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Expansi 243 n - 05 10 2018

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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
ORDESA Y
MONTE PERDIDO
1918-2018
PARQUENACIONAL
Viernes 5 de octubre de 2018 | 2€ | Año XXXII | nº 9.772 | Segunda Edición
www.expansion.com
Golpe fiscal a empresas
y particulares
 Nuevo impuesto a los dividendos que las empresas obtengan en el extranjero
MAÑANA
GRATIS
CON EXPANSIÓN
EXTRA DE
INTERIORISMO
con 68 páginas P52
 Gravamen del 3% al negocio digital de las grandes empresas
LOS IMPUESTOS
QUE VIENEN
 Tipo mínimo del 15% en el
Impuesto sobre Sociedades, y del
18% para la banca y las petroleras
 Subida de las rentas del ahorro a
plusvalías a partir de 50.000 euros
 Incremento de la fiscalidad del
diésel para equipararlo a la gasolina
 Se estudia una tasa que gravará
las transacciones financieras
Bloomberg News
Un nuevo competidor en
banca minorista prepara su
desembarco en España. El
gigante de Wall Street Goldman Sachs planea lanzar su
filial Marcus en dos o tres
años. Ya ha empezado a
captar depósitos en Reino
Unido y entrará en el mercado alemán. P17/LA LLAVE
 El gigante de Wall Street ofrece en Reino Unido
una cuenta de ahorro con un 1,5% de rentabilidad,
que triplica la de Santander UK y la de TSB
 El ejecutivo quiere replicar el éxito de Axiare con
Árima y poner el foco en el mercado de oficinas en
Madrid, donde concentrará el 80% de la inversión
La rentabilidad
del bono de EEUU,
en máximos P23
ESTRATEGIAS
Miele abrirá 300
lavanderías P9
JURÍDICO
Cómo alquilar un
piso en Airbnb P34
El ex-CEO de Axiare crea una Los Benetton y Adia
impulsarán Cellnex
Socimi para sacarla a Bolsa
con 1.500 millones
Luis López de Herrera-Oria,
ex consejero delegado de
Axiare, ha fundado Árima,
junto a otros exdirectivos de
la firma, una nueva Socimi
que prepara su inminente debut en la Bolsa para gestionar
fondos en torno a 300 millones de euros. P3/LA LLAVE
Vivir en
el centro de
las ciudades
INVERSIÓN
La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ayer en el Senado.
Goldman Sachs planea lanzar
su banca minorista en España
David
Solomon,
consejero
delegado de
Goldman
Sachs.
CASAS Y ESTILO
 Alza progresiva del IRPF para
rentas a partir de 140.000 euros
Efe
El golpe fiscal que prepara el
Gobierno afectará a empresas
y particulares. La ministra de
Hacienda, María Jesús Montero, confirmó ayer que se
gravará el 5% de los dividendos que las empresas obtienen en el extranjero, lo que
recaudará más de 1.000 millones. Montero avanzó además
que el gravamen a las tecnológicas tendrá un tipo del 3%.
A esto se añaden el tipo mínimo del 15% en el Impuesto sobre Sociedades, que será del
18% para la banca y las petroleras; la subida del IRPF para
rentas del trabajo y del ahorro
desde ingresos de 140.000
euros; el alza del diésel; y la tasa a las transacciones financieras. P26-27/EDITORIAL
Edizione, la firma de la familia Benetton, da entrada al
fondo Adia en Cellnex y se
compromete, junto a sus socios, a invertir 1.500 millones
en su capital. P5/LA LLAVE
 Edizione da entrada
al fondo de Abu Dabi
en el capital del gestor
de redes de ‘telecos’
ENTREVISTA
“Alain Afflelou
revolucionó la
venta de gafas”P53
TOM
BURNS
El regreso
de Aznar P30
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2
Expansión Viernes 5 octubre 2018
Editorial
La Llave
Inquietantes planes
fiscales del Gobierno
El ex-CEO de Axiare vuelve a escena
os planes fiscales del Gobierno socialista y sus socios parlamentarios de Podemos resultan inquietantes. El Ejecutivo ha ido cediendo a las pretensiones de los populistas para disparar la presión tributaria sobre las empresas hasta niveles
desorbitados. Prueba de ello es el anuncio que realizó ayer la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, en el Senado de que
se van a gravar los dividendos de las empresas en el extranjero,
que hasta ahora estaban exentos tras la reforma realizada por el
anterior Ejecutivo del PP en el año 2015. Una medida con la que
aspiran a recaudar 1.000 millones de euros adicionales, pero que
supondría generar una injusta doble imposición sobre los dividendos percibidos por compañías con participaciones superiores al 5% o que hayan invertido al menos 20 millones de euros en
empresas extranjeras. Además, se suma a otras iniciativas fiscales que estudia Hacienda como el establecimiento de un tipo mínimo del 15% en el Impuesto de Sociedades (del 18% para los
bancos y las petroleras), el gravamen del 3% a las tecnológicas
con una facturación superior a 3 millones de euros, la subida del
IRPF para rentas a partir de
140.000 euros, el aumento de la
retención a las rentas del ahorro El mensaje que se
a las plusvalías desde 50.000 eu- envía a las empresas
ros o el incremento de la fiscali- es que van a pagar
dad del diésel, configurando un la fiesta del gasto
pernicioso programa tributario. de PSOE y Podemos
Porque el mensaje que el Gobierno traslada a las empresas y
los inversores con estos anuncios es que van a ser los paganos de
la fiesta del gasto con que socialistas y populistas tratan de mejorar sus expectativas electorales para las futuras elecciones generales.
El problema es que la evidencia empírica demuestra que,
cuando se producen subidas de impuestos de esta intensidad y
alcance, los agentes económicos suelen reaccionar contrayendo
sus inversores, reduciendo la creación de empleo y paralizando
los proyectos en estudio, lo que acaba provocando que la recaudación sea sensiblemente inferior a la inicialmente esperada. En
un momento en que la economía española experimenta una desaceleración progresiva, la subida de impuestos a las empresas
que planean el Gobierno y sus socios ralentizaría aún más el crecimiento, reduciría el atractivo inversor de nuestro país y comprometería seriamente la estabilidad presupuestaria.
L
Los independentistas
no son socios fiables
l Parlamento catalán vivió ayer otra jornada esperpéntica
por las diferencias que generó entre los independentistas
la artimaña jurídica ideada por el grupo de Carles Puigdemont, Junts per Catalunya, para burlar la suspensión decretada
por el Tribunal Supremo de sus cuatro diputados que han sido
imputados por su implicación en el golpe de Estado separatista
de octubre del año pasado. Aunque finalmente JxCat y ERC alcanzaron un acuerdo para que esos diputados puedan delegar
su voto en otro miembro de su grupo en vez de designar a un
sustituto, como sí hicieron los miembros del partido de Oriol
Junqueras también suspendidos por el Supremo, los letrados de
la cámara autonómica alertaron de que esta solución no se ajusta a la legalidad, lo que seguramente tendrá consecuencias judiciales para los miembros de la Mesa de la cámara autonómica
que avalaron esta maniobra irregular para blindar la mayoría separatista en el Parlamento autonómico. Algo que nos retrotrae a
los momentos más ominosos que precedieron en 2017 al golpe
de Estado separatista, cuando los independentistas alteraron el
reglamento de la cámara autonómica para tratar de vestir de legalidad las maniobras de las que se sirvieron para poner las instituciones de todos los catalanes al servicio de su proyecto divisorio, excluyente y empobrecedor. Una prueba más de que la voluntad de diálogo y de respetar la legalidad vigente de los independentistas es nula, por lo que Pedro Sánchez no debe seguir
apoyándose en ellos como socios parlamentarios válidos. Mejor
haría en restablecer la unidad de los constitucionalistas para hacer frente al desafío continuo de los independentistas al Estado
de Derecho y convocar elecciones lo antes posible.
E
Luis Alfonso López de HerreraOria, el que fuera primer espada de
Axiare, vuelve a entrar en escena y
se prepara para hacerlo con un papel
protagonista. El directivo, con una
dilatada experiencia en el sector inmobiliario tras ocupar puestos de
responsabilidad durante más de 25
años, quiere emular el éxito alcanzado con Axiare, que se fusionó con
Colonial tras la opa culminada el pasado mes de febrero. Para ello, el empresario ha creado una nueva Socimi que se prevé cotice en el mercado
próximamente. Para la nueva aventura empresarial, López de HerreraOria ha elegido como compañeros
de travesía a algunos de los antiguos
directivos de Axiare, entre los que
destaca, Chony Martín Vicente, ex
directora financiera de Axiare. López de Herrera-Oria cuenta con
gran experiencia también en salidas
a Bolsa. Lanzó Axiare al mercado en
julio de 2014 sin activos en cartera y,
mientras fue director de Prima Inmobiliaria (más tarde Testa Inmuebles en Renta), la compañía salió al
parqué. Al igual que ya ocurrió con
Axiare, la nueva Socimi, a la que han
bautizado con el nombre de Árima,
quiere centrarse en oficinas, donde
competirá, sobre todo, con Colonial,
que es la Socimi con mayores activos
de este tipo cotizando actualmente.
De cumplirse los planes previstos, la
compañía liderada por López de
Herrera-Oria engrosará la lista de
Socimis cotizadas en el continuo,
junto con Merlin, Colonial, Lar España y, de momento, Hispania. Además de estas Socimis, en el MAB
existen más de sesenta vehículos cotizados especializadas en el alquiler
de activos inmobiliarios. Las Socimis
–versión española del REIT, un
vehículo de inversión que surgió en
Estados Unidos en la década de los
60, nació en 2009 en España. No fue,
sin embargo, hasta 2013 cuando esta
figura empezó a despegar gracias a
unos cambios normativos que permitieron flexibilizar los requisitos de
constitución, así como eliminar barreras regulatorias, mejorar el tratamiento fiscal y equipararlos a vehículos similares en otros países.
Cellnex refuerza
su accionariado
A finales de julio pasado, Abertis
vendió el 29,9% de Cellnex Telecom
a la sociedad italiana Connect, filial
del hólding Edizione, propiedad de
la familia Benetton, y mayor accionista de Atlantia, a su vez futuro primer accionista de Abertis tras los
acuerdos cerrados con ACS y
Hochtief. La operación, que ascendió a 1.489 millones de euros, ha tenido ahora una segunda derivada
con la venta del 20% de Connect a
Infinity Investments, entidad de la
El otoño caliente de las
‘telecos’ llega al bajo coste
Este mes de octubre, Telefónica y
MásMóvil, dos de los principales
actores del sector español de telecomunicaciones, van a lanzar iniciativas comerciales que van a recalentar el ya de por si caldeado
ambiente competitivo del sector.
Telefónica lanzará su gran apuesta por el bajo coste con su segunda
marca O2. Sólo el anuncio de su
lanzamiento, el pasado junio, afectó muy negativamente a la cotización de MásMóvil, que no ha recuperado los niveles de 130 euros por
acción en los que se mantenía. El
cuarto operador, por su parte, va a
lanzar su servicio de televisión para su marca Yoigo. Un servicio sui
generis, de muy bajo coste, en el
que, sin contenidos propios, ofrecerá herramientas para aprovechar mucho más los contenidos en
abierto y gratis que ofrece la TDT
y por 5 euros al mes. En definitiva,
la iniciativa de Yoigo parece querer dejar claro que la TV de pago,
sin fútbol, apenas tienen valor.
Mientras tanto, Vodafone mantiene una oferta muy agresiva –probablemente la más disruptiva lanzada hasta el momento en el mer-
EN BOLSA
Cotización de MásMóvil, en euros.
125
120
115
104,6
110
105
100
95
90
85
5 ABR 2018
Fuente: Bloomberg
4 OCT 2018
Expansión
cado español– en la que ofrece,
mediante promociones privadas,
una línea de fibra de 50 megabits y
20 gigabytes de datos en el móvil
por 35 euros, es decir, 10 euros por
debajo de lo que ha fijado como estándar la llegada de O2. Todas estas escaramuzas, previsiblemente,
atraerán a nuevos usuarios a este
segmento del low cost, que hace
un par de años era minoritario y
que ya supone casi la mitad de las
altas.
Autoridad de Inversiones de Abu
Dabi, en las mismas condiciones que
la operación de julio. El objetivo de
Edizione es vender otro 20% de
Connect a otro inversor internacional, manteniendo la mayoría, para
apoyar un plan de expansión de
Cellnex de 1.500 millones de euros.
Cellnex Telecom es el líder europeo
de infraestructuras de telecomunicaciones y en los últimos cuatro años
ha experimentado un crecimiento
anual acumulativo del 20% en ingresos y ebitda, apoyado en una decena
de adquisiciones por un importe superior a 3.000 millones, además de
crecimiento orgánico. Y este reforzamiento de su accionariado apunta
muy bien para el futuro crecimiento.
En el primer semestre, el grupo tuvo
ingresos y ebitda ajustado de 439 y
291 millones de euros, respectivamente, con deuda neta de 2.800 millones, equivalente a 4,8 veces el
ebitda anualizado, y el fuerte cash
flow permite disminuir el apalancamiento a un ritmo anual de 0,6 veces
el ebitda. Cellnex capitaliza 5.050
millones de euros.
Goldman Sachs,
a la banca minorista
La noticia de que Goldman Sachs
pudiera considerar el lanzamiento
de una filial de banca minorista en
España tiene un mensaje disruptivo.
Por una parte, por la evolución que
supone que el mayor banco de inversión del mundo baje al terreno de la
banca minorista para captar depósitos; también, porque la banca minorista no viaja bien, tal como hemos
visto en España con redes importantes de bancos internacionales como
Barclays, Citi y Crédit Lyonnais, que
finalmente han sido cerradas o vendidas. Pero la tecnología sigue alterando el ecosistema bancario, tal como parece estar demostrando Goldman Sachs en Reino Unido con su
recién lanzada filial de banca minorista Marcus, que analiza también su
entrada en Alemania. En Reino Unido, el lanzamiento de Marcus by
Goldman Sachs ha tenido mayor
éxito del esperado y no ha requerido
una red física, dado que la contratación se realiza por canales digitales.
Para su lanzamiento Marcus ha elegido un producto atractivo: un depósito que remunera al 1,5% desde la
primera libra hasta un máximo de
250.000. Goldman Sachs tiene también a España en el horizonte si las
experiencias en Reino Unido y Alemania se consolidan. En España hay
un precedente con el fuerte desarrollo de ING, que con una base de sucursales muy pequeña en un principio ha logrado una interesante posición. La posible entrada de Goldman
Sachs en banca minorista en España
abriría un nuevo frente en la fuerte
competencia sectorial.
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Viernes 5 octubre 2018 Expansión
3
EMPRESAS
El ex-CEO de Axiare lanza una Socimi
para captar 300 millones en Bolsa
Lar pone
a la venta
sus oficinas
por 110
millones
ÁRIMA PREVÉ SALIR A COTIZAR ESTE AÑO/ Luis López de Herrera-Oria, expresidente y CEO de Axiare,
Rebeca Arroyo. Madrid
constituye una nueva Socimi que centrará el 80% de sus inversiones en oficinas en Madrid.
D.Badía/R.Arroyo/C.Rosique.
Madrid
El antiguo equipo ejecutivo de
Axiare Patrimonio, liderado
por Luis López de HerreraOria, vuelve a escena con un
nuevo vehículo inmobiliario,
con el que intentará replicar el
éxito que tuvo con la Socimi
que se quedó Colonial a comienzos de año. Según ha podido saber EXPANSIÓN a
partir de fuentes conocedoras
de la operación, acaban de
constituir Árima, una nueva
Socimi que pondrá el foco en
el mercado de oficinas en Madrid, al que destinarán un 80%
de su inversión. Para el resto,
buscarán oportunidades en
Barcelona y en centros logísticos. En total, pretende levantar fondos por importe de en
torno a 300 millones de euros.
El proyecto está tan avanzado que, según las mismas
fuentes, ya tiene todo preparado para saltar al parqué y, a
diferencia de la mayoría de
estos vehículos, lo hará a lo
grande, puesto que pretende
estrenarse en el Mercado
Continuo, y no en el Mercado
Alternativo Bursátil (MAB).
Algunas fuentes consultadas
indican que podría debutar
incluso “antes de que finalice
octubre”. Y es que conforme
se acerca el final de ejercicio,
empiezan a escasear las ventanas de oportunidad en los
mercados de capitales.
Experiencia
López de Herrera-Oria cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector. Creó
Axiare a mediados de 2014 y
la sacó al mercado en julio de
2014, convirtiéndose en la
séptima Socimi que cotiza en
España, con la emisión de 36
millones de acciones a un precio de 10 euros para financiar
la compra de activos.
De nuevo, va a replicar este
exitoso modelo, puesto que
Árima se ha constituido también como un blind pool, término utilizado en la jerga del
sector para referirse a vehículos sin activos. Venden que el
objetivo es obtener un mejor
rendimiento inversor a partir
de las oportunidades y condiciones favorables de mercado
inmobiliario en el momento
de su creación y configurar,
así, una cartera de activos de
calidad que dé rentabilidad y
ÉXITO
La venta de Axiare a
Colonial supuso para
el equipo directivo
unos jugosos ingresos de 36,4 millones
de euros. Luis López
de Herrera-Oria vendió sus acciones
(1,80% del capital)
en la opa, lo que le
reportó 26,14 millones.
La nueva Socimi
podría debutar en
Bolsa, en el Mercado
Continuo, a finales
de octubre
liquidez a sus inversores.
Aunque fuentes cercanas a
la operación no especificaron
qué personas se unirán al proyecto, siempre hay un equipo
que le ha seguido desde sus
inicios en Prima Inmobiliaria:
Chony Martín Vicente-Mazariegos, que fue directora financiera de la Socimi de Axiare. Anteriormente, Martín fue
responsable financiera de la
filial española de Redevco. La
directiva también trabajó en
Testa y Prima Inmobiliaria.
Además, se encuentra Guillermo Fernández-Cuesta,
que fue director inmobiliario
en Axiare y, anteriormente, lideró las inversiones inmobiliarias de Alza Real Estate;
Fernando Arenas, director inmobiliario de Axiare; y el último candidato es Stuart
McDonald, que fue director
inmobiliario en Testa.
Nace así un nuevo proyecto
después de la exitosa operación de Axiare y Colonial de
comienzos de año. En ese momento, Axiare contaba con
activos valorados en 1.710 millones de euros y la fusión de
ambas compañías dio lugar a
una inmobiliaria con 10.000
millones de euros en inmuebles, con 1,7 millones de metros cuadrados de superficie
en explotación (principalmente edificios de oficinas) a
la que se le sumaban 330.000
metros cuadrados en desarrollo (ver información adjunta).
La Llave / Página 2
Luis López de Herrera-Oria.
Chony Martín Vicente-Mazariegos.
Dilatada experiencia
Responsable de finanzas
López de Herrera-Oria fue presidente y
consejero delegado de Axiare, socimi que creó
en 2014. Antes de ser CEO de Axiare, fue
director de Prima Inmobiliaria (ahora Testa)
desde 1986 hasta 2002. Poco después de su
incorporación, Prima Inmobiliaria salió al
parqué de la Bolsa de Madrid, convirtiéndose,
en 1990, en la compañía inmobiliaria de mayor
volumen de España. Posteriormente, fundó
en 2002 Rodex Asset Management, cuya línea
de negocio principal se transfirió a Alza Real
Estate, de la que fue consejero delegado
hasta junio de 2014.
Chony Martín Vicente-Mazariegos fue
la directora financiera de Axiare hasta
su integración con Colonial. Licenciada en
Ciencias Económicas y Empresariales
por la Universidad Complutense, es una
figura reconocida en el sector. Antes de su
incorporación a Axiare, trabajó como directora
financiera de la filial española de Redevco y
anteriormente trabajó en Testa Inmuebles en
Renta y Prima, donde también desarrolló parte
de su carrera profesional López de HerreraOria. Ambos directivos vuelven a unir sus pasos
en un nuevo proyecto empresarial.
Árima quiere emular a Axiare
ocho meses después de su venta
R.A/D.B/C.R. Madrid
Axiare, la última gran Socimi en salir a cotizar, se convirtió, sin embargo, en la primera en desaparecer tras integrarse con su rival Colonial. La compañía, que nació
sin activos, captó 360 millones de euros con su salida a
Bolsa en julio de 2014 para la
compra de activos y centró
su foco desde el primer momento en las oficinas.
Medio año después del
salto al continuo, la Socimi
ya había invertido todo el capital captado.
Antes incluso de cumplir
tres años como cotizada, Co-
lonial, por aquel entonces el
máximo accionista, lanzó
una opa por el 100% del grupo a un precio de 18,36 euros
por acción.
La Socimi liderada por
Pere Viñolas, que era primer
accionista de la inmobiliaria
Axiare con un 15,5% del capital, cerró en noviembre de
2017 la compra de un 13,3%
adicional de su rival y lanzó
una opa por el 71,2% restante de la compañía.
La operación, que se cerró con éxito en febrero de
este año, suponía valorar el
grupo en 1.451 millones de
euros. Con la operación, el
equipo directivo de Axiare
se embolsó unos 36 millones
de euros, de los cuales la mayor parte le correspondió al
consejero delegado.
Para Colonial la operación suponía reforzar su cartera de activos, sobre todo
en Madrid, y plantar cara a
Merlin, el líder por tamaño,
tras sumar la cartera de activos de Axiare con un valor
de 1.700 millones de euros.
Colonial, presidida por
Juan José Brugera, sumaba
una cartera de activos inmobiliarios a cierre del primer
semestre por 11.190 millones
de euros.
Lar España avanza en su plan
de desinversión de activos y
pone a la venta su cartera de
oficinas, compuesta por dos
edificios en Madrid y uno en
Barcelona, con una superficie
bruta alquilable (SBA) de más
de 23.800 metros cuadrados,
según informan a EXPANSIÓN fuentes del mercado.
La Socimi espera captar
con esta operación más de 110
millones de euros, lo que supondría más que duplicar el
precio conjunto que pagó en
su momento por los tres activos. En concreto, el edificio de
Marcelo Spínola fue adquirido en julio de 2014 por 19 millones y contaba, a cierre de
junio, con un valor de 38,5 millones de euros. El edificio
cuenta con una superficie
bruta de adquisición (SBA) de
8.875 metros cuadrados.
El otro edificio en Madrid
está ubicado en la calle Eloy
Gonzalo y suma 6.363 metros
cuadrados. Este inmueble,
adquirido en diciembre de
2014, se compró por 12,7 millones de euros y, de acuerdo
con la última revisión, cuenta
con una valoración de 37,5
millones de euros.
Respecto al activo en Barcelona, se trata de un edificio
de 8.610 metros cuadrados,
localizado en la calle Joan Miró. El inmueble, adquirido en
junio de 2015, se compró a un
precio de 19,7 millones y su
valoración a junio ascendía a
21,5 millones de euros.
Para la operación, Lar ha
contratado a las consultoras
JLL y Knight Frank.
Otras desinversiones
La primera desinversión de la
Socimi se produjo en septiembre de 2017, con la venta
a Colonial de un edificio de
oficinas en Arturo Soria por
32,5 millones. Además, la Socimi cerró el pasado mes de
julio la venta a Blackstone de
su cartera logística por 120
millones. En conjunto, las desinversiones llevadas a cabo
por Lar España suman 265
millones, más de la mitad de
los 470 millones previstos en
el plan de negocio hasta 2021.
Paralelamente, la hoja de
ruta del grupo pasa por invertir 220 millones en centros y
parques comerciales. En el
marco de este plan, Lar compró el parque comercial Rivas
Futura por 62 millones y la
galería comercial Abadía por
14 millones.
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4
Expansión Viernes 5 octubre 2018
EMPRESAS
Telefónica relanzará
O2 tras la ‘guerra de
precios’ por el fútbol
NUEVO MERCADO/ La ‘teleco’ competirá desde mediados de mes en TV gracias a una
I.C. Madrid
plataforma con servicios avanzados pero sin contenidos propios basada en la TDT.
BAJO COSTE
La plataforma de
televisión, bautizada
Agile TV, fue diseñada por Huawei a partir de Android TV y
permite grabar los
programas de TDT, el
control del directo y
agregar nuevo contenido de terceras
cadenas, como Sky o
Rakuten.
Crea el segmento de
bajo coste con algo
de TV que el cliente
puede completar
por su cuenta
cio se incluye, de serie, la
subscripción a Sky TV en España. A partir de marzo, para
contratar la plataforma de TV
británica costará su precio habitual de 10 euros al mes.
Huawei tiene un contrato
de ingresos variables con Yoigo por el que la facturación en
este negocio del grupo chino
estará vinculada a las ventas
que logre el operador con la
televisión.
El servicio Agile TV está
basado en la tecnología Android TV de Google. El servicio cuenta con un descodificador fabricado por el grupo
Pablo Moreno
Ignacio del Castillo. Madrid
MásMóvil prevé lanzar su
servicio de televisión de bajo
coste a partir de mediados de
octubre, para apuntalar sus
altos niveles de crecimiento
en clientes.
La operadora lleva trabajando desde hace más de un
año con el fabricante chino
Huawei para el desarrollo de
una plataforma que permita
al usuario contar con servicios avanzados semejantes a
los de otras televisiones de pago, aunque sin contenidos
propios, y por un coste sustancialmente más reducido,
ya que inicialmente, en promoción, cobrará 3 euros al
mes y a partir de octubre tendrá un precio de 5 euros mensuales.
El servicio ya está disponible para contratación en la
web de Yoigo, aunque el lanzamiento comercial y la campaña de márketing se iniciarán alrededor del 20 de octubre. La nueva oferta de MásMóvil sólo se podrá contratar
por parte de los clientes de fijo
y móvil de Yoigo, la marca que
MásMóvil quiere situar como
su enseña premium.
El servicio, bautizado como
Agile TV, ofrece una plataforma en la que el usuario puede
ir agregando los contenidos
que contrate por su cuenta.
Ahora, y de forma promocional –sólo hasta el 30 de marzo
de 2019–, al contratar el servi-
Meinrad Spenger, consejero
delegado de MásMóvil.
francés Technicolor que,
combinado con la plataforma
en la nube, permitirá al cliente
lo que desde Yoigo denominan la TDT enriquecida.
Es decir, permitirá funciones como las que se incluyen
en las plataformas de Movistar o Vodafone como controlar la TV en directo, volver al
inicio de un programa en emisión, pausar, grabar, programar recordatorios, marcar favoritos, crear un videoclub en
la nube o lanzar contenidos
desde el móvil Android a la televisión, además de la funcionalidad de la grabación auto-
mática de los últimos siete días, que permite visualizar
cualquier contenido emitido
por los canales en la última semana.
Además, la plataforma es
compatible con integrar otras
programaciones de otras cadenas como Sky y Rakuten y
está negociando la posibilidad
de incorporar también las
aplicaciones de otros grandes
servicios de streaming como
HBO y Netflix, que podrían
estar disponibles en los próximos meses.
Hay que tener en cuenta
que todas estas funcionalidades avanzadas, aplicadas a los
25 canales gratuitos de la
TDT, entre los que hay siete
de Mediaset, seis de Atresmedia y cinco de RTVE, permitirán al cliente acumular un almacen de contenidos de películas y series razonablemente
interesantes a un precio muy
bajo comparado con las experiencias de TV de pago de los
tres grandes operadores de
telecomunicaciones.
En definitiva, la propuesta
de Yoigo no sólo busca apuntalar a la marca como la premium dentro del grupo –que
también incluye enseñas como MásMóvil o Pepephone–
sino que abre una nueva categoría, la del low cost con algo
de televisión de pago, que no
existía hasta el momento.
La Llave / Página 2
Los pilotos de Vueling rechazan el
preacuerdo y abren la puerta a huelgas
A. Zanón. Barcelona
Es extraño, pero alguna vez
sucede. Los pilotos de Vueling han rechazado el preacuerdo que la sección sindical
de Sepla en Vueling alcanzó
con la aerolínea el pasado julio. Además de cuestionar el
pacto que habían validado
sus propios representantes,
los pilotos echan un jarro de
agua fría a la compañía dirigida por Javier Sánchez Prieto.
Los pilotos creen que con
la subida salarial no es suficiente y que se debe avanzar
en la conciliación de la vida
profesional con la personal.
La votación se realizó el pasa-
do viernes y en ella participó
el 90% de los afectados, si
bien Sepla no especificó qué
porcentaje se manifestó a favor o en contra del pacto del
pasado verano.
El acuerdo previo se alcanzó tras un año de negociaciones y bajo la presión de cuatro
días de huelgas, en abril y mayo. Fuentes sindicales consultadas ayer indicaron que se
tendrá que volver a negociar
la situación laboral de los pilotos y, aunque aseguraron
que ahora mismo no hay
huelgas en el horizonte, no se
descartan en el futuro. Las regulaciones del espacio aéreo
y las protestas –las últimas,
las de Ryanair– han complicado volar en Europa en los
últimos meses.
Una de las victorias que se
anotó Vueling en la negociación que condujo al preacuerdo consistía en que era precisamente la empresa la que organizaba la actividad de
acuerdo a su estrategia comercial. Pero ahora, los pilo-
El colectivo exige
a la dirección que
cambie los horarios
para mejorar
la conciliación
tos inciden en “el enorme
descontento instalado entre
el colectivo con su compañía
y con las malas condiciones
derivadas, principalmente,
de la pésima planificación de
las programaciones horarias
de su plantilla”.
Demanda y ocupación
De enero a septiembre, Vueling incrementó su capacidad
un 8,8% y consiguió elevar un
9,8% la demanda. La ocupación media fue del 85,6%.
La compañía facturó 2.085
millones de euros el pasado
ejercicio y obtuvo un beneficio de 117,3 millones.
Telefónica tiene previsto relanzar su enseña de bajo coste
O2 a partir del 21 de noviembre, con una amplia campaña
de márketing basada, fundamentalmente, en los medios
digitales.
La nueva marca de Telefónica ofrece servicios de telefonía móvil con llamadas ilimitadas y un bono de datos de 20
gigabytes por 20 euros al mes
y un servicio integrado con fibra óptica por 45 euros.
Esta oferta es la apuesta de
Telefónica para competir en
el mercado de bajo coste en
general y especialmente para
hacer frente al crecimiento de
la marca Yoigo, del grupo
MásMóvil, con la que se enfrenta directamente en precios y prestaciones.
La nueva marca española,
que fue escogida porque ya se
encontraba en el grupo –es la
marca de los servicios principales de las filiales de Telefónica en Alemania y Reino
Unido– fue lanzada el pasado
mes de junio. Sin embargo, se
trató de un lanzamiento experimental, sin apoyo de márketing y para comprobar cómo funcionaban todos los
procesos, desde las plataformas de televenta hasta la provisión del servicio.
Desde el principio, Telefónica avisó que el lanzamiento
final se produciría después
del verano, previsiblemente
en septiembre.
Con todo, el lanzamiento
de O2 sufrió algunos contratiempos, especialmente en el
caso de las entregas de las tarjetas SIM a cargo de Zeleris, la
filial de mensajería del grupo
Telefónica.
Sin embargo, a partir del
mes de agosto estalló de forma imprevista la guerra del
fútbol, en la que Telefónica y
Orange lanzaron campañas
JMCadenas
MásMóvil abre su televisión
‘low cost’ por 5 euros al mes
José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica.
con fuertes descuentos –de
hasta el 50% por un año– para
hacerse con los clientes de
fútbol de la base de usuarios
de Vodafone y ésta, a su vez,
también lanzó promociones
aún más agresivas –descuentos del 50% durante dos años
e incluso sin limitación de
tiempo– para no perder demasiados usuarios frente a
sus rivales.
Eso aconsejó a Telefónica
que retrasase el lanzamiento
oficial de O2, para que no se
perdiese entre el fuerte ruido
comercial de los dos últimos
meses.
La llegada de O2 al mercado ha creado una gran espectación entre los rivales de Telefónica, de forma que su
oferta principal de una línea
móvil con llamadas ilimitadas
y 20 gigabytes de datos por 20
euros se ha convertido, en la
práctica, en el nuevo estándar
del sector del bajo coste del
mercado, puesto que ha sido
replicada por la mayoría de
los competidores.
Renfe se alía a Wayra para ‘start up’
Renfe se ha aliado a Wayra, la cadena de incubadoras y
aceleradoras de ‘start up’ de Telefónica, para crear su
propio portafolio de empresas innovadoras. El grupo
ferroviario quiere desarrollar, aprovechando la creatividad
de terceros, aplicaciones y soluciones para acelerar la
digitalización de los sistemas de movilidad inteligente, en
un proyecto denominado TrenLab. Pero como no tiene
experiencia ni infraestructura para ello, ha subcontratado a
Wayra para que haga todo el trabajo de selección de las
empresas candidatas, el asesoramiento técnico y legal, la
provisión de espacios de trabajo y otras tareas. TrenLab
prevé apoyar hasta a doce proyectos que añadan valor a la
cadena de servicios de Renfe con ideas disruptivas para el
mercado de la movilidad y el transporte.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 5 octubre 2018 Expansión
5
EMPRESAS
Los Benetton y Adia aseguran
1.500 millones para Cellnex
Parques Reunidos
se queda sin CEO
y rebaja previsiones
NUEVOS SOCIOS/ El hólding de la familia Benetton vende un 20% de Connect, la
Expansión. Madrid
El hasta ahora consejero delegado de Parques Reunidos,
Fernando Eiroa, abandonó
ayer el cargo después de quince años trabajando para la
empresa. Lo hizo por decisión
propia y tras agradecer el
“apoyo incondicional” de los
empleados, accionistas e inversores. Parques Reunidos
no informa de las causas de la
dimisión de un directivo al
que, entre otras cosas, considera artífice del regreso del
grupo al parqué en 2016.
Durante el proceso de búsqueda de un nuevo consejero
delegado, será el presidente
no ejecutivo de la empresa,
Richard Golding, quien asuma el mando. Eiroa “ha desempeñado un papel muy importante en la historia de éxito de la sociedad”, afirmó ayer
el propio Golding.
Tras anunciar la marcha de
su primer ejecutivo, el consejo de administración de Parques Reunidos ratificó su
confianza tanto en los activos
de la sociedad como en su estrategia de crecimiento. Confirmó además las aperturas
programadas de parques de
ocio para 2019 y lanzó un
mensaje de tranquilidad a los
accionistas, a los que ratificó
el convencimiento de que la
empresa tiene capacidad para
generar valor a largo plazo.
firma donde tiene el 29,9% de Cellnex, a la Autoridad de Inversiones de Abu Dabi.
Diseño de la operación
La operación está diseñada de
forma que los dos fondos soberanos aportarán el 40% de
esta inyección de capital a
Cellnex, es decir, 600 millones de euros. Por su parte,
Edizione deberá aportar 900
Marco Patuano, presidente de Cellnex.
Edizione recibirá
600 millones por
la venta del 40% de
Connect y aportará
otros 300 millones
millones, por lo que, además
de los 600 millones de euros
que recibe de los dos fondos,
deberá contribuir con otros
300 millones de dinero nuevo
para completar el compromiso firmado de 1.500 millones
de euros.
Goldman Sachs ha actuado como asesor financiero de
Edizione Holding, mientras
que Barclays ha asesorado al
fondo soberado de Abu Dabi.
Connect sin deuda
También es muy significativo
el compromiso de los socios
de mantener sin deuda a Connect, como un mecanismo
preventivo para evitar que haya presiones sobre Cellnex
para que reparta un dividen-
Tobías Martínez, consejero delegado de Cellnex.
COMPROMISO
Edizione, primer
accionista de Cellnex,
se ha comprometido
a inyectar, con sus
socios, 1.500 millones en el capital de
Cellnex para permitirle que siga invirtiendo en la compra
de torres en los próximos meses en los
procesos abiertos.
do generoso, con el que repagar la deuda de la sociedad
instrumental. De hecho,
Cellnex se ha comprometido
a una senda muy moderada
de dividendo. Pagó 0,095 euros por acción con cargo al pasado ejercicio y contempla un
compromiso de incremento
interanual del 10% entre 2017
y 2019.
Avalancha de ventas de
torres ante la llegada del 5G
El compromiso de inyección de fondos llega a tiempo,
ya que Cellnex no puede seguir creciendo a base de deuda.
Pero en Europa hay varios procesos en los que grandes
operadores pueden vender sus torres. Vodafone, que quiere
bajar deuda, ha anunciado que estudia traspasar sus
55.000 torres en Europa, valoradas en 12.000 millones.
Y Telecom Italia, que controla Inwit, también puede vender
una participación incluso mayoritaria, también para bajar
deuda. Además, la cercana llegada del 5G, que exigirá
grandes inversiones en despliegues capilares, abre
enormes oportunidades a firmas como Cellnex.
Cellnex es una compañía
de crecimiento y está bastante
endeudada –con un pasivo
neto de 3.200 millones de euros a finales del primer trimestre, lo que supone una ratio de 5,3 veces deuda sobre
ebitda–, debido a que, desde
2015, se ha lanzado a un agresivo plan de compras de torres en varios países europeos. A este objetivo ha destinado 3.300 millones de euros
de inversión acumulada, que
le permiten ahora tener presencia en España, Italia, Francia, Reino Unido, Suiza y Holanda.
Eso ha permitido que
Cellnex se convierta en el líder indiscutible del mercado
de torres de telecomunicaciones del Viejo Continente, con
28.000 torres, a mucha distancia de los gigantes norteamericanos American Tower
–150.000 torres– y Crown
Castle –40.000 emplazamientos–, pero muy por delante del siguiente actor europeo, la italiana Inwit, que tiene 11.000.
Por su parte, Telxius, la filial de Telefónica, tiene
16.000 torres aunque gran
parte de ellas están en Latinoamérica.
El compromiso de aportar
1.500 millones por parte del
principal accionista es más
significativo aún porque equivale a una aportación global
de unos 5.000 millones en el
caso de que todos los socios
actuales acudan sin diluirse.
La Llave / Página 2
Peor comportamiento
Sin embargo, la compañía ha
rebajado sus previsiones para
el año y revisará su plan estratégico. Este año Parques Reunidos “no va a conseguir su
objetivo de crecimiento anual
del ebitda de al menos el 10%
en términos comparables”,
aseguró ayer a la CNMV.
El ejercicio fiscal del gestor
de parques de ocio transcurre
entre octubre y septiembre,
de modo que ya ha cerrado
sus cuentas de 2018. El año
pasado, ganó 11,4 millones de
euros, frente a 3,5 millones en
2016, pese a reducir sensiblemente, en un 0,8%, sus ingresos, que se situaron en 579 millones. Su plan para este año
había consistido en la apertura de dos centros Nickelodeon Adventure, en Murcia y
Madrid, y un Atlantis Aquarium, también en Madrid.
Al describir los factores que
explican el peor comportamiento de los resultados con
respecto a la previsión, la empresa alude a causas tanto
exógenas como endógenas.
Entre las primeras figuran
“unas condiciones climatológicas desfavorables” en todas
las regiones en las que opera.
España ha vivido la primavera más lluviosa desde 1965,
mientras que el centro y norte
de Europa han sufrido una ola
de calor que ha reducido las
visitas a los parques de ocio.
En Estados Unidos, el tiempo
también ha sido adverso durante el verano, explica.
Entre las causas propias del
negocio está la aparición de
“áreas de mejora” en aspectos
como las acciones comerciales, la gestión de los costes
operativos o la planificación
de la inversión.
Parques Reunidos ha comenzado a revisar su plan estratégico con la vista puesta
tanto en la búsqueda del mayor potencial de crecimiento
orgánico como en el crecimiento del negocio. Su aspiración es fortalecer y diversificar su cartera de parques. Se
esforzará además por lograr
una “ejecución rigurosa” de
sus planes.
JMCadenas
Edizione Holding, la firma
patrimonial de la familia italiana Benetton, cerró ayer una
operación transcendental para el futuro de Cellnex, el grupo español de infraestructuras de telecomunicaciones.
Edizione, que el pasado julio adquirió el 29,9% de
Cellnex a Abertis –una operación generada a raíz de la opa
de Atlantia y ACS sobre Abertis–, colocó esta participación
en la firma Connect. Y ayer
anunció la venta de un 20%
de Connect a la Autoridad de
Inversiones de Abu Dabi
(Adia), el fondo soberano de
inversiones de Abu Dabi.
El precio por acción de la
operación fue exacto al que
pagó en julio Edizione, es decir, 21,5 euros por acción. Como Edizione pagó 1.489 millones de euros por su paquete, Adia ha pagado 298 millones por su 20%.
Además, Edizione anunció
ayer que se encuentra en conversaciones avanzadas con
“otro inversor internacional”
–GIC, el fondo soberano de
Singapur– para que compre
otro 20% de Connect en las
mismas condiciones, lo que le
reportaría a Edizione otros
298 millones de euros. En
cualquier caso, el grupo italiano ha anunciado que su intención es mantenerse como
principal accionista de Connect.
Pero lo más importante del
anuncio es que los socios de
Connect, es decir, Edizione y
Adia actualmente y GIC en
un futuro cercano, se han
comprometido a invertir
1.500 millones de euros en el
capital de Cellnex para reforzar los recursos propios de la
empresa española con el objetivo de financiar la expansión futura de Cellnex. De hecho, la compañía italiana señaló ayer que “el proyecto de
Connect es apoyar decididamente el crecimiento en el
sector de las telecomunicaciones en Europa, para convertir a la compañía en un líder indiscutible”.
JMCadenas
Ignacio del Castillo. Madrid
Tras la salida de
Fernando Eiroa, la
empresa renuncia
al objetivo de elevar
un 10% el ebitda
Fernando Eiroa, ex consejero delegado de Parques Reunidos.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
6
Expansión Viernes 5 octubre 2018
EMPRESAS
VALORACIÓN/ EL RANGO DE PRECIOS, ENTRE 7.010 Y 8.081 MILLONES, OFRECE UNA BUENA RENTABILIDAD POR DIVIDENDO Y UNA
RAZONABLE EXPECTATIVA FUNDAMENTAL, EN UN MOMENTO FAVORABLE PARA EL SECTOR, MUY SENSIBLE AL PRECIO DEL CRUDO.
Cepsa: Una OPV a un precio razonable
ANÁLISIS
La OPV se plantea con una
prima importante sobre
el múltiplo ‘enterprise
value’/ebitda de Repsol
por Joaquín
Tamames
La petrolera Cepsa volverá a Bolsa
con un rango de valoración del 100%
del capital de entre 7.010 millones y
8.081 millones de euros, que previsiblemente le situará entre las veinte
mayores compañías por capitalización en España. El punto medio del
rango supone una valoración del capital de 7.545 millones y un valor del
negocio (capital + deuda neta - enterprise value (eu) en argot financiero)
de 10.546 millones.
En los últimos doce meses, a 30 de
junio pasado, Cepsa ha generado un
ebitda ajustado a costes de reposición
de 1.691 millones de euros y un beneficio neto ajustado de 753 millones.
Los multiplicadores implícitos en la
OPV resultantes de estos valores son
un PER de 10 veces y un ev/ebitda de
6,2 veces. La rentabilidad por dividendo prevista en el rango medio de
valoración es del 5,1% para los próximos doce meses (dividendos previstos de 385 millones) y del 6% para todo el ejercicio 2019 (dividendos previstos de 450 millones).
El principal comparable de Cepsa
es Repsol, con capitalización y valor de
negocio de 27.600 millones y 30.300
millones, respectivamente, que suponen múltiplos PER y ev/ebitda sobre
los resultados de los últimos doce meses, cerrados a 30 de junio, de 10,6 y de
4,4 veces, respectivamente. Repsol cotiza a una rentabilidad por dividendo
del 4,6% y sobre la base de su plan de
aumentar la remuneración a un euro
por acción, la rentabilidad a futuro se
sitúa en el 5,8%. La OPV de Cepsa se
plantea pues con una prima importante sobre el múltiplo ev/ebitda de Repsol, que se justificaría tanto por su superior rentabilidad sobre el capital
medio empleado (Roace), que en 2017
fue del 14% frente al 7,4% de Repsol,
Una estación de servicio de Cepsa.
Las inversiones de Cepsa
han estado dirigidas a
equilibrar, con éxito, sus
grandes líneas de negocio
como por una cierta infravaloración
de Repsol en relación a otros comparables.
La valoración absoluta de la OPV
puede también compararse con la valoración implícita de 7.492 millones
del capital y de 9.108 millones del valor de negocio con la que IPIC, actual
Mubadala Investement Company
–hólding estatal de Abu Dabi– la sacó
de Bolsa mediante una opa en 2011,
tras comprar el 52,93% del capital,
que incluía el 48,83% del hasta entonces primer accionista, la petrolera
francesa Total. En esa operación, los
múltiplos implícitos sobre los resul-
tados de 2010 fueron un PER de 17,9
veces y un ev/ebitda de 6,3 veces. En
términos absolutos, el precio de la
OPV supone en su punto medio una
prima del 0,7% en cuanto a valor de
capital y del 15,8% en cuanto a valor
de negocio. Pero la comparabilidad
de ambas operaciones es limitada,
pues debe tenerse en cuenta que en la
operación de 2011 España estaba en
medio de su mayor recesión.
Las inversiones de Cepsa en los últimos años han estado fundamentalmente dirigidas a equilibrar la contribución de los tres negocios (upstream, downstream y petroquímica)
para disminuir la tradicional dependencia de sus resultados en downstream. El progreso ha sido positivo:
así, el ebitda ajustado del primer semestre de 2018 sumó 760 millones,
correspondiendo el 35% a exploración y producción, el 32% a refino, el
19% a comercialización y el 17% a petroquímica. Nos encontramos pues
ante un grupo más diversificado en
cuanto a negocios, en el que las ventas en España suponen el 65% del total. En sus 99 años de historia, Cepsa
ha demostrado ser una compañía
bien gestionada y competente.
El momento fundamental del sector petrolero es favorable, caracterizado por un precio del crudo con tensión al alza en el entorno de 80-90
dólares por barril, que permite una
buena visibilidad de resultados este
año. Aún así, es un sector altamente
sensible a los movimientos del precio
del crudo afectados por la marcha de
la economía mundial y sobre todo
por la geopolítica, y a los márgenes de
refino, dependientes del nivel de ocupación de las refinerías, a su vez muy
sensibles a la situación económica general. Además, como novedad, el sector se enfrenta al progresivo aumento
del parque de vehículos eléctricos.
Por ello, el inversor debe estar preparado a movimientos de valor importantes, tanto al alza como a la baja.
En conjunto, la horquilla de precios marcada para la salida a Bolsa
ofrece un rango de valor razonable
para la empresa. A tenor de las expectativas manejadas inicialmente,
quizás como globo sonda, en el entorno de 10.000 millones, en el mercado
hay una sensación de descuento,
aunque no lo es tanto en términos de
comparables. Pero es un precio que
ofrece una buena rentabilidad por dividendo y una razonable expectativa
fundamental. Y para la Bolsa española,
la recuperación de Cepsa como valor
cotizado es una gran noticia.
Amadeus
cierra por
1.320 millones
la compra de
TravelClick
Expansión. Madrid
Amadeus IT Group ha completado la compra de la estadounidense TravelClick por
1.530 millones de dólares
(1.320 millones de euros), tras
obtener las correspondientes
aprobaciones regulatorias. El
proveedor de servicios turísticos ha adquirido TravelClick,
con sede en Nueva York, presencia en 176 países y una cartera de 25.000 clientes, al fondo Thoma Bravo.
Amadeus espera que, con
la compra de TravelClick, su
rama de servicios tecnológicos para el sector hotelero incremente su resultado bruto
de explotación (ebitda)
anualmente en el tramo bajo
de los dos dígitos (en una horquilla de entre un 10% y un
30%), en línea con el desempeño de la estadounidense.
La compra se ha realizado a
través de la filial estadounidense indirectamente participada Amadeus Americas
para crear un proveedor líder
en tecnología para hoteles,
que sumará unos 1.100 empleados.
Financiación
Para financiar la adquisición,
Amadeus colocó bonos por
1.500 millones de euros, en
una operación estructurada
en tres tramos (de 500 millones cada uno y con vencimiento a 3,5 años, a cinco y a
ocho años, respectivamente)
y cuya demanda superó los
6.100 millones, y canceló el
préstamo puente de 1.000 millones suscrito anteriormente
con varias entidades.
Fira de Barcelona
Milana Mishchenko. Barcelona
El Congreso Mundial de las
Soluciones IoT vuelve al recinto de Gran Vía de Fira de
Barcelona del 16 al 18 de octubre y lo hace con un gran abanico de proyectos innovadores que van desde un plan para salvar belugas hasta un camión de bomberos inteligente.
El congreso del Internet de
las Cosas (IOT) es un evento
líder en IoT industrial y transformación digital de los dife-
rentes sectores empresariales. El certamen combinará
un congreso, una exposición
comercial y un espacio de
testbeds o banco de pruebas
de innovaciones. Su próxima
edición reunirá a 330 expositores y 250 ponentes de todo
El evento combinará
un congreso, una
exposición comercial
y un espacio
de ‘testbeds’
el mundo. El salón mostrará
el crecimiento del IoT, que se
podrá comprobar a través de
una amplia gama de aplicaciones industriales.
Proyectos innovadores
Uno de los proyectos que se
expondrá usa el IoT para evitar la extinción de las ballenas
beluga en Alaska. El proceso
consiste en la monitorización
del aire y del agua de la zona
tras una fuga de gas a través
de una plataforma de boyas
sensorizada, lo que permite
controlar la contaminación
que afecta a las ballenas y a
otros mamíferos acuáticos.
Otro proyecto que podrá
verse en el salón es un camión
de bomberos inteligente equipado con un conjunto de soluciones que permiten la automatización de diferentes tareas desde el panel de control.
Un ejemplo de ello son unos
sensores de agua que miden la
capacidad del tanque y la cantidad de líquido que se utiliza
Elena Ramón
Internet de las Cosas: Salvar ballenas y
crear el camión de bomberos del futuro
Un expositor de la pasada edición del IoT Solutions Congress.
en cada actuación. En el certamen, además, habrá un testbed sobre puertas inteligentes
que responden lógicamente a
diferentes situaciones, como
portones capaces de ventilar
la vivienda si lo sugieren sen-
sores de temperatura y humedad.
El congreso se encuadra en
la Barcelona Industry Week,
que incluye otros dos eventos:
Healthio y In(3D)ustry From
Needs to Solutions.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 5 octubre 2018 Expansión
7
EMPRESAS
Nissan duplica electrolineras
para recargar en autovías
I. de las Heras. Madrid
Nissan es la última gran empresa en redoblar sus esfuerzos para desplegar puntos de
recarga de coches eléctricos e
intentar subsanar así uno de
los principales problemas con
los que se encuentra este tipo
de movilidad. En 18 meses,
instalará 100 puntos de carga
rápida en las principales autovías de España con el objetivo
de que los conductores de
vehículos eléctricos puedan
abastecerse al menos cada 150
kilómetros. Con su plan, Nissan prácticamente duplicará
su red actual de carga rápida,
que asciende a 117 puntos.
Para realizar el despliegue,
la compañía se ha aliado con
Easycharge, anunció ayer su
director general en España,
Marco Toro, durante el IV
Foro de Movilidad de Nissan.
“Cada uno de nuestros concesionarios ya tiene puntos de
carga” y ahora el reto pasa por
acabar con el “miedo de los
conductores a quedarse sin
batería en las autovías”, afirmó el directivo.
Con este movimiento, Nissan entra de lleno en una batalla en la que se están posicionando con velocidad compañías como Endesa, Iberdrola,
Repsol o Cepsa. En la instalación de puntos de carga, los
grupos energéticos compiten
con empresas de perfil muy
diverso, algunas de ellas con
ambiciosos planes de despliegue. En el listado de gestores
de carga de la CNMC aparecen ya casi 70 empresas, que
van desde Mercasa hasta Hilton o Tesla.
Nissan, cuya apuesta por la
electrificación se aprecia en
vehículos como el Leaf o la
furgoneta de factura española
eNV-200, ha firmado además
un acuerdo con el operador
de aparcamientos privados
Indigo para facilitar la carga
de vehículos eléctricos.
Otra gran empresa de
párkings, Empark, instalará
200 puntos de carga en sus
cerca de 50 aparcamientos
privados. Lo hace en parte
impelida por la velocidad a la
que las grandes ciudades caminan hacia la electrificación.
Madrid estrena en noviembre
su nueva área de restricción
de tráfico, dentro de la que
Empark tiene cinco párkings.
España necesitará
en 2030 más
de 220.000 puntos
de carga, frente
a los 1.754 actuales
La empresa prevé sufrir una
caída del 20% en las visitas a
estas instalaciones.
España necesitará en 2030
más de 220.000 puntos de re-
carga, frente a los 1.754 actuales, pronosticó ayer el comisario de Acción por el Clima y la
Energía, Miguel Arias Cañete.
Para cumplir los objetivos de
la Unión Europea, los eléctricos en circulación deben
pasar de 10.000 a 280.000 y
los híbridos enchufables, de
7.000 a 2 millones.
Marco Toro, director general de Nissan.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
8
Expansión Viernes 5 octubre 2018
EMPRESAS
Industria potenciará
las ayudas públicas a
los coches eléctricos
VISIÓN/ La ministra Reyes Maroto admite que “falta coordinación”
Félix García. Madrid
Reyes Maroto, ministra de Industria, Comercio y Turismo,
anunció ayer que “estamos
trabajando en mejorar las inversiones de los planes de ayuda a la compra de vehículos alternativos”, aunque reconoció
que entre los planes Movea y
VEA “falta coordinación”.
El plan VEA aprobado por
el anterior Gobierno y que
cuenta con 66,6 millones de
euros en ayudas a la compra
de vehículos alternativos y
para la infraestructura de recarga fue aprobado en junio,
pero todavía no se sabe cuándo se va a ejecutar.
La ministra realizó estas declaraciones en el marco del
Premio Protagonistas del Motor Galería El Mundo que fue
“Hay que ir hacia una
movilidad eficiente y
más sostenible pero
debe haber una
transición ordenada”
otorgado a Dieter Zetsche,
consejero delegado del grupo
automovilístico alemán
Daimler y que estuvo presidido por la vicepresidenta del
Gobierno, Carmen Calvo.
Maroto remarcó que su
Ministerio “está trabajando
con el sector” y que es partidaria de “una transición ordenada” en el desafío “hacia una
movilidad más sostenible y
eficiente”. En este sentido, la
ministra dijo que la liberalización de los gestores de recar-
ga se hará en breve: “Pronto
tendremos noticias”. Así,
cualquier empresa que quiera
instalar puntos de recarga
eléctricos no tendrá que constituir una compañía nueva cuyo objeto de negocio sea el suministro de energía.
Maroto fue partidaria de
adaptar el reglamento del contrato de relevo “para rejuvenecer el empleo en las fábricas”.
Diésel
La ministra apenas aludió al
diésel. En cambio, el premiado, Dieter Zetsche, fue tajante
al decir que, “por muy rápido
que sea el progreso en el mercado de la movilidad eléctrica,
gran parte de nuestros vehículos seguirán utilizando un
motor de combustión. Esta-
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TRANSFORMACIÓN
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entre los planes Movea y VEA, dotado con 66 millones.
Francisco Rosell, director de ‘El Mundo’; Reyes Maroto, ministra de Industria; Dieter Zetsche, consejero
delegado de Daimler; Antonio Fernández-Galiano, presidente ejecutivo de Unidad Editorial;
y Giampaolo Zambeletti, vicepresidente de Unidad Editorial, ayer, en la entrega del premio.
mos convencidos de que merece la pena seguir mejorando
los modernos motores diésel,
en lugar de prohibirlos”.
Esta tecnología será, de hecho, clave en la consecución
de los objetivos de emisiones
de CO2. El martes 9 de octubre se reunirán los ministros
de Medio Ambiente de la
Unión Europea para decidir si
estas emisiones se reducen
entre un 30% y un 40% respecto a los 95 gramos de CO2
marcados para 2021.
Zetsche (Daimler):
“Merece la pena
mejorar los motores
diésel antes que
prohibirlos”
Zetsche defendió el diésel
porque sus márgenes “permiten a nuestra compañía desarrollar vehículos eléctricos,
autónomos, conectados y la
movilidad compartida”. Asimismo, el directivo agregó
que “nuestro Smart es el segundo modelo eléctrico más
vendido en España”. Y recordó que nuestro país “está entre nuestros 10 mercados más
importantes y lleva años contribuyendo al éxito de la compañía”. Mercedes fabrica en
Vitoria las furgonetas Clase V
y Vito, y en breve, iniciará la
producción de la eVito 100%
eléctrica.
Página 31 / Plan Renove 2020 para la
flota de diésel más contaminante
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 5 octubre 2018 Expansión
9
EMPRESAS
Miele se lanza al negocio
de las lavanderías en España
FRANQUICIAS/ La compañía alemana de electrodomésticos incrementa las ventas
un 4,3% en 2017 y supera, por primera vez, los 4.000 millones de facturación.
La multinacional alemana de
electrodomésticos Miele ha
trazado un plan para abrir
300 lavanderías en España en
los próximos cinco años. Para
conseguir este objetivo, la empresa está impulsando una
nueva marca de autoservicio
llamada Bloomest. La nueva
enseña seguirá un modelo de
franquicias, que ya se está implantando en Madrid y Barcelona, donde los primeros locales abrirán en breve.
En la capital catalana, por
ejemplo, Bloomest ha firmado un acuerdo con dos empresarios locales para inaugurar seis centros entre este año
y el que viene. La firma ya ha
estrenado, además, dos locales en propiedad que serán
sus tiendas insignias en Madrid y Barcelona.
Filial italiana
Hasta ahora, Miele dirigía el
negocio de lavanderías a través de su filial Lavapiù, una
empresa italiana que compró
hace cinco años y con la que
gestiona 700 establecimientos en el país transalpino.
La compañía replicó el proyecto en otros países, como
Austria, Suiza, Rumanía o España, donde posee una vein-
La empresa espera
abrir 300 tiendas en
los próximos cinco
años bajo la nueva
marca Bloomest
DISPENSADOR
Uno de los servicios
que ofrece Miele para
diferenciarse de otras
cadenas de autoservicio son los dispensadores de productos de lavado. Estas
máquinas expelen
desde aerosoles para
puños y cuellos de
camisa a líquidos
antimanchas.
tena de tiendas bajo esta marca. Sin embargo, el fabricante
alemán ha decidido aparcar
esta enseña fuera de Italia y
propulsar el negocio internacional con Bloomest.
“Queremos atraer a un público más joven y hacer hincapié en el concepto de lavandería 4.0”, explica Gianluca Falchi, director comercial de
Bloomest en España.
Los locales de la marca, de
entre 50 y 100 metros cuadrados, cuentan con entre cuatro
y ocho lavadoras, otras tantas
secadoras y una zona especial
para la limpieza de prendas
de mascotas. En este sentido,
las lavadoras de la firma competirán con las de la empresa
catalana Girbau, uno de los
principales actores del sector
en España, que vende sus máquinas a buena parte de las cadenas de autoservicio del país.
El mes que viene, Bloomest
lanzará una aplicación móvil
con la que los usuarios finales
podrán controlar el tiempo de
lavado de su colada, entre
otras opciones, y los franquiciados podrán diseñar campañas de publicidad personalizadas.
La compañía aplica un modelo de franquicias particular:
no cobra cuota mensual, ni canon de entrada, ni exige una
publicidad mínima. Sin embargo, obliga a sus socios a
destinar un 9% de los ingresos
a detergentes propios. También cobra por la puesta en
marcha del negocio, llave en
mano, con una inversión que
oscila entre 40.000 y 100.000
euros.
La expansión de Bloomest
coincide con el boom que están viviendo las lavanderías a
pie de calle. El fenómeno se
inició con la crisis económica
“y ha ido en detrimento de las
tintorerías”, precisa Falchi. La
estrategia de la compañía en
este sentido es clara: establecerse en zonas con un potente
tejido comercial en barrios de
clase media de ciudades muy
pobladas.
Clientes fijos
La firma también tiene en
cuenta si en los alrededores
viven personas latinoamericanas, que suponen una clientela fija porque este tipo de
autoservicio está mucho más
implantado en sus países. Según Falchi, actualmente existen unas 1.000 lavanderías a
Aldesa construirá un hotel
en Cancún por 91 millones
Expansión. Madrid
El grupo constructor español
Aldesa ha firmado con la cadena Royalton (perteneciente a la corporación turística
canadiense Sunwing Travel
Group) un contrato por 91,38
millones de euros para la
construcción de un complejo
hotelero, conocido como Planet Hollywood, en la localidad mexicana de Cancún
(Estado de Quintana Roo). Se
trata de un complejo de lujo
de 213.158 metros cuadrados
en total, con más de 94.000
metros cuadrados de cons-
trucción y 118.000 de áreas
exteriores.
La compañía indicó ayer
que prevé que los trabajos de
construcción estén concluidos antes de que finalice 2019
y que más de la mitad de los
trabajadores sean locales, generando un impacto económico y de empleo a la zona de
La cadena Sunwing
le encarga la
construcción del
complejo Planet
Hollywood
Quintana Roo durante los
meses en que se desarrolle la
obra. Aldesa obtuvo una cifra
de negocio de 919,6 millones
en 2017.
Este año, Sunwing y Planet
Hollywood firmaron un
acuerdo para que la marca estadounidense de restauración y de entretenimiento desembarcase en el negocio de
los grandes resorts de lujo.
En el acuerdo se fijó la
construcción de un primer
complejo en Costa Rica y el
de Cancún, a finales de la primavera de 2019.
La división de lavado
profesional supone
un 30% de las
ventas del grupo de
electrodomésticos
La firma no cobra
canon ni cuota
mensual pero sí un
9% de los ingresos
por detergentes
Elena Ramón
Eric Galián. Barcelona
Gialnluca Falchi, director comercial de Bloomest en España.
pie de calle en España y este
número puede multiplicarse
hasta las 3.000 en “siete u
ocho años”.
Miele facturó 4.100 millones en el ejercicio fiscal 20172018, con un crecimiento del
4,3%, según comunicó ayer la
empresa. Dentro de la divi-
sión de lavandería profesional, que representa el 30% de
los ingresos e incluye máquinas de lavado para restaurantes, hospitales o albergues, los
locales autoservicio generan
unas ventas anuales de siete
millones de euros.
La compañía, que es pro-
piedad de las familias Miele y
Zinkann desde su fundación
en 1899, invirtió 272 millones
de euros el año pasado, un
20% más que en 2016. Dos
tercios de esta cifra se destinaron al desarrollo de nuevos
productos y a la expansión internacional del grupo.
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10 Expansión Viernes 5 octubre 2018
EMPRESAS
El espionaje chino apunta a Amazon
y Apple y agrava la tensión con EEUU
Toyota y
SoftBank se
alían para el
coche sin
conductor
CONFLICTO/ El Ejército chino podría haber colocado microchips en placas base y servidores del grupo
Super Micro Computer, utilizados por empresas y organismos de EEUU, para robar información.
A.F. Madrid
La guerra comercial entre
China y EEUU, en la que los
derechos de propiedad intelectual y las nuevas tecnologías son elementos de gran
confrontación, vivió ayer un
nuevo capítulo en el que se
mezclan espionaje industrial
y batalla geopolítica.
Según Bloomberg Businessweek, una unidad de espionaje del Ejército chino habría conseguido insertar microchips informáticos maliciosos en servidores utilizados por Apple, Amazon y
otras 30 compañías de menor
tamaño, para acceder a información confidencial.
La publicación señaló que
los chips (del tamaño de un
grano de arroz) se habrían
instalado de forma secreta en
placas base del grupo estadounidense Super Micro
Computer, que también ha-
El caso, que niegan
los grupos, eleva la
tensión China-EEUU
en plena guerra
comercial
brían sido utilizados por organismos públicos de EEUU, lo
que agravaría el conflicto político con China.
Aunque Bloomberg elaboró el reportaje tras consultar a
17 fuentes de inteligencia y
empresariales, Apple y Amazon, los principales sujetos
corporativos del supuesto espionaje, desmintieron la información. Desde el gigante
de comercio electrónico
Amazon señalaron que “no se
han encontrado evidencias
que respalden la existencia de
chips maliciosos o modificaciones del hardware” en los
servidores de la empresa. El
Jeff Bezos, fundador y consejero delegado de Amazon.
Tim Cook, primer ejecutivo
de Apple.
fabricante del iPhone aseguró
que “nunca” ha encontrado
chips maliciosos.
naje se remonta a 2015 y se
debe a la start up Elemental
Technologies, cuyo software
para comprimir contenidos
de vídeo y sus contratos con
organismos de EEUU llamaron la atención de Amazon.
Elemental Technologies
Para enredar aún más el caso,
el descubrimiento del espio-
Era tal la pujanza comercial
de Elemental que decidió
subcontratar a Super Micro
para que le ensamblara los
servidores. Según Bloomberg,
el espionaje chino ya se había
infiltrado en la cadena de suministro de Super Micro
–que incluye fábricas en China– para instalar sus chips diminutos en las placas base
que suministraría a Elemental, entre otros clientes.
Según la agencia, Amazon,
que adquirió Elemental por
448 millones a finales de 2015,
había descubierto previamente los chips alojados ilegalmente e informó a las autoridades de EEUU. Amazon
negó ayer este extremo.
La cotización de Super Micro se desplomó ayer un
41,12% a cierre de sesión en el
parqué de Wall Street, mientras que Amazon cedió un
2,22% y Apple cayó un 1,76%.
Expansión. Madrid
Los líderes japoneses del sector automovilístico y de las telecomunicaciones, Toyota y
SoftBank, respectivamente,
anunciaron ayer una alianza
para ofrecer servicios de
transporte bajo demanda para empresas basados en las
nuevas tecnologías de conducción autónoma.
Toyota y SoftBank –ambas
son accionistas de Uber y la
última compró en junio un
19,6% de la filial del coche sin
conductor de General Motors
por 2.200 millones de dólares– crearán la sociedad mixta Monet Technologies.
En una primera fase, la
empresa ofrecerá el servicio
de movilidad bajo demanda
en Japón y luego lo ampliará
a otros países. Además, en
2020, Monet lanzará un servicio de vehículos con conductor para empresas y para
ofrecer servicios sanitarios,
repartir comida a domicilio y
otros proyectos logísticos.
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Viernes 5 octubre 2018 Expansión
11
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12 Expansión Viernes 5 octubre 2018
ANUNCIO DE LA OFERTA PÚBLICA OBLIGATORIA DE ADQUISICIÓN DE ACCIONES
DE NH HOTEL GROUP, S.A. FORMULADA POR
MHG CONTINENTAL HOLDING (SINGAPORE) PTE. LTD.
La Comisión Nacional del Mercado de Valores
(“CNMV”) ha autorizado con fecha 2 de octubre
de 2018 la oferta pública de adquisición de acciones (la “Oferta”) que formula MHG Continental
Holding (Singapore) Pte. Ltd. (el “Oferente”) sobre la totalidad de acciones de NH Hotel Group,
S.A. (“NH” o la “Sociedad Afectada” y junto con
sus sociedades dependientes, el “Grupo NH”).
La Oferta se regirá por lo dispuesto en el texto refundido de la Ley del Mercado de Valores
aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2015,
de 23 de octubre (la “LMV”), el Real Decreto
1066/2007, de 27 de julio, sobre el régimen de las
ofertas públicas de adquisición de valores (el “RD
1066/2007”) y demás legislación aplicable.
De conformidad con lo establecido en el artículo
22 del RD 1066/2007, este anuncio incluye la información esencial de la Oferta, que consta en el
folleto explicativo de la misma (el “Folleto”).
El Folleto y la documentación complementaria
que lo acompaña estarán a disposición de los interesados desde el día siguiente a la publicación
del primero de los anuncios a los que se refiere el
artículo 22.1 del RD 1066/2007 en los siguientes
lugares:
Entidad
Dirección
Sociedades Rectoras de
las Bolsas de Valores
Sociedad Rectora de
la Bolsa de Valores de
Barcelona
Paseo de Gracia 19,
Barcelona
Sociedad Rectora de
la Bolsa de Valores de
Bilbao
Calle José María
Olabarri 1, Bilbao
Sociedad Rectora de
la Bolsa de Valores de
Madrid
Plaza de la lealtad 1,
Madrid
Sociedad Rectora de
la Bolsa de Valores de
Valencia
Calle Libreros 2-4,
Valencia
Comisión Nacional del
Mercado de Valores
CNMV Barcelona
Paseo de Gracia 19,
Barcelona
CNMV Madrid
Calle Edison 4,
Madrid
Entidad encargada de la
liquidación de la Oferta
Banco Bilbao Vizcaya
Argentaria, S.A.
Plaza San Nicolás 4,
Bilbao
Sociedad Afectada
NH
Calle Santa Engracia
nº 120, Edificio
Central, 7ª planta,
Madrid
Oferente
El Oferente
Planta 16, Berli
Jucker House, 99 Soi
Rubia, Sukhumvit
42 Road, Kwaeng
Phrakanong, Khet
Klongtoey, Bangkok,
Tailandia
Asimismo, el Folleto, sin sus anexos, estará disponible en la página web de la Sociedad Afectada (www.nh-hoteles.es) y en la página web de la
CNMV (www.cnmv.es).
1. INTRODUCCIÓN
NH es una sociedad anónima española, que tiene
como objeto principal la explotación de establecimientos relacionados con el sector de la hostelería
y la restauración.
La finalidad perseguida por el Oferente con la adquisición de las acciones de NH a las que se dirige
la Oferta es la adquisición del control de NH y su
consiguiente integración en el grupo de sociedades
encabezado por MINT.
En todo caso, MINT tiene la intención de que NH
se mantenga como una compañía independiente,
gestionada y administrada por sus propios órganos
sociales, manteniendo igualmente la cotización de
su acciones en las Bolsas de Valores españolas
con un importante porcentaje de difusión accionarial (free float). En este sentido, la voluntad de
MINT es alcanzar y mantener una participación
accionarial final en NH de entre el 51% y el 55%
de su capital social, a resultas de la Oferta, siendo
igualmente voluntad de MINT mantener e implementar un gobierno corporativo sólido en NH en
cumplimiento de las recomendaciones incluidas
en el Código de Buen Gobierno de la CNMV para
sociedades cotizadas. En caso de que el Oferente
no alcanzase la referida participación a resultas
de la Oferta, el Oferente tiene la intención de
mantener su participación en NH y continuar con
la implementación de la estrategia y planes descritos en el capítulo IV del Folleto.
Las carteras hoteleras de NH y MINT son altamente complementarias en términos geográficos, de marcas y propiedades hoteleras, con
una superposición muy poco significativa. Está
previsto que se generen sinergias tanto en ingresos como en ahorro de costes que no han
sido cuantificadas por MINT. Como resultado,
MINT mantendrá como principales las actuales
marcas de NH y no tiene intención de cambiar
ni las actividades comerciales actuales de NH
ni su estrategia en los próximos doce meses.
No obstante, como parte de la cooperación entre NH y MINT para aprovechar las marcas de
cada compañía, MINT podría proponer en el
futuro al equipo de gestión de NH modificar
la marca de algunos hoteles de NH por marcas
actualmente del Grupo MINT y, de igual manera, modificar MINT la marca de algunos de sus
hoteles por marcas de NH, siempre y cuando
dichas modificaciones redundaran en beneficio
de ambas compañías.
El capítulo IV del Folleto incluye información
adicional sobre los planes estratégicos e intencionales del Oferente sobre las actividades futuras de NH, respecto al mantenimiento de los
puestos de trabajo, sobre los planes relativos a
la utilización de activos y variaciones previstas
en el endeudamiento financiero neto y la emisión
de valores, sobre reestructuraciones societarias
previstas, sobre la política de dividendos futura,
sobre los planes relativos a la estructura, composición y funcionamiento de los órganos de administración de NH y las previsiones relativas a la
modificación de sus estatutos sociales.
En el supuesto de que se dieran los requisitos previstos para ello en los artículos 136 de la LMV y
47 del RD 1066/2007, el Oferente no exigirá la
venta forzosa (squeeze-out) de sus acciones a los
restantes accionistas de NH.
No obstante, si se dieran los requisitos establecidos en los artículos 136 de la LMV y 47
del RD 1066/2007, los accionistas de NH que
no hubiesen aceptado la Oferta y así lo deseen,
podrán exigir al Oferente la compra forzosa de
la totalidad de sus acciones por la misma contraprestación de la Oferta. En este caso, la contraprestación se ajustará a la baja en el importe
de cualesquiera dividendos satisfechos entre la
fecha de liquidación de la Oferta y, en su caso,
las fechas en las que se ejecuten las diferentes
compras forzosas. El procedimiento de las compraventas forzosas se describe en el apartado
III.2.2. del Folleto.
La Oferta no tiene como finalidad la exclusión
de cotización en bolsa de las acciones de NH,
ni MINT tiene intención de promover dicha exclusión. Si como consecuencia de la Oferta las
acciones de NH no tuvieran una liquidez o una
distribución bursátiles adecuadas, el Oferente o
MINT adoptará las actuaciones que resulten razonables para el mantenimiento en bolsa de dichas
acciones, en el plazo de 6 meses desde la liquidación de la Oferta.
2. SOCIEDAD AFECTADA
La Sociedad Afectada es NH Hotel Group, S.A,
con domicilio en Madrid, calle Santa Engracia nº
120, Edificio Central, 7ª planta y Código LEI número 959800LM1RW3PKJ4A296.
El capital social de la Sociedad Afectada asciende
a 784.360.486,00 euros dividido en 392.180.243
acciones ordinarias nominativas de 2 euros de
valor nominal cada una de ellas. Las acciones de
NH están admitidas a cotización en las Bolsas de
Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia
y están incluidas en el a través del Sistema de Interconexión Bursátil (Mercado Continuo).
La estructura de los órganos de administración,
dirección y control de la Sociedad Afectada se
describe en el apartado I.3.3. del Folleto.
3. OFERENTE
El Oferente es MHG Continental Holding (Singapore) Pte. Ltd., sociedad de nacionalidad singapurense, con domicilio social en 80 Robinson
Road # 02-00 Singapur (068898), código LEI número 254900JK1HF7AJCDDO46 e inscrita en la
Autoridad Reguladora Contable y Corporativa de
Singapur (Accounting and Corporate Regulatory
Authority of Singapore) con número de registro
201209158D.
El Oferente fue inicialmente constituido con el
objeto de llevar a cabo actividades del Grupo
MINT en el negocio de multipropiedades en Singapur. En relación con dichas actividades, el Oferente desarrolló labores de marketing y consultoría de viajes durante los ejercicios 2013 y 2014,
si bien dichas actividades fueron suspendidas en
2015 y el Oferente ha sido una sociedad inactiva
desde entonces.
Tal y como se describe con mayor detalle en el
apartado I.4 del Folleto, el Oferente está íntegramente participado, indirectamente, por Minor
International Public Company Limited (“MINT”,
y junto con sus sociedades filiales, el “Grupo
MINT”). MINT es una compañía global con tres
ramas de negocio principales: restauración, hotelería y distribución de marcas de estilo de vida.
sin efecto con fecha 11 de junio de 2018 con
motivo de la suscripción entre el Oferente y
los Fondos Oceanwood del Segundo Contrato
de Compraventa Oceanwood.
(v) Un segundo contrato de compraventa suscrito
el 14 de junio de 2018 entre el Oferente y los
Fondos Oceanwood, como vendedores, para
la adquisición de 14.000.000 de acciones de
NH (representativas del 3,57% de su capital
social) a un precio de 6,40 euros por acción
(el “Segundo Contrato de Compraventa
Oceanwood”), que fue ejecutado el 15 de junio de 2018.
(vi) Un tercer contrato de compraventa suscrito el
26 de julio de 2018 entre el Oferente y los
Fondos Oceanwood, como vendedores, para
la adquisición de 22.496.064 acciones de NH
(representativas del 5,74% de su capital social) a un precio de 6,30 euros por acción, que
fue ejecutado el 9 de agosto de 2018.
A excepción de los señalados, no existe ningún
otro acuerdo o pacto de ninguna naturaleza en relación con la Oferta o con NH entre, de un lado,
el Oferente, MINT y el resto de sociedades del
Grupo MINT y, de otro lado, NH, los accionistas
de ésta última y los miembros de los órganos de
administración, dirección y control de NH. Tampoco se han reservado ventajas específicas para
los miembros del Consejo de Administración de
NH ni para sus accionistas.
Para mayor detalle, véase el apartado I.5.1. del
Folleto.
5. OPERACIONES CON ACCIONES DE NH
Aparte de las operaciones citadas en el apartado
4 del presente anuncio, el Oferente ha adquirido
en mercado:
•
entre el 10 de mayo y el 30 de mayo de 2018,
un total de 7.095.043 acciones de NH, representativas del 1,81% de su capital social,
a través de las sociedades del Grupo MINT
MHG International Holding (Mauritius) y
Primacy Investment Limited, por un importe total de 44.438.363 euros con un precio
máximo unitario por acción de 6,365, que
fueron traspasadas al Oferente con fecha 11
de junio de 2018 para facilitar la tramitación
de la Oferta; y
•
entre el 10 de agosto de 2018 y el 21 de
septiembre de 2018, un total de 8.997.123
acciones de NH, representativas del 2,29%
de su capital social, por un importe total de
56.635.560,13 euros, con un precio máximo
unitario por acción de 6,295 euros.
La estructura de los órganos de administración,
dirección y control del Oferente y de MINT se
describe con detalle en el apartado I.4 del Folleto.
4. ACUERDOS SOBRE LA OFERTA Y LA
SOCIEDAD AFECTADA
Se han suscrito los siguientes acuerdos o pactos
entre el Grupo MINT y los accionistas o miembros de los órganos de administración, dirección
y control de NH, en relación con la Oferta o NH:
(i) Un contrato de compraventa suscrito el 22
de mayo de 2018 (y modificado con fechas
5 de junio y 11 de junio de 2018) entre el
Oferente y determinados fondos gestionados
por Oceanwood Capital Management Limited
(los “Fondos Oceanwood”), como vendedores, para la adquisición de 30.000.000 de acciones de NH (representativas del 7,65% de
su capital social) a un precio de 6,40 euros
por acción, que fue ejecutado el 1 de junio de
2018 respecto de 27.000.000 de acciones y el
12 de junio de 2018 respecto de las restantes
3.000.000 de acciones.
(ii) Un contrato de compraventa suscrito el 5
de junio de 2018 entre el Oferente y Tangla
Spain, S.L.U. (“Tangla”), como vendedora,
sociedad ésta íntegramente controlada por
HNA Group Co., Ltd, para la adquisición de
65.850.000 acciones de NH (representativas
del 16,79% de su capital social) a un precio
de 6,40 euros por acción, que fue ejecutado el
15 de junio de 2018.
(iii) Un segundo contrato de compraventa suscrito
el 5 de junio de 2018 entre el Oferente y Tangla, como vendedora, para la adquisición de
32.937.996 acciones de NH (representativas
del 8,40% de su capital social) a un precio de
6,00 euros por acción, que fue ejecutado el 21
de agosto de 2018.
(iv) Un contrato de opción de venta suscrito con
fecha 22 de mayo de 2018 (y modificado con
fechas 31 de mayo y 5 de junio de 2018), entre el Oferente y los Fondos Oceanwood, sobre hasta un máximo de 39.252.586 acciones
de NH (representativas del 10% de su capital
social) (y modificado con fechas 31 de mayo
y 5 de junio de 2018. Este contrato se dejó
El Oferente tiene intención de seguir adquiriendo acciones de NH fuera del procedimiento de la
Oferta y con sujeción a las condiciones de mercado hasta la fecha de publicación del resultado de
la misma. Para mayor detalle, véase el apartado
I.7 del Folleto.
6. VALORES A LOS QUE SE DIRIGE LA
OFERTA
La Oferta se dirige a la totalidad del capital social
de NH, integrado por 392.180.243 acciones de 2
euros de valor nominal cada una de ellas, con exclusión de las acciones que ya son titularidad del
Oferente (181.376.226 acciones, representativas
del 46,25% del capital social de NH) que han sido
inmovilizadas hasta la finalización de la Oferta.
Por consiguiente, tomadas en consideración las
acciones inmovilizadas, la Oferta se dirige de forma efectiva a un total de 210.804.017 acciones de
la Sociedad Afectada, representativas del 53,75%
de su capital social.
7. CONTRAPRESTACIÓN OFRECIDA
La Oferta se formula como compraventa.
La contraprestación ofrecida por el Oferente consiste en efectivo y asciende a 6,30 euros por cada
acción de la Sociedad Afectada (el “Precio de la
Oferta”).
El Precio de la Oferta se reducirá en una cantidad igual al importe bruto por acción de cualquier
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Viernes 5 octubre 2018 Expansión
otro dividendo o distribución satisfecho por NH
a sus accionistas con anterioridad a la liquidación
de la Oferta (incluyendo si la fecha ex-dividendo
para dicha distribución coincide con, o es anterior
a, la liquidación de la Oferta). En este sentido, el
Oferente ha ajustado la contraprestación ofrecida a
6,30 euros por acción tras deducir el importe bruto
del dividendo ordinario de 0,10 euros por acción
cuyo abono tuvo lugar el 27 de julio de 2018 (el
“Dividendo Ordinario”).
realizadas por MINT fuera del procedimiento de la
Oferta no tendrá impacto alguno en el curso ordinario de los negocios de NH ni en las sociedades
de su grupo, ni contienen compromisos que restrinjan directamente la capacidad de la Sociedad
Afectada de distribuir dividendos ni que obliguen
a su distribución.
El Oferente considera que la contraprestación
ofrecida tiene la consideración de precio equitativo de conformidad con lo dispuesto en el artículo
9 del RD 1066/2007, puesto que:
10. PROCEDIMIENTO DE ACEPTACIÓN Y
LIQUIDACIÓN DE LA OFERTA
(i)
El plazo de aceptación de la Oferta es de 15 días
naturales contados a partir del día hábil bursátil siguiente a la fecha de publicación del primero de
los anuncios de la Oferta a los que se refiere el artículo 22 del RD 1066/2007. A efectos del cómputo
del referido plazo, se incluirá tanto el día inicial
como el último día del referido plazo. Si el primer
día del plazo fuese inhábil bursátil, dicho plazo se
iniciaría el día hábil bursátil siguiente. Si el último día del plazo fuera inhábil bursátil, el plazo de
aceptación se extenderá hasta el final del día hábil
bursátil siguiente a tales efectos.
dicha contraprestación constituye el precio
más alto pagado o acordado en las adquisiciones de acciones de NH realizadas o
acordadas indirectamente por MINT en
los 12 meses previos a la publicación del
anuncio previo de la Oferta y hasta la fecha del Folleto y por medio de las cuales
MINT ha obtenido una participación de
control en NH;
(ii)
no existe ninguna compensación adicional
a la contraprestación pagada o acordada en
las referidas adquisiciones;
(iii)
no se ha pactado ningún diferimiento en el
pago; y
(iv)
no ha acaecido ninguna de las circunstancias del artículo 9 del RD 1066/2007 que
exija la modificación del precio equitativo.
El precio más elevado unitario por acción pagado
o acordado por MINT en las adquisiciones de acciones de NH corresponde a 6,40 euros para adquisiciones de acciones ejecutadas con anterioridad al
abono del Dividendo Ordinario de 0,10 euros por
acción que tuvo lugar el 27 de julio de 2018. El
precio más elevado unitario por acción pagado o
acordado por MINT con posterioridad al abono
del referido Dividendo Ordinario corresponde a
6,30 euros. En este sentido, el precio 6,40 euros
por acción se ha visto afectado por el pago del Dividendo Ordinario, permitiendo la realización de
una corrección objetiva del precio equitativo de
conformidad con lo previsto en el artículo 9.4.a)
del RD 1066/2007.
