close

Вход

Забыли?

вход по аккаунту

?

bd000101338

код для вставкиСкачать
На правах рукописи
Романова Анастасия Евгеньевна
П Е Р С П Е К Т И В Ы ФОРМИРОВАНИЯ РОССИЙСКИХ
П Р О М Ы Ш Л Е Н Н Ы Х ТНК В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ
08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством:
экономика, организация и управление предприятиями,
отраслями, комплексами (промьппленность)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертахрш на соискание ученой степени
кандидата экономических наук
Краснодар 2005
Рабо'^а Б1,|полиеча на кафедре экономики труда и уаравления персочаг'ом
KyGaHCb'jrj "осударственно'^г учиверситета
Научный
руководитель:
доктор экономических наук, профессор
Трунин Сергей Николаевич
Официальные
оппонен1ы:
доктор экономических наук, профессор
Петрова Елена Витальевна
кандидат экономических наук, доцент
Клейменова Галина Владимкрэзна
Ставропольский государственный унивсрсигет
Ведущая
организация'
Защита состоится
15 декабря
диссертационного совета
2005 г
в 14 часов на заседании
Д 212 i01 05 при Кз'банском госуларственном
университете по адресу 350040^ г Краснодар, ул Ставропольская, 149
С диссертацией можно ознакомиться в читальном зале библиотеки
Кубанского
государственного
университета
(350040,
г
Краснодар,
ул
Саавропольская, 149).
Автореферат разослан Ц ноября 2005 г.
Ученый секретарь
диссертационного совета,
доктор экономических наук,
профессор
^-^
С Н Трунин
^G-9
UUDO^S^Si
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Рубеж X X - X X I в.в. охарактеризовался
значительными темпами распространения процессов глобализации и транснационализаюга по всему миру, в т.ч. и в России, которая только вступает в эту новую
форму мирохозяйственных отношений. Становится все более очевидным, что
именно создание отечественных ТНК является наиболее реальным способом вы­
вода экономики России на ведущие мировые позиции. Поиск наиболее оптималь­
ных и эффективных путей создания собственных ТНК, обладающих сопостави­
мыми конкурентными преимуществами с зарубежными аналогами и которые
смогли бы стать «локомотивами» отечестве1той экономики, способными вывести
ее из кризиса, является задачей первостепенной важности как для государствен­
ных органов власти, так и для представигелей отечественных интегрированных
корпоративных структур, а также являются объектом пристального внимания и
интереса со стороны ученых-экономистов.
Процессы транснационализации отечественного корпоративного сектора на­
ходятся на начальном этапе своего формирования. Па сегодняшний день россий­
ские транснациональные компании - это, как правило, немногочисленные между­
народные холдинги, экспортная спе1щализация которых имеет чисто сырьевую
направленность. Подобное положение дел сильно отличает российские ТНК от за­
рубежных промьппленных корпораций, деятельность которых все больше приоб­
ретает наукоемкий характер.
Необходимость выработки механизма скорейшей транснационализации оте­
чественного корпоративного сектора и повышение его конкурентоспособности на
мировом рьпосе, а также очевидная неэффективность уже существуюп];их м^юприятий направленных на их формирование определили выбор темы настоящей
диссертационной работы.
Степень разработанности проблемы. Проблемы распространения процебсов глобализации по всему миру, а также особенности формирования и развития
транснациональных компаний в России стали объектом исследования в работах
таких ученых, как Мовсесян A.I'., Ильин М.ф.,*'й%У(НМС.'^б6лек&1^ В.П., Лен3
т^%\
с.п<
«S
ский Е.В., Зайцев Б.Ф., Хуснутдинова М., Авдокушин Е.Ф., Авхачев Ю.Б., Д. Фаррел, П. Баркли, Дж. Магманус, С. Хаймер, Дж. Даннинг.
Вопросы становления и развития конкурентоспособного корпоративного сек­
тора экономики и происходяп1их в нем процессов интеграции освещены такими
авторами, как: Винслав Ю., Дементьев В., Калина А., Куликов В., Войтенко А.,
Уткин Э. А., Эскиндаров М.Л., Цветков В., ГГ. Друкер, М.Портер, И. Ансофф, Ф.
Хайек, В. Руделиус.
Однако, до сих пор отсутствует эффективная методология создания и разви­
тия интеграционных процессов отечественных корпоративных структур, нет чет­
кой стратегии вывода этих корпораций на мировой рынок, неясен вопрос о степе­
ни и необходимости влияния государства на процесс их формировагшя и станов­
ления, не разработана методология построения крупных интегрированных корпо­
ративных структур на региональном уровне, до сих пор не определены приори­
тетные направления транснационализации в отраслевом аспекте, не разработаны
основные механизмы формирования внутрикорпоративной среды в новых услови­
ях, с целью повьппения эффективности ее функционирования на мировом рьшке.
Не разработанность перечисленных проблем, их актуальность и значение
предопределили выбор темы данного исследования, его цели, задачи и круг рас­
сматриваемых вопросов.
Цель диссертационпого исследования состоит в том, чтобы на основе ана­
лиза теории и практики действующих российских промышленных ТНК разрабо­
тать эффективные методы их формирования и определить наиболее перспектив­
ные направления их развития, с учетом экономической ситуации, которая сложи­
лась в настоящее время в нашей стране.
