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Expansi 243 n - 24 10 2018

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Miércoles 24 de octubre de 2018 | 2€ | Año XXXII | nº 9.788 | Segunda Edición
OHL encarga a Lazard
un plan de relanzamiento
HOY, GRATIS
M.24.10.2018
Europa El mercado
de ETF se duplica en
los últimos cinco años P8
¿Una nueva
trayectoria?
Busca nuevos mercados y estudia desinversiones para recobrar la confianza
JOSETXU PIÑEIRO
En septiembre, los fondos de inversión registraron
reembolsos netos por primera vez en 30 meses, fruto
de las correcciones en los mercados provocadas,
entre otros, por la guerra comercial EEUU-China. Los
expertos se preguntan si es el inicio de un nuevo ciclo.
La compañía fundada por la
familia Villar Mir ha contratado al banco de negocios Lazard para la búsqueda de nuevos mercados, estudiar un
plan de desinversiones, desarrollar otros negocios y reestructurar el grupo. No se descarta la entrada de un inversor
o incluso una fusión. El objetivo es paliar la debacle bursátil.
Ayer, tras una nueva caída del
2,5%, OHL bajó del euro por
acción por primera vez en su
historia. En lo que va de año,
ha perdido el 77% de su valor y
su capitalización ha caído por
debajo de los 300 millones. Y
eso a pesar del saneamiento
que ha llevado a cabo la compañía tras la venta de OHL
Concesiones. P3/LA LLAVE
Especial
Fondos de
inversión
P1 a 20
Inversor
Cómo refugiarse
de la tormenta de
los mercados P22
 Lazard fue el
encargado de sondear
a inversores chinos
para la compra de OHL
 La compañía
ha perdido el 77%
de su valor en Bolsa
en lo que va de año
P. Moreno
Mifid II La directiva
pone freno a la venta
sin asesoramiento P6
ESPECIAL
Fondos de inversión
www.expansion.com
Juan Villar-Mir,
presidente de OHL.
Un millón de pymes se rebelan contra Cepyme
Pablo Isla, mejor
presidente ejecutivo
del mundo P52
Algunas de las principales
patronales de pymes han unido fuerzas en un nuevo lobby,
Plataforma Pymes, para de-
La crisis de Dia alerta a
los acreedores P6/LA LLAVE
CaixaBank, la mayor
gestora de planes de
pensiones de empleo P17
fender sus intereses ante las
grandes empresas. Algo que,
a su juicio, no hace Cepyme,
dependiente de CEOE. P26
 Crean un nuevo ‘lobby’ cuyo
objetivo final será convertirse en una
patronal que compita con CEOE
Los bancos mantienen
la guerra hipotecaria
Habitat invierte 500
millones en viviendas P2 y 5
ANÁLISIS
Las entidades financieras
mantendrán la batalla hipotecaria por los mejores clientes. A la espera de que el Tri-
Por Salvador Arancibia
El expediente de
la CNMV a Popular
refuerza las
reclamaciones P18
bunal Supremo aclare si es el
banco o el cliente el que debe
pagar el impuesto de las hipotecas, la mayoría de los
bancos no modificará los diferenciales de los préstamos
variables ni los tipos de las hipotecas fijas. P15 y 50
Bruselas rechaza
los presupuestos
de Italia en una
medida inédita
Europa anula el registro
de la marca comunitaria
Carlos Moro P35
EL VIERNES EXTRA
Efe
P28/EDITORIAL
Matteo Salvini, vicepresidente
y ministro de Interior de Italia.
 “Las grandes empresas controlan,
por demérito de las pymes, la
representación de éstas”, se quejan
Iberdrola sube
un 7% su dividendo
 La CNMV examina la valoración de los
activos de las compañías eléctricas P4
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2
Expansión Miércoles 24 octubre 2018
Editorial
La Llave
Bruselas hace frente
al desafío italiano
Los inversores dan la espalda a OHL
a Comisión Europea dio ayer un paso inédito. Por primera
vez desde que asumió la supervisión de las cuentas públicas de los países de la zona euro rechazó los Presupuestos
enviados por uno de los gobiernos europeos: los de Italia. No podía ser de otra forma en vista del “claro e intencional” incumplimiento de las reglas fiscales de la unión monetaria por parte del
Ejecutivo nacionalpopulista italiano. Y es que el proyecto presupuestario de la Liga y el Movimiento Cinco Estrellas no sólo desatiende el recorte de 10.000 millones de euros en el déficit estructural (descontado el ciclo económico) reclamado por las autoridades comunitarias, sino que eleva en más de 14.000 millones el desfase presupuestario, lo que dispararía a casi 25.000 millones la desviación sobre el ajuste pendiente, o lo que es lo mismo, punto y medio del PIB anual de Italia. Aunque es evidente
que la pretensión de la coalición gobernante en Roma era provocar un enfrentamiento abierto con las autoridades comunitarias
para seguir alimentando el euroescepticismo que aupó a ambas
formaciones en las elecciones del pasado mes de marzo, Bruselas no podía tolerar un desafío
que pone en tela de juicio la credibilidad del sistema comunita- El Gobierno de
rio de vigilancia de la estabilidad Sánchez debe evitar
presupuestaria y prevención de ser señalado junto a
crisis soberanas en la zona euro. Italia como un riesgo
Ya lo advirtió el presidente del para la zona euro
Ejecutivo europeo, Jean-Claude Juncker, hace unas semanas:
dar un trato especial a Italia tras lo sucedido hace tres años con
Grecia sería “el fin del euro”. Si bien es cierto que la capacidad de
presión de las autoridades comunitarias es limitada, pues no dispone de capacidad de veto y el Gobierno italiano puede ignorar
la petición de que envíe un nuevo borrador antes de tres semanas, como su vicepresidente Matteo Salvini afirmó que hará, la
preocupación principal de Bruselas debe ser evitar un contagio
de las dudas que genera Italia –la prima de riesgo de su deuda escaló ayer hasta los 320 puntos– entre los inversores a otras economías del euro, como España.
En este sentido, el Gobierno de Pedro Sánchez también tiene
que hacer los deberes para no ser señalado como un riesgo para
la estabilidad presupuestaria en Europa. Y eso no pasa por contestar a los requerimientos de nuevas medidas por parte del Ejecutivo comunitario para garantizar la reducción del déficit público en 2019 con nuevas subidas fiscales de incierto impacto recaudatorio, sino reduciendo el excesivo gasto público contemplado en el borrador presupuestario pactado con Podemos.
L
Europa recela de
un Brexit pactado
diferencia del optimismo expresado ayer por la primera
ministra británica, Theresa May, respecto a las negociaciones para el Brexit con las autoridades europeas, que
afirmó están cerradas al 95%, las empresas ven con temor el escenario cada vez más plausible de un divorcio sin acuerdo entre
Reino Unido y la Unión Europea. No sólo por la importante brecha que separa las aspiraciones británicas de la firme posición
de sus aún socios comunitarios, sino sobre todo por los débiles
apoyos de May en el Parlamento británico debido a la revuelta
en las filas del Partido Conservador que están protagonizando
los partidarios del Brexit duro (sin acuerdo) y a las reticencias de
los diputados norirlandeses del DUP sobre la solución propuesta para la frontera entre las dos Irlandas. Lo que podría provocar
que la Cámara de los Comunes rechazara un hipotético acuerdo
entre la premier británica y las autoridades europeas, abocando
así a una ruptura desordenada. Una situación adversa para la
que los diferentes ejecutivos europeos están pidiendo a sus empresas con intereses en territorio británico que preparen planes
de contingencia. Si hace unos días era el ministro de Asuntos
Exteriores, Josep Borrell, quien reclamaba a las empresas españolas con intereses en Reino Unido que adopten medidas preventivas ante esta posibilidad en alza, ayer fue el Ejecutivo francés quien hizo lo propio. Unos recelos justificados ante la incapacidad demostrada por los negociadores británicos para plantear a los socios europeos un acuerdo pragmático para el Brexit.
A
Los esfuerzos de los directivos de
OHL por corregir la marcha de la
compañía en Bolsa no funcionan.
Desde la presentación de los resultados semestrales, el pasado 26 de septiembre, en los que la empresa tuvo
que reconocer mayores pérdidas de
las previstas, la cotización ha entrado en una espiral en la que es difícil
poner un suelo. Ayer, la acción perdió el nivel del euro. En un mes ha
perdido más de la mitad de su valor.
Ni los últimos mensajes de las agencias de ráting ni la media del consenso del mercado, que sitúa la acción
por encima de los dos euros, han
conseguido corregir la marcha de la
empresa en Bolsa. Los inversores,
que hasta ahora han premiado los
esfuerzos de las compañías constructoras para reducir deuda, consideran insuficientes las medidas
adoptadas por OHL que, tras la venta de la división de concesiones, su
buque insignia, ha reducido a la mínima expresión la deuda bancaria
con recurso y ha conseguido amortizar una parte relevante de sus bonos.
La constructora debe aún 666 millones, repartidos en varias emisiones.
Es probable que el mercado espere
más señales de la empresa en materia de reducción de deuda. Pero, sobre todo, que empiece a ganar dinero en su actividad constructora, el
motor del negocio de la empresa tras
la venta de las concesiones a IFM.
Los márgenes del grupo son negati-
vos y los proyectos conflictivos siguen consumiendo caja. Es razonable pensar que en el momento en
que la nueva dirección de la empresa
cambie esta dinámica, también mejore la evolución en Bolsa del grupo.
Hay otros factores que han influido
en la marcha de la acción y que tienen que ver con las tensiones financieras de la familia Villar Mir, cuya
participación se ha visto reducida al
38%. En junio, los fundadores de la
empresa tuvieron que desprenderse
con fuertes pérdidas de un 12% de
OHL para pagar a su banca acreedora y no hay garantías de que en un futuro el holding familiar tenga que
abordar nuevas desinversiones para
atender sus obligaciones financieras.
Habitat se pone
en marcha
La promotora Habitat, que tras comprar en 2006 la división inmobiliaria
de Ferrovial por 2.000 millones protagonizó en 2008 una de las primeras crisis del sector promotor español con un concurso de 2.800 millones, vuelve a primera línea tras su
adquisición en diciembre de 2017
por el fondo estadounidense Bain
Capital Credit. Ahora Habitat, bajo
la presidencia del Juan María Nin,
ex CEO de CaixaBank y de Banco
Sabadell, tiene previsto invertir 500
Respiro de Dia en Bolsa, pero
sigue apretándole el zapato
Un día de tregua para Dia en Bolsa. La compañía registró ayer un
avance superior al 10%, tras la debacle bursátil que lleva sufriendo
en el año, agravada desde la reformulación de las cuentas que
anunció hace una semana. Es un
respiro que puede ser momentáneo porque, por ahora, la única
noticia positiva que ha podido
lanzar al mercado es que ha pedido ayuda al banco de negocios
Rothschild, capitaneado en España por Íñigo Pañeda, para redefinir su estrategia y ponerla en valor. Esta noticia tuvo mucho más
fuerza que el fuerte recorte de
precio objetivo, del 70%, aplicado
por la firma estadounidense Jefferies, hasta los 0,70 euros. Junto
a sus accionistas, la compañía, que
sigue bajo la atenta mirada de Mikhail Fridman, está siendo sometida a una fuerte presión en la parte del pasivo, tanto por parte de
los bonistas –cuenta con tres emisiones por 300 millones cada
una– como de sus acreedores
–tiene dos créditos sindicados
con un nutrido grupo de bancos–.
Los créditos los firmó una empre-
EN BOLSA
Cotización de Dia, en euros.
3,5
3,0
2,5
0,73
2,0
1,5
1,0
0,5
23 ABR 2018
Fuente: Bloomberg
23 OCT 2018
Expansión
sa con grado de inversión y ya no
lo es después de los duros recortes
de Moody’s y S&P de la semana
pasada. Y se comprometió a no
superar la ratio de 3,5 veces/ebitda, algo que tampoco está claro.
De ahí que todo apunte a un aumento de los costes de financiación. Dia presentará los resultados el próximo martes y tendrá la
oportunidad para lanzar un mensaje con el que recupere parte de
la confianza perdida.
millones en la compra de suelo en
tres años con el objetivo de entregar
2.000 viviendas anuales a partir de
2021. La estrategia financiera es conservadora: la inversión en suelo es financiada con fondos propios, con 70
millones invertidos hasta la fecha y
50 millones en curso, y con recurso a
crédito promotor posteriormente.
Habitat, con sede social en Madrid,
tiene sus principales áreas de actuación en Madrid, Sevilla y Barcelona.
Según Tinsa, el período medio de
venta de una vivienda en España ha
caído sensiblemente, desde una media de 8,3 meses en el segundo trimestre de este año a 7,8 meses en el
tercer trimestre. En la actual fase expansiva del sector promotor, los tres
principales actores son Metrovacesa
(con valor neto de los activos o NAV
de 1.516 millones a junio), Aedas
(1.516 millones) y Neinor (1.217 millones). Las tres compañías tienen en
marcha un fuerte programa de expansión que, de cumplirse, les llevaría a una cuota de mercado conjunta
de casi el 10%, que evidencia la relativa atomización del sector.
Uber ya mira
al parqué
De la mano de Goldman Sachs y
Morgan Stanley, la tecnológica estadounidense Uber mira a la Bolsa con
el objetivo de salir al mercado en el
primer semestre de 2019 en una valoración que pudiera situarse en el
entorno de 100.000 millones de dólares. La compañía competiría así
con Lyft, su principal rival en el negocio de transporte de pasajeros en
EEUU, que también prepara su debut para el inicio de primavera de
2019 con JPMorgan de principal
asesor. La diferencia de valor entre
Lyft y Uber es muy importante: en
su última financiación de junio de
2018, en la que obtuvo 600 millones,
Lyft fue valorada en 15.100 millones
de dólares, que compara con la reciente valoración de Uber de 76.000
millones implícita en la inversión de
500 millones anunciada en agosto
por Toyota y los 100.000 a los que
pudiera valorarse en el IPO. Lyft fue
establecida en 2012 y en el primer
semestre tuvo ingresos de aproximadamente 900 millones de dólares
que comparan con los 5.400 millones de Uber. La diferencia de los negocios entre ambas compañías es
importante, pues Uber está presente
en otras actividades como el reparto
de comida, y apuesta por los coches
autónomos. Dada la similitud de los
dos negocios, ambas operaciones
irían dirigidas a un tipo de inversor
muy semejante. Su rivalidad tendrá
un nuevo escenario para su particular competencia. Será ahora la evolución del mercado la que fije si se
dan o no la ventanas de oportunidad
que ambas compañías exploran.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 24 octubre 2018 Expansión
3
EMPRESAS
OHL encarga a Lazard explorar
nuevos mercados y desinversiones
VILLAR MIR
DESPLOME BURSÁTIL/ La compañía, que vale menos de 290 millones, trabaja hace meses con el asesor
financiero en busca de socios. La participación del 38% de los Villar Mir se resiente por la caída en Bolsa.
C.Morán/D.Badía. Madrid
OHL trabaja con asesores externos en la búsqueda de una
salida al periodo de turbulencias que sufre la empresa y
que se ha traducido en un desplome de la acción en octubre. En la sesión de ayer, la cotización de OHL se situó por
primera vez por debajo de la
barrera psicológica del euro.
En concreto, bajó hasta 0,99
euros por título, con una caída
en el día del 2,5%. En lo que va
de año, la constructora ha
perdido el 77% de su valor,
con una capitalización inferior a 290 millones de euros.
Entre los asesores contratados por la compañía destaca
Lazard, que lleva meses trabajando en la estrategia y reestructuración financiera de
la empresa fundada por la familia Villar Mir. Según las
fuentes consultadas, Lazard
se ha encargado de buscar inversores para llevar a cabo
una eventual fusión o compra
del grupo. Fuentes próximas
a OHL detallan que la colaboración con Lazard se centra
en la búsqueda de nuevos
mercados, el plan de desinversiones, el desarrollo del
plan de negocio y la reestructuración de la empresa, que
ha aplazado hasta 2019 la presentación de una nueva hoja
de ruta y la vuelta a beneficios
tras la llegada del equipo directivo liderado por José Antonio Fernández Gallar.
Las acciones de OHL
se situaron ayer por
primera vez por
debajo de la barrera
psicológica del euro
EN RETROCESO
OHL
Principales accionistas de OHL
Cotización, en euros.
5,0
En porcentaje
Bolsa
47,4
4,5
4,0
Lazard lleva meses trabajando para OHL y para la familia Villar Mir. El banco de
negocios fue el encargado de
sondear a inversores chinos
para comprar la empresa. Los
Villar Mir contactaron con la
corporación china HNA primero y con el gigante CSCEC,
un año después.
Por otra parte, en el sector
aseguran que OHL también
contactó con grupos europeos para tantear una fusión.
En el mercado indican que la
italiana Salini Impregilo y la
española Sacyr han llegado a
analizar la situación financiera de la constructora. “Plantear ahora un acuerdo de estas características sería muy
complicado debido, sobre todo, a la situación de debilidad
de OHL tras el fuerte retroceso en Bolsa”, aseguran las
fuentes consultadas.
La compañía no comparte
el castigo de los inversores y
defiende las últimas decisiones adoptadas para recuperar
la normalidad. Las agencias
de calificación Moody’s y
Fitch han mejorado las perspectivas sobre el grupo. La semana pasada, Fitch revisó la
Villar Mir
38,3
3,5
3,0
Santander
5,9
2,5
2,0
1,5
1,0
0,99
0,0
23 OCT 2017
23 OCT 2018
Société
Générale
4,2
Deutsche
Bank
4,2
Fuente: Bloomberg
perspectiva del ráting de la
compañía de negativa a estable, aunque mantuvo la nota
en B+, niveles de alto riesgo.
La agencia considera que los
fundamentales de la empresa
son mejores que hace un año
gracias a la venta de la división
de concesiones a IFM, la última reestructuración directiva
y el tratamiento quirúrgico a
su cartera de producción, que
ha aislado la mayor parte de
los contratos en pérdidas.
Moody’s también ha valorado positivamente la venta
de suelo en México. Con los
solares de Ciudad Mayacoba,
OHL ingresará unos 88 millones que, según la agencia de
calificación, mejorarán aún
más la posición de liquidez de
OHL, con una posición neta
Expansión
de tesorería de 617 millones y
con los vencimientos más relevantes a partir de 2020.
Prudencia
A pesar de los mensajes más
optimistas de Moody’s y de
Fitch, los analistas siguen
siendo prudentes respecto a la
evolución de la empresa y de
su deuda en bonos. La compañía cuenta actualmente con
tres emisiones por un importe
total de 666,2 millones de euros, tras la oferta de recompra
que hizo el pasado mayo y que
Lazard ha ayudado
en la búsqueda de
inversores asiáticos
para la compra
de la compañía
se saldó con un 25% del importe (1.025 millones). Los títulos han disparado su rentabilidad hasta cotas cercanas al
9% en tan solo mes y medio, lo
que indica que el mercado
aprecia un mayor riesgo de
impago. Es por eso que los
analistas de Sabadell apuntan
que, ante las nuevas dudas y
dado que la credibilidad de la
compañía está en duda, OHL
podría hacer un guiño a los
bonistas amortizando a la par
la emisión más corta, la que
vence en marzo de 2020, cuyo
saldo vivo asciende a 74 millones. Y es que está pagando un
cupón del 7,625%, lo que provoca que ponga en peligro su
caja a medio plazo. Por otro
lado, la deuda bancaria con recurso se ha reducido a 43 mi-
La familia Villar Mir
conserva el 38,3%
de OHL, cuyo valor
en libros a finales de
2017 ascendía a 7,39
euros por acción,
muy por encima del
valor de mercado.
llones. Hasta junio, la constructora registró pérdidas récord de 843 millones de euros, frente al resultado negativo de 32 millones del mismo
periodo de 2017. Según la
compañía, las pérdidas se elevarían a 117 millones con los
resultados ajustados.
Entre los grandes damnificados del desplome bursátil
de OHL figura la familia Villar
Mir, que conserva el 38,3% de
la empresa. Según la información financiera de 2017, el
Grupo Villar Mir tenía registrado en libros las acciones de
OHL por encima de los 7 euros. Por esta razón, la corporación ha tenido que reconocer pérdidas en 2018 tras la
venta del 12% de la constructora en junio por 98 millones
(a 2,85 euros por título).
El desplome de las acciones
de OHL en lo que va de año
podría tener efectos sobre las
finanzas del hólding familiar,
ya que tanto las acciones de la
constructora como las de Ferroglobe (54%) forman parte
de las garantías otorgadas a la
banca acreedora en sus créditos sindicados. El Grupo Villar Mir reconoce el riesgo de
la Bolsa, “debido al impacto
potencial de la variación del
valor de mercado que tiene,
asimismo, impacto en las garantías de los contratos de financiación firmados”.
La Llave / Página 2
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4
Expansión Miércoles 24 octubre 2018
EMPRESAS
Miguel Ángel Patiño. Madrid
Iberdrola, que presenta hoy
resultados de los nueve primeros meses, anunció ayer
que su consejo de administración ha aprobado el pago
de un dividendo a cuenta del
ejercicio 2018 de, al menos,
0,15 euros brutos por acción.
Este importe –que se abonará el próximo mes de febrero– supone una cifra récord desde 2010. Con este
dividendo, Iberdrola marca
músculo y se reafirma en su
previsión de resultados para
este año, un ejercicio en el
que quiere alcanzar beneficios históricos. El dividendo
a cuenta que acaba de anunciar supone un incremento
del 7% respecto al dividendo
a cuenta de 2017, que se situó
en 0,14 euros brutos por acción.
El pasado mes de abril, en
la junta general de accionistas, Ignacio Sánchez Galán,
presidente de Iberdrola,
marcó como objetivo para
este año alcanzar un beneficio neto de “cerca de 3.000
millones de euros” y que el
resultado bruto de explotación (ebitda) creciera “más
de un 20%, hasta superar los
9.000 millones de euros”. De
confirmarse estos resultados, Iberdrola avanzaría un
20% en términos de ebitda y
un 7% en beneficio neto.
Además de ponerse como
objetivo alcanzar estas cifras, Galán adelantó que el
dividendo crecería de forma
paralela al avance del resultado neto.
Plan de 12.000 millones
Al incrementar el dividendo
a cuenta un 7%, Iberdrola está anticipando que va a alcan-
Pagará, al menos,
0,15 euros brutos
por acción como
dividendo a cuenta
de 2018
REPUNTE
Iberdrola, que hoy
presenta resultados
hasta septiembre,
subió ayer en Bolsa
un 0,8%, hasta
6,3 euros por acción.
El consenso del mercado prevé un beneficio neto de 2.060
millones y un resultado bruto operativo
de 6.650 millones.
zar la meta del beneficio neto
que se había propuesto en
abril. De acuerdo a su actual
plan estratégico (Perspectivas 2018-2022), Iberdrola
prevé alcanzar al final de este
periodo un beneficio neto de
entre 3.500 y 3.700 millones
de euros y lograr un dividendo anual de hasta 0,4 euros
brutos por acción.
El pay out (parte del beneficio que se destina a retribuir al accionista) se mantendrá entre el 65% y el 75%.
La energética prevé repartir
en el periodo 2018-2022 el
equivalente a 12.000 millones de euros vía dividendos.
Tres formas de pago
En el próximo pago, además,
Iberdrola ha introducido
tres opciones para que los
accionistas reciban su remuneración: cobrar el importe
correspondiente a su dividendo a cuenta directamente en efectivo; vender sus derechos de asignación en el
mercado; o bien obtener
nuevas acciones liberadas de
forma gratuita. Aquellos inversores que prefieran recibir su retribución en efectivo
deberán comunicarlo a su
entidad bancaria entre los
días 9 y 23 de enero. En Bolsa, Iberdrola subió ayer un
0,8%, hasta 6,3 euros por título.
ACS niega que
se haya planteado
la venta de Clece
Expansión. Madrid
ACS afirma en un comunicado que “es rotundamente falso que el Grupo
ACS se haya planteado
la venta de Clece”, tras la
información publicada el
pasado lunes por EXPANSIÓN sobre la posible
venta de la filial de servicios Clece por parte del
Grupo ACS.
La CNMV examina las cuentas
de Endesa, Iberdrola y Naturgy
REQUERIMIENTO DE INFORMACIÓN/ El regulador pide datos a las eléctricas de cómo
valoran sus centrales tras la venta de activos de Viesgo a Repsol a precios de saldo.
Miguel Ángel Patiño. Madrid
La Comisión Nacional del
Mercado de Valores (CNMV)
está examinando con lupa el
valor contable que las eléctricas atribuyen a sus activos de
generación de luz, un asunto
clave para cuadrar las cuentas
de las compañías energéticas
y financieramente muy sensible. Una caída en el valor de
esos activos, por las razones
que sean (apagón nuclear,
clausura anticipada de centrales de carbón, no renovación de licencias u otro evento
negativo), les obligaría a tener
que realizar provisiones multimillonarias. Esto les podría
provocar enormes agujeros
en sus balances y obligar a reconocer pérdidas cuantiosas.
La CNMV ha pedido oficialmente información (requerimiento) a Endesa sobre
este asunto, según consta en
la respuesta que esta empresa
ha dado al organismo. Fuentes del sector indican que ese
requerimiento de información ha sido extensivo a otros
grandes grupos, entre ellos
Iberdrola, Naturgy y Viesgo.
Naturgy fue la que inicialmente puso el espinoso asunto del valor de los activos en el
ojo del huracán cuando, el pasado mes de junio, realizó un
saneamiento contable masivo
de sus centrales de generación tradicional (nucleares y
térmicas) por 4.900 millones
de euros. Esto le llevará a pérdidas este año de unos 3.000
millones.
A raíz de este movimiento,
la CNMV ya empezó a pedir
explicaciones de forma informal a Endesa e Iberdrola, tal
como adelantó EXPANSIÓN
el pasado 25 de julio.
Pero la CNMV ha dado un
paso más con la activación
formal de requerimientos oficiales. El desencadenante ha
sido que, además de Naturgy,
se han producido otros acontecimientos en el mercado
que podrían ser un indicativo
de la drástica pérdida de valor
que han sufrido algunas centrales.
En concreto, en su requerimiento a Endesa, la CNMV
explica que, “durante el primer semestre de 2018, se han
producido transacciones relevantes entre compañías energéticas españolas cuyo objetivo ha sido la compraventa de
centrales de ciclo combinado” que, según algunas infor-
Pablo Moreno
Iberdrola pagará
dividendo récord
tras subirlo un 7%
Francisco Reynés preside Naturgy.
ENDESA
Endesa es la primera
eléctrica que ha
hecho pública su
respuesta al
requerimiento de
información de la
CNMV sobre el
valor de los activos y
por qué no lo revisa a
la baja.
NATURGY
Naturgy, antigua
Gas Natural Fenosa,
fue la primera en
poner sobre la mesa
el espinoso asunto
del valor contable
de las centrales
eléctricas, cuando en
julio anunció un
saneamiento masivo
de 4.900 millones.
La CNMV le ha
pedido más
información.
Borja Prado es presidente de Endesa.
Ignacio Galán preside Iberdrola.
maciones, “habrían sugerido
menores valores de mercado
de las referidas instalaciones”.
Aunque la CNMV no lo
menciona, hace referencia
claramente a la venta de activos de Viesgo a Repsol por
750 millones de euros, de los
que apenas 150 millones eran
por las centrales y el resto, por
los clientes. A la propia Viesgo
también se le ha remitido un
requerimiento.
Impacto por el Gobierno
Además, la CNMV también
hace referencia al posible deterioro que puede suponer en
las centrales tradicionales la
nueva ley sobre cambio climático que está elaborando el
IBERDROLA
Iberdrola no se
ha pronunciado
sobre las últimas
peticiones de
información de la
CNMV. Hoy podría
dar alguna pista en
la presentación de
los nueve primeros
meses del año.
nuevo Gobierno. En su contestación a la CNMV, Endesa
explica que “no hay indicaciones observables procedentes
de fuentes externas e internas
que pudieran servir de base
para determinar que existen
indicios de deterioro”, al
tiempo que da una serie de argumentos.
Entre otras cosas, la eléctrica alega que “no se estima que
se vayan a producir de forma
inmediata cambios significativos en el alcance o forma en
que se espera utilizar los activos con efectos desfavorables
para Endesa”.
En todo caso, matiza la
eléctrica, “en la fecha de cierre del ejercicio se actualizará
La CNMV también
alerta del impacto
que puede tener
la futura ley de
cambio climático
la estimación del importe recuperable” de los activos.
La CNMV también pone
bajo lupa otros aspectos esenciales de las cuentas de las
eléctricas. Entre ellos, la diferente vida útil que concede
cada eléctrica a cada tipo de
central de generación, que supone un auténtico galimatías
en el sector. Dependiendo de
a qué eléctrica pertenezca,
una central hidráulica puede
tener una vida útil de 100
años, de 50 o de 20. Una eólica
puede oscilar entre 10 y 50
años, y una fotovoltaica entre
5 y 40 años. Es un asunto especialmente relevante de cara
a las amortizaciones. Cuanto
más se dilata la vida útil, más
tiempo hay para amortizar
ese activo y, por lo tanto, menos recursos detrae cada año
de la cuenta de resultados.
Beneficios y estrategia
Eso condiciona no sólo los beneficios de cada eléctrica, sino
también su posición respecto
al cierre anticipado de algunas centrales. El caso más relevante en España es el de las
nucleares.
Endesa tiene asignada a las
nucleares una vida útil de 50
años, mientras que Iberdrola
les otorga 40 años, aunque sea
el mismo reactor. Como
Iberdrola amortiza más dinero cada año por la misma central, esta empresa es más beligerante que Endesa a la hora
de exigir al Gobierno que rebaje la fiscalidad de esas centrales para mantenerlas abiertas. De lo contrario, estaría
dispuesta a cerrar las nucleares. En cambio, a Endesa le
perjudicaría más un cierre anticipado de centrales nucleares porque como va a amortizando menos cada año, le
quedaría más por amortizar y,
si se clausura el activo, le obligaría a anotar provisiones
mucho mayores de golpe.
La CNMV también incluye
la recomendación de que en
el futuro, las compañías aporten más información y más
desglosada, acerca del valor
que atribuyen a su cartera de
activos.
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Miércoles 24 octubre 2018 Expansión
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EMPRESAS
Habitat invertirá 500 millones
para entregar 2.000 viviendas al año
EN EL PRÓXIMO TRIENIO/ El fondo Bain Capital, que controla un 51% de la promotora inmobiliaria, inyectará
nuevos recursos para la compra de suelo con el propósito de alcanzar velocidad de crucero en 2021.
Rebeca Arroyo. Madrid
Habitat, la promotora inmobiliaria controlada por el fondo de inversión Bain Capital,
aprieta el acelerador para alcanzar velocidad de crucero
en 2021 con la entrega de más
de 2.000 viviendas anuales.
Para ello, la firma, que cumple
65 años de historia en 2018,
invertirá 500 millones en la
compra de suelo.
Los planes del grupo, que
cuenta con 1.400 viviendas en
comercialización en 15 promociones, contemplan entregar entre 250 y 300 viviendas
este año, ampliar la cifra hasta
entre 300 y 350 en 2019, superar las 500 unidades entregadas en 2020 y llegar a las
2.000 en 2021. Entre sus rivales, Neinor prevé alcanzar velocidad de crucero en 2020,
con 4.000 entregas al año, 12
meses antes que Metrovacesa, que en 2021 espera entre-
La compañía cerrará
el año con una
facturación de
100 millones
y ebitda positivo
gar entre 4.000 y 4.500 viviendas, y dos años antes que
Aedas, que fija la cifra en entre
3.000 y 3.500 a partir de 2022.
Habitat cuenta actualmente con 800.000 metros cuadrados para desarrollar 9.000
viviendas y prevé facturar 100
millones de euros en 2018 y
lograr un resultado bruto de
explotación (ebitda) positivo.
“Bain ha puesto el capital suficiente para financiar la compra de suelo con fondos propios. No hay endeudamiento
salvo crédito promotor”, explicó ayer Juan María Nin,
presidente de la inmobiliaria.
Hasta ahora la firma ha in-
Brad Palmer, responsable de Bain en Europa, junto con José C.Saz
y Juan María Nin, consejero delegado y presidente de Habitat.
vertido 70 millones en la compra de suelo y prevé destinar
otros 50 millones adicionales
en los próximos meses. Como
otros competidores, la promotora comprará suelo no finalista.
Brad Palmer, director general y responsable de Bain
en Europa, señaló que el de-
sembarco de Bain, que controla un 51% de Habitat, sirvió
para sanear la compañía: “Estamos focalizados en hacer
crecer la compañía”.
Palmer indicó que, de momento, el fondo no piensa en
sacar a Bolsa la promotora:
“Estamos centrados en comprar suelo, constituir un buen
equipo profesional y ofrecer
un producto de calidad a los
clientes. Si lo conseguimos, el
mercado nos recompensará”.
El responsable de Bain
apuntó que, aunque en un
mercado tan atomizado como
el español es posible que se
produzca una consolidación
entre las principales promotoras españolas, es pronto para saber qué papel jugará Habitat en este proceso.
Preguntado por el efecto en
el mercado de la decisión del
Tribunal Supremo sobre el
pago del impuesto de las hipotecas, Nin, ex consejero delegado de CaixaBank y Sabadell, reconoció que puede
provocar un impacto “coyuntural” al retener las decisiones
de compra de vivienda de los
ciudadanos. “El mercado después se estabiliza y recupera”.
La Llave / Página 2
Utopicus abre
en Madrid su
cuarto centro
y suma cinco
en España
R.Arroyo. Madrid
Utopicus, plataforma de
coworking propiedad de Colonial, ha abierto su cuarto
centro en Madrid, en pleno
distrito financiero de Azca. El
nuevo inmueble de oficinas,
con una superficie total de
2.000 metros cuadrados repartida en tres plantas, se ubica en el número 62 de la calle
Orense.
Este edificio se convierte en
el cuarto de Utopicus en Madrid, después de la apertura
de Duque de Rivas, Colegiata
y Doctor Esquerdo, y el quinto en España, tras inaugurar
en Barcelona el espacio Plaza
Catalunya, situado en Ronda
Sant Pere, 16.
La compañía prevé llegar a
los 10 centros en España en
los próximos meses con las
aperturas previstas en Madrid en Príncipe de Vergara y
los espacios de Clementina,
Gal.la Placidia, Gran Vía y
Ciutat de Granada, que se
inaugurarán en Barcelona.
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Expansión Miércoles 24 octubre 2018
EMPRESAS
La crisis de Dia pone en guardia
a sus más de 10 bancos acreedores
REPUNTA EN BOLSA UN 10,3%/ La empresa tiene dos créditos sindicados por un importe conjunto de
525 millones concedidos por la gran banca internacional, entre los que figuran BBVA y Santander.
Dia está siendo víctima de
una extrema volatilidad. No
sólo está recibiendo la presión
de los accionistas, sino también de los bonistas y de sus
bancos acreedores. La compañía cuenta con dos créditos
sindicados que firmó entre
abril de 2016 y junio de 2017
con más de 10 entidades financieras y que, a su vez, suponían la refinanciación de
créditos pasados. El importe
asciende a 225 millones y 300
millones de euros, respectivamente. Además, tiene tres
emisiones de bonos por importe de 900 millones, cuya
rentabilidad se ha disparado a
cotas de hasta el 25%, como es
el caso de los títulos que vencen en julio del año que viene.
La reformulación de las
cuentas por parte de la compañía ha inquietado a estos
bancos y, tal como indican
fuentes financieras que representan a algunos de estos
acreedores, “vamos a pedir
explicaciones a la empresa
más allá de los comunicados
que ha hecho a través de la
CNMV, porque tenemos que
entender bien cuál es la situación real”. Y añaden: “Estamos revisando los contratos
de los préstamos”.
El grupo de entidades que
participó en estas refinanciaciones es, además de numeroso, muy variado. Entre éstos, y
como es lógico, se encuentran
LOS BANCOS
DE DIA (*)
La banca revisa
las cláusulas
del contrato para
analizar si revisa
las condiciones
prestamistas españoles, como
BBVA, Bankinter y CaixaBank. Pero también está el japonés Bank of Tokyo-Mitsubishi –que cuenta con una oficina de banca corporativa en
Madrid–, Barclays, BNP Paribas, Commerzbank, ING,
JPMorgan, Société Générale,
Deutsche Bank y Mediobanca. Algunos de éstos ha podido traspasar su parte de la
deuda, como es el caso de
Crédit Agricole, que participó
en la firma del crédito de 2016
y, según fuentes financieras,
ya no tendría exposición.
Distribución
Según apuntan fuentes de
una de estas entidades, “Dia
es una compañía que nunca
se ha casado con ningún banco. Esto hace que no haya entidades que tengan más exposición que otras y por tanto lideren al grupo de acreedores.
Es por eso que, si se llegara a
plantear una reestructuración, sería más complicado
ponerse de acuerdo”.
El motivo de preocupación
es que, hasta ahora, estos bancos habían concedido dos
préstamos en condiciones
L BBVA
L Santander
L Bank of TokyoMitsubishi
L Barclays
L BNP Paribas
L Commerzbank
L ING
L JPMorgan
L Société Générale
L CaixaBank
L Bankinter
L Deutsche Bank
L Mediobanca
L Crédit Agricole
Elena Ramón
D.Badía. Madrid
(*) Entidades que firmaron los sindicados.
Imagen de una tienda de Dia.
muy favorables porque se
trataba de una empresa con
grado de inversión (BBB), pero la semana pasada tanto
Moody’s como S&P anunciaron rebajas de dos y tres escalones, respectivamente,
hasta hundirla a niveles de
bono basura (por debajo de
BBB-). Por el préstamo de
2017, de importe de 300 millones, la compañía está pagando 75 puntos básicos sobre euribor a 3 meses, una
rentabilidad propia de una
empresa grado de inversión.
Es por eso que, según apuntan fuentes financieras, “aun-
Fuente: Bloomberg
que no se vaya a producir de
forma automática, la banca
exigirá una revisión de estas
condiciones, sobre todo si está como covenant (cláusula)
en el contrato”.
Además, la banca está vigilando que la compañía no supere la ratio de endeudamiento de 3,5 veces ebitda a finales
de ejercicio, porque esto provocaría que saltara otro coventant y hubiera que renegociar la deuda. En este sentido,
tanto S&P como Moody’s se
mostraban escépticos. La primera prevé que escale hasta
las 6 veces y S&P, hasta las 4,6.
Dia dará pistas el martes de la
semana próxima, momento
en el que presentará sus resultados del tercer trimestre.
Respiro en Bolsa
A la espera de que llegue ese
día D de Dia. el mercado recibió ayer con aplausos la noticia de que la compañía ha fichado al banco de negocios
Rothschild para redefinir su
estrategia, ya que la actual se
está mostrando fallida, y recuperar la confianza de los inversores, como adelantó EXPANSIÓN ayer. La compañía
experimentó ayer un repunte
en Bolsa del 10,3%, hasta
0,733 euros.
El grupo anunció la semana
pasada un profit warning en el
que afirmaba que su ebitda se
reducirá entre un 30% y un
40% este año –cayó un 19%
en el primer semestre–, pasando de 568 millones en 2017
a una horquilla de entre 350 y
400 millones este año. Sólo
esa jornada, en la que el grupo
suspendió también el dividendo, la acción de Dia se
hundió un 42%.
Dada la situación de la
compañía, varias firmas de
análisis han recortado su precio objetivo en las últimas semanas. Ayer Jefferies aplicó
uno de los más drásticos, del
70%, hasta situarlo en 0,70
euros por acción, por debajo
de los 0,733 euros en los que
cerró ayer.
Moody’s: “Esperamos que Dia tenga importantes
gastos de reestructuración en los próximos años”
Víctor M. Osorio. Madrid
“Las buenas condiciones económicas en España, con un
crecimiento del PIB esperado del 2,3% en 2019, impulsarán el crecimiento de los beneficios de los retailers, incluyendo El Corte Inglés, Inditex y Tendam (Cortefiel)”,
afirma Moody’s, en su último
informe sobre el sector en
Europa.
La agencia de calificación
espera que el ebitda de El
Corte Inglés crezca entre un
2% y un 5% en los próximos
18 meses –entre el segundo
semestre de 2018 y el final de
2019–, un alza que se verá im-
pulsado por “un saludable
crecimiento de sus ingresos
de retail, liderados por su segmento de moda; la optimización de sus procesos de planificación, abastecimiento y
producción, que está mejorando sus márgenes brutos;
su nuevo modelo de concesión, por el que cobra una tarifa mínima a las marcas si no
se alcanzan objetivos de venta; y un control disciplinado
de los gastos operativos”, señala Víctor García Capdevila,
analista de Moody’s.
La agencia señala que El
Corte Inglés tiene como ventaja respecto a los grandes al-
macenes británicos –en crisis, como es el caso de Debenhams– que la venta online
no han despegado aún en España, “lo que le otorga tiempo
para invertir y fortalecer su
propuesta de ecommerce”.
Tendam y Dia
La agencia de calificación
cree que el ebitda de Tendam
crecerá más en los próximos
La agencia espera
mejoras en los
beneficios de
El Corte Inglés,
Tendam e Inditex
18 meses, entre un 5% y un
10%, en línea con firmas europeas como Dufry, Fnac
Darty o Tesco. El avance de
Tendam estará impulsado
“por su crecimiento en ventas
comparables, sus nuevas
aperturas –tanto propias como franquiciadas– y el crecimiento de su negocio digital,
que en su caso es más rentable que el que genera en tienda”, señala García Capdevila.
En el lado contrario, Moody’s apunta a crecimientos
por debajo del 2% o negativos
en el ebitda de Dia y Pronovias, las otras firmas españolas que califica. “Creemos que
el ebitda de Dia caerá fuertemente y que sus ganancias se
seguirán reduciendo en 2019
también, aunque a un ritmo
más lento. La firma tiene el
viento en contra en todos los
mercados donde opera, algo
que no se verá compensado
por posibles medidas de reducción de costes. Esperamos que Dia anuncie gastos
de reestructuración considerables en los próximos años.
Creemos que su problema
más acuciante es reposicionar su cartera de tiendas y
mejorar su modelo de negocio”, dice Vincent Gusdorf,
analista sénior de Moody’s.
Más cambios
en el comité
de dirección
Dia anunció ayer nuevos
cambios en el comité de
dirección de la cadena,
que incluyen la salida de
la compañía de Diego
Cavestany, hasta ahora
director de Nuevos
Negocios de España,
y de Juan Cubillo, que
ocupaba el puesto de
director ejecutivo de
Compras del Grupo Dia.
Miguel Bello, director de
La Plaza de Dia, también
ha salido de la firma. El
puesto de Juan Cubillo
será ocupado ahora por
Alfonso Torres, actual
director de Clarel para
España y Portugal,
mientras que las
funciones de Diego
Cavestany y Miguel Bello
recaerán en la figura de
Faustino Domínguez de
la Torre, director
ejecutivo de Dia España,
un puesto creado el
pasado 17 de octubre.
Ese día, además del
citado nombramiento,
la cadena designó a
Alejandro Grande
director ejecutivo de
Recursos Humanos y
anunció una nueva
secretaría corporativa
liderada por Miguel
Ángel Iglesias con el
control sobre las áreas
Jurídica, de Seguridad y
Financiera. Apenas unos
días antes, el grupo que
lidera Antonio Coto
desde agosto había
suspendido de empleo
y sueldo a su anterior
responsable financiero,
Amando Sánchez.
PREVISIÓN
DE CRECIMIENTO
Evolución del ebitda, en 18 meses
+ del 10%
L Ocado
L X5 Retail Group
Entre 5% y 10%
L Tendam
L Dufry
L Fnac Darty
L Tesco
Entre 2% y 5%
L El Corte Inglés L Casino
L Carrefour
L Metro AG
L Kingfisher
Menos de un 2%
L Dia
L Pronovias
L Alain Afflelou
L Ceconomy
L Debenhams
L Hema
L Marks & Spencer
Fuente: Moody’s
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Miércoles 24 octubre 2018 Expansión
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EMPRESAS
AmRest, el dueño de La Tagliatella, registró unas ventas
de 68 millones de euros en el
mercado español durante el
tercer trimestre de su ejercicio, lo que supone un alza del
11% respecto al mismo periodo del año anterior. El crecimiento, no obstante, fue la mitad que el experimentado por
el grupo a nivel global, donde
las ventas ascendieron un
23,2%, hasta 392 millones, durante el citado periodo.
Esta evolución se vio reforzada por la consolidación de
la cadena Pizza Hut en Alemania, adquirida en julio de
2017, así como por la compra
de 22 restaurantes de KFC en
Rusia y otros 40 en Francia
durante el ejercicio pasado,
entre otras operaciones. De
forma comparable, la facturación habría crecido un 11,4%,
en línea con la evolución registrada en España.
Mercados
Europa Occidental fue el área
de negocio donde AmRest registró su mayor crecimiento
trimestral, un 33,3%, hasta
140 millones, mientras que las
ventas en Rusia avanzaron un
29,1%, hasta 43 millones. Por
su parte, China creció un
21,7%, hasta 19 millones, y Europa Central avanzó un 15,6%,
hasta 186 millones.
AmRest cuenta con 1.802
restaurantes en 18 países. En
el mercado nacional, el grupo
de restauración suma 298 establecimientos: 230 de La Tagliatella, de los que 160 son
franquiciados, 58 de KFC y 10
del resto de sus marcas, Bacoa
y Blue Frog. España es el segundo mercado de AmRest
por número de restaurantes,
sólo por detrás del país de origen del grupo, Polonia, donde
cuenta con 478 locales de
KFC, Pizza Hut, Starbucks,
Burger King y Blue Frog.
GANÓ UN 57% MÁS EN 2017/ Repartió a su accionista el 100%
de su beneficio en el país, que disparó por el recorte de gastos.
Víctor M. Osorio. Madrid
Heineken España registró un
beneficio neto de 247 millones en el ejercicio 2017, un
57,5% más, según la información depositada por la compañía en el Registro Mercantil,
donde se especifica que el
100% de las ganancias de la filial se destinaron a dividendos, es decir, a retribuir a su
matriz, Heineken International B.V., que controla el
99,76% de las acciones.
La empresa, con marcas
como Heineken, Cruzcampo
o Amstel, ya anunció el pasado julio un alza del 2,9% en su
negocio en España en 2017,
hasta 1.142 millones. Ahora,
las cuentas de la compañía
muestran que el 96% de los
ingresos se generó por la venta de cerveza en el mercado
nacional, mientras que el resto se facturó vía exportación o
venta de subproductos, residuos y otros.
Mejora del beneficio
Heineken, que acumula cuatro años de crecimiento continuado en España, elevó durante el año pasado su beneficio muy por encima de sus ingresos gracias a una fuerte reducción de sus costes de personal y a un espectacular alza
de su resultado financiero.
La fuerte reducción en las
aportaciones a planes de pensiones redujo el gasto en personal un 18,7%, hasta 126,5
millones de euros, pese a que
la plantilla de la compañía aumentó de 1.757 a 1.815 personas. Esta circunstancia incrementó el beneficio de explotación de Heineken España
un 27,6%, hasta 199 millones.
Richard Weissend, presidente de Heineken España.
La reducción de sus
participaciones en
empresas del grupo
elevó un 152% el
resultado financiero
La venta nacional de
cerveza, donde suma
Amstel, Cruzcampo
o Heineken, aportó el
96% de los ingresos
Además, la firma disparó su
resultado financiero, que pasó
de 38,9 a 98 millones, con un
resultado antes de impuestos
de 297 millones, un 52% más.
La filial tiene participaciones en empresas del grupo
por 453 millones, frente a los
599 millones del año anteior.
Además, la firma informa en
sus cuentas de un fondo de
maniobra negativo de 280 millones a 31 de diciembre, “como consecuencia del vencimiento a corto plazo de deudas con empresas del grupo”.
Y señala que estas deudas se
harán exigibles “en la medida
en la que la sociedad disponga
de la liquidez necesaria”.
La compañía, que pagó 50
millones en concepto de impuesto sobre beneficios en
2017, un 31% más, tenía al finalizar 2017 abierto a inspección el impuesto de Sociedades de 2013 a 2016, así como
los de IRPF (2014-2017) e IVA
(2013-2017).
Heineken España sumaba
a 31 de diciembre compromisos de compra, en su mayoría
de malta, por valor de 255 millones, un 5,2% menos. La firma tenía cuentas comerciales
a cobrar por 110 millones, cifra similar a la de 2016, mientras que su deuda con acreedores comerciales era de 217
millones, un 11% más.
EasyHotel prepara
15 aperturas en
España hasta 2023
A.Zanón. Barcelona
EasyHotel, compañía participada por la aerolínea easyJet,
prevé abrir unos 15 establecimientos en España en los próximos cinco años. Marc Vieilledent, director de desarrollo
de la firma turística, no supo
cuantificar la inversión concreta que se realizará, pero
habló de “decenas de millones de euros”. El importe dependerá de variables como
que los alojamientos sean en
propiedad o franquiciados.
La compañía inauguró ayer
su primer hotel en España.
Está ubicado en L’Hospitalet,
a pocos metros de la ciudad
de Barcelona y, con 204 plazas, es el segundo de mayor
capacidad de su red. EasyHotel ha destinado 16 millones
de euros a este proyecto, la
mitad con fondos propios y el
resto, financiado con un préstamo de Banco Sabadell. Para
la restauración se ha aliado
con MasQMenos (grupo Foodbox) y analiza ampliar esta
colaboración en el futuro.
La compañía cuenta con 33
hoteles (con 3.068 plazas) en
Europa y Dubái: 10 son de
propiedad –todos en Reino
Unido, salvo el de Barcelona–
y el resto, franquicias.
Vieilledent confía en que
puedan abrirse dos establecimientos más en Barcelona a
pesar de la moratoria hotelera
y señaló otras ciudades de interés: Madrid, Valencia, Sevilla, Alicante, Bilbao, Córdoba
y Granada, además de Málaga, donde ya tiene un acuerdo
de franquicia. La compañía
prevé realizar una quincena
de aperturas en Francia y Alemania en el mismo periodo.
La empresa considera que
en España hay un hueco en el
segmento de hoteles de calidad media y bajo coste, donde
su rival más próximo sería
Ibis. “Este segmento supone
apenas el 3,5% del mercado,
frente al 20% en otros países
Elena Ramón
V.M.O. Madrid
Heineken recibe 247
millones de dividendo
de su filial española
Mauricio Skrycky
AmRest
crece un 11%
en España
en el tercer
trimestre
El primer easyHotel en España
se inauguró ayer en L’Hospitalet.
El director de
desarrollo prevé
que será necesario
invertir “decenas
de millones”
como Francia”, expuso. Hay
que pagar entre cinco y diez
euros adicionales para usar el
WiFi, ver la televisión, dejar
las maletas y limpiar la habitación durante la estancia, o 15
euros por adelantar la entrada
en el hotel (early check in). Estos servicios, que EasyHotel
considera complementarios,
le generan el 10% de sus ingresos; el 90% corresponde a
las habitaciones. El 55% de los
usuarios son turistas y un 45%
van por negocios.
Precios
Vieilledent explica que este tipo de hoteles son rentables
con una ocupación superior al
80% (en Barcelona se ha situado en torno al 85% desde
que abrió puertas el 15 de septiembre) y con unas tarifas de
entre 50 y 55 euros (sin IVA).
En 2013, Vueling probó
suerte con un hotel en Barcelona, pero la pasada primavera abandonó esta actividad.
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Expansión Miércoles 24 octubre 2018
AURELIO ARTETA • RICARDO BAROJA • MARÍA BLANCHARD • RAMÓN CASAS • EDUARDO CHILLIDA • SALVADOR DALÍ
MENCHU GAL • ADOLFO GUIARD • FRANCISCO ITURRINO • CARMEN LAFFÓN • MANOLO MILLARES • JOAQUÍN MIR
JORGE OTEIZA • BENJAMÍN PALENCIA • CECILIO PLÁ • DARÍO DE REGOYOS • SANTIAGO RUSIÑOL • JOAQUÍN SOROLLA
DANIEL VÁZQUEZ DÍAZ • RAFAEL ZABALETA • FERNANDO ZÓBEL • IGNACIO ZULOAGA • ETC.
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Miércoles 24 octubre 2018 Expansión
Emilio Grau Sala.
“Fiesta”.
Óleo sobre lienzo.
95 x 130 cm.
EXPOSICIÓN Y VENTA
DE OBRAS DE ARTE
ENTRADA GRATUITA
HOTEL MIGUEL ÁNGEL • C/ Miguel Ángel, 29-31 • 28010 MADRID
Del 18 al 28 de octubre
HORARIO:
De 11:00 a 21:00 h.
C/ Fernández de los Ríos, 96 - Bajo A • 28015 Madrid
Tel.: 91 543 22 21 • Fax: 544 72 28 • E-mail: lorenart@lorenart.es • www.lorenart.es
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10 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
EMPRESAS
Las frecuencias
crecen un 24%
Inversiones de 17 millones para duplicar
ventas y facturar 50 millones en 2022
Compra de un
edificio en Gran Vía
Beneficio de 4.509
millones de dólares
Gucci impulsa las
ventas un 27,5%
LUFTHANSA El grupo aéreo,
que integra a Lufthansa, Swiss,
Austrian, Brussels y Eurowings,
prevé elevar un 24% sus frecuencias en España en la temporada de invierno 2018/2019.
El grupo conecta España con
23 destinos de Alemania, Suiza,
Austria y Bélgica.
VICRILA El fabricante vizcaíno de vasos y copas de cristal Vicrila
invertirá 17 millones de euros en mejoras productivas en su planta
de Leioa para duplicar sus ventas en cinco años y alcanzar una facturación de 50 millones en 2022, según el nuevo plan estratégico de
la compañía de Leioa. Vicrila, fundada en 1890, salió este año del
concurso de acreedores y pasó a manos de un grupo de inversores
vascos, encabezado por las familias López Ante y Lanzagorta.La firma ya había adelantado antes del verano su intención de invertir 12
millones en cuatro años para potenciar ventas en nuevos mercados.
HENDERSON El fondo británico ha comprado a la Mutualidad General de la Abogacia un
edificio en Gran Vía (Madrid).
Para la adquisición ha conseguido financiación por 39 millones
de La Caixa. El fondo entró en
España en 2017 con la compra
del edificio de Los Cubos.
MCDONALD’S La cadena de
hamburgueserías obtuvo un
beneficio neto de 4.509 millones de dólares (3.923 millones
de euros) hasta septiembre, un
0,3% más que en el mismo periodo del año anterior. McDonald’s facturó 15.862 millones
de dólares, un 9% menos.
KERING El grupo francés de
artículos de lujo, dueño de Yves
Saint Laurent y Bottega Veneta,
aumentó los ingresos comparables un 27,5% en el tercer trimestre, hasta 3.400 millones
de euros, gracias al tirón de
Gucci, cuyas ventas crecieron
un 35,1%.
Gabriel Trindade. Barcelona
La multinacional de hemoderivados Grifols presentará el
sábado los resultados finales
de su ensayo clínico para el
tratamiento del alzheimer en
un congreso científico en Barcelona. Si el resultado es positivo, sería la primera terapia
eficaz que se descubre para el
tratamiento de esta enfermedad en dos décadas.
El ensayo Ambar (Alzheimer Management By Albumin Replacement) tenía como objetivo comprobar si se
puede estabilizar el progreso
del alzheimer con la extracción de plasma del paciente
para luego sustituirlo por una
solución de albúmina, una de
las principales proteínas del
portafolio de Grifols. La investigación, iniciada en 2013,
se ha llevado a cabo en Estados Unidos y en España con
más de 500 pacientes.
La farmacéutica catalana,
presidida por Víctor Grifols,
no desvela el coste de esta investigación en concreto, pero
señala que, hasta el momento,
ha invertido más de 150 millones de euros en una estrategia
Si el resultado es
positivo, sería el
primer tratamiento
para la enfermedad
en dos décadas
El sábado desvelará
el resultado final
de la investigación
en un congreso
en Barcelona
global que comprende esta terapia, una vacuna y un test de
diagnóstico temprano.
En el mundo, existen 50
millones de pacientes con esta enfermedad y se podrían
alcanzar los 150 millones de
afectados en 2050, según la
organización Alzheimer’s Disease International (ADI).
El doctor Antonio Páez, directivo de la compañía, será el
encargado de presentar el resultado del ensayo en la primera sesión del sábado del
congreso Clinical Trials on
Alzheimer’s Disease (CTAD),
que arranca hoy en el Palacio
de Congresos de Barcelona.
GAC compra la
alemana Thurlander
Expansión. Valencia
El Grupo Alimentario Citrus
(GAC), interproveedor de ensaladas de Mercadona y encabezado por el empresario
Joaquín Ballester, acaba de
realizar su primera adquisición internacional. Ha comprado la alemana Thurlander,
fabricante de ensaladas listas
para comer. Es decir, una
compañía similar a su buque
insignia, Verdifresh.
Thurlander fue creada en
1999 y es una firma de la familia Dreißig, dirigida por el
fundador y su hijo. De momento, éstos mantendrán la
gestión de la compañía. Thurlander facturó el año pasado
45 millones de euros, un 5%
más que el año anterior, y tiene sus instalaciones en la localidad de Thurland, en la región de Sajonia-Anhalt. Emplea a 300 personas.
GAC facturó el año pasado
253 millones de euros y espera superar este año los 300
millones. Su plantilla global es
de 2.500 personas. Además
de las ensaladas, tiene una filial de cultivos, Agromediterránea, y otra dedicada a alimentación infantil y purés de
frutas, Alnut.
Will Shu: “Vender
Deliveroo no entra
en nuestros planes”
FUTURO/ El cofundador de la ‘app’ de comida a domicilio niega
una potencial desinversión y apuesta por seguir creciendo.
Javier G. Fernández. Madrid
En 2013, Will Shu y su socio
Greg Orlowski fundaron en
Londres una start up de reparto de comida a domicilio
llamada Deliveroo. Cinco
años después, la compañía se
ha convertido en un gigante
tecnológico con presencia en
13 países y una valoración de
2.200 millones de dólares
(más de 1.900 millones de euros). Shu estuvo ayer en Madrid con motivo de la inauguración de su nuevo servicio de
cocinas compartidas, denominado Deliveroo Editions,
ubicado en el distrito de Retiro. Esta nave, que albergará
seis restaurantes y 14 marcas
virtuales, es el primer espacio
físico que abre la compañía
británica en nuestro país,
aunque no será el último. “Esto es sólo el principio, tenemos planes de abrir más cocinas en España, aunque todavía no hemos decidido dónde”, asegura Shu en una entrevista con EXPANSIÓN.
Para ello, Deliveroo analiza
datos socio-económicos y de
hábitos de consumo de sus
usuarios con el fin de identificar, en función de la oferta y la
demanda, los restaurantes
que pueden tener más probabilidades de éxito. “El objetivo es mejorar la experiencia
del usuario ofreciéndole más
alternativas y que esto ayude a
los restaurantes a atraer más
clientes e incrementar las
transacciones”, explica el cofundador de la plataforma. A
cambio, Deliveroo cobra una
comisión a las marcas por utilizar las instalaciones. En total, la compañía cuenta con 30
instalaciones Editions en todo
el mundo y tiene previstas
nuevas aperturas. Para financiar estos planes de expan-
JMCadenas
Grifols presenta el
ensayo de su terapia
para el alzheimer
Will Shu, consejero delegado y cofundador de Deliveroo.
Deliveroo aumentó
un 120% sus
ingresos en 2017
hasta superar
los 300 millones
sión, cuenta con importantes
recursos financieros después
de haber recaudado más de
1.000 millones de dólares en
varias rondas.
Competencia
Este nuevo servicio de cocinas bajo demanda es, en palabras de Shu, un “proyecto
estratégico” para Deliveroo
con el que la start up busca
incrementar sus ingresos en
un momento de creciente
competencia en el negocio
del delivery. El pasado mes
de septiembre, Bloomberg
informó de conversaciones
para la posible adquisición
de Deliveroo por parte de
Uber, uno de sus principales
rivales. Un contacto que el
CEO de la plataforma británica niega tajantemente.
“Fue una sorpresa para mi
leerlo en Internet, no entra
en nuestros planes vender
Deliveroo a nadie”.
Cuestionado sobre los
tiempos que maneja la empresa para alcanzar el break
even, Shu señala que Deliveroo “ya es rentable en los mercados más grandes”, como
Reino Unido. “Calculo que,
en otros en los que llevamos
menos tiempo, alcanzaremos
la rentabilidad en el plazo de
tres años”, añade.
La app de reparto a domicilio cerró 2016 con unas pérdidas de 162 millones de euros y
unos ingresos de 147,3 millones. El año pasado, según Shu,
la firma registró un alza del
120% en sus ingresos, por lo
que habría más que duplicado
su facturación hasta superar
la barrera de los 300 millones
de euros.
Amazon
pone a la venta
en España
su altavoz
inteligente
Marta Juste. Madrid
Amazon quiere hacerse un
hueco en el mercado de altavoces inteligentes en España.
La compañía ha confirmado
que desde hoy es posible reservar Amazon Echo, su altavoz equipado con la inteligencia artificial de Alexa, que estará oficialmente a la venta el
30 de octubre desde 59 euros.
Amazon, que lanzó su primer altavoz inteligente en Estados Unidos en 2014, se une
a la carrera por el control del
hogar mediante la voz que
Google inició en España el pasado junio con Google Home.
Pero no estarán solos. Este
viernes, Apple pondrá a la
venta HomePod, equipado
con la voz de Siri, y Movistar
ya ha anunciado la llegada de
su dispositivo, Movistar Home, el 15 de noviembre.
A nivel internacional, las
ventas entre Google y Amazon están muy igualadas, pero
la llegada de nuevos actores
podría cambiar el panorama.
A finales de 2018, según la
consultora Canalys, se habrán
vendido en todo el mundo
100 millones de unidades, cifra que se duplicará en 2020 y
se triplicará en 2022.
Acuerdos estratégicos
Alexa, la voz de Amazon, llega
a España con las lecciones de
español aprendidas y con varios acuerdos bajo el brazo. La
compañía estadounidense
presume de haberse aliado
con más de 300 empresas en
el país para dotar a su altavoz
de funciones diferenciales
respecto a la competencia.
Ejemplos son Renfe, Iberia o
Burger King, que gracias a su
integración con Amazon permitirán a los usuarios interaccionar con ellas mediante la
voz. Por ejemplo, para revisar
los horarios de los trenes, conocer el precio del billete de
avión, o pedir una hamburguesa a domicilio. Amazon
asegura que pronto se podrán
también comprar billetes.
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Miércoles 24 octubre 2018 Expansión
11
EMPRESAS
La nueva Abertis
firma el crédito
de 10.000 millones
CIERRE DE LA OPERACIÓN/ Un grupo de 30 entidades otorga
la financiación a Atlantia y ACS para la compra de Abertis.
D.Badía/I.Abril/C.Morán.
Madrid
Ha costado más de un año,
pero la compra de Abertis encara ya su recta final. Según
indicaron fuentes financieras
a EXPANSIÓN, Atlantia y
ACS-Hotchief firmaron ayer
el megacontrato de financiación con una treintena de entidades por un importe de casi
10.000 millones. Lo hicieron
mediante un contrato privado
pero se elevará ante notario
este viernes, día en el que se
podría dar por cerrada la operación con la correspondiente
ampliación de capital de Hotchief y la entrada de Atlantia
en su capital. Santander, UniCredit, Intesa, BNP Paribas,
Société Générale y JPMorgan
son los que aportan las cuantías más altas.
Esta financiación está pactada desde el mes de abril,
junto con las aportaciones de
capital de cada una de las empresas propietarias, pero no
se pudo hacer efectiva hasta
que las nuevas propietarias de
Abertis han constituido el
vehículo especial al que se
traspasarán las acciones que
ahora están en manos de
Hochtief, la filial alemana de
ACS a través de la cual se materializó la opa sobre la em-
La financiación se
firmó ayer con un
contrato privado
que se elevará ante
notario este viernes
José Aljaro, consejero ejecutivodirectorgeneral de Abertis.
presa española. Como adelantó este diario el pasado 10 de
octubre, la SPV que se ha
creado, y que recibe el nombre de Abertis HoldCo, asumirá los 9.950 millones del
préstamo, pero no por mucho
tiempo. Sólo 3.000 millones
de euros permanecerán en la
compañía como crédito a largo plazo (el vencimiento se ha
fijado a cinco años). El resto
tiene la forma de dos créditos
puente: uno de 2.200 millones de euros que se repagará
con la venta de activos (en julio ya se deshizo del 29,9% de
Cellnex por 1.489 millones,
pero le están presionado para
deshacerse de Hispasat) y
otro de 4.750 millones que se
refinanciará con bonos. Además de esta SPV, Atlantia ha
tenido que crear otra, con el
nombre de Abertis Participaciones, para que los minoritarios que todavía quedan en
Abertis no impidan a Atlantia
tener la mayoría del grupo español.
Gobierno corporativo
Ambos vehículos, Abertis
Holdco y Abertis Participaciones, tienen formados sus
consejos. Como presidente,
figura el italiano Michelangelo Damasco, vicepresidente
de Atlantia. Ahora falta por
configurar el consejo de
Abertis. Estaba previsto que
estuviera formado por nueve
ejecutivos, pero se podría replicar el tamaño de los de las
SPV (cinco miembros).
Vips abrirá treinta restaurantes
en cinco años en Portugal
Víctor M. Osorio. Madrid
Grupo Vips anunció ayer la
apertura del primer restaurante de sus marcas propias
en Portugal, donde opera
desde hace 10 años establecimientos Starbucks –tiene 18
en la actualidad– bajo el modelo de franquicia. Ahora, la
cadena de restauración propiedad de la familia Arango
(70%) y de Proa Capital
(30%) ha decidido cambiar su
estrategia en el país luso. El
primer paso será la inauguración hoy de un establecimiento de Ginos en Lisboa, al
que seguirá otro de su enseña
estrella Vips, también en la
capital lusa, durante el primer
semestre de 2019.
La elección de Ginos se
produce en el periodo de mayor expansión del formato de
comida italiana del Grupo
Vips, que ha abierto 30 restaurantes Ginos en los últimos dos años, entre propios y
franquiciados, sumando ya
un total de 121 restaurantes
en España.
La intención de Vips es ir
llegando de forma gradual
con todas sus enseñas a Portugal, donde la compañía pla-
Vips ya operaba 18
cafeterías Starbucks
en el país luso y
abre hoy su primer
Ginos en Lisboa
nea en total la apertura de entre 25 y 30 establecimientos
en los próximos cinco años.
La expansión se centrará en
las principales ciudades del
país, así como en sus regiones
turísticas. El grupo mantendrá además su apuesta por
Starbucks en el mercado luso
con la inauguración de cinco
nuevos locales de la cadena
de cafeterías al año durante el
próximo lustro.
“Estamos en el momento
idóneo para apostar por el
mercado luso y muy ilusionados por el reto y las posibilidades que ofrece para todas
nuestras marcas”, señaló ayer
Enrique Francia, consejero
delegado de Grupo Vips.
VW Landaben parará dos
días más por falta de motores
Félix García. Madrid
Volkswagen Navarra continúa con problemas de suministro de motores de gasolina
para el Polo. Ayer le dijo a sus
trabajadores que la planta deberá cerrar dos días más de
los cinco previstos inicialmente hasta final de año por
falta de suministro de motores de gasolina. Ayer se fijaron ya cuatro de los días que
se cerrarán, que son el 26 de
octubre y las jornadas del 2, 5
y 9 de noviembre. Faltan tres
días por determinar.
Así pues, ya son 15 días de
cierre los que acumularía la
factoría pamplonesa por falta
de motores. Y no está descartado que el número de días de
paro se incremente de aquí a
final de año, dado que la revisión de provisión de propulsores se hace cada dos semanas. El día 29 se dará a conocer la planificación para las
semanas 45 y 46. En la primera ya se paran los días 5 y 9, en
la segunda no hay previsto
ningún día de cierre.
El problema para Landaben es que su producto, el
FLEXIBILIDAD
El grupo Volkswagen
está tratando de acelerar la flexibilidad
para cambiar su
cadencia de producción de motores diésel a gasolina. Trata
de solucionar problemas con sus proveedores de piezas que
le están provocando
cuellos de botella.
Polo, deja menos rentabilidad por cada unidad vendida
que el Volkswagen Golf o el
T-Roc, por lo que estos dos
últimos modelos y las plantas
en las que se producen son
prioritarios a la hora de recibir los codiciados motores de
gasolina.
De hecho, los sindicatos
temen que de aquí a final de
año haya más jornadas de paro. Tendrían lugar en noviembre porque en diciembre ya entraría en la cadena
de producción el nuevo modelo que se hará en VW Navarra, el T-Cross, que se presenta mañana en Ámsterdam. Como ha pasado en Seat
Martorell entre el Seat Ibiza y
el Seat Arona –hermanastros
del Polo y T-Cross, respectivamente–, al ser más rentable
este último se ha priorizado la
provisión de motores de gasolina para su producción en
detrimento del Ibiza.
Volkswagen ha transmitido a sus trabajadores la drástica caída de las ventas de diésel y el trasvase a las versiones
de gasolina. Estos parones en
las fábricas están provocando, además, retrasos en las
entregas de vehículos de gasolina a los clientes, mientras
que los diésel tienen disponibilidad inmediata.
Volkswagen comunicó
que, los días de cierre, se abonarán a los trabajadores afectados sueldo y antigüedad. Y,
a aquéllos que tengan que ir a
modo de servicios mínimos,
se les pagará, si así lo tienen
estipulado, los pluses que les
correspondan.
XIV PREMIOS PYME
Convocados por EXPANSIÓN e IFEMA, los
PREMIOS PYME reconocen los esfuerzos que realizan las
pequeñas y medianas empresas españolas para desarrollar
su actividad.
Las empresas candidatas a los Premios deberán enviar por email la
categoría a la que se presentan y una breve explicación (no más de dos
folios) de la trayectoria de la compañía y de los méritos que tiene para optar
al Premio.
Las empresas candidatas deben tener una mayoría de capital español, menos de
250 empleados y una facturación igual o inferior a 50 millones de euros.
CATEGORÍAS QUE SE PREMIARAN
· Responsabilidad social corporativa
· Creación de empleo
· Mejor emprendedor
· Innovación tecnológica
· Internacionalización
· Medio ambiente
Envie su candidatura antes del 7 de noviembre a:
pilarpmolina@expansion.com
Organizan
Patrocinan
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12 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
EMPRESAS
Renault baja un 6%
los ingresos en
el tercer trimestre
Bayer sufre en Bolsa
la multa a Monsanto
A.F. Madrid
GLIFOSATO/ El grupo baja un 9,5% después de que una jueza
La fuerte devaluación de la divisa en mercados emergentes
como Turquía y Argentina, la
caída de ventas en India y el
abandono del mercado iraní
para evitar un conflicto con
EEUU han pasado factura a
los ingresos de Renault en el
tercer trimestre de 2018.
El fabricante francés de automóviles bajó la facturación
un 6% entre julio y septiembre, hasta 11.484 millones de
euros, y rompe la tendencia al
alza que había registrado en el
primer trimestre (+0,2%) y en
el segundo (+2,4%). En el acumulado de los nueve meses, la
facturación de Renault bajó
un 0,8%, hasta 41.441 millones de euros.
La compañía matriculó
891.539 vehículos hasta septiembre, un 2,9% más, gracias,
en parte, a sus nuevas marcas
chinas Jinbei y Huasong, fruto de la alianza con Brilliance.
A diferencia de rivales como las alemanas Daimler,
BMW y Porsche, que en las
El grupo galo rompe
la tendencia al alza
del primer semestre,
pero mantiene las
previsiones anuales
últimas semanas han lanzado
profit warning por los costes
de la nueva normativa de emisiones, los aranceles o el dieselgate, Renault mantiene sus
previsiones anuales, aunque
reconoció que hay una “baja
visibilidad” en el mercado para lo que resta de ejercicio.
Renault aseguró que aumentará la facturación en 2018 y el
margen operativo superará el
6%, pero añadió que la nueva
normativa WLTP, que entró
en vigor en septiembre, “podría impactar en el negocio”
del cuarto trimestre.
La cotización de Renault,
que ha cedido un 22% en lo
que va de año, bajó ayer un
1%, hasta 65,1 euros, lo que supone una capitalización de
19.251 millones.
rechace repetir el juicio, aunque rebaja la multa a 68 millones.
A.Fernández. Madrid
Una jueza de la Corte Superior de California (EEUU) ha
rechazado repetir el juicio en
el que un jurado condenó en
verano a Monsanto –grupo
que compró Bayer por 63.000
millones de dólares–, a indemnizar con 289 millones de dólares a un hombre con un cáncer terminal por usar los herbicidas del fabricante agroquímico. El jardinero Dewayne
Johnson, al que los médicos
dan pocos meses de vida, alegó que contrajo un cáncer en
los linfocitos de la sangre por
el uso continuado del herbicida Roundup, que contiene glifosato.
Aunque la jueza Suzanne
Ramos rebajó la multa a Monsanto a 78 millones de dólares
(68 millones de euros), su negativa a repetir el juicio, como
pedía la compañía, y la ratificación del veredicto del jura-
La jueza rebaja la
multa un 73%,
pero reafirma que
el herbicida causó el
cáncer del paciente
Werner Baumann, primer ejecutivo de Bayer.
co alemán, que apelará la sentencia y reiteró ayer que no
hay evidencias científicas de
que el glifosato provoque cáncer, ha cedido un tercio de su
valor en Bolsa en lo que va de
año.
Si el demandante no aceptase la rebaja de la multa, algo
que no parece probable, el juicio se repetiría.
do contra los efectos cancerígenos del herbicida, supusieron un duro revés para Bayer,
que cayó un 9,5% en Bolsa,
con una capitalización de
64.600 millones de euros. El
gigante químico-farmacéuti-
8.700 demandas
La decisión judicial añade
presión a Bayer, ya que el fabricante de transgénicos y
herbicidas Monsanto se enfrenta a unas 8.700 demandas
similares en EEUU.
Randstadt
Iberia factura
1.106 millones
y gana un
9,6% más
A.F. Madrid
La compañía de trabajo temporal y servicios profesionales
Randstad Iberia facturó 1.106
millones de euros hasta septiembre, lo que supone un incremento del 4,8%. El resultado de explotación (ebita) de la
filial del grupo holandés que
agrupa a España y Portugal
ascendió a 57 millones, un
9,6% más, y el margen de explotación se situó en el 5,1%,
ligeramente por encima del
5% del año anterior.
En el tercer trimestre, la
facturación de Randstad Iberia creció un 1,6%, hasta 380
millones de euros, lo que refleja la ralentización de la contratación en España y Portugal. El resultado de explotación aumentó un 5%, hasta 21
millones.
La compañía holandesa ganó 510 millones de euros hasta septiembre, un 17,8% más,
con unos ingresos de 17.711
millones, lo que supone un
aumento del 2,4%.
PAT R O C I N A D O P O R :
Funds
d Meeting
Barcelona
30 de octubre 2018
Bolsa de Barcelona. Pº de Gracia, 19
Inscripciones en:
www.eventosue.com/FundsBCN
Para más información: 91 443 53 36
Aforo limitado. Imprescindible confirmación por parte de la organización.
#FundsMeeting
@Eventos_EXP @expansioncom
La asistencia será válida por 2hrs de
formación para la recertificación:
COLABORADORES:
M E D I A PA R T N E R S :
E S PA C I O
COLABORADOR:
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Miércoles 24 octubre 2018 Expansión
13
EMPRESAS
La industria del entretenimiento y
los medios impulsa la digitalización
EN CIFRAS
INFORME PWC/ Las plataformas de TV en ‘streaming’, la publicidad digital y la realidad virtual serán motores
 La publicidad digital
avanzará a un ritmo
del 7,3%, hasta sumar
una facturación de 2.547
millones de euros.
del negocio en España, que crecerá a un ritmo anual del 3,1% hasta alcanzar 28.261 millones en 2022.
La nuevas
plataformas de TV
crecerán un 3,8%
anual y la publicidad
digital, un 7,3%
LA INDUSTRIA ESPAÑOLA DE ENTRETENIMIENTO Y MEDIOS EN CIFRAS
Volumen de negocio, en millones de euros.
2017
Variación 2017-2022, en porcentaje*. *Tasa de crecimiento anual compuesto.
2022
11.374
TOTAL
22.238
28.261
0,3
3,2
3,1%
2.083
1.464 1.248
3,6
919 1.096 656 795
628 749
550 558
474 554
372 408
Publicidad exterior
1.725
3,9
Radio y Podcast
2.547
1.791
-3,1
Revistas
3,8
3,6
Música
Publicidad en TV
Bussiness to Bussiness
2.601 2.499 2.467 2.627
2.183 2.004
7,3
Videojuegos
-1,7
Periódicos
1,3
Televisión y video
-0,8
Publicidad en Internet
4,7
Cine
9.051
Libros
De ser una de las grandes
damnificadas por el tsunami
provocado por la irrupción de
Internet como gran canal de
distribución a convertirse en
el motor de la transformación
digital. Tras un periodo de dura adaptación, aún sin resolver enteramente, la industria
del entretenimiento y los medios de comunicación se ha
colocado al frente de la revolución digital y, según revela
el último informe Entertainment and Media Outlook
2018-2022, de PwC, impulsará el crecimiento del sector en
el próximo lustro.
Durante los cinco próximos años, la industria de entretenimiento y de medios en
España crecerá un 3,1% anual
hasta 2022, año en que alcanzará unos ingresos de 28.261
millones de euros. Las plataformas de televisión y vídeo
en streaming, la publicidad digital y la realidad virtual, aplicada principalmente a los videojuegos y a la producción
audiovisual, impulsarán a la
industria, con las mayores tasas de crecimiento del sector.