8. CONDICIONES PARA LA EFICACIA DE
LA OFERTA
La efectividad de la Oferta no se encuentra sujeta a
ninguna condición, dado que las condiciones a las
que estaba sujeta inicialmente en el momento de
su anuncio y presentación con carácter voluntario
han quedado cumplidas según se indica a continuación:
(i)
(ii)
la aprobación de la misma por la Junta General de accionistas de MINT, que tuvo lugar en su reunión del pasado 9 de agosto de
2018; y
la obtención por parte de MINT de las correspondientes autorizaciones de Comisión
Nacional de los Mercados y la Competencia
(“CNMC”) y las autoridades en materia de
competencia de Portugal (Autoridade da
Concorrência), que fueron presentadas con
fechas 3 de julio y 22 de junio de 2018, respectivamente, y fueron aprobadas sin condiciones el 19 de julio de 2018.
9. GARANTÍAS Y FINANCIACIÓN DE LA
OFERTA
Con el fin de garantizar el precio de las acciones a las que se dirige la Oferta, el Oferente, de
conformidad con lo dispuesto en el artículo 15
del RD 1066/2007, ha presentado un aval a primer requerimiento otorgado por Bangkok Bank
Public Company Limited (“Bangkok Bank”)
con fecha 15 de agosto de 2018, por un importe de 1.384.747.182,00 euros, que representa un
importe superior al importe máximo total de la
Oferta.
MINT financiará la Oferta y ha financiado sus
adquisiciones de acciones de NH íntegramente
mediante diferentes contratos de línea de crédito.
Estos contratos prevén asimismo la obligación
para MINT de mantener un ratio de deuda/equity
inferior a 1,75x en base consolidada. Los planes
y alternativas que MINT considera en caso de incumplimiento de esta ratio se describen con mayor
detalle en el apartado IV.14 del Folleto. Las cantidades dispuestas mediante estas líneas de crédito
serán refinanciadas a su vencimiento o con anterioridad al mismo mediante bonos corporativos
y/o bonos perpetuos/híbridos. La financiación de
la Oferta y de las adquisiciones de acciones de NH
La financiación de la Oferta se describe con mayor
detalle en el apartado II.4.2. del Folleto.
10.1 Plazo de aceptación de la Oferta
El Oferente podrá prorrogar el plazo de aceptación
de la Oferta hasta el máximo de 70 días naturales,
de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 23 del
RD 1066/2007 y previa comunicación a la CNMV.
Dicha prórroga, en su caso, será anunciada en los
mismos medios en que hubiera sido publicada la
Oferta, al menos 3 días naturales antes del término del plazo inicial, indicándose las circunstancias
que la motivan.
10.2 Formalidades que deben cumplir los destinatarios de la Oferta para manifestar su aceptación, así como la forma y plazo en el que recibirán la contraprestación
(i) Declaraciones de aceptación
Las declaraciones de aceptación de la Oferta por
parte de los accionistas de la Sociedad Afectada se admitirán desde el primer día del plazo de
aceptación hasta el último, ambos incluidos. De
conformidad con lo dispuesto en el artículo 34 del
RD 1066/2007, dichas declaraciones podrán ser
revocadas en cualquier momento antes del último
día de dicho plazo de aceptación y carecerán de
validez si se someten a condición.
(ii) Procedimiento de aceptación
Los titulares de acciones de NH que deseen aceptar la Oferta deberán dirigirse a la entidad participante en Iberclear en la que tengan depositadas sus
acciones y manifestar por escrito ante la misma su
declaración de aceptación.
Las acciones respecto de las que se acepte la
Oferta deberán comprender todos los derechos
políticos y económicos, cualquiera que sea su
naturaleza, que pudieran corresponder a las mismas. Dichas acciones deberán ser transmitidas:
(i) libres de cargas y gravámenes y de derechos
de terceros que limiten sus derechos políticos o
económicos o su libre transmisibilidad; (ii) por
persona legitimada para transmitirlas según los
asientos del registro contable, de forma que el
Oferente adquiera una propiedad irreivindicable
de acuerdo con el artículo 11 de la LMV; y (iii)
con todos los derechos económicos y políticos
que les correspondan.
Las declaraciones de aceptación de la Oferta serán
cursadas a las Sociedades Rectoras de las Bolsas
de Valores de Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia a través de las entidades depositarias participantes en Iberclear en las que se encuentren depositadas las acciones correspondientes, quienes
se encargarán de recoger dichas aceptaciones por
escrito y responderán de la titularidad y tenencia
de las acciones a las que se refieren dichas aceptaciones, así como de la inexistencia de cargas y
gravámenes o derechos de terceros que limiten los
derechos políticos o económicos de dichas acciones o su libre transmisibilidad.
Las declaraciones de aceptación de los titulares
de acciones de NH se acompañarán de la documentación suficiente para que pueda procederse
a la transmisión de las acciones y deberán incluir
todos los datos identificativos exigidos por la legislación aplicable a este tipo de operaciones que,
a título enunciativo, serán: (i) nombre completo
o denominación social; (ii) domicilio; y (iii) número de identificación fiscal o, en caso de accionistas que no sean residentes en España y no tengan un número de identificación fiscal español,
su número de pasaporte, nacionalidad y lugar de
residencia.
Durante el plazo de aceptación de la Oferta, las entidades miembros o participantes en Iberclear que
reciban las declaraciones de aceptación remitirán
al Oferente, a través del representante designado
a estos efectos (Banco Bilbao Vizcaya Argentaria,
S.A. (“BBVA”)), y a las Sociedades Rectoras de
las Bolsas de Valores de Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia diariamente los datos relativos al
número de acciones comprendidas en las declaraciones de aceptación presentadas por los accionistas de NH.
El representante del Oferente a los efectos de las
comunicaciones de dichas declaraciones de aceptación es Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.,
Plaza de San Nicolás 4, 48005 Bilbao, A/A: Alfonso Barandica Fernández, e-mail: bancoagente@
bbva.com.
El Oferente y las Sociedades Rectoras de las Bolsas de Valores facilitarán a la CNMV, cuando ésta
lo solicite, información sobre el número de aceptaciones presentadas y no revocadas de las que tuvieran conocimiento.
Se recuerda a los miembros del mercado que intervengan en la operación por cuenta de los accionistas aceptantes y del propio Oferente, así como a las
entidades depositarias de los títulos, la obligación
de remitir a las respectivas Sociedades Rectoras y
al Oferente, a través de su representante a estos
efectos (BBVA), de forma diaria las aceptaciones que se vayan produciendo durante el plazo de
aceptación conforme a lo establecido en el artículo
34.2 del RD 1066/2007.
En ningún caso el Oferente aceptará acciones adquiridas con posterioridad al último día del plazo de aceptación de la Oferta. Es decir, aquellas
acciones que se ofrezcan en venta deberán haber
sido adquiridas por los aceptantes no más tarde el
último día del plazo de aceptación de la Oferta.
Los accionistas de NH podrán aceptar la Oferta
por la totalidad o una parte de las acciones que posean. Toda declaración que formulen deberá comprender, al menos, una acción de NH.
(iii) Publicación del resultado
Transcurrido el plazo de aceptación de la Oferta
previsto en el Folleto o el que resulte, en su caso,
de su prórroga o modificación, las sociedades rectoras de las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia comunicarán a la CNMV el
número total de acciones de NH comprendido en
las declaraciones de aceptación de la Oferta válidamente presentadas.
Recibida por la CNMV la información sobre el total de aceptaciones se publicará el resultado de la
Oferta con su alcance concreto en el plazo máximo
de 7 días hábiles desde la fecha de finalización del
plazo de aceptación. A tal efecto, la CNMV comunicará a las sociedades rectoras de las Bolsas de
Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia,
a la Sociedad de Bolsas, al Oferente y a la Sociedad Afectada, el resultado de la Oferta y las citadas
sociedades rectoras publicarán dicho resultado en
los boletines de cotización. Se entenderá por fecha
de publicación del resultado de la Oferta, la fecha
de la sesión a la que se refieran los mencionados
boletines de cotización. Asimismo, la CNMV publicará el resultado de la Oferta en su página web.
(iv) Intervención y liquidación de la Oferta
La adquisición de las acciones objeto de la Oferta
se intervendrá por BBVA, que actúa como miembro de la Bolsa intermediario de la operación y
como entidad participante en Iberclear por cuenta
del Oferente.
La liquidación de las operaciones de adquisición
de acciones que pudieran resultar de la consumación de la Oferta será llevada a cabo por BBVA,
por cuenta del Oferente.
La liquidación y el pago del precio de las acciones
será realizado siguiendo el procedimiento establecido para ello en Iberclear, considerándose como
fecha de la contratación de la correspondiente operación bursátil la de la sesión a que se refieran los
Boletines Oficiales de Cotización de las Bolsas de
Valores de Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia
que publiquen el resultado de la Oferta.
10.3 Gastos de aceptación y liquidación de la
Oferta
Los titulares de acciones de NH que acepten la
Oferta a través de BBVA no soportarán los corretajes derivados de la intervención de un miembro
del mercado en la compraventa, ni de los cánones
de liquidación de Iberclear ni de contratación de
las Bolsas de Valores, que serán satisfechos por el
Oferente.
13
En el supuesto de que intervengan por cuenta del
aceptante otros miembros del mercado distintos de
BBVA, serán a cargo del aceptante el corretaje, los
cánones y los demás gastos de la parte vendedora
en la operación, incluyendo, sin ánimo exhaustivo,
los cánones de liquidación de Iberclear y de contratación de las Bolsas de Valores y los corretajes
derivados de la intervención de un miembro del
mercado.
El Oferente no se hará cargo, en ningún caso, de
las eventuales comisiones y gastos que las entidades depositarias y administradoras de las acciones
carguen a sus clientes por la tramitación de órdenes derivadas de la aceptación de la Oferta y el
mantenimiento de los saldos.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 33.5 del RD 1066/2007, una vez publicado el
desistimiento de la Oferta o la causa que la deje
sin efecto, quedarán ineficaces las aceptaciones
que se hubieren presentado, corriendo a cargo del
Oferente los gastos ocasionados por la aceptación.
Asimismo, de acuerdo con el artículo 39.1 del RD
1066/2007, en caso de resultado negativo de la
Oferta, las entidades o persona que hubieran recibido las aceptaciones por cuenta del Oferente, estarán obligadas a la devolución de los documentos
acreditativos de la titularidad de los valores que les
hubieran sido entregados por los aceptantes. Todos
los gastos de la devolución serán por cuenta del
Oferente.
Cualesquiera otros gastos distintos de los anteriormente reseñados serán asumidos por quien incurra
en ellos.
10.4 Entidad que actúa por cuenta del
Oferente en el procedimiento de adquisición
y liquidación de la Oferta
El Oferente ha designado a Banco Bilbao Vizcaya
Argentaria, S.A., con domicilio social en Bilbao,
Plaza de San Nicolás 4, con C.I.F. A- A-48265169
e inscrita en el Registro Mercantil de Vizcaya,
Hoja BI 17-A, Folio 1, Tomo 2.083, inscripción
primera, como entidad encargada de intervenir la
operación de adquisición de acciones que pudiera
resultar de la Oferta, como entidad encargada de la
liquidación de dicha operación y, en su caso, de la
compra forzosa.
11. AUTORIZACIONES EN MATERIA DE
COMPETENCIA
El Oferente considera que la Oferta se encuentra
sujeta (i) a la autorización por parte de la CNMC,
en virtud de lo previsto en la Ley 15/2007, de 3
de julio, de Defensa de la competencia; y (ii) a la
autorización por parte de las autoridades en materia de competencia de Portugal (Autoridade da
Concorrência), en virtud de lo previsto en la Lei
n.º 19/2012, de 8 de mayo.
Las correspondientes solicitudes de autorización
ante las respectivas autoridades de defensa de la
competencia en España y Portugal fueron presentadas con fechas 3 de julio y 22 de junio de 2018,
respectivamente, y fueron aprobadas sin condiciones el 19 de julio de 2018.
12. RESTRICCIÓN TERRITORIAL
La Oferta se realiza únicamente en España y se dirige a todos los titulares de acciones de NH conforme a lo indicado en el Folleto, sin que el Folleto y
su contenido constituyan una extensión de la Oferta a ninguna jurisdicción donde la formulación de
la Oferta exigiese la distribución o registro de documentación adicional al Folleto.
Se informa a aquellos accionistas de NH que residan fuera de España y decidan acudir a la Oferta,
que puede encontrarse sujeta a restricciones legales y reglamentarias distintas de aquellas contempladas en la legislación española. En este sentido,
será responsabilidad exclusiva de aquellos accionistas residentes en el extranjero que decidan acudir a la Oferta el cumplimiento de dichas normas
y, por tanto, la propia verificación, aplicabilidad e
implicación de estas.
En particular, la Oferta no se formula, ni directa ni
indirectamente, en los Estados Unidos de América, ya sea por correo o por cualquier otro medio o
instrumento (incluyendo, a título enunciativo y no
limitativo, por fax, teléfono o internet) interestatal
o extranjero, o a través de medios de las bolsas de
valores de los Estados Unidos de América. Por lo
tanto, este Folleto no será distribuido por ningún
medio en los Estados Unidos de América.
En Bangkok, 5 de octubre de 2018
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
14 Expansión Viernes 5 octubre 2018
EMPRESAS
Estrategias
La batalla por liderar la nueva
era de la aviación eléctrica
CAMBIO DE PARADIGMA/ Airbus, Boeing, Rolls-Royce o General Electric luchan por preservar su hegemonía ante la llegada de un
nuevo modelo. Los avances en la automoción podrían ayudar a resolver el que hasta ahora ha sido el gran obstáculo: las baterías.
La industria trabaja
en aeronaves híbridas
más eficientes
y para un máximo
de 100 pasajeros
Peggy Hollinger. Financial Times
Airbus pensaba que estaba a
punto de hacer historia en el
sector aéreo. Cuando el avión
eléctrico E-Fan se elevó en el
aire sin apenas hacer ruido un
día de verano de 2015, se escucharon los vítores de los
que estaban a pie de pista en el
aeropuerto de Lydd, al sur de
Inglaterra. Cerca de un siglo
después de que Louis Blériot
se convirtiese en el primer
hombre en cruzar en avión el
Canal de la Mancha, la misma
hazaña empleando la electricidad iba a pasar a la historia.
Pero alguien se adelantó.
Tras escuchar el plan de Airbus, un piloto francés había
despegado en su propio avión
eléctrico para acrobacias aéreas unas horas antes y cruzó
el Canal de la Mancha desde
la otra dirección.
La aviación está a punto de
experimentar la mayor revolución desde que Frank
Whittle inventó el motor a
reacción en 1937. Tras décadas en las que los aviones han
funcionado con combustibles
fósiles, los avances en los materiales, la tecnología de baterías y los sistemas eléctricos
ofrecen la promesa de vuelos
comerciales más limpios y baratos. Pero, en esta revolución, los actores tradicionales
de la industria no tienen aseguradas sus posiciones. Tres
años después de los primeros
ensayos sobre el Canal de la
Mancha, las mayores compañías aeroespaciales compiten
para lanzar el avión eléctrico
al mercado y para prevenir la
competencia de una nueva
generación de potenciales fabricantes de aviones.
El año pasado, se anunciaron más proyectos eléctricos
en la aviación que en los nueve años anteriores, según la
consultora Roland Berger. De
los 100 hechos públicos desde
2009, sólo el 30% pertenece a
actores consolidados como
Boeing, Airbus o Rolls-Royce.
El resto son start up o nuevas
empresas que se incorporan
al sector aeroespacial. Y esos
son sólo los que se han hecho
públicos.
El avión eléctrico E-Fan de Airbus cruzó el Canal de la Mancha en 2015.
“Los proyectos anunciados
probablemente sean sólo la
punta del iceberg, especialmente en China”, explica Robert Thomson, socio de Roland Berger. “Mucha información se guarda a buen recaudo. Incluso en Occidente,
muchos de los anuncios han
sido forzados [después de filtrarse los proyectos]”, agrega.
En esta nueva era de aviación eléctrica, el mercado no
será sólo para los llamados taxis eléctricos –pequeños
vehículos que transportarán a
unos pocos pasajeros en distancias muy cortas–. Un creciente número de proyectos
se centra en el potencial de
construir aviones regionales
que transporten docenas de
pasajeros en distancias de varios cientos de kilómetros, el
mayor de ellos con una capacidad para 100 pasajeros.
Las limitaciones en los sistemas eléctricos implican que
en un futuro próximo estos
aviones serán principalmente
híbridos, que combinen turbinas de gas tradicionales con la
electricidad de generadores a
Y
bordo. Pero incluso estos híbridos permitirán a los diseñadores reinventar el avión
moderno. En lugar de motores a reacción colgando de un
ala, podrían distribuirse múltiples hélices motorizadas por
el avión, ofreciendo así a los
diseñadores un nuevo lienzo
para que sueñen vehículos
con una mayor eficiencia aerodinámica y potencialmente
más seguros.
Sin el rugido de grandes
turbinas que despierten a los
residentes al despegar, los
aeropuertos podrían operar
virtualmente las 24 horas del
día o incluso más cerca de
áreas urbanas, produciendo
Hazaña
Louis Blériot
empezó a diseñar y construir
aviones a principios del siglo
XX. Al conocer
que el periódico
inglés The Daily
Mail ofrecía un
premio en efectivo al primero
que consiguiera
cruzar el Canal
de la Mancha,
decidió probar
suerte. Voló de
Calais a Dover
el 25 de julio
de 1909.
una menor contaminación
acústica. Y el ruido en el aterrizaje podría paliarse descendiendo en un ángulo más
inclinado.
La revolución no afectará
sólo a la forma de volar de la
gente o al diseño del avión. La
aviación eléctrica también
podría alterar la jerarquía ae-
roespacial, minando los modelos de negocio de grandes
fabricantes de motores como
Rolls-Royce y General Electric. La posibilidad de emplear turbinas de gas más pequeñas para mover un generador implica que la propulsión podría dejar de ser un
sistema aparte, separado de
otras funciones que consuman energía. Es probable que
sea fundamental para la propia estructura del avión, lo
que exige experiencia en
electrónica y sistemas que
pueden ir más allá de los conocimientos de los actuales
fabricantes de motores de
aviación.
Así, ¿quién estará mejor posicionado para reclamar el valor de integrar un sistema
eléctrico o híbrido en un armazón? ¿Los fabricantes tradicionales de turbinas de gas,
los especialistas en sistemas
eléctricos o los propios fabricantes de aviones?
Menos emisiones
Mientras se lucha esta batalla,
se intensifica la presión en la
industria para resolver el problema de las emisiones. Los
viajes aéreos suponen el 2%
de las emisiones globales. Pero dado que el tráfico aéreo se
duplica cada 15 años, las emisiones de la aviación aumentan entre un 4,5% y un 6%
anual, según el proyecto de
investigación público-privado Clean Sky de la UE.
Roland Berger, por su parte, calcula que las emisiones
de la aviación podrían alcanzar el 10% del total en 2050.
El sueño de los vuelos eléctricos no es nuevo. El aventurero francés Gaston Tissandier se convirtió en el primer
aviador en volar un vehículo
eléctrico cuando acopló un
motor eléctrico Siemens a un
avión en 1883. Pero el rompe-
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 5 octubre 2018 Expansión
15
EMPRESAS
Y
cabezas para fabricar una batería y los sistemas eléctricos
que la acompañan lo suficientemente potentes y ligeros para propulsar un avión de pasajeros ha frustrado a los ingenieros aeroespaciales desde
entonces.
La diferencia ahora es que
la apuesta por los coches eléctricos está dando lugar a tantas mejoras en las baterías y
los sistemas que lo que antes
parecía imposible en la aviación comercial puede estar
ahora al alcance. Al menos, en
un formato híbrido y para
vuelos cortos de hasta 1.600
kilómetros, perfectos para las
rutas de las aerolíneas de bajo
coste. “Vemos la aviación
eléctrica como una cuestión
de tiempo”, explica Chris
Essex, responsable de flota y
compras de EasyJet, la segunda mayor aerolínea de bajo
coste de Europa por número
de pasajeros.
Pero, pese a las recientes
mejoras en la capacidad de almacenamiento de las compañías, hay limitaciones fundamentales para el vuelo de
aviones de pasajeros más
grandes usando sistemas exclusivamente eléctricos.
“Las baterías poseen una
densidad de energía 60 veces
menor que el queroseno”, explica Stéphane Cueille, jefe de
innovación en Safran, el fabricante francés de motores para
aviones, que realizó este año
su primera prueba sobre el terreno de un sistema de propulsión híbrido.
“Incluso si se multiplicase
la densidad por cinco, por encima de lo que los laboratorios afirman que se puede
conseguir en el futuro, harían
falta 180 toneladas de baterías
para volar un avión Airbus
A320 de un solo pasillo más
de 3.000 millas náuticas. Sólo
el peso al despegue del avión
es de 80 toneladas, así que eso
da una idea del desafío”.
Como sucede en la industria del automóvil, la tecnología híbrida será el trampolín.
Airbus ha formado equipo
con Siemens y Rolls-Royce
para desarrollar un avión
eléctrico híbrido viable con
entre 50 y 100 plazas que
quiere esté en servicio en la
década de 2030. Boeing, por
su parte, está apoyando su
propia investigación con participaciones en start up como
el desarrollador de aviones de
Washington Zunum y el grupo de baterías Cuberg. El año
pasado compró Aurora Flight
Sciences, que ha trabajado
con el Gobierno estadounidense en la aviación eléctrica
y autónoma.
Pero incluso los sistemas
híbridos tendrán que avanzar
considerablemente para ser
competitivos frente a los aviones convencionales. Las baterías y las pilas de combustible
siguen siendo demasiado pesadas, y hay que resolver el
problema del calor generado
por los cables y otros compo-
Airbus se ha aliado
con Siemens y RollsRoyce, mientras
que Boeing está
apoyando ‘start up’
La elevada inversión
y cómo rentabilizarla
y la adaptación de las
infraestructuras son
cuestiones a resolver
nentes. También existe un
mayor riesgo de que se produzcan incendios al utilizar
voltajes más altos en las atmósferas más finas en las que
opera un avión. Finalmente,
la pérdida de energía en las fases de un sistema híbrido implica que las turbinas de gas
siguen siendo mucho más eficientes.
En cualquier caso, el Gobierno noruego confía hasta
tal punto en que el problema
se resolverá en la próxima década que ha prometido que
toda la aviación nacional fun-
cionará con electricidad en
2040. El objetivo no es disparatado como podría parecer.
Los numerosos fiordos de
Noruega hacen que el viaje
por aire sea a menudo más
eficiente que por carretera. Su
ruta aérea más corta dura sólo
12 minutos, pero el viaje llevaría varias horas en coche.
Wideroe, la mayor aerolínea de Noruega, empezará a
sustituir su flota del pequeño
avión Bombardier Dash 8 a
partir de 2025, aproximadamente, y pretende iniciar la
transición a la aviación eléctrica. “Pensamos que es posible reducir el coste medio del
asiento un 30%”, afirma su
consejero delegado, Stein
Nilsen. La aerolínea no sólo
podrá reducir su dependencia del caro combustible para
aviones, sino que los costes
de mantenimiento podrían
ser más bajos al tener los sistemas eléctricos menos partes mecánicas que sufran
desgaste.
El plan ha despertado el interés de Airbus y Zunum, que
se han reunido con autorida-
des del Gobierno noruego.
Pero estos grupos y otras firmas también están siguiendo
de cerca las iniciativas de Avinor, el operador de aeropuertos del país, que trabaja desde
hace tres años en planes de
electrificación.
Las infraestructuras siguen
siendo uno de los mayores retos de la aviación eléctrica, según explican las aerolíneas.
“La capacidad de cargar las
baterías, cómo llevar a cabo las
labores de mantenimiento a
pie de pista y lo que eso implica para la utilización de los activos. Hay importantes preguntas sin respuesta. Los aeropuertos tienen que analizarlo
detenidamente”, señala Essex.
Incertidumbre
Sin embargo, hasta que otros
no empiecen a mostrar su
compromiso con la aviación
eléctrica, sigue existiendo incertidumbre sobre cómo evolucionará el mercado comercial. Zunum calcula que el
mercado de aviones regionales de hasta 100 asientos vale
en la actualidad un billón de
HACIA UNA NUEVA REALIDAD
Emisiones de dióxido de carbono del sector aéreo
a nivel mundial
En porcentaje.
Avanza el desarrollo de los aviones eléctricos
Proyectos acumulados.
3,0
100
Aviación general
Regional
Taxi aéreo
Comercial
2,5
80
2,0
60
1,5
40
1,0
20
0
0,5
1940
1950
Fuente: Financial Times
1960
1970
1980
1990
2000
2010 1940
Pre 09 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Expansión
Apuesta nórdica
Noruega quiere
implantar la aviación eléctrica en el
país en 2040. Los
fiordos hacen que
los vuelos sean una
opción más eficiente que el coche. La
ruta aérea más
corta dura apenas
12 minutos, un trayecto que en automóvil requiere
varias horas.
dólares. Pero ejecutivos de
Boeing y Airbus afirman que
las limitaciones que afectan a
la aviación híbrida y eléctrica
hacen difícil efectuar previsiones claras sobre el potencial del mercado. Además, ni
las compañías ni los pasajeros
querrán pagar más por el privilegio de volar con electricidad, advierte Naveed Hussain, vicepresidente de tecnología aeromecánica de Boeing. “No llegará a menos que
sirva para un gran número de
rutas, de forma que justifique
la inversión”, incide.
Existen otras razones para
la cautela. El Boeing 787 es el
avión más electrificado del
mundo tras reemplazar varios sistemas hidráulicos por
otros eléctricos. No obstante,
aún persisten en la memoria
los numerosos incendios que
sufrieron las baterías del
avión en sus primeros años.
Además, este año murieron
dos personas al estrellarse en
Hungría un avión eléctrico en
pruebas de Siemens. Aunque
los hallazgos iniciales sugieren que el sistema eléctrico no
fue el responsable, el accidente fue un aviso trágico de que
esta tecnología no se ha probado aún a gran escala.
Accidentes
La industria está orgullosa de
que el avión siga siendo uno
de los medios de transporte
más seguros pese al rápido
crecimiento del tráfico. El año
pasado no se produjeron accidentes fatales de un avión comercial de pasajeros. “Nadie
quiere que la próxima revolución en la aviación empañe
ese registro”, señala Paul
Stein, director de tecnología
en Rolls-Royce. Así, se seguirá
poniendo el foco en la seguridad y la fiabilidad, y eso implica que la tecnología tardará
tiempo en madurar.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
16 Expansión Viernes 5 octubre 2018
EMPRESAS
Santiago Álvarez de Mon
Una sociedad calvinista
Profesor del IESE
or eso es inútil que los gobernantes
crean que han vencido al espíritu libre
por haber sellado los labios, pues con
cada hombre nace una nueva conciencia y
siempre habrá alguien que recordará la obligación espiritual de retomar la vieja lucha por los
inalienables derechos del humanismo y la tolerancia. Siempre habrá algún Castellio que se
alce contra cualquier Calvino, defendiendo la
independencia soberana de la opinión frente a
toda violencia ejercida desde el poder”. Así
concluye Castellio contra Calvino. Conciencia
contra violencia, de Stefan Zweig, un ensayo
imprescindible, un alegato hermoso en favor
del respeto, la tolerancia, la libertad, frente a la
represión, la intolerancia, el fanatismo.
Recapitulemos brevemente. ¿Quién es Sebastián Castellio? Nacido en 1515 en territorio
fronterizo entre Suiza, Francia y Saboya, en
1540 abandonó Lyon, su ciudad, cuando por
primera vez asiste a la quema de unos herejes.
Experiencia catártica, un antes y un después
en su vida. La crueldad de la Inquisición, por
un lado, y la entereza de las víctimas, por otro,
le impresionan hasta lo más profundo de su alma. Además de emplearse en otros oficios para
sacar adelante a su familia, hombre honrado y
modesto, destaca su condición de profesor en
la escuela reformada de Ginebra. Calvino no
necesita tarjeta de presentación. Nacido en
Noyon (Francia), educado en la estricta escuela del Colegio de Montaigu, destinado primero
al sacerdocio y luego a la abogacía, se instala finalmente en Ginebra. Hombre obsesionado
con el orden, el control, la planificación, sueña
P
Ginebra es nexo de unión entre Sebastián
Castellio, Juan Calvino y Miguel Servet.
una Ginebra perfecta, pulcra, “sin corrupción,
sin desorden, sin vicios y sin pecados”.
Tampoco Miguel Servet, tercer personaje
de nuestro relato histórico, escapa al conocimiento del público. A los 15 años abandona su
Aragón natal para continuar sus estudios en
ORGANIZAN:
Toulouse. Peripecias del destino le conducen a
Ginebra, allí le espera una cita fatal con su cruel
verdugo. El 26 de octubre de 1553, Servet fue
condenado por unanimidad a morir en la hoguera por, según Calvino, tergiversar el Evangelio de modo temerario llevado por un inexplicable deseo de innovación. “Te condenamos, Miguel Servet, a ser conducido encadenado hasta Champel y a ser quemado vivo en la
hoguera, y contigo tanto el manuscrito de tu libro como el mismo impreso, hasta que tu cuerpo haya quedado reducido a cenizas”. Primera
víctima de herejía del protestantismo, ¡qué poco se habla de ella, a diferencia de la Inquisición católica! Posteriormente Castellio, como
él mismo anota en su cuaderno El mosquito
contra el elefante, acusa valientemente a Calvino de cometer un asesinato religioso en su escrito Contra libellum Calvini. A partir de ese
descarado atrevimiento será objetivo enfermizo de Calvino y solo la muerte natural de un organismo agotado le permitirá escapar de las garras de sus poderosos enemigos.
¿Por qué escribo de un drama ocurrido hace
siglos? Porque salvando las distancias del caso
traído a colación, cada vez más percibo en
nuestra sociedad actitudes típicamente calvinistas. En lugar de dejar hacer a la justicia, a
menudo frustrante en su cadencia, en lugar de
respetar la independencia del poder judicial,
abundan los juicios paralelos, el apaleamiento
mediático. Mientas se opta por una mirada tibia o distraída sobre los errores o delitos propios, o de los nuestros, se crucifica al adversario
con una ferocidad inusitada. Las redes, tribuna
proclive al ensañamiento temerario, se incendian fácilmente con diatribas de una agresividad sospechosa. Castellio, una persona cabal,
austera, honesta, sencilla, valerosa, pone el dedo la llaga: “Al reflexionar acerca de lo que en
definitiva es un hereje, no puedo sino concluir
que llamamos herejes a aquellos que no están
de acuerdo con nuestra opinión”.
Por eso Calvino, una mentalidad rígida, fría,
intransigente, dogmática, inflexible, torturada,
no puede tolerarlo. Castellio desnuda sus miserias…y las nuestras. “Los hombres están tan
convencidos de su propia opinión, o más bien
de la falsa certeza que tienen de su opinión, que
orgullosamente menosprecian a los demás. De
ese orgullo nacen las atrocidades y las persecuciones, pues ninguno quiere seguir soportando
a los demás en cuanto no son de sus mismo parecer”.
La pregunta última que formula Castellio,
recurrente, intemporal, universal, sigue incontestada. “¿Quién ha instituido a Calvino como
juez sobre lo que es verdadero y lo que no lo
es?”. Para construir una sociedad más justa y libre, para combatir la corrupción, desafío inaplazable, sobran golpes de pecho, actitudes farisaicas, tremendistas, propensas al escándalo,
y faltan personas prudentes, ecuánimes, instruidas, valientes, capaces de salirse de la procesión. Sobran Calvinos violentos, mesiánicos,
hipócritas, y faltan Castellios libres, independientes, justos. Conviene leer, creyentes y no
creyentes, el Evangelio. “¿Por qué miras la paja
que está en el ojo de tu hermano, y no ves la viga que está en el tuyo? ”.
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2018
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
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Viernes 5 octubre 2018 Expansión
FINANZAS & MERCADOS
Goldman Sachs planea lanzar
su banca minorista en España
El gigante de Wall Street, tras empezar a captar depósitos en Reino Unido,
entrará al mercado alemán. Luego podría ir a por los ahorros de los españoles.
17
La banca de
la UE necesita
24.500
millones
por Basilea III
BAJO LA ENSEÑA MARCUS/
Roberto Casado. Londres
Hasta hace poco, solo Gobiernos, corporaciones, grandes
inversores y las mayores fortunas podían ser clientes de
Goldman Sachs, uno de los
principales bancos de negocios de Wall Street, especializado en operar en los mercados financieros internacionales y asesorar grandes operaciones. Pero progresivamente,
la entidad está desplegando su
filial de banca minorista Marcus, que ya cuenta con 1,5 millones de clientes en Estados
Unidos y acaba de aterrizar en
Europa a través de Reino Unido.
El lanzamiento británico
de Marcus by Goldman
Sachs, con una cuenta de ahorro a un 1,5% de interés, ha superado las expectativas del
banco estadounidense, haciendo que los analistas auguren un fuerte impacto de ese
producto del gigante de Wall
Street en la banca comercial.
Goldman ya prepara la introducción de otros servicios para los pequeños ahorradores
de Reino Unido, además de
planear la entrada de su filial
de banca minorista en Alemania.
Fuentes de Goldman afirman que después de estos dos
mercados europeos “no se
descarta el lanzamiento de
Marcus en España. No hay
planes concretos por ahora,
pero la idea es ir país por país
analizando las características
de cada mercado antes de tomar una decisión”.
Otras fuentes cercanas a la
entidad indican que el potencial aterrizaje de Marcus en
España podría producirse en
dos o tres años, si la acogida en
Reino Unido y Alemania es
positiva. En cada país, Marcus
debe negociar su incorporación a los respectivos sistemas
de garantía de depósitos.
De momento, los directivos
de Goldman en Londres hablan de un gran éxito de la primera iniciativa de Marcus en
el mercado británico, lanzada
el pasado 27 de septiembre.
Se trata de un depósito que da
un 1,5% bruto de interés anual
desde la primera libra hasta
un máximo de 250.000 libras,
pagando las ganancias de forma mensual. Su contratación
se realiza a través de canales
digitales, y los residentes en
Con una cuenta
al 1,5%, la entidad
califica de gran éxito
su entrada en el
mercado británico
Des McDaid, quien trabajó en TSB, es el director en Reino Unido de Marcus (filial minorista de Goldman).
Reino Unido pueden abrir su
depósito en media hora. Deben tener una cuenta en otro
banco desde la que envían o
retiran dinero, ya que todavía
no emite tarjetas para utilizar
cajeros o pagar en tiendas, ni
tiene sucursales donde hacer
ingresos o sacar efectivo.
Según Des McDaid, director general de Marcus, “es
pronto, pero hasta ahora el
número de aperturas de cuentas ha sido impresionante. Los
números han superado incluso nuestras expectativas más
ambiciosas y nuestro tipo de
interés es claramente un imán
para ahorradores frustrados
que llevan aguantando una
década de bajos tipos de interés”. Algunas fuentes indican
que el banco ha captado unos
2.000 clientes.
Doble de rentabilidad
La rentabilidad que ofrece
Goldman duplica la tasa oficial del dinero del Banco de
Inglaterra, situada en el
0,75%. También supera con
creces las ofertas de las cuentas similares de otras entida-
COMPARACIÓN
La oferta inicial de
Goldman Sachs en
Reino Unido, con una
cuenta de ahorro al
1,5% de rentabilidad,
triplica la de productos similares que
ofrecen Santander
UK (al 0,50%) o
TSB, filial de Banco
Sabadell, que paga
un 0,55%.
des. Según un análisis de UBS
con datos de agosto, la siguiente cuenta de ahorro instantánea más atractiva en Reino
Unido es la del banco digital
Paragon, que da un 0,75%.
Virgin Money paga un 0,34%;
Aldermore, un 0,25%; y Sainsbury’s Bank, un 0,13%.
Las filiales británicas de los
bancos españoles también
pueden verse dañadas por la
irrupción de Goldman.
El producto más parecido
de Santander UK da un 0,5%
de interés y se exige al cliente
que tenga una cuenta corriente 1, 2, 3 en la entidad. TSB, la
entidad británica de Sabadell,
ofrece un 0,55% en un producto similar.
Competencia
Kit Carson, director de análisis de banca en GlobalData, señala que “el producto de Marcus va a convulsionar el apacible mercado de los depósitos
en Reino Unido, al contar con
los dos factores clave para los
ahorradores británicos: tipo
de interés y marca. La fortaleza de la marca Goldman es conocida y el tipo de lanzamiento del 1,5% deja atrás a muchas
entidades. Por ello, muchos
ahorradores se van a pasar a
Goldman, especialmente en el
segmento alto del mercado,
donde el 85% de quienes tienen más de 7.000 libras dicen
que se mueven en función de
los tipos de interés”. Este analista espera que el resto de entidades eleve sus tasas para
responder a Marcus.
En EEUU, Marcus cuenta
con 23.000 millones de dóla-
res (19.930 millones de euros)
en depósitos y además ha concedido préstamos al consumo
por 4.000 millones de dólares.
Buena parte de la cartera de
depósitos fue comprada a General Electric (GE) en 2015, lo
que sirvió de plataforma para
lanzar Marcus en 2016. La
idea inicial en Reino Unido es
crecer de forma orgánica,
ofreciendo diferentes depósitos y entrando luego en préstamos al consumo.
Algunos observadores del
mercado minorista británico
advierten de que Goldman
Sachs puede optar por bajar
los intereses cuando pase la
actual etapa de lanzamiento.
Al igual que el cliente no tiene
compromiso de mantener la
cuenta durante un periodo de
tiempo, el banco puede variar
la rentabilidad con dos meses
de preaviso.
Un Brexit caótico en marzo
de 2019, por ejemplo, podría
hacer que el Banco de Inglaterra baje tipos y estreche los
márgenes de Goldman. “Podemos cambiar los tipos de interés para responder a los
cambios de la tasa básica del
Banco de Inglaterra, en los
costes de nuestro negocio o
por cambios en la ley o regulación”, avisa el banco a sus
clientes.
Financiación
Marcus, denominación que
procede del nombre de un
fundador de Goldman en
1869, fue creado para diversificar su negocio, basado en banca de inversión, mercados y
grandes clientes. El objetivo
de Marcus es captar depósitos, con los que Goldman diversifica sus fuentes de financiación más allá de los grandes
mercados de capitales, que
son más volátiles. En Reino
Unido, solo cuando una entidad tiene más de 25.000 millones de libras en depósitos,
deben ser aislados de otros negocios como la banca de inversión.
La Llave / Página 2
Expansión. Madrid
Más dotaciones para cumplir
con la regulación. Los bancos
de la Unión Europea necesitarán 24.500 millones de euros para alcanzar los requisitos de capitalización fijados
en Basilea III, el nuevo marco
regulador del sector financiero global que entrará en vigor
plenamente en 2027, según
los cálculos de la Autoridad
Bancaria Europea (EBA).
El organismo supervisor de
la banca comunitaria publicó
ayer dos informes, uno sobre
los requisitos de capital en el
contexto de esa nueva normativa y otro sobre el estado de
liquidez de las entidades a 31
de diciembre de 2017.
En cuanto a la ratio de cobertura de la liquidez, la EBA
señala que se situaba en el
145% a finales de diciembre,
“materialmente por encima
del umbral mínimo del 100%”.
El organismo atribuye el aumento de la liquidez a las mayores reservas disponibles en
los bancos centrales y a los títulos financieros.
La EBA advierte, no obstante, del riesgo que supone
que algunas entidades tengan sus activos líquidos en
diferentes divisas, lo que podría presentar dificultades
en caso de tener que cambiarlas en momentos de crisis o adversos.
Por lo que respecta al impacto de la plena implementación de Basilea III, la Autoridad prevé que las entidades
europeas tendrán que aumentar, en una media del
16,7%, el capital mínimo requerido.
La banca muestra desde
hace tiempo su preocupación
por la avalancha de regulación. Las entidades alegan
que les distrae de su fin capital, que es conceder préstamos.
Marco consensuado
Basilea III, que se aplica en diferentes fases, es un marco regulador consensuado a nivel
internacional como respuesta
a la crisis crediticia de 2007,
con el fin de reforzar la solvencia, la supervisión y la gestión del riesgo del sector bancario y financiero. Formada
en 2011 para regular la banca
europea, la EBA tiene actualmente su sede en Londres, si
bien se reubicará a París
cuando se concrete la salida
de Reino Unido de la UE.
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18 Expansión Viernes 5 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
NUEVA OFERTA Bankinter ha
renovado su oferta hipotecaria
con una rebaja en el coste del
préstamo hipotecario a interés
variable. La nueva propuesta
para esta modalidad se concreta en un tipo de interés nominal
fijo durante el primer año que se
mantiene en el 1,5% y a partir
de esa fecha queda en euríbor
más 0,89%.
El crédito
a empresas sube
un 8% hasta agosto
INFORME Las operaciones de
crédito a empresas suman
242.613 millones de euros hasta agosto, un 8,1 % más que en
el mismo periodo de 2017. Según un estudio de la consultora
AIS Group, el 47,5 % corresponde a operaciones por cantidades superiores a 1 millón de euros.
Mascher, nueva
responsable
en banca del Mede
CAMBIOS El Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE) ha
nombrado a Nicoletta Mascher
como máxima responsable de
la división de banca. Mascher
informará directamente al economista jefe del MEDE, Rolf
Strauch. Es graduada en Finanzas por la Universidad de San
Galo, en Suiza y tiene un máster
en Economía por la Universidad
Bocconi de Milán.
“LA CARTA
DE VINOS, S.L.”
(EN LIQUIDACIÓN)
CONVOCATORIA DE LA JUNTA GENERAL
La Audiencia Nacional investigará
operaciones de Criteria y CaixaBank
Dos accionistas les acusan de favorecer al accionista de control y
causar un perjuicio de “cientos de millones” a los minoritarios en la permuta de BEA y la opa sobre BPI.
QUERELLA CONTRA FAINÉ Y GORTÁZAR/
das de 102 millones derivadas
de la venta del 2% de la filial
angoleña, BFA. Los querellantes también acusan a CaixaBank de haber concedido a este banco africano un préstamo
de 400 millones, aunque la entidad niega que exista tal operación. “El resultado aparente
ha sido trasvasar valores a su
accionista de control, Criteria,
a cambio del control de BPI y
una pérdida multimillonaria
en operaciones de autocartera”, concluyen.
S. S/R.L. Barcelona/Madrid
La Audiencia Nacional investigará a CaixaBank y a Criteria por presuntas operaciones
irregulares relacionadas con
la compra del banco portugués BPI y la permuta de activos entre el banco y el hólding
de participadas de La Caixa,
que supuso, en 2016, traspasar de CaixaBank a Criteria la
participación del 17,24% en
Bank of East Asia (BEA).
Tras recibir un informe favorable de la Fiscalía, el juez
José de la Mata ha admitido a
trámite una querella presentada por dos accionistas minoritarios de CaixaBank contra el presidente de la Fundación Bancaria La Caixa, Isidro
Fainé, contra el consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, y contra el propio
banco y el hólding de participadas CriteriaCaixa.
La querella se extiende
también al presidente de
BEA, David K.P. Li; a Antonio
Massanell, exvicepresidente
de CaixaBank; al exdirector
de cumplimiento normativo,
Juan Antonio Álvarez, y a los
abogados Alejandro García
Bragado y Óscar Calderón.
La Audiencia Nacional investigará unos presuntos delitos de abuso de mercado por
información privilegiada, administración desleal y dos delitos societarios por una presunta falsedad de las cuentas
anuales y por imposición de
acuerdos abusivos en la junta
Elena Ramón
Bankinter rebaja
el diferencial de su
hipoteca variable
Isidro Fainé, presidente de La Caixa y Criteria y expresidente de CaixaBank.
general de accionistas.
Según el auto judicial, la
Audiencia Nacional se ha declarado competente para investigar el caso “por la cantidad en que se cifra el perjuicio” de los hechos denunciados, que podría ascender “a
cientos de millones de euros”,
y por “la existencia de un amplio espectro de afectados”,
en referencia a los miles de
accionistas minoritarios de
CaixaBank. La acusación particular la ejercen César Carracedo y Cristina Medina.
Después de que ayer trascendiera la presentación de
esta querella, CaixaBank afirmó “que todas las operaciones realizadas para la toma de
los reguladores pertinentes”.
Los querellantes denuncian
que CaixaBank “sufrió un perjuicio de 655 millones” en
2016 con la permuta de BEA.
Además, consideran que el
traspaso del 17,24% del banco
chino a Criteria a cambio de
acciones equivalentes al 9,9%
de CaixaBank provocó pérdidas de otros 687 millones, ya
que cuando vendió esa autocartera la entidad ingresó
1.322 millones en lugar de
2.009 millones. “La finalidad
última de la operación de permuta fue la participación de
CaixaBank en la adquisición
de BPI”, relata la querella. La
compra del banco portugués,
afirman, provocó unas pérdi-
CaixaBank defiende
que cumplió
estrictamente con
la legalidad en esas
operaciones
Los querellantes ya
presentaron otras
dos denuncias
contra el banco que
han sido archivadas
control de BPI así como la
permuta de las acciones en
BEA y GF Inbursa con Criteria
fueron realizadas en cumplimiento estricto de los requisitos legales y sometidas al conocimiento o autorizaciones de
Querellas archivadas
Se da la circustancia de que
los demandantes firmaron
también otras dos querellas
contra CaixaBank que ya fueron investigadas por la Audiencia Nacional y que a comienzos de este año fueron
archivadas. Se trata de la querella que se presentó contra la
indeminzación que cobró el
ex consejero delegado del
banco, Juan María Nin, cuyo
sobreseimiento se decretó al
considerar la Audiencia que
no supuso un quebranto para
el banco. Antes, Carracedo y
Medina habían acusado a
CaixaBank de un presunto alzamiento de bienes y falsedad
documental por la venta del
Cortijo de los Mimbrales, una
finca de mil hectáreas ubicada en Huelva, que había recibido hipotecas de CajaSol y
que acabó comprando la Confederación Hidrográfica del
Guadalquivir.
EXTRAORDINARIA DE SOCIOS
ORDEN DEL DÍA
1. Examen y aprobación, en su caso, del balance final
de liquidación de la Sociedad, del informe completo
sobre las operaciones de liquidación y del proyecto
de división y adjudicación del activo resultante tendentes a la efectiva liquidación y extinción de la
Sociedad.
2. Aprobación de la gestión y operaciones realizadas
por el Liquidador Único.
3. Ruegos y preguntas.
El Liquidador Único ha acordado la presencia de
Notario en dicha Junta, de conformidad con lo previsto en el artículo 203 del Real Decreto Legislativo
1/2010, de 2 de julio, para que levante el oportuno
Acta.
A partir de la presente convocatoria, cualquier Socio
podrá solicitar y obtener de la Sociedad, de forma
inmediata y gratuita, todos los documentos que
habrán de ser sometidos a la aprobación de la Junta y,
en particular, el balance final de liquidación, el informe
completo sobre las operaciones de liquidación y el
proyecto de división del activo resultante.
Asimismo, se recuerda a los Socios que, conforme a lo
previsto en el artículo 196 de la Ley de Sociedades de
Capital, podrán solicitar por escrito, con anterioridad
a la reunión de la Junta General o verbalmente durante la misma, los informes o aclaraciones que estimen
precisos acerca de los asuntos comprendidos en el
Orden del Día.
Madrid, a 27 de septiembre de 2018
Don Agustín Lojo Elcid, representante persona física
del Liquidador Único PUSHUM S.L.U.
Sareb reduce sus ingresos
un 8% en el primer semestre
Expansión Madrid
Sareb generó menos ingresos
en la primera mitad del año.
El banco malo registró unos
ingresos de 1.576,6 millones
de euros, un 7,8% menos respecto al mismo periodo de
2017.
La sociedad explicó el freno en la generación de ingresos por el menor volumen de
negocio en la actividad de
gestión y venta de préstamos.
La sociedad está cambiando
su balance y ahora posee menos préstamos y más inmuebles.
Sareb ofreció ayer datos
preliminares de venta de in-
El banco malo vende
54 inmuebles al día
en los ochos
primeros meses,
un 4,9% más
muebles. En los ocho primeros meses del año, logró vender 12.936 inmuebles, un
4,9% más. Es decir, 54 unidades al día. El 87% son pisos y
garajes, el 8% suelos y el 3%,
locales comerciales.
Si este ritmo se mantiene
en el último trimestre del año,
la entidad superaría previsiblemente la cifra de ventas de
2017. Ese ejercicio fue récord
tras vender 18.925 unidades.
Sareb ha dado un impulso a
la venta de los pisos que ha
construido, al elevar estas
operaciones un 124% respecto a los ocho primeros meses
de 2017.
El banco malo nació con
107.000 inmuebles y en sus
primeros cinco años de existencia ha logrado deshacerse
de 68.300. Sin embargo, hay
que tener en cuenta que Sareb ha ejecutado la garantía
de parte de los 90.000 préstamos que tenía en un inicio
y eso ha ido incrementando
el número de inmuebles en
JMCadenas
El Liquidador Único de la sociedad LA CARTA DE
VINOS, S.L. (en liquidación) con N.I.F. B-64230147
(la “Sociedad”), convoca a los socios de la compañía
a laJunta General Extraordinaria de Socios que tendrá
lugar en el domicilio social, sito en Madrid, calle
Velázquez 51, 4º Izquierda, el día 26 de octubre de
2018, a las 10.00 horas, para deliberar y adoptar los
acuerdos que procedan sobre los asuntos comprendidos en el siguiente,
Jaime Echegoyen, presidente de Sareb.
el balance.
Sareb es el mayor propietario de vivienda residencial de
España y el que más suelo tiene en varias comunidades autónomas, como Castilla-La
Mancha. Se está planteando
romper los contratos exclusivos que tiene con cuatro especialistas (Haya, Solvia, Altamira y Servihabitat), que le
cuestan más de 200 millones
al año, el 35% de sus gastos de
explotación.
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Viernes 5 octubre 2018 Expansión 19
FINANZAS & MERCADOS
El juez del
‘caso Popular’
deja su plaza
en el juzgado
de instrucción
Serra pide al juez
rebajar la fianza de
9,5 millones de euros
“No me arrepiento;
lo que hice fue lo
que debía hacer”, dijo
momentos antes
de comenzar la vista
La Audiencia estudia
la legitimidad de
la CUP para ejercer
la acción civil sobre
los acusados
R. Lander. Madrid
Efe
Gabriel Trindade. Barcelona
Imagen de una de las sesiones del juicio de las tarjetas ‘black’ en la Audiencia Nacional.
cliente, ya que en la denuncia
inicial y en la instrucción sólo
se refería al aumento variable,
por lo que se podría vulnerar
el derecho de defensa.
Marc Molins, abogado de
varias encausados, pidió iniciar el juicio por las periciales
y acabar con las declaraciones
de los acusados para garantizar el derecho de defensa.
Condenados por las
tarjetas ‘black’ pueden
canjear cárcel por multa
41 imputados
La causa de los llamado sobresueldos de CatalunyaCaixa juzga a 41 miembros
del consejo de administración
de la desaparecida entidad financiera por autorizar incremento de sueldos de la cúpula
directiva pese a la situación
crítica que atravesaba. La Fiscalía se centra en dos acuerdos concretos: uno adoptado
el 19 de enero de 2010, meses
antes de que el Frob inyectara
1.250 millones de euros en la
caja, y otro posteriormente, el
13 de octubre de 2010.
Serra y Todó –así como
otro quince acusados– se enfrentan a una petición de cuatro años de cárcel por dos delitos de administración desleal. La petición de pena para
los otros 24 imputados es de
dos años. Por otra parte, Serra
tiene abierta otra causa en la
Audiencia Nacional por irregularidades en varias operaciones inmobiliarias en que
participó la antigua caja.
CÓDIGO PENAL/ La ley permite evitar la carcel a los 49
Elena Ramón
El expresidente de CatalunyaCaixa, Narcís Serra, defendió ayer su inocencia en el caso de los sobresueldos de la
desaparecida entidad financiera en el arranque del juicio
en la Audiencia de Barcelona.
“No me arrepiento; lo que hice fue lo que debía hacer”,
afirmó el ex ministro socialista en declaraciones a los periodistas antes de iniciarse la
primera sesión, dedicada a las
cuestiones previas.
La jornada estuvo marcada
por la petición del abogado de
Serra, Pau Molins, que solicitó la nulidad parcial del juicio
al considerar que la CUP, que
ejerce de acusación popular,
no está legitimada para impulsar la acción civil.
La actual fianza que pesa
sobre los imputados es de 9,5
millones de euros y fue establecida por el juez instructor a
petición del partido antisistema. Tanto Fiscalía como la
Abogacía del Estado exigen
en sus escritos de acusación
una cantidad muy inferior: 2,5
millones de euros.
La Audiencia avanzó que
no aprobará la nulidad parcial, por lo que el juicio seguirá su curso, pero sí que estudiará la garantía depositada
después de que tanto el Ministerio Público como la Abogacía del Estado se mostrasen
favorables a excluir a la CUP
de la acción civil al considerar
que no cumple con los requisitos para exigirla. “¿Un partido puede defender el interés
colectivo? No, representa su
propio interés”, dijo en sala el
fiscal Fernando Maldonado.
No fue la única petición de
las defensas. Juan Segarra,
abogado del ex director general de CatalunyaCaixa, Adolf
Todó, solicitó que se excluya
la acusación por la reunión
del consejo de administración
de enero de 2010 donde se aumentó el salario fijo de su
Narcís Serra, a la derecha, camina junto a su abogado Pau Molins.
condenados a menos de 2 años y sin antecedentes penales.
R. Lander/N.M. Sarriés/
S. Arancibia. Madrid
De los 64 condenados el miércoles por el Supremo por las
tarjetas black de Caja Madrid
y Bankia, 36 de ellos tienen
penas inferiores a un año y 49
en total, inferiores a dos años.
Varios de ellos ya han
anunciado que van a pedir la
suspensión de la pena y su
sustitución por el pago de una
multa, acogiéndose a los beneficios que contempla la legislación.
En el artículo 84.2, el Código Penal contempla esta posibilidad, condicionada siempre al pago de la responsabilidad civil asociada a la condena y a que el solicitante carezca de antecedentes penales.
Ninguno los tiene, salvo Gerardo Díaz Ferrán.
No influye que el condenado esté pendiente de otro juicio, como sucede con José
Manuel Fernández Norniella,
Javier López Madrid, Arturo
Fernández o Ildefonso Sánchez-Barcoj, que en dos meses se sentarán en el banquillo
por falsedad y fraude a inversores en la salida a Bolsa de
Bankia.
En todo caso, según explican fuentes jurídicas, no es algo automático y el juez a veces rechaza esta conmutación
si eso puede generar alarma
social. Así sucedió con los
cuatro ex directivos de las antiguas cajas de ahorros gallegas en 2017.
El abogado de
Javier López Madrid,
con una pena de seis
meses, va a hacer
uso de esta opción
Los procesados
recibirán en las
próximas horas
el mandamiento de
entrada en prisión
Javier López Madrid, condenado en el caso de las black
a seis meses de prisión, es uno
de los que va a pedir la sustitución de cárcel por multa. Según fuentes oficiales de Ferroglobe, de la que es presidente, la sentencia del Supremo no le inhabilita para seguir
en su puesto porque no trabaja en el sector bancario. Según
sus cálculos, la multa puede
oscilar entre 10.000 y 15.000
euros.
El Código Penal establece
que cada día de prisión puede
ser conmutado por dos cuotas
de multa, con un máximo de
dos tercios de la duración de
la pena.
La legislación también
ofrece la posibilidad de sustituir una condena de cárcel
por trabajos sociales en beneficio de la comunidad.
Se espera que los condenados reciban en las próximas
horas el mandamiento de en-
trada en prisión, que corresponde a la Audiencia Nacional.
Los jueces pueden decretar
el ingreso inmediato en la cárcel, aunque lo habitual es que
concedan un plazo de entre
cinco y diez días para que ingresen voluntariamente en la
prisión que elijan.
Rodrigo Rato, que debe pagar una pena de cuatro años y
medio y abonar 2,6 millones
en concepto de responsabilidad civil, no descarta la posibilidad de pedir un recurso de
amparo ante el Tribunal
Constitucional. Eso no tiene
por qué retrasar su entrada en
la cárcel.
Juicio del ‘caso Bankia’
Muy problemente, Rato deberá acudir cada día desde la
cárcel al juicio por la salida a
Bolsa de Bankia, que comienza el 26 de noviembre en la
Audiencia Nacional y que
puede alargarse un año, dada
la complejidad del proceso. Se
sentarán en el banquillo una
treintena de exconsejeros de
Bankia (la mayoría condenados por las black), su entonces
auditor y la firma Deloitte.
Además de Rato, al menos
otros cinco condenados deberán acudir desde prisión por
haber sido castigados a más
de dos años. Se trata de José
Antonio Moral Santín, Francisco Baquero, Estanislao Rodríguez Ponga, Jorge Gómez
y José María de la Riva.
La instrucción del caso Popular cambiará de manos en
cuestión de días. Según señalaron fuentes del Consejo General del Poder Judicial a Europa Press, el juez Fernando
Andreu será designado previsiblemente magistrado en la
Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional la próxima semana. Es decir, pasará de instruir sumarios a formar parte
de tribunales. Su plaza como
titular del Juzgado de Instrucción número 4, que también investiga los atentados
terroristas de Barcelona y
Cambrils de 2017, será sacada
a concurso. También aspira a
ocupar un puesto de vocal en
el CGPJ.
El juez Andreu fue quien
llevó a juicio precisamente a
los exconsejeros de Caja Madrid y Bankia por el caso de
las tarjetas black.
Una de sus últimas decisiones ha sido el archivo de la
causa de las preferentes de
Caja Madrid, porque “no quedó acreditado” que se emitieran para “engañar a los inversores de forma global”.
El caso Popular, cuya instrucción comenzó hace ahora
un año y puede alargarse varios más, investiga posibles
delitos de manipulación de
mercado y estafa a inversores
por parte de sus antiguos gestores como consecuencia de
la admisión a trámite de varias querellas de antiguas ex
accionistas.
Ampliación de capital
Ayer trascendió una sentencia que condena a Popular a
devolver a un pequeño inversor los 12.300 euros invertidos en la ampliación de capital de 2016.
Según la asociación de consumidores Asufin, se trata de
la primera en este sentido de
una Audiencia Provincial, no
de un juzgado de primera instancia.
El fallo considera probado
que hubo error en el consentimiento por parte del comprador de las acciones, porque la
información económica aportada por la entidad “no resultaba ajustada a la realidad”. La
Audiencia Provincial de Oviedo comparte el criterio del
juez de primera instancia, que
señaló que “no es lógico y explicable” que, de ser reales las
cuentas presentadas “en tan
escaso margen de tiempo pudiese producirse dicha debacle bancaria”.
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20 Expansión Viernes 5 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
El coste de financiarse con
bonos se dispara hasta el 80%
PARA LAS EMPRESAS Y BANCOS ESPAÑOLES/ BBVA, Abertis y Santander, los principales
afectados. El fin del auxilio del BCE y la crisis italiana impactan en los precios.
E. del Pozo. Madrid
Ergo, integrado en el grupo
alemán Munich Re, ha encargado a su primer ejecutivo en
España, Josep Santacreu, el
desarrollo de su actividad aseguradora en América Latina.
“El grupo no tiene presencia en Iberoamérica pero se
ha fijado como objetivo poner el foco inicial en México,
Colombia, Perú y Chile para
explorar opciones”, afirma
Santacreu que añade que Brasil, a priori, es un mercado
más complicado.
La estrategia de la corporación es buscar posibles alianzas con socios locales en alguno de estos países para ir de la
mano en el desarrollo de proyectos conjuntos, explica el
consejero delegado de DKV
en España, especializada en el
seguro de salud.
Santacreu cuenta ya con un
equipo radicado en una oficina en Bogotá que analiza los
mercados aseguradores de la
zona. El potencial de desarrollo de los estados elegidos y la
escasa penetración del seguro
entre una clase media en crecimiento son los mayores incentivos del grupo a la hora de
apostar por su desarrollo en la
zona.
El horizonte temporal no
incluye calendario y las posi-
Santacreu, consejero
delegado de DKV en
España, pone el foco
en México, Colombia,
Perú y Chile
Ergo, grupo en el
que se integra DKV,
está presente en
30 países repartidos
por todo el mundo
bilidades de colaboración están abiertas a todas las alternativas posibles, incluido el
negocio online.
Munich Re, la mayor reaseguradora del mundo, cuenta
con dos negocios principales:
el de reaseguros y el de Ergo,
especializado en el ramo de
salud.
Santacreu forma parte del
comité de gestión de Ergo International, integrado por directivos de siete países en los
que está presente el grupo. Es
desde este puesto desde el
que el ejecutivo español ha recibido el encargo de sondear
el mercado de América Latina como vía para ampliar el
elenco de treinta países en los
que Ergo está presente en el
resto del mundo y de pilotar
este proceso.
España lleva salud digital al grupo
DKV Seguros es el centro de competencia de salud digital
para Ergo. A través de esta iniciativa, financiada por el
grupo alemán, la filial española desarrolla iniciativas y
proyectos que luego se exportan a otras compañías de la
firma. “El papel de la aseguradora tradicional de salud va a
cambiar y nosotros partimos con ventaja en esta
transformación al ser especialistas en este negocio”, afirma
Santacreu. DKV tuvo en España un volumen de primas de
331 millones de euros en el primer semestre del año, según
datos de Icea.
JMCadenas
DKV encarga a Josep
Santacreu su entrada
en América Latina
JMCadenas
Josep Santacreu, consejero delegado de DKV España.
El mercado de deuda ha dejado de ser el olimpo que ha sido durante los últimos años.
Las tensiones macroeconómicas y el principio del fin del
auxilio del Banco Central Europeo (BCE) están mostrando su peor cara, y las empresas y los bancos españoles no
se han librado del impacto. En
lo que va de año, la rentabilidad media de sus bonos en el
mercado secundario de deuda se ha disparado hasta un
80%, lo que implicará un alza
de sus costes de financiación
en consonancia cuando salgan a recaudar dinero.
BBVA, Abertis y Santander
son los principales afectados
entre los grandes nombres
corporativos nacionales. La
crisis italiana está perjudicando al sector bancario en su
conjunto y el efecto en la deuda de BBVA y Santander es un
ejemplo de ello. Abertis, por
su parte, está siendo valorada
por los inversores a la nueva
luz que le da el cambio en la
propiedad y eso ha provocado
un reajuste de los precios.
El resultado es un repunte
de casi el 80% en lo que va de
año en la rentabilidad media
que los inversores exigen para tener en sus manos bonos
sénior a cinco años de BBVA,
de más del 75% en Abertis y
del 65% en Santander, según
los datos de Bloomberg.
Las otras empresas españolas asiduas al mercado de bonos tampoco se quedan al
margen. La subida en el caso
de Telefónica es del 50%,
mientras que en Naturgy supera el 30%, Iberdrola se sitúa
JMCadenas
JMCadenas
Inés Abril. Madrid
Ana Botín, presidenta de
Santander.
Francisco González, presidente
de BBVA.
Marcelino Fernández Verdes,
presidente de Abertis.
en el 22% y Repsol, la menos
afectada ya que cuenta a su favor con el alza del precio del
petróleo, se queda en un 12%.
sobre el tipo de referencia para las emisiones a tipo fijo
(mid-swap) de 95 puntos básicos, cuando en enero le bastó
con que la prima se situara en
58 puntos básicos para tentar
a los inversores. El encarecimiento es del 64% y el resultado fue que la operadora pagó más por su emisión de septiembre a siete años que por la
de enero a nueve ejercicios.
En el sector financiero,
Santander Consumer Finance tuvo que abonar una prima
de 83 puntos básicos por su
colocación de deuda sénior de
hace poco más de una semana
cuando en mayo 50 puntos
básicos fueron suficientes.
Pese a ello, el cupón que pagará Telefónica por sus 1.000
millones es inferior al 1,5% y
Santander Consumer desembolsará un 1,125% en intereses
por su deuda a cinco años.
“Las rentabilidades siguen
siendo muy atractivas para las
compañías”, señalan fuentes
del mercado, que añaden que
el coste ha subido, pero que
continúa en una zona cercana
a los mínimos históricos.
Impacto en las cuentas
Nada de ello pasará factura a
las entidades hasta que no decidan pisar el mercado y apelar a los inversores. Mientras
tanto, pueden mirar los toros
desde la barrera. Y muchas lo
están haciendo; de ahí la caída
en el volumen de emisiones
de 2018 con respecto al del
año anterior tanto en Europa
como en España. Ante el encarecimiento de costes, las
empresas se están retrayendo. Pero eso no ha impedido
que ya haya habido algún
efecto contante y sonante.
La emisión de 1.000 millones de euros de Telefónica de
septiembre es un ejemplo. La
compañía pagó un diferencial
Efecto manejable
Este escenario hace que Moody’s lance un mensaje tranquilizador. “Esperamos una
retirada gradual de los estímulos del BCE, con los costes
de financiación para todos los
emisores europeos subiendo
a un ritmo modesto”, asegura
la agencia de ráting en un informe. La firma cree que este
encarecimiento será manejable para la mayoría de las
compañías, aunque alerta de
que la situación puede ser distinta si la subida de los tipos
de interés es más rápida y empinada de lo previsto.
España no aplicó a tiempo las normas
de abuso de mercado, según la UE
Expansión. Madrid
El Tribunal de Justicia de la
Unión Europea (TJUE) confirmó ayer que España incumplió la legislación comunitaria al no adaptar a tiempo a su legislación nacional
las reglas europeas sobre
sanciones por abuso de mercado.
Los jueces europeos concluyen que España no notificó a la Comisión Europea las
disposiciones adoptadas pa-
ra garantizar que esa legislación iba a ser aplicada en territorio nacional. El caso se
refiere al recurso que el Ejecutivo comunitario presentó
contra España pidiendo al
Tribunal de la UE que declarase que el país había incumplido el Derecho europeo
por no trasponer en el plazo
previsto la Directiva que
concede a las autoridades
nacionales más poderes para
actuar contra delincuentes
que manipulan la información o hacen un uso abusivo
de la misma.
En respuesta a ello, España no negó que no se había
llevado a cabo la citada
transposición, pero argumentó que los trámites estaban “en fase de realización”
y que, de facto, se estaba produciendo el cumplimiento
del contenido de esa normativa. También dijo que la
CNMV tiene personal en-
cargado de resolver las comunicaciones de infracciones sobre abuso de mercado.
España alegó la necesidad
de asegurar una acción coordinada entre varios ministerios y que el Gobierno español se encontraba en funciones.
El tribunal recuerda que
un Estado miembro no puede alegar disposiciones de su
Derecho interno para justificar un incumplimiento.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 5 octubre 2018 Expansión
MAÑANA SÁBADO GRATIS CON
VALORES DE LA BOLSA
PARA EL OTOÑO
21
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
22 Expansión Viernes 5 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
LA SESIÓN DE AYER
9.314,50
Euro Stoxx 50
3.375,08
Dow Jones
26.627,48
Nikkei 225
23.975,62
Euro/Dólar
1,1502
Euro/Yen
131,31
Bono español
1,56%
Prima de Riesgo 103,23pb
 -0,50%
 -0,89%
 -0,75%
 -0,56%
 -0,40%
 -0,12%
 +0,03pb
 -2,92pb
EURO
Los valores que más suben y bajan, en %
Evolución del euro, en dólares.
Grifols
Cie Automotive
3,42
CaixaBank
1,84
Bankinter
1,71
Mapfre
1,56
LOS PEORES
Ibex 35
LOS PROTAGONISTAS DEL DÍA
LOS MEJORES
 COTIZACIONES
-2,30
1,24
Naturgy Energy
-2,40
1,22
Ferrovial
-2,66
IAG
-2,71
1,10
1,06
PETRÓLEO
85
80
75
70
65
60
55
50
45
1,18
Bankia
1,19
Acciona
-3,29
Telefónica
0,62
I. Colonial
-3,35
1,14
1,02
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
2 ENE 2017
4 OCT 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
Las dudas políticas en Europa
dejan la Bolsa sin gasolina
EL IBEX PLIEGA VELAS
Caídas generalizadas. El Ibex encajó un recorte del 0,5%, al marcar
un último cambio en los 9.314 puntos. Un comportamiento similar
mostró el Dax alemán, que cedió el
0,35%, en su vuelta a la actividad tras
el festivo del miércoles. Sin embargo,
las caídas en el Cac francés y el Ftse
británico fueron más abultadas. En el
índice francés, que se dejó el 1,47%,
pesó el descenso de los valores relacionados con el lujo, como Kering,
LVMH y Hermès, que se dejaron
entre el 5,4% y el 3%, después de que
varios rumores en las redes sociales
apuntaran que China está aumentando los controles aduaneros de los
ciudadanos que portan productos
del extranjero. En el índice británico
pesó el repunte de la libra en medio
de las negociaciones del Brexit con la
Unión Europea.
En Wall Street, el contexto en el
mercado de bonos dejaba sin alicientes a la renta variable. Sobre todo,
tras los recientes máximos que alentaban la recogida de beneficios. El
Dow Jones bajó el 0,75%, hasta los
Intradía Ibex 35, en puntos • 4/10/18
MÁX 9:04
9.378,7
9.380
9.370
9.360
CIERRE
9.314,5
9.350
9.340
9.330
9.320
MÍN 9:30
9.305
9.310
9.300
9:00 h
10:00 h
1
11:00 h
1
11:00
El mercado español navega en un
mar de dudas por la
incertidumbre política en Europa.
2
12:00 h
13:00 h
14:00 h
15:00 h
3
16:00 h
17:00 h
3
17:35
La recogida de beneficios en el
mercado estadounidense acelera las
ventas en España.
2
15:30
Los inversores esperan que Wall Street les
marque el rumbo, tras un buen dato en el
mercado laboral.
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
El Tesoro afronta una escalada en el coste de su deuda
El Tesoro Público emitió ayer
5.053 millones de euros en
bonos a diferentes
vencimientos dentro del marco
de sus tradicionales subastas.
En la celebrada ayer,
la institución dependiente del
Ministerio de Economía colocó
1.040 millones en bonos
a 10 años al 1,549%, frente
al 1,501% anterior. Desde los
mínimos de abril, que coinciden
con el nivel más bajo del año, el
interés de la deuda a 10 años en
las subastas se ha elevado en
40 puntos básicos. En términos
4 OCT 2018
Infografía Expansión
Cotización en euros
los avances en el sector financiero en un día de subidas en las rentabilidades de los bonos.
Un paso adelante y otro, hacia atrás.
Éste es el escenario que manda en la
Bolsa española. Ayer, tocó retirada
de los inversores del mercado nacional, en un contexto en el que el mercado se dedica a analizar las consecuencias que podría tener la propuesta de déficit presupuestario en
Italia presentada a finales de la semana pasada. “El día 15 de octubre, el
Gobierno transalpino deberá presentar su propuesta definitiva a Bruselas. Hasta entonces, en el mercado
habrá bandazos”, asegura Jorge Lage, de CM Capital Markets.
No fue el único factor que retrajo
la inversión en renta variable, ya que
las rentabilidades que alcanzan los
bonos ya resultan atractivas a los inversores más conservadores. Tras la
positiva cifra de empleo privado conocida el miércoles, ayer se supo que
las peticiones semanales de subsidios de desempleo bajaron de forma
inesperada, lo que invita a pensar
que la Reserva Federal no levantará
el pie del acelerador en su viaje hacia
la normalización de los tipos de interés. “Prevemos que la Fed introduzca en los dos próximos años más subidas de tipos de interés de lo que reflejan actualmente los mercados”,
afirman desde Allianz Global Investors. Una situación que ha llevado al
bono de EEUU a 10 años a alcanzar
un rendimiento del 3,2%, su máximo
desde mayo de 2011 (ver pág. 27).
2 ENE 2017
Fuente: Bloomberg
 DE UN VISTAZO
EL IBEX CAE EL 0,5%, HASTA 9.314 PUNTOS/ Los descensos en los valores más endeudados anulan
R. Martínez/A. Stumpf. Madrid
84,85
Cotización del barril de Brent, en dólares.
1,15
generales, el coste de la nueva
financiación ha escalado hasta
situarse en el 0,78% a cierre de
septiembre, frente al 0,62% que
registraba al término del pasado
ejercicio. En cuanto a los
vencimientos, la vida media
de la deuda es de 7,48 año.
Título
Última
cotización
Ayer
Acciona
Acerinox
ACS
75,760
12,275
35,860
-3,29
-1,09
-2,08
142,200
80,120
26,870
1,302
4,351
3,396
8,200
5,297
-1,90
-1,38
-0,76
-0,31
0,32
1,19
1,71
-0,88
38,67
44,29
28,84
32,88
20,70
8,58
13,84
18,48
-15,86
33,29
-0,83
-21,38
-20,59
-14,82
3,74
-25,52
CaixaBank
Cellnex Telecom
Cie Automotive
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
3,924
21,890
26,300
8,660
1,995
23,500
18,515
17,960
1,84
-1,62
-2,30
-3,35
-1,48
-1,47
-1,12
-2,66
30,64
57,26
53,11
31,12
3,13
8,62
-1,73
17,80
0,90
2,53
8,63
4,55
-53,64
-1,55
3,70
-5,10
Grifols
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
23,880
6,972
6,368
25,510
9,735
2,673
6,348
9,545
3,42
-2,71
-0,87
-0,74
-0,61
1,56
0,28
-0,52
32,09
49,05
14,27
-7,25
9,56
0,35
-5,83
6,35
-2,23
-3,65
-1,42
-12,17
-14,64
-0,19
-32,17
-17,00
Merlin Properties
Naturgy
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
11,410
23,570
18,360
17,155
10,130
26,790
6,960
62,500
-1,60 13,74 0,97
-2,40 17,66 22,44
= 14,95 -1,87
= 19,45 16,34
-1,17 -28,59 -11,37
-1,00 -27,03 1,25
0,62 -1,19 -14,34
-2,04 22,77 13,62
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
Variación (%)
2017 2018
5,10 11,35
2,33 3,02
17,21 9,93
Fuente: Bolsa de Madrid
26.627 puntos, y el S&P 500 se dejó el
0,82%, para colocarse en 2.901 puntos. El Nasdaq se anotó la mayor caída desde el 25 de junio, al restar el
1,81%, hasta 7.879 puntos.
Caídas en los valores con deuda.
Los repuntes en la rentabilidad de los
bonos supuso un alivio para los valores financieros, como CaixaBank,
Bankinter y Mapfre, que sumaron
más del 1,5%. Sólo BBVA volvió a
desviarse de esta tendencia, al ceder
el 0,88%, por las dudas que genera la
situación económica en Turquía.
Ayer la lira se depreciaba otro 2,5%,
por lo que en tres días se deja el 4,5%
frente al dólar.
Por el contrario, el mercado entendió que las compañías más endeudadas podrían estar ante un escenario de financiación más desfavorable, por lo que las ventas se impusieron en las compañías energéticas y
en las constructoras. Acciona, que
acumulaba una subida de casi un 7%
en poco menos de un mes, encajó
ayer un castigo del 3,29%, el segundo
mayor del Ibex. Ferrovial se dejó el
2,66%, mientras Naturgy, en zona
de máximos históricos, bajó el 2,4%.
Grifols recuperó el 3,44% al calor
de la nota informativa publicada al
cierre del mercado del miércoles para aclarar un negativo informe de
UBS ese mismo día.
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 5 octubre 2018 Expansión 23
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
El rendimiento del bono de
EEUU, en máximos de 2011
LOS CHARTS
por José Antonio Fernández Hódar
9.3
Cotizaciones Esc. Aritmética
9.0
8.8
8.5
8.3
8.0
7.8
RENTA FIJA/ La fortaleza de la economía estadounidense augura más alzas
de los tipos y lleva la rentabilidad de los títulos de deuda a tocar el 3,2%.
R. M. Madrid
Poco a poco, se cumple el
guión en el mercado de deuda: las alzas de tipos por la Reserva Federal se están traduciendo en ventas en los títulos
de deuda que están impulsando las rentabilidades.
Las subidas en los rendimientos de la deuda americana podrían ir a más, a tenor de
la fortaleza que presenta la
economía estadounidense.
Los últimos datos relacionados con el mercado laboral así
lo de muestran, lo que ha dado a pensar que la Fed no va a
levantar el pie del acelerador
en el proceso de normalización de la política monetaria.
La rentabilidad del bono
estadounidense a 10 años tocó
ayer el 3,2%, cota que no veía
desde el 12 de mayo de 2011,
aunque según avanzaba la sesión, el porcentaje se moderaba hasta el 3,18%. Una tasa
que ya empieza a ser atractiva
para los inversores, que podrían contar ya con una alternativa a la Bolsa con atractivo.
Inversión
¿Puede beneficiarse un inversor español de las subidas de
la rentabilidad del bono estadounidense? Cuenta con dos
vehículos para invertir: de
forma directa en títulos de
renta fija y a través de fondos.
En el primero de los casos, el
LOS BONOS, EN EL FOCO DEL MERCADO
Rentabilidad del bono estadounidense a 10 años
3,2
En porcentaje.
3,2
3,0
2,8
2,6
2,4
2 ENE 2018
4 OCT 2018
Rentabilidad del bono español 10 años
En porcentaje.
1,56
1,6
1,5
1,4
1,3
1,2
2 ENE 2018
4 OCT 2018
Fuente: Bloomberg
inversor debe cubrir el riesgo
de la divisa, cuyo coste está en
la actualidad en máximos, por
lo que este gasto anula las ganacias que pudiera generar
esos títulos de deuda.
Los mejores fondos de deuda estadounidense denominados en dólares que se comercializan en España rentan
un 6% en lo que va de año. Pero si se cubre la divisa, que es
lo que aconsejan los expertos,
las revalorizaciones se quedan en el 3%.
Expansión
La deuda europea vive una
situación distinta. Aunque las
rentabilidades han subido recientemente, las perspectivas
respecto a un acelerón en el
medio plazo no están tan claras. La rentabilidad del bono
español a 10 años se sitúa en el
1,56%, su máximo desde el 29
de mayo. El pasado 17 de julio,
el rendimiento de estos títulos
era del 1,25%. Mientras su homólogo alemán ha pasado de
rendir el 0,42% al 0,53% en
solo dos días.
“Se me hace difícil pensar
que las rentabilidades de los
bonos vayan a repuntar con
fuerza en los próximos meses
y si lo hacen, como ha ocurrido en Italia, sería por los motivos equivocados, como una
política fiscal imprudente y
contraproducente”, afirma
Juan José Fernández-Figares, de Link Securities.
El experto explica que en
Europa aún está lejos la subida de tipos del BCE ya que
“no lo hará hasta el verano de
2019 tras finalizar su programa de compra de bonos en diciembre”.
Aunque Fernández-Figares admite que es factible que
el mercado comience a descontar este movimiento, también destaca que “el crecimiento económico en la zona
euro se ralentiza, la inflación
no termina de repuntar y la
inestabilidad política es una
realidad en Italia, España e,
incluso, Alemania”, por lo que
probablemente la normalización monetaria en la zona euro podría no ser muy agresiva.
Nuria Álvarez, de Renta 4,
reconoce que “la lógica indica
que el rendimiento de los bonos debería ir al alza, por la
política monetaria que se espera del BCE”. Pero cita a Italia como el factor a tener en
cuenta en los próximos meses.
7.5
100
70 RSI 14
30
0
7.3
750
Volumen Diario x 10000
500
250
F
M
A
M
J
J
A
S
0
O
BANKINTER El mejor de la clase
Parece el alumno aventajado y aunque ayer CaixaBank se
comportó algo mejor, su aspecto técnico dista mucho de
transmitir tranquilidad. Da la impresión de que el banco está muy cuidado y no está por la labor de dar sustos a un accionariado muy fiel. Cerró a 8,20 euros subiendo el 1,71%
con un volumen muy superior a su media. El primer objetivo
alcista está en 8,5. Mantener, salvo que pierda los 8 euros.
40
Cotizaciones Esc. Aritmética
37,5
35
32,5
30
27,5
100
70 RSI 14
30
0
25
300
Volumen Diario x 10000
200
100
E18
F
M
A
M
J
J
A
S
0
O
ACS Repite la jugada
La cotización ha regresado a la banda lateral dentro de la
que oscila desde mayo. En julio superó el techo de la misma,
situado en 36,5. Subió hasta 38 euros para, acto seguido,
regresar a 34 donde está la línea de base. Está repitiendo, al
pie de la letra el movimiento. Ayer cerró a 35,86 euros bajando el 2,08%. La duda está en si detendrá la caída en 34,70
euros o irá al soporte situado en 34. Aplazar compras.
115
Cotizaciones Esc. Aritmética
110
105
Los efectos de la ampliación de Rovi
100
95
90
R. M. Madrid
Las acciones de la farmacéutica Rovi fueron suspendidas
ayer de negociación por parte
de la CNMV, cuando caían el
2,63%, con motivo de la puesta en marcha de la ampliación
de capital por 80 millones de
euros que va a llevar a cabo la
compañía para financiar los
ensayos clínicos y otros gastos de varios proyectos, como
Doria, Letrozol ISM y Becat.
Las nuevas acciones, de 0,6
euros de nominal, empezarían a cotizar el 9 de octubre.
Esta ampliación de capital
no cuenta con derecho de
suscripción preferente, por lo
que los accionistas actuales
no recibirán derechos que co-
tizarían en mercado y que les
permitiría acudir a esta ampliación. La compañía justifica esta fórmula por su flexibilidad y agilidad, ya que permite realizar la colocación en
menor tiempo y con menor
volatilidad para el valor; por
sus menores costes y por la
posibilidad de diversificar la
base accionarial.
Pero también plantea aspectos desfavorables para los
accionistas minoritarios. Primero, obliga a diluir la posición en Rovi, ya que no podrán comprar acciones nuevas en la proporción necesaria para mantener su participación en el capital de la compañía.
CAÍDAS
Cotización de Rovi, en euros.
17,5
17,0
16,5
16,0
15,5
15,0
14,8
14,5
29 DIC 2017
Fuente: Bloomberg
4 OCT 2018
Expansión
Además, perderán la posicibilidad de recibir una retribución similar a un dividendo
a través de la venta de los derechos de suscripción en el
mercado, en el caso de que no
tengan la intención de adquirir acciones nuevas en la operación.
Por otro lado, recibirán un
dividendo en efectivo inferior. No sólo porque el consejo de administración de Rovi
ya planteó en el hecho relevante que comunicó al mercado la ampliación de capital
que podría “plantearse ajustar o suspender la política de
dividendos si fuese necesario
para mantener la estrategia
de crecimiento de la sociedad”, también porque, si se
mantiene, habrá más acciones a repartir el beneficio destinado a dividendo. Con cargo
a 2017, se destinó al accionista
el 35% del beneficio.
85
100
70 RSI 14
30
0
80
400
Volumen Diario x 100
300
200
100
E18
F
M
A
M
J
J
A
S
O
0
AIRBUS Urge poner un ‘stop’
Ayer cerró a 105 euros, bajando el 1,87%. con un volumen
superior a su media. De momento no ha pasado nada. El soporte en 105 es fuerte, pero está amenazado. Si a esto sumamos que ha roto la directriz alcista, entonces ya hablamos de palabras mayores. Por debajo tiene dos soportes situados en 100 y 95 euros, respectivamente. Pero como no
es cuestión de acompañarle, mejor poner un stop.
Siga cada día a José Antonio Fernández Hódar en:
http://blogs.expansion.com/blogs/web/hodar.html
y en http://app2.expansion.com/analisis/comentarioscharts/Portada
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24 Expansión Viernes 5 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
BME cuenta con 600
millones para salir de
compras y diversificar
Cepsa intenta ganarse
a los fondos escépticos
A Vista
de City
DÍA DEL INVERSOR/ La compañía prevé aumentar el beneficio
Roberto Casado
(Londres)
un 6% hasta 2021. Tiene 100 millones en caja y emitiría bonos.