Данная постановка цели предполагает последовательное решение следующих
задач:
- обосновать необходимость создания собственных отечественньк промышленных
ТНК в современных условиях, характеризующихся засшхьем иностранных произ­
водителей на отечественных рьшках, слабостью и не конкурентоспособностью
российских производителей;
- исследовать существующие механизмы формирования транснациональных промыпшенных корпораций и вьщелить наиболее эффективные способы транснацио­
нализации для отечественных интегрированных структур;
- определить степень и характер необходимого влияния государства на процесс
формирования промьшшенных ТНК;
- осуществить комплексный анализ существующих макроэкономических предгюсылок зарождешш отечественных промышленных TiJK;
- исследовать предпосылки создания отечественных промьшшенных ТНК на мсзоуровне;
- выявить роль региональных властей в процессе формирования российского кор­
поративного сектора;
- уточнить основные мотивы, способствующие транснационализации отечествен­
ных крупных интегрированных корпоративных структур на ишкроуровне;
- определить основные направления повьппения конкурентоспособности отечест­
венных промышленных корпораций на основе эффективизации механизма корпо­
ративного управления.
J
В качестпе объекта исследования рассматриваются различные форьп.! кор­
поративных образований, построенных на основе интеграции промышлашого и
финансового капитала (в частности - ФПГ, холдинги), как основа для их после­
дующего включения в мировой рьшок.
Предметом исследования являются экономические отношения, возникаю­
щие между раэличными бизнес - структурами в процессе их интеграции в крупные
корпоративные структуры; между данными шггегрированными структурами; меж­
ду органами государственной власти и промышленными корпорациями на феде­
ральном и региональном уровне.
Теоретической и методологической базой исследования послужили труды
отечественньк и зарубежньк ученых-экономистов по проблемам формирования и
развития промьшшенных корпораций и транснационализации их деятельности.
Обоснование выдвигаемых теоретических положений и вьюодов производилось
автором на основе реализации общенаучных методов: системного, сравнительно-
го, историко-логического, социально-психологического анализа, экономического
прогнозирования и стратегического планирования.
Эмпирическую базу исследования составила нормативно-правовая база за­
конодательных органов Российской Федерации, статистические ежегодники Гос­
комстата России, ресурсы глобальной сети Интернет.
На защиту выносятся следующие положения:
1. В условиях развертывания процессов глобализации создание отечественных
ТНК является единственно верным способом для России занять достойное место
среди западных держав на мировом рывке.
2. Зарубежный опыт формирования ТНК свидетельствует о том, что без грамотной
и целевой поддержки процессов транснационализации крупных интегрированных
корпоративных структур на макроуровне их будущее бесперспективно. Анализ
деятельности госуд^хлва в этом направлении показал, что его действия носят в
основном декларативных х^актер и до осуществления на практике дело так и не
доходит.
3. Стимулирование создания отечественных Гфомышленных ТНК достигается бла­
годаря ковлплексному подходу к реализации мер как внутренней, так и внешней
политики, основными направлениями которого являются: досггижение ма1ф0ЭК0номической стабилизации; развитие крупного корпоративного сектора экономики,
как базы для последующей транснационализации; создание соответствующей
нормативно-правовой базы и системы мер госудефственной поддержки; стимули­
рование развития финансового и фондового рынка; развитие внешнеэкономиче­
ских отношение со странами СНГ; изменение структуры экспорта, уход от его
сырьевой направленности.
4. Анализ предпосылок формирования Ф П Г и ТФПГ на мезоуровне, позволил вы­
явить зависимость появления и успешного развития этих групп от наличия в ре­
гионе необходимых региональных факторов, адекватной региональной политики и
благоприятной региональной ситуации.
5. При анализе развитая крупных ивггегрированных корпорагавных структур на
региональном уровне важнейшим фактором успешности и эффективности их
транснационализации является согласованность их деятельности с региональными
властями.
6. Основными мотивами И1ггеграции российских промьшшенных корпораций на
мировой рынок являются: возможность снижения издержек на производство еди­
ницы продукции за счет использования эффекта масштаба, доступ к новым потре­
бительским рьшкам, доступ к новым источникам сырья, возможность прюдления
жизненного цикла своей продукции, рост ради роста, стремление к монополисти­
ческому положению на рынке, и т.д.
7. Основные факторы повышения конкурентоспособности отечественных компа­
ний лежат в мобилизации и задействовании внутрифирменных резервов, которы­
ми в новых условиях должны стать:
- во-первых, создание оптимальной организационной структуры, которая отлича­
лась бы гибкостью и способностью быстро адаптироваться к меняющимся услови­
ям внешней среды;
- во-вторых, развитие системы стратегического планирования, как основы для оп­
ределения важнейших направлений движения компании в сторону интеграции в
мировые рынки;
- в-третьих, формирование адекватного механизма построения корпоративного
управления, направленного на создание творческой, командной модели взаимо­
действия для решения поставленных задач;
- в-четвертых, повышение качества корпоративного управления до мирового
уровня.
Научная новизна диссертационной работы состоит в комтшексном и сис­
темном исследовании и выявлении основных предпосьшок формирования отече­
ственных промьшшенных ТНК на микро-, мезо- и макроуровне.