Las nuevas plataformas de
televisión aumentarán sus in-
Acceso a internet
J. M. Madrid
Fuente: PwC
gresos un 3,8% de media
anual, hasta superar los 2.080
millones, según las estimaciones del informe de PwC, que
prevé la incorporación de
900.000 nuevos hogares a estas ofertas, con un crecimiento del 47% en el próximo lustro. Con estas previsiones, las
nuevas plataformas superarán en ingresos a la televisión
en abierto, financiada con publicidad, que reducirá su negocio a un ritmo medio anual
del 1,7% para facturar 2.004
millones en 2022.
En esta misma línea, la pu-
 La industria
del entretenimiento y
medios de comunicación
crecerá un 3,1% anual,
hasta ingresar 28.261
millones en 2022.
1,9
 Las nuevas
plataformas de televisión
superarán en facturación
a la publicidad de la TV
en abierto, con unos
ingresos de 2.083
millones en 2022.
 La realidad virtual
experimentará un
crecimiento medio anual
del 37,9% como gran
proveedor de la industria
del videojuego.
 La música
y la radio mantendrán
crecimientos por encima
del 3%, mientras
que la prensa caerá
en la misma proporción.
Expansión
MUNDO VIRTUAL
El negocio de la realidad virtual, aplicado
principalmente a los
videojuegos y la producción audiovisual,
experimentará el
mayor crecimiento
de la industria en los
próximos cinco años,
con un aumento
medio anual de
ingresos del 38%.
blicidad digital o por Internet
se consolidará como otro de
los grandes vectores de crecimiento de la industria, con
crecimientos anuales del
7,3%, hasta representar unos
ingresos de 2.547 millones
dentro de cinco años.
La publicidad en vídeo experimentará el mayor crecimiento, con una tasa anual del
12,3%, aunque la publicidad
display seguirá siendo protagonista, al acaparar más de un
tercio de los ingresos de este
segmento.
Según el informe, que PwC
elabora desde hace ya 19 años,
el sector del entretenimiento
y los medios está protagonizando ahora su tercera oleada
de convergencia, que está separada por “la difuminación
de las líneas que separaba a
los distintos sectores”, al mezclarse, cada vez más, “lo digital y tradicional”, con ejem-
Los grandes grupos
tecnológicos son
los protagonistas
de la nueva oleada
de convergencia
plos claros en las redes sociales y los medios, o los eSports
y los deportes.
Tecnológicas
En esta convergencia, las empresas tecnológicas y de telecomunicaciones se han situado como protagonistas principales del nuevo ecosistema,
en el que entraron como distribuidores para avanzar en la
cadena de valor de la industria. Por un lado hacia la producción de contenidos y, por
el otro, en su comercialización.
“Convergencia, conexiones y
confianza marcarán el futuro”
J M. Madrid
El crecimiento de la industria de entretenimiento y los
medios en España vendrá
marcada por la digitalizazión. “Las empresas ya son
conscientes de que no pueden confiar solo en las fuentes tradicionales de ingresos
y saben que tienen que
transformar sus modelos de
negocio”, explica Patricia
Manca, socia responsable de
Ocio, Entretenimiento y
Medios en PwC.
En este sentido, la responsable de PwC asegura que
“la industria ya se ha situado
al frente de la transformación digital a nivel global” y
que, en España, “la tendencia es la misma”. Para Manca, la convergencia “en una
nueva oleada de una industria en la que ya se mezcla todo, con modelos de negocio
conjuntos, como vemos en
televisión o en redes sociales”, propiciará la aparición
de grandes supercompetidores, al estilo de Amazon y
Tencent. Junto a esta “convergencia 3.0”, las “conexiones con usuarios, socios y
otros stakeholders” y la confianza, “desde la del usuario,
hasta la de los anunciantes”,
serán los principales drivers
que marcarán a la industria
en los próximos años.
“La televisión
en abierto seguirá
siendo un modelo
robusto pese a
su decrecimiento”
“La convergencia
propiciará
la aparición
de grandes
supercompetidores”
En esta nueva dimensión
del sector, plataformas tradicionales, como la televisión,
“seguirán teniendo un modelo robusto, pese a su decrecimiento”, aunque tendrá que enfrentarse a los retos que se plantean y buscar
su posición entre los contenidos en streaming y la televisión de pago. Otros sectores, como la radio, se muestran “resilentes” y buscan
nuevas fuentes de generación de ingresos, como los
conciertos, mientras la prensa explora los muros de pago
y el branded content.
Patricia Manca, socia responsable de Contenidos en PwC.
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14 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
EMPRESAS
Uber, de nuevo en el punto de
mira por su cultura corporativa
POLÉMICA/ El cambio impulsado por el consejero delegado, Dara Khosrowshahi, se
ha visto ensombrecido por la dimisión de un alto directivo por conducta indebida.
Shannon Bond. Financial Times
Dara Khosrowshahi, consejero delegado de Uber, quiere
impulsar un cambio cultural
en la compañía de alquiler de
coches con conductor, donde
un alto ejecutivo acaba de dimitir por acusaciones de conducta sexual inapropiada.
En un acto organizado por
Financial Times en Londres.
el directivo señaló que, “aunque hemos cambiado como
compañía, todavía hay trabajo
por hacer”. El sexismo y el
acoso sexual eran generalizados en Uber bajo el mandato
de su predecesor, Travis Kalanick. “En última instancia,
yo soy el responsable”, dijo.
Poco antes realizar estas declaraciones, The Wall Street
Journal publicó que Cameron
Poetzscher, que desempeñó
un papel importante en la
ronda de financiación de
9.300 millones de dólares li-
El ambiente laboral
tóxico fue una de las
razones de la salida
del fundador, Travis
Kalanick, en 2017
derada por SoftBank y en la
reciente emisión de bonos por
2.000 millones de dólares, había dimitido. El mes pasado, el
periódico informó que Uber
contrató a un bufete de abogados en 2017 para que investigara las denuncias de conducta indebida de Poetzscher,
que entró en Uber en 2014. La
investigación confirmó algunas de las acusaciones, y Uber
hizo una advertencia formal a
Poetzscher, redujo su bonus
anual y le exigió que asistiera
a un curso sobre el tema.
La afirmación de que Uber
fomentaba una cultura laboral tóxica fue una de las polé-
micas que provocaron el despido de Kalanick en julio de
2017. Khosrowshahi, quien
ocupó su puesto dos meses
más tarde, prometió limpiar
la cultura de Uber e inculcar
el valor fundamental de “hacer lo correcto”.
En el acto en Londres,
Khosrowshahi declaró: “En
mi primer año en Uber me
centré en los asuntos externos, pero en el segundo me
voy a enfocarme mucho más
en los internos”. El director
financiero, Nelson Chai, supervisará el equipo de desarrollo corporativo que dirigía
Poetzscher hasta que la compañía encuentre un sustituto.
Uber se está preparando
para salir a Bolsa en 2019 con
una valoración de mercado
que podría superar los
100.000 millones de dólares
(87.007 millones de euros).
También se está expandiendo
a campos como el reparto de
comida, las bicicletas, las motos e incluso el transporte público, aparte de su negocio
original de coches con conductor, que le reporta pérdidas. “Hay alrededor de 100
millones de usuarios activos
que utilizan nuestros servicios. Queremos invertir mucho dinero, combinar la tecnología con el transporte público y pasar de 100 millones a
1.000 millones de clientes”,
dijo Khosrowshahi.
Rentabilidad
La compañía tuvo unos números rojos de 4.400 millones de dólares (3.828 millones euros) en 2017 y se prevé
que siga perdiendo dinero a
medida que haga más inversiones. Khosrowshahi dijo
que el negocio de los coches
con conductor será rentable
“en los próximos dos años” y
Dara Khosrowshahi, consejero delegado de Uber.
que quiere que Uber se convierta en el “Amazon del
transporte”, haciendo uso de
su plataforma y de su tecnología para ofrecer todo tipo
de servicios bajo demanda.
Esto le reportaría nuevos ingresos y así estaría presente
en muchos subsectores del
mercado mundial de transporte, que estima que tiene
un valor de seis billones de
dólares.
“Queremos ser la plataforma a la que acudan las personas que quieren ir de un lugar
a otro en cualquier medio de
transporte, ofreciendo nuestros propios servicios o los de
un tercero”. Desde su fundación en 2009, Uber se ha expandido más allá del campo
de los coches con conductor.
Uber Eats, su servicio de entrega de comida, es el mayor
negocio de este tipo fuera de
China. La compañía prepara,
además, el lanzamiento de
una división de trabajo temporal para diversificar sus ingresos. Uber Works utilizará
su modelo de negocio bajo demanda y su amplia base de datos para proveer, por ejemplo,
camareros y guardas de seguridad a compañías en eventos.
La Llave / Página 2
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Secretario de Estado de Energía
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Miércoles 24 octubre 2018 Expansión
15
FINANZAS & MERCADOS
Los bancos mantendrán la batalla
hipotecaria por los mejores clientes
A LA ESPERA DEL SUPREMO/ Tras meses de rebaja de precios y de comisiones, la banca quiere aprovechar
el giro al alza del euribor. Desde el sector se apunta a una subida de comisiones básicas por servicios.
E.Utrera. Madrid
Estrategias
Bancos como Santander,
BBVA, Sabadell o Bankia congelaron el lunes sus ofertas hipotecarias online en medio de
un clima de enorme confusión. Pero este martes todas
ellas, salvo Sabadell, han vuelvo a abrir su escaparate de hipotecas, sin aplicar novedades
ni en los tipos ni en las comisiones.
Los tiempos y la intensidad
de las posibles modificaciones
Querella
de Podemos
La incertidumbre seguirá
instalada en el mercado
hipotecario hasta el 5 de
noviembre, cuando la Sala
Tercera del Supremo se
reúna en pleno para fijar
doctrina sobre quién
debe pagar el impuesto
hipotecario.
Podemos presentó
ayer una querella por
prevaricación contra
Luis María Díez-Picazo, el
presidente de la referida
Sala Tercera, por decidir
suspender los efectos y
llevar al pleno la sentencia
del 18 de octubre emitida
por un tribunal de seis
jueces por ser “contraria
a los intereses de la banca”.
Mauricio Skrycky
Con el euribor subiendo lentamente después de muchos trimestres de rebajas, la banca
española no está dispuesta a
bajarse así como así del tren
del negocio hipotecario.
A la espera de acontecimientos tras la sentencia del
Tribunal Supremo que obliga
al sector financiero a asumir el
coste del impuesto de actos jurídicos documentados (AJD)
y su congelación posterior a la
espera de una revisión definitiva el próximo 5 noviembre,
la prioridad del grueso de las
entidades es mantener invariables los diferenciales de las
hipotecas variables y los tipos
de las fijas.
“Hemos remado mucho
para llegar hasta aquí, con una
apuesta muy fuerte y enorme
sacrificio de márgenes, y justo
cuando el euribor empieza a
subir nos topamos con la sentencia del Supremo. A la espera de acontecimientos, vamos
a mantener nuestros tipos. Ya
veremos más adelante si hay
que retocar otras cosas, pero
vamos a seguir compitiendo
en precio”, aseguran en un
gran banco nacional.
Efectivamente, la banca
mantiene una durísima batalla
por captar los mejores clientes
del mercado. En los últimos
trimestres ha rebajado sustancialmente el precio de las hipotecas, especialmente las variables, y ha eliminado comisiones. Por ejemplo, sólo dos
de las 10 mejores hipotecas, las
de Bankoa y Bankinter, cobran comisiones de apertura.
Algunos expertos creen que
éstas serían las primeras en
subir, pero algunas fuentes del
sector financiero apuntan que
podrían retocarse los diferenciales. Todo apunta a que las
ofertas se concentrarán en los
mejores clientes.
La banca española libra una dura batalla por captar los mejores clientes del mercado.
La banca vuelve a
abrir su oferta en
Internet, sin cambios
en su escaparate a
tipo fijo y variable
El sector asume un
frenazo de la venta
de préstamos al
menos hasta el 5
de noviembre
LAS MEJORES HIPOTECAS DEL MERCADO
O A TIPO VARIABLE
Entidad
en las condiciones de las hipotecas dependerán del desarrollo de los acontecimientos. Es
decir, de si el Supremo ratifica
o no la sentencia del pasado
jueves y de si se aplica o no el
criterio de retroactividad. En
este clima de incertidumbre y
de inseguridad están en juego
entre 1.500 millones y 9.500
millones de euros, según los
cálculos de distintos bancos de
inversión.
Además de las comisiones
de apertura, las entidades tienen otra posibilidad de enca-
Tipo
Años
Comisión
de apertura (%)
Santander
1,79% 12 meses
Desde Euribor+0,79% 30
0
Bankinter
1,50% 12 meses
Euribor+0,89%
30
1
BBVA
1,89% 12 meses Euribor +0,89%
30
No
Openbank
1,89% 12 meses
Euribor+0,89%
30
0
Liberbank
1,75% a 18 meses Euribor+0,89%
30
0
Fuente: elaboración propia
O A TIPO FIJO
Entidad
Las comisiones y los
tipos fijos iniciales
serían las primeros
en subir en el peor
escenario posible
Tipo fijo inicial
Importe
%
Tipo TAE
%
Años
Comisión
de apertura (%)
Openbank
80
2,42
20
0
Coinc
80
2,69
20
0
Bankoa
80
2,72
20
0,30 (mínimo 525 €)
Bankia
80
2,73
20
0
Bankinter
80
3,13
20
1
recer los préstamos variables a
través del tipo fijo inicial, que
en casi todas las entidades se
establece durante el primer
año y que se sitúa entre el
1,50% y el 1,89% para las mejores ofertas.
Fuentes financieras aseguran que esta es una opción
sencilla de ejecutar, tiene menos coste de imagen y evita el
riesgo de litigio que va asociado a las comisiones.
“La prioridad es seguir saliendo bien en la foto y seguir
ofreciendo diferenciales por
debajo del 0,90%”, aseguran
desde un banco mediano muy
agresivo en la oferta hipotecaria. En esta entidad aseguran
que no necesariamente hay
que endurecer las condiciones
de los préstamos. “Creo que
vamos a ver una subida de las
comisiones básicas por servicios para compensar el impacto de la sentencia, y quizá también un aumento de la vinculación que exigen los bancos al
cliente por contratar una hipoteca”, explican.
A la espera de aclaraciones
sobre la retroactividad, la otra
gran consecuencia es que,
muy probablemente, se detendrá el proceso de mejora
de las condiciones que ya se ha
observado en el último año en
la oferta a tipo fijo. Mientras
los tipos medios de los préstamos variables habían caído
hasta julio (últimos datos del
INE) hasta el 2,36% frente al
2,58% de un año antes, la rebaja fue más suave a tipo fijo,
desde el 3,12% hasta el 3%.
Por lo tanto, antes de la sentencia las entidades ya estaban
poniendo freno al recorte de
sus ofertas a tipo fijo en un escenario de tipos que cambia
poco a poco. No obstante, cada
entidad afronta el posible impacto de la sentencia del Supremo en distinta situación.
“Hemos tocado fondo y las hipotecas ya no pueden bajar
mucho más”, asegura Miquel
Riera, del comparador de productos financieros HelpMyCash.
En este sentido, Antonio
Gallardo prevé pocos movimientos para aprovechar la
debilidad de las entidades más
afectadas por la sentencia:
“Algunos bancos pueden sentirse tentados, pero el mercado está muy repartido y no veo
un gran movimiento”.
Opinión / Juan Pedro Marín Arrese
Qué está en juego en el embrollo de las
hipotecas / Página 50
El Banco de
España insiste
en su alerta
por el crédito
al consumo
Expansión Madrid
La banca mantiene firme su
apuesta por crecer en el negocio de los préstamos al consumo, que se ha convertido en
un puntal para los ingresos.
En la última encuesta del
Banco de España sobre préstamos bancarios, constata la
tendencia del sector a relajar
los criterios de concesión de
los préstamos. “Esta evolución se habría producido como consecuencia del aumento de las presiones competitivas (procedente de instituciones tanto bancarias como no
bancarias) y de la mayor tolerancia de las entidades al riesgo”, explica el supervisor. La
política laxa en préstamos al
consumo se tradujo en un estrechamiento de los márgenes aplicados, aunque también se habrían reducido los
plazos de vencimiento.
Europa
Esta tendencia es a contracorriente de lo que ocurre en
Europa. Las entidades de la
zona euro estabilizaron su política para aprobar préstamos
para financiar el consumo. La
apuesta de los bancos españoles por este segmento se pone
de manifiesto en el fuerte crecimiento, con tasas que duplican a la media de Europa.
La diferencia con los bancos europeos también se detecta en precios, pues los bancos españoles aplican intereses que son casi el doble. La
demanda de préstamos para
consumo siguió creciendo a
un ritmo “elevado” de julio a
septiembre, según la encuesta
del supervisor.
De cara a los meses que restan del año, el Banco de España indica que la banca prevé
seguir relajando las condiciones de este tipo de préstamos.
Tanto el supervisor nacional
como el Banco Central Europeo (BCE) han puesto la lupa
en la fuerte evolución de este
segmento.
Sin embargo, las entidades
defienden que tienen una política prudente y que se concede en función del perfil del
cliente.
La banca espera que en los
próximos meses la demanda
de crédito aumente en todas
las modalidades, y ello después de que en el tercer trimestre, la petición de financiación por parte de las empresas se redujera ligeramente.
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16 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
El impuesto hipotecario costará
700 millones anuales a la banca
LA AGENCIA DE RÁTING DBRS DICE QUE ES UN IMPACTO “MANEJABLE”/ Según sus cálculos,
el impuesto se comerá un 8% del beneficio anual del sector en España.
R. Lander/N.M. Sarriés. Madrid
Sigue la cascada de informes
sobre el potencial impacto sobre las cuentas de la banca de
la asunción del tributo que
grava las hipotecas. Ayer llegó
el primero emitido por una
agencia de ráting.
DBRS considera que, si el
Tribunal Supremo sienta como doctrina el 5 de noviembre
que quien debe abonar el impuesto es la entidad financiera, el impacto en costes ascenderá a 700 millones de euros
anuales. Es decir, un 8% del
beneficio agregado en España.
La firma ha tomado como base de cálculo una tasa media
del 1% (oscila entre el 0,5% y el
1,5%, dependiendo de las comunidades autónomas) y la
producción hipotecaria nueva
generada entre julio de 2018 y
julio de 2017.
La agencia de ráting cree
que la asunción del tributo a
partir del 5 de noviembre es el
escenario más probable y afirma que el impacto de esta
obligación sería “manejable”
para el sector. DBRS da por
hecho que los bancos trasladarán este coste sobrevenido
a los clientes. Bajo esta hipótesis de trabajo, la nueva obligación tributaria no tendría
ningún efecto sobre la rentabilidad del sector.
CÓMO AFECTARÍA LA ASUNCIÓN DEL TRIBUTO
Beneficio de la banca
en España
Datos en millones de euros.
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018*
Costes potenciales derivados del impuesto
en función de la retroactividad
*Últimos 4 trimestres
8.000
9.000
9.000
Datos en millones de euros.
20
9.000
11.000
16
14.000
14
19.000
25.000
12
18.000
13.000
10.000
10
Escenario 1
2.300 mill.
8
-15.000
-74.000
6
9.000
11.000
4
9.000
6.000
-4.000
9.000
Escenario 2
16.900 mill.
18
2
0
0 años
Fuente: DBRS y Banco de España
4 años
10 años
15 años
Expansión
Retroactividad
DBRS considera que el siguiente escenario más probable es que se acuerde que el
cambio de criterio afecta a las
hipotecas firmadas en los últimos cuatro años. Éste es el
plazo de prescripción para la
devolución de impuestos indebidamente cobrados.
De acuerdo con sus cálculos, en este supuesto el coste
se elevaría a 2.300 millones
de euros, volumen que equivale a un 26% del beneficio
agregado anual del sector.
También lo considera un im-
pacto “manejable”.
Por último, la agencia de ráting realiza una estimación
de cuál sería el daño en las
cuentas que produciría un fallo judicial en contra con 15
años de retroactividad, al que
concede un grado de probabilidad “bajo”.
Esta situación se produciría
si los jueces consideran que
los bancos insertaron en sus
contratos cláusulas abusivas
que obligaban al consumidor
a correr con el 100% de los
gastos hipotecarios, incluido
el impuesto.
El impacto en costes para el
sector se dispararía en ese caso a 16.900 millones de euros,
según DBRS, porque incluiría
gran parte de la producción
hipotecaria de la época del
boom, y se comería los beneficios de dos años completos.
Los bancos españoles se
juegan hasta 168 puntos bási-
Un millón de
personas paga con
el móvil en España
Un exdirectivo
El Gobierno danés
de Banco de Valencia pide explicaciones
acusa a Parra
a Danske Bank
La mora bancaria
desciende al 6,32%,
mínimos de 2011
SEGÚN VISA Un millón de
personas en España puede pagar con móvil a través de aplicaciones sin la necesidad de intercambiar datos sensibles de las
tarjetas, gracias al servicio Visa
Token.
JUICIO El exdirector de inversiones de Banco de Valencia,
Víctor Beristáin, aseguró ayer
que el ex consejero delegado,
Domingo Parra, aprobaba operaciones antes de ser examinadas por el comité de riesgos.
MENOS IMPAGADOS La
morosidad del crédito concedido por los bancos se redujo en
agosto hasta el 6,32%. Son mínimos desde marzo de 2011.
Los créditos impagados caen a
75.762 millones.
El escenario más
probable es que
el fallo del Supremo
no sea retroactivo,
según la firma
DBRS da por seguro
que la banca
trasladará el
aumento de sus
costes a los clientes
cos de su capital regulatorio
de máxima calidad en función de lo que acabe decidiendo el Supremo, según las estimaciones publicadas en los
últimos días por la banca de
inversión.
Société Générale calcula
que, en el peor escenario (retroactividad sólo para los
préstamos vivos), Bankia perdería 168 puntos básicos de
ESCÁNDALO El supervisor
danés necesita esclarecer la
responsabilidad de Danske
Bank en el escándalo de blanqueo de dinero en su fiial en Estonia, según dijo ayer el ministro
de Finanzas Rasmus Jarlov.
capital. De todos los bancos
cotizados –Unicaja está fuera
del análisis– se trataría del
más perjudicado. Los siguientes serían Liberbank y Bankinter, con una disminución
de 148 y 130 puntos básicos,
respectivamente.
Bankinter y Bankia serían
también las entidades más
afectadas, según Goldman
Sachs. Según sus cálculos, verían reducida su ratio CET1
en 145 y 143 puntos básicos en
el peor escenario.
El líder del ránking hipotecario español es CaixaBank,
con una cuota de mercado del
18% seguido de BBVA España
y de ING.
El negocio hipotecario es la
mayor fuente de ingresos de
la banca española pese a los tipos de interés cero, pero reporta unos márgenes muy inferiores al crédito al consumo
y al crédito a pymes.
Mapfre y Santalucía
negocian la fusión
de sus funerarias
Expansión.Madrid
Las aseguradoras Mapfre y
Santalucía están negociando
la fusión de sus empresas de
servicios funerarios en una
operación con la que crearían
el líder del sector en España
con una facturación superior
a los 200 millones de euros,
según tres fuentes conocedoras de las negociaciones citadas por Reuters
Funespaña, filial de Mapfre
y Albia, integrada en el Grupo
Santalucía, son la segunda y
tercera mayores empresas de
un sector altamente atomizado en España en el que los
grandes grupos apenas concentran un 34% de los servicios con márgenes de entre el
14% y el 22%, según un informe de la consultora Deloitte.
Los altos márgenes y la relativa predictibilidad de los
flujos de caja han convertido a
esta industria en un objeto de
deseo para grandes fondos de
pensiones o con políticas de
inversión conservadoras e incluso para grupos especializados en gestión de infraestructuras.
Mémora
Con su integración, la nueva
sociedad superaría a Mémora, la mayor empresa española en la actualidad, adquirida
por la gestora Ontario Teacher’s Pension Plan por unos
450 millones de euros en el
verano de 2017.
“Santalucía y Mapfre están
negociando la integración de
sus filiales de servicios fune-
Funespaña, de
Mapfre, y Albia,
de Santalucía,
formarían la mayor
funeraria española
rarios, la idea es que Santalucía tenga una participación
mayoritaria puesto que el negocio de Albia es mayor que el
de Funespaña”, indicó a Reuters una de las fuentes, que pidió el anonimato.
Portavoces de Santalucía y
de Mapfre rehusaron realizar
comentarios a la información.
Opa
Funespaña es actualmente
objeto de una opa de exclusión en el mercado bursátil
español con la que Mapfre
quiere hacerse con el 4% del
capital que no controla. En su
oferta, Mapfre paga 7,5 euros
por acción, valorando el 100%
de Funespaña en unos 140
millones de euros.
El sector de los servicios funerarios está muy ligado al
asegurador, fundamentalmente en zonas urbanas. El
60% de los servicios corresponden a personas aseguradas y uno de cada dos españoles cuenta con un seguro de
decesos, según datos de Deloitte.
La española es una de las
poblaciones más envejecidas
del mundo y según la consultora se esperan 5,7 millones
de fallecimientos entre 2018 y
2030, un 12,9% más que en los
últimos 15 años.
Generali compra un
edificio en Madrid
Expansión.Madrid
Generali Real Estate, el brazo
inmobiliario de la aseguradora italiana, anunció ayer la
compra de un inmueble en el
número cuatro de la céntrica
calle Arenal, en Madrid. Data
de la segunda mitad del siglo
XIX y alberga en sus instalaciones el hotel boutique Petit
Palace.
Con ocho plantas de altura
y una superficie total de 3.600
metros cuadrados, incluye locales comerciales a pie de calle y en la primera planta,
mientras que el hotel ofrece
sus servicios en pisos superiores. Es la segunda operación
de Generali Real en la zona
tras la compra de una propie-
dad comercial situada en comercial Preciados 9, y que
ocupó históricamente El Corte Inglés. Dicho inmueble fue
elegido por Pull&Bear para
instalar su mayor tienda en el
mundo después de que la gestora de Generali renovase por
completo el edificio.
En la operación, Generali
ha contado con el asesoramiento de DLA y Arup, y el
vendedor, con CBRE. No ha
transcendido el nombre del
antiguo propietario ni la
cuantía de la transacción. En
España, Generali Real gestiona una cartera localizada
principalmente en Madrid y
Barcelona, por un valor superior a 1.000 millones.
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Miércoles 24 octubre 2018 Expansión
17
FINANZAS & MERCADOS
CaixaBank, la mayor gestora
de pensiones de empleo
SUSTITUYE A BBVA COMO LÍDER/ VidaCaixa, filial de CaixaBank, aumenta su patrimonio
gestionado en planes de pensiones de empleo hasta 8.617 millones de euros.
E. del Pozo. Madrid
Cuota de mercado
Tras los últimos movimientos, la cuota de mercado de
VidaCaixa en planes de pensiones de empleo es del
24,53%, frente al 24,17% de finales de junio pasado. CaixaBank tiene en el negocio de
previsión social uno de sus focos principales de negocio,
que constituye el ADN de la
entidad.
La cuota de mercado de
BBVA se coloca ahora en el
24,17%, mientras que tenía
24,79% al terminar junio.
CaixaBank gestiona el mayor plan de pensiones español, el de sus empleados. Administra también el de los
funcionarios de la Generalitat
de Cataluña, el de Ikea y el de
Air Europe.
BBVA canaliza la mayor
VidaCaixa
refuerza su
posición total
JMCadenas
CaixaBank se ha convertido
en la mayor gestora de planes
de pensiones de empleo, una
posición que hasta ahora ocupaba BBVA.
VidaCaixa, filial de CaixaBank, ha cerrado el pasado
mes de septiembre con un patrimonio gestionado de 8.617
millones y Grupo BBVA contabiliza 8.490 millones en este
segmento, según datos e Inverco dados a conocer ayer.
El impulso dado al negocio
de VidaCaixa descansa principalmente en la incorporación del fondo de pensiones
de los empleados de CLH,
que antes estaba gestionado
por BBVA. La movilización
de este plan, cuyo patrimonio
asciende a 74 millones, se ha
producido en el tercer trimestre del año.
En paralelo, BBVA se ha
hecho con dos planes de previsión, que incluyen seguros y
planes de pensiones, que estaban en manos de CaixaBank:
el de grupo Heineken, con 41
millones de euros, y el de Laboratorios Abbott, con 26 millones. Además, BBVA ha
captado el plan de los trabajadores de Chanel, que es de
nueva creación.
Estos movimientos se producen como consecuencia de
los concursos abiertos en el
mercado por la comisión de
control de los planes o por las
empresas ligadas a los seguros
para tratar de añadir competencia y optimizar estos instrumentos de ahorro en cuanto a costes y rendimiento.
Tomás Muniesa, consejero delegado de VidaCaixa y vicepresidente
de CaixaBank.
LAS GRANDES GESTORAS DE PENSIONES DE EMPLEO
Patrimonio, en millones de euros. A 30/9/18.
CaixaBank
BBVA
Ibercaja
Fonditel
Bankia
B. Sabadell
Santander
Grupo Caser
Allianz Popular
Mapfre
Santalucía
Deutsche/Zurich
Abanca
Liberbank
Mutua Madrileña
Axa Pensiones
Cajamar Vida
Generali
Kutxabank
Caja Rural
Fuente: Inverco
Cuota de mercado, en %.
8.617
8.490
4.074
3.558
1.738
1.525
1.383
1.150
1.140
714
445
415
395
322
171
136
124
111
97
82
24,53
24,17
11,60
10,13
4,95
4,34
3,94
3,28
3,25
2,04
1,27
1,18
1,13
0,92
0,49
0,39
0,35
0,32
0,28
0,24
Vidacaixa, filial de
CaixaBank, refuerza su
posición como líder en la
gestión total de planes de
pensiones, en la que se
integran los de empleo,
junto con los de
particulares.
La entidad ostenta una
cuota de mercado del
24,22% en el computo
total, con 26.762 millones.
VidaCaixa arrebató a
BBVA el liderazgo en esta
clasificación en 2015.
BBVA, en la segunda
posición, administra
21.982 millones, con una
cuota de mercado del
19,89%. Los planes
gestionaban un ahorro
total de 110.497 millones
al cierre de septiembre
pasado, lo que supone
un alza del 1,15% en
los últimos doce meses.
De ellos, algo más de
75.000 millones eran
planes de particulares
y asociados y 35.122
millones, de empleo.
Los primeros han
aumentado un 2,71% en
los últimos doce meses,
mientras que los
colectivos han recortado
su ahorro un 1,92%.
Las aportaciones totales
a planes entre enero y
septiembre pasado fueron
de 2.587 millones, de los
que 792 fueron
aportaciones realizadas
a fondos de pensiones
promovidos por las
empresas a su plantilla.
Expansión
parte de sus fondos de pensiones de empleo a través de
Gestora de Previsión y Pensiones (GPP), cuyo capital está controlado en un 60% por
el banco, mientras que CCOO
y UGT son dueños cada uno
del 20% de la entidad.
Junto con el de su plantilla,
Grupo BBVA gestiona además las pensiones de los fun-
cionarios de la Administración General del Estado, el
mayor de Europa por partícipes, el de Iberdrola, el de Endesa y el de RTVE, entre
otros.
Ibercaja se mantiene en la
tercera posición del ránking
de pensiones colectivas, con
una cuota de mercado del
11,59% y 4.077 millones, con
VidaCaixa ha logrado
la gestión de las
pensiones de
empresa de CLH que
antes tenía BBVA
BBVA tiene una
cuota de mercado
del 24,17% con la
gestión de 8.490
millones en empleo
un ligero recorte del 0,07%
(ver ilustración).
La evolución del censo de
fondos de pensiones de empleo se ha visto lastrada con la
crisis. En 2008, el número de
planes alcanzó su récord con
1.918 planes en activo, pero a
partir de ese momento, esta
cifra ha disminuido año tras
año, hasta cerrar septiembre
pasado en 1.286, lo que supone un adelgazamiento de casi
el 33% (632 planes), según Inverco. El patrimonio gestionado asciende a 35.122 millones, distribuidos entre dos
millones de partícipes.
Pablo Forero, consejero delegado de BPI.
BPI gana 529 millones
y lanza una hipoteca
fija a 30 años
S. S. Barcelona
BPI, el banco que CaixaBank
posee en Portugal, ha disparado su beneficio neto durante
los nueve primeros meses del
año, con unas ganancias de
529,1 millones de euros. Esta
cifra incluye extraordinarios
y compara con los 22,6 millones contabilizados durante el
mismo periodo del año anterior.
De los 529 millones, 324,4
millones corresponden al negocio en Portugal –el 61% del
total– y el resto a las participaciones que BPI posee en los
bancos BFA y BCI, con sede
en Angola y Mozambique,
respectivamente. El negocio
angoleño ha aportado unos
beneficios de 193,7 millones,
frente a las pérdidas de 58 millones del tercer trimestre de
2017. Por su parte, Mozambique ha generado unas ganancias de 10,8 millones.
De los beneficios de 324
millones correspondientes a
Portugal, 164,2 millones corresponden al negocio bancario recurrente, cifra que supone un crecimiento del 20%,
según enfatizó ayer el consejero delegado de la entidad,
Pablo Forero. El resto son ganancias extraordinarias derivadas de la venta a CaixaBank
Asset Management de las gestoras BPI Gestão de Activos y
BPI Global Investment Fund
Management. El banco luso
también desinvirtió en Viacer, la compañía instrumental
propietaria de la mayoría de
Super Bock Group, la cervecera líder del país.
Además de estos atípicos,
hay que tener en cuenta que
los resultados de BPI de hace
un año estaban penalizados
por la venta del 2% del capital
de BFA y los costes derivados
del programa de reducción de
la plantilla. Al cierre del tercer
El resultado
recurrente
en Portugal crece
un 20% hasta
septiembre
La nueva hipoteca a
tipo fijo es novedosa
en el país al
ofrecerse con un tipo
de interés del 2,95%
trimestre, BPI contabiliza
4.898 empleados, un 32% menos que en diciembre. La entidad suma 496 sucursales y registra un retorno sobre el capital tangible (ROTE) consolidado del 17,7%. El ROTE recurrente en Portugal se sitúa
en el 8,6%, ratio que la entidad
se ha propuesto elevar por encima del 10% en 2020.
Nuevo producto
BPI anunció ayer el lanzamiento de un préstamo para
la compra de vivienda novedoso en el país. Se trata de una
hipoteca que asegura durante
30 años el pago de un tipo fijo
del 2,95%. “Es la primera vez
que una entidad financiera
lanza en Portugal una hipoteca fija a tan largo plazo con un
tipo de interés competitivo”,
explicaron ayer fuentes del
banco. En el país, lo más habitual es contratar hipotecas
mixtas, donde el tipo fijo solo
está garantizado los primeros
cinco años.
CaixaBank posee el 94,95%
de BPI y prevé alcanzar el
100% con una opa que excluirá el banco de Bolsa. Sin embargo, la operación se ha retrasado porque el regulador
bursátil luso ha pedido a un
auditor que decida si el precio
de 1,45 euros por acción fijado
en la opa es equitativo.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
18 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
INVESTIGACIÓN/ EL EXPEDIENTE SANCIONADOR DE LA CNMV CONTRA LA CÚPULA DE POPULAR SUPONE UN GOLPE PARA LOS
INVESTIGADOS EN EL JUZGADO, PORQUE ES UNA INSTITUCIÓN PÚBLICA QUIEN ENTIENDE QUE HUBO ACTUACIONES INCORRECTAS.
El expediente de la CNMV a Popular da
fuerza a la reclamación de accionistas
por Salvador
Arancibia
El anuncio de la Comisión
Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de que su comité ejecutivo decidió abrir
un expediente sancionador
por falta muy grave a algunos
de los principales responsables de Banco Popular por no
haber facilitado información
veraz sobre sus cuentas de
2016 puede ser un elemento
relevante a considerar por el
juez instructor que investiga
la crisis del banco desde hace
algo más de un año.
El presidente de la CNMV,
en su comparecencia en el
Congreso de los Diputados
del pasado mes de febrero, ya
anunció que la comisión estaba investigando las consecuencias que podía tener el
hecho de que pocos meses
después de presentar las
cuentas del ejercicio 2016 (en
el primer trimestre de 2017),
el propio banco hubiera comunicado en abril una serie
de hechos que obligaban a
cambiar dichas cuentas de
manera provisional hasta
que terminaran de cuantificarse las modificaciones.
Desfase
En principio, los datos conocidos por la actuación del
propio banco hacían referencia a un hipotético desfase ligeramente superior a los 500
millones de euros, repartidos
entre una mala contabilización de provisiones y la existencia de créditos concedidos para adquirir acciones
del banco que deberían haberse deducido del volumen
de recursos propios declarados por la entidad. El banco
había reconocido pérdidas
por valor de unos 3.500 millones de euros en 2016.
Como la cifra era relativamente pequeña, y después de
distintas reuniones entre los
expertos de la CNMV, del
Banco de España, del propio
banco y de la firma auditora,
PwC, se llegó a la conclusión
de que no era necesario reformular las cuentas sino
simplemente “reexpresarlas”, a condición de que el
banco publicara un hecho relevante para que lo conocieran los mercados.
El problema no habría pasado de ahí, previsiblemente,
Expansión. Madrid
Ayer ingresaron en el centro
penitenciario de Navalcarnero, situado en Madrid Rodolfo Benito, exconsejero de Caja
Madrid por CCOO, y Miguel
Ángel Abejón, ex miembro de
la comisión de control, para
cumplir sentencia por el caso
de las tarjetas black, según informaron a Efe fuentes penitenciarias. Están condenados
a tres y dos años y medio, respectivamente.
Con ellos ya son cuatro los
condenados que han entrado
en un prisión. Los primeros
fueron el ex secretario de Estado de Hacienda, Estanislao
Rodríguez-Ponga, y el exdirigente de CCOO Antonio Rey.
Jose Luis Pindado
ANÁLISIS
Tarjetas ‘black’:
Otros dos
condenados
ingresan
en prisión
En la imagen, oficina de Banco Popular.
si no se hubiera producido
posteriormente una situación excepcional. En los primeros días de junio de 2017,
el nuevo equipo de Popular, a
la vista de la sangría de liquidez que registraba, comunicó al Mecanismo Único de
Supervisión (MUS) del Banco Central Europeo, su incapacidad para abrir las oficinas al día siguiente por considerar que no podía atender
las demandas de retirada de
fondos que iba a tener.
El banco entró en resolución y fue vendido por un euro a Santander.
Más pérdidas
Traspasada la propiedad de
Popular a Santander, los nuevos gestores declararon que,
a junio de 2017, dos meses
después de la reexpresión de
las cuentas, el banco había tenido unas pérdidas de 13.560
millones de euros, que contrastaban profundamente
con las declaradas, no solo en
diciembre anterior para el
conjunto de 2016 sino también con las del primer trimestre de 2017, que habrían
sido de 137 millones de euros,
tras hacer provisiones por
valor de otros 500 millones
de euros.
Se puede entender que, al
cambiar el propietario del
banco y aplicar criterios distintos en algunas partidas, las
pérdidas fueran superiores a
Para la CNMV, las
cuentas de Popular
de 2016 contienen
datos que no se
ajustan a la realidad
El ICAC mantiene
abierta la
investigación
sobre la actuación
de PwC
las declaradas antes, pero
una diferencia de ese grado
es difícilmente comprensible. Por eso, Sebastián Albella, el presidente de la
CNMV, en su intervención
ante el Congreso afirmó que
se estaba investigando si todas las pérdidas declaradas
en el semestre correspondían a ese periodo o una parte de ellas se podrían achacar
a ejercicios anteriores, lo que
significaría que las cuentas
que el consejo del banco había aprobado, con el visto
bueno de la firma auditora, y
se habían presentado ante la
CNMV, no reflejarían la realidad de la entidad.
La semana pasada la
CNMV dio un paso más en su
investigación al proponer a
los servicios técnicos de la comisión que el comité ejecutivo de la misma aprobara la
apertura de un expediente
sancionador por falta muy
grave contra el banco, los
consejeros ejecutivos de ese
momento –el entonces presidente, Ángel Ron; los dos
consejeros delegados de 2016
(Francisco Gómez y Pedro
Larena), y el consejero y secretario del consejo , Pedro
Aparicio Valls–, los miembros de la comisión de auditoría y el director financiero del
banco en aquellos tiempos.
La apertura del expediente se decidió por entender
que se había suministrado “al
organismo información financiera con datos inexactos
o no veraces” sobre las cuentas de 2016.
Puede sorprender que al
decidirse la apertura del expediente no figuren entre los
implicados ni la auditora,
PwC, ni el socio que firmó las
cuentas de ese ejercicio.
La CNMV no investiga, todavía, a las firmas auditoras,
que siguen siendo supervisadas por el ICAC dependiente
del Ministerio de Economía
y que, según se sabe, tiene
abierta una investigación al
respecto que se espera se cierre pronto.
La decisión de la CNMV,
suspendida temporalmente
hasta que se sustancie la causa penal que tiene abierta la
Audiencia Nacional por los
mismos motivos, y reconociendo la posibilidad de que a
lo largo de la tramitación del
expediente las defensas pue-
dan demostrar que no hubo
información inexacta o no
veraz, supone un golpe para
la defensa de los investigados
en el juzgado porque se trata
de que una institución pública entiende, tras haberlo estudiado, que ha habido actuaciones incorrectas por
parte de anteriores responsables de Popular.
Las fechas clave
Para la CNMV, la información facilitada debe contener
errores suficientes que lleven
a considerar que las cuentas
de 2016 no se ajustaban a la
realidad.
Conocer cuándo deberían
haber aparecido una parte de
esas pérdidas no achacables
a 2017 es relevante, porque
puede significar que las
cuentas del primer semestre
de 2016, las que se presentaron dentro del folleto de ampliación de capital de 2.500
millones de euros de julio de
ese año, no eran correctas y
quienes acudieran a esa ampliación podrían haberlo hecho con información falsa y
por lo tanto argumentar que
fueron engañados.
Esto es lo que los peritos
judiciales, inspectores del
Banco de España, vienen
analizando desde hace meses y a los que puede servir de
ayuda todo el trabajo llevado
a cabo por los técnicos de la
CNMV.
Petición rechazada
La Audiencia Nacional ha rechazado suspender el ingreso
en prisión por razones diversas de 7 de los 65 condenados
por este caso. Entre ellos los
dos que acaban de entrar en la
cárcel. Estas siete personas
son la mitad de los 15 que fueron sentenciados a más de dos
años de cárcel y, por tanto, no
pueden conmutar la pena por
una multa económica.
Los jueces han dicho que
no a la solicitud instada por
los exconsejeros de Caja Madrid por el PSOE Jorge Gómez Moreno y José María De
la Riva. Lo mismo sucede con
Francisco Baquero, exconsejero por CCOO. También deberá cumplir condena José
Antonio Moral Santín, ex
consejero por IU de Caja Madrid y catedrático de la Universidad Complutense de
Madrid. La lista se completa
con el exconsejero por UGT
Gonzalo Martín Pascual y el
ex miembro de la comisión de
control, Francisco José Pérez.
Todos deberán ingresar en
un centro penitenciario de
aquí al 26 de octubre. Rubén
Cruz ha alegado motivos de
salud para eludir la cárcel y la
Audiencia está a la espera de
recibir el informe médico que
acredite su situación.
Rodrigo Rato
El exbanquero está intentando retrasar su ingreso con la
presentación de un recurso
ante el Constitucional. A dos
días de que cumpla el plazo
para su entrada en la cárcel, la
Audiencia todavía no ha decidido si accede a suspender la
ejecución de sentencia hasta
la resolución de dicho recurso. Está a la espera de que el
fiscal se pronuncie.
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Miércoles 24 octubre 2018 Expansión 19
FINANZAS & MERCADOS
Sabadell espera ingresar
400 millones por Solvia
ALANTRA TIENE EL MANDATO/ Hay ya tres fondos interesados en pujar por la filial
inmobiliaria, que tendrían hasta finales de mes para presentar oferta vinculante.
R. Sampedro/S.Saborit
Madrid/Barcelona
Cambio de paso de Sabadell.
El banco ha puesto en el escaparate Solvia, su filial inmobiliaria de la que controla el
100%, para intentar ingresar
unos 400 millones de euros,
según fuentes conocedoras.
Sabadell ha dado mandato a
Alantra para escuchar ofertas,
aunque podría haber otros
bancos de inversión asesorando a la entidad. Fuentes del
banco prefirieron no hacer
comentarios al respecto.
Sabadell ha activado la venta de Solvia tres meses después de limpiar de su balance
11.500 millones de euros en
activos tóxicos. En ese momento, decidió ir en contra de
la tendencia en el sector y no
traspasó la plataforma inmobiliaria aprovechando la venta de las carteras.
Desde la entidad se defien-
El banco tiene
avanzadas las
conversaciones
con un fondo, que
podría ser Cerberus
Como suele ser habitual en
este tipo de transacciones, el
precio final dependerá de si se
incluyen en la venta la gestión
de los futuros crédito tóxicos,
conocidos en el argot financiero como NPL.
de que la plataforma inmobiliaria atesora importantes
plusvalías latentes.
Otras fuentes del sector sitúan en unos 200 millones el
precio razonable que el banco
podría obtener en la desinversión de este activo. Esta cifra
equivale a cuatro veces el
ebitda, una referencia que el
mercado ha utilizado para la
venta de la gestión del ladrillo
de Servihabitat (CaixaBank) y
de Aliseda (Popular).
La estrategia de Sabadell de
separar la venta de las dos carteras y la de Solvia respondería a su intento por maximizar
los ingresos.
Apetito
Alantra ya ha recibido el interés de tres fondos oportunistas. Entre los mejor posicionados estaría Cerberus, según
distintas fuentes financieras.
De hecho, el fondo estadounidense se hizo el pasado verano con dos grandes carteras
de inmuebles adjudicados
(Challenger y Coliseum) de
Sabadell, con un valor bruto
conjunto de 9.100 millones de
euros.
La plataforma española del
fondo estadounidense, Haya
Real Estate, podría ganar
músculo con la operación para acelerar sus planes de salir
a Bolsa. Y además podría anotarse importantes sinergias,
ya que gestiona cerca de
40.000 millones en activos.
Desde el sector también se
apunta a Intrum, la nueva
marca con la que opera el fondo noruego Lindorff tras su
fusión con la sueca Intrum
Justitia, y a un nuevo jugador
internacional que quiere entrar en el mercado europeo
con esta operación, cuyo
nombre no ha trascendido.
En principio el plazo para
pujar en firme por Solvia, a
través de ofertas vinculantes,
se cerraría este mes. No obstante, Sabadell tendría muy
avanzadas las negociaciones
con un único fondo para sellar
el traspaso de Solvia, según
fuentes conocedoras. Sabadell sopesaba desde hacía meses poner en venta su plataforma inmobiliaria. Jaime
Guardiola, consejero delega-
Solvia y Banco Sabadell tienen su sede en Alicante.
do del banco, admitió a inicios
de año que se analizaba sacarla al mercado ante el apetito
de los fondos por el ladrillo y
estas plataformas.
Solvia gestiona 148.000 millones de activos, con un valor
superior a los 30.000 millones. La compañía se ha volcado desde 2015 en la comercialización de promociones de
obra nueva y ha puesto en el
mercado más de 10.000 viviendas. Tiene 36 franquicias
y 18 centros propios, con lo
que suma 54 puntos a pie de
calle repartidos por España.
El Banco Central Europeo
(BCE) presiona a los bancos
para que culminen la limpieza de balances antes de que el
ciclo positivo en el mercado
inmobiliario se de la vuelta.
De hecho, Sabadell pretende
deshacerse de todos sus inmuebles antes de que acabe
este año. Ahora tiene 1.000
millones en adjudicados y
6.000 millones en créditos
dudosos.
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20 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
Credit Suisse refuerza su banca de
inversión en España antes del Brexit
El español Íñigo
Martos, nuevo
responsable del sur
de Europa del área
de banca privada
Jaime Riera, corresponsable de la división inmobiliaria para Emea
de Credit Suisse, se traslada a Madrid y ampliará sus responsabilidades en el negocio español.
La entidad
trasladará de
Londres a Madrid a
50 empleados de
banca de inversión
ATERRIZAJE DE PROFESIONALES/
A. Roa. Madrid
Madrid sigue ganando peso
en el negocio de banca de inversión de Credit Suisse. A
principios de año se confirmó
que 50 profesionales de la entidad se trasladarían desde
Londres a la capital, como
parte de la preparación del
grupo para el Brexit, la salida
del Reino Unido de la UE.
Ahora, según un comunicado
interno al que ha tenido acceso EXPANSIÓN, Jaime Riera, corresponsable de la división inmobiliaria para la región Emea (Europa, Oriente
Medio y África), se trasladará
a Madrid.
Riera mantendrá este
puesto y ampliará sus responsabilidades en el área de
IBCM (banca de inversión y
mercados de capitales, por
sus siglas en inglés). La incorporación se hará efectiva el 1
de noviembre. Riera trabaja-
rá bajo la batuta de Wenceslao Bunge, máximo responsable de Credit Suisse en España y Portugal y presidente
del consejo de administración de Credit Suisse Securities.
Riera llegó a Credit Suisse
en 2007. Antes trabajó como
banquero especializado en
fusiones y adquisiciones
(M&A, por sus siglas en inglés) en Société Générale y Altium Capital. También fue
auditor en EY. Previsamente
a su especialización en el sector inmobiliario fue responsable del sector retail de moda y
artículos de lujo y otros clientes en la región Emea.
La división española de
Credit Suisse, que se ve reforzada por el plan de Credit
Suisse ante el Brexit, tiene un
ráting de A, según la agencia
de calificación de riesgos
S&P. Su número de emplea-
Wenceslao Bunge, responsable de Credit Suisse en España.
dos en España ronda las 240
personas.
La creciente importancia
del mercado español para
Credit Suisse se refleja en
otros nombramientos recien-
DPAM INVEST B SA
SICAV pública de derecho belga que
cumple con las condiciones de la
Directiva 2009/65/CE
Rue Guimard 18-1040 Bruselas
RPM Bruselas - IVA BE0444.265.542
CONVOCATORIA DE JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA DE ACCIONISTAS
Se invita a los accionistas de la sicav DPAM INVEST B SA a asistir a una junta general extraordinaria que se celebrará el
9 de noviembre de 2018 a las 9:00 horas en el despacho de los notarios Sophie Maquet y Stijn Joye, Avenue Louise 350, 1050 Bruselas,
con el fin de deliberar y decidir sobre el siguiente orden del día:
A. Orden del día de la junta
1. Propuesta de modificación del artículo 9 de los Estatutos Sociales para ratificar los acuerdos del Consejo de Administración de
28 de agosto de 2018, con el fin de modificar la definición de las siguientes clases de acciones del siguiente modo
Clase
V
W
Definición actual
Acciones de distribución ofrecidas al público que difieren
de las acciones de la Clase A en que i) pueden ofrecerse
en determinadas circunstancias específicas en el Reino
Unido, Suiza y los Estados miembros de la Unión Europea,
excluidos Bélgica y los residentes belgas, a discreción de
la sociedad de gestión, ii) para su distribución por parte
de determinados distribuidores y plataformas que han
celebrado acuerdos de remuneración separados con sus
clientes, y iii) no están sujetas a ninguna retrocesión de las
comisiones de gestión.
Acciones de capitalización ofrecidas al público que difieren
de las acciones de la Clase B en que i) pueden ofrecerse
en determinadas circunstancias específicas en el Reino
Unido, Suiza y los Estados miembros de la Unión Europea,
excluidos Bélgica y los residentes belgas, a discreción de
la sociedad de gestión, ii) para su distribución por parte
de determinados distribuidores y plataformas que han
celebrado acuerdos de remuneración separados con sus
clientes, y iii) no están sujetas a ninguna retrocesión de las
comisiones de gestión.
Nueva definición
Acciones de distribución que difieren de las acciones de
la Clase A en que i) pueden ofrecerse a discreción de la
sociedad gestora a distribuidores y plataformas en el
Reino Unido, Suiza y los Estados miembros de la Unión
Europea, con exclusión de Bank Degroof Petercam Belgium
y Bank Degroof Petercam Luxembourg; ii) que pueden
ser ofrecidas por distribuidores y plataformas que hayan
celebrado acuerdos de remuneración separados con sus
clientes que no estén sujetos a retrocesión alguna, y iii) no
están sujetas a retrocesión alguna en concepto de gastos
de gestión.
Acciones de capitalización que difieren de las acciones de
la Clase B en que i) pueden ofrecerse a discreción de la
sociedad gestora a distribuidores y plataformas del Reino
Unido, Suiza y los Estados miembros de la Unión Europea,
con exclusión de Bank Degroof Petercam Belgium y Bank
Degroof Petercam Luxembourg; ii) pueden ser ofrecidas
por distribuidores y plataformas que hayan celebrado
acuerdos de remuneración separados con sus clientes que
no estén sujetos a retrocesión alguna, y iii) no están sujetas
a retrocesión alguna en concepto de gastos de gestión.
2. Propuesta para dotar al Consejo de Administración de todas las facultades necesarias para la ejecución de las decisiones que se
adopten en el orden del día y al notario como instrumento de coordinación de los estatutos de la Sicav.
El texto íntegro del proyecto de nuevos estatutos y del prospecto puede obtenerse gratuitamente en el domicilio social de la sociedad,
Rue Guimard 18, 1040 Bruselas, Bélgica.
Los accionistas que deseen asistir o hacerse representar en la Junta General deberán atenerse a lo dispuesto en el artículo 19 de los
estatutos de la Sicav. Los títulos nominativos o los certificados emitidos por el tenedor de las cuentas autorizadas y los eventuales poderes
deben ser depuestos tres días laborales como máximo antes del día de la junta ante las instituciones que prestan el servicio financiero.
La junta deliberará válidamente con independencia del número de acciones presentes o representadas.
El folleto, los principales documentos de información para el inversor y los últimos informes periódicos de la Sicav están
disponibles gratuitamente en francés, neerlandés e inglés en las instituciones que prestan el servicio financiero o en el sitio web.
https://funds.degroofpetercam.com.
Servicio financiero en Bélgica: Caceis Belgium SA, Avenue du Port 86c, b 320, B- 1000 Bruselas o Banque Degroof Petercam SA,
Rue de l’Industrie 44, 1040 Bruselas, u
Otros corresponsales:
Países Bajos - España: Banque Degroof Petercam SA, Rue de l’Industrie 44, 1040 Bruselas, o Caceis Belgium SA, Avenue du Port 86c, b 320,
B- 1000 Bruselas.
Alemania: Agente de información: Marcard, Stein & Co AG, Ballindamm 36, D-20095 Hamburgo.
Austria: Erste Bank der oesterreichischen Sparkassen AG, Am Belvedere 1, AUT-1100 Viena.
Francia: Caceis Bank France, 1-3, place Valhubert, FR-75206 París Cedex 13.
Italia: Allfunds Bank SA, Via Santa Margherita 6, IT20123 Milano et Société Générale Securities Services S.p.A., Via Benigno Crespi 19A,
IT-MAC2 Milán.
Luxemburgo: Banque Degroof Petercam Luxembourg, 12, rue Eugène Ruppert, LU-2453 Luxemburgo.
UK: Société Générale London Branch, Société Générale Securities Services Custody London, Exchange House, 12, Primrose Street,
GB Londres EC2A 2EG.
El Consejo de Administración
tes de la entidad helvética. En
agosto de este año, el banco
comunicó a sus empleados el
nombramiento del español
Íñigo Martos como nuevo
responsable para el sur de Eu-
ropa de la división de banca
privada de Credit Suisse. Hasta ahora Martos era el máximo responsable de la entidad
para América Latina. Su nueva área incluye el negocio en
banca privada del grupo en
España, Portugal, Italia, Grecia y Chipre. El máximo responsable de la división en España, Miguel Matossian, reporta directamente ante él.
Hace unos meses, Armando Rubio–Álvarez fue nombrado corresponsable Grupo
de Instituciones Financieras
(FIG, por sus siglas en inglés)
para la región de Emea. Cuenta con 18 años de experiencia
en el sector, desde que se incorporó en 2000 a Credit
Suisse.
Entre otras operaciones, ha
prestado asesoramiento en la
última ampliación de Santander por 7.000 millones o en la
venta de la participación de
Qatar Investment Authority
en Santander Brasil por 737
millones de dólares.
Además de Madrid, Credit
Suisse también trasladará
personal desde Londres a
Fráncfort y Luxemburgo,
con el objetivo de seguir prestando sus servicios a los clientes europeos en cualquier escenario posterior a la salida
del Reino Unido de la Unión
Europea. Con todo, el banco
ha remarcado que Londres
seguirá siendo una plaza importante para sus actividades,
incluso después del Brexit.
Credit Suisse es de las pocas firmas financieras que ha
reforzado su presencia en
Madrid. Otra de ellas es American Express, que prestará
servicios para toda Europa
desde España.
Página 31/ Brexit y el automóvil
SE ALQUILA
Convocatoria de Junta General Anual
JPMorgan Funds
La junta se celebrará en el lugar y a la hora
que se indican en la columna de la derecha.
Orden del día de la Junta y votación de los
Accionistas
1. Presentación del informe de los
Auditores y del Consejo de administración
correspondiente al ejercicio fiscal anterior.
2. ¿Deben los accionistas aprobar el
Informe anual auditado del ejercicio fiscal
anterior?
3. ¿Deben los accionistas aprobar la gestión
del Consejo de administración durante el
ejercicio fiscal anterior?
4. ¿Deben
los
accionistas
aprobar
los honorarios de los Consejeros
correspondientes al ejercicio cerrado el
30 de junio de 2018?
5. ¿Deben
los
accionistas
aprobar
los honorarios de los Consejeros
correspondientes al ejercicio que finaliza
el 30 de junio de 2019? Se ha propuesto
que estos asciendan a 86.000 euros en el
caso del Presidente y a 68.000 euros en
el caso de los Consejeros Independientes.
6. ¿Deben los accionistas confirmar el
nombramiento por cooptación de Dña.
Susanne van Dootingh por parte del
Consejo de administración, con efecto a
partir del 15 de diciembre de 2017, para
sustituir a D. Jean Frijns, y su elección
como Consejera de la Sociedad?
7. ¿Se debe renovar el nombramiento de
Susanne van Dootingh, Peter Schwicht
e Iain Saunders como miembros del
Consejo durante un año?
8. ¿Se debe renovar el nombramiento de
John Li y Dan Watkins como miembros
del Consejo durante dos años?
9. ¿Se debe renovar el nombramiento de
Massimo Greco y Jacques Elvinger como
miembros del Consejo durante tres años?
10. ¿Deben los accionistas renovar el
nombramiento de PricewaterhouseCoopers
Société coopérative como Auditor
del Fondo y autorizar al Consejo para
que acuerde las condiciones de su
nombramiento?
11. ¿Deben los accionistas aprobar el pago
de las distribuciones que se recogen en el
Informe anual auditado correspondiente
al ejercicio fiscal anterior?
Para delegar su voto, utilice el
formulario de representación disponible
en jpmorganassetmanagement.com/extra.
El formulario deberá llegar por correo postal
o por fax al domicilio social antes
de las 18:00 horas (CET) del lunes,
19 de noviembre de 2018.
Para votar en persona, deberá asistir
a la junta.
L A J U N TA
Lugar Domicilio social del Fondo
(véase a continuación)
Fecha y hora Miércoles,
21 de noviembre de 2018,
a las 15:00 horas (CET)
Quórum No es necesario
Votación de los puntos del orden
del día Los asuntos se resolverán por
mayoría simple de los votos emitidos
EL FONDO
Nombre JPMorgan Funds
Forma jurídica SICAV
Tipo de fondo OICVM
Auditor PricewaterhouseCoopers
Société coopérative
Domicilio social
6, route de Trèves
L-2633 Senningerberg, Luxemburgo
Fax +352 2452 9755
N.º de inscripción (Registro Mercantil
de Luxemburgo) B 8478
Ejercicio fiscal anterior Periodo de
12 meses finalizado el 30 de junio de 2018
NAVE
4.700 M2
PONFERRADA
(LEÓN)
PARCELA
16.000 M2
Uso Industrial
ó Comercial
www.fyneko.es
986 354 492
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 24 octubre 2018 Expansión
21
FINANZAS & MERCADOS
LA SESIÓN DE AYER
 COTIZACIONES
Euro Stoxx 50
3.140,94
Dow Jones
25.191,43
Nikkei 225
22.010,78
Euro/Dólar
1,1478
Euro/Yen
128,7600
Bono español
1,66%
Prima de Riesgo 125,39pb
 -0,91%
 -1,54%
 -0,50%
 -2,67%
 -0,14%
 -0,67%
 -0,03pb
 +1,39pb
PETRÓLEO
Evolución del euro, en dólares.
Dia
10,30
Inditex
1,20
Iberdrola
0,80
Bankia
0,49
LOS PEORES
8.726,10
EURO
Los valores que más suben y bajan, en %
LOS MEJORES
Ibex 35
LOS PROTAGONISTAS DEL DÍA
Naturgy
-2,95
1,24
Técnicas Reunidas
-2,97
1,22
Banco Sabadell
-3,32
Meliá Hotels
-3,39
1,10
1,06
0,47
Indra
-4,09
Red Eléctrica
0,44
Cie Automotive
-4,84
1,14
1,02
Infografía Expansión
2 ENE 2017
23 OCT 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
La temporada de resultados
golpea el ánimo de los inversores
EL IBEX CAE EL 0,91%, HASTA 8.726 PUNTOS/ Inditex despunta y suaviza el castigo al Ibex, que baja
menos que el resto de bolsas europeas. Wall Street encaja caídas que rondan el 1,5%.
R. Martínez. Madrid
Las ventas volvieron a arreciar en los
mercados de valores europeos, aunque, en el caso del Ibex, el castigo fue
algo menos severo. Los inversores
cuentan con los mismos focos de incertidumbre de hace unos meses: la
política comercial de Donald
Trump, las dudas sobre los Presupuestos de Italia, las muestras de desaceleración de la economía europea, el Brexit y los efectos de la retirada de los estímulos monetarios.
Ayer, se sumó uno más: ciertas decepciones en la campaña de resultados a ambos lados del Atlántico.
“Los inversores tenían muchas esperanzas puestas en esta temporada
de resultados, pero ha habido algunas noticias decepcionantes que han
influido de forma negativa”, afirma
Jorge Lage, de CM Capital Markets.
La ausencia de claridad se tradujo
en un notable incremento de la volatilidad. El índice Vix, que mide este
parámetro en el índice estadounidense S&P 500, escaló ayer desde el
19,64% al 21,8%.
Caídas generalizadas. El Ibex se
dejó otro 0,91%, aunque pudo salvar
la importante referencia técnica de
los 8.700 puntos, al cerrar en 8.726.
Su caída fue la menos abultada de
Europa, pero el índice no debe lanzar las campanas al vuelo, porque en
lo que va de año ya pierde el 13,12% y,
desde los máximos del 5 de mayo de
2017 en 11.135 puntos, el índice retrocede el 21,64%. Por tanto, teóricamente, la corrección se ha convertido en un mercado bajista.
Aun así, algunos expertos quitan
hierro a este aspecto, ya que creen
que sería necesario que otros índices
más amplios, como el Stoxx 600, repliquen este movimiento. Sin embargo, aún están lejos, ya que el citado indicador cae el 12% desde su máximo del pasado 23 de enero.
En otros grandes índices europeos, el Dax alemán se dejó el 2,17%,
lastrado por el sector tecnológico y
Intradía Ibex 35, en puntos • 23/10/18
LOS DESCENSOS PERSISTEN
8.800
MÁX 14:02
8.781,5
8.780
8.760
MÍN 11:04
8.681,9
8.740
CIERRE
8.726,1
8.720
8.700
8.680
1
9:00 h
2
10:00 h
11:00 h
1
11:00
Los nervios motivados por varios
resultados decepcionantes en Europa
castigan a la Bolsa.
12:00 h
13:00 h
3
14:00 h
15:00 h
16:00 h
17:00 h
3
17:30
En un contexto bajista en
Europa y EEUU, las ventas se
acumulan en la subasta de
cierre.
2
14:00
A la espera de Wall Street, el Ibex
recupera parte del terreno perdido.
Fuente: Bloomberg
Infografía Expansión
Sabadell y Bankia, cara y cruz en el sector bancario
El sector bancario sigue preso
de las dudas que genera la
normativa sobre hipotecas en
España, pero en la sesión de
ayer hubo ganadores y
perdedores en Bolsa. Bankia fue
la única entidad del Ibex que
cerró en positivo, con un alza del
79,07
85
80
75
70
65
60
55
50
45
1,18
Enagás
Fuente: Bloomberg
Cotización del barril de Brent, en dólares.
1,147
0,49%. Algunos operadores
explicaron que posiblemente se
esté llevando a cabo un cierre
de posiciones cortas. Según los
datos de la CNMV, cuatro hedge
funds redujeron su posición
bajista en el valor a finales de la
semana pasada. En el polo
opuesto estuvo Sabadell, que
restó el 3,32%, por lo que solo
en este mes se deja el 20%. La
entidad está cerca de marcar
mínimos desde el Brexit. Las
dudas que genera su exposición
al Reino Unido influyen en el
descalabro bursátil del banco.
2 ENE 2017
23 OCT 2018
Infografía Expansión
Fuente: Bloomberg
 DE UN VISTAZO
Cotización en euros
Título
Última
cotización
Ayer
Acciona
Acerinox
ACS
72,980
11,105
31,860
-0,57
-1,99
-0,38
138,550
71,240
22,990
1,076
4,038
2,847
7,180
5,068
-1,39
-2,20
-2,36
-3,32
-1,52
0,49
-1,67
-0,53
38,67
44,29
28,84
32,88
21,70
8,58
13,84
20,78
-18,02
18,52
-15,15
-35,02
-26,30
-28,59
-9,16
-28,74
CaixaBank
Cellnex Telecom
Cie Automotive
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
3,456
21,080
22,040
8,715
0,733
23,270
18,380
17,775
-2,18
-2,63
-4,84
-1,80
10,30
0,47
-0,08
-1,03
30,64
57,26
53,11
31,12
3,13
8,62
-1,73
17,80
-11,13
-1,26
-8,96
5,22
-82,97
-2,51
2,94
-6,08
Grifols
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
22,870
6,356
6,302
24,360
8,440
2,512
5,998
8,705
-1,08
0,19
0,80
1,20
-4,09
-0,51
-0,46
-3,39
32,09
49,05
14,27
-7,25
9,56
0,35
-5,83
6,35
-6,37
-12,16
-2,45
-16,13
-26,00
-6,20
-35,91
-24,30
Merlin Properties
Naturgy
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
11,030
21,740
18,375
15,500
9,558
22,220
6,883
61,800
-0,14 15,78 -2,39
-2,95 17,66 12,94
0,44 14,95 -1,79
-2,70 19,45 5,12
-2,13 -28,59 -16,38
-2,97 -27,03 -16,02
-0,82 -1,19 -15,29
-1,83 22,77 12,34
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
Variación (%)
2017 2018
5,10 7,26
2,33 -6,80
17,21 -2,33
Fuente: Bolsa de Madrid
por Bayer, que encajó un recorte del
9,5% después de una sentencia en
contra (pág. 12). El Cac francés restó
el 1,69% y el Ftse británico, el 1,24%.
En el ánimo de los inversores pesaron las decepcionantes previsiones presentadas por la holandesa
AMS –proveedor de Apple– y las
francesas Atos e Ingenico. Sus caídas oscilaron entre el 1% y el 22%.
Inditex tuvo la llave para impedir
que el castigo al índice español fuera
más abultado. Subió el 1,2%, al rebotar desde los 24 euros, nivel donde el
valor tiene un soporte muy relevante. El alza coincidió con el nombramiento de su presidente, Pablo Isla,
como mejor ejecutivo del mundo, según Harvard Bussines Review.
Los movimientos especulativos
permitieron un despegue de Dia del
10,3%, mientras las eléctricas actuaron como tradicionales valores refugio, con Iberdrola y su subida del
0,8% a la cabeza.
Cie Automotive lideró las caídas
en el Ibex, con un descenso del 4,8%,
mientras en el continuo se repitió el
guión de la semana pasada, con desplomes en los pequeños valores.
Destacó el de Nyesa en un 23%.
Repsol reaccionó con una caída
del 2,7% al descenso de la cotización
del crudo en casi un 5% ante la mayor producción de Arabia Saudí.
cierre, debido al brusco descenso del
petróleo. El Dow Jones bajó un
0,50%, hasta 25.191 puntos, mientras
el S&P 500 recortó un 0,55%, hasta
2.740 puntos. El Nasdaq se dejó un
0,42% y acabó la sesión en 7.437 puntos.
Wall Street también claudica. El
desplome de pesos pesados como
3M y Caterpillar, del 4,5% y el 7,7%,
respectivamente, tras presentar resultados cayó como una losa en Wall
Street, aunque la bajada se suavizó al
Página 24 / Los nuevos temores de Wall
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22 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Cómo refugiarse de la
tormenta de los mercados
LOS CHARTS
por José Antonio Fernández Hódar
31
Cotizaciones Esc. Aritmética
30
29
28
27
26
25
24
EN EL FOCO/ Prudencia y mantener parte de la cartera en liquidez son clave ante
la volatilidad. Las eléctricas son una opción defensiva, pero tienen poco potencial.
S. Pérez. Madrid
Los nervios se han apoderado
de las bolsas. Con los índices
de volatilidad al alza (ver pág.
21), el Ibex pierde ya un
13,12% en 2018, el Dax Xetra
de Fráncfort ha vuelto a niveles de diciembre de 2016 y el
Nasdaq coqueteó ayer con caer un 10% desde máximos.
Como consecuencia, los inversores se movieron ayer hacia los activos refugio por excelencia. La rentabilidad del
bund alemán, inversa al precio, pasó del 0,44% al 0,4%, y
la del bono estadounidense a
diez años, cayó del 3,19% al
3,13%. El oro se apreció un
0,6%, hasta 1.230 dólares por
onza. El yen se revalorizó un
0,4% frente al euro y un
0,52% respecto al dólar. Y las
utilities (empresas de servicios públicos) fueron el mejor
sector de Europa, con un retroceso del 0,69% frente a una
caída del 1,82% del EuroStoxx 600.
Ante un panorama tan
complicado, los expertos
aconsejan extremar la prudencia; incluso, en la medida
de lo posible, evitar el mercado. “A veces tratamos de buscar refugio en determinados
activos cuando la liquidez es
el mejor de los refugios”, sentencia Joaquín Robles, analista de XTB. En este sentido,
Gisela Turazzini, consejera
delegada de Blackbird, recomienda mantener entre un
30% y un 40% de liquidez en
las carteras, y entre el 5% y el
10% en oro.
La estrategia más aconsejable varía en función de si el inversor está dentro de la Bolsa
o a la espera de oportunida-
LAS MEJORES ‘UTILITIES’ EUROPEAS
Variación en el día, en %.
Iberdrola
0,80
Terna
0,75
Enagas
0,47
Red Eléctrica
0,44
Endesa
-0,08
Italgas
-0,17
Innogy
-0,31
A2A
-0,41
Veolia
-0,41
Enel
-0,59
Fuente: Bloomberg
des. “Lo más razonable para
los inversores que están soportando una corrección de
entre el 5% y el 10% es esperar
una consolidación y que la
Bolsa vaya recuperando niveles. Si las valoraciones de hace
unas semanas eran buenas, lo
normal es que se vuelva a esas
cotas”, argumenta Robles.
Esperar y ver
En opinión de este experto, los
inversores que están en liquidez deberían esperar a que el
mercado se estabilice. “Hay
que ver hasta dónde pueden
llegar los retrocesos. Creíamos
que el Ibex podría aguantar
mejor los 8.800 puntos. No ha
sido así. Hay todavía muchos
interrogantes, y conviene esperar al menos hasta que se re-
Expansión
suelva alguno de ellos. No se
trata de comprar sólo porque
la Bolsa esté un 13% más barata que en 2017”, añade Robles.
Los expertos reconocen
que salirse del mercado conlleva el riesgo de perderse la
recuperación, que podría llegar en un tiempo razonable
porque también hay factores
positivos en el horizonte. “Si
la batería de resultados acaba
siendo positiva, una vez que
pasen las elecciones del 6 de
noviembre en Estados Unidos
podría llegarse a un acuerdo
comercial entre EEUU y China, lo que permitiría acabar el
año con mejor aspecto”, comenta Toni Cárdenas, gestor
de Caja Ingenieros.
Mientras mejora el escenario, los inversores tienen la
opción de ponerse a resguardo en los valores de perfil más
defensivo, como las utilities y
las compañías de infraestructuras. Pero hay que tener en
cuenta que no tienen “mucho
margen en sus valoraciones”,
señala Cárdenas. Tras subir
un 12,94% en 2018, Naturgy
se ha quedado sin potencial
alcista, según el consenso de
firmas de Bloomberg. Lo mismo le sucede a Red Eléctrica.
A Enagás le resta un recorrido teórico del 2% a doce meses. Tienen más potencial
Iberdrola y Endesa: un 15,1%
y un 11,4%, respectivamente.
Pero sobre todo el sector eléctrico pesa la incertidumbre
regulatoria y presupuestaria,
subrayan los expertos.
Oportunidades
Para los inversores que están
dispuestos a asumir los riesgos asociados a la volatilidad,
la Bolsa ofrece en estos momentos algunas oportunidades. “La pérdida se soportes
ha exagerado los movimientos en muchos valores que,
aunque están débiles, empiezan a ofrecer precios muy
atractivos”, asegura Turazzini. Eso sí, hay que ser muy selectivos: fijarse en compañías
con negocios visibles, poca
deuda y que cotizan con múltiplos atractivos; y evitar los
valores que “han estado de
moda” puesto que “el mercado podría entrar en una fase
de indiscriminación y sanear
los excesos de estas compañías”, añade Turazzini. Teniendo en cuenta estos parámetros, Talgo, Quabit y Zardoya Otis son tres apuestas
claras para Blackbird.
23
100
70 RSI 14
30
0
22
150
Volumen Diario x 100000
100
50
F
M
A
M
J
J
A
S
INDITEX Presiona la demanda
Ayer en la apertura perforó a la baja el soporte situado en 24
euros, pero no tardó en presionar la demanda y cerró a
24,36 euros, casi en el máximo del día, ganando un 1,20%,
con un volumen de 3,77 millones de títulos, cuando su media está en 2,76 millones. El camino alcista es complicado,
pero puede que ya haya visto lo peor. Su sitio está en 30 euros y esperamos verlo este año alrededor de ese precio.
25.5
25.0
24.5
24.0
23.5
23.0
22.5
22.0
21.5
21.0
20.5
20.0
Cotizaciones Esc. Aritmética
100
70 RSI 14
30
0
400
Volumen Diario x 10000
300
200
100
F
M
A
M
J
J
A
S
ENAGÁS Un valor refugio
115
Cotizaciones Esc. Aritmética
110
105
100
95
90
85
80
75
70
100
70 RSI 14
65
400
Volumen Diario x 100
300
PISTAS
La plataforma global de
inversión eToro permite invertir
en el sector de la marihuana,
uno de los que más suben (en
Bolsa) este año. CannabisCare
Copy Portfolio se ha cerrado a
nuevos inversores tras alcanzar
los 1.000, pero eToro da acceso
a acciones concretas
y al ETF Horizons Marijuana
Life Sciences Index.
0
O
En tiempos turbulentos para las bolsas el único valor refugio es la liquidez, pero Red Eléctrica y Enagás, por su tipo de
negocio y rentabilidad por dividendo, tienen un accionariado fiel para el que los que los recortes son ocasión de compra. Enagás cerró ayer a 23,27 euros, ganando el 0,47%. El
aspecto técnico es bueno y, aunque la subida puede agotarse entre 24 y 24,5 euros, el riesgo de caída es muy bajo.
30
0
eToro ofrece invertir
en marihuana
0
O
200
100
Acuerdo entre Schroders y Lloyds
Lloyds Banking Group y
Schroders anunciaron ayer
que han creado una sociedad
conjunta de gestión de activos
por la cual la primera de ellas
aportará su cartera de clientes
y la segunda, su tecnología
y experiencia en gestión de
activos. Pretenden entrar en
el top tres de la planificación
financiera británica en un plazo
de cinco años.
Abante lanza dos
fondos de Bolsa
En peniques.
3.500
2.648
3.200
2.900
2.600
24 ABR 2018
Fuente: Bloomberg
23 OCT 2018
Expansión
Abante anunció ayer el
lanzamiento de dos nuevos
fondos de Bolsa. El Abante
Biotech Fund, gestionado por
Juan Martínez y Armando
Cuesta, se centrará en el sector
biotecnológico, y el Abante
Equity Managers Fund
compone su cartera con los
mejores fondos de Bolsa
mundial.
S
O
N
D E18
F
M
A
M
J
J
A
S
O
0
AIRBUS Peligroso
Al perder el soporte situado en 105 euros se llevó por delante la directriz alcista que venía funcionando desde hace un
año. Por debajo los soportes se escalonan de cinco en cinco
euros y ayer perforó a la baja el situado en 95 euros al cerrar
a 94,52 euros. Es un valor muy estrecho y romper el soporte
con un altísimo volumen supone un riesgo añadido. Próximos soportes en 90 y 85 euros. Se impone hacer caja.