Javier Hernani, de BME, ayer durante el Día del Inversor.
La cuantía del
dividendo deja de
ligarse al ‘pay-out’,
pero se mantendrá
en el nivel actual
BME busca nuevos
negocios, nuevas
geografías y nuevos
clientes y ofrece
seguridad
El directivo asegura que
están estudiando varias operaciones de distintos tamaños y en diferentes fases, pero “no tenemos prisa por cerrar compras”. En cuanto al
tipo de operación, buscan
crear valor para el accionista
en negocios que aporten.
“Preferimos participaciones
mayoritarias, pero tampoco
descartamos minoritarias pa-
ra luego ir aumentándolas”,
afirmó Bartolomé. Hernani
aseguró que BME quiere entrar en nuevos negocios, nuevas geografías y llegar a nuevos clientes. La tecnología y
el equipo humano serán cruciales, junto a su marca (eficiencia, neutralidad en las
operaciones, fiabilidad).
La banca es un filón. Afirma
que los bancos necesitan reducir costes y están subcontratando servicios que BME
les puede ofrecer. “Queremos
ser la infraestructura de la
banca para que ahorre costes”, apuntó.
La expansión internacional
tiene un foco importante en
Latinoamérica, pero también
en Londres. “Con Brexit o no
allí están muchos de nuestros
clientes, ya que es de donde
procede más del 80% del volumen de renta variable”, afirma Hernani.
Cada vez menos dependiente de la contratación
El aumento de la
competencia por parte
de las plataformas
alternativas, junto al
descenso de la contratación
en renta variable fruto de
las incertidumbres políticas
está secando el volumen
negociado a travé de BME,
que ha vivido su peor
septiembre desde 2002.
“A los inversores no les
gusta la incertidumbre y
España está como está”,
comentaba ayer Javier
Hernani para explicar este
descenso. Pero la cuenta de
resultados de BME es cada
vez menos dependiente
del volumen negociado
en Bolsa. En 2014 los
ingresos no ligados a
volúmenes alcanzaban el
34%, que contrasta con el
44% logrado en 2017,
según explicó ayer la
directora financiera.
Pablo Moreno
BME
Bolsas y Mercados Españoles
(BME) abre una nueva etapa
en la que espera aumentar su
beneficio un 6% anual y los ingresos un 4% hasta 2021. Además se plantea salir de compras, dentro de un nuevo Plan
Estratégico, adelantado el 13
de marzo por EXPANSIÓN, y
presentado ayer entre los inversores. En él, la prudencia
seguirá estando muy presente
y entre los objetivos está mantener el dividendo por acción
en los niveles actuales (1,78
euros por acción). La cuantía
de la remuneración al accionista deja de estar ligada al pay
out.
Así lo explicaron ayer los directivos de BME durante la
celebración de su primer Día
del Inversor en que Javier
Hernani, consejero delegado,
y Marta Bartolomé, directora
financiera, afirmaron que la
compañía tiene más de 100
millones de euros en caja para
salir de compras y podría emitir bonos por importe de hasta
1,5-2,5 veces ebitda, lo que supone un importe entre 300 y
500 millones de euros. Eso sí,
sería un endeudamiento prudente y que no les hiciera perder el nivel de grado de inversión (Investment Grade). La
inversión prevista (capex) es
de 10 millones de euros, con
un férreo control de costes.
Un total de hasta 600 millones con los que poder diversificar sus ingresos y acelerar el
crecimiento. “El mundo de las
bolsas ha cambiado y BME
tiene que reaccionar. Tenemos un plan para defendernos
y hacer frente a los desafíos”,
comentó Hernani.
epsa y sus bancos asesores llegaron
ayer a Londres dentro de su ronda de
presentaciones previa a la salida a
Bolsa de la segunda mayor petrolera española. Los directivos de la compañía mantuvieron dos encuentros con decenas de inversores de la City de Londres, además de reuniones particulares con los fondos más interesados en acudir a la oferta pública de venta
(OPV) de hasta un 28% del capital.
La empresa, controlada por Abu Dabi a través del fondo Mubadala, afronta el reto en este road show de vencer el escepticismo de una
parte de las instituciones internacionales. El
rango de precios orientativo para el salto al
parqué sitúa la capitalización total de Cepsa
entre 7.000 millones y 8.000 millones de euros. Esta horquilla es menor a la que algunos
analistas de bancos estimaban hace unos meses, pero algunos inversores siguen presionando para que el precio final se sitúe en la
parte inferior de la escala o incluso por debajo.
Tres razones aportan fuentes de los fondos
para reclamar un precio más atractivo. El primero es que consideran que Cepsa debe salir
con un claro descuento respecto a su competidor Repsol. El valor de empresa de Repsol, incluida deuda, multiplica por menos de cinco
veces su beneficio bruto operativo (ebitda) del
próximo año. Para tener este mismo múltiplo,
Cepsa debería salir a menos de 7.000 millones.
En segundo lugar, el mantenimiento de
Mubadala como claro accionista de control
con alrededor del 75% puede disuadir a fondos que prefieren un mayor reparto del accionariado para poder influir en la gestión.
También crea incertidumbre sobre posibles
colocaciones de acciones en el futuro por
parte del socio árabe.
El tercer motivo es el mal comportamiento
de las recientes salidas de Funding Circle y
Aston Martin a la Bolsa de Londres. “Aunque
estas empresas no tienen nada que ver con
Cepsa, afectan al sentimiento del inversor y
elevan su deseo de asegurarse grandes descuentos para acudir a una OPV”, admiten
C
C. Rosique. Madrid
Pedro Miró, consejero delegado de Cepsa.
desde uno de los bancos colocadores.
En la jornada de ayer, los directivos de
Cepsa trataron de combatir esas dudas con
dos mensajes. El primero es que la empresa
es un “animal” diferente a Repsol y otras petroleras, al depender menos de la producción
de crudo y tener más peso en refino y química. Eso le permitirá mantener sus dividendos
incluso en ciclos bajistas de las materias primas. El dividendo previsto supone una rentabilidad del 6%, similar a la de Repsol pero
“más segura”. Además, Cepsa dice que sus
refinerías son las mejor preparadas de Europa para las normativas medioambientales.
Y en segundo lugar, la firma y sus asesores
indican que la presencia de Mubadala, más
que un hándicap, puede ser un factor positivo al garantizar los contactos y posiciones de
la petrolera en el mundo árabe.
Página 6 / Precio la salida a Bolsa de Cepsa.
PISTAS
Jupiter lanza
un fondo flexible
Credit Suisse da
aliento a Almirall
Inversis ofrece
el traspaso de ETF
Jupiter lanza el fondo flexible
de rentas Jupiter Flexible
Income Fund, un subfondo de
Jupiter Global Fund SICAV
gestionado por Talib Sheikh,
responsable de estrategia
multiactivos de la gestora.
Tratará de conseguir un
retorno de entre el 4% y el 6%
invirtiendo en diferentes clases
de activos en todo el mundo.
Credit Suisse ha revisado al
alza su valoración sobre
Almirall desde 18 hasta 20
euros por acción, la más alta
de las firmas que siguen la
compañía. Supone un
potencial superior al 20% y
aconseja sobreponderar. La
decisión de la CE de aprobar su
fármaco Ilumetri para la
psoriasis es un espaldarazo.
La plataforma para inversores
institucionales Inversis anunció
ayer que ofrecerá el traspaso
de los fondos cotizados (ETF)
con el mismo tratamiento fiscal
que los fondos de inversión.
Empezará con BlackRock,
UBS y Vanguard y ampliará
posteriormente la oferta con
los productos de Invesco, Lyxor
y DWS.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 5 octubre 2018 Expansión 25
FINANZAS & MERCADOS
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LEX COLUMN
La Bolsa japonesa
recupera terreno
H
Barnes & Noble
se dispara un 20%
NUEVA ERA/ La cadena estadounidense de librerías busca
opciones estratégicas que incluyen una posible venta.
Expansión. Madrid
Efe
C.Ruiz de Gauna. Nueva York
Imagen exterior de la Bolsa
de Tokio.
El proyecto Cruise de
GM se consolida
ay demasiados fabricantes de coches, dada la amenaza de la tecnología. Los
vehículos autónomos (VA)
y los coches con conductor
pueden empujar a la industria hacia una consolidación
muy necesaria. El miércoles
Cruise, la división de VA de
General Motors, sumó a
Honda como inversor. La
firma japonesa aporta 750
millones de dólares, valorando Cruise en 14.600 millones. El segmento del VA
se está estrechando en torno a un puñado de plataformas que captan financiación de fuentes que parecerían lo suficientemente
grandes como para lanzar
sus propios proyectos.
GM adquirió Cruise en
2015 por unos 500 millones
de dólares. Cuando SoftBank invirtió 2.500 millones en Cruise este año, GM
dijo que inyectaría otros
1.100 millones de capital. Se
prevé que los costes operativos de Cruise alcancen unos
1.000 millones en 2018. GM
quiere centrarse en los VA
urbanos, que se han reducido ya a dos actores: el propio
GM y Waymo, de Google.
Pero Uber y Lyft podrían
ser también fuertes competidores. Ford ha comprometido 4.000 millones a su
propio proyecto de VA. El
VA va a suponer más presión que nunca para los fabricantes de coches tradicionales. Debería gastarse
más dinero en reducir el número de actores.
H
La cadena de librerías Barnes
& Noble está a punto de escribir un nuevo capítulo de su
larga trayectoria, que se inició
en 1873 en Nueva York.
El consejo de administración de la empresa ha hecho
pública su intención de iniciar
un proceso para evaluar alternativas estratégicas, después
de recibir propuestas de interés para la compra del grupo,
ha explicado Leonard Riggio,
presidente de Barnes & Noble
y propietario del 18% de su capital. El inversor activista
Rick Shottenfeld tiene un
6,9%.
El anuncio disparaba ayer
más de un 20% las acciones
de la cadena en Wall Street,
hasta una capitalización de
cerca de 500 millones de dólares. Pese al impulso, Barnes
& Noble se encuentra infravalorada en Bolsa, con un precio
por acción de apenas 6,5 dólares, frente al máximo de 14
dólares por título que registró
en 2016.
Los analistas consideran
que Barnes & Noble puede
ser una buena oportunidad de
compra. La compañía se valora en menos de cuatro veces
su ebitda previsto este ejerci-
Bloomberg News
ace ruido un árbol
cuando cae y no hay
nadie para escucharlo? Este proverbio budista bien podría aplicarse a
la actitud de los inversores
que ignoran el potencial de
ganancias de los mercados
japoneses. Los problemas
del país son bien conocidos.
La caída demográfica afecta
a las perspectivas de crecimiento económico. La cultura del gobierno corporativo se ve obstaculizada por
otra cultura de participaciones cruzadas que limitan la
rentabilidad y el reparto de
dividendos entre los accionistas minoritarios. El país
tiene un buen historial de
desarrollo tecnológico que
siempre ha contado con el
apoyo del Estado. Y el Gobierno ha hecho todo lo que
ha podido para mejorar el
gobierno corporativo.
Tomemos el ejemplo de
los robots. Empresas como
Fanuc y Sony son líderes
mundiales en el sector. Las
grandes compañías tienen
previsto duplicar la inversión destinada a la automatización de aquí a 2020, según Morgan Stanley. A las
compañías se les está presionando para que acaben
con estructuras que han dejado de ser racionales y destinen su liquidez a iniciativas mejores. Eso ayudaría a
fomentar el crecimiento y la
ROE. Una de las consecuencias de las recompras es que
se consigue mejorarla.
Según Morgan Stanley, el
ROE de los grupos del índice MSCI Japan se ha duplicado al 9,8% desde 2012.
Los analistas calculan que
habrá otro tirón de dos puntos de aquí a 2025, en parte
por la mejora de los márgenes operativos, el gobierno
corporativo y las recompras. Según los analistas de
CLSA, los inversores extranjeros ya han vendido todo lo que habían invertido
desde la llegada de la política económica conocida como Abenomics. La Bolsa japonesa ya no está por detrás
del resto del mundo en
ROE, aunque sí en valor
contable. Los inversores corren el riesgo de perder posiciones cuando Japón recupere el terreno perdido.
Las acciones
de la danesa
Ambu se
desploman
un 14,7%
El consejero delegado, Demos Parneros, fue despedido en julio.
además, con espacios de ocio
en sus instalaciones, como cafeterías Starbucks, que elevan
su atractivo. La compañía posee 600 establecimientos en
Estados Unidos.
Barnes & Noble ha sufrido
tensiones en su cúpula directiva en las últimas semanas.
La compañía despidió a su
consejero delegado, Demos
Parneros, el pasado julio por
“violar las políticas de la compañía”. Parneros ha demandado a la cadena.
A pesar de sufrir
la competencia de
Amazon, la empresa
neoyorquina sigue
siendo rentable
cio (hasta 200 millones de dólares) y sigue siendo rentable,
a pesar de sufrir la competencia de empresas como Amazon, según ha destacado Barron’s.
Barnes & Noble cuenta,
Las acciones de la empresa
danesa Ambu, que produce y
comercializa equipos de salvamento cayeron ayer un
14,7%, hasta las 137,8 coronas
danesas, su nivel más bajo en
seis meses, después de que la
compañía decepcionara con
sus objetivos.
La compañía, que hasta el
cierre del miércoles subía un
43% desde enero y en agosto
llegó a acumular una revalorización de más del 140% decepcionó en la revisión de sus
estimaciones. Pese a mejorar
las cifras el mercado castigó el
valor porque había descontado un escenario mucho más
ambicioso.
La empresa, que se había fijado un crecimiento de ingresos de entre el 13% y el 15%
para 2020, aumentó esta banda hasta el 16%-18%, pero fue
menos de lo esperado.
También ha mejorado su
previsión de margen de beneficio antes de impuestos desde el 24%-25% al 26%-28%
actual.
Ambu cerró ayer con una
capitalización de más de
34.000 millones de coronas
danesas (4.500 millones de
euros) y sube en el año un
22,12%. El consenso de analistas da un recorrido alcista al
valor hasta 234 coronas.
DE COMPRAS POR EL MUNDO
El antes y el después de Axa
Carmen Ramos. Valencia
Hace casi un mes comentamos que la aseguradora francesa estaba viviendo un año de
cambios y que todo apuntaba
a que las decisiones tomadas a
lo largo de 2018 supondrían
un antes y un después para la
compañía. La compra de la
aseguradora estadounidense
Group XL por 12.400 millones de euros fue la decisión
clave. Los títulos de la gala cayeron a plomo, de 23,7 euros a
20 euros, lo que le llevó a perder su directriz alcista.
El grupo tenía la financiación prevista de modo que
cuando expuso su plan estratégico, cambió la percepción
de los inversores. Desde finales de marzo, está entrando
dinero y ha logrado vencer la
27
Cotizaciones Esc. Aritmética
26
25
24
23
22
21
20
100
70 RSI 14
30
0
19
400
Volumen Diario x 100000
300
200
100
S
O
N
D E18
F
resistencia de los 23 euros.
Ayer cerraba en 23,67 euros,
con un avance del 1,89%.
Prácticamente ha recuperado lo perdido, pero ha ganado
M
A
M
J
J
A
S
O
0
en fortaleza y esperamos que,
tras consolidar la cota actual,
siga subiendo. El primer objetivo es 24,3 euros, pero con la
vista puesta en los 25,5 euros.
Los títulos de Allianz
tienen aspecto
de seguir subiendo
C Ramos. Valencia
Las cotizaciones de las
aseguradoras han vivido
una mala racha. Al margen
de tener que hacer frente
a diferentes catástrofes
naturales, les ha afectado la
crisis económica y que los tipos
de interés estén bajo mínimos.
La alemana tocó fondo a
finales de junio, en 172 euros,
un nivel que ya había
funcionado como soporte
en otras ocasiones. Hace dos
semanas venció su directriz
bajista de corto plazo y
ha logrado superar y consolidar
la resistencia de los 193 euros.
Ayer cerró en 194,58 euros,
con un avance del 1,10%, y su
aspecto técnico invita a pensar
que seguirá subiendo.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
26 Expansión Viernes 5 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
MÁS PRESIÓN FISCAL
Golpe a los dividendos empresariales del
extranjero para recaudar 1.000 millones
Hacienda proyecta gravar el 5% de estos dividendos, como propone ahora Podemos, lo que supondría a las arcas
públicas más de 1.000 millones de euros. Empresas y asesores alertan de que este gravamen crea dobles imposiciones.
FISCAL/
Mercedes Serraller. Madrid
RECAUDACIÓN DEL IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES
En millones de euros.
Efe
Habrá golpe fiscal a los dividendos de las empresas en el
extranjero. Así lo confirmó
ayer la ministra de Hacienda,
María Jesús Montero, a los
medios en el Senado, después
de que Podemos rebajara la
semana pasada sustancialmente su propuesta al respecto, que era gravar el 100% de
estos dividendos, en la negociación que mantiene con el
Gobierno a cambio de su apoyo a los Presupuestos. Fuentes de Hacienda confirman
que se proyecta gravar el 5%
de estos dividendos, como
propone ahora la formación
morada, lo que supondría a
las arcas públicas más de
1.000 millones de euros.
El montante total de lo que
se deducen las empresas para
evitar la doble imposición fue
en 2016 de 105.332 millones,
148.280 si se tienen en cuenta
los ajustes por consolidación,
según los últimos datos que
publicó la Agencia Tributaria
en agosto. Un gravamen del
25% al 5% de estos dividendos se acercaría a una tributación de 1.800 millones. Desde
Hacienda no se quiere concretar lo que se prevé recaudar, pero fuentes de la negociación trasladan que se ha estipulado que serían unos
1.000 millones teniendo en
cuenta los resultados de esta
partida de los últimos ejerci-
cios y las previsiones.
La exención total de los dividendos del extranjero la estableció el Gobierno del PP en
2015 con la reforma fiscal. Las
empresas con participaciones
en otras compañías superio-
res al 5% del capital o que hubieran invertido, al menos, 20
millones en el capital de otra
sociedad no tendrían que pagar por los dividendos que obtuvieran por sus participaciones ni por la venta de estas
con independencia de que la
filial estuviera en España o en
otro país. Se creó con el fin de
no discriminar a las ventas de
las sociedades no residentes,
pero al final se abrió la mano y
se hizo más extensa. En 2014,
44.823
2008
27.301
2009
20.188
2010
16.198
2011
16.611
2012
21.435
2013
19.945
2014
18.713
2015
20.649
2016
21.678
2017
23.143
Fuente: Agencia Tributaria
La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ayer en el Senado.
La exención total
de los dividendos
del extranjero
la estableció
el PP en 2015
2007
La ministra dice
que intentará que
la doble imposición
sea mínima, como en
Alemania y Francia
las empresas se dedujeron
32.997 millones por este concepto, que gravados al 30%
que estaba el tipo nominal entonces habrían supuesto más
de 9.000 millones de recaudación; en 2015, con la exen-
ción total, 109.386, unos
30.000 millones en impuesto.
Las empresas alertan de que
este gravamen crea dobles
imposiciones. Según la ministra, se está negociando establecer un porcentaje “mínimo” de tributación. Montero
dijo que en Hacienda hay un
“debate” para limitar la exención por doble imposición sobre los beneficios empresariales obtenidos en el exterior,
que se centra en ver si “lo que
Expansión
tiene fiscalidad ya en los países donde se ha producido actividad o se ha exportado,
puede repercutirse”. “Vamos
a utilizar el mismo parámetro
que Francia o Alemania, para
que haya un porcentaje mínimo de doble imposición”,
concretó. Este gravamen determinará el efecto del tipo
mínimo del Impuesto sobre
Sociedades del 15%.
Editorial / Página 2
Tipo mínimo en Sociedades del 15%,
del 18% para banca y petroleras
Alza progresiva del IRPF para rentas
desde 140.000 euros
La banca y las empresas
que explotan yacimientos
de hidrocarburos pagarán
un tipo mínimo del 18% en el
Impuesto sobre Sociedades,
frente al 15% con el que
quieren gravar al resto
de grandes empresas. Es
la propuesta del Gobierno
una vez que Podemos hizo
pública su última oferta en
la negociación a cambio
de avalar los Presupuestos.
La formación morada exige
que bancos y petroleras
tengan un tipo mínimo más
elevado que el resto, del 20%,
La ministra de Hacienda se
ratificó ayer en que el alza
del IRPF será para rentas
desde 140.000 euros.
El PSOE proponían en su
programa que fuera a partir
de 150.000 euros de cuatro
puntos del marginal máximo,
del 48% en comunidades
como Cataluña, pero, una vez
que llegó al poder, negó que
fuera a tocar este impuesto,
que Podemos exigía subir
desde 60.000 euros.
Al finales de agosto,
Hacienda ya admitía
un alza a partir de 150.000
ya que ahora mismo su
nominal es del 30%, cinco
puntos por encima del 25%
del resto de empresas. Según
la estadística del Impuesto
sobre Sociedades de 2016,
que acaba de publicar la
Agencia Tributaria, el tipo
efectivo de las entidades de
crédito es del 20%, teniendo
en cuenta una cuota de
2.694 millones y una base
imponible de 2.144 millones.
El tipo medio del conjunto
de grupos consolidados
es del 19%. El alza no sería
destacable, máxime si se
tiene en cuenta que se aplica
sobre base imponible y no
sobre resultado contable, la
propuesta de Hacienda a la
que Podemos se ha plegado.
El Gobierno ha descartado
un impuesto específico a la
banca, para la que Podemos
pide un aumento de 10
puntos en el tipo nominal.
A cambio, Hacienda
ofrece un impuesto a las
transacciones financieras
o ‘tasa Tobin’ que liga a la
negociación europea, donde
está atascado, para recaudar
unos 1.000 millones.
euros, que luego rebajó a
140.000 cuando la formación
morada fijó esta cantidad.
La semana pasada Podemos
hizo su última propuesta,
elevar el marginal máximo
estatal vigente del 45% (que
opera a partir de ingresos
de 60.000 euros) al 48%
para rentas comprendidas
entre 120.000 y 150.000
euros; crear un tipo del 50%
para rentas entre 150.000
y 300.000 euros, y establecer
un marginal máximo del
52% a partir de 300.000
euros. Pues bien, Hacienda
se mantiene firme en el
límite de 140.000, pero
ayer la ministra ya admitió
que el alza será progresiva,
como plantea Podemos,
que habrá tramos.
Según el Sindicato
de Técnicos
de Hacienda, Gestha,
este alza afectaría a 137.284
personas, cerca de 40.000
más que si la subida se
aplicara a rentas a partir
de 150.000 euros, que
tendrían que pagar unos
4.400 euros más al año
en su declaración.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 5 octubre 2018 Expansión 27
ECONOMÍA / POLÍTICA
El Fisco recupera
el control
sobre las Sicav
La ministra de Hacienda,
María Jesús Montero,
reiteró ayer que el
Gobierno estudia que las
Sicav vuelvan a estar bajo
el control de la Agencia
Tributaria (AEAT), en
lugar de bajo la Comisión
Nacional del Mercado de
Valores (CNMV), control
que quitó el propio PSOE
en 2005. Lo hizo ante
las quejas por la ola de
inspecciones que realizó la
AEAT, que obligaba a estas
sociedades a tributar al
tipo nominal de entonces,
del 35%, en vez del 1%.
“Estamos viendo la
posibilidad de meter
mayores controles,
mayores mecanismos
de regulación al objeto de
que (las Sicav) se destinen
a aquello para lo que
han sido diseñadas y no
para ocultar rentas o ser
opacas al fisco”, afirmó
Montero en declaraciones
a ‘Antena 3’. Así, confirmó
que el Gobierno también
quiere endurecer
los controles sobre el
número de partícipes.
La regulación de las Sicav
exige un capital mínimo
de 2,4 millones y 100
partícipes, pero
no impide que el 95%
del capital esté en
manos de cuatro o
cinco accionistas.
Se ha acusado a algunas
sociedades de llegar a los
100 partícipes a través de
los llamados ‘mariachis’,
personas físicas que
completan de forma
fraudulenta la suma.
Gravamen del 3% al negocio
digital de las grandes empresas
Hacienda avanza que el impuesto afectará a las compañías con una facturación superior
a 750 millones en el mundo y con operaciones sujetas al impuesto de más de 3 millones en España.
‘TASA GOOGLE’/
M. Serraller. Madrid
La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, avanzó
ayer que el impuesto que gravará a las grandes tecnológicas tendrá un tipo del 3% y
que afectará a las compañías
con una facturación superior
a 750 millones de euros en todo el mundo y con operaciones sujetas al impuesto de
más de 3 millones en España.
Los hechos imponibles de este tributo, que Montero ha
heredado de Montoro, son los
ingresos por publicidad, venta de datos y la intermediación.
La ministra subrayó que
quiere gravar más a plataformas de economía colaborativa “especialmente de transporte y alquiler” como Uber y
Airbnb que “no pagan de forma adecuada los impuestos
que deben y que a veces incurren en competencia desleal
con los sectores tradicionales”. Busca que tengan “un
tratamiento fiscal adecuado”.
Airbnb envió ayer un comunicado en respuesta a la
ministra en el dice que “cumple con la regulación y paga
todos los impuestos correspondientes en los lugares
donde opera. La oficina en España ofrece servicios de márketing y paga todos los impuestos aplicables, incluido el
IVA. El modelo de Airbnb es
único y contribuyó la econo-
La ministra de
Hacienda subraya
que quiere gravar
más a plataformas
como Uber y Airbnb
El impuesto a las tecnológicas tendrá un gravamen del 3%.
mía española en 4.000 millones sólo el año pasado”.
Las plataformas de economía colaborativa son algunos
de los afectados por la tasa
Google en su labor de intermediación. El impuesto quiere gravar a todas las empresas
que ofrezcan servicios digitales en España, aunque no estén físicamente en territorio
nacional. De esta forma, se
perfila más amplio de lo que
se deducía de un tributo que
parece dirigirse a las multinacionales de Silicon Valley, con
Google, Apple, Amazon y Facebook a la cabeza, tradicionalmente blanco de las críticas del Gobierno por no tributar en España por los beneficios generados aquí. Sin embargo, el impuesto no puede
gravar sólo a operadores extranjeros o estadounidenses,
lo que sería discriminatorio,
con lo que su diseño afectará a
operadores nacionales como
Telefónica, Indra, Cellnex o
Euskaltel, por ejemplo. Start
up y emprendedores quedarán, en principio, fuera.
El rechazo de los afectados
es unánime. Las empresas
avisan de que “se va a castigar
a los que ya pagan y se penaliza a uno de los sectores más
dinámicos”, lo que va a “perjudicar” al “empleo”, a la “ri-
queza” y a la “inversión”. “Es
muy injusto que para que
Google y Facebook paguen
impuestos, tengan que gravar
a los que ya pagan”. Así lo ha
declarado a este diario Alicia
Richart, directora general de
la patronal tecnológica DigitalES. Entre sus asociados, están Telefónica, Indra,
Cellnex, Siemens, Vodafone,
IBM, HP, Huawei, Everis,
Cisco, Accenture, ZTE, Orange, Euskaltel, Nokia o Everis.
Este gravamen se tramitará
como una proposición de ley
por tratarse de un impuesto
nuevo, por lo que Hacienda
busca el apoyo de otras fuerzas políticas. En su primera
comparecencia en el Congreso, la ministra de Hacienda se
defendió de las críticas del PP
a sus anuncios de subidas de
impuestos diciendo que tanto
la tasa Google como la reforma de la fiscalidad verde las
tenía Montoro preparadas.
Montero recuperó el proyecto que tenía el Gobierno del
PP listo con el fin de recaudar
600 millones para sufragar la
subida de las pensiones de los
Presupuestos de 2018.
Subida de las rentas del ahorro
para plusvalías desde 50.000 euros
Incremento de la fiscalidad del diésel
para equipararlo a la gasolina
La semana pasada, el
Gobierno admitió por primera
vez que el alza del IRPF
también afectará a las rentas
del ahorro. El PSOE llevaba
en su programa que se
elevaría la fiscalidad del
ahorro para contribuyentes
con rentas conjuntas en el
IRPF desde 150.000 euros
para plusvalías desde 50.000
euros, que se gravarían con
un tipo del 30%. Esta subida
permitía recaudar unos 1.500
millones de euros. Podemos
proponían inicialmente la
equiparación total de trabajo
La ministra de Hacienda,
María Jesús Montero, ha
anunciado que la subida del
impuesto al diésel que está
diseñando el Gobierno y que
entrará en los Presupuestos
de 2019 supondrá un coste
de 3,3 euros al mes para el
consumidor medio, es decir
aquel que realiza, según
la ministra unos 15.000
kilómetros al año, quedando
excluidos los profesionales
que utilizan el transporte
como medio de trabajo, entre
ellos transportistas y taxistas.
En concreto, la titular de
y ahorro. En su última
propuesta, la formación
morada quiere
que para los contribuyentes
cuyas rentas totales
superen los 120.000 euros,
las plusvalías por encima de
50.000 euros sean gravadas
al 26% en lugar de al 23%
y para plusvalías de más
de 300.000 euros, a un 30%.
Es decir, ha introducido
una progresividad en el
incremento, al igual que
en su propuesta para
las rentas el trabajo.
Fuentes de Hacienda
trasladan que también
se busca que el alza de
las rentas del capital sea
progresiva, aunque no
concretan de qué manera.
La semana pasada, la
ministra no descartó reducir
los incentivos fiscales
a los planes de pensiones,
como reclama Podemos, un
incentivo que ya rebajó el PP
en la reforma fiscal en 2015.
Desde Hacienda se transmite
ahora que este incentivo
no se tocará en principio.
Tampoco se prevé un
impuesto a grandes fortunas.
Hacienda ha explicado
que la aportación por
este tributo estará en torno
a 38 euros cada mil litros,
lo que significará unos 3,3
euros mensuales para los
consumidores que tengan
un perfil medio, una cantidad
que Montero espera “que
no tenga una repercusión
importante en el bolsillo
del consumidor”. “Será
la aportación y el granito
de arena para que nuestros
nietos y biznietos puedan
disfrutar de un planeta
verde”, ha señalado la
ministra de Hacienda. De esta
forma, tras este incremento
en el impuesto al diésel, llenar
el depósito de los coches que
utilizan este combustible será
unos 2,15 euros más caro,
teniendo en cuenta que un
depósito tiene una capacidad
media de 57 litros. Según
Montero, la propuesta
no busca recaudar sino
disuadir de las conductas
contaminantes”.
En este contexto, ayer
anunció que el Gobierno tiene
la intención de presentar
un Plan Renove en 2020.
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28 Expansión Viernes 5 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
El cisma en el independentismo se
agrava en el pleno del Parlament
Torra se reafirma en su ultimátum a Sánchez pese al desmarque de ERC. Los
socios del Govern cierran un acuerdo ‘in extremis’ pero admiten que podrían volver a chocar en breve.
MÁXIMO ENFRENTAMIENTO/
David Casals. Barcelona
JxCat y ERC mantuvieron
una bronca sin límites que se
saldó con la suspensión hasta
la próxima semana de un pleno en el Parlament que tendría que haber concluido
ayer. Los dos socios del Govern discrepaban a la hora de
dar cumplimiento a una medida cautelar adoptada por el
juez que instruye la causa del
1-O, Pablo Llarena, pero en el
fondo sus diferencias son mucho más profundas.
La dirección de ERC, que
comanda desde la cárcel su
presidente, Oriol Junqueras,
es partidaria de rebajar la tensión con el Estado. Considera
que de esta forma, conseguirá
que la sentencia condenatoria
por el 1-O sea más leve.
En cambio, JxCat da por
hecho que la condena será
“injusta”. Cuando se produzca, el presidente de la Generalitat, Quim Torra, asegura que
entonces podría volver a retomarse la vía unilateral, que se
ha saldado con el fin de la carrera política de los principales impulsores del 1-O.
Sin embargo, de aquí a la
sentencia, todavía faltan muchos meses. Se prevé que el
juicio arranque en enero, y el
fallo se prevé para después de
las elecciones municipales.
Para los sectores del independentismo más maximalistas,
retrasar el choque hasta finales de primavera o principios
de verano es demasiado lejos.
Por esta razón, Torra intentó el martes tomar las riendas
del independentismo y tratar
de unir a los hiperventilados y
a los más posibilistas con un
ultimátum al presidente del
Gobierno, Pedro Sánchez. El
mandatario catalán exigió al
PSOE un “referéndum acordado” antes de noviembre.
En caso contrario, le amenazó
con quedarse sin el indispensable apoyo que el PDeCAT y
ERC le dispensan en el Congreso. Ayer, Torra insistió en
el órdago, a través de una carta en inglés que mandó a cancillerías internacionales.
Para el PSOE, la autodeterminación es una línea roja que
nunca se va a cruzar. Además,
fuentes del PSC aseguraron
ayer que es muy difícil cerrar
acuerdos con la Generalitat, si
los partidos secesionistas siguen instalados en un discurso
que no admite ningún matiz.
El presidente de la Generalitat, Quim Torra, ayer, en los pasillos del Parlament.
En público y en privado
ERC admite que la estrategia
de Torra es perjudicial para
Junqueras y el resto de imputados del 1-O, y de ahí, sus críticas. En privado, los republicanos van más allá y ayer reconocieron que al presidente
catalán la situación se le ha
ido de las manos, aunque en
público, rechazan usar un tono tan drástico.
En cualquier caso, tanto el
PDeCAT como ERC son muy
conscientes de que deben seguir instalados en las amenazas al Estado, ya que temen
perder votos ante la CUP en
las elecciones municipales. Su
maximalismo les impide penetrar en el cinturón de Barcelona, donde su número de
concejales es reducido, pero
JxCat y ERC consideran que
recuperar el pactismo les haría perder posiciones en sus
feudos en la Cataluña interior.
Así las cosas, el Govern dio
ayer un mensaje de debilidad
sin precedentes, dos días después del ultimátum de Torra
al PSOE. Sus diferencias implicaron que un pleno que tenía que empezar a las 12.00
horas de ayer haya quedado
aplazado como mínimo hasta
el martes.
JxCat y ERC intentaron
ayer lanzar un mensaje de
unidad, tras unas negociaciones extremadamente tensas,
donde los republicanos llega-
ron a poner sobre la mesa que
salían del Govern y que forzaban a Torra a convocar elecciones autonómicas para el 23
de diciembre, la primera fecha del calendario en la que
esta votación se podría hacer.
Sin embargo, como ya viene siendo habitual en el bloque independentista, las diferencias se acabaron saldando.
Así lo anunciaron en una
comparecencia conjunta de
los portavoces parlamenta-
Las diferencias
llegaron a tal
extremo que ERC
amenazó con forzar
un adelanto electoral
El PDeCAT y ERC
temen que si enfrían
el ‘procés’, la CUP
crezca en sus feudos
en las municipales
rios Eduard Pujol (JxCat) y
Sergi Sabrià (ERC), cinco horas y media después de que el
pleno fuese suspendido.
Pese a que se esforzaron en
dejar claro que JxCat y ERC
se habían reconciliado, Sabrià
dejó claro que las tensiones internas pueden volver a aparecer: “Nadie puede garantizar
que no volvamos a tener situaciones de dificultad”, aseguró.
Pujol atribuyó esta situación sin precedentes a la “excepcionalidad” del momento,
ya que según él, lo complica
todo la causa contra los “presos políticos y los exiliados”,
como el bloque secesionista
denomina a los imputados
por el 1-O.
“La mayoría independentista sigue con voluntad firme
para marcar el camino”, proclamó Pujol, quien se esforzó
en minimizar las diferencias
con la CUP. Los partidos de la
oposición hacen el diagnóstico contrario, desde el PP y Cs
hasta el PSC y los aliados de
Podemos.
Con socialistas y comunes,
al Govern le gustaría cerrar
acuerdos, ya que da por hecho
que su alejamiento con la
CUP no ha hecho nada más
que empezar. Sin embargo, su
apuesta por la confrontación
dificulta que puedan recuperarse a medio plazo los acuerdos más transversales.
Editorial / Página 2
El desacato, la vía para ocultar la fractura interna
ANÁLISIS
por David Casals
El Gobierno del PSOE sigue considerando que el lenguaje agresivo y
amenazante que usa el presidente de
la Generalitat, Quim Torra, no se va a
traducir en hechos, y que al final, no
se situará fuera de la ley para no acabar igual que su predecesor y mentor, Carles Puigdemont. Pese a estas
consideraciones, los letrados del
Parlament manifestaron ayer que lo
que hicieron ayer JxCat y ERC fue
precisamente insistir en la desobediencia.
Recurrir a esta vía para intentar
ocultar sus desencuentros ya se ha
vuelto algo habitual. Lo mismo ocurrió hace justo un año, cuando sus di-
ferencias tras el 1-O acabaron con
una Declaración Unilateral de Independencia (DUI) que ningún país
del mundo reconoció, y que se saldó
con una intervención de la autonomía por parte del Estado, un mecanismo hasta entonces inédito en la
historia de la democracia española.
JxCat y ERC afrontan con estrategias de defensa distintas la causa judicial del 1-O, aunque tampoco hay
unidad dentro de sus propias filas.
Sus diferencias se ensancharon en
julio, cuando el juez instructor, Pablo Llarena, consideró que los promotores de aquella votación ilegal
que siguen siendo diputados debían
abandonar el acta. A efectos prácticos, desde entonces, ninguno de
ellos cobra un sueldo público. En
cambio, a nivel simbólico, todos ellos
siguen sin admitir que su carrera política ha finalizado y de ahí su resistencia a dar cumplimiento a una decisión judicial.
JxCat optaba por un desacato formal y ERC, por uno más sutil. Ante el
choque, los socios del Govern tomaron una decisión salomónica: suspender la actividad parlamentaria
dos meses y medio, hasta esta semana. Tras las vacaciones, días atrás cerraron un acuerdo: los imputados
seguirían siendo diputados, pero delegarían su voto en otro parlamentario de su grupo.
Sin embargo, a Puigdemont, este
gesto le pareció una cesión, por lo
que JxCat cambió de opinión. Finalmente, ayer dio marcha atrás, pero
según los juristas de la cámara, la delegación del voto que volvieron a
pactar neoconvergentes y republicanos sigue siendo un incumpliento de
una decisión judicial.
El choque alcanzó límites insospechados: el arranque del pleno se
retrasó durante horas y ERC llegó a
amenazar con salir del Govern y forzar elecciones en diciembre. Sin embargo, una vez más, sus diferencias
se han resuelto con un salto al vacío.
La fractura interna tuvo lugar en
uno de los momentos más importantes del curso político: el Debate de
Política General. En este pleno, se fijan las coordenadas de la acción gubernamental y legislativa, de nuevo,
la política social y económica ha quedado eclipsada por las diferencias
entre los impulsores del procés.
El Govern también se ha alejado
del objetivo que se había marcado
para esta semana, en la que pretendía lanzar un gesto de fuerza, coincidiendo con el primer aniversario del
1-O. Torra anunció el martes un ultimátum a Sánchez pero, ¿está en condiciones el presidente de un Ejecutivo desunido en hacer este tipo de
planteamientos, pese a que el PSOE
necesita del apoyo de los partidos independentistas en el Congreso?
Los disturbios de los últimos días
organizados por el entorno de la
CUP también han profundizado la
brecha entre la cúpula política que
controla la Consejería de Interior y
los comandos intermedios y agentes
de los Mossos. Mientras tanto, la izquierda antistema mantiene su recelo hacia Torra, pese a que sigue fiando su futuro político al mantenimiento de la confrontación.
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Viernes 5 octubre 2018 Expansión 29
ECONOMÍA / POLÍTICA
El Gobierno rechaza convocar
elecciones antes de primavera
“No habrá elecciones este año”, aseguran en La Moncloa. La amenaza del
PDeCAT de retirarle el apoyo parlamentario deja al PSOE muy pocas opciones para gobernar en 2019.
Estrasburgo
rechaza
la primera
demanda
por el 1-O
TRAS EL ULTIMÁTUM DE TORRA/
Juanma Lamet. Madrid
Si Susana Díaz
adelanta las
andaluzas, Sánchez
podrá retrasar
más las generales
En el entorno del presidente tienen asumida la dificultad
de sacar adelante los Presupuestos de 2019, que dependen del voto del PDeCAT.
“No pasaría nada” por prorrogar los Presupuestos, siempre
que se mantuviesen las reformas sociales básicas –“sanidad, educación y dependencia”, sobre todo– del mandato
de Sánchez, incluso aunque
fuese a golpe de decretos.
Efe
El Gobierno no adelantará las
elecciones por el desafío de
Quim Torra. El presidente de
la Generalitat ha amenazado
con dinamitar su apoyo parlamentario al PSOE si en el plazo de un mes no se presenta
una consulta vinculante sobre
la autodeterminación de Cataluña. “El independentismo
dejará de dar al presidente
Sánchez cualquier tipo de estabilidad en el Congreso a
partir de noviembre”, escribió
Torra en su cuenta de Twitter. Esto dejaría a los socialistas maniatados en el Congreso, donde han disfrutado hasta ahora de una exigua mayoría que dependía, entre otros,
del PDeCAT, el partido de
Torra. Sin esos 8 escaños, el
PSOE no podría aprobar nada
que no pasase por el PP o por
Cs. Así que en La Moncloa no
descartan ya el adelanto electoral, pero rechazan que se
produzca este año.
“No habrá elecciones este
año”, aseguraron ayer fuentes
cercanas a Pedro Sánchez a
EXPANSIÓN. “2020”, es la
respuesta que dan en el equipo del presidente del Gobierno cuando se les pregunta qué
plazos manejan. Ocurre que,
si no se aprueban los Presupuestos Generales del Estado,
el Ejecutivo socialista podrá
seguir varios meses, pero no
hasta junio de 2020.
En todo caso, en La Moncloa creen que no se van a dar
El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ayer en La Moncloa.
las circunstancias para convocar los comicios ante de la
primavera de 2019. “Faltan
muchos episodios” antes que
se llame a las urnas, agregan,
en relación, entre otros, a la
posible convocatoria de elecciones anticipadas en Andalucía. Si la presidenta de la
Junta, Susana Díaz, elige el 2
de diciembre, Sánchez esperaría hasta marzo, cuando
menos, para no solapar ambos procesos electorales.
Hay que hacer hincapié en
el hecho de que el presidente
haya puesto al PSOE en modo
electoral, con vistas mayo de
2019, fecha de las elecciones
municipales, autonómicas y
europeas. Con este movimiento táctico, los socialistas
quieren aplacar, también, la
“cacería” que, a su juicio, están sufriendo los miembros
del Gobierno, pero también
buscan estar prevenidos para
el adelanto electoral.
El nuevo Comité Electoral
de Ferraz, creado esta semana, lo coordinan dos pesos pesados del Gobierno: el ministro de Fomento, José Luis
Ábalos –también secretario
de Organización del partido–,
y el director de Gabinete de la
Presidencia del Ejecutivo,
Iván Redondo, quien no pertenece al PSOE. Sólo eso da
una idea del aroma preelectoral que comienza a respirarse
en La Moncloa.
División
Además, en el Ejecutivo confían en que la división de los
independentistas acabe torciéndole el brazo a los neoconvergentes, que, no en vano, ya cedieron ayer a la presión de ERC en el Parlament
catalán, a cuenta de la delegación de voto de sus diputados
presos o fugados.
Si no aprueba el Presupuesto, Sánchez completaría su
mandato con unas Cuentas
del PP, de centro derecha,
aunque sean las más expansivas de los últimos años.
Mientras tanto, “el Gobierno no aceptará nunca ningún
ultimátum, venga de quien
venga”, según la ministra de
Defensa, Margarita Robles.
Cataluña lidera los concursos empresariales
I. Bolea. Madrid
Mientras sigue la discusión
política, la economía catalana
continúa resintiéndose de las
consecuencias negativas del
procés. Las que hasta ahora
más están sufriendo los efectos son las empresas, pues durante lo que llevamos de año
han aumentado hasta un 25%
los concursos empresariales
en la región, según los datos
publicados ayer por Informa
D&B.
Entre enero y septiembre,
820 compañías catalanas han
entrado en concurso de
acreedores, mientras que en
este mismo periodo del año
pasado únicamente lo hicieron 654. El total acumulado
se encuentra ya a apenas a 73
unidades de la cifra con la que
se cerró el año pasado. De esta forma, Cataluña no sólo se
consolida como la comunidad donde se registran más
concursos empresariales, sino que acumula ya casi un
cuarto del total nacional, ampliando la brecha respecto a
las que le siguen en la clasificación.
Y es que el aumento en Cataluña es el mayor en términos absolutos que se ha producido en España durante lo
que llevamos de año. Proporcionalmente, sólo obtiene
peores datos Navarra, donde
los concursos han aumentado un 33%. Pero este incremento es poco significativo,
pues se ha pasado de 27 a 36.
Por contra, el peso de Cataluña es tan elevado que sin el
furte aumento en esta región,
España estaría en cifras ligeramente positivas. Sin embargo, el arrastre catalán ha
provocado que el número de
concursos en el país haya caído casi un 5% pasando de
3.252 a 3.410.
Así en las otras comunidades donde –por la densidad
de su tejido empresarial– se
producen mayor número de
concursos, el aumento en el
Los concursos
en Cataluña suben
un 25%, provocando
que haya un aumento
en el total nacional
número de concursos ha sido
mucho más reducido. Por
ejemplo, Madrid, segunda
del ránking, se mantiene en línea con la media nacional al
tener un incremento del 5%
(de 577 a 607). Algo superior
ha sido la subida en la Comunidad Valenciana (un 8%, de
460 a 496).
Aunque la radiografía más
completa siempre la proporciona el acumulado de varios
meses o el conjunto del año,
los datos concretos de septiembre indican que la situación en Cataluña no está remontando. Mientras que en
septiembre del año pasado,
coincidiendo con los prolegómenos de la consulta ilegal
del 1-O, hubo 40 concursos
empresariales, en el mismo
mes de este año la cifra se ha
elevado hasta 52. Proporcionalmente, esto significa una
subida del 30%.
Los datos de septiembre
ofrecen un contraste todavía
mayor entre la evolución
que está registrando Cataluña y la del resto de España.
Pese a que la autonomía catalana vuelve a “tirar hacia
abajo” de las cifras a nivel nacional, el número de concursos empresariales ha disminuido un 9% durante este último mes. Regiones como
Madrid o el País Vasco han
conseguido descensos del
20%, mientras que la Comunidad Valenciana ha conseguido mantener sus datos.
I. B. J. Madrid
El Tribunal Europeo de Derechos Humanos (TEDH) rechazó ayer la demanda interpuesta por Montserrat Aumatell contra la multa de
6.000 euros que le impuso el
Tribunal Constitucional por
formar parte de la Sindicatura
Electoral que organizaba el
referéndum del 1-O. El Tribunal califica de “mal fundados”
los argumentos con los que
Aumatell sostenía que la justicia española había violado
cuatro preceptos del Convenio de Derechos Humanos.
Aumatell formó parte de la
sindicatura creada tras la
aprobación de la Ley de Referéndum que fue suspendida
inmediatamente por el Constitucional. Ante la negativa de
los miembros de estos órganos a detener el proceso, el Alto Tribunal les impuso multas
de diversa cuantía. Su protesta de Aumatell viene porque
esta sanción no se le notificó
personalmente, sino que se
enteró de ella a través del
BOE, donde apareció dos días
después de su aprobación.
Sin embargo, Estrasburgo
recuerda que el propio Constitucional ya le había advertido “de su deber de prevenir o
enfrentar cualquier iniciativa
que supusiera ignorar o eludir
la suspensión del referéndum
conforme a lo decidido”. Por
tanto, dice la sentencia, “era
consciente de que su conducta
podía ser sancionada”. Es decir, no cree que existiera una
vulneración de los dos primeros derechos a los que aludía a
la demanda, pues considerar
que el proceso judicial sí fue
equitativo y existía una ley que
justificaba la imposición de la
multa. Además, Estrasburgo
recuerda que finalmente el
Constitucional levantó las
sanciones cuando todos los
miembros de la Sindicatura
presentaron su renuncia.
El TEDH tampoco considera que a la demandante se
le denegara el derecho a presentar un recurso contra la
decisión, pues a diferencia de
Aumatell, “los otros miembros de los colegios electorales interpusieron un recurso
de súplica contra la decisión
del Tribunal Consitucional”.
Respecto al último punto
de la demanda, el Tribunal
Europeo sentencia que la responsable del 1-O no aporta
ningún elemento que permita
constatar que se produjo una
discriminación por razones
políticas.
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30 Expansión Viernes 5 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
El regreso de Aznar
El actual discurso de Aznar versa sobre el problema catalán y el riesgo de un “golpe de Estado
que no está desarticulado” y sobre la instrumentalización revanchista del pasado, según el canon de
la Ley de Memoria Histórica que desnaturaliza o, directamente ignora, los logros de la Transición.
Tom Burns
Marañón
os nostálgicos del aznarismo
están de enhorabuena. El refundador, hace ya lo que parece tantísimo tiempo, de la derecha
española se ha prodigado más en estos días pasados que en la última década. Nada de lo que hace Aznar,
hombre que tiene una irrefragable
vocación de terciar en la vida pública, es casual y lo previsible es que el
expresidente del Gobierno, midiendo sus apariciones y sus palabras, seguirá dando titulares en las jornadas
venideras. Carismático y controvertido, su retorno irritará a unos, deleitará a otros y debería tener consecuencias.
Aznar seguirá prodigándose porque acaba de poner a la venta el que
es su décimo libro desde que en 1994,
dos años antes de derrotar a Felipe
González en unas ajustadas elecciones generales, publicó España. La Segunda Transición, un ensayo centrado en lo que sería su programa de
Gobierno. Hoy hace aguas aquel
proyecto que glosó hace veinticuatro
años para enderezar la política que
echó a andar en 1978. Por eso vuelve
con un nuevo tratado bajo el brazo.
Aznar es el primero de los políticos de otra época en reconocer que
aquel sistema bipartidista del anterior reinado que fue el suyo ha dado
todo lo que podía dar de sí y está agotado. A la vez, entiende como pocos
que el contexto internacional, el político, el económico, el productivo y el
del intercambio comercial global, es
enteramente distinto. Sobre tales temas Aznar tiene mucho que decir.
Su nuevo libro, El futuro es hoy.
España en el cambio de época, plantea de nuevo la necesidad de refundar y relanzar el liberal conservadurismo. Esto es obligado porque, según el análisis de Aznar, a partir de
las elecciones catalanas del 21 de diciembre de 2017 Ciudadanos se convirtió en “un serio aspirante a partido de Gobierno”, con posibilidades
de ocupar el espacio político del
Partido Popular. Lo intrigante es a
cuál de los dos partidos, en este cambio de época, le pertenece ese “espacio” y en base a qué argumentos
conseguirá ocuparlo. Hasta antes de
ayer, como es notorio, Aznar no se
“reconocía” en el partido que dirigía
Mariano Rajoy, y Albert Rivera, el líder de Ciudadanos, contaba con
muchas bendiciones por parte del
histórico refundador del centroderecha. Sin embargo, con el ascenso
de Pablo Casado, Aznar se ha reconciliado públicamente con el PP.
Aznar dice que está “al cien por
cien de acuerdo” con la renovación
que promete el nuevo líder del centroderecha y ahora cree que el Partido Popular podrá evitar la irrelevancia y el desahucio al que parecía condenado. En su entusiasmo incide en
paralelismos biográficos: cuenta que
Casado tiene la misma edad que tu-
a Miguel Maura y a su jefe de filas,
Niceto Alcalá-Zamora, el desdichado futuro presidente de la Segunda
República, fue que la estabilidad política en un sistema abierto se les escapó de las manos. La Constitución
republicana fue mucho más sesgada
y excluyente de lo que hubieran deseado porque el Partido Republicano Conservador que fundaron obtuvo un limitadísimo apoyo en las
elecciones constituyentes y no pudo
influir en la redacción de las nuevas
reglas del juego político.
A la quiebra del consenso contribuyeron los nacionalistas catalanes,
que optaron por la vía de los hechos
consumados y la izquierda en sus
distintas manifestaciones, y muy
acusadamente el Partido Socialista
que, desde el primer momento,
obraron como si la democracia republicana, lejos de fomentar y proteger un sistema plural, fuese un negociado que pertenecía a su propia
franquicia.
Bernardo Díaz
L
El presidente del Partido Popular, Pablo Casado, con el expresidente del Gobierno José María Aznar.
vo él cuando comenzó a presidir el
Partido Popular y que Casado es diputado nacional, al igual que lo fue
él, por la circunscripción de Ávila.
La presentación en Madrid dentro de quince días de El Futuro es
hoy correrá a cargo de Casado y seguramente será un acto multitudinario. Ahora bien, de haber ganado
Soraya Sáenz de Santamaría las primarias para suceder a Rajoy en lugar
de Casado no es descartable que Aznar hubiera el elegido a Rivera para
presentar su nuevo libro. Ante el
continuismo en el Partido Popular,
Aznar hubiera estado muy tentado
de decantarse por Ciudadanos.
Proyecto colaborativo
Todo indica que de cara a las elecciones autonómicas y municipales
de mayo el reto de Aznar sea el de
alinear en lo posible a los dos jóvenes dirigentes del conservadurismo
liberal en un proyecto programático
colaborativo. Esto flotaba en el ambiente a comienzos de semana
cuando, en esta ocasión, le tocó a Aznar presentar ante un público incondicional un libro editado por
Faes, el centro de estudios políticos
que preside.
Este particular libro, Miguel Maura, la Derecha Republicana, escrito
por el joven historiador Antonio Cañellas Mas, es una útil y meritoria
biografía del hijo pequeño del estadista conservador Antonio Maura.
Aznar es el primero en
reconocer que el sistema
bipartidista ha dado todo
lo que podía dar de sí
Dice estar al “cien por
cien” de acuerdo con la
renovación que promete
el nuevo líder del PP
En su nuevo libro, plantea
de nuevo la necesidad
de refundar y relanzar el
liberal conservadurismo
Es el relato de un accidentado recorrido parlamentario en la convulsa
década de los años treinta del siglo
pasado que ofrece incuestionables
lecciones para los Casados y los Riveras de hoy.
La raíz de la eventualmente fracasada trayectoria de Miguel Maura
fue la pronta ruptura del acuerdo
entre las elites –burgueses y profesionales progresistas e ilustrados, intelectuales modernizadores, líderes
de partidos de izquierdistas y nacionalistas– que se unieron para proclamar la Segunda República. Reflexionar sobre ello induce a hacerlo
sobre la actual quiebra del consenso
que hizo posible la Transición políti-
ca a la muerte de Franco. Aznar, que
habló en la presentación de esta biografía de la “similitud” entre la situación de la España de 1934 (la sublevación en Asturias y el golpe de Estado en Cataluña) y la actual, dijo
que los discursos entonces de Miguel Maura siguen siendo relevantes y necesarios hoy. El hijo de Antonio Maura apeló sin éxito al imperio
de la ley, porque sin ella la convivencia era imposible, y por la unión de
los demócratas frente a separatistas
y a quienes repudiaban la Constitución. Exitoso abogado, hombre profundamente liberal y católico sincero, Miguel Maura se distanció de la
Monarquía a la que había servido su
padre y se “pasó” al campo republicano con el afán de moderar el nuevo régimen que estaba llamado a revitalizar una España decadente y a la
deriva. Aceptó el cargo de ministro
de Gobernación, una auténtica patata caliente, tras la caída de la Corona.
Su destino fue el de tantos liberales que acaban abatidos por el fuego
cruzado que se intercambian quienes ocupan trincheras opuestas y
polarizadas, en este caso las de un
socialismo revolucionario y las de
un catolicismo integrista.
No fueron tiempos idóneos para
idealistas de su estirpe. La ruptura
del consenso inicial dejó a la intemperie a los bienintencionados que se
brindaron a regenerar la vida pública. Lo que le preocupó hondamente
Golpe de Estado
El discurso actual de Aznar, al menos el que pronunció en la presentación de la biografía de Miguel Maura, versa sobre el problema catalán y
el riesgo de un “golpe de Estado que
no está desarticulado” y sobre la instrumentalización revanchista del
pasado, según el canon de la Ley de
Memoria Histórica, que desnaturaliza, o directamente ignora, los logros de la Transición. Y recurre a la
idea central del peligro que representa la quiebra de un consenso entre las elites políticas como la que tuvo lugar a partir del 14 de abril de
1931, en aquel intento fallido de consolidar un régimen democrático.
Las lecciones que los Casados y
los Riveras de hoy, en estos tiempos
populistas, pueden extraer de la trayectoria de Miguel Maura son básicamente dos. Una es la necesidad de
construir conjuntamente un partido
amplio que sea la casa común para
liberales, cristiano-demócratas y
conservadores, y la otra es establecer un liderazgo claro que sume en
lugar de restar. La derecha modernizadora que intentó liderar Miguel
Maura, como antes ocurrió con la
que quiso dirigir su padre Antonio
Maura, estuvo viciada por las rivalidades entre notables y muy pronto
sucumbió ante la CEDA de José
María Gil Robles, que representaba
una de las dos Españas en una sociedad irremediablemente fracturada.
Al reaparecer en el foro público,
Aznar repite constantemente que el
hilo conductor de la Transición, al
plantear la integración y rechazar la
exclusión, fue el esfuerzo generoso
por evitar los errores de la Segunda
República. Su obsesión es que este
razonamiento y esta conducta son
pautas que han entrado en crisis. Lo
cierto es que hay nostalgia de ellas.
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Viernes 5 octubre 2018 Expansión
31
ECONOMÍA / POLÍTICA
Plan Renove 2020 para reemplazar
la flota de diésel más contaminante
El Gobierno tiene intención de presentar un plan para modernizar el parque de automóviles
diésel ante la inminente subida fiscal a este carburante que prepara con el fin de reducir las emisiones.
España
recibirá 8,6
millones de
inmigrantes
hasta 2050
FISCAL/
Mercedes Serraller. Madrid
El Gobierno tiene intención
de presentar un Plan Renove
en 2020 que sirva para modernizar el parque de automóviles diésel ante la subida a
este carburante que prepara
con la intención de reducir las
emisiones contaminantes. Así
lo aseguró ayer la ministra de
Hacienda, María Jesús Montero, en una entrevista en Antena 3. “Se trata de renovar toda la flota que está produciendo emisiones que son altamente peligrosas para el futuro del planeta, pero también
para la salud de los ciudadanos”, señaló Montero.
Según la ministra, “no ha
habido ningún bandazo ni
ningún globo sonda” en lo que
se refiere a la subida o implantación de nuevos impuestos y
subrayó que en torno a los impuestos medioambientales
existe un “amplio consenso”.
Así, indicó que el aumento del
impuesto al diésel para equiparar su precio al de la gasolina, “no trata de recaudar” sino de evitar consecuencias
“lesivas con el medio ambiente”.
Por ello, aseguró que el Gobierno ha invitado a la industria automovilística a impulsar el desarrollo de vehículos
menos contaminantes y planteó que “para 2020 pueda haber un Plan Renove” que per-
En España hay
17,9 millones
de usuarios
de diésel, frente
a 13,6 con gasolina
tistas y taxistas. Según el Gobierno, las subidas de impuestos que prepara no afectarán a
la clase media ni trabajadora.
En concreto, la titular de
Hacienda explicó que la aportación por este tributo estará
en torno a 38 euros cada mil
litros, una cantidad que Montero espera “que no tenga una
repercusión importante en el
bolsillo del consumidor”.
Será la aportación y el granito de arena para que nuestros nietos y biznietos puedan
disfrutar de un planeta verde”, señaló la ministra.
De esta forma, tras este incremento en el impuesto al
diésel, llenar el depósito de los
coches que utilizan este combustible será unos 2,15 euros
más caro, teniendo en cuenta
que un depósito tiene una capacidad media de 57 litros.
Según la titular de Hacienda, la propuesta que está barajando el Gobierno no busca recaudar. “El afán es disuasorio”, señaló la ministra.
El Gobierno quiere renovar la flota de coches diésel.
mita a los ciudadanos con menor renta acceder a la compra
de nuevos vehículos.
Desde Hacienda se trasladó
ayer que este Plan Renove está
todavía por detallar. De momento, no se ha concretado el
nivel de renta que se tendrá en
cuenta para las ayudas, ni la
cuantía de éstas ni los plazos,
aunque se presume que se ac-
tivará a partir de 2020.
En España hay 17,9 millones
de usuarios de diésel, frente a
13,6 con gasolina. En furgonetas y camiones, el porcentaje
llega al 90% del parque ya que
este carburante se traduce en
una mayor economía de uso.
En autobuses, alcanza el 100%.
Montero anunció hace
unos días que la subida al dié-
sel que está diseñando el Gobierno y que entrará en los
Presupuestos de 2019 supondrá un coste de 3,3 euros al
mes para el consumidor medio, es decir aquel que realiza
unos 15.000 kilómetros al
año, quedando excluidos los
profesionales que utilizan el
transporte como medio de
trabajo, entre ellos, transpor-
Página 8 / Industria potenciará las
ayudas públicas a los coches eléctricos.
I. Bolea. Madrid
El Tribunal Supremo declaró
ayer nulo el cese de dos interinos por parte de la Administración, pues considera que
hubo una utilización abusiva
de sus contratos de duración
limitada. Aunque reconoce el
derecho de ambos afectados a
recibir una indemnización
por los perjuicios ocasionados establece que la existencia de esta situación de abuso
no implica que este personal
eventual tenga que ser convertido en “personal indefinido no fijo”.
Con esta última precisión,
la sala III de lo ContenciosoAdministrativo aplica el criterio establecido por el Tribunal Superior de Justicia de la
Unión Europea (TJUE) para
enmendar la decisión del Tribunal Superior de Justicia del
País Vasco, que establecía que
el contrato de los dos afectados –un funcionario interino
municipal y un empleado
eventual de los servicios de
salud– tenía que convertirse
en estable.
Pese a este alivio, la sentencia supone un nuevo varapalo
a las prácticas de contratación
de interinos por parte de la
Administración, que especial-
Reconoce el derecho
de ambos a seguir
en su puesto hasta
que éste se cubra
de acuerdo a la ley
mente en la educación abusa
de este tipo de contratos para
ahorrar costes. Así, el Alto
Tribunal dictamina que las
necesidades cubiertas por
ambos trabajadores no tenían
carácter provisional, sino permanente y estable.
Se incumplía por tanto la
normativa, que establece que
el cese de los interinos sólo
puede tener lugar cuando finalice la acumulación de tareas que provocó el nombramiento, el programa temporal que debía ejecutarse, se
produzca la reincorporación
del titular del puesto o éste se
cubra por el procedimiento
correspondiente. Como no se
ha dado ninguna de estas circunstancias, el Supremo esta-
blece que ambos trabajadores
tienen derecho a cobrar los
sueldos que dejaron de ingresar debido a su despido y seguir en su puesto de trabajo,
hasta que este sea cubierto de
acuerdo a la Ley,
Y es que, dado que las necesidades a las que atendían ambos son permanentes, el Supremo establece que la Administración debe estudiar “si
procede o no la ampliación de
los puestos de trabajo en los
plantillas”. En caso de que no,
para realizar el trabajo que
realizaban ambos interinos,
debe “acudir al tipo de nombramiento que proceda impidiendo en todo caso que perdure la situación de precariedad”.
Efe
El Supremo declara nulo el cese de dos
interinos contratados de forma abusiva
Meritxell Batet, ministra de Política
Territorial y Función Pública.
M.Valverde. Madrid
España podría recibir en torno a 8,6 millones de inmigrantes hasta 2050, con una media
anual de 270.000 personas.
En su mayoría procedentes
de Iberoamérica y del continente africano. De esta forma,
en ese periodo, la inmigración
pasaría de suponer el 10% actual al 15% de la población total. La llegada de extranjeros
ayudará a aumentar el número de habitantes, que pasaría
desde los 46,6 millones, actuales, a una previsión máxima de 60 millones de personas, según informó ayer la
Autoridad Fiscal (AIReF). El
organismo difundió un informe sobre Previsiones demográficas: una visión integrada.
La Autoridad Fiscal cuestiona las previsiones del Instituo Nacional de Estadística
(INE) y de Eurostat. Frente a
la horquilla entre los 50 y los
60 millones de habitantes que
pronostica la AIReF para
2050, el INE calcula 44 millones, y 49 millones, Eurostat.
La AIReF considera que ambos organismos no tienen en
cuenta otros factores que
pueden influir en la evolución
de la población, como una llegada masiva de inmigrantes y
el resultado de las políticas de
apoyo a la fecundidad y a la familia. La institución sostiene
que España terminará imitando las políticas de conciliación de países, como Francia y
Alemania, para aumentar la
natalidad, “incluso en plazos
cortos” si nota el descenso de
la población activa. El informe estima que la tasa de fecundidad podría pasar de la
cifra actual de 1,2 hijos a una
horquilla comprendida entre
1,8 y dos hijos.
Población activa
Así, la Autoridad Fiscal pide al
Gobierno que fomente la estabilidad laboral. “El propio
mercado de trabajo ofrecerá
en los próximos años importantes incentivos para este tipo de cambios”. Precisamente, el informe estima que “el
grueso de la discrepancia que
mantiene con el INE y Eurostat está en la población en
edad de trabajar, que proporciona el límite natural al crecimiento del factor trabajo en
cualquier economía”. La Autoridad Fiscal calcula que la
población laboral para 2050
estará entre 29 y 32 millones,
8 millones más de lo que estima el INE y seis millones más
que Eurostat.
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32 Expansión Viernes 5 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Perspectivas
Brasil: entre Bolsonaro y Haddad
Este domingo se celebrará la primera vuelta de las elecciones presidenciales en Brasil. Serán los comicios más
disputados de los últimos años con dos claros favoritos: el ultraderechista Jair Bolsonaro y el heredero de ‘Lula’, Fernando Haddad.
ELECCIONES
Efe
Este domingo, 7 de octubre,
habrá elecciones en Brasil para elegir al nuevo presidente
de la República. Tras una
campaña electoral muy accidentada, las encuestas, en primera vuelta, dan como favorito a Jair Bolsonaro, candidato
del Partido Social Liberal
(PSL), de extrema derecha,
excapitán del ejército, y diputado federal desde hace 28
años. De acuerdo con el último sondeo divulgado por
IBOPE, Bolsonaro podría tener el 32% de los votos en la
primera vuelta.
El expresidente Lula da Silva del Partido de los Trabajadores (PT), preso por corrupción y lavado de dinero a la par
que considerado inelegible
por los tribunales de justicia,
nombró a Fernando Haddad
como su sucesor. Haddad entró en la carrera presidencial a
menos de un mes para las
elecciones y ya ocupa el segundo lugar con un 23% de los
votos. El candidato del PT, es
profesor de ciencias políticas,
exalcalde de São Paulo y ex
ministro de Educación. Los
demás candidatos, Ciro Gomes (PDT), Geraldo Alckmin
(PSDB) y Marina Silva (Rede), reciben el 10%, 7% y 4%
respectivamente de las intenciones de voto. La incertidumbre de este proceso electoral se debe a que los resultados de las encuestas en una segunda vuelta dan un empate
técnico entre Bolsonaro (que
añadiría los votos de Marina
Silva a los suyos) y Haddad.
La complejidad del actual
escenario político en Brasil
tiene su origen en la fuerte crisis económica iniciada en
2014 y en los escándalos de
corrupción acaecidos en la
petrolera estatal Petrobras, lo
que provocó una fuerte polarización de la opinión pública,
disminuyendo la popularidad
de los partidos más tradicionales, tanto de la izquierda
(PT) como de la derecha
(PSDB) y también del centro
(MDB). El actual presidente,
Michel Temer (MDB), rompió la coalición con el gobierno del PT tras el impeachement de Dilma Rousseff y asumió una postura política de
Bloomberg News
Rafael Pampillon
y Leonardo Lima
] Jair Bolsonaro
] Fernando Haddad
Excapitán del Ejército brasileño, misógino, homófobo y
racista. Bolsonaro lidera las encuestas gracias al apoyo de los
electores más desencantados con la corrupción y la violencia
que sacude las calles de las principales ciudades del país.
centro derecha. Ahora Temer
está sufriendo la popularidad
más baja de un presidente en
la historia de la democracia
brasileña: apenas un 4% de la
población califica como buena la política de su gobierno.
Además, como sus dos antecesores (Lula da Silva y Dilma
Rouseff), Temer está siendo
investigado por corrupción.
Todos estos escándalos
han generado una gran desconfianza en los políticos
brasileños. Así, en el último
Índice de Democracia en
2017, que elabora The Economist Intelligence Unit, Brasil
aparece con una puntuación
de 6,86, en una escala de 0 a
10, que es el más bajo de los
últimos diez años. El índice
revela que los brasileños tienen muy poco compromiso
político, en gran parte causa-
Temer está sufriendo
ahora la más baja
popularidad de un
presidente en Brasil:
apenas un 4%
Los brasileños tienen
muy poco
compromiso político,
por la corrupción y la
falta de credibilidad
do por la elevada corrupción
y la falta de credibilidad en
los organismos públicos. Esto
ha hecho que la campaña
presidencial se convirtiera en
una disputa entre los candidatos menos rechazados: la
extrema derecha y la izquierda fallida del PT.
Académico estudioso del marxismo y heredero político de
Lula da Silva. Haddad se ha comprometido a revertir todas
las reformas económicas y laborales emprendidas en pro de
la austeridad por el actual presidente de Brasil, Michel Temer.
Las políticas de Temer
Sin embargo, los retos para la
recuperación económica de
Brasil tampoco son sencillos.
El presidente Temer realizó
en menos de dos años reformas importantes:
En la educación secundaria; ofreciendo a los
alumnos la oportunidad de
adaptar su currículo escolar a
sus habilidades y las demandas del mercado.
1
En el mercado laboral;
flexibilizando los contratos de trabajo, permitiendo contratos por horas y
ampliando la jornada de trabajo hasta 12 horas diarias,
así como flexibilizando la
contratación de terceros y
eliminando la obligatorie-
2
dad que tenían los trabajadores de pagar la contribución sindical.
En política fiscal; limitando el aumento de los
gastos públicos a la inflación
del mismo año.
3
En política monetaria;
los tipos de interés
(siempre muy altos en Brasil)
cayeron a su más bajo nivel de
la historia: 6,5%. La inflación
está controlada: 3,4% en 2017
y 3,7% en 2018.
4
Crisis económica
y social
Sin embargo, el proceso de recuperación económica de
Brasil sigue siendo muy lento.
El crecimiento del PIB se estancó en 2014 (+0,1%), para
después desplomarse en 2015
y 2016 (-3,5% cada año). En
2017, el PIB tuvo un ligero
crecimiento (+1%) y para este
año, 2018, se espera algo más
(+1,5%). La previsión de crecimiento para el año que viene
es de un 2,4%, lo que tampoco
supondrá una mejora importante de la economía.
Como consecuencia de falta de actividad económica, la
tasa de paro ha ido subiendo
paulatinamente desde el 6,2%
en 2013 hasta el 12,2% en
2018. Este aumento del desempleo ha venido acompañado de una caída en la demanda de bienes de consumo.
La tensión social tuvo su
punto culminante en la provincia de Río de Janeiro,
cuando en 2017 la violencia
alcanzó su nivel récord de los
últimos 5 años. Según el ISP
(Instituto de Seguranza Pública) cerró el año con 6.749
homicidios y 10.599 robos de
materiales, lo que hizo que el
gobierno federal accionara la
intervención militar hasta diciembre de 2018.
Además, ahora, la subida
del precio del diésel en las gasolineras está suponiendo
una pérdida de poder adquisitivo, pues los salarios no se
están incrementando con la
inflación. En protesta, el 21 de
mayo de este año los camioneros entraron en huelga durante una semana, en la que
más de 6.000 millones de euros en mercancías dejaron de
circular en la economía y
1.000 millones de euros se
dejaron de recaudar en impuestos. Finalmente, el paquete de reformas no podrá
concluirse este año, ya que la
reforma de las pensiones no
puede ser votada en congreso
hasta el fin de la intervención
militar.
El fenómeno Bolsonaro
La popularidad de Jair Bolsonaro crece con el aumento de
la criminalidad, las revueltas
de los trabajadores y las consecuencias de la crisis económica, sobre todo el desempleo. Conviene recordar que
fue Bolsonaro el que estuvo a
favor de la dictadura militar
que colapsó la economía brasileña entre 1964 y 1985 y que
también apoyó la posesión de
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Viernes 5 octubre 2018 Expansión 33
ECONOMÍA / POLÍTICA
]
Haddad es un
académico respetado,
pero provoca dudas
en los sectores
económicos
económica y apertura al exterior, de que mejorase el funcionamiento de los mercados
con el objetivo de aumentar
el bienestar material de sus
ciudadanos y de devolver la
confianza a la inversión extranjera.
El peso de la corrupción
En cambio, el candidato del
PT, Fernando Haddad, a pesar de ser un académico respetado, provoca dudas en los
sectores económicos y financieros sobre la capacidad de
dar mayores grados de libertad al sistema económico.
Haddad mantiene una postura más conciliadora y equilibrada que la de su partido. Sin
embargo, el mercado teme
que su gobierno ponga un im-
puesto a las transacciones
bancarias (lo que aumentaría
los tipos de interés), cancele la
reforma fiscal de Temer que
puso un techo al aumento del
gasto público y que no ejecute
la reforma de pensiones que sí
promete Bolsonaro.
Haddad tiene a su favor la
popularidad de Lula da Silva
y sus políticas sociales, que
redujo drásticamente el número de brasileños que viven
en la extrema pobreza: del
20,2% en 2003 al 3,8% en
2011, según el Banco Mundial. Pero debe deshacerse
del pesado fardo de la imagen
que tiene su partido asociada
a la corrupción. Según Transparencia Internacional, Brasil dejó de ocupar el puesto
54 en el ránking del Índice de
Percepción de la Corrupción
en 2003 para ocupar la posición 73 en 2011 y el 96 en 2017
(último informe).
¿A qué se debe el éxito de
Bolsonaro? El ultraderechista está sabiendo aprovechar
el sentimiento de insatisfacción de una parte importante
de la población que, desde
2014, está viviendo una grave
crisis económica con un elevado nivel de desempleo y
que está haciendo que los
partidos brasileños tradicionales, el PT incluido, pierdan
legitimidad política. Es decir,
Protestas contra
Bolsonaro
Además de ser el
candidato favorito de
los electores,
Bolsonaro también es
el que más rechazo
provoca. Miles de
personas salieron
a las calles la semana
pasada para protestar
contra su misoginia
y su homofobia.
Efe
Bolsonaro estuvo a
favor de la dictadura
militar que colapsó la
economía brasileña
entre 1964 y 1985
]
armas por la población civil.
Desgraciadamente, fue víctima de su propia retórica en favor de la violencia. Fue atacado a golpe de cuchillo durante
el acto de campaña celebrado
en Juiz de Fora el 6 de septiembre.
Además, el candidato consiguió popularidad al defender que un policía que no mata no es un policía y por apoyar la reducción de la edad de
responsabilidad penal a los 14
años. En 2011, declaró que
preferiría un hijo muerto a
uno gay. En 2014, le dijo a una
congresista que no la violaría
porque era “muy fea”. En
2016, al votar en favor del impeachment de Dilma Rousseff,
dedicó su voto a Carlos Alberto Brilhante Ustra, comandante de una unidad de policía responsable de 500 casos
de tortura y 40 asesinatos durante la dictadura militar de
Brasil. El año pasado, un tribunal lo multó por insultar a
las personas que viven en quilombos (asentamientos fundados, hace siglos, por esclavos fugitivos). Aun así, Bolsonaro para ganarse el voto de
los cristianos se declara defensor de los valores de la familia.
El discurso polémico del
candidato esconde algunas
incertidumbres en el campo
económico. No tiene una
propuesta económica clara,
argumentando que tendrá un
ministro de finanzas que se
encargará de la política económica. De convertirse en
Presidente, este ministro sería Paulo Guedes, economista
renombrado, conocido por su
ortodoxia económica e ideas
liberales, favorable a la privatización de las empresas públicas, una reforma fiscal más
amplia y realizar una reforma
del sistema de pensiones que
las haga más sostenibles y
justas. Guedes es la esperanza de que la economía de Brasil logre cualquier éxito en el
caso de un gobierno de Bolsonaro y de que Brasil pueda alcanzar una mayor eficiencia
un divorcio entre los representantes y los representados. Una frustración que procede de la mayor inseguridad
económica y laboral que sufren muchos brasileños, así
como de la creciente desigualdad en la distribución de
la renta. La consecuencia es
el auge, con más rapidez de lo
que se imaginaba, del Partido
Social Liberal de la extrema
derecha.
Se trata del típico cambio
pendular que se produce
siempre después de una crisis
económica. En Brasil, parece
que está siendo un movimiento desde la izquierda a la extrema derecha. Desde los gobiernos de Lula da Silva, y luego Dilma Rousseff, ambos del
Partido de los Trabajadores
(PT) hacia Bolsonaro (PSL),
Efe
‘Lula’ da Silva
El expresidente de
Brasil, encarcelado
por su implicación
en una trama de
corrupción, era el líder
indiscutible de los
sondeos antes de que
fuera incapacitado
para ser candidato.
Las encuestas le
otorgaban un apoyo
del 40%, lejos
del 22% que concita
su heredero,
Fernando Haddad.
] Michel Temer
El todavía presidente de Brasil no ha podido llevar a cabo su ambiciosa agenda de reformas.
Se ha quedado en el tintero la más relevante para atajar el déficit: la de las pensiones. En la
imagen, Temer, el pasado 27 de septiembre, durante un acto gubernamental en Río de Janeiro.
pasando en el camino por el
gobierno de Temer del MDB,
un gobierno de transición. La
victoria de Bolsonaro consolidaría este cambio pendular.
Sería un gobierno con una estrategia de política económica
más liberal que la del actual y
contaría con la novedad de
una posición de extrema derecha en América Latina. Por
tanto, más a la derecha que los
actuales gobiernos de Chile y
Argentina.
Los retos
del nuevo gobierno
Después de muchos años de
corrupción, el papel de los políticos tradicionales, que han
hecho larga carrera en el partido, no satisface el anhelo de
la sociedad brasileña por la renovación política. Sin embargo, el nuevo presidente de
Brasil tendrá como principal
desafío la aceleración del crecimiento frente a una sociedad frustrada por años de recesión y corrupción. Deberá
adoptar mayor austeridad en
el gasto público, para resolver
el grave problema del déficit
público que han generado los
gobiernos de Rousseff y Temer. Como consecuencia, la
deuda pública, en solo cinco
años, ha pasado de representar el 50% del PIB en 2013 al
80% en 2018.
Para aumentar el crecimiento, tendrá que hacer una
política económica que logre
recuperar y aumentar el tejido empresarial, modernizar
las políticas y el sistema de seguridad pública, especialmente en regiones controladas por las milicias.
Además, se deberá recuperar la credibilidad que perdieron muchas instituciones con
los últimos escándalos de corrupción; determinar el papel
de las empresas estatales, como Petrobras, y las políticas
públicas sobre la actuación de
otras empresas como Embraer. También, se tendrá que
responder de alguna manera
a las demandas de la población sobre la reforma del sistema de pensiones, alargando
la edad mínima y eliminando
la jubilación precoz debida al
tiempo en el que se ha estado
contribuyendo, además del
estrechamiento de la diferencia entre hombres y mujeres.
La reforma es fundamental
para reducir el déficit fiscal,
que cerró 2017 en un 8% del
PIB.
Independientemente de
quien gane el domingo en esta
primera vuelta, resulta deseable que la política económica
que se aplique en Brasil después de las elecciones aumente el crecimiento económico,
la generación de empleo y reduzca la deuda pública a la
vez que garantice la democracia en Brasil.
Rafael Pampillón, catedrático
de la Universidad
CEU-San Pablo y del IE
Business School
Leonardo Lima, director
de Relaciones Corporativas
en el IE Business School
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34 Expansión Viernes 5 octubre 2018
Expansión
JURÍDICO
Cómo alquilar un piso en
Airbnb y cumplir con Hacienda
Los propietarios de viviendas turísticas deben declarar los ingresos por el alquiler en el IRPF, una
obligación a la que se sumará el IVA si realizan otras actividades, como servicios de hostelería.
ler de vivienda”, aclara Almudena Menéndez, asesora fiscal en Albayalde Consultores.
Con este pago no acaban las
obligaciones con el IRPF, ya
que los días que el inmueble
esté vacío también habrá que
pasar por caja: deberá imputarse por ese periodo al menos el 1,1% del valor catastral,
aunque en algunos municipios el porcentaje puede llegar al 2%, según indica José
Miguel Golpe.
Una vez que el propietario
incluya en el IRPF tanto los
ingresos como el cálculo de
los días que ha estado vacío,
será el turno de añadir los gastos deducibles, entre los que
podrían encontrarse los intereses de la hipoteca si aplica,
la cuota de la comunidad de
propietarios, los suministros
que se pagan durante el tiempo que está alquilado, los impuestos municipales, las facturas de comisión que se pagan a los portales de Internet,
la amortización del inmueble,
entre otros.
Dreamstime
Laura Saiz. Madrid
El Gobierno ya anunciado, a
través de la ministra de Industria, Comercio y Turismo,
Reyes Maroto, que a finales
de año pondrá sobre la mesa
una serie de actuaciones concretas para regular las viviendas turísticas. Completará así
la variada y compleja regulación que están aprobando
ayuntamientos y comunidades autónomas.
Hasta entonces y sin esperar nuevas medidas fiscales
de envergadura, los propietarios de un piso turístico deben
cumplir ciertas obligaciones
tributarias derivadas de los
ingresos que obtiene gracias a
su vivienda ofertada en
Airbnb o cualquier otra plataforma similar.
José Miguel Golpe, economista y consultor empresarial
y fiscal, explica que cualquier
propietario, independientemente del municipio en el que
tenga el piso, deberá darse de
alta como arrendador en la
Agencia Tributaria presentando el modelo 036.
Esta obligación la tienen todas las personas físicas con residencia fiscal en España,
mientras que los no residentes deben presentar el modelo
210 trimestralmente, en el
que pueden agrupar los ingresos si proceden de un mismo
El Gobierno estudia medidas nacionales para regular las viviendas turísticas.
inmueble aunque sean de inquilinos distintos.
“Sólo existe un caso en el
que sí tienen que presentar el
modelo 036: si realizan su actividad a través de un establecimiento permanente, lo que
requiere una persona contratada a jornada completa para
ordenar este negocio”, aclara
el experto.
No es la única obligación
que tienen los dueños de pisos
turísticos residentes fiscales
en España, que deberán tributar los ingresos por el IRPF.
En la declaración del
IRPF los propietarios
podrán incluir
una serie de gastos
deducibles
Las personas que
alquilen un piso en
Airbnb deben darse
de alta como
arrendadores
Además, si realizan otras actividades ajenas al alquiler, como servicios de hostelería,
también tendrán que pagar
IVA.
“En relación con el IRPF,
salvo que se cumplan los requisitos, de acuerdo con la
norma tributaria, para que el
alquiler de inmuebles se pueda considerar actividad económica, el contribuyente deberá tributar por rendimientos de capital inmobiliarios
sin tener derecho a aplicar la
deducción del 60% por alqui-
No residentes
Las personas físicas no residentes en España también deben cumplir con la Agencia
Tributaria si tienen un piso alquilado en Airbnb. En este
sentido, tendrán que declarar
los rendimientos obtenidos
MEDIDAS
El Gobierno ha anunciado su intención de
poner sobre la mesa
antes de finales de
año una serie de
acciones concretas
para regular las
viviendas turísticas.
por alquiler de vivienda vacacional por el impuesto sobre
la renta de no residentes
(IRNR).