Научная новгона данной работы заключается в следующем:
1) введено авторское понятие ТНК в основу которого был положен эффект синер­
гии, достигаемый за счет интеграция финансового и промьшшенного капитала, а
также дополнен перечень основных параметров и характеристик данных корпора­
ций, более полно отражающих особенности их формирования, среди которых: на­
личие глобальной стратегии развития; концентрация и централизация капитала в
головном предприятии ТНК; высокий уровень развития корпоративной
культу­
ры; преобладание в структуре стоимости производимого продукта затрат идущих
на создание и развитие брэнда, маркетинговьЕС стратегий, рекламы и т.д.; превали­
рование важности интеллектуального капитала в структуре собственности над
другими составляющими, наличие инновационного подхода к деятельности;
2) предложена авторская классификация основных механизмов формирования
промьпплснных Т Е К : эволюционный путь развития, слияния и поглощения, соз­
дание стратегических союзов и партнерств, создание на основе государствешюго
решения и смешанный тип;
3) разработана авторская модель поэтапного вхождения на внешние рынки на ос­
нове эволюционного пути развития ТНК;
4) обоснована приоритетность и эффективность трансграничных слияний и по­
глощений, как основного механизма формирования отечественных промышлен­
ных ТНК, а также предложен авторский алгоритм эффективного построения дан­
ного процесса;
5) обоснован оригинальный подход к изучению потенциальных возможностей
роста конкурентоспособности ТНК, в основу которого был положен принцип их
классификации в зависимости от источника формирования на мега- макро-, мезои микроуровне;
6) разработан комплекс взаимосвязанных мероприятий на макро-, мезо- и микро­
уровне способных обеспечить эффективное формирование российских промыш­
ленных ТНК: предложена целевая федеральная программа по стимулированию
создания отечественных ТНК, разработан механизм эффективного взаимодействия
региональных органов власти и ФПГ, определены отраслевые приоритеты разви­
тия российских компаний и щюдложены основные направления совершенствова­
ния внутрикорпоративных механизмов функционирования.
Теоретическая значимость работы. Теоретическая значимость работы оп­
ределяется актуальностью темы исследования и научной обоснованностью тех вы­
водов и рекомендаций, которые в ней изложены. Данные материалы могут быть
использованы при составлении учебных курсов по «Экономике фирмы» «Мировой
экономике», «Международным экономическим отношениям», «Региональной эко­
номике», а также по ряду специальных дисциплин.
Практическая значимость работы. Практическая значимость диссертаци­
онной работы заключается в выработке конкретных рекомендаций по корректи­
ровке существующей стратегии создашш отечественных промышленных ТНК в
нашей стране и разработке комплекса практических мер по совершенствованию
данного процесса. Основные выводы и предложенные автором рекомендации мо­
гут быть использованы как государственными органами (федеральными и регио­
нальными), так и российскими промьппленньши ТНК для ускорения процессов их
создания и повышения конкурентоспособности.
Апробация работы. Основные положения и выводы диссертационного ис­
следования докладывались автором на международных и всероссийских научнопрактических конференциях в г. Москве и г. Сочи. Результаты работы отражены в
2 статьях и 4 материалах научных конференций общим объемом 2,62 п л . (все пуб­
ликации вьшолнены единолично).
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, содержащих
9 параграфов, заключения, списка литературы и приложения.
Во введении дается обоснование актуальности выбранной темы исследова­
ния, формулируется его главная цель и ставятся основные задачи, решить которые
предстоит в ходе научных изысканий, определяется методологическая и хфактическая база исследования, указываются основные положения, выносимые на защшу,
акцентируется внимание на тех элементах научной новизны, которые были разра­
ботаны в ходе данной работы, учитывается теоретическая и практическая значи­
мость диссертации.
В первой главе «Глобальная социально-экономическая сущность природы
глобализации» анализируются основные предпосьшки, которые повлияли на тем­
пы и характер распространения процессов глобализации и транснационализации
по всему миру, проводится анализ характерных особенностей развития современ­
ных ТНК, изучение факторов конкурентоспособности, возникающих на различных
уровнях экономической системы и влияющих на деятельность ТНК.
Во второй главе «Исследование предпосылок формирования российских
промьпиленных ТНК в современных условиях» предлагается комплексный и сис­
темный подход к изучению существующих путей формирования отечественньк
ТНК на макро-, мезо- и микроуровне. В его рамках раскрьгеаются границы необ­
ходимого государственного влияния на данный процесс; определяются основные
направления развития внешнеэкономических отношений; обосновывается значи­
мость согласованной деятельности между федеральными, региональными властя­
ми и представителями крупных интегрированных корпоративных структур с це­
лью создания отечественных ТНК; определяются основные внутренние мотивы,
которые способны повлиять на выбор компанией транснациональной стратегии
роста.
В третьей главе «Ключевые направления совершенствования процессов ус­
коренного формирования конкурентоспособных Т Н К в промышленности России»
предложен комплекс мероприятий, который, на взгляд автора, способен благо­
творно повлиять на процессы формирования отечественных промышленных ТНК
и стимулировать их дальнейшее активное развитие.
В заключении подведен итог результатов исследования, сделаны вьшоды,
определены основные направления возможного практического и теоретического
применения данньк рекомендации в развитии современной экономической науки,
при разработке федеральной программы по стимулированию развития отечествен­
ных ТНК и повышении конкурентоспособности российских предприятий.
ОСЯОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Анализ тенденций развития глобализации и ее крупнейших представителей "ШК делает тему диссертационного исследования наиболее акхуальной проблемой
сегодняшнего времени для России. Кроме того, выявлешгое в ходе изучения, не­
однозначное, противоречивое воздействие иностранных ТНК на экономику при­
нимающих стран, а также существующее засилье иностранных производителей на
отечественных товарных рьшках и острейшая проблема преобладашм сырьевого
характера экспорта заставляет Россию активизировать поиски наиболее эффектив­
ных путей создания собственных транснациональных корпораций.
10
На основе проведенного анализа существующих подходов к определению по­
нятия ТНК, диссертантом бьшо предложено собственное авторское видение поня­
тия данного субъекта экономики, сущность которого раскрывается через целую
систему факторов связанную с особенностью их деятельности. Среди таких фак­
торов: наличие глобальной стратегии развития, которая является единой для всех
структурных подразделений ТНК, деятельность которых направлена на реализа­
цию поставленных общих задач; возможность получения синергетического эф­
фекта на основе интеграции; возможность использовшшя принципов международ­
ного разделения труда, межстрановои специализацгш и кооперации для получения
экономии за счет сокращения производственных издержек; ориентация на произ­
водство высокотехнологичного и наукоемкого продукта с высоким уровнем до­
бавленной стоимости; стремление к монополистическому положению на рьппсе;
концентрация и централизация капитала в головном предприятии ТНК; жесткая
система контроля, аудита и мониторинга за деятельностью всех филиалов; нали­
чие единой консолидированной системы учета и отчетности; высокий уровень
развитая корпоративной культуры; долгосрочный х^актер деятельности; преоб­
ладание в структуре стоимости производимого продукта затрат идущих на созда­
ние и развитие брэнда, маркетинговых стратегий, рекламы и т.д.; превалирование
важности интеллектуального капитала в структуре собственности над другими со­
ставляющими, наличие инновационного подхода в деягельности фирмы.
Функциональную зависимость уровня транснационализации компании от пе­
речисленных выше факторов можно отразить в виде формулы:
y^=f(xipC2,...x„),rfle
У^ - уровень транснационализации компании;
Xipc2.---'t- факторы, х^актд)изующие особенности деятельности Т1Ж в ус­
ловиях глобализации.
ТНК - это наиболее крупные хозяйствующие субъекты мировой экономики,
построенные на основе интеграции промьшшенного и банковского капитала, глав­
ной целью котгорых является стремление к расширению своего монопольного
влияния на мировом рынке и возможность получения сверхприбыли за счет ис-
11
пользования эффекта синергии, учитывая принцшпл мирового разделения труда,
специализации и кооперации.
Автором была разработана классификация основных механизмов формирова­
ния транснациональных корпораций, которая представлена на рис. 1.
Механизмы формирова­
ния современных Т Н К
Эволюцион­
ное развшив
Создание стратегических
альянсов, консорциумов,
объединений, союзов
Слияния и
поглощения
Создание на основе
государственного
решения
Смешанный
вид
Рис. 1. Основные механизмы формирования современных промьшшенных ТНК
(предложены автором)
В работе проведен анализ каждого из предложенных способов выхода на
внешние рынки, с выявлением как положительных, так и отрицательных сторон.
Автором была также разработана поэтапная модель превращения националь­
ной компазвойоа в транснациональную на основе эволюционного пути развития, что
представлено на рисунке 2.
Национальная корпорация
с глобальнойстратегиейразвшия
1 уровень
Разовые
экспортные
операции
Постоянный
канал сбыта.
Размещение
торгового предсгавтепьства
МеясдуиарОД1ШЙ
лицензияг
Междуна­
родный
франчай­
зинг
Междунщюдшй
лизинг
МеждународшШ
договор ПО
управле­
нию
Размещение
контрактов
на изготов­
ление про­
дукции
2уровень
Создание совместного
щсдврияшж
Размещение собственных производственных мощностей
злрубашсш
Травсяацвональная корпоршшя
Рис. 2. Этапы преобразования национальной компании в транснациональную на
основе эволюционного пути развития (разработаны автором)
12
в работе сделан вывод, что наиболее эффективным механизмом формирова­
ния современных ТНК являются сделки слияния и поглощения.
В исследовании предложена авторская система факторов конкурентоспособ­
ности современной корпорации, в частности ТНК.
В данной альтернативной модели более полно раскрывается многостороннее
воздействие, оказываемое на корпорацию, как на национальном уровне, так и при
переходе ее на транснациональный уровень развития.
В основу авторского подхода к изучению потенциальных возможностей рос­
та конкурентоспособности ТНК был положен принцип их классификации в зави­
симости от источника формирования (рисунок 3).
Конкурентоспособвость совремеввой промывиювяой ТБОС
мегяуровень
i
1
S
^ ги
8-
V
жздуровевь
мшфоуровснь
мвкроуровевь
S
I
и
Ее
S §■
г 1^
р
S о
Е *
t
Рис. 3. Факторы конкурентоспособности современной промышленной ТНК
(предложены автором)
В ходе исследования предпосылок формирования отечественных ТНК на
макроуровне автором был предложен комплексный подход к изучению данной
проблемы на основе взаимодействия мер как внутренней, так и внепшей политики,
что отражено на рисунке 4.
