bonos Flot Eur/Empr
D
9,82
1)Sab Bonos Flot Eur/Plus
D
9,82
1)Sab Bonos Flot Eur/Prem
D
9,83
1)Sab Bonos Flot Eur/Pyme
D
9,82
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Base
F
9,62 -2,01 16/22
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Cart
F
9,66 -1,72
9/22
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Empr
F
9,64 -1,94 13/22
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Plus
F
9,64 -1,94 14/22
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Prem
F
9,66 -1,83 11/22
1)Sab. Bonos Infl.Euro-Pyme
F
9,63 -1,97 15/22
1)Sabadell Bonos Emerg-Base
F
14,97 -1,41 20/90
1)Sabadell Bonos Emerg-Cart
F
15,24 -0,51
8/90
1)Sabadell Bonos Emerg-Empr
F
15,53 -0,89 13/90
1)Sabadell Bonos Emerg-Plus
F
15,32 -0,89 14/90
1)Sabadell Bonos Emerg-Prem
F
15,50 -0,63 11/90
1)Sabadell Bonos Emerg-Pyme
F
15,40 -1,15 17/90
1)Sabadell Bonos Esp.-Base
F
19,11
0,82 7/136
1)Sabadell Bonos Esp-Cart.
F
19,25
1,16 1/136
1)Sabadell Bonos Esp.-Empr.
F
19,42
0,94 5/136
1)Sabadell Bonos Esp.-Plus
F
19,22
0,94 4/136
1)Sabadell Bonos Esp.-Prem.
F
19,43
1,09 2/136
1)Sabadell Bonos Esp.-Pyme
F
19,39
0,88 6/136
1)Sabadell Bonos Euro- Base
F
10,27 -1,56 86/136
1)Sabadell Bonos Euro-Cart.
F
10,41 -0,96 56/136
1)Sabadell Bonos Euro-Empr
F
10,56 -1,19 65/136
1)Sabadell Bonos Euro-Plus
F
10,46 -1,19 66/136
1)Sabadell Bonos Euro-Prem
F
10,56 -1,04 59/136
1)Sabadell Bonos Euro-Pyme
F
10,50 -1,37 76/136
1)Sabadell Bonos Inter-Base
F
13,23 -0,24 45/144
1)Sabadell Bonos Inter-Cart
F
13,51
0,44 29/144
1)Sabadell Bonos Inter-Empr
F
13,71
0,14 36/144
1)Sabadell Bonos Inter-Plus
F
13,48
0,13 37/144
1)Sabadell Bonos Inter-Prem
F
13,65
0,36 32/144
1)Sabadell Bonos Inter-Pyme
F
13,63 -0,05 40/144
1)Sabadell Commodities-Base
V
7,82
3,60
6/8
1)Sabadell Commodities-Cart
V
7,98
4,74
1/8
1)Sabadell Commodities-Empr
V
8,16
4,11
3/8
1)Sabadell Commodities-Plus
V
7,99
4,00
4/8
1)Sabadell Commodities-Prem
V
8,17
4,58
2/8
1)Sabadell Commodities-Pyme
V
8,10
3,86
5/8
1)Sabadell Dinámico-Base*
V
11,35
0,66 150/235
1)Sabadell Dinámico-Cartera*
V
11,30
1,08 135/235
1)Sabadell Dinámico-Empresa*
V
11,39
0,81 146/235
1)Sabadell Dinámico-Plus*
V
11,41
0,82 142/235
1)Sabadell Dinámico-Premier*
V
11,47
1,00 138/235
1)Sabadell Dinámico-Pyme*
V
11,44
0,74 149/235
1)Sabadell Dólar Fijo-Base
F
14,89
0,38 26/32
1)Sabadell Dólar Fijo-Cart
F
15,10
1,06 19/32
1)Sabadell Dólar Fijo-Empr
F
15,36
0,76 21/32
1)Sabadell Dólar Fijo-Plus
F
15,15
0,76 22/32
1)Sabadell Dólar Fijo-Prem
F
15,32
0,99 20/32
1)Sabadell Dólar Fijo-Pyme
F
15,28
0,57 23/32
1)Sabadell EEUU Bolsa-Base
V
16,07 12,72 54/150
1)Sabadell EEUU Bolsa-Cart.
V
16,37 13,92 33/150
1)Sabadell EEUU Bolsa-Empr.
V
16,71 13,24 46/150
1)Sabadell EEUU Bolsa-Plus
V
16,40 13,23 47/150
1)Sabadell EEUU Bolsa-Prem
V
16,70 13,71 37/150
1)Sabadell EEUU Bolsa-Pyme
V
16,59 12,98 51/150
1)Sabadell Equilibrado-Base*
R
10,58 -0,40 97/170
1)Sabadell Equilibrado-Cart*
R
10,65 -0,02 77/170
1)Sabadell Equilibrado-Empr*
R
10,72 -0,25 90/170
1)Sabadell Equilibrado-Plus*
R
10,66 -0,25 89/170
1)Sabadell Equilibrado-Prem*
R
10,74 -0,06 83/170
1)Sabadell Equilibrado-Pyme*
R
10,68 -0,32 94/170
1)Sabadell Esp. Bolsa -Base
V
10,20 -4,32 82/109
1)Sabadell Esp. Bolsa -Cart
V
10,35 -3,56 73/109
1)Sabadell Esp. Bolsa -Plus
V
10,37 -3,96 77/109
1)Sabadell Esp. Bolsa -Prem
V
10,53 -3,63 75/109
1)Sabadell Esp. Bolsa-Empr.
V
10,47 -3,96 78/109
1)Sabadell Esp. Bolsa-Pyme
V
10,40 -4,14 81/109
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Base
I
10,24 -0,21 14/16
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Cart
I
10,31
0,17
9/16
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Empr
I
10,46 -0,02 11/16
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Plus
I
10,31 -0,02 12/16
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Prem
I
10,40
0,13 10/16
1)Sabadell Esp. 5 Val.-Pyme
I
10,43 -0,11 13/16
1)Sabadell Euro Yield-Base
1)Sabadell Euro Yield-Cart.
1)Sabadell Euro Yield-Empr
1)Sabadell Euro Yield-Plus
1)Sabadell Euro Yield-Prem
1)Sabadell Euro Yield-Pyme
1)Sabadell Euroacción- Base
1)Sabadell Euroacción- Cart
1)Sabadell Euroacción- Emp
1)Sabadell Euroacción- Plus
1)Sabadell Euroacción- Prem
1)Sabadell Euroacción- Pyme
1)Sabadell Europa Bol.-Base
1)Sabadell Europa Bol.-Cart
1)Sabadell Europa Bol.-Empr
1)Sabadell Europa Bol.-Plus
1)Sabadell Europa Bol.-Prem
1)Sabadell Europa Bol.-Pyme
1)Sabadell Europa Val.-Base
1)Sabadell Europa Val.-Cart
1)Sabadell Europa Val.-Empr
1)Sabadell Europa Val.-Plus
1)Sabadell Europa Val.-Prem
1)Sabadell Europa Val.-Pyme
1)Sabadell Finan.Cap-Base
1)Sabadell Finan.Cap-Cart.
1)Sabadell Finan.Cap-Empr
1)Sabadell Finan.Cap-Plus
1)Sabadell Finan.Cap-Prem.
1)Sabadell Finan.Cap-Pyme
1)Sabadell Fondtesoro LP
1)Sabadell Gtía. Extra 15
1)Sabadell Gtía. Extra 16
1)Sabadell Gtía. Extra 17
1)Sabadell Gtía. Extra 18
1)Sabadell Gtía. Extra 19
1)Sabadell Gtía. Extra 20
1)Sabadell Gtía. Extra 21
1)Sabadell Gtía. Extra 22
1)Sabadell Gtía. Extra 23
1)Sabadell Gtía. Extra 24
1)Sabadell Gtía. Extra 25
1)Sabadell Gtía. Extra 26
1)Sabadell Gtía .Extra 27
1)Sabadell Gtía. Extra 28
1)Sabadell Gtía Extra 29
1)Sabadell Gtía. Extra 30
1)Sabadell Gtía. Fija 11
1)Sabadell Gtía. Fija 16
1)Sabadell Horizonte 2021
1)Sabadell Interés Eur-Base
1)Sabadell Interés Eur-Cart
1)Sabadell Interés Eur-Emp
1)Sabadell Interés Eur-Plus
1)Sabadell Interés Eur-Prem
1)Sabadell Interés Eur-Pyme
1)Sabadell Japón Bolsa-Base
1)Sabadell Japón Bolsa-Cart
1)Sabadell Japón Bolsa-Empr
1)Sabadell Japón Bolsa-Plus
1)Sabadell Japón Bolsa-Prem
1)Sabadell Japón Bolsa-Pyme
1)Sabadell Prudente-Base*
1)Sabadell Prudente-Cartera*
1)Sabadell Prudente-Empresa*
1)Sabadell Prudente-Plus*
1)Sabadell Prudente-Premier*
1)Sabadell Prudente-Pyme*
1)Sabadell Rendimiento-Base
1)Sabadell Rendimiento-Cart
1)Sabadell Rendimiento-Emp.