“En este caso, los rendimientos de capital inmobiliario los obtiene por la diferencia entre los ingresos obtenidos y los gastos deducibles”,
señala la asesora fiscal de Albayalde Consultores, que
añade que “se aplicará un tipo
de gravamen del 19% sobre
los rendimientos obtenidos
para los residentes de la
Unión Europea, Islandia y
Noruega y, para el resto un
24%”.
Además, al igual que para
los residentes, es necesario
realizar la imputación del
rendimiento por los periodos
vacíos de inquilinos a través
del modelo 210, que será presentado anualmente.
Respecto a los gastos deducibles, los expertos aclaran
que “los no residentes de
miembros de la Unión Europea (incluyendo Islandia y
Noruega) pueden deducirse
en su modelo 210 los gastos de
mantenimiento, financiación,
tributos, etcétera, como se deducen los residentes, frente a
los extracomunitarios de
cualquier país del mundo que
no pueden usar estos gastos e
incluyen en su modelo 210 solo los ingresos recibidos”.
PERIODO TRABAJADO
Expansión. Madrid
El Tribunal de Justicia de la
Unión Europea (TJUE) ha
dictaminado que la excedencia por cuidado de hijos –adicional al de baja por maternidad o paternidad y que ambos
progenitores pueden solicitar
para el cuidado de los hijos–
no cuenta como periodo de
“trabajo efectivo” para el cálculo de los días de vacaciones
anuales retribuidas.
En España, la legislación ya
especifica que estos periodos
no computan para las vacaciones. “Durante la excedencia no se genera derecho a salario, incluida la parte proporcional de las pagas extraordinarias, ni tampoco derecho a
vacaciones”, señala la norma.
La sentencia recuerda que
el derecho comunitario garantiza un periodo de al menos cuatro semanas de vaca-
ciones anuales retribuidas para cualquier trabajador, basado en la premisa de que el empleado “ha trabajado efectivamente durante el período de
referencia”, informa Europa
Press.
Existen situaciones, sin
embargo, en las que el trabajador no puede cumplir con sus
cometidos y que sí deben tenerse en cuenta para calcular
las vacaciones, como una baja
por enfermedad, por maternidad o paternidad.
No obstante, la Justicia europea ha considerado que el
permiso parental es diferente
a las situaciones anteriores, ya
que el trabajador “no está sujeto a limitaciones psíquicas o
físicas”, por lo que este periodo no debe contar para el cálculo de vacaciones.
La decisión del TJUE, no
obstante, no resuelve el litigio
Dreamstime
La excedencia por cuidado de hijos no
cuenta para el cálculo de las vacaciones
La excedencia por cuidado de hijos no se considera trabajo efectivo.
nacional que ha tenido origen
con una ciudadana rumana,
por lo que ahora el tribunal
competente de ese país deberá resolver el caso de conformidad con la sentencia de la
Justicia europea.
Asimismo, esta decisión
vincula igualmente a los demás tribunales nacionales
que conozcan de un problema similar.
En www.expansion.com/juridico: Las cartas de intenciones en las operaciones de M&A, Julio Menchaca (AGM)
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 5 octubre 2018 Expansión 35
CUADROS
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RADIOGRAFÍA DE LOS MERCADOS
Datos a 4 de octubre de 2018
Ibex 35
Bono español a 10 años
En el día
-0,50%
10.500
Dólar / Yen
En el día
1,6
Cambios frente a euro
Euro/Yen
En el día
-0,12%
1,56
1,96%
Euribor a 12 meses
Euro/Dólar
-0,10
En el día
-0,40%
1,5
10.000
9.314,5
1,3
9.500
1,2
9.000
1,1
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
1,24
138
136
134
130
128
126
124
122
120
1,4
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
131,31
-0,15
1,22
1,20
1,18
-0,20
-0,157
1,16
1,14
1,1502
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
1,12
-0,25
OCT
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
Fuente: Bloomberg
OCT
Expansión
ÍNDICES MUNDIALES Y SECTORIALES
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
ESPAÑA
Ibex 35
Ibex Medium Cap
Ibex Small Cap
Latibex Top
Madrid
B. Consumo
Mat. / Const.
Petróleo / Energía
S. Fin./Inmobiliar.
Tecnol. / Comunic.
Serv. Consumo
Barcelona
BCN Mid-50
Bilbao
Valencia
ZONA EURO
Dax Xetra
CAC 40
Aex 25
Ftse Mib
PSI-20
Austria-Atx Vienna
Grecia-Atenas
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
9.314,50
15.094,30
7.224,70
4.597,70
944,12
4.393,61
1.250,39
1.381,59
512,93
969,21
1.431,62
740,18
23.915,92
1.474,96
1.198,90
-46,60
-188,90
-34,00
-6,20
-4,48
1,72
-25,41
-9,99
0,53
-5,05
-24,39
-2,42
-202,35
-9,53
-5,72
-0,50 10.609,50
-1,24 15.818,20
-0,47 7.959,00
-0,13 4.645,40
-0,47 1.073,17
0,04 4.952,38
-1,99 1.320,88
-0,72 1.448,74
0,10
680,66
-0,52 1.000,50
-1,68 1.704,27
-0,33
865,17
-0,84 25.852,16
-0,64 1.661,91
-0,47 1.358,12
9.171,20 -7,26
14.647,50 0,23
787,66 9,79
3.805,50 12,90
928,39 -7,00
4.030,31 -5,62
1.164,08 1,65
1.199,43 5,57
500,98 -17,27
871,50 4,56
1.431,62 -12,76
729,99 -8,83
23.000,36 4,18
1.452,74 -6,50
1.191,34 -6,32
12.244,14
5.410,85
544,12
20.612,93
5.254,19
3.398,58
676,36
-43,44
-80,55
-8,73
-123,08
-40,13
3,31
9,52
-0,35 13.559,60
-1,47 5.640,10
-1,58
576,24
-0,59 24.544,26
-0,76 5.791,88
0,10 3.688,78
1,43
886,54
11.787,26 -5,21
5.066,28 1,85
518,33 -0,08
20.269,47 -5,68
5.232,99 -2,49
3.224,40 -0,63
666,84 -15,70
RESTO EUROPA
FT-SE 100
SMI
Dinamarca-Kfx Copenh.
Rusia-Rts Moscu
OMX Stockholm 30
PANEUROPEOS
FTSE Eurotop 100
FTSE Eurofirst 300
DJ Stoxx 50
Euronext 100
S&P Europe 350
S&P Euro
Euro Stoxx 50
AMERICA
Dow Jones
S&P 500
Nasdaq
Bovespa
Merval
IPC
Colombia-Igbc Bogotá
Venezuela-Ibc Caracas
Canada-Tse 300
Cierre
Variación diaria
Puntos
%
Máximo
anual
Mínimo
anual
7.418,34
9.097,52
933,05
1.160,76
1.648,96
-91,94
-77,69
-43,79
-35,27
-16,18
-1,22
-0,85
-4,48
-2,95
-0,97
7.877,45
9.611,61
1.051,70
1.324,62
1.677,22
6.888,69
8.456,95
933,05
1.043,46
1.494,65
-3,50
-3,03
-8,90
0,55
4,57
2.864,46
1.491,16
3.054,75
1.047,60
1.534,80
1.589,35
3.375,08
-27,29
-15,34
-27,24
-16,17
-16,43
-15,04
-30,40
-0,94
-1,02
-0,88
-1,52
-1,06
-0,94
-0,89
3.075,68
1.582,91
3.274,97
1.087,39
1.626,61
1.715,16
3.672,29
2.730,84
1.420,70
2.894,75
987,55
1.463,41
1.549,80
3.278,72
-3,83
-2,51
-3,87
1,44
-2,43
-2,78
-3,68
26.627,48 -200,91 -0,75 26.828,39
2.901,61
-23,90 -0,82 2.930,75
7.879,51 -145,58 -1,81 8.109,69
82.952,81 -320,59 -0,38 87.652,64
30.976,88 -1.224,59 -3,80 35.141,72
48.683,26 -322,09 -0,66 51.052,07
12.527,43
-66,88 -0,53 12.609,65
368.685,84 -3.293,19 -0,89 454.940,88
16.006,67
-65,38 -0,41 16.567,42
23.533,20
2.581,00
6.777,16
69.814,74
25.032,95
44.647,37
11.268,14
1.261,93
15.034,53
7,72
8,53
14,14
8,57
3,03
-1,36
9,14
—
-1,25
04-10-2018
Variación
anual (%)
Chile-Ipsa
ASIA-PACIFICO
Nikkei
Hang Seng
Kospi Seul
St Singapur
Australia-Sidney
AFRICA-ORIENTE MEDIO
Egipto-Cma El Cairo
Israel-Tel Aviv 100
Sudafrica-Jse All Share
DIVISAS FRENTE AL EURO
Euro/Dolar
Euro/Yen
Euro/Libra
Euro/Franco Suizo
BONOS A 10 AÑOS
B. España 10 años
B. Alemania 10 años
B. EEUU 10 años
B. Reino Unido 10 años
B. Japón 10 años
Dif. EEUU/Alemania
Cierre
Variación diaria
Puntos
%
Máximo
anual
Mínimo
anual
5.326,13
-16,76 -0,31
5.880,47
5.137,49
Variación
anual (%)
-4,29
23.975,62
26.623,87
2.274,49
3.231,59
6.293,90
-135,34
-467,39
-35,08
-35,81
28,70
-0,56 24.270,62
-1,73 33.154,12
-1,52 2.598,19
-1,10 3.615,28
0,46 6.460,50
20.617,86 5,32
26.345,04 -11,01
2.240,80 -7,82
3.109,91 -5,03
5.859,10 2,05
1.768,96
1.480,26
55.030,60
-14,21 -0,80 2.320,37
-19,23 -1,28 1.505,04
-140,90 -0,26 61.684,77
1.740,19 -10,29
1.269,34 8,49
54.602,68 -7,52
1,1502
131,3100
0,8858
1,1409
-0,0046 -0,3983
-0,1600 -0,1217
-0,0032 -0,3544
-0,0003 -0,0263
1,2493
137,2200
0,9068
1,1986
1,1321
125,6700
0,8628
1,1217
-4,09
-2,74
-0,16
-2,50
1,56
0,53
3,19
1,67
0,15
2,66
0,03 1,96
0,06 12,77
0,03 0,95
0,10 6,37
0,02 15,38
-0,03 -1,12
1,58
0,77
3,19
1,67
0,15
2,69
1,15
0,26
2,44
0,68
0,01
1,96
-0,01
0,10
0,78
0,48
0,10
0,68
Puntos
(1)A media sesión. (2)Festivo
LOS PROTAGONISTAS DE LA BOLSA ESPAÑOLA
Los valores
que más suben
%
Adveo
Inypsa
Audax Renovables
Solaria
Nextil
Montebalito
Grifols
Biosearch
12,57
9,04
7,85
7,00
5,66
3,71
3,42
3,25
Los valores
que más bajan
Abengoa
Natra
Prisa
Renta Corp.
Gestamp
Prosegur
Colonial
Acciona
%
-10,33
-6,88
-4,49
-4,12
-4,01
-3,45
-3,35
-3,29
Los valores
más negociados
B. Santander
BBVA
B. Sabadell
CaixaBank
Telefónica
Inypsa
Abengoa
Iberdrola
Los operadores
más activos
Títulos
44.224.029
26.756.006
17.521.204
15.931.892
13.559.508
13.289.557
8.764.758
8.517.694
Euros
Mayores
aplicaciones
% tot. merc.
Broker Ciego
3.819.899.000
Dtsch Bk Ag Lon
12.364.000
Banco Portugues De Investimen 4.000.219
Self Trade Bank Sa
3.850.305
Banco Inversis Sa
3.441.129
Intermoney Valores
2.101.260
Bestinver
1.042.114
Cj Laboral Pop Coop Cred
811.330
Bbva
Bbva
Bbva
Bbva
Bbva
Bbva
Bbva
Iag
99,27
0,32
0,10
0,10
0,09
0,06
0,03
0,02
04-10-2018
Títulos
Euros
30.000.000
14.000.000
14.000.000
10.000.000
8.000.000
5.000.000
5.000.000
3.200.000
160.800.004
75.040.002
75.040.002
53.499.999
42.880.001
26.900.001
26.900.001
22.342.400
Volumen
del día en euros
Broker
Volumen total
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
1.923.917.260
Aplicaciones
1.908.311.742
Bloques
600.553.210
Oper. especiales día ant.
12.077.792
IBEX
ÚLTIMA SESIÓN
Valor
Acciona
Acerinox
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Cie Automotive
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
Grifols(P)
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Naturgy
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Cierre
75,760
12,275
35,860
142,200
80,120
26,870
1,302
4,351
3,396
8,200
5,297
3,924
21,890
26,300
8,660
1,995
23,500
18,515
17,960
23,880
6,972
6,368
25,510
9,735
2,673
6,348
9,545
11,410
23,570
18,360
17,155
10,130
26,790
6,960
62,500
Dif. (%)
Máximo
ANUAL
Mínimo
Títulos
-3,29 78,100 75,540
-1,09 12,440 12,165
-2,08 36,580 35,810
-1,90 144,600 141,750
-1,38 81,220 79,660
-0,76 27,325 26,780
-0,31
1,319 1,298
0,32
4,395 4,324
1,19
3,432 3,352
1,71
8,286 8,044
-0,88
5,398 5,290
1,84
3,955 3,830
-1,62 22,230 21,780
-2,30 26,960 26,240
-3,35
8,940 8,660
-1,48
2,036 1,989
-1,47 23,930 23,340
-1,12 18,745 18,410
-2,66 18,425 17,930
3,42 23,960 23,360
-2,71
7,138 6,972
-0,87
6,400 6,338
-0,74 25,730 25,300
-0,61
9,835 9,685
1,56
2,694 2,627
0,28
6,356 6,268
-0,52
9,585 9,425
-1,60 11,660 11,345
-2,40 24,150 23,550
= 18,445 18,190
= 17,370 17,130
-1,17 10,290 10,065
-1,00 27,210 26,540
0,62
7,020 6,876
-2,04 63,600 62,300
155.537
1.449.270
532.221
147.726
773.789
229.992
17.521.204
44.224.029
5.961.598
2.604.051
26.756.006
15.931.892
571.946
561.240
787.638
4.150.563
1.001.335
1.306.514
970.197
1.303.306
2.388.746
8.517.694
2.062.689
815.044
3.035.320
512.141
920.303
926.558
2.226.573
1.708.207
5.270.702
1.626.525
129.040
13.559.508
55.412
Máximo
78,380
12,470
37,830
179,500
82,060
30,600
1,878
5,868
4,259
9,099
7,466
4,351
23,590
31,632
9,946
4,289
24,880
20,100
19,426
28,060
8,130
6,774
30,030
12,230
2,839
9,127
12,482
12,700
24,150
18,405
17,285
14,425
29,670
8,282
65,450
Oc
Ag
Se
My
Oc
My
En
En
En
Fe
En
En
Jl
Jn
My
En
Jl
Jl
En
Jn
Jn
Jl
Jl
En
En
En
My
Jl
Oc
Ag
Jl
My
Jl
En
Se
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
57,403
10,620
26,400
142,050
56,363
24,295
1,300
4,178
3,067
7,494
5,180
3,560
19,656
21,204
8,064
1,842
19,572
16,028
15,914
21,587
6,549
5,605
23,593
9,425
2,500
5,960
9,475
10,772
16,964
14,906
13,361
10,130
23,765
6,633
50,903
Mz
Fe
Mz
Se
Mz
Jl
Oc
Se
Jl
Ag
Se
Jn
Fe
En
En
Ag
Fe
Fe
Mz
Mz
Fe
Mz
Mz
Jl
Se
Se
Se
Fe
Fe
Mz
Fe
Oc
Mz
Se
Mz
Títulos
152.701
1.007.080
703.618
179.065
785.956
469.991
20.988.816
38.366.295
5.994.413
1.918.853
19.028.661
14.321.010
656.794
225.230
941.617
5.456.965
940.204
1.371.998
1.280.100
683.844
2.178.878
13.668.653
3.115.252
608.446
4.577.902
965.847
595.988
1.090.395
1.361.671
1.265.625
4.846.452
2.399.434
311.181
14.061.435
92.983
Rotación
0,68
0,93
0,57
0,30
0,46
0,12
0,95
0,61
0,50
0,54
0,73
0,61
0,72
0,45
0,53
2,24
1,00
0,33
0,44
0,41
0,26
0,54
0,25
0,88
0,38
0,75
0,66
0,59
0,35
0,60
0,77
0,90
1,42
0,69
0,51
04-10-2018
HISTÓRICO
Máximo
159,378
14,648
37,830
179,500
82,060
125,626
4,590
6,420
171,542
9,099
10,714
4,351
23,590
31,632
3.874
6,415
24,880
20,548
20,822
28,060
8,130
6,774
35,751
14,980
3,070
12,296
16,901
12,700
24,150
18,940
17,285
27,470
41,769
13,177
65,450
No07
Di06
Se18
My18
Oc18
Jn08
Fe07
Di07
Ag11
Fe18
Fe07
En18
Jl18
Jn18
Jl89
Ab15
Jl18
My17
Oc15
Jn18
Jn18
Jl18
Jn17
No07
My17
Jn07
Ab07
Jl18
Oc18
Jn17
Jl18
No07
Ag15
Mz00
Se18
DIVIDENDOS
Mínimo
20,174
3,020
2,816
53,283
9,127
6,080
0,906
1,740
1,998
1,132
2,784
1,179
12,491
0,724
1,510
1,842
2,492
1,537
1,876
1,977
1,367
1,270
2,189
2,823
0,415
2,730
1,541
6,969
4,826
0,684
4,896
0,824
9,915
3,012
2,865
My00
En99
Fe00
Fe15
My10
Fe16
Jl12
Oc02
Jn13
Jl12
Mz09
Mz09
No16
Oc02
Jl12
Ag18
Se02
Se02
Mz09
My06
No11
Oc02
Se01
My99
Jl00
Mz09
Mz09
Ag14
Mz09
Fe00
Jn02
Jl12
No08
Oc02
Se01
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
2,88
0,45
1,20
3,83
0,54
—
0,05
0,21
0,03
0,25
0,30
0,13
0,09
0,41
0,17
0,21
1,42
1,33
0,72
0,32
0,25
0,33
0,68
—
0,15
0,52
0,13
0,20
1,00
0,86
0,76
3,71
1,40
0,40
1,49
Jl-17
Jl-17
Fe-18
My-17
Jn-17
My-15
Di-17
My-18
Mz-17
Jn-18
Oc-17
No-17
My-17
En-18
Jl-17
Jl-17
Di-17
En-18
No-17
Di-17
Di-17
En-18
No-17
Jl-13
Di-17
My-18
Jl-17
Oc-17
Jl-18
En-18
En-18
Ab-17
En-18
Di-17
Di-17
U
R
A
U
C
A
A
C
A
A
A
A
C
A
A
U
A
A
A
A
A
A
E
U
A
E
U
A
C
A
A
U
A
A
A
2,88
0,45
0,45
3,83
0,54
0,15
0,02
0,06
0,03
0,07
0,09
0,07
0,04
0,28
0,17
0,21
0,58
0,70
0,40
0,18
0,13
0,14
0,18
0,34
0,06
0,10
0,13
0,20
0,67
0,25
0,39
3,60
0,67
0,20
0,62
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Ab-18
Jn-18
Jn-18
Ab-18
Ag-18
Ab-18
Se-18
Ab-18
Ab-18
Di-17
Jl-18
Jn-18
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Jn-18
Jn-18
Jn-18
Ag-18
My-18
Jl-14
Jn-18
My-18
Jl-18
My-18
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Jl-17
Jl-18
Jn-18
Mz-18
U
R
A
U
C
A
C
A
A
A
C
C
A
C
A
U
C
C
R
C
A
C
A
U
C
A
A
A
A
C
C
A
R
R
E
3,00
0,45
0,94
6,50
0,66
0,07
0,05
0,07
0,11
0,06
0,15
0,08
0,04
0,28
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0,18
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0,28
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3,63
3,78
4,48
0,81
0,26
5,36
5,19
3,28
3,53
4,49
3,89
0,20
2,08
2,01
8,89
6,12
7,38
3,87
0,87
3,75
5,07
2,78
—
5,53
9,53
1,75
1,90
3,93
5,00
5,09
—
3,44
5,78
1,18
11,35
3,02
9,93
-15,86
33,29
-0,83
-21,38
-20,59
-14,82
3,74
-25,52
0,90
2,53
8,63
4,55
-53,64
-1,55
3,70
-5,10
-2,23
-3,65
-1,42
-12,17
-14,64
-0,19
-32,17
-17,00
0,97
22,44
-1,87
16,34
-11,37
1,25
-14,34
13,62
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
15,76
57.259.550
6,80
276.067.543
14,18
314.664.594
-12,01
150.000.000
34,38
438.822.506
-0,57 1.021.903.623
-18,36 5.626.964.701
-17,21 16.136.153.582
-12,06 3.084.962.950
6,56
898.866.154
-23,41 6.667.886.580
2,96 5.981.438.031
2,53
231.683.240
12,10
129.000.000
6,72
454.590.978
-49,45
622.456.513
2,12
238.734.260
11,44 1.058.752.117
-3,44
739.015.340
-2,15
426.129.798
-1,66 2.132.988.743
3,62 6.397.629.000
-10,88 3.116.652.000
-14,64
176.654.402
2,99 3.079.553.273
-25,73
327.435.216
-15,54
229.700.000
3,27
469.770.750
27,38 1.000.689.341
3,04
541.080.000
22,27 1.596.173.736
-11,37
681.143.382
4,76
55.896.000
-11,88 5.192.131.686
13,85
46.603.682
4.338
3.389
11.284
21.330
35.158
27.459
7.326
70.208
10.477
7.371
35.320
23.471
5.072
3.393
3.937
1.242
5.610
19.603
13.273
10.176
14.871
40.740
79.506
1.720
8.232
2.079
2.192
5.360
23.586
9.934
27.382
6.900
1.497
36.137
2.913
17,20
13,26
13,42
16,11
31,41
5,57
13,02
8,88
12,65
13,90
7,36
10,30
—
13,82
36,08
7,98
12,81
13,59
74,43
23,30
5,98
13,56
22,58
14,32
10,00
10,76
16,69
19,65
18,41
14,10
10,15
15,12
33,07
9,97
23,29
16,01 1,21 ANA
12,60 1,68 ACX
10,80 2,76 ACS
15,29 3,72 AENA
28,39 11,69 AMS
6,25 0,72 MTS
8,09 0,60 SAB
8,21 0,73 SAN
12,13 0,77 BKIA
13,02 1,58 BKT
7,77 0,78 BBVA
9,57 0,95 CABK
59,16 9,50 CLNX
12,18 3,61 CIE
27,94 1,03 COL
7,98 3,57 DIA
13,28 2,08 ENG
13,19 2,18 ELE
31,51 2,58 FER
20,95 4,11 GRF
5,76 1,69 IAG
12,74 1,09 IBE
20,41 5,57 ITX
12,17 2,56 IDR
9,22 0,97 MAP
10,24 2,28 TL5
14,46 1,37 MEL
18,94 0,88 MRL
16,71 1,95 NTGY
13,46 2,96 REE
9,43 0,85 REP
12,20 1,14 SGRE
14,72 3,30 TRE
9,41 1,92 TEF
22,07 3,74 VIS
CON
MET
CON
TRS
TUR
MET
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
TEL
MET
INM
ALI
ENE
ENE
ATP
FAR
TRS
ENE
TEX
ELE
SEG
PUB
TUR
INM
ENE
ENE
PET
FAB
ING
TEL
ALI
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
36 Expansión Viernes 5 octubre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RESTO DE MERCADO CONTINUO
M
N
N
N
N
M
H
04-10-2018
N
N
N
Nm
Abengoa
Abengoa B
Adolfo Domínguez
Adveo
Aedas Homes
Airbus SE
Alantra Part
Alba
Almirall
Amper
Aperam
Applus Services
Atresmedia
Audax Renovables
Azkoyen
Barón de Ley
Bayer Ag.
Berkeley Energía
Biosearch
BME
Bodegas Riojanas
Borges Agri(F)
C. A. F.
CAM
Cleop
Clínica Baviera
Coca-Cola Europ
Codere
Coemac
Deoleo
Duro Felguera
Ebro Foods
Edreams Odigeo
Elecnor
Ence
Ercros
Europac
Euskaltel
Ezentis
Faes
FCC
Fluidra
Funespaña
GAM
Gestamp
Global Dominion
Grupo Catalana Occ.
Grupo Sanjosé
Hispania Activos Inmob.
Iberpapel
Inmobiliaria Del Sur(F)
Inypsa
Lar España
Liberbank
Lingotes Especiales
Logista
Masmovil
Metrovacesa
Miquel y Costas
Montebalito
N. Correa
Natra
Naturhouse
Neinor Homes
Nextil
NH Hotel Group
Nyesa
OHL
Oryzon Genomics
Parques Reunidos
Pescanova
Pharma Mar
m
0,017
0,010
7,900
0,788
25,960
105,000
15,050
47,550
16,200
0,295
40,750
12,380
5,505
2,060
7,140
113,000
75,810
0,357
1,750
28,140
6,000
4,800
35,050
1,340
1,150
13,300
38,820
7,450
4,780
0,116
0,010
18,390
3,720
11,720
8,935
4,928
16,720
6,620
0,733
3,585
12,820
13,160
7,500
2,410
6,220
5,050
37,350
5,330
18,250
36,000
11,550
0,181
8,400
0,472
16,680
21,380
104,600
11,400
32,400
1,900
3,520
1,028
3,015
15,580
0,878
6,295
0,023
1,751
4,195
11,060
0,725
1,540
%
M m
M m
-10,33
=
=
12,57
0,54
-1,87
0,33
-0,42
-1,64
-1,86
0,69
-2,98
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=
1,20
-2,99
3,24
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=
=
-1,27
=
=
-0,37
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-2,35
3,02
=
-1,97
3,05
-0,51
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=
=
-4,01
-1,56
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=
-3,17
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=
3,71
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=
-2,16
-2,75
1,33
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0,53
-0,65
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0,010
7,900
0,810
26,660
107,500
15,050
47,950
17,190
0,302
40,760
12,760
5,520
2,070
7,260
116,000
76,070
0,373
1,775
28,400
5,800
4,800
35,900
—
1,150
13,300
38,820
7,600
4,830
0,117
0,010
18,690
3,780
11,900
8,965
5,020
16,740
6,730
0,763
3,660
12,960
13,220
7,550
2,410
6,475
5,150
37,950
5,350
18,390
36,000
11,550
0,182
8,560
0,480
16,760
22,140
107,000
11,440
32,500
1,900
3,630
1,112
3,070
16,260
0,880
6,300
0,023
1,800
4,200
11,340
0,739
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0,010
7,800
0,716
25,780
104,700
14,750
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5,400
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7,140
110,500
74,310
0,341
1,700
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5,800
4,800
34,800
—
1,100
12,900
38,740
7,410
4,635
0,108
0,010
18,390
3,620
11,700
8,750
4,900
16,720
6,565
0,728
3,535
12,740
13,000
7,450
2,370
6,140
5,000
37,200
5,160
18,250
35,600
11,450
0,170
8,400
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16,500
21,380
104,600
11,130
31,350
1,888
3,520
1,024
3,005
15,260
0,850
6,285
0,023
1,716
4,100
10,720
0,722
1,540
M m
8.764.758
300.179
179
510.513
21.543
7.008
3.897
5.026
587.363
3.433.462
919
178.230
243.130
1.670.270
27.673
740
1.984
532.991
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87.373
100
150
69.098
—
6.500
1.829
7.446
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1.125
1.007.484
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2.000
450.386
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30.307
287.796
1.855.641
215.385
52.955
28.961
490
1.161
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215.084
17.631
67.026
11.054
1.161
2.182
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1.580
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69.339
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8.372
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359.651
11.575
3.443.108
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—
—
—
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—
—
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—
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—
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—
—
—
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M
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M
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—
—
—
M
M
M
M
M
—
—
—
—
—
1,40
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—
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—
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1,00
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—
—
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ALB
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AMP
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04-10-2018
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Viernes 5 octubre 2018 Expansión 37
CUADROS
MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL (Continuación)
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Nm
Grupo Ortiz Properties
Hadley Investments
Heref Habaneras
Home Meal
Imaginarium
Inclam
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Medcom Tech
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Meridia Real Estate III
Mistral Patrimonio
Mondo Tv
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Neuron
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Numulae
Optimum
Optimum III
ORES
Pangaea Oncology
Prevision Sanitaria Ntl Socimi
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Rref II Al Breck
Secuoya
Serrano 61 Desarrollo Socimi
Silvercode Invest.
Student Properties Spain
Tander Inver Br
Tarjar Xairo
Tecnoquark
Tempore
Testa Resid
Think Smart
Tier 1 Technology
15,600
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—
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—
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—
—
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—
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0,00
0,19
—
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—
—
m
Oc18
Jn18
Jn18
Se17
Di09
Mz18
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Oc18
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No15
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Oc18
Oc18
Oc18
Jn18
Jl18
Se16
Ab18
Oc18
No15
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10,300
14,000
1,292
M
m %
Se17
Oc18
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Jl16
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Jn18
Se18
Ag17
—
Oc-16
Jn-17
—
—
—
—
—
—
—
Fe-15
Jn-17
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Oc-14
—
—
—
—
My-17
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
—
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—
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—
—
m
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—
—
—
—
—
—
M
—
—
—
M
M
M
m
m
m
m
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m
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—
—
—
Jn-18
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Jl-17
—
Di-15
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—
—
—
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—
—
—
—
Jl-18
—
—
Jn-18
—
Jn-18
Jn-14
—
—
—
Jl-18
Jl-17
En-18
—
—
—
—
En-18
—
—
—
—
—
—
A 0,05
A 0,19
A 2,81
—
—
—
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—
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—
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A 0,03
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—
—
—
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—
—
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—
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A 0,00
—
—
—
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—
—
—
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—
—
—
—
—
—
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—
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—
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—
—
—
—
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—
—
—
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—
—
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—
—
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—
—
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—
—
—
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—
—
—
—
—
2,50
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—
—
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—
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—
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0,00
0,00
-3,16
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-8,70
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0,00
0,67
—
—
—
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49
9
7
153
1.891
9
—
—
m
m
m
m
M m
m
m
m
m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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—
—
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—
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—
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—
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—
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—
—
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—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m m
m m
m
M
ANUAL
Valor
Cierre
Dif. (%) Máximo
Mínimo
Títulos
M
m
m
M M
Alfa Cl. I Serie A
America Movil
B. Bradesco
Banorte O
BBVA Ba.Frances Ord.
Bradespar Or.
Bradespar Pr.
Braskem
B.Santander Río
Cemig Pref.
Copel Pr.
Elektra
Eletrobras
Eletrobras B
Geo Ord.B
Gerdau Pref.
Petrobas O.
Petrobas P.
Tv Azteca
Usiminas
Usiminas Pref. Serie A
Vale Rio Or.
Volcan Cia. Minera B
1,100
0,655
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6,100
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5,150
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2,560
1,930
13,100
0,197
=
-6,43
15,00
=
=
-4,70
-3,59
-1,57
=
1,15
15,13
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17,01
=
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=
1,100
0,660
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5,100
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2.000
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Mínimo
1,100
0,790
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2,480
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1,470
8,850
0,175
Oc
Mz
En
Oc
En
Ab
Fe
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Fe
Mz
Mz
Ag
Mz
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Títulos
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7.213
1.734
1.680
3.864
176
1.772
716
1.018
552
4.249
1.223
4.747
1.376
1.185
21.457
2.604
7.757
8.978
76.846
759
7.131
23.445
14.374
M
Máximo
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
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0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
14,005
1,298
32,751
6,325
11,010
22,240
21,790
40,850
7,980
43,690
20,330
82,100
16,460
14,170
4,790
16,620
24,450
20,480
0,748
21,667
18,560
28,180
4,546
M
Mínimo
Ag12
Jl05
Mz06
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En01
En11
En11
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Mz06
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En12
En10
En10
Fe07
Jn08
My08
My08
Jn07
No07
My08
My08
My07
0,845
0,292
0,895
1,605
0,520
0,233
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1,490
0,585
0,950
1,860
5,640
1,035
1,740
0,036
0,794
1,242
0,930
0,096
0,695
0,189
1,990
0,052
—
—
—
—
—
M
m
m
RENTABILIDAD
Por divi.
Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
Jn18
Fe03
Se02
Jn09
Mz09
Se02
Se02
Mz09
Oc18
En16
Fe03
Se05
Se15
Ag15
Oc18
En16
Oc02
Fe16
Jn18
En16
Fe16
En16
Di02
—
0,07
0,31
0,15
—
0,12
0,13
—
—
0,06
0,29
0,16
—
—
—
—
—
—
0,00
—
—
—
0,03
Mz-16
No-16
Mz-18
Se-16
Mz-16
My-17
My-17
Oc-16
Jn-02
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Ab-15
Mz-15
My-12
My-13
—
Mz-18
Ab-14
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No-13
Mz-12
Mz-11
Jl-16
En-15
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A
A
A
A
A
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A
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A
A
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A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
0,03
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0,02
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—
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0,00
Mz-18
No-17
My-18
Se-17
My-18
My-18
My-18
My-18
Jn-10
Jn-17
Jn-17
My-17
My-13
My-14
—
Se-18
My-18
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Jl-17
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Mz-12
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A
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A
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A
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0,00
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—
—
—
—
—
—
—
3,99
0,17
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—
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—
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—
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-9,41
-18,12
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16,71
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29,18
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40,34
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-15,02
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-36,45
CAPITAL
VALORACIÓN
Número
CapitalizaPER
Valor
acciones
ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
5.120.500.000
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5.602.042.788
2.062.373.705
705.260.684
547.818.424
3.217.188.402
2.443.157.621
EL COSTE DE COBERTURA DE LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS)
Precio (1) Variación (en puntos)
(puntos) Diaria Semanal Mensual
Bankia SA
Endesa
Altadis
Santander
Iberdrola
%
—
90
65
40
68
62
7
0
-1
0
-1
8
0
0
9
-2
Precio (1) Variación (en puntos)
(puntos) Diaria Semanal Mensual
Emisor
Melia Hotels
Intl S A
Reino de España
BBVA
Telefónica
1
0
0
0
0
57
51
80
94
0
-1
1
-3
4
4
10
-3
1
0
-1
0
5.633
29.388
23.184
12.312
2.144
186
1.828
4.313
176
1.709
673
9.081
4.174
1.205
15
4.126
43.166
28.851
204
1.805
1.057
42.145
481
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
XALFA
XAMXL
XBBDC
XNOR
XBFR
XBRPO
XBRPP
XBRK
XBRSB
XCMIG
XCOP
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XPBR
XPBRA
XTZA
XUSIO
XUSI
XVALO
XVOLB
Bueno A e
%
N
F án o
%
N
—
(1) El precio refleja el coste anual de comprar un Credit Default Swap (CDS) de los respectivos emisores. Estos contratos protegen a los
inversores del riesgo de impago del emisor de bonos. Cuanto más altos, más percepción de riesgo. Está medido como el porcentaje (en puntos básicos) sobre el valor nominal de un bono a cinco años del emisor. Las empresas incluidas son los emisores españoles que más liquidez tienen habitualmente en el mercado de CDS.
Fuente: Markit
—
—
—
U N
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
—
m
—
—
—
—
—
%
m
w
M
M M
PAGO DE DIVIDENDOS
Neto
OCTUBRE
BBVA
10-10 A 0,1000 0,0820
Grupo Catalana Occ. 10-10 A 0,1512 0,1225
Zardoya Otis
10-10 A 0,0800 0,0648
VALOR
Día (*) Concep. Bruto
Neto
Prosegur
11-10 A 0,0291 0,0236
Grupo Ortiz Properties 15-10 A 0,2126 0,1935
Miquel y Costas
16-10 A 0,1501 0,1216
NOVIEMBRE
A = A cuenta. C = Complementario. R = Reservas. U = Único. E = Extra. (*) Día de pago. El dividendo se descontará de la cotización cuatro días hábiles antes.
VALOR
Inditex
DICIEMBRE
Mapfre
Telefónica
N
M m
Día (*) Concep. Bruto
Neto
H
%
N
Nueva Yo k
%
N
—
To a
%
M
ACC ONES PREFERENTES
M
M
M
—
—
=
—
M
M
M
M
m
m
m
m
M
M
m
M
M
—
—
—
20-12 A 0,0600 0,0486
20-12 R 0,2000 0,1620
Pa
M m
M
=
=
2-11 C 0,3750 0,3038
—
M
=
=
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%
Día (*) Concep. Bruto
N
M
m
m
%
=
=
=
m
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%
d M d d
—
m
m
Bo
VALORES DEL MERCADO DE CORROS
—
—
—
—
—
—
—
NH H
m
CAR
TEL
BCO
BCO
BCO
CAR
CAR
PET
BCO
ENE
ENE
CON
ENE
ENE
ING
MET
PET
PET
PUB
MET
ENE
MET
MET
VALORES ESPAÑOLES
EN EL MUNDO
AMPLIACIONES DE CAPITAL
—
%
VALOR
M
m
m
DIVIDENDOS
Emisor
M
M
M
04-10-2018
HISTÓRICO
EVOLUCIÓN ÚLTIMAS OFERTAS PÚBLICAS DE VENTA
m
M
M
M
M
M
M
M
m
m
m
Rotación
INM
INM
INM
ALI
COM
ING
INM
INM
INM
TEL
SER
INM
INM
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INM
INM
INM
INM
FAR
INM
INM
INM
INM
INM
ELE
INM
PUB
INM
INM
INM
INM
INM
FAB
INM
INM
ELE
m
m
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Máximo
YGOP
YHLY
YHAB
HMR
IMG
INC
YINM
YISC
YABA
LLN
MED
YMEI
YMRE
YMPI
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YORE
PANG
YPSN
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YQUO
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YALB
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YSCI
YSPS
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m m
LATIBEX
ÚLTIMA SESIÓN
—
—
—
—
—
—
—
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—
—
—
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—
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—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
m
m
—
—
—
—
—
m
m
m
M
m
m%
—
A 0,21
A 0,07
—
—
—
—
—
—
—
A 0,02
C 1,11
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
R 0,08
—
—
—
—
A 1,01
—
—
—
—
—
—
m
M
—
=
=
=
m
—
0,19
0,07
—
—
—
—
0,60
0,01
—
—
1,91
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,31
—
—
—
—
—
1,01
—
—
—
—
—
—
%
M
M
m
15,600
5,300
1,243
2,450
4,500
2,520
17,500
20,800
1,080
1,220
14,799
35,200
1,170
2,920
1,550
3,740
1,830
2,750
2,885
5,220
1,840
12,500
12,200
1,200
3,450
14,500
1,832
5,700
1,190
2,120
7,437
5,100
10,400
21,400
0,860
1,280
9,500
51,500
1,906
11,300
14,300
3,547
M m
m
OPORTUNIDADES
DE NEGOCIO
 Part cu ar vende so ar
210 me os ed cab e cén
co Ja a z de a Ve a Cáce es
T no 606 25 41 37
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
38 Expansión Viernes 5 octubre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
EURO STOXX 50
%
m
VALOR
ALE
FRA
HOL
ALE
BEL
HOL
EURO STOXX 50
Adidas AG
AIR Liquide SA
Airbus SE
Allianz Se-Vink
Anheuser-Busch I
Asml Holding NV
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B
B n
n n
B
B
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B
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Ph
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Consumo
Industria
Industria
Consumo
Consumo
Tecnología
m
m
m
m
m
m
H
H
H
m
m
m
m
3.375,08
209,00
113,10
105,26
194,58
75,50
162,80
mh M H nn
Mu n h n Ru R
N
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m
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m n A R
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Un
R m
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m
Un
N
Vn A
M
V n
V w nP
(1) En número de acciones. (2) En euros. (3) En veces.
n ormac ón ac
-0,89
-1,97
-1,78
-1,68
1,10
-1,45
-1,26
04-10-2018
m
M
m
m
-2,17
-0,24
-0,35
-3,34
-0,65
-0,53
0,22
0,47
-0,85
6,15
0,10
6,85
-5,40
-5,18
-3,68
25,04
7,66
26,82
1,61
-18,93
12,16
—
—
—
444.513.024
778.716
896.987
1.429.096
1.605.403
2.132.038
1.214.285
M
M
%
2.945.955
43.726
48.439
81.668
82.591
152.453
70.243
3.708,82
218,00
115,25
111,16
206,85
107,40
189,50
3.261,86
165,05
97,12
76,17
170,12
73,70
141,50
—
—
—
m
m
100,00
1,72
1,37
3,08
3,68
1,75
1,55
%
m
%
593.201.645
573.700
910.102
1.145.605
1.193.573
2.202.726
1.121.209
439.820.275
636.909
746.263
1.130.817
1.173.167
1.703.839
1.228.757
34,90
-9,90
22,00
1,30
1,70
29,30
-8,80
—
—
—
—
8,23
5,19
4,38
17,72
4,52
5,89
—
9,56
5,80
5,58
18,89
5,18
7,08
—
1,24
2,34
1,43
4,10
4,77
0,86
—
1,24
2,34
1,43
4,10
4,77
0,86
—
25,38
21,78
24,03
10,98
19,22
27,
—
21,84
19,52
18,86
10,30
16,80
—
—
—
—
(*) Ratios fundamentales obtenidas como promedio de mercado.
Un euro = 166,386 ptas.
ada por
902 50 50 50
www p bnppar bas es
04-10-2018
S&P EUROPE 350
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
ALEMANIA (1)
Adidas AG (C)
209,00
Allianz SE (F)
194,58
Basf SE (M)
75,34
Bayer AG (S)
75,19
Bayer Motoren Werke (C)
78,26
Beiersdorf AG (BC)
95,08
BMW Nvtg (C)
68,00
Brenntag AG (I)
52,66
Commerzbank AG (F)
9,04
Continental AG (C)
146,95
Covestro AG (M)
68,60
Daimler AG (C)
56,44
Deutsche Bank AG (F)
9,75
Deutsche Boerse AG (F)
117,55
Deutsche Lufthansa AG (I)
19,96
Deutsche Post AG (I)
30,14
Deutsche Telekom AG (T)
14,07
Deutsche Wohnen AG BR (IN) 39,60
E,on SE (SB)
8,68
Fresenius Medical Care AG (S) 89,04
Fresenius SE & CO (S)
69,56
GEA AG (I)
29,43
Heidelbergcement AG (M)
67,88
Henkel AG & CO (BC)
99,40
Infineon Technol. (IT)
20,15
K+S AG (M)
18,27
Lanxess AG (M)
63,72
Linde AG (Tendered) (M)
209,60
Merck Kgaa (S)
88,80
MTU Aero Engines AG (I)
197,30
Munich RE AG (F)
193,75
Osram Licht AG (I)
34,09
Porsche Automobil (C)
57,90
Prosiebensat,1 Media (T)
22,62
Qiagen NV (S)
31,70
RWE AG (SB)
20,43
SAP SE (IT)
106,08
Siemens AG (I)
106,98
Symrise AG (M)
77,80
Thyssenkrupp AG (M)
20,75
United Internet AG REG (T)
39,85
Volkswagen AG (C)
150,50
Volkswagen AG Nvtg (C)
152,08
Vonovia SE (IN)
40,10
Wirecard AG (IT)
190,75
AUSTRIA (1)
Erste GR. Bank AG (F)
36,74
OMV AG (E)
49,91
Voestalpine AG (M)
39,83
BÉLGICA (1)
Ageas (F)
46,47
Anheuser Busch (BC)
75,50
Gr.E Bruxelles Lambert (F)
88,72
KBC GR. NV (F)
66,84
Proximus (T)
20,60
Solvay (M)
117,35
UCB SA (S)
78,10
Umicore (M)
47,08
DINAMARCA (2)
AP Moller - Maersk (I)
8.758,00
AP Moller - Maersk AS A (I) 8.255,00
Carlsberg AS B (BC)
754,40
Christian Hansen H. A/S (M) 628,00
Coloplast AS B (S)
651,00
Danske Bank A/S (F)
158,60
DSV A/S (I)
563,20
Genmab AS (S)
986,20
-2,00
1,10
-1,20
0,80
-0,60
-2,10
-1,20
-0,60
3,50
-3,80
-3,40
0,80
1,50
1,50
-1,50
-1,10
1,50
-3,30
-0,90
-2,20
0,50
-0,30
0,80
-1,40
-2,30
0,90
=
-2,50
-2,10
0,30
1,70
-0,30
-0,70
-0,80
-3,00
-3,30
=
-0,40
-3,00
-0,70
-0,90
-0,70
-0,60
-1,90
0,10
25,00
1,60
-17,90
-27,70
-9,90
-2,90
-8,90
-0,20
-27,70
-34,70
-20,30
-20,30
-38,60
21,40
-35,00
-24,20
-4,90
8,60
-4,20
1,40
6,90
-26,40
-24,80
-9,90
-11,80
-12,00
-3,90
7,70
-1,10
32,10
7,20
-54,50
-17,00
-21,20
21,00
20,20
13,50
-7,90
8,60
-14,30
-30,50
-10,80
-8,60
-3,10
105,00
216,00 Se
205,75 En
97,67 En
119,60 Oc17
96,26 En
101,75 Ag
82,50 En
54,84 Se
13,71 En
251,30 Se
95,00 En
75,69 En
17,10 Di17
120,25 Jl
31,12 Di17
40,99 Di17
15,71 Oc17
43,75 Ag
10,69 No17
93,00 En
72,28 Oc17
42,00 No17
95,50 No
123,30 No17
25,49 Jn
25,75 My
74,02 En
217,80 Jl
96,90 Oc17
197,30 Oc
199,00 Ab
79,00 Ag
78,72 En
32,78 Fe
33,64 Ag
23,14 No17
107,80 Se
125,20 No17
81,46 Ag
26,41 En
59,36 Ag
188,00 En
188,50 En
44,67 Ag
195,75 Se
166,40 No
171,80 Jn
75,34 Oc
70,15 Se
77,56 Jn
86,08 Mz
67,35 Jn
47,14 Ab
8,10 Se
146,95 Oc
68,60 Oc
54,05 Se
9,05 Jn
88,68 Oc17
19,96 Oc
27,53 Jl
12,81 Mz
32,72 Fe
7,89 Fe
79,40 Mz
59,32 Mz
27,06 Jl
65,46 Se
99,40 Oc
18,71 Se
17,85 Se
60,50 Ab
166,00 Ab
74,80 Mz
130,30 Mz
176,30 My
32,12 Jl
51,60 Se
21,45 Jl
25,47 Ab
15,10 Fe
82,47 Mz
100,38 Mz
62,16 Mz
18,86 Se
39,85 Oc
133,70 Se
136,08 Se
35,97 Oc17
78,20 Oc17
43.767,03
96.233,89
79.612,54
80.671,43
28.727,33
10.750,80
4.350,20
9.360,43
10.935,09
18.259,67
14.863,42
64.606,20
21.335,63
26.101,57
5.437,13
33.673,51
52.393,25
16.158,15
21.980,93
21.710,01
32.774,61
5.561,30
11.466,66
20.374,67
26.143,89
4.022,06
6.709,54
44.788,55
13.203,93
11.803,67
33.333,42
3.777,48
10.200,26
6.063,66
8.418,53
12.720,78
131.941,00
104.618,00
10.922,25
9.660,06
5.733,22
5.620,44
32.110,56
23.901,55
25.204,00
2,80
1,80
1,40 -5,50
-0,30 -20,10
42,38 Mz
56,24 Oc
54,60 En
34,27 Ag
43,49 Ag
36,49 Se
12.717,16
8.268,70
5.050,67
= 14,10
-1,40 -18,90
-1,50 -1,40
2,20 -6,00
-0,90 -24,70
-1,20
1,30
-2,20 18,00
-2,60 19,30
47,04 Se
107,20 Oc17
96,32 En
77,76 Fe
29,11 Ab17
131,25 No17
80,92 Se
75,25 Oc17
40,14 Oc17
74,19 Oc
87,50 Se
61,16 Ag
19,31 Jn
105,80 Jl
59,90 Oc17
37,27 No17
10.311,60
86.777,00
8.235,10
26.292,91
3.685,20
9.863,17
11.534,92
11.344,43
-4,10 -19,20 12.390,00 Oc17
-3,50 -20,30 11.980,00 Oc17
-2,50
1,30
796,60 Ag
-3,60
7,90
690,00 Jl
-2,70 31,90
712,80 Jl
-4,60 -34,40
251,00 Oc17
-2,60 15,30
605,80 Se
-2,30 -4,20 1.435,00 Oc17
7.600,00 Jl
7.280,00 Jl
682,80 Ab
495,90 Fe
480,90 No17
158,60 Oc
455,30 Oc17
946,80 Jn
8.836,04
4.109,89
12.312,93
9.454,08
11.733,82
17.101,13
16.336,60
9.275,04
Nombre (*)
ISS A/S (I)
Novo Nordisk AS B (S)
Novozymes AS B (M)
Orsted (SB)
Pandora A/S (C)
Vestas Wind Systems (I)
ESPAÑA (1)
ACS Act. Const. y Servicios SA (I)
Aena SA (I)
Amadeus IT GR. SA (IT)
Banco DE Sabadell SA (F)
Banco Santander SA (F)
Bankia SA (F)
Bbva (F)
Caixabank (F)
Enagas SA (E)
Endesa SA (SB)
Ferrovial SA (I)
Grifols SA (S)
Iberdrola SA (SB)
Inditex SA (C)
Naturgy Energy GR. SA (SB)
RED Electrica Corp. (SB)
Repsol SA (E)
Telefonica SA (T)
FINLANDIA (1)
Fortum OYJ (SB)
Kone Corp B (I)
Metso OYJ (I)
Neste OYJ (E)
Nokia OYJ (IT)
Nokian Renkaat OYJ (C)
Sampo OYJ A (F)
Stora Enso OYJ R (M)
Upm-Kymmene OYJ (M)
Wartsila OYJ B (I)
FRANCIA (1)
Accor (C)
AIR Liquide (M)
Airbus SE (I)
Alstom (I)
Arkema (M)
Atos SE (IT)
AXA (F)
BNP Paribas (F)
Bouygues (I)
CAP Gemini SE (IT)
Carrefour SA (BC)
Credit Agricole SA (F)
Danone (BC)
Dassault Systemes SA (IT)
Edenred (I)
Eiffage (I)
Electricite DE France (SB)
Engie (SB)
Essilorluxottica (S)
Gecina (IN)
Hermes Intl (C)
Kering (C)
Klepierre (IN)
Legrand Promesses (I)
Loreal (BC)
Lvmh-Moet Vuitton (C)
Michelin Cgde B Brown (C)
Orange (T)
Pernod-Ricard (BC)
Peugeot SA (C)
Publicis Gr.E (T)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
218,30
281,10
347,10
426,00
390,00
408,00
-2,50 -9,20
-7,20 -16,00
-2,60 -2,10
-2,80 25,80
-2,30 -42,30
-0,50 -4,90
274,00 No17
351,95 En
357,50 Di17
438,20 Oc
700,00 Ab
576,00 Oc17
210,00 Di
280,50 Jn
291,50 Ab
333,80 Mz
325,00 Jl
360,80 No17
5.440,66
76.314,29
11.724,70
10.982,53
6.620,84
12.948,73
35,86
142,20
80,12
1,30
4,35
3,40
5,30
3,92
23,50
18,52
17,96
23,88
6,37
25,51
23,57
18,36
17,16
6,96
-2,10
-1,90
-1,40
-0,30
0,30
1,20
-0,90
1,80
-1,50
-1,10
-2,70
3,40
-0,90
-0,70
-2,40
=
=
0,60
9,90
-15,90
33,30
-21,40
-20,60
-14,80
-25,50
0,90
-1,60
3,70
-5,10
-2,20
-1,40
-12,20
22,40
-1,90
16,30
-14,30
37,83 Se
179,50 My
82,06 Oc
1,93 En
6,08 En
4,39 En
7,64 En
4,44 En
25,15 Jn
20,10 Jl
19,78 My
28,06 Jn
6,97 Jl
32,19 Oc17
24,15 Oc
19,15 Ag17
17,29 Jl
9,22 Oc17
27,10 Mz
142,05 Se
53,91 Oc17
1,30 Oc
4,18 Se
3,07 Jl
5,18 Se
3,56 Jn
20,28 Fe
16,60 Fe
16,20 Mz
21,76 Mz
5,76 Mz
23,94 Mz
17,69 Fe
15,47 Mz
13,75 Fe
6,63 Se
11.294,44
12.024,68
40.449,85
8.412,72
80.296,32
4.700,77
40.635,43
16.202,14
6.131,86
6.765,90
9.778,34
8.078,15
44.339,80
31.100,26
9.768,95
9.143,46
25.832,80
36.586,79
-2,60 29,40
-1,40 -1,80
-0,70
9,20
2,90 40,90
0,80 22,40
-3,00 -10,60
0,50 -6,10
-1,90 21,80
-0,70 28,30
-0,50 -68,90
22,75 Se
48,23 Jl
31,92 Jl
76,12 Ag
5,35 My
40,95 Fe
48,60 En
18,10 Jn
34,56 Se
62,00 Oc17
16,42 Di17
39,24 Ab
24,26 Mz
37,10 Oc17
3,87 Di17
31,57 My
41,21 Jn
12,30 Oc17
23,68 Oc17
16,14 Jl
10.692,35
20.446,45
4.572,60
11.088,78
30.892,10
4.832,58
24.124,96
10.662,70
20.344,65
8.565,45
48,64 My
115,15 Oc
110,06 Ag
41,20 Jn
112,00 Ab
134,00 Oc17
27,44 En
68,88 Oc17
45,75 En
118,25 Jl
19,62 Fe
15,53 Oc17
71,82 Di17
139,90 Se
35,63 Se
101,30 My
15,60 Se
14,92 Jl17
129,00 Se
161,00 En
612,40 My
514,60 Jn
37,32 En
67,22 My
213,60 Jl
311,70 My
130,15 En
15,23 My
147,25 Jn
25,23 Se
62,82 My
40,77 No17
97,94 Fe
77,07 Oc17
33,07 Fe
96,88 Fe
97,20 Ag
20,74 Jl
50,45 Se
35,10 Se
95,58 Jn17
13,14 Jl
11,30 Jl
62,87 Jn
86,58 Oc17
23,55 Oc17
86,82 Oc17
10,04 Fe
12,17 Se
101,00 Oc17
134,50 Oc17
422,60 Fe
337,65 Oc17
29,29 Oc
61,10 Oc17
171,10 Mz
230,40 Oc17
99,00 Se
13,40 Fe
119,35 Oc17
16,90 En17
50,26 Se
9.471,87
55.720,26
69.243,79
7.188,31
9.048,81
11.112,06
53.534,58
68.890,31
9.459,09
20.955,78
10.457,12
17.839,50
49.082,40
19.793,64
8.899,66
8.050,28
8.420,01
26.793,57
28.439,47
8.813,73
22.299,53
37.479,00
6.991,52
18.912,18
56.723,75
89.235,25
21.255,22
33.889,92
32.867,97
14.231,57
13.216,85
21,35
43,96
31,10
75,18
4,77
33,81
43,00
16,10
33,23
16,34
42,55
113,10
105,26
39,12
108,25
102,90
23,68
52,30
36,93
113,35
16,22
12,67
66,25
127,65
32,33
95,20
15,20
12,71
124,55
139,70
540,00
437,80
29,29
62,08
200,60
287,95
102,60
13,73
138,05
22,05
52,52
-2,40
-1,80
-1,70
0,70
-1,30
-0,30
1,90
0,30
-0,20
0,80
-2,10
2,20
-2,20
-0,90
-2,30
-1,90
-2,00
-0,70
-1,80
-1,60
-3,10
-5,40
-1,70
-0,70
-3,60
-4,90
-2,00
-0,10
-2,60
-1,20
0,70
-1,00
7,70
26,80
13,00
6,60
-15,20
-4,30
-16,00
-14,70
14,60
-10,10
-8,20
-5,30
44,10
33,70
4,20
45,80
-11,40
8,40
-9,20
21,00
11,40
-20,10
-3,30
8,50
17,30
-14,20
-5,10
4,60
30,10
-7,30
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Renault SA (C)
72,96
Safran SA (I)
116,05
Saint-Gobain, CIE DE (I)
36,10
Sanofi-Aventis (S)
76,35
Schneider Electric SE (I)
67,50
SES (T)
19,68
Societe Generale (F)
37,00
Sodexo (C)
88,12
Suez SA (SB)
12,66
Teleperformance (I)
162,30
Thales (I)
118,05
Total SA (E)
56,07
Ubisoft Entertainment SA (T) 94,68
Valeo (C)
32,50
Veolia Environnement (SB)
17,12
Vinci (I)
80,96
Vivendi SA (T)
21,95
GRAN BRETAÑA (2)
Anglo American (M)
17,43
Antofagasta Hldgs (M)
8,75
Ashtead GR. (I)
23,42
Asso. British Foods (BC)
22,62
Astrazeneca (S)
60,03
Aviva (F)
4,80
Babcock Intl GR. (I)
7,10
BAE Systems (I)
6,09
Barclays (F)
1,74
Barratt Developments (C)
5,58
Berkeley GR. Holdings (C)
35,33
BHP Billiton (M)
17,02
BP (E)
5,98
British A. Tobacco (BC)
34,50
British Land CO (IN)
5,77
BT GR. (T)
2,28
Bunzl (I)
23,47
Burberry GR. (C)
19,13
Carnival (C)
46,45
Centrica (SB)
1,51
Cobham (I)
1,18
Compass GR. (C)
16,23
Croda Intl (M)
50,76
DCC (I)
69,15
Diageo (BC)
27,06
Direct Line Insurance GR. (F)
3,25
DS Smith (M)
4,61
Easyjet (I)
11,95
Experian (I)
19,36
Ferguson (I)
59,83
Glaxosmithkline (S)
15,30
Glencore (M)
3,33
GVC Holdings (C)
9,22
G4S (I)
2,35
Hammerson (IN)
4,28
Hsbc Holdings (F)
6,71
IAG (I)
6,16
IMI (I)
11,55
Imperial Brands (BC)
26,46
Informa (T)
7,39
Intercontin. Hotels (C)
46,33
Intertek GR. (I)
47,50
ITV (T)
1,60
Johnson, Matthey (M)
34,02
Kingfisher (C)
2,56
Land Securities GR. (IN)
8,40
Legal & General GR. (F)
2,60
Lloyds Banking GR. (F)
0,59
London Stock Exchange (F)
45,21
MAN GR. (F)
1,76
Marks & Spencer GR. (C)
2,83
-1,10
-2,50
-1,30
-1,30
-0,70
0,50
0,70
-1,80
-0,20
-1,50
-2,30
-0,40
-4,80
-6,60
-1,00
-0,70
-0,40
-13,00
35,10
-21,50
6,30
-4,70
51,30
-14,10
-21,40
-13,70
35,90
31,30
21,80
47,60
-47,80
-19,60
-4,90
-2,10
98,75 Jn
121,50 Se
51,37 Oc17
86,26 Oc17
78,10 My
19,68 Oc
49,23 Oc17
114,05 Di17
15,92 Jn17
170,60 Se
122,60 Se
56,37 Oc
103,60 Jl
66,26 Se
22,07 Ag
88,56 Se
24,84 Oc
70,18 Se
82,00 Mz
35,37 Se
63,21 Mz
64,50 Se
10,86 Fe
35,17 Se
78,10 Ab
10,84 Fe
113,90 Fe
84,00 No17
43,87 Fe
60,34 Oc17
32,50 Oc
17,12 Oc
77,88 Fe
20,35 Mz
17.376,13
44.543,98
23.043,46
100.705,00
41.521,95
8.682,19
32.219,27
9.174,87
6.171,61
10.691,94
14.376,52
162.922,00
7.569,50
8.983,36
11.072,18
47.681,42
19.310,70
-0,70
-0,50
-2,30
-0,30
-1,20
0,50
-0,70
=
1,00
0,30
-0,10
0,60
0,10
-3,40
-5,20
-0,50
-3,10
-5,70
-1,40
-1,40
-0,30
-3,30
-4,60
0,10
-2,30
1,10
-6,20
-1,80
-1,70
0,20
-1,50
-0,20
-2,00
-2,70
-6,00
0,30
-2,80
0,20
-1,70
-1,50
-2,70
-5,40
-1,40
-0,90
-2,00
-3,90
1,20
0,90
-0,90
0,20
-1,40
12,50
-13,00
17,60
-19,80
17,20
-5,20
0,60
6,40
-14,20
-13,90
-15,80
11,80
14,50
-31,20
-16,60
-16,20
13,30
6,80
-5,00
9,60
-6,80
1,40
14,70
-7,40
-0,70
-14,80
-10,90
-18,40
18,30
12,30
15,70
-14,60
-0,30
-12,00
-21,70
-12,50
-5,30
-13,40
-16,40
2,40
-1,80
-8,50
-3,30
10,60
-24,20
-16,60
-5,00
-13,40
19,20
-15,10
-10,20
19,26 My
11,49 Jn
24,38 Oc
33,71 Oc17
61,07 Oc
5,52 My
8,62 Jn
6,76 Jl
2,17 Mz
7,00 Oc17
43,21 Jn
17,79 My
5,98 Oc
51,00 En
6,97 My
2,83 Oc17
24,26 Se
23,25 Ag
50,85 Oc17
1,79 Oc17
1,48 Oc17
17,10 Oc
53,18 Oc
77,55 No
28,84 Jl
3,93 Mz
5,79 Jn
17,96 Jn
19,89 Oc
65,56 Se
16,19 Ag
4,15 En
11,70 Jl
2,91 En
5,70 Mz
7,96 No
7,27 Jn
14,43 En
31,82 No17
8,59 Jl
49,66 Jn
60,14 Jl
1,80 Jl
38,23 Jn
3,63 Fe
10,10 En
2,86 My
0,72 En
47,94 Se
2,18 En
3,54 Oc17
13,43 Jl17
7,40 Se
18,40 Oc17
22,25 Se
47,05 Jl17
4,72 Se
6,26 Fe
5,36 No17
1,69 Se
4,83 Jl
34,99 Oc
13,29 Jl17
4,60 Mz
34,50 Oc
5,77 Oc
2,03 Jn
19,36 Mz
14,98 Fe
42,15 Jn
1,24 Fe
1,13 Fe
14,25 Fe
38,73 Oc17
64,75 Mz
23,55 Mz
3,18 Oc
4,60 Mz
11,95 Oc
15,08 Ab
50,98 Mz
12,43 Fe
2,87 Se
8,50 Oc17
2,29 Se
4,28 Oc
6,51 Se
5,87 Fe
10,13 Se
23,25 Mz
6,60 Fe
40,10 Oc17
45,54 Ab
1,42 Ab
29,68 En17
2,43 Se
8,40 Oc
2,50 Fe
0,57 Oc
36,49 No
1,62 Mz
2,65 Oc
31.880,71
3.926,92
15.339,00
10.486,06
98.835,97
24.607,82
4.631,75
25.305,38
36.165,53
7.306,23
6.443,46
46.776,64
155.403,00
102.781,00
7.459,38
25.990,82
10.249,61
10.412,18
12.429,16
11.041,90
3.778,33
33.644,19
8.925,14
8.316,89
86.373,79
5.816,75
8.202,45
4.060,04
23.216,07
18.092,81
98.341,77
52.459,63
6.936,92
4.744,68
4.420,64
176.653,00
6.602,77
4.086,65
33.173,65
12.038,95
11.912,57
9.937,96
7.542,81
8.806,82
7.096,97
8.213,79
19.956,45
54.731,28
18.547,50
3.684,22
5.978,89
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Micro Focus International (IT) 14,30
Mondi (M)
19,98
Morrison Superm. (BC)
2,57
National Grid (SB)
7,77
Next (C)
54,18
Ocado GR. (C)
8,44
Pearson (T)
8,47
Persimmon (C)
23,03
Prudential (F)
17,26
Randgold Resources (M)
54,96
Reckitt Benckiser GR. (BC)
68,55
Relx (I)
15,54
Rentokil Initial (I)
3,28
RIO Tinto (M)
39,02
Rolls-Royce Holdings (I)
9,68
Royal Bank OF Scotland (F)
2,49
Royal Dutch Shell (E)
26,57
Royal Dutch Shell B (E)
26,94
RSA Insurance GR. (F)
5,83
Sage GR. (IT)
5,63
Sainsbury (J) (BC)
3,17
Schroders (F)
30,79
Scottish & Southern (SB)
11,17
Segro (IN)
6,16
Severn Trent (SB)
17,80
Shire (S)
45,19
Sky (T)
17,26
Smith & Nephew (S)
13,68
Smiths GR. (I)
15,03
ST Jamess Place (F)
11,40
Standard Chartered (F)
6,18
Standard Life Aberdeen (F)
3,01
Tate & Lyle (BC)
6,66
Taylor Wimpey (C)
1,65
Tesco (BC)
2,13
Travis Perkins (I)
10,19
TUI AG (C)
14,28
Unilever (BC)
40,78
United Utilities GR. (SB)
6,95
Vodafone GR. (T)
1,62
Weir GR. (I)
18,02
Whitbread (C)
45,92
WPP (T)
11,38
3I GR. (F)
9,44
HOLANDA (1)
ABN Amro GR. NV (F)
23,78
Aegon NV (F)
5,71
Ahold Delhaize NV (BC)
19,04
Akzo Nobel NV (M)
79,46
Arcelormittal INC (M)
26,85
Asml Holding NV (IT)
162,80
Gemalto NV (IT)
50,20
Heineken Holding NV (BC)
77,20
Heineken NV (BC)
79,24
ING Groep NV (F)
11,09
Koninklijke DSM NV (M)
88,72
Koninklijke KPN NV (T)
2,26
NN GR. N,v, (F)
39,08
Philips Electronics (S)
37,43
Randstad NV (I)
45,78
Unibail Rodamco Westfield (IN) 164,18
Unilever NV (BC)
46,74
Wolters Kluwer NV (I)
51,84
IRLANDA (1)
Bank OF Ireland GR. (F)
6,94
CRH (M)
28,51
Kerry GR. A (BC)
93,40
Paddy Power Betfair (C)
74,80
-0,60
-4,60
-1,20
-2,70
-0,90
-7,80
-0,90
-1,20
-0,20
-1,30
-4,20
-4,30
-0,70
-0,40
-1,50
0,40
-0,30
-0,40
0,60
-2,70
-1,90
0,50
-2,70
-3,90
-3,40
-2,10
-0,10
-3,10
0,10
-0,90
-1,50
=
-2,30
-1,80
-0,70
-3,30
-1,60
-3,50
-2,40
-0,20
0,10
-0,80
-1,60
-0,80
-43,30
3,50
17,10
-11,20
19,70
112,50
15,00
-15,90
-9,40
-25,80
-0,90
-10,70
3,30
-1,00
14,30
-10,30
7,10
7,40
-7,80
-29,40
31,20
-12,40
-15,40
4,90
-17,70
15,90
70,60
6,20
0,90
-7,00
-20,80
-31,20
-5,20
-20,10
2,00
-35,00
-7,30
-1,20
-16,30
-31,00
-15,10
14,80
-15,20
3,30
27,39 No17
22,36 Mz
2,69 Ag
9,43 Oc17
62,02 Jn
11,46 Jl
9,57 Jl
28,90 Oc17
19,81 En
75,35 Oc17
71,87 Oc17
17,82 No17
3,55 Jn
44,92 Jn
10,94 Mz
3,02 Di
27,49 My
28,41 My
6,82 Jn
8,21 En
3,42 Ag
37,73 En
14,41 My
6,79 Jl
21,85 No17
46,24 Se
17,31 Se
14,31 Oc17
18,01 Jn
12,71 En
8,49 En
4,46 Oc17
7,10 No17
2,11 My
2,66 Oc
16,09 No17
18,11 My
45,49 Oc17
8,63 Oc17
2,38 Se
23,25 My
47,28 Se
14,71 Fe
10,30 My
9,12 Mz
16,93 Jn17
2,04 Mz
7,37 Fe
42,30 Di17
2,39 No17
6,14 Oc17
23,03 Oc
16,64 Se
46,52 Se
54,43 Ab
14,30 Mz
2,59 Mz
34,41 Jl17
8,14 Fe
2,40 Ag
21,76 Mz
22,02 Mz
5,75 Se
5,63 Oc
2,25 No17
29,66 Se
10,84 Se
5,27 Oc17
17,03 Fe
29,54 Mz
9,00 No17
12,15 Fe
14,44 Di17
10,52 Jn
5,98 Se
3,00 Oc
5,26 Mz
1,64 Se
1,76 No17
10,19 Oc
12,85 Oc17
36,95 Mz
6,56 Mz
1,60 Oc
15,70 Se
35,12 No17
10,94 Mz
8,53 Ab
8.098,84
9.547,89
7.886,13
37.168,37
9.848,03
6.353,94
8.599,95
9.378,69
58.076,98
6.707,84
65.699,43
43.273,96
7.851,48
58.120,22
23.436,57
14.746,17
158.942,00
131.301,00
7.787,05
8.209,71
7.030,83
4.980,62
14.854,78
8.087,82
5.561,45
53.826,99
23.551,12
15.860,66
7.680,85
7.848,28
22.324,19
11.572,83
4.041,77
7.023,28
26.972,22
3.313,22
8.284,13
63.660,09
6.163,21
56.533,41
6.087,57
10.941,73
18.659,56
11.925,36
0,20
1,50
-1,70
-1,60
-0,70
-1,30
0,20
-2,50
-2,40
-1,00
-3,20
-0,30
1,60
-2,60
-1,30
-3,80
-3,30
-3,60
-11,60
7,40
3,80
8,80
-1,00
12,20
1,40
-6,40
-8,80
-27,60
11,40
-22,10
8,20
18,70
-10,70
-21,80
-0,50
19,20
28,35 En
6,12 Ab
21,90 Fe
82,70 Se
30,63 Di
188,45 Jl
50,36 Se
89,65 Jl
93,54 Jl
16,67 En
92,98 Se
3,08 No17
39,69 Ab
39,72 Se
59,34 Fe
224,70 Jl17
52,25 Oc17
55,38 Ag
21,70 Jl
4,75 Oc17
15,48 Oc17
72,36 Fe
22,27 Oc17
143,20 Ab17
31,16 Oc17
77,20 Oc
79,24 Oc
10,89 Se
69,45 Oc17
2,19 Se
34,48 Jn
29,63 Fe
45,71 Se
164,18 Oc
42,17 Mz
39,19 Fe
11.315,64
9.217,47
27.312,00
23.053,61
19.767,84
80.813,81
4.909,10
10.488,79
21.529,78
49.219,67
18.518,48
10.947,28
13.697,21
40.513,15
6.552,88
25.998,13
92.198,55
17.315,06
8,15 En
32,62 Jn
98,85 Se
104,70 My
6,21 No17
26,76 Fe
78,05 Mz
73,50 Se
7.407,26
27.518,46
16.246,63
7.097,24
1,30 -2,30
-0,60 -4,80
-1,10 -0,10
-1,70 -24,60
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Viernes 5 octubre 2018 Expansión 39
CUADROS
04-10-2018
S&P EUROPE 350 (continuación)
Nombre (*)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Ryanair Holdings (I)
11,80
Smurfit Kappa GR. (M)
31,70
ITALIA (1)
Assicurazioni Generali SPA (F) 14,84
Atlantia SPA (I)
18,23
Banco BPM SPA (F)
2,02
CNH Industrial NV (I)
10,51
Enel SPA (SB)
4,46
ENI SPA (E)
16,28
Exor NV (F)
58,00
Ferrari NV (C)
116,35
Fiat Chrysler Auto. (C)
15,28
Intesa Sanpaolo (F)
2,17
Leonardo S,p,a, (I)
10,71
Luxottica GR. SPA (C)
57,34
Mediobanca SPA (F)
8,37
Moncler SPA (C)
36,16
Prysmian SPA (I)
19,68
Snam SPA (E)
3,65
Stmicroelectronics NV (IT)
15,97
Telecom Italia SPA (T)
0,50
Telecom Italia SPA RNC (T)
0,43
Tenaris SA (E)
15,04
Terna SPA (SB)
4,61
UBI Banca (F)
3,23
Unicredit SPA ORD (F)
12,60
1,50 -21,60
-5,70 12,50
0,80
-0,60
0,80
=
-1,30
-0,60
-1,20
-2,20
-0,80
2,10
-1,40
-2,00
-0,10
-5,60
-2,70
-2,10
-2,60
2,10
1,80
-0,40
-1,50
-0,30
0,60
-2,40
-30,80
-22,90
-6,00
-13,10
18,00
13,50
33,00
2,50
-21,80
7,90
12,10
-11,50
38,70
-27,60
-10,60
-12,30
-31,20
-27,30
14,30
-4,80
-11,40
-19,20
17,97 No17
36,64 Ab
11,34 Oc
24,22 Oc17
7.762,24
8.618,90
17,06 Ab
28,40 My
3,29 Oc17
12,48 Fe
5,58 Ag17
16,76 My
65,42 My
127,65 Jn
19,84 En
3,21 Fe
15,62 Oc17
59,14 Se
10,45 Ab
42,18 Jn
30,00 No17
4,50 No17
22,68 Jn
0,88 Oc
0,76 Ab
17,17 My
5,31 No17
4,40 My
18,21 Ab
14,14 My
17,21 Se
1,94 Ag
8,67 Jl
4,24 Se
13,33 Mz
49,88 En17
87,30 Fe
13,71 Ag
2,11 Oc
8,32 My
45,35 Oc17
7,68 My
22,80 No17
19,68 Oc
3,44 Jn
15,26 Se
0,48 Oc
0,42 Oc
11,07 Oc17
4,41 My
3,11 Jn
12,43 Oc
20.991,87
9.861,01
3.520,43
12.008,77
39.608,27
47.642,30
6.432,68
16.690,89
19.341,99
39.245,49
4.841,98
9.209,74
6.023,63
7.177,65
6.069,73
9.397,89
12.205,96
6.589,49
3.002,01
8.170,98
7.428,70
3.784,41
30.618,25
Nombre (*)
NORUEGA (2)
DNB ASA (F)
Equinor ASA (E)
Marine Harvest ASA (BC)
Norsk Hydro AS (M)
Orkla AS (BC)
Subsea 7 SA (E)
Telenor ASA (T)
Yara International. (M)
PORTUGAL (1)
Energias DE Portugal SA (SB)
Galp Energia Sgps SA (E)
SUECIA (2)
Alfa Laval AB (I)
Assa Abloy B (I)
Atlas Copco AB A (I)
Atlas Copco AB B (I)
Boliden AB (M)
Electrolux AB B (C)
Epiroc AB - A Shares (I)
Epiroc AB - B Shares (I)
Ericsson (IT)
Essity AB - B Shares (BC)
Hennes & Mauritz AB B (C)
Hexagon AB (IT)
Industrivarden AB A (F)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
166,40
228,70
193,45
42,09
67,86
122,10
157,75
401,00
0,20
9,40
-0,60 30,50
-1,40 39,20
-3,00 -32,50
-3,30 -22,00
= -0,70
-1,00 -10,30
-0,50
6,50
173,15 Se
234,40 Se
196,10 Oc
64,15 No17
87,05 Di17
141,00 No17
191,00 En
403,20 Oc
138,90 Ab
158,20 Oc17
130,00 En
42,09 Oc
65,64 Jl
99,72 Mz
156,30 Jl
318,40 Ab
18.775,17
30.250,79
9.773,08
6.969,18
6.791,14
3.828,92
12.665,68
8.560,26
3,19
16,95
-0,50
=
10,40
10,60
3,54 Fe
17,92 Jl
2,64 Fe
14,43 Fe
8.938,48
8.872,77
245,90
181,85
255,75
234,75
252,50
198,00
104,10
93,80
80,62
225,50
168,28
525,80
207,80
-0,40
-1,10
-2,00
-2,40
-0,40
-0,50
1,60
0,30
0,40
-1,30
=
-1,00
-0,80
26,90
6,70
-27,80
-25,40
-10,00
-25,10
—
—
49,70
-3,20
-0,60
28,00
-1,80
248,10 Se
193,90 My
380,80 En
338,10 No17
327,45 My
305,50 No17
105,32 En
93,80 Oc
80,62 Oc
252,10 My17
221,50 Oc17
548,60 Se
231,10 No17
188,80 Mz
166,90 Fe
240,20 Jl
214,60 Jl
222,95 Se
189,75 Se
— My
— Jn
45,36 Oc17
213,70 Jn
120,94 Mz
401,30 Oc17
176,90 Jl
8.141,00
19.926,11
18.263,35
10.120,97
7.630,35
5.641,39
7.200,73
4.044,08
24.939,23
15.092,46
15.208,33
15.798,18
3.514,38
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Industrivarden AB C (F)
201,20
Investor AB B (F)
413,40
Kinnevik Investment AB B (F) 268,90
Nordea Bank ABP (F)
91,65
Sandvik AB (I)
156,20
SCA - B Shares (M)
98,88
Securitas AB B (I)
155,80
Skand Enskilda Bank. (F)
95,96
Skanska Ab-B (I)
175,20
SKF AB B (I)
170,05
Svenska Handelsban. (F)
110,25
Swedbank AB (F)
203,00
Swedish Match AB (BC)
455,70
Tele2 AB B (T)
108,85
Telia Company AB (T)
40,90
Volvo AB B (I)
158,00
SUIZA (2)
ABB LTD (I)
22,80
Adecco GR. AG REG (I)
51,56
AMS AG (IT)
54,04
Baloise Hldg REG (F)
151,00
Clariant AG REG (M)
25,06
Credit Suisse GR. AG (F)
14,42
Geberit AG REG (I)
450,60
Givaudan AG (M)
2.388,00
Julius Baer GR. (F)
50,46
Kuehne & Nagel Intl (I)
146,70
-1,10
-1,00
-0,80
-0,80
-1,50
-1,70
-1,80
0,30
-1,50
-1,60
-0,40
-1,50
-2,30
-0,10
-0,40
-1,80
-0,60
10,50
-3,00
-7,70
8,70
16,90
8,80
-0,40
3,10
-6,70
-1,70
2,60
41,00
8,00
11,90
3,50
219,90 En
419,90 Se
327,10 My
110,80 Oc17
165,05 Ag
107,75 Ag
163,70 Ag
106,50 Oc17
191,10 Oc17
199,40 En
126,10 Oc17
222,80 Oc17
529,40 Ag
121,00 Jl
43,95 My
169,40 No17
169,55 Jn
351,30 Fe
266,00 En17
83,64 Jn
139,80 Jl17
69,00 Oc17
133,90 Oc17
79,44 My
155,90 Jn
161,10 Jn
95,78 Ab
180,80 No
287,80 Oc17
92,80 Oc17
36,06 Fe
138,00 Jn
3.712,94
20.804,24
7.187,12
32.297,69
19.065,95
6.617,93
5.509,83
17.025,26
7.201,20
7.106,92
18.223,17
20.819,33
8.858,83
4.236,35
12.327,31
28.639,67
-0,80
-0,50
-3,70
0,90
-1,60
-0,10
-1,00
-3,10
0,80
-1,20
-12,70
-30,80
-38,90
-0,50
-8,00
-17,20
5,00
6,00
-15,30
-15,00
27,13 Di
79,58 En
120,00 Mz
159,40 No17
29,38 En
18,61 En
474,90 Oc17
2.464,00 Oc
64,52 En
181,20 Se
21,06 Ab
51,44 Oc
54,04 Oc
142,40 Mz
22,33 Ab
14,38 Oc
409,60 Fe
2.085,00 Oc17
48,32 Se
144,15 Mz
44.324,06
8.652,69
3.584,93
7.423,74
7.207,15
35.263,62
16.815,11
19.105,06
11.377,60
7.448,80
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Lafargeholcim LTD (M)
48,48
Lindt & Sprungli AG PTG (BC) 6.650,00
Lindt & Sprungli AG REG (BC) 77.000,00
Logitech International SA (IT) 42,88
Lonza AG (S)
329,40
Nestle SA REG (BC)
81,62
Novartis AG REG (S)
85,22
Partners GR. Hldg (F)
772,00
Richemont,cie Financ. (C)
78,54
Roche Hldgs AG BR (S)
244,20
Roche Hldgs Genus (S)
243,70
Schindler-Hldg AG PTG (I)
242,20
Schindler-Hldg AG REG (I)
235,60
Sika AG (M)
139,00
SOC GEN Surveil (I)
2.468,00
Sonova Holding AG (S)
188,85
Straumann AG REG (S)
718,00
Swatch GR. Ag-B (C)
374,40
Swatch GR. Ag-Reg (C)
72,55
Swiss Life REG (F)
375,20
Swiss RE REG (F)
92,74
Swisscom AG REG (T)
433,30
Temenos GR. AG (IT)
153,30
UBS GR. AG (F)
15,33
Vifor Pharma GR. (S)
162,25
Zurich Insurance GR. AG (F) 311,60
-0,50
-2,30
-2,40
-1,70
-2,40
-1,40
-1,50
-1,10
-2,10
-0,20
0,10
-0,40
-0,20
-3,90
-4,20
-4,90
-2,80
-3,10
-3,80
1,30
1,50
0,30
-3,50
0,70
-4,40
0,80
-11,80
59,70 En
44,58 Se
11,80 7.215,00 Ag
5.435,00 Fe
9,20 85.400,00 Ag 65.700,00 Fe
30,30
48,65 Ag
32,56 No17
25,10
339,10 Oc
219,80 Ab
-2,60
86,00 No17
73,00 Mz
3,40
87,74 En
72,42 Jn
15,60
783,50 Se
651,00 No17
-11,10
99,02 My
78,54 Oc
-0,80
254,20 My
211,60 Jn
-1,10
252,20 My
207,70 Jn
8,00
244,80 Oc
198,60 Ab
6,80
236,80 Se
192,30 No
-98,20 8.590,00 Jn
132,90 Jn
-2,90 2.683,00 Jl
2.293,00 Mz
24,10
201,40 Se
140,60 Fe
4,30
809,50 Ag
584,50 Mz
-5,80
498,10 Jn
354,10 No17
-2,60
91,00 My
68,75 No17
8,80
375,20 Oc
327,00 En17
1,60
98,22 Fe
84,66 Jn
-16,40
530,60 Se
430,60 Se
22,60
180,50 Ag
98,90 Oc17
-14,60
19,59 En
14,85 My
29,90
191,00 Jl
116,40 Oc17
5,10
320,00 My
290,80 Jl
23.417,42
7.121,65
8.440,06
7.104,26
24.712,96
251.866,00
218.985,00
14.536,25
41.303,53
6.691,76
172.491,00
9.935,18
4.617,14
19.208,76
12.907,20
10.082,27
7.810,56
11.632,58
5.439,93
12.936,20
28.473,88
11.080,44
9.410,36
59.144,54
7.224,91
47.255,46
Datos y precios facilitados por S&P. * Sector: (C) Consumo. (BC) Bienes de consumo. (E) Energía. (F) Finanzas. (S) Salud. (I) Industrias. (IT) Información y Tecnología. (M) Materiales. (T) Telecomunicaciones. (SB) Servicios básicos. ** (1) En euros. (2) En moneda local. Free float: % del capital que circula libre en el mercado.
BOLSAS RESTO DEL MUNDO
Cierre
ARGENTINA
Pesos
Agrometal
15,45
Aluar
21,60
Bco. Francés
146,00
Cresud
50,80
Edenor
44,10
Grupo Galicia
94,80
Irsa
61,50
Ledesma
14,20
Metrogas S.A.
34,50
Molinos Río Plata
50,00
Petrobras
263,50
Petrolera del Conosur
3,71
Tenaris
663,00
Transener
45,20
YPF S.A.