Siga cada día a José Antonio Fernández Hódar en:
http://blogs.expansion.com/blogs/web/hodar.html
y en http://app2.expansion.com/analisis/comentarioscharts/Portada
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Miércoles 24 octubre 2018 Expansión 23
FINANZAS & MERCADOS
ˆ4P”cHrÂc ‹ˆi rc<ˆKH`K
Árima se desploma un 10%
en su debut en Bolsa
A Vista de City
Roberto Casado
(Londres)
TERCER ESTRENO DEL AÑO/ Las acciones de la Socimi tomaron como referencia
para la cotización los 10 euros de la colocación entre inversores cualificados.
S. P. Madrid
El mercado dio la espalda a
Árima en su debut en Bolsa.
En un contexto bursátil muy
complicado, las acciones de la
Socimi (sociedad cotizada de
inversión inmobiliaria) creada por el ex consejero delegado de Axiare, José Luis López
de Herrera-Oria, se desplomaron un 10% en su primera
sesión en el Mercado Continuo. Los títulos tomaron como referencia para su cotización en Bolsa los 10 euros a los
que la compañía vendió 100
millones de acciones a través
de una OPS (oferta pública de
suscripción) dirigida exclusivamente a inversores cualificados. Una colocación que
fue reducida desde los 300
millones previstos inicialmente tras verse retrasado su
calendario dos días seguidos.
Árima marcó su primer
precio en el parqué 9,9 euros.
Fue el máximo de la sesión,
recortada a cinco horas y media como es habitual en los estrenos en Bolsa. Las acciones
de la Socimi llegaron a caer
hasta un mínimo de 8,5 euros,
para cerrar en 9 euros. Se negociaron 49.146 títulos en la
jornada, el 0,49% del capital,
por un volumen efectivo total
de 462.101 millones de euros.
ESTRENO A LA BAJA
Cotización, en euros.
E
10,0
9,8
9,6
9,4
9,2
9,0
9,0
8,8
8,6
8,4
23 OCT 2018
José Luis López de Herrera-Oria, consejero delegado de Árima.
Fuente: Bloomberg
Árima es la tercera compañía que sale a cotizar al Mercado Continuo en 2018. Metrovacesa lo hizo en febrero
mediante una OPV (oferta
pública de venta) y Berkeley
saltó en julio a través de la modalidad de listing (cotización
de las acciones sin oferta previa). La Socimi considera un
“espaldarazo” haber logrado
inversores para cubrir su OPS
y ve “un éxito” haber seguido
adelante con su operación ante la actual coyuntura de “incertidumbre y volatilidad” en
el mercado y después de que
otras compañías, como la pe-
Árima se ha constituido y
ha salido a Bolsa sin contar
con activos, pero destinará los
fondos captados en la OPS a
comprar una cartera de edificios de oficinas con los que
“replicar el buen resultado de
Axiare”, firma que Colonial
compró y fusionó en la primera mitad de este año. Se ha
comprometido a invertir los
100 millones obtenidos con la
OPS en un plazo máximo de
18 meses, y a seguir invirtiendo hasta lograr el objetivo inicial de 300 millones “cuando
se dé un mejor momento en el
mercado”.
Los títulos de Árima
se negociaron entre
un máximo de 9,9
euros y un mínimo
de 8,5 euros
trolera Cepsa, suspendieran
recientemente sus colocaciones en Bolsa. El pasado 10 de
mayo, Azora renunció a salir
al parqué dos días antes de la
fecha prevista para su debut.
A continuación, Testa anunció su decisión de anular su
salto al mercado, planificado
para ese mismo mes.
Expansión
Los fondos encadenan cinco meses
de reembolsos netos en Europa
A. Roa. Madrid
Tras varios años boyantes en
los que parecía no ponerse el
sol en el sector de los fondos
de inversión en Europa, ahora parece haberse hecho de
noche. Según los datos de
Lipper, estos productos sufrieron reembolsos netos de
40.500 millones de euros en
septiembre, por lo que suman
ya cinco meses consecutivos
de salidas de dinero.
Si hasta hace poco el repaso
de los datos de fondos en Europa se centraba en qué partes del sector sobresalía más
en un contexto de crecimiento, ahora el análisis de las cifras se enfoca más en buscar a
los resistentes que avanzan a
Merrill contradice
al Tesoro: El ráting
de España no subirá
contracorriente y siguen atrayendo dinero. Son pocos los
productos que escapan a la
cautela de los inversores. Por
categorías, la única que se salva es la de los del sector inmobiliario, con entradas netas
por 800 millones.
El resto de fondos sufre salidas, que van desde los 8.900
millones de los fondos de renta fija, la categoría en la que
más prudencia muestran los
inversores, hasta los 600 millones de reembolsos de los de
materias primas. Los inversores europeos retiraron el mes
pasado 1.900 millones de los
fondos mixtos y 1.300 millones de los fondos de Bolsa.
Mención aparte merecen
MES DE SALIDAS
Suscripciones/reembolsos netos en septiembre, en millones de euros.
750
Materias
primas
Bolsa
Mixtos
Fondos
inmobiliarios
-640
-1.330
-1.880
Bonos
Monetarios
-8.890
-19.470
Fuente: Lipper
los fondos monetarios, en teoría, los más conservadores,
pero que sufren caídas generalizadas por los tipos negativos, registran reembolsos netos de 19.500 millones.
Expansión
La gestora con más suscripciones netas en el mes fue
Goldman Sachs, con 2.700
millones.
Págs 1 a 20 / Especial Fondos de Inversión.
spaña vuelve a estar en el foco de los inversores internacionales, quienes se preguntan si existe riesgo de
que el país siga la senda de Italia con un fuerte aumento del gasto público que lleve a una confrontación con
Bruselas y a la incertidumbre sobre el futuro de la economía.
Según los analistas en Londres de Bank of America Merrill Lynch, las primeras medidas tomadas por el Gobierno
socialista de Pedro Sánchez con respaldo de Podemos “han
levantado un renovado interés en España y el temor a un futuro próximo menos favorable para el crecimiento: los impuestos y los gastos están subiendo, el salario mínimo se incrementará súbitamente, hay planes para deshacer parte de
la reforma laboral y el sector eléctrico volverá a ser reformado, entre otras iniciativas”.
Todo ello “es particularmente relevante tras los últimos
acontecimientos en Italia. España es el destino elegido para
los flujos financieros que rehuyen la situación en Italia. Sería
problemático para la estabilidad financiera de la zona euro
que esos inversores fueran atrapados también en una subida
de la prima de riesgo en España”, advierte la nota enviada
ayer a los inversores.
Sin embargo, Merrill cree que “hay diferencias con Italia”,
ya que los Presupuestos planteados por PSOE y Podemos se
mantienen dentro de
las reglas europeas,
“aunque algunos números en el borrador
son dudosos”.
A diferencia de Italia, que está viendo su
ráting rebajado, Merrill señala que las
cuentas españolas no
llevarán a una acción
similar por las agencias
de calificación de deuda. Pero tampoco habrá una mejora, frente
a lo que la semana pasada dijo Carlos San
Basilio, secretario general del Tesoro, en un
encuentro con inver- Carlos San Basilio.
sores en Londres. Según Merrill Lynch, “un preocupante escenario a medio plazo, junto a la potencial marcha atrás en previas reformas estructurales, es improbable que vaya a hacer felices a las
agencias de ráting. Por tanto, mantenemos nuestra visión de
que los ráting soberanos han tocado techo por un tiempo”.
Esto implicaría seguir en la categoría de A- en la escala de
S&P, donde el país fue elevado en la primera mitad de 2018.
Algunos participantes en el mercado atribuyen al nerviosismo sobre el nuevo Gobierno el repunte de la prima de
riesgo de España (diferencial del coste de los bonos a diez
años con los de Alemania) durante el último mes, que ha saltado de 100 a 120 puntos básicos. Según Gianluca Salford, de
JPMorgan, “el plan presupuestario muestra un punto de
partida peor respecto a previsiones anteriores y retrasa la
búsqueda de unas cuentas equilibradas”. Otros analistas creen que la sentencia del Tribunal Supremo sobre las tasas de
las hipotecas, que podría suponer un coste multimillonario a
los bancos y erosionar su capital, explica el repunte. En todo
caso, la medida del riesgo español sigue muy lejos del italiano (unos 300 puntos básicos) y JPMorgan aconseja comprar bonos del Tesoro a dos años tras la reciente corrección.
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
24 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
FINANZAS & MERCADOS
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LEX COLUMN
Facebook necesita
más transparencia
S
ilicon Valley vive en
una burbuja. Lo mismo sucede con Washington y Bruselas. Ahora,
las empresas tecnológicas
quieren que las estallen veteranos de la política. La compañía de coches con conductor Lyft acaba de nombrar al
responsable de transportes
del expresidente Barack
Obama jefe de política. El
lunes, el que fuera viceprimer ministro británico, Nick
Clegg, empezó su nuevo trabajo como vicepresidente de
asuntos globales y comunicación de Facebook. Amazon, Airbnb, Google y Uber
han buscado talento similar
en los últimos años ante la
amenaza de los reguladores
a su crecimiento.
Facebook, en particular,
es el que más problemas está
teniendo para aceptar las acciones reguladoras. La red
social intenta mostrar responsabilidad por los contenidos sin aceptar sus obligaciones como editor. Promete borrar las noticias falsas,
pero quiere evitar acusaciones de censura. Esta ambigüedad no gusta ni a reguladores ni a inversores.
Los escándalos por la privacidad, el robo de datos y el
éxodo de ejecutivos no son
halagüeños. Parece inevitable que aumente la supervisión. En Europa, las normas
de privacidad permiten a los
reguladores imponer multas de hasta el 4% de los ingresos globales de una compañía. Irlanda ha empezado
a estudiar el último ciberataque bajo las nuevas normas.
Clegg recurrirá a sus buenas
relaciones con Bruselas casi
de inmediato.
En lugar de buscar gente
externa al sector con gruesas agendas de contactos para difundir su mensaje, Facebook y el resto de compañías deberían tratar de cambiarlo. La red social podría
empezar anunciando más
transparencia sobre los datos. No puede dejar de compartirlos sin dañar su negocio. Pero puede ser explícito
sobre la información que toma de los usuarios a cambio
de un servicio gratuito, y establecer un estándar en la
industria antes de que actúen los reguladores.
3M y Caterpillar reflejan los
nuevos temores de Wall Street
FUERTES CAÍDAS/ Ambas compañías, dos termómetros de la economía de EEUU,
han añadido el factor de la debilidad empresarial a las incertidumbres del mercado.
C. Ruiz de Gauna. Nueva York
Nick Clegg acaba de fichar
por Facebook.
UBS vuelve a
Estados Unidos
P
ara los clientes de los
bancos suizos, la discreción fue durante
mucho tiempo lo más valioso. En EEUU, UBS averiguará pronto lo que puede
hacer sin este sello. Una década después de dejar el valioso negocio de gestión del
patrimonio estadounidense
por un escándalo de evasión
fiscal, UBS va a regresar. En
2009, UBS aceptó pagar
una multa de 780 millones
de dólares y abandonar el
negocio de las cuentas no
declaradas para clientes ricos. Resulta irónico que la
regulación facilite su regreso. Una ley de 2010 permite
a las autoridades estadounidenses recibir información
automática sobre los propietarios de cuentas, lo que
libera a grupos como UBS
de tener que delatar a sus
clientes.
La estrategia del banco
suizo no se centra sólo en los
peces gordos. Tratará de
crear un modelo similar al
de sus rivales estadounidenses para dar asesoramiento
financiero corporativo y
personal a futuros clientes.
Según un informe de 2017
de UBS, EEUU tiene la mayor concentración global de
multimillonarios (casi 600),
con un valor neto de más de
2 billones de dólares a finales de 2016. También quiere
trabajar con los expatriados
estadounidenses adinerados. El mercado para UBS es
enorme y, esta vez, ni siquiera tiene que saltarse las reglas para operar en él.
Los principales índices bursátiles de Estados Unidos vivieron ayer una nueva jornada
de números rojos que aviva
las expectativas de un cambio
de ciclo y pone el acento sobre
un mercado que, para muchos analistas, está sobrevalorado.
Frente a ellos, los defensores del poderío de Wall Street
aseguran que el periodo alcista más largo de la historia se
sostiene gracias al crecimiento económico y, sobre todo, a
la fortaleza de las grandes empresas americanas.
Esta columna vertebral de
los mercados estadounidenses comienza, sin embargo, a
no ser tan evidente. A los temores de las tensiones geopolíticas que vienen de Arabia
Saudí, de la guerra comercial,
de la subida de los tipos de interés y de la ralentización de
China, se sumó ayer el miedo
de los inversores a un estancamiento del crecimiento
protagonizado por las grandes corporaciones.
La incertidumbre tuvo ayer
su reflejo en dos empresas
consideradas un termómetro
de la economía de Estados
Unidos, 3M y Caterpillar, cu-
DOW JONES
En puntos.
27.000
26.500
26.000
25.500
25.000
25.245,24
25.191
24.500
24.000
24 ABR 2018
23 OCT 2018
Fuente: Bloomberg
Expansión
Los miedos afectan
al sector industrial,
pero los inversores
tampoco se fían
de las tecnológicas
yas acciones se desplomaban
tras defraudar con los resultados del tercer trimestre.
A cierre de la sesión, los títulos de 3M, que vende desde
artículos de oficina hasta material electrónico y productos
sanitarios, bajaron un 4,5%.
La compañía ha incumplido
los cálculos del mercado tanto en beneficio como en ventas, y, además, ha vuelto a recortar las previsiones para el
ejercicio completo.
Por su parte, el fabricante
de máquina herramienta Catepillar perdió un 7,7% pese a
mantener las previsiones,
afectado por las incertidumbres que se ciernen sobre el
sector industrial ante un previsi ble aumento de los costes.
Aunque los resultados presentados hasta ahora siguen
reflejando solidez, cualquier
titubeo espanta a los inversores. Los bancos son también
un reflejo de la incertidumbre. Pese a que superaron las
expectativas, las seis mayores
entidades financieras acumulan intensas caídas en Bolsa
en octubre.
Los mayores temores afectan a sectores tradicionales de
la economía, pero las tecnológicas no se libran de las suspicacias del mercado, que teme
que sean incapaces de mantener el ritmo de crecimiento.
Después de unos buenos resultados para Netflix, que pese a todo cae en Bolsa, hoy le
toca al turno a Microsoft. Mañana presentarán cuentas
Google, Amazon y Twitter,
mientras Apple y Facebook lo
harán la semana que viene. La
evolución del tercer trimestre
y las perspectivas futuras
marcarán el destino inmediato del sector en Bolsa.
Las tecnológicas pueden
verse especialmente afectadas por el conflicto diplomático con Riad, ya que el fondo
soberano saudí es inversor
habitual de las empresas de
Silicon Valley.
DE COMPRAS POR EL MUNDO
Safran puede reanudar el vuelo
Carmen Ramos.Valencia
El grupo francés de motores
de avión lleva un buen año
bursátil, porque los contratos
se han sucedido. En febrero
hizo una opa amistosa a Zodiac Aeroespacial, lo que le
llevó a aumentar el peso en el
sector, y desde abril, la evolución de sus títulos permitió
trazar una directriz alcista.
La perdió en octubre, porque el Estado cedió el 2,35%
de su participación a fondos
de investigación e innovación,
quedándose con el 10,8%.
También se anunció que tendrá que negociar con Airbus
la producción en el inicio de
2019. Bajó de 120,7 a 105 euros
y los intentos de rebote no
prosperaron.
Ayer bajó un 2,73% y volvió
125
Cotizaciones Esc. Aritmética
120
C Ramos. Valencia
115
El grupo galo de la familia
Pinault se han convertido
en otro imperio del lujo. Salió
de Puma y tiene como marca
de referencia a Gucci, pero
también posee marcas como
Saint Laurent, Balenciaga y
Boucheron. Ayer, sus títulos
perdieron un 3,79%, hasta los
353 euros, un precio que no se
veía desde hace un año. Inició
octubre en 461,7 euros y ya ha
perdido un 23,5%. A última
hora de la tarde de ayer daba
a conocer que la cifra de ventas
del tercer trimestre creció un
27,5% por la fortaleza de Gucci,
y no detecta ralentización del
consumo chino. Esperamos
que gire al alza y se recupere
del tremendo batacazo.
110
105
100
95
90
85
100
70 RSI 14
30
0
80
300
Volumen Diario x 10000
200
100
F
M
A
M
J
a 105 euros. Tras el cierre del
mercado anunció que la cifra
de negocio del tercer trimestre creció un 11,4%, superando lo esperado, y confirmó los
J
A
S
O
Kering puede haber
tocado fondo e
iniciar el giro al alza
0
objetivos para el conjunto del
año. El mercado lo valorará y,
en cuanto amaine la tormenta, reanudará el vuelo. Primer
objetivo en 111,9 euros.
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Miércoles 24 octubre 2018 Expansión 25
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26 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Más de un millón de pymes forman
un ‘lobby’ para destronar a Cepyme
CISMA EN LA REPRESENTATIVIDAD EMPRESARIAL/ Organizaciones que representan a 1,5 millones de pymes y 600.000
autónomos se unen para defender sus intereses ante las grandes empresas porque creen que Cepyme no lo hace.
Juanma Lamet. Madrid
“La gran empresa
controla, por
demérito de la pyme,
la representación de
ésta”, se quejan
La patronal catalana
Pimec lidera el nuevo
‘lobby’, que está
“abierto” al resto de
organizaciones
forman el 99,8% del tejido
productivo y copan el 66,6%
del empleo del país, según los
datos del Ministerio de Trabajo. “Y además, las pymes
producen más del 60% del
PIB, pero hoy por hoy no las
representa nadie en demasiados asuntos, como la Ley de
contratos del sector público,
los precios de la energía o la
lucha contra la morosidad, en
los que Cepyme ha dependido de las grandes empresas de
CEOE y no ha velado por nosotros”, apuntan fuentes de la
Plataforma Pymes.
Elena Ramón
Cisma en la representatividad
de las pymes. Algunas de las
principales organizaciones de
empresas pequeñas y medianas y de autónomos han unido fuerzas para defender sus
intereses ante las grandes
compañías. Cosa que, a su juicio, la patronal Cepyme, dependiente de CEOE, no ha
hecho hasta ahora. Hartas de
que las grandes empresas
“controlen” las negociaciones
que les atañen, e incluso ostenten su representatividad,
un puñado de asociaciones de
pymes han creado la Plataforma Pymes, una organización
intersectorial que funcionará
por ahora como un lobby y
que nace con la vocación de
convertirse, en cuanto se consolide, en la patronal rival de
Cepyme, a la que consideran
una mera filial de los intereses
de CEOE. La operación es
clara: rivalizar con la patronal.
Hoy se presentará la plataforma, compuesta por asociaciones y federaciones empresariales que aseguran representar a más de 1,5 millones
de pymes y más de 600.000
autónomos. En total, su representatividad es de 2,14 millones de sociedades. Su objetivo final es ser “la verdadera
patronal que represente y defienda los intereses reales” de
este tipo de compañías, según
las fuentes consultadas por
EXPANSIÓN.
Los impulsores de esta plataforma, “abierta al resto de
organizaciones” de pymes,
son la patronal catalana Pimec, la Asociación Española
para la Competitividad de las
Pymes (Aecpyme), la patronal de limpieza Afelin, la patronal de la energía fotovoltaica Anpier, las tres patronales
de pymes de Baleares, la organización de transportistas Fenadismer y la Plataforma
Multisectorial contra la Morosidad.
“Las grandes empresas,
monopolios y oligopolios de
rentas excesivas se han organizado históricamente para
defender sus intereses tanto
en España como en la UE, llegando incluso a controlar, por
demérito de las pymes, la supuesta representación de éstas”, critican desde la nueva
plataforma. Se trata de un
dardo dirigido, con toda la in-
El vicepresidente de Plataforma Pymes Josep González.
El presidente de Cepyme, Antonio Garamendi.
EL MAPA DE LAS PYMES
El 99,8% del tejido productivo
Distribución del número de empresas. En porcentaje.
Entre paréntesis, el número de trabajadores de cada
tipología de empresa.
Pequeñas
(10-49)
5,2%
Medianas
(50-249)
0,8%
Grandes
250 o más
0,2%
Distribución del empleo por tamaño
de empresa
En porcentaje del total de puestos de trabajo
Autónomos
12,9%
Pequeñas
(10-49)
19%
Microempresas
(1-9)
19,6%
A la baja
Evolución de las pymes con asalariados, las grandes
empresas y los autónomos sin asalariados.
Índice agosto 2016 = 100
1,15
Grandes
Autónomos
Pymes
1,10
1,05
1,00
Microempresas
(1-9)
39,9%
Autónomos
53,9%
Medianas
(50-249)
15,1%
Grandes
250 o más
33,4%
0,95
AGO 2016
Fuente: Ministerio de Trabajo
tención, a Cepyme, patronal
presidida por Antonio Garamendi, quién se perfila como
presidente de CEOE. Este solo hecho ya habla, para los
creadores de Pymes, de la
enorme influencia de las
grandes empresas y los actuales representantes de las pequeñas y medianas, y de la escasa separación entre los intereses de unos y otros, que en
numerosas ocasiones son diametralmente opuestos.
“Lo que estamos diciendo
que hay una necesidad que
cubrir y no la está cubriendo
ENE 2018
Expansión
nadie: representar realmente
a las pymes y sus intereses”,
apuntan fuentes de la nueva
plataforma. “Ése es el espacio
que queremos ocupar nosotros”, añaden.
Aunque desde la Plataforma Pymes dirán hoy que ellos
no nacen “contra nadie”, lo
cierto es que en el otro lado
del ring que ha dibujado el
nuevo lobby está Cepyme, el
gran transatlántico organizativo. Está integrada por 57 organizaciones territoriales de
ámbito provincial y autonómico y 49 organizaciones sec-
toriales de ámbito nacional,
que a su vez agrupan a más de
tres mil organizaciones empresariales de base.
“Voz única”
El nuevo grupo de presión
quiere contraponerse a la organización que preside Antonio Garamendi “otorgando a
las pymes el protagonismo y
relevancia que les corresponde, para que su voz sea escuchada con atención”. “Las
pymes no han tenido el espacio, liderazgo, ni una voz única que les permitiera poder
El presidente
de Plataforma Pymes
será el empresario
inmobiliario
José Luis Roca
elevar con suficiente fuerza”
sus propuestas”, añaden. En
este sentido, la Plataforma
Pymes debutará demandando reformas favorables a las
empresas pequeñas en los
Presupuestos de 2019.
Hay que recordar que las
pymes y los autónomos con-
Directiva
El presidente de Plataforma
Pymes será el empresario inmobiliario José Luis Roca.
Por debajo de él, la organización tendrá una fuerte influencia catalana. El papel
principal lo tendrá Pimec, la
patronal de las pymes catalanas. Su presidente, Josep
González, será uno de los dos
vicepresidentes de la plataforma (el otro será Julio Villaescusa, presidente de Fenadismer). El portavoz será Antoni Cañete, secretario general de Pimec y presidente de
la Plataforma Multisectorial
contra la Morosidad.
Ésta ha sido el germen de
la nueva organización. ¿Por
qué? Porque ha sido el ejemplo a seguir por los fundadores de Pymes: ha logrado influir, en defensa de los proveedores, desde fuera del sistema tradicional de representatividad, y contra los intereses de las grandes
empresas. De hecho, hoy
mismo se constituye en el
Congreso la ponencia de la
ley de sanciones a las empresas morosas, que ha sido la
gran reivindicación comercial de pymes y autónomos
en la última década.
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Miércoles 24 octubre 2018 Expansión 27
ECONOMÍA / POLÍTICA
Las grandes empresas tendrán que
revelar sus salarios y cuotas de igualdad
La información estará
en un documento
público, certificado
por “un verificador
independiente”
El Congreso obliga a las grandes compañías a proporcionar información sobre
sus políticas de retribución, medidas de igualdad y conciliación y el impacto social de su actividad.
Las nuevas exigencias
se podrían aplicar ya
en el ejercicio 2018
para las compañías
de mayor tamaño
Ignacio Bolea. Madrid
Aumentan los requisitos de
transparencia para las grandes empresas. La comisión de
Economía del Congreso de
los Diputados aprobó ayer un
proyecto de ley que obligará a
estas compañías a ofrecer públicamente información sobre, entre otros, el salario medio en cada una de sus categorías profesionales, la proporción de temporales, las cuotas
de género en los distintos niveles, sus políticas de conciliación, el desglose del pago
de sus impuestos, las medidas
anticorrupción o el impacto
social y medioambiental de su
actividad.
El origen de esta iniciativa
se encuentra en una directiva
europea que –tras haber sido
traspuesta inicialmente como
Decreto Ley el pasado diciembre– se incorporará a la legislación española con casi dos
años de retraso. En el texto
aprobado ayer, que modifica
el Código de Comercio, la Ley
de Sociedades de Capital y la
Ley de Auditoría de Cuentas;
se establece la obligación para
todas las grandes empresas de
publicar en su página web un
informe sobre su actividad
como máximo seis meses después del cierre del ejercicio.
En este documento se tendrá que presentar información detallada sobre varios
ámbitos de la compañía. Esta
información tendrá que ser
especialmente exhaustiva en
lo relativo a la plantilla, con el
número total de empleados;
el desglose por sexo, edad y
clasificación profesional; la
distribución entre indefinidos
y temporales; el número de
contratos a tiempo parcial y la
remuneración de media en
cada categoría profesional, incluyendo la retribución variable, dietas o planes de pensiones de los directivos. También tendrán que detallar sus
políticas de igualdad, atención a la discapacidad, conciliación, formación, o para garantizar el derecho a la desconexión.
Las empresas también tendrán que detallar los impuestos que pagan en cada país, así
como los beneficios obtenidos en cada sitio y las subvenciones recibidas. Según explica CEOE, desde hace dos
años las empresas ya tienen la
obligación de informar a las
autoridades sobre la mayoría
de estas cuestiones fiscales o
de organización, pero el que
los detalles vayan a ser públicos a partir de ahora supone
un inconveniente porque se
dará “información a la competencia sobre el modelo de
negocio” de cada compañía.
Por último, las grandes
compañías deben informar
sobre el impacto social de su
actividad. En lo que se refiere
a su entorno más cercano, por
ejemplo, la generación de empleos indirectos o las actividades de patrocinio. En el ámbito medioambiental, además
de las emisiones contaminan-
Efe
PROYECTO DE LEY/
Nadia Calviño, ministra de Economía, ayer en el Senado.
tes, las políticas de economía
circular o generación de residuos. También tendrán que
explicar las medidas internas
para la lucha contra la corrupción, los sobornos y el blanqueo de capitales.
Toda la información recogida en el documento tendrá
que ser certificada por un “verificador independiente” y
permanecerá en la web de la
empresa durante al menos
cinco años. Asimismo, se abre
la puerta a que el Gobierno,
con un reglamento que desarrolle la norma, establezca
una serie de indicadores para
cada ámbito que permitan
realizar una comparativa entre empresas.
Todas estas normas serán
de obligatorio cumplimiento
para las grandes empresas,
entendidas como las que tienen más de 250 empleados,
mientras que las pequeñas y
medianas quedarán exentas.
No obstante, la aplicación se
realizará en dos fases. De manera inmediata –lo que a la
espera de la tramitación en el
Senado podría ser para el propio ejercicio 2018– para aque-
llas compañías con una facturación de 40 millones de euros y una plantilla superior a
500 empleados, que son las
que originalmente estaban
afectadas por la directiva europea. Sin embargo, durante
la tramitación parlamentaria
se ha decidido que estos requisitos de información sean
también exigidos al resto de
grandes empresas, a las que
sin embargo se les concederá
un plazo adicional de tres
años.
El anteproyecto de ley fue
aprobado con los votos a favor
de todas las fuerzas parlamentarias presentes en la comisión –PP, PSOE, Unidos
Podemos, Ciudadanos, PNV y
Grupo Mixto– con la única
excepción de ERC, que optó
por la abstención. Tras haber
sido tramitado apresuradamente hace cerca de un año
como decreto ley por parte
del ministerio de Economía,
esta norma se ha ampliado en
el Congreso con las aportaciones de los diferentes grupos,
que además de ampliar el número de empresas afectadas,
han establecido requisitos de
información más detallados.
“Perseguimos aumentar la
transparencia, mejorar la sostenibilidad e incrementar la
confianza de consumidores e
inversores”, sintetizaba la diputada del PP, Teresa Palmer.
“Dar mayor información implica una mejor gestión interna, lo que puede derivar en
una mejora de la competitividad”, añadía la diputada socialista Patricia Blanquer.
Ahora, el proyecto de ley
pasará al Senado, donde podría sufrir nuevos cambios.
Durante la sesión de ayer en la
Cámara Baja, varios diputados apuntaron que entre las
cuestiones que han quedado
pendientes destaca el establecimiento de un régimen sancionador para multar a aquellas empresas que no cumplan
con estas nuevas exigencias
de transparencia.
El permiso de maternidad no discrimina al padre
M. Valverde. Madrid
El permiso de maternidad, de
dieciséis semanas de duración, “no es discriminatorio
para el varón”, aunque la duración actual del permiso de
paternidad sea de cinco semanas. La razón es que “la
maternidad, el embarazo y el
parto son realidades biológicas diferenciadas, de obligatoria protección integral de las
madres”. Por la naturaleza de
la maternidad la mujer necesita más protección que el
hombre. Otra cosa diferente
“es la finalidad del permiso de
paternidad para favorecer la
conciliación de la vida personal, familiar y laboral”.
Éste es el significado de la
sentencia que difundió ayer el
Tribunal Constitucional. El
Alto Tribunal desestima así el
recurso de amparo presentado por un padre de familia y la
Plataforma por Permisos
Iguales e Intransferibles de
Nacimiento contra una sentencia del Tribunal Superior
de Justicia de Madrid. Esta
instancia denegó que el permiso de paternidad, de cinco
semanas, fuera equiparable al
de maternidad, con una duración de 16 semanas.
El Tribunal Constitucional
señala que “la finalidad primordial” del permiso de maternidad “es establecer el des-
canso y el correspondiente
subsidio económico de la Seguridad Social durante el embarazo, parto y puerperio”.
Además, “es una exigencia
derivada del artículo 39.2 de
la Constitución que preserva
la salud de la mujer trabajadora” en esa situación, “como
también ha señalado la jurisprudencia del Tribunal de
Justicia de la Unión Europea”.
Es más, la sentencia subraya que el derecho de la mujer
“es una exigencia avalada por
los compromisos internacionales asumidos por España”
en esta cuestión. En cambio,
el Alto Tribunal señala que el
El Constitucional
no ve trato desigual
entre el permiso
de maternidad
y de paternidad
permiso de paternidad “no
viene impuesto hasta la fecha
por ninguna norma internacional ni por el Derecho de la
Unión Europea, que obliguen
a España a implantarlo”.
En este punto, el Tribunal
Constitucional recalca que el
permiso de paternidad, vigente en España, de cinco semanas de duración, “obedece
a una finalidad tuitiva [pro-
tectora] diferente: favorecer
la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, fomentando la corresponsabilidad de madres y padres en el
cuidado de los hijos comunes”.
Es decir, que el tribunal distingue entre el derecho a la
protección de la madre, porque ella es el sujeto del hecho
biológico de la maternidad, y
otra cosa diferente, es el permiso de paternidad para favorecer la conciliación de la vida
laboral.
La sentencia es muy oportuna cuando el Gobierno ha
acordado con Podemos la
ampliación del permiso de
paternidad, de cinco a ocho
semanas. Por lo tanto, “la duración diferente de ambas situaciones y de las correspondientes prestaciones de la Seguridad Social, no puede reputarse como lesiva del derecho a la igualdad ante la ley”.
La sentencia cuenta con el
voto particular de la magistrada María Luis Balaguer Callejón. Así, expresa que la sentencia habría declarado inconstitucional la diferencia de
permisos entre la mujer y el
hombre si la hubiera analizado “desde la legitimidad, la racionalidad, la necesidad y la
proporcionalidad en sentido
estricto”.
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28 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Bruselas rechaza el Presupuesto de
Italia en una decisión sin precedentes
DA TRES SEMANAS PARA CORREGIRLO/ La Comisión usó ayer por primera vez la medida más intrusiva
de su arsenal para imponer disciplina fiscal: no aceptar el borrador de plan presupuestario de un país.
Miquel Roig. Bruselas
Ya es oficial. La Comisión Europea ha pedido al Gobierno
nacionalpopulista italiano
que envíe un nuevo borrador
de plan presupuestario para
2019 en las próximas tres semanas, después de determinar que el que Roma envió el
pasado 15 de octubre infringe
de forma “clara e intencional”
las normas fiscales de la
Unión Europea.
Es la primera vez que el
Ejecutivo comunitario usa esta prerrogativa de rechazar
unos presupuestos. Se trata
de un momento histórico, en
este sentido. Sin embargo, la
Comisión no tiene poder de
veto efectivo sobre las cuentas
nacionales y el Gobierno italiano es libre de seguir adelante con esos presupuestos.
Lo que sí puede hacer Bruselas es aumentar la presión
política y abrir un expediente
que eventualmente puede
acabar en una sanción económica. Si la respuesta de Roma
no es satisfactoria, y no tiene
pinta de que vaya a serlo, Bruselas iniciará los trámites para
incluir a Italia en el brazo correctivo del Procedimiento
por Déficit Excesivo y, ya el
año que viene, tendrá la potestad de sancionar al país con
una multa máxima del 0,2%
del PIB (unos 3.500 millones
de euros en el caso italiano).
La vulneración de las reglas
por parte de Italia es flagrante. El análisis realizado por la
Comisión Europea muestra
una desviación del orden de
las decenas de miles de millones de euros de la senda fiscal
recomendada por el Consejo
de la UE. Sobre todo en términos estructurales: si la UE requería a Italia una reducción
neta del déficit estructural de
10.000 millones, Roma lo ha
aumentado en más de 14.000
millones.
Se trata de una desviación
de casi 25.000 millones de euros, “sin precedentes” en la
historia fiscal comunitaria, según advierte el propio Ejecutivo. Y la situación se agrava
por el elevado nivel de deuda
pública de Italia, que supera el
131% del Producto Interior
Bruto (PIB). Es el segundo
mayor de la Unión Europea,
solo por detrás de Grecia (cuyo PIB llegó a caer casi un
30% durante lo peor de la crisis del euro) y uno de los mayores del mundo.
LA LIGA RESPONDE CON LOS PIES Justo después de que Valdis Dombrovskis, vicepresidente de la Comisión,
y el comisario Pierre Moscovici finalizasen la rueda de prensa en la que anunciaron el rechazo a las cuentas italianas,
el eurodiputado de la Liga Norte, Angelo Ciocca, se dirigió a la mesa, cogió los papeles y les puso encima un zapato.
Moscovici primero le ignoró, pensando que era algún funcionario que preparaba la siguiente rueda de prensa, pero pronto
se dio cuenta de lo que ocurría e intentó recuperar los papeles. Posteriormente, en su cuenta de Twitter, Ciocca calificó de
“montaña de mentiras” lo que dijo Moscovici, reclamó respeto para Italia y tildó a los dos comisarios de “euroimbéciles”.
El Colegio de Comisarios
de la Comisión Europea tomó
esta decisión tras una reunión
ordinaria en Estrasburgo,
donde el Parlamento Europeo celebra esta semana una
sesión plenaria.
En una rueda de prensa posterior, el vicepresidente Valdis
Dombrovskis, respondable del
Euro y el Diálogo Social, advirtió a Italia de que “los problemas de deuda no se arreglan
con más deuda” y subrayó que,
en estos momentos, los contri-
buyentes italianos ya destinan
lo mismo a Educación que a
satisfacer los intereses de la
deuda (unos 65.000 millones
para cada partida).
“La zona euro está construida con vínculos de confianza, sustentados por las reglas, que son las mismas para
todos. Es nuestro trabajo y
nuestra obligación defender
nuestro interés común y
nuestros compromisos mutuos”, avisó Dombrovskis.
También compareció en
esa rueda de prensa el comisario de Asuntos Económicos, Pierre Moscovici, quien
calificó el plan presupuestario
italiano de “desviación clara e
intencional” de los compromisos que hizo Italia el pasado mes de julio. Sin embargo,
el comisario francés dejó un
hilo de comunicación abierto:
“Nuestra puerta no se cierra:
deseamos continuar un diálogo constructivo con las autoridades italianas”.
No está nada claro que el
Gobierno euroescéptico de
Movimiento 5 Estrellas y Liga Norte, que se ha hecho con
el poder haciendo campaña
contra Bruselas, esté muy por
la labor. “Nadie recortará ni
un euro de los italianos”, dijo
el viceprimer ministro italiano, Matteo Salvini. Unas horas antes, uno de sus eurodiputados en Estrasburgo llamaba “euroimbéciles” a
Moscovici y Dombrovskis.
Editorial / Página 2
O reglas o mercados
ANÁLISIS
por Miquel Roig
(Bruselas)
La Comisión Europea apretó ayer el
botón que hasta ahora no se había atrevido nunca a apretar: el de rechazar un
borrador de plan presupuestario de un
Estado Miembro y pedirle que envíe
uno nuevo. El elegido, el Gobierno italiano, lo fue por méritos propios: los líderes euroescépticos de Movimiento 5
Estrellas y la Liga Norte han decidido
gastarse 14.000 millones de más en lugar de ahorrar los 10.000 millones a los
que le obligaban las reglas fiscales europeas.
Pero todo apunta a que Roma va a
ver el órdago. Las gesticulaciones llevan semanas, si no meses, en marcha,
pero ayer se aceleró todo. El vicepresi-
dente, Matteo Salvini, se envolvió en la
viscosa prosa nacionalpopulista y aseguró que la Comisión Europea “no está
atacando a un Gobierno, sino a un pueblo” y avanzó que no va a tocar “ni un
euro” de sus cuentas.
Poco antes, uno de sus eurodiputados en Estrasburgo, Angelo Ciocca, cogía los papeles que leyó el comisario
Pierre Moscovici en rueda de prensa y
los pisaba con un zapato “Made in
Italy”, según dijo posteriormente en su
cuenta de Twitter, no sin llamarlo,
también en Twitter, “euroimbécil”. A
él y al vicepresidente de la Comisión,
Valdis Dombrovskis, con quien había
comparecido minutos antes para
anunciar la decisión.
No hay opciones buenas para la Comisión Europea. Si responde de frente
al desafío italiano estará actuando tal y
como esperan en Roma. Salvini y Luigi
di Maio, también viceprimer ministro
y líder de M5E, actúan como si cada
choque con Bruselas les fuese a proporcionar nuevos votos. Y ahí la Comisión debe andar con cuidado, porque si
lo creen es porque en parte así ha sido.
Pero si deja hacer a Roma a su antojo, sentará un precedente peligrosísimo. No tanto por el desvío del déficit en
sí, sino por todo lo que acompaña al desafío italiano. No es que incumplan las
normas –antes ya las han incumplido
otros–, es que lo hacen abiertamente.
Hasta ahora al menos se pretendía
querer cumplir.
La solución que va ganando puntos
es tratar de navegar mal que bien la tormenta y delegar en los mercados el correctivo. Pero esa opción tiene sus riesgos, el de contagio, por ejemplo.
Sánchez
prevé que se
creen 800.000
empleos en
2018 y 2019
Expansión. Madrid
El presidente del Gobierno,
Pedro Sánchez, puso cifras a
su objetivo de creación de
empleo en los próximos
años. Sánchez estima que se
crearán 800.000 puestos de
trabajo entre 2018 y 2019,
cuando está previsto que
convoque elecciones. Se trata de una meta algo menor a
lo alcanzado durante el mandato de Mariano Rajoy,
cuando se crearon medio millón de empleos al año de
media durante los últimos
cuatro años.
Sánchez ratificó la eficacia
que tendrá el borrador de
presupuestos para 2019 enviado a Bruselas, ya que, en
su opinión, permitirá el crecimiento económico a la vez
que se sanean las cuentas públicas.
El presidente intervino en
el acto de inauguración de la
ampliación de la planta farmacéutica de Reig Jofre en la
ciudad de Toledo, obra que,
a su juicio, es un claro signo
de confianza en la economía
española, en la sociedad del
país y en su potencial.
Al hilo de esto, garantizó
que la economía seguirá creciendo este año por encima
de la media de la zona euro
“y eso permitirá crear hasta
finales de 2019 un total de
800.000 nuevos empleos”.
Todo ello, precisó, está
previsto en el borrador presupuestario que el Gobierno
español ha presentado a
Bruselas, algunos de cuyos
aspectos ha precisado el
Ejecutivo a petición de la
Comisión Europea.
El borrador de presupuestos va a permitir también, dijo Sánchez, seguir saneando
las cuentas públicas, reducir
el déficit público y salir el
próximo año del brazo correctivo del pacto de estabilidad y crecimiento de la UE.
Asimismo, recordó que los
presupuestos de 2019 prevén
por primera vez desde 2007
un superávit primario que
ayudará a reducir la carga de
deuda pública. Todo ello
se conseguirá, indicó, tras
aprender de la crisis económica la lección de que la
cohesión social y territorial y
la competitividad han de ir
de la mano.
También reiteró que el Gobierno está haciendo “esfuerzos muy importantes para
romper la inercia del retroceso en I+D+i de los últimos
años”.
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Miércoles 24 octubre 2018 Expansión 29
ECONOMÍA / POLÍTICA
Trabajo plantea subir hasta el 12,5%
las cuotas de los autónomos en 2019
LA REFORMA DEL RÉGIMEN DE AUTÓNOMOS/ El Gobierno negociará con el sector la cotización progresiva a la
Seguridad Social. Plantea que los trabajadores de mayor edad coticen por 900 euros como mínimo.
sional. Así, la horquilla de subida de la cotización estaría
comprendida entre un 1,25%,
el 6,5% y el 12,25%. Con una
elevación de las bases de cotización del 6,5% se generalizaría el cese de actividad y supondría la multiplicación por
1,5 veces la duración de las
prestaciones otorgadas con
los mismos periodos de cotización.
El Gobierno exige
permanencia a los
autónomos para
tener la ‘tarifa plana’
de cotización
grandes demandas, que es la
posibilidad de que la cotización a la Seguridad Social esté
en función de los ingresos reales conseguidos. En principio,
la Seguridad Social plantea la
fijación de cinco tramos, de
menor a mayores ingresos,
aunque las cuantías deben fijarse en una negociación posterior. En este sentido, la propuesta es que se parta de una
liquidación mínima inicial que
pueda consolidarse o rectificarse al final del año.
Liquidación anual
Las organizaciones ATA y UPTA han planteado al Ejecutivo
que la liquidación se haga al final del ejercicio, ante la dificultad que tienen muchísimos
autónomos de conocer de antemano los ingresos que van a
tener durante el ejercicio.
En todo caso, la Seguridad
Social defiende que los trabajadores de mayor edad –a partir de los 45 años– mantengan
una cotización mínima de 900
euros al mes, para poder generar mejores derechos de pensión. Ahora, la base de mínima
de cotización está en 932 euros
mensuales, que aplicado el tipo del 29,90% se queda en 276
euros mensuales.
Ahora bien, la propuesta de
cotización para los trabajado-
Efe
M.Valverde. Madrid
El Gobierno está dispuesto a
elevar a 75 euros mensuales la
actual tarifa plana de 50 euros
de cotización a la Seguridad
Social durante el primer año de
afiliación de los autónomos a la
Seguridad Social. Una medida
para todos aquellos que no tengan más de diez empleados. Sin
embargo, a cambio exigirá la
continuidad de la afiliación en
este Régimen de la Seguridad
Social. Así figura en las propuestas que el Gobierno ha hecho al sector para la reforma de
la cotización, según ha podido
saber EXPANSIÓN.
Es más, si el autónomo beneficiario no continúa un periodo
determinado como afiliado en
este Régimen, después del plazo de la tarifa plana el periodo
que haya cotizado se considerará como media jornada. Este
plazo posterior debe establecerse entre el Gobierno y las organizaciones de autónomos en
una negociación.
Esta condición que pone el
Ejecutivo a los nuevos autónomos para poder acogerse a la
tarifa plana se debe a que ha
comprobado que sólo el 30%
de los beneficiarios se mantiene en este Régimen de la Seguridad Social después de la finalización del primer año de la tarifa plana. El resto deja de cotizar, se marcha al extranjero o
encuentra trabajo como asalariado. Es decir que, al final, la
Seguridad Social pierde recursos por esta vía.
El Gobierno abrirá en 2019
una mesa de negociación con el
sector para atender una de sus
Magdalena Valerio, ministra de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social.
res mayores se enmarca en ese
futuro escenario de cotización
a la Seguridad Social, en función de los ingresos del trabajador. En esa idea está dentro
de lo posible que, en el futuro,
pudiera haber una opción de
cotización inferior a la base
mínima de 932 euros mensuales, siempre que el autónomo
tenga ingresos por debajo de
esa cantidad.
En este contexto, el Gobierno plantea cuatro propuestas
de cotización a los autónomos
para los Presupuestos Generales del Estado de 2019, en
función del nivel de protección que voluntariamente deseen. Es decir, la mayor o menor cobertura de las enfermedades y accidentes profesionales o por causas comunes; la
posibilidad de contar con la
protección del desempleo,
que para los autónomos se denomina cese de actividad o
contar con formación profe-
Enfermedad común
La subida de las bases de cotización al 12,5%, hasta los 1.050
euros mensuales, incorporaría
el pago de la cotización de los
trabajadores, a partir del tercer
mes de baja por enfermedad
común, accidente o enfermedad profesional. Además, tendría mayores ventajas para la
protección de maternidad.
El Ministerio de Trabajo ha
propuesto a las organizaciones
de autónomos crear un grupo
de discusión para negociar la
incentivación de la afiliación
de las mujeres a la Seguridad
Social. Esto se debe a que, con
cierta frecuencia, en los matrimonios y parejas de hecho que
gestionan una actividad se
produce una falta de afiliación
de las mujeres.
El secretario de Estado de la
Seguridad Social, Octavio Granado, explicó ayer a las organizaciones de autónomos que la
subida del 22,3% del Salario
Mínimo Interprofesional para
2019, desde 736 a 900 euros
mensuales, no significa que la
base mínima de estos trabajadores se eleve en la misma proporción.
Casado: “Los Presupuestos de Pedro
Sánchez son un suicidio económico”
Expansión. Madrid
El presidente del Partido Popular, Pablo Casado, acusa al
Gobierno socialista de poner
en riesgo la recuperación del
país con unos presupuestos
que son un “suicidio económico”. Casado señala que los presupuestos, que prevén un mayor gasto, impuestos más altos
y una fuerte subida del salario
mínimo, no respetan la ley de
equilibrio fiscal y han sido diseñados con el apoyo de la extrema izquierda y de los nacio-
nalistas catalanes, cuyos líderes están en prisión.
Casado advierte en una entrevista con Financial Times
que los planes son “técnicamente incorrectos, indeseables desde el punto de vista
político y un suicidio económico”, dado que la deuda de
España asciende al 98% del
Producto Interior Bruto.
Añade que el contexto
económico se está deteriorando a consecuencia de la
subida del precio del petró-
leo y de los tipos de interés.
Sumado a la “falta de competitividad por el alto coste de
la energía, los costes laborales y a los impuestos más altos”, existe el riesgo de sufrir
“otra profunda crisis cuando
todavía no hemos salido de la
última”, señala Casado.
El nuevo líder del PP afirma no estar preocupado por
la emergencia de Vox, un partido de extrema derecha anti
inmigración y a favor de revocar el alto grado de autonomía
regional de España. El PP
también ha perdido votos en
el centro frente a Ciudadanos.
“No quiero insultar a nuestros
antiguos votantes. Quiero recuperarlos. Quiero que vuelvan a casa”, dijo Casado.
¿Cómo puede lograr un
equilibrio tan complicado?
“Ocupar el centro no implica
cambiar de postura. Ocupar el
centro implica abrir el espacio
electoral”, afirmó. Casado se
describe como “reformista, liberal y conservador”.
Pablo Casado, presidente del
Partido Popular.
Carmena
propone un
precio cerrado
para el taxi
como en Uber
I. de las Heras. Madrid
El Ayuntamiento de Madrid
presentó ayer al Gobierno regional una propuesta de tarifas para el taxi en la que se
contempla por primera vez la
aplicación de un precio cerrado para los trayectos que se
contraten desde el móvil o
por teléfono. La medida acerca la forma de utilizar el taxi a
las plataformas Uber y Cabify.
Responde además a una reivindicación ya planteada por
Fedetaxi, que no solo defiende este precio fijo, sino también la posibilidad de utilizar
el servicio de taxi de forma
compartida.
Para poner en marcha esta
modalidad, el Ayuntamiento
incorporará un sistema de
cálculo de rutas a través de la
aplicación TXMAD. Con ella,
el taxi dará un salto cualitativo en su adaptación a los nuevos formatos digitales, hasta
el punto de funcionar de forma casi similar a Uber.
La propuesta del ayuntamiento remitida a la Comisión de Precios de la Comunidad de Madrid contempla
otros cambios importantes
para 2019. Suprimirá un buen
número de suplementos salvo
los días 24 y 31 de diciembre y
creará un nuevo tipo de tarifa
para los viajes desde el Ifema
o las estaciones de autobuses
o trenes.
Habrá además una nueva
tarifa medioambiental, que
incluirá un descuento del 10%
cuando se active el Protocolo
de Contaminación por dióxido de nitrógeno. La bajada de
bandera pasará de 2,5 euros a
2,2 euros en momentos de alta contaminación, mientras
que el precio por kilómetro se
rebajará de 1,1 euros a uno.
Los suplementos que desaparecen son los de 3 euros de
llegada al Ifema y los de 5,5
euros de llegada a Barajas,
además del aplicado al quinto
pasajero, de 1 euro. La tarifa
para viajes desde el aeropuerto hasta el interior de la M30
se mantiene en 30 euros.
Subida del 5,1%
La propuesta trae otra buena
noticia para los taxistas: las tarifas aumentarán de forma
global un 5,1% para recoger la
evolución del IPC tras cinco
años de congelación.
El Congreso decidirá mañana si convalida el real decreto ley que cede a comunidades autonómas y ayuntamientos la emisión y gestión
de licencias de VTC.
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30 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Merkel, al borde del abismo
Tras los resultados en Baviera, la siguiente estación del vía crucis para el partido de la canciller será
el domingo, en las elecciones en Hessen. Si los resultados son malos para la CDU, como predicen
los sondeos, es posible que Merkel se tenga que someter a una moción de confianza.
Rafael Pampillón Olmedo /
Rafael Moneo Abreu
L
La fuga de votos que
padecen la CSU y el SPD
se puede agravar si
persisten los riesgos
La economía alemana
tiene que hacer frente
a la fuerte crisis existente
en la industria del diésel
Efe
a ciudad de Ingolstadt (Baviera) encarna el modelo de
avance económico alemán de
los últimos años, fruto de las políticas
de oferta introducidas por el canciller Gerhard Schröder con la Agenda
de 2010. Sin embargo, su historia como foco de progreso se remonta mucho más lejos. Ya en el siglo XV, allí
se construyó la primera universidad
de Baviera, y, desde entonces, la ciudad ha sido un ejemplo de desarrollo
de capital humano. Con cerca de un
millón de habitantes, su crecimiento
económico se halla directamente relacionado con las plantas de producción de Audi, pertenecientes al sector automovilístico, el más importante de la economía germana. El
despegue experimentado por la ciudad ha sido tan fulminante que llegó
a ocupar los primeros puestos en las
subidas de precios de la vivienda alemana durante la última década, consecuencia de la gran afluencia de directivos y trabajadores del sector del
automóvil, que demandaban una residencia.
Sin embargo, en los dos últimos
años la situación ha cambiado de forma radical. La crisis sufrida por el cada vez más denostado motor diésel y
la política migratoria de Angela
Merkel han creado un fuerte sentimiento de inseguridad en bastantes
sectores de la población de Ingolstadt. Después del verano, se han cancelado varios turnos de trabajo en
determinadas líneas de producción
de Audi, generando una gran incertidumbre sobre el futuro del automóvil. El levantamiento de un importante centro de acogida de inmigrantes en el cercano municipio de Manching complementa ese malestar entre algunos habitantes, que ven peligrar su convivencia, a la vez que se
sienten insatisfechos por la manera
en que se gastan sus impuestos. Ingolstadt no es más que un exponente
de la actual inestabilidad existente,
extrapolable a Baviera entera y a toda Alemania.
Hace un año (ver EXPANSIÓN
del 22 septiembre 2017), advertimos
de que la Gran Coalición del CDU
(Democracia Cristiana) y el SPD
(Partido Socialista) podría resultar
peligrosa. La historia del siglo XX
muestra que un abuso de esta forma
de alianzas, especialmente en un entorno de crisis económica, puede desencadenar un trasvase de votos hacia partidos de extrema derecha y
extrema izquierda, que recogen el
descontento de la población. Un antecedente fue lo sucedido en la República de Weimar, entre 1918 y
1933, que derivó en el ascenso de
Hitler al poder.
Tal fenómeno se trata hoy de una
realidad en Alemania, particularmente a causa de la política de refugiados, que está produciendo una
desbandada de votos desde los parti-
La canciller Angela Merkel, en un acto de campaña de la CDU en Kassel, el pasado lunes.
Cuatro riesgos que acechan a la locomotora de Europa
Entre los riesgos sociales y
macroeconómicos a los que se
enfrenta Alemania destacan:
1. El peligro de debilitamiento de
Unión Europea como consecuencia
de la imprevisible gobernanza
política y económica de Gran
Bretaña (Brexit), Italia, Polonia
o Hungría, y también del
proteccionismo comercial
de Trump.
2. Las repercusiones que pueda
acarrear la política de
normalización monetaria de la
dos tradicionales del centro hacia
otros que se hallan en los márgenes
del arco parlamentario. Una fuga
que se puede agravar si persisten los
riesgos macroeconómicos y sociales
que actualmente acechan a Alemania.
Todos ellos constituyen riesgos
que, en el último año, han empeorado considerablemente. Es en este
contexto en el que hay que interpretar el resultado de las recientes elecciones en el estado de Baviera, tomándolo como muestra del estado
de la situación a nivel nacional. Un
varapalo para los partidos que componen la actual Gran Coalición federal: la CSU, formación asociada a la
Zona del Euro, con subidas de los
tipos de interés que tendrán
efectos adversos sobre el servicio
de la deuda pública, el crédito al
consumo y la inversión privada.
3. La explosión de gastos sociales
que va a experimentar Alemania
debido a la inmigración, así como
los retoques presupuestarios que
va a tener que ejecutar para
aumentar su inversión en defensa e
infraestructuras.
4. La fuerte crisis existente en la
industria del automóvil, enfocada
La fragmentación de la
derecha en Baviera se
interpreta como castigo a la
CSU por apoyar al Gobierno
Está sobre la mesa
la debilidad de Merkel
a la jefatura de la CDU
en diciembre
CDU en Baviera, y el SPD. El primero, dominante en Baviera desde la
Segunda Guerra Mundial, y que obtuvo durante décadas más del 60%
de los votos, cosechó ahora un
en los motores diésel, los cuales,
como sistema de movilidad,
podrían quedar sentenciados en
los próximos dos años. La semana
pasada, el Tribunal de lo
Contencioso Administrativo de
Berlín admitía la potestad de los
ayuntamientos para establecer
prohibiciones de tráfico sobre
estos vehículos. Es muy posible
que las empresas automovilísticas
alemanas se adapten a los nuevos
métodos de desplazamiento, pero,
probablemente, las producciones
se situarán muy lejos de las cifras
manejadas hasta ahora.
37,2%: los peores datos de su historia. Otros partidos minoritarios de la
derecha se han apropiado de muchos de los sufragios que tradicionalmente nadie les disputaba en este estrato ideológico. Sus nuevos competidores son los Votantes Libres (con
un 11,6%), Alternativa por Alemania
(AfD), con el 10,2%, y el partido liberal FDP (5,1%). Esta fragmentación
de la derecha se interpreta a nivel federal como un castigo al CSU, por
ser uno de los miembros de la coalición de Gobierno.
Por su parte, la izquierda está representada en Baviera a través del
resto de los votos computable (30%).
En este segmento se ha producido
una brutal caída del SPD (9,6%),
mientras que el Partido Verde
(17,2%) se erige en la segunda fuerza
política del Land. Es muy importante destacar la activa y exitosa campaña de esta formación ecologista para
evitar el proceso general de urbanización permanente en Baviera, es
decir, la pérdida de suelo rústico, en
la que registran cifras récord a nivel
nacional. Los Verdes solicitaron la
celebración de un referéndum, que
el Gobierno bávaro (CSU) rechazó,
lo que ha influido en el desplome de
sus votantes en los entornos rurales.
Una sabia estrategia de este partido
era la de presentarse como oposición
a nivel local, pero asumiendo bastantes políticas comunes a nivel federal
con la CDU y el SPD. Eso ha conducido al progresivo desgaste y hundimiento de este último en casi todo el
país, lo que, electoralmente, ha significado llevarse la mayor parte del fracaso de la Gran Coalición.
Interrogantes
Estos resultados de los comicios de
Baviera dejan abiertos algunos interrogantes, como la posible fractura
entre los socios mayoritarios del Gobierno de Berlín, o la debilidad de la
candidatura de Merkel a la jefatura
del CDU en diciembre.
La siguiente estación del vía crucis
para el partido de la canciller será este 28 de octubre, cuando se celebren
las elecciones en el también muy importante Land de Hessen (Fráncfort). Actualmente, allí gobierna una
coalición del CDU con los Verdes,
dirigida por un colaborador de confianza de Merkel, y los pronósticos
para ellos resultan todavía peores
que en la propia Baviera. Las encuestas les otorgan un 28%, pero con un
SPD más fortalecido, que se mantiene alrededor del 24%, en uno de los
pocos entornos electorales donde todavía sobrevive. Si los resultados son
malos para el CDU, como predicen
los sondeos, es posible que Merkel se
tenga que someter a una moción de
confianza en el Parlamento. Pero nada se moverá en la política federal,
como mínimo, hasta que pase tan
decisivo trance.
Rafael Pampillón Olmedo,
IE Business School y Universidad
CEU San Pablo;
Rafael Moneo Abreu,
IE Business School
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Miércoles 24 octubre 2018 Expansión
31
ECONOMÍA / POLÍTICA
BREXIT
SEIS MESES PARA LA DECISIÓN FINAL
El automóvil, el sector más afectado
por el Brexit, según las empresas
La Cámara de Comercio Británica alerta del golpe para un sector
estratégico por la dificultad del traslado de piezas en frontera. También se resentirá la contratación.
EL IMPACTO EN EL MUNDO EMPRESARIAL/
El sector del automóvil es el
más afectado por el Brexit, según las empresas británicas y
españolas con intereses en
Reino Unido y España. Así lo
apuntaron ayer en la jornada
Brexit Challenges & Future
Possibilities, que organizaron
la Cámara de Comercio Británica en España, la Embajada
Británica y DLA Piper para
dar una visión de negocio, gubernamental y también legal
de la situación.
Las condiciones empresariales y para los negocios van a
empeorar con el Brexit y, si no
hay acuerdo, lo harán radicalmente, advirtieron los participantes en la jornada. “Nos esperan cinco meses de absoluta incertidumbre”, lamentaron, de cara al 29 de marzo de
2019, día en que se materializará la salida de Reino Unido
de la UE.
“Las empresas están en
manos de la Cámara de los
Comunes”, constataron. Si no
refrenda el acuerdo que traiga
la primera ministra, Theresa
May, sufrirán los rigores del
Brexit duro, refrendó William Murray, director de
Economía y Políticas Públicas
de la Embajada Británica en
Madrid.
Christopher Dottie, presidente de la Cámara de Comercio Británica en Madrid, subrayó las dificultades que sufre
el sector de la automoción por
la dificultad del traslado y de
los flujos de piezas en frontera
y por la importancia del sector
en Reino Unido y España. “Para montar un coche, las piezas
tienen que pasar por las aduanas seis veces”, ilustró, además de alertar de grandes
Bloomberg News
Mercedes Serraller. Madrid
El sector de la automoción va a sufrir el efecto frontera en el flujo de piezas, alertan las empresas.
Las compañías
británicas ya están
teniendo problemas
para contratar
ingenieros, alertan
cambios para el transporte pesado por carretera.
En el caso del transporte
aéreo, Dottie advirtió sobre el
impacto de un Brexit duro si
no hay acuerdo, por el que el
derecho a volar de las compañías quedaría en suspenso.
La Cámara de Comercio
Británica en España tiene 300
asociados, entre ellos, Barclays, BBVA, BDO, Banco Sabadell, Abertis, BT, Burbe-
rry’s, CaixaBank, CBRE, FCC,
Ferrovial, HSBC, Iberdrola,
IAG, Iberia, Indra, KPMG,
Santander o Telefónica. Acudieron ayer al encuentro consejeros delegados y directores
jurídicos de empresas del
Ibex, multinacionales (bancos y fondos) y empresas del
sector inmobiliario, además
de tecnológicas.
Además de la automoción,
Dottie, también managing director de Hays en España, destacó el impacto del Brexit en la
contratación: “Los flujos de talento se paralizan” a la espera
de la nueva política de inmigración. Por una parte, el presidente de la Cámara británica
alertó de un fuerte impacto en
“Las empresas se
están dando cuenta
tarde de lo serio del
Brexit, sobre todo,
las pymes”, apuntan
el corto plazo en empresas y
sectores que contratan masivamente a jóvenes con salarios
bajos. Y en el medio y largo
plazo, auguró que se pueden
romper vínculos con el talento
de los jóvenes europeos, que
lleva años cultivar y mantener.
En esta línea, Dottie apuntó
que las empresas británicas ya
están teniendo dificultades
para contratar ingenieros, y el
sector hortifrutícola, para en-
contrar mano de obra.
En suma, coincidieron Dottie y el resto de participantes
en la jornada, las más afectadas son las manufacturas. En
el lado contrario se sitúan los
servicios financieros, las farmacéuticas y el sector audiovisual, los segmentos más
preparados y que en su práctica totalidad han implementado planes de contingencia. Así
lo detalló Ricardo Plasencia,
socio de Financiero de DLA
Piper. Plasencia lamentó que
en la recolocación de sus servicios, el sector financiero no
haya elegido España.
En cualquier caso, estos
tres sectores son la excepción.
Paul Hardy, director de la iniciativa Brexit en DLA Piper, y
Lord Clement-Jones CBE,
miembro de la Cámara de los
Lores y consultor de DLA Piper en materia de Brexit, advirtieron de que “el mundo
empresarial se está dando
cuenta tarde de lo serio que es
el Brexit”.
Asimismo, Dottie expresó
su preocupación con la situación de las pymes, de las que a
su juicio el Gobierno no se ha
ocupado. A su vez, advirtió de
que la mayoría de las empresas españolas no han exportado nunca a un país tercero,
fuera de la UE.
José Manuel Sala, catedrático de Administrativo, letrado de las Cortes y socio de
DLA, señaló que España tendrá que modificar la Ley de
Contratos del Sector Público
para establecer un estatus
ahora inexistente para las empresas británicas. Esta norma
se aprobó a finales de 2017.
Las empresas,
en manos de la
Cámara de
los Comunes
La primera ministra
británica, Theresa May,
puede tener problemas
para que la Cámara
de los Comunes dé
su visto bueno al pacto
que pueda traer desde
Bruselas, refrendó
ayer William Murray,
director de Economía
y Políticas Públicas
de la Embajada Británica
en Madrid. La mayoría
conservadora en
el Parlamento depende
de los diez diputados
del norirlandés Partido
Democrático Unionista
(DUP), que se ha
mostrado contrario
al plan de May.
La primera ministra
tampoco cuenta
con el respaldo de
un grupo de diputados
conservadores, que
podrían llegar a 40,
partidarios de una
ruptura más radical.
El líder del Partido
Laborista, Jeremy
Corbyn, también
ha indicado que
probablemente
ordenará a sus
diputados oponerse
al eventual acuerdo
al que pueda llegar May.
Pero el Ejecutivo cree
que un cierto número
de diputados laboristas
estaría dispuesto a
alinearse con el Gobierno
para evitar un escenario
que podría abocar
a una salida de la UE
sin acuerdo. Este
Brexit duro sería
una catástrofe
para las empresas,
advirtió ayer la Cámara
de Comercio Británica
en España. De momento,
esperan que el periodo
transitorio se amplíe
todo lo posible.
Editorial / Página 2
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32 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
ECONOMÍA / POLÍTICA
Ha pasado un año
desde la gran falsedad
EVOLUCIÓN DE LA ECONOMÍA CATALANA
Afiliación a la Seguridad Social
Progreso del PIB
En porcentaje
En porcentaje
CAT
Sintético
*Previsiones
6
3,5
3,3
2
0
-2
2,5
-4
2,3
-6
-8
ENE 10
JUN 18
2015
2016
2017
2018*
Fuente: BBVA Research
2019*
Expansión
Cataluña dejó de
crear 30.000 empleos
por el 17-A y el ‘procés’
BBVA RESEARCH/ La entidad sitúa el PIB catalán en el 2,4%
para 2018, una décima menos que el conjunto de España.
Gabriel Trindade. Barcelona
Los atentados terroristas del
17 de agosto en Barcelona y los
efectos del proceso independentista catalán en el cuarto
trimestre de 2017, cuando se
proclamó la secesión, tuvieron
un impacto negativo en la economía de la comunidad autónoma, que dejó de crear
30.000 empleos (1% de la afiliación total de la comunidad
autónoma). Así lo asegura el
informe El efecto de la incertidumbre en Cataluña, publicado ayer por BBVA Research.
“Las estimaciones que se
presentan en este observatorio sugieren que el crecimiento de la afiliación a la Seguridad Social [...] se ha deteriorado con los distintos
shocks específicos que ha sufrido la comunidad autónoma desde agosto de 2017”,
afirma el documento en sus
conclusiones. BBVA Research llega hasta la cifra de
30.000 empleos a través de
una región sintética, un cálculo matemático que muestra la evolución de la afiliación privada similar a la de
Cataluña en el periodo anterior a agosto del año pasado.
El director del centro de estudios del BBVA, Miguel Cardoso, explicó en rueda de
prensa que “en Cataluña se ha
dado un shock que no ha pasado en otras comunidades y
que ha hecho que el empleo
pase de crecer por encima de
la economía española a hacerlo por debajo”.
El empleo de la
comunidad catalana
ha pasado a crecer
por debajo de la
media nacional
El empleo creció en Cataluña a una tasa promedio del
4% interanual entre septiembre de 2016 y julio de 2017
frente al 3,3% observado en el
resto de España. Desde entonces, la afiliación en Cataluña se ha desacelerado hasta el
2,5% interanual alcanzado en
septiembre de 2018, mientras
en el resto de España la desaceleración ha sido mucho menor, creciendo al 2,9%.
BBVA Research reconoce
que su análisis tiene limitaciones. “En primer lugar, la multitud de eventos extraordinarios acontecidos en Cataluña
a lo largo de 2017, lo que dificulta la atribución de la causalidad a uno de ellos”, afirma. A
continuación apunta que, si se
hubieran analizado otros indicadores de empleo, se podrían haber llegado a conclusiones algo distintas. Finalmente, añade que el cálculo
utilizado podría haber infraestimado los efectos de la
incertidumbre.
Cardoso también dio a conocer las previsiones de crecimiento del PIB de Cataluña.
BBVA Research ha corregido
al alza su propio pronóstico
para 2018 y 2019 y afirma ahora que la actividad económica
tivo a que nos habían embarcado Puigdemont y compañía. Estamos mejor que hace
doce meses, pero es imposible predecir qué
Martí Saballs Pons
ocurrirá en la nueva temporada. En el recien@marti_saballs
te Foro de EXPANSIÓN con el secretario general del PSC, Miquel Iceta, éste instaba a ten el escenario de las torres de Fals se ner paciencia, a distender la situación y a incelebra todos los años alrededor de tentar dialogar una vez más. ¿Optimismo? El
Navidad uno de los pesebres vivientes justo. Mientras portavoces de Moncloa y el
más reconocidos de Cataluña. Fals es un pue- Govern intentan convencer de que las mesas
blo que pertenece al municipio de Fonollosa, de negociación están funcionando, aunque
donde fue alcalde David Bonvehí, actual pre- sea a trancas y barrancas, cada día hay una
sidente del PDeCAT, la formación política proclama del president de la Generalitat,
presuntamente heredera de la vieja Con- Quim Torra, o de alguno de sus correveidiles
vergència de Jordi Pujol y Artur Mas. En la amenazando con nuevos desafíos o cubriénAlta Edad Media, la fortificación de Fals era dose de victimismo. Su insistencia: sin prolugar de frontera entre los territorios cristia- mesas de referéndum ni con los presos libres,
nos controlados en aquellos parajes por los nada que hablar.
vizcondes de Cardona, y los musulmanes. En
El lío es considerable. El pacto Frankenslas elecciones del 21 de diciembre, las tres tein que colocó a Pedro Sánchez en la presiformaciones independentists obtuvieron un dencia del Gobierno está lleno de celadas.
70,47% de votos en el municipio, con 1.412 El doctor Sánchez tiene los presupuestos
habitantes. Un baremo habitual en las pobla- dependiendo de la decisión de ERC y Puigciones pequeñas más
demont. Pablo Igleallá de la primera y sesias, vicepresidente
gunda corona metrooficioso, se entrevispolitana de Barcelona y
ta con Oriol Junquede algunos municipios
ras en la cárcel, hade la costa.
bla con el expresiDe los 947 términos
dent fugado por temunicipales en que esléfono y visita al
tá dividido Cataluña,
lehendakari Íñigo
Orkullu para buscar
solo 64 tienen más de
complicidades. En
20.001 habitantes. La
el parlamento cataAMI (Associació de
lán ya no hay mayoMunicipis per la Indería independentista,
pendència) cuenta con
la CUP reniega de la
787 asociados, un
“autonomismo” del
83,10% del total. En la
binomio PuigdetoAMI no hay ninguna de
rra y Junqueras, que
las nueve poblaciones
ansían pactar con
con más habitantes de
los Comunes, léase
la comunidad. La priAda Colau, con la
mera es Reus, seguida
vista puesta en las
de Gerona. El lunes pamunicipales.
sado, los representanVuelvo a Fals/Fotes de la AMI asistieron
nollosa. Decía Jordi
a la reunión de WaterMercader, presidenloo con el expresidente
te de Miquel y Cosde la Generalitat, el futas y de la Fundación
gado Carles PuigdeGala-Dalí, a Iceta:
mont, para crear el con“ Yo no oigo a nadie
sejo de la República.
que esté inquieto o
Este consejo se peUna de las torres de Fals, Cataluña central.
preocupado por las
sentará el día 30 y forelecciones del 26 de
ma parte de la escalada
del mundo independentista hacia no se sabe mayo en la Cataluña profunda. Esto es un
muy bien donde. En otro movimiento desa- elemento de una gran trascendencia. Muy
fiante, ayer la Generalitat nombró al cantau- difícil de controlar y que siempre ha tenido
tor, bodeguero y exdiputado Lluis Llach, pre- impactos muy difíciles de administrar.”
Mercader lanza un aviso. Quedan aún
sidente del consejo asesor del Fòrum Cívic i
Social para el debate constituyente. Entiendo siete meses para esas elecciones y todo pueque para generar coloquios y tertulias sobre de ocurrir entre medio, incluyendo nuevas
cómo debe ser una Constitución catalana. elecciones catalanas y el adelanto de las geMientras tanto, el 27 de octubre se presenta- nerales. Sin embargo, nadie debe dudarlo, el
rá en Manresa –a quince minutos de independentismo ganará en el 80% de los
Fals–otro movimiento impulsado por Puig- municipios catalanes que se sienten ya desdemont, la Crida, que tampoco se sabe muy conectados de España. En Barcelona y otras
bien qué quiere aunar. Seguir los vericuetos, ciudades ya se especula con acuerdos entre
la gesticulación, las declaraciones e intentar independentistas y la franquicia catalana de
desentrañar las realidades–reales y virtua- Podemos si suman mayoría ¿Qué efectos
les– en las que se mueve el movimiento inde- tendrán estos resultados en la determinapendentista necesita un máster acelerado de ción de la Generalitat para pasar de la gesticulación a una nueva ruptura de la legalidad
cienciología religiosa y política.
Habrá pasado un año desde la declaración si sus amenazas no se sienten correspondiunilateral de independencia y la aplicación das? Solo sabemos que el artículo 155 sigue
del artículo 155 que puso fin, más vale tarde existiendo.
que nunca, al camino hacia el suicidio colecDirector adjunto de EXPANSIÓN
610,8 KM.
3,3
crecerá este año un 2,5% y un
2,3% en 2019. Los datos son
una décima inferiores al conjunto de España (2,6% y 2,4%,
respectivamente). Sobre este
asunto, Cardoso señaló que la
diferencia es mínima y que
podría deberse a los shocks a
los que la economía catalana
ha sido sometida.
Empleo en 2018 y 2019
De cumplirse estas estimaciones, Cataluña podría crear
unos 130.000 puestos de trabajo en estos dos años, reduciéndose la tasa de paro hasta
el 10% a finales de 2019. BBVA
Research señala que el crecimiento de la economía catalana se debe al buen comportamiento de las exportaciones,
al impacto positivo de la política monetaria europea, a una
política fiscal más expansiva y
a la reducción de la incertidumbre.
Cardoso explicó que la ralentización de la economía se
debe a varios factores, como
la menor demanda interior
por el agotamiento de la demanda embalsada, la pérdida
de potencia de los vientos de
cola, la normalización de la
política monetaria o el repunte de los precios del petróleo
es un elemento de freno.
También la ralentización
del turismo. “No sabemos
hasta dónde llegará su desaceleración pero habría que
buscar un sector que pueda
sustituirlo como generador
de empleo”, afirmó.
E
M.Saballs
4
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Miércoles 24 octubre 2018 Expansión 33
ECONOMÍA / POLÍTICA
El Congreso rechaza poner fin
a la venta de armas a Arabia Saudí
PLAN PODEMOS
Podemos pide complementar el bloqueo
con la búsqueda de
un comprador alternativo y, si no se
encuentra, compensar la inversión.
PSOE y PP rechazan las propuestas de Podemos, PDeCAT, ERC y Compromís, que
piden paralizar las relaciones comerciales en materia de armamento con Arabia Saudí.
‘CASO KHASHOGGI’/
España no se sumará al bloqueo armamentístico a Arabia Saudí. El Congreso rechazó ayer, con los votos de PP y
PSOE, suspender la venta de
armas a Riad, como sí ha hecho Alemania, que a través de
la canciller alemana, Angela
Merkel, pidió al resto de socios europeos que se sumen al
embargo mientras no se resuelva el caso Khashoggi.
En el caso de España, la decisión del Congreso se ha visto influida por las consecuencias económicas y políticas
que tendría el dejar de exportar armas a este país.
Socialistas y populares
unieron sus votos para rechazar diversas iniciativas de
PDeCAT, ERC, Unidos Podemos y Compromís, que pedían paralizar las relaciones
comerciales en materia de armamento con Arabia Saudí.
Ciudadanos y PNV optaron
por la abstención.
Aunque las propuestas de
embargo fueron presentadas
en septiembre, después de
que la secretaria de Estado de
Comercio, Xiana Méndez,
Salah Khashoggi, hijo del
periodista crítico con el
régimen saudí, Jamal
Khashoggi, recibe el
pésame del príncipe saudí,
Mohamed bin Salman, en
Riad. La polémica imagen
causó incredulidad en
Twitter, con observadores y
periodistas criticando que
fue forzado a hacerse la
fotografía. Aunque Turquía
no se ha manifestado al
respecto, hay quien
asegura que miembros del
círculo íntimo del príncipe
estuvieron en contacto con
los responsables de la
muerte de Khashoggi.
Efe
I.Benedito. Madrid
efectuara una comparecencia
sobre exportación de material
de defensa; el debate se ha
reavivado tras la muerte del
periodista Jamal Khashoggi
en el consulado de Estambul.
El diputado del PSOE Antonio Gutiérrez Limones pidió “prudencia y esperar a conocer los hechos” antes de tomar decisiones unilaterales,
como ha hecho Alemania.
“España es un país que cumple con sus compromisos internacionales, las decisiones
que se tomen tendrán que ser
colectivas en el seno de la
Unión Europea”, defendió.
Lo cierto es que, para España, romper lazos con Riad podría tener implicaciones muy
negativas. Arabia saudí ha sido, durante cinco años el tercer principal cliente de expor-
Erdogan dice que el asesinato
de Khashoggi “fue premeditado”
Expansión. Madrid
El presidente turco, Recep
Tayyip Erdogan, defendió
ayer que el asesinato del periodista
saudí
Jamal
Khashoggi en el consulado de
Arabia Saudí en Estambul fue
“planeado y premeditado”, y
reclamó al rey saudí, Mohamed bin Salman, que permita
que los 18 detenidos hasta
ahora por los hechos sean juzgados en Turquía.
En su esperada declaración
sobre los hechos en el Parlamento turco, Erdogan indicó
que las pruebas recabadas
hasta ahora por la Policía y los
servicios de Inteligencia turcos apuntan a que Khashoggi
fue objeto de “un asesinato
violento y brutal” en el interior del consulado. “Encubrir
un acto tan brutal lesionaría la
conciencia de toda la humanidad”, sostuvo.
“El incidente no fue algo
momentáneo” sino “resultado de una operación planea-
Pide al rey Salmán
que permita que los
18 detenidos hasta
ahora sean juzgados
en Turquía
da”, defendió, subrayando
que 15 saudíes expertos en Inteligencia, seguridad y forenses llegaron de forma apresurada a Estambul en las horas
previas a que Khasshogi llegara al consulado.