1)Sabadell Rendimiento-Plus
1)Sabadell Rendimiento-Prem
1)Sabadell Rendimiento-Pyme
1)Sabadell Rentas
1)Sabadell Selec. Hedge Top*
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.2*
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.5*
1)Sabadell 90 Cap.Bol.Eur1
1)Sab.Amér.Latina Bol-Base
1)Sab.Amér.Latina Bol-Cart
1)Sab.Amér.Latina Bol-Empr
1)Sab.Amér.Latina Bol-Plus
1)Sab.Amér.Latina Bol-Prem
1)Sab.Amér.Latina Bol-Pyme
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Base
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Cart
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Empr
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Plus
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Prem
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Pyme
1)Sab.Bonos Alto Int.- Base
1)Sab.Bonos Alto Int.- Cart
1)Sab.Bonos Alto Int.- Plus
1)Sab.Bonos Alto Int.- Prem
1)Sab.Bonos Alto Int.-Empr
1)Sab.Bonos Alto Int.-Pyme
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Base
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Cart
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Empr
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Plus
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Prem
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Pyme
1)Sab.España Dividendo-Base
1)Sab.España Dividendo-Cart
1)Sab.España Dividendo-Empr
1)Sab.España Dividendo-Plus
1)Sab.España Dividendo-Prem
1)Sab.España Dividendo-Pyme
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Base
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Cart
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Empr
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Plus
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Prem
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Pyme
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Base
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Cart
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Empr
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Plus
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Prem
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Pyme
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Base
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Empres
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Plus
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Premier
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Pyme
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Base
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Empres
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Plus
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1)Sab.R.V.Mixta Esp-Pyme
1)Sab.Selec.Altern.-Base*
1)Sab.Selec.Altern.-Carte*
1)Sab.Selec.Altern.-Empresa*
1)Sab.Selec.Altern.-Plus*
1)Sab.Selec.Altern.-Premier*
1)Sab.Selec.Altern.-Pyme*
1)Sab.Selec.Épsilon-Base*
1)Sab.Selec.Épsilon-Cart.*
1)Sab.Selec.Épsilon-Empresa*
1)Sab.Selec.Épsilon-Plus*
1)Sab.Selec.Épsilon-Premier*
1)Sab.Selec.Épsilon-Pyme*
F
F
F
F
F
F
V
V
V
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V
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X
G
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M
M
M
R
R
R
R
R
R
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
19,97
20,17
20,45
20,21
20,34
20,37
15,14
15,37
15,59
15,39
15,62
15,49
4,44
4,51
4,58
4,52
4,58
4,55
10,44
10,62
10,85
10,62
10,85
10,79
12,07
12,31
12,45
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12,32
12,41
8,41
10,30
10,11
8,85
13,22
10,38
11,07
13,18
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12,35
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10,05
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9,77
12,42
11,47
10,42
10,21
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9,41
9,41
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2,65
2,69
2,66
2,71
2,67
10,97
11,04
11,09
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9,31
9,31
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9,30
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11,72
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7,74
7,90
7,73
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7,86
12,90
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14,02
14,35
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14,57
14,49
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19,09
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8,88
8,87
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11,02
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9,66
9,66
9,72
9,64
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13,71
13,97
13,91
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1,59
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19/100
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54/110
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36/110
25/110
45/110
23/110
8/110
6/110
102/110
56/110
Sabadell Asset Management Luxembourg
Del Sena 12 PAE Can Sant Joan 08174 S. Cugat del Valles. info@bancsabadell.com.
Tfno. 902323555. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Global Equity
V 404,55 -6,78 207/235
1)SabFunds Capital Apprec.1
F 243,53 -0,36 31/116
1)SabFunds Capital Apprec.2*
R 767,49
3,21 16/170
1)SabFunds Capital Apprec.3*
R
11,92 -0,05 81/170
2)Dollar Active F. Portf.25*
M 1.080,00
4,13 1/107
4)Sterling Active F. Port25
M
10,97 -2,99 92/107
Santa Lucía Gestión
Fuente de la Mora 9 28050 Madrid. Eustaquio Arrimadas . Tfno. 912971669.
Email. eustaquio.arrimadas@santaluciagestion.es. Fecha v.l.: 02/10/18
1)AP Europa Acciones CL A
V
9,79
2,61 29/189
1)AP Gestión Flexible CL A
X
13,71
2,14 28/221
1)AP Ibérico Acciones Cl. A
V
12,23
1,13 36/109
1)AP Renta Fija Dinámica A
F
13,37 -1,46 79/136
1)Avance Global
X
5,94 -1,29 107/221
1)Sta Lucia Corto Plazo A
D
14,21 -0,35 29/126
1)Sta Lucia Corto Plazo B
D
13,69 -0,57 75/126
1)Sta Lucia Espabolsa
V
33,50
2,18 28/109
1)Sta Lucia Eurobolsa
V
13,63
2,25
4/80
1)Sta Lucia Fvalor Euro A
R
17,17 -1,48 35/57
1)Sta Lucia Fvalor Euro B
R
15,95 -2,07 40/57
1)Sta Lucia Renta Fija A
F
18,87 -1,55 84/136
1)Sta Lucia Renta Fija B
F
17,86 -2,04 109/136
1)Sta Lucia Ret Absoluto A*
I
10,22 -1,37 28/85
1)Sta Lucia RV Zona NoEur*
V
16,58
4,12 87/235
Santander Asset Management
Serrano 69 28006 Madrid. Web. http://www.santanderassetmanagement.es.
Fecha v.l.: 02/10/18
1)Inveractivo Confianza*
I
15,79 -1,49 11/20
1)Mi Fondo Sant. Decidido*
R 132,98
1,08 54/170
1)Mi Fondo Sant. Moderado*
M 120,27
0,05 14/107
1)Mi Fondo Sant. Patrimonio*
M 108,02 -1,06 37/107
1)Sant. Acciones Esp. A*
V
21,57 -1,62 62/109
1)Sant. Acciones Esp. B*
V
23,94 -1,36 60/109
1)Sant. Acciones Esp. C*
V
23,27 -1,10 56/109
1)Sant. Acciones Euro*
V
3,81
0,02
A
m
D
D
D
A
D
G
G
A
A
M
3/110
7/57
37/116
49/100
27/100
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45/100
20/55
12/55
18/55
17/55
14/55
19/55
49/107
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34/107
45/107
36/126
7/126
21/126
22/126
16/126
25/126
66/120
O
D
M
M
A
A
m
m
m
D
D
D
A
A
m
M
54/107
92/221
4/11
17/22
8/22
14/22
13/22
11/22
15/22
21/49
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13/49
18/49
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104/120
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127/170
100/170
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101/170
120/170
46/109
34/109
41/109
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35/109
44/109
15/19
8/19
12/19
13/19
9/19
14/19
45/76
14/76
22/76
23/76
19/76
37/76
31/76
5/76
13/76
12/76
6/76
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30/57
17/57
23/57
24/57
19/57
26/57
40/85
31/85
37/85
38/85
35/85
39/85
8/16
3/16
5/16
4/16
2/16
6/16
A
A
N
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m
A
A
M
m
m
m
D
M
A
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D
D
M
m
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M
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AM
AM
AM
AM
AM
m
A
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AD
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A
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O
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A
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D
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Am
Am
Am
D
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D
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
50 Expansión Jueves 4 octubre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
1)SISF Europ. Spec Sits B
1)SISF Europ.Eq.Abs.Ret. B
1)SISF Europ.Opportunitie B
1)SISF EuropDiv.MaximiserB
1)SISF European Eq.Yield-B
1)SISF European Large Cap B
1)SISF European Sm.Co`s-B
1)SISF European Value B
1)SISF Gl CitiesRl.Est.BHdg
1)SISF Gl Clim.Ch. Eq. BHdg
1)SISF Gl High Yield BHdg
1)SISF Gl M-Asset Inc. BHdg
1)SISF Global Conv. Bd BHdg
1)SISF Global Corp. Bd BHdg
1)SISF Global Div.Growth B
1)SISF Global Inflation L.B
1)SISF Global M-Asset Bal.B
1)SISF Hong Kong Eq. BHdg
1)SISF Italian Equity-B
1)SISF Japanese Equity BHdg
1)SISF QEP Glb ActVal B Hdg
1)SISF QEP Glb Value Plus A
1)SISF Strat.Cred.EUR B Hdg
1)SISF Strategic Bond B Hdg
1)SISF US Dollar Bond B Hdg
1)SISF US Large Cap B Hdg
1)SISF US SmMid CapEqBhdg
1)SISF Wealth Preserv. B
2)GAIA Sirios US Equity A
2)SISF Asian Bd Tot. Ret. B
2)SISF Asian Conv. Bond B
2)SISF Asian Equity Yield B
2)SISF Asian OpportunitiesB
2)SISF Asian Total Return B
2)SISF Bric USD B Acc.