575,00
BRASIL
Reales
Banco Do Brasil
35,12
Bradesco
31,45
Bradespar
36,07
C.E.De Minas Gerais
7,47
Cesp Cia Energ Sao P.
14,32
Eletrobras
18,50
Embraer
19,87
Gerdau
16,21
Itau Unibanco
47,40
Petrobas
24,02
Sabesp
25,90
Siderurgica
9,61
Telef Brasil
39,95
TIM
11,94
CHILE
Pesos
Antarchile
10.790,00
B. Santander Chile
52,40
Banco de Chile
101,07
Cervecerias U.
9.492,70
Colbun
141,81
Copec
10.228,00
Entel
5.689,10
Falabella
5.319,00
LAN Chile
6.450,00
Masisa
38,00
Multifoods
360,69
Quinenco
2.000,00
S.I. Oro Blanco
4,90
COLOMBIA
Pesos
Banco de Bogota
67.440,00
Ecopetrol
4.080,00
Grupo Argos
16.200,00
HONG KONG
Dolares H.K.
Bank of East Asia
28,35
Cathay Pacific Air
11,44
Cheung Kong Hld.
85,55
China Telecom
75,65
Citic Pacific
11,58
CLP Holdings Ltd
88,50
CNOOC Ltd.
15,04
Hang Lung Prop.
15,00
Hang Seng Bank
207,80
Henderson Land
38,60
Hong Kong & China Gas
14,92
Hong Kong Electr.
53,85
Hsbc Holdings
68,05
Lenovo Group
5,96
Li And Fung Ltd
1,78
PCCW Ltd
4,45
Shangai Industrial H
17,08
Sino Land Co Ltd
12,78
Television Broadc.
22,30
Wharf Holdings
20,25
JOHANESBURGO Rands
Angloplat
47.334,00
Aspen Pharmacare
16.681,00
Bidvest
18.165,24
Group Five
144,00
Harmony
2.452,00
Nedcor
25.577,00
PSV Holdings
—
Richemont
11.646,42
Sasol Limited
56.174,00
WBHO
16.117,00
Woolworths Hldgs
4.765,00
Pesos
MÉXICO
Alfa
24,01
América Móvil
14,75
Arca Continental
118,70
Cemex
12,63
Cuervo
30,11
Fomento E. Mexicano
185,78
GP Aeroportuario
202,00
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-3,44
-0,92
-8,15
-2,96
-7,16
-6,14
-3,38
-4,70
-4,96
=
3,37
1,64
0,76
-3,83
-3,18
-34,26
42,11
-5,19
24,66
-3,61
-23,55
12,95
-17,92
-23,33
-17,36
175,48
-24,29
124,75
-7,76
35,29
26,35
23,05
171,00
58,85
61,95
138,70
67,50
18,10
84,35
66,75
263,50
5,50
695,70
64,80
659,95
10,75
13,40
89,00
36,90
39,30
74,30
46,50
10,90
24,35
38,25
98,45
2,48
297,00
38,95
375,00
2,45
0,48
-1,69
2,33
1,49
4,93
-2,36
-1,70
0,11
0,97
1,13
=
-1,60
-1,81
10,37
-7,09
25,59
16,54
8,48
-4,34
-0,65
30,94
11,32
49,19
-24,56
14,68
-17,83
-8,85
43,71
41,20
38,32
7,82
18,82
24,90
26,95
18,10
53,12
27,32
38,75
11,12
54,83
15,95
24,52
24,91
27,63
6,03
12,94
11,99
18,23
12,95
37,68
14,50
22,50
7,35
38,04
11,35
-0,27
=
0,06
1,44
-0,75
-0,70
1,41
-1,06
-0,14
=
-1,18
=
-1,01
1,31 12.400,00
8,94
55,70
2,30
105,50
3,07 9.514,60
2,38
152,90
4,90 10.496,00
-17,79 7.400,00
-13,44 6.505,00
-25,73 10.499,00
-18,80
59,99
51,95
385,00
-6,97 2.145,00
-31,94
7,50
10.200,00
47,51
97,10
7.870,50
131,02
9.271,10
5.170,00
5.240,00
5.939,90
37,00
244,50
1.900,00
4,39
-0,06
-1,92
-1,46
-0,03 70.000,00
84,62 4.160,00
-22,41 21.400,00
65.940,00
2.260,00
15.900,00
-1,56
-0,52
-0,98
-0,26
-2,36
-3,17
-3,47
-0,66
-1,05
-1,03
-1,19
-1,01
0,15
=
-1,66
-0,89
-1,27
-3,03
0,45
-1,46
-16,25
-5,61
-12,79
-4,54
2,66
10,69
34,05
-21,47
7,11
-25,05
-2,61
-18,35
-14,88
35,15
-58,51
-1,98
-23,75
-7,66
-20,64
-25,00
35,40
14,68
106,70
82,80
12,72
96,95
15,64
21,65
216,60
55,20
17,34
71,20
85,85
5,96
4,40
4,92
23,70
14,86
28,70
33,35
27,95
10,98
81,75
67,95
10,40
75,35
10,82
14,80
175,00
38,55
14,64
53,85
66,30
3,60
1,69
4,08
17,08
12,36
22,20
20,25
1,79
0,64
-2,76
12,50
2,17
-0,09
—
0,22
-0,09
2,21
-1,04
33,92
-39,56
-16,71
-88,84
8,07
-0,13
—
4,22
31,19
3,69
-27,04
48.016,00
29.410,00
25.090,00
1.425,00
2.867,01
31.300,00
38,00
13.297,77
57.868,00
17.385,00
6.754,00
30.547,93
16.575,00
18.145,00
58,00
1.924,00
24.487,96
28,00
10.336,12
38.690,30
13.896,00
4.765,00
-1,36
0,75
0,52
-2,85
-0,43
0,63
-0,66
10,90
-12,93
-12,82
-14,14
-4,72
0,46
0,00
25,38
18,06
138,90
15,75
36,90
187,41
207,35
20,24
14,64
114,85
11,35
25,54
161,53
163,76
Cierre
Gruma
Grupo Carso
Grupo Ind. Bimbo
Kimberly Clark
Megacable
Mexichem
Televisa
Vitro
NUEVA YORK
Dow Jones
American Express
Apple Computer
Boeing Co.
Caterpillar
Chevron Corp.
Cisco Systems
Coca Cola
Disney
DowDuPont
Exxon
Goldman Sachs
Home Depot
IBM
Intel Corp.
Johnson & Johnson
JP Morgan
McDonalds
Merck Co.
Microsoft Corp.
Nike Inc.
Pfizer Inc.
Procter & Gamble
Travelers Grp
United Technologies
UnitedHealth
Verizon
Visa
Wal Mart Stores
Walgreens Boots
3M Company
Nasdaq
Activision
Adobe Systems Inc.
Adtran
Akamai Technologies
Alcoa
Alibaba
Alphabe Inc
Altaba Inc.
Amazon.com Inc
American Airlines
Amer.Tel & Tel
Amgen
Applied Materials
Atrion
Autodesk
Automatic Data
Baidu
Bank of America
Bed Bath &Beyond
Biogen Idec
Broadcom Lim.
C H Robinson
Celgene Corp.
Check Point Soft.
Cintas
Citrix Systems
Comcast-A
Costco
Dentsply Int.
Dish Network
Dollar Tree
Dropbox
EBay Inc.
Ericsson
Express SCR.
Facebook
Fastenal Co.
Fiserv
Fitbit
Flextronics Inc.
Garmin
Gentex Corp
Gilead Sciences
Google Inc.
Gral.Electric
Groupon
Hancock Whitney
Honeywell Intl.
Intuit
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
235,00
62,90
38,50
32,15
96,32
64,68
64,20
53,40
Dolares
-2,37
0,82
-0,77
-0,59
-0,07
0,05
-3,40
-1,66
-5,75
-2,92
-11,64
-7,13
20,40
32,90
-12,83
-24,24
257,99
77,60
46,67
35,99
97,69
67,71
79,35
73,00
207,50
58,16
35,03
31,02
79,94
49,84
53,96
52,50
107,74
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H
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04-10-2018
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Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
ENAGAS: 23,5
Oct. (C)
24,00
0,22
0,18
Dic. (C)
25,00
0,18
0,18
Oct. (P)
22,00
0,03
0,03
Oct. (P)
23,00
0,22
0,16
Dic. (P)
22,00
0,42
0,42
Dic. (P)
24,00
1,07
1,07
GRIFOLS: 23,88
Oct. (P)
23,00
0,23
0,23
IBERDROLA: 6,37
Dic. (C)
6,50
0,13
0,13
Nov. (P)
6,25
0,10
0,10
Dic. (P)
6,00
0,10
0,09
IBEX MINI: 9314,5
Oct. (C)
9.300,00 80,00
65,00
Oct. (C)
9.400,00 19,00
6,00
Oct. (C)
9.400,00 49,00
49,00
Oct. (C)
9.500,00 19,00
17,00
Oct. (C)
9.600,00
6,00
6,00
Oct. (C)
9.100,00 262,00 251,00
Oct. (C)
9.200,00 178,00 178,00
Oct. (C)
9.300,00 110,00 100,00
Oct. (C)
9.400,00 78,00
56,00
Oct. (C)
9.500,00 36,00
28,00
Oct. (C)
9.600,00 15,00
12,00
Oct. (C)
9.700,00 11,00
6,00
Oct. (C)
9.800,00
2,00
2,00
Nov. (C)
9.000,00 388,00 388,00
Nov. (C)
9.200,00 242,00 232,00
Nov. (C)
9.300,00 177,00 177,00
Nov. (C)
9.400,00 122,00 113,00
Nov. (C)
9.500,00 91,00
88,00
Nov. (C)
9.600,00 56,00
54,00
Nov. (C)
9.800,00 24,00
22,00
Nov. (C)
9.900,00 15,00
15,00
Dic. (C)
8.900,00 470,00 470,00
Dic. (C)
9.100,00 340,00 340,00
Dic. (C)
9.500,00 125,00 125,00
Dic. (C)
9.600,00 99,00
96,00
Dic. (C)
9.700,00 68,00
68,00
Dic. (C)
9.800,00 50,00
50,00
Mar. 19 (C) 9.300,00 290,00 285,00
Mar. 19 (C) 9.500,00 215,00 198,00
Mar. 19 (C) 9.600,00 170,00 170,00
Último
cruz.
Volat.
cierre
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,18
0,18
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0,22
0,42
1,07
17,70
15,93
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20,82
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0,21
0,07
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0,25
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20
10
1
6
28
5
18
513
—
7
425
152
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28,47
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5
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6,00
49,00
17,00
6,00
262,00
178,00
110,00
65,00
28,00
13,00
6,00
2,00
388,00
232,00
177,00
113,00
88,00
56,00
22,00
15,00
470,00
340,00
125,00
96,00
68,00
50,00
285,00
215,00
170,00
13,96
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13,00
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13,80
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14,37
13,89
13,53
13,17
12,81
12,09
11,73
15,27
14,53
13,37
13,12
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13,78
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11
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21
14
33
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4.532
205
36
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37
93
206
30
187
130
5
45
30.340
5.232
26.070
31.803
40
1.623
21
04-10-2018
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
Oct. (P)
9.200,00 10,00
10,00
Oct. (P)
9.300,00 28,00
22,00
Oct. (P)
9.400,00 95,00
85,00
Oct. (P)
9.100,00 23,00
22,00
Oct. (P)
9.200,00 39,00
38,00
Oct. (P)
8.700,00
9,00
9,00
Oct. (P)
8.900,00 19,00
16,00
Oct. (P)
9.000,00 33,00
25,00
Oct. (P)
9.100,00 46,00
40,00
Oct. (P)
9.200,00 74,00
69,00
Oct. (P)
9.300,00 108,00
88,00
Oct. (P)
9.400,00 173,00 144,00
Oct. (P)
9.500,00 235,00 235,00
Oct. (P)
9.600,00 281,00 281,00
Oct. (P)
9.700,00 395,00 395,00
Oct. (P)
8.900,00 29,00
29,00
Nov. (P)
8.200,00
9,00
9,00
Nov. (P)
8.500,00 18,00
18,00
Nov. (P)
8.800,00 47,00
47,00
Nov. (P)
8.900,00 68,00
68,00
Nov. (P)
9.000,00 83,00
83,00
Nov. (P)
9.100,00 119,00 116,00
Nov. (P)
9.200,00 151,00 151,00
Nov. (P)
9.300,00 188,00 185,00
Nov. (P)
9.400,00 248,00 242,00
Dic. (P)
8.500,00 47,00
47,00
Dic. (P)
8.600,00 60,00
60,00
Dic. (P)
8.700,00 76,00
76,00
Dic. (P)
8.800,00 99,00
92,00
Dic. (P)
8.900,00 127,00 125,00
Dic. (P)
9.100,00 175,00 174,00
Dic. (P)
9.200,00 230,00 230,00
Dic. (P)
9.400,00 335,00 325,00
Dic. (P)
9.500,00 375,00 370,00
Dic. (P)
9.800,00 584,00 584,00
Mar. 19 (P) 8.600,00 172,00 172,00
Mar. 19 (P) 8.700,00 200,00 200,00
Mar. 19 (P) 9.000,00 294,00 294,00
Mar. 19 (P) 9.100,00 342,00 342,00
Mar. 19 (P) 9.500,00 530,00 530,00
INDITEX: 25,51
Oct. (C)
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Mar. 19 (C)
26,64
0,90
0,90
Oct. (P)
24,66
0,22
0,22
Último
cruz.
10,00
22,00
95,00
22,00
38,00
9,00
19,00
28,00
43,00
72,00
108,00
148,00
235,00
281,00
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29,00
9,00
18,00
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584,00
172,00
200,00
294,00
342,00
530,00
Volat.
cierre
14,56
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13,46
15,09
14,48
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12,13
16,18
19,54
17,96
16,38
15,86
15,33
14,80
14,28
13,80
13,44
17,15
16,78
16,41
16,03
15,66
14,92
14,55
14,00
13,76
13,02
16,73
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15,61
15,33
14,40
Delta
cierre
0,04
0,35
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0,28
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0,08
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0,59
0,65
0,83
0,27
0,30
0,41
0,45
0,62
Vol.
contr.
10
6
4
3
2
3
3
8
6
3
5
16
1
1
10
1
100
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1
101
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11
2
50
50
50
101
2
150
1
3
8
5
1
1
1
1
3
Posic.
abierta
42
41
31
115
8
2.589
212
17.470
596
954
332
620
228
157
38
1
115
6
61
62
438
206
171
3.051
38
14.954
15.138
7.404
11.203
5.934
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5.866
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39.343
3.921
47
150
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1.760
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0,90
0,22
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21,75
26,24
0,47
0,39
0,25
589
3
1
792
1.027
941
Vencimiento
Precio
SESIÓN
call (C) / put (P) ejerc. Máximo Mínimo
Oct. (P)
25,65
0,64
0,64
Nov. (P)
24,66
0,51
0,51
Nov. (P)
25,65
1,00
1,00
Dic. (P)
23,69
0,49
0,48
Dic. (P)
24,66
0,86
0,86
MAPFRE: 2,67
Mar. 19 (P)
3,10
0,50
0,50
RED ELECTRICA: 18,36
Dic. (P)
17,50
0,22
0,22
REPSOL: 17,16
Oct. (C)
17,00
0,41
0,41
Oct. (C)
17,50
0,22
0,22
Dic. (C)
17,50
0,55
0,48
Dic. (C)
18,00
0,30
0,30
Oct. (P)
17,00
0,21
0,21
Dic. (P)
17,00
0,54
0,54
SANTANDER: 4,35
Oct. (C)
4,20
0,20
0,20
Oct. (C)
4,40
0,06
0,06
Dic. (C)
4,62
0,08
0,08
Mar. 19 (C)
4,50
0,17
0,17
Oct. (P)
4,30
0,05
0,05
Oct. (P)
4,33
0,10
0,09
Dic. (P)
4,10
0,10
0,10
Dic. (P)
4,52
0,32
0,32
Mar. 19 (P)
3,64
0,08
0,08
Mar. 19 (P)
3,93
0,14
0,14
TELEFONICA: 6,96
Oct. (C)
6,92
0,17
0,15
Nov. (C)
7,17
0,11
0,11
Dic. (C)
7,17
0,13
0,13
Dic. (C)
7,42
0,05
0,05
Mar. 19 (C)
6,67
0,36
0,36
Mar. 19 (C)
7,42
0,14
0,12
Oct. (P)
7,17
0,25
0,25
Oct. (P)
7,17
0,24
0,23
Dic. (P)
6,43
0,13
0,12
Dic. (P)
6,92
0,33
0,33
Dic. (P)
7,17
0,48
0,48
Dic. (P)
7,66
0,89
0,89
Mar. 19 (P)
6,18
0,14
0,13
Mar. 19 (P)
6,43
0,21
0,21
Mar. 19 (P)
6,92
0,45
0,45
Último
cruz.
0,64
0,51
1,00
0,48
0,86
Volat.
cierre
25,06
24,09
23,08
25,02
24,07
Delta Vol. Posic.
cierre contr. abierta
0,53
1
223
0,36 20 1.209
0,54
2
69
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0,38
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0,50
12,21
0,98
13
—
0,22
13,27
0,21
3
102
0,41
0,22
0,48
0,30
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20,21
19,77
19,01
19,08
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0,08
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23,44
23,14
25,76
25,38
26,36
23,91
27,29
25,60
0,75
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0,41
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0,21
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19,35
20,11
19,05
18,91
20,03
19,02
19,46
19,46
20,70
18,68
18,40
18,13
20,62
19,94
18,60
0,57
0,35
0,38
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0,77
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0,59
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5
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6
10
4
222
100
50
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5
198
30.124
30.000
91
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335
10
270
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5
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1
9
11 1.075
2
—
74
368
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10 15.687
2 13.203
65
553
1 6.487
5 8.056
Para hallar el valor en euros de los contratos de futuro del "Ibex 35" se deberá multiplicar el precio en puntos por 10 euros y los del "Mini Ibex" por 1 euro. Las opciones del "Ibex" son todas "Mini", es decir el valor de la prima se multiplica por 1 euro. Los contratos de futuros y opciones sobre acciones son normalmente de 100 acciones y se cotizan en euros con dos decimales para una acción. Precio de liquidación diaria de los
futuros: Precio fijado al final del día que es la base para liquidar las posiciones abiertas. Cada inversor cobrará o pagará la diferencia entre el precio al que hizo su operación y el precio de liquidación o entre el precio de liquidación del día anterior y el de este día. Opciones: Derecho a comprar (Call) o vender (Put) el valor del “Ibex 35” o de las acciones al precio de ejercicio a vencimiento. Posición abierta: Cifra expresada en número
de contratos. Cada uno de ellos no está cerrado. La posición se cerrará cuando el inversor haga la operación contraria a la inicial (vender si compró o comprar si vendió). Las cifras corresponden al inicio de la sesión. El volumen negociado total y la posición abierta total de las opciones se refiere al total del mercado aunque no se muestren todas las series. www.meff.com
MERCADO BURSÁTIL ELECTRÓNICO
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
EX CUPÓN:
BM B.E.
Precio
Tipo
interés
8,50
Vencimiento
17-06-21
Mínimo
—
Máximo
—
Medio
ponder.
—
T. I. R.
medio
ponder.
8,50
Volumen
Efectivo
(en euros)
—
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
Precio
Tipo
interés
OS UNIV
OS UNIV
6,60
6,60
Vencimiento
15-12-22
15-12-22
Mínimo
Máximo
—
—
—
—
Medio
ponder.
—
—
T. I. R.
medio
ponder.
6,60
6,60
04-X-18
Volumen
Efectivo
(en euros)
EMISIÓN
Nombre emisor
(fecha emisión)
Precio
Tipo
interés
—
—
CON CUPÓN:
CH C. E
1,25
Vencimiento
01-01-20
Mínimo
Máximo
—
—
VOLUMEN TOTAL EFECTIVO: — euros
DatosMacro
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Medio
ponder.
—
T. I. R.
medio
ponder.
5,00
Volumen
Efectivo
(en euros)
—
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 5 octubre 2018 Expansión 41
CUADROS
EMISIONES DE WARRANTS (continuación)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: IBEX 35
Ene.(P)
Oct.(P)
Nov.(P)
Nov.(P)
Oct.(C)
Oct.(P)
Oct.(P)
Oct.(C)
Nov.(C)
Nov.(P)
Feb.(C)
Jun.(C)
Oct.(P)
Oct.(C)
Nov.(C)
Nov.(P)
Dic.(P)
Dic.(P)
Feb.(C)
Oct.(C)
Jun.(P)
Dic.(C)
10.500
10.000
10.000
10.000
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.500
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
7.000
—
1,34 1,35
0,71 0,72
0,75 0,76
0,75 0,76
0,03 0,04
0,24 0,25
0,24 0,25
0,03 0,05
0,1 0,11
0,33 0,34
0,24 0,25
0,28 0,29
0,04 0,05
0,34 0,35
0,38 0,39
0,1 0,11
0,26 0,27
0,2 0,21
0,51 0,52
2,3 2,31
64,85 65,35
Emisor
Jun.(P) 23.000
COMM
BNPP
BNPP
COMM
COMM
COMM
SGI
SGI
SGI
SGI
SGI
COMM
CAIX
SGI
BNPP
COMM
BBVA
SGI
SGI
COMM
BNPP
Mar.(C)
Dic.(C)
Mar.(P)
Dic.(C)
Mar.(C)
Sep.(P)
Dic.(C)
SGI
0,49 SGI
0,97 COMM
0,53 COMM
Dic.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
— 88,01 88,55
Sobre: DJ INDUSTRIAL AVERAGE
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: ACERINOX
Emisor
0,4
0,41 COMM
3.750 0,79
3.600 0,09
0,8 BBVA
0,12 SGI
8.500 0,1
7.800 1,08
7.500 0,73
7.000 1,14
0,13 SGI
1,09 COMM
0,74 BNPP
1,17 SGI
3.000 0,3
2.800 0,61
2.700 1,02
0,33 SGI
0,62 BNPP
1,05 SGI
Mar.(C)
Sobre: EURO STOXX 50
Dic.(P)
Jun.(C)
Dic.(P)
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Mar.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Jun.(P)
Sobre: IBEX 35 INVERSO X10
Mar.(C) 28.000 0,46
Dic.(C) 26.000 0,96
Jun.(P) 24.000 0,52
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Mar.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
0,26 BBVA
40 0,21
38 0,14
Dic.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
80 0,44
Mar.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Mar.(C)
Dic.(C)
1,28 1,29 BNPP
0,48 0,49 BNPP
0,5 0,51 BNPP
0,26 0,29 SGI
0,5 0,53 SGI
0,66 0,69 SGI
0,88 0,89 BNPP
0,87 0,88 COMM
19,9 20,06 BNPP
52 52,4 BNPP
1,6 0,02
1,4 0,08
6,39
6
5
5
4,92
4,5
4,5
4,5
4
4
0,17 SGI
0,65 COMM
1,14 BBVA
5,13
0,86
0,35
0,03
0,03
0,16
0,07
0,22
0,1
0,24
Sobre: BBVA
Dic.(I)
Oct.(C)
Mar.(C)
Dic.(C)
Sep.(C)
Sobre: ACCIONA, S.A.
SGI
0,04 SGI
0,09 COMM
Sobre: BANCO SANTANDER
Dic.(I)
Mar.(P)
Dic.(P)
Mar.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Mar.(P)
Mar.(P)
Mar.(C)
Sobre: XETRA DAX INDEX
0,45
Sobre: BANCO SABADELL
7,9
6,5
5,75
5,5
5,5
7,32
0,01
0,1
0,08
0,21
5,14
0,87
0,36
0,04
0,04
0,17
0,08
0,23
0,11
0,25
7,34
0,02
0,12
0,09
0,22
5 0,21
5 0,32
5 0,29
Emisor
0,22 SGI
0,33 BBVA
0,3 COMM
Sobre: CAIXABANK
0,22 BNPP
0,15 COMM
Sobre: AMADEUS IT GROUP, S.A.
Sobre: S&P 500 INDEX
80 0,16
70 0,63
66 1,12
Emisor
Sobre: ACS,ACTIVIDADES DE
CONSTRUCCION Y SERVICIOS,S.A.
Sobre: NASDAQ 100
13.500
12.500
12.000
12.000
12.000
12.000
11.500
11.500
—
—
12 0,25
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
4,5
4,5
4
4
4
4
3,5
0,09
0,14
0,18
0,31
0,15
0,21
0,46
0,1
0,15
0,19
0,32
0,16
0,22
0,47
COMM
COMM
BNPP
COMM
COMM
COMM
BNPP
Sobre: CORPORACION MAPFRE, S.A.
SGI
SGI
SGI
BNPP
COMM
BNPP
BNPP
SGI
BNPP
COMM
Mar.(C)
Dic.(C)
3 0,04
2,6 0,15
0,05 COMM
0,16 SGI
Sobre: DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE
ALIMENTACION, S.A.
Dic.(C)
2
0,1
0,11
SGI
Sobre: ENAGAS,S.A
Dic.(C)
25 0,08
0,1 BBVA
Sobre: FERROVIAL, S.A.
Dic.(C)
18 0,11
0,12 COMM
Sobre: GRIFOLS S.A.
Dic.(C)
Dic.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Dic.(C)
BNPP
COMM
BBVA
SGI
BNPP
26
24
24
24
21
0,15
0,29
0,63
0,53
0,69
0,16 COMM
0,3 COMM
0,64 SGI
0,54 SGI
0,7 SGI
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: IBERDROLA
Dic.(C)
6 0,46
Sobre: INDITEX
Oct.(P)
Mar.(P)
Dic.(C)
26,25 0,53
26 0,56
24 0,41
Emisor
0,47
SGI
Mar.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
Sobre: INTERNATIONAL CONSOLIDATED
AIRLINES GROUP, S.A.
7 0,35
6,5 0,76
0,36 COMM
0,78 COMM
Dic.(C)
20 0,73
0,74
Dic.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Mar.(P)
3
3
2,8
2,6
0,02 COMM
0,05 COMM
0,09 SGI
0,49 SGI
Mar.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
Oct.(P)
Oct.(C)
Nov.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Ene.(P)
Mar.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
Sobre: NATURGY ENERGY GROUP, S.A.
SGI
Sobre: OBRASCON HUARTE LAIN, S.A.
0,01
0,04
0,08
0,48
Sobre: PHARMA MAR
Dic.(C)
1,6 0,09
0,1
Sobre: REPSOL
Dic.(C)
Jun.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
SGI
18 0,2
16 0,56
14 1,61
13 1,05
0,21 SGI
0,57 SGI
1,66 COMM
1,07 BBVA
2,75 0,07
2,5 0,14
2,25 0,17
0,08 COMM
0,15 COMM
0,18 COMM
Dic.(C)
Sobre: SACYR, S.A.
Mar.(C)
Jun.(C)
Mar.(C)
14 0,12
12 0,53
0,13
0,54
Mar.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
25 0,23
24 0,35
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
Sobre: TECNICAS REUNIDAS S.A.
0,54 CAIX
0,57 BBVA
0,42 SGI
Dic.(C)
Mar.(C)
04-10-2018
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: SIEMENS GAMESA
SGI
SGI
0,24 COMM
0,36 SGI
8
8
7,5
7,5
7,5
7
7
7
7
7
7
7
7
7
0,03
0,09
0,06
0,07
0,1
0,08
0,05
0,1
0,09
0,11
0,23
0,09
0,13
0,16
0,04
0,1
0,07
0,08
0,11
0,09
0,06
0,11
0,1
0,12
0,24
0,1
0,14
0,17
Sobre: VISCOFAN, S.A.
54,87 0,77
Sobre: APPLE INC
BNPP
BNPP
CAIX
SGI
COMM
COMM
SGI
SGI
BNPP
SGI
SGI
BBVA
COMM
COMM
0,28 BNPP
30 0,28
28 0,58
0,29 COMM
0,6 COMM
0,33 COMM
1,02 SGI
Dic.(P)
24 0,29
0,3 BBVA
80,7 0,26
0,27 BBVA
160 0,51
0,52 BNPP
Sobre: AXA
Sobre: BAYER AG
Sobre: FACEBOOK INC
Dic.(C)
Sobre: MICROSOFT
Dic.(C)
Dic.(P)
45 0,04
35 0,09
0,05 BBVA
0,1 COMM
Mar.(C)
58 0,66
0,67 BBVA
Dic.(C)
Dic.(C)
1,15 0,19
1,15 0,62
Sobre: TOTAL FINA ELF
Sobre: TIPO DE CAMBIO EURO DOLAR
100 1,24
1,25 COMM
Oct.(C)
Oct.(P)
74 0,44
0,45 BBVA
(*) Precios a cierre en euros.
Vencim.
Precio ejercicio
Sobre: SANOFI-AVENTIS
85 0,27
60 0,18
Euro
Dólar
Yen
Libra esterlina
Franco suizo
Dólar Canadá
Cor. sueca
Cor. danesa
Cor. noruega
Dólar neozelandés
Dólar australiano
100
Yenes
0,86987
1,1496
130,8
0,8839
1,1415
1,4870
10,4123
7,4564
9,4887
1,7757
1,6268
Libra
0,7645
0,8789
Barrera
Precio compra(*)
Precio venta
113,78
0,7688
0,9929
1,2936
9,0570
6,4858
8,2536
1,5446
1,4150
0,6757
0,87
1,1369
7,9605
5,7006
7,2544
1,3576
1,2437
Jun.(P)
Dic.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
9.800
9.000
9.000
8.800
8.700
8.600
8.400
8.200
9.800
9.000
9.000
8.800
8.700
8.600
8.400
8.200
0,73
0,3
0,26
0,47
0,48
0,65
0,84
1,03
0,74
0,31
0,27
0,48
0,49
0,66
0,85
1,04
Corona
sueca
Corona
danesa
Corona
noruega
Dólar
neozelandés
Dólar
australiano
0,8761
1,0072
114,59
0,7743
0,6725
0,7730
87,96
0,5944
0,7676
0,0960
0,1104
12,56
0,0849
0,1096
0,1428
0,1341
0,1542
17,54
0,1185
0,1531
0,1994
1,3964
0,1054
0,1212
13,7848
0,0932
0,1203
0,1567
1,0973
0,7858
0,5632
0,6474
73,6611
0,4978
0,6428
0,8374
5,8638
4,1991
5,3436
0,6147
0,7067
80,4032
0,5433
0,7017
0,9141
6,4005
4,5835
5,8327
1,0915
1,3028
9,1219
6,5323
8,3128
1,5556
1,4252
7,0020
5,0143
6,3809
1,1941
1,0940
0,7161
0,9113
0,1705
0,1562
1,2726
0,2381
0,2182
0,1871
0,1714
0,9161
Datos de Madrid. 17:00 h., facilitados por InterMoney.
SUBASTAS DEL TESORO ESPAÑOL
Letras 3 Meses
Letras 6 Meses
Letras 9 Meses
Letras 12 Meses
Letras 18 Meses
Bonos 2 Años
Bonos 2.5 Años
Bonos A 3 Años
Bono 4 Años
Bono 4.5 Años
Bonos 5 Años
Bonos 5 A. Indexados
Bonos A 7 Años
Obli. 6.5 A.
Obligaciones 7 Años
Obligaciones 8 Años
Obligaciones 9 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 12 Años
Obligaciones 14 Años
Obligaciones 15 Años
Obligaciones 16 Años
Obligaciones 20 Años
Obligaciones 22 Años
Obligaciones 27 Años
Obligaciones 28 Años
Obligaciones 30 Años
Obligaciones 50 Años
Fecha
TIR
media %
Sep-18
Sep-18
Sep-18
Sep-18
Ene-13
Feb-17
Sep-18
Oct-18
Jul-17
Jun-12
Sep-18
Oct-18
Ene-15
Dic-12
Feb-13
Abr-13
Dic-14
Oct-18
Oct-18
Ene-14
Feb-15
Jul-18
Mar-13
Nov-12
Ene-15
Mar-13
Mar-13
Jul-18
May-18
-0,49
-0,43
-0,39
-0,37
1,69
-0,13
-0,06
0,13
0,03
5,35
0,85
-0,73
1,15
4,67
4,28
4,48
1,58
1,54
1,54
3,98
1,91
1,80
5,22
6,33
2,70
5,43
5,43
2,22
2,66
TIR
Importe
marginal % adjudicado
-0,49
-0,42
-0,39
-0,37
1,79
-0,12
-0,06
0,14
0,02
5,44
0,86
-0,73
0,21
4,73
4,29
4,50
1,59
1,55
1,55
4,01
1,94
1,81
5,26
6,37
2,71
5,45
5,45
2,22
2,67
Importe
solicitado
530,00
370,00
1.470,00
4.170,00
2.509,00
1.546,00
1.056,00
2.718,00
699,00
825,00
740,00
410,00
2.130,00
1.004,00
548,00
660,00
588,00
1.040,00
885,00
1.811,00
1.252,00
1.088,00
134,00
731,00
638,00
304,00
365,00
1.307,00
1.100,00
CRÉDITOS HIPOTECARIOS
Próxima
subasta
2.750,00
2.825,00
4.020,00
6.951,00
6.791,00
3.559,00
2.886,00
4.823,00
2.574,00
2.114,00
1.765,00
1.990,00
2.807,00
2.475,00
1.392,00
1.361,00
1.308,00
2.480,00
1.731,00
2.554,00
1.876,00
1.488,00
549,00
1.545,00
1.484,00
731,00
777,00
1.657,00
2.295,00
—
—
—
—
—
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
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Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
TIPOS DE INTERÉS DEL INTERBANCARIO
LOS TIPOS DEL MERCADO (*)
1
1
semana mes
Euro (Euribor)
Dólar
Yen Japonés
Libra Esterlina
Franco Suizo
Dólar Canadiense
Dólar Australiano
-0,43
2,21
-0,08
0,71
-0,81
—
—
SWAPS SOBRE TIPOS INT.
2
meses
3
meses
6
12
meses meses
1
año
3
años
5
años
10
años
-0,37
2,32
-0,08
0,75
-0,75
—
—
-0,35
2,41
-0,07
0,80
-0,74
—
—
-0,31 -0,157
2,61 2,93
0,02 0,13
0,90 1,06
-0,66 -0,53
—
—
—
—
-0,24
2,95
0,04
0,94
-0,70
—
1,92
0,09
3,12
0,09
1,25
-0,32
2,73
2,12
0,44
3,16
0,16
1,42
—
2,81
2,49
—
—
—
—
—
—
—
-0,42
2,28
-0,10
0,72
-0,78
—
—
(*) Los datos de ‘Tipos del Mercado’ son del día anterior.
PRECIOS DEL SEGURO DE CAMBIO
(PRIMA QUE SE PAGA SOBRE EL CAMBIO DEL DÍA)
Export-Import
Corona danesa
Corona noruega
Corona sueca
Dólar
Dólar australiano
Dólar canadiense
Dólar neocelandés
Franco suizo
Libra esterlina
Yen japonés
1 mes
Compra
Venta
21,14
88,44
27,09
26,40
27,83
21,52
28,03
5,87
7,03
0,83
8,54
121,94
7,61
28,50
38,53
28,82
44,93
2,28
11,23
6,38
2 meses
Compra
Venta
3 meses
Compra
Venta
6 meses
Compra
Venta
33,54
196,34
34,19
53,40
60,93
48,42
65,73
9,57
16,03
1,77
57,14
345,04
61,79
93,00
110,33
87,12
121,03
14,78
28,13
1,51
99,04
704,94
42,49
181,90
212,93
179,62
235,63
26,47
57,53
7,14
24,44
233,84
1,71
55,70
71,93
56,32
83,53
5,68
20,33
9,29
45,14
385,44
24,49
95,30
121,53
95,12
139,33
10,87
33,03
9,48
77,44
755,04
0,51
184,60
226,13
189,02
256,53
21,67
63,03
15,66
IRPH (TAE)
Bancos
Cajas
Período
2017
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2018
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Conjunto
de entidades
1,881
1,879
1,906
1,947
1,913
1,929
1,953
1,873
1,904
1,910
1,902
1,938
1,900
1,895
1,905
1,892
1,862
1,854
1,932
—
CECA
Deuda
Mibor
a 1 año
Euribor
a 1 año
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,136
0,179
0,215
0,205
0,187
0,183
0,142
0,104
0,074
0,065
0,073
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,070
0,093
0,108
0,107
0,119
0,136
0,136
0,120
0,134
-0,189
-0,191
-0,191
-0,190
-0,188
-0,181
-0,180
-0,169
-0,166
-0,189
-0,191
-0,191
-0,190
-0,188
-0,181
-0,180
-0,169
-0,166
Enero
AGRÍCOLAS
 LONDRES
(+) Libras por Tm. () Dólares por Tm.
CACAO (+)
Alto
Bajo Cierre
Diciembre
Marzo
Mayo
1.531,00 1.487,00 1.506,00
1.553,00 1.515,00 1.531,00
1.567,00 1.532,00 1.546,00
CAFÉ ()
Noviembre
Enero
Marzo
1.621,00 1.584,00 1.616,00
1.618,00 1.582,00 1.616,00
1.628,00 1.593,00 1.626,00
AZÚCAR ()
Diciembre
342,20 336,80
Marzo
344,30 338,70
Mayo
348,60 343,00
 N. YORK (Cotton Exchange)
341,90
343,90
348,40
04-10
Centavos por libra
ALGODÓN
Alto
Bajo
Cierre
Diciembre
Marzo
Mayo
76,77
77,53
78,31
75,63
76,55
77,49
76,00
76,86
77,67
Noviembre
146,80 144,10
Enero
146,55 144,55
Marzo
147,00 145,45
 CHICAGO (Board of Trade)
144,10
144,55
145,55
Enero
Marzo
Mayo
872,50
885,25
898,75
873,00
886,00
899,50
308,20
310,60
311,50
308,40
312,20
312,90
ZUMO DE NARANJA
04-10
()Centavos/Bushel (+) Centavos/libra ()
Dólares por Tm.
Alto
Bajo Cierre
SOJA/SOYBEANS()
882,00
895,00
908,00
HARINA DE SOJA/SOY MEAL (*)
Octubre
Diciembre
Enero
311,50
315,20
315,70
ACEITE DE SOJA/SOYBEAN OIL (+)
Octubre
Diciembre
Enero
29,66
30,01
30,25
29,28
29,56
29,80
29,28
29,61
29,85
520,75
539,50
513,75
533,00
518,00
536,75
368,50
380,25
387,50
364,75
376,50
384,00
367,50
379,25
386,50
288,00
281,00
279,75
274,50
273,50
279,75
288,00
280,25
277,00
TRIGO/WHEAT ()
Diciembre
Marzo
MAIZ/CORN ()
Diciembre
Marzo
Mayo
Actual
España
Alemania
Zona euro
Reino Unido
EEUU
Japón
Suiza
Canadá
0,00
0,00
0,00
0,75
2,25
-0,10
-0,75
1,50
Tipos oficiales
Desde
Anterior
Mar-16
Mar-16
Mar-16
Ago-18
Sep-18
Ene-16
Ene-15
Jul-18
0,05
0,05
0,05
0,50
2,00
0,10
-0,25
1,25
2 años
Tipos de bonos
5 años
10 años
-0,19
-0,53
-0,53
0,87
2,88
-0,12
-0,68
2,31
0,57
-0,05
-0,05
1,22
3,05
-0,06
-0,25
2,45
1,56
0,53
0,53
1,65
3,19
0,16
0,09
2,55
CAMBIOS OFICIALES DEL BCE
1 euro
Divisa
1,1502 Dólares USA
131,31 yen japonés
7,4567 corona danesa
0,8858 libra esterlina
10,4015 corona sueca
1,1409 franco suizo
9,4643 corona noruega
1,48 dólar canadiense
Europa emergentes y Mediterráneo
25,78 corona checa
324,43 forint húngaro
4,3071 zloty polaco
76,6491 Rublo Ruso
4,1862 Shekel israelí
1,9558 Lev Búlgaro
7,424 Kuna Croata
4,6723 Lev Rumano
1 euro
Divisa
7,0525 Lira Turca
Asia y Sudáfrica
37,537 Baht Tailandia
62,482 Peso Filipino
4,7699 Ringitt Malayo
1.298,27 Won Surcoreano
9,0114 Dólar de Hong Kong
7,9006 Yuan Chino
17.448,53 Rupia Indonesia
1,587 Dólar de Singapur
16,8813 Rand Sudafricano
1,6234 dólar australiano
1,7706 dólar neozelandés
84,628 Rupia India
Sudamérica
21,9097 Peso Mexicano
4,5116 Real brasileño
Dif. bono
alemán
103,60
—
—
112,20
266,07
-37,12
-43,83
202,20
Diciembre
Marzo
Mayo
PETROLÍFEROS
 LONDRES
Dólares barril
PETRÓLEO BRENT
Alto
Bajo
04-10
Cierre
Diciembre
Enero
Febrero
86,43
85,95
85,57
84,14
83,72
83,39
84,68
84,27
83,92
Dólares/tonelada
GASÓLEO
Alto
Bajo
Cierre
Octubre
Noviembre
Diciembre
 NUEVA YORK
749,50
751,25
749,00
733,00
734,25
731,75
737,25
738,50
736,00
Dólares barril
CRUDO
Alto
Bajo
04-10
Cierre
Noviembre
Diciembre
Enero
76,47
76,31
76,16
73,88
73,80
73,69
74,53
74,43
74,31
243,98
244,41
238,54
238,93
239,98
240,37
239,31
240,68
METALES
 MADRID (METALES PRECIOSOS)
ORO
Prec.
04-10
Última
Bruto euro/gr.
Manuf. euro/gr.
35,46
37,47
35,55
37,57
461,36
553,39
460,01
552,09
27,74
24,63
35,27
35,48
PLATA
Bruto euro/kg.
Manuf. euro/kg.
PLATINO
Euro/gr.
PALADIO
Euro/gr.
FISICOS(03-10)
AM Fixing PM Fixing
ORO $/onza troy
PLATA $/onza troy
 LONDRES LME
1.203,50
—
03-10
Venta/Compra
(London Metal Exchange)
COBRE Ag
S/Tm.
ZINC Sag.
S/Tm.
PLOMO
S/Tm.
ALUMINIO Std.
S/Tm.
NIQUEL
S/Tm.
ESTAÑO
S/Tm.
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
6.275,00/6.273,00
6.278,00/6.277,00
2.633,00/2.632,00
2.625,50/2.625,00
2.020,50/2.020,00
2.043,00/2.042,00
2.166,50/2.166,00
2.176,00/2.175,00
12.400,00/12.390,00
12.475,00/12.450,00
18.920,00/18.900,00
18.930,00/18.925,00
 NUEVA YORK COMEX
04-10
(Commodity Exchange
of New York)
Alto
PLATA Centavos/onza troy
Diciembre
Enero
Marzo
1.201,20
14,74
Bajo
Cierre
1.480,50 1.456,00 1.461,50
1.482,00 1.460,50 1.460,50
1.491,00 1.467,00 1.472,00
ORO $/onza troy
Octubre
Diciembre
Febrero
1.204,60 1.197,80 1.199,00
1.210,70 1.199,60 1.203,30
1.216,10 1.205,30 1.209,20
COBRE Centavos/libra
Diciembre
286,65
Enero
286,60
Marzo
288,40
 NUEVA YORK NYMEX
277,15
278,65
279,65
278,30
279,35
280,45
Bajo
04-10
Cierre
Octubre
Enero
Abril
822,80
823,20
827,90
822,80
827,20
830,80
(Mercantil Exchange) Alto
PLATINO $/onza troy
830,40
836,40
839,90
PALADIO $/onza troy
Diciembre
Marzo
Junio
1.056,90 1.041,10 1.046,60
1.047,90 1.034,60 1.043,60
—
— 1.039,10
CARNES
LIVESTOCK/CARNES
CARNES (Ctvos.libra) Alto
Octubre
Noviembre
Enero
Bajo
Cierre
157,73
158,63
155,35
156,30
157,05
153,78
156,95
157,55
154,28
67,95
66,00
70,30
66,75
64,65
69,08
67,50
64,73
69,25
113,55
112,75
117,68
114,48
113,63
118,38
CERDO/HOGS (CME)
GASÓLEO CALEF.
Noviembre
Diciembre
244,70
04-10
AVENA/OATS ()
TIPOS DE INTERÉS INTERNACIONALES
País
BNPP
SGI
BNPP
BNPP
BNPP
BNPP
BNPP
BNPP
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS
Dólar
canadiense
1,2914
1,6824
11,7802
8,4360
10,7353
2,0090
1,8405
Emisor
04-10-2018
Franco
suizo
1,1314
1,3007
147,988
0,28 BNPP
0,19 SGI
FUENTE: Bolsa de Madrid
Sobre: IBEX 35
Sobre: ARCELORMITTAL
TIPOS DE CAMBIO CRUZADOS
Dólar
SGI
SGI
TURBO WARRANTS
DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS
Euro
0,2
0,63
Sobre: PETROLEO BRENT
Dic.(C)
Dic.(C)
0,8 COMM
200 0,27
24 0,32
24
1
Dic.(C)
Sobre: TELEFONICA
Emisor
Dic.(P)
Jun.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta Emisor
Sobre: SOCIETE GENERALE
FUENTE: Sempsa
Octubre
Febrero
Abril
VACUNO/CATTLE (CME)
Agosto
Octubre
Diciembre
114,53
113,75
118,58
DIVISAS LATINOAMERICANAS
1 dólar
38,54
3,90
3.021,85
670,70
25.000,00
1 euro
44,42
4,50
3.483,59
773,02
28.813,75
Divisa
Pesos argentinos
Reales brasileños
Pesos colombianos
Pesos chilenos
Sucres ecuatorianos
1 dólar
1 euro
19,07
21,98
1,00
1,15
3,33
3,84
134,56
155,11
243.916,30 280.415,71
Divisa
Pesos mexicanos
Dólares Bahamas
Nuevos soles peruanos
Dólares jamaicanos
Bolívares venezolanos
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
42 Expansión Viernes 5 octubre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN
Abante Asesores Gestión
Plaza de la Independencia 6 28001 Madrid. Mariví Herrera. Tfno. 917815750. Fecha v.l.:
02/10/18
1)Abante Asesores Global*
1)Abante Bolsa*
1)Abante Bolsa Absoluta A*
1)Abante Indice Bolsa A*
1)Abante Indice Bolsa L*
1)Abante Indice Selec. A*
1)Abante Indice Selec. L*
1)Abante Património Global*
1)Abante Renta*
1)Abante Rent. Absoluta A*
1)Abante Quant Value SM*
1)Abante Selección*
1)Abante Tesorería
1)Abante Valor*
1)AGF-Abante Pangea-A
1)AGF-Abante Pangea-B
1)AGF-Abante Pangea-C
1)AGF-European Quality-A
1)AGF-European Quality-B
1)AGF-Europ. Quality-C
1)AGF-Global Selection
1)AGF-Maral Macro-A
1)AGF-Maral Macro-B
1)AGF-Maral Macro-C
1)AGF-Spanish Opp.-A
1)AGF-Spanish Opp.-B
1)AGF-Spanish Opp.-C
1)Kalahari
1)Maral Macro
1)Okavango Delta A
1)Okavango Delta I
1)Rural Seleccion Decidida*
1)Rural Seleccion Equilib.*
1)Smart-Ish Fondo Gestores*
X
V
I
V
V
R
R
X
M
I
V
R
D
M
X
X
X
V
V
V
R
I
I
I
V
V
V
R
I
V
V
V
R
X
16,14
1,05 48/221
15,82
6,32 55/235
14,42 -0,65
6/13
10,45
5,96 61/235
10,50
6,36 54/235
10,16
2,74 22/170
10,21
3,09 18/170
17,76 -0,36 78/221
11,78 -1,65 66/107
11,15 -2,50 15/20
9,99 -1,42
3/4
14,04
3,34 16/170
12,17 -0,36 36/126
12,82
0,10 15/107
8,48 -12,01 201/221
8,27 -12,45 202/221
8,38 -12,01 200/221
14,14 -6,75 177/189
14,31 -7,23 179/189
10,69 -6,77 178/189
11,86
2,67 24/170
9,18 -1,43 10/20
8,96 -1,94 12/20
9,68 -1,43
9/20
16,08
1,99 28/109
15,62
1,49 32/109
9,82
1,99 27/109
14,35
3,69
1/57
10,49 -0,07 10/85
16,54
2,22 24/109
18,70
2,20 25/109
10,07
104,61
13,14 -0,67 84/221
Alken Asset Managent
61 Conduit Street, London W1S 2GB Londres, UK. Isabel Ortega / Jaime Mesia . Tfno.
+44207 440 1951. Fecha v.l.: 03/10/18
1)ALKEN Abs Rtn Europ A
1)ALKEN Abs Rtn Europ I
1)ALKEN European Opps A
1)ALKEN European Opps R
1)ALKEN Sm Cap Europ R
I
I
V
V
V
141,42
156,47
220,06
265,20
238,43
0,30
7/85
0,87
4/85
2,52 36/189
3,06 30/189
-2,25 26/44
Allianz Global Investors GmbH
Serrano 49 2ª planta 28006 Madrid. Tfno. 910477400. Web. www.allilanzglobalinvestors.es. Fecha v.l.: 03/10/18
1)AGI Adv FI Euro AT*
1)AGI Adv FI Short Dur AT*
1)AGI Best S Global Eq ATH*
1)AGI BS Emerging Mkts AT*
1)AGI BS Euroland Equity AT
1)AGI BS Europe Equity AT*
1)AGI BS US Equity ATH*
1)AGI Capital Plus AT*
1)AGI Convertible Bd AT
1)AGI Discov Euro Op AT*
1)AGI Dynamic MA Str 50 AT*
1)AGI Dynamic MA Str 75 AT*
1)AGI Dynamic MA 15 AT*
1)AGI Emerging Mrkts SD ATH
1)AGI Enhanced ST Eur AT
1)AGI Euro Credit SRI AT
1)AGI Euro HY Bond AT
1)AGI Euro Inflation LB AT
1)AGI Euroland Equit SRI AT
1)AGI Euroland Equity Gr AT
1)AGI Europe Equity Gr S AT*
1)AGI Europe Equity Grw AT
1)AGI European Eq Div AT
1)AGI Event Driven AT*
1)AGI Floating Rate Note AT
1)AGI Gb Fundamental Str AT
1)AGI Gb Metals & Mining AT*
1)AGI Global AI ATH
1)AGI Global Credit ATH
1)AGI Global Eq Insights AT*
1)AGI Global Floating RN AT
1)AGI Global HY ATH
1)AGI Global MA Credit ATH
1)AGI Green Bond AT*
1)AGI Income & Growth ATH
1)AGI Japan Equity AT*
1)AGI Merger Arbitrage AT*
1)AGI Multi Asset L/S ATH*
1)AGI Multi Asset Opps ATH*
1)AGI SD Gb Real Estate ATH
1)AGI Sel Global HY ATH
1)AGI Strategy 15 CT*
1)AGI Strategy 50 CT*
1)AGI Strategy 75 CT*
1)AGI US Equity ATH*
1)AGI US Short Duration ATH
1)AGI Volatility Strat PT2*
1)AZ RCM Gbal Susta CT EUR
F
F
V
V
V
V
V
M
F
I
X
X
X
F
D
I
F
F
I
V
V
V
V
F
D
I
V
V
F
V
F
F
F
I
R
V
I
I
I
F
F
X
X
X
V
F
I
V
98,74 -1,30 72/136
99,42 -0,66 25/100
125,53
1,65 125/235
117,91 -10,61 61/93
10,74 -1,74 43/80
133,55 -0,97 93/189
176,03
6,35 121/150
102,14 -0,91 19/76
134,20 -0,53 18/44
94,72
0,30
6/16
120,65
2,00 35/221
108,63
4,22 8/221
103,23 -0,32 73/221
98,43 -4,10 40/90
108,04 -0,17 4/126
104,26 -1,84 14/20
159,78 -0,77 77/120
101,84 -2,11 17/22
122,18 -2,08 15/20
229,47
0,56 13/80
155,09
0,31 66/189
269,75
3,54 23/189
280,03
0,34 64/189
95,27 -3,70 15/17
99,39 -0,46 61/126
96,36 -10,08 20/20
48,20 -5,93 10/11
126,58
8,61 23/35
100,86 -5,25 112/116
114,52 10,33 10/235
99,22
104,91 -1,66 96/120
99,38 -2,22 88/116
99,59 -1,68 12/20
121,40
4,38 9/170
137,08 -2,16 44/55
99,22 -2,47
4/4
102,71 -6,12 74/85
100,93 -3,18 61/85
99,68 -0,52
1/1
101,03 -2,30 104/120
155,67 -1,36 111/221
197,44
0,76 52/221
231,54
2,59 22/221
196,71
5,51 127/150
106,75 -0,08 56/120
991,49 -0,92 19/85
16,42
7,39 32/235
Allianz Popular Asset Mgmt.
Ramírez de Arellano 35 28043 Madrid. Laura Fernandez Gonzalez. Tfno. 902101710. Fecha
v.l.: 02/10/18
1)Cartera Óptima Prudente
1)Cartera Óptima Decidida
1)Cartera Óptima Moderada
1)Cartera Óptima Dinamica
1)Cartera Óptima Flexible
1)Eurovalor Gar Estrategia
1)Ev. Ahorro Dólar
1)Ev. Ahorro Euro
1)Ev. Asia
1)Ev. Bolsa
1)Ev. Bolsa Española
1)Ev. Bolsa Europea
1)Ev. Bonos Alto Rdto.
1)Ev. Bonos Corporativos
1)Ev. Bonos Emergentes
1)Ev. Bonos Euro Largo Plzo
1)Ev. Conservador Dinamico
1)Ev. Dividendo Europa
1)Ev. Emerg Empr Europeas
1)Ev. Empresas Volumen
1)Ev. Estados Unidos
1)Ev. Europa
1)Ev. Europa del Este
1)Ev. Fondepósito Plus
1)Ev. Gar. Acciones III
1)Ev. Global Convertibles
1)Ev. Iberoamérica
1)Ev. Japón
1)Ev. Mixto 15
1)Ev. Mixto 30
1)Ev. Mixto 50
1)Ev. Mixto 70
1)Ev. Particulares Vol.
1)Ev. Patrimonio
1)Ev. Renta Fija
1)Ev. Renta Fija Corto
1)Ev. Rentabilidad Global*
M 110,88 -1,79 70/107
R 132,19 -1,01 117/170
M 126,84 -1,55 60/107
V 178,00
5,10 76/235
X 128,15 -0,88 93/221
G 120,83 -7,29 102/110
D 126,34
4,33 22/24
D 1.802,06 -1,96 116/126
V 274,68 -4,30 27/49
V 292,33 -7,20 106/109
V 345,50 -3,70 79/109
V
69,05 -0,28 20/80
F 180,12 -1,16 88/120
F 127,52 -1,89 84/116
F 108,59 -5,13 47/90
F 145,12 -1,87 97/136
I 119,80 -1,94
9/14
V 158,21 -0,56 82/189
V 126,63
3,09
1/19
D 126,86 -0,89 97/126
V 180,41 12,13 62/150
V 146,11 -0,77 88/189
V 236,29 -4,92 15/19
D 111,49 -0,98 101/126
G 158,91 -3,14 81/110
F 128,05 -1,71 31/44
V 273,49 -4,36 14/22
V
85,46
2,35 20/55
M
91,85 -3,19 68/76
M
87,26 -3,84 71/76
R
82,92 -4,77 55/57
R
3,66 -2,61 47/57
D
90,58 -0,80 93/126
F
89,34 -1,78 91/100
F
7,20 -2,81 126/136
F
93,96 -1,57 86/100
I 105,59 -2,03 12/25
1)Ev. RV Emergentes Global
1)Optima RF Flexible
1)Popular Selección
V
I
I
140,36
115,38
114,75
-9,34
-2,47
-2,80
54/93
55/85
57/85
Amiral Gestion
1)ATL Capital Renta Fija*
1)Espinosa Partners Inver.
1)Fongrum/R.F. Mixta*
1)Fongrum/Valor*
F
X
M
X
13,09
13,34
10,52
16,40
-0,96
-3,67
-2,61
-1,05
59/144
169/221
89/107
101/221
103 rue de Grenelle 75007 Paris /Almagro 4, 2 Dcha.. 28010 Madrid Pablo Martínez. Tfno.
+34 910882806. Email. inversores@amiralgestion.com/. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Sextant Autour Du Monde A
1)Sextant Bond Picking
1)Sextant Europe (A)
1)Sextant Grand Large (A)
1)Sextant PEA (A)
1)Sextant PME (A)
V
F
V
X
V
V
217,52
102,56
172,53
444,86
971,90
212,61
-1,81
1,37
-7,32
-1,51
-4,68
-0,69
188/235
18/144
181/189
115/221
161/189
22/44
AXA Investment Managers
Amundi Iberia
Pº de la Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914327200. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Amundi Cash EUR*
1)AF Protect 90-AE(C)*
1)ING Direct FN Conservador
1)AF Bond Glob Agg AUC*
1)ING Direct FN Moderado
1)AF CPR Gl Lifestyles AU*
1)ING Direct FN Dinámico
1)Best Manager Selection*
1)ING Direct FN EuroStoxx50
1)Bond Global Aggregate*
1)ING Direct FN Ibex-35
1)Bond Euro Aggregate*
1)ING Direct FN S&P 500
1)Bond Euro Corporate*
1)Bond Euro High Yield*
1)Bond Global Corporate*
1)Bond Global Inflation*
1)AFBd Gl Emerg Bld-AEC*
1)AFBd Gl Emerg HrdCurr-AEC*
1)AFEq Europe Conserv AEC*
1)AF Abs Volat Euro Eq AEC*
1)Amundi Index MSCI Europe*
1)Amundi Index MSCI North A*
1)Amundi Index MSCI Emer Mk*
1)Equity Euroland Small Cap*
1)Amundi Index MSCI EMU*
1)Equity Global Agriculture*
1)Amundi Index S&P 500*
1)Equity Japan Target*
1)Equity Emerging World*
1)CPR Silver Age*
1)Amundi 3-6 M-E(C)*
1)Amundi 6M-E*
1)Amundi 12 M*
1)Amundi Cash Corporate*
1)FE Amund Internat Fd AHEC*
1)Amundi Cash Institutions *
1)Income Builder Fund*
1)Amundi ABS*
1)Income Builder Fund E*
1)Amundi Corto Plazo*
1)Amundi Rendement Plus-P*
1)Best Manager Conservador*
1)Amundi Estratégia Global*
1)Amundi FT LP
2)AF Cash USD-AU(C)*
2)AF Eq Emerging Focus-AUC*
2)First Eagle Amundi Int.
D 100,01
G
99,50
I
11,79
F 228,17
I
12,66
V 182,31
I
14,10
X 737,06
V
13,67
F 107,97
V
15,77
F 133,65
V
16,60
F
19,48
F
21,63
F 111,52
F 122,82
F 172,28
F 683,09
V 157,87
I 102,92
V 182,53
V 276,02
V 114,14
V 205,82
V 168,11
V 110,30
V 164,31
V 221,24
V 103,97
V 2.227,34
D 10.009,07
F 9.978,36
D106.792,26
D234.098,42
X 163,88
D219.015,27
X
89,11
O243.108,30
X
83,82
D 12.361,70
X 122,98
M 668,59
I 1.026,43
F 228,48
D 105,17
V 108,46
X 6.905,79
-0,42
-1,96
-1,75
-0,51
-1,41
9,51
-0,98
-0,75
-0,84
-2,58
-5,00
-1,49
14,66
-2,26
-1,01
-4,05
-2,93
-6,18
-6,84
1,69
-9,41
1,11
9,65
-7,99
1,16
0,08
-3,41
10,16
-4,28
-9,45
3,26
-0,32
-0,33
-0,51
-0,23
-2,90
-0,24
-4,05
-0,01
-6,14
-0,33
-2,00
-1,68
-2,39
0,14
5,45
-5,11
3,21
55/126
5/11
7/25
47/144
7/20
1/2
7/13
88/221
31/80
98/144
88/109
2/9
25/150
89/116
82/120
119/144
20/22
57/90
63/90
44/189
78/85
52/189
86/150
43/93
14/44
16/80
4/4
79/150
50/55
56/93
28/189
24/126
5/100
70/126
10/126
152/221
11/126
173/221
7/49
193/221
29/126
128/221
45/76
8/13
11/136
1/24
17/93
15/221
Andbank Asset Management
4, Rue Jean Monnet L-2180Luxemburgo. Luis Gomez. Tfno. +352 26 49 761. Fecha v.l.:
03/10/18
1)Halley European Eq. A
1)SIH - Balanced A
1)SIH - Balanced B
1)SIH-Best JP Morgan
1)SIH-Best Morgan Stanley
1)SIH-Conservative Alloc.
1)SIH - Credit A
1)SIH - Equity Europe A
1)SIH - Equity Spain A
1)SIH- Global Euro Bonds
1)SIH - Moderate Alloc. A
1)SIH - Moderate Alloc. B
1)SIH - Multi Agresivo
1)SIH - Multi Dinámico
1)SIH - Multi Equilibrado
1)SIH - Multi Inversion
1)SIH - Multi Moderado
1)SIH - Short Term A
2)SIH- Global USD Bonds
2)SIH-Short Term USD
V
R
R
X
X
X
F
V
V
F
X
X
V
V
V
V
V
F
F
F
174,69
122,49
115,62
1,01
0,99
97,87
97,85
127,87
104,64
98,18
101,70
97,97
10,25
10,08
9,94
10,02
9,82
103,18
99,33
99,41
-5,73
-1,12
-0,62
-2,37
-3,95
-1,01
-3,15
-2,61
-0,89
-
172/189
32/57
24/57
91/116
152/189
57/109
157/221
146/221
45/100
Andbank Wealth Management
Serrano 37 28001 Madrid. Roberto Santos Hernández. Tfno. +34 917453400. Fecha v.l.:
02/10/18
1)Best Carmignac
1)Best JP Morgan
1)Best Morgan Stanley
1)Foncess Flexible
1)G. Multiperfil Agresivo
1)G. Multiperfil Dinámico
1)G. Multiperfil Equilibrad
1)G. Multiperfil Inversión
1)G. Multiperfil Moderado
1)Gestion Talento Value
1)Gestión Value A
X
X
X
R
X
R
M
R
M
V
V
1,18
1,32
1,24
12,35
13,66
12,20
10,65
11,63
10,13
10,92
10,48
-4,24
0,37
-1,68
-2,50
2,72
0,98
-0,63
0,23
-1,85
-3,27
-2,24
175/221
60/221
121/221
143/170
21/221
57/170
26/107
72/170
74/107
197/235
192/235
Arquia Banca
Barbara de Braganza 6 3º Izda. 28001 Madrid. Alfonso Castro. Tfno. 915211125. Fecha v.l.:
03/10/18
1)Arq Dinámico A 100 RV*
1)Arq. Dinámico B 100 RV*
1)Arq. Equilibrado B 60*
1)Arq. Equilibrado A 60*
1)Arquiuno
1)Arquiuno Bolsa
1)Arquiuno Pruden 30RV A*
1)Arquiuno Pruden 30RV B*
1)Arquiuno RVM
1)FAV-Arquitectos
V
V
R
R
M
V
M
M
R
F
11,37
11,49
10,97
10,80
22,02
10,65
10,40
10,59
12,52
6,96
1,25
1,67
0,00
-0,63
-1,07
1,55
-2,13
-1,53
-0,33
-1,13
132/235
124/235
78/170
101/170
26/76
8/80
82/107
58/107
18/57
61/100
Atl Capital Gestión
Montalbán 9 28014 Madrid. Félix López. Tfno. 913605800. Fecha v.l.: 03/10/18
1)ATL Capital Best Manage*
1)ATL Capital BMConservador*
1)ATL Capital BM Dinámico*
1)ATL Capital BM Mixto *
1)ATL Capital BM Tactico*
1)ATL Capital Cart.Dinámica
1)ATL Capital Cartera RV*
1)ATL Capital Cart.Táctica*
1)ATL Capital Liquidez
1)ATL Capital Patrimonio*
1)ATL Capital Quant 5
1)ATL Capital Quant 25
X
M
R
R
R
X
V
R
D
M
I
I
12,46 -0,39
9,99 -1,47
10,34 -1,44
9,91 -0,35
10,19 -0,11
10,60 -0,25
11,62
1,81
9,11 -0,57
12,03 -0,17
11,94 -0,49
7,88 -3,78
3,04 -22,52
CÓMO EER OS CUADROS DE FONDOS DE NVERS ÓN
og
nomb d
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p m
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C RR D M MO A CUA RO Y M D A D A ARD CON
ONO 91 443 61 14
80/221
54/107
129/170
91/170
83/170
69/221
123/235
97/170
5/126
23/107
25/25
9/9
F 106,50 -2,96 35/90
F 217,22 -1,34 74/136
F 137,99 -2,60
5/9
F 160,30 -2,77
7/9
F 174,10 -2,08
3/9
F
18,27 -1,72 77/116
F 129,26 -0,97 47/116
I 106,31
F 133,30 -1,77 94/136
F 136,00 -0,26 60/120
V 248,67
0,38 61/189
F 122,04
0,01 17/44
V 209,50 -1,56
1/11
V 125,34
V 117,85 -10,85 64/93
V 222,21
0,29 11/23
V 170,76
2,37 13/44
V 255,22 -0,76 30/80
V 240,95
V 133,91
1,79
9/23
V 271,16 17,48 10/30
V 146,54
V 113,10
V 452,13
8,84 17/235
I 103,79
R
70,16
V 103,18 -1,98 14/23
F
87,47 -0,26 61/120
F
98,18
F 146,64 -3,24 21/22
F
98,19
F 115,75 -1,40 72/144
X 146,28 -0,05 65/221
R 106,80 -1,59 133/170
V 111,64
I
96,40
R 192,44
0,04 14/57
F
98,47 -2,50 97/144
F
99,76 -1,53 64/116
F 197,54
0,07 51/120
V 544,77
1,80
8/23
D 44.869,83 -0,25 13/126
F 131,04 -0,20 58/120
F 116,74 -3,56 101/116
F 144,34
0,04 54/120
F 988,15
V
33,11 -1,81
4/4
V
74,37 -2,02 11/49
V
16,31
5,57 125/150
V
17,48 14,62 27/150
azValor Asset Management
Paseo de la Castellana 110 3 planta 28046 Madrid. Tfno. 917374440. Fecha v.l.: 03/10/18
1)azValor Blue Chips
1)azValor Capital
1)azValor Iberia
1)azValor Int. LUX "I"*
1)azValor Int. LUX "R"*
1)azValor Internacional
V 110,10
M
95,53
V 131,19
V 1.277,34
V 126,15
V 122,12
3,42
-2,87
-3,51
0,52
0,19
2,15
102/235
63/76
75/109
152/235
166/235
118/235
Bankia Fondos SGIIC
Pº de la Castellana 189 28046 Madrid. Tfno. 902410411. Web. www.bankiafondos.es.
Fecha v.l.: 03/10/18
1)Bankia Bolsa Española
1)Bankia Bonos CP Principal
1)Bankia Bonos Dur.Flex
1)Bankia Bonos Intern*
1)Bankia BP Corto Plazo
1)Bankia BP Finan 2018
1)Bankia BP RV España
1)Bankia BP Selección
1)Bankia Diversificación*
1)Bankia Dividendo España
1)Bankia Dividendo Europa
1)Bankia Dólar
1)Bankia Duración Flex 0-2
1)Bankia Emergentes*
1)Bankia Euro Top Ideas
1)Bankia Evolución Decidido*
1)Bankia Evolución Moderado*
1)Bankia Evolución Prudente*
1)Bankia Fondepósitos
1)Bankia Fondtesoro CP
1)Bankia Fondtesoro LP
1)Bankia Fonduxo
1)Bankia Fusion VI
1)Bankia Fut Sost Univ*
1)Bankia Gar Bolsa Eur 2024
1)Bankia Gar. Bolsa 3
1)Bankia Gar. Bolsa 4
1)Bankia Gar. Bolsa 5
1)Bankia Gar.Creciente 2024
1)Bankia Garantiz. Euríbor
1)Bankia Gar. Euribor II
1)Bankia Garantizado Dinami
1)Bankia Gar. Rentas 11
1)Bankia Gar. Rentas 12
1)Bankia Gar. Rentas 14
1)Bankia Gar. Rentas 15
1)Bankia Gar Selección XII
1)Bankia Gest. Alternativa*
1)Bankia Gestión de Autor*
1)Bank Gest Val Universal*
1)Bankia Global Flexible*
1)Bankia Gobiernos Euro LP
1)Bankia Índice Eurostoxx
1)Bankia Índice Ibex
1)Bankia Índice S&P 500
1)Bankia Interés Gar 9
1)Bankia Interés Gar 10
1)Bankia Interés Gar 11
1)Bankia I. Japón Cubierto*
1)Bankia Libra
1)Bankia Mixto Dividen.Cl U*
1)Bankia Mixto RF 15
1)Bankia Mixto RF 30
1)Bankia Mixto RV 50
1)Bankia Mixto RV 75
1)B. Monet. Euro Deuda Univ
1)Bankia Rend Gar 2023
1)Bankia Rend Gar 2023 II
1)Bankia Rend Gar 2023 III
1)Bankia Rend Gar 2023 IV
G
F
F
V
V
M
R
R
G
G
G
M
V
101,71 -1,23
16,69 -1,93
98,54
105,36 -0,57
381,66
0,85
128,81 -1,19
123,91 -1,27
117,02 -1,22
128,98 -1,09
112,55 -1,96
96,34 -6,38
100,93 -1,04
7,61 14,14
51/110
100/136
169/235
39/109
44/107
127/170
125/170
3/11
68/110
96/110
24/76
36/150
Bankinter Gestión de Activos
www.axa-im.es. Tfno. 914067200. Fecha v.l.: 03/10/18
1)AWF EmergMkt ShtDurBd A
1)AWF Euro 10+LT A
1)AWF Euro 3-5 A
1)AWF Euro 5-7 A
1)AWF Euro 7-10 A
1)AWF Euro Credit + A
1)AWF Euro Credit Sh.Dur A
1)AWF Euro Credit Tot.Ret.A
1)AWF Euro Gov. Bonds A
1)AWF Euro High Yield Bd A
1)AWF Fram.Europe A
1)AWF Fram.Glb Convert A
1)AWF Fram.Italy A
1)AWF Fram.Dig.Economy A(H)
1)AWF Fram.Emerg.Mkts A
1)AWF Fram.Eu R Es Sec.A
1)AWF Fram.Eu.Sml.C A
1)AWF Fram.Eurozone A
1)AWF Fram.Eu.McrcapA
1)AWF Fram.Gl.Real.EstSec.A
1)AWF Fram.Health A
1)AWF Fram.Hum.Cap.A
1)AWF Fram.Robotech A(H)
1)AWF Fram.Talents A
1)AWF Gl.Fact.Sust.Eq.A(H)
1)AWF Global Flex 50 A
1)AWF Gl.Flex. Property A
1)AWF Gl.High Yield Bd A(H)
1)AWF Gl.Infl.Shrt Dur.BdsA
1)AWF Gl.Inflation Bd A
1)AWF Gl. Short Dur.Bds
1)AWF Gl.Strategic Bd A(H)
1)AWF Gl. Optimal Income A
1)AWF Global Income Gen. A
1)AWF MiX In Perspective A
1)AWF Multi Premia A
1)AWF Optimal Income A
1)AWF Planet Bonds A
1)AWF US Cred Sh.Duration A
1)AWF US High Yield Bd A(H)
1)AXA Aedificandi A
1)AXA IM Euro Liquidity
1)AXA IM FIIS Eur. SDHY F
1)AXA IM FIIS USInCoBdF(H)
1)AXA IM FIIS US SDHY F
1)AXA IM WAVe Cat Bds Fd A*
1)AXA Rosenb.Gb SC Alpha B
1)AXA Rosenb.PacExJapSCAlpB
1)AXA Rosenb.US Eq. Alpha B
1)AXA Rosenb.US EnIdxEqAl B
1)Bankia Rend Gar 2023 V
1)Bankia Renta Fija LP
1)BanKia RF Corp. Universal
1)Bankia RV Global*
1)Bankia Sm&Mid Caps España
1)Bankia Soy Asi Cauto*
1)Bankia Soy Asi Dinámico*
1)Bankia Soy Asi Flexible*
1)Bankia 2018 Eurostoxx
1)Bankia 2018 Eurostoxx II
1)BBP Garantía Euribor
1)Orfeo FI
1)Bankia Bolsa USA
V 873,77 -5,53 98/109
F
1,29 -1,48 82/100
F
11,24 -1,81 96/136
F
9,73 -1,22 64/144
F 1.342,41 -1,16 68/100
G
95,25 -0,68
1/11
V 125,14 -3,69 78/109
X
13,42 -4,30 177/221
I 112,56 -1,34
6/14
V
17,72 -3,03 71/109
V
18,54 -3,98 154/189
F
7,86
5,16
4/17
F
10,53 -1,48 81/100
V
12,86 -7,20 34/93
V
7,94 -2,12 48/80
I 114,39 -0,89
3/9
I 108,96 -1,97 13/20
I 126,30 -1,71
7/14
D 100,30 -1,49 113/126
D 1.420,25 -0,87 95/126
F 168,26 -0,63 20/100
R 1.629,22 -14,76 56/57
D
99,71
I 101,48
0,34
7/20
G
91,95 -8,09 103/110
G
8,51 -0,79 31/110
G 101,29 -0,78 30/110
G
11,28 -1,76 64/110
G 108,02 -6,62 51/57
G
94,47 -6,55 98/110
G
98,92 -3,69 84/110
G
92,25 -6,33 94/110
G 115,97 -0,66 31/57
G 114,79 -0,69 33/57
G 118,87 -2,56 45/57
G 101,46 -1,52 43/57
G
10,25
0,49 3/110
I
96,90 -2,19 15/25
X 109,14 -0,01 62/221
V
98,31 -2,56 136/189
M
99,05
0,00 17/107
F
10,97 -2,61 123/136
V
77,70 -0,57 25/80
V 149,97 -5,04 89/109
V 170,90
7,91 102/150
G
12,76 -0,54 30/57
G
12,47 -0,24 20/57
G
14,99 -0,80 38/57
V
5,61
0,21 34/55
F
95,72
0,01
1/2
M
8,82 -4,86 100/107
M
11,67 -2,09 56/76
M
10,89 -1,70 46/76
R
15,05 -2,06 42/57
R
7,14 -2,90 49/57
D 110,50 -0,44 58/126
G 101,00 -1,65 63/110
G 100,59 -1,18 50/110
G 100,42 -2,24 72/110
G 104,02 -0,85 33/110
Marqués de Riscal, 11 29 28010 Madrid. Fatima Moratalla. Tfno. 901131313. Fecha v.l.:
02/10/18
1)BK Ahorro Activos Euro
1)BK Bolsa Americana Gar*
1)BK Bolsa España
1)BK Bolsa Europ 2019 Gar*
1)BK Bolsa Europea 2025 Gar*
1)BK Bonos Soberanos LP
1)BK Cesta Consolid. Gar*
1)BK Cesta Cons Gar II*
1)BK Cesta Selecc. Gar.*
1)BK Dinero 2
1)BK Dinero 4
1)BK Dividendo Europa
1)BK EEUU Nasdaq 100
1)BK Efic Energ y Medioamb
1)BK España 2020 Gar*
1)BK España 2020 II Gar*
1)BK España 2021*
1)BK Eurobolsa Gar*
1)BK Euribor Rentas II Gar*
1)BK Euríbor Rentas III G*
1)BK Euribor 2024 II G*
1)BK Euribor 2025 Gar.*
1)BK Euribor 2027 Gar*
1)BK Euribor Rentas IV G*
1)BK Europa 2020*
1)BK Europa 2021 Gar.*
1)BK Europa 2025 Gar*
1)BK Eurostoxx Inverso
1)BK Eurostoxx 2018 Gar.*
1)BK Eurostoxx 2024 P Gar*
1)BK Eurostoxx 2024 PII G*
1)BK Fondo Monetario
1)BK Futuro Ibex
1)BK Gestión Abierta
1)BK Grandes Emp. Esp. Gar.*
1)BK Ibex 2013 Garantizado*
1)BK Ibex 2024 P Gar*
1)BK Ibex 2025 II Gar*
1)BK Indice B. Española G*
1)BK Índice América
1)BK Indice B.Española G2*
1)BK Indice Europa Gar*
1)BK Índice España 2024 G*
1)BK Indice España 2027 Gar*
1)BK Iris Garantizado*
1)BK Índice Japón
1)BK Kilimanjaro
1)BK Media Europea 2024*
1)BK Media Europea 2026 Gar*
1)BK Mercado Español*
1)BK Mercado Europeo*
1)BK Mercado Europeo II*
1)BK Mixto Flexible
1)BK Mixto Renta Fija
1)BK Multi. Dinámica*
1)BK Multifondo II Gar*
1)BK Multiselec Conservador*
1)BK Pequeñas Compañías
1)BK Renta Dinámica
1)BK RF Coral Gar*
1)BK RF Corto Plazo
1)BK RF Cristal Gar*
1)BK RF Largo Plazo
1)BK RF Marfil I Gar*
1)BK RF Naos 2018 Gar.*
1)BK RF Roble 2019
1)BK RV Española Gar*
1)BK RV Euro
1)BK Sector Finanzas
1)BK Sector Telecomunic.
D
G
V
G
G
F
G
G
G
D
D
V
V
V
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
V
G
G
G
D
V
F
G
G
G
G
G
V
G
G
G
G
G
V
I
G
G
G
G
G
R
M
R
G
M
V
I
G
F
G
F
G
G
F
G
V
V
V
851,49 -0,76 92/126
83,96
2,26 1/110
1.348,47 -2,30 66/109
67,50 -2,35 73/110
103,59 -5,56 91/110
83,01 -2,17 116/136
830,67 -1,08 46/110
902,62 -1,09 48/110
761,49 -6,36 95/110
882,22 -0,62 85/126
86,92 -0,31 19/126
1.440,24 -5,68 171/189
2.042,76 17,29 10/35
1.395,38
0,91
8/9
1.082,38 -0,94 39/110
992,34 -1,06 45/110
63,45 -4,82
9/11
1.595,62 -6,89 101/110
117,81 -2,61 78/110
114,68
975,38 -1,58 61/110
119,94 -0,95 40/110
115,92
114,64
98,10 -2,03 69/110
167,86 -0,49 19/110
68,17 -3,65 83/110
22,44 -2,94 55/80
84,43 -4,51 88/110
82,95 -0,70 27/110
1.284,73 -0,89 36/110
1.764,56 -0,60 78/126
106,08 -5,37 93/109
28,94 -3,09 111/144
632,21 -5,51 90/110
89,69 -4,55 89/110
105,65 -1,87 66/110
110,86 -3,61 82/110
956,53 -2,08 71/110
1.250,09
7,43 107/150
60,10 -2,49 76/110
763,90 -1,37 58/110
82,56 -2,84 80/110
70,88
1.114,27 -5,09 48/57
803,90
1,35 29/55
119,29 -0,06
9/85
108,49 -2,52 77/110
69,28 -6,60 99/110
57,25 -6,81 10/11
919,96 -2,48
6/11
1.461,68 -7,28 11/11
1.118,46 -3,93 52/57
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1.056,98
0,32 69/170
906,81 -2,83
7/11
70,68 -0,96 31/107
355,96 -0,69 21/44
1.186,09 -1,75
8/25
1.042,15 -4,88 47/57
1.022,94 -1,27 72/100
67,86 -5,10 49/57
1.310,94 -2,57 121/136
1.364,53 -6,59 50/57
70,01
0,09
7/57
110,45 -0,61 37/136
66,46 -1,03 44/110
66,75 -4,68 69/80
584,47 -4,67 11/15
527,84
7,51 24/35
2)Global High Div. C USD D
2)Global High Yd C USD
2)Global High Yd C USD D
2)Global High Yd I USD HD
2)Japan Opport. C USD HP
2)Multi-Ass Infl Shld I USD
2)US Selection C USD
2)World Opport. C USD HP
3)Japan Opport. C JPY PR
5)Europ. Oppor. C CHF HP PR
5)Europ. Selection C CHF HP
5)Global Convert. C CHF HP
5)Global High Div. C CHF HP
5)Global High Yd C CHF HP
5)Multi-A Div. C CHF HP PF
G)Global High Yd C SGD HP
V 185,59
4,03 91/235
F 226,96
6,34 5/120
F 150,53
2,14 32/120
F 1.155,96
8,29 1/120
V 217,28
4,68
7/55
X 1.122,96
1,00 49/221
V 301,32 10,46 75/150
V 559,00
6,11 57/235
V 27.137,00
2,33 21/55
V 248,19 -6,00 173/189
V 148,75 -10,12 185/189
F 168,39 -1,06 27/44
V 204,42
3,07 105/235
F 201,48
2,35 30/120
X 194,09 -2,38 139/221
F 222,52
1,54 35/120
BBVA
Ciudad BBVA- C/ Azul 4 Ed. Asia 3-C 28050 Madrid. Web. http://www.bbvaassetmanagement.com. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Accion Eurostoxx50 ETF
1)Acción Ibex 35 ETF
1)BBVA Ahorro C. Plazo II
1)BBVA Ahorro Empresas
1)BBVA Bolsa
1)BBVA Bolsa USA
1)BBVA Bolsa Asia MF*
1)BBVA Bolsa Des.Sost. ISR
1)BBVA Bolsa Emerg. MF*
1)BBVA Bolsa Eur Finanzas
1)BBVA Bolsa Euro
1)BBVA Bolsa Europa
1)BBVA Bolsa I USA (Cub)
1)BBVA Bolsa Índice
1)BBVA Bolsa Índice Euro
1)BBVA Bolsa Japón
1)BBVA Bolsa Latam
1)BBVA Bolsa Plan Dv Europa
1)BBVA Bolsa Plus
1)BBVA Bolsa Tec y Telecom
1)BBVA Bolsa USA Cubierto
1)BBVA Bonos Cash
1)BBVA Bonos Core BP
1)BBVA Bonos Corp Dur Cub
1)BBVA Bonos Corpor. LP
1)BBVA Bonos Corto Plazo Pl*
1)BBVA Bonos CP Gobiernos
1)BBVA Bonos Dólar CP
1)BBVA Bonos Dur Flexible
1)BBVA Bonos Duración
1)BBVA Bonos Euskofondo
1)BBVA Bonos Int. Flexible*
1)BBVA Bonos Int. Flexible *
1)BBVA Bonos Patrim VIII
1)BBVA Bonos Patrimonio XII
1)BBVA Bonos Valor Relativo
1)BBVA Bonos 2021
1)BBVA Credito Europa
1)BBVA Dinero CP
1)BBVA Dinero Fondtesoro CP
1)BBVA European Equity Fund*
1)BBVA Futuro Sostenible *
1)BBVA Gest. Conservadora*
1)BBVA Gestión Decidida *
1)BBVA Gestión Moderada*
1)BBVA M Ideas Cubierto MF*
1)BBVA Mi Inver. Bolsa Acc
1)BBVA Retorno Absoluto*
1)BBVA&Par Euro Abs Return*
1)Metrópolis Renta
1)Quality Commodities*
1)Quality Global*
1)Quality Inv. Conservadora*
1)Quality Inv. Decidida*
1)Quality Inv. Moderada*
1)Quality Mejores Ideas*
1)Quality Selec.Emerg.*
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V
34,09 -2,43 50/80
9,36 -6,42 103/109
888,23 -0,46 10/100
7,67 -0,34 30/126
23,73 -0,79 54/109
23,17 12,82 58/150
24,33 -6,83 36/49
17,84
3,84 93/235
12,69 -7,64 40/93
265,51 -13,90 13/15
8,60
1,65
7/80
83,88
5,05 14/189
19,06
7,36 109/150
22,14 -5,05 90/109
9,16 -0,88 33/80
6,43 -0,12 38/55
1.327,23
5,69
1/22
14,25
0,69 57/189
1.511,73
0,61 42/109
18,43 15,81 12/35
16,78
5,20 129/150
10,15 -0,47 63/126
10,86 -0,69 28/100
10,51 -1,00 49/116
13,01 -1,65 72/116
15,52 -2,12 96/100
10,54 -0,51 14/100
71,67
4,58 19/24
183,42 -1,42 28/85
1.908,88 -2,18 117/136
18,15 -0,11 14/136
15,23 -1,91 83/144
14,29 -2,74 103/144
12,69 -0,72 47/136
12,10 -0,62 38/136
10,99 -1,17
3/14
12,71 -0,65 43/136
130,92 -0,26 29/116
7,40 -0,37 39/126
1.446,46 -0,56 75/126
128,45
3,64 22/189
891,74 -1,72 19/20
10,63 -1,86 75/107
7,73
1,09 52/170
6,17 -0,22 85/170
8,29
0,53 151/235
9,30
0,77 56/189
3,49 -3,80 68/85
117,58 -3,35 67/85
15,45 -1,56 117/221
7,14
1,88
8/11
665,62 -1,77 125/221
10,93 -1,08 38/107
12,15
2,11 31/170
12,38
0,55 64/170
10,02
5,21 75/235
10,65 -1,95
2/93
Bellevue Asset Management AG
. Fecha v.l.: 03/10/18
1)BB Adamant As Pac.Heat. B
1)BB Adamant Biotech B
1)BB Adamant Digital Heat B
1)BB Adamant Em.Mar.Heat. B
1)BB Adamant Health. Ind. B
1)BB Adamant Med&Serv. B
1)BB African Opportunitie B
1)BB Entrepreneur Euro Sm B
1)BB Entrepreneur Europe B
1)BB Global Macro B
V
V
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V
V
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162,64
570,65
177,41
145,32
183,55
473,18
187,38
304,66
367,39
162,40
10,76 22/30
12,97 17/30
3,38 29/30
21,76
2/30
31,68
1/30
-5,82
1/2
-6,73
2/2
4,43 16/189
-2,06 48/85
Bestinver Gestión
Juan de Mena, 8 28014 Madrid. María Caputto. Tfno. 902946294. Fecha v.l.: 03/10/18
Banque SYZ SA.
www.oysterfunds.com. Tfno. +41 (0)58 799 19 05. Email. oysterteam@syzbank.ch. Fecha
v.l.: 03/10/18
1)Dynamic Alloc. C EUR PF
1)Dynamic Alloc. N EUR PF
1)Euro Fixed Income C EUR
1)Europ. Corp. Bds C EUR
1)Europ. Corp. Bds C EUR D
1)Europ. Mid&S Cap C EUR PR
1)Europ. Mid&S Cap N EUR PR
1)Europ. Opport. C EUR PF
1)Europ. Opport. C EUR PR
1)Europ. Opport. N EUR PF
1)Europ. Selection C EUR
1)Europ. Selection I EUR
1)Europ. Subordin. Bd C EUR
1)Flexible Credit C EUR PR*
1)Global Convert. N EUR
1)Global Convert. C EUR
1)Global Convertibles I EUR
1)Global High Div. C EUR HP
1)Global High Yd C EUR HP
1)Italian Opport. C EUR PR
1)Italian Opport. N EUR PR
1)Italian Value C EUR PF
1)Italian Value N EUR PF
1)Japan Opport. C EUR HP PR
1)Japan Opport. N EUR HP PR
1)Market Neutral Europe C E
1)Multi-As Abs.Ret C EUR PR
1)Multi-As Abs Ret N EUR PR
1)Multi-As Actiprot. C EUR
1)Multi-As Divers. C EUR PF
1)Multi-Asset Div. I EUR PF
1)Multi-Asset Div. N EUR PF
1)US Selection C EUR HP
1)World Opport. N EUR
1)World Opportunities C EUR
1)World Opportunities Z
2)Europ. Oppor. C USD HP PR
2)Global Convert. C USD HP
2)Global High Div. C USD
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V
V
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V
211,84 -5,55 72/85
192,79 -6,07 192/221
255,20 -1,36
1/9
271,48 -2,72 95/116
159,97 -2,71 94/116
503,74 -2,09 25/44
240,27 -2,46 27/44
432,78 -7,76 182/189
253,65 -7,77 183/189
312,37 -8,11 184/189
174,87 -11,83 187/189
1.224,02 -11,05 186/189
156,88 -4,54
9/9
142,82 -1,05 61/144
180,45 -3,20 39/44
221,92 -2,79 35/44
1.091,73 -2,09 33/44
208,89
0,67 144/235
207,68
0,17 46/120
39,92 -4,36
4/11
195,97 -4,70
7/11
290,59 -4,92
8/11
204,69 -5,25
9/11
258,12 -1,25 42/55
253,66 -1,41 43/55
159,00 -4,65 15/16
171,52 -2,17 50/85
143,49 -2,53 56/85
148,79 -3,34 161/221
302,17 -4,26 176/221
1.304,70 -3,65 166/221
213,68 -4,79 182/221
220,85
3,81 137/150
330,20
0,30 162/235
271,27
0,69 142/235
1.593,24
2,09 121/235
192,34 -2,86 144/189
227,00
2,58
6/44
226,77
7,17 34/235
1)Bestinfond*
1)Bestinver Bolsa
1)Bestinver Grandes Cias.