El presidente turco lamentó que Riad tardara tanto
tiempo en permitir el registro
del consulado y criticó el
comportamiento del cónsul,
que fue apartado del cargo.
Ayer, de hecho, según informaciones del portal Sky
News, los restos del periodista fueron encontrados en el
jardín de la residencia del
cónsul saudí en Estambul.
“Ni la Convención de Viena ni otras leyes internaciona-
les permiten que la investigación de un asesinato tan brutal sea cubierta por el escudo
de la inmunidad diplomática”, defendió Erdogan, que
dejó claro que su país pretende hacer lo que haya que hacer para aclarar lo sucedido y
que no se quedará “callado”.
Erdogan puso el acento en
que aún quedan varios interrogantes por resolver. “¿Por
qué 15 personas, todas con
cualidades que afectan a este
incidente, se concentran en
Estambul el día del asesinato?
¿Quién les dio la orden de ir a
Estambul?”. Erdogán pidió
que Riad castigue a los responsables del asesinato, insistiendo en que “todos rindan
cuentas, tanto los autores como quienes lo instigaron”.
También pidió al régimen
saudí que permita que los 18
detenidos por el asesinato sean juzgados en Turquía, ya
que los hechos se produjeron
en Estambul.
taciones armamentísticas españolas.
El problema es que un boicot armamentístico terminaría traduciéndose en un cisma
comercial. Riad no duda en
castigar comercialmente a los
países que critican su política,
por lo que el embargo implicaría romper contratos millona-
rios como el firmado con Navantia, por 1.800 millones de
euros, con la pérdida aparejada de miles de puestos de trabajo en Cádiz y Ferrol. Un
golpe al empleo que, en el caso de Cádiz, podría traducirse
en castigo electoral para el
PSOE dos meses de las elecciones autonómicas.
El alcalde de Cádiz, José
María González, Kichi, defensor del contrato con Riad pidió
sin embargo que el bloqueo se
complemente con “la búsqueda de un comprador alternativo” para las corbetas. Algo
complicado, dada la magnitud
del contrato, el mayor jamás
firmado por Navantia.
En el caso de que no se encontrara, Podemos considera
que el Gobierno debería invertir en los astilleros por el
mismo valor del contrato original, algo que desde el PSOE
consideran “rizar el rizo”.
ORGANIZAN
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BOLIVIA:
PERSPECTIVAS
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2018
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9.30
Bienvenida
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Profesor de IE Business School
Marco jurídico de las inversiones
D. Mauricio Saldaña,
Managing Partner de Ontier Bolivia
10.30
Experiencia de éxito de una
empresa española en Bolivia
D. Julio Rodero Rodríguez,
Gerente de Hormigones Nalón
10.45
Coloquio
11.00
Clausura
9.40
Apertura
D. Jorge Ramiro Tapia,
Embajador de Bolivia en España
9.50
Perspectivas de la economía boliviana
y oportunidades de inversión
Dña. Patricia Hurtado,
Gerente de Estudios de la Cámara de
Industria, Comercio, Servicios y
Turismo de Santa Cruz, Bolivia
PATROCINIO PRINCIPAL:
Moderador:
Dña. Elena Cabrera,
Directora de Desarrollo
Internacional de Kreab
COLABORACIÓN
ACADÉMICA:
INFORMACIÓN: Entrada gratuita.Plazas limitadas. Solicitud de invitación: www.eventosue.com/iberoamerica190
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34 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
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Miércoles 24 octubre 2018 Expansión 35
Expansión
JURÍDICO
Europa anula el registro de la
marca comunitaria Carlos Moro
La Oficina Europea de Propiedad Intelectual de la Unión Europea considera que se ha producido
un “aprovechamiento indebido” de la reputación y renombre de Bodegas Emilio Moro.
L. S. Madrid
La Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea
(Euipo) ha puesto un poco de
luz en la guerra abierta en el
sector vitivinícola, que se encuentra enfrentado por el uso
de la marca Moro.
En este sentido, el organismo comunitario ha declarado
nulo el registro de la marca de
la Unión Europea Carlos Moro (número 9.678.145), que
había sido registrada hasta
2021 para usarla en vinos,
además de otros productos y
servicios, como carnes o cervezas. En su resolución, sobre
la que cabe recurso, concluye
que “el uso de la marca supondrá un aprovechamiento
indebido del carácter distintivo o del renombre de la marca
anterior”, es decir, de la de
Emilio Moro.
Precisamente ha sido Emilio Moro, cuya marca ha sido
utilizada desde los años 90, la
que ha librado esta batalla,
después de apreciar el desconcierto generado entre los
consumidores con respecto a
ambas denominaciones. Tanto es así, que la propia empresa ha tenido que aclarar en varias ocasiones que no existe
ninguna conexión con las sociedades de Carlos Moro:
“Son compañías completamente distintas e indepen-
Edificio de Bodegas Emilio Moro, situada en Pesquera de Duero (Valladolid).
dientes que no guardan ningún vínculo entre las actividades que desarrollan ni entre
los vinos que comercializan”.
Por este motivo, la empresa de Pesquera de Duero, en
Valladolid, decidió presentar
una solicitud de declaración
de nulidad contra el registro
de la marca Carlos Moro
porque, a su juicio y como ha
señalado en un comunicado,
“se aprovechaba de la reputación y renombre logrados
tras años de esfuerzo, inversión y absoluta dedicación
por parte de Bodegas Emilio
Moro”.
La resolución de la
Euipo, contra la que
cabe recurso, acepta la
declaración de nulidad
de Carlos Moro
Emilio Moro apreciaba
desconcierto en los
consumidores
respecto de ambas
denominaciones
La actual resolución positiva de la Euipo confirma, por
lo tanto, que Emilio Moro goza del suficiente renombre en
España en el sector del vino y,
dada la concurrencia de dos
denominaciones con el mismo apellido, ha determinado
que “la marca posterior (Carlos Moro) evocará en la conciencia del público” la marca
Emilio Moro.
Aprovechamiento indebido
Esto significa, según la resolución, que es probable que los
consumidores asocien una
marca con la otra, incurrien-
do en un “aprovechamiento
indebido del renombre” de
Emilio Moro.
“Bodegas Emilio Moro
siempre ha defendido que la
coexistencia en el sector vitivinícola de productos ofrecidos bajo otras marcas que utilizan el apellido Moro como
parte relevante de su marca
supone un aprovechamiento
injusto de su reputación y,
además, puede generar confusión en los consumidores
en relación con la marca Emilio Moro”, insiste la bodega,
que presentó la demanda de
nulidad “en ejercicio de su derecho y deber de proteger el
legado y reputación de la
compañía y de velar por el derecho de los consumidores a
elegir bien informados”. Y es
que considera que esta utilización del mismo nombre por
otras marcas posteriores supone un claro “menoscabo a
la reputación y al carácter distintivo de Emilio Moro”, cuyo
origen se remonta a finales
del siglo XIX .
Bodegas Emilio Moro, que
da trabajo a un centenar de
personas, rechaza “rotundamente cualquier acto que
pueda impactar en su legado
o que pueda aprovecharse del
renombre y la reputación de
la que gozan las Bodegas y sus
vinos en el mercado”.
Pendiente de
los tribunales
españoles
La batalla por la marca
Moro también se está
librando en los tribunales
españoles. Bodegas
Emilio Moro presentó
una demanda contra
Carlos Moro y las
sociedades del Grupo
Matarromera, que están
utilizando en diferentes
referencias el apellido
Moro, que ya había sido
registrado por la
empresa de Pesquera de
Duero, en Valladolid.
La demandante ha
apoyado su reclamación
en la Ley 17/2001, de 7
de diciembre, de Marcas,
que prohibe registrar y
utilizar el nombre o el
apellido de una persona
como marca si éstos ya
han sido registrados con
anterioridad por un
tercero, que, gracias a
ello, goza de un derecho
prioritario, que permite
evitar posibles errores en
los consumidores.
Por su parte, Bodega
Carlos Moro hacía
pública ayer una nota en
la que indica que “la
Oficina Española de
Patentes y Marcas
(OEPM), que depende
del Ministerio de Energía,
Turismo y Agenda
Digital, desestimó la
semana pasada las
alegaciones presentadas
por Emilio Moro contra el
uso de la marca Carlos
Moro en el ámbito del
mercado español”.
NOMBRAMIENTO
PwC ficha a Marc Carrera para liderar
la división de laboral en Cataluña
Gabriel Trindade. Barcelona
PwC ha incorporado a Marc
Carrera como socio responsable del área de laboral en Cataluña. Hasta el momento,
Carrera desempeñaba el mismo cargo en el despacho de
abogados Sagardoy en la comunidad autónoma. El experto sustituye a Maria Vidal,
que ha pasado a ejercer funciones de consultoría externa
para la empresa.
El nuevo responsable de laboral de PwC es licenciado en
Derecho por la Universitat
Pompeu Fabra (UPF), ha sido
coordinador del Foro Aranzadi Social de Barcelona y
profesor asociado en la Facultad de Derecho de la Universitat de Barcelona (UB).
Carrera es experto en asesoramiento estratégico en negociación colectiva y en procesos de reestructuración, li-
tigación y gestión de equipos,
tanto en el sector público como privado, donde cuenta
con más de 16 años de experiencia. Ha liderado las negociaciones en algunas de las
grandes reestructuraciones
de los últimos años en Cataluña.
“Mi incorporación a PWC
responde al deseo de complementar el servicio de proximidad, casi artesanal, al clien-
te de laboral que he venido
ofreciendo a lo largo de mi carrera profesional, con la polivalencia que ofrece una firma
multinacional e interdisciplinar”, aseguró ayer el abogado.
Junto a Carrera, la consultora ha incorporado a Marta
de la Morena, también procedente de Sagardoy, a su área
de derecho laboral. La letrada
es licenciada y Master en Derecho por Esade (Universitat
El nuevo responsable de laboral de PwC en Cataluña, Marc Carrera.
Ramón Llull), especializada
en Derecho del Trabajo y la
Seguridad Social.
Con estas incorporaciones,
PwC Tax and Legal Services
refuerza el área de laboral en
Cataluña y continúa con su
plan de crecimiento en la zona, donde ya cuenta con más
de 800 profesionales, de los
que 200 son abogados y asesores fiscales.
En www.expansion.com/juridico: Denuncias anónimas en las organizaciones, Mar de las Heras (Procesia)
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36 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
RADIOGRAFÍA DE LOS MERCADOS
Datos a 23 de octubre de 2018
Ibex 35
Bono español a 10 años
En el día
10.000
-0,96%
En el día
1,7
Dólar / Yen
1,66
Cambios frente a euro
Euro/Yen
En el día
-0,14%
-1,78%
1,6
9.500
1,4
9.000
1,3
8.726,1
1,2
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
Euro/Dólar
-0,10
En el día
-0,67%
128,76 1,24
138
136
134
130
128
126
124
122
120
1,5
8.500
Euribor a 12 meses
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
-0,15
1,22
1,20
1,18
-0,20
1,16
1,1478
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
-0,154
1,14
1,12
-0,25
OCT
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
Fuente: Bloomberg
OCT
Expansión
ÍNDICES MUNDIALES Y SECTORIALES
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
ESPAÑA
Ibex 35
Ibex Medium Cap
Ibex Small Cap
Latibex Top
Madrid
B. Consumo
Mat. / Const.
Petróleo / Energía
S. Fin./Inmobiliar.
Tecnol. / Comunic.
Serv. Consumo
Barcelona
BCN Mid-50
Bilbao
Valencia
ZONA EURO
Dax Xetra
CAC 40
Aex 25
Ftse Mib
PSI-20
Austria-Atx Vienna
Grecia-Atenas
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
-13,12
-9,18
-4,18
19,88
-13,01
-10,50
-7,58
1,45
-23,64
-1,92
-18,82
-15,43
-8,78
-12,66
-11,99
8.726,10
13.677,20
6.305,00
4.881,80
883,08
4.166,60
1.136,85
1.327,70
473,44
909,14
1.332,18
686,60
20.941,59
1.377,71
1.126,33
-80,40
-378,90
-190,20
-44,10
-9,45
-5,14
-18,79
-7,14
-6,50
-14,88
-10,82
-8,72
-705,32
-13,89
-12,85
-0,91 10.609,50
-2,70 15.818,20
-2,93 7.959,00
-0,90 4.942,50
-1,06 1.073,17
-0,12 4.952,38
-1,63 1.320,88
-0,53 1.448,74
-1,35
680,66
-1,61 1.000,50
-0,81 1.704,27
-1,25
865,17
-3,26 25.852,16
-1,00 1.661,91
-1,13 1.358,12
8.726,10
13.677,20
787,66
3.805,50
883,08
4.030,31
1.136,85
1.199,43
473,44
871,50
1.332,18
686,60
20.941,59
1.377,71
1.126,33
11.274,28
4.967,69
510,86
18.802,47
4.932,55
3.123,03
619,47
-250,06
-85,62
-8,22
-163,75
-86,52
-99,37
-7,14
-2,17 13.559,60
-1,69 5.640,10
-1,58
576,24
-0,86 24.544,26
-1,72 5.791,88
-3,08 3.688,78
-1,14
886,54
11.274,28 -12,72
4.967,69 -6,49
510,86 -6,19
18.802,47 -13,96
4.932,55 -8,46
3.123,03 -8,69
619,47 -22,79
RESTO EUROPA
FT-SE 100
SMI
Dinamarca-Kfx Copenh.
Rusia-Rts Moscu
OMX Stockholm 30
PANEUROPEOS
FTSE Eurotop 100
FTSE Eurofirst 300
DJ Stoxx 50
Euronext 100
S&P Europe 350
S&P Euro
Euro Stoxx 50
AMERICA
Dow Jones
S&P 500
Nasdaq
Bovespa
Merval
IPC
Colombia-Igbc Bogotá
Venezuela-Ibc Caracas
Cierre
Variación diaria
Puntos
%
Máximo
anual
Mínimo
anual
6.955,21
8.767,15
886,53
1.106,82
1.508,88
-87,59
-98,41
-24,38
-9,74
-17,18
-1,24
-1,11
-2,68
-0,87
-1,13
7.877,45
9.611,61
1.051,70
1.324,62
1.677,22
6.888,69 -9,53
8.456,95 -6,55
881,37 -13,44
1.043,46 -4,12
1.494,65 -4,32
2.696,02
1.392,96
2.893,00
968,77
1.433,56
1.468,77
3.140,94
-37,71
-22,37
-37,35
-18,14
-22,91
-26,24
-49,15
-1,38
-1,58
-1,27
-1,84
-1,57
-1,76
-1,54
3.075,68
1.582,91
3.274,97
1.087,39
1.626,61
1.715,16
3.672,29
2.696,02 -9,49
1.392,96 -8,93
2.893,00 -8,96
968,77 -6,19
1.433,56 -8,86
1.468,77 -10,15
3.140,94 -10,36
25.191,43
2.740,69
7.437,54
85.300,03
28.359,72
46.449,03
12.418,54
364.874,75
-125,98
-15,19
-31,09
-296,67
-208,06
-513,71
-66,91
3.540,97
-0,50
-0,55
-0,42
-0,35
-0,73
-1,09
-0,54
0,98
26.828,39
2.930,75
8.109,69
87.652,64
35.141,72
51.052,07
12.609,65
454.940,88
23-10-2018
Variación
anual (%)
23.533,20
2.581,00
6.777,16
69.814,74
25.032,95
44.647,37
11.268,14
1.261,93
Variación diaria
Puntos
%
Cierre
Canada-Tse 300
Chile-Ipsa
ASIA-PACIFICO
Nikkei
Hang Seng
Kospi Seul
St Singapur
Australia-Sidney
AFRICA-ORIENTE MEDIO
Egipto-Cma El Cairo
Israel-Tel Aviv 100
Sudafrica-Jse All Share
DIVISAS FRENTE AL EURO
Euro/Dolar
Euro/Yen
Euro/Libra
Euro/Franco Suizo
BONOS A 10 AÑOS
B. España 10 años
B. Alemania 10 años
B. EEUU 10 años
B. Reino Unido 10 años
B. Japón 10 años
Dif. EEUU/Alemania
1,91
2,51
7,74
11,65
-5,67
-5,89
8,19
—
Máximo
anual
Mínimo
anual
Variación
anual (%)
-5,70
-8,09
15.285,17
5.114,17
-127,53 -0,83 16.567,42
-8,34 -0,16 5.880,47
15.034,53
5.114,17
22.010,78
25.346,55
2.106,10
3.031,39
5.944,90
-604,04
-806,60
-55,61
-46,67
-61,30
-2,67 24.270,62
-3,08 33.154,12
-2,57 2.598,19
-1,52 3.615,28
-1,02 6.460,50
20.617,86 -3,31
25.266,37 -15,28
2.106,10 -14,65
3.031,39 -10,92
5.859,10 -3,61
1.742,04
-3,09 -0,18 2.320,37
1.428,65
-25,99 -1,79 1.505,04
51.168,50 -1.035,66 -1,98 61.684,77
1.718,94 -11,65
1.269,34 4,71
51.168,50 -14,01
1,1478
128,7600
0,8810
1,1424
1,2493
137,2200
0,9068
1,1986
1,1321
125,6700
0,8628
1,1217
-4,29
-4,63
-0,70
-2,38
1,72
0,77
3,24
1,73
0,15
2,76
1,15
0,26
2,44
0,68
0,01
1,96
0,09
-0,02
0,76
0,28
0,09
0,78
-0,0016 -0,1392
-0,8700 -0,6711
-0,0032 -0,3642
-0,0032 -0,2793
Puntos
1,66
0,41
3,17
1,47
0,14
2,76
-0,03
-0,04
-0,03
-0,06
-0,01
0,01
-1,78
-8,89
-0,94
-3,92
-6,67
0,36
(1)A media sesión. (2)Festivo
LOS PROTAGONISTAS DE LA BOLSA ESPAÑOLA
Los valores
que más suben
%
Dia
Pescanova
Parques Reunidos
Realia Business
Inditex
Iberdrola
Bankia
Enagás
10,30
4,31
3,44
1,71
1,21
0,80
0,49
0,48
Los valores
que más bajan
%
Nyesa
-23,42
Solaria
-20,06
Adveo
-17,96
Service Point Solution -14,47
Audax Renovables -13,67
Tubos Reunidos
-13,45
Berkeley Energía
-12,79
Coemac
-12,33
Los valores
más negociados
B. Santander
Nyesa
B. Sabadell
BBVA
CaixaBank
Dia
Abengoa
Telefónica
Los operadores
más activos
Títulos
65.337.963
41.426.220
34.098.138
24.752.869
22.368.508
21.503.981
19.902.274
17.843.147
Euros
Broker Ciego
Ubs Limited
Dtsch Bk Ag Lon
Self Trade Bank Sa
Banco Inversis Sa
Bestinver
Intermoney Valores
Cj Laboral Pop Coop Cred
Mayores
aplicaciones
% tot. merc.
4.444.695.000
27.253.000
9.112.658
5.051.587
4.694.213
2.601.432
2.183.006
885.087
Inditex
Inditex
Inditex
Inditex
Bbva
Caixabank
B. Santander
Amadeus
98,84
0,61
0,20
0,11
0,10
0,06
0,05
0,02
23-10-2018
Títulos
Euros
6.000.000
6.000.000
5.000.000
3.500.000
10.000.000
6.900.306
5.916.488
247.372
142.500.000
142.500.000
118.999.996
83.230.002
50.650.001
24.047.566
24.047.565
17.588.149
Volumen
del día en euros
Broker
Volumen total
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
Broker Ciego
2.248.497.835
Aplicaciones
2.226.784.770
Bloques
693.855.269
Oper. especiales día ant.
8.952.150
IBEX
ÚLTIMA SESIÓN
Valor
Acciona
Acerinox
ACS
Aena
Amadeus
ArcelorMittal
B. Sabadell
B. Santander
Bankia
Bankinter
BBVA
CaixaBank
Cellnex Telecom
Cie Automotive
Colonial
Dia
Enagás
Endesa
Ferrovial
Grifols(P)
IAG
Iberdrola
Inditex
Indra
Mapfre
Mediaset
Meliá Hotels Int.
Merlin Properties
Naturgy
Red Eléctrica
Repsol
Siemens Gamesa
Técnicas Reunidas
Telefónica
Viscofan
Cierre
72,980
11,105
31,860
138,550
71,240
22,990
1,076
4,038
2,847
7,180
5,068
3,456
21,080
22,040
8,715
0,733
23,270
18,380
17,775
22,870
6,356
6,302
24,360
8,440
2,512
5,998
8,705
11,030
21,740
18,375
15,500
9,558
22,220
6,883
61,800
Dif. (%)
Máximo
ANUAL
Mínimo
Títulos
-0,57 73,600 72,600
-1,99 11,340 11,020
-0,38 32,030 31,320
-1,39 140,550 138,200
-2,20 71,940 70,480
-2,36 23,320 22,650
-3,32
1,100 1,070
-1,52
4,099 4,017
0,49
2,882 2,762
-1,67
7,268 7,152
-0,53
5,123 5,007
-2,18
3,517 3,445
-2,63 21,510 21,060
-4,84 22,760 21,740
-1,80
8,870 8,635
10,30
0,767 0,670
0,47 23,540 22,990
-0,08 18,640 18,200
-1,03 18,500 17,775
-1,08 23,020 22,670
0,19
6,384 6,190
0,80
6,360 6,192
1,20 24,380 23,630
-4,09
8,780 8,430
-0,51
2,524 2,477
-0,46
6,052 5,960
-3,39
8,955 8,675
-0,14 11,080 10,920
-2,95 22,260 21,680
0,44 18,540 18,200
-2,70 15,835 15,500
-2,13
9,746 9,440
-2,97 23,050 22,170
-0,82
6,933 6,853
-1,83 63,000 61,600
104.418
1.073.371
651.670
148.265
1.454.178
555.343
34.098.138
65.337.963
8.559.445
1.991.995
24.752.869
22.368.508
523.214
564.514
856.101
21.503.981
1.063.130
1.028.066
1.662.215
569.212
1.770.396
17.462.802
3.765.763
930.344
4.837.614
788.478
847.264
760.771
1.282.679
1.133.951
7.532.645
1.512.447
219.203
17.843.147
103.105
Máximo
79,000
12,470
37,830
179,500
82,060
30,600
1,878
5,819
4,259
9,099
7,325
4,351
23,590
31,632
9,946
4,289
24,880
20,100
19,426
28,060
8,130
6,774
30,030
12,230
2,839
9,127
12,482
12,476
24,150
18,820
17,285
14,425
29,670
8,282
65,450
Oc
Ag
Se
My
Oc
My
En
En
En
Fe
En
En
Jl
Jn
My
En
Jl
Jl
En
Jn
Jn
Jl
Jl
En
En
En
My
Jl
Oc
Oc
Jl
My
Jl
En
Se
NEGOCIACIÓN 12 MESES
Mínimo
57,403
10,620
26,400
138,000
56,363
22,990
1,076
4,038
2,833
7,180
5,068
3,456
19,656
21,204
8,064
0,664
19,572
16,028
15,914
21,587
6,312
5,605
23,593
8,440
2,500
5,960
8,705
10,582
16,964
14,906
13,361
9,380
22,220
6,633
50,903
Mz
Fe
Mz
Oc
Mz
Oc
Oc
Oc
Oc
Oc
Oc
Oc
Fe
En
En
Oc
Fe
Fe
Mz
Mz
Oc
Mz
Mz
Oc
Se
Se
Oc
Fe
Fe
Mz
Fe
Oc
Oc
Se
Mz
Títulos
152.809
1.007.172
693.122
180.328
818.188
446.091
20.534.652
38.665.214
6.105.428
1.941.779
19.299.023
14.326.020
650.018
244.183
905.205
6.335.202
937.401
1.374.108
1.272.276
701.060
2.174.963
13.710.169
3.140.284
618.627
4.484.764
957.406
612.887
1.061.082
1.369.995
1.282.284
4.934.506
2.286.162
299.761
14.194.464
92.895
Rotación
0,68
0,93
0,56
0,31
0,48
0,11
0,93
0,61
0,50
0,55
0,74
0,61
0,72
0,48
0,51
2,60
1,00
0,33
0,44
0,42
0,26
0,55
0,26
0,89
0,37
0,75
0,68
0,58
0,35
0,60
0,79
0,86
1,37
0,70
0,51
23-10-2018
HISTÓRICO
Máximo
159,378
14,648
37,830
179,500
82,060
125,626
4,590
6,368
171,542
9,099
10,510
4,351
23,590
31,632
3.874
6,415
24,880
20,548
20,822
28,060
8,130
6,774
35,751
14,980
3,070
12,296
16,901
12,476
24,150
18,940
17,285
27,470
41,769
13,177
65,450
No07
Di06
Se18
My18
Oc18
Jn08
Fe07
Di07
Ag11
Fe18
Fe07
En18
Jl18
Jn18
Jl89
Ab15
Jl18
My17
Oc15
Jn18
Jn18
Jl18
Jn17
No07
My17
Jn07
Ab07
Jl18
Oc18
Jn17
Jl18
No07
Ag15
Mz00
Se18
DIVIDENDOS
Mínimo
20,174
3,020
2,816
53,283
9,127
6,080
0,906
1,726
1,998
1,132
2,731
1,179
12,491
0,724
1,510
0,664
2,492
1,537
1,876
1,977
1,367
1,270
2,189
2,823
0,415
2,730
1,541
6,846
4,826
0,684
4,896
0,824
9,915
3,012
2,865
My00
En99
Fe00
Fe15
My10
Fe16
Jl12
Oc02
Jn13
Jl12
Mz09
Mz09
No16
Oc02
Jl12
Oc18
Se02
Se02
Mz09
My06
No11
Oc02
Se01
My99
Jl00
Mz09
Mz09
Ag14
Mz09
Fe00
Jn02
Jl12
No08
Oc02
Se01
RENTABILIDAD
Por divi. Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
2,88
0,45
1,20
3,83
0,54
—
0,05
0,21
0,03
0,25
0,30
0,13
0,09
0,41
0,17
0,21
1,42
1,33
0,72
0,32
0,25
0,33
0,68
—
0,15
0,52
0,13
0,20
1,00
0,86
0,76
3,71
1,40
0,40
1,49
Jl-17
Jl-17
Fe-18
My-17
Jn-17
My-15
Di-17
My-18
Mz-17
Jn-18
Ab-18
No-17
My-17
En-18
Jl-17
Jl-17
Di-17
En-18
No-17
Di-17
Di-17
En-18
No-17
Jl-13
Di-17
My-18
Jl-17
My-18
Jl-18
En-18
En-18
Ab-17
En-18
Di-17
Di-17
U
R
A
U
C
A
A
C
A
A
C
A
C
A
A
U
A
A
A
A
A
A
E
U
A
E
U
A
C
A
A
U
A
A
A
2,88
0,45
0,45
3,83
0,54
0,15
0,02
0,06
0,03
0,07
0,15
0,07
0,04
0,28
0,17
0,21
0,58
0,70
0,40
0,18
0,13
0,14
0,18
0,34
0,06
0,10
0,13
0,02
0,67
0,25
0,39
3,60
0,67
0,20
0,62
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Ab-18
Jn-18
Jn-18
Ab-18
Ag-18
Ab-18
Se-18
Oc-18
Ab-18
Di-17
Jl-18
Jn-18
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Jn-18
Jn-18
Jn-18
Ag-18
My-18
Jl-14
Jn-18
My-18
Jl-18
Oc-18
Jl-18
Jl-18
Jl-18
Jl-17
Jl-18
Jn-18
Mz-18
U
R
A
U
C
A
C
A
A
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A
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R
C
A
C
A
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C
A
A
A
A
C
C
A
R
R
E
3,00
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3,89
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2,42
2,03
27,09
6,30
7,51
3,98
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4,24
5,21
2,97
—
5,76
10,01
1,87
3,81
4,24
5,02
5,48
—
4,06
5,76
1,19
7,26
-6,80
-2,33
-18,02
18,52
-15,15
-35,02
-26,30
-28,59
-9,16
-28,74
-11,13
-1,26
-8,96
5,22
-82,97
-2,51
2,94
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-6,37
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-2,45
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-26,00
-6,20
-35,91
-24,30
-2,39
12,94
-1,79
5,12
-16,38
-16,02
-15,29
12,34
CAPITAL
VALORACIÓN
Número CapitalizaPER
Valor
acciones ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
11,67
57.259.550
-3,02
276.067.543
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150.000.000
19,61
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19.460
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9.746
13.557
40.318
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1.491
7.736
1.964
2.000
5.182
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24.741
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2.880
16,57
11,81
11,78
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27,90
4,64
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8,24
10,54
12,38
7,04
9,59
—
11,72
36,31
6,66
12,61
13,57
73,66
22,31
5,52
13,41
21,56
12,50
9,35
10,17
15,27
18,08
16,98
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14,46
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9,91
23,00
15,27 1,16 ANA
11,05 1,55 ACX
9,68 2,44 ACS
15,16 3,54 AENA
25,00 10,59 AMS
5,35 0,64 MTS
6,71 0,53 SAB
7,62 0,70 SAN
10,17 0,68 BKIA
11,40 1,48 BKT
7,53 0,74 BBVA
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13,04 2,08 ENG
13,07 2,14 ELE
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11,95 2,91 TRE
9,43 1,98 TEF
21,94 3,69 VIS
CON
MET
CON
TRS
TUR
MET
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
BCO
TEL
MET
INM
ALI
ENE
ENE
ATP
FAR
TRS
ENE
TEX
ELE
SEG
PUB
TUR
INM
ENE
ENE
PET
FAB
ING
TEL
ALI
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Miércoles 24 octubre 2018 Expansión 37
CUADROS
RESTO DE MERCADO CONTINUO
M
N
N
N
N
M
H
23-10-2018
N
N
N
Nm
Abengoa
Abengoa B
Adolfo Domínguez
Adveo
Aedas Homes
Airbus SE
Alantra Part
Alba
Almirall
Amper
Aperam
Applus Services
Arima
Atresmedia
Audax Renovables
Azkoyen
Barón de Ley
Bayer Ag.
Berkeley Energía
Biosearch
BME
Bodegas Riojanas
Borges Agri(F)
C. A. F.
CAM
Cleop
Clínica Baviera
Coca-Cola Europ
Codere
Coemac
Deoleo
Duro Felguera
Ebro Foods
Edreams Odigeo
Elecnor
Ence
Ercros
Europac
Euskaltel
Ezentis
Faes
FCC
Fluidra
Funespaña
GAM
Gestamp
Global Dominion
Grupo Catalana Occ.
Grupo Sanjosé
Hispania Activos Inmob.
Iberpapel
Inmobiliaria Del Sur(F)
Inypsa
Lar España
Liberbank
Lingotes Especiales
Logista
Masmovil
Metrovacesa
Miquel y Costas
Montebalito
N. Correa
Natra
Naturhouse
Neinor Homes
Nextil
NH Hotel Group
Nyesa
OHL
Oryzon Genomics
Parques Reunidos
Pescanova
m M
m
0,011
0,010
7,240
0,370
23,080
94,520
14,000
42,600
15,500
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112,000
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13,200
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3,540
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7,130
3,720
16,700
7,320
0,611
3,810
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10,520
7,600
1,880
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4,595
33,800
4,390
18,250
31,600
9,940
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8,290
0,379
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21,280
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1,450
3,180
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6,225
0,012
0,994
2,900
10,820
0,605
%
M m
M m
-1,79
=
-1,63
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=
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=
=
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=
=
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=
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-4,90
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77,100
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—
1,150
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7,360
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11,800
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1,965
5,350
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5,800
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—
1,100
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38,460
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3,400
11,240
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3,550
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1,735
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9,540
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107,000
10,710
30,000
1,384
3,020
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14,400
0,700
6,000
0,012
0,923
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M m
19.902.274
102.000
2.465
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—
6.500
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9,870
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19,964
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129,600
16,310
36,004
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5,030
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1,240
M m
Jn
En
Jl
En
Jn
Ag
My
En
Oc
Se
Fe
Jl
Oc
En
Jn
En
Ab
En
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Ag
My
Ag
Mz
My
En
En
Jn
Se
En
En
En
Jl
En
En
Jl
En
En
0,011
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4,720
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M m
Oc
Oc
Mz
Oc
Oc
En
En
Oc
Fe
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Oc
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Oc
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Oc
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Oc
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En
Oc
Se
Oc
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Ag
Oc
Oc
Oc
Oc
Mz
Oc
Oc
Oc
Fe
Oc
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Mz
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2.825
2.216
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2.441
25
285
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M
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BME
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—
—
M
M
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M
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M
M
M
—
MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL
M
—
—
—
—
—
5,35
—
0,62
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—
—
2,26
—
2,57
—
—
1,68
1,50
—
—
5,23
—
—
1,48
—
—
—
2,75
—
—
0,31
—
1,25
0,86
1,36
2,52
—
3,39
1,36
5,79
2,78
4,11
2,19
—
—
1,79
—
1,38
—
1,15
—
0,67
—
0,82
0,45
—
5,59
—
—
—
—
—
—
6,13
1,52
—
1,77
—
0,21
—
0,75
—
—
—
—
—
—
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
—
—
—
19,87
—
16,54
—
13,26
22,14
—
—
15,98
—
8,55
—
12,07
18,39
9,23
—
—
15,02
—
—
13,00
—
—
—
13,05
—
—
45,51
8,27
13,87
7,43
8,59
9,62
—
16,78
16,83
13,20
16,57
16,51
17,53
—
—
9,01
16,80
10,66
—
20,93
16,79
8,56
—
15,94
7,57
—
14,09
—
—
15,54
—
—
—
7,16
10,71
—
23,06
—
—
—
13,53
—
—
—
—
M
M
—
—
—
—
—
21,68
—
12,76
32,98
—
—
18,02
—
8,62
—
12,82
19,53
11,92
—
—
15,56
—
—
22,57
—
—
—
14,51
—
—
—
—
15,48
11,73
9,26
12,19
—
17,04
18,68
—
20,05
19,01
30,06
—
—
10,82
19,98
11,36
—
47,26
15,61
16,97
—
20,73
9,47
—
14,28
—
—
15,87
—
—
—
7,48
28,56
—
26,49
—
—
—
15,91
—
—
—
23-10-2018
N
N
N
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M m
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M
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M
M
M
M
M
M
M
M
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
38 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
MERCADO ALTERNATIVO BURSÁTIL (Continuación)
M
N
N
N
N
M
H
N
N
N
Nm
Grenergy Renovables
Griñó
Grupo Ortiz Properties
Hadley Investments
Heref Habaneras
Home Meal
Imaginarium
Inclam
Inmofam 99 Socimi
Isc Fresh Water
Jaba I Inversiones
Lleidanetworks
Medcom Tech
Mercal Inmuebles
Meridia Real Estate III
Mistral Patrimonio
Mondo Tv
NBI Bearings Europe
Neol Bio
Netex Br
Neuron
NPG Technology
Numulae
Optimum
Optimum III
ORES
Pangaea Oncology
Prevision Sanitaria Ntl Socimi
Promorent
P3 Spain Logistic Parks Socimi
QPQ Alquiler
Quonia Socimi
Robot
Rref II Al Breck
Secuoya
Serrano 61 Desarrollo Socimi
Silvercode Invest.
Student Properties Spain
Tander Inver Br
Tarjar Xairo
Tecnoquark
Tempore
Testa Resid
Think Smart
Tier 1 Technology
Torbel
3,460
1,250
15,600
4,480
1,190
2,000
0,109
1,920
17,500
20,800
1,030
1,010
2,720
32,800
1,090
2,920
0,318
3,540
0,250
1,300
0,300
1,570
1,840
12,400
12,200
0,990
2,360
14,000
0,840
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1,190
1,920
4,780
5,100
9,000
21,400
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51,000
1,230
10,400
14,400
1,500
17,100
11,400
m
m
m
%
M m
M m
M m
-6,49
=
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—
15,600
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—
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1,020
1,010
—
—
—
—
0,318
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—
—
—
—
—
12,400
—
—
—
14,000
—
—
—
—
4,800
—
8,80
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
3,460
—
15,600
—
—
—
—
1,920
—
—
1,020
1,010
—
—
—
—
0,318
3,540
—
—
—
—
—
12,400
—
—
—
14,000
—
—
—
—
4,780
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8,80
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
13.662
—
9.618
—
—
—
—
5.155
—
—
104
2.000
—
—
—
—
31.000
5.189
—
—
—
—
—
427
—
—
—
705
—
—
—
—
2.615
—
20
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
4,040
1,510
15,700
5,300
1,243
2,360
0,190
2,520
17,500
20,800
1,080
1,220
3,680
35,200
1,170
2,920
0,700
3,740
0,250
2,020
0,300
1,570
1,840
12,500
12,200
1,040
2,460
14,500
0,860
5,700
1,190
2,120
7,437
5,100
10,400
21,400
0,860
1,280
9,500
51,500
1,230
11,300
14,400
1,500
20,600
11,500
M m
Jn
My
Oc
Jn
Jn
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Mz
Oc
Oc
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Jl
En
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En
Oc
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Jl
Ab
Oc
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My
Oc
My
Oc
Oc
Oc
Jn
Jl
Oc
Ab
Oc
Oc
Jn
Se
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1,000
14,611
4,480
0,741
2,000
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2,560
32,800
1,090
2,920
0,308
1,737
0,250
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1,830
11,980
10,100
0,970
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0,840
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1,000
1,740
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5,090
8,750
21,004
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1,160
9,350
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14,000
1,490
16,000
11,400
M m
Fe
Ab
Fe
Oc
En
Oc
Oc
Oc
Ab
Ab
Oc
En
Oc
Oc
Oc
Oc
Oc
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Oc
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Oc
Ab
Jl
En
Oc
En
En
Jn
Se
Fe
Jn
Oc
M
7.950
889
8.124
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2.086
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—
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8.397
2.042
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—
4.583
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5.588
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901
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199
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437
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—
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M
1,300
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14,219
4,480
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20,517
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10,100
0,970
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14,000
0,840
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1,000
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4,720
5,088
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10,300
14,000
1,292
16,000
11,400
—
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Jn17
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Jn18
Se18
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Jn18
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—
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
—
—
1,70
—
235,91
—
—
—
2,68
—
—
—
—
2,45
—
—
—
0,87
—
—
—
—
3,85
—
—
1,08
—
0,40
—
—
—
—
1,06
—
3,62
—
—
—
—
2,83
—
—
—
—
—
—
109,70
23,76
2,50
-15,15
-74,63
-14,89
-42,63
-23,20
-1,96
0,34
-2,83
50,75
-24,44
-3,56
4,81
m
109,70
23,76
6,65
-14,62
40,63
-14,89
-42,63
-23,20
0,66
0,34
-2,83
50,75
-24,44
-3,56
4,81
—
-53,91
91,94
—
-34,34
—
—
0,57
3,51
20,79
-0,92
0,85
-1,02
-8,70
-5,48
—
10,92
—
0,20
-1,83
—
0,71
9,40
—
3,50
—
—
—
0,67
—
—
-53,91
90,32
0,00
-34,34
0,00
0,00
-3,16
3,51
20,79
-1,98
0,85
-1,41
-8,70
-5,48
10,34
0,20
-5,26
-23,89
9,40
0,66
0,00
0,67
—
—
—
24.306.221
30.601.387
4.950.004
10.606.060
5.060.000
16.484.311
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29.630.820
2.206.455
7.497.003
33.060.000
16.049.943
11.151.798
876.266
78.500.000
11.358.000
10.000.000
12.330.268
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8.865.610
15.611.366
12.256.070
8.500.728
5.000.000
5.403.000
196.695.211
13.110.357
1.979.469
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9.000.002
25.439.569
2.850.483
5.333.887
8.073.574
5.000.014
72.295.000
11.000.008
5.242.105
173.385
5.325.249
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132.270.202
5.731.938
1.000.000
84
38
77
48
6
33
2
57
39
156
34
16
30
29
86
33
3
44
2
12
5
19
16
62
66
195
31
28
3
29
11
49
14
27
73
107
62
14
49
9
7
153
1.905
9
17
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
m
m
m
m
M m
—
m
m
m
m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m m
m m
m
m
m
M M
M
M
Valor
Cierre
Alfa Cl. I Serie A
America Movil
B. Bradesco
Banorte O
BBVA Ba.Frances Ord.
Bradespar Or.
Bradespar Pr.
Braskem
B.Santander Río
Cemig Pref.
Copel Pr.
Elektra
Eletrobras
Eletrobras B
Geo Ord.B
Gerdau Pref.
Petrobas O.
Petrobas P.
Tv Azteca
Usiminas
Usiminas Pref. Serie A
Vale Rio Or.
Volcan Cia. Minera B
1,070
0,635
7,750
6,100
3,500
6,950
7,850
12,500
0,500
2,500
6,000
34,800
5,300
6,050
0,036
3,640
6,750
6,100
0,088
3,000
2,380
13,100
0,197
Dif. (%) Máximo
=
-3,05
-1,27
=
=
-2,11
-1,88
-1,57
=
-0,79
0,84
1,75
2,91
-0,82
=
-0,55
-2,88
-2,40
-4,35
=
0,85
-3,68
=
1,100
0,645
7,550
6,100
3,500
6,800
7,800
12,700
0,500
2,560
5,950
34,800
6,150
5,550
0,039
3,720
6,750
6,100
0,088
2,860
2,300
13,300
0,197
ANUAL
Mínimo
Títulos
Máximo
Mínimo
1,070
0,645
7,550
6,100
3,500
6,800
7,800
12,300
0,500
2,560
5,950
34,200
5,450
5,550
0,039
3,680
6,700
5,800
0,087
2,860
2,300
13,000
0,197
181
966
312
1.500
444
1.100
1.500
151
100
835
500
7.747
870
400
5.480
3.200
43.663
12.456
107.470
100
2.269
6.305
94
1,100
0,790
10,400
6,100
7,200
7,550
8,650
13,300
2,480
2,520
6,850
44,400
6,050
7,400
0,067
4,200
7,200
6,300
0,154
3,580
3,080
13,600
0,352
0,845
0,635
5,650
4,940
2,300
5,400
6,100
9,500
0,500
1,400
4,000
21,400
2,720
3,060
0,036
3,040
4,020
3,400
0,088
2,260
1,470
8,850
0,175
Oc
Mz
En
Oc
En
Ab
Fe
Ag
Fe
Oc
Mz
Ag
Mz
Fe
En
My
My
My
En
En
Fe
Oc
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m
m
m
m
m
m
M
Rov
Vé e 360
CAM
San o é
Amadeu
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DA
Bank a
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H pan a
Ed eam Od geo
App u Se v e
Me n P ope e
og a
Aena
Na u hou e
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Ce ne Te e om
Eu ka e
O on Genom
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G oba Dom n on
Pa que Reun do
Co a Co a Eu ope
P o egu Ca h
Ne no Home
Ge amp
Un a a
Aeda Home
Me ova e a
Be ke e Ene g a
M
%
Títulos
Jn
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Jn
Jl
Oc
Jn
Jn
Jn
Oc
Se
Se
Fe
Ag
Ú m
m
M
m
m
m
m
7.130
1.715
1.630
3.684
197
1.622
757
975
507
4.574
1.307
5.075
1.600
1.333
19.879
2.717
8.621
10.629
78.835
745
6.994
24.274
13.584
M
Máximo
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
14,005
1,298
32,751
6,325
11,010
22,240
21,790
40,850
7,980
43,690
20,330
82,100
16,460
14,170
4,790
16,620
24,450
20,480
0,748
21,667
18,560
28,180
4,546
M
DIVIDENDOS
Ag12
Jl05
Mz06
Ab13
En01
En11
En11
Fe05
Jl00
Mz06
En11
En12
En10
En10
Fe07
Jn08
My08
My08
Jn07
No07
My08
My08
My07
0,845
0,292
0,895
1,605
0,520
0,233
0,278
1,490
0,500
0,950
1,860
5,640
1,035
1,740
0,036
0,794
1,242
0,930
0,088
0,695
0,189
1,990
0,052
Jn18
Fe03
Se02
Jn09
Mz09
Se02
Se02
Mz09
Oc18
En16
Fe03
Se05
Se15
Ag15
Oc18
En16
Oc02
Fe16
Oc18
En16
Fe16
En16
Di02
—
0,07
0,31
0,15
—
0,12
0,13
—
—
0,06
0,29
0,16
—
—
—
—
—
—
0,00
—
—
—
0,03
Mz-16
No-16
Mz-18
Se-16
Mz-16
My-17
My-17
Oc-16
Jn-02
Di-16
Ab-15
Mz-15
My-12
My-13
—
Mz-18
Ab-14
Ab-14
No-13
Mz-12
Mz-11
Jl-16
En-15
A
A
A
A
A
A
A
A
C
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
0,03
0,01
0,02
0,08
0,05
0,12
0,13
0,36
0,11
0,04
0,27
0,14
0,41
0,49
—
0,01
0,17
0,32
0,00
0,03
0,15
0,00
0,00
Mz-18
No-17
My-18
Se-17
My-18
My-18
My-18
My-18
Jn-10
Jn-17
Jn-17
My-17
My-13
My-14
—
Se-18
My-18
My-18
Jl-17
Ab-18
Mz-12
Mz-18
Fe-17
A
A
A
A
A
A
A
A
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A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
0,00
0,07
0,01
0,15
0,06
0,23
0,30
0,43
0,16
0,06
0,29
0,16
0,12
0,46
—
0,14
0,01
0,01
0,00
0,02
0,04
0,10
0,03
18,23
-12,17
-8,03
17,26
-41,76
13,62
10,49
16,71
-67,34
42,78
-4,55
16,47
13,98
11,69
-30,39
17,69
63,04
55,93
-40,54
15,12
4,80
36,44
-36,45
CAPITAL
VALORACIÓN
Número
CapitalizaPER
Valor
acciones
ción (mill.) Año act. Año sig. contable Sigla Sector
18,35
-12,17
-5,45
17,26
-40,84
17,38
14,71
20,73
-67,34
42,78
-4,55
16,47
13,98
11,69
-30,39
22,53
63,29
56,19
-40,54
15,92
4,80
37,49
-36,45
5.120.500.000
44.866.553.394
3.359.928.872
2.018.347.548
612.659.638
26.193.920
227.024.896
345.002.978
300.185.648
971.138.388
128.244.004
235.249.560
1.087.050.297
265.436.883
418.882.271
1.146.031.245
7.442.454.142
5.602.042.788
2.062.373.705
705.260.684
547.818.424
3.217.188.402
2.443.157.621
Bueno A e
%
M
m
N
—
%
5.479
28.490
26.039
12.312
2.144
182
1.782
4.313
150
2.428
769
8.187
5.761
1.606
15
4.172
50.237
34.172
181
2.116
1.304
42.145
481
M
m
N
w
M
M M
—
%
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m
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—
—
—
—
—
—
=
M
M
M
—
M
m
m
m
%
m
N
M
23 X 18
ACC ONES PREFERENTES
m
m
M
PAGO DE DIVIDENDOS
N
U
M
m
m
H
N
N
m
M
To a
m
%
m
—
—
—
M
M
%
U N
BM B
O UN
O UN
ON U ÓN
H
M m
M
M
EL COSTE DE COBERTURA DE
LOS BONOS ESPAÑOLES (CDS)
N
%
M
N
M
—
—
m
MERCADO BURSÁTIL ELECTRÓNICO
CAR
TEL
BCO
BCO
BCO
CAR
CAR
PET
BCO
ENE
ENE
CON
ENE
ENE
ING
MET
PET
PET
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MET
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—
—
—
XALFA
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XBBDC
XNOR
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XBRSB
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XCOP
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XELTO
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XGGB
XPBR
XPBRA
XTZA
XUSIO
XUSI
XVALO
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M
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M
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—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
VALORES DEL MERCADO DE CORROS
%
F án o
%
M N
N m
m
m
0,10
10,23
5,19
—
1,58
3,24
3,75
3,39
—
—
—
—
—
—
—
4,10
0,14
0,16
—
0,69
—
0,74
—
VALORES
ESPAÑOLES
EN EL MUNDO
—
—
RENTABILIDAD
Por divi.
Reval. Total con div.
12 m. (%) 2018 (%) 2018
Año
ant.
Mínimo
—
—
23-10-2018
HISTÓRICO
Rotación
—
—
—
—
—
—
—
M
m
m
m
EVOLUCIÓN ÚLTIMAS OFERTAS PÚBLICAS DE VENTA
m
M
M
m
m
NEGOCIACIÓN 12 MESES
ENR
ING
INM
INM
INM
ALI
COM
ING
INM
INM
INM
TEL
SER
INM
INM
INM
PUB
ING
QUI
ELE
FAR
FAB
INM
INM
INM
INM
FAR
INM
INM
INM
INM
INM
ELE
INM
PUB
INM
INM
INM
INM
INM
FAB
INM
INM
ELE
HAR
M
M
M
M
M
M
M
m m
LATIBEX
ÚLTIMA SESIÓN
GRE
GRI
YGOP
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YHAB
HMR
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INC
YINM
YISC
YABA
LLN
MED
YMEI
YMRE
YMPI
MONI
NBI
NEOL
NTX
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YNUM
YORS
YOVA
YORE
PANG
YPSN
YPMR
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YQUO
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YALB
SEC
YSRR
YSCI
YSPS
YTAN
YTAR
TQT
YTEM
YTST
THK
TR1
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
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m
m
m
m
—
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—
—
—
m
m
m
—
—
A 0,21
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—
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—
—
A 0,03
—
—
—
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—
—
—
A 0,05
A 0,31
A 0,33
—
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A 1,44
—
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—
—
—
—
—
m
m%
—
—
Oc-18
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—
—
—
Jn-18
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Di-15
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—
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—
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—
—
—
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Jl-18
—
—
Jn-18
—
Jn-18
Jn-14
—
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—
Jl-18
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—
—
—
—
En-18
—
—
—
—
—
—
—
—
M
M
M
m
—
—
A 0,05
A 0,21
A 0,07
—
—
—
—
—
—
—
A 0,02
C 1,11
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
R 0,08
—
—
—
—
A 1,01
—
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—
—
—
—
%
M
m
m
Jn18
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Oc18
No15
Jn18
Se18
m %
—
M
m
4,040
4,740
15,700
5,300
1,243
2,450
4,500
2,520
17,500
20,800
1,080
1,220
14,799
35,200
1,170
2,920
1,550
3,740
1,830
2,750
2,885
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1,840
12,500
12,200
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5,700
1,190
2,120
7,437
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10,400
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11,300
14,400
3,547
20,600
11,500
M m
M
AMPLIACIONES DE CAPITAL
—
—
—
M
m
m
m
m
m
m
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—
m
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m
m
m
m
m
m
=
= m m
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=
=
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Miércoles 24 octubre 2018 Expansión 39
CUADROS
EURO STOXX 50
%
m
VALOR
ALE
FRA
HOL
ALE
BEL
HOL
FRA
ESP
ESP
ALE
ALE
ALE
FRA
FRA
IRL
ALE
FRA
ESP
ALE
ALE
ALE
ITA
FRA
ITA
FRA
ALE
ESP
ESP
HOL
ITA
HOL
HOL
FRA
FRA
ALE
FRA
FRA
EURO STOXX 50
Adidas AG
AIR Liquide SA
Airbus SE
Allianz Se-Vink
Anheuser-Busch I
Asml Holding NV
AXA
Bbva
Banco Santander
Basf SE
Bayer Ag-Reg
Bayer Motoren WK
BNP Paribas
Kering
CRH PLC
Daimler AG
Danone
Amadeus IT Group
Deutsche Post-Rg
Deutsche Telekom
Linde AG
Enel SPA
Engie
ENI SPA
Essilorluxottica
Fresenius SE & C
Iberdrola SA
Inditex
ING Groep NV
Intesa Sanpaolo
Koninklijke Ahol
Koninklijke Phil
L’oreal
Lvmh Moet Henne
Muenchener Rue-R
Nokia OYJ
Orange
Índice
Consumo
Industria
Industria
Consumo
Consumo
Tecnología
Financiero
Financiero
Financiero
Consumo
Salud
Autos
Financiero
Consumo
Consumo
Autos
Consumo
Tecnología
Industria
Telecom
Industria
Energia
Energia
Energia
Salud
Salud
Energia
Consumo
Financiero
Financiero
Consumo
Consumo
Consumo
Consumo
Financiero
Tecnología
Telecom
3.140,94
197,45
104,95
94,14
181,42
71,31
147,86
22,15
5,07
4,04
66,68
69,27
73,50
47,56
353,10
23,69
50,48
62,87
71,24
27,97
14,42
190,10
4,41
11,62
14,95
119,50
59,30
6,30
24,36
10,34
1,97
20,26
31,41
189,75
258,05
184,90
4,78
13,71
-1,54
-1,72
-1,18
-2,25
-1,39
-2,49
-3,22
-1,49
-0,53
-1,52
-1,20
-9,50
-1,26
-1,54
-3,79
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-0,65
-0,43
-2,20
-2,20
-1,00
-0,08
-0,59
-0,64
-1,48
2,80
-0,97
0,80
1,20
-0,44
0,03
1,53
-0,98
-0,65
-1,98
-1,81
-1,64
-1,30
-3,57
-1,28
-2,28
-7,45
-0,80
-3,52
-4,61
-1,62
-5,47
-6,09
-3,68
-11,51
-2,97
-4,34
-7,54
-12,58
-5,17
-3,34
-2,57
-3,55
1,12
3,32
-0,97
-1,78
-5,57
2,44
-14,01
1,48
-2,72
-4,49
-4,92
3,54
-11,88
1,85
-2,35
-0,19
2,20
0,04
23-10-2018
m
M
m
m
-8,45
-6,38
-4,85
-11,85
-5,89
-8,66
-8,55
-5,12
-10,08
-11,68
-18,31
-9,47
-14,31
-12,78
-22,34
-16,02
-12,38
-5,81
-8,97
-11,49
3,74
4,91
-4,79
-7,92
-8,34
-2,85
-4,97
-2,72
-10,61
-11,03
-19,62
4,88
-19,65
-7,93
-15,63
-2,45
0,69
-0,44
-10,36
18,13
-0,10
13,42
-5,26
-23,43
1,87
-10,45
-28,74
-26,30
-27,32
-32,32
-15,35
-23,60
-3,34
-20,91
-28,70
-10,12
18,52
-29,64
-2,53
6,64
-14,02
-18,94
8,33
3,96
-8,87
-2,45
-16,13
-32,50
-25,82
10,50
-0,40
2,60
5,15
2,30
22,86
-5,32
449.536.224
882.807
1.319.813
2.542.403
1.642.042
3.044.088
2.709.561
9.388.624
35.673.542
75.495.229
3.876.981
11.459.452
2.575.794
5.277.244
421.063
1.188.629
5.512.675
1.796.210
1.726.051
4.769.409
14.525.480
229.280
31.497.460
6.556.835
13.096.187
1.224.110
1.505.513
18.222.508
18.565.687
24.547.023
147.719.826
5.656.476
6.680.946
626.271
802.109
590.846
19.016.888
9.017.854
M
2.753.319
41.310
44.950
73.041
77.005
143.992
63.797
53.684
33.793
65.158
61.244
64.598
47.811
59.440
44.589
19.420
54.005
43.069
31.262
34.585
68.660
40.332
44.845
28.298
54.331
42.881
32.976
40.318
75.922
40.255
34.457
23.982
29.858
106.314
130.339
27.650
26.960
36.456
M
3.708,82
218,00
115,25
111,16
206,85
107,00
189,50
27,69
7,73
6,09
98,80
116,37
97,50
69,17
522,40
33,09
76,48
72,13
82,20
41,36
15,76
195,94
5,59
15,16
16,89
129,55
72,76
6,99
32,36
16,69
3,09
22,08
40,01
214,90
313,70
200,30
5,39
15,24
%
3.132,29
165,05
97,12
80,33
170,12
71,31
140,34
20,50
5,01
4,02
66,02
67,07
72,85
47,35
333,62
23,61
48,77
61,16
56,03
27,23
12,72
156,93
4,22
11,60
13,22
100,80
58,96
5,71
23,00
10,03
1,91
15,92
29,25
170,30
232,50
174,85
3,81
100,00
1,72
1,37
3,08
3,68
1,75
1,55
3,08
1,45
3,03
4,73
2,35
1,32
1,65
2,90
0,73
2,23
3,42
1,60
1,50
1,11
2,45
1,14
1,34
1,19
1,87
0,76
4,78
1,29
1,06
1,60
1,65
2,43
2,20
1,53
2,00
1,19
m
m
%
m
521.959.437
787.592
1.127.441
1.745.013
1.239.301
1.954.235
1.994.032
7.373.848
53.476.060
54.741.200
2.985.095
3.132.501
1.890.638
4.449.004
378.752
3.040.055
4.698.731
2.579.211
1.265.672
3.123.035
14.375.480
262.747
31.536.500
7.194.064
12.819.410
735.873
3.219.325
15.849.860
15.210.900
21.552.580
148.519.700
6.128.258
5.276.927
650.357
759.800
640.801
22.121.880
%
468.238.312
671.548
807.819
1.228.091
1.205.878
1.808.797
1.360.193
6.772.855
45.628.270
74.556.800
2.605.412
3.880.527
1.917.638
4.167.118
339.426
1.362.781
3.586.440
1.586.601
1.329.976
3.235.620
10.942.210
73.817
29.527.970
5.884.959
9.694.492
562.866
1.472.107
15.811.470
4.377.889
17.798.400
117.523.500
5.271.171
2.599.822
499.857
637.325
523.572
16.501.810
11,50
17,30
39,60
42,10
2,80
8,00
46,60
8,90
17,20
-26,60
14,60
-19,30
-1,40
6,80
11,60
123,10
31,00
62,60
-4,80
-3,50
31,40
255,90
6,80
22,20
32,20
30,70
118,70
0,20
247,40
21,10
26,40
16,30
103,00
30,10
19,20
22,40
34,10
—
8,21
5,15
4,42
17,76
4,39
6,01
2,55
0,71
0,49
6,29
5,79
10,49
6,25
21,39
1,91
8,25
3,58
2,52
1,78
0,94
8,82
0,41
0,99
1,20
3,87
3,46
0,47
1,13
1,33
0,22
1,48
1,54
7,04
12,75
17,00
0,22
—
9,51
5,76
5,63
18,92
5,12
7,17
2,80
0,69
0,54
6,81
7,46
10,99
6,52
24,28
2,20
8,70
3,89
2,78
2,28
1,06
9,27
0,46
1,08
1,47
4,28
3,75
0,50
1,23
1,35
0,25
1,62
1,90
7,52
13,89
18,15
0,32
—
1,32
2,53
1,59
4,40
5,05
0,95
5,69
4,93
5,45
4,65
3,98
5,43
6,35
1,70
2,89
7,21
3,02
1,59
4,11
4,51
3,68
5,37
6,20
5,48
1,28
1,26
5,17
2,94
6,48
10,31
3,11
2,55
1,87
1,94
4,64
3,97
—
1,32
2,53
1,59
4,40
5,05
0,95
5,69
4,93
5,45
4,65
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5,43
6,35
1,70
2,89
7,21
3,02
1,59
4,11
4,51
2,05
5,99
6,20
5,48
1,28
1,26
5,17
2,22
6,48
4,06
3,11
2,55
1,87
2,09
4,64
3,97
—
24,00
20,38
21,31
10,21
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11,96
7,00
7,61
16,50
12,39
6,12
17,59
28,23
15,69
15,36
21,50
10,89
11,80
12,43
30,85
17,11
13,49
21,50
7,77
8,95
13,68
20,45
26,96
20,24
10,88
21,65
—
20,72
18,22
16,72
9,58
15,99
20,62
7,91
7,39
7,53
9,79
9,29
6,68
7,30
14,54
10,78
5,80
16,15
25,61
12,26
13,54
20,45
9,55
10,72
10,18
27,95
15,82
12,63
19,80
7,65
8,03
12,54
16,55
25,24
18,58
10,20
15,14
m
m
U
U
m
M
N
m
w
Un euro = 166,386 ptas.
(1) En número de acciones. (2) En euros. (3) En veces. (*) Ratios fundamentales obtenidas como promedio de mercado.
n ormac ón ac
ada por
902 50 50 50
www p bnppar bas es
23-10-2018
S&P EUROPE 350
Nombre (*)
ALEMANIA (1)
Adidas AG (C)
Allianz SE (F)
Basf SE (M)
Bayer AG (S)
Bayer Motoren Werke (C)
Beiersdorf AG (BC)
BMW Nvtg (C)
Brenntag AG (I)
Commerzbank AG (F)
Continental AG (C)
Covestro AG (M)
Daimler AG (C)
Deutsche Bank AG (F)
Deutsche Boerse AG (F)
Deutsche Lufthansa AG (I)
Deutsche Post AG (I)
Deutsche Telekom AG (T)
Deutsche Wohnen (IN)
E,on SE (SB)
Fresenius Medical Care (S)
Fresenius SE & CO (S)
GEA AG (I)
Hannover Ruck SE (F)
Heidelbergcement AG (M)
Henkel AG & CO (BC)
Infineon Technol. (IT)
K+S AG (M)
Lanxess AG (M)
Linde AG (Tendered) (M)
Merck Kgaa (S)
MTU Aero Engines AG (I)
Munich RE AG (F)
Osram Licht AG (I)
Porsche Automobil (C)
Prosiebensat,1 Media (T)
Qiagen NV (S)
RWE AG (SB)
SAP SE (IT)
Siemens AG (I)
Symrise AG (M)
Thyssenkrupp AG (M)
United Internet AG (T)
Volkswagen AG (C)
Volkswagen AG Nvtg (C)
Vonovia SE (IN)
Wirecard AG (IT)
AUSTRIA (1)
Erste GR. Bank AG (F)
OMV AG (E)
Voestalpine AG (M)
BÉLGICA (1)
Ageas (F)
Anheuser Busch (BC)
Gr.E Bruxelles Lambert (F)
KBC GR. NV (F)
Proximus (T)
Solvay (M)
UCB SA (S)
Umicore (M)
DINAMARCA (2)
AP Moller - Maersk (I)
AP Moller - Maersk (I)
Carlsberg AS B (BC)
Christian Hansen (M)
Coloplast AS B (S)
Danske Bank A/S (F)
DSV A/S (I)
Genmab AS (S)
ISS A/S (I)
Novo Nordisk AS B (S)
Novozymes AS B (M)
Orsted (SB)
Pandora A/S (C)
Vestas Wind Systems (I)
ESPAÑA (1)
ACS (I)
Aena SA (I)
Amadeus IT GR. SA (IT)
Banco DE Sabadell SA (F)
Banco Santander SA (F)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
197,45
181,42
66,68
69,27
73,50
93,34
64,00
45,19
8,33
133,30
55,44
50,48
9,31
112,25
18,18
27,97
14,42
40,60
8,50
70,56
59,30
25,46
116,30
56,52
93,96
17,25
16,38
53,82
219,00
89,92
168,50
184,90
33,98
53,88
20,28
29,98
17,73
92,60
99,44
68,70
18,42
35,45
136,60
139,70
40,42
161,05
-1,70
-1,40
-1,20
-9,50
-1,30
-0,50
-0,80
-2,80
-2,90
=
-3,10
-0,60
-0,90
-1,50
0,30
-2,20
-1,00
-2,40
-0,80
0,80
-1,00
-3,20
-3,60
-0,10
-2,70
-3,40
-2,90
-3,60
=
-3,40
-3,40
-1,80
0,50
-1,40
-0,10
-3,60
-1,50
-2,50
-0,80
-3,80
-2,90
-2,80
-1,80
-1,90
-1,40
-8,10
18,10
-5,30
-27,30
-33,40
-15,40
-4,70
-14,30
-14,40
-33,40
-40,80
-35,60
-28,70
-41,30
16,00
-40,80
-29,60
-2,50
11,40
-6,20
-19,60
-8,90
-36,40
10,90
-37,40
-14,90
-24,50
-21,10
-18,80
12,50
0,20
12,80
2,30
-54,70
-22,80
-29,40
14,50
4,30
-0,90
-14,40
-4,10
-23,90
-38,20
-19,00
-16,10
-2,30
73,00
216,00 Se
205,75 En
97,67 En
117,25 Oc17
96,26 En
101,75 Ag
82,50 En
54,84 Se
13,71 En
251,30 Se
95,00 En
75,69 En
17,10 Di17
120,25 Jl
31,12 Di17
40,99 Di17
15,64 No17
43,75 Ag
10,69 No17
93,00 En
72,28 Oc17
42,00 No17
124,00 Oc
95,50 No
123,30 No17
25,49 Jn
25,75 My
74,02 En
219,00 Oc
93,72 Oc
197,30 Oc
199,00 Ab
79,00 Ag
78,72 En
32,78 Fe
33,64 Ag
23,14 No17
107,80 Se
125,20 No17
81,46 Ag
26,41 En
59,36 Ag
188,00 En
188,50 En
44,67 Ag
195,75 Se
166,40 No
171,80 Jn
66,68 Oc
69,27 Oc
73,50 Oc
86,08 Mz
64,00 Oc
45,19 Oc
8,10 Se
131,50 Oc
55,44 Oc
50,48 Oc
9,05 Jn
88,68 Oc17
17,95 Oc
27,53 Jl
12,81 Mz
32,72 Fe
7,89 Fe
69,56 Oc
59,30 Oc
25,25 Oc
104,70 Mz
56,52 Oc
93,96 Oc
17,25 Oc
16,38 Oc
53,82 Oc
166,00 Ab
74,80 Mz
130,30 Mz
176,30 My
30,00 Oc
51,60 Se
20,28 Oc
25,47 Ab
15,10 Fe
82,47 Mz
99,44 Oc
62,16 Mz
18,42 Oc
35,45 Oc
133,70 Se
136,08 Se
36,20 Fe
78,20 Oc17
41.256,68
89.526,44
70.305,26
74.155,13
26.920,25
10.530,67
4.085,23
8.014,82
10.061,90
16.526,84
11.985,45
57.655,78
20.325,75
24.869,48
4.941,16
31.179,84
53.596,59
16.529,46
21.477,40
17.166,03
27.878,47
4.800,44
8.050,25
9.526,50
19.216,91
22.325,17
3.598,97
5.654,54
46.693,47
13.340,83
10.058,34
31.740,33
3.756,95
9.471,02
5.424,34
7.944,10
11.012,05
114.919,00
97.029,33
9.623,34
8.556,33
5.088,89
5.090,04
29.431,24
24.038,89
21.232,54
42,38 Mz
56,24 Oc
54,60 En
34,27 Ag
43,49 Ag
33,73 Oc
12.126,02
7.681,72
4.267,67
35,11
46,47
33,73
-3,80 -2,80
-3,70 -12,00
-2,90 -32,30
43,68
71,31
78,60
61,50
23,18
99,10
69,94
39,61
-2,30
-2,50
-2,10
-2,30
1,90
-3,40
-4,60
-3,40
7,30
-23,40
-12,70
-13,50
-15,20
-14,50
5,70
0,40
47,04 Se
106,80 Oc17
96,32 En
77,76 Fe
29,11 Ab17
131,25 No17
80,92 Se
53,14 Jl
40,41 No17
71,31 Oc
78,60 Oc
61,16 Ag
19,31 Jn
99,10 Oc
60,16 No17
37,27 No17
9.671,02
81.779,50
7.279,58
24.138,69
4.137,55
8.310,81
10.306,84
9.523,30
7.335,00
7.796,00
730,40
652,20
622,80
126,60
509,60
865,60
212,80
275,90
319,40
416,80
416,20
407,70
-4,40
-5,10
-2,20
-4,30
-2,20
-3,00
-4,80
-4,50
-3,00
-1,50
-4,60
-1,00
-2,80
-2,20
-29,20 11.980,00 Oc17
-28,10 12.390,00 Oc17
-2,00
796,60 Ag
12,10
693,60 Oc
26,20
712,80 Jl
-47,60
250,90 En
4,30
605,80 Se
-15,90 1.323,00 Oc17
-11,40
274,00 No17
-17,50
351,95 En
-9,90
357,50 Di17
23,10
438,20 Oc
-38,40
700,00 Ab
-4,90
572,50 No17
7.280,00 Jl
7.600,00 Jl
682,80 Ab
495,90 Fe
480,90 No17
126,60 Oc
458,40 Mz
865,60 Oc
208,00 Oc
267,30 Oc
291,50 Ab
333,80 Mz
325,00 Jl
360,80 No17
3.641,94
7.844,10
11.888,84
9.791,73
11.195,05
13.613,64
14.741,69
8.118,70
5.289,18
74.699,15
10.759,72
10.716,16
7.046,43
12.904,07
27,10 Mz
138,00 Oc
56,20 Oc17
1,08 Oc
4,04 Oc
10.012,36
11.690,06
35.886,93
6.937,04
74.354,84
31,86
138,55
71,24
1,08
4,04
-0,40 -2,30
-1,40 -18,00
-2,20 18,50
-3,30 -35,00
-1,50 -26,30
37,83 Se
179,50 My
82,06 Oc
1,93 En
6,08 En
Nombre (*)
Bankia SA (F)
Bbva (F)
Caixabank (F)
Enagas SA (E)
Endesa SA (SB)
Ferrovial SA (I)
Grifols SA (S)
Iberdrola SA (SB)
Inditex SA (C)
Naturgy Energy GR. SA (SB)
RED Electrica Corp. (SB)
Repsol SA (E)
Telefonica SA (T)
FINLANDIA (1)
Fortum OYJ (SB)
Kone Corp B (I)
Metso OYJ (I)
Neste OYJ (E)
Nokia OYJ (IT)
Nokian Renkaat (C)
Sampo OYJ A (F)
Stora Enso OYJ R (M)
Upm-Kymmene (M)
Wartsila OYJ B (I)
FRANCIA (1)
Accor (C)
AIR Liquide (M)
Airbus SE (I)
Alstom (I)
Arkema (M)
Atos SE (IT)
AXA (F)
BNP Paribas (F)
Bouygues (I)
CAP Gemini SE (IT)
Carrefour SA (BC)
Credit Agricole SA (F)
Danone (BC)
Dassault Systemes SA (IT)
Edenred (I)
Eiffage (I)
Electricite DE France (SB)
Engie (SB)
Essilorluxottica (S)
Gecina (IN)
Hermes Intl (C)
Kering (C)
Klepierre (IN)
Legrand Promesses (I)
Loreal (BC)
Lvmh-Moet Vuitton (C)
Michelin Cgde B (C)
Orange (T)
Pernod-Ricard (BC)
Peugeot SA (C)
Publicis Gr.E (T)
Renault SA (C)
Safran SA (I)
Saint-Gobain, CIE DE (I)
Sanofi-Aventis (S)
Schneider Electric (I)
SES (T)
Societe Generale (F)
Sodexo (C)
Suez SA (SB)
Teleperformance (I)
Thales (I)
Total SA (E)
Ubisoft Entertainment (T)
Valeo (C)
Veolia Environnement (SB)
Vinci (I)
Vivendi SA (T)
GRAN BRETAÑA (2)
Anglo American (M)
Antofagasta Hldgs (M)
Ashtead GR. (I)
Asso. British Foods (BC)
Astrazeneca (S)
Aviva (F)
Babcock Intl GR. (I)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
2,85
5,07
3,46
23,27
18,38
17,78
22,87
6,30
24,36
21,74
18,38
15,50
6,88
0,50
-0,50
-2,20
0,50
-0,10
-1,00
-1,10
0,80
1,20
-2,90
0,40
-2,70
-0,80
-28,60
-28,70
-11,10
-2,50
2,90
-6,10
-6,40
-2,40
-16,10
12,90
-1,80
5,10
-15,30
4,39 En
7,64 En
4,44 En
25,15 Jn
20,10 Jl
19,78 My
28,06 Jn
6,97 Jl
32,19 Oc17
24,15 Oc
19,15 Ag17
17,29 Jl
9,04 No17
2,83 Oc
5,07 Oc
3,46 Oc
20,28 Fe
16,60 Fe
16,20 Mz
21,76 Mz
5,76 Mz
23,94 Mz
17,69 Fe
15,47 Mz
13,75 Fe
6,63 Se
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
3.932,10
38.792,50
14.238,15
6.058,39
6.701,68
9.656,17
7.719,34
43.782,99
29.632,43
8.990,51
9.130,65
23.288,89
36.101,82
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
m
M
mm
m
=
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
M
m
19,00
39,91
26,94
66,56
4,78
31,36
39,95
12,97
28,14
13,19
-2,50
-2,60
-1,90
-5,10
-1,60
-1,00
-0,30
-4,90
-5,40
-7,00
15,10
-10,90
-5,40
24,80
22,90
-17,00
-12,80
-1,90
8,60
-74,90
22,75 Se
48,23 Jl
31,92 Jl
76,12 Ag
5,35 My
40,95 Fe
48,60 En
18,10 Jn
34,56 Se
60,65 Oc17
16,42 Di17
39,24 Ab
24,26 Mz
42,20 Oc17
3,87 Di17
31,36 Oc
39,95 Oc
12,62 En17
24,90 En17
13,19 Oc
9.491,85
18.521,59
3.952,18
9.795,60
30.927,07
4.472,46
22.364,10
8.567,42
17.190,18
6.896,27
39,34 -2,20 -8,50
104,95 -1,20 -0,10
94,14 -2,30 13,40
37,20 -1,40
7,50
88,82 -4,20 -12,50
70,00 -22,20 -42,30
22,15 -1,50 -10,50
47,56 -1,50 -23,60
31,22
0,10 -27,90
96,74 -5,80 -2,20
16,97
0,50 -6,00
11,55 -1,80 -16,30
62,87 -0,40 -10,10
108,60 -5,60 22,60
31,63
= 30,80
83,96 -4,30 -8,10
14,32 -4,10 37,40
11,62 -0,60 -18,90
119,50
2,80
4,00
129,20 -3,10 -16,00
485,60 -1,10
8,80
353,10 -3,80 -10,20
28,63 -3,60 -21,90
55,44 -1,70 -13,60
189,75 -0,70
2,60
258,05 -2,00
5,20
87,24 -1,40 -27,00
13,71 -1,30 -5,30
129,50 -2,40 -1,90
20,03
1,40 18,10
53,86 -0,20 -4,90
65,10 -1,00 -22,40
105,20 -2,70 22,50
31,76 -1,20 -30,90
77,02 -0,40
7,20
59,20 -1,10 -16,50
20,24
= 55,60
33,60 -1,40 -22,00
85,14 -0,80 -24,00
12,42 -1,20 -15,30
149,20 -3,40 24,90
112,95 -2,10 25,70
51,06 -2,00 10,90
81,50 -5,20 27,10
30,35
0,60 -51,30
16,87 -0,40 -20,70
74,46 -2,90 -12,60
21,30 -1,30 -5,00
48,64 My
115,15 Oc
110,06 Ag
41,20 Jn
112,00 Ab
133,80 Oc17
27,44 En
68,88 Oc17
45,75 En
118,25 Jl
19,62 Fe
15,46 En
71,82 Di17
139,90 Se
35,63 Se
101,30 My
15,60 Se
14,92 Jl17
129,00 Se
161,00 En
612,40 My
514,60 Jn
37,32 En
67,22 My
213,60 Jl
311,70 My
130,15 En
15,23 My
147,25 Jn
25,23 Se
62,82 My
98,75 Jn
121,50 Se
51,37 Oc17
84,39 Oc17
78,10 My
20,64 Oc
48,86 Oc17
114,05 Di17
15,92 Jn17
170,60 Se
122,60 Se
56,37 Oc
103,60 Jl
66,26 Se
22,07 Ag
88,56 Se
24,84 Oc
39,34 Oc
97,94 Fe
81,29 Oc17
33,07 Fe
88,82 Oc
70,00 Oc
20,74 Jl
47,56 Oc
31,19 Oc
95,58 Jn17
13,14 Jl
11,30 Jl
62,22 Oc
86,83 Oc17
23,71 No17
83,96 Oc
10,04 No17
11,62 Oc
101,00 Oc17
129,20 Oc
422,60 Fe
353,10 Oc
28,38 Oc
55,44 Oc
171,10 Mz
234,90 Fe
87,24 Oc
13,40 Fe
122,65 Fe
16,90 En17
50,26 Se
65,10 Oc
82,00 Mz
31,76 Oc
63,21 Mz
59,20 Oc
10,86 Fe
33,60 Oc
78,10 Ab
10,84 Fe
113,90 Fe
84,00 No17
43,87 Fe
62,64 Fe
29,64 Oc
16,59 Oc
74,46 Oc
20,35 Mz
8.737,89
51.590,45
61.791,39
6.820,35
7.408,17
7.542,47
49.975,20
62.507,86
7.978,83
17.845,33
10.913,18
16.220,86
46.475,04
16.802,39
8.687,67
7.084,07
7.914,79
24.451,10
27.225,88
8.133,21
20.008,61
30.161,04
6.818,83
16.851,92
53.536,77
79.792,04
18.033,10
33.753,23
30.763,99
12.899,17
13.524,02
15.469,83
40.289,88
20.231,00
101.364,00
36.335,57
8.909,46
29.193,73
8.844,95
6.043,58
9.807,16
13.724,94
148.036,00
6.501,34
8.370,48
10.889,49
43.756,04
18.697,32
19,26 My
11,49 Jn
24,38 Oc
33,71 Oc17
61,07 Oc
5,52 My
8,62 Jn
13,43 Jl17
7,40 Se
18,18 Oc
22,25 Se
47,05 Jl17
4,19 Oc
5,92 Oc
29.591,18
3.388,75
11.877,76
10.562,01
97.410,39
21.512,10
3.849,87
m
M
M
M
M
m
M
M
M
m
m
w
m
m
M
16,22
7,57
18,18
22,84
59,31
4,21
5,92
-2,50
-2,20
-3,50
-1,60
-0,70
0,20
-4,80
4,70
-24,70
-8,70
-19,00
15,80
-16,90
-16,10
M
M
mm
Wm
M
M
M
M
m
M
M
M
m
M
W
W
W
M
M
M
HO ANDA 1
m
M
M
M
M
M
M
M
m
M
M
M
m
M
m
m
M
BANK NTER 2 PYME
FONDO DE T TUL ZAC ÓN DE ACT VOS
L QU DAC ÓN ANT C PADA DEL FONDO
Y AMORT ZAC ÓN ANT C PADA TOTAL DE LOS BONOS
En ump m en o de o d pue o en E
u de Con u ón de Fondo en e Fo e o n o m
o e h e púb o e ue do dop
do po Eu ope de T u
ón S A S G F T de p o ede
qu d ón An p d de B n n e 2 PYME Fondo de T u
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Se e B C D E en p ó m Fe h de P go que end ug e 16 de no
emb e de 2018 d do que e S do V o de o P é mo e n e o
10% de S do V o n
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An p d p e o en e p
do de e pu ón 3 1 1 de E
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m mo ep odu do en e
p
do 4 4 3 de Fo e o n o m
o
De ue do on o e b e do en no m
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16 de no emb e de 2018 egún e gu en e de e po Se e
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19%
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Bono e e B
0313716021
0 000000 eu o
0 000000 eu o
0 000000 eu o
55 353 85 eu o
Bono e e C
0313716039
51 366667 eu o
9 759667 eu o
41 607000 eu o
100 000 00 eu o
Bono e e D
0313716047
455 144444 eu o
86 477444 eu o
368 667000 eu o
100 000 00 eu o
Bono e e
0313716054
39 394 208334 eu o
7 484 899584 eu o
31 909 308750 eu o
100 000 00 eu o
M d d 24 de o ub e de 2018
u op a d
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
40 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
23-10-2018
S&P EUROPE 350 (continuación)
Nombre (*)
Koninklijke DSM NV (M)
Koninklijke KPN NV (T)
NN GR. N,v, (F)
Philips Electronics (S)
Randstad NV (I)
Unibail Rodamco West. (IN)
Unilever NV (BC)
Wolters Kluwer NV (I)
IRLANDA (1)
Bank OF Ireland GR. (F)
CRH (M)
Kerry GR. A (BC)
Paddy Power Betfair (C)
Ryanair Holdings (I)
Smurfit Kappa GR. (M)
ITALIA (1)
Assicurazioni Generali (F)
Atlantia SPA (I)
Banco BPM SPA (F)
CNH Industrial NV (I)
Enel SPA (SB)
ENI SPA (E)
Exor NV (F)
Ferrari NV (C)
Fiat Chrysler Auto. (C)
Intesa Sanpaolo (F)
Leonardo S,p,a, (I)
Luxottica GR. SPA (C)
Mediobanca SPA (F)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
74,70
2,33
37,07
31,42
42,83
158,92
47,57
51,10
-4,50 -6,20
-1,80 -19,80
-3,90
2,60
-1,00 -0,40
-2,40 -16,40
-0,50 -24,30
0,40
1,30
-1,20 17,50
92,98 Se
3,08 No17
39,69 Ab
39,72 Se
59,34 Fe
224,70 Jl17
50,00 Ag
55,38 Ag
72,51 Oc17
2,19 Se
34,48 Jn
29,63 Fe
42,83 Oc
155,30 Oc
42,17 Mz
39,19 Fe
15.557,53
11.246,27
12.963,92
33.931,86
6.117,03
25.109,42
93.637,83
17.030,07
6,23
23,67
89,25
70,65
12,38
28,56
-0,50
-2,40
-1,50
-3,80
3,30
-0,50
-12,30
-21,00
-4,50
-28,80
-17,70
1,30
8,15 En
32,62 Jn
98,85 Se
104,70 My
17,97 No17
36,64 Ab
6,19 Oc
23,67 Oc
78,05 Mz
68,15 Oc
11,34 Oc
24,49 No17
6.634,18
22.796,15
15.490,34
6.688,62
8.125,72
7.747,96
13,83
17,48
1,64
8,82
4,41
14,95
49,26
98,40
14,02
1,97
9,83
54,96
7,75
-1,30
-0,10
-1,90
-3,50
-0,60
-1,50
-0,60
-2,30
1,30
=
0,70
3,00
0,20
-9,00
-33,60
-37,50
-21,10
-14,00
8,30
-3,60
12,50
-6,00
-28,90
-0,90
7,40
-18,00
17,06 Ab
28,40 My
3,16 Oc17
12,48 Fe
5,58 Ag17
16,76 My
65,42 My
127,65 Jn
19,84 En
3,21 Fe
15,24 Oc17
59,14 Se
10,45 Ab
13,83 Oc
17,21 Se
1,64 Oc
8,67 Jl
4,24 Se
13,33 Mz
49,24 Oc
87,30 Fe
13,44 Oc
1,97 Oc
8,32 My
45,35 Oc17
7,64 Oc
19.519,34
9.434,25
2.848,36
10.057,94
39.086,29
43.658,54
5.451,23
14.084,60
17.705,17
35.598,97
4.436,35
8.807,91
5.569,28
Nombre (*)
Moncler SPA (C)
Prysmian SPA (I)
Snam SPA (E)
Stmicroelectronics NV (IT)
Telecom Italia SPA (T)
Telecom Italia SPA RNC (T)
Tenaris SA (E)
Terna SPA (SB)
UBI Banca (F)
Unicredit SPA ORD (F)
NORUEGA (2)
DNB ASA (F)
Equinor ASA (E)
Marine Harvest ASA (BC)
Norsk Hydro AS (M)
Orkla AS (BC)
Subsea 7 SA (E)
Telenor ASA (T)
Yara International. (M)
PORTUGAL (1)
Energias DE Portugal (SB)
Galp Energia (E)
SUECIA (2)
Alfa Laval AB (I)
Assa Abloy B (I)
Atlas Copco AB A (I)
Atlas Copco AB B (I)
Boliden AB (M)
Electrolux AB B (C)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
29,23
16,58
3,60
13,53
0,50
0,43
13,15
4,59
2,73
11,28
-4,10
-3,30
-0,20
-3,40
0,30
-0,80
-3,90
0,70
-0,20
-0,30
12,10
-39,00
-11,70
-25,70
-30,20
-28,00
-0,10
-5,30
-25,10
-27,60
42,18 Jn
30,00 No17
4,50 No17
22,68 Jn
0,88 Oc
0,76 Ab
17,17 My
5,31 No17
4,40 My
18,21 Ab
22,80 No17
16,58 Oc
3,44 Jn
13,53 Oc
0,48 Oc
0,42 Oc
11,07 Oc17
4,41 My
2,73 Oc
11,28 Oc
5.789,20
5.103,59
9.266,47
10.321,37
6.671,71
2.969,76
7.128,34
7.376,86
3.191,50
27.348,86
157,05
212,40
199,95
40,82
66,50
100,25
151,60
352,50
-2,30
-1,90
-0,70
-3,50
-0,10
-4,10
-0,50
-4,30
3,30
21,20
43,80
-34,50
-23,60
-18,50
-13,80
-6,40
173,15 Se
234,40 Se
202,90 Oc
64,15 No17
87,05 Di17
141,00 No17
191,00 En
403,20 Oc
138,90 Ab
161,70 Oc17
130,00 En
40,82 Oc
65,64 Jl
99,72 Mz
150,15 Oc
318,40 Ab
17.607,04
27.915,35
10.036,95
6.715,74
6.612,54
3.123,65
12.094,18
7.476,86
3,10
15,07
-1,40
-3,90
7,50
-1,70
3,54 Fe
17,92 Jl
2,64 Fe
14,43 Fe
8.683,45
7.871,16
215,80
175,55
211,15
195,28
228,40
176,40
-3,80
0,20
-1,30
-1,60
-2,80
-1,50
11,40
3,00
-40,40
-37,90
-18,60
-33,30
248,10 Se
193,90 My
380,80 En
338,10 No17
327,45 My
305,50 No17
188,80 Mz
166,90 Fe
211,15 Oc
195,28 Oc
222,95 Se
176,40 Oc
7.155,71
19.266,01
15.102,12
8.432,50
6.912,91
5.033,86
Nombre (*)
Epiroc AB - A Shares (I)
Epiroc AB - B Shares (I)
Ericsson (IT)
Essity AB - B Shares (BC)
Hennes & Mauritz (C)
Hexagon AB (IT)
Industrivarden AB A (F)
Industrivarden AB C (F)
Investor AB B (F)
Kinnevik Investment (F)
Nordea Bank ABP (F)
Sandvik AB (I)
SCA - B Shares (M)
Securitas AB B (I)
Skand Enskilda Bank. (F)
Skanska Ab-B (I)
SKF AB B (I)
Svenska Handelsban. (F)
Swedbank AB (F)
Swedish Match AB (BC)
Tele2 AB B (T)
Telia Company AB (T)
Volvo AB B (I)
SUIZA (2)
ABB LTD (I)
Adecco GR. AG REG (I)
AMS AG (IT)
Baloise Hldg REG (F)
Clariant AG REG (M)
Credit Suisse GR. AG (F)
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
87,15
80,00
81,80
216,50
158,46
440,00
187,90
183,40
381,60
246,70
83,14
135,30
83,98
145,60
90,04
141,40
145,50
102,00
196,15
450,10
105,70
40,49
132,85
-4,80
-4,30
-2,20
-1,20
-2,70
-4,00
-1,20
-1,10
-1,40
-1,30
-0,20
-0,30
-5,00
-1,50
-0,80
-2,10
-1,00
-0,80
1,90
1,10
-3,20
-0,20
-0,70
—
—
51,90
-7,10
-6,40
7,10
-11,20
-9,40
2,00
-11,00
-16,30
-5,80
-0,70
1,70
-6,50
-16,80
-20,10
-9,10
-0,90
39,30
4,90
10,80
-13,00
20,58 -1,70 -21,20
47,00 -2,30 -37,00
36,69 -26,30 -58,50
141,90 -2,30 -6,50
21,42 -2,10 -21,40
12,78 -2,10 -26,60
105,32 En
93,80 Oc
84,94 Oc
252,10 My17
217,40 Oc17
548,60 Se
231,10 No17
219,90 En
419,90 Se
327,10 My
108,40 Oc17
165,05 Ag
107,75 Ag
163,70 Ag
104,80 Oc17
186,60 No17
199,40 En
121,50 Oc17
220,90 Se
529,40 Ag
121,00 Jl
43,95 My
169,40 No17
— My
— Jn
49,82 No17
213,70 Jn
120,94 Mz
405,70 Ab17
176,90 Jl
169,55 Jn
351,30 Fe
246,70 Oc
83,14 Oc
135,30 Oc
72,80 Oc17
135,25 Fe
79,44 My
141,40 Oc
145,50 Oc
95,78 Ab
180,80 No
294,60 Oc17
93,00 Fe
36,06 Fe
132,85 Oc
6.037,75
3.454,53
25.344,02
14.512,87
14.343,35
13.241,01
3.182,82
3.389,78
19.234,09
6.604,12
29.344,79
16.540,83
5.629,52
5.157,20
16.000,03
5.821,06
6.090,46
16.886,03
20.148,42
8.763,72
4.120,22
12.222,91
24.118,73
27,13 Di
79,58 En
120,00 Mz
159,40 En
29,38 En
18,61 En
20,58 Oc
47,00 Oc
36,69 Oc
141,90 Oc
21,42 Oc
12,78 Oc
39.939,89
7.873,95
2.429,80
6.964,42
6.149,77
31.210,44
Precio Cambio Rentab. Máxima
Mínima Valor Free float
(**)
%
anual 52 ult. semanas 52 ult. semanas euros (mil.)