2)SISF China Opps B
2)SISF Em Mk Dbt Abs Ret B
2)SISF Emerging Asia B
2)SISF Emerging Markets-B
2)SISF Frontier Markets B
2)SISF Gl CitiesRl.Est.B
2)SISF Gl Div. Maximiser B
2)SISF Global Bond-B
2)SISF Global Clim.Ch. Eq.B
2)SISF Global Conv.Bond B
2)SISF Global Corp. Bond B
2)SISF Global Em.Mark.Opp.B
2)SISF Global Energy B
2)SISF Global Eq Alpha B
2)SISF Global High Yield B
2)SISF Global Inflation L.B
2)SISF Global M-Asset Inc.B
2)SISF Global Recovery B
2)SISF Greater China B
2)SISF Korean Equity B
2)SISF Latin Amer.Fund-B
2)SISF Middle East B
2)SISF QEP Glb ActVal B
2)SISF QEP Glb Quality B
2)SISF Strategic Bond B
2)SISF US Large Cap B
2)SISF US SmMid Cap Eq B
V
I
V
V
V
V
V
V
V
V
F
X
F
F
R
F
X
V
V
V
V
V
F
F
F
V
V
X
V
F
F
V
V
V
V
V
F
V
V
V
V
V
F
V
F
F
V
V
V
F
F
X
V
V
V
V
V
V
V
F
V
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
173,70
90,51
113,79
110,64
17,86
231,20
38,62
59,31
129,21
12,70
37,84
110,26
131,22
143,24
119,35
29,07
117,27
141,65
30,40
113,92
110,65
195,42
108,42
121,53
133,25
186,93
188,70
15,62
144,53
11,69
124,85
27,66
15,91
247,26
212,77
339,05
24,00
34,48
13,25
135,47
148,04
11,11
10,22
14,26
140,92
9,94
14,86
17,14
190,94
42,31
31,69
117,38
127,42
57,22
39,87
32,54
10,76
196,28
153,98
134,49
140,80
301,87
-0,93
-4,28
-4,15
2,59
4,50
-0,88
-3,89
-3,18
-4,56
-2,47
-1,49
-3,39
-1,71
-3,75
-3,61
-2,78
-3,27
-6,65
-5,57
0,92
-1,29
0,33
-0,79
-2,87
-4,81
7,28
-0,49
-5,69
8,72
0,52
1,43
-2,76
-5,55
-5,45
-1,98
-3,18
-2,22
-2,60
-6,25
-11,63
1,24
1,18
-0,32
3,65
4,18
2,05
-5,97
16,32
6,10
4,40
2,83
2,43
-1,61
-0,16
-10,89
-1,97
-1,17
2,49
5,23
3,00
13,77
5,61
Ranking
en el año
90/189
69/85
152/189
30/189
14/189
87/189
32/44
145/189
20/23
7/7
93/120
163/221
32/44
105/116
152/170
19/22
160/221
13/22
10/11
38/55
180/235
157/235
53/144
107/144
128/144
110/150
18/20
189/221
90/150
4/14
13/44
19/49
33/49
12/14
1/7
7/22
31/90
17/49
29/93
9/10
10/23
134/235
46/144
1/7
4/44
11/116
24/93
1/9
59/235
21/120
1/22
23/221
186/235
2/22
1/1
3/22
3/10
115/235
74/235
7/144
36/150
15/20
Fondo
Tipo
2)SISF U.S. Dollar Bond-B
2)SISF U.S. Smaller Co`s-B
3)SISF Japanese Equity-B
4)SISF UK Alpha Income A SV
4)SISF U.K. Equity-B
5)SISF Swiss Equity-B
5)SISF Swiss SmMidCapEq B
H)SISF Hong K Equity B
M)SISF Emerging Markets A
M)SISF Euro Bond A
M)SISF Euro High Yield A
M)SISF Global Eq Alpha A
M)SISF Japanese Equity A
M)SISF US Dollar Bond A
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
F
19,90
V 139,01
V 1.113,75
V
93,14
V
4,62
V
41,42
V
43,31
V 399,26
V 335,08
F 547,22
F 3.652,29
V 4.369,30
V 238,12
F 478,84
Ranking
en el año
0,95 23/144
8,76 13/20
4,27 15/55
-7,48
8/9
-0,44
4/9
0,82
3/4
2,30
2/2
-1,63
6/22
-
Trea Asset Management
Serrano 66 5º 28001 Madrid. www.treaam.com. Email. info@treaam.com. Fecha
v.l.: 02/10/18
1)3G Credit Oportunities
F 121,82 -7,69 72/90
1)Selec European EquitiesA*
V 104,69 -2,04 119/189
1)Select European EquitiesC*
V 101,69 -2,46 132/189
1)Trea Cajamar Corto Plazo
D 1.216,67 -0,45 57/126
1)Trea Cajamar Crecimiento
R 1.315,00 -1,22 29/57
1)Trea Cajamar Flexible*
I
9,28 -0,94
3/20
1)Trea Cajamar Patrimonio
M 1.271,62 -1,31 32/76
1)Trea Cajamar Renta Fija
F
10,47 -1,64 92/136
1)Trea Cajamar RV España
V
11,05
5,02 11/109
1)Trea Cajamar RV Europa
V
10,21 -0,77 84/189
1)Trea Cajamar RV Int.*
V
12,00
4,92 79/235
1)Trea Cajamar Valor
M
10,12 -1,56 62/107
1)Trea Iberia Equity-A
V
81,84
5,83 6/109
1)Trea iberia Equity-B
V
82,10
6,16 5/109
1)Trea RF Selección-A
F
11,64 -0,73 49/136
1)Trea RF Selección-B
F
11,66 -0,61 36/136
1)Trea Rentas Emergentes
F
10,03 -4,11 40/90
UBS Bank, S.A.
Maria de Molina 4 4º 28006 Madrid. Tfno. 917457000. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Dalmatian *
M
9,16 -0,39 20/107
1)Principium
X
14,05
1,41 40/221
1)Tarfondo FI*
F
14,25 -0,77 36/100
1)UBS Bd Fd Convert Eur
F 168,30 -0,66 22/44
1)UBS Bd Fd EUR
F 395,84 -0,51 29/136
1)UBS Bd Fd Euro High Yield
F 205,09 -0,66 73/120
1)UBS Bd Sic EUR Corporates
F
15,12 -1,24 56/116
1)UBS Bd Sic ST EUR Corp
F 123,36 -0,60 35/116
1)UBS Bond Sicav-Conv.Gl B
F
15,12
0,53 14/44
1)UBS Bonos Gest Activa
F
5,78 -0,89 41/100
1)UBS Capital 2 Plus*
I
6,36 -2,26 18/25
1)UBS Corto Plazo Euro
F
5,95 -0,10 27/116
1)UBS Dinero P
D
6,16 -0,41 51/126
1)UBS Eq Fd Euro Countr Opp
V 101,97
3,44
1/80
1)UBS Eq Fd European Opp
V 843,43
6,82 8/189
1)UBS Eq Fd Glob Innovators
V
90,13
3,49
2/7
1)UBS Eq Fd Mid Caps Eur
V 1.142,54
6,15
2/44
1)UBS Eq Sic Small Cap Eur
V 386,56
2,29 12/44
1)UBS EqSicUS Opp.EUR P-acc
V 250,37
2,83 142/150
1)UBS España Gestión Activa
V
12,64 -3,63 74/109
1)UBS ES European Opp Uncon
V 202,09
9,01 5/189
1)UBS KSS European Core EqP
V
20,86
3,94 18/189
1)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
X
12,37 -0,64 87/221
1)UBS KSS Global Alloc EUR
X
14,40
1,05 49/221
1)UBS KSS Global Equity EUR
V
23,51
7,25 29/235
Fondo
Tipo
1)UBS Med Term Bd EUR P-acc
1)UBS Mixto Gest Activa I*
1)UBS MM Invest EUR B
1)UBS Money Market Fund EUR
1)UBS Renta Gestion Activa
1)UBS Retorno Activo*
1)UBS Strat Fd Balanced EUR
1)UBS Strat Fd Equity EUR
1)UBS Strat Fd Fix Inc EUR
1)UBS Strat Fd Growth EUR
1)UBS Strat Fd Yield EUR
1)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.EUR
2)UBS Bd Fd USD
2)UBS Bd Sic ST USD Corp
2)UBS Bd Sic USD Corporates
2)UBS Bd Sic USD High Yield
2)UBS EF USA Multi Strategy
2)UBS Em.Ec.F. Global Bds
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.MM
2)UBS Eq Fd Asian Consump $
2)UBS Eq Fd Biotech
2)UBS Eq Fd China Opport.
2)UBS Eq Fd Gl Multi Tech $
2)UBS Eq Fd Gl. Sustainable
2)UBS Eq Fd Greater China
2)UBS Eq Fd Health Care
2)UBS Eq Fd Mid Caps USA
2)UBS Eq Fd Small Caps USA
2)UBS Eq Sic Brazil B
2)UBS Eq Sic Russia
2)UBS Eq Sic USA Growth
2)UBS Eq Sic USA Quant
2)UBS EqSicUS Opp.USD P-acc
2)UBS KSS Global Alloc USD
2)UBS KSS Global Equity USD
2)UBS Money Market Fund USD
2)UBS Strat Fd Balanced USD
2)UBS Strat Fd Equity USD
2)UBS Strat Fd Fix Inc USD
2)UBS Strat Fd Growth USD
2)UBS Strat Fd Yield USD
2)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.USD
3)UBS Eq Fd Japan
4)UBS Bd Fd GBP
4)UBS Med Term Bd GBP P-acc
4)UBS Money Market Fund GBP
5)UBS Bd Fd CHF
5)UBS Bd Fd Global P-acc
5)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
5)UBS KSS Global Alloc CHF
5)UBS Med Term Bd CHF P-acc
5)UBS Money Market Fund CHF
5)UBS Strat Fd Balanced CHF
5)UBS Strat Fd Equity CHF
5)UBS Strat Fd Fix Inc CHF
5)UBS Strat Fd Growth CHF
5)UBS Strat Fd Yield CHF
6)UBS Bd Fd AUD
6)UBS Eq Fd Australia
6)UBS Med Term Bd AUD P-acc
6)UBS Money Market Fund AUD
7)UBS Eq Fd Canada
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
F 202,11
M
31,56
D 436,49
D 827,71
F
6,28
I
6,21
R 2.688,99
V 486,03
F 2.519,59
R 3.475,24
M 3.354,65
F 217,40
F 306,01
F 137,22
F
17,75
F 289,82
V 209,87
F 1.696,30
F 2.657,81
V 122,20
V 622,17
V 1.242,09
V 388,96
I 997,38
V 383,32
V 286,96
V 1.990,83
V 940,81
V
56,85
V 110,16
V
40,27
V 245,64
V 347,47
X
15,74
V
24,70
D 1.765,27
R 3.237,06
V 1.183,74
F 2.488,41
R 3.912,44
M 3.340,04
F 228,92
V 10.009,00
F 241,28
F 213,18
D 827,40
F 2.563,99
F 787,48
X
11,60
X
12,78
F 147,87
D 1.134,04
R 2.030,22
V 768,43
F 1.721,61
R 2.444,83
M 2.142,89
F 509,33
V 1.011,78
F 275,37
D 2.318,15
V 973,86
-1,33
-1,53
-0,39
-0,36
-1,09
-2,02
-0,91
0,82
-2,45
-0,16
-1,59
-2,46
2,13
4,03
0,78
5,99
14,38
-1,82
-2,63
-12,04
9,48
-6,75
16,17
11,51
-5,97
15,31
17,12
24,16
-14,28
6,56
24,75
12,40
9,02
4,50
7,24
5,00
4,49
6,78
2,08
5,31
3,48
2,08
2,16
-2,23
-1,02
-0,33
1,56
0,79
2,10
2,34
2,04
2,40
0,91
2,77
0,14
1,61
0,40
-2,93
-5,59
-3,20
-3,66
2,07
Ranking
en el año
Fondo
73/136
38/76
46/126
37/126
61/144
12/25
110/170
145/235
98/144
86/170
65/107
122/136
4/32
5/116
19/116
7/120
24/150
27/90
2/3
10/13
23/30
14/22
11/35
1/20
12/22
11/30
7/20
3/20
4/4
3/4
6/150
58/150
88/150
6/221
30/235
12/24
7/170
45/235
13/144
4/170
3/107
6/32
24/55
2/2
1/1
4/5
1/3
25/144
32/221
25/221
1/1
1/2
59/170
110/235
34/144
38/170
2/2
1/2
6/6
2/2
3/3
1/1
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Unigest SGIIC
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Union Bancaire Privée
Titán 8 2ª Planta 28045 Madrid. Tfno. 915316523. Fecha v.l.: 02/10/18
1)FD Gar Bolsa IV/2020*
G 389,98 -0,52
1)FD. Gar Bolsa I/2022*
G
62,86 -1,11
1)Fond.Duero Gar RF Impulso
G
63,55 -1,55
1)Fond.Duero Gar RF IV/2020
G
67,67
0,92
1)Fond.Duero Horizonte2019
X
76,54 -0,88
1)Fond.Duero Gar 2022 II
G
83,03 -0,40
1)Fondespaña D Ga RF I/2022
G
63,91 -0,14
1)UCP Selc Prudente Distrib*
M
5,85 -1,94
1)Unifond Audaz*
I
60,61 -2,31
1)Unifond Global Macro*
I
8,16 -0,52
1)Unifond Bolsa 2018-III*
G
6,15 -0,83
1)Unifond Bolsa 2020-V*
G
5,83 -2,67
1)Unifond Bolsa Gar 2018-IV*
G
6,01 -0,42
1)Unifond Bolsa Gar 2019-II*
G
6,01 -0,82
1)Unifond Bolsa Gar 2019-V *
G
6,02 -0,88
1)Unifond Bolsa Gar 2020-I*
G
6,05 -0,56
1)Unifond Bolsa Gar 2020 IV*
G
8,31 -1,64
1)Unifond Bolsa Gar 2023-X*
G
88,39 -4,40
1)Unifond Bolsa Internacio.