1)Bestinver Hedge Value*
1)Bestinver Internacional
1)Bestinver Mixto
1)Bestinver Patrimonio
1)Bestinver Renta
V
V
V
I
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F
204,21
63,89
193,17
239,73
43,86
30,55
9,91
11,90
-2,55
1,67
0,49
-1,51
-2,53
0,79
-3,34
-0,64
52/80
31/109
154/235
16/16
195/235
9/57
69/76
21/100
BNP Paribas Asset Management
Hermanos Bécquer 3 28006. Madrid.
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N AC AR MÁ N ORMAC ÓN PARA A COMPO C ÓN D
O CUADRO PU D N CON AC AR HA A
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Viernes 5 octubre 2018 Expansión 43
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
1)BNYM EMD A
1)BNYM EMD Lc Curr A
1)BNYM EMD Lc Curr H
1)BNYM EMD Opportunistic A
1)BNYM Eu Gl HYd Bd A
1)BNYM Euroland Bd A
1)BNYM Europ Credit A
1)BNYM Gl Credit Fd
1)BNYM Gl Dynamic BD H
1)BNYM Gl. Em Mkts EUR A
1)BNYM Gl Eq Inc EUR A
1)BNYM Gl. Equity A
1)BNYM Gl Leaders H
1)BNYM Gl Opp A
1)BNYM Gl. Opport. B
1)BNYM Gl Real Rtn EUR A
1)BNYM Gl.Bd H hdgd
1)BNYM Gl.Bond A
1)BNYM Gl Sh-DtHYB
1)BNYM Japan All Cap Equity
1)BNYM Japan SC Eq Foc H Hd
1)BNYM Sml Cp Eurl A
1)BNYM S&P 500 Index A
1)BNYM US Dyn Value A
1)BNYM US Eq Incom Fd*
1)BNYM US Opps A
1)BNYM US Muni Infr Dt
2)BNYM Ln-Trm Gl Eq
Tipo
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Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
1,85
1,09
0,88
1,14
2,35
1,87
117,87
1,02
1,00
1,03
2,12
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1,27
2,23
1,02
1,25
1,18
1,66
1,05
1,39
1,99
5,32
2,30
2,67
1,05
1,68
1,00
1,78
-0,68
-8,55
-14,55
-4,61
6,34
-1,98
-1,42
-4,23
-2,27
-17,64
6,97
9,64
4,38
9,22
-4,77
-0,33
-6,06
0,73
0,20
-3,43
-0,20
0,62
14,08
9,36
13,91
-4,07
13,19
Ranking
en el año
13/90
79/90
86/90
43/90
6/120
104/136
59/116
108/116
92/144
89/93
42/235
11/235
86/235
14/235
71/85
75/221
133/144
23/144
45/120
49/55
2/7
17/44
38/150
88/150
42/150
29/32
4/235
Buy & Hold Capital
Cultura 1 1 46002 Valencia. Tfno. 900 550 440. Email. info@buyandhold.es . Fecha v.l.:
01/10/18
1)B&H Acciones Europa A
1)B&H Acciones Europa C
1)B&H Flexible A
1)B&H Flexible C
1)B&H Renta Fija A
1)B&H Renta Fija C
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9,42
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10,09
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-2,29
-2,50
1,30
1,25
176/189
175/189
138/221
142/221
19/144
20/144
Caixabank Asset Management
Paseo de La Castellana 51 28046 Madrid. Tfno. 934047700. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Albus Extra
1)Albus Platinum
1)CB Bonos Flotante 2022
1)CB RF Dur Negativa Plus
1)CBK Ahorro Estandar
1)CBK Ahorro Plus
1)CBK Bol. Divid.Europa Est
1)CBK Bol. Divid.Europa Pl
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Es
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Pl
1)CBK Bolsa All Caps España
1)CBK Bolsa España 150
1)CBK Bolsa Gest España Es
1)CBK Bolsa Gest España Pl
1)CBK Bolsa Gest Euro Est.
1)CBK Bolsa Gest Euro Pl
1)CBK Bolsa Gest Europa Est
1)CBK Bolsa Gest Europa Pl
1)CBK Bolsa Índ. Esp Est
1)CBK Bolsa Índ. Euro Est.
1)CBK Bolsa Sel Asia Est.*
1)CBK Bolsa Sel Asia Pl*
1)CBK Bolsa Sel Emerg Est*
1)CBK Bolsa Sel Emerg Pl*
1)CBK Bolsa Sel Europa Est*
1)CBK Bolsa Sel Europa Pl*
1)CBK Bolsa Sel Global Est*
1)CBK Bolsa Sel Global Pl*
1)CBK Bolsa Sel Japón Est.*
1)CBK Bolsa Sel Japón Plus*
1)CBK Bolsa Sel USA Est*
1)CBK Bolsa Sel USA Pl*
1)CBK Bolsa USA
1)CBK Bolsa USA Div Cubier
1)CBK Comunicaciones
1)CBK Crecimiento Estandar*
1)CBK Crecimiento Plus*
1)CBK Destino 2022 Est*
1)CBK Destino 2022 Plus*
1)CBK Destino 2030 Est*
1)CBK Destino 2030 Plus*
1)CBK Destino 2040 Est*
1)CBK Destino 2040 Plus*
1)CBK Destino 2050 Est*
1)CBK Destino 2050 Plus*
1)CBK Diversif. Conservador*
1)CBK Diversificado Dinám.*
1)CBK DP Inflación 2024
1)CBK DP Julio 2018 Est.
1)CBK España R.F. 2019
1)CBK España RF 2022
1)CBK Estrat Flexibl Ex*
1)CBK Estrat Flexibl Plu*
1)CBK Evolución*
1)CBK Evolución Estandar*
1)CBK Evolucion Premiun*
1)CBK Gestión Alfa Ex
1)CBK Gestión Alfa Pl
1)CBK Gestión Total Plus
1)CBK Gestión 25 Plus
1)CBK Gestión 50 Plus
1)CBK Hzte. Enero 2018 Es*
1)CBK Hzte. Enero 2018 II*
1)CBK Interes 3
1)CBK Iter Extra
1)CBK Iter Pl
1)CBK Monetario Rdto. Est
1)CBK Monetario Rdto. Plat.
1)CBK Monetario Rdto. Plus
1)CBK Monetario Rdto. Prem.
1)CBK Multidivisa
1)CBK Multisalud Est
1)CBK Multisalud Plus
1)CBK Oportunidad Estandar*
1)CBK Oportunidad Plus*
1)CBK Renta F. Flex. Est.
1)CBK Renta F. Flex. Pl
1)CBK Renta Fija Dólar
1)CBK Rentas 2018 Est.*
1)CBK Rentas Ene 2018 E.F.*
1)CBK Rentas Ene 2018 Est.*
1)CBK Rentas Ene 2018 Ex*
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl*
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl.F*
1)CBK Rentas Abril 2020 E.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Est
1)CBK Rentas Abril 2020 Ex
1)CBK Rentas Abril 2020 P.F
1)CBK Rentas Abril 2020 Pl
1)CBK Rentas Abril 2021 E.F
1)CBK Rentas Abril 2021 Est
1)CBK Rentas Euribor
1)CBK Rentas Euribor 2
1)CBK Rentas Jul 2019 E.F.
1)CBK Rentas Jul 2019 Est
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl.F.
1)CBK Rentas Oct 2018 EF
1)CBK Rentas Oct 2018 Est
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl.F
1)CBK RF Alta Cal Cred.
1)CBK RF Corporativa Est.
1)CBK RF Corp Dur Cub Est
1)CBK RF Corp Dur Cub Plus
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15,52
16,36
5,74
5,72
7,39
6,64
7,53
7,03
11,58
5,95
7,18
7,15
7,72
7,92
7,79
7,85
23,86
7,72
20,41
15,19
15,51
6,94
9,30
0,41
6,62
6,55
6,49
6,62
6,52
6,58
6,63
6,59
6,65
6,66
6,62
6,72
6,68
6,12
5,98
6,65
6,60
6,63
6,68
6,58
6,54
6,57
6,61
9,34
7,94
8,91
6,09
-1,37
-1,15
-1,16
-1,34
-1,34
-1,68
-1,16
-5,19
-4,68
-2,65
-8,88
-2,62
-2,10
-4,48
-3,97
0,53
1,09
-5,64
-1,84
-7,07
-6,58
-7,92
-7,44
-1,04
-0,52
3,51
4,05
2,14
2,68
12,40
13,00
12,73
6,57
20,61
-0,60
-0,39
1,08
1,39
2,05
2,36
2,53
2,84
2,98
3,29
-2,47
-3,12
1,76
-0,77
-0,76
-0,44
-3,38
-3,53
-1,63
-1,86
-1,51
-0,15
-0,34
-2,07
-2,88
-0,19
-0,19
-2,22
-2,07
-0,38
-0,38
-0,38
-0,38
-6,03
14,64
14,46
0,54
0,68
-1,52
-1,26
4,83
-0,38
-0,48
-0,34
-0,30
-0,42
-0,26
-0,37
-0,26
-0,17
-0,67
-0,78
-0,71
-0,60
-0,50
-0,59
-0,53
-0,44
-0,43
-1,57
-0,40
-0,17
112/221
103/221
21/49
76/100
77/100
115/189
98/189
34/44
32/44
69/109
107/109
68/109
61/109
66/80
58/80
60/189
53/189
99/109
45/80
37/49
35/49
42/93
37/93
96/189
81/189
98/235
89/235
24/55
17/55
61/150
55/150
59/150
119/150
4/35
100/170
93/170
47/221
42/221
33/221
28/221
23/221
20/221
18/221
14/221
19/25
12/13
4/22
17/49
48/136
25/136
96/107
97/107
62/107
76/107
56/107
67/221
77/221
131/221
64/76
16/57
8/126
84/107
80/107
44/126
42/126
45/126
43/126
132/144
13/30
14/30
65/170
143/235
87/136
66/144
5/17
20/136
28/136
11/49
9/49
12/49
17/136
19/136
11/110
9/110
44/136
50/136
16/49
15/49
30/136
36/136
14/49
13/49
23/136
67/116
31/116
28/116
Fondo
1)CBK RF Sel Emerg. Est*
1)CBK RF Sel Emerg. Pl*
1)CBK RF Sel Glb Est*
1)CBK RF Sel Glb Plus*
1)CBK RF Sel High Yield Est*
1)CBK RF Sel High Yield Pl*
1)CBK RF Subordinada Pl
1)CBK Sel Ret Absoluto Est*
1)CBK Sel Ret Absoluto Pl*
1)CBK Sel Tendencias Est.*
1)CBK Sel Tendencias Plus*
1)CBK Selección Alternativa*
1)CBK Valor Bolsa España*
1)CBK Valor Bolsa España 2
1)CBK Valor Bolsa España 3
1)CBK Valor Bolsa Euro
1)CBK Valor Bolsa Euro 2
1)CBK Valor 90/75 Eurost
1)CBK Valor 95/30 Eurost
1)CBK Valor 95/50 Eust
1)CBK Valor 95/50 Eurost 2
1)CBK Valor 95/50 Eurost 3
1)CBK Valor 97/20 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost
1)CBK Valor 97/50 Eurost2
1)CBK Valor 100/30 Eurost
1)CBK Valor 100/30 Eurost 2
1)CBK Valor 100/45 Eurost.
1)CBK Valor 100/50 Eusrot
1)CBK Valor 100/50 Ibex
1)Microbank Fondo Ecológico*
1)Microbank Fondo Ético
Tipo
F
F
F
F
F
F
M
I
I
X
X
I
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
V
I
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
7,86 -11,80 85/90
6,03 -11,50 83/90
6,02 -5,08 130/144
7,01 -4,75 126/144
9,44 -1,04 83/120
8,30 -0,70 74/120
6,37 -4,01 72/76
6,05 -1,26 25/85
6,49 -1,18
4/14
10,43
5,76 2/221
10,88
6,30 1/221
5,95 -0,63 16/85
6,89
6,37 -1,51 27/49
5,99 -2,53 40/49
6,22 -2,49 38/49
6,32 -2,40 37/49
6,19 -2,52 39/49
6,21 -1,31 24/49
6,02 -1,88 33/49
5,85 -1,64 28/49
5,92 -1,41 26/49
6,07 -0,95 18/49
6,09 -1,38 25/49
6,19 -1,74 30/49
6,24 -1,25 23/49
6,08 -0,95 19/49
6,36 -1,78 31/49
6,15 -2,14 36/49
6,09 -1,99 34/49
8,86
0,61
4/7
7,92 -2,31 17/20
Caja Ingenieros Gestión
Casp 88 08010 Barcelona. Anna Torrademé. Tfno. 933116711. Fecha v.l.: 03/10/18
1)C. Ing. Bolsa Euro Plus
1)C. Ing. Bolsa Usa
1)C .Ing. Environment ISR
1)C. Ing. Emergentes
1)C. Ing. Fondtesoro C.P.
1)C. Ing. Gest. Alternativa*
1)C. Ing. Gestión Dinámica*
1)C. Ing. Global
1)C. Ing. Iberian Equity
1)C. Ing. Premier
1)C. Ing. Renta
1)C. Ing. 2018 Infl. Garant
1)C. Ing. 2019 Bolsa Eur G
1)C. Ing. 2019 Ibex Garant.
1)Fonengin ISR
V
V
I
V
D
I
I
V
V
F
R
G
G
G
I
7,28
11,33
100,37
13,15
894,25
6,01
98,18
7,91
10,08
701,76
14,07
102,43
7,07
100,89
12,57
-0,62
8,35
2,60
-7,18
-0,69
-1,64
-3,16
2,81
2,51
-0,78
0,81
-0,75
-2,49
-0,97
-0,48
26/80
97/150
4/20
33/93
88/126
4/25
7/9
108/235
21/109
53/144
59/170
29/110
75/110
42/110
8/20
Caja Laboral Gestión
P. José M. Arizmendiarrieta,5 20500 Mondragón. Aitor García Santamaría. Tfno.
943790114. Fecha v.l.: 03/10/18
1)CL Bolsa Garantizado IX
1)CL Bolsa Garantizado XV
1)CL Bolsa Garantizado XVI
1)CL Bolsa Garantizado XVII
1)CL Bolsa Japón
1)CL Bolsa USA
1)CL Bolsas Europeas
1)CL Patrimonio
1)CL Renta Asegurada IV
1)CL Renta Asegurada V
1)CL Renta Fija Euro
1)CL Renta Fija Gar. I
1)CL Renta Fija Gar. V
1)CL Renta Fija Gar VII
1)CL Renta Fija Gar VIII
1)CL Renta Fija Gar X
1)CL Renta Fija Gar XII
1)LK Bolsa Universal
1)Laboral Kutxa Ahorro
1)Laboral Kutxa Aktibo Eki
1)Laboral Kutxa Aktibo Hego
1)Laboral Kutxa Aktibo Ipar
1)Laboral Kutxa Bolsa
1)Laboral Kutxa Bolsa G VI
1)Laboral Kutxa Bolsa G XIX
1)Laboral Kutxa Bolsa G XX
1)Laboral Kutxa Bolsa G XXI
1)Labora Kutxa Bolsa G XXII
1)Laboral K Bolsa G XXIII
1)Laboral.Kutxa B.G XXIV
1)Laboral Kutxa Crecimiento
1)Laboral Kutxa Futur
1)L.K. Euribor Garantizado
1)Lab. Kutxa Euribor G III
1)Laboral Kutxa Konpromiso
1)Laboral Kutxa RF Gar III
1)Laboral Kutxa RF Gar. XI
1)Laboral Kutxa RF Gar XIII
1)Laboral Kutxa RF Gar XIV
1)Laboral Kutxa RF Gar XV
1)Laboral Kutxa RF Gar XVI
1)Laboral Kutxa RFGar XVII
1)L.K.RF Garant. XVIII FI
1)LK Mercados Emergentes
1)LK Selek Balance
1)LK Selek Base
1)LK Selek Extraplus
1)LK Selek Plus
G
G
G
G
V
V
V
M
G
G
F
G
G
G
G
G
G
V
F
M
F
R
V
G
G
G
G
G
G
G
R
V
G
G
R
G
G
G
G
G
G
G
G
V
R
M
R
R
9,98
9,03
11,39
6,14
8,09
11,36
7,98
13,82
12,80
11,59
7,37
7,85
10,85
6,50
7,53
7,49
7,62
7,53
10,60
5,91
9,07
6,65
19,63
9,78
11,22
10,78
9,17
6,14
6,07
5,98
12,65
6,33
6,02
10,66
6,49
11,84
9,39
11,86
9,68
10,24
6,15
5,99
6,00
8,69
6,00
6,98
7,95
7,57
-2,03
-1,46
-1,48
-0,67
1,17
8,36
-0,96
-2,99
-0,94
-0,71
-2,02
-0,26
0,14
-0,01
0,06
-0,92
-0,31
5,04
-0,60
-0,60
-2,07
-0,91
-5,16
-0,41
-0,50
-0,37
-0,48
-0,42
-0,71
-0,28
-1,92
0,23
0,50
0,93
0,14
-0,10
-0,31
-0,16
-0,10
-7,41
-1,12
-1,67
0,31
-0,10
70/110
59/110
60/110
25/110
31/55
96/150
92/189
66/76
40/57
34/57
95/100
21/57
6/57
11/57
9/57
39/57
23/57
77/235
18/100
25/107
107/136
112/170
92/109
15/110
20/110
14/110
18/110
16/110
28/110
12/110
39/57
8/110
2/110
8/57
5/57
14/57
24/57
17/57
15/57
36/93
120/170
44/76
71/170
81/170
Fondo
1)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
1)Cand. Gbl Alpha C C*
1)Cand. GF US EqOpp C C
1)Cand. GF US HYCor C C*
1)Cand. Indx Arbitrage C
1)Cand. Lg Sh Credit C*
1)Cand. Mon.Mkt Eur AAA C C
1)Cand. Mon.Mkt Eur. C C
1)Cand. Monetaire SIC C
1)Cand. Quant-Eq.Eur C C
1)Cand. Quant-Eq.MF EMU CC
1)Cand. Quant-Eq.MF Glb C C
1)Cand. Quant-EqUSA C C
1)Cand. Quant-EqUSA C C
1)Cand. Risk Arbitrage C
1)Cand. SRI Bd Eur.Corp C C
1)Cand. SRI Bd Eur.Sh.T C C
1)Cand. SRI Bd Eur. C C
1)Cand. SRI Bd Global C C
1)Cand. SRI Bd Gb HghYd C C
1)Cand. SRI Def AssetAll CC*
1)Cand. SRI Eq Em Mkt C C*
1)Cand. SRI Eq EMU C C
1)Cand. SRI Eq Europe C C
1)Cand. SRI Eq World C C
1)Cand. SRI Money MktEur CC
1)Cand. Sust Eur ST B CC
1)Cand. Sust Eur. B C C
1)Cand. Sust Euro Crp B C C
1)Cand. Sust Europe C C
1)Cand. Sust High C C*
1)Cand. Sust Low C C*
1)Cand. Sust Md C C*
1)Cand. Sust Wld Bd C C
1)Cand. Sust World C C
1)Cleo Index Europe Eq C C
1)Cleo Index Usa Eq C C
2)Cand. Bds CrOpp. CUSDH C
2)Cand. Bds EmDeb LocCu C C
2)Cand. Bds EMs C C
2)Cand. Bds Eur. HY C C
2)Cand. Bds Total Ret C C
2)Cand. Bds USD C C
2)Cand. Eq.L Asia C C
2)Cand. Eq.L Biotec C C
2)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
2)Cand. GF U.S. Eq Opp. C C
2)Cand. GF US HYCorp Bd C C*
2)Cand. Mon.Mkt Usd C C
2)Cand. Quant-Eq.USA C C
2)Cand. SRI Bd Em Mkt C C
2)Cand. SRI Eq North Am C C
2)Cand. Sust N. Am. C C
2)Cleo Index USA Eq C C
3)Cand. Eq.L Japan C C
3)Cand. SRI Eq.Pacific C C
3)Cand. Sust Pacific C C
4)Cand. Eq.L United Kin C C
5)Cand. Eq.L Switz C C
6)Cand. Eq.L Aust C C
6)Cand. Eq.L Aust R C
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V 183,55
I 1.053,72
V 149,71
F 112,73
I 1.363,36
F 1.157,47
D 104,12
D 524,97
D 1.052,76
V 2.603,49
V 1.208,75
V 179,93
V 1.399,09
V 2.203,73
I 2.505,60
F 102,34
F
99,44
F
99,25
F
92,81
F
98,77
M 148,09
V 104,50
V 125,64
V 120,31
V 105,64
D 1.125,25
F 252,70
F 361,43
F 467,86
V
27,17
R 419,35
M
4,64
R
7,09
F 3.141,14
V
31,07
V 182,97
V 320,00
F 160,19
F
87,85
F 2.500,06
F 179,10
F 151,41
F 941,91
V
22,73
V 606,86
V 211,78
V 158,35
F 118,16
D 531,56
V 3.246,88
F 105,50
V 127,59
V
50,26
V 225,18
V 24.591,00
V 16.345,47
V 3.884,00
V 400,09
V 925,84
V 1.339,22
V 145,60
11,94
-3,31
7,96
5,78
-0,94
-0,82
-0,35
-0,60
-0,35
0,79
-3,98
4,56
4,52
10,02
-1,17
-1,27
-0,75
-1,22
-0,85
-1,13
-1,08
-11,27
-0,99
2,55
6,57
-0,53
-0,88
-1,48
-1,64
2,57
-0,35
-1,06
-0,51
-0,20
6,29
0,24
13,70
5,02
-7,14
-1,24
6,00
3,79
0,77
-14,53
11,84
11,71
7,77
5,74
5,32
9,94
-1,75
9,71
9,36
13,46
5,79
0,54
0,70
-0,12
-0,50
2,01
2,64
Ranking
en el año
17/35
66/85
101/150
11/120
2/4
42/116
35/126
81/126
33/126
55/189
59/80
84/235
134/150
82/150
3/4
54/116
36/100
69/136
55/144
86/120
37/107
70/93
34/80
34/189
1/93
73/126
44/100
83/136
71/116
33/189
19/57
25/76
20/57
39/144
56/235
68/189
45/150
1/116
69/90
20/90
8/120
3/144
20/32
44/49
19/30
18/35
105/150
12/120
3/24
83/150
25/90
85/150
87/150
50/150
3/55
2/14
1/14
5/9
4/4
3/6
1/6
CapitalatWork Int`l
Avda. Concha Espina 63 4º Dcha. 28016 Madrid. Tfno. 917812410. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Cash + at Work E
1)Cash Govies at Work C
1)Contrarian Eq at Work E
1)Corporate Bonds at Work E
1)European Eq at Work E
1)Inflation at Work E
2)American Eq at Work E
F
F
V
F
V
F
V
149,45
125,20
602,51
264,11
531,27
178,49
376,04
-0,18
0,60
5,48
-0,75
-6,05
-0,18
8,60
3/100
8/136
69/235
40/116
174/189
6/22
95/150
Carmignac Gestion Luxembourg
Spain Branch Paseo de Eduardo Dato nº 18 28010 Madrid. www.carmignac.es. Tfno. (+34)
914361727. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Cap + A EUR Acc
1)Commodit A EUR Acc
1)Commodit E EUR Acc
1)Em Disc A EUR Acc
1)Em Patrim A EUR Acc
1)Em Patrim E EUR Acc
1)Emergents A EUR Acc
1)Emergents E EUR Acc
1)Eur-Entrepr A EUR Acc
1)Gde Europe A EUR Acc
1)Gde Europe E EUR Acc
1)Investiss A EUR Acc
1)Investiss E EUR Acc
1)Lg-Sh Eur Eq A EUR Acc
1)Patrim Inc A EUR
1)Patrim Inc E EUR
1)Patrimoine A EUR Acc
1)Patrimoine E EUR Acc
1)Profil Réac50 A EUR Acc
1)Profil Réac75 A EUR Acc
1)Profil Réac100 A EUR Acc
1)Sécurité A EUR Acc
1)Un Glb Bd A EUR Acc
I
V
V
V
R
R
V
V
V
V
V
V
V
I
R
R
R
R
R
R
X
F
F
1.163,31
330,30
96,64
1.438,51
105,88
100,53
801,18
117,68
366,33
204,33
113,33
1.213,50
176,15
369,06
83,11
81,64
624,04
154,69
182,68
226,22
208,53
1.728,72
1.359,71
-1,04
7,01
6,33
-6,14
-12,06
-12,56
-15,69
-16,16
-1,85
3,04
2,53
0,59
0,03
3,27
-7,68
-8,06
-3,96
-4,33
-2,32
-3,72
-5,17
-1,29
-3,01
20/85
2/11
3/11
25/93
164/170
165/170
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88/93
24/44
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2/16
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152/170
186/221
75/100
109/144
Cartesio Inversiones SGIICC, SA
Plaza de Rubén Darío 3 28010 Madrid. Alicia Pérez Vioque. Tfno. 91 310 62 40. Email.
info@cartesio.com. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Cartesio X
1)Cartesio Y
1)Pareturn Cartesio Equity
1)Pareturn Cartesio Income
M 1.851,04
X 2.231,83
X 160,23
M 128,39
-1,04 23/76
-0,75 86/221
-1,46 114/221
-1,42 36/76
Clariden Leu Ltd.
www.clariden.lu Hotline(Spain). Tfno. 900994164. Fecha v.l.: 03/10/18
2)CL (Lux) Emerging Mkt. B
2)CL (Lux) Emerging Mkt. IB
145,27
138,59
-5,16
-4,64
18/93
13/93
Cobas Asset Management
Candriam
José Abascal 45 28003 Madrid. Rocio Recio. Tfno. 900 15 15 30. Fecha v.l.: 03/10/18
Castellana 141 Pta. 18 28046 Madrid. Tfno. 917498014. Web. http://contact.Candriam.com. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Cand.Ab.Re.LgSh DigEq C C*
1)Cand. Bd Euro Diversi C C
1)Cand. Bds Conv Def C C
1)Cand. Bds Credit Opp. C C
1)Cand. Bds Em Debt LC C C
1)Cand. Bds Em. Mkts C C
1)Cand. Bds Eur. C C
1)Cand. Bds Eur. Conver C C
1)Cand. Bds Eur. Corp C C
1)Cand. Bds Eur. Gov C C
1)Cand. Bds Eur. HY C C
1)Cand. Bds Eur. Lg T C C
1)Cand. Bds Eur. Sh T C C
1)Cand. Bds EurCorExFin C C
1)Cand. Bds Gbl Gov. C C
1)Cand. Bds Gbl HY C C
1)Cand. Bds Gbl Infl.SD C C
1)Cand. Bds Gbl SovQual C C
1)Cand. Bds Inter C C
1)Cand. Bds Tot Ret C C
1)Cand. Bds Tot Ret Def C C
1)Cand. Divers.Futures C C*
1)Cand. Eq.L Aust C C
1)Cand. Eq.L Biotec C C
1)Cand. Eq.L Biotec C C
1)Cand. Eq.L Em Mkts C C*
1)Cand. Eq.L EMU C C
1)Cand. Eq.L Eu. Inn C C
1)Cand. Eq.L Eu. OptQua C C
1)Cand. Eq.L Eu.Conv C C
1)Cand. Eq.L Europe C C
1)Cand. Eq.L Germany C C*
V
V
V
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
I
I
I
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
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128,28 -1,33 30/44
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0,12 49/120
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0,22 30/144
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138,02 -1,34
8/22
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134,10 -2,01 46/85
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207,28
2,12
2/6
149,40 12,02 18/30
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2.183,10
5,20 13/189
124,73
6,46 9/189
167,13
0,35 63/189
1.044,06
0,27 67/189
461,64 -6,73
7/10
1)Cobas Concentrados*
1)Cobas Grandes Cias.
1)Cobas Iberia
1)Cobas Internacional
1)Cobas Renta
1)Cobas Selección
I
V
V
V
M
V
79,81 -20,19
1/2
98,06 -7,33 208/235
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96,90 -8,38 211/235
97,41 -3,15 67/76
101,81 -7,50 209/235
Credit Agricole Bankoa Gestión
Av. de la Libertad 5 Planta 5 20004 S.Sebastián. Javier Hoyos Oyarzabal. Tfno. 943285799.
Email. fondos@creditagricole-mercagestion.com. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Bankoa-Ahorro Fondo
1)Bankoa Bolsa
1)CA Bankoa Horizonte 2026
1)CA Bankoa Objetivo 2025
1)CA Mercaeuropa Euro*
1)CA Mercapatrimonio
1)CA Selección*
1)CA Selecci. Estrategia 20*
1)CA Selecci. Estrategia 50*
1)CA Selecci. Estrategia 80*
1)Fondgeskoa
D 113,55
V 1.315,89
F
99,33
O 104,65
V
7,08
M
16,28
I
6,82
M
97,89
R 110,22
V 990,42
R 246,01
-0,66
-5,46
0,26
-0,23
-0,67
-1,49
-2,24
-1,77
-0,28
1,89
-2,58
86/126
96/109
9/136
8/49
27/80
38/76
16/25
69/107
88/170
122/235
46/57
-0,99
7,36
-2,02
-0,87
-1,16
-1,54
-0,87
-5,09
6,78
-2,33
-2,27
48/116
1/2
2/11
109/170
122/170
59/107
110/170
205/235
1/44
52/85
118/136
Fondo
2)CS BF (Lux) Corp SD USB B
2)CS Portfolio Balance US$
2)CS Portfolio Growth US$
2)CS Portfolio Income US$
2)CSEF USA Value
2)CSF DJ-AIG Commodity USD
5)CS BF (Lux) Corp SD CHF B
5)CS Bond SFR
5)CS Portfolio Balanced SFR
5)CS Portfolio Growth SFR
5)CS Portfolio Income SFR
5)CSBF Inflation Linked Sfr
Tipo
F
R
R
M
V
V
F
F
R
R
M
F
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
140,72
277,09
268,62
262,69
21,04
55,54
114,82
528,28
200,03
208,89
172,28
111,61
4,03
3,86
5,00
2,91
-2,76
3,83
1,73
0,62
0,63
1,00
0,53
2,07
Ranking
en el año
4/116
11/170
5/170
5/107
149/150
7/8
10/116
3/3
61/170
56/170
1/2
3/22
Credit Suisse Gestión S.A
Ayala 42 Planta 5ª - A 28001 Madrid. Tfno. +34 917915700. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Active Value Selection*
1)Credit Suisse Bolsa
1)CS Corto Plazo
1)CS Director Bond Focus*
1)CS Director Flexible*
1)CS Director Growth*
1)CS Director Income*
1)CS Duración 0-2
1)CS Equity Yield FI
1)CS Estrategia Global*
1)CS Europe Small & Mid Cap
1)CS Global AFI*
1)CS Global F Gest Activa*
1)CS Global Market Trends A*
1)CS Hybrid & Subord Debt
1)CS Renta Fija 0-5
1)WF CS Equity Spain
X
9,87
V 162,79
D
12,91
I
8,65
I
16,16
I
25,86
I
12,94
F 1.118,43
R
8,70
X
6,98
V
14,13
X
5,25
R
12,44
X
11,15
F
10,53
F 916,54
V 158,19
-2,20
-0,60
-1,66
0,85
1,14
-3,55
0,26
0,75
-3,04
-6,59
-1,73
-0,85
-2,87
0,40
-0,15
1,45
63/109
82/126
5/25
5/13
2/9
18/20
1/100
10/57
154/221
36/44
122/221
108/170
151/221
27/144
16/136
34/109
Degroof Petercam SGIIC
Diagonal 464 08006 Barcelona. Anna Amorós. Tfno. 934458580. Fecha v.l.: 03/10/18
1)DP Ahorro Corto Plazo
1)DP Bolsa Española
1)DP Flexible Global*
1)DP Fondos RV Global*
1)DP Fonglobal*
1)DP Fonselección*
1)DP Renta Fija
1)DP Salud
F
V
X
V
R
X
F
V
12,41 -1,13
7,98 -5,38
18,42 -3,55
14,51
1,59
12,99
2,79
4,08 -1,32
19,02 -2,60
23,39 14,68
60/100
94/109
165/221
127/235
21/170
107/221
122/136
12/30
Deka International (DekaBank)
Paseo de la Castellana,141,8º 28046 Madrid. Ana Guzmán Quintana. Tfno. 915726693.
Email. ana.guzmanquintana@deka.de. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Deka-ConvergenceAktien CF
1)Deka-ConvergenceRenten CF
1)DekaLux-Deutschland TF
1)DekaLux-MidCap TF
1)Inst.Liquid.Garant CF(T)
V 154,23 -4,74
F
40,40 -13,04
V 126,95 -2,88
V
82,04
4,62
O 5.769,70
0,00
12/19
3/3
4/10
3/44
4/49
DWS Investments (Deutsche Bank)
Pº de la Castellana, 18 9133555575 28046 Madrid. Elena Giner. Tfno. 9133551073. Fecha
v.l.: 03/10/18
1)DB Multiestrellas
1)DB Tal Gest Conserv*
1)DB Tal Gest Flexible*
1)DB Talento Bolsa Global*
1)Deut Inv I e Bd Prem
1)Deut Inv I e Bd Short
1)Deut Inv I Convert
1)Deut Inv I e Gov Bds
1)Deut Inv I Asia SMCap
1)Deut Inv I Braz Eq
1)Deut Inv I China Bds
1)Deut Inv I Chinese Eq
1)Deut Inv I EM Corps
1)Deut Inv I EM T Divid
1)Deut Inv I Euro Corp Bd
1)Deut Inv I Euro HY Corp
1)Deut Inv I Europ SCap
1)Deut Inv I German Eq*
1)Deut Inv I Gl Agribus
1)Deut Inv I Gl Infra
1)Deut Inv I Glb Themat
1)Deut Inv I Glob EM Eq
1)Deut Inv I Global Bds
1)Deut Inv I Gold&Prec
1)Deut Inv I Latam eq
1)Deut Inv I Multi Opp
1)Deut Inv I MultiA In
1)Deut Inv I New Resces
1)Deut Inv I ShortD Crd
1)Deut Inv I Top Div
1)Deut Inv I Top Euro
1)Deut Inv I Top Europe
1)Deutsche Crec Cons A*
1)DWS Acciones Español
1)DWS Ahorro
1)DWS Akt Strat Deutch*
1)DWS Biotech*
1)DWS Con DJE Alpha Ren*
1)DWS Con Kaldemorgen
1)DWS Covered Bond Fund*
1)DWS Crecimiento A*
1)DWS Crecimiento B*
1)Deutsche Crec Cons B*
1)DWS Deutschland*
1)DWS Eurorenta
1)DWS Floating Rate Nt*
1)DWS Fondepósito A
1)DWS Fondepósito B
1)DWS Global Growth*
1)DWS Inst Money Plus
1)DWS Invest Europen Eq. FC
1)DWS Mixta
1)DWS Top Europe*
2)Deut Inv I Africa
2)Deut Inv I RREEF
O
11,06
I
10,10
I
10,35
V
11,52
F 142,70
F 145,14
F 170,98
F 184,15
V 215,84
V
88,62
F 111,82
V 226,83
F 130,81
V 109,44
F 158,09
F 152,34
V 240,06
V 195,92
V 149,08
V 139,94
V 148,91
V 234,25
F
99,69
V
56,94
V 103,73
X 112,58
X 103,43
V 148,69
F 131,20
V 204,08
V 198,86
V 192,70
M
10,58
V
38,55
D 1.325,45
V 414,72
V 210,62
M 121,83
X 142,15
F
56,53
R
12,19
R
12,48
M
10,72
V 230,53
F
54,75
F
84,09
D
7,89
D
8,02
V 123,06
D 13.962,87
V 220,79
R
31,11
V 148,72
V
63,16
V 125,30
-2,96
-1,78
-2,32
5,64
-3,25
-1,71
-0,99
-2,22
-6,21
-1,34
-8,00
-3,04
-7,78
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-1,00
0,16
-2,94
-6,71
6,23
1,16
9,40
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-2,32
-13,94
-3,08
-0,27
-0,32
-0,04
-0,64
4,48
-0,19
1,54
-1,26
1,44
-0,47
-2,59
13,35
-2,09
1,46
-0,63
0,72
1,07
-1,00
-6,86
-2,67
-0,45
-0,31
-0,26
11,66
-0,31
2,16
0,43
1,14
-11,25
2,64
42/49
9/25
51/85
68/235
8/9
89/100
24/44
4/9
2/4
2/4
11/14
7/22
73/90
5/93
50/116
47/120
29/44
6/10
1/4
135/235
12/235
10/93
94/144
1/2
9/22
70/221
72/221
6/7
37/116
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9/80
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3/10
15/30
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40/221
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6/9
8/100
20/126
15/126
7/235
23/126
38/189
13/57
51/189
69/93
3/23
EDM Gestión S.A.
Castellana 78 28046 Madrid. Ricardo Vidal. Tfno. 934160143. Email. rvidal@edm.es. Fecha
v.l.: 03/10/18
1)EDM Ahorro
1)EDM American Growth B*
1)EDM Cartera*
1)EDM Emerging Markets
1)EDM Int.Credit Portfolio*
1)EDM Inversión
1)EDM Latin American R*
1)EDM Renta
1)EDM Strategy *
1)EDM HY Short Duration*
1)EDM Valores Uno*
1)Radar Inversión
2)EDM American Growth A*
2)EDM Credit Portfolio B*
2)EDM Latin American R*
F
V
R
V
F
V
V
D
V
F
X
V
V
F
V
26,08
371,94
1,71
107,49
276,77
67,11
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131,11
78,08
-0,62
17,23
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-0,72
1,00
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-0,71
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-0,35
-0,24
0,48
24,22
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-10,16
39/136
15/150
33/170
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75/120
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107/189
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68/221
14/80
7/150
20/120
22/22
Credit Suisse Asset Management
. Institucionales: 917916000. Fecha v.l.: 03/10/18
1)CS BF (Lux) Corp SD EUR B
1)CS EF Small Cap Germany
1)CS Equity Italy
1)CS Portf. F.Growth Euro-B
1)CS Portfol. F.Balan.Euro
1)CS Portfol. F.Incom.Euro
1)CS Portfolio Reddito
1)CSEF (Lux) Global Value B
1)CSEF (Lux) S&M C.Europe B
1)CSF (Lux) Target Volat EB
1)CSF Rel Return Engineer
F 128,94
V 2.987,33
V 434,52
R 175,40
R 176,85
M 172,71
R 142,78
V
11,75
V 3.210,91
I
98,78
F 148,20
ETHENEA Independent Investors S.A.
16, rue Gabriel Lippmann L5365 Munsbach, Luxemburgo. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Ethna-AKTIV A
1)Ethna-AKTIV T
1)Ethna-DEFENSIV A
1)Ethna-DEFENSIV T
1)Ethna-DYNAMISCH A
1)Ethna-DYNAMISCH T
R
R
M
M
R
R
126,04
132,20
129,42
157,13
79,87
82,92
-3,22
-3,06
-3,14
-3,09
-0,81
-0,80
150/170
148/170
95/107
94/107
107/170
106/170
Fondo
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Fidelity International (Acumulación)
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 03/10/18
Y)FF China Renminbi Bond
1)FAST Europe A EUR
1)FAST Europe E EUR
1)FAST Global E EUR
1)FAST Global Emerg A EURH
1)FAST US A EUR
1)FF America A EUR
1)FF America A EURH
1)FF America E EUR
1)FF Ame
G w
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F
V
V
V
V
V
V
V
V
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G H
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M
M
M
D
127,44
379,89
188,71
170,75
146,81
219,17
27,46
15,88
31,07
0,80
12,05
11,41
-10,96
17,80
10,73
4,13
10,10
3/14
1/189
2/189
67/93
13/150
73/150
135/150
81/150
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
44 Expansión Viernes 5 octubre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
2)FF Glob Property A USD
2)FF Glob Strat Bd A USD
2)FF Global Bond A USD
2)FF International A USD
2)FF Japan Advantage A USDH
2)FF Japan Smaller C A USDH
2)FF US Dollar Bond A USD
Tipo
V
F
F
V
V
V
F
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
15,64
10,08
13,19
18,37
14,20
16,15
15,21
Ranking
en el año
2,74
2/23
2,83 8/144
1,09 21/144
7,12 37/235
1,65 10/32
Fidelity International (Distribución)
www.fondosfidelity.es. Tfno. 917884141. Fecha v.l.: 03/10/18
S)FF Nordic A SEK
1)FF America A EUR
1)FF Asia Focus A EUR
1)FF Asian High Yld A EURH
1)FF China Consumer A EUR
1)FF EMEA A EUR
1)FF Emerg Mark Debt A EUR
1)FF Emerg Mark Debt A EURH
1)FF Emerging Asia A EUR
1)FF Euro Balanced A EUR
1)FF Euro Blue Chip A EUR
1)FF Euro Bond A EUR
1)FF Euro Cash A EUR
1)FF Euro Short Term A EUR
1)FF EURO STOXX 50TM A EUR
1)FF Europ High Yield A EUR
1)FF European Divid A QINCe
1)FF European Dynamic A EUR
1)FF European Growth A EUR
1)FF European Larg Co A EUR
1)FF European Small C A EUR
1)FF Fid Patrimoine A EUR
1)FF France A EUR
1)FF Germany A EUR
1)FF Glob Consum Ind A EUR
1)FF Glob Dividend A QINCe
1)FF Glob Financ Serv A EUR
1)FF Glob Focus A EUR
1)FF Glob Health Care A EUR
1)FF Glob Industrials A EUR
1)FF Glob M Ass In A QINCe
1)FF Glob M Ass In E QINCe
1)FF Glob MA Tac Def A EURH
1)FF Glob MA Tac Mod A EUR
1)FF Glob Mul Ass In A EUR
1)FF Glob Property A EUR
1)FF Glob Sh Dur In A QINCe
1)FF Glob Sh Dur In E QINCe
1)FF Glob Strat Bd A EURH
1)FF Glob Technology A EUR
1)FF Global Income A QINCe
1)FF Global Income E QINCe
1)FF Global Telecoms A EUR
1)FF Growth & Income A USD
1)FF Iberia A EUR
1)FF India Focus A EUR
1)FF International A EUR
1)FF Italy A EUR
1)FF Japan A EUR
1)FF SMART Glob Def A EUR
1)FF SMART Glob Mod A EUR
1)FF Target 2015 Euro
1)FF Target 2020 Euro A EUR
1)FF Target 2025 Euro A EUR
1)FF Target 2030 Euro A EUR
1)FF Target 2035 Euro A EUR
1)FF Target 2040 Euro A EUR
1)FF US High Yield A EUR
1)FF World A EUR
2)FF America A USD
2)FF American Divers A USD
2)FF American Growth A USD
2)FF Asean Fund
2)FF Asia Focus A USD
2)FF Asian Small Co A USD
2)FF Asian Spec Sits A USD
2)FF China Consumer A USD
2)FF China Focus A USD
2)FF Emerg Mark Debt A USD
2)FF Emerging Markets A USD
2)FF Glob Dividend A QINC$
2)FF Glob Focus A USD
2)FF Glob M Ass In E QINC$
2)FF Glob MA Tac Mod A USD
2)FF Glob Opport A USD
2)FF Glob Property A USD
2)FF Global Bond A USD
2)FF Global Income E QINC$
2)FF Greater China A USD
2)FF Indonesia A USD
2)FF International A USD
2)FF Latin America A USD
2)FF Malaysia A USD
2)FF Pacific A USD
2)FF Singapore A USD
2)FF SMART Glob Mod A USD
2)FF Taiwan A USD
2)FF Thailand A USD
2)FF US Dollar Bond A USD
2)FF US Dollar Cash A USD
2)FF US High Yield A USD
3)FF Japan Advantage A JPY
3)FF Japan Fund
3)FF Japan Small Cos A USD
4)FF Flexible Bond A GBP
4)FF Global Focus
4)FF United Kingdom A GBP
5)FF Switzerland A CHF
6)FF Australia Fund
V 1.403,00
V
9,92
V
7,70
F
8,26
V
21,46
V
15,69
F
12,02
F
9,18
V
23,41
X
17,78
V
22,63
F
13,35
D
9,14
F
9,76
V
10,56
F
9,60
V
12,42
V
59,37
V
15,83
V
49,72
V
55,74
R
12,68
V
52,11
V
54,10
V
57,45
V
17,01
V
35,47
V
64,54
V
44,72
V
55,17
X
9,36
X
9,01
X
12,08
R
12,83
X
10,38
V
14,27
F
9,87
F
9,84
F
9,94
V
22,96
F
8,82
F
8,50
V
10,14
R
18,99
V
73,76
V
46,40
V
51,83
V
36,76
V
1,62
R
12,11
X
10,75
X
31,40
X
43,02
X
38,01
X
40,72
X
34,51
X
34,84
F
8,69
V
24,40
V
11,43
V
26,19
V
54,47
V
31,78
V
8,86
V
20,09
V
49,20
V
18,00
V
69,90
F
11,28
V
26,12
V
14,85
V
70,77
X
9,50
R
11,65
V
18,16
V
14,00
F
1,11
F
9,30
V 236,60
V
23,85
V
59,71
V
33,79
V
43,33
V
36,02
V
54,01
V
26,59
V
13,11
V
58,10
F
6,94
D
11,79
F
12,03
V 37.301,00
V 214,00
V 2.525,00
F
0,32
V
4,36
V
2,83
V
62,20
V
62,65
-1,00
10,75
-1,41
-3,45
-2,47
-1,65
-1,11
-0,43
-2,76
-5,99
9,74
3,06
3,15
4,40
0,08
-9,18
0,39
9,05
-0,23
7,44
19,73
11,77
1,74
2,51
13,10
-2,12
-2,81
-0,32
-8,30
7,62
-4,12
4,72
2,63
-1,54
0,58
1,99
2,54
3,14
3,41
1,33
8,88
10,22
12,12
16,85
-3,78
-1,86
-3,97
-1,11
-3,90
-10,71
6,95
1,16
6,07
2,03
-0,10
-3,49
-17,46
7,14
-1,90
3,19
-4,33
-2,01
2,92
2,68
3,11
0,11
4,09
0,92
1,61
4,45
-1,14
-4,89
7,07
-3,57
0,90
0,93
2/3
72/150
7/49
37/90
140/221
39/80
63/136
56/126
53/80
115/120
3/189
31/189
29/189
6/44
77/170
2/2
2/10
2/13
3/15
31/235
6/30
1/9
37/170
4/23
15/35
31/35
146/170
51/109
1/3
27/235
3/11
6/55
27/170
13/13
10/13
7/13
6/13
3/13
1/13
36/120
16/235
78/150
63/150
17/150
1/1
9/49
24/49
4/22
38/90
62/93
43/235
50/170
59/235
6/23
37/144
8/22
1/1
36/235
6/22
1/1
9/14
1/1
107/235
1/1
1/1
25/32
23/24
40/120
27/55
8/55
4/7
128/144
40/235
7/9
3/4
4/6
Fidentiis Gestión SGIIC SA
Velazquez 138 L-10 28006 Madrid. Enrique Parra/Silvia Mesia. Tfno. 915662480. Fecha v.l.:
03/10/18
1)Tordesillas Fil*
1)Tordesillas Global Stra I*
1)Tordesillas Iberia A*
1)Tordesillas Iberia I*
1)European Financ OPP A*
1)European Financ OPP I*
1)European Megatrends
1)Global Strategy A*
1)Global Strategy Z*
1)Iberia Long Short I*
I
X
V
V
V
V
I
X
X
V
14,66
10,41
14,23
17,36
10,68
10,88
10,30
10,10
10,04
11,06
2,87
-0,66
4,62
4,98
3,17
3,63
0,58
-0,52
-0,02
2,52
1/16
83/221
14/109
10/109
2/15
1/15
6/20
82/221
64/221
20/109
Fonditel Gestión SGIIC S.A.U.
Pedro Texeira 8 3º 28020 Madrid. Tfno. 915982620. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Fonditel Albatros
1)Fonditel Dinero
1)Fonditel Lince A
1)Fonditel RF Mx Internac.
1)Fonditel Smart Beta
X
D
V
M
I
9,72
4,76
6,72
7,90
5,65
-1,52
-0,45
-5,10
-1,64
-0,62
116/221
60/126
91/109
64/107
15/85
Franklin Templeton I. F.
Ortega y Gasset 29 6ª planta 28006 Madrid. Tfno. 914263600. Web. www.franklintempleton.com.es. Fecha v.l.: 03/10/18
1)F Brazil Opp A EUR-H1
1)F European Growth A
1)F European SmC Growth A
1)F Gb Real Estate A EUR-H1
1)F Glod&P Metals A EUR-H1
1)F India A
1)F Mult-Asset Income A EUR
1)F Mutual European A
1)F Mutual Gb Dscv A EUR-H2
1)F Natural Resources A EUR
1)F Strategic In A EUR-H1
1)F Technology A
V
V
V
V
V
V
X
V
V
V
F
V
9,88 -2,56
3/4
16,38 -2,50 134/189
41,46
0,41 18/44
15,01 -4,82 19/23
3,06 -23,50
2/2
34,93 -18,04
3/3
11,32 -6,06 191/221
24,63 -1,36 104/189
14,07
0,29 163/235
6,41
7,19
1/11
11,34 -2,16 90/144
17,74 23,80
3/35
Fondo
1)F Wrld Perspectives A EUR
1)FT Gbl F Strg A EUR-H1
1)FT Gbl Sukuk A EUR
1)T Africa A EUR-H1
1)T Asian Bond A EUR-H1
1)T Asian Growth A EUR-H1
1)T Asian SCo A EUR
1)T BRIC A EUR-H1
1)T Eastern Europe A
1)T Emer Mkt A EUR-H1
1)T Emer Mkt Blncd A EUR-H1
1)T Emer Mkt Bond A EUR-H1
1)T Emer Mkt Small Co.A EUR
1)T Euro High Yield A
1)T Eurpean Corp Bond A EUR
1)T Frontier Mkt A EUR-H1
1)T Gbl Balanced A EUR-H1
1)T Gbl Bond A EUR-H1
1)T Gbl Bond (Eur) A
1)T Gbl High Yield A EUR
1)T Gbl Income A
1)T Gbl Totl Retrn A EUR-H1
1)T Latin America A EUR
2)F High Yield A
2)T China A
2)T Shariah Gb Equity A USD
Tipo
V
R
F
V
F
V
V
V
V
V
V
F
V
F
F
V
X
F
F
F
X
F
V
F
V
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
27,89
9,20
11,77
7,22
11,64
22,50
54,28
10,83
21,60
9,20
8,90
10,25
14,07
19,12
13,11
10,14
19,56
20,41
15,36
13,20
22,44
20,44
8,03
18,25
29,06
13,42
4,69
-2,54
1,82
-17,77
-5,67
-13,19
-4,84
-10,50
-15,09
-11,88
-11,35
-9,93
-7,80
-0,52
-1,50
-16,06
-3,83
-0,87
-2,48
1,15
3,65
-3,40
-1,47
5,12
4,32
3,78
Ranking
en el año
82/235
144/170
13/144
10/10
10/14
43/49
1/4
6/7
19/19
73/93
71/93
82/90
41/93
70/120
62/116
87/93
171/221
56/144
96/144
37/120
10/221
113/144
5/22
18/120
1/22
95/235
GCO Gestión de Activos
Cedaceros 9 Planta baja 28014 Madrid. Esther Luque Sánchez. Tfno. 914328660. Fecha v.l.:
03/10/18
1)GCO Acciones
1)GCO Corto Plazo
1)GCO Eurobolsa
1)GCO Global 50
1)GCO Internacional
1)GCO Mixto
1)GCO Renta Fija
V
D
V
R
V
M
F
60,67
22,77
6,45
8,32
10,01
10,04
8,66
-2,20
-0,35
-1,53
2,32
8,63
-1,85
-0,67
64/109
32/126
38/80
29/170
18/235
50/76
45/136
Generali Investments Luxembourg
4, rue Jean Monnet, L-2180 Luxembourg. Bruno Patain. Tfno. +33158381750. Fecha v.l.:
02/10/18
1)Abs Ret Credit Strategi D
1)Abs Ret Multi Strategie D
1)Central & Eastern Bond D
1)Central & Eastern Equit D
1)Convertible Bond D
1)Euro Bond D
1)Euro Bond 1-3 Years D
1)Euro Bond 3-5 Years D
1)Euro Corporate Bond D
1)Euro Corpora Short Term D
1)Euro Covered Bond D
1)Euro Equity D
1)Euro Eq Controlled Vol D
1)Euro Future Leaders D
1)Euro Short Term Bond D
1)European Equit Recovery D
1)Glob Multi Asset Income D
1)Global Equity D
1)SRI Ageing Population D
1)SRI European Equity D
1)Total Return Euro HY D
I
I
F
V
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
F
V
X
V
I
I
F
103,00 -1,18 24/85
111,87 -1,56 31/85
164,89 -2,93
1/3
206,81 -14,38 18/19
112,57 -0,90 22/44
165,83 -2,15 115/136
118,87 -1,95 94/100
134,11 -2,71 125/136
155,66 -1,71 75/116
111,35 -0,94 44/116
123,88 -0,42 33/116
109,48 -3,40 56/80
109,77 -4,46 65/80
138,82 -8,80 38/44
120,90 -1,51 84/100
100,63 -4,19 61/80
102,66 -3,51 164/221
144,31
8,35 20/235
121,85
3,90
3/20
169,90 -1,54 10/20
201,52 -1,61 95/120
Gesalcalá
Ortega y Gasset 7 28006 Madrid. Susana Ramírez. Tfno. 914311166. Email. gesalcala@bancoalcala.com. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Alcalá Acciones
1)Alcalá Ahorro
1)Alcalá Bolsa Mixto
1)Alcalá Gestión Activa
1)Alcalá Gestión Flexible
1)Alcalá Global
1)Alcalá Institucional
1)Diagonal Mixto Flexible
1)Fonalcalá
1)RSR Global*
1)RSR RV Internacional
R
22,48
M
10,63
R
14,17
X 1.436,85
M
10,17
R
11,12
M
11,25
R
9,27
R
31,50
X
9,63
V
10,33
-1,10
-0,95
0,62
2,12
1,08
-2,02
-0,68
-2,83
-6,22
29/57
20/76
12/57
32/221
53/170
53/76
25/57
150/221
206/235
Gesconsult
Principe de Vergara 36 6º dcha. 28006 Madrid. Tfno. 915774931. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Evo Fondo Int. Ibex35
1)Evo Fondo Int. RF.CP
1)Gesconsult Corto Plazo
1)Gesconsult Crec. Eurozona
1)Gesconsult León VMF A
1)Gesconsult León VMF B
1)Gesconsult RF Flexible
1)Gesconsult RF Flexible B
1)Gesconsult Ren Variable A
1)Gesconsult Ren Variable B
1)Rural Selec. Conservadora
V
D
D
V
R
R
M
M
V
V
I
11,43
9,84
708,84
20,48
28,05
28,86
28,02
29,19
51,07
53,06
83,07
-4,86 87/109
-1,95 115/126
-1,18 108/126
-4,70 70/80
2,97
3/57
3,34
2/57
0,00
4/76
1,04
1/76
7,26 2/109
9,11 1/109
-1,05 21/85
Gescooperativo S.A.
Virgen de los Peligros,6 28013 Madrid. Emilia Diaz. Tfno. 915956915. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Gesc Deuda Corp
1)Gesc Deuda Soberana E
1)Gesc Gestión Conservadora*
1)Gesc Gestión Decidida*
1)Gesc Multiestratégias Alt*
1)Gesc Renta F. High Yield*
1)Gesc Small Caps Euro
1)Gescoop. Gest. Agresivo*
1)Gescoop. Gest. Moderado*
1)Rural Ahorro Plus
1)Rural Bolsa Garant. 2024
1)Rural Bonos 2 años
1)Rural Emergentes RV*
1)Rural Euro Renta Variable
1)Rural Europa 2018 Gar
1)Rural Europa 24 Gar.
1)Rural Europa 2025 Gar.
1)Rural Garan.Bolsa Europea
1)Rural Garantía Bolsa 2025
1)Rural Gar Europa 20
1)Rural Garantía 2024 R.F.
1)Rural Garantía 2025
1)Rural Garantía 2026
1)Rural Garantizado 9,70
1)Rural Garantizado 2021
1)Rural Gest. Sostenible I*
1)Rural Gest. Sostenible II*
1)Rural Mixto 15
1)Rural Mixto 20
1)Rural Mixto 25
1)Rural Mixto 50
1)Rural Mixto 75
1)Rural Mixto Int. 15
1)Rural Mixto Intern.25
1)Rural Multifondo 75*
1)Rural Rendimiento
1)Rural Renta Fija 1
1)Rural Renta Fija 3
1)Rural Renta Fija 5
1)Rural Rentas Garantizado
1)Rural RF Internacional
1)Rural RV España
1)Rural RV Internacional
1)Rural Tecnológico RV
1)Rural 2024 Gtía. Europa
1)Rural 2025 Gtía R. Fija
1)Rural 2025 Garantía Bolsa
1)Rural 5 Gar Renta Fija
1)Rural 6 Garantía RF
F
D
M
R
I
F
V
V
R
D
G
F
V
V
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
I
I
M
M
M
R
R
M
M
R
D
F
F
F
G
F
V
V
V
G
G
G
G
G
540,81 -1,33 56/116
654,05 -0,73 90/126
755,53 -1,82 73/107
963,17 -2,62 145/170
635,69 -2,77 23/25
324,75 -1,53 94/120
572,78 -5,14 33/44
338,91 -0,85 174/235
307,98 -1,95 139/170
7.303,37 -0,88 96/126
741,80 -2,44 74/110
1.135,66 -1,22 69/100
739,51 -9,42 55/93
626,52 -4,51 67/80
305,92 -0,59 24/110
311,71 -1,10 49/110
303,10 -0,26 10/110
311,93 -0,92 38/110
297,78 -0,87 35/110
304,48 -0,29 13/110
309,20
0,03 10/57
306,36
0,67
2/57
297,85
894,67 -0,68 32/57
306,46 -0,06 12/57
294,67
296,58
778,18 -1,19 27/76
726,60 -1,96 52/76
852,99 -2,21 59/76
1.407,78 -3,29 50/57
808,27 -4,46 53/57
793,03
0,27 10/107
890,45
0,61 7/107
941,66
0,22 73/170
8.338,62 -1,03 104/126
1.255,82 -1,08 59/100
1.309,59 -1,50 83/100
923,24 -1,71 93/136
811,25 -0,72 35/57
570,13
1,67 15/144
596,69 -7,05 105/109
674,33
4,34 87/235
538,18 18,25
7/35
299,59 -0,95 41/110
308,16
0,49
4/57
297,32 -1,08 47/110
301,31
310,17
0,53
3/57
Gesiuris
Rambla Catalunya,38,9ª Planta 08007 Barcelona. Tfno. 902023938. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Annualcycles Strategies
1)Catalana Occid B. Mundial
X
V
14,64
13,07
-0,75 87/221
4,05 90/235
Fondo
1)Catalana Occid Bolsa Esp.
1)Catalana Occid Emerg.
1)Catalana Occid Patrimonio
1)Catalana Occid R.Fija C/P
1)Deep Value International
1)Dolphin Investments Fund
1)Gesiuris Balanced Euro
1)Gesiuris Euro Equities
1)Gesiuris Fixed Income
1)Gesiuris Global Strategy
1)Gesiuris Iurisfond
1)Gesiuris Patrimonial
1)I2 Desarrollo Sostenible
1)Japan Deep Value
1)Panda Agricultur&Water
1)Privary F1
Tipo
V
V
X
D
V
R
R
V
F
X
M
X
I
V
V
X
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
31,23
9,47
17,26
11,61
11,26
9,67
23,62
23,65
12,75
8,43
23,44
19,92
9,36
14,74
12,82
106,04
-1,69
-6,33
-0,09
-0,98
-2,08
-1,63
0,91
1,73
-0,01
-5,29
0,78
2,37
-1,80
-3,33
-2,96
-1,75
Ranking
en el año
59/109
28/93
66/221
102/126
190/235
135/170
58/170
6/80
2/100
187/221
2/76
27/221
13/20
46/55
3/4
124/221
GesNorte
Felipe IV 3 28014 Madrid. Lola Yeti. Tfno. 915319608. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Fondonorte
1)Fondonorte Eurobolsa
M
V
4,38
7,41
-0,51
0,43
7/76
15/80
Gestifonsa SGIIG
Almagro 8 28010 Madrid. José Luis de la Fuente García. Tfno. 913102152. Fecha v.l.:
03/10/18
1)Caminos Bolsa Euro
1)Cartera Selección
1)Dinercam
1)Dinfondo
1)Dinvalor Global*
1)Foncam
1)Gestifonsa Cartera Pr 10*
1)Gestifonsa Cartera Pr 25*
1)Gestifonsa Cartera Pr 50*
1)Gestifonsa Internacional
1)Gestifonsa Renta Fija
1)Gestifonsa R.V. España
1)RV 30 Fond
V
4,85
X
1,39
D 1.254,24
M 829,92
X
9,19
F 1.924,16
M
0,97
M
0,97
R
0,97
X
0,94
F
9,41
V
74,32
M
15,35
-2,90
1,20
-0,05
-0,82
-1,64
0,07
-1,34
-1,37
-1,12
-4,02
-0,04
-0,90
-0,63
54/80
45/221
3/126
15/76
120/221
12/136
49/107
50/107
121/170
172/221
13/136
56/109
8/76
G.I.I.C. Fineco
Ercilla 24 2ª planta 48011 Bilbao. Esther Arriola García. Tfno. 944000300. Fecha v.l.:
02/10/18
1)Financials Credit Fund B
1)Financials Credit Fund D
1)Financials Credit Fund N
1)Fon Fineco Dinero
1)Fon Fineco Patr. Global
1)Fon Fineco Euro Líder
1)Fon Fineco Gestión
1)Fon Fineco Gestión II
1)Fon Fineco I
1)Fon Fineco Interés A
1)Fon Fineco Interés I
1)Fon Fineco Inversión
1)Fon Fineco RF Intern.
1)F.F.Inv.Responsable FI
1)Fon Fineco Top RF Serie A
1)Fon Fineco Top RF Serie I
1)Fon Fineco Valor
1)Millenium Fund
1)Multifondo América
1)Multifondo Eficiente
M
M
M
D
R
O
X
X
R
F
F
X
F
M
F
F
V
O
V
V
10,04
10,06
10,05
951,66
18,42
13,43
20,06
7,94
13,46
13,57
13,92
12,27
8,52
9,80
10,89
11,16
10,76
18,08
20,98
19,70
-0,32
1,03
3,69
0,41
2,12
-3,52
-0,35
-0,12
-0,76
-0,53
-1,27
-0,70
-0,48
-5,10
1,88
6,31
1,17
25/126
55/170
1/49
59/221
31/221
51/57
18/136
15/136
89/221
48/144
31/76
30/100
11/100
71/80
2/49
122/150
50/189
GNB-International Management, S.A.
1, rue Schiller, L-2519 (Luxembourg). Tfno. (+352) 27 362 532. Fecha v.l.: 03/10/18
1)NB Euro Bond
1)NB European Equity
1)NB Global Enhancement
1)NB Global Equity
1)NB Opprtunnity Fund
1)NB Trading
2)NB American Growth
F 2.253,76
1,49
V
93,84 -3,52
F 893,16 -1,56
V 133,88
7,53
F 153,96 -2,69
V 121,10 -3,74
V 246,03 13,45
1/136
148/189
66/116
28/235
102/144
200/235
51/150
Goldman Sachs Asset Management
LONDRES UNITED KINGDOM. Tfno. 4402077746366. Fecha v.l.: 03/10/18
1)GS BRIC Eq.Pt Base
1)GS BRICs Eq. Pf I
1)GS Eq Partner Pf E
1)GS Europe Core Eq Pf I
1)GS Europe Core Eq Pf I-R
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
1)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
1)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
1)GS Gb Core Eq (I Snap)
1)GS Gb Crdt Pf (Hdgd) I
1)GS Gb Cur. Plus Pf (Hdgd)
1)GS Gb Cur. Plus Pf I
1)GS Gb Cur.Plus Pf (Hdgd)
1)GS Gb Fd Inc Pt (Hdgd) I
1)GS Gb Fixed Inc Pf I
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
1)GS Gb Fixed Inc Pt (Hdgd)
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
1)GS Gb Fixed Inc+Pf(Hdg) I
1)GS Gb High Yld Pf D(Hdgd)
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
1)GS Gb High Yld Pf Oth.C
1)GS Gb SmlCapCore Eq Pf I
1)GS N11 sm EqPf
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
1)GS Str Abs Ret II Ptf(Hdg
1)GS US Eq Pf Oth. C
1)GS US Mort Bck Sec Pf I
2)GS Asia Eq. Pf Base
2)GS BRICs Eq. Pf I
2)GS BRICs Eq. Pf Base
2)GS BRICs Eq. Pf Base
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf Base
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf B
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
2)GS Gb Curr.Plus Pf
2)GS Gb Eq.Partn. Pf
2)GS Gb Fixed Inc Pf Base
2)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
2)GS Gb High Yield Pf Base
2)GS Gb High Yield Pf Base
2)GS Gb High Yield Pf I
2)GS Japan Eq. Pf Oth.Curr.
2)GS N11 sm Eq I Ptf
2)GS N11 sm Eq Ptf
2)GS N11 sm Eq Ptf
2)GS Strat.Gb.Eq Pf Base
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Cl.
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
2)GS US Eq Pf Base
2)GS US Eq Pf Base
2)GS US Equity Pf I
2)GS US Fixed Inc Pf Base
2)GS US Fixed Inc Pf Base
2)GS US Foc.Grth Eq Pf I
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
F
I
I
I
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
I
I
I
I
I
I
I
V
O
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
I
V
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
V
V
13,24
16,12
18,40
21,86
18,01
19,06
16,78
11,98
16,19
19,14
9,36
22,89
14,44
81,32
89,67
83,06
13,84
16,62
13,26
10,94
5,13
14,20
11,09
14,44
6,42
11,37
17,65
26,07
26,31
9,79
107,47
113,38
92,37
86,51
108,02
70,06
122,55
25,81
14,23
26,42
11,24
17,33
17,62
35,95
44,04
10,41
11,46
21,11
13,78
15,00
17,31
87,18
14,65
15,58
15,08
20,34
8,00
19,30
22,34
8,96
8,28
8,29
39,14
24,65
25,13
43,47
24,36
24,31
20,77
14,57
10,67
22,69
26,02
-13,91
-7,73
7,04
1,86
1,87
1,28
1,21
-8,48
-7,43
-7,09
-7,05
11,12
-2,70
-12,84
-12,35
-12,84
-1,63
1,40
-2,21
-2,15
-1,72
-3,53
-3,48
-3,02
-0,31
0,09
0,06
-0,38
9,95
-12,90
-1,90
-3,27
-3,26
-1,89
-1,59
-1,59
-2,82
8,08
-2,87
-10,22
-7,87
-8,50
-8,46
-12,77
-12,16
-9,15
-8,52
-1,95
-1,98
-1,53
-1,50
-7,51
6,92
0,75
2,16
5,46
5,44
5,94
4,23
-12,38
-12,96
-13,04
5,42
14,85
14,57
14,58
14,63
14,60
15,35
1,35
1,38
25,41
24,47
7/7
2/7
41/235
41/189
40/189
47/189
48/189
77/90
71/90
68/90
67/90
8/235
92/116
81/85
80/85
5/5
77/144
17/144
91/144
89/144
79/144
115/144
114/144
110/144
62/120
50/120
52/120
66/120
1/4
78/93
42/85
65/85
64/85
41/85
32/85
33/85
59/85
99/150
41/49
41/49
3/7
5/7
4/7
77/93
74/93
81/90
78/90
27/90
29/90
22/90
21/90
3/5
45/235
22/144
12/144
13/120
14/120
9/120
9/55
75/93
79/93
80/93
70/235
23/150
30/150
29/150
26/150
28/150
22/150
13/32
12/32
3/150
6/150
Fondo
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
2)GS US SmCapCore Eq PF I
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
V
V
20,91
24,38
24,52
15,93
Ranking
en el año
Fondo
5/150
8/20
1)Dunas Valor Seleccion
1)Segurfondo S&P 100 Cubier
Tipo
V
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
151,61
16,05
Ranking
en el año
2,02
5/80
8,85 92/150
Goldman Sachs Funds PLC
. Fecha v.l.: 03/10/18
1)GS Eur Gov.Liq.Re.IA R EU
1)GS Eur Gov.Liq.Re.ID EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.M D EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR EUR
2)GS Eur Gov.Liq.Re.IAR USD
2)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR USD
2)GS US$ Treas.Liq.Re.IA R
2)GS US$ Treas.Liq.Re.PA R
D 12.275,55
O
1,00
O
1,00
D 12.145,18
D 12.595,04
D 12.419,85
D 10.343,99
D 10.297,17
-0,38 41/126
0,00
5/49
0,00
6/49
-0,38 40/126
5,29
4/24
5,21
7/24
5,09
9/24
5,01 12/24
GVC Gaesco Gestión
Dr. Ferran, 3-5 08034 Barcelona. Tfno. 933662727. Web. www.gvcgaesco.es. Fecha v.l.:
03/10/18
1)Financialfond *
1)Fondguissona
1)Fondguissona Global Bolsa
1)Fonradar Internacional*
1)Fonsglobal Renta*
1)Fonsvila-Real
1)GVC Gaesco Bolsalíder
1)GVC Gaesco Bona-Renda
1)GVC Gaesco Constantfons
1)GVC Gaesco Emergentfond*
1)GVC Gaesco Europa
1)GVC Gaesco Fdo. de Fondos*
1)GVC Gaesco Fondo FT CP
1)GVC Gaesco Japón
1)GVC Gaesco Multinacional
1)GVC Gaesco Op Emp Inmob
1)GVC Gaesco Patrim A*
1)GVC Gaesco Renta Fija
1)GVC Gaesco Renta Valor*
1)GVC Gaesco RF Flexible
1)GVC Gaesco Ret Absoluto*
1)GVC Gaesco Ret Abs Clas I*
1)GVC Gaesco Small Caps*
1)GVC Gaesco Sostenible ISR
1)GVC Gaesco TFT
1)GVC Gaesco 1K + RV
1)GVC Gaesco 300 P WorldW
1)1 Kessler Casadevall*
1)I.M. 93 Renta
1)Novafondisa
1)Robust RV Mixta Int.*
1)Tramontana R. A. Audaz
R
25,71
M
13,10
X
23,42
X
11,29
R
9,81
X
7,67
V
8,99
R
12,44
D
9,17
V 197,06
V
4,40
V
13,75
D 1.366,78
V
9,37
V
71,57
V
18,57
X
12,31
F
21,49
M 107,87
F
9,93
I 153,45
I 155,82
V
13,74
I 117,20
V
12,27
V
95,92
V
15,55
X
8,80
X
13,13
R
10,77
R
9,23
I
93,36
-1,10
0,77
-3,21
-6,41
-2,93
3,52
-4,17
5,58
0,02
-6,01
-5,65
2,47
0,01
-3,35
-4,52
-3,67
-1,30
-1,02
-1,63
-1,44
-2,80
-2,36
-8,12
1,69
-0,25
-3,48
4,08
-6,15
1,38
1,23
0,51
0,73
119/170
3/76
158/221
195/221
147/170
13/221
82/109
3/170
1/126
24/93
170/189
114/235
2/126
47/55
204/235
17/23
105/221
52/100
43/76
74/144
17/20
53/85
37/44
5/20
26/35
199/235
2/2
194/221
43/221
48/170
67/170
5/85
Horos Asset Management, SGIIC, S.A.
Nuñez de Balboa 120 2º Izda. 28006 Madrid. Antonio Serrano López-Tofiño. Tfno.
917370915. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Horos Value Iberia
1)Horos Value Internacional
V
V
97,25
96,39
-
Ibercaja Gestión S.G.I.I.I.C., S.A
Pº. de la Constitución,4 50008 Zaragoza. Valero Penón Cabello. Tfno. 976239484. Fecha v.l.:
03/10/18
1)Ibercaja All Star A*
1)Ibercaja Alpha A
1)Ibercaja Bolsa A
1)Ibercaja BP Renta Fija A
1)Ibercaja BP Selec.Global*
1)Ibercaja Bolsa Europa A
1)Ibercaja Bolsa Internac.*
1)Ibercaja Bolsa USA A*
1)Ibercaja Conservador Prem
1)Ibercaja Crecimient Din A
1)Ibercaja Dividendo A
1)Ibercaja Dólar A
1)Ibercaja Emergentes A*
1)Ibercaja Emerging Bond*
1)Ibercaja Europa Star A*
1)Ibercaja Financiero
1)Ibercaja Flex Europ 10-40
1)Ibercaja Flex Europ 50-80
1)Ibercaja Gestion Audaz*
1)Ibercaja Gestion Crec.*
1)Ibercaja Gest Equilibrada*
1)Ibercaja Gestion Evol.*
1)Ibercaja Global Brands
1)Ibercaja High Yield A
1)Ibercaja Horizonte
1)Ibercaja Japón A
1)Ibercaja Mixto Flex 15 A
1)Ibercaja Nuevas Oport A
1)Ibercaja Op Renta Fija A
1)Ibercaja Petroquímico A
1)Ibercaja Plus A
1)Ibercaja R. Fija 2024
1)Ibercaja Renta Intern.
1)Ibercaja Sanidad A
1)Ibercaja Sec.Inmob A
1)Ibercaja Selección RF*
1)Ibercaja Small Caps
1)Ibercaja Tecnológico A
1)Ibercaja Utilities A
V
I
V
F
I
V
V
V
D
I
V
D
V
F
V
V
M
R
V
R
M
M
V
F
F
V
M
V
F
V
D
F
M
V
V
F
V
V
V
8,24
7,52
21,42
6,98
6,32
7,20
11,22
12,84
6,86
7,21
6,73
6,72
13,48
6,66
6,52
4,12
7,78
9,70
10,98
9,86
5,95
9,03
6,68
7,26
10,72
6,20
6,80
11,03
7,51
15,51
8,90
6,03
7,33
10,54
24,51
12,07
14,10
3,74
13,48
3,20
-10,31
-6,85
-2,21
-2,79
-2,06
5,88
11,17
-1,80
-1,31
1,02
5,06
-8,50
-5,12
-0,24
-7,57
-2,07
-2,71
-0,70
-0,73
-1,23
5,29
-1,14
-2,10
1,33
-1,72
0,52
-2,79
11,18
-1,32
-1,47
-1,11
11,56
-5,25
-1,44
-6,10
7,13
0,52
104/235
79/85
104/109
97/100
24/25
123/189
62/235
67/150
114/126
6/20
54/189
10/24
49/93
46/90
79/189
12/15
55/76
48/57
172/235
102/170
45/107
72/235
87/120
111/136
30/55
48/76
153/235
98/100
4/9
111/126
81/136
41/107
20/30
22/23
75/144
35/44
25/35
2/2
Imantia Capital
Serrano 45 3ª Planta 28001 Madrid. Tfno. 91 578 57 65. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Abanca G. Agresivo*
1)Abanca G. Conservador*
1)Abanca G. Decidido*
1)Abanca G. Moderado*
1)Abanca R. Fija Flexible*
1)Abanca R. Fija Mixta
1)Abanca R. Variable España
1)Abanca R. Variable Europa
1)Abanca R. Variable Mixta
1)Abanca R.Fija Corto Plazo
1)Abanca 3 Val Gar 2023
1)C.C.M. Fondepósito
1)Fondo 3 Deposito
1)Fondo 3 Renta Fija
1)Imantia CP Institucional
1)Imantia CP Minorista
1)Imantia Decidido*
1)Imantia Deuda Subord.*
1)Imantia Flexible*
1)Imantia Fondepósito Inst
1)Imantia Fond. Minorista
1)Imantia Global Conserv.*
1)Imantia Global Moderado*
1)Imantia R Fija Flexible*
1)Imantia RV Iberia
1)Imantia RV Zona Euro
1)Imantia Ibex 35
1)Imantia RF Flexible Insti*
V
10,35
I
9,95
I
10,62
I
10,37
F
12,06
M
10,48
V
9,97
V
4,38
R 647,18
D
12,01
G
9,98
D
14,16
D
11,83
F 1.122,59
D
6,98
D
6,87
R
52,23
M
14,56
V
20,58
D
12,36
D
12,08
I
11,81
I
12,95
F 1.802,75
V
23,52
V
7,29
V
11,81
F 1.823,78
-1,07
-1,36
-1,85
-1,31
-1,47
-1,82
-2,83
-2,14
-2,04
-0,30
-1,36
-0,34
-0,48
-1,67
-0,20
-0,48
-2,05
-2,89
-1,99
-0,25
-0,52
-1,21
-1,15
-1,43
-0,86
-2,52
-4,57
-1,06
176/235
3/25
4/9
5/20
80/100
72/107
70/109
125/189
40/57
18/126
56/110
31/126
65/126
88/100
9/126
66/126
41/57
65/76
189/235
14/126
71/126
5/14
3/20
79/100
55/109
51/80
85/109
54/100
InterMoney Gestión SGIIC (Grupo CIMD)
Principe de Vergara 131 3º Planta 28002 Madrid. www.imgestion.com. Tfno. 914326400.
Fecha v.l.: 03/10/18
1)Intermoney Attitude
1)Intermoney Gestión Flex.
1)Intermoney RF Corto Plazo
1)Intermoney Variable Euro
I
X
D
V
9,97
10,64
133,31
158,79
0,19
8/85
-0,32 74/221
-0,44 57/126
-4,01 60/80
Inverseguros Gestión S.A.