13
Конкурентоспособные отечественные Т Н К
последствия воздействие
ГОСУДАРСТВО
меры внутренней политики
|5
1|
S S
к о
S X
\о о
- CDк
к S is
Э о 5
о Ее
§■«8 «5
S О О
а= =
^i
|Э 8
ю
il
is
3
S
«
о _ CS
§
ЙU
* '^
Sо а
m
> ш д
I
меры внешней политики
S S «^ «
Ь г- ^ 9
g,s &ti
ЕГ
eg
i-e-ct
g^
О
sO
nU
КЯ о sE
5 g-e-j-u
a "P *
flo rt SЯ
i$
S ¥
S-a
I
S 3
e-K
Рис. 4. Основные предпосылки формирования отечественных промьшшенных ТНК
на макроуровне (предложены автором)
Необходимо отметить, что анализ предпосылок формирования отечественных
ТНКГбыл проведен на основе исследования тахсих видов интегрированных струк­
тур, как ФПГ и холдинги. Подобная приоритетность обосновывается как наличием
объективных мировых тенденций, так и специфическими особенностями развития
отечественной экономики. В диссертации было проведено комплексное исследо­
вание деятельности ФПГ, выделены их основные классификационные типы, про­
веден анализ влияния макроэкономического положения в стране на процессы
формирования отечественных корпораций, раскрыты нормативно-правовые осно­
вы регулирования деятельности ФПГ, определен х^актер и основные направле­
ния го<д'дарственной поддержки.
В качестве наиболее приоритетного направления развития внепшеэкономических отасошенвй рассматриваются страаы СНГ, чю объясняется рядом факторов:
1) исторически сложившимися экономическими отношениями со странами - уча­
стниками Содружества, основанными на принципах межстранового разделения
труда, специализации и кооперации;
2) наличием опыта совместной деятельности, знанием местного законодательства,
культурных особенностей;
14
3) близостью географического расположения, приоритетностью отношений с со­
седними странами;
4) развитой инфраструктурой (транспортной, энергетической, сбытовой), остав­
шейся со времен СССР.
Среди главных положительных моментов которые для России несет процесс
создание ТФПГ совместно со странами СНГ- это восстановление разрушенных хо­
зяйственных связей, развитие новых рьтков сбыта, решение вопроса о задолжен­
ности стран СНГ перед Россией.
Среди недостатков государственной политики можно выделил.: отсутствие
четкой государственной стратегии экономического развития; противоречивость и
недоработанность основных норм права, регулирующих деятельность различных
хозяйствующих субъектов; несогласованность действий различных государствен­
ных органов; неясность приоритетов внешней политики.
В работе сделан вывод о необходимости создания в России целевой феде­
ральной программы по стимулированию скорейшего формирования и развития
мощного корпоративного сектора с преобладанием в нем транснациональных
компаний. Среди ее основных направлений в диссертации выделены:
1. Предложения, носящие общеэкономический характер и прямо не касающиеся
деятельности ТНК, но оказьшаюгаяе значительное влияние на процесс их развития
и эффективность работы:
- отказ от монетаристской модели реформ и переход к противозатратной системе
хозяйствования, которая, ориентированна на достижение максимальной экономии
полных нгфоднохозяйственных издержек, как основы для повышения эффектив­
ности и конкурентоспособности национальной экономики;
- развитие и за1фепление в правовом аспекте института частной собственности;
- в условиях активизации российского участия в трансграничных сделках слияния
и поглощения, а также расширения механизмов вьпсода на внешние рынки, назре­
ла очевидная потребность пересмотра законопроектов, касающихся правил реор­
ганизации предприятий. Современный Закон о реорганизации и ликввдации ком­
мерческих организаций должен быть направлен на решение двух основных задач -
15
обеспечение прозрачности и дешевизны процесса, а также баланса интересов соб­
ственников и кредиторов;
- создание благоприятного инвестиционного климата в России и привлечение ин­
вестиций именно в те отрасли, развитие которых имеет большое значение для го­
сударства в стратегическом плане (например: машиностроение, электроника, хи­
мия);
- защита внутреннего рынка от 1кспансии крупных зарубежных ТШС, на основе ис­
пользования мер тарифных и нетарифных ограничений, которые в настоящий мо­
мент практически пс применяются. Особенно это необходимо в отраслях, развитие
которых имеет важное значение для обеспечения национальной безопасности;
- стимулирование развития финансового и фондового рьшка для укрепления фи­
нансовой базы функционирования российских ФПГ:
- необходимость активного участия в проекте создания собствегаюго общего эко­
номического пространства (ЕЭП) со странами СНГ, где Р Ф могла бы выступить
полноправным партнером и где ее национальные интересы не были бы ущемлены
в угоду членства в этом союзе или обществе, как, например, вхождение в ВТО,
которое несет с собой много сомнений,
2. В работе обоснованы предложения по стимулированию создания ТФПГ совме­
стно со страналга СНГ, среди которых:
- корректировка существующих и внесение новых положений в действующую
нормативно-правовую базу, которая регулирует деятельность корпоративных
структур в России;
- разработка действенной системы мер государственной поддержки и регулирова­
ния, которая отвечала бы требованиям выборочности и адекватности применяемо­
го воздействия;
- необходимость привлечения финансово-кредитных институтов для участия в
Ф П Г путем использования различных льгот и преференций. При недостатке част­
ных стратегических собственников возможно привлечение государства в качестве
такого рода собственника. Это особенно актуально для ФПГ и холдингов имею­
щих важное значение для обеспечения национальной безопасности и сохранения
научно-технического потенциала страны;
16
- основой для развития рассматриваемых корпоративных структур в рамках СНГ мо­
жет стать Конвенция о транснациональных корпорациях, подписанная в марте 1998 г.