V
6,65 -0,06
1)Unifond Cartera Decidida*
I
6,06 -0,40
1)Unifond Cartera Dinamica*
I
5,91 -1,37
1)Unifond Cartera Defensiva*
I
5,92 -1,84
1)Unifond Crecim. 2019-IV
F
6,53 -0,53
1)Unifond Crecimie. 2025 IV
O
5,74 -2,39
1)Unifond Conservador*
I
69,19 -1,98
1)Unifond Emergentes*
V 131,98 -14,16
1)Unifond Emprendedor*
I
63,06 -2,61
1)Unifond Europa Dividendos
V
6,34 -4,47
1)Unifond Fondtesoro LP
F 100,13 -0,64
1)Unifond Mixto Equilibrado
R
6,07 -1,92
1)Unifond Mixto RF
M
13,75 -2,45
1)Unifond Mixto RV
R
66,16 -2,78
1)Unifond Moderado*
I
67,60 -2,29
1)Unifond Rent Gar 2024-X*
G
6,11 -3,95
1)Unifond Renta Fija Euro
F 1.261,34 -0,72
1)Unifond Renta Fija LP
F 105,08 -0,95
1)Unifond Renta F..LP CL C
F 105,36
1)Unifond Ret Prudente*
I
67,77 -0,92
1)Unifond RV España
V 370,05 -4,77
1)Unifond Selecc. Bolsa*
V
6,49 -0,41
1)Unifond RV Euro
V
10,96 -1,08
1)Unic. Selección Dinámico*
R
6,62
1,47
1)Unic. Selección Prudente*
M
6,06 -1,25
1)Unic. Selección Moderado*
M
6,13 -0,96
1)Unifond Valor Relativo*
I
5,60 -2,36
1)Unifond Tesorería
D
7,28 -0,59
1)Unifond 2018-IX
G
7,09 -0,73
1)Unifond 2018-V
G
11,62 -0,48
1)Unifond 2018-VI
G
10,27 -0,19
1)Unifond 2018-X
G
7,73 -0,98
1)Unifond 2019-I
G
8,00 -0,53
1)Unifond 2020-II
G
9,95 -0,43
1)Unifond 2020-III
G
11,83 -0,76
1)Unifond 2020-IX
G
7,05 -0,27
1)Unifond 2021-I, F.I
G
10,54 -0,29
1)Unifond 2021-II
G
7,27 -0,37
1)Unifond 2021-IX*
G
70,77 -3,66
1)Unifond 2021-X*
G
6,19 -3,64
1)Unifond 2024-IV
G
10,25 -2,50
1)U. Small&Mid Caps CL C
V
5,83
-
21/110
48/110
42/57
1/57
95/221
26/57
15/57
51/76
6/9
2/20
2/11
7/11
15/110
33/110
34/110
22/110
65/110
89/110
165/235
13/85
29/85
44/85
30/136
39/50
10/14
83/93
10/13
156/189
41/136
38/57
62/76
46/57
19/25
87/110
30/100
54/136
2/14
88/109
172/235
32/80
41/170
30/76
33/107
54/85
77/126
36/57
28/57
17/57
41/57
29/57
27/57
37/57
20/57
22/57
25/57
46/57
84/110
44/57
Avda. Diagonal 520 08006 Barcelona. UBP Gestión Inst. Tfno. +34-934140409.
Fecha v.l.: 02/10/18
1)UBAM-Corporate Euro Bd AC*
F 193,90 -1,09 51/116
1)UBAM-DrEhrhardt German Eq* V 1.843,82 -3,29
5/10
1)UBAM-Dynamic Euro Bd AC*
F 252,95 -0,71 28/100
1)UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC* F 119,53 -2,72 36/44
1)UBAM-Europe Equity AC*
V 449,30
2,19 36/189
1)UBAM-Europe Eq Div.+ AC*
V 117,51 -4,21 153/189
1)UBAM-Turkish Equity AC*
V
64,07 -41,44
1/1
2)UBAM-30 Glb Leaders Eq A*
V 157,27 16,45 2/235
2)UBAM-Ajo US Equity Value*
V 1.139,97
5,74 125/150
2)UBAM-Asia Equity AC*
V
23,46 -2,89 22/49
2)UBAM-Corporate USD Bd AC*
F 189,00
2,32 7/116
2)UBAM-Dynamic USD Bd AC*
F 220,34
5,32
1/17
2)UBAM-EmergingMarket Bd A*
F 168,54 -1,95 28/90
2)UBAM-EmMktCorporate Bd A* F 137,77 -0,64 41/116
2)UBAM-Global H.Yld Sol.AC*
F 173,38
7,25 2/120
3)UBAM-IFDC Japan Opp Eq AP
V 17.475,00
2,50
1/7
3)UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
V 1.663,00
3,07 22/55
5)UBAM-Swiss Equity AC*
V 339,11
2,82
1/4
Union Investment Group
Wiesenhuettenstrasse 10 ,D-60329Frankfurt a.Main. Guido Dargatz. Tfno.
+496925672854. Fecha v.l.: 01/10/18
1)UniAsia Pacific
V 128,41 -3,22 25/49
1)UniEM Fernost
V 1.617,73 -6,42 36/49
1)UniEM Global
V
85,69 -5,11 17/93
1)UniEM Osteuropa
V 1.899,43
1,44
2/19
1)UniEuroAspirant C
F
43,01 -10,06
2/3
1)UniEuropa Mid&SmallCaps
V
55,27
1,43 14/44
1)UniEuroRenta Corporates C
F
43,68 -1,67 73/116
1)UniEuroRenta Emerg. Mark.
F
46,46 -8,90 80/90
1)UniEuroSTOXX 50 C
V
27,67 -0,97 30/80
1)UniFavorit: Aktien
V 150,97 13,11 5/235
1)UniKapital
F 109,28 -0,90 44/100
1)UniNordamerika
V 306,79 15,35 19/150
1)UniValueFonds: Global C
V
60,62
5,50 69/235
2)UniReserve USD A
D 1.012,93
5,26
6/24
ValentuM Asset Management
Castelló 128 9ª Plantaº 28006 Madrid. Pablo García-Cruz Carbó . Tfno. 91 2500246.
Fecha v.l.: 02/10/18
1)Valentum
V
18,57
8,83 15/235
Value Tree Wealth & Asset Mgmt.
Paseo Eduardo Dato 21 Bajo Izquierda 28010 Madrid. www.valuetree.es. Tfno.
917812410. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Value Tree Balanced
R
9,92 -6,17 160/170
1)Value Tree Best Bonds
F
9,72 -1,37 72/144
1)Value Tree Best Equities
V
10,66 -9,87 212/235
1)Value Tree Defensive
M
9,74 -3,80 98/107
1)Value Tree Dynamic
R
10,11 -8,21 162/170
Welzia Management
Conde de Aranda 24 4º 28001 Madrid. Carlos Guzmán. Tfno. 915770464. Fecha
v.l.: 02/10/18
1)Welzia Ahorro 5*
I
11,61 -1,69
7/25
1)Welzia Banks
V
6,97 -4,96 11/15
1)Welzia Corto Plazo
F
11,03 -0,45 7/100
1)Welzia Crecimiento 15*
R
12,98
1,64 36/170
1)Welzia Flexible 10*
I
9,88 -2,46
9/13
1)Welzia Global Opp
X
12,17 -2,84 152/221
1)Welzia Int-Glb Flexible A*
I
92,25 -4,17 19/20
SUDOKU
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SOLUCIONES ANTERIORES
NIVEL FÁCIL
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© 2018 www.pasatiemposweb.com
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NIVEL DIFÍCIL
CÓMO SE JUEGA
El sudoku consiste en una cuadrícula de 9 x 9 casillas (es decir 81), dividido en 9
"cajas" de 3 x 3 casillas. Al comienzo del juego, solo algunas casillas contienen
números del 1 al 9. El objetivo del juego es llenar las casillas restantes también con
cifras de 1 al 9, de modo que en cada fila, en cada columna y en cada "caja" aparezcan
solamente esos nueve números sin repetirse.
3
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la mejor revista semanal de pasatiempos, cada jueves por solo 1€.
Las noticias MÁS LEÍDAS
Grifols sufre su mayor caída
en cuatro años
Los policías locales podrán
jubilarse a los 59 años
Cepsa promete dividendos
de 1.600 millones
El Ibex 35 rebota sobre los
9.300 puntos
Las acciones de Grifols se
desplomaron el miércoles un 5,37%,
su peor jornada desde julio de 2014,
cuando se derrumbaron un 13,96%
por la decepción que generaron sus
resultados. El castigo alcanzó por
momentos el umbral del 8%.
Los agentes de Policía Local podrán
jubilarse de manera anticipada a los
59 años desde enero, tal y como
ocurre ya con los policías nacionales
y los bomberos, según informó la
Central Sindical Independiente y de
Funcionarios (CSIF).
Cepsa prevé la entrega de más de
1.600 millones de euros en forma de
dividendo de aquí al año 2021.
Independientemente de lo que gane,
el grupo pone el foco en una
retribución creciente a los inversores,
emulando así a Naturgy y Endesa.