Pza. Pedro Muñoz Seca, 4 28001 Madrid. Marta Herrera. Tfno. 914263824. Fecha v.l.:
03/10/18
1)Birdie Capital*
1)AEGON Inversión MF
1)AEGON Inversión MV
1)Nuclefón
1)Dunas Valor Flexible
1)Dunas Valor Prudente
1)Segurfondo Inversión*
1)Dunas Valor Equilibrio
I 9.462,05
M
14,05
R
9,28
M 136,51
I
13,04
I 237,21
I
81,42
I
10,91
-1,82
-1,52
-1,11
-1,72
2,45
0,01
0,17
10/25
40/76
31/57
47/76
1/9
1/14
1/20
JPMorgan Asset Management
Paseo Castellana 31 28046 Madrid. Isabe
m
m
m
m
MA
DA H
MA
AA
M Am
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M Am
DA H
MD
AA
MD
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M
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MG M
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MG M
D
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AA
MG
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D
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D
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MG
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D A U H
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AA
MG U
DA
MG
A Ae H
MG
D Ae H
M
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M
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M MM A
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M
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M
m
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D
m
m
D
D
D
D
M
M
M
M
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Viernes 5 octubre 2018 Expansión 45
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
1)JPM US Aggre Bd AAcc(hgd)
1)JPM US Aggre Bd DAcc(hgd)
1)JPM US Bond AAcc(hgd)
1)JPM US Grwt D-Acc (Hdg)
1)JPM US Grwt Gr A-Acc(Hdg)
1)JPM US Hdgd Eq. Aacc(Hdg)
1)JPM US HghYldPlsBdDdiv(h)
1)JPM US HY Pls Bd Aacc-Hdg
1)JPM US Op LS Eq A acc(hg)
1)JPM US Opp LSEqD(P)Acc(h)
1)JPM US Sel Eq AAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq DAcc(hgd)
1)JPM US Sel Eq PlsAAcc(hg)
1)JPM US Sel Eq PlsDAcc(hg)
1)JPM US ShtDurBd AAcc(hgd)
1)JPM US ShtDurBd DAcc(hgd)
1)JPM US Sm Comp AaccEURHdg
1)JPM US Val D Acc(Hdgd)
1)JPM US Value AAcc (hgd)
2)JPM Afri. Eq D (P) Acc
2)JPM Africa Equity A(P)Acc
2)JPM Ame Eq A-Acc USD
2)JPM Ame Eq D-Acc USD
2)JPM ASEAN Equity Aacc
2)JPM ASEAN Equity Dacc
2)JPM Asia Pacific Eq AAcc
2)JPM Asia Pacific Eq D-Acc
2)JPM China A-Acc USD
2)JPM China D-Acc USD
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq AAc
2)JPM Em Eu,Mid E&Af Eq DAc
2)JPM Em MiddleEast Eq AAcc
2)JPM Em Mkt D-Acc USD
2)JPM Em Mkt Eq A-Acc USD
2)JPM Em Mkts A-acc-USD
2)JPM Em Mkts D-acc-USD
2)JPM Em Mkts LcCurDbt AAcc
2)JPM Em Mkts LcCurDbt Dacc
2)JPM Em Mkts Opp AAcc
2)JPM Em Mkts Opp D-Acc-USD
2)JPM Em Mkts SmCap A(P)Acc
2)JPM Em Mkts SmCap D(P)Acc
2)JPM Em MktsStratBdDPAcc
2)JPM Em MktStr.AAcc-USD
2)JPM Gb Aggregate Bd Aacc
2)JPM Gb Aggregate Bd Dacc
2)JPM Gb Bd Opp Aacc
2)JPM Gb Bd Opp DAcc
2)JPM Gb Conv Fd(EUR)AH-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)A-Acc
2)JPM Gb ConvCons(USD)D-Acc
2)JPM Gb CorpBd DH Aacc
2)JPM Gb CorpBd DH Dacc
2)JPM Gb Dy A-Acc USD
2)JPM Gb Dy D-Acc USD
2)JPM Gb Eq Plus (P) A-Acc
2)JPM Gb Healthcare Aacc
2)JPM Gb Healthcare Dacc
2)JPM Gb Macro A-Acc
2)JPM Gb Macro D-Acc
2)JPM Gb Natural Res AAcc
2)JPM Gb Natural Res DAcc
2)JPM Gb Select Eq AAcc
2)JPM Gb Select Eq DAcc
2)JPM Gb Socially Resp AAcc
2)JPM Gb Socially Resp DAcc
2)JPM Gb.C.Bd Fd A Acc
2)JPM Gb.C.Bd Fd D Acc
2)JPM Greater Ch A-Acc USD
2)JPM Greater Ch D-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.A(P)-Acc USD
2)JPM Inc.Opp.D(P)-Acc USD
2)JPM Latin America Eq Aacc
2)JPM Latin America Eq DAcc
2)JPM Mid East D-Acc USD
2)JPM US Ag Bd A-Acc USD
2)JPM US Ag Bd D-Acc USD
2)JPM US Bond A (acc) - USD
2)JPM US Bond D (acc) - USD
2)JPM US Corp Bd A-Acc USD
2)JPM US Corporate Bd DAcc
2)JPM US Dollar Gvt Liq A
2)JPM US Dollar Liq A
2)JPM US Dollar Liq D
2)JPM US Eq All Cap A-Acc
2)JPM US Grwt A-Acc USD
2)JPM US Grwt D-Acc USD
2)JPM US HY Pl Bd A-Acc USD
2)JPM US Opp LSEqA(P)Acc
2)JPM US Opp LSEqD(P)Acc
2)JPM US Opp.LS Eq I (P)Acc
2)JPM US SC Growth AAcc
2)JPM US SC Growth DAcc
2)JPM US Sel Eq AAcc
2)JPM US Sel Eq Dacc
2)JPM US Sel Eq PlsAacc
2)JPM US Sel Eq PlsDAcc
2)JPM US ShtDurBd AAcc
2)JPM US ShtDurBd DAcc
2)JPM US Sm Comp Aacc
2)JPM US Sm Comp Dacc
2)JPM US Technology Aacc
2)JPM US Technology Dacc
2)JPM US Value A Acc USD
2)JPM US Value D Acc USD
2)JPM USD Treas Liq. D
2)JPM USD Treas Liq.A
4)JPM Ster Liquidity A
4)JPM Ster Liquidity D
4)JPM Ster Liquidity W
6)JPM Aust.$ Liq.A(acc)AUD
F
79,38
F
77,29
F
98,48
V
16,24
V
17,70
V 103,25
F
62,73
F
89,22
I
97,63
V 101,51
V 168,11
V 158,51
V
15,69
V
13,98
F
70,50
F
68,91
V 101,73
V
12,34
V
13,50
V
9,02
V
9,71
V
27,31
V
23,84
V
22,23
V
19,22
V
20,98
V 133,76
V
38,09
V
43,12
V
18,86
V
36,63
V
19,04
V
36,93
V
25,39
F 415,36
F 135,59
F
15,41
F
14,49
V 280,87
V 124,45
V
14,51
V
13,18
F 100,49
F 103,37
F
12,67
F
15,10
F 121,72
F 118,35
F
98,75
F 190,45
F 176,16
F 109,19
F 109,98
V
21,12
V
21,93
V 103,02
V 351,23
V 317,48
I 144,50
I 136,50
V
9,93
V
6,28
V 283,61
V 253,64
V
17,66
I
10,36
F
16,80
F
16,19
V
33,62
V
46,76
F 193,53
F 106,90
V
24,87
V
34,70
V
22,49
F
16,31
F
18,00
F 225,07
F 161,06
F
99,76
F
98,95
D 10.163,91
D 13.574,30
D 10.201,27
V 157,30
V
32,48
V
15,26
F 139,33
V 113,57
V 116,64
V 104,14
V
34,74
V
21,82
V 384,75
V 262,56
V
23,55
V
21,07
F 105,18
F 102,74
V
24,63
V
31,31
V
40,10
V
4,97
V
23,69
V
26,30
D 10.148,33
D 11.593,73
D 14.991,32
D 10.367,11
D 10.055,06
D 11.978,15
-3,55
-3,74
18,71
19,27
2,41
-4,90
0,13
0,51
-0,28
7,86
7,41
7,61
6,80
-1,91
-2,14
-0,48
0,07
-8,88
-8,33
13,68
13,00
-2,67
-3,24
-3,21
-3,76
-9,95
-10,62
-6,42
-7,15
14,56
-8,75
-8,16
-0,48
-1,01
-5,58
-6,01
-4,90
-5,49
-8,95
-9,59
-2,85
-2,48
0,60
0,33
3,50
3,11
4,68
4,26
4,19
3,87
7,89
7,08
20,98
20,07
2,62
2,27
5,12
4,19
8,25
7,62
10,42
9,56
1,67
1,29
-10,86
-11,54
5,62
5,44
-2,68
-3,46
13,71
2,04
1,87
1,91
1,72
0,75
0,45
4,78
5,02
4,94
14,15
26,53
25,78
6,06
6,65
6,17
7,08
19,86
19,20
14,27
13,82
14,07
13,14
3,86
3,63
11,65
10,68
29,09
28,08
6,14
5,50
4,72
4,80
-0,14
-0,17
0,15
-4,01
27/32
28/32
9/150
8/150
143/150
113/120
48/120
5/16
146/150
103/150
108/150
106/150
114/150
13/17
14/17
147/150
145/150
2/2
46/93
46/150
54/150
6/14
8/14
20/49
23/49
18/22
20/22
4/10
5/10
1/10
50/93
45/93
11/90
18/90
51/90
55/90
15/93
21/93
52/93
57/93
34/90
32/90
26/144
28/144
4/144
5/144
2/44
3/44
3/116
6/116
23/235
39/235
3/30
4/30
3/16
4/16
4/11
5/11
21/235
26/235
9/235
2/20
11/116
16/116
21/22
22/22
1/144
2/144
8/22
10/22
2/10
3/32
6/32
5/32
8/32
17/116
20/116
17/24
11/24
14/24
35/150
1/150
2/150
7/120
118/150
123/150
38/235
5/20
6/20
33/150
43/150
39/150
52/150
8/17
10/17
10/20
11/20
1/35
2/35
124/150
128/150
18/24
16/24
3/5
5/5
1/5
2/3
1)Lazard Obj. Alpha Euro
1)Norden
1)Objectif Convert. Eur. A
1)Objectif Crédit FI
1)Objectif Small Caps Euro
1)Objetif Recovery Eurozone
V 412,12 -4,28 64/80
V 200,71
0,67
1/3
F 164,66 -1,29 29/44
F 324,50 -2,29 90/116
V 1.489,25 -11,14 43/44
V 135,13 -11,49 80/80
Lazard Frères Gestion
25, rue de Courcelles 75008 Paris-France. Domingo Torres Fernández. Tfno.
+33144130194. Email. domingo.torres@lazard.fr. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Lazard Conv. Global
1)Lazard Equity SRI
F 387,45
V 1.719,38
7,51
-0,44
1/44
23/80
11,32
10,75
911,56
98,62
16,31
17,66
11,61
11,68
13,22
16,13
11,74
11,73
-1,84
-0,95
-1,06
-1,31
0,47
4,33
3,54
4,91
-4,39
-0,71
-1,64
-0,33
8/14
100/126
105/126
110/126
156/235
6/13
12/221
11/109
202/235
7/13
118/221
52/109
Entenza,325-330 1 08029 Barcelona. Tomás Ribés. Tfno. 932535407. Fecha v.l.: 03/10/18
Legg Mason Investments Dublin
Guillermo Trigueros. Tfno. +34913913695. Fecha v.l.: 03/10/18
1)LM BW Glb Fixed Inc EUR-H
1)LM BW Glb Fxd Inc XEUR-H
1)LM QS EM Equity Fd
1)LM QS MV APac ex JEqGIncF
1)LM QS MV Euro Eq G Inc Fd
1)LM Royce US Small. Comp.
1)LM WA Asian Opport. EUR-H
1)LM WA EM Tot R Bd Fd
1)LM WA Glb Multi Str EUR-H
1)LM WA Short Dur HInc BdFd
2)LM BW Glb FI Abs. Return
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
2)LM BW Glb Inc. Optimiser
2)LM BW Global Fixed Income
2)LM BW Global Opportun. FI
2)LM CB Global Equity
2)LM CB Growth
2)LM CB Tactical Div. Inc.
2)LM CB Tactical Div. Inc.
2)LM CB US Aggr. Growth
2)LM CB US Appreciation
2)LM CB US Large Cap Growth
2)LM CB Value
2)LM QS MV Gbl Eq G Inc Fd
2)LM Royce US Small Cap Opp
2)LM Royce US Small. Comp.
2)LM WA Glb Credit
2)LM WA Glb High Yield
2)LM WA Glb Inf Manag Fd
2)LM WA Glb Multi Strategy
2)LM WA US Adjustable Rate
2)LM WA US Core Bond
2)LM WA US Core Plus Bond
2)LM WA US High Yield
2)LM WA US Money Market
2)LM WA US Short-Term Govmt
F
F
V
V
V
V
F
F
F
F
I
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
F
F
F
F
D
F
150,71
95,62
104,24
128,13
177,51
137,00
97,28
129,13
137,01
135,26
113,09
118,70
91,65
143,78
113,44
107,67
142,07
114,09
92,28
213,01
213,80
282,72
115,09
172,25
199,32
178,49
125,12
162,11
136,65
149,14
98,80
129,40
144,48
167,83
107,26
111,53
-3,74
-6,67
-8,42
3,98
0,68
3,38
-9,86
-6,88
-5,96
0,13
0,72
2,36
-1,30
-1,24
-1,84
-3,38
17,89
7,00
3,33
15,68
12,96
18,50
6,74
6,37
7,52
9,81
1,63
3,92
2,25
-0,28
4,22
0,80
-0,30
6,90
4,86
3,63
116/144
134/144
48/93
1/49
58/189
16/20
12/14
64/90
131/144
32/144
6/85
11/144
67/144
65/144
81/144
198/235
12/150
112/150
140/150
19/150
57/150
10/150
115/150
53/235
14/20
12/20
13/116
27/120
2/22
41/144
1/32
19/32
26/32
3/120
15/24
9/17
Liberbank Gestión SGIIC, S.A.
Camino de la Fuente de la Mora 5 28050 Madrid. Tfno. 902 102 005. Email. info@liberbank.es. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Liberbank Dinero
1)Liberbank Rentas A
1)Liberbank Rentas C
1)Liberbank Ahorro A
1)Liberbank Ahorro C
1)Liberbank Mix R.Fija*
1)Liberbank Global A*
1)Liberbank Global P*
1)Liberbank Global C*
1)Liberbank RV España A
1)Liberbank RV España C
1)Liberbank RV Euro A*
1)Liberbank RV Euro C*
1)Liberbank Megat. A*
1)Liberbank Megat. P *
1)Liberbank Megat. C *
1)Liberbank Prudente A*
1)Liberbank Prudente P*
1)Liberbank Prudente C*
1)Liberbank RF Flexible A *
1)Liberbank RF Flexible C*
1)Liberbank Mcado.Neutral A*
1)Liberbank Mcado.Neutral C*
1)Liberbank Cart.Conserv. A
1)Liberbank Cart.Conserv. C
1)Liberbank Cart.Mod. A
1)Liberbank Cart.Mod. C
1)Liberbank Cart. Dinám. A
1)Liberbank Cart. Dinám. C
1)Liberbank Renta Fija III
1)Liberbank Corto Plazo IV
1)Liberbank Rend Garant
1)Liberbank Rend.Garant II
1)Liberbank Rend Garant III
1)Liberbank Rend Garant IV
1)Liberbank Rend Garant V
D
D
D
F
F
M
X
X
X
V
V
V
V
V
V
V
I
I
I
I
I
I
I
M
M
R
R
V
V
G
D
G
G
G
G
G
850,26
9,48
9,53
9,70
9,74
9,52
8,39
8,58
8,47
10,80
10,88
7,26
7,31
6,85
6,92
6,91
5,83
5,86
5,84
7,50
7,52
6,16
6,18
7,09
7,16
7,49
7,57
8,14
8,21
7,38
6,79
8,46
8,00
5,50
9,63
8,04
-0,58
-0,60
-0,41
-1,02
-0,66
-0,70
1,34
-1,37
-0,58
-2,15
-1,37
-2,38
-1,67
-1,41
-0,49
-0,14
-1,87
-0,08
2,64
-0,08
-6,64
-6,21
-6,20
77/126
79/126
53/126
53/100
26/100
10/76
44/221
58/109
53/109
126/189
105/189
12/14
11/20
8/20
13/85
11/85
77/107
80/170
111/235
13/57
100/110
93/110
92/110
Magallanes Value Investors
Lagasca 88 4º planta 28001 . Carmen Delgado Notario. Tfno. 914361210. Fecha v.l.:
03/10/18
1)Magallanes European Eq.M
1)Magallanes European Eq.P
1)Magallanes Iberian Eq. M
1)Magallanes Iberian Eq. P
1)Magallanes Microcaps EurB
1)Magallanes Microcaps EurC
1)MVI UCITS European Eq I*
1)MVI UCITS European Eq R*
1)MVI UCITS Iberian Eq I*
1)MVI UCITS Iberian Eq R*
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
135,71
138,26
155,43
158,30
102,40
102,01
130,25
128,37
141,18
139,06
-2,41
-2,04
4,64
5,04
-8,89
-9,06
-2,70
-3,09
4,55
4,13
130/189
121/189
13/109
9/109
39/44
41/44
138/189
147/189
15/109
16/109
Kutxabank Gestión, S.G.I.I.C.,S.A.U.
V
18,51 -6,10 101/109
V
10,18
3,77 138/150
V
10,83 -8,91 51/93
V
5,69 -4,62 68/80
V
9,55
2,10 120/235
V
4,35
5,22
4/55
V
5,41 15,73 13/35
V
6,06
3,54 97/235
F
10,20 -1,28 74/100
V
9,67 -5,99 72/80
I
7,71 -1,48
9/20
R
9,73 -1,58 132/170
M
9,64 -1,91 78/107
R
21,27 -2,17 140/170
G 1.179,67 -1,88 67/110
D 808,90 -0,51 69/126
I
6,33 -2,09 10/14
F
9,60 -0,49 12/100
D
6,77 -0,45 59/126
F
6,49
M
20,38 -2,36 86/107
F
6,56 -0,49 29/136
F
6,62 -0,46 26/136
F
6,63 -0,40 22/136
I
5,94
F 952,71 -2,13 114/136
I
D
D
D
V
V
X
V
V
V
X
V
Mediolanum Gestión
Pza. Euskadi 5, Planta 27 48009 Bilbao. Tfno. 943446067. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Kutxabank Bolsa
1)Kutxabank Bolsa EEUU
1)Kutxabank Bolsa Emergent.
1)Kutxabank Bolsa Eurozona
1)Kutxabank Bolsa Intern.
1)Kutxabank Bolsa Japón
1)Kutxabank Bolsa N Econ.
1)Kutxabank Bolsa Sectorial
1)Kutxabank Bono
1)Kutxabank Dividendo
1)Kutxabank Fondo Solidario
1)Kutxabank G. Activa Inv.
1)Kutxabank G Activa Patri.
1)Kutxabank G.Activa Rdto.
1)Kutxabank G Bolsa Europa3
1)Kutxabank Monetario
1)Kutxabank Multiestrategia
1)Kutxabank RF Corto
1)Kutxabank RF Empresas
1)Kutxabank RF Enero 2018*
1)Kutxabank Renta Global
1)Kutxabank Rentas Oc. 2018
1)Kutxabank Rentas Oct 2019
1)Kutxabank Rentas Oct.2020
1)Kutxabank RF Horizonte 7
1)Kutxabank RF Largo Plazo
1)March Patr. Defensivo*
1)March Patrimonio CP
1)March Premier RF CP
1)March RF Corto Plazo
2)March I.Family Busin.-A-$*
2)March Int.Vini Catena-A-$*
2)March I.Torrenova Lux-A-$*
2)March I.Valores Iberi-A-$*
4)March I.Family Busin-A-£*
4)March Int.Vini Catena-A£*
4)March I.Torren.Lux-A£*
4)March I.Valores Iberi-A-£*
Mapfre Asset Management
Ctra. de Pozuelo,50 -1 Majadahonda 28222 Madrid. Tfno. 901 100 016. Fecha v.l.: 02/10/18
1)Fondmapfre Bolsa América
1)Fondmapfre Bolsa Europa
1)Fondmapfre Bolsa Mixto
1)FondMapfre Elecc Decidida
1)FondMapfre Elecc Moderada
1)FondMapfre Elecc Prudente
1)Fondmapfre Estratégia 35
1)Fondmapfre Global
1)Fondmapfre Renta Corto
1)Fondmapfre Renta Medio
1)Fondmapfre Renta Largo
1)Fondmapfre Renta Mixto
1)Fondmapfre Rentadólar
1)Mapfre FT Plus
V
V
R
R
R
M
V
X
F
F
F
M
F
M
13,04
63,13
28,93
6,73
6,34
6,01
20,54
9,90
12,91
18,90
12,45
9,70
7,46
15,75
7,77
-4,63
-4,08
0,48
-0,23
-0,43
-5,95
3,03
-1,71
-2,01
-1,37
-2,69
3,86
-0,79
104/150
160/189
154/170
68/170
86/170
21/107
100/109
17/221
90/100
105/136
76/136
62/76
2/32
12/76
March Asset Management
Castelló 74 28006 Madrid. Lorenzo Parages. Tfno. 914263711. Email. marchgestion@marchgestion.com. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Fonmarch
1)March Cartera Conserv.*
1)March Cartera Decidida*
1)March Cartera Moderada*
1)March Europa Bolsa
1)March Global
1)March I.Family Busin-A-e*
1)March Int.Vini Catena-A-e*
1)March I.Torrenova Lux-A-e*
1)March I.Valores Iberi-A-e*
1)March New Emerging World*
F
29,90 -1,14
M
5,67 -1,47
R 1.020,26 -1,08
R
5,32 -0,88
V
12,09
0,00
V 925,65
0,27
V
15,51 -4,47
V
17,79 -0,76
X
11,42 -1,78
V
12,09 -0,32
V
8,73 -12,62
63/100
53/107
118/170
111/170
73/189
164/235
203/235
8/13
126/221
50/109
76/93
1)Compromiso Mediolanum*
1)Mediolanum Activo E-A
1)Mediolanum Activo L
1)Mediolanum Activo S
1)Mediolanum Alpha + E.A*
1)Mediolanum Alpha Plus L-A*
1)Mediolanum Alpha Plus S-A*
1)Mediolanum Crecimiento EA
1)Mediolanum Crecimiento L
1)Mediolanum Crecimiento S
1)Mediolanum España RV E
1)Mediolanum España RV L
1)Mediolanum España RV S
1)Mediolanmu Europa RV E
1)Mediolanum Europa RV L
1)Mediolanum Europa RV S
1)Mediolanum Fondcuenta
1)Mediolanum Fondcuenta E
1)Mediolanum Merc.Emrgts EA
1)Mediolanum Mercados Em L
1)Mediolanum Mercados Em S
1)Mediolanum Premier
1)Mediolanum Premier E
1)Mediolanum Real EstateE-A
1)Mediolanum Real EstateL-A
1)Mediolanum Real EstateS-A
1)Mediolanum Renta E
1)Mediolanum Renta L
1)Mediolanum Renta S
1)Med Small&Mid Caps Esp. E
1)Med Small&Mid Caps Esp L
1)Med Small&Mid Caps Esp S
R
9,99
F
10,46
F
10,99
F
10,82
I
9,84
I
9,87
I
9,71
R
10,31
R
19,64
R
18,82
V
9,56
V
16,48
V
15,90
V
10,02
V
8,84
V
8,49
D 2.579,88
D
9,89
F
11,27
F
15,50
F
14,97
D 1.106,81
D
10,15
V
10,08
V
9,82
V
9,67
F
10,86
F
31,70
F
31,04
V
10,39
V
10,51
V
10,31
-1,60
-1,13
-1,28
-1,40
-2,29
-2,52
-2,65
-0,58
-1,07
-1,52
2,67
2,09
1,74
-0,12
-0,72
-1,06
-1,00
-0,62
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-5,12
-5,44
-1,16
-1,39
-1,50
6,88
6,27
5,91
134/170
62/100
73/100
78/100
17/25
21/25
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103/126
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42/90
45/90
48/90
87/126
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18/23
21/23
23/23
67/136
79/136
84/136
3/109
5/109
7/109
Mediolanum International Funds Ltd
Block B, Iona Building, Shelbourne Road,Dublin 4 Irlanda. Roberto Beghetto. Tfno.
35312310800. Fecha v.l.: 02/10/18
1)BB Carmignac Stra Sel LA
1)BB Carmignac Stra Sel SA
1)BB Convertible St Col LHA
1)BB Convertible St Col LHB
1)BB Convertible St Col SHA
1)BB Convertible St Col SHB
1)BB Convertible Str Col LA
1)BB Convertible Str Col LB
1)BB Convertible Str Col SA
1)BB Convertible Str Col SB
1)BB Coupon Strategy L-B
1)BB Coupon Strategy HL-A
1)BB Coupon Strategy HL-B
1)BB Coupon Strategy HS-A
1)BB Coupon Strategy HS-B
1)BB Coupon Strategy L-A
1)BB Coupon Strategy S-A
1)BB Coupon Strategy S-B
1)BB Dynamic Coll. Hed. L
1)BB Dynamic Coll. Hed. S
1)BB Dynamic Collection L
1)BB Dynamic Collection S
1)BB Em. Markets Coll. L
1)BB Em. Markets Coll. S
1)BB Eq.Pow.Coupon Col LHB
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1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SHB
1)BB Eq.Power Coupon Col LB
1)BB Equity Power Coll L
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1)BB Equity Power Coll SH
1)BB Euro Fixed Income L
1)BB Euro Fixed Income L B
1)BB Euro Fixed Income S
1)BB Euro Fixed Income S B
1)BB European Coll. Hed. L
1)BB European Coll. Hed. S
1)BB European Collection L
1)BB European Collection S
1)BB Global High Yeld L
1)BB Global High Yeld S
1)BB Global H.Y. Hed. L B
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1)BB Global H.Y. L B
1)BB Global H.Y. S B
1)BB Infrastruct Op Col LHA
1)BB Infrastruct Op Col LHB
1)BB Infrastruct Opp Col LA
1)BB Infrastruct Opp Col LB
1)BB Invesco Balance Sel LA
1)BB Invesco Balance Sel LB
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1)BB Med MStanley GLB H L
1)BB Med MStanley GLB H S
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1)BB Med MStanley GLB S
1)BB New Opportun. Coll. L
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1)BB New Opportun. Coll. S
1)BB New Opportun. Coll. SH
1)BB Pacific Coll. Hed. L
1)BB Pacific Coll. Hed. S
1)BB Pacific Collection L
1)BB Pacific Collection S
1)BB Premium Coupon Col SHB
1)BB Premium Coupon Coll L
1)BB Premium Coupon Coll LH
1)BB Premium Coupon Coll S
1)BB Premium Coupon Coll SH
1)BB Premium Coupon Collect
1)BB Premium Coupon Col.LHB
1)BB Premium Coupon Coll.SB
1)BB US Collection Hed. L
1)BB US Collection Hed. S
1)BB US Collection L
1)BB US Collection S
1)BBMED Templeton Emerg L-A
1)BBMED Templeton Emerg S-A
1)CH Solidity & Return SA
1)CH Solidity & Return SB
1)Cha Counter Cyclical L
1)Cha Counter Cyclical S
1)Cha Cyclical Equity L
1)Cha Cyclical Equity S
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. L
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. S
1)Cha. Euro Bond L -B
1)Cha. Euro Bond S - B
1)Cha. Euro Income L - B
1)Cha. Euro Income S - B
1)Cha. Europ. Eq. L Hedged
X
X
F
F
F
F
F
F
F
F
X
X
X
X
X
X
X
X
R
R
R
R
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V
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F
F
F
F
F
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V
V
V
X
X
X
X
V
V
V
V
X
X
X
X
V
V
V
V
M
M
M
M
M
M
M
M
V
V
V
V
V
V
I
I
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
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11,04 -3,66 168/221
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5,75
2,66
5/44
5,33
2,33
9/44
11,32
2,41
8/44
10,49
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7,14
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12,20
1,40 42/170
10,74 -8,00 44/93
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10,40
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5,33
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11,13
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10,03 -2,44 132/189
11,70
2,05 33/120
17,18
1,81 34/120
4,62 -3,41 111/120
8,79 -3,64 112/120
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5,18
1,08 38/120
8,11
0,87 41/120
5,67 -3,60
3/4
5,16 -4,04
4/4
5,94 -0,42
1/4
5,41 -0,84
2/4
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5,11 -0,76 90/221
11,37 -0,50 81/221
10,07 -0,99 97/221
8,29
2,71 109/235
15,85
2,43 115/235
9,67
5,98 60/235
18,54
5,67 67/235
6,28
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12,23
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11,33 -1,28 104/221
6,62 -2,45
5/14
12,40 -2,83
7/14
7,51 -0,53
3/14
10,70 -0,91
4/14
9,37 -2,44 87/107
6,46 -0,86 29/107
6,19 -1,58 61/107
12,53 -1,08 39/107
11,99 -1,79 71/107
4,94 -1,49 55/107
4,77 -2,21 83/107
9,78 -1,72 67/107
7,75
4,99 131/150
14,55
4,62 133/150
7,05 11,06 68/150
10,94 10,64 74/150
5,15 -9,79 58/93
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9,40 -3,24 63/85
5,57
6,48 26/30
11,41
6,06 27/30
7,53
5,30
3/9
15,01
4,91
4/9
8,62 -6,92 31/93
18,92 -7,28 35/93
6,37 -2,12 113/136
12,00 -2,28 119/136
4,65 -1,80 92/100
8,98 -1,94 93/100
8,08 -1,67 113/189
1)Cha. European Eq.S Hedged
1)Cha. In.Income L A Units
1)Cha. In.Income L B Units
1)Cha. Int. Bon L B Units
1)Cha Int. Bond Hed. L-A
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1)Cha Int. Bond Hed. S-B
1)Cha. Int. Bond L A Units
1)Cha. Int. Bond S B Units
1)Cha Int. Equity L
1)Cha Int. Equity S
1)Cha Int. Income Hed. L-A
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1)Cha Int. Income Hed. S-A
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1)Cha. Intern. Eq. L Hedged
1)Cha. Interna. Eq.S Hedged
1)Cha. Int.Income S A Units
1)Cha. Int.Income S B Units
1)Cha. Liquidity Euro L
1)Cha. Liquidity Euro S
1)Cha. Liquidity USD L
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1)Cha. N.Amer. Eq.S Hedged
1)Cha. North American Eq. L
1)Cha. North American Eq. S
1)Cha. Pacif. Eq. L Hedged
1)Cha. Pacific Eq.S Hedged
1)Challenge Energy Equity L
1)Challenge Energy Equity S
1)Challenge Euro Bond L
1)Challenge Euro Bond S
1)Challenge Euro Income L
1)Challenge Euro Income S
1)Challenge European Eq. L
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1)Challenge Technology Eq.L
1)Challenge Technology Eq.S
V
F
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
F
F
F
F
F
V
V
F
F
F
F
D
D
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
15,46
5,12
4,90
5,34
8,18
6,04
14,04
11,30
5,86
10,49
8,99
11,47
6,37
4,73
11,14
9,21
11,49
9,63
18,58
10,04
9,62
6,76
12,45
4,58
9,15
23,10
10,42
13,36
6,94
13,49
7,78
14,91
9,76
16,95
7,08
12,44
5,65
9,50
3,97
7,61
6,47
12,22
4,68
7,98
6,91
9,00
7,81
16,75
5,32
12,54
-2,05
2,22
2,21
-0,98
-3,78
-4,10
-3,95
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-1,14
5,02
4,70
-2,27
-2,31
-2,43
-2,50
-0,81
1,57
1,22
2,07
2,07
-0,31
-0,38
4,57
4,49
4,69
11,20
10,77
-6,71
-7,03
8,84
8,43
-1,93
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-1,79
-1,95
-1,50
-1,87
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-8,04
-8,38
-6,01
-6,37
-5,16
-5,52
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0,17
18,18
17,73
122/189
1/13
2/13
60/144
117/144
120/144
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8/13
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128/235
133/235
3/13
4/13
4/100
6/100
20/24
21/24
132/150
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5/9
7/9
99/136
110/136
95/136
101/136
106/189
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6/15
7/15
9/10
10/10
10/11
11/11
10/14
11/14
44/109
48/109
8/35
9/35
Merchbanc
Serrano 51 28006 Madrid. Mercedes de Francisco. Tfno. 934883429/ 915780233. Fecha v.l.:
03/10/18
1)Fontalento*
1)Merchbanc Fondtesoro
1)Merchfondo
1)Merchrenta
1)Merchrenta RF Flexible
1)Merch-Eurounión
1)Merch-Fontemar
1)Merch-Oportunidades
1)Merch Selecc de Fondos
1)Merch-Universal
R
7,17
D 1.480,83 -0,47 64/126
X
94,98
3,56 11/221
F
22,63 -0,88 57/144
F
10,51 -1,64 78/144
R
14,32
1,88
5/57
M
24,73 -1,06 36/107
X
8,19 -19,15 203/221
R
10,53 -1,41 128/170
R
46,80
0,31 70/170
MetaGestión
Maria de Molina 39 4º Izda 28006 Madrid. Fernando Cifuentes. Tfno. 917816880. Fecha v.l.:
03/10/18
1)Meta América USA I
1)Meta Finanzas A
1)Meta Finanzas I
1)Metavalor
1)Metavalor Dividendo
1)Metavalor Global
1)Metavalor Internacional
V
V
V
V
V
X
V
70,82
60,09
61,40
614,28
58,47
88,77
72,30
8,28
-4,11
-3,67
3,40
-1,35
1,75
2,26
98/150
9/15
8/15
18/109
183/235
36/221
117/235
1)M&G Gbl Conv EURAAc
1)M&G Gbl Conv EURAHAc
1)M&G Gbl Conv EURBAc
1)M&G Gbl Conv EURBHAc
1)M&G Gbl Crp B EURAHAc
1)M&G Gbl Div EURAAc
1)M&G Gbl EMkts EURAAc
1)M&G Gbl Gov Bd EURAAc
1)M&G Gbl HY Bd EURAHAc
1)M&G Gbl HY Bd EURBHAc
1)M&G Gbl Leadrs EURAAc*
1)M&G Gbl List Inf EUR A Ac
1)M&G Gbl Mcr B EURAAc
1)M&G Gbl Mcr B EURAHAc
1)M&G Gbl Mcr B EURBAc
1)M&G Gbl Mcr B EURBHAc
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2)M&G Conservat All USDAHAc
2)M&G Dynamc All USD AH Ac
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2)M&G Gbl Basics USDAAc
2)M&G Gbl Conv USDAHAc
2)M&G Gbl Crp Bd USDAAc
2)M&G Gbl Div USDAAc
2)M&G Gbl EMkts USDAAc
2)M&G Gbl FRt HY USDAAc
2)M&G Gbl Gov Bd USDAAc
2)M&G Gbl HY Bd USDAHAc
2)M&G Gbl Leadrs USDAAc*
2)M&G Gbl List Inf USD A Ac
2)M&G Gbl Rec USDAAc
2)M&G Gbl Select USDAAc
2)M&G Gbl Tgt Ret USD AH Ac
2)M&G GblFRHY Sol USD A Ac
2)M&G GlHY ESG Bd USD A Ac
2)M&G Income All USD AH Ac
2)M&G Jap Sml Co USDAAc
2)M&G Japan Fund USDAAc
2)M&G N Amer Dv USDAAc
2)M&G N Amer Val USDAAc
2)M&G Optml Inc USDAHAc
2)M&G Pan Eur Dv USDAAc
2)M&G Pan Eur Sl USDAAc
www.mirabaud.com. Tfno. +41 58 816 20 20. Email. marketing@mirabaud.com.
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Paseo de la Castellana, 18 ,pl 7. 28046 Madrid. Email. mfsmeridianclientservice@mfs.com.
Fecha v.l.: 03/10/18
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20,83
0,00 72/189
21,58
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17,74
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5,00 130/150
9,63 -2,92
6/9
M&G Investments
Laurence Pountney Hill EC4R 0HH Londres. Celia Gonzalez. Tfno. 915615251. Fecha v.l.:
03/10/18
1)M&G Abs Ret Bd EUR A Ac
1)M&G Asian Fund EURAAc
1)M&G Conservat All EURAAc
1)M&G Corp Bond EURAAc
1)M&G Dynamic All EUR A Ac
1)M&G Dynamic All EUR B Ac
1)M&G Em Mk HC Bd EUR A Ac
1)M&G Em Mk HC Bd EUR AH Ac
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1)M&G EmeMkts Bd EURAAc
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1)M&G EmMkts Bd EURAHAc
1)M&G EmMkts Bd EURBHAc
1)M&G Episd Mac EURSHAc
1)M&G Eur Crp B EURAAc
1)M&G Eur HY Bd EURAAc
1)M&G Eur HY Bd EURBAc
1)M&G Eur IndTrk EURAAc
1)M&G Eur InfLKCrp EUR A Ac
1)M&G Eur Select EURAAc
1)M&G Eur Sl Com EURAAc
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1)M&G Gb FRt HY EURAHAc
1)M&G Gbl Basics EURAAc
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17,01
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0,51
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27/85
19/49
91/107
78/116
167/221
13/13
6/90
196/221
19/90
23/90
74/90
75/90
14/16
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81/120
90/120
65/189
7/22
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40/44
70/189
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165/235
16,05
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5/9
12,94
0,00 34/144
10,44 -6,74 135/144
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11,68
2,10 119/235
28,11
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10,13 -0,66 73/120
10,08 -1,10 85/120
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32,35 -1,13
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21,05
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0,62 18/116
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9,77
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9,62
2,26
1/13
10,06 -0,51 12/90
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1,89
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11,90
4,99 21/120
11,99 -9,86 42/44
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13,21
2,45
7/44
11,96
1,66 12/116
19,67
6,62 50/235
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11,42
6,56 4/120
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15,44
4,05 26/120
13,97
10,15
3,02
7/9
12,35
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4,75 80/235
10,39
3,15
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5,26 15/120
10,12
4,18 24/120
9,72
2,70 23/170
14,28 -2,10
5/7
12,93 -2,18 45/55
21,04 13,09 53/150
17,58
9,14 90/150
15,43
3,99 1/107
11,03 -5,65 169/189
12,26 -1,62 112/189
Mirabaud Asset Management
MFS Meridian Funds Sicav
1)MFS Blended Res.Eu. Eq A1
1)MFS Continental Eur Eq A1
1)MFS European Core Eq A1
1)MFS European Res.A1
1)MFS European Sm Co A1
1)MFS European Value A1
1)MFS Global Equity A1
1)MFS Global Equity Inc.AH1
1)MFS Global High Yield A1
1)MFS Global Opp. Bd Fd AH1
1)MFS Global Tot Ret A1
1)MFS Managed Wealth AH1
1)MFS PrudCap Fd AH1EUR C
1)MFS US Equity Opp AH1
2)MFS Asia Pac ex-Jap A1
2)MFS Em Mkts Dbt Lo Cur A1
2)MFS Emerging Mkt Eq.A1
2)MFS Emerging Mkts Debt A1
2)MFS Global Credit A1
2)MFS Global Conc.A1
2)MFS Global Energy Fund A1
2)MFS Global Equity A1
2)MFS Global Equity Inc.A1
2)MFS Global High Yld.A1
2)MFS Global Opp. Bd Fd A1
2)MFS Global Res. Foc A1
2)MFS Inflation-Adj Bond A1
2)MFS Japan Equity A1
2)MFS Latin Am. Eq Fd A1
2)MFS Managed Wealth A1
2)MFS PrudCap Fd A1USD C
2)MFS Prudent Wth A1
2)MFS US Conc.Growth A1
2)MFS US Corporate Bond F
2)MFS US Equity Income A1
2)MFS US Gov Bond A1
2)MFS US Equity Opp A1
2)MFS US Total Ret. Bd A1
2)MFS US Value A1
4)MFS UK Equity A1
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
46 Expansión Viernes 5 octubre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
1)Commodity Enhanced P
1)Consumer Goods P
1)Emerging Europe Eq P
1)Emerg.Mkts.Dbt HC Hdg P
1)Emging M Debt LC Hedged P
1)Emerg.Mkt.High Div P
1)Energy P
1)Euro Credit P
1)EURO Equity P
1)Euro Fixed Income P
1)Euro High Dividend P
1)Euro Income P
1)Euro Liquidity P
1)Euro Long Duration P
1)Euro Sust.Cred.Sust.P
1)Euromix Bond P
1)Europe High Dividend P
1)European Equity P
1)European High Yield P
1)European Real Estate P
1)First Cl Ml-Asset P
1)First Cl Ml-Asset Prem P
1)First Cl Protect. P
1)Global Bond Opp.P
1)Global Eq Impact Oppor. P
1)Global High Dividend P
1)Global High Yield Hdg P
1)Global Infl.Linked Hdg P
1)Global Real Estate P
1)Global Sust.Equity P
1)Industrials P
1)Infor.Tech.(EUR) P
1)Materials P
1)Patrimonial Aggressive P
1)Patrimonial Bal.EurSust.P
1)Patrimonial Balanced P
1)Patrimonial Defensive P
1)Prestige & Luxe P
2)Asian Debt Hd Ccy P
2)Asian Income P
2)Banking & Insurance L
2)Consumer Goods P
2)Emerg. Mkts Dbt LB P
2)Emerg.Mkts Dbt LC P
2)Energy P
2)Food & Beverages P
2)Global High Dividend P
2)Greater China Eq P
2)Health Care P
2)Infor.Tech.(USD) P
2)Latin America Equity P
2)Materials P
2)Telecom P
2)US Credit P
2)US Enh.CoreConc. Eq P
2)US Factor Credit P
2)US Growth Equity P
2)US High Dividend P
2)Utilities P
3)Japan Equity P
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145,04
978,42
63,06
4.935,80
40,92
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252,39
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159,35
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556,74
335,34
256,73
448,56
378,18
171,41
410,71
63,25
405,97
1.217,97
282,85
314,40
30,96
857,01
452,88
460,39
529,78
302,69
344,73
338,31
664,08
1.253,55
254,11
870,43
725,12
1.508,33
632,72
944,80
1.957,77
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778,60
1.912,38
255,37
52,79
1.345,02
2.144,61
523,86
1.194,63
2.186,83
1.753,75
1.747,07
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1.336,94
145,89
1.147,31
706,21
564,38
832,77
5.372,00
-2,32
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-5,50
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-0,96
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-2,01
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2,00
-0,86
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4,10
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18,62
-0,81
4,40
-0,79
2,13
0,13
11,24
1,64
-1,37
-0,71
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-6,62
-2,72
14,29
-1,70
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-1,67
19,51
18,37
-3,94
-1,01
-0,50
0,53
12,09
0,81
18,12
10,77
1,79
0,32
8/8
4/13
3/19
61/90
49/90
6/93
2/9
46/116
57/80
106/136
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63/80
34/126
90/136
41/116
24/136
77/189
103/189
57/120
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1/2
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18/22
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11/150
71/150
1/2
33/55
Novo Banco Gestión SGIIC, SA
Serrano 88 5ª 28006 Madrid. Tfno. 902123252. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Arte Financiero
1)Cartera Universal
1)FCS Gestión Flexible*
1)Fondibas
1)Fondibas Mixto*
1)Fondo 3 acciones
1)Gescafondo*
1)Gesdivisa*
1)Gesrioja*
1)Global Best Selection*
1)GPM Abacus
1)Lancia Capital*
1)NB Arima Equity
1)NB Best Managers*
1)NB Bolsa Indice 65
1)NB Bolsa Selección
1)NB Capital Plus
1)NB Cesta Acciones 2021
1)NB Cesta Acciones 2019
1)NB Euro/Dólar 80
1)NB Europa 25
1)NB Europa 50
1)NB Europa 70
1)NB Fondtesoro L.Plazo
1)NB Global Flexible 0-50
1)NB Global Flexible 0-100
1)NB Global Patrimonio*
1)NB Patrimonio
1)NB Pharmafund
1)NB Rendimiento 2018
1)NB Renta Fija Largo
1)NB Valor Europa
1)NB 10
1)NR Fondo 1
1)Valor Global FI
X
6,99
0,05 61/221
X
6,17 -2,09 132/221
X
10,31 -2,54 144/221
M
11,24 -3,35 70/76
M
7,07 -4,29 73/76
O
6,95 -0,34 10/49
X
17,63
5,44 4/221
X
20,42 -1,40 113/221
X
9,06
0,65 53/221
X
13,53 -2,76 148/221
R
7,93 -5,36 159/170
X
10,66 -2,69 147/221
V
13,40 -2,39 193/235
V 221,90 -1,42 185/235
O
8,77 -3,25 44/49
V
13,54 -4,28 83/109
F 1.901,33 -0,99 50/100
O
7,93 -3,06 43/49
O
10,50 -1,23 22/49
O
10,62 -1,83 32/49
O 990,65 -1,70 29/49
O
9,93 -4,94 45/49
O
9,31
0,25
3/49
F
17,76 -0,64 41/136
X
13,33
3,17 16/221
X
13,29
2,35 29/221
X
10,88 -3,32 160/221
D 845,41 -2,07 117/126
V
20,15 11,30 21/30
F
4,53 -2,09 109/136
F 108,36 -2,11 112/136
V
6,35 -7,31 180/189
M
29,52 -0,84 16/76
X
90,49 -4,33 178/221
X
9,40 -4,68 181/221
Patrivalor, S.G.I.I.C.
Paseo de la Castellana 12 2º Dcha 28046 MADRID. Tfno. 91 544 79 79. Email. Christine.dallet@patrivalor.com. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Patribond
1)Patrival
R
X
18,67
11,45
3,71 12/170
4,47 6/221
Pictet Asset Mng.Ltd, Sucursal en España
Hermosilla 11-2A 28001 Madrid. José Daniel. Tfno. +34915382500. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Pictet-AbsRetFxInc-HR EUR*
1)Pictet-AsEq xJap-HR EUR*
1)Pictet-Biotech-HR EUR
1)Pictet-Em. Europe-R EUR
1)Pictet-EmLclCcyDbt-HR EUR*
1)Pictet-Em. Mkts-HR EUR
1)Pictet-Eu Equities Sel-R
1)Pictet-Eu Sust Eq-R EUR
1)Pictet-EUR Bonds-R*
1)Pictet-EUR Corp Bds-R*
1)Pictet-EUR Gvt Bds-R*
1)Pictet-EUR High Yield-R*
1)Pictet-EUR SMT Bonds-R*
1)Pictet-EUR SovSh-T.Liq.-R
1)Pictet-EUR ST HighYield-R*
1)Pictet-Euroland ldx-R EUR*
1)Pictet-Europe Index-R EUR*
1)Pictet-Glo Bds-R EUR*
1)Pictet-Glo Em Dbt-HR EUR*
1)Pictet-Glo Mega.Sel-R EUR
1)Pictet-Health-HR EUR
1)Pictet-JpnEq Sel-HR EUR
1)Pictet-M.A. Glo Opp-R EUR*
1)Pictet-Nutrition-R EUR
1)Pictet-Premium Brds-R EUR
1)Pictet-Small Cap Eu-R EUR*
1)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-HR*
1)Pictet-St Mon. MktEUR
1)Pictet-US Eq Sel.-HR EUR
1)Pictet-US High Yd-HR EUR*
1)Pictet-Water-R EUR
I
97,64 -2,14 49/85
V 156,14 -15,58 45/49
V 467,03
2,30 30/30
V 288,14 -11,86 17/19
F
87,63 -11,68 84/90
V 321,32 -15,25 85/93
V 661,07
2,21 37/189
V 240,10 -0,64 86/189
F 515,53 -1,67 92/136
F 186,74 -1,68 73/116
F 152,91 -1,34 75/136
F 232,03 -1,47 93/120
F 129,30 -1,14 64/100
D
99,08 -0,61 83/126
F 120,45 -0,37 65/120
V 148,48 -0,28 19/80
V 181,42
0,24 69/189
F 150,50 -0,34 42/144
F 241,67 -6,33 58/90
V 162,86
0,46 157/235
V 195,21 12,98 16/30
V
95,97 -3,35 48/55
X 115,45
0,53 57/221
V 203,73
6,11
2/4
V 144,52
7,96
3/13
V 1.089,13 -3,09 30/44
I
53,06 -10,88
4/5
D 131,31 -0,49 68/126
V 159,03
8,84 93/150
F
98,43 -0,84 78/120
V 268,53
0,21
5/7
2)Pictet-AsEq exJap-R USD*
2)Pictet-AsLclCcyDbt-R USD*
2)Pictet-Biotech-R USD
2)Pictet-Clean Energy-R USD
2)Pictet-Digital-R USD
2)Pictet-EmLclCcyDbt-R USD*
2)Pictet-Em. Mkts Idx-R USD*
2)Pictet-Em. Mkts-R USD
2)Pictet-Glo Em Dbt-R USD*
2)Pictet-Glo Mega.Sel-R USD
2)Pictet-Great. China-R USD*
2)Pictet-Health-R USD
2)Pictet-Indian Eq-R USD
2)Pictet-L.AmLC.Dbt-R USD*
2)Pictet-Pacif Idx-R USD*
2)Pictet-Russian Eq-R USD
2)Pictet-Security-R USD
2)Pictet-Sov-Sh-TM.Mkt USD
2)Pictet-Sh-TermMon.Mkt USD
2)Pictet-ST EmLocCcy Dbt-R*
2)Pictet-Timber-R USD
2)Pictet-US Eq Sel.-R USD
2)Pictet-US High Yd-R USD*
2)Pictet-USA Index-R USD*
2)Pictet-USD Gvt Bds-R*
2)Pictet-USD SMT Bds-R*
3)Pictet-JpnEq.Opp-R JPY
3)Pictet-JpnEq Sel-R JPY
3)Pictet-Japan Index-R JPY
5)Pictet-CHF Bonds-R*
5)Pictet-STMonMkt-R
V 222,66
F 139,48
V 668,51
V
80,00
V 319,11
F 144,68
V 267,87
V 510,49
F 340,25
V 255,97
V 505,35
V 265,81
V 434,12
F 115,24
V 403,22
V
65,72
V 230,86
D 104,43
D 133,26
I
91,20
V 173,47
V 229,34
F 153,64
V 251,13
F 585,01
F 125,71
V 10.433,92
V 14.908,51
V 18.709,13
F 458,53
D 119,41
-10,27
-2,61
8,66
-3,29
9,35
-6,09
-4,23
-9,82
-0,76
6,60
-4,62
19,84
-13,47
-2,44
-1,25
9,87
13,11
5,18
5,25
-5,33
3,17
15,50
5,08
14,13
1,46
3,94
0,09
-0,08
4,03
1,05
1,86
42/49
9/14
25/30
9/9
21/35
56/90
8/93
59/93
15/90
51/235
11/22
5/30
2/3
2/3
5/49
2/4
5/235
8/24
5/24
2/5
7/11
20/150
19/120
37/150
11/32
7/17
36/55
37/55
11/55
1/3
2/2
Pioneer Gl Investments (Sucursal España)
Una compañía del Grupo Amundi . Tfno. 917874400. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Abslt European Equity
1)Absolut Return Currencies
1)Emerg Corp High Yield
1)Emerging Markets Bond
1)Euro Bond
1)Euro Corporate Short Term
1)European Research A
1)Flexbl Opportunities
1)Glb Equity Target Income
1)Glb Multi-Asset Conserv
1)Glb Multi-Asset Target in
1)Multi Strategy Growth
1)Northamerican Basic Value
1)Amundi Abst Mult Strategy
1)Amundi Em Mkt Local Curr
1)Amundi Euro Curve 1-3 Yea
1)Amundi Euro Curve 3-5 Y
1)Amundi Euro Curve 7-10 Y
1)Amundi Global Agg Bond
1)Amundi Global High Yield
1)Amundi US Aggregate Bond
1)Amundi US Dollar Short Te
1)Amundi Eur Commodities
1)Amundi Euro Strategic Bnd
1)Amundi Europe Target Inc
1)Amundi Glob Multi Assets
1)Amund European Potential
1)Amundi Asia (Ex-Japan)
1)Amundi Emrg Mkt B Short T
1)Amundi Emerg Europe&Med
1)Amundi Euro Aggregate Bo
1)Amundi Euro Corpor Bond
1)Amundi Euro High Yield
1)Amundi Divers Short T Bnd
1)Amundi Euroland Equity
1)Amundi China Equity
1)Amundi Global Ecology
1)Amundi Glbl Subord Bond
1)Amundi Japanese Equity
1)Amundi Russian Equity
1)Amundi RealAsse Tgt Incom
1)Amundi Strategic Income
1)Amundi US High Yield
1)Top European Players
1)US Fundamental Growth
1)US Mid Cap Value
1)U.S. Pioneer Fund
1)US Research
I
I
F
F
F
F
V
X
V
M
X
I
V
I
F
F
F
F
F
F
F
F
V
F
V
R
V
V
F
V
F
F
F
F
V
V
V
F
V
V
X
F
F
V
V
V
V
V
48,26
5,30
71,00
15,87
9,90
58,32
6,41
84,32
83,59
57,19
65,33
66,38
92,46
60,34
63,80
61,46
68,19
84,13
76,67
108,29
84,47
5,83
24,90
95,00
59,80
97,78
176,89
8,84
47,53
16,36
76,35
9,33
102,56
5,01
7,71
14,44
270,23
56,26
3,08
53,66
47,79
9,73
11,87
8,27
249,02
11,62
10,30
11,31
-0,17
-1,67
0,24
-0,25
-2,08
-0,72
-2,73
2,47
2,69
-2,66
1,52
-1,78
6,68
-2,01
-5,57
-1,24
-1,90
-1,10
0,67
3,12
1,98
5,23
-1,89
-4,80
-4,53
-1,93
0,26
-9,89
2,48
-4,77
-2,42
-1,79
-1,44
-1,57
-1,91
-7,26
2,46
-2,70
-0,65
11,65
5,10
1,46
5,23
-2,71
16,93
0,78
13,56
10,88
12/85
1/5
21/116
8/90
108/136
39/116
140/189
25/221
110/235
90/107
38/221
36/85
116/150
47/85
50/90
70/100
98/136
62/136
25/144
29/120
4/32
3/17
9/11
127/144
159/189
138/170
19/44
40/49
1/90
14/19
120/136
80/116
92/120
85/100
47/80
13/22
3/7
93/116
39/55
1/4
5/221
16/144
16/120
139/189
16/150
17/20
48/150
69/150
Popular Gestión Privada
Juan Ignacio Luca de Tena 11 4 28027 Madrid. Tfno. 915207505. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Aurum Renta Variable
1)Fonemporium
1)PBP Ahorro Corto Plazo
1)PBP Alpes Conservador*
1)PBP Alpes Dinámico*
1)PBP Alpes Equilibrado*
1)PBP Biogen
1)PBP Bolsa España
1)PBP Bolsa Europa
1)PBP Bonos Flotantes
1)PBP Dinero Fondtesoro CP
1)PBP Diversifición Global*
1)PBP Fondos de Autor SG*
1)PBP Gestión Flexible
1)PBP Gran Selección
1)PBP Renta Fija Flexible
1)PBP Renta Multiactivo*
V
17,89
R
20,40
D
8,44
M
9,95
V
11,22
R
10,43
V
11,40
V
21,01
V
5,68
O
9,07
F 1.189,45
X
3,43
X
10,75
X
6,65
V
12,68
I 1.719,55
R
6,85
1,49
-0,98
-0,54
-1,48
0,59
-1,67
8,85
0,31
-4,20
-0,99
-0,73
-2,19
-2,06
0,61
1,60
-1,73
-1,16
129/235
116/170
74/126
37/76
148/235
37/57
24/30
47/109
62/80
20/49
35/100
134/221
130/221
55/221
126/235
6/25
124/170
RAM Active Investments SA
Rue du Rhône 62 1204 Geneva, Switzerland. www.ram-ai.com. Email. investor.relations@ram-ai.com. Fecha v.l.: 03/10/18
S)Emerg Markets Eq Fp
S)Emerg Markets Eq I
S)European Eq Ip
S)Lg/Sht Emerg Mkts Eq I*
1)Emerg Mkt Eq L
1)European Equities B
1)European Equities I
1)Global Bond Tot Ret J
1)North American Eq E
2)Emerg Mkt Eq B
2)Emerg Mkt Eq I
2)Global Bond Tot Ret F
2)North American Eq B
5)Global Bond Tot Ret G
V
V
V
V
V
V
V
F
V
V
V
F
V
F
2.267,57
2.279,08
4.742,93
1.117,43
193,26
448,59
463,72
133,99
268,76
175,33
175,64
141,38
303,78
125,89
-4,54
-3,94
-3,52
-6,91
-4,55
1,73
2,16
-2,83
0,28
-4,74
-4,43
2,99
6,36
-0,65
11/93
7/93
149/189
30/93
12/93
42/189
39/189
105/144
144/150
14/93
9/93
6/144
120/150
50/144
Renta-4 Gestora
Pº de la Habana, 74, 2º Izda. 28036 Madrid. Rosa María Pérez. Tfno. 913848500. Fecha v.l.:
02/10/18
1)Algar Global Fund
1)Alhaja Invers. RV Mixto
1)Avantage Fund*
1)Blue Note Global Equity
1)Embarcadero Priv Eq Gbl A
1)Embarcadero Priv Eq Gbl B
1)Fixed Inc Ass Allocation*
1)Fondcoyuntura
1)Fondemar
1)GEF Alboran Global*
1)Global Allocation
1)Global Value Opp.
1)ING Direct F.Naranja RF
1)Millennial Fund
1)Multiciclos Global
1)Ohana Europe
1)Patrisa
1)Penta Inversión A
1)Penta Inversión B
1)Pentathlon
1)Presea Talento Selección*
1)Renta 4 Acciones Globales
1)Renta 4 Activa Agua*
X
R
X
V
V
V
I
X
R
X
X
X
F
R
X
X
R
I
I
X
X
V
M
15,25
11,55
14,23
12,05
11,05
10,76
15,34
269,42
10,44
10,00
15,19
1,21
13,32
10,67
9,03
14,13
21,18
11,40
11,18
62,21
10,92
11,75
10,22
-1,06
0,80
5,53
0,19
5,38
6,94
-2,04
-2,02
2,19
-1,02
-4,61
2,87
-0,84
-1,44
-6,82
-2,18
4,83
1,29
0,85
-7,76
2,28
7,15
0,06
102/221
60/170
3/221
167/235
71/235
44/235
13/25
129/221
4/57
99/221
179/221
19/221
40/100
130/170
197/221
133/221
6/170
3/13
4/13
198/221
30/221
35/235
16/107
1)Renta 4 Activa Aire*
1)Renta 4 Activa Tierra*
1)Renta 4 Bolsa
1)Renta Emergentes Global
1)Renta4 Factor Volatilidad
1)Renta 4 Foncuenta Ahorro
1)Renta 4 Japón
1)Renta 4 Latinoamérica
1)Renta 4 Monetario
1)R4 Multigestion/Ohana G.M*
1)R4 Multigestion/Itaca G.M*
1)Renta 4 Mult. Fractal Glb*
1)Renta 4 Mult. Gcapital G.*
1)Renta 4 Multifactor
1)R4 Multigestion TOF*
1)R4 Multigestion QCS *
1)R4 Multigestion 2 SIF*
1)Renta 4 Nexus
1)Renta 4 Pegasus
1)Renta 4 RF Corto Plazo
1)Renta 4 RF Mixto
1)Renta 4 Small Caps Euro
1)Renta 4 USA
1)Renta 4 Valor Europa
1)Renta 4 Wertefinder
1)Renta 4 Valor Relativo
1)True Value
X
M
V
V
V
F
V
V
D
X
I
X
X
V
X
R
M
X
I
F
M
V
V
V
X
I
V
9,79
9,94
35,72
11,34
10,19
9,99
6,43
26,39
11,56
9,90
7,62
8,01
8,51
10,14
4,72
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178/235
Sabadell Asset Management
Isabel Colbrand 22 4ª Planta 28050 Madrid. María Salgado. Tfno. 902030255 Ext. 38978.
Web. www.sabadellassetmanagement.com. Fecha v.l.: 03/10/18
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9,82
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V
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V
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V
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V
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V
V
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G
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I
I
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I
I
I
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I
I
I
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-1,23
-0,89
-0,67
-1,00
-0,54
0,24
0,34
-6,48
-1,32
0,38
0,07
-0,59
-0,90
-0,62
-0,83
-0,83
-0,68
-0,86
1,91
2,99
2,37
2,38
2,80
2,14
-1,41
-1,05
-1,26
-1,26
-1,08
-1,33
-0,36
-0,19
-0,31
-0,31
-0,27
-0,33
-0,47
-1,52
-1,04
-1,55
-5,02
-4,08
-4,69
-4,69
-4,30
-4,86
-3,34
-2,31
-2,90
-2,90
-2,50
-3,12
-2,87
-2,21
-2,50
-2,28
-2,50
-2,69
-1,16
-0,30
-0,75
-0,76
-0,37
-0,96
0,40
1,39
0,78
0,78
1,24
0,59
-4,77
-3,76
-4,34
-4,34
-3,94
-4,55
-1,54
-0,68
-0,86
-0,87
-0,76
-1,28
-1,20
-0,41
-0,79
-0,79
-0,49
-0,99
-1,02
-0,12
-0,57
-0,57
-0,24
-0,80
-1,96
-1,59
-1,82
-1,82
-1,67
-1,89
0,88
1,49
1,26
1,26
1,53
1,07
75/80
78/80
119/189
99/189
110/189
108/189
100/189
116/189
166/189
155/189
163/189
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156/189
165/189
102/116
96/116
99/116
98/116
97/116
100/116
22/100
79/110
62/110
4/110
54/110
57/110
52/110
37/110
26/110
43/110
22/110
7/110
6/110
97/110
55/110
5/110
Santa Lucía Gestión
Fuente de la Mora 9 28050 Madrid. Eustaquio Arrimadas . Tfno. 912971669. Email. eustaquio.arrimadas@santaluciagestion.es. Fecha v.l.: 03/10/18
1)AP Europa Acciones CL A
1)AP Gestión Flexible CL A
1)AP Ibérico Acciones Cl. A
1)AP Renta Fija Dinámica A
1)Avance Global
1)Sta Lucia Corto Plazo A
1)Sta Lucia Corto Plazo B
1)Sta Lucia Espabolsa
1)Sta Lucia Eurobolsa*
1)Sta Lucia Fvalor Euro A*
1)Sta Lucia Fvalor Euro B*
1)Sta Lucia Renta Fija A
1)Sta Lucia Renta Fija B
1)Sta Lucia Ret Absoluto A*
1)Sta Lucia RV Zona NoEur*
1)Inveractivo Confianza*
1)Mi Fondo Sant. Decidido*
1)Mi Fondo Sant. Moderado*
1)Mi Fondo Sant. Patrimonio*
1)Sant. Acciones Esp. A*
1)Sant. Acciones Esp. B*
1)Sant. Acciones Esp. C*
1)Sant. Acciones Euro*
1)Sant. Acciones Latinoam*
1)Sant. Corto Plazo Dólar*
1)Sant. Dividendo Europa A*
1)Sant. Dividendo Europa B*
1)Sant. Eurocrédito*
1)Sant. Generacion 1A*
G
A
-6,39
-0,32
3,21
-0,05
3,97
-2,89
207/235
30/116
17/170
79/170
2/107
92/107
I
R
M
M
V
V
V
V
V
D
V
V
F
M
15,77
133,29
120,40
108,06
21,38
23,74
23,06
3,78
23,40
62,12
8,70
8,93
99,24
100,37
-1,60
1,31
0,16
-1,03
-2,48
-2,22
-1,96
-0,74
-2,53
3,92
-2,85
-2,48
-0,41
-1,36
O
D
M
M
A
A
m
m
m
D
D
D
A
A
m
M
A
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D
M
A
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D
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D
M
m
m
m
A
AM
AM
AM
AM
AM
AM
A
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AD
Am
Am
Am
D
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W
GA A
A
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A
H
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m
G
D
D
A
A
A
O
D M
Del Sena 12 PAE Can Sant Joan 08174 S. Cugat del Valles. info@bancsabadell.com. Tfno.
902323555. Fecha v.l.: 03/10/18
V 406,23
F 243,62
R 767,49
R
11,92
M 1.078,82
M
10,97
3,42
2,47
1,48
-1,38
-0,89
-0,30
-0,52
2,44
2,25
-1,48
-2,07
-1,48
-1,96
-1,37
3,49
26/189
26/221
33/109
77/136
95/221
17/126
72/126
23/109
4/80
34/57
43/57
82/136
103/136
26/85
100/235
Serrano 69 28006 Madrid. Web. http://www.santanderassetmanagement.es. Fecha v.l.:
03/10/18
Sabadell Asset Management Luxembourg
1)Global Equity
1)SabFunds Capital Apprec.1
1)SabFunds Capital Apprec.2*
1)SabFunds Capital Apprec.3*
2)Dollar Active F. Portf.25
4)Sterling Active F. Port25
9,87
13,76
12,28
13,38
5,96
14,22
13,69
33,59
13,63
17,17
15,95
18,88
17,87
10,22
16,48
Santander Asset Management
8/57
34/116
47/100
19/100
37/100
38/100
27/100
42/100
25/55
14/55
19/55
18/55
15/55
22/55
51/107
33/107
47/107
46/107
40/107
48/107
37/126
7/126
21/126
22/126
16/126
26/126
68/120
57/107
100/221
4/11
18/22
12/22
16/22
15/22
13/22
17/22
22/49
12/49
14/49
15/49
13/49
18/49
110/120
100/120
106/120
102/120
105/120
108/120
123/170
89/170
103/170
104/170
92/170
115/170
45/109
36/109
40/109
41/109
37/109
43/109
13/19
5/19
8/19
9/19
7/19
10/19
41/76
9/76
17/76
18/76
11/76
32/76
28/76
5/76
13/76
14/76
6/76
21/76
27/57
15/57
21/57
22/57
17/57
26/57
44/85
34/85
37/85
38/85
35/85
40/85
8/16
3/16
6/16
5/16
2/16
7/16
V
X
V
F
X
D
D
V
V
R
R
F
F
I
V
m
m
G
G
m
H
H
m
m
11/20
46/170
13/107
32/107
67/109
65/109
60/109
29/80
7/22
24/24
143/189
133/189
32/116
35/
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Viernes 5 octubre 2018 Expansión 47
CUADROS
FONDOS DE INVERSIÓN (Continuación)
Fondo
Tipo
1)SISF Gl High Yield BHdg
1)SISF Gl M-Asset Inc. BHdg
1)SISF Global Conv. Bd BHdg
1)SISF Global Corp. Bd BHdg
1)SISF Global Div.Growth B
1)SISF Global Inflation L.B
1)SISF Global M-Asset Bal.B
1)SISF Hong Kong Eq. BHdg
1)SISF Italian Equity-B
1)SISF Japanese Equity BHdg
1)SISF QEP Glb ActVal B Hdg
1)SISF QEP Glb Value Plus A
1)SISF Strat.Cred.EUR B Hdg
1)SISF Strategic Bond B Hdg
1)SISF US Dollar Bond B Hdg
1)SISF US Large Cap B Hdg
1)SISF US SmMid CapEqBhdg
1)SISF Wealth Preserv. B
2)GAIA Sirios US Equity A*
2)SISF Asian Bd Tot. Ret. B
2)SISF Asian Conv. Bond B
2)SISF Asian Equity Yield B
2)SISF Asian OpportunitiesB
2)SISF Asian Total Return B
2)SISF Bric USD B Acc.
2)SISF China Opps B
2)SISF Em Mk Dbt Abs Ret B
2)SISF Emerging Asia B
2)SISF Emerging Markets-B
2)SISF Frontier Markets B
2)SISF Gl CitiesRl.Est.B
2)SISF Gl Div. Maximiser B
2)SISF Global Bond-B
2)SISF Global Clim.Ch. Eq.B
2)SISF Global Conv.Bond B
2)SISF Global Corp. Bond B
2)SISF Global Em.Mark.Opp.B
2)SISF Global Energy B
2)SISF Global Eq Alpha B
2)SISF Global High Yield B
2)SISF Global Inflation L.B
2)SISF Global M-Asset Inc.B
2)SISF Global Recovery B
2)SISF Greater China B
2)SISF Korean Equity B*
2)SISF Latin Amer.Fund-B
2)SISF Middle East B
2)SISF QEP Glb ActVal B
2)SISF QEP Glb Quality B
2)SISF Strategic Bond B
2)SISF US Large Cap B
2)SISF US SmMid Cap Eq B
2)SISF U.S. Dollar Bond-B
2)SISF U.S. Smaller Co`s-B
3)SISF Japanese Equity-B
4)SISF UK Alpha Income A SV
4)SISF U.K. Equity-B
5)SISF Swiss Equity-B
5)SISF Swiss SmMidCapEq B
H)SISF Hong K Equity B
M)SISF Emerging Markets A
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
F
37,88
X 110,37
F 130,95
F 143,19
R 119,48
F
29,03
X 117,49
V 140,62
V
30,73
V 113,00
V 110,89
V 195,97
F 108,46
F 121,44
F 132,99
V 186,83
V 188,20
X
15,67
V 144,53
F
11,67
F 124,90
V
27,61
V
15,82
V 246,26
V 213,38
V 337,79
F
24,06
V
34,34
V
13,27
V 136,03
V 147,39
V
11,14
F
10,22
V
14,24
F 140,64
F
9,94
V
14,87
V
17,03
V 191,03
F
42,35
F
31,66
X 117,50
V 127,84
V
57,04
V
39,87
V
33,87
V
10,74
V 196,61
V 154,14
F 134,40
V 140,74
V 301,09
F
19,86
V 138,23
V 1.104,69
V
93,75
V
4,65
V
41,86
V
43,64
V 396,47
V 335,02
-1,40
-3,30
-1,91
-3,79
-3,50
-2,89
-3,09
-7,33
-4,55
0,10
-1,08
0,61
-0,76
-2,93
-5,00
7,22
-0,75
-5,36
8,67
0,37
1,42
-2,97
-6,11
-5,87
-1,74
-3,58
-2,04
-3,02
-6,16
-11,31
0,75
1,42
-0,38
3,47
3,93
1,97
-5,96
15,50
6,11
4,45
2,68
2,50
-1,33
-0,51
-10,93
1,99
-1,35
2,62
5,29
2,89
13,67
5,29
0,71
8,10
3,41
-6,72
0,24
1,36
2,57
-2,38
-
Ranking
en el año
91/120
159/221
32/44
103/116
151/170
19/22
155/221
14/22
5/11
35/55
177/235
146/235
52/144
107/144
129/144
111/150
18/20
188/221
94/150
4/14
13/44
16/49
33/49
12/14
1/7
10/22
30/90
17/49
26/93
9/10
10/23
130/235
45/144
2/7
4/44
8/116
23/93
1/9
58/235
23/120
1/22
24/221
182/235
3/22
1/1
3/22
3/10
113/235
73/235
7/144
47/150
15/20
24/144
13/20
12/55
8/9
3/9
2/4
2/2
6/22
Fondo
Tipo
M)SISF Euro Bond A
M)SISF Euro High Yield A
M)SISF Global Eq Alpha A
M)SISF Japanese Equity A
M)SISF US Dollar Bond A
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
F 546,04
F 3.648,03
V 4.364,62
V 235,67
F 477,16
Ranking
en el año
-
Trea Asset Management
Serrano 66 5º 28001 Madrid. www.treaam.com. Email. info@treaam.com. Fecha v.l.:
03/10/18
1)3G Credit Oportunities
1)Selec European EquitiesA
1)Select European EquitiesC
1)Trea Cajamar Corto Plazo
1)Trea Cajamar Crecimiento
1)Trea Cajamar Flexible*
1)Trea Cajamar Patrimonio
1)Trea Cajamar Renta Fija
1)Trea Cajamar RV España
1)Trea Cajamar RV Europa
1)Trea Cajamar RV Int.*
1)Trea Cajamar Valor
1)Trea Iberia Equity-A
1)Trea iberia Equity-B
1)Trea RF Selección-A
1)Trea RF Selección-B
1)Trea Rentas Emergentes
F 122,18
V 104,39
V 101,40
D 1.217,22
R 1.316,47
I
9,26
M 1.272,50
F
10,48
V
11,07
V
10,23
V
11,97
M
10,13
V
81,98
V
82,23
F
11,65
F
11,67
F
10,05
-7,42
-2,32
-2,73
-0,41
-1,11
-1,22
-1,24
-1,57
5,19
-0,58
4,65
-1,46
6,00
6,33
-0,64
-0,52
-3,91
70/90
129/189
141/189
50/126
30/57
4/20
29/76
89/136
8/109
83/189
83/235
52/107
6/109
4/109
42/136
32/136
39/90
UBS Bank, S.A.
Maria de Molina 4 4º 28006 Madrid. Tfno. 917457000. Fecha v.l.: 03/10/18
1)Dalmatian *
1)Principium
1)Tarfondo FI*
1)UBS Bd Fd Convert Eur
1)UBS Bd Fd EUR
1)UBS Bd Fd Euro High Yield
1)UBS Bd Sic EUR Corporates
1)UBS Bd Sic ST EUR Corp
1)UBS Bond Sicav-Conv.Gl B
1)UBS Bonos Gest Activa
1)UBS Capital 2 Plus*
1)UBS Corto Plazo Euro
1)UBS Dinero P
1)UBS Eq Fd Euro Countr Opp
1)UBS Eq Fd European Opp
1)UBS Eq Fd Glob Innovators
1)UBS Eq Fd Mid Caps Eur
1)UBS Eq Sic Small Cap Eur
1)UBS EqSicUS Opp.EUR P-acc
1)UBS España Gestión Activa
1)UBS ES European Opp Uncon
1)UBS KSS European Core EqP
1)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
1)UBS KSS Global Alloc EUR
1)UBS KSS Global Equity EUR
1)UBS Med Term Bd EUR P-acc
1)UBS Mixto Gest Activa I*
1)UBS MM Invest EUR B
1)UBS Money Market Fund EUR
1)UBS Renta Gestion Activa
1)UBS Retorno Activo*
1)UBS Strat Fd Balanced EUR
1)UBS Strat Fd Equity EUR
M
9,15
X
14,05
F
14,24
F 168,47
F 395,84
F 205,37
F
15,10
F 123,32
F
15,10
F
5,79
I
6,36
F
5,95
D
6,16
V 102,25
V 846,19
V
90,52
V 1.146,31
V 387,90
V 250,93
V
12,69
V 202,51
V
20,93
X
12,36
X
14,36
V
23,56
F 202,22
M
31,53
D 436,48
D 827,70
F
6,29
I
6,21
R 2.688,91
V 486,41
-0,53
1,40
-0,86
-0,56
-0,51
-0,52
-1,37
-0,63
0,40
-0,87
-2,30
-0,03
-0,41
3,72
7,17
3,94
6,50
2,65
3,06
-3,29
9,24
4,29
-0,72
0,77
7,48
-1,28
-1,62
-0,40
-0,36
-0,95
-2,04
-0,92
0,89
24/107
41/221
41/100
19/44
31/136
71/120
57/116
35/116
15/44
43/100
18/25
26/116
54/126
1/80
8/189
1/7
2/44
11/44
141/150
74/109
5/189
18/189
85/221
51/221
29/235
71/136
42/76
47/126
38/126
58/144
14/25
113/170
139/235
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Tipo
1)UBS Strat Fd Fix Inc EUR
1)UBS Strat Fd Growth EUR
1)UBS Strat Fd Yield EUR
1)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.EUR
2)UBS Bd Fd USD
2)UBS Bd Sic ST USD Corp
2)UBS Bd Sic USD Corporates
2)UBS Bd Sic USD High Yield
2)UBS EF USA Multi Strategy
2)UBS Em.Ec.F. Global Bds
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.MM
2)UBS Eq Fd Asian Consump $
2)UBS Eq Fd Biotech
2)UBS Eq Fd China Opport.
2)UBS Eq Fd Gl Multi Tech $
2)UBS Eq Fd Gl. Sustainable
2)UBS Eq Fd Greater China
2)UBS Eq Fd Health Care
2)UBS Eq Fd Mid Caps USA
2)UBS Eq Fd Small Caps USA
2)UBS Eq Sic Brazil B
2)UBS Eq Sic Russia
2)UBS Eq Sic USA Growth
2)UBS Eq Sic USA Quant
2)UBS EqSicUS Opp.USD P-acc
2)UBS KSS Global Alloc USD
2)UBS KSS Global Equity USD
2)UBS Money Market Fund USD
2)UBS Strat Fd Balanced USD
2)UBS Strat Fd Equity USD
2)UBS Strat Fd Fix Inc USD
2)UBS Strat Fd Growth USD
2)UBS Strat Fd Yield USD
2)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.USD
3)UBS Eq Fd Japan
4)UBS Bd Fd GBP
4)UBS Med Term Bd GBP P-acc
4)UBS Money Market Fund GBP
5)UBS Bd Fd CHF
5)UBS Bd Fd Global P-acc
5)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
5)UBS KSS Global Alloc CHF
5)UBS Med Term Bd CHF P-acc
5)UBS Money Market Fund CHF
5)UBS Strat Fd Balanced CHF
5)UBS Strat Fd Equity CHF
5)UBS Strat Fd Fix Inc CHF
5)UBS Strat Fd Growth CHF
5)UBS Strat Fd Yield CHF
6)UBS Bd Fd AUD
6)UBS Eq Fd Australia
6)UBS Med Term Bd AUD P-acc
6)UBS Money Market Fund AUD
7)UBS Eq Fd Canada
F
R
M
F
F
F
F
F
V
F
F
V
V
V
V
I
V
V
V
V
V
V
V
V
V
X
V
D
R
V
F
R
M
F
V
F
F
D
F
F
X
X
F
D
R
V
F
R
M
F
V
F
D
V
2.514,88
3.476,96
3.352,69
217,00
305,00
137,13
17,64
289,68
210,12
1.695,95
2.661,50
120,17
628,77
1.230,84
389,88
996,01
378,61
287,05
2.000,40
950,49
59,60
111,52
40,31
246,35
348,29
15,71
24,71
1.765,29
3.235,56
1.183,99
2.482,85
3.912,13
3.334,24
228,13
9.976,00
240,91
213,08
827,42
2.562,51
785,45
11,59
12,77
147,85
1.134,07
2.032,86
771,36
1.718,78
2.451,11
2.142,99
510,07
1.016,63
275,55
2.318,33
976,63
-2,63
-0,11
-1,65
-2,64
1,75
3,91
0,11
5,89
14,47
-1,88
-2,53
-13,54
10,59
-7,64
16,39
11,31
-7,17
15,29
17,63
25,39
-10,18
7,83
24,82
12,67
9,23
4,25
7,24
4,96
4,39
6,76
1,81
5,25
3,25
1,68
1,81
-2,21
-0,90
-0,16
0,98
0,01
1,49
1,74
1,50
1,88
0,52
2,63
-0,54
1,35
-0,10
-3,18
-5,52
-3,53
-4,04
2,19
Ranking
en el año
100/144
82/170
65/107
124/136
7/32
5/116
25/116
10/120
32/150
26/90
3/3
10/13
23/30
15/22
11/35
1/20
12/22
11/30
7/20
3/20
4/4
3/4
4/150
60/150
89/150
7/221
33/235
13/24
8/170
49/235
14/144
4/170
3/107
9/32
26/55
2/2
1/1
4/5
2/3
33/144
39/221
37/221
1/1
1/2
66/170
112/235
49/144
44/170
2/2
1/2
6/6
2/2
3/3
1/1
Unigest SGIIC
Titán 8 2ª Planta 28045 Madrid. Tfno. 915316523. Fecha v.l.: 03/10/18
1)FD Gar Bolsa IV/2020*
1)FD. Gar Bolsa I/2022*
1)Fond.Duero Gar RF Impulso
1)Fond.Duero Gar RF IV/2020
G
G
G
G
389,97
62,76
63,69
67,68
-0,52 21/110
-1,26 53/110
-1,34 42/57
0,93
1/57
Fondo
Tipo
1)Fond.Duero Horizonte2019
1)Fond.Duero Gar 2022 II
1)Fondespaña D Ga RF I/2022
1)UCP Selc Prudente Distrib*
1)Unifond Audaz*
1)Unifond Global Macro*
1)Unifond Bolsa 2018-III*
1)Unifond Bolsa 2020-V*
1)Unifond Bolsa Gar 2018-IV*
1)Unifond Bolsa Gar 2019-II*
1)Unifond Bolsa Gar 2019-V *
1)Unifond Bolsa Gar 2020-I*
1)Unifond Bolsa Gar 2020 IV*
1)Unifond Bolsa Gar 2023-X*
1)Unifond Bolsa Internacio.
1)Unifond Cartera Decidida*
1)Unifond Cartera Dinamica*
1)Unifond Cartera Defensiva*
1)Unifond Crecim. 2019-IV
1)Unifond Crecimie. 2025 IV
1)Unifond Conservador*
1)Unifond Emergentes*
1)Unifond Emprendedor*
1)Unifond Europa Dividendos
1)Unifond Fondtesoro LP
1)Unifond Mixto Equilibrado
1)Unifond Mixto RF
1)Unifond Mixto RV
1)Unifond Moderado*
1)Unifond Rent Gar 2024-X*
1)Unifond Renta Fija Euro
1)Unifond Renta Fija LP
1)Unifond Renta F..LP CL C
1)Unifond Ret Prudente*
1)Unifond RV España
1)Unifond Selecc. Bolsa*
1)Unifond RV Euro
1)Unic. Selección Dinámico*
1)Unic. Selección Prudente*
1)Unic. Selección Moderado*
1)Unifond Valor Relativo*
1)Unifond Tesorería
1)Unifond 2018-IX
1)Unifond 2018-V
1)Unifond 2018-VI
1)Unifond 2018-X
1)Unifond 2019-I
1)Unifond 2020-II
1)Unifond 2020-III
1)Unifond 2020-IX
1)Unifond 2021-I, F.I
1)Unifond 2021-II
1)Unifond 2021-IX*
1)Unifond 2021-X*
1)Unifond 2024-IV
1)U. Small&Mid Caps CL C
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
X
76,54 -0,88 94/221
G
83,05 -0,38 26/57
G
63,93 -0,11 16/57
M
5,84 -2,18 58/76
I
60,34 -2,76
6/9
I
8,12 -0,95
2/20
G
6,15 -0,83
2/11
G
5,81 -3,01
8/11
G
6,01 -0,42 17/110
G
6,01 -0,81 32/110
G
6,02 -0,87 34/110
G
6,05 -0,54 23/110
G
8,29 -1,82 65/110
G
88,30 -4,50 87/110
V
6,68
0,34 160/235
I
6,04 -0,62 14/85
I
5,90 -1,52 30/85
I
5,92 -1,89 39/85
F
6,53 -0,53 33/136
O
5,76 -2,03 35/49
I
69,11 -2,09 11/14
V 131,10 -14,73 84/93
I
62,85 -2,94 10/13
V
6,37 -3,97 153/189
F 100,14 -0,63 40/136
R
6,09 -1,64 36/57
M
13,78 -2,24 60/76
R
66,42 -2,39 45/57
I
67,45 -2,51 20/25
G
6,08 -4,44 86/110
F 1.262,06 -0,66 24/100
F 105,16 -0,87 52/136
F 105,44
I
67,75 -0,93
2/14
V 371,76 -4,33 84/109
V
6,45 -0,94 175/235
V
11,00 -0,68 28/80
R
6,60
1,26 47/170
M
6,06 -1,31 33/76
M
6,13 -1,06 35/107
I
5,59 -2,45 54/85
D
7,28 -0,60 80/126
G
7,09 -0,73 36/57
G
11,62 -0,48 28/57
G
10,27 -0,19 18/57
G
7,73 -0,98 41/57
G
8,00 -0,53 29/57
G
9,96 -0,41 27/57
G
11,83 -0,74 37/57
G
7,06 -0,24 19/57
G
10,54 -0,27 22/57
G
7,27 -0,35 25/57
G
70,52 -4,01 46/57
G
6,17 -3,99 85/110
G
10,29 -2,15 44/57
V
5,83
-
Union Bancaire Privée
Avda. Diagonal 520 08006 Barcelona. UBP Gestión Inst. Tfno. +34-934140409. Fecha v.l.:
03/10/18
1)UBAM-Corporate Euro Bd AC*
F
194,19
-0,94 45/116
Fondo
Tipo
1)UBAM-DrEhrhardt German Eq*
1)UBAM-Dynamic Euro Bd AC*
1)UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC*
1)UBAM-Europe Equity AC*
1)UBAM-Europe Eq Div.+ AC*
1)UBAM-Turkish Equity AC*
2)UBAM-30 Glb Leaders Eq A*
2)UBAM-Ajo US Equity Value*
2)UBAM-Asia Equity AC*
2)UBAM-Corporate USD Bd AC*
2)UBAM-Dynamic USD Bd AC*
2)UBAM-EmergingMarket Bd A*
2)UBAM-EmMktCorporate Bd A*
2)UBAM-Global H.Yld Sol.AC*
3)UBAM-IFDC Japan Opp Eq AP
3)UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
5)UBAM-Swiss Equity AC*
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
V 1.837,19 -3,64
5/10
F 252,93 -0,72 32/100
F 119,35 -2,86 36/44
V 447,25
1,72 43/189
V 117,32 -4,37 158/189
V
63,64 -41,83
1/1
V 156,58 15,89 2/235
V 1.138,18
5,53 126/150
V
23,03 -4,71 28/49
F 189,10
2,33 7/116
F 220,35
5,28
2/17
F 168,57 -1,98 28/90
F 137,80 -0,67 38/116
F 173,01
6,98 2/120
V 17.274,00
1,31
1/7
V 1.639,00
1,58 28/55
V 337,29
1,75
1/4
Union Investment Group
Wiesenhuettenstrasse 10 ,D-60329Frankfurt a.Main. Guido Dargatz. Tfno.