Nombre (*)
Geberit AG REG (I)
418,00 -2,10 -2,60
474,90 Oc17
409,60 Fe
Givaudan AG (M)
2.292,00 -1,30
1,80 2.464,00 Oc
2.087,00 Fe
Julius Baer GR. (F)
43,73 -2,30 -26,60
64,52 En
43,73 Oc
Kuehne & Nagel Intl (I)
132,00 -2,30 -23,50
181,20 Se
132,00 Oc
Lafargeholcim LTD (M)
42,20 -1,90 -23,20
59,70 En
42,20 Oc
Lindt & Sprungli AG PTG (BC) 6.630,00 -1,00 11,40 7.215,00 Ag
5.435,00 Fe
Lindt & Sprungli AG REG (BC) 76.500,00 -1,30
8,50 85.400,00 Ag 65.700,00 Fe
Logitech International (IT)
35,40 -10,70
7,60
48,65 Ag
32,56 No17
Lonza AG (S)
305,40 -3,50 16,00
339,10 Oc
219,80 Ab
Nestle SA REG (BC)
82,78 -0,30 -1,20
86,00 No17
73,00 Mz
Novartis AG REG (S)
86,30 -0,30
4,70
87,74 En
72,42 Jn
Partners GR. Hldg (F)
678,50 -3,60
1,60
783,50 Se
651,00 No17
Richemont,cie Financ. (C)
69,50 -1,40 -21,30
99,02 My
69,50 Oc
Roche Hldgs AG BR (S)
243,40 -0,30 -1,10
254,20 My
211,60 Jn
Roche Hldgs Genus (S)
243,25 -0,50 -1,30
252,20 My
207,70 Jn
Schindler-Hldg AG (I)
199,60 -8,60 -9,50
236,80 Se
192,30 No
Schindler-Hldg AG PTG (I)
202,80 -9,00 -9,60
244,80 Oc
198,60 Ab
Sika AG (M)
116,80 -3,80 -98,50 8.590,00 Jn
116,80 Oc
SOC GEN Surveil (I)
2.235,00 -2,20 -12,00 2.683,00 Jl
2.235,00 Oc
Sonova Holding AG (S)
157,00 -0,40
3,20
201,40 Se
140,60 Fe
Straumann AG REG (S)
635,50 -4,90 -7,70
809,50 Ag
584,50 Mz
Swatch GR. Ag-B (C)
319,50 -2,00 -19,60
498,10 Jn
319,50 Oc
Swatch GR. Ag-Reg (C)
62,25 -2,40 -16,40
91,00 My
62,25 Oc
Swiss Life REG (F)
363,00 -1,80
5,20
375,20 Oc
327,00 En17
Swiss RE REG (F)
88,30 -2,60 -3,20
98,22 Fe
84,66 Jn
Swisscom AG REG (T)
442,10 -1,10 -14,70
530,60 Se
428,60 Oc
Temenos GR. AG (IT)
132,10 -5,40
5,70
180,50 Ag
106,00 Ab
UBS GR. AG (F)
13,51 -2,00 -24,70
19,59 En
13,51 Oc
Vifor Pharma GR. (S)
138,15 -3,30 10,60
191,00 Jl
120,50 Di17
Zurich Insurance GR. (F)
300,80 -2,30
1,40
320,00 My
290,80 Jl
15.571,90
18.305,66
9.843,27
6.690,94
20.349,12
7.088,09
8.370,91
5.854,96
22.873,21
255.009,00
221.381,00
12.753,86
36.486,98
6.658,43
171.878,00
3.904,94
8.304,74
14.989,46
11.668,66
8.367,54
6.901,29
9.909,87
4.659,64
12.494,17
27.064,32
11.286,15
8.095,13
52.050,68
6.141,24
45.539,60
Datos y precios facilitados por S&P. * Sector: (C) Consumo. (BC) Bienes de consumo. (E) Energía. (F) Finanzas. (S) Salud. (I) Industrias. (IT) Información y Tecnología. (M) Materiales. (T) Telecomunicaciones. (SB) Servicios básicos. ** (1) En euros. (2) En moneda local. Free float: % del capital que circula libre en el mercado.
BOLSAS RESTO DEL MUNDO
Cierre
Difer.
(%)
ARGENTINA
Pesos
Agrometal
13,40
0,75
Aluar
18,70 -1,58
Bco. Francés
122,00
1,67
Cresud
42,70 -2,73
Edenor
40,35 -2,54
Grupo Galicia
82,70 -1,14
Irsa
49,00 -2,97
Ledesma
12,50 -0,79
Metrogas S.A.
28,50 -1,72
Molinos Río Plata
44,00 -0,11
Petrobras
288,20 -1,87
Petrolera del Conosur
2,84 -9,84
Tenaris
557,70 -3,01
Transener
40,50 -0,74
YPF S.A.
517,00 -0,58
BRASIL
Reales
Banco Do Brasil
40,05
0,50
Bradesco
33,49
0,72
Bradespar
33,57 -2,38
C.E.De Minas Gerais
10,37
0,68
Cesp Cia Energ Sao P.
18,40
1,71
Eletrobras
22,40 -1,45
Embraer
18,51 -0,43
Gerdau
15,65 -0,89
Itau Unibanco
48,85
0,45
Petrobas
26,22 -1,17
Sabesp
28,05 -0,88
Siderurgica
9,70 -3,00
Telef Brasil
38,45
0,08
TIM
11,02 -0,27
CHILE
Pesos
Antarchile
10.040,00
0,35
B. Santander Chile
50,98 -0,80
Banco de Chile
97,59
0,25
Cervecerias U.
8.835,40 -1,14
Colbun
140,74 -0,01
Copec
9.691,10
1,37
Entel
5.038,00
0,44
Falabella
5.250,10 -0,47
LAN Chile
6.170,00
2,83
Masisa
37,00
=
Multifoods
365,00
=
Quinenco
1.875,00 -1,31
S.I. Oro Blanco
4,31 -1,60
COLOMBIA
Pesos
Banco de Bogota 67.800,00
0,59
Ecopetrol
3.845,00 -2,90
Grupo Argos
15.180,00
=
HONG KONG
Dolares H.K.
Bank of East Asia
25,45 -3,05
Cathay Pacific Air
10,64 -2,39
Cheung Kong Hld.
79,65 -2,57
China Telecom
74,50 -3,87
Citic Pacific
11,42 -2,23
CLP Holdings Ltd
85,90 -3,21
CNOOC Ltd.
14,12 -2,89
Hang Lung Prop.
14,24 -2,20
Hang Seng Bank
196,90 -3,20
Henderson Land
37,25 -1,32
Hong Kong & China Gas 14,78 -2,12
Hong Kong Electr.
52,50 -1,78
Hsbc Holdings
62,40 -3,03
Lenovo Group
4,81 -5,31
Li And Fung Ltd
1,53 -4,38
PCCW Ltd
4,42 -0,67
Shangai Industrial H
16,06 -3,02
Sino Land Co Ltd
12,40 -2,05
Television Broadc.
17,36 -3,66
Wharf Holdings
19,40
0,21
JOHANESBURGO Rands
Angloplat
46.652,00
0,46
Aspen Pharmacare 14.804,00 -5,25
Bidvest
18.151,00 -2,41
Group Five
120,00
=
Harmony
3.001,00
4,38
Nedcor
22.711,00 -2,84
PSV Holdings
—
—
Richemont
10.075,00 -0,25
Sasol Limited
48.400,00 -3,97
WBHO
15.320,00 -1,12
Woolworths Hldgs 4.789,00 -1,32
MÉXICO
Pesos
Alfa
23,53 -3,49
América Móvil
14,04 -0,43
Arca Continental
111,79 -0,57
Cemex
10,75 -2,45
Cuervo
30,99 -1,34
Fomento E. Mexicano 178,18 -0,84
GP Aeroportuario
187,61 -1,29
Gruma
218,31 -0,54
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-42,98
23,03
-20,78
4,79
-11,80
-33,31
-10,01
-27,75
-36,67
-27,27
201,31
-42,04
89,05
-17,35
21,65
26,35
23,05
171,00
58,85
61,95
138,70
67,50
18,10
84,35
66,75
295,00
5,50
695,70
64,80
659,95
10,75
13,40
89,00
36,90
38,50
74,30
46,50
10,90
24,35
38,25
98,45
2,48
297,00
38,95
375,00
25,86
-1,06
16,89
61,78
39,39
15,82
-7,45
26,41
14,73
62,86
-18,29
15,75
-20,92
-15,88
43,71
41,20
38,32
10,50
18,82
24,90
26,95
18,10
53,12
27,32
38,75
11,12
54,83
15,95
24,52
24,91
27,63
6,03
12,94
11,99
18,21
12,95
37,68
14,50
22,50
7,35
37,59
11,02
-5,74
5,99
-1,22
-4,07
1,61
-0,60
-27,20
-14,56
-28,96
-20,94
53,76
-12,78
-40,14
12.400,00 10.005,00
55,70
47,51
105,50
97,06
9.514,60 7.870,50
152,90
131,02
10.496,00 9.271,10
7.400,00 5.016,00
6.505,00 5.202,10
10.499,00 5.939,90
59,99
37,00
385,00
244,50
2.145,00 1.875,00
7,50
4,30
0,50 70.000,00 65.940,00
73,98 4.160,00 2.260,00
-27,30 21.400,00 15.100,00
-24,82
-12,21
-18,81
-5,99
1,24
7,44
25,85
-25,45
1,49
-27,67
-3,52
-20,39
-21,95
9,07
-64,34
-2,64
-28,30
-10,40
-38,22
-28,15
35,40
14,68
106,70
82,80
12,72
96,95
15,64
21,65
216,60
55,20
17,34
71,20
85,85
5,96
4,40
4,92
23,70
14,86
28,70
33,35
25,45
10,60
79,65
67,95
10,40
75,35
10,82
14,08
175,00
36,75
14,64
52,50
62,40
3,60
1,53
4,08
16,00
12,18
17,36
18,92
31,99
-46,37
-16,77
-90,70
32,26
-11,32
—
-9,84
13,04
-1,44
-26,67
48.716,00
29.410,00
25.090,00
1.425,00
3.128,00
31.300,00
38,00
13.297,77
57.868,00
17.385,00
6.754,00
30.547,93
14.804,00
17.591,00
58,00
1.924,00
22.711,00
28,00
10.075,00
38.690,30
13.896,00
4.755,00
8,68
-17,12
-17,89
-26,92
-1,93
-3,65
-7,12
-12,45
25,38
18,06
138,90
15,75
36,90
187,41
207,35
257,99
20,24
14,04
111,79
10,75
25,54
161,53
163,76
207,50
Cierre
Grupo Carso
60,45
Grupo Ind. Bimbo
37,14
Kimberly Clark
30,54
Megacable
100,07
Mexichem
61,60
Televisa
58,56
Vitro
50,00
NUEVA YORK
Dolares
Dow Jones
American Express
104,38
Apple Computer
222,73
Boeing Co.
350,05
Caterpillar
118,98
Chevron Corp.
113,40
Cisco Systems
45,42
Coca Cola
46,36
Disney
117,85
DowDuPont
54,68
Exxon
79,84
Goldman Sachs
218,56
Home Depot
178,53
IBM
131,21
Intel Corp.
44,50
Johnson & Johnson
138,93
JP Morgan
105,25
McDonalds
177,15
Merck Co.
72,10
Microsoft Corp.
108,10
Nike Inc.
73,35
Pfizer Inc.
44,10
Procter & Gamble
87,16
Travelers Grp
123,80
United Technologies 130,02
UnitedHealth
264,86
Verizon
57,21
Visa
139,12
Wal Mart Stores
97,80
Walgreens Boots
77,26
3M Company
192,55
Nasdaq
Activision
68,98
Adobe Systems Inc.
251,76
Adtran
13,94
Akamai Technologies
64,22
Alcoa
37,32
Alibaba
146,65
Alphabe Inc
1.114,91
Altaba Inc.
61,35
Amazon.com Inc
1.768,70
American Airlines
32,38
Amer.Tel & Tel
33,02
Amgen
197,64
Applied Materials
33,52
Atrion
685,05
Autodesk
134,12
Automatic Data
142,44
Baidu
193,42
Bank of America
27,02
Bed Bath &Beyond
13,53
Biogen Idec
316,15
Broadcom Lim.
229,05
C H Robinson
88,40
Celgene Corp.
79,77
Check Point Soft.
113,15
Cintas
174,68
Citrix Systems
102,20
Comcast-A
35,65
Costco
228,75
Dentsply Int.
35,96
Dish Network
31,77
Dollar Tree
83,88
Dropbox
23,36
EBay Inc.
28,19
Ericsson
9,15
Express SCR.
95,51
Facebook
154,39
Fastenal Co.
50,38
Fiserv
79,36
Fitbit
4,81
Flextronics Inc.
11,59
Garmin
62,56
Gentex Corp
20,97
Gilead Sciences
71,67
Google Inc.
1.103,69
Gral.Electric
12,69
Groupon
3,24
Hancock Whitney
41,19
Honeywell Intl.
150,60
Intuit
208,87
Intuitive Surg
506,93
Difer.
(%)
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-0,92
0,92
0,53
1,79
-1,58
-1,01
-1,94
-6,70
-14,76
-11,79
25,09
26,57
-20,49
-29,07
77,60
46,67
35,99
100,07
67,71
79,35
73,00
58,16
35,03
30,38
79,94
49,84
53,96
50,00
-0,12
0,94
-1,67
-7,56
-3,25
-0,74
0,85
-0,36
-2,48
-1,61
-1,37
-0,12
0,92
-1,13
0,18
-1,04
6,31
-0,65
-1,40
-2,07
-0,61
0,65
-0,22
2,86
1,02
4,06
-1,08
0,68
-0,50
-4,38
5,11
31,61
18,70
-24,50
-9,42
18,59
1,05
9,62
-23,22
-4,54
-14,21
-5,80
-14,48
-3,60
-0,57
-1,58
2,92
28,13
26,37
17,27
21,76
-5,14
-8,73
1,92
20,14
8,09
22,01
-0,96
6,39
-18,19
111,11
232,07
392,30
170,41
133,60
49,14
48,53
118,90
77,02
89,07
273,38
213,85
169,12
57,08
147,54
118,77
178,36
72,57
115,61
85,55
45,47
91,72
150,00
142,08
272,57
57,21
150,79
109,55
80,27
258,63
88,34
155,15
296,67
118,98
109,06
38,77
41,72
98,54
54,68
72,81
212,97
171,80
129,10
42,50
119,40
103,24
148,27
53,27
85,01
62,49
33,63
70,94
121,34
117,70
212,55
46,29
113,86
82,40
59,70
192,55
-1,15
0,28
-0,50
-1,47
-5,42
-1,44
0,32
-1,37
-1,15
0,68
1,07
-0,19
-0,03
0,89
-1,12
-1,08
-1,41
-1,31
1,88
0,19
0,19
-3,54
-1,04
0,62
-2,23
-0,21
-0,28
-0,14
-0,06
-8,34
0,43
-0,26
-1,05
-1,61
0,55
-0,25
-2,25
-0,05
-0,21
-1,28
-0,08
2,39
-0,93
0,23
2,50
-0,31
0,96
-1,32
-2,06
-0,88
8,94
83,39
43,67
275,49
-27,96
20,00
-1,26
82,58
-30,72
60,23
-14,95
210,86
5,84 1.285,50
-12,17
82,36
51,24 2.039,51
-37,77
58,47
-15,07
39,16
13,65
208,89
-34,43
61,61
8,63
699,60
27,94
157,20
21,55
151,77
-17,42
279,68
-8,47
32,84
-38,47
23,96
-0,76
383,83
-10,84
272,27
-0,77
100,18
-23,56
109,14
9,20
120,50
12,10
216,40
16,14
114,42
-10,99
42,99
22,90
244,21
-45,37
68,30
-33,47
50,20
-21,83
116,35
—
42,00
-25,30
46,19
36,98
9,36
27,96
96,50
-12,51
217,50
-7,88
60,87
-39,48
148,44
-15,76
7,59
-35,58
19,61
5,02
70,05
0,10
25,22
0,04
88,80
5,47 1.268,33
-27,28
19,02
-36,47
5,58
-16,79
56,10
-1,80
167,34
32,38
231,32
38,91
574,74
64,31
177,70
13,78
61,34
35,34
138,29
1.005,18
58,41
1.189,01
30,91
30,25
166,05
32,79
526,80
104,81
108,25
191,88
27,02
13,15
257,52
202,46
82,43
74,69
95,68
149,32
84,53
30,59
178,61
35,67
29,03
79,51
22,75
28,19
6,16
67,87
151,38
47,69
68,99
4,50
11,59
57,66
18,62
64,88
1.001,52
11,27
3,22
40,80
142,43
152,75
375,25
JD.com
JetBlue Airways Corp.
KLA-Tencor
Lamar Advert.
Mercury Interactive
Microchip Tech.
Micron Technology
NetApp
Netflix
News Corp.
NVIDIA Corp.
Oracle
PACCAR Inc.
Patterson Dental Co.
Patterson UTI Ener.
Paychex
PayPal Holdings
Qualcomm
Ross Stores
Ryanair ADR
Sirius XM Holdings
Spotify
Starbucks
Symantec Corporation
Tesla Motors
Teva Pharmac.
T-Mobile US
Twenty-First Century
Twitter
Verisign Inc.
Verisk Analytics
Vertex Pharma
Viavi Solutions Inc.
Vodafone
Western Digital
Workday Inc
Wynn Resorts
Xilinx
Resto
Abbott Laboratories
AES Corp.
Altra Holdings
Altria Group
Apache Corp
Avon Products Inc.
Bank of New York
Black Rock Inc
China Mobile HK Ltd
CIENA Corp.
Cincinnati Fin.
Citigroup Inc.
Clear Channel
Colgate Palmolive
Eaton Corp.
Expedia
Federal Express
First Solar
Ford Motor
Gap Inc
Goodyear
Gral. Dynamics
Harley Dadvidson
HCP
Hewlett Packard Co.
Hewlett Packard Int
Intercontinental
Kellogg Co.
Lockheed Martin
Marsh & McLen.
Marvell Tech
Mattel
MB Financial
Mondelez
Moodys
Pan Amer.Silver Corp
Pepsico
S&P Global
Sprint Nextel
Stanly Black& Decker
Texas Instruments
Tiffany & Co.
Union Pacific
Unisys Corp.
Xerox
PERU
Alicorp
B
B
m
m
23-10-2018
Cierre
Difer.
(%)
23,23
16,63
90,49
73,70
46,33
67,22
38,68
77,39
333,16
13,09
221,06
47,99
57,40
23,46
14,90
66,15
87,57
66,38
96,15
83,20
5,95
153,25
58,81
19,48
294,14
21,24
69,28
45,63
28,77
141,11
115,45
174,17
11,84
19,36
55,66
128,78
102,69
74,80
-1,32
0,36
0,23
-0,86
-0,88
0,58
-2,72
-3,65
1,10
-0,76
-4,39
0,10
-5,12
1,30
-5,22
-2,10
2,50
0,39
-0,54
-1,16
-1,33
3,17
-0,15
-1,02
12,72
0,05
-0,33
-0,20
-1,41
-1,64
-1,06
-1,82
-0,75
-1,17
0,54
-0,72
-5,53
-0,15
-43,92
-25,56
-13,88
-0,73
-9,78
-23,51
-5,93
39,90
73,56
-19,25
14,24
1,50
-19,25
-35,07
-35,25
-2,83
18,95
3,69
19,81
-20,15
11,01
—
2,40
-30,58
-5,53
12,08
9,09
32,15
19,83
23,30
20,26
16,22
35,47
-39,31
-30,01
26,58
-39,09
10,95
50,50
22,93
122,39
78,79
56,45
103,31
62,62
87,92
418,97
17,22
289,36
52,97
79,00
38,13
24,70
75,25
93,07
75,09
99,46
126,39
7,64
196,28
61,69
29,57
379,57
25,65
70,49
49,79
46,76
163,65
122,60
192,74
12,72
32,67
106,45
156,69
201,51
82,24
22,71
16,21
90,28
62,10
31,72
66,44
38,68
55,57
201,07
12,27
199,35
42,82
57,40
20,92
14,90
59,84
71,73
49,75
74,84
78,63
5,21
143,99
48,54
18,55
250,56
16,68
55,58
34,56
22,16
105,62
92,28
145,72
8,56
19,36
54,13
103,40
102,69
62,82
68,57
14,72
34,07
61,85
39,78
1,99
46,28
387,49
47,71
30,89
73,91
65,73
5,92
63,40
73,51
117,21
218,38
44,19
8,59
26,37
20,71
187,75
37,87
26,13
23,94
15,65
74,35
71,18
321,35
80,09
17,54
13,88
42,86
41,26
157,23
15,09
110,13
183,85
6,39
117,08
100,25
107,87
143,92
19,00
26,65
Soles
9,95
0,07
-1,93
-2,80
0,88
-3,66
-1,49
-0,41
-1,24
-2,77
-0,23
-1,57
-1,29
-3,58
-0,38
-3,98
-1,09
-0,01
-2,56
2,14
0,80
2,83
-1,26
-2,22
0,69
-0,71
-1,20
0,73
0,84
-1,66
-0,31
-2,56
-1,56
1,59
-0,43
-1,39
-1,24
0,67
-2,69
-0,78
-0,63
0,53
-0,13
-1,98
-1,14
0,95
20,15
35,92
-32,40
-13,39
-5,78
-7,44
-14,07
-24,57
-5,60
47,59
-1,41
-11,67
28,70
-15,97
-6,96
-2,14
-12,49
-34,55
-31,22
-22,58
-35,90
-7,72
-25,57
0,19
13,95
8,98
5,37
4,71
0,09
-1,60
-18,30
-9,75
-3,73
-3,60
6,52
-3,02
-8,16
8,53
8,49
-31,00
-4,01
3,77
7,32
133,13
-8,58
74,12
15,36
53,60
71,56
49,30
2,93
58,42
590,26
53,00
32,07
79,03
80,08
6,25
77,50
88,50
137,79
274,32
77,95
13,23
35,46
35,76
229,95
55,95
27,22
26,42
19,41
78,18
74,84
361,00
87,73
24,37
17,92
51,33
45,87
187,02
18,56
121,76
214,78
6,55
175,91
120,00
139,50
164,99
20,75
34,13
56,27
10,06
34,07
54,52
34,15
1,42
46,28
387,49
43,51
21,04
66,33
65,46
4,30
61,65
72,82
100,10
217,29
44,19
8,41
25,28
20,14
185,89
37,87
21,64
19,92
14,61
67,00
56,65
294,78
79,00
17,38
12,80
39,70
37,57
146,13
14,36
96,16
166,36
4,85
117,08
97,66
94,20
124,14
8,25
24,00
=
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
-6,
Difer.
(%)
Cierre
D
S DNEY
AN B
B
mm w
R
M
B
N A B
Rentab. Máx. anual Mín. anual
anual (%) (divisa)
(divisa)
A
B
W
B G
W
TOK O
A
A
m
A
G
Aw B
n
D N
D w H
D w
m
G
H
H
H
M
H
m
R
B w
m
M
M
M
M
M
H
M
M
N
N
N
N
N
N m H
N
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O
G
R
w
m m
m m M&
M
w
M
U
m
m
B
TORONTO
B
G
B
B N
B O M
DN N
D
n
R
m
G
m
O
M
N B O
R
B
D m
m G
VENEZUELA
BN
B
B V
D m
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V
V
G
M
B
—
—
—
—
—
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What's News" VK.COM/WSNWS
Miércoles 24 octubre 2018 Expansión 41
CUADROS
EMISIONES DE WARRANTS
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Dic.(P)
Ene.(C)
Mar.(C)
Mar.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
Nov.(C)
Nov.(P)
Nov.(C)
Nov.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Ene.(C)
Mar.(P)
Jun.(P)
Nov.(C)
Nov.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
Mar.(P)
Mar.(C)
Nov.(P)
Dic.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Jun.(P)
Jun.(C)
Sobre: IBEX 35
11.000
10.000
10.000
10.000
10.000
9.500
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
8.500
8.500
8.500
8.500
8.500
8.500
8.500
8.500
8.250
8.000
8.000
8.000
7.500
7.000
—
—
2,3
0,01
0,06
0,03
0,14
0,84
0,07
0,35
0,06
0,35
0,17
0,14
0,14
0,18
0,61
0,97
0,34
0,11
0,4
0,39
0,42
0,22
0,35
0,51
0,06
0,8
0,32
0,8
1,22
1,71
110,3
12,04
2,32
0,02
0,07
0,05
0,15
0,85
0,08
0,36
0,07
0,36
0,18
0,15
0,15
0,19
0,62
0,98
0,35
0,12
0,41
0,4
0,43
0,23
0,36
0,52
0,07
0,81
0,33
0,81
1,23
1,72
111,2
12,14
Emisor
— 12,59
12,68
Sobre: IBEX 35 APALANCADO X5 DIARIO
Dic.(C)
— 42,86
43
Emisor
Sobre: IBEX 35 INVERSO X10
Dic.(C)
SGI
BNPP
BBVA
SGI
SGI
BNPP
BNPP
COMM
COMM
SGI
BBVA
BNPP
SGI
SGI
COMM
BBVA
COMM
COMM
BNPP
COMM
SGI
SGI
COMM
SGI
CAIX
BBVA
COMM
COMM
COMM
COMM
BNPP
BNPP
Sobre: IBEX 35 APALANCADO NETO X10
Dic.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
— 150,06 150,97
SGI
Sobre: IBEX 35 INVERSO X5
Dic.(C)
— 147,42 147,87
SGI
Sobre: INDICE BBVA APALANCADO X5
Dic.(C)
Dic.(C)
— 13,25
SGI
Sobre: INDICE SAN APALANCADO X5
— 15,13
15,27
— 156,55 157,34
Dic.(C)
— 179,5 181,01
SGI
Sobre: INDICE TEF APALANCADO X5
Mar.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Dic.(P)
Jun.(C)
Mar.(P)
— 32,55
32,79
SGI
Sobre: DJ INDUSTRIAL AVERAGE
28.000
26.000
25.000
24.000
24.000
23.000
0,18
0,25
0,63
0,48
1,27
0,25
0,21 SGI
0,26 COMM
0,64 COMM
0,51 SGI
1,3 SGI
0,26 COMM
Sobre: EURO STOXX 50
3.600 0,02
3.000 0,19
0,05
0,22
SGI
SGI
Sobre: LEVDAX X10 (TOTAL RETURN) EUR
Dic.(C)
Dic.(C)
Mar.(P)
Jun.(C)
Mar.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
— 8,73
8,79
Sobre: NASDAQ 100
7.500
7.500
7.500
7.000
6.500
6.000
0,15
1,18
0,6
0,83
1,14
0,11
SGI
Dic.(C)
SGI
Dic.(C)
— 147,21
148,1
Sobre: S&P 500 INDEX
3.000 0,01
0,04
3.000
3.000
2.900
2.800
2.800
0,09
1,36
0,16
0,54
0,17
0,12
1,37
0,17
0,55
0,18
Dic.(C)
Mar.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
13.000
12.500
12.500
12.000
12.000
12.000
12.000
12.000
12.000
11.500
11.500
11.000
11.000
11.000
11.000
11.000
—
—
0,07
1,24
1,41
0,06
0,79
0,06
0,19
0,2
0,93
0,23
0,22
0,56
0,53
0,24
0,69
0,43
106
8,01
0,08
1,25
1,42
0,07
0,82
0,09
0,2
0,23
0,96
0,24
0,23
0,58
0,54
0,25
0,7
0,44
106,9
8,02
COMM
BNPP
BNPP
BNPP
SGI
SGI
BNPP
SGI
SGI
BNPP
COMM
BBVA
BNPP
COMM
BNPP
BNPP
BNPP
BNPP
Dic.(P)
Dic.(P)
Dic.(C)
Mar.(C)
Dic.(P)
Sep.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
0,36 BNPP
0,28 SGI
0,2 COMM
Dic.(I)
Dic.(I)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Ene.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
Ene.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
0,72
Dic.(C)
Sobre: ACCIONA, S.A.
SGI
Jun.(P)
70 0,37
0,38 COMM
Sobre: ACERINOX
0,16 BNPP
1,19 BNPP
0,63 SGI
0,84 BNPP
1,17 SGI
0,14 SGI
Sobre: SHORTDAX X10 (TOTAL RETURN) EUR
SGI
BNPP
COMM
BNPP
BNPP
Jun.(C)
Dic.(P)
Jun.(P)
Dic.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Mar.(C)
Mar.(C)
Mar.(P)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
Mar.(C)
Mar.(P)
Jun.(P)
Jun.(C)
SGI
Sobre: INDICE SAN INVERSO X5
Emisor
Mar.(C)
Jun.(P)
Mar.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Sobre: XETRA DAX INDEX
SGI
Sobre: INDICE SAN INVERSO X3
Dic.(C)
Dic.(C)
13,41
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Dic.(C)
Mar.(C)
12 0,08
12 0,09
0,09 COMM
0,1 BBVA
Sobre: ACS,ACTIVIDADES DE CONSTRUCCION Y
SERVICIOS,S.A.
SGI
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(P)
35 0,35
33 0,27
30 0,19
SGI
Dic.(P)
150 0,71
Sobre: AENA, S.A.
SGI
Emisor
Sobre: AMADEUS IT GROUP, S.A.
80 0,09
70 0,61
0,1 SGI
0,62 BNPP
Sobre: BANCO SABADELL
1,4 0,01
1,4 0,33
0,02 COMM
0,34 SGI
Sobre: BANCO SANTANDER
5,5
5
4,5
4,25
4
4
3,93
—
0,46
0,04
0,1
0,08
0,21
—
—
0,47
0,05
0,11
0,09
0,22
—
Sobre: BANKIA, S.A.
3,6 0,03
Sobre: BANKINTER
8,5 0,02
8 0,08
7,5 0,28
Sobre: BBVA
9,75
7,9
6
6
5,5
5,5
5,5
5,5
5
5
5
5
5
5
5,07
7,03
0,02
0,01
0,06
0,06
0,06
0,07
0,16
0,13
0,18
0,22
0,25
0,23
4 0,05
Mar.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Mar.(P)
0,04 COMM
Mar.(C)
Dic.(P)
Dic.(P)
Dic.(C)
SGI
BNPP
BNPP
CAIX
BNPP
COMM
SGI
SGI
SGI
SGI
COMM
BBVA
BBVA
COMM
0,06 COMM
23-10-2018
Emisor
0,08 COMM
0,19 BNPP
0,1 SGI
2,4 0,14
0,15
SGI
Sobre: DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE
ALIMENTACION, S.A.
Dic.(C)
Mar.(C)
Jun.(C)
0,03 COMM
0,09 SGI
0,3 BNPP
4 0,05
3,5 0,18
3,5 0,09
Sobre: CORPORACION MAPFRE, S.A.
COMM
SGI
COMM
BBVA
SGI
SGI
COMM
5,08
7,05
0,03
0,02
0,07
0,07
0,07
0,08
0,17
0,14
0,19
0,23
0,26
0,24
Sobre: CAIXABANK
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
3 0,01
2 0,01
2 0,02
0,02 COMM
0,03 BNPP
0,03 BNPP
Sobre: GRIFOLS S.A.
Mar.(P)
24 0,57
Sobre: IBERDROLA
Dic.(C)
6 0,42
Sobre: INDITEX
27
25
24
24
0,14
0,32
0,27
0,24
0,58
12 0,07
0,43 BNPP
SGI
Dic.(P)
Nov.(P)
Nov.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
Ene.(C)
SGI
Dic.(C)
0,35 COMM
Dic.(C)
SGI
0,54
Sobre: NATURGY ENERGY GROUP, S.A.
Dic.(C)
Dic.(C)
20 0,39
0,4
Sobre: NH HOTEL GROUP, S.A.
6 0,33
Sobre: OBRASCON HUARTE LAIN, S.A.
Mar.(C)
Dic.(P)
Jun.(P)
3,5 0,01
3
1
2,6 0,87
1,6 0,01
0,03
Sobre: REPSOL
Dic.(C)
Sep.(P)
Dic.(P)
18 0,05
18 0,74
17 0,41
2 0,14
0,06 SGI
0,76 BNPP
0,42 BBVA
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Emisor
COMM
COMM
BNPP
SGI
BNPP
COMM
COMM
CAIX
COMM
Dic.(C)
Mar.(C)
Dic.(P)
Dic.(C)
Mar.(P)
Dic.(P)
Dic.(P)
COMM
COMM
COMM
SGI
SGI
BNPP
SGI
SGI
Jun.(C)
Sobre: SIEMENS GAMESA
12 0,66
0,67
Sobre: TECNICAS REUNIDAS S.A.
Sep.(C)
Mar.(C)
Mar.(P)
Dic.(C)
SGI
0,21
0,24
0,14
0,32
0,45
0,88
0,62
0,09
1,02
Sobre: SACYR, S.A.
Jun.(P)
Mar.(C)
0,02 COMM
1,01 SGI
0,88 SGI
Sobre: PHARMA MAR
Mar.(C)
0,15
Dic.(C)
0,16 BBVA
0,33 BNPP
0,28 BBVA
0,25 SGI
0,08
6,91 0,53
0,22
0,25
0,15
0,33
0,46
0,89
0,63
0,11
1,04
16,5
16
16
16
16
15,5
14,5
13,5
13,5
Mar.(P)
Sobre: MEDIASET ESPAÑA COMUNICACIÓN, S.A.
Dic.(P)
Emisor
Mar.(C)
Dic.(C)
Mar.(C)
Mar.(C)
Sep.(P)
Sep.(P)
Sep.(P)
Dic.(P)
Mar.(C)
Dic.(C)
SGI
Sobre: INDRA SISTEMAS
Jun.(C)
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
Dic.(C)
24 0,09
0,1
Sobre: TELEFONICA
10
7
6,75
6,5
6,5
6,5
6
0,81
0,12
0,14
0,2
0,26
0,29
0,47
Jun.(C)
Sobre: ADIDAS A.G.
200 0,47
1.600 1,04
1.575 2,33
Sobre: APPLE INC
280
200
200
170
0,32
2,29
0,42
2,11
50 0,26
10 0,15
0,27 BBVA
0,17
SGI
Sobre: NETFLIX INC
SGI
Jun.(P)
SGI
Dic.(C)
14 0,07
Vencim.
Precio ejercicio
300 0,28
0,29 COMM
Sobre: ORANGE, S.A.
0,82 BBVA
0,13 SGI
0,15 CAIX
0,21 COMM
0,27 SGI
0,3 SGI
0,48 SGI
0,08 BBVA
Barrera
35 0,19
0,21
SGI
1,25 0,84
1,15 0,14
0,85
0,15
SGI
SGI
Sobre: TIPO DE CAMBIO EURO DOLAR
Dic.(P)
Dic.(C)
Sobre: ORO
Dic.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
1.200
1.200
1.200
1.000
0,39
0,43
0,44
2,22
0,4 COMM
0,44 BNPP
0,45 SGI
2,23 COMM
80
80
70
70
0,52
0,96
0,97
0,54
0,53 SGI
0,97 BNPP
0,98 SGI
0,55 BNPP
Sobre: PETROLEO BRENT
Oct.(C)
Oct.(P)
Oct.(C)
Oct.(P)
(*) Precios a cierre en euros.
Precio compra(*)
BNPP
BBVA
BNPP
BNPP
9.800
9.600
8.700
8.600
8.600
8.400
8.400
8.400
8.200
8.000
8.000
7.600
9.800
9.600
8.700
8.600
8.600
8.400
8.400
8.400
8.200
8.000
8.000
7.600
0,06 COMM
Mar.(C)
11.200
11.200
0,48 BNPP
1,05 COMM
2,34 COMM
Euro
Dólar
Yen
Libra esterlina
Franco suizo
Dólar Canadá
Cor. sueca
Cor. danesa
Cor. noruega
Dólar neozelandés
Dólar australiano
Dólar
0,87184
1,1470
129,26
0,8840
1,1431
1,5043
10,3229
7,4605
9,4708
1,7509
1,6194
Libra
0,7736
0,8813
113,47
0,7659
0,9757
1,2926
8,8771
6,4180
8,1362
1,5069
1,3818
0,6750
0,86
1,1638
7,9862
5,7717
7,3269
1,3546
1,2528
Dólar
canadiense
Corona
sueca
Corona
danesa
Corona
noruega
Dólar
neozelandés
Dólar
australiano
0,8748
1,0249
116,29
0,7733
0,6648
0,7736
85,93
0,5877
0,7599
0,0969
0,1126
12,52
0,0856
0,1107
0,1457
0,1340
0,1558
17,33
0,1185
0,1532
0,2016
1,3837
0,1056
0,1229
13,6483
0,0933
0,1207
0,1588
1,0900
0,7877
0,5711
0,6636
73,8249
0,5049
0,6529
0,8592
5,8958
4,2610
5,4091
0,6175
0,7237
79,8217
0,5459
0,7059
0,9289
6,3747
4,6071
5,8485
1,0812
1,2931
1,7017
11,6774
8,4394
10,7135
1,9806
1,8318
1,3159
9,0303
6,5263
8,2849
1,5317
1,4166
6,8623
4,9594
6,2958
1,1639
1,0765
Letras 3 Meses
Letras 6 Meses
Letras 9 Meses
Letras 12 Meses
Letras 18 Meses
Bonos 2 Años
Bonos 2.5 Años
Bonos A 3 Años
Bono 4 Años
Bono 4.5 Años
Bonos 5 Años
Bonos 5 A. Indexados
Bonos A 7 Años
Obli. 6.5 A.
Obligaciones 7 Años
Obligaciones 8 Años
Obligaciones 9 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 10 Años
Obligaciones 12 Años
Obligaciones 14 Años
Obligaciones 15 Años
Obligaciones 16 Años
Obligaciones 20 Años
Obligaciones 22 Años
Obligaciones 27 Años
Obligaciones 28 Años
Obligaciones 30 Años
Obligaciones 50 Años
Fecha
TIR
media %
TIR
marginal %
Importe
adjudicado
Oct-18
Oct-18
Oct-18
Oct-18
Ene-13
Feb-17
Sep-18
Oct-18
Jul-17
Jun-12
Oct-18
Oct-18
Ene-15
Dic-12
Feb-13
Abr-13
Dic-14
Oct-18
Oct-18
Ene-14
Feb-15
Oct-18
Mar-13
Nov-12
Ene-15
Mar-13
Mar-13
Oct-18
May-18
-0,65
-0,43
-0,31
-0,29
1,69
-0,13
-0,06
0,13
0,03
5,35
0,61
-0,73
1,15
4,67
4,28
4,48
1,58
1,64
1,54
3,98
1,91
1,96
5,22
6,33
2,70
5,43
5,43
2,68
2,66
-0,64
-0,43
-0,31
-0,28
1,79
-0,12
-0,06
0,14
0,02
5,44
0,63
-0,73
0,21
4,73
4,29
4,50
1,59
1,65
1,55
4,01
1,94
1,98
5,26
6,37
2,71
5,45
5,45
2,69
2,67
277,00
710,00
2.390,00
3.896,00
2.509,00
1.546,00
1.056,00
2.718,00
699,00
825,00
1.525,00
410,00
2.130,00
1.004,00
548,00
660,00
588,00
1.305,00
885,00
1.811,00
1.252,00
633,00
134,00
731,00
638,00
304,00
365,00
1.028,00
1.100,00
Importe
solicitado
2.327,00
3.355,00
6.028,00
7.352,00
6.791,00
3.559,00
2.886,00
4.823,00
2.574,00
2.114,00
2.720,00
1.990,00
2.807,00
2.475,00
1.392,00
1.361,00
1.308,00
2.712,00
1.731,00
2.554,00
1.876,00
923,00
549,00
1.545,00
1.484,00
731,00
777,00
1.468,00
2.295,00
—
—
—
—
—
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
—
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
Val.Resid.
0,7227
0,9175
0,1696
0,1569
1,2695
0,2347
0,2171
TIPOS DE INTERÉS INTERNACIONALES
País
Tipos oficiales
Actual
Desde
Anterior
Tipos de bonos
2 años
5 años
10 años
Dif. bono
alemán
España
Alemania
Zona euro
Reino Unido
EE.UU.
Japón
Suiza
Canadá
0,00
0,00
0,00
0,75
2,25
-0,10
-0,75
1,50
-0,14
-0,61
-0,61
0,75
2,86
-0,12
-0,73
2,26
125,60
—
—
107,20
270,98
-26,85
-38,34
201,62
Mar-16
Mar-16
Mar-16
Ago-18
Sep-18
Ene-16
Ene-15
Jul-18
0,05
0,05
0,05
0,50
2,00
0,10
-0,25
1,25
0,64
-0,17
-0,17
1,07
2,97
-0,06
-0,31
2,35
1,67
0,41
0,41
1,49
3,12
0,15
0,03
2,43
PRECIOS DEL SEGURO DE CAMBIO
(PRIMA QUE SE PAGA SOBRE EL CAMBIO DEL DÍA)
Export-Import
Corona danesa
Corona noruega
Corona sueca
Dólar
Dólar australiano
Dólar canadiense
Dólar neocelandés
Franco suizo
Libra esterlina
Yen japonés
1 mes
Compra
Venta
15,31
97,37
22,54
27,70
31,37
24,95
30,37
6,82
6,80
1,58
8,71
131,57
4,26
30,90
43,07
34,65
49,27
1,22
13,30
5,89
2 meses
Compra
Venta
3 meses
Compra
Venta
6 meses
Compra
Venta
55,51
175,87
61,84
53,10
62,47
49,45
64,57
10,22
15,90
1,64
51,11
342,97
60,54
93,80
112,17
88,45
120,27
15,02
27,50
0,56
93,21
719,77
33,84
186,10
218,47
185,55
233,77
27,92
57,50
3,93
33,41
230,27
30,74
56,40
74,57
59,75
84,07
4,42
21,20
5,85
38,61
403,17
30,64
97,10
123,97
98,45
139,87
9,12
32,80
8,10
68,91
779,67
6,76
190,00
232,37
197,25
257,37
19,82
63,60
12,91
IRPH (TAE)
Bancos
Cajas
Período
2017
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2018
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
0,1849
0,1710
Conjunto
de entidades
CECA
Deuda
Euribor
a 1 año
1,881
1,879
1,906
1,947
1,913
1,929
1,953
1,873
1,904
1,910
1,902
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,136
0,179
0,215
0,205
0,187
0,183
0,142
0,104
0,074
0,065
0,073
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
-0,106
-0,110
-0,119
-0,127
-0,149
-0,154
-0,156
-0,168
-0,180
-0,189
-0,190
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1,938
1,900
1,895
1,905
1,892
1,862
1,854
1,932
1,891
—
—
—
—
—
—
—
—
—
0,070
0,093
0,108
0,107
0,119
0,136
0,136
0,120
0,134
-0,189
-0,191
-0,191
-0,190
-0,188
-0,181
-0,180
-0,169
-0,166
-0,189
-0,191
-0,191
-0,190
-0,188
-0,181
-0,180
-0,169
-0,166
TIPOS DE INTERÉS DEL INTERBANCARIO
Euro (Euribor)
Dólar
Yen Japonés
Libra Esterlina
Franco Suizo
Dólar Canadiense
Dólar Australiano
-0,44
2,21
-0,09
0,71
-0,80
—
—
-0,41
2,29
-0,11
0,72
-0,78
—
—
SWAPS SOBRE TIPOS INT.
2
meses
3
meses
6
12
meses meses
1
año
3
años
5
años
10
años
-0,38
2,36
-0,10
0,75
-0,75
—
—
-0,35
2,49
-0,09
0,80
-0,74
—
—
-0,32
2,73
0,01
0,91
-0,66
—
—
-0,24
2,97
0,03
0,92
-0,71
—
1,95
0,05
3,10
0,08
1,16
-0,35
2,68
2,12
0,38
3,12
0,15
1,32
-0,04
2,74
2,47
—
—
—
—
—
—
—
-0,15
3,03
0,13
1,07
-0,53
—
—
(*) Los datos de ‘Tipos del Mercado’ son del día anterior.
CAMBIOS OFICIALES DEL BCE
1 euro
Divisa
1,1478 Dólares USA
128,76 yen japonés
7,4603 corona danesa
0,881 libra esterlina
10,3606 corona sueca
1,1424 franco suizo
9,5053 corona noruega
1,5047 dólar canadiense
Europa emergentes y Mediterráneo
25,814 corona checa
322,81 forint húngaro
4,296 zloty polaco
75,0301 Rublo Ruso
4,2086 Shekel israelí
1,9558 Lev Búlgaro
7,4275 Kuna Croata
4,667 Lev Rumano
1 euro
Divisa
6,6227 Lira Turca
Asia y Sudáfrica
37,705 Baht Tailandia
61,716 Peso Filipino
4,7778 Ringitt Malayo
1.305,81 Won Surcoreano
8,999 Dólar de Hong Kong
7,9613 Yuan Chino
17.435,02 Rupia Indonesia
1,5822 Dólar de Singapur
16,4759 Rand Sudafricano
1,6243 dólar australiano
1,7514 dólar neozelandés
84,4435 Rupia India
Sudamérica
22,2469 Peso Mexicano
4,2412 Real brasileño
Noviembre
Enero
Marzo
1.704,00 1.678,00 1.693,00
1.730,00 1.699,00 1.718,00
1.745,00 1.715,00 1.736,00
Diciembre
381,90 375,60
Marzo
379,40 374,80
Mayo
381,80 377,80
 N. YORK (Cotton Exchange)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
LOS TIPOS DEL MERCADO (*)
1.640,00 1.608,00 1.634,00
1.661,00 1.631,00 1.656,00
1.665,00 1.636,00 1.660,00
AZÚCAR ()
0,9249
Mibor
a 1 año
Diciembre
Marzo
Mayo
CAFÉ ()
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
1
1
semana mes
0,24
SGI
0,13
Enero
AGRÍCOLAS
23-10
(+) Libras por Tm. () Dólares por Tm.
CACAO (+)
Alto
Bajo Cierre
CRÉDITOS HIPOTECARIOS
Próxima
subasta
BNPP
SGI
BNPP
BNPP
SGI
BNPP
BNPP
SGI
BNPP
BNPP
BNPP
BNPP
Sobre: XETRA DAX INDEX
232,65
 LONDRES
Datos de Madrid. 17:00 h., facilitados por InterMoney.
SUBASTAS DEL TESORO ESPAÑOL
1,32
1,03
0,03
0,19
0,17
0,36
0,31
0,32
0,53
0,72
0,62
1,1
FUTUROS/MATERIAS PRIMAS
Franco
suizo
1,1312
1,3056
148,138
Emisor
23-10-2018
TIPOS DE CAMBIO CRUZADOS
Euro
Precio venta
1,31
1,02
—
0,18
0,16
0,35
0,3
0,31
0,52
0,71
0,61
1,09
DIVISAS Y TIPOS DE INTERÉS
100
Yenes
FUENTE: Bolsa de Madrid
Sobre: IBEX 35
Jun.(P)
Mar.(P)
Jun.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
Dic.(C)
Jun.(C)
Dic.(C)
0,33
2,31
0,43
—
Emisor
Sobre: SOCIETE GENERALE
Mar.(C)
TURBO WARRANTS
Sobre: ARCELORMITTAL
30 0,05
0,11
0,35
1,03
0,26
0,61
0,23
0,26
Sobre: DEUTSCHE BANK
0,34 COMM
Sobre: AMAZON COM
0,1
0,34
1,01
0,24
0,59
0,22
0,24
Sobre: BNP PARIBAS
Sobre: VISCOFAN, S.A.
59,86 0,32
28
27,5
24
24
24
22
22
Precio Precio Precio
Vencim. ejercicio compra(*) venta
380,10
377,80
380,50
23-10
Centavos por libra
ALGODÓN
Alto
Bajo
Cierre
Diciembre
Marzo
Mayo
80,00
81,43
82,36
78,18
79,82
80,85
78,92
80,64
81,64
Noviembre
138,65 135,75
Enero
138,40 135,60
Marzo
138,95 136,30
 CHICAGO (Board of Trade)
137,05
137,35
137,25
Enero
Marzo
Mayo
876,25
889,50
903,25
865,00
878,50
892,25
871,00
884,25
898,25
Diciembre
Enero
Marzo
312,40
314,50
316,00
310,00
312,10
313,60
310,70
312,80
314,50
Diciembre
Enero
Marzo
29,19
29,47
29,69
28,72
28,95
29,20
28,76
28,99
29,23
Diciembre
Marzo
511,25
531,00
505,25
524,75
509,00
529,25
Diciembre
Marzo
Mayo
372,50
384,75
392,00
368,00
380,25
387,75
370,25
382,50
390,00
Diciembre
Marzo
Mayo
298,00
289,00
291,75
293,75
285,75
289,50
297,00
288,75
291,25
ZUMO DE NARANJA
23-10
()Centavos/Bushel (+) Centavos/libra ()
Dólares por Tm.
Alto
Bajo Cierre
SOJA/SOYBEANS()
HARINA DE SOJA/SOY MEAL (*)
ACEITE DE SOJA/SOYBEAN OIL (+)
TRIGO/WHEAT ()
MAIZ/CORN ()
AVENA/OATS ()
PETROLÍFEROS
 LONDRES
Dólares barril
PETRÓLEO BRENT
Alto
Bajo
23-10
Cierre
Diciembre
Enero
Febrero
80,12
79,72
79,59
75,88
75,66
75,65
76,36
76,10
76,03
Dólares/tonelada
GASÓLEO
Alto
Bajo
Cierre
Noviembre
Diciembre
Enero
 NUEVA YORK
720,00
715,25
708,50
692,00
687,00
683,25
695,00
689,50
685,75
Dólares barril
CRUDO
Alto
Bajo
23-10
Cierre
Diciembre
Enero
Febrero
69,66
69,76
69,84
65,74
65,94
66,11
66,29
66,46
66,56
232,49
232,65
223,65
223,74
224,57
224,75
GASÓLEO CALEF.
Noviembre
Diciembre
FUENTE: Sempsa
223,93
224,90
METALES
 MADRID (METALES PRECIOSOS)
ORO
Prec.
23-10
Última
Bruto euro/gr.
Manuf. euro/gr.
36,20
38,25
36,69
38,76
459,11
552,09
464,32
556,86
27,98
27,85
36,71
38,38
PLATA
Bruto euro/kg.
Manuf. euro/kg.
PLATINO
Euro/gr.
PALADIO
Euro/gr.
FISICOS (22-10)
AM Fixing PM Fixing
ORO $/onza troy
PLATA $/onza troy
 LONDRES LME
1.222,90
—
22-10
Venta/Compra
(London Metal Exchange)
COBRE Ag
S/Tm.
ZINC Sag.
S/Tm.
PLOMO
S/Tm.
ALUMINIO Std.
S/Tm.
NIQUEL
S/Tm.
ESTAÑO
S/Tm.
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
Contado
3 meses
6.284,00/6.283,00
6.280,00/6.275,00
2.724,00/2.722,00
2.666,00/2.665,00
1.997,00/1.996,00
2.017,00/2.015,00
2.002,50/2.002,00
2.013,00/2.012,00
12.455,00/12.450,00
12.575,00/12.550,00
19.250,00/19.220,00
19.200,00/19.150,00
 NUEVA YORK COMEX
23-10
(Commodity Exchange
of New York)
Alto
PLATA Centavos/onza troy
Diciembre
Enero
Marzo
1.222,30
14,63
Bajo
Cierre
1.484,00 1.454,00 1.475,50
1.487,50 1.460,50 1.481,00
1.495,00 1.468,00 1.488,00
ORO $/onza troy
Diciembre
Febrero
Abril
1.243,00 1.224,50 1.233,40
1.248,90 1.230,60 1.239,10
1.254,00 1.239,00 1.247,20
COBRE Centavos/libra
Diciembre
278,50
Enero
278,95
Marzo
280,40
 NUEVA YORK NYMEX
273,90
275,65
275,90
276,10
276,70
278,25
Bajo
23-10
Cierre
Enero
Abril
Julio
820,00
824,80
843,90
835,60
839,80
843,90
(Mercantil Exchange) Alto
PLATINO $/onza troy
838,20
841,90
844,70
PALADIO $/onza troy
Diciembre
Marzo
Junio
1.137,30 1.104,40 1.126,80
1.128,40 1.097,40 1.118,20
—
— 1.092,80
CARNES
LIVESTOCK/CARNES
CARNES (Ctvos.libra) Alto
Octubre
Noviembre
Enero
Bajo
Cierre
155,35
156,75
151,73
154,75
154,78
149,60
155,00
155,80
150,60
61,98
68,08
80,35
60,38
66,18
78,65
61,43
67,63
79,78
112,48
111,90
116,68
113,08
112,83
117,35
CERDO/HOGS (CME)
Febrero
Abril
Junio
VACUNO/CATTLE (CME)
Agosto
Octubre
Diciembre
113,30
112,98
118,05
DIVISAS LATINOAMERICANAS
1 dólar
36,95
3,71
3.111,35
684,10
25.000,00
1 euro
42,37
4,26
3.566,00
784,24
28.652,50
Divisa
Pesos argentinos
Reales brasileños
Pesos colombianos
Pesos chilenos
Sucres ecuatorianos
1 dólar
1 euro
19,42
22,24
0,99
1,13
3,34
3,83
134,56
154,21
243.653,50 279.783,81
Divisa
Pesos mexicanos
Dólares Bahamas
Nuevos soles peruanos
Dólares jamaicanos
Bolívares venezolanos
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
42 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
CUADROS
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
DEUDA DEL ESTADO ANOTADA
N
N
m
m
m
Ú m
m
m
N m
m
m
N
M
M
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
—
M m
—
—
m
—
N
m
m
23 X 18
m
Ú m
m
m
N m
m
m
M
M
m
M m
m
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
m
m
FONDOS DE INVERSIÓN
Fondo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Abante Asesores Gestión
Plaza de la Independencia 6 28001 Madrid. Mariví Herrera. Tfno. 917815750. Fecha v.l.:
19/10/18
1)Abante Asesores Global*
X
15,58 -2,48 57/221
1)Abante Bolsa*
V
15,09
1,37 36/235
1)Abante Bolsa Absoluta A*
I
14,11 -2,78
5/13
1)Abante Indice Bolsa A*
V
9,91
0,51 56/235
1)Abante Indice Bolsa L*
V
9,97
1,03 48/235
1)Abante Indice Selec. A*
R
9,84 -0,51 24/170
1)Abante Indice Selec. L*
R
9,89 -0,09 22/170
1)Abante Património Global*
X
17,13 -3,84 104/221
1)Abante Renta*
M
11,74 -2,02 24/107
1)Abante Rent. Absoluta A*
I
11,04 -3,42
9/20
1)Abante Quant Value SM
V
9,31 -8,13
4/4
1)Abante Selección*
R
13,65
0,43 17/170
1)Abante Tesorería
D
12,17 -0,38 33/126
1)Abante Valor*
M
12,62 -1,44 10/107
1)AGF-Abante Pangea-A
X
9,13 -5,32 140/221
1)AGF-Abante Pangea-B
X
8,90 -5,81 152/221
1)AGF-Abante Pangea-C
X
9,02 -5,31 139/221
1)AGF-European Quality-A
V
13,25 -12,64 172/189
1)AGF-European Quality-B
V
13,40 -13,12 177/189
1)AGF-Europ. Quality-C
V
10,02 -12,65 173/189
1)AGF-Global Selection
R
11,56
0,07 19/170
1)AGF-Maral Macro-A
I
8,83 -5,12
16/20
1)AGF-Maral Macro-B
I
8,62 -5,66
17/20
1)AGF-Maral Macro-C
I
9,32 -5,12
15/20
1)AGF-Spanish Opp.-A
V
14,87 -5,69 29/109
1)AGF-Spanish Opp.-B
V
14,44 -6,18 35/109
1)AGF-Spanish Opp.-C
V
9,08 -5,69 28/109
1)Kalahari
R
13,78 -0,43
1/57
1)Maral Macro
I
10,38 -1,14
8/85
1)Okavango Delta A
V
15,32 -5,32 26/109
1)Okavango Delta I
V
17,30 -5,45 27/109
1)Rural Seleccion Decidida*
V
9,67
1)Rural Seleccion Equilib.*
R
102,39
1)Smart-Ish Fondo Gestores*
X
12,65 -4,36 117/221
Alken Asset Managent
61 Conduit Street, London W1S 2GB Londres, UK. Isabel Ortega / Jaime Mesia . Tfno.
+44207 440 1951. Fecha v.l.: 22/10/18
1)ALKEN Abs Rtn Europ A
I
136,64 -3,09
44/85
1)ALKEN Abs Rtn Europ I
I
151,24 -2,50
27/85
1)ALKEN European Opps A
V
202,90 -5,48 54/189
1)ALKEN European Opps R
V
244,61 -4,94 49/189
1)ALKEN Sm Cap Europ R
V
219,03 -10,20
25/44
Fondo
1)Ev. Asia
1)Ev. Bolsa
1)Ev. Bolsa Española
1)Ev. Bolsa Europea
1)Ev. Bonos Alto Rdto.
1)Ev. Bonos Corporativos
1)Ev. Bonos Emergentes
1)Ev. Bonos Euro Largo Plzo
1)Ev. Conservador Dinamico
1)Ev. Dividendo Europa
1)Ev. Emerg Empr Europeas
1)Ev. Empresas Volumen
1)Ev. Estados Unidos
1)Ev. Europa
1)Ev. Europa del Este
1)Ev. Fondepósito Plus
1)Ev. Gar. Acciones III
1)Ev. Global Convertibles
1)Ev. Iberoamérica
1)Ev. Japón
1)Ev. Mixto 15
1)Ev. Mixto 30
1)Ev. Mixto 50
1)Ev. Mixto 70
1)Ev. Particulares Vol.
1)Ev. Patrimonio
1)Ev. Renta Fija
1)Ev. Renta Fija Corto
1)Ev. Rentabilidad Global
1)Ev. RV Emergentes Global
1)Optima RF Flexible
1)Popular Selección
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
Tipo mon. local 29-12-17
V
V
V
V
F
F
F
F
I
V
V
D
V
V
V
D
G
F
V
V
M
M
R
R
D
F
F
F
I
V
I
I
Ranking
en el año
255,91 -10,84
31/49
275,53 -12,53 99/109
326,94 -8,87 62/109
64,97 -6,17
18/80
178,49 -2,05 89/120
127,09 -2,22 84/116
107,84 -5,78
53/90
143,95 -2,66 112/136
119,51 -2,18
6/14
152,31 -4,28 38/189
114,55 -6,75
4/19
126,76 -0,97 90/126
171,30
6,47 57/150
137,17 -6,84 86/189
231,37 -6,90
5/19
111,45 -1,02 96/126
158,47 -3,42 69/110
124,87 -4,15
25/44
286,21
0,09
6/22
79,93 -4,27
31/55
90,93 -4,15
65/76
85,85 -5,39
72/76
80,93 -7,05
49/57
3,54 -5,75
37/57
90,52 -0,87 88/126
89,02 -2,12 92/100
7,15 -3,47 125/136
93,58 -1,98 89/100
102,84 -4,58
23/25
132,72 -14,27
59/93
114,61 -3,12
48/85
112,26 -4,91
67/85
Amiral Gestion
103 rue de Grenelle 75007 Paris /Almagro 4, 2 Dcha.. 28010 Madrid Pablo Martínez. Tfno.
+34 910882806. Email. inversores@amiralgestion.com/. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Sextant Autour Du Monde A
V
209,76 -5,32 158/235
1)Sextant Bond Picking
F
102,72
1,53 16/144
1)Sextant Europe (A)
V
161,11 -13,46 180/189
1)Sextant Grand Large (A)
X
438,74 -2,86 66/221
1)Sextant PEA (A)
V
907,60 -10,98 157/189
1)Sextant PME (A)
V
194,66 -9,08
21/44
Allianz Popular Asset Mgmt.
Ramírez de Arellano 35 28043 Madrid. Laura Fernandez Gonzalez. Tfno. 902101710. Fecha
v.l.: 19/10/18
1)Cartera Óptima Prudente
M
109,71 -2,84 54/107
1)Cartera Óptima Decidida
R
128,46 -3,81 104/170
1)Cartera Óptima Moderada
M
124,54 -3,33 74/107
1)Cartera Óptima Dinamica
V
168,75 -0,36 74/235
1)Cartera Óptima Flexible
X
124,56 -3,66 97/221
1)Eurovalor Gar Estrategia
G
120,85 -7,27 97/110
1)Ev. Ahorro Dólar
D
126,56
4,52
23/24
1)Ev. Ahorro Euro
D 1.798,26 -2,17 115/126
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
Ranking
en el año
Amundi Iberia
Pº de la Castellana, 1 28046 Madrid. Tfno. 914327200. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Amundi Cash EUR*
D
99,98 -0,45
1)AF Protect 90-AE(C)*
G
98,23 -3,21
1)ING Direct FN Conservador
I
11,65 -2,86
1)AF Bond Glob Agg AUC*
F
226,72 -1,14
1)ING Direct FN Moderado
I
12,36 -3,71
1)AF CPR Gl Lifestyles AU*
V
165,65 -0,50
1)ING Direct FN Dinámico
I
13,49 -5,27
1)Best Manager Selection*
X
709,97 -4,40
1)ING Direct FN EuroStoxx50
V
12,80 -7,12
1)Bond Global Aggregate*
F
107,13 -3,34
1)ING Direct FN Ibex-35
V
14,86 -10,44
1)Bond Euro Aggregate*
F
132,75 -2,15
1)ING Direct FN S&P 500
V
15,66
8,18
1)Bond Euro Corporate*
F
19,46 -2,36
1)Bond Euro High Yield*
F
21,51 -1,56
1)Bond Global Corporate*
F
110,48 -4,95
1)Bond Global Inflation*
F
122,33 -3,32
1)AFBd Gl Emerg Bld-AEC*
F
171,41 -6,65
1)AFBd Gl Emerg HrdCurr-AEC*
F
674,09 -8,07
1)AFEq Europe Conserv AEC*
V
149,51 -3,70
1)AF Abs Volat Euro Eq AEC*
I
105,52 -7,12
1)Amundi Index MSCI Europe*
V
172,25 -4,58
1)Amundi Index MSCI North A*
V
260,91
3,65
1)Amundi Index MSCI Emer Mk*
V
105,79 -14,72
1)Equity Euroland Small Cap*
V
189,66 -6,78
1)Amundi Index MSCI EMU*
V
157,85 -6,02
1)Equity Global Agriculture*
V
106,42 -6,80
1)Amundi Index S&P 500*
V
155,57
4,30
1)Equity Japan Target*
V
205,23 -11,21
1)Equity Emerging World*
V
97,63 -14,97
1)CPR Silver Age*
V 2.071,52 -3,96
1)Amundi 3-6 M-E(C)*
D 10.007,09 -0,34
1)Amundi 6M-E*
F 9.975,44 -0,36
1)Amundi 12 M*
D106.760,13 -0,54
1)Amundi Cash Corporate*
D234.065,26 -0,24
1)FE Amund Internat Fd AHEC*
X
158,00 -6,38
1)Amundi Cash Institutions *
D218.981,53 -0,25
1)Income Builder Fund*
X
86,99 -6,33
1)Amundi ABS*
O243.501,85
0,15
1)Income Builder Fund E*
X
81,70 -8,51
1)Amundi Corto Plazo*
D 12.357,82 -0,37
1)Amundi Rendement Plus-P*
X
121,32 -3,32
1)Best Manager Conservador*
M
665,58 -2,13
1)Amundi Estratégia Global*
I 1.002,74 -4,64
1)Amundi FT LP
F
227,17 -0,43
2)AF Cash USD-AU(C)*
D
105,29
6,06
2)AF Eq Emerging Focus-AUC*
V
101,10 -11,13
2)First Eagle Amundi Int.
X 6.640,23 -0,29
Andbank Asset Management
50/126
3/10
12/25
58/144
11/20
1/2
10/13
119/221
32/80
106/144
86/109
2/9
26/150
86/116
77/120
125/144
18/22
57/90
67/90
27/189
74/85
43/189
84/150
62/93
13/44
15/80
4/4
81/150
49/55
64/93
33/189
21/126
5/100
64/126
8/126
160/221
9/126
159/221
4/49
192/221
28/126
82/221
18/76
8/13
16/136
1/24
31/93
16/221
4, Rue Jean Monnet L-2180Luxemburgo. Luis Gomez. Tfno. +352 26 49 761. Fecha v.l.:
22/10/18
1)Halley European Eq. A
V
159,92 -13,70 181/189
1)SIH - Balanced A
R
118,72 -4,17
21/57
1)SIH - Balanced B
R
112,09 -3,65
18/57
Fondo
0,97
0,97
96,89
97,66 -2,56 90/116
117,47 -11,76 163/189
97,85 -7,44 51/109
98,06
98,97 -5,75 151/221
95,37 -5,20 136/221
9,71
9,65
9,75
9,71
9,79
103,11 -0,96 41/100
99,12
99,35
-
1)AWF Gl. Optimal Income A
1)AWF Global Income Gen. A
1)AWF MiX In Perspective A
1)AWF Multi Premia A
1)AWF Optimal Income A
1)AWF Planet Bonds A
1)AWF US Cred Sh.Duration A
1)AWF US High Yield Bd A(H)
1)AXA Aedificandi A
1)AXA IM Euro Liquidity
1)AXA IM FIIS Eur. SDHY F
1)AXA IM FIIS USInCoBdF(H)
1)AXA IM FIIS US SDHY F
1)AXA IM WAVe Cat Bds Fd A*
1)AXA Rosenb.Gb SC Alpha B
1)AXA Rosenb.PacExJapSCAlpB
1)AXA Rosenb.US Eq. Alpha B
1)AXA Rosenb.US EnIdxEqAl B
Serrano 37 28001 Madrid. Roberto Santos Hernández. Tfno. +34 917453400. Fecha v.l.:
19/10/18
1)Best Carmignac
X
1,13 -7,89 184/221
1)Best JP Morgan
X
1,27 -3,24 78/221
1)Best Morgan Stanley
X
1,22 -3,21 74/221
1)Foncess Flexible
R
12,07 -4,69 131/170
1)G. Multiperfil Agresivo
X
13,00 -2,26 54/221
1)G. Multiperfil Dinámico
R
11,72 -2,96 74/170
1)G. Multiperfil Equilibrad
M
10,46 -2,42 35/107
1)G. Multiperfil Inversión
R
11,29 -2,71 61/170
1)G. Multiperfil Moderado
M
10,10 -2,18 29/107
1)Gestion Talento Value
V
10,30 -8,76 199/235
1)Gestión Value A
V
9,99 -6,80 182/235
azValor Asset Management
1)SIH-Best JP Morgan
1)SIH-Best Morgan Stanley
1)SIH-Conservative Alloc.