El Gobierno italiano abrió la puerta a
una ‘concesión’ en el déficit para
2020 y 2021 y las Bolsas europeas
recibieron la noticia con compras. El
Ibex se sumó a las subidas de la
mano de Santander y Telefónica y
cerró con alzas del 0,60%.
Gasolinera de Cepsa.
© 2018 www.pasatiemposweb.com
NIVEL FÁCIL
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Jueves 4 octubre 2018 Expansión
51
DIRECTIVOS
“Vender Puerto Portals es
lo último en lo que pienso”
PARA
DESCONECTAR
CORINNA GRAF Consejera delegada del puerto deportivo mallorquín y exdirectiva de Teka.
Héctor Atienza. Palma de Mallorca
Cuando la familia Graf, fundadora
del grupo Teka, llegó a Palma de Mallorca en los años 80, los puertos deportivos de la isla eran poco más que
una zona hormigonada para el atraque de barcos. Sin restaurantes ni
tiendas para comprar el periódico
del día, solo miraban al mar pensando en el refugio de las embarcaciones. Puerto Portals cobró entonces
forma en la costa de Calvià como una
de las instalaciones más exclusivas
del Mediterráneo para todo tipo de
modelos con esloras de ocho a 80
metros.
Desde hace cinco campañas, este
puerto deportivo está bajo la batuta
de Corinna Graf (Fráncfort, 1979)
que cambió la comercialización de la
marca de electrodomésticos familiar
en mercados como China o Marruecos por la gestión directa del puerto
deportivo. Representa también una
figura con carisma dentro de un sector poco acostumbrado a la presencia femenina en los puestos de dirección. “No creo mucho en el feminismo, los hombres y las mujeres somos
igual de válidos para todo salvo para
tener hijos. En neto, valemos más
nosotras. Por inercia, posiblemente a
una mujer le ha podido costar más
llegar a los sitios o demostrar más
que un hombre su trabajo, pero quiero pensar que esta situación cada vez
sucede menos”, asegura.
Persona de pequeños grandes retos profesionales, Graf liga su futuro
más inmediato al sector náutico sin
miedo al futuro. “Nunca puedes decir que te vas a quedar haciendo lo
mismo y en el mismo sitio toda la vida. Soy una persona muy activa, joven, y pienso que a los 65 años todavía no me habré jubilado”, destaca.
De ideas claras y directas, esta mallorquina de adopción no se muerde
la lengua a la hora expresar su visión
del mercado local del lujo flotante.
“Mallorca sabe atender muy bien a
los clientes que buscan exclusividad,
son muy discretos. En Ibiza, la clientela es totalmente diferente, y la forma de vivir es más de mostrar lo que
hacen”, añade.
La base de Puerto Portals dispone
de 650 amarres que dan vida a la base náutica todo el año. Además, cada
temporada pasan por las instalaciones mallorquinas más de 900.000
personas por sus exclusivos restaurantes y tiendas de lujo. “El cliente de
Puerto Portals es mucho más amplio
de lo que pueda parecer en un principio, realmente son todos. Nuestros
clientes directos son los armadores
de embarcaciones y también los propietarios de los restaurantes y las
Miquel Barceló ha ilustrado con
acuarelas ‘Fausto’ de Goethe.
LIBROS
Miquel Barceló ha dado vida
al Fausto de Johann Wolfgang
von Goethe en un libro ilustrado
con acuarelas que ha hecho
él mismo. Barceló ya ilustró hace
quince años La Divina Comedia
de Dante. La traducción del
clásico alemán es de Helena
Cortés Gabaudan y el libro, que
tiene 256 páginas, se presenta
en edición bilingüe, en español
y en alemán. Lo edita Galaxia
Gutenberg.
La consejera delegada de Puerto Portals, Corinna Graf, en las instalaciones del puerto deportivo mallorquín.
tiendas. Pero igual de importantes
son para nosotros los clientes de la
zona de ocio y servicio”, recalca.
La gestión portuaria tiene su particular talón de Aquiles en las formas
de explotación de los espacios públicos y en los cambios políticos en las
instituciones. “En Teka nuestros
clientes eran los distribuidores y
proveedores. He aprendido mucho
al trabajar con diferentes culturas y
negociar con un cliente chino, un argelino o un alemán es muy diferente.
Fue un trabajo con el que gané experiencia y por eso negociar con la Administración se hace más llevadero”,
confiesa.
En su último estudio sobre instalaciones náuticas, el Gobierno de Baleares valoró Puerto Portals en 51 millones de euros y estipuló un nuevo
canon anual por uso del espacio público de 1,72 millones durante 35
años. “Yo siempre he defendido, en
base a esa valoración, que vale menos. Sin embargo, como no hay ninguna operación de venta comparable
de otro puerto similar a día de hoy o
que se haya vendido, resulta compli-
“En Mallorca los clientes
buscan su exclusividad y
discreción. En Ibiza la gente
va a lucir lo que hace”
“Las negociaciones con
la Administración resultan
más llevaderas por mi
experiencia en Teka”
cado comparar. El precio de algo al
final es lo que pueden ofrecer por su
venta. Es algo difícil de definir”.
En 2005, un preacuerdo entre
Klaus Graf y Francisco Hernando
El Pocero, valorado en más de 110
millones, abrió las puertas a un posible cambio de propietarios de la
base mallorquina. Sin embargo,
ahora esta idea se encuentra en vía
muerta. “Vender Puerto Portals
hoy en día es en lo último que pienso. Estoy muy contenta, tengo muchas ideas e ilusión con el nuevo
proyecto de ampliación. Vender se-
ría lo último que haría en estos momentos”, remarca.
El nuevo Puerto Portals que
arranca en 2019 contará con una
nueva zona de varadero, un aparcamiento subterráneo y una zona de
restauración panorámica, entre
otras importantes mejoras. “El proyecto se ha ido ampliando y adaptando a los tiempos. Cuando nació
Puerto Portals los restaurantes no
estaban llenos y costó que la gente viniera. Antes las terrazas no se utilizaban y ahora todos los restaurantes
emplean las terrazas y el interior resulta casi exclusivo para las cocinas.
Hace años no era habitual tener WiFi
público, todo ha cambiado. Ahora
queremos instalar puntos de recarga
para automóviles”, explica.
Desde hace unos meses, Graf también ha puesto un pie en Valencia.
Junto a Marina Formentera comparte la gestión de 236 amarres que
Cyes llevó a la quiebra tras la Copa
América. “No será una copia de Palma, es un buen sitio para la invernada. Hay barcos de Baleares que quieren pasar la campaña allí”.
EDICIÓN LIMITADA
Hasta el próximo 14 de octubre,
Bilbao se convierte en la primera
ciudad del mundo en acoger
Heineken Wild Lager Discovery,
un espacio de libre acceso
en el que se podrá probar las
ediciones limitadas Wild Lagers,
cervezas únicas elaboradas con
levaduras salvajes procedentes
de parajes recónditos del
planeta. Además, la H41 Wild
Lager Bosques de Patagonia se
servirá en los bares de la ciudad.
CARRERA CLÁSICA
El famoso Lotus F1 John Player
Special de Ayrton Senna es, sin
duda, el modelo más atractivo
de la Estoril Classic 2018, una
carrera que se disputará este fin
de semana en la ciudad
portuguesa. Otros vehículos que
participarán son el Audi Quattro
Group B, el Lancia Delta Intégrale
o el Ford GT40, y algunas motos
emblemáticas como Honda
Rothmans y Yamaha Marlboro.
El Lotus F1 John Player Special de
Ayrton Senna.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
52 Expansión Jueves 4 octubre 2018
DIRECTIVOS
GASTRONOMÍA
CULTURA
ÓPERA EN CINE
‘Aida’, uno de los éxitos más
renombrados del Teatro Real,
llega este mes de octubre a
más de 50 salas de cine de
España, el resto de Europa y
EEUU, gracias a un acuerdo
con la distribuidora Rising
Alternative, que proyectará
otras dos producciones del
Teatro Real: ‘Madama
Butterfly’, en marzo de 2019,
y ‘La Traviata’ en mayo.
Podrán verse en Austria,
Bélgica, Dinamarca, Francia,
Eslovaquia, Estonia, Holanda,
Italia, República Checa,
Suiza, Canadá y EEUU.
GESTIÓN
‘Mindfulness’, pilates
o yoga, ¿qué debe elegir?
OBJETIVOS Cada una de estas disciplinas tiene unos beneficios distintos.
E. V. Madrid
Antes de contestarse a esta pregunta
debe tener claros qué objetivos quiere alcanzar. Fortalecer, tonificar, ganar flexibilidad, bajar el nivel de tensión, rebajar su estrés... Haga un repaso de su vida diaria y evalúe qué
disciplina se ajusta mejor a sus necesidades, no sólo a sus horarios. Practicar yoga, mindfulness y pilates tiene
importantes beneficios, pero si no
son los que usted necesita puede llegar a sentirse frustrado. Para evitarlo, Mercedes de la Rosa, una de las
mayores expertas españolas y fundadora de Free Yoga, empresa que
organiza eventos de yoga y que introduce esta disciplina en la empresa, explica algunas diferencias.
L Yoga. Trabaja a nivel físico y mental, a través de la respiración y el movimiento. Cuando empieza a practicarse, mejora la fortaleza física, la flexibilidad, el equilibrio y la coordinación; desaparecen dolores de espalda y tensiones musculares; mejora el
sistema circulatorio, reduciendo el
riesgo de infarto; fortalece el sistema
inmunológico; aumenta la eficiencia
respiratoria y cardiovascular; mejora la concentración, la memoria y la
creatividad; reduce, previene y ayuda a manejar situaciones de estrés;
maximiza el rendimiento intelectual
y laboral; mejora la eficiencia en la
toma de decisiones; ayuda a relajar la
mente, mejorando problemas de insomnio o ansiedad. “Es una disciplina muy completa porque tiene beneficios mentales y físicos. A veces el
problema es que algunos alumnos
no conectan con ella y sienten cierta
frustración”, reconoce De la Rosa,
El domingo se celebrará en el Museo Nacional de Arte de Cataluña una multitudinaria ‘masterclass’ de ‘active yoga’, la disciplina más física del yoga.
que impartirá este domingo una
multitudinaria masterclass de active
yoga en el Museo Nacional de Arte
de Cataluña.
jen correctamente; fortalece las articulaciones y músculos; y favorece la
quema de grasas con la consiguiente
pérdida de peso.