+496925672854. Fecha v.l.: 02/10/18
1)UniAsia Pacific
1)UniEM Fernost
1)UniEM Global
1)UniEM Osteuropa
1)UniEuroAspirant C
1)UniEuropa Mid&SmallCaps
1)UniEuroRenta Corporates C
1)UniEuroRenta Emerg. Mark.
1)UniEuroSTOXX 50 C
1)UniFavorit: Aktien
1)UniKapital
1)UniNordamerika
1)UniValueFonds: Global C
2)UniReserve USD A
V 126,37 -4,76 29/49
V 1.600,95 -7,39 38/49
V
85,01 -5,86 22/93
V 1.890,36
0,96
2/19
F
42,90 -10,29
2/3
V
55,09
1,10 15/44
F
43,74 -1,53 65/116
F
46,49 -8,84 80/90
V
27,47 -1,68 41/80
V 150,92 13,07 6/235
F 109,28 -0,90 46/100
V 307,03 15,44 21/150
V
60,82
5,85 64/235
D 1.012,89
5,21
6/24
ValentuM Asset Management
Castelló 128 9ª Plantaº 28006 Madrid. Pablo García-Cruz Carbó . Tfno. 91 2500246. Fecha
v.l.: 03/10/18
1)Valentum
V
18,66
9,32 13/235
Value Tree Wealth & Asset Mgmt.
Paseo Eduardo Dato 21 Bajo Izquierda 28010 Madrid. www.valuetree.es. Tfno. 917812410.
Fecha v.l.: 03/10/18
1)Value Tree Balanced
1)Value Tree Best Bonds
1)Value Tree Best Equities
1)Value Tree Defensive
1)Value Tree Dynamic
R
F
V
M
R
9,92
9,72
10,67
9,74
10,11
-6,18
-1,36
-9,75
-3,78
-8,24
160/170
70/144
212/235
98/107
163/170
Welzia Management
Conde de Aranda 24 4º 28001 Madrid. Carlos Guzmán. Tfno. 915770464. Fecha v.l.:
03/10/18
1)Welzia Ahorro 5*
1)Welzia Banks
1)Welzia Corto Plazo
1)Welzia Crecimiento 15*
1)Welzia Flexible 10*
1)Welzia Global Opp
1)Welzia Int-Glb Flexible A*
I
V
F
R
I
X
I
11,58
7,02
11,03
12,94
9,85
12,24
91,62
-1,90 11/25
-4,27 10/15
-0,42 7/100
1,36 43/170
-2,77
9/13
-2,27 137/221
-4,82 19/20
SUDOKU
NIVEL DIFÍCIL
3
5
5
8
1
4
7
7
2
5
2
5
8
6
6
3
4
3
2
1
4
9
3
1
4
6
7
8
2
5
8
6
7
NIVEL FÁCIL
8
9
3
5
6
4
1
7
2
5
4
1
2
7
8
9
6
3
7
2
6
9
3
1
5
4
8
1
8
5
3
4
9
6
2
7
NIVEL DIFÍCIL
2
6
9
8
5
7
3
1
4
4
3
7
6
1
2
8
9
5
9
1
4
7
8
3
2
5
6
3
5
2
4
9
6
7
8
1
6
7
8
1
2
5
4
3
9
2
5
8
7
6
1
4
3
9
7
3
1
9
8
4
5
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2
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9
4
5
3
2
8
7
1
4
3
5
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9
4
5
3
2
7
1
8
6
3
8
7
4
1
6
9
2
5
1
6
2
8
5
9
7
4
3
4
2
9
1
7
3
6
5
8
8
1
6
2
4
5
3
9
7
5
7
3
6
9
8
2
1
4
4
3
9
1
5
3
4
6
2
6
1
9
7
7
SOLUCIONES ANTERIORES
4
9
El sudoku consiste en una cuadrícula de 9 x 9 casillas (es decir 81), dividido en 9
"cajas" de 3 x 3 casillas. Al comienzo del juego, solo algunas casillas contienen
números del 1 al 9. El objetivo del juego es llenar las casillas restantes también con
cifras de 1 al 9, de modo que en cada fila, en cada columna y en cada "caja" aparezcan
solamente esos nueve números sin repetirse.
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6
CÓMO SE JUEGA
2
5
7
4
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Las noticias MÁS LEÍDAS
El Ibex salva los 9.300
puntos gracias a la banca
El Gobierno trabaja en un
nuevo Plan Renove
El FMI recorta su previsión
de crecimiento para España
Italia reduce su previsión de
déficit para 2020 y 2021
Las Bolsas en Europa cerraron con
recortes una sesión marcada por la
escalada generalizada en los
intereses de la deuda y la corrección
en Wall Street desde máximos
históricos. El Ibex se dejó un 0,50%
hasta los 9.314,50 puntos.
La ministra de Hacienda, María Jesús
Montero, avanzó ayer que el Gobierno
trabaja en un nuevo Plan Renove del
parque automovilístico para 2020
“para que aquellas personas que
tienen menos renta puedan acceder a
un cambio de su vehículo”.
El FMI ha recortado una décima su
previsión de crecimiento para España
en 2018 hasta el 2,7% y alerta de
amenazas en el horizonte para la
economía. Además, recomienda una
reforma integral de las pensiones y
seguir con el ajuste fiscal.
El primer ministro de Italia, Giuseppe
Conte, anunció el miércoles que el
Gobierno ha reducido su previsión de
déficit para el próximo trienio,
inicialmente situado en el 2,4% del
PIB, para dejarlo en el 2,1% en 2020 y
en el 1,8% en 2021.
Christine Lagarde.
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NIVEL FÁCIL
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
48 Expansión Viernes 5 octubre 2018
DIRECTIVOS / DEPORTE Y NEGOCIO
Madrid, ‘box’ del futuro
para el deporte de motor
Los grandes
agentes ingresan
2.000 millones
en comisiones
Antonio Santamaría. Madrid
MOTOR SPORT INSTITUTE La capital inaugura un centro pionero de formación en ingeniería.
En Alcorcón, tras la ciudad financiera del Santander, se esconde un
pequeño Woking (sede de la escudería McLaren en Reino Unido).
Se trata del Motor & Sport Institute
(MSI), un complejo de 12.000 metros cuadrados que, al igual que el
de la escudería británica, luce en
un impoluto blanco y guarda lo último en tecnología de automoción:
desde un túnel de viento o simuladores de última generación, en los
que ya ha entrado Carlos Sainz Jr
para aclimatarse a la temperatura y
humedad de Singapur, hasta autoclaves para construir un chasis de
F1, bancos de motores en estático y
dinámicos, departamento de control numérico, escáner 3D... En definitiva: todo lo necesario para el
diseño y construcción de vehículos
y el desarrollo de pilotos, con áreas
específicas de ingeniería, robótica,
investigación de nuevos materiales
y hasta un centro biomecánico para deportistas de elite.
Como en Woking, también hay un
museo, con una gran colección de
vehículos de competición, incluido
un Audi de Las 24 horas de Le Mans
que da la bienvenida al centro donde
esperan formar a los mejores ingenieros del futuro, gracias al grado
que imparten, junto a la Universidad
Francisco de Vitoria, de Ingeniería
de Sistemas Industriales.
Cerca de 70 alumnos han inaugurado ya el primer curso en la que es la
casa de la escudería Teo Martín Motorsport. Tras abandonar el deporte
de motor en los noventa para centrarse en su actividad industrial (reciclaje y compraventa de vehículos),
la escudería de Martín regresó a las
pistas en 2015 con un McLaren 650
SGT3 que logró el International GT
Open. Un año después, se hacían con
la escudería Dams y hoy participa en
GT, Fórmula 3 y Kárting.
Puesta a punto
Fue en su regreso a la competición,
cuando este particular Ron Dennis
español se dio cuenta de la necesidad
de formación de los ingenieros. Surgía así el germen de MSI, iniciativa
privada de Martín, quien reconoce
haber vendido incluso parte de su
colección como “un Ferrari F40, un
Fotos: JMCadenas
Lucía Junco. Madrid
Emilio de Villota Jr (arriba) es el ‘team manager’ de MSI, donde además de museo –gran sala de eventos con modelos del mundial de ‘rallies’, SuperTurismos o monoplazas de F1–, también es sede de la escudería Teo Martin Motorsport.
F50 o un GT 288” para lograr cumplir un sueño y dejar un legado al deporte de motor. Lo hace de la mano
de Emilio de Villota Jr, hijo del primer piloto español de F1, expiloto e
ingeniero por la Universidad de Oxford, y ahora director general de Motor & Sport Institute.
El MSI, que abrirá sus puertas al
público la próxima semana, recibe a
EXPANSIÓN como “un centro único en el mundo”. “Ningún otro complejo reúne bajo un mismo techo
Universidad, motorsport, parque
tecnológico, centro de biomecánica,
eSports y museo... Un lugar donde el
centro tecnológico se une a las carreras para ser uno de los mejores equipos de Europa, con tecnología del fu-
turo y con la emoción y nostalgia de
coches que nos transportan al pasado. Es un centro polivalente donde
conviven muchas actividades, un
coworking del motor”, recuerda De
Villota. También del motor virtual,
con simracing y la eDriverAcademy.
Englobado en el programa de
apoyo al deporte base del CSD
2020 y con ventajas fiscales para los
sponsors como Michelin, principal
socio del centro, en el MSI, el mayor peso lo tiene la parte académica,
que esperan alcance el 50% del peso. Le acompañan motorsport, con
el 30%, y el deporte (biomecánica y
eSports), con el 20%. Lo hacen con
el foco puesto, además, en el mercado internacional, sobre todo, en La-
tinoamérica, uno de los principales
mercados del motorsport.
También trabajarán por seguir
creciendo en lo deportivo. “Estamos
preparados para construir cualquier
coche de carreras, ya sea para competir en el Dakar o en Las 24 Horas
de Le Mans, desde su diseño y proyección hasta la confección de piezas de carbono y el mantenimiento
de motores en los bancos de pruebas.
Retos “tangibles” y “más cercanos de
lo que parece”, según De Villota. ¿Y
la Fórmula 1? “No soñamos con tener un equipo de F1, nuestro objetivo
y foco es hacer la excelencia de las
patas que aquí conviven”. Pero “si la
pasión nos lleva por ese camino, estamos sumamente preparados”.
Los ingresos por retransmisiones
y los nuevos contratos de patrocinio están inyectando mucha gasolina a la industria deportiva.
Como parte de este negocio, las
agencias de representación se están beneficiando del momento
de expansión de las grandes
competiciones del planeta, lo que
explica que las 41 firmas más importantes del sector ingresen por
comisiones más de 2.350 millones de dólares (2.024 millones de
euros), según Forbes.
Como es usual en estas clasificaciones, las empresas de EEUU
lideran la lista en términos de facturación, dado el potencial económico de las grandes ligas. El
primer puesto por cuarto año
consecutivo es para Creative Artists Agency (CAA), de Los Ángeles, que ingresa 300 millones en
concepto de comisiones. Su actividad se concentra en las cuatro
grandes ligas de EEUU (NFL,
MLB, NBA y NHL).
Wasserman, la segunda agencia de representación más importante de este ranking, factura
algo más de 150 millones, la mitad de CAA. Además de trabajar
con las grandes competiciones
americanas, extiende su área de
actividad al golf, el fútbol y el tenis. Su sede también está en Los
Ángeles. Completa el podio una
neoyorquina: Excel Sports Management, con ingresos por comisiones de 145 millones, que
destaca especialmente por sus
negocios en el mundo del golf,
donde ha trabajado con una leyenda como Tiger Woods.
“Las cinco mayores agencias
del mundo representan a más de
un tercio de todos los deportistas
del planeta, una prueba de la gran
barrera que existe para entrar en
el negocio de las empresas de representación”, destaca el informe.
España
Entre esta selecta lista de firmas,
España también tiene su representación. You First Sport (YFS)
cierra el top 20 gracias a un volumen de negocio superior a los
550 millones de euros y una cartera de clientes en la que destacan Serge Ibaka y, sobre todo, la
estrella de los New York Knicks,
Kristaps Porzingis.
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Viernes 5 octubre 2018 Expansión 49
DIRECTIVOS
Inversión, en millones de euros.
Número de acuerdos.
Por marcas
Por clubes
Fly Emirates
178
6
Manchester UD
269,5
68
Gazprom
80
2
Barcelona
261,3
43
Nissan
72
2
Bayern
180,5
29
Heineken
69
6
Real Madrid
178,8
19
PS4
63
1
Chelsea
154,2
18
Mastercard
60
2
Manchester City
149
38
Chevrolet
60
1
Arsenal
124,7
27
Volkswagen
59
8
Liverpool
117,2
17
Santander
59
4
PSG
112,5
24
EA Sports
58
20
Juventus
101,1
39
Rakuten
55
1
Borussia D.
80,6
71
Fuente: CSM Super Spenders
Expansión
Emirates y Gazprom
reinan en el fútbol
INVERSIÓN Finanzas, automoción y aerolíneas, líderes en patrocinio.
L. Junco. Madrid
Europa es un gran estadio para las
marcas, que encuentran en los grandes clubes la mejor plataforma para
llegar a sus clientes. Como sucede en
el terreno de juego, en materia de patrocinio también hay galácticos. Son
los denominados Super spenders del
fútbol europeo, según el informe
anual de la consultora CSM.
Energía
Gazprom, segunda firma que más
desembolsa en el fútbol europeo con
Champions y Shalke 04, desembolsaría 80 millones, más del 60% del
conjunto de la inversión del sector
energético, donde destaca que EDF,
Eni e Iberdrola están presentes como
socios de sus selecciones regionales.
Finanzas
El sector financiero ha ampliado ligeramente su inversión en el fútbol,
un 3,7%, hasta los 329,6 millones de
euros. Mastercard lidera la tabla, como socio principal de la Champions
con un acuerdo de 60,8 millones. Le
sigue Santander, socio Champions y
de LaLiga, además de estar presente
a través de sus filiales locales con
Manchester United y Borusia Mönchengladbach. Según CSM, el valor
objetivo de los diferentes acuerdos
superaría los 59 millones, si bien
fuentes próximas al banco defienden que el acuerdo con la Cham-
pions es menor, pues representan
una gran plataforma para la promoción de UEFA en Latinoamérica.
Standard Chartered, principal patrocinador del Liverpool, cierra el
podio. Les siguen CaixaBank, con la
Federación Española de Fútbol y 16
clubes de primera, por valor de 17,7
millones, entre otros.
de 178 millones de euros. Sus competidores directos en vuelo, Etihad y Qatar, invierten 45 y 20,5 millones, respectivamente. Tras su salida del FC
Barcelona, Qatar vuelve al ránking de
CSM gracias a sus acuerdos con Bayern, AS Roma y PSG.
Automoción
Con una inversión por parte de 22
marcas de 305,9 millones, nuevamente es el socio UEFA líder. Nissan,
que también es el coche del Manchester City, desembolsa en el fútbol
72 millones. A continuación destaca
Chevrolet, con un acuerdo estimado
de 60 millones con el Manchester
United. Este club es, de hecho, el que
más ingresa por patrocinio, según
CSM, con 269,5 millones de euros,
por delante de FC Barcelona (261 millones) y el Bayern de Munich, que
adelantaría al Real Madrid, con unos
ingresos procedentes de sus sponsors
de 180,5 millones. Volkswagen, con
acuerdo con ocho entidades, invierte
cerca de 60 millones.
Se mantienen como cuarto sector
por inversión, con un desembolso
conjunto de 174,4 millones de euros.
Betway, socio de Levante, Alavés,
Westham o Roma, entre otros, es el
principal actor del mercado, con un
gasto estimado de 21,4 millones.
SportPesa, con Arsenal, Torino o
Everton ocuparía la segunda posición. Ahora bien, por número de
acuerdos, el líder es bet365, con doce
clubes (once de ellos nuevos esta
temporada). Cabe recordar que, a
partir de la próxima temporada, Italia ha prohibido la publicidad, con lo
que, en su conjunto, se espera un
progresivo descenso de la inversión,
como ya se ha reflejado este año (10
millones menos que la pasada temporada).
Aerolíneas
Cervezas
En su conjunto, los grandes actores de
esta industria invierten 266 millones.
Ahora bien, el 66% del total procede
de Emirates, la gran marca del fútbol
que ha renovado diversos acuerdos al
alza, lo que les supone una inversión
Cierra el top five por industrias patrocinadoras, con una inversión conjunta de 167,9 millones, siendo Heineken líder indiscutible. Además de
socio UEFA, es también patrocinador de cinco clubes de la Premier.
Apuestas
Halcón Viajes ya es
socio de 9 equipos de
la ACB y 21 de LaLiga
E. S. Mazo. Madrid
Halcón Viajes, la red de agencias
de viajes de Globalia, suma un nuevo acuerdo a su larga lista de patrocinios: durante la presente temporada de liga y la próxima, será la
agencia oficial del club de baloncesto Kirolbet Baskonia. Con este
acuerdo, desempeña ya este rol en
un total de nueve equipos de la
ACB y en 21 de LaLiga.
En concreto, la división minorista de Globalia se encargará de gestionar, durante los dos próximos
años, los desplazamientos del primer equipo, que compite en la Euroleague, así como de su filial. No
se conocen los detalles económicos, pero sí que el contrato incluye
que los aficionados del club puedan beneficiarse de descuentos
tanto para viajar junto a su equipo
cuando jueguen fuera de casa como para la planificación de sus
propias vacaciones.
Afianzada en Álava
El acuerdo no sorprende. El grupo
Baskonia–Alavés lleva confiando
la gestión de sus desplazamientos a
Halcón Viajes desde 2016, año en
el que se convirtió en agencia oficial del Deportivo Alavés, perteneciente también a la misma entidad
que el Kirolbet Baskonia. De esta
forma, Halcón Viajes se afianza como la agencia de referencia en Álava al gestionar las cuentas de viajes
Efe
EL 'TOP TEN' DEL PATROCINIO
El Baskonia firma un acuerdo con
Halcón Viajes por dos temporadas.
de las dos instituciones deportivas
más punteras de Vitoria-Gasteiz.
Halcón Viajes no sólo cuenta
con un largo recorrido en la gestión de los viajes de clubes de fútbol y baloncesto. Además, ha
acompañado a otros deportes, como el tenis de mesa, con un acuerdo con la Real Federación Española, que se suma a otros como la de
su homólogo en golf.
En el pasado, también ha sido la
agencia oficial de LaLiga, hasta que
la patronal del fútbol selló una
alianza el año pasado en este capítulo con Viajes El Corte Inglés.
Unicaja Banco, socio
de Sierra Nevada
L. J. Madrid
Unicaja Banco será el patrocinador oficial de la estación de esquí y
montaña de Sierra Nevada, en la
provincia de Granada. El acuerdo
comprende también la esponsorización de las actividades deportivas y culturales que tienen lugar
durante la época estival. La pasada
temporada, Sierra Nevada contó
con una afluencia de 1.053.748
usuarios, de los que 887.017 fueron
esquiadores, lo que la convierten
en la estación de esquí más visitada
en España. Durante los meses de
verano, cuenta, además, con un
programa que incluye iniciativas
de astroturismo, ecoturismo, senderismo, citas deportivas en la naturaleza, bike park y otros eventos
culturales.
Con esta acuerdo, que ha contado con la participación de la agencia de patrocinio Sponsory, Unicaja Banco refuerza el apoyo al tejido
productivo y el empleo en Andalucía, donde ya colabora con otras
iniciativas vinculadas al deporte y
al medio ambiente como la carrera
Ultra Sierra Nevada, el encuentro
sobre emprendimiento Alhambra
Venture, o la Ruta Lorquiana.
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50 Expansión Viernes 5 octubre 2018
DIRECTIVOS
MOTOR
PISTAS
DS3 Crossback.
Renault EZ-Ultimo.
El Salón de París se convierte
en una oda al coche eléctrico
MONDIAL AUTOMOBILE Las marcas reconocen que esta tecnología se acabará imponiendo.
Félix García. Env. esp. París
Los salones del automóvil ya no son
lo que eran. O por lo menos entre los
fabricantes de países distintos al organizador. El Mondial de l’Auto,
(nombre oficial del evento) no ha
honrado a su nombre y marcas como
Ford, VW, Nissan, Mazda o las del
Grupo Fiat se han ausentado. Otros
como Bugatti, que acudió a última
hora, tuvo en su stand al Chiron, que
no es ninguna novedad, e hizo un acto privado para el Divo.
Los salones huelen cada vez menos a combustibles tradicionales. La
electrificación marca la agenda. En
el expositor de PSA destacó el nuevo
DS3 Crossback, el primer coche de
volumen de la marca de lujo, y del
que derivará el primer 100% eléctrico del grupo con 320 de autonomía.
Peugeot aprovechó la presentación
del familiar del 508 para anunciar el
futuro sistema de propulsión híbrida
enchufable y Citroën anticipó un todocamino híbrido para 2020 con el
C5 Aircross Hybrid Concept.
Renault presentó el K-ZE, un pequeño todocamino que se fabricará
en China y que tendrá un precio asequible: sobre 10.000 euros en el país
asiático. Además, anunció que sus
gamas Clio, Captur y Mégane tendrán versiones híbridas o híbridas
enchufables. El futuro también pasa
por el vehículo autónomo. A esta incógnita responde el Renault EZUltimo, pensado para el carsharing o
el transporte de pasajeros.
Otro prototipo, aunque con vocación diferente, es el Vision RS, que
adelanta el sucesor del Spaceback y
rasgos de las variantes deportivas.
Lleva un sistema híbrido enchufable
con 245 caballos y 70 kilómetros de
autonomía. Kia llevó la versión eléctrica del Niro y el más convencional
Proceed, la carrocería shooting brake del Ceed. Hyundai hizo lo propio
y presentó el fastback del i30N, su
vehículo más prestacional. Entre los
Un hotel
lleno de arte
en Madrid
La plataforma de creación de
proyectos culturales Urvanity
Projects inauguró ayer el hotel
NYX Madrid (Comandante
Zorita, 34), perteneciente la
cadena Leonardo Hotels. Con
4 estrellas y 180 habitaciones,
y ubicado en el corazón de la
capital, su interior recoge la obra
de los artistas Samuel Salcedo,
E1000, Ana Beltrán, ArtWall, Shir
Moran, Shiri Tarko, Nano4814,
Ampparito, Doa Oa, Julieta XLF,
Lula Goce, Add Fuel y Serio Mora.
Experiencias
intensas junto
al Duero
BMW Serie 3.
Mercedes-Benz Clase B.
El hotel Six Senses Douro Valley,
en el valle del Duero, que dispone
de 57 habitaciones, suites
y villas, así como del restaurante
Vale de Abraão, con tres
ambientes ha presentado sus
nuevas experiencias para que los
huéspedes puedan preparar sus
propios encurtidos,
deshidratados y yogures
naturales en el Earth Lab o sus
productos de belleza a base de
hierbas y aceites naturales en el
Alchemy Bar.
Ferrari Monza SP1.
Skoda Vision RS.
Etihad lanza
su nueva marca
de ‘lounges’
Kia Proceed.
todocaminos, el nuevo Toyota
RAV4 (el híbrido tendrá 222 caballos), el Seat Tarraco o el Porsche
Macan (estrena motor de gasolina
de 245). BMW sacó lustre al Serie 3,
Toyota RAV4 Hybrid.
que llegará en marzo de 2019, y al
X5, marcado en el calendario para el
mes que viene y el Serie 8 Coupé.
Mercedes se dejó ver con el EQ Silver Arrow, que homenajea al mono-
plaza W 125 que ostentó durante
ocho décadas el récord de velocidad.
Entre éstos, el EQC, el primer eléctrico de la marca, que rivalizará con
otra opera prima , el Audi E-Tron.
Etihad Airways ha lanzado una
nueva marca de lounges en
aeropuertos en asociación con
No1 Lounges. Bautizado como
The House, el proyecto arranca
con una nueva experiencia
gastronómica de cenas y
un servicio de bar más extenso
en el aeropuerto de Londres
Heathrow, aunque la idea es que
se pueda ampliar a otros lounges
en el futuro y que el salón se
reconfigure el próximo para
incluir nuevas áreas.
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Viernes 5 octubre 2018 Expansión
51
DIRECTIVOS
TECNOLOGÍA
PISTA CULINARIA
Cócteles en Paradiso
y Salmón Gurú
Marta Fernández. Madrid
] Passporter
] PhotoPlace
] Journi
K Características: Red social
donde los usuarios guardan
fotos o vídeos de viajes.
K Características: Para
compartir fotografías e
indicar dónde se tomaron.
K Características: Para
organizar las fotos y vídeos
del día a día.
K Plataforma: Android e iOS.
K Plataforma: Android e iOS.
K Plataforma: Android e iOS.
‘Apps’ para organizar
los álbumes de fotos
]
‘SMARTPHONES’ El mundo virtual, protagonista en la fotografía.
M. Juste. Madrid
Diario: Journey
K Características: Diario virtual
para inmortalizar los
recuerdos.
K Plataforma: Android e iOS.
LaLaLab
]
K Características: Organizar
las fotografías para poder
imprimirlas fácilmente.
K Plataforma: Android e iOS.
]
No es el mejor momento para el sector de la fotografía tradicional. Es raro ver a gente tomando sus instantáneas con una cámara analógica en
vacaciones, en el parque fotografiando a su hijo o en un concierto. Los teléfonos móviles, con cada vez mejores lentes para tomar fotos casi profesionales, han desplazado a las cámaras analógicas y digitales que tan
solo hace 10 años estaban en pleno
auge.
Una clara demostración del poder
de Internet en el mundo fotográfico
es Instagram, pero aparte de la conocida red social hay muchas aplicaciones que permiten guardar álbumes de fotos y recuerdos para poder
revisarlos o mostrárselos a otros
usuarios, como se hacía hace tan solo
unos años con el álbum de las vacaciones o la Comunión del niño. Un
ejemplo es Passporter. Esta aplicación lanzada hace unos días se colocó como la más descargada en la App
Store de Apple y superó las 20.000
descargas directas durante las dos
primeras horas de funcionamiento.
¿Su secreto? Permitir a los usuarios
compartir fotografías de sus viajes
para crear pasaportes digitales con
imágenes de los lugares visitados.
Parecida es la plataforma PhotoPlace, que en la tienda de Apple tiene
el nombre de InstaPlace. Esta aplicación también permite almacenar
instantáneas en base al lugar donde
se tomen las fotografías y poder
compartirlas con otros usuarios.
Por su parte, Journi está ideado
para crear historias virtuales con las
fotografías tomadas en viajes, pero
sin la opción de compartir y preparada para poder convertir estos recuerdos en un álbum en papel.
Es la misma idea que contempla
LaLaLab, una aplicación pensada
Google Photos
K Características: La de Google
es de las más prácticas
para organizar fotos.
K Plataforma: Android e iOS.
Las potentes lentes de
los teléfonos móviles han
desplazado a las cámaras
analógicas y digitales
Una clara demostración
del poder del mundo virtual
en la fotografía es el éxito
de Instagram
para aquéllos que prefieran tomar
sus fotografías en formato virtual
(con el teléfono o la tableta) pero para después imprimirlas, manteniendo un punto romántico. No hace falta ir a una tienda a imprimir las fotografías, ellos se encargan de llevártelas a casa con el formato elegido.
La más conocida es Google Photos, la elección perfecta para usuarios de Android y Apple por las buenas selecciones y agrupaciones de
fotografías que realiza.
Dos destinos españoles para aficionados al cóctel, el barcelonés Paradiso y el madrileño Salmón Gurú,
cuentan desde anteanoche con un
atractivo añadido más: lucir su posicionamiento entre las 50 mejores
coctelerías del planeta. Es el balance made in Spain de la presentación de The World’s 50 Best Bars,
lista anual que, desde 2009, se publica por William Reed Business
Media, grupo editorial británico
que también es autor de otro de los
ránkings de referencia del mercado gastronómico: The World’s 50
Best Restaurants,
los 50 mejores restaurantes.
En la clasificación centrada en
coctelerías, presentada anteayer en
Londres, el liderazgo corresponde a
Dandelyan, seguido
de American Bar;
ambos son negocios londinenses, lo
que confirma el poderío británico en el mercado de la
coctelería que, entre los 50 mejores
del mundo, se reparte con el estadounidense. De hecho, en este ránking tanto Reino Unido como Estados Unidos suman diez bares cada uno. Les siguen en relevancia
las barras asiáticas de países como
Singapur, de donde procede
Manhattan, bar posicionado como
tercero del ránking mundial.
Pero, entre este poder británico,
estadounidense y asiático, España
comienza poco a poco a tener algo
que decir, puesto que este año suma dos bares en el top 50 mundial,
algo que no ocurría en 2017. Al listado presentado en Londres acaban de llegar, por un lado, Paradiso, coctelería de Barcelona que se
coloca en el puesto 37, desde el número 67 ocupado en 2017. Se trata
de un curioso negocio: un bar clandestino al que se accede desde la
puerta de una nevera situada en
Bar Pastrami, un concepto creado
Jurado de expertos
en mixología
Igual que William Reed Business
Media promueve la lista ‘50 Best’
de los mejores restaurantes del
mundo a través de los votos de
un jurado integrado por más de
mil expertos del sector de la
restauración, la clasificación
‘The World’s 50 Best Bars’ es el
resultado de la votación de un
jurado de más de 500 expertos
en bebidas de todo el mundo.
Paradiso, coctelería barcelonesa situada en el puesto 37 de la
lista.
por Rooftop Smokehouse, especializado en carnes ahumadas. El barman italiano Giacomo Giannotti
ejecuta la oferta de coctelería de
este local del barrio del Born.
Por otro lado, Salmón Gurú se
hace con el puesto 47 del listado, al
que llega desde el número 82, en el
que se estrenó en 2017. Se trata de
una joven coctelería abierta por
Diego Cabrera en el verano de
2016. Este barman argentino es
propietario de Salmón Gurú a través de Twist de Naranja, empresa
en la que tiene como socios a los
bartenders Ricardo García y
Adrián Sehob, y a Gustavo DiPascuale como director financiero.
Salmón Gurú, en Madrid, asciende del puesto 82 al 47.
Su propietario es el argentino Diego Cabrera.
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52 Expansión Viernes 5 octubre 2018
ESTE SÁBADO
MAÑANA
SABADO GRATIS CON
ENTRAMOS EN LA CASA DE LORENZO CASTILLO
INTERIORISMO
N0 695
6 OCT
2018
E X PA N S I Ó N
“LA BELLEZA
DA LA
FELICIDAD”
LORENZO CASTILLO
ENCUENTRO CON
EL DECORADOR EN
LA INTIMIDAD DE SU
CASA CONVENTO
LOS FINES DE SEMANA SON PARA DISFRUTAR.
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Viernes 5 octubre 2018 Expansión 53
DIRECTIVOS
ENTREVISTA
“Alain Afflelou rompió con
la forma de vender gafas”
ALAIN AFFLELOU Fundador de la mayor red de franquicias ópticas de Europa.
Víctor M. Osorio. Madrid
¿Cómo se convierte el hijo de unos
panaderos argelinos en el fundador
de la mayor red de franquicias ópticas de Europa? La historia de Alain
Afflelou (Mascara, Argelia, 1948) es
la de un emprendedor con mucha
vista para el márketing y un importante olfato para detectar cambios en
el gusto de los consumidores, aunque él defienda que nada de lo que ha
conseguido habría sido posible sin
dejarse la piel y haber tenido siempre abiertos los oídos a los consejos
que ha recibido durante su vida.
Alain Afflelou lleva 46 años con
los cinco sentidos puestos en su negocio de ópticas, aunque es difícil entender su trayectoria sin conocer cómo fue su infancia. “La panadería de
mis padres me permitió aprender el
verdadero significado de la palabra
trabajo. Es un negocio que requiere
mucho sacrificio y donde hace mucho calor, especialmente en Argelia,
lo que nos obligaba a esforzarnos el
doble para lograr tener un buen ritmo de trabajo”, afirma Afflelou.
Su vida cambió drásticamente a
los 14 años, con el estallido de la guerra en su país y el traslado de su familia a Francia. “Me impactó mucho y
cambió toda mi vida, aunque también me ayudó a desprenderme de
todo lo que no era importante”. En el
país galo descubrió un mundo nuevo
–“era como estar de vacaciones”, comenta– y el negocio que le ha hecho
famoso, aunque sus motivaciones
para ser oftalmólogo tenían poco de
vocación al principio. “Quería ir a vivir a París y la carrera duraba poco.
Además, el trabajo como óptico me
permitía hacer lo que de verdad me
apetecía: tener un negocio relacionado con el comercio”, afirma el empresario. Una visión emprendedora
que anima a seguir a los jóvenes. “Ser
oftalmólogo sigue siendo una gran
alternativa hoy en día, también en
España, donde tiene una bajísima tasa de paro”.
El lanzamiento de su empresa
Alain Afflelou abrió su primera óptica en Burdeos en 1972 en medio de
“la ansiedad y el miedo” a saber si su
negocio iba a funcionar o no. Asegura que esa primera experiencia le
ayudó a entender el mercado y, justo
después, a transformarlo. “Las ópticas eran una actividad paramédica.
A nadie le gustaba o veía la necesidad de llevar gafas, algo que traté de
desdramatizar a través de la comunicación, el diseño del producto y la
ambientación de nuestras tiendas. Si
LOS DATOS
1.500 ópticas
La red comercial de Alain Afflelou
está compuesta de más de 1.500
puntos de venta en 16 países.
Su principal mercado es Francia,
con casi 1.000 centros, seguido
de España, donde suma 323
tiendas. Además, tiene presencia
en países tan diferentes
como Suiza, Costa de Marfil,
Líbano, Senegal, Chile o China.
La empresa tiene ahora puesto
el foco en Asia y América Latina
para impulsar su crecimiento.
890 millones
El grupo facturó 890 millones de
euros en el ejercicio 2017, de los
que 117 millones se generaron
en el mercado español. Su
principal negocio es el de las
gafas graduadas, aunque la
compañía también opera los
segmento de gafas de sol,
lentillas y audífonos.
14% del capital
Alain Afflelou traspasó el control
de su compañía en 2006
al fondo de inversión Bridgepoint,
que ya era accionista, en una
operación que valoró la empresa
en unos 500 millones. Ahora,
el principal accionista es Lion
Capital, con un 39%, mientras
que la Caja de Depósitos de
Quebec controla un 29%. Alain
Afflelou mantiene un 14%
del capital, el mismo porcentaje
que tiene Apax Francia.
Alain Afflelou, fundador de la red de ópticas que lleva su nombre.
en algo hemos sigo innovadores ha
sido en conseguir cambiar el concepto de óptica; rompimos con la
forma de comercializar gafas”.
Alain Afflelou es hoy la mayor red
de franquicias de ópticas de Europa
con cerca de 1.500 tiendas y una facturación de 890 millones de euros.
España es tras Francia su mercado
más importante con 323 centros
(239 franquiciados) y 117 millones de
euros de negocio, aunque el grupo
tiene ya presencia en 16 países –además de Europa su presencia es relevante en el norte de África– y está
dando pasos para expandir su presencia en Asia y América Latina.
Una de las claves de su crecimiento ha sido su exitosa estrategia de
márketing, muchas veces protagonizada por el propio Afflelou. “Al
principio no quería salir en los
anuncios, pero la agencia de publicidad RSCG me lo propuso en los
años 80 porque consideraban que
representaba bien mi marca. Me
sorprendió y me encontraba extraño, pero mi esposa en aquel momento me convenció. ¡Y funcionó!”.
Ahora, Alain Afflelou comparte pro-
“Yo no quería salir en mis
anuncios, pero mi mujer
y la agencia de publicidad
me convencieron”
“Cuando empecé, la óptica
era un negocio paramédico;
a nadie le gustaba o veía la
necesidad de llevar gafas”
“El consumidor español
tarda al menos tres años
en cambiar de gafas, mucho
más que en otros países”
tagonismo con la actriz Sharon Stone: “Cuando queremos reforzar la
credibilidad del mensaje, el producto o la oferta aparezco yo, mientras
que cuando se trata de resaltar la
empresa como referencia en gafas
de sol y glamour le dejo esa tarea a
Sharon”, asegura el empresario.
Tchin-Tchin
Otra de las claves de su éxito han sido sus promociones, especialmente
el segundo par de gafas por un euro
más, lo que ha ligado la compañía a la
expresión Tchin-Tchin en el imaginario del cliente. “Como en ese momento producíamos en China, pensé
en un juego de palabras con el nombre del país y salió Tchin-Tchin, que
además tiene un carácter de festividad, de brindis. Era el final de la década de los 90 y el crecimiento del
grupo se estaba estancando, así que
tuve la idea de dar el segundo par de
gafas por un euro más –entonces era
un franco–. Muchos colegas me dijeron que fracasaría, que nadie querría
otras gafas, pero por qué iban a decir
que no si era casi gratis”. Le decimos
que en España a eso se le llama lle-
varse algo por la patilla. “No conocía
la expresión, pero me divierte saber
que la oferta se vio reflejada en ella”.
Alain Afflelou asegura que el consumidor español tarda tres años en
cambiar de gafas, más que en el resto
de Europa, y que sopesa más las opciones antes de comprar. Enamorado de nuestro país, “y de su gastronomía”, puntualiza, ahora tiene más
tiempo para visitarlo ya que, con 70
años, está menos en el día a día de la
compañía. “No me es fácil desvincularme de cada decisión, pero ahora
tengo más tiempo para hacer deporte y leer”, asegura. El empresario
mantiene un 14% de la propiedad de
la compañía, controlada por Lion
Capital (39%) y la Caja de Depósitos
de Quebec (29%). “Vender fue la
mejor opción y no significó romper
la relación con la empresa”. ¿La continuarán sus hijos cuando se jubile?
“No lo sé, quiero que sean libres y
que Alain Afflelou no sea un destino
para ellos marcado por mí, pero tres
de ellos trabajan en la empresa, cosa
que lógicamente me gusta y enorgullece”, brinda el empresario. TchinTchin.
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54 Expansión Viernes 5 octubre 2018
Opinión
Nadia Calviño da un paso al frente
un incremento sustancial del déficit,
corre el riesgo de desembocar en
una nueva crisis de la zona euro. Un
escenario que invita a marcar distancias lo antes posible respecto a nuestro vecino transalpino. Nuestra intrínseca vulnerabilidad no se presta
a posturas de tibieza o indefinición.
Urge levantar cortafuegos para evitar potenciales contagios si se desatan las llamas de la especulación. Por
eso, nada más oportuno que el mensaje transmitido, siempre que se traduzca en hechos palpables. Gozamos de una credibilidad ganada a
pulso, a costa de elevados sacrificios,
que todo paso en falso podría empañar.
No sólo preocupa la situación italiana. Los vientos de cola que han
propulsado nuestra economía en los
Juan Pedro
Marín Arrese
s muy de agradecer que la ministra de Economía haya confirmado el inequívoco compromiso del Gobierno con la consolidación fiscal y el progresivo control
del endeudamiento público, subrayando que se logrará afianzar un superávit primario a partir del próximo año. Aunque parezca obligado,
incluso algo banal, que la máxima
responsable de la estabilidad reitere
la firme voluntad de hacer frente a
nuestras obligaciones, se echaba de
menos un mensaje de este tenor ante
la proliferación de anuncios de gasto
público adicional. Formulados en su
mayoría por la principal formación
parlamentaria que negocia los Presupuestos con el Ejecutivo, sin que
falten sugerencias desde su propio
seno. Más aún. En un tema tan sensible como las pensiones, Calviño ha
precisado que la indexación con el
IPC no puede convertirse en el único
baremo de actualización, debiendo
modularse con factores como la evolución de los salarios o el crecimiento y la creación de empleo. Una rectificación en toda regla del preacuerdo alcanzado en el Pacto de Toledo,
incorporando elementos de cordura
frente a una deriva que de materializarse podría lastrar seriamente las
cuentas antes de lo que se piensa.
La ministra insufla así dosis indispensables de confianza en nuestra finanzas públicas, tan esenciales en
estos momentos. La abierta rebeldía
del Gobierno italiano, dispuesto a
desafiar a sus socios apostando por
Los mercados castigarían
de manera inmisericorde
toda veleidad con la
senda de consolidación
vamente la política monetaria. La
próxima finalización de su programa de compra de activos marcará el
cese de su papel activo en la colocación de deuda pública. Permanecerá
como garante último de la estabilidad, pero sin el protagonismo que ha
venido ostentado. Probablemente se
abstendrá de subir tipos, sobre todo
si el crecimiento sigue manteniendo
un perfil bajo. Algo de agradecer en
países con elevado endeudamiento
como el nuestro, aunque comporte
evidentes costes. Las bajas tasas de
interés limitan seriamente su capacidad de fuego para afrontar una potencial degradación de la coyuntura.
Credibilidad
No son, pues, tiempos propicios para la relajación. Ni todo depende de
JMCadenas
E
últimos años pierden fuerza, cuando
no cambian abiertamente de rumbo.
Disponemos todavía del margen de
maniobra que ofrece una coyuntura
todavía favorable. Conviene aprovecharla sin demora ante los signos de
desaceleración que se acumulan.
Urge, pues, poner definitivamente la
casa en orden para no vernos forzados a operar cuesta arriba esta tarea.
Dejar atrás de una vez por todas una
tierra de nadie sujeta al riesgo latente
de fuego cruzado se antoja prioritario. Más todavía ante el firme propósito del BCE de normalizar progresi-
cuadrar, mal que bien, el déficit. Importa más trasladar plena certidumbre sobre nuestra determinación de
cumplir con la senda de consolidación comprometida, evitando cuidadosamente todo cuanto pueda interpretarse como posible desviación. Los mercados castigarían de
manera inmisericorde toda veleidad en este campo. Italia nos muestra el inmediato y severo correctivo
infligido a su intento de desafío. Si
recabar apoyos para aprobar las
cuentas presenta evidentes dificultades para un Ejecutivo en minoría,
obligando a realizar concesiones,
existen límites que no conviene
traspasar. No sólo a la hora de casar
el saldo con el margen máximo. Cobra mayor relevancia, si cabe, dotar
a su ejecución de la máxima credibilidad. Factor que depende, ante todo, de la voluntad de adoptar medidas correctoras, en caso necesario,
para asegurar el puntual cumplimiento al cierre del ejercicio. En esto, como casi todo en la economía, la
clave reside en el grado de confianza
trasmitido.
Cobra, en este sentido, especial relevancia el nítido mensaje de la ministra Calviño. También su decisión
de coordinar un programa de reformas, tan necesarias ante un escenario de menor impulso en el ritmo de
crecimiento. Sin duda, tardarán
tiempo en dejarse sentir sus efectos,
pero su mera enunciación contribuirá a reforzar la solvencia de nuestra
política económica. Sólo cabe esperar que el actual clima político, proclive a la subasta de promesas, no se
traduzca en exigencias o vetos que, a
la postre, acabarían generando una
abultada factura colectiva.
Economista
Nadia Calviño, ministra de Economía y Empresa.
Más impuestos a la banca: nada es gratis
Rafael
Doménech
on los cambios en los impuestos siempre conviene
ser muy cuidadosos. Tan peligrosas pueden ser las subidas, si
disminuyen el crecimiento y la creación de empleo, como las bajadas si
afectan a la sostenibilidad del Estado
de bienestar y a la equidad. Por eso es
necesario que los cambios en la fiscalidad se evalúen bien, sigan criterios
de eficiencia y contribuyan al crecimiento, al empleo, a la equidad y al
bienestar social. En el caso de España, la mejor estrategia para incrementar los ingresos públicos es aumentando las bases fiscales de los
impuestos mediante la reducción de
la tasa de paro y de la temporalidad
(que son la mejor manera de reducir
la desigualdad), y el aumento de la
tasa de empleo y la productividad.
Lamentablemente, con mucha
C
frecuencia se buscan atajos con el
objetivo de obtener a corto plazo pequeñas recompensas recaudatorias,
sin reparar en los efectos negativos a
medio y largo plazo, que pueden terminar haciendo que las subidas de
los tipos impositivos tengan efectos
contraproducentes e indeseados. Es
el caso del debate en España sobre
los impuestos adicionales a la banca.
Desde que en 1920 Arthur Pigou
escribiera The Economics of Welfare
se sabe que tiene sentido aumentar
diferencialmente los impuestos sobre aquellas actividades que generan
externalidades negativas, lo que justifica los impuestos medioambientales. La lógica es simple: la mayor imposición aumenta el coste de un bien
o servicio, desincentivando su consumo y produciendo unos ingresos
públicos que compensan los efectos
negativos de esa actividad. Desde
luego, éste no es el caso de los servicios que proporciona la banca. Más
bien al contrario. El sector canaliza
el ahorro de la sociedad y facilita que
hogares y empresas financien sus
decisiones de consumo e inversión,
contribuyendo así al aumento del
empleo y la productividad. Además,
sus aportaciones al Fondo de Garantía de Depósitos y al Fondo Único de
Resolución contribuyen a la estabilidad financiera de acuerdo con las regulaciones ya establecidas con este
objetivo. Por todo ello, los impuestos
adicionales sobre la banca que discriminen a este sector frente al resto
terminarán perjudicando los intereses del conjunto de la sociedad.
¿Cuál es la magnitud de los efectos
de un impuesto adicional a la banca?
En un estudio reciente de BBVA Research (https://goo.gl/AEofoC) evaluamos el impacto negativo de este
impuesto. En primer lugar, revisamos en detalle la amplia evidencia
empírica disponible para otros países. En general, los resultados son
Los impuestos
adicionales a la banca
perjudicarán los intereses
de toda la sociedad
bastante concluyentes: este tipo de
impuestos termina reduciendo el
volumen de crédito y aumenta sus tipos de interés.
Menor actividad
En segundo lugar, simulamos los
efectos de estos impuestos utilizando un modelo especialmente diseñado y estimado para reproducir el
comportamiento observado de los
agregados macroeconómicos en España, con una rica descripción de
los principales sectores (incluido el
bancario), agentes y mercados, y de
la estructura fiscal. Los resultados
de estas simulaciones indican que
un aumento de los impuestos sobre
el sector bancario que pretenda aumentar ex ante los ingresos públicos
en un 0,1% del PIB da lugar a una
disminución a largo plazo del 0,09
% del PIB, a un aumento de 10 puntos básicos de los tipos de interés de
los créditos, y a una reducción del
volumen de crédito, depósitos y capital bancario.
La explicación de este resultado
es bien clara: la necesidad de mantener la rentabilidad después de impuestos sobre el capital bancario en
consonancia con el coste de uso del
capital en el conjunto de la economía, llevaría a la banca a medio y largo plazo a reducir su tamaño, con un
menor volumen de capital, créditos
y depósitos, y a aumentar los tipos
de interés de los préstamos. Los impuestos afectan por ello negativamente a la actividad real de la economía, con una elasticidad negativa
sobre el PIB cercana a la unidad.
Como consecuencia de estos
efectos distorsionadores sobre la
oferta, que no son compensados por
las mayores transferencias del sector público a los hogares, los ingresos fiscales aumentan ex post, pero
en una magnitud inferior a la deseada ex ante cuando se diseñan estos
impuestos. La disminución del bienestar social de esta medida nos
muestra que no hay menús gratis ni
atajos frente a una fiscalidad bien diseñada.
BBVA Research
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Viernes 5 octubre 2018 Expansión 55
Opinión
El autor aborda la degeneración de la política y
la convivencia en Cataluña un año después del
golpe de Estado separatista de octubre de 2017.
Marco
Huselwe
ntre el 6 de septiembre y el 27
de octubre 2017 vivimos el
primer intento de autogolpe a
cámara lenta dentro de la Unión Europea, como ya explicó en su momento el periodista y escritor holandés Steven Adolf en Volkskrant.
Aunque ya anticipé en otro artículo
en EXPANSIÓN por esas fechas que
seguramente no se iba a poder consumar del todo el pretendido golpe,
el daño a la sociedad civil catalana y
su economía iría para largo. Me temía la fractura de la sociedad y la instauración de una percepción de riesgo inversor. Pues de todo eso ya ha
pasado un año. Todos un año más
mayores, con alguna cana y kilo de
más. Como suele pasar en Navidades y aniversarios en general, solemos echar una mirada atrás pensando en cómo ha ido el año.
Mirando atrás, en Barcelona han
pasado muchas cosas. Después del
intento del golpe vino la intervención de la autonomía catalana, nuevas elecciones autonómicas, más de
4.550 empresas que trasladaron sus
sedes a otras comunidades, 30.000
millones de depósitos transferidos a
otras latitudes... Cosas buenas o no
tan buenas, depende desde qué prisma uno mira.
Para las comunidades vecinas, como Aragón y Valencia, ha sido un
muy buen año. Como decía en una
intervención reciente en Alicante
ante la Asociación de la Empresa Familiar, nunca nadie había hecho tanto por la captación de empresas en
Valencia como el anterior presidente de la Generalitat en Barcelona.
Como para darle al menos un busto o
E
nombre a alguna plaza en Valencia o
Aragón. También en Barcelona ha
sido un buen año. La alcaldesa Ada
Colau, que había prometido contener el turismo, ha podido presentar
una bajada de la ocupación hotelera
y un -14% en ingresos frente al verano de 2017. Seguramente apoyado
en el crecimiento de la delincuencia
del 20% que ha colocado a Barcelona como nº 1 en el ranking de España
por delante de Madrid, que tiene el
doble de habitantes.
A nivel de Catalunya también ha
habido progresos. Se ha introducido
una especie de euskolabel a la catalana: los lazis. Un identificador de buenos patriotas fomentado por la Generalitat en colaboración con la mayoría de ayuntamientos catalanes y
asociaciones como Òmnium Cultural y la ANC, que permite identificarles por las calles. Gente de bien que
pueden ser contratados sin riesgo en
el sector público y semi público. Los
sinlazo son ciudadanos entre los que
puede haber ya más dudas en cuanto
a su nivel de patriotismo y compromiso con la república catalana. Además, más de uno puede tener tara en
el ADN, según el actual president de
la Generalitat.
Acoso
Se han ido creando organizaciones
vecinales, los CDR, como homenaje
a los Comités de Defensa de la Revolución Cubana, que tanto ayudan al
president a evitar manifestaciones
públicas de los sinlazo en sitios tan
emblemáticos como la plaza de Sant
Jaume y alrededores. Esta semana,
de paso, los CDR insultaban y amenazaban a los representantes electos
de la mayoría de los ciudadanos en
Cataluña a las puertas del Parlament
ante la atónita mirada de las escasas
fuerzas del orden regional. Lo normal, vaya.
Efe
Catalunya versus
Cataluña: el día
de la marmota
Oriol Junqueras y Carles Puigdemont, tras la aprobación de la DUI en el Parlamento catalán el 27 de octubre de 2017.
Ojalá en algún momento
la mayoría de la sociedad
catalana pueda despertar
de esta pesadilla
A nivel más micro, hemos podido
profundizar en el conocimiento del
prójimo, y como regla ya todos sabemos de qué pie cojea el vecino de al
lado, el profesor del niño, o el compañero de trabajo. Nos ha permitido
reagrupar amistades y relaciones cada vez más tribales al estilo belga,
donde los flamencos y valones viven
una especie de separación de pareja
compartiendo el mismo techo. Con
los de la otra tribu siempre nos queda hablar de fútbol y del tiempo, pero nunca del elefante en la habitación. Todo buena materia prima para el futuro libro de Fernando Aramburu sobre la patria catalana.
Aunque todo esto son noticias relevantes para Catalunya y sus ciudadanos, el resto de la humanidad sigue cada vez más a lo suyo y parece
haber perdido el interés.
Por trabajo me toca, cada vez más,
viajar a sitios como Ámsterdam,
Hamburgo, Lisboa y Madrid. Curiosamente, en estos sitios tan exóticos
sólo hablamos de negocios, de inversiones, de la competencia, etc.
No hablamos de naciones, ni independencias, ni nada, sino de cómo
podemos hacer negocios juntos, colaborar más comprando empresas
en Francia, vendiendo empresas en
Portugal, etc.: la integración europea de las empresas y las personas.
Ámsterdam da las gracias a Barcelona por el regalo de la Agencia Europea del Medicamento: 300 millones
de inversión, 2.400 puestos de trabajo (in)directos. La inauguración
será el 1 de enero de 2019.
Por ello, al volver a Cataluña después de estos viajes, es difícil que a
uno no le venga la imagen de la película El día de la marmota con Bill
Murray. El resto del mundo avanza y
avanzará, pero en la república catalana, con su bucle identitario, se sigue repitiendo la escena de la marmota.
Ojalá en algún momento la mayoría de la sociedad catalana se despierte de este sueño o pesadilla, según se mire, para darse cuenta que
sólo contando con los demás se puede avanzar. Uno sólo no es nadie en
este mundo cada vez más globalizado e interconectado. Los cuentacuentos y populistas no nos van a dar
de comer. Sólo se cuidan de ellos, como los cerditos en la Rebelión en la
Granja de George Orwell, escrito
después de su paso por Barcelona.
Empresario
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Viernes, 5 de octubre de 2018
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LA AVIACIÓN EJECUTIVA CRECE UN 6% EN 2018, MUY POR ENCIMA DE FRANCIA, ALEMANIA Y REINO UNIDO, LOS TRES GRANDES MERCADOS
EUROPEOS POR VOLUMEN DE OPERACIONES. LA APUESTA DE NETJETS Y, AHORA DE VISTAJET, ES UN REFLEJO DE LA NUEVA EDAD DE ORO.
El ‘jet’ privado despunta en España
permiten a los más pequeños
jugar mientras vuelan.
Desde 2004, VistaJet ha
transportado 330.000 pasajeros cuya edad oscila entre 25 y
92 años. Sólo en 2017 alcanzó
los 52.000 y el 40% del nuevo
negocio que captó procedió
de clientes que decidieron
vender sus aviones o salirse
de la copropiedad. En la primera mitad del año, su ritmo
de crecimiento a nivel global
es del 23% en pasajeros y del
29% en número de vuelos.
Yovanna Blanco. Madrid
Barack Obama tocó tierra en
su última visita a España, el
pasado julio, a bordo de un jet
privado. Al expresidente de
EEUU, que recaló en la capital para participar en un foro
económico y disfrutar de
unos días de vacaciones con
su familia, le trajo a Madrid
un piloto que reside en Reino
Unido y que descansa dos semanas al mes. Las otras dos
trabaja para VistaJet.
La empresa de aviones privados, con sede en Malta y
una flota de 72 aeronaves, ha
colocado a España en el centro de su radar. En la primera
mitad del año, el número de
vuelos en el país ha aumentado un 18% y los pasajeros, un
21%. “Creemos que esta tendencia va a continuar”, asegura Philippe Scalabrini, presidente de VistaJet en Europa.
Las estadísticas reflejan
que la aviación ejecutiva vive
un momento dulce en España. En los ocho primeros meses del año, la media de vuelos
privados fue de 247,1 al mes,
un 6% por encima del año anterior y, sobre todo, a gran distancia de la media europea
(+2,3%) y los principales mercados por volumen de operaciones: Francia (+3,1%), Alemania (+3,7%) y Reino Unido
(+0,6%). En Canarias, la progresión es aún mayor, con un
alza del 13,7% en 2018 y del
6,7% en agosto, según datos
de la European Business
Aviation Association (Ebaa,
por sus siglas en inglés).
Por esta razón, gigantes de
la aviación ejecutiva como
NetJets –propiedad del multimillonario estadounidense
Warren Buffett– y VistaJet
VistaJet tiene 72 aviones; 29 son ‘jets’ Bombardier Global 6000, con capacidad para 14 personas.
VistaJet ha elevado
un 18% su número
de vuelos en España
hasta junio y un 21%
los pasajeros
NetJets apuesta
por la copropiedad
y VistaJet tiene
un sistema de
suscripción
Vista Global,
en la que se integra
VistaJet, acaba de
realizar una compra
en Estados Unidos
–fundada por Thomas Flohr
y respaldada por el fondo de
inversión Rhône Capital– han
puesto sus ojos en un mercado controlado por Gestair
–que ha iniciado un nuevo ciclo con Nazca Capital como
propietario y tras integrar
Executive–.
NetJets, que tiene en la
combinación de España y
Portugal su cuarto mercado
europeo, trabaja con el modelo de avión compartido. Sólo
hay dos vías para acceder a
sus jets: ser copropietario de
una aeronave de su flota
–contratando un mínimo de
50 horas al año, el equivalente
a un 6%, desde 5.000 euros
por hora– o con una tarjeta
prepago a partir de 25 horas
–que equivalen a entre tres y
cuatro vuelos al año–.
VistaJet, por su parte, trabaja con un sistema de suscripción. El cliente solicita un
avión con 24 o 48 horas de antelación y sólo paga el tiempo
de vuelo. “La depreciación de
activos anual oscila entre el
10% y el 15% y hablamos de
aviones que cuestan entre 25
y 55 millones de dólares (21,6
y 47,6 millones de euros); incluso en la propiedad compartida tienes una cierta exposición y nunca sabes muy
bien cuánto abonas por hora”,
explica Scalabrini. “Pagar exclusivamente por el tiempo
de vuelo te quita dolores de
cabeza y permite una mayor
planificación de cara, por
ejemplo, al presupuesto de
una empresa”, apunta.
El 70% de los vuelos deVistaJet tiene un objetivo comercial –de media, sus clientes
vuelan 125 horas al año–. En
el 30% restante quienes contratan son familias. En uno de
cada cuatro vuelos de VistaJet hay niños a bordo, por lo
que la compañía ofrece programas de entretenimiento
de carácter educativo que
Nueva etapa
Para apuntalar su progresión,
la firma acaba de reorientar
su estrategia con la creación
de un hólding, Vista Global,
que tendrá su sede en Dubái y
aglutinará tres negocios: VistaJet –en la que Rhône Capital invirtió 200 millones de
dólares el año pasado, lo que
le otorgó el 7% del capital–,
Vista Lease –una compañía
de leasing de aeronaves– y
TechX –orientada al desarrollo tecnológico–.
Los fondos aportados por
Rhône Capital permitirán a
Vista Global reforzar su balance y le aportarán liquidez
para acometer operaciones
corporativas. Precisamente,
el hólding anunció esta semana la compra de la estadounidense XOJet, que añadirá 43
aeronaves a su flota de 72 jets
privados.
Rhône Capital está liderada
en España por José Manuel
Vargas, expresidente de Aena. Bajo su batuta, la firma de
inversión adquirió el 45% de
Maxam por 270 millones de
euros el pasado agosto. Rhône
Capital es, además, el principal accionista de Fluidra.
Thomas Flohr, fundador
y presidente de VistaJet.
Thomas Flohr,
de pasajero a
emprendedor
Thomas Flohr, alemán de
nacimiento pero con
pasaporte suizo, pasaba
tantos días fuera de casa
que un día decidió
comprar un jet privado. Lo
usaría para sus viajes y,
cuando no lo necesitara,
lo alquilaría. Poco tiempo
después de adquirir aquel
Bombardier Learjet 60
de segunda mano, y de
comprobar que podía
ganar dinero con él, se hizo
con un Challenger 604. Y
terminó por lanzarse de
lleno al negocio de la
aviación privada con un
nuevo modelo: no obligaría
a sus clientes a compartir
el riesgo de ser
copropietarios de una
aeronave, sino que podrían
alquilarla y elegirla de
antemano. Hoy, aquella
start up de dos aviones
fundada en 2004 es uno
de los cinco mayores
unicornios de Europa
–empresas que superan
los 1.000 millones de
dólares–, con un valor de
2.500 millones de dólares
(2.166 millones de euros).
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ENTREVISTA
MARCIO KOGAN i “LA SENCILLEZ SERÁ LA EXPRESIÓN DEL LUJO”
VALENCIA
DECORACIÓN
El otoño, un buen
momento para
poner orden en casa
Suplemento semanal/Nº 252
Los precios se
disparan en la
ciudad del Turia
5 de octubre de 2018
MADRID Y BARCELONA LAS RESTRICCIONES DE TRÁFICO AUMENTARÁN LOS PRECIOS DE LAS VIVIENDAS
Barcelona Algunas calles de Ciutad Vella, Gràcia o Sarrià cuentan con restricciones.
Iñigo Palacio. Madrid
Viviendas exclusivas
en las calles restringidas
al tráfico de las ciudades
de Madrid y Barcelona
Las grandes ciudades han comenzado a implantar planes de restricción
de acceso de vehículos a determinadas zonas céntricas bajo la premisa
de la reducción de los niveles de contaminación y del intenso tráfico. Madrid y Barcelona cuentan desde hace
tiempo con exclusivas zonas a las
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Vivir en el centro
Madrid Los distritos de Ópera, Cortes, Letras y Embajadores han tomado ya estas medidas.
Los barrios que
cierran el acceso al
tráfico se convierten
en zonas privilegiadas
que sólo pueden acceder los vehículos autorizados y estacionar los residentes de esos barrios. En Madrid,
los distritos de Ópera, Cortes, Letras
y Embajadores, y en la Ciudad Condal, algunas calles de los barrios de
Ciutat Vella, Gràcia, Sarrià, el Camp
de l’Arpa y El Carmel, tienen el acceso restringido.
El uso del coche es hoy en día un
privilegio en estos barrios, que se
ampliará a otras zonas de ambas ciudades. Los expertos creen que dichas medidas afectarán también al
mercado de la vivienda, que aumentará sus precios.
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Expansión Viernes 5 octubre 2018
PROPIEDADES EXCLUSIVAS VIVIR EN EL CENTRO SE HA CONVERTIDO EN UN LUJO
Viviendas que le dan acceso a barrios
restringidos
Los barrios de Madrid y
Barcelona con acceso
y estacionamiento limitado
han visto cómo aumentaba
notablemente el precio
medio del metro cuadrado
< Viene de la página 1
El nuevo y ampliado plan de restricción del tráfico de Madrid entrará en
vigor el próximo mes de noviembre,
aunque lo hará de manera informativa para que los usuarios de Madrid
se vayan “acondicionando al nuevo
proyecto”, afirman desde el Ayuntamiento, que ya ha anunciado que no
será hasta febrero de 2019 cuando
este plan pase a ser oficial. Este tipo
de medidas tendrá un impacto directo en el precio de la vivienda de
unas zonas que ya disponen de propiedades de alta gama, y que desde la
entrada en vigor del anterior plan de
restricciones de Madrid y Barcelona
han experimentado importantes subidas de precio. La alta demanda de
dichas viviendas se explica por las
restricciones de tráfico, pero también por otros factores como las
ofertas culturales y de ocio de la zona, una mayor proliferación de los
comercios y la apertura o ampliación
de las terrazas de los diferentes espacios gastronómicos.
En concreto, desde la decisión de
restringir el tráfico en los distritos de
Cortes y Ópera en Madrid, estas dos
zonas “han pasado a ser la segunda
más cara de la ciudad”, afirma Javier
Ochoa, bróker y responsable comercial de Remax en España. En estos
dos barrios, el precio medio del metro cuadrado se ha elevado notablemente, según Ochoa, que añade: “Ha
subido hasta los 1.400 euros, lo que
ha supuesto que sean, también, los
dos barrios con mayor crecimiento
de toda la ciudad”. A día de hoy, el
barrio más exclusivo para vivir en
Madrid sigue siendo Salamanca, con
un precio de 7.200 euros el metro
cuadrado. Sin embargo, “Cortes y
Ópera han reducido su diferencial
de precio con respecto a Salamanca
entre un 30% y 40% y un 10% y 15%,
respectivamente”, asegura Ochoa.
Mercedes Pulido, directora de
ventas de Engel & Völkers, tiene
también una visión positiva del proyecto del Consistorio madrileño, ya
Gràcia. Ubicado en una
finca clásica del año 1950
perfectamente conservada
y a poca distancia
de paseo de Gràcia,
este piso posee una
superficie de 208 metros
cuadrados. Conserva
elementos arquitectónicos
originales como techos
artesonados altos,
carpintería interior de
madera y balcones con
barandillas de hierro
forjado. Vende Deluxe
Barcelona a través
de LuxuryEstate.
1,19 millones de euros.
Cortes y Letras
han pasado a ser los
segundos barrios más
exclusivos de Madrid
Las zonas más alcistas
de Barcelona son las que
tienen acceso limitado
a los no residentes
que “determinados clientes quieren
vivir en áreas prestigiosas y tener el
privilegio de vivir en un entorno menos contaminante y con menos ruido en el que se dé prioridad al peatón”. Aunque también asegura que la
afluencia turística masiva que afecta
a estas zonas “desanima a algunos
compradores más tradicionales”, lo
que podría conllevar una leve caída
de la demanda.
En el caso de Barcelona, las zonas
limitadas también presentan un aumento en la demanda de viviendas.
En Sarriá, Ciutat Vella y Gràcia se
ubican, por ejemplo, varias viviendas individuales y áticos que ostentan precios alcistas, y que se espera
que sigan en la misma línea.
Las razones de este alza en los precios son para Ochoa “ser zonas peatonales y maravillosas, que están dotadas de multitud de servicios y que
no sufren tanta contaminación acústica como otras zonas a pesar de ser
céntricas”. Esto también explica el
desarrollo de nuevos proyectos residenciales en estos barrios.
“La zona de Cortes es la que más se
está moviendo impulsada por las
obras del Complejo Canalejas, que ha
puesto el foco en este área que quiere
convertir en una referencia en Europa con tiendas de lujo, restaurantes
con estrella Michelin y demás”, asegura Pulido. El Proyecto Canalejas,
uno de los más ambiciosos de la ciudad, tiene prevista su inauguración en
los primeros meses del año próximo.
“Nace con la intención de convertir
esta zona en el nuevo Knightsbridge.
Se van a comercializar viviendas pre-
mium y el precio va a estar en torno a
los 12.000 euros el metro cuadrado, lo
que va a suponer una revalorización y
mejora de la zona”.
Estas alzas de precios explican el
efecto que este tipo de medidas tendrán en las que nuevas áreas restringidas. Ochoa concluye que se incrementarán los precios paulatinamente. Pero matiza que, debido a la amplitud de la nueva zona, “no subirán
en todos los barrios de manera generalizada. No todos son iguales ni tienen los mismos privilegios”.
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Viernes 5 octubre 2018 Expansión
Chamberí. A escasos metros del paseo de la Castellana,
este piso de 184 metros cuadrados cuenta con un gran salón
con zona comedor y terraza cubierta. Tiene seis amplios
ventanales que le aportan una espléndida luminosidad.
Dotado de una carpintería exterior en aluminio y cristales
de aislamiento térmico, acústico y oscilobatientes.
Vende RE/MAX Grupo Urbe. 1,13 millones de euros.
Cortes. Magnífico piso señorial con dos balconeras, una galería
que da a la calle y con muchísima luz porque tiene también dos
patios. Dispone de techos altos, es segregable y tiene dos
accesos. El edificio data de 1886, con preciosa fachada principal
decorada y la finca fue rehabilitada completamente en 2007.
Vende: RE/MAX Grupo Urbe. 1,23 millones de euros.
Ópera. Completamente reformado y en pleno casco histórico de
Madrid, este piso de 260 metros cuadrados ofrece techos muy altos
y balcones con vistas a los históricos edificios de los alrededores.
Gracias a su proximidad al Kilómetro Cero de la Puerta del Sol, al
Palacio Real y la plaza Mayor, entre otros. Vende Lucas Fox.
1,55 millones de euros.
Pintor Rosales. Vivienda de dimensiones y estructura palaciegas de 500 metros cuadrados con
cinco enormes ventanales con acceso a la terraza de 50 metros cuadrados, justo enfrente del
parque del Oeste. En el paseo del Pintor Rosales, hay embajadas, restaurantes y cafés con terrazas
al aire libre. Vende Charming Rents a través de LuxuryEstate. 3,5 millones de euros.
Sarrià. Esta lujosa villa completamente nueva de 700 metros cuadrados en la zona alta de
Barcelona cuenta con un estilo muy contemporáneo y acabados de alta gama, así como abundante
luz natural en toda la propiedad. Dividida en cuatro alturas, ofrece un gran jacuzzi y espectaculares
vistas a Barcelona y al mar. Vende Lucas Fox. 3,3 millones de euros.
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Expansión Viernes 5 octubre 2018
Buenas vistas en
Jacinto Benavente
L Situada en una segunda
planta de una finca construida
en 1991, esta vivienda dispone
de 303 metros cuadrados, en
los que se reparten cuatro
dormitorios y tres baños (se
incluyen además dos plazas
de garaje). La casa se ubica en
la avenida Jacinto Benavente,
en el céntrico barrio del
Eixample, con vistas al cauce
del río Turia.
L Vende: Engel & Völkers.
L 990.000 euros.
REPUNTE DEL MERCADO EN LA CIUDAD DEL TURIA
Valencia al alza
con precios subiendo al 12%
El sector de la vivienda de la
capital valenciana es uno de
los que más dinamismo ha
mostrado durante el tercer
trimestre del año, según los
últimos datos de Tinsa
Junto a la
estación de tren
L En la avenida de Giorgeta,
junto a la estación de tren
Joaquín Sorolla, se ubica esta
espectacular vivienda
totalmente reformada con
excelentes calidades. En sus
116 metros cuadrados de
superficie se disponen tres
habitaciones y dos cuartos
de baño.
Yago González. Madrid
Valencia es una de las ciudades españolas que más subida de precios del
mercado inmobiliario experimentó
en el tercer trimestre del año, según
los últimos datos de la tasadora Tinsa. En concreto, la ciudad del Turia,
con un aumento del 12% respecto al
mismo período de 2017, es la sexta
capital de provincia que mayor subida registró, por detrás de Madrid
(15,6%), Pamplona (14,2%), Alicante
(13,2%), Palma de Mallorca (12,8%) y
Málaga (12,5%).
La aceleración del mercado valenciano es significativa respecto al segundo trimestre, cuando los precios
habían crecido un 9,2%. En el caso
de esta ciudad, la recuperación general del sector inmobiliario comenzó
a producirse más tarde que otras urbes como Madrid o Barcelona, por lo
que aún queda recorrido al alza en
L Vende: Don Piso.
L 245.000 euros.
los principales distritos. De hecho,
sólo Ciutat Vella, entre las zonas más
caras, se abarata de forma muy moderada, con un descenso del 0,8%.
Por el contrario, barrios cuyo coste
está por encima de la media, como
L’Eixample, El Pla del Real, Campanar, Algirós o Benimaclet están registrando fuertes alzas de precios,
Barrios como
Eixample, Campanar
o Algirós están viviendo
fuertes subidas
que en algunos casos llegan a superar el 20%.
En Valencia, así como en toda la
Comunidad Valenciana, la demanda
extranjera es un componente fundamental en el tirón de los precios. Según un reciente informe de Solvia
Market Review, la región concentró
casi el 30% de las transacciones rea-
lizadas por compradores extranjeros en España en 2017. Es decir, más
de una de cada cuatro compras de
clientes foráneos se hicieron en la
Comunidad Valenciana, que lideró
en toda España este tipo de operaciones, por delante de Andalucía
(concentró el 18% de las transacciones) y Cataluña (16%).
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Viernes 5 octubre 2018 Expansión
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Ático dúplex en Nou Campanar
L Situado en las dos últimas plantas del
edificio, este ático dúplex tiene 340 metros
cuadrados de vivienda y 240 de terraza.
Cuenta con seis dormitorios, cuatro cuartos
de baño y se incluyen tres plazas de garaje en
el precio. La zona en la que se ubica, Nou
Piso exclusivo en Torrefiel
Campanar, es relativamente nueva, y está en
plena expansión con varias promociones de
viviendas de lujo.
L Vende: Engel & Völkers.
L 1,39 millones de euros.
En Jardines del Turia
L Este piso exclusivo de 115 metros cuadrados,
con un amplio salón de 30 metros, dormitorio
y dos baños completos, se ubica al norte de la
ciudad, en el barrio de Torrefiel, junto al camino
de Moncada.
L Esta nueva promoción en Jardines de
la Ciudadela incluirá entre tres y cuatro
apartamentos con superficies desde los
143 metros cuadrados. Disfrutan de
vistas panorámicas y de zonas
comunes como gimnasio y solarium.
L Vende: Don Piso.
L Vende: Lucas Fox.
L 115.000 euros.
L Desde 505.000 euros.
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Expansión Viernes 5 octubre 2018
TENDENCIA EN OCTUBRE SUBEN LAS VENTAS DE ALMACENAJE
Es tiempo de
orden en casa
MODULARES Y APILABLES
Si nos bombardean con
catálogos de productos de
hogar estos meses es por
algo. La proximidad del otoño
desata en nosotros una
auténtica ‘fiebre del orden’
Es importante optar por sistemas modulares
que puedan crecer con el tiempo, manteniendo
la estética, según vayamos necesitando más
contenedores. En el mercado podemos
encontrar cajas y estanterías apilables
de cualquier tipo y material, según gustos.
Loreto Ruiz-Ocaña. Madrid
Está demostrado, con la vuelta al
curso laboral y escolar nos contagiamos de un síndrome del nido colectivo que nos invita a poner orden en
casa después de un verano más relajado. Nos apetece ver bien la casa
porque nos ayuda a entrar en la rutina y además la hace más acogedora
para los meses de frío. Las grandes
firmas de decoración confirman el
aumento en estos meses de sus ventas en material de ordenación y estanterías. Hemos ojeado algunos catálogos para ofrecerle las mejores
propuestas para optimizar el espacio
y, en definitiva, porque de eso se trata, hacer de nuestra casa un hogar.
Y Apilables de metal negro de Maisons
du Monde. 119 euros/3 uds.
] Las cajas Samla de Ikea son
apilables, permiten ver lo que hay
dentro y las hay en ocho
tamaños. Desde 3 euros.
DETALLES
Aprovechemos elementos y espacios
para darles varios usos. El hueco de
debajo de la cama, el banco a los pies
de la misma y hasta las perchas, son
elementos que nos permiten guardar
objetos. Pero no lo olvide, el mejor
sistema de orden no es acumular y
colocar, sino aprender a quedarnos
con lo que realmente necesitamos y
buscarle el mejor acomodo.
Z
Parece una única
estantería pero
está hecha con el
sistema de cajas
modulares de
madera Home Box
de Leroy Merlín.
Desde 14,95 euros
el módulo. Tono
neutro para pintar
al gusto.
Y Los cajones de nogal Z
de Muji se pueden
mezclar en varias
tipologías de
tamaño. 115 euros
NO HAY ESPACIOS MUERTOS
] No perderás de vista ningún reloj
con esta caja de piel de Habitat
que almacena ocho. 149 euros.
No hay persona que no añore algún metro
cuadrado más para su casa. Si no puede adquirirlo,
aprenda a dar utilidad a cada rincón. ¿Quién dijo
que las estanterías solo pueden ocupar el frente
del salón? El hueco de una escalera, el espacio
encima del marco de la puerta o el recibidor son
un tesoro a utilizar. Los armarios abiertos,
o los percheros multiusos son tendencia,
y además nos permiten dar funcionalidad al
recibidor sin hacer un armario de obra.
Y El tablero
Skadis de Ikea
nos permite
aprovechar
también las
paredes.
9 euros.
] Percha y pañuelero a la vez.
Es de Habitat. 7,50 euros.
[ Los armarios modulares Platsa de Ikea
se adecúan a alturas irregulares.
Precio según cantidad.
] Baúl forrado en tela de Zara
Home, apto para juguetes,
ropa o mantas. 49,99 euros.
] El baúl Oliver de Habitat,
tapizado en antracita, nos
permite guardar cosas en
su interior. 140 euros.
] Caja archivadora
de documentos
en cartón gris y
piel de Habitat.
31 euros.
] Armario de entrada,
[ colgador y banco juntos
en esta estructura de
Ikea (arriba) de 149
euros o en la propuesta
de metal negro vintage
con espejo de Maisons
du Monde (abajo) por
499 euros.
] El sistema de perchas de Ikea nos permite
colgar ropa en sentido frontal y sin hacer
un armario. 12 euros/ud.
] La bolsa negra se llama Tostero y es
de Ikea, perfecta para guardar los
cojines de verano. 24,99 euros.
Y Los pendientes
organizados se
encuentran y
conservan
mejor. Esta
caja es de Muji.
24,95 euros.
] Las baldas Algot son capaces de salvar
cualquier medida. Desde 4 euros/ud.
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Expansión Viernes 5 octubre 2018
Pistas de
decoración
Lámparas que parecen
instrumentos de jazz
Lladró. Jamz Collection es la primera colección de
iluminación de Lladró. Inspirada en el jazz, dicha
colección se compone de lámparas colgantes, de pie
y de lectura. La combinación de metales con las
tulipas de porcelana recuerda la forma de los
instrumentos de jazz. Además, pueden
personalizarse ya que
Lladró permite elegir
entre tres tulipas con
formas muy distintas, en
porcelana blanca con
metales, en oro, cobre o
negro, donde la luz y la
artesanía se dan la mano
para crear diferentes
ambientes.
Decoración inspirada en obras maestras
Museo Thyssen-Bornemisza. Jarrones
y botellas, alfombras, soportes para
velas, salvamanteles, accesorios de
baño, vajillas, tazas... El Museo ThyssenBornemisza presenta diferentes objetos
para el hogar inspirados en obras de su
colección o en sus exposiciones. En la
imagen, pequeña pieza de cerámica
roja inspirada en Diseño de vestido
simultáneo 205 de Sonia Delaunay
(5,95 euros) y set de cinco piezas
de porcelana inspirado en
Naturaleza Muerta de Giorgio
Morandi (120 euros).
Sonido redondo en el hogar
Bang & Olufsen. Beosound Edge es
un altavoz inalámbrico creado a
partir de una colaboración entre la
exclusiva marca danesa y el
diseñador Michael Anastassiades. Se
puede colocar en el suelo como una
impresionante pieza central o
colgado de la pared a modo de
auténtico desafío a la gravedad. Sus
sensores de proximidad detectan su
movimiento al acercarse al altavoz,
iluminando discretamente la interfaz
táctil de aluminio. Y para ajustar el
sonido, basta con hacerlo rodar.
MARCIO KOGAN ARQUITECTO
“La sencillez será la expresión del lujo”
El reconocido arquitecto
brasileño vuelve a Madrid
de la mano de Caledonian y
critica que las instituciones
públicas no inviertan
más en las ciudades
Lucía Junco. Madrid
La vida de Marcio Kogan se cimenta
sobre planos arquitectónicos. Hijo
del reputado ingeniero brasileño
Aron Kogan –famoso en la década
de los 50 y 60 por la construcción de
grandes edificios en su São Paulo
natal, entre ellos, el edificio Mirante
do Vale, el más alto de la ciudad hasLas obras de Marcio Kogan destacan por la integración del exterior con el interior.
ta 2014–, tras graduarse en la Escuela de Arquitectura y Urbanismo de la
Universidad Presbyterian Mackenzi
y realizar diversos proyectos que como es la nueva promoción de Ja- Me gusta pensar que la sencillez o la permitir cambios constantes, y geneaunaban cine y arquitectura, en vier Ferrero?
simplicidad son la expresión del lujo rosos para permitir que la gente se
Densificar sin perder calidad.
2001 fundó Studio MK27. Miembro
que marcará tendencia en el futuro. sienta conectada y abrazada.
de honor del American Institute de – Y sin perder su impronta.
Desde 1920 hablamos de alta tecno- – Hablando de arquitectura urbaEn mis proyectos busco la integra- logía aplicada a las casas, pero lo que na, ¿qué ciudades le inspiran más y
Architecture, representante de su
país en diversas exposiciones, con ción del interior y el exterior, pro- importa es cómo están estructuradas que posiciones ocuparían Madrid
proyectos en lugares como Perú, porciones elongadas, soluciones vo- las familias, que cada vez más son sis- y Barcelona?
Uruguay, Chile, EEUU, Canadá, lumétricas que son simples y senci- temas abiertos y dinámicos. Por lo
Tokio, para la vida y arquitectura,
Portugal, Suiza, India, Indonesia o llas de entender y el mix de materia- tanto, espero que los espacios sean lo São Paulo, para el caos. São Paulo es
España, Kogan vuelve a Madrid de les que crean un entorno acogedor. suficientemente flexibles como para muy fea, caótica y violenta, pero tamla mano de Caledonian.
Junto a la promotora desarrolló Caledonian Somosaguas y Concept Villamarín.
Ahora, asume el reto de esculpir la primera promoción de Caledonian en el
centro de la ciudad, en Pradillo.
– Sus obras brillan sobre
todo por el entorno que las
rodea. ¿Cuáles son los
grandes retos que se le
presentan en el desarrollo
Casa Osler, en Brasilia, uno de sus proyectos más famosos.
en el centro de la ciudad Caledonian Pradillo es el nuevo proyecto de Kogan con la promotora.
bién misteriosa y llena de energía.
Madrid y Barcelona están bien arriba
en mi ránking: Barcelona por su juventud y energía y Madrid por su elegancia y su fabulosa vida nocturna.
– ¿Qué ciudades presentarían hoy
mejores oportunidades para los jóvenes arquitectos?
Es difícil saberlo. De un lado, vivir
en grandes ciudades desarrolladas
es una fuerte referencia y donde se
puede experimentar de primera mano el impacto del diseño en la vida
diaria. Esas ciudades tienen inversiones públicas y privadas que siguen una dirección común. Muchas
veces esta unión permite concursos
que son una buena oportunidad para
los jóvenes arquitectos que quieren
diseñar algo relevante. Pero, por otro
lado, vivir en contextos desafiantes
hace que el rol social de un arquitecto sea más importante y aventurero,
incluso cuando la construcción actual es casi imposible debido a la falta
de interés por parte de las instituciones públicas en hacer de las ciudades
un lugar mejor.
– En este sentido, para que, como
dice, las ciudades sean un lugar
mejor, es imprescindible ampliar
el uso de materiales sostenibles.
La sostenibilidad empieza con un
correcto asentamiento del edificio
en una determinada parcela, que
permita una buena ventilación y exposición a la luz natural del sol, minimizando el uso de calefacción artificial y aire acondicionado. También
la reutilización de agua y el calentamiento de agua con sistemas de
energía solar pueden integrarse fácilmente en el diseño. Cada vez
aprendemos más de las prácticas
sostenibles que ya veníamos empleando y ampliamos su uso; no es
nada nuevo. Los arquitectos modernistas brasileños ya estaban familiarizados con estos conceptos, sólo tenían que ser actualizados.
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