1)SIH - Credit A
1)SIH - Equity Europe A
1)SIH - Equity Spain A
1)SIH- Global Euro Bonds
1)SIH - Moderate Alloc. A
1)SIH - Moderate Alloc. B
1)SIH - Multi Agresivo
1)SIH - Multi Dinámico
1)SIH - Multi Equilibrado
1)SIH - Multi Inversion
1)SIH - Multi Moderado
1)SIH - Short Term A
2)SIH- Global USD Bonds
2)SIH-Short Term USD
X
X
X
F
V
V
F
X
X
V
V
V
V
V
F
F
F
Andbank Wealth Management
Arquia Banca
Barbara de Braganza 6 3º Izda. 28001 Madrid. Alfonso Castro. Tfno. 915211125. Fecha v.l.:
22/10/18
1)Arq Dinámico A 100 RV*
V
10,85 -3,36 125/235
1)Arq. Dinámico B 100 RV*
V
10,97 -2,93 115/235
1)Arq. Equilibrado B 60*
R
10,68 -2,61 53/170
1)Arq. Equilibrado A 60*
R
10,51 -3,26 89/170
1)Arquiuno
M
21,58 -3,05
43/76
1)Arquiuno Bolsa
V
9,93 -5,31
9/80
1)Arquiuno Pruden 30RV A*
M
10,27 -3,28 72/107
1)Arquiuno Pruden 30RV B*
M
10,47 -2,65 47/107
1)Arquiuno RVM
R
11,93 -5,00
27/57
1)FAV-Arquitectos
F
6,93 -1,51 71/100
Atl Capital Gestión
Allianz Global Investors GmbH
Serrano 49 2ª planta 28006 Madrid. Tfno. 910477400. Web. www.allilanzglobalinvestors.es. Fecha v.l.: 22/10/18
1)AGI Adv FI Euro AT
F
98,62 -1,42 59/136
1)AGI Adv FI Short Dur AT
F
99,47 -0,61 13/100
1)AGI Best S Global Eq ATH
V
118,99 -3,64 131/235
1)AGI BS Emerging Mkts AT
V
112,35 -14,83
63/93
1)AGI BS Euroland Equity AT
V
10,14 -7,23
35/80
1)AGI BS Europe Equity AT
V
127,36 -5,56 55/189
1)AGI BS US Equity ATH
V
166,21
0,42 114/150
1)AGI Capital Plus AT
M
99,93 -3,06
45/76
1)AGI Convertible Bd AT
F
131,21 -2,75
16/44
1)AGI Discov Euro Op AT
I
95,02
0,61
5/16
1)AGI Dynamic MA Str 50 AT
X
115,02 -2,76 64/221
1)AGI Dynamic MA Str 75 AT
X
102,32 -1,83 41/221
1)AGI Dynamic MA 15 AT
X
100,93 -2,54 59/221
1)AGI Emerging Mrkts SD ATH
F
98,11 -4,41
40/90
1)AGI Enhanced ST Eur AT
D
108,02 -0,18
4/126
1)AGI Euro Credit SRI AT
I
103,68 -2,38
7/20
1)AGI Euro HY Bond AT
F
158,64 -1,48 74/120
1)AGI Euro Inflation LB AT
F
101,00 -2,92
17/22
1)AGI Euroland Equit SRI AT
I
116,25 -6,83
16/20
1)AGI Euroland Equity Gr AT
V
212,28 -6,98
27/80
1)AGI Europe Equity Gr S AT
V
144,03 -6,84 87/189
1)AGI Europe Equity Grw AT
V
248,38 -4,66 47/189
1)AGI European Eq Div AT
V
273,90 -1,85 15/189
1)AGI Event Driven AT
F
94,34 -4,64
15/17
1)AGI Floating Rate Note AT
D
99,35 -0,50 58/126
1)AGI Gb Fundamental Str AT
I
93,03 -13,19
20/20
1)AGI Gb Metals & Mining AT
V
46,82 -8,63
10/11
1)AGI Global AI ATH
V
114,03 -2,16
28/35
1)AGI Global Credit ATH
F
99,86 -6,19 113/116
1)AGI Global Eq Insights AT
V
104,91
1,07 46/235
1)AGI Global Floating RN AT
F
99,01
1)AGI Global HY ATH
F
103,87 -2,63 96/120
1)AGI Global MA Credit ATH
F
99,05 -2,55 89/116
1)AGI Green Bond AT
I
99,26 -2,00
5/20
1)AGI Income & Growth ATH
R
115,59 -0,62 26/170
1)AGI Japan Equity AT
V
127,37 -9,09
48/55
1)AGI Merger Arbitrage AT
I
98,70 -2,98
4/4
1)AGI Multi Asset L/S ATH
I
99,71 -8,87
76/85
1)AGI Multi Asset Opps ATH
I
99,16 -4,87
66/85
1)AGI SD Gb Real Estate ATH
F
99,52 -0,68
1/1
1)AGI Sel Global HY ATH
F
99,97 -3,33 104/120
1)AGI Strategy 15 CT
X
152,54 -3,34 87/221
1)AGI Strategy 50 CT
X
189,26 -3,42 88/221
1)AGI Strategy 75 CT
X
218,63 -3,13 73/221
1)AGI US Equity ATH
V
185,21 -0,65 127/150
1)AGI US Short Duration ATH
F
106,07 -0,72 53/120
1)AGI Volatility Strat PT2
I
983,22 -1,75
16/85
1)AZ RCM Gbal Susta CT EUR
V
15,45
1,05 47/235
Fondo
Montalbán 9 28014 Madrid. Félix López. Tfno. 913605800. Fecha v.l.: 22/10/18
1)ATL Capital Best Manage*
X
12,07 -3,55
1)ATL Capital BMConservador*
M
9,78 -3,53
1)ATL Capital BM Dinámico*
R
9,91 -5,55
1)ATL Capital BM Mixto *
R
9,57 -3,81
1)ATL Capital BM Tactico*
R
9,87 -3,22
1)ATL Capital Cart.Dinámica
X
10,22 -3,78
1)ATL Capital Cartera RV*
V
11,01 -3,50
1)ATL Capital Cart.Táctica*
R
8,88 -3,12
1)ATL Capital Liquidez
D
12,03 -0,19
1)ATL Capital Patrimonio*
M
11,76 -1,96
1)ATL Capital Quant 5
I
8,04 -1,86
1)ATL Capital Quant 25
I
3,48 -11,50
1)ATL Capital Renta Fija*
F
13,07 -1,17
1)Espinosa Partners Inver.
X
12,96 -6,42
1)Fongrum/R.F. Mixta*
M
10,41 -3,65
1)Fongrum/Valor*
X
15,99 -3,55
96/221
81/107
143/170
105/170
87/170
100/221
128/235
78/170
6/126
21/107
4/25
9/9
59/144
161/221
84/107
95/221
AXA Investment Managers
www.axa-im.es. Tfno. 914067200. Fecha v.l.: 22/10/18
1)AWF EmergMkt ShtDurBd A
F
1)AWF Euro 10+LT A
F
1)AWF Euro 3-5 A
F
1)AWF Euro 5-7 A
F
1)AWF Euro 7-10 A
F
1)AWF Euro Credit + A
F
1)AWF Euro Credit Sh.Dur A
F
1)AWF Euro Credit Tot.Ret.A
I
1)AWF Euro Gov. Bonds A
F
1)AWF Euro High Yield Bd A
F
1)AWF Fram.Europe A
V
1)AWF Fram.Glb Convert A
F
1)AWF Fram.Italy A
V
1)AWF Fram.Dig.Economy A(H)
V
1)AWF Fram.Emerg.Mkts A
V
1)AWF Fram.Eu R Es Sec.A
V
1)AWF Fram.Eu.Sml.C A
V
1)AWF Fram.Eurozone A
V
1)AWF Fram.Eu.McrcapA
V
1)AWF Fram.Gl.Real.EstSec.A
V
1)AWF Fram.Health A
V
1)AWF Fram.Hum.Cap.A
V
1)AWF Fram.Robotech A(H)
V
1)AWF Fram.Talents A
V
1)AWF Gl.Fact.Sust.Eq.A(H)
I
1)AWF Global Flex 50 A
R
1)AWF Gl.Flex. Property A
V
1)AWF Gl.High Yield Bd A(H)
F
1)AWF Gl.Infl.Shrt Dur.BdsA
F
1)AWF Gl.Inflation Bd A
F
1)AWF Gl. Short Dur.Bds
F
1)AWF Gl.Strategic Bd A(H)
F
106,20 -3,23
34/90
215,65 -2,05 91/136
137,95 -2,63
4/9
160,12 -2,88
6/9
173,76 -2,27
3/9
18,25 -1,83 67/116
129,21 -1,00 42/116
106,22
132,74 -2,18 95/136
135,18 -0,86 57/120
228,64 -7,71 106/189
117,77 -3,49
20/44
186,34 -12,44
2/11
113,57
112,33 -15,02
65/93
217,68 -1,75
11/23
158,16 -5,18
8/44
235,31 -8,50
47/80
220,86
131,20 -0,27
9/23
257,68 11,64
10/31
134,78
101,59
419,64
1,02 49/235
98,61
69,23
101,51 -3,56
13/23
86,44 -1,44 73/120
97,72
145,71 -3,85
21/22
98,00
115,16 -1,90 75/144
Tipo
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
X
141,47
R
105,00
V
105,17
I
95,58
R
184,89
F
98,27
F
99,53
F
194,97
V
534,30
D 44.862,13
F
130,68
F
116,17
F
143,43
F
989,86
V
31,04
V
68,41
V
15,19
V
16,49
Ranking
en el año
-3,33 84/221
-3,25 88/170
-3,88
19/57
-2,70 92/144
-1,76 66/116
-1,23 66/120
-0,16
7/23
-0,26 11/126
-0,47 44/120
-4,03 96/116
-0,59 47/120
-7,95
3/4
-9,87
28/49
-1,68 136/150
8,13 29/150
Paseo de la Castellana 110 3 planta 28046 Madrid. Tfno. 917374440. Fecha v.l.: 22/10/18
1)azValor Blue Chips
V
107,28
0,77 54/235
1)azValor Capital
M
95,18 -3,23
49/76
1)azValor Iberia
V
120,67 -11,25 94/109
1)azValor Int. LUX "I"*
V 1.236,92 -2,66 109/235
1)azValor Int. LUX "R"*
V
122,13 -3,00 117/235
1)azValor Internacional
V
118,49 -0,89 81/235
Bankia Fondos SGIIC
Pº de la Castellana 189 28046 Madrid. Tfno. 902410411. Web. www.bankiafondos.es.
Fecha v.l.: 22/10/18
1)Bankia Bolsa Española
V
833,23 -9,91 76/109
1)Bankia Bonos CP Principal
F
1,29 -1,66 78/100
1)Bankia Bonos Dur.Flex
F
11,21 -2,02 88/136
1)Bankia Bonos Intern*
F
9,76 -0,92 52/144
1)Bankia BP Corto Plazo
F 1.340,72 -1,28 62/100
1)Bankia BP Finan 2018
G
95,23 -0,70
1/10
1)Bankia BP RV España
V
118,31 -8,95 64/109
1)Bankia BP Selección
X
12,83 -8,52 193/221
1)Bankia Diversificación*
I
111,83 -1,98
5/14
1)Bankia Dividendo España
V
16,91 -7,49 53/109
1)Bankia Dividendo Europa
V
17,61 -8,80 133/189
1)Bankia Dólar
F
7,89
5,53
4/17
1)Bankia Duración Flex 0-2
F
10,52 -1,55 74/100
1)Bankia Emergentes*
V
12,26 -11,53
36/93
1)Bankia Euro Top Ideas
V
7,46 -8,03
42/80
1)Bankia Evolución Decidido*
I
109,53 -5,10
3/9
1)Bankia Evolución Moderado*
I
107,11 -3,64
10/20
1)Bankia Evolución Prudente*
I
125,32 -2,47
8/14
1)Bankia Fondepósitos
D
100,00 -1,78 113/126
1)Bankia Fondtesoro CP
D 1.418,97 -0,96 89/126
1)Bankia Fondtesoro LP
F
167,93 -0,83 30/100
1)Bankia Fonduxo
R 1.609,22 -15,80
56/57
1)Bankia Fusion VI
D
99,64
1)Bankia Fut Sost Univ*
I
96,26 -4,82
13/20
1)Bankia Gar Bolsa Eur 2024
G
90,15 -9,90 103/110
1)Bankia Gar. Bolsa 3
G
8,51 -0,79 16/110
1)Bankia Gar. Bolsa 4
G
101,29 -0,78 15/110
1)Bankia Gar. Bolsa 5
G
11,28 -1,73 39/110
1)Bankia Gar.Creciente 2024
G
107,33 -7,21
49/56
1)Bankia Garantiz. Euríbor
G
93,69 -7,31 98/110
1)Bankia Gar. Euribor II
G
98,08 -4,51 76/110
1)Bankia Garantizado Dinami
G
91,65 -6,94 93/110
1)Bankia Gar. Rentas 11
G
115,93 -0,69
29/56
1)Bankia Gar. Rentas 12
G
114,74 -0,73
31/56
1)Bankia Gar. Rentas 14
G
118,89 -2,55
43/56
1)Bankia Gar. Rentas 15
G
100,92 -2,04
42/56
1)Bankia Gar Selección XII
G
10,10 -0,96 21/110
1)Bankia Gest. Alternativa*
I
96,48 -2,61
10/25
1)Bankia Gestión de Autor*
X
104,90 -3,90 105/221
1)Bank Gest Val Universal*
V
94,14 -6,69 83/189
1)Bankia Global Flexible*
M
95,29 -3,79 87/107
1)Bankia Gobiernos Euro LP
F
10,95 -2,81 119/136
1)Bankia Índice Eurostoxx
V
72,82 -6,82
26/80
1)Bankia Índice Ibex
V
141,39 -10,47 87/109
1)Bankia Índice S&P 500
V
160,68
1,46 106/150
1)Bankia Interés Gar 9
G
12,76 -0,54
24/56
1)Bankia Interés Gar 10
G
12,47 -0,26
7/56
1)Bankia Interés Gar 11
G
14,99 -0,86
36/56
1)Bankia I. Japón Cubierto*
V
5,24 -6,28
37/55
1)Bankia Libra
F
96,06
0,36
1/2
1)Bankia Mixto Dividen.Cl U*
M
8,64 -6,81 100/107
1)Bankia Mixto RF 15
M
11,54 -3,23
48/76
1)Bankia Mixto RF 30
M
10,70 -3,44
55/76
1)Bankia Mixto RV 50
R
14,65 -4,66
24/57
1)Bankia Mixto RV 75
R
6,81 -7,31
52/57
1)B. Monet. Euro Deuda Univ
D
110,48 -0,46 52/126
1)Bankia Rend Gar 2023
G
100,54 -2,10 51/110
1)Bankia Rend Gar 2023 II
G
100,14 -1,63 37/110
1)Bankia Rend Gar 2023 III
G
99,83 -2,81 61/110
1)Bankia Rend Gar 2023 IV
G
103,23 -1,60 36/110
1)Bankia Rend Gar 2023 V
G
101,08 -1,84 41/110
1)Bankia Renta Fija LP
F
16,66 -2,11 92/136
1)BanKia RF Corp. Universal
F
97,87
1)Bankia RV Global*
V
99,52 -6,07 170/235
1)Bankia Sm&Mid Caps España
V
346,35 -8,48 59/109
1)Bankia Soy Asi Cauto*
M
127,18 -2,44 37/107
1)Bankia Soy Asi Dinámico*
R
118,82 -5,33 140/170
1)Bankia Soy Asi Flexible*
R
114,08 -3,71 102/170
1)Bankia 2018 Eurostoxx
G
128,98 -1,09
2/10
1)Bankia 2018 Eurostoxx II
G
108,52 -5,48 84/110
1)BBP Garantía Euribor
G
95,55 -7,15 96/110
1)Orfeo FI
M
100,26 -1,69
9/76
1)Bankia Bolsa USA
V
7,19
7,72 34/150
Bankinter Gestión de Activos
Marqués de Riscal, 11 29 28010 Madrid. Fatima Moratalla. Tfno. 901131313. Fecha v.l.:
22/10/18
1)BK Ahorro Activos Euro
D
851,05 -0,81 85/126
1)BK Bolsa Americana Gar*
G
80,82 -1,58 35/110
Fondo
1)BK Bolsa España
1)BK Bolsa Europ 2019 Gar*
1)BK Bolsa Europea 2025 Gar*
1)BK Bonos Soberanos LP
1)BK Cesta Consolid. Gar*
1)BK Cesta Cons Gar II*
1)BK Cesta Selecc. Gar.*
1)BK Dinero 2
1)BK Dinero 4
1)BK Dividendo Europa
1)BK EEUU Nasdaq 100
1)BK Efic Energ y Medioamb
1)BK España 2020 Gar*
1)BK España 2020 II Gar*
1)BK España 2021*
1)BK Eurobolsa Gar*
1)BK Euribor Rentas II Gar*
1)BK Euríbor Rentas III G*
1)BK Euribor 2024 II G*
1)BK Euribor 2025 Gar.*
1)BK Euribor 2027 Gar*
1)BK Euribor Rentas IV G*
1)BK Europa 2020*
1)BK Europa 2021 Gar.*
1)BK Europa 2025 Gar*
1)BK Eurostoxx Inverso
1)BK Eurostoxx 2018 Gar.*
1)BK Eurostoxx 2024 P Gar*
1)BK Eurostoxx 2024 PII G*
1)BK Fondo Monetario
1)BK Futuro Ibex
1)BK Gestión Abierta
1)BK Grandes Emp. Esp. Gar.*
1)BK Ibex 2013 Garantizado*
1)BK Ibex 2024 P Gar*
1)BK Ibex 2025 II Gar*
1)BK Indice B. Española G*
1)BK Índice América
1)BK Indice B.Española G2*
1)BK Indice Europa Gar*
1)BK Índice España 2024 G*
1)BK Indice España 2027 Gar*
1)BK Iris Garantizado*
1)BK Índice Japón
1)BK Kilimanjaro
1)BK Media Europea 2024*
1)BK Media Europea 2026 Gar*
1)BK Mercado Español*
1)BK Mercado Europeo*
1)BK Mercado Europeo II*
1)BK Mixto Flexible
1)BK Mixto Renta Fija
1)BK Multi. Dinámica*
1)BK Mercado Español II*
1)BK Multiselec Conservador*
1)BK Pequeñas Compañías
1)BK Renta Dinámica
1)BK RF Coral Gar*
1)BK RF Corto Plazo
1)BK RF Cristal Gar*
1)BK RF Largo Plazo
1)BK RF Marfil I Gar*
1)BK RF Roble 2019
1)BK RV Española Gar*
1)BK RV Euro
1)BK Sector Finanzas
1)BK Sector Telecomunic.
Tipo
V
G
G
F
G
G
G
D
D
V
V
V
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
V
G
G
G
D
V
F
G
G
G
G
G
V
G
G
G
G
G
V
I
G
G
G
G
G
R
M
R
G
M
V
I
G
F
G
F
G
F
G
V
V
V
Valor liquid. Rentab.
euros o
desde
mon. local 29-12-17
1.277,03
65,99
101,95
82,92
823,41
895,02
755,98
881,90
86,91
1.351,06
1.909,87
1.288,95
1.080,64
990,91
62,37
1.568,14
116,81
113,69
965,86
118,46
114,09
113,28
94,62
165,69
66,56
23,74
82,59
81,08
1.252,37
1.763,61
100,53
28,88
631,72
88,92
103,67
108,70
956,53
1.177,41
60,03
748,43
80,68
69,14
1.111,19
745,97
111,41
107,19
67,81
56,04
869,21
1.430,29
1.071,16
94,80
1.009,78
890,46
69,32
327,02
1.177,43
1.032,87
1.021,58
67,67
1.308,18
1.354,85
110,40
66,40
62,74
549,20
503,81
-7,48
-4,54
-7,05
-2,27
-1,94
-1,92
-7,04
-0,66
-0,32
-11,52
9,66
-6,79
-1,10
-1,20
-6,43
-8,50
-3,44
-2,54
-2,17
-5,50
-1,78
-5,92
2,68
-6,59
-2,94
-3,38
-0,65
-10,32
-3,29
-5,58
-5,37
-3,70
-5,49
1,18
-2,60
-3,37
-5,05
-5,35
-5,95
-6,67
-3,69
-8,57
-8,79
-7,86
-9,27
-7,99
-4,02
-4,16
-4,58
-2,86
-8,76
-2,47
-5,73
-1,40
-5,37
-2,78
-7,25
-0,66
-1,12
-10,40
-10,42
2,62
Ranking
en el año
52/109
77/110
95/110
100/136
45/110
44/110
94/110
79/126
16/126
158/189
9/35
8/9
25/110
27/110
7/10
101/110
70/110
58/110
54/110
86/110
40/110
88/110
1/80
90/110
63/110
68/110
77/126
83/109
105/144
87/110
83/110
72/110
85/110
107/150
59/110
67/110
80/110
46/56
35/55
73/85
71/110
102/110
9/10
8/10
10/10
53/57
61/76
116/170
6/10
58/107
20/44
9/25
48/56
65/100
47/56
117/136
50/56
28/136
26/110
65/80
9/15
19/35
Banque SYZ SA.
www.oysterfunds.com. Tfno. +41 (0)58 799 19 05. Email. oysterteam@syzbank.ch. Fecha
v.l.: 22/10/18
1)Dynamic Alloc. C EUR PF
I
198,90 -11,32
78/85
1)Dynamic Alloc. N EUR PF
X
180,95 -11,84 202/221
1)Euro Fixed Income C EUR
F
253,47 -2,03
1/9
1)Europ. Corp. Bds C EUR
F
270,18 -3,18 93/116
1)Europ. Corp. Bds C EUR D
F
159,20 -3,18 92/116
1)Europ. Mid&S Cap C EUR PR
V
458,80 -10,83
27/44
1)Europ. Mid&S Cap N EUR PR
V
218,77 -11,18
28/44
1)Europ. Opport. C EUR PF
V
407,89 -13,07 175/189
1)Europ. Opport. C EUR PR
V
239,06 -13,08 176/189
1)Europ. Opport. N EUR PF
V
294,33 -13,42 179/189
1)Europ. Selection C EUR
V
167,09 -15,76 187/189
1)Europ. Selection I EUR
V 1.170,33 -14,95 186/189
1)Europ. Subordin. Bd C EUR
F
155,06 -5,65
9/9
1)Flexible Credit C EUR PR*
F
142,33 -1,39 65/144
1)Global Convert. N EUR
F
176,07 -5,55
37/44
1)Global Convert. C EUR
F
216,59 -5,12
35/44
1)Global Convertibles I EUR
F 1.065,93 -4,41
29/44
1)Global High Div. C EUR HP
V
197,82 -4,67 146/235
1)Global High Yd C EUR HP
F
204,84 -1,20 64/120
1)Italian Opport. C EUR PR
V
35,91 -13,97
9/11
1)Italian Opport. N EUR PR
V
176,16 -14,34
11/11
1)Italian Value C EUR PF
V
266,42 -12,83
3/11
1)Italian Value N EUR PF
V
187,62 -13,15
6/11
1)Japan Opport. C EUR HP PR
V
244,28 -6,55
39/55
1)Japan Opport. N EUR HP PR
V
239,97 -6,74
41/55
1)Market Neutral Europe C E
I
155,32 -6,85
15/16
1)Multi-As Abs.Ret C EUR PR
I
168,36 -3,97
59/85
1)Multi-As Abs Ret N EUR PR
I
140,83 -4,33
63/85
CÓMO LEER LOS CUADROS DE FONDOS DE INVERSIÓN: Se recoge el nombre de la sociedad gestora de los distintos fondos con su dirección, teléfono y la persona de contacto. Se incluye también la fecha del valor liquidativo que se expresa en las columna tercera. El valor liquidativo de los fondos con asterisco (*) corresponde a días anteriores. La primera columna
indica el nombre del fondo. La segunda columna corresponde a la categoría o vocación inversora del fondo. F: Renta fija largo, Renta fija corto y Otra Renta fija; V: Renta variable, renta variable Medianas/Pequeñas compañías, sector; D: Mercado monetario; M: Mixtos fijos; R: Mixtos variables; X: Mixtos; G: Garantizados; I: Inversiones alternativas; O: Otros. La tercera columna recoge el valor liquidativo en euros de cada una de las participaciones del fondo, descontadas las comisiones de gestión y depósito. Los fondos internacionales van precedidos por un número que indica la divisa de cotización: (1) euro, (2) dólar, (3) yen, (4) libra esterlina, (5) franco suizo, (6) dólar australiano, (7) dólar canadiense, (8) rand sudafricano, (9) corona noruega, (D) corona danesa, (S) corona sueca, (H) dólar Hong Kong, (G) dólar Singapur, (R) rublo ruso, (Y) yuan chino, (M) corona checa. La cuarta señala la rentabilidad acumulada del fondo en euros desde el 31 de diciembre del año anterior. La quinta, el puesto que ocupa cada fondo en la clasificación anual en euros de
m
N
m
O G O
QU D
N A
A MÁ N O MA ÓN A A A OM O
ÓN D
O UAD O U D N ON A A HA A
D M MO A UA O M D A D A A D ON
ONO
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Miércoles 24 octubre 2018 Expansión 43
CUADROS
1)Multi-As Actiprot. C EUR
1)Multi-As Divers. C EUR PF
1)Multi-Asset Div. I EUR PF
1)Multi-Asset Div. N EUR PF
1)US Selection C EUR HP
1)World Opport. N EUR
1)World Opportunities C EUR
1)World Opportunities Z
2)Europ. Oppor. C USD HP PR
2)Global Convert. C USD HP
2)Global High Div. C USD
2)Global High Div. C USD D
2)Global High Yd C USD
2)Global High Yd C USD D
2)Global High Yd I USD HD
2)Japan Opport. C USD HP
2)Multi-Ass Infl Shld I USD
2)US Selection C USD
2)World Opport. C USD HP
3)Japan Opport. C JPY PR
5)Europ. Oppor. C CHF HP PR
5)Europ. Selection C CHF HP
5)Global Convert. C CHF HP
5)Global High Div. C CHF HP
5)Global High Yd C CHF HP
5)Multi-A Div. C CHF HP PF
G)Global High Yd C SGD HP
X
X
X
X
V
V
V
V
V
F
V
V
F
F
F
V
X
V
V
V
V
V
F
V
F
X
F
145,13 -5,72 147/221
293,94 -6,86 170/221
1.269,71 -6,23 158/221
207,77 -7,43 181/221
204,51 -3,87 143/150
306,03 -7,04 185/235
251,48 -6,66 178/235
1.478,43 -5,27 156/235
181,42 -7,95 114/189
221,74
0,67
5/44
215,07
2,12 22/235
175,43 -1,20 86/235
224,23
5,56
7/120
148,06
0,94 33/120
1.142,80
7,56
1/120
205,75 -0,41
2/55
1.082,29 -2,20 50/221
279,44
2,92 92/150
518,62 -1,09 84/235
25.699,00 -1,72
8/55
233,77 -11,80 164/189
142,01 -14,52 185/189
164,21 -3,89
21/44
193,52 -2,80 112/235
198,61
0,51 35/120
188,65 -5,48 142/221
219,68
0,25 36/120
BBVA
Ciudad BBVA- C/ Azul 4 Ed. Asia 3-C 28050 Madrid. Web. http://www.bbvaassetmanagement.com. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Accion Eurostoxx50 ETF
V
31,96 -8,54
48/80
1)Acción Ibex 35 ETF
V
8,83 -11,74 96/109
1)BBVA Ahorro C. Plazo II
F
888,13 -0,48
8/100
1)BBVA Ahorro Empresas
D
7,67 -0,34 22/126
1)BBVA Bolsa
V
21,85 -8,64 60/109
1)BBVA Bolsa USA
V
21,64
5,39 71/150
1)BBVA Bolsa Asia MF*
V
22,75 -12,88
36/49
1)BBVA Bolsa Des.Sost. ISR
V
16,86 -1,87 102/235
1)BBVA Bolsa Emerg. MF*
V
12,09 -12,02
41/93
1)BBVA Bolsa Eur Finanzas
V
246,71 -19,99
13/15
1)BBVA Bolsa Euro
V
7,92 -6,38
21/80
1)BBVA Bolsa Europa
V
77,84 -2,51 19/189
1)BBVA Bolsa I USA (Cub)
V
17,93
1,01 109/150
1)BBVA Bolsa Índice
V
20,87 -10,49 89/109
1)BBVA Bolsa Índice Euro
V
8,58 -7,15
33/80
1)BBVA Bolsa Japón
V
6,08 -5,59
34/55
1)BBVA Bolsa Latam
V 1.348,83
7,41
1/22
1)BBVA Bolsa Plan Dv Europa
V
13,56 -4,23 37/189
1)BBVA Bolsa Plus
V 1.390,04 -7,49 54/109
1)BBVA Bolsa Tec y Telecom
V
17,32
8,83
11/35
1)BBVA Bolsa USA Cubierto
V
15,56 -2,49 141/150
1)BBVA Bonos Cash
D
10,14 -0,49 57/126
1)BBVA Bonos Core BP
F
10,86 -0,72 18/100
1)BBVA Bonos Corp Dur Cub
F
10,48 -1,19 48/116
1)BBVA Bonos Corpor. LP
F
12,96 -1,98 77/116
1)BBVA Bonos Corto Plazo Pl*
F
15,49 -2,31 95/100
1)BBVA Bonos CP Gobiernos
F
10,54 -0,53 10/100
1)BBVA Bonos Dólar CP
D
72,02
5,08
20/24
1)BBVA Bonos Dur Flexible
I
182,72 -1,79
17/85
1)BBVA Bonos Duración
F 1.901,25 -2,57 111/136
1)BBVA Bonos Euskofondo
F
18,07 -0,55 21/136
1)BBVA Bonos Int. Flexible*
F
15,14 -2,46 85/144
1)BBVA Bonos Int. Flexible *
F
14,22 -3,23 102/144
1)BBVA Bonos Patrim VIII
F
12,69 -0,74 32/136
1)BBVA Bonos Patrimonio XII
F
12,10 -0,68 30/136
1)BBVA Bonos Valor Relativo
I
10,95 -1,57
3/14
1)BBVA Bonos 2021
F
12,68 -0,84 38/136
1)BBVA Credito Europa
F
130,94 -0,24 24/116
1)BBVA Dinero CP
D
7,40 -0,39 35/126
1)BBVA Dinero Fondtesoro CP
D 1.445,68 -0,61 72/126
1)BBVA European Equity Fund*
V
121,11 -2,28 16/189
1)BBVA Futuro Sostenible *
V
879,25 -3,10
16/20
1)BBVA Gest. Conservadora*
M
10,46 -3,44 77/107
1)BBVA Gestión Decidida *
R
7,42 -2,95 72/170
1)BBVA Gestión Moderada*
R
6,01 -2,81 65/170
1)BBVA M Ideas Cubierto MF*
V
7,81 -5,31 157/235
1)BBVA Mi Inver. Bolsa Acc
V
8,84 -4,22 36/189
1)BBVA Retorno Absoluto*
I
3,47 -4,31
62/85
1)BBVA&Par Euro Abs Return*
I
116,85 -3,96
57/85
1)Metrópolis Renta
X
15,16 -3,43 89/221
1)Quality Commodities*
V
7,00 -0,06
1/11
1)Quality Global*
X
662,46 -2,23 52/221
1)Quality Inv. Conservadora*
M
10,80 -2,25 31/107
1)Quality Inv. Decidida*
R
11,70 -1,74 35/170
1)Quality Inv. Moderada*
R
12,09 -1,79 36/170
1)Quality Mejores Ideas*
V
9,53
0,06 64/235
1)Quality Selec.Emerg.*
V
10,61 -2,32
2/93
Bellevue Asset Management AG
. Fecha v.l.: 22/10/18
1)BB Adamant As Pac.Heat. B
1)BB Adamant Biotech B
1)BB Adamant Digital Heat B
1)BB Adamant Em.Mar.Heat. B
1)BB Adamant Health. Ind. B
1)BB Adamant Med&Serv. B
1)BB African Opportunitie B
1)BB Entrepreneur Euro Sm B
1)BB Entrepreneur Europe B
1)BB Global Macro B
V
V
G
V
V
V
V
V
V
I
155,28
5,75
511,38
1,24
168,25
139,31 -0,90
172,84 14,65
445,72 24,04
180,68 -9,18
268,24 -17,88
330,58 -6,03
160,39 -3,27
17/31
25/31
28/31
3/31
1/31
1/2
2/2
64/189
51/85
Bestinver Gestión
Juan de Mena, 8 28014 Madrid. María Caputto. Tfno. 902946294. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Bestinfond
V
194,56 -7,15
34/80
1)Bestinver Bolsa
V
59,91 -4,67 24/109
1)Bestinver Grandes Cias.
V
184,00 -4,28 141/235
1)Bestinver Hedge Value*
I
239,73 -1,51
3/16
1)Bestinver Internacional
V
41,58 -7,61 192/235
1)Bestinver Mixto
R
29,28 -3,40
15/57
1)Bestinver Patrimonio
M
9,78 -4,64
69/76
1)Bestinver Renta
F
11,89 -0,77 25/100
BNP Paribas Asset Management
Hermanos Bécquer 3 28006. Madrid.. Lola Ochoa, Gemma Pascual. Tfno. 913888892. Web.
www.bnpparibas-ip.com.
BNP Paribas L1
. Fecha v.l.: 22/10/18
1)BNPP L1 MultiAsset Income
R
98,44
-7,72 157/170
I
F
F
V
V
V
F
V
V
103,87
184,92
146,23
486,56
207,51
215,02
145,51
108,20
232,34
-3,00
39/85
-1,71 63/116
-5,93
39/44
-8,18
43/80
-5,91 61/189
-4,52
7/44
-1,05 44/136
-7,62 104/189
2,51
11/20
Parvest
. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Parvest Bd Abs Ret V350
1)Parvest Bd Euro Corpor.
1)Parvest Conv. Bd Europe
1)Parvest Eq Best Sel EURO
1)Parvest Eq. Best Sel.Eur.
1)Parvest Eq. Eur. SmCap
1)Parvest Sust. Bd EURO
1)Parvest Sust. Eq. Europe
2)Parvest Eq USA SmCap
BNY Mellon Global Funds, Plc
José Abascal 45 4ªPlanta 28003 Madrid. S. Livingstone. Tfno. 917445800. Web.
www.bnymellonim.com. Fecha v.l.: 22/10/18
1)BNYM AB Rtn Bond R
I
98,32 -5,85
1)BNYM Abs Rtn Eq R
I
1,11 -3,47
1)BNYM Asian Eq A
V
2,24 -21,39
1)BNYM Asian Inc A
V
1,15 -2,76
1)BNYM Brazil Eq A
V
1,27 10,75
1)BNYM Dynamic T Rtn H
I
0,90 -6,56
1)BNYM EM Corp Debt A
F
136,67 -0,17
1)BNYM EMD A
F
1,83 -1,68
1)BNYM EMD Lc Curr A
F
1,10 -7,67
1)BNYM EMD Lc Curr H
F
0,89 -14,20
1)BNYM EMD Opportunistic A
F
1,14 -4,38
1)BNYM Eu Gl HYd Bd A
F
2,33
5,45
1)BNYM Euroland Bd A
F
1,86 -2,49
1)BNYM Europ Credit A
F
117,79 -1,49
1)BNYM Gl Credit Fd
F
1,01 -4,93
1)BNYM Gl Dynamic BD H
F
1,00 -2,61
1)BNYM Gl. Em Mkts EUR A
V
0,97 -22,38
1)BNYM Gl Eq Inc EUR A
V
2,06
3,89
1)BNYM Gl. Equity A
V
1,78
4,70
1)BNYM Gl Leaders H
V
1,18 -3,06
1)BNYM Gl Opp A
V
2,12
3,91
1)BNYM Gl. Opport. B
I
1,01 -5,46
1)BNYM Gl Real Rtn EUR A
X
1,23 -2,03
1)BNYM Gl.Bd H hdgd
F
1,18 -6,06
1)BNYM Gl.Bond A
F
1,67
1,13
1)BNYM Gl Sh-DtHYB
F
1,04 -0,15
1)BNYM Japan All Cap Equity
V
1,27 -12,27
1)BNYM Japan SC Eq Foc H Hd
V
1,79 -9,97
1)BNYM Sml Cp Eurl A
V
4,76 -9,91
1)BNYM S&P 500 Index A
V
2,18
7,89
1)BNYM US Dyn Value A
V
2,51
2,68
1)BNYM US Eq Incom Fd*
V
1,05
1)BNYM US Opps A
V
1,51
2,45
1)BNYM US Muni Infr Dt
F
0,99 -4,66
2)BNYM Ln-Trm Gl Eq
V
1,67
6,40
Buy & Hold Capital
72/85
52/85
45/49
2/49
1/4
7/9
22/116
17/90
64/90
86/90
39/90
9/120
109/136
56/116
110/116
88/144
89/93
11/235
8/235
119/235
10/235
71/85
43/221
131/144
20/144
40/120
52/55
5/7
24/44
32/150
95/150
97/150
29/32
4/235
Cultura 1 1 46002 Valencia. Tfno. 900 550 440. Email. info@buyandhold.es . Fecha v.l.:
22/10/18
1)B&H Acciones Europa A
V
8,60 -14,28 183/189
1)B&H Acciones Europa C
V
8,60 -14,25 182/189
1)B&H Flexible A
X
9,28 -6,16 156/221
1)B&H Flexible C
X
9,26 -6,44 164/221
1)B&H Renta Fija A
F
10,02
0,60 23/144
1)B&H Renta Fija C
F
10,01
0,55 26/144
Caixabank Asset Management
Paseo de La Castellana 51 28046 Madrid. Tfno. 934047700. Fecha v.l.: 19/10/18
1)Albus Extra
X
8,43 -4,64
1)Albus Platinum
X
9,49 -4,41
1)CB Bonos Flotante 2022
F
5,67
1)CB RF Dur Negativa Plus
O
5,73 -1,16
1)CBK Ahorro Estandar
F
30,22 -1,45
1)CBK Ahorro Plus
F
30,41 -1,45
1)CBK Bol. Divid.Europa Est
V
6,53 -3,92
1)CBK Bol. Divid.Europa Pl
V
9,84 -3,38
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Es
V
13,59 -13,21
1)CBK Bol Sm. Caps Eur Pl
V
11,81 -12,72
1)CBK Bolsa All Caps España
V
15,61 -9,68
1)CBK Bolsa España 150
V
5,26 -14,67
1)CBK Bolsa Gest España Es
V
35,18 -6,88
1)CBK Bolsa Gest España Pl
V
8,49 -6,35
1)CBK Bolsa Gest Euro Est.
V
23,68 -7,63
1)CBK Bolsa Gest Euro Pl
V
14,33 -7,11
1)CBK Bolsa Gest Europa Est
V
6,46 -4,39
1)CBK Bolsa Gest Europa Pl
V
6,86 -3,83
1)CBK Bolsa Índ. Esp Est
V
7,68 -9,64
1)CBK Bolsa Índ. Euro Est.
V
30,61 -7,01
1)CBK Bolsa Sel Asia Est.*
V
9,89 -14,28
1)CBK Bolsa Sel Asia Pl*
V
10,48 -13,80
1)CBK Bolsa Sel Emerg Est*
V
7,94 -14,13
1)CBK Bolsa Sel Emerg Pl*
V
11,26 -13,65
1)CBK Bolsa Sel Europa Est*
V
11,66 -6,66
1)CBK Bolsa Sel Europa Pl*
V
12,21 -6,14
1)CBK Bolsa Sel Global Est*
V
11,12 -2,06
1)CBK Bolsa Sel Global Pl*
V
11,75 -1,51
1)CBK Bolsa Sel Japón Est.*
V
6,35 -3,55
1)CBK Bolsa Sel Japón Plus*
V
6,74 -3,01
1)CBK Bolsa Sel USA Est*
V
14,82
7,18
1)CBK Bolsa Sel USA Pl*
V
15,68
7,78
1)CBK Bolsa USA
V
13,64
7,03
1)CBK Bolsa USA Div Cubier
V
8,23
0,79
1)CBK Comunicaciones
V
17,02 13,92
1)CBK Crecimiento Estandar*
R
13,54 -2,61
1)CBK Crecimiento Plus*
R
13,84 -2,39
1)CBK Destino 2022 Est*
X
6,50 -1,57
1)CBK Destino 2022 Plus*
X
6,57 -1,25
1)CBK Destino 2030 Est*
X
6,81 -1,58
1)CBK Destino 2030 Plus*
X
6,88 -1,26
1)CBK Destino 2040 Est*
X
6,88 -1,55
1)CBK Destino 2040 Plus*
X
6,95 -1,23
1)CBK Destino 2050 Est*
X
6,95 -1,31
1)CBK Destino 2050 Plus*
X
7,02 -0,99
1)CBK Diversif. Conservador*
I
10,33 -3,31
1)CBK Diversificado Dinám.*
I
6,26 -4,63
1)CBK DP Inflación 2024
F
6,77
0,79
1)CBK DP Julio 2018 Est.
O
10,03 -0,80
1)CBK España R.F. 2019
F
7,27 -0,86
1)CBK España RF 2022
F
8,45 -0,81
1)CBK Estrat Flexibl Ex*
M
5,68 -4,10
1)CBK Estrat Flexibl Plu*
M
5,64 -4,26
1)CBK Evolución*
M
16,01 -2,33
1)CBK Evolución Estandar*
M
15,41 -2,56
1)CBK Evolucion Premiun*
M
16,25 -2,20
1)CBK Gestión Alfa Ex
X
5,65 -1,76
1)CBK Gestión Alfa Pl
X
5,62 -1,96
1)CBK Gestión Total Plus
X
7,13 -5,62
1)CBK Gestión 25 Plus
M
6,58 -3,85
1)CBK Gestión 50 Plus
R
7,38 -2,18
1)CBK Hzte. Enero 2018 Es*
F
7,03
1)CBK Hzte. Enero 2018 II*
F
11,58
1)CBK Interes 3
D
5,94 -0,34
1)CBK Iter Extra
M
7,11 -3,20
1)CBK Iter Pl
M
7,08 -3,04
1)CBK Monetario Rdto. Est
D
7,72 -0,41
1)CBK Monetario Rdto. Plat.
D
7,91 -0,41
1)CBK Monetario Rdto. Plus
D
7,79 -0,41
1)CBK Monetario Rdto. Prem.
D
7,85 -0,41
1)CBK Multidivisa
F
23,84 -6,10
1)CBK Multisalud Est
V
7,51 11,55
1)CBK Multisalud Plus
V
19,86 11,37
1)CBK Oportunidad Estandar*
R
14,59 -3,41
1)CBK Oportunidad Plus*
V
14,90 -3,27
1)CBK Renta F. Flex. Est.
F
6,92 -1,82
1)CBK Renta F. Flex. Pl
F
9,27 -1,54
1)CBK Renta Fija Dólar
F
0,42
5,21
1)CBK Rentas 2018 Est.*
F
6,62
1)CBK Rentas Ene 2018 E.F.*
F
6,55
1)CBK Rentas Ene 2018 Est.*
F
6,49
1)CBK Rentas Ene 2018 Ex*
O
6,62
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl*
O
6,52
1)CBK Rentas Ene 2018 Pl.F*
O
6,58
1)CBK Rentas Abril 2020 E.F
F
6,62 -0,50
1)CBK Rentas Abril 2020 Est
F
6,58 -0,62
1)CBK Rentas Abril 2020 Ex
O
6,64 -0,46
1)CBK Rentas Abril 2020 P.F
O
6,65 -0,42
1)CBK Rentas Abril 2020 Pl
O
6,61 -0,54
1)CBK Rentas Abril 2021 E.F
F
6,71 -0,42
1)CBK Rentas Abril 2021 Est
F
6,66 -0,54
1)CBK Rentas Euribor
G
6,07 -1,08
1)CBK Rentas Euribor 2
G
5,93 -1,02
1)CBK Rentas Jul 2019 E.F.
F
6,64 -0,77
1)CBK Rentas Jul 2019 Est
F
6,60 -0,89
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl
O
6,62 -0,81
1)CBK Rentas Jul 2019 Pl.F.
O
6,67 -0,69
1)CBK Rentas Oct 2018 EF
F
6,58 -0,54
1)CBK Rentas Oct 2018 Est
F
6,54 -0,64
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl
O
6,57 -0,57
1)CBK Rentas Oct 2018 Pl.F
O
6,61 -0,48
1)CBK RF Alta Cal Cred.
F
9,32 -0,56
1)CBK RF Corporativa Est.
F
7,91 -1,90
1)CBK RF Corp Dur Cub Est
F
8,87 -0,79
1)CBK RF Corp Dur Cub Plus
F
6,07 -0,55
1)CBK RF Sel Emerg. Est*
F
7,82 -12,19
1)CBK RF Sel Emerg. Pl*
F
6,00 -11,87
1)CBK RF Sel Glb Est*
F
5,98 -5,74
1)CBK RF Sel Glb Plus*
F
6,96 -5,40
1)CBK RF Sel High Yield Est*
F
9,35 -1,99
1)CBK RF Sel High Yield Pl*
F
8,22 -1,64
1)CBK RF Subordinada Pl
M
6,31 -5,00
1)CBK Sel Ret Absoluto Est*
I
5,98 -2,35
1)CBK Sel Ret Absoluto Pl*
I
6,42 -2,27
1)CBK Sel Tendencias Est.*
X
9,83 -0,33
1)CBK Sel Tendencias Plus*
X
10,26
0,21
1)CBK Selección Alternativa*
I
5,81 -3,07
1)CBK Valor Bolsa España*
O
6,89
1)CBK Valor Bolsa España 2
O
6,37 -1,54
1)CBK Valor Bolsa España 3
O
5,99 -2,56
1)CBK Valor Bolsa Euro
O
6,10 -4,38
1)CBK Valor Bolsa Euro 2
O
6,20 -4,27
1)CBK Valor 90/75 Eurost
O
5,96 -6,20
1)CBK Valor 95/30 Eurost
O
6,10 -3,04
1)CBK Valor 95/50 Eust
O
5,92 -3,51
1)CBK Valor 95/50 Eurost 2
O
5,76 -3,03
1)CBK Valor 95/50 Eurost 3
O
5,83 -2,96
1)CBK Valor 97/20 Eurost
O
5,99 -2,19
1)CBK Valor 97/50 Eurost
O
5,98 -3,07
1)CBK Valor 97/50 Eurost2
O
6,05 -3,93
1)CBK Valor 100/30 Eurost
O
6,17 -2,26
1)CBK Valor 100/30 Eurost 2
O
6,04 -1,56
1)CBK Valor 100/45 Eurost.
O
6,26 -3,35
1)CBK Valor 100/50 Eusrot
O
6,06 -3,56
1)CBK Valor 100/50 Ibex
O
6,07 -2,23
1)Microbank Fondo Ecológico*
V
8,30 -5,74
1)Microbank Fondo Ético
I
7,80 -3,75
126/221
120/221
18/49
67/100
68/100
32/189
25/189
34/44
32/44
72/109
107/109
47/109
37/109
38/80
31/80
42/189
31/189
71/109
30/80
39/49
37/49
58/93
55/93
81/189
68/189
104/235
95/235
24/55
19/55
46/150
33/150
49/150
112/150
3/35
54/170
47/170
37/221
32/221
38/221
33/221
35/221
31/221
34/221
24/221
13/25
7/13
5/22
16/49
39/136
37/136
92/107
95/107
32/107
43/107
30/107
39/221
42/221
145/221
58/76
7/57
23/126
69/107
63/107
41/126
40/126
42/126
39/126
132/144
11/31
12/31
97/170
124/235
78/136
69/144
5/17
17/136
25/136
10/49
9/49
12/49
15/136
19/136
24/110
22/110
33/136
41/136
17/49
14/49
20/136
27/136
13/49
11/49
23/136
72/116
36/116
30/116
85/90
83/90
130/144
128/144
88/120
79/120
71/76
25/85
7/14
17/221
11/221
43/85
21/49
27/49
42/49
41/49
44/49
32/49
37/49
31/49
30/49
24/49
33/49
40/49
26/49
22/49
36/49
38/49
25/49
5/7
12/20
Caja Ingenieros Gestión
Casp 88 08010 Barcelona. Anna Torrademé. Tfno. 933116711. Fecha v.l.: 22/10/18
1)C. Ing. Bolsa Euro Plus
V
6,79 -7,29
37/80
1)C. Ing. Bolsa Usa
V
10,85
3,76 83/150
1)C .Ing. Environment ISR
I
96,17 -1,69
4/20
1)C. Ing. Emergentes
V
12,28 -13,33
51/93
1)C. Ing. Fondtesoro C.P.
D
893,60 -0,76 81/126
1)C. Ing. Gest. Alternativa*
I
5,87 -3,97
22/25
1)C. Ing. Gestión Dinámica*
I
96,09 -5,22
4/9
1)C. Ing. Global
V
7,46 -2,99 116/235
1)C. Ing. Iberian Equity
V
9,55 -2,91 16/109
1)C. Ing. Premier
F
700,37 -0,98 54/144
1)C. Ing. Renta
R
13,56 -2,89 68/170
1)C. Ing. 2018 Infl. Garant
G
102,79 -0,40
2/110
1)C. Ing. 2019 Bolsa Eur G
G
6,79 -6,41 89/110
1)C. Ing. 2019 Ibex Garant.
G
100,80 -1,06 23/110
1)Fonengin ISR
I
12,37 -2,03
6/20
Caja Laboral Gestión
P. José M. Arizmendiarrieta,5 20500 Mondragón. Aitor García Santamaría. Tfno.
943790114. Fecha v.l.: 22/10/18
1)CL Bolsa Garantizado IX
G
9,98 -2,03 49/110
1)CL Bolsa Garantizado XV
G
8,88 -3,04 65/110
1)CL Bolsa Garantizado XVI
G
11,29 -2,36 56/110
1)CL Bolsa Garantizado XVII
G
6,10 -1,36 29/110
1)CL Bolsa Japón
V
7,49 -6,42
38/55
1)CL Bolsa USA
V
10,69
1,95 100/150
1)CL Bolsas Europeas
V
7,45 -7,54 103/189
1)CL Patrimonio
M
13,57 -4,72
70/76
1)CL Renta Asegurada IV
G
12,79 -1,01
39/56
1)CL Renta Asegurada V
G
11,58 -0,78
34/56
1)CL Renta Fija Euro
F
7,33 -2,65 97/100
1)CL Renta Fija Gar. I
G
7,83 -0,42
18/56
1)CL Renta Fija Gar. V
G
10,78 -0,49
21/56
1)CL Renta Fija Gar VII
G
6,46 -0,67
28/56
1)CL Renta Fija Gar VIII
G
7,46 -0,85
35/56
1)CL Renta Fija Gar X
G
7,49 -0,99
38/56
1)CL Renta Fija Gar XII
G
7,62 -0,41
17/56
1)LK Bolsa Universal
V
7,16 -0,09 67/235
1)Laboral Kutxa Ahorro
F
10,59 -0,75 21/100
1)Laboral Kutxa Aktibo Eki
M
5,82 -2,12 26/107
1)Laboral Kutxa Aktibo Hego
F
9,02 -2,68 113/136
1)Laboral Kutxa Aktibo Ipar
R
6,42 -4,34 122/170
1)Laboral Kutxa Bolsa
V
18,40 -11,09 93/109
1)Laboral Kutxa Bolsa G VI
G
9,67 -1,57 34/110
1)Laboral Kutxa Bolsa G XIX
G
11,21 -0,57
7/110
1)Laboral Kutxa Bolsa G XX
G
10,77 -0,45
3/110
1)Laboral Kutxa Bolsa G XXI
G
9,16 -0,59
8/110
1)Labora Kutxa Bolsa G XXII
G
6,12 -0,68 13/110
1)Laboral K Bolsa G XXIII
1)Laboral.Kutxa B.G XXIV
1)Laboral Kutxa Crecimiento
1)Laboral Kutxa Futur
1)L.K. Euribor Garantizado
1)Lab. Kutxa Euribor G III
1)Laboral Kutxa Konpromiso
1)Laboral Kutxa RF Gar III
1)Laboral Kutxa RF Gar. XI
1)Laboral Kutxa RF Gar XIII
1)Laboral Kutxa RF Gar XIV
1)Laboral Kutxa RF Gar XV
1)Laboral Kutxa RF Gar XVI
1)Laboral Kutxa RFGar XVII
1)L.K.RF Garant. XVIII FI
1)LK Mercados Emergentes
1)LK Selek Balance
1)LK Selek Base
1)LK Selek Extraplus
1)LK Selek Plus
G
G
R
V
G
G
R
G
G
G
G
G
G
G
G
V
R
M
R
R
6,06 -0,90 19/110
5,91 -1,49 33/110
12,13 -5,96
40/57
5,90
5,97 -0,66 12/110
10,56 -0,46
4/110
6,20 -3,56
16/57
11,79 -0,30
9/56
9,30
11,83 -0,33
10/56
9,67 -0,39
16/56
10,22 -0,28
8/56
6,14 -0,21
4/56
5,93
6,00
8,28 -11,76
37/93
5,86 -3,31 92/170
6,90 -2,89
39/76
7,61 -3,98 109/170
7,32 -3,37 94/170
1)CA Bankoa Horizonte 2026
1)CA Bankoa Objetivo 2025
1)CA Mercaeuropa Euro*
1)CA Mercapatrimonio
1)CA Selección*
1)CA Selecci. Estrategia 20*
1)CA Selecci. Estrategia 50*
1)CA Selecci. Estrategia 80*
1)Fondgeskoa
F
O
V
M
I
M
R
V
R
98,82
104,15
6,67
16,10
6,74
96,26
106,48
944,38
237,74
-0,26 10/136
-0,71
15/49
-6,42
22/80
-2,62
30/76
-3,35
14/25
-3,41 76/107
-3,66 100/170
-2,84 113/235
-5,85
39/57
U
m
m
m
m
U
U
U H
U
w
U
U
H
m
Credit Suisse Asset Management
. Institucionales: 917916000. Fecha v.l.: 22/10/18
1)CS BF (Lux) Corp SD EUR B
F
128,81
1)CS EF Small Cap Germany
V 2.727,52
1)CS Equity Italy
V
w
m
-1,09
-1,97
U
m
m
U
U
M
M
M
M
M
M
M
m
m
m
m
m
m
m
m
m
&M
M
U
mm
m
m
43/116
1/2
M
U
U
w U
m U
U
U
U
U
U
U
U
U
U H
U H
U H
U
U
U H
U
U
M
M
U H
U
U
U
U
U
H
Candriam
Castellana 141 Pta. 18 28046 Madrid. Tfno. 917498014. Web. http://contact.Candriam.com. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Cand.Ab.Re.LgSh DigEq C C*
V
148,49 -1,79
26/35
1)Cand. Bd Euro Diversi C C
F
990,11 -1,83 80/136
1)Cand. Bds Conv Def C C
F
126,39 -2,78
17/44
1)Cand. Bds Credit Opp. C C
F
197,42 -1,00 41/116
1)Cand. Bds Em Debt LC C C
F
76,45 -6,48
55/90
1)Cand. Bds Em. Mkts C C
F 1.259,65 -8,28
73/90
1)Cand. Bds Eur. C C
F 1.149,87 -2,15 94/136
1)Cand. Bds Eur. Conver C C
F 3.325,15 -6,63
43/44
1)Cand. Bds Eur. Corp C C
F 7.332,46 -1,85 69/116
1)Cand. Bds Eur. Gov C C
F 2.271,94 -1,83 79/136
1)Cand. Bds Eur. HY C C
F 1.122,09 -0,44 43/120
1)Cand. Bds Eur. Lg T C C
F 8.267,03 -2,00 87/136
1)Cand. Bds Eur. Sh T C C
F 2.079,97 -0,76 24/100
1)Cand. Bds EurCorExFin C C
F
169,41 -1,39 53/116
1)Cand. Bds Gbl Gov. C C
F
133,90
0,57 24/144
1)Cand. Bds Gbl HY C C
F
206,38 -1,31 68/120
1)Cand. Bds Gbl Infl.SD C C
F
137,45 -1,75
8/22
1)Cand. Bds Gbl SovQual C C
F
110,12 -0,78 49/144
1)Cand. Bds Inter C C
F
957,27 -4,77 121/144
1)Cand. Bds Tot Ret C C
I
133,53 -2,43
26/85
1)Cand. Bds Tot Ret Def C C
I
147,96 -1,59
14/85
1)Cand. Divers.Futures C C
I 8.833,38 -8,53
75/85
1)Cand. Eq.L Aust C C
V
192,30 -5,26
4/6
1)Cand. Eq.L Biotec C C
V
136,33
2,22
23/31
1)Cand. Eq.L Biotec C C
V
147,08 -4,67
29/31
1)Cand. Eq.L Em Mkts C C
V
737,41 -16,50
74/93
1)Cand. Eq.L EMU C C
V
95,57 -8,61
49/80
1)Cand. Eq.L Eu. Inn C C
V 1.996,61 -3,79 30/189
1)Cand. Eq.L Eu. OptQua C C
V
117,21
0,04
9/189
1)Cand. Eq.L Eu.Conv C C
V
155,83 -6,44 76/189
1)Cand. Eq.L Europe C C
V
969,62 -6,88 88/189
1)Cand. Eq.L Germany C C
V
441,53 -10,79
5/10
1)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
V
167,09
1,90
20/35
1)Cand. Gbl Alpha C C
I 1.055,66 -3,13
49/85
1)Cand. GF US EqOpp C C
V
141,24
1,85 101/150
1)Cand. GF US HYCor C C
F
112,39
5,46
8/120
1)Cand. Indx Arbitrage C
I 1.368,44 -0,57
1/4
1)Cand. Lg Sh Credit C
F 1.157,03 -0,86 39/116
1)Cand. Mon.Mkt Eur AAA C C
D
104,09 -0,38 34/126
1)Cand. Mon.Mkt Eur. C C
D
524,76 -0,64 75/126
1)Cand. Monetaire SIC C
D 1.052,52 -0,37 29/126
1)Cand. Quant-Eq.Eur C C
V 2.433,39 -5,79 58/189
1)Cand. Quant-Eq.MF EMU CC
V 1.111,97 -11,67
71/80
1)Cand. Quant-Eq.MF Glb C C
V
169,52 -1,49 94/235
1)Cand. Quant-EqUSA C C
V 1.306,18 -2,42 140/150
1)Cand. Quant-EqUSA C C
V 2.072,06
3,45 86/150
1)Cand. Risk Arbitrage C
I 2.502,73 -1,28
2/4
1)Cand. SRI Bd Eur.Corp C C
F
102,33 -1,28 50/116
1)Cand. SRI Bd Eur.Sh.T C C
F
99,39 -0,80 27/100
1)Cand. SRI Bd Eur. C C
F
98,85 -1,62 69/136
1)Cand. SRI Bd Global C C
F
93,05 -0,60 45/144
1)Cand. SRI Bd Gb HghYd C C
F
97,97 -1,93 87/120
1)Cand. SRI Def AssetAll CC*
M
145,63 -2,72 52/107
1)Cand. SRI Eq Em Mkt C C
V
98,02 -16,77
76/93
1)Cand. SRI Eq EMU C C
V
115,92 -8,65
50/80
1)Cand. SRI Eq Europe C C
V
111,91 -4,61 44/189
1)Cand. SRI Eq World C C
V
99,54
0,41
1/93
1)Cand. SRI Money MktEur CC
D 1.124,88 -0,56 67/126
1)Cand. Sust Eur ST B CC
F
252,54 -0,94 38/100
1)Cand. Sust Eur. B C C
F
360,00 -1,87 81/136
1)Cand. Sust Euro Crp B C C
F
466,97 -1,83 68/116
1)Cand. Sust Europe C C
V
25,26 -4,64 46/189
1)Cand. Sust High C C*
R
398,92 -5,21
32/57
1)Cand. Sust Low C C*
M
4,53 -3,36
54/76
1)Cand. Sust Md C C*
R
6,85 -3,97
20/57
1)Cand. Sust Wld Bd C C
F 3.143,16 -0,14 38/144
1)Cand. Sust World C C
V
29,29
0,21 61/235
1)Cleo Index Europe Eq C C
V
171,55 -6,02 63/189
1)Cleo Index Usa Eq C C
V
302,30
7,41 43/150
2)Cand. Bds CrOpp. CUSDH C
F
160,23
5,54
1/116
2)Cand. Bds EmDeb LocCu C C
F
87,83 -6,72
58/90
2)Cand. Bds EMs C C
F 2.466,48 -2,11
21/90
2)Cand. Bds Eur. HY C C
F
178,32
6,03
4/120
2)Cand. Bds Total Ret C C
F
151,00
4,00
4/144
2)Cand. Bds USD C C
F
939,20
0,95
16/32
2)Cand. Eq.L Asia C C
V
21,21 -19,87
43/49
2)Cand. Eq.L Biotec C C
V
550,46
1,92
24/31
2)Cand. Eq.L Rob&In Tech CC
V
191,64
1,56
21/35
2)Cand. GF U.S. Eq Opp. C C
V
148,52
1,55 103/150
2)Cand. GF US HYCorp Bd C C
F
116,90
5,11 11/120
2)Cand. Mon.Mkt Usd C C
D
532,09
5,92
3/24
2)Cand. Quant-Eq.USA C C
V 3.034,80
3,24 89/150
2)Cand. SRI Bd Em Mkt C C
F
103,88 -2,81
28/90
2)Cand. SRI Eq North Am C C
V
119,56
3,29 87/150
2)Cand. Sust N. Am. C C
V
47,06
2,88 93/150
2)Cleo Index USA Eq C C
V
211,46
7,05 48/150
3)Cand. Eq.L Japan C C
V 22.979,00
0,25
1/55
3)Cand. SRI Eq.Pacific C C
V 14.971,44 -6,60
3/14
3)Cand. Sust Pacific C C
V 3.555,00 -6,53
2/14
4)Cand. Eq.L United Kin C C
V
381,63 -4,22
2/9
5)Cand. Eq.L Switz C C
V
890,30 -4,69
2/4
6)Cand. Eq.L Aust C C
V 1.246,40 -5,29
5/6
6)Cand. Eq.L Aust R C
V
135,57 -4,66
2/6
CapitalatWork Int`l
Avda. Concha Espina 63 4º Dcha. 28016 Madrid. Tfno. 917812410. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Cash + at Work E
F
149,46 -0,17
3/100
1)Cash Govies at Work C
F
125,15
0,56
2/136
1)Contrarian Eq at Work E
V
562,05 -1,60 96/235
1)Corporate Bonds at Work E
F
263,85 -0,85 38/116
1)European Eq at Work E
V
494,90 -12,48 169/189
1)Inflation at Work E
F
177,85 -0,54
6/22
2)American Eq at Work E
V
346,21
0,46 113/150
Carmignac Gestion Luxembourg
Spain Branch Paseo de Eduardo Dato nº 18 28010 Madrid. www.carmignac.es. Tfno. (+34)
914361727. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Cap + A EUR Acc
I 1.150,55 -2,12
23/85
1)Commodit A EUR Acc
V
303,29 -1,74
5/11
1)Commodit E EUR Acc
V
88,71 -2,40
7/11
1)Em Disc A EUR Acc
V 1.367,19 -10,80
28/93
1)Em Patrim A EUR Acc
R
104,39 -13,30 163/170
1)Em Patrim E EUR Acc
R
99,07 -13,83 165/170
1)Emergents A EUR Acc
V
768,49 -19,13
84/93
1)Emergents E EUR Acc
V
112,83 -19,62
85/93
1)Eur-Entrepr A EUR Acc
V
345,76 -7,36
14/44
1)Gde Europe A EUR Acc
V
190,93 -3,72 29/189
1)Gde Europe E EUR Acc
V
105,73 -4,34 39/189
1)Investiss A EUR Acc
V 1.132,35 -6,14 172/235
1)Investiss E EUR Acc
V
164,31 -6,70 179/235
1)Lg-Sh Eur Eq A EUR Acc
I
367,93
2,95
4/16
1)Patrim Inc A EUR
R
79,70 -11,46 161/170
1)Patrim Inc E EUR
R
78,26 -11,87 162/170
1)Patrimoine A EUR Acc
R
601,22 -7,47 156/170
1)Patrimoine E EUR Acc
R
149,00 -7,85 158/170
1)Profil Réac50 A EUR Acc
R
180,17 -3,66 101/170
1)Profil Réac75 A EUR Acc
R
221,57 -5,70 145/170
1)Profil Réac100 A EUR Acc
X
203,27 -7,56 183/221
1)Sécurité A EUR Acc
F 1.724,64 -1,52 73/100
1)Un Glb Bd A EUR Acc
F 1.357,99 -3,13 100/144
Cartesio Inversiones SGIICC, SA
Plaza de Rubén Darío 3 28010 Madrid. Alicia Pérez Vioque. Tfno. 91 310 62 40. Email.
info@cartesio.com. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Cartesio X
M 1.835,79 -1,85
10/76
1)Cartesio Y
X 2.182,74 -2,93 69/221
1)Pareturn Cartesio Equity
X
156,48 -3,77 99/221
1)Pareturn Cartesio Income
M
127,27 -2,28
22/76
Clariden Leu Ltd.
www.clariden.lu Hotline(Spain). Tfno. 900994164. Fecha v.l.: 22/10/18
2)CL (Lux) Emerging Mkt. B
V
137,27 -9,96
2)CL (Lux) Emerging Mkt. IB
V
131,01 -9,43
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M
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M
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M
M
M
M
M
José Abascal 45 28003 Madrid. Rocio Recio. Tfno. 900 15 15 30. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Cobas Concentrados*
I
79,81 -20,19
1/2
1)Cobas Grandes Cias.
V
91,02 -13,98 210/235
1)Cobas Iberia
V
98,90 -10,26 81/109
1)Cobas Internacional
V
90,26 -14,66 211/235
1)Cobas Renta
M
96,25 -4,29
67/76
1)Cobas Selección
V
94,75 -13,91 209/235
m
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M
M
23/93
21/93
Av. de la Libertad 5 Planta 5 20004 S.Sebastián. Javier Hoyos Oyarzabal. Tfno. 943285799.
Email. fondos@creditagricole-mercagestion.com. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Bankoa-Ahorro Fondo
D
113,46 -0,74 80/126
1)Bankoa Bolsa
V 1.246,19 -10,47 88/109
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m
Cobas Asset Management
Credit Agricole Bankoa Gestión
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M
M
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
44 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
CUADROS
1)FF SMART Glob Mod A EUR
1)FF Target 2015 Euro
1)FF Target 2020 Euro A EUR
1)FF Target 2025 Euro A EUR
1)FF Target 2030 Euro A EUR
1)FF Target 2035 Euro A EUR
1)FF Target 2040 Euro A EUR
1)FF US High Yield A EUR
1)FF World A EUR
2)FF America A USD
2)FF American Divers A USD
2)FF American Growth A USD
2)FF Asean Fund
2)FF Asia Focus A USD
2)FF Asian Small Co A USD
2)FF Asian Spec Sits A USD
2)FF China Consumer A USD
2)FF China Focus A USD
2)FF Emerg Mark Debt A USD
2)FF Emerging Markets A USD
2)FF Glob Dividend A QINC$
2)FF Glob Focus A USD
2)FF Glob M Ass In E QINC$
2)FF Glob MA Tac Mod A USD
2)FF Glob Opport A USD
2)FF Glob Property A USD
2)FF Global Bond A USD
2)FF Global Income E QINC$
2)FF Greater China A USD
2)FF Indonesia A USD
2)FF International A USD
2)FF Latin America A USD
2)FF Malaysia A USD
2)FF Pacific A USD
2)FF Singapore A USD
2)FF SMART Glob Mod A USD
2)FF Taiwan A USD
2)FF Thailand A USD
2)FF US Dollar Bond A USD
2)FF US Dollar Cash A USD
2)FF US High Yield A USD
3)FF Japan Advantage A JPY
3)FF Japan Fund
3)FF Japan Small Cos A USD
4)FF Flexible Bond A GBP
4)FF Global Focus
4)FF United Kingdom A GBP
5)FF Switzerland A CHF
6)FF Australia Fund
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
X
10,48
X
31,42 -1,47
4/13
X
42,32 -1,05
3/13
X
36,65 -1,66
6/13
X
38,88 -2,09
7/13
X
32,72 -2,21
9/13
X
32,92 -2,29
11/13
F
8,57 -0,12 39/120
V
22,94
2,37 20/235
V
10,85
5,12 74/150
V
24,66
6,06 62/150
V
51,16 10,27 14/150
V
30,52 -7,16
1/1
V
8,33 -7,35
12/49
V
19,16
V
46,21 -9,39
24/49
V
17,18
V
66,69 -5,21
3/22
F
11,12 -4,82
41/90
V
24,60 -15,51
66/93
V
14,37
V
66,75
1,35 37/235
X
9,36
R
11,58
1,03 13/170
V
16,97 -0,41 77/235
V
13,63 -0,20
8/23
F
1,11
0,10 32/144
F
9,23
V
223,50 -8,40
7/22
V
23,57 -18,05
1/1
V
56,16
1,24 39/235
V
34,20 -0,24
8/22
V
41,33 -1,11
1/1
V
33,72 -10,02
9/14
V
51,12 -6,81
1/1
V
25,78
0,26 59/235
V
12,12 -4,63
1/1
V
54,82 -2,26
1/1
F
6,90
0,06
25/32
D
11,80
4,67
22/24
F
11,79 -0,63 48/120
V 34.693,00 -4,15
28/55
V
195,70 -3,13
20/55
V 2.319,00 -7,92
2/7
F
0,32 -4,68 119/144
V
4,12
1,67 33/235
V
2,63 -10,11
7/9
V
57,87 -6,48
4/4
V
59,14 -4,96
3/6
Fidentiis Gestión SGIIC SA
Velazquez 138 L-10 28006 Madrid. Enrique Parra/Silvia Mesia. Tfno. 915662480. Fecha v.l.:
22/10/18
1)Tordesillas Fil*
I
14,52
1,92
1/16
1)Tordesillas Global Stra I
X
10,37 -1,05 26/221
1)Tordesillas Iberia A
V
13,56 -0,29
4/109
1)Tordesillas Iberia I
V
16,56
0,11
3/109
1)European Financ OPP A
V
9,96 -3,73
2/15
1)European Financ OPP I
V
10,17 -3,22
1/15
1)European Megatrends
I
9,62 -6,10
15/20
1)Global Strategy A
X
10,06 -0,93 22/221
1)Global Strategy Z
X
10,00 -0,38 18/221
1)Iberia Long Short I
V
11,00
1,98
1/109
Fonditel Gestión SGIIC S.A.U.
Pedro Texeira 8 3º 28020 Madrid. Tfno. 915982620. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Fonditel Albatros
X
9,55 -3,34 86/221
1)Fonditel Dinero
D
4,76 -0,48 56/126
1)Fonditel Lince A
V
6,06 -14,41 106/109
1)Fonditel RF Mx Internac.
M
7,83 -2,58 44/107
1)Fonditel Smart Beta
I
5,59 -1,83
18/85
Franklin Templeton I. F.
Ortega y Gasset 29 6ª planta 28006 Madrid. Tfno. 914263600. Web. www.franklintempleton.com.es. Fecha v.l.: 22/10/18
1)F Brazil Opp A EUR-H1
V
10,19
0,49
3/4
1)F European Growth A
V
14,83 -11,73 161/189
1)F European SmC Growth A
V
37,98 -8,02
17/44
1)F Gb Real Estate A EUR-H1
V
14,60 -7,42
19/23
1)F Glod&P Metals A EUR-H1
V
3,12 -22,00
2/2
1)F India A
V
33,45 -21,52
3/3
1)F Mult-Asset Income A EUR
X
10,84 -10,04 200/221
1)F Mutual European A
V
23,21 -7,05 93/189
1)F Mutual Gb Dscv A EUR-H2
V
13,42 -4,35 142/235
1)F Natural Resources A EUR
V
5,91 -1,17
3/11
1)F Strategic In A EUR-H1
F
11,25 -2,93 97/144
1)F Technology A
V
16,27 13,54
4/35
1)F Wrld Perspectives A EUR
V
26,00 -2,40 107/235
1)FT Gbl F Strg A EUR-H1
R
8,92 -5,51 141/170
1)FT Gbl Sukuk A EUR
F
11,76
1,73 13/144
1)T Africa A EUR-H1
V
7,16 -18,45
10/10
1)T Asian Bond A EUR-H1
F
11,57 -6,24
10/14
1)T Asian Growth A EUR-H1
V
20,73 -20,02
44/49
1)T Asian SCo A EUR
V
51,59 -9,55
1/4
1)T BRIC A EUR-H1
V
10,19 -15,79
6/7
1)T Eastern Europe A
V
20,82 -18,16
19/19
1)T Emer Mkt A EUR-H1
V
8,63 -17,34
80/93
1)T Emer Mkt Blncd A EUR-H1
V
8,67 -13,65
53/93
1)T Emer Mkt Bond A EUR-H1
F
10,44 -8,26
72/90
1)T Emer Mkt Small Co.A EUR
V
13,43 -11,99
40/93
1)T Euro High Yield A
F
18,98 -1,25 67/120
1)T Eurpean Corp Bond A EUR
F
13,10 -1,58 59/116
1)T Frontier Mkt A EUR-H1
V
9,49 -21,44
88/93
1)T Gbl Balanced A EUR-H1
X
18,83 -7,42 180/221
1)T Gbl Bond A EUR-H1
F
20,56 -0,15 39/144
1)T Gbl Bond (Eur) A
F
15,51 -1,52 68/144
1)T Gbl High Yield A EUR
F
13,27
1,69 30/120
1)T Gbl Income A
X
21,82
0,79
8/221
1)T Gbl Totl Retrn A EUR-H1
F
20,68 -2,27 82/144
1)T Latin America A EUR
V
8,09 -0,74
9/22
2)F High Yield A
F
18,02
4,28 21/120
2)T China A
V
27,38 -1,25
1/22
2)T Shariah Gb Equity A USD
V
12,68 -1,49 93/235
GCO Gestión de Activos
Cedaceros 9 Planta baja 28014 Madrid. Esther Luque Sánchez. Tfno. 914328660. Fecha v.l.:
22/10/18
1)GCO Acciones
V
57,32 -7,61 55/109
1)GCO Corto Plazo
D
22,74 -0,47 54/126
1)GCO Eurobolsa
V
6,09 -6,98
28/80
1)GCO Global 50
R
8,13 -0,08 21/170
1)GCO Internacional
V
9,48
2,84 16/235
1)GCO Mixto
M
9,89 -3,34
53/76
1)GCO Renta Fija
F
8,65 -0,87 40/136
Generali Investments Luxembourg
4, rue Jean Monnet, L-2180 Luxembourg. Bruno Patain. Tfno. +33158381750. Fecha v.l.:
19/10/18
1)Abs Ret Credit Strategi D
I
102,30 -1,86
21/85
1)Abs Ret Multi Strategie D
I
109,95 -3,26
50/85
1)Central & Eastern Bond D
F
164,54 -3,13
1/3
1)Central & Eastern Equit D
V
204,94 -15,16
18/19
1)Convertible Bond D
F
109,16 -3,90
22/44
1)Euro Bond D
F
164,72 -2,80 118/136
1)Euro Bond 1-3 Years D
F
118,49 -2,27 94/100
1)Euro Bond 3-5 Years D
F
133,37 -3,25 124/136
1)Euro Corporate Bond D
F
154,63 -2,36 87/116
1)Euro Corpora Short Term D
F
111,12 -1,14 46/116
1)Euro Covered Bond D
F
123,69 -0,57 31/116
1)Euro Equity D
V
103,25 -8,90
52/80
1)Euro Eq Controlled Vol D
V
103,30 -10,09
62/80
1)Euro Future Leaders D
V
128,28 -15,72
39/44
1)Euro Short Term Bond D
F
120,86 -1,55 75/100
1)European Equit Recovery D
V
94,12 -10,39
64/80
1)Glob Multi Asset Income D
X
99,49 -6,49 165/221
1)Global Equity D
V
137,89
3,54 14/235
1)SRI Ageing Population D
I
113,14 -3,53
11/20
1)SRI European Equity D
I
159,45 -7,60
17/20
1)Total Return Euro HY D
F
201,56 -1,59 78/120
Gesalcalá
Ortega y Gasset 7 28006 Madrid. Susana Ramírez. Tfno. 914311166. Email. gesalcala@bancoalcala.com. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Alcalá Acciones
R
21,65 -4,78
25/57
1)Alcalá Ahorro
M
10,52 -1,98
14/76
1)Alcalá Bolsa Mixto
R
13,88 -1,47
4/57
1)Alcalá Gestión Activa
X 1.392,32 -1,05 25/221
1)Alcalá Gestión Flexible
M
9,99
1)Alcalá Global
R
10,85 -1,39 33/170
1)Alcalá Institucional
M
11,19 -2,56
29/76
1)Diagonal Mixto Flexible
R
8,92
1)Fonalcalá
R
30,78 -2,96
13/57
1)RSR Global*
X
9,41 -4,98 132/221
1)RSR RV Internacional
V
9,78 -11,17 206/235
Gesconsult
Principe de Vergara 36 6º dcha. 28006 Madrid. Tfno. 915774931. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Evo Fondo Int. Ibex35
V
10,77 -10,31 82/109
1)Evo Fondo Int. RF.CP
D
9,79 -2,49 116/126
1)Gesconsult Corto Plazo
D
706,07 -1,57 111/126
1)Gesconsult Crec. Eurozona
V
19,21 -10,61
67/80
1)Gesconsult León VMF A
R
26,59 -2,36
9/57
1)Gesconsult León VMF B
R
27,37 -1,99
5/57
1)Gesconsult RF Flexible
M
27,77 -0,90
3/76
1)Gesconsult RF Flexible B
M
28,95
0,19
1/76
1)Gesconsult Ren Variable A
V
47,45 -0,35
5/109
1)Gesconsult Ren Variable B
V
49,35
1,48
2/109
1)Rural Selec. Conservadora
I
82,78 -1,40
10/85
Gescooperativo S.A.