L Pilates. Es la base de cualquier deporte y no debe considerarse una
disciplina que ayude a la relajación o
a la respiración. Aumenta la flexibilidad gracias a los estiramientos que
se practican durante una sesión, algo
que provoca el alargamiento de los
músculos y su movilidad; mejora la
fuerza y tonifica el cuerpo; facilita la
respiración, con lo que mejora la circulación del cuerpo; ayuda a mantener una postura correcta, con la espalda recta, contrayendo el estómago y poniendo los hombros correctamente; enseña a controlar el cuerpo
para hacer que los músculos traba-
L ‘Mindfulness’. “Es prima hermana del yoga”, asegura De la Rosa, que
destaca el poder que tiene esta disciplina sobre la mente. “Ayuda a vivir
en el presente, en el aquí y el ahora,
aminorando los niveles de estrés y
ansiedad”. Es éste el principal valor
de una disciplina que cada vez practican más directivos porque les ayuda a conocerse, a controlar el estrés y
la ansiedad, a solucionar su insomnio, a retrasar el envejecimiento, a
aumentar su capacidad de concentración, a fortalecer las relaciones
personales, a ganar en creatividad y a
mejorar la memoria en el trabajo.
150 años y 1.500 amigos
E. Viaña. Madrid
Sara Baras inauguraba el martes
una fiesta en el Teatro Real cuyo
objetivo era celebrar el 150º aniversario de la empresa más antigua
del sector del ibérico. La bailaora y
coreógrafa española encabezaba
un cartel que compartía con la soprano Ainhoa Arteta y el pianista
chino Haochen Zhang. Tras el espectáculo, José Gómez, máximo
responsable de Joselito y miembro
de la quinta generación de una familia dedicada a la cría del cerdo
ibérico y a la producción de jamón,
chorizo o lomo desde 1868, animó
a los más de 1.500 espectadores,
para él “amigos”, a disfrutar de un
menú servido por los restaurantes
A’Barra y Álbora.
Jorge Dávila, director de los dos
espacios madrileños; el chef Juan
Antonio Medina, que dirige las cocinas de A’Barra; y el sumiller de
dicho restaurante, Valerio Carrera,
fueron los encargados de elaborar
un menú que tuvo en las chacinas a
sus grandes protagonistas. La edición vintage 2011 de jamón Joselito
fue el producto más demandado
por los asistentes, que brindaron
con diferentes vinos como el
champagne Dom Perignon 2009,
los tintos Remírez de Ganuza 2010
o Vega Sicilia Único del año 2006,
y los blancos Capellanía 2014 de
Bodegas Marqués de Murrieta o
Abadía Retuerta Le Domine 2016.
En el menú destacaron algunas
elaboraciones típicas de A’Barra o
Álbora como las croquetas de jamón o chorizo, el tartar de pluma
alta, el brioche relleno de guiso de
lagarto, o el consomé de jamón.
Joselito exporta sus productos a
Japón, China, Taiwán, Francia,
Alemania, Italia, Reino Unido,
Ucrania, Polonia, República Checa, Sudáfrica, Portugal, Venezuela,
Brasil y México, y muchos de sus
clientes y proveedores de todo el
mundo acudieron a esta cita en el
Teatro Real, que acogió a todos los
comensales en sus diferentes salones. Entre los asistentes destacaron algunos chefs españoles, convertidos en los mejores aliados de
una marca que trabaja por incor-
José Gómez.
Jorge Dávila.
Juan Antonio Medina.
Valerio Carrera.
porar los productos del cerdo ibérico a la carta de los mejores restaurantes del mundo. Joan Roca,
Albert Adrià, Pepe Solla o Quique
Dacosta acompañaron a José Gómez en dicha celebración.
El pianista chino Haochen Zhang, la soprano Ainhoa Arteta y la bailaora
y coreógrafa Sara Baras fueron los encargados de dar el recital.
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Jueves 4 octubre 2018 Expansión 53
DIRECTIVOS
ESTILO DE VIDA
Este sábado gratis
con Expansión, extra
de Fuera de Serie
INTERIORISMO Especial de 68 páginas con entrevistas y reportajes.
Expansión. Madrid
“Cada casa tiene
vida propia, te
habla, te susurra… Y mi trabajo consiste
en escuchar
lo que dice”.
Así explica
Lorenzo
Castillo su
forma de entender el interiorismo. El anticuario y decorador
ha diseñado en la última década un
centenar de residencias privadas,
hoteles y restaurantes de renombre.
Sin duda, la obra que mejor refleja su
gusto y filosofía estética es su propia
casa. “Todo cuanto hay aquí me delata”, confiesa para Fuera de Serie
mientras abre las puertas de su refugio y taller en el centro de Madrid, un
edificio singular que en su día funcionó como almacén de disfraces de
teatro y cine.
Cuando dio con él hace 15 años,
estaba prácticamente en ruinas y
abordó el proyecto para recuperar la
estructura y conjugar el estilo clásico
con las comodidades de la vida moderna. “No intento imitar, sino hacer
mío cada detalle y rodearme de belleza. La belleza da la felicidad”, asegura desde la portada del especial
Interiorismo de Fuera de Serie, que
encontrará el sábado en el quiosco
junto a EXPANSIÓN.
Mario Testino o la reina de Jordania son algunos de los amigos y clientes que Castillo recibe como perfecto

NOVEDADES Repasamos las mejores piezas de factura
italiana, entre ellas, Poliform.

PORTADA Entrevista con el decorador Lorenzo Castillo en la
intimidad de su casa convento.

BAJO EL FOCO Other Lamps diseña pantallas de lámpara con los
tejidos y las formas menos convencionales.

A MEDIDA A la calidad de las sábanas, toallas, edredones y
mantas de Matarranz se suma su servicio de confección a medida.
DE JUGUETE
Bancos de
trabajo, tiendas
y lavanderías de
madera salen
del taller de
Macarena
Bilbao.
anfitrión, aunque él no dice ni una
palabra sobre su trabajo para ellos, ya
que la discreción es su bien más preciado junto a un estilo definido. “Trabajo con un equipo de siete personas
en una treintena de proyectos, pero
cada pequeña decisión pasa por mis
manos. Es la única manera de no perder identidad”, apunta al respecto.
Además de la entrevista con Lorenzo Castillo, en este número especial Fuera de Serie repasa los últimos nombres propios y tendencias
en interiorismo. Entre ellos, las
lámparas de Other Lamps, ideadas por Paloma Eguilior y
Matilde Lladó, que empezaron en 2015 forrando los armazones de Ikea y que hoy
tienen su propia firma con la
que diseñan pantallas con tejidos y formas poco convencionales.
AIRE FRESCO
Un sillón con patas, así
define el estudio valenciano
Yonoh esta silla para Sancal.
El suplemento viaja a Oiartzun,
Guipúzcoa, para conocer la fábrica
de Ondarreta liderada por las hermanas Arratibel, de donde salen
30.000 sillas de depurado diseño hacia 40 países. Hace parada en Matarranz, la tienda más antigua de la
madrileña calle Serrano, donde confeccionan a medida sábanas, toallas,
edredones y mantas.
De Valencia llega el aire fresco del
estudio Yonoh. Este joven dúo de diseñadores se ha hecho un hueco en
el panorama nacional e internacional por su capacidad de trabajo y su
buena resolución, no importa el objeto, desde sillas a lámparas y hasta
una mesa de billar.
Además, Fuera de Serie selecciona las mejores piezas de factura italiana de marcas como Poliform,
B&B, Lema, Rimadesio y Flexform;
descubre el diseño que más calienta con los sorprendentes radiadores, que casi parecen esculturas, de
Antrax; permite conocer a Macarena Bilbao y los muebles de juguete
que fabrica a mano y en miniatura;
y entrevista a Teresa Sapey y Pepe
Leal.
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54 Expansión Jueves 4 octubre 2018
Opinión
‘The Game’
Víctor
Sunkel
L
a película The Game, dirigida
por David Fincher, estrenada
en 1997 y protagonizada por
Michael Douglas y Sean Penn, comienza su trama argumental en el
momento en el que Conrad Van Orton (Penn) entrega a su multimillonario hermano Nicolás (Douglas)
una tarjeta que, según le explica,
cambiará radicalmente, y desde ese
mismo momento, su vida.
Sin caer en un siempre indeseable
spoiler que destroce tanto el vertiginoso ritmo de la cinta como, sobre
todo, su final de infarto a aquellos
afortunados que aún no la han visto,
baste decir que la tarjeta que Conrad
regala a su hermano Nicolás le conducirá a una sucesión de avatares y
desventuras dignas de la peor de las
pesadillas. Porque, aunque inicialmente el regalo tiene la mejor de las
intenciones y un carácter lúdico, poco a poco se descubre que la tarjeta
no es sino un regalo envenenado.
Y es posible que los 63 exdirectivos y ex altos cargos de Caja Madrid
que recibieron en 2003 de las manos
del difunto Miguel Blesa las ahora
conocidas como ‘tarjetas black’ estén
ahora experimentando algo parecido a lo que Nicolás Van Orton padecía sufridamente en The Game. Y como aquel personaje del celuloide, jamás imaginaron que quince años
más tarde aquellas tarjetas de crédito que se les entregaron con la consigna de ser usadas a su libre albedrío
y antojo les conducirían a la condena
ratificada ayer mismo por el Tribunal Supremo.
En su sentencia, el Supremo confirma la condena impuesta el pasado
23 de febrero de 2017 por la Sección
4ª de la Audiencia Nacional. Y lo hace validando los cuatro años y medio
de prisión a los que se condenó a Rodrigo Rato, al que considera responsable de haber permitido en su época
la entrega a los consejeros y directivos de Bankia de unas tarjetas distintas a las ordinarias –y al margen del
circuito ordinario de solicitud, aprobación, emisión y cancelación de las
tarjetas de empresa–, con las que esos
consejeros y altos directivos de la entidad pudieron satisfacer todo tipo de
gastos, incluso personales, consa-
grándose así una “suerte de sistema
retributivo que carecía de todo amparo legal o previsión estatutaria”.