Ее реализация должна предполагать разработку двусторонних нормативно-правовых
актов, учитывающих специфические особенности экономического взаимодействия
России с каждым отдельно взятым государством. Полная унификация нормативноправовой базы становления ТНК вряд ли возможна и вариант о котором идет речь
представляется наиболее реалистичным, позволяющим удовлетворительно урегули­
ровать проблемы, неизбежно возникающие при формировании крупных корпораций;
- создание ТНК в различных формах целесообразно более тесно увязать с осуще­
ствлением мероприятий совместных межгосударственных проектов и программ,
что будет способствовать повышению заинтересованности, как правительств стран
СНГ, так и отдельных хозяйствующих субъектов в акгивизации интеграционных
процессов, обновлении и качественном совершенствовании международных коо­
перационных связей;
- резкое ужесточение требований к содержанию межправительственных соглаше­
ний о создании каждого конкретного корпоративного объединения. В настоящее
время эти документы изобилуют благими намерениями, но не дают информации
относительно состава участников корпораций, по срокам подписания опережают
соответствующие организационные проекты (а следовательно не базируются на
технико-экономических обоснованиях), не содержат целевой функции создания и
сфер рыночного влияния, не содержат характерисгаки мер господаержки;
- необходимо под эгидой Исполкома СНГ и с участием деловых кругов стран Со­
дружества приступить к составлению проектов образования ТНК в обозримой
(двух- или трехлетней) перспективе.
Анализ состояния современных российских корпораций на мезоуровне вы­
явил значите^ное количество грутоскй, главнывш из которых являются: отсут­
ствие четкого механизма создания отечественных ТФПГ, неразработанность ме­
ханизма взаимодействия региональных властей и представителей интегрирован­
ных структур, а также неясность отраслевых приоритетов в развитии ТФПГ.
Отраслевая стратегия развития корпоративных струетур в России на регаональном и федеральном уровне должна включать три направления: 1) формирова­
ние интегрированных корпоративных структур, относящихся к базовым отраслям
17
(нефтяной, газовой) и которые должны ориентироваться на более самостоятельное
развитие и выстраивание необходимых технологических цепочек; 2) создание
корпораций, деятельность которых носит наукоемкий, высокотехнологичный ха­
рактер, и которые, при наличии необходимой государственной поддержки, спо­
собны создавать конкурентоспособный продукт и ориентироваться, в первую оче­
редь, на внешние рьшки; 3) формирование корпораций, государственная поддерж­
ка которых необходима в целях обеспечения национальной безопасности или под­
держания социально и исторически значимых производств.
В работе предложен авторский алгоритм создания крупных интегрированных
корпоратившлх структур, на примере формирования региональных финансовопромьппленньк групп (РФПГ). Основными этапами данного процесса являются:
1) комплексный анализ состояния региональной экономики; 2) определение ос­
новных целей интеграции и их соответствие региональным интересам; 3) анализ
возможный путей установления взаимовьп^)ДНОГО сотрудничества с администра­
цией региона; 4) определение наиболее эффективной формы интеграции; 5) разра­
ботка организационного (технико-экономического) проекта ФПГ; 6) разработка и
подписание учредительных документов РФПГ и ее центральной компании; 7) экс­
пертиза и заключение федерального антимонопольного комитета; 8) контроль за
реализацией стратегии формирования и РФПГ.
Разработанный автором механизм взаимодействия региональных властей и
представителей крупного корпоративного сектора отражен на рисунке 5.
Стратегически важными направлениями совершенствования внутрикорпора­
тивных механизмов функционирования отечественных интегрированных образо­
ваний, с целью повьппения уровня их конкурентоспособности и расширения перспекгав выхода на мировой рьгаок, являются:
1) разработка меха^5зма наиболее рационального осуществления стратегиче<жого
планирования;
2) переход к структуре управления компанией на основе выделения стратегиче­
ских бизнес-единиц (SBU) и создание оптимальной организационной структуры;
3) повьппение качества корпоративного управления на российских предприятиях
до уровня мировых стандартов.
18
©
Законодательная власть
(ЗСК, областная Дума)
ю
Исполнительная власть
(администрация края, комитеты)
CL(
Ш
О
t
s-
i
s
—
I
внутрирегиональная
деятельность
Торгово-промьшшенная
t
палата
Региональное Агентство по привлечению
прямых иностранных инвестиций
n
3
s
N
внешнеэкономическая
деятельность
я
о
5ё
м
<§
&g
gs
s
Id
Рис. 5. Механизм взаимодействия региональных властей с представителями
отечественных ТНК (предложен автором)
<§•
В ходе проведенного исследования развития стратегического планирования
на российских предприятиях, было выявлено, что особое внимание следует уде­
лять разработке эффективных алгоритмов совместной деятельности головной
компании и участников группы по формированию и взаимоувязке всей совокуп­
ности системы планирования и ее соответствие миссии корпорации.