Virgen de los Peligros,6 28013 Madrid. Emilia Diaz. Tfno. 915956915. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Gesc Deuda Corp
F
538,50 -1,76 65/116
1)Gesc Deuda Soberana E
D
653,70 -0,78 82/126
1)Gesc Gestión Conservadora*
M
747,85 -2,82 53/107
1)Gesc Gestión Decidida*
R
932,03 -5,77 146/170
1)Gesc Multiestratégias Alt*
I
630,10 -3,63
18/25
1)Gesc Renta F. High Yield*
F
322,44 -2,23 92/120
1)Gesc Small Caps Euro
V
522,89 -13,41
36/44
1)Gescoop. Gest. Agresivo*
V
321,02 -6,09 171/235
1)Gescoop. Gest. Moderado*
R
301,20 -4,10 113/170
1)Rural Ahorro Plus
D 7.292,39 -1,03 97/126
1)Rural Bolsa Garant. 2024
1)Rural Bonos 2 años
1)Rural Emergentes RV*
1)Rural Euro Renta Variable
1)Rural Europa 2018 Gar
1)Rural Europa 24 Gar.
1)Rural Europa 2025 Gar.
1)Rural Garan.Bolsa Europea
1)Rural Garantía Bolsa 2025
1)Rural Gar Europa 20
1)Rural Garantía 2024 R.F.
1)Rural Garantía 2025
1)Rural Garantía 2026
1)Rural Garantizado 9,70
1)Rural Garantizado 2021
1)Rural Gest. Sostenible I*
1)Rural Gest. Sostenible II*
1)Rural Mixto 15
1)Rural Mixto 20
1)Rural Mixto 25
1)Rural Mixto 50
1)Rural Mixto 75
1)Rural Mixto Int. 15
1)Rural Mixto Intern.25
1)Rural Multifondo 75*
1)Rural Rendimiento
1)Rural Renta Fija 1
1)Rural Renta Fija 3
1)Rural Renta Fija 5
1)Rural Rentas Garantizado
1)Rural RF Internacional
1)Rural RV España
1)Rural RV Internacional
1)Rural 2024 Gtía. Europa
1)Rural Tecnológico RV
1)Rural 2025 Gtía R. Fija
1)Rural 2025 Garantía Bolsa
1)Rural 5 Gar Renta Fija
1)Rural 6 Garantía RF
G
F
V
V
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
G
I
I
M
M
M
R
R
M
M
R
D
F
F
F
G
F
V
V
G
V
G
G
G
G
729,98 -4,00 75/110
1.133,52 -1,40 66/100
698,75 -14,42
61/93
585,05 -10,83
68/80
305,91 -0,59
9/110
305,95 -2,93 62/110
298,25 -1,86 42/110
305,31 -3,02 64/110
294,54 -1,95 46/110
304,21 -0,38
1/110
307,19 -0,62
26/56
303,64 -0,22
6/56
294,52
894,26 -0,72
30/56
306,00 -0,21
5/56
292,06
282,89
771,03 -2,09
16/76
716,55 -3,31
52/76
839,52 -3,76
57/76
1.362,63 -6,39
46/57
769,30 -9,07
55/57
785,62 -0,67
7/107
877,57 -0,84
8/107
900,27 -4,18 118/170
8.327,39 -1,16 99/126
1.253,81 -1,24 57/100
1.306,60 -1,72 81/100
917,93 -2,27 99/136
810,85 -0,76
33/56
570,27
1,70 14/144
553,59 -13,77 105/109
633,98 -1,91 103/235
296,27 -2,05 50/110
507,37 11,48
5/35
305,54 -0,37
14/56
294,18 -2,13 53/110
298,14
307,44 -0,36
13/56
Gesiuris
Rambla Catalunya,38,9ª Planta 08007 Barcelona. Tfno. 902023938. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Annualcycles Strategies
X
14,02 -4,95 131/221
1)Catalana Occid B. Mundial
V
12,44 -0,98 82/235
1)Catalana Occid Bolsa Esp.
V
29,61 -6,79 45/109
1)Catalana Occid Emerg.
V
9,04 -10,61
26/93
1)Catalana Occid Patrimonio
X
16,68 -3,44 90/221
1)Catalana Occid R.Fija C/P
D
11,58 -1,19 101/126
1)Deep Value International
V
10,43 -9,28 203/235
1)Dolphin Investments Fund
R
9,33 -5,03 137/170
1)Gesiuris Balanced Euro
R
22,72 -2,93 70/170
1)Gesiuris Euro Equities
V
22,27 -4,20
7/80
1)Gesiuris Fixed Income
F
12,73 -0,13
1/100
1)Gesiuris Global Strategy
X
8,80 -1,15 29/221
1)Gesiuris Iurisfond
M
23,05 -0,90
4/76
1)Gesiuris Patrimonial
X
19,25 -1,11 28/221
1)I2 Desarrollo Sost. ISR
I
9,30 -2,46
8/20
1)Japan Deep Value
V
14,14 -7,26
43/55
1)Panda Agricultur&Water
V
12,39 -6,28
3/4
1)Privary F1
X
104,16 -3,50 93/221
GesNorte
Felipe IV 3 28014 Madrid. Lola Yeti. Tfno. 915319608. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Fondonorte
M
4,28 -2,67
1)Fondonorte Eurobolsa
V
6,87 -6,81
32/76
25/80
Gestifonsa SGIIG
Almagro 8 28010 Madrid. José Luis de la Fuente García. Tfno. 913102152. Fecha v.l.:
22/10/18
1)Caminos Bolsa Euro
V
4,53 -9,38
58/80
1)Cartera Selección
X
1,34 -2,03 44/221
1)Dinercam
D 1.254,24 -0,05
3/126
1)Dinfondo
M
824,32 -1,49
6/76
1)Dinvalor Global*
X
9,14 -2,19 49/221
1)Foncam
F 1.917,43 -0,28 12/136
1)Gestifonsa Cartera Pr 10*
M
0,96 -1,96 22/107
1)Gestifonsa Cartera Pr 25*
M
0,96 -2,51 41/107
1)Gestifonsa Cartera Pr 50*
R
0,95 -2,95 73/170
1)Gestifonsa Internacional
X
0,88 -9,66 199/221
1)Gestifonsa Renta Fija
F
9,39 -0,25
9/136
1)Gestifonsa R.V. España
V
69,25 -7,65 56/109
1)RV 30 Fond
M
15,19 -1,67
8/76
G.I.I.C. Fineco
Ercilla 24 2ª planta 48011 Bilbao. Esther Arriola García. Tfno. 944000300. Fecha v.l.:
19/10/18
1)Financials Credit Fund B
M
9,95
1)Financials Credit Fund D
M
9,97
1)Financials Credit Fund N
M
9,97
1)Fon Fineco Dinero
D
951,48 -0,34 25/126
1)Fon Fineco Patr. Global
R
18,06 -0,95 29/170
1)Fon Fineco Euro Líder
O
13,08
1,00
1/49
1)Fon Fineco Gestión
X
19,96 -0,13 15/221
1)Fon Fineco Gestión II
X
7,86
1,19
5/221
1)Fon Fineco I
R
12,99 -6,91
48/57
1)Fon Fineco Interés A
F
13,53 -0,63 26/136
1)Fon Fineco Interés I
F
13,88 -0,39 14/136
1)Fon Fineco Inversión
X
11,37 -8,00 185/221
1)Fon Fineco RF Intern.
F
8,49 -0,87 51/144
1)F.F.Inv.Responsable FI
M
9,64 -2,96
40/76
1)Fon Fineco Top RF Serie A
F
10,87 -0,87 34/100
1)Fon Fineco Top RF Serie I
F
11,14 -0,63 14/100
1)Fon Fineco Valor
V
10,15 -10,52
66/80
1)Millenium Fund
O
17,77
0,17
3/49
1)Multifondo América
V
19,79
0,29 119/150
1)Multifondo Eficiente
V
18,62 -4,36 40/189
GNB-International Management, S.A.
1, rue Schiller, L-2519 (Luxembourg). Tfno. (+352) 27 362 532. Fecha v.l.: 22/10/18
1)NB Euro Bond
F 2.243,13
1,01
1/136
1)NB European Equity
V
86,84 -10,71 155/189
1)NB Global Enhancement
F
889,81 -1,93 74/116
1)NB Global Equity
V
124,21 -0,24 72/235
1)NB Opprtunnity Fund
F
152,64 -3,52 110/144
1)NB Trading
V
116,03 -7,77 194/235
2)NB American Growth
V
230,66
6,87 52/150
Goldman Sachs Asset Management
LONDRES UNITED KINGDOM. Tfno. 4402077746366. Fecha v.l.: 22/10/18
1)GS BRIC Eq.Pt Base
V
12,62 -17,95
1)GS BRICs Eq. Pf I
V
15,46 -11,51
1)GS Eq Partner Pf E
V
17,18 -0,06
1)GS Europe Core Eq Pf I
V
20,23 -5,73
1)GS Europe Core Eq Pf I-R
V
16,66 -5,77
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
V
17,63 -6,32
1)GS Europe CoreSM Eq Pf Ba
V
15,52 -6,39
1)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
F
12,02 -8,17
1)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
F
15,91 -9,03
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
18,82 -8,64
1)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
9,20 -8,64
1)GS Gb Core Eq (I Snap)
V
21,36
3,69
1)GS Gb Crdt Pf (Hdgd) I
F
14,32 -3,50
1)GS Gb Cur. Plus Pf (Hdgd)
I
81,57 -12,57
1)GS Gb Cur. Plus Pf I
I
89,97 -12,05
1)GS Gb Cur.Plus Pf (Hdgd)
I
83,31 -12,58
1)GS Gb Fd Inc Pt (Hdgd) I
F
13,77 -2,13
1)GS Gb Fixed Inc Pf I
F
16,64
1,53
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
F
13,19 -2,73
1)GS Gb Fixed Inc Pf(Hdg) B
F
10,88 -2,68
1)GS Gb Fixed Inc Pt (Hdgd)
F
5,11 -2,11
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
14,13 -4,01
1)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
11,03 -4,00
1)GS Gb Fixed Inc+Pf(Hdg) I
F
14,37 -3,49
1)GS Gb High Yld Pf D(Hdgd)
F
6,33 -1,71
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
F
11,21 -1,32
1)GS Gb High Yld Pf I (Hdgd
F
17,40 -1,36
1)GS Gb High Yld Pf Oth.C
F
25,70 -1,80
1)GS Gb SmlCapCore Eq Pf I
V
24,75
3,43
1)GS N11 sm EqPf
V
9,42 -16,19
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
107,53 -1,84
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
113,63 -3,05
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
92,56 -3,06
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
86,56 -1,84
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
108,10 -1,51
1)GS Str Abs Ret I Ptf(Hdg
I
70,12 -1,50
1)GS Str Abs Ret II Ptf(Hdg
I
122,85 -2,59
1)GS US Eq Pf Oth. C
V
24,25
1,55
1)GS US Mort Bck Sec Pf I
O
14,12 -3,62
2)GS Asia Eq. Pf Base
V
24,83 -15,22
2)GS BRICs Eq. Pf I
V
10,73 -11,64
2)GS BRICs Eq. Pf Base
V
16,53 -12,32
2)GS BRICs Eq. Pf Base
V
16,81 -12,26
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf Base
V
33,96 -17,21
2)GS Em.Mkt.Eq.Pf I
V
41,63 -16,58
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf B
F
10,38 -8,99
2)GS Em.Mkt.Debt Loc.Pf I
F
11,44 -8,25
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
F
20,78 -3,03
2)GS Em.Mkt.Debt Pf Base
F
13,57 -3,02
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
14,77 -2,58
2)GS Em.Mkt.Debt Pf I
F
17,04 -2,58
2)GS Gb Curr.Plus Pf
I
87,57 -6,66
2)GS Gb Eq.Partn. Pf
V
13,61 -0,20
2)GS Gb Fixed Inc Pf Base
F
15,52
0,83
2)GS Gb Fixed Inc+Pf (Hdg)
F
15,03
2,30
2)GS Gb High Yield Pf Base
F
20,08
4,60
2)GS Gb High Yield Pf Base
F
7,90
4,61
2)GS Gb High Yield Pf I
F
19,06
5,11
2)GS Japan Eq. Pf Oth.Curr.
V
20,79 -2,55
2)GS N11 sm Eq I Ptf
V
8,58 -15,70
2)GS N11 sm Eq Ptf
V
7,92 -16,36
2)GS N11 sm Eq Ptf
V
7,93 -16,42
2)GS Strat.Gb.Eq Pf Base
V
36,27 -1,86
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Cl.
V
23,08
8,04
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
V
23,49
7,59
2)GS US CoreSM Eq Pf B.Sn.
V
40,64
7,63
2)GS US Eq Pf Base
V
22,91
8,31
2)GS US Eq Pf Base
V
22,87
8,32
2)GS US Equity Pf I
V
19,54
9,03
2)GS US Fixed Inc Pf Base
F
14,48
1,20
2)GS US Fixed Inc Pf Base
F
10,60
1,19
7/7
2/7
66/235
56/189
57/189
73/189
74/189
69/90
79/90
76/90
75/90
13/235
94/116
81/85
79/85
5/5
79/144
17/144
93/144
91/144
78/144
115/144
114/144
108/144
82/120
69/120
71/120
84/120
1/4
69/93
20/85
41/85
42/85
19/85
13/85
12/85
29/85
104/150
39/49
41/49
3/7
5/7
4/7
79/93
75/93
78/90
71/90
33/90
31/90
26/90
25/90
3/5
70/235
21/144
11/144
16/120
15/120
10/120
17/55
68/93
72/93
73/93
101/235
31/150
40/150
35/150
23/150
22/150
18/150
12/32
13/32
2)GS US Foc.Grth Eq Pf I
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
2)GS US Foc.Grth Eq Pf Base
2)GS US SmCapCore Eq PF I
V
V
V
V
20,53
23,53
18,91
22,81
14,00
13,09
13,14
8,98
5/150
7/150
6/150
5/20
D
O
O
D
D
D
D
D
12.272,49
1,00
1,00
12.142,16
12.609,36
12.433,32
10.354,86
10.307,45
-0,41
0,00
0,00
-0,40
5,90
5,81
5,70
5,61
38/126
6/49
7/49
37/126
4/24
6/24
9/24
11/24
Goldman Sachs Funds PLC
. Fecha v.l.: 22/10/18
1)GS Eur Gov.Liq.Re.IA R EU
1)GS Eur Gov.Liq.Re.ID EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.M D EUR
1)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR EUR
2)GS Eur Gov.Liq.Re.IAR USD
2)GS Eur Gov.Liq.Re.PAR USD
2)GS US$ Treas.Liq.Re.IA R
2)GS US$ Treas.Liq.Re.PA R
GVC Gaesco Gestión
Dr. Ferran, 3-5 08034 Barcelona. Tfno. 933662727. Web. www.gvcgaesco.es. Fecha v.l.:
22/10/18
1)Financialfond *
R
24,49 -5,80 147/170
1)Fondguissona
M
13,02
0,17
2/76
1)Fondguissona Global Bolsa
X
22,18 -8,37 191/221
1)Fonradar Internacional*
X
10,98 -9,01 197/221
1)Fonsglobal Renta*
R
9,60 -5,06 138/170
1)Fonsvila-Real
X
7,55
1,94
4/221
1)GVC Gaesco Bolsalíder
V
8,38 -10,76 92/109
1)GVC Gaesco Bona-Renda
R
11,89
0,95 15/170
1)GVC Gaesco Constantfons
D
9,17
0,02
1/126
1)GVC Gaesco Emergentfond*
V
190,74 -9,02
18/93
1)GVC Gaesco Europa
V
4,00 -14,32 184/189
1)GVC Gaesco Fdo. de Fondos*
V
12,88 -3,99 136/235
1)GVC Gaesco Fondo FT CP
D 1.366,78
0,01
2/126
1)GVC Gaesco Japón
V
8,94 -7,77
45/55
1)GVC Gaesco Multinacional
V
66,46 -11,33 207/235
1)GVC Gaesco Op Emp Inmob
V
17,73 -8,05
22/23
1)GVC Gaesco Patrim A*
X
12,06 -3,32 81/221
1)GVC Gaesco Renta Fija
F
21,36 -1,60 76/100
1)GVC Gaesco Renta Valor*
M
106,91 -2,50
26/76
1)GVC Gaesco RF Flexible
F
9,85 -2,18 80/144
1)GVC Gaesco Ret Absoluto*
I
148,60 -5,87
18/20
1)GVC Gaesco Ret Abs Clas I*
I
150,96 -5,40
70/85
1)GVC Gaesco Small Caps*
V
12,31 -17,68
40/44
1)GVC Gaesco Sostenible ISR
I
113,30 -1,69
3/20
1)GVC Gaesco TFT
V
11,67 -5,12
31/35
1)GVC Gaesco 1K + RV
V
90,96 -8,47 198/235
1)GVC Gaesco 300 P WorldW
V
14,55 -2,61
2/2
1)1 Kessler Casadevall*
X
8,95 -4,56 125/221
1)I.M. 93 Renta
X
12,89 -0,46 20/221
1)Novafondisa
R
10,30 -3,19 84/170
1)Robust RV Mixta Int.*
R
8,87 -3,35 93/170
1)Tramontana R. A. Audaz
I
88,78 -4,22
61/85
Horos Asset Management, SGIIC, S.A.
Nuñez de Balboa 120 2º Izda. 28006 Madrid. Antonio Serrano López-Tofiño. Tfno.
917370915. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Horos Value Iberia
V
90,53
1)Horos Value Internacional
V
89,94
-
Ibercaja Gestión S.G.I.I.I.C., S.A
Pº. de la Constitución,4 50008 Zaragoza. Valero Penón Cabello. Tfno. 976239484. Fecha v.l.:
22/10/18
1)Ibercaja All Star A*
V
7,80 -2,32 106/235
1)Ibercaja Alpha A
I
7,62 -9,21
77/85
1)Ibercaja Bolsa A
V
20,35 -11,51 95/109
1)Ibercaja BP Renta Fija A
F
6,96 -2,56 96/100
1)Ibercaja BP Selec.Global*
I
6,28 -3,38
15/25
1)Ibercaja Bolsa Europa A
V
6,89 -6,25 71/189
1)Ibercaja Bolsa Internac.
V
10,69
0,82 53/235
1)Ibercaja Bolsa USA A
V
12,21
5,74 65/150
1)Ibercaja Conservador Prem
D
6,84 -2,07 114/126
1)Ibercaja Crecimient Din A
I
7,19 -1,55
2/20
1)Ibercaja Dividendo A
V
6,46 -3,02 22/189
1)Ibercaja Dólar A
D
6,73
5,20
18/24
1)Ibercaja Emergentes A*
V
12,84 -12,88
45/93
1)Ibercaja Emerging Bond*
F
6,63 -5,48
47/90
1)Ibercaja Europa Star A*
V
6,15 -5,79 59/189
1)Ibercaja Financiero
V
3,88 -12,81
12/15
1)Ibercaja Flex Europ 10-40
M
7,64 -3,89
59/76
1)Ibercaja Flex Europ 50-80
R
9,36 -6,11
43/57
1)Ibercaja Gestion Audaz*
V
10,52 -4,91 148/235
1)Ibercaja Gestion Crec.*
R
9,62 -3,20 85/170
1)Ibercaja Gest Equilibrada*
M
5,90
1)Ibercaja Gestion Evol.*
M
8,91 -2,55 42/107
1)Ibercaja Global Brands
V
6,33 -0,18 69/235
1)Ibercaja High Yield A
F
7,23 -1,64 81/120
1)Ibercaja Horizonte
F
10,68 -2,47 107/136
1)Ibercaja Japón A
V
5,88 -3,91
26/55
1)Ibercaja Mixto Flex 15 A
M
6,74 -2,54
28/76
1)Ibercaja Nuevas Oport A
V
10,52 -4,16 139/235
1)Ibercaja Op Renta Fija A
F
7,46 -3,34 98/100
1)Ibercaja Petroquímico A
V
14,25
2,16
5/9
1)Ibercaja Plus A
D
8,89 -1,51 108/126
1)Ibercaja R. Fija 2024
F
5,98 -2,21 96/136
1)Ibercaja Renta Intern.
M
7,21 -2,70 50/107
1)Ibercaja Sanidad A
V
10,20
7,90
16/31
1)Ibercaja Sec.Inmob A
V
23,01 -11,07
23/23
1)Ibercaja Selección RF*
F
12,04 -1,70 71/144
1)Ibercaja Small Caps
V
12,80 -14,74
38/44
1)Ibercaja Tecnológico A
V
3,49
0,04
23/35
1)Ibercaja Utilities A
V
13,18 -1,67
2/2
Imantia Capital
Serrano 45 3ª Planta 28001 Madrid. Tfno. 91 578 57 65. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Abanca G. Agresivo*
V
9,82 -6,07 169/235
1)Abanca G. Conservador*
I
9,91 -1,83
3/25
1)Abanca G. Decidido*
I
10,31 -4,73
2/9
1)Abanca G. Moderado*
I
10,25 -2,43
7/20
1)Abanca R. Fija Flexible*
F
12,03 -1,66 79/100
1)Abanca R. Fija Mixta
M
10,32 -3,26 70/107
1)Abanca R. Variable España
V
9,20 -10,34 84/109
1)Abanca R. Variable Europa
V
4,08 -8,70 129/189
1)Abanca R. Variable Mixta
R
621,24 -5,97
41/57
1)Abanca R.Fija Corto Plazo
D
12,00 -0,38 32/126
1)Abanca 3 Val Gar 2023
G
9,92 -2,00 48/110
1)C.C.M. Fondepósito
D
14,16 -0,36 27/126
1)Fondo 3 Deposito
D
11,82 -0,51 59/126
1)Fondo 3 Renta Fija
F 1.120,85 -1,82 84/100
1)Imantia CP Institucional
D
6,98 -0,28 13/126
1)Imantia CP Minorista
D
6,86 -0,57 68/126
1)Imantia Decidido*
R
50,68 -4,95
26/57
1)Imantia Deuda Subord.*
M
14,40 -3,97
60/76
1)Imantia Flexible*
V
19,95 -4,98 152/235
1)Imantia Fondepósito Inst
D
12,36 -0,28 15/126
1)Imantia Fond. Minorista
D
12,07 -0,56 66/126
1)Imantia Global Conserv.*
I
11,76 -1,68
4/14
1)Imantia Global Moderado*
I
12,82 -2,17
4/20
1)Imantia R Fija Flexible*
F 1.799,40 -1,61 77/100
1)Imantia RV Iberia
V
21,73 -8,41 57/109
1)Imantia RV Zona Euro
V
6,79 -9,16
56/80
1)Imantia Ibex 35
V
11,14 -10,00 79/109
1)Imantia RF Flexible Insti*
F 1.820,82 -1,22 55/100
InterMoney Gestión SGIIC (Grupo CIMD)
Principe de Vergara 131 3º Planta 28002 Madrid. www.imgestion.com. Tfno. 914326400.
Fecha v.l.: 22/10/18
1)Intermoney Attitude
I
9,92 -0,33
5/85
1)Intermoney Gestión Flex.
X
10,31 -3,50 92/221
1)Intermoney RF Corto Plazo
D
133,27 -0,47 53/126
1)Intermoney Variable Euro
V
144,96 -12,37
72/80
Inverseguros Gestión S.A.
Pza. Pedro Muñoz Seca, 4 28001 Madrid. Marta Herrera. Tfno. 914263824. Fecha v.l.:
22/10/18
1)Birdie Capital*
I 9.410,70 -2,35
8/25
1)AEGON Inversión MF
M
13,80 -3,28
51/76
1)AEGON Inversión MV
R
8,97 -4,43
23/57
1)Nuclefón
M
136,30 -1,87
11/76
1)Dunas Valor Flexible
I
12,67 -0,46
1/9
1)Dunas Valor Prudente
I
237,15 -0,01
1/14
1)Segurfondo Inversión*
I
81,42
0,03
1/1
1)Dunas Valor Equilibrio
I
10,79 -0,95
1/20
1)Dunas Valor Seleccion
V
144,96 -2,46
3/80
1)Segurfondo S&P 100 Cubier
V
15,15
2,74 94/150
JPMorgan Asset Management
Paseo Castellana 31 28046 Madrid. Isabel Cánovas del Castillo . Tfno. 915161408. Email.
jpmorgan.assetmanagement@jpmorgan.com. Fecha v.l.: 22/10/18
1)JPM Aggr.Bd DAcc(Hdg)
F
76,88 -3,54 111/144
1)JPM Aggregate BdAAcc(hdg)
F
8,56 -3,28 104/144
1)JPM Ame Eq A-Acc (Hdg)
V
14,90
0,81 111/150
1)JPM Ame Eq D-Acc (Hdg)
V
13,68
0,22 120/150
1)JPM Divers Risk AAcc(hgd)
X
80,57 -6,76 168/221
1)JPM Divers RiskD-Acc(Hdg)
X
77,72 -7,26 174/221
1)JPM Em Europe A-Acc EUR
V
16,32 -8,37
11/19
1)JPM Em Europe D-Acc EUR
V
25,69 -9,13
15/19
1)JPM Em Mkts DbtA.acc(Hdg)
F
14,04 -7,39
61/90
1)JPM Em Mkts DbtD.acc(Hdg)
F
15,37 -7,91
66/90
1)JPM Em Mkts Divid A(div)
V
68,08 -7,73
7/93
1)JPM Em Mkts Divid D(div)
V
65,12 -8,29
10/93
1)JPM Em Mkts Eq AAcc(hgd)
V
80,59 -18,59
82/93
1)JPM Em Mkt Eq D-Acc (Hdg)
V
103,01 -19,07
83/93
1)JPM Em Mkts Inc A-Acc
V
86,75 -3,89
3/93
1)JPM Em Mkts IvGrAacc(Hdg)
F
92,58 -5,55
48/90
1)JPM Em Mkts IvGrDacc(Hdg)
F
89,70 -5,86
54/90
1)JPM Em MktsCorpBdAAcc(hg)
F
107,97 -6,66 114/116
1)JPM Em MktsCorpBdDAcc(hg)
F
99,74 -7,06 115/116
1)JPM Em MktsStratBdAAccHdg
V
93,31 -9,02 201/235
1)JPM Em MktsStratBdDPAccHg
F
73,82 -9,41
81/90
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd A-A e
F
11,09 -1,07 47/100
F
11,00 -1,08 49/100
1)JPM EU G.Sh.Dur.Bd D-A e
1)JPM EU Gvt Bnd A-Acc EUR
F
14,89 -1,52 64/136
1)JPM EU Gvt Bnd D-Acc EUR
1)JPM EU HY Sh.Dur.Bd A-Acc
1)JPM EU Sust Eq A-Acc
1)JPM Eur EqAbsAlphaA(P)Acc
1)JPM Eur EqAbsAlphaD(P)Acc
1)JPM Euro AggrBdD-Acc EUR
1)JPM Euro Aggregate BdAAcc
1)JPM Euro Corp.Bd A-A e
1)JPM Euro Corp.Bd D-A e
1)JPM Euro Dy A-Acc EUR
1)JPM Euro Dy D-Acc EUR
M
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V
V
14,58
102,13
102,07
115,38
91,29
110,39
13,47
15,71
15,11
21,87
19,21
-1,69 72/136
-0,32 41/120
-7,68 105/189
-2,92
12/16
-3,52
13/16
-1,54 65/136
-1,32 55/136
-1,50 57/116
-1,88 71/116
-8,80 132/189
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РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
Miércoles 24 octubre 2018 Expansión 45
CUADROS
1)Fondmapfre Bolsa Europa
1)Fondmapfre Bolsa Mixto
1)FondMapfre Elecc Decidida
1)FondMapfre Elecc Moderada
1)FondMapfre Elecc Prudente
1)Fondmapfre Estratégia 35
1)Fondmapfre Global
1)Fondmapfre Renta Corto
1)Fondmapfre Renta Medio
1)Fondmapfre Renta Largo
1)Fondmapfre Renta Mixto
1)Fondmapfre Rentadólar
1)Mapfre FT Plus
V
R
R
R
M
V
X
F
F
F
M
F
M
60,69 -8,32 122/189
27,98 -7,23 154/170
6,52 -2,68 58/170
6,21 -2,28 43/170
5,95 -1,41
9/107
19,57 -10,42 85/109
9,39 -2,28 55/221
12,89 -1,85 85/100
18,85 -2,30 101/136
12,40 -1,80 75/136
9,55 -4,20
66/76
7,48
4,25
2/32
15,70 -1,07
5/76
March Asset Management
Castelló 74 28006 Madrid. Lorenzo Parages. Tfno. 914263711. Email. marchgestion@marchgestion.com. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Fonmarch
F
29,83 -1,35 64/100
1)March Cartera Conserv.*
M
5,55 -3,62 83/107
1)March Cartera Decidida*
R
967,66 -6,18 149/170
1)March Cartera Moderada*
R
5,14 -4,23 119/170
1)March Europa Bolsa
V
11,02 -8,85 134/189
1)March Global
V
859,84 -6,86 183/235
1)March I.Family Busin-A-e*
V
14,70 -9,43 204/235
1)March Int.Vini Catena-A-e*
V
16,97 -5,33
9/13
X
11,30 -2,81 65/221
1)March I.Torrenova Lux-A-e*
1)March I.Valores Iberi-A-e*
V
11,33 -6,62 42/109
1)March New Emerging World*
V
8,17 -18,25
81/93
1)March Patr. Defensivo*
I
11,20 -2,89
10/14
1)March Patrimonio CP
D
10,70 -1,45 106/126
1)March Premier RF CP
D
909,65 -1,27 103/126
1)March RF Corto Plazo
D
98,45 -1,48 107/126
2)March I.Family Busin.-A-$*
V
15,49 -4,15 138/235
2)March Int.Vini Catena-A-$*
V
16,87
0,11
2/13
2)March I.Torrenova Lux-A-$*
X
11,51
3,12
3/221
2)March I.Valores Iberi-A-$*
V
10,95 -1,11
6/109
4)March I.Family Busin-A-£*
V
12,55 -8,82 200/235
4)March Int.Vini Catena-A£*
V
15,40 -4,70
8/13
4)March I.Torren.Lux-A£*
X
11,63 -2,08 46/221
4)March I.Valores Iberi-A-£*
V
11,00 -6,03 32/109
Mediolanum Gestión
Entenza,325-330 1 08029 Barcelona. Tomás Ribés. Tfno. 932535407. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Compromiso Mediolanum*
R
9,76 -3,82 106/170
1)Mediolanum Activo E-A
F
10,38 -1,88 87/100
1)Mediolanum Activo L
F
10,91 -2,04 91/100
1)Mediolanum Activo S
F
10,74 -2,16 93/100
1)Mediolanum Alpha + E.A*
I
9,71 -3,56
17/25
1)Mediolanum Alpha Plus L-A*
I
9,74 -3,80
19/25
1)Mediolanum Alpha Plus S-A*
I
9,58 -3,94
21/25
1)Mediolanum Crecimiento EA
R
9,84 -5,17
30/57
1)Mediolanum Crecimiento L
R
18,73 -5,67
36/57
1)Mediolanum Crecimiento S
R
17,94 -6,13
44/57
1)Mediolanum España RV E
V
8,73 -6,19 36/109
1)Mediolanum España RV L
V
15,05 -6,76 44/109
1)Mediolanum España RV S
V
14,52 -7,10 49/109
1)Mediolanmu Europa RV E
V
9,30 -7,24 96/189
1)Mediolanum Europa RV L
V
8,21 -7,84 110/189
1)Mediolanum Europa RV S
V
7,88 -8,18 119/189
1)Mediolanum Fondcuenta
D 2.572,82 -1,27 104/126
1)Mediolanum Fondcuenta E
D
9,87 -0,87 87/126
1)Mediolanum Merc.Emrgts EA
F
11,22 -4,94
42/90
1)Mediolanum Mercados Em L
F
15,43 -5,44
46/90
1)Mediolanum Mercados Em S
F
14,91 -5,75
51/90
1)Mediolanum Premier
D 1.103,01 -1,01 94/126
1)Mediolanum Premier E
D
10,12 -0,65 76/126
1)Mediolanum Real EstateE-A
V
9,87 -6,60
17/23
1)Mediolanum Real EstateL-A
V
9,60 -7,17
18/23
1)Mediolanum Real EstateS-A
V
9,46 -7,51
20/23
1)Mediolanum Renta E
F
10,80 -1,68 71/136
1)Mediolanum Renta L
F
31,53 -1,92 83/136
1)Mediolanum Renta S
F
30,87 -2,04 90/136
1)Med Small&Mid Caps Esp. E
V
9,49 -2,43 13/109
1)Med Small&Mid Caps Esp L
V
9,60 -3,02 18/109
1)Med Small&Mid Caps Esp S
V
9,41 -3,37 21/109
Mediolanum International Funds Ltd
Block B, Iona Building, Shelbourne Road,Dublin 4 Irlanda. Roberto Beghetto. Tfno.
35312310800. Fecha v.l.: 19/10/18
1)BB Carmignac Stra Sel LA
X
5,40 -7,09 173/221
1)BB Carmignac Stra Sel SA
X
10,62 -7,32 177/221
1)BB Convertible St Col LHA
F
5,32 -4,11
23/44
1)BB Convertible St Col LHB
F
4,92 -4,41
30/44
1)BB Convertible St Col SHA
F
10,45 -4,33
27/44
1)BB Convertible St Col SHB
F
9,68 -4,64
33/44
1)BB Convertible Str Col LA
F
5,59 -0,18
8/44
1)BB Convertible Str Col LB
F
5,17 -0,49
11/44
1)BB Convertible Str Col SA
F
11,00 -0,43
9/44
1)BB Convertible Str Col SB
F
10,18 -0,74
12/44
1)BB Coupon Strategy L-B
X
4,69 -5,30 138/221
1)BB Coupon Strategy HL-A
X
5,86 -5,88 154/221
1)BB Coupon Strategy HL-B
X
4,32 -6,67 166/221
1)BB Coupon Strategy HS-A
X
11,34 -6,18 157/221
1)BB Coupon Strategy HS-B
X
8,37 -7,00 172/221
1)BB Coupon Strategy L-A
X
6,34 -4,45 121/221
1)BB Coupon Strategy S-A
X
12,30 -4,77 129/221
1)BB Coupon Strategy S-B
X
9,10 -5,60 144/221
1)BB Dynamic Coll. Hed. L
R
6,90 -4,17 117/170
1)BB Dynamic Coll. Hed. S
R
13,25 -4,42 126/170
1)BB Dynamic Collection L
R
6,89 -1,96 37/170
1)BB Dynamic Collection S
R
11,77 -2,21 40/170
1)BB Em. Markets Coll. L
V
10,17 -12,90
46/93
1)BB Em. Markets Coll. S
V
16,30 -13,24
50/93
1)BB Eq.Pow.Coupon Col LHB
V
4,82 -6,71 181/235
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SB
V
9,89 -3,96 135/235
1)BB Eq.Pow.Coupon Coll SHB
V
9,41 -7,02 184/235
1)BB Eq.Power Coupon Col LB
V
5,07 -3,64 130/235
1)BB Equity Power Coll L
V
6,94 -2,93 114/235
1)BB Equity Power Coll LH
V
6,23 -5,99 168/235
1)BB Equity Power Coll S
V
10,66 -3,25 123/235
1)BB Equity Power Coll SH
V
11,77 -6,31 174/235
1)BB Euro Fixed Income L
F
5,92 -1,17 51/100
1)BB Euro Fixed Income L B
F
4,63 -1,17 54/100
1)BB Euro Fixed Income S
F
11,40 -1,26 60/100
1)BB Euro Fixed Income S B
F
8,96 -1,26 59/100
1)BB European Coll. Hed. L
V
6,98 -8,11 118/189
1)BB European Coll. Hed. S
V
12,98 -8,47 124/189
1)BB European Collection L
V
6,43 -7,39 99/189
1)BB European Collection S
V
9,48 -7,77 108/189
1)BB Global High Yeld L
F
11,60
1,17 31/120
1)BB Global High Yeld S
F
17,03
0,91 34/120
1)BB Global H.Y. Hed. L B
F
4,51 -4,81 111/120
1)BB Global H.Y. Hed. S B
F
8,58 -5,04 112/120
1)BB Global H.Y. Hedged L
F
7,53 -3,90 109/120
1)BB Global H.Y. Hedged S
F
14,35 -4,13 110/120
1)BB Global H.Y. L B
F
5,09
0,19 37/120
1)BB Global H.Y. S B
F
7,96 -0,05 38/120
1)BB Infrastruct Op Col LHA
V
5,62 -4,49
3/4
1)BB Infrastruct Op Col LHB
V
5,09 -4,92
4/4
1)BB Infrastruct Opp Col LA
V
5,90 -1,19
1/4
1)BB Infrastruct Opp Col LB
V
5,35 -1,61
2/4
1)BB Invesco Balance Sel LA
X
5,57 -3,83 102/221
1)BB Invesco Balance Sel LB
X
4,91 -4,32 116/221
1)BB Invesco Balance Sel SA
X
10,97 -4,08 110/221
1)BB Invesco Balance Sel SB
X
9,66 -4,55 124/221
1)BB Med MStanley GLB H L
V
7,80 -3,37 126/235
1)BB Med MStanley GLB H S
V
14,91 -3,66 132/235
1)BB Med MStanley GLB L
V
9,14
0,11 62/235
1)BB Med MStanley GLB S
V
17,51 -0,21 71/235
1)BB New Opportun. Coll. L
X
6,05 -2,59 60/221
1)BB New Opportun. Coll. LH
X
5,60 -4,94 130/221
1)BB New Opportun. Coll. S
X
11,77 -2,90 68/221
1)BB New Opportun. Coll. SH
X
10,88 -5,25 137/221
1)BB Pacific Coll. Hed. L
V
6,14 -9,61
7/14
1)BB Pacific Coll. Hed. S
V
11,49 -9,98
8/14
1)BB Pacific Collection L
V
7,01 -7,13
5/14
1)BB Pacific Collection S
V
9,99 -7,51
6/14
1)BB Premium Coupon Col SHB
M
9,15 -4,16 94/107
1)BB Premium Coupon Coll L
M
6,35 -2,47 39/107
1)BB Premium Coupon Coll LH
M
6,08 -3,28 71/107
1)BB Premium Coupon Coll S
M
12,32 -2,71 51/107
1)BB Premium Coupon Coll SH
M
11,77 -3,52 80/107
1)BB Premium Coupon Collect
M
4,83 -3,10 65/107
1)BB Premium Coupon Col.LHB
M
4,66 -3,94 90/107
1)BB Premium Coupon Coll.SB
M
9,56 -3,33 75/107
1)BB US Collection Hed. L
V
7,30 -1,12 131/150
1)BB US Collection Hed. S
V
13,70 -1,50 134/150
1)BB US Collection L
V
6,68
5,22 73/150
1)BB US Collection S
V
10,36
4,78 78/150
1)BBMED Templeton Emerg L-A
V
4,99 -12,56
42/93
1)BBMED Templeton Emerg S-A
V
9,65 -12,84
44/93
1)CH Solidity & Return SA
I
11,04 -4,36
64/85
1)CH Solidity & Return SB
I
9,29 -4,37
65/85
1)Cha Counter Cyclical L
V
5,47
4,41
20/31
1)Cha Counter Cyclical S
V
11,18
3,99
21/31
1)Cha Cyclical Equity L
V
7,05 -1,50
5/9
1)Cha Cyclical Equity S
V
14,04 -1,89
6/9
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. L
V
8,20 -11,46
34/93
1)Cha. Emerging Mkts. Eq. S
V
17,99 -11,82
38/93
1)Cha. Euro Bond L -B
F
6,32 -2,70 115/136
1)Cha. Euro Bond S - B
F
11,90 -2,87 121/136
1)Cha. Euro Income L - B
F
4,64 -1,82 83/100
1)Cha. Euro Income S - B
F
8,97 -2,00 90/100
1)Cha. Europ. Eq. L Hedged
V
7,57 -7,84 109/189
1)Cha. European Eq.S Hedged
V
14,48 -8,22 120/189
1)Cha. In.Income L A Units
F
5,15
2,69
1/13
1)Cha. In.Income L B Units
F
4,92
2,69
2/13
1)Cha. Int. Bon L B Units
F
5,32 -1,09 56/144
1)Cha Int. Bond Hed. L-A
F
8,12 -4,50 118/144
1)Cha Int. Bond Hed. L-B
F
5,98 -4,82 123/144
1)Cha Int. Bond Hed. S-A
F
13,93 -4,69 120/144
1)Cha Int. Bond Hed. S-B
F
11,18 -4,96 126/144
1)Cha. Int. Bond L A Units
F
5,86 -0,76 47/144
1)Cha. Int. Bond S B Units
F
10,44 -1,25 61/144
1)Cha Int. Equity L
V
8,49 -0,88 80/235
1)Cha Int. Equity S
V
10,82 -1,21 87/235
1)Cha Int. Income Hed. L-A
1)Cha Int. Income Hed. L-B
1)Cha Int. Income Hed. S-A
1)Cha Int. Income Hed. S-B
1)Cha. Inter Bond S A Units
1)Cha. Intern. Eq. L Hedged
1)Cha. Interna. Eq.S Hedged
1)Cha. Int.Income S A Units
1)Cha. Int.Income S B Units
1)Cha. Liquidity Euro L
1)Cha. Liquidity Euro S
1)Cha. Liquidity USD L
1)Cha. Liquidity USD S
1)Cha. N.Amer. Eq.S Hedged
1)Cha. North American Eq. L
1)Cha. North American Eq. S
1)Cha. Pacif. Eq. L Hedged
1)Cha. Pacific Eq.S Hedged
1)Challenge Energy Equity L
1)Challenge Energy Equity S
1)Challenge Euro Bond L
1)Challenge Euro Bond S
1)Challenge Euro Income L
1)Challenge Euro Income S
1)Challenge European Eq. L
1)Challenge European Eq. S
1)Challenge Financial Eq. L
1)Challenge Financial Eq. S
1)Challenge Germany Eq. L
1)Challenge Germany Eq. S
1)Challenge Italian Eq. L
1)Challenge Italian Eq. S
1)Challenge Pacific Eq. L
1)Challenge Pacific Eq. S
1)Challenge Spain Equity L
1)Challenge Spain Equity S
1)Challenge Technology Eq.L
1)Challenge Technology Eq.S
F
F
F
F
F
V
V
F
F
F
F
D
D
V
V
V
V
V
V
V
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
6,35
4,72
11,11
9,18
11,48
9,05
17,44
10,09
9,66
6,75
12,45
4,61
9,20
21,66
9,83
12,60
6,44
12,51
7,31
14,00
9,70
16,85
7,08
12,43
5,31
8,92
3,83
7,33
5,98
11,29
4,34
7,39
6,46
8,41
7,27
15,58
4,94
11,65
-2,52
-2,53
-2,69
-2,75
-0,93
-4,63
-4,97
2,52
2,53
-0,35
-0,44
5,16
5,08
-1,86
4,92
4,49
-13,46
-13,78
2,27
1,84
-2,52
-2,69
-1,82
-1,99
-7,50
-7,88
-4,56
-4,97
-15,02
-15,37
-12,89
-13,27
-11,34
-11,70
-6,49
-6,87
9,82
9,39
5/13
6/13
7/13
8/13
53/144
144/235
151/235
4/13
3/13
4/100
6/100
19/24
21/24
139/150
77/150
80/150
13/14
14/14
4/9
6/9
110/136
114/136
76/136
86/136
101/189
111/189
3/15
5/15
9/10
10/10
4/11
7/11
11/14
12/14
39/109
46/109
8/35
10/35
Merchbanc
Serrano 51 28006 Madrid. Mercedes de Francisco. Tfno. 934883429/ 915780233. Fecha v.l.:
22/10/18
1)Fontalento*
R
7,17
1)Merchbanc Fondtesoro
D 1.480,35 -0,51 60/126
1)Merchfondo
X
83,76 -8,68 195/221
1)Merchrenta
F
22,61 -0,98 55/144
1)Merchrenta RF Flexible
F
10,45 -2,22 81/144
1)Merch-Eurounión
R
13,76 -2,13
6/57
1)Merch-Fontemar
M
24,20 -3,19 66/107
1)Merch-Oportunidades
X
7,41 -26,81 203/221
1)Merch Selecc de Fondos
R
10,16 -4,84 133/170
1)Merch-Universal
R
44,62 -4,35 123/170
MetaGestión
Maria de Molina 39 4º Izda 28006 Madrid. Fernando Cifuentes. Tfno. 917816880. Fecha v.l.:
22/10/18
1)Meta América USA I
V
64,58 -1,27 133/150
1)Meta Finanzas A
V
54,81 -12,52
11/15
1)Meta Finanzas I
V
56,03 -12,09
10/15
1)Metavalor
V
574,45 -3,31 20/109
1)Metavalor Dividendo
V
55,79 -5,88 167/235
1)Metavalor Global
X
85,34 -2,19 48/221
1)Metavalor Internacional
V
67,46 -4,58 143/235
MFS Meridian Funds Sicav
Paseo de la Castellana, 18 ,pl 7. 28046 Madrid. Email. mfsmeridianclientservice@mfs.com.
Fecha v.l.: 22/10/18
1)MFS Blended Res.Eu. Eq A1
V
19,57 -6,05 65/189
1)MFS Continental Eur Eq A1
V
20,27 -0,20 12/189
1)MFS European Core Eq A1
V
35,96 -2,44 18/189
1)MFS European Res.A1
V
34,36 -4,00 34/189
1)MFS European Sm Co A1
V
56,08 -4,23
5/44
1)MFS European Value A1
V
41,03 -1,46 14/189
1)MFS Global Equity A1
V
30,74
0,89 51/235
1)MFS Global Equity Inc.AH1
V
11,32 -7,59 191/235
1)MFS Global High Yield A1
F
18,13
4,50 17/120
1)MFS Global Opp. Bd Fd AH1
F
9,57 -3,43 107/144
1)MFS Global Tot Ret A1
I
18,99 -0,47
6/85
1)MFS Managed Wealth AH1
X
9,65 -2,23 51/221
1)MFS PrudCap Fd AH1EUR C
R
10,83 -0,55 25/170
1)MFS US Equity Opp AH1
V
11,13 -7,48 148/150
2)MFS Asia Pac ex-Jap A1
V
28,84 -6,46
7/49
2)MFS Em Mkts Dbt Lo Cur A1
F
11,98 -5,01
43/90
2)MFS Emerging Mkt Eq.A1
V
13,08 -8,28
9/93
2)MFS Emerging Mkts Debt A1
F
36,36 -1,59
15/90
2)MFS Global Credit A1
F
11,09 -0,50 29/116
2)MFS Global Conc.A1
V
45,78
1,16 45/235
2)MFS Global Energy Fund A1
V
13,31
1,74
7/9
2)MFS Global Equity A1
V
55,47
0,10 63/235
2)MFS Global Equity Inc.A1
V
11,96 -1,74 98/235
2)MFS Global High Yld.A1
F
28,47
3,65 26/120
2)MFS Global Opp. Bd Fd A1
F
10,05
2,61
9/144
2)MFS Global Res. Foc A1
V
31,90
2,86 15/235
2)MFS Inflation-Adj Bond A1
F
14,01
1,09
4/22
2)MFS Japan Equity A1
V
11,91 -2,46
14/55
2)MFS Latin Am. Eq Fd A1
V
15,25 -3,97
19/22
2)MFS Managed Wealth A1
X
10,20
3,53
2/221
2)MFS PrudCap Fd A1USD C
R
11,33
5,55
1/170
2)MFS Prudent Wth A1
R
17,29
5,01
2/170
2)MFS US Conc.Growth A1
V
21,26 10,42 13/150
2)MFS US Corporate Bond F
F
10,96 -0,30 26/116
2)MFS US Equity Income A1
V
12,79
3,21 90/150
2)MFS US Gov Bond A1
F
16,77
1,32
11/32
2)MFS US Equity Opp A1
V
11,77 -1,59 135/150
2)MFS US Total Ret. Bd A1
F
17,00
1,07
15/32
2)MFS US Value A1
V
27,01
0,40 116/150
4)MFS UK Equity A1
V
9,11 -7,67
5/9
M&G Investments
Laurence Pountney Hill EC4R 0HH Londres. Celia Gonzalez. Tfno. 915615251. Fecha v.l.:
22/10/18
1)M&G Abs Ret Bd EUR A Ac
I
10,02 -1,60
15/85
1)M&G Asian Fund EURAAc
V
37,07 -8,12
18/49
1)M&G Conservat All EURAAc
M
9,35 -5,10 98/107
1)M&G Corp Bond EURAAc
F
18,52 -1,12 45/116
1)M&G Dynamic All EUR A Ac
X
9,07 -7,32 176/221
1)M&G Dynamic All EUR B Ac
I
9,04 -7,68
13/13
1)M&G Em Mk HC Bd EUR A Ac
F
9,77 -0,70
3/90
1)M&G Em Mk HC Bd EUR AH Ac
F
9,61
1)M&G Em Mk IncOp EUR AH Ac
X
9,89 -8,68 194/221
1)M&G EmeMkts Bd EURAAc
F
15,06 -1,74
18/90
1)M&G EmeMkts Bd EURBAc
F
13,93 -2,13
22/90
1)M&G EmMkts Bd EURAHAc
F
10,48 -8,77
77/90
1)M&G EmMkts Bd EURBHAc
F
10,77 -9,14
80/90
1)M&G Episd Mac EURSHAc
I
12,62 -6,61
14/16
1)M&G Eur Crp B EURAAc
F
17,85 -1,70 61/116
1)M&G Eur HY Bd EURAAc
F
30,15 -0,66 50/120
1)M&G Eur HY Bd EURBAc
F
12,08 -1,06 61/120
1)M&G Eur IndTrk EURAAc
V
19,19 -6,46 77/189
1)M&G Eur InfLKCrp EUR A Ac
F
11,05 -1,55
7/22
1)M&G Eur Select EURAAc
V
15,43 -9,80 144/189
1)M&G Eur Sl Com EURAAc
V
30,17 -17,90
41/44
1)M&G Eur StrVal EURAAc
V
16,12 -6,18 69/189
1)M&G Gb FRt HY EURAHAc
F
10,65 -0,40 42/120
1)M&G Gbl Basics EURAAc
V
31,18 -4,26 140/235
1)M&G Gbl Conv EURAAc
F
15,65 -1,91
13/44
1)M&G Gbl Conv EURAHAc
F
13,36 -6,30
40/44
1)M&G Gbl Conv EURBAc
F
12,17 -2,31
15/44
1)M&G Gbl Conv EURBHAc
F
10,61 -6,60
41/44
1)M&G Gbl Crp B EURAHAc
F
11,21 -4,47 103/116
1)M&G Gbl Div EURAAc
V
25,46
1,20 43/235
1)M&G Gbl EMkts EURAAc
V
25,93 -10,10
24/93
1)M&G Gbl Gov Bd EURAAc
F
12,01 -1,22 60/144
1)M&G Gbl HY Bd EURAHAc
F
14,27 -2,72 99/120
1)M&G Gbl HY Bd EURBHAc
F
11,62 -3,10 101/120
1)M&G Gbl Leadrs EURAAc*
V
22,82
1)M&G Gbl List Inf EUR A Ac
V
10,26
2,37
3/9
1)M&G Gbl Mcr B EURAAc
F
13,00
0,52 27/144
1)M&G Gbl Mcr B EURAHAc
F
10,45 -6,61 134/144
1)M&G Gbl Mcr B EURBAc
F
12,56
0,11 31/144
1)M&G Gbl Mcr B EURBHAc
F
10,10 -6,97 135/144
1)M&G Gbl Mcr B USDAAc
F
14,76 -4,41 117/144
1)M&G Gbl Rec EURAAc
V
10,67 -6,70 180/235
1)M&G Gbl Select EURAAc
V
26,28 -1,07 83/235
1)M&G Gbl Tgt Ret EUR A Ac
I
9,84 -3,94
56/85
1)M&G GblFRHY Sol EUR AH Ac
F
10,01 -1,86 86/120
1)M&G GblFRHY Sol EUR BH Ac
F
9,95 -2,32 93/120
1)M&G GlHY ESG Bd EUR AH Ac
F
9,78 -2,54
24/90
1)M&G Income All EUR A Ac
R
9,23 -6,23 150/170
1)M&G Jap Sml Co EURAAc
V
30,01 -8,27
3/7
1)M&G Japan Fund EURAAc
V
17,76 -6,77
42/55
1)M&G N Amer Dv EURAAc
V
21,97
7,62 36/150
1)M&G N Amer Dv EURAHAc
V
19,77
0,41 115/150
1)M&G N Amer Val EURAAc
V
21,41
3,14 91/150
1)M&G Optml Inc EURAHAc
M
19,71 -2,68 49/107
1)M&G Pan Eur Dv EURAAc
V
16,07 -12,57 171/189
1)M&G Pan Eur Sl EURAAc
V
19,28 -7,28 97/189
1)M&G Recovery EURAAc
V
24,64 -8,98
6/9
1)M&G ShrtDt CB EURAHAc
F
10,46 -1,48 55/116
1)M&G ShrtDt CB USDAHAc
F
11,13
0,70 17/116
1)M&G UK Select EURA
V
13,04 -6,40
4/9
2)M&G Abs Ret Bd USD AH Ac
I
10,46
4,93
1/85
2)M&G Asian Fund USDAAc
V
24,59 -8,84
21/49
2)M&G Conservat All USDAHAc
M
9,55
1,31
5/107
2)M&G Dynamc All USD AH Ac
I
9,27 -1,03
4/13
2)M&G Em Mk HC Bd USD A Ac
F
9,98 -0,80
5/90
2)M&G Em Mkt IncOp USD A Ac
X
10,30 -2,25 53/221
2)M&G EmeMkts Bd USDAAc
F
13,15 -2,50
23/90
2)M&G Episd Macr USDSAc
I
13,53 -0,18
3/13
2)M&G Eur Crp B USDAHAc
F
11,31
4,82
2/116
2)M&G Eur HY Bd USDAHAc
F
11,95
5,90
6/120
2)M&G Eur Sl Com USDAAc
V
10,79 -18,54
42/44
2)M&G Eur StrVal USDAAc
V
10,72 -6,91 91/189
2)M&G Gbl Basics USDAAc
V
12,68 -5,01 154/235
2)M&G Gbl Conv USDAHAc
F
12,83 -0,01
6/44
2)M&G Gbl Crp Bd USDAAc
F
11,93
1,88 10/116
2)M&G Gbl Div USDAAc
2)M&G Gbl EMkts USDAAc
2)M&G Gbl FRt HY USDAAc
2)M&G Gbl Gov Bd USDAAc
2)M&G Gbl HY Bd USDAHAc
2)M&G Gbl Leadrs USDAAc*
2)M&G Gbl List Inf USD A Ac
2)M&G Gbl Rec USDAAc
2)M&G Gbl Select USDAAc
2)M&G Gbl Tgt Ret USD AH Ac
2)M&G GblFRHY Sol USD A Ac
2)M&G GlHY ESG Bd USD A Ac
2)M&G Income All USD AH Ac
2)M&G Jap Sml Co USDAAc
2)M&G Japan Fund USDAAc
2)M&G N Amer Dv USDAAc
2)M&G N Amer Val USDAAc
2)M&G Optml Inc USDAHAc
2)M&G Pan Eur Dv USDAAc
2)M&G Pan Eur Sl USDAAc
V
V
F
F
F
V
V
V
V
I
F
F
R
V
V
V
V
M
V
V
18,43
0,41 58/235
23,09 -10,80
29/93
11,33
6,24
2/120
10,38 -1,98 77/144
15,33
3,83 24/120
13,97
10,02
2,23
4/9
11,25 -7,42 188/235
22,45 -1,84 100/235
10,28
2,56
2/85
10,32
4,63 14/120
10,05
3,96 22/120
9,42
0,04 20/170
13,21 -8,98
4/7
12,17 -7,50
44/55
19,78
6,79 54/150
16,41
2,34 98/150
15,33
3,86
1/107
10,10 -13,25 178/189
11,41 -8,00 116/189
1)NB Global Flexible 0-100
1)NB Global Patrimonio*
1)NB Patrimonio
1)NB Pharmafund
1)NB Rendimiento 2018
1)NB Renta Fija Largo
1)NB Valor Europa
1)NB 10
1)NR Fondo 1
1)Valor Global FI
X
X
D
V
F
F
V
M
X
X
12,40 -4,51 123/221
10,67 -5,17 135/221
841,51 -2,53 117/126
19,57
8,08
15/31
4,53 -2,12 93/136
108,02 -2,42 105/136
5,97 -12,91 174/189
29,29 -1,60
7/76
88,50 -6,43 162/221
9,14 -7,31 175/221
N
m
m
m
N
M
M
Patrivalor, S.G.I.I.C.
Paseo de la Castellana 12 2º Dcha 28046 MADRID. Tfno. 91 544 79 79. Email. Christine.dallet@patrivalor.com. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Patribond
R
17,50 -2,78 64/170
1)Patrival
X
10,51 -4,14 111/221
N
M
Mirabaud Asset Management
www.mirabaud.com. Tfno. +41 58 816 20 20. Email. marketing@mirabaud.com. Fecha
v.l.: 22/10/18
1)Mir. - Conv. Bonds A EUR*
F
129,84 -5,87
38/44
1)Mir. - Eq.Pan Eur.S&M A*
V
132,61 -7,65
15/44
1)Mir. - Eq.Spain A EUR*
V
24,28 -12,97 104/109
2)Mir. - Conv.Bds Gl. A USD*
F
117,59 -0,09
7/44
2)Mir. - Eq Asia ex Jap A
V
204,72 -14,05
38/49
2)Mir. - Eq Glb Emrg Mkt A
V
104,97 -17,08
78/93
2)Mir. - Eq Glb Focus A USD*
V
127,48 11,37
1/235
2)Mir.-Gl.Eq.High Inc.A Cap*
V
115,63
1,81 28/235
2)Mir. - Gl.HgYd Bds A USD*
F
121,71
2,58 29/120
2)Mir. - Gl.Strat Bd A USD*
F
112,29
2,36 10/144
2)Mir. - US.Sh.Term.Cred.Fd*
F
104,82
4,83
6/17
4)Mir. - Eq.Euro.Ex-UK.S&M*
V
143,74 -10,45 153/189
5)Mir. - Eq Swiss Sm&Mid A*
V
448,03 -5,19
2/2
Mirabaud Asset Management (España)
Pl. Francesc Macià 7 1 08029 Barcelona. Antonio Rodríguez. Tfno. 34935569800. Fecha v.l.:
22/10/18
1)Mir. -Short T. España
F
12,26 -0,90 36/100
Mutuactivos S.A.
Pº Castellana, 33.Edif.Fortuny (Mutuactivos) 28046 Madrid. Ricardo González Arranz. Tfno.
902555999. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Mutua. Gest. Óptima Cons*
I
151,62 -2,48
8/20
1)Mutua. Gest. Óptima Din*
I
134,55 -6,42
6/9
1)Mutua. Gest. Óptima Mod*
I
163,12 -4,07
6/13
1)Mutuafondo A
F
33,79 -1,03 44/100
1)Mutuafondo Bolsa A
V
146,28 -4,97 150/235
1)Mutuafondo Bolsas Emerg A*
V
353,08 -11,98
39/93
1)Mutuafondo Bonos Conv A
F
124,60 -2,23
14/44
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
F
103,30 -1,75 64/116
1)Mutuafondo Bonos Corp. Em
F
105,33 -1,45 54/116
1)Mutuafondo Bonos Financ.
F
136,18 -1,63 60/116
1)Mutuafondo Bonos Flotant.
F
97,90 -2,30 102/136
1)Mutuafondo Bonos Subo II
M
147,33 -2,47
23/76
1)Mutuafondo Corto Plazo A
D
136,74 -0,44 49/126
1)Mutuafondo Crecimiento
X
108,02 -0,01 14/221
1)Mutuafondo Dinero
D
106,03 -0,26 10/126
1)Mutuafondo Dolar
F
121,42
5,73
3/17
1)Mutuafondo Dur Negativa A
I
96,77 -1,89
7/16
1)Mutuafondo Dur Negativa D
I
96,24 -2,17
8/16
1)Mutuafondo España
V
228,64 -1,19
7/109
1)Mutuafondo Estrategia Gl.
I
109,82 -1,60
4/16
1)Mutuafondo Financiación
I
108,66
0,76
2/16
1)Mutuafondo Fondos A*
V
163,14
0,43 57/235
1)Mutuafondo Fortaleza
R
104,93 -0,70 27/170
1)Mutuafondo High Yield A*
F
28,51 -2,80 100/120
1)Mutuafondo Inv&Coop.*
M
112,02 -2,47 38/107
1)Mutuafondo LP A
F
179,36 -0,73 31/136
1)Mutuafondo Mixto Flexible
R
117,36 -6,84 152/170
1)Mutuafondo Mixto Selec.
M
105,89 -2,82
35/76
1)Mutuafondo RF Emergente*
F
94,49 -7,17
59/90
1)Mutuafondo RF Española
F
123,09 -0,26 11/136
1)Mutuafondo RF Flexible
F
97,14 -1,82 77/136
1)Mutuafondo Tecnológico A*
V
126,42
7,75
13/35
1)Mutuafondo Valores A
V
300,31 -3,67
2/4
1)Patrimonio Global*
R
119,72 -1,20 31/170
1)Polar Renta Fija
F
126,54 -1,48 61/136
M
m
Pictet Asset Mng.Ltd, Sucursal en España
Hermosilla 11-2A 28001 Madrid. José Daniel. Tfno. +34915382500. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Pictet-AbsRetFxInc-HR EUR*
I
97,25 -2,54
28/85
1)Pictet-AsEq xJap-HR EUR
V
143,36 -22,49
46/49
1)Pictet-Biotech-HR EUR
V
427,28 -6,40
30/31
1)Pictet-Em. Europe-R EUR
V
282,53 -13,58
16/19
1)Pictet-EmLclCcyDbt-HR EUR*
F
87,40 -11,91
84/90
1)Pictet-Em. Mkts-HR EUR
V
304,51 -19,68
86/93
1)Pictet-Eu Equities Sel-R
V
618,48 -4,37 41/189
1)Pictet-Eu Sust Eq-R EUR
V
225,5
U
U
U
U H
U M
U
U
H
U
U
U
m
H U
M
U
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H
M
NN Investment Partners
Paseo de la Castellana 141 planta 19 28046 Madrid. www.nnip.es Irma Albella. Tfno.
917694101. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Abs.Return Bd P
I
272,15 -1,49
11/85
1)Alternative Beta P
I
373,08
3,99
2/16
1)Belgian Government Bd P
F 1.472,93 -1,45 60/136
1)Commodity Enhanced P
V
142,64 -3,94
8/8
1)Consumer Goods P
V
915,87
0,10
3/13
1)Emerging Europe Eq P
V
60,62 -3,36
2/19
1)Emerg.Mkts.Dbt HC Hdg P
F 4.850,76 -8,23
70/90
1)Emging M Debt LC Hedged P
F
40,87 -5,61
49/90
1)Emerg.Mkt.High Div P
V
260,85 -6,19
5/93
1)Energy P
V
230,29
4,50
2/9
1)Euro Credit P
F
179,58 -1,11 44/116
1)EURO Equity P
V
147,41 -11,02
69/80
1)Euro Fixed Income P
F
536,43 -2,39 103/136
1)Euro High Dividend P
V
521,01 -6,73
24/80
1)Euro Income P
V
311,63 -11,02
70/80
1)Euro Liquidity P
D
256,67 -0,38 31/126
1)Euro Long Duration P
F
444,90 -2,39 104/136
1)Euro Sust.Cred.Sust.P
F
377,81 -0,88 40/116
1)Euromix Bond P
F
171,60 -0,32 13/136
1)Europe High Dividend P
V
386,82 -5,94 62/189
1)European Equity P
V
59,51 -7,16 95/189
1)European High Yield P
F
402,46 -1,04 60/120
1)European Real Estate P
V 1.192,20 -0,15
6/23
1)First Cl Ml-Asset P
I
277,86 -2,61
10/16
1)First Cl Ml-Asset Prem P
X
306,00 -5,72 148/221
1)First Cl Protect. P
G
30,55 -3,32
1/2
1)Global Bond Opp.P
F
846,34 -3,09 99/144
1)Global Eq Impact Oppor. P
V
424,34 -2,76 111/235
1)Global High Dividend P
V
440,87 -0,32 73/235
1)Global High Yield Hdg P
F
523,17 -0,94 58/120
1)Global Infl.Linked Hdg P
F
300,80 -3,43
19/22
1)Global Real Estate P
V
342,21 -1,12
10/23
1)Global Sust.Equity P
V
319,69
2,03 23/235
1)Industrials P
V
610,75 -5,24
7/9
1)Infor.Tech.(EUR) P
V 1.168,17 10,54
6/35
1)Materials P
V
231,87 -9,49
8/9
1)Patrimonial Aggressive P
R
831,15 -0,31 23/170
1)Patrimonial Bal.EurSust.P
R
700,83 -4,12 115/170
1)Patrimonial Balanced P
R 1.460,95 -1,08 30/170
1)Patrimonial Defensive P
M
621,11 -1,71 15/107
1)Prestige & Luxe P
V
833,84 -1,82
6/13
2)Asian Debt Hd Ccy P
F 1.945,49
1,48
1/14
2)Asian Income P
V 1.078,35 -6,22
6/49
2)Banking & Insurance L
V
721,14 -7,61
7/15
2)Consumer Goods P
V 1.779,51 -0,24
4/13
2)Emerg. Mkts Dbt LB P
F
254,36 -6,55
56/90
2)Emerg.Mkts Dbt LC P
F
52,60 -2,62
27/90
2)Energy P
V 1.219,94
4,15
3/9
2)Food & Beverages P
V 2.138,52 -1,51
5/13
2)Global High Dividend P
V
498,67 -0,66 79/235
2)Greater China Eq P
V 1.123,05 -7,12
5/22
2)Health Care P
V 2.080,01 14,20
4/31
2)Infor.Tech.(USD) P
V 1.624,60 10,16
7/35
2)Latin America Equity P
V 1.775,93 -1,89
15/22
2)Materials P
V 1.023,28 -9,79
9/9
2)Telecom P
V
919,66 -1,49
25/35
2)US Credit P
F 1.325,94
0,17 20/116
2)US Enh.CoreConc. Eq P
V
137,19
5,90 63/150
2)US Factor Credit P
F 1.141,99
0,81
18/32
2)US Growth Equity P
V
659,66 10,85 12/150
2)US High Dividend P
V
537,91
6,07 61/150
2)Utilities P
V
841,51
3,34
1/2
3)Japan Equity P
V 5.056,00 -4,24
30/55
m
m
m
M
G
m
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Novo Banco Gestión SGIIC, SA
Serrano 88 5ª 28006 Madrid. Tfno. 902123252. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Alpha Investment FI
R
7,66
1)Arte Financiero
X
6,84
1)Cartera Universal
X
6,06
1)FCS Gestión Flexible*
X
10,13
1)Fondibas
M
11,13
1)Fondibas Mixto*
M
6,96
1)Fondo 3 acciones
O
6,95
1)Gescafondo*
X
16,89
1)Gesdivisa*
X
19,83
1)Gesrioja*
X
8,52
1)Global Best Selection*
X
13,07
1)Lancia Capital*
X
10,64
1)NB Arima Equity
V
12,42
1)NB Best Managers*
V
208,99
1)NB Bolsa Indice 65
O
8,76
1)NB Bolsa Selección
V
12,73
1)NB Capital Plus
F 1.899,29
1)NB Cesta Acciones 2021
O
7,91
1)NB Cesta Acciones 2019
O
10,50
1)NB Euro/Dólar 80
O
10,62
1)NB Europa 25
O
980,35
1)NB Europa 50
O
9,70
1)NB Europa 70
O
9,31
1)NB Fondtesoro L.Plazo
F
17,73
1)NB Global Flexible 0-50
X
12,87
m
-8,54
-2,07
-3,84
-4,28
-4,33
-5,71
-0,38
1,00
-4,25
-5,35
-6,06
-2,87
-9,56
-7,16
-3,30
-9,99
-1,09
-3,22
-1,23
-1,82
-2,72
-7,17
0,20
-0,81
-0,45
159/170
45/221
103/221
114/221
68/76
73/76
8/49
6/221
112/221
141/221
155/221
67/221
205/235
186/235
35/49
78/109
50/100
34/49
19/49
23/49
28/49
45/49
2/49
36/136
19/221
M
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G
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M
РЕЛИЗ ПОДГОТОВИЛА ГРУППА "What s News" VK COM/WSNWS
46 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
CUADROS
1)Sabadell Finan.Cap-Prem.
1)Sabadell Finan.Cap-Pyme
1)Sabadell Fondtesoro LP
1)Sabadell Gtía. Extra 15
1)Sabadell Gtía. Extra 16
1)Sabadell Gtía. Extra 17
1)Sabadell Gtía. Extra 18
1)Sabadell Gtía. Extra 19
1)Sabadell Gtía. Extra 20
1)Sabadell Gtía. Extra 21
1)Sabadell Gtía. Extra 22
1)Sabadell Gtía. Extra 23
1)Sabadell Gtía. Extra 24
1)Sabadell Gtía. Extra 25
1)Sabadell Gtía. Extra 26
1)Sabadell Gtía .Extra 27
1)Sabadell Gtía. Extra 28
1)Sabadell Gtía Extra 29
1)Sabadell Gtía. Extra 30
1)Sabadell Gtía. Fija 11
1)Sabadell Gtía. Fija 16
1)Sabadell Horizonte 2021
1)Sabadell Interés Eur-Base
1)Sabadell Interés Eur-Cart
1)Sabadell Interés Eur-Emp
1)Sabadell Interés Eur-Plus
1)Sabadell Interés Eur-Prem
1)Sabadell Interés Eur-Pyme
1)Sabadell Japón Bolsa-Base
1)Sabadell Japón Bolsa-Cart
1)Sabadell Japón Bolsa-Empr
1)Sabadell Japón Bolsa-Plus
1)Sabadell Japón Bolsa-Prem
1)Sabadell Japón Bolsa-Pyme
1)Sabadell Prudente-Base*
1)Sabadell Prudente-Cartera*
1)Sabadell Prudente-Empresa*
1)Sabadell Prudente-Plus*
1)Sabadell Prudente-Premier*
1)Sabadell Prudente-Pyme*
1)Sabadell Rendimiento-Base
1)Sabadell Rendimiento-Cart
1)Sabadell Rendimiento-Emp.
1)Sabadell Rendimiento-Plus
1)Sabadell Rendimiento-Prem
1)Sabadell Rendimiento-Pyme
1)Sabadell Rentas
1)Sabadell Selec. Hedge Top*
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.2*
1)Sabadell Urq. Patr.Priv.5*
1)Sabadell 90 Cap.Bol.Eur1
1)Sab.Amér.Latina Bol-Base
1)Sab.Amér.Latina Bol-Cart
1)Sab.Amér.Latina Bol-Empr
1)Sab.Amér.Latina Bol-Plus
1)Sab.Amér.Latina Bol-Prem
1)Sab.Amér.Latina Bol-Pyme
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Base
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Cart
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Empr
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Plus
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Prem
1)Sab.Asia Emerg.Bolsa-Pyme
1)Sab.Bonos Alto Int.- Base
1)Sab.Bonos Alto Int.- Cart
1)Sab.Bonos Alto Int.- Plus
1)Sab.Bonos Alto Int.- Prem
1)Sab.Bonos Alto Int.-Empr
1)Sab.Bonos Alto Int.-Pyme
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Base
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Cart
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Empr
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Plus
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Prem
1)Sab.Emg. Mixto Flex-Pyme
1)Sab.España Dividendo-Base
1)Sab.España Dividendo-Cart
1)Sab.España Dividendo-Empr
1)Sab.España Dividendo-Plus
1)Sab.España Dividendo-Prem
1)Sab.España Dividendo-Pyme
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Base
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Cart
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Empr
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Plus
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Prem
1)Sab.Eur Emerg Bolsa-Pyme
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Base
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Cart
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Empr
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Plus
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Prem
1)Sab.Inv.Ética.Sol.-Pyme
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Base
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Empres
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Plus
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Premier
1)Sab.R.F.Mixta Esp-Pyme
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Base
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Cart.
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Empres
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Plus
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Premier
1)Sab.R.V.Mixta Esp-Pyme
1)Sab.Selec.Altern.-Base*
1)Sab.Selec.Altern.-Carte*
1)Sab.Selec.Altern.-Empresa*
1)Sab.Selec.Altern.-Plus*
1)Sab.Selec.Altern.-Premier*
1)Sab.Selec.Altern.-Pyme*
1)Sab.Selec.Épsilon-Base*
1)Sab.Selec.Épsilon-Cart.*
1)Sab.Selec.Épsilon-Empresa*
1)Sab.Selec.Épsilon-Plus*
Desde Orbyt, actualice los datos pulsando en los cuadros con este logotipo
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I
12,22
12,31
8,40
10,04
10,10
8,71
13,20
10,28
11,00
13,10
10,05
12,15
10,01
10,03
9,97
9,41
9,68
9,60
12,30
11,47
10,35
10,13
9,36
9,41
9,41
9,41
9,47
9,39
2,45
2,50
2,53
2,50
2,55
2,52
10,78
10,85
10,90
10,86
10,94
10,87
9,29
9,32
9,31
9,31
9,33
9,30
9,16
11,70
22,43
10,51
9,67
8,01
8,14
8,31
8,13
8,29
8,27
12,22
12,46
12,75
12,48
12,72
12,66
13,89
14,23
14,17
14,34
14,45
14,36
11,71
11,91
12,17
11,94
12,15
12,09
16,85
17,15
17,52
17,15
17,51
17,43
5,71
5,83
5,96
5,83
5,95
5,92
1.309,64
1.323,68
1.322,73
1.322,69
1.324,80
1.314,74
8,43
8,67
8,80
8,62
8,76
8,74
10,07
10,38
10,56
10,31
10,49
10,49
9,50
9,55
9,55
9,55
9,60
9,52
12,53
12,94
13,17
12,91
-4,17
-4,44
-0,73
-5,37
-1,70
-1,22
-1,42
-2,31
-1,92
-1,49
-0,83
-2,66
-1,96
-0,68
-0,55
-7,36
-3,24
-0,53
-0,54
-1,38
-0,92
-0,63
-0,84
-0,84
-0,68
-0,88
-2,59
-1,48
-2,11
-2,11
-1,67
-2,35
-3,00
-2,62
-2,85
-2,85
-2,66
-2,93
-0,37
-0,20
-0,33
-0,33
-0,28
-0,34
-1,04
-2,94
-3,97
-3,55
-2,13
-1,10
-1,77
-1,77
-1,34
-1,95
-8,05
-7,00
-7,60
-7,60
-7,19
-7,83
-3,88
-3,17
-3,49
-3,25
-3,49
-3,68
-3,58
-2,69
-3,16
-3,16
-2,77
-3,37
-9,87
-8,92
-9,50
-9,51
-9,06
-9,69
-8,61
-7,57
-8,16
-8,17
-7,75
-8,39
-3,54
-2,64
-2,84
-2,84
-2,73
-3,27
-2,70
-1,87
-2,26
-2,26
-1,95
-2,48
-5,98
-5,06
-5,52
-5,52
-5,18
-5,75
-3,00
-2,61
-2,85
-2,85
-2,69
-2,92
-4,72
-4,10
-4,33
-4,33
98/116
102/116
19/100
82/110
38/110
28/110
31/110
55/110
43/110
32/110
17/110
60/110
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14/110
6/110
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5/110
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18/55
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62/107
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7/126
17/126
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12/126
24/126
59/120
60/107
106/221
4/10
17/22
10/22
14/22
13/22
11/22
16/22
17/49
9/49
15/49
14/49
10/49
16/49
108/120
102/120
105/120
103/120
106/120
107/120
99/170
59/170
80/170
81/170
63/170
96/170
75/109
63/109
69/109
70/109
65/109
73/109
13/19
6/19
9/19
10/19
7/19
12/19
56/76
31/76
36/76
37/76
34/76
50/76
33/76
12/76
21/76
20/76
13/76
24/76
42/57
29/57
34/57
33/57
31/57
38/57
40/85
30/85
36/85
37/85
32/85
38/85
10/16
6/16
8/16
7/16
1)Sab.Selec.Épsilon-Premier*
1)Sab.Selec.Épsilon-Pyme*
I
I
13,16
13,10
-4,07
-4,53
5/16
9/16
Sabadell Asset Management Luxembourg
Del Sena 12 PAE Can Sant Joan 08174 S. Cugat del Valles. info@bancsabadell.com. Tfno.