El Alto Tribunal únicamente ha accedido en su sentencia a la rebaja de
las penas de algunos de los condenados: aquellos que consignaron judicialmente el monto total de los gastos
que abonaron haciendo uso de las
tarjetas opacas. Esta rebaja obedece a
que los magistrados consideran que
dicha reparación del daño (la devolución de los gastos) ha de considerarse
como una atenuante muy cualificada
en lugar de sólo cualificada, lo cual supone una rebaja en grado de la pena.
Por lo demás, el Supremo rechaza
de plano –como ya hiciera en su día
la Audiencia Nacional– uno de los
principales argumentos que blandieron alguno de los condenados en
sus recursos, que consistía en que se
descartara como prueba de cargo un
controvertido listado presentado
por la acusación en formato informático Excel. La hoja de Excel en
cuestión fue aportada al procedimiento por Bankia, y contenía un interminable y detallado extracto de
todos los movimientos realizados
por los titulares de cada una de las
tarjetas de crédito que fueron objeto
de enjuiciamiento.
Prueba válida
Esta hoja de cálculo se constituyó
como la más singular y fundamental
prueba de cargo de la que dispuso la
El Supremo ha ratificado la condena a cuatro años y medio de prisión para el expresidente de Bankia, Rodrigo Rato.
acusación para acreditar la apropiación de fondos, toda vez que no se
conservaban los recibos o facturas
que acreditaban la realidad de las
operaciones de pago realizadas por
los tenedores de las tarjetas en los
distintos establecimientos comerciales. En tal medida, los condenados venían a discutir la legitimidad
del mencionado listado al entender
que había sido confeccionado por la
propia Bankia sin autorización judicial de ningún tipo, conculcando de
este modo sus derechos fundamentales. Sin embargo, el Supremo no ha
compartido tampoco en esta instancia el criterio de los condenados y
considera que los cargos de esas tarjetas, que habían sido emitidas fuera
del circuito regular, se habían realizado contra una cuenta de la entidad, y no contra las cuentas personales de los titulares, por lo que no se
vulneró su derecho a la intimidad.
La última, y quizás más impactante, secuencia de The Game sitúa
al espectador ante un Nicolás Van
Orton al borde del abismo, preguntándose cómo ha podido llegar hasta allí. Es probable que algunos de
los condenados a los que Rato o Blesa entregó una de las famosas tarjetas esté en estos momentos haciéndose la misma interrogación. Porque sólo la eventualidad de un recurso de amparo ante el Tribunal
Constitucional que anule, entre
otras cuestiones, la dichosa lista de
gastos, evitará que aquellos que hayan sido condenados a más de dos
años de prisión tengan que enfrentarse al salto de sus vidas e ingresar
sin más trámite en un centro penitenciario.
Sunkel & Paz Penalistas
Control de los derechos de los consumidores
Lorenzo
Prats
E
l Proyecto de Ley de Crédito
Inmobiliario (PLCI), en trámite parlamentario, pretende
incorporar a nuestro Derecho la Directiva 2014/17, sobre los contratos
de crédito celebrados con los consumidores para bienes inmuebles de
uso residencial. Su finalidad es proteger a los consumidores-prestatarios, cumpliendo con un principio de
orden público europeo. La experiencia de muchas personas, padecidas
en la crisis de 2008, han provocado
distancia ante leyes cargadas de buenos propósitos y grandes principios.
Los consumidores comprendieron,
abruptamente, su desprotección, a
pesar de que normas de todo rango
aseguraban dársela.
El ineludible examen crítico ha
identificado el defecto más grave del
sistema de protección: normas magníficas sin previsión de medios efica-
ces para evitar su incumplimiento.
Confiaban –y confían– en la ética del
obligado, lo que puede no ser suficiente. Paradójicamente, no ofrecen
toda la protección material a quien,
formalmente, dicen que protegen.
Así, el prestatario, cuyos derechos se
lesionaron por su prestamista, no tiene más vía que pedir la tutela de los
tribunales, financiar el proceso, con
todas sus instancias y, años de por
medio, esperar una solución firme
que le restablezca, total o parcialmente, en sus derechos. Una realidad que
disuade de demandar la tutela judicial que la ley ofrece como solución.
El PLCI contiene una propuesta
de mejora efectiva del respeto de los
derechos de los consumidores. Así,
detalla el contenido del deber de la
entidad prestamista de informar al
potencial prestatario desde el inicio
de los tratos. Establece un control de
su cumplimiento, que se pretende
muy eficaz, al imponer su supervisión a un funcionario, al notario. Y
supone un incremento de la tutela
pública sin incrementar el gasto público, ni el coste singular de cada
operación, pues la intervención notarial será gratuita, en todo caso.
La independencia de la actuación
supervisora se fortalece, reforzando
el derecho del prestatario a elegir libremente al notario. El PLCI regula
con detalle la relación entre el notario y la entidad prestamista con relación a la concreta operación y al
cumplimiento de sus deberes, imperativos e indelegables, dentro de un
plazo (breve) de 7 días naturales. Por
ello, la comunicación entidad-notario deberá será directa y telemática,
entre las plataformas del prestamista
y la notarial. No admite, por tanto, la
participación de intermediarios que
diluyan la responsabilidad de la entidad por el cumplimiento de sus deberes, ni de la función pública de supervisión. Además, garantiza mayor
seguridad y rapidez en la trasmisión
de los datos al menor coste.
La futura Ley de Crédito
Inmobiliario aumenta
la tutela pública sin
elevar el gasto público
De otra parte, se regula la responsabilidad notarial consiguiente a esta
función. Así, la actividad de supervisión se reflejará y contendrá en un
documento público. En un acta, que
el notario autorizará bajo su responsabilidad, al menos el día antes del
previsto para el otorgamiento de la
escritura. La tipificación como infracción muy grave que el notario no
cumpla con el período de información precontractual previo a la autorización de la escritura de préstamo,
o con el deber de levantar el acta previa a la formalización de ésta, subraya la trascendencia del deber.
Comprobación notarial
A la anterior función notarial se añade
otra, cuyo ámbito es el de la relación
notario-consumidor. Comprobar que
el prestamista explicó al prestatario,
suficientemente, la operación: sus
riesgos económicos y jurídicos, las
cláusulas del contrato, y que entendió
todo ello. Prestarle, en su caso, el asesoramiento imparcial complementario que precise respecto de las cláusulas contractuales. Y comprobar que el
prestatario las ha entendido. Esta
comprobación, junto con la del riesgo
asumido, deberá realizarse mediante
una prueba objetiva (test) de comprensión, que se contendrá en el acta.
La importancia de la función notarial, relacionada con la competencia
que se le atribuye, resulta del deber
que se le impone de no autorizar la
escritura de préstamo si el prestamista no le acredita el cumplimiento
de sus deberes pre contractuales de
información, o si el prestatario no
compareció ante él, al menos, un día
antes del otorgamiento de la escritura de préstamo, o si comparecido resulta que no entendió las explicaciones de la entidad.
El PLCI pretende establecer un
eficiente control “ex ante” gratuito
del cumplimiento de los derechos de
los prestatarios, con el que cooperar
con la realización material del principio de orden público europeo, que
exige ofrecer al consumidor-prestatario el más elevado grado de protección.
Catedrático de Derecho civil en la
Univ. Autónoma de Barcelona
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Jueves 4 octubre 2018 Expansión 55
Opinión
El autor analiza los desafíos que aguardan al
próximo presidente de Brasil, que este domingo
celebra la primera ronda de las presidenciales.
Elecciones
polarizadas
en Brasil
Stéphane
Monier
L
os votantes de Brasil acudirán
a las urnas para la primera
ronda de las elecciones generales este domingo 7 de octubre, en
una carrera que los inversores vigilan de cerca en busca de signos de
mejoría fiscal. En lo más alto de la lista de prioridades para el posible ganador está la urgente necesidad de
que la reforma de las pensiones limite la deuda del país, que es un riesgo
importante en Brasil.
Una campaña electoral tensa y polarizada ofrece a los votantes brasileños candidatos tradicionales de izquierda y derecha, así como un populista de extrema derecha, con poca claridad sobre el posible resultado. Investigaciones recientes de corrupción y el llamado caso Lava Jato
han implicado a una gran parte de la
clase política, desestabilizando las
proyecciones, ya que los votantes rechazan ampliamente las opciones
históricas.
Los inversores en mercados
emergentes están prestando atención porque Brasil representa el
9,5% de la deuda en moneda local en
un universo como el índice JPM Government Bond EM Broad Diversified. Cualquier crisis de sostenibilidad en la deuda brasileña tendría repercusiones globales, pues haría que
los prestamistas ya expuestos a otros
mercados emergentes como Turquía estén menos dispuestos a ofrecer a Brasil más deuda. Por lo tanto,
estas elecciones pueden ser una de
las claves en la evolución de los mercados emergentes durante los próximos meses.
La tensa campaña electoral vio al
expresidente Luiz Inácio Lula da Silva abandonar los intentos de postularse, ya que está cumpliendo una
condena de doce años por corrupción y lavado de dinero vinculado a
Petrobras. El candidato de Lula a la
vicepresidencia, Fernando Haddad,
ocupa ahora su puesto, aunque vale
la pena mencionar que Haddad se
enfrenta a cargos penales por las donaciones a la campaña de 2012.
Los intentos de sondear las intenciones de voto fueron confusos hace
unas semanas cuando el candidato
que lideraba las encuestas en ausencia de Lula, Jair Bolsonaro, fue apuñalado en un mitin y hospitalizado.
Bolsonaro, un exparacaidista y candidato de extrema derecha, defiende
abiertamente la antigua dictadura
militar de Brasil. Los datos de la última encuesta lo sitúan líder con el
24% de los votos previstos, aunque
ninguna encuesta le ha dado una
ventaja en cualquier votación eventual de segunda ronda.
El segundo es Ciro Gomes, con un
13% de los votos, que representa al
Partido Laborista Democrático de
centroizquierda o PDT. Marina Silva, exministra de Medio Ambiente
alabada internacionalmente por su
trabajo contra la deforestación ilegal,
está llevando a cabo su tercer intento
de lograr la Presidencia, mientras
que Geraldo Alckmin, cuarto en las
encuestas y exgobernador de São
Paulo, es el único candidato considerado bueno para los negocios. Silva y
Alckmin alcanzan aproximadamente el 11% y el 10% en las encuestas recientes, respectivamente.