Автор показал, что характер построения СИСТЙЙЫ стратегического ппашфования в
интегрированных корпорасгивных структурах напрямую зависит от вы^янного типа
структуры управления. Так для российских ФПГ деятельность меяеду предприятиями участниками хрушта строится на основе «мяпсой» формы интеграции, т.е. на договор­
ной основе о взаимном сотрудничестве или же на «жеспк^ основе в виде ходцивгового ттпта построения ФПГ. В зависимости от выбранной формы в работе выделяются
два основных подхода к построению системы стратегического плашфования.
При «мягкой» форме организации взаимодействия между участниками интег­
рированных корпоративных структур достаточно легко осуществляется использо­
вание участия всех уровней сотрудников в разработке стратегкгческих планов.
Этот процесс можно 1федставвпъ в виде следующих этапов:
1) на уровне отдельных бизнес-единиц ра:грабагываются самостоятельные планы;
2) далее эти данные передаются высшему руководству компании, где они система­
тизируются и анализируются, выявляются устойчивые тенденции роста или про­
блемы развития;
3) на последнем этапе, на основе анализа отдельных стратегических планов биз­
нес-единиц, происходит формирование общей стратепни развития.
19
Если же говорить о «жестких» организационных структурах типа холдинга,
то здесь участае отдельньтх бизнес-единиц в разработке системы планов сводетгся
к минимуму, в рамках подаваемой информации. Ориетггиры смещены к централь­
ной компании, которая и осуществляет все основные мероприятия по разработке
данных планов. Процесс разработки системы стратегического планирования мож­
но условно представить в виде нескольких последовательных этапов.
На первом этапе происходит принятие решения о необходимости осуществ­
ления данной работы и доведение до ответственных лиц откорректированных
главных задач или стратегических целей корпорации, которые планируется дос­
тичь в будущем периоде.
Далее, производится оценка прогноз1П.1х тенденций, как в разрезе отдельных
предприятий - участников интегрированного объединения, так и, в общем, по всей
ФПГ. Важнейшим направлением данного анализа является исследование деятель­
ности конкурентов, выявление их сравнительных конкурентных преимуществ и
недостатков, определение возможных направлений их развития, разработка воз­
можных путей завоевания лидерских позиций на рьшке. Данный диагностико аналитический ■этап заканчивается формированием сводного документа, где отра­
жаются существующие и прогнозируемые показатели деятельности, как по от­
дельным бизнес-единицам, так и в целом по корпорации.
На третьем этапе, на основе полученного анализа формируются основные на­
правления будущей деятельности компании, опредепяеггся необходимость ее воз­
можной реструктуризации, разрабатьтаются дальнейшие действия по отношению к
каждому отдельному виду товара, в зависимости от стадии его жизненного цикла.
Последним этапом данной работы является создание сценария развития кор­
порации в зависимосга от существующих возможностей финансирования и от ис­
пользования внешних источников. Причем сначала сценарий по достижению по­
ставленных стратегических целей формируется исходя го тех финансовых ресур­
сов, тсоторые существуют у компании в настоящий момент, а потом, рамки ре­
сурсных ограничений раздвигаются из расчета использования внешних возможно­
стей, т.е. внешних источников привлечения средств.
20
На основе сравнительного анализа существующих типов структур управле­
ния, наиболее приоритетным является переход на структуру управления, постро­
енную на основе выделения стратегических бизнес-единиц, которая в большей
степени соответствует следующим мировым и российским тенденциям развития
крупных корпораций: 1) значительная диверсификация бизнеса, т.е. когда дея­
тельность компании ведется в сразу нескольких стратегических направлениях; 2)
повышение приоритетности внешнеэкономической деятельности корпорации пе­
ред национальной. Необходимо отметить, что развитие и распространение струк­
туры управление на основе выделения стратегических бизнес-единиц (SBU) про­
сто неизбежна, т.к. линейно-функциональные организации уже доказали свою не­
эффективность в силу низкой мобильности и гибкости. Кроме того, в условиях ко­
гда компания ведет активную транснациональную стратегию развития, очень важ­
на такая хараюгеристика структуры управления, как высокая способность приспо­
сабливаться, адаптироваться и интегрироваться в новых условиях ведения бизнеса,
что возможно достичь только на основе выделения SBU.
Учитывая мировой опыт развития ТНК и основные проблемы функциониро­
вания российских корпораций можно выделить следующие основные направле­
ния совершенствования архитектуры компаний и структур управления ими:
- переход на демократический стиль управления, позволяющий привлекать к ре­
шению возникшей проблемы руководителей различных подразделений и уровней,
стимулирующий развитие творческого, самостоятельного подхода к решению за­
дач, что приводит к увеличению личной ответственности каждого работника;
- приоритетность развития интеллектуального кахштала в корпорации, где в каче­
стве основных направлений работы выделяются активное развитие и внедрение
инноваций на предприятии, приобретение и обмен ноу-хау, повьппение уровня
квалификации персонала, применение современных способов стимулирования
персонала (от взаимоувязки зарплаты от результатов деятельности до применения
нематериальныхстимулов)и т.д.;
- усиление взаимосвязи между различными предприятиями-участниками интегри­
рованной группы на основе более активного использования методов трастового,
лизингового управления или с целью научно-технического взаимодействия;
21
- применение метода выделения в составе крупных интегрировашапс корпоратив­
ных структур важнейпшх стратегических направлений деятельности (на основе
стратегических бизнес-единиц), с целью повьппения гибкости и адаптивности
структуры к меняющимся условиям внешней среды;
- развитие и активное внедрение корпоративных информационных систем, позво­
ляющих осуществлять постоянный и непрерывный мониторинг за деятельностью
отдельных филиалов, отслеживать тенденции развития стратегических направле­
ний развития бизнеса или отдельных продуктовых групп, облегчать процесс дове­
дение информации до каждого работника, обеспечивать необходимый уровень
открытости информации.
Третьим направлением совершенствования внутрикорпоративных процессов
является повьппение качества российского корпоративного управления до уровня
мировых стандартов. Автор выделяет некоторые наиболее приоритетные меро­
приятия, которые позволят повысить уровень корпоративного менеджмента:
- активное использование на российских предприятиях прогрессивных з^убежных разработок в области корпоративного управления, а при необходимости, их
корректировка в соответствии с требованиями российской действительности;
- скорейшее и эффективное внедрение новейших методик корпоративного управ­
ления требует соответствующих высококлассных специалистов в данной области,
которых в нашей стране катастрофически не хватает. Поэтому предлагается на оп­
ределенном этапе активно привлекать для этих целей иностранных работников. В
то же время акташно производить работу по подготовке собственных кадров, на
основе организации зарубежных стажировок, получения необходимых знаний на
различных курсах;
- переход на западные стандгфты ведения учета и отчетности, стандарты качества
товаров, управления предприягаем;
- стремление к повышению качества корпоративной культуры, станд^утов дело­
вой этики, основанной на преобладании цивилизованных, законопослушных от­
ношений, открытости информации.
Исследование основных конкурентных преимуществ российских ФПГ, как ба­
зы для последующего становления на их основе мощных и эффективных ТНК в дис22
сертационной работе осуществлялось на примере ФПГ «Интерррос». В практической
части исследования был проведен анализ ее деятельности, где подробно раскрывают­
ся исторические этапы становления и развитая данной ФПГ, выявляются используе­
мые механизмы выхода на внешние рьшки, анализируются основные стратегические
нахфзвления деятельности, раскрываются особенносш корпоративного управления
на отдельных стратепгаеских бизнес-единицах. В работе бьши выделены следующие
конкурентные преимущества, которые позволили «Интерросу» стать одной из самых
крупных компаний в стране: эффективное сочетание финансового и промьшшенного
капитала; целевая поддержка со стороны государства; высокая диверсификация биз­
неса; производство конкурентоспособной продукции не только на национальном, но
и на мировом рынке; наличие тесных взаимосвязей с региональными властями; ак­
тивное участие в сделках корпоративного контроля; постоянный поиск наиболее эффекгавных форм взаимодействия различных структурных подразделений компании;
стремление к повышению качества корпоративного управл^ня до мирового уровня.
Предлагаемые в работе рекомендации послужат стимулами процесса наратцивания конкурентных преимуществ современных российских корпораций, а также
ускорят процесс их превращения в транснациональные компании.
Список рябогт, опубликованных автором по теме диссертации:
1. Романова А.Е. Развитие транснациональных финансово-промышленных грутш
как основной способ экономического сотрудничества между Россией и страна­
ми СНГ.// Региональная наука: Матер. V Всерос. науч.- практ. конф. Т. 2. - Мо­
сква, 2004.0,37 п л .
2. Романова А.Е. Роль государства в формировании Ф П Г и ТФПГ (проблемы и
предложения). // Вопросы экономических наук, № 1 (11), 2005, Москва. 1,3 пл.
3. Романова А.Е. Предпосылки формщювания отечественных ТНК на ма1фоуровне. // Инновационная экономика в зеркале устойчивого развития: Матер. Междунар. науч.-пракг. конф. Ч.2.Сочи, 2-5 февраля 2005 г. Краснодар: КубГУ,
2005.0,12 п л .
4. Романова А.Е. Россия в условиях глобализации: проблемы и перспективы. // Го­
сударство и общество: философия, экономика, культура: Матер. междун£ф. на­
уч. конф. Москва, 2005.0,17 п.л.
5. Романова А £ . Пфспекгавы становления российских ТШС: проблемы и щти их ре­
шения. // Ломоносов - 2005: Матер, меяодтшр. конф. Т. 1. Москва, 2005.0,04 пл.
6. Романова А.Е. Влияние ТНК на положение стран в условиях развития постин­
дустриальной экономики. // Вопросы экономических наук, № 4 (15), 2005, Мо­
сква. 0,62 п.л.
23
№22399
РНБ Русский фонд
2006-4
20324
Бумага тип. №2. Печать трафаретная
Тираж 100 экз. Заказ № 394 от 9.11.05 г.
Кубанский государственный университет.
350040, г. Краснодар, ул. Ставропольская, 149,
Центр "Универсервис", тел. 21-99-551.
Документ
Категория
Без категории
Просмотров
0
Размер файла
1 076 Кб
Теги
bd000101338
1/--страниц
Пожаловаться на содержимое документа