902323555. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Global Equity
V
382,31 -11,90 208/235
1)SabFunds Capital Apprec.1
F
243,38 -0,42 27/116
1)SabFunds Capital Apprec.2
R
745,62
0,27 18/170
1)SabFunds Capital Apprec.3
R
11,56 -3,13 79/170
2)Dollar Active F. Portf.25
M 1.052,24
1,88
2/107
4)Sterling Active F. Port25
M
10,74 -4,41 96/107
2)Sant. Corp. Coupon AD
2)Sant. Corp. Coupon CD
2)Sant.European Dividend AU
2)Sant.Lat Ame Corp.Bond AD
2)Sant. North America C-A
2)Sant. North America C-B
2)Sant.Short Durat. DollarA
2)Sant.Short Durat. DollarB
F
106,76
F
108,50
V
134,64
F
93,20
V
18,98
V
21,19
F 24.439,03
F 26.601,19
1,67
2,08
-6,77
-4,23
5,46
5,88
0,08
0,48
13/116
9/116
85/189
99/116
70/150
64/150
12/17
11/17
Santa Lucía Gestión
Fuente de la Mora 9 28050 Madrid. Eustaquio Arrimadas . Tfno. 912971669. Email. eustaquio.arrimadas@santaluciagestion.es. Fecha v.l.: 22/10/18
1)AP Europa Acciones CL A
V
9,05 -5,12 51/189
1)AP Gestión Flexible CL A
X
13,30 -0,93 21/221
1)AP Ibérico Acciones Cl. A
V
11,72 -3,11 19/109
1)AP Renta Fija Dinámica A
F
13,34 -1,67 70/136
1)Avance Global
X
5,84 -2,96 71/221
1)Sta Lucia Corto Plazo A*
D
14,18 -0,58 69/126
1)Sta Lucia Corto Plazo B*
D
13,65 -0,81 84/126
1)Sta Lucia Espabolsa*
V
31,88 -2,78 15/109
1)Sta Lucia Eurobolsa*
V
12,87 -3,48
5/80
1)Sta Lucia Fvalor Euro A*
R
16,30 -6,49
47/57
1)Sta Lucia Fvalor Euro B*
R
15,14 -7,09
50/57
1)Sta Lucia Renta Fija A*
F
18,79 -1,96 84/136
1)Sta Lucia Renta Fija B*
F
17,78 -2,47 106/136
1)Sta Lucia Ret Absoluto A*
I
10,13 -2,16
24/85
1)Sta Lucia RV Zona NoEur*
V
15,66 -1,69 97/235
Santander Asset Management
Serrano 69 28006 Madrid. Web. http://www.santanderassetmanagement.es. Fecha v.l.:
22/10/18
1)Inveractivo Confianza*
I
15,63 -2,48
9/20
1)Mi Fondo Sant. Decidido*
R
128,70 -2,17 39/170
1)Mi Fondo Sant. Moderado*
M
118,12 -1,74 16/107
1)Mi Fondo Sant. Patrimonio*
M
106,46 -2,49 40/107
1)Sant. Acciones Esp. A*
V
20,35 -7,16 50/109
1)Sant. Acciones Esp. B*
V
22,60 -6,89 48/109
1)Sant. Acciones Esp. C*
V
21,96 -6,63 43/109
1)Sant. Acciones Euro*
V
3,60 -5,40
10/80
1)Sant. Acciones Latinoam*
V
23,99 -0,07
7/22
1)Sant. Corto Plazo Dólar*
D
62,25
4,14
24/24
1)Sant. Dividendo Europa A*
V
8,39 -6,26 72/189
1)Sant. Dividendo Europa B*
V
8,62 -5,88 60/189
1)Sant. Eurocrédito*
F
99,19 -0,46 28/116
1)Sant. Generacion 1A*
M
99,62 -2,10
17/76
1)Sant. Generacion 2A*
R
100,88 -2,62
11/57
1)Sant. Índice Euro B*
V
151,52 -6,22
19/80
1)Sant. Índice España B*
V
95,79 -9,39 67/109
1)Sant. Índice España I*
V
100,24 -8,75 61/109
1)Sant Índice Euro Clase I*
V
157,26 -5,57
13/80
1)Sant.Ind.España Openbank*
V
95,18 -9,46 68/109
1)Sant. Inversión C Plazo*
D
105,20 -0,97 91/126
1)Sant. Inv Flexible C*
I
64,90 -2,28
5/20
1)Sant. PB Cartera Flex 95*
X
108,76 -4,76 128/221
1)Sant. PB Cartera 0-20*
M
102,03 -2,03 25/107
1)Sant. PB Cartera 0-40*
R
9,52 -2,51 49/170
1)Sant. PB Cartera 0-60*
R
104,48 -3,12 77/170
1)Sant. PB Cartera 0-90*
X
275,26 -4,30 115/221
1)Sant. PB Cartera Flex 30*
M
96,54 -2,99
42/76
1)Sant. PB Equity Ideas*
V
101,77 -1,40 91/235
1)Sant. PB RF Corto Plazo*
F
9,57 -0,64 16/100
1)Sant. PB RF Corto Plazo A*
F
9,48 -0,76 23/100
1)Sant. Rendimiento Clase A
D
85,34 -1,54 110/126
1)Sant. Rendimiento B
D
89,71 -1,34 105/126
1)Sant. Rendimiento Clase C
D
88,65 -1,18 100/126
1)Sant. Renta Fija A*
F
953,75 -1,55 66/136
1)Sant. Renta Fija B*
F
993,60 -1,31 54/136
1)Sant. Renta Fija C*
F 1.051,97 -1,15 49/136
1)Sant. Renta Fija I*
F 1.066,15 -0,95 43/136
1)Sant. Renta Fija Flexible*
F
100,34 -1,69 70/144
1)Sant. Renta Fija Privada*
F
103,22 -2,10 81/116
1)Sant. RF Convertibles*
F
944,31 -4,26
26/44
1)Sant. RF Corto Plazo*
F
7,11 -0,74 20/100
1)Sant. RF Corto Plazo A*
F
7,10 -0,76 22/100
1)Sant. RF Latinomerica*
F
164,79
0,07
2/3
1)Sant. Responsabilidad C.*
M
134,08 -2,89
38/76
1)Sant. Retorno Absoluto*
I
63,61 -3,10
46/85
1)Sant. Sel. RV Asia*
V
259,64 -9,71
27/49
1)Sant. Sel. RV Japón*
V
38,92 -3,44
23/55
1)Sant. Sel RV Norteamérica*
V
73,02
6,63 55/150
1)Sant. Select. Decidido A*
R
127,13 -2,33 44/170
1)Sant. Select. Prudente A*
M
105,05 -2,65 46/107
1)Sant. Selecc. RV Emerger*
V
105,40 -10,76
27/93
1)Sant. Small Caps España*
V
226,98 -5,75 30/109
1)Sant. Small Caps Europa*
V
124,27 -9,40
23/44
1)Sant. Solid.Div.Europa*
I
88,43 -5,32
14/20
1)Sant. Sostenible 1*
M
97,73
1)Sant. Sostenible 2*
R
96,33
1)Sant. Tesorero A
D
110,22 -1,23 102/126
1)Sant. Tesorero B
D
113,32 -0,99 92/126
1)Sant. Tesorero C
D
115,96 -0,79 83/126
1)Sant. Tesorero I
D
118,69 -0,58 70/126
1)Sant. Tandem 0-30*
M
13,68 -3,08
46/76
1)Sant. Tandem 20-60*
R
41,20 -4,32
22/57
Santander SICAV
Cantabria s/n 28660 Boadilla del Monte. santanderassetmanagement.com. Fecha v.l.:
18/10/18
1)Sant. Active Portfolio1AE
R
125,21
3,83
4/170
1)Sant. AM Euro Corp Bond A
F
8,83 -2,15 82/116
1)Sant. AM Eur Corp Bond AD
F
103,86 -2,15 83/116
1)Sant. AM Euro Corp Bond B
F
9,32 -1,95 76/116
1)Sant. AM Eur Corp Bond BD
F
104,62 -1,95 75/116
1)Sant. AM European Opp. A
V
14,10 -9,87 146/189
1)Sant. AM European Opp. B
V
102,22 -9,51 140/189
1)Sant. Corp. Coupon CDE
F
117,05
2,23
7/116
1)Sant. Euro Equity A
V
154,35 -5,94
14/80
1)Sant. Euro Equity B
V
110,97 -5,56
12/80
1)Sant. European Dividend A
V
5,25 -6,62 80/189
1)Sant. European Dividend B
V
5,85 -6,25 70/189
1)Sant. Latin Am. Corp. A
F
190,53 -5,28 112/116
2)Sant. Active Portfolio 1A
R
111,31
3,67
5/170
2)Sant. Active Portfolio 1B
R
116,67
4,09
3/170
1)Select European EquitiesC
1)Trea Cajamar Corto Plazo
1)Trea Cajamar Crecimiento
1)Trea Cajamar Flexible*
1)Trea Cajamar Patrimonio
1)Trea Cajamar Renta Fija
1)Trea Cajamar RV España
1)Trea Cajamar RV Europa
1)Trea Cajamar RV Int.*
1)Trea Cajamar Valor
1)Trea Iberia Equity-A
1)Trea Iberia Equity-B
1)Trea RF Selección-A
1)Trea RF Selección-B
1)Trea Rentas Emergentes
V
93,98
D 1.209,20
R 1.256,95
I
8,98
M 1.249,24
F
10,41
V
10,17
V
9,51
V
11,29
M
9,88
V
75,28
V
75,54
F
11,58
F
11,60
F
10,07
-9,85 145/189
-1,06 98/126
-5,58
35/57
-4,19
13/20
-3,05
44/76
-2,22 97/136
-3,40 22/109
-7,54 102/189
-1,29 88/235
-3,90 89/107
-2,66 14/109
-2,31 12/109
-1,25 53/136
-1,11 47/136
-3,68
36/90
UBS Bank, S.A.
Schroder Investment Mgmnt
Pinar 7 4 Pl. 28006 Madrid. Tfno. 915909541. Web. www.schroders.lu.. Fecha v.l.: 22/10/18
1)GAIA Egerton Equity A
V
178,98 -1,34 90/235
1)GAIA Sirios US Eq EUR H A
V
130,46 -2,61 142/150
1)SISF Asian Conv.Bond BHdg
F
115,25 -6,61
42/44
1)SISF Em Mk Db Ab Ret Bhdg
F
24,91 -7,44
62/90
1)SISF Emerging Europe B
V
25,85 -3,69
3/19
1)SISF Euro Bond B
F
19,17 -1,61 68/136
1)SISF Euro Corp.Bond B
F
20,14 -1,88 70/116
1)SISF Euro Credit Convi. B
F
120,29 -2,23 85/116
1)SISF Euro Equity B
V
31,45 -8,36
45/80
1)SISF Euro Gov.Bond B
F
10,32 -1,97 85/136
1)SISF Euro Liquidity B
D
117,39 -0,51 61/126
1)SISF Euro Short T. BD-B
F
7,01 -1,07 46/100
1)SISF Europ.AlphaAbs.Ret.B
I
99,08 -5,39
69/85
1)SISF Europ. Spec Sits B
V
160,51 -8,46 123/189
1)SISF Europ.Eq.Abs.Ret. B
I
89,73 -5,12
68/85
1)SISF Europ.Opportunitie B
V
108,28 -8,79 131/189
1)SISF EuropDiv.MaximiserB
V
107,46 -0,36 13/189
1)SISF European Eq.Yield-B
V
17,31
1,28
4/189
1)SISF European Large Cap B
V
217,58 -6,72 84/189
1)SISF European Sm.Co`s-B
V
35,39 -11,93
29/44
1)SISF European Value B
V
56,90 -7,12 94/189
1)SISF Gl CitiesRl.Est.BHdg
V
124,63 -7,95
21/23
1)SISF Gl Clim.Ch. Eq. BHdg
V
11,73 -9,92
7/7
1)SISF Gl High Yield BHdg
F
37,39 -2,67 97/120
1)SISF Gl M-Asset Inc. BHdg
X
107,85 -5,50 143/221
1)SISF Global Conv. Bd BHdg
F
126,36 -5,35
36/44
1)SISF Global Corp. Bd BHdg
F
142,01 -4,58 106/116
1)SISF Global Div.Growth B
R
115,59 -6,64 151/170
1)SISF Global Inflation L.B
F
28,80 -3,66
20/22
1)SISF Global M-Asset Bal.B
X
114,18 -5,81 153/221
1)SISF Hong Kong Eq. BHdg
V
131,01 -13,66
17/22
1)SISF Italian Equity-B
V
27,63 -14,18
10/11
1)SISF Japanese Equity BHdg
V
105,85 -6,24
36/55
1)SISF QEP Glb ActVal B Hdg
V
105,21 -6,14 173/235
1)SISF QEP Glb Value Plus A
V
185,36 -4,83 147/235
1)SISF Strat.Cred.EUR B Hdg
F
108,06 -1,12 57/144
1)SISF Strategic Bond B Hdg
F
121,99 -2,50 86/144
1)SISF US Dollar Bond B Hdg
F
132,21 -5,56 129/144
1)SISF US Large Cap B Hdg
V
173,82 -0,25 124/150
1)SISF US SmMid CapEqBhdg
V
177,93 -6,17
17/20
1)SISF Wealth Preserv. B
X
15,61 -5,75 150/221
2)GAIA Sirios US Equity A
V
137,01
3,50 85/150
2)SISF Asian Bd Tot. Ret. B
F
11,59
0,12
5/14
2)SISF Asian Conv. Bond B
F
122,01 -0,45
10/44
2)SISF Asian Equity Yield B
V
26,26 -7,30
11/49
2)SISF Asian OpportunitiesB
V
14,78 -11,87
34/49
2)SISF Asian Total Return B
V
233,71 -10,25
10/14
2)SISF Bric USD B Acc.
V
205,15 -5,09
1/7
2)SISF China Opps B
V
319,16 -8,47
8/22
2)SISF Em Mk Dbt Abs Ret B
F
24,15 -1,18
12/90
2)SISF Emerging Asia B
V
32,32 -8,30
19/49
2)SISF Emerging Markets-B
V
12,59 -10,56
25/93
2)SISF Frontier Markets B
V
129,09 -15,43
9/10
2)SISF Gl CitiesRl.Est.B
V
142,98 -1,80
12/23
2)SISF Gl Div. Maximiser B
V
10,59 -3,09 120/235
2)SISF Global Bond-B
F
10,20 -0,08 34/144
2)SISF Global Clim.Ch. Eq.B
V
13,19 -3,73
2/7
2)SISF Global Conv.Bond B
F
135,90
0,90
4/44
2)SISF Global Corp. Bond B
F
9,87
1,77 12/116
2)SISF Global Em.Mark.Opp.B
V
14,24 -9,52
22/93
2)SISF Global Energy B
V
15,86
8,09
1/9
2)SISF Global Eq Alpha B
V
178,54 -0,37 75/235
2)SISF Global High Yield B
F
41,87
3,75 25/120
2)SISF Global Inflation L.B
F
31,45
2,48
1/22
2)SISF Global M-Asset Inc.B
X
114,99
0,78
9/221
2)SISF Global Recovery B
V
120,39 -6,64 177/235
2)SISF Greater China B
V
53,69 -5,91
4/22
2)SISF Korean Equity B
V
37,19 -16,53
1/1
2)SISF Latin Amer.Fund-B
V
33,97
2,79
4/22
2)SISF Middle East B
V
10,62 -2,07
3/10
2)SISF QEP Glb ActVal B
V
186,61 -2,14 105/235
2)SISF QEP Glb Quality B
V
145,15 -0,38 76/235
2)SISF Strategic Bond B
F
135,22
4,00
3/144
2)SISF US Large Cap B
V
131,09
6,37 59/150
2)SISF US SmMid Cap Eq B
V
284,99
0,13
14/20
2)SISF U.S. Dollar Bond-B
F
19,77
0,76 22/144
2)SISF U.S. Smaller Co`s-B
V
130,02
2,16
12/20
3)SISF Japanese Equity-B
V 1.035,16 -1,72
9/55
4)SISF UK Alpha Income A SV
V
88,35 -11,62
8/9
4)SISF U.K. Equity-B
V
4,43 -3,87
1/9
5)SISF Swiss Equity-B
V
40,09 -3,29
1/4
5)SISF Swiss SmMidCapEq B
V
40,65 -4,84
1/2
H)SISF Hong K Equity B
V
369,78 -8,56
10/22
M)SISF Emerging Markets A
V
320,35
M)SISF Euro Bond A
F
545,93
M)SISF Euro High Yield A
F 3.611,09
M)SISF Global Eq Alpha A
V 4.111,53
M)SISF Japanese Equity A
V
224,80
M)SISF US Dollar Bond A
F
478,90
-
Trea Asset Management
Serrano 66 5º 28001 Madrid. www.treaam.com. Email. info@treaam.com. Fecha v.l.:
22/10/18
1)3G Credit Oportunities
F
121,95 -7,59
63/90
1)Selec European EquitiesA
V
96,77 -9,45 139/189
Maria de Molina 4 4º 28006 Madrid. Tfno. 917457000. Fecha v.l.: 22/10/18
1)Dalmatian *
M
9,01 -2,02
1)Principium
X
13,64 -1,55
1)Tarfondo FI*
F
14,19 -1,17
1)UBS Bd Fd Convert Eur
F
164,57 -2,86
1)UBS Bd Fd EUR
F
394,73 -0,79
1)UBS Bd Fd Euro High Yield
F
204,06 -1,16
1)UBS Bd Sic EUR Corporates
F
15,07 -1,57
1)UBS Bd Sic ST EUR Corp
F
123,25 -0,68
1)UBS Bond Sicav-Conv.Gl B
F
14,61 -2,86
1)UBS Bonos Gest Activa
F
5,78 -0,99
1)UBS Capital 2 Plus*
I
6,26 -3,82
1)UBS Corto Plazo Euro
F
5,92 -0,62
1)UBS Dinero P
D
6,16 -0,43
1)UBS Eq Fd Euro Countr Opp
V
94,96 -3,67
1)UBS Eq Fd European Opp
V
792,55
0,38
1)UBS Eq Fd Glob Innovators
V
83,48 -4,15
1)UBS Eq Fd Mid Caps Eur
V 1.051,19 -2,33
1)UBS Eq Sic Small Cap Eur
V
354,31 -6,24
1)UBS EqSicUS Opp.EUR P-acc
V
232,96 -4,32
1)UBS España Gestión Activa
V
11,79 -10,13
1)UBS ES European Opp Uncon
V
188,67
1,77
1)UBS KSS European Core EqP
V
20,05 -0,10
1)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
X
11,89 -4,50
1)UBS KSS Global Alloc EUR
X
13,79 -3,23
1)UBS KSS Global Equity EUR
V
22,31
1,78
1)UBS Med Term Bd EUR P-acc
F
202,09 -1,34
1)UBS Mixto Gest Activa I*
M
31,02 -3,21
1)UBS MM Invest EUR B
D
436,37 -0,42
1)UBS Money Market Fund EUR
D
827,51 -0,39
1)UBS Renta Gestion Activa
F
6,24 -1,81
1)UBS Retorno Activo*
I
6,12 -3,44
1)UBS Strat Fd Balanced EUR
R 2.594,43 -4,40
1)UBS Strat Fd Equity EUR
V
458,17 -4,96
1)UBS Strat Fd Fix Inc EUR
F 2.507,05 -2,93
1)UBS Strat Fd Growth EUR
R 3.313,54 -4,81
1)UBS Strat Fd Yield EUR
M 3.270,31 -4,07
1)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.EUR
F
216,35 -2,93
2)UBS Bd Fd USD
F
303,77
1,82
2)UBS Bd Sic ST USD Corp
F
137,01
4,31
2)UBS Bd Sic USD Corporates
F
17,49 -0,28
2)UBS Bd Sic USD High Yield
F
286,02
5,05
2)UBS EF USA Multi Strategy
V
196,09
7,32
2)UBS Em.Ec.F. Global Bds
F 1.671,54 -2,84
2)UBS Em.Ec.F. Lat.Am.MM
F 2.661,49 -2,08
2)UBS Eq Fd Asian Consump $
V
114,96 -16,90
2)UBS Eq Fd Biotech
V
570,44
0,80
2)UBS Eq Fd China Opport.
V 1.189,87 -10,29
2)UBS Eq Fd Gl Multi Tech $
V
357,00
7,08
2)UBS Eq Fd Gl. Sustainable
I
928,39
4,24
2)UBS Eq Fd Greater China
V
364,30 -10,26
2)UBS Eq Fd Health Care
V
274,33 10,70
2)UBS Eq Fd Mid Caps USA
V 1.814,81
7,22
2)UBS Eq Fd Small Caps USA
V
856,61 13,53
2)UBS Eq Sic Brazil B
V
63,39 -4,02
2)UBS Eq Sic Russia
V
105,55
2,53
2)UBS Eq Sic USA Growth
V
36,80 14,48
2)UBS Eq Sic USA Quant
V
231,48
6,37
2)UBS EqSicUS Opp.USD P-acc
V
323,68
1,98
2)UBS KSS Global Alloc USD
X
15,12
0,81
2)UBS KSS Global Equity USD
V
23,26
1,42
2)UBS Money Market Fund USD
D 1.766,67
5,53
2)UBS Strat Fd Balanced USD
R 3.131,90
1,52
2)UBS Strat Fd Equity USD
V 1.119,23
1,39
2)UBS Strat Fd Fix Inc USD
F 2.474,15
1,93
2)UBS Strat Fd Growth USD
R 3.744,72
1,22
2)UBS Strat Fd Yield USD
M 3.258,29
1,37
2)UBS Strat.Sic.Fix.Inc.USD
F
227,61
1,93
3)UBS Eq Fd Japan
V 9.198,00 -4,79
4)UBS Bd Fd GBP
F
241,17 -1,59
4)UBS Med Term Bd GBP P-acc
F
213,40 -0,22
4)UBS Money Market Fund GBP
D
827,41
0,37
5)UBS Bd Fd CHF
F 2.560,17
0,50
5)UBS Bd Fd Global P-acc
F
785,03 -0,42
5)UBS KSS Glb Alloc Foc Eur
X
11,15 -2,74
5)UBS KSS Global Alloc CHF
X
12,28 -2,54
5)UBS Med Term Bd CHF P-acc
F
147,81
1,09
5)UBS Money Market Fund CHF
D 1.133,56
1,44
5)UBS Strat Fd Balanced CHF
R 1.972,52 -2,84
5)UBS Strat Fd Equity CHF
V
734,37 -2,66
5)UBS Strat Fd Fix Inc CHF
F 1.712,87 -1,26
5)UBS Strat Fd Growth CHF
R 2.354,78 -3,00
5)UBS Strat Fd Yield CHF
M 2.097,57 -2,60
6)UBS Bd Fd AUD
F
509,18 -3,58
6)UBS Eq Fd Australia
V
989,42 -8,27
6)UBS Med Term Bd AUD P-acc
F
275,44 -3,80
6)UBS Money Market Fund AUD
D 2.319,76 -4,21
7)UBS Eq Fd Canada
V
932,12 -3,92
23/107
36/221
53/100
19/44
34/136
63/120
58/116
34/116
18/44
43/100
20/25
32/116
46/126
6/80
7/189
3/7
1/44
12/44
144/150
80/109
3/189
11/189
122/221
75/221
29/235
56/136
47/76
44/126
36/126
73/144
16/25
125/170
149/235
96/144
132/170
91/107
122/136
5/32
5/116
25/116
13/120
45/150
30/90
3/3
10/13
26/31
12/22
14/35
1/20
11/22
14/31
7/20
3/20
4/4
3/4
4/150
60/150
99/150
7/221
34/235
12/24
10/170
35/235
12/144
11/170
3/107
4/32
32/55
2/2
1/1
4/5
2/3
42/144
63/221
58/221
1/1
1/2
66/170
110/235
62/144
75/170
2/2
1/2
6/6
2/2
3/3
1/1
Unigest SGIIC
Titán 8 2ª Planta 28045 Madrid. Tfno. 915316523. Fecha v.l.: 22/10/18
1)FD Gar Bolsa IV/2020*
G
389,52
1)FD. Gar Bolsa I/2022*
G
62,03
1)Fond.Duero Gar RF Impulso
G
63,69
1)Fond.Duero Gar RF IV/2020
G
67,70
1)Fond.Duero Horizonte2019
X
76,49
1)Fond.Duero Gar 2022 II
G
82,84
1)Fondespaña D Ga RF I/2022
G
63,78
1)UCP Selc Prudente Distrib*
M
5,73
-0,64
-2,42
-1,33
0,96
-0,95
-0,63
-0,34
-4,04
11/110
57/110
41/56
1/56
23/221
27/56
11/56
62/76
1)Unifond Audaz*
1)Unifond Global Macro*
1)Unifond Bolsa 2020-V*
1)Unifond Bolsa Gar 2018-IV*
1)Unifond Bolsa Gar 2019-II*
1)Unifond Bolsa Gar 2019-V *
1)Unifond Bolsa Gar 2020-I*
1)Unifond Bolsa Gar 2020 IV*
1)Unifond Bolsa Gar 2023-X*
1)Unifond Bolsa Internacio.
1)Unifond Cartera Decidida*
1)Unifond Cartera Dinamica*
1)Unifond Cartera Defensiva*
1)Unifond Crecim. 2019-IV
1)Unifond Crecimie. 2025 IV
1)Unifond Conservador*
1)Unifond Emergentes*
1)Unifond Emprendedor*
1)Unifond Europa Dividendos
1)Unifond Fondtesoro LP
1)Unifond Mixto Equilibrado
1)Unifond Mixto RF
1)Unifond Mixto RV
1)Unifond Moderado*
1)Unifond Rent Gar 2024-X*
1)Unifond Renta Fija Euro
1)Unifond Renta Fija LP
1)Unifond Renta F..LP CL C
1)Unifond Ret Prudente*
1)Unifond RV España
1)Unifond Selecc. Bolsa*
1)Unifond RV Euro
1)Unic. Selección Dinámico*
1)Unic. Selección Prudente*
1)Unic. Selección Moderado*
1)Unifond Valor Relativo*
1)Unifond Tesorería
1)Unifond 2018-IX
1)Unifond 2018-V
1)Unifond 2018-VI
1)Unifond 2018-X
1)Unifond 2019-I
1)Unifond 2020-II
1)Unifond 2020-III
1)Unifond 2020-IX
1)Unifond 2021-I, F.I
1)Unifond 2021-II
1)Unifond 2021-IX*
1)Unifond 2021-X*
1)Unifond 2024-IV
1)U. Small&Mid Caps CL C
I
57,22 -7,78
8/9
I
7,86 -4,14
12/20
G
5,77 -3,56
5/10
G
6,01
G
6,01 -0,88 18/110
G
6,01 -0,91 20/110
G
6,04 -0,62 10/110
G
8,27 -2,11 52/110
G
87,74 -5,11 81/110
V
6,22 -6,58 175/235
I
5,85 -3,72
55/85
I
5,78 -3,56
53/85
I
5,86 -2,80
34/85
F
6,52 -0,57 24/136
O
5,72 -2,82
29/49
I
68,43 -3,05
11/14
V
122,70 -20,19
87/93
I
60,70 -6,26
11/13
V
6,11 -7,95 115/189
F
99,85 -0,91 42/136
R
5,88 -5,06
28/57
M
13,51 -4,14
64/76
R
63,11 -7,26
51/57
I
66,00 -4,61
24/25
G
6,06 -4,72 78/110
F 1.260,25 -0,80 28/100
F
104,84 -1,17 50/136
F
105,17
I
67,57 -1,20
2/14
V
347,17 -10,66 91/109
V
6,16 -5,47 160/235
V
10,30 -7,00
29/80
R
6,34 -2,76 62/170
M
5,98 -2,49
25/76
M
6,00 -3,07 64/107
I
5,56 -3,09
45/85
D
7,27 -0,63 74/126
G
7,09 -0,73
32/56
G
11,62 -0,48
20/56
G
10,27 -0,19
3/56
G
7,73 -1,05
40/56
G
8,00 -0,57
25/56
G
9,95 -0,51
22/56
G
11,82 -0,86
37/56
G
7,05 -0,35
12/56
G
10,53 -0,37
15/56
G
7,26 -0,48
19/56
G
70,73 -3,71
45/56
G
6,19 -3,71 73/110
G
10,23 -2,74
44/56
V
5,32
-
Union Bancaire Privée
Avda. Diagonal 520 08006 Barcelona. UBP Gestión Inst. Tfno. +34-934140409. Fecha v.l.:
22/10/18
1)UBAM-Corporate Euro Bd AC*
F
193,38 -1,36 51/116
1)UBAM-DrEhrhardt German Eq*
V 1.757,64 -7,81
3/10
1)UBAM-Dynamic Euro Bd AC*
F
252,65 -0,83 29/100
1)UBAM-Euro10-40 Conv Bd AC*
F
117,40 -4,45
31/44
1)UBAM-Europe Equity AC*
V
415,62 -5,47 53/189
1)UBAM-Europe Eq Div.+ AC*
V
114,81 -6,42 75/189
1)UBAM-Turkish Equity AC*
V
65,76 -39,89
1/1
2)UBAM-30 Glb Leaders Eq A*
V
144,45
7,41
2/235
2)UBAM-Ajo US Equity Value*
V 1.069,55 -0,36 125/150
2)UBAM-Asia Equity AC*
V
21,12 -12,20
35/49
2)UBAM-Corporate USD Bd AC*
F
187,89
2,16
8/116
2)UBAM-Dynamic USD Bd AC*
F
220,43
5,81
2/17
2)UBAM-EmergingMarket Bd A*
F
165,99 -3,03
32/90
2)UBAM-EmMktCorporate Bd A*
F
137,18 -0,65 33/116
2)UBAM-Global H.Yld Sol.AC*
F
171,00
6,23
3/120
3)UBAM-IFDC Japan Opp Eq AP
V 16.398,00 -2,46
1/7
3)UBAM-SNAM Japan Eq Val AC
V 1.565,00 -1,63
5/55
5)UBAM-Swiss Equity AC*
V
315,34 -5,24
3/4
Union Investment Group
Wiesenhuettenstrasse 10 ,D-60329Frankfurt a.Main. Guido Dargatz. Tfno.
+496925672854. Fecha v.l.: 22/10/18
1)UniAsia Pacific
V
120,24 -9,38
1)UniEM Fernost
V 1.532,38 -11,35
1)UniEM Global
V
82,39 -8,76
1)UniEM Osteuropa
V 1.855,53 -0,90
1)UniEuroAspirant C
F
43,06 -9,95
1)UniEuropa Mid&SmallCaps
V
49,85 -8,52
1)UniEuroRenta Corporates C
F
43,57 -1,91
1)UniEuroRenta Emerg. Mark.
F
45,86 -10,08
1)UniEuroSTOXX 50 C
V
25,77 -7,77
1)UniFavorit: Aktien
V
142,72
6,93
1)UniKapital
F
109,22 -0,95
1)UniNordamerika
V
291,61
9,64
1)UniValueFonds: Global C
V
58,85
2,42
2)UniReserve USD A
D 1.013,78
5,80
23/49
33/49
16/93
1/19
2/3
18/44
73/116
82/90
39/80
3/235
40/100
16/150
19/235
7/24
ValentuM Asset Management
Castelló 128 9ª Plantaº 28006 Madrid. Pablo García-Cruz Carbó . Tfno. 91 2500246. Fecha
v.l.: 22/10/18
1)Valentum
V
17,27
1,19 44/235
Value Tree Wealth & Asset Mgmt.
Paseo Eduardo Dato 21 Bajo Izquierda 28010 Madrid. www.valuetree.es. Tfno. 917812410.
Fecha v.l.: 22/10/18
1)Value Tree Balanced
R
9,58 -9,33 160/170
1)Value Tree Best Bonds
F
9,72 -1,33 64/144
1)Value Tree Best Equities
V
9,86 -16,61 212/235
1)Value Tree Defensive
M
9,64 -4,76 97/107
1)Value Tree Dynamic
R
9,52 -13,63 164/170
Welzia Management
Conde de Aranda 24 4º 28001 Madrid. Carlos Guzmán. Tfno. 915770464. Fecha v.l.:
22/10/18
1)Welzia Ahorro 5*
I
11,20 -5,16
25/25
1)Welzia Banks
V
6,63 -9,64
8/15
1)Welzia Corto Plazo
F
11,02 -0,47
7/100
1)Welzia Crecimiento 15*
R
12,11 -5,15 139/170
1)W
W
W
SUDOKU
5
N VEL D F C L
8
7
2
6
9
9
2
6
8
1
1
4
E sudoku cons s e en una cuad cu a de 9 x 9 cas as es dec 8 d v d do en 9
ca as de 3 x 3 cas as A com enzo de uego so o a gunas cas as con enen
núme os de a 9 E ob e vo de uego es ena as cas as es an es amb én con
c as de a 9 de modo que en cada a en cada co umna y en cada ca a apa ezcan
so amen e esos nueve núme os s n epe se
8
8
9
6
7
3
9
7
8
7
9
4
8
2
2
5
5
1
9
2
5
7
N VEL FÁC L
3
7
4
2
1
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Miércoles 24 octubre 2018 Expansión 47
DIRECTIVOS
La aventura de los safaris
PARA
DESCONECTAR
ÁFRICA El 80% de los turistas que visitan el continente tiene como objetivo hacer uno.
Emelia Viaña. Madrid
Lanzarse desde un avión, hacer
trekking por Siberia o disfrutar de
avistamientos de auroras boreales
en Islandia ganan adeptos entre los
turistas amantes de la aventura, pero
hacer un safari sigue siendo su opción preferida. Esta forma de viajar
convirtió a África en el continente
donde más creció el turismo a nivel
global en el año 2017. Con un aumento del 8%, África recibió hasta
62 millones de visitas, según la Organización Mundial del Turismo, y de
ellas, un 80% tenía como objetivo
realizar un safari, una alternativa
viajera cuyo precio medio es de unos
3.000 euros y que tiene una duración
de doce días. Pero, ¿a qué países se
dirigen los viajeros que optan por un
safari? Kenia y Tanzania son los que
más han desarrollado esta industria,
un tipo de viajes que ha sumado nuevas experiencias y actividades extra.
“Antes de elegir, lo primero que debemos saber es qué nos gustaría ver
y cómo queremos hacerlo”, señalan
desde InterMundial, una aseguradora que, además recomienda hacer
caso a las advertencias que nos hagan los guías.
El Masai Mara es el paradigma de
la reserva africana y por ello una de
las más visitadas. Inaugurada en el
año 1961, se localiza al oeste del valle
del Rift y agosto es el mejor mes para
recorrerla. Si no quiere pasar el verano en África, Kruger es una buena
opción para los que puedan viajar de
mayo a octubre. Allí podrá contemplar los cinco grandes de África
–león, rinoceronte negro, elefante,
leopardo y búfalo africano–. Tam-
Bar Grand Siècle del Wellington.
HOTEL
Hasta el 15 de enero, el Bar Inglés
del Hotel Wellington pasará a
llamarse Bar Grand Siècle. Este
cambio es el resultado de una
colaboración del establecimiento
madrileño con Laurent-Perrier, un
champagne que podrá disfrutarse
en este espacio por copas,
acompañado de ostras. El precio de
esta experiencia única es de 35
euros (una copa y una ostra) y de
130 euros (una botella y seis
ostras).

ZIMBABWE, DESTINO TOP Las Cataratas Victoria
son el gran atractivo de Zimbabwe y el safari ‘La
inmensidad del Zambeze’, de Nuba, incluye un crucero
por este río, cuyas aguas al caer desde 108 metros de
altura hacen un ruido ensordecedor. El país, que es
destino ‘top’ en África, tiene 14.650 kilómetros
cuadrados de paisajes que recorren elefantes, cebras,
búfalos, leones, leopardos, guepardos, hienas,
chacales y hasta perros salvajes.
bién verá rinocerontes negros y guepardos en Etosha (Namibia). Catalogado como uno de los parques más
grandes del mundo, primavera y verano son las épocas ideales para visitarlo. También debería visitar el Delta del Okavango (Botsuana), en un
recorrido en el que podrá hacer avis-
tamientos de cocodrilos e hipopótamos. En Tanzania, el Serengueti es el
parque que más turistas atrae. Allí viven cerca de dos millones de ñúes,
cebras y gacelas que recorren el territorio en búsqueda de pastizales,
en un viaje en el que se encuentran
habitualmente con leones.
TRES PARQUES Y UNA PLAYA
Combinado con una extensión a
Zanzíbar, el ‘Classic Safari Nyota’,
de Ratpanat, supone ser testigo
de la gran migración, un
fenómeno que permite recorrer
en 4x4 Kenia y Tanzania. El viajero
visitará tres de los lugares más
valorados por los amantes de la
aventura: la Reserva Nacional del
Masai Mara, el Parque Nacional
del Serengeti y el Área de
Conservación del Ngorongoro.
El alojamiento se hace en ‘tented
camps’ y ‘lodges’ exclusivos.
IMPRESCINDIBLES
L El precio medio de un safari es
de 3.000 euros. Suele incluir
traslados, guías, alojamiento,
transporte, entradas a
Parques y Reservas Naturales
y tasas del país que se visita.
L Los safaris tiene una duración
media de 12 días. Cada vez es
más habitual extender el viaje
a un resort de lujo en la playa,
normalmente a Zanzíbar, las
Islas Mauricio o las Seychelles.
L Safari a pie, nocturno, con
vehículo propio, en
todoterreno descapotable...
Las opciones son muchas y
cada vez se eligen más viajes
personalizados.
CINE
El 8 de noviembre tendrá lugar en el
Club Argo (Madrid) Unlock History,
un evento en el que los asistentes
viajarán por los más de 300 años
de historia de Berry Bros & Rudd.,
el comerciante de vinos y
espirituosos de Londres propietario
de No3 London Dry Gin. Cientos de
anécdotas han tenido lugar en The
Parlour, tienda y espacio privado
que todavía se ubica en el número
tres de la calle St. James y que han
visitado desde Ian Fleming a
Napoleón III. Las entradas para ver
esta película, en Instagram.
ARTE
Tras su colaboración con el
Rijksmuseum, Swatch ha firmado
ahora un acuerdo con el Museo
Thyssen-Bornemisza de Madrid
para inspirarse y crear tres nuevos
relojes: El Vaso chino con flores,
conchas e insectos de Balthasar
van der Ast, y que pertenece a la
colección permanente de la
pinacoteca madrileña, ha inspirado
el modelo Gracious Bouquet;
Sleepy Garden se adentra en El
sueño de Franz Marc; y The red
shiny line rinde tributo a New York
City, 3, de Piet Mondrian.
L Madrugar, tener paciencia en
los avistamientos, elegir una
época sin grandes lluvias...
Son algunas de las
recomendaciones de las
agencias especializadas.
L Llevar una cámara réflex con
un objetivo 28-300mm,
protección solar, cubrirse la
nuca con un pañuelo o la
cabeza con una gorra son
complementos esenciales.
‘El sueño’ de Franz Marc.
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48 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
DIRECTIVOS
TENDENCIAS
ARTE
Inteligentes y reciclados,
llegan los nuevos uniformes
GESTIÓN Iberostar o EasyJet innovan en el atuendo de sus empleados.
Nerea Serrano. Madrid
Camisas que repelen la manchas de
café y de salsas, polos en los que el
sudor no deja rastro, chaquetas con
LED que facilitan información a los
clientes, trajes hechos con botellas
de plástico recicladas... Las empresas han puesto el foco en la ropa que
lucen sus empleados y clientes y que
traspasa la función de cubrir el cuerpo y mantener una estética corporativa. Ni los uniformes escapan ya de
las dos palabras de moda: tecnología
y sostenibilidad.
Sepiia, una marca de moda española que integra tejidos y tecnología,
ha diseñado una colección cápsula
de polos para los consumidores de
Kentucky Fried Chicken. La prenda
incorpora una innovación que repele salsas, líquidos y demás sustancias
que puedan manchar y que, además,
no deja marcas de sudor. Por ahora,
la cadena de pollo no ha dado el paso
de vestir con estas prendas a los empleados de sus 20.000 restaurantes,
pero no sería la primera enseña en
recurrir a uniformes smart.
EasyJet ha sido una de las empresas pioneras en dotar a sus trabajadores de uniformes inteligentes. En
el caso de la tripulación de cabina,
estos trajes galácticos tienen LED en
los hombros para garantizar iluminación extra en caso de una emergencia; solapas, también con LED,
que facilitan información como números de vuelos; micrófonos integrados para mejorar la comunicación entre tripulación, pilotos y pasajeros...
La innovación no sólo es visible
para los pasajeros. En el caso de los
ingenieros, sus uniformes incorporan cámaras para hacer diagnósticos
técnicos en remoto, sensores para
medir la calidad del aire o luz LED
en las capuchas de las chaquetas para iluminar las zonas de trabajo manteniendo las manos libres.
Sostenibilidad
Potenciar la archipronunciada sostenibilidad está en el plan estratégico
de todas las empresas, pero algunas
empiezan a dar pasos reales en este
sentido. ¿Por qué no vestir a sus empleados con uniformes reciclados?
Es lo que han pensado en la cadena
hotelera mallorquina Iberostar Hotels & Resorts, que sustituirá el poliéster tradicional de sus uniformes
–diseñados por Davidelfin– por un
material elaborado con plástico reciclado. Con estos nuevos uniformes,
la compañía asegura que favorecerá
la retirada de alrededor de 470.000
botellas de plástico de océanos y vertederos.

EL DALÍ MÁS ATÓMICO “La explosión atómica del 6 de agosto
de 1945 me estremeció sísmicamente. Desde aquel momento,
el átomo fue mi tema preferido”. Esta frase de Salvador Dalí
resume el espíritu de la exposición ‘Dalí atómico’, presentada
ayer en CaixaForum Sevilla. La muestra recopila las obras
del pintor catalán en torno a esa “etapa mística nuclear”.
ENOLOGÍA
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IBEROSTAR ESTRENA UNIFORMES CON PLÁSTICO RECICLADO
Los uniformes de la cadena hotelera, diseñados por Davidelfin,
se renuevan ahora con un tejido desarrollado a partir de botellas
de plástico recicladas. La medida se enmarca dentro del programa
‘Ola de Cambio’ de la compañía para impulsar la sostenibilidad.

LED EN LAS SOLAPAS CON LA INFORMACIÓN DEL VUELO
La aerolínea easyJet ha incorporado tecnología ‘wearable’ a los
uniformes de sus ingenieros y de su tripulación. Estos innovadores
trajes facilitan información sobre los vuelos a los pasajeros
e incorporan cámaras para valoraciones técnicas en remoto.

LOS POLOS ANTIMANCHAS DE KFC
La marca española Sepiia ha creado una colección cápsula para la
empresa Kentucky Fried Chicken de polos de manga corta capaces,
a través de la tecnología, de que las salsas, líquidos y otras
sustancias resbalen sin dejar mancha.
Quinta Sardonia
alcanza la plenitud
veinte aniversario de bodega y a la
Crear vinos sostenibles con el en- que asistieron Antón Fonseca, vitorno y que expresen en copa la cepresidente del Grupo Terras
pureza del terroir. Éstos eran los Gauda y Enrique Costas, director
dos objetivos de Quinta Sardonia general del mismo.
desde su fundación en 1998 y tras
“Una de las premisas de esta forveinte años de andadura esta pe- ma de trabajar es tener en cuenta
queña bodega ubicada en Sardón los ciclos de la luna para trabajar la
de Duero (Valladolid) parece ha- viña y plantar las vides”, insiste
ber alcanzado la plenitud. La gran Rey, responsable de este singular
apuesta de esta bodega, que perte- proyecto ubicado en la Ribera del
nece al Grupo Terras Gauda, siem- Duero. Rey, que cuida con un mipre fue la viticultura biodinámica, mo extraordinario las veinte hecun concepto complicado de trans- táreas de viñedo propio de Quinta
mitir al consumidor que gana Sardonia donde hay tinto fino, caadeptos con el paso
de los años. Este
exigente modo de
trabajar la viña y de
elaborar los vinos
–que se comercializan a través de las
marcas QS, QS2 y
Sardón– ha conquistado ya al mercado exterior, donde la bodega destina el 75% de su
producción.
Pero ¿qué signiQuinta Sardonia, del Grupo Terras Gauda, suma veinte
fica viticultura biohectáreas de viñedo en Sardón de Duero (Valladolid).
dinámica? Se podría resumir con
las palabras respeto o sentido co- bernet sauvignon, syrah, petit vermún, pero es mucho más que eso. dot, cabernet franc y malbec, expli“Busca el equilibrio entre el ecosis- ca que la viña se abona con comtema, la diversidad biológica y el post de elaboración propia, lo que
entorno natural. El suelo se consi- evita la utilización de compuestos
dera un organismo vivo, un ele- externos y contribuye a la consermento dinámico que proporciona vación del medioambiente, a disalimento natural a la cepa y una minuir el impacto derivado de la
gran cantidad de nutrientes, que propia actividad y mantiene intactiene su reflejo en la calidad de la tos los componentes aromáticos de
uva”, asegura Christian Rey, direc- cada variedad. También se presertor enológico de Quinta Sardonia, va la cubierta vegetal del suelo,
que participó recientemente en conservando las plantas y flores
una vendimia para celebrar el que enriquecen el viñedo.
E. Viaña. Madrid
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Miércoles 24 octubre 2018 Expansión 49
DIRECTIVOS
ESTILO DE VIDA
COMIDAS DE NEGOCIOS
La Tasquita de Enfrente,
20 años de Juanjo López
El turista ‘premium’ es un 10% más propenso a realizar viajes para desconectar. Imagen del Spa Mandarin Oriental, Tokio.
Así organiza su viaje
el turista ‘premium’
PERFIL Más previsor, busca buenos hoteles, compras y relax.
Lucía Junco. Madrid
Gastan a diario más del doble que el
turista estándar; disfrutan del lujo,
de hoteles de cinco estrellas bien
ubicados y con amplías estancias;
poco más de un 20% se decanta por
hoteles boutique, una cifra similar a
los que escogen pisos o villas de alto
standing. En ocio, aprovechan el
viaje para tratamientos de bienestar
y wellness, hacer compras, disfrutar
de alguna aventura, practicar deporte y degustar la gastronomía local. Actividades pocas veces improvisadas, ya que cada vez dejan menos cosas al azar y consultan absolutamente todo, un 40% más que el
viajero estándar. Además, es más
activo en cuanto a completa la reserva ya sea con el alquiler de un coche, de un taxi o de una bicicleta, reservar una mesa en un restaurante
o comprar entradas para diferente
eventos, tanto antes del viaje como
en el destino.
Éstas son algunas de las conclusiones del informe The costumer
journey of the premium traveller,
realizado por el Observatorio del
Lujo de IE y Mastercard en colaboración con Google en base a 2.175
entrevistas a viajeros procedentes
de Estados Unidos, Reino Unido y
España. “Es una herramienta que
permitirá a hoteleros, agencias y
proveedores definir un producto
que aporte valor a este tipo de viajero. En un entorno competitivo más
duro, hay que ser más eficaz y acertado en la atracción de este tipo de
turista, más aún en un momento en
que algunos países como Turquía
presentan una oferta y un tipo de
cambios muy atractivos”, indica
María Eugenia Girón, directora del
Observatorio.
Antes de iniciar el viaje, el viajero
Estancia cinco
estrellas de lujo
Hoteles cinco estrellas,
diamante o ‘Grand’ atraen al
doble de turistas ‘premium’
que los pequeños hoteles
‘boutique’, que sí suelen ser los
preferidos por los británicos.
Lo más importante a la hora
de elegir hotel es la ubicación,
el tamaño de la habitación,
el servicio y la cortesía, la
limpieza y el mobiliario. Cada
vez resulta más importante
también el diseño tanto
interior como exterior. Ahora
bien, el diseño clásico “de
candelabros, alfombras
gruesas y mármol” sólo es
elegido por un 15% de estos
viajeros. Dos terceras partes
prefieren diseños modernos,
y un 30% muestra interés por
hoteles de arquitectura local,
ecológicos o con elementos
naturales. Entre estos, destaca
que un 38% de los españoles
prefiere un hotel de
arquitectura local, rústico
y acogedor.
premium destaca por ser más digital:
de las diez principales fuentes de información para elaborar el viaje,
ocho las consulta a través de canales
online, utiliza los diferentes dispositivos portátiles mucho más que el
viajero medio y visita más Facebook,
Instagram, Twitter y YouTube tanto
para obtener información previa como en sus vacaciones, involucrando
a más personas, compartiendo más
vídeos que fotos, por lo que se convierten en potenciales influencers
para el destino.
Reputación
La reputación del destino es de hecho la segunda motivación para reservar, siendo la primera la riqueza
cultural (prioritario para el 58% de
estos viajeros). Merece también destacar la fidelidad hacia las marcas
por parte de este tipo de turista, pues
tanto la posibilidad de quedarse en
un hotel de su cadena preferida o
viajar con su línea área favorita se
cuelan como determinantes en su
elección, donde también el tipo de
cambio puede hacer que se decanten. “Al ser un viajero que gasta más,
tanto en compras como en las diferentes actividades que realiza en su
estancia, tiene más en cuenta los precios locales”. Pero como los agentes
a los que se dirige el estudio no pueden influir en el tipo de cambio, sí
deberían hacer hincapié en una buena oferta comercial tanto de compras como de eventos.
A la hora de embarcar, priman los
destinos de playa y relax (opción para un 30% de estos viajeros). El promedio de gasto para este tipo de viaje
es de 1.420 euros por persona, mientras que en los viajes de naturaleza y
aventura desembolsan 1.686 euros
Los británicos quieren desconectar,
mientras que españoles y americanos buscan también cultura y realizar diferentes actividades.
Suelen ser más propensos a viajar
acompañados bien de amigos o familiares (el 26% de los premium consultados frente al 17%), “por lo que
aquellos operadores que centren su
oferta en una mayor atención a los
viajes en familia van por el buen camino”, indica Girón.
LA TASQUITA DE ENFRENTE
Dónde: Ballesta, 6. Madrid.
Tel. 91 532 54 49
 Web: www.latasquitade
enfrente.com
 Fórmula: Casa de comidas
gastronómica.
 Precio medio: De 60 a 90 €.
 Menú degustación: 79 €.
 Horario: Cierra los domingos.

Juanjo López
lidera La Tasquita
de Enfrente.
©Montagud Editores
Marta Fernández. Madrid
“De un tiempo a esta parte, la facilidad para tocarnos el ego a los cocineros es cada vez mayor”. Es la
segunda frase de La Sencilla Desnudez, algo así como el balance de
la filosofía, el punto de vista y el recetario de un hostelero llamado
Juanjo López y del negocio que lidera: La Tasquita de Enfrente
(Madrid). Esa síntesis ha dado lugar a un libro recién publicado por
Montagud Editores y que materializa el retrato de uno de los restaurantes visitados y venerados por
gastrónomos que anotan La Tasquita de Enfrente en su particular
lista de imprescindibles donde, sobre todo, disfrutar y comer bien.
La Tasquita de Enfrente equivale, primero, a la segunda generación de una familia que arrancó con
un establecimiento en la calle de La
Ballesta, fundado en 1963
por Serafín López Gaona,
padre de Juanjo López, que
era un directivo del sector de
compañías de seguros, cuando hace 20 años colgó, literalmente, sus corbatas para
reemplazarlas por el delantal. De directivo a patrón de
una casa de comidas, que podría ser tasca, taberna, tasquita y, sí, casa gastronómica
y, si se quiere, de lujo culinario, concepto en cuyo análisis se adentra La Sencilla
Desnudez.
El libro desentraña los entresijos de su negocio y, sobre todo, del
gran aliado de su cocina: el producto. Hoy que se estila hablar de
cocinas radicales con productos de
extrema temporalidad, concepto
que se antoja casi frívolo en la cocina de Juanjo López, parece que el
libro sirve para, sobre todo, rendir
cuentas de un estilo personal que
brilla por su autenticidad.
Es decir, a través de sus once capítulos, el libro habla de los pilares
de la cocina de La Tasquita de Enfrente, que van del análisis de un
mercado como el madrileño, de
parámetros como la honestidad en
el empleo de productos de temporada (“Nosotros amamos el producto y lo buscamos en su plenitud”), de la relevancia del vino en
su propuesta o de reflexiones sobre el rol del hostelero actual: “¿No
deberían muchos cocineros estar
en un solo sitio, con tranquilidad
económica, justamente valorados
y a gusto? Y, de paso, ¿no deberían
verse libres –si quieren– de la presión de hablar en público, opinar
de política y de cultura, ir vestidos
de la moda, tocar instrumentos y
tener un cuerpo 10? Creo que, de
esta forma, sería mucho más fácil
ver su alma y otorgarles un justo
reconocimiento, claro”.
Así, sin obviar en análisis crítico
de los excesos del sector en los últimos años, La Sencilla Desnudez no
es solo el retrato de Juanjo López y
La Tasquita de Enfrente, sino un
análisis del mercado gastronómico
actual.
La Tasquita de Enfrente, un imprescindible para disfrutar y comer bien.
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50 Expansión Miércoles 24 octubre 2018
Opinión
Qué está en juego en el
embrollo de las hipotecas
E
stán los ánimos encendidos
con los vaivenes del Supremo
en torno a la fiscalidad de los
préstamos hipotecarios. No es para
menos, siquiera sea por el carácter
como mínimo sorprendente de la
nota de prensa comunicando la decisión de elevar este asunto al Pleno
de la Sala Tercera. Nota desafortunada que ha servido de munición a
quienes cualquier excusa resulta
buena para cargar contra los bancos
como conspiradores sistemáticos
contra el bien común. O para arremeter contra el Alto Tribunal por el
supuesto descrédito que implicaría
aclarar si debe ratificarse un giro tan
radical en una asentada jurisprudencia, refrendada por el Constitucional por si fuera poco. No parece
preocupar la prioridad de asegurar
el principio de seguridad jurídica a
juzgar por la ligereza con que se airean tales argumentos.
Resulta, por ello, temerario emitir
juicios taxativos en una controversia
de altos vuelos donde se alcanzan
conclusiones tan divergentes. Baste
recordar que la cuestión a debate se
presta a dispar interpretación al no
zanjar nítidamente la ley reguladora
del impuesto quién debe considerarse sujeto pasivo por AJD en estos casos. Se decanta por una referencia
genérica al adquirente del derecho o,
en su defecto, a la persona en cuyo interés se expiden las escrituras. En vivo contraste, el impuesto al aplicarse
a las transmisiones patrimoniales,
para evitar malentendidos, especifica que la constitución de los derechos de hipoteca tributa exclusivamente como préstamo. Surge así un
margen de indeterminación, provocado por un vacío legal, que el artículo 68.2 del reglamento solventa equiparando adquirente a prestatario al
regular esta figura en AJD.
La sentencia reconoce el peso de
las razones que condujeron a la jurisprudencia previa a adoptar un criterio opuesto al que propugna. Desde
el carácter unitario de este negocio
jurídico, suficiente para determinar
como único obligado al prestatario
por aplicación de las normas del ITP,
hasta el indudable valor interpretativo del reglamento. Frente a ello, esgrime como principal argumento el
carácter segregado de los negocios
que componen esta figura, otorgando naturaleza preeminente a la hipoteca. Aduce, en su apoyo, que el carácter inscribible sólo alcanza a la garantía real, no así al préstamo. También, que la base imponible al gravar
el conjunto de obligaciones garantizadas, incluyendo indemnizaciones
y penalizaciones por incumplimiento, remite inequívocamente a la hipoteca como único negocio sujeto. Por
último, subraya que el artículo 29 de
la ley reguladora conceptúa de obli-
Justicia contributiva
Parece, pues, que la controversia se
centra esencialmente en la consideración unitaria o segregada del préstamo hipotecario. Sin embargo, en
2004 el Supremo concluyó que
quien realiza la constitución del derecho real es justamente el prestatario sobre un bien de su propiedad,
aunque el prestamista se vea amparado por esa garantía. Por eso, la nueva doctrina se basa no sólo en el carácter principal, único incluso, de la
hipoteca a efectos fiscales. También
en consideraciones de capacidad o,
más bien, de justicia contributiva al
dar por supuesto que el único beneficiario de la operativa hipotecaria es el
acreedor.
Contrariamente a lo que alegremente se predica, se dirime bastante
más que determinar si el gravamen
debe recaer en los bancos o los clientes. El fallo pone en la balanza aspectos tan fundamentales como el alcance de las normas fiscales que no cabe,
sin más, reducir al estricto ámbito de
El quebranto que implica
la decisión del Supremo a
las arcas públicas debería
generar preocupación
su regulación positiva, especialmente cuando surgen dudas razonables.
La arquitectura tributaria remite necesariamente en su interpretación al
derecho privado y a los principios
contables, con independencia de que
los traduzca a su lógica interna. Sorprende, por ello, que la sentencia
efectúe una disección un tanto artificiosa entre préstamo e hipoteca en el
plano impositivo, distinción que no
encuentra respaldo en el derecho civil, fuente inexcusable de referencia
como acertadamente recuerda el voto discrepante. Qué pensar si similar
técnica se aplicara al gravamen societario.
Sólo el quebranto que implica para
las arcas públicas la potencial devolución de los impuestos percibidos, al
anularse el apartado 2 del artículo 68
del reglamento, debiera bastar para
generar preocupación, salvo entre
quienes piensan que los fondos públicos constituyen un bien gratuito.
Anulación que implica un severo
mazazo a los principios de certidumbre y legalidad tan esenciales en el
ámbito tributario. Razones que, unidas al brusco giro que implica la sentencia respecto a la consolidada jurisprudencia existente hasta la fecha,
debieron motivar la elevación del
asunto al Pleno. Forzar este trámite
ahora, por más críticas y perplejidades que despierte la ausencia de precedentes, se justifica plenamente. Está en juego la seguridad jurídica.
Economista
Efe
Juan Pedro
Marín Arrese
gados tributarios a aquellos en cuyo
interés se expiden los documentos
notariales, cuando la noción de adquirente del derecho no se desprenda nítidamente, como en este caso.
José María Aznar, acompañado del presidente del PP, Pablo Casado, ayer en la presentación de su libro ‘El futuro es hoy’.
Aznar pone futuro al presente
Jorge
Martín Frías
E
descuido de éstas puede fomentar el populismo, herramienta necesaria y alentada por los enemigos del orden liberal. Por ejemplo, cuando no se da cumplimiento a una orden de detención europea y a los procedimientos de entrega entre los Estados miembro de la
UE, que descansa en la confianza entre estos, determinados vectores de la sociedad pueden preguntarse
acerca de la utilidad y sentido de formar parte de esa
comunidad.
n estos tiempos de anomia, desorden moral y
confusión de ideas, resulta difícil establecer una
serie de (correctas) prioridades políticas. Los líderes políticos están cautivos de la inmediatez. Obsesionados con ganar espacios y alcanzar el poder –cosa Obediencia
legítima–, y más presos de las cadenas que se ponen El descontento es legítimo y no asumir esa preocupaque de las necesidades a largo plazo de los ciudadanos, ción es un error. La solución tampoco pasa por asumir
olvidan que la casa se empieza por el suelo y no por el la agenda del populismo –de derechas o de izquierda–,
tejado, que el proyecto va antes que lo comunicado, sino por ofrecer respuestas desde los principios y valoque lo político domina la política y que las elecciones se res de la democracia liberal. Si queremos dar continuiganan pensando más allá de las mismas. En estos pará- dad al proyecto europeo, a nuestra comunidad de deremetros, el último libro de José María Aznar, expresi- cho, hagamos obediencia de nuestros propios acuerdente del Gobierno (1996-2004) y presidente de la fun- dos, puesto que la Unión, como señala Aznar, “no es aldación Faes, se presenta como una contribución a con- go superpuesto a cada uno de los Estados miembros, sitracorriente en el panorama político actual.
no injertado en ellos, y constituido en su verdadero sisNada queda fuera del análisis: el orden internacio- tema político”. Y lo que amerita para la UE también
nal, Europa y España. Y todo ello con una clara unidad vale para España, puesto que la política exterior es reque da sentido a los problemas de nuestro tiempo. Si el flejo de la interior. Si las leyes no se cumplen ni se hacen
miedo por lo desconocido mueve a las
cumplir en el territorio nacional –no
sociedades a abrazar el populismo, la
olvidemos las palabras de Aznar, la
Si queremos dar
comprensión –unida a la ambición y al
Unión está en los Estados y está conssacrificio– permite dominar y hacer- continuidad al
tituida en nuestro sistema político–,
nos cargo de nuestro presente. Ya es- proyecto europeo,
¿cómo podemos esperar una reacción
cribió Isaiah Berlin en sus apuntes so- debemos obedecer
distinta de la que nosotros mismos
bre el nacionalismo que “aquello que nuestros acuerdos
ejemplificamos? ¿Qué fiabilidad tieno es comprendido, no puede ser connen nuestras cuentas presupuestarias
trolado: domina a los hombres en lugar de ser domina- cuando la propia ministra de Hacienda del Gobierno de
dos por ellos” y que “si se trata de refutar al marxismo, España se saltó la regla de gasto? ¿Y cuando uno de los
algo que creo posible y deseable, primero debemos socios del Gobierno se reúne con un delincuente –un
comprenderlo” en su carta al editor del New York Ti- golpista– en la prisión para obtener su apoyo a los Premes. Y Aznar no se queda atrás.
supuestos Generales del Estado? (Operación a todas luEl populismo no es un fenómeno inmediato. Surge ces avalada por el Gobierno, que está moviéndose para
del descrédito de las sociedades occidentales –de sus sacar a los presos si atendemos a determinados editoélites, especialmente– hacia sus sistemas políticos, uni- riales publicados en medios afines al PSOE).
do a la frustración de las expectativas vitales (la inmoDe seguir el actual camino, iniciado en 2004 con Jovilidad social), el temor ante el mundo que viene (con- sé Luis Rodríguez Zapatero y no enmendado hasta la
secuencias, todavía por conocer, de la revolución tec- fecha, el futuro se va a tornar más difícil de lo que antinológica; sobre todo en lo relativo al empleo) y el movi- cipa el cambio de época que tan bien detalla el expresilizador electoral por excelencia, la indignación, que pa- dente en su libro. Este cambio va a afectar a todos los
rece reciente pese a que sentó cátedra Stéphane Hessel órdenes que atañen a los proyectos vitales de los ciudacon su aportación intelectual ¡Indignaos! (2010), o la in- danos: el político, el social y el laboral. El tiempo apredignación a modo de inventario: “Os deseo a todos, a mia y no permite fallos. Por ello, es necesario un cencada uno de vosotros, que tengáis vuestro motivo de in- troderecha fuerte y amplio bajo un liderazgo con un
dignación”.
proyecto claro, definido y listo en todo momento para
Los cataclismos de orden político y social no llegan impulsar todas y cada una de las reformas necesarias.
sin avisar. El problema se da cuando no se atiende a las Aznar pone futuro al presente y no es mal punto de
señales y no se emprenden las reformas necesarias pa- partida. Todo lo contrario.
ra el fortalecimiento de las instituciones. Incluso el
Red Floridablanca
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Miércoles 24 octubre 2018 Expansión
51
Opinión
El autor reflexiona sobre lo que considera un
paulatino retroceso en las libertades individuales,
un proceso parejo al aumento del poder político.
Esclavos
del Estado y del
pensamiento único
Fernando del Pino
Calvo-Sotelo
U
na de las mayores tragedias
del hombre occidental contemporáneo es que se cree libre sin serlo. En efecto, nuestra época
es testigo de un paulatino retroceso
en las libertades individuales, tan impactante como sutil, que ha corrido
parejo al preocupante aumento del
poder político.
El poder es la capacidad de un individuo de imponer su voluntad sobre otros mediante un sistema de
premios y castigos frente al cual los
otros son vulnerables. El poderoso no
se siente constreñido por las reglas
que regulan el comportamiento de
los demás, sino que redefine el bien y
el mal a su conveniencia y tiende a
endiosarse. Mandar y ser obedecido
se convierte en una droga que exige
cada vez mayores dosis, por lo que todo poder propende de forma natural
a crecer y a abusar. De hecho, al yonqui del poder cualquier norma que le
limite le incomoda, puesto que el
súmmum del poder es la arbitrariedad total.
A lo largo de la Historia los esfuerzos de las sociedades para protegerse
del abuso del poder político se han jalonado con más fracasos que éxitos.
Como nos explica John Stuart Mill
en su clásico Sobre la Libertad, la
preocupación por el abuso del poder
político generó la necesidad de establecer límites a lo “que a un gobernante le estaba permitido hacer”, que
se concretaron en “el reconocimiento de ciertas libertades o derechos
políticos que no se podían transgredir” y, posteriormente, en “el establecimiento de impedimentos constitucionales”. Los fueros, las Cortes de
León de 1.188 en España (el primer
sistema parlamentario de la Historia)
o la Carta Magna en Inglaterra en el
año 1.215 son ejemplos paradigmáticos, como lo son algunas constituciones modernas (muy en especial la de
los EEUU), diseñadas para poner límites a la acción del gobierno de turno (como escribe Ruiz-Quintano, “la
ley ordinaria es la garantía del derecho de todos contra uno, pero la
Constitución es la garantía del derecho de uno contra todos”). Históricamente, dos límites adicionales limitaban el poder político. El primero era
la inexistencia de la leva, esto es, de la
obligación coercitiva de todo ciudadano de alistarse en el ejército en caso de guerra bajo pena de prisión o
muerte, lo que provocaba que los
ejércitos anteriores a la Edad Contemporánea fueran poco numerosos
(por caros) y que, por tanto, las guerras apenas afectaran la vida cotidiana alejada de las líneas de frente. El
segundo límite al abuso del poder era
la práctica inexistencia de impuestos,
entonces de tan difícil e impopular
recaudación. Para que se hagan ustedes una idea, en las monarquías absolutas se estima que el gasto público no
superaba el 5 o el 7% del PIB, e incluso en 1913 (¡hace sólo un siglo!) el gasto público era del 7% del PIB en los
EEUU, inferior al 10% en los países
nórdicos y del 12% en Inglaterra.
Hoy, el gasto público en la UE roza el
50% del PIB, símbolo del inquietante
y abrumador aumento de los impuestos y del peso del poder político.
Recuerden que libertad y poder político son antagónicos.
La amenaza del abuso de poder
derivado de la tiranía de un individuo
llevó a la creencia de que si era el propio pueblo el que elegía a sus representantes el poder de los gobernantes
nunca se volvería en su contra. Entonces, desgraciadamente, “hubo
quien comenzó a pensar que se había
atribuido excesiva importancia a la
idea de limitar el poder mismo”. De
ahí que una interpretación ingenua
de la democracia permitiera al poder
político comenzar a desmantelar
cualquier atisbo de limitación en el
ejercicio del mismo, multiplicando
las normas sin mayor requisito que
una exigua mayoría parlamentaria
(que las cambia constantemente), y
dotándolas de un contenido cada vez
más intruso, más profuso y más confuso (para facilitar una aplicación arbitraria). Asimismo, el poder político
decidió controlar el Poder Judicial y
muy en particular los tribunales encargados de interpretar la Constitución, de modo que la última línea de
defensa del individuo frente a una ley
injusta quedara desguarnecida. Por
último, el poder político disparó los
impuestos (que siguen subiendo a
pesar que el trabajador español medio, por ejemplo, paga ya el 65% de su
salario en impuestos directos e indirectos) mientras los tentáculos del
poder reclamaban parcelas cada vez
más íntimas del individuo y de la familia. El topo que ha introducido este
brutal aumento del poder político,
sin parangón en la Historia (con la
salvedad de los totalitarismos comunistas), ha sido el astutamente denominado Estado de Bienestar, hábil
coartada inventada por el poder para
justificar moralmente la progresiva
servidumbre a la que somete al ciudadano.
¿Cómo va a reducirse la libertad a
poder meter cada cuatro años un voto en una urna (perdido entre otros
24 millones de votos, en el caso español) para elegir unas listas cerradas?
La libertad es también eso, pero es
muchísimo más que eso. Sin embargo, mientras nos distraían con una (limitada) libertad política nos han
arrebatado cada vez más libertades
personales haciéndonos olvidar la
fragilidad de las democracias, que enseguida se alejan del utópico “gobierno del pueblo”. En primer lugar, como señala Mill, “el pueblo que detenta el ejercicio del poder no coindice
con el mismo pueblo sobre el que es
ejercido”. Tal y como afirma la Ley
de Hierro de la Oligarquía, sea cual
fuere la forma aparente de gobierno
(república, monarquía, democracia,
dictadura…) todo poder político supone el poder de un grupo muy poco
numeroso sobre la inmensa mayoría
de la población. En segundo lugar, “el
pueblo puede aspirar a la opresión de
una parte del mismo”, es decir, a la tiranía de la mayoría sobre la minoría
(conformada por los judíos, los negros, los ricos…). Por ello, Mill recomendaba mantener la democracia
embridada por los mismos controles
que previenen del abuso de poder
propio de la tiranía de un individuo.
Pero la opresión del poder político
no es la única forma de tiranía. Como
describía Mill en 1861 en un párrafo
notablemente profético, la sociedad
como colectivo puede también ejercer la más sutil de las tiranías, “una tiranía social más formidable que la de
muchos modelos de opresión política, que afecta mucho más a detalles
de la vida diaria hasta el extremo de
esclavizar el alma (…), esto es, la tiranía de las opiniones y sentimientos
dominantes que busca imponer por
la fuerza sus propias ideas y prácticas
como norma de conducta para moldear los caracteres según el modelo
preconizado”. Hoy, la opresión de lo
políticamente correcto, decidido por
la agenda de poder global de unas minorías ruidosas, poderosas y organizadas, está tratando de sofocar las
otrora sagradas libertades de conciencia, opinión y expresión en una
era en la que el periodismo libre y veraz yace moribundo y en la que las redes sociales, el arma de control de la
población más peligrosa jamás inventada, imponen sus consignas o
sueltan a sus hordas a linchar al disidente. Ideologías totalitarias como la
absurda y manifiestamente acientífica ideología de género (una moda
más si no fuera porque va destinada a
engañar a los más pequeños para “esclavizar su alma”) o la ideología del
también acientífico y supersticioso
catastrofismo climático se quieren
imponer como nuevas religiones estatales de obligada creencia. No contentos con controlar nuestros actos y
apropiarse de nuestro dinero, los tiranos de las democracias de hoy pretenden controlar lo que creemos y lo
que sentimos (y, sobre todo, lo que tememos).
Posiblemente nunca a lo largo de la
Historia ha habido un intento tan
brutal de robar la libertad al hombre,
y nunca ha estado el hombre tan ciego, tan aborregado y tan inerme ante
quienes abiertamente desean esclavizarlo. Nos empujan a empellones
hacia una sociedad de esclavos del
Estado y del pensamiento único.
¿Romperemos las cadenas, ahora
que aún estamos a tiempo, o permitiremos que nuestros hijos nazcan ya
esclavos preguntándose por qué sus
padres se conformaron y decidieron
no luchar por su libertad?
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EL PRESIDENTE DE INDITEX LIDERA, POR SEGUNDO AÑO CONSECUTIVO, LA CLASIFICACIÓN MUNDIAL DE PRIMEROS EJECUTIVOS QUE ELABORA ‘HARVARD BUSINESS
REVIEW’. TAMBIÉN ESTÁN INCLUIDOS EN ELLA FLORENTINO PÉREZ (ACS), IGNACIO SÁNCHEZ GALÁN (IBERDROLA) Y LUIS MAROTO (AMADEUS).
Pablo Isla, elegido mejor
presidente ejecutivo del mundo
LOS GRANDES LÍDERES
EMPRESARIALES
1 Pablo Isla
Inditex
2 Jensen Huang
Nvidia
3 Bernard Arnault
LVMH
Kering
4 François-Henri Pinault
A.Medina. Madrid
Sostenibilidad y gobierno
La publicación señala que, si
se tuvieran sólo en cuenta aspectos financieros y de negocio, Pablo Isla, que dirige el
grupo desde 2005, bajaría al
puesto 29 del ránking, que lideraría Jeff Bezos de Amazon. Sin embargo, la fortaleza
mostrada por Inditex en las
áreas social, ambiental y de
gobierno corporativo, que tienen un peso del 20% en la
Isla es uno de los
seis CEO que han
aparecido de forma
continuada en la
lista desde 2013
La publicación ha
analizado a 881
candidatos en base a
variables financieras
y de sostenibilidad
Pablo Isla,
presidente de Inditex.
Efe
Pablo Isla, presidente de Inditex, encabeza por segundo
año consecutivo la lista de los
100 mejores CEO del mundo
que elabora la publicación
Harvard Business Review,
tras evaluar a 881 candidatos
de 870 compañías de todo el
mundo (algunas de ellas con
co-CEO), tomando como referencia el S&P Global 1.200.
El primer ejecutivo del grupo textil español se mantiene
al frente de una clasificación
que compara variables económicas y financieras, entre las
que se incluyen el retorno a
los accionistas y la capitalización bursátil, que suponen el
80% de la valoración final de
las empresas. También se
analiza el compromiso social
y medioambiental.
Tras Isla, Jensen Huang,
primer ejecutivo de la tecnológica californiana Nvidia, se
sitúa en segunda posición, escalando un puesto desde el
tercero de 2017. Bernard Arnault, al frente del gigante
francés del lujo LVMH, es
tercero en esta edición.
Florentino Pérez, presidente de
ACS, está en el puesto 24.
Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola, sube al 36.
Luis Maroto, consejero delegado
de Amadeus, entra en el 82.
evaluación, hacen que el directivo español escale hasta la
primera posición.
Esta distinción “sólo ha sido posible gracias al trabajo
de todas las personas que formamos parte de Inditex en
todas las tiendas, en todos los
países, en las sedes de todas
las cadenas, en los centros logísticos, en las fábricas y en la
sede corporativa”, aseguró
Pablo Isla tras conocer la noticia. El presidente del grupo, al
que pertenecen cadenas como Zara, Massimo Dutti o
Pull & Bear, resaltó, asimismo, el peso relevante de los
aspectos de sostenibilidad y
acción social e hizo hincapié
en el esfuerzo y compromiso
de los empleados de Inditex,
que hacen que la compañía
sea “única y que todos nos sintamos tremendamente orgullosos de formar parte de este
proyecto”.
Harvard Business Review
destaca también que Isla es
uno de los seis CEO que han
aparecido de forma continuada en la lista desde 2013. A él
se unen Paolo Rocca, de Tenaris, en el puesto 23; Blake
Nordstrom, de Nordstrom,
en el 62; James Traiclet, de
American Tower, en el 67;
Jeff Bezos, de Amazon, en el
68; y Renato Alves Vale, de
CCR, en el 92.
De media, los primeros ejecutivos del ránking llegaron a
su puesto con 44 años. Permanecen en el cargo una media de 16 años, frente a los 7,2
años de los CEO del S&P 500.
Junto al presidente de Inditex, tres ejecutivos españoles
más aparecen en la lista. Florentino Pérez, presidente de
ACS, se coloca en el 24, bajando desde el 10 del año pasado;
Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola sube del
58 hasta el 36. Luis Maroto,
consejero delegado de Amadeus, entra por primera vez
en esta clasificación, ocupando el puesto 82.
Tres mujeres en la lista
Sólo tres mujeres figuran en
esta clasificación, aunque
son una más que el año pasado. Marillyn Hewson, de
Lockheed Martin, ocupa el
puesto 29; Debra Cafaro, de
Ventas, se sitúa en el 56; y
Nancy McKinstry, de Wolters Kluwer, en el 76, reflejando la limitada presencia
femenina en los puestos de
responsabilidad de las grandes compañías mundiales.
Continental
5 Elmar Degenhart
Salesforce.com
6 Marc Benioff
Valeo
7 Jacques Aschenbroinch
KBC
8 Johan Thijs
Sysmex
9 Hisashi Ietsugu
Bouygues
10 Martin Bouygues
11 Wes Bush
Northrop Grumman
12 Shantanu Narayen Adobe Systems
13 Bernard Charlès Dassault Systèmes
Nike
14 Mark Parker
Edwards
Lifesciences
15 Michael Mussallem
Intuit
16 Brad Smith
Prologis
17 Hamid Moghadam
18 Tai-Ming ‘Terry’ Gou
Hon Hai
Precision Industry
Estée Lauder
19 Fabrizio Freda
Air Liquide
20 Benoît Potier
Fiat Chrysler
21 Sergio Marchionne
22 Jamie Dimon
JPMorgan Chase
23 Paolo Rocca
Tenaris
24 Florentino Pérez
ACS
24 Lars Rasmussen
Coloplast
26 Ajay Banga
Mastercard
27 Richard Fairbank
Capital One
28 Frederick Smith
FedEx
29 Marillyn Hewson
Lockheed Martin
Nidec
30 Shigenobu Nagamori
31 Mike Lawrie
DXC Technology
32 Robert Iger
Walt Disney
33 Carlos Brito Anheuser-Busch InBev
34 Laurence Fink
BlackRock
35 Tadashi Yanai
Fast Retailing
36 Ignacio Sánchez Galán
Iberdrola
37 Daniel Amos
Aflac
37 David Simon
Simon Property
39 Hock Tan
40 Pierre Nanterme
82 Luis Maroto
Broadcom
Accenture
Amadeus IT
Fuente: ‘Harvard Business Review’
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