Reforma urgente
Aunque hubiera más claridad respecto a los candidatos presidenciales, las perspectivas de cambiar la
composición del Congreso serían
también inciertas. Se trata de un as-
El líder ultra Jair Bolsonaro lidera los sondeos de voto para la primera vuelta electoral del próximo domingo.
La reforma del sistema
de pensiones es la gran
prioridad en Brasil para
reducir la deuda del país
pecto importante, porque las reformas al sistema de pensiones del país
necesitan una enmienda constitucional respaldada por mayorías de
tres quintos en ambas cámaras del
Congreso. A menos que eso suceda,
la deuda del Gobierno seguirá aumentando, perjudicando el crecimiento económico y reduciendo el
gasto en otras medidas.
A primera vista, la salud macroeconómica de Brasil podría parecer
sólida. La recuperación económica
está en sus primeras etapas, tiene
una cuenta corriente casi equilibrada y una inflación cercana a los mínimos de dos décadas. Esto le permitió
al banco central reducir a más de la
mitad el tipo de interés de referencia
al 6,5% en dos años. Aun así, los inversores han castigado a la moneda
brasileña. El real ha caído más del
30% desde enero debido a la agitación general en los mercados emergentes, al aumento de los tipos de interés en EEUU, a un dólar fuerte, a la
guerra comercial entre China y Estados Unidos, y a las mayores incertidumbres electorales.
Como resultado, el Banco Central
de Brasil ha finalizado sus recortes de
los tipos de interés a pesar de tener la
inflación por debajo del objetivo y del
débil crecimiento de la actividad. Sin
embargo, es probable que los tipos se
mantengan a la espera en lugar de aumentar, a menos que la caída del sentimiento inversor presione los activos brasileños y, a su vez, impulse la
inflación por encima del objetivo.
Con un déficit fiscal que alcanza el
7,3% del PIB, los cambios en el complejo sistema de pensiones de Brasil
son ya urgentes. La octava economía
más grande del mundo necesita contener su sistema de pensiones deficitarias, que absorbe un tercio del gasto gubernamental y un 9,1% del PIB.
En este contexto, el déficit presupuestario de Brasil seguirá siendo
vulnerable a las crecientes tipos de
interés en Estados Unidos a menos
que el próximo Gobierno del país
pueda revisar el sistema de pensiones. Junto a otros exportadores que
dependen de los productos básicos
como Rusia y Sudáfrica, a más largo
plazo Brasil necesita diversificar su
crecimiento económico. El ganador
de las elecciones generales del próximo mes también deberá ser creíble a
los ojos de los inversores, y lo suficientemente hábil desde el punto de
vista político para forjar un consenso
capaz de abordar la carga de la deuda del país.
Jefe de inversiones
en Lombard Odier
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Depósito Legal M-15572-1986 ISSN 1576-3323
Edita: Unidad Editorial, Información Económica S.L.U.
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Jueves, 4 de octubre de 2018
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LA ENSEÑA DE COMERCIO ELECTRÓNICO ES LA QUE MÁS HA CRECIDO EN VALOR EN EL ÚLTIMO AÑO, UN 56%,
Y YA SE SITÚA TRAS APPLE Y GOOGLE EN EL RÁNKING ANUAL ‘BEST GLOBAL BRANDS’ DE INTERBRAND.
LA ÚLTIMA PALABRA (8ª T)
IGNACIO DE LA RICA
Amazon sube al podio de las
mejores marcas del mundo
L.Junco. Madrid
Amazon sigue superando sus
límites, esta vez, al pasar los
100.000 millones de dólares
(86.587 millones de euros) en
valor de marca. La enseña que
preside Jeff Bezos ha aumentado su valor un 56% en un
año, según el informe Best
Global Brands que anualmente elabora Interbrand, lo que
la permite compartir podio,
por primera vez, con Apple y
Google, las mejores marcas
del mundo desde hace seis
años. La enseña de la manzana, por su parte, se ha convertido en la primera en romper
la barrera de los 200.000 millones de dólares por valor de
marca. Incluso el conjunto del
ránking de Interbrand, formado por las 100 mejores marcas
del mundo, ha superado los famosos dos billones, y suma
2.015.312 millones de dólares,
un 7,7% más.
Todas son marcas “que han
asumido riesgos –Amazon
apostando por su modelo de
suscripción, por ejemplo–”, y
que están enfocadas “en ser
útil al cliente en el día a día”;
marcas que “están presentes
en todos los ámbitos de la vida
del consumidor”, explica
Nancy Villanueva, directora
general de Interbrand Madrid.
Reparto
Tecnología, con 13 enseñas,
es el sector con más peso
(731.562 millones de dólares),
seguido de automoción, servicios financieros, retail y lujo.
El lujo es la industria que más
crece en valor conjunto, hasta
un 42% más, seguido del re-
LAS DIEZ MARCAS CON MÁS VALOR DEL MUNDO
Puesto Puesto
2018
2017
Valor,
en millones de dólares.
1
1
214.480
16%
2
2
155.506
10%
3
5
100.764
56%
4
3
92.715
16%
5
4
66.341
-5%
6
6
59.890
6%
7
7
53.404
6%
8
9
48.601
2%
9
8
45.168
-6%
10
12
43.417
5%
Fuente: Best Global Brands 2018. Interbrand
Santander y Zara
se mantienen como
las únicas empresas
españolas presentes
en el listado
tail (+36%), gracias a la vuelta
en el listado de Chanel y Hennessy, y al aumento en el valor
de Gucci (+30%), Louis Vuitton (+23%) y Ferrari (+18), estas tres en el top 10 por aumento. “Son marcas que trabajan
muy bien el engagement y que
están haciendo un gran esfuerzo por mejorar la experiencia de compra de sus
Facebook y VW
o cómo salvar
la reputación
Crecimiento,
en %
El escándalo de Cambridge
Analytica ha pasado factura
a Facebook pero, aunque
pierde una posición, la
compañía se mantiene en
el top 10 por valor de
marca, aunque éste sea un
6% inferior al del año
pasado. En 2015, cuando
estalló el escándalo del
dieselgate en Volkswagen,
la enseña del grupo de
automoción perdió un 9%
de su valor. En 2017, ya inició
una tendencia positiva,
hasta subir un 6% en esta
edición. Según los expertos,
una rápida respuesta y la
continuada inversión en
innovación les permiten
seguir siendo fuertes.
Expansión
entorno digital de forma consistente, cambiando su imagen e incluso su vocabulario”,
añade Bosco Torres, director
asociado de Estrategia y Análisis de la consultora.
Santander, en el 69, y Zara,
en el 25, son las únicas enseñas
españolas en el ránking. Zara
pierde en esta edición un 5%
de su valor, hasta 17.712 millones. La enseña de Amancio
Ortega venía encadenando
crecimientos a doble dígito en
los últimos años, “en un mercado muy competitivo en el
que los informes de analistas
no daban crecimientos tan
elevados”, puntualiza Torres.
clientes”, añade Villanueva.
En el sector financiero,
American Express es la primera en aparecer, en el puesto
24. Con un valor de 19.139 millones, ha ganado tres posiciones. En el 26, JPMorgan, que
sube cuatro puestos tras crecer un 12%, hasta 17.562 millones. Ahora bien, en el entorno
de la digitalización, son
Paypal, Visa y Mastercard las
que más crecen, por encima
del 15%. Las sigue en crecimiento Santander, enseña que
aumenta su valor un 13%, hasta 7.547 millones. “Santander
ha apostado por la transformación de su imagen hacia el
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7 septiembre
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Tras 18 años presidiendo el
BBVA, Francisco González
ha decidido apearse. No puedo decir que me alegro porque he perdido una cena
apostando a que volvería a
cambiar los estatutos; pero
por lo demás…
En 1996 fue designado para presidir Argentaria. No era
la culminación de una trayectoria brillante como banquero o empresario. Su aval era la
confianza personal de Aznar
y Rato que, por esas caprichosas razones políticas, decidieron cesar a Francisco
Luzón –que sí era un banquero de éxito y experiencia
acreditadas– porque había sido nombrado por Carlos Solchaga.
El caso de González es parejo al de Villalonga (Telefónica) y Blesa (Caja Madrid),
pero no solo por sus nombramientos político-caprichosos. Villalonga y Blesa fueron
pésimos presidentes y dejaron muy claro que ponían su
peculio por delante de todo.
Justo hoy no parece necesario recordar las hazañas del
malogrado Blesa, pero algún
lector puede haber olvidado
que Villalonga dejó a Telefónica al borde del colapso y
perdió la confianza de Aznar
por un escandaloso programa de stock options.
FG lleva varios días trasmitiendo un gran balance de
su presidencia. Normal. Sin
embargo, en mi opinión, para
hacer un juicio independiente de esa presidencia hay que
comparar la situación del
banco cuando llegó con la
que deja cuando se va.
Tras forzar la dimisión de
Emilio Ybarra como copresidente, FG tomó el mando
único de BBVA en enero de
2002. Dos meses antes, había
desbancado al SCH como
mayor banco por capitalización bursátil, alcanzando los
42.633 millones de euros...
Era el banco del futuro, el
más grande, el más rentable,
el más sano y el que gozaba de
mayor proyección de crecimiento nacional e internacional.
Ayer, tras 6.118 días, el banco había perdido un 22% de
su valor bursátil (35.673,2 millones de euros). Quien invirtiera 100 euros el 1 de enero
de 2002 en acciones de
BBVA hoy tiene 43,7 euros.
Mientras, Santander vale casi el doble (68.732 millones
de euros), aunque su acción
no haya sido tampoco una
gran inversión.
BBVA ha perdido su posición en el ránking y su condición de referente. También
su liderazgo, su influencia, su
rentabilidad y gran parte de
su proyección de crecimiento. Es cierto que las cosas no
han sido fáciles para el sector, pero a otros les ha ido
mucho mejor. Veremos si
con su postrero posicionamiento estratégico el banco
llega a tiempo y en condiciones de competir en la era digital.
Claro que siempre cabe hacer un pícaro paralelismo entre resultado de esa pila de días en el valor y la performance
del banco y la evolución del
patrimonio de su todavía presidente. ¿Se ha puesto alguien
a contar lo que ha costado a
BBVA el presidente –y toda la
pesca presidencial– durante
estos 18 años? Mejor que espere a ver el finiquito